행정구역상으로 통영시에 속하는 사량도는 한려해상국립공원의 중간 지점에 위치하며, 약 1.5㎞ 의 거리를 두고 윗섬과 아랫섬, 수우도의 세 개 섬으로 이루어져 있다.사량도는 윗섬에만 약 1,011세대 2,192명의 주민이 살고 있는 작지 않은 섬인데다, 연 20만명의 관광객들, 특히 주말이면 약 5,000명의 관광객들이 등산과 낚시를 즐기기 위해 찾아오면서 섬 전체가 활기를 띈다. 등산과 해수욕은 주로 윗섬에서, 낚시꾼들은 아랫섬을 주로 찾는다.
윗섬에는 육지의 산에 비해 높이나 규모는 작지만 산행코스나 암릉미에 있어서는 전혀 뒤떨어지지 않는 지리망산, 일명 '사량도 지리산' 이 솟아있다. 일반적으로 돈지리를 기점으로 하여 지리산(398m),불모산(400m)을 거쳐 옥녀봉(303m)로 이어지는 종주코스는 약 6.5km로 산행에는 총 4시간30분 정도 소요되며, 빼어난 암릉과 바위 봉우리들로 인해 많은 등산객들을 불러 모으는 곳이기도 하다. 깎아지른 듯한 절벽을 끼고 외줄타기와 사다리타기, 계속해서 철계단이 통과하여 그럭저럭 정상에 서게 되면, 발 아래로 사방을 둘러 친 남해 푸른 바다와 들쭉날쭉한 지리산 능선 좌우로 바다 저편에 떠있는 섬들의 정겨운 풍광을 맞이한다.
사량도 산행만큼이나 유명한 것이 바다낚시이다. 특히 아랫섬에만 약 7개의 갯바위 낚시포인트가 있는데, 1년 내내 뽈락, 도미, 도래미, 광어, 감성돔을 찾는 낚시광들을 유혹한다. 사량도 윗섬에는 '사량호' 도선장을 중심으로, 위쪽 내지마을, 아랫쪽 돈지 마을까지 포장도로가 나 있어 자가 운전자들에게는 해안선을 따라 약 1시간여의 시원한 드라이브를 권해볼 수 있다. 윗섬에는 약 7개의 크고 작은 마을이 섬자락 구비구비마다 자리하고 있다. 각 마을마다는 민박집과 음식점이 들어서 있으며 해안선을 따라 시원스레 펼쳐진 소나무 숲과 여기저기 눈에 띄는 고구마, 양파밭 등등이 도보여행객들에게 또한 즐거운 여정을 제공한다. 총 학생수 13명의 사량초등학교 내지 분교가 있는 내지마을은 마을이름이 새겨져 있는 낡은 나무판만큼이나 정다운 곳이다. 한 여름의 시원한 바닷바람과 더불어 여행객들에 쉴만한 자리를 내어주고 있으며 또한 이곳에서의 낙지잡이는 다른 곳에서는 맛볼수 없는 색다른 즐거움으로 가족단위의 여행객들에게 꼭 추천할 만하다.


여항면마사지100m와 400m 계주도 석권, 3관왕에 오른 그녀의 팬서비스는 그야말로 명품이었다. 짙은 화장에 대담한 노출, 길게 기른 손톱에 형형색색 매니큐어, 출렁이는 머리칼과 근육질의 야성미까지… 다른 선수들은 게임에 앞서 심호흡을 하지만 그녀는 곱게 화장을 한다. 왜? 사랑하는 사람을 위해서. 단 10초짜리 자신의 주파를 숨죽여 지켜보고 환호하는 관중이야말로 그녀가 가장 사랑하는 사람이다.전일 인천에 있는 노래방을 다녀와서 그런지 에디터 눈엔 수질이 좋아보였다.수질은 일반 퍼블릭쯔음이다... 자세히 말하자면 업소녀와 일반인(약간이쁜) 들이 주를 이루었다. ,화개면마사지영화 넘버쓰리 송강호를 기억하자..마치 노량진 수산 시장에서 물좋은 물고기를 보고 "이거 회 떠주세요" 하는 그런 식의 시스템이다. 물론 언니를 회뜨진 않겠지? 강남대로(강남역기준) 에서 양재동 방면 우성아파트 사거리에 위치한 이 업소는 좀 특별한 초이스 서비스를 하고있다고 한다. 용주면마사지최고의서비스 최고의 신용300%이용하시기 30분전에 미리 예약 주시면 되십니다..
}대한민국대표No.1 최고의 서비스 보장!!! 명곡동마사지. 출장서비스 이젠 고민하시지마시고 밤길출장마사지를 찾아주세요! . 조성면마사지.
}타지역에서 출장오시거나 도심속에서 받는 스트레스와 피곤함저희가 힐링해드리겠습니다.조성면마사지.
문수동마사지_목면마사지_신문동마사지


대교협 박종렬 사무총장은 이날 2009학년도 대학 정시모집 주요사항을 발표하는 자리에서 고려대 문제와 관련, "현재 입시전형 일정이 진행중이므로 지금 단계에서는 어떠한 입장을 말씀드리기 어렵다"고 말했다.
박 사무총장은 "지난 12일 고려대로부터 이번 논란에 대한 소명서를 제출받았으며 대교협은 모든 입학전형 일정이 종료된 후에 대학윤리위원회를 개최해 필요할 경우 고대측의 관계자를 참석시켜 내용을 확인한 뒤 의사 결정하기로 했다"고 설명했다.
현재 진행중인 2009학년도 입학전형은 수시 2학기의 경우 오는 12월 말, 정시전형은 내년 2월 말까지 계속되므로 고려대에 대한 대교협의 최종 입장은 내년 2월 이후에나 나올 것으로 보인다.
그러나 대학의 입학전형이 모두 끝난 뒤 논의를 하겠다는 것은 수험생의 입장을 전혀 고려하지 않은 채 이번 논란을 사실상 `묵인하는 것이나 마찬가지라는 지적이 나오고 있다.
박 사무총장은 "우선 3불정책(본고사ㆍ고교등급제ㆍ기여입학제 금지)을 위반했는지 여부, 입시요강으로 발표한 내용을 그대로 지켰는지 여부가 검토 대상"이라며 "그러나 기본적으로 대교협이 관여할 수 있는 범위에는 한계가 있다"고 말했다.


안동맛집 - 용상 김정애골부리 안동은 바다를 끼고 있지 않지만 발달된 강 자원으로 옛부터 민물 식재료를 잘 이용한 듯 보인다. 다슬기, 고디라 불리는 녀석을 안동에서는 골부리라고 부른다. 안동 사람이라 그런지 몰라도 다른 말보다 골부리가 훨씬 정겹고 입에 잘 붙는다. 실제 발음은 골부리보다는 꼴부리에 가까워 귀여운 면도 있다. 안동에서 골부리를 잘하는 곳은 내가 알기론 2곳이다. 시내에 있는 옛촌과 용상에 있는 김정애골부리. 두 곳 모두 골부리라는 명칭을 쓰고있어 좋은데 외지인들은 골부리라 뭔질 모를 수 있지만 아는 사람은 그 맛을 다 알기에 맛있게 먹을 수 있다.내가 어릴 때에는 아버지와 함께 길안천에 가서 물놀이도 하고 골부리도 왕창 잡아왔다. 길안천 맑은 물에 머리를 박고 바위를 뒤집으면 골부리가 ..
2014. 6. 2. 10:27


2015년 3월 3일 . 기운은 온라인 시 3분당 1씩 회복되며 오프라인 시 1시간당 1씩 회복됩니다. 이 외에 기운 강장제를 마시거나 NPC의 퀘스트 보상으로 기운을 회복할 수 있으며. 주거지 구입 후 침대에서 캐릭터를 재우면 3분당 2씩, 펄 침대의 경우 3분당 3씩 회복합니다. 본격적인 지식들을 들어가기에 앞서. 인물의 경우 자신이 비어.
로 우리나라 주택협동조합 활성화를 위한 시사점을 간단히 정리하고자 한다. Ⅱ. 주택협동조합에 대한 이해. 1. .. 할 때 판매기준가격은 조합의 정관이나 규정에서 정한 가격(일반적으로 시장. 가격보다 낮은)을 준수하여야 ... 244,000명을 고용하고 있으며 1991년 제도화 후 해마다 평균 500개가 증가하. 는 추세다. 유형별 비율을 보면.
문화 및 집회시설(전시장 및 동・식물원을 제외한다), 판매 및 종교시설, 의료시설중 종합병원 또는 숙박. 시설중 관광숙박시설, ... 갖추어야 하는 건설공사 품질관리를 위한 시설 및 품질관리자 배치기준은 국토교. 통부령으로 .. 출하능력 : 레미콘 배치플랜트가 실제 출하할 수 있는 단위시간당 용량 또는 생산능력의. 80퍼센트에 해당.


이와 같이 실손보험금 지급이 증가하면서 보험금 지급에 따른 손해율을 줄이기 위해 최근 맘모톰이나 페인 스크램블러, MRI검사, 상급병실 사용 등과 관련한 보험회사들의 소송이 제기되고 있는 와중에, 일부 보험회사가 백내장 수술을 시행한 안과의원과 안과병원 등 안과 의료기관들을 상대로 손해배상을 청구하는 민사 소송을 제기한 것으로 확인되고 있다.
해당 보험회사 측은, 안과 의료기관 측이 보험가입자들을 상대로 백내장 수술을 시행하면서 다초점 인공수정체를 사용하였는데 다초점 인공수정체는 보험금 지급대상이 아님에도 다초점 인공수정체의 치료재료대를 청구하거나 다초점 인공수정체의 치료재료대를 줄이고 검사비용을 증액하여 청구하는 방식 및 백내장 수술을 시행하면서 안과 의료기관에서 시행하지 않은 검사를 실제 시행한 것처럼 속여 청구하는 방식 등으로 실손보험금을 편취하여 이로 인해 보험회사가 실손보험금 상당의 손해를 입었다면서 안과 의료기관 측이 불법행위에 기한 손해배상책임을 부담하여야 한다는 취지로 주장하고 있다.
그렇지만 보험회사의 주장은 상당히 부당한 것으로 판단된다.
우선 보험회사 측은 2016. 1.경 개정된 실손보험 표준약관을 근거로 안과 의료기관 측이 표준약관을 위반하여 치료재료대를 청구하였다고 주장하고 있지만, 안과 의료기관은 환자와의 치료위임계약관계 및 건강보험 요양급여기준에 따라 환자로부터 다초점 인공수정체 치료재료대 등 백내장 수술비용을 지급받았을 뿐, 안과 의료기관 측이 보험회사와 계약을 체결하거나 환자와 보험회사 사이의 보험계약에 안과 의료기관 측이 개입하거나 관여한 사실이 없어 실손보험 표준약관의 내용이 안과 의료기관에까지 영향을 준다고 할 수는 없으며, 안과 의료기관은 치료재료대 등 백내장 수술비용을 환자에게 청구하여 지급받은 것으로 안과 의료기관이 직접 보험회사에 수술비용을 청구하여 지급받은 사실도 없다.
이에 더하여 보험회사들은 가입자(환자)가 실손보험금을 청구하면, 의무기록과 상세진료비내역서 등을 검토하여 해당 검토결과에 따라 보험금 지급여부 및 지급범위 등을 결정하여 보험금을 지급하는데, 보험회사 측이 제출한 증거서류를 보면 백내장 수술과 관련된 실제 검사 결과와 치료재료로 다초점 인공수정체를 사용하였다는 사실 및 이에 관한 비용을 확인할 수 있어 보험회사가 직접 검토하여 보험금 부지급을 결정할 수 있었음에도 보험회사 스스로 직접 검토하여 보험금 지급을 결정한 사안에 관하여 보험회사 내부의 업무과정에서의 잘못이 아닌 안과 의료기관의 불법행위를 주장하는 것은 자신의 책임을 다른 사람에게 전가하는 것으로 매우 부당하다 할 것이다.
또한 보험회사 측은 안과 의료기관들을 상대로 민사 소송을 제기하면서 허위 진료기록부 작성에 따른 의료법 위반죄 및 가입자(환자)들과 공모하여 보험회사를 기망하였다고 하며 보험사기방지특별법 위반죄에 해당한다고 주장하고 있는데, 앞에서 언급한 실제 사실관계로 볼 때 보험회사 측의 주장은 사실적으로나 법리적으로나 모두 부당하며 안과 의료기관 측을 겁박하여 소송을 보험회사 측에 유리하게 이끌려고 하는 술책에 불과한 것으로 생각된다.
따라서 백내장 수술과 관련하여 자행되고 있는 실손보험회사 측의 법적 대응은 여러모로 부당하다고 할 수 있다.
그럼에도 불구하고 실손보험회사 측은 백내장 수술을 시행한 안과 의료기관을 상대로 무차별적으로 불법행위에 기한 손해배상 청구의 민사 소송을 제기하고 있으며, 해당 수술을 한 의료기관 측이 의료법 위반이나 보험사기방지특별법 위반에 해당한다는 주장을 하여 의료기관 측을 겁박하고 있는바 이와 같은 보험회사 측의 행태는 즉시 중단되어야 할 것이다.


일본의 자위대가 남수단 주둔 한빛부대에 실탄 1만 발을 지원하는 과정은 한·일 정부의 빠른 판단 아래 속전속결로 이뤄졌다. 이 과정에서 일본 정부가 “한국 정부가 실탄 지원을 요청한 것이 정말 맞느냐”고 의아해하며 반신반의하는 상황이 벌어지기도 했다.
남수단에 주둔한 한빛부대는 지난 19∼20일 국방부에 보고한 후 현지 부대장이 유엔남수단임무단(UNMISS)에 실탄을 제공해 달라고 공식 요청했다. 한빛부대는 이어 UNMISS와의 협의를 거쳐 남수단에 주둔하고 있던 10여 개 국가 중 한국의 소총 구경인 5.56㎜와 같은 구경을 쓰는 미국과 일본에 실탄 지원을 요청했다. 한국과 같은 기지를 쓰는 네팔과 인도는 7.62㎜의 탄을 써 한국과 호환이 되지 않는다.
한빛부대의 요청을 받은 일본 현지 자위대 부대는 곧바로 22일 본국에 한국 부대의 실탄 제공 요청이 접수됐다는 전갈을 보냈다. 이때부터 일본 정부가 바쁘게 움직이기 시작했다. 일요일이던 이날 밤 10시쯤 이하라 준이치(伊原純一) 일본 외무성 아시아·대양주 국장은 김원진 주일대사관 정무공사에게 전화를 걸어 이 같은 한빛부대의 실탄 지원 요청이 우리 정부의 공식 입장인지를 물었다.
일본 정부의 확인은 다양한 의미로 풀이된다. 일본의 유엔평화유지군(PKO)협력법은 필요한 경우 내각회의 결정으로 ‘물자’를 제공할 수 있도록 하지만, 그간 일본 정부는 물자에 무기나 탄약이 포함되지 않는다는 뜻을 유지해 왔기 때문에, 실탄 제공을 할 경우 기존 방침에 예외를 둬야 하고 따라서 한국 정부의 입장을 공식적으로 확인한 것이라는 설명이 있다.
그러나 집단적 자위권과 일본의 과거사 인식 등으로 한·일 관계가 꽁꽁 얼어붙은 상황에서 한국 측이 실탄을 요청한 자체가 믿기지 않았을 것이라는 해석이 더 설득력이 있다. 실탄 요청이 한국 측의 일본에 대한 ‘화해의 제스처’로도 해석될 수 있기 때문이다.


사비올라는 '토끼' 라는 뜻의 엘 코네호 (스페인어: El Conejo)라는 별명을 가지고 있다. 사비올라는 1998년 리버 플레이트에서 데뷔한 뒤 2001년 바르셀로나로 이적하였으나, 주전 경쟁에서 밀려 대부분의 경기를 벤치 멤버의 위치에서 지켜보았다. 바르셀로나로의 이적 이후 그는 여름 이적 시장, 겨울 이적 시장 가리지 않고 계속 이적설이 불거졌고, AS 모나코나 세비야로 임대 이적하여 좋은 활약을 펼쳤다. 하지만 2006년 바르셀로나로 돌아오게 되었고, 결국 2007년 여름 이적 시장을 통해 레알 마드리드로 이적을 하게 되었다. 하지만 레알 마드리드에서도 후보 생활이 이어졌다. (레알 마드리드에 있던 시절에 예르지 두덱과 미겔 토레스는 후보로 벤치에 앉아있던 사비올라에게 심한 장난을 하기도 하였다.) 결국 2009년 7월 포르투갈 리가의 벤피카로 다시 이적하였다. 2009/2010 포르투갈리가 우승을 차지하는데 일조했다. 이후, 벤피카를 떠나 2012년 8월 말라가와 1년 계약을 하며 이적하였다.


처음부터 기대도 안했고 믿지도 않았다. 통치철학도 없고 사유체계가 많이 다르기 때문이다. 무엇보다 자질이 부족하기 때문에 매우 무능하고 인간을 존중할 줄 몰랐다. 작년 5월 19일의 눈물이 악어의 눈물이라는 것을 모르는 이가 없었다. 그날 박근혜는 대한민국을 국가개조하겠다고 큰소리쳤지만, 역시 국가개조가 뭔지 잘 모르는 게 분명하다. 아마 자신의 아버지인 박정희의 습관적인 사용을 물려받았기 때문일 것이다.
그런데 박정희의 국가개조를 언급하면 우리에게는 상당히 낯선 일본의 사상가인 기타 잇키(北一輝)와 함께 회자된다. 박정희가 1936년 일본 청년 장교들의 쿠데타인 2.26 사건을 높이 평가했으며, 2.26 쿠데타 주역들의 사상적 배후인 기타 잇키를 연구했다고 알려져 있기 때문이다. 그래서 2010년도에 교양인에서 발간한 1200여 쪽에 달하는 를 다시 꺼내어 다시 읽어본다.
기타 잇키의 진짜 얼굴을 만나다!
기타 잇키에 대한 평가는 실로 다양하다. 그는 사회주의, 아나키즘, 민주주의, 국가주의, 천황주의, 자유주의, 개인주의, 낭만주의 등 온갖 사상의 바다에서 자신의 이념을 정련한 사상가였다.
그는 스스로 ‘동양의 루소’라 칭했던 광기의 천재였다. 사회주의 사상을 자양분으로 삼아 스스로가 곧 국가의 체현자이기를 갈망한 국가사회주의자였다. 인간은 모두 고귀한 존재가 되어야 한다고 생각한 정신적 귀족주의자였고, 계급 차별을 타파하고 하층을 상층으로 끌어올려야 한다고 주장한 고상한 평등주의자였으며, 국가라는 공동체 안에서 사회주의를 실현해야 한다고 믿은 ‘순정(純正)’ 사회주의자였다. 동시에 그는 개인의 자유를 열렬히 옹호한 개인주의자였고, ‘동양적 공화주의 혁명’을 실현하기 위해 중국 신해 혁명에 뛰어든 낭만적 혁명가였다.
그는 천황 신화를 폐기하고 천황을 혁명의 수단으로 이용하려 했던 가공할 상상력의 소유자였다. 그는 천황 신화를 거부했고, 천황 숭배라는 미신에 빠진 일본을 야만의 나라라고 비판했다. 국체론이라는 이름의 천황 절대주의를 가장 날카롭게 비판하고 해체한 사람이었다. 발행되자마자 모두 압수되어 금서로 묶인 는 사회주의와 국가주의를 결합한 사상서이자 천황 주권론에 맞서 국민 주권론을 제시한 이론서였다.
그는 국가사회주의 이념의 원조였지만 히틀러의 나치즘이나 무솔리니의 파시즘과는 무관한 독자적인 ‘파시즘 혁명가’였다. 그는 일본의 중국 침략을 비판하고, 중국과의 전쟁이 결국 2차 세계대전을 불러와 일본이 패망할 것이라 예언한 선견지명의 소유자였다. 이 점에서 그는 군국주의적 침략 논리로 태평양전쟁으로 치달은 일본 천황주의자나 군국주의자들과는 다른 존재였다.
그의 은 가장 위험한 불온 문서였다. 일본 국가 혁명의 강령이 담긴 이 대작은 좌우를 넘어 지식 계층 전체에 일대 파란을 일으켰으며, 1936년 2.26 쿠데타의 주역이 된 청년 장교들 사이에서 ‘바이블’로 받아들여졌다. 기타 잇키는 청년 장교들을 사상으로 현혹했다는 죄목으로 사형 선고를 받았다. 그러나 쿠데타 주역들이 모두 “천황 폐하 만세”를 외치며 죽어갈 때, 사형대에 선 이 사상의 지도자는 ‘만세’ 부르기를 거부했다.
기타 잇키가 볼 때 일본이라는 국가는 재벌과 정치 파벌의 이익을 대변하는 기관에 지나지 않았다. 그런 국가를 국민을 위한 국가로 바꾸는 것이 기타 잇키가 세운 국가 개조론의 핵심이다. 그렇다면 재벌과 소수의 정객이 장악하고 있는 국가를 국민의 국가로 바꾸는 방법은 무엇인가. 그는 정당 정치를 부정하고 직접 행동에 의한 국가 혁명을 상상했다. 직접 행동이란 테러와 암살을 뜻했고, 실제로 2.26 쿠데타에 가담한 군인들은 고위 관료를 암살하는 방법을 택했다. 명시적으로든 암시적으로든 기타 잇키가 제시한 것은 위관급 청년 장교와 병사들에 의한 쿠데타였다.
일본의 사상사가 마쓰모토 겐이치의 필생의 역작인 는 1부 '청년 기타 잇키', 2부 '국체론에 맞선 사상가', 3부 '중국으로 간 혁명가', 4부 '막후의 카리스마', 5부 '기타 잇키 전설'로 구성되어 있다. 저자는 역사와 사상을 종횡무진하는 해박한 지식과 사건의 이면을 꿰뚫어 보는 날카로운 통찰력으로 사이비 혁명가, 극우 파시스트라는 오해 속에 가려져 있던 기타 잇키의 진짜 얼굴을 드러낸다.
저자는 사회주의에서 국가주의에 이르는 기타 잇키의 사상적 편력을 통해 근대 일본이 수용하고 대결해야 했던 사상적 스펙트럼을 생생하게 보여준다. 나아가, 쑨원과 쑹자오런을 비롯한 중국 신해 혁명의 주역들, 노동자들의 직접 행동을 주장한 사회주의자 고토쿠 슈스이, 아나키스트 오스기 사카에, 기독교 사상가 우치무라 간조, 천황 암살 계획을 세웠던 조선의 독립 운동가 박열, 한일 병합의 배후인 흑룡회와 우치다 료헤이, 만주국의 기획자 이시하라 간지에 이르기까지, 기타 잇키의 삶의 궤적을 따라 등장하는 근대 초 일본과 중국에서 활약한 사상가와 혁명가, 음모가들의 이야기가 흥미진진하게 펼쳐진다.
저자는 기타 잇키가 본인의 의도와 무관하게 사이비 혁명가 혹은 극우 파시스트라는 오해를 받아서 역사의 무덤에 매장당했다고 항변하고 있지만, 기타 잇키의 다양한 사상적 편력은 오해와 왜곡과 도구화될 소지가 충분했다.
한국의 국가개조는 집권세력부터
기타 잇키의 삶을 접한 박정희가 자신을 국가의지의 체현자로 상상했던 것은 어찌보면 당연한 일이다. 박정희가 2.26사건을 긍정적으로 평가하고, 5.16쿠데타 직전 “2.26 사건 때 일본의 젊은 우국 군인들이 나라를 바로잡기 위해 궐기했던 것처럼 우리도 일어나 확 뒤집어엎어야 할 것이 아닌가?”라고 기염을 토했다는 전언이 그것을 반증하고 있다.
따라서 박근혜의 국가개조도 박정희의 연장선상에서 접근해야 이해 가능하다. 본인 역시 자신을 국가의지의 체현자로 사고하고 있는 것 같다. 그래서 국가개조의 첫 출발점이 인사정책과 정부조직의 개편으로 이라는 게 대체적인 견해이다. 하지만 인사정책은 안대희에서 이완구로 이어지는 국무총리의 수난을 가져왔고, 정부조직 개편 역시 해양경찰청 해체, 사회부총리 신설, 안행부의 행정자치부로의 개편, 국가안전처·인사혁신처 신설 등을 내용으로 어떠한 사회적 공론화 과정도 거치지 않은 채 급하게 쏟아 내면서 논란만 불러 일으켰다. 도저히 문제 해결을 기대할 수 없게 되었다.
그것은 대통령의 빈곤한 리더십 때문이며, 자신이 몸담고 있는 정당과 자신의 지지세력이 바로 국가개조의 대상이라는 것을 직시하지 못했기 때문이다. 보수세력은 안보, 성장, 신자유주의만 있을 뿐 한국 사회의 여러 문제를 해결할 수 있는 비전이 없다. 새정치민주연합도 대안세력으로서의 능력이 없다. 생존 자체가 위협받는 노동자 민중운동이 재구성돼 부활할 수 있도록 하는 것이 하나의 과제가 될 것이다.


