존슨: 우리는 고등학교 동창이에요. 일주일에 거의 한 번씩 만나 술을 마시며 이야기를 나눠왔어요. 그러다 문득 마냥 술만 마시며 보내는 시간이 아깝다고 느껴지더라고요. 이걸 어떻게 활용해 볼 수 없을까 생각하다가 우리 이야기를 방송으로 만든다면 재밌을 것 같았어요.
철수: 방송 콘텐츠를 ‘취업’으로 정한 이유는 당시 저와 존슨 둘 다 취업준비생이었기 때문이에요. 만나면 자연스럽게 취업에 대한 이야기를 나눴죠. 그렇게 탄생한 ‘철수와 존슨의 취업학개론’은 취업준비생인 저희 이야기를 여과 없이 청취자들에게 들려주는 방송이에요. 그런데 작년 하반기에 존슨이 입사하게 되면서 저만 취업준비생이 됐죠. 저도 취업이 되면 이제 이 방송은 끝이 나겠죠. 제발 빨리 방송이 끝났으면 좋겠어요.
방송 준비는 어떻게 하나요?
철수: 딱히 준비는 안 해요. 대본은 아예 없고요. 그냥 수첩에 제가 어느 회사를 지원했고 면접에서 어떤 것들을 질문했는지 정도만 간단히 적어놔요.
존슨: 우리는 방송 전에 최대한 서로 얘기를 안 하려고 노력해요. 한 번 얘기해버리면 방송 때 말할 콘텐츠가 부족해지기 때문이죠. 그래서 저는 철수가 어느 회사를 지원했는지, 떨어졌는지 붙었는지 녹음하면서 알게 돼요.
‘철수와 존슨의 취업학개론’은 다른 취업 관련 콘텐츠와 어떤 점이 다른가요?
존슨: 취업 멘토링이나 컨설팅은 취업준비생을 가르치는 입장이잖아요. 근데 저희는 같은 취업준비생 입장에서 이야기하다 보니 청취자들이 공감하며 즐거워해요. 저희 방송은 취업 정보보단 유머에 초점이 맞춰져 있어요.
철수: 저도 취업상담 서비스를 받아본 적이 있는데 상담해주는 사람이 제가 열심히 활동한 경력들의 가치를 무시하는 것 같았어요. 이번 분기에 취업할 생각하지 말고 무조건 토익 점수를 더 올리고 인턴이나 대외활동을 하라고 했어요. 그 말을 들으니 오기가 생기더군요. 나만의 스토리로 취업을 해보겠다는 오기 말이에요.
취업준비생에게 정말 도움이 되는 것은 취업 컨설팅 회사의 토익 점수를 올리라는 무미건조한 충고보다 바로 어제 면접을 봤던 사람의 생생한 경험이겠죠. 취업준비생의 마음을 읽어주고 살아있는 정보들을 공유하는 것 등이 저희 방송만의 차별화된 점 아닐까요?
취업 준비를 하며 우리나라 채용 시스템에 대해 느낀 바가 있나요?
존슨: 요즘에는 영어가 기본 소양이 된 것 같아요. 기업은 지원자의 영어능력을 알기 위해 영어인증 점수를 제시하도록 하고 있어요. 그런데 영어인증시험이 그 사람의 영어능력을 제대로 평가할 수 있냐가 의문이에요. 제 친구 중에 토익은 만점인데 외국인 앞에서는 영어를 한 마디도 못하는 친구가 있거든요.
철수: 맞아요. 그리고 취업을 준비하는 데 돈이 너무 많이 드는 것도 문제예요. 토익 시험 한 번 응시하는 데에도 4만 원이 넘게 들잖아요. 기업이 지원자에게 영어 성적을 요구한다면 그 비용을 취업준비생에게 모두 전가하는 것은 안 된다고 봐요. 간혹 자체 시험을 보는 기업도 있지만 결국 토익 점수도 기입해야 하기 때문에 큰 의미가 없어 보여요.
또 저는 이력서에 가족 정보를 쓰게 하는 것을 가장 이해할 수 없어요. 지원자의 능력만 봐야 하는데 기업들은 아직도 구시대적인 방법으로 인재를 채용하려는 경향이 남아있는 것 같아요.
스스로를 돌취생(돌아온 취업준비생)이라고 부르던데, 다니던 회사는 왜 그만 뒀나요?
존슨: 대학을 졸업하고 직장에 다니면서 저는 기업이라는 조직생활에 적응하기 힘들었어요. 회사원은 제 성향이랑 잘 맞지 않는 직업인 것 같아요. 그래서 회사를 그만 두고 하고 싶던 밴드랑 글 쓰는 일에 몰두했어요. 당시에는 절대 다시 직장을 다니지 않겠다고 다짐했었는데 그렇게 1년을 지내보니 현실적인 문제에 부딪히게 되더라고요. 결국 스스로 타협하고 지금은 열심히 회사에 다니고 있어요.
철수: 저는 은행에 다녔었는데 취업과 동시에 자신의 미래가 보인다는 점이 씁쓸했어요. 몇 년 뒤에 어느 위치에서 뭐하고 있겠구나 생각하니까 갑갑하더라고요. 좀 더 늦기 전에 다른 걸 체험하고 시도해보고 싶어서 회사를 나오기로 결정했어요.
두 분 모두 새로운 것을 시도하고자 회사를 그만두셨네요. 그렇다면 앞으로의 꿈은 무엇인가요?
존슨: 저는 음악을 하는 게 최종적인 꿈이에요. 그래서 밴드활동을 계속 열심히 하고 있죠. 그리고 나중에 제가 쓴 글을 책으로 내보고 싶어요. 사실 저는 정말 현실적인 여건 때문에 취업을 했어요. 취업 없이는 내가 원하는 것들을 유지하기 힘들다는 현실이 안타까워요. 그것은 우리에게 선택지가 별로 없다는 뜻이에요. 취업 아니면 고시가 대다수 청년들의 선택이죠.
철수: 전 화가가 꿈이에요. 르네 마그리트 같은 화가가 되고 싶어요. 근데 그 과정에서 저도 현실적으로 취업은 해야겠죠. 취업을 한 친구들을 만나보면 그 회사의 임원이 되고 싶다거나 동기 중에 제일 빨리 과장이 되는 게 꿈이라고 말하는 친구들이 있어요. 근데 저는 그게 꿈일 수 있나 싶어요. 임원이나 과장은 그냥 직책이잖아요. 그 직책이 돼서 무엇을 하겠다는 포부 없이 단순히 승진이 꿈이라면 그 꿈을 이루고도 허무할 것 같아요.
존슨: 회사에 들어가면 시야가 좁아지기 때문에 그런 것 같아요. 조직을 벗어나서 생각을 못하고 가능성을 회사 내로 한정짓는 게 안타까울 때가 있어요.
후배들에게 필요한 취업준비생의 자세는 무엇일까요?
존슨: 우리는 남이 만들어 놓은 시스템에 맞춰 살아가고 있어요. 고등학교 때는 수능공부에 치여 자기 꿈을 생각해 볼 겨를이 없어요. 점수에 맞춰 대학을 진학하면 또 다시 정신없이 취업 준비를 하죠.
제가 작년에 학교 도서관에 갔는데 12학번들이 토익공부를 하고 있었어요. 심지어 1학년인데 SSAT 공부를 하더라고요. 대학생들에게 다양한 관심사가 없고 오로지 취업만이 존재한다는 느낌을 받았어요. 대학이 취업사관학교가 된 것 같아서 안타깝죠.
그래서 저는 후배들이 취업에만 매달리지 말고 이것저것 해봤으면 좋겠어요. 취직이 자신의 인생 목표가 돼버리면 입사 후에 매우 허무할 거예요. 회사생활은 아마 자기가 꿈꾸던 생활과 많이 다를 테니까요. 그러니 취업을 준비하기 전에 자신이 무엇을 하고 싶은지, 무엇을 좋아하는지 꿈을 찾는 시도를 해봐야 해요. 취업은 다른 시도를 해 본 다음에도 늦지 않은 것 같아요. 그리고 꿈이란 게 있어야 산다는 느낌이 들지 않나요?
철수: 방송 전에는 자기소개서를 쓰고 면접을 보러 다니는 것들이 힘들고 짜증났었는데 방송을 하면서 긍정적으로 변했어요. 시험 볼 때나 면접을 볼 때에도 방송 소재를 찾다보니 그 과정이 재밌어지더라고요. 후배들도 취업 준비를 재밌고 즐겁게 만들어나갔으면 좋겠어요. 다들 취업이 안 돼서 힘들다고 징징대는데 사실 멀리 보면 지금의 취업 고민은 인생에서 아무것도 아니에요. 취업은 청춘의 끝이고 결혼은 인생의 끝이라고 하잖아요. 정말 힘든 것은 취업한 이후겠지요. 우울해 하지 말고 어떻게 하면 이 과정을 즐길 수 있을지 생각해보세요.


계절도 나이도 가을길입니다. 모쪼록 건강 챙기세요.
아, 예 ~ 오랫만입니다. 반갑습니다. 건강하시지요? 계절도 나이도 가을길입니다. 모쪼록 건강 챙기세요. 감사드리며...
강기웅 2018.10.12 22:39
안전 불감증에 한때 시달리던 대한민국이 이제는 안보 불감증에 몸살을 앓고 있습니다. 동족상잔의 전쟁을 치른 남북이 정전협정으로 통일을 위한 싸움을 일시 중단하고 있을 뿐인데. 끝나지 않은 전쟁을 잃어 버린 철부지들이 열렬히 쳐대는 박수 소리를 듣고 우리사회는 철마가 달린다는 환상에 빠져 있습니다. 폭염을 안고 정글을 누비던 참전 역사의 발상지, 위장 평화 전술에 속아 환호성을 지르다 패망한 베트남 무대는 안보를 체험 할 수 있는 최고의 현장 입니다. 역사에서 배우지 못하는 민족은 반복되는 역사를 다시 겪게 된다는 무서운 명언이 있습니다.
일본 장편소설 "대망" 에 이런 말이 있다는 군요.
도쿠가와 이에야쓰가 도요토미 히데요시의 아들 도요토미 히데요리의 오사카성을 함락시킨 후, 세상에 던진 말 " 적장이 미끼로 던진 평화라는 말을 대책없이 그대로 믿는 바보 백성들은 죽어 마땅하다"는 세기적 충언이 그것 입니다. "적들과 마주 앉아 나눈 말의 언약과 손잡고 함께 작성한 협정문서들은 공염불이여. 지켜지지 않을 종이에 쓰여진 낙서에 불과 한 것이다". 검증된 세계 전쟁사가 땅굴보다 더 무서운 안보 불감증에 걸려 있는 우리들에게 이르는 이 교훈을 가슴에 잘 새겨야 할 것입니다.
안전 불감증에 한때 시달리던 대한민국이 이제는 안보 불감증에 몸살을 앓고 있습니다. 동족상잔의 전쟁을 치른 남북이 정전협정으로 통일을 위한 싸움을 일시 중단하고 있을 뿐인데. 끝나지 않은 전쟁을 잃어 버린 철부지들이 열렬히 쳐대는 박수 소리를 듣고 우리사회는 철마가 달린다는 환상에 빠져 있습니다. 폭염을 안고 정글을 누비던 참전 역사의 발상지, 위장 평화 전술에 속아 환호성을 지르다 패망한 베트남 무대는 안보를 체험 할 수 있는 최고의 현장 입니다. 역사에서 배우지 못하는 민족은 반복되는 역사를 다시 겪게 된다는 무서운 명언이 있습니다. 일본 장편소설 "대망" 에 이런 말이 있다는 군요. 도쿠가와 이에야쓰가 도요토미 히데요시의 아들 도요토미 히데요리의 오사카성을 함락시킨 후, 세상에 던진 말 " 적장이 미끼로 던진 평화라는 말을 대책없이 그대로 믿는 바보 백성들은 죽어 마땅하다"는 세기적 충언이 그것 입니다. "적들과 마주 앉아 나눈 말의 언약과 손잡고 함께 작성한 협정문서들은 공염불이여. 지켜지지 않을 종이에 쓰여진 낙서에 불과 한 것이다". 검증된 세계 전쟁사가 땅굴보다 더 무서운 안보 불감증에 걸려 있는 우리들에게 이르는 이 교훈을 가슴에 잘 새겨야 할 것입니다.
오석문 2018.10.13 16:50
[@강기웅] 애국 충정에 말씀 가마합니다.
애국 충정에 말씀 가마합니다.
장상회 2018.10.12 23:12


리몬 비치 리조트, 칼리아리 – 빌라시미우스 – 사르디니아 남부, 현재 페이지
리몬 비치 리조트Limone Beach Resort
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칼라 몬테 투르노 비치 - 1.3km
산트 엘모 비치 - 2.4km
이 호텔에 대한 개요 가져오기카스티아다스의 칼라 신치아스에 위치한 4성급 호텔, 2 개의 야외 수영장 이용 가능 위치
칼라 신치아스에 위치한 이 호텔의 경우 칼라 몬테 투르노 비치에서 2.1km, 산트 엘모 비치에서는 3km 거리에 있습니다. 스콜리오 디 페피노 비치 및 지역 박물관 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
2 개의 야외 수영장, 풀서비스 스파, 레스토랑 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 헬스클럽, 바/라운지 및 풀사이드 바도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 53개의 객실에는 발코니 또는 파티오, 냉장고 및 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 헤어드라이어, 샤워기 및 책상도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 리몬 비치 리조트
리몬 비치 리조트에는 풀서비스 스파, 2 개의 야외 수영장, 야외 테니스 코트, 헬스클럽 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 카스티아다스에 위치한 이 호텔에는 어린이 수영장, 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 키즈 클럽(무료) 어린이 돌보미/활동 감독(요금 별도) 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 53 층 수 - 1 바/라운지 비즈니스 센터 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 풀서비스 스파 헬스클럽 야외 수영장 수 - 2 투어/티켓 안내 무료 WiFi 키즈 클럽 스파 트리트먼트룸 정원 테라스 풀사이드 바 짐 보관 레스토랑 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 무료 셀프 주차 야외 테니스 코트 시설 내 테니스 사우나 시설 내 스파 서비스 스파 욕조 스팀룸 어린이 돌보미/활동 감독 어린이 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 어린이 수영장 무료 Wi-Fi 야외 테니스 코트 어린이 클럽(무료) 시설 내 놀이터 냉장고 인터넷
발코니 또는 파티오 에어컨 냉장고 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 TV 책상 케이블 TV 서비스 유아용 침대(요금 별도) 식사 및 음료
무료 아침 식사가 제공됩니다. 시설 내 식당 - 이 뷔페 레스토랑의 경우 지역 특선 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다.
이 호텔에는 야외 테니스 코트 및 헬스클럽 같은 시설이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에는 어린이 수영장 외에 2 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 레크리에이션 서비스/시설로는 시즌별로 운영되는 야외 수영장 외에 스파 욕조 및 사우나도 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스노클링 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 시설 내 피트니스 교실 시설 내 놀이터 레크리에이션 옵션 보기


당시(唐詩)가 중국문화의 정수라 해도 그 많은 작품들을 모두 읽어볼 수는 없는 노릇이다. 그래서 당대 이후로 많은 사람들이 우수한 시편만을 모은 선집을 엮어냈으며, 우리나라에서 나온 선집만도 수십 종을 헤아린다. 이 책도 당시(唐詩)에서 명편으로 꼽히는 100수를 선정했다는 점에서 선집의 하나로 볼 수 있다. 그러나 다른 선집과 구별되는 특징이 있다. 즉, ‘부즉불리(不卽不離)’이다. 작품 한 수마다 키워드를 뽑아 해설로 곁들여진 내용이 시의 내용과 달라붙지도 떨어지지도 않는 관계를 유지하기 때문이다. 작품의 내용을 꼭 집어 분석하지 않고 변죽만 울리는 듯 하면서도 은근히 감상의 포인트를 제시해주는 에두름의 멋이랄까.
이 책에는 천 년 전 중국 당나라 때의 사회와 문화를 배경으로 하여 창작된 唐詩당시 속에서 오늘날을 사는 우리가 무엇을 되새겨볼 수 있을지 고민한 흔적이 엿보인다. 독도문제, 병역비리, 촛불시위 등이 그러하다. 그런가 하면 작품의 이면에 숨겨진 시인들의 이야기를 들어보는 재미도 쏠쏠하다. ‘폭탄주 30잔’ 수준이었다는 이백(李白)의 주량, 결혼 후 10년 동안 남편의 얼굴을 두 번밖에 볼 수 없었던 두보(杜甫)의 아내, 서호(西湖)의 제방을 훼손한 사람에게 호수의 잡초를 뽑는 벌을 부과했던 백거이(白居易) 등등의 대표적인 에피소드를 219여개에 달하는 그림과 사진을 곁들여 소개한다.
중국 섬서성陝西省의 성도省都인 서안西安에 다녀온 지도 어느덧 5년이 흘렀다. 서안은 진시황릉과 병마용으로 널리 알려진 곳이라 자못 설랬던 기억이 난다. 그런데 명나라 때 쌓았다는 성곽에 올라 내려다본 서안의 모습이 초라하게만 느껴졌던 건 어째서 였을까?
따지고 보면 중국에서 서안과 같은 인구 200여만의 도시는 ‘촌구석’에 속한다. 중경의 인구가 3천만을 넘어섰다는 센서스가 나와 있고, 상해는 유동인구까지 합쳐 4천만이라는 말도 있으니 말이다. 그렇다면 무슨 이유에선가 서안에 대한 기대가 상당히 부풀려져 있었고, 그만큼 실망도 컸다는 얘긴데….
지금으로부터 1400년 가량을 거슬러 올라가 우리나라 삼국시대에 해당하는 서기 7세기 초반에 중국에서는 당나라가 건국되었다. 당나라의 수도였던 장안長安은 사방 20리가 넘는 성곽 안에 108개의 블록으로 이루어진 계획도시였다. 장안성을 가로지르는 주작대로는 서울의 세종로보다 넓은 150m에 달했다.
전문가의 고증에 의하면 당시 장안에는 약 30만호가 있었다고 한다. 인구로 따지면 100만이 훌쩍 넘었을 것이다. 로마제국의 수도 로마의 인구도 100만을 넘은 적이 있지만, 5세기에 서로마제국이 망한 뒤로는 인구가 급격히 감소해 10세기에는 고작 3만을 헤아렸다. 후에 당나라의 침입을 받았던 백제의 수도 부여의 인구도 5만에 불과했으니 장안은 그야말로 세계 최대의 도시였던 것이다.
휘황찬란했던 장안을 중심으로 당시唐詩도 한껏 꽃을 피웠다. 아름다운 자연과 산수를 노래했던 왕유와 맹호연, 술과 달의 시인 이백, 현실주의의 거장 두보, 중국 변경의 이국적 풍물을 노래했던 잠참과 고적 등 성당의 저명한 시인뿐만 아니라 유장경, 위응물, 유종원, 백거이, 유우석, 이하, 두목, 이상은 등 숱한 시인들이 장안과 지방을 오가며 기쁨과 슬픔, 환희와 좌절, 현실과 낭만을 노래했다.
그 장안에서 왠지 모를 서운함을 느꼈던 것은 이런 당시唐詩의 대가들의 발자취를 찾아보기가 어려워서였을까? 나중에 기어코 강소성 무석無錫에 있는 ‘당성唐城’을 찾아갔던 것은 그 때문이었던가도 싶다. 한낱 영화 세트장일 뿐이지만 당나라 시인들이 어울려 술 한 잔 기울였을 법한 주가酒家라도 눈으로 확인하고 싶어서….
혼자 즐기던 당시를 대학생들과 함께 읽기 시작한 것도 벌써 몇 해째 되었다. 처음엔 고민이 많았다. 천 년도 더 묵은 당시唐詩를 놓고 오늘을 사는 우리가 함께 생각해볼만한 것이 있다면 과연 무엇일까? 이 책에는 그런 숙제를 풀어가는 마음으로 가려 뽑은 100수의 당시와 그 속에서 100개의 키워드를 설정하고 우리 주변을 돌아보며 쓴 짤막한 글을 함께 담았다. 가급적 널리 알려진 작품을 빠뜨리지 않으려 노력했으나, 그래도 필자의 개인적인 기호가 묻어나는 것은 어쩔 수 없으리라.
중국 서안에서 느꼈던 아쉬움을 구태여 참고서적으로 달래며 당시와 현대를 잇는 징검다리 삼아 끄적인 글들이 괜한 사족蛇足은 아닐까 조심스럽기도 하다. 이런 심정으로 주경여朱慶餘라는 시인은 “화장을 마치고 낮은 소리로 서방님께 물었지요! ‘눈썹 그린 깊이가 유행에 맞는지요?’”라는 시를 남겼나보다. 강호제현의 질정을 바랄 뿐이다.


자유인문캠프 기획단 명칭인 잠수함토끼들은 토끼는 산소에 민감한 동물이라 과거에는 잠수함에 토끼를 태워 산소가 부족한지를 점검했다고 한다는 점에서 착안했다. 학내 민주주의나 자치의 상황이 악화되면 누구보다도 먼저 반응하자는 의미를 담고 있다.
자유인문캠프 활동은 2010년 가을에 시작됐다. 두산그룹이 중앙대를 인수한 후 학교에 변화가 일었다. 학교의 언론탄압, 인문학과 등을 폐과하는 대규모 학과 구조조정이 진행됐다. 이에 반대하는 학생들은 퇴학, 무기정학 등의 징계를 받았다. 대학 내 급격하게 ‘산소’가 희박해진 것이다. 이를 극복하고자 학부생들과 대학원생들이 모여 활동을 시작하게 됐다.
대학교육의 문제점은 무엇이라고 생각하는가
학문의 다양성을 보장하지 않는 것이다. 학문이 취업률과 대학의 양적인 성장이라는 잣대만으로 평가를 받고 학문의 존재가 흔들리고 있다. 다양한 자치활동도 ‘불필요한 것’으로 취급받고 있다. 구조적인 문제로는 대형 강의 위주로 수업을 재편성해 강의 당 많은 수강생을 받아 수량화된 방식으로 평가한다는 것이다. 이에 따라 수업 분위기는 수동적으로 변한다. 게다가 상대평가로 인해 경쟁적인 분위기가 조성돼 학생들도 학문에 관심을 두기 어려울 수밖에 없다.
어떤 활동을 하고 있는가
대학에 들어와 배우고자 했던 지식, 그리고 대학의 낭만과 동경은 효율성이라는 이름 아래 흐려지고 있다는 것에 문제를 느꼈다. 함께 모여 공부하고 토론하면서, 스펙 쌓기와 대학구조조정에 지친 학생들에게 새로운 배움의 장을 마련하고자 했다. 10명 남짓한 기획단이 근본적인 대안을 만드는 것은 역부족일 수 있다. 그러나 자유인문캠프를 통해 다양한 대안들을 모색하고 있다.
매년 여름과 겨울마다 연속강연을 기획해 열정있는 학생과 일반인들이 꾸준히 만나 대학생이 생각해야 할 문제에 대해 함께 고민한다. 또 다큐멘터리 상영회인 ‘다큐나이트’를 통해서 다큐멘터리를 함께 보고 주제에 대해 의견을 나눈다. 신문 형태로 매 학기마다 발간되는 ‘잠망경’을 통해 학내 공론장을 마련해 반드시 알아야 할 문제들을 알리고 있다. 10월부터는 사회에 대두된 담론들을 젊은 연구자가 발표하고 학생들과 함께 토론하는 자리인 ‘오픈토크’가, 10월 중에는 청년 활동가들이 사회진출 이후에 어떻게 활동을 지속할 수 있을지에 대해 함께 고민하는 ‘청년운동 라운드테이블’을 계획하고 있다.
앞으로 대학교육이 어떻게 변화해야 한다고 생각하는가


춘천에서 배후령을 넘어 추곡 약수를 지나면 사명산 산행기점인 선정사가 반긴다. 계곡의 등로를 따라 2시간 정도 오르면 파로호가 보이는 주능선에 닿고 거기서 계속 올라가면 널찍한 평지를 이룬 정상이다. 정상에서의 전망은 파로호와 멀리 설악산, 점봉산 등이 보인다. 소양호 물줄기와 청평사가 있는 오봉산도 보인다. 봄에는 진달래와 철쭉이, 가을에는 단풍이 절경이다. 설경 또한 아름다워 겨울산행도 적합하다. 이 산의 정상에는 두 개의 커다란 돌이 대문같이 서 있는 문바위가 있고, 여기서 더 올라가면 여러 겹의 바위가 겹쳐 있는 첩바위가 있다. 이 산은 임진왜란 당시 이 고장 사람들이 침략해 온 왜군에 대항해 싸운 전장이기도 하다. 하산은 추곡 약수로 잡는다. 추곡 약수는 약 1백여년 전에 발견된 것으로 위장병과 빈혈, 신경통과 고혈압에 좋다고 한다.
* 소나무의 모습이 장관을 이루는 산, 백덕산(영월) * 백덕산은 강원도 영월, 횡성, 평창군에 걸쳐 있는 높이 1,350.1m의 산이다. 이 산은 차령산맥 줄기의 이름난 산으로 능선의 곳곳에 절벽이 깎아지른 듯 서 있고 바위들 틈에서 자라는 소나무는 분재와 같이 장관을 이루어 등산객들이 많이 찾고 있다. 백덕산의 주계곡 쪽에는 태고적 원시림을 아직도 그대로 간직하고 있다. 크고 작은 폭포와 소(沼)와 담(潭)이 수없이 이어진 계곡은 10월 중순에서 말경 단풍이 가장 아름답다. 산 이름에서 알 수 있듯이, 겨울철이면 풍부한 적설량에다 곳곳에 설화가 만발해 백덕산을 찾는 등산객들에게 풍부한 아름다움을 선사한다. * 백덕산의 추천 산행 * 백덕산의 산행의 묘미를 살릴 수 있는 대표적인 코스는 바로 법흥사를 시작으로 관음사를 거쳐가는 산행이다. 관음사까지는 승용차 통행이 가능하다. 관음사 앞마당을 지나면 백년산장이 나오고 여기에서 계곡 옆으로 난 길을 따라 20분 정도 오르면 백년광산터에 도착하고, 10분 정도 올라서 작은 계곡을 건너면 오른쪽 능선길이 뚜렷이 시야에 들어온다. 여기에서 20여분 올라가면 암릉으로 이어진 능선에 도착한다. 이 능선길은 백덕산에서 제일 많은 기암 괴석들이 있어 산행의 피로를 말끔히 씻어준다. 조금은 가파른 오름길을 올라서면 정상 암봉밑에서 우측으로 난 사면길을 따라가면 안부에 도착한다. 이곳에서 서북방향으로 100여미터 급경사길을 올라서면 바위로 이루어진 정상이다.


