오로빌에는 54개국에서 온 사람들이 살고 있습니다. 통계에 속하지 않는 사람들까지 더한다면 더 많은 인구가 오로빌에 거주할 것으로 추정됩니다.* 오로빌에서 50명이 모이면 그중 최소 한 명은 다른 나라에서 온 사람일 가능성이 큽니다. 실제로 식사를 하거나 일을 할 때, 워크숍에 참여하거나 길을 걷고 영화를 보러 갈 때 등 일상생활에서 다양한 나라의 사람들과 항상 함께 있음을 인지할 수 있습니다.
* 2018년 1월 인구조사에 따르면, 오로빌 인구 구성은 성인 2,127명, 어린이 687명입니다.
2018년 2월 28일 오로빌은 50살 생일을 맞습니다. 50년은 긴 시간입니다. 하지만 오로빌에서 태어난 사람들보다 스스로 오로빌로 찾아온 인구가 아직은 훨씬 더 많습니다.
오로빌에는 전 세계의 공동체에 관한 다큐멘터리를 제작하기 위해 장기 체류하는 사람도 있고, 방랑자 생활을 하다 오로빌에 정착하게 된 사람도 있습니다. 망설임 없이 오로빌에 와서 바로 정착을 결정한 사람들도 있습니다. 오로빌리언(Aurovilian)이 되었지만 계속 오로빌 안과 밖을 왔다 갔다 하는 사람도 있고, 오로빌리언이 되는 것에 관심을 두지 않고 볼런티어로 몇 년씩 머무는 사람도 있습니다.*
* 오로빌리언이 되기 위한 절차를 거친 사람만이 '오로빌리언'이 됩니다. 뉴커머(newcomer)와 볼런티어(volunteer)는 '한 번 살아본다, 경험해 본다' 정도로 머무는 사람들, 오로빌리언은 그냥 볼런티어가 아니라 오로빌에 거주하는 주민을 지칭합니다.
그중 한 예로 이탈리아인 J의 이야기를 소개합니다. 그는 제가 오로빌에서 만난 사람 중 가장 영화 같은 인생을 살아온 사람입니다. J는 초등학교를 졸업한 후 14살 무렵, 100유로를 들고 프랑스로 갔습니다. 아버지가 소개해 준 아버지의 친구를 만나러 갔지만 그는 J를 돌보아 주지 않았습니다. J는 돈을 뺏긴 채 그 집을 나왔습니다. 수중에 남은 돈은 유로뿐이었습니다.
J는 프랑스어를 할 줄 몰랐고, 졸지에 갈 곳 없는 신세가 되었습니다. J는 생각했습니다. 어딜 가나 이탈리아 레스토랑은 있으니 그곳에 가면 말이 통하는 사람이 있지 않을까? J는 이탈리아 레스토랑이라면 무작정 문을 두드려, 먹이고 재워주면 청소라도 하겠다고 제안했습니다. 그리고 J를 받아주겠다는 레스토랑에 들어가 청소를 하며 숙식을 해결했습니다.
J는 청소뿐만 아니라 웨이터 일을 병행하며 돈을 모았습니다. 그리고 웨이터로 일하며 손님의 대화를 엿듣다, 중계무역을 시작합니다. 돈이 많은 수집가가 J에게 물건을 부탁하면 구해다 주었지요. 점점 J는 무역업계에서 꽤 유명세를 얻었습니다. 돈을 많이 벌었고 파트너와 함께 세계 곳곳을 돌아다니며 유럽의 작은 도시들, 중국의 장인들까지 인맥을 넓혔습니다. J는 전 세계 다양한 나라들을 깊고 넓게 이해하고 있습니다. 러시아가 국가차원에서 진행하는 프로젝트에 초청받아 러시아 장관들과 어깨를 나란히 하며 전문가 자격으로 참여하기도 했습니다.
J는 인도와 인도의 종교에 관심을 가지고 힌두교와 도교를 공부하며 자연스럽게 요가를 접하게 됩니다. 그는 인도의 요가학교에서 만난 친구와 함께 공부하다 스리 오로빈도와 마더*에 관해 알게 되었지요. J는 마더와 스리 오로빈도가 해온 일과 그들의 철학, 오로빌에 관한 책을 읽었습니다. 그리고 10년 후, 오로빌에 왔습니다. J는 오로빌과 잘 어울리는 사람입니다. J는 자신이 특권을 누리고 있다고 생각합니다.
* 마더의 본명은 미라 알파사(Mira alfassa)입니다. 마더의 정신적 협력자, 인도의 철학자이자 많은 사람들의 정신적 구루였던 스리 오로빈도는 투옥생활 중 인도의 식민지 상황과 자신의 상황을 보며 진정한 자유란 무엇일까를 고민합니다. 그리고 인도 독립 후, 완벽한 사회를 바라며 다섯 가지 꿈(Five Dreams) 을 제시합니다. 이는 오로빌을 설립하는 데 영향을 주었습니다. 1930년대 초, 마더와 오로빈도는 오로빌 공동체를 구상합니다. 그리고 1968년 2월 28일, 오로빌은 공동체의 시작을 전 세계에 공식적으로 선언합니다.
그는 오로빌 생활이
자신을 항상
깨어있게 한다고 말합니다
J는 중국에서 쿵후와 태극권을 익히고 일본에서 주짓수를 배워 현재 오로빌에서 무술 워크숍을 진행합니다. 또한 이탈리아 잡지사에 전 세계의 식재료와 음식에 대한 글을 기고하고 있습니다. 오로빌에서 창업가들을 위한 인큐베이터 관련 일도 합니다. J는 항상 웃으며 허그로 인사를 대신합니다. 그는 가만히 있어도 매력적인 사람이었습니다.
젊음을 보낸 분들의 이야기
저는 사람들이 왜 오로빌을 오게 되었을까 궁금했습니다. 특히 오로빌에서 40년 가까이 거주하는 유럽의 복지국가 출신 오로빌리언을 만나면 항상 왜 오셨나, 얼마나 계셨냐, 왜 계속 오로빌에 사시냐고 물어보았습니다. 이 분들의 대답에서 제 삶에 관한 실마리를 찾을 수 있지 않을까 기대하는 마음도 있었습니다. 하지만 무엇보다, 왜 모든 것을 다 놔두고 젊은 날 오로빌에 와서 오랜 시간, 그리고 남은 일생을 보내는지 신기하고 궁금했습니다.
제가 찾던 답은 얻을 수 없었지만, 대신 그들을 이해할 수 있었습니다. 그들의 대답에서 공통점을 찾을 수 있었습니다. 처음 오로빌에 왔을 때, 오로빌에서 일어나는 일들이 그들의 가슴을 뛰게 했고, 신나게 살다 보니 시간이 흘러 이미 오로빌은 고향이 되었다고 했습니다. (고향의 사전적 의미에는 태어나서 자란 곳 이외에도 마음속에 깊이 간직한, 그립고 정든 곳이라는 뜻이 있습니다.)
본국에 있었더라면 이미 은퇴했을 나이지만, 그들은 아직도 다른 봉사자들과 함께 좋은 에너지를 발산하며, 각자 좋아하는 일들을 재미나게 합니다. 대나무를 깎아 반지를 만들어 주며, 배우고 싶다면 언제든 가르쳐주겠다 친절을 베풀고, 본인이 지은 집에 초대해 따뜻한 핫초코와 쿠키를 건네주며 집의 구석구석을 소개해줍니다. 그들은 자신이 일하는 커뮤니티의 이슈에 대해 의견을 묻기도 하고, 다른 사람의 의견을 경청합니다.사람들이 꿈꾸는 미래,
동화 같은 이야기만
있는 건 아닙니다
오로빌은 이미 완성된 유토피아가 아닙니다. 오로빌에도 여러 문제들이 존재합니다. 사람들은 오로빌에서 오랫동안 지낼수록 본국으로 돌아가기 어려워집니다. 현실적인 이유가 있습니다. 바로 금전 문제입니다.
오로빌의 모든 사람은 똑같은 액수의 돈을 받습니다. 오로빌에서는 그 돈을 급여(salary)라고 하지 않고 유지비(maintenance)라고 부릅니다. 오로빌에서는 봉사자의 유형을 오로빌리언, 뉴커머, 볼런티어, 이렇게 세 가지로 나눕니다. 오로빌에 와서 일하는 모든 사람은 볼런티어입니다. 뉴커머는 오로빌리언이 되기 전 단계입니다.
오로빌리언이 되기 전에 오로빌리언으로 살며 정말 본인에게 이 커뮤니티가 맞는지, 이러한 생활이 괜찮은지 2년 동안 실험해보는 기간을 가집니다. 그 후, 몇 가지 절차를 더 거쳐 오로빌리언이 됩니다. 뉴커머까지는 기본소득인 유지비를 보장받지 못하지만, 오로빌리언이 되어 일을 하면 유지비를 받을 수 있습니다.
이 유지비는 최적의 생활을 보장하는 만큼의 액수가 아니라 오로빌 내에서 기본 생활만이 가능한 금액입니다. 연차가 높은 사람이 더 많은 금액을 받지도 않고 오래 일했다고 거액의 퇴직금을 주지도 않습니다. 그래서 돈을 모을 수 없습니다.
오로빌에서는 기본소득 개념인 유지비를 받습니다. 근무하는 유닛(unit)에 신청하면 유지비를 받을 수 있습니다. 이미 넉넉한 재산을 가지고 있는 사람 중에는 일을 하지만 유지비를 받지 않는 경우도 있습니다. 유닛에 속해있지 않아도 자신이 오로빌 내에서 일 4~8시간 지속적인 활동하고 있음을 증명하면 유지비를 받을 수 있습니다.
오로빌 물가는 주변 인도 도시들에 비해 비싼 편입니다. 그럼에도 인도 평균임금을 웃도는 금액으로 오로빌 내 생활이 가능합니다. 오로빌에는 오로빌리언, 볼런티어, 관광객 이렇게 3가지 가격 지불체계가 있는데요. 가격표에 표시된 가격은 관광객에게 받는 금액입니다. 오로빌리언은 이른바 관광객 가격의 40~60% 정도를 내면 됩니다. 볼런티어는 볼런티 카드를 보여주면 20% 할인해 줍니다.
오로빌리언이 받는 비자는 짧게는 5년, 길게는 10년까지 연장 가능합니다. 비자가 만료되면 본국에 돌아가서 비자를 다시 받아와야 하는데, 왕복 비행기표를 살 돈이 없어서 본국에 돌아가지 못하는 경우도 발생합니다. 그래서 오로빌리언이 되려면, 본국으로 돌아갈 수 있는 비행기표만큼의 돈을 보증금으로 내야 합니다.
오로빌 재정상태가 모든 오로빌리언의 비자 연장 시기마다 비용을 지원할 만큼 경제적으로 넉넉하지 않은 데다, 오로빌이 불법체류자들이 머무는 곳이 된다면 인도가 아무리 오로빌을 적극적으로 지지해도 사회적으로 문제 될 수 있기 때문입니다.
돌아가는 비행기를 타는 것보다 더 큰 문제는 돌아가서 다시 직장을 구하기엔 이미 나이가 들었다는 현실입니다. 본국에서 일을 하지 않았기 때문에, 새로 집을 구하기도 어렵고 복지혜택도 제대로 받지 못합니다. 그렇기 때문에 친척이나 가족에게 신세를 질 수밖에 없습니다.
하지만 오로빌 내에서 경제적으로 크게 불편할 일은 거의 생기지 않습니다. 의식주, 교육비 이 외에는 지출이 거의 발생하지 않습니다. 기본생활을 위한 비용은 유지비로 해결이 가능합니다. 또한 유지비에 포함된 오로빌의 의료보험은 어떤 질병이든 대부분 다 지원해 줍니다.
오로빌에서는 화려한 보석, 비싸고 좋은 옷, 가방 등 사치품을 착용할 필요가 없습니다. 흙냄새와 풀냄새, 이슬 냄새, 바람 냄새가 자연스러운 곳입니다. 더운 날 땀을 흘리는 건 당연합니다. 땅을 밟고 싶어서 일부러 맨발로 다니기도 하고, 옷을 간단히 입어도 괜찮습니다. 맨 얼굴로 다녀도 아무도 신경 쓰지 않습니다.
사람 본래의 모습을 가장 자연스럽게 여기는 곳이라 생각합니다. 금전과 현실적인 문제를 넘어, 오로빌에서 자연스러운 내 모습 그대로 있을 수 있음을 사랑하고 응원하는 사람들이 스스로의 선택으로 오로빌에 남아 자신의 삶을 이어가고 있습니다.
오로빌에서 오랫동안 살아온 분들이 오로빌에서 해온 일과 삶의 이야기를 들을 기회가 있었습니다. 거창한 표현을 곁들이지 않아도, 그들의 말과 행동 하나하나를 통해 이 곳 삶의 방식이 참 괜찮다고 여길 수 있었습니다. 사막이 숲이 되도록 나무를 심고, 마을 중앙에 영롱한 크리스털이 있는 황금빛 사원을 지은 노력이 대단해서가 아닙니다. 매일을 가꾸어 가는 그들의 일상이 인상적이었습니다.
오로빌로 찾아오는 세계 청년들
전 세계의 청년들이 오로빌로 인턴십 경험을 하러 옵니다. 개인이 아무런 연고 없이 찾아오는 경우도 있지만 오로빌은 여러 나라의 교육기관과 협정을 맺고 오로빌에 오는 청년들을 환영하고 있습니다.
독일의 경제협력 개발부는 Weltwaerts 프로그램을 통해 매년 독일의 젊은이들을 전 세계로 보내고 있습니다. 이 프로그램을 통해서 매년 10명 내외의 독일 청년들이 짧게는 3개월, 길게는 1년 혹은 그 이상 오로빌에서 볼런티어로 지냅니다. 이 프로그램은 오로빌에 오는 청년들이 오로빌에서 마음껏 경험하고 시도해볼 수 있도록 체계적으로 운영되고 있습니다.
프로그램 매니저는 선발된 학생들이 오로빌에 도착하기 전에 미리 집을 알아봅니다. 그리고 학생들이 각자의 관심사에 맞는 유닛*과 연결될 수 있도록 도와줍니다. 학생들이 도착하면 초기 정착에 필요한 도움을 받습니다. 오로빌에서 지내는 기간 동안, 생활비와 집세 보조금은 프로그램이 지원하고, 오로빌리언들은 멘토가 되어 학생들을 지원해줍니다.
* 오로빌 내에 프로젝트가 이루어지는 회사와 기관
이런 혜택을 받는 학생들은 프로그램 기간 중 최소 1회 이상 글을 써 프로그램 웹페이지에 올려야 합니다. 월 1회 정기모임도 참여해야 합니다. 정기모임은 볼런티어와 오로빌리언이 함께 만나 저녁을 먹으면서 이야기 나누는 자리입니다. 물론 몸이 아프다거나 컨디션이 안 좋으면 빠질 수 있지만 다들 최대한 참여하려고 하는 분위기였습니다.
이 프로그램으로 온 독일 학생들은 같이 온 친구들과 솔라키친(Solar Kitchen*)에서 밥을 항상 같이 먹었습니다. 저는 가끔 그들과 함께 밥을 먹었습니다. 독일인 친구들은 밥을 엄청 많이 먹었는데, 그래서 뷔페식인 솔라키친을 아주 좋아했습니다. 밥을 먹으며 같이 여행 계획도 세우고 서로의 프로젝트를 주제로 토론하기도 합니다.
* 마더가 맨 처음 구상한 공동식당입니다. 태양열로 조리를 합니다. 100% 채식 식단이며 뷔페식으로 먹을 수 있습니다.
대부분의 학생은 갭이어를 보내기 위해 왔습니다. 그들은 오로빌 생활이 만족스럽고, 다음에 기회가 생긴다면 분명히 다시 올 수 있지만, 다른 경험도 해보고 싶다는 의견이 대체로 많았습니다. 그들은 오로빌에 대한 비판적인 의견도 자유롭게 이야기하고 토론했습니다. 그들이 서로 의견을 나누고 경험을 넓혀나가는 과정, 그리고 비슷한 문화배경을 공유하는 또래와 토론하는 분위기 등이 부러웠습니다.
제가 오로빌에서 만난 외국인들은 한국인을 만나 실제로 대화를 해본 경험이 없었습니다. 인도에서는 K-pop이 큰 이슈가 아니기 때문에 한국 문화에 대해 전혀 알지 못하는 사람들도 많았습니다. 한국이 어디에 있는지 모르는 친구도 있었습니다. 한국을 잘 모르는 친구들과 이야기할 땐, 각자 살던 환경과 오로빌을 비교하는 대화를 주로 나눕니다. 한국 고등학생은 오전 8시부터 오후 10시까지 수업을 듣는다, 인도에서는 대학생도 교복 입는다, 이런 이야기들을 주고받았지요. 하지만 자라난 환경이 다르다 보니 공감하기가 어려웠습니다. 건강한 토론이 가능할는지 확신할 순 없지만, 비슷한 문화를 공유하는 또래가 없어서 아쉬웠습니다.
오로빌은 독일의 Weltwaerts 이외에도 미국, 프랑스, 벨기에, 노르웨이의 대학과도 교육협정을 맺고 지속적으로 세계 곳곳의 청년 볼런티어를 맞이하고 있습니다. 하지만 오로빌을 찾아오는 학생들에게 최소한의 생계유지가 가능한 시스템을 마련하지 않는다면, 오로빌의 철학에 공감해 이 곳을 찾아온 청년들은 어려움을 겪을 수밖에 없습니다.
기본적으로 대다수의 유닛에서는 볼런티어와 뉴커머에게 유지비를 지불하지 않습니다. 하지만 제가 일했던 오로빌 컨설팅(Auroville Consulting)은 인도 내 청년들이 오로빌에서 부담 없이 지내고, 세계 각국에서 온 청년들이 자립할 수 있도록 돕기 위해 볼런티어와 뉴커머에게 유지비를 지불했습니다.
저는 약 13,500루피(한화 약 23만 원)를 매달 받았습니다. 거기다 매달 900루피(약 15,000원)에 달하는 자원봉사 기부금을 받았고, 점심도 유닛에서 해결할 수 있었기 때문에 부족함 없이 생활할 수 있었습니다. 물론 저는 운이 좋았습니다.
* 2015~16년 평균, 1루피 당 17원
봉사자에게 유지비를 지불하는 유닛은 손에 꼽을 정도이고, 오로빌의 월세는 생각보다 저렴하지 않습니다. 가장 기본인 의식주 조차 스스로의 힘으로 해결하기가 어렵습니다. 편히 지낼 수 있는 집이 없고, 현금 없이 생활할 수 없는 오로빌에서 수입이 없는 청년은 아무리 오로빌을 아끼고 좋아하더라도 미래를 꿈꾸지 못할 겁니다.
실제로 몇몇 인도 청년들의 경우, 의식 있는 부모 혹은 스리 오로빈도의 광팬인 부모의 등쌀에 밀려 억지로 오로빌에 오기도 합니다. 일하지 않고, 오로빌리언과 어울리지 않으며, 단순 여행자인 히피 청년들과 대마초와 음주만 즐기는 경우도 쉽게 볼 수 있습니다.
외부에서 오는 청년들의 숫자는 늘고 있지만 오로빌에서 태어나고 자란 청년의 수는 줄어들고 있습니다.* 많은 오로빌리언 자녀들이 오로빌에서 자립하지 못하고 떠나고 있습니다. 여러 오로빌리언의 자녀들이 교육을 받기 위해 폰디체리로 갑니다. 좀 더 여유가 있는 집은 프랑스 교육기관인 리세(Lycee)에 보내기도 합니다. 실제 오로빌에는 폰디체리에 있는 리세와 오로빌을 왕복하는 셔틀버스도 있습니다.
* 관련 자료: 오로빌의 2010-2014년 인구 구성 추이 (위키피디아, 2014.12.1)
오로빌에는 대학 교육 기관이 없습니다. 그러나 오로빌의 유닛들은 전문가 인력을 요구합니다. 유닛에서는 전문 기술이나 지식을 필요로 하지만, 생판 모르는 초보를 데려다 교육시킬 여력이 되지 않습니다. 그래서 대학을 수료하거나, 대학에 재학 중인 볼런티어를 오로빌 바깥에서 찾고 있습니다. 오로빌은 '오로빌 자체가 교육의 장이다'라고 말합니다. 하지만 저는 도자기를 만드는 유닛에 지원했으나, 미술 관련 전공자만 받는다며 거절당한 경험이 있습니다.


중국 건강보조제품 제조회사 중마이과기발전유한공사 소속 단체 포상관광단 4천여 명이 6일 서울 반포한강공원에서 열린 삼계탕 파티에서 삼계탕으로 건배하고 있다.
진행자) 한국 사람들의 황금연휴 기간에 한국에 놀러 온 중국 단체 여행객들 움직임이 뉴스가 되고 있네요. 한강에서 삼계탕 파티가 오늘 열렸다면서요?
기자) 서울 사람들은 지방 휴양지로 해외로 여행을 가고, 노동절 황금연휴를 맞아 서울로 여행을 온 중국인들이 곳곳에서 화제를 낳고 있습니다. 어제 이 시간에 전해드렸던 중국 난징 중맥과기발전유한공사(중마이그룹)의 직원 단체 포상관광객들인데요. 전체 8천 명 중 1차 여행객 4천여 명이 방한 이틀째 일정 저녁 식사를 한강 반포대교 앞 공원에서 즐겼습니다. 한강 삼계탕 파티는 서울을 찾아온 중마이그룹에 약속한 한끼 식사 접대의 자리입니다.
진행자) ‘4천여 명의 사람들이 한꺼번에 삼계탕을 먹는다’ 진풍경이 될 수 밖에 없겠네, 삼계탕이 선택된 이유도 있다면서요?
기자) 최근 한국과 중국을 뜨겁게 달군 드라마 ‘태양의 후예’영향입니다. 드라마 속에 군인과 의료진들이 모여 앉아 ‘삼계탕’을 끓여먹는 자리가 있었는데요. 그래서 선택된 것이 삼계탕이고, 식사 자리 후에 진행되는 음악회의 노래도 드라마 ‘태양희 후예’ 주제곡들입니다. 한국의 삼계탕을 먹고, 한국 드라마 노래도 따라 부르고 중국 단체관광객들의 한강 삼계탕 파티 여러모로 특별한 행사임에 틀림이 없습니다.
진행자) 그나저나 한강 공원에 3500명이나 되는 사람들이 앉아서 삼계탕을 먹을 수 있는 자리가 있었습니까? 삼계탕 3500그릇도 어떻게 차려졌을지 궁금하네요.
기자) 한강공원은 지역마다 여러 곳이 있는데. 반포공원 역시 잔디공원이나 놀이를 할 수 있는 매끈한 바닥으로 되어 있습니다. 중국인들의 삼계탕 파티를 위해 축구장 3배 크기의 공간이 식당 구역으로 설정됐구요. 둥근 원탁 400개와 흰색 플라스틱 의자 4000개가 동원돼 한강 야외식당이 만들어졌습니다. 또 뜨거울 때 먹어야 제격인 삼계탕을 3500그릇이나 어떻게 내어놓을까 한국 사람들의 관심도 높았는데요. 한강 지역은 불을 이용한 취사를 할 수 없는 곳입니다. 그릇에 담긴채로 진공포장된 삼계탕이 적정 온도로 데워져 식탁에 올려졌다고 하구요. 삼계탕의 필수 반찬, 깍두기와 인삼주가 함께 제공됐다고 합니다.
진행자) 한강에서 이렇게 대규모의 인원이 식사를 하는 것, 늘 있는 일은 아니죠?
기자) 저도 듣기에 처음입니다. 한강에서 간식거리를 파는 곳도 많고 잔디밭 어디에라도 앉아 식사를 하는 것은 자연스러운 일인데, 대규모 인원이 정식으로 식사를 하는 야외식당이 차려진 것은 서울 사람들의 관심을 받기에 충분했습니다. 또 오늘은 서울 수도권 지역에 새벽부터 비가 내렸던 터라 손님 초대 삼계탕 파티가 제대로 치러질 수 있을까 걱정하는 사람도 많았는데, 약간 쌀쌀한 느낌도 드는 한강 밤기운에 따뜻한 삼계탕 국물이 한국 여행에서 좋은 추억이 될 수 있기를 바라는 마음인 것 같습니다. /// BRIDGE ///
진행자) 서울통신 함께 하고 있습니다. 북한 내부 실상을 고스란히 담아낸 영화 ‘태양아래’ 관련 소식입니다. 한국에 영화관에서 상영되고 있는데, 박근혜 대통령도 이 영화를 관람했다구요?
기자) 어제 서울 용산의 한 영화관에서 국가유공자와 가족, 탈북자 등 초청된 50여명과 함께 일반관람객들 속에서 영화를 봤습니다. 어린이날이었던 어제 북한 어린이들에 대해 보다 관심을 두고자 하는 의미였다는 것이 청와대의 설명이었는데요. 영화 관람 뒤에 소감을 밝힌 박 대통령, 꿈을 잃고 어렵게 살아가는 북한 어린이들을 한국이 보듬고 보살펴야 한다는 것을 다시 한번 느낄 수 있었다고 말했고, 영화를 보면서 여러 차례 고개를 떨구기도 한 것으로 전해졌습니다.
진행자) ‘여러 차례 고개를 떨구었다’는 것은 어떤 의미일까요?
기자) 평양에 사는 소녀 ‘진미’가 소년단에 입단하고 태양절 기념행사를 위한 준비를 하는 과정을 담은 것이 이 영화 내용의 흐름입니다. 비탈리 만스키 감독은 있는 사실 그대로 실제의 모습을 담아내는 다큐멘터리의 취지를 살려 북한 당국이 조작하려 했던 영화 곳곳의 실상까지 그래도 영상에 담아 앴는데요. 박근혜 대통령도 영화를 보면서 어린 소녀의 삶에 대한 안타까운 마음을 가졌던 것 같습니다. ‘앞으로 한국이 더 관심을 갖고 북한이 핵개발을 포기하고 북한 주민들과 어린이들의 삶을 보살피도록 만드는 계기가 되었으면 좋겠다. 많은 국민들이 보셔서 그런 변화에 앞장 서 주셨으면 한다’는 관람 후 소감에 그런 의미가 담겨 있지 않나 합니다.
진행자) 영화 ‘태양아래’가 한국에서 상영한지가 1주일이 넘은 것 같은데, 반응이 어떤지도 궁금하군요?
기자) 지난 27일 정식 개봉했으니까 오늘로 열흘째를 맞습니다. 일반 영화가 아닌 다큐멘터리 영화이고, 북한이라는 소재의 특수성 때문인지 ‘흥행’과는 거리가 먼 느낌입니다. 이 부분에 대해서는 비탈리 만스키 감독도 안타까운 마음을 표하기도 했는데요. 한민족 간의 재앙을 그린 이야기이고, 한국 사람들에게 보여주기 위해 방문을 했는데, 상영관확보에 어려움을 겪고 있다고 토로하기도 했었습니다. 서울에서도 국회나 국방부 같은 단체에서 상영이 진행되고 있기는 하지만 일반영화관의 상영관 수는 턱없이 적은 편입니다. 개봉 당일 전국 13곳에 불과했던 것에 비해서는 늘어났지만 역시 6일 기준으로 한 상영관 수를 보면 서울 11곳을 비롯해 전국 30여곳 뿐이고 관람객들이 몰리는 황금시간대를 피해 조조, 또는 심야에 상영되고 있습니다. 영화 태양아래는 지난 4일까지 전국 120개 스크린에서 1만3천420명이 관람을 했습니다. /// BRIDGE ///
진행자) 서울통신, 오늘 마지막 소식은 한국 육군이 체중관리를 하지 않는 군 간부에게 감점을 주기로 했다는 소식입니다. 체중관리 그 기준이 뭘까요?
기자) 체중과 키의 상관 값으로 측정하는 비만도 (BMI)가 기준입니다. 체중(kg)을 신장(m)의 제곱으로 나눈 값인데요. 예를 들자면 175cm 키의 간부가 체중이 91kg 넘는다면, 170cm키에 87kg가 넘는다면, 군인다운 체격과 체력, 건강상태를 유지하지 못하고 있다는 책임을 물어 진급심사에서 감점을 주게 되는 겁니다. ‘군인다운 체격과 체력을 유지하라’는 취지라는데요. 한국 언론에서는 배 나온 군 간부들이 다이어트 전투에 돌입했다고 재미있는 비유를 하고 있습니다.
진행자) 한국에서 군 간부라면 어느 직위까지 포함을 하는 건가요?
기자) 이번 ‘간부 체력관리제도’의 관리대상 간부는 장교와 부사관, 준사관 입니다. 임무 수행을 위해 최상의 체력 유지가 중요한 만큼 심사평가에 반영하는 것은 세계적인 추세라것이 육군의 설명이구요. 검사결과 체질량 지수 30이상인 간부들은 사단급 의무대에서 운영하고 있는 군 간부 비만프로그램에 참여해야 한다고 하는데, 인터넷 상에서 비만관리를 할 수 있는 프로그램으로 시범운용에 들어간다고 합니다.
진행자) 군 간부의 건강관리에도 인터넷 기술이 도입되는군요?
기자) 전체적인 관리는 부대 안의 간호장교들이 맡게 되는데 8주기간으로 운영되는 체격관리 프로그램은 개인별 체질과 특성에 맞는 맞춤식 관리로 이루어진다고 합니다. 인터넷상 프로그램에 기초 정보를 입력하고 기간별 관리 수치를 입력에 변화 결과를 확인하는 것으로 시범운용 후 육군 전체 부대로 확대한다고 합니다.


