푸르른 녹음을 맞이하는 싱그러운 6월, 여름의 초입에서 여러분을 만나 뵙게 되어 반갑습니다.
그동안 회사를 잘 이끌어 오신 송문선 前 대표이사님과 국내는 물론 이역만리 타국에서도 회사를 위해 노력해 오신 임직원 여러분들의 노고에 깊은 감사를 드리며, 오늘 여러분 앞에 대우건설 신임 사장으로서 취임 인사를 드리게 된 것을 무한한 영광으로 생각합니다.
새로운 변화의 시기에 외부 인사로 사장에 선임된 것에 대해 대내외의 기대와 함께 우려도 있는 것이 사실입니다. 하지만 도전과 열정의 마음으로 대우건설을 지켜오신 임직원 여러분들의 기대에 어긋나지 않도록 회사의 새로운 도약을 위해 최선을 다할 것을 이 자리를 빌어 약속드립니다.
올해는 대우건설이 창립 45주년을 맞이 하는 뜻 깊은 해 입니다. 지금까지 대우건설은 도전과 열정, 자율과 책임의 핵심가치를 바탕으로 대한민국 경제성장의 한 축인 인프라 구축과 주택 공급에 큰 역할을 담당했으며, 누구보다 앞서 해외 시장을 개척하며 글로벌 건설사로서의 명성을 드높여 왔습니다.
오늘날 건설산업이 처한 환경은 그리 밝지 않습니다. 정부의 부동산 규제, 금리 인상, SOC 예산 감축 등으로 국내 건설업 수주량은 전년 대비 11.6% 가량 하락할 것으로 예상되며, 해외 시장은 작년 이후 급격한 경기하향 추세는 개선되었으나 수요 위축 및 공급 하락, 유가 상승에 대한 불확실성, 각 국의 보호주의 정책 등으로 부진한 성장흐름이 지속될 것으로 보입니다.
이러한 대외환경 하에서 대우건설이 당면한 현실도 그리 녹록치 않습니다. 반복 되는 수익성 악화로 미래 성장을 위한 투자가 저조하고 기업 가치는 하락하였으며, 그로 인해 임직원들의 사기 또한 저하되어 있습니다. 더욱이 올해 초 해외 사업장의 손실 발생과 M&A 무산으로 인해 회사의 대외적 명성과 신뢰에도 큰 타격을 입었습니다.
이처럼 회사 안팎의 어려운 여건을 극복하고, 과거 1등 건설사로 자리매김했던 자랑스러운 대우건설을 재현하고자 저는 오늘 이 자리에 섰습니다. 기업가치가 지속적으로 증대되는 회사, 임직원들이 신명나게 일 할 수 있는 회사, 시장에서 신뢰를 회복하고 건설 본연의 내재적 기술을 바탕으로 미래를 향해 무한 성장해 나갈 수 있는 회사, 이것이 바로 여러분과 제가 함께 만들어 나아갈 대우건설의 미래이며, 오늘 그 길의 시작점에 다 같이 서 있습니다. 그리고 그 영광의 길에 임직원 여러분과 함께 첫걸음을 내딛고자 합니다.
우리가 함께 가야 할 그 길은 결코 평탄치 않을 것입니다. 하지만 새로운 대우건설로 도약하기 위해 여러분과 하나된 마음으로 다음 사항을 중점적으로 추진해 보고자 합니다.
첫째, 수익성 개선을 통한 재무건전성을 최우선 과제로 실행하겠습니다.
그동안 국내 건설사들은 외적 성장을 위한 수주 확대 위주의 전략을 고수해 왔고, 그로 인한 손실을 회복하기 위해 지금까지 수많은 고초를 겪어 오고 있습니다. 저는 그 문제점에 대하여 너무도 잘 알기에 대우건설이 더 이상 이러한 과정을 되풀이 하는 일이 없도록 하겠습니다. 현재 우리 회사의 재무상태는 시장의 기대에 부응하지 못한 실적과 불안정한 유동성 등으로 특단의 대책이 요구되고 있습니다. 시장 환경이 우호적이지 않은 상황에서 또 한번의 손실은 회사에 돌이킬 수 없는 치명타가 될 것입니다.
이에 회사는 작년부터 기업가치제고 컨설팅을 통해 입찰 및 수행 全 단계에 걸친 Risk 관리 강화와 원가 절감을 위한 구매, 수행 프로세스 개선 등 역량강화를 추진 해오고 있습니다. 이러한 과제 수행의 실행력을 높이는 동시에 추가적인 수익성 개선 요소는 없는지 직접 재점검하겠습니다. 전사 차원에서 문제점에 대한 해결책을 강구하고, 필요 시에는 외부의 도움을 받아서라도 수익성 악화 요인을 찾아 반드시 개선시키겠습니다.
해외 사업은 우선 기진출국을 중심으로 당사가 경쟁력을 가진 공종 위주의 수익성 확보가 가능한 공사에 선택과 집중 할 것입니다. 중장기적 관점에서는 철저한 시장 분석과 전략 수립 등을 통해 수익성이 검증된 양질의 프로젝트를 발굴하여 적극 추진할 수 있도록 마케팅 역량을 강화할 것입니다.
둘째, 유연하고 효율적인 경영시스템을 구축하겠습니다.
국내 건설시장은 근로시간 단축, 공공부문의 누적된 실적 공사비와 총 사업비 관리제도 등 더 이상 규모로는 승부할 수 없는 구조적 위기를 맞이하고 있습니다. 해외 시장에서도 기술력을 앞세운 선진국과 높은 가격 경쟁력을 가진 중국/인도 업체들 사이에서 국내 업체들이 설 자리는 점점 더 좁아지고 있습니다. 이러한 환경에서 대우건설이 재도약하기 위해서는 사업체질 강화를 위한 경영시스템 개선이 뒷받침 되어야 할 것입니다.
대우건설이 가진 고유한 문화를 바탕으로 4차 산업혁명 시대의 급격한 환경 변화에 대처할 수 있는 유연하고 효율적인 경영시스템을 구축하여 회사가 무한한 가능성을 마음껏 펼칠 수 있도록 하겠습니다. 품질 중심의 원가 시스템 구축, 표준화된 프로세스와 사업수행 투명성 강화 등 선진국 수준의 제도적 시스템을 마련하고 지속적인 개선 노력을 통해 시장의 신뢰를 회복할 것입니다.
셋째, 미래 성장 동력 확보를 위한 준비에 박차를 가하겠습니다.
다가올 미래는 지금까지의 사업 방식으로는 더 이상 지속적인 경쟁 우위를 지켜내기 어려울 것입니다. 격변의 파도에 맞서 미래 도약을 꿈꾸기 위해서는 기존 도급 위주의 건설 시장에서 벗어나 새로운 시장에서 고부가가치를 창출해 낼 수 있는 혁신적인 사업모델을 개발해야 합니다. 당사의 기존 시공사업과 시너지를 극대화 할 수 있으면서 안정적 수익 확보가 가능한 사업 영역에 선별적으로 확장을 준비하고 추진하겠습니다. 베트남 Starlake 사업처럼 기획 제안형 투자개발사업을 적극 발굴하고, 타 산업과의 협업을 바탕으로 새로운 사업 Platform을 개발하며, 동시에 대우건설만의 고유한 Contents를 완성해 나가겠습니다.
회사는 작년부터 기업가치제고 활동을 통해 향후 성장 주도 사업과 Value Chain 확대에 대한 치열한 고민을 해왔습니다. 이제 저는 강한 리더십을 바탕으로 그 사업들이 철저한 시장 조사 및 분석을 통해 하나씩 실행에 옮겨질 수 있도록 하겠습니다.
대우건설의 내재된 역량을 바탕으로 회사의 비전과 중장기 전략을 재 설정하고, 어떠한 환경에서도 유연하게 성장세를 이어갈 수 있는 창조적 기업이 될 수 있도록 여러분의 든든한 버팀목이 되겠습니다. 필요한 역량은 적극 지원하고 여러분들의 소중한 아이디어들은 면밀히 검토하여 새 시대를 위한 발판을 마련하겠습니다.
마지막으로, 임직원 여러분들에게 먼저 다가 가겠습니다.
지난 40년간 사원부터 시작하여 국내외 현장과 다양한 업무를 경험하면서 여러분들이 하고 계실 수많은 고민과 어려움을 저 역시도 경험했습니다. 그렇기 때문에 누구보다 더 여러분을 잘 이해할 수 있습니다.
인재사관학교로 명성 높은 대우건설의 핵심자산은 바로 임직원 여러분들입니다. 회사가 나아가야 할 길을 가장 잘 알고 계신 분들도 바로 여러분들입니다. 저는 사장으로서, 그리고 또 선배로서 다양한 채널을 통해 여러분의 목소리를 경청하고 소통하겠습니다. 여러분의 아낌없는 조언을 위해 제가 먼저 다가가 손을 내밀겠습니다.
저는 오늘 여러분의 새로운 가족으로서 대우건설의 새로운 도약을 위한 중차대한 역할과 책임을 같이 하려고 합니다. 부모, 형제의 마음으로 잘못된 일에 대해서는 엄하게 꾸짖고, 잘한 일에 대해서는 아낌없이 칭찬하고 그에 상응하는 보상이 이루어지도록 하겠습니다.
또한, 건설회사로서의 가장 중요한 사회적 책임인 안전과 품질은 철저히 관리하고 공정한 경영활동을 통해 컴플라이언스를 준수하는 정도 경영이 이루어지는 회사를 만들겠습니다
존경하는 임직원 여러분,
추운 겨울은 지나갔고, 꽃샘 추위와 미세먼지로 혼란스럽던 봄도 이제 지나갔습니다. 우리 모두의 열정만큼 뜨거운 여름이 우리 앞에 성큼 다가와 있습니다.
우리의 간절함으로 치열하게 이 여름을 지내고 나면, 시장의 신뢰 회복은 물론 회사의 가치도 한층 더 높아질 것입니다. 비록 그 길이 험하고 쉽지 않더라도 임직원 여러분들의 뜨거운 열정과 헌신을 믿기에 우리는 다 함께 그 길을 헤쳐나갈 수 있을 것입니다.


오늘은 성공회 교회가 성립되기 직전의 유럽 상황을 살펴보겠습니다. 14~16세기 유럽은 커다란 변화의 시기였습니다. 십자군 전쟁이 실패한 이후에 이탈리아에서는 르네상스 운동이 일어났고 이 운동은 유럽 전역으로 퍼져 나갔습니다. 또한 영국을 비롯한 프랑스, 에스파냐 등 각국은 중앙 집권 국가로의 발전을 위해 모든 노력을 기울이던 시기 였습니다. 당시 각국 상황은 다음과 같습니다.
1. 에스파냐의 상황
15세기 후반 이베리아 반도에서는 아라곤의 페르디난도 왕과카스티야의 이사벨라 여왕이 결혼을 합니다. 그 결과 에스파냐 왕국이 탄생하였습니다. 이자벨라 여왕은 독실한 로마 가톨릭 교회의 신자였습니다. 그녀는 8세기부터 이베리아 반도를 지배했던 이슬람 세력을 완전히 몰아냈고 로마 교황의 막강한 후원자이기도 하였습니다. 또한 콜럼버스를 파견하여 아메리카 대륙을 반견한 일로도 유명합니다. 그리고 이자베라 여왕으로부터 사랑받던 막내딸인 캐서린은 영국으로 시집가게 되어 후에 헨리 8세의 첫 번째 왕비가 됩니다.
2. 영국의 상황
백년 전쟁(1337~1453)에서 프랑스에 패배한 영국은 다시 내전의 소용돌이에 휩싸이게 됩니다. 이 내전을 장미 전쟁(1455~1485)이라고 합니다. 장미 전쟁을 통하여 튜터 왕조가 성립되고 랭카스터 가문의 헨리 7세가 왕에 즉위합니다. 헨리 7세에게는 고민이 있었으니 앙숙인 프랑스의 성장입니다. 따라서 프랑스를 견제하기 위하여 신흥 강국인 에스파냐와의 외교에 전력을 다 합니다. 그 결과 자신의 장남 아서와 에스파냐의 이자벨라 여왕의 막내 딸 캐서린과 정략적인 결혼에 성공합니다. 하지만 장남 아서는 결혼 5개월 만에 병사하고 캐서린은 미망인이 됩니다.
캐서린은 모국인 에스파냐러 돌아가길 원했지만 시아버지인 헨리 7세는 에스파냐와 프랑스가 친해질 것을 우려하여 반대합니다. 그리고 둘째 아들인 헨리 8세와의 재혼을 추진합니다. 당시를 지배했던 교회법으로는 형제의 아내를 취하는 것은 불법이었지만 교황 율리오 2세는 헨리 8세와 캐서린의 결혼을 승인합니다. 교황은 자신을 도와주는 에스파냐의 존재를 외면할 수 없었기 때문입니다. 로마 교회가 스스로 교회법을 어기고 세속과 제휴한 이 사건은 후에 헨리 8세가 이혼을 요구하는 원인이 되기도 합니다.
3. 유럽의 상황


V3의 역사는 끊임없는 세계 일류를 향한 도전이었고 이는 지금도 현재 진행형이다. 당연히 아직 최고라고 말하기에는 일부에서는 부족한 점도 있을 수 있고, V3가 더 우수한 점도 많다. 한 면만 일면적 고찰로 전체의 본령을 파악할 수는 없다. 예를 들어 클라우드 기술을 보안에 도입한 스마트디펜스(ASD; AhnLab Smart Defense)나 DNA 스캔 기술 등은 앞선 기술력이다. 이를 통해 가볍고 빠르면서 실시간으로 악성코드에 대응할 수 있다. 상대적으로 기업 역사가 오래된 외국 기업에 비해 빠른 기술적 진보라 할 수 있다. 안철수연구소가 국내 시장에서 외산 기업의 도전을 받으며, 동시에 이를 뛰어넘어 해외로 나아가는 원동력도 이런 노력이 바탕이 되었다.
V3의 ASD와 DNA 스캔
1988년부터 쌓인 V3의 기술력
소프트웨어는 한번 사고 나면 유지가 거의 필요없는 전자제품과 달리 제품 자체의 기술력과 이를 유지, 관리하는 서비스 능력이 중요하다. 다시말해 88년부터 쌓여온 샘플과 노하우, 국내최대 규모로 악성코드 분석센터인 ASEC(AhnLab Security Security Emergency response Center)와 실시간 보안관제센터인 CERT (Computer Emergency Response Team)를 운영하고 있는 안철수연구소는 그만큼 기술적 경쟁력이 있다는 이야기다. 국내 시장 50% 이상 점유율도 경쟁력이 없으면 불가능한 이야기이다.
사실 V3는 기업 및 기관에서 외산 유명백신 보다 다소 비싼 편이다. 대개 보안투자 여력이 없는 기업은 값싼 백신을 쓰는 경우가 보통이다. 그럼에도 많은 기업들이 V3를 선택하는 것은 새로운 보안위협에 대한 대응능력은 물론 기술력, 사용편의성, 기술지원 서비스 등이 우수하기 때문이다. 전체적으로 볼 때는 자국 백신이 있어 상대적으로 우리나라에서는 선진국에 비해 백신 가격이 낮은 편이다. 자국 보안 업체이기 때문에 사이버 대란 등에서도 안철수연구소를 비롯한 국내 보안 기업들이 힘을 합쳐 돈 한 푼 받지 않고 국가적 사태에 대응하기도 한다.
안철수연구소의 비상 대응
해외에서 중요하게 생각하는 국제인증에 대해 살펴보자. V3는 VB100을 비롯해 ICSA, 체크마크 등 세계 주요 국제인증을 모두 획득하고 있다. 이 중 VB100은 17번 인증 획득했다. 국제인증은 대개 와일드리스트(전세계 2개지역 이상에서 활동하는 악성코드 목록)을 100% 진단해야 가능하다. 참고로 비서양 업체 중 VB100, ICSA, 체크마크 등 국제인증을 모두 받은 업체는 드물다.
그런데 VB100을 비롯 국제인증 기관은 영국 등 서양의 기업 및 단체가 주도해 만든 것이며, 악성코드 중 바이러스나 트로이목마 등은 지역성을 갖는 경우도 분명히 있다. 당연히 미국 유럽 등 서양업체들이 먼저 획득하고 성공횟수가 많다. 성공율도 높은 것도 당연하다. 바꾸어 말하면 비 서양권 업체는 일종의 핸디캡을 가질 수 밖에 없다. 만약 아시아 업체들이 만든 국제인증기관이 있다면 V3가 성공횟수나 성공율이 단연 높았을 것이다. 이런 상황에서 순수 국산 백신 엔진으로 꾸준히 참가해 지속적으로 인증을 획득하고 있는 것을 긍정적으로 보는 것과 부정적으로 보는 것, 어느 것이 맞을까? V3는 비서양권 업체들만 따지만 두번째로 국제인증을 많이 획득했다. 향후 더 많은 국제 테스트에 스마트디펜스 등의 클라우드 기술이 탑재된 버전으로 참가하면 그 성공률은 더욱 높아질 것이다.
주요 국제 인증
그리고 어떤 이는 공식 인증 항목이 아니라 별도로 실시되는 비공식 참고항목인 RAP(Reactive and Proactive)테스트를 갖고 이것이 전체인 양 왜곡하는 경우도 있다. 국제인증은 와일드리스트 테스트가 인증 공식항목이다. RAP테스트는 인증획득을 위해 공식적으로 행해지는 요소는 아니며 V3는 가장 단시간에 진단율이 획기적으로 증가한 백신 중 하나이다. 신기술이 적용되는 다음 번을 기대해도 좋겠다. VB100 국제인증 등에서 V3는 날로 좋은 평가를 받고 있고 세계 일류를 향해 끝없는 도전을 하고 있다. 현재 세계 1위는 아니지만 세계 최고 수준에서 그 이상을 향해 조용히 나아가고 있다.
소프트웨어 기업에 해외 진출이란?
세계적인 기술을 보유했다해도 지금까지 국내 소프트웨어 기업이 해외에 나가 제대로 성공한 사례는 아직 찾아보기 힘들다. 기술력이 뒷받침 된다는 전제 하에 여기에는 분명한 이유가 있다.
먼저 소프트웨어 시장의 보수성을 들 수 있다. 특히 보안의 경우 1부에서 이야기했듯 국적도 매우 중요하다. 예를 들어 미국 공공기관은 절대 러시아산 백신을 쓰지 않고, 중동 지역은 반미국제품 성향이 강하다.
또한, 소프트웨어는 일반제조보다 각지역의 특성, 문화 등에 맞춰 커스터마이징하는 경우가 많은 분야이기도 하다. 거의 새로운 제품을 만들어 내는 과정과 흡사하다.
국내의 인식과 미비한 지원도 한몫 한다. 제조업과 같이 국가적인 지원 시스템이 소프트웨어 분야에서는 제대로 작동되지 않고, 국가적인 소프트웨어 산업 키우기를 해본 일도 없다. 오직 중소기업이 대부분 스스로 해야 한다. 여기에 소프트웨어는 공짜라는 인식과 하청화 되어가는 소프트웨언 산업 구조 전반의 인식도 큰 걸림돌이다.
해외진출: 단기적 판매인가, 장기적 투자인가
이런 환경 속에서 안철수연구소의 해외 시장 개척은 2002년경부터 본격화됐다. 안철수연구소는 2002년에 일본, 2003년 중국에 법인을 세우고 해외에 진출했다. 특히 주목할 점은 일본에 보안관제 센터를 설립하고, 세계 악성코드 발생의 30%가량이 발생하는 중국에 악성코드 분석센터를 세워 운영한다는 것이다.
이는 단순 판매위주의 근시안적 해외진출에서 벗어나 해외시장에 장기적인 투자를 의미한다. 이러한 장기적 기술투자를 바탕으로 동남아의 공공시장 및 개인시장에서 매출이 발생하고, 최근에는 동남아를 넘어 소프트웨어 본고장 미국과 유럽 공략에도 나서며 해외 진출 이후 꾸준히 매출을 증가시켰다. 특히 2005년 이후 외국 보안업체 사이바리와 사업 제휴해 매출이 크게 증가했으나 사이바리를 마이크로소프트(MS)가 인수한 이후 본격 보안시장에 진출한 MS가 해당 사업 제휴를 중지하며 매출이 일시적으로 줄기도 했다.
그러나 최근 일본 모바일 보안시장에 본격 공략을 확대하고 내년 세계 최대의 보안 컨퍼런스 RSA 2012에 참가하고 이후 미국내 대형 양판점 진출을 준비하는 등 그동안 준비된 역량을 바탕으로 보다 체계적으로 해외시장 개척에 나설 계획이다.
안랩 일본 법인의 보안관제센터
안랩 중국 법인
해외에서 성공한 국산 소프트웨어 기업이 아직은 없지만 안철수연구소는 끊임없이 해외를 향해 나아갈 것이다. 전세계를 대상으로 진정한 진검승부는 이제부터 시작이다. 안철수연구소가 해외에서 성공하는 첫 국산 소프트웨어 기업이 되겠다는 각오와 더불어 여타 국내 중소 소프트웨어 기업들의 롤모델이 되어야 한다는 사명감이 있다. 또한, 장기적인 시각으로 안철수연구소는 V3 이외에도 산업보안 솔루션, 온라인보안서비스, 게임보안 솔루션, 스마트폰 보안 솔루션 등 다양한 분야에서 준비를 해왔다. 새로운 분야는 미국 보안업체 보다 앞선 기술력과 제품력을 갖추고 있다.
알을 깨고 나온 새끼 바다거북은 장기간 준비와 시련을 통해 성장하고 이후 100년을 바다에서 유유히 노니는 대형 거북으로 완성된다.
혹자는 우리나라 소프트웨어 산업은 안 된다고 말해왔다. 실제 소프트웨어를 공부하는 대학이나 학생도 적다. 그러나 이런 패배의식은 소프트웨어 업계, 나아가서는 대한민국의 적이다. 안철수연구소는 변함없는 대한민국 소프트웨어 산업을 묵묵히 지켜왔다. 세계를 향해 기술력을 닦고 준비해왔다. 여타 국산 소프트웨어 기업에 사라져 갔지만 안철수연구소는 초심을 잃지않고 지금도 열심히 매진하고 있다. 비록 글로벌 소프트웨어 기업에 비하면 작은 편이지만, 아시아의 작은 국가에서 자국의 소프트웨어 시장을 지키고 세계를 향해 나아가는 안철수연구소와 같은 기업이 있다는 것에 자부심을 가져도 좋지 않겠는가?