비록챔피언결정전에서는 부상으로 활약하지 못했지만 정규리그 우승과 챔피언결정전 진출에는 지대한 공헌을 했다. 그는 이러한 공로를 인정받아 KGC인삼공사와 재계약을 맺을 수 있었다. 그러나 사익스와 KGC인삼공사의 동행은 오래 솔레어카지노 가지 못했다. 사익스가 돌연 터키리그 진출을 선언하며 KGC인삼공사와의 재계약이 틀어지게 된 것.
그렇다면터키리그에서 활약하고 있는 사익스의 근황은 어떨까. 사익스가 몸담고 있는 앙카라 DSI는 터키 2부리그 17위에 랭크된 약체 팀이다. 솔레어카지노 이 팀의 주전 포인트가드인 사익스는 올 시즌 평균 36분을 뛰며 20.1득점(FG 48.5%) 3리바운드 4.4어시스트 1.2스틸을 기록, 팀 내 에이스로 활약 중이다.
아이템역시 화려한 효과와 높은 스펙보다는 적절한 선에서의 밸런스를 추구하고 있다. 고급 아이템의 경우 가격이 매우 비싸며 가성비가 떨어지지만 본인이 맞출 수만 있다면 좋긴 하다. 그러나 때에 따라 그 돈을 다른 플레이어에게 분배해서 팀 전체를 키우는 방향을 솔레어카지노 모색하는 것이 좋을 수도 있다.
이대호는지역 라이벌 NC 다이노스와 맞붙은 준플레이오프에서도 5경기에서 단 1타점에 그쳐 해결사 노릇을 해주지 못했다. 롯데는 NC에 2승 3패로 패퇴해 플레이오프 진출이 좌절되었다. 정규 시즌에서 롯데가 NC에 9승 7패로 솔레어카지노 확보했던 우위를 가을무대에서는 살리지 못했다. 'NC 울렁증'의 일소를 위한 마지막 고비를 넘기지 못했다.
김초희는"집에 가면 올림픽에 갔다 왔다는 사실이 솔레어카지노 안 믿길 것 같다"며 웃었다.
“1군출전을 못하다 보니 D리그에서라도 잘해야지 하는 마음이었다. 그래서 일찍 나와서 몸을 풀었다”라고 말한 그는 D리그를 이끈 김동욱에게도 그간 전하지 못한 고마운 마음을 전했다. “동욱이 형이 D리그에서 중심을 잘 잡아줬고, 경기 외적으로도 솔레어카지노 잘 챙겨줬다. 외박을 다녀오면서도 간식을 사와 챙겨줬고, 중심을 잘 잡아주면서 편하게 한 것 같다.”
이틀연속 경기를 치른 필라델피아는 조엘 엠비드가 25득점 10리바운드, 솔레어카지노 벤 시몬스가 16득점 8리바운드 8어시스트를 기록했지만 역부족이었다.
김헌곤은이날 6번 겸 좌익수로 선발 출장해 2회 중전안타, 3회 우전안타, 5회 우전안타를 기록했다. 5회에는 상대가 방심한 틈을 타 도루를 성공시켰다. 2회에는 김헌곤이 1루에서 상대 내야를 흔들면서 이성곤의 땅볼 때 2루에 안착하는 등 주루에서 센스를 솔레어카지노 보였다.
옥에티를꼽자면 위생과 수송 상의 문제점이었다. 평창과 강릉에서 노로바이러스 환자가 지속적으로 200명 정도 발생했다. 또 대회 중간엔 스위스 선수 2명도 솔레어카지노 감염됐다. 조직위와 질병관리본부 등 중앙 정부 조직이 발 빠르게 대응해 큰 확산을 막아 대형 불상사는 없었다. 수송에서도 설 연휴 기간 강릉 및 평창 시내에 일부 체증이 발생했다. 또 일부 외국 관광객들이 서울과 강원도를 오가는 대중교통을 이용하기 어려웠다는 불만의 목소리가 나왔다. 대회 초반 자원봉
FIBA는2017년부터 농구 월드컵 대륙별 예선전을 시작했다. 모든 국가가 홈-앤드-어웨이 방식으로 경기를 치른다. 프로 리그 기간과 겹친다. KBL은 월드컵 예선 때 쉰다. 하지만 NBA는 쉴 수 없다는 생각이다. 국가대표로 선수를 차출하는 것도 막고 있다. NBA 흥행이 우선이기 때문이다. 따라서 NBA에 소속된 선수들은 솔레어카지노 현재 월드컵 예선에 나서지 않고 있다.
우선평창올림픽조직위원회(위원장 이희범)는 적자 올림픽이 아닌 흑자 재정을 만들어냈다. 평창올림픽 전체 예산은 14조원 수준이었다. 이중 12조원은 고속철도와 경기장 등 인프라 건설에 솔레어카지노 들어갔다. 따지자면 올림픽 예산이라기보다 지방균형발전자금의 성격이다. 고속철도 개통 등으로 강원도는 더욱 살기 좋은 지자체가 됐다. 또 관광 인구 유입이 대폭 늘어 향후 큰 경제적인 이득을 기대할 수 있다.
이때문에 정부는 후분양제 도입을 서두르고 있습니다. 아파트를 솔레어카지노 짓고 나서 파는 건데 집에 문제는 없는지 먼저 확인할 수 있고, 선분양제의 부작용인 분양권 전매로 집값이 천정부지 오르는 것을 막을 수 있기 때문입니다.
허감독은 "홍콩전에서도 자신의 역할을 다해줬지만, 라틀리프는 뉴질랜드에서 더 솔레어카지노 좋은 모습을 보여줄 수 있을 것"이라며 기대를 보였다.
삼성의새 얼굴인 아델만은 3이닝을 소화했다. 4안타를 내주고 2실점했다. 투구수는 41개, 직구 구속은 최고 145㎞. 볼넷 1개와 탈삼진 2개를 기록했다. 직구와 변화구를 고루 섞어 던지며 밸런스에 신경을 쓰는 모습이었다. 1회초 1사후 이형종과 박용택에게 솔레어카지노 연속 안타를 맞고 1,3루에 몰린 아델만은 아도니스 가르시아를 2루수 플라이로 잘 잡았으나, 5번 김현수 타석 때 폭투를 범해 첫 실점했다.
우즈가출격할 PGA 마스터스 토너먼트는 4월 솔레어카지노 5일부터 8일까지 미국 조지아주 오거스타 내셔널 골프 클럽에서 열릴 예정이다.
지난달파머스오픈 공동 23위로 연착륙에 성공했지만 지난주 제네시스오픈에서 '컷 오프'를 당해 제동이 걸린 상황에서다. 이번에는 그러나 '톱 10'에 근접하는 성적으로 오는 4월 마스터스에 대한 기대치까지 부풀렸다. "경기를 거듭할수록 리듬을 찾을 수 있었다"는 우즈 역시 "조금씩 좋아지고 있는 것 같다"며 "마스터스를 위해 모든 샷을 점검하고 있다"고 솔레어카지노 자신감을 곁들였다.
지진은파푸아뉴기니 포게라에서 남서쪽으로 솔레어카지노 89㎞ 떨어진 곳에서 일어났으며 진원의 깊이는 35㎞로 관측됐다.
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지난달귀화절차를 완료한 라틀리프는 이번 대표팀에 승선해 지난 23일 열린 홍콩전에서 국가대표 데뷔전을 치렀다. 당시 그는 15분18초를 뛰며 13득점 솔레어카지노 9리바운드를 기록했다. 데뷔전 치고는 나쁘지 않은 성적이었다.
부실시공을한 부실건설사에겐 합당한 처벌이 뒤따라야 합니다. 선분양을 못하게 하거나 보증을 제한해 자연스럽게 시장에서 퇴출시키는 것도 한 방법입니다. 앞서 지적한 부영건설에 대해 국토부는 뒤늦게나마 3개월 영업정지를 해당 지자체에 권고한 솔레어카지노 상태입니다.


여행 막바지, 패키지를 만만하게 봤던 초보 성규는 생각보다 훨씬 바쁘게 돌아가는 일정 탓에 넋이 나가고 말았다. 특히 형님들의 짓궂은 ‘성규 몰이’를 당하던 성규는 정신없이 지내던 나머지 김용만이 특별히 선물한 기념품 티셔츠를 숙소에 두고 와 당황을 감추지 못했다.
멤버들은 선물을 챙겼다고 굳게 믿는 성규를 향해 계속 ‘낚시성’ 질문을 던져 그를 대 혼란에 빠뜨렸다. 자신이 선물 받은 티셔츠를 두고 왔다는 사실을 뒤늦게 알게 된 성규는 사색이 돼 “티셔츠를 가방에 분명 챙겨놨다고 생각했다, 죄송하다”며 김용만에게 진심으로 사과하기에 이르렀다. 그런 성규를 귀엽게 보던 김용만은 티셔츠를 몰래 입고 등장해 열연을 펼치는 등 성규 몰이의 대미를 장식했다.


여의도 대우트럼프월드1차는 60평, 70평, 80평 등 대형 평형 위주의 단지로, 여의도 샛강을 산책로로 이용할 수 있고 9호선 샛강역 인근의 역세권이다. 주상복합으로 소음에 강한 것은 기본이다.
그런데 대우트럼프월드1차에는 아주 독특한 주거 형태가 있다. 바로 코오롱글로벌이라는 건설회사의 자회사인 리베토주식회사가 운영하는 ‘셰어하우스(Share house, 거실 등을 공용으로 사용하고 방은 각자 혹은 공용으로 사용하여 여러 가구원이 공동으로 사는 곳)’다. 이 셰어하우스는 사업 방식이 독특한데, 기업이 소유주에게 10년간 임대차 계약을 한 후 집 내부를 전부 수리하여 최대 8명이 거주할 수 있도록 만들었다.
남산2호터널과 3호터널의 시작점에 위치한 이태원 남산대림아파트(1994년 준공, 총 407세대, 전용면적 175㎡)에도 하우스비전이 운영하는 셰어하우스가 있다. 남산대림아파트는 대형 평형 중심으로 구성된 단지로, 전체 5층으로 건설됐다. 5층 이하의 저층 아파트에는 엘리베이터가 설치되지 않지만, 녹사평로를 따라 내려가면 6호선 녹사평역과 서울에서 가장 상권이 세련된 지역 중 하나인 이태원에 가까워서 거주자의 만족도가 높은 곳 중 하나다. 우리나라 아파트의 1번지라고 할 수 있는 압구정 현대아파트에도 리베토주식회사의 셰어하우스가 있다. 한강뷰가 가장 좋은 단지를 셰어하우스로 개조했다.
기업형 셰어하우스에 투자하라
하우스비전이 진행하는 셰어하우스 사업의 이름은 ‘커먼타운(Common Town)’이다. 커먼타운이란 기업이 본격적으로 추진하는 셰어하우스라는 점에서 그간 개인이나 소규모 기업이 추진해오던 사업과 다르다. 커먼타운은 대형 아파트 소유주에게 집을 7~10년 장기임대로 빌려, 내부를 전부 수리하여 새로운 평면을 만들 후 6~8명이 생활할 수 있는 공간을 만들어서 방(침대)당 임차료를 받는다.
2017년 기준으로 압구정 현대아파트와 신현대아파트, 남산대림아파트, 여의도 트럼프월드, 청담동 대형 빌라 등 총 12개 주택에서 80베드(Bed)를 제공하고 있다. 셰어하우스마다 독특한 이름도 있는데, 트럼프월드 내 커먼타운의 이름은 ‘쇼콜라디아망’, 압구정 현대아파트의 커먼타운은 ‘밀푀유’다. 이처럼 집에 이름을 부여하여 감각적인 2030세대의 니즈를 충족하고 있다. 2017년 초부터 시범 사업 기간이었던 1년을 성공적으로 마치고, 2018년부터 2017년 규모 대비 약 10배 이상으로 사업 규모를 확대할 예정으로 2018년 초에 150억 원 이상의 증자를 단행했다. 이제 총 120채의 주택과 약 1,000여 개의 베드로 확대될 예정이다.
커먼타운의 경쟁력은 여러 부분에서 나타난다. 먼저 건설회사의 자회사가 사업을 진행한다는 점에서 개인 소유주의 주택과 관리 상태가 완전히 다르다. 일반적으로 주택 소유주가 건축 전문가가 아닌 이상 하자보수 등의 수선·수리 요청이 있을 때 적절히 처리되지 않는 경우가 많다. 그러나 커먼타운의 경우 하자보수가 손쉽게 처리된다.
커먼타운의 임대료는 최저 59만 원부터 최고 119만 원까지 책정돼 있는데, 사용료에는 관리비가 포함돼 있을 뿐 아니라 보증금 1억 원마다 월세 50만 원을 공제하므로 압구정 현대아파트의 경우 보증금 1억 원에 월 9만 원으로도 거주할 수 있다. 일정한 보증금이 있다면 낮은 가격에 특급 지역 역세권에 살 수 있다.
가장 경쟁력 높은 지점은 평면과 인테리어인데, 사용자의 라이프스타일에 맞추어 총 24가지 이상의 형태로 개조할 수 있도록 평면을 미리 디자인해놓았다. 그 외에 커먼타운이 관리 중인 주택 안에서 얼마든지 이주할 수 있다. 예를 들어 여의도 트럼프월드에서 6개월 거주하다가 이태원 남산대림아파트로 이주할 수 있다는 의미다. 실제로 커먼타운 임차인의 입주 만족도는 높은 편이다. 이는 재계약으로 증명되는데, 총 80여 명 중 78명 이상이 재계약했으며 지속적으로 거주할 의사를 밝혔다.
국내 셰어하우스 사업이 태동기에 있는 것은 사실이나, 그동안은 개인이 월세 수익을 기대하며 진행해온 것이 대부분이었다. 한국의 임대시장의 문제는 기업과 같이 전문화된 집단이 임대사업에 적극적으로 진출한 적이 없었다는 점에서 시작된다.
총 임대시장(약 860만 호)에서 민간 임대가 86%로 거의 대부분을 차지하는 가운데, 민간임대의 99%가 개인인 나라는 우리나라가 전 세계에서 유일하다. 그래서 기업이 임대주택을 공급자가 되어 민간임대시장과 경쟁하게 되면 임차료를 안정시키는 길로도 연결될 수 있을 것이다. 특히 문재인 정부에서는 청년 주거 문제를 해결하기 위해 2017년 말에 ‘주거복지 로드맵’을 통해 총 30만 실의 공간을 제공할 목표를 세웠는데(‘호’가 아니라 ‘실’임을 주목하자), 커먼타운과 같은 비즈니스를 통하면 이러한 목적을 달성하는 데 도움을 받을 수 있을 것이다. 그리고 공공 부문 역시 민간 주택 소유주에게서 장기 임대차로 주택을 빌려 청년들에게 셰어하우스 공간을 제공할 가능성도 높다고 본다.


1960년대의 빠른 경제성장과 함께 미타카시의 인구는 1960년의 9만 명에서 1970년 15만 명으로 증가했습니다. 당시의 많은 새로운 거주자들은 시행정과 지역에 대해 무관심하고 생소하였기 때문에 주민을 기반으로 하는 전통적이고 긴밀한 조직이 약화되었지만, 1970년 미타카시는 재정계획에 ｢커뮤니티 센터 계획｣을 통합시켜 전국적으로 커뮤니티 이념을 개척해왔습니다.
미타카시에서 커뮤니티 활동은 매우 활발합니다. 이 활동은 7개의 자치적인 ｢주민협의회｣가 그 핵심을 이루고 있고, 미타카시에 거주하고 있는 사람이면 누구나 참가할 수 있습니다. ｢주민협의회｣는 지역정보와 문화, 스포츠, 복지, 환경 그리고 재해방지 프로그램 등의 다양한 커뮤니티 활동을 제공하는 커뮤니티 센터를 운영・ 유지하고 있습니다.
커뮤니티 센터 내에는 회의실 및 각종 문화・스포츠 시설 등이 설치되어 있으며, 미타카시의 모든 거주자들은 ｢주민협의회｣가 미타카시와의 계약하에 독립적으로 운영・유지하고 있는 커뮤니티 센터를 이용할 수 있습니다.
행정개혁과 주민참여
미타카시는 1960년부터 이른바 ｢계획행정｣ 개요를 기초로 하는 정부 시행책을 추진하여 왔습니다. 시행 초기부터 미타카시는 계획의 기안과정에서부터의 시민들의 참여를 적극적으로 장려・강조해왔습니다. 그 결과, 다양한 접근법을 채택하는 행정 속에서의 시민참여에 대한 다양한 경험을 넓힐 수 있었습니다. 1989년, 미타마시는 공원과 학교의 재건설 워크숍을 통해 독창적인 접근법과 다양한 방법으로 시민참여를 실현했고, 1999년 회계연도부터 시작된 미타카시 기본방침의 기본구상과 제3세대 기본구상을 통하여 시행정의 기안과정에서부터 시민참여를 실행해 왔습니다. 이것은 새로운 ｢협동｣을 향한 독창적인 ｢시민참여｣의 첫걸음이었습니다.
효율적이고 열린 지역정부
미타카시는 민간기업의 특징인 ｢최소 인원으로 가장 효과적이고 창의적인 결과｣라는 원칙을 기초로 효율시행정책을 추진해왔으며, 합리성과 효율성을 통한 서비스 제공을 위하여 민간위탁으로의 전환을 촉진해왔습니다. 이러한 우리의 행・재정 개혁을 향한 노력은 높게 평가되어 왔는데, 1998년 일본경제신문이 실시한 조사에 의하면 미타카시가 전국에서 가장 ｢효율적이고 열린 지역정부｣도시로 선정되었습니다.
공공영역의 평가라는 관점에서 미타카시는 ｢미타카시 행정경영 품질기준｣지침을 채택했는데, 2000년 그 선구적인 수행과 지침으로 ｢A급｣평점을 받았습니다. 앞으로 미타카시는 ｢21세기의 효율적이고 열린 지역정부｣로서의 목표를 가지고 ｢선택과 초점｣이라는 구상으로 한정된 경영자원을 최대한 활용하여 지역행정을 독창적으로 관리하기 위해 노력할 것입니다.
미타카시 의회
주민들의 대표로서 선출된 구성원들이 운영하는 시의회는 미타카시의 최고 의사결정 기구입니다. 시의회는 임시의회를 포함해 매년 4번의 정례회의(3월, 6월, 9월,12월)가 열리고, 회기 중에 결정된 의제는 집행기구를 통하여 그 시행이 결정됩니다. 미타카 시의회는 정원 29명으로 구성되어 있으며, 각각 4개의 상임위원회(총무, 교육, 건강, 복지 그리고 건축)에 속하여 있습니다.
협동의 마치즈쿠리
1999년 회계연도부터 시작된 미타카시 기본방침의 기본구상과 제3세대 기본구상을 통하여 미타카시는 기안의 준비과정에 앞선 시민들의 참여를 실현함으로써 ｢시민참여｣에서 실제적인 ｢협동｣으로의 새로운 전환을 추진하여 왔습니다. ｢시민참여｣라는 말은 일반적으로 정부가 입안한 기안에 대한 시민들의 토의참여라는 뜻으로 쓰여 왔습니다. 한편, 협동이라는 말은 시민과 시가 서로의 자치권을 존중함으로써 동등한 지위와 동등한 책임을 지는 것을 의미합니다. 앞으로 도시발전을 위해서는 계획이 입안되는 과정에서 뿐만 아니라 실행, 평가 그리고 재검토의 과정에서도 ｢시민참여｣와 ｢협동｣이라는 개념이 더욱 중요해질 것입니다. 2006년 4월, 미타카시에서 실시한 ｢기본자치조례｣는 어떤 다른 규제보다 우선되는 최고 우선 규범이며, 그 전문에는 ｢미타카시의 지방자치체는 시민참여와 협동을 기반으로 시민들을 위한 행정을 제공하기 위해 조직되었다｣라고 명시되어 있습니다. 따라서 미타카시는 ｢시민참여｣와 ｢협동｣을 통한 커뮤니티의 발전을 촉진시키기 위하여 행정공무원들로 하여금 ｢협동추진 핸드북｣을 갖추게 하고 있습니다.
미타카시 시민플랜 21회의
｢미타카시 시민플랜 21회의｣는 미타카시 기본구상과 제3세대 기본구상을 체계화시키고, 시민의 관점으로부터 의견을 형성하기 위한 시민 참여 조직으로 1999년 발족되었습니다. 이 회의에서는 시민과 시의 관계, 그리고 시민 참여조직이나 보다 중요한 시의 정책기안에 대한 서로의 역할과 책임을 명기한 ｢공동합의｣에 관해 결의했고, 1년 후 시의회에 제출되었습니다. 이에 미타카시는 ｢미타카시 시민플랜 21회의｣에 관한 몇 차례의 의견교환과 초안 작성을 거쳐 최종구상은 2001년 의회투표를 통해 채택・통과되었습니다.
시민협동센터
커뮤니티에서의 시민활동이 활발해지면 NPO와 같은 시민실천조직이 지역발전을 위해 지속적으로 그 역할을 담당할 수 있습니다. 최근에는 그러한 조직들에 대한 지원시스템을 개발하고 지역 NPO단체들과 같은 시민활동과 관련된 조직의 네트워크를 육성하는 것이 새로운 이슈가 되고 있습니다. 미타카시는 이에 부응하여 ｢협동의 마치즈쿠리｣를 활성화하기 위한 장소로서 ｢시민협동센터｣를 설립했습니다. 이것은 시민들과 새로운 형태의 지역 커뮤니티를 그 목적으로 하고 있습니다. 이 센터에서는 기존 정부의 주도하에서 이루어진 대부분의 공공서비스계획에 대하여 시민들과 NPO, 시민조직 등이 새롭게 중심이 되어 시와 협동하는 관계를 이루고 있습니다.
(주)마치즈쿠리 미타카
｢(주)마치즈쿠리 미타카｣는 미타카시 지역발전의 파트너로서 1999년 설립되었습니다. 이 조직은 지방자치의 공정성과 공공성을 지닌 사적영역의 신속함, 그리고 융통성이라는 측면을 도입하여 지역발전과 관련된 비즈니스를 실시하고 있습니다. 그것은 미타카 지역의 축적된 역사, 문화 그리고 지리적 가치를 경영자원으로 적극 활용하고, 시민과 대학 그리고 행정 각 기관과 상호 파트너십을 형성함으로써 현존하는 법인구조의 틀을 넘어설 때 비로소 가능하기 때문입니다.
미타카 네트워크 대학


신해철씨의 입장이 3월 1일 공개되었고, MBC의 5개언어 파업정당성에 관한 동영상이 공개되면서 한쪽은 죽어라 욕을 먹고 있고, 한쪽은 이보다 좋은 방송이 있느냐?라는 찬사를 받으면서 승승장구?하고 있다. 한가지 우려되는 점일지 모르겠지만 그 내막을 찬찬히 쳐다보면서 신해철씨가 언급한 '달을 가리키는데 손톱만 보고 있다'라는 말이 맞을지도 모르는 현상에 대해서 잠시 생각한 내용을 적어본다.
우선 신해철씨의 입장과 MBC의 입장을 객관적으로 본다면 둘 다 자신의 입장을 표명했고, 정당하다는 것을 '퍼포먼스'와 가깝도록 나열하고 설명하고 있다. 이 강변들은 자신의 입장을 대변하면서 자신의 입장이 그리 나쁘지 않다는 것을 의미하는데 이는 겉으로 보면 한쪽은 욕을 먹게 되어있고, 한쪽은 잘했구나 라는 칭찬을 받을 수 있는 구조다.
신해철의 이미지와 사교육은 극과 극의 형태로 건드리면 터지거나 악하고 소리지르는 사람이 많다. 무슨 말을 해도 논란을 일으켰던 그였기에 이번 3월 1일의 홈페이지에 게재한 글도 욕먹기 좋게 설명이 되어있다. MBC가 파업으로 나서고 있는 미디어법의 결사반대 투쟁역시 첫번째 이득을 보는 곳은 MBC다. 즉 MBC가 이 법이 상정되지 않고, 그냥 이대로 흘러가야 계속해서 삼성 및 재벌들의 광고를 수주해서 무한도전같은 예능 프로그램을 만들어 낼 수 있는 시스템이다.
많은 기자와 블로거들이 신해철의 입장에 대해서는 보도와 분노로 일관하는 모습이 자주 보이고 있지만 MBC의 언론노조 파업은 감정이 섞인 기사와 언론노조 파업의 정당성을 설파하고 있는 모습을 보여주고 있다. 물론 조중동은 언제나 예외가 되는점이 이제는 익숙하고, 언론매체의 보도는 MBC와 언론노조의 입장에 분명한 의견을 보여주고 있다. 하지만, 여기서 우려되는 점이 한가지 있다.
만약 MBC와 관련된 법안이 폐기되거나 없어지면 MBC의 위상은 KBS, SBS보다 두배, 세배 이상 영향력이 확대되는 것은 자명하다. 그런데 그 미디어법이 수정되거나 타협(MBC)하게 된다면 양상은 틀려진다. 슬그머니 MBC가 발을 빼고, 국회의 일이니 어쩔 수 없어지고, 야당들도 적당한 타협선을 찾을 것이고...사실 한나라당의 근래 모습은 타협점을 찾기에 분주하다. 그렇다면 MBC가 정말 좋은 방송이고, 자신들의 입장과 밥그릇이 아닌 국민을 위한 투쟁을 했다고 떳떳하게 고개를 들 수 있는가?에 대한 문제를 짚어야 하고, 대비책이 있는지를 검토해야 한다. 언론노조는 같은 장소에 다른 깃발을 들고 뭉쳐있지만 어쩌면 자사의 이익을 대변하기 위해서 함께 있는지도 모른다는 생각을 해야만 한다. 사실 이런 돌발상황에 대한 것이 더 중요할 수 있는데 현재는 이런 점에 대한 기사나 블로그의 포스트를 본 경험이 없다.
MBC가 나중에 발뺌하는 것 보다 신해철의 뻔뻔함이 더 대견해 보이는 것은 왜일까?
아무튼 신해철씨의 뻔뻔함이 계속 지속되길 바라고, MBC의 발뻄이 없기를 간절하게 소망한다.


바카라 무료 쿠폰£¬"아? Chengzhe 형제, 당신은 아직 잤어?"7시에, 차량을 움직이는 것처럼 보이는 스미스의 비전에 검은 반점이 나타났습니다. 30 시간이 지난 후에, 이것이 남쪽으로 온 탱크 기둥임을 분명히 알 수 있습니다. 스미스의 반응이 거의없이 탱크는 겨우 2,000 미터에 이른다.이러한 방법으로, 우리 군대의 주요 부분이이 지역의 남쪽 반에서 완전히 철수하지 않은 원수는이 지역의 남쪽 절반의 대부분은, 그러므로, 심각한 상태의 전선이 ...... 군대가 두 조각으로 절단 압수 주요 세력의 대부분 적의 포위에 갇혔다.법 II, 순 아이들이 뛰어 내 동생 게이샤 척 재생은 오랫동안 일본 헌병 Jiuzhuo 전에 "긴 격려". gendarmerie 선장을 역할 Belden 음란 누나의 성능은 매우 현실입니다. 내 여동생은 순종 한 척하고 허리에서 권총을 훔치려는 gendarmerie 선장의 팔에 앉아 있었지만, 불행히도 발견되었습니다. 내 동생은 마침내 피 웅덩이에 떨어졌습니다. 이때 나는 연주를했고 관객들은 다시 박수 갈채를 보냈습니다. 나는 날고 Belden을 걷어 찼다. 그런 다음 다섯 명의 사무라이가 나타났습니다. 채찍 전사를 타고 유도 마스터는 내가 땅에 노크 후 나는, 자연, 일부 전투의 마스터 섹션 곤장 후, 마지막 검객을 걷어했다 이상한 스틱 마스터 드레스 수술 다음, 내 발 아래 떨어졌다 내 부하들에게도 잃어 버렸습니다. 나의 마지막 움직임은 막대기를 단단히 부수는 것이었다. 관객은 전례없는 열정에 푹 빠져 있습니다.


그는 파라과이 선교사로 사역을 시작했던 그 시절을 떠올리며 “지금이야 한국이 많은 발전을 이루었고 세계 어느 곳이든 쉽게 갈수 있지만 80년대 당시는 선교사를 파송한다는 것이 녹록치 않을 때”라 언급하며 선교사로서의 삶이 쉽지 않았음을 간접적으로 비췄다.
선교사로 나서게 된 동기를 묻자, “하나님께서 선교사로 헌신하라는 마음을 주셨어요. 하지만 ‘시간을 끌면 선교사로 가지 않아도 되겠지’라는 생각을 했지요. 그런데 어느 날 기도원에서 기도를 하던 중 하나님께서 파라과이로 가라는 분명한 메시지를 주시는 것이었어요. 그래서 메시지를 받고 한 달 후에 순종하는 마음으로 파라과이로 떠났습니다”라고 들려준다.
그렇게 시작한 파라과이에서의 선교사역은 2002년 브라질 상파울로로 사역지를 옮기게 되었다. 그러던 중 2007년 당시 나성순복음교회 담임이었던 이영훈 목사가 여의도순복음교회 담임목사로 사역지를 옮김에 따라 나성순복음교회 담임목사로 청빙됐으며 선교사의 길에서 목회자의 길로 사역의 전환이 이뤄지게 됐다.
“나성순복음교회 이영훈 목사님 후임으로 이미 4명의 목회자가 나성을 찾았었습니다. 저는 그때까지만 해도 나성순복음교회와 아무런 연관이 없었습니다. 부흥회 인도를 한 적도 없었고 친분이 있는 분도 없었으니까요. 그런데 제가 와 보니 설교CD가 어떻게 구해졌는지 교회버스에 비치돼 있었습니다. 그 CD에 담긴 저의 설교가 저의 모든 것을 대변하는 것이었지요.”
목회사역과 함께 교계활동도 적극 참여
2007년 3월부터 1년간 동사목사로 이영훈 목사와 동역한 후 담임목사로 취임한 진유철 목사는 금년 부임 13년째를 맞고 있다. 그는 “우리 나성순복음교회는 순복음(Full Gospel)신앙의 기반이 되는 중생의 복음, 성령 충만의 복음, 신유의 복음, 축복의 복음, 재림의 복음, 이 5중 복음과 영적, 환경적, 육체적 축복의 3중 축복을 바탕으로 세워진 교회입니다. 진리의 공동체, 치유의 공동체, 온 세대가 하나 되는 사랑의 공동체를 이루어 순복음 해외 장자교회로서의 역할을 충실하게 감당해 오고 있다”고 말했다.
휴스턴신학교에서 목회학박사학위를 취득한 그는 베데스다대학교에서 총장으로 재직했다. 그리고 지난 2013년 남가주교회협의회 회장을 지냈으며 2019년부터 미주성시화운동본부 공동대표로 헌신하고 있다.
교계연합에 대해 미온적이었던 나성순복음교회가 이영훈 전임 목사 때부터 연합에 함께하게 된 것에 대해 진유철 목사는 “연합은 마땅히 해야 하는 것”이라 말하며 “이영훈 목사님이 한기총 회장을 지낸 것, 그리고 제가 교협회장과 성시화 대표를 하는 것도 마땅히 해야 하는 것입니다. 다만 연합에 있어서 거룩함과 순결함을 잃어버리면 연합의 본질적인 의미는 사라지게 됩니다”라며 연합에 대해 “모두가 다함께 해야 연합이 되는 것이라 생각하지 않는다. 연합을 생각할 때 인간적으로 모든 교회가 다모여야 연합이라 생각하는데 그것은 인본주의적 이상향이다. 예수의 생명이 뚜렷하면 그 안에서 자연스럽게 하나 됨이 이루어지고 하나님의 사역 있게 되는 것 그것이 연합의 본질”이라 강조했다.
사역의 성패 신뢰관계서 시작 돼
그는 기독 언론사들의 사역에 대해 언급하며 ‘사역의 성패는 신뢰관계에서 시작된다’고 단언했다. “저는 교회에 처음 온 분들에 대해 어떠한 봉사에 대해 요청을 하지 않습니다. 자칫 봉사가 신앙생활에 걸림돌로 작용될 수 있으니까요. 하지만 목회자와 신뢰가 쌓이게 되면 그것이 시발점이 돼 신앙의 성장이 될 수 있고 봉사역시 신앙생활의 윤활유 역할이 될 수 있습니다. 언론사역 역시 마찬가지라 봅니다. 교계와의 신뢰관계가 쌓여지고 돈독해질 때 사역이 보다 활성화될 수 있다고 봅니다”라고.
해외이민교회에 대해 진 목사의 생각은 매우 긍정적이었다. 그는 “해외이민교회의 최대자원은 믿음자원이자 인적자원”이라며 그 근거는 한국교회의 후임자들 중 미주 이민교회 출신들이 많다. 청년 차세대 성도들 자원이 훌륭하다. 그것은 하나님이 우리들을 준비시키고 있으시다는 것이라고 강조했다. 그러나 가장 중요한 것은 믿음이라고 일침을 놓는다.
그는 “이민교회는 한국교회에 비하면 일당백으로 사역하고 있습니다. 신앙이 일당백이 되는 것은 연단 받고 훈련받게 되는 것이지요. 따라서 삶의 우선순위가 중요합니다. 우리의 삶이 하나님 중심이 돼야 합니다. 배고픈 시간, 억울함을 당하는 시간, 내 말이 아무런 영향력 없는 시간이 주어지더라도 낙심치 말고 하나님을 예배하는 일, 기도와 말씀을 붙드는 시간이 있어야 합니다. 하나님이 그 한사람을 통해 위대한 일을 이뤄내실 것입니다”라고 말하며 예배에 목숨을 걸어야 할 것을 거듭 강조했다.
하나님께 벌벌 기다 간 목사로 기억되고 싶어
“나는 목회가 제일 좋다. 문제가 있으면 더 흥분된다”고 말하는 진 목사는 그 이유를 이렇게 설명했다. “전 사실 어려움이 있으면 더 기쁩니다. 왜냐하면 그 어려움에 직면했을 때 내가 더 주님께 엎드릴 수 있고 그 일을 해결해가는 과정 가운데 더 큰 하나님의 은혜를 체험할 수 있기 때문이지요”라고.