상향도하향도 최저가격 아니다. 다만 공격 방식이 새로워질 것이다. 라이엇 게임즈는 6.15 패치에서 최저가격 제이팀 최저가격 니달리의 Q스킬 최저가격 피해량을 증가시키는 대신 기본 공격 초기화 효과를 제이팀 제거했다.
경쟁전과관련해 가장 뜨거운 최저가격 감자라면 역시 탈주 문제일 것입니다. 물론 탈주 시 해당 경기가 끝나기 전엔 다른 게임으로 바로 참가할 수 없고, 상습적인 탈주자에게는 경험치 페널티와 최저가격 제이팀 최저가격 최종적으로는 해당 시즌의 경쟁전 참여를 제한하는 등 제이팀 강력한 제재가 최저가격 예정되어 있습니다.
곤지암리조트에서는무료 영화 제이팀 상영회가 열린다. 최저가격 해당 기간에 투숙하는 멤버십 최저가격 제이팀 최저가격 가입자는 본인 포함 최대 4인까지 영화 관람이 가능하다. LG유플러스는 소비자의 편안한 영화 관람을 위한 멤버십 고객 전용 공간을 마련했다.
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이러한이유 때문에 오버워치를 즐기는 유저들에게 경쟁전이란 달콤한 유혹일 수밖에 없습니다. 하지만 빠른 대전과 달리 한 번의 패배는 '실력 평점' 하락으로 소중한 계정의 위엄(?)에 폐를 끼치죠. 그래서 경쟁전 시작 최저가격 전에 잠깐이라도 제이팀 읽고 최저가격 제이팀 최저가격 가셨으면 하는 마음으로 짤막한 팁을 준비했습니다.
특히전 시즌 저 티어에서 고생한 분들이 흔히 제이팀 말하는 대리기사의 힘을 빌리는 최저가격 경우가 있을 수 있는데 최저가격 제이팀 최저가격 이는 추천하지 않는다. 이유는 간단하다. 계정이 영구제재 될 수 있기 때문이다. 제재 되는 방식과 경로에 대해서는 유저들 사이에 말이 많지만 중요한 사실은 영구 이용제재 되며, 떳떳한 행동이라 할 수 없기 때문이다.
사실'오버워치'를 플레이하게 된 것은 횟수로 따지면 세번째입니다. 최저가격 제이팀 최저가격 그래도 이렇게 진득하게 원하는 만큼 플레이를 하게 된 것은 제이팀 거의 처음이었죠. 여러모로 취향 저격 당한, 또 애정이 가는 게임이었기에 관심이 컸습니다.
지난 최저가격 제이팀 최저가격 15일에는 오버워치 유저가 1,000만 명을 제이팀 넘어섰다고 블리자드가 공식 발표하기도 했다.
손자병법에나오는 "적을 알고 나를 알면 백전백승"이라는 최저가격 제이팀 최저가격 말처럼 다양한 스킬을 갖고 있는 오버워치는 모든 캐릭의 사용법을 알아야 자신의 사용하는 영웅의 숙련도가 제이팀 올라간다.
삼성과아프리카는 서머 시즌에 두 번 맞대결을 펼쳤고 모두 삼성이 승리했다. 1라운드에서는 최저가격 제이팀 최저가격 원거리 딜러 '룰러' 박재혁이 애쉬와 시비르로 맹활약했고 2라운드에서는 1세트에서 삼성이 '헬퍼' 권영재를 기용했다가 제이팀 2, 3세트에서는 다시 '큐베' 이성진으로 교체했고 두 세트 모두 에코로 맹활약을 펼친 덕에 삼성이 2대1로 승리했다.
욕설문제도 점점 수면 위로 올라오고 있다. 최저가격 제이팀 최저가격 '오버워치'가 처음 빠르게 인기를 끌었던 요인 중 하나는 채팅창이 '클린'하다는 점이었다. 채팅을 할 시간이 많지 않다는 게임 특성 탓도 제이팀 있겠지만 각종 욕설과 '패드립'으로 몸살을 앓았던 '리그오브레전드'에 비해 너무나 조용하고 깨끗했다.
승리를위해서는 언제나 가장 잘하는 손에 익은 챔피언을 하는게 현명하다.(자신이 평소 미드 르블랑을 하더라도 서포터 자리만 남았다면 서포터로 르블랑을 가는것이 좋다.) 하지만 자신이 다른 사람에 비해 상대적으로 습득력이 제이팀 빨라 많이 연습이 안되어있어도 좋은 성과를 낼 자신이 있다면 요즘 유행하는 챔피언을 하는 최저가격 제이팀 최저가격 것도 좋은 방법이다. 최근 솔로랭크와 대회에서 상대하기 껄끄러워 많이 밴하는 챔피언은 문도, 탐 켄치, 트런들, 갱플랭크, 라이즈 등이 있다.


항상 하고픈 것도, 가지고 싶은 것도 많았다. 지금도 그렇다. 어쩌면, 나는 좀체 만족할 줄을 모르는 사람이인지도 모르겠다. 아니 생각해보면, 그리 큰 돈이 필요한 것도 아닌데도, 그마저 부족해서 포기해야 할 때의 아쉬움을 도무지 받아들일 수가 없었던 것도 같다. 컴퓨터와 핸드폰을 슥슥 고치고, 일렉기타도 부품을 사 모아 직접 조립하고, 요리도 얼추 할 줄 아는 내 손재주는 사실, 타고난 것이 아니다. 또, 중고거래와 저렴한 여행의 달인이 된 데에도 사실 그만한 이유가 있다. 눈이 높았는지, 정말 필요한 것이었는지 딱 잘라 얘기하기는 힘들지만, 항상 내게는 하고싶은 것들이 많았고, 가지고싶은 것들도 많았다.
나는 욕심이 많은 사람이다. 조금 더 개선될 여지가 있다면 어떻게든 고치고야 마는 그런 성격이다. 적당히 적당히 덮어놓고 넘어가는게 안 된다. 가끔은 완벽주의적 기질 때문에 고생을 좀 하기는 하지만, 뭔가를 내가 원했던 방향대로 오류 없이 깔끔하게 만들어냈을 때의 그 성취감은 정말 짜릿하다. 또, 욕심은 많고 그 욕심을 모두 감당할 재력은 안 되니, 이래저래 다른 방법들을 찾아내기 시작한 게 DIY이고, 중고거래이고, 엽서팔이 무전여행이었다. 100중에 100만큼을 다 채우려면 돈이 많이 들지만, 80정도에서 적절히 타협을 하면 못다한 20만큼의 아쉬움은 남지만, 얻어낼 건 웬만큼 다 얻어내면서도 비용을 획기적으로 줄일 수 있으니 말이다. 나이가 어리니 당연히 돈은 부족했지만, 덕분에 최소 비용으로 최고 효율을 만들어내는 습관이 몸에 배었고 그게 지금의 나를 만들었다.
사실, 돌이켜 생각해보면 그정도의 결핍이었다면 욕심도 좀 줄이고 한두개라도 포기했을 법 한데, 이상하게 나는 안 될 싸움에도 달려들어 원했던 걸 얻어내고야 말곤 했다. 사람이 결핍에 반응하는 두가지의 큰 방법은, 극복하거나 받아들이거나 둘 중 하나인데, 나는 대부분의 경우에 전자를 선택했다. 타고난 싸움닭 기질 때문이었는지, 아니면 그만큼 간절했던 것인지는 모르겠지만 말이다. 물론 달려들었지만 실패해서 포기해야만 했던 적도 꽤나 많기는 하지만, 참으로 신기하게 그 기질은 죽지를 않았다. 참 독하다 싶을 정도로 말이다.
다들 그런 얘기를 한다. 지금까지 해낸 일들을 보면 전혀 스물 둘로 보이지 않는다고 말이다. 중학교 다니던 시절부터 귀에 못이 박히도록 듣던 얘기라 이젠 그냥 그런가보다 한다. 사실 따지고 보면, 난 그렇게 잘난 것도 아니고, 하고싶은 걸 다 할 수 있을만큼 집안의 재력이 빵빵한 것도 아니다. 다만, 내가 이뤄놓은 것들에 대해 한 가지 내가 자신있게 얘기할 수 있는 것은, 포기하지 않고 달려들었다는 것과 결핍을 연료로 사용했다는 것 뿐이다. 아주 쉽게 모든 걸 다 채울 수 있는 환경이었다면 이렇게 자라지 못했을 거다. 야외에서 키운 토마토가 비닐하우스에서 자란 토마토보다 튼튼한 것과 같은 느낌이랄까.


죽을 수 없는 존재, 하늘의 속한 사람, 스스로 있는 자를 회복하는 것이 인생의 과제다. 죽을 수 밖에 없는 죄인은 본래의 내가 아니라는 뜻이다. 위장된 나, 스스로를 속이는 나, 수많은 가면으로 치장한 나는 죽어야 본래의 내가 드디어 숨을 쉴수 있다. 하나님의 형상대로 지음받은 나는 비로소 창조적으로 살아간다.
하나님을 만나는 것이 이상하고 특별한 일이 아니다. 하나님을 느낄 수 없다는 것이 오히려 이상한 일인 것이다. 그런데 사람들은 죽을 병에 걸렸다든지, 모든 것을 다 포기해야하는 순간에서야 삶이 얼마나 소중하고 지금 가진 것이 얼마나 큰 축복인지 깨닫는다. 이상하지 않은가? 평소에는 느끼지 못하다가, 삶을 포기해야하는 순간에서야 그것이 보인다는 것은 얼마나 어리석은 일인가?
"아버지여, 저들을 용서하소서! 저들은 자기들이 무슨 짓을 하는지 모르고 있습니다." (눅 23:34) 많이 배운 사람들일수록, 신앙이 깊다는 사람들일 수록 생각지도 않게 어리석게 행동하는 것을 본다. 그렇게 사는 것이 익숙하고 새로운 것을 경험하는 것이 불편하고 불안하기 때문일것이다.
죽을 수 밖에 없는 죄인은 죽어야 산다. 죽을 수 없는 존재는 다시 의식을 해야만 죽지 않고 힘있게 살수 있다. 새로운 것을 발견하기가 참 힘들다. 나를 보아도 그렇다. 10년전에 했던 설교가 지금도 똑같다. 그리스도 안에 있으면 새로운 피조물이 된다는데 난 그리스도 안에 있질 못하니 10년전이나 지금이나 똑같이 생각하고 있다. 참 다행스러운 일은 그게 지금은 보이기 시작한다는 것이다. 그래서 죽을 수 밖에 없는 죄인으로 살지 않고, 결코 죽지 않을 존재로 부활하여 승천할 수 있는 길이 보이기 시작하는 것이 내겐 중요하다. 즉 죽을 수 밖에 없는 죄인과 죽을 수 없는 존재 사이의 틈새가 보이기 시작했다는 것이 구원 아니겠는가?
죽을 수밖에 없는 죄인으로 살고 있는 사고방식과 생활패턴과 감정의 뒤안에 있는 것들을 지켜보는 눈이 열리기 시작한 것은 은총이며 사랑이다. 어둠은 빛을 이길 수 없다. 세월호 사건을 추모하며 "진실은 침몰하지 않는다." (윤민석 작사, 작곡) "어둠은 빛을 이길 수 없다. 거짓은 참을 이길 수 없다. 진실은 침몰하지 않는다. 우리는 포기하지 않는다."


엊그저께 8월 15일 광복의 날에 남한에서 기념행사를 했지요? 오늘은 1945년 광복으로부터 72년이 흐르면서 여러 면에서 이질화 된 것 중에서 정치문화의 달라진 양상을 북한문화평론가 임채욱 선생과 함께 살펴보겠습니다.
임채욱 선생: 네. 정치문화라는 것은 정치행위가 어떤 모습으로 이뤄지고 있느냐 하는 것을 말하지요. 대개 정치적인 전통이나 해오던 관행을 바탕으로 해서 그 나라의 국민성이나 민족성, 정치의식 등이 작용해서 나타나는 정치성향이라고 합니다. 한마디로 정치에 대한 가치관이 어떻게 나타나느냐 하는 문제죠.
정치문화에 대한 정의가 쉽게 다가오지 않군요. 구체적인 예를 통해 말한다면?
임채욱 선생: 이렇게 말해 볼까요? 옛날 공자는 정치를 하려면 식량을 풍족하게 하고 군비를 충분히 갖추고 백성들이 믿게 해야 한다고 했습니다. 오늘날 표현으로 보면 경제적 안정, 군사적 방비, 정치적 신뢰인데, 공자는 이 가운데서 정치적 신뢰가 가장 중요하다고 말합니다. 그 다음이 식량이고 군비는 나중입니다. 그런데 통치자에 따라서는 공자 말대로 신뢰를 잃으면 모두 잃는다고 보는 통치자도 있지만 신뢰보다 식량을 풍족하게 하는 것이 더 중요하다고 보는 통치자도 있고, 식량보다 군비를 확보하는 것이 더 중요하다고 하는 통치자나 백성들도 있을 것입니다. 이런 것들이 바로 정치문화의 차이에서 오는 것입니다.
이런 관점으로 남북한을 비교할 수 있는지요?
임채욱 선생: 공자가 말한 것은 전통시대에서 유교적 덕치가 이뤄지던 시대를 배경으로 말한 것입니다. 유교적 덕치는 정치에서 도덕을 우선으로 내세웁니다. 그래서 어떤 것이 법에 맞다, 맞지 않는다 하는 것보다는 도덕적으로 정당하냐 안 하냐를 더 중요하게 봅니다. 법에 맞느냐 맞지 않느냐를 따지는 것은 법치이고 도덕적인 정당성을 따지는 것은 덕치라고 하겠습니다. 아시다시피 오늘날 정치는 덕치보다는 법에 따라 다스리는 법치를 더 중시하는 시대입니다. 한국에서는 법치를 앞세우고 있지요. 상대적입니다만 북한에서는 인덕을 내세우는 덕치가 더 앞선 것 같습니다. 말하자면 통치자의 덕성스러움이 법보다 더 중요하게 여겨지는 것이지요.
인덕이라니까 생각납니다만 북한 김정은 위원장은 미사일 발사를 성공 시킨 책임자를 등에 업는 모습도 보이는데, 물론 기뻐서 한 행동이지만 이런 것도 인덕이라고 볼 수 있습니까?
임채욱 선생: 전통시대 같으면 당연히 인덕으로 높이 쳐 질 수 있지요. 하지만 김정은의 행동은 인덕 때문이 아니라 너무나 기뻐서 일어난 반사적 반응이라고 봐야지요. 한국에서 지난 현충일 날 훈장을 받은 노병이 걷기 힘들어 하니까 문재인 대통령이 걸어가서 직접 부축한 일이 있는데 이런 것은 인성이 좋다는 것이지 인덕이라고 까지 말하긴 어렵지요. 인덕은 어진 덕으로 공자는 정치를 인덕과 예로서 하라고 했습니다. 이 때 인덕은 개별적인 어진 행동이 아니라 덕성스러운 통치술을 말합니다. 사람을 다스리는데 지혜가 있어도 덕으로 해야 되는 것이고 예로써 공경해야 된다는 것입니다. 조선시대 세종임금 경우 이런 일이 있었습니다. 종묘에서 제사를 올리는데 제물을 받들던 제관, 이조판서가 맡았습니다만, 이 제관이 좁은 공간에서 그만 넘어 질 번 하면서 실수를 합니다. 세종은 사람 잘못이라기보다 공간이 좁아서 그렇다고 보고 즉시 공간을 넓히라고 명령합니다. 이런 것을 두고는 인덕이 있다고 할 수 있지요.
남북한 정치문화를 좀 더 법치와 덕치라는 관점에서 살펴볼까요?
임채욱 선생: 북한에서는 선대통치자 김정일이 인덕정치를 했다고 선전합니다. “인민에 대한 숭고한 사랑을 지니시고 우리 인민을 위한 가장 훌륭한 인덕정치를 베풀고 있다”(노동신문 93. 1. 28)고 했는데 그 사례를 든 것은 외딴 섬에 발생한 환자를 옮기려고 헬리콥터를 보내도록 조치했다는 것입니다. 물론 그 앞선 선대통치자도 온갖 인덕정치를 베풀었다고 하지요. 유치원 마당에 자갈이 많아서 유치원생들이 다치는 것까지 걱정하는 모습이 인덕이고 덕치란 것으로 선전됐지요. 하지만 한 번 생각해 봅시다. 홍수나 화재를 당한 주민이 자기 나이 많은 부모보다 수령과 지도자의 초상화를 먼저 꺼내야 하는 이 기막힌 현실이 어찌 덕치와 어울립니까? 절대권력이 행사되는 절대왕정이 아니고서는 가능할 수 있을까요? 그러니 북한 정치문화에서 민주적 정치란 없는 것이지요.
북한 헌법이나 나라 이름에도 민주주의는 엄연히 있지 않습니까?
임채욱 선생: 네. 북한이 조선민주주의인민공화국이라 할 때 인민이 주권을 가진 민주적인 공화국이지요. 한데 이때 민주주의가 어떤 민주주의인지 김일성 말만으로도 읽을 수 있습니다. 김일성은 말하길 “우리가 지향하는 민주주의는 구미자본주의 국가의 민주주의와는 근본적으로 다르며 또한 사회주의 국가의 민주주의를 그대로 본 딴 것도 아닙니다.”(김일성 저작집 1권 286면)라고 했습니다. 마치 3대세습을 내다보고 한 말 같기도 합니다. 그러면서 이런 말도 했습니다. “모두에게 이른바 민주주의를 실시하고 이른바 자유를 준다면 이것은 엄중한 우경적 오류를 범하는 것으로 된다.” 최고통치자가 이런 말을 하는 체제에서는 민주주의가 살아 날수 없지요.
한국에서 민주주의는 제대로 되고 있다고 봅니까?
임채욱 선생: 제도상으로야 아주 민주적이지요. 하지만 한국 정치인들은 이른바 쇼라는 것을 잘하는 사람이 인기를 얻고 결코 그렇지 않으면서도 민주적인 양 행동하려는 연기를 잘하는 사람도 많은 것을 목격합니다. 정치인들은 기업인이 2류 소리 들을 때도 3류라고 욕을 먹을 정도로 하는 일도 없고 천박한 행동을 해왔다고 봅니다. 다 잘못된 정치문화 속에 있었기 때문입니다. 그래서 누가 이런 말을 했습니다. 북한은 연극사회이고 한국은 연기사회라고 말입니다. 무슨 말이냐 하면 북한은 통치자 한 사람의 말에 따라 법치보다 덕치를 바라면서 사는 사회라서 주민들은 꼭두각시처럼 연극을 잘해야 살아갈 수 있다는 것이지요. 반면에 남한사회에서는 연기를 잘해야 이득이 크다고 봅니다. 한국의 정치인이 이해관계를 따져서 움직이다 보니 한국의 정치는 코미디언이나 연예인들의 비아냥하는 대상이 됩니다. 북한의 연극사회나 한국의 연기사회는 오십보 백보처럼 보이지만 한국사회에선 정치인이 그래도 비아냥하는 대상이라도 되지만, 북한에선 그런 연극자체가 있을 수 없는 사회이죠.
향후 남북한 정치문화는 어떤 방향으로 발전해야 바람직 할까요?
임채욱 선생: 남북한에서는 정치를 보는 가치관이 70년이 넘는 세월을 지내오면서 달라졌지요. 처음에 군사적 통치 때문에 38선을 경계로 나눠지는 지리적 분단으로 시작되더니 각기 다른 이념으로 정권을 세워 이념적 분단이 됐고 또 세월이 가면서 문화적으로 이질화된 결과로 민족분단이 되고 있습니다. 북한에서는 김씨 일가가 70년 세월을 통치하면서 왕조처럼 다스려지고 있습니다. 북한에도 헌법이 있고 법률이 있고 규정이 있습니다. 그러나 헌법보다 당 규약이 우선이고 당 규약보다 통치자의 어록이 우선으로 받들어지는 곳이지요. 그런 풍토에서 개인의 자유나 개인의 성취 보다는 집단의 이익을 우선시키는 정치문화 풍토를 보입니다. 한국에서는 60년대에는 군인이 경제성장의 바탕이 되는 사회안정을 마련했고, 70년대에는 공직자가 경제성장을 앞장서서 이끌었고, 80년대가 되면 기업인이 한국사회를 국제화 되는 쪽으로 이끌었지요. 그리고 90년대 이후에는 창조적 전문가 집단이 나라를 이끌고 있다고 봐야지요. 그런데도 아직도 돈 있으면 무죄가 되고, 돈 없으면 유죄가 된다고 하는 한국사회 유행어처럼 사회정의가 문제이기도 한데 이런 것도 한국 정치문화의 한 모습을 드러내는 것입니다.
끝으로 정치문화의 의미를 다시 한 번 짚는다면?


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홈페이지를 대신 제작해줄 업체를 찾고 계신가요? 외주제작에는 비용이 많이 드는 만큼 업체를 신중하게 선택하는 것이 좋겠죠. 그러니 도움이 될 수 있게끔 업체 선택을 위한 3가지 기준을 알려드리겠습니다.
첫 번째, 홈페이지 제작과 관련된 것을 한 번에 해결할 수 있는 업체인지 확인하세요.
도메인, 웹호스팅부터 홈페이지 제작과 유지보수까지 모두 제공하는 업체인지 눈여겨볼 필요가 있습니다. 도메인과 웹호스팅은 제작을 대행하는 업체에서 제공하기도 하는데요. 이는 홈페이지를 최적화된 환경에서 제작하기 위함이라고 할 수 있습니다. 또, 제작은 끝이 났지만 홈페이지를 운영하다 보면 수정할 부분들이 발생하게 됩니다. 홈페이지를 제작했던 업체에서 유지보수까지 가능하다면 편리하게 수정이 가능하겠죠?
두 번째, 업체의 규모 및 포트폴리오를 확인하세요.
홈페이지 제작을 대행해주는 업체를 보통 웹에이전시라고 하는데요. 웹에이전시 중에서는 규모가 어느 정도 있고 많은 홈페이지 제작을 꾸준히 해온 업체도 있지만, 그렇지 않은 영세한 업체들도 많습니다. 규모는 업체의 안정성을 확인하는 지표가 될 수 있고, 최근까지 꾸준한 홈페이지 제작을 진행해 왔는지의 여부는 업체의 실력을 확인하는 지표가 될 수 있습니다. 그렇기 때문에 외주 업체의 규모가 20인 이상 되는지, 최근까지 제작한 홈페이지를 보여주는 포트폴리오가 있는지 확인하는 것이 좋습니다.
세 번째, 유지보수 서비스를 확인하세요.
홈페이지 제작이 완료되었다고 해서 끝난 것이 아닙니다. 홈페이지를 운영하다 보면, 추가적으로 수정을 해야 하는 상황 또는 업데이트를 해야 하는 상황이 많이 발생하는데요. 작업을 홈페이지 운영자가 직접 할 수도 있지만, 그럴 상황이 안 되는 경우 업체에서 제공하는 유지보수 서비스를 받아야 합니다. 유지보수 서비스의 비용이 과도하게 높은 금액으로 책정되어 있지는 않은지, 유지보수 서비스를 제공할 수 있는 능력이 있는지 확인하는 것이 좋습니다.


돈을 모아야겠다고 생각할 때 가장 먼저 할 일은 돈에 집중하는 환경을 만드는 일이다.
저금이나 투자 계획 세우기는 돈을 모을 때 가장 먼저 해야 하는 일이 아니다. 계획을 잘 세우면 좋은 결과가 만들어질 거라는 믿음 때문에 많은 이들이 착각을 한다. 야근까지 하면서 계획을 세우는 회사에서도 연초 사업 계획대로 되는 일은 드물다. 그래도 불안하니까, 할 수 있는 일이 그것뿐이라서 등의 이유로 무리하게 계획을 세우곤 한다. 새로운 일을 시작하기 전 옛 사람들은 왜 목욕재계부터 했을까? 집중을 위해서다. 매달 당신의 돈이 어떻게 흐르는지 확인하라. 그러곤 돈에 집중할 수 있는 단순한 삶을 만들 것
1 방 정리와 짐 정리
봄, 새 기분으로 실행하기에 부담도 적고 성취감도 있다. 보관할 것, 버릴 것, 애매한 것 세 가지로 분류하는 것이 기본이다. 옷, 책, 액세서리, 살림도구 등 모든 물건을 세 가지 기준으로 나눈다. 중요한 것은 애매한 물건의 처리법이다. 커다란 라면상자를 최대 세 개 준비해서 애매한 것들을 담는다. 그리고 테이프로 밀봉한다. 꺼내지 않기 위해서다. 1년 뒤 상자를 열어본 적이 없다면 그 상자 그대로 버린다. 물건 소비를 유도하는 삶의 가지들을 없애는 일이니 정리기념 쇼핑은 꿈도 꾸지 마라.
2 정기적으로 돈 나가는 항목 점검하기
요즘 정기적으로 결제하는 상품에 돈 많이 쓴다. 시대에 뒤처지지 않기 위해 넷플릭스 오리지널 봐야지, 웨이브에서 지상파 봐야지. 유튜브 프리미엄도 이용해야 한다. 지식을 쌓기 위해 리디북스나 밀리의 서재를 구독하고 있을지 모른다. 삶의 윤활유인 음악 정기결제도 있다. 하지만 시간은 한정적이다. 모두를 제대로 즐길 리 없다. 덜 쓰는 것부터 끊어라. 자기계발과 운동도 중요하지만 헬스나 요가, 필라테스 학원을 꼭 다닐 필요는 없다. 미술이나 도자기, 악기를 배우는 것도 권장하고 싶지만 모두를 할 순 없다. 기억하자. 끊으면 돈이 된다.
3 통장과 카드 정리
통장 개수와 자산의 크기는 비례하지 않는다. 적금이나 예금, 펀드, 청약통장 등은 정리할 대상이 아니다. 돈이 들고 나는 이력이 없는 보통예금 통장들이 정리 대상이다. 월급통장과 소비통장만 명확히 구분해도 된다. 소비통장은 ‘내가 사용할 금액(=한도)’이 들어 있는 통장이다. 월급통장과 소비통장이 하나라면 나의 소비한도는 월급만큼 늘어난다. 마이너스 통장 기능까지 덧붙이면 버는 것보다 더 쓰게 된다. 그러니 가능한 분리해 소비통장에 들어 있는 액수만으로 생활한다. 또 신용카드는 없애거나 하나만 써라. 혜택에 따라 카드를 쓰겠다는 생각은 깜찍하지만 포인트나 할인율로 돈 모으는 사람은 없다. 일단 줄여라. 명확하게 현금 흐름이 있는 통장과 체크카드가 돈 모으는 사람의 기본 아이템이다. 굳이 포인트가 아쉽다면 체크카드로 포인트 많이 주는 페이서비스를 연동한다. 포인트에 목매지 마라.
4 지출 이력과 반성문
가계부를 쓰는 것이 좋지만 기록하느라 진이 빠진다면 과감히 건너뛰자. 기록의 핵심은 내가 어디에 돈을 썼는지를 아는 것이다. 천원 단위쯤은 어긋날 수도 있다. 작은 숫자 틀리는 것보다 출출해서 그냥 시켜 먹은 치킨이 더 나쁜 일이다. 입을 옷이 없다면 쇼핑하기 전에 유튜브에서 코디법을 학습하는 것이 낫다. 포기하면 돈이 생긴다. 가계부 대신 SNS를 활용하는 것도 팁이다. 만원 이상의 소비를 할 때 SNS에 소비한 물건, 음식과 이유를 올려라. 시간이 지난 뒤에 돌아보면, 정말 잘 쓴 소비는 생각보다 매우 적다.
5 좋아하는 일 하나 찾기 + 사람 정리하기


불고기와 낙지를 한번에 즐길 수 있는 메뉴! 불고기와 낙지를 넣고 끓인 전골이라 하여 일명 불낙전골이라 불리는 요리죠. 날씨가 쌀쌀한 날이면 뜨끈하고 얼큰한 국물이 생각나기 마련인데요. 이런 날 불낙전골을 한번 끓여보세요. 맛도 잡고 영양도 잡고, 술안주로도 그만이랍니다.
생굴버섯전골
굴은 ‘바다의 우유’로 불리기도 하는데 완전식품인 우유만큼이나 각종 영양소가 풍부하다는 뜻이죠. 그런데 우유보다 단백질은 3배나 더 많다는 사실. 서양에서는 오래 사랑하려면 굴을 먹으라는 속담이 있을 정도로 굴을 정력제로 즐겨 먹었답니다. 피부미용에도 좋고 성인병 예방에도 좋다고 하니 남녀노소를 불문하고 모두에게 좋은 식품인 것 같아요.
만두는 그냥 먹어도 맛있지만 전골의 주재료로써도 손색이 없는데요. 설날 빚은 만두가 많이 남았다면 만둣국 대신 만두전골을 끓여보세요. 담백한 만둣국과는 달리 고춧가루 팍팍 넣고 칼칼하게 끓이는 거죠. 뜨끈한 국물 먼저 떠먹고 숟가락으로 만두를 하나 건져 반으로 자르면 터져 나오는 푸짐한 만두소, 정말 상상만 해도 군침이 도네요. 쫄깃한 버섯의 식감도 빠질 순 없겠죠?
간단하면서도 영양소를 챙겨주는 대한민국의 밑반찬 숙주나물무침 레시피입니다.