A안녕하세요, 통합민원센터에서 경영지원실 실장을 맡고 있는 김동구라고 합니다. 다들 한 번쯤은 여행이나 학업 등에 의해서 여러 국가들을 가보셨을텐데요, 그 때마다 항상 필요한 게 있습니다. 여권과 국제 면허증 같은 것들이겠죠. 저희는 그런 것 뿐 아니라 개인의 출생과 사망, 혹은 기업이 창업을 해서 폐업할 때까지 이르는 모든 아이덴티티를 증명하는 서류를 취급합니다. 여러분들 중에서도 창업 및 취업을 생각하시고 계신 분들이 많으실텐데요. 각종 제출해야 할 서류들이 굉장히 많습니다. 저희는 그 제출해야 할 서류를 준비할 때 개개인이 혹은 기업들이 자신의 시간과 비용을 투자하는 기회비용을 아낄 수 있는 서비스를 제공하고 있습니다. 제출해야 할 서류들에 대한 발급, 번역, 공증절차, 대사관 인증 등의 절차를 개인이나 기업 담당자들이 처리하기에는 굉장히 오랜 시간과 노력이 필요하기 때문에 저희는 그런 서비스를 해드리고 있습니다. 나라별로 서류들에 대한 고유 포맷이 다 있어요. 번역, 대사관 인증 이런 절차들이 복잡한데 그런 걸 저희는 디지털화 해서 신청만 하면 자동으로 그 서식에 의해 문서가 완성되어 제출처에 제출할 수 있는 IT기술을 활용하고 있습니다. IT기술을 활용한 OTO서비스라고 보시면 됩니다. 전화 한 통으로 원하는 자료를 신청하시면 오프라인에서 저희가 직접 절차를 거치는 서비스를 해드리는 회사입니다.
▶ 한국통합민원센터의 민원 서비스
Q'한국통합민원센터'의 자랑은 뭐가 있을까요?
A굉장히 빨리 크고 있는 회사라는 게 자랑거리 같습니다. 우리 회사 연혁을 한 번씩 보시면 좋을 것 같아요. 더 자랑을 해보자면 아까도 말씀드렸듯이 3명으로 시작해 3년 만에 인원이 8배 정도 늘었고 매출도 첫 월매출 70만원에서 시작해 지금은 한 2억 정도 나오고 있습니다. 그리고 서류를 고객분들이 원하시는 기한 내에 무사히 완성해서 서비스해드리고 그분들의 고마움을 받으면서 사회적으로 가치있는 일을 할 수 있다는 게 가장 큰 자랑거리라고 보실 수 있을 것 같습니다.
Q재구매율은 얼마나 되나요?
A현재 구매율이 점점 올라서 올 초에는 21% 정도였고, 현재는 25% 정도입니다. B2C, B2B 다 포함된 비율입니다.
Q홍보는 어떻게 하고 계신가요?
A홍보에 여러가지가 있지만 가장 큰 파괴력을 가진 건 대중매체를 통한 홍보에요. 라디오나 티브이광고를 하면 당연히 브랜드 인지도도 올라가고 그럴텐데 여러분들도 아시다시피 그게 굉장히 비쌉니다. 광고제작부터 시작해서 송출료, 티브이 광고를 할 때 드는 비용을 생각하면 어려운 부분이 있습니다. 그래도 저희는 운 좋게도 정부지원사업을 굉장히 많이 하고 있는데 코바코에서 제작비 지원을 받았고 우수중소기업으로 선정되어 라디오 광고를 했어요. 티브이광고를 하고는 싶지만 아직까지는 그럴 여력이 안되고요. 코바코에서 받은 지원으로 지금 KBS랑 MBC 라디오에 광고방송을 하고 있습니다. 그 다음 얼마 전에 마케팅팀을 신설해서 SNS마케팅이라든지 홍보를 꾸준히 하려 하고 있습니다.
Q민원 관련 사업은 ‘한국통합민원센터’가 우리나라 최초인가요?
A네. 근데 저희가 최초라는 단어를 굉장히 꺼리고 있어요. 왜냐면 전세계 최초, 국내최초 이러면 신빙성이 없어 보일 수 있기 때문에. 일단 이 사업 자체는 저희가 처음이기는 합니다. 그런데 분야별 사업들은 다 존재하던 사업이에요. 프리랜서 번역가들이나 번역회사, 여행사들에서 했던 부분들이 있죠. 그걸 논스톱으로 민원서류 발급하는 것부터 번역, 공증, 인증, 대사관인증, 국내 외 배송까지 해드리는 사업은 저희가 최초인 거죠.
Q정확히 일을 어떤 식으로 진행하시나요?
A우리 회사 내부 조직체계로 설명해 드려볼게요. 저희가 애플리케이션도 있고 웹상의 홈페이지도 있는데 이 시스템을 만들고 운영하고 총괄하는 게 기업 부설 연구소예요. 기업 부설 연구소에는 개발자들과 디자이너들이 있습니다. 그리고 산업 부서는 민원서류가 일차적으로 발급될 때 위임장을 통해 발급을 받아야하기 때문에 그럴 때 온라인과 오프라인을 총괄하는 민원서류 발급부 역할을 하고 있습니다. 그리고 번역공증부가 있는데 거기는 말 그대로 번역하시는 분들이 계신 곳입니다. 영어, 중국어가 주요 언어고 그 외에는 특수언어로 분리해 작업하고 있습니다. 아랍에미리트나 러시아어 번역을 요청하시는 분들이 계신데 그런 작업들까지 정규직으로 쓸 수가 없어서 인재풀로서 가동하고 있습니다. 그다음 공증업무, 외교부 인증과 대사관 인증을 총괄하는 공증본부가 있어요. 외국에서 만들어진 문서들을 제 3국이나 우리나라에 제출해야 할 경우가 있는데요, 그런 걸 총괄하는 해외사업본부가 또 따로 있고요. 그리고 아까 말씀드렸던 것처럼 특별한 마케팅 없이 지금까지 왔는데 마케팅을 통해 좀 더 사업역량을 늘려보고자 마케팅 부서를 신설해서 마케팅 부서가 있습니다. 마지막으로 제가 있는 경영지원실이 있죠. 경영지원실은 재무인사, 총무, 회계, 경리 그런 분야를 책임지고 있습니다. 이렇게 회사 내부구조가 되어있다고 보시면 됩니다.
Q아르헨티나 지사를 설립한 이유가 있나요?
A굉장히 좋은 질문인데요, 저희 서비스 핵심을 말씀드릴 수 있는 질문입니다. 지정학적으로 봤을 때 대한민국에서 딱 지구 반대편에 위치한 나라가 칠레라고 알고 있습니다. 그 칠레 옆에 아르헨티나가 있고요. 물리적으로 굉장히 멀다고 볼 수 있죠. 트랜스타임까지 포함하면 적어도 열일곱시간 정도는 가야 해요. 이렇듯 아르헨티나로 개인이 서류가 필요해서 왔다 갔다 하려면 천문학적인 경비와 시간이 필요합니다. 그래서 저희가 정부지원사업 중 하나인 선도 벤처연계사업이라는 창업진흥원 프로그램을 통해서 아르헨티나에 지사를 설립했습니다. 아르헨티나를 거점으로 시작해 중남미부터 유럽, 기타 국가로 지사를 늘려갈 생각입니다. 그리고 추가로 말씀드리자면 일반적인 서비스 가격이 원래 시장에서 수요공급곡선이 만나는 지점에서 형성이 되는데 저희 서비스는 아까 처음에 말씀드렸듯이 최초로 해드리는 것이기 때문에 가격결정권이 저희에게 있다는 게 핵심입니다.
Q올해 회사의 목표는 무엇인가요?
A저희가 창업을 한 지 3년 되었는데 3년 동안 매년 전년도 대비 2배 이상 성장을 하고 있어요. 올해도 그 목표는 꾸준히 유지될 것 같고 무난하게 달성하리라 생각합니다. 그리고 실제 근무환경에 있어서 크고 넓은, 접근성도 좋은 곳으로 사업을 이전하는 것이 올해 목표입니다.
▶ 벽돌벽이 인상적이었던 한국통합민원센터 사무실.
▶ 임직원들을 대상으로 한 한국통합민원센터만의 시상식.
Q‘한국통합민원센터’만의 조직문화나 복지가 있나요?
A복지혜택이 여러 가지 있습니다. 우선 1년에 한 번 해외워크숍을 가고 있습니다. 1년 이상 근무자를 대상으로 지난 2월에는 홍콩과 마카오를 다녀왔습니다. 국내 워크숍도 진행하고 있고요. 그 다음 고용노동부에서 추천하고 있는 청년내일채움공제 등 지원제도도 적극적으로 운영하고 있습니다. 실제로 재직 인원의 3분의 1가량이 가입 되어있습니다. 그게 가장 큰 혜택이라고 볼 수 있을 것 같습니다.
A저희는 굉장히 젊은 조직입니다. 그렇게 딱딱한 분위기는 아니에요. 업무가 있을 때도 각자 자율적으로 진행하는 편이고 정해진 규칙이나 복장 같은 건 딱히 없습니다. 좀 자유롭다고 보시면 될 것 같아요. 외국과의 시차 때문에 어쩔 수 없이 퇴근 이후에도 업무를 해서 퇴근이 너무 늦었으면 출근 시간을 좀 조정하거나 지각데이 같은 걸 하면서 자유롭게 근무하고 있습니다.
Q워크샵을 갔을 때 일의 비중이 큰가요 휴가의 비중이 더 큰가요?
A일단 관광 및 휴가가 주요 목표이기는 합니다. 그런데 맡은 업무에 따라 해외지사 설립 관련 담당자분들은 현지에서 미팅하거나 사전조사를 하기도 하죠. 비율로 따지면 휴가와 일이 9:1 정도 된다고 할 수 있습니다.
Q인력의 부서 이동은 자유로운 편인가요?
A그렇습니다. 우리 회사는 지금 온라인으로 모든 서비스의 이력을 관리하고 있습니다. 그렇지만 이제 사무실이 3개라 떨어져 있다 보니 물리적인 제약이 있어서 자체적으로 모든 팀을 둘러보면서 교육받을 수 있도록 하고 있어요. 직군과 상관없이 모든 직원들이 민원지원서류 발급은 어떻게 해야하는지 배우고 공증업무, 해외업무까지 교육하고 있습니다. 처음에 왔던 보직과 상관없이 본인의 업무역량이 뒤늦게 발현되거나 발견되면 본인의 능력에 맞는 팀으로 자유롭게 이동할 수 있습니다.
Q임금인상률은 어떻게 되나요?
A연봉은 회사 내규에 의해 구직자분들 이력을 종합적으로 검토하고 내부 테이블에 따라 측정이 됩니다. 그리고 급여인상은 저희가 자체적으로 매년 4월 4일에 실시를 하고 있어요. 올해도 작년 인사고과를 기준으로 해서 급여가 좀 많이 인상되었습니다. 그다음 올해부터 실시한 성과급 매출에 따른 성과급이 있는데 매출 신장이 전월 대비 5% 이상이면 해당 매출의 기여도가 가장 높은 팀과 개인에게 일정부분 성과급이 지급될 수 있도록 성과급 제도도 진행하고 있습니다.
Q‘한국통합민원센터’가 원하는 인재상이 있나요?
A먼저 보는 건 당연히 업무능력이겠죠. 근데 가장 중요한 건 저희가 스타트업 회사다보니 회사랑 같이 커갈 수 있는 그런 인재를 원합니다. 실제로 저희가 입사 후 수습 기간에 평가가 있습니다. 평가항목이 크게 업무능력이랑 조직융화능력이 있는데 인사담당자뿐 아니라 직원전체가 평가를 해요. 그런 평가에서 볼 수 있듯이 회사랑 같이 커갈 수 있는 사람을 원하고 있습니다.
Q채용 중인 직군이 어떻게 되나요?
A번역을 직접 하실 수 있는 번역사, 인재풀을 총괄운영할 수 있는 분, 행정업무가 기본이 되는 번역공증팀에서 업무 할 분, 개발자분들이 시급히 필요합니다.
A일단 색깔이 뚜렷한 게 중요해요. 제가 핵심적으로 물어보는 질문 하나는 나중에 무엇을 하고 싶은지에 대한 질문이에요. 그거에 대한 계획이 없거나 원하는 지향점, 목표가 없어 보이면 조금 힘들 것 같습니다.
Q취업시 우대하는 경력사항이나 자격증이 있나요?
A어학 능력이 좀 뛰어나면 좋아요. 실제로 우리 회사에는 중국 국적인 직원도 두 분이나 계시고 해외에서 학교를 나와서 2개, 3개국어 하시는 직원들도 계세요. 그리고 저희가 회사가 커나가고 서비스 이용률이 높아지면서 커스텀마이징 및 유지보수 하시는 개발 인력들도 많이 필요해요. 공증부터 시작해서 외교부인증, 대사관 업무, 문서에 대한 지식도 있으면 좋을 것 같아요. 그런 쪽으로 지식이나 경력이 있으신 분들은 언제든 환영입니다.
Q제2외국어를 할 수 있는 분을 뽑는다고 하셨는데 어떤 걸 기준으로 능력을 판단하시나요?
A번역인의 자격요건이 충족되어야 하는데, 그 자격요건이라고 하면 어학점수도 기준이 될 수 있고 관련학과의 졸업여부나 기타 자격증 등도 있을 수 있을 것 같습니다. 그런 게 있으면 일차적으로 취업에 유리한 고지에 있다고 볼 수 있겠죠.
Q입사 계기가 뭔가요?
A저는 원래 아예 다른 분야인 토목 공학을 전공했어요. 그래서 설계 일을 한 8년 정도 하다가 창업을 했었습니다. 친구랑 교육 IT 쪽을 창업했다가 우연한 기회로 대표님을 만나게 되었어요. 대표님이 한 1년 정도를 꾸준히 연락하면서 같이 해보지 않겠냐고 얘기를 해주셨어요. 계속 같이 사업 아이템 검토를 하고 그러던 와중에 제가 창업했던 회사가 잘 만들었다고 장관상을 받고 15년도 창업리그 전국왕중왕전 2등을 했어요. 근데 잘 만들었다고 해서 잘 팔리는 게 아니더라고요. 그렇게 좀 업계 내에서 사업아이템이 도태되고 큰 대기업들이 따라 만들기 시작하면서 자연스럽게 제 창업을 접고 회사에 합류하게 되었습니다. 합류한 지는 1년 반 조금 넘었습니다.
Q구직자분들께 격려의 한마디!


무엇이 스타트업을 성공으로 이끌어주는 걸까요? 숨겨진 비법이라던가, 어떠한 실패던 성공으로 돌려놓을 수 있는 그런 방법 말입니다. 일단 긴장부터 풀어드리죠. 저 또한 정답을 알지 못합니다. 이 세상 그 누구도 그렇고요. 아마 정답 자체가 존재하지 않을 지도 모르는 일입니다. 따라서 숨겨진 보물마냥 정답을 찾아 다니는데 시간을 낭비하지 않는 것이 좋겠습니다. 그 누구도 당신에게 보물지도를 건네줄 수 없기 때문이죠.
오늘날 수많은 스타트업들이 성공으로 가기위한 비법을 찾아 다니곤 합니다. 그리고 이 중 가장 흔하면서도 만족스러운 방법으로 알려진 것이 있다면, 바로 멘토를 만나는 일이죠. 일단 만나기만 해도 단기적으로는 무언가를 해냈다는 성취감을 주면서도, 좋은 멘토라면 숨겨진 보물에 대한 단서라도 찾은 듯한 기분을 느끼게 해주기 때문입니다. 단 30분의 대화만으로도 회사가 성공하기 위한 방법을 찾을 수 있는 듯 보이죠. 5번 정도의 만남을 거쳐보고 나면 이 확률이 기하급수적으로 늘어나는 듯 보이기도 하고요. 그렇다면 10번, 50번의 만남을 더 가져보는건 어떨까요?
아닙니다. 틀렸습니다. 일단 성공에 대한 비법 같은 것은 세상 어디에도 존재하지 않기에, 멘토와의 짧은 만남이 당신에게 어떤 영감을 줄 수는 없는 노릇입니다. 처음 멘토를 만나면서 얻은 성취감은 며칠이 지나면서 점점 감소할 것이구요. 가장 최악의 경우로는 이후 다른 멘토를 찾아 만나게 될 때까지 계속해서 그 가짜 보물을 쫓아 다니게 될지도 모른다는 점입니다. 이처럼 멘토와의 만남은 0 칼로리의 식사를 하는 것에 비유할 수 있습니다. 식사 후엔 배도 부르고 만족스럽게 느껴지지만, 곧 배는 다시 고파질 것이고 이 와중에 식사가 건강에 끼친 긍정적인 영향은 하나도 없는 상태인거죠.
허나 그렇다고해서 멘토를 두는 것이 전혀 도움되지 않는 일이라는 말은 아닙니다. 오히려 그 반대죠. 어떤 분야에서 성공한 이에게 질문한다면, 그는 반드시 멘토와 있었던 경험을 잘 활용하여 성공하였다는 대답을 해줄 것입니다. 멘토를 잘 활용하는 법을 배워야만 합니다. 한국의 경우에는, 종종 멘토를 선생님과 비슷한 개념으로 바라보는 경향이 존재하는데요, 마치 신라의 역사를 가르쳐준다거나, 수학 공식을 대신해서 풀어줄 것 같은 식으로 말이죠.
허나 사실 좋은 멘토라는 것은 많은 팩트로 무장한 선생님이 아니랍니다. 이미 앞서 적었 듯, 그 누구도 성공으로 가는 비법을 알지는 못하기 때문이죠. 멘토는 조언자로서 더 많이 활용되어야만 합니다. 가령 아주 세세한 문제에 대한 해결책을 찾을 때 처럼 말이죠. 이들이라면 가진 경험을 통해 문제 해결에 대한 지름길을 제시해줄 수 있습니다. 당신 혼자서는 훨씬 더 오래 걸릴만한 일들을 더 빨리 해낼 수 있는 능력이 있기 때문이죠. 허나 그렇다고 해서 이들이 당신에게 성공으로 가는 확실한 방법을 제시해줄 수 있는 것은 아닙니다.
그렇다면 멘토로부터 실제로 도움을 받고 있다는 것은 어떻게 알 수 있을까요? 이를 위해 우선 당신이 가진 기대에 대해 정의해보는 일이 필요합니다. 만남을 통해 어떤 이득을 얻길 기대하나요? 실제로 스타트업을 운영하면서 결정하는 모든 행동에는 기대되는 결과에 대한 측정이 필수죠. ROI(투자대비이익)이라고도 하구요 멘토와 만나는 것 또한 이와 다르지 않습니다. 미팅 후 얻게 될 결과에 대해 확실히 정의가 되었다 생각된다면, 행여나 그게 ‘영감을 얻는다’, ‘나아갈 옳은 방향에 대해 이해한다’ 또는 ‘영향력 있는 자에게 내 사업에 대해 알린다’와 같은 건지 살펴보세요. 이런 목표들은 미팅에서 가질만한 좋은 목표는 아니며, 어찌됐든 그 결과 값을 측정하기도 어렵다는 특징이 있습니다.
그러나 만약 목표가 어떤 특정인들에게 회사를 알리는 것, 또는 현재 마주친 특정 문제에 대한 답을 찾는 종류의 일이라면, 미팅을 가지는 동안 조금 더 확실히 문제를 정의할 수 있도록 해보세요. 애매모호하지 않은 설명을 통해 당신이 원하는 것을 설명해주고, 답변을 기대해보는 겁니다. 가끔은 그 답이 부정적일 때도 있습니다. 만약 그렇다면, 반드시 왜 부정적인지 확인해보셔야하구요. 어떨 때는 질문에 대해 멘토가 대답을 해주지 못하는 상황도 있을겁다. 허나 이 또한 문제는 아닙니다. 최소한 당신은 (그 문제를 해결하려 미래에 쏟게될지도 몰랐던) 시간을 절약한 셈이니깐요. 또 어떨 때는 멘토가 당신을 돕지 않으려 할 때도 있을 겁니다 (그리고 이 경우엔 아주 부드럽고도 간접적인 식으로 대답하여 당신의 기분이 상하지 않게끔 하려하죠).


HBP 또는 고혈압, 다른 건강 합병증 중에서도 심부전, 뇌졸중, 관상 동맥 질환을 초래할 수있는 가혹한 조건 & NBSP.; 세계의 많은 사람들이 고혈압으로 고생하고 혼자 미국에서, 성인 3 명에서 1 병으로 고통 받고 있습니다. 혈압은 동맥 벽에 눌러 혈액에 의한 압력이다 압력이 너무 강한 경우에는 동맥하지만 전체적으로 본체뿐만 아니라 손상 될 수 있습니다.약물을 복용하고 다이어트 프로그램가는 포함한 고혈압을 치료하는 방법은 많이있다. 많은 사람들이 HBP에 대처하기 위해 다른 치료를 추구합니다. 지압 마사지는 일반적으로 HBP에 대한 다른 치료를 칭찬 찾았다된다.
지압 마사지는 제나라가 몸을 통해 자유롭게 흐름을 보장하기 위해 인체의 철학적, 영적, 의료 측면을 함께 융합. 지압 마사지에서 손가락 압력은 도움이 HBP로 고통 제비 갈매기 에이즈 환자의 몸 된 전체 혈액 순환을 증가시킨다. . 또한 스트레스, 불안, 및 기타 만성 통증 & NBSP을 줄일 수 있습니다;
2004 년, 샐 퍼드 영국과 한나 C. 맥케이, 학사, 박사, 대학에서 앤드류 F. 긴, 학사, 석사, MPhil 실시한 연구는 지압 마사지의 단기 및 장기 효과에 대한 통찰력을 제공했다. 이 연구는 독일과 영국에서 수행, 그 결과는 두 위치에서 동일했다. 영국과 독일에서 참가자의 모든 지압에서 장기들과 함께 즉각적인 효과를 설명했다. 효과의 대부분은 선이 안마 치료의 매우 효과적인 유형을 지압하고, 양성이었다. 만 거의 한 부정적인 부작용을 경험했다. . 그들은 부작용이 자연에 의해 감정이었다 매우 오래 지속되지 않았다 & NBSP보고;


이처럼 금융시장이 혼란에 빠진 것은 코로나19가 실물경제에 악영향을 줄 거란 판단에서다. 코로나19의 진원지이자 가장 많은 감염자를 낸 중국이 공산품과 중간재 생산에 차질을 빚으며 글로벌 제조업에 타격이 발생할 거란 우려가 생긴다.
중국은 글로벌 제조업의 3분의 1을 차지하고 있는 세계의 공장이다. 이런 중국의 경제활동이 둔화하며 경제성장률이 정체되는 한편 글로벌 공급망이 차질을 빚을 거란 관측이 나온다.
실제 중국 국가통계국에 따르면 중국의 2월 구매자관리지수(PMI)는 35.7로 전월(50.0) 대비 14.3 포인트 급락했다. 사상 최저 수준으로, 생산 및 신규수주·고용 등 주요 PMI 구성항목 지수가 글로벌 금융위기 때보다도 더 크게 떨어졌다. 글로벌 금융위기가 한창이던 2008년 11월 중국의 PMI는 38.8였다.
한국은행은 보고서 ‘해외경제포커스-글로벌 경제이슈’에서 “서비스 수요가 급감한 가운데 공장가동 중지, 도시봉쇄 등으로 공급 차질이 더해졌다. 이로 인해 중국의 제조업 생산 부진이 심화했다”고 설명했다. 미국·캐나다의 중국 중간재 수입 비중은 각각 15.2%, 17.7%에 달한다. 중국의 생산 부진이 북미를 시작으로 남미, 유럽 등 전 세계로 확산할 수 있다. 또 중국의 소비도 부진해 2월 1~2주 중국 자동차 판매량은 전년 동기 대비 92% 감소했고, 2월 스마트폰 출하량도 55%나 쪼그라들었다.
더불어 코로나19의 확산을 막기 위해 미국과 유럽 등이 국가 봉쇄와 이동 금지를 시행하고 있어 일상적 소비활동이나 관광산업이 마비될 가능성도 제기된다.
스페인의 항공·여행 빅데이터 회사 포워드키에 따르면 올 3~4월 중국발 국제선 예약 항공편 수는 지난해 같은 기간에 비해 55.9% 감소했다. 얀 하치우스 골드만삭스 수석이코노미스트는 “코로나19 불안감으로 관광·엔터테인먼트·요식업 등의 소비 지출이 감소할 것”이라며 “글로벌 서플라이 체인이 중단될 가능성이 크며 미국 경제성장률에 악재로 작용할 것”이라고 내다봤다. 케네스 로고프 하버드대 교수도 파이낸셜타임스(FT)를 통해 “현시점으로는 90% 이상의 확률로 글로벌 리세션이 진행된 것으로 보인다”고 언급했다. 이런 관측 속에 경제협력개발기구(OECD)는 올해 세계 경제성장률 전망치를 지난해 11월 예상치 2.9%에서 2.4%로 크게 낮췄다.
다만 과거 중증급성호흡기증후군(SARS·사스)나 신종인플루엔자A(신종플루)·중동호흡기 증후군(메르스) 사태 때와 비교하면 코로나19가 금융시장에 미치는 악영향이 과도한 측면이 있다. 실제 2003년 중국에서 사스가 유행했음에도 나스닥은 1년 동안 44.66%나 올랐다. 코스피도 27.63% 가파르게 상승했다.
국내에서만 감염자 75만9678명, 사망자 263명을 낸 신종플루의 경우도 금융시장에 별다른 영향을 미치지 못했다. 신종플루가 세계적으로 유행한 2009년 3월~2010년 3월 나스닥은 81.27%, 코스피는 66.16% 급등했다.
신종플루가 팬데믹(세계적 대유행)으로 지정되고 당시에도 실물경기에 악영향을 끼칠 거란 우려가 있었지만 큰 폭으로 상승했다. 이는 2008년 글로벌 금융위기가 터진 지 얼마 지나지 않은 때라 증시 저점 매수 심리가 폭발하는 등 기저효과가 작용한 영향이 컸다. 미국 등 주요국 중앙은행이 일제히 QE에 나서며 유동성을 지원한 것도 당시 주가 상승의 기폭제 역할을 했다. 메르스는 다른 전염병에 비해 치사율이 압도적으로 높았지만, 금융시장이나 실물경기에 타격을 입힌 흔적은 보이지 않는다.
코로나19가 세계적으로 빠르게 번지고 있지만 현재로써는 신종플루나 사스·메르스보다 전염성·치사율이 더욱 높다고 단정 짓기는 어렵다. 그런데도 세계 금융시장이 떨고 있는 이유는 지난 10년간 칵테일 파티에 취해 있던 글로벌 증시가 코로나19 때문에 정신을 차렸기 때문이다.
글로벌 증시는 저금리 영향으로 실물경기의 펀더멘탈 대비 과열된 상황이었다. 지난 10년간 미국 다우존스지수는 3배, 홍콩 항셍지수는 2배가량 상승했다. 글로벌 금융위기 이후 유동성의 힘이 증시를 밀어 올리며 2014년께 전고점을 회복한 뒤 연일 사상 최고치를 경신해왔다. 금융시장의 거품을 제거하고 물가를 안정시켜야 하는 각국 중앙은행들도 경기 활성화에 동원되며 위험자산 투자 열풍을 제어할 장치가 사실상 전무했다.
미 세인트루이스 연준(FRED)에 따르면 전 세계 국내총생산(GDP) 대비 유동 부채(M3) 비율은 2015년 56.115로 역대 최고 수준이다. M3는 총유동성을 뜻하며 총통화(M2)에 증권·보험·은행신탁·제2금융권 예금 등을 포함한 가장 넓은 의미의 통화지표다. 이 비율은 2009년 49.38이었다가 2011년 47.06으로 하락한 뒤 가파르게 상승하고 있다. 2013년 이후부터는 매년 2008~09년과 비슷한 속도로 증가하고 있다.
“제로금리가 부채부담 더 키울 수도”
지난 10년은 장기 부채 사이클의 상승 국면이었다. 전체적 신용 증가로 투자가 늘어 증시가 오르고, 주가 상승은 자산효과로 이어져 소비를 진작시키는 선순환이 일어났다. 그러나 코로나19의 확산으로 실물경기 악화를 부를 거란 우려 속에 자산 가치가 떨어지고, 부채상환 요구가 증가하면서 소비가 감소하는 악순환이 나타난다. 이는 금융기관의 부채 축소로 이어지며, 다시 실물 부문을 경색시키는 되먹임 현상으로 이어진다.
이런 상황을 막기 위해 중앙은행은 제로금리 및 채권 직접 매입 등 강경한 정책을 통해 신용경색 확산을 저지하려고 나섰다. 다만 코로나19 사태가 터지기 전부터 사실상 제로금리 수준이 이어져 왔기 때문에 정책의 실효성과 정책 여력이 남았는지는 의문이 든다. 세계 최대 헤지펀드 ‘브리지워터’를 설립한 레이 달리오 최고투자책임자(CIO)는 그의 책 [금융위기 탬플릿]에서 “금리가 0% 수준에 도달하면 금리를 더 내릴 여지가 없어 경제 부양 효과를 기대할 수 없다”며 “채무자들이 부채를 상환해 부채 총량은 줄지만, 소득이 채무 조정보다 빠르게 감소해 채무 부담은 늘어난다. 이 문제가 터지면 자산 강매나 채무 불이행 등의 문제가 발생한다”고 진단했다.
현재 세계적으로 부채 수준이 높은지, 적은지 단정하기는 어렵다. 다만 지난 10년간 세계적으로 부채가 빠르게 늘었고 기업·가계의 부담이 커졌다는 점은 부정할 수 없다. 국제금융협회(IIF)에 따르면 지난해 3분기 세계 GDP 대비 부채비율은 322%로 역대 최고치를 기록했다. 금액으로는 253조 달러(약 31경4226조원)에 달한다. OECD에 따르면 지난해 말 기준 글로벌 비금융 회사들이 발행한 채권 발행액은 13조5000억 달러(약 1경6767조원)으로 2008년 말보다 2배나 늘었다.
파이낸셜타임스는 “코로나19로 공급망에 차질이 생기면 기업들이 경영악화로 부채를 갚기 어려울 수 있으며, 중앙은행들의 금리 인하가 기업들의 채무 확대를 부추겨 상황을 더욱 악화시킬 수도 있다”고 내다봤다. 국제통화기금(IMF)은 최근 세계금융 안정성 보고서에서 2009년 당시 절반 수준의 경기 둔화가 닥칠 경우 19조 달러(약 2경3598조원)에 달하는 기업채무가 상환 불능에 빠지며, 금융 위기의 방아쇠를 당길 수 있다고 경고했다.
부채 부담이 크다는 점은 증시뿐 아니라 다른 투자자산의 가치 하락에서도 엿볼 수 있다. 대표적 안전자산으로, 대개는 증시와 거꾸로 움직이는 금이 대표적이다. 3월 초 트로이온스 당 1700달러를 바라보던 국제 금 시세는 보름 새 1485달러로 폭락했다. 국제원유가격도 실물 경제 부진 우려와 사우디아라비아·러시아 간 갈등 속에 배럴 당 20달러 대로 폭락했다. 실물경기를 선행하는 구리 가격도 지난해 말 t당 6200달러에서 최근 5200달러 선으로 고꾸라졌다. 3월 초 개당 1만 달러에 육박하던 비트코인 가격도 최근 반 토막 난 상황이다. 국내 부동산 시세도 강남3구를 중심으로 7주 연속 하락 중이다. 투자자들 사이에서 그간 가격이 뛰어오른 자산을 매각하고 현금을 확보하자는 심리가 강해진 것이다.
‘공포지수’ 2008년 금융위기 때보다 높아
실제 금융시장은 코로나19 사태를 과거 사스·신종플루 같은 전염병보다는 글로벌 금융위기와 같은 신용 부문 위기로 받아들이고 있다. 월가의 ‘공포지수’로 불리는 시카고옵션거래소(CBOE) 변동성지수(VIX)는 3월 16일 82.69를 기록해 역대 최고치를 기록했다. 직전 최고치인 2008년 11월 21일의 80.74를 가볍게 넘어섰다. VIX는 CBOE에 상장된 S&P500 지수 옵션이 앞으로 30일간 어떻게 변할지 변동성 여부를 측정하는 지표다.
증권시장도 부채 증가로 금융 건전성이 취약해졌다는 우려는 안고 있었다. 뉴욕 증시는 미·중 무역분쟁과 미국 기술 기업의 실적 부진 등의 이슈에 2017년 말과 2018년 말 급락하는 등 예민하게 반응한 바 있다. 글로벌 증시가 지난 10년간 과잉 유동성으로 상승한 영향으로 증시의 하방이 취약했다.
이런 상황은 1987년 월가를 흔든 블랙먼데이와도 비슷하다. 1982년 8월 800대였던 다우존스지수는 서머랠리를 시작해 1987년 여름 2700으로 5년 만에 3배 상승했다. 당시 시장에서는 하락의 불씨만 피어올라도 투자를 거두겠다는 기류가 팽배했다. 때마침 미국의 재정·무역수지 적자 누적 문제가 불거지기 시작했고, 1987년 2월 루브르 합의 이후 수출이 부진할 거란 우려가 제기됐다. 더불어 증시 버블을 우려한 연준이 기준금리 인상에 나설 거란 관측이 나오면서 증시가 일순간에 폭락했다. 블랙먼데이 원인 규명에 나선 브래디 특별조사위원회는 복합적 대내외 변수와 주가 하락 시 주식을 팔도록 설계된 프로그램 매도 물량이 맞물려 증시가 폭락했다고 보고했다.
코로나19가 금융시스템에 파급효과를 미치기 시작하자 미국 정부는 3월 17일 3000억 달러(약 371조원)에 달하는 기업·개인 세금을 90일간 유예하는 한편 현금성 지원에 나서기로 하는 등 적극적 대처에 나서기로 했다. 이경민 대신증권 연구원은 “홍콩·싱가포르·대만·호주·중국에 이어 미국까지 직접 소득지원 정책을 펼치고 있어 수요 충격을 극복하는데 효과가 있을 것”이라며 “재정정책은 글로벌 금융위기 때보다 강하다”고 평가했다.
코로나19가 과거 다른 전염병들과는 달리 실제적 위험으로 다가오는 이유는 중국의 경제적 위상이 달라졌기 때문이기도 하다. 사스 사태 당시 중국 경제가 세계에서 차지하는 비중은 4.3%에 불과했지만 2018년 15.9%로 커졌다. 이 기간 중국의 해외관광 지출은 154억 달러에서 2765억 달러로 18배 불어났다.
중국은 세계 석유의 13.6%를 사용하는 세계 2위 석유 소비국이기도 하다. 중국은 세계에서 가장 많은 에너지와 자원을 소비해 중간재를 만들어 세계로 공급하는 나라다. 이 때문에 중국의 생산 활동에 차질이 생기면 석유·화학·철강·물류 등 분야 전반에 타격이 불가피하다. 중국 기업의 과잉 투자와 해외 기업 인수·합병(M&A)을 주도한 기업 및 지방정부 부채 문제가 불거지는 것 아니냐는 우려도 나온다.
미·중 갈등과 자국 우선주의는 회복 걸림돌
▎지난 13일 코스피 폭락에 유가증권시장 매도 사이드카 발동했다. 서울 을지로 하나은행 본점 딜링룸에서 한 외환딜러가 모니터를 바라보고 있다. / 사진:연합뉴스
생산 활동 부진으로 중국 기업들의 현금흐름이 부족해지면 신용이 악화할 거란 전망이다. 중국 기업들은 그간 부동산 시장을 통해 자금을 융통해왔는데, 국내적으로 투자·소비 심리가 부진해 투자의 흐림이 끊길 수 있다는 분석도 있다. 그림자금융 등 규모를 측정하기 어려운 비전통적 부채가 급증한 점도 중국 경제에는 부담이다.
도널드 트럼프 미국 대통령이 촉발한 자국 우선주의가 전 세계로 퍼진 점도 코로나19 사태를 키우고 해결을 어렵게 하는 측면이 있다. 지난 2년 동안 미·중 무역분쟁, 일본의 수출 규제 등 보호무역주의가 퍼져 세계로 국제공조보다는 각자도생하는 분위기가 더욱 강해졌다.
이런 가운데 전염병 확산은 주요국들이 보호주의를 펼칠 명분을 주고 있다. 미국은 중국에 코로나19에 대한 책임을 묻고 있으며, 중국은 잘못이 없다는 입장을 고수하고 있고, 일본은 모든 것을 비밀에 부치고 고립주의를 고수하고 있다. 최근 독일의 한 의료기업이 코로나19 백신을 개발하자 미국이 독점권을 행사하려 했고, 이를 독일 정부가 저지하는 소동이 벌어지기도 했다. 국가 간 협력이나 리더십이 실종되며 코로나19에 따른 교역 경색이 현실화할 것이란 우려도 깊어지고 있다.