상담제목과 내용으로 미루어 짐작해보면 근로조건이 낮아져 이를 이유로 퇴사할 경우 실업인정이 가능한지? 여부를 질의하신 것으로 판단됩니다.
「고용보험법」시행규칙 제101조 [별표2]에 따라 실제 근로조건이 채용시 제시된 근로조건이나 채용 후 일반적으로 적용받던 근로조건보다 낮아지게 된 경우로서 임금·근로시간이 2할 이상 차이가 있거나, 기타 근로조건이 현저하게 낮아지게 되어 이직하는 경우로서 이직전 1년 동안에 2개월 이상 발생한 경우 이를 이유로 자발적으로 이직하더라도 실업인정이 가능합니다.
상담내용상 귀하의 경우에는 임금등 객관화된 수치로서의 근로조건이 낮아졌다 인정받기는 어려운 상황으로 판단됩니다. 귀하의 문제의식처럼 업무강도가 더 강화되거나 2명이서 해야 할 업무를 홀로 수행해야 하는 상황에 대해서는 안타깝게도 자발적 이직일 경우 실업인정이 되기 어렵습니다.


축구에 대한 애정이 없는 사람이 있을까. 2002년 월드컵 4강의 감동은 남녀노소 누구에게나 생각만으로도 기분 좋은 일이다. 그런 한국 축구에 대한 기대와 사랑이 넘치는 사람 중의 한 명일 뿐이지만, 한국 축구에 대해 몇 가지 꿈 또는 망상을 한다고 해도 누가 흉 보지는 않으리라 생각한다.
왜 영국 등 유럽 리그를 보면 흥미진진한가. 월드컵 경기에는 흥분하면서도 국내 프로리그만 보면 실망일까. (물론 최근에 K리그도 흥미로운 경기가 몇몇 있기는 하다) 저변 확대, 유소년 축구 양성이 중요하다고 말은 하면서도 정몽준 전 협회장 시절부터 사실 해놓은 것이 무엇인가. 회장 자신의 대외적인 브랜드만 키웠지 실제로 장기적이고도 실질적인 진행이 제대로 되고 있는지 의문스럽다. (물론 모든 면에서 다 부정적인 것은 아니다)
그저 개인적인 아이디어이지만 우리나라 축구 발전을 위해 생각해오던 아이디어를 이야기해 보고자 한다. 실현 가능할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다. 축구 행정 비전문가가 우리나라 축구 발전이 곧 나라의 브랜드 가치이며 글로벌 마케팅을 위한 소중한 자산이 될 수 있다는 믿음으로부터 생겨난 노파심과 기대 그리고 망상일 지도 모를 꿈이라고 여겨도 좋다.
한중일 프로리그의 통합, 한국 기업의 유럽 리그 구단 운영이다. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
한중일 프로리그의 통합
사실 8년 전 즈음에 당시 대한축구협회 게시판에 한번 썼던 적이 있다. 지금은 다시 접속해보니 예전 글을 찾을 수 없었지만 당시에 그저 어느 날 갑자기 생각난 것이긴 했다.
우리나라 K리그도 많이 성장했다. 하지만 아시아권에서 그저 상위에 드는 정도의 수준일 뿐이다. 우선, 시장이 작다는 것은 치명적이기도 하다. 시장이 크지 않으니 서둘러 세계적인 수준의 경기를 보기 힘들기도 하고 축구선수들의 동기부여도 높지 않다.
동아시아의 세 나라가 프로리그를 통합하자는 것이다. 시장의 통합이며 선수 교류의 확대일 뿐만 아니라 삼국의 연관산업까지 함께 성장할 수 있는 아이디어가 아닐까 싶다. 한국 K리그는 14개 팀, 일본 J리그는 18개 팀, 중국 중차오(中超)는 15개 팀이 1부 리그 개념으로 운영되며 2부 또는 3부까지 운영하고 있다.
1부 리그만 놓고 보면 무려 47개 팀이나 된다. 이를 적절한 방안을 가지고 리그를 통합하고 분리하면 될 것이다. 처음에 몇 개 팀을 어떻게 1부 리그의 형태로 셋업하느냐가 관건이 되겠지만, 꼭 하겠다는 전략적 의지와 합의, 공감대만 있다면 충분하지 않을까.
한중일 통합리그가 되면 시장도 커지고 중계권이나 스폰서쉽, 프랜차이즈의 확대가 예상된다. 하지만 여러 가지 곤란하고도 난감한 문제들이 초기에 발생할 수 있다. 예를 들어 선수단 이동문제, 중계방송 합의 등등이 있겠지만 거국적 통합기구를 통해 합리적으로 운영하기 위한 논의가 되어야 할 것이다. 가장 중요한 것은 삼국의 전략적 목표의식이다. 각각 세계 10위권에 진입하기 위한 동맹의식이 있고 국내 리그를 삼국 리그로 확대하는 것을 골자로 한 국민적 합의가 중요하리라고 본다.
일본의 J리그는 우리보다 꽤 발전 속도가 빠른데 축구행정가들의 전략적이 접근이 있기도 했지만, 자본과 마케팅을 적절히 결합하고 축구팬들에게 접근하려는 마인드가 훨씬 앞섰기 때문이었다고 생각한다. 그런 측면에서 일본은 상대적으로 앞선 리그 경험과 시장이 결국 한국, 특히 중국의 리그 시스템 및 수준을 고려해 부정적으로 판단할 수도 있을 것이다. 그러나, 장기적으로 봐서 중국의 거대시장을 고려할 때 반드시 노를 할 이유도 없다고 본다.
중국의 중차오 리그는 늦게 출범하기도 했지만 여전히 비합리적인 리그 운영과 협회 등의 마찰이 다소 있는 등 삼국 중 상대적으로 수준이 미약하다. 하지만, 거대한 잠재 시장을 무기로 삼국 통합 리그에 참여하면 결코 손해를 볼 장사는 아니라 판단해 참여할 것으로 본다. 다만, 정책적으로 사회 통제 시스템에 대한 제반 고려사항이 관건이 될 전망이지만, 중국 리그의 수준, 관중 동원 등에서 한계가 많기 때문에 축구 관계자들이나 팬들은 환영하지 않을까 생각해 본다.
우리의 K리그도 현재 특별히 비전이 있는 것은 아니다. 늘 새로운 시스템을 실험하고 있고 팬들과의 마케팅이 진일보한 측면이 있다고는 하지만 아직까지 국민들과 함께 하는 수준이 되려면 멀고도 멀었다.
축구 수준과 리그 경쟁력을 높이는 유일한 전략적 대안은 삼국 리그 통합이다. 또한, 이를 통해 연관 산업 등의 부가적인 가치 유발 효과도 기대할 수 있다. 처음에는 서로 계산기를 두드리겠지만, 그리고 각국 내부적으로 반대여론도 일부 있을 터이지만, 삼국 모두 세계 10위권 진입이라는 전략적 명분이 합의된다면 못 이룰 이유도 없다. 이를 구체적으로 실현하기 위한 영향력을 발휘하길 기대해본다.
한국 기업의 유럽 리그 구단 운영
박지성 선수가 맨체스터유나이티드에서 활약하면서 일약 우리의 눈높이는 달라졌다. 2002년 월드컵 4강으로 기대치가 한층 높아진 가운데 일부 국가대표 선수들의 유럽진출은 정말 우리의 시야를 글로벌하게 바꿔놓고야 말았다.
그러면서, 우리나라 대기업, 즉 삼성과 현대기아 등이 프리미어 리그의 스폰서가 돼 선수들의 가슴팍에 등장하리라고는 생각하지 못했다. 핸드폰과 자동차를 팔기 위해 세계인들이 열광하는 광고주가 된 것이다. 첼시 유니폼 광고스폰서 비용이 얼마인지 잘 모른다. 삼성이 당연히 그 광고효과를 냉정하게 분석됐을 것으로 본다.
그리고 또, 가끔은 러시아나 중동재벌이 프리미어 구단을 인수했다는 이야기가 우리를 놀라게 했다. 얼마나 돈이 많으면 그럴까 싶기도 하다.
나는 우리나라 대기업들도 냉정하게 이를 검토해 볼 필요가 있다고 생각한다. 스포츠 마케팅을 위한 투자를 고려해 봄 직하다. 그런데 석유재벌도 아니니 유럽 각국의 1부 리그는 무리가 따를 것이다.
한 10년 계획을 수립하고 영국 3부 리그 정도라면 어떨까. 3부 리그라면 (매매 인수가 가능할 지는 모르겠지만) 천문학적인 숫자도 아닐 것이니 말이다. 가상 시나리오이긴 하지만 3부 리그에서 1~2년 운영과 노하우를 실험하고 2부 리그에서 2~3년 피 터지는 생존 경쟁을 치르고 3~5년 후 정도에 프리미어로 진입하는 목표를 세운다면 돈 있는 대기업일 경우 해봄 직하지 않을까.
영국 등 해외 리그에 대해 문외한이어서 조심스럽긴 하다. 하지만, 이런 프로젝트 스케쥴이 굳이 꽉 막혀 있는 나라들이 아닐 것으로 판단된다. 3부 리그가 창피하면 2부 리그, 3부 리그가 버거우면 4부 리그, 중요한 것은 5년 후 성공모델을 구현하는 것이 아닐까.
3부 리그 정도라면 우리 나라 젊은 선수들에게 기회의 공간이 될 수도 있다. 상대적으로 유럽리그로 진출하기가 약간 쉽지 않을까. 기성용과 같은 젊은 선수들(물론 국내에 군복무 등 여전히 난제가 있지만)을 키워낼 수도 있을 것이다.
10년 후에는 박지성 같은 수준의 선수가 각 포지션 별로 한두 명씩만 있다면 다시 한번 8강, 4강에 도전하지 말라는 법도 없다. 그렇게 된다면 2014년과 2018년 월드컵 사이에 세계 랭킹이 점점 상승해 (지금 랭킹은 점점 내려가는 추세가 아닌가) 어느덧 10위권을 바라볼 수도 있지 않을까 싶다.
삼국 통합 리그에서 검증된 젊은 선수들을 상대적으로 쉽게 유럽에 내보내고 세계 탑클래스 수준에서 경쟁하는 것만이 전반적으로 국가대표의 수준까지 향상시킬 것이 아닐까.
삼성이나 현대기아, SK(도무지 예측은 안되지만) 등이 영국, 스페인(?), 프랑스, 이탈리아(?) 등등 리그의 2~4부 리그의 구단을 주목해 보길 기대한다.
올해 초에 축구 십년대계를 한번 써볼 요량이었다가 몇 번이고 망설였다. 이거 도무지 말도 안 되는 소리 지껄이는 것은 아닌지, 된통 혼이나 나는 것은 아닌지, 밥 먹고 할 일 없는 한가한 소리 한다고 하는 것은 아닌지 등등
뭐 축구 행정가들이 워낙 똑똑하고 경험이 많으니 잘 하리라 본다. 무조건 잘 해야 한다. 정치판과 경제 상황 때문에 심신이 피곤한 요즘 축구라도 미래 지향적이라면 좋겠다는 단순한 바람 때문이다. 그래서 10년 후에 축구만이라도 강국이 됐으면 좋겠다. 물론 모든 면에서 선진 강국이 되면 더욱 좋은 것은 두말 할 나위도 없겠지만 말이다.
K리그, 국가대표, 여우위에, 유럽, 일본, 중국, 축구, 한국
WNRwL 중간중간 읽었는데...공감합니다. 국내서 아무리 잘해봐야 날고기는 유럽리그애덜이랑 한번부딪쳐보면서 또다른 감각을 익혀야 축국선진국이 될수 있을듯하네요. 박지성 EPL서 보통급으로 뛰지만 아시아 다른국대팀으로 뛰는거 보면...거의 갖고 놀잖아요. 골도 잘넣고 ..ㅋㅋ.. 2009.02.17 20:40 신고
최종명작가 중국문화여행 맞습니다.
언제까지 유럽과 남미 강국들에 못 미쳐 있을 것입니까..뭔가 새롭고도 질긴 방법으로 돌파해야겠지요...제 아이디어가 좀 도움이 되면 좋으련만...그런 생각입니다.
감사합니다~ 2009.02.17 21:08 신고
98짱진우 당장에 3개 리그를 통합하기는 많은 제약사항이 있겠죠
그래도 컵대회 한개 정도는 추진해볼 수 있을텐데요
오늘 조원희 선수가 위건 입단을 할 수도 있다는 기사가 떴던데
아무튼, 해외에 있는 모든 한국 선수들 그리고 K리그를 이끄는 선수들 모두 화이팅입니다. 2009.02.18 10:16 신고
thothdk 저도 그랬으면 좋겠다라고 생각해본 적은 있지만, 리그의 수준이 세계 10위권에 진입하는 게 목표라면 J리그나 중국리그나 굳이 K리그같이 작은 시장하고 결합할 이유가 없겠다는 생각이 들더라구요. 우리나라 만큼 국대에 목을 매지 않는 이상 자기네들 리그만 열심히 키워도 충분하다고 생각할테니까요. 일단, J리그는 이미 그 자체로 유럽 정도의 탄탄한 운영체계와 팬층이 확보되었고 시장도 커서 굳이 자기네들이 손해볼 장사를 할 필요가 없죠. 유소년 지원도 활발해서 지금보다는 차세대 선수들이 기대되는 부분도 있구요. (미우라가 유학 1세대) 게다가 일본은 국대에 대한 관심이 점점 줄어들어서 J리그 시청률과 입장객수가 계속 증가세인 반면에 국대 경기는 관람객도 줄어들고 심지어 최근에는 공중파 중계조차 못했다고 하더군요. 중국 상황은 잘 모르겠지만, 시장 규모나 잠재력을 볼 때 자기네들 중심으로 재편을 하면 했지, 3국 리그에 참여할만한 시장성이나 축구 수준의 매력을 전혀 못 느낄 것 같구요.
확실히 국내에 축구 저변도 넓어지고 여기저기 인프라도 많아지고 있긴 한데, 한국 축구가 잘 되려면 무엇보다도 K리그의 마인드가, 축협의 마인드가 좀 바뀌어야 될텐데 지금 같아서는 별로 나아질 것 같지 않으니 참 안타깝습니다. 2009.02.18 12:22 신고
asdasd 이건 말이 안되죠 ㅋㅋ 상식적으로 불가능한 도전이라 봅니다 ... 하지만 무엇보다도 우리나라에서 필요한건


주식회사 포이닉스는 도로교통 소음을 획기적으로 저감시키는 복층포장 소음저감 기술의 특허와 신기술을 보유한 기업이다. 포이닉스는 2003년에 설립한 이후 다양한 기술개발 노력에 힘써왔다. 특히 2012년에는 환경부 신기술 인증 제367호 ‘방사형 SBS 개질제를 이용한 복층 포장 구조에 의한 도로교통 소음저감 기술’을 획득하였고, 2015년에는 환경부 검증 제178호를 획득하였다. 포이닉스는 당사가 포장한 도로에 대해서는 국내 최초로 소음저감 성능과 도로 내구성 5년 보증제도를 도입하였으며, 동 기간 동안에 도로 공극막힘 청소를 무상 지원하며 시공부터 유지관리까지 제도적으로 책임지는 원스탑 서비스를 제공하고 있다.
협회에서는 지난 6월 14일에 경기도 수원시에 위치한 포이닉스 본사에서 김병채 대표를 만나 인터뷰를 진행하였다. 다음은 인터뷰 내용 전문이다.
■ 회사 소개 부탁드립니다.
▷ 포이닉스는 저소음 복층 포장 기술을 보유한 도로 포장 전문업체입니다. 2003년 설립된 포이닉스는 2006년부터 저소음 포장 연구를 시작했으며 2007년 저소음 포장에 이어 2011년 복층 포장 기술을 개발했습니다. 현재에도 기술팀에서는 다양한 연구를 추진하고 있습니다. 우리 포이닉스는 도로포장기술 분야에 기술과 역량을 집중하기 위해 우수한 인재를 보유하고 있습니다.
또한 우리 회사는 도로포장 시공에서부터 소음저감 성능, 내구성, 공극률, 도로 무상청소 등 유지관리까지 5년간 보증해주고 있습니다. 발주처가 안심하고 맡길 수 있도록 최상의 기술을 적용하고 보증제도를 도입하여 ‘신뢰’를 지속적으로 쌓고 있습니다.
■ 포이닉스에서 보유하고 있는 대표적인 저소음포장 기술을 설명해주시기 바랍니다.
▷ 우리 회사에서는 ‘RSBS 복층 저소음 배수성 포장 기술’을 보유하고 있습니다. 이 기술로 도로를 포장하면 차량 주행 시 발생하는 소음을 일반 도로에 비해 90% 잡을 수 있습니다. 환경부 신기술인증 제367호도 획득했습니다. 국내 최초로 도로포장 소음저감효과를 정부로부터 인정받은 것입니다. 또한 기술검증을 신청하여 2015년 5월 도로교통 소음 분야에서 국내 최초로 ‘기술검증 제178호(환경부 공고 제2015-427호)’를 획득했습니다. 중소기업의 어려운 여건에도 불구하고 연구개발 부서를 운영하면서 도로교통소음을 줄이기 위해 수년을 밤낮으로 노력했습니다.
■ 대도시 도로 주변에 사는 주민들이 좋아할 만할 기술인 것 같습니다.
▷ 그렇습니다. 결국에는 도로소음으로 인해 피해를 보는 주민들이 이 기술을 알게 되면 가장 좋아할 것입니다. 물론 우리 포이닉스 기술이 전국적으로 알려지면서 시공실적이 있었던 발주처에서도 굉장히 만족해하십니다.
요즈음 간선도로 주변 지역에 주택단지를 개발해 공급하는 경우가 늘고 있습니다. 이는 곧 도로 소음으로 인한 수면장애와 심리적 스트레스를 호소하는 민원과 피해사례가 꾸준히 증가하고 있는 추세라 심각한 사회적 문제로 대두되고 있습니다. 물론 도로 소음을 막기 위해 방음벽이나 방음터널을 시공하여 문제를 해결하고 있지만 도시 미관도 저해시킬 수 있는 여지가 있고 고층에는 소음 저감 효과를 볼 수 없다는 문제가 있습니다. 그리고 가장 중요한 시공비라든지 유지관리 비용이 증가하여 또 다른 문제가 야기되고 있습니다.
우리 포이닉스에서 개발한 도로포장은 아파트 5층 높이의 방음벽을 대체할 수 있을 정도로 도로 소음을 획기적으로 낮출 수 있는 기술입니다.
■ 도로포장만으로도 차량 소음이 줄어드는 원리가 무엇입니까?
▷ 도로교통 소음의 90%는 차량이 도로 위를 달릴 때 타이어와 홈(요철)에 밀폐된 압축 공기로 인한 것입니다. 차량이 빨리 달릴수록 소음도 커집니다. 고속도로가 일반 도로에 비해 소음이 큰 이유가 그 때문입니다.
우리 회사가 개발한 복층 저소음 포장 기술은 상부에 8㎜의 작은 골재, 하부에 13㎜의 큰 골재를 포설해 복층 구조를 만드는 기술입니다. 참고로 단층 저소음 포장은 5㎝ 두께 도로를 한 번에 포설하고 다지는 개념인 데 반해, 복층 포장은 상부층 2㎝와 하부층 3㎝로 구분하되 동시포설 장비를 사용하여 다지는 것입니다. 이 기술을 적용하면 복층 골재 사이의 틈으로 소음이 투과되어 빠져나가 소음을 잡을 수 있습니다. 앞서 말씀드린 기술은 일반 아스팔트 도로 포장에 비해 공극률을 22% 늘려 소음을 9㏈ 이상 줄여줍니다. 차량 100대가 동시 주행할 때 발생하는 소음의 8분의 1 수준입니다.
■ 어느 정도 소음저감 효과가 있나?
▷ 기술검증 제178호의 소음진동공정 시험기준의 측정방법으로 소음저감 효과를 확인했습니다. 일반 아스콘 대비 9.1dB(A)의 소음저감과 국제기준인 ISO에 의한 측정방법(CPX)으로 10.9dB(A) 소음 저감을 확인했습니다. 아스팔트 도로 공극막힘의 청소 효율성 평가에서도 96.8%의 우수한 회복률을 확인하여 신기술의 효과가 장기간 유지될 수 있다는 것을 검증받았습니다.
■ 도로소음 저감효과가 검증된 구체적인 사례가 있다면 소개 부탁드립니다.
▷ 국가로부터 신기술을 인증받고 기술검증을 획득한 후 공공기관에서 확인하기까지 많은 시간이 걸렸습니다. 특히 서울외곽순환고속도로 사례를 소개해주고 싶습니다. 한국도로공사가 (사)한국소음진동학회에 의뢰하여 서울외곽순환고속도로 송파IC와 서하남IC사이(STA.2+584~2+599)지점에 이 기술을 적용하여 시험을 확인했습니다.
한국소음진동공학회 이재응 중앙대 교수팀이 시공 전인 2018년 8월과 시공 후인 10월에 각 2주에 걸쳐 복층 저소음 포장 포설 직전과 직후 두 시점의 도로 소음을 측정했습니다. 측정 장소는 서울외곽순환고속도로 송파나들목 개량공사 구간 내 본선 상·하행선 700m 지점이었습니다. 민원 발생 지점 또는 실제 거주지 등 도로변 2곳과 수음원 3곳을 선정했습니다. 측정 결과 소음도가 높고 정상주행조건 시속 80㎞ 이상을 만족하는 분석 시간대인 밤 10~11시, 새벽 5시 30분에서 6시 30분에 복층 저소음 포장 도로가 기존 도로보다 평균 10.4㏈ 소음이 저감되는 것으로 분석됐습니다.
■ 앞서 말씀하신 기술이 적용된 또 다른 도로가 있다면요?
▷ 남양주 별내지구 외 50여개 이상의 현장에 시공 적용하였습니다. 우리가 시공한 도로 포장을 통해 도시미관과 조망권을 해치지 않았으며, 방음벽으로 인한 한 여름 아파트 열대야 현상까지 사라져 주민으로부터 호평을 받고 있습니다. 최근에는 한국토지주택공사(LH)가 관리하는 사업지구 내부도로와 지역 간 고속화도로인 세종, 별내, 망포지역 등 세 곳에 적용하였으며, 지방자치단체에서도 많은 문의전화가 오고 있다.
■ 경제성은 어떤가요? 도로포장도 워낙 경쟁이 심해서 특별한 가격 경쟁력이 필요할 것 같은데요.
▷ 가격경쟁력 측면에서도 도로 소음을 10㏈ 낮추기 위해 필요한 일반 포장과 방음벽 설치비, 유지관리비 등을 고려하면 포이닉스의 복층 저소음배수성 포장 기술이 훨씬 저렴합니다.
RSBS복층 저소음 배수성 포장기술은 동일한 소음저감 성능 기준 방음벽, 방음터널의 공사비 및 유지관리비 대비 약 15∼30% 수준으로 경제성이 매우 높아 국가 예산을 절감할 수 있습니다. 신기술 RSBS복층 저소음 배수성포장 기술이 적용된 도로를 체감한 인근 아파트 주민들의 요구로 추가 발주공사로 이어지는 사례가 빈번할 만큼 고객만족도가 매우 높습니다.
■ 포이닉스가 시공한 도로포장의 차별성에 대해 설명 부탁드립니다.
▷ 우리 회사는 복층 포설이 가능한 복층포설 전용장비인 In-Line Paver 1set을 국내 최초로 도입하여 운영하고 있습니다. 시공 품질 향상 및 장비 기술자 양성을 위해서도 투자를 아끼지 않고 있죠. 시공장비를 통해 도심지나 주택단지 인근의 도로공사에 우리 포장기술이 적용되면 방음벽이나 방음터널 설치에 따른 시공비를 절감할 수 있습니다. 또한 방음벽 높이를 낮춰 도시 미관을 개선하고 소음으로 인한 주민 민원도 크게 줄어들 것입니다.
복층 저소음 포장 공법은 빗길 교통사고 예방에도 효과도 있습니다. 골재와 골재 사이의 틈으로 배수도 원활하게 이뤄져 비로 인한 도로 위 난반사, 수막현상도 사라져 빗길 교통사고를 줄이는 데도 기여할 수 있는 셈이죠. 특히 노약자, 여성운전자들에게 좋은 평가를 받고 있습니다.
참고로 말씀드리자면, 일반 아스팔트 도로는 공극이 2~4%로 미세하여 미세먼지, 작은 모래, 황사 등 먼지 등이 도로표층에 쌓여 차량통행으로 인해 비산하여 도로변 농작물, 축사, 아파트 등에 큰 피해를 주고 있습니다. 그에 반해 복층저소음배수성포장은 표층에 공극(22%이상)이 많이 형성돼 미세먼지, 작은 이물질 등이 공극으로 수며 들어 공기 중에 미세먼지 농도를 점차 감소시켜 줍니다.
■ 처음에 도로포장 보증기간에 대해 언급하셨는데요. 자세한 설명이 필요할 것 같습니다.
▷ 기존 도로포장의 하자보수기간 2년입니다. 우리 포이닉스는 ‘RSBS복층 저소음 배수성 포장’을 적용한 구간에 대하여 내구성과 소음저감 성능, 유지관리 청소까지 5년간 보증하는 “5년 성능보증제도”를 도입하였다.
우리 기술을 적용한 복층 저소음 포장도 공극이 먼지 등으로 막혀버리면 소음 저감 효과는 당연히 줄어들게 되겠죠. 그래서 1년에 한 번 정도는 막힌 공극을 청소해줘야 하는데, 도로포장 성능을 장기간 유지시키기 위하여 저소음 배수성 포장 전용 ‘신개념 청소장비’를 국내 최초로 직접 개발하여 유지관리를 진행하고 있습니다. 참고로 ‘신개념 청소장비’는 저압으로 물을 흘리고 도로에 진동을 줘서 불순물을 무르게 만든 뒤 흡입하는 방식인데, 테스트해본 결과 공극의 이물질을 약 96%까지 없애줬습니다. 쉽게 얘기해서 빨랫방망이로 빨래를 두들겨 묵은 때를 벗겨내는 방식과 유사하다고 보면 됩니다.
■ 마지막으로 독자들께 한말씀 부탁드립니다.
▷ 향후 전기차나 수소차 수요가 증가하면 도로교통 소음 중에 엔진 소음은 사라지고 타이어 노면 소음만 남게 됩니다. 도로 포장만으로 타이어 노면 소음을 획기적으로 저감할 수 있는 포이닉스의 ‘RSBS 복층 저소음배수성 포장 환경부 신기술’이 도로교통 소음 저감을 위한 최적의 솔루션이라고 저는 자부합니다. 포이닉스는 주택 간의 층간소음에 이어 도로 소음도 사회적 이슈가 될 것을 이미 오래 전부터 예상하여 기술개발을 완료하였고, 포장 유지관리 장비와 인력도 확보하여 도로지역 소음피해 주민들뿐만 아니라 발주처의 요구에도 발 빠르게 대응하고 있습니다.
요즈음 고층 아파트가 많이 들어서고 있는데 방음벽으로 소음을 막는 데도 한계가 있습니다. 도로가 어디에 개발될 지도 중요하지만 개통 이후에 관련 민원을 생각한다면 도로 자체적으로 소음을 잡아줄 수 있도록 설계하는 것도 중요합니다.
영국 런던, 프랑스 파리 등 유럽 주요 도시들엔 방음벽이 거의 없습니다. 이는 저소음 포장으로 대부분의 도로를 시공하기 때문입니다. 유럽은 전체 도로의 70%에 저소음 포장이 적용됐고, 일본은 고속도로를 저소음 포장으로 시공해야 한다는 내용을 법제화하여 이를 준수하고 있습니다. 앞으로 우리나라도 선진국 수준의 도로포장법이 법제화되기를 바랍니다.