아흔을 바라보는 양용해씨(88)는 망연자실한 채 제주공항 철조망 사이로 아득한 지평선을 바라보며 이렇게 말했다. 지난 23일 오후 4시 30분께 양씨와 제주시 용담레포츠공원 인근 공터를 찾았다. 그는 이곳이 지난 2008년 공황 활주로 인근에서 진행된 제2차 4·3 행방불명인 유해 발굴 장소가 잘 보이는 곳이라고 했다. “그때 아버지 유해가 나올 줄 알았는데 안 나오더라고. 아버지 일행분이라도 나왔으면 했는데 실망이 대단했지.”
양씨의 아버지는 한국전쟁 발발 직후인 1950년 7월 6일 한낮에 갑작스럽게 제주경찰서 유치장으로 끌려갔다. 당시 양씨의 가족은 제주시 애월면 장전리에 살았다. “아버지랑 밭일을 마치고, 집 마루에서 어머니와 점심을 먹는데 갑자기 신엄지서장이 오더니 아무런 얘기도 없이 아버지를 끌고 가는 거야. 아버지 몸을 노끈으로 꽉 묶어다 말에다가 매고는 그냥 막무가내로 데리고 갔어. 그게 아버지의 마지막 모습이었지.” 양씨는 가슴이 메어 한동안 다음 말을 잇지 못했다. 양씨는 그때 20살이었다.
▲손가락 총으로 끌려가
이승만 정부는 1950년 6월 25일 한국전쟁이 발발하자 ‘좌익분자’를 색출한다는 미명하에 예비검속을 실시했다. 예비검속은 범죄 방지 명목으로 범죄를 저지를 개연성이 있는 사람을 사전에 구금하는 것으로 일제의 악습이었다. 정부 지시에 따라 제주도에서도 지서별로 즉각 요시찰인에 대한 일제 검거가 이뤄졌다. 제주 4·3사건진상조사보고서에 따르면 그해 6월 말부터 8월 초까지 제주 전역에서 공무원, 교사, 학생, 부녀자 등 820여명이 예비검속됐다. 이들은 제주읍·서귀포·모슬포 경찰서 등에 수감됐다.
예비검속된 사람들 중에는 좌익단체나 무장대에서 활동했던 경력이 전혀 없는 경우가 많았다. 당시 서귀포경찰서장이 제주도경찰국에 보낸 ‘예비검속자 석방 상신의 건’ 문서에 나온 검속 사유는 ‘인민군 제주 상륙 등 무근지설 유포’ ‘과거 범죄사실 전무하나 태도 애매’ 등의 이유였다. 또 마을 사람의 중상모략으로 부당 구속되는 사례도 빈발했다. 양씨의 아버지가 이 경우였다.
“아버지가 마을 유지들에게 밉보였었나 봐 속된 말로 ‘손가락 총’으로 끌려가신 거지. 마음에 안 드는 사람은 빨갱이로 몰았으니깐.”
이렇게 무고하게 끌려간 사람들은 그해 7월 말부터 8월 하순에 이르기까지 군 당국의 총살 집행이 이뤄졌다. 제주경찰서에 수감됐던 양씨의 아버지를 비롯한 500여 명의 사람들은 현재 제주공항 활주로인 정뜨르비행장에서 총살돼 암매장된 것으로 추정되고 있다.
“그때 이후로 아버지 시신을 수습하려고 해도 할 수 없었어. 시신을 찾으려고 정뜨르비행장 인근 마을 사람들을 찾아가 물어봐도 얘기해주나. 무서워서 말 안 해주지. 그 이후로는 제주공항이 들어서버리고. 지금껏 시신도 못 찾고 아버지가 끌려가신 7월 6일 전날인 5일에 장례를 치러. 엄청난 불효지.”
▲ 송승문씨(70)가 4·3자료로 가득한 자신의 침실에서 ‘4·3수형인 명부’를 보고 있다.
▲아버지의 흔적을 찾아서
4·3 당시 정뜨르비행장에는 예비검속 희생자만 있었던 게 아니다. 1949년 군법회의 사형수들도 총살돼 이곳에 비밀스럽게 묻혔다. 송승문씨(70)의 아버지도 이때 이곳에 암매장됐다. 송씨가 막 태어났을 무렵이다.
24일 찾은 제주시 연동에 있는 송씨의 집 침실 벽 한 면은 4·3 관련 자료들로 빼곡했다. “어렸을 때 어머니도 그렇고, 할머니도 그렇고 아무도 아버지에 대해서 말씀을 안 해주시는 거야. (레드콤플렉스 때문에) 워낙 얘기할 수 있는 상황도 아니었고. 나중에 정뜨르에서 돌아가셨다고만 알게 됐지. 적어도 하나뿐인 아들로서 아버지가 어떻게 돌아가셨는지는 알고 싶어서 자료를 부지런히 모았어.”
송씨가 아버지의 죽음에 대한 구체적인 실마리를 얻게 된 것은 지난 1999년 9월 추미애 현 더불어민주당 대표가 정부기록보존소에서 1949년 군법회의 대상자였던 ‘4·3수형인 명부’를 발견하면서다. 그 안에 ‘송태인(우)’이라는 아버지의 이름과 함께 직업, 나이, 본적지, 사형 언도일자 등이 나온 것이다. 이후 마련된 4·3사건진상조사보고서 등을 토대로 송씨의 아버지는 1949년 군사재판을 받고 10월 2일 제주경찰서에 갇혀 있던 사람들과 함께 정뜨르비행장에서 처형된 것으로 확인됐다. 그 수만 249명에 달하는 것으로 알려졌다.
이 과정에서 군법회의는 하루에 수백 명씩 심리 없이 처리하는 등 정상적인 절차를 밟지 않았다. 군법회의 대상자 대다수가 4·3 직후 한라산으로 피신했다가 1949년 3월 군 당국의 “내려오면 살려준다”는 선무공작으로 내려온 중산간 마을 사람들이다. 송씨의 부모님도 4·3 무렵 중산간 마을인 오라리에 살았다. 하지만 정부는 이들에 대한 사면 방침을 무시하고 15세 이상 청·장년층이면 예외 없이 ‘폭도’로 낙인찍어 불법 군사재판을 진행했다. 이 기간에만 사형, 징역형 등에 처한 사람만 총 1659명에 달한다.
“2008년 제주공항 활주로에서 유해 발굴이 진행될 때 1949년 군사재판 희생자 등 한 구덩이에서만 총 259의 유해가 발굴됐어. 별로 크지도 않은 구덩이였지. 발굴 과정을 지켜보는데 뼈들이 서로 엉켜있고 유해 위로 겹겹이 또 다른 유해들이 쌓여 있고. 그것만 봐도 알아. 어떻게 처리된 거겠어. 그냥 막 죽이고. 구덩이에 쓸어 담고. 또 죽이고 그 위에 쓸어 담고. 아버지가 그렇게 희생당했다고 생각하니깐 화가 치밀어 올라.” 송씨는 눈시울이 붉어진 채 말을 더 잇지 못했다.
▲ 4·3 당시 제주공항 활주로에서는 많은 사람들이 암매장 됐다. 양용해씨(88)가 2008년 진행된 유해 발굴 장소를 가리키고 있다.
▲비행기 볼 때마다 한스러워
4·3의 비극 이후 제주공항 활주로는 제주의 ‘얼굴’이 되어갔다. 많은 관광객이 제주를 찾으면서 제주의 관문으로서 화려하게 변했다. 1956년 제주공항 활주로 1차 공사부터 1981년까지 4차례에 걸쳐 활주로를 확장했다. 그 사이 양씨와 송씨의 아버지 유해를 비롯한 수백여구의 유해들은 두꺼운 콘크리트와 흙 속에 파묻히게 됐다. 그 위로 해마다 많은 수의 비행기가 쉼 없이 오르내린다.


후지 시립 요시와라 상업고등학교를 졸업하고 아시아 대학에 진학하지만 1년 만에 중퇴했다. 이후 사회인 야구팀 다이쇼와 제지를 거쳐 1971년 드래프트 번외로 니시테쓰 라이온스에 입단했다. 후에 활약하게 되는 요미우리 자이언츠로부터의 입단 권유가 있었지만, 당시 약소 팀이었던 니시테쓰에 등판 기회가 많을 것이라고 판단해 선택했다고 한다.
당시 니시테쓰는 검은 안개 사건으로 인해 주력 투수들이 잇따라 퇴단하는 등 전력이 크게 떨어지고 있던 시기여서 이나오 가즈히사 감독은 신인이었던 가토를 히가시오 오사무와 함께 선발 로테이션의 일원으로서 기용했다. 입단 첫 해인 1972년에 시즌 17승을 기록하여 퍼시픽 리그 신인왕을 차지했고 구단을 매각하는 등 경영에 있어서의 부담을 겪고 있는 라이온스에서 히가시오와 함께 ‘투수 2인방’으로서 활약했다.
1976년에 세키모토 시토시, 다마이 노부히로와의 맞트레이드로 이하라 하루키와 함께 요미우리 자이언츠로 이적하여 하리모토 이사오와 함께 1976년 시즌 요미우리 전력 보강의 상징으로 여겨졌다. 같은 해 4월 18일 히로시마 도요 카프전(히로시마 시민 구장)에서는 역대 51번째(62번째)의 노히트 노런을 달성했고 그 해 15승 4패의 좋은 성적을 올리는 등 센트럴 리그에서는 정식 타이틀이 아닌 최고 승률을 기록하면서 요미우리의 리그 우승 달성에 기여를 했다.
이후 요미우리의 중심 투수로 오랫동안 활약하며 올스타전에도 6차례나 출전했다. 1989년부터는 요미우리의 선수 겸 코치로 활동했고, 이듬해 1990년에는 19년간의 현역 생활을 은퇴했다.
1991년 ~ 1994년까지 4년 간 후지 TV와 닛폰 방송의 야구 해설위원으로 활동했지만, 그다지 언변에는 자신이 없었다고 후에 밝히기도 했다. 1995년부터는 세이부의 2군 투수 코치로 부임했고 1998년 시즌 도중부터는 2군 투수 코치로 옮긴 모리 시게카즈의 뒤를 이어 1군 투수 코치를 맡았다. 2000년에는 세이부 구단 프런트에서 근무하다가 2001년에 다시 1군 투수 코치를 맡았다.
세이부에서 퇴단한 후 2004년에는 현역 시절 동료였던 오타 다쿠지가 감독을 맡고 있는 대만 프로 야구 라뉴 베어스 코치, 2005년에는 KBO 리그 SK 와이번스의 코치를 역임했고 2002년과 2006년에는 LG 트윈스의 투수 인스트럭터를 맡았다.


우리는 일상에서 다양한 법적 문제와 마주칩니다. 문제를 해결하기 위해 어떤 법령의 어떤 조항이 적용되는지를 가장 먼저 살펴보게 됩니다. 그러고 나서 그 조항을 법원에서는 어떻게 해석해 실제 적용해 왔는지를 확인해 구체적인 해결방법을 찾아갑니다. 그런데 처한 상황은 굉장히 억울하고 부당한데, 이런 방법으로는 도무지 해결방법을 찾을 수 없는 경우가 가끔 생깁니다. 법령 자체가 잘못돼 있을 때 그렇습니다.
건설업을 하는 A회사의 대표이사 김씨가 무면허운전으로 징역형의 유죄 판결을 받았습니다. 이후 A회사는 건설업 등록기간이 지나자 건설업 등록기준 사항을 신고했지만, 관할 행정청은 김씨가 임원 결격 사유에 해당한다는 이유로 신고를 반려했습니다. 김씨가 금고 이상의 형을 선고 받았기 때문에 A회사가 건설업 등록 결격사유에 해당한다는 이유로 건설업 등록까지 말소해 버렸습니다.
김씨가 저지른 범죄(무면허운전)는 건설업과 아무런 관련이 없었습니다. 졸지에 건설업 등록이 말소된 A회사 임직원들은 막막했습니다. 하지만 행정청의 입장은 완강했습니다. 당시 적용되던 건설산업기본법(2008. 3. 21. 법률 제8971호로 개정되고, 2009. 12. 29. 법률 제9875호로 개정되기 전의 것)은 금고 이상의 실형을 선고 받은 자 등이 임원으로 있는 경우를 건설업등록의 결격사유 중 하나로 정하고 있는데(제13조 제1항 제4호), 이러한 결격사유에 해당하면 반드시 건설업의 등록을 말소해야 한다고 정하고 있었기 때문입니다(제83조 제3호).
A회사는 헌법재판소의 문을 두드렸습니다. 헌법에 위반되는 법률 조항은 효력을 상실하기 때문에, 구 건설산업기본법 법률 조항이 위헌이라는 판단을 헌법재판소에 구한 것이었습니다. 헌재는 A회사의 손을 들어주었습니다. “건설업과 관련 없는 죄로 임원이 형을 선고받은 경우까지도 법인이 건설업을 영위할 수 없도록 하는 것”은 헌법이 보장하는 직업수행의 자유(영업의 자유)를 침해해 위헌이라고 결정했습니다(헌법재판소 2014. 4. 24. 선고 2013헌바25 결정).


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또 다른 흥미로운 재미있는 이야기는 것이 었습니다 하드 64 다이 게임이 슬로우 모션으로 가서 총알 중심으로 회전 것 "총알 시간"기능을했다; 그 뒤로 N64의 나이에 정말 짜릿한 게임 플레이했을 것이다. 지금,이 경우 알 수없는 하드 64 다이 지금 다운로드 재생 가능한 롬 버전으로 변환됩니다.


양산성이 검증된 래티스의 SiBEAMÒ 60GHz 기술을 기반으로 하는 새로운 래티스 Snap 모듈은 제조회사들이 근거리 고속 60GHz 무선 링크를 자사 제품에 쉽게 통합할 수 있게 해준다. 또한 래티스는 설계 공정을 보다 간소화할 수 있도록 Snap 평가 키트에 몇몇 국가와 지역의 규제 요건을 준수하는 Snap 모듈을 포함시킴으로써, 고객이 프로토타이핑 작업 및 제품 출시 기간을 더욱 줄일 수 있게 했다.
래티스 Snap 모듈은 12Gbps 전이중(full-duplex) 대역폭을 서브 프레임 지연으로 제공하기 때문에 USB 같은 물리적 커넥터를 대체하기에 이상적인 기술이다. 시스템 설계에서 물리적 커넥터 연결을 배제할 수 있기 때문에, 신제품을 활용한 산업용 시스템은 견고하고 고속 연결성을 유지하면서 보다 얇고 가볍고 친환경적인 설계가 가능하다.


인사로 인해 문제가 발생하면 황 시장 본인이 책임지겠다는 배수진까지 친 상태서 당선 무효 위기에 봉착해 있는 현 상태를 감안하면 예정대로 원만하게 봉합되기는 쉽지 않을 것이란 우려가 나오고 있다. 이를 의식이라도 하듯 황 시장은 24일 직접 성명을 내고 “원칙에 맞는 인사 단행”을 다시 한 번 강조했다.
▲ 법정에 들어서는 황천모 상주시장
그는 “최근 우리시 하반기 5급 수시 승진 인사를 앞두고 설왕설래(說往說來)가 많은 것 같습니다. 급기야 정재현 의장님을 비롯한 몇 분의 의원님들께서 인사를 보류하자는 의견까지 냈습니다. 이해와 화합을 바라면서 저는 밤잠을 설쳐가며 고민과 고민을 거듭한 끝에 시정 발전과 조직 안정, 그리고 시장에게 주어진 책무를 다하기 위해 금번 인사를 하는 게 맞다고 판단했다”면서 “일부 언론과 시민들, 그리고 시의회 의장님을 비롯한 의원님들의 걱정은 충분히 이해할 수 있습니다. 특히, 정재현 의장님의 충언은 상주시 인사가 바른길로 나아가기를 바라는 마음에서 비롯된 것임을 잘 알고 있다”고 말했다.
황 시장은 이어 “각계각층에서 걱정하고 염려하시는 뜻을 충분히 수렴하여 이번 인사는 그 어느 때보다 명확한 원칙과 기준을 바탕으로 불편부당(不偏不黨)하고 투명하게 인사를 진행할 것”이라고도 덧붙였다. 그러면서도 “ 인사는 해도 걱정....안해도 걱정”이라며 “인사를 하면서 모든 사람을 만족시켜 줄 수는 없지만 이번 인사로 인해 책임질 일이 생긴다면 시장인 내가 모든 책임을 지겠다”고 말했다.


또한 중원구 지역위원회 조광주 운영위원장을 비롯한 당직자와 고문, 도의원, 시의원, 민주당원, 지역주민 등 2000여명이 참석했다.이날 출판기념회는 일정상 참석하지 못한 이해찬 더불어민주당 당 대표의 축전을 시작으로 차기 대선주자로 거론되는 이재명 경기도지사, 박원순 서울시장, 송영길 국회의원, 김부겸 국회의원, 김두관 국회의원의 축하 동영상이 눈길을 끌었으며 윤호중 민주당 사무총장, 김진표 국회의원, 홍영표 국회의원, 이재정 국회의원, 조윤제 전 노무현 대통령 경제보좌관, 유정아 노무현 시민학교 6대 회장, 이외수 작가 등이 축하영상을 보내 출판기념회를 빛냈다.


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그것에 대해 생각할 수있는 쉬운 방법은 다음과 같습니다: 기본 통화는 무역에 대한 기본입니다. 따라서 EURUSD를 구입하면 유로 (기본 통화)와 매도 (견적 통화)를 판매하고, EURUSD를 판매하면 유로 (기본 통화)를 판매하고 달러 (견적 통화)를 판매합니다. 따라서 통화 쌍을 매매하거나 매도 할 때 항상 쌍의 첫 번째 통화를 기반으로합니다. 기본 통화.
컨설턴트 시절 우연히 맥킨지의 한 생명 보험사 프로젝트의 중간 발표를 들을 기회가 있었습니다. 좀 창피한 이야기이지만, 저희는 시장 분석 -> 경쟁사 현황 등등 정확히 틀에 갖춰진 요소들을 고민하고 있었습니다. 그런데 맥킨지 프레젠터가 앞으로 나와 발표를 시작하면서 한대 얻어맞은 느낌이 들었습니다. PT 첫 페이지를 이렇게 시작하더군요 따라서'바이너리'(또는'디지털 옵션')는 위험이 높은 투자 형태이지만 위험은 최소한의 대기 시간으로 매우 높은 보상을받을 가능성이 상쇄됩니다. 대부분의 중개인은 규제를받으며 소비자들에게 이러한 유형의 금융 상품을 사용할 때 기대할 수있는 보호 장치를 제공합니다. 이진 거래로부터의 수익은 현재 HMRC에 의해 면세로 간주됩니다.
접대금액의 적절성 여부는 건별로, 산업부문별로 통상적인 관계를 고려하여 이루어진다. 정상적인 사업자가 의사결정에서 고려할 수 있는 투자비용과의 비교를 통하여 예상되는 이익의 규모, 수주가 예상되는 사업의 종류와 규모, 외환 시장 채용 정보 피접대자의 지위 등도 판단의 보조적인 기준이 된다.
전환율 최적화 소프트웨어 란 무엇입니까? 더 일반적으로 CRO로 알려진, 일반적으로 웹 방문자가 고객으로 전환 할 기회를 증가시키는 것을 목표로합니다. 리드 - 투 - 컨버전 프로세스를 따라 CRO가 증가.
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일봉을 보면 작은 배어플레그와 큰 배어플래그 두개가 보이는데 이 시나리오 대로 가지 않았으면 좋겠지만 일단은 하락에 무게를 두는 것이 맞고 저 하늘색 선은 큰 베어플래그라는 전제하에 임의로 그린것이기 때문에 저런식의 예상치라고 보시면 될 거 같고 일단은 저렇게 한번에 바로 내려 꽂는건 아니기 때문에 저는 지난 분석에서 처럼 내려온다면 중간중간에 반등자리에서 매매를.
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삼육대는 남원캠퍼스 정상화를 위해 향후 10년 내에 총 1650억원을 투자할 계획이다. 1차년도에 남원캠퍼스를 감정평가금액으로 매입하고, 의과대학 인증을 대비해 300억원을 집중 투자한다. 또 삼육서울병원을 부속병원으로 운영하기 위해 의대 교육시설 확충에 750억원의 재정을 투입한다. 이 외에도 남원캠퍼스 환경개선 및 교육인프라 구축에 100억원, 지역사회공헌 및 특성화 프로젝트에 200억원을 더 투자하게 된다.
■학과 신설해 서울 정원 100여명 남원캠퍼스로 이동 = 인수가 완료되면 남원캠퍼스의 정상화를 위해 기존 삼육대 서울캠퍼스의 정원 100여명을 남원캠퍼스로 이동시키고 △치위생학과 △전통문화학과 △국제학부(한국학전공·첨단농업전공·향장학전공·국제경영전공 등)를 신설한다. 특히 국제학부는 학령인구 감소에 따른 교육 수요를 확대하기 위해 특화된 국제화 교육 프로그램으로 외국인 학생을 적극적으로 유치할 계획이다. 이를 위해 한국어교육센터 설치, 국제생활교육관 건립, 원스톱 외국인학생 지원시스템도 갖출 예정이다.
또한 삼육대는 남원캠퍼스 내 유휴 공간을 지역연계 사업 공간으로 전환해 특성화 캠퍼스를 구축할 방침이다. 우선 남원이라는 지리적 이점을 살려 6차 산업을 선도할 ‘첨단농업사업단’을 설립하고, 첨단 농업시설을 구축해 가공식품 및 건강식품 등 관련 창업을 지원한다. 또한 관·산·학 협력을 통해 운봉읍 일대에 허브관광 테마농원 조성을 지원하는 등 지역경제 활성화에도 역점을 두고 사업을 펼쳐나갈 계획이다.
전통적으로 보건복지분야에 강점을 가지고 있는 삼육대는 남원시 시민들의 보건증진에 기여하는 ‘시민보건증진사업단’도 설립할 계획이다. 남원캠퍼스 내에 야구장, 축구장, 테니스장 등 체육문화시설을 조성해 시민 스포츠 단체 운영, 지역사회 체육문화 행사 유치, 보건증진 특성화사업 유치 등으로 남원시와 함께하는 대학을 만들어갈 예정이다. 또 의과대학과 간호대학이 연계해 다양한 건강과학 연구 프로젝트들도 추진하기로 했다.
삼육대는 지자체 및 지역의 산업체와 연계한 사회맞춤형 교육과정 등을 운영하는 평생학습중심교육 사업도 추진한다. 남원시의 주요 산업시설인 식품, 화장품, 기계화학, 자동차부품, 전기전자 등과 연계한 계약학과와 학점은행 프로그램도 신설할 계획이다. 또 가족회사 유치, 연구시설 협력 및 공동연구 수행, 취업 및 창업 협력 등 산학협력도 특화된 지역 맞춤형 프로그램으로 강화해 나갈 계획이다.
■1차년도부터 의과대학 재평가인증 위해 ‘총력’ 기울일 것 = 삼육대는 △기초의학교실 운영 강화 △의대 평가인증을 위한 지원 △삼육서울병원의 부속병원 확장 및 교육환경 구축 등을 중점 전략 과제로 삼고 총 1050억원을 집중 투자해 남원캠퍼스에 개설된 의과대학 운영 정상화를 꾀한다.
우선 기초의학교실 운영 강화를 위해 기초의학 6개 분야의 전임교원 12명과 의학교육학 교원 1명을 신규 임용해 총 30명 규모의 전임교원을 확보한다는 계획이다. 연구시설과 연구비 확충을 통해 연구 활성화를 도모할 방침이다.
현재 현저히 부족한 교육시설과 설비도 신속히 확충해 학년별 전용강의실, 통합실험실습실, 해부실험실습실, 임상시뮬레이션센터 등 각종 교육 지원시설과 학생복지 및 편의시설 등도 갖춰 학생들의 학습권 보호를 최우선으로 해결해 나갈 방침이다.
또한 한국의학교육평가원의 의과대학 재평가인증을 위해 교육과정, 학생, 교원, 시설 등 각 영역별로 인증 기준에 부합하는 대안을 조속히 마련하고 빠른 시간 내에 상위권 의대로의 도약을 위한 정상화를 추진한다는 계획이다. 삼육대는 이를 위해 자체평가연구위원회를 1차년도부터 구성하는 등 의대 평가인증 획득을 위한 대학의 행·재정적 역량을 집중할 계획이다.
이와 함께 삼육대는 삼육서울병원을 부속병원으로 지정하고, 의대 인증평가 기준에 맞춰 삼육서울병원을 800병상 이상의 규모로 확장한다. 의대 본과 수업이 원활하게 진행될 수 있도록 '삼육 메디컬교육센터'를 건축하고, 병원 내에 위치한 삼육보건대학과 적극 협력해 인증에 필요한 교육시설을 조기에 완비할 방침이다.
삼육서울병원은 현재 미국 로마린다 의대, 월트디즈니 협력병원으로 유명한 플로리다병원 등 전 세계적으로 10개의 의과대학과 170여 개 병원과 협력하면서 탄탄한 글로벌 의료 네트워크를 갖추고 있다.
김성익 총장은 “경쟁력을 갖춘 의과대학으로의 도약을 위해 입학전형에서부터 교육과정 운영, 학술·연구 지원, 해외 교류 활성화, 졸업 후 진로 등의 통합 교육(Total Education)을 구현할 계획”이라며 “창의인성을 갖춘 사회공헌형 의료인재 양성의 사명감을 갖고 교육에 임하겠다”고 밝혔다.
한편 이번 서남대 의대 인수에 적극적인 행보를 보이고 있는 학교법인 삼육학원과 삼육대는 인성교육 특성화교육으로 명성 있는 교육기관이다. 전국에 초등학교 10개, 중학교 8개, 고등학교 7개교와 4년제 종합대학인 삼육대와 보건의료특성화대학인 삼육보건대학 등 27개 학교를 운영하고 있다. 투명한 경영으로 사학분규와 비리없이 지난 111년간 우리나라 교육의 역사를 지켜온 건실한 사학법인이라는 평을 받고 있다.
서남대 우선협상대상자에 서울시립대·삼육대 선정
아오 ㅋㅋㅋㅋ온이 되면 명지랑 다를게 뭐냐 ㅋㅋㅋ 진짜 지네들 속 생각밖에 안하네 온병원 돈 없는거 뻔히 아는데 교수들 생각없나 당연히 학생 학부모는 반대하지 ㅋㅋㅋㅋ 그리고 속보인다고? 니네도 속보이잖아 왜 우리한테만 그래? 서로의 의견은 존중하자 이익집단이니 당연한거 아냐?
(2017-04-16 12:10:07)
학부모들 주동자가 교육부 구재단 정보가 많다 생각하니 편입이 안되면 삼육이라도 가자로 비리재단 복귀고 뭐고 내자식만 잘된다면 같이 거품물고 구재단과 삼육 지지, 온병원과 총장 등 공격.와냐하면 주동자는 교육부가 밀고있는듯 믿으라 임시이사장을 믿으라하니, 우르르 만세, 그때 갑자기 시립대 등장 혼란에 빠짐. 이러다 삼육대 빠지고 시립,온이 올라갔다 온이 되면 어쩌지 젠장 인서울에서 다시 서남대 안돼, 속보인다
(2017-04-16 06:33:41)
교육부가 서남대의 폐과 남원캠 평생교육원 한려대 매각,아산캠워지안을 보도. 의대학부모회, 평교수일부, 의대학부모는 곧 폐과편입될듯(심지어 서울권의대도 생각)날뜀.
정치권,구성원반대로 무산(이때 어떤여자 학부모 거품물고 구재단폐과동의서 받고 난리침).
갑자기 폐과안은 반발이 심해 교육부가 포기했다며 잠잠하다 삼육대 의대인수안을 가지고 나옴. 내용을 들여다보면 비리구재단 복귀는 같음. 밝혀지며 삼육대 아웃
(2017-04-16 06:25:37)
능력있는 교수들은 이미 다 타대학으로 나가고...
능력없어 서남대에서 자기 밥그릇만 챙길 궁리하는 잡것들...
(2017-04-15 18:46:25)
그럼 당연히 의대만 가져가지 아산 똥통학교까지 돈주고 사가길 바라시나?


자금성은 중국베이징에 있는 명·청시대의 궁전이다."자금"이란 북두성의 북쪽에 위치한 자금성이 천자가 거처하는 곳이라는 데서 유래된 말로, 베이징의 내성 중앙에 위치한다. 1407년 명나라의 영락제가 난징에서 베이징으로 천도하기 시작할 때부터 건립하여 1420년에 완성하였다. 그 후 명·청시대를 통하여 궁전과 궁문을 여러 차례 보수·개축하였으며 명칭도 바뀌었다. 남북 약 1.000m,동서 약 760m의 성벽으로 둘러싸인 구획으로 둘레에 도락을 파놓았다. 성벽 위 4곳에 각각1개씩의 궁문이 있는데, 남쪽의 오문이 정문으로서 특히 웅대하여 동쪽을동화문, 서쪽을 화문, 북쪽은 신무문이라 부르며 네 모퉁이에 각루가 서있다. 성내는 남쪽과 북쪽의 두 구역으로 크게 나누어져 있으며, 남쪽은 공적인 장소의 바깥부분으로 오문에서부터 북쪽으로 태화문 · 태화전 · 중화전 · 보화전·이 한 줄로 늘어서 있고, 그 동서에 문화전·무영전 등의 전이 배치되어 있다. 그중 태화전은 남북 약 33m, 동서 60m의 당당한 건물로서 자금성의 정전이며 중요한 의식장으로 사용되었다. 바깥부분, 즉 이조의 북쪽은 황제의 사적인 생활을 위한 내정으로서 보화전 북쪽에 있는 건청문으로 부터 건청궁 · 교태전 · 곤녕중 등이 한 줄로 늘어서 있으며, 그 좌경에 많은 건물이 있다. 내정은 1925년 이래 고궁박물원으로서 일반인에게 공개되어 중국문화재의전당이되고 세계유산록에 등록되어있다.
◈ 자금성의 역사
자금성이 큰 이유는 당시 세계의 중심으로서 세계각국에서 사신이 끝이질 않았는데 그 사신들의 거처도 자금성 안에 있었다. 궁녀, 후궁, 환광, 궁정수비대 등 수많은 사람이 거처하고 직무를 하던 장소고 모두 자금성 안에 있었기에 그렇게 클 수밖에 없었다. 지금의 청와대나 시청, 대법원, 국회의사당, 외무부공관, 지금 과천에 있는 어마어마한 규모의 정부청사, 국회의원이나 외교관이 오면 머무는 호텔 및 식당, 역사편찬소 등 모든 것이 한 곳에 다 모여 있다고 생각을 해보면 큰 이유를 알 수있다. 그리고 자금성의 방은 아주 아주 많은 것으로도 유명하다. 기둥에 칸막이를 설치하면 9999개의 방이 생성된다고 하고, 거기에 남는 기둥까지 합치면 9999.5개의 방이 된다. 10000개의 왕은 청왕만 가질 수 있는지라 0.5개의 방의 차이로 만들어진 큰 성이다. 그 많은 방에 왕이 하루에 한방마다 잔다면 36년이나 걸린다고한다. 이렇게 자금성은 큰 규모로 사신의 거처, 그리고 그렇게 많은 방과 화려한 장식으로 유명하다.
◈ 자금성의 문화재적 가치


그렇게 오전 시간을 보내고 12시 정도(12시 정각이 아니고, 항상 그 무렵에 누군가가 사무실로 들어오면서 혹은 사무실에서 일어나면서 “밥 먹으러 갑시다”하는 것이 신호였다) 에 사무실을 벗어났다. 그렇게 일주일에 많으면 오일, 적으면 삼일은 반주와 함께 점심을 먹었다. 그렇게 8년 동안 낮 술을 했다. 그 8년 동안 저녁에 마신 술까지 생각해보면 그 생각만으로 흐뭇하게 취기가 올라서 얼굴이 벌게 진다.
그런 시절에 간부 사원들 중 몇은 꼭 빠짐없이 “좋은 시절은 다 지나갔어.”하는 말을 하면서 7~80년 대의 신문사 문화를 그리워하곤 했다. 7~80년대에는 점심 시간에 수원이나 인천까지 가서 점심을 먹고 왔다네 혹은 신문사 차를 타고 지방을 다니면 사람들이 박수치고 환호했다네 하는 류의 이야기였다.
그렇게 이 십대를 보내다 아홉 수에 걸려서인지 <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas:contacts" />김영삼 정권 아래서 IMF 를 맞닥뜨리게 되었다. 아홉 수에는 조심해야 한다는 어머님의 말씀이 흘러갔다가 다시 귀로 들어오는 순간이었다. 억울하다고 생각이 들었던 이유는, 나는 직장 생활 하면서 매일같이 직장 사람들과 술 많이 마시고(좋아서 혹은 싫으면서도), 세금 꼬박 꼬박 상납했는데(피할 수가 없었으니) 어째 내 위에 있는 정부가 경영을 잘못해서 나를 피곤하게 만드는 가하는 생각 때문이었다. 그리고 간부들의 좋은 시절 이야기는 빈도 수가 늘어났었다.
이제 사십이 되는 2008년에 그림을 그리다 말고, 또 다시 아홉 수를 생각한다. 이유는 10년 전과 비슷하다. 어째 미국 정부는 국민들 등을 쳐서 기업들을 살려야 하는 입장에 서게 된 것일까?