진행자) 박근혜 한국 대통령은 북한이 남북 이산가족 상봉 제의를 거부한 데 대해 강한 유감을 표명했습니다. 오늘은 이 소식부터 살펴보죠?
기자) 박 대통령은 자신이 신년 기자회견에서 제의한 남북 이산가족 상봉을 북한이 거절한 데 대해, 인도적 문제이고 시간을 다투는 문제인 이런 제의까지 계속 거절하는 것은 매우 안타까운 일이라고 밝혔습니다. 오늘(15일) 인도 국영 ‘두르다르샨’ 방송과의 인터뷰에서 한 말인데요, 남북 이산가족 상봉 제의는 이를 토대로 관계 개선의 첫 단추를 열어보려 했던 것이라며 이같이 말했습니다.
진행자) 한국 정부는 이산가족 상봉 문제와 금강산 관광 재개 문제는 별개 사안이라는 점을 분명히 하고 있지요?
기자) 그렇습니다. 류길재 통일부 장관은 어제 (14일) 저녁 기자간담회에서, 남북관계 발전의 논리를 바꿔야 한다며 이제까지의 관행을 비판했는데요, 두 문제가 마치 함께 다뤄야 할 문제들인 것처럼 돼 있고 그동안 이산가족 상봉을 하면 이에 연계해서 인도적 지원을 해줬다며, 이를 바꿔보자는 것이라고 강조했습니다. 류 장관은 또 북한이 최소한의 것은 지켜줘야 한다며 과거 한국 정부가 남북관계 개선을 위해 북한의 부당한 요구를 덮고 가거나 받아들였지만 이는 언젠간 고쳐야 할 부분이었다고 말했습니다.
진행자) 이런 가운데, 한국 정부가 북한 지원물자 반출을 승인했습니다. 올 들어 처음이지요?
기자) 맞습니다. 통일부가 3개 민간단체의 대북 지원물자 반출을 승인했는데요, 규모는 미화 40만 달러로, 황해북도 지역의 영유아들을 위한 영양빵 재료와 분유 등입니다. 통일부는 민간단체의 대북 지원을 보다 적극적으로 확대하는 방안을 검토하고 있다며 앞으로도 요건이 갖춰지는 대로 승인해나갈 계획이라고 밝혔습니다.
진행자) 지난 해 한국 정부가 승인한 대북 지원 규모는 어느 정도나 되나요?
기자) 한국 박근혜 정부는 출범 첫 해인 지난 해 약 1천9백만 달러 상당의 정부와 민간 차원의 대북 지원을 승인했습니다.
이는 이명박 정부 마지막 해인 2012년에 비해 43% 늘어난 건데요, 한국 정부 당국자는 올해 남북관계에 특별한 변수가 없는 한 민간교류와 인도적 지원을 확대해나갈 예정이라고 설명했습니다.
진행자) 이번에는 로버트 게이츠 전 미국 국방장관이 최근 펴낸 회고록을 살펴보죠. 그동안 알려지지 않았던 북한 관련 일화들을 공개했지요?
기자) 그렇습니다. 다양한 내용을 담았는데요, 특히 지난 2010년 11월 북한의 연평도 포격 당시 한국의 이명박 대통령이 강력한 보복 공격을 주장했고, 미국 정부가 이를 만류했던 사실을 공개했습니다. 게이츠 전 장관은 중국 정부도 북한 지도자에게 상황을 악화시키지 말도록 촉구했다는 증거가 있다고 덧붙였습니다. 또한, 게이츠 전 장관은 미국이 중국과 북한 붕괴 시나리오를 협의하려 했다는 사실도 밝혔습니다. 이와 함께 북한이 시리아에 비밀리에 건설하던 핵 시설에 대한 정보는 이스라엘이 2007년 봄에 제공한 것이라고 확인했습니다.
진행자) 중국은 몇 년 전까지만 해도 북한 붕괴 가능성에 대한 논의를 극히 꺼렸다고 전직 미 국무부 고위 관리가 밝혔는데요, 어떤 내용인가요?
기자) 제임스 켈리 전 국무부 동아시아태평양 담당 차관보가 `VOA' 와의 인터뷰에서 밝힌 내용인데요, 중국은 과거 북한 급변사태 논의에 대해 매우 부정적인 태도를 보였다고 밝혔습니다. 자신을 포함한 미 정부 관리들이 북한 붕괴 가능성에 대해 대화를 나누고 싶어했으나 당시 중국은 그런 주제를 극도로 꺼렸다는 설명입니다.
진행자) 미 의회조사국이 최근 보고서를 통해, 미국과 중국이 공식 채널을 통해 북한 비상사태 가능성에 대해 논의했다고 밝혔는데요, 과거와는 상황이 달라졌다는 뜻인가요?
기자) 그렇습니다. 켈리 전 차관보는 의회조사국 보고서 내용이 사실이라면 이는 북한에 대한 중국의 인내심이 시험받고 있다는 뜻이라고 진단했습니다. 켈리 전 차관보는 북-중 관계가 최근 몇 년 동안 악화된 건 분명하다며, 북한의 핵실험 등이 원인이고, 중국통으로 간주되는 장성택까지 처형되면서 그런 경향이 더 심해졌다고 말했습니다.
진행자) 한반도 뉴스 브리핑 전해 드리고 있습니다. 한국의 탈북자단체와 미국 인권단체가 북한 정권을 규탄하는 대북 전단을 살포했는데요, 계속해서 이 소식 살퍼보죠?
기자) 한국 내 탈북자단체인 자유북한운동연합이 오늘(15일) 오전 경기도 파주 오두산 통일전망대에서 장성택 처형을 규탄하는 내용의 대북 전단 50만 장을 북으로 날려 보냈습니다. 자유북한운동연합 박상학 대표와 국제 인권단체인 ‘인권재단’의 토르 할보르센 이사장 등이 참가했는데요, 이들은 ‘고모부 장성택까지 처형한 패륜아 김정은’이라는 제목의 전단 50만 장과 1달러짜리 지폐 2천 장 등을 대형풍선에 달아 북쪽으로 띄워 보냈습니다.
진행자) 김정은 국방위원회 제1위원장이 미국의 유명 검색사이트 `어바웃닷컴 (about.com) 이 선정한 `2013 아시아 최악의 독재자' 5 명에 포함됐는데요, 이유가 뭔가요?
기자) 잔혹성과 정치범 수용소 운용이 주요 이유로 지적됐는데요, `어바웃닷컴'은 스위스에서 교육받은 김정은 제1위원장이 아버지가 보였던 핵무기를 휘두르는 통치방식에서 벗어날 것으로 기대되기도 했지만, 결국 부전자전이라고 밝혔습니다. 이 매체는 김 제1위원장이 20만 명이 수감된 것으로 알려진 정치범 수용소를 계속 운영하고 있는 사실도 지적했습니다. 앞서 김정일 위원장도 `어바웃닷컴'이 지난 2008년 발표한 아시아 최악의 독재자 명단에 올랐었습니다.


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미소일기는 2014년 미투데이 서비스 종료가 계기되어 만들어진 서비스 중 하나입니다. 그 중 미투데이 2007은 최근 들어 보존 처리되어있던 글들도 모두 접근이 불가능하게되어 사실상 서비스가 종료되었습니다. 미투데이 데이터를 그대로 옮길 수 있어 사랑받았지만, 저는 늦게 알게 되어 백업 진행 중에 미투데이 2007 서비스가 읽기 모드로 들어가 아무것도 할 수 없었습니다. 그렇게 시간이 흘러 저는 미소일기에 정착했습니다. 아마, 미소일기가 주황색에 가까운 색상으로 누리집을 단장하고 있을 시절의 이야기입니다. 그때의 저는 휴대폰 환경 등의 이유로 미소일기에 자주 접속하지 않았습니다. 아무래도 당시의 미소일기는 지금보다 느린 편이었기 때문입니다. 물론 그만큼 많은 기능이 구현되어있었지만, 현재의 깔끔한 모습을..
최근, KT가 자사 mstorage 고객을 대상으로 문자를 발송해 mstorage 서비스의 점검을 예고했습니다. 이 점검 기간이 많이 긴 편인데, 일반적인 클라우드 서비스와는 달리 2일 2시간 정도의 점검 시간을 발표한 것입니다.그동안 사실상 유지보수 정도만 하다 공식적으로 최소한의 관리만 할 것임을 선언한 OVH사의 hubiC 서비스도 백그라운드에서 유지보수를 하는 일은 있어도 이렇게 긴 기간 점검하지 않았음을 생각해보면, 황당할 수 밖에 없습니다. 게다가, 국내 통신사 클라우드 서비스인 U+의 U+Box, SK텔레콤의 CLOUDBERRY와 비교해봤을 때, 두 서비스는 이렇게 장기간 시스템 점검을 한 적이 없어서 더더욱 비교되는 부분입니다.게다가, KT는 현재 한 번 ucloud를 폐쇄하고 별 차이점도..
2018.03.27 16:56
오랜만에 티스토리 공식 블로그에서 알림이 날아왔다. 뭔가 싶어서 봤는데, 뜬금없이 카카오미니 리뷰 이벤트를 한단다. 거기까진 좋았다. 그래, 카카오 미니의 기대하는 기능, 뭐 그런 걸 가지고 이벤트를 했다면 충분히 이해한다. 다만 그러려면 카카오 미니 예판 전에 했어야겠지만. 그런데 공지를 보니 그런게 아니다. 분명 1명에게 백화점 상품권 30만원, 10명에게 백화점 상품권 10만원, 그리고 10명에게 카카오 미니를 주는 이벤트인데 카카오 미니 사용 후기 글을 올리라는 거다. "꿀팁", "생활의 변화"는 확실히 카카오 미니가 있어야만 리뷰할 수 있다. 3번이랑 4번은 없어도 쓸 순 있겠지만 3번은 없이 썼다간 써보지도 않고 추천하냐는 소리를 들을 것이고 4번도 써보지 않아서 업데이트로 추가된 기능을 알 ..
2018.02.23 02:34
순식간에 둘째 날이 끝나고, 벌써 셋째 날이 밝았습니다.(다만, 글을 쓰는 시점은 5일차입니다. 원래는 4일차 째에 쓰려고 했는데 4일차가 너무 험난했던 고로 2일차 글만 썼네요.) 오늘은 전체적으로 쉬어가는 타임이었는데요, 이번엔 Central Festival 이라는 쇼핑 센터에 방문했습니다. 오늘은 Azure에서 조식을 먹었는데요, 여기 Centara도 조식 구성이 매일 조금씩 변화하므로 단정할 수는 없지만 메뉴 구성은 대체로 Lotus와 비슷하며 대신 메뉴 가짓수는 살짝 적어 보였습니다. 그렇다고는 해도 전체적으로 고요하고 편안한 분위기이기에 Lotus에만 원하는 메뉴가 있지 않은 이상 Azure에서 드시는 것도 좋아 보입니다. 쇼핑센터에 갈때는 Grab이라는 서비스를 이용해서 택시를 잡았는데요, ..
전 날에는 공항에 도착하자 마자 리조트에 들어간 관계로, 주변 환경은 뭐가 있는지, 리조트 안에는 어떤 시설이 있는 지 알지 못했습니다. 오늘은 그래서, 리조트 안과 밖에 어떤 시설이 있고 어떤 가게들이 있는 지를 위주로 탐방하는 시간을 가졌습니다. 아마 내일까지 이어질 것 같네요. 아침 조식은 Lotus와 Azure에서 먹을 수 있는데요, (아마 컴퓨터에 관심 있는 분들은 로터스 1-2-3내지는 MS 애저가 떠오르실지도 모르겠습니다.) Lotus가 종류가 더 다양한 관계로 저희는 오늘 Lotus에서 먹었습니다. 가는 길에는 양복점과 관광안내소 겸 택시 서비스 부스가 있습니다.(라군 동 기준.) 내부 인테리어는 꽤나 좋습니다. 밤에는 뮤지컬이나 노래가 있는 레스토랑 컨셉으로 운영되어 더욱 비쌉니다. 따라..
태국 여행을 다녀온 지 벌써 꽤나 오래되었습니다. 그때는 한국 기준으로 여름에 갔다오는 바람에 우기라서 더위와 습기로 인해 참 고생했던 기억이 있는데요, 이번에는 건기라서 그렇지 않을 거란 예감이 들었습니다. 그나저나 이번 여행 계획이 잡힌 것이 작년(2017년) 11월이었는데, 눈 깜짝할 사이에 이렇게 지나가 버렸네요. 그래서 그런지 당일날 아침도 실감이 안 나서 굉장히 미적미적대면서 일어났습니다. 원래는 8시 즈음 일어날 계획이었는데, 실제로는 이래저래 귀찮아 하다가 결국 9시 즈음 일어나게 되더군요. 그때까지만 해도 아무도 짐을 챙기지 못했던 상황이고, 다들 정신이 없었습니다. 비행기 편은 5시 45분 비행기 였으니 빨리 준비해야 하는 데도 그랬습니다. 더더욱 골치였던 것은, 남은 밥을 어떻게 할까..
2018년 1월 4일, 드디어 2017년 블로그 결산 페이지가 열려 일찍이 결산을 했습니다. 그런데 제가 워낙에 바뻐서 이제서야 정리해 올리네요. 소개글은 "IT에 관한 잡다한 것을 이야기합니다."로 정했습니다. 사실 속초 여행 포스팅이나 세월호 관련 포스팅을 생각하면, 단순히 IT에만 국한된 것은 아니지만 대부분이 IT에 관련된 것이 많긴 했죠. 올해/작년 순으로 비교해봤습니다. 드디어 5년차에 접어들었는데요, 이번 해에는 앱 리뷰를 줄인 덕분에 가까스로 IT 인터넷과 모바일 분야 뱃지를 받았습니다. 작년보다는 뱃지가 한 개 늘었네요. 2016년에는 부지러너 태그는 못 받았는데 이번에는 받았습니다. 대신, 2016년 말~2017년 초까지 이어진 도메인 변경으로 인한 방문자 수 감소가 고스란히 반영되어,..
아마 이번 해는 역대 블로그 운영 기록 중 가장 많은 글을 올린 해로 기록될 것 같습니다. 아직 티스토리 측에서 공식 통계를 올려주지는 않아서 내용이 다소 빈약하지만, 제 나름 대로 정리해봤습니다.올 해 애드센스 수익은 여러 번의 스킨 업데이트(프라치노 공간 v8 → v9 → v10) 등으로 자주 스킨에 광고 적용을 잊거나, 혹은 도메인 변경으로 인한 휴유증이 심각해 수익이 그다지 높지 않았습니다. 그래서 한 해를 다 합쳐도 만 원 정도 벌었네요. 평소 제 게으름을 고려하면 이 정도도 많은 거긴 합니다만, 살짝 아쉽다는 느낌을 지울 수는 없습니다. 방문자 수는 티스토리 내부 통계 시스템 문제로 유독 10월, 11월에 수치가 부풀려졌습니다. 물론 개편 직후인 9월도 사실 많이 부풀려 진 것이고요. 올해에는..
세번째 속초여행 DAY 1&2(단편)
2017.11.22 11:41


병사들의 평일 외출 허가, 휴대전화 소지, 위수지역 확대 등 한국 군대에 변화의 바람이 불고 있다. 이에 강원도 화천군의 실제 분위기는 어떻게 달라졌는지 알아보았다.
평일 외출은 월 2회 하루 4시간 가능
국방부는 지난해 병사들의 평일 외출과 휴대전화 사용을 시범 운영한 후, 올해 2월 1일부터 평일 외출을 전면 허용했다. 병사들은 월 2회, 하루 일과가 끝나는 오후 5시 30분부터 저녁 9시 30분까지 4시간 동안 외출이 가능하다. 또한 외출·외박 때 이동제한을 뒀던 위수(衛戍)지역도 2시간 이내 부대복귀가 가능한 지역으로 확대되었으며 오는 4월부터는 일과 후 병사들의 휴대폰 사용이 전면 시행된다. 달라진 병영문화와 함께 군부대 인근 마을의 지역 상권이 뜨고 부동산 경기가 살아나자 지하철 역세권에 빗댄 ‘군세권’이란 신조어가 등장했다.
이에 기자는 지난주 화천군을 찾아가 보았다. 우선 민군상생 문화 정착과 지역경기 활성화를 위해 진력하고 있는 화천군청(군수 최문순)을 방문하였다. 화천군 홍보담당 송민수(46) 계장은 “평일에 외출하는 장병들의 소비 만족도 상승을 위해 군(郡)은 위생업소와 5인 이하의 사업장을 대상으로 대대적인 시설개선사업을 실시했다. 시설개선 비용을 최대 80%까지 지원받은 소상공인들은 상품 진열대를 뜯어 고치고 노후 물품을 교체하는가 하면, 재래식 화장실을 현대식으로 바꿨다. 또한 영화관의 상영 시간을 조정하고 화천 시가지와 3개 사단을 오가는 농어촌 버스를 대폭 증차했다. 군부대 근처에는 12억 원을 들여 만화방, 게임방 등이 있는 휴게시설을 조성하고 있다”고 말했다.
침체된 지역 상권 살리기에는 역부족
인구 2만 6천 명의 화천군에는 3개 사단, 3만 명 이상의 장병이 주둔하고 있다. 사실상 병사 평일 외출 소식은 침체된 지역 상권을 살릴 수 있을 것이라는 기대를 몰고 왔다. 하지만 기자가 만난 상인들은 의외로(?) 그 특수효과를 체감하지 못한다는 반응이었다.
공영버스정류장 앞에서 만난 한 택시기사는 “병사들이 5시 35분에 택시를 타고 시내에 나오면 6시다. 9시 30분까지 복귀해야 하는데 2~3시간으로 뭘 할 수 있겠나. 기껏해야 PC방에서 게임하다 저녁을 먹고 들어간다”고 말했다.
화천시장 내 카페 상인은 “2월 초에는 장병들이 좀 북적였는데 지금은 시행 전과 크게 다를 바 없다. 외출을 하면 약 3~4만 원 비용이 들기 때문에 차라리 부대 내에서 휴대폰 게임을 하며 휴식을 취한다고 하더라”고 말했다. 그 외에 치킨집, 분식집, PC방 등 10여 명의 업주들의 반응은 대다수가 회의적이었다.
반면 일부 상인들은 “군세권이라는 말이 괜히 생겼겠나. 위수지역이 확대되어 주말에는 병사들이 춘천까지 나가기도 하지만 평일 저녁에 100명만 나와도 식당, 볼링장, PC방 매출이 오른다. 다만 눈에 띄는 경기회복이 이루어지지 않을 뿐이다”라는 의견을 내놓았다.
함께 외출 나온 군 장교들은 “외출 시행 제도가 안정적으로 정착해 경기 활성화를 이루기까지 다소 시간이 걸릴 것”이라고 말했다.
위수지역 확대와 병력 감축에 경제위축 우려
국방부가 지난해부터 추진하는 다양한 정책 가운데
△위수지역 확대 △군부대 통·폐합과 이전
△병력감축 등 조치는 화천 지역 상권에 적지 않은 영향을 미칠 것으로 전망된다.
송민수 계장은 “장병 인권을 위한다는 취지에서 위수지역 확대를 시행한 것은 이해한다. 그러나 지난 70년 동안 접경지역에서 안보라는 이름 하에 피해를 감내하고 살아온 군민의 기본권은 왜 지켜주지 않는가. 군민들이 시설을 확충하고 청결활동을 펼치며 서비스도 개선한다 할지라도 위수지역이 확대되면 병사들은 춘천과 같은 대도시로 나가게 된다. 병사들이 즐길거리, 볼거리가 많은 타지역으로 나가고 27사단(1만 명)마저 해체되면 지역경제 황폐화는 물론 공동화현상도 우려된다”고 말했다. 얼마전 실내 전면 리모델링과 PC교체를 마친 한 PC방 업주도 위수지역 확대 후 매출이 급감해 경영악화가 계속되고 있다며 울상을 지었다.
한편, 국방개혁에 따라 현재 61만 8천 명의 군 병력은 2022년까지 50만 명으로 감축된다. 이는 위수지역 확대와 함께 70년간 군과 상생해온 강원도의 지역경제 판도를 바꿀 수 있다는 분석이다.


행성인은 상반기 평가를 바탕으로 하반기 계획을 세우는 시간을 갖고 있습니다. 상반기 행성인은 지난해 12월 무지개 점거농성이 보여준 혐오에 맞선 행동과 연대를 확대하는 데 주력했습니다. 국제성소수자혐오반대의날에는 한국 최초로 다양한 시민사회단체들과 함께 혐오에 맞서 공동행동을 벌였고, 퀴어문화축제도 폭넓은 지지와 연대 속에 성공적으로 진행될 수 있었습니다. 성소수자들의 자긍심과 인권 의식, 평등을 향한 열망은 전진하고 있고, 성소수자들을 지지하고 연대하는 이들도 늘어가고 있습니다.
그러나 성소수자 운동이 성장하는 만큼 반동성애, 반성소수자 세력의 방해도 집요합니다. 평등과 인권이 승리할 것이라는 낙관과 희망은 운동의 원동력이지만 매일 혐오와 차별의 목소리를 마주하는 것은 쉽지 않은 일입니다. 특히 공적 영역에서 성소수자 인권을 삭제하려는 시도가 되풀이되는 상황은 환멸을 자아냅니다. 최근에는 대전시 성평등기본조례를 비롯한 각 지방자치 단체의 성평등 조례가 공격 대상이 됐습니다. 충격적이게도 성평등 정책 주무부처인 여성가족부는 한국교회동성애대책위원회 같은 혐오 세력과 똑같은 주장을 하면서 대전시에 성평등 조례 개정(성소수자 조항 삭제)을 요구했습니다. 모든 국민의 인권과 안전을 보장해야 할 국가가 나서서 성소수자는 정책 대상이 아니라고 선언하고 성소수자 차별과 혐오를 조장하는 상황인 것입니다.
물론, 이런 현실이 어제 오늘만의 문제는 아닙니다. 우리가 언제 국가로부터 보호를 받았다고 새삼스럽게 분노할 일인가 싶기도 합니다. 그러나 존엄과 인권은 단지 몇 줄의 글귀나 머릿속 관념이 아닙니다. 그 몇 줄의 글귀와 개념들이 생기기까지 얼마나 많은 죽음과 비극과 저항과 투쟁이 있었는지 잊지 말아야 합니다. 그것들은 비웃음과 멸시를 감내하지 않고, 부정과 외면에 침묵하지 않고, 낯선 눈빛들을 피하지 않고 무지개 깃발 아래에서 행진하며 환호할 때 확인하게 되는 살아 있는 경험입니다. 한국에서도 지난 수십 년 간 이런 경험들을 통해 인권이라는 단어에 성소수자의 존재를 새겨왔습니다. 그래서 우리는 이 지긋지긋한 차별과 억압을 유지하는 권력에 분노하는 것입니다.
행성인은 성소수자들의 분노를 집단적이고 지속적인 운동으로 만들어 나가는 단체여야 합니다. 우리의 분노가 개개인의 냉소나 환멸로 전락하지 않으려면 우리 사회가 어떻게 변화해 왔는지, 우리의 작은 노력이 어떻게 의미 있는 사회적 흐름이 되는지 이해할 필요가 있습니다. 올 가을에는 회원들과 함께 다양한 주제를 가지고 우리 사회와 운동에 대한 이해를 넓히는 시간을 갖고자 합니다. 함께 배우고 토론하면서 행성인이 말하는 실천과 연대에 대해 고민해 보고 각자의 삶과 인권 운동의 연결 고리를 단단하게 만들 수 있기를 바랍니다.


사회학에서는 직업을 계층의 지표로 보고 세대간 직업의 이동을 사회이동이라 부른다. 이런 이동이 없는 사회를 폐쇄사회, 이동이 많은 사회를 개방 사회라고 부른다. 근대사회에서 직업은 신분과 달리 스스로 희망해서 획득하는 것이 되었고 직업이야말로 계층 분화의 가장 중요한 기반이 되었다. 사람들이 다양한 직업을 획득해가는 과정은 계층이 구체적으로 형성되어 가는 과정이라고 할 수 있다. 이러한 직업 달성의 자유경쟁적 측면이 메이지 이래의 '입신출세주의'나 현대의 '학력사회'문제를 낳는 배경이 되었는데 전후개혁에 의해 성립된 새로운 일본 사회의 구조를 우선 사회계층에서 나타난 변화중심으로 직업적 커리어의 구조와 형성요인, 개방성에 대해 알아 보겠다.
1. 선진국과의 비교


루앙프라방의 앙사나 메종 수완나폼 호텔로 여러분을 초대합니다. 저희 호텔에서는 시간을 거슬러 올라가는 듯한 기분으로 깊은 역사의 온기와 매력을 한껏 느낄 수 있습니다.
저 역시 루앙프라방에 처음 왔을 때 첫눈에 반해버렸습니다. 라오스 북부의 산맥에 둘러싸인 이 마을은 마치 꿈을 꾸는 것처럼 시간이 멈춰 있는 곳입니다. 자세히 들여다보면 놀랍고도 흥미진진한 세계가 펼쳐집니다. 메종 수완나폼에서는 자연과 역사, 문화, 모험 그리고 갖가지 음식들이 한데 어울려 다양한 취향의 모든 여행객에게 즐거움을 선사합니다.
유서 깊은 루앙프라방의 중심에 위치한 메종 수완나폼은 각종 관광 명소와 강, 레스토랑, 활기 넘치는 야시장 등이 걸어서 갈 수 있는 가까운 거리에 있어 편하게 다양한 볼거리를 즐길 수 있습니다. 그러면서도 번잡하지 않고 소음도 별로 없는 평화로운 곳입니다. 라오스 수상을 4차례 역임한 수완나포마 왕자의 저택이었던 이 호텔은 넓은 부지와 수영장, 스파, 열대 정원을 자랑하며 구석 구석 수많은 프라이빗 공간들이 있어 편안히 쉬거나 조용히 현지의 정취를 느껴보기에도 좋습니다.


지황은 한약과 건강기능식품에서 많이 사용되고 있으며 한방에서는 몸을 보호하여, 만성피로를 해소하고 허약체질 및 여성 갱년기 현상을 개선하는 경옥고의 원료로 이용된다. 동의보감 내경편에는 경옥고가 노인을 다시...
이 외에도 정원삼은 갱년기 여성을 위한 맞춤 홍삼 '황후애궁', 홍삼과 더불어 녹용, 영지버섯의 영양을 한 번에 섭취할 수 있는 '홍녹영' 등 소비자의 건강을 위한 다양한 제품들을 선보이고 있다. '6년근...
이번 연구는 '폐경호르몬요법은 폐경 후 여성에서 비알레르기성 비염을 증가시킬 수 있다: 한국 국민건강영양조사(2010-2012)의 결과'란 제목으로 유럽갱년기학회가 발행하는 SCI급 국제학술지인 '갱년기(Maturitas, IF 3.255)...
사연부터, 갱년기로 우울해 아는 엄마에게 위로의 선물을 준비하기 위해 지원했다는 딸과, 딸과 함께 질 건강을 챙겨보고 싶다는 어머니까지 다양한 사연들이 줄을 잇고 있다. 본 이벤트는 여성 커뮤니티와 인스타그램...
특히 당귀는 갱년기 여성 건강에 도움을 줘 균형 있는 영양 성분을 섭취를 원하는 경우, 피부를 위한 이너뷰티 제품에 관심이 많은 경우는 물론 신체적, 정신적 변화를 겪는 중장년층 여성에게도 추천된다. 썬라이더 관계자는...
© News1 유한양행의 여성유익균 브랜드 엘레나가 진행 중인 특별한 이벤트 ‘도전! 엘레나 모녀스타’의 모집... 갱년기에 접어들어 여자의 삶은 끝났다고 생각하며 우울해 하는 엄마에게 무언가 위로의 선물을 주고 싶어...


