롯데그룹은 산업혁신운동 초기부터 참여하고 있다. 산업혁신운동에 참여하는 9개 계열사 중 7개 회사가 유통과 식품업 회사다. 처음 산업혁신운동에 참여했을 때는 시행착오도 겪었지만 해를 거듭하면서 성과가 나고 있다.
원래 롯데그룹은 계열사 임직원이 각사로 파견을 나가서 안전, 서비스, 위생 등 전문 분야의 노하우를 전수하는 인력 파견제도를 운영했다. 이번 운동에 참여하면서 외부기관에서 전문 컨설턴트를 파견해 협력사 신뢰가 높아지고 다양한 분야에서 개선활동을 할 수 있었다고 회사 측은 전했다. 롯데는 산업혁신운동이 끝나는 2018년까지 동반성장위원회와 협업해 외부 전문 컨설턴트를 활용한 협력사 현장 개선 계획을 꾸릴 계획이다.
롯데는 산업혁신운동이 중소기업의 근본적인 경쟁력을 향상시키는 사업이라고 설명했다. 롯데 산업혁신운동으로 성과가 높아진 업체로 하늘푸드가 있다. 매출 251억원, 종업원 112명 규모인 냉동식품 생산업체다. 주로 돈가스 탕수육 등을 제조한다. 하늘푸드는 위생·품질 검수 전문인력만 20명을 두고 있다. 식품의약품안전처에서 사례 발표를 요청할 만큼 엄격한 위생관리 수준을 유지하고 있다. 그러나 문제에 부딪혔다. 제조원가가 갈수록 높아지는데 생산성은 올라가지 않았다. 정확한 진단이 필요했다.
하늘푸드는 산업혁신운동 전문 컨설턴트의 도움을 받아 제조 공정에서 개선할 점을 찾았다. 정확한 중량을 측정해 제품 신뢰도와 원가를 절감하고, 돈가스를 제조할 때 들어가는 원육의 로스율 개선, 탕수육 생산성 향상 등 과제가 있었다. 컨설턴트는 현장을 방문해 실사하고 임원진과의 면담을 통해 문제를 알렸다. 사소한 손실이 모혀 비용 증가로 이어진다고 했다.


박근혜 정권의 대북정책, 국방정책은 도저히 이해할 수 없는 불법행위로 가득 차 있다. 박근혜 정권은 자주국방을 위한 숙원사업이던 군대의 전시작전통제권 반환마저 무기한 연기하는 불법행위를 저질렀다. 전시작전통제권은 전쟁 시에 자기 나라의 군 작전을 지휘할 권리를 말한다. 그러나 한국 국군은 데프콘 4인 평시의 작전통제권은 합동참모본부가 가지고 있지만, 데프콘 3부터 1까지의 전시에는 한미연합사가 작전통제권을 행사하게 된다. 국군의 전시작전통제권이 주한미군, 백악관의 관할 하에 있는 것이다.
애당초 전시작전통제권 반환은 노무현 정부 시기부터 전략적으로 추진됐다. 노무현 대통령은 2006년, “작전권 환수가 군사적 공백을 야기하지는 않을 것”이라고 자신감을 드러내며 전시작전통제권 환수를 추진했으며 미국으로부터 2012년 4월 17일에 돌려받기로 합의했다. 이는 한국 군대의 고질적 문제의 원인이 작전권을 주한미군에 맡긴 데 있다고 본 명안이었다.
그러나 이명박 정부는 2012년에 돌려받게 된 전시작전통제권 환수 기한을 2015년 12월 1일까지 연장하고 말았다. 이명박 정부는 국군이 이제 비로소 정상적인 군대가 될 수 있는 기회를 뒤로 늦춰버린 것이다.
2012년 대선이 다가오자 사람들은 전시작전통제권과 관련해 박근혜 후보를 주목했다. 박근혜는 “전시작전통제권을 (2015년에) 예정대로 전환받겠다”라고 공약했다. 이명박 정권은 전작권을 연기했는데, 이명박 정권을 계승한 박근혜 후보가 전작권을 예정대로 받겠다고 했으니 이는 여론의 상당한 이목을 끌었다.
하지만 박근혜는 2015년 1월에 작전권을 돌려받겠다고 했지만 청와대에 들어가자 입장을 돌변하고 말았다. 박근혜 정권 출범 직후였던 2013년 5월, 김관진 당시 국방장관은 척 헤이글 미 국방장관에게 전작권 전환 재검토를 공식 제의했고, 2014년 4월 한미 정상회담에서 ‘전작권 전환 시기와 조건 재검토’를 공식 발표했다. 그러나 2014년 10월 24일, 전혀 엉뚱한 결과가 나와 버렸다. 한-미 연례 안보협의회에서는 전작권 전환을 다시 한번 연기하면서 '적절한 시기'에 돌려받기로 표현해 사실상 전작권 반환을 무기한 연기해 버린 것이다.
박근혜 정권은 미국으로부터 전시작전통제권을 돌려받을 생각이 없음을 명확히 했다. 이는 전면적인 대선공약 파기이다. 또한 군대는 전쟁 시기에 나라를 구하기 위해 존재하는 것이다. 그런데 군대의 전시작전통제권을 받지 않겠다니, 박근혜 정권은 헌법에서 규정하는 국가보위의 의무를 저버린 것이다. 국민의 생명을 미국의 손에 맡기겠다는 무책임한 발상은 국민을 배신하는 범죄적 처사다.
나아가 박근혜 정권은 전작권도 돌려받지 않으면서도 북한에 대해서는 연일 강경한 압박을 들이대는 모순된 행동을 보였다. 박근혜 정권은 틈만 나면 북한을 향해 “도발하면 혹독한 응징”을 언급했다. 그런데 정작 그들은 전작권 반환마저 사실상 무기한 연기했다. 이제 대체 어떤 수단과 방법으로 북한을 '혹독하게 응징'하겠다는 것인지 알 수 없다. '혹독한 응징'을 하면 전시상황이 되는데, 전시상황에서는 청와대가 아닌 한미연합사가 응징을 결정하기 때문이다. 전시 지휘권을 미국에 줘놓고 한반도 긴장을 끌어올린다? 도저히 이해할 수 없는 무책임한 행동이다.
애당초 박근혜는 한미동맹을 무비판적으로 수용하는 정치인이었다. 위키리크스가 폭로한 2006년 6월 13일에 생성된 주한 미 대사관의 본국 보고문서에 따르면 당시 알렉산더 버시바우 주한 미 대사는 6월 6일 오찬에서, 한나라당 박근혜 대표는 한미동맹을 가장 중시한다고 재확인했다고 보고했다.
버시바우 대사는 “그녀는 미국 관계자와 대면하는 모든 경우에서처럼, 다시 한번 한미동맹의 중심이라는 변함없는 자신의 믿음을 재확인했다”라고 보고하며 “한미간 “결혼”은 “순탄치 않은 시절”을 보내고 있지만, 여전히 양 당사국의 관계는 의미가 있다고 했다. 양측이 열심히 일하고, 인내한다면, 한미관계가 승리할 것이라고 박근혜 대표는 말했다”라고 보고했다. 심지어 버시바우 대사는 박근혜 대표가 노무현 정부의 한-미 FTA 협상 추진을 두고 “노 대통령이 그의 임기 중에 했던 단 하나의 올바른 일이라고 말했다”라고 보도하기도 했다.


고어의 군복, 기술, 부품을 사용하는 군부대는 장비 걱정 없이 임무에만 집중할 수 있습니다.
군 환경에서는 신뢰성이 절대적으로 중요합니다. 고어는 성능 상의 문제가 없는 군복, 케이블, 실란트 등의 제품을 군대에 제공하여 군인이 장비 걱정 없이 임무에만 집중할 수 있도록 합니다.
GORE® Aerospace Ethernet Cables for Civil Applications (영어)
생명이 위태로운 상황에서 제품 성능에 대한 의문의 여지가 있어서는 안 됩니다. 군복부터 전자기기 및 항공기 장비까지, 군부대에서 사용되는 제품은 신뢰성을 초월하여 생명을 구할 수 있는 기능을 갖추어야 합니다.
고어의 제품 개발 과정에서 신뢰성 확보는 가장 중요합니다. 고어의 제품은 화학 물질에의 노출, 반복된 재사용, 극한의 고도나 온도 등 어떠한 조건에서도 거뜬히 견딜 수 있도록 설계되어 있습니다. 군인들이 겪는 상황은 그 무엇보다도 힘들고 열악하며 가혹하기까지 합니다. 군인이 고어 제품에 의지할 수 있다면 어느 누구라도 고어 제품에 의존할 수 있습니다.
지난 30여년 이상 고어는 군과의 파트너십을 통해 군인의 안전과 성공적인 임무 달성을 지원해 왔습니다. 고어의 패브릭은 군인를 추위, 바람, 비, 진눈깨비, 모래 폭풍 및 화학 물질로부터 보호하고, 전자 인터커넥트는 항법 및 무기 텔레메트리에 필요한 신호가 제대로 전송되도록 합니다. 또한, 고어의 소재는 항공기 액세스 패널의 실링과 패널 디스플레이의 조명을 담당합니다.
필수 장비 및 장치의 경우, 고어 제품에 대한 신뢰성은 군부대의 군사 작전 수행에서도 일찍이 입증된 바 있습니다.
최고의 보호 성능을 지닌 제품
거친 환경에도 견딜 수 있도록 제작된 고어의 군용 제품은 전투 시 착용되든 수천 피트 위 상공의 신호 전송에 사용되든 최상의 보호를 제공하도록 설계되었습니다.
고어는 전 세계 군인이 흔히 마주하는 거칠고 혹독한 환경을 위한 고기능성 보호 의류에 특화된 기술을 지니고 있습니다. 고어의 패브릭은 군용 제품의 기능에 대한 복합적인 니즈를 충분히 이해하고 있는 헌신적인 과학자, 엔지니어, 제품 전문가들의 지식을 바탕으로 탄생했습니다.
신호 전송과 관련된 어플리케이션의 경우, 고어의 경험, 고유 역량, 다양한 전자 제품을 통해 프로그램 리스크를 크게 완화할 수 있습니다. 탁월한 전기적 성능을 보유한 마이크로웨이브, 라운드, 플랫 케이블 및 케이블 어셈블리는 전투기, 선박 및 미사일의 동력 및 데이터 전송 어플리케이션에 널리 사용되며, 기타 육지 및 해상 어플리케이션 중 방해책(countermeasure) 시스템, 레이더, 항법 보조 장치, 명령 및 저장 시스템에도 사용되고 있습니다.
항공기 실링 어플리케이션(패널, 바닥, 윈드쉴드, 안테나, 연료탱크)의 경우, 항공 정비사들은 GORE® SKYFLEX® 항공기용 실란트를 사용하여 습기와 부식을 방지하고 항공 정비로 인한 다운타임을 크게 줄이고 있습니다. 마지막으로, 전자기기용 GORE® 프로텍티브 벤트는 입자와 액체의 유입을 방지하는 동시에 통기성과 신속한 압력 평형 성능을 발휘하며, 송수신 겸용 라디오와 같은 제품에 사용되었을 경우에는 음향 보호 기능을 제공합니다.
군용으로 최적화된 패브릭
고어가 군과의 파트너십을 공식적으로 체결하기 전, 고어 제품 중에서도 특히 통기성과 방수성을 겸비한 GORE-TEX® 패브릭은 군인들의 눈길을 사로잡았습니다. 군인들은 일반 소비자용으로 출시된 이 제품을 군대로 도입하기 위한 운동을 시작했고, 머지않아 군대에서도 보편적으로 사용되기에 이르렀습니다.
최초의 사건은 1978년에 발생했습니다. GORE-TEX®는 이미 2년 전에 일반 소비자 시장에 출시되었지만, 마모트 전천후용 파카의 성능에 대한 호기심을 갖은 미 해병대의 한 소령은 실전에서 이 파카를 착용해본 다음 만족스러워 했습니다.
4년 뒤인 1982년에 한 무리의 영국 병사들 역시 같은 생각을 하게 되었습니다. 포클랜드 전쟁에 참전하러 가는 도중 그들은 보급품보다 훨씬 좋은 성능을 보이는 GORE-TEX® 의류를 전장에서 착용하기 위해 사비를 털어 구매했습니다. 이후, 그들은 GORE-TEX®에 대한 만족감을 미군에 전했습니다.
1983년에는 영국 왕립해병대의 한 소령이 군에서의 GORE® 패브릭 사용에 대한 논문을 썼습니다. 고어에게 보내는 서한에서 그는 ‘귀사의 패브릭은... 미래의 패브릭이라고 생각합니다.’라고 기술했습니다.


사막지대에 있는 와일드파이어 골프장은 좋은 기억이 가득한 곳이다. 루키 시절 김효주가 유일하게 우승을 차지했던 대회다. 김효주는 “본격적인 시즌이 시작된다. 우승했던 코스라 자신감도 있고 재미있을 것 같다”라며 “경기 감각을 끌어올려서 시즌 끝날 때까지 쭉 이어나갈 수 있도록 노력하겠다”고 자신감을 드러냈다.
와일드파이어 골프장 코스도 선호하는 편이다. 와일드파이어 골프장은 건조해서 비거리가 일반 코스보다 더 멀리 나간다. 페어웨이가 딱딱해 런도 많다. 날씨가 따뜻하고 바람 영향을 받지 않는다면 시원한 장타를 날릴 수 있는 코스다. 장타자 박성현의 경우 지난해 이 대회 2라운드에서 299야드의 평균 드라이버 샷을 뽐냈다. ‘장타퀸’ 조아나 클라튼(프랑스)은 드라이브샷 거리 308.5야드를 찍었다.
LPGA투어에선 단타자에 가까운 김효주도 이 코스에서는 장타를 날렸다. 평균 드라이브샷 거리가 보통 250야드 수준이지만 지난해 대회 최종 라운드에서 283야드 장타를 기록했다. 김효주는 “건조하니까 드라이버의 런이 많아서 코스 짧아지는 측면이 있다. 저한테는 스코어를 낼 수 있는 코스여서 기대가 된다”고 말했다. 김효주는 이 코스에서 2016년 28위, 2017년 31위를 차지했다.
전지훈련을 잘 소화했기 때문에 감이 좋다. 김효주는 이번 비시즌 때는 동남아가 아닌 미국 로스앤젤레스에서 1시간 정도 떨어진 무어파크에서 샷을 가다듬었다. 그는 “보통 전지훈련 때는 쇼트게임에 집중하는데 이번에는 아이언 샷에 중점을 두고 훈련을 했다”고 설명했다. 장기인 샷을 가다듬어 그린 적중률을 끌어올리겠다는 계획이다.


아사나와 프라나야마(호흡), 마음챙김 명상(혹은 다른 종류의 명상)을 복합적으로 병행하는 것이 불안을 가라앉히는 데 가장 좋다고 많은 전문가들이 입을 모은다. 이를 뒷받침하는 과학적 증거도 충분하다. 요가와 명상 프로그램은 우울증을 앓는 여성의 불안을 진정시키고, 수입이 적고 건강보험에도 가입되지 않은 환자들의 우울증과 불안증 해소에도 도움을 줬으며, 가정폭력으로 신음하는 여성이나 외상 후 스트레스 장애를 앓는 전역 군인, 체외 수정을 기다리는 여성에게도 효과를 발휘했다.
매사추세츠주 밀포드에 거주하는 37세의 칼리 파우스는 이런 효과를 직접 체험했다. 6년 전, 마케팅 전문가로 일하던 파우스는 불임 치료를 받다가 “스트레스가 너무 심해 더 이상 견딜 수 없는 지경”에 이르렀다. “치료가 진행될수록 스트레스는 더 심해졌다. 의사에게 도움을 청하자 환자들이 요가로 효과를 봤다는 이야기를 해줬다.” 파우스가 말했다. 파우스는 매주 한 번씩 핫요가 수업을 듣기 시작했고, 곧 요가에 빠졌다. “모든 것을 잊고 호흡과 현재 이 순간에만 집중했다.” 파우스가 말했다. 임신한 후에도 요가는 도움이 됐다. “집에서 호흡과 요가 수련을 병행하며 마음을 진정했고, 출산 전까지 침착함을 잃지 않았다.”
노스캐롤라이나대학 연구진도 올해 4월에 이러한 사실을 뒷받침하는 연구 결과를 내놓았다. 이에 따르면, 임산부의 10%는 불안을 호소하는데, 이때 요가가 도움이 된다고 한다. “13편의 논문을 분석해봤는데, 어떤 종류의 요가를 수련하든지 임산부의 불안과 우울증이 크게 해소됐다. 7주간 매주 한 번씩 요가를 수련한 여성은 긍정적 효과를 봤다.” 논문 대표 저자인 캐런 셰필드가 말했다.
요가와 뇌의 상관관계
명상을 수련하면 과민해진 뇌가 진정된다. “불안이란 결국 미래에 대한 걱정이다. 아직 일어나지도 않았고, 일어날 가능성도 적은 일에 대한 걱정 말이다. 이처럼 불안은 주로 미래와 관련된 것이므로, 현재에 집중하면 도움이 된다.” 미국인지치료학회 소속의 임상심리학자인 제니 타이츠가 말했다. 요가와 명상이란 결국 현재에 집중하는 법을 배우는 과정이다. 마음챙김 명상을 하면 우리를 괴롭히는 생각과 거리를 둘 수 있으므로 정신건강에 좋다.
이처럼 명상을 수련하면 감정이나 태도가 바뀌는 이유는 뇌에 숨어 있다. 웨이크포리스트의대 연구진은 매일 각종 불안을 느끼며 살아가는 일반인들의 뇌를 MRI로 촬영한 결과, 마음챙김 명상을 20분 수련하면 복내측 전전두엽피질(불안을 가라앉히는 역할을 하는)이 활성화된다는 사실을 발견했다. 또한 불안이 진정되면(피험자의 불안감은 최대 39%까지 감소했다) 전대상피질의 활동이 증가했다. 전대상피질은 감정과 생각을 통제하는 부위이므로, 이는 곧 피험자가 걱정을 떨쳐내고 이성을 되찾았다는 뜻이다. “마음챙김 명상을 하면 주변에서 일어나는 사건에 대한 당신의 반응을 뇌가 더 잘 통제한다. 그래서 명상을 꾸준히 하면 일상생활에 긍정적인 변화가 생긴다.” 논문의 대표 저자인 파델 제이든 박사가 말했다.


자신이 하는 일에 있어 선의의 목적을 갖고 순수하게 뛰어드는 것은 생각보다 쉬운 일이 아니다. 더군다나 이익을 내야 하는 기업체의 입장이라면 이것은 더욱 어려워진다. 베트남 하노이 에어월드비나의 김대일 대표는 그 어려운 목표의식을 가진 인물이다. 그는 에너지회수 환기 시스템을 구축하여 베트남을 비롯해 한국에 있는 공장의 작업 환경을 개선하고자 하는 순수한 목적을 갖고 활동 중이다. 한국언론기자연합회에서 자리를 마련해 만난 자신만의 높은 목표치를 달성하기 위해 베트남 하노이에서 부단하게 움직이는 에어월드비나 김대일 대표와의 인터뷰를 공개한다.
에너지 소실이 큰 공장에 필요한 에너지회수 환기 시스템
에어월드비나의 에너지회수 환기 시스템을 보다 쉽게 이해하기 위한 한 가지 예를 들어보자. 더위가 한창인 한 여름에 차가운 물을 긴 빨대로 먹을 때 내부 공기가 너무 높다면 입으로 들어오는 물 온도 역시 원래의 온도보다 덜 차갑게 들어온다. 이를 반대로 생각하면 겨울철에도 같은 상황이 전개된다. 즉, 외부 온도가 40도라고 가정하면, 사람이나 기계 등의 장비가 느끼는 열은 45도에서 50도 가량인 셈이다. 냉방기를 26도에 맞춰 가동해도 환기를 시키는 과정에서 공기가 밖으로 빠져나가는 동시에 먼지와 뜨거운 공기도 다시 들어오는 것. 김대일 대표는 현장 시설을 직접 돌아다니다 보니, 이를 방지하기 위해 아예 문을 닫고 작업을 하는 공장의 내부 공기가 매우 나빠지는 것을 확인헀다고 전한다. 기계 역시 진공상태로 배기가 제대로 되지 않아 에러가 나는 경우도 흔했다고 덧붙인다. 이러한 악순환을 끊을 수 있는 것이 바로 에어월드비나의 에너지회수 환기 시스템이다.
100%의 목표 달성을 위한 베트남에서의 도전
공장에서 허비되는 냉난방 에너지를 대폭 줄이면서 생산력도 높아지는 에너지회수 환기 시스템을 실현하기 위하여 김대일 대표는 자재를 찾아나섰다. “누구라도, 어떤 사람이나 업체라도 교육을 받고 제작해서 설치가 가능하게끔 해야겠다고 생각했습니다. 덕분에 우리나라에서 생산하는 자재로 에너지 절약을 할 수 있다는 것을 알게 됐죠. 국내에서 생산되는 0.16mm의 알류미늄 30%에 비닐을 합성해 제작하는 자재였습니다.” 초창기 사업을 시작하면서 경험한 김 대표의 이야기이다. 그는 15도 이상의 에너지 절약을 100%라는 목표로 삼고 지금 현재에도 베트남 공장에 무상으로 시스템을 설치하고 결과를 체크하고 있다. 1도를 올리고 줄이는 데에도 적잖은 전력이 들어가는 만큼, 에너지가 과소비되기 쉬운 공장에 들어오고 빠지는 공기를 다시 회수하여 에너지를 보존하려는 것이다.
별도의 장비 설치가 아닌, 원자재로 보완하는 에너지 솔루션
앞서 말했듯, 김대일 대표가 베트남 공장을 타겟으로 정한 이유는 간단하다. 에너지회수 환기 시스템을 적용하기에 최적의 조건이기 때문. 베트남의 경우 외부의 온도는 높고, 내부는 늘 냉방이 진행되는 동시에 기본적으로 소비전력도 높고 에너지 낭비가 제일 심한 공장이라는 요건 역시 갖추어져 있다. 한편, 공기청정기를 놓고 문을 닫고 지내니 산소가 부족해 어지럼증과 집중력 저하 문제를 겪는 한국의 학교에서도 의뢰를 받기도 했다. 지금은 공장을 대상으로 공장용만 생산하고 있는 터라 아쉽게도 다음을 기약하고 현재의 업무에 집중하고 있다고. “공장을 살펴보면 에어컨은 돌아가지만 내부 온도가 계속 올라가니 작업자들은 더위에 지치는 모습을 보고 이건 꼭 해야겠다는 생각을 했습니다. 개인 차원에서도 공장에 비슷하게 구축할 수 있겠지만, 시설 비용이 너무 비싸다는 문제가 있어 엄두조차 안들죠. 에어월드비나의 에너지회수 환기시스템은 기존에 있던 곳에도 설치가 가능하고 장비를 별도로 넣는 것이 아닌, 우리나라에서 생산한 원자재를 구입하여 보완하는 것이기에 훨씬 경제적입니다.”
현지 직원들을 배려하는 최상의 노동환경 조성
에어월드비나의 전신은 2016년 3월에 설립된 ‘VN(베트남) 센추리’이다. 다국적 기업을 상대로 홍보와 마케팅을 진행하기 위하여 2018년 9월 상호를 변경하여 지금까지 운영 중이다. 2014년 2월에 베트남에서 본격적으로 생활하기 시작한 김대일 대표는 ‘베트남에서 번 돈은 회사 직원들에게 베풀겠다’라는 마음을 늘 갖고 있다. 그 일환으로 쾌적한 조건의 연립주택을 회사 숙소로 사용하고 있다. 워낙에 열악한 노동환경에서 근무하는 베트남 현지인들에게 치안도 좋고 위생적인 숙소가 소문이 나서 곳곳에서 자원을 할 정도라고. 현지 직원들도 한국사람과 같은 마인드를 갖고 성실하게 근무하는 비결은 .의식주를 모두 해결해주는 최상의 조건과 늘 베풀고자 하는 마음을 지닌 김대일 대표의 영향이 지대하다.
“돈에 대한 사심보다는 마음을 비우고 더불어 살고 싶은 것”
에너지회수 환기 시스템을 구상하게 된 궁극적인 계기도 에너지 절약이 필요한 국내 기업 공장의 원가 절감과 경쟁력 상승을 위해서라고 밝힌 김대일 대표. 에어월드비나의 시스템에 선뜻 믿음을 갖지 못한 베트남 현지 공장에는 무상으로 제공하여 사용해보도록 장려하고 있다. 게다가 직원들에게 쾌적한 근무환경을 제공하며 물적, 심적 지원을 아끼지 않겠다는 마음도 고수할 정도로 선의가 가득한 인물이다. 그에게는 어떤 목표가 있는 것일까? 이 질문 에 김대표는 다음과 같이 답한다. “주변에서는 ‘돈방석에 앉겠다‘라는 말을 듣기도 합니다. 하지만 저는 돈에 대한 사심으로 시작한 것이 아닙니다. 베트남에서 번 돈은 직원들의 노후생활비로도 주고 싶습니다. 마음을 비우고 더불어 살기 위해서죠. 베트남을 거친 후에 한국의 각 지역마다 교육을 시켜 에너지회수 환기 시스템을 확산시키는 것이 목표입니다.” 작년 해당 기술로 특허를 낸 김 대표는 누구나 할 수 있도록 그냥 둘 걸 그랬다는 말을 넌지시 던지며 사람 좋은 웃음을 보여주었다.
베트남 진출을 꿈꾸는 예비사업가에 대한 조언
베트남 생활 약 5년차에 들어선 김대일 대표에게 조언을 묻는 이들도 많다. 그는 무턱대로 사업차 들어와 법인 설립시에도 다른 사람들보다 돈을 더 주거나 부대비용을 많이 지출하는 모습을 보며 안타까운 적이 한 두 번이 아니라고 덧붙인다. 그렇게 제대로 사업을 진전시키지 못하고 돈은 돈대로 쓴 후에 후회를 하지만, 그때는 이미 늦은 상태이다. “여기에 와서 2년 간은 거래처를 만나고 사업 운영을 위한 씨를 뿌리면서 홍보하는 과정이 필요합니다. 또, 1년 동안은 현상 유지를 한다고 생각하라고 조언해주죠. 그 다음이 이익 창출을 고민할 때입니다.”


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“남편과 발리갈때는 꼭 인터콘티넨탈을 숙소로합니다. 인터콘호텔을 좋아하는데,특히 발리인터콘은 저희가 정말좋아하는곳이되었죠 일단 사람이붐비는곳이아닌 짐바란쪽에 위치해 바다도 아늑하고 짐바란씨푸드(바로앞이에요)를 즐기기에도 최적이더라구요 수영장크기며 물온도, 클럽룸을 예약하시면 또 다른 수영장도 이용가능하고. 조식부페퀄리티는 말할것없이 최상, 다른 레스토랑들도...”
“시내중심가는 아니여서 조용하게 쉴수있는 리조트. 새로지은 호텔이라 시설도 좋은편이고 가족단위로 휴양하기에도 좋은호텔. 바로옆에 각종 레스토랑과 루프바 슈퍼마켓이 있어서 시내중심가가 아니여도 편리하게 이용가능한 호텔 대체로 호텔부대시설들이라 가격은 좀 나가지만 돌아다니기 귀찮은 분들을 위해서는 환전소 ATM,부터 마포갈매기부터 떡뽁이등 한식과 맛있는...”