산방에서 닭을 키워 본 적이 있습니다. 아는 분들이 가져다 준 중병아리 몇 마리가 자라 알을 낳기 시작하더니 방문 앞에 앉아 그 알을 품었습니다. 이십여 일을 먹지 않고 제 체온으로 알을 품고 부화시키는 걸 지켜보면서 짐승의 모성에 숙연한 마음이 들었습니다. 밖에 나갔다 돌아올 때면 닭들이 반가워하며 달려오곤 했는데요, 뒤뚱거리며 달려오는 모습은 얼마나 우습고 얼마나 재미 있던지요.
토끼도 데려다 길렀습니다. 어려서는 젖병에 물을 담아 먹였는데 물 빨아먹는 모습이 참 귀여웠습니다. 제가 책을 읽고 있으면 어린 토끼도 무릎에 앉아서 놀았습니다. 너무 오래 책을 읽고 있다 싶으면 제가 읽는 책을 찢어 놓으며 심술을 부릴 때도 있었습니다. 강아지처럼 저를 졸졸 따라다니곤 했습니다.
그러나 키울 때는 즐겁지만 이것들이 병들고 죽어갈 때는 가슴 아팠습니다. 짐승을 기른다는 것은 짐승의 생계와 살아 있는 동안의 복지와 죽음까지를 책임져야 한다는 것입니다. 하늘에서는 솔개가 채가고 밤이면 살쾡이가 노리고 있었습니다. 병으로 쓰러지는 경우도 많았습니다. 그때마다 죽은 짐승들을 땅에 묻으며 가슴 아렸습니다. 짐승을 키워 본 뒤로는 그 고기를 먹지 못하게 됩니다.
집에서 기르던 소와 돼지를 생매장하는 이들의 가슴은 얼마나 찢어지겠습니까? 살아 있는 채로 구덩이에 묻혀 죽어간 수백만 마리 짐승들은 얼마나 두려웠고 얼마나 원통했겠습니까? 하느님이 세상 만물을 내실 때 하나 하나를 다 사랑으로 창조하셨습니다. 하늘을 나는 새도 들에 핀 꽃도 다 하느님이 생명을 주셔서 태어난 아름다운 것들입니다. 천지는 나와 뿌리가 같고, 만물은 나와 한 몸이라고 불경에서도 가르치십니다. 최수운선생은 하느님의 신령한 영성은 우리의 가슴 속에만 모셔져 있는 게 아니라 천지만물의 안에도 내재해 있다고 하셨습니다.


누군가의 첫 개인전에 나름의 방식으로 동반자가 된다는 것은 꽤나 흥분되고 설레는 일이다. 모든 ‘첫’이 품고 있는 긴장과 서툰 그러나 바로 그렇기에 달콤한 열정과 도발의 충동을 대면하는 것은 권태로운 일상에서 드물게 마주치는 행운이 아닐 수 없다. 서종현의 이번 개인전 역시 당사자에게나 옆에서 도움이 역할을 한 사람들에게나 어떤 의미 있는 사건을 예감하기에 부족함이 없는 계기를 마련한다. 구체적으로 그의 사진들에 대해 말하기 전에 우선 언급할 것이 하나 있다. 서종현의 사진들은 ‘사진찍기’가 아니라 ‘사진하기’라는 보다 전면적이고 통합적인 행위의 결과라는 사실이다. 스스로 중ㆍ고등학교 시절 소위 ‘일탈적’ 행위의 달인이었으며, 현재 마찬가지로 그러한 ‘일탈적’ 행위의 달인인 청소년들을 상담하는 것으로 생활비를 벌고 있는 그는 군대 생활을 중단해야 할 정도의 강박증적 심리성향을 가지고 있(었)다. 그는 사진을 찍으며, 찍힌 피사체를 다시 나누어 기하학적으로 재배치하며 반듯한 대칭(의 아름다움)을 고집하는 자신의 심리성향의 강도를 조절하는 법을 터득했다. 피사체를 발견하고 프레임에 담고 그 이미지를 다시 분할해서 보다 다층적인 공간을 구성하면서 그는 이미지의 대칭적 구도에 대한 강박이나 경직을 이미지 형태의 자가 증식으로 변형시키는데 성공한다. 이렇듯 그의 사진들은 ‘사진하기’의 총체적 과정을 품고 있다. 이번에 전시된 사진들은 단정한 대칭의 구도로 들어앉은 피사체들이 만들어내는 공간의 깊이에서부터 다중적으로 분할ㆍ재배치 혹은 재결합된 이미지들이 만들어내는 기하학적 도형을 거쳐 모호하면서도 아름다운 수수께끼 이미지들로 우리를 이끈다. 공간과 이미지에 대한 시각적 훈련에서 출발한 그의 사진찍기는 사진하기로 그 내포와 외연을 변경하고 넓히면서 사진-행위의 심미적 측면뿐만 아니라 구체적인 삶의 결까지 끌어안는다.
서종현의 사진들은 전체적으로 공간을 지각하고 이미지를 발견하는 우리들의 익숙한 시각 뒤에 자리 잡은 낯선 시선에 대해 말한다. 이 낯선 시선은 기존의 시각체계가 학습시킨 지각방식과는 다른 길로, 다른 이미지와의 만남으로 우리를 이끈다. 서종현의 사진들이 어떤 ‘눈’에 의해 포착된 이미지들을 보여주고 있다면 이 어떤 ‘눈’은 서종현 개인의 눈도 아니고 그가 들고 있는 카메라의 눈도 아니다. 프로이트의 언어를 빌어 우리는 그것을 거의 본능 혹은 충동에 따라 움직이는 강박증적 동력학이라고 말할 수 있을 것이다. 이 이미지들은 그 ‘강박증적ㆍ페티시즘적 보기’가 발견해서 ‘이미지’로 불러주기 이전에는 아직 이미지로 존재하지 않았던 것들이다. 퍼즐 이미지(picture puzzle), 혹은 수수께끼 이미지(Vexierbild)를 닮은 이런 종류의 이미지들은 보는 방향이나 각도 또는 초점에 따라 각기 다른 모습을 드러낸다. 중세 말 서구에서 사람들은 처벌받지 않고 특정 상황을 드러내거나 풍자하기 위해 착시 현상을 불러일으키는 이미지들을 만들어내곤 했다. 초현실적 현대문학의 효시라고 할 수 있는 프란츠 카프카는 누군가에게는 너무나 분명하고 또 누군가에게는 결코 보이지 않는 숨겨진 이미지에 대해 언급한 적이 있다. 바로 그 이미지를 찾아내는 것이 자신의 임무라고 생각하는 사람에게 그것은 분명하다. 그러나 뭔가 찾아낼 것이 있음을 모르는 사람에게 그 이미지는 결코 보이지 않는다. 카프카식으로 계속 말하자면 숨겨진 이미지를 발견해 드러내는 사람은 모종의 임무를 수행하고 있는 셈이다.
그렇다면 서종현의 임무는 무엇인가. 우리를 덮치는 무수한 이미지들의 소용돌이 속에서, 또는 이미지와 무관해 보이는 범상한 일상적 삶의 우연한 국면에서 그는 절묘한 대칭적 질서를 보여주는 이미지를 발견해낸다. 이 이미지를 다시 자르거나 접합시켜 삼중, 사중의 대칭계열을 만들어낸다. 처음에는 우연적 발견에 몸을 맡기고, 그 다음에는 실험적 배치를 통해 필연적 발견을 추구한다. 이미지/질서의 아름다움 – 이것은 근대적 시각체계의 기본 원칙으로서 다른 근대적 강박 장치들의 혹은 통치 전략의 중요한 문화적 원리로 작동해 왔다. 근대적 시각체계는 질서와 무질서, 정상과 비정상, 아름다움과 추함을 판단하는 가장 오래된 ‘법’이(었)다. 이 법이 그러나 놓친 것들, 이 법 이면에, 혹은 틈새에 깃들어 둥지를 튼 이미지들. 서종현을 움직이는 저 ‘강박증적ㆍ페티시즘적 보기’는 바로 이러한 이미지들을 향해 움직인다. 이 사진들은 그 법의 까다로운 신경증적 감시체계가 추구하는 질서 뒤 혹은 아래에서 법이 구축한 것보다 더 정교하고 질서정연한 이미지-질서를 찾아냄으로써 법의 자기 완결성 주장을 조롱하고 법의 무의식을 드러낸다.


전북혁신도시는 2007년 착공을 시작으로 올해로 10주년을 맞이하였다. 그동안 2013년 7월 지방자치인재개발원을 시작으로 우리나라의 농생명R&D기술의 핵심기관인 농촌진흥청, 국민의 노후생활을 보장해주는 국민연금공단, 602조원의 자금을 운용하는 기금운용본부 등 국가적 핵심 공공기관이 이전하였고, 올해 9월 한국식품연구원 이전을 마지막으로 공공기관 이전은 마무리되었다. 이로써 ‘전북혁신도시 시즌1’의 밑그림은 그려졌다. 앞으로 전북혁신도시는 어떤 모습이어야 하고 해결해야 할 과제는 무엇인지를 고민하는 출발선상에 있다.
새 정부는 이미 조성된 혁신도시를 지역성장거점으로 삼겠다는 ‘혁신도시 시즌2’를 국정과제로 제시하였다. 전라북도는 작년부터 이전기관의 기능군인 농업생명, 제3금융, 지식서비스 산업을 중심으로 한 트라이앵글 허브전략이라는 큰 방향을 설정하고 해당부서별로 ‘혁신도시 시즌2’를 준비하고 있다.
‘혁신도시 시즌2’전략은 전라북도 혼자서는 할 수 없는 일이다. 전라북도의 새로운 비전을 공유하고 실행하는데 이전기관의 협조가 필요하다. 혁신도시 조성은 국토교통부를 중심으로 한 중앙정부 차원의 하향식(Top-down)방식으로 추진되었다면, ‘혁신도시 시즌2’는 전라북도와 그 이전기관의 협력사업을 중앙부처에 제안해나가는 상향식(Bottoms-up)방식으로 추진된다. 이에 따라 전라북도와 이전기관의 공동사업 발굴이 이루어져야 하며, 상호 고민과 협력이 필수적이다.
전라북도는 ‘혁신도시 시즌2’를 성공적으로 이끌기 위한 첫 번째 과제로 이전기관과의 비전공유를 꼽고 있다. 지난 10월 26일에 있었던‘전북혁신도시 JUMP 2gether 화합교류행사’는 그 시작이라고 할 수 있다. 이전기관 직원과 혁신도시 주민이 전북도민의 일원으로서‘혁신도시 시즌2’ 발전방향에 대해 공감대를 형성한 뜻깊은 자리였다. 각 기관들마다 목표도 다르고 업무분야도 다르지만, 기관과 지자체가 한자리 모여 칸막이 없는 소통을 약속했다. 전북혁신도시가 생기기 전까지는 보기 힘든 풍경이었다.
전라북도는 이전기관의 협력을 이끌어 내고 살기 좋고, 살고 싶은 혁신도시를 만들기 위하여 정주여건 조성을 넘어 ‘정주여건 완성’을 위해 노력하고 있다. 2015년부터 정주여건 관련기관과 이전기관 부기관장이 참석하는 ‘혁신도시 상생협의회’를 정기적으로 개최하면서 이전기관의 애로사항 및 건의사항을 수렴하고 해소를 위하여 사안별로 관리하고 있다. 수도권에서의 문화적 혜택과 각종 기반시설에 비하면 아직 많이 부족하지만, 이전기관과 지자체, 교육청, 경찰청 등이 힘을 모아 주민들이 조기 정착할 수 있도록 주거, 교육, 의료, 문화시설 등 ‘정주여건 완성’에 온 힘을 기울이고 있다.


지난 7일부터 11일까지 미국 라스베이거스에서 열린 세계 가전박람회(CES)의 최대 화두는 단연 사물인터넷이었다. 세탁기가 '카톡'으로 질문을 던지고 직접 세제를 주문하는 단계까지는 아니지만 집안의 모든 가전제품들이 하나의 네트워크로 연결되고 서로 소통하는 세상이 바로 눈앞에 와 있다. 놀라움과 편리함의 이면에 때로는 귀찮기도 하고 위험도 크지만 변화는 거세고 속도도 매우 빠르다.
이를 테면 이런 상상도 가능하다. 보름 가까이 주차장에 세워둔 차가 문자 메시지를 보냈다. "주인님, 배터리가 방전 직전입니다. 잠깐 들르셔서 시동 좀 한 번 걸어주세요. 최종 방전까지 남은 시간은 48시간 정도입니다. 제가 있는 곳은 ○○아파트 주차장입니다."
회사에서 집에 있는 냉장고에 메시지를 보낼 수도 있다. "냉장고야, 맥주 몇 병?" "네. 주인님, 냉장고에 ○○맥주가 5명, ○○맥주가 3병 남아있습니다."
이처럼 공상과학 영화에서나 상상하던 일들이 일상이 된다. 차에 올라타서 내비게이션 목적지를 집으로 설정하는 순간, 차가 말을 건다. "집으로 가는 중입니다. 난방 장치를 가동하시겠습니까?" "응"이라고 대답하자 집에서는 스마트홈 시스템이 작동되고 도착 시간에 맞춰 미리 설정해둔 온도 23℃, 습도 45%로 난방이 가동된다. "주인님, ○○마트에서 택배가 도착했으니 경비실에서 찾아가세요"라고 알려줄지도 모른다.
스마트폰과 거실의 TV가 연동이 된다면 아침 식사를 하면서 TV 화면으로 오늘의 일정을 확인할 수 있다. 출근 길 차 안에서 음성 명령으로 전자우편을 보내거나 전기요금 납부를 명령할 수도 있다. 잊고 있었다면 로봇 청소기에게 거실 청소를 지시할 수도 있다. 퇴근 길 운전 중에 당신 집 거실에 있는 TV가 말을 걸어올지도 모른다. "주인님 좋아하시는 '응답하라 1994' 21화가 곧 시작하는데 녹화를 해둘까요?"
당신의 차가 이런 제안을 하더라도 놀라지 않는 게 좋다. "주인님, 기름이 며칠 남긴 했는데 오늘은 ○○ 주유소가 기름이 쌉니다. 국제 유가가 오르는 추세라서 지금 넣는 게 좋을 것 같습니다."
당신의 냉장고가 이런 잔소리를 할 수도 있다. "주인님, 요즘 야채를 너무 안 드시는 것 같습니다. 열흘 전에 구입한 파프리카를 오늘 드시는 게 어떨까요." 마트에서 구입한 식료품에 전자 태그가 붙어 있기 때문에 냉장고가 당신의 식사 습관을 당신보다 더 잘 안다.
웨어러블 컴퓨터도 급격히 확산되고 있다. 심장 박동 수를 체크해서 기록하는 스마트 워치는 위급 상황이 되면 당신의 주치의에게 당신의 위치와 휴대전화 연락처를 곧바로 전송한다. 평소에는 운동량을 체크하는 용도로 쓸 수 있다. 칼로리 소비량과 휴식·수면 시간 등을 계산해 자동으로 전송해주기 때문에 건강 상태를 상시적으로 모니터링할 수 있다. "이번 주에 운동이 많이 부족한데요"라는 문자 메시지를 보내올지도 모른다.
최근 자동차 회사들의 화두는 스마트카다. 자동주차는 물론이고 자동운전까지 상당한 기술력을 확보한 상태라 당신이 엘리베이터를 타는 순간 주차장에서 나와 현관 앞에 대기하는 정도는 가까운 미래에 가능하지 않을까. 출근 준비를 마치고 "나 간다"고 외치는 것만으로도 집안의 모든 전원이 꺼지고 현관문 잠금이 해제되고 엘리베이터가 올라오고 차량대기까지 알아서 착착 진행된다. 스마트폰이 자동차의 두뇌가 되고 네트워크 노드가 된다.
증강현실의 세계는 더욱 현란하다. 구글이 만든 스마트 안경 구글글래스는 눈앞 2미터에 25인치 화면을 펼쳐 놓는다. "사진 촬영"이라고 말하면 보이는 그대로를 찍어주고 길 안내 명령을 내리면 눈앞에 내비게이션이 펼쳐진다. 길을 걸으면 주변 간판을 인식해서 메뉴판과 맛집 평가를 오버랩해서 보여준다. 안면인식 기술을 적용하면 오랜 만에 만난 거래처 사람의 이름을 머리 위에 자막으로 띄워주는 그런 기능이 추가될 수도 있다.
최근에는 양치질을 하루 몇 번이나 몇 분씩 했는지 자동 집계해주는 네트워크형 칫솔이나 집에서 기르는 고양이나 강아지의 위치를 파악하게 해주는 네트워크형 인식표, 날씨와 시간에 맞춰 자동으로 밝기가 조정되는 네트워크형 전구 같은 기발한 상품도 쏟아지고 있다. 잠자리에 들기 전에 침대 머리맡에 놓인 모니터에서 "오늘 양치질을 안 하셨는데요"라는 메시지를 발견하게 될 수도 있다.
장진욱 하나대투증권 연구원은 "사물인터넷 산업의 주도권은 디바이스와 네트워크를 중심으로 성장하고 있지만 어플리케이션과 플랫폼으로 무게 중심이 옮겨가고 있다"면서 "모바일 앱이 모바일 시장의 성장을 주도했던 것처럼 사물인터넷 시장에서도 사람과 데이터, 사물이 서로 연결돼 소통하면서 교육과 금융, 헬스케어, 농축산업, 차량통제 등 다양한 산업 영역으로 시장이 확대될 가능성이 크다"고 전망했다.
김준섭 이트레이드증권 연구원은 "지금까지 통신 사업자들이 취하던 전략은 망 접속과 인증, 과금 등의 단순 회선 임대 수준의 사업이었지만 사물인터넷 시장에서는 망 접속 매출보다는 망을 이용한 부가서비스를 운영하는 것이 큰 시장이기 때문에 플랫폼 사업을 추진하면서 매출 확대를 꾀할 가능성이 크다"고 전망했다. 홈네트워크와 텔레틱스, 스마트 헬스케어 서비스 등이 유망산업으로 떠오르고 있는 것도 이런 이유에서다.
장원규 한국방송통신전파진흥원 연구원은 "세계적으로 이동통신 시장이 포화상태에 이르면서 데이터 트래픽을 늘리기 위한 대안으로 사물인터넷이 부각됐지만 아직까지는 기업들 투자가 소극적이었다"면서 "국내 통신사들도 헬스케어와 스마트 팜 등의 다양한 실험을 하고 있지만 단말 벤더 및 플랫폼, 네트워크, 서비스 사업자가 상호 협력해 혁신적인 서비스를 창출할 수 있는 환경은 아직 미흡하다"고 지적했다.
초연결 시대, 가정용 라우터 등 해킹 위험에 취약... 개인정보 유출 위험도 증가
버락 오바마 미국 대통령이 즐겨 봤다던 드라마 '홈랜드'에는 부통령이 차고 있는 인공심장을 원격 조정해 살해하는 장면이 나온다. 테러범에게 협박을 받은 주인공 브로디가 부통령의 사무실에 잠입해 인공심장의 일련번호를 찾아 테러범에게 알려주자 테러범이 원격으로 인공심장 작동을 중지시킨다. 인공심장의 상태를 병원 등에서 상시적으로 모니터링하기 위한 용도였겠지만 일련번호만 알면 외부에서 조작할 수 있을 정도로 보안이 취약했다.
보안업체 시만텍은 28일 보고서에서 "최근 발견된 웜은 가정용 라우터와 셋톱박스, 감시카메라, 산업통제시스템 등의 다양한 디바이스를 감염시키도록 설계된 것으로 확인됐다"고 경고했다. 시만텍은 "문제는 대부분 사용자들이 이런 기기들이 사이버 공격의 표적이 될 수도 있는 운영체제 상에서 구동된다는 것을 사용자들이 모르고 있으며 제조사들이 하드웨어 제약 등의 이유로 보안 업데이트를 제공하지 않는 것도 위험 요인이 된다"고 지적했다.


지난달 1년 차 새내기 직장인인 친척 동생을 만났다. 청년실업이 최악인 요즘, 어렵게 취업에 성공했기에 직장만족도가 어떤지 궁금했다.
그러나 고개를 흔든다. “일하게 돼 기쁘지만 야근과 회식이 너무 많아 힘들어요.” 이번 주말엔 회사 워크숍을 가는데 주말에도 업무가 계속된다는 생각이 든다고 했다. 내가 공직을 시작한 1985년이나 30여년 지난 2018년이나 야근과 회식 문화는 크게 개선된 것 같지 않다. 그런데 주 52시간 근로제도의 7월 도입을 앞두고 직장은 무척 혼란스럽다.
이참에 야근이 없어지기를 기대하는 새내기들이 단체 카톡방을 만들어 근로시간 단축을 제대로 시행할 것을 요구하기로 의견을 모았다고 한다. 회사 측의 반응은 재량근로를 택할 것 같은데, 또 법을 빠져나가는 꼼수가 아닐까 우려하고 있었다.
새 정부가 출범한 지 1년이 훌쩍 지났다. 가장 잘하는 일로 한반도 평화정착 등 외교안보 분야 성과를 들겠지만 필자는 근로시간 단축을 꼽고 싶다. 30년 워킹맘으로 살면서 일과 가정의 양립을 위해 제일 중요한 과제가 정시퇴근이라 생각했고, 정시퇴근 정착을 그 누구보다도 바랐다.
지금 내 딸들이 직장에서 겪는 문제이기도 하다. 경제협력개발기구(OECD) 평균보다 25%나 더 일하지만, 노동생산성은 OECD 30개 국가 중 28위인 게 현실이다. 하지만 오랜 세월 굳은 ‘오래 일하는 게 일을 잘하는 것’으로 여기는 사고방식이나 관행화된 야근 문화를 한 번에 바꾸기는 쉽지 않다. 2004년 주 5일제 근무 시행 때도 그랬다. 시행 찬반 논란이 뜨거웠다. 경제가 망가진다고 반대하던 주장이 아직도 생생하다.
그러나 실제로 그렇다는 이야기는 듣지 못했다. 오히려 개인적으로는 삶의 질이 올라갔고 기업 측면에서는 생산성이 높아져 주 5일제 시행 전후 매출이 같거나 증가했다는 사례는 주변에서 쉽게 볼 수 있다.
하지만 7월 법 시행을 앞두고 예견되는 문제점들이 벌써 논란이 되고 있다. 근로시간 단축에는 일률적으로 칼로 물을 베듯이 52시간을 적용하기 어려운 직종들, 중소기업의 인건비 부담, 근로시간 정의에 대한 가이드라인 등 더 복잡한 문제가 얽혔다. 야근은 야근대로 하는데 초과근무수당만 받지 못하거나 법은 엄격한데 현실은 못 따라가 있으나 마나 하는 법이 돼 버릴까 우려하는 사람도 많다. 이런 문제를 넘어 제도가 현장에 정착되려면 정책당국의 치밀한 준비와 고용현장의 자발적이고도 적극적인 동참이 필요하다. 또 사회 전체의 직장 문화를 바꾸기 위해서는 민간 기업에만 강요할 게 아니라 중앙부처를 비롯한 공공기관에서 먼저 모범을 보여야 한다.
근로시간 단축의 법제화와 상관없이 일찌감치 일ㆍ가정 양립을 위한 기업 문화 조성을 준비하는 기업도 있다. 2014년 기업문화위원회를 구성, 운영 중인 롯데지주가 그 사례다. 금년엔 업무 시간 외에 전화나 소셜네트워크서비스(SNS)로 업무 지시를 아예 금지했고 나아가 올해 초부터는 PC오프제를 전면 시행하고 있다. 퇴근 시간 30분 이후나 휴무일에는 회사 컴퓨터가 자동으로 종료되고 연장근무를 하려면 상사에게 별도로 신청해야 한다. 하루 8시간 근무 기준으로 출근 시간을 자율 결정하는 유연근무제도 시행 중이다.
필자는 기업문화위원으로 회의에 참여해 현장의 의견을 청취할 기회를 가졌다. 참여한 직원들은 “처음엔 환할 때 집에 가는 데 적응하지 못했는데 가족들과 더 많은 여가 시간을 보낼 수 있어 너무 좋다”는 반응이 대부분이었다.
최근 언론에 보도된 취업 사이트 설문조사에 따르면 근로시간 단축에 대한 근로자들의 반응은 기대 반 우려 반이다. 하지만 근로시간 단축은 국민 삶의 질 제고와 지속 가능한 성장을 위해 꼭 성공해야 한다.


사진에는 대형 마트를 배경으로 자유분방하고 꾸밈 없는 투모로우바이투게더의 모습이 담겨있다. 밝은 색의 의상을 입은 다섯 멤버는 카메라를 바라보며 바닥에 엎드려 있거나, 테이블과 의자에 자유롭게 걸터 앉아 밝고 건강한 느낌을 냈다.
수빈 연준 범규 태현 휴닝카이로 구성된 투모로우바이투게더는 오는 3월 4일 데뷔 음반을 발매한다. 같은 날 Mnet ‘데뷔 셀러브레이션 쇼’를 통해 데뷔한다.
Mnet은 앞서 투모로우바이투게더의 목소리를 담은 예고편을 공개하며 데뷔에 대한 기대를 한껏 끌어올렸다. 이어 빅히트는 19일 오전 11시부터 투모로우바이투게더의 데뷔 음반의 예약 판매를 시작할 예정이다.