이번 작품의 첫 번째 기대 포인트는 이제훈부터 안재홍, 최우식, 박정민까지 대한민국 대표 청춘 배우들의 만남, 그 자체다. 매 작품마다 뛰어난 연기력으로 관객들을 사로잡아온 이들은 기존에 맡았던 모습과 상반된 캐릭터로 분해 또 한 번의 인생 연기를 예고한다. 3년만의 스크린에 복귀한 이제훈은 위험한 계획을 설계하는 준석 역을 맡아 의리와 패기로 친구들을 이끄는 강렬한 모습을 선보일 예정이다. 영화 '해치지않아'로 사랑 받고 있는 안재홍은 친구들을 위해 위험한 계획에 앞장서는 장호 역을 맡아 머리를 짧게 짜르고 탈색을 한 것은 물론 거칠고 투박한 스타일의 패션까지 강렬한 외적 변신을 시도해 눈길을 끈다. '부산행'과 '기생충'에 출연하며 쌍천만 관객을 모은 최우식은 가진 것은 의리뿐인 반항아 기훈 역을 맡아 친구들과 가족 사이에서 갈등하는 인간적인 면모를 그려내 열연을 펼칠 예정이다. 필요한 모든 것을 알아내는 정보원 상수 역에는 매 작품마다 캐릭터와 혼연일체 된 연기로 사랑 받는 박정민이 맡아 섬세한 감정 연기로 예비 관객들의 기대를 모은다.
독보적 비주얼! 스타일리시의 끝판왕
두 번째 기대 포인트는 '사냥의 시간'에서만 만끽 할 수 있는 독보적 비주얼이다. 이번 작품은 희망이 없는 도시에서 새로운 인생을 향한 네 친구들의 위험한 계획을 다룬 만큼 관객들이 몰입할 수 있는 공간을 설정하기 위해 많은 노력을 기울였다. 연출을 맡은 윤성현 감독 역시 "이번 작품은 비주얼과 사운드를 같이 느끼고 체험할 수 있는 작품이다"라고 밝힌 만큼 공간 자체가 하나의 인물처럼 느껴질 만큼 스타일리시하게 구현해내 예비 관객들의 호기심을 자극한다.
사냥감이 된 네 명의 친구..강렬한 스토리와 압도적 서스펜스


대통령이 공과 사의 구분에 그토록 소홀했던 점은 무지가 아니라면 설명이 안 된다. ‘선의였다’는 해명을 인정하더라도, 자신에게 부여된 시대적 소명과 역사의 무게를 망각한 무능일 뿐이다. 자유민주적 공화 가치와 국정작동 시스템에 무지한 전제적 리더십이 설 자리는 없다. 친구 딸의 사익을 위해 대기업을 압박했다는 공소장이 틀리기를 바랄 뿐이다. 청와대 참모진이나 문화체육관광부 공무원 등이 최씨의 조력자로 전락하고 만 것도 자신의 업무조차 이해하지 못한 무지의 결과다.
대통령 퇴진보다 더 걱정스런 것은 법치에 대한 몰이해가 광범위하다는 점이다. 광화문의 성난 군중은 ‘광장이 선이고, 다른 일체는 악’이라는 이분법에 경도되는 인상이다. 오보가 밝혀져도 ‘박근혜 따위를 비판하는데 진실 따위가 왜 필요한가’라는 독선이 목격된다. 대통령의 진지한 어떤 제안도 거부하는, 마치 인민재판정의 판관인 듯한 야당 지도부의 교만한 언행은 이런 독선이 에너지원이다.
‘머릿수가 정의’라는 주장은 반(反)헌법적이다. 헌법 1조에 따라 민주공화국의 주권은 국민에게 있다. 동시에 헌법 12조는 주권재민 실현 방식으로 ‘적법절차’를 명하고 있다. 적법절차에 의하지 않고는 누구도 신체 생명 자유를 제약받지 않는다는 ‘듀 프로세스 오브 로(due process of law)’ 원칙으로, 마그나카르타 이후 근대 문명국에서 확립된 지고한 가치다. 우리는 1987년 6·10항쟁 이후 9차 개헌 때 명문화했다.
언론·지식층의 위선과 침묵
지식인 집단의 비겁함은 이번에도 어김없다. 침묵으로 시류에 편승할 뿐 반백년 전 시인의 벼락과 같은 목소리는 실종됐다. 통합진보당 해산이나 사드배치까지 최순실 작품이라는 인과관계가 터무니없이 부실한 주장이 대중의 호기심을 파고드는 배경이다. 검찰의 공소장마저 광장의 분노를 담아내는 데 급급한 느낌이다.
작은 이익을 탐하며 진실을 배반하는 위선도 안타깝다. 최씨는 ‘무당’쯤으로 인식되지만 행적으로 보면 독실한 크리스천이다. 2000년 무렵부터 열심히 교회를 다녔다는 증언이 잇따른다. 여러 편력 끝에 정착한 에큐메니칼(종교통합적인)한 신앙은 종교적으로 권장된다. 그럼에도 저간의 사정에 정통한 기독교계는 최씨와의 절연에만 몰두하는 모습이다.


대법원 선고 2005.04.14.2004다 37362 손해배상(자) 유사판결을 보면 도로교통법 61조와 같은 법 시행규칙 23조는 운전자가 고장이나 그밖의 사유로 도로에서 차량을 운전할수 없게 된 경우 차량으로부터 100미터 뒤쪽에 사고표시를 설치하고, 야간에는 추가로 적색 섬광신호나 불꽃신호등을 차량으로부터 200미터 이상 뒤쪽에 설치하도록 규정하고 있으며 재판부는 이와 같은 법규정과 함께 사고당시 야간에 비가 내리고 있었던 상황을 감안하면 원고가 전방주시 의무를 소홀히 한 과실보다는 사고차량 표시와 비상 점멸등을 설치하지 않은 채 사고차량을 도로에 방치한 운전자의 잘못이 결코 적다고 할 수 없다고 판시하고 있음. 이 판례는 이번 사고건과도 상당히 매우 흡사한 판결로 이번 사안에 적용하여 비추어 볼때 사고발생 후 후속사고 재발을 예방하기 위해 후속조치 및 안전조치 전혀 없이 사고차량을 도로상에 방치한 청구인차량(레간자) 및 제3차량(스타렉스)의 과실 또한 매우 크다고 판단되며, 피청구인차량의 과실은 기사고차량인 제3차량을 부주의 및 전방주시 태만으로 추돌한 과실로서 30%정도로 봄이 타당함.


구미 소재 모 부품회사 CEO는 최근 애플사의 추가 주문을 포기해야 하는 믿기힘든 현실이 참으로 야속하기만 하다. “지금은 없는 오더라도 받아야할 할 판에 아이폰용 오더가 2배...
구미 소재 모 부품회사 CEO는 최근 애플사의 추가 주문을 포기해야 하는 믿기힘든 현실이 참으로 야속하기만 하다. “지금은 없는 오더라도 받아야할 할 판에 아이폰용 오더가 2배 넘게 들어왔는데도 눈물을 머금고 포기했어요”
A사장이 애플 물량을 포기한 것은 바로 주 52시간 근로제 때문이다. 당장 물량이 늘었다고 직원을 추가 채용할 수 없는 게 추가 오더를 포기한 이유다.
“만약 늘어난 물량에 맞추기 위해 캐파(생산능력) 늘리려 인원 늘렸다가 나중에 물량 줄면 해고도 못 하는데 어떻게 합니까? 결국 주 52시간제 캐파를 넘길수 없어 눈물을 머금고 포기했죠. 지금 이 불경기에 야근못해 오더 못 받는다는 게 말이 되나요?”
A사장의 한탄은 야근을 못하도록 하는 현 정부의 정책에 집중된다. “회사도 근로자도 생산성 올려 더 많은 매출과 이익을 내는 게 가장 중요합니다. 솔직히 직원들도 야근해 평균임금의 1.5배, 2배 받는 걸 더 좋아합니다.하지만 불법이니 할 수가 없는 거죠. 결국 오더를 더 받을 수 있는데 법 때문에 전부 중국에 넘겨주는 꼴입니다. 물론 야근하면 노동착취 논란에서 자유로울순 없지만,근로자들도 좋아하고 결국 기업의 경쟁력도 올라갑니다. 과연 주 52시간 근무제는 누구를 위한 정책입니까?”
주 52시간 근무제 시행 1년. 현 문재인 정권이 저녁이 있는 삶, 소득주도 성장정책의 핵심 아젠다인 주 52시간 근무제의 폐해가 단순한 산업계 피해를 넘어 국가의 신성장과 새로운 동력을 차단하는 치명적 아킬레스로 작용하고 있는 것으로 드러났다.
LG전자 창원 및 강남 R&D센터에는 매일 오후 퇴근무렵이 되면 진풍경이 펼쳐진다. 연구원들이 사무실 퇴근체크 후 회사 입구 방문객 접견실로 삼삼오오 모인다. 연구원들은 이후 방문객으로 가장, 회사를 찾은 방문객 신분인 것처럼 접견실 통로를 이용, 연구동으로 몰래 잠입한다.
이후 서너시간 밀린 업무를 본후 접견실 입구를 통해 빠져나온다. 이마저도 접견객 이용시간이 제한돼 있어 시스템에 기록이 남기 때문에 자정을 넘겨 일하는 것 자체는 불가능하다. 산업계 현장은 불가피한 상황과 밀린 업무를 위해 주 52시간 근무제 불법을 피하기 위해 편법과 우회적인 방법으로 야근을 해야 하는 ‘불법 야근’과의 전쟁을 치르고 있다.
적발 시 경영진이 구속될 판이라 경영진 모르게 불법으로 회사에 잠입, 일을 했다는 방식을 택해 추후 문제발생 시 꼬리 짜르기가 가능한 편법에 골몰하고 있다. LG전자 연구동의 야근 잔업은 불법인 줄 알면서도 이런 꼬리 자르기를 염두에 고육지책인 셈이다.
“정말 이게 말이 되는 얘기입니까? 일이 밀려 일을 더 해야 하고, 납기 등 시간을 맞춰야 하는 업무 특성상 잔업이 불가피한데, 무슨 야밤 좀도둑도 아니고 정말 모든 회사와 근로자를 범법자로 만드는 이런 주 52시간 근무제 정책은 하루빨리 폐기해야 합니다. 가격경쟁력이 떨어져 물건이 안 팔리고 기업이 망하면 무슨 소용이 있습니까? 기업이 망한 후 주 52시간 근무제가 무슨 소용이 있냐고요?”
현대해상처럼 요즘 왠만한 대기업이 오후 5시면 모든 직원의 PC 전원 자체를 강제로 다운시키는 전원차단정책을 시행한 지도 벌써 1년이다. 일이 밀려 몰래 야근을 하거나 퇴근하지 않는 직원이 발생할 가능성 자체를 차단한 것이다.
“법을 어기면 CEO가 구속될 판인데, 어떻게 할 방도가 없습니다.완벽하게 지킬수 밖에 없는 상황입니다.이제 기업의 생산성은 주 52시간 근무제 의무화에 맞춰야 하고 그런 제한적 상황은 이제 기업 스스로 어떻게 할 수 없는 거죠”
법시행 1주년을 맞고 있는 주 52시간 근무제의 폐해와 폐단을 지적하는 산업현장의 목소리가 봇물 터지듯 쏟아지고 있다. 가장 큰 피해는 생산량 감소와 생산성의 끝없는 추락이다. 문재인 정권의 잇따른 정책 실패로 인해 기업 경쟁력 하락과 생산성 저하, 이로인해 국가경제 자체가 신음하며 침몰하고 있다는 분석이 쏟아지고 있다.
정부는 걸핏하면 통계청 데이터를 인용하며 성장률과 실업률, 취업률 등 경제가 좋아지고 있다고 주장하지만,실제 주 52시간 근무제 하나만으로도 산업계 전체가 신음할 정도로 치명적 피해가 속출하고 있다. 재계와 벤처산업계는 역대 이렇게 기업경쟁력 발목을 잡고 기업 생산성향상,국제경쟁력에 반하는 최악의 규제정책은 없었다고 강도 높게 비판하고 있다.
더욱 심각한 것은 국가 경제가 거덜날 정도로 심각한 상황이지만, 정작 한일무역갈등과 조국사태로 인해 이런 주 52시간 근무제로 인한 폐해와 무너지는 경제의 심각성에 대해 여론과 대중의 관심이 점점 멀어지고 있다는 점이다.
실제 현 정권을 주도하는 청와대 이너서클 및 총선과 차기 대선 스케줄에 골몰하고 있는 여당과 정권 실세들은 한일무역갈등과 조국사태가 발생, 경제문제가 덮이는 것을 내심 반기고 있다는 이야기도 흘러나오고 있는 형국이다. “모두가 총력대응을 해도 헤쳐나갈 수 있을지 확신할 수 없습니다. 그런데 요즘 우리 경제는 버려지고 잊혀진 자식이 된 것 같습니다”
박용만 대한상공회의소 회장이 지난 18일 부산 해운대 파라다이스호텔에서 열린 ‘2019년 전국상공회의소 회장 회의’에서 이례적으로 작심하고 현 정부를 겨냥, 비판의 목소리를 쏟아낸 것 역시 이런 산업현장의 절박함 때문이다.
박 회장은 이날 “세계 경기가 하락세로 돌아섰고, 기업의 비용 상승 압박은 갈수록 커지고 있다”며 “경제가 이렇게 버려지고 잊혀진 자식이 되면 기업들은 어떻게 살아가야 하며, 국민의 살림살이는 어떻게 될지 눈앞이 깜깜하다”고 여당과 정부를 싸잡아 비판했다.
‘우리 경제가 올바른 방향으로 가고 있다’는 문재인 대통령의 최근 발언에 대한 질문에 박 회장은 조목조목 강도높게 비판했다. 그는 “(현재 우리 경제 상황은) 우려할 부분이 많다”면서 “민간부문의 성장 정체와 제조업 및 금융업 일자리 감소, 나빠진 분배, 재정건전성 악화 등 요즘 경기 하락 리스크(위험)가 폭포수처럼 쏟아지고 있다”며 대통령 발언을 하나하나 제시하며 조목조목 반박했다.
재계와 벤처산업계는 이미 법시행 1년 만에 생산성저하로 인한 폐해가 국가경제가 휘청거릴 정도로 심각하다고 단순한 보완입법 정도가 아닌 당장 폐기하는 수준의 손질이 시급하다는 입장이다.
실제 한국경영자총협회와 전국경제인연합회 등은 탄력근로 단위기간을 현행 3개월에서 미국과 일본 등 선진국처럼 1년으로 늘려야 한다는 주장과 함께 전자나 반도체, 바이오, 게임 등 특정 산업계의 경우 신제품 개발과 연구개발(R&D) 업무에 6개월 이상의 집중 근무가 필요, 보완입법이 절실하다는 입장을 반복해 주장하고 있다.
하지만 법시행 1년만을 맞아 피치원미디어가 7개 회사를 대상으로 조사한 결과 보완입법 정도로는 현재의 심각한 생산성 저하를 막기는커녕 향후 글로벌 경제질서를 좌지우지할 4차산업혁명에는 대한민국이 숟가락조차 얹지 못하는 치명적 절름발이 경제를 만들 가능성이 농후하다는 평가가 압도적인 것으로 드러났다.
한 관계자는 “사실 주 52시간 근무제의 가장 심각한 문제는 향후 국가 경제의 새로운 성장동력과 핵심 엔진역할을 해야 할 스타트업 유니콘기업의 성장과 4차산업기반 혁신적 기술기업의 등장 자체를 가로막는 최악의 국가 정책이 될 공산이 크다는 점”이라고 지적했다.


MBC에브리원 ‘로맨스의 일주일4’가 폭발적인 반응을 이끌어내고 있다. 장희진, 걸스데이 소진, 임주은 세 명의 미녀 스타들은 아무도 몰랐던 반전의 매력을 발산하며 시청자의 이목을 끌었다. 여기에 스페인의 이국적인 풍광, 3인3색 매력의 로맨스남들까지 합세하며 ‘로맨스의 일주일4’가 선사하는 핑크빛 설렘지수가 높아졌다는 반응이다.
2월 16일 방송된 ‘로맨스의 일주일4’ 2회에서는 스페인 도착 이틀 째, 조금 더 가까워지는 로맨스녀, 로맨스남들의 모습이 그려졌다. 알듯 말 듯 미묘하게 두근거리는 감정이 피어 오르며, 여섯 주인공의 깊어질 로맨스를 기대하게 했다.
이런 가운데 2월 23일 ‘로맨스의 일주일4’ 제작진이 3회 방송을 앞두고 스페인을 환하게 비춘 장희진, 소진, 임주은의 미모를 살짝 공개해 궁금증을 유발했다.
공개된 사진 속 장희진, 소진, 임주은은 플라멩코 의상의 입혀진 등신대 앞에서 포즈를 취하고 있다. 붉은색과 하얀색이 어우러진 의상은 뒤쪽에 자리잡은 장미꽃 색깔과 매치되며 매혹적인 분위기를 유발한다. 여기에 새빨간 모자가 더해져 세 미녀의 강렬한 느낌을 더한다.
무엇보다 눈길을 끄는 것은 장희진, 소진, 임주은의 3인3색 표정과 매력이다. 고혹적이고도 따스한 느낌의 장희진, 귀엽고 사랑스러운 표정의 소진, 도도하면서도 시크한 표정의 임주은까지. 마치 실제 플라멩코 댄서라도 된 듯한 로맨스녀들의 얼굴과 포즈가 ‘로맨스의일주일4’ 3회 본방송에 대한 시청욕구를 상승시킨다.


인도가 유럽의 식민지가 된 것은 향신료가 직접적인 이유였다. 유럽열강은 대항해시대 또는 발견의 시대인 15세기부터 18세기 중반까지 유럽의 배들이 세계를 돌아다니면서 항로를 개척하고 탐험과 무역을 했다. 이탈리아 제노바 출신인 크리스토퍼 콜럼버스(1450년~1506년)가 1492년 아메리카 대륙을 발견한지 불과 몇 년도 안 되어서, 바스쿠 다 가마(1460년~1524년)라는 포르투갈의 항해자이며 탐험가가 1497년~99년, 1502년~03년, 1524년 3차례에 걸쳐 인도로 항해했다. 바수쿠 다 가마는 유럽에서 아프리카 남해안을 거쳐 인도까지 항해한 최초의 인물로 기록되고 있다. 때때로 인도까지의 항로를 최초로 발견한 유럽인으로도 불리고 있다. 이 인도 항로의 개척으로 인해 포르투갈이 해상 제국의 기초가 다져졌다.
대항해시대는 포르투갈이 단연 선두였다. 인도에 발을 제일 먼저 디딘 유럽 탐험가도 포르투갈 출신 바수쿠 다 가마였다. 바수쿠 다 가마는 포르투갈 왕실의 전폭적인 지지와 후원을 받으면서 세 번이나 인도항해에 성공했고 무역협정을 체결하여 향신료를 유럽으로 가져오는데 큰 공을 세웠다. 바수쿠 다 가마는 첫 항해에서 일부 포르투갈 사람들을 캘리컷에 남겨 놓고 귀국했다.
▲ 인도항로를 개척한 포르투갈 출신인 바수쿠 다 가마.
▲ 바스쿠 다 가마는 1497년 7월 8일 4척의 선대(船隊)와 170명의 선원을 인솔하고 리스본을 출범하여 아프리카의 희망봉과 동아프리카를 경유하여 1498년 5월 20일 캘리컷(Calicut)에 도착했다.
그런데 인도에 남겨뒀던 포르투갈 사람들이 처형됐다는 소식을 접하고 보복을 위해 바수쿠 다 가마는 제2차 인도항해를 1502년 2월 12일 20척의 군함을 이끌고 감행했다. 이 과정에서 아랍의 상선과 부딪치게 되고 인도 캘리컷에 도착하여서는 아랍함대 29척을 침몰시켰다. 이 때가 1502년 10월 30일이었고, 캘리컷 영주(자모린)와는 무역협정을 맺었다. 바수쿠 다 가마가 오기 전에는 아랍 상인들과 무역을 하고 있었다. 무역협정을 맺은 바수쿠 다 가마는 1503년 포르투갈로 귀국했다. 이후 포르투갈은 인도와의 무역을 독점적으로 장악하다 시피 했다. 다음은 실론(스리랑카)에 기지를 두고 있던 네덜란드가 뒤 따라왔고, 영국, 프랑스, 덴마크-노르웨이(1536년부터 1814년까지 존재했던, 덴마크와 노르웨이의 동군연합)가 각축을 벌였다. 한편 인도는 무굴제국이 붕괴되면서 무굴제국을 반대하는 힌두교도들이 인도 중남부에 마라타 왕국(1674〜1818)을 세웠다.
바수쿠 다 가마는 1519년 백작 작위를 받고 호화로운 생활을 즐기고 있던 차 1524년 인도(고아) 통치를 담당하기 위해서 인도에 갔다가 그해 12월24일 코친에서 말라리아에 걸려 숨졌다.
▲ 영주 자모린을 면회하고 있는 바수쿠 다 가마.
▲ 바수쿠 다 가마의 함대가 캘리컷 해안에 정박하고 바수쿠 다 가마 육지에 상륙하는 장면.
18세기 후반 경, 영국과 프랑스가 인도에서 지배권을 놓고 겨루다가 영국이 승리함에 따라서 영국의 힘은 인도 아 대륙에 크게 떨치게 됐다. 브리티시 인디아(영국인도) 시대가 전개됐다. 영국은 1595년 네덜란드가 인도 항로로 진출하여 향료 무역을 본격적으로 개시하자, 이에 자극받은 영국 런던의 상인들이 중심이 되어 1600년에 영국 동인도 회사를 설립하였다. 영국런던 상인들은 엘리자베스 1세로부터 특허를 얻어 동인도 지역 무역의 독점권을 얻었다. 처음에는 일항해(一航海)마다의 개별적 기업제(企業制)였는데, 점차 그 폐해가 나타나 1613년 합자(合資) 기업제를 채택함과 동시에 영속적인 조직이 되었다. 1600년부터 1708년까지는 단순한 회사였지만, 1708년부터 1873년까지는 영국의 칙허 회사였다.
▲ 런던 소재 영국 동인도회사 본부 건물. 1600년 창립하여 1874년 해체 때까지 존속하면서 합자회사로서 무역을 주관했다.
영국 동인도 회사는 1858년 영국 동인도 회사를 빅토리아 여왕에게 통치권을 이관하게 된다. 이에 앞서서 무굴제국은 1857년 세포이 항쟁에서 영국에게 멸망하게 됐다. 이로써 영국 동인도 회사가 1858년부터 1876년까지 간접통치를 하다가 1877년에 인도제국이 성립된다. 이로써 인도는 영국의 직할령이 된 것이다. 영국은 1876년부터 1947년까지 인도를 직할 식민지로 지배하게 되고, 버마와 실론도 1948년 분리 독립될 때 까지 영국의 지배를 받았다.
세포이 항쟁(1857년~1858년)은 인도인 용병들을 중심으로 일어난 반영(反英) 항쟁이다. 영국은 동인도 회사를 통해 인도를 간접적으로 통치하고 있었고 동인도 회사는 군대를 보유하고 있었는데, 세포이는 페르시아어로 용병을 뜻하며 영국 동인도 회사에서 고용한 인도인 용병을 가리키는 말이었다. 이 항쟁은 인도 독립 운동의 시작이라는 평가를 받기도 한다. 인도는 90년 후인 1947년에 영국으로부터 독립하였다. 세포이 항쟁은 세포이 반란, 1857년 인도 항쟁, 제1차 인도독립 전쟁 등으로도 불린다. 이 명칭들 가운데 '반란'이란 것은 다분히 영국 측 시각을 반영한 것이고, 인도인의 입장에서 이 항쟁은 영국의 제국주의에 대한 저항으로 평가되고 있다.
세포이 항쟁은 빠른 속도로 인도 각지에 확산되어 각계각층이 영국에 대항하는 항쟁으로 발전하였다. 주요 교전은 주로 갠지스 강 상류 삼림 지역과 인도 중부 지역에서 이루어졌다. 오늘날 인도의 행정 구역으로 보면 우타르프라데시 주, 비하르 주, 마디아프라데시 주 북부, 그리고 델리 등지에서 교전이 있었다.
▲ 동인도회사 세포이(용병)들의 항쟁(1857년 벵골 군대).
세포이 항쟁은 영국 동인도 회사의 종교에 대한 몰이해에서 촉발되었고, 1858년 6월 20일 영국이 승리하게 된다. 세포이 항쟁은 인도 전역을 포괄하지는 못하였다. 항쟁이 지속되는 동안에도 벵골, 뭄바이, 마드라스와 같은 지역은 상대적으로 큰 사건이 일어나지 않았다. 펀자브의 시크교 제후는 오히려 영국 동인도 회사를 지지하여 병력을 동원하기도 하였다. 하이데라바드, 마이소르, 트라반코르, 카슈미르, 라즈푸탄 등과 같은 다른 많은 지역의 토후국들은 항쟁에 가담하지 않았다. 세포이 항쟁으로 인해 영국 동인도 회사는 해체되었고 영국은 인도에 대한 직접 지배를 위해 군사, 재정, 행정 등 각 분야를 개편하지 않을 수 없었다. 세포이 항쟁을 진압한 영국은 영국령 인도 제국을 출범시켜 정부 직할로 편재하였다. 이로써 빅토리아는 인도 제국의 군주라는 새로운 지위를 더하게 되었다.
항쟁에 참여한 세력의 상당수는 봉건 귀족들이었고 이들은 그때까지 유지되던 자신들의 영향력을 통해 영국 동인도 회사의 합병 정책으로 인해 잃게 된 자신들의 지위를 되찾고자 하였다. 영국 동인도 회사의 합병 정책으로 인해 많은 봉건 귀족들은 자신의 지위를 잃게 되었다. 합병정책은 관습적으로 세습되어 오던 봉건 귀족의 직위가 그들의 자녀들에게 계승되는 것을 인정하지 않았고 해당 귀족이 사망하면 영지를 영국 동인도 회사의 직할령으로 삼는 것을 골자로 하고 있었다. 봉건 귀족들은 이러한 영국 동인도 회사의 지배력 확장 정책에 굴욕을 느꼈다. 이 조치로 봉건 귀족들은 재정 역시 약화되었는데 나그푸르의 왕족조차 콜카타의 경매장에 자신의 보석을 내다팔아야 하는 처지가 되었다. 락슈미 바이나 나나 사히브와 같은 귀족들은 이러한 동인도 회사의 조치에 강한 반감을 보였다.
▲ 락슈미 바이 여왕
락슈미 바이(1828년~1858년)는 인도의 중북부에 있던 토후국 잔시 왕국의 왕이자 인도 독립 전쟁을 이끌었던 독립 운동가이다. 흔히 라니 락슈미바이(락슈미 바이 여왕)이라 알려져 있다. 세포이 항쟁에서 인도 점령에 저항하는 반영 운동의 상징이 되었다. 락슈미 바이는 1958년 6월 17일, 괄리오르 전투에서 영국군과 싸우다가, 총탄에 맞아 전사했다.
▲ 인도 무굴 제국의 마지막 황제인 바하두르 샤 2세.
동인도 회사의 병합 정책은 무굴 제국 자체를 겨냥하고 있었는데, 인도 총독 제임스 브라운 람세이는 바하두르 샤 2세의 계승자 역시 라프스 선언에 따른 조치의 당사자이기 때문에 바하두르 샤 2세의 사후에는 델리 성을 떠나야한다고 밝혔고, 뒤를 이은 총독 캐닝은 바하두르 샤 2세의 계승자가 국왕이란 칭호를 계승할 수 없다고 하였다. 무굴 제국의 귀족들은 이러한 조치에 분노를 느꼈다. 바하두르 샤 2세는 인도에서 영국의 지배력을 물리치고 무굴 제국의 영향력을 되찾고자 하였다.
세포이 항쟁을 계기로 승리한 영국동인도 회사는 빅토리아 여왕에게 동인도회사 통치권을 이관하면서 인도는 영국의 지배하에 들어갔다. 18년 후인 1876년에는 인도 제국을 선언하여 1947년까지 지속된다. 1857년에 세포이 항쟁으로 무굴 제국이 영국에 의해 멸망한 1858년부터 1876년 전까지는 영국 동인도 회사가 인도를 간접 통치했으나 1877년에 인도 제국이 성립되자 인도는 영국의 직할령이 되었다. 인도 제국은 1947년에 인도 공화국이 성립하였고, 이듬해 1948년 버마와 실론도 분리 독립하면서 완전히 소멸했다.
▲ 빅토리아(Victoria, 1819년∼1901년)는 그레이트브리튼 아일랜드 연합 왕국의 왕(재위:1837년∼1901년)으로 ‘해가지지 않는 나라로 불렸던 대영제국’의 빅토리아 시대를 열었다.


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잔머리는 통하지 않는다. 쉽게 화를 내지 않는 대신 쉽게 놓아주지도 않는다. 박신양은 허튼소리 한마디 없이 집요하게 질문을 던지고, 답을 듣고, 다시 묻는다. 상처받은 기억으로 눈물을 보인 남태현도, 이런저런 ‘드립’을 시도한 유병재도, 배우로서의 매너리즘에 대해 고백한 이원종조차도 곧바로 다음 질문의 벽에 가로막혔다. 왜 연기를 하고 싶어요? 얼마나 하고 싶어요? 왜 진심으로 안 느껴지죠? 일반적인 예능의 장 안에서라면 충분히 웃기거나 감동 코드로 쓰여 방송 분량을 뽑고도 남을 만한 상황에서도 박신양은 예의 엄격한 표정으로 “촬영을 하지 말고 우리를 보고 얘기해달라”고 주문했다. 예능 프로그램뿐만 아니라 공적인 관계에서 대부분의 의사소통은 암묵적으로 합의된 ‘적당선’을 지키며 이루어지지만, [배우학교]의 박신양은 그 룰 위에 연기를 올려놓고 한 발도 물러서지 않는 태도를 취함으로써 팽팽한 긴장감을 이끌어낸다. 그 숨 막히는 공기 속에서 등을 델 것처럼 뜨거운 난로 앞에 앉아 가슴 졸이던 남태현의 사정이나, 가슴 통증을 호소하다 박신양에게 손을 꼭 붙들려 양호실 침대에 눕혀지는 유병재의 모습 등이 기묘한 재미를 만들어낼 줄은 박신양도 몰랐겠지만.