이성구 목사(이하 이) : 먼저 현 상황이 초래된 것이 안타깝습니다. 사실 이 문제는 작년 말 증경회장님들과 만나 해결했던 부분입니다. 두 번을 만났습니다. 한번은 노블리아뷔페에서, 다른 한번은 이비스 호텔에서 였습니다. 이때 허심탄회하게 다 이야기 했고, 오해도 풀었다고 생각했는데, 나중에 한국기독신문에 좌담회를 한 것을 보았습니다. 실망스러웠습니다. 작년 논의를 하면서 증경회장님들도 나중에 ‘임시총회를 할 이유가 없네’라고 말씀했습니다. 그런데 지금 와서는 말이 다른게 안타깝습니다.
신 : 그럼 이야기가 끝난 부분을 다시 증경회장님들이 거론한다는 말입니까?
이 : 그렇습니다. 그러니 집행부가 기가 찰 노릇이지요. 다른 실무 임원들에게 물어보시면 아실겁니다. 증경회장님들이 하신 말 ‘임시총회를 열 필요가 없네’라는 말을 분명 들었다고 말할 것입니다.
신 : 증경회장님들은 갈등의 원인이 ‘대표회장이 총회에서 결의된 임시총회를 열지 않는 것’이라고 합니다. 대표회장님은 생각이 다른것 같습니다.
이 : 그렇습니다. 갈등의 원인은 그 분들이 말하는 ‘임시총회’가 아니라고 생각합니다. 표면상으로는 임시총회가 갈등의 문제라고 생각하시는 분들도 많으실 겁니다. 하지만 임시총회를 통해 그 분들이 하시고자 하는 것이 무엇인지 잘 이해해야 합니다. 부기총을 걱정한다면 그 분들의 말씀만 듣고 판단해서는 안됩니다. 양쪽 이야기를 다 들어보면 무엇이 부기총을 위하는 길인지 이해하실 수 있을 겁니다.
신 : 대표회장님이 말씀하시고자 하시는, 갈등의 진짜 원인은 무엇이라고 생각하십니까?
이 : 이 문제는 작년 총회부터 거슬러 올라가야 합니다. 총회에서 정관 심의 과정에서 제가 목사 상임회장을 5명으로 늘려 달라고 한 적 있습니다. 그리고 총회가 그렇게 하기로 결정했습니다. 그런데 문제는 장로님들이 ‘목사를 5명으로 하면, 장로도 5명으로 해 달라’고 청원하면서 였습니다. 그 내용은 임원회에서 전혀 논의도 없었고, 갑자기 총회에서 거론됐기 때문에 말들이 많았습니다. 총회 석상에서 갑론을박했고, 결국 정관개정위원회를 구성하는 단초가 되었습니다. 총회 이후 상황을 파악해보니, 총회 전 목사상임회장을 5명으로 한다는 소문이 돌자, 장로도 5명으로 하려는 움직임이 있었던 것 같습니다. 이 과정에서 특정인을 세울 생각이셨던 것 같았구요. 문제는 이 분이 은퇴하신 분입니다. 당연히 현역 시무 장로님들의 반발이 컸습니다. 논란이 컸고, 말들이 많았습니다. 문제발생 원인은 은퇴하신 분들이 실무임원회까지 점거하려는 의도 때문입니다.
신 : 그래도 임시총회는 총회가 결의한 사항입니다. 약속대로 한 달 안에 열었어야 하는게 법 아닙니까?
이 : 그것을 부정하는 것은 아닙니다. 처음에는 불가피한 사정이 있었습니다. 제가 총회가 끝나고 얼마 있지 않아 6월 말 경 안식년으로 미국에 갔다 왔습니다. 그리고 안식년이었지만, 안식년을 할 수 없어서 교회가 한 달 동안 유럽 종교개혁지 탐방을 할 수 있도록 배려해 줬습니다. 공부했던 영국을 돌아보고, 유럽 선교지 탐방을 하고 한 달 만에 돌아왔습니다. 이때가 9월 말이나 10월 초가 됐을 것입니다. 이때 임시총회를 열도록 요청이 왔습니다. 처음에는 일부러 안 열었습니다. 아니, 거부했습니다. 왜냐하면 내용이 장로상임회장 5명, 그것도 은퇴한 사람도 할 수 있다는 내용을 정관개정위원들이 들고 나왔기 때문입니다. 정관 38조 1항에 보면 ‘단, 실무임원은 시무 목사 장로로 한다’는 조항이 있습니다. 정관개정위가 이 조항을 ‘삭제’하자는 안을 올렸기 때문입니다. 말 그대로 실무임원진에 은퇴한 분들을 넣겠다는 의도입니다. 이 안이 임시총회에 올라왔다면, 아마 전국적으로 웃음거리가 됐을 겁니다. 어느 연합단체에 은퇴하신분들이 실무임원으로 활동하십니까? 부기총을 일부 증경회장들의 놀이터로 만들 생각이신지 궁금했습니다. 그리고 통과 되지도 않을 정관이라고 생각했었습니다.
신 : 말씀대로 내어 놓아서 통과 안 될 것이라면, 임시총회를 개최해도 손해 볼 것 없지 않습니까?
이 : 그 말도 맞는 말입니다. 하지만 정확하게 표현하면, ‘통과 돼서는 안 될 정관’이라고 말 하는게 정확한 표현입니다. 만에 하나 그 분들의 노력으로 그 안이 통과 된다고 생각해 봅시다. 실무임원 안에 은퇴하신 분들이 들어오고, 부기총은 시대적 흐름에 역행하는 연합체가 될 것입니다. 그리고 교계의 무관심과 냉대를 받을 것입니다. 그걸 가만히 지켜볼 수 없습니다.
부기총의 정관에는 각 노회와 지방회가 파송한 총대를 중심으로 연합운동이 펼쳐지도록 되어 있습니다. 이제 겨우 몇 개 노회와 지방회가 총대를 파송하기 시작했습니다. 그런데 은퇴한 분들에게 실무임원의 길을 열어 놓는다는 것은, 노회나 지방회를 무시하거나, 부기총에 동참하지 말라는 경고나 다름없다고 봅니다. 어떤 노회나 지방회도 은퇴한 분을 대의원으로 파송하지는 않습니다. 저 분들의 정관개정은 진정 부기총을 위하는 길이 아니고 특정인을 배려한 결정이라고 볼 수 있습니다. 그래서 실무임원들은 거부해 왔습니다.
신 : 뒤에 내용을 다시 개정했다고 들었습니다.
이 : 이 문제가 시간을 끈 이유 중 하나도 바로 그것입니다. 그분들은 개정안을 몇 번 수정해 왔습니다. 제 기억으로는 아마 세 번 정도 낸 것 같습니다. 마지막 수정안은 상당히 시간이 흐른 뒤 가지고 왔습니다. 그 분들 안에서도 개정 내용에 명확한 대한 입장 정리가 되지 않은 듯 합니다.
신 : 그럼 임시총회는 안 할 생각입니까?
이 : 제 생각은 변함없지만, 그래도 우리 임원들의 생각도 중요합니다. 그래서 절차를 밟아 보았습니다. 총회는 실무임원회가 결의해서 소집하게 되어 있기 때문에, 정식으로 이 일을 실무임원회 안건으로 상정 한 바 있습니다. 그런데 전부 다 반려하자는 의견이었습니다. 실무임원회가 총회 소집을 반려한다는 결의를 하게 되었습니다. 이후 증경회장님들이 이유를 밝혀 달라고 요청해 왔습니다. 그래서 다시 임원회를 개최했지만, 결과는 ‘그냥 반려하자. 그런 것 답할 필요도 없다’는게 실무임원들의 공통된 목소리입니다. 오히려 제가 ‘그냥 이렇게 보내면 반발이 있을 수 있지 않느냐. 무시하는 것 처럼 비춰질 수 있다’고 했더니, 임원들이 ‘말도 안되는 소리에 일일이 대꾸하지 말자’고 할 정도였습니다. 상황이 이렇게까지 악화되었습니다. 제가 욕을 들을 것을 뻔히 알지만 어쩔 수 없습니다. 어른들이 너무 필요 없는 일을, 그리고 다른 정치적인 뜻을 가지고 일을 해 오시니까 이런 일이 발생하는 것 같아 안타깝습니다.
부기총이 지금보다 더 발전하고, 부산의 진정한 대표기관이 되기 위해서는 젊은 사람들을 더 세워줘야 합니다. 그런데 젊은 사람들의 입지를 더 좁히고 있습니다. 마찰이 생기지 않을 수 없습니다. 일부 젊은 목사들은 저에게 이런 말을 합니다. 제가 부기총 일에 동참 좀 해 달라고 부탁하니까 ‘은퇴하신 분들이 부기총을 좌지우지 하는 한 들어갈 생각이 없다’고 말합니다. 현재의 상임회장들도 이 문제를 해결 안하면 자기들은 (대표회장을)못 하겠다고 말들을 합니다.
신 : 그럼 임시총회를 개최 못하는 이유가 그것 하나뿐입니까?
이 : 한 가지 더 있습니다. 만약 개최를 한다면 총회가 아니라, 싸움터가 될 것이 분명합니다. 모 (시무)장로님은 저에게 이런 말을 합니다. ‘목사님, (임시총회를)열기만 하면, 가만 있지 않겠습니다’며 임시총회를 벼르고 있습니다. 싸움날 일을 뻔히 알면서 어떻게 개최하겠습니까? 부기총 내분을 밖으로 알려, 지금까지 쌓아올린 부기총의 위상을 한순간에 무너뜨릴 수 없습니다.
신 : 그럼 목사님이 양보 할 수 없습니까? 일부에서는 목사 상임회장을 꼭 5명으로 해야 하는지 의문을 표합니다. 그냥 이전처럼 한 분만 세우면, 장로 상임회장도 5명 세울 명분이 사라지는 것 아닙니까?
이 : 목사 상임회장 5인을 세우는 것은 그동안 부기총 대표회장의 선임에 있어서 많은 어려움과 혼란이 있었기 때문입니다. 5명을 세우면 교단 안배와 경제적 부담 절감 등으로 많은 인재들이 등용 될 수 있습니다. 예를 들어 상임회장과 대표회장의 기간인 2년 동안 약 3,000여 만원의 경제적 부담이 있습니다. 그 외 직간접적으로 들어가는 후원금이 1천 만원 정도 됩니다. 목사와 그 교회에게는 상당한 부담이 됩니다.
특히 교회와 교단의 회의와 행사보다 부기총의 일이 우선시 되는 관계로 교회 안팎으로 많은 경제적, 심적 부담을 안기고 있기 때문에 부산교계의 지도자들이 기피하고 있는게 현실입니다.
목사상임회장 5인의 개정안은 앞으로 상임회장과 대표회장 선임에 있어서 서로의 경제적 및 심적 부담을 서로 나누어서 향후 부기총의 대표회장 선임에 대한 준비에 있어서 고육지책으로 선택한 차선의 방법이라고 할 수 있습니다.
신 : 좀 예민한 질문을 해 봅니다. 요즘도 상임회장이나, 실무임원을 하려면 증경회장님들에게 대접(?)이 필요합니까? 과거에는 관행으로 해 왔다고 들었습니다. 지금은 어떠한지 궁금합니다.
이 : 물론 합니다. 제가 알기로는 전임 회장님들도 식사대접하고, 교통비 주면서 그분들 기분 맞춰 줬고, 그것이 가장 힘들었다고 말했습니다. 문제는 직접 요구를 한다는 것입니다. 만약 그 분들 뜻대로 맞춰주지 않으면 대표회장이나, 상임회장을 힘들게 만든다는 것이지요.
신 : 그럼 목사님도 그런 대접을 했습니까? 그리고 그런 대접을 안하면 부기총에서 활동하기 힘든지 궁금합니다.
이 : 저도 식사 대접을 한 적 있습니다. 상임회장 후보가 되면 그때부터 밥 사라는 요구가 들어 옵니다. 그걸 거부하는 것은 부기총 상임회장 안하겠다는 소리입니다. 물론 모든 증경회장님들이 그런 건 아닙니다. 그 분들 중에서는 오히려 이런 요구를 하시는 분들과 거리를 두는 분도 상당히 많으십니다. 오늘 제가 한 말들이 그런분들에게는 오해가 되지 않았으면 좋겠습니다. 진심으로 격려해주시고, 힘을 주시는 회장님도 분명 계십니다. 실무임원진들을 힘들게 하시는 분들은 극히 일부 몇 분 임을 밝혀드립니다.
신 : 어른들을 예우차원에서 밥을 살 수 있지는 않습니까? 평소 어른들을 너무 소외시킨 것 은 아닌지 궁금합니다.
이 : 부기총은 모이면 회의비가 일체 없습니다. 몇 년째 차비를 주지 않습니다. 하지만 예외가 있습니다. 증경회장님들이 모이면 최소한 교통비는 드립니다. 우리 안에서 어른들을 소외시켰다고 생각해 본 적 없습니다. 대우를 해 드릴려고 상당히 노력을 기울입니다. 하지만 그런 마음에 상처를 주시는 분들도 증경회장님들입니다. 너무 노골적으로 요구를 하시고, 그 요구가 충족되지 않을 경우 어떤 식으로든 실무임원들을 흔드십니다.
어른들이 먼저 후배들을 불러 밥을 사주면서 이런저런 충고를 해 주신다면, 과연 우리가 가만히 있겠습니까? 다음에는 우리가 더 신경써 모실 것입니다. 그런데 현실은 무조건 ‘차비 준비해 와라’는 식입니다. 그 분들이 보시기에 우리가 아직 어리다고 생각하겠지만, 우리도 60세가 넘은 나이입니다. 이런 사고방식에 전혀 숙달되어 있지 않습니다.
신 : 그래도 부기총을 38회기 동안 잘 지탱해 온 공이 있는 분들 아닙니까?
이 : 물론입니다. 공을 인정하지 않겠다는 것이 아닙니다. 다만 그 분들이 한발 뒤에서 부기총을 위해 기도하고 임원들을 격려 해 주셨다면, 지금의 부기총이 좀 더 발전할 수도 있었고, 그 분들도 더 존경받는 위치에 계셨을 것입니다.
부모는 자식을 위해 모든 것을 헌신하고 내어주십니다. 하지만 일부 증경회장님들은 교시협, 구군연합회 등을 만들어 오히려 부기총을 더 힘들게 만들었습니다. 그 기구들은 지금 유명무실하게 되어 있습니다. 무엇을 위해, 누구를 위해 그런 일을 하셨는지 궁금합니다. 이것도 자식을 위한 일인지 질문을 드리고 싶습니다.
신 : 앞으로 부기총이 어떤 방향으로 나아가야 합니까? 부산교계 안에서는 반쪽짜리 대표기관이라는 말도 있습니다. 어느 누구도 부인 할 수 없는 진정한 대표기관이 되려면 어떻게 해야 된다고 생각합니까?
이 : 정관에도 있습니다. 좀 시간이 걸리겠지만, 부기총이 공교회 중심으로 가야 합니다. 노회와 지방회가 파송하는 대의원들로 구성되어 총회를 하고, 회비도 노회와 지방회로부터 거둬 들여야 합니다. 지금 개인이 회비를 내고 있습니다. 그렇기 때문에 교단연합체가 아닌, 개인연합체로 오해받고 있습니다.
지금 5개 정도의 노회와 지방회에서 대의원들을 파송하고 있습니다. 부산지역 전체 약 31개 정도로 파악되고 있는데, 그 절반에도 미치지 못합니다. 그런 점이 안타깝습니다.
신 : 목사님 말씀을 들어보면 부기총이 바뀌어야 될 부분이 많은 것 같습니다. 부기총 내부의 정관도 그런것 같습니다. 그렇게 바꿀 수 없습니까?
이 : 다음 총회에서 임원회 이름으로 제대로 된 개정안을 내려고 합니다. 물론 쉽지 않을 거라고 생각하고 있습니다. 하지만 바뀌어야 하고, 그러기 위해서 희생도 감수해야 된다고 생각합니다.
신 : 역사관 이야기를 좀 해보겠습니다. 지금 어떻게 진행되고 있습니까?
이 : 긍정적으로 진행되고 있습니다. 땅을 기증할 부산진교회가 제직회를 통과했고, 현재 공동의회가 남은 것으로 알고 있습니다. 당회원들이 상당히 긍정적으로 도와주셨습니다. 그분들은 부산진교회가 부산진교회만의 교회가 아니라는 생각을 갖고 있는 것 같습니다. 특히 당회장인 이종윤 목사님의 의지도 상당한 것 같습니다. 이 목사님은 기독교사상 편집인도 하셨던 분입니다. 기본적으로 역사를 아는 분입니다. 그래서 부산진교회 당회가 어쩌면 무리한 요구들을 수용할 수 있었던 것 아닌가 합니다. 하지만 부산진교회 성도 개개인의 의견도 소중하기 때문에 부기총은 조심스럽게 지켜보고 있습니다.
신 : 들리는 말로는 행정규제 때문에 쉽지 않다는 말도 있던데요?
이 : 정공단이 있습니다. 유적지, 문화재 같은 그런 곳입니다. 높이 같은 제한이 있지만, 크게 상관할 문제는 아닌 것 같습니다. 다만 높이 올릴 경우 부산진교회가 가릴 수 있어 그런 점이 문제가 될 수 있을 것 같습니다. 그래서 설계에 신중을 기할까 합니다.
신 : 역사박물관을 거기로 정한 특별한 이유가 있습니까?
이 : 이유가 있습니다. 시장님도 동의를 한, 역사적으로 의미가 있는 곳입니다. 서병수 시장님이 기독교역사관에 대해 깊은 관심을 갖고 있습니다. 초량교회까지 가 볼 정도로 역사관 건립에 의지가 있으십니다.
지금 부산진교회 역사관 건립 예정 부지는 주변에 역사적으로 의미 있는 곳들이 함께 모여 있습니다. 가장 오래된 교회인 부산진교회가 있고, 옆에 일신기독병원과 부산지방 최초의 신교육기관인 일신여학교 건물도 있습니다. 그 건물은 부산시기념물 제55호로 등록돼 있습니다.
신 : 금년 중 공사에 착공 할 수 있습니까?
이 : 부산진교회가 허락만 해 주신다면 착공도 가능하다고 봅니다.
신 : 바쁘신 가운데 시간내어 주셔서 감사합니다. 끝으로 하실 말씀 부탁드립니다.


이러한 문제를 해결하기 위해 노사정은 투명한 플랫폼 기업 활성화와 종사자 보호를 위해 플랫폼 기업이 기본적으로 준수해야 하는 자율규범 합의하고, 향후 자율규범의 보급ㆍ확산과 함께 실효성을 높이는 방안을 공동으로 추진하기로 했다.
△ 발언 중인 송명진 한국노총 조직확대본부 실장
이번 합의문 도출에 참여한 송명진 한국노총 조직확대본부 실장은 “IT/SW분야 프리랜서 노동자들의 근본적 권리보장을 위한 합의까지에 이르진 못했지만, 플랫폼노동자들의 권익을 보장하는 경사노위의 첫 노사정 합의를 이뤄냈다는 점이 큰 의미를 가진다”고 평가했다.