이미 많은 사람들이 할인점에 직접 가기보다 배달서비스를 이용하고, 앱으로 영화 표를 예약하는데 더 익숙해져 있다. 퇴근길에 서점에 들르기보다 온라인 서점을 통해 주문한다. 네이버나 다음에도 수많은 소규모 점포들이 연결되어 있다.
이처럼 O2O 비즈니스라는 용어가 등장하기 이전에 이미 '온라인화'는 비즈니스의 메가트랜드로 존재해왔다. O2O 역시 그런 메가트랜드의 일종일 뿐이다. 그렇다면 기존의 온라인화 트랜드와 O2O는 무엇이 다른 것인가?
기존 온라인화 트랜드의 한계
지금까지의 오프라인의 온라인화는 소비자의 관점에서 주로 (1) 의류∙전자제품 또는 콘텐츠 등 '보관성'이 높고 '배송'에 적합한(또는 필요 없는) 상품을 대상으로 비즈니스 전체를 온라인화 한다든지, (2) 수많은 점포를 거느린 '프랜차이즈형' 비즈니스에서 오프라인 비즈니스를 유지하되 일부(주로 배송 또는 결제)를 온라인화하는 등의 방향으로 발전해왔다.
하지만 국내 온라인 상거래규모가 2014년의 경우 약 44조 원으로 성장했음에도 불구하고, 온라인화가 충분히 되지 않은 오프라인 시장은 여전히 약 320조 원 규모로 남아있는 상황이다(통계청 자료 기준).
O2O(Online to Offline)란 무엇인가
O2O 비즈니스는 지금까지도 오프라인의 영역으로 남아있던 소규모의 비즈니스를 주로 대상으로 한다. O2O 비즈니스의 등장으로 소규모 비즈니스에는 고객유입의 기회가 확대되고, 고객에게는 이들에 대한 접근 가능성이 높아지는 것이다.
결국 소규모 사업자로서는 O2O 비즈니스와의 협업을 통해 사실상 '프랜차이즈' 가입과 비슷한 효과를 누리게 된다. 그리고 향후의 O2O 비즈니스 역시 기존의 프랜차이즈 관리업체와 유사한 전문적인 관리서비스나 마케팅 플랫폼을 제공하는 방향으로 진화해갈 것으로 예상한다.
그러므로 O2O 비즈니스는 오프라인, 즉 기존의 비즈니스가 전제되어 있다는 점에서 지금까지와는 전혀 다른 새로운 비즈니스가 등장하는 것은 아니라는 점을 주의해야 한다.
비어있는 주차장을 찾아준다, 할인된 가격으로. 파크히어(PARK HERE)
프랑스 대형 건설사인 빈치(Vinci)는 자국 내에서뿐만 아니라 해외에서도 주차장 건설뿐만 아니라 관리사업까지도 영위하고 있다. 그래서 빈치가 관리하는 주차장들은 서로 빈 공간에 대한 정보를 공유하고, 방문하는 사람에게 제공한다. 만약 인근에 있는 주차장에 빈 공간이 없다면, 다른 지역에 있는 빈자리에 대한 정보를 얻을 수 있다.
하지만 우리나라에는 빈치와 같은 대형 주차장 사업자가 없다. 개별 빌딩이나 소형 주차장 사업자 위주로 주차공간이 운영되다 보니, 주차공간이 필요한 운전자는 주차공간을 찾기를 포기하고 불법주차를 하던지, 주차장을 찾기 위해 고생하거나 발렛 서비스를 받는다. 우리나라에서는 빈치와 같이 직접 주차장 사업을 하는 대형사업자보다는 개별 사업자들을 묶어서 관리해주는 사업 모델이 더 유효할 수 있다.
'파크히어'는 서울지역의 경우 밀집 지역인 강남역과 홍대, 종로와 동대문을 중심으로 주차장을 찾아주는 서비스를 제공하고 있다. 최근에는 부산 서면과 해운대 지역에도 서비스를 개시했다. 공실률에 따라 주차가격을 다르게 책정함으로써 이용자에게 합리적인 가격을 제안하고 있다.
향후에는 파크히어가 직접 주차장을 보유하고 관리하는 것이 가능할 것이다. 주차장 관리사업의 핵심 성공 요인은 일종의 공실률 관리인데, 서울∙부산 등 핵심지역에서의 주차장 관리경험을 통해 공실률 관리 노하우가 확보될 것이기 때문이다.
배달되지 않던 음식을 배달한다. 푸드플라이(FoodFly)
배달음식이라고 하면 한국인에게 가장 먼저 떠오르는 것은 치킨과 중국음식이다. 요즘은 햄버거나 피자도 여기에 포함되는 것 같다. 그런데, 이 이외의 음식은 배달할 수 없을까?
강남에 있으면서도 강북에 있는 떡볶이집 떡볶이가 먹고 싶을 수도 있고, 또 어느 날 아침에는 따뜻한 해장국이 먹고 싶을 때도 있다. 어쩌면 당연히 있을 법한 이런 니즈는 그동안은 주문할 수 없는 것이 너무나 당연해서 포기하고 있었는지도 모른다. 치킨과 같은 배달음식을 중심으로 성장한 '배달의 민족'과 '요기요'라는 Big 2 배달 앱과 달리 자신만의 특화된 비즈니스 기회를 찾아낸 것이 바로 '푸드플라이'이다.
딜리버리형 비즈니스는 후발사업자에게 차별화가 힘든 전형적인 퍼스트무버(first mover) 시장이다. 실리콘밸리 지역의 '도어대시(DoorDash)' 역시 푸드플라이와 매우 유사한 비즈니스 구조로 되어 있다. 최근 처음 강남, 서초 지역에서 시작했던 푸드플라이가 서울 전역으로 배달지역을 확장하고 있어 향후 지속적인 성장세가 예상된다.
다만 대부분의 딜리버리 사업자와 마찬가지로 딜리버리 동선 최적화 이외에도 지역적인 확장 이후의 성장에 대한 고민이 있을 것으로 예상된다. '푸드플라이'의 정체성이 배달인지 음식인지에 따라 라이더 자산을 활용한 오토바이 택배업이나, 구축된 배달정보를 활용한 푸드 비즈니스∙컨설팅에의 진출을 그 후보 중 하나로 추천할만하다. 소비자를 대상으로 하는 배달업에서 한 걸음 더 나아가 회원사간의 친환경 식재료 통합구매 등도 추진할 수 있다.
세차장의 모순을 해결하다. 와이퍼(YPER)
세차 서비스하면 가장 먼저 떠오르는 것이 주유소다. 주유소에서 기름을 넣고 할인된 가격으로 간단한 세차를 한다. 하지만 이런 간단한 세차 이외에 전문적인 클리닝을 받고 싶은 사람들이 있다. 그런 사람들은 주차된 곳에서 클리닝 서비스를 해줄 때에는 거기에서 해결할 수 있지만, 여전히 대부분의 사람들은 별도의 시간을 내서 세차하러 가야 한다.
세차를 하기 위해서는 차 주인이 직접 차를 몰고 세차장을 찾아가야 한다. 그런데 주 중에는 운전자가 일과시간 중에 움직이기 쉽지 않고 주말에는 특히 일요일에는 문을 닫기 때문에 쉽지 않다. 세차장의 입장에서도 대부분 시간은 한가하다가 오후 늦게부터 사람들이 몰린다.
'와이퍼'의 서비스는 차 주인과 세차장 사업자가 모두 반길만한 비즈니스 모델이다. '와이퍼'는 세차대상인 차를 단순 탁송하는 것이 아니라 자신의 가격표를 가지고 세차장을 모집하고 품질관리까지 한다. 현재 강남∙서초구에서 11개 세차장과 협업(홈페이지 기준)하여 서비스를 제공하고 있다.
지역적인 확장과 함께 '와이퍼'의 성장은 지속해서 이루어질 것으로 판단된다. 앞으로는 세차 이외에 경정비 등의 시장 진출도 고려해볼 수 있을 것이다.
믿을 수 있는 부동산 중개소? 직방(zigbang)
대부분의 사람에게 개인이 보유할 수 있는 가장 큰 재산은 아마도 주택과 자동차일 것이다. 그런데 우리나라의 주택거래와 중고자동차 시장은 불신으로 가득 차 있다. 다만 아직 중고자동차 거래 시장은 규제변화로 인해 시장이 영향받을 가능성이 크다. 이번에는 우선 주택거래 시장에 대해 살펴보자.
자신이 거주할 주택을 찾는 것은 매우 번거로운 일이다. 온라인에서 검색되는 매물은 사실 허위인 경우가 많다. 때로는 중개업소에서 의도적으로 허위매물을 올리기도 하지만 다른 중개업소에서 처분된 사실을 알지 못해 허위로 공시가 나는 경우도 있다.
결국, 온라인 주택정보를 믿지 말고 직접 찾아다녀야 한다는 것은 이미 우리 사회의 상식처럼 되었다. 부동산 중개시장은 온라인에 수많은 매물이 나와 있음에도 불구하고 사실은 온라인화에 실패한 것이다.
'직방'은 기존의 부동산 시장의 온라인화 실패가 결국 소비자와 중개사 모두에게 부정적인 효과를 나타나게 했음을 간파했다. '직방'이 차별화 포인트로 내세우는 안심매물이나 안심중개소 정책은 온라인 부동산 시장의 신뢰로 이어지고 장기적으로 거래의 온라인화를 촉진하게 될 것이다.
또한 중개업소의 입장에서 볼 때 대부분 임차인은 충성고객이 아니다. 그러다 보니 중개업소는 임차인보다 집주인의 눈치를 보게 된다. 이에 따라 임차인은 자신이 중개수수료를 내는 사람임에도 집주인보다 차별받는 불편한 경험을 겪는다. 하지만 '직방'을 통해 거주지를 구한 고객은 점진적으로 충성도가 높아질 것이고, 또한 '직방'과 개별 중개업소 간의 협업수준이 향상될 수록 중개업소의 임차인에 대한 태도는 달라질 수밖에 없다. 이에 따라 '직방' 가입 중개업소의 서비스가 타 업소보다 차별화되는 결과로 나타나게 된다. '직방'이 허위매물 이슈 이외에도 차별화된 서비스를 통해 지속해서 성장할 것이 예상되는 이유이다.
향후 '직방'은 부동산 거래 이후, 이사나 집주인과의 분쟁 등에 변호사 등을 통해 전문적인 서비스를 제공하는 방향의 차별화를 지속적으로 추진하는 것을 검토할 필요가 있다.
모든 게 귀찮은 고객들을 위한, 문비서
기존에도 고객의 모든 심부름을 해결해주겠다고 한 서비스들은 등장했었다. 하지만 시간당 요금에 기반한 기존의 서비스들은 간단한 서비스에도 큰 비용을 지불해야 했다.
다양한 서비스를 일률적으로 평가할 수 있는 방법은 사실 시간당 요금 뿐이었지만, 고객은 전문적인 서비스를 기대하기도 힘든 심부름 직원이 고의로 서비스를 지연한 것은 아닌지 의심까지 해야 했다. 결국 모든 서비스를 자신이 모두 해결하겠다고 등장했던 비즈니스는 결국 지나치게 다양한 고객의 서비스들을 다 소화하지도 못했고 서비스 품질을 관리할 수도 없었다.
'문비서'는 그런 기존의 사업자들과 같은 전철을 밟게 되지 않을까? 결론부터 이야기하면 그렇지 않을 것 같다. '문비서'를 운영하는 ㈜ 텍스트팩토리의 사업 역량 이외에도 비즈니스 환경이 크게 변화하고 있기 때문이다.
'문비서' 역시 일종의 O2O 비즈니스이지만 최근에는 분야별로 전문화된 O2O 비즈니스를 제공하는 사업자들이 지속적으로 생겨나고 있다. 우리는 이미 앱을 통해 기존보다 훨씬 다양한 음식을 주문할 수 있고, 세탁물을 수거하고 주차장을 찾고 세차서비스를 대신해주고 중고자동차 거래나 부동산도 찾아낼 수 있으며 이러한 서비스는 더욱 복잡해지고 늘어날 것이다. '문비서'는 기존의 실패했던 심부름업체와 달리 그들 업체와 제휴관계만 형성하면 된다.


크레이그 카운셀 밀워키 감독은 밀워키의 홈 밀러파크에서 열리는 1차전 선발 투수로 지오 곤잘레스를 내세운다고 12일 밝혔다. 데이브 로버츠 LA 다저스 감독은 이미 클레이턴 커쇼를 1차전 선발로 예고한 바 있다. 1차전 대진은 커쇼-곤잘레스의 대전이 완성된 것이다.
카운셀 감독은 왼손 웨이드 마일리를 14일 2차전에, 다저스 홈 다저스타디움에서 열리는 3차전 선발로 오른손 욜리스 차신을 예고했다.
로버츠 감독(왼쪽)은 류현진을 2차전과 3차전 중 어디 경기에 내보낼까. 이미 내정은 됐겠지만 발표를 미루고 있다. [연합뉴스]
선발진이 약한 밀워키는 포스트시즌에서 확실한 순서보다는 변칙 로테이션을 선택하고 있다. 카운셀 밀워키 감독은 시카고 컵스와의 타이브레이커에서도 경기 당일이 돼서야 차신을 선발로 내보낸다고 말했다. 콜로라도와의 디비전시리즈 1차전에서는 브랜든 우드러프를 깜짝 선발로 내세웠다. 우드러프는 NLCS 1~3선발진에 들지 못했다.
오히려 선발진에 자신감이 있는 다저스가 오히려 신중을 기하고 있다. 지난 5년 내내 디비전시리즈 1선발로 나섰던 커쇼 대신 류현진을 올해 디비전시리즈 1선발로 내세운 게 적중했기 때문이다. 류현진은 애틀랜타와의 1차전에서 7이닝 무실점, 커쇼는 2차전에서 8이닝 무실점을 기록했다.
디비전시리즈를 4경기 만에 끝낸 다저스는 커쇼를 다시 NLCS 1선발로 올리며 다시 판을 흔들었다. 현지 언론은 류현진과 워커 뷸러 중 누가 2선발로 가야하는지를 놓고 며칠째 공방 중이다. 현재 컨디션이 가장 좋은 류현진이 2차전에 등판하면 6차전에 나올 수 있다. 그러나 류현진이 홈 경기에 워낙 강해서 3차전 등판도 예상되고 있다. 이 경우 최종전인 7차전에 다시 등판해야 하는 부담이 있다.


엄지 발가락, 자세 II의 포즈. 기술 : Tadasana에 서서 왼쪽 무릎을 가슴에 가져 오십시오. 왼쪽 허벅지 안쪽을 따라 왼손을 펴고 발목 앞으로 밀어서 왼발 바깥 쪽 가장자리를 잡습니다. 허벅지가 딱딱한 경우에는 발 위에 벨트를 대고 왼손으로 양쪽 가장자리를 잡으십시오.
전사 포즈 III. 기법 : Tadasana에 서서 (산의 자세). 숨을 내쉴 때 우타 나 사나 (Uttanasana)에 기대십시오 (서있는 자세에서 앞으로 기울어 짐). 다음 발차시에는 오른발이 무릎에서 직각으로 구부러 지도록 왼발을 넓게 밟습니다. 오른쪽 허벅지의 중심선 (무릎에서 골반과 허벅지 사이의 접힌 곳까지의 공간)을 따라 중심선을 정렬하여 (치골에서 흉골로) 몸체를 내립니다.
포즈 전쟁. 성능 기술 : 매트 중앙에 서서 발을 약 130cm 정도 벌려 봅니다. 오른발을 90 ° 밖으로 펼치고 왼쪽 안쪽을 약 60 ° 돌리십시오. 몸을 따라 팔을 내리고 골반을 오른쪽 다리로 돌립니다. 흡입하면서 오른쪽 다리를 무릎에서 구부리면 허벅지와 정강이 사이의 각도가 90 °가됩니다.
바카 사나
까마귀 포즈. 기법 : 스쿼트 다운. 함께 발을 유지하고 손바닥을 어깨 너비만큼 앞쪽에 놓습니다. 손바닥을 바닥에 단단히 대고 몸무게를 몸에 전달하십시오. 무릎을 펴고 몸을 약간 앞으로 기울이십시오. 손바닥에 몸의 무게를 유지하면서 바닥에서 골반을 들어 올리십시오. 균형.
신체의 후방 표면의 집중 견인. 기술 실행 : Dandasana (자세 직원)에 앉으십시오. 바닥에 천골을 끌 수없는 경우 접힌 담요를 엉덩이 아래에 두십시오. 다리를 앞쪽으로 당겨 발 뒤꿈치를 앞으로 밉니다. 왼쪽 엉덩이로 이동하고 오른손을 사용하여 오른쪽 무릎 뼈를 발 뒤꿈치에서 반대 방향으로 움직입니다.
비틀어서 무릎에 머리 포즈. 성능 기술 : 매트 위에 앉아서 다리를 앞으로 뻗어보십시오. 오른쪽 무릎을 구부린 채 바닥에 내려 놓고 오른쪽 발바닥을 왼쪽 허벅지의 안쪽 표면에 맞추십시오. 오른쪽 무릎에 오른손을 얹고 오른쪽 허벅지 옆의 바닥에 오른손을 기울여 오른쪽으로 돌리십시오.
낮은 런지. Vypolneniya 기술 : Adho Mukha Shvanasanu (개 포즈, 얼굴을 아래로)를 입력하십시오. 흡입하면서 오른쪽 다리를 뒤로 젖히십시오. 숨을 내쉴 때 오른쪽 무릎을 코에 조이고 오른발을 손바닥 사이에 두십시오. 뒷발의 무릎을 바닥에 내린다. 당신이 숨을들이 마실 때, 가슴을 천장쪽으로 당기고 팔을 들어 올려서 삼두근을 앞으로 감싼다.
아르 다 챤 드라 사나
포즈 크레센트. 성능 기술 : 오른쪽 다리를 구부린 다음 발 아래의 어깨 아래 바닥에 오른쪽 손바닥을 놓습니다. 숨을 깊이들이 마시고 숨을 내쉴 때 왼쪽 발을 바닥에서 부드럽게 찢어 내고 손가락으로 가리 키십시오. 오른쪽 다리를 천천히 똑바로 세우십시오. 힘과 균형을 느껴보십시오. 왼쪽 허벅지에 손바닥을 남겼다.
자세 확장. 기법 : Tadasana에 서서 (산의 자세). 흡입하는 동안 오른발로 한 걸음 물러서서 45도 각도로 발을 바깥쪽으로 돌립니다. 무릎을 구부리지 마십시오. 숨을 내쉴 때 발이 매트에 닿는 것을 느껴보십시오. 당신이 흡입 할 때, 당신의 근육을 더 활발히 활성화하기 위하여 당신의 손가락을 넓게 퍼지십시오.
포즈 측면 꼬인 각도. 테크닉 : Tadasana (Pose of the Mountain)에 서서 발을 120 센티미터의 거리에 두십시오. 오른쪽 발을 90도 밖으로 돌리고 왼쪽 발을 60도 안쪽으로 돌립니다. 가능한 경우 왼쪽 발 뒤꿈치를 바닥에 눌러 놓고 골반을 오른쪽 다리로 돌립니다.
고무 카사 나
암소 머리의 포즈. 기술 : Dandasana에 앉아 오른쪽 귀를 따라 오른손을 펴고 왼손을 아래쪽으로 내리고 왼쪽으로 가깝게 잡습니다. 왼손을 뒤로 가져 와서 척추의 중간 부분에있는 어깨 뼈 사이의 공간에 손가락이 닿도록하십시오. 오른쪽 팔꿈치를 구부려 왼손 손가락쪽으로 오른손의 손가락을 당깁니다.
포즈를 취하는 독수리. 실행 기법 Tadasana (산의 포즈)에 서십시오. 팔꿈치를 구부린 다음 왼손 위에 오른손을 올려서 교차 시키십시오. 팔꿈치를 함께 누르십시오. 이제 무릎을 깊게 구부리고 등을 똑바로 유지하십시오. 오른쪽 다리에 체중을 전달하십시오. 왼쪽 다리를 들어서 그녀를 묶어 라.
타다 사나
포즈 산. 기법 : 똑바로 서서; 매트의 발 표면을 단단하고 균등하게 누르십시오. 엉덩이 근육을 단단히 조심스럽게 위장을 후퇴시킵니다. 가슴 케이지를 앞으로 밀어주십시오. 원하는 경우 가슴에있는 나마스테에서 손바닥을 접습니다. 처음부터 눈을 가리고 미소를 지어 라. 몸을 긴장시키지 않고 숨을 깊이들이 쉬어 깊게 숨을 쉬어 라.
반전 된 판자를 반올림합니다. 기술 : Dandasana에 앉아, 뒤로 똑바로, 앞으로 확장 다리. 손바닥을 허벅지 옆 바닥에 놓습니다. 어깨를 밖으로 돌리고 어깨 칼날을 아래로 당깁니다. 매트를 손가락으로 눌러주십시오. 손바닥을 움직이지 않고 몸에서 똑같은 힘으로 당기십시오.
포즈 Cows. 기법 : 네 발로 서십시오. 무릎이 엉덩이 관절 바로 아래에 위치하고 손목, 팔꿈치 및 어깨가 한 줄에 수직으로 정렬되어 있는지 확인하십시오. 중립 자세로 머리를 바닥으로 내려다 봅니다. 흡입하여 좌골과 흉곽을 천장까지 들어 올려 위가 바닥으로 가라 앉도록하십시오.
슬레이트를 만듭니다. 공연 기법 : Adho Mukha Shvanasana (개 포즈, 얼굴을 아래로)를 입력하십시오. 흡입하는 동안 어깨가 손목 위의 손목 위에 오도록 몸을 앞으로 움직이십시오. 몸은 바닥과 평행합니다. 몸체쪽으로 팔의 바깥 부분을 조이고 집게 손가락의 바닥을 바닥으로 누릅니다.
춤추는 강아지의 포즈. 실행의 기법 Adho mukh shvanasana에 서십시오. 오른쪽 다리를 가능한 높이 올리고 휘어서 왼쪽 넓적 다리 위로 움직이기 시작하십시오. 오른손을 바닥에서 떼어 내고 오른쪽 발을 등 뒤에서 발끝으로 가라. 가능한 한 머리에서 가슴쪽으로 들어와 오른쪽을 잡아 당겨 머리 뒤로 오른손을 잡으십시오.
현자 카 진디에 전념 한 포즈. I. 성능 기술 : 왼쪽 무릎 아래로 내려 간다. 손가락이 오른쪽을 가리 키도록 왼발을 벌리고 앉으십시오. 무릎 근처의 왼쪽 허벅지 바깥쪽에 오른발을 놓습니다. 오른쪽 무릎은 천장쪽으로 엄밀히 향하게됩니다. 오른쪽 허벅지 뒤쪽의 왼쪽 팔꿈치를 최대한 낮추십시오.
나 타라 자 사나
Nataraja 댄스 킹의 포즈. 기법 : Tadasana에 서서 발을 바닥으로 누릅니다. 체중을 오른발에 옮깁니다. 오른쪽 넓적 다리의 뼈의 머리 부분을 관절로 후퇴시키고 무릎을 조이십시오. 균형 유지에 중점을 둡니다. 포즈를 입력 할 때 균형을 잃으면 멈추고 집중하십시오.
추 튜 탕가 단다 사나
포즈 스틱. 성과 기술 : 위장에 누워 가슴 양쪽에 매트 위에 손바닥을 둡니다. 발가락을 구부리고 허벅지 근육을 조입니다. 허리를 위로 당기고 손바닥을 바닥에서 밀어내어 허리의 근육을 활성화시킵니다. 이 단계에서는 복부 근육 만 바닥에 닿아 야합니다. 이제 복부 근육에 관여하고 매트에서 신체를 완전히 찢습니다.


다음은 중국의 가장 아름다운 고장은 어디에 있는지, 가볼만한 고장은 어디인지 소개하겠습니다. 총적으로 중국의 자연미는 "릉"에 분포되여있습니다. 중국의 지리적특징을 세개 급으로 나눌수 있는데 매개 급의 교차점이 중국에서 자연미경이 가장 풍부하고 많은 지점입니다. 제1급은 해양과 대륙의 교차인데 동남연해의 해안선지점은 틀림없이 자연미경분포가 가장 집중된 곳입니다. 제2급은 우리의 동부평원지대와 중부의 고산, 고원, 분지가 교차되는 지대입니다. 다시말하면 대소흥안령을 따라 진령, 대별산을 거쳐 곧추 남방의 남령에 이르는 이 지대가 미경이 가장 집중된 지대입니다. 제3급은 청장고원과 운귀고원, 황토고원, 사천분지 그리고 신강의 타클라마칸, 타림분지가 교차되는 이 지대도 미경이 집중적으로 분포된 지대입니다. 자연의 미는 차이의 미, 락차의 미가 자연미의 가장 중요한 부분을 구성하기때문입니다.
중국의 가장 아름다운 상봉은 남갸바와봉이라고 해야 할것입니다. 이 산봉을 볼수 있을 때는 이 산봉이 틀림없이 문안에 있을 때입니다. 산봉의 주변은 언제나 검은구름이 덮여있는데 산봉이 드러난 곳만 구름층 중간으로 네모난 문모양의 파란 하늘이 열려있습니다. 이것이 남갸바와봉의 가장 신기하고 아름다운 경치를 이룹니다. 우리는 이것을 남갸바와천당의 문이라고 부릅니다. 그러므로 남갸바와봉을 본 사람은 행운스럽고 아름답다고 합니다. 이런 산봉의 산정은 매우 장려합니다. 산의 아름다움은 높이에 있는것이 아닙니다. 사람처럼 큰것만이 미는 아닙니다. 중국에는 남갸바와봉보다 높은 산이 얼마든지 있습니다. 그럼에도 남갸바와봉을 소개하는것은 남갸바와봉의 위치와 주변환경뿐아니라 남갸바와봉의 산정에서 산밑에까지 한눈에 사계절을 볼수 있기때문입니다. 하루에 사계절을 볼수 있는 행운스러운 유람이 됩니다. 이 고장에서 하루에 사계절의 차이를 경험하면서 한눈에 사계절을 굽어볼 때 산정의 하얀 백설빙천으로부터 산밑의 연기가 모락모락 피여오르고 수풀이 우거진 록음이 사계절의 정취로 안겨올 때 우리는 자연의 미가 주는 그런 진감을 실감하게 됩니다. 자연의 미가 우리에게 주는 가장 중요한것이 진감일진대 이것이 바로 그런 진감입니다.
중국의 가장 아름다운 호수는 청해호입니다. 청해호에는 많은 조도가 있습니다. 청해호는 중국의 발전사상 중요한 지위에 놓여있습니다. 중국의 첫 핵잠수정이 이곳에서 발명되였기때문입니다. 청해호는 우리 나라 핵잠수정의 제작실험기지입니다. 청해호는 그 깊이, 비밀성, 안전성과 그것이 구비한 많은 자연형태가 바다에서 볼수 있는 환경과 류사하기때문에 몇십년간 이 고장은 국가의 중요한 실험기지로 되였습니다. 청해호의 아름다움은 또 5월부터 9월까지 청해호의 주변에 층층이 높이에 따라 계절적으로 피여나는 유채화에 있습니다. "4월이라 마을에는 꽃이 모두 졌는데 산사의 복숭아꽃 이제 피여 한창이네" 이런 승경을 청해호는 남김없이 보여줍니다. 청해호는 호수의 너비, 깊이뿐아니라 주변의 경치와 이런 자연환경의 조화로 하여 매우 아름답습니다.
중국의 가장 아름다운 단하는 이 이름으로 명명한 광동 소관의 단하산입니다. 여기에는 해양의 벽해상전의 이야기의 후속으로 이런 이야기가 깃들어있습니다. 단하산의 발육의 모체는 바다의 갖가지 생물의 사체와 모래흙이 쌓여서 이루어진 탄산칼시움과 탄산염이였는데 한차례의 벽해상전의 이야기를 겪고나서 바다가 륙지로 변할 때 후속의 이런 바람과 물의 작용으로 하여 형태가 각이한 천태만상의 지표형태로 굳어지면서 성보같기도 하고 불탑같기도 하고 또 동굴같기도 한 갖가지 형태로 그야말로 장관을 이룬다는 이야기입니다. 이건 중국이 세계과학에 기여한 중요한 공헌이라고 생각합니다. 도자기를 굽는데 리용하는 고령토처럼 그건 경덕진의 산이름으로 명명한것인데 지금 전세계 과학계의 술어로 되였습니다. 단하산도 마찬가지입니다. 광동의 단하는 세계과학에 커다란 기여를 하였는데 단하란 이 이름도 우리 나라의 지명에서 따온 과학술어입니다. 단하산은 구경할만한 곳입이다.
중국의 가장 아름다운 촌락을 말하라면 사람마다 마음으로, 눈으로 본것이 다를수 있습니다. 그러나 《중국국가지리》에서 추천한 앞의 네개 리념으로 본다면 천서의 단바에 있는 단바장채가 가장 아름답습니다. 우리 중국의 지리학은 풍수술에서 기원되였지만 외국의 지리학, 서방의 지리학은 탐험과 박물학의 전통에서 발단되였습니다. 외국에서 이 과학을 발명한것은 세계를 알고 세계를 탐험하고 토지를 점유하여 자원을 얻고 영예를 얻기 위해서였지만 우리 중국사람들이 이 과학을 발명한것은 화약을 발명한것처럼 우리 먼 선조들은 귀신을 쫓기 위해 화약을 발명했지 싸우기 위해서 발명한것이 아닙니다. 우리 선조들이 지리학을 발명한것도 최초의 목적은 풍수를 강조하기 위해서였습니다. 비록 풍수술의 3분의 1은 거짓과학이고 3분의 1은 미신이였지만 적어도 3분의 1은 과학적이고 재연할수 있는것이였습니다. 그러므로 큰 풍수관념으로 말할 때, 건축과 경관의 관념으로 말할 때 가장 훌륭한 결합을 이룬것이 이런 고장입니다. 우리의 일부 과학자와 전문가들이 현지조사연구를 한 결과 이곳의 매 한치의 땅, 매 하나의 연통, 매 한채의 층집과 매개 방의 설계까지도 당지의 자연환경을 최대한으로 리용하면서도 당지의 자연에 대해서는 풍향이든 물이든 그것에 미치는 위해와 영향은 최소화하였습니다. 이것이 풍수의 본의미입니다. 그러므로 단바장채는 정말 한번 가볼만한 고장입니다.
중국에서 전통문화의 범주에는 빙설원소가 없습니다. 전통문학의 명작과 거작에서 백색의 힘을 제기한것을 보았습니까? 하지만 지금 이 사회에서는 백색의 힘이 우리 사회와 인류에게 매우 중요해졌습니다. 처음에도 말씀드렸지만 우리는 지금 100몫의 물에서 5몫만 리용하고있습니다. 나머지 95몫은 이 고장에 버려진것이 한개 원인이지만 또 빙설이란 백색자체가 지구의 생태평형에 더욱 많은 기능성영향을 미치기때문입니다. 빙설자체가 우리 인류에게 주는 진감영향은 거대합니다. 어느날 쵸그리봉의 K2에 가서 골짜기 량안으로 갈라진 카라쿠룬 큰길을 굽어보고 애급의 금자탑보다도 높고 큰 빙천으로 이루어진 금자탑을 본다면 우리는 자연의 힘이 얼마나 신기하고 위대한지를 알게 될것입니다. 이것이 여러분에게 추천하는 융포빙천입니다. 가장 아름다운 지역도시는 하문의 고랑서입니다.
중국의 가장 아름다운 협곡을 짚으라면 저는 야루짱부협곡이라고 말하고싶습니다. 이 협곡이 기묘하고 장대하고 폭넓기때문만은 아닙니다. 중요한건 이 협곡이 상당한 범위에서 자연환경의 법칙을 개변했기때문입니다. 이 협곡의 존재로 하여 서장이 생겨나고 서장의 강남이 나타났습니다. 서장의 림지, 산남지대에 우리의 강남처럼 풍경이 아름답고 초목이 우거지고 산 좋고 물 좋은 그런 지구가 나타났습니다. 이 지구에는 벼를 재배할수 있는데 생산된 벼는 맛이 좋고 질이 좋아 우리 강남의 벼와 조금도 질이 떨어지지 않을뿐아니라 맛은 오히려 더욱 훌륭합니다. 청장고원으로 하여 중국의 자연환경의 구조가 개변되였는데 중국에 만약 청장고원이 없었다면 상해를 포함한 장강중하류지대가 세계의 같은 위도에 위치한 다른 지대와 마찬가지로 황막한 대사막지대가 되였을것입니다. 이것은 자연지대의 자연법칙입니다. 바로 이 청장고원이 생기면서 서풍의 급류가 파괴되여 그곳이 더욱 메말랐기에 이곳의 수분을 장강중하류지대로 몰아가서 우리의 어미고향이 유지되게 한것입니다. 서장지구도 마찬가지입니다. 서장지구가 곳곳이 황량하고 많은 지방에는 풀도 나지 않지만 야루짱부강 대협곡의 량안만은 나무가 우거진것도 이 협곡의 존재로 하여 인도양의 습기가 깊은 대협곡을 따라 상승하면서 고원의 복부까지 깊이 들어오기때문에 매우 중요한 생물의 유전자창고가 유지된것입니다. 이런 현상은 세계에서도 보기 드문 현상입니다.