한국교회연합은 그동안 몽골을 비롯한 해외 여러 나라의 기독교 기관들과 선교적 차원의 업무협약은 맺은 적은 있으나 집권여당과 업무협약을 맺은 것은 이번이 처음이다. 이번 미얀마 집권여당과의 업무협약은 미얀마정부가 기독교 선교를 자유롭게 보장하고 선교활동을 적극 배려할 것을 약속했다는 점에서 커다란 의의를 가진다.
한교연은 또한 지난 7월 28~30일까지 미얀마 수도 양곤에서 미얀마복음주의협의회 임원들과 만나 향후 선교협약을 체결하기로 합의했으며, 복음의 불모지인 미얀마 복음화를 위해 상호 협력하기로 했다. 한교연 대표회장 양병희목사와 선교교육국장 최귀수목사는 지난 28일 미얀마 양곤시내에 있는 미얀마국방위원회 공관에서 국방위원 및 양곤 국회의원, 국가중앙위원 등 국가 최고 지도자 10여명이 참석한 가운데 업무협약식을 가졌다.
이 자리에서 대표회장 양병희목사는 인사말을 통해 “한국에서는 미얀마가 극히 폐쇄적인 국가인줄로 알고 있었는데 개방적이고 합리적이며 평화로운 가운데 자유롭게 생활하는 국민들을 보고 놀랐다. 개혁 개방을 통해 국가가 발전하고 성장하는 모습에 놀랐으며, 특히 불교의 나라인줄로 알고 있었는데 기독교를 비롯해 세계 3대 종교가 자유롭게 신앙활동이 보장되어 있는 것을 보고 미얀마를 새롭게 인식하는 게기가 되었다”고 말했다. 또한 “외국의 종교기관인 한국교회연합과 처음으로 업무협약을 맺게 되어 기쁘고 감사하다”고 인사했다.
이어 미얀마 국가 유타르윈(U Thar Win)서기장은 “발전한 대한민국의 모습을 보기위해 2차례 서울을 방문한 기억이 있는데 한강의 기적을 이룬 대한민국이 무척 자랑스러워 보였다”고 전하면서 “ 판문점과, 땅굴을 돌아보고 국가의 안보가 얼마나 중요하다는 것을 실감하였다”고 말했다. 또한 “한국의 문화가 미얀마에도 큰 영향을 끼치고 있는 바 한국교회연합이 인도적인 차원에서 미얀마를 사랑해 주고 국가 성장할 수 있도록 협력해 주기를 바란다”고 요청했다.
협약식은 5개 조항으로 이루어진 협약서에 양 대표가 서명한 후 1시간가량 허심탄회하게 대화를 나누며 상호 협력방안을 논의했다. 이 자리에서 양병희대표회장은 서기장에게 미얀마에 주재하는 한국 국민들의 신변보호와 배려, 특히 선교사들의 비자 연장 문제를 위해 국가적인 차원의 협력을 요청하였으며, 유타르윈 서기장은 모든 외국 자본이 차단되었을 때에도 유일하게 한국기업에게는 문호를 개방한 적이 있다고 전하면서 내년에는 개혁개방정책이 활발하게 이루어져 외국인들이 보다 자유롭게 활동할 수 있도록 변할 것이라고 답했다.
양병희대표회장은 미얀마 방문 둘쨋날 한인선교사회 회원 30여명을 초청해 오찬을 나누며 업무협약에 관한 내용을 설명하고 선교사들의 고충을 청취하는 시간을 가졌다. 셋째 날에는 미얀마복음주의 협의회(MECA) 임원들과 회동을 갖고 점진적인 선교협력을 맺기로 했으며, 미얀마에 복음화를 위해 기도와 후원을 요청하기도 했다.


새로운 형세에서 당내 정치생활상황은 총체적으로 좋으나 일부 두드러진 문제도 있다. 고급간부를 포함한 일부 당원, 간부들가운데서 리상신념이 확고하지 못하고 당에 충실하지 않으며 규률이 해이하고 군중을 리탈하고 독단전행하며 속임수를 쓰고 용속하고 게으르며 진취적이지 못하고 개인주의, 분산주의, 자유주의, 호인주의, 종파주의, 파벌주의, 배금주의가 정도부동하게 존재하며 형식주의, 관료주의, 향락주의와 사치풍조 문제가 두드러지고 가까운 사람만 등용하고 관직을 얻기 위해 동분서주하고 관직을 사고팔며 선거에서 당선되기 위해 뢰물을 쓰는 현상이 계속 존재하고 권력을 람용하고 탐오회뢰하며 부패타락하고 법률을 어기는 등 현상이 계속 만연되고있다. 이러한 문제는 당의 사상도덕기초를 심각하게 침습하고 당의 단결과 집중통일을 심각하게 파괴하고있으며 당내 정치생태와 당의 형상을 심각하게 손상주고 당과 인민의 사업과 발전을 심각하게 해치고있다. 특히 현재 우리 당은 또 "4대 위험"과 "4대 시련"에 직면하고있기에 반드시 이와 같이 정도부동하게 존재하는 문제들을 목적성있게 해결해야 한다.
"문제는 시대의 목소리이고 인심은 최대의 정치이다." 오직 문제선도를 두드러지게 해야 우리는 전면적으로 엄하게 당을 다스리는 길에서 명석한 인식과 충분한 정력을 유지할수 있으며 이미 이룩한 눈앞의 성과에 눈이 멀지 않을수 있고 부패를 척결하고 규률을 엄숙히 한다는 신심과 결심을 일층 확고히 할수 있다. 오직 문제선도를 두드러지게 해야만이 당내 정치생활을 끊임없이 강화하고 엄숙히 할수 있고 우리 당이 "4대 시련"을 이겨내고 "네가지 위험"을 극복하는것을 확보할수 있으며 예정대로 "두가지 100년" 분투목표 실현을 확보할수 있다.
"8가지 규정" 출범으로부터 군중로선 교양실천 활동을 전개하기까지, "세가지 엄격, 세가지 실속" 전문교양 활동으로부터 "두가지 학습, 합격된 당원 되기"학습교양에 이르기까지, 부패현상 강타로부터 제도보완에 이르기까지 18차 당대회 이래 중앙은 문제에 대비해 전면적으로 엄하게 당을 다스리는 일련의 구체적인 조치를 출범했으며 조치마다 당내 정치생활과 당내감독에 존재하는 두드러진 모순과 문제를 예리하게 지적했다.


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가끔씩 누군가와 이야기 하다가 보면 깜짝 놀랄 때가 있습니다. 오래전에 있었던 어떤 사건이나 말에 대해서 어떤 사람은 분명하게 기억하고 있고 어떤 사람은 전혀 기억하지 못하는 경우가 있습니다. 자신이 한 말에 대해서 전혀 기억하지 못할 때도 있고 상대방이 한 말을 전혀 기억하지 못할 때가 있습니다. 반대로 어떤 말이나 행동들은 다른 사람들은 기억하지 못하는데 오랜 시간이 지나도 분명하게 기억하는 것들이 있습니다. 그런데 더 놀라는 것은 기억하는 사건이나 말에 대해 전혀 다르게 기억하고 있을 때가 많다는 것입니다. 상대방이 전혀 기억하지 못하거나 그때의 사건이나 말에 대해서 전혀 다르게 말할 때 우리들은 쉽게 "거짓말을 한다. 모른다고 오리발을 내민다" 라고 비난하고 정죄합니다. 가끔씩 청문회에서 나온 정치인들이나 사업가들이 어떤 질문에 분명 알고 있으면서도 "모른다. 기억이 나지 않는다" 라고 발뺌을 하기도 하지만 정말로 기억을 못하거나 그때의 사건을 전혀 다르게 기억할 수 있습니다.
'생각의 역습' 이라는 하버드, 스탠포드, MIT 등 심리학자, 뇌 과학자들의 최신 실험 연구를 통해 일상에서 빈번히 발생하는 착각과 오류, 비합리적 선택을 하는 이유를 알려주는 책에서 보면 ‘우리 뇌는 지나간 사건을 원형 그대로 기억하는 데는 취약한 반면, 원하는 대로 해석하는 데 탁월하다’고 말합니다. 사람은 자신과 관련된 기억을 자신에게 유리하게 왜곡하려는 본능이 있다는 것입니다. 그러한 습성 때문에 자신의 능력이나 성과는 한껏 포장하고, 반대로 자신의 과오는 별것 아닌 것으로 축소하려는 성향이 누구에게나 있고 자기에게 유리하고, 기억하고 싶은 것은 기억하고 그렇지 않은 것은 기억에서 지워버리는 이기적인 망각을 가지고 있다는 것입니다.
우리 모두 이런 왜곡된 기억과 망각의 습관이 있는데 나이가 들수록 더 그런 현상이 심해지는 것 같습니다. 그 증거는 나이가 들수록 똑같은 이야기를 반복하기 좋아한다는 것입니다. 한 번 어떤 생각에 꽂히면 녹음기를 틀듯이 그것이 왜곡된 생각이고 사실과 다른 비합리적 주장임에도 불구하고 똑같은 이야기와 주장을 반복하는 경우를 자주 보게 됩니다. 설사 객관적 사실을 가지고 설명해줘도 그런 주장을 거둬들이는 경우는 찾아보기 어렵습니다. 이것은 그 사람이 나쁜 사람이라서가 아니라 위에서 말한 기억과 망각의 패턴에서 벗어나지 못하기 때문입니다.


텔레그램에서 돈을 받고 불법 성(性) 착취 동영상을 공유한 혐의로 구속된 조주빈을 수사기관이 연일 소환해 조사 중이다. 수사팀은 경찰로부터 송치된 혐의사실 소명과 더불어 범죄단체조직죄 적용까지 검토 중이지만 검찰 안팎에서는 현실적으로 쉽지 않다는 분석이다.
서울중앙지검 디지털성범죄 태스크포스(TF)는 5일 오후 2시경부터 서울구치소에 구속 수감돼 있는 조주빈을 소환해 조사 중이다. TF는 이날 조주빈과 공범으로 알려진 전 거제시청 소속 공무원 천모씨도 함께 소환했다. 조주빈은 토요일인 전날도 오후 2시부터 조사를 받았다.
TF가 조주빈과 공범들에 대한 조사를 이어가자 일각에서는 검찰이 조주빈 일당을 범죄단체로 구성해 기소할 것이라는 관측을 내놓고 있다. 하지만 검찰 내부에서는 지금까지 파악된 수준으로는 범죄단체 구성은 어려울 것이라는 반응이 나온다.
조주빈 일당을 범죄단체로 구성해야 한다는 주장의 근거는 형법 제114조다. 해당 조항은 사형, 무기 또는 장기 4년 이상의 징역에 해당하는 범죄를 목적으로 하는 단체 또는 집단을 조직하거나 이에 가입 또는 그 구성원으로 활동한 사람은 그 목적한 죄에 정한 형으로 처벌한다고 규정한다.
이같은 범죄단체의 구성은 폭력행위 등 처벌에 관한 법률에 조금 더 자세히 규정돼 있다. 폭력행위처벌법 제4조는 범죄단체의 구성요건으로 △범죄를 목적으로 할 것 △집단을 구성하거나 그러한 단체 또는 집단에 가입하거나 그 구성원으로 활동할 것 △수괴(보스), 간부(중간보스), 수괴·간부 외의 사람(조직원)으로 구성될 것 등을 들고 있다.
간단히 말해 조주빈 일당을 범죄단체로 구성하려면 이들이 특정 범죄를 목적으로 모였다는 것과 조주빈을 보스로 하고 중간보스, 조직원이라는 위계질서를 갖추고 있었다는 것 등을 검찰이 입증해야 한다. 범죄단체 구성은 입증책임이라는 것이 검찰 내부의 정설이다. 하지만 현재 수사 과정에서 조주빈 일당을 범죄단체로 구성할만한 증거나 유의미한 진술이 나오지 않고 있다고 한다.
우선 1차 수사를 담당했던 경찰은 범죄단체 구성쪽으로 수사의 초점을 맞추지 않았었다. 경찰은 조주빈의 신병을 확보한 뒤 기초적인 범죄사실과 공범 여부 등을 조사했다. 이후 수사가 진행되는 과정에서 조주빈이 혼자서 범행을 저지른 게 아니라는 사실이 알려졌고, 범죄단체조직죄 적용 이야기가 나왔지만 경찰은 구속 기간 만료로 사건을 송치했다. TF 관계자에 따르면 경찰의 수사 보고서에는 검찰이 판단한 범죄단체조직죄 구성요건 중 10% 정도만 들어있었다고 한다.
TF가 조주빈 일당을 범죄단체로 구성하려면 구성요건을 처음부터 다시 조사해야 하는 셈이다. 범죄단체로 구성되려면 진술만이 아니라 행동 강령이나 조직도 같은 구체적인 물증도 있어야 한다. 조주빈은 아동·청소년의 성보호에 관한 법률 위반 등 총 12가지의 혐의로 송치됐고 TF가 수많은 혐의를 조사하고 확인해야 한다. 물리적으로도 구속 기간 20일 내에 범죄단체 구성요건까지 검토하기는 쉽지 않을 것이라는 관측이다.
'범죄 목적' 부분도 입증이 만만치 않다. 조주빈측은 조주빈과 공범들이 처음부터 함께 텔레그램 방을 운영한 것이 아니라 온라인상에서 만나 대화를 나누다가 함께 범행을 저지르게 됐다고 한다. 조직원의 경우에도 현재 조주빈의 '박사방' 참여자 전부를 공범으로 볼 수 있는지, 모두 동일한 처벌을 받아야 하는지도 애매한 상황이다. 어느 선까지 조직원으로 볼 수 있는지는 당연히 더 깊게 검토해봐야 한다.


서울 강남권 재건축 사업장을 둘러싼 건설사들의 혼탁한 재건축 수주전이 이달 들어서도 계속되고 있다. 지난달 이사비 7000만원 무상지급 공약에 이어 이달엔 초과이익환수 부담금 대납 조건까지 등장했다. 이처럼 정부 정책까지 무력화하려는 건설사들의 ‘던지기 식’ 공약으로 혼탁한 수주전은 계속되지만 국토부는 마땅한 제재 조치를 찾는 일에는 사실상 손을 놓고 있다. 조합원의 환심을 사기 위한 건설사들의 과도한 공약 남발은 결국 분양가와 주택가격 상승 등 사회적 비용을 키울 것이라는 점에서 당국의 명확한 가이드라인 제정과 규제책 마련이 시급하다는 목소리가 높다.
11일 관련업계에 따르면, 이날 서울 송파구 미성·크로바 아파트 재건축 조합은 이날 오후 늦게 시공사 선정 총회를 개최해 재건축 시공사를 결정한다. 이 사업장 시공권 획득을 위해 롯데건설과 GS건설이 겨루고 있다. 롯데건설은 그룹사 안방이자 심장부와도 같은 잠실을 경쟁사에 내주지 않기 위해 각종 파격적 공약을 제시했다. 이 가운데 세간의 이슈가 된 것은 ‘환수제가 적용될 경우 조합에 초과이익부담금 569억원을 지원하겠다’는 부분이다. 내년부터 부활하는 재건축 초과이익환수제로 조합원들의 수익성이 떨어질게 우려되는데, 이 부분을 메워주겠다는 약속으로 조합원들의 환심 사기에 나선 것이다. 이런 공세에 힘입어 롯데건설이 승리할 것으로 업계에서는 점치는 상황이다.
이뿐만 아니다. 롯데건설은 해당 사업장이 환수제를 피하면서 부담금 대납이 적용되지 않을 경우 공사비 중 569억원을 감액하거나, 이사비 1000만원·이주촉진비 3000만원 지급이라는 2개 옵션 중 하나를 조합이 선택할 수 있도록 지원하겠다는 계획도 덧붙였다. 이처럼 건설사들은 재건축·재개발 시공물량을 따내기 위해 수주전 때 수백억원 가량을 들여서라도 조합에 경제적 이익을 안길 수 있는 공약을 제시한다. 문제는 그 부담을 일반분양 가격에 떠넘겨 해당 사업장 분양가 상승 및 주택시장 전반의 상승세를 자극할 수 있다는 점이다.
건설업계 역시 일단 수주를 하는 게 목표이다보니 출혈경쟁에 뛰어들고는 있지만 이에 대한 문제의식은 갖고 있다고 입을 모은다. 한 건설사 관계자는 "물밑에서 개인적으로 오가는 금품제공 만큼이나 업체의 과도한 선심 공세도 큰 문제인데, 정부는 제도개선을 내놓지 않고 마냥 뒷짐만 지고 있다"고 지적했다. 또다른 건설업계 관계자는 "사업 조건이나 경비들이 결국 재건축 사업비 인상과 분양가 상승으로 작용할 수 있는 만큼 시정이 필요하다"고 밝혔다.
물론 이 문제에 대해 국토부가 아예 나몰라라 하는 것은 아니다. 앞서 반포주공1단지 수주전에서 나온 이사비 7000만원 지급 공약에 대해서도 공약을 내건 현대건설 측에 관련 사업 조항을 삭제하도록 했다. 또 초과이익환수제에 따른 세금대납 조건을 제시한 롯데건설 측에 대해서도 시정조치를 내렸다. 문제는 구체적 처벌이 없다보니 건설사들 입장에서는 조합원들의 환심을 살 선심공세를 펼치고 보자는 행태를 되레 조장하는 결과를 빚고 있다. 정부의 대응이라는게 "재건축에 쏟는 그 정성을 해외시장에 쏟아라"라는 식의 발언이나, "위법성 여부를 검토하겠다"는 으름장 수준에 그치다보니 수주 곳간을 채워야하는 건설사들에게는 전혀 먹혀들어가질 않고 있다.


안경을 끼는 사람에게는 저마다 꿈의 안경이 있다. 가볍고 편하고 멋있고, 얼굴에 연인의 손가락처럼 부드럽게 닿는 그런 안경. 잘 때도 벗고 싶지 않고 쓰고 있다는 걸 종종 잊게 되는 안경. 섀빌로 아이웨어라면 가능한 얘기다.
지금부터는 좀 오래된 얘기다. 영국 태생의 맥스 와이즈먼은 제대로 된 물건을 만드는 공장을 세우기로 했다. 알파와 오메가를 붙여 알가 웍스 Algha Works라는 이름을 짓고, 이름처럼 처음부터 끝까지 완벽한 걸 만들기로 했다. 알가 웍스에서 만든 안경은 2차 세계 대전 동안 영국군의 필수품이었다. 특히 가스 마스크에 쓰는 안경과 조종사를 위한 안경은 출전한 군인은 물론, 장안의 멋쟁이들에게까지 소문이 나서 그 시대 남자들이라면 갖고 싶어 어쩔 줄 모르는 목록 중 하나였다. 곧 알가 웍스의 빌딩에선 2백 명이 넘는 직원이 한 해 50만 개의 안경을 분주히 만들게 됐다. 그러던 어느 해, 독일의 엄청난 물가를 견디다 못한 맥스는 아들과 함께 제조업체를 영국으로 옮겼고 이때부터 알가 웍스의 새로운 시대가 런던에서 시작됐다. 이제부터는 또 다른 얘기다.
섀빌로 아이웨어는 그 유명한 맞춤 수트와는 상관없지만 비슷한 맥락의 안경점이다. 모든 공정이 수작업이다 보니 개인의 특징과 취향에 맞는 비스포크 아이웨어를 만들 수 있다. 렌즈 크기, 브리지 치수, 템플의 높이, 색깔까지 전부 고르고 차분히 기다리면, 마치 꿈처럼 얼굴에 착 붙는 안경을 쓰는 굉장한 경험을 하게 된다. 알가 웍스의 창립연도는 1898년, 섀빌로 안경은 1988년에 설립되었고, 마침내 2012년 알가 웍스와 섀빌로 안경이 하나로 통합되었다.


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스마트폰이 운전자들의 내비게이션을 대신함에 따라, 운전자의 주의력을 산만하게 만드는 문제점을 가져오고 있다. 이와 같은 운전중 나타날 수 있는 위험성을 줄일 수 있는 새로운 센싱 기술이 개발되어, 애플리케이션의 형태로 주의력을 산만하게 만드는 문제점을 다음과 같이 해결할 수 있을 것으로 기대된다.
최근 제시된 연구보고서에서는 스마트폰을 사용하여 단지 전화통화만 하는 것으로 차량 충돌의 위험성이 거의 4배 이상 증가하는 것으로 조사되었고, 문자 메시지는 23배까지도 충돌 위험성을 증가하는 것으로 나타났다. 미국 NTSB(미국 교통안전위원회)측에서는 전국적으로 운전자들의 운전 중 휴대폰 및 휴대용 전자 기기를 사용을 금지하도록 하는 법안마련을 요구하고 있는데, 2010년을 기준으로 미국 교통 사고 중 3천 건 이상이 이와 같은 전자 기기 사용으로 인한 주의산만 요인 때문인 것으로 전해진다.
iZup사가 연간 20불의 비용으로 선보이고 있는 휴대폰 차단 도구에서는 스마트폰에 내장되어 있는 GPS 수신기를 사용하여, 운전자가 이동 중인 차량 내에 위치하고 있으면 자동으로 음성 메시지를 보내거나 문자 메시지를 차단하는 기능을 제공하고 있다. 안드로이드 마켓에서 다운로드 가능한 몇몇의 "운전자 모드" 애플리케이션들은 해당 인터페이스를 더 크게 만들면서 스크린상의 버튼을 줄이고, 내비게이션과 같은 가용 애플리케이션을 차단하는 기능을 수행한다. 몇몇의 휴대기기들 또한 운전자들의 주의력이 떨어지는 현상을 막을 수 있는 기기들을 선보이고 있다.
그렇지만, 이와 같은 기존 애플리케이션은 아킬레스건 차원의 문제점이 존재하는데, 이와 같은 기기들은 차량 내에 부착되고, 운전자의 휴대폰에만 영향을 미치지 차량운행에 있어서 38%를 차지하는 다른 동승자의 휴대폰까지 영향을 미치지는 못한다.
Rutgers 대학과 스티븐 기술재단의 연구진들은 휴대폰이 차량 내에 언제 위치하여야 하는지를 결정하는 기술을 개발하여 선보이고 있다. 본 기술은 블루투스를 사용하여 차량내 스테레오 시스템에 휴대폰을 연결하도록 하고, 차량내 가청치 이하의 발신음을 제공하게 되고, 시그널 프로세싱을 위한 알고리즘은 차량내 휴대폰의 위치를 계산하게 된다.
연구진은 차량내 휴대폰 사용을 통하여 야기될 수 있는 운전자의 주의력 결핍을 감소시킬 수 있는 방안을 개발하고 있는데, 운전자들로 하여금 게임사용 여부와 동시에 보다 안전한 방법으로 이를 사용하도록 만드는 방법을 제공하고 있다고 스티븐 기술 연구소의 컴퓨터 연구자들은 말한다. 본 기술을 공동개발하고 있는 관계자는 차량내에 필요한 모든 부분들을 제공할 예정이고, 이를 통하여 해당 애플리케이션이 운전자인지 동승객인지 여부를 결정하면서 수행될지 말아야 될지를 결정하게 될 것이라고 제시한다.
기존의 주의력이 떨어지는 현상을 방지할 수 있는 애플리케이션을 보다 스마트하게 만듦으로써 본 기술은 충분히 장점을 가질 수 있다고 언급하면서, 연구진들은 운전자 센싱(Sensing)을 레버리징 할 수 있는 새로운 애플리케이션 슈트에서 운용이 가능한 방식을 선보이고 있다. Rutger사의 Winlab의 개발팀에서는 사용자 휴대폰 리스트에 있는 지인들로부터 긴급전화가 걸려오게 되면 이를 알릴 수 있는 기술 또한 구현중이다.
개발 중에 있는 또 다른 애플리케이션은 운전자의 탐지기능을 캘린더 기능과 통합하여 사용자가 제대로 운전하고 있는지를 즉시 파악하고 이를 관계자들에게 전달할 수 있도록 하는 기능인데, 사용자가 운전 중이라면, 한 가지 버튼을 사용한 텍스트 메시지 형태로 제공될 수 있다고 Rutger 대학의 관계자는 제시한다. 사용자의 휴대폰에 있어서 일종의 인터페이스 문제로 귀결될 수 있는데, 사용자는 컨택 정보들을 발견하거나 전화를 하는 것과 같은 행위들로부터 자유로워질 수 있는 것으로 해석된다.
Rutgers 대학과 Steven 그룹의 연구진은 우선적으로 운전자 탐지 기술을 개발하여 지난 2011년에 이미 선보였는데, 휴대폰 상에 있어서 구축작업을 수행하였고, 이를 애플리케이션 형태로 통합하고 있다. 연구진은 현재 7초에서 8초까지 걸리는 현재 구동시간을 절반까지 줄일 수 있도록 해당 알고리즘을 단순화하는 작업을 진행 중이다. 본 연구 그룹은 2012년 봄, 이와 같은 애플리케이션이 실제적으로 사용자의 행동을 변화시키는지에 대한 여부에 관한 연구를 수행하고 있는데, 이와 같은 기술은 2012년 내에 상업화된 버전으로 출시될 수 있을 것으로 기대된다. 현재 라이센싱에 관한 다양한 작업들을 수행하고 있는 것으로 전해진다.
모바일 기기 사용에 대한 금지를 주장하는 것에 더하여 NTSB측에서는 이와 같은 종류의 기술 솔루션까지 선보이고 있는데, 관련 연구진은 기술적인 요소들중 많은 부분이 새로운 도전과제를 전달할 수 있을 것이라고 언급하면서, 기술 자체가 솔루션에 대한 열쇠로써 작용하고, 운전자를 탐지하는 것 또한 매우 중요한 국면으로 작용할 수 있을 것이라고 제시하고 있다.
Rutgers 대학과 Steven 그룹의 연구 관계자는 이와 같은 기술들은 블루투스 기술에 기반을 두어 선보이고 있다고 말하면서, 구형 모델의 차량은 지원하지 않고, 신형 차량 모델에 있어서도 포괄적으로 지원하지 못하는 약점이 존재하고 있음을 제시한다. 블루투스 기능이 내장된 차량에 있어서도 캐빈 사이즈와 스피커 구성형태로 인하여 완벽하지는 않을 것이라고 전망되고 있고, 차량내 운전자의 탐지비율이 약 90퍼센트 정도일 것이라고 예측되고 있다.


날이 추워지면서 옷도 두꺼워지고 있습니다. 옷이 두꺼워짐과 동시에 추워진 계절을 따라 주로 검은색 계열의 옷을 입기 마련인데요. 검은색 옷을 입으면서 한가지 건조해지는 날씨 때문에 걱정거리가 생기기도 합니다. 그것은 바로 어깨에 떨어지는 하얀색 눈과 같은 비듬때문인데요. 이 때문에 비듬 제거 샴푸를 많이 찾는 것 같기도 합니다.
어깨에 떨어지는 비듬을 보면 주위 사람들에게 불쾌감을 주진 않을까 걱정하기 마련인데요. 아무리 어깨를 털어내도 조금 지나면 또 쌓여있는 비듬때문에 여간 신경이 쓰이는게 아닌 것 같습니다. 오늘은 비듬에 대하여 알아보고 비듬 제거 방법과 비듬을 효과적으로 없어지게 할 수 있는 비듬 제거 샴푸에 대해 알아보도록 하겠습니다.
비듬 제거 샴푸에 대해 알아보기 전에 비듬이 무엇인지에 대해 먼저 알아보는게 좋을 것 같습니다. 비듬이란 두피에서 쌀겨의 모양으로 표피 탈락이 발생하게되는 것을 의미합니다. 그렇게되면 탈락판 표피들이 각질로 눈에 띄게 나타나게 되는 현상이 나타나는데 이를 우리가 주로 말하는 비듬이라고 칭합니다.
비듬이 생기는 원인에는 다양한 원인이 있지만 먼저 피지선의 과다분비나 호르몬의 불균형과 두피 세포의 과다 증식 등이 비듬의 발생에 관여를 한다고 합니다. 이러한 원인이 아니라면 피부의 정상 세균 중의 하나인 피티로스포룸 오발레라고 불리우는 곰팡이의 과다 증식이 원인이라고 할 수 있다고 하는데요. 이외에도 요즘은 달라진 환경요인에 따라 스트레스와 환경오염, 과도한 다이어트 등이 원인이 될 수 있다는 연구결과도 나왔다고 하니 스트레스를 많이 받지 않는 것 또한 비듬을 비듬 제거 샴푸를 쓰지 않아도 제거할 수 있는 방법 중 하나인 것 같습니다.
비듬 제거 방법을 위하여 주로 비듬 제거 샴푸를 쓰는 경우가 많은데요. 시중에서 흔히 구할 수 있으며 가장 유명한 제품도 온라인에서는 싸게 구매할 수 있으니 참고하시길 바라며 비듬 제거 샴푸를 고를 때에는 샴푸의 성분을 먼저 살피는 것이 중요하다고 합니다. 아미노산계의 샴푸는 비듬을 해결하는데 도움을 줄 수 있으며 약산성이기 때문에 두피의 자극 경감에 도움이 된다고 합니다.
계면 활성제가 들어가 있는 제품은 피하는 것이 좋다고도 하는데요. 이는 계면활성제가 피부에 자극을 줄 수 있기 때문이라고 합니다. 그리고 머리를 감을 때는 손톱이 아닌 손가락 끝을 사용하여 두피에 자극이 가지않게 문지르는 것이 좋으며 원활한 수분 공급을 위하여 컨디셔너를 사용하는 것이 도움이된다고도 합니다. 비듬 제거 샴푸를 쓰는 것도 좋지만 샴푸 후에는 반드시 머리를 제대로 말려주는 것이 좋다고 하는데요. 이 때에는 뜨거운 바람보다는 차가운 바람으로 말리는 것이 건강한 두피에 좋다고 합니다.
비듬 제거 샴푸는 자신의 두피에 맞게 고르는 것이 좋다고 합니다. 그럼 이번에는 집에서 간단히 할 수 있는 비듬 제거 방법에 대해 알아보도록 하겠습니다. 첫번째는 오렌지 껍질로 헤어팩을 만들어서 두피를 문질러 주는 방법이 있습니다. 비듬으로 인해 손상된 피부를 재생시킬 수 있다고 합니다.
두번째 방법은 베이킹소다를 이용하는 방법입니다. 베이킹 소다에 들어있는 알칼리 성분은 각질을 부드럽게 제거해주는 효과가 있다고 합니다. 물과 베이킹 소다를 적절히 섞은 후 두피 마사지를 하거나 샴푸 후 모발이 젖어있는 상태에서 문질러주면 비듬 제거 샴푸와 같은 직접적인 효과를 볼 수는 없겠지만 몇 주후에 바로 효과를 볼 수 있는 탁월한 방법 중 하나라고 합니다.
세번째 방법은 사과식초를 이용하여 머리를 감을 때 헹구어주는 것인데요. 이는 머릿결도 좋아지고 비듬이 생기는 것을 막아주기도 하는 역할을 하여 주로 많이 쓰이는 방법 중 하나라고 합니다.
하지만 너무 많은 양의 사과 식초를 사용하게된다면 두피에 염증이 발생할 수도 있다고 하니 적당한 양으로 사용하는게 좋다고 합니다. 비듬 제거 샴푸를 쓰는 것 외에도 충분히 할 수 있는 방법들이 많다보니 민간요법을 많이 찾으시는 것 같습니다. 뭐든지 적당한 것이 독이 되지 않을 것이라 생각이 드네요.