김두식은 1936년 일본 ‘미오군 미에껜 고모노’에서 태어났다. 하지만 호적상 1938년에 태어난 것으로 되어있다. 부친 김몽룡(1901~1945년)은 조사지의 한탄강을 경계로 남쪽인 갈말읍 토성리가 고향이다. 시대적인 분위기랄까 당시 부친은 우리나라에서 건달 생활을 했다. 김두식의 모친과 결혼 후 3일 만에 일본 오사카로 자리를 옮겼다. 일본 오사카에서는 제사 그릇을 만드는 공장에 서기로 근무하다가 해방되던 해인 1945년에 일본에서 돌아가셨다. 모친인 이오덕(1913~2009년)은 이길리와 정연리의 경계인 기린동[현. 정연리]에서 태어났다. 이오덕의 부친은 ‘이 별감’으로 불렸으며, 당시 많은 땅을 보유한 지주 집안이었다. 재미있는 것은 자식들의 이름이다. 모친인 이 오덕은 이별감댁의 다섯째 딸이다. 이 별감 댁에는 다섯명의 딸이 있었 는데, 그 이름이 첫째는 ‘일득이’, 둘째는 ‘이득이’, 셋째는 ‘삼득이’, 넷째는 ‘사득이’, 다섯째는 ‘오득이’라고 한다. 그래서 모친의 이름은 다섯째인 ‘이오덕’이다. 17살 되던 해에 토성리에서 제보자의 부친인 김몽룡과 결혼하여 일본으로 이주해 생활을 했으며, 일본에서는 방직공장을 다녔다고 한다. 1945년 해방 후 김두식은 부친의 유골을 가지고 우리나라로 들어왔다. 김두식의 제보에 의하면, 당시 재뽕[유골]을 지고 모친과 동생을 데리고, 모친의 고향인 기린동에 들어왔다. 당시 외가집인 기린동에서는 부친의 유골을 집으로 들이지 않았다고 한다. 집밖의 디딜방 앗간에 유골을 매달아 놓고, 한식이 지난 후에야 현재 모신 곳으로 매장했다. 일본에서 태어난 김두식은 우리나라에 들어온 이후 우리나라 말을 잘 하지 못했다고 한다. 일본에서 소학교 3학년까지를 다녔기 때문에 우리나라에 들어와서 정연초등학교[현. 강원학생통일수련원] 3학년 별과에 들어갔다고 한다. 하지만 생계와 따돌림으로 바로 학업을 포기했다고 한다. 따돌림은 우리나라 말을 잘 못해서이다. 김두식은 학업을 중도에 포기한 것에 대한 아쉬움은 없는 듯하다. 그 이후 한국전쟁 때 까지 정연리에서 농사를 지었으며, 이 때 농사에 관한 기억이 아직까지도 남는 것 같다. 김두식은 자신의 천직을 농사꾼으로 알고 있다. 1950년 6월 25일에 한국전쟁이 일어났다. 하지만 김두식의 기억은 한국전쟁 의 발발보다는 미군이 진주한 이후의 기억이 생생하다. 한국전쟁 이전에 이 지역은 북한의 정치체제에 속하다 보니, 한국전쟁 중 미군이 들어오는 시기 에 대해서 기억이 생생하다. 다만, 이 기억을 6·25 한국전쟁으로 기억하고 있다. 전쟁이 시작하기 전 민들레 벌판을 이용해 전차의 기동을 목격했다는 것으로 보아, 한국전쟁 초기 이 지역은 전쟁과 큰 관련은 없는 것으로 보인다. 미군이 마을에 들어오기 전 마을에서는 피난을 가야한다는 혼란이 있었던 것으로 증언한다. 다만, 이 때 피난은 남한이 아니라 북한으로의 피난이다. 김두식 뿐만 아니라 마을 주민들의 증언을 토대로 보면, 당시 피난은 미군을 피해서 북한으로 피난 가는 것이었다. 김두식은 북으로 피난가지 않고 마을에 있었으며, 미군이 들어온 이후 남쪽으로 피난을 갔다. 김두식의 피난 경로는 토성리에 모여서 만세교[포천 송우리]를 통해 평택으로 내려가는 것이었다. 그리고 평택에서 다시 천안으로 이동했다. 이후에 수원으로 올라갔다가 수원에서 한해의 겨울을 나고 광나루를 거쳐, 서울, 포천, 가평 현리로 이동한 후 다시 갈말읍 토성리에 들어왔다. 토성리로 들어온 김두식은 1960년 1월에 11사단 문혜리[갈말읍] 공병대에 입대를 했다. 11사단에서 33개월 복무 후 27살에 전역하고 이후부터 계속해서 토성리에서 생활했다. 지금도 김두식은 군입대 동기생들과 연중 모임을 하고 있다. 전역 후 김두식은 27살의 노총각이었다. 제대 이듬해 사진을 통한 윤정숙과의 중매 후 28살 2월 3일에 결혼했다.
윤정숙의 이야기
윤정숙(1944년생)은 파평 윤씨로 어린 시절에 관한 기억이 별로 없다. 부친 윤유득(?~83세)과 모친 김정렬(?~83세) 사이에서 1남 2녀 중 2녀로 태어났다. 부친과 모친 모두 정확한 출생연도는 기억하지 못하고 있으며, 다만 두 분 모두 83세가 되던 해에 돌아가셨다고 기억하고 있다. 인천에서 태를 버렸다고 모친을 통해 들었기 때문에 고향을 인천으로 기억하고 있으나 정확한 주소와 위치는 알 수 없다. 형제는 위로 7살 위인 언니 윤정순이 있었으며, 4살 아래의 동생인 윤태식이 있었다. 부친 윤유득은 한 곳에 정착하지 않고, 일을 찾아 유랑했다고 한다. 윤정숙이 기억하는 어린 시절은 부친을 따라 다닌 어렴풋한 기억밖에 없다. 윤정숙이 본격적으로 기억하는 시기는 피난 내려오는 시절부터이다. 피난 나올 때는 6·25전쟁 직전 황해도 연백에 있을 때이다. 한국전쟁 직전에 내려왔기 때문에 피난이라고 보기는 어렵지만, 내려온 시기가 한국전쟁과 맞물려 있어 피난이라고 표현한다. 피난은 황해도 연백에서 전라도 전주까지 내려갔다. 전주 에서 1년간 생활한 후 부친은 보국대에서 100일간 노무자 생활을 했다. 현역으로 입대하지 않은 이유는 당시로서 나이가 많았기 때문이다. 군복무를 대체한 부친은 가족을 데리고 급하게 전주를 떠나 충남으로 이주한다. 당시 마을 이장이 부친인 윤유득을 군대에 다시 보내려 했기 때문이다. 무작정 전주를 떠나온 가족은 충남 당진 쪽으로 방향을 잡고, 합덕과 당진 사이에 위치한 흠실이라는 곳에 자리하게 된 다. 흠실에서 잠시 거주한 가족은 충남 합덕에 정착하게 된다. 이때부터 윤유득 가족은 윤정숙이 시집을 가고, 몇 해 후까지 그 곳에 정착하게 된다. 정착 이라고 해야 소유한 집이나 농토가 없었기 때문에 매우 어려웠다. 합덕에 정착한 이후 결혼 전까지 가족은 움박을 짓고 생활했다가 윤정숙이 시집간 이후 합덕을 떠나 동송읍에 정착하게 된다.
사회조직(부녀회활동)
부부의 이야기


9월 평양 정상회담에 특별 수행원으로 참가하고 돌아온 민주노총위원장은 3차 평양 남북정상회담의 성과에 대하여 말했다. 코레아뉴스 편집실 아래는 관련기사
평양 찍고 백두산에 다녀 왔습니다. 김명환 민주노총 위원장의 방북 소회담
김장호 기자 민플러스 2018.09.25
“하루가 걸리지 않아 백두산을 들러서 서울로 왔다. 10.4선언 실종, 잃어버린 10년을 극복한다는 게 사실 별 문제가 아니라는 것을 보여준다. 평양에서 삼지연 가는데 비행기로 1시간 정도면 충분하다. 백두산 장군봉에서 점심 먹고, 삼지연에서 비행기타면 저녁 때 김포공항에 닿는다. 이제 남쪽에서도 새벽 5시에 출발해서 저녁 7시반에 서울로 돌아올 수 있는거다. 그것도 폎평 순안공항에서 비행기 환승하고 올 수 있는 거다. 긴 기간, 에돌아 올 필요 없다. 이번에 방북단이 이걸 보여준 것 아닌가.”
4.27 판문점 선언으로 열린 시대는 과거 6.15나 10.4 시기와는 전혀 다른 시대이다. 새로운 시대이다. 단적으로 사람들은 이미 10개월 만에 3번의 정상회담을 보았다. 2000년 6.15 공동선 이래 18년 동안 5차례 남북정상회담이 있었는데 그 중 3번이 10개월 만에 진행된 것이다. 이제 올해 안에 4번의 정상회담이 이루어질 것인데, 남북정상이 무시로, 수시로 만난다고 하는 것 자체가 엄청난 변화이다. 수시, 무시로 만난다는 것은 이제 저쪽의 대표자가 무슨 이야기를 하면, 우리 사회에 주목해서 들어야 할 이야기가 된다는 것이다. 예를 들어 그 전에 1월 1일 김정은 위원장 신년사를 관심있게 듣는 사람은 전문가들이었고 극소수였다. 그런데 이제 문재인 대통령의 신년연설이나 김정은 위원장의 신년사는 남과 북 모두에게 중요한 문제가 되었다. 이번에 가서 김정은 위원장이 이야기했던 것을 남측언론이 한 시간 넘게 해설을 한다. 이제 김정은 위원장의 신년사를 1시간이 넘게 해설하는 상황이 오고 있다. 이런 상황을 더 잘 준비해야 한다.”
노동시민사회 종교계 간담회 : "6.15 공동선언 망가질 때 뭐했나?" 는 질타도
간담회 관련 다른 에피소드는 없나요?라고 물었다
금강산 노동자 통일대회 문제도 함께 협의한다. 그런데 북측에서도 금강산 지역은 대북제제의 타겟지점이라 쉽지 않을 수 있다고 염려를 했다. 이제 남북노동자들이 교류를 하면서도 결국 대북제재가 문제가 되고 있는 상황이 발생하고 있다. 오죽하면 개성공단 관계자는 이정미 정의당 대표에게까지 찾아와 개성공단문제, 대북제제 문제를 꼭 풀어달라고 요청을 했겠나.
남북이 연결되는 순간 철도산업이 방향이 완전히 달라진다. 중국 러시아 유럽을 포함한 철도산업을 구상하고. 다자간 협력을 고민해야 한다. 그 동안 한국철도산업의 시스템 패턴은 일본철도산업의 연장이었다. 결국 일본이 놓은 철도를 써왔으니까. 예를 들어 휘어진 코스를 돌 때 열차 탈선방지용 주행속도 계산법은 여전히 일본의 계산법을 그대로 쓰고 있다. 이제는 통일경제의 희망적 모델들이 만들어 질 것이고 이런 시각에서 철도산업을 보아야 한다. 철도 레일을 만드는 포철 등 철강 산업, 철도차량을 만드는 로템 등 제조업, 철도를 운영하는 코레일, 토목 등 기반시설을 까는 부분들이 더욱 더 통합적으로 되어야 한다는 점, 철도산업이 국가산업의 가장 중요한 정책으로 자리잡을 것이라는 점, 철도산업에서의 일본의 영향이 완전히 일소되고 대륙을 연결하는 철도산업의 입지가 자리잡는다는 점 등을 예측할 수 있다.
천연가스를 잇는 에너지 분야도 이와 비슷한 혁신적 변화가 올 수 있다. LPG가스관이 연결 되면 단가가 1/24로 줄어든다는 분석이 있다. 채취-액화-재가스화 공정과 운송과정이 필요없기 때문이다. 이렇게 되면 한국의 에너지 우선 순위가 원자력-화력-가스에서 우선 순위가 바뀌게 되는 대 지각변동이 올 것이다.”


청와대 참모진은 국정의 컨트롤 타워(control tower)이자 필터(filter)가 되어야 한다. 국정이란 손가락 사이로 모래가 빠져나가지 않도록 신경을 써야 한다. 그런데 지금의 참모진은 그 기능에 허점이 많다. 연평도 사태 때는 안보 대처 능력에 심각한 구멍을 보여주었다. 이번 인사작업에선 핵심을 놓쳤다. 참모진은 200 문항의 후보 검증서를 받고 모의청문회를 여는 등 나름대로 노력을 기울였다. 하지만 독립성이나 도덕성은 모래처럼 새버렸다.
정동기 후보자는 감사원장이 되기에는 공직관이 투철하지 못하다는 비판을 받고 있다. 2007년 대선 때 그는 대검차장이었다. 당시 검찰은 이명박 후보의 BBK 사건을 수사한 후 이 후보에게 혐의가 없다고 밝혔다. 그런데 대검차장이 이 후보가 당선된 직후 대통령직 인수위에 참여했다. 대검차장이 그렇게 처신하니 “과연 BBK 수사는 공정했나”라는 의문이 제기될 수 있는 것이다. 그리고 자신이 대통령 측근이며 전관예우 논란의 한복판에 있다면 감사원장 자리의 엄중함을 고려해 사양했어야 했다.
공정한 사회라는 정권의 가치(價値) 목표, 감사원의 독립성, 전관예우라는 비도의성(非道義性), 국민의 정서, 언론의 질타, 입법부의 반대 기류…이 모든 것을 고려할 때 정동기 임명은 명백히 잘못된 인사다. 그런데도 청와대는 강행하고 있다. 이것은 스스로 소통을 내던지는 위험한 자세다. 행정부 권력이 잘못된 궤도를 질주하면 입법부가 견제해야 한다.
표결의 결정권을 쥐고 있는 이들은 한나라당이다. 지도부는 “법적으로 문제가 없다”며 밀어붙일 태세다. 이는 자신들의 과거를 까맣게 잊어버리는 ‘까마귀 정치’다. 노무현 대통령 정권이 출범한 지 7개월이 지난 2003년 9월, 의회권력을 쥐고 있던 제1 야당 한나라당은 윤성식 감사원장 후보자(고려대 교수)의 임명동의를 부결시켰다.
윤 후보자에게는 개인적인 하자(瑕疵)는 별로 없었다. 오히려 그는 정동기 후보보다 훨씬 더 감사원에 대한 전문성을 가지고 있었다. 그는 미국 버클리대에서 ‘감사의 효과’라는 논문으로 박사 학위를 받았다. 그리고 1996년부터 감사원 자문위원을 맡았으며 노무현 정부 때는 정부혁신·지방분권위에서 감사원 개혁팀을 이끌었다. 그는 미국 공인회계사 자격증을 갖고 있는 경영학 박사여서 회계감사 기능을 선진화하는 문제도 고민하고 있었다.
그런 그에게 한나라당이 던진 칼은 ‘독립성’이었다. 윤 교수는 대선 때 노무현 후보의 자문교수였으며 노 후보의 당선 후에는 대통령직 인수위에 참여했던 것이다. 윤 후보자를 낙마시킨 후 최병렬 한나라당 대표는 반대 이유를 이렇게 설명했다. “대통령은 ‘형님, 아우’ 하는 사이인 사람을 추천했는데 우리 당의 다수 의원은 그로 인해 감사원이 독립적으로 기능하기 어렵다고 판단했다.”


비만은 사람들에게 커다란 문제입니다. 애완 동물에게는 더 큰 문제입니다. 적어도 가끔은 사람들 의사를 만나고 생활 방식을 변화시킬 수있는 재능이 있어야합니다. 개와 고양이는 거의 사치합니다. 불행히도, 많은 사람들은 자신의 허리 둘레가 증가하기 시작할 때보 다 유머가 훨씬 많은 비만 동물을 용인 할 것입니다. 세계에서 미국의 비만 수도 인 미국에서는 개와 고양이의 무려 54 %가 과체중이거나 비만하다고 추산됩니다!
그래서 큰 문제가 있습니다. 사람들은 그들의 뚱뚱한 개와 고양이에게 너무 많은 양을 먹입니다. 그것에 대해 무엇을 할 수 있습니까? 개는 비교적 짧은 시간에 체중 감소를 달성하기 위해 항상 건강한식이 요법과 운동이 항상 최선의 방법이라는 점에서 인간과 매우 흡사합니다. 우리는 전에이 블로그에 당신의 개를위한 적절한 운동과 다이어트의 중요성을 논의했지만,이 정보는 키티 고양이에게도 적용되어야합니다. 당신의 개를 운동하는 것은 꽤 쉽습니다. 그냥 바깥으로 가져 가거나 블록을 몇 번 돌리거나 잠시 가죽 끈에 걸어 두거나 심지어 지역 강아지 공원을 방문하여 친구와 이웃 사람들과 어울리게 놓아 둡니다.
고양이는 평소와 같이 약간 더 복잡합니다. 고양이는 지속적인 자극이 필요합니다. 신뢰할 수있는 레이저 포인터는 많은 사람들에게 정말 잘 작동합니다. 고양이를 염두에두고 특별히 설계된 수많은 장난감이 있습니다. 당신의 고양이가 declawed되지 않은 경우 또한 매일 밖에서 보내는 것을 고려할 수도 있습니다. 코요테가 살고있는 지역에 따라 교외 지역에서 큰 위협이 될 수 있기 때문에 조심하세요!
개식이 요구는이에 자세히 설명되어 이전 게시물 ,하지만 고양이의 유사한 치료가 필요합니다. 모든 고양이는 다르기 때문에 애완 동물을위한 최상의 식단이 무엇인지 알아 내기 위해 독립적 인 연구를해야 할 수도 있습니다. 그러나 당신이 시작할 수있는 특정 보편적 인 지침이 있습니다.
고양이를식이하기 전에 항상 수의사에게 상담하십시오. 그것은 적절한 부분 크기와식이 내용을 결정하는 가장 빠른 방법입니다.
먼저 영양분을보십시오! 고양이 먹이의 영양 가치가 가장 중요합니다.
새로운 요리를 시도 할 때 가난한 한 숟가락의 닭고기 또는 쇠고기 국물을 음식 위에 뿌린다. 고양이가 새로운 맛과 질감을 받아들이도록 돕는 데는 많은 도움이 될 것입니다.
점차적으로 체중 감량을하십시오. 뚱뚱한 고양이는 잘 다 먹어 버릴 것입니다.
그걸 처음으로 사용할 수 있다면 수의사의 지시에 따라 "T"를하면 tubby tabby를 마른 잡기 쥐 잡기 기계로 바꾸는 데 문제가 없어야합니다.
개 또는 고양이의 여부에 관계없이 동물 동반자에게 가능한 최고의 라이프 스타일을 보장하고 싶습니다. 그들은 당신이 의존해야만합니다. 그래서 정말 행동의 가장 좋은 과정은 애완 동물의 식욕을 길들이고 허리 둘레를 포함하는 것입니다.
skyeyes08 Mar 2013Reply
당신은 더 많은 운동을하고 고양이가 코요테에 대해 경고하도록 고양이를 밖으로 내버려 두는 것에 대해 논평했습니다 - 나는 고양이가 어떤 이유로 든 풀려나 가지 않도록해야한다고 생각합니다. 고양이는 코요테 이상으로 먹이가되며, 최악의 경우 치명적일 수 있고 밖에서 병을 앓을 수도 있습니다. 그들은 더 안전하고 책임있는 애완 동물 주인은 애완 동물이 안전하고 효과적 인 운동 (그것으로 놀아 라 - 움직 이도록하십시오)을보아야합니다.
Carol J11 Mar 2013Reply
우리는 고양이를 구했고 야외 / 실내 고양이입니다. 그는 야외에서 화장실에 가도록 훈련 받았다. 단순히 쓰레기통을 사용하지 마십시오. 우리 온천의 꼭대기에는 여름에는 텐트가 있고 겨울에는 온열 된 집이 있습니다. 그는 무거운 겨울에 동굴에 머물러 있습니다. 그는 프라이버시를위한 집을 가지고 있습니다. 그는 매우 까다 롭다.


정보보안기사는 여전히 어마어마하게 낮은 합격률을 자랑하고 있다. 심할때는 4%가 안된다. 산업기사는 합격률이 비교적 높은 것으로 보이는데, 이것은 훼이크다. 일단 응시자수가 월등히 적고, 대부분은 기사시험과 동시에 응시하는 사람이 많다.
나의 첫번째 응시는 2014년 4월 5일, 제 3회 정보보안기사 필기였다. 이미 정보처리기사와 전자계산기조직응용기사를 대학교 졸업하기도전에 취득한 경험이 있는데다, 보안기사 역시 한번에 필기를 합격하였더니 자만해졌었다.
그 회차에 치루었던 실기시험. 서술형 및 작업형 문제에 당황하여 뭔가 나름대로 열심히 써내려갔지만 예상대로 당연한 불합격이었다.
다음에 도전한 4회차 시험(2014년 하반기)에는 보안기사 실기 하나만 준비하긴 애매해서 좀더 확실히 공부하기 위해 정보보안산업기사를 중복 응시하였다. 산업기사 필기 역시 합격. 아주 순탄한 출발이었다.
이제 혼신의 힘을 모아 실기시험에 집중했다. 개인 휴가까지 사용해서 도서관에 틀어박혀 공부만했다. 그리고 2014년 11월 22일. 정보보안기사 실기시험을 오전에 응시하고, 점심먹고나서 다시 오후에 산업기사 시험을 보았다.
정말 두렵고 떨리는 마음으로 합격자 발표를 기다렸다. 아.. 젠장..
합격자 명단에 없다는 문장만 봤을 땐 그냥 덤덤했다. 그런데 점수를 보니까...다름아닌 .. 59..합격기준인 60점에 딱 1점이 모자란 점수였다. 정말 화가 났다. 처음에는 자비도 없이 얄짤없는 채점관들에게 짜증이 났고, 도대체 뭘 틀린건지, 어쩌면 정정요구나 이의제기라도 해야되는건 아닌지 많은 생각이 들었다. 그리고 그 분노의 끝은 그저 나의 부족함을 직시하는 것으로 끝난다. 재도전밖엔 답이 없었다. 다행히 산업기사실기는 합격을 해서 자격증이 교부되었다. 그것을 위안삼아 다음번 도전을 향해 달려갔다.
그리하여 나는 제5회 정보보안기사 실기 시험을 끝으로 기사취득 삼수에서 졸업을 하게되었다. 이로써 약 1년반 이상을 투자하였던 보안기사 자격증을 손에 넣었다. (2014. 3 ~ 2015. 6)
처음에는 내가 실기시험을 3수나 했다는 사실이 별로 자랑스럽지 않고 부끄러워서 굳이 누가 물어보지 않으면 밝히진 않았다. 그러나 지금 이렇게 당당히 밝힐 수 있는 것은, 지나고 생각하니 그 1년반정도의 시간동안 오히려 얻은것이 많았다고 평가하기 때문이다. 물론 두번째시험에 59점이 아닌 60점으로 합격했다면 정말 기분이 좋았을 것이다. 그러나 나의 학습은 거기서 끝났을 것이다. 60점이 아닌 59점으로 떨어졌기에 오기가 생겨서 그다음부터는 모든 분야를 가리지 않고 이해가 될때까지 씹어먹는 자세로 학습할 수 있었다. 결국 자격증이라는 종잇조각 보단, 그 때 공부했던 내 자신에게 더 큰 의미가 있는 것 같다.


도시의 역사를 보면 잉카 제국의 지배 전에 이미 현재 리마의 위치에 일부 인디언그룹이 거주하며 대지의 신 파체카마크를 믿는 이치마 문화를 형성하고 있었다 추측한다. 3~8세기 무렵 루린 계곡의 파체카마를 중심으로 발전했는데 이 지역은 잉카 시대에는 거대한 태양 신전과 달의 관이 건설되고, 종교적 중심지 역할도 하였다. 1535년 1월 18일 잉카 제국을 정복한 스페인 프란시스코 피사로 일행은 리마크 강의 우측 연안에 쿠스코 대신 수도인 ‘왕들의 도시(La Ciudad de los Reyes)’를 건설했다. 계획 당시는 안데스 산맥 중턱의 하우하가 후보였지만, 고도와 해상 교통의 불편 등으로 태평양 인접 리마가 선정됐다. 1542년에 리마는 페루 부왕령의 수도로 지정된 후 아메리카의 스페인 식민지배의 중심지가 되었다. 16~17세기에 리마는 알토 페루의 포토 시 은광의 은을 유럽에 수출하는 중계지로 번창했다. 1614년 인구가 25,000명이 되고 도시 문화가 번성하여 산 프란시스코 교회 및 토레태그레 저택 등 화려한 건축물이 지어졌다. 1687년과 1746년의 큰 지진으로 많은 건물이 파괴되었지만 1761년 부임한 부왕 아마토는 대규모 도시 계획과 연극을 장려하여 지식인 문화를 번성하게 했다. 리마는 아프리카 노예와, 도시에 유입된 원주민들과 메스티소 등이 어울리며 상류 백인 문화와는 별도로 독자적 크리올 문화가 형성되었다.
1808년 나폴레옹 보나파르트가 형을 스페인 왕 호세 1세로 즉위시키자 크리올로의 민중봉기로 스페인 독립 전쟁이 일어났고 1821년 아르헨티나 호세 데 산 마르틴이 리마를 해방하고 ‘독립선언서’를 발표했다. 이후 리마는 스페인 왕당파군에 탈환되었지만, 결국 시몬 볼리바르와 안토니오 호세 데 수크레가 아야쿠쵸 전투에서 왕당파와 군대를 괴멸시켜 페루가 독립했다. 하지만 각지에서 카우딜로가 발호했고 정치는 불안정했지만, 라몬 카스티야가 평정하며 페루는 근대화를 실현했다. 가스등과 철도가 건설되고, 1872년에는 도시 계획을 위해 리마의 성벽이 파괴되었다. 19세기 중반부터 유럽, 중국과 일본의 이민자가 들어왔다. 1879년 태평양 전쟁 발발 후 1881년 칠레군이 리마를 점령했는데 지배는 2년간 이어졌고 안콘 조약 체결된 후 철수했다. 제2차 세계대전 후 페루 각지의 사람들이 모이며 도시로 급속히 발전했는데 인구는 1940년 35만명에서 1980년에는 11배나 증가했다. 1968년 벨라스코 장군이 쿠테타로 정권을 잡고 페루 혁명을 시작하며 리마 주변의 빈민가는 ‘젊은 도시(푸에블로 호 벤)’라는 빈민가의 자치 운동이 추진되었다.


헌재의 결정으로 사법시험 폐지가 사실상 확정됐다는 것이 중론이지만 일각에서는 여전히 사시 부활의 가능성을 엿보고 있다. 이들은 특히 국회의 역할에 주목하고 있다.
사법시험 존치를 위한 고시생 모임은 30일 오전 서울 여의도에서 오신환 새누리당 의원과 나승철 전 서울지방변호사회 회장이 참석한 가운데 집회를 이어 나간다. 이들은 사법시험이 로스쿨 제도와 병행될 수 있도록 해달라며 정치권을 상대로 호소하는 데 주력하고 있다. 사법시험 존치를 위한 고시생 모임은 29일 헌법재판소 앞에서 사법시험 폐지를 규정한 현행 변호사시험법에 대해 규탄하고 사법시험 존치를 주장하는 성명을 발표했다. [사진제공=사법시험 존치를 위한 고시생 모임]
헌재의 합헌 결정까지 나온 상황에서 결국 국회가 관련 법을 바꾸는 것이 사법시험의 생명을 연장하는 유일한 방법으로 꼽힌다. 지난 19대 국회 때 사법시험 존치 법안을 발의했던 오 의원은 지난 5월말 20대 국회 임기가 시작하자마자 같은 법안을 국회에 다시 제출했다.
오 의원은 전날 헌재의 결정에 대해 “가난하고 힘없는 고시생들의 마지막 희망인 기회의 사다리를 걷어찬 버린 행위”라고 규정하며 강하게 반발했다. 그는 “지난 50여년 간 한번도 공정성 시비에 휘말린 적 없는 사법시험의 가치는 인정하지 않고 로스쿨을 적극 옹호한 이번 결정은 결코 받아들일 수 없다”며 “앞으로 국회 입법을 통해 헌법재판소가 포기한 국민의 직업선택의 자유, 공무담임권 및 평등권 회복을 추진할 것”이라고 했다.
역시 사법시험 존치를 주장해온 대한변호사협회(협회장 하창우)도 20대 국회에 계류된 사법시험 존치 법안이 연내에 통과될 수 있도록 최대한 노력하겠다는 입장이다.
사법시험 출신 변호사들로 구성된 대한법조인협회(회장 최건)도 “사법시험 존치 여부는 온전히 입법의 문제”라며 “해당 법안의 본회의 상정 자체가 반드시 이뤄져야 한다”는 입장을 내놨다.
오 의원이 제출한 개정안은 2017년 사법시험 폐지를 규정한 변호사시험법 부칙 2조와 4조 일부를 삭제하는 것을 주요 골자로 하고 있다. 현재 개정안은 법제사법위원회에 회부된 상태다. 사법시험이 존치될 경우 2017년부터 2021년까지 5년간 총 56억4320만원(연평균 11억2840만원)의 재정이 추가로 소요될 것으로 오 의원은 예상하고 있다.