1950년 이승만 대통령이 작전통제권(당시 표현은 모든 지휘권)을 유엔군에 넘겼기에 한국은 세계에서 가장 강한 미국과 1대 1로 집단방위체제를 운영하는 기회를 잡았다. 덕분에 한국군은 발전한 미군 시스템을 도입해 빠르게 현대화할 수 있었다. 미군이 오랜 연구 끝에 개발한 안보 체계를 보고 배우며 우리 것으로 만들어 갈 수 있었던 것이다.
한국군은 질적으로나 양적으로 상당히 발전했지만 아직 부족한 점이 많다. 일본이나 영국, 독일처럼 한국보다 훨씬 더 많은 방위비를 지출하는 나라도 미국과 동맹체제를 구축해 부족한 점을 보완한다. 미국 또한 자력만으로는 전세계를 방어할 수 없기에 동맹체제를 통해 패권을 유지하고 있다.
한반도에 평화체제를 확보하기 위해서는 전시작전통제권을 환수하기보다는 차라리 북한을 붕괴시켜 ‘통일 한반도’를 이루는 것이 더 나은 선택일 수 있다. 북한이 붕괴되면 한반도는 전쟁을 할 이유가 없어지기 때문이다.
북대서양조약기구(NATO)를 구성한 유럽국가들은 NATO의 적인 바르샤바조약기구(WTO)가 해체됨으로써 평화를 맞아, 유럽인들에 의한 NATO군 운영 체계를 구축했다. NATO의 사례는 전시 작전통제권은 환수했으나 여전히 적이 남아 있는 불안정한 평화보다는, 적을 없애버림으로써 작전통제권 환수 문제를 논의할 필요가 없는 안정적인 평화를 확보하는 것이 훨씬 더 현명한 선택임을 보여준다.
통일한국은 중국, 러시아 또는 일본과 대립할 수 있다. 러시아와 중국은 북한과는 비교할 수 없는 강력한 핵을 가진 나라이다. 일본은 미국 다음가는 경제대국이다. 이렇게 강한 세 나라 사이에서 안전을 도모하려면 통일한국은 미국과 맺은 유대관계를 유지하는 게 현명하다.
누구나 위급할 때를 대비해 보험을 들어놓는다. 만의 하나 주변국이 한국을 위협할 때를 대비해서라도 전시작전통제권은 그대로 두는 것이 한국에는 유리한 선택이다.
전시작전통제권 환수를 추진하려면 정보자산의 자주화가 선결되어야 한다. 그렇지 못한 상태에서 추진하는 전시작전통제권 환수는 헛된 구호에 지나지 않는다. 노무현 정부는 2008년쯤이면 정보자산의 자주화가 완성될 것으로 보고 그 직후에 전시작전통제권을 환수하겠다고 판단하는 것 같다. 오랫동안 한국군이 갈구해온 정보자산의 자주화는 과연 실현될 수 있는 것일까.
미래전은 네트워크 중심 전쟁
슈퍼 파워 미국은 ‘미래 전쟁은 네트워크 중심 전쟁(NCW·Net Centric Warfare)이 될 것’으로 보고 있다. NCW는 무작정 총포를 쏘아대는 무한(無限) 전쟁을 하는 것이 아니라, 아군을 완벽한 네트워크로 묶어놓고 적의 동태를 상세히 살피며, 한 개 목표는 단 한 발의 사격으로 격파하는 정확한 공격으로 승리를 거두는 전쟁을 뜻한다.
미군은 네트워크 중심 전쟁을 하기 위해 C4I SR PGM을 갖춰야 한다고 보고 있다. C4I SR PGM은 Command Control Communication Computer Intelli-gence(또는 Information) Surveillance Reconnaissance and Precision-Guided-Munition의 머리글자를 딴 것이다. 우리말로 옮기면 ‘지휘 통제 통신 컴퓨터 정보 감시 정찰 정밀유도무기’다.
네트워크 중심 전쟁의 핵심은 C4I이다. C4I는 고성능 컴퓨터(Computer)와 연결된 정교한 통신망(Communication)으로 정보(Information)를 주고받으며, 모든 아군 부대를 완벽하게 지휘(Command)하고 통제(Control)하는 것을 말한다. 한마디로 전체 아군 부대를 네트워크화하는 것이 C4I이다.
자기를 위협하는 적(또는 가상적)에 대해서는 상시적으로 감시하고 필요하면 좀더 정밀한 정찰을 한다. 감시와 정찰을 통해 얻은 정보(또는 첩보)는 통신망을 통해 지휘부와 관련 부대로 보고된다. 정보를 확보한 지휘부는 컴퓨터의 기능을 빌려 아군 부대를 지휘하고 통제하는 명령을 내리니 감시와 정찰도 C4I에 함께 묶여 있는 것이다.
감시를 하는 주 세력은 공군의 전투기나 해군의 군함이다. 전투 장비와 함께 감시 장비를 탑재한 전투기와 군함은 적 주변을 오가며 이상한 행동을 하지 않는지 감시한다. 무인기 같은 정찰자산에도 무기를 탑재한다. 감시와 정찰을 하는 도중 적이 도발할 징후를 보이면, 지휘부는 감시와 정찰자산에 “정밀유도무기를 발사해 격파하라”는 명령을 내린다. 정밀유도무기도 C4I와 연동되는 것이다.


밝은 갈색과 어두운 금발 사이. 온화하면서도 쿨한 그 이중적인 매력에 대하여.
여름을 맞아 헤어 컬러를 밝고 가볍게 바꾸고 싶다면 주목. 올봄 유행했던 와인색 헤어가 좀 덥게 느껴졌는데 반갑게도 아이스 밀크티 컬러가 트렌드에 입성했다. 인스타그램에서 #milkteahair 를 검색하면 쉽게 찾을 수 있는데, 한마디로 밝은 갈색과 어두운 금발 사이라고 볼 수 있다. 밝은 곳에서 보면 차분한 금발처럼 보이고, 어두운 곳에서는 잿빛, 즉 애쉬 그레이 기운이 감돈다. 금발에 도전하고 싶지만 너무 ‘날티’가 흐를까봐 고민인 이들에게 제격이다.
사진/ 인스타그램 @shawn941114, @jean_alvernia, @happygirl_no.1
위와 같이 부드러우면서도 시원한 밀크티 컬러를 얻기 위해서는 안타깝지만 탈색을 감행해야 한다. 1차 탈색을 하면 단무지처럼 샛노란 금발 헤어를 마주하게 되는데, 여기에 조금 어두운 애쉬 그레이 컬러를 끼얹어 노란 기를 잡고, 차분함을 더해주는 방식이다. 만일 홍차보다 우유가 더 많이 들어간 밀크티를 선호한다면 탈색을 두 번 하는 걸 추천한다. 그러면 노란 기가 확실히 빠져 위의 맨 오른쪽 사진처럼 더 크리미한 맛의 ‘아이스 밀크티’ 헤어를 얻을 수 있다.
사진/ 위키미키 최유정 인스타그램
사진/ 블랙핑크 로제 인스타그램
밀크티 헤어는 최근 아이돌 사이에서도 인기다. 위키미키 최유정, 블랙핑크 로제는 밀크티 헤어 변신 후 미모가 한층 살아나는 느낌. 밀크티 컬러 자체가 온화한 웜 톤이면서도 잿빛의 쿨 톤도 포함하고 있어 피부 톤에 크게 구애 받지 않기 때문이다. 흰 피부, 노란 피부, 태닝 피부에 두루 어울리며 ‘색깔’ 자체가 크게 돋보이지 않는 덕분에 자신에게 어울리는 메이크업만 갖춘다면 누구나 ‘인생머리’를 찾을 수 있는 것. 취향에 따라 그러데이션 효과도 낼 수 있다. 따뜻하게 시작해서 밑으로 갈수록 쿨하게 끝낼 수도 있고, 군데군데 우유 같은 블리치 효과를 내도 좋다. 또 밀크티 헤어는 시간이 지날수록 그 당도가 바뀐다. 머리를 감을수록 어두운 갈색과 잿빛이 조금씩 빠지면서 베이스 컬러가 드러나는데, 베이스 컬러가 샛노란 컬러만 아니라면 중간 과정을 지켜보는 일도 꽤 흥미롭다.
사진/ 방탄소년단 트위터


삼성은 총성 없는 전쟁터라고 불리는 무한 경쟁 구도 속에서 기술 선진국 기업들을 잇따라 거꾸러뜨리며 세계적 기업이 됐다. 하지만 삼성도, 창업주 호암(湖巖) 이병철도, 진짜 총알이 오가는 전쟁터에서는 속수무책이었다. 꼭 80년 전인 1938년 대구에서 삼성상회를 연 호암은 창업 1년 만에 조선양조를 인수했고 대구 최고 고액납세자가 됐다. 해방 직후 대구를 방문한 이승만 박사를 대구 유지 자격으로 처음 만났던 호암은 서울에서 한 번 더 이 박사를 만난 뒤 서울행을 결심, 1947년 5월 대구의 사업체는 모두 전문 경영인들에게 맡기고 서울로 사업 근거지를 옮겼다. 그리고 1948년 무역업체인 삼성물산공사를 열었다. 서울행 2년 만에 국내 무역업체 중 순이익 규모 1위가 됐다. 그러나 6'25전쟁이 터졌다. 창고 물건은 약탈됐고, 6'25전쟁 발발 직전 구입한 쉐보레 자동차는 남로당위원장인 박헌영의 차지가 됐다. 알거지가 됐다. 인민군 치하 서울시내에서 죽음의 공포 속에 숨어 살던 호암은 인천상륙작전 직후 서울 수복이 이뤄지면서 천신만고 끝에 피란길에 올랐다. 기댈 곳은 대구뿐. 대구 사업체를 맡겨놨던 전문 경영인들에게 잠시 신세를 지려 했던 호암은 정직한 전문 경영인들 덕분에 사내 유보금 3억원을 건네받았다. 1951년, 이 돈을 들고 부산에서 삼성물산을 다시 세우면서 호암은 재기했다. 호암과 같은 최고 부자의 부(富)조차 한 방에 날려보낼 수 있는 것이 전쟁이다. 이 때문에 대한민국은 전쟁 공포 해소를 위해 끊임없이 북한과의 대화를 시도했다. 하지만 헛방망이질이었다. 6'25전쟁이 끝난 뒤 첫 대화가 이뤄졌던 1971년 이후 지난달 정상회담 직전까지, 무려 657차례의 공식 만남을 가졌지만 결과는 빈 수레였다. 그런데 북한의 젊은 지도자가 나타났고 문재인 대통령과의 정상회담 직후 4'27 판문점 선언을 통해 6'25전쟁의 종전(終戰) 선언을 한다는 합의를 했다. "(무력 사용은) 제 손으로 제 눈을 찌르는 것 아니냐"고 되묻기까지 했다. 칼 마르크스는 "인간이 역사를 만든다"('루이 보나파르트의 브뤼메르 18일')고 했다. 바로 이 사람, 김정은 북한 국무위원장이 전쟁 없는 한반도라는 새 역사를 만들까? 그의 속내는 곧 있을 북미 정상회담에서 미제(美製) 현미경으로 검증될 것이다. 개봉박두다.
"강력부 검사 시절, 깡패 등 강력범들을 워낙 많이 잡아들여 내 신변에 대해 엄청난 위협감을 느끼고 살아왔다. 대규모로 잡아들일 때는 하루에 42명에 대한 구속영장을 집행한 적도 있다. 40여 명을 한꺼번에 붙들기가 어렵다. 한 장소에 모이게 하여 모조리 체포했다. 내 아들이 놀러다녔던 이웃집의 범죄단 두목도 구속시켜 유죄판결을 받아냈다. 이런 과정에서 검사인 나라고 해서 겁이 안 나겠나? 그 이후부터 습관이 생겼다. 집에 들어가기 전에 반드시 사주경계를 하는 것이다. 위협 요인이 없나 살피고, 또 살피면서 살았다." 최근 만났던 홍준표 자유한국당 대표는 이런 말을 했다. 자기 관리에 대한 것이었다. 그는 제1야당 대표가 된 이후에도 집요하게 자신의 뒤를 밟는 시도가 있다고 했다. 경남도지사 시절 자신의 과거를 전방위로 캐고 있다는 것이다. "나는 도지사를 할 때 외부 사람과 점심·저녁밥을 안 먹었다. 낮에 도청 공무원들하고 칼국수·보리밥만 먹고, 저녁에는 집에 가서 아내와 식사했다." 홍 대표는 "내 뒤를 아무리 캐고 다녀도 헛수고일 뿐"이라고 했다. 지난해 대선에서 홍 대표를 큰 표 차로 누르고 청와대로 왔던 문재인 대통령은 취임하자마자 대통령의 사적 생활과 공적 생활을 분리한다는 선언을 했다. 공식 행사를 제외한 가족의 식사 비용, 치약'칫솔 등 사적 비품 구입 등 가족 생활비는 대통령의 월급에서 충당하겠다고 밝힌 것이다. 문 대통령의 지시에 따라 청와대는 관저 가족 식사 등 개인적인 용도로 사용한 비용을 매달 문 대통령의 급여에서 공제하고 있다. 대통령과 가족의 식비·생필품·의복비 등을 대통령 개인에게 청구하는 미국 백악관 시스템이 청와대에도 들어왔다. 이런 가운데 문 대통령이 최근 임명한 김기식 금융감독원장의 이른바 뇌물성 외유 등 각종 논란은 많은 사람들의 고개를 갸우뚱하게 만들고 있다. "'심사하는 기업 돈으로 해외 출장 가서 밥 먹고, 이것이 정당합니까'라고 피감기관을 호통치던 것이 귀에 생생합니다. 그런데 지금 보니 글자 그대로 내로남불입니다." 김 원장을 기억하는 정부기관 관계자는 식사 자리에서 혀를 내둘렀다. 최순실의 국정 농단 사태가 터진 직후 박근혜 전 대통령은 "최순실에 대해 경계의 담장을 높이지 못했다"고 고백했었다. 문재인 정부는 철옹성 같은 지지율 고공행진을 바탕으로 현 정부의 인사는 모두 정의라고 판단하며 부패에 대한 경계의 담을 무너뜨려 버린 것일까? '작전에 실패한 지휘관은 용서받아도, 경계에 실패한 지휘관은 용서받지 못한다.' 김기식 원장 사태를 바라보면서 기자는 이 말이 떠올랐다.
2018-04-13 00:05:41
"첫 번째 걱정은 돈이고요, 두 번째 걱정은 자식, 세 번째 걱정은 건강이랍니다. 마지막이 나라 걱정이라고 하더군요." 오랜 세월동안 정당 생활을 했던 한 지인이 대통령을 가장 가까운 거리에서 모셨던 사람들한테 '확실히' 들은 얘기라며 최근 기자에게 말해준 대통령의 걱정 순서다. 대통령들은 앞의 세 가지 순서로 걱정한 뒤 그다음에 나라 걱정을 했다는 것이다. 물론, 식사 자리에서 좌중의 분위기를 띄우는 용도겠지만 최근 상황을 본다면 충분히 듣는 이들의 귀를 솔깃하게 만들 법한 얘기다. 청와대 주변이든, 여의도 국회 근처든, 식사 자리가 펼쳐질 때마다 정치권 사람들은 사전구속영장이 청구된 이명박 전 대통령 얘기를 한다. 검찰 조사 결과를 보면 이 전 대통령에게는 기자의 지인이 얘기한 '걱정 공식'을 그대로 대입할 수 있다. 110억원대 수뢰 혐의는 돈 걱정에 들어가고, 아들 시형 씨에게 다스를 물려주려 했다는 것이 검찰의 판단인데 이는 자식 걱정에서 비롯된 행동으로 보인다. 이 전 대통령 외에 검찰에 불려갔던 대통령들의 사례를 되짚어보면 노태우 전 대통령도 수천억원대 비자금 조성 의혹을 받은 뒤 뇌물수수 등의 혐의로 구속됐다. 역시 돈 걱정이라는 '대통령 걱정 1차 공식'에 바로 대입된다. 전두환 전 대통령도 뇌물수수 등 혐의가 적용돼 구속됐다. 역시 대통령의 걱정 1차 공식이었다. 현재 구속 수감돼 있는 박근혜 전 대통령 역시 뇌물 혐의 등 '1차 공식'인 돈 문제에 걸려들어 있다. 갑작스러운 서거로 수사가 중단됐지만 노무현 전 대통령도 640만달러 뇌물수수 혐의로 검찰 소환조사를 받은 바 있다. 혐의가 확정되지 않은 사안이지만 그 역시 '걱정 1차 공식'과 관련해 의심을 받았다. 대통령 자신이 사법 처리되지는 않았지만 김영삼·김대중 전 대통령은 임기 말 자식들 걱정에 휩싸여 있었다. 김영삼 전 대통령의 차남이, 김대중 전 대통령의 두 아들도 구속된 바 있다. 대통령의 걱정 두 번째 공식에 해당하는 셈이다. 고대 그리스 정치철학자 아리스토텔레스는 선(善)한 시민을 낳고 양성하는 방법으로 선한 국가를 만드는 것이 정치의 기본 개념이라고 했다. 하지만 우리나라 대통령들은 "정치는 내가 제일"이라며 핏대를 세운 뒤 청와대로 갔지만 선한 시민을 키우기는커녕 스스로가 선한 시민과는 거리가 멀었다. 정치의 개념도 모르는 이들에게 정치를 맡긴 나라. 대한민국은 운전면허증도 없는 사람들에게 나라 운전대를 넘겨준 셈이다. 나라가 이 정도로나마 온전하니, 참으로 놀라울 뿐이다.
2018-03-23 00:05:03
서울에 있다가 주말이면 대구에 올 때마다 매번 돌림노래처럼 듣는 말이 있다. 주로 연세가 지긋한 분들에게 듣는 얘기다. "꼴 보기 싫다!" 문재인 대통령에 대해서 하는 말이다. 청와대에 출입한다는 얘기까지 하면 더 심한 말이 나온다. "왜?"라고 물어보면 이유도 별다른 것이 없다. "그냥, 꼴 보기 싫다"고 한다. 대구경북의 나이 드신 어른들 상당수가 '이렇게' 평가하는 문 대통령이 지난달 28일 대구를 다녀갔다. 2·28민주운동 58주년 기념식 참석차였다. 지난 대선에서 가장 표를 적게 받은 곳이지만 문 대통령은 이날 '대구 정신'을 강조하며 대구경북(TK)을 한껏 치켜세웠다. 현장 분위기도 좋았다. 몸 낮춰 인사하기, 함박웃음 지으며 사진 함께 찍기 등 문 대통령의 '탁월한 개인기'가 이날도 어김없이 발휘됐다. 자유한국당이 '쇼통'이라고 몰아세우지만 문 대통령이 가는 현장에서는 연예인 방문이 연상될만한 풍경이 펼쳐진다. 지난해 11월 포항 방문 때는 물론, 지난달 28일의 대구도 크게 다르지는 않았다. 문 대통령은 대구를 방문한 자리에서 "(TK는) 독립운동가를 가장 많이 배출했다. 독재시대에도 저항의 중심지였다"고 강조했다. "TK는 보수의 중심이 아니다." "2·28민주운동 등 자랑스러운 정신을 가진 TK가 왜 자유한국당 근거지가 되어야 하느냐." 문 대통령 '웅변'에는 이런 메시지가 실려 있는 것 같았다. 문 대통령이 대구에 오기까지에는 꽤 오랜 시간이 걸렸다. 취임 후 9개월여 만이다. 지난해 11월 강진 피해를 입은 포항을 찾아갔을 때 문 대통령은 대구에 올 계획도 잡았었다. 하지만 여러 가지 이유가 걸려 대구 방문은 취소됐다. "문 대통령이 대구는 왜 안 오지"라는 말이 나올 때마다 TK 홀대론도 큰 목소리가 됐다. "절대 아닙니다." 청와대에 근무하는 지역 출신들을 만나면 이런 얘기를 이구동성으로 한다. TK 홀대론에 대한 대답이다. 청와대 경제 라인은 전부 TK 출신이라는 말도 덧붙여진다. 하지만 문 대통령의 이번 대구 방문 때 경제 현장 방문이 빠졌다. 대구시와 청와대는 이 부분에 대해 오랫동안 조율해왔다. 대구 정신도 중요하지만 대구의 입장에서는 '대구 먹거리'가 더 간절하기에 정부 지원과 직결될만한 경제 현장에 대한 대통령의 방문이 꼭 필요했다. 청와대의 결심이 모든 중앙부처의 결정을 좌지우지하는 한국적 상황에서 대통령에게 '큰 인상'을 남기는 것은 더할 나위 없이 중요하다. 오랜 시간이 걸려 성사된 문 대통령의 대구 방문이 아쉬움을 남기는 이유다.
"나는 요즘 청년들의 상황이 그 정도로 심각한 줄은 몰랐다." 지난 주말 대구에서 지인들과 만났을 때 사업을 하는 선배는 내게 이렇게 운을 뗐다. 대중목욕탕에서 청년 2명이 나눈 말을 듣고 충격을 받았다는 얘기였다. "주머니 사정은 뻔한데 돈이 들어가니까 연애를 못한다고 하더구먼. 남자로서의 욕구는 성(性)을 사는 것으로 풀면 연애 비용보다 훨씬 저렴하다면서 이렇게 살면 된다고 서로 맞장구를 쳐. 얘기를 들을 때는 '한심한 놈들'이라고 흘려버렸지만 집으로 돌아오는 길에 곰곰이 생각해보니 '신문에 나오는 청년들의 절망이 현실이었구나'라는 생각이 들었어." 선배는 이런 청년들이 한심스럽기도 하지만 그런 청년들의 생각을 만들어내는 사회적 환경이 안타깝다고 했다. 또 다른 자리에서 만난 한 차부품업체 대표는 "정말 걱정이 많다"고 했다. 중국 등지에서 현대기아차의 성장세가 확 꺾인데다 새 정부 출범 이후 최저임금 인상에다 근로시간 단축 계획까지 잇따라 나오면서 직원을 더 줄여야 하는 형편이라는 것이다. 예전 같으면 있을 수 없는 일인데 채산성이 안 맞아 역내 차부품업체 중에는 아이템을 반납하고 일을 접어버리는 사태까지 일어나고 있다고 그는 전했다. 그는 지금 상황에서 살아남으려면 최대한의 자동화를 통해 최소 인원만 데리고 공장을 꾸려갈 수밖에 없다고 했다. 기계가 전공인 그는 모든 역량을 자동화에 쏟아부어 직원 줄이기를 통한 인건비 절감에 매진하고 있다는 것이다. 문재인 대통령은 지난달 25일 청와대에서 열린 청년 일자리 점검회의 모두 발언을 통해 정부 부처를 향해 쓴소리를 쏟아냈다. "청년 일자리 정책과 관련해 각 부처가 문제 해결에 정책의 최우선 순위를 두고 있는 것으로 보이지 않는다." 점잖은 문 대통령이지만 이날은 핏대를 세웠다. 하지만 기자가 대구에서 확인한 것처럼 문재인 정부가 추진하는 최저임금 인상·근로시간 단축 정책은 "반드시 직원을 줄여야 살아남을 수 있다"는 신호를 산업현장에 끊임없이 던지고 있다. 돈을 쓰기만 하는 조직인 정부 부문과 달리 돈을 벌어야 생존할 수 있는 계산 빠른 민간 부문은 이런 신호에 지극히 민감하다. 일자리를 만들어야 한다고 하지만 결국 문재인 정부의 정책은 거꾸로 일자리를 자꾸만 줄이라는 신호를 민간 부문으로 날리고 있다. 문 대통령은 지난달 30일 청와대 장'차관 워크숍에서 "장·차관들이 바라봐야 할 대상은 대통령이 아니라 국민"이라고 했다. 문 대통령의 말이 진심이라면 장'차관들이 정부의 핵심 정책 기조를 바꾸는 용기를 내야 한다. 국민을 위해서니까.


만성염증이 생기는 이유를 확인해보세요 오래 앉아있는 생활방식을 고수하거나 과도한 스트레스, 수면부족은 몸에 만성염증을 일으킬 수 있습니다. 그리고 이것이 다양한 질병의 원인이 되어 건강을 해칠 수 있으니 이에 대한 정보를 확인해둬야 건강을 지킬 수 있습니다. 먼저 포화지방, 트랜스지방, 정제된 설탕이 많은 식습관은 간에 독성 성분을 가져다줘서 염... 2018-10-12
피부 세포를 재생하는 방법을 확인해봐요 사람은 누구나 나이를 먹기때문에 점점 늙어가는 모습을 보게됩니다. 할 수 있다면 젊은 모습을 유지하고 싶지만 시간의 흐름을 막는 것은 자연의 이치를 거스르는 일이므로 불가능한 일입니다. 그렇지만 막연히 늙어가는걸 지켜보고만 있으라는 말은 아닙니다. 본인이 피부를 가꾸는 노력에 따라 노화를 어느정도 막을 수 ... 2018-10-09
서목태라는 식품을 알아두는 것이 정말로 좋아요 블랙푸드는 사람들에게 폴리페놀과 안토시아닌 등이 풍부해서 건강에 좋은 식품으로 알려져 있습니다. 먼저 폴리페놀은 그동안 진행된 여러 연구를 통해 항산화성분과 항암 등에 아주 탁월한 효능이 있는 것으로 알려졌습니다. 또한 안토시아닌도 이와 같은 효능을 자랑하고 있는데 이 두가지 성분을 많이 함유하고 있는 식... 2018-10-04
피곤하고 무거운 아침을 극복하는 방법을 참고하세요 아침에 제일 힘든 순간은 출근이나 등교를 하기위해 침대에서 일어나는 일입니다. 그래서 잘 일어나지 못하는 사람은 스마트폰 알람을 10분에서 5분 단위로 여러개 맞춰두는게 이런 행동은 오히려 피로감을 줄 수 있습니다. 그리고 몸 속에 수분수치가 정상범주에서 1.5% 정도 잃은 경미한 탈수 상태에서도 기분이 저하되거... 2018-09-21
불안감을 더욱 악화시킬 수 있는 습관에는 무엇이 있는지 알아두세요 습관은 한 번 고착화되면 고치는 것이 상당히 어렵습니다. 그리고 좋은습관은 길들이기가 힘들고 나쁜습관은 좀처럼 깨는 것이 어렵습니다. 이런 이야기를 하는 이유는 성장하면서 삶의 스트레스를 느끼기 시작할 때 어떤 행동과 습관 등에 의존하는 일이 많기 때문입니다. 이렇게 습관에 의존하면 삶은 편안해지지만 종종 ... 2018-09-20


크리스마스 트리는 언제 만들어서 언제까지 전시해야 하는 것일까요? 일손과 재정적 여유가 있는 교회는 찬바람이 불면 설치해서 1월이 다가도록 전시하는 곳도 있고 어려운 교회는 성탄에 가까워서야 겨우 설치하는 곳도 있습니다. 백화점은 한 술 더 떠 가을부터 1년 내내 설치해 놓는 곳도 있습니다. 성탄이나 예수님이나 구원이니 그런 단어는 관심 없고 오로지 매출만 신경쓰는 이들이 예수님과 성탄을 그렇게 상업적으로 이용하는 모습을 보며 쓴웃음을 짓기도 합니다.
외국에서는 크리스마스 트리를 장식한 교회는 별로 없습니다. 있다 해도 최소한의 장식만 하고 대부분은 가정집에 크리스마스 트리를 장식합니다. 이유인 즉 성탄절이 돼서 돌아오는 사람들을 빛으로 인도하기 위함이라네요. 그리고 트리도 최소한 성탄 전부터 공현절 까지는 장식하고 있어야 한답니다.
성탄, 임마누엘 하느님 즉 우리에게 오신 하느님, 또는 우리와 함께 계신 하느님이 성탄의 은혜라면 공현은 우리에게 나타나신 또는 보여주시는 하느님을 기념합니다. 하느님이 우리에게 오셨어도 우리가 그 분을 알아보기는 쉽지 않다는 의미로 들립니다. 하느님이 우리와 함께 계신다 해도 우리가 그 분을 느끼며 살기란 쉽지 않다는 의미가 읽힙니다. 여기에 우리 신앙의 딜레마가 있는 듯합니다. 하느님이 우리에게 오시어 우리와 함께 계시는데, 왜 우리의 모습은 요 모양 요 꼴로 달라진 것이 없는지, 왜 우리의 생활 속에서 주님을 경험하기가 이리 어려운지 하는 회의를 한 두 번 안해 본 분은 거의 없을 겁니다,
임마누엘과 성탄으로 다 이루었지만 또 다 이루어지지 않은 것도 있습니다. 마치 일본이 항복했다 해도 우리나라가 광복을 이루고 나라를 새로 일구는 것은 다른 문제인 것 과 비슷할 수 있습니다. 문제는 우리 곁에 계셔서 우리와 함께 하시는 하느님을 알아보고 느끼는 일은 우리의 노력만으로는 되지 않는다는 것입니다. 하느님 편에서 주도적으로 우리에게 드러내시고 느끼게 해 주셔야 그 것이 가능하다는 것입니다. 그것을 교회는 “은혜” 라고 부릅니다. 우리의 수고나 노력이 아니고 하느님의 조건 없는 사랑으로 부어주시는 은혜!
동방박사도 별을 보고 그 먼 길을 왔지만, 정작 주님이 계신 곳은 알지 못합니다. 반면, 목자들에게는 성탄의 소식이 전해지며 그분을 알아보는 표식을 알려 줍니다. 그렇지 않으면 박사들처럼 엉뚱한 곳을 헤매다 대형 사고를 칠 수 있습니다. 그러므로 우리가 주님을 발견하고 경험하게 되는 것은 우리가 잘나거나 믿음이 좋아서가 아니라 하느님께서 베풀어 주시는 은혜입니다. 궁전을 나선 박사들이 그 별을 다시 발견하고 기뻐하며 구유에 누우신 주님을 보고 엎드려 경배하며 봉헌을 드린 것처럼 공현 또한 우리에게 기쁨이며 감사와 경배의 이유입니다.