1954년 중교에 들어가난 입금도 내여사 곡 월사금도 비싸곡 책 살 돈도 하영 들곡 잡기장도 라권 사사 곡 이추룩 하간디 써사  돈이 하영 들엇는 디 돈은 엇곡 중굔 댕겨사  거고 영 졍 들멍 들멍 살아사 는 말 어려운 시상이엇다.
6·25 전쟁이  끝난 때란 나라도 어렵곡 백성도 어렵곡 밥 해여 먹을 겉보리도 엇엉 굶어사 곡 옷도 옷 살 돈이 엇어부난 터진 옷도 싀불이나 덧붓치멍 줭 입곡 경 옷도 저슬 들어도  불만 입곡 대비도 발락이 미룩이 나올 때 지 기냥 신당 다른 주럭 대영 줭 신곡 영 대비도 신지 안해영 맨발로 댕길 때가 하곡 경당 발락이나 손락이나 고상 터지민 피가 찰찰 나도 기냥 댕기곡 영 어려운 시상읠 살아신디 이제 왕 생각민 저 아프리카의서 굶는 아이덜 찌 말 북 삶을 살아온 옛날 생각이 시룽이 떠 올른다.
이글란인 보리밥이옝 민 건강식품이옝 영 먼디도 아가멍 사 먹는 디 지금 보리밥은 겉보리밥이 아니고 루리밥이란 먹는디도 좋주마는 옛날 겉보리밥은 입천장도 찔러불곡 셋바닥도 긁어불곡 좁밥은 사락사락 해영 야개기도 잘 걸곡 경 해여도 그런 밥도 엇엉 굶는 사름덜토 하영 셔낫다.
경난 동네 잔칫집이나 큰일 난 집이 시민 사흘 전의부떠 다상 얻어먹곡  개평 거 이시민 째기 싸당 두린 애기덜 주곡 영 멍 키운 애기덜이 이젠 큰 자도 뒈곡 높은 사름도 뒈영 잘덜 사는 거 보민 옛날 그추룩 동녕바치찌 못살앗던 시절이 셔나싱가?  때도 싯다.
경고 돈이옝 는 건 이신 사름덜이나 졍 싯곡 어려운 사름덜은  푼도 엇이 살앗는 디 용시나 잘 뒈민 곡석이나  앙 돈을 지가 보카 또시 놈의 집이강 일해여 줭 멧푼 받으민  손에 줴여보카 돈 엇이도 용게 잘 살아온 사름덜, 잘 디멍 어려운 걸 잘 이기멍 지런이 살아난 그 때 그 시절이 생각난다.
영  시상이서 교에 댕길 때도 월사금을 내여사 햇주마는 중교에 가젠 난 입금이영 책살 돈이영 더 큰 돈을 내곡 교복도 상 입어사 는 거란 돈이 하영 들어갓다
교 월사금은 벵줄 구덕만 졍 강 민 내여낫는 디 중교 입금은 내젠 난 집이 질루던 아까운 쉐도 곡 정성들연 질루와온 도새기도 곡 경 멍 중교 교복을 입엇다.
식 공부시키젠 아까운 것도 다 곡 어려운 살림에도 흘리멍 일해여온 부모님이 말 고맙게 생각뒌다.
# 벵줄이 돈
다행게도 우리집인 인칙부떠 벵줄낭을 싱것는디 벵줄은 병에도 잘 디곡 충도 벨반 엇어그네 용시기도 좋곡 메도 하영 아낫다.
경디 옛날엔 벵줄도 귀 실과란 도독이 주 들어부난 개도 몹씬 걸로 해마다 두리썩이나 질루와사 곡 낭밧 돌아가멍은 개탕주낭을 직이 싱겅 도독을 막아낫다.
이글란인 벵줄낭 싱그는 집은 엇고 온주밀감낭만 싱거부난 벵줄이 어떤 건고 는 사름덜토 싯다. 벵줄 모냥은 요조금 나오는 한라봉광 닮은 모냥이고 크긴  족다. 맛은 꼼 신 맛이고 씨가 하영 들어 싯다. 옛날엔 벵줄낭이 유지낭 찌 하도 커부난 벵줄 탈 땐 낭에 가시가 하영 이신 거 찔리지 안게 멩심멍 리판 놩 올라강 타민 아래에선 아버지가 나썩 맡앙 구덕에 근근 놓곡 그추룩 정성들영 타사 헐리나지 안해영 썩지도 안곡 값도 잘 받아낫다.
영멍 용시 벵줄은 동짓이 뒈영 저슬 들어가민 썩 탕 앗는디 눈맞인 벵줄이 맞이 좋은 거란  펜이 낭 멫 갠 눈이 릴 때 지 지둘렷당 늦게 타기도 햇다.
벵줄은 낭 밧디서 타는 발레 기도 주마는 돈이 어류와도 새해낭 아사 값도 하영 받으난 낭밧 이 그늘진디 산뒤짚 앙 모다놧당 설멩질이 가차와 갈 때 지 지둘리곡 지둘렷당 기도 곡 이추룩 온 식솔이 딱 벵줄낭만 베레보멍 살아난 거 닮다.
벵줄낭의서 곱게 탕  디 모다 논 벵줄덜은 오래 놔두지 못난 재기재기 아사 주마는 돈 하영 받젱 늦게 지 놔두민 썩은 벵줄도 하영 나왕 온 식구 까지도 을큰게 맹글 때도 주 싯다.
우리 두린 때 보민 교에 낼 돈이나 동네 방상에 고적 일이 실 때나 누게 생일이 뒈영 고무신이라도 나 사주젱 민 구덕에 썩 담앙 시장에 강 나썩 갯수로 세멍 곡 영멍 냥는 살림을 살앗다.
이추룩 어려운 살림에 돈 쓸 일이 실 때마다 벵줄을 앙 쓰단 보난 집이서도 벵줄을 보민 돈찌 베레지곡 막 아까왕 베레봣닥 베레봣닥 는  귀 과실로 랑을 받아온 거 닮다.
경난 그 어려운 살림에도 놈보단 걱정 엇이 교에 댕긴 것도 벵줄 덕분이고, 놈보단 슨 옷을 입은 것도 벵줄 덕분이고, 놈보단 덜 배고픈 것도 벵줄 덕분이고, 벵줄 덕분에 우리집읜 넉넉진 못 해여도  고롯 살림을 살아온 거 닮다.
60년 가차이 오랜 세월이 넘어가는 지금 어디 댕기당 벵줄낭을 봐지민 막 반가왕 발걸음이 지대로 멈추와지곡 옛날 생각이 난다.
토종 감
# 빌레왓디 과일덜이 주랑주랑
우리집인 벵줄만 싱근 게 아니라 인칙부떠 과일낭만 싱것다. 과일낭 아닌 건 베레기 존 낭이라도 싱그질 안햇다. 땅은 경 좋지도 안 빌레땅인디 손바닥만  트멍만 시민 과일낭을 싱것다. 경  보람으로 우리 집읜  해 내낭 름이 주랑주랑  과수원이 뒛다.
새봄나민 지일 인칙 어영뒤낭에 해영케 어영뒤 고장이 피영 곱들락 곡  시민 복숭게낭에 그스름 복숭게 고장덜로 낭밧이 딱 곱들락 곡 그 고장덜을 보는 우린 메가 기도 전의 눈이 지꺼지곡 배가 불르곡  베레기가 좋앗다.
초름이 뒈민 어영뒤가 뻘겅게 익엉 타게 뒈는디 나썩 탈 때도 싯주마는 꺼번에 하영 타젱 민 낭아래 멍석뜬 거 앙 낭을 흥글민 잘 익은 어영뒤덜이 르륵 르륵 털어졍 수부룩이 모다지민 낭섭덜 불려뒁 름구덕으로 날르멍 는디 구덕에 수북이 담아진 어영뒬 끌락 종재기로 거리멍 곡 경당 바쁘민 구덕차 기도 햇다.
름이 뒈영 복숭게가 익어가민 복숭겔 타는디 잘 익엉 물랑 건 잘 안민 까졍 못쓰게 뒈는 거난 막 멩심멍 타곡, 딱딱 복숭게도 색깔이 그스름 해영 먹음직스러우민 새각시 모시듯 멩심영 나썩 탕 구덕에 근근 놓곡, 복숭게 낭은 막 커부난 하영  낭가진 낭가지가 휘여졍 타기도 좋주마는 경 안 높은 가지옌 낭우티 올라강 타기도 곡 아래서 리판 놩 올라강 타기도 곡, 복숭겔 타나민 몸이 하간디 류왕 박박 긁으멍도 돈 벌 생각으로 괴로운 걸 몰른채 지런이 타곡, 영  것도 장의갈 날을 맞추왕 타사 싱싱 채로 잘 렷다.
복숭겔 타멍 나 먹구정 여도 장의강  생각 난 얼른 입으로 들질 안햇다. 돈 받앙  생각을 민 날 타도 곱게곱게 모시곡 경해여도 먹구정 민 낭아래 털어졍 헐리난 거나 두메기 먹엉 지 못 걸로 류멍 먹엇다. 경난 정성들영 용시해도 곱들락  건 놈안티 곡 베레기 싫은 거나 버랭이 먹은 거나 생이덜 쪼사분 거나 댁겨불건 줏엉 먹곡 이게 용시는 사름덜 인 거다.
를은 교가 인칙 풀언 집이 완 보난 아버지 어머닌 집이 대문을 이 가둰 다 밧디 가부난 밥을 굶게 뒈엿다.  수 엇이 복숭게 낭에 간 낭 아래 안자둠서 선 복숭겔 배부를 때 지 하영 타 먹엇다. 막 배고픈 지멍에 그 딱딱 복숭겔 너무 하영 타 먹어부난 배가 아판 혼이 낫다. 이 때부떠 위병이 난 지금 지도 멩심 여진다.
슬들어가민 또시 베레기 좋은 건 감낭에 감덜이 조랑조랑 수북게 아 이신 건 말 오래오래 놔둠서 베레고픈 풍경이다. 름에 퍼렁 감으로 갈옷 물들이젱 하영 타분 거 은디 슬에 누렁 감덜이 하영 베레지는 걸 보민 담부떠 감이 하영 아난 거 닮다.


자동차를 이용하여 사람을 협박하면 특수협박, 차를 망가뜨리면 특수손괴, 사람이 다치면 특수상해죄에 해당됩니다. 모든 운전자는 가장 기본적으로 선행해야 한 것은 상대방을 배려하고 양보하는 운전습관이라고 생각이 듭니다. 매너 없는 운전습관은 보복운전을 불러올 수 있으니, 차선을 변경할 땐 방향지시등을 필수적으로 켜고, 상향등은 신중하게 사용하는 것이 좋습니다.
도로 위에서 벌어지는 난폭 행동을 우리는 로드 레이지라고 말하기도 합니다. 운전자라면 도로를 달리다가 갑작스럽게 끼어든 차량 때문에 놀란 경험이 한 번쯤 있을 텐데요, 오늘 난폭운전과 보복운전 처벌, 대처 방법까지 알아보는 시간을 갖도록 하겠습니다.
보복/난폭 차이점은? 보복, 난 폭의 경우 언뜻 봤을 때 의미가 비슷해 보일 수 있지만, 엄연히 다른 의미랍니다. 보복운전과 난폭운전은 '대상 선정 여부'를 통해 간단하게 구별할 수 있습니다.
우선 보복운전의 경우, 특정인을 상대로 상해와 폭행, 손괴, 협박을 하는 행위를 말하는데요, 운전자가 고의성을 가진 상태로 상대 운전자를 위협하고 협박하는 행동이기 때문에 단 한 번으로도 처벌 대상이 될 수 있습니다. 이러한 협박은 단순하게 언어나 신체적 행동을 통해 이루어지는 것이 아닌 위험한 물건을 이용하여 공포심을 더 강하게 유발하는 것도 포함되기 때문에 이것을 특수 협박이라고 합니다.
예를 들면, 도로 위에서 상대 운전자를 고의로 위협하고 공포감을 조성시키는 행위가 해당될 수 있습니다. 보복운전 유형은, 고의로 급제동을 하고 신호를 대기하고 있는 차량을 들이받는 행위, 무리하게 끼어드는 행위, 갓길로 밀어붙이는 행위, 앞을 가로막는 행위, 폭언과 공포감을 조성하는 행위, 후진으로 추돌하는 행위 등이 있습니다.
수원에 거주하는 H씨는 운전하여 가던 중 OO삼거리에서 우회전을 하기 위해 진로변경을 하던 중 뒷차량에서 경적을 울렸고, 이에 화가 난 의뢰인은 피해차량을 따라가 추월 후 피해차량 전방에서 급브레이크를 밣으며 진로를 방해하기에 이릅니다. 이에 위협을 느낀 피해차량은 신고를 하였고 H씨는 보복운전(특수협박) 혐의로 조사를 받게 됩니다. 이처럼 보복운전자 처벌 대상자의 상당 수는 상대방 운전자로부터 사고로 이어질 수 있는 피해를 입었다거나, 이유 없는 클락션 울림에 직접 대응에 나섰다가 처벌을 받는 경우가 많았습니다. '욱'했다가 졸지에 가해자가 된 것입니다.
운전하는 사람이 본인의 판단으로 보복운전으로서 난폭한 주행이 아니라고 생각하지만 조사를 받게 되면 생각보다 훨씬 무거운 처벌을 받을 가능성이 매우 높습니다. 따라서 앞 차가 난폭운전을 했다고 대응하면 오히려 본인이 보복운전 가해자로 처벌 받을 수 있습니다. 상대방 운전자에게 맞대응했다가는 본인만 피해를 입을 수 있다는 것을 의미합니다. 난폭운전으로 사고 위협을 느끼는 피해를 입었다면 직접 대응하지 말고 경찰에 신고하는 게 현명한 대처일 것입니다.
반면 난폭운전의 경우 경적 울리거나 중앙선을 침범하거나 급제동을하는 등 교통상 위험을 발생시키는 행위들입니다. 즉 불특정한 다수를 대상으로 위협하고, 위해를 가하는 교통상의 위험을 하는 행위 등을 말합니다. 예를 들면 신호와 지시 위반, 중앙선 침범, 속도위반, 횡단/유턴/후진 금지 위반, 안전거리 미확보, 진로 변경, 급제동, 앞지르기 또는 방해, 정당한 사유 없이 소음 발생 등이 있는데요, 이 중에서 두 가지 이상의 행동을 연달아서 하거나 하나의 행위를 계속해서 반복하는 경우 난폭운전에 해당됩니다.
난폭운전, 보복운전 처벌수위는? 보복운전의 경우 특정인을 상대로 했을 때 가해지는 위협이기 때문에 고의성이 명백합니다. 때문에 보복운전 처벌은 난폭운전보다 더욱 엄격하게 처벌됩니다. 보복운전 처벌은 행정 처분과 형사처분으로 나누어지며, 위협 정도에 따라 처벌 기준이 정해집니다. 만약 형사처분으로 입건되었을 땐 벌점 100점이 부과되고 100일간 운전면허가 정지됩니다. 그리고 구속될 경우 운전면허가 취소되고, 결격 기간은 1년이 됩니다.
그리고 보복운전 처벌 형사처분이 정해지면 징역이나 벌금형으로 처벌받게 되는데요, 특수 협박의 경우 7년 이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금, 특수 손괴의 경우는 5년 이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금에 처해집니다. 사람이 다치게 되면 형벌이더 무거워집니다. 벌금이 없고요 특수 상해의 경우 1년 이상 10년 이하의 징역에 처해집니다.
벌금형이 없다는 것은요 공무원 시험을 준비하던 사람은 공무원이 될 수 없습니다. 벌금형이 없을 경우 제일 가벼운 형벌을 받아도 집행유예입니다. 집행유예 선고를 받은 사람은 집행유예 기간이 지나고 다시 2년이 지나야 공무원이 될 수 있습니다.
난폭운전 처벌은 도로교통법에 따라 처리됩니다. 행정처분 입건 시 벌점 40점과 면허정지 40일이 되며, 구속이 될 경우 면허는 취소됩니다. 형사 처분을 받게 되면 1년 이하 징역과 500만 원 이하의 벌금을 내야 합니다.


배처럼 달고 아삭한 식감을 가지고 있어 땅 속의 배 라고 불리는 '야콘'은 겉 모양이 고구마와 매우 흡사하지만 고구마와는 다르게 전분이 거의 없고 섬유질이 풍부하다는 것이 특징이다. 최근에는 야콘이 열량이 낮아 다이어트 식품으로도 주목 받고 있다. 이러한 야콘은 국내에서도 꾸준히 재배되고 있는 식물로, 다양한 건강상의 효능을 가지고 있다. 이에 야콘의 다양한 효능을 알아보면서 야콘 먹는법, 야콘 보관법까지 자세히 살펴보자.
▲야콘은 섬유질이 풍부하여 변비에 좋은 음식으로 꼽힌다. (사진=ⓒ비타민 네이버 tv 방송 캡쳐)
야콘은 프락토올리고당이라는 천연 물질을 다량 함유하고 있어 장 내의 유익균을 증식시키는 역할을 한다. 때문에 장의 점막을 보호하고 배변 활동을 원활하게 하여 변비를 해소해주는 효능을 지니고 있다. 뿐만 아니라 혈중 콜레스테롤 수치를 낮추는데 도움이 되는 폴리페놀 성분과 이눌린, 탄닌, 카테킨 성분 등이 풍부하게 들어있어 당뇨병 예방에도 탁월하다. 또한 야콘에는 비타민이 다소 적게 포함되어 있는 대신 식이섬유가 풍부하고 열량이 낮아 고구마와 함께 다이어트 식품으로도 꼽힌다. 이 외에도 야콘은 성인병 및 골다공증 예방하는 등 다양한 효능을 가지고 있다.
야콘먹는법
야콘은 다양한 요리로 만들어서 먹을 수 있다. 야콘 먹는법은 주로 밥과 함께 지어 야콘 밥을 해서 먹거나, 밀가루 및 부침가루를 이용해 야콘전이나 튀김, 맛탕 등을 해서 먹기도 한다. 또한, 무나 배추 대신 야콘을 사용하여 야콘 깍두기나 김치, 장아찌를 담그기도 하며 야콘은 다이어트에도 좋아 생채나 샐러드 등의 다이어트 식단 재료로 이용되기도 한다. 야콘의 잎은 차로 우려 마시기도 하며, 혹은 호박 잎처럼 쪄서 쌈으로 먹기도 한다.
야콘 보관법
야콘은 갓 수확했을 때는 단 맛이 거의 없기 때문에 약 2주 정도의 후숙 과정을 거치는 것이 좋다. 당도가 높은 야콘은 껍질이 자줏빛이 나고 과육은 노란색을 띠는 것이 특징이다. 이러한 야콘은 알이 통통하고 상처가 없으며, 표면이 미끈한 것을 고르는 것이 좋다.


다기능 용제 회수 기계 다기능 용제 회수 시스템 다기능 솔벤트 회수 장치 B125Ex 용제 재활용 기계 B125Ex는 유기 용제 회수, 틸팅 (Tilting) 형 및 원형 수냉식 응축 시스템 용 대용량 및 안전한 구조용 특수 장비로 중국 방폭 표준 (CNEX) 및 유럽 표준 (ATEX)에 따라 제조됩니다. 증류 및 냉각을 통해 깨끗한 유기 용제를 재활용하여 재활용합니다. 대형 물 냉각 용제 회수 기계, 대형 용제 냉각 용제 증류기, 대형 용제 냉각 용제 다량의 유기 용제를 재활용하는 데 적합합니다. 몇 시간을 기다린 후 폐액을 회수하고 깨끗한 용제를 사용하게됩니다!...


하나님의 말씀을 두가지로 요약하면 “하나님 사랑, 이웃 사랑” 입니다. 이것은 십자가의 형상에서도 잘 나타납니다. 십자가의 수직축은 하나님과의 관계를, 수평축은 이웃과의 관계를 상징합니다. 이 두가지 축이 적절한 길이로 함께 있을때 “십자가”라고 부르는 것입니다. 하지만 현대 사회를 지배하는 개인주의는 교회 안으로도 깊이 들어왔고, 하나님의 말씀을 따라 이웃을 섬기는 공동체 정신과 사회에 대한 책임은 그리스도인들 사이에서 점점 사라져 가고 있습니다.
그리스도인들은 주변의 소리에 귀를 기울여야 하고, 나아가 사회문제에 관심을 가져야 합니다. 극심해져 가는 부의 불균형, 무분별한 자연훼손, 지나친 소비, 넘쳐나는 음식물 쓰레기, 도덕을 상실한 정치,... 이런 현상들은 인간의 탐욕과 이기심이 만들어낸 결과입니다. 그것들을 방치하거나 반복한다면 이 사회는 하나님의 질서에서 더욱 멀어져 갈 것이고, 우리는 다음 세대에게 더욱 살기힘든 사회를 물려주게 될 것입니다.
저희들은 자신만을 위해 살았던 삶을 회개하고, 하나님께서 베풀어 주신 사랑을 따라 이웃을 사랑하는 삶을 살고자 합니다.먼저는 우리의 주변의 이웃을 위해, 그리고 나아가서는 지구 곳곳에서 고통받는 이웃을 위해 살고자 합니다. 그리고 이 사회속에 왜곡된 부분들을 바로잡아 우리의 다음 세대에게 좀더 좋은 사회를 물려 주기를 소망합니다.


오는 17일 방송되는 SBS '그것이 알고싶다'에서는 시신 없는 살인사건으로 알려진 해남 암수 살인사건을 재조명하고 베일에 싸인 피의자들을 추적하며 그날의 진실을 다시 한번 파헤쳐본다.
지난 2011년 1월, 아무도 몰랐던 한 남자의 죽음이 세상에 드러났다. 한 여성이 술자리에서 지인으로부터 “과거 살인사건에 가담했다.”는 말을 들었다며 경찰에 제보한 것이다. 경찰은 곧바로 수사에 착수했고 몇 달 후 세 명의 피의자가 긴급 체포됐다. 체포 후 범행 사실 일체를 자백한 피의자들의 자백으로 드러난 사건의 실체는 지난 2004년 사라진 한 남자의 죽음에 관한 것이었다.


안녕하세요! 저는 전공이 일본어이면서 제품디자인을 복수전공으로 2009년부터 제품디자인을 시작한 조선대학교 김영빈입니다. 2011년 졸업과 동시에 일본 치바대학교 디자인공학부 대학원에 입학 예정입니다.
2. '레드닷 컨셉 어워드 2010’ 수상소감
’LIZARD BAG’ 디자인은 제품디자인학과 황성현 학생과 공동작업으로 탄생된 디자인입니다. 이 작품은 제가 처음으로 디자인을 시작한 다음 아이디어를 내고 꾸준히 황성현 학생과 발전시켜온 작품이라 몇 번의 낙선에도 불구하고 비로소 레드닷에서 빛을 보게 되어 영광입니다.
▲ Reddot Concept Award 2010 - Lizard Bag(김영빈, 황성현)
기존 쇼핑백의 문제점은 줄이 끊어지면 다시 사용하지 못한다는 점입니다. lizard bag은 줄이 끊어져도 다시 사용할 수 있게 디자인되었으며, 손잡이가 끊어지면 점선으로 된 윗부분과 구멍을 떼어내면 다시 쇼핑백으로 사용할 수 있습니다. 이러한 이점으로 버려지는 쇼핑백 양을 줄일 수 있으며, 꼬리가 끊어져도 다시 생명을 유지하는 도마뱀처럼 재활용할 수 있다는 캠페인적 성격도 가지고 있습니다.
▲ Seoul international Design Competition 2010 - Puzzle Tap(김영빈, 최유진, 서영미)
현재 수많은 가전제품의 생산으로 인해 멀티탭의 사용량이 늘어나고 있습니다. 다수의 가전제품이 전기를 필요로 하지만 콘센트 길이의 제약으로 또 다른 멀티탭을 사용해야만 하는 상황이 발생하고 있습니다. 이 문제점을 해결하기 위해 멀티탭을 분리화 시켜 사용하는 형식을 제안해 보았습니다. 퍼즐이 모티브가 된 멀티탭으로 필요할 때 각각의 퍼즐탭의 앞부분에 위치해 있는 버튼을 누름으로써 분리되어 늘어나고 원상태로 돌아오는 퍼즐 형식의 멀티탭을 디자인 하였습니다.
▲ Universal Design Competition 2010 - Clean Turn(김영빈, 이유림)
Clean Turn은 조선대학교 졸업작품 주제였던 1% Design을 모티브로 만든 제품입니다. 샴푸용기에 남아있는 샴푸를 다음에 사용할 때 바로 쓸 수 있도록 우리는 무의식적으로 샴푸 케이스를 거꾸로 벽에 기대어 둡니다. 이러한 무의식적인 행동으로 인해서 우리가 잠시나마 겪었던 불편함을 해소하고자 CleanTurn을 제안하였습니다.
일본어 전공인 제가 무턱대고 제품디자인을 시작할 때는 디자인에 관해서는 전혀 알지 못했으며 2D, 3D툴도 하나도 못하는 학생이었습니다. 그러다 보니 하나부터 열까지 모두 막막하였습니다. 주변 지인들 덕분에 현재 수상한 작품들을 많이 접하게 되면서 너무나도 멋진 아이디어와 컨셉으로 새로운 세상을 만난 감동이 컸습니다. 저는 대체적으로 제가 생활하는 환경 가까이에서 우리도 의식하지 못하는 불편함과 문제점에서 솔루션을 찾으려 하고 있습니다. 하나의 아이템에 대해서 조금의 솔루션이라도 나오면 하루 종일 그 아이디어만 생각할 정도로 애착을 가지며 디벨롭하곤 합니다.
물론 현재 기존의 수상작품들을 많이 공부하고 있습니다. 똑같은 제품을 만들어서는 안 된다고 생각하였기에 남들보다 더욱더 디자인 작품들을 연구하였습니다. 혼자서 더 이상 앞으로 나아가지 못하고 막혀있다면 마음에 맞는 팀원을 만난다면 더 좋은 작품으로 거듭날 수 있다고 생각합니다. 공모전 수상 이외의 작품 중 특허 출원 중인 제품이 있습니다만 여러분도 좋은 아이디어와 컨셉이 있다면 자신만의 지적재산권을 가지는 것도 좋은 방법이라 생각합니다.
5. 일본 치바대학교 대학원 입학 예정으로 알고 있습니다. 많은 전공 중 서비스디자인매니지먼트를 선택하신 이유는?
이제 디자인의 역할은 단순히 시각적 문제 해결을 위한 것에서 벗어나 서비스 비즈니스의 문제를 재정의하고 본원적인 해결책을 제안하는 것으로 바뀌어 가고 있습니다. 또한, 서비스 산업에서의 디자인은 서비스 개발은 물론, 서비스 체계를 만들고 프로세스를 혁신하여 기업의 이익이 될 뿐만이 아니라 공공 서비스 및 사회문제를 해결하는 데에도 큰 역할을 하고 있습니다.
현재 일본에서는 유일하게 치바대학교 디자인 공학부에서 SPD( Service Design Product)프로그램을 가지고 있으며 일본의 많은 기업에서 원하는 디자인 인재상을 배출해 내고 있습니다. 제가 한국에서 배운 디자인 스킬과 프로세스를 가지고 일본으로 넘어가서 저만의 노하우로 서비스 디자인을 연구하고 발전시켜 나가고 싶어서 치바대학교 대학원 진학을 결정하였습니다.
저에게 직접적으로 많은 디자인적 사고와 지식을 쌓게 도와주신 조선대학교 이진렬 교수님, 그리고 치바대 입학을 진심으로 지원해주신 전북대학교 홍정표 교수님과 디자인을 처음 시작할 때 저에게 많은 조언과 디자인 감각을 알려주신 송승한, 최은석 선배님 그리고 4학년 정재규, 황성현 학생의 디자인경험 모두가 저에게 자극이 되었습니다.
최근에 브랜드 디자인에도 관심이 많아져서 Unitas Brand 서적을 즐겨 보고 있습니다.
모든 프로젝트에 주인의식을 가지게 만들며, 팀에 대해 한없는 신뢰를 부여하는 세계적인 아이디어 제국 IDEO에서 디자인 하고 싶습니다. 실패를 두려워하면 이노베이션은 이루어지지 않는다는 그들의 원칙에 힘을 싣고 싶습니다.
치바대 디자인공학부 입학 후 지금까지와는 전혀 새로운 디자인 세상이 펼쳐질 것으로 생각됩니다. 하루하루 새로운 아이디어와 디자인에 대해 고민하겠지만, 매일매일 감사하는 마음으로 지낼 것입니다. 일본은 아직 우리나라와는 다르게 국제공모전 참가율이 저조하다고 치바대 교수님께 들었습니다. 기회가 생긴다면 마음에 맞는 치바대 학생들과 디자인 멤버십을 만들어 일본 그리고 한국까지 좋은 소식을 전해드릴 수 있는 디자인을 해나가고 싶습니다.