1. 현재 당 재정 위기의 원인은 무엇이라고 생각하십니까? -심상정 조직 운영에 있어 ‘돈’과 ‘사람’은 가장 중요한 요소임. 특히, 진보정당의 재정과 인력 운영 방식은 자신의 정체성과 이념에 부합해야 함. 민주노동당은 창당부터 지금까지 당원의 당비로 운영되는 정당을 표방해왔고 실제로 지금까지 당비가 당 재정의 기본이 되어왔음. 하지만 당은 2004년 총선 이후 규모면에서 비약적인 성장을 하였음. 유급 중앙당 당직자 수, 전국 지역위원회 수, 당 사업의 규모가 이전과 비교할 수 없는 수준으로 양적으로 확대됨. 2004년 총선 전 30명 내외에 불과하던 유급 당직자 수가 2004년 총선과 원내진출 이후 100명에 육박하게 되었고, 지역위원회에 재정을 지원하게 된 이후 지역위원회 숫자도 급속히 증가하였음. 문제는 이러한 과정에서 당 재정운용에 대한 중장기계획이 부재한 채 근시안적으로 당 재정운용을 해왔다는 것임. ‘현재의 재정 규모에서 적절한 인력규모가 얼마인지?’, ‘당의 수입 확대를 위한 중장기 계획은 무엇인지?’ 등에 대한 진단없이 인력을 늘이고 사업을 집행해왔음. 이러한 재정운용이 계속된 결과 당은 구조적 재정적자의 어려움에 처하게 된 것임. 재정 적자분을 연말 세액공제로 메꾸던 것이 올해부터 정당 후원회가 폐지되면서 이마저도 어려워진 것이 앞으로의 상황을 더욱 힘들게 함. 구조적 재정위기극복을 위한 당의 대책이 필요함. -노회찬 2004년 17대 총선을 거치면서 민주노동당의 재정은 백억대 규모가 되었고, 올해의 경우 당 예산이 253억원으로 증가하였다. 이러한 당 재정의 대폭 증가 추세에 반하여 상근자들의 퇴직금 미지급과 임금 체불, 지역 조직사업비 미지급 등 여러 가지 문제점들이 발생하였고, 현재 진행 중인 대선 사업 계획의 정상적인 추진이 매우 어려운 상황이다. 당 재정 위기의 근본적인 문제는 크게 두가지로 나눠 볼 수 있다. 첫째 현재 당 재정 구조는‘적게 걷고 많이 쓰는’형국이다. 이렇게 된 배경은 당 대의원대회에서 심의하는 예산안을 편성할 때 정확한 수입 추계가 나오고 여기에 근거해서 적정한 지출 세부 내용을 확정해야 하는데, 실현 가능성이 없는 경선후원금과 특별당비 모금 계획에 근거하여 과다한 당 예산을 편성하였다는 것이다. 둘째 ‘알뜰하게 쓰자’를 제대로 지키지 못한다는 것이다. 최근 당 안팎에서 불거진 재정 운용의 문제점들은 민주노동당이 예산을 적법하게 효과적, 효율적으로 사용하지 못하고 있음을 보여주고 있다. 더불어 당원과 국민들에게 당 재정을 투명하게 공개하지 못하는 점은 심각한 문제이다. -권영길 당 재정 위기의 원인은 재정운영 상의 문제, 당 사업결정방식의 문제, 수입구조의 문제가 중첩되어 있다고 생각합니다. 수입과 지출이 균형을 이루는 예산편성과 재정운영이 중요할 것입니다. 지출에 비해 불안정한 수입구조로 인해 당은 예산기획과 집행과정에서 많은 어려움을 격고 있었습니다. 세액공제의 목표와 실제수입 간의 괴리와 몇 년째 지속되었던 적자예산편성의 문제는 대표적인 사례일 것입니다. 수차례에 걸쳐 중앙위원회와 대의원대회에서 지적된 것처럼 반드시 해결해야 할 사항입니다. 더불어 당의 재정규모에 걸맞는 회계시스템은 더 이상 미룰 수 없는 과제입니다. 재정이나 회계 문제의 해결은 신뢰에서 출발하기 때문입니다. 예산문제를 심각하게 고려하지 않는 사업결정 방식과 관행이 당 재정의 문제를 어렵게 하고 있습니다. 시행하던 제도나 사업도 재정적인 어려움에 봉착하면 재검토하는 게 상식인데 반해 명백한 재정문제가 예견되는데도 충분한 대책없이 강행되는 경우가 있었습니다. 불가피하게 추진되더라도 책임 단위와 해결방안, 완충장치가 반드시 병행되어야 할 것입니다. 당 재정의 수입 구조가 한정적인데서 오는 문제가 있습니다. 민주노동당은 당원들의 당비, 국고보조금, 후원금 등으로 조성된 자금에 기반해 당을 운영해 왔습니다. 최근에는 당에 대한 후원제도가 폐지됨으로 인해 일상적인 당 운영은 당비와 국고보조금에 한정해서 예산을 기획하고 있습니다. 당의 역할이 증대되는 것에 비례해 재정수요 역시 확대되고 있습니다. 그러나 당의 재정 수입은 충분히 이를 뒷받침하고 있지 못하고 있습니다. 재정운영상 문제에 더해 당의 확대되는 재정 수요를 해결하기 위해서는 수입구조를 다변화하는 조치가 긴급히 이뤄져야 할 것입니다. 2. 당 재정 위기의 대처 방안은 무엇이라고 생각하십니까? (단기와 장기를 구분하여 방안 제시)
-심상정 단기 – 재정 위기의 현황과 원인에 대한 당 차원의 면밀한 분석과 이에 대한 대책수립. 2007년 대선과 총선까지의 재정운용 계획이 대선위원회의 재정위원회와 총무위원회 차원에서 수립되어야 함. 현재 부진한 세액공제 사업을 점검하고 대중조직과 함께하는 전당적 세액공제 활성화가 필요함. 연말 대선후보 후원회를 통한 세액공제 최대한 조직. 비정규직 노동자와 영세자영업자의 당비를 월5천원이상으로 하는 당규개정이 있었음. 따라서 이들에 대한 조직화 전략을 마련해 당원가입운동을 대대적으로 전개하는 것이 필요함. 복식부기 회계시스템을 실시해 그동안 부실하게 해온 부채와 자산관리를 제대로 체계화해야 함. 예산 투명성을 확보하기 위해 월 단위로 수입과 지출현황을 당 홈페이지에 공개. 장기 – 재정진단과 조직진단을 통해 중장기 재정운용계획 수립. 적절한 인력운용계획도 수립.폐지된 정당 후원회 부활.


서바이벌 게임을 모티브로 한 영화. 외딴 시골길을 홀로 운전하다가 길을 잃은 큄은 자신과 마찬가지로 길을 잃고 헤매는 여인 베아를 만나 함께 길을 찾는다. 그러던 중 두 사람은 갑자기 누군가로부터 총격을 받고, 영문도 모른 채 총성을 피해 전력 질주한다. 곤잘로 로페즈 갈레고 감독/레오나르도 스바라글리아·마리아 발베르드 주연/10월 개봉 예정
▼ 러블리 로즈
베트남 호치민 거리를 배경으로 꽃을 파는 소녀와 스튜어디스, 동물원 사육사의 인연을 그렸다. 폭력적인 삼촌으로부터 도망쳐 도시로 온 투이는 길거리에서 장미를 팔며 생계를 꾸린다. 그러던 어느 날 헤어진 여자친구를 잊지 못하는 동물원 사육사 하이와 아직 진실된 사랑을 찾지 못한 스튜어디스 란을 알게 된다. 투이는 두 사람을 엮어주기 위해 자신이 근사한 저녁을 사겠다며 깜짝 소개팅을 주선한다. 스테판 거저 감독/팜 티 한·캣 라이·레 더 루 주연/10월30일 개봉
▼ 언더 더 쎄임문
엄마를 만나기 위해 무작정 미국으로 온 아홉 살 소년의 일주일간 여정을 그린 휴먼드라마. 멕시코에서 외할머니와 단둘이 사는 카를리토스는 미국 LA로 일하러 간 엄마 로사리오가 하루빨리 자신을 데려가주기를 기다리며 하루하루를 보낸다. 일주일에 한 번 전화통화를 하며 엄마에 대한 그리움을 달래던 카를리토스는 외할머니가 돌아가신 뒤 ‘엄마가 매주 일요일 오전 10시 미국 LA 도미노피자집 건너편의 버스정류장 옆 공중전화에서 전화를 건다’는 단서를 가지고 엄마를 만나기 위해 국경을 넘는다. 파트리샤 리겐 감독/안드리안 알론소·케이트 델 가스틸로·유지니오 델베즈 주연/10월16일 개봉
▼ 내 친구의 사생활
바람난 남편 때문에 사생활이 공개될 위기에 처한 여자와 우연히 그 사실을 알게 된 친구들의 우정과 갈등을 그린 로맨틱 코미디. 안정적인 결혼생활을 누리는 메리, 패션잡지 편집장으로 일하는 실비, 임신 중인 에디, 작가 알렉스는 오랜 시간을 함께한 친구들이다. 어느 날 실비는 메리의 남편이 바람났다는 소문을 듣고, 메리에게 이 사실을 알려야 할지 여부를 고민하는 사이 메리의 결혼생활이 사람들 입에 오르내리기 시작한다. 다이앤 잉글리시 감독/멕 라이언·아네트 베닝·에바 멘데스·데브라 메싱·제이다 핀켓 스미스 주연/10월9일 개봉
▼ 남 주기 아까운 그녀
오랜 친구에게 사랑의 감정을 느낀 남자가 여자친구에게 고백하기 위해 고군분투하는 과정을 담은 로맨틱 코미디. 성격과 가치관이 맞진 않지만 취향과 취미가 잘 맞는 톰과 해나. 톰은 해나의 장기 출장으로 뒤늦게 사랑을 깨닫고 프러포즈를 결심하지만 해나는 갑작스럽게 결혼을 발표하며 톰에게 들러리를 부탁한다. 톰은 해나의 결혼준비를 도우면서 호시탐탐 자신의 마음을 고백할 기회를 노린다. 폴 웨이랜드 감독/패트릭 뎀시·미셸 모나한 주연/10월9일 개봉
▼ 아내가 결혼했다
동명의 베스트셀러를 각색한 영화로, 이중결혼을 하려는 아내와 그것을 수용할 수밖에 없는 남편의 심리를 그렸다. 덕훈은 평생 한 사람만 사랑할 자신이 없다는 인아를 차지하기 위해 결혼을 감행한다. 하지만 어느 날 인아는 새로 사랑하는 사람이 생겼다며 그 사람과 결혼하겠다고 선언한다. 이혼을 결심한 덕훈에게 인아는 이중결혼을 제안한다. 정윤수 감독/김주혁 손예진 주연/ 10월23일 개봉
▼ 플라이 미 투 더 문
달나라 여행을 떠나는 파리 삼총사를 3D 입체영상으로 표현했다. 어린 시절부터 달나라 여행을 꿈꿔온 내트는 우연히 인류 최초의 달나라 탐험이 이뤄진다는 소식을 듣는다. 내트는 부모 몰래 친구 스쿠터, 아이큐와 함께 달나라 탐험을 떠난다. 하지만 이들과 비슷한 시기에 달나라 탐험을 준비했던 풉체프와 이고르의 방해를 받게 되고, 설상가상으로 달착륙선이 기기 고장을 일으키며 내트 일행은 위기를 맞는다. 벤 스타센 감독/10월 개봉 예정
▼ 엘리베이터
고장난 엘리베이터에 사이코패스 살인범과 함께 갇힌 상황을 그린 스릴러물. 아내를 잃고 홀로 여덟 살배기 딸을 키우는 내과의사 칼, 교통사고로 위급한 상황에 처한 할머니의 부탁으로 물건을 가지러 가던 클라우디아, 아버지에게 학대받고 있는 여자친구와 함께 도망치기 위해 짐을 챙기러 온 토미는 낡은 아파트 엘리베이터를 함께 탄다. 갑자기 엘리베이터가 9층에서 멈추고, 그들 중 한 명이 사이코패스의 본성을 드러내면서 구조를 기다리던 사람들은 공포에 떨기 시작한다. 리고베토 카스타네다 감독/엠버 탬블린,·아이든 길란·아미 하머 주연/10월 9일 개봉
▼ 미스 페티그루의 어느 특별한 하루
1930년대 런던 사교계를 배경으로 배우지망생과 매니저의 활약상을 그렸다. 번번이 직장을 잃고 하는 일 없이 하루하루를 보내던 페티그루는 우연한 기회에 배우 지망생 라포스의 매니저가 되면서 상위 1%만 속할 수 있는 런던 사교계에 입문한다. 사교계에서 점차 인정받게 된 라포스는 뮤지컬 극단주의 아들과 대규모 클럽의 주인, 가난하지만 로맨틱한 피아니스트 사이에서 고민한다. 페티그루는 라포스에게 사랑과 성공을 안겨주기 위해 발 빠르게 움직인다. 바랫 낼러리 감독/에이미 아담스·프란시스 맥도맨드 주연/10월2일 개봉
▼ 약속해줘!


최근에 즐겨보는 tv프로그램 중에 ‘미스 함무라비’라는 드라마가 있다. 현직 판사가 직접 극본을 써서 현실감 있는 법원 이야기가 화제가 되고 있다. 주변에서 쉽게 접할 수 없는 특정 직업군의 이야기는 우리의 호기심을 자극한다. 게다가 그 직업의 특성상 다양한 인간군상을 접하며 우리 사회와 인간의 내면을 깊게 들여다 볼 기회를 준다면 이보다 더 좋은 이야깃거리가 어디 있으랴. 나도 이 드라마를 보며 판사들의 직업 세계를 이해하는 동시에 그들의 이야기에 우리 학교사회와 교사들을 대비해 생각해보게 된다.
우선 새롭게 알게 된 것은 판사의 역할이나 법원의 기능이 법적으로 정해진 바가 있고 절차나 과정이 대게 비슷한 점이 있으나, 판사 한명이 하나의 헌법기관으로서의 권위가 있어 그의 가치관과 주관에 따라 사건을 다루는 태도와 방식이 다를 수 있다는 사실이었다. 그들이 법을 수호하고 법을 적용하여 마치 법을 무기로 다루는 듯하나 결국 칼자루는 사람이 쥐고 있는 것과 비슷하다. 최근에 불거진 ‘양승태’ 대법관의 사법농단과 같은 사태를 봐도 이는 드라마적 허구의 상황이라기 보다는 실제에 가까운 듯하다.
규격화될 수 없는 일
사실 학교도 이와 비슷하다는 생각이 든다. 마치 같은 공립학교에서 같은 교육과정으로 학급이 운영되더라도 교실에서 교사의 태도와 역할에 따라 아이들이 체험하는 교육의 의미와 가치는 차이가 있다. 우리는 교실에서 최고의 전문가이자 독립된 교육기관으로서 무엇이 가장 국민의 보편적 교육권을 지키는 길인가를 고민하며 실천하고 있다. 그런데 같은 교대에서 교육을 받고 같은 공립학교에서 일을 하더라도 각자의 가치관과 경험에 따라 고민의 지점과 교육을 펼치는 방식은 천차만별이다. 똑같은 교육내용을 가르치더라도 어떤 교사는 여전히 아이들을 체벌하기도 하고, 어떤 교사는 철저하게 학생들에게는 무관심으로 일관하기도 하고, 어떤 교사는 시험과 갖가지 규칙으로 아이들을 경쟁시키고 통제하기도 한다. 이 과정에서 아이들이 결국 배우는 것은 모두 제각각일 것이다. 교육이라는 일이 특히나 인간의 총체적 발달에 관여하는 일이라는 점에서 교사는 그의 말과 행동 하나하나가 다 살아있는 교육과정이며 교육의 본질일 수 있다. 결국 교사가 교육과 인간에 대해 어떤 관점과 태도를 가지고 아이들을 대하는지가 중요하다. 교사의 가치관과 철학, 교사로서의 성장과정, 교사와 학생간의 관계라든가 교사 간 협력 문화 등 우리가 그간 개인의 영역으로만 생각했던 이런 주제들이 앞으로는 교육의 결과에 큰 영향을 미치는 요인으로 이해될 수도 있다. 그런데 아직 학교는 이 부분에 대한 연구나 노력이 부족하다. 최근에는 교사 임용시험에서 교육학 일반이론에 관한 부분이 제외되면서 교육대학에서 일반 인문학을 비롯해 교육사상이나 철학 등에 관해 공부하는 수업역시 축소되고 있다고 한다. 인간을 대하는 사람들이 인간을 폭넓게 이해하는 길을 서둘러 포기하고 있는 느낌이다.
가장 강하고 위험한 존재
이 드라마에서 ‘법정에서 가장 강하고 위험한 자는 바로 판사’라는 대사가 나온다. 판사역할의 무게감과 함께 그 역시 인간이기 때문에 그 무게를 제대로 감당하지 못할 때의 위험성을 경고하는 이야기다. 교실 역시 마찬가지다. 교실에서 가장 강하고 위험한 자는 바로 교사다. 기득권을 가진 사람들은 자신의 권력이 마치 공기와 같아서 낯설게 느끼지 못한다. 항상 상대적으로 약한 사람들의 입장에서만 그 권력은 눈에 보이는 실체가 된다. 우리가 교장의 권력을 늘상 느끼지만 우리가 교실 내에서 가진 권력은 쉽게 깨닫지 못하는 것이다.
돌아보면 항상 수업을 최종적으로 망치는 사람은 바로 교사인 나였다. 아이들은 늘 싸우고 떠들고 장난치고 딴 짓하고 난리법석을 떨지만 모든 아이들에게 그닥 큰 영향을 주는 것은 아니다. 그런데 혹여 내가 화를 한번 내기라면 한다면 교실은 순간 전체가 얼음이 된다. 내가 어떤 아이 때문에 전체 아이들 앞에서 화를 내게 되면 그 아이는 모든 아이들의 적이 되기도 한다.
탈권위화 되고 있는 사회 덕에 요즘 아이들이 교사나 어른에 대해 무조건적으로 존중을 하거나 어려워하지는 않는 게 사실이다. 그게 교사들에게 때론 어려움으로 다가오기도 하지만 내가 권력자라는 사실은 부인하기 어렵다. 어떤 공동체 내에서 권력이 유일할 때 그 권력자는 괴물이 될 수 있다는 사실을 우리는 2년 전 겨울 내내 차가운 광화문바닥에서 깨달았다. 내가 가진 권한과 권위를 우리 모두의 인권을 지키고 학생들의 학습권을 지키는 방향으로 제대로 사용하지 못할 때 우리는 간혹 괴물이 되기도 한다.
애매하고 복잡한 문제
드라마를 보면서 재밌는 점은 재판은 합의부라고 해서 1명의 부장판사와 2명의 배석판사가 함께 팀을 이뤄 진행한다는 것이다. 마치 경험 있는 교사와 신규교사들이 팀을 이뤄 수업을 하는 것과 같다고도 할 수 있는 이 독특한 제도는 아마도 재판의 객관성과 신뢰성을 높이기 위한 것이 아닐까 한다.
교사들에게도 이런 기회가 있다면 좋을 것 같다는 생각이 든다. 코티칭이니 협력교사니 하는 현실적인 제도를 말하는 것이 아니다. 교사의 경험과 노하우가 전수될 수 있는 문화, 교사들간에 협력과 동료애가 살아날 수 있는 문화가 필요하다는 뜻이다.
교사는 임용을 받는 순간 바로 교실에서 일어나는 모든 문제를 혼자 해결해야 하는 어려움에 처한다. 아무리 양성과정에서 교육을 받았다 하더라도 당장 교실에서 아이들끼리 싸움이라도 벌어지면 도무지 어떻게 해야 할지 난감한 게 사실이다. 게다가 생명력이 넘치는 아이들이 교실에서 일으키는 사건과 사고는 항상 우리의 이론과 상상을 초월한다. 그리고 학교에서 만나는 아이 한명에 관계된 사람이 적어도 한명 이상이다. 교실에 없지만 관계된 또 한명의 인간, 바로 학부모다. 그 또한 만만치 않은 고민거리를 준다. 인간은 혼자서 사는 존재가 아니라 주변 인간들과의 관계 속에서 살기에 아이 한명을 만나고 있다 해도 그와 관련된 문제들은 언제나 복잡하기 이를 데 없다.
나약함을 극복하는 연대
함께 근무하는 옆반 선생님은 올해 초 발령을 받은 신규교사인데 사흘이 멀다 하고 동학년회의 시간에 눈물을 쏟곤 한다. 교실에서도 아이들이 싸우거나 사고를 일으키면 본인이 먼저 울고 싶다고 한다. 아이들 앞에서는 꾹 참다가 선배들 앞에서 하소연을 하면 그제 서야 눈물이 터진다. 경력이 15년이 넘는 나도 아이들이 무섭고 당황스러울 때가 많은데 이제 갓 대학을 졸업한 그 친구에게 30명이나 되는 어린 인간들의 생명력이란 얼마나 무거운 것일까. 도대체 수업시간에 잠시도 가만히 있는 게 어려운 아이들을 어떻게 집중시키는지, 수업시간에 쓸데없는 이야기로 분위기를 흩뜨리는 아이들을 어떻게 제지해야 하는지, 자기가 제일 먼저 제일 좋은 것을 선점해야하는 이기심 많은 아이는 어떻게 타일러야 하는지, 조그만 일에도 쉽게 분노를 폭발하는 아이들의 감정은 어떻게 다뤄야하는지, 왜 교대에서는 이런 것들을 가르쳐주지 않았는지, 왜 책에 쓰여진 대로 해도 책대로 되지가 않는지 등 그 선생님의 고민에 나도 선뜻 답을 하기가 쉽지 않다. 이런 어려움은 인간이라는 존재를 대하는데서 오는 어려움이다. 정답이 있다고 할 수도 없고, 없다고 할 수도 없는 이런 애매한 문제들은 항상 우리를 절망에 빠뜨린다. 절망의 끝에서 몸부림치다가 어느새 인간에 대해 냉소적인 괴물이 되기도 한다.
불완전한 인간은 소통과 협력을 통해 문화를 발전시켜 왔다. 이런 어려운 문제 역시 여럿이 함께 고민하는 과정에 해결의 실마리가 있다. 나 혼자서는 너무 약하고 위험하기 짝이 없다. 내가 나약해지고 위험해질 때 나를 바로 잡아줄 동료가 필요하다. 결국 교사가 혼자 교실에서 괴물이 되지 않을 유일한 탈출구는 동료성의 회복에 있다.
모호함을 견디는 용기
드라마는 판사의 직업세계를 보여주지만 표면적인 이야기의 이면에는 판사라는 직업을 가진 한 인간이 여러 다른 인간과 그 인간세계를 이해해가는 과정을 그리고 있다. 인간을 상대하는 일을 하는 사람들의 직업정신과 전문성은 인간에 대한 이해를 얼마나 깊이, 제대로 하느냐에 달려있는 듯하다. 그리고 그 이해를 기반으로 자기 스스로가 성숙한 인간이 되어간다.
“솔직히 이 일을 나이들어서도 할 수 있을지 자신이 없어요. 더 늦기 전에 전 부동산 공부는 꼭 해두려구요.”
시작도 하기 전에 지쳐버린 듯한 후배의 하소연엔 나도 한숨이 절로 나온다. 나 역시 10년 넘게 학교 급식을 먹고 있지만 교사로서 나의 인식과 실천이 도대체 나아지고 있는 건지, 제대로 하고는 있는 건지 확답을 할 수가 없다. 그저 지리멸렬한 나를 견디고 있을 뿐이다. 우리는 스스로 성장하는 과정에서 겪는 상처와 애매모호함을 견딜 용기가 필요하다. 그런 겸손함이 성장하는 아이들을 이해할 수 있는 힘이 된다.
며칠 전부터 아이들과 교실에서 화분을 키우고 있다. 해가 잘 들지 않는 교실이라 실내조명만으로도 잘 자란다는 식물들을 골라서 심어 돌보고 있는데 생각만큼 잘 자라지 않아서 고민이다. 처음에는 흙에 비료를 너무 많이 넣는 바람에 식물들이 마르기 시작했다. 영양이 너무 과해서 그렇다는 조언을 듣고 다시 흙을 갈아주는 분갈이를 했다. 그런데도 한번 상한 식물들은 쉽게 회생하지 못했다. 심각하게 마른 식물들은 새로 모종을 사와서 다시 심기도 하고 물을 많이 필요로 하는 식물을 위해 분무기도 준비해서 수시로 돌보고 있지만 늘 마음이 조마조마하다.
조그만 식물 하나 키우는 것도 이렇게 고민되고 어려운 일이라는 것을 새삼 깨닫는다. 하물며 어린 인간들을 대하는 일이 오죽 고단하랴. 이 시간에도 역동적이며 까다롭고, 강하고도 나약하며, 모호하고 불완전한데 다양하고 복잡하기 까지 한 인간이란 존재를 기르고 돌보느라 피, 땀, 눈물 흘리고 있는 수많은 동료들에게 위로와 존경을 전하고 싶다. 그리고 당부하고 싶다.


현재 중국에서는 전에 없던 한류 붐이 일고 있다. 한국 아이돌, 패션, 드라마 등은 젊은 층뿐만 아니라 두루 높은 인기를 얻고 있다.
‘한류’라는 말은 지금은 일본에서도 누구나가 알고 있는 단어가 됐다. ‘겨울연가’라는 한국 드라마를 계기로 큰 선풍을 일으켜 단어가 정착된 지 10년의 세월이 지난 지금도 일부 뿌리 깊은 인기는 식을 줄을 모르고 있다. 같은 아시아권이라지만 말도 다르고 문화도 다른 이국 드라마에 매료되는 이유는 무엇일까? 각 국의 드라마에 어떤 특징이 있으며 이 드라마라는 대중문화를 통해서 각 국에 어떠한 영향을 미치고 있는지 생각해보고자 한다.
현재 일본 드라마를 먼저 보자면, 개인의 독단과 편견을 가미한 것이긴 하지만, 좋든 싫든 시대와 사회 상황을 반영한 것이 많다고 볼 수 있다. 시의적절하고 관심도가 높은 것을 소재로 하여 상세한 내용면에서는 다르게 그려지긴 하지만, 어느 방송국이나 유사한 것을 방송하기 때문에 다소 포화상태다. 그리고 다채널시대를 맞아 시청률을 중시한 나머지, 좀 더 대중적으로 좋아할 만한 것을 제작해서 안전이라는 틀에서 결코 벗어나지 않게 무난하게 만들어야 하기 때문에 다소 참신함과 박력을 상실하고 있다. 하지만 다른 나라의 드라마에 비해 짧은 스토리 전개 속에서 교훈 내지는 뭔가 뜻을 담아내면서도 동시에 내용을 알기 쉽게 만든다는 점에서는 수준이 높다고 볼 수 있다.
다음으로 중국 드라마는 일본 드라마에 비해 압도적으로 이야기의 수가 많은 것이 특징이다. 그리고 일본의 만화나 책을 원작으로 충실히 그려낸 것이 인기를 얻는 경향이 있다. 또 역사를 중심으로 한 시대극에서는 긴 역사 속에서 탄생한 아름다운 시나 전설을 반짝이는 화려한 의상이나 장식품과 함께 연출함으로써 고전적인 문화를 알 수 있는 소재가 된다.
마지막으로 한국 드라마의 특징은 중국 드라마와 마찬가지로 이야기 수가 많다는 점을 하나 들 수 있지만, 놀랄 만큼 전개가 빠르고 약간 현실과 동떨어져 있으며, 있을 수 없는 스토리성 또한 거의 중독적으로 시청자를 끌어들여 감정을 흔들어 놓는 매력을 가지고 있다. 그리고 한국 드라마를 언급할 때 빼놓을 수 없는 요소인 음악 연출은 매우 큰 비중을 차지하여 드라마 전개에 최고의 시너지 효과를 낸다.


언더본 모터사이클의 시초는 혼다의 슈퍼커브다. 혼다 창업주인 혼다 소이치로의 ‘누구나, 쉽게 탈 수 있는 모델’을 현실화한 슈퍼커브는 라이선스 모델을 포함 전 세계 1억 대 이상 판매되며 다양한 용도로 쓰이고 있다.
국내에는 지난 2013년 6월 슈퍼커브 110이 선보이며 상용차 시장을 놓고 접전을 펼치기 시작했다. 국산 브랜드의 넓은 네트워크로 인해 초반엔 고전을 면치 못했으나, 품질과 내구성, 성능에 대한 입소문이 퍼지면서 판매량이 점점 증가하기 시작했다.
이런 와중에 클래식 열풍이 불기 시작하면서 슈퍼커브의 수요가 점차 상용에서 승용으로 옮겨가기 시작한다. 특히 지난 2018년 디자인이 변경되며 이러한 승용 수요는 점차 확대되었다. 이에 힘입은 혼다는 2018년 말, 슈퍼커브의 125cc 버전인 슈퍼커브 C125를 선보였고, 국내에도 지난해 12월 출시하기에 이른다.
밑바탕이 슈퍼커브다 보니 기본 구조는 크게 다르지 않다. 특유의 언더본 프레임을 비롯해 원심클러치 변속기 등 슈퍼커브의 특징은 그대로 이어진다. 대신 C125는 기존 슈퍼커브에서 볼 수 없었던 기능과 파츠들을 더해 승용 소비자를 노린다.
크기는 길이 1915mm, 너비 705mm, 높이 1000mm에 시트고는 780mm로, 이전보다 길이와 너비가 각각 55mm, 15mm 늘어나고, 시트고도 40mm 높아졌다. 상용으로 이용하는 슈퍼커브 110과 달리 사용 환경이 다르기 때문에 설정이 변경된 것으로 보인다. 높아진 시트 덕분에 승차자세가 이전보다 훨씬 편해졌다.
전체적인 외관에선 이전과 달리 포인트를 강조한 컬러가 인상적이다. 초기 커브를 본따 핸들 커버를 비롯해 프런트 커버, 앞뒤 펜더 등에 진한 파란색을 입히고 붉은색의 시트를 더해 무난하던 슈퍼커브 110과는 완전히 다른 느낌을 준다. 흰색처럼 보이는 레그 실드와 측면 커버 역시 살짝 푸른빛이 감돈다. 시트 아래의 네임 플레이트, 레그 실드의 로고와 이너 카울의 엠블럼 등은 혼다 상위모델에서나 볼 수 있던 고급스러운 스타일이 적용됐다.
17인치 캐스트 휠은 마감 처리가 달라지며 품질감이 훨씬 높아졌다. 엔진 커버와 헤드라이트, 테일라이트에는 크롬 장식을 입혀 스타일을 살렸다.
계기판은 아날로그 방식에 LCD를 조합했다. 슈퍼커브에 LCD라니, TFT 스크린이 대중화되는 요즘이지만, 별것 아닌 것처럼 보이는 LCD가 적용됐다는 점만으로도 C125가 기존과는 완전히 다른 방향을 추구하고 있음이 느껴진다.
아예 고급스러움을 추구할거면 제대로 해보자는 뜻이었을까, 새롭게 스마트키 방식을 적용해 편의성을 높였다. 이너카울 오른쪽의 레버를 통해 전원 온/오프가 가능하고, 스마트키에는 차량 잠금, 경적 울림, 등화류 점등의 기능이 있다. 국내에선 크게 사용할 일 없지만, 모터사이클 인구가 많은 동남아시아 국가에서는 반드시 갖춰야 할 기능이다.
주유구는 시트 아래 위치하는데, 시트를 열기 위해선 스마트키를 소지한 채로 시트 좌측 아래의 버튼을 눌러야만 가능하다. 시트 아래 버튼으로는 우측 공구함 커버를 열 수 있다. 시트 뒤 캐리어는 탑 케이스 장착용으로도 사용할 수 있지만, 달지 않은 상태에서도 스타일을 해치지 않도록 작게 설계한 것은 오리지널 커브와 닮아있다. 헤드라이트를 비롯한 모든 등화류에는 LED가 적용되어 시인성과 내구성을 높였다.
단기통 엔진은 124cc로 늘어났다. 최고출력은 9.7마력/7500rpm, 최대토크는 1.1kg·m/5000rpm에 공인연비는 69km/L에 달한다. 서울에서 부산까지의 거리가 400km 조금 넘으니, 1만 원 조금 넘는 유류비로 부산까지 갈 수 있다는 뜻이다. ‘휘발유 냄새만 맡아도 간다’는 농담이 점차 현실에 가까워지는 느낌이다.
배기량 15cc 증가로 출력 0.6마력, 토크 0.2kg·m이 늘어났는데, 체감하기에 미미한 수치일 수 있으나 슈퍼커브 110을 타보고 C125로 옮겨 타보니 확실히 가속이 더 시원하다. 변속까지의 과정에 좀 더 여유가 생긴다. 다만 점차 타는 시간이 길어질수록 변속기가 4단이 아니라 5단이었으면, 배기량이 좀 더 높았으면 하는 아쉬움이 든다. 사람의 욕심은 끝이 없다는 것을 새삼 깨닫게 되는 순간이다.
타깃이 바뀌었지만, 주행 특성은 크게 다르지 않다. 60년이 넘은 긴 역사를 지닌 모델인 만큼, 이러한 부분은 완성형에 가까워졌다고 봐도 될 것이다. 가벼운 차체에 걸맞게 전체적인 움직임은 경쾌하며, 선회과정도 ‘과하지 않은 자연스러움’이 무엇인지를 보여준다.
서스펜션도 이전보다 성능이 향상되어 충격이 덜 전달되며, 브레이크는 앞 디스크, 뒤 드럼 방식이며 전면에는 ABS가 추가되었다. ABS라니, 슈퍼커브에는 호사스런 장비가 아닐까 생각도 들지만, 안전에는 끝이 없는 법. 적용을 결정한 혼다의 선택이 반갑다.