등록금 동결 7년의 그늘로 우리나라 모든 대학들이 돈가뭄에 시달리고 있다. 이번에 출범한 문재인 정부는 아예 반값등록금정책의 확대 및 전면화를 추진하고 있다. 그로 인해 우리 대학생들은 더욱 더 콩나물교실에서 고통 받게 되었고, 학문후속세대는 일자리를 잡지 못해 허덕이게 되었다. 교수들도 별다른 인센티브가 없다보니 교육과 연구에 의욕을 상실한 채 정부가 제공하는 각종 지원사업을 따내기 위한 서류작업에 더 많은 신경을 쓰게 돼버렸다.
약간 과격한 상상력을 발휘해본다면, 우리 정부가 이렇게 계속해서 대학등록금 동결 및 대학규제정책을 강화하고 있는 이유는, "어차피 우리나라 대학들의 교육퀄리티는 낮을 수밖에 없고, 우리나라 대학들의 자율적 개혁의 가능성은 낮을 수밖에 없다" "어차피 우리나라에서 대학들의 존재는 국가의 대외경쟁력에 별 도움이 되지 않는다"는 인식에 있지 않은가 생각된다. 어차피 대학등록금이 높건 낮건 간에 대학교육의 퀄리티는 큰 차이가 나지 않을테고 이런 식으로 대학이 좀비(zombi)화되더라도 나라 전체에 큰 영향은 없을테니, 일단 가계부담이라도 줄이기 위해 등록금을 낮추자고 하는 것이다. 이러한 국가의 정책에 국민 대다수가 환호하는 이유도 아마 거기에 있지 않을까 생각한다.
그래서 말인데, 정부가 정말로 그렇게 생각한다면, 차라리 이번 기회에 국가가 대학에 대한 모든 특혜와 지원을 다 없애버리는 게 어떨까 하는 생각이 든다. 대학에 대한 모든 재정지원을 중단하고, 공무원이나 공기업직원, 전문직(변호사, 의사 포함)을 채용할 때 대학졸업자격(또는 대학원졸업자격)을 절대 요구하지 못하게 규제하는 것이다.
어차피 우리나라 대학들은 유럽과 달리 사회적 약자들에게도 평등한 교육의 기회를 제공하기 위해 설립된 곳이 아니었다. 그보다는 공급규제를 통한 인위적 희소성의 특혜와 편파적 보조금의 특혜를 통해 소수의 엘리트들에게 특권을 마련해주고 그로써 국가엘리트들을 선발하기 위해 설립된 곳이었다. 현대 복지국가의 정신에 의해 설립되었다기보다는, 근대화 과정에서 정부가 주도하고 민간이 호응하는 부국강병주의 및 엘리트중심주의에 의해 설립된 곳이라는 얘기이다.
초기에는 물론 엘리트교육 자체도 국가가 어느 정도는 장려할 필요가 있었다. 게다가 독재정권기에는 대학이 비판적 지성의 요람으로 기능했던 이상, 교육내용과 학생지도를 통제하기 위해서라도 대학에 당근과 채찍을 정부가 어느 정도 내밀 필요가 있었다. 그러나 오늘날에는 대학졸업자의 숫자가 너무 많아져 사회적으로 문제가 되고 있을 뿐 아니라, 어차피 민주화된 세상이라 대학이 더 이상 비판적 지성의 보루 역할을 하지도 않게 되었다. 오늘날의 대학은 사실상 교육소비자인 학생 각 개인에게 귀속되는 사적 교육서비스를 제공하는 데 충실한 존재일 뿐이며, 이러한 점에서 대학은 국공립이든 사립이든 사실상 사기업이나 마찬가지가 되어버렸다. 이 상황에서는 국가가 대학을 지원할 명분이 아직도 존재하는지 의문이라고 할 수 있다.
마침 오늘날에는 국가경쟁력의 핵심이 대학경쟁이 아니라 자본경쟁으로 옮겨가고 있다. 우리나라의 경우 국가규제로 인하여 대학이 더 이상 자본을 키울 수가 없는 상황이므로, 국가경쟁력을 좌지우지할 엘리트들은 이제 더 이상 대학에서 양성되지 않고 있고, 오히려 기업 또는 정부연구소에서 길러지고 있다. 다시 말해 오늘날 대한민국의 대학은, 규제의 틀에 가로막혀 있어서든, 교수들의 철밥통때문이든 어떻든, 사실상 국가경쟁력에 큰 보탬이 되지 않고 있고, 학생들의 취업이나 경제적 이익에도 큰 도움이 되지 않고 있다는 것이다.
물론 이에 대해 정부는 교수들의 무사안일을 탓하고 있고, 교수들은 정부의 지나친 간섭을 탓하고 있다. 그러니 정부는 대학들에게 각자도생하라고 하고, 그 대신에 등록금은 전면 자율화하며, 입시요강 및 교육내용, 교수임면 및 교수연봉도 전부 대학 마음대로 하라고 할 필요가 있다. 자립과 자율을 보장하는 대신, 찬바람 부는 경쟁의 벌판에 대학을 내몰고, 경쟁력 있는 대학은 알아서 자생하되, 경쟁력 없는 대학은 망하라고 말할 수 있어야 한다는 것이다. (특히 입시정책을 자율화할 경우 정부는 앞으로 대학입시정책때문에 욕을 먹을 필요가 없어지니 아주 큰 짐을 덜 수 있게 된다.)
만약 그렇게 하지 않을 것이라면, 차라리 모든 대학을 국유화해버리는 것도 좋을 것이라고 생각한다. 어차피 "지원하되 간섭하지 않는다"는 유럽 국립대학의 모델을 우리나라에 적용하지는 않으려 하실테니, 대학에서 자율권을 완전히 박탈해버리시고, 앞으로는 아예 노골적으로 정부 관료의 입맛에 따라 연구 교육의 하청을 내려보내주시는 대신, 대학재정을 국고로 완벽하게 보전해주시라고 건의 드리고 싶다. 그 대신 모든 대학의 입학장벽은 선진국 수준으로 낮추고, 등록금은 무료로 해야만 할 것이다. 졸업을 어렵게 하는 대신, 입학은 누구나 마음대로 할 수 있게 해야만, 현대 복지국가의 관념에서 볼 때 대학을 국유화하는 취지가 달성될 것이기 때문이다.
만약 그렇지 않고 국공립대학과 사립대학을 지금처럼 계속 구분하여 존치시킬 생각이라면, 국공립대학은 국공립대학답게, 사립대학은 사립대학답게 만드는 것도 방법이 될 수 있을 거라 생각한다. 국공립대학은 누구나 돈 걱정 없이 입학할 수 있도록, 입학을 거의 완전히 자유롭게 하고, 그 대신 졸업을 입학생 대비 20~30% 정도로 엄격하게 규제하며, 등록금은 무료로 하고, 시설은 매우 검소하게 유지시킬 필요가 있다. 반면 사립대학은 등록금을 자유롭게 하고, 입학생도 자유롭게 뽑고, 교육내용도 자유롭게 정하고, 교수의 해고도 자유롭게 하고, 교수 연봉도 자유롭게 정하도록 해야 한다. 이렇게 할 경우 서민들에게 교육의 기회도 제공하면서, 대학의 자율적 공간도 확보할 수 있고, 교육수요자들에게 다양한 선택의 기회도 제공하는 등의 좋은 결과를 가져올 수 있을 거라 생각한다.
그런데 이것도 저것도 아니고, 공립이든 사립이든 간에 대학에 엄청난 간섭과 규제를 가하면서, 어마어마한 관료주의로 교수들에게 지루한 서류작업을 무지막지하게 강요하고, 고비용 저효율의 꼭두각시 체제를 지금처럼 계속 유지하는 것이라면, 이것은 확실히 문제가 있다고 생각한다. 산술적으로 대학졸업자의 취업률이 절반도 나올 수 없는 현 상황에서, 학생들에게 질나쁜 대학교육을 제공할 수밖에 없게끔 대학들을 억누르고, 그 대가로 반값이든 뭐든 학생들에게서 등록금을 걷도록 하는 것도 문제가 있다고 생각한다. 반값등록금이니 국가장학금이니 프라임사업이니 코어사업이니 대학특성화사업이니 뭐니 잔뜩 추진하지만, 아무도 그 결과에 대해 만족하지 못하는 현 상황에 대해 답답한 마음이 들어서 해보는 말이다.
참고 링크: http://news.hankyung.com/society/2017/06/06/2017060654881
http://news.hankyung.com/society/2017/06/06/2017060655591
http://news.hankyung.com/society/2017/06/07/201706076802g
혹시나 제 글에 대한 댓글이나 달았나 하고 진짜 우연히 들어왔습니다. 여전히 방문객과의 소통은 회피하고, 자기 편협한 주장만 일방적으로 늘어놓으셨군요. 이번에도 주인장의 글을 읽고 또 한번 어이가 없어서 웃었습니다. 딱 보니 신자유주의 사상에 완전히 매몰된 인간이 분명하군요. 그런데도 자기는 적자생존의 시장경쟁에서 살아남은, 무적의 강자라는 환상에 빠져서 이런 글을 쓰시다니 그 우매함에 코웃음을 금할 수가 없습니다. 외람되지만 솔직히 주인장은 대학교육의 공공성에 대해서 한번이라도 고민해본 적이 있습니까? 대학 상아탑에 의해 보호받는 비판적 지성의 사회적 책임에 대해 평생 글 한 줄이라도 읽어본 적이 없는 분입니까? 주인장의 천박한 상업주의적 편견에 어이가 없어서 드리는 질문입니다.
등록금 동결 및 반값등록금정책으로 인해 교수 월급이 7년 동안 오르지 않아 주인장은 아주 불만이 많았던 것 같습니다. 우리나라 대학생들이 요즘 콩나물 교실에서 고통 받게 되었고, 학문후속세대가 일자리를 잡지 못해 허덕이게 된 것이 모두 등록금 동결때문이라고 주장하신 걸 보니 말이지요. 혹시 주인장은 그동안 추진되었던 등록금 동결 및 반값등록금정책의 취지가 어디에 있었는지 아십니까? 그동안 추진되었던 등록금 동결 및 반값등록금정책의 취지는 대학교육의 질을 떨어뜨리라는 데 있지 않았습니다. 그동안 말도 안 되는 고임금으로 배를 뚜들겨 왔던 대학교수들의 월급을 반토막으로 줄이라는 것. 그동안 사학재단들이 말도 안 되게 쌓아올렸던 대학적립금을 과감하게 풀어서 학생들에게 모두 돌려주라는 취지에서 추진하였던 것이 등록금 동결 및 반값등록금정책이었습니다. 그러니까 우리나라 대학생들이 요즘 콩나물 교실에서 고통 받고 있고, 학문후속세대가 일자리를 잡지 못해 허덕이고 있는 원인은 모두 우리나라 대학교수들이 아직도 말도 안 되는 고임금을 받는다는 데 있는 것이지, 등록금 동결에 있는 게 아니라는 말씀입니다. 제 말씀이 무슨 말씀인지 아시겠습니까?
정부의 지나친 간섭때문에 우리나라 대학교육의 경쟁력이 떨어진다는 귀신 씨나락 까먹는 소리를 늘어놓으셨군요. 제가 한 가지 묻겠습니다. 우리나라 대학교수들이 어디 정부의 간섭 없이 자율적으로 연구를 잘 할 만한 인간들입니까? 정부가 간섭하지 않으면 자기 월급이나 처올리고, 제자들이나 등처먹고, 정치판이나 기웃거리고, 재벌의 나팔수 노릇이나 해대는 게 우리나라 대학교수란 인간들 아닙니까? 등록금을 전면 자율화하라고요? 등록금 자율화하면 서울 연고대부터 시작해서 서성한 중경외시 건동홍숙 국숭세단 광명상가에 이르기까지 모든 대학들이 한 학기 등록금을 2천만 원, 3천만 원에 1억 원으로 올리고도 남을 것입니다. 그런데도 등록금을 전면 자율화하라고 합니까? 그로 인해 등골이 휠 학부모들과 대학생들의 처지는 생각지도 않는다는 말입니까?
가장 기가 막혔던 말은 "어차피 민주화된 세상이라 대학이 더 이상 비판적 지성의 보루 역할을 할 필요도 없게 되었다"는 말이었습니다. 흐하하... 어차피 민주화된 세상? 박근혜가 국정농단을 하고 문화예술계 인사들에 대한 블랙리스트가 적폐세력들 사이에서 나돌던 것이 불과 몇 달 전까지였습니다. 그런데도 어차피 민주화된 세상? 한마디로 경고하는데 제발 이딴 소리는 그만 두시기 바라겠습니다. 우리 사회는 아직 민주화가 이룩된 것도 아닐뿐더러, 독재잔당보다도 더 무시무시한 신자유주의의 광풍과 재벌들의 권력, 그리고 고삐풀린 시장경쟁의 횡포와 천박한 상업주의로 인해 더더욱 황폐화되고 있는 것이 현실입니다. 이런 때일수록 대학은 진보세력과 비판적 지성들의 보루가 되어야 합니다. 사회적 활동가들의 양성소가 되어야 하며, 진보개혁적 지성의 요람이 되어야 한다 이 말입니다.
"오늘날의 대학은 사실상 교육소비자인 학생 각 개인에게 귀속되는 사적 교육서비스를 제공하는 데 충실하면 될 뿐이며, 이러한 점에서 대학은 국공립이든 사립이든 사실상 사기업이나 마찬가지가 됐다고 할 수 있다"는 말도 어이가 없었습니다. 대학이 사기업이나 마찬가지다? 혹시 대학교육은 공공재란 말도 못 들어봤습니까? 대학은 비영리기관이란 말도 못 들어봤습니까? 대학교육은 상품이 아니다 라는 말도 못 들어봤습니까? 대학교육은 영리적 돈벌이 수단이 아닙니다. 대학교육은 공공적 행정행위입니다. 사회적, 비영리적, 연대적 활동으로서 무상을 본질로 해야 하는 것입니다. 대학교육은 원래 비용과 산출이라는 금전적 논리로 계산되어서는 안 됩니다. 그에 관한 부담은 국가 및 사회의 공동 부담으로 해결되어야 하며, 사적으로 부담이 되도록 해서는 안 된다는 것입니다. 그러니까 국공립 소속이든 사립 소속이든 모든 대학교수는 공무원이고 사회적 인간이어야 합니다. 자본과 기업의 논리로 대학과 교육과 대학구성원들의 존재를 재단해서는 안 됩니다. 돈을 좋아하거나 돈벌이를 하려는 자는 대학 근처에 발도 디뎌서는 안 됩니다. 이번에 문재인 대통령님에 의해 공정거래위원장으로 지명되신 한성대학교 김상조 교수님처럼, 평생 낡은 가방만 매고 다니며 대중교통만 이용하고 우리 사회 맨밑바닥의 민중들과 함께 호흡한다는 마음가짐으로 교육과 사회운동에 헌신해야 합니다.
"오늘날에는 국가경쟁력의 핵심이 대학경쟁이 아니라 자본경쟁으로 옮겨가고 있다"는 말도 정말 웃겼습니다. 국가경쟁력의 핵심이 자본경쟁? 아니 자본의 힘을 오히려 꺾어 눌러야만 국가경쟁력이 더 올라가는 거 아닙니까? 국가가 곧 자본? 아니 국가와 자본을 똑같이 등치한다는 게 말이나 되는 소리입니까? 우리나라의 경우 국가규제로 인하여 대학이 더 이상 자본을 키울 수가 없는 상황? 아니 대학이 왜 자본이 되어야 합니까? 대학은 오히려 자본으로부터 가장 자유로워야 하는 곳이 아닙니까? 국가경쟁력을 좌지우지할 엘리트들은 이제 더 이상 대학에서 양성되지 않고 있고, 오히려 기업 또는 정부연구소에서 길러지고 있다? 아니 국가경쟁력을 좌지우지할 엘리트들이 왜 자본의 논리에 따라 양성되어야 합니까? 국가경쟁력을 좌지우지할 엘리트들일수록 대학에서 공공성을 함양해야 하고, 비판정신, 희생정신, 공동체정신과 사회적 책임감을 함양해야 하는 것 아닙니까? 이런 걸 보면 결국 주인장은 대학을 돈의 노예, 자본의 노예로 만들어야 한다고 주장하는 것이 아닙니까?
똑똑히 들어두십시오. 주인장은 어떤 인간인가 하면, 자본주의와 신자유주의의 독극물에 100% 철저하게 오염된, 더러운 매판적 지성의 소유자에 불과한 인간입니다. 대학교수? 주인장이란 인간에게는 대학교수라는 직함 자체가 아깝습니다. 저기 남대문시장 좌판에서 손바닥이나 치면서 하루 종일 호객행위나 하고 있는 야바위꾼 장삿꾼이나 하면 딱 알맞을 인간이 바로 주인장 같은 인간입니다. 이 홈페이지에다가 교육에 관해 그동안 수많은 개소리들을 늘어놓았던데, 모든 글들이 하나같이 주인장의 천박한 본성을 드러내주고 있습니다. 대체 무슨 정신으로 이 세상을 살아갑니까? 본인이 정말 교육자로서의 자격이 있다고 생각하는 겁니까? 자본주의와 신자유주의의 독극물에 100% 오염된, 주인장의 쓰레기 같은 뇌를, 알콜로 소독하든, 식염수로 씻어내든 좀 깨끗이 해주기 바라겠습니다. 주인장의 제자들 앞에서 제발 부끄러운 줄 알고, 양심이 조금이나마 있으면 부디 지금이라도 대학에서 떠나주기를 바라겠습니다.
DNz님 말씀에 100% 동의합니다. 우리나라 대학교수들과 대학이사장들이 어떤 인간들인지 뻔히 아는데 등록금 자율화란 말도 안 되죠. 대학은 전부 국유화를 해야 됩니다.


한눈에 보는 씨 앤 소울 비치사이드 아파트먼트
매력적인 마가렛 강에 있는 본 숙소(씨 앤 소울 비치사이드 아파트먼트)는 마가렛 리버의 관광, 레스토랑, 해변 중심지에서 전망 좋은 위치를 자랑합니다. 이 곳에서 생동감 넘치는 도시의 많은 것을 최대로 즐길 수 있습니다. 본 숙소는 Surfers Point, 사나두 위너리, 네이처 리저브 No. 8431 등과 같은 도시의 많은 명소로부터 매우 가까운 거리에 있어 편안한 휴식을 취할 수 있는 장소가 됩니다.
본 숙소(씨 앤 소울 비치사이드 아파트먼트)는 피곤하고 지친 여행자들을 기운 나게 하기 위한 우수한 서비스와 모든 필수 시설을 제공합니다. 숙소 편의/부대 시설에는 Wi-Fi (공공 장소), 주차장, 반려동물 동반가능 등이 있습니다.


이글스는 구단은 "김성근 감독이 21일 홈경기 종료 후 구단과 코칭스태프 측에 사의를 표명했다"고 23일 밝혔다. 김 감독은 31개월 동안 독수리 둥지에서 잡았던 지휘봉을 놓게 됐다.
3년 임기를 채우지 못하고 마지막 시즌에 중도하차한 김 감독의 이렇게 세 단계의 굴곡을 겪었다.
김성근 감독. [사진=뉴시스]
부임 첫해인 2015년은 그야말로 신드롬을 일으켰다. 이른바 '마리한화' 열풍이었다. 2007년 포스트시즌에 나가본 이후 한 번도 가을야구 초대장을 받지 못하고 꼴찌에 떨어져 있던 한화의 선택은 김성근. '보살팬'으로 불리는 열성팬들은 1위 시위까지 벌이며 독립야구단 고양이글스을 이끌면서도 권토중래를 꾀했던 노감독의 한밭벌 입성을 촉구했다. 그 열망대로 한화 김승연 회장은 2014년 10월 이글스 10대 사령탑으로 그를 앉혔다.
'통큰' 지원도 따랐다. 거액을 투자해 FA(자유계약선수) 대어인 권혁, 배영수, 송은범을 영입했다. 내부 FA 김태균, 조인성도 붙들었다. 김 감독은 훈련 집중하는 열정으로 선수단을 결집시키면서 한화그룹의 모토인 '불꽃'처럼 페넌트레이스서 돌풍을 일으켰다. 첫 시즌을 6위로 연착륙했다. FA 정우람, 심우창을 더 데려오면서 지난해 약진을 노렸다.
하지만 지난 시즌 투수진이 무너진 게 혼돈을 가져온 결정타가 됐다. 김 감독은 스트레스가 겹치면서 지난해 5월 디스크 수술까지 받아야 했다. 마운드 자원이 바닥난 가운데 선발야구를 포기하고 투수 전원 가동체제를 가동했다. '퀵 후크'로 한 경기 한 경기를 막다보니 투수들의 혹사논란이 불거졌다.
끝내 반등은 없었다. 시즌을 7위로 마감했다. 그 과정에서 팬들은 김 감독의 퇴진을 요구하는 목소리가 높아졌다.
늘 준비돼 있어야 하고 훈련으로 경기력을 유지해야 한다는 지론 하나로 야구인생을 살아온 김 감독은 '훈련 지상론자'. 언제든 선수단이 흐트러지면 특타를 마다하지 않았던 그 철학 때문에 혹사논란을 넘어 미래를 키우지 못한다는 비판에서 자유롭지 못했던 것이다. 이글스 팬들은 '미래가 없다'는 것이 불안했고, 김 감독은 하루하루에 충실하지 못한 게 아쉬워했던 데서 서로 공감대로 맞물리지 못했으니 퇴진론이 불거진 것이다.
그래도 구단은 남은 임기를 보장했다. 단서는 감독 출신인 박종훈 단장 체제를 도입해 1,2군 분리운영이었다. 1군 현장만 김 감독이 전담하고 2군을 포함해 육성, 스카우트 파트는 박 단장이 총괄하는 동거체제였는데 그 실험은 뜻대로 굴러가지 못했다.
스프링캠프에서부터 감독과 단장의 갈등설이 흘러나오며서 급기야 지난달 퓨처스리그 투수들을 둘러싼 대립양상으로 치달았다. 그 사실이 언론에 보도되면서 대립 후유증은 선수단 분위기에 악영향을 미쳤고, 성적은 하위권을 벗어나지 못했다. 그 연장선상에서 김성근 감독은 프로무대 부활의 꿈을 중도에 접어야 했다.
1969년 마산상고에서 지도자생황을 시작해 기업은행, 충암고, 신일고를 거친 김 감독은 12개 팀을 이끌었지만 처음으로 자진 사퇴 형식으로 다이아몬드를 떠나게 됐다. 프로야구 원년인 1982년 OB 베어스 투수코치로 프로 지도자 생활을 시작, OB, 태평양, 삼성, 쌍방울, LG를 이끌었다. 2007년 SK 감독 부임 첫해 프로 첫 우승을 일구며 2011년 8월 중도 경질될 때까지 한국시리즈 3회 우승으로 SK왕조를 구축했다.
프로야구 7개 구단에서 2651경기를 맡아 1388승 60무 1203패를 기록한 그는 한화 사령탑 전임자였던 김응용 대한야구소프트볼협회장의 최다 경기 지휘(2910경기), 최다 승리(1554승) 기록을 넘지 못하고 야인으로 돌아가게 됐다.


한층 영리해진 파일 시스템과 더 빠른 디스크와 PC로 인해 파일 파편화는 과거처럼 성능의 장애 요소가 되지 못하고 있다. 구형 컴퓨터는 파일들을 하드디스크 여기저기에 흩뿌려 놓는 습관이 있었지만, 최신 컴퓨터는 그렇게 심하지 않기 때문이다. 따라서 아주 많이 사용하는 하드디스크의 경우도 두 달에 한 번 정도만 조각모음을 해주면 최고 성능을 유지하는 데 큰 문제가 없다.
하지만 디스크 플래터를 사용하는 하드디스크와는 달리 플래시 메모리를 사용하는 SSD의 경우는 완전히 다르다. 시험 결과, 여러 종류의 디스크 파편화 방지 소프트웨어를 사용도가 높은 SSD에 시험해 본 결과, 효과가 거의 또는 전혀 없는 것으로 나타났다.
일반적으로 SSD는 조각모음을 해서는 안된다고 알려져 있다. SSD 컨트롤러는 컨트롤러만이 알고 있는 알고리즘을 이용해 여러 개의 NAND 칩과 위치에 데이터를 분산해서 기록하기 때문이다. 운영체제는 이를 하드디스크의 섹터처럼 보지만, 실제로 데이터는 컨트롤러가 의도한 대로 분산되어 있는 것이다.
이런 섹터를 조각모음하는 것은 직소 퍼즐을 눈을 가리고 맞추는 것이나 마찬가지이다. 또한 NAND 칩은 기록할 수 있는 회수가 제한되어 있기 때문에 SSD를 조각모음하는 것은 불필요하게 데이터를 기록해 수명을 단축시키는 일이다.
이런 통념에도 불구하고 최소한 4가지 이상의 디스크 관리 유틸리티는 최적화를 통해 SSD의 성능을 높일 수 있다고 주장한다. 오스로직(Auslogic)의 디스크 디프래그 프로(Disk Defrag Pro), 컨두시브(Condusiv)의 디스크키퍼(Diskeeper), 락스코(Raxco)의 퍼펙트디스크(PerfectDisk), 슬림클리너 인텔리전트 디프래그(SlimCleaner Intelligent Defrag)가 그것이다.
이들 툴이 어떻게 성능을 높일 수 있는지 이해하기 위해 우선 몇 가지 사실을 확인해야 한다.
사용된 NAND 셀(데이터를 저장하고 있는 플래시 메모리의 부품)은 다시 기록하기 위해 반드시 지워져 있어야 한다.
초기의 SSD는 사용자가 파일을 삭제하면 해당 셀이 더 이상 사용되지 않는다는 것을 표시만 했다가, 사용자가 데이터를 기록하려고 할 때 빈 셀이 없으면 그때서야 이들 셀을 지우느라 성능이 느려졌다.
하지만 TRIM 명령이 등장하면서 이런 문제는 해결됐으며, 윈도우 8 이후 버전은 TRIM 명령어를 지원한다. 때문에 SSD 성능 최적화에 대한 문서의 대부분은 윈도우 7과 TRIM이 등장하기 전의 환경에 대한 것이다. 당시에는 빈 공간 최적화가 SSD로 하여금 불필요한 정보를 정리하게 해 잃어버린 성능을 되찾을 수 있었다. 하지만 최신 SSD와 최신 운영체제가 만나면서 이런 최적화의 대부분은 필요없는 일이 됐다.
그런데 한 가지 의문점이 남는다. 필자가 조사해 본 바로는 어떤 SSD 업체도 조각모음 프로그램이 TRIM을 지원하는 운영체제 상에서 구동되는 최신 SSD의 성능에 도움이 된다거나 되지 않는다고 명확하게 말하지 않는다는 것이다. 어디에서도 확고한 증거를 찾지 못한 필자는 결국 스스로 이를 확인해 보기로 했다.
결국 필자는 OCZ의 128GB SATA 6Gbps Vertex 4 SSD를 크리스털디스크마크로 초기 상태에서 성능을 측정하고, 패스마크와 조세피 콕스의 프래거(Fragger)를 이용해 심각하게 파편화를 시켰다. 그 다음 크리스털디스크마크를 다시 돌려보니 연속 읽기 성능이 10% 정도 떨어진 것을 확인할 수 있었다. 실생활에서는 눈치 채지 못할 정도일 수 있지만, 10%면 상당한 성능 하락이라고 볼 수 있다.
그 다음 앞서 언급한 4가지 유틸리티를 이용해 SSD를 최적화시켰다. 설정은 각 프로그램의 기본 설정을 그대로 사용했고, 한 프로그램의 테스트가 끝나면 SSD의 모든 셀을 안전하게 삭제하는 작업을 한 다음, 파편화된 이미지를 복구해 다른 프로그램을 테스트했다.
물론 여기에도 약간의 문제는 있다. 파편화된 이미지를 그대로 복구했지만, 각각의 데이터가 실제로 동일한 셀에 분배되었는지는 확인할 길이 없다는 것. 하지만 이미지로 복구한 SSD의 성능은 동일하게 하락되어 있었다.
아우스로직스 디스크 디프래그 프로
아우스로직스(Auslogics)의 디스크 디프래그 프로(Disk Defrag Pro) (30달러, 30일 체험 기간 제공) 는 깔끔한 인터페이스와 여러 가지 조각모음 옵션을 갖춘 아주 유능한 조각모음 프로그램이다. 간단한 조각모음(통합과 최적화 없이), SSD 최적화, 빈 공간 최적화(프리 클러스터 조각모음), 부스팅을 빠르게 만들어주는 윈도우 프리펫치 레이아웃 최적화 등의 기능이 들어있다.
또한 이 프로그램은 피리폼(Piriform)의 무료 디프래글러(Defraggler)에서 볼 수 있는 개별 파일과 폴더를 조각모음할 수 있는 옵션도 제공한다. 이 기능은 파일에 지속적으로 신속한 접속을 필요로 하는 비디오 편집기 같은 애플리케이션들에 유용하다.
아우스로직스 디스크 디프래그 프로의 정돈된 인터페이스는 결과에 집중할 수 있게 해준다.
디스크 디프래그 프로는 하드 드라이브 테스트에서 필자의 고도로 파편화된 파티션과 다른 잡동사니들을 간단히 처리하는 등 아주 훌륭한 성능을 보여주었다. 그러나 SSD 최적화는 거의 한 일이 없었고, 그런 처리 상황을 그대로 알려주었다. 조각모음 실행 이후 크리스탈디스크마크(CrystalDiskmark)에서 소폭의 성능 상승이 일어난 것으로 나왔지만, 쓰레기통을 비웠기 때문일 가능성이 크다.
디스크 디프래그 프로는 자체 예약 실행 기능과 고급 관리 기능을 갖추고 있지만, 디스키퍼(Diskeeper)와 퍼펙트디스크(PerfectDisk)에서처럼 조각난 쓰기 방지를 위한 백그라운드 프로세싱이 안된다. 하지만 이런 결점은 보통 시스템에서 그리 큰 문제는 아니다. NTFS(윈도우 NT의 파일 시스템)에서 조각난 쓰기는 드라이브가 거의 꽉 차가거나 가동 중인 서버용으로 사용되지 않는 한 비교적 흔치 않기 때문이다.