한반도 인근 서태평양에 몰려온 3척의 미국의 항공모함, 니미츠, 루즈벨트, 레이건 함. 사진=위키미디어
“강철고리(Ring of Steel)”라는 단어는 2014년 소치올림픽을 앞둔 푸틴 대통령의 입에서 나온 말이다. 그가 내뱉은 이 단어는 곧장 소치올림픽의 안보 작전명이 되었다. 강철로 러시아를 감싸듯 안전한 대회를 치르겠다는 강한 집념의 표현이었다. 푸틴의 특별 안보지시인 강철고리가 하달된 이후 올림픽과 패럴림픽을 마치는 동안 소치에서는 단 한 건의 테러나 안보위협도 없었다. 당시 소치 올림픽이 열리기 몇 달전 소치에서 약 100킬로미터 이상 떨어진 곳에서 한두 차례 테러가 있었지만, 대회기간만큼은 아무런 문제가 없었다.
올림픽을 앞둔 당시 분위기는 어쩌면 지금의 한국과 닮았다. 당시 국제적으로 몇 차례 크고 작은 테러가 발생하자, 여러 외신에서 소치 올림픽은 안전을 담보할 수 없다는 말이 나왔다. 일각에서는 안전을 보장할 수 없는 소치에 선수 파견을 검토한다는 말도 나왔다.
평창의 올림픽을 앞두고 현재 북한은 연거푸 미사일을 쏘아대고 있다. 지난 9월 경 프랑스 스포츠부 장관이 한 매체에서 북한의 위협이 계속되면 평창에 대표단 파견을 검토하겠다는 말이 나왔다. 한국과 러시아의 올림픽을 앞둔 안보상황이 유사한 부분이다.
소치는 강철고리라는 강력한 안보를 대안으로 내세웠다. 그런데 연합뉴스는 11월 23일 청와대 관계자를 인용, “평창올림픽 기간 동안 한미군사훈련의 중단을 고려하고 있다”고 보도했다. 한국의 문재인 정부는 소치와는 정반대로 한미연합훈련 중단을 대안으로 내세우며 안전한 올림픽을 준비하고 있다.
소치올림픽에 동원된 다양한 유니폼의 경찰들, 왼쪽부터 전통복장의 경찰, 일반 경찰, 올림픽 유니폼의 경찰. 사진=김동연
푸틴, 올림픽 위해 모든 보안병력과 무기 총동원
기자는 2014 소치 올림픽과 패럴림픽 기간인 약 3개월동안 러시아 소치에 머무른 바 있다. 현지에서 지켜본 바, 러시아는 강철고리라는 이름에 걸맞은 안보태세를 유지하고 있었다. 당시 현지에서는 러시아 사람뿐 아니라, 외국인들 모두가 농담처럼 던진 말은, “10 미터 마다 경찰을 본다”는 것이었다. 이 말처럼 소치에는 갖가지 보안병력이 깔려 있었다.
현지에서 기자가 확인해보니, 최소 8종의 보안병력이 배치됐었다. 경찰만하더라도 그 종류가 3가지나 됐다. 일반 경찰 유니폼을 착용한 경찰, 경기장 주변에서 이질감을 줄이기 위해 보라색 유니폼을 착용한 경찰, 러시아 전통복장의 경찰까지 총 3종의 복장을 한 경찰들이 곳곳에 있었다.
이외에도 아흐라나(охрана)라고 불리는 노란색 유니폼의 경비병력은 물론 폴레바야 포르마 (полевая форма)라는 특수 경찰들까지 배치됐다. 특히 폴레바야 포르마는 중화기로 무장하고 있었다. 여기에 군인과 경찰특공대(СОБР), 사복경찰, FSB(구KGB)까지 러시아에서 동원할 수 있는 모든 병력이 총망라되어 있었다.
이런 병력 외에도 눈에 띄는 군 자산과 무기 등도 볼 수 있었다. 바다와 인접한 소치의 특성상 해안 보안도 철저하게 유지됐다. 당시 소치는 경기장을 산(mountain cluster)과 해안가(coastal cluster)로 구분해 운영했다. 이 때문에 두 지역을 기차로 오고 갔다. 기차를 타면 해안을 따라 이동하게 된다. 해안을 따라가다 보면 맑은 날 해상에 떠 있는 러시아의 군함들을 여럿 볼 수 있었다. 우리나라 참수리급 소형 군함에서부터 크기가 큰 초계함이나 구축함도 이리저리 왔다갔다하는 모습을 볼 수 있었다.
소치 올림픽 당시 공중에 떠 있던 스파이 풍선(빨간색 원). 사진=김동연
공중에 첩보풍선까지 띄워 만약의 공격 대비
하늘은 또 어떠랴. 당시 일반인들이 보기에는 그냥 열기구나 풍선처럼 보이는 것 요상한 하얀색 풍선이 자주 목격됐다. 이 풍선의 목적 등을 현지 보안인력 등을 통해 확인한 결과, 미군이 운용하는 JLENS와 유사한 것이었다. JLENS란 Joint Land Attack Cruise Missile Defense Elevated Netted Sensor System의 약자인데, 이른바 첩보 풍선, 스파이 풍선이란 별칭을 가지고 있다.
이 풍선의 주요 기능은 공중에서 지상에 움직이는 물체의 움직임을 포착하는 것은 물론, 적이 발사하는 크루즈 미사일 등도 추적하는 기능을 탑재하고 있다. 이 풍선은 고정된 와이어 등에 묶어서 높은 곳에 띄워둔다. 떠 있는 동안 주변 감시 및 여타 군사무기체계와 통신 등을 하면서 지역을 방어한다. 즉 러시아는 유사시 발생할 수 있는 모든 위협에 대비한 것이다. 이외에도 러시아 판 사드로 불리는 S-400 지대공 미사일(제한적 미사일 요격가능)과 판치르(Pantsir) S-1도 배치한 것으로 알려졌다.
기자가 경험해본 결과, 소치에서 경기장과 기차역을 이동하는 버스에는 탑승자가 모두 탑승하고 나면 버스의 출입구에 보안스티커를 붙이기도 했다. 이동 중 한번이라도 문을 열면 스티커가 찢어지고, 이 말은 이동 중 불순한 의도(차량 내 폭탄 탑재, 테러범 탑승 등)가 있음을 의미한다. 한번은 버스가 달리던 주행풍에 이 스티커가 의도치 않게 찢어졌는데, 당시 보안 요원들은 차량 내 탑승객을 한 명도 내리지 못하게 했다. 그리고는 차량 하부까지 꼼꼼히 거울로 훑어보고, 폭탄이 없음을 확인한 뒤 내려줬다.
푸틴이 ‘강철고리’를 단순히 던진 말이 아니라는 것을 몸소 보여준 것은, 올림픽 시작에 앞서 1월 초 직접 강철고리 최종검열(Final Inspection)을 한 것이다. 당시 외신들은 푸틴이 올림픽을 앞두고 완전한 군사대비태세(Putin is in combat readiness)에 돌입했다고 전했다. 이런 철저한 안보대비태세를 유지한 덕분에 소치는 안전하게 대회를 마쳤다.
안보 없는 평화 울부짖는 평창, 매번 대회 앞두고 도발한 북한
그런데 문재인 정부는 평화(?)의 올림픽을 위해 대회기간 중 한미연합훈련을 중단하겠다고 한다. 앞서 푸틴도 평화의 대회를 위해 강력한 군사대비태세를 확립했다. 평화의 장을 열겠다는 두 정상의 대회준비가 극명하게 갈린다. 과연 안보 없는 평화가 가능한 것일까.
북한은 1986년 중동의 테러조직 수장, 아부 니달(Abu Nidal)에게 약 500만 달러를 주고 김포공항폭탄테러를 저지른 바 있다. 당시 1986년 아시안게임을 일주일 앞둔 시점에 발생했다. 1987년 KAL기 폭파도 1988 올림픽을 방해하기 위한 것이었다고 김현희 씨는 밝힌 바 있다.
2002년 한일월드컵이 한창이던 때에는 제2연평해전이 발생했고, 2014년 인천아시안 게임을 앞두고는 북한이 단거리 미사일 발사, NLL인근 우리함정에 대한 포격도발 등을 자행한 바 있다. 한국의 큰 대회를 앞두고 북한은 찬물을 끼얹는 도발과 테러를 지속해왔다.
이번 평창올림픽을 앞둔 상태에서도 북한은 연거푸 장거리 미사일을 쏘아대고 있다. 이렇게 우리의 안보가 위협받고 있는 마당에 어째서 우리 정부는 군사훈련을 중단하는 방법을 모색하는지 의문이다. 문 정부의 이러한 안일한 안보대응은 앞서 도널드 트럼프 대통령의 방한을 앞두고도 있었다. 트럼프 대통령 방한 일주일 앞두고 대테러경보를 주의에서 가장 낮은 관심으로 하향 조정한 바 있다. 하향조정의 배경은 관계자들의 피로도 축적이 그 이유였다. 해당 내용은 동아일보에 의해 보도됐다.
88올림픽, 모든 국민에게까지 확고한 대북 경계태세 주문한 노태우 대통령
문 대통령의 안일한 올림픽 대비태세는 전임 대통령과도 다르다. 1988년 4월 초 88올림픽을 앞두고 노태우 전 대통령은 담화문을 발표했다. 담화문에서 “서울 올림픽을 앞두고 북한 공산집단의 어떠한 도발이나 테러 교란 책동도 사전에 분쇄할 수 있도록 군과 향토예비군은 물론 모든 국민이 만반의 경계 태세를 갖춰야 할 때”라고 강조한 바 있다. 당시 노 대통령이 올림픽을 앞두고 안보의 범위를 군은 물론이고 모든 국민의 경계태세 확립을 주문한 대목이 현재 우리의 안보현실과 대비된다.
국제전략문제연구소(CSIS)에서 도쿄 올림픽 대비 사이버보안에 대한 토론 중이다. 사진=CSIS 동영상 캡처
벌써부터 안보 대비하는 2020 도쿄올림픽
아직 올림픽이 약 2년이나 남은 2020 하계 도교올림픽의 안보태세는 우리와는 정반대다. 일본은 자국이 아닌 영국의 맨체스터 공연장 테러가 발생하자, 남의 일이 아니라며 곧장 경기장이나 콘서트장의 소지품 검사를 확대 시행했다. 뿐만 아니라, 많은 사람이 몰리는 장소에서 발생하는 최근 테러의 양상을 대비해 ‘군중행동분석시스템’까지 개발 중이다.
국제전략문제연구소(CSIS)에 따르면, 일본은 심지어 올림픽을 대비해 사이버안보를 강화하고자, 미국의 국토안보부(DHS)와 함께 일본에 대한 사이버 공격을 막는 협력체계까지 모색하고 있다. 이와 달리 평창올림픽조직위는 사설 민간업체가 사용하는 전산망을 사용하고 있으며, 관계자들은 암호화 등을 거치지 않은 형태로 업무를 이어오고 있다. 이외에도 정부의 전산망을 연결하는 과정 등도 원활하지 않다고 관계자들을 통해 확인한 바 있다.
일본은 정부산하 안보기관들이 민간기업 등과 협력하여 대테러활동을 하는 시스템도 마련한 것으로 알려졌다. 올림픽 기간 중 사람들이 사용하는 기차역에 강력한 보안을 확립하고자 민간 철도기업 등과 연계하여 안보를 구축한다는 것이다. 일본은 여기서 그치지 않는다. 중동권에서 가장 많은 테러 공격을 받아 강력한 대테러 대비태세를 갖춘 이스라엘에까지 대테러 자문을 구하면서 테러를 방지하는 노력을 하고 있다. 일본은 가령 인질을 잡은 테러범과 협상을 하는 방법 등을 이스라엘 안보기관으로부터 배우고 있다.
1988 서울올림픽 개막식. 사진=조선일보
자력으로 살길 찾는 영국 대표단?
이미 로이터, 인디펜던트, 비즈니스 인사이더 등 수많은 외신들을 통해 “한국이 2018평창올림픽 기간 중 군사훈련 중단을 할 것(South Korea considers scrapping exercise with U.S. for Olympics)”이라는 내용이 보도 됐다. 과연 이런 내용을 바라 본 외국의 입장에서 한국의 올림픽을 안전을 보장할 수 있는 올림픽이라고 생각할지 궁금하다. 문 대통령은 자청해서 평창올림픽 홍보에 앞장서고 있지만, 정작 많은 참가국들이 고려하고 있을 평창올림픽의 안보에 대한 확실성은 아무것도 보여준 게 없다.


한글 쪽 나누기 입니다 이번 시간은 한글 쪽 나누기 방법을 알아보겠습니다. 성경책이나 일부 소설책 또는 다른 책에서 한쪽에 나누어져 2쪽 처럼 나오는 책들이나 프린트물이 있는데요 한글에서 단 나누기 기능으로 쉽게 구현할 수 있습니다. 한글 실행 후 문서를 작성합니다. 상단 메뉴 중 편집을 선택하신 후 쪽 부분을 보시면 단이 있습니다. 단을 클릭해서 두번째 있는 둘을 선택합니다. 한 쪽에 나누어져 두쪽으로 나오게 됩니다. 가운데 구분선을 삽입하면 더 깔끔해 보이겠죠?구분선 삽입을 위해 상단 메뉴 중 쪽을 선택 후 메뉴 중 다단 설정을 클릭합니다. 단 설정창이 뜨면 구분선 넣기에 체크를 합니다. 선 종류와 굵기 , 색을 선택 후 설정버튼을 클릭하면 삽입됩니다. 오른쪽에 미리보기를 통해서 확인할 수 있습니다...
컴퓨터팁 2020. 1. 30. 06:57
윈도우10 무비메이커 다운로드 입니다
윈도우10 무비메이커 다운로드 입니다 동영상을 편집할 때 사용되는 프로그램이 여러가지 있는데요 그 중 무료 이면서 기능이 뛰어난 프로그램이 바로 윈도우 무비메이커 입니다. 그렇기 때문에 많은 분들이 이용하고 계시는 데요 이번 시간은 윈도우10 무비메이커 다운로드 하고 한글판으로 패치 하는 방법을 알아보겠습니다. 프로그램을 다운받기 위해 아래 바로가기를 클릭합니다. 윈도우10 무비메이커 다운로드 사이트에 접속하면 For Windows 7, 8, 10 이 있습니다. Download 를 클릭합니다. 다운로드가 완료되면 클릭해서 설치를 진행합니다. 설치과정은 Next 를 계속 클릭하시면 됩니다. 설치 중 .Net Framework 설치가 되어 있찌 않으면 다운로드 및 설치를 하라고 나옵니다 설치를 진행해주세요 ..
컴퓨터팁 2020. 1. 29. 19:59
엑셀 중복값 제거 함수 입니다
엑셀 중복값 제거 함수(COUNTIF) 입니다 엑셀 문서에 작업을 하다보면 중복된 데이터들이 들어갈 때가 있습니다. 하나씩 중복된 데이터를 확인하려면 시간과 노력이 많이 들어가는데요 엑셀 함수에서 중복값이 있는지 증복값 함수를 이용해서 확인 후 중복값을 쉽게 제거하는 기능을 이용해서 제거하면 됩니다. 중복값 함수를 이용하지 않아도 중복된 값을 색으로 표현할 수도 있습니다. 이번 시간은 엑셀에서 중복값 표시와 제거 방법을 알아보겠습니다. 상품에 중복된 값이 들어있는 간단한 데이터 입니다. 먼저 함수를 사용하기 전에 엑셀 조건부 서식으로 중복된 값을 강조해서 확인해보겠습니다. 중복된 값을 확인하기 위해 셀을 선택 후 상단 메뉴에서 홈 - 조건부 서식 - 셀 강조 규칙 - 중복값을 선택합니다. 중복 값 창이 ..
엑셀강좌 2020. 1. 29. 06:54
윈도우10 휴대폰 연결 입니다


베트남 택시회사 마이린이 성공적으로 분양한 골든팰리스는 사실 황금 궁전(Golden Palace)이라기엔 심플하고 현대적인 외관의 주상복합 단지다. 6층부터 주거용으로 A, B, C 3개의 동으로 나뉜 건물은 상가와 주차장으로 이용되는 5층 이하 지하까지는 하나의 공간으로 합쳐져 있다. 그 중 5층 중앙은 야외 놀이터의 개념이다. 물론 한국의 세련된 놀이터를 생각하면 모자람이 있긴 하다.
베트남 다수의 공간이 그렇듯 10% 부족한 배치와 놀이시설. 하지만 베트남에서 아이들이 안전하게 뛰어노는 놀이터를 의외로 발견하기 쉽지 않다는 것을 생각하면 충분히 고맙고 매력적인 공간이기도 하다. 고층의 A, B, C 건물에 둘러싸여 바람과 햇볕이 자유로이 드나들도록 뚫려있고 인조잔디와 약간의 놀이시설로 볕이 뜨겁지 않은 날엔 아이들과 같이 나온 베트남 어르신들, 또 유모차를 끌고 나온 젊은 한국 엄마들이 그들만의 커뮤니티 공간으로 활용하는 것을 볼 수 있다.
골든팰리스(Golden Palace)의 또 하나의 장점인 풍부한 생활편의시설은 주로 지하 1층에 자리 잡고 있다. 상당한 규모를 자랑하는 케이마트를 시작으로 다른 영화관보다 저렴한 가격으로 베트남 젊은이들이 자주 이용하는 영화관(Beta cineplex), 한국 음식점, 카페, 학원, 선물 가게 그리고 동물병원까지 있어 애견을 키우는 가족에게도 상당히 좋은 조건이다.
1층부터 3층까지는 한국 음식점, 카페를 비롯하여 한국병원이 있으며 한국에서도 유명한 영어학원들이 있다. 특히 타국생활에 몸이 아프면 당황스럽기 마련인데 엘리베이터로 갈 수 있는 곳에 언어가 통하는 병원이 있다는 것은 꽤 든든한 일이다.
그 외 4층은 Golden Wellness라는 유료 휘트니스센터가 있다. 수영장뿐 아니라, 헬스장, 사우나 요가와 줌바 등 다양한 프로그램을 즐길 수 있는 이곳은 다른 곳과 비교해도 훌륭한 시설임은 틀림없으나 가격이 비싸다는 것은 함정. 활발하게 활성화된 아파트 단톡에서 프로모션 정보를 받아 저렴할 때 이용하는 것을 추천한다. 또한, 사계절 내내 이용 가능한 수영장은 일일권도 판매하니 가끔 이용하기엔 나쁘지 않다. 미딩지역에 많이 분포되어 있는 학교나 학원, 유치원 등에서 제공되는 차량으로 오랜 이동시간 없이 아이들을 보낼 수 있다는 것도 장점이다.
아파트 뒤쪽에는 그리 멀지 않은 곳에 재래시장도 있다. 시장에서 느껴지는 분주한 공기를 느끼고 눈을 즐겁게 해주는 색색의 이국적인 과일들을 보면 새삼 이곳이 외국임이 실감난다. 신선한 야채나 과일, 소소하게 두부나 꽃등을 저렴하게 구입하고 싶을 때. 로컬 수선집과 세탁소를 이용하고 싶을 때나 심심풀이로 둘러보면 기분전환이 되는 곳이다.
단지 내 마땅한 산책로가 없다는 것은 안타깝긴 하다. 분양할 때 홍보에 이용한 야외수영장도 몇 년째 개장한 것을 본 사람이 없다는 것도 미스터리하다. 야외수영장 뒤편의 넓은 터에 골든팰리스 A 프로젝트의 공사가 작년 말부터 시작되었으니 어차피 당분간은 야외수영장을 이용할 일은 없을듯하다. 하지만 순차적으로 2020년까지 놀이공원, 학교 등이 그곳에 건설될 예정이라고 하니 그때쯤이면 산책로와 더욱 풍부해진 생활환경을 누릴 수 있을 것이다.