수많은 헤드폰을 개조하던 사람이 해외 헤드파이 커뮤니티에서 인정 받으면서 노하우를 축적하고, 그 결과 직접 헤드폰을 개발하여 월드 클래스 헤드폰 제조사로 데뷔한 사례가 미스터 스피커즈(MrSpeakers)입니다. 라우드 스피커의 축소판이나 다름없는 헤드폰은 그 개발 과정이 대단히 물리적인데요. 소리를 내는 드라이버도, 소리를 받아서 울려주는 하우징도, 모두 실제로 제작해서 테스트해봐야 합니다. 수많은 프로토타입을 만들면서 좋은 소리가 나올 때까지 반복하는 방식이니... 사실 악기를 손으로 만드는 것과도 비슷합니다. 이런 측면에서 방대한 헤드폰 개조의 경력이 미스터 스피커즈의 내공으로 정착된 것이라 생각 중입니다.
앞서 언급한 월드 클래스라는 표현은 과장이 아닙니다. 미스터 스피커즈 헤드폰은 오디오 애호가뿐만 아니라 음향 기기 개발자에게 선택 받는 품목이기도 하거든요. 그 중에서도 오늘 소개할 제품은 플랫 사운드 또는 원음을 추구하는 분들에게 대박 아이템이 될 것입니다. 200만원대의 이써 플로우, 이써 C 플로우보다 더 작고 가볍지만 고.중.저음의 균형과 고해상도를 겨룬다면 동급이나 다름없는 헤드폰 - ‘이온 플로우(Aeon Flow)’입니다. 코드(Chord Electronics)의 DAC 설계자 롭 왓츠(Rob Watts)씨도 현재 레퍼런스 헤드폰으로 사용하는 물건이니 할 말 다했지요.
(이온은 구형 이온과 트루 플로우 기술이 적용된 이온 플로우로 나뉩니다. 롭 왓츠씨는 구형 이온을 사용 중이신 듯 합니다.
*출처 : https://www.headfonia.com/q-n-a-saturday-rob-watts/2/ )
국내 수입되는 미스터 스피커즈 헤드폰 3종의 특징을 아주 쉽게 요약한다면 다음과 같습니다. 예전에 이써 플로우의 리뷰에서 언급한 내용인데, 첫 줄을 다시 확인하실 필요가 있습니다.
사운드를 들으며 느끼는 임팩트는 이써(Ether) 시리즈가 더 강하지만, 사운드를 깨끗하게 전달하는 기본기는 이온(Aeon)이 더 좋다는 생각입니다. 100만원대 초반의 수입 가격도 제 기준에서는 놀라운 가격대 성능비라고 봅니다. 중고차 한 대 값을 퍼부어도 찾기 어려운 고해상도의 플랫 사운드를 아무렇지도 않게 들려주기 때문입니다. 그리고 이 헤드폰은... 디자인이 독특합니다.
이온 플로우는 사람의 귓바퀴 모양에 맞춰 디자인된 이어컵으로 시선을 확 끌어당깁니다. 부피가 작지만 이어패드가 귀 주변을 감싸는 오버이어(Over-ear) 타입이며, 국내 수입되는 품목은 밀폐형 이온 플로우입니다. 이써 시리즈보다 지름이 작은 평판형 자석 드라이버를 사용하고 이어컵의 후면에는 카본 파이버 패널을 장착했습니다. 이어컵 테두리의 색상은 짙은 파랑색에 은은한 진주 빛깔을 넣었는데 천천히 보고 있으면 은하계를 보는 듯한 기분이 듭니다. 네, 진짜로 푸른 우주 속에 수많은 별이 흩어져 있는 듯한 풍경입니다. 헤드폰의 디자인 자체는 단순하고 장식이 없는 편이지만 오묘한 멋이 느껴집니다.
놀라울 정도로 가벼운 무게와 편안한 착용감은 플래너 마그네틱 헤드폰이라 생각하기 어려운 수준입니다. 다이내믹 드라이버보다 많은 자석을 사용하는 플래너 마그네틱 드라이버의 특성 상 무거울 수 밖에 없는데, 미스터 스피커즈 헤드폰들은 드라이버 외에는 모두 가벼운 소재를 사용해서 매우 가볍습니다. (하우징에는 카본 파이버를 쓰고 헤드밴드는 니켈 티타늄 합금의 와이어를 사용) 이온 플로우의 무게는 340g에 불과하며 매우 푹신한 이어패드와 머리를 자연스럽게 감싸는 헤드밴드로 긴 시간의 착용이 가능합니다.
또 한 가지 좋은 점은 이온 플로우 전용의 캐링 케이스입니다. 헤드폰 모양에 딱 맞게 제작됐으며, 분리된 케이블을 함께 수납할 수 있습니다. 아래 사진에서 보이듯이 케이스 속의 위쪽 공간이 여유로워서 다른 케이블을 하나 더 담거나 휴대용 앰프 또는 뮤직 플레이어를 담아도 됩니다.
기본 케이블은 미스터 스피커즈 독자 규격의 4핀 커넥터를 사용하며, 원 클릭으로 쉽게 탈착할 수 있습니다. 커넥터 테두리를 고정하는 방식이기 때문에 케이블을 자주 분리해도 커넥터가 훼손될 염려가 없습니다. 끼울 때는 천천히 돌리다가 탁 끼우면 되고, 뺄 때는 커넥터 테두리를 살짝 당겨주면 됩니다. 또한 해외 케이블 제조사들이 미스터 스피커즈 헤드폰도 지원하는 경우가 많으므로 커스텀 케이블의 확보도 용이한 편입니다. 국내의 경우는 킴버 케이블 제품이 정식 수입된다고 합니다. 가격대 성능비가 좋은 이온 플로우에서는 딱히 커스텀 케이블을 장만할 필요는 없다고 할 수 있겠으나, 커스텀 케이블로 인해 이온 플로우가 사기급 헤드폰이 될 수 있다는 생각은 듭니다.
이온 플로우에도 미스터 스피커즈의 여러 기술이 적용되어 있습니다. 이에 대해 수입사에서 제작해놓은 소개 페이지가 있으니 이 글의 끝부분에 링크를 남겨두겠습니다. 저는 배경 지식 없이, 일반 유저의 입장에서 헤드폰을 빌려서 사용해보고 소리 감상문을 작성해보고자 합니다. 노하우와 센스를 지닌 헤드폰 제작자가 어느 정도까지 소리 품질을 끌어올릴 수 있는지 귀로 확인하는 것입니다.
■ 낮은 임피던스로 휴대용 기기에 대응 / 출력 높은 앰프일수록 좋다
이온 플로우의 감도는 이써 플로우와 비슷한 수준으로 낮게 되어 있습니다. 강력한 앰프가 연결될수록 좋다는 뜻입니다. 일반적인 게인(Gain)의 헤드폰 앰프에 연결해도 이온 플로우의 좋은 특성은 모두 유지되지만, 소리의 선이 대체로 가늘게 느껴질 것입니다. 평판형 자석 드라이버를 사용하는 헤드폰들은 일반적으로 밀리와트(mW)가 아니라 와트(W) 단위의 출력을 요구하는데, 이온 플로우도 1W 이상의 고출력 앰프로 구동하면 더욱 힘차며 굵은 선의 플랫 사운드를 만끽할 수 있습니다. 임피던스가 13옴으로 매우 낮으므로 낮은 임피던스에서 높은 출력이 나오도록 설계된 휴대용 기기에 바로 연결해도 됩니다. 작은 휴대용 헤드폰 앰프나 고해상도 DAP의 헤드폰 출력도 좋겠습니다. 단, 이 때에도 소리의 선이 가늘다는 점은 변하지 않으며 스마트폰 헤드폰잭은 볼륨을 50~60% 이상 올려야 합니다. 이온 플로우는 하우징이 비교적 작은 편이고 가볍기 때문에 아웃도어 활용도 가능한데요. 3.5 to 6.5mm 어댑터를 써서 스마트폰 헤드폰잭에 연결한 결과는 상당히 좋았습니다. (XZ1C, V20) 걸어 다니면서 듣기에는 기본 케이블이 꽤 묵직하니 참조 바랍니다.
■ 깨끗한 고음과 평탄한 중저음으로 이지 리스닝
이 헤드폰의 소리는 특징이 명확합니다. ‘고음만 조금 강조된 플랫 사운드’라고 요약해도 되겠습니다. 현재 산업 기준에 부합하는 플랫 사운드는 실제로 감상해보면 선이 가늘고 심심하다는 느낌을 주기 쉬운데 이온 플로우는 ‘시원함’ 또는 ‘깨끗함’이라는 재미를 더합니다. 시원하게 올라가는 고음과 함께 중음과 저음의 자연스러운 연결이 특히 일품입니다. 샤프하고 정밀해서 밝게 느껴지는 고음은 이온 플로우의 트레이드 마크라고 해도 좋습니다. 또, 높은 중음이나 낮은 고음의 피크(뾰족한 부분)가 없어서 시원한 고음을 자극없이 음미할 수 있습니다. 10kHz 이상의 고음 영역에서 무척 세밀한 묘사가 돋보이는데요. 오랜 경험을 쌓은 화가가 세필로 점묘를 하는 것처럼 아주 기민하면서도 현란한 인상을 줍니다. 악기 소리를 생각해보면 드럼의 하이햇 심벌즈 소리를 자극 없이 가장 선명하게 들려주는 고음이라 하겠습니다. 이 헤드폰은 고음 억제와 중저음 강조로 편히 듣는 종류가 아니라, 깨끗한 고음과 평탄한 중저음으로 오랫동안 편히 들을 수 있는 종류입니다. 흔히 생각해온 이지 리스닝 헤드폰의 개념을 새롭게 바꿔주는 것이지요.
■ 앰프 매치업이 자유롭다 / 앰프의 소리 특성을 전달할 뿐
차가운 소리의 앰프든 따뜻한 소리의 앰프든 가리지 않고 연결해도 됩니다. 이 헤드폰의 고음은 원래 정밀하고도 시원하게 세팅되어 있으며 앰프의 종류에 따라서 소리의 선 굵기나 중저음의 온도가 달라질 뿐입니다. 예를 들어 젠하이저 HDVD800에 이온 플로우를 연결하면 HD800의 ‘공간 축소하고 해상도 업그레이드한 분신’ 같은 느낌이 듭니다. 차갑고도 극히 깨끗한 소리의 플랫 헤드폰이 되는 것입니다. Aune S7에 연결하면 하이 게인(High Gain) 모드에서 시원한 고음이 들리는 가운데 중저음의 선이 굵으며 훨씬 힘찬 고막 펀치가 느껴집니다. 혹시나 해서 휴대용 앰프인 코드 모조(Chord Mojo)에도 연결해봤는데 갑자기 중저음이 포근해지고 규모가 커져서 놀랐습니다. 단, 해상도 업그레이드의 이득은 꽤 줄어들었습니다. (3.5 to 6.5mm 어댑터를 써야 했기에 방해가 들어간 면도 있음) 이렇게 보니 이온 플로우는 앰프에 따라 소리를 바꾸는 것이 아니라 앰프의 소리 특징을 그대로 전달해주고 있을 뿐이군요.
■ 선명한 사운드 이미지, 광활한 수평선
이온 플로우로 소리를 듣고 있으면 정확한 면적의 스테이지를 알 수 있습니다. 악기들의 간격을 벌리거나 악기의 위치를 여기저기 펼쳐두는 것은 아니고, 녹음실이든 콘서트홀이든 그 공간의 면적 그대로 소환해서 악기를 나란히 배치하는 느낌이 듭니다. 또한 좌우 채널의 초점이 뚜렷해서 사운드 이미지가 매우 선명하게 그려집니다. 소리의 선명함으로 인해 덩달아 스테이지가 확장되는 듯한 기분이 됩니다. 같은 밀폐형인 이써 C 플로우보다도 작은 헤드폰이지만 거의 동등한 수준으로 넓은 공간을 묘사합니다. 소리의 초점이 머리 안쪽에 맺히는 것은 스테레오 헤드폰의 특성인데, 머리 좌우로 광활한 수평선이 펼쳐집니다. 물론 밀폐형 헤드폰이므로 오픈형 헤드폰처럼 귀 양 옆에 열리는 개방감은 없습니다. 사운드 이미지의 형태가 넓은 수평선이라는 뜻입니다.
■ 정전형 헤드폰 시스템 같은 고해상도 카타르시스
초고음과 초저음 재생이 명확하여 음악 속의 공기를 느끼게 해줍니다. 고해상도 음반 최적화 헤드폰이라고 묘사해도 되겠습니다. 100만원 초반의 헤드폰인데 해상도, 분리도의 레벨은 어지간한 정전형 헤드폰 시스템 수준이군요. 단, 정전형 헤드폰 시스템은 소리의 파워도 갖추고 있으니 이온 플로우에는 플래너 마그네틱 헤드폰을 고려한 고출력의 헤드폰 앰프를 연결해야만 정전형 수준의 해상도 카타르시스를 맛볼 수 있습니다. 막히거나 가려진 느낌이 없으며 고음, 중음, 저음이 모두 넓고 높게 상승하는 듯한 심리적 즐거움이 있어서 자꾸만 이온 플로우를 찾게 됩니다. 미스터 스피커즈 헤드폰 중에서 트루 플로우(TrueFlow) 구조의 가장 큰 혜택을 받는 모델이 이온 플로우인 듯 한데요. 저음의 고.중음 마스킹 현상이 제로에 가깝습니다. 저음이 고.중음을 자유롭게 놓아준다고 할까요?
또한 소리의 지연(Delay)이라는 개념이 존재하지 않습니다. 모든 음 영역의 응답 속도가 너무나도 빨라서 약간 냉정하다는 느낌마저 듭니다. 불필요한 잔향은 물론 감성적이라 할 법한 잔향까지, 다이슨 진공 청소기로 먼지 뽑아내듯이 제거해버립니다. 그리고 이써 플로우에서 언급했던 미스터 스피커즈 헤드폰의 특징이 이온 플로우에도 존재합니다. 저음이 울리는 간격이 매우 짧습니다. 저음 악기가 쿵하고 울린 다음의 우웅~하는 진동을 길게 뽑아내지 않고, 원래 쿵하고 울리는 그 부분만 재생하는 것입니다. 다이내믹 드라이버 헤드폰에 익숙한 사람에게는 굉장히 낯선 경험이 될 터인데, 이 특징을 저음의 답답함이라고 오해할 수도 있겠습니다. 그러므로 더 오랫동안 집중해서 들어보는 과정이 필요합니다. 이것은 안 좋은 소리를 좋다고 믿는 우매함이 아니라 새로운 소리를 스스로 검증해보는 현명함이라고 봅니다.
■ 맑은 얼음처럼 투명한 중음
고.중.저음의 균형을 거의 완벽하게 맞춘 덕에 중음의 깨끗함이 더욱 강조됩니다. 앞으로 튀어나오지 않고 뒤로 밀려나지도 않은 정확한 위치가 인상적이며, 저음의 방해가 없어서 울림이 맑고 밀도가 높습니다. 단, 고음이 시원하게 들릴 때는 그만큼 유저의 청각이 고음에 집중하게 되므로 중음이 뒤에 있다는 느낌을 받을 수도 있겠습니다. 하도 깨끗해서 밝게 들리는 고음의 영향도 고려해둡시다. 바이올린 연주자가 낮은 중음에서 갑자기 고음을 확 뽑아내면 ‘음? 이 연주자가 원래 화사한 음색을 냈었나?’라는 생각이 들 수도 있습니다. 피아노 소리는 마치 맑은 얼음과도 같습니다. 냉동실에서 뿌옇게 얼어 붙은 얼음이 아니라, 한동안 상온 상태로 내놓아서 표면에 물이 흐르고 투명한 속을 드러낸 맑은 얼음이라는 뜻입니다. 헤드폰의 중음 영역이 아무런 방해도 받지 않는 상태로 평탄하게 재생된다면 어떤 느낌일까 궁금했는데 이제는 알 것 같군요.
■ 음악 제작 또는 소리 분석 용도의 장비
저음의 강조도 없고 저음의 펀치를 의도적으로 보강하지도 않았습니다. 하지만 원래 웅장한 느낌으로 제작된 음악을 재생하면 제작자가 의도한 만큼 웅장하게 들립니다. 이 헤드폰의 극히 높은 소리 해상도, 정확한 스테이지 면적 묘사, 막힘 없는 깨끗함 등은 성능적 측면에서 단점이 없다고 봐도 되겠습니다. 고.중.저음의 균형을 매우 중시하는 유저에게는 사실상 최고의 헤드폰이 된다고 해도 무방합니다. 성능과 가격 모두가 그러하지요. 그러나 플랫 사운드의 헤드폰을 음악 제작이 아닌 음악 감상용으로 쓰는 경우는 상대적으로 드뭅니다. 이온 플로우는 하이파이 오디오를 즐기는 사람보다는 음반을 제작하거나 소리를 분석하는 사람에게 적합한 고성능 장비입니다. 단, 우리가 흔히 생각하는 낮은 가격대의 ‘쎈 소리’를 내는 스튜디오 헤드폰과는 본질이 다릅니다. 이온 플로우는 녹음실 안의 가수나 연주자가 쓰는 것이 아니라 녹음실 밖의 엔지니어가 가장 자연스럽고 균형 맞춰진 소리로 ‘관찰’을 할 때 쓰는 도구입니다. 이 때문에 이온 플로우의 음악 장르 매치업을 언급할 필요도 없습니다. 사실상 음악 장르의 구분 자체가 존재하지 않으며, 음악을 듣다보면 레코딩 품질에 더 신경이 쓰일 것입니다.
■ 커스텀 케이블 연결은?
이온 플로우에도 킴버 케이블(Kimber Kable)의 고급 커스텀 케이블인 ‘액시오스(Axios) AG’를 연결해보았습니다. 여러 가닥을 엮은 순은선인데요. 이 케이블을 연결하면 이써 플로우는 더 부드럽고 포근한 성향이 되고 이써 C 플로우는 고음이 굵어지는데, 이온 플로우는 기본 특성이 거의 그대로 유지되면서 해상도가 크게 향상되었습니다. 모든 음 영역에서 선명도가 올라가며 특히 고음과 높은 중음의 시원함이 큽니다. 극히 세밀한 디테일 묘사는 그대로인데 선이 조금 더 굵어졌고 약간 달콤한 맛이 느껴집니다. 즉, 기본 케이블 연결보다 맑고 직선적인 소리를 들려주었습니다. 다만 순은선인 AG의 가격이 이온 플로우보다 훨씬 비싸기 때문에 이 조합을 사용하는 경우는 별로 없겠지요. 동선인 액시오스 CU가 있다는데 가능하다면 나중에 그 효과를 한 번 확인해보고 싶습니다.


막강한 권력을 틀어쥐고 연예계 전체를 쥐락펴락해 온 일본 초대형 연예 기획사들의 ‘갑질 횡포’ 실태가 하나둘 드러나 파문을 일으키고 있다. 소속 연예인들과 정식계약을 체결하지 않고 출연료를 제대로 지급하지 않는가 하면 자기 회사를 떠났다는 이유로 전 소속 연예인들의 TV 출연을 방해한 정황 등이 잇따라 드러났다. 일본 언론들은 가혹한 갑을 관계 때문에 ‘인권 사각지대’로 비판받아온 연예계의 구태를 뜯어고칠 때가 됐다고 입을 모은다.
24일 일본 언론들에 따르면 현재 문제가 되고 있는 양대 기획사는 각각 개그맨·개그우먼과 남성 아이돌그룹의 본산인 요시모토흥업과 자니스사무소다. 이 중 문제가 더 심각한 곳은 소속 연예인들이 집단으로 반발하며 경영진 사퇴까지 요구하고 나선 일본 최대 연예기획사 요시모토흥업이다.
요시모토흥업 파문의 발단은 소속 일부 연예인들이 조직폭력배나 보이스피싱 사기단 등의 행사에 몰래 돈을 받고 출연한 사실이 지난달 폭로되면서다. 이를 처음 보도한 주간 프라이데이는 “요시모토흥업 소속 개그맨들이 2014년 12월 도쿄의 한 호텔에서 열린 범죄집단의 송년회에 참석했으며, 한 명 당 100만엔(약 1090만원)을 받았다”고 범죄집단 관계자의 말을 통해 전했다. 특히 이 범죄집단은 일본 전역에서 40억엔 이상을 가로챘던 악명높은 보이스피싱 사기단이었다는 점에서 더 큰 충격을 안겼다. “모든 범죄들이 나쁘지만 하필 노인들을 속여 돈을 뜯어내는 파폄치한 범죄자들의 행사였느냐”는 정서가 확산되면서 이들에 대한 비난이 들끓었다.
이에 요시모토흥업은 이 사건과 또다른 조직폭력단 행사에 참가한 개그맨 등 11명에 대해 활동 중지 및 근신 등 처분을 내렸다. 여기에는 스타급 개그맨인 미야사코 히로유키(49) 등도 포함됐다.
▲ 지난 22일 일본 도쿄에서 기자회견을 하고 있는 일본 최대 연예기획사 요시모토흥업의 사장 오카모토 아키히코.
그러다 요시모토흥업의 갑질횡포 파문이 본격화된 것은 지난 20일 미야사코가 역시 범죄집단 행사에 참가했다가 근신 중인 동료 다무라 료(47)와 함께 기자회견을 하면서였다. 미야사코는 사건이 터지고 난 뒤 회사 측의 잘못을 시정할 것을 요구하는 등 과정에서 갈등이 커져 계약해지 통보를 당한 상태였다. 두 사람은 기자회견에서 요시모토흥업 측이 자신들의 사과 기자회견을 막은 사실과 함께 “기자회견을 하면 모두 다 잘라버리겠다”고 한 오카모토 아키히코(52) 사장의 발언 등을 폭로했다.
이틀 뒤인 22일 오카모토 사장은 이에 대한 반박 회견을 갖고 “잘라버리겠다고 한 사실은 있지만 농담이었다”고 해명하고 미야사코에 대한 계약해지를 철회한다고 밝혔다. 그러나 그의 부적절한 해명은 외려 갑질 의혹을 더 부추기는 결과를 낳았다. 특히 오카모토 사장이 5시간여에 걸친 마라톤 기자회견에서 보여준 답변 능력에 대해서도 ‘일본 최대 연예기획사 대표로서 자격이 있느냐’는 지적이 제기됐다. 미야사코 등이 범죄집단으로부터 금품을 받은 사실을 회사 측에 시인한 것이 지난달 8일이었음에도 실제 회사 측은 주간지 폭로가 있고 난 뒤인 24일에야 인정을 한 점 등에 대해 기자들의 추궁이 이어졌지만 제대로 답변하지 못했다.
이런 가운데 스포츠지 등 연예매체들은 일제히 요시모토흥업의 ‘노예계약’ 등 갑질횡포의 문제점을 지적하고 나섰다. 1912년 설립된 요시모토흥업은 일본 엔터테인먼트 회사 가운데 가장 오랜 역사를 가지고 있으며, 주로 개그맨과 개그우먼 등 희극인이 속해 있다. 무엇보다도 소속 연예인과 계약서를 작성하지 않고 제대로 보수를 지급하지 않는 행태가 비난의 도마 위에 올랐다. 다른 연예기획사들이 소속 연예인들을 ‘개인사업자’로 규정하고 적어도 법적으로는 대등한 관계에서 계약서를 교환하지만, 요시모토흥업은 희한하게도 구두계약을 원칙으로 해 왔다. 이런 식이다 보니 일한 만큼 제대로 수입이 보장되지 않고, 이것이 소속 연예인들이 범죄집단 행사에서 아르바이트까지 하게 만든 원인이 됐다는 비판이 빗발쳤다.
특히 요시모토흥업 소속 스타급 개그맨이자 MC인 가토 고지가 요시모토흥업의 오사키 히로시 회장과 오카모토 사장을 퇴진을 요구하며 “그들이 안 나가면 내가 나가겠다”고 선언했고 상당수 스타급 연예인들이 동조하는 사태로 이어졌다.
요시모토흥업 파문과 별도로 자니스사무소도 아이돌 팬들의 맹비난에 직면해 있다. 창업자인 일본 연예 매니지먼트업계의 신화 자니 기타가와가 지난 9일 지병으로 사망하면서 향후에도 그 영향력을 유지할 수 있을지 관심을 모아온 자니스사무소는 기타가와가 세상을 뜬지 1주일여만인 17일 공정거래위원회로부터 주의 조치를 받았다.
해체된 인기 아이돌 그룹 ‘스마프’(SMAP)의 전 멤버들이 TV에 출연하지 못하도록 압력을 행사한 것으로 보인다는 게 주의조치를 내린 이유였다. 공정거래위는 “자니스사무소가 2016년 말 해체된 스마프의 전 멤버 3명을 TV에 출연시키지 않도록 방송국에 압력을 가했을 우려가 있다고 판단해 주의 조치를 내렸다”고 밝혔다. 자니스 측은 “압력 등을 가한 사실이 없다”고 혐의를 부인했지만 공정거래위는 추가 조사를 통해 이런 행위가 ‘우월적 지위의 남용’에 해당하는지를 판단해 처벌 여부를 결정하기로 했다.
1988년 결성 후 한국을 비롯한 아시아 지역에서 큰 사랑을 받아온 스마프는 리더 나카이 마사히로를 비롯해 기무라 다쿠야, 이나가키 고로, 구사나기 쓰요시, 가토리 신고 등 5명의 멤버로 구성된 그룹이다. 해체 후 자니스에 그대로 남은 기무라 다쿠야와 나카이 마사히로는 방송계에서 꾸준히 활동을 했지만, 다른 3명은 2017년 9월 자니스 사무소와 계약이 종료된 뒤 정규 방송에서 자취를 감췄다.
일본 언론들은 “공정거래위가 연예인의 소속사 탈퇴를 둘러싼 갈등 문제에 대해 ‘주의’ 조치를 내린 것은 이번이 처음”이라고 전했다.
그동안 일본에서는 스타급 연예인들조차도 소속사에 대해 입지가 지나치게 열악하다는 지적이 이어져 왔다. 프로야구에는 선수회가 노동조합의 기능을 하는 등 경영진의 전횡을 방지하는 시스템이 있지만, 연예계에는 그런 것이 없는 탓이다. 마이니치신문은 “요시모토흥업으로부터 미야사코에 대해 별다른 이유도 없이 계약해지가 통보되고 그 처분이 오카모토 사장 기자회견에서 갑자기 철회된 것만 봐도 소속 연예인들의 입지가 얼마나 약한지 알수 있다”고 전했다.


한국전기연구원(KERI)은 ISO/IEC에 따른 제3자 독립 시험 및 인증기관으로서 전세계의 고객들에게 중전기기 제품에 대한 종합적인 시험, 인증, 검사, 교정 및 신뢰성 서비스를 제공하고 있다. 또한 다양한 전기시험을 수행할 수 있는 첨단 대전력 및 고전압 시험 설비와 세계적으로 인정받은 시험기술, 그리고 경험이 풍부한 전문가를 보유한 국제 공인 기관으로서 성능평가를 통한 기업의 기술 개발, 나아가 글로벌 시장에서의 고객들의 만족도 향상에 이바지하고 있다.
이번 칼럼에서는 KERI의 대전력/고전압 연구시험인프라 구축의 역사와 현재 보유하고 있는 엔지니어링 기술을 소개하고 이를 활용해 국내외에서 진행 중인 KERI의 시험인프라 사업을 함께 소개하고자 한다.
40년간 쌓아온 엔지니어링 기술
1970년대 중반 우리나라는 정부주도의 급속한 산업화가 진행되었으며, 전력설비 구축에 필요한 전력기기 생산부문에도 많은 기업들이 참여하여 급속한 성장이 이루어 졌다. 당시 국내 기업의 가장 큰 제약 조건은 제품에 대한 성능시험과 검증기반이 없는 점이었다. 중전기기 제품을 실제 전력계통에 설치하기 위해서는 반드시 공인된 시험인증기관의 검증이 필요한데 국내에는 국제규격의 품질을 보증할 수 있는 시험용량을 확보한 시험소가 존재하지 않았으며, 이에 우리 기업들은 비싼 돈을 들여 국제규격의 고전압시험설비나 단락시험설비가 갖추어진 해외시험기관을 이용해야 했다. 이에 따라 우리정부는 국내에도 공인시험기관의 필요성을 절감하고 1975년 단락시험소 설치안을 4대 중점 추진사업으로 결정하여 공인시험기관설립을 추진하였다.
1977년 3월 발족한 한국전기기기시험연구소(설립당시 KERI의 명칭)는 국가산업발전을 위해 시급성이 요구되었던 중전기기 분야의 공인시험인증을 위해 국내최초 고전압 대전력시험소의 구축을 진행하게 되었다. 당시 국내의 기술로는 시험소 설계, 감리, 기술시방 작성 등에 관한 엔지니어링이 사실상 불가능하였기 때문에 국제입찰을 통하여 미국의 웨스팅하우스(Westinghouse)에 대전력·고전압시험소 엔지니어링에 관한 종합적 기술용역을 의뢰하였다. 1978년부터 현재 KERI가 위치한 창원지역에 시험소 건립을 시작하여 1982년 대전력·고전압시험설비를 갖추어 시험인증 업무를 시작하였다. 1980년대 초반 345kV계통의 보급 이후 대용량 중전기기의 개발 및 생산이 활발하게 이루어졌으며 전기기기 안전관리 강화에 따라 시험량이 크게 증가하였다.
이에 KERI는 1989년부터 52억원의 예산을 확보하고 초고압 전력기기 시험에 필요한 합성시험 설비를 구축하여 시험역량을 강화하였다. 이 당시에도 초고압 시험설비에 대한 기본설계는 캐나다의 IREQ(Institut de Recherche d’Hydro-Quebec) 시험소의 도움을 받았으며, 국내 엔지니어링 기업의 상세설계를 통하여 시험설비의 구축이 이루어졌다. 합성시험설비의 구축은 한국전력의 765kV 차기 초고압 송전시스템 건설에 획기적으로 기여하였으며, 초고압 송전기기들의 시험을 위해 네덜란드 전력기술연구소(KEMA)나 이탈리아 중앙전기기술연구소(CESI)로 가야했던 국내 중전기기 제조업체들이 KERI에서 시험할 수 있게 되는 중요한 계기가 되었다. 이 사업을 계기로 KERI는 2001년부터 2005년까지 합성시험설비에 대한 증강사업을 자체적으로 수행하여 국제수준의 시험인증기관으로 도약하게 되었다.
시험인프라에 대한 외형적인 확대 뿐 아니라 국제수준의 시험인증 설비의 활용성을 극대화하기 위해 2000년대 이후 해외 중전기기 시장에서 반드시 필요한 국제 단락 시험 협회(Short Circuit Testing Liaison, 이하 STL)의 가입을 추진하였으며 2011년 세계 10번째 정회원 가입에 성공하여 국내 중전기기 제품의 해외진출에 크게 기여하였다. STL가입은 국제기관의 엄격한 심사를 통해 이루어지기 때문에 충분한 인프라를 갖추어야 할 뿐 아니라 시험결과에 대한 신뢰성이 확보되어야 하며 심사과정을 통하여 많은 질적 성장을 이룩하였다 할 수 있다.
엔지니어링 기술의 자립화
국내 시험인증 인프라의 외형적 성장에 반해 가장 큰 아쉬운 점은 대전력/고전압 시험설비에 대한 설계, 감리 등에 관련된 기술은 크게 진보하지 못하였으며 해외에 의존하는 형편이 계속적으로 유지되었다. 일반적인 발전소 및 전력설비와는 완전히 다른 목적 및 방식으로 운영되는 대전력/고전압 시험소 구축의 경우 일반적인 엔지니어링 회사에서 수행이 불가능하기 때문에 시험인증기관이 자체적으로 엔지니어링을 수행하고 있으며, 세계적으로 최고의 기술력을 보유하고 자체적인 엔지니어링을 수행하고 있는 KEMA(네덜란드), CESI(이탈리아) 시험소에 비해 가장 약점이 되는 부분으로 지적되었다.
세계 최고 송전전압이 1,200kV까지 격상됨에 따라 시험용량 증대의 필요성이 다시 한 번 대두되었으며, 국내 중전기기 산업의 발전에 따른 시험적체 문제의 해소를 위해 KERI는 2011년부터 2016년까지 산업부로 부터 지원을 받아 4000MVA 대전력시험설비 증설사업을 수행하였다. 이전 시험인프라 구축과는 달리 30년간 쌓아온 시험기술 및 인프라 설계기술을 기반으로 기본 및 상세설계, 조달, 감리 등 모든 엔지니어링 역무를 자체적으로 수행하였으며 국내 제작사들과 상세설계 등을 협력하여 사업을 진행하였다. 증설사업을 통하여 기존의 1기의 단락발전기와 더불어 2기의 신규 단락발전기에 대한 병렬운전기술을 축적하였으며, 디지털기반의 측정, 감시제어시스템(Electrical Equipment Control and Monitoring System)를 적용하여 기술적으로 세계 최고수준의 시험 인프라를 확보하게 되었다.
해외 엔지니어링 사업
약 6년여에 걸친 증설사업의 성공적 수행으로 KERI는 세계 최고수준의 대전력/고전압 시험소로 발돋움하였으며, 무엇보다도 자체적으로 대전력/고전압 시험소 엔지니어링이 가능한 시험소로 해외에 이름을 알릴 수 있게 되었다. KERI 시험소의 성공적인 증설로 인해 해외 대전력/고전압 시험소 건축을 희망하는 국가들의 문의가 쇄도하였으며, 여러 국가들 중 인도네시아, 터키, 사우디와 같은 국가들은 직접적인 실사단 및 협상단을 파견하고 KERI와 시험소 엔지니어링 사업에 대한 구체적인 제안 및 협상을 진행하였다. KERI는 이들 국가 중 합리적인 가격 및 조건을 제시한 기관과 2018년부터 2회에 걸쳐 약 40만 달러에 해당하는 엔지니어링 계약을 체결하여 사업을 진행하고 있다. 이 뿐 아니라 1970년대 KERI 시험설비 구축에 설계 및 시험설비제작에 참여하였던 일본의 기업의 경우에도 KERI의 최신 시험설비에 대한 기술력을 인정하고 자신들의 오래된 시험소를 개선하는 사업의 참여를 요청한 점 등은 지난 40년간 KERI의 대전력/고전압 시험 및 엔지니어링 기술이 급격하게 발전되어 왔다는 사실을 증명하는 예라 할 수 있다.