우리의 마음은 인생을 가꾸는 정원이다. 여기에 올바르고 진실한 생각의 씨를 뿌려서 성실하게 잘 키워야 한다. 이것이 아름다운 꽃을 피우면, 보는 이들에게 소리 없이 기쁨을 전할 수 있다. 풍요로운 결실의 계절이 오면, 추수에 대한 보람과 행복도 맛볼 수 있다.
우리는 누구라도 다 귀하고 아름다운 존재들이다. 그 증거가 자신과 모든 것이 똑같은 또 하나의 사람은 없다는 것이다. 그래서 누구나 아무런 조건이나 제약도 없이 '사람책(Human Wisdom Book)'이 될 수 있다는 것이다. 아니 자신이 인정하거나 그렇지 않거나 이미 한 사람은 하나의 '사람책'이다.
우리에게 가장 소중한 가치는 ‘사랑, 공감, 평화, 행복, 나눔, 배려, 존중’ 이런 것들이다. ‘너’와 더불어 ‘나’를 통해 ‘우리’로 사는 것이 목적이 되어야만 이런 가치들이 힘차게 살아 움직일 수 있다. 그래서 함께 우리의 밭을 갈고 다듬어, 올곧음과 사랑으로 가득한 희망의 씨앗을 뿌리자는 것이다.
우리는 이 씨앗들이 싹을 틔우고 잘 자라도록 좋은 환경도 만들어야 한다. 여기에서 공유와 상생이 마음껏 호흡하며 아름다운 꽃을 피우고, 풍성한 결실을 이루어 가게 해야 한다. 이렇게 함으로써 지금까지 전혀 경험하지 못했던 나눔의 경제, 배려와 존중의 사회를 만들어내야 한다. 이제 우리는 주저 없이 이런 평화와 공감의 시대를 활짝 열어야 하지 않겠는가.
우리는 누구라도 다 귀하고 아름다운 존재들이다. 그 증거가 자신과 모든 것이 똑같은 또 하나의 사람은 없다는 것이다. 그래서 누구나 아무런 조건이나 제약도 없이 '사람책(Human Wisdom Book)'이 될 수 있다는 것이다.
우리는 지식과 정보가 넘쳐나는 시대에 살고 있지만, 그만큼 가치관의 혼란과 첨예한 갈등의 소용돌이 속에서 시달리고 있다. 사람들의 수많은 다양성이 존재하기 때문이다. 이런 문제를 극복하기 위해서는 다양성이 조화를 이룸으로써 하나가 된 아름다움으로 빛을 발할 수 있게 해야 한다.
다양성이 조화로움 가운데 아름다운 연합을 이루어낼 때, 최적의 상태가 나타나는 것이다. 강제성에 의한 획일화나 전체주의 방식으로는 절대 이런 상태를 만들어낼 수 없다. 수많은 사람이 각각의 다양한 생각을 품고 해를 보고 달을 보아도 해와 달은 오직 하나일 뿐이다. 수많은 사람이 함께 바라보는 수평선과 지평선도 이와 같다.
과연 어떤 것이 아름다운 세상인가! 사람들의 다양성이 살아 숨 쉬고 존중받을 수 있어야 한다. 더 나아가 나눔과 사랑이 넘치는 행복한 삶을 살아갈 수 있어야 한다. 이것을 가능하게 하는 힘이 지혜에서 나온다. 지혜가 풍부해야 행복과 번영이 꽃을 피우게 된다. 지혜는 갈등을 치유하고, 이해의 가뭄을 해소하게 하여 준다. 지혜는 행복한 세상을 열 수 있게 하는 신비로운 힘이다.
그러므로 아름답고 복된 세상을 만들기 위해 더욱더 효율적으로 지혜를 창출하고 모으는 방법을 찾아내야 한다. 벌들이 꽃 속에서 꿀을 모으듯이 사람들의 지혜를 모을 수 있는 시스템이 필요하다. 또한, 지혜를 모으는 것 못지않게 중요한 것이 나누고 공유하는 것이다. 이를 위한 플랫폼(platform)이 ‘사람책도서관(Human Wisdom Library)’이다. 이 도서관에는 수많은 ‘사람책(Human Wisdom Book)’이 공유를 꿈꾸며 열람할 사람을 기다리고 있다.


한반도의 리스크가 급속히 높아지고 있다. 북조선이 대륙간 탄도미사일(ICBM)을 수 년 내에 실용화할 전망이 섰다고 보도되고 있는데 탄도미사일의 사정거리가 미국 본토까지 도달할 것이다. 이것을 미국이 관망한다는 것은 안보전략상 불가능한 일이며, 중국 또한 미국 등 국제여론의 압력을 받아 북조선에 대한 비판의 수위를 높이고 있다. 말레이시아에서의 김정남 암살사건을 지켜보면서 국제사회는 북조선의 암울한 현실에 대한 인식이 급속히 확대되어 경계를 강화하고 있다.
또한 한국에서 박근혜는 탄핵재판에 의해 대통령직을 상실했다. 대통령에 대한 뇌물수수 혐의로 최대 재벌인 현재 삼성그룹 총수인 삼성전자 이재용 부회장이 체포되었다. 그리고 셋째 재벌인 SK 그룹 대표도 검찰의 심문을 받았다. 언론보도에 따르면 앞으로 대통령과 다른 재벌그룹사의 주요기업과의 관계가 법적문제가 될 것이라고 한다.
박 前대통령이 체포되었지만 대통령의 직무를 이미 그만두었기 때문에 그다지 충격은 없을 것이다. 하지만 재벌그룹들과 주요기업의 경제활동은 큰 영향을 받을 가능성이 분명히 있다.
또한 가장 중요한 것이 바로 현재의 정국으로 차기 대통령에 현재 북조선에 친화적인 정치세력의 선출될 가능성이 높다. 만약 실제로 그렇게 된다면 북조선의 ICBM 완성이 주목받을 몇 년 동안 북조선에 유화적인 정권이 계속 존재하게 될 것이며, 이것은 미국과 일본에게 안전보장상의 리스크를 급상승시킬 것임에 분명하다.
그야말로 한반도의 정치적 상황은 이러한 의미에서 위험신호다.
한국 국민의 「구조 개혁병」
한편으로 대통령과 재벌그룹과의 관계를 건드려 파괴하는 것에 대한 국민의 지지는 견고하다. 안전보장상의 리스크가 있음에도 불구하고 국내의 ‘구조적 요인’을 바로잡는 것에 국민은 열광하고 있는 것 같다. 물론 정치적인 대립은 항상 한국사회에서 사회를 분단할 정도로 뜨거워지기 쉬웠던 문제이며 실제로 박근혜 실각 후에 정치세력 간의 충돌이 과격해졌다. 그런데도 대통령과 재벌그룹 흠집내기가 한국사회와 경제를 개선시킨다고 생각하는 한국민은 상당히 많으니, 마치 한국국민은 [구조 개혁병]을 앓고 있는 것처럼 보인다.
한국경제의 특징을 경제 시스템의 관점에서 ‘한국형 일원적 정부ㆍ기업 관계’라고 파악하는 연구자들이 있다 (池尾和人 圭燐 飯島高雄「한일 경제 시스템의 비교 제도분석」일본 경제평론사). 그들에 따르면, 한국경제가 1960년대부터 1990년대 전반에 걸쳐 급속한 경제성장을 이루어 온 이유는 정부(국가)주도적 산업정책에 의한 것이다.
예를 들어 정부가 경제계획을 수립하고, 그 지침에 따라 청와대의 경제담당 고위공무원과 재벌그룹의 오너가 직접협상을 통해 재벌그룹에 속한 개별기업의 동향을 모니터링해 나간다. 말하자면 수출동향, 자금조정 등을 고위 공무원과 재벌오너가 일대일로 협상해 가는 것이다. 이러한 한국정부와 재벌의 기업관계가 청와대의 강력한 중앙관리에 의해 행해지는 것을 「한국형 일원적 정부ㆍ기업 관계」라고?부르는 것이다.
이런 한국형 산업정책은 한국이 타국을 따라잡을 때에 제대로 작동하여 대통령의 강한 권한(박근혜의 아버지인 박정희 대통령의 시대가 그 전성기)을 지지하게 되기 때문에 개발독재형이나 개발주의 경제로도 표현되었다.
하지만 이 산업정책 즉 개발주의는 ‘타국의 경제를 따라잡는 시대’를 지나면서 시스템의 부조화를 일으킬 수 있게 된다. 한층 높은 경제성장을 목표로 할 때에 이런 「한국형 일원적 정부ㆍ기업 관계」는 시스템 오류를 일으켜, 한국경제를 정체시켜 버렸는데, 이것을 '개발주의의 덫'(池尾和人)이라고 부른다.
이러한 '개발주의의 덫'이 바로 현 대통령과 재벌그룹 총수와의 의존관계를 낡은 제도나 구조적인 문제로 파악하는 여론을 만든 것이다. 필자는 이것을 「한국판 구조개혁 붐」이라고 진단한다. 적대세력(우정성과 도로공단 등)을 장기침체의 원인이라고 사회적으로 규탄했던 일본의 고이즈미 내각 시대를 상기시키는 것이다.
일본의 「잃어버린 20년」과 같은 현상
그러나 한국의 경제침체는 경제 시스템론적인 개발주의의 덫이 아니라고 필자는 생각하고 있다. 한국국민이 요구하는 구조개혁을 진행하고도 경제침체에서 회복하는 것은 어려울 것이라고 보이고, 오히려 정체의 진짜 원인에서는 비껴 나가고 정치와 안보적인 리스크만 높아져서 한국은 사회와 경제면에서 더욱 혼미한 양상으로 빠져드는 것이 아닐까 우려된다.
한국 경제침체의 진짜 원인은 「총수요의 지속적인 부족」으로 일본의 「잃어버린 20년」과 같은 현상이 확실하다.
한국경제는 박근혜 정권 시초부터 지금까지 연속해서 디플레이션 경제에 처해있다. 중앙은행인 한국은행은 인플레이션 목표정책을 채택해 2016~ 2018년 3년간의 물가안정 목표를 연간 2%로 정하고 있지만(이전 2013~2015년의 인플레이션 목표는 2.5~3.5%로 설정), 목표영역에서도 벗어나 디플레이션이 우려되는 상황이 계속되었다.
최근 데이터로 보면 총합적으로 농산물과 석유관련을 제외한 핵심 소비자 물가지수 모두가 0.3%로 사실상의 디플레이션 영역으로 떨어져 있다. 특히 박 정권의 정치 스캔들이 발생하고 나서는 디플레이션 경제가 가속화되고 있다. 이에 대해 한국은행의 통화정책 기준은 억제 지향이며 따라서 경제성장률도 큰 폭으로 떨어지고 있는 실정이다.
한국의 비완화적 자세로 인해 환율시장에서는 원화강세가 진행되어버렸다. 원화강세의 장기 지속은 한국의 대표기업들의 「국제 경쟁력」을 현저하게 저하시켜왔다. 고용과 물가의 균형을 보면 한국경제가 완전고용 또는 경제 안정화를 유지하기 위해서는 적어도 2%대 후반~3%대 초반의 인플레이션률을 유지하는 것이 바람직하다.
완화적인 통화정책을 유지하지 못하고 대담한 재정정책을 취하지 않았기 때문에, 인플레이션 목표율을 달성하지 못했으며 정치적 스캔들 또한 정책 대응을 지연시켜 한국은 본격적인 디플레이션 경제에 빠지게 될 것이다.
그런데도 불구하고 한국의 여론과 언론 그리고 정책 담당자들은 「개발주의의 덫」같은 구조문제에 매달려 있으면서 바람직한 금융정책이나 재정정책의 채택은 하지 않고, 경제발전을 이룩해 놓은 기존의 시스템을 험집내고 때려 부수는 것이 경제를 다시 세우는 것이라고 믿고 있는 듯하다.
이러한 상황이 계속된다면 한국경제의 회복은 어려울 것이다. 하지만 이런 문제는 한국으로만 그치지 않는다는 것이다.


조지아대학교에서 ‘평화’라는 문제의식을 중심으로 국제관계학을 연구하고 가르치는 박한식 교수는 CNN과 BBC를 비롯해 많은 유수의 언론들이 북한 관련 사안이 있을 때마다 의견을 묻는 세계적인 북한 전문가이기도 하다. 그는 북한을 글로만 접하지 않고 50여 차례 이상 방문하여 공산당 간부들과 북한 주민들을 직접 관찰했다. 그렇다고 국제 평화와 북한을 학문적으로 분석하기만 했던 것은 아니다. 기회가 될 때마다 한반도 평화에 현실적으로 도움이 되는 활동들을 이어왔다. 북한에 억류된 미국인들을 석방시키고 북.미관계를 개선하기 위해 지미 카터와 빌 클린턴 전 미국 대통령들의 방북을 중재했다. 또 한반도 평화를 위해서 한국.북한.미국 정부 인사와 학자들의 비공식 대화가 많아져야 한다는 일념으로 ‘3자 간 트랙 II 대화’를 주도하기도 했다. 이런 노력들이 한반도 평화에 기여했다고 인정받아 2010년 예비 노벨평화상이라 불리는 간디·킹·이케다 평화상을 수상했다.


통계청에 자료에 의하면 작년 한 해동안 이혼을 한 부부가 약 12만 쌍에 이르는 것으로 나타났습니다. 이혼부부가 계속적으로 증가하면서 더불어 늘어나고 있는 관계가 사실혼 관계입니다. 특히 황혼 이혼이 급증하게 되며서 황혼에 새로운 사랑을 찾고 있는 사람들이 크게 늘어나고 있으나 자녀들의 반대 등의 이유로 재혼보다 사실혼을 선택하고 있는 경향이 뚜렷하기 때문입니다.
사실혼의 경우에는 일반적인 결혼과 법적 적용이 다른 부분이 있습니다. 한 사례에서는 아내와 이혼을 한 후 실버타운에서 평화롭게 노후생활을 하고 있던 70대의 김씨는 지인의 소개로 이씨를 처음 만나 이듬해 동거를 시작하게 되었습니다.
하지만 두 사람의 관계는 여러 가지 갈등으로 인해 동거생활이 마무리가 되었습니다. 이에 이씨는 김씨에게 사실혼 이혼의 책임을 물어 재산분할을 청구하였고 김씨는 두 사람이 단순하게 동거관계였을 뿐이지 혼인에 대한 의사가 전혀 없었다고 하며 맞섰습니다.
이에 법원에서는 두 사람이 5년 이상 함께 살면서 서로를 여보, 당신으로 호칭했던 점 그리고 가족은 물론이고 이웃들에게도 자신들을 부부라고 소개하며 명절을 함께 보내고 상대방 부모의 묘소에도 함께 다녀왔던 점 등을 비춰서 이씨에 주장에 손을 들어주게 되었고 이에 따라서 김씨는 이씨에게 약 5억원 가량을 지급하라고 명령하였습니다.
이렇게 소송을 통해서 사실혼 관계를 인정받아 권리를 행사할 수 있도록 법적인 보호를 받는 경우도 있었지만 이씨와는 다르게 권리를 인정받지 못하는 경우도 있는데 이 중 하나가 사실혼 관계의 상대 배우자가 소송을 하기 전 사망했을 경우 입니다.
아직 우리나라 현행법에서는 사실혼 배우자를 상속인에 포함을 시키지 않고 있는데, 만약 사실혼 당사자가 사망하게 될 경우에 나머지 상대방에게 상속권과 재산분할청구권을 인정하지 않는 것은 사실혼 보호라는 관점에서 문제가 있을 수 있다는 지적이 많습니다.
이것은 사실혼의 관계를 정리하고 위자료와 재산분할 등을 놓고서 법적인 분쟁을 벌였을 때 사실혼이 끝나는 시점이 중요한 점이 되기 때문입니다. 사실혼 배우자의 생전에 사실혼이 해소된다면 상대배우자가 뒤에 사망을 하게 된다고 하더라도 상속인을 상대로 재산분할청구를 할 수 있지만 사실혼 이혼이 없이 배우자가 사망하게 된다면 안타깝게도 남아 있는 상대방에게는 재산상속권 및 재산분할청구권 또한 인정이 되지 않습니다.
오늘 함께 살펴본 사실혼 이혼에 대한 범주가 생각보다 넓으며 이혼을 했던 부부가 재결합을 하면서 혼인신고를 하지 않은 경우에는 법적으로 이혼을 하고도 자녀로 인해 같이 사는 경우 모두 사실혼으로 인정되고 있습니다.


이번 보문5구역 대책위 현판식에는 전철협 이호승 상임대표와 엄익수 공동대표, 신은숙 대치3지역대책위 위원장, 이재팔 투쟁위원 겸 구룡대책위원장과 보문5구역 대책위원장, 전철협 회원 약 90여명이 참석한 가운데 진행됐다.
사회자의 개회선언 이후 보문5구역 대책위원장의 경과보고가 진행됐다. 이후 현판식에 참석한 이 상임대표는 격려사에서 “‘개발보다 사람이 먼저다’라는 문재인 정권 아래에서 개발이 공익이라는 구실로 진행되고 있다는 것이 안타깝기 그지없다”고 말문을 열었다.
이 상임대표는 “이승만 이후 박정희 군사정권에서 산업화와 주거안정을 구실로 토지를 강제수용 할 수 있는 토지수탈 관련 제도와 전두환 군사정권에서 토지수탈법 등을 만들어냈다”면서 “이 법으로 전국의 어느 곳이든 마음만 먹으면 강제로 사유재산인 집과 토지를 강제 수용할 수 있게 됐고, 토지와 집을 갖고 있던, 장사를 하던 주거세입자이던 이들의 권익을 아랑곳하지 않고 개발을 시작했다”고 설명했다.
또, 이 상임대표는 “이명박 서울시장 시절에 뉴타운이라는 것을 시작했다. 이름만 바꾼 것이지 이건 일본제국주의 시대에 동양척식회사, 박정희, 전두환 군사정권에서 행했던 토지수탈법과 토지강제수용법에 기인한 것”이라면서 “한술 더 떠 현재는 지역의 유지들이 토건세력과 작당해 재개발 조합, 재건축 조합 등을 만들어 일본제국주의나 군사독재정권, 정부가 해왔던 강제수탈을 전국 방방곳곳에 하기 시작했다”고 지적했다.
이어 이 상임대표는 “여기에 맞서 이제 보문5구역 주민들이 헌법에 보장된 권리를 정부와 서울시, 성북구가 책임져주지 않으니까 우리의 힘으로 재산과 주거권, 생존권을 지키기 위해 모인 것”이라면서 “여러분들의 투쟁은 정당하다. 여러분들은 공무원이 해야 할 일을 우리의 힘으로 대신하고 있는 것”이라고 격려했다.
그러면서 이 상임대표는 “보문5구역 주민들은 조합과 시청, 구청, 정부에 시민으로서 국민으로서, 내 재산과 지역에서 일궈온 가치를 실현할 수 있게 하고 주거세입자는 인간답게 살 수 있도록 주거권을 보장하라고 외치는 것”이라면서 “보문5구역 대책위원장을 중심으로 전철협 깃발아래 보문5구역 회원들이 성공적인 이주대책과 생계대책을 수립할 수 있도록 함께 하겠다. 80년대 말부터 해왔던 열정으로 끝까지 함께 할 것”이라고 강조했다.


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첫째는 중국 해안에서 멀리 떨어진 원해에서는 공해전투를 벌여 중국 함대를 궤멸시킨다. 둘째, 그리고 중국 연안으로 접근해, 함대함미사일과 함재기로 남아 있는 중국 해군을 부수는 ‘연안작전’을 구사한다. 셋째, 이로써 제해권과 제공권이 확보되면 From the Sea 전략에 따라 중국 영토 안으로 미사일과 항공력을 투사하고 해병대와 육군을 투입하는 ‘진입작전’을 펼친다. 해병대와 육군은 타격목표를 격파하고 빠져나와 철수한다.
이때 일본 해상자위대가 적극 보조한다. 독도함은 최대 16대의 헬기를 탑재할 수 있지만, 자체 무장력은 매우 약하다. 전투함과 잠수함이 따라다니며 보호해줘야 한다. 한국이 독도함을 건조할 때 일본은 독도함과 비슷한 크기(1만4000t)의 ‘휴가급’ 구축함 두 척을 건조했다. 휴가급은 최대 11대의 헬기를 탑재하면서도 이지스함에 버금가는 전투력을 갖는다. 일본은 한발 나아가 2015년, 2만t급 헬기 탑재 구축함 두 척을 진수하려 한다.
6척인 이지스함은 조만간 8척으로 늘릴 계획이다. 여기에 항모와 해병대를 붙이면 일본은 바로 From the Sea를 전략을 펼 수 있는 ‘리틀 USA’가 된다. 그러나 헌법정신을 어기지 않겠다며 항모와 해병대는 애써 갖지 않는다. On the Sea만 하겠다는 것이다. 이러한 전력을 미일 방위조약에 따라 제공해주는 것이다.
일본 해상자위대의 전투력과 정보력은 막강해서, 전문가들은 미 해군이 빠져도 중국 해군을 이길 수 있을 것으로 본다. 센카쿠 분쟁은 제2의 청일전쟁이 된다고 보는 것이다. 그래서인지 중국 민간인들은 센카쿠에 상륙해도 중국 함정은 센카쿠에 접근하지 않는다. 해양경찰에 해당하는 해양감시선만 접속수역 바깥인 24해리쯤에 접근해, 일본 해상보안청 순시선과 대치하는 정도다.
남북한은 조약이 아닌 합의(남북기본합의서)로 상호 불가침을 약속했다. 그러나 중국과 일본은 양국 의회의 동의를 받은 우호조약을 맺었으니, 센카쿠 문제로 중국 해군이 일본 해상자위대를 공격하면 중국은 국제적으로 큰 비난을 받을 수 있다. 전력도 열세이지만 명분에서도 중국은 밀리는 것이다.
제1 도련은 중국 처지에서 보면 미국이 우방국을 동원해 중국을 봉쇄하고 있는 강력한 ‘쇠그물’이다. 그렇다면 센카쿠 문제를 일으켜 이 그물을 찢어버려야 한다. 이 그물을 뚫고 태평양으로 나가기 위해 2, 3도련을 설정했다고 보아야 한다. 그리고 1도련 안쪽은 다른 나라 함정이 들어오지 않는 중국의 내해로 만들고자 하는 것이다.
중국은 미국이 중국 봉쇄에 주력하기 어려울 것으로 본다. 남창희 인하대 교수(정치학)는 “미국은 동북아보다는 중동에 더 큰 이익이 걸려 있다. 중동이 시끄러워지면 주 전력을 다시 걸프만과 지중해로 돌릴 수밖에 없으니 중국은 그때까지 버티면 제1도련으로 구축한 미국의 대중 봉쇄망을 찢을 수 있을 것으로 보는 것같다”고 했다. 중국은 미국의 힘이 빠질 때까지 계속 분쟁을 일으키며 기다린다는 것이다.
어정쩡하게 서 있는 한국
미중일 해군의 대전략에 대해 독도-이어도 다툼을 안고 있는 한국 해군은 어떻게 대응하고 있는가. 한국 해군은 오랫동안 연안해군력을 갖고 공작선 침투를 주로 하는 북한에 대응하는 위주로 운영돼오다, 안병태 총장 시절인 1995년 대양해군 기치를 내걸었다. 한국 해군도 한반도 수역에서는 미국 해군에 맡겨놓은 제해권을 행사하겠다며 함정을 대형화하는 To the Sea 전략을 선택한 것이다.
덕분에 3척의 이지스함과 1척의 대형상륙함(독도함), 6척의 일반 구축함, 12척의 잠수함을 갖게 되었다. 그러나 2010년 천안함 폭침 사건을 당하자 “연안도 지키지 못하면서 무슨 대양해군이냐”란 비난이 높아져, 대양화를 주춤하는 모습을 보이고 있다.
대양해군을 추진할 때 해군에서는 600해리를 지키자는 논의가 있었다. 한국행 유조선은 일본행 유조선과 똑같은 항로를 달리다 규슈 인근에서 갈라진다. 그때까지는 미일 해군에 보호를 위탁하고 제주도 남방부터는 한국 해군이 지키자고 한 것이다. 이를 위해 강력히 추진한 것이 기동함대 창설과 올해 어렵게 공사에 들어간 제주해군기지 건설이었다(현재는 함대보다 작은 기동전단만 편성).


제닉스 STORMX H2는 가격대에서 알 수 있듯이 보급형 헤드셋으로 노이즈 없는 선명한 마이크 감도와 준수한 음질을 지닌 제품입니다.
제닉스 STORMX H2 헤드셋은 40mm의 다이나믹 드라이버 유닛을 탑재하여 가격대 이상의 높은 수준의 음질을 보여주고, MIC의 경우 음성 대화시 노이즈 없는 선명한 음성을 상대방에게 들려줍니다. MIC가 단선에 강한 구조에 Flexible 타입으로 되어 있어 유연하게 여러 방향으로 구부러져 MIC를 사용하지 않을 적엔 시야에서 벗어나게끔 조작할 수 있는 특징을 지니고 있습니다.
리모컨의 경우 기본적으로 MIC ON & OFF 기능을 제공하고 볼륨을 컨트롤할 수 있도록 설계되어 있습니다. 헤드셋의 주파수 대역폭은 20Hz ~ 20KHz이며, 저항값(임피던스)은 32Ω이고, 케이블 길이는 약 240mm(제품의 DB에는 2.4mm로 잘못 표기되어 있군요. 아무래도 2.4m로 표기한다는 것이 오타가 난 걸로 보입니다.)이며, 무게는 200g 정도 입니다. 연결단자는 헤드폰과 MIC 2개의 3.5mm 단자로 되어 있습니다.
제품 박스의 전면엔 헤드셋 디자인 그림과 제품명이 나와 있고, 게이머를 위한 전문가용 헤드셋이라고 표기되어 있는 것이 보이네요. 전면의 하단쪽엔 그린과 오렌지 2가지 색상 중에서 오렌지 쪽에 체크가 되어 있습니다. 제닉스 STORMX H2의 경우 블랙-그린과 블랙-오렌지 색상 조합의 2가지 버전이 있습니다.
제품 박스의 후면 상단쪽에는 헤드셋의 상세한 스펙이 표기되어 있습니다.
다음으로 측면을 살펴보면, 좌측면에는 블랙-그린과 블랙-오렌지 2가지 종류 헤드셋 디자인이 나와 있으며, 우측면에는 특징 - 부드럽고 푹신한 이어패드, 자유 조절 가능한 헤드밴드, 유연한 일체형 고감도 마이크 라는 3가지 특징이 나열되어 있습니다.
윗쪽을 살펴보면, 양 사이드 쪽에 투명한 봉인 스티커가 부착되어 있는 것이 보이고, 아래쪽으로는 제품의 제원에 대한 설명(제품명, 재질, 원산지, 제조원, 판매원 등)과 고객지원(제닉스 홈페이지 주소와 고객 센터 전화번호)에 대한 내용이 기재되어 있습니다. 제닉스 회사 주소와 시리얼 넘버 표시도 나와 있습니다.
제품 박스를 개봉해보면, 헤드셋과 제품 보증서 한 장이 동봉되어 있는 것을 알 수 있습니다.
제닉스 STORMX H2 헤드셋의 무상보증기간은 구입일로부터 1년으로 되어 있습니다. 그리고 무상 서비스와 유상 서비스의 기준에 대한 설명과 고객 A/S 문의 연락처가 기재되어 있네요.
제가 받은 제품은 블랙 색상에 오렌지 배색이 되어 있는 타입입니다. 이어패드의 경우 일반적인 보급형 헤드셋보다 살짝 두툼한 편입니다. 군데군데 오렌지 색상으로 포인트를 줬고,
좌-우 안쪽에 각각 L과 R이라고 왼쪽과 오른쪽 표시가 되어 있습니다.
제닉스 STORMX 로고 아래쪽에 헤드밴드 길이를 조절할 수 있도록 되어 있으니 사용자에 따라 알맞은 높이로 조절하여 사용할 수 있습니다.
제닉스 STORMX H2 헤드셋의 이어패드는 기존의 보급형 헤드셋보다 아주 약간 더 두툼한 편으로 이어패드의 두께는 준수한 편입니다.
마이크는 일체형으로 설계되어 있으며, Flexible 타입으로 유연하게 휘어져서 MIC를 사용하지 않을 적엔 잘 휘어서 시야에서 보이지 않게끔 만들 수 있는 유용한 특징이 있네요.
리모컨 부분은 심플하면서도 편리한 인터페이스 방식으로 되어 있습니다. 좌측과 우측에 각각 MIC ON & OFF 스위치와 볼륨 조절 버튼이 달려 있습니다.
선 꼬임 방지 기능이 탁월한 패브릭 케이블로 되어 있으며, USB 단자가 아닌 헤드셋과 MIC 2개의 3.5파이 단자로 되어 있습니다.
제닉스 STORMX H2 헤드셋으로 배다해, 블랙핑크, 트와이스, 헤이즈, 티아라 등의 최근 노래와 옛날 가요와 팝송 등 다양한 장르의 음악 감상과 게이밍을 해본 결과 보급형으로 무난한 성능을 보여 주었습니다. 노이즈는 당연히 발생하지 않았으며, 선명한 고음과 웅장하게 잘 표현된 중저음, 보이스와 악기 연주 소리도 명확하게 분리되어 들리는 것을 확인하였습니다. 녹음 프로그램을 이용하여 보이스를 녹화하여 들어보니, 노이즈 없이 선명하게 잘 들리더군요. 특히 플렉시블 타입의 유연한 움직임을 가진 일체형 고감도 마이크가 달려 있어서 선명한 보이스를 전달할 수 있으며, MIC 기능을 사용하지 않을 적엔 리모컨으로 MIC 기능을 OFF 시킨 뒤 유연하게 구부려서 시야에서 벗어나도록 컨트롤할 수 있는 점이 마음에 들었습니다.
이어패드의 밀폐력도 우수한 편으로 귓바퀴 부분을 빈틈없이 잘 감싸주었습니다.
제닉스 STORMX H2는 2만원대 초반의 부담없는 가격대로 준수한 음질과 선명한 음성을 전달하는 일체형 고감도 플렉시블 타입의 MIC를 탑재한 제품으로 음악 감상 또는 게이밍을 할 적에 편리하게 사용할 수 있는 헤드셋 제품으로 생각됩니다.