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남의 나라 얘기가 아니다. ‘의료 선진국’을 자칭하는 우리나라 수술실에서 실제 벌어지고 있는 일이다. 국가가 국민의 건강을 보호하기 위해 위협 요소를 제거하고 안전한 삶을 보장해야 하지만 대부분의 환자들이 의료사각지대로 내몰리고 있는 게 대한민국의 현실인 것이다.
수술과정 중에는 수술실 온도, 신체노출, 저온의 소독제, 찬 수액 및 세척액 주입 등으로 환자들의 열손실이 증가하고 마취제로 인해 시상하부가 억압돼 체온조절 중추 기능의 저하, 말초 혈관의 이완 및 떨림 억제 등으로 체온조절이 어렵게 되어 대부분의 수술환자가 저체온을 경험하게 된다. 이러한 저체온은 상처감염뿐 아니라 응고 장애, 면역기능 저하, 심박출량 감소, 정맥정체, 마취제의 대사지연 등의 심각한 합병증을 유발할 수 있다.
이에 체온유지를 위해 등장한 게 ‘일회용 에어블랭킷’이다. 하지만 국내에선 환자 온도를 유지할 수 있는 최적의 방법인 에어블랭킷을 활용하는 것은 극히 드문 실정이다. 현 의료체계로는 체온유지기에 대한 적정보상이 이뤄지지 않아서다. 국가 의료정책에 수술부위감염 예방은 후순위란 얘기다.
미국은 수술 후 감염률을 2020년까지 25%이상 줄인다는 목표를 세우고 대책 마련에 나섰다. 가까운 일본만 해도 300병상 이상의 병원에는 수술 환자 한명 당 4천 엔(한화 4만 3천 원), 300병상 미만은 1천 엔(한화 1만 1천 원)을 지불하는 등 의료감염 관리에 대한 비용 보상을 하고 있다. 병원이 에어블랭킷과 같은 체온유지 소모품 사용에 적극적일 수 있단 의미다.
이처럼 선진국들이 수술부위감염 예방을 위해 제도 개선에 나서고 있지만 국내 상황은 다르다.
현재 ‘환자 체온조절을 위한 비용은 입원료에 포함된다’고 고시돼 있어 에어블랭킷(개당 3~5만 원)에 대해 급여 또는 비급여 산정이 불가능해 병원이 소모품 사용 비용을 자체 부담해야 한다는 것이다.
심지어 소모품 재사용에 따른 교차감염 우려까지도 존재하는 상황이다. 비용문제로 인한 의료기관에서의 일회용 체온유지 제품 재사용을 국가가 방치하고 있는 셈이다.
우리나라의 수술부위 감염률은 최대 9.7%로 보고 있는데 이로 인해 재원기간은 평균 5~20일 연장, 의료비는 215만 원이 추가 발생하는 것으로 조사됐다. 이 중 30%는 감염 치료를 위한 약제비로 사용하고 있다.
질병관리본부는 수술감염관리를 위해 CATS(수술환자 체온유지)를 제시하고 수술 후 1시간 이내 정상체온 유지를 권장하고 있지만 현실적으로 의료현장에서 이를 따르기란 어려운 실정이다. 대부분 상급병원이 수술장에 공기가온장비를 보유하고 있지만 이와 연결해 사용하는 일회용 에어블랭킷을 실질적으로 쓰지 못하고 있다.
이에 대한외과감염학회와 대한마취통증의학회는 작년부터 수술환자 체온유지기에 대한 적정보상이 필요하다는 학회 의견서를 정부에 제출했다.
연준흠 인제대 상계백병원 마취통증의학과 교수는 보험수가 문제로 인해 실제 에어블랭킷 사용이 불가능한 점을 지적, 제도개선의 시급함을 강조했다.


안녕하세요. 소이프의 대표를 맡고 있는 고대현 입니다. 요즘에는 소이프 라는 저희 회사 이름으로 사람들을 계속 만나다 보니 제 자신을 소개하는 게 어렵네요. 저의 성향은 한없이 착하기만 한 사람은 아닌 것 같아요. 저희 직원들 말을 들어보면 때론 버럭도 잘하는 사람인 것 같은데요. (웃음)
저희 회사에서 추구하는 가치가 제가 생각하는 것과 같습니다. 아무래도 저희가 바라보는 대상자가 보육시설 청소년들 그리고 보호가 종료된 보호종료아동들이다 보니 이들의 자립이 다른 사람의 후원이나 도움으로 자립이 이루어지는 것이 아니라 본인 스스로가 자립을 해야겠다는 것을 인식하는 그 작은 변화에서부터 시작된다고 믿고 있습니다. 그런 인식을 불어넣어 주기 위해 교육을 하는 디자인 회사의 대표를 맡고 있습니다.
Q . 소이프는 아동 양육시설 청소년들의 자립을 돕는 기업으로 알고 있는데 구체적으로 어떤 일을 하는 기업인가요?
저희는 크게 두 가지 일을 하고 있습니다. 첫 번째는 기업체나 기관의 홍보물이나 그래픽 디자인 서비스를 제공하는 일과 함께 상품을 직접 디자인해 제조하고 판매까지 하는 디자인 회사로서의 일을 하고 있습니다. 두 번째는 디자인 아카데미를 운영해 현재 시설에 지내고 있는 만 18세 미만의 고등학생 교육생을 1년에 한 번씩 선발해 포토샵, 일러스트 같은 디자인 프로그램을 가르치고 있습니다. 일반적인 학원의 기초 과정 수준이 아니라 실무 과정으로 교육생들이 직접 참여해 어떤 제품을 만들 것인지 기획 단계부터 디자인을 하고 그 결과물을 상품에 적용시키는 프린트 기법까지 함께 교육하고 있습니다.
상품이 완성되면 홍보하기 위해서 제품 촬영이 필요한데, 이러한 전반적인 모든 과정을 경험하고 배울 수 있는 직업교육 중심으로 운영되고 있습니다. 또 시설을 퇴소한 보호종료아동들과 한 달에 한 번씩 ‘허들링 커뮤니티’라는 모임을 운영하고 있습니다. 자립해 생활하면서 실질적으로 필요한 것들, 요리라든지 집을 구할 때 부동산에 관한 필요한 정보라든지 인테리어 팁이라든지 다양한 정보를 배우고 친구들과 나누고 있는 모임이에요. 시설을 퇴소하면서 대부분 혼자 살아가게 되는 청년들이 누군가와 연결되어 있다는 정서적 안정과 서로 간에 유대관계를 만들어주고자 이러한 커뮤니티 활동을 계속하고 있습니다.
Q . 디자인 교육과 허들링 커뮤니티 이외에도 계획하고 있는 것들은 무엇인가요?
올해 계획하고 있는 건 디자인 아카데미에서 직업적으로 더 심화과정을 배울 수 있도록 다양한 교육과정을 생각하고 있습니다. 디자인뿐만 아니라 다른 부분에 관심 있는 아이들에게 배움의 기회를 넓혀 주고자 포토그래퍼 과정과 영상미디어 과정 교육을 준비 중에 있습니다. 그 외적으로 계획하고 있는 것은 사회투자지원재단과 함께 힘을 모아 아이들이 살아가면서 주거 부분에 있어서 조금 더 도움이 될만한 노력을 하고 있습니다.
또 지난해 다른 사회적 기업인 명랑 캠페인, 브라더스 키퍼와 함께 ‘꽃길만’이라는 콘서트를 진행했습니다. 보호종료아동에 대한 인식을 바꾸고 확신시키는 캠페인으로 지속해 나가려고 합니다. 사실 고아원, 보육원에서 자란 아이들에게 불리는 명칭에 대해 안 좋은 이미지가 있어서 명칭을 변경하게 되었는데 변경 후에 오히려 보호종료아동에 대해 모르게 된 분들이 많으세요. 그런데 이번 콘서트에 오신 분들은 보호종료아동을 위해 일하고 있는 분들과 기관에서도 오셨지만 네이버 해피빈을 통해 펀딩에 참여한 분들이나 관심을 가지고 와주신 일반인분들이 생각보다 굉장히 많았어요. 덕분에 콘서트 좌석은 만석이었죠. (웃음) 사회적기업 세 곳이 이렇게 힘을 모아 함께한 것은 처음이었는데 앞으로도 이렇게 다양하고 새로운 시도로 좀 더 풀어갈 수 있는 것들이 있지 않을까 기대하고 있습니다.
Q . 소이프라는 브랜드를 시작하게 된 계기가 있다면?
2014년에 서울 은평구 한 시설에서 봉사활동을 했었는데요. 벌써 6년이 되어가고 있는 것 같네요. 한 달에 한 번씩 서울 여러 곳을 함께 다니면서 사진을 찍고 사진에 대해 이야기 나누는 사진 출사를 나가는 봉사를 했었습니다. 사진 출사를 나가는 것 말고도 조금이라도 아이들과 더 시간을 보내려고 매주 한 차례씩 찍은 사진들을 보정하고 포토샵이나 일러스트를 알려주었어요. 그걸로 매년 사진 에세이 집을 만들어서 발간을 하기도 했고요. 그렇게 계속 함께 지내던 중학생이었던 아이들이 고등학생이 되면서 자립을 앞두고 우리가 알지 못하는 문제들에 직면한다는 것을 알게 되었습니다. 또 이미 시설을 퇴소한 친구들이 자립하면서 부딪히는 문제들을 만나면서 방황하기도 하고 많이 힘들어했어요. 방황하다가 범죄에 연루되기도 하고 그런 것들을 보면서 너무 안타까웠어요. 그 친구들이 자립 후 어떻게 살아가는지 현실을 알게 된 거죠.
당시 함께 봉사활동을 하던 시각디자인을 전공한 분과 요가 강사로 활동하는 선생님 그리고 의상 디자인을 전공해서 저, 이렇게 셋이서 이 친구들에게 실질적으로 도움을 줄 수 있는 일이 어떤 것일까 고민하게 되었고 이러한 활동을 계속하려면 지속 가능성이 있어야 하는데 그렇다면 우리가 어디서 수익을 창출해서 이 친구들에게 교육을 제공할 수 있을까 이런 것들을 고민하고 함께 이야기하다가 상품을 우리가 직접 만들어서 판매를 하는 방법으로 도전하기로 결심해 2017년에 사회적기업 소이프라는 법인을 설립하게 되었습니다.
Q . 소이프 브랜드에서 제작하는 제품은 어떤 것들이 있나요?
저희 브랜드에서 제작하는 제품은 크게 두 가지로 분류할 수 있는데요. 첫 번째는 패션 소품류입니다. 가방이라든지 티셔츠, 양말 같은 패션 소품류를 주로 하고 있고, 두 번째는 문구류인데 크리스마스카드, 감사카드 등이 있습니다. 소이프 제품의 가장 큰 특징은 디자인을 학생들과 함께 개발하고 있는데요. 제품 속 디자인이 표현된 부분에서 캐릭터라든가 자신들의 삶에 대한 이야기를 풀어낸 디자인도 있습니다. 그리고 제품이 판매되었을 때 1년에 한 번씩 정산을 해서 수익의 5%는 제품 개발에 참여한 친구들에게 자립할 때 꼭 필요한 곳에 쓸 수 있도록 통장에 저축을 해주고 있습니다.
사실 이 모든 과정이 쉬운 부분은 아니에요. 캐릭터 하나를 만들 때도 자신의 얼굴을 관찰해 특징을 잡아내고 수십수백 번 그려야 해서 힘든 부분도 많죠. 하지만 이런 모든 과정을 잘 버티고 해낸 친구들에게 또 다른 성취감을 느낄 수 있도록 이런 시스템을 운영하고 있습니다.
앞으로 제품의 확장보다는 교육에 더 초점을 맞춰 앞서 말씀드린 포토그래퍼 과정이라든지 영상미디어 과정 교육을 강화해서 기업체나 기관에서 의뢰가 들어왔을 때 이 학생들이 직접 작업하고 납품하면서 실무 경험과 더불어 전문화된 진로를 만들어 갈 수 있도록 계속 고민하고 노력하고 있습니다.
Q . 앞으로의 계획, 새로운 목표가 있다면?
앞으로 계획은 실습할 수 있는 공간을 확장해 아이들이 더 다양한 체험을 하고 교육이 훈련되는 과정에 집중될 수 있도록 좀 더 넓은 공간을 마련하는 게 목표입니다. 사실 저희가 가지고 있는 여러 가지 다양한 기자재가 있는데 공간 여유가 없어서 활용하지 못하는 부분도 있거든요. 그래서 자유롭게 사용하고 경험하면서 그 경험들을 통해 자신의 적성을 찾아 나갈 수 있도록 도움을 주고 싶습니다.
장기적인으로는 지금 저희와 함께하고 있는 보호종료아동 중에서 책임감 있는 성실한 친구들에게 소이프의 임원과 대표의 자리를 물려주고 싶습니다. 사실 누군가의 자립은 단순히 취업에 국한되는 것이 아니라 이들이 살아가는 사회에서 거대한 벽 앞에 무너지게 되는 순간을 극복할 수 있도록 옆에서 관심을 가지고 지속적으로 조언을 해줄 수 있는 어른이 필요하다고 생각해요. 그래서 보호종료아동 당사자가 보호종료아동 후배들과 자신들을 위해서 도움을 주고 일할 수 있는 그런 회사로 만들어 가고 싶습니다.
Q. 일반분들이 보호종료아동에게 도움을 주고 싶다면 어떤 방법이 있을까요?
저희가 운영하고 있는 ‘빌더’ 라는 정기구독 회원 서비스가 있는데요. 한 달에 한 번씩 빌더 회원분들에게 아이들과 함께 어떤 교육을 했고 허들링 커뮤니티에서 어떤 것을 했는지 저희가 어떤 일들을 해오고 있는지 자세히 알 수 있도록 뉴스레터를 매달 발행하고 있습니다. 회원가입 후 매달 정해진 희망 금액으로 회비를 납부해주시면 저희는 이 비용으로 3개월에 한 번씩 새로운 상품을 개발해 발송해드리고 있습니다.
그럼 빌더 회원분들이 가장 먼저 시제품을 받아보게 되는데요. 제품을 입어보거나 사용후 피드백 주시는 다양한 의견을 받아 양산 제품을 만듭니다. 시장조사 차원이기도 하고 또 제품을 만드는 것은 아이들에게 교육의 기회를 만드는 자리이기 때문이죠. 아이들이 자기가 참여한 디자인이 상품으로 나오는 걸 직접 눈으로 보면서 성취감도 느끼고 굉장히 좋아해요.
마지막으로 많은 분들에게 말씀드리고 싶은 것은 자신의 잘못으로 이 친구들이 시설에 맡겨지는 게 아니고 자신의 잘못으로 부모님이 안 계시는 게 아닌데 지금까지 우리 사회는 가정에서나 직장에서 이 친구들에 대한 편견이 많았던 것 같아요. 그래서 이 친구들이 자신이 보호종료아동이라는 것이 알려지는 걸 굉장히 두려워해요.


일반적으로 계약상 채무불이행으로 인하여 재산적 손해가 발생한 경우 그로 인하여 계약 당사자가 받은 정신적인 고통은 재산적 손해에 대한 배상이 이루어짐으로써 회복된다고 보아야 할 것이므로, 재산적 손해의 배상만으로는 회복될 수 없는 정신적 고통을 입었다는 특별한 사정이 있고, 상대방이 이와 같은 사정을 알았거나 알 수 있었을 경우에 한하여 정신적 고통에 대한 위자료를 인정할 수 있다.
◆ 부산지방법원 제1민사부 판결
♣ 사 건 / 2015나44004(본소) 손해배상(기)
2015나46949(반소) 대여금
♣ 원고(반소피고), 항소인 / 오○규
♣ 피고(반소원고), 피항소인 / 한국○○증권
♣ 제1심판결 / 부산지방법원 동부지원 2015.5.14. 선고 2014가단209854 판결
♣ 변론종결 / 2016.05.27.
♣ 판결선고 / 2016.07.08.
1. 원고(반소피고)의 항소를 기각한다.
2. 당심에서 제기된 반소에 따라, 원고(반소피고)는 피고(반소원고)에게 19,767,594원 및 이에 대하여 2014.1.26.부터 2015.9.22.까지는 연 15%의, 2015.9.23.부터 2015.9.30.까지는 연 20%의, 그 다음날부터 다 갚는 날까지는 연 15%의 각 비율로 계산한 돈을 지급하라.
4. 항소제기 이후의 소송비용은 원고(반소피고)가 부담한다.
본소 : 피고(반소원고, 이하 ‘피고’라고 한다)는 원고(반소피고, 이하 ‘원고’라고 한다)에게 50,257,050원 및 이에 대하여 2014.1.24.부터 이 사건 소장부본 송달일까지는 연 5%의, 그 다음날부터 다 갚는 날까지는 연 20%의 각 비율로 계산한 돈을 지급하고, 원고와 피고 사이에 2014.1.13. 해외선물옵션 위탁계좌 개설 및 위 계좌를 통한 거래와 관련하여 채권･채무가 존재하지 않음을 확인한다.
반소 : 원고는 피고에게 19,767,594원 및 이에 대하여 2014.1.26.부터 이 사건 반소장 부본 송달일까지는 연 15%의, 그 다음날부터 다 갚는 날까지는 연 20%의 각 비율로 계산한 돈을 지급하라(피고는 당심에서 반소를 제기하였다).
제1심 판결을 취소한다. 본소 청구취지와 같다.
이 법원이 이 사건 본소청구에 관하여 설시할 이유는, 제1심 판결문 제3의 다.항을 아래 나.항과 같이 고쳐 쓰고, 원고의 예비적 청구원인에 관하여 아래 다.항과 같은 판단을 추가하는 이외에는 제1심 판결의 이유 기재와 같으므로, 민사소송법 제420조 본문에 의하여 이를 인용한다.
나. 당심에서 고쳐 쓰는 부분
“다. 피고 회사의 설명의무 위반 여부
앞서 본 사실 및 사정들에다가 앞서 본 증거들 및 변론 전체의 취지를 종합하여 알 수 있는 아래와 같은 사정들을 보태어 보면, 원고가 제출한 자료들만으로는 피고 회사가 강제청산제도에 관하여 설명의무를 위반하였다거나 그로 인하여 원고에게 손해가 발생하였다는 점을 인정하기 부족하고 달리 이를 인정할 증거가 없으므로, 원고의 이 부분 주장 역시 이유 없다.
① 피고 회사가 원고에게 교부한 거래설명서에는 제19쪽부터 제20쪽 사이에 강제청산(장중 반대매매)제도에 관하여 자세히 설명되어 있으며, 그 글씨 크기나 내용 등에 비추어 보더라도 고객이 쉽게 알아보기 힘들다는 등의 특별한 사정은 발견되지 않는다.
② 피고 회사는 원고에게 해외선물옵션거래를 할 수 있는 계좌를 개설해주었을 뿐이고 그 계좌를 이용하여 구체적으로 어떤 상품에 관한 투자를 할 것인지 여부는 전적으로 원고 본인이 결정하는 것이므로, 피고 회사는 이 사건 계좌개설 당시 원고가 어떠한 상품에 투자할지 여부는 알지 못하였다.
③ 피고 회사로서는 고객이 특정 상품에 관한 투자를 할 것임을 구체적으로 명시하지 않는 한 구체적 개별상품에 관하여 그 특성, 위험도, 주의사항 등을 자세히 설명해야 한다고 보기 어렵고, 피고 회사는 적어도 이 사건 계좌 개설 당시 특정상품 거래시 해당 조건이나 특성 등을 고객 스스로 주의하셔야 한다는 취지의 설명은 이행한 것으로 보이고, 앞서 본 거래설명서를 교부함으로써 기본적인 설명의무를 모두 이행하였다고 봄이 상당하다.
④ 원고는 계좌개설 이후 본인의 선택에 따라 다수의 옵션 및 선물거래를 하였는데 이 사건에서 문제된 원유 및 천연가스 옵션거래는 해외상품 중에서도 가격변동 가능성이 큰 위험도가 높은 상품이었으므로, 원고 스스로 투자 전에 해당 상품의 투자에 따른 결과 및 주의사항 등을 숙지할 필요가 있었고, 앞서 본 여러 사정들에 비추어 보면 피고 회사가 강제청산제도에 관하여 원고에게 특별히 강조하여 설명하였어야 할 주의의무가 있었다고 보기 어렵다.
⑤ 이 사건 계좌개설 당시 원고의 투자성향이 ‘투자원금 손실을 적극 감수하여 국내외 다양한 고수익 상품에 투자하고자 하는 성향’으로 진단된 사정 등에 비추어 보면, 원고가 강제청산제도를 알았다 할지라도 이 사건 원유 및 천연가스 옵션거래에 투자하지 않았을 것이라고 단정하기도 어렵다.”
다. 원고의 예비적 청구원인에 관한 판단
가사 이 사건 재산상 손해액을 확정할 수 없다고 하더라도 피고 회사는 원고에게 정신적 손해에 대한 배상으로 청구취지에서 구하는 금액 상당을 지급할 의무가 있다.
일반적으로 계약상 채무불이행으로 인하여 재산적 손해가 발생한 경우 그로 인하여 계약 당사자가 받은 정신적인 고통은 재산적 손해에 대한 배상이 이루어짐으로써 회복된다고 보아야 할 것이므로, 재산적 손해의 배상만으로는 회복될 수 없는 정신적 고통을 입었다는 특별한 사정이 있고, 상대방이 이와 같은 사정을 알았거나 알 수 있었을 경우에 한하여 정신적 고통에 대한 위자료를 인정할 수 있다(대법원 2004.11.12. 선고 2002다53865 판결 등 참조). 그런데 이 사건의 경우 앞서 본 바와 같이 피고 회사에게 재산적 손해에 대한 배상책임이 있다고 보기 어려울 뿐만 아니라, 원고가 제출한 자료들만으로는 원고가 재산적 손해의 배상만으로는 회복될 수 없는 정신적 고통을 입었다는 특별한 사정이 있거나 피고 회사가 이와 같은 사정을 알았거나 알 수 있었다는 점을 인정하기 부족하고 달리 이를 인정할 증거가 없으므로, 원고의 이 부분 청구 역시 받아들일 수 없다.
2. 반소청구에 관한 판단
이 사건 약관에 따르면 피고 회사가 고객의 결제대금을 대납한 경우 그 고객은 대납원금 및 이에 대한 연체이자를 합한 금액을 상환하여야 하므로, 원고는 피고 회사에게 이 사건 강제청산 당시 피고 회사가 대납한 결제대금 부족분 합계액 19,767,594원 및 이에 대한 지연손해금을 지급할 의무가 있다.
1) 을9, 11호증의 각 기재 및 변론 전체의 취지를 종합하면, 피고 회사는 2014.1.25. 이 사건 강제청산으로 인하여 발생한 결제대금 98,830.00달러 중 이 사건 계좌의 기존예탁금 80,575.86달러로 충당된 나머지 결제대금 18,254,14달러(= 98,830.00달러 - 80,575.86달러)를 대납한 사실, 위 강제청산의 결제수수료가 187.50달러 발생하여 이 사건 강제청산과 관련하여 피고 회사가 결제한 금액은 합계 18,441.64달러(= 18,254,14달러 + 187.50달러)인 사실, 피고 회사가 대납한 금액에 관하여 이 사건 계좌 개설 당시 약정한 연체이자율은 연 15%인 사실을 각 인정할 수 있다.
2) 한편, 채권액이 외국통화로 지정된 금전채권인 외화채권을 채권자가 대용급부의 권리를 행사하여 우리나라 통화로 환산하여 청구하는 경우, 법원이 채무자에게 그 이행을 명함에 있어서는 채무자가 현실로 이행할 때에 가장 가까운 사실심 변론종결 당시의 외국환시세를 우리나라 통화로 환산하는 기준시로 삼아야 한다(대법원 2007.7.12. 선고 2007다13640 판결 등 참조).
3) 위 법리에 비추어 이 사건을 살펴보건대, 원고는 18,441.64달러를 당심 변론종결일인 2016.5.27.자 환율을 기준으로 하여 원화로 환산한 21,761,135원(= 18,441.64달러 × 1,180.00원, 원 미만 버림)의 범위 내에서 피고 회사가 구하는 19,767,594원 및 이에 대하여 대납일 이후로서 피고 회사가 구하는 2014.1.26.부터 이 사건 반소장 부본 송달일임이 기록상 명백한 2015.9.22.까지는 약정이율인 연 15%의, 2015.9.23.부터 2015.9.30.까지는 소송촉진 등에 관한 특례법이 정한 연 20%의, 그 다음날부터 다 갚는 날까지는 소송촉진 등에 관한 특례법(개정)이 정한 연 15%의 각 비율로 계산한 지연손해금을 지급할 의무가 있다.


하루 평균 3만 명이 이용하는 부산 도시철도 4호선에서 또다시 안전사고가 터졌지만 부산교통공사가 쉬쉬해 온 사실이 뒤늦게 드러났다. 부산교통공사 측은 전동차 제동장치에 문제가 있다는 사실을 알았지만 내부에 유해한 매연이 가득 찼다는 승객 신고를 받은 뒤에야 안내방송 및 안전요원 투입 등 대처에 나서 비난을 샀다.
14일 부산교통공사에 따르면 지난 8일 밤 11시10분께 도시철도 4호선 석대역에서 반여농산물시장역으로 향하던 전동차에서 승객 신고가 들어왔다. 열차 안에 연기가 들어차고 탄내가 심하게 난다는 내용이었다. 4호선 전동차는 무인으로 운행돼 내부에서는 즉각 대응할 수 있는 직원이 없다. 관제실 판단에 따라 반여농산물시장역에서 근무하던 안전운행요원 A 씨가 이 전동차에 급히 투입됐다. 제동장치 부품에 말썽이 생겨 전동차가 브레이크가 걸린 채 운행됐고, 마찰이 계속되자 매연이 피어오른 것으로 파악됐다. 당황하던 승객 10여 명은 반여농산물시장역에서 전원 하차했다.
4호선은 무인선이라 이처럼 제동장치가 걸렸다면 보통 중앙관제실에서 원격으로 풀 수 있지만, 이날은 프로그램 오작동으로 원격제어가 제대로 안 된 것으로 드러나 도시철도 안전사고에 대한 시민 불안을 더욱 가중시킨다. 교통공사 측은 “신고가 들어오기 전 제동장치 이상 사실을 알았지만 원격 제어가 먹히지 않았다”고 말했다. 정상적으로 운행되던 전동차가 프로그램 오류로 석대~반여 구간에서 제동장치가 갑자기 걸려 사고가 났는지에 대해서 교통공사는 명확한 해명을 하지 않고 있다.
예기치 못한 사고에 대처할 인력 부족도 도마 위에 올랐다. 안전운행요원 A 씨는 문제가 발생한 전동차를 타고 종착역인 미남역까지 전동차를 이동시켜야 했다. 반여농산물시장역에서 곧장 7개 역을 무정차 통과했지만 종점 바로 직전인 동래역에서 심한 두통과 메스꺼움을 느꼈다. 차량 내 남은 연기를 들이마셨기 때문이다. A 씨는 본사에 다른 안전요원 투입을 요청했지만, 1역사 1안전요원 체제로 운영되는 사정상 즉각 교체는 불가하다는 답변을 들었다. 동래역은 환승역으로 규모가 커 안전요원이 자리를 비울 수 없다는 이유를 사측은 들었다. 결국 A 씨는 미남역까지 전동차를 몰아 환기를 끝내고 회차해 낙민역에 도착해서야 교체됐다. A 씨는 하차 직후 병원에 들렀으나 곧장 업무에 복귀했다. 반여농산물시장역도 1인 역이라 A 씨를 대체할 인력이 없었기 때문이다.