최초의 아담과 하와의 영은 하나님의 음성을 쉽게 듣고 이끄시는 대로 순종했다. 하나님이 주시는 것 이 무엇인지 쉽게 분별했으며 마음으로 반응했다. 그러나 선악과를 따먹은 직후 그들의 영과 마음은 큰 변화가 일어났다. 그들은 벗은 자신들의 몸을 수치스럽게 여겼다. 당시 에덴 동산에 계시던 하나 님은 그들을 수치스럽게 보시지 않았다. 또한 아직 사람들은 그들 둘 뿐이었다. 그럼에도 그들의 건 강했던 마음이 퇴색되었다. 그들의 마음에 영향을 준것은 그들과 하나님과의 영적인 관계에 있었 다. 한가지 신중하게 생각해 봐야 할것은 아담과 하와는 심령이 강해지기 위해 무엇을 한것이 없다. 하나님이 그들을 창조했을때 범죄하기 이전에 그들의 심령은 강해 있었다. 심령이 강한것은 수치심, 두려움 없는 하나님 앞에서의 어린 아이와 같은 천진난만함과 자유와 기쁨의 영혼의 생동력으로 드 러났다. 또한 그들 스스로 심령을 약하게 하려고 한 것이 아니라 하나님께 불순종 했을때 그들의 영 혼은 두려움과 수치감으로 약해졌다. 강해지는 것도 약해지는 것도 능동적이지 않고 수동적이다.
요한의 심령이 강해진 것은 하나님과 관계를 맺고 있었기 때문이다. 그 강함은 멈추지 않고 계속 되 었다. 그가 그렇게 계속 강해질수 있었던 것은 그의 능동적인 반응에 있었다. 그는 '광야'에서 성장 했다. 광야는 조용하다. 조용하면 생각이 맑아진다. 생각이 맑아지면 어떤것이 하나님의 생각인지 사단의 생각인지 자신의 생각인지 분별하게 되고 하나님의 생각을 붙잡게 된다. 그 결과는 생명과 평안이다. 광야는 볼것이 별로없다. 볼것이 많으면 시선이 분산된다. 시선이 분산되면 마음이 불안 해 진다. 광야는 인위적으로 만든것 보다는 자연 그 자체를 보게 해준다. 상점도 사람도 집도 없다. 오직 자연뿐이다. 하나님이 만든 자연을 바라볼수록 시선이 하나님께로 집중된다. 영이 새로워 지고 하나님의 임재를 인식한다. 광야는 소유가 없다. 광야는 집이 아니라 텐트를 사용한다. 광야는 적은 가방일 수록 좋다. 옷도 먹는것도 소박하다. 소유가 많아질수록 근심도 많이진다. 소유가 적어질 수 록 탐심이 사라지고 마음이 넓어진다. 광야는 하나님과 나만의 시간에 집중할수 있다. 이것이 가장 중요하다. 광야가 내면에 평안과 담대함을 주는것이 아니라 하나님이 채우신다. 하나님이 없으면 아 무리 광야에 있어도 무언가로 빈내면을 채우기 위해 불안해 한다.
예수님은 광장의 삶을 즐기시고 많은 사람들에게 자유와 생명을 주셨다. 어떤 말을 해야 할지 아셨 고 어떤결정을 해야 할지 아셨고 어떤 일을 해야 할지 아셨다. 그런 명료하고 단순한 삶은 예수님의 광야의 삶에 있었다. 영혼의 광야가 뿌리라면 광장의 삶은 열매다. 광야 없는 광장의 삶은 쉽게 깨 지고 상하고 동화되고 절망케 한다.
광야의 열매들
1) 외적인 것이 아닌 내적인 가치를 보는 영혼의 눈을 주셨다.
사람은 자기가 가치를 둔것에 의해 그 행동이 결정된다. 만약 요한이 외적인 옷이나 장식품과 물질 의 양에 가치를 두며 살았다면 그는 이런 엘리트의 사람들의 외모와 가진것 앞에서 눌리거나 움추려 들었을 것이다. 그러나 요한은 전혀 이런 것에 가치를 두지 않았음을 그의 내면을 꿰뚫어 보며 선포 하는 말속에서 알수있다. 이런 진정한 가치를 볼수 있는 눈은 세상의 쾌락과 정욕을 멀리하며 거룩 한 삶과 고독한 삶을 추구한 광야에서 하나님과 함께 보낸 그의 축척된 삶에 있었다.
2) 사람이 아닌 예수 그리스도가 평가하게 한다.
요한이 자신을 대중에게 대단한 선지자로 어필하기 위한 영웅심리도 아니었다. 가진 자들에 대한 반 감과 열등감도 아니었다. 요한은 종교지도자들과 가롯유다가 안정감을 두었던 돈과 사람에게 안정 감을 두지 않았다. 요한은 사람이나 명예나 돈이 아닌 하나님께 자신의 평가를 맡겼고 안정감을 두 었다. 이것에 대한 증거는 그의 고백속에 있다. 요한은 이사야를 통해 700년전에 자신이 광야에서 외치는 사명을 가지고 태어난 사람임을 알았다.
- 요한은 사람을 두려워 하지 않고 사랑했다.
그가 독설을 퍼붓는것 같지만 회개의 합당한 열매를 맺어 더 이상 이용과 위선과 두려움으로 살지 않고 자유와 기쁨과 사랑으로 살기를 원하는 진실이 있다.
- 요한은 사람을 이용하지 않고 정직했다.
자신에게 나오는 엘리트를 이용해 권력과 호사와 인기를 누리려는 욕심이나 이용의 마음이 전혀없 다. 이 모든것과는 비교할수 없는 하나님의 크심을 알았고 그분이 자신을 얼마나 사랑하는지를 광 야에서 알았기 때문이다.
- 요한은 사람들이 진정한 행복을 누리기 원했다.


요즘 개솔린 가격은 그래도 싼 편이지만, 어떻게 하면 조금이라도 더 개솔린을 아낄 수 있을까 고민하게 된다. 그러다 보니 온갖 연비 절약 비법이 나돈다. 그 중에서는 실제와 다른 잘못된 정보도 많다. Cars.com 에서 몇 가지 잘못된 정보를 소개했다.
아침이나 밤에 개솔린을 넣어야 더 많은 넣을 수 있다
이런 얘기를 오래 들어왔다. 이유는, 연료가 찰수록 연료가 더 밀도가 높기 때문이라는 거다. 밀도가 더 높은 연료는 같은 공간이라도 더 많은 에너지를 함유하고 있어서, 같은 돈에도 더 많은 효용 가치가 있다는 거다. 밀도는 온도와 함께 변하는데, 지하 연료 저장고는 지면에서 15 – 20 피트 아래 있어서 연료의 온도는 화씨 55도 주변에 머문다.하지만 실제로는 온도에 따라 개솔린 밀도가 그리 차이 나지 않는다고 한다. 개솔린이 지하 탱크에 막 들어가서 충분히 차가워질 여유가 없을 때에나 개솔린의 밀도가 떨어진다고 한다. 연료 온도는 빠르게 안정을 찾아서, 연료 온도의 차이에 따른 밀도 차이가 날 가능성은 그리 크지 않다.
주유 노즐이 멈춘 후에도 개스 탱크를 더 채워도 OK
주유 노즐이 멈춘 후 개솔린을 조금 더 넣어도 큰 효과가 없다. 특히 개솔린은 주유소의 저장 탱크 어딘가로 돌아가기 때문에 실제 개솔린이 더 나오지도 않는다고 한다. 오히려 차의 증발 통제 시스템에만 나쁜 영향을 줄 수 있다. 이 시스템은 연료 증기가 대기로 빠져나가지 못하게 하는 장치이다. 이 시스템은 액체 개솔린이 아니라, 개솔린을 다 채웠을 때 개스 탱크 밖으로 분출되는 증기를 다시 태우도록 설계돼 있다.
틀린 옥탄 연료를 쓰면 워런티가 무효가 된다.
가능성은 없지만, 전혀 틀린 것도 아니다. 어떤 차 회사들은 틀린 옥탄 개스를 장기간 사용하면 엔진에 문제가 생길 수 있다고 주장한다. 2010년형 Acura RDX의 오너 매뉴얼에는 “장기간 레귤러 개솔린을 사용하면 엔진에 문제가 일어날 수 있다”라고 적혀있다.
그러니 오너 매뉴얼을 주의깊게 읽어본다. 매뉴얼이 두꺼워서 펴기가 좀 겁나지만, 유용한 정보가 많이 들어있다. 레귤러 개솔린을 딱 한 번 썼다고 워런티가 무효가 될까- 아니다. Acura RDX 처럼 프리미엄 개솔린을 권장하는 차 회사들도 위급 상황에서는 낮은 옥탄을 사용해도 괜찮다는 걸 인정한다. 물론 프리미엄을 강추하지만.
<사진 pixabay.com>


딸부인 잇달아 잃고 웰다잉에 관심 해외 호스피스 방문, 말기 환자 취재
"평온하게 죽음 받아들이는 게 나아 남은 시간 중 마무리할 일 끝내고
해보고 싶었던 일 할 수 있어야"
2004년 자궁암 말기이던 딸은 수술을 거부했다. 중환자실에 들어가는 것도 완강히 거부해 가족들을 자주 울렸다. 딸은 메모지에 “더 치료할 방법도 없는 상태에서 중환자실에 가는 것은 지옥으로 가는 고통이나 마찬가지”라고 적었다. 당시 32세이던 딸은 직장을 그만두고 아기를 기다리는 평범한 주부였다. 이런 딸이 너무 일찍 죽음을 맞게 된 상황을 그는 이해할 수 없었다. 딸은 아빠에게 호스피스 아카데미 교육을 받아보라고 권했다.
그가 6개월 과정인 호스피스 교육을 받던 중 딸은 세상을 떠났다. 장례식이 끝난 다음 날에도 그는 호스피스 교육에 참석했다. 죽음 교육을 잘 받겠다는 딸과의 약속을 지키기 위해서였다.
“집사람은 슬픔을 이겨내지 못했고, 그게 독이 됐다. 딸이 숨진 지 4년 뒤 아내도 암에 걸려, 모녀 관계는 참 특별하다고 느꼈다.” 그의 눈이 촉촉해졌다. 부인은 항암제 치료를 거부하고 호스피스센터를 나와 8개월 간 집에서 머물다 임종했다.
웰다잉 강사 교육에 50대 여성 몰려
그는 요즘 말기 환자들이 편안한 죽음을 준비할 수 있도록 돕는 웰다잉 강사로 활동 중이다. 웰다잉 강사 양성을 위한 교육에도 적극적이다. 보통 10주 동안 진행되는 강좌인데 그는 이 중 한 강좌를 맡는다. 수강생은 80명 정도. 큰일을 치른 뒤 삶에 대한 회의를 느낀 여성 수강생이 많단다. 50대 이후 여성이 수강생의 70% 이상을 차지한다고 했다.
그의 부인은 웰다잉 전도사가 되려는 남편과 함께 다른 나라 호스피스 병동을 방문했다. 투병 중에도 남편이 웰다잉 강사로 나가는 일을 적극 권하기도 했다가 어느 때는 씁쓸한 표정을 짓기도 했다. 병이 심해질수록 감정의 기복이 커졌다.
웰다잉 강사에게도 ‘좋은 죽음이란 무엇인가’는 선뜻 답하기 힘든 질문이다. 답을 구하기 위해 그는 아내와 함께 미국·일본 등의 호스피스 병동을 방문하고 죽음을 앞둔 30여명의 말기 환자를 만났다. 현역에서 은퇴한 원로기자가 다시 취재수첩을 들고 '좋은 죽음'과 그렇지 못한 죽음의 차이를 찾아 나선 것이다. 그 결과물이 2008년 출간된 『해피엔딩-우리는 존엄하게 죽을 권리가 있다』란 책이다.
부인이 딸의 죽음을 받아들인 것도 미국의 호스피스 병동에서 삶을 아름답게 마무리하는 많은 환자를 보고 나서였다. 그 후 부인은 “딸이 편안하게 갔다. 그것도 제 복이지”라고 자주 중얼거렸다.
죽음을 앞둔 환자들이 그의 취재에 순순히 응해줬을까.
“한국에선 힘들었다. 열에 여덟, 아홉 사람은 자신의 말년을 남에게 드러내길 꺼렸다. 기자나 언론에 대한 불신이 깊어 저널리스트의 한 사람으로서 부끄럽기도 했다. 그러나 미국의 말기 환자들은 달랐다. 기타 치고 노래 부르고 담소하고 죽음을 평화로운 상태에서 받아들이는 것 같았다. 질문에도 잘 답변해줬다.”
연명 치료 거부한 최인호 작가
그는 웰다잉을 실천한 저명인사로 고(故) 최종현 SK 회장을 먼저 꼽았다.
“죽음을 앞둔 최 회장을 직접 만난 건 아니다. 현역 기자 시절부터 최 회장의 죽음에 대해선 관심이 많았다. 돈·명예·권력을 모두 가졌던 최 회장이 대학병원에서 치료 받다 어느 날 집으로 돌아가 6개월 동안 통증 치료를 받다가 세상을 떠난 이유가 궁금해서였다. 당시 나는 중앙일보 도쿄 총국장이었는데 일본 기자들이 오히려 최 회장의 죽음이 무엇을 의미하는지를 깊게 취재했다. 나중에 최 회장의 창업 동반자였던 SKT 손길승 명예회장으로부터 죽음의 과정을 전해 들었다. 손 회장에 따르면 최 회장은 폐암 수술 뒤 암이 재발하자 항암제와 방사선 치료를 거부했다. 통증이 심해지면 진통제를 맞으면서 호흡 훈련을 하며 자기 마음을 추스르기 시작했다. 새 항암제를 써 보자는 주변의 권유도 뿌리치고 조용히 죽음을 받아들였다. 최 회장이 생을 마감한 당시(1998년)만 해도 토장(土葬)을 당연시하는 분위기였다. 하지만 최 회장은 자신을 화장해 자연에 뿌려줄 것을 당부했다. 그의 유언은 우리나라의 화장 문화를 바꾸는 중요한 전환점이 된다.”
바이올린 연주자인 조념 씨의 죽음도 그에겐 진한 기억으로 남아 있다.
“삼성서울병원 암센터에서 조 선생을 만난 것은 2008년 그가 숨지기 닷새 전이었다. 그는 지인들이 마지막 눈도장을 찍기 위해 병원을 찾는 것을 피곤해하고 나중엔 다 거부했다. 그러던 분이 내 책을 보고 공감을 했다면서 나를 위해 문둥이 시인 한하운의 ‘보리피리’를 직접 연주해 줬다. 지금 생각해도 눈물이 난다.”
그는 소설가 최인호 씨도 임종 전에 만나고 싶었지만 뜻을 이루지 못했다.
“여러 번 인터뷰를 요청했으나 나를 만나는 것을 부담스러워 했다. 최 작가의 친구로부터 ‘그가 죽음을 앞두고 두려움을 갖기 시작했으며 계속 글을 쓰고 싶지만 죽음이란 운명은 어쩔 수 없다’는 말을 했다고 전해 들었다. 그는 연명 치료를 거부했다.”
그럼 죽음을 앞둔 가족이나 지인들에겐 어떤 위로의 말을 건네야 할까. 그는 자연스러운 대화를 권한다.
“병문안 와서 자신도 모르게 살아 있는 우월감을 드러내는 경우가 많다. 환자에게 위로는커녕 마음의 상처를 주지 않으려면 역지사지(易地思之)하는 마음을 가져야 한다. ‘천당 가실 거다’ ‘극락왕생하실 거다’ 같은 말은 환자의 상처를 덧나게 한다. 하느님 성경·화엄경·금강경 등 종교와 관련된 말도 너무 많이 하는 건 피하는 것이 좋다. 신앙을 지닌 환자들도 종교 얘기를 하는 것은 싫어했다. ‘우리 지난 봄에 놀러 갔을 때가 생각난다. 그런 행복한 시절이 다시 왔으면 좋겠다’ '약간 괜찮아지면 차나 한잔 마시자’ ‘커피 향 좋지’ ‘장미가 참 예쁘지’와 같이 평소처럼 가벼운 대화를 나누는 것이 더 큰 위로가 된다. 시인 이해인 수녀에게 들은 얘기가 인상 깊다. 같은 병원에 입원했던 김수환 추기경이 ‘잠깐 오라’고 했단다. 자신을 종교적으로 위로할 것으로 예상했는데 김 추기경은 종교 언어 하나 쓰지 않고 ‘이해인 수녀, 대단하다! 정말 대단하다!’ 하며 인간적인 말로 자신을 위로했다고 했다. 김 추기경이 가난하고 마음이 아픈 사람들을 옆에서 지켜보면서 터득한 위로의 말일 것으로 이해인 수녀는 말했다.”
미국에선 초등학교 때부터 죽음 교육 시작
질병으로 여명이 제한돼 있는 이들은 어떻게 삶을 마감하는 것이 웰다잉일까. 그는 “죽음을 받아들이는 것이다. 받아들이지 않으면 고통스럽다. 받아들이면 마음이 편안해지고 생명도 연장될 수 있다”고 답했다. 평온한 죽음, 즉 평온사(平穩死)에서 답을 찾자는 것이다.
“웰다잉은 인간으로서의 존엄을 지키며 삶의 마지막을 맞는 것이다. 생존 가능한 시간을 주치의에게 미리 알려달라고 요청한 뒤 남은 시간에 마무리해야 할 일, 하고 싶은 일을 다 하고 떠나는 것이 웰다잉의 좋은 예다. 영화 ‘버킷리스트’에서 처럼 죽기 전에 꼭 해야 할 일을 실행하는 것도 방법이다. 말기 환자 중엔 해외여행을 떠나는 사람도 있다. 멀리는 못 가지만 일본·중국 등 가까운 나라를 여행한다. 이들은 진통제를 처방 받아 통증이 심해지는 상황에 대비한다. 배낭을 메고 가족과 함께 국내 여행을 하거나 서예 등 취미 활동을 하는 사람도 있다.”
하지만 환자에게 여명을 말해주지 않는 의사가 꽤 많은 게 현실이다. 나중에 있을지 모를 환자나 보호자들의 항의를 꺼려서라고 한다.
“의료진이 예상하는 이상으로 오래 사는 환자들도 꽤 많다. 나는 주치의가 여명을 말해주지 않으면 담당 레지던트에게 물어볼 것을 권한다. 의사가 죽음을 모르고 환자를 치료하는 것은 넌센스다. 의사라면 환자의 치료(cure)와 관리(care)를 함께 할 수 있어야 하는데, 국내 의대에선 죽음 교육이 거의 이뤄지지 않아 안타깝다. 작년 가을부터 울산대 의대가 전국 최초로 죽음학 강의를 시작한 것은 그나마 다행이다.”


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구술자 이**씨는 2005년 방글라데시에서 남편을 만나 결혼 후 한국으로 이주하였다. 방글라데시의 부유한 가정에서 출생하였으며 따라서 사회생활 경험은 전무하였다. 한국에서 적응하여 생활하던 중 작년에 암이 발병하여 현재는 투병 중에 있으며, 방글라데시에 있던 어머니와 남동생이 한국으로 이주하여 현재 전주에서 같이 생활하고 있다. 결혼 이민자 부티**씨의 한국 생활과 자식 양육
구술자는 2006년 베트남 소재 결혼소개소를 통해 현재의 남편을 만나 한국으로 이주하였다. 남편이 대학교 교직원이라는 안정적인 직업과 높은 교육열로 한국에서 아이 둘을 낳고 키우면서 대학교 과정을 마치고, 작년에는 대학원에 진학한 열혈엄마이다. 그리고 육아와 학업 외에도 전주시 소재 다문화가족지원센터에서 베트남 이주여성들을 위한 통역 일을 하고 있어 본인 이외에도 다문화가족의 이주여성들에 대한 사례를 더 들을 수 있었다.
식민지 및 한국전쟁기의 생활과 의사로서의 소명
전북대학교 영어 강사로 활동 중인 엘리*** **씨이 한국 이주 과정과 전...
관리자 2015.09.23
취업비자를 발급 받고 한국에 온 미국사람과의 첫 인터뷰를 하면서 미국인이 한국에서 느꼈던 많은 차별과 정의롭지 못한 사회상황에 대해서 솔직하게 이야기를 해 주었던 것 같다. 그리고 무엇보다 인상적이었던 점은 여느 한국사람들보다 더 북한 사회에 대한 관심과 애정을 많이 가지고 있었다는 점이었다. 한국에서의 영어 교육에 대한 열풍이 자신이 한국 사회에서 살아갈 수 있도록 하는 점이라는 점에서 고맙게 생각하고 있었다. 솔직하게 단지 영어를 사용하는 나라에서 태어났기 때문에 한국에서 경제생활을 할 수 있다고 했다. 물론 자신은 지금 아주 행복하고 만족스럽게 한국 생활을 하고 있다고 했다. 무엇보다 겸손하고 행복한 모습에서 그녀가 앞으로 한국에서 더 오랜기간 머무를 것 같다는 생각이 들었다. 한국이 모든 사람들에게 행복한 곳일 수는 없지만 그래도 앨리에게는 좋은 친구들이 있고 대학에서 가르치면서 만나게 되는 행복한 학생들이 있다는 점만은 분명하게 느낄 수 있었다.
유학생 사** *씨의 대학생활 및 한국생활
고향에서 전문대학을 졸업하고 누나의 결혼이주로 인해 한국에서 공부를 하고자 전혀 몰랐던 한국어 교육부터 시작해서 전북대학교를 입학해서 당당하게 살아가는 사자뜨 씨와의 이야기는 즐겁고 또 에너지 넘치는 시간이었다. 사자뜨 칸은 현재 유리를 이용해서 제품을 생산하는 공장에서 아르바이트를 한다. 지금까지 꽤 오랜 시간 틈틈이 해 왔던 일이라 나름 기술도 있다고 했다. 대학생일 때는 교수님과 맛있는 밥도 먹고 학교에서 친구들과 리포트도 쓰는 평범한 학생이지만 유리공장에 그가 처한 상황은 너무나 다른 것이었다. 마치 불법이주노동자라도 되듯 함부로 하는 언어폭력 그리고 무시하는 언행들, 거기에 자신보다 한참이나 어린 한국 사람에게 들어야 하는 반말들... 사실 인터뷰를 하면서 나 스스로 한국인이어서 미안한 생각이 들 정도였다. 사자뜨는 그럼에도 불구하고 그럴 수 있다고 하면서 자신이 이해할 수 있다고 했다. 방글라데시 사람 특유의 낙천성인지 아니면 사자뜨 씨가 천성적으로 지닌 기질 덕분인지는 확신할 수 없지만 어느 쪽이던 그 마음씀씀이가 대단했다. 앞으로 그의 꿈은 무역회사에서 근무하는 것이다. 물론 한국사회에서 취업이 어렵다는 것도 누구보다 잘 알고 있었다. 다만 고향에 있는 아버지가 농사짓는 과일도 한국에 팔고 싶고 방글라데시 사람들에게 한국의 우수한 전자제품들을 싼 값에 팔고 싶다고 했다. 야무진 포부다. 무엇보다 사자뜨의 꿈이 현실이 될 수 있기를 바라면서 인터뷰를 마무리 했다.
결혼이민자 마리아 빅토리아 로네자씨의 삶의 경험
관리자 2015.08.28


우리 대학과 충청남도교육청이 공동 주최한 입시박람회는 충남지역 수험생과 교사, 학부모에게 정확하고 체계적인 진로진학 관련 정보를 제공하고자 열렸다. 11일 오전 10시 개막식을 시작으로 이틀 간 학생과 학부모를 대상으로 하는 다양한 입시 안내 프로그램을 진행해 충남지역 중ㆍ고교생에게 큰 호응을 얻었다.
개막식에는 남보우 천안부총장과 대학 관계자, 김지철 충남교육청 교육감, 허삼복 천안교육지원청 교육장 등 교육청 관계자와 지역 중고교 교장, 학생대표와 학부모 등 1백여 명이 참석했다. 김지철 교육감은 “충남지역의 수험생과 학부모가 입시를 준비하며 겪는 정보 부재의 어려움을 해소하고자 기획한 이번 입시박람회는 서울ㆍ수도권과 충남지역을 비롯한 전국의 대학이 대거 참여하고 일본의 대학도 함께해 참가대학의 다양화를 기했다”고 말했다.
▲ 남보우 부총장(왼쪽 여섯번째)과 김지철 교육감(왼쪽 일곱번째)이 개막식에 참석한 내외빈과 테이프커팅식을 진행했다.
이번 입시박람회는 대학관, 전문대학관, 상담관, 특강관, 모의면접관, 진로체험관을 구성해 운영했다. 대학관과 전문대학관에는 우리 대학을 비롯해 고려대, 연세대, 충남대, 한동대 등 전국에서 82개 대학, 11개 전문대학과 일본의 리츠메이칸아시아태평양대학이 부스를 마련하고 대학별 홍보와 입학상담을 진행했다. 특히 수험생들에게 학생기록부와 자기소개서를 지참하도록 안내해 더 자세하고 직접적인 맞춤형 상담이 진행될 수 있도록 했다.