케이블방송사·독립제작사·1인 창작자 등 콘텐츠업 종사자들이 관리받고 싶은 저작권을 자유롭게 칠복성 선택해 칠복성 맡길 수 있는 방송 저작권 신탁단체가 설립된다.
웹하드사이트의경우 5만3884건의 판매건수가 기록됐음에도 불구하고 a권리사에는 9275건의판매건수만 칠복성 제공하고 칠복성 건의 판매건수를 누락시켰다.
이에대해 칠복성 문화체육관광부는 “인터넷 사이트 폐쇄 조항은 협정상 의무가 아니라 선언적 의미”라고 해명했다. 인터넷 서비스 제공자가 모르는 사이에 칠복성 불법 복제물이 인터넷으로 퍼지고 있어 이에 대한 명확한 규정을 만들었을 뿐이라는 것이다. 하지만 미국이 온라인저작권침해금지법안과 지적재산권보호법안을 통과시키면 우리나라가 ‘안전지대’가 아니라는 점은 분명하다. 문화부 관계자는 “실제로 법안이 통과되면 영향이 있어 주의 깊게 지켜보고 있다”고 말했다. 미국 정부가
국내최대 애니메이션·만화·캐릭터 라이선싱 전문업체 대원미디어와 대원방송은 16일 "웹하드 업체 빅파일(www.bigfile.co.kr), 파일혼(www.filehon.com), 파일24(www.file24.co.kr), 겜플(www.gample.net) 등 총 7개 웹하드·P2P 칠복성 업체들과 합의, 콘텐츠 유통계약을 체결했다"고 칠복성 신작애니 밝혔다.
실제지난해 저작권위원회가 칠복성 모바일 웹하드 9곳을 조사한 결과, PC 환경에서 불법콘텐츠 비율은 38% 가량이었지만, 모바일 환경에서는 54%에 달했다. 칠복성 불법 복제물 유통 건수도 PC 웹하드에선 2012년 1억5000만 건에서 2013년 1억 건으로 약 34% 감소했지만, 모바일 웹하드에선 2012년 6만9148건에서 2013년 30만5430건으로 5배 가량 늘었다.
위키피디아가미국의 온라인저작권침해금지법안에 반대하는 것도 저작물을 불법으로 게시하는 사이트를 인터넷 공급업체가 폐쇄하도록 해 사실상 인터넷을 통제하려는 시도라는 이유에서다. 저작권자가 요청해 칠복성 사이트가 폐쇄되면, 사이트 자체가 없어지는 것은 아니지만 도메인 주소를 비활성화해 인터넷 검색에서 제외하고 접속을 차단하는 칠복성 등의 조처가 이뤄진다.
1일배포한 국정감사 보도자료를 통해 웹하드 등록제가 되면 정산이 투명하게 이뤄져 매출누락이 없어지고 부가판권시장 활성화에 도움이 될 것으로 기대했지만 과거의 불법적 칠복성 운영행태가 전혀 개선되지 않고 있는 것”이라고 칠복성 포탈2 확장팩 주장했다.
대원미디어·방송 측은 "상당수 웹하드 업체들이 합법적 유통으로 전환하고 또 계약을 하기 위해 계속해서 제반 조건 관련 문의와 함께 협상관련 칠복성 미팅을 요청해 오고 있다"면서 "4~5월 중 대다수 웹하드 업체들과 최대한 합리적이고 칠복성 현실적인 기준에 따라 합의, 콘텐츠 유통계약을 하게 될 것"이라고 전했다.
대원미디어와 방송이 지난주에 이어 웹하드·P2P 업체들과 후속 통계약을 체결함으로써 합법화가 급속도로 칠복성 이뤄지는 상황이다. 대원미디어그룹과 웹하드 업체들간의 저작권 갈등이 칠복성 파워포 트 샘플 상호 윈윈 국면으로 접어들고 있는 모양새다.
정부가그동안 웹하드 등록제의 사각지대로 지적돼온 칠복성 '모바일 웹하드'에 대한 불법복제 칠복성 단속을 강화할 전망이다.
특히종이 문서로 인쇄하여 보관하던 각종 칠복성 파일 관리를 웹하드 활용하면서 불필요한 문서 남발이 없어 비용 절감은 물론, 업무 환경이 한결 쾌적해졌을 뿐 아니라 웹하드 내의 정보 공유 기능 등을 통해 포털이나 자료실을 헤매지 않아도 동료들의 샘플 업무를 쉽게 검색해 활용하면서 업무 능률도 향상되는 이점이 칠복성 있어 직장인들의 높은 호응을 얻고 있다고.
3일한국저작권위원회는 칠복성 kbs2드라마다시보기 "모바일로 환경이 바뀌면서 과거 PC 웹하드 못지않게 모바일 웹하드에서 유통되는 불법콘텐츠가 늘고 있다"며 "모바일 불법복제물 신고시스템을 구축하고 모바일 웹하드 불법복제물 집중 신고 기간을 칠복성 운영할 계획"이라고 말했다.
한국케이블TV방송협회는웹하드상 방송 콘텐츠 불법 유통 단속, 방송 콘텐츠의 글로벌 진출 촉진 등을 칠복성 통해 중소 방송사가 양질의 콘텐츠를 제작할 수 칠복성 있는 수익 창출 기반을 마련한다는 방침이다.
단체는방송 콘텐츠의 해외 진출에도 힘을 싣는다. LA, 워싱턴, 중국 연변 칠복성 등 해외 교민 거주 지역을 중심으로 해외 교민 방송에 프로그램을 송출하고 싶어하는 방송사의 칠복성 콘텐츠를 보급한다는 계획이다.
이번에유통계약을 체결한 A웹하드 업체 대표는 "대원 측이 보유한 '원피스' 칠복성 '나루토' 칠복성 '기생수' '도라에몽' '짱구는 못말려' '파워레인저' '슬램덩크' '건담' '드래곤볼' '곤' 등 글로벌 경쟁력을 갖춘 4000편 이상의 콘텐츠들을 웹하드 업체 대부분이 합법적으로 유통하기를 희망하고 있다"며 조만간 나머지 웹하드 업체들과 대원 사이에 계약이 성사될 것으로 전망했다.
IT업체 기획팀의 칠복성 이지희(27세, 여)씨는 중요한 미팅 자리에 기획안을 빠뜨리는 실수를 한 뒤 웹하드로 문서 관리를 시작했다. 프로젝트나 미팅이 있을 때마다 수천장에 달하는 기획안을 일일이 확인해 찾지 않아도 칠복성 따끈따끈베 커리 될 뿐만 아니라 웹에만 접속 가능하면 언제 어디서라도 필요한 문서를 쓸 수 있기 때문이다.
웹하드사업자가 고의적으로 칠복성 a권리사에 판매건수를 칠복성 심즈 오리 날 축소 제공하고 그만큼 부당이득을 취했다는 지적이다.
캐나다오타와대학의 마이클 가이스트 교수는 자신의 블로그에 글을 올려 “미국은 칠복성 온라인저작권침해금지법을 칠복성 통과시킨 뒤 다른 나라도 비슷한 법안을 제정하도록 거세게 밀어붙일 것”이라고 경고했다.
칠복성 우선단체는 웹하드에서 불법으로 유통되는 방송 칠복성 히어로즈시즌3 콘텐츠 단속에 나선다. 콘텐츠 불법 유통 단속을 원하는 케이블 방송사는 방송 프로그램 전송을 관리해 달라는 내용이 담긴 신탁계약서를 단체에 제출하면 된다.
저작권위원회에따르면 모바일 웹하드는 2012년 20여 개에서 지난해 상반기 60여 개까지 늘었다. 이들 칠복성 모바일 웹하드는 미래부에 등록한 PC 웹하드 업체들이 별도로 서버를 두고 운영하고 있는 경우가 대부분이다. 문제는 이들 중 일부 웹하드 업체가 PC 환경에 비해 단속이 드문 모바일 버전에 불법 칠복성 콘텐츠를 올리는 방식으로 단속을 피하고 있다는 것이다.


남북정상 봉들은 분단된 국토를 통일하고 태극을 이루며 뭉치자고 서로 얼싸안고 춤을 춘다. 하늘의 옥황상제께서도 아침의 나라에 통일을 축복하며 선녀들까지 춤추고 노래한다. 곰과 독수리가 쳐 놓은 3․8선 철망도 철거되고 총성으로 떠났던 새들까지 평화의 금수강산으로 아리랑을 부르며 아리랑 고개로 넘어온다. 나는 오랜만에 목포에서 신의주행 기차를 타고 우리의 강산을 바라보며 신명나게 달렸다. 평양에 들러 소년 시절에 보았던 모란봉의 을밀대를 백발이 되어 다시 보니 더욱 장엄한 하늘의 푸른 천지에서는 용과 호랑이가 백두산 쟁탈전을 하고 있엇다. 무적의 용도 백두산 호랑이에게는 쫓겨 눈물을 흘리며 도망치는 것을 보았다.
이어 일만 이천 봉 금강산으로 가니 하늘에 닿을 정도로 일렬로 솟은 집선봉, 만물상, 삼선암, 명경대, 구룡폭포 및 구슬 구르듯 맑은 연주담 계곡은 천하제일 아름다운 우리의 금강산 풍경이었다. 해금강으로 가니 해당화는 만발하여 향기 그윽했고, 설악산 대청봉에 올라 운해를 바라보니 하늘 바다에서 유람선을 타고 우주를 여행하는 느낌이었다. 천불동 계곡으로 내려오니 물소리, 새소리, 미륵봉에서 울려 나오는 목탁소리른 만물이 행복하게 사는 극락세계였다. 영호남으로 발길을 돌리니 광대하고 장엄한 지리산이 펼쳐져 있었다. 지리산은 첩첩산으로 옛날 지리산 포수 이야기가 생각나게 한다. 밝은 달밤에 남해 쪽에서 강강술래 노래소리가 들려와 그곳에 찾아가 보니 진도, 해남, 목포에서 여인들이 손에 손을 잡고 화합단결하자고 목청을 높여 노래하며 발을 맞춰 뛰고 있었다. 밝은 달빛 아래서 바람에 날리는 한복의 물결은 세계 최고의 멋진 우리민속 춤이었다. 쾌속선을 타고 홍도 기암 괴석을 바라보며 해녀의 노래를 따라 한라 절부암에 도착, 근면 건강한 바다속의 여인들을 보니 낭만의 용궁 풍경이었다. 한라산은 어느새 백발의 신령님이 되셨고, 나무들은 고사목이 되어 설화로 아름답게 단장하고 장승처럼 서있어, 나무는 죽어소도 아름답게 충성하는가 했더니 국토분단 50년이 넘도록 통일을 못보고 죽어 한이 되어 백골 그대로 굳어 버렸다 한다. 왜 남북통일은 안하고 싸움만 하느냐! 신령님의 울림소리에 놀라 깨어보니 허무하게도 꿈이었다.
통일이룬 꿈속의 꿈 (화실옥상의 조형미술)
호랑이를 타고 춤추는 장동률
국토분단 50년 만에 남북이 악수


이미선 헌법재판관 후보자의 인사청문회에선 35억원에 달하는 주식 투자를 놓고 여야 간 치열한 공방이 벌어졌다. 여당에서조차 부적절하다는 지적이 나오자 이 후보자는 “재판 업무에 매진하면서 재산문제를 전적으로 배우자에게 맡겼다”고 해명하면서 “헌법재판관이 된다면 조건 없이 처분하겠다”고 약속했다. 이 때문에 이 후보자의 배우자에 대한 관심이 집중되고 있다.
국회 법제사법위원회가 10일 개최한 이 후보자 인사청문회에서 35억원이 넘는 주식이 쟁점으로 급부상했다. 야당은 물론 여당 의원들조차도 “고위 공직자는 주식을 해선 안 된다”고 지적했다.
이 후보자 부부는 전체 재산 42억6000만원 중 83%인 35억4887만원 상당을 주식으로 보유하고 있다. 본인 명의로 이테크건설 2040주, 삼진제약 2501주, 신영증권 1200주, 삼광글라스 907주 등 6억6589만원 상당의 주식을 갖고 있다. 남편인 오충진 변호사의 명의로 보유한 주식은 이테크건설 1만7000주, 삼광글라스 1만5274주, 아모레 1670주 등 28억8297만원이다.
이 후보자 부부는 과거 각각 자신의 판결과 관련한 업체 주식을 사고팔았고 이 후보자 판결에 나오는 업체 주식을 변호사인 남편이 매매했다는 점에서 내부자 정보를 이용한 주식 거래가 아니냐는 의혹이 불거졌다. 이런 의혹이 사실로 밝혀지면 사퇴가 불가피하다는 게 여야 모두의 입장이다.
이에 대해 자유한국당 주광덕 의원은 “이 후보자는 2013년부터 2018년까지 법관으로 재직하면서 67개 종목, 376회에 걸쳐 37만4404주의 주식을 거래했다”며 “재판은 뒷전이고 판사는 부업이 아니냐”고 비판했다.
민주평화당 박지원 의원도 “이 후보자가 제출한 주식거래표를 보면 신한금융투자에서 약 540회, 미래에셋 680회 등 1200회가 넘고, 후보자의 배우자는 4090회가 넘는다”며 “워런 버핏이나 조지 소로스처럼 주식 전문회사로 돈을 많이 벌어 사회 공헌하는 게 더 낫지 않나. 왜 헌법재판관이 되려고 하냐”고 꼬집었다.
여당에서조차 질타가 나왔다. 더불어민주당 백혜련 의원은 “국민 정서에 반하는 점이 있다는 걸 인정할 수밖에 없다”고 했고 금태섭 의원도 “판‧검사는 국민 신뢰를 잃지 않기 위해 주식을 해서는 안 된다고 배웠다”고 지적했다. 표창원 의원도 “주식과 관련한 의혹이 해소되지 않고 있다”며 “야당 의원들의 요청에 앞서 오히려 후보자가 적극적으로 자료를 제출해야 한다”고 조언했다.
조응천 의원은 이 후보자를 감싸면서도 마이크가 꺼지면 “왜 이렇게 주식이 많냐”며 긴 한숨을 내쉰 것으로 전해졌다. 조 의원은 이날 “주식투자가 자본주의 사회에서 미덕일 수 있다고 생각한 것 같은데, 삼성전자나 현대자동차 같은 초우량주보다 회사 이름이 생소한 코스닥주식이 많다”면서 “특정 회사에 ‘몰빵’한 이유가 뭐냐? 이것도 남편이 한 거냐”는 질문을 던졌다.
이에 대해 이 후보자는 “지금까지 주식 거래를 해오면서 어떤 위법성이 있거나 내부자 정보 이용이나 이해충돌이 없었다”면서 “재판 업무에 매진하면서 재산 문제를 전적으로 배우자에게 맡겼다. 종목 선정이나 수량 선정은 배우자가 다 했다”고 해명했다.
특정 회사에 집중적으로 투자한 이유에 대해 이 후보자는 “기업의 성장 가능성을 봤다. 기업 가치가 저평가돼 있어서 투자했다”고 답했다. 이 후보자는 청문회 내내 “남편이 다 해서 잘 몰랐다.” “포괄적 동의를 했을 뿐 직접 관여한 바가 없다” 등의 해명으로 일관했다. 이에 여상규 법사위원장은 “법관으로 있으면서 주식거래를 했다는 것 자체가 문제가 되기 때문에 답변이 궁색한 것”이라고 지적했다.
여당 의원들이 편향된 발언이라고 반발하자 여 위원장은 “부부간에 어떻게 모를 수가 있냐. 상식적으로 생각해봐라. 매일 볼 것 아니냐. 주식거래 하는 사람 치고 자기 주식이 올랐는지 내렸는지 관심 안 갖는 사람이 있냐. 별거 부부냐, 부부간에 주식거래 관심 없겠냐”고 맞받아쳤다.
청문회 직후 이 후보자의 이름은 인터넷 포털사이트 실시간 검색어에 오르내리며 화제를 모았다. 이 후보자의 해명에 덩달아 남편 오충진 변호사에 대한 관심도 높아졌다. 오 변호사는 2005~2009년 특허법원 재직 당시 김명수 대법원장과 호흡을 맞췄다. 2010년 변호사로 개업했다.


영국 압력 단체 리버티(Liberty)는 자동 안면인식 기술이 “민주주의 상수도의 비소” 같은 존재라고 비난했습니다. 해당 기술이 공공장소에서 프라이버시를 침해할 가능성이 있기 때문이죠. 영국은 이미 서구 사회에서 가장 높은 CCTV 카메라 설치 밀도를 가지고 있습니다. 현 상황에서 안면인식 기술의 도입은 얼굴을 가리지 않은 모든 사람이 국가의 어느 곳에서나 경찰에게 잠재적으로 포착될 가능성이 있다는 것을 의미합니다. 우리는 웨일스에서 에드 브리지스가 경찰의 안면인식 기술 시범 도입에 반박하며 제기한 법정 소송을 통해 이미 해당 기술이 가져올 미래를 보았습니다. 본인의 사진이 인터넷에 널리 퍼진 전 자유민주당 지방의회 의원 브리지스는 자동 안면인식 기술이 가져다주는 범죄와 맞서는 이익에 비해 손해가 크다고 주장했습니다. 같은 이유로 샌프란시스코는 자동 안면인식의 사용을 법으로 금지했습니다. 리버티는 이를 근거로 기술의 사용이나 보급이 피할 수 없는 것이 아니라고 말합니다.
실제로 사우스 웨일스 경찰이 이러한 주장에 반박하며 사용한 근거는 설득력이 떨어집니다. 경찰은 안면인식 기술을 사용하더라도 인간의 개입 없이는 체포가 이루어지지 않는다고 말합니다. 하지만 이는 안면인식 기술의 사용이 결과적으로 경찰관이 CCTV 피드와 범인 식별용 얼굴 사진 책자를 비교하는 작업과 원론적으로 차이가 없다는 것을 의미합니다. 즉, 경찰이 안면인식 기술을 사용해야 하는 이유가 되지 않죠. 양, 속도, 편안함은 질을 바꿉니다. 안면인식 기술을 사용할 경우 CCTV 피드를 살피며 범인 식별용 얼굴 사진을 훑어보는 경찰관은 이제 소프트웨어가 일치되는 사례를 찾으면 알려줄 것이라 믿으며 다른 무언가를 하겠죠.
또한, 안면인식 기술이 찾아낸 사례가 정확하지 않을 가능성도 있습니다. 안면인식 기술은 아직 완전하게 작동하지 않습니다. 특히 해당 기술은 유색인종에 대해 편견이 있는 것처럼 보입니다: 아마존의 안면 인식 소프트웨어에 대해 미국 시민 자유 연맹이 시행한 최근 실험은 해당 소프트웨어가 28명의 의원을 범죄자라고 인식했다는 것을 발견했습니다. 이 28명은 흑인 연방 의원을 불균형적으로 포함했습니다. 안면인식 기술을 통한 감시를 이미 광범위하게 사용하는 중국군에서는 되려 무고한 사람이 체포되는 부수적 피해를 그다지 꺼리지 않습니다. 이런 사례가 감시하는 목표 집단에 두려움을 전파하기 때문이죠. 하지만 민주적인 사회의 지도자는 더 높은 기준을 보유해야 합니다.
부정확성보다 더 큰 문제가 생길 수도 있습니다. 기술은 계속 진보하며, 수백만의 사람들은 이를 돕고 있죠. 카메라를 통한 안면인식으로 휴대전화나 노트북을 잠금해제 하는 사람들은 이미 해당 기술이 충분히 잘 작동한다고 믿습니다. 소셜미디어에 올린 사진에 스스로나 친구를 태그하는 사람들 역시 안면인식 기술의 향상을 돕습니다. 해당 기술의 신뢰성이 어느 정도 향상되면, 리버티가 경고하는 반 이상향의 정부 감시 세계가 현실이 될지 모릅니다.


십년 전쯤의 황사가 섞인 바람이 불던 봄 어느 날이다. 책상 앞에 앉아 독서를 하고 있는데 핸드폰이 부우하고 진동을 했다. 폴더를 열어 전화를 받았다.
“저 대한변협 회장인데요, 대한변협 공보이사를 해 줄 수 있어요?”
나는 뒷골목 개인법률사무소를 하고 있는 변호사였다. 대한변협의 상임이사 자리는 회장을 뽑는 선거판에서 대형로펌이 배정받아 나누는 자리이기도 했다. 아니면 선거에 공을 세운 변호사에게 돌아가는 것으로 알고 있었다.
“왜 저한테 대한변협 상임이사 자리를 권하는 거죠?”
“전임 회장이 강력히 추천을 했어요.”
“어떤 일을 하는 겁니까?”
“대한변협신문을 독자적으로 운영하시고 시국문제에 대해 대한변협의 성명을 발표하시는 일이에요.”
모처럼 세상에 나가 해 볼 만하다는 생각이 들었다. 그래서 대한변협 상임이사 취임을 승낙했었다. 그 전에는 나의 사무실에 들어앉아 책을 보고 이따금씩 칼럼을 쓰는 생활이기도 했다. 처음으로 변호사 사회를 구경하는 기회였다. 자기 사무실에만 있는 일인 성주인 변호사들은 다른 변호사들의 삶을 구경하기가 쉽지 않았다. 회의에 몇 번 참석하지 않아 잘못 들어간 걸 후회했다.
선거에 의해 당선된 회장은 절대군주였다. 모두들 그 앞에 알아서 머리를 조아렸다. 변협의 직원들은 회장을 떠받치는 개인적인 고용원 같아 보였다. 회장의 승용차 앞 조수석에는 사무국장이 비서가 되어 항상 수행했다. 회장의 집에 무슨 일이 있으면 변협 직원들이 동원되기도 했다. 한번은 회장의 차를 타고 정치에 입문하는 변호사 사무실을 위로차 방문한 적이 있었다. 내비게이션을 찍고 가는 차는 목적지 사무실에서 십여 미터 오차가 났다. 기술의 한계상 흔히 일어나는 일이었다.
“뭐 이따위로 해.”
회장이 운전기사에게 벌컥 화를 냈다. 다른 사람들에게는 서민적이고 토속적인 냄새를 풍기는 회장의 다른 모습이었다. 정치인들이 흔히 가지고 있는 속성이기도 했다. 그에게는 이사들도 필요하면 갈아치우는 일회용 물건일지도 모른다는 생각이 들었다.
나는 대한변협신문의 편집인으로서 전국의 변호사들을 직접 찾아가 인터뷰를 하고 신문에 발표했다. 변호사 사회도 양극화 현상이 벌어지고 있었다. 회장은 재벌기업을 클라이언트로 가진 부유한 대형 로펌의 대표였지만 가난한 시골 변호사도 많았다. 재래시장통 구석의 가게 한 귀퉁이에서 일하는 변호사도 있었다. 싸구려 중고차조차도 몰지 못하는 가난한 변호사도 있었다. 변협은 그들에게 비싼 회비만 징수할 뿐 아무것도 해 주는 것이 없었다. 부자 변호사와 가난한 변호사는 정신적인 교감조차도 되지 않는 것 같았다. 회장은 한 달 중 상당부분을 심복으로 부리는 이사를 데리고 해외에 나갔다. 국제 법률가 회의에 참석한다는 명분이었다. 어느 날 국제전화가 내게 걸려왔다. 회장을 모시고 해외로 나간 변협의 국제담당이사였다.
“이게 말이 되는지 모르겠어요. 국제 법률가 회의가 있으면 그걸 담당하는 이사 한 사람만 가면 됩니다. 회장이 굳이 다른 이사들을 데리고 수천만 원씩 쓰면서 갈 필요가 없어요. 제가 같이 와서 옆에서 보면 첫날 첫 시간만 회의에 참석하고 골프장으로 가고 관광을 다니는 겁니다. 하루 묵는 고급호텔비만 해도 꽤 비싸요. 변호사 회비를 받아서 이렇게 낭비해도 되는 거냐구요.”
회장의 출장비를 보자고 담당직원에게 자료를 요구했다. 그들은 보여주지 않았다. 투명해야 할 비용이 왜 비밀인지 이해하기 힘들었다. 알아보니까 수억 원이 넘는 거액이었다. 그만한 가치가 있는 어떤 결과도 없었다. 회장은 이따금씩 이사진들을 대동하고 해외여행을 했다. 그렇게 해서 서로서로 적당히 눈감고 좋게 지내자는 것 같았다. 세상이 그랬다.
나름대로 자제하면서도 변협신문에 문제점을 몇 번 글을 썼다. 그리고 회장에게 따지기도 했다. 회장이 불같이 화를 냈다. 나는 트러블 메이커가 되고 그 집단에서 철저히 소외됐다. 처음에는 몇 달 있다가 사임할 예정이었다. 그러나 오기로 끝까지 그 소외를 경험해 보기로 했다. 나는 변호사란 직업은 고독에 견디면서 저항적이어야 한다는 생각이었다. 어떤 권력에도 맞서고 다른 사람의 노예가 되어서는 안되는 성스러운 직업이라고 생각했다. 대신 아무도 지배하려 하지 말아야 했다.