지난 10월 26일부터 미주 노선을 이용하는 승객을 대상으로 한 보안 검색이 한층 강화됐다.
미주 노선 탑승자들에 한해 2차에 걸친 보안 검색을 받도록 한 것. 이는 연일 계속되는 테러로 불안해진 국제 정세에 맞춰 미국 교통보안청이 항공 보안 강화 조치를 내렸기 때문이다. 그 결과 델타·유나이티드 항공 등의 미국 국적기와 괌, 사이판 등 미주 노선을 운행하는 저비용 항공사(LCC)를 이용하는 승객들은 기존보다 엄격해진 보안 검색을 통과해야 한다. 참고로 대한항공과 아시아나항공은 각각 2018년 2월과 4월로 시행이 유예된 상태라 당분간은 해당되지 않는다.
그렇다면 미주 출국 심사, 무엇이 어떻게 바뀌었을까? 일단 가장 큰 변화는 체크인 전부터 시작되는 항공사 직원과의 보안 면접 심사다. 시행 전 영어 인터뷰로 진행된다고 알려진 것과는 달리 한국어로 진행되는데, 체크인 데스크에 줄을 서는 데서부터 간단한 질의응답이 시작된다. 인터뷰 질문은 여행 목적과 일행 여부, 수화물 위탁 등 일반적인 수준. 이때 기준에 못 미치는 대답을 하면 ‘SSSS’(Secondary Security Screening Selection)라 적힌 탑승권을 받게 되는데, 이는 곧 2차 검사 대상자라는 뜻이다. 이들 외에도 미국 교통보안청이 직접 지정한(랜덤으로) 승객도 해당된다. SSSS 티켓을 받게 되면 옷과 신발을 벗고 가방까지 열어 폭발물 흔적 탐지기 등의 정밀 검사를 받은 다음, 비행기 탑승 직전에 또 한 번 심사를 통과해야만 비로소 탑승이 가능해진다. 시행을 두고 우려의 목소리도 많았지만 보도된 내용과는 달리 비교적 평이하게, 그리고 빠르게 끝난다는 것이 경험자들의 평. 미국 항공 관계자 역시 현재 진행되는 보안 검색은 다소 형식적인 수준이라고 말한다. 다만 대한항공과 아시아나 항공의 유예 기간이 끝나고 모든 미주행 비행기가 강화된 보안 검색을 실시하는 내년 4월 이후엔 상황이 또 달라질 수 있다고 업계는 평가한다.
그러나 문제는 국내 보안 검색이 아니다. 무사히 탑승했어도 미국에 도착해 받게 되는 출입국 심사가 한층 더 까다로워졌기 때문. 최근 미국을 방문한 한 여행객은 입국 심사를 받기 위해 4시간을 대기했다며 불만을 토로 하기도 했다. 직업이나 미국 내 거주지 여부에 따라 집중 인터뷰가 진행될 수 있다고 하니, 이제 미국에 입국하려면 만사 제치고 명확하고 깔끔한 답변부터 준비해야 할 판이다.
워싱턴에 공연차 방문했을 때, 평소와 다르게 엄격해진 걸 느꼈어요.
왜 왔는지, 어디를 관광할 것인지 세세하게 물어보더라고요.
게다가 일행 중 한 명이 단체라는 말을 해 재심사에 걸렸고 가방까지 열어야 했죠. _조세희(무용가)
인천공항에서 진행되는 보안 검색은 미국 입국에 대비한 워밍업 수준이라고 봐도 좋을 듯해요.
그런데 미국에 도착하니 예전보다 까다로워진 심사가 기다리고 있더라고요.
특히 거주지에 대해 명확한 답을 못해서 추가 질문을 받는 사람이 여럿 있었어요. _김혜리(회사원)
5시간 전엔 공항에 오라고 항공사에선 연락하지만
데스크가 더 늦게 오픈하니 3시간 전에 도착해도 충분한 것 같아요.
생각보다 오래 걸리지 않아요. _임지혜 (PR 담당자)


아주 오래 전, 그러니까 내가 신학교에 다니던 시절 러시아의 실존주의 철학자였던 베르자예프라는 사람의‘거대한 그물’을 읽었다. 젊은 신학생 시절 나는 그에게서 많은 영감을 얻었고 도전을 받았다. 그 후로 나는 입만 열면‘정신문화를 위한 자유 아카데미’를 만들겠다고 했었다. 베르자예프의 책에서 꿈을 발견한 것이다. 그는 자신의 책에서‘혼자서 살아라. 자유인이 되어라. 황제가 되어라’고 말했다. 나는 그를 통하여 젊은 시절 방황과 고민의 단초를 알았으며 자유에 대한 그리움 같은 원초적 진리를 몸으로 발견하였다. 나는 자유인이 되는 것에 대하여 고민하기 시작했으며 그 자유는 내가 목회자로 살아가는 내내 나를 지배하는 정신세계의 전부가 되다시피 하였다.
나는 자유인으로 살고 싶다. 어느 누가 자유를 그리워하지 않겠는가마는 그럼에도 자유는 그렇게 간단한 것이 아니다. 과연 우리가 자유를 말한다면 그 자유는 무엇이어야 하는가? 적어도 자유는 누군가의 압력에 굴복하지 않겠다는 신념이 기본이 되어야 한다. 나를 옥죄이고 내가 가진 가치를 포기하지 않으면서 살아가도록 만들어 주어야 한다. 적어도 나에게 자유는 돈으로부터의 자유, 모든 권력으로부터의 자유, 그리고 조작되고 오도된 현실의 모든 굴레로부터의 자유다. 한국교회에서 목회자로 살아간다는 것에서 나에게 그런 자유인에 대한 소망은 요원할지도 모른다. 나섬의 목회자라면 더욱 그렇다. 나그네를 섬기면서 무슨 자유인가? 누군가의 지원과 도움으로 생존해야 한다는 선입관으로부터 자유할 수 있는가 말이다. 가난하며 아무런 힘도 없고 의지할 것 없는 나그네들과 동거는 언제나 나를 불안하게 하거나 비굴하게 만들었다. 그래서 나는 갑(甲)의 삶을 꿈꾸어 본 적이 없다. 을(乙)아니면 그보다 더 아래 병(丙)들의 그룹으로 살아야 했다. 더욱이 앞이 안 보이는 치명적 생채기까지 생겨 나는 아예 논외의 존재로, 아니면 투명인간처럼 취급받아야 했다. 나는 고통의 삶속에서 도저히 벗어날 수 없는 가장 비루한 삶을 살았다. 그럼에도 불구하고 나는 여전히 자유를 꿈꾼다. 나는 다른 길로 간다. 다시 최초의 길을 만드는 것이 필요하다. 처음 내가 나섬의 사역을 시작할 때부터 갖고 있던 초심으로 돌아가면 된다. 길이 없으면 내가 길이 되고 길을 만들면 된다. 새로운 길을 만드는 것에 대하여 나는 깊은 고민을 한다.
새로운 패러다임을 만들 때가 되었다. 임계점에 다다른 것이다. 양질 전환의 시간이 다가오고 있는 것이다. 변해야 한다. 여기서 멈추고 새로운 대안을 찾아야 한다.


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이문열의 소설들은 인간과 정치의 허탈함을 잘 그려냈다. 그가 너무 쉽게 어떤 정치 형태를 선택한 것은, 그것이 좌빨 종북이 아니라서 다행이지만, 한편으로 안타깝다. 이문열이 선사한 배신은 문학의 순례가 다 끝났다는 듯 삼국지 등 선배들의 고전을 개작한 것이었다. 그의 소설 ‘시인’의 김삿갓과는 달리 이문열은 홀로 고독하고 지고한 예술의 길로 나아가지 않았다. 그는 독자가 기대하는 문학과 문학가의 낭만을 거부했다. 하지만 그는 문학의 재료와 방법들을 들추어 일목요연하게 소개하는 과학을 성취했다.
음모론은 현상을 해석하는 데 있어, 이미 대중적으로 드러난 것 외에 잘 드러나지 않은 요소들을 적용한다, 나아가 거의 전혀 드러나지 않은 요소들 까지도 접근하려 노력한다. 이제 음모론을 전혀 드러나지 않은 것의 거의 전부인 불교적 관점으로 해석해 보자.
음모론의 취약한 이론적 근거
음모론은 시간을 바탕으로 사건을 설명하는 면에서 역사학과 닮은 꼴로 여겨질 수 있다. 하지만 음모론이 과거를 해석해 그것으로부터 추세라는 것을 만들어, 그것이 권력, 금권 등의 미래 지형에 적용된다는 가정을 하는 순간 역사학과 멀어진다.
http://www.bobseal.com/
순풍이 불어오는 어느 맑은 날, 세계 경제와 정치를 주무르는 사람들 5천 여명이 크루즈에 모였다. 그들은 음모론 극장의 배역들이었다. 바다를 건너던 그들은 폭풍을 만났고 일시에 빠져 죽었다, 그 순간 모든 음모론도 바다 밑으로 가라앉았다. 인류는 미래를 잃어 버렸다.
이론은 가장 현실적인 것이다. 이론을 만들어 낼 수 없는, 현상의 설명이란 현실과는 점점 멀어진다. 역사학자들은 원래 미래를 전망하지 않는다. 역사는 반복될 수 있지만 사건은 반복되지 않기 때문이다.
미래학이란 이런 예상치 못한 사건이 돌발하는 것의 위험을 피하고 안정된 전망을 추구한다. 음모론은 통계 등 미래학이 가진 과학적 설명 수준과 방법을 지니지 못했으며 공격받았다, 음모론은 신비로운 직관이나 정신적 경향을 추구하는 예언을 통해 살아 남았다. 이것들은 과학이 아니므로 대중을 현혹시킨다.
역(易)이나 천문 등에 근거한 동양의 예언이란 철학적 체계를 설명하는 일의 일환이며 이는 과학의 영역임을 분명히 하자. 미래를 전망한다는 점에서 역을 통계와 혼동할 수 있다. 역은 개별 사건들로부터 원리를 추출해 내는 상향적 방식을 다루지 않는다. 그들은 원리로부터의 하향적 설명만을 제공한다. 역은 경험과학으로 원리를 만든다. 이 경험은 쉽게 체험 할 수 있는 것이 아니다. 탄허대종사는 선의 원리에 의해 해석한 주역선해를 번역했으며 여기에 정역(正易)을 덧붙였다. 그의 예언들은 모두 깊은 명상의 차원에서 발현된 것이 역이라는 현상 수준의 필터를 통해 펼쳐진 것들이다.
삶의 무대로서의 시간
불교적 해석에 의하면 미래, 현재, 과거라는 시간이란 존재하지 않는다. 다만 모든 것이 원인과 결과라는 연기의 법칙에 의해 우주는 순간적으로 깜빡이고 있다. 설일체유부는 미래, 과거, 현재에 걸쳐 일체법이 이미 존재하며 우리는 현재에서 테이프 레코더의 헤드가 테이프를 읽듯 그것을 경험한다고 설명한다. 이 관점은 시간에 스스로를 내던진 자가 일체법을 경험하는 방식을 설명한다.
즉 번뇌에 의해 타임라인에 올라선 자는 그 순간 끝없는 과거, 현재, 미래를 만들며, 끝 없는 일체법을 타임라인에 배치시킨다. 이제 그는 인연생기의 법칙에 따라 하나하나 테이프 위의 일체법들을 읽어들여 경험(僧)한다. 이 타임라인 트랙이란 죽음의 영역도 포함하기에 깨어나지 않는 한 뛰어 내릴 곳은 애초에 없다. 다시, 깨달은 이에게 과거, 미래, 현재란 없다.
미래 전망을 과거의 추세에 의존하는 것은 소 뒷걸을 치듯 어떤 현상을 미리 맞출 순 있지만, 원인과 결과에 근거해 다이나믹스의 발생을 과학적으로 연구하는 것이 아니므로, 돌발적 요소라 생각하는 것을 설명할 수 없다.
돌발적 요소라 함은 흔히 우연이나, 눈에 보이지 않는 세상의 법칙, 혹은 신의 뜻 같은 걸로 설명되곤 한다. 불교라는 경험의 과학은 우연이라는 요소를 철저히 배격하고 있다는 점에서 음모론과 유사하게 보일 수도 있다. 세상과 우주에 일어나는 아무리 사소한 일이라도 원인 없는 결과란 없다는 것이 불교의 가르침이다. 하지만 그 원인이란 의도와는 다르다. 의도는 원인이 되지 못한다. 그것을 관찰하는 지성이 있는 한 모든 의도는 무력화된다.
과학 현상을 문화인류학적으로 바라보았을 때, 인간의 어떤 경향 중 하나인 ‘물리적 차원에서는 인과의 법칙을 적용하기 쉽다 여기고, 인간들 사이에 일어나는 일은 그렇지 않다고 생각하는 경향’이 존재한다. 서구 과학은 이 때문에 먼저 물리학 등을 발달시켰고 후일 경험적인 현대 심리학을 만들어 냈다.
인간들 사이에서 일어나는 일의 원인을 찾아내기 어려운 이유에는 크게 두가지가 있다. 하나는 감추려는 의도가 들어간 것으로 그것이 원인으로 작용하는 일, 또 한가지는 낮은 설명 수준이다. 낮은 설명 수준이란 불교에서 말하는 유위법이다, 이는 쉽게 말해 현대 심리-행동학에서 다룰 수 있는 모든 복잡 다단한 인간사를 포함한다. 영성 등의 하위 정신적 경향을 포함한 신망상도 예외가 아니다.
감춰진 생명의 작동 방식
이것들과 달리 불교에서 드러난 세상을 움직이는 것은 무위법이다. 易은 음과 양의 변화의 원리로 세상을 파악하며, 이에 정통한 이른 바 도사들은 변화를 제어하기 위해 다가선다. 이는 결과의 원인을 제거하는 방식이 아닌 시간상의 위치한 사건의 발생을 오행 등으로 조작하는 것으로 나타난다. 불교의 무위법과는 달리 낮은 수준의 독자적인 정신물리학의 영역에 해당한다. 불교의 무위법이란 보다 근원적이며 광대한 미지의 차원을 다룬다. 쉽게 상상 할 수 있는 것 중 하나는 이 중생계에 드리워진 보살의 번뇌로서의 자비다. 불교의 무위법이란 표면적으로 이 세계에 생명을 살리는 것으로 나타난다. 유교에서는 이 생명을 살리는 표면적 행위로 도덕을 요구한다. 기술과 과학은 예술과 같이 생명의 도구다.
발명가의 노력의 근본적 목표는 생명을 구하는 것이다.
“An inventor’s endeavour is essentially lifesaving.”
인간세에 도덕적인 정치 집단과 개인이란 표면적으로 없다. 생명을 살리는, 순수하고 착한 의도를 가진 사람들은 비교적 잘 드러나지 않는다. 대중정치와 국제정치의 무대에는 드러난 괴물들이 무대 위에 오른다. 유권자들은 최선이나 차선이 아니라면 차악이 최악보다 나은 선택을 강요 받는다. 이 전략적 문제풀이는 인류의 지성과 양심에 맡겨야 한다고 생각 할 수도 있다. 대중은 차라리 이상적인 요구보다는 보다는 실력이 있는 지도자가 있는가를 질문하곤 한다.
우파의, 혹은 중도우파스런 중도 좌파의 희망을 애매하게 구현하려던 박근혜는 싫든 좋든 실력이 모자란 지도자 중의 하나였다. 박근혜는 솜씨 좋게 일을 처리하지 못했다. 그런데 박근혜는 생명을 살리는 순수하고 착한 인물이었던가? 그의 개인 심성의 상태는 알 수 없다. 현대 세계에서 이른바 좌파라 불리는 인간들은 생명을 저해하는 일을 하는 것은 확실하기에 박근혜는 도움이 되기는 했다.
낡은 프레임의 제거
혹자는 유물론(에 근거한 공산주의(를 수정한 사회주의)))가 어떤 미시적 차원에서 생명에 도움이 된다고 강변할지 모른다. 예를 들어, 가령 어떤 사회주의자가, 자본주의 체제에서 일어나는, 그가 생각하기에, 피도 눈물도 없는 부자의 수탈 때문에 이제 막 굶어 죽어가고 있는 인민 동지에게 빵을 가져다 주었다면 이 사회주의자는 생명을 살린 것이라고 생각할지 모른다. 굶어 죽어가는 사람의 원인과는 별개로 사건을 두 가지 경우로 압축해 보자.
그 사회주의자의 빵을 가져다 주는 행위의 원인은 그의 사회주의 사상과는 상관 없이 일시적으로 인간 본연의 측은지심이 발동되었거나, 그 사회주의자는 원래 누가 죽건 말건 상관이 없는 냉혹한 자인데 마침 죽어 가는 자가 있기에 잘됐다고 하며 프롤레타리아 혁명을 마음 속에 굳게 의도하며 빵을 가져다 주었던 것이다. 여기서 두 번째의 경우 그의 행동의 원인이 무엇이었건 생명을 살리는 선한 결과가 도출된다. 하지만 그 결과가 만든 원인으로 인해 그 사회주의자와 살아난 인민 동지는 결국 함께 프롤레타리아 혁명을 실행하는데 영향을 미쳐, 이는 시스템 전체의 생명력의 발현을 저해시키는 결과(집단학살 혹은 경기침체)를 가져오므로, 그의 두 번째의 행위의 원인은 존재 하지 않는 것이 생명의 원리에 부합하는 것이 된다. 착한 독자는 두 번째 보다는 첫 번째가 좀 더 흔 할 것이라 생각할 수 도 있는데, 이 경우에도 사회주의자는 자신의 측은지심이 사회주의 사상과 관계가 있다고 생각하는 인지부조화를 일으키는 경우가 대부분이어서 결국 두 번째와 같은 잘못된 결과를 초래한다. 생명을 살리기 위해서는 사회주의, 공산주의, 유물론을 무너뜨려야 한다.
음모론은 예측이 아닌 탐사의 도구
현대의 좌우라는 정치 프레임은 자연스런 시대정신이라든가 공공의 정치의식 같은 허무맹랑한 것이 아닌 분명하고 실체를 가진 이익집단들의 손을 통해 관리된다. 음모론의 주장과도 같이 어떤 이들은 여러 프레임들에 동시에 손을 대기도 한다. 그 이유란 단순히 자신의 생존만을 위해 그런 게임에 뛰어든 것으로 이들을 불쌍한 중생이라 아니 할 수 없다. 중생을 살리기 위해서는 기존의 정치적 프레임에서 벗어나 새로운 프레임을 제시해야 한다. 이를 위해 일반적인 사람들이 기대고 있는 모든 것과는 다른 가치의 전환이 필요하다.


아직 스마트공장이 구축이 어렵게 생각되시나요? 어디서부터 시작해야할지 모르시겠나요? 이런 분들에게 조금이나마 도움이 되었으면 해서 기사 하나 가져와봤습니다. 함께보시죠 :)
한국경제ㅣ 2019.04.03 ㅣ 김진수 기자
단순히 인력을 기계로 대체하는
'공장 자동화'와는 개념 달라
불량공정 실시간 추적해 해결
정부가 지난해 말 2022년까지 3만 개 중소기업에 스마트공장을 구축하기 위한 ‘중소기업 스마트 제조혁신 전략’을 내놨다. 근로자 10인 이상의 제조기업 6만7000여 개 중 절반가량의 공장 혁신을 지원하기로 했다. 하지만 스마트공장 개념을 제대로 이해하는 중소기업인은 많지 않다. 공장 자동화·무인화와 혼동하고 비용 부담을 걱정한다. 전문가들은 이 같은 잘못된 인식을 스마트공장 구축의 최대 걸림돌로 꼽고 있다.
흔히 공장 자동화는 생산을 위한 도구인 인간의 팔다리를 기계로 대체하는 것으로 설명한다. 스마트공장은 두뇌를 대체하는 것으로 비유할 수 있다. ICT(정보통신기술)와 빅데이터 등 4차 산업혁명 기술을 활용해 최적의 생산시스템을 구축하는 것을 말한다. 중소벤처기업부는 ‘데이터에 기반해 제품 생산 과정을 컨트롤하고 개선해나가는 지능형 공장’이라고 정의했다. 스마트공장이 구축되면 근로자는 각종 소모품이 언제쯤 마모되고 교체해야 하는지 실시간으로 알 수 있다. 완제품이 이동하는 경로와 도착 시간도 한눈에 파악할 수 있다.
중기부는 스마트공장을 바코드(RFID) 시스템을 활용해 부분적으로 공정을 표준화하는 레벨1부터 인공지능(AI), 가상현실(VR) 등을 통한 실시간 모니터링과 제어 및 최적화 작업이 가능한 레벨5까지 5단계로 나눴다. 정부는 생산정보 모니터링이 실시간으로 가능한 레벨2와 수집된 정보를 분석하고 제어하는 레벨3의 스마트공장을 중소기업에 구축하는 게 목표다.
스마트공장 구축 비용을 감당하기 어렵다고 생각하는 중소기업이 적지 않다. 하지만 정부 지원을 잘만 활용하면 부담은 크게 줄어든다. 업종에 따라 시스템과 센서 등 장비와 솔루션 구축비용엔 다소 차이가 있다. 정부는 최대 1억원(레벨3 이상은 1억5000만원)을 지원해준다. 레벨 1~2단계는 1억원 안팎에서 구축이 가능하다는 게 정부의 설명이다.
스마트공장엔 공장 상황을 일목요연하게 보여주는 모니터와 솔루션 서버가 갖춰진다. 이를 통해 제품 생산 과정에서 발생하는 불량품까지 추적할 수 있다.
지금 중소기업 가운데 불량이 언제, 어느 공정에서 발생하는지 제대로 파악하는 곳은 많지 않다. 그렇다 보니 많은 기업에서 불량품 폐기가 일상화돼 있다. 하지만 스마트공장 시스템이 구축되면 불량품이 발생한 공정을 찾아 즉각 개선할 수 있다. 불량률이 줄어들고 생산성이 크게 향상된다는 얘기다. 전문가들이 대기업과 달리 중소기업들이 스마트공장 구축만으로도 단기에 실적이 크게 좋아진다고 강조하는 것도 이 때문이다.
수도권의 한 건자재 업체는 스마트공장을 구축한 뒤 작업 환경이 크게 개선되고 제품 관리가 한결 쉬워졌다. 제품 배송까지 실시간으로 알 수 있어 고객사의 불만도 크게 감소했다. 이 회사 대표는 “작업 환경이 낙후돼 있는 영세 중소기업은 스마트공장 구축에 앞서 내부를 깨끗하게 정리하고 청소하는 게 기본”이라며 “이렇게 첫걸음만 떼도 회사 분위기가 확 달라진다”고 말했다.
최저임금 인상과 주 52시간 근로제 시행, 내수 침체 등으로 중소기업의 실적 부진이 지속되고 있다. 외부 환경이 하루 아침에 개선되기는 어렵다. 회사 내부에서 위기 극복 방안을 찾는 것도 필요하다. 중소벤처기업진흥공단이나 중소기업중앙회를 찾아 스마트공장 구축 상담을 받아보는 것도 한 방법이다.
출처 한국경제 [기사원문보기]
현재 울랄라랩도 정부에서 지원하는 2019 스마트공장 보급확산의 공급기업으로 여러 제조기업의 스마트공장 구축 상담을 도와드리고 있습니다. 부담 갖지 마시고 편하게 스마트공장 구축 상담 받아보세요 :) 아래의 링크를 클릭하시면 스마트공장 구축 상담 받으실 수 있습니다. 클릭클릭!


미국 증시의 첫 번째 장점은 종목 구성이 다양하다는 점이다. 한국은 대표 종목이라고 해봐야 삼성전자와 SK하이닉스뿐이다. 두 종목이 유가증권시장에서 차지하는 비중이 40%에 달한다. 그마저도 IT 밸류체인의 제일 하단에 있다. 삼성전자와 SK하이닉스의 D램은 ‘전자 산업의 쌀’이라고 하지만, 사람은 쌀만 먹고는 살 수 없다. D램을 선도 업종이라고 분류하기는 무리가 있다.
반면 미국은 이른바 FAANG(페이스북·애플·아마존·넷플릭스·구글)만 있는 것 같으면서도 다양한 신성장 기업이 각계에 포진해 있다. 스타벅스 같은 소비재만 하더라도 한국과 달리 전 세계를 향해 뻗어 나가고 있기 때문에 아직 성장 여력이 충분하다. 문화 콘텐츠 기업인 디즈니는 전 세계 동심을 꽉 잡고 있고, OTT(온라인 동영상 서비스) 등 이종 산업 진출을 꾀하고 있다. 전 세계 상당수 기업이 현상 유지에 허덕대는 사이 미국 대표 기업들은 100년, 200년 뒤를 설계하고 있다.
두 번째는 나라 자체의 성장성이다. 미국은 한국보다 훨씬 젊은 나라다. 미국은 합계 출산율(2018년 기준)이 1.77명으로 한국(0.98명)은 물론이고 경제협력개발기구(OECD) 평균(1.65명)보다도 높다. 여기에다 전 세계에서 양질의 우수한 젊은 인력이 쏟아져 들어가고 있다. OECD는 미국 인구가 2050년까지 20% 증가할 것으로 예측한다. 이주민이 많다는 것은 다양성을 존중하게 된다는 측면에서도 매력적이다. 규제도 비교적 덜해 새로운 시도를 할 수 있는 토양이 형성돼 있다.
세 번째는 영어다. 초연결 사회에 온 국민이 영어를 쓴다는 점은 엄청난 매력 요인이다. 애플리케이션(앱) 하나만 잘 만들면 미국을 넘어 전 세계를 대상으로 영업할 수 있다. 뉴욕타임스의 비영어권 독자가 매해 수십%씩 성장하는 것을 눈여겨봐야 한다.
네 번째는 전 세계인이 미국에 투자하고 있다는 점이다. S&P500 지수는 지난 60년 동안 2년 연속으로 마이너스 수익률을 기록한 것이 단 두 차례에 불과했다. 저점이라고 판단하면 전 세계 수많은 투자자가 미국으로 몰려간다. 외국인이 팔면 받아줄 주체가 없는 한국 증시와는 태생적으로 다른 환경이다.
다섯 번째는 미국 증시는 정치인과 연방준비제도이사회 및 금융권 관계자 등이 애정 어린 관심을 두고 지켜보는 시장이라는 점이다. 기본적으로 미국인의 노후는 미국 주식시장에 달려 있다. 모든 퇴직연금과 공적 연금이 주식시장에 들어가 있어 정치인이 방치할 수 없는 분위기다. 비록 효과는 없었지만, 미국 연방준비제도이사회(연준)가 3월 3일(현지 시각) 기준금리를 50bp(0.5%포인트)나 인하한 것도 이 때문이다. 연준은 3월 18일로 예정된 공개시장위원회(FOMC) 정례회의에 앞서 금리 인하에 나섰다.
미국 시장의 여섯 번째 장점은 달러화로 투자한다는 점이다. 세계 경제가 휘청일 때 달러화는 안전 자산 취급받으며 원화보다 가치가 상승한다. 설령 미국 증시는 하락한다고 해도 우리 손에는 달러화가 쥐어져 있다는 것과 마찬가지이기 때문에 나쁘지 않은 투자처인 셈이다.
물론 미국 증시는 비싸다. 주가이익비율(PER)이 17배로, 한국 증시의 두 배에 가깝다. 그렇기 때문에 분할 매수하는 전략을 취해야 한다. 다시 상승장이 열린다면, 미국만큼 오르는 시장은 별로 없을 것이다.
과세 방식 유념…연금 계좌로 매수 추천
최근 주요 증권사는 미국 주식 거래 수수료 무료 캠페인을 내걸고 있다. 그런데 미국 주식의 경우 거래 수수료보다 중요한 것이 환전 수수료다. 거래 수수료는 받지 않는 대신 환전 수수료는 대폭 높인 곳이 있어 꼼꼼히 따져보고 증권사를 선택해야 한다.
미국 주식 투자의 또 다른 특징은 수익 250만원까지는 비과세이지만, 이를 넘으면 22%를 과세한다는 점이다. 또 수익금이 2000만원을 넘으면 이 수익금이 금융소득 종합과세 대상으로 분류된다. 1월 1일부터 12월 31일까지 수익금을 계산해 이듬해 5월 종합소득세를 직접 신고해야 하는 것도 국내 주식과는 다른 특징이다.
이 때문에 추천하고 싶은 것은 개인연금 계좌나 개인형 퇴직연금제도(IRP) 계좌를 통해 미국 상장지수펀드(ETF)나 미국 증권형 펀드를 매입하는 것이다. 국내에서 해외 ETF를 매매하면 차익의 15.4%를 세금으로 떼는데, 개인연금 계좌나 IRP 계좌는 55세 이상 연금 수령 시기에 투자금을 회수하는 만큼 과세가 이연된다. 추후 연금을 받을 때 3.3~5.5%의 연금 소득세만 납부할 뿐이다. 즉, 투자금을 당장 되찾아야 하는 경우가 아니라면 개인연금 계좌를 통해 매수하는 것이 절대적으로 유리하다.