장미서림은 길 건너에 있었다. 어린 내게 왕복 2차선 도로를 건너기란 어지간한 각오가 없이는 할 수 없는 일이었다. 그럼에도 거의 매일 장미서림에 갔다. 서점의 유리문을 열면 문가에 달린 종이 건성으로 울려내는 소리, 풍겨오는 새 책 냄새, 그에 맞춰 서점 곁방의 미닫이문이 열리고 나타나는 호호 할머니의 흰 올림머리를 사랑했기 때문이다. 되도록 오래 머물기 위해 나는 책을 오래오래 골랐다. 호호 할머니는 그런 나를 번거롭다 여기지 않았다. 외려 문간에 앉아서 책을 읽거나 바느질거리의 코를 찾으며 내가 돌아갈 때까지 기다려주시곤 했다.
치티치티 뱅뱅. 명탐정 셜록 홈스와 괴도 루팡. 용감한 갈매기 조나단과 신비로운 데미안. 장미서림에서 만난 나의 친구들. 돌이켜 생각해보니 지금의 나는 장미서림에 큰 빚이 있는 것이다. 그런 시절이 없었다면 글 쓰는 삶을 살고 있었겠는가. 지금처럼 살아가는 것에 마냥 만족하는 것은 아니나 적어도 불행히 여긴 적도 없으므로. 한편으로 후회가 된다. 장미서림을 찍어둔 사진이라도 있었다면. 호호 할머니에게 그간 참 감사했노라고 인사를 전할 기회라도 있었더라면. 이제는 없는 서점을 나는 나의 서점에 앉아 그리워하고 있다.
손님 둘이 들어와 감탄한다. “어쩜 책들이 이리 예쁠까. 요즘은 참 책을 잘 만들어.” 아닌 게 아니라 신간이 놓여 있는 매대는 꽃밭을 연상케 한다. 갖은 색과 모양으로 자신을 집어달라고 어필하는 중이다. 예전 장미서림의 책들은 어땠더라. 나는 다시 한번 호호 할머니의 작은 책방을 회상한다. 범우사의 사루비아 문고(이제는 ‘사르비아’라고 한다)는 내가 제일 좋아하는 시리즈였다. 그 시리즈의 책은 평생이 걸려도 다 읽을 수 없을 만큼 많았다. 낡은 책꽂이에 꽂힌 책을 한 권 한 권 꺼내어 살펴보며 그 책들의 비밀스러운 제목과 표지를 탐내곤 했었다.
가로 106mm, 세로 148mm. 문고판이라고도 하고, 국반판이라도 하는 책이다. 보관하기에 좋고 가지고 다니기에도 편하다. 작은 만큼 가격도 싸서 주로 세계 명작선같이 검증된 책이 문고판으로 출간되곤 했다. 그런 문고판이 언젠가부터 보이지 않았다. ‘가볍고 싸다’라는 정서가 한국에는 맞지 않았던 모양이다. 옆 나라 일본만 해도 여전히 많은 문고판이 나오고 있다. 영어권에서는 하나의 책이 페이퍼백과 하드커버로 나뉘어 출간된다. 소형차가 한국에선 인기가 없는 것과 같은 맥락이겠다.
그래서 문고판을 좋아하는 것은 유별난 나의 취향이라고 생각했다. 장미서림에서 나를 유혹하던 그런 책들을 그리워하면서 그저 옛일로만 여겨야겠구나 싶었다. 한데 얼마 전부터 다시 조그마한 책이 속속 출간되고 있다. 민음사의 〈쏜살문고〉, 제철소-위고-코난북스가 연합해 내놓고 있는 〈아무튼 시리즈〉가 대표적이다. 물론 예전과 같은 감각은 아니다. 규격화된 ‘작음’이 아니라 표지도 본문 디자인도 다양하고 세련되었다.
형식으로 내용을 정하는 한 방법일 것이다. 이제 사람들이 두꺼운 책을 시간 들여 읽지 않는다는 뜻이다. 한 명의 독자라도 더 유치해야 하는 출판사 측에서 내놓은 일종의 고육지책이다. 책이 작아지고 얇아지는 것이 시대의 한 면모를 보여준다는 점에서는, 쓰고 파는 입장에서 썩 달가운 기획은 아니다. 그러나 어딜 나가든 책 한 권 들어야 마음 편한 사람이고 보니 용이함 앞에서는 금방 좋게 생각하고 마는 것이다.
단점이 없겠는가. 당장 나이 든 독자들이 불편해한다. 책이 작아진 만큼 글자 역시 작아지기 때문이다. 안경을 들어 올려 책 제목을 확인하고 이러저리 뒤적이다가 못내 내려놓는 모습을 보는 것이 즐거울 리 없다. 내용이 가벼워지는 것 또한 불만이다. 담을 수 있는 내용이 한정되다 보면 쓰는 이의 사유에도 제약이 생기기 마련이다. 책이 작아져서 다 담을 수 없다면 책의 의의란 무엇인가 되묻게 된다. 독자들 역시 짧은 내용에 익숙해질 테니까, 읽는 습관이 달라질 것이 분명하다.


세계 최고 선수들이 다들 얼굴을 찡그리고 들어왔다. 14일(현지시간) 미국 뉴욕주 롱아일랜드에 있는 명문 클럽 시네콕힐스 골프장에서 벌어진 제 118회 US오픈 1라운드에서다. 로리 매킬로이는 10오버파 80타를 쳤다. 함께 경기한 조던 스피스는 8오버파, 필 미켈슨은 7오버파였다. 세 선수의 합은 25오버파다.
랭킹 5위 존 람(+8), 8위 제이슨 데이(+9) 등도 망신을 당했다. 80타를 넘긴 선수는 27명이었다. 22오버파를 친 스콧 그레고리가 꼴등이었는데 그는 “나는 92타를 칠 정도로 실력이 나쁘지 않다”고 주장했고 실제 그렇다. 골프장이 그만큼 어렵다.
대회가 열리기 전 선수들은 코스에 찬사를 보냈다. 미켈슨은 “내가 본 코스 셋업 중 최고다. 운이 아니라 실력만으로 테스트하는 골프코스”라고 말했다. 매킬로이도 “이 골프장을 좋아한다. 이런 곳에서 경기해야 한다”고 했다. 그러나 1라운드가 끝난 후엔 좋은 얘기가 나오지 않았다. US오픈에 나온 선수들은 경기 후 “선수 망신 주기 위해 만든 대회”라고 짜증을 내곤 한다.
US오픈은 골프 대회 중 가장 어렵다. US오픈 대회장의 전장은 길고, 페어웨이는 좁다. 그린은 시멘트처럼 단단하고 러프는 질기다. 21세기 들어 US오픈은 전장 7500야드 정도의 코스에서 열린다. 그 것도 파 72가 아니라 파 71 혹은 70이다. 지난해 대회 1라운드 전장은 7845야드였다.
전장이 짧은 홀에서 페어웨이는 극단적으로 좁아지기도 한다. US오픈의 러프는 다른 대회 러프와 확실히 구별될 정도로 길고 질기기 때문에 ‘US오픈 러프’라는 말이 따로 있다. 시네콕힐스는 US오픈을 개최하기 위해 지난해 페어웨이 양쪽 잔디를 들어내고 무릎까지 올라 오는 페스큐를 심었다. 들어가면 공을 찾기도 힘들다.
US오픈 그린은 마스터스를 여는 오거스타 내셔널만큼 빠르지는 않다. 그러나 단단하다. 높이 띄우고 확실하게 스핀을 걸지 못한 공은 튀어나가게 만든다. 그린에 공을 못 세워 그린 앞 뒤로 왔다 갔다 하는 최고 선수의 모습은 US오픈의 일상이다.
이를 위해 조직위는 잔디가 말라 죽을 정도로 물을 주지 않고 깎고 짓누른다. US오픈을 치른 골프장은 이후 몇 개월간 죽은 잔디를 살리기 위해 고생한다.
할 수만 있다면 US오픈은 그린 스피드도 오거스타 이상으로 했을 것이다. 최경주는 “마스터스에서는 소나무 숲과 갤러리들이 바람을 막아주기 때문에 공이 그린에 멈춰서 있지만 다른 대회에서는 그렇게 빠르게 했다가는 공이 굴러 경기를 할 수 없다”고 했다. 올해 시네콕힐스에서도 바람이 예상되자 그린속도를 늦췄다. 그래도 선수들은 고생했다.
대회는 여름에 연다. "가능한 많은 선수가 참가할 수 있는 해가 가장 긴 시기"라는 명분은 좋지만 덥다. 그 더위에 살아남아 우승한 선수는 비인간적이라는 농담도 나온다. 2004년 시네콕힐스에서 열린 US오픈은 너무나 더웠다. 당시 우승자인 레티프 구센을 두고 언론은 “번개에 맞고도 살아난 선수라 그 악조건에서 우승했다”고 했다.
US오픈은 왜 그렇게 코스를 어렵게 만들까. 챔피언십의 목적은 가장 뛰어난 선수를 가리는 것이다. 진정한 최고를 가리려면 공정하며 변별력이 높아야 한다. 그러나 변별력이 너무나 높아도 문제다. 코스가 지나치게 어려워 단 한 번의 실수도 용서받지 못하기 때문에 뛰어난 선수들도 줄줄이 무너지고, 오히려 의외의 선수가 우승하기도 한다.
너무 어렵게 만들려다 선을 넘는 일도 생긴다. 2004년 시네콕힐스에서 벌어진 대회 최종라운드 7번 홀에서의 일이다. 기울어진 그린이었는데 공이 서지 않았다. 잘 친 샷이 다 굴러 내려와 벙커에 빠졌다. 트리플보기가 속출하자 조직위는 경기 중 그린 속도를 줄이려 물을 뿌렸다. 이후 경기한 선수와 조건이 달라졌다. 공정성이 훼손됐다는 항의가 빗발쳤다.
USGA는 이에 아랑곳없이 어려운 대회를 전통으로 삼는다. 명분은 파(Par)의 가치가 유지되기를 바란다는 것이다. 골프는 코스와 선수의 대결인데 코스가 유린되는 것은 좋지 못한 일이라고 한다. 그래서 장비도 규제하려 하고 있다.
파의 가치는 왜 유지되어야 하는가. 다른 메이저대회들은 파에 크게 신경 쓰지 않는다. 디 오픈은 스코어를 날씨에 맡긴다. 마스터스는 변별력을 높이려고는 하지만 신기록이 나와도 불쾌해하지는 않는다. PGA 챔피언십은 오히려 버디가 많이 나오는 버디 쇼를 바라는 듯하다.
US오픈을 여는 USGA는 미국 아마추어 골프 협회다. 1894년 시네콕힐스를 비롯한 아마추어 명문 골프클럽 5개가 창립멤버였다. USGA는 이듬 해 프로와 아마추어에게 모두 열려 있는 오픈(OPEN) 대회를 만들었다.
당시 아마추어는 골프의 정신을 지키는 고귀한 사람, 프로는 골프로 돈을 버는 천한 사람으로 취급했다. 그래서 그들은 자신들이 소유한 골프코스를 프로선수들이 유린하는 것을 좋아하지 않았다.
US오픈 트로피. [AFP=연합뉴스]
시네콕힐스는 1896년 2회 US오픈을 열었다. 당시 전장이 5000야드에 불과해 80타를 깨는 프로들이 속출했다. 이를 용납할 수 없어 클럽은 2차례에 걸쳐 코스를 다시 만들었다. 이번 대회를 앞두고도 프로와 맞서기 위해 전장 450야드를 늘리고 페어웨이를 좁혀 러프를 기르는 등 단단히 무장했다.


재학생수는 2015년 기준 5881명이다. 학생수와 교원의 수가 외국국적의 다문화, 다언어 환경인 APU는 영어와 일본어 이언어(二言語) 교육 시스템을 실천하고 있다. 현실적으로 완전한 일영이언어 교육 시스템에 모든 학생들이 2년동안 언어를 집중적으로 교육받을 수 있는 시스템이 마련되어 있어, 실제로 일본어를 할 줄 모르는 국제학생들이 입학하여 3학년때 부터는 일본어로 전공수업을 들을 수 있도록 하고 있다. 특히나 한국, 중국, 대만 등의 한자 문화권에서 영어기준으로 진학한 학생들의 경우, 졸업후에는 일어에 더 능통해 질 수도 있다.
30%, 50%, 65%, 80%, 100%의 5단계의 학비감면제도가 있어 퇴학사유에 해당하는 행동을 하지 않는 이상, 원칙적으로 4년간 적용된다. 많은 한국 학생이 장학금을 받아왔으며 입학 후에도 여러 장학금을 받을 기회가 있다. 학교 장학금 홈페이지에 따르면, 약 80퍼센트의 학생이 학비감면 혹은, APU와 협정된 기업체의 장학금, 오이타 시에서 받는 장학금을 받고 있다. 하지만, APU와 협정된 기업체나, 오이타 시에서 주는 장학금은 기준이 까다롭고 받기 힘들기 때문에 학비 감면 장학금이 대부분의 학생들에게 유일한 장학금이다. 학비 감면 장학금은 대체로 국민소득이 낮은 국가출신의 유학생들이 많이 받고 있다.
개교초기 학생 유치를 위해, 외국인이기만 하면 입학이 가능했다. 그 결과 영어전형으로 입학했지만 영어를 전혀하지 못하거나, 일어전형으로 입학했으나 일어를 전혀 하지는 못하는 학생이 많았다. 하지만 이 문제는 현재 유학파 출신들이 대거 입학하면서 학교 수준이 어느정도 많이 올라왔다. 적어도 영어는 기본으로 하는 학생들이 입학해, 입학후에 일어에 집중할 수 있는 학생들이 많아졌다. 한국학생들 역시 유학경험이 있거나, 외고, 국제고, 자사고 등의 특목고 학생들이 많이 입학했했기 때문에 개교초기보다는 학교 수준이 많이 높아졌다. 취업률에 대한 정보도 많이 부풀려 있는데 취업률 95프로는 '취업희망자 중 95프로이다'. 취업을 희망하지 않는 학생들과, 유학생들이 자국으로 돌아가는 경우는 포함하지 않아 실질적인 취업률은 95프로가 아니다. 그리고 APU는 벳부시와의 단합으로 벳부시 경제 활성화를 위해 개교했기 때문에 학생들을 상대로 장사를 한다. 예를 들어 1년 버스비가 10만엔이고, 벳부 시골의 산꼭대기 기숙사가 49000엔이고, 벳부 시내 야칭도 기본 5~6만엔 한다. 마지막으로 너무 낮은 입학조건 또한 교육의 질을 떨어뜨리는 이유라고 분석된다. 일어기준으로 JLPT 2급, 영어기준으로 토익 700점대의 학생들도 많이 있다.
아시아태평양 지역의 언어인 중국어, 한국어, 말레이어, 인도네시아어, 스페인어, 태국어, 베트남어 7언어를 입문 레벨부터 상급 레벨까지 수강할 수 있다. APU에서는 ‘AP언어’라 부른다. 그 중 중국어, 한국어는 인기도가 정말 높다.
APU에서는 년2회(봄학기・가을학기)입학 가능한 시스템이다. 영어 혹은 일본어로 수험이 가능, 기본적으로 면접 시험에 응해야 한다. 2020년 부터, 1차서류에 통과해야만 2차 면접 시험의 기회가 주어지고 있다.
졸업식 또한 년2회 있다. 최소 학점은 총 124점이 되어야 졸업이 가능하다. 영어기준으로 입학한 학생은 일어과목으로 학점을 최소 24점, 영어과목으로 학점을 최소 16점, 전공과목으로 최소 62점, 교양과목으로 최소 20점을 채워야 졸업한다. 반대로 일어기준 학생은 영어과목으로 학점을 최소 24점, 일어과목으로 16점, 전공과목으로 최소 62점, 교양과목으로 20점을 채워야한다. 조기졸업제도가 있어, 학생이 신청하여 학교에서 승낙하면 3년만에 졸업할 수도 있다.
APU에서는 AP하우스라는 기숙사가 있어, 국제학생 신입생 전원이 AP하우스에 입거한다. 일본 생활을 모르는 국제학생들이라도 AP하우스에서 생활함에 따라 일본에 적응할 수 있다. 기숙사부터 캠퍼스까지는 걸어서 약 10분이다. 일본 학생도 1학년 때는 AP하우스에 입거할 수 있어(입시합격후, 서류 심사) 일본에 있으면서도 이문화 생활이 가능 타민족에 대한 이해를 높일 수 있다. (국제학생 3 : 국내학생 1의 비율) AP하우스는 APU의 매력중 하나다. RA라는 제도가 있어 AP하우스의 리더적 존재로 활약한다. 월간 기숙사비는 39000엔에서 최근 49000엔으로 올랐다. 입주비, 보험비, 보증금 또한 따로 있다.
AP하우스의 공유시설로는 목욕탕, 인터넷실, 스터디룸, 로비에는 무선넷, 당구대(큐와 공 포함), 탁구대(라켓과 볼 포함), 테이블 풋볼(볼 포함)을 무료로 사용 가능하다.


이순신 미주교육본부는 전세계 한국학교 학생들과 한인 2세들에게 이순신 장군의 인성과 리더십을 함양하며, 한민족으로서의 자긍심과 정체성을 심어주고 미국내 주류사회를 이끄는 인재로 육성하는 것과 전 세계에 이순신 장군의 참모습을 알려 대한민국의 국격을 높이는 등 민간외교에 기여함을 목적으로 설립되었다.
겨레의 큰 스승이신 이순신 장군의 인성과 리더십을 함양하며, 장군님의 삶과 사상이 담긴 5대 정신인 '나라를 사랑하는 정신', '정의를 실천하는 정신', '책임을 완수하는 정신', '창의성을 발휘하는 개척정신', '희생을 감내하며 헌신하는 정신' 의 교육과 함께, 정체성을 바르게 지녀 개인과 사회, 국가를 위해 해외 미국 내 주류 사회를 이끄는 인재로 육성하는 것과 전 세계에 이순신 장군의 참모습을 알려 대한민국의 국격을 높이는 등 민간외교에 기여함을 목적으로 진행한 제2회 충무공 이순신 글쓰기 대회에서 태국 치앙마이 한글학교의 고경연 학생(11학년)이 최우수상인 거북상을 수상하였다. 카일라 게이츠 (3학년)이 옥포상, 임주아 학생 (5학년)이 한산상, 최수정 학생 (9학년)이 한산상의 각각 금상을 차지 하였다.
고경연 학생은 '아주 어린 나이에 부모님을 따라 한국을 떠나 태국 북부에 있는 작은 도시 치앙마이에 오게 되었'고 '다행스럽게도 한글학교가 있어서 우리말, 우리글을 배울 수 있는 소중한 기회를 갖게 되었'으며 '늘 사명감을 가지고 가르쳐 주시는 여러 선생님들 덕분에 읽기와 쓰기 뿐만 아니라 대한민국의 역사의 기초를 배울 수 있었다'며 '모든 절망적인 상황 속에서 자신의 신념을 믿고 꿋꿋하게 자신의 길을 간 이순신 장군, 구분의 모습을 본 받아서 지금보다 더 나은 제가 되도록 노력하고 싶다'고 수상 소감을 전했다.
105여명의 학생이 1차 심사를 통과하였고, 현직 한글학교 교사를 포함 15명의 심사위원들이 각 분야별로 3-5명으로 팀을 이루어 부문별 심사를 하기 위해 3번의 모임을 하였으며 모든 수상자들은 전화 인터뷰 점수를 합산하여 최종 수상이 결정되었다.
김대영 이사장은 '이순신 장군의 정신을 재외동포 차세대와 함께 나누며 한국인의 정체성에 대해 공감하기 위해 시작하였'는데, '아이들의 작품을 통해 아이들의 생각을 읽게 되고 공감하게 되면서, 많은 것을 배우게 되었다'며, '앞으로 많은 학교의 학생들이 이순신 장군을 통한 인성, 정체성 교육을 완성할 수 있도록 노력하겠다'고 하였다.
이순신 미주교육본부는 2004년부터 미주교육 경험을 바탕으로, 세계 각지의 한국계 학생들이 을 배우고 본 받아 해외 라는 특수한 환경 속에서도 한국인의 정체성을 바르고 높이 자라도록 이순신 교육자료 (www.yisunsinworld.com)를 7개 언어로 안내하고 있다. 아울러, 이웃 현지 외국인들에게 우리 한국인의 자랑인 이순신 장군 (Admiral Yi Sun-Sin)을 손쉽게 소개할 수 있도록 다양한 사업을 전개해 나가고 있다.
- 최우수상 학생의 글 전문 -
충무공 이순신 장군이 현재의 우리에게 주는 교훈
저는 여태까지 충무공 이순신 장군이라고 하면 임진왜란이라는 7년의 긴 시간 동안 조선을 지킨 훌륭한 분이라고만 생각했었는데, 이번에 관련된 자료들을 접하면서 왜 우리가 이순신 장군에 대해 배우고 그 분을 본받아야 하는지를 깨닫게 되었습니다. 본인 스스로에게 끊임없이 ‘어떻게 하는 것이 더 많은 국민을 이롭게 하는 것인가?’ 라는 질문을 하시고 생각한 답을 평생에 걸쳐 몸소 실천하신 이순신 장군은 성웅이라는 칭호가 전혀 아깝지 않은 우리나라의 역사상 최고의 장군일 뿐만 아니라 최고의 스승이라고 생각합니다.
충무공 이순신 장군의 역사적인 업적은 한 두 가지가 아닙니다. 전쟁이 일어나기 전에는 일본이 쳐들어 올 것을 염려하여 거북선을 발명했고, 판옥선과 화포를 수리했으며, 장병들을 체계적으로 훈련시켰습니다. 장기간 전쟁을 치르는 동안에는 국가의 지원 없이 식량과 무기를 자급자족했습니다. 조선의 지리와 무기에 맞는 전략을 세워 수십 회의 전투를 모두 승리로 이끌면서 아군과 백성의 피해를 최소화하기 위해 노력했습니다. 그 와중에도 피난민들을 가엾게 여겨 그들을 수용하고 생계대책을 세워주기까지 하신 분입니다. 이 모든 사실을 후세의 우리가 알 수 있는 이유는 이순신 장군이 전쟁기간 내내 있었던 일들을 기록으로 빠짐없이 남겨 주었기 때문입니다. 이처럼 남다른 부지런함과 맡은 일을 성실하게 처리하는 공명정대한 마음, 백성을 사랑하는 애민정신, 그리고 나라에 충성하는 애국심이 장군의 삶에 모두에 녹아 있었습니다.
만약 이순신 장군이 계시지 않았다면 지금 우리가 알고 있는 동아시아 삼국(한국, 중국, 일본)의 역사는 크게 바뀌었을 것입니다. 그 분의 살신성인 정신이 제가 알고 있는 대한민국의 현재를 만들어 주셨다고 생각하니 저절로 존경의 마음이 우러나옵니다. 많은 사람들이 이순신 장군에 대해 제대로 알고 이순신 장군이 우리에게 주신 교훈을 본받아 더 나은 민족이 되어 세계를 이끌어 나가는 중심이 되었으면 좋겠습니다.
우리가 이순신 장군을 기념해야 할 날을 꼽는다면 탄신일(봄), 한산도 대첩일(여름), 명량 대첩일(가을), 그리고 순국일(겨울)을 말할 수 있습니다.
첫 번째, 이순신 장군의 탄신일은 1545년 4월 28일(음력 3월 8일)입니다. 정부에서는 이순신 장군의 지극한 애국심을 기리고, 자주적인 민족정신을 널리 알리기 위해 탄신일을 국가 기념일로 지정했습니다. 이순신 장군은 한성부 건천동(서울 중구 인현동)에서 태어나셨는데 현재 그곳에는 ‘충무공 이순신 생가터’라는 표식이 남아 있습니다. 매년 이순신 장군의 탄신일에는 어린 시절과 청년 시절을 보낸 아산에 위치한 현충사에서 탄신제례와 기념행사가 열립니다.
두 번째, 한산도대첩 기념일은 1592년 8월 14일(음력 7월 8일)입니다. 한산도대첩은 진주대첩, 행주대첩과 더불어 임진왜란 3대첩으로 불리는 큰 전투인데, 한산도 해전과 이틀 후에 일어난 안골포 해전을 총칭합니다. 이순신 장군이 치른 여덟 번째 해전입니다. 매년 8월마다 한산도에서는 한산도대첩을 승리로 이끈 이순신 장군의 구국정신을 기리고 한산도대첩을 기념하기 위한 통영한산대첩축제가 열립니다.
이 전투가 중요한 이유는 곡창지대인 호남을 지키고, 계속되는 패전으로 사기가 떨어졌던 조선군에게 승리의 용기를 북돋아 주었다는 것 외에도, 일본에 있어서 전쟁의 필수요건인 서해안 물자 보급로를 차단했다는 것에 있습니다. 일본의 대표 장수들이 이끈 정예수군이 크게 패배하자 일본군들은 이순신 장군이 이끄는 조선 수군을 두려워하게 되었습니다. 토요토미 히데요시는 이후 이순신 장군과의 해전을 피하라는 명령을 내리기까지 했습니다.
한산도대첩에서 이순신 장군은 두 가지 전법을 사용했습니다. 넓은 바다로 적들을 유인해 학의 모양으로 포위한 후 화포를 효율적으로 발사하는 학익진은 방향을 자유자재로 바꿀 수 있는 판옥선에 유리한 전법이었습니다. 이로 인해 일본의 적선 73척 중 47척이 부서졌고 12척이 나포되었습니다. 나중에 도착한 일본의 후발부대들은 자기편이 한산도에서 대패했다는 것을 알고 안골포의 좁은 지역에서 꼼짝도 하지 않았습니다. 이순신 장군은 학익진을 사용할 수 없음을 알고 차례로 포구에 진입해 공격한 후 돌아 나오는 장사진 전법을 사용해 다시 한번 큰 승리를 거두게 됩니다.
이 승리가 가능했던 큰 이유는 전투를 치르기 전에 정보를 수집하고 철저히 전략을 세웠기 때문입니다. 적군의 단점을 파악하고, 아군의 장점을 최대한 이끌어내 효율적으로 싸울 준비를 한 후, 확실히 이길 수 있다는 자신감이 생긴 후에 전투에 임했던 장군의 모습은 우리에게 큰 교훈을 주고 있습니다. 무엇을 하든지 무작정 부딪치지 않고 자신이 할 수 있는 것들을 최대한 열심히 하는 것이 중요하다고 말입니다. 요즘도 노력은 하지 않고 행운이 오기만을 바라는 사람들이 많이 있습니다. 하지만 이순신 장군은 지피지기면 백전불태, 즉 미리 준비하는 자에게 승리와 행운이 찾아온다고 현재의 우리에게도 말씀하고 계십니다.
이 전투에서 한 가지 더 배웠으면 하는 것이 있습니다. 이순신 장군이 한산도 앞바다까지 일본 수군을 이끌어내 싸우고, 안골포에서 큰 배만 골라 파괴한 이유는 적이 패했을 때 육지로 올라가 우리 백성을 해칠까 걱정했기 때문입니다. 조정에 보고해 인정을 받으려면 한 척의 배라도 더 부수는 것이 유리했을 테지만, 전투에서 눈에 보이는 성과를 내는 것보다 우리 백성을 지키는 것이 더 중요하다는 자신의 원칙을 따랐습니다. 이렇게 한결같은 마음이 없었다면 많은 백성들이 이순신 장군을 끝까지 따르고 돕지 않았을 것입니다. 간혹 사람들은 성과에 급급해 일을 하는 과정에서 자신이 세운 규칙을 무시하거나 외면하는 경우가 있습니다. 하지만 결과만큼 그 과정도 중요하기 때문에 자신의 원칙을 끝까지 지키는 고집이 필요하다고 생각합니다.
세 번째, 1597년 10월 25일(음력 9월 15일)은 명량대첩 기념일입니다. 명량대첩은 세계 역사에서 유례를 찾아볼 수 없을 정도로 절대적인 열세의 상황에서 기적적인 승리를 거둔 전투입니다. 명량해전은 이순신 장군이 고난의 시기를 보내고 힘겨운 준비과정을 통해 이루어 낸 승리라서 더욱 기억에 남는 것 같습니다.
5년간 조선 수군을 훌륭하게 이끌었던 이순신 장군은 선조 임금이 일본의 거짓정보에 속아서 내린 출전 명령을 따르지 않았다는 이유로 파직 당했습니다. 새로 삼도수군 통제사가 된 원균 장군이 칠천량 해전에 나갔다가 150여 척의 판옥선이 파괴되는 커다란 참패를 당하자 선조 임금은 자신의 오판을 인정하고 백의종군 중에 있던 이순신 장군에게 도움을 요청했습니다. 권율 장군과 함께 육군으로 싸우라는 선조 임금의 명령을 듣고 이순신 장군은 그 유명한 ‘상유십이 미신불사 - 우리에게는 아직도 열두 척의 배가 남아 있고, 이 보잘것없는 신하가 죽지 않은 이상 싸워 볼 희망이 있습니다’라는 단호한 결의를 보냈습니다. 자신을 부당하게 대했던 것에 대해 원망하지 않고 오히려 임금을 위로하고 설득한 것입니다.
제가 만약 나라를 위해 열심히 일했는데 그 공을 인정받기는커녕 모함을 당하고, 사형에 처해질 뻔 하고, 낮은 자리로 내려가는 수모를 당한다면 아마도 이순신 장군처럼 행동하지 못할 것 같습니다. 소설가 박경리 선생님이 ‘이순신은 개인의 욕심이나 영광을 위해 싸운 게 아니라 백성의 편안한 삶이 침탈 당한데 대해 항거한 선비다. 그는 무장이 아니면 시인이나 학자가 되었을 것이다. 이순신은 우리 시대가 도달할 인격의 전형이다’라고 표현한 것을 보면 누구나 쉽게 할 수 있는 일이 아닌 게 확실합니다..
그 이후 이순신 장군은 무거운 책임과 걱정으로 잠을 못 이루고 아픈 와중에도 수군을 다시 모으는 일에 매진했습니다. 나라의 지원을 받을 수 없었던 상황이라 내륙지역을 돌아다니며 군사를 모으고 전쟁에 쓸 화포와 화약을 준비했습니다. 군사를 먹일 식량과 의복들도 조달해야 했습니다. 이 모든 일이 가능했던 이유는 백성들의 절대적인 신임과 존경이 있었기 때문이었습니다.
명량해전은 133척의 일본 수군을 13척의 배로 막아야 하는 절대열세의 상황이었기 때문에 조선 수군은 두려움에 사로잡혔고 배들은 모두 뒤로 물러났습니다. 이로 인해 한 시간 가까운 시간을 이순신 장군의 배만 혼자 일본군들과 싸웠습니다. 죽기를 각오하고 싸우는 지도자의 모습에 감동한 조선 수군은 결국 두려움을 떨쳐 버리고 결국 함께 싸우게 되었습니다. ‘죽기로 싸우면 살 것이요, 살고자 꾀하면 죽는다. 한 사람이 길목을 잘 지키면 족히 천명도 두렵게 한다’는 이순신 장군의 명언이 결코 허튼 말이 아니었습니다.
장군의 용기뿐만 아니라 탁월한 전략 또한 빛을 발했습니다. 폭이 좁고 수심이 낮은 명량 수로 지역에는 일본의 큰 배들이 지나갈 수 없다는 것을 알고 그 지역을 선택해 적은 병력으로 유리하게 싸움을 이끌 수 있었던 것입니다. 적들의 기세가 꺾인 틈을 타 맹공을 퍼부어 31척의 함선이 격파 당하자 일본 수군은 결국 후퇴했습니다. 이 전투의 값진 승리로 인해 꺼져가던 조선의 운명은 또다시 기적적으로 살아날 수 있었습니다.
이순신 장군이 강조한 ‘필사즉생, 필생즉사’는 현대의 우리에게도 필요한 정신입니다. 자신의 앞에 닥친 일이 아무리 크고 힘들어 보여도 자신의 능력을 믿고 긍정적인 마음으로 최선을 다해 노력하면 극복할 수 있다는 모범을 보여주셨습니다.
네 번째, 1598년 12월 16일(음력 11월 19일)은 이순신 장군의 순국 기념일입니다. 이날은 임진왜란의 마지막 전투인 노량해전이 일어난 날이기도 하면서 이순신 장군께서 숨을 거두신 날입니다.
임진왜란을 일으켰던 토요토미 히데요시가 병사하게 되자 일본군에게 철수 명령이 떨어졌지만, 이순신 장군은 그들을 순순히 돌려보내면 조선을 우습게 여겨 다시 전쟁을 일으킬 것이라 생각해 ‘한 놈도 살려 돌려보내지 않겠다’는 굳건한 의지로 바닷길을 지켰습니다. 명나라 수군의 느슨한 봉쇄를 틈타 일본의 통신선이 구원을 요청하러 빠져나간 것을 알게 된 이순신 장군은 노량해협으로 급히 이동했습니다.
새벽에 펼친 기습작전으로 조선 수군은 일본 수군 200여 척을 쳐부수는 성과를 거두었습니다. 살아남은 일본 수군 100여 척은 잘못해서 관음포에서 들어가 갇히게 되었고 이를 뒤따라온 조선과 명나라 연합군을 상대로 격렬한 근접 백병전이 벌어졌습니다. 날이 밝아 시야를 확보한 일본 수군이 집중사격하자 이순신 장군은 왼쪽 아래 가슴에 총알을 맞아 생명이 위급한 순간에도 ‘전투가 바야흐로 급하니 나의 죽음을 말하지 말라’고 하시며 아군의 사기가 떨어지는 것을 걱정하셨습니다. 마지막까지 오직 나라와 백성을 위해 거룩한 자기 희생과 헌신의 모습을 보인 이순신 장군의 지도력 덕분에 노량해전은 조선의 승리로 끝마칠 수 있었습니다.