교육과정 활동은 국가, 지역, 학교, 학년 또는 교과, 학급, 학생 등의 여러 수준에서 이루어진다. 그 중에서 국가에서 교육과정을 개발하고 평가하는 활동을 하며, 지역이나 학교가 교육과정을 운영하는 역할만 담당하는 경우를 생각할 수 있다. 이와 달리, 교육과정의 개발, 운영, 평가의 모든 활동이 지역이나 학교를 중심으로 전개되는 경우도 있다. 전자의 경우를 중앙집권적인 교육과정 체제라고 부르고, 후자의 경우를 지방분권적인 교육과정 체제라고 한다.
중앙집권적인 교육과정 체제는 다음과 같은 결함을 갖기 쉽다. 첫째, 교육과정의 운영이 획일화 경직화되기 쉽다. 둘째, 권위주의적 교육 풍토를 조성할 가능성이 있다. 셋째, 한 번 제정된 교육과정의 법규적인 권위 때문에 개정하기 어렵다. 넷째, 교사가 교육과정 문제로부터 소외되어 교사의 전문성 향상을 저해할 가능성이 있다. 다섯째, 지역, 학교, 학습자의 특수성에 부합되는 다양한 교육과정의 운영이 어렵다.
지방분권적인 교육과정 체제 역시 중앙집권적인 교육과정 체제 못지않게 다음과 같은 결함이 발생할 우려가 있다. 첫째, 전국적으로 합의된 교육과정을 갖기 어렵다. 둘째, 전문가, 예산, 시간, 인식의 부족 때문에 질적 수준이 낮은 교육과정이 되기 쉽다. 셋째, 지역중심, 학교중심, 교사중심에 치우쳐 교육개혁이 전파되기 어렵다. 넷째, 지역, 학교간의 격차가 심화될 가능성이 있다. 다섯째, 국가 수준에서 학교 교육을 주도하고자 할 경우 정책 시행에 한계가 있다.
오늘날 많은 국가들은 중앙집권적인 교육과정 체제나 지방분권적인 교육과정 체제를 선택했을 때 수반되는 결함을 최소화하기 위하여 이들의 절충 형태를 취하고 있다. 국가는 교육과정의 일반적인 지침을 발표하고, 이러한 지침의 준수 여부를 가리기 위한 최소한의 평가가 활동을 수행하며, 지역과 학교는 국가 수준의 교육과정 지침을 지역이나 학교의 특수성에 비추어 그 교육과정을 재개발, 운영, 그리고 평가하는 것이다.


논밭이거나 들이거나 멧골이던 곳을 갈아엎어 새도시로 만든다. 새도시가 되면, 이제껏 자라던 풀과 나무를 몽땅 베어 없앤다. 땅을 고르게 펴고, 시멘트기둥을 박은 뒤, 아파트를 죽죽 올린다. 아파트가 서면 건물 사이사이 자동차 다닐 찻길을 닦는다. 찻길까지 모두 닦고 전봇대를 다 박으면, 바야흐로 찻길에 맞추어 나무를 사다가 심는다.
새도시에는 으레 벚나무를 심는다. 이 나라 이 땅에도 벚나무는 자랐지만, 일제강점기를 거치며 벚나무는 ‘일본사람 좋아한다’ 해서 한동안 멀리하더니, 어느새 ‘벚꽃구경’이나 ‘벚꽃놀이’를 도시에서도 누릴 수 있도록 찻길 옆에 벚나무를 차곡차곡 심는다.
그런데, 버찌씨를 심어 아주 어릴 적부터 지켜보는 벚나무는 아니다. 제법 자라서 곧 꽃을 피울 만한 큰나무를 옮겨심는다. 도시사람은 씨앗 한 톨에서 나무로 자라는 줄 지켜볼 틈이 없고, 생각할 겨를이 없다. 빨리빨리 꽃을 보거나 열매를 맺어야 한다. 한두 해만에 뚝딱 하고 새도시가 서듯, ‘나무를 심었’으면 곧바로 꽃구경이나 꽃놀이를 해야 하는 줄 여긴다.
이럭저럭 커다란 나무를 옮겨심은 만큼, 이 나무들은 잘 자란다. 머잖아 나뭇줄기가 전깃줄을 건드릴 테고, 가로등 키를 넘으리라. 이때, 도시 공무원은 어떻게 하려나. 나뭇줄기 뭉텅뭉텅 베려나. 나뭇가지 샅샅이 자르려나.
도시계획을 짜면서 전깃줄과 전봇대를 어떻게 하고, 나무를 어떻게 돌보아야 하는가를 제대로 살피는 사람이 거의 없다고 느낀다. 나무 몇 그루쯤 돈으로 다시 사서 심으면 그만이라고 여기는구나 싶다. 왜 그럴까. 왜 이토록 나무를 모르며, 나무를 아낄 줄 모르는데다가, 나무를 사랑하지 않을까. 대학교 졸업장에다가 대학원 학위에다가 외국 유학까지 갖추었다 하더라도, 막상 풀 한 포기 어떻게 나고, 나무 한 그루 사람살이에 어떻게 이웃이 되는가를 느낀 적 없기 때문이 아닐까. 어릴 적부터 풀씨나 나무씨 한 톨 심은 적 없는데다가, ‘밥’이란 바로 ‘풀열매(‘벼’라고 하는 풀이 맺는 열매)’인 줄 느끼지 않으면서, 영양소로서 배를 채우기만 한 탓이 아닐까.


루이 씨케이(Louis C.K.)는 매 시즌 뉴욕 메디슨 스퀘어가든 무대를 매진시키는 현재 전 세계에서 가장 잘나가는 스탠드업 코메디언이다. 미국에 있을 때 그의 쇼를 너무 가보고 싶었지만 매번 빠르게 매진되어 번번이 포기했던 기억이 있다. 코메디언이면서 딸 둘의 아빠인 그는 처음에 자신의 딸들에 대해 못마땅한 것을 거침없이 드러내면서 전 세계 부모들의 폭발적인 공감을 샀다. 사람들이 말하기 어려워하는 것을 가장 원색적이고, 현실적으로 이야기하는 것은 단번에 많은 사람들의 가려운 곳을 긁어주었다.
예를 들면 아이들을 양육하면서 그것이 얼마나 거추장스럽고, 아이들이 어렸을 때 창문 밖으로 던져버리고 싶을 때가 얼마나 많았는지, 또 시간이 지나 배우자의 외모가 바뀌면서 섹스가 얼마나 권태로운지, 얼마나 자주 낯선 이성과의 이색적인 하룻밤을 꿈꾸는지, 이혼 후의 말도 못하는 홀가분함, 가장 진보적이라고 여기는 뉴욕 맨하탄에 살면서도 여전히 생기는 동성애자들에 대한 거부감, 남미나 아시아 이민자들을 이유 없이 과소평가하게 되는 마음, 백인남성으로 살아가면서 드는 궁극적인 안도감 등, 그의 솔직함은 매우 파격적으로 이 시대 교양인들의 심리적 하수구 역할을 해왔다. 그는 독보적인 그의 코미디 루틴(일상적인 소재, 레퍼토리)의 비결에 대해 조금도 망설임 없이 부정적인 감정이 그 원료가 된다고 말했다.
“코미디는 실패를 통해서만 성공할 수 있다는 면에서 가장 정직한 직업이다. 당황의 땀이 쉴 새 없이 흐르는 지옥 같은 시간을 가져봐야 한다. 많은 코미디언들은 고생 끝에 한번 무대에서 대박이 터지면 ‘딴 것 시도하지 말고 이 레퍼토리를 밀고 나가자.’라고 생각한다. 극장을 가득 메운 관객 중 한명도 내 조크에 웃지 않고 침묵만 흐르던 지옥 같은 시간으로 결코 돌아가고 싶어 하지 않는다. 그것은 몇 년 전 나의 모습이기도 했다.
하지만 나는 얼마 지나지 않아 ‘지옥 같은 시간’을 다시 초대해야 할 필요성을 절실히 느꼈다. 왜냐하면 그게 수프(원천, 공급처)이기 때문이다. 그 곳으로부터 쇼가 탄생하는 것임을 깨달았기 때문이다. 코미디언이 나이가 들수록 더 재밌어지는 이유는 그들이 인생에서 더 많은 문제들을 갖게 되기 때문이다. 즉, 세상은 내게 계속 실패를 경험하도록 어마어마한 페이를 주는 것이다.”
실패하는 곳에서 쇼가 탄생한다는 루이의 말은 나에게 큰 영감을 주었다. 나는 종종 내가 정말로 좋아하는 것과 정말 싫어하는 것에 대해 리스트를 만든다. 그 때마다 싫어하는 것의 리스트가 언제나 한참 더 길다. 왜 그럴까? 나의 경우, 아는 것이 많아지고 경험이 늘어날수록 기준이 높아지고, 용납이 안 되는 것들이 늘어나기 때문이다. 그에 비해 맘에 들거나, ‘딱 내 스타일이야!’ 싶거나, 오랫동안 마음을 바쳐 좋아하는 것들은 드물어진다. 미술 대학원을 다니고 있던 몇 년 전, 작품에 대한 구상을 하며 머리를 쥐어뜯다가 갑자기 그런 현상이 어처구니없다는 생각이 들었다. 만약 내가 좋아하는 것들에서 아이디어를 얻는 것이 아니라 내가 맘에 안 들어 하거나, 싫어하는 것들에서 아이디어를 얻을 수 있다면 어떨까?
아름답다고 생각하는 것보다 흉한 것, 내 눈을 끄는 특별한 것보다 전혀 눈길이 안가는 평범한 것들에서 아이디어를 얻을 수 있다면 어떨까? 만약 그럴 수 있다면 영감을 얻고, 구상할 수 있는 자료가 훨씬 많아 질 텐데, 라는 생각이 들었다. 상담을 하면서도 마찬가지였다. 과거에 원하지 않은 일에 휘말리고, 원했던 것을 잃고, 자존심이 상했던 때를 생각해보자. 만약 내가 그 때의 죄책감을, 수치심을, 두려움을, 상실감을 현재를 살아가는 힘으로 인식할 수 있다면 어떨까? 만약 그럴 수만 있다면 더 이상 나 자신을 약한 사람이라고 생각하지 않게 될 것이다.
“불행감과 친구가 되세요. 행복감은 한 순간이고 불행감은 한 시절입니다. 행복감은 순간이기 때문에 그것을 좇으면 느끼자마자 사라지고, 불행감이 시작됩니다. 하지만 불행감과 친구가 될 수 있다면 당신은 영원을 갖는 비결을 찾은 것입니다. 그리고 사이사이에 찾아오는 행복감을 보너스로 여기며 감사하게 될 것입니다.”
스페인의 유명한 사진심리치료사 크리스티나 누네즈(Christina Nunez)가 2013년에 자신의 워크샵에서 한 말이다. 당시 통역을 맡았던 나는 그녀와 30센치도 안 되는 거리에서 이 이야기를 통역하며 온몸으로 전율을 느꼈었다. 바늘 끝 같은 특별하고 아름다운 것에만 사로잡혀있을 때는 온 세상이 수준이하의 것들로만 가득 찼었지만, 부정적인 것과 친구가 되니 세상은 나에게 영감을 주는 많은 것들로 꽉 차 있었다.
제2의 강점
나 역시도 오랫동안 잘 못하는 것에 대해서는 금방 인지하고 반성하면서, 실제로 잘 하는 것에 대해서는 ‘내가 정말 잘한다고 말할 수 있을까? 이 정도는 다른 사람들도 다 하는 것 아닐까?’하고 경계 하는 것에 익숙했다. 다른 사람들이 그것에 대해 칭찬을 해도 ‘저 사람이 잘 몰라서 그렇지. 내가 사실 얼마나 허술한데…’라고 생각했다. 내가 자신감이 없는 사람이었다는 건 아니다. 오히려 어린 시절 내내 꽤 자신만만한 소녀였다고 기억한다. 원하는 건 다 이루면서 자랐고 그에 따른 칭찬과 인정도 많이 받았기 때문에 스스로 주눅들 일은 거의 없었다.
그럼에도 불구하고 사회에 나가니 약점을 보완해야 발전할 수 있다는 신념 때문에 ‘내가 무엇이 부족 한가’ 에 집중하게 되었다. 지금 생각해보면 약점에 대해 스스로 비판적이었던 나의 성격은 어쩌면 내가 나 자신을 구석으로 몰음으로써 그 약점이 야기한 문제들과 죄책감으로부터 사실은 회피하려는 심리적 기제였을 지도 모른다. ‘나는 원래 이런 거 잘 못해.’라고 인지하면 실제로 벌어진 상황을 책임지고, 해결하는 것으로부터 어느 정도 면피가 되기 때문이다. 하지만 나의 부족함을 스스로 지적하는 경험이 반복되면 즉각적인 마음의 불편함은 줄어들지 몰라도 내가 인지하는 나라는 사람의 자화상은 일그러질 수밖에 없다.
성인이 되면 죄책감, 가치판단, 수치심, 열등감으로 부터 보호된, 훼손되지 않은 담담한 자화상이 필요하다. “나는 **한 강점이 있다.” 이 문장을 똑바로 구사할수록, 그 점을 이용해서 타인과 사회에 어떤 역할을 할 수 있을지 생각하게 되기 때문이다. 즉, 시선이 외부로 옮겨진다. 저 문장을 잘 구사하지 못하면 시선은 계속 자신 안에 머물게 되고, 행동이 타인을 위하고 있어도 시선이 자신 안에 머무르고 있다면 그 결과는 끊임없이 불안정하다.
그렇다면 제 2의 강점은 무엇이며 왜 필요할까? 예술적 재능이 뛰어나고 디자인 감각이 뛰어난 학생이 있다고 예를 들어보자. 또래에 비해 예술적 강점이 뛰어났던 학생은 그 강점을 이용해 좋은 디자인스쿨을 졸업하고 가고 싶었던 디자인 회사에 취직했다. 학생시절부터 또래 안에서 그 분야로는 눈에 띄었을 것이다. 그러나 그런 학생들만 모인 디자인회사는 어떤가? 그 분야의 뛰어난 인재들이 모여 있을 그 안에서 예술적 감각으로 경쟁하면서 눈에 띄기란 하늘의 별따기일 것이다. 경쟁력을 갖기 위해 고유의 영역을 만들어 줄 새로운 강점, 즉 제2의 강점이 필요해지는 것은 당연한 일이다. 그것을 어디에서 찾을까? 그 대답은 ‘나의 약점’이다.
만약 그 학생이 예술적 감각은 좋았지만 평소에 사람들을 좋아해서 술자리 친구들과 만남이 잦았다고 가정해보자. 그렇다면 스스로 시간관리나 컨디션관리에 소홀한 것, 술자리 등에서 대인관계적인 실수가 생기는 것 등이 자신의 약점이라고 여길 것이다. 그러나 시각을 바꾸면 그런 성격의 사람은 사내에서 다양한 사람들과 건강한 관계를 가지고 단단한 팀웍을 유지하는 본드역할을 하기도 한다는 걸 알 수 있다. 또 대인관계상에서 실수를 많이 하는 점도, 잘 생각해보면 실수가 잦은 사람은 실수를 회복하는 탄력성도 그만큼 높다. 그런 사람이 만약 팀장이 된다면 팀원을 이해하고 지지하는 면에서 다른 팀과는 분위기가 확연히 구별될 것이다.
또 만약 저 학생이 평소에 본인이 하고 싶은 걸 찾거나, 또래처럼 관련 이벤트에 참여하는 것에는 관심이 적고, 시간이 나면 주말 알바를 해야 하거나 부모님을 돕는 데에 시간을 쏟을 수밖에 없다고 가정해보자. 그는 그런 본인의 환경을 약점으로 여길 것이다. 혹은 스스로 일에 대한 열정이 부족해서 그렇다고 자책할지도 모른다. 그러나 타인의 어려움에 관심을 갖고, 경제적인 점을 해결하는 데 시간을 많이 보내는 사람이라면 책임감이 강한 사람일 가능성이 높다. 이런 경우 한번 일이 맡겨지면 끝까지 마무리를 짓고, 좋은 결과가 반복적으로 나타날 때 다른 사람보다 큰 프로젝트가 맡겨질 가능성이 높아진다.
만약 저 학생이 디자인 외에 다른 예술 분야나, 전혀 전공과 관련 없는 분야에 관심이 많은 사람이라면 어떨까? 스스로 전문성이 떨어진다고 그것을 약점으로 받아들일 지도 모른다. 하지만 그런 성격은 디자이너로써 외부 브랜드와 콜라보레이션을 하거나 창의적인 아이디어를 내야할 때 두드러지는 촉진제 역할을 할 수 있다. 다시 말해 약점이란, 없애고 보완해야할 존재가 아니고 두 번째 강점으로써 새롭게 이름을 붙이고 적극적으로 활용해야 할 존재이다. 그렇게 찾은 두 번째 강점은 이미 첫 번째 강점으로 선별된 지점에서 나의 고유 영역을 결정짓는 유일한 땔감이 되기 때문이다.
이미 알고 있는 강점은 안전하게 잘 사용하고, 내 약점 뒤에 그림자처럼 붙어있는 강점 No.2를 찾는 일, 그래서 강점 노트의 두 번째 장을 빼곡히 채우는 일, 그게 내가 20대 후반에 내 자신과 했던 가장 중요한 일이었다. 또 후에 상담현장에서 자신의 약점을 비교적 객관적으로 잘 분석하는 내담자들과 작업하는 데 이 방법을 많이 활용 했다. 그런 객관성은 자신의 두 번째 강점을 정확히 이해하고 생산적으로 활용하는 데 매우 중요한 특성이기 때문이다. 특히 커리어의 시작지점에서 자신의 강점에 대해 이성적인 방식으로 명확히 짚고 넘어가는 것이 중요한 20대의 학생들에게서 많은 효과를 보았다.
첫 번째 강점에 집중하느라 두 번째 강점은 크게 주목을 받거나 선택 받은 적이 없을지도 모른다. 그럼에도 불구하고 두 번째 강점 역시 인생 전반에 걸쳐 그 모습이 드러나 있다. 드러나 있을 뿐만 아니라 이미 첫 번째 재능으로 모인 동료들 사이에서 나를 돋보일 준비가 되어 있을 것이다. 따라서 약점 뒤에 그림자처럼 붙어있는 두 번째 강점을 찾고 그것을 사용하는 일은 성인의 인생에 가장 탁월한 발견이 된다.
컴테라피스트 한혜연님
나는 아주 오래도록 미술을 했다. 초등학교 2학년 때부터 화실을 나가기 시작해서 예중, 예고, 미술대학, 미술 대학원을 다녔으니 열 살 때부터 서른 살 까지 그림을 그린 셈이다. 어린 나이부터 겪어야 했던 4번의 입시는 나에게 많은 영향을 끼쳤다. 무엇보다 평가의 경험이 그랬다. 나보다 큰 존재가 나의 결과물을 평가하고, 그 결과가 나를 대표하게 되는 경험은 늘 두려움과 한 세트였다. 평가가 쓴맛이었다면 성취는 달콤했다. 좋아하는 선생님 입에서 칭찬을 듣고, 높은 성적을 받고, 가고 싶었던 학교에 합격하고, 크고 작은 전시에서 좋은 결과를 내는 건 그 간의 불안함과 긴장감을 보상해주고도 남았다. 무엇보다 나를 특별하게 보는 시선과 관심은 아무리 받아도 질리지 않은 달콤한 보상이었다.
평가, 성취, 기대부응 등이 나의 10대, 20대를 대표하는 키워드였다면, 30대 이후 삶은 그것으로부터 자유를 쟁취하는 여정이었다. 자연히 키워드는 ‘나’, 또는 ‘나 답게 사는 것’ 이었다. 나답게 사는 것은 매우 복잡한 작업을 요했다. 특히 내가 사랑하는 사람의 기대와 욕구가 나의 욕구와 충돌할 때, 그래서 애써 둘 중 하나를 외면해야 할 때 무척 힘들었다. 어쩔 때는 나에 대해 민감해 질수록 사회로부터 멀어지는 것 같아 조바심이 났다. 종종 내가 무엇을 원하는 지가 모호했고, 이러지도 저러지도 못하는 채 시간만 흘러가서 답답했다. 나답게 살려고 애쓰는 동안 정작 주변에 비해 뒤처지고 있는 것 같은 기분이 들 땐 정말 울적해졌다. 나답게 살아 갈수록 행복하기는커녕 괴로웠다. 하지만 다시 돌아갈 수도 없는 노릇이었다.