25일 한국거래소에 따르면 오는 26일까지 기업심사위원회의 심의·의결을 거쳐 상장폐지 또는 개선기간 부여를 결정한다.결과는 기업심사위원회 회의가 종료되는 늦은 오후에 나올 것으로 예상되며, 한국거래소 상장공시시스템 KIND시스템에 공시될 예정이다.
한국거래소는 지난달 5일 코오롱티슈진을 상장적격성 실질심사 대상으로 결정했다. 코오롱티슈진이 개발한 퇴행성 관절염 유전자 치료제로 알려진 ‘인보사’에 종양 유발 가능성이 높은 신장세포가 포함돼 있다는 것이 밝혀지면서 식품의약품안전처(이하 식약처)가 인보사 판매 허가가 취소된 데 따른 영향이다.
특히 지난 2017년 11월 코오롱티슈진이 코스닥시장 상장 당시 인보사에 연골세포가 아닌 안정성이 보장되지 않은 신장세포가 들어갔다는 사실을 알고 있었거나, 혹은 고의로 숨겼는지 여부가 논란으로 떠오르면 실질심사 대상이 됐다.
현재 증권업계에서는 코오롱티슈진이 상장폐지까진 가지 않을 것으로 전망하고 있다. 시총이 줄어들기는 했어도 많은 투자자를 보유하고 있다는 이유에서다. 코오롱티슈진은 지난해 말 기준 소액주주는 5만9000여명, 주식수는 451만6000여주(지분율 36.66%)에 달한다. 코오롱티슈진의 시가총액은 지난해 말 2조6000억원이었으나, 올해 초 5분의 1 수준인 약 4900억원으로 줄었다.
금융투자업계 한 관계자는 “워낙 시총 많이 깔려 있어서 한국거래소도 결정 쉽게 하지 못할 것으로 본다”며 “투자자 보호를 위해서라도 상장폐지까지 안가지 않을까 싶지만, 아직까지 확실한 얘기는 없는 것 같다”고 말했다.


연휴 쇼핑 시즌이 끝나고 감사하게도 블랙 프라이데이와 사이버 월요일이 우리 뒤에 있습니다. 휴가 시즌 쇼핑의 대다수는 앞으로 4 주에 걸쳐 진행될 예정이며, 이제 사랑하는 사람들이 보험에 가입 했으므로 여러 가지 거래를 둘러 볼 수 있습니다. 지금 4K 모니터에는 많은 휴일 판매가 있습니다. 거의 마치 영화 제작자가 주인공과 사랑에 빠졌던 것처럼 시적인 자기 파괴적인 원정; 그러므로 다른 것들 중에서도 우리는 Abhay Deol이 그의 머리를 물속에 두 번 물 던 것을보아야 만합니다. 거기 건조하고, 암시하는 유머가 많이 있습니까? 즐겁습니다. 튜닝이 필요없는 음악 밴드가 공항에서 Dev를 환영하기 위해 고용했습니다.
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점선으로 된 파란색과 선은 블랙홀 주변의 내부 및 외부 원형 궤도를 나타냅니다. 점선으로 표시된 녹색 선은 이온화 된 가스 깃발의 움직임에 맞추기 위해 이전에 제안 된 타원형 궤도를 나타냅니다. CO 및 HCN 구름 덩어리의 움직임은 궤도를 따르지 않습니다. 마이크로 소프트는 강력한 Xbox One X 콘솔을 출시하기 전에 한 달도 안 남았습니다. Xbox One X는 미국에서 500 달러로 판매되는 Xbox One의 업그레이드 된 버전으로, 초당 60 프레임의 ‘진정한’4K 해상도 게임을 해결할 수 있도록 제작되었습니다. 추가 된 그래픽과 프로세싱 근육은 4K 가능 TV를 소유하지 않은 사용자에게도 도움이됩니다.


입시가 문제입니다. 삼척동자도 다 아는 말입니다. 입시 때문에 공교육이 뒤틀리고, 사교육에 학부모 허리가 휘고, 한국 학생들이 세계 최고로 불행합니다. 입시 때문에 교사 채용과 교직관이 왜곡되고, 다양한 인재가 배출되지 못하고, 새로운 교육방법들이 뿌리를 내리지 못합니다. 그래서 입시정책이 달라지지 않고는 대한민국의 미래가 없다는 사실을 모두 다 잘 알고 있습니다.
물론 해결책으로 거의 매년 새로운 수능시험 제도와 입시제도가 도입되긴 합니다. 입학전형이 바뀌고, 수능 영역이 바뀌고, 등급 평가 방식이 바뀝니다. 실은 너무 자주 바뀔뿐더러 규칙과 절차가 너무 많아져서 학부모와 학생들이 혼란스럽고 힘들어서 입시폐지 운동까지 할 지경입니다. 제가 대학에 갔던 시대에는 일차 떨어지면 이차에 갔으니 입학전형이 2가지밖에 안 된 셈입니다. 그게 현재는 2,000개가 넘는다고 하니 갑자기 천동설과 지동설이 떠오릅니다.
입시정책에도 ‘사고의 전환’이 필요하다
프톨레마이오스(Klaudios Ptolemaios)의 천동설은 모든 천체가 우주의 중심인 지구를 완벽한 원으로 이루어진 궤도로 공전한다는 가설입니다. 그러나 완벽한 원이 아닌 행성의 궤도를 묘사하기 위해서 큰 원에 작은 원들을 계속해서 추가하게 되었고, 결국 80개의 주전구와 이심구가 동원되었습니다. 어처구니없을 정도로 복잡한 구조를 지니게 되었지만 여전히 모든 궤도를 다 소화해 낼 수 없었습니다. 그러다가 코페르니쿠스(Nicolaus Copernicus), 갈릴레오(Galileo Galilei), 케플러(Kepler, Johannes)에 의해서 천동설이 지동설로 대체 되니 갑자기 모든 게 간단해지고 명료해졌습니다. 궤도의 중심을 지구에서 태양으로 옮기고, 궤도의 틀을 완벽한 원이 아니라 타원으로 바꾸자 모든 행성의 움직임이 단 세 개의 원칙으로 깔끔하게 설명되었습니다. 이게 사고방식의 전환이고 혁신인 것입니다.
우리나라의 입시정책도 이와 같은 혁신이 필요합니다. 기존 틀은 유지하면서 부차적인 것들을 끝없이 수정하고 보완하는 게 아니라 아예 교육의 중심을 옮기고 기본 틀을 바꿔야 하겠습니다. 새로운 교육방법과 내용을 2~3년 준비 기간을 두고 부분적으로 시도하는 게 아니라 2030년도를 새교육 원년으로 삼아서 오늘날의 유치원생들부터 새로운 평가 기준에 맞춰 교육을 받을 수 있도록 해야 하겠습니다. 2030년도는 오늘날의 유치원생이 대학에 입학하는 연도에 해당합니다.
‘입시제도는 사라지지 않는다. 단지 변할 뿐이다’
바뀌어야 하는 게 많겠지만 최소한 두 가지를 언급하고자 합니다. 첫째, 행성 궤도의 중심지를 지구에서 태양으로 옮겼듯이 교육 내용물의 중심을 인지적 영역에서 정서적 영역으로 옮겨야 합니다. 둘째, 모든 궤도를 하나의 축에 얽매어두는 원에서 이심률이 허용되는 타원으로 바꾸었듯이 교육시스템도 병목현상을 일으키는 학위독점체제에서 다양한 교육시스템이 존재하고 발전할 수 있도록 학위인증제로 개방해야 합니다. 전 세계적으로 교육의 대중화가 시작되던 1900년 초에 개발된 인지능력 평가지표인 IQ와 사람을 상과 벌로 다스리는 행동주의적 교육철학이 지난 100년간 지배해왔습니다. 하지만 최근에 인생 성공의 유일한 지표가 정서지능이며 감동과 행복감 등 내적 동기에 대한 연구 결과물들이 쏟아져 나오면서 EQ와 정서기반 학설들이 아마도 앞으로 100년을 지배할 것입니다. 교육의 백년지계란 이런 큰 흐름에 맞춘다는 뜻으로 이해해야 하지 않을까 싶습니다.


여기 살인범으로 몰려 20년간 억울한 옥살이를 한 한 사람이 있다. 범인으로 지목된 순간부터 그의 삶은 산산조각이 났다. 가석방 후에도 그는 이 세상에 없는 존재처럼 숨어지내야만 했다. 그에게 삶의 버팀목은 오직 신앙이었다. “주님께서 나를 알고 계신다”는 믿음이 삶의 희망이었고 빛이었다. 화성 8차 살인범으로 몰린 윤 빈첸시오씨이다. 인권 주일을 맞아 다시는 그와 같은 억울한 인생이 없도록 그를 만났다.
1988년 화성연쇄살인 8차 사건 범인으로 붙잡힌 윤 빈첸시오씨는 그때부터 지금까지 한결같이 말해왔다. “저는 살인자가 아닙니다.”
그는 가족과 연락이 끊긴 채 혼자 살았다. 세상 은 그의 말을 믿지 않았다.
2009년 8월, 20년 만에 가석방으로 교도소를 나온 그는 갈 곳이 없었다. 청주교도소에서 인연을 맺게 된 뷰티플라이프 나호견(엘리사벳) 이사장을 찾아갔다. (사)교화복지회 뷰티플라이프는 출소자를 위한 거주 시설이다.
윤씨는 나 이사장을 보자마자 손을 덥석 잡았다. “원장님! 모든 사람이 저를 살인자라고 하는데, 저는 정말 아니거든요. 원장님 한 분이라도 제가 살인자가 아니라고 믿어주시면 원이 없겠습니다.”
뷰티플라이프에서 3년을 지낸 윤씨는 누구보다 성실하게 지냈다. 금주, 밤 11시 통금, 100만 원 저축, 직장 무단결근 금지 등 시설 규칙은 엄격했다. 윤씨는 단 한 번도 이를 어긴 적이 없었다. 누가 시키지도 않았는데 주일 미사에 빠진 적이 없었다. 시설에서 함께 지내는 신자 동료들이 이런저런 이유로 주일 미사를 거를 때에도 그는 반드시 성당에 가서 미사에 참여했다. 윤씨는 2006년 교도소에서 빈첸시오라는 세례명으로 세례를 받았다.
나 이사장은 시설에 입소한 윤씨를 6개월간 지켜보면서 그의 무죄를 확신했다. “빈첸시오는 말과 행동이 항상 같았어요. 또 소아마비로 다리를 심하게 절룩거리면서도 미사에 가는 모습을 보며 참 대단하다 생각했어요. 하느님께서 정말 기뻐하시겠구나 했죠. 하느님께선 빈첸시오가 어떤 사람인지 아셨을 테니까요.”
윤씨는 일자리가 안정되면서 시설을 나와 방을 얻어 지냈다. 청주교도소에서 근무했던 교도관의 도움으로 자동차 카시트 공장에서 8년째 일해왔다. 나 이사장은 윤씨와 계속 연락을 하고 지내며 그를 돌봤다. 나 이사장이 교도소에서 처음 윤씨를 봤을 때부터 지금까지 윤씨는 늘 주어진 상황에 최선을 다하는 사람이었다.
나 이사장은 “이춘재가 자백했다는 말을 듣고는 빈첸시오에게 ‘장하다. 네 믿음이 이춘재의 마음을 움직인 거다’고 말해줬다”면서 “결국 빈첸시오의 성실한 삶을 보고 하느님께서 기적을 일으키신 게 아닌가 싶다”고 했다.
올해 9월 DNA 검출로 연쇄살인사건 진범으로 밝혀진 이춘재는 화성 8차 살인사건도 자신의 범행이라고 자백한 바 있다. 이에 윤씨는 8차 사건의 재심을 청구했고 재판을 기다리고 있다. 이춘재는 “법정에 증인으로 나가겠다”며 “윤씨에 대해 미안하게 생각하고 억울함이 밝혀져야 한다”고 말한 것으로 전해졌다.
윤씨는 “이춘재가 원망스러울 때도 있었지만, 누명을 벗겨준다니 고마울 따름”이라고 덤덤하게 말했다. 그러면서 “명예를 찾기 위한 긴 싸움에 국민들이 성원해주면 승리하지 않을까 생각한다”고 재판 결과에 기대를 내비쳤다. 윤씨는 또 “재심이 끝나면 수사 과정에서 주변의 도움을 제대로 받지 못해 억울한 상황에 빠지는 이들에게 도움을 주고 싶다”고 했다.


이와 더불어 기술자나 학생, 경력 계발을 원하는 이들에게도 오토메이션애니웨어 유니버시티 교육 프로그램을 수강할 수 있는 접근 권한을 제공, 디지털 시대에 새로 필요한 역할을 위한 기술들을 배우고 대비할 수 있도록 지원한다. 또한 RPA 커뮤니티 A-피플(A-People)에 가입해 포럼에서 자유롭게 개발 관련 의견을 나눌 수도 있다.
오토메이션애니웨어 코리아 이영수 지사장은 “RPA는 대기업들을 위주로 처음 도입되었지만, 커뮤니티 에디션 출시를 계기로 모든 규모의 기업이 RPA의 혜택을 누릴 수 있게 되었다”며, “오토메이션애니웨어는 업계를 선도하는 RPA 플랫폼, 인지 자동화, 스마트 분석, 그리고 봇 스토어로의 무료 사용해 기업들이 자동화 도입을 가속화할 수 있도록 지원하는 동시에 차세대 RPA 개발자를 양성해 나갈 것”이라고 말했다.


유엔과 세계은행이 공동 집필한 최초의 평화보고서 발표회가 지난 10월 22일 우리 대학교 백양누리 그랜드볼룸에서 열렸다.
유엔과 세계은행은 최근 발생하고 있는 지구촌 국제분쟁을 효과적으로 대처하고 방지하기 위해 ‘평화로의 길: 분쟁 예방을 위한 포용적 접근(Pathways for Peace: Inclusive Approaches to Preventing Violent Conflict)’이라는 제목의 보고서를 발간했다.
분쟁 발생 대응보다 사전 방지가 더 중요
보고서는 매년 국제 분쟁으로 인해 최대 700억 달러(약 78조 원) 규모의 손실이 발생한다고 밝히며, 분쟁 발생 이후 대응보다는 사전 분쟁 방지가 더 중요하다고 강조한다.
양 기관은 2010년 이후 분쟁 횟수가 세 배 증가하는 등 악화되고 있는 국제 정세의 심각성을 인지하고 각자의 차별화된 전문 지식을 융합하여 분쟁 방지에 대한 합리적이고 실질적인 해결책을 찾고자 올해 초 최초의 공동 연구 보고서를 펴냈다. 유엔과 세계은행 관계자들은 전 세계를 돌며 지역 정세에 맞춰 관련 발표회를 진행하고 있다.
유엔, 세계은행 및 우리 대학교 글로벌사회공헌원의 공동 주최로 이뤄진 이번 한국 발표회는 보고서의 주요 연구 결과와 권고사항 발표 및 토론과 관객 질의응답으로 구성됐다. 보고서의 대표저자 알렉산드르 마르크(Alexandre Marc) 세계은행 취약분쟁폭력 수석전문가, 헹크얀 브링크만(Henk-Jan Brinkman) 유엔평화구축지원사무소 정책기획 본부장 등 실무 대표자들이 참석한 가운데 정부, 학계, NGO 등 분야를 막론한 국내 전문가들이 한데 모여 “우리나라가 보고서 권고 사항을 어떤 방법으로 이행할 수 있는지”를 논의했다.
분쟁 예방으로 비용 절감 가능
이날 마르크 수석전문가는 지난 수십 년간 수집된 다양한 데이터와 학술 연구 분석을 토대로 만들어진 보고서의 취지에 대해 설명하면서 “연구를 통해 분쟁 예방에 투자된 각 1달러마다 16달러 절감 효과가 있는 것으로 확인했다.”고 말했다. 이어 브링크만 본부장은 “가장 최악의 경우에도 연간 50억 달러를 절감할 수 있으며 최상의 경우에는 700억 달러까지 절감할 수 있다.”고 분쟁 예방에 대한 심층 연구를 인용했다.
프랑크 부스케 세계은행 취약분쟁국지원그룹 선임국장은 “분쟁은 지속가능발전을 저해하는 최대 요인 중 하나”라며 “성공적인 분쟁 예방을 위해서는 국제사회의 지원만이 아니라 정부가 앞장서 국가적 차원에서 민간 부문, 시민 사회, 지역사회의 협력을 활성화해야 한다.”고 말했다.
이어진 패널 토론과 청중과의 대화형 질의 응답 세션에는 공적개발원조 공여국, 인도주의 단체, 학계 및 시민 단체와 같은 다양한 분야를 대표하는 패널 들이 참여해 보고서의 주요 결과와 권고 사항들을 아시아 내에서 적용하고 이행하는 방법에 대하여 설명했다. 나아가 모든 차원에서의 분쟁 예방을 위한 강력하고 포괄적인 파트너십 구축에 위한 한국의 역할을 모색했다.


최홍희에게는 반전이 이루어진다. 1964년 박정희 대통령은 유럽국가 첫 방문지로 1964년 12월 7일 서독을 방문했다. 당시 기록에 의하면 8일에 뤼프케 대통령, 9일에 에르하르트 수상과 정상회담이 있었다. 박정희 대통령이 서독에 방문했을 때 마이클 안다손 사범은 태권도복을 입은 채 '태권도사범 마이클 안다손'이라고 쓴 현수막을 들고 연도에서 박 대통령을 환영했다. 이를 본 박대통령은 감명을 받고 귀국했다고 한다.
그 후 박대통령은 태권도 사범 해외사절단을 지시했고, 사절단은 유럽, 중동, 아프리카 등의 시범을 하게 되는데, 이것이 결정적인 정부의 관심 속에 진행된 태권도 세계화의 첫걸음이다. 이에 힘을 받은 최홍희 장군은 자신이 만든 '태권도'라는 이름을 사용해 1965년 대한태수도협회는 '대한태권도협회'로 개칭했다. 그리고 1965년 2월 27일 국무회의에서 같은해 3월부터 아프리카 18개국을 순방할 태권도사절단 파견을 의결했다. 당시 단장에는 당시 말레이시아 대사를 맡고 있던 최홍희를 임명하고, 동남아, 유럽, 아프리카를 순회하며 시범하게 됐다. 이러한 순회시범 이후 최홍희는 태권도의 국제기구 설립을 추진한다. 1966년 3월 22일 조선호텔에서 국제태권도연맹(ITF)을 창립하고, 당시 정치적인 실력자였던 김종필을 명예총재로 추대하고 최홍희가 총재를 맡았다.
세계화를 위한 출발은 순탄하지 않았다. 세계화의 첫걸음을 시작했지만, 국내 기간도장들이 모여 만들어진 대한태권도협회는 국제태권도연맹과 갈등이 시작됐다. 문제는 ITF가 대한태권도협회(KTA)의 동의 없이 명의를 도용하고 최홍희 자신이 말레이시아 대사로 재직하던 당시 친분이 있었던 말레이시아 문교상인 '조하리'와 5개의 외국인 자리를 비워둔 채 집행부를 한국인으로만 구성해 국제단체조직의 공익성에 위배했다는 것이다. 이러한 갈등이 시작되자 대한체육회와 문교부는 체육단체 일원화를 위한 두 단체의 통합을 종용했으나 쉽지 않았다. 결국 대한태권도협회는 1968년 8월 28일 가맹단체인 ITF를 제명시키고, 협회 산하에 '국제위원회'를 신설해 모든 국제 업무와 해외에 파견도장을 자체 내에서 관장키로 결정하게 된다. 이러한 상황에서도 대립양상을 지속하자 당시 대한체육회 민관식 회장은 두 단체간 업무관계가 중복성이 많고 뚜렷하지 않아 분란이 일어나고 있다고 판단해 대한태권도협회와 ITF 간의 업무한계를 규정하기도 했다. 당시 ITF는 1968년 29개국이 참가한 가운데 제1회 아시아태권도선수권대회를 홍콩에서 개최했고, 제2회 대회는 1971년 3월 말레이시아에서 개최하며 국제적인 활동을 전개할 때였다.
대한체육회가 다시 중재하기 시작했다. 대한체육회 4명, ITF와 대한태권도협회 각 2명씩 4명, 전체 8명이 수습위원회를 만들어 타협점을 만들어 가려 했다. 그러나 1971년 8월에 소집된 전체회의에서 불만을 품은 최홍희가 성명을 발표하고 물러남으로써 수습위원회는 해체됐다. 그 이유는 해외사범 파견문제를 놓고 ITF와 대한태권도협회간의 갈등이 해소되지 않고 더욱 악화됐기 때문이다.
이러한 갈등에는 청와대가 있었다는게 최근 학계의 주장이 나왔다. 경호실 출신의 김운용은 박 대통령의 지시로 태권도협회 회장에 임명된 뒤 ITF 운영에 협조하지 않고 갈등을 초래했다는 것이다. 특히 최홍희가 수습위원회에서 탈퇴하자, 김운용 체제로 돌아선 대한태권도협회는 세를 규합하고 중앙도장(현 국기원) 설립에 대해 정부에 요청하면서 조직의 응집력을 만들어냈다. 최홍희는 군대 후임이던 박정희대통령과 갈등이 가속화되면서 결국 1972년 캐나다 토론토로 망명을 하게 되고 ITF본부도 캐나다로 이전했다. 이러한 갈등의 배경에는 최홍희와 당시 박정희 정부와의 갈등으로 볼 수 있다.


코로나19가 장기화되면서 식음료 시장의 수요가 오프라인에서 온라인으로 이동하고 있다. 제품을 구매할 때 다른 사람과의 접촉을 최소화하는 언택트 소비가 일상이 되고 있기 때문.
음식 픽업 대기 중인 위쿡딜리버리 라이더
변화하는 소비 트렌드에 따라, 언택트 서비스에 최적화된 배달형 공유주방에 대한 푸드메이커(음식 사업자)들의 관심도 높아지고 있다.
9일 F&B 비즈니스 플랫폼 위쿡이 공개한 자료에 따르면, ‘위쿡딜리버리’의 3월 입점 문의와 매출액이 코로나19 확산 이전과 비교해 크게 증가했다. 위쿡딜리버리는 위쿡이 운영하는 배달형 공유주방으로, 배달 음식 사업에 최적화된 공간과 제품 개발, 브랜딩, 마케팅 솔루션 등 사업 운영에 필요한 다양한 서비스를 제공하고 있다.
먼저, 3월 위쿡딜리버리 입점 관련 문의는 전월(2월) 대비 3배 이상 증가한 것으로 분석됐다. 이는 코로나19로 인해 비대면 서비스에 최적화된 배달 음식 시장의 수요가 커지면서, 공유주방 업계를 선도하고 있는 위쿡의 배달형 주방에 대한 관심이 높아진 것으로 해석된다.
실제로, 위쿡딜리버리의 매출은 가파른 상승 폭으로 증가하고 있다. 올해 1~3월 위쿡딜리버리 신사점, 논현점에 입점하여 현재까지 운영 중인 업체들의 평균 매출액을 분석해본 결과, 1월 대비 2월 매출은 8.9%, 2월 대비 3월 매출액은 15% 증가했다. 코로나19가 확산되기 이전인 1월 대비 3월 매출은 24.6% 증가한 것으로 나타났다.
특히, 3월 초에 위쿡딜리버리 역삼점에서 영업을 시작한 배달 전문 파스타 브랜드 ‘나폴리제면소’는 오픈 첫 달 만에 목표 매출의 140%를 달성했다. 이는 위쿡딜리버리 전체 입점 브랜드들의 영업 첫 달 평균 매출을 고려했을 때 기록적인 수준이다.


영등포문화재단은 전주세계소리축제와 업무협약을 맺고, 올해 세계소리축제를 찾는 해외 아티스트를 일부 초청함으로써 협력사업의 첫 포문을 연다. 제24회 영등포 구민의 날을 기념해 폴란드, 사하라 지역에서 활동하는 해외 공연 팀을 초청해 ‘월드뮤직로드’라는 타이틀로 오는 10월 4일 오후 7시 30분 영등포아트홀에서 개최한다.
이번에 초청되는 폴란드 출신 ‘마살라 사운드시스템’은 에스노-일렉트릭-펑크 음약을 중심으로 다양한 전통멜로디를 일레트릭 비트와 디제잉으로 재해석한 음악을 연주한다. 전통 악기의 섬세함과 폭발적인 일렉트릭 사운드의 조화로 관객들에게 새로운 음악을 선사할 예정이다.
더불어 알제리, 말리, 니제르 등 사하라 사막 지역의 국가 출신 뮤지션들로 구성된 글로벌 그룹인 ‘타미크레스트’는 사하라 사막의 유목민 투아렉의 정신을 담은 사하라 블루스, 데저트 록 음악으로 블루스 댄서와 함께 다양하고 독특한 공연으로 시선을 사로잡을 계획이다.


러시아 극동 사할린에서 100여 마리의 야생조류가 폐사한채 발견 됐다.4일 인테르팍스 통신 등에 따르면 유류로 뒤덮인 러시아 극동 사할린주(州)의 한 호수에서 100마리가 넘는 야생조류가 잇따라 폐사하면서 현지 환경 당국이 대책 마련에 나섰다.지난 2일 사할린주 북부에 위치한 오카 지역에서 검은 기름으로 뒤덮인 작은 호수가 현지 주민들에 의해 발견됐다.주민 신고를 받은 사할린주 환경 당국은 100마리가 넘는 야생조류가 이 호수 주변에서 숨진 채 발견됐다고 밝혔다.현지 언론들은 폐사한 조류들이 기름으로 범벅이 돼 정확하게 분간하기 어
국제 | 한국지사편집팀 | 2020-06-04 16:38


천안캠퍼스 시설관리과 이길현 과장의 말처럼 올해 대동제는 예년에 비해 정돈된 모습이었다. 축제 마지막 날 아침인데도 지난해에 비해 캠퍼스 내의 쓰레기가 훨씬 적었다. 이 과장과 직원들은 축제 첫 날 캠퍼스 내 모든 주점을 돌아다니며 전기 사용, 쓰레기 처리법 등 주의사항을 전달했다. 단과대마다 쓰레기 버리는 장소를 지정하고, 화장실 휴지를 가져가지 않도록 각 주점에 화장지와 음식물 쓰레기통도 지급했다.
재학생들도 깨끗한 캠퍼스를 만들기 위해 노력했다. 행사가 끝나면 단과대별로 알아서 주변을 정돈하는 모습도 볼 수 있었다. 이 과장은 “농구장에서 바비큐를 팔던 예대 주점은 코트 보호를 위해 바닥에 종이를 여러 장 쌓아두는 등 학생들이 대체로 잘 협조해준 편”이라고 설명했다.


그는 아버지의 유산을 물려받았지만 철저히 아버지와 선긋기를 통해 지금의 성공을 이뤘다. 2011년 당 대표 취임 뒤 그는 ‘악마’ 이미지를 세탁하는데 온 힘을 기울였다. “르펜은 르펜이고 마린은 마린이다. 나와 아버지의 역사관은 다르다” “국민전선이 프랑스인 전체에 호소하는 거대 대중정당이 되길 바란다”며 아버지의 극단주의와 거리를 뒀다. 두번 이혼하고 세 아이를 키우는 싱글맘이기도 한 그는 성차별주의자, 반유대주의자라고 불린 아버지의 악명을 지우면서 반이민, 반이슬람을 중심 의제로 옮겼다. 당내 인사들이 인종차별 발언을 하면 징계를 내렸고 급기야 2015년 5월 홀로코스트를 부정하는 발언을 반복한 아버지를 당에서 제명하기까지 했다. 그리고 프랑스 최악의 경제 위기 속에서 세계화 반대, 보호 무역주의, 복지 확대 등 ‘좌클릭’ 정책을 연이어 내놓았고 재벌을 맹렬히 공격하며 노동계급과 실업자들의 지지를 끌어안았다. 20~40대 정치 신인들을 과감히 수혈해 ‘기성 엘리트 정치인 대 젊은 피’의 구도도 만들었다. 국민전선이 선거마다 선전하고, 그가 유럽 우파의 새로운 리더로 평가받게 된 배경이다. 여기에 연이은 유럽의 테러로 고조된 반이슬람, 반이민 정서가 르펜의 뒤에 자리 잡고 있다.