경유자동차는 미세먼지와 질소산화물의 주범으로 주목받고 있으며, 세계 각국 정부에서는 경유차 배출관리를 위한 다양한 대책들을 추진 중이다. 한 연구기관의 조사에 의하면 2012년 기준 경유차의 대기환경 사회적 비용(12조원/년)은 휘발유차의 사회적 비용(2.6조원/년) 대비 4.6배 높은 것으로 평가되고 있다. 최근의 계속되는 경유차 배출가스 조작에서 확인되듯이 그동안 친환경차로 홍보해온 클린디젤은 허구였음이 확인되고 있다. 그러나 국내에서는 지난 폭스바겐의 배출가스 임의조작문제가 확인된 이후에도 국내 경유차 증가는 지속되고 정부의 경유차 지원정책 기조 역시 바뀌지 않고 있다.
더 많은 오염물질을 배출함에도 상대적으로 더 싼 경유가격, 경유차에 대한 환경개선부담금 면제, 경유택시 허용과 유가보조금 지원 등 경유차로 인해 발생하는 사회적 비용과 환경비용을 고려하지 않은 무분별한 경유차 지원정책들은 경유차를 감축하고 있는 세계적 추세와도 맞지 않고 미세먼지로 인한 건강피해가 갈수록 커지는 지금의 현실에도 역행하는 재검토해야 될 정책들이다. 이러한 상황에서 최근 보도에 의하면 도시대기오염개선의 큰 역할을 해왔던 CNG버스가 2015년에만 600여대가 다시 경유버스로 전환되었다고 한다. 적어도 대기질개선을 위한 자동차관리측면에서는 정책은 거꾸로 가고 있는 상황이다.
정부는 향후 배출가스 조작에 대한 조사를 더욱 강화해서 다른 경유차에 대해서도 제작차 수시검사, 운행차 결함확인검사를 통해 조작 여부를 확인하고 내년 9월부터는 종소형차(3.5t 미만)에 대해서도 실도로조건 배출허용기준을 도입할 계획이라고 한다.


서양호구청장이 다산동에 거주하는 할머니를 방문하여 위로하고있다.
지난해 9월 중구 다산동에 20여마리 개와 쓰레기더미속 가건물에 거주하던 80대 할머니(유ㅇㅇ)와 50대 아들이 구청, 동주민센터, 이웃 주민의 보살핌으로 새 보금자리를 얻어 특별한 추석 명절을 보낸 이야기가 전해지며 보는 이들의 마음을 훈훈하게 했다.(본보 제927호참조)
2020년 경자년 설을 맞아 서양호 중구청장이 유 씨의 새 보금자리를 방문했다. 이미 여러차례 유 씨를 방문한 서 구청장은 자연스레 유 씨의 손을 잡으며 안부를 물었다.
여기서 어떻게 생활했는지 이해를 할 수 없다며 철거업체 직원의 혀를 내두르게 했을만큼 열악한 환경에서 생활했던 유 씨의 새 보금자리는 당초 모습을 상상하기 힘들 정도로 말끔해졌다.
유 씨의 이전 거처는 말이 가건물이지 합판과 샌드위치 패널, 천막 등을 얼기설기 엮어 겨우 형태만 갖춘 움막에 가까웠다. 저장강박이 의심스러울 만큼 고물과 쓰레기를 안팎으로 쌓아둔 데다 외로움을 호소하며 유기견들을 데려와 키우다보니 이웃과의 마찰도 잦았다. 20여마리의 개가 목줄 없이 돌아다니는 탓에 주변 민원도 많았다. 그러다보니 인근에서 유 씨 모자를 모르는 사람이 드물 정도였다.
다산동주민센터에서는 유 씨 모자를 특별관리하며 여러차례 시설 입소나 임대주택 입주를 권유했지만 유 씨는 개들과 떨어질 수 없다며 옛 거처를 떠나지 않고 수년간을 버텼다. 하지만 거듭되는 폭염과 호우에 할머니의 건강이 염려돼 더 이상 두고 볼 수 없었던 구청과 주민센터 직원들이 작심하고 팔을 걷어 부쳤다.
한사코 거주지를 바꾸지 않겠다고 고집하던 할머니를 설득하는 일이 우선 과제였다. 제대로 관리되지 않아 이웃주민의 골칫거리였던 20여마리의 개를 동물구조관리협회로 인계하는 일부터 새 거처 마련까지 그야말로 첩첩산중이었다.
다행히 도움의 손길이 이어졌다. 재개발 조합에서 새 거처 자리를 무상으로 제공하고 동대문시장 인테리의 관련 점포주들로 구성된 집수리 봉사단체 인테리어 디자인 업체 모임(인디모)이 리모델링 후 옷장과 가구까지 지원했다. 구청과 주민센터는 복지사례관리 관련예산, 희망온돌 지원금과 지역사회보장협의체 집수리 사업비 연계 등 재원 마련에 나섰으며, 한 이웃 주민은 개인 후원으로 싱크대, 선반 등을 무상으로 제공하기도 했다.
현재 유씨는 새 거처에서 생활하며 다산동주민센터의 도움으로 장기요양 3등급 판정을 받고 주5회 3시간씩 요양보호사의 보살핌을 받고 있다. 예전부터 불편했던 무릎을 생각해 편히 쉴 수 있도록 침대도 지급됐다. 부실한 식사로 건강을 해치지 않도록 매주 화, 금 신당사회복지관의 도시락 밑반찬 지원도 이뤄지고 있다.
이 외에도 주민센터는 전자렌지와 전기요와 함께 일상생활에 쓰이는 주전자, 냄비, 세면도구 등 생필품으로 빈 공간을 채웠다. 보건소에서는 거동이 불편한 할머니의 이동이 편할 수 있도록 휠체어를 지원했다. 집 한 켠에는 빨래건조대, 빨래집게 등 소소하지만 주민센터에서 생활에 불편햠이 없도록 마련해 준 물품들도 여느 살림집처럼 자리잡고 있었다.
빈 창고를 리모델링해 임시로 사용하는 건물인만큼 난방이 제대로 되진 않았지만 전기요로 누운 자리를 데우고 전기히터를 설치해 유씨의 새 공간을 훈훈한 온기로 채웠다. 행여나 하는 걱정에 시설관리공단 직원들이 방문해 전기 안전상태도 꼼꼼히 살폈다.
아직 개 두 마리를 방 안에 두고 벗삼아 키우는 유씨를 위해 주민센터 담당은 개와 함께 지낼 수 있는 임대주택을 계속해서 알아보는 중이다. 유 씨는 직원이 방문할 때마다 “이제 살 날도 얼마 안 남았는데 이사갈 필요 없다”면서도 얼굴에 연신 함박꽃을 피운다고 했다.


인터넷 뱅킹의 급성장에 따라 은행 및 신용카드 회사의 지점들은 사라지게 될 것이라는 전망이 많았다. 하지만 은행 지점들은 몰락의 길을 걷지 않았다. 오히려 그 반대이다. 현재 은행 지점은 IP 기반 음성, 데이터, 비디오 통합 네트워크를 도입하면서 별도의 포인트 투 포인트 네트워크로 혁신을 주도하고 있다. 시스코는 이러한 지사의 요구 사항에 부합되는 제품 및 기술 개발에 초점을 맞추고 있다. 특히, 금융 기관들은 지점의 혁신을 신속히 추진하고 있다.
시스코의 마케팅 매니저인 짐 브라이트(Jim Bright)는 "은행과 신용 카드 고객들은 지사와 인터넷, 자동입출금기기(ATM), 컨택 센터 등 모든 커뮤니케이션 채널을 사용할 수 있기를 원하고 있다" 며 "때로는 창구 직원과 직접 만나야 해결되는 문제가 있다. 규모가 큰 예금이나 거래에 있어서 많은 사람들은 지점을 직접 방문해 처리하려고 한다. 또 고객들은 보다 똑똑해 졌으며 자신들의 계좌와 다른 금융 상품은 어떤 것들이 있는지 알고 싶어한다. 금융 기관들도 낙후되고 비능률적인 네트워크와 컴퓨팅 플랫폼을 전환함으로써 발생하는 기회가 무엇인지 파악하고 있으며 이를 통해 경쟁력을 강화하고 효율성을 제고할 수 있다는 것을 이미 알고 있다"고 설명했다.
많은 금융 기관들은 이미 지점의 IP 데이터, 음성, 비디오 통합 네트워크로부터 총소유비용(TCO)을 절감하라는 지침을 내리고 있다. 이러한 네트워크는 신뢰성이 높으며 수직적으로 통합된 네트워크를 통해 관리도 한층 용이해진다.
또한 직원들의 생산성도 진작시킬 수 있고 고객 서비스도 향상되며 IP 텔레포니나 IP PBX, 직원들과 지사 고객을 위한 비디오 애플리케이션을 비롯해, IP 기능의 ATM, IP 감시 카메라, 무선랜과 같은 네트워크 애플리케이션으로 보안을 강화할 수 있다. 지점들의 네트워크는 비즈니스를 효율적으로 만들며 수익을 높이기 위한 플랫폼으로서 역할이 강화되고 있다.
케스케이드 은행, 음성 네트워크 통합
미국 시애틀과 워싱턴에 위치한 케스케이드 은행(Cascade Bank)은 온라인 뱅킹을 도입한 최초의 금융 기관 중 하나이다. 케스케이드 은행의 정보 서비스 담당 부사장인 로버트 잠보아(Robert Gamboa)는 지점의 효율성을 강화하기 위해 조사하던 과정에서 14곳의 지점이 각각 자체 전화 시스템을 사용하고 있으며 지점간 다양한 시스템 기능을 보유하고 있다는 것을 발견했다. 게다가 한 지점의 전화 번호로 전화한 고객은 다른 지점의 직원으로 전화를 연결시켜 줄 수 없었다.
케스케이드 은행은 해당 직원에게 고객을 연결해주는 일부 OPX(Off-Premise Extension) 라인을 보유하고 있었지만 이러한 라인은 용량과 기능면에서 한계가 있었다. 케스케이드의 홈 오피스에서도 이 전화 시스템을 사용할 수가 없었다.
회사측은 이러한 사항을 개선하기 위해 로컬 시스코 파트너인 NEC BNS와 협력해 서비스 제공 업체의 T1 회선을 병합했다. 또 음성 및 데이터 네트워크를 통합하기 위해 시스코 AVVID (Architecture for Voice, Video and Integrated Data)를 선택했다. 여기에 VoIP 전화 시스템으로 통합하고 콜 라우팅을 위해 시스코 콜매니저 콜 프로세싱 소프트웨어를 사용했으며, 음성 메일을 위해 시스코 유나이티 통합 메시징 시스템을 도입했다. 그 결과 직원들의 생산성과 비용 절감, 고객 만족도가 비약적으로 향상되었다.
잠보아는 "전체 네트워크 비용을 25%까지 절감할 수 있었다"면서 "AVVID 유료 전화 우회 기능을 사용함으로써 지점간 발생하는 장거리 전화 요금을 대폭 줄일 수 있었다"고 밝혔다. 회사측에 따르면 개별 네트워크 인터페이스를 모두 제거했을 때 데이터를 위해 이용 가능한 대역폭은 두 배로 증가했다. 이러한 대역폭은 음성 애플리케이션을 위한 용량으로 활용할 수 있게 되었다.
그는 이어 "IP 컨택 센터를 구축함으로써 더 이상 통화 단절 등의 현상이 발생하지 않게 되었다"며 "성능이 놀라울 정도로 향상되었다. 이제 어떠한 단말기로도 콜 경로를 창구나 정보 서비스 부문 어디에나 정확히 설정할 수 있다. 서비스와 대응 시간이 확실히 향상되었다"고 덧붙였다. 시스코 유나이티 통합 메시징 기능을 사용해 케스케이드 은행 직원들은 이메일 수신함에서도 음성 메일을 확인할 수 있게 되었다.
퍼스트 알바니 캐피털, 유지 비용 절감 뉴욕 알바니에 위치한 독립적 투자 은행이자 자산 관리 업체인 퍼스트 알바니 캐피털은 고객 서비스 제고를 위해 Hoot'N Holler 네트워크를 사용해왔다. Hoot'N Holler는 증권 업계에서 일반적으로 사용하는 오디오 컨퍼런스 네트워크에 특화돼 있다. 증권 회사들은 전용 회선 교환 방식의 Hoot'N Holler 장거리 접속을 위해 한 달에 수백만 달러의 전용 회선 요금을 지불하고 있었다.
이 애플리케이션은 서로 다른 위치에 있는 거래 당사자들의 오디오 컨퍼런스를 위해 채널을 제공한다. 주로 아침에 통화가 발생하는 경우가 많다. 아침을 제외한 나머지 시간에 채널은 주식 관련 정보와 고객의 주문을 위한 즉각적인 커뮤니케이션을 위해 열려있다.
퍼스트 알바니의 최고 기술 책임자(CTO)인 채트 허갓(Chat Herrgott)은 "이는 각각의 지사에 개별적으로 이뤄져야 하는 아날로그 시스템이기 때문에 비용이 매우 높다"고 회상했다. 이 시스템은 또한 장애에 대단히 취약했다. 전용 회선이나 아날로그 접속이 끊기게 되면 Hoot'N Holler 서비스 역시 중단된다. 각각의 사무실에 대해 이중 접속 기능을 구현하는 것은 비용이 너무 높아 생각할 여지가 없었다.
특단의 조치를 내려야 했다. 회사측은 과거의 솔루션을 시스코 Hoot'N Holler over IP(HhoIP)로 대체하기로 했으며, 기존 시스코 기반 WAN에 도입했다. 시스코 2621XM 라우터가 NM-2V 음성 모듈 및 음성 인터페이스 카드로 업그레이드되었다. 시스코 2621 라우터 2대가 각각의 사무실을 연결했으며, 알바니와 뉴욕, 보스턴에 있는 3곳의 메인 사무실 각각에 시스코 7507 라우터가 구축되었다.
퍼스트 알바니의 네트워크와 서버 인프라 관리 담당자인 데이비드 휴스(David Hughes)는 "리던던시를 높이기 위해 두 개의 서비스 제공 업체를 이용하고 있다"고 말했다. 그는 WAN 가동률이 99.999% 가까이 이르는 것으로 추정하고 있다.
퍼스트 알바니가 IP 폰에 VoIP를 도입할 경우 데스크톱 PC나 홈 오피스 단말기에 상관 없이 HhoIP 솔루션에 대한 액세스를 확장할 수 있을 것으로 기대된다.
Municipal Credit Union "고객 대기 시간 활용"
뉴욕의 Municipal Credit Union은 350,000명의 회원을 보유하고 있으며 11억 달러의 자산을 운영하고 있다. 많은 고객들이 매주 10개의 지점을 방문하고 있다. 이 회사 최고 기술 책임자인 배리 그랜트(Barry Grant)는 "ATM 기기를 설치하고 셀프 서비스를 위한 무인 안내 시스템을 구축해 고객의 대기 시간을 줄이는데 주력했다. 하지만 특정한 거래의 경우 고객들은 창구 직원과 상담하기 위해 대기해야 하는 상황이 지속되었다"고 설명했다.
이미 IP 텔레포니를 구동하고 있는 이 회사는 고객들의 대기 시간에 자사 제품과 서비스 광고와 일간 뉴스를 보여주는 비디오 콘텐츠 전송 네트워크를 도입하기로 결정했다.
이를 위해 시스코 ACNS(Application and Content Networking System) 솔루션을 도입해 이미 구축돼 있는 IP 네트워크를 사용, 지사에 비디오 콘텐츠를 제공하기로 했다. 지점에 구축된 시스코 컨텐트 엔진으로 콘텐츠를 전송하고 관리하기 위해 시스코 CDM(Content Distribution Manager)가 사용되었다. 이를 통해 지점마다 비디오테이프 송달에 대한 걱정 없이 재생 목록을 신속하고 쉽게 업데이트할 수 있게 되었다. 시스코 컨텐트 엔진 507AV는 지점에서 정보 콘텐츠를 모니터링 및 활성화하는데 사용된다.
또한 콘텐츠 전송 네트워크는 지점 직원을 위한 e러닝을 진행하고 본사의 방송을 수행하는데 사용될 수 있다. 컨텐트 엔진은 대역폭 소비가 없는 한 밤중에 비디오를 캐시해 아침에 이용할 수 있도록 해준다.
회사측은 기존의 시스코 WAN을 사용해 차세대 IP 컨택 센터로 전환도 추진하고 있다. 이를 통해 직원들은 사무실이 아닌 홈 오피스에서도 콜 센터 지원 인력의 역할을 담당할 수 있다. 시스코 IOS 소프트웨어에 있는 시스코 기능을 사용한 가상사설망(VPN)은 방화벽 외부에 있는 직원들을 안전하게 연결해준다.
다양한 미래형 지점 솔루션 제공
미국 버밍햄의 사우스 트러스트 뱅크에서 최근 진행된 시스코 솔루션을 통한 VoIP 프로젝트는 컨퍼런스 콜 부문에서만 연간 1백만 달러를 절감해줄 것으로 예상된다. 이 은행은 700개 이상의 지점을 보유하고 있으며, 기존 레거시 전화 시스템을 교체한 후 재난 복구 솔루션도 도입했다.
통합된 시스코 IP 데이터 및 음성 네트워크는 하와이에 68개 지점을 보유한 아메리칸 세이빙 뱅크에도 구축되었다. 시스코 솔루션은 보안과 VPN을 위해 SAFE 블루 프린트를 사용한다. 시스코 PIX 500 시리즈 방화벽은 음성과 멀티미디어 서비스를 위한 전용 보안 및 침입 차단, 프로토콜 및 애플리케이션 점검, 스테이트플 인스펙션 파이어월링을 제공한다.
아메리칸 세이빙 뱅크의 최고 정보 책임자(CIO)인 크래이그 리(Craig Lee)는 "시스코 VPN 제품을 통해 지사와 모바일 직원들은 네트워크에 안전하게 액세스할 수 있다"면서 "항상 전화기 앞에 위치해있는 직원들에게는 매우 큰 혜택이며, 업무 시간 후에 집에서도 근무하는 직원과 영업 담당 직원 등에게도 매우 높은 효과를 제공한다"고 밝혔다.
두 곳의 허브 사이트는 데이터의 암호화와 서비스 품질(QoS)을 제공하는 시스코 7200 시리즈 라우터 2대가 있으며, 이 라우터들은 시스코 카탈리스트 6006 전송 스위치에 연결돼 있다. 지사에서는 T1 회선으로 VPN 접속을 위해 시스코 3660 및 3640 시리즈 멀티서비스 라우터를 사용하고 있다. 시스코 카탈리스트 3524 XL 스위치는 네트워크를 통해 시스코 7960 시리즈 IP 폰과 데스크톱 PC에 연결된다.
시스코 IOS 소프트웨어의 IPSec(IP Security)와 3중 데이터 암호화 표준(3DES)에 의해 데이터와 음성 패킷이 보호된다. 시스코 콜매니저 소프트웨어는 기업의 전화 기능을 지사 전화기로 확장하며 통합 메시징과 멀티미디어 컨퍼런스, 협업 컨택 센터 솔루션을 지원한다.
리는 "시스코 VoIP 시스템을 활성화한 일주일 뒤에 70명의 직원들을 새로운 본사로 이동시켰다"며 "기존에 위치했던 사무실에서 시스코 IP 폰을 빼서 새 사무실에 와서 전원을 공급하기만 하면 작동이 이뤄졌다"고 말했다.
"본사 부럽지 않아요"
시스코의 중소 금융 서비스 업체를 위한 솔루션 매니저인 루네 올스런드(Rune Olslund)는 "정부의 규제가 강화되어 시스코의 자가 보호 네트워크 기술이 개발되었으며 금융 기관의 주요 관심 사항인 보안을 위해 시스코 SAFE 청사진이 선보이게 되었다"면서 "고객들이 규제 당국의 감사를 통과할 수 있는 지사 솔루션을 구축하도록 도와주는데 주력하고 있다. 여기에는 재난의 경우 비즈니스의 가용성을 보장하는 솔루션과 네트워크 액세스 제어, 침입 탐지 기능이 포함되어 있다"고 밝혔다.
수표 처리와 같이 수동으로 처리해야 하는 업무의 상당 부분은 네트워크 인프라 프로세스에 대한 변화를 이끌고 있다. 올스런드는 "자금의 가용성을 비준하고 수표의 서명을 즉시 확증함으로써 운영의 효율성을 이루고 사기 행위를 차단할 수 있다. 시스코의 풀 서비스 브랜치 네트워크 기술은 이를 위한 플랫폼 역할을 한다"고 설명했다.
또한 통합 네트워크로부터 비용 절감 외에 생산성과 고객 서비스의 비약적인 향상은 시스코 고객들의 지사에서 풀 서비스를 채택하고 있는 주요 동인으로 작용하고 있다.


치열한 스카우트 경쟁으로 몸값이 하늘 높은 줄 모른다는 금융업계에서도 상위 1%에 해당하는 IB 인력들은 특별 대우를 받는다. 30대 중반에 기본급만 1억원이 넘고 성과급에다 스톡옵션(주식매수선택권)까지 보장받는 이들의 연봉은 상상을 초월한다. 보수적인 은행에서도 IB 인력에게는 파격적인 대우를 보장해주지만 이내 더 좋은 조건을 제시하는 경쟁사들이 줄을 선다.
이들이 자존심을 세울 수 있는 이유는 리먼브러더스와 같은 외국계 대형 IB 출신이란 타이틀 때문이다. 십수 년간 최고로 군림해온 글로벌 기업에서 한국에서는 경험하기 어려운 대형 프로젝트를 수행한 인력은 그만큼 희소가치가 높다.
게다가 금융 식민지 경험을 가진 한국은 글로벌 IB에 사대주의적인 태도마저 보인다. 정부가 금융산업 발전의 최우선 과제로 내세우는 대형 투자은행 육성도 글로벌 IB에 대한 공경심에서 비롯된다. 외국계 IB 출신 인사들이 산업은행 총재를 비롯한 요직을 차지하는 것도 무시 못할 흐름을 반영한다.
그러나 주요 외신들이 ‘미국 중심 자본주의가 몰락했다’며 격렬한 반응을 보일 만큼 충격적이었던 리먼브러더스의 파산보호 신청으로 유발된 글로벌 IB의 붕괴는 IB 신화에 종지부를 찍었다. 뉴욕의 리먼 본사 앞에는 방송사들이 중계차를 대기시키고 짐을 챙겨 나오는 직원들을 구경거리로 카메라에 담았다.
리먼의 북미법인 직원 1만명은 영국 바클레이로, 아시아·태평양 법인의 3000여 명은 일본 최대 증권사인 노무라로 옮기게 됐지만 여전히 2만여 명의 진로가 불투명한 상태다. 100명이 채 안 되는 한국법인은 노무라의 인수대상에 포함되지 않았다. 영국계 HSBC의 한국법인은 최근 외환은행 인수를 포기하면서 직원들 사이에서 동요가 일어나고 있다. 론스타로부터 60억 달러에 외환은행을 인수한 뒤 한국의 소매금융 분야에 뿌리를 내리려던 HSBC의 기존 처지가 크게 변했기 때문이다. 최근 대표이사가 직접 직원들에게 ‘모두 함께 계속 갈 것’이라고 강조했지만 퇴근 후 술자리에서는 직원들이 차마 떨치지 못한 불안감을 토해낸다.
한 외국계 IB 고위직 관계자는 “본사가 있는 미국과 유럽의 상황이 워낙 좋지 않아 한국지사의 사정을 말할 처지가 아니다”며 “최악의 경우 사업부 철수나 파산까지 우려되는 상황이다 보니 언론과의 접촉을 엄금하는 등 내부 감시가 강화됐다”고 전했다.
그러나 ‘IB시대’가 끝난 것은 아니다. 골드만삭스가 은행지주로 전환한 것은 예금 기반을 강화하고 금융 원조를 쉽게 해 위기를 타파하려는 것이지 IB를 포기한다는 뜻은 아니다. 인수합병(M·A), 기업공개(IPO), 채권발행 등 IB의 고유 업무는 여전히 금융시장에서 중요한 부분을 차지하고 탄탄한 수익기반이 된다.
따라서 모기업의 사정이 긴박해 일시적으로 한국에서 사업을 철수하더라도 1~2년 후 시장이 안정되면 언제든 돌아올 가능성이 있다. 반면 외국계 IB에 종사했던 유능한 인력들이 국내 금융사로 흡수돼 경쟁력을 강화할 수 있는 기회가 될 수도 있다.
핵심인력 외 직원들은 새 직장 찾기 애먹어
1997년 외환위기 상황에서 글로벌 IB와 사모펀드에 금융약탈을 당했던 한국은 금융선진화에 힘써왔지만 토종 증권사나 은행에서 자생한 IB팀에 산업은행 민영화 같은 대형 프로젝트를 맡길 수 있을지 생각해보면 답이 쉽지 않다.
따라서 외국계 IB의 위기를 틈타 고급인력을 확보하기 위해 물밑작업이 활발하다. 리먼의 아시아 법인 인수전에서 노무라에 패했던 바클레이도 ‘인력 빼내기’에 주력할 것으로 알려졌다. 인재가 핵심을 차지하는 IB를 인수할 때 고급인력을 빠뜨린다면 껍데기만 인수하는 꼴이 될 수 있기 때문이다. 홍콩 일본 한국 등에서 글로벌 IB 종사자들에게 스카우트 제의가 잇따르고 있다. 금융 전문 헤드헌터들은 어느 때보다 바쁜 나날을 보낸다. 이미 고위직 임원들과 주요 인력들은 회사 옮길 준비를 하고 있는 것으로 알려졌다.
그러나 스카우트 대상은 어디까지나 핵심인력으로 제한된다. 고급 IB인력에 대한 수요는 여전하지만 채용 규모는 시장위축에 따라 줄어들 수밖에 없기 때문이다. 트레이딩마켓닷컴은 일본법인의 1300명을 비롯한 리먼 직원들이 새 직장을 구하는 데 애먹고 있다고 상황을 전했다.


게국지는 충청남도의 향토 음식으로. 게를 손질하여 겉절이 김치와 함께 끓여 내는 음식이다. 게를 손질하여 통으로 넣는것은 요즘 게국지를 전문으로 판매하는 식당들에서 비롯된것이며 게국지는 게를 넣기보다 겨울내내 먹고남은 게장의 간장과 봄철 김장김치가 떨어질때쯤 김치대용으로 먹던 봄동과 얼갈이배추가 쉬게돼면 같이 끓여낸것이고 고춧가루가 들어간 꽃게탕같은 색깔이아닌 간장을 연하게 끓인 연한커피색이 나는것이 맞다. 게국지라고 적지만 현지에서는 "개꾹지"에 가깝게 발음한다.
게국지는 먹을게 귀하던시절 엄지손가락보다 조금큰 한쪽집게가 큰 붉은발농게(황발이)로 불리는 칠게로 게장을담가 겨울내내 먹고난후 먹고남은 게장을 버리기 아까와 김장김치가 떨어질때쯤인 이른봄부터 초여름까지 봄동겉절이 쉰것이나 얼갈이배추 먹고 남은 것, 열무김치 남은 것에 게장남은것을 넣어 간을맞춰 끓여먹던 김치찌개의 일종이라고 할 수 있다. 다른 방식으로는 김장을 할 때 맛이 없는 겉 잎사귀 등을 액젓이나 젓갈이 아닌 게장의 간장을 넣고 김치 버무리듯이 살살 버무린 후 삭혀 찌개를 끓여먹는 방식도 있다. 따라서 요즘처럼 큰게가 한마리씩 들어가있는 게국지에서는 예전의 향수를 느낄수 없다.
어찌보면 어려웠던 시절 긴 겨울을 지나 초여름까지 마땅히 해먹을 반찬이 없을 시기의 충청도 지역의 밥상을 책임졌던 서민음식이며 특별히 게국지라는 음식을 만들기 위해 미리 숙성작업을 하며 김치를 담고, 게장을 담가먹었다고는 할 수 없다. 예전의 게국지에는 지금처럼 온전한 게가 들어있지도않았고 먹고남은 게장안의 떨어진 게의다리들 몇개만이 들어있던것이 고작이다.