기아자동차의 북미 전용 대형 스포츠유틸리티차량(SUV) '텔루라이드'의 현지 판매 가격이 공개됐다. 총 네 가지 트림으로 판매되는 텔루라이드의 가격은 3만1690달러, 한화로는 약 3546만원에 시작된다. 7일 미국 현지 자동차 전문 매체에 따르면 기아차는 올 상반기 판매를 앞둔 대형 SUV 텔루라이드의 현지 가격 정보를 공개했다.
이에 따르면 총 네 가지 트림으로 구분되는 텔루라이드 엔트리 LX 트림의 가격은 3만1690달러로 책정됐다. 이는 현지 경쟁 모델인 혼다 파일럿(3만2495달러), 토요타 하이랜더(3만2425달러) 보다 소폭 낮게 책정된 것으로 스바루 에센트(3만2970달러) 보다는 눈에 띄는 가격 경쟁력을 갖췄다.
북미에서 판매되는 기아차 텔루라이드의 파워트레인은 3.8리터 V6 엔진을 탑재하고 8단 자동변속기가 맞물려 295마력의 최고 출력과 36.2kg.m의 최대 토크를 발휘한다.
한편 '2019 디트로이트 모터쇼'를 통해 세계 최초로 공개된 텔루라이드는 역동적 외관, 넉넉한 실내 공간을 바탕으로 강력한 동력 성능을 갖추며 아웃도어 SUV 콘셉트에 맞춰 기아차가 새롭게 개발한 대형 SUV 모델이다.


국회 헌법개정특별위원회가 오늘(11일)부터 본격 가동된다.개헌특위가 다룰 내용은 권력구조 개편과 기본권,지방분권 등으로 어느 것 하나 중요하지 않은 것이 없다.더욱이 이번 개헌특위는 박근혜·최순실국정농단을 불러온 제왕적 대통령제를 폐지해야 한다는 국민적 열망에 따라 구성돼 반드시 성과를 내야 한다.무엇보다 우리는 지방분권 논의에 주목한다.낡은 ‘87년 체제’를 부수고 새로운 대한민국을 만들기 위해서는 권력의 분산과 함께 지역의 자치권을 대폭 강화해야 하기 때문이다.지방분권 개헌을 통해 중앙집권적 폐해를 청산하고 권력을 분산시켜야 하는 것이다.
여야 대선주자들도 지방분권형 개헌에 대한 입장을 분명히 밝혀야 한다.이런 측면에서 남경필·안희정지사의 발언은 매우 유의미하다.두 사람은 엊그제 “서울에 몰려 있는 권력과 부를 전국으로 흩어 놓아야 한다”며 “국회,청와대,대법원,대검찰청을 세종시로 이전해야 한다”고 주장했다.‘지방분권’을 핵심 화두로 던진 것이다.대통령 탄핵을 이끈 촛불민심이 지향하는 지점도 ‘권력 분산’에 닿아 있다.부와 권력이 독점된 구체제를 청산하라는 요구인 것이다.개헌과 대선이 맞물려 있는 만큼 각 정당과 대선 후보들은 이 점을 간과하지 말아야 한다.
지방정부는 이번 개헌논의에 적극 참여해야 한다.강 건너 불 보듯 하지 말라는 얘기다.박 대통령과 비선실세의 국정농단으로 촉발된 권력분산과 개헌 요구는 지방정부에 절호의 기회다.초기단계부터 지역의 의견과 참여를 관철시켜야 한다,이런 맥락에서 강원도가 ‘지방’ 명칭이 사용된 자치법규를 개정키로 한 것은 시의적절하다.중앙과의 수직적 관계를 수평적 관계로 전환하겠다는 의지의 표현이기 때문이다.강원도가 조례와 규칙,규정에 대한 전수 조사를 통해 지방 명칭이 사용된 29건을 파악한 만큼 ‘자치권’ 확장차원에서 적극 추진하기 바란다.


1994년 3월에 설립된 ‘연세의료원 의학기술수련원 언어치료사 교육과정’을 전신으로 하는 ‘연세대학교 언어병리학 협동과정’은 연세대학교 일반대학원의 학과간 협동과정으로 석사 및 박사 학위 과정의 교육이 실시되고 있다. 본 학과에서는 언어치료를 필요로 하는 사람들에게 양질의 의료서비스를 제공할 수 있는 전문가 양성의 필요성에 따라, 학생들이 실제 임상에서 환자들을 접하면서 직접, 간접적인 평가 및 치료를 수행하고 다른 전문가들과 협력할 수 있도록 교육받는다.
본 학과는 강의실, 교수실 등 학과 기반 시설이 모두 세브란스 재활 병원 내에 위치하며, 수업, 연구, 임상 관찰 및 치료실습 등의 대부분이 병원에서 이루어진다.
전공과목은 주로 언어병리학을 전공하신 교수님들로부터 배운다. 또한 의학 관련 부분(해부학, 생리학, 재활의학, 신경과학, 이비인후과학)은 의대 임상 교수님으로부터 언어병리학과 연관된 정확한 의학적 지식과 임상적 경험을 배울 수 있다. 대학원 규정 상 정규 수업시간은 한정되어 있지만, 다학문적 접근이 필요한 언어병리학의 특성을 고려하여, 정규 수업시간에 다루어지지 못한 부분은 특강 형식으로 보충한다.


미디움 현영권 대표가 제1회 산학협력포럼 발표를 통해 하이퍼스피드 블록체인을 설명하고 있다
▲ 미디움, 제1회 산학협력포럼에서 ‘하이퍼스피드를 구현할 블록체인 트랜잭션 고속처리 기술’ 발표
현영권 대표 “기존 블록체인 한계… 하드웨어 가속기술로 초고속 블록체인 구현·현존하는 세계 최고 속도 100만 TPS 도달 가능할 것”
고려대 블록체인연구소 인호 소장 “블록체인이 주도하는 디지털 혁신… 산학협력을 통해 이뤄내야”
미디움은 고려대학교에서 열린 제1회 산학협력포럼에서 ‘블록체인 트랜잭션 고속처리 기술’을 발표했다고 밝혔다.
고려대학교 블록체인연구소는 6월 13일 창립 1주년을 맞아 ‘디지털 혁신과 블록체인, 발전 방향과 산학협력 방안 논의’를 위한 ‘제1회 산학협력포럼’을 개최했다.
이날 포럼에서 미디움 현영권 대표는 기존 블록체인의 하드웨어 기반 성능향상 포인트를 설명하며 블록체인 전용 칩을 사용한 블록체인 트랜잭션의 고속처리 기술을 발표했다.
고려대학교 미래융합기술관에서 진행된 이번 포럼은 고려대학교 블록체인 연구소장 인호 교수의 개회사를 시작으로, 고려대학교 이진한 연구부총장과 호주대사관 Rodney Commerford 공사참사관의 축사, 금융위원회 금융혁신기획단 권대영 단장, 과학기술정보통신부 김종현 PM, 호주대사관 무역투자대표부 조성오 수석 상무관의 기조연설에 이어 고려대 연구진과 블록체인 기업 미디움의 블록체인 연구성과 발표, 산학협력 방안 토의 순으로 이어졌다.
포럼 시작과 함께 초대 연구소장 인호 고려대 교수는 “미래에 블록체인이 주도하는 디지털 혁신을 위해 빠르고 안전한 블록체인 기반 기술 개발을 비롯해 혁신적 비즈니스 모델 발굴하고, 법·제도 개선을 통한 블록체인 산업 진흥 전략 수립, 기업과의 협력을 통해 금융·의료·물류 분야에 선도적인 블록체인 적용 성공사례를 만들어 보겠다”고 포부를 말했다.
◇블록체인 트랜잭션 고속처리 기술 발표
이어진 미디움의 블록체인 연구성과 발표에서 현영권 대표는 “블록체인 처리 전용 칩을 개발해 컴퓨터 노드에 삽입하니, 초고속 블록체인을 구현하는 데 성공했다”며 기존 블록체인의 하드웨어 기반 성능향상 포인트를 설명과 함께 블록체인 전용 칩을 사용한 블록체인 트랜잭션의 고속처리 기술을 발표했다.
현 대표는 “블록체인은 모든 노드가 합의하는 과정에서 느려지는 문제를 해결하고자 해결책 중 하나로 일부 대표 노드를 선정해 합의하는 과정을 사용하고 있는데, 이렇게 하면 노드의 뜻을 정확히 반영할 수 없게 된다”며 “소프트웨어적 해결방법은 사실상 없다는 생각에 블록체인 전용 칩을 만드는 아이디어를 냈다. 과거 컴퓨터 CPU 성능이 낮아 사운드 칩이 생기고, GPU가 생겼다. 이처럼 블록체인만 처리하는 전용 칩을 만들어 컴퓨터 노드에 삽입했고, 초고속 블록체인을 구현하는 데 성공했다”고 말했다.
이어 현 대표는 “기존의 E-O-V 하이퍼렛저 패브릭 구조의 블록체인은 블록체인 트랜잭션의 서명과 서명 확인 작업, 데이터베이스(DB)의 읽고 쓰기, 스마트 컨트랙트 운영, 네트워킹, Ordering 합의 알고리즘 부분에서 과부하가 발생하며, 현존하는 가장 빠른 64코어 CPU로 실험해본 결과 약 40만건 이상의 트랜잭션을 처리할 때 CPU에 과부하가 발생하며 전체적인 성능이 저하됐다”며 “크립토 연산만 하는 엔진을 따로 만들어 관련 연산을 뺐더니 안정화됐다”고 덧붙였다.
◇연말까지 100만 TPS 도달 가능
현 대표는 블록체인 처리 전용 하드웨어를 개발하고, DB 성능과 스마트 컨트랙트 프로세싱, 네트워킹, Ordering 합의 알고리즘 등 소프트웨어의 구조적 개선이 병행되어야 CPU 과부하를 해결하고 실시간으로 수십만 개의 트랜잭션을 처리할 수 있는 초고속 블록체인 확보할 수 있다고 설명했다.
현 대표는 “현재 미디움 블록체인은 12만 TPS를 구현하여 기존의 수천에서 만 TPS 수준의 블록체인을 넘어섰고, 연말까지 100만 TPS를 구현할 것”이라며 “미디움 블록체인은 기존에 하이퍼렛저 시스템을 이용하는 기관과 기업의 편의성을 위해 E-O-V 하이퍼렛저 패브릭 구조를 차용하여 별도 수정 없이 그대로 사용할 수 있도록 했다”고 말했다.
이후 산학협력안 토의 시간에 인호 연구소장은 “안전하고 확장성을 가진 초고속 블록체인 확보를 위해 고려대 블록체인 연구소는 미디움과 함께 산학 간 협력관계를 긴밀하게 이어나가고 있으며, 초고속 블록체인 플랫폼을 검증하고 싶은 기업은 언제든지 함께하기를 바란다”며 “이 외에도 산학협력을 통해 블록체인 기술 연구가 기업을 통해 상품화될 수 있도록 블록체인연구소를 중심으로 산학협력포럼 활동을 적극적으로 펼칠 것”이라고 밝혔다.
미디움 블록체인은 7월에 테스트넷을 공개하고 올해 12월까지 메인넷을 런칭할 계획이며, 미디움 블록체인 네트워크를 함께 키워나갈 컨소시엄 업체를 모집하고 있다. 또한 미디움은 6월 26일부터 28일까지 중국 상해에서 열리는 ‘2019 MWC Shanghai’에 참가하여 초고속 블록체인이 구현되는 ‘Chain the faith’의 미래를 제시할 예정이다.
▲ 블록체인 거래 사기방지 솔루션 넴볼트(NEMVault) 베타 테스트 진행
싱가포르를 기반으로 한 사이버 보안 회사인 볼트(TheVault)가 넴 재단과 합작 투자한 세계 최초의 블록체인 거래 사기방지 솔루션인 넴볼트(NEMVault)의 베타 테스트가 오는 7월 초 진행된다. 이 솔루션은 사기성 지갑 주소를 사전에 감지할 수 있는 보안 기반 네트워크를 통해 사용자가 암호화폐 거래 시에 사기 범죄 등에 노출되는 것을 방지하는 것을 목표로 한다.
블록체인 기반의 거래는 공개적이고 투명하지만, 한편으로는 별도의 이름, 위치정보, 주소, 거래 은행 등의 개인정보 인증없이 익명의 영숫자 조합의 주소를 통해 거래가 이루어지는 방식 때문에 사이버 범죄 등에 쉽게 노출되어 왔다.
넴볼트 솔루션은 거래에 참여하는 암호화폐 사용자, 지갑 소유자, 거래소 운영자 등이 탈중앙화된 데이터베이스에 제공하는 디지털 신용 정보(블랙리스트 등)를 활용해 암호화폐 거래나 암호화폐를 사용한 구매가 일어날 때 입금/송금 지갑 주소의 합법성 등을 사전 검토함으로써 이상거래 징후를 미리 감지하고 사기 등을 방지한다. 이 솔루션은 거래 상대방 주소의 백스토리를 활용하기 때문에 거래 당사자들의 개인 정보를 공개할 필요가 없는 것이 장점이며, 거래소들은 또한 의심스러운 주소와 관련된 거래 등을 원천 차단할 수 있다.
오는 8월에 출시될 최종 버전에 앞서 7월 초 베타 버전이 공개될 예정으로 테스트를 원하는 모두가 계정 등록 후 사용할 수 있으며, 참여자들은 최대 1,200개의 주소를 넴볼트에서 제공하는 블랙리스트 샘플과 대조해 테스트해볼 수 있을 예정이다.
▲ 블록체인 플랫폼 플레타(FLETA), 블록체인 보안 감사 기관 서틱(CertiK)과 파트너십 체결
블록체인 플랫폼 플레타(FLETA)가 블록체인 보안 감사 회사 서틱(CertiK)과 파트너십을 체결했다. 본 파트너십은 지난 4월, 플레타가 서틱(CertiK)으로부터 100점 만점 중 99점이라는 높은 점수로 스마트 컨트랙트 보안 인증을 받으면서 논의가 시작되었다. 양 사는 이번 파트너십 체결을 통해 플레타 블록체인 인프라의 보안 및 신뢰도 강화는 물론 플레타 생태계 내 블록체인 프로젝트들에게 효율적인 보안 서비스를 제공할 예정이다.
서틱은 종 샤오(Zhong Shao) 예일대 교수와 롱후이 구(Ronghui Gu) 콜롬비아대 교수를 포함 유명 학자 및 컴퓨터 엔지니어가 이끌고 있는 블록체인 및 스마트 컨트랙트 검증 플랫폼이다. 서틱은 175개 이상의 프로젝트 감사를 진행한 풍부한 경력을 바탕으로 독자적인 수학 증명 방식을 통해 블록체인의 보안과 신뢰성을 효과적으로 강화할 수 있는 서비스를 제공하고 있다. 바이낸스, OK이엑스 등 유수 글로벌 거래소 포함 이더리움 재단, IBM, 유니버설 프로토콜(Universal Protocol) 등 업계 정상급 기업들과 협력하고 있다. 최근 6월 1일에는 EOS 블록 프로듀서로 선출되었다고 발표하기도 했다.
플레타는 빠르고 안정적인 블록체인 플랫폼을 합리적인 비용으로 서비스를 제공해 개발자와 이용자 모두에게 사용자 친화적인 생태계를 조성을 위한 메인넷 프로젝트다. 플레타는 독자적인 컨센서스 알고리즘 PoF(Proof-of-Formulation), 독립 멀티 체인(Independent Multi-chain Structure), 블록 리디자인(Block Redesign) 등 자체 개발 핵심 기술을 통해 기존 블록체인 플랫폼들이 지닌 고질적 문제인 느린 속도와 확장성의 한계, 과도한 비용 문제에 대한 해결하고 유연한 개발 환경을 제공해 블록체인 기술의 상용화를 주도하는 것을 목표로 한다.
박승호 플레타 대표는 “플레타의 독자적인 블록체인 원천기술이 세계에서도 손꼽히는 보안 기업인 서틱의 보안 감사를 통해 안전성을 인증 받았다.”며, “블록체인 플랫폼으로서 보안은 절대 타협할 수 없는 영역 중 하나이다. 이번 플레타-서틱의 파트너십 체결을 통해 DApp 개발자들과 이용자 모두 높은 보안 수준의 블록체인 플랫폼을 이용할 수 있을 것으로 기대한다.”고 전했다.
한편 플레타는 지난 3월 베타 테스트넷을 성공적으로 공개한 데에 이어 오는 8월 메인넷 론칭을 앞두고 있다.
▲ 스마트앱, 이더리움 기반 월렛 ‘GO! WALLET’ 안드로이드 버전 한국 서비스 개시
DApps를 모바일에서 즐기는 이더리움 기반 월렛… DApps 브라우저 기능도 제공
BTC·EOS·ICN 등 다양한 코인도 업데이트 예정
스마트폰 블록체인 플랫폼 사업을 전개하는 스마트앱(본사 도쿄도 미나토구, 대표이사 사토 타카시)은 모바일 DApps 브라우저 탑재 월렛 ‘GO! WALLET(고! 월렛)’의 한국어 안드로이드(Android) 버전을 새롭게 공개했다.
GO! WALLET은 이더리움 및 ERC 기반 토큰을 관리할 수 있는 앱 서비스로 지갑기능 외에도 광고를 통해 서비스 이용하고 상품 구매에 대한 보상을 받을 수 있는 기능도 있다. 또한 토큰을 앱에서 빠르게 열람·사용할 수 있도록 web3에 대응하여 직접 결제 가능한 DApps 브라우저 기능도 제공한다.
스마트앱은 3월부터 유저가 광고시청을 하고 독자적인 토큰 혹은 가상 통화로 보상을 받아 볼 수 있는 ‘GO! 포인트(통칭 GP)’의 서비스를 시작한 바 있다.
스마트앱은 이후 전 세계적으로 다운로드가 급증하여 많은 이용자를 획득해 현재 약 2만여명의 이용자를 확보했으며 GO! WALLET이 암호화폐 거래소와 같은 계좌 개설이나 복잡한 등록 작업이 거의 필요 없는 편리성을 높게 평가받아 해외에서 이용자 확대 현상이 뚜렷하게 나타나고 있다고 밝혔다.
스마트앱은 이번 안드로이드 버전 출시를 통해 안드로이드 유저의 비율이 높은 중화권, 한국, 러시아 지역에서 이용자 확대를 도모할 계획이며 빠른 시일 내에 BTC, EOS, ICN 등 다양한 코인도 업데이트 될 예정이다.
스마트앱은 월렛 서비스 애플리케이션 GO! WALLET을 통해 블록체인으로 제공되는 전 세계의 앱게임과 사용자와의 접점이 되는 마케팅 플랫폼을 구축하여 블록체인 앱 경제권을 구축해 나간다는 방침이다.
▲ 본다빈치(주), 베이징에서 열린 광역산업협력매칭대회에 참석
본다빈치 주식회사(대표이사 박상흥)는 2019년 6월 중국 베이징에서 열린 북경- 산동(취푸시) 광역산업협력매칭대회에 참석하였다. 이번 대회는 주관 북경광역산업협력중심과 산동성 취푸시 인민정부 주최로 열린 프로그램으로서, 이에이브릿지(EA bridge 대표이사 문우성) 협조 하에 성사되었다.
“북경광역산업협력매칭대회”는 중국 및 해외기업의 니즈에 맞는 중국 지방도시를 대상으로 제안발표하고, 비즈미팅을 통해 적합한 중국 파트너사를 매칭해 주는 프로그램으로서, 이번 북경-산동, 취푸시 매칭대회에서는 해외기업으로서 유일하게 본다빈치(주)가 초청받아 컨번전스 사업을 비롯한 다양한 콘텐츠를 소개하였다.
본다빈치(주)는 공자의 고향으로 알려 진 취푸시에 공자테마파크 조성, 본다빈치의 전시 콘텐츠 전시관 구축 및 역사교육을 소재로 한 새로운 교육전시관 건립 등을 제안 하였으며, 이에 매력을 느낀 다양한 중국 투자기업들로부터 본다빈치는 쇄도적인 미팅요청을 받았다.
2015년부터 중국 내 8개 도시에 전시콘텐츠를 수출한 이력을 갖고 있는 본다빈치(주)는 이번 대회 참석을 깃점으로 중국에 전시뿐만 아니라 다양한 사업 확장 발판을 마련하였다.
한편, 본다빈치는 “일상을 아름답게, 일상을 가치있게, 일상을 풍요롭게”라는 캐치프레이즈를 갖고