금융위기 이후 분양시장에서는 중소형 아파트 인기가 집중되면서 건설사들이 경쟁적으로 평면 설계에 공을 들이고 있다. 아파트 면적이 상대적으로 크지 않아 수요자들을 잡기 위해 공간활용도를 높이는 방식이다. 이로 인해 분양가와 관리비 부담이 적으면서 혁신평면이 적용돼 공간활용도가 높은 4베이 중소형아파트가 귀하신 몸이 되고 있다.
점차 치열해지는 평면경쟁 속에서 브랜드 아파트가 유독 주목받고 있다. 브랜드를 전면에 내걸고 하는 사업인 만큼 건설사들이 아파트 품질경쟁에 적극적으로 나서고 있기 때문이다. 특히 지역에서 볼 수 없는 차별화된 단지 설계로 무장한 대형건설사들이 수도권 외 지역에 진출하면서 소비자들의 눈높이도 높아진 상태다.
이 중 쌍용건설이 구미 첫 진출작인‘구미 확장단지 쌍용예가 더 파크’가 지역민들에게 높은 호응을 이끌어 내고 있다. 단지는 지하 2층, 지상 15~25층 10개 동, 전용면적 ▲84㎡ A~E 5개 타입 631가구 ▲115㎡ 126가구 등 총 757가구 규모로 다양한 주택형이 선보인다.
먼저 84㎡ A, B, C, D형에 적용된 평면형 4베이는 맞통풍 구조에 마스터존이 특화됐으며 알파공간의 활용(4룸 또는 펜트리)이 돋보인다. 실내에는 가변형 벽체가 도입돼 소비자의 입맛에 맞춰 공간활용을 효율적으로 할 수 있다.
84㎡E형에 적용된 탑상형(이형) 4-BAY는 안방과 거실의 기능을 강조하던 단조로운 패턴에서 변화를 줬다. 수납을 극대화 했으며 알파공간(4 Room), 가변형, (워크인) 복도 수납장 등이 특징이다. 115㎡형에 적용된 4-베이는 맞통풍 구조, 4룸, 현관 양방향 수납(워크인), 대형 주방펜트리, 안방드레스장으로 되어 있다.
커뮤니티 시설도 다른 단지에서 흉내내기 힘든 시도를 했다. 단지 내 캠핑장이 계획되어 견본주택 오픈 당시 관람을 하고자 하는 사람들로 인산인해를 이룰 정도였다. 입주민들은 집 앞에서 캠핑을 즐기며 휴식을 취하고 운동, 피크닉 등의 여가를 즐기기에도 수월하다. 어린이들을 위한 야외물놀이 시설인 워터파크와 단지 외곽을 따라서는 산책할 수 있는 800m 칼로리 트랙과 생태연못, 팜가든, 게스트하우스 등도 조성되는 등 친환경 아파트로 꾸며진다.
지상에 차가 없는 아파트로 조성되었다는 점도 어린이들이 안전하게 뛰어 놀 수 있는 환경을 갖췄다.
구미지역에서 최초 적용된 범죄예방환경설계(CPTED)와 단지 내외부에는 범죄예방을 위한 고화질의 CCTV가 설치되고, 맘스스테이션, 통학차량 스쿨존 등이 조성돼 입주민에 대한 안전망이 강화됐다.
또 쌍용건설은 오랫동안 축적 되어온 기술력과 노하우를 바탕으로 건물의 내구성을 크게 강화해, 최근 지진으로 이슈가 되고 있는 내진설계도 적용했다.
미니신도시급으로 조성되는 만큼 교육환경이나 공원, 상업지역도 완벽하게 구비되고 있다. 지역내에는 지난 2015년 설립이 승인된 인덕초(가칭)가 2018년 3월 개교를 기다리고 있다. 특히 인덕중(가칭) 신설계획이 교육부로부터 통과돼 2019년 3월 개교 예정이다.
여기에 아파트가 위치한 확장단지는 구미산업 4단지와 5단지 중간에 위치해 직주근접형 주거지로 도약이 예상된다.


크리스마스 시즌, 핀란드로 여행을 간 친구는 거리의 노숙인들을 보며 생각했다. ‘복지 선진국에도 거지는 있구나.’ 그런데 드문드문 보이던 노숙인들이 이상하게 크리스마스 날에는 한 명도 보이지 않았다. 카페 점원에게 물어보니 정부에서 고향에 다녀올 수 있도록 왕복 비행기 티켓을 줘서 다들 고향에 갔을 거란다.
놀랐다. 서울역이 집인 노숙인들을 한겨울에 거리로 추방해버린 나라에 사는 내 상상력을 훌쩍 뛰어넘는 이 일이 인권단체의 요구안도 아닌 정부의 정책이라니…. 더 인상적인 것은 당연한 걸 묻는다는 듯 담담한 점원의 태도였다. 공동체가 그 비용을 부담하는 게 당연하다는 연대의식, 이것이 헬싱키 어느 카페에서 일하는 평범한 30대 여성이 생각하는 인간적인 삶의 모습이다.
2012년 총선과 대선을 앞둔 한국 사회의 공기는 우리도 복지국가 한번 해보자는 뜨거운 호흡으로 가득하다. 이 새로운 시도는 ‘다 그렇게 사니까 별 수 없지’라는 체념 속에서 개인적으로 감내해왔던, 괴롭지만 내 탓이라 여기고 말았던 삶의 문제를 공동체 과제로 재발견하고, 우리가 지향할 인간적인 삶을 다시 상상하는 과정이다.
그러니 지금, 해야 할 중요한 일이 있다. 한국 사회에서 가장 정치적이면서도 가장 개인적인 것으로 취급되곤 하는 문제, 바로 성별을 둘러싼 불평등을 공동체의 과제로 재발견하는 일이다. 그리고 여성의 눈으로 새로운 삶의 지평을 조망하는 일이다.
한국여성민우회가 만든 ‘2012 성평등 복지국가 전략보고서’는 이런 문제의식으로 발굴한 170여 개의 정책과제를 담은 보고서다. ‘전업주부 배제하는 1가구 1연금제를 1인 1연금제로’ ‘직장 내 성희롱도 산업재해로 인정’ ‘낙태 의료보험화’ ‘아동 연령이 아닌 양육자 상황을 기준으로 표준 보육비용과 기준 보육시간 재설정’ ‘요양장기보험 내실화와 노인복지서비스 다양화로 건강하고 독립적인 노후 만들기’ ‘지자체별 1개 이상 비혼 여성 공동체 주택 지원 시범 사업’ 등….
이 정책들은 개인적인 일로 체념되곤 했던 일, 그러니까 밥 벌어 먹고 사는 게 제일 큰일인 이 사회에서 여성들의 일자리만 유독 더 불안정한 이유, 남성들은 그저 가장일 뿐 가족 내에서 점점 감정적으로 무능력해지는 이유, 아이를 기르고 병자를 돌보고 노인과 함께 사는 것이 어렵게만 느껴지는 이유, 가족에 대한 신화와 가족의 현실이 동시에 우리를 숨 막히게 하는 이유에 대한 공동체적인 대답이다(한국여성민우회 홈페이지 www.womenlink.or.kr 보고서 원문 참고).


얼마전에 Google desktop을 깔았다. 정보를 잘 구획하여 저장하고 있다고 생각하고 있지만, 의외로 그게 그렇지 않은 면이 있기 때문이다. 폴더는 수직적 체계만을 정의하기 때문에 데이터베이스처럼 분류의 방법을 자유자재로 바꿀 수가 없다. 다음 윈도우 버전에서 부분적으로 지원한다는 WinFS의 경우 NTFS 파일 시스템에 SQL을 연결했기 때문에 가능할지는 모르지만.
본론은 그게 아니고, google desktop을 깔고 검색 이것저것 해보니 나도 모르던 별의별 글들이나 문서자료들이 튀어나오는 것이다. 그 중 과거의 기억을 더듬던 한 글이 있어 이 곳에 저장해본다. 작성일자는 2001년 10월 16일인 글. (벌써 3년도 더 전의 글이다.)
콘칩 스로-리
- 자꾸 내가 콘칩 싫어하는 것 보고 뭐라 그러는 창을 위하여.
고등학교에 입학해서는 참 좋은 것이 많았더랜다. 내가 나온 학교의 특성상 그때부터 과생활을 했으니까 말이지. 요새 느껴서 알겠지만 그 희한한 소속감이란 건 어떻게 설명을 해야 할지 모르겠군. 그리고 이것 또한 함께 느껴서 알겠지만 말이지, 그 소속감이 남들이 보기에 상당히 필요없는 곳 까지 상관을 한다는 것이야.
뭐 지금부터 할 이야기는 주제만 딱 집어 말하면 왜 콘칩이 질리게 되었냐는 스로~리지만 정확하게 말하면 인간은 사회적 동물이구나- 하는 아리스토텔레스의 주장에 대한 예를 하나 추가시킨 것에 지나지 않지.(간단하게 말해서 들어보면 정말 한심한 이야기라는 소리) 뭐 어쨌든 그건 중요한게 아니니까. 본론.
매점에 가면 정말 쟁쟁한 과자들이 많지. 양으로 승부하는 양파링에서부터 시작해서 시험때마다 눈물에 젖는 눈물젖은 빵, 달라스 햄버거에 버금가는 텍사스 햄버거에 좀 고급이다 싶은 칸쵸나 홈런볼등등.-물론 이쪽 계열은 적은 양 때문에 떼무리 생활을 하는 영어과의 특성상 불온과자로 낙인찍혀서 언제나 버림을 받지만- 그렇게 쟁쟁한 과자들 틈 속에 우리의 콘칩이 잠자고 있었지. 언제나 먼지를 푹 뒤집어쓰고 고고하게 살아가는 우리의 콘칩... 그렇지만 절대로 우리는 콘ㅊㅣㅍ이라고 안했다. 콘칩이라고 했지. 왜인지는 모른다. 그냥 그랬다.
그런데 어느날 그렇게 전원생활을 하던 콘칩에게 천우신조로 광명이 찾아들었으니 이는 동쪽에서 온 귀인을 만나서였다. 영어과 친구들과 저녁식사 후에 우연히 콘칩을 산것이지. 그리고 콘칩은 서태지보다 더 빠르게 우리의 인기를 독차지하기 시작했다. 그건 맛도 아니었씀다 그렇다고 생긴게 이뻐서도 아니었씀다 그것은 바로!
안에 딱지가 들어있기 때문이었씀니다!!!!!!
아... 그 딱지란 것이 자체로는 아무런 쓸모가 없지. 그런데 한쪽 면 아랫부분이 은색이다. 감 잡았음? 그렇지. 동전으로 긁을 수가 있다는 엄청난. 게다가 상품은 세가지나 있었지. 시계 가방 하나는 모르겠다. 허잡한거라 까먹었다. 그 딱지를 위해 콘칩을 먹기 시작한거다. 처음엔 여섯명이서 식사후에 하나씩 사먹었지. 꽤 긴장넘치는 시간- 이었다. 동전을 든 친구의 손은 떨리고 모두의 눈은 동전 끝에 집중되어 있었지. 한번 긁으면 모두의 고개가 22도 돌아가서 되돌아 긁으면 반대방향으로 25도 돌아가고. 그때쯤 되면 그 친구는 기절을 하지. 니가 재수가 없어서 꽝나왔잖아! 하면서 모두에게 밟히거든.
그런데말이지, 학교가 강남쪽이라 그런지 애들이 사행심에 눈이 멀어서 그런지 조금씩 과감해지기 시작했다는 것이야. 민이라는 녀석이 잘못 긁었다고 뚜드려 맞은 다음에 콘칩을 막 먹더니 눈빛이 달라지며 그랬던 것이지..
"야 내가 돈낼게 하나 더 먹자!"
.그 후는 알아서 상상하길. 나중에는 저녁먹고 한 사람에 한 봉지씩 살 정도가 되었지. 게다가, 이 떼무리 정신이란게 영어과 스피릿츠에 영향을 미쳐서, 나중엔 영어과 남녀노소 누구나 콘칩을 들고 다니면서 먹는 광경을 볼 수가 있게 된거야. 그리고 결국 이런 상황이 생겼지.
식사 한다. 그리고 콘칩을 몇개 사 놓는다. 모두 뜯는다. 딱지는 챙긴다. 그리고 조용히 가위바위보. 진녀석은?
...콘칩 다먹는다==;; 아무리 운이 좋아도 맨날 살 수는 없는것. 그러다 보면 콘칩에서 골판지 씹는 맛도 느낄 수 있고, 기름 다 뺀 포테이토 맛도 난다는 것도 알 수 있게 된다구.
생일파티? 그거 우리도 했지. 아직도 기억이 난다구. 동우철군 해서 우철이가 교탁앞에 서고 "선물증정식이 있겠습니다" 한 다음 한아름 품에 안기는 이쁘게 포장된 상자가 우철이에게 주어졌지. 녀석 디게 좋아하더니 들어보고 표정 변하고. 이젠 알겠지?
포장뜯으니까 콘칩 삼십개들이 박스고 말이지 ==; 결국 그녀석, 교탁에서 삼십개 다 뽑아보고(헉...꼭 뽑기같다) 과자는 반애들 전체가 나눠먹고. 그런거야. 우이씨. 그래서 난 콘칩이 싫어. 매점에게 떼돈을 벌어다 주고 나중에는 그것만 놓여있는 가판대를 생기게 한 콘칩.
이지만, 그리운거지. 그러면서 즐겁게 지냈던 시간이.


거실이라는 용어가 우리 건축역사에 처음 등장한 것은 해방 이후이다. 그 이전 한옥에 살 때에는 우리나라에 거실이라는 개념은 없었다. 한옥에는 단지 대청마루가 있을 뿐이었다. 한옥은 중정 형식의 마당을 중심으로 하여 사랑채와 안채가 있고, 안채를 구성하는 안방과 건넌방 사이에 대청마루가 있는 것이 보편적인 형태다. 밥은 보통 부엌에서 상을 차려 안방으로 들고 와 앉아서 먹었다. 식탁이라는 것이 따로 없을 때, 안방은 이부자리를 펴면 침실이 되고 상을 들이면 식탁이 되는 공간이었다.
이렇게 수백 년을 살던 한국인들이 아파트를 지었을 때에도 전체적인 틀은 여기서 크게 벗어나지 않았다. 우리가 사는 아파트의 평면도를 보자. 보통 현관문을 열고 들어가면 방이 있고, 더 들어가면 부엌과 식탁을 놓는 자리가 나오고, 그 앞에 거실이 위치한다. 그리고 더 들어가면 방이 2개 나온다. 이러한 전형적 쓰리베이(3-bay) 아파트의 구성은 한옥 마당이 거실이 되고, 대청마루 부분이 식탁을 놓는 자리가 된 것과 비슷하다. 다시 말해 조선시대 때 각종 농사일의 작업장이었던 마당에 지붕을 씌운 것이 거실이 되었다고 보면 된다. 평면적으로 보면 아파트 구성과 한옥은 지극히 비슷해 보인다. 하지만 관계의 눈으로 이 공간을 살펴보면 크게 다른 부분이 있음을 알 수 있다. 기존의 한옥은 대문을 열고 들어가면 사랑채가 있었으며 옆으로 돌아 마당으로 들어간 후 대청마루에 올라 한번 방향전환을 하고 안방이나 건넌방으로 들어가는 구조다. 자연히 안방이나 건넌방에 앉아서 창문을 바깥으로 열어젖히면 마당을 볼 수 있게 된다. 경우에 따라 툇마루로 나서면 외부 공간인 마당의 경관을 툇마루에 앉아서 즐길 수가 있다. 이 툇마루는 우리나라 건축에서 특히 주목할 만한 공간이다. 처마 아래에 위치하기 때문이다. 처마 아래는 비가 올 때 비를 피할 수 있는 내부면서 동시에 신발을 신지 않고서도 바깥바람을 쐴 수 있는 공간이다. 고로 외부와 내부의 중간적인 성격을 갖는 특징을 알 수 있다. 현대 아파트의 발코니도 이런 중간적인 성격이지만 신을 신고 나가야한다는 점에서 툇마루와는 약간 다르다. 게다가 발코니에는 높은 난간이 있다. 따라서 난간이 낮거나 아예 없는 툇마루에 비해 외부공간과 더 단절된 느낌을 준다.
다시 한옥으로 돌아가서 공간의 시퀀스를 살펴보자. 한옥은 외부 공간인 마당을 거쳐 실내 공간인 집안으로 들어간 후, 방 안에서 창문을 열면 다시 외부공간인 마당과 마주하게 되는 순환 네트워크 구조를 띠고 있다. 하지만 아파트의 경우는 다르다. 아파트에 복도를 거쳐서 거실을 지나게 되고, 거실에서 방으로 들어가게 되면 모두 바깥을 향한 창문뿐이다. 만약 거실이 마당에 지붕만 씌워진 구성이라는 것을 알았다면 최초의 건축가는 안방에서 거실을 향한 창문을 냈을 것이다. 그랬다면 지금보다도 심리적으로 더 넓게 느껴지는 아파트 평면이 되었을 것이다. 하지만 애석하게도 창문을 거실이 아닌 바깥으로만 내었기 때문에, 아파트에서는 일단 방에 들어가면 거실과의 관계가 단절되는 다이어그램이 만들어진다. 이는 마치 갈라진 나뭇가지 같다고 하여 “수목적” 관계라고도 한다. 나뭇가지는 굵은 가지에서 잔가지로 갈라질수록 방향이 나누어지고, 나누어진 나뭇가지의 끝끼리는 다시 연결되지 않는다. 마찬가지로 아파트에서는 복도에서 나뉘어 일단 방으로 들어가면 방끼리 연결이 되지 않고 분리된 공간구성을 띠게 된다. 아이들이 자기 방에 들어가서 방문을 닫으면 나머지 식구들과는 단절되는 모습을 흔히 볼 수 있다.
이러한 수목적 관계의 공간 구성은 서구적인 사생활을 만드는 데는 효율적이다. 하지만 가족의 유대를 강화하기에는 좋지 않은 공간 구성이다. 만약 우리가 사는 아파트의 모든 방에 거실 쪽으로 창문이 나 있는 광경을 머릿속으로 그려보자. 그렇게 되면 얼마나 풍요로운 공간일지 상상이 되지 않는가? 혹자는 그냥 문을 열고 있으면 되지 않느냐? 고 반문할 것이다. 하지만 창문과 문은 엄연히 다른 건축요소이다. 문은 바라보면서 동시에 내가 들어갈 수 있다. 문은 프라이버시를 “0”로 만드는 요소이다. 하지만 창문은 서로 바라볼 수는 있으되 건너갈 수는 없게 해주는 건축 요소이다. 창문으로 연결된 공간은 적절한 사생활을 유지하면서도 느슨한 관계를 형성해주는 장치이다. 부모는 안방에서 책을 읽고 있고 거실 너머 또 다른 창문으로는 자녀가 공부하는 모습이 보이는 아파트가 필자가 보고 싶은 우리나라 아파트의 풍경이다. 그런 모습의 집에서는 가족끼리의 대화가 끊이지 않을 것 같다.
주택은 줄기 세포
건축계에는 흔히 노벨상에 비유되는 프리츠커라는 상이 있다. 1979년을 시작으로 하이야트 재단에서 지금까지 관리하고 있는데, 일차 심사를 거친 후에는 하이야트 재단에서 제공하는 전용 비행기를 타고 전 세계를 다니면서 실제로 건물을 가서 본 후에 최종 수상자를 선정한다고 한다. 건축이라는 것은 인간이 벌이는 사업 중 매우 큰 돈이 드는 활동에 속한다. 여러 사람들의 의견을 모아 수많은 의사 결정 과정을 통해 진행되는 문화, 정치, 경제, 사회 각 분야를 통합한 종합예술이다. 그렇기 때문에 수상의 의미는 단순히 건축가에만 국한되지 않고 그 나라의 문화의 수준에 따른 상이라고 보아도 무방하다고 생각한다. 한국은 지금까지 한 번도 수상한 적이 없으며, 우리보다 국민소득이 낮은 포트투갈은 알바로 시자라는 수상자를 배출했다. 더 충격적인 것은 이웃나라 일본이 역대 6회에 걸쳐서 수상했다는 사실이다. 뭘 해도 일본과 비교를 하고 라이벌로 여기는 우리나라 국민에게는 좀 충격이지만 그게 우리나라 건축의 현 성적표이다. 축구나 야구 한일전에 패했을 때의 충격을 생각하며 비유하자면, 축구를 6:0으로 진 것이라고 하면 좀 이해가 쉬울까?
우리나라 건축이 뒤쳐진 데에는 여러 가지 이유가 있지만 필자는 그 중에서도 아파트가 가장 큰 원인이라고 생각한다. 일본은 지진이 많아 고층건물에 내진설계를 해야 한다. 그래서 고층아파트 건설 시 우리나라보다 공사비가 더 들어간다. 그래서 전후(戰後)에 대량으로 주거를 공급해야하는 이유는 똑같은데 우리나라는 현재 국민 절반이 넘게 아파트에 살고 일본사람들은 아직도 주택에 많이 사는 것이다. 우리나라 사람은 식당에 가도 통일해서 주문한다. 반면 일본인은 혼자 먹는다. 우리나라 사람은 주변 사람들이 하는 대로 따라가는 경향이 있는 반면에 일본은 무엇이든 혼자 하는데 익숙하다. 그래서 우리는 주변 사람들이 아파트에 살기 시작하자 너도 나도 아파트로 이사를 했다. 반면에 일본은 그대로 주택에 살아왔다. 몇 천 세대가 들어서는 아파트단지 하나는 대형설계사무소에서 몇 명의 건축가가 디자인하면 된다. 하지만 몇 천 세대가 주택으로 공급되어야 한다면 수백 명의 건축가들이 참여할 수 있게 된다. 소규모 주택 건설은 대형사무실 조직이 시공하기에 수지타산이 맞지 않는다. 주택수요가 큰 일본에서 소규모 건축설계사무소가 생존할 수 있는 시장 형성이 가능하게 된 이유다.
건축적인 면에서 보면 주택은 모든 건축의 줄기세포와 같다. 주택에 방을 여러 개 만들면 호텔이 되고, 거실을 넓게 하면 컨벤션 센터가 되고 마당을 키우면 경기장이 된다. 그래서 건축가들은 젊어서부터 주택 건축을 많이 해봐야 한다. 일본에서는 상대적으로 신진건축가들이 주택 건축을 해 볼 수 있는 기회가 많다. 이러한 여건이 건축가들 선수층을 두텁게 만든다. 마치 우리가 WBC 야구대회에 나갈 때 우리나라는 최상 수준의 선수들로 팀 하나를 꾸려나갈 정도밖에 안 되는 반면 일본은 선수층이 두터워 대표팀을 서너 개쯤 만들 수 있다는 사례와 비슷한 경우다. WBC같은 단기전에서는 일본을 이길수 있지만 7차전까지 가는 시리즈 승부를 한다면 일본야구를 이길 수 없을 것이다. 이러한 건축시장의 배경이 우리나라 건축을 죽이고 있다고 해도 과언이 아니다. 하지만 불행인지 다행인지 아파트가격이 오르지 않으면서 사람들이 이제 더 이상 아파트를 선호하지 않는다. 예전에는 뜨거운 물이 나오고 춥지 않고 주차가 가능해서 아파트로들 이사를 갔지만, 지금은 웬만한 신축 주택도 냉난방과 온수는 다 해결이 된다. 이러한 기술적 변화 외에도 자연을 가깝게 즐기고 싶은 현대인의 욕구 등이 더해지며 한국인들도 점차 주택을 선호하고 있다. 이러한 경향이 확산된다면 우리나라 건축가들의 수준을 높이는 계기가 되어 향후 프리츠커 상도 기대해 볼 만할 것이다.
골목과 스마트폰
얼마 전 “요즘 왜 사람들이 북촌 같은 골목길 상권으로 많이 갈까요?”라는 질문을 받았다. 필자는 그 이유를 다음과 같이 설명한다. 사람은 본능적으로 오락적 자극을 찾는다. 필자가 어렸을 적에는 자연 공터에서 잠자리나 물방개를 잡으면서 뛰놀았던 기억이 있다. TV는 저녁 6시에 나오는 만화영화 보는 게 고작이었다. 세월이 흘러 공터는 줄고 TV 볼거리가 많아지면서 사람들은 점점 더 TV앞에서 많은 시간을 보내게 되었다. TV를 본다는 것은 결국 변화하는 모니터를 바라보면서 우리의 뇌를 자극한다는 것이다. 그런데 문제는 TV와 극장 같은 영상매체에 자극을 받다보면 자연으로부터는 점점 멀어지게 된다는 점이다. 거실과 극장은 모두 실내공간이기 때문이다. 인간에게 필요한 것이 외부의 자극과 자연이라면 TV는 자극만 있고 자연은 없다.
이제 골목을 살펴보자. 골목에는 우선 자연이 항상 있다. 골목길과 복도는 둘 다 사람이 걸어 다니는 길이지만 골목에는 항상 하늘이 있고 복도에는 형광등만 있다. 골목 상권은 몇 발자국만 걸어도 작은 가게들이 줄지어 나타난다. 변화의 밀도가 높다. 옷가게와 구두 가게에서 구경하거나 사기도 하고, 배가 고프면 식당에서 뭔가 먹을 수도 있고, 피곤하면 카페에 앉아서 쉴 수도 있다. 한마디로 근본적인 ‘의식주’가 다 해결된다. 게다가 자연인 하늘을 계속 볼 수 있다. 그 뿐 아니라 거리에 나가면 다른 이성을 접할 기회도 높아진다. 본능상 붐비는 곳에 갈 수밖에 없다.


부진을 벗고 오랜만에 ‘만족할 만한’ 성적표를 받아든 것은 정 수석부회장의 체질 개선 때문이라는 분석이 적지 않다. 정 수석부회장은 지난해 12월 열린 하반기 해외법인장 회의에서 SUV와 고급차를 중심으로 미국과 중국 등 주력 시장 경쟁력을 갖출 것을 주문했다. 앞서 열린 LA오토쇼에서는 정 수석부회장이 직접 팰리세이드 신차 발표회에 참석해 시장 이목을 끌었다. 중국에서도 제네시스 판매 법인을 세워 권역별 본부 체계를 강화하고 있다. 정 수석부회장은 이를 통해 올해를 ‘V자 회복의 원년’으로 만들어야 한다고 강조했다.
실제 현대차가 올해 1·4분기 판매량 감소에도 매출이 늘고 영업이익이 증가한 까닭도 역시 수익성이 좋은 SUV와 고급차 브랜드인 제네시스의 판매가 늘어난 데 힘입어서다. 현대차의 전체 판매 차량 중 SUV 비중은 지난해 1·4분기 33.4%에서 올해는 37.9%로 상승했다. 최 부사장은 “지난해 출시한 싼타페 판매가 호조를 보이고 최근 팰리세이드까지 가세했다”며 “신차 판매 호조와 제품 믹스 개선 효과가 본격화됐다”고 평가했다.