여당 원내대표는 야당의 공세를 막아내고 설득도 해가면서 정부의 파트너로서 국정을 이끌어가는 중요한 자리다. 지난 해 5월 원내대표로 취임한 후 할 말을 다하면서도 굵직한 협상을 타결해내는 우원식 더불어민주당 원내대표를 이상용 편집주간이 만났다.
Q. 2018년 새해가 밝았습니다. 올해도 우리나라는 나라 안팎으로 북핵 문제와 정치와 경제 개혁 등 난제가 많습니다. 2018년을 맞아 여당 원내대표로서 국민께 드리는 약속의 말씀을 듣고 싶습니다.
A. 북한 미사일 도발때문에 2017년에 국민들께서 걱정을 많이 했습니다. 2018년에는 새로운 단계로 남북관계가 변화해야 합니다. 북한의 도발은 최대한 강경하게 대응을 하되 대화 를 통해서 남북 간 평화의 길을 열어가는 일을 꼭 해야겠다는 생각을 가지고 우리당과 제가 힘을 다해 나가도록 노력하겠습니다. 국민들의 먹고사는 문제도 심각하다고 생각합니다. 국민들이 촛불을 든 것은 박근혜-최순실 국정농단 사태가 도화선이 됐지만 그 바닥엔 부글부글 끓는 민심이 있었고 그게 폭발한 겁니다. 이러한 민심의 중심은 일한 만큼 대가를 제대로 받지 못한다는 데서 출발했다고 봅니다. 힘없고 줄 없으면 불공정하고 불평등한 억울한 일도 많이 당하고 아이들을 낳아도 키우기가 너무나 힘든 세상이기 때문이 아니겠 습니까. 우리 당과 정부는 국민들이 좀 편안하게 살 수 있는 민생을 중심으로 국정운영을하는데 박차를 가하겠습니다. 지난해 부터 경제성장의 좋은 사인이 나타나고 있는 만큼, 2018년에 는 국민들이 체감하는 민생의 변화를 꼭 이뤄내야겠다는 생 각을 갖고 있습니다.
Q. 작년 5월 16일 원내대표가 되고 난 뒤 강한 야당들을 상대로 힘든 역할을 잘 해내고 있는 것 같습니다. 작년에 원내대표로서 가장 보람 있었던 일을 꼽는다면 무엇을 들 수 있습니까.
A. 무엇보다도 예산안 통과입니다. 통과시키는 과정 자체는 굉장히 어려웠는데 새로운 정부가 추구하고 있는 ‘사람중심, 일자리 중심’의 예산을 편성해 통과시켰다는데 큰 보람을 느끼고 있습니다. 그전에는 도로를 놓는 등 사회간접자본인 SOC 투자를 하는 것이 우리 사회를 발전시키는 첩경이라고 생각했는데 이제는 SOC가 전부 다 깔려 있지 않습니까. 과거의 SOC적 발전 패러다임으로부터 국민들의 삶에 투자하고 사람중심으로 예산을 편성해 새로운 예산 항목이 그만큼 많이 늘었습니다.
이를테면 최저임금을 올리고 일자리를 위한 예산을 편성한다거나, 아동수당이나 기초노령연금을 새롭게 만들기도 했습니다. 특히 초고소득자, 초대기업에 대해서는 공정과세라고 하는 관점에서 법인세와 소득세를 올려서 그 세금이 어려 운 형편에 처한 국민들에게 많은 혜택이 돌아가도록 했습니다. 또 하나는 중 소기업과 자영업지원을 통해서 새로운 성장 동력을 만들어가는 예산 항목도 올해 예산안에 담았습니다. 그와 같이 사람 중심의 예산기조가 훼손되지 않 고 그대로 반영됐기 때문에 협상을 주도했던 저로서는 흡족합니다.
보람 있었던 일 하나를 더 추가해서 말씀드리면 ‘사회적 참사 특별법’을 통과 시킨 겁니다. 세월호와 가습기 살균제 사건에 대해서 새롭게 다시 조사할 수 있는 권한을 갖는 특별조사위원회를 구성할 수 있게 된 것이죠. 가습기 사용문제를 보더라도 우리 아이를 위해 서 좋은 물건을 갖다 썼는데 그거 때문에 아이가 사망하고 크게 다치지 않 았습니까. 이런 일들이 다시는 우리사회 일어나서는 안 되는데 이제껏 제대 로 조사가 안 됐어요. 책임도 명확하게 규명이 안 되고요. 세월호 문제도 국민 들이 목숨을 잃어가고 있는데 제대로 구하지 못한 이유가 무엇인지 밝혀냄으로써 우리 사회를 안전과 생명을 중심 패러다임으로 전환하는데 있어서 아주 의미가 크다고 봅니다.
Q. 국회법사위원회가 수백 건의 법안을 계류시키고 있는 상황에 대해 강하게 비판하셨는데요, 법사위의 법안심사권한이 과연 지금도 필요한 것인지 의문이 드는 것도 사실입니다.
A. 법사위원회는 법안의 체계와 자구를 심사하는 권한을 갖고 있습니다. 우리 국회는 ‘상임위 중심주의’입니다. 상임위에 서 여야가 법안에 대해서 논의하고 여야 간 합의를 통해서 통과됩니다. 법사위원회는 법률전문가 출신국회의원들이 모인 곳으로 상임위에서 통과된 법안의 체계나 자구가 잘못되지 않았는지 검토합니다. 이런 법사위의 법안 심사권한은 1951년에 만들어진 겁니다. 당시는 국회에 법률전문가들이 많지 않은 시절이라 상임위를 통과한 법이 혹시 법률적 완성도가 떨어질 가능성 때문에 그걸 보완하기 위해 만들었던 제도입니다. 지금은 법안의 체계와 자구를 검토할 수 있는 국회 내 기능이 있습니다.
법사위가 체계와 자구만 검토해 주면 되는데 법안 심사할 때마다 장관들이 줄을 섭니다. 자구 심사가 아니고 완전히 대정부 질의를 하고 있는 겁니다. 심지어 법안과 아 무런 관계없는 것도 질문하면서 국정감사장이 돼 버립니다. 현재 법사위에는 법사위 고유안건까지 포함해서 900건이 넘는 안건이 쌓여 있습니다. 다른 상임위에서 여야가 합의해서 통과한 법들이 200여건이 쌓여 있는데도 그걸 심사하지 않 고 있습니다. 정말 시급한 민생법안들은 당리당략을 떠나서 신속히 처리해줘야 합니다. 국회 내에서는 법사위가 ‘갑’이고 다른 상임위가 ‘을’입니다. 일년 된 법안도 법사위에서 잠자고 있습니다. 이래서는 안 됩니다. 그래서 법사위의 심사권한 을 제외하는 법안을 준비하고 있습니다.
Q. 협상 상대자인 자유한국당의 김성태 원내대표를 상대해 보니 어떠신가요?
A. 김성태 원내대표는 노동운동을 한 사람이고 협상도 할 줄 아는 분입니다. 저번에 원내대표가 되서 바로 뒤에 ‘서민과 노동자들을 위한 첫걸음’이란 표어를 붙여놨더군요. 자유한국당에선 보기 어려운 슬로건입니다. 이 부분에 대해 높이 평가합니다. 언급했다시피 그 분은 협상을 해볼 줄 알지만 한편으론 굉장히 강해서 부딪히기도 합니다. 김성태 원내대표가 자신을 전사라고 말했는데 저는 투사라고 말했습니다. 서로 잘 끌어가도록 노력해야겠지요.
Q. 홍준표 당대표가 워낙 강성이고 국민들을 직접 상대하는 멘트를 많이 하는 것 같아 올해도 험난한 국회가 될 것이라는 생각이 듭니다. 올 한해 어떤 대야 협상 전략을 전개해나갈 것인지요?
A. 결국은 국민이 판단할 거라고 봅니다. 지금 국회는 여소야대이기 때문에 어느 한편이 동의를 안 하면 안 되는 구조입니 다. 저희는 집권여당이기에 일을 하기 위해 국정을 끌어가는 입장인데 야당은 원래 반대하는 당입니다. 그러나 야당의 반대가 제대로 역량을 발휘하고 성과를 내려면 국민의 뜻에 맞는 반대를 해야 한다고 생각합니다. 저희도 집권당으로서 힘이 있습니다만, 국민의 뜻에 맞지 않으면 할 수 없습니다. 진정으로 국민에게 필요한 일이 무엇인지 잘 살펴보고 국민의 뜻을 잘 관찰하고 받드는 방향으로 대야 협상을 전개해 나갈 생각입니다.
Q. 현재로선 국민의당과 관계가 중요할 것 같습니다. 국민의 당과 너무 가까워지면 자유한국당이 크게 반발할 것이기 때문에 쉽지 않을 것 같습니다. 국민의당과의 관계를 어떻게 가져갈 것인지요?
A. 국민의당은 우리당의 아주 중요한 파트너입니다. 국민의 당에서 이야기하는 걸 늘 존중하고 국민의당 의원들이 처해 있는 여러 조건들을 잘 살펴 가면서 그 분들과 함께 할 수 있는 그런 부분들을 찾아가려고 노력하겠습니다. 민생 중심과 민주적 질서를 세워 나가는 동반자로서 그들의 의견을 경청 해나가면서 열린 자세로 대응해나갈 생각입니다.
Q. 국민들은 좌우지간 국회가 극한대립을 보이며 민생법안이 제대로 처리되지 못하고 있는 것에 대해 불만이 높습니다. 타협하는 정치문화를 만들어가는 것은 여야를 떠나 정치인으로서 책무라고 생각하는데, 여당 원내대표로서의 정치철학과 방안에 대해 말씀해주세요.
A. 저는 기본적으로 ‘역지사지’ 해봐야 한다고 생각합니다. 원내대표를 처음 시작할 때부터 ‘협치를 위한 상머슴’이 되겠다고 말씀드린 적이 있습니다. 어느 누구보다 야당의 목소리를 듣고 야당과 소통을 열심히 하려고 노력하고 있습니다. 지난 대법원장 인사청문회 표결할 때도 제가 국회의원회관을 동네 상가 방문하듯이 각 의원실을 찾아갔습니다. 앞으로도 필요한 경우에는 정말 다른 당의 평의원들이라도 만나서 이야기를 듣고 협치를 해나가겠습니다.
Q. 원내대표로서 올 초에 꼭 이것만은 처리할 작정이라고 소개할 만한 것이 있는지요?
A. ‘물관리’가 환경부와 국토부로 갈라져있어 이걸 일원화하는 법안을 시급히 처리할 작정입니다. 수자원과 수질을 같이 관리할 수 있도록 하는 것은 꼭 필요합니다. 또 비정규직과 관련된 법안, 중소기업의 기술탈취에 관한 법안, 건설근로자 고용 개선법안, 5·18 진상규명 특별법안, 공수처 법안을 올 초에 반드시 통과시킬 생각입니다.
Q. 당 을지로위원장을 하면서 억울한 사람들을 많이 만났을 것 같습니다. 우리나라에는 왜 억울하다고 느끼는 사람들이 많은 것인지 진단을 해주시고 국회와 정부가 이들을 위해 할 수 있는 게 무엇인지 말씀해주세요.
A. 민생문제를 제대로 해봐야겠다는 각오를 하고 저는 19대 국회에서 최고위원 선거에 나가 당선이 됐습니다. 그때 남양유업 사태가 터졌습니다. 그 사건을 보면서 우리나라의 민생 현장이 이렇게 불공정하고 불평등하고 힘으로 누른다는 걸 뼈저리게 느꼈습니다. 을의 눈물을 닦아주고, 을을 지켜주는 그런 위원회를 만들어 일을 해야겠다하고 생각했던 겁니다. 그래서 을지로위원회를 만들었습니다. ‘을을 지키는 길로 가자’는 뜻으로 작명도 제가 했습니다. 너무 기득권 중심으로 법체계가 돼 있고, 공정거래 위원회도 검찰도 사실상 불공정 하고 제대로 조사도 하지 않은 현실을 바꾸자는 것입니다.
기술탈취를 예로 말씀드리면, 중소기업이 평생 기술하나 만든 걸 대기업이 가져오라고 해서 날름 가져가고, 기술탈취로 소송을 하면 소송기간이 너무 길고, 대기업은 거대 로펌으로 맞서니 중소기업은 견디질 못합니다. 이 외에도 대리점과 가 맹점 문제, 골목상권 문제, 비정규직 문제 등 불공정 관행을 공정한 마당으로 만들어야겠다고 마음먹은 겁니다.
19대 때 불공정한 현장을 많이 다녔습니다. 남양유업 사태를 해결한 건 물론이고 포천 아프리카박물관 아프리카 예술가들의 근로조건 해결, C&M케이블 노동자 복직, 국회 청소노동자의 직접고용도 성사시켰습니다. 정치는 약한 사람들의 무기가 돼야 한다고 생각합니다. 정치와 국가가 해야 할 가장 중요한 일은 아픈 사람, 힘든 사람들을 돌보는 거라고 봅니다. 그런 점에서 정치가 그동안 놓치고 있었던 부분을 살피고, 현장의 아픈 사람들에게 힘이 되고 약한 사람들의 가장 강한 무기로서 정치를 만들어가고자 합니다.
Q. 노원을구 3선 국회의원인데 작년에 지역주민을 위해 한 일 중에서 가장 잘한 일이라고 생각한 게 있으면 말씀해주세요.
A. 여러 가지 일을 했는데 그중에 한 가지만 든다면 관내에 산부인과 병원에서 간호원이 폐결핵을 아이들에게 옮긴 일이 있었습니다. 큰 사건이었지요. 그걸 보건복지부와 지자체가 협의를 해서 치료도 하고 조사도 하는 케어시스템을 만들었습니다. 또 폐원위기에 놓여 있던 상계동 꿈동산유치원의 폐쇄시기를 학부모와 교육부, 서울시교육청, 노원구청 등 관계기관이 참여해 정책간담회를 열고 2019년 2월28일까지 조건부 유예하도록 했습니다. 유치원이 폐원되면 당장 200명이 넘는 아이들이 갈 유치원이 없어지고 교직원들도 일자리를 잃게 되는 상황이었습니다. 이 외에도 을지병원 파업 47일 만에 노사를 설득해 타결 지었습니다.
Q. 노원구를 위한 공약 가운데 수학을 포기하는 아이들을 위한 수학문화관 설립이 특별히 눈에 띕니다. 어떤 내용이고 진행상황을 설명해주세요.
A. 초등학교 6학년에 수학을 포기한 학생이 36%나 되고, 중·고등학교 가면 점점 더 늘어난다고 합니다. 수학은 공대나 이과대로 가려면 아주 기본적인 학문입니다. 그런데 그 길을 많이 못가는 이유 중의 하나가 수학을 못해서 그렇습니다. 수학을 체험으로 터득할 수 있는 방안이 없을까 찾다가 독일의 수학문화관을 보고 우리 지역에서 실험적으로 해보자해서 시작했습니다. 수학문화관은 우리 아이들이 문제풀이 위주의 수학교육에서 벗어나 보고! 느끼고! 만지고! 생각하는 다양한 체험과 탐구 프로그램을 경험하게 함으로써 수학학습에 대한 흥미와 동기를 부여하기 위한 곳입니다.
중계 4동에 있는 중계초등학교 앞 당현천변에 동네 빈터가 있는데 이곳에 2019년 3월 완공 목표로 건립할 예정입니다. 현재 기본 및 실시설계 용역과 중앙투자심사까지 완료해서 시공업체 선정과 계약까지 마친 상태입니다. 올해 5월부터는 전시콘텐츠 제작과 설치를 하면서 개관을 준비해나갈 예정입니다. 전체 예산은 90억원 가량 드는데 시작을 하면 그 다음엔 예산 편성하는 일은 어려운 일 아니기 때문에 잘 진행 될 거라고 봅니다.
Q. 창동차량기지를 수도권 동북부 신경제중심지로 발전시키겠다는 약속도 하셨습니다. 현재 어떤 상황인지요?
A. 노원구는 우리나라에서 제일 큰 아파트 단지입니다. 노원구에서 1호선을 타면 동대문에 가서야 사람들이 내리기 시작합니다. 그 사이엔 전철이 승객들로 꽉 차서 간다는 것은 노원구에 일자리가 하나도 없다는 뜻입니다. 아파트를 많이 만들어 놓고 일자리를 만들지 않으면 지역발전에 한계가 있을 수밖에 없습니다. 그래서 시작한 게 동북부 신경제중심지 개발구상입니다. 노원구엔 개발할 만한 큰 땅이 창동차량 기지 밖에 없습니다. 그래서 남양주시와 같이 4호선 전철을 남양주까지 연장하고 차량기지를 남양주로 옮기기로 한 것 입니다.
창동차량기지를 이전할 남양주시 진접차량기지 건설 사업이 지난해 3월2일 창동·상계 도시재생활성화 계획구역으로 최종 확정 고시가 돼, 현재 서울시에서 환경영향평가 및 실 시설계 등 관련절차가 진행 중입니다. 올해 상반기에 착공돼 2023년에 창동차량기지 이전이 완료될 예정입니다. 창동차량기지 이전부지는 수도권 동북부 광역중심으로 일자리 창출을 위한 지식형 R&D, 문화예술산업 등 상업·업무복합 용도로 개발 예정으로 동북부권 발전을 견인하는 핵심공간으로 조성될 것입니다.
K-POP 전용공연장인 서울아레나 건립사업은 올해 공공투자관리센터(PIMAC)의 적격성조사를 거쳐 기재부의 민간투자사업심의와 서울시의회 의결을 한 후 2019년 말경에 공사가 착공돼 3~4년 후에 완공을 목표로 하고 있습니다. 또 수서발 KTX 창동역 연장사업에 대한 기재부의 예비타당성 조 사결과도 곧 발표될 예정인데, 긍정적인 결과가 나오도록 노력을 기울이고 있고, 2019년에 착공해 2024년에 완공을 목 표로 하고 있습니다.
Q. 올해 지역구에서 특별히 관심을 가지고 추진하는 것이 있으면 소개해주세요.
A. 현재 지역구에서 제일 관심이 큰 사업은 동북선 경전철 사업입니다. 지난해 12월19일 동북선 경전철사업이 기획재 정부의 민간투자심의를 통과했습니다. 앞으로 실시설계를 하게 되면 1년 후 쯤에는 공사에 착공할 예정입니다. 이 사업이 원활히 잘 진행되도록 최선을 다할 것입니다.(경전철 노 선: 상계역-은행사거리-대진고사거리-하계역-미아사거리경동시장-왕십리역)
Q. 요즘 여당 원내대표는 대통령 다음으로 힘든 자리가 아닌가 생각됩니다. 늘 TV뉴스 화면에 비칠 정도 바쁜 일정을 소화하고 있는데요, 보통 아침 몇 시에 일어나서 몇 시에 주무시는지 하루 일정을 소개해주세요.
A. 매일 새벽 6시에 국회로 나옵니다. 조금만 늦으면 한 시간 이상 걸리기 때문에 빨리 와서 사우나를 한 후 보통 7시 반에 당정회의로 하루를 시작합니다. 최고위 회의와 원내 대책회의를 하고, 실무진과 발언 준비하고, 결재해야 될 서류를 챙긴 다음에 의사일정과 현안, 정책기획 회의를 진행합니다. 그러고 나서 야당의원들을 만납니다. 하루 일정은 보통 30분단 위로 일정이 잡힙니다. 퇴근하면 보통 10~11시가 됩니다. 최근에는 술을 끊었습니다. 원내 대표가 정신 바짝차리는 모 습을 보여야 의원들도 힘을 내서 일할 거라는 이런 생각도 있어서 지난 정기국회 들어가기 바로 전에 술을 안 먹기 시작 했습니다. 그 덕분에 컨디션이 좋아지고 살도 빠지고 좋습니다.
Q. 요즘에는 정부 각료들이 국회에 와서 현안 보고를 하고 의원들로부터 질책을 받다보니 기가 죽어 소신 있는 행정을 잘 펴지 못할까 걱정하는 사람들이 많습니다. 어떻게 생각하는 지요?
A, 장관이 국회의원보다 더 강해야 합니다. 주눅 들면 장관자격이 없다고 봅니다. 국회는 국민의 목소리입니다. 물론 그 중에서 좀 잘못된 것도 있을 수 있겠지만 장관이 잘 설명하고 설득하고 자기 소신을 펼쳐 나가면 된다고 봅니다.
Q. 적폐청산의 이유가 충분히 납득되는 면이 있습니다만, 전 정권 사람들이 너무 많이 구속돼 있는 것도 사실입니다. 올해도 계속 적폐청산을 이어갈 것인가요?


11월도 이제 막바지를 향해가고 있고 한 해의 마지막 인 12월이 다가오고 있습니다. 어느덧 첫눈까지 내렸는데요, 다들 첫눈 내리는걸 보셨나요? 첫눈은 각자에게 여러 의미로 다가오기도하고 세월이 흐름에 따라 느끼는 감정도 달라지는 것 같습니다.
11월 경영회의에서는 매달 시상하는 이달의 엔키아인과 더불어 인사왕을 선발했습니다. 이달의 엔키아인은 사업추진팀 신은경 과장, 경영지원팀 김여운 과장, 영업 2팀 김상묵 사원입니다. 제1회 인사왕은 대시보드사업팀 박상용 과장이 영예를 안았습니다.
먼저, 사업추진팀 신은경 과장은 고객에게 성실하고 전문적인 대응으로 만족감을 높여 회사의 신뢰도를 높였습니다. 경영지원실 김여운 과장은 폴스타 EMS 7 하드웨어 구매 비용에 대한 경쟁력을 확보해 회사 비용을 절감시키는데 이바지하였습니다. 영업 2팀 김상묵 사원은 탁월한 고객관리로 당사 제품에 대한 인지도 및 신뢰도를 상승시켜 최근 고객사에 당사 솔루션을 납품하는 데 일조했습니다.
서두에서 언급했던 제1회 인사왕으로 선발된 대시보드사업팀 박상용 과장은 인사왕이 된 소감으로 “사실 얼떨떨하다. 전혀 생각하지 못했고, 엔키아를 인사하는 문화로 만들어가는데 앞장서라는 의미로 알겠다.”고 소감을 밝혔습니다. 또 다음 인사왕으로 연구 1팀 박소영 사원을 예상하며 “항상 밝게 웃으며 두 손을 배꼽 위에 살포시 올리고 인사하는 모습에서 밝은 에너지가 느껴진다.”고 이유를 밝혔습니다.


민관군 합동포획팀에 포함된 야생생물관리협회 소속 엽사가 15일 강원 화천군에서 야생 멧돼지 포획에 나서기 전 총기를 점검하고 있다. 연합뉴스
아프리카돼지열병(ASF) 바이러스 매개체로 알려진 야생 멧돼지를 포획ㆍ제거하기 위해 민관군이 합동팀을 구성했다.
국방부와 환경부는 15일 “오늘부터 남방한계선(GOP)과 민간인출입통제선(민통선) 구간 내 야생 멧돼지 출몰ㆍ서식지역을 대상으로 민ㆍ군의 모든 가용자산을 동원해 포획조치를 시작한다”고 밝혔다.
국방부 환경부 산림청 지방자치단체 등이 협조해 민간 엽사, 군 포획인력, 안내 간부, 멧돼지 감시장비 운영요원 등 11~12명으로 구성된 70∼80개의 민관군 합동포획팀을 꾸렸고, 경기 파주시, 강원 화천ㆍ인제ㆍ양구ㆍ고성ㆍ철원ㆍ경기 연천군 등 ASF가 발생했거나 발생할 가능성이 높은 접경지역을 대상으로 한다. 해당 지역 주둔 군단장이 지휘해 주요 거점 위주로 밤낮으로 포획조치를 실시한다.
합동포획팀에는 베테랑 민간 엽사들이 포함됐으며, 일부 지자체는 열화상 카메라 등 각종 장비를 지원한다. 군은 이날부터 GOP 철책 이남부터 민통선 이북 지역 사이 일부 구간에 야생 멧돼지를 저격할 요원도 배치한다. 사단별로 야생 멧돼지가 주로 서식하는 지역에 미끼를 살포해서 포획틀로 유인해 잡은 뒤 제거해, 야생 멧돼지 개체수를 감소시키는 작업도 병행한다. 이미 ASF가 발생한 지역에는 차단 시설을 설치한 뒤 합동포획팀을 투입해 야생 멧돼지가 다른 지역으로 이동할 수 없도록 할 계획이다.
국방부는 이날부터 48시간 동안 포획조치를 실시한 뒤 안전성, 효과성, 임무 수행의 적절성 등을 검토해 본격 실행에 돌입할 방침이다.


공주는 계속 외면하는 인철의 뺨을 후려 갈긴다. 일본의 명문귀족 타쓰지를 빨아들이는 한국 미인도의 마력의 정체는 무엇일까? 은비는 화려하게 서울에 등장한 이 일본인 타쓰지에게 관심이 증폭되는데, 뜻밖에 3류 건달 인철이 타쓰지와 이미 알고 있는 사이라서 또 한번 놀란다. 다행히 백제에서 익힌 무술로 위기를 넘기는 우리의 공주는 끝까지 외면하는 인철이 슬프기만 하다.
천년지애 (3회) 2003-03-29
지금 우리 앞에 나타난 전생의 연인. 전생의 연인이 지금 우리 앞에 나타난다면 어떻게 할까? 하룻밤 사이에 어리둥절한 현세에 온 성유리는 여전히 공주 행세를 하여 정신병자 취급을 받고, 먼저 환생한 호위무사 소지섭은 공주를 몰라본다. 1,400년을 넘나드는 화려한 공주의 요절복통 행동과 3류인생으로 겨우겨우 생활하고 있는 건달 소지섭의 안타까운 생활이 볼만하다.
천년지애 (2회) 2003-03-23
나라의 운명과 함께하는 공주와의 사랑. 역시 여자의 마음은 힘만으로 사로잡을 수 없다. 삼국을 통일하겠다는 야욕을 위해 우리 민족사 처음으로 외세를 끌어들이는 신라군의 말발굽 아래 백제는 철저히 유린당하고, 불타는 사비성을 뒤로 한 채 슬픈 공주는 호위무사에게 외로이 몸을 맡긴다. 하지만 호위무사 마저도 뒤쫓아온 신라군에게 목숨을 잃고 공주는 절벽으로 뛰어 내린다.
천년지애 (1회) 2003-03-22


소연이의 엄마는 미혼모인 상태로 아이를 낳았습니다. 친정과도 연락이 끊긴지 오래라 의지할 곳 없이 홀로 아이를 키우며 힘들게 살아가고 있습니다. 출산 후 단 한번도 제대로 몸을 돌보지 못해 건강이 좋지 않은 상태임에도 생계를 책임져야 하기에 매일 늦은저녁까지 일을 합니다. 소연이를 위해서 좀 더 나은환경으로 이사하고 싶지만 전세자금을 마련하기엔 돈이 턱없이 부족하여 산동네에서 월세를 전전하며 생활하고 있습니다. 일을 하면서도 오로지 딸 걱정뿐인 엄마, 그런 엄마를 기다리며 혼자 보내는 시간이 많은 소연이를 위해 희망을나누는사람들에서 1년간 방과후 학원비지원과 7월과8월,12월 1월 방학중 식비를 지원하고자 합니다.
혼자가 익숙하다는 소연이
늦은 저녁까지 일하는 엄마를 기다리며 텅빈 집에 혼자 있는 소연이는 혼자 집에 있는 것이 무서워 자꾸 밖으로 나가게 된다고 합니다. 놀이터 하나 없는 산동네에 사는 소연이는 하교 후 홀로 학교 인근에 있는 아파트 놀이터로 향합니다. 하지만 그나마 찾은 놀이터에서도 동네 주민이 아니라는 이유로 쫓겨나기를 여러번이었다는 소연이. 어느순간부터는 친구들도 소연이를 이유없이 피하고 놀아주지 않아 마음을 나누는 친구가 없어 방과후엔 늘 혼자입니다. 친구를 사귀고싶어 방과후 학원이라도 다니고 싶지만 엄마에게 말하는 것이 미안해 말 한마디 못했다는 마음착한 소연이입니다.
위험한 세상, 소연이가 늘 걱정인 엄마
일을 줄이고 소연이와 함께하는 시간을 늘리고 싶지만 생계를 책임지려면 어쩔 수 없는 상황입니다. 짧은시간 파트타임으로 일하면서 생활비를 감당하기엔 역부족이고, 일을 하고 있지만 언제나 소연이가 밥은 먹었는지 무엇을 하고 있을지 걱정입니다. 요즘처럼 무서운 세상 뉴스로 흉흉한 소식을 접할때면 혼자 있을 소연이 생각에 가슴이 철렁 한다고 합니다. 이런 걱정은 소연이가 학교에 가지 않는 방학이면 더욱 심해진다고 합니다.
소연이 가정에도 봄날이 오기를


지난해 우리나라의 결핵환자 분포도는 10만 명 당 71여 명으로 후진국형 분포에 해당된 것으로 나타났습니다. 보건복지가족부는 24일 대한결핵협회와 함께 26회 세계 결핵의 날 기념식을 갖고 이 같은 결과를 발표했습니다. 보건복지가족부는 지난해 우리나라 결핵 환자는 3만 4천710명으로 인구 10만 명당 71.6명꼴로 2006년보다 6백51명이 감소됐으나, ...
지난해 우리나라의 결핵환자 분포도는 10만 명 당 71여 명으로 후진국형 분포에 해당된 것으로 나타났습니다.
보건복지가족부는 24일 대한결핵협회와 함께 26회 세계 결핵의 날 기념식을 갖고 이 같은 결과를 발표했습니다.
보건복지가족부는 지난해 우리나라 결핵 환자는 3만 4천710명으로 인구 10만 명당 71.6명꼴로 2006년보다 6백51명이 감소됐으나, 여전히 20대와 60세 이상의 결핵 환자비율이 높은 후진국형 분포를 보이고 있다고 밝혔습니다.