배연신굿은 선주의 개인제의이기 때문에 굿의 준비도 선주가 주도하고 비용도 전적으로 선주가 부담할 뿐만 아니라 굿을 위한 준비인원도 그 배에 따르는 선원들로 한정된다. 재력 있는 선주가 배연신굿을 크게 벌일 때는 작은 마을굿보다도 더 성대할 수도 있다. 그러나 그러한 경우에도 마을과는 직접 관련이 없는 것이 특징이다. 선주단위로 오직 자기 배의 무사고와 풍어만을 기원하기 때문이다. 공동제의로서의 대동굿은 마을회의가 열리고 그 회의에서 제관을 선정하며, 비용도 마을 공동으로 부담하고 모든 진행 절차가 마을 차원에서 이루어진다. 그리고 대동굿에서는 마을 전체의 평안과 운수를 기원하고 풍어를 기원한다.
배연신 또는 연신이라는 이름의 뱃굿은 옹진·연평도지방에서 뿐만 아니라 서해안 아래쪽의 고창과 영광 그리고 제주도에서도 한때는 많이 찾아볼 수 있었다. 또한 연신이라는 이름이 붙지 않은 일반적인 뱃굿도 여러 해안지방에서 있어 왔던 굿이다. 일반 뱃굿은 정통의 굿의례를 제대로 갖추지 않고 대부분 선무당 또는 간신자(降神者)라고 하는 명두(점업을 주로 하는 신 내린 자)류가 벌이는 치성형태의 것이거나 굿을 한다 하여도 정통의 굿의례를 제대로 갖추지 않고 자기 나름대로의 한두 거리의 굿 형식으로 끝낸다. 그런데 배연신굿은 큰 굿으로 굿의 기본적인 틀과 격식을 갖춘 점에서 일반 뱃굿과 차이를 갖는다. 또한 뱃굿은 단순한 신앙적 행사로, 무당과 선주는 서로 이에 만족하지만 배연신굿은 선주의 개인굿이면서도 마을굿과 같은 정통굿으로서의 격식을 갖추어 악사가 수반되고 가무에 따르는 예술성과 놀이판을 이루는 연희성 등을 지닌다.
배연신굿을 할 때에는 굿을 하기 2, 3일 전부터 사제무와 선주가 굿 준비에 들어간다. 사제무는 먼저 배에 장식할 서리화와 봉죽을 제작하고 의식구를 챙겨 놓는다. 선주도 바닷물에 목욕을 하고 배에서 잠을 자며 금기한다. 선주 집에는 문 밖에 장군기를 달고 대문과 집 추녀 양쪽에 청솔가지를 꽂는다. 배연신굿을 하는 날 배에서는 갑판에 굿청을 만들어 안쪽에 ‘마지(무신도)’를 걸고 제물을 차린다. 그리고 호서낭기와 임경업장군기, 뱃기 등을 세우고 서리화 봉죽도 세워서 배를 화려하게 장식한다.
마지는 사제무가 가지고 다니는 신령들로, 당에서 모셔온 마을신과 함께 모시고 굿을 행한다. 배에서는 먼저 짚으로 둥그렇게 만든 부산에 음식을 조금씩 넣고 불을 붙여 바다에 던져 보내는데 굿거리의 순서는 부정물림과 부산띄우기, 신청울림, 당맞이(또는 상산맞이), 부정거리, 초부정·초감흥거리, 영정물림거리, 소당제석거리, 먼산장군거리, 대감놀이거리, 영산할아뱜·할먐거리, 쑹거주는거리, 다리발용신거리, 강변굿 순으로 한다. 배연신굿은 선주의 뱃굿이면서도 마을의 당에 마을신을 맞이해서 모셔놓는 것이 특징이다.
대동굿은 서해안의 해주·옹진지방에서 마을의 평안과 풍어를 기원하는 마을굿의 하나이다. 현재는 황해도 연백에서 남하한 김금화(중요무형문화재 제82-나호, 서해안배연신굿 및 대동굿)에 의해 인천지방에서 전승되고 있다. 그러나 이 대동굿류의 풍어제는 서해안 일대의 한 유형을 이루면서 여러 곳에서 거행되고 있다. 대동굿의 명칭은 지방에 따라 대동제로도 불리고 곶창굿·원당굿 등 그 마을만의 고유 명칭으로 사용하기도 한다.
대동굿은 산의 당굿과 마을 안의 세경굿 그리고 바닷가의 강변용신굿 등으로 연행공간이 세 곳으로 나뉘면서 마을 전체가 굿 공간이 된다. 그리고 내용도 각기 연행 공간에 맞는 특성을 지닌다. 대동굿의 준비 과정을 보면, 마을에서는 음력 정월 초사흗날에 마을 유지와 선주들이 상의하여 좋은 날로 대동굿날을 받고 제관과 소염(제의를 준비하는 담당자)들을 선정한다. 소염들은 업무를 분담하는데, 일부 심부름을 맡거나 무당에게 연락업무를 맡기도 한다.
굿을 맡을 사제무는 마을과 연고권을 지닌 무당이 따로 정해져 있지 않고 선주들이 친분 있는 무당을 데려오려고 내세우기 때문에 결국은 제비뽑기 형식을 취하여 결정한다. 여기서 뽑힌 무당을 ‘경관만신(주무격으로 큰만신)’이라 한다.
경관만신으로 뽑힌 무당은 일행들과 함께 굿 전날 마을에 도착하여 몸을 정갈하게 하고 자정이 지나 도가집으로 들어간다. 도가집에서 금기하며 대기하던 제관과 소염들은 자정 무렵에 당에 올라가 간단한 제물을 차리고 고축과 헌배를 하고 나서 무당을 부른다. 사제무는 평복으로 올라와 술잔을 올리고 절을 하여 인사만 드리고 내려온다.
굿당은 바닷가에서 가까운 마을 산의 가장 높은 곳에 위치하고 있으며, 맞배지붕 또는 팔작지붕의 기와집으로 당숲을 함께 지니고 있는 것이 일반적이다. 당에서는 대체로 산신님(또는 서낭님)·부군님·장군님(혹은 임경업장군님) 등을 모시고 있으며, 무당이 모시고 다니는 신령과 청배신을 모시고 굿을 한다. 당에 꾸며진 굿청에서는 신청울림과 상산맞이를 한 후에 마을의 가가호호를 돌며 세경굿을 하는데 굿거리 순서는 신청울림, 상산맞이, 세경굿, 부정거리, 감흥거리, 초영정물림거리, 복잔내림, 제석거리, 소대감놀이거리, 사냥거리, 성수거리, 타살거리, 군웅거리, 먼산장군거리, 대감놀이거리, 뱃기내림, 조상거리, 서낭목신거리, 영간할아뱜·할먐거리, 뱅인영감거리, 벌대동거리, 강변용신거리 순으로 진행한다.
서해안배연신굿 및 대동굿은 세습무에 의해 사제되는 아래쪽의 마을굿과는 달리 신이 내린 강신무(降神巫)에 의해 사제되며, 화려한 복식과 춤이 다채롭고, 사제무 접신현상의 신비함과 익살스러움의 연행이 복합된 굿이다. 무악기는 장구·징·제금·피리·호적(때로는 해금도 사용) 등으로 배연신굿과 대동굿에서 동일하게 사용된다. 이 악기 중에서도 가장 중요한 것은 장구이다. 장구는 모든 굿거리 진행에 계속 사용되며, 사제무는 장구잽이와 호흡이 잘 맞아야 굿을 잘 할 수 있다.
대동굿은 마을 전체가 연행 장소가 되고 있어 공간 활용성이 뛰어나며 내용 중에 길지받기, 뱃기세우기와 제숙경쟁 그리고 띠배보내기는 제의의 신앙적 성격과 축제적 모습을 함께 보여주는 것이라고 할 수 있다.
韓國 西海岸一帶의 海岸信仰 (河孝吉, 扶安 竹幕洞 祭祀遺蹟 硏究, 國立全州博物館)
蝟島의 民俗 (국립민속박물관, 1984)
서해안배연신굿 및 대동굿 (하효길, 화산문화사, 2002)


제18대 대통령선거가 20일이 채 남지 않았다. 온 국민은 대통령선거를 맞이할 때마다 국민의 행복을 증진시킬 새로운 국가지도자를 선출하는 희망찬 축제로서의 선거를 기대한다. 그러나, 과거를 되짚어 보면, 후보진영간의 비방과 적대적 감정의 확산으로 인해 오히려 국민분열과 정치불신을 초래하는 선거사례가 빈번하였다. 국민분열의 선거는 대통령의 임기 중에는 대통령의 국정지도력을 약화시키고, 정권말기에는 레임덕에 허덕이는 실패한 대통령을 낳는 악순환으로 이어졌다. 대한민국에서 이러한 분열의 대통령선거사를 마감하고 자랑스러운 대통령을 선출하는 국민축제의 장이 되는 선거를 꽃피우기 위해서는 무엇보다도 청년유권자의 참여와 역할이 중요할 것이다.
대선후보들은 약 4천만명의 전체 유권자 중에서 16.4%를 차지하는 20대 유권자들을 대상으로 반값대학등록금, 청년일자리창출 등을 핵심공약으로 제시하는가 하면, 투표시간연장을 주장하기도 한다. 이는 대선후보들이 청년세대의 정치성향 및 선거참여행태를 선거당락에 치명적 영향을 미칠 수 있는 돌발요인으로 인식하기 때문이다. 청년세대의 선거참여는 현재의 정치수준과 미래의 정치발전가능성을 동시에 조망하는 프리즘의 역할을 한다는 점에서 기성세대와는 차별화된 청년세대의 의미있는 역할을 기대하게 된다. 청년세대는 대통령선거과정에서 미래한국의 비젼인식, 건전한 선거참여행태, 존중과 겸손의 태도 등을 통해 대한민국의 희망을 보여줄 것을 기대한다.
첫 번째로, 청년세대는 순수와 열정을 토대로 미래지향적 인식과 행동을 발휘하기를 기대한다. 기성세대가 과거 또는 현재의 정치․경제․사회․안보적 상황에 대해 상대적으로 많은 관심을 기울이는 성향이 있다. 하지만, 청년세대는 특정 감정이나 편견에 얽매이지 않고 열린 가슴과 따뜻한 열정으로 한국의 미래를 조망하면서 이를 준비할 수 있는 적임후보를 선택하기를 기대한다. 청년세대에게 20년 뒤의 미래 기성세대로서의 책임을 생각하는 기회가 되길 기대한다.
두 번째로, 대통령선거가 청년세대의 건전한 흥겨움이 어울어지는 축제의 장이 되길 기대한다. 청년세대의 선거참여는 단순 투표참여, 특정후보 지지활동, 매니페스토활동, 부정선거 감시활동, 선거봉사활동 등 다양한 활동에서 가능하다. 특히, 청년세대의 특징이라고 할 수 있는 다중매체활용성, 문화적 다양성, 그리고 적극적 정보공유성 등을 선거참여활동에 적용함으로써 선거문화의 긍정적 변화와 청년세대의 정치학습을 도모할 수 있을 것이다. 또한, 전통적인 대인접촉방식 및 폐쇄적 선거조직 중심의 선거문화가 초래해 왔던 정치소외감 및 무관심, 불법․탈법․위법선거 등의 병폐를 해소하는데 기여할 것이다.
겨울이 싫다면 따뜻한 ‘아랍에미리트’로
악기를 다룬다는 것
최재헌 교수의 세계유산이야기 - ④ 한반도의 지리적 환경과 세계유산
조선인의 절규, 세계인의 시선


태웅에너지, 긍정적인 사고방식으로 도전하는 직원들과 성과 공유 - 인더스트리뉴스
승인 2018.07.16 11:19
태웅에너지 우철웅 대표의 경영 노하우 Q&A
[인더스트리뉴스 이주야 기자] 국내 태양광 시장 태동기인 2007년부터 전국 태양광발전소 현장을 누비며 누적 100MW급 시공능력을 보유한 태웅에너지는 태양광 분양사업을 전담하고 있으며, 태웅전력은 전기공사를 담당하고, 구조물 생산은 태웅철강이, 그리고 직영 발전소인 무지개발전소 등 전문화와 분업화를 통해 경쟁력 있는 토털 솔루션 기업으로 모죽처럼 쑥쑥 성장하고 있다.
모죽 같은 기업 태웅에너지의 폭발적인 성장을 이끌고 있는 우철웅 대표 [사진=인더스트리뉴스]
Q 올해는 대표께 어떤 상징적인 의미를 갖고 있는지?
상징적인 의미라기보다는 ‘미래는 준비하는 자의 것이다’라는 생각으로 임하고 있다. 우연히 중국의 모죽(毛竹) 이야기를 듣고 태웅에너지를 모죽 같은 기업으로 만들겠다고 결심했다. 2014년 태웅에너지 설립 전에는 가정용 태양광부터 시작해 설치공사 하도급을 약 7년간 하면서 전기공사업 면허를 취득한 후 본격적으로 태양광사업을 시작하게 됐다. 올해가 법인설립 4년째인데 그야말로 모죽 같은 기업으로 2019년도부터 전체 턴키공사 수주에 따른 설계, 제작, 설치시공, 금융, 사후관리 등 태양광 토털 솔루션 기업으로 도약하는 해가 될 것이다.
Q 지금까지 태웅에너지를 경영하면서 소중하게 여기는 경영철학이 있다면?
2018년 현재 2009년부터 10년 가까이 근속하는 직원들이 많다. 직원과 회사는 서로 ‘사랑’해야 한다고 생각한다. 회사가 직원들의 삶의 질을 높이고 자부심을 갖게 해주면 직원들은 자연스럽게 회사를 ‘사랑’하게 되고 그러면 회사는 급성장할 수 밖에 없는 것이다.
Q 태웅에너지만의 특별하면서 남다른 기업문화가 있다면?
긍적적인 사고방식과 도전정신이다. 도전하지 않으면 실패도 하지 않지만 성공도 없다. 직원을 채용할 때 안되면 될 때까지 끝까지 도전하는 긍정적인 마인드를 가장 중요하게 본다. 도전한다는 자체는 기존 방식에 안주하지 않고 새로운 구조물 소재를 찾거나 태양광 설치공사 시공 공법 등에서 여러가지 도전을 주저하지 않는다는 것이다. 도전하지 않는 기존 사고방식으로는 앞서갈 수 없다는 기업문화가 오늘의 성장을 이끌어왔다고 자부한다.
Q 태웅에너지 기업경영에 있어 5가지 핵심전략을 제시한다면?
첫째는 믿음과 신뢰, 사랑이다. 두 번째는 긍정적인 사고방식으로 직원을 채용할 때부터 긍적적인 사고방식을 가장 중요하게 본다. 세 번째는 태양광 설계, 제작을 책임질 수 있는 책임업무와 책임시공을 통한 책임서비스다. 태양광은 책임시공에서 출발해 책임서비스로 마무리되는 25년 장기간 사업이기 때문이다. 네 번째는 안되면 될 때까지 하는 도전정신이다. 다섯째는 준비하는 기업, 모죽 같은 기업이다. 준비하는 기업이 결국은 시장의 선두주자로 나아갈 수 있다.
태양광 발전소 건설 하도급 시절에 여러 번 사업을 그만두자는 마음을 먹은 적이 있었다. 열심히 해도 번번이 찾아오는 자금 위기 때문이었는데, 구조를 살펴보니 국내 건설업의 고질적인 하도급 공사대금 지연이 문제였다. 잔금지불 전 하자발생 유발로 공사대금을 지불하지 않는 등의 관행 때문에 자금압박의 어려움을 여러 번 겪었으나 다행히 실력을 인정받아 신규공사 계약 건이 훨씬 더 많아지면서 선급금을 받아 대금결재, 직원월급 등을 해결하며 자금력 위기를 넘겼다.
이 시절에 ‘위기는 준비하지 않고 자만과 방심할 때 반드시 찾아온다’는 각오로 직접 계약업체가 되기 위해 전기공사업 면허취득 등 새로운 도전을 시도했고 2014년 3월 회사를 설립하기에 이르렀다. 이후 포항제철 20년 경험과 노하우를 살려 포스맥 직접 생산에 나서게 되면서 큰 성취감을 느끼게 됐다. 과감한 생산라인 설비투자를 통해 직접 생산과 직접 시공이라는 장점을 확보하게 되자 원가절감이라는 강력한 경쟁력을 얻게 된 것이다.
Q 올해 이루고자 하는 목표가 있다면?


대회를 준비하며 생소한 랩뷰(Labview)라는 프로그램을 다뤄보고 로봇의 관절 부분부터 하나하나 설계를 해 우리가 생각한 것을 직접 구현해보았다. 처음엔 막막하게만 보였던 고급로봇공학 종목이 수많은 테스트를 거치고 문제를 찾고 디버깅하면서 할 수 있다라는 생각으로 변하는 것은 매우 즐겁고 흥분되는 일이었다. 한국대회를 마치고 국제대회 룰에 맞게 하드웨어를 전면 수정하는 등 많은 우여곡절들이 있었음에도 무사히 진행되었던 이번 WRO 국제대회는 성과보다도 값진 경험을 할 수 있는 계기가 되었다.
팀원들이 좁디 좁은 공간에서 수없이 밤을 새가면서 만든 로봇이 상상치도 못했던 기술 문제로 멈춰있을 때, 룰을 정확히 이해하고 실제 현장과 똑같이 설정하고 연습해보는 것에 대한 차이를 느낄 수 있었다. 독특한 디자인과 상상하지도 못한 방식으로 움직이는 세계 각국의 팀들을 보면서 많은 영감과 열정을 느꼈다. 우리 뿐만 아니라 로봇에 관심을 가지고 열정을 가진 다른 나라의 청년들과 교류하며 소중한 인연을 만들 수 있었다. 이번 WRO를 통해 쌓은 새로운 경험과 배움을 내년 WRO 2019를 준비하는 팀들과 함께 나누고 고민 할 것이다. 내년 헝가리에서 열리는 WRO대회는 ARC부분 한국팀이 한발 더 나아진 실력으로 도전할 것이라는 확신을 얻고 대회를 무사히 마칠 수 있었다.
승부에만 집중하고 경쟁에서 이기는 것이 최고라 생각하던 우리에게, 많은 사람들과 교류하고 서로 인연을 쌓을 수 있는 시간을 가지고, 대회가 하나의 축제처럼 즐기는 WRO 세계대회는 큰 감명을 주었다.


계속되는 경기불황 속에 취업이 아닌 창업으로 눈길을 돌리는 청년들이 크게 증가하고 있다. 초저금리의 사회경제적 환경에 기대수명의 연장으로 100세 시대가 현실로 다가온 가운데, 은퇴한 시니어들 역시 노후 준비를 위한 창업에 뛰어들고 있다. 이러한 사회경제적 환경 변화로 인해 은퇴한 시니어나 젊은 비즈니스맨을 중심으로 전문 분야에서 경력을 쌓거나 자신만의 아이디어를 기반으로 1인 창업에 뛰어들고 있는 사례가 크게 증가하고 있다. 통계청의 1인 창조기업 실태조사에 따르면 2013년 말 7만7,009개이던 1인 기업 수는 2014년 말 9만2,001개로 1년 새 19.5% 늘었으며, 같은 기간 서울에서는 35.3% 급증했다. 청년 실업이 늘어나고 산업 구조조정이 확산되는 것과 맞물려 1인 기업은 앞으로도 더 증가할 것으로 전문가들은 내다보고 있다. 이렇듯 급증하고 있는 1인 기업들은 당장 업무에 필요한 기본적인 사무기기나 장비를 도입하는데도 투자대비효과(ROI)를 꼼꼼히 따져보는 지혜가 필요하다. 소호(SOHO) 창업을 준비 중인 예비 창업자들에게 가장 적합한 IT 기기에는 무엇이 있을까? 비용은 절감하고 업무효율성은 높여주는 소호 예비 창업자를 위한 맞춤형 IT 기기를 소개한다.
■ 만원 대의 저렴한 정품 리필 잉크
한번 구입하면 5년 이상 사용해야 하는 프린터, 복합기 등 사무기기의 경우, 가성비와 내구성이 높으면서도 성능이 뛰어난 장비를 선택하는 것은 성공적인 창업을 위한 가장 기본적인 단계라고 할 수 있다. 가성비 실현이라는 차원에서 주목받고 있는 사무기기가 바로 무한리필 잉크젯 복합기이다. 카트리지를 교체하는 기존 방식이 아닌, 잉크 보틀로 리필하는 방식으로 수 만원대에 이르는 고가의 잉크젯 전용 카트리지 대신 만원 대의 저렴한 정품 리필 잉크를 사용할 수 있어 유지비 절감 효과가 크다. 프린터, 복합기 전문 기업 브라더인터내셔널코리아는 정품 무한리필 탱크 시스템을 탑재한 잉크젯 복합기를 제공하고 있다. 무한리필 탱크 시스템이 내장되어 있어 본체가 슬림하며 좁은 사무공간에서도 효율적으로 사용할 수 있다. 또한, 잉크 탱크 외관을 투명하게 마감해 잉크 잔존 량을 눈으로 쉽게 확인할 수 있으며, 리필 잉크 주입구의 각도를 45도로 기울게 디자인하여 리필 시 잉크 흘림을 원천적으로 방지한다. 기기 손상을 최소화하기 위해 내구성이 강한 스테인리스 스틸 헤드를 장착하여 불필요한 수리비와 부품 교체비용을 줄일 수 있도록 했으며, 무선 사무환경에 있는 여러 명의 사용자들이 편리하게 사용할 수 있도록 무선 네트워크 및 모바일 인쇄 기능도 지원한다.
■ 협소한 사무실에서 사용하는데 안성맞춤인 모바일 프로젝터
소니코리아의 MP-CL1은 뛰어난 휴대성은 물론 독보적인 화질을 구현하는 모바일 프로젝터다. 13mm의 얇은 두께와 210g의 가벼운 무게로 언제 어디서나 손쉽게 즐길 수 있으며, 약 3.45m의 공간만 있으면 305cm 크기의 대형 화면을 구현할 수 있다. 이에 회사 및 소규모 회의실에서도 사용하기에 안성맞춤이다. 이 제품은 소니가 자체 개발한 레이저 빔 스캐닝(LBS, Laser Beam Scanning) 모듈 기술과 영화 감상을 위한 최적의 비율인 와이드HD(1920x720) 해상도를 통해 깨끗하고 선명한 화질, 압도적인 몰입감을 제공한다. 레이저빔으로 직접 화면을 구현하는 LBS 기술을 통해 압도적인 명암비(80,000:1)와 뛰어난 선명도를 자랑할 뿐만 아니라, 거리에 따라 자동으로 초점을 맞춰주는 오토포커스(Auto Focus) 기능과 굴곡이 있는 벽면에도 자동으로 모든 면에 정확한 초점을 형성해주는 포커스 프리(Focus Free) 기능을 지원한다.
■ PC는 물론 스마트폰, 태블릿에서도 빠르고 쉬운 타이핑 지원하는 키보드