등급 보고서 는 지표에서 숫자와 백분율을 사용하여, 등급 항목이 있는 테이블을 표시합니다. 예를 들어, 페이지 보고서는 트래픽을 기반으로 사이트에 있는 페이지에 대해 등급을 매기고, 세부 사항 테이블은 페이지 보기 수 및 수입처럼 지표에 대한 비율(%) 및 수치를 보여줍니다. 가로 막대 차트는 기본 그래프 유형입니다. 그래프에는 각 지표의 색상이 표시됩니다. 등급 보고서는 한 보고서에 여러 지표를 표시할 수 있습니다. 트렌드 보고서 는 전환과 이벤트가 보고 기간 동안 선택한 시간 세부기간(시간, 일, 주, 월, 분기, 또는 년)에 대해 보여지는 트렌드 방식을 조사하도록 해줍니다.
제품 보고서는 트렌드 보고서의 예입니다. 제품 선택한 기간 동안 올린 수입을 확인할 수 있습니다. 보고 기간이 1주일일 경우 해당 제품이 기간 중 각 날에 대해 생성한 수입을 확인하고, 그날의 특정 제품에 대한 트렌드 그래프를 보여주거나 선택한 내용에 대한 별도의 트렌드 보고서를 열 수 있습니다. 합계 보고서는 최종적인 수치를 보여주는 경영진 수준 보고서입니다. 여기에는 총 수입액, 페이지 보기 및 주문에 대한 데이터가 포함되어 있습니다. 보고서를 세그먼트로 나누고 지표를 추가하여 데이터를 추가로 볼 수 있습니다. 흐름은 사용자가 페이지, 사이트 섹션 및 서버에 걸쳐 선택하는 가장 일반적인 경로를 보여줍니다.
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스머프 마을의 꾸러기 4인방, 스머페트, 똘똘이, 덩치, 주책이.숲 속에서 우연히 동그란 눈, 파란 몸을 가진 정체 모를 녀석?을 발견하지만 그 녀석은 이내 숲으로 사라진다.그의 정체가 너무나도 궁금했던 스머프들!파파 스머프를 감쪽같이 속이고 금지된 비밀의 숲으로 모험을 떠난다.파파. 1950년대 노벨상 2회 수상자인 리너스 폴링은 비타민c를 과다 복용하면 항암효과가 있다고 말했다. '메가비타민'은 비타민이 많아지면 건강에 좋다는 것이 대세론이었지만,. 2012-12-16 · 초보주부도 쉽게 동치미 담그는 법 만들기 쉽고, 시원하고 깔끔한 동치미입니다. 동치미무 한다발7개, 갓 1/3단, 쪽파 1/3단, 생강 5개, 마늘 10개, 사과 1개, 배 1개, 삭힌고추 10개 소금 무를 무청과 분리해서 잘 씻어줍니다. 천일염을 깔고 무를 굴려서 소금을 묻혀주세요. 물이 조금 묻은 상태에서 굴려.
가지고 있던 버섯을 던져 적이 밟으면 폭발하는 함정을 만듭니다. 함정이 터지면 독이 퍼져 주변 적의 이동 속도가 30/40/50% 감소하고 4초 동안 200/325/450 0.5ap의 마법 피해를 입힙니다.둔화 효과는 시간이 흐를수록 감소합니다. 세럼 추천 닥터와일 포 오리진스™ 메가 머쉬룸 스킨 릴리프 어드밴스드 훼이스 세럼 @ 하이하세요, 네이버. [코스인코리아닷컴 미국 주재기자 류아연] 미국에서 최신 뷰티 성분인 버섯을 이용한 화장품이 주목받고 있다. 미국 야후뷰티YAHOO beauty는 “9월이 국가가 지정한 ‘버섯의 달’임을 아는 사람들은 많지 않을 것”이라며 “공교롭게도 버섯은 아름다움을 위한 최신 화장품 성분이기도 하다”고. 2020-02-07 · 러시아 시베리안 차가버섯, 국내산 후코이단 등의 보완대체 건강식품 전문 기업 주고려인삼공사가 고객들의 요청으로 설 기간 동안 진행했던 이벤트 기간을 연장하여 차가버섯, 후코이단 등 최대 50% 할인 행사를 2월 7일까지 진행한다고 밝혔다.현재 진행 중인 이벤트에서는 설을 맞아 또는 새해를.


분양권 전매가 풀린 지역에서 억 원대의 웃돈이 붙은 것으로 확인됐다. 지방 부동산 경기 침체가 심화되고 있는 가운데, 비규제지역에서 시세 차익을 노린 단타족들이 몰린 것으로 분석된다.
부동산 큐레이션 서비스를 제공하는 경제만랩이 국토교통부의 실거래가와 대구 아파트 입주자모집공고를 분석한 결과, 지난해 분양한 대구 아파트 분양권은 평균 9000만원 웃돈이 붙은 것으로 나타났다.
그 중 웃돈이 가장 높은 단지는 지난해 8월에 분양한 ‘남산 롯데캐슬 센트럴스카이’다. 1순위 평균 청약경쟁률이 284.2대 1을 기록한 이 아파트 전용 84㎡의 최초 분양가는 4억8000만원 수준이었지만, 올해 3월에 1억4000만원이 오른 6억2000만원에 분양권 거래가 이뤄졌다.
같은 기간에 분양한 ‘대구역 한라 하우젠트센텀’ 전용 84㎡도 웃돈이 붙었다. 분양 당시 가격은 3억9000만원 수준이었지만, 전매제한이 풀리자 6300만원의 웃돈이 붙어 4억5300만원에 거래됐다.
171대 1의 청약경쟁률을 기록한 대구 ‘복현 자이’ 전용 84㎡도 최초 분양가는 4억2000만원 수준이었지만, 올해 3월에는 4억8000만원에 분양권 거래가 이뤄져 6600만원의 웃돈이 붙었다.
이들 단지의 공통점은 분양권 전매가 가능하다는 점이다. 투기과열지구인 수성구는 소유권 이전등기 전까지 분양권을 사고팔 수 없지만, 수성구를 제외한 대구 모든 지역에서는 분양권 전매제한 기간이 6개월로 상대적으로 자유롭다.


이를 위해 도는 이번 제1차 추경을 통해 당초 2억원이었던 ‘미세먼지 신호등 설치사업’ 예산을 10억7천만원으로 늘리는 한편, 20억원이었던 ‘대기오염 안내전광판 설치지원사업’ 예산을 56억4천만원으로 대폭 확대 편성했다. 미세먼지 신호등과 대기오염 안내전광판은 대로변이나 관공서 등 교통량이 집중되거나 유동인구가 많은 다중이용시설 주변에 설치될 예정으로, 도는 이번 달에 관련 예산을 해당 시·군에 교부해 올해 연말까지 사업이 완료될 수 있도록 추진할 방침이다.
‘미세먼지 신호등’은 설치지점과 가장 가까운 도시대기측정소에서 측정한 대기측정결과와 지역미세먼지 농도를 초록, 노랑, 빨강색으로 알기 쉽게 표기해 어린이, 어르신들도 손쉽게 미세먼지 정보를 확인할 수 있는 것이 특징이다. 이와 함께 대로변, 관공서 등 교통량이 집중되거나 유동인구가 많은 다중이용시설 주변에 설치되는 ‘대기오염 안내 전광판’은 오염물질 농도, 고농도 미세먼지 비상저감조치, 미세먼지 주의보 및 경보발령 상황은 물론 미세먼지 대응요령 등의 동영상도 표현할 수 있다.


온라인에서 화제가 되는 글을 공유하며 함께 고민해보는 [와글와글]. 이번에는 출산을 한 여성들이 산후조리원에 가는 걸 이해하지 못하는 남자친구때문에 고민이라는 여성 A씨의 사연이다. 이 문제는 출산을 앞둔 여성은 물론이고 결혼예정인 여성에게 있어서도 매우 중요한 문제다. 이런 문제처럼 나의 상식과 타인의 생각이 충돌할 때 어떻게 해야할까? 오늘 사연의 A씨처럼 남자친구와 가치관이 맞지 않아 고민인 네티즌들이 많을 것이다. 수많은 일상 속 다양한 상황을 통해 우리 이웃들의 모습을 살펴보자.
A씨는 글을 시작하기에 앞서 지금의 남친과 4년째 사귀고 있다고 밝혔다. A씨는 어느날 남자친구와 여성들이 출산 후에 산후조리원 가는 것에 대해 이야기를 했다고 한다. 남자친구가 "왜 우리나라 여자들은 애를 낳고 나서 꼭 산후조리원에 가?"라고 말한 것.
남자친구의 말에 너무 어이가 없었던 A씨는 아무 말도 못하고 멍하니 있을 수 밖에 없었다. 남자친구의 발언은 거기서 끝이 아니었다.
"다른 나라 여자들은 산후조리원 안간대. 굳이 돈 주고 거길 왜 가는건지 이해가 안가. 대접받으려고 오바하는거 아냐?"라고 말해 A씨를 더욱 아연실색하게 만들었다.
A씨는 "다른 나라 여자들이랑 우리나라 여자들은 신체 구조도 다르잖아. 그리고 서양은 남편이 육아도 하고 집안일도 도와"라고 말했디만 남자친구는 자신은 집안일 잘돕는다고 말하면서 "그래도 굳이 산후조리원까지 갈 필요는 없지 않아?"라고 말을 했다는 것이다.
A씨는 이 이야기를 계기로 남자친구를 다시 보게 됐다면서 앞으로 이런 사람과 평생을 살 수 있을지 고민이라고 털어놨다.
마지막으로 A씨는 이러한 사실도 덧붙였다.
"사실 저희는 몇번의 헤어짐 끝에 다시 만난 커플입니다. 다시 만나면서 서로 바뀌자고 다짐을 하고 계속 만났어요. 남자친구가 전에 비해 바뀐 부분이 많아서 다시 시작할 수 있었어요. 이 글을 읽으시는 분들. 냉정하게 판단해주시고 제가 정신차릴 수 있게 쓴소리 한 마디만 부탁드리겠습니다. 저도 저 산후조리원발언을 듣고 더 이상 이 사람과 함께 할 수 없다는 걸 알지만 힘이 드네요"라고 글을 끝맺었다.
A씨의 사연을 접한 네티즌들은 "선진국은 출산하면 몸조리하라고 휴가를 줍니다. 하지만 우리나라는 남자가 아내 산후조리때문에 휴가를 내면 눈치를 줘요. 여자한테 잡혀 사는 사람 취급하고…승진에도 마이너스가 된다고 하죠? 사회 분위기 자체가 아직 멀었어요", "WHO에서는 빈곤국 산모에게도 최소 2주는 산후조리를 하라고 권고하는데…남자친구가 뭘 모르네요", "사랑하는 아내가 몸이 다 망가져 가며 목숨걸고 애기를 낳았는데, 아내가 안가겠다고 해도 남편이 조리원가서 산후조리 시켜줘야하는 것 아닌가요?", "출산 직후가 얼마나 중요한데요. 이때 관리 제대로 못하면 평생 후유증 남습니다. 나중에 늙어서 골골대면 그 뒷감당을 남편들이 해줄까요?"라는 반응을 보였다.


미라이에는 영업 목표나 생산 목표를 사원들 개개인이 직접 정한다. 성과에 따른 인센티브나 경쟁적인 인사제도도 없다. ‘야마다 사장’은 91년 상장할 당시 이름 적힌 쪽지를 만들어 선풍기를 틀어 가장 멀리 날아가는 쪽지부터 과장을 시켰다. 그 후엔 볼펜을 던져 과장을 정하기도 했다.
어짜피 기업엔 일을 잘하는 사람 20%와 평균인 사람 60%, 못하거나 안하는 사람 20%로 이루어져 있다고 ‘야마다 사장’은 말한다. 때문에 효율과 경쟁, 그리고 목표의 강조 보다는 사원들을 믿고 맡기고 회사가 직원을 감동 시키면 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 되어있고, 그것은 곧 회사의 성장으로 연결 된다고 미라이 공업의 야마다 사장은 주장한다. 그리고 실제로 미라이 공업의 사원들은 자기 자신을 위해 일하는 것이 어떤 결과를 낳는지 보여준다. 3)제품의 90%가 특허 상품
미라이공업의 1만8000종 아이디어 상품 중에는 90%가 특허 상품이다. 그것도 사원들이 자발적으로 낸 아이디어로 만든 상품들이다. 상품들의 대부분은 고도의 전문 기술을 요하는 제품들이 아니다. 일본내 80%를 점하고 있는 전기스위치 박스의 경우, 벽 뒤에 장착하는 제품이다. 기존에는 박스 속 전기 장치가 망가지면 어림잡아 벽을 뚫어야 하는 불편을 겪었다. 미라이공업은 이 박스에 알루미늄 테이프를 붙이는 작은 조치로 시장을 장악했다. 휴대용 금속탐지기로 위치를 찾아내 정확히 벽을 뚫을 수 있도록 한 아이디어다. 미라이업에서 가장 눈에 띄는 구호가 ‘항상 생각하라’다. 여타의 다른 기업에서도 많이 볼 수 있는 구호지만 미라이에서 이 구호는 의미가 다르다. 사원들은 1년에 만여 건에 이르는 아이디어를 제안하고 이 제안은 회사 시스템 개선에서 신제품 개발까지 다양하다. 상사 욕, 월급 불만을 제외하면 어떤 내용이라도 일단 500엔. 제품에 적용되면 최고 3만엔까지 준다.
4)사원이 행복해야 회사가 잘 된다 2006년 미라이 800명 전 직원은 회사 창립 40주년을 맞아 오스트레일리아로 해외여행을 갔다 왔다. 출산을 하면 3년의 출산 휴가를 낼 수 있고,
70세까지 아무 걱정 없이 다닐 수 있고,
잔업이나 휴일 근무가 없고,
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갑은 어느 마을의 골프장건설 반대대책위원회 위원장을 맡으면서 “리조트와 마을 간에 합의를 할 때 협력기금을 우리 측에서 제시하는 금액으로 낮춰주고 주민의 각종 민원을 차단해 주십시오”라는 골프장 측의 제안을 받았다. 갑은 제안을 승낙한 후 겉으로는 마을을 위해 골프장 건설을 반대한다고 하면서 골프장 측의 요구대로 일을 해주고 돈을 받았다. 결국 문제가 불거져 갑은 검찰의 수사를 받게 됐고, 배임수재죄로 기소돼 재판에 넘겨져 법원으로부터 받은 돈 전액을 추징당하고 징역 1년, 집행유예 2년을 선고받았다. 그리고 판결이 확정되기 전 골프장 측으로부터 받은 돈 전액을 반환해줬다.
그런데 2년 후 국세청은 갑에게 뇌물로 받은 이익은 기타소득이라는 이유로 세금을 부과했다. 그러자 갑은 조세심판원에 행정심판을 청구했다. 위법소득을 반환했기 때문에 경제적 이득을 취한 것이 없다는 이유였다. 이에 대해 조세심판원은 갑의 주장이 타당하다고 결정하고 과세처분이 위법이므로 이를 취소하라고 판단했다. 과세할 당시 이미 위법소득이 반환됐으므로 배임수재와 관련 기타소득으로 과세할 소득은 없다는 이유였다.
한편 을은 뇌물로 받은 돈을 3년이 지나서 반환했다. 그러나 이러한 쟁점에 대한 법원의 판단은 달랐다. 을은 2002년에 2000만원, 2003년에 4000만원 합계 6000만원의 뇌물을 받았다. 결국 을은 뇌물죄로 유죄판결을 받았고 2006년 대법원에서 형이 확정됐다. 국세청은 이 판결에 따른 과세자료가 통보되자 2010년 을에게 2900만원을 과세했다. 그러자 을은 2005년에 뇌물을 반환했다고 주장하면서 과세가 잘못됐다며 국세청에 심사청구를 했다. 그러나 국세청은 2002년에 받은 뇌물은 제척기간 7년이 지나 과세했으므로 2000만원만 소득금액에서 차감해줘야 하지만 나머지 금액은 과세가 정당하다는 결정을 했다.
이에 대해 법원은 국세청의 손을 들어줬다. 법원에서는 “이 사건에서 을이 뇌물수수로 인한 소득에 대해 2003년도 종합소득세 성립시기인 2003년 12월 31일이 끝나는 때까지 귀속자에게 환원조치를 취했다면, 경제적 측면에서 봐 현실로 그 소득을 지배관리하면서 이를 향유하고 있다고 할 수 없으므로, 그 소득을 과세소득에서 제외해야 할 것이다. 그러나 을이 2005년에 이르러 환원조치를 했다면, 일단 성립한 소득세 납세의무에 아무런 영향을 미칠 수 없는 것이다. 그러므로 을의 주장은 이유 없다”고 판단한 것이다.


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물론 다른 경쟁자(?)도 있다. 글래스도어가 발표한 보고서에 포함되지 않은 테크 기업 카테고리 중 하나는 스타트업이다. 드롭박스나 스냅 같은 기업은 업계에서 가장 높은 금액을 지불하는 것으로 알려져 있다. 글래스도어 데이터에 따르면 이들 기업은 월평균 9,000달러 이상을 지불하고 있을 가능성이 있다. 연평균으로 따지면 10만 8,000달러 이상으로 추산된다는 것.
물론 여기에서 하나 명심해야 할 게 있다. 글래스도어 보고서를 볼 때 염두에 둬야 할 점은 모든 인턴이 같은 업무를 하는 게 아니라는 점이다. 인턴이라고 해서 커피를 타거나 복사를 하는 모습을 상상할 수도 있겠지만 페이스북 같은 기업은 스탠포드대학에서 머신러닝 박사 과정 중인 학생에게 인턴십을 제공하고 있다. 이들 학생은 아직 학부 전공자보다 높은 수준의 급여를 요구한다. 소프트웨어 엔지니어링 인턴 모집은 주로 이들을 대상으로 한 것이지만 이 중 일부는 더 특별하게 높은 급여를 받을 가능성도 있다.


요즘 들어 서울의 도심 재개발 사업이 많이 진행되고 있다. 일종의 도심재생사업으로 볼 수 있다. 이럴 때마다 용적률에 지대한 관심을 갖고 사업성을 검토하게 된다. 물론 이때 건물에 대한 충분한 수요가 있고, 주변에 경쟁건물이 없이 내가 하는 개발사업만 있다면 아무런 문제가 없다. 그러나 항상 경쟁시설은 많게 마련이고 그런 가운데 내가 하는 사업의 수요를 찾아내고 어느 만큼의 개발 밀도를 갖고 가야 하는지 고민스러울 것이다. 이번 호에서는 이에 대한 연구를 국내자료와 미국 ULI 6월호 자료를 참고하여 정리하였다.
디벨로퍼들이 수도권의 신도시, 서울 교외지역, 시내 재개발지역에서 초기에 건물을 짓고자 계획을 하고 있다고 하자. 그런데 그 지역에 거의 대부분 유동인구도 없고, 시장 수요도 약할 경우, 빌딩의 개발밀도를 결정할 때 가장 큰 고민거리가 발생한다. 미분양이나 임대가 제대로 안될 것 같기 때문이다. 이때 디벨로퍼는 낮은 수입예상으로 고밀도 개발을 주저하게 된다. 또 한편으로 저밀도로 일단 개발하게 되면 그 건물의 기능이 최소 20~40년(미국의 경우 40~80년)은 가기 때문에 주변 시장 환경이 크게 나아지더라도 제때에 변화하지 못하는 장벽에 부딪치게 된다.
시장변화에 기존 빌딩의 대응능력은 떨어질 수밖에 없다. 핵심 상권에 위치해 있더라도 주변 시장성장에 맞는 추가적 밀도로 동시 대응이 안 되기 때문에 손실은 발생할 수밖에 없다. 결국에는 상대적 기회손실이 발생되고 있다는 것을 건물의 디벨로퍼나 주주들도 깨닫게 되어 차선책으로 건물밀도를 검토할 수밖에 없을 것이다. 지방자치단체의 경우도 마찬가지 인데 인프라 투자 대비 결과가 미흡하거나, 지방세 수입이 만족스럽지 못하다거나, 지역경제의 경쟁력이 상대적으로 상실되어, 결국에는 지역의 활력이 감소된다는 사실을 깨닫게 될 것이다. 전철역 같은 교통 환승시설 경우도 역 주변의 유동인구가 줄어들게 되고, 환경옹호론자들 입장에서도 도시 내 양호한 입지에서 더욱 효과가 높은 도심시설을 개발토록 하여 자연녹지 등을 더 보존할 수 있는 기회를 놓치는 경우가 나오게 된다.
손실발생을 이익창출로 바꾸기 위해서는 개발밀도를 계획하는 과정에 4가지 방법을 반영해야 한다. 이들 방법에는 물리적 설계를 검토하면서, 시장 수요에 맞게끔 재빨리 밀도를 변화시킬 수 있는 프로세스상의 변화를 시키는 방법이 있다. 물론 이에 따른 비용은 사전에 예측이 이미 되어 있어야 하고, 실행을 할 때는 그 금액도 줄일 수 있어야 한다. 4가지 방법이란 다음과 같다.
1). 기존 건물 사이의 공간에 새로운 건물 짓기와 기존 빌딩 재사용을 한다.
2). 빌딩 건축 후 일정 기간 사용 후 건물 해체 혹은 빌딩의 배치를 전환한다.
그리고 나서 더 높은 밀도를 갖는 건축 구조물로 대체
3). 건물 위의 상부공간을 추가로 개발하거나, 혹은 건물 옆 공간을 활용한다.
혹은 둘 다 활용한다.
4). 이들 세 가지 방법을 함께 활용한다.
이들 각각의 방법은 장점과 단점을 모두 갖고 있는데, 이는 각 프로젝트 부동산의 크기, 마켓, 지자체 및 기타 변수들에 의해 결정된다. 특정 지역에 한정되는 경우에 그 적절한 해결책은 지자체의 판단과 수행과정에 따라 결정될 것이다. 또한 이 방법들은 선례가 있어 참조할 수도 있다. 하지만 항상 동일하게 적용하기에는 쉽지가 않기 때문에 매번 고민을 해야 제대로 추진할 수 있다. 프로젝트 투자자들 입장에서 볼 때도 전체를 바라볼 수 있는 시각이 있는 것도 아니니만큼 개발자의 역할이 중요하다. 하여튼 이들 4가지 방법은 비용을 줄이면서 이익을 낼 수 있는 방법인 만큼 활용해 보는 것이 좋다.
특정 지역에서의 수요에 대응 할 때는 이미 개발된 도시의 빈 공간(토지)을 주로 채워나가는 패턴이 제격이다. (하지만 이런 패턴은 과거 50년 동안은 거의 써먹지 않던 방법이었다.) 한편, 인구성장은 국가의 인프라와 토지사용의 패러다임에 전례 없는 수요패턴을 요구해 왔다. 최근 자동차 중심의 개발패턴은 숫자상으로 얼마 안 되는 핵심 입지 지역의 밀도를 끌어 올리는 방법을 택하는 대신에, 외곽 지역에 저밀도의 건설을 처음으로 하게 만들었다.
(이번호에서는 지난호에 기재한 '개발 검토단계부터 단계별 개발밀도(Density)를 계획①'에 이은 내용을 기재하였습니다.)
미국에서의 과거 10년은 도심 르네상스의 시대였고, 중간 중간의 빈 토지를 채워 건설하는 시대였다. 이 대부분은 낮은 공사비와 괜찮은 수익이 밑바탕이 되었고, 재정이 튼튼한 지자체나 기관의 예산지원의 도움을 받아 그랬던 것 이다. 그러나 이런 관계도 변화하였다.
최근의 개발 패턴은 더 많은 복합용도 개발에 초점이 맞춰지고 있다. 하지만 좋은 개발 건이라고 해도 사전계획이 제대로 수립되어 있지 않으면 변화에 잘 대처하기가 어렵다. 거기다 오너들이 너무 많고 계약 의무조항이 까다로워 변경하기가 어려운 경우도 많다.
지역 내에서 요구되는 부동산 수요는 같은 지역 내 기존 여러 개의 입지로 해결할 수 있다. 만약에 한 개의 부지에서 해결을 보려고 할 경우, 공간이 협소하거나 가격이 너무 비쌀 경우가 많은데 이때는 동일 지역 내에서 대안을 찾을 수 있다. 기존 건물 갖고는 주변 시장수요를 만족시키기가 어려워 조닝배치, 커뮤니티상의 과정상에 문제가 발생하게 되어 더 높은 개발밀도로 커나가는데 장애가 될 수 있다. 따라서 기존 공간 내에서 추가 공간 확보가 안 된다면 다른 곳에서 공간 확보를 할 수 밖에 없다.
장기적으로 추진하고 미리 계획된 개발밀도 높이는 작업은 공공기관이 제격이며, 특히 재개발 같은 곳에서 큰 역할을 할 수 있다. 재개발은 기존개발을 통합하거나 할 때 종종 시끄러운 문제가 발생하고 비용이 많이 드는 반면, 사전에 계획된 밀도 높이기 사업은 그만큼 편히 진행 시킬 수 있다.
도시개발은 지역, 도시, 국가, 궁극적으로 글로벌 도시 시스템 등 다양한 규모로 나타나지만, 상호 높은 수준의 독립성을 갖고 있다. 그러나 도시규모가 서로 다르기 때문에 개발목표와 접근방법을 제대로 통합시키지 못할 경우, 도시성장에 일관성이 없거나 상호 깨지기 쉬운 독립성을 갖게 될 수밖에 없다. 하여튼 도시지역은 향후 20년 동안 지금보다 2배로 확장될 것으로 전망된다.
오늘날, 새로운 도시 공간개발로서 산업도시 같은 큰 규모의 건설은 글로벌 경제를 염두에 두고 사람과 상품이 이동할 수 있는 수단과 인프라가 많이 반영되고 있다. 이런 건설은 도시 형태를 띄면서 경제적 사회적 시스템이 대폭 보강되고, 그러면서 지역 생산도 함께 독려하여 두 가지 목적, 즉 지역 도시의 활력과 경쟁우위를 창출하는 목적을 달성하게 된다. 당초에 계획된 밀도계획에 따라 참여하는 참가자들은 서로 차이가 나는 도시 만들기 목표와 접근방법을 서로 융합시켜, 도시 전체에 걸쳐 좀 더 일관성 있는 개발성과를 탄생시킬 수 있다.
사전에 계획된 밀도를 추진하기 위해서는 도시 디자인, 플래닝, 행정, 인프라, 엔지니어링, 금융 및 마케팅이 다함께 필요할 뿐만 아니라, 개발단계에 작성된 사업계획서에 따라 진행되는지를 점검하는 일도 필요하다. 모든 일에 불확실성은 항상 있는 것이지만, 부동산에는 그 정도가 더 심하다. 디벨로퍼들은 이런 불확실성과 리스크로 인해 변화를 거부하는 경우가 많은데 이로 인해 비난을 많이 받기도 한다. 하지만 계획된 밀도 높이기는 체계적인 해결책을 갖고 있어 이 과정에 참여하는 참여자는 변화를 더 지지하게 된다.
새로운 도시화 과정에서 이런 변화를 더 많이 찾아 볼 수 있는데 그 이유는 엄격한 패러다임과 변화를 지지하는 매카니즘이 서로 어울려 작용하고 있기 때문이다. 일종의 실행공동체라고나 할까? 이 실행공동체를 통해 새로운 도시화 과정은 다양한 사전 훈련과정, 공식적 비공식적 의사소통 네트워크, 접근방법상의 공동 협력, 상호 기능을 빠른 시간 내 결합, 기준과 수단의 합리적 진화를 인정하는 과정(예: 최종 디자인을 마무리하는 집중 토론회 같은 과정)을 모두 수용하고 있다.
도시를 개선시키는 결정적인 주도권 요소(예: 기분 좋은 성장, 새로운 도시화, 그린 빌딩 그리고 사회적 책임이 있는 투자와 같은 것들)들은 부동산 활동의 결과물이나 과정상에 변화를 요구하고 있다. 그리고 디벨로퍼들은 책임을 지고 더 나은 도시화를 위해 이런 아이디어들을 하나로 수렴하게 된다. 여기서 계획된 개발밀도 높이기는 시장수요와 개발을 절절히 조화 시키는 데 큰 역할을 하게 된다.