청정 강원도 횡성군 농수산식품 시골장터 조지아 특판전이 지난 23일 오픈해 내달 29일까지 둘루스 메가마트에서 개최된다.
강원도 횡성군이 주관하며 협찬은 메가마트, 횡성군 농수산식품 수출협의회, 시골장터 등에서 맡는다. 참여 업체들은 횡성군에서 엄선됐으며 앤초이스, 예향식품, 서원농협, 청아굿푸드, 해송, 오색전통장, 세기 수산, 산골농장, 면나라, 산내마을, 청해에스앤드, 옥두식품, 밀원, 기린농협, 영월농협, 봉평영농조합법인, 청태산농장, 참살이, 두봉식품 등이다. 13개 업체 140개 아이템들이 선보인다.
조지아주를 포함해 미주 판매를 위해 파견된 이종수 담당자는 “메가마트에서 연례로 진행되고 있으며 올해로 3회째로 접어들었다. 고객감사 차원에서 이번에는 누룽지 1만2000봉지를 가져와 50달러 이상 구매 고객들에게는 누룽지 1봉지, 100달러 이상이면 2봉지가, 50달러 기준으로 제공된다. 지난번 특판전에서도 누룽지 인기가 매우 높았다”면서 “고객 추천 아이템은 황태채, 황태포, 명란젓, 오징어젓, 낙지젓, 더덕무침, 황태무침 등으로 강원도 제품은 타지역에 비해 덜짜고 덜달도 덜맵기 때문에 단골 고객들이 많고 아이템들도 늘 업그레이드 된다. 이번에 신규 아이템은 볶음 쌀눈으로 밥맛을 좋게 해주고 건강에도 좋다”고 말했다.
이어 이 담당자는 “미숫가루도 인기가 높은데 물에도 잘 풀리고 100% 한국산 곡물들 7가지로 구성돼 매우 고소하다. 강원도 횡성에서 재배된 홍삼진액도 들어왔고 황태 껍질도 콜라겐을 많이 함유하고 있어 여성 피부미용에도 좋다. 3주년 행사이기 때문에 최대 30% 할인가에 제품들이 판매되고 있다”면서 “고객들로부터 큰 호응을 얻고 있고 더 자주 방문해주길 바라고 있다. 앞으로도 조지아주 및 동남부 한인들을 위해 더 좋은 음식, 더 좋은 제품들을 선보일 것을 약속한다. 늘 낮은 자세로 임하겠다”고 말했다.
미주지역에 강원도 산물 제품들이 진출한지는 올해로 10년이 됐으며 32개주 120개 한인 마켓들을 순회하며 판매되고 있다. 조지아주 특판전이 종료되면 버지니아, 메릴랜드, 뉴저지 등 동남부 지역들을 거쳐 중부 및 서부까지 일정이 잡혀있는 것으로 알려져 있다. (문의=770-817-6400)


기업이익 급감으로 법인세 세수 줄어, 적자 국채 더 찍을 수밖에
내년 예산 규모를 여당 요구대로 510조원 이상으로 늘릴 경우 정부 총지출은 2017년(400조5000억원) 처음으로 400조원을 돌파한 지 3년 만에 500조원대를 돌파하게 된다. 문재인 정부 들어서만 100조원이 늘어나는 것이다. 정부 예산은 2005년 처음으로 200조원을 넘겼고, 2011년 300조원을 돌파했다. 예산이 100조원 늘어나는 주기가 6년에서 3년으로 짧아지는 셈이다. 이 같은 추세라면 2022~2023년에 700조원을 돌파할 가능성이 있다.
◇'울트라 수퍼 예산' 나오나
정부가 여당 일각의 주장대로 내년 예산을 530조원까지 늘릴 경우 '수퍼 예산'이라 불렸던 올해 469조원에 비해서도 12.9%나 늘어나게 된다. 정부 예산은 글로벌 금융 위기 때인 2009년 10.9% 증가했을 뿐 그 전후로는 한 번도 두 자릿수 증가율을 기록한 적이 없다. 이명박 정부 5년간 평균 예산 증가율은 확장 재정을 편 2008년과 2009년을 포함해 6.6%였고, 박근혜 정부 때는 4.4%였다. 내년 예산이 530조가 되면 문재인 정부의 평균 예산 증가율은 8.3%에 이른다.
그러나 재정 확장을 감당할 세수엔 이미 적신호가 켜졌다. 기업들이 어려워지면서 전체 세수의 4분의 1을 차지하는 법인세가 줄어들 전망이기 때문이다. 올 상반기 국내 주요 대기업의 영업이익은 지난해 같은 기간에 비해 크게 감소했다. 특히 우리 주력 산업인 반도체 업종의 이익 감소 폭이 컸다. 삼성전자의 영업이익은 전년 동기 대비 17조6808억원, SK하이닉스는 7조9371억원 줄었다.
세수가 뒷받침 안 되면 적자 국채를 대량으로 찍을 수밖에 없다. 여권은 이미 이 카드를 만지작거리고 있다. 이미 이달 초 추경 편성 과정에서 3조원가량의 적자 국채 발행을 결정했다. 민주당의 한 의원은 "우리나라의 재정 건전성이 나쁘지 않기 때문에 재원 마련을 위한 국채 발행 여력이 충분하다고 보고 있다"고 했다.
그러나 이 경우 재정 건전성이 악화될 수밖에 없다. 13일 당정 협의에 참석한 기획재정부도 이 점을 들어 '초수퍼 예산'에 반대한 것으로 알려졌다. 내년도 우리나라 국가 부채는 적정 국가 채무 비율 40%를 넘어설 전망이다. 그러나 여당에선 "국가 채무 비율 40%가 반드시 사수해야 할 마지노선 같은 게 아니지 않으냐"는 말이 나온다. 문재인 대통령도 지난 5월 국가재정전략회의에서 국내총생산(GDP) 대비 국가 채무 비율 40%가 재정 건전성의 마지노선이라는 근거가 뭐냐고 기재부에 따져 물었다. 문 대통령은 13일 국무회의에서도 "재정의 역할이 중요하다"며 사실상 확장 재정을 요구했다. 이에 따라 연평균 증가율을 5.8%로 유지하겠다던 문재인 정부의 약속은 지키지 못할 가능성이 커졌다.
◇어디에 쓰려고 하나
여권은 고용 참사, 중소기업과 자영업 위기, 미·중 무역 전쟁, 일본의 경제 보복 등을 극복하기 위해 정부가 돈을 써야 한다고 주장한다. 문 대통령은 13일 국무회의에서 "내년도 예산 편성 작업이 막바지에 있다"며 "부품 소재 산업을 비롯한 제조업과 산업 경쟁력을 강화하고 대외 경제 하방 리스크에 대응하여 경제 활력을 높이기 위해서, 또 사회 안전망을 확충하는 등 포용적 성장을 위해 재정의 역할이 중요하다"고 했다.


APN 컨설팅 파트너는 AWS에서의 교육, 고객 참여 및 전반적인 비즈니스 투자를 기반으로 네 개의 성과 티어 중 하나를 달성할 수 있습니다. 티어에는 레지스터드, 스탠다드, 어드밴스드 및 프리미어가 있습니다. 귀사의 AWS 전문 지식 수준 및 참여도가 높아짐에 따라 APN 티어를 업그레이드하여 추가적인 혜택을 누릴 수 있습니다. 리뷰어로써 사이트에 대해 뭐라고 할 수 있을까요? 방크 드 바이너리에 대해서 말할 때에 다른 것보다 더 묘사할 때에 사용하는 한 단어가 있고 그 단어는 ‘인상적이다’입니다. 이 사이트에는 잘 못된 것이 거의 없었습니다.
“제가 첫 번째 중고거래를 고등학생 때 했어요. 아이리버에서 나온 목걸이형 MP3플레이어를 갖고 싶었거든요. 그런데 전자기기는 비싸잖아요. 그래서 중고로 사려고 했죠. 제가 당시에 고등학생이라 휴대폰도 없고 해서 FXDD 거래 서비스 거래자와 이메일로 거래 했어요. 돈은 보냈고, 거래정보 준다길래 기다렸습니다. 하루 이틀 미루더라고요. 어느 순간 되니까 연락이 안 됐습니다. 첫 번째 거래에서 사기를 당하고 돈을 뜯겼죠.” 정부는 또 자본유출 가능성에 대비해 외환건전성부담금 부과요율을 일시적으로 하향조정할 수 있는 법적 근거도 마련하기로 했다.
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인증서 발급이 완료될 때까지 브라우저를 닫지 마십시오. 인증서 발급이 진행되는 도중 브라우저를 닫는 경우 정상적으로 처리되지 않을 수 있습니다. 이하에서는 널리 알려져 있는 ⓵해시 함수를 이용한 암호 기술과 ⓶개인키 / 공개키 쌍이라고 하는 암호 기술 두 가지를 간략하게 설명함으로써 본격적으로 블록체인 기술을 이해하기 위한 준비를 하고자 합니다.
홍콩달러(HKD) 변동에 대한 환헤지를 FXDD 거래 서비스 통해 환율 변동 노출 최소화


문제는 소재가 소재이다 보니 심리전도 적당히 다루고 싶고, 반전이 우선되는 추리극의 재미도 놓치지 않으려고 애를 쓰다보니, 결국은 갈팡질팡 길을 잃었고, 배우들마저 힘을 주어야할 부분과 힘을 빼야하는 시퀀스를 간파하지 못하여 보기에 민망할 수준이었다.
아마도 감독은 베네딕트 컴버배치의 드라마 '셜록' 시리즈 처럼, 번뜩이는 추리의 반전도 살리고, 현대 문명의 파생 상품인 연쇄살인범의 심리와 프로파일링의 치밀함도 드러내 보이고 싶었겠지만, 결과적으로는 본인의 내공을 전혀 모르고 욕심을 부린 듯 싶다.


기계 데이터 네트워크에 설치된 이더넷이 가능한 컴포넌트의 수가 과거에는 상대적으로 제한적이었지만, 오늘날은 연속적인 이더넷 통신으로 인해 그 수가 계속해서 증가하고 있다. 복잡한 데이터 네트워크를 관리하기 위해 한 자동화 컴포넌트 제조사가 취급하기 간단하고 안전하며 미래 지향적인 솔루션을 제공하고 있다.
얀 아울렌베르크 (Jan Aulenberg) M. Sc.: Phoenix Contact Electronics GmbH 네트워크 기술 제품 매니저
데이터 네트워크에서 데이터 교환이 많아진다는 것은 원치 않는 데이터 트래픽 리스크 역시 높아진다는 의미이다. 승인되지 않은 장치를 연결하거나 실수로 삽입된 루프는 생산 공정을 방해요소가 될 수 있다. 사용자가 프로피넷이나 이더넷/IP와 같은 특정 프로토콜을 사용하고자 하는 경우, 안정적인 데이터 교환이 보장되도록 사용하는 장치가 특정 요건을 충족해야 한다. 클라우드 기반 솔루션, IT 보안, 스마트 장치의 사용 또는 안전한 원격 정비 방법과 같은 기술 경향 역시 데이터 통신에 영향을 끼친다. 이는 기계 제조사에게는 새로운 기술로 보완 가능한 더 큰 데이터 네트워크를 지속적으로 계획하고 정비해야 한다는 뜻이다. 그리고 그 전체를 소유주와 사용자의 직원들이 간단하게 통제할 수 있어야 한다.
이러한 요구를 충족하기 위해 기계 데이터 네트워크에서는 컴포넌트들을 연결하고 데이터 전송을 제어하는 스위치 외에 새로운 유형의 장치도 사용한다. 모바일 단말기나 운반 시스템을 자동화 네트워크에 연결하기 위해 예를 들어 무선 모듈을 사용한다. 보안 컴포넌트는 기계를 안전하게 생산 데이터 네트워크에 통합하도록 책임진다. 또한 보안 컴포넌트는 기계에 암호화된 접근을 가능하게 하고 그로 인해 안전한 원격 액세스를 가능하게 한다. 기계 엔지니어링을 국제적인 경쟁 압박을 겪고 취급하기 쉬운 기계를 원하는 고객들의 요건을 구현해야 하기 때문에 필요한 모든 데이터 네트워크 컴포넌트를 한 제조사에서 구매하는 것이 합리적이다. 이로 인해 통일된 운전 철학이 가능하고 가격 협상의 여지가 생긴다. Phoenix Contact는 제품군 FL Switch 2000, FL WLAN 1100, FL Mguard, TC Cloud Client로 기계 데이터 네트워크 솔루션을 제시한다.
위와 같은 제품 포트폴리오로 기계 데이터 네트워크 구성을 위한 모든 컴포넌트를 갖춘다.
간단하고도 성능 좋은 조합
과거에는 기계 엔지니어링에서 대부분 언매니지드 스위치가 네트워크 관련 장치들 간의 인터페이스로 기능하였다. 그 이유는 저렴한 가격과 간단한 작동 개시 때문이었다. 그러나 그 장치는 계속해서 증가하는 네트워크 관련 장치의 커져 가는 통신 수요로부터 생기는 요건을 충족하지 못한다. 언매니지드 스위치는 예를 들어 네트워크 진단 및 데이터 부하를 줄이기 위한 메커니즘을 갖고 있지 않다. 따라서 언매니지드 스위치는 현대식 기계 네트워크에서 사용하기에는 조건적으로만 적합하다.
그와 달리 지능형 스위치는 정확하게 이 기능을 갖고 있다. 가장 적합하게 조율된 기능 범위를 바탕으로 지능형 스위치는 조작하기 쉬운 언매니지드 장치의 장점과 매니지드 스위치의 성능을 조합한다. 이뿐만 아니라 Phoenix Contact의 제품군 FL Switch 2000은 루프 억제를 위한 리던던시 메커니즘과 전송 표준 프로피넷과 이더넷/IP의 기본적인 기능을 지원한다. 이 언매니지드 모드는 사용자 친화적인 취급을 보장한다. 이를 위해 언매니지드 모드는 장치가 언매니지드 스위치로 작동하는 것을 가능하게 하고, 반면 백그라운드에서는 데이터 네트워크 강화를 위한 매니지먼트 기능이 활성화된다. 또한 FL Switch 2100 버전으로는 기가비트 통신을 위한 기계 네트워크를 구성할 수 있다.
기계 또는 스위치 캐비닛에 직접 설치
모바일 장치와 무인 운반 시스템을 기계 네트워크에 통합하는 경향으로 인해 예를 들어 WLAN을 통한 무선 데이터 교환이 필요해진다. 데이터가 안정적으로 수신자에게 도착하도록, 각 기계에는 액세스 포인트라고도 부르는 접근점이 설치되어 있으며, 이 접근점이 WLAN 신호를 전송한다. 대체로 액세스 포인트는 스위치 캐비닛에 장착되고 적어도 두 개의 안테나가 기계에 설치된다. Phoenix Contact는 제품군 FL WLAN 1100으로 기계와 시스템에 완전한 WLAN 수신을 위한 보다 간단한 솔루션을 제공한다. 이 무선 모듈은 액세스 포인트와 안테나를 한 장치에 결합할 뿐만 아니라, 싱글홀 마운팅을 통해 크게 수고하지 않고 기계와 스위치 캐비닛에 또는 이동 차량에 설치할 수 있다. 추가로 설치하는 것도 가능하다. 액세스 포인트에 통합되는 안테나는 통상적인 모든 WLAN 표준 (IEC 802.11a/b/g/n)와 WLAN 주파수 (2.4 및 5 GHz) 그리고 Mimo(Multiple Input Multiple Output) 안테나 기술을 지원하고, 빠르고 안정적으로 데이터를 전송할 수 있게 한다.
포괄적인 보안 기능
Mguard Secure Cloud로 기계와 시스템을 안전하게 원격 정비할 수 있다.
기계를 생산 데이터 네트워크에 연결하기, 생산 데이터 네트워크를 클라우드 기반 솔루션에 연결하기 또는 기계 제조사를 통한 원격 정비가 관건인 경우, 모든 어플리케이션은 안전한 그리고 암호화된 통신을 요구한다. TC Cloud Client와 FL Mguard 제품군의 원격 정비 모듈은 서비스 기사가 원거리에서 인터넷을 통해 기계와 시스템에 연결할 수 있도록 책임진다. 이런 작업은 필요에 따라 운영자의 네트워크를 통해 또는 전세계적인 4G LTE 모바일 무선 네트워크를 통해 이루어진다. 이때 Mguard Secure Cloud를 이용하면 보안 프로토콜 Ipsec를 통해 암호화를 포함한 확장 가능한 VPN 인프라를 구성할 수 있다. 이런 방식으로 교화되는 모든 데이터의 기밀성, 신뢰성 및 무결성이 주어진다. 또한 기계를 생산 데이터 네트워크에 안전하게 연결하도록 Security Appliances FL Mguard는 광범위한 방화벽 기능을 제공하며, 이 방화벽 기능은 기계 네트워크를 무단 접근으로부터 보호한다.
스마트 장치를 통한 기계 데이터 네트워크 원격 정비
많은 기계 제조사들은 가능한 간단하게 작동할 수 있는 장치를 자신들의 데이터 네트워크에 사용하길 원한다. 대부분 복잡한 컴포넌트의 구성으로부터 발생하는 추가의 시간적 및 경제적 비용을 피하고 싶어하기 때문에 기계 제조사들은 의식적으로 견고하고 진단 가능한 네트워크의 장점을 포기한다. 이미 언급했듯이, 플러그 & 플레이 기능 때문에 그저 파워 서플라이와 데이터 네트워크에만 연결할 수 있는 언매니지드 스위치를 자주 사용한다. 따라서 이 장치는 조정할 필요가 없다.
수많은 장점을 포기하는 일 없이, 매니지먼트 기능이 있는 컴포넌트에서도 구성 비용을 최소화하기 위해 기게 제조사를 위해 최적화된 Phoenix Contact의 장치는 간단한 방법으로 구성할 수 있다. 브라우저 기반 웹 베이스 매니지먼트와 SNMP (Simple Network Management Protocol)을 통해 제공되는 일반적인 구성 외에, 2000대 제품군의 스위치와 TC Cloud Client는 SD 카드를 제공한다. 작성되어 있는 구성을 이 카드로 원하는 만큼 복사할 수 있다. 사용자가 결함이 있는 컴포넌트를 교체해야 하는 경우, 대체 장치를 번거롭게 새로 구성하지 않아도 된다. 또 다른 옵션으로는 제품군 FL WLAN 1100과 FL Switches 2000의 무선 모듈을 명령 기반 CLI (Command-line Interface)로 설정 할 수 있다.
모든 컴포넌트를 동시에 업데이트


사이버패러다임의 결과인 사이버세상은 우리 모두 일상적인 생활에서 느끼고 있는 실정이다. 물론 사이버세상을 구축하기 위해, 단순한 기술의 개발뿐 아니라 관련 법/제도 정비도 시기적절하게 이루어져야 함은 우리의 경험으로 충분히 알 수 있었다고 생각한다.
20년이 지난 지금 필자는 사이버패러다임 이후의 블록체인패러다임을 역설하고 있다.
2008년 비트코인이 창조된 이후 세계는 비트코인의 신뢰성 기반인 블록체인의 중요성을 인지하고 파괴적인 또는 혁신적인 기술인 블록체인 기술 연구와 실용화를 위해 국가적 차원에서 노력하고 있다.
세계경제포럼은 블록체인을 ‘2016년 10대 떠오르는 기술’의 하나로 선정하였으며, 미국의 대선 후보 힐링턴은 미국정부의 공공서비스를 블록체인 기반으로 구축하겠다고 선언하였다.
한편 국내에서도 이미 학계 및 핀테크업체에서 블록체인의 중요성을 소개 홍보하고 있으며, 몇몇 금융권을 중심으로 실제적인 시범서비스를 추진하는 실정이다.
그러나 블록체인패러다임의 본질에 벗어난 현상들을 보면서, 필자는 블록체인 기반 국가경쟁력을 확보하고, 블록체인이 우리에게 가져다 줄 새로운 세상의 본질을 정확히 이해하길 바라는 마음에서 블록체인패러다임을 역설하고 있다.
본고에서는 미력하나마 우리가 이미 경험한 사이버패러다임과 앞으로 우리가 풀어나가야 할 블록체인패러다임의 본질적인 차이점을 간단히 개념적으로 소개하고자 한다.
사이버패러다임과 블록체인패러다임의 본질적인 차이는 "신뢰(Trust)“를 보증하는 방법이다. 사이버패러다임의 경우 기존의 종이기반 업무를 사이버기반 업무로 혁신할 때 "신뢰(Trust)“를 보증하는 주체는 유지되었으나, 블록체인패러다임에서는 "신뢰(Trust)“를 보증하는 주체가 변경된다는 것이다. 즉, 사이버패러다임의 경우 비즈니스모델에 관련된 주체(Market Player)는 변경 없이 프로세스 혁신을 통해 이루어졌다.
한 때 우리나라에서도 유행한 리엔지니어링(reengineering)을 생각해보면 알 수 있다. 그러나 블록체인패러다임은 프로세스 혁신을 넘어 시장 주체자(Market Player)들이 혁신되는 것이다. 이런 연유로 현재의 비즈니스모델을 파괴하고 새로운 비즈니스 모델을 창조해야만 한다.
그래서 혹자들은 현재의 "신뢰(Trust)“를 보증하는 주체로 정부, 은행 등을 예로 들어 앞으로 다가올 세상은 정부나 은행들이 필요 없을 수도 있다는 극단적인 주장도 서슴없이 하고 있는 실정이다.
그러나 새로운 블록체인 세상에서도 "신뢰(Trust)“를 보증하는 주체의 역할이 있을 것으로 생각된다. 왜냐하면 블록체인 기술은 너무도 다양하기 때문이다. 블록체인 기술이 다양성은 바로 다양한 비즈니스 모델을 의미하기 때문이다.
이런 이유에서 블록체인패러다임이야 말로 현 정부가 국가차원에서 추진하는 창조경제와 딱 들어 맞는 패러다임일 것이다.
한편으로는 우리에게 시간이 별로 없다. 사이버패러다임을 주장하고 사이버세상이 오기까지는 15년에서 20년이 소요된 것 같다. 물론 사이버패러다임을 실현하기 위해 정부는 많은 예산과 기술개발을 장려함과 동시에 사이버패러다임에 맞는 관련 법·제도를 통해 우리나라가 인터넷강국이 되었던 것도 주지의 사실이다. 그러나 블록체인패러다임의 본질을 이해하고 새로운 세상이 오기까지 세계 각국은 10년 정도 소요될 것으로 생각된다.
블록체인패러다임이 성공하기 위해서는 정부, 규제기관, 학계, 기업 등이 긴밀한 상호 협력하에 공동의 목표를 공유하고 새로운 패러다임 변화에 능동적으로 대처해야 한다.
이제 더 늦기전에 사이버패러다임을 넘어 새로운 블록체인패러다임을 시작해야 한다. 블록체인패러다임을 실현하기 위해 정부는 사이버패러다임을 성공한 것과 마찬가지로 블록체인패러다임의 본질을 정확히 이해하여, 관련 예산확보 및 기술개발 장려, 그리고 관련 법·제도 정비에 관심을 가졌으면 한다. 이러한 관점에서 필자는 “블록체인패러다임과 정부4.0”을 역설하고 있다. 간단히 요약하면 정부4.0 이란 현재의 정부3.0 정책을 블록체인 기반으로 전환하는 것을 말한다.
암호학 전문가로 한마디 더 부연하면 국내 암호학 및 정보보호 전문가들도 블록체인패러다임과 발 맞추어 정보보호 패러다임을 재 설정하여야 한다.
블록체인 세상에는 해킹 대상인 서버나 데이터베이스가 중앙화되지 않고 분산화되어(극단적으로, 네트워크에 참여하는 모든 참여자에게 분산) 기존의 정보보호 방식과는 다른 새로운 정보보호 개념을 시작해야 한다.


그러나 먼저, 정부와 보수언론이 주장한 것처럼 건강보험의 일부 적자가 식대의 보험적용과 같은 보장성을 확대한 것 때문이라는 것은 사실이 아니다. 이미 식대 등의 보장성 강화를 위한 비용은 사전에 예측하여 미리 국민들이 내는 보험료에 반영을 하였기 때문이다. 그것을 무시하고 보장성 강화를 무작정 ‘퍼주기’라고 비난하는 것은 의도적으로 건강보험의 보장성 강화 방향을 흠집내고자하는 정치적 목적이 있다고 보여진다.
건강보험의 재정적자의 실재 주요 원인중 하나는 정부가 스스로 약속한 지원을 꾸준히 어겨왔던데 있다. 사실 정부가 법대로 건강보험의 지역가입자에 대한 재정의 50% 약속을 제대로 지키기만 해도 1조5천억(2002년~2005년)의 재원이 추가 적립되었을 것이다. 그랬다라면 건강보험 재정위기는 커녕 현재 건강보험 금고에는 2조 5천억의 넘는 돈이 쌓여 있게 된다. 따라서 건강보험의 재정위기 시비는 오히려 지금까지 건강보험에 대해 정부가 책임을 지지 않았기 때문에 벌어진 사태라 말할 수 있다.
지금까지 건강보험의 재정 추계는 상당한 오차범위내에서 이루어졌다. 2003년의 경우 정부는 419억 흑자를 예상하였으나 실제로는 1조 794억이 흑자였고, 2004년의 경우도 5000억 정도 흑자를 예상한 정부의 추계와 달리 실제로는 1조 3740억이 흑자였다. 5000억에서 1조 정도는 얼마든지 추계에서 벗어날 수 있는 셈이다. 또한 작년의 재정적자와는 달리 금년 1,2월 동안의 재정 수입 지출 현황에 의하면 오히려 2개월 연속 흑자를 기록하였다(표 참조). 재정 적자가 지속될 것이라는 호들갑에 찬물을 끼얹은 셈이다. 물론 이런 추세가 지속될 것이라는 확신은 어렵다. 그러나, 올해에도 건강보험료가 6.4%로 대폭인상된 점과 보장성은 오히려 후퇴(병원 식대에 대한 본인부담률을 20%에서 50%로 인상, 6세미만 본인부담 제로에서 10%로 인상, 장제비 폐지 등)한 점을 미뤄볼 때 정부나 언론의 엄살대로 건강보험이 파탄위기에 처할 가능성은 그리 높지 않을 것으로 보인다.
현재의 재정위기에 대한 정부와 보수언론의 호들갑은 두 가지를 같이 보아야 할 것이다. 실제 재정위기의 가능성은 물론이거니와 그들의 과잉 반응 다음의 의도가 무엇인지 말이다. 아무래도 후자에 대해서는 이명박 정부의 향후의 보건의료 정책의 방향과 맥이 닿아있지 않을까 싶다. 작년의 적자가 마치 보장성 강화때문이라며 알레르기 반응을 보이는 것을 보면 더욱 그렇다. 현 정부의 보건의료정책은 건강보험의 보장성 강화보다는 의료 상업화에 방점을 찍고 있다. 우리는 이명박 정부가 건강보험의 위기를 과장함으로써 민영의료보험의 활성화나 당연지정제 폐지 등을 주장하는 근거로 삼지 않을까 우려하지 않을 수 없다. 이러한 우려가 현실이 되지 않도록 국민들의 감시의 눈길이 멈추어져서는 안 될 것이다.
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