메르세데스-벤츠코리아가 'SUV계의 S클래스'라고 명명한 3세대 GLS를 출시했다. GLS는 남다른 풍체와 7인승의 널찍한 실내 공간, 동급 최강의 성능을 갖춰 S클래스의 위용을 그대로 유지하면서도 높은 활용성을 확보했다. 이를 통해 회사는 부유하면서도 활동적인 성향의 타깃층을 적극 공략한다는 방침이다. GLS의 다양한 기능 중에서도 벤츠코리아가 직접 꼽은 7가지 특장점을 소개한다.
▲탑승 배려 기능
거대한 차체의 7인승 SUV인 만큼 승하차 시 편의성에 신경을 많이 썼다. S클래스처럼 우아하게 타고 내릴 수 있도록 배려한 것이다. 사이드 러닝 보드는 발판을 제공해 높은 차체에 올라 탈 때 용이하고, 에어매틱 서스펜션은 상하 조절을 통해 탑승 혹은 적재 시 차체를 낮출 수 있다. 2열과 3열 좌석은 모두 전동식 폴딩을 지원하며 3열에 쉽게 탑승 및 하차할 수 있도록 2열 좌석 전체가 자동으로 접히는 이지-엔트리 기능도 기본으로 넣었다.
▲S클래스급다운 고급스러운 뒷좌석
2열에서는 MBUX 리어 시트 엔터테인먼트 시스템을 즐길 수 있다. 두 개의 11.6인치 풀 HD 터치스크린을 통해 웹 서핑을 하거나 다양한 멀티미디어 시스템을 이용할 수 있다. 뒷좌석 시트와 공조 장치 등도 조절 가능하다. 더불어 2열 가운데 좌석에 숨은 암레스트를 펼치면 7인치 탈착식 MBUX 태블릿이 장착됐다. 이를 통해 구글 플레이 스토어 앱을 비롯한 다양한 편의 및 엔터테인먼트 기능을 즐길 수 있다. 3열은 신창 194㎝까지 착석 가능하며 별도의 USB 포트도 마련됐다.
▲적재 편의성
트렁크는 3열까지 모두 승객이 탑승해도 기본 470ℓ 용량을 제공한다. 3열 폴딩 시 1,350ℓ, 2열까지 전체 폴딩 시에는 2,400ℓ까지 확장돼 이전 대비 100ℓ 넓어졌다. 좌석은 모두 평평하게 접혀 실용적인 적재 공간을 조성하며, 차체를 상하로 조절하는 버튼이 트렁크에도 위치해 적재 시 트렁크 위치를 50㎜ 가량 낮출 수 있다. 또 발 동작 만으로도 트렁크 개폐가 가능한 핸즈프리 액세스 기능으로 편리함을 더했다.
▲운전자 기분과 상태 고려
GLS 580 4매틱은 운전자의 기분과 취향에 따라 온도, 열선, 통풍, 마사지 시트, 조명, 오디오, 에어 밸런스 등을 유기적으로 초절해 최적의 환경을 제공하는 에너자이징 패키지 플러스를 기본 적용했다. 탑승자는 상쾌함, 활력, 트레이닝, 따뜻함, 기쁨, 안락함 등 총 6가지 기분과 상태에 따라 선택 가능하다. 에어 밸런스 패키지는 취향이나 분위기에 맞는 실내 향수를 분사한다. 국내 최초 도입된 에너자이징 코치 기능은 가민(GARMIN) 제품을 연결해 운전자 상태를 파악하고 프로그램을 추천한다.
▲세차 모드
자동차에 각종 센서가 부착되면서 발생한 세차 시 번거로움을 하나의 버튼으로 통합 제어한다. 창문이 열려 있거나 우적 감지 와이퍼가 켜 있거나 전후방 센터가 작동 중인 상황에서 세차 모드를 켜면 한 번에 비활성화 상태로 변경된다. 일일히 창문을 닫거나 센서 기능을 조작할 필요가 없어 상당히 유용하다.
▲주행 보조 시스템 개선
각종 ADAS 시스템을 보완 및 발전시켰다. 앞차와의 간격을 유지하며 자동 속도 조절, 제동 및 출발을 지원하는 액티브 디스턴스 어시스트 디스트로닉 기능은 정차 후 자동 출발이 작동하는 시간 범위를 기존 3초에서 30초로 크게 늘렸다. 이를 통해 30초 이내 정차 상황에서는 앞차가 재출발 할 때 자동 출발함으로써 운전자의 부담을 줄일 수 있게 됐다. 또 액티브 브레이크 어시스트는 교차로 기능을 추가하고, 드라이빙 어시스턴스 패키지 플러스에는 측면 충돌 위험을 감지해 보호하는 프리 세이프 임펄스 사이드를 더했다.
▲E-액티브 바디 컨트롤 서스펜션


책이나 신문이 정보가 유통되는 가장 중요한 통로이던 시절이 있었다. 여러분도 새로운 정보가 필요하면 친구한테나 도서관에서 관련서적을 빌려보고, 필요한 부분은 필기하거나 복사를 한 경험이 있을 것이다. 신문을 읽다가 중요하다고 생각되는 부분이 나오면 잘라서 스크랩북을 만들 수도 있다.
하지만 이제 이런 방식은 과거의 지식습득 방식이다. ‘정보화시대’라는 말에 걸맞게 오늘날은 지식과 정보가 먼저 나를 찾아온다. 굳이 도서관까지 가거나 신문을 구독하지 않아도, 인터넷만 터지면 언제 어디서나 필요한, 세상 모든 정보를 얻을 수 있다. 심지어 해외자료도 관련 기관이나 도서관에 요청하면 얼마든지 열람이 가능하다.
불과 얼마 전까지만 해도 카카오톡이나 트위터 등 텍스트 중심의 SNS를 활용한 소통이 주를 이루었다. 하지만 유튜브나 트위치 등 동영상 중심의 플랫폼이 인기를 끌면서 어느덧 중요한 소통의 수단이자 대세 미디어가 되었다.
동영상을 촬영하고 보관하고 유통하고 재생하는 과정이 클릭 몇 번이면 끝날 정도로 손쉬워졌다. 홍보나 마케팅 등에서도 동영상은 없어서는 안 될 필수요소가 되었다.
정리 안 된 정보 10가지 < 가려 뽑은 정보 1가지 인터넷과 스마트폰 등 스마트 미디어의 발달로 누구나 자유롭게 정보를 생산하고 얻을 수 있는 시대가 되었다. 하지만 정보가 기하급수적으로 늘어난 만큼 필요한 정보를 찾느라 걸리는 시간도 늘어났다. 인터넷으로 검색할 수 있는 정보가 넘쳐나지만, 이를 온전히 ‘내 지식’이라 할 수는 없다. 필요할 때 적합한 정보를 얼마나 효율적으로 찾아내 활용할 수 있는지가 관건인 것이다.
그래서 등장한 것이 인공지능 기술이다. 인공지능은 천문학적인 분량의 정보를 짧은 시간에 분석하고 그 패턴을 찾아내 미래를 예측하고 대응하는 것이 가능하다. 하지만 사람은 인공지능 같은 빠른 데이터 처리기술이 없기 때문에 방대한 정보가 오히려 방해가 될 때가 있다. 모래 속에서 사금만 채취하듯, 내게 필요한 핵심정보를 확보하려면 인터넷 검색으로 찾아낸 정보는 그 즉시 메모하고 저장하는 습관을 들이는 것이 좋다. 일례로 스마트폰으로 사진을 찍는 것도 마찬가지다. 여행을 갔다가 ‘인생 샷’을 남기겠다고 정신없이 찍다보면 적게는 수백 장, 많게는 수천 장을 찍는 경우가 다반사다. 하지만 필자는 그중 흔들린 사진이나 비슷한 것이 여러 번 찍힌 사진은 모두 삭제하고 의미있는 최소한의 것들만 남겨놓는다. 그래야 나중에 필요할 때 시간낭비 없이 원하는 사진을 효율적으로 찾을 수 있기 때문이다. 책이나 신문 등에서 찾은 정보도 꼭 필요한 한두 가지만 남기고 유사한 것이나 곁가지는 모두 쳐내기를 권한다. 양보다 질 중심의 정보만을 선택하는 것이 정보 홍수의 시대에서 살아가는 지혜라고 생각한다.
오늘의 정보, 오늘 소화해라
정보 수집을 위해 흔히 사용되는 방법이 메모다. 메모란 다음에 다시 볼 것을 전제로 하는 것이지만, 늘 새 정보가 넘쳐나는 오늘날은 지난 정보를 볼 틈을 내기조차 쉽지 않다. 어제의 정보는 어제의 주식동향만큼이나 의미없고 죽어버린 정보라 할 수 있다. 언젠가 필자는 직원들에게 ‘관심 있는 분야에 대해 검색하고 저장해 둔 적이 있는가? 있다면 저장한 자료를 다시 확인한 적이 있는가?’라고 물었다. 그런데 대다수가 다시 확인하지 않았다고 답했다. 그만큼 늘 새로운 정보를 읽고 소화하는 것만으로도 벅차다는 의미다.
필자 역시 예전부터 경영 관련 동영상을 시청하면서 핵심부분은 복습할 요량으로 캡처해 두곤 했다. 하지만 다시 보는 경우가 많지 않아 올해부터는 내용을 보는 즉시 소화하려고 노력한다. 중요한 부분은 메모를 하고 즉시 밑줄을 그으면서 다시 한 번 기억하는 것으로써 마무리한다. 다음에 보려고 작성하는 메모는 가능하면 자제하는 것이 좋다. 핵심만 기억하고 나머지는 버림으로써 뇌에 새로운 정보를 받아들일 공간을 만드는 것도 중요하다고 생각한다.


최근 이런 상생의 문화가 우리 대한의 젊은이들 가슴속에 온전히 살아 있는 걸 느껴 잔잔한 감동을 받았다.
일본에서 수백억 원을 들여 제작한 ‘일본침몰’이란 영화가 국내에서도 개봉되면서 적지 않은 반향을 불러일으켰다. 영화의 줄거리는 일본열도 밑의 지각판이 맨틀 속으로 빨려 들어가 일본열도 곳곳에서 대지진과 화산 폭발이 일어나지만 주인공의 희생 덕에 극적으로 일본이 침몰의 위기를 넘긴다는 내용이다.
이 과정에서 일본 정부는 자국민을 여러 나라에 난민으로 받아 주기를 요청하지만, 우리나라와 북한은 일본 난민을 받아들이지 않는 나라로 그려지고 있다. 그 이면에는 대한민국을 경계하면서 비우호적인 국가로 나타내려는 의도가 있는 것 같았다.
그 영화를 대하는 우리 국민의 정서는 어떠한지 궁금해 인터넷을 뒤져 봤다. ‘실제로 일본침몰이 일어난다면 일본 난민을 어떻게 해야 하는가?’라는 인터넷 설문에, 한국 누리꾼 상당수가 위기에 처한 일본인을 받아들여야 한다고 답했다고 한다.


일단 텔레파시의 과학화에서는 뇌파에 대해서도 나왔는데 SF영화나 판타지 소설 등의 소재로 자주 등장해 유명해진 텔레파시는 호감도가 증폭해서인지 몇몇의 과학자들이 현실화를 위해 연구하기도 했다고 한다. 그러다가 뇌파의 존재가 밝혀지면서 텔레파시의 기대는 더 커졌다. 과연 뇌파는 왜 발생하는 것일까? 불행하게도 아직 이에 대한 정확한 답변은 없다고 한다. 다만 가장 근접해있는 답으로는 대뇌피질의 신경세포들이 구성하는 시냅스 안팎의 전기적 에너지가 모여서 일어난다는 설이 가장 유력하다. 정말로 뇌파가 텔레파시가 통하게 되는데 사용되는 것일까 궁금하다.
사이코메트리, 이 말은 그리스어의 `Psyche(혼, 영혼)` 와 `metron(측정)`이라는 단어가 합성된 말로서, `사물에 깃들인 혼을 측정하고 해석하는 능력`이라는 뜻이다. 즉, 어떠한 물질을 통해서 과거의 잔상을 읽어낸다는 투시의 일종이다. 이런 능력을 가지고 있는 사람들은 ‘기억이 남아있는 물건’을 만지는 것만으로도 그 물건이 과거에 겪은 일을 알 수 있다고 한다. 여기서 드디어 ‘CSI 과학수사대’가 나오는데 CSI가 실존하는 사이코메트러라고 한다. 범죄가 일어났을 때 가장 먼저 현장에 도착하여 증거를 수집하는데 혈흔, 지문, 발자국, 머리카락은 범인이 남긴 모든 걸 수집해 DNA를 이용하여 범인을 잡는다. 유전자 지문은 대개 검사 대상의 DNA 중에서 STR을 10여 군데 이상 뽑아내어 이를 비교 분석하게 되는데, 이 경우 서로 다른 사람의 유전자 지문이 일치할 확률은 400억…(생략)
분의 1로, 우연히 유전자 지문이 일치할 확률은 거의 제로에 가깝게 된다. DNA만 있으면 누군지도 알 수 있고 범인까지 잡을 수 있다는 게 너무나도 신기하다
혈액형이야기, 우리들이 흔히 말하는 혈액형은 피 속에 있는 적혈구에 항원이 있고 혈장 속에 이에 대응하는 항응집소가 있다는 사실을 밝혀서 네 가지 타입으로 나눈 것이다. 적혈구는 핵이 없어서 가운데가 폭 들어간 원반모양으로 생겼는데 원래 적혈구는 만들어질 당시에는 핵이 있지만, 성숙하면 핵이 덜어져 나가서 그 자리가 폭 패이게 된다. 위에서 말했듯 혈액형은 적혈구 안에 항원, 혈장 속 항응집소를 네 가지 타입으로 나눈 것인데 응집소 a에만 응집하면 A형, b에만 응집하면 B형, a와 b에 둘 다 응집하면 AB형, a와 b에 둘 다 응집하지 않으면 O형이라고 한다. 어쨌든 혈액형이 다르다는 것은 엄밀하게 말하자면, 내 적혈구에 어떤 종류의 당단백질이 붙어 있느냐는 것이다.
점성술과 천문학, 고대인들은 하늘을 관측하여 별자리의 움직임을 파악하는 것이 일상생활에 도움이 된다는 걸 깨닫게 되었고, 별들을 열심히 관찰하기 시작했다. 점성술과 천문학은 그 어원이 매우 비슷하다. 점성술은 별 + 학문이란 뜻이고, 천문학은 별 + 법칙이라는 뜻입니다. 즉, 별에 대하여 논하는 것은 점성술이고, 별들의 법칙을 연구하는 것이 천문학이라는 뜻이다. 점성술은 한마디로 ‘천제의 움직임을 살펴 미래를 예측하는 것’ 이다. 나는 별 보는 것도 꽤 좋아하는 편이라서 이 부분의 내용은 정말 재밌었다고 느꼈다.


오랫동안 소문으로만 떠돌던 폴더블 스마트폰이 드디어 세상에 나온다. 선두에는 글로벌 1위 기업 삼성전자가 있고, 화웨이가 잰걸음으로 뒤쫓고 있다. 샤오미와 로욜 등 다른 중국 업체들도 저마다의 제품을 선보일 계획이다. 2007년 아이폰 등장 이후 약 12년 만에 새로운 폼팩터의 등장이 스마트폰 시장을 어떻게 바꿔놓을지 주목된다.
휴대전화를 왜 접지?
폴더블 스마트폰은 말 그대로 ‘접을 수 있는 스마트폰’이다. 스마트폰 제조사들이 10년 전부터 개발해온 것으로, 하루 수백 번씩 접었다 폈다 하면서도 최소 2년 이상의 내구성을 확보해야 하다 보니 쉬 실체를 드러내지 못했다.
폴더블 스마트폰의 휴대성을 감안할 때 가장 보편적인 크기는 접었을 때 4인치 선, 펼쳤을 때 7인치 선이 될 것으로 예상된다. 실제로 지난해 11월 삼성개발자콘퍼런스(SDC) 2018에서 삼성전자가 공개한 폴더블 스마트폰 디스플레이 크기는 접었을 때 4.6인치, 펼쳤을 때 7.3인치였다.
그렇다면 폴더블 스마트폰은 왜 필요할까. 아니 더 정확히는 왜 스마트폰을 접어야 하는 것일까. 그에 대한 가장 큰 이유는 바로 ‘더 큰 화면’에 있다. 화면이 커지면 그만큼 영화나 게임 등의 엔터테인먼트를 더욱 실감 나게 즐길 수 있고, 화상통화를 하거나 각종 오피스 프로그램을 사용할 때도 한결 편리하다.
더 큰 화면에 대한 수요는 매출에서 바로 감지된다. 삼성전자의 상반기 플래그십 스마트폰 ‘갤럭시S’ 시리즈는 일반 S모델과 더 큰 화면의 플러스(+) 모델 판매량이 각각 45%, 55%를 차지한다. 애플 아이폰 역시 지난해 출시 초기 아이폰XS보다 더 큰 화면의 아이폰XS맥스가 훨씬 더 좋은 반응을 얻었다. 따라서 글로벌 시장조사업체들은 2019년 말까지, 5인치 이상 화면의 스마트폰이 주류를 이룰 것으로 전망한다.
물론 지금도 7인치에 육박하거나 혹은 7인치를 넘는 화면의 스마트폰이 있다. 삼성전자의 갤럭시 노트9과 LG전자의 V40 씽큐가 각각 6.4인치이고, 애플 아이폰XS 맥스는 6.5인치, 화웨이 메이트20X(텐)은 7.2인치에 달한다.
그러나 지금과 같은 형태에서 7인치 화면의 스마트폰은 휴대성이 떨어진다. 지난해 애플이 아이폰XS 맥스를 출시했을 때 일부 해외 이용자들은 여성이 휴대하기에 불편한 크기라며 비판하기도 했다. 이후 USA투데이는 ‘폴더블 스마트폰이 우리가 디지털 세계와 상호 작용할 수 있는 새로운 방법을 흥미롭고 강렬하게 만들어줄 뿐 아니라 이용자를 적극적으로 끌어들일 것’이라고 전망했다.
배터리 금방 닳으면 말짱 꽝!
지난해 10월 글로벌 IT업계에서는 ‘로욜(Royole)’이란 회사가 화제를 모았다. 중국 디스플레이 업체로 알려진 로욜이 세계 최초의 폴더블 스마트폰 ‘플렉스파이(FlexPai)’를 선보인 것. 로욜은 ‘플렉스파이는 펼치면 7.8인치 태블릿으로 변신하고, 최다 20만 번 접었다 펼 수 있다’고 광고했다.
하지만 플렉스파이는 내구성이나 완성도 면에서 큰 주목을 받지 못했다. 접었다 폈다 하는 과정에서 디스플레이가 원형을 유지하지 못하고 찌그러지는 등 불안한 휘어짐을 보였기 때문이다. 접었다 폈다가 가능한 것이 폴더블폰이라면, 과거 ‘경첩폰’이라며 비웃음을 샀던 ZTE의 ‘액손M’도 최초의 폴더블폰이 될 수 있다. 따라서 업계는 플렉스파이에도 ‘세계 최초의 폴더블폰’이라는 타이틀을 허락하지 않는 분위기다.
소비자의 기대에 가장 부합하는 폴더블 스마트폰을 내놓을 것으로 예상되는 제조사는 단연 삼성전자다. 이미 삼성전자는 지난해 SDC 2018에서 폴더블 스마트폰, 가칭 ‘갤럭시F’로 불리는 제품의 디스플레이와 새 UX(사용자 경험)를 최초 공개했다. 공개된 사양에 따르면 폴더블 디스플레이 패널은 접었을 때도 얇은 두께를 유지하기 위해 OLED(유기발광다이오드)를 적용한다. 접었을 때 외관에 드러나는 커버 디스플레이는 840×1960 해상도의 HD급, 펼쳤을 때 메인 디스플레이는 1536×2152 해상도의 QXGA+급을 지원한다. 메인 디스플레이는 크게 하나 또는 3개로 화면을 나눠 사용할 수 있다. 펼쳤을 때 3개 화면이 동시에 활성화될 수 있다는 점이 특징이다. 당시 저스틴 데니스 삼성전자 북미법인 상무는 “폴더블폰에 탑재될 인피니티 플렉스 디스플레이는 그 어떤 디스플레이보다도 얇은 슈퍼 신(thin) 디스플레이가 될 것”이라고 자신했다.
폴더블 스마트폰이 아무리 성능이 좋다 해도 금세 배터리가 닳는다면 소비자의 반응이 좋을 수 없다. 삼성전자는 이용시간을 현재와 비슷한 수준으로 만들 예정이다. 일상적인 수준으로 사용할 때 한 번 충전으로 하루 정도는 사용 가능할 것으로 예상된다.
삼성전자는 폴더블 스마트폰에 ‘원(One) UI’로 명명된 새 UI를 채택할 예정이다. 원 UI는 현재의 갤럭시 스마트폰 이용자들이 자연스럽게 폴더블 스마트폰으로 넘어갈 수 있도록 두 가지 형태의 스마트폰을 모두 지원한다. 삼성전자는 원 UI가 장기적으로 갤럭시 스마트폰에 사용될 디자인인 만큼 한 손으로 조작 가능하고, 아이콘을 깔끔하고 단순하게 정리한 것으로 알려져 있다.
원 UI는 폴더블 스마트폰 출시에 앞서 정식 서비스되며, 지난해 말부터 갤럭시S9 시리즈와 갤럭시 노트9 사용자들을 대상으로 베타 서비스를 진행하고 있다.
삼성전자가 지난해 폴더블 디스플레이와 원 UI를 먼저 공개한 이유는, 지금까지 경험할 수 없었던 새로운 생태계가 먼저 조성돼야 한다는 인식에서다. 많은 전문가는 폴더블 스마트폰의 성공 여부는 ‘왜 접어야 하는지’에 대한 타당성을 소비자에게 얼마나 잘 설명하느냐에 달렸다고 본다.
화웨이·샤오미·애플도 출시 임박
지난해 12월 1일 삼성전자 5G 스마트폰 시제품으로 통화를 하고 있는 박정호 SK텔레콤 사장. [사진 제공·SK텔레콤]
폴더블 스마트폰의 안정성이 아직 확보되지 않아서일까. 세계 최초 폴더블 스마트폰을 내놓겠다고 큰소리쳐온 화웨이는 올해 중반께 5G를 지원하는 폴더블 스마트폰을 내놓겠다고 발표했다. 화웨이는 폴더블 스마트폰 브랜드로 하반기 전략 스마트폰 라인업인 ‘메이트’를 붙인 ‘메이트 F’와 ‘메이트 플렉스’ ‘메이트 플렉시’ ‘메이트 폴드’ 등을 검토하고 있다.
최근 유출된 것으로 보이는 한 영상에서는 샤오미 제품으로 예상되는 폴더블폰이 등장한다. 영상에는 태블릿 형태의 스마트폰을 사용하다가 화면을 3등분으로 접어 보통의 스마트폰 형태로 만드는 과정이 담겨 있다. LG전자도 이르면 올 3분기 폴더블 스마트폰을 선보일 예정이다. LG전자는 외부에 유연한 디스플레이를 사용할 계획인데, 힌지(Hinge) 기술이 양쪽 부분 사이에 적용돼 디스플레이가 스마트폰 왼쪽에서 자동 확장된다.
애플은 다른 제조사들에 비해 좀 더 늦은 2020년에나 첫 폴더블 스마트폰을 내놓을 것으로 보인다. 그간의 움직임을 보더라도 애플은 다른 제조사들이 내놓은 신기술이 한창 무르익을 때쯤 해당 기술을 적용하는 경향이 있다. 애플은 지난해 3월 미 특허청(USPTO)에 폴더블 디스플레이 코팅 기술 및 관련 특허를 출원했는데, 당시 애플은 화면을 여러 번 접을 수 있도록 안료 조각과 폴리머 소재를 결합해 화면 내구성을 향상시켰다고 밝혔다. 다만 애플의 폴더블 스마트폰은 화면을 양쪽으로 접는 ‘인앤아웃폴딩’ 방식이 적용될 가능성이 높다. 삼성전자는 일단 첫 제품의 경우 안으로만 접히는 ‘인폴딩’ 방식을 채택할 것으로 예상된다.
폴더블 스마트폰은 올해부터 속속 출시될 예정이지만, 흥행 여부는 아직 점치기 힘든 상황이다. 우선 가격대부터 경쟁력이 떨어진다. 200만 원대로 예상돼 초기 수요에 대한 불안감이 적지 않다. 시장조사업체 스트래티지 애널리틱스(SA)는 올해 폴더블 스마트폰 예상 판매량은 300만 대에 불과하고, 2020년 1400만 대, 2021년 3000만 대, 2022년 5000만 대로 점차 늘어날 것으로 내다봤다.
폴더블 스마트폰과 함께 올해 시장에서 관심을 받는 제품은 바로 5G 스마트폰이다. 5G 스마트폰은 외관상으로는 지금까지의 스마트폰과 큰 차이가 없으나, 동영상 등 대용량 파일 다운로드 속도가 지금보다 10배 이상 빨라진다. 예를 들어 지난해 말 통신사들이 선보인 삼성전자의 5G 스마트폰 시제품은 초당 1.5기가비트(Gb)의 속도를 기록했는데, 이는 1기가바이트 용량의 영화 한 편을 6초 안에 다운로드할 수 있는 속도다.
5G 스마트폰, 6초 만에 영화 한 편 다운로드
삼성전자는 폴더블 스마트폰과 마찬가지로 5G 스마트폰 개발에도 속도를 내고 있다. 미국 버라이즌과 AT&T 등 주요 이동통신사들을 통해 올 상반기 첫 5G 스마트폰을 시장에 내놓을 계획이다. 지난해 11월 에릭슨 모빌리티가 발표한 보고서에 따르면, 2019년 7월까지 시장에 출시될 5G 스마트폰은 8종 정도로 추정된다. 올해 세계 2위 스마트폰 업체로 부상한 화웨이 외에도 오포, ZTE, 모토로라 등이 5G 스마트폰을 준비하고 있다.


Home 자동차 우리 곁으로 성큼 다가온 수소전기차, 토요타 미라이와 현대 넥쏘
우리 곁으로 성큼 다가온 수소전기차, 토요타 미라이와 현대 넥쏘
2019 LA 오토쇼를 통해 베일을 벗은 2세대 토요타 미라이 수소전기차. Photo=Toyota news
토요타가 수소전기차 미라이 2세대 모델을 2019 LA 오토쇼를 통해 공개했다. 소비자 판매는 내년 하반기로 예상된다. 여기에 판매 중인 현대 넥쏘 수소전기차의 실제 소비자 반응은 긍정적이라는 평가가 많다. 아직은 생소한 느낌도 들고, 반짝 나왔다가 사라질 것으로 예상했던 수소전기차. 그런데 배터리를 기반으로 한 순수 전기차와 본격적인 경쟁을 펼칠 것이라는 전망에 힘이 실린다. 생활 깊숙이 들어온 수소전기차, 과연 구매 가치가 있을까?
수소전기차는 전기 대신 수소를 충전해 차량 내부 연료전지에서 전기를 만들어낸다. Photo=Hyundai news
수소전기차란 ‘Fuel Cell Electric Vehicle’이라 부르며 줄여서 FCEV라고 한다. 영어 단어에서 보듯 전기로 달리는 자동차라는 것을 짐작할 수 있고 ‘Fuel Cell’이라는 뜻에서 기존 전기차와는 조금 다른 방식을 예상할 수 있다. 일반적으로 우리가 생각하는 전기차는 배터리에 저장된 전기 에너지로 모터를 돌려 자동차를 움직인다. 배터리만으로 달리는 전기차를 순수 전기차라고 부르며 가솔린 엔진과 함께 에너지를 나눠가며 차를 움직이는 형태를 플러그인 하이브리드라고 한다. 둘의 특징은 전기 에너지를 외부로부터 충전 받는 것이다. 그런데 수소전기차는 외부로부터 전기 에너지가 아닌 조금 특별한 것을 공급받는다. 바로 수소와 산소다. 수소는 이 같은 형태의 자동차를 위해 특별히 제작된 탱크 안으로 들어가며 산소는 공기 중에 떠다니는 것을 사용한다.
수소전기차 대중화에 앞장서는 현대 넥쏘. Photo=Hyundai news
수소와 산소는 자동차 내부에 자리한 연료전지에서 화학반응을 거치며 전기에너지를 만들어 모터를 돌린다. 수소와 산소가 반응해 에너지를 만들고 나면 매연이 아닌 깨끗한 물이 별도의 배출구를 통해 차밖으로 나온다. 수소전기차의 장점은 바로 이 부분이다. 달리면서 전기를 만들어낸다는 개념은 일반 전기 자동차보다 많은 매력을 드러낸다. 가장 먼저는 주행 거리다. 현대 넥쏘의 경우 1회 수소 충전을 통해 약 380마일을 달릴 수 있다. 토요타 미라이 1세대 모델의 경우도 수소를 가득 채우면 약 312마일을 갈 수 있다. 일반 순수 전기차가 이 정도 주행거리를 가지려면 상당히 많은 배터리가 요구된다. 차급이 커질 수밖에 없는 한계가 있다.
수소전기차의 장점은 순수 배터리 전기차보다 빠른 충전 시간이다. Photo=Hyundai news
둘째로 충전 시간의 단축이다. 현대 넥쏘의 경우 1회 완전 충전에 걸리는 시간이 약 3~5분 정도 소요된다. 순수 전기차 중 빠른 충전 시간을 자랑하는 테슬라의 경우 슈퍼차저를 이용 배터리 전력 50%를 채우는 데 약 20분이 걸리는 것으로 알려졌다. 수소전기차가 가진 충전 시간과는 비교할 수 없는 수준이다.
이런 장점이 있음에도 아직 수소전기차의 판매는 일부 한정된 느낌이다. 가장 큰 문제는 여전히 수소를 차 안에 가지고 다닌다는 불안감과 부족한 충전 인프라, 높은 차량 가격도 걸림돌로 지적된다. 특수 재질로 제작된 수소 탱크의 안전성 문제는 실제 수소전기차가 도로를 달리면서 어느 정도 인식 개선이 된 것으로 보인다. 다만 수소 충전소의 부족은 여전히 해결해야 할 문제로 보인다. 이 때문에 일부 지역에 한정해 판매가 이뤄지기도 한다.
남부 캘리포니아 지역 수소충전소 현황. Photo=cafcp.org
캘리포니아의 경우 퓰셀파트너쉽 웹사이트(cafcp.org)를 통해 수소충전소 위치와 정보를 제공한다. 지난해 기준으로 약 33개의 충전소가 캘리포니아주에 자리했고, 계속 늘어나는 추세다. 로스앤젤레스와 오렌지카운티를 기준으로 살펴보면 충전소 부족으로 인한 불편은 크게 느끼지 못할 수준이다. 높은 차량 가격은 연료전지 스택의 가격 때문. 전문가들은 수소전기차 제작비의 절반에 가까운 연료전지 가격으로 인해 전기차보다 차값이 비싸질 수 밖에 없는 구조를 지적한다. 하지만 연료전지 생산이 늘어남에 따라 가까운 미래에 차량 가격이 떨어질 가능성이 높다는 전망을 한다.
토요타 2세대 미라이의 실내. 이전보다 일반 세단과 같은 느낌이 크다. Photo=Toyota news
수소전기차에 대한 긍정적 전망에도 불구하고 부정적인 의견도 많다. 특히 전기차 브랜드의 리더인 테슬라 일론 머스크는 “수소전기차는 멍청하다”라는 발언을 해 눈길을 끌기도 했다. 이유는 전기로 수소를 만들고 다시 그 수소로 전기를 만들어 차를 달리는 것에 대한 비효율성 때문이다. 현재 수소전기차 시장의 리더는 현대와 토요타라고 볼 수 있다. 두 브랜드 모두 꾸준하게 신형 모델을 선보이고 있다. 특히 미라이 2세대 모델은 1세대보다 일반적인 자동차 디자인을 지니고 있어 판매가 늘어날 것으로 보인다. 먼 이야기만 같았던 수소전기차. 다음 차 바꿀 때 한번 생각해볼까?
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