특성화를 추진한 지 2년 만인 지난 2014년, 대학특성화(CK)사업에서 수도권 최대 규모인 6개 사업단이 선정됐고 2016년 교육부 중간평가에서 6개 사업단이 모두 우수사업단으로 선정돼 그 우수성을 인정받으며 2018년까지 계속 지원을 받게 됐다. 특히 ‘수학기반 맞춤형 금융미드필더 양성사업단'은 인문사회 분야 최우수 사례로 선정됐다.
사업단은 △바이오나노학과, 생명과학과, 나노물리학과, 나노화학과, 식품생물공학과, 약학과 6개 학과가 참여하는 큐브(C³ube) 시스템을 통한 바이오 융합인재양성 △컴퓨터공학과, 소프트웨어학과의 에듀 에코시스템 (Edu-Eco System) 기반 소프트웨어 인재 양성 △의용생체공학과, 물리치료학과, 방사선학과, 운동재활복지학과의 바람개비 보건과학 △식품영양학과, 유아교육학과, 사회복지학과의 통합적 휴먼서비스 인재 양성 △디자인 전공의 린-스타트업(Lean-Startup) 기반 디자인 특성화 △금융수학과, 응용통계학과의 수학기반 맞춤형 금융미드필더 양성 사업단을 운영 중이다.
총 18개 학과가 융·복합 교육 활성화와 교육내용 다변화 등의 교육과정 혁신을 통해 사회수요에 부합하는 창의적 인재육성기반을 마련했다. 사업단에 포함된 18개 학과는 2018년까지 특성화된 교육과정에 따라 차별화된 교육과 함께 장학금 및 해외연수 등 다양한 혜택을 받는다.
가천대는 4차 산업혁명 시대의 도래와 인구절벽·고령화사회 진입에 대응하기 위해 지역사회 및 산업체와의 연계・협력을 강화한 ‘G2GL+특성화’ 전략을 올해 새롭게 수립해 대학 특성화를 지속적으로 강화해 나갈 예정이다.
이와 함께 지난 2015년 선정된 교육부 학부교육선도대학 육성사업(ACE), 미래창조과학부 소프트웨어 중심대학 사업 등 각종 국고지원사업과 연계한 시너지 창출로 2025년까지 대학 발전 목표인 '2025 Top10 글로벌 명문대학 도약‘을 달성할 계획이다.
또한 지난 3월에는 중소기업청 ‘창업선도대학 육성사업’에 선정돼 기술창업 플랫폼을 구축하고 석·박사와 교수, 연구원 등 3년 미만의 초기 우수창업자를 발굴해 창업교육과 사업화, 후속지원 등을 종합 지원하고 있다. 2015년 고용노동부 ‘IPP형 일학습병행제 사업 운영대학’과 대학창조일자리센터 선정에 이어 취·창업 인프라를 완벽하게 구축하게 됐다.
■ 큐브(C³ube) 시스템에 의한 바이오융합 인재양성 사업단 = 다양한 분야의 심화된 전공지식과 학문간 융합이 필요한 바이오산업의 특성을 반영해 융·복합과 도전, 협력 역량을 갖춘 미래형 융합인재를 양성하고 있다.
▲ 바이오융합사업단 소속 학생들이 TEM(전자투과현미경)으로 나노구조를 분석하고 있다.
사업단은 학문 간의 벽을 허물고 비경계융합전공(48+18) 제도를 도입했다. 이를 통해 기존 소속 학과에서만 취득 가능했던 전공 66학점 중 최대 18학점을 사업단 내 다른 학과에서 이수할 수 있도록 했다.
다른 전공에 대한 학생들의 이해와 수강을 돕기 위해 지난 3년간 강의트레일러와 실험실습 콘텐츠도 714개를 제작했다. 그 결과 다른 전공 교과목 수강생이 2014학년도 5명에서 2016학년도에는 448명으로 증가했으며, 전공과목 수 역시 2개에서 98개로 크게 늘어 뚜렷한 성과를 냈다. 또한 전공이 다른 학생들의 공동연구 활성화를 위해 Cube 팀 리서치 프로그램도 운영하고 있다.
이 외에도 725명의 학생이 방학기간을 이용해 이길여 암·당뇨연구원, 가천대 길병원, 가천뇌과학연구원, 가천바이오나노연구원 등 재단 산하 연구기관과 기타 외부기관에서 바이오클러스터 현장실습을 통해 실무중심 교육을 받고 현장 경험을 쌓았다.
■ 기업맞춤형 소프트웨어 인재 양성 사업단 = 국가 신성장 동력인 SW중심 사회 실현을 위한 인재 양성 기반 조성을 목표로 판교테크노밸리, 테헤란 IT밸리 등 지역 산업기반과의 산학협력을 적극적으로 추진해 현장형 인재를 양성하고 있다.
가족기업, 협력기관 모집과 전문공공기관 전문가 참여를 추진해 현재 135개의 가족기업 및 40개의 협력기관을 모집했다. 이를 토대로 △현장실습 192명 △취업 및 인턴 100명 △IPP일학습병행제 100명 등 많은 학생들에게 양질의 취업 기회를 제공하고, 더불어 안랩, NHN 등 기업참여 전문가 특강을 64회 진행해 학생 4251명에게 현장의 생생한 경험과 노하우를 전했다. 이 외 산업체 탐방 지원, 취업캠프, 한마음행사 등을 통해 다양한 경험을 쌓을 수 있는 기회를 제공하고 있다.
사업단은 지난달 가천미래가상현실체험센터를 열고 4차 산업혁명과 차세대 가상현실 콘텐츠를 선도할 인재를 양성하고 있다. 체험센터는 가상현실을 체험할 수 있는 최신 VR(가상현실)기기를 갖추고 있으며, ‘가상현실 게임디자인’ 교과목 등에 최신 기기를 활용할 예정이다.
■ 바람개비 보건과학사업단 = 초고령화 사회에 대비해 보건의료 서비스를 중심으로 노인에 대한 헤아림 마인드를 갖춘 인력 양성을 목표로 운영 중이다. ‘시니어 체험관’과 ‘가천운동재활센터’를 설치해 생애주기에 따른 신체 변화와 이에 맞는 운동재활 프로그램을 개발·운영해 지역주민의 건강증진과 복지 향상을 위해 노력하고 있다.
체험관에서는 △시니어의 신체적 특성을 고려한 체험 △시니어의 장애와 어려움을 이해할 수 있는 생애체험을, 가천운동재활센터에서는 △치매검사 및 운동능력 검사 △필라테스, 체형운동재활 등 다양한 체험 프로그램을 제공한다.
모든 연령이 생애주기에 따른 신체 변화를 체험할 수 있고, 연령별 맞춤 재활 운동법도 함께 제공하고 있어 현재까지 지역주민을 포함하여 총 8825명이 이곳을 방문했고 높은 만족도를 보였다.
■ 통합적 휴먼서비스 인재양성 사업단 = 영양, 교육, 복지 각 영역의 전문역량을 갖춤과 동시에 인접영역에 대한 이해를 바탕으로 통합적 휴먼 서비스를 제공할 수 있는 미래형 휴먼 서비스 전문가 육성을 목표로 한다.
사업단은 여러 휴먼 서비스를 연계할 수 있는 통합적 인재를 키우기 위해 △전공 간의 연계 △현장 연계 △전공의 심화 이해라는 세 가지 방향으로 사업을 진행했다.
전공 간의 연계와 이해를 위해 브리지(전공연계) 프로그램을 개발해 융합 교과목 4과목과 융합교과 교재 5종을 개발했으며, 학생들의 이해를 돕기 위해 멘토링 및 튜터링 프로그램도 운영했다.
현장 연계를 위한 전공심화와 전공연계 실습에 각각 533명, 135명의 학생이 참여해 현장실무능력을 강화했다. 또한 72개 팀 307명의 학생이 참여한 학습공동체 러닝셀을 운영해 심화된 전공 지식을 갖춘 휴먼서비스 전문가를 양성하고 있다.
▲ 최신 VR기기 등을 갖춘 가천미래가상현실체험센터에서 학생들이 가상현실 콘텐츠를 체험하고 있다.
■린-스타트업 기반 디자인특성화 사업단 = 박애, 봉사, 애국의 교육이념을 실현하고 세계시민, 공헌사회, 창업국가를 실현할 디자인 인재를 양성하는 것을 목표로 한다. 이를 위해 현재 디자인교육의 문제점을 진단하고 이를 극복할 새로운 능동형 연계 교육을 시행했다.
실무친화적 교과목 ‘창직 스튜디오’와 ‘스타트업 파운더 스터디’ 등을 운영했으며, 이 외에 디자인 캠프 및 융합 워크숍 등 다양한 비교과 사업을 통해 통섭적 디자인 중심 인재를 양성해 나가고 있다. 지난 3년간 하계·동계캠프 및 융합워크숍 등을 10차례 진행했으며, 싱가포르와 도쿄 등을 방문하는 국제 연계 워크숍도 4회 실시해 다양한 문화에 따른 디자인의 요구와 차별성을 이해할 수 있는 글로벌 디자이너를 양성하고 있다.
■ 수학기반 맞춤형 금융미드필더 양성 사업단 = 글로벌 금융 시대에 적합한 사회적 책임의식과 도덕성을 갖춘 선진 금융인재 양성을 비전으로 삼고 있으며 국내 최초로 학부생 대상 실전 금융 실습실인 가천금융센터를 개관했다.
가천금융센터는 최고의 금융교육 환경을 제공하기 위한 장비를 보유하고 있으며 금융정보시스템(Infomax), 홈트레이딩시스템(HTS), 전자화폐운영 프로그램, 데스크톱 가상화앱 등의 소프트웨어가 설치돼 있다. 최첨단 교육시설을 핀테크, 금융IT 프로그래밍 등 22개 교과목 수업에 활용하며 학생들의 좋은 반응을 얻었다.
이와 함께 급변하는 금융환경을 반영하고 실무와 미스매치를 해결하기 위해 총 12과목의 융합교과를 신규 개발, 운영했다. 교과목 개발 과정에서 금융 현장전문가가 직접 참여해 컨설팅 했으며, 국가직무능력표준(NSC) 기반 직무분석을 반영했다. 또한 현장 전문가의 요청을 반영해 신규 교과목인 △핀테크 △금융실무특강 등 교과목을 개설해 학생들의 현장 적응력 및 취업 역량을 강화했다.


기존의 식품 종자에 유용한 유전자(병충해 저항성, 제초제 저항성 등)를 인위적으로 결합시켜 유용한 유전자 특성을 강화한 식품을 말한다. 1986년 미국의 칼진(Calgene)사에서 무르지 않는 토마토(FLAR SAVR)를 개발한 이래 해충 저항성 옥수수, 감자, 대두, 면실, 카놀라 등 40여 품목이 개발되어 전 세계에 보급되고 있다. 무르지 않는 토마토는 1994년 미국 식품의약국(FDA)의 승인을 받아 최초로 판매가 허용되었으며, 이 외에도 유전자변형 옥수수, 콩, 토마토, 감자 등의 미국 내 판매가 허가되어 있다. 우리나라에서는 1990년대에 들어서면서 농촌진흥청을 중심으로 제초제내성 벼를 포함한 고추, 배추, 무, 담배, 감자 등의 작물에서 병충해 저항성과 품질개선을 위한 연구가 활발히 진행되고 있다.
GMO는 경제적으로나 사회전체를 보아서도 식량문제와 환경문제를 해결할 수 있는 잠재력이 있다.


안녕하십니까. 김안과병원 수련부장 황영훈입니다. 2017년 현재, 김안과병원에는 60명이 넘는 의사가 근무 중이고, 그 분들의 직책도 다양합니다. 과에 따라 나누자면 안과, 내과, 마취통증의학과, 진단검사의학과, 영상의학과가 되겠고, 과정으로 나누자면 전공의(레지던트)와 전문의가 되겠죠.
전공의는 의과대학을 졸업하고, 의학 전반을 다루는 인턴이라는 수련 과정을 거친 후 세부 전공과목을 추가로 공부하는 과정에 있는 의사를 뜻합니다. 의학이라는 분야가 공부할 것이 너무 많은데다가 책으로만 터득할 수 있는 것이 아니고, 수 많은 경험과 시행착오가 필요하기에 전공의 과정에 있는 의사들이 아직 서투른 부분이 많은 것도 사실입니다. 중요한 것은 전세계의 모든 대가들도 그런 과정을 거쳤다는 점입니다. 지금 당장은 피로에 찌든 어리숙한 의사로 보일지 몰라도 언젠가 훌륭한 의사로 거듭날 준비 중인 사람들이 바로 전공의입니다. 그리고 전공의 선생님들이 조금이라도 더 나은 환경에서 체계적으로 수련 받을 수 있도록 도와주는 부서가 수련부입니다.
사진. 10년 훌쩍 넘은 언젠가… 황영훈 안과 전공의 1년차 시절 모습입니다. 저 유명한 김재호 선생님 곁에서 의학 지식, 환자 대하는 법, 인생사 등을 열심히 배웠습니다. 저렇게 선 채로 참 많이 졸았습니다. 전공의 시절은 누구에게나 힘든 시절이지만 더 좋은 의사로 거듭나는 소중한 밑거름이 됩니다.
안과 전공의가 되면 1년차부터 4년차까지, 4년간 안과에 대해서 정말 치열하게 공부하게 됩니다. 조그만 눈인데 공부할 게 어쩌면 그렇게 많을까요… 그 공부에는 책으로 하는 공부뿐만 아니라 외래 진료실, 병동 입원실, 응급실, 수술방에서 겪는 수 많은 경험들이 포함되어 있습니다. 따라서 전공의 선생님 입장에서는 좀 더 체계적으로 많은 공부와 경험을 할 수 있는 수련병원을 찾게 됩니다.
‘좋은 안과의사 되기’ 프로젝트를 위해서 김안과병원 수련부는 다음과 같은 체계를 마련하였습니다. 그림. 김안과병원 수련부 조직도. 수련부장을 중심으로 여러 선생님들이 ‘좋은 안과의사 되기’ 프로젝트에 동참하고 있습니다.
1. 각 센터별 수련위원 안과에서도 또 다시 세부 분야를 나누어서 각막, 녹내장, 망막, 사시/소아/신경안과, 성형안과 각 센터별로 수련 과정이 있습니다. 마치 전국 맛집 투어 하듯이 전공의 선생님들은 여러 센터를 돌면서 풍부한 경험을 할 수 있습니다. 특히, 수 십 명의 다양한 전문의 선생님들이 있기 때문에 다양한 진료 패턴을 보고 배울 수 있습니다. 아… 물론 그 만큼 일이 힘들 수도 있지만 미래를 위한 현명한 투자라 생각하고 다들 묵묵히 잘 이겨내고 있습니다. 각 센터 여러 전문의 선생님들 중에서도 특별히, 전공의 선생님들의 수련에 더 관심을 가지고 참여하는 수련위원들이 있습니다. 전공의 선생님들과 조금 더 쉽게 소통하고 가깝게 지낼 수 있는 젊은 선생님들 위주로 구성되어 있습니다.
2. 논문 수련위원전공의 선생님들은 수련 과정 중에 여러 연구 활동에 참여하게 됩니다. 안 그래도 진료에 바쁜데 연구와 논문 작성까지 하는 것이 쉬운 일이 아니겠죠. 그래서 김안과병원 전문의들 중에서 특히 연구와 논문에 더 관심 있는 선생님들이 전공의 선생님들의 연구활동과 논문작성을 도와주기 위해 수련위원으로 활동하고 있습니다.
3. 안과검사 수련위원 안과는 특히 검사가 복잡한 분야입니다. 전공의 선생님들은 다양한 안과 검사에 대해서 실제 진료 과정과 각 센터의 학술활동을 통해서 수련 받게 됩니다. 거기에 추가로 여러 안과검사들의 원리, 판독, 검사 방법에 대해서 더 체계적으로 익힐 수 있도록 안과검사 수련위원 선생님들이 전공의 선생님들의 수련을 도와줍니다.
4. 백내장 수술 수련위원 안과 수련 과정 중에서 가장 어렵고 중요한 것이 바로 수술 수련입니다. 그 중에서도 대표적인 것이 백내장 수술입니다. 그래서 전공의 선생님들이 백내장 수술 과정을 체계적으로 배울 수 있도록 백내장 수술 경험이 풍부한 선생님들이 수술 수련을 담당하고 있습니다. 사실 전공의 선생님들이 수술에 참여하는 것에 대해서 환자 입장에서는 부담스러운 마음이 들 수 있습니다. 하지만 큰 걱정 하지 않으셔도 괜찮습니다. 환자들의 안전이 최우선이기에 수술 전에 반드시 책과 논문을 통한 이론 공부를 통달하고, 눈 수술 시뮬레이터 및 동물 눈을 통한 충분한 실습 과정을 통과한 전공의 선생님만이 실전에 참여할 기회를 얻게 됩니다. 물론, 수술방에서는 수술 중 어떤 일이 생기더라도 노련하게 해결할 수 있는 경험 많은 지도 전문의 선생님들이 항상 함께 합니다.


Q. 소설 쓰실 때 흥미를 느끼는 지점, 소설이 착상되는 지점이라고 할까요? 쓸 때 중요하게 여기는 포인트라고 해야 할까요. 그런 게 있는지 궁금했어요.
A. 제가 아무래도 많이 알려지다시피 직장에 다니고 있으니까요 일상이라는 게 너무 빤해요. 일곱 시나 여덟시 사이에 일어나서 씻고 출근하고 일하고 퇴근하고 피곤해서 자고. 이걸 매번 잠자기 전에 그만두고 싶다 하는 마음이 들죠. 근데 그럴 수 없으니까 계속하고 있는 거고요. 관성에 의해서 계속하고 있는 것 같은데. 그러니까 이런 와중에 약간의 균열이 감지된다거나 내적 균열이라든지 패턴의 변화라든지 보이면 그게 그렇게 좋을 수 없어요. 거기 집중하게 되고 거기서 좀 자기 스스로 위안을 하게 되고요. 그 균열을 비집고 들어가 보는 게 저한테는 어떤 체험이에요. 상상 속으로 비집고 들어가 보지만 현실에서 일탈을 하지 못하니까 그렇게 보면 또 극단까지 한 번 가보게 되고 그러면 또 희열을 느끼고 또 현재를 살 수 있는 힘을 또 받고요.
Q. 소설 쓰는 일이 재밌으세요?
A. 굉장히 괴로울 때도 있고 굉장히 재밌을 때도 있습니다. 지금 수록작 중에 「급소」나, 표제작이기도 하고, 「자망(刺網)」이라는 소설도 있어요. 이런 소설 쓰면서 즐겁다면 그건 조금 이상한 사람일 것 같아요. 아주 힘들게 들어갔다가 나왔고요. 하울링이나 커뮤니케이터 이런 것 쓸 때는 좀 가벼운 소설이에요. 굉장히 즐거워서 후다닥후다닥 쓰게 되고 두 쪽이 다 있습니다.
Q. 소설 속에서 사용되고 있는 상황들에 대한 취재를 많이 하실 것 같다는 생각이 들었어요. 어떠세요?


나혼자산다 29회 나 혼자 산다 무지개 모임의 의의는 참 좋은 거 같습니다. 혼자 사는 사람들끼리 서로 좋은 정보를 공유하고 혼자 사는 법을 알려주는 등의 도움을 주자는 취지로 만들었고, 그것이 솔로남, 솔로녀에게 도움이 되니까요. 하지만 전부 다 도움이 되는 거는 아닌 거 같습니다. 예를 들어서 전현무의 안경 같은 경우까지 다른 회원들에게 전파가 되네요. 그 안경은 우리 생활을 편리하게 만드는 냉장고나 세탁기같은 물건이 아니고, 우리 삶을 나태하게 만드는 마약같은 물건이죠. 이런 물건들까지 무분별하게 전파되는 것은 무지개 모임의 안좋은 효과같네요. 오늘 이성재가 노홍철의 소개팅녀를 폭로합니다. 동호대교란 장소와 10월 12일 토요일 밤 10시 ~ 11시 사이라는 정확한 시간까지 말하는 바람에 노홍철이 ..
예능 2013.10.19 06:13
주간아이돌 비스트 2부 애교 엽사 섹시댄스 다시보기
주간아이돌 110회는 저번 주에 이어서 비스트 2부였습니다. 특별히 멤버들의 애교, 엽사, 섹시댄스만 모아봤습니다. 참 그전에 양요섭의 먹방을 반드시 짚고 넘어가야겠네요. 양요섭은 총 3게임 모두 승리를 거두면서 먹을 복에 관한한 제 1인자인 것을 증명했습니다. 게다가 마지막에는 불운의 아이콘 손동운과 용준형을 데리고 승리까지 했네요. 양요섭의 먹방에 손동운과 용준형까지 덤으로 너무 기쁜 나머지 손동운과 용준형은 파워 축하 댄스까지 췄죠. 제일 먼저 엽사 대결 엽사요정인 양요섭이 제일 먼저 시범을 보입니다. 양요섭은 정말 팬들을 위해서 자기 한몸을 아끼지 않네요. 그 다음 오늘 배우컨셉을 잡고 나온 용배우의 엽사 사진 다음은 이기광인데, 엽사가 아니라 그냥 귀요미 사진이네요. 엽사를 한번도 찍은 적이 없..
예능 2013.08.29 12:49
안녕하세요 아이돌춤앓이 아빠와 공포마니아 남친
대국민 토크쇼 안녕하세요 139회의 세 번째 사연은 '춤바람 난 울아빠'입니다. 사연의 주인공은 중2 여학생이네요. 43살의 아빠가 아이돌댄스에 빠져서 주중에는 퇴근하고 밤9시부터 자정까지, 주말에는 밥먹는 시간만 빼고 매일 아이돌춤을 연습합니다. 거실에서 연습하는 바람에 여중생(이나은)의 공부에도 방해가 된다는 고민이네요. 비스트의 용준형 역시 어렸을 때 집에서 비보이댄스를 연습하다가 기물파손을 많이 했는데, 춤연습으로 남에게 피해를 줬다는 점에서 일맥상통한 과거네요. 아이돌댄스에 빠진 아빠를 위하여 비스트 멤버들(윤두준, 양요섭, 장현승, 이기광, 용준형, 손동운)이 함께 무대를 꾸밉니다. 아이돌 춤앓이하는 아빠는 오히려 비스트와의 합동무대와 칼군무에 감격하고 영광스러워 합니다. "꿈 이뤘다!" 결과..
예능 2013.08.27 06:49
안녕하세요 아기언니(동생의지녀)의 순박한 매력
안녕하세요 138회의 게스트로 비스트 전체 멤버(윤두준, 양요섭, 장현승, 이기광, 용준형, 손동운)가 다 나왔습니다. 처음부터 손동운이 스스로 잘생겼다, 비스트 외모 1위라고 하자 멤버들, 특히 용준형이 비웃음 비슷한 반응을 보입니다. 주량 1위는 용준형인데, 신동엽의 지적처럼 왠지 인생을 아는 것같은 촉촉한 눈망울이네요. 이기광의 고민은 방심하고 먹으면 살이 찐다 인데, 윤두준이 한 번에 짜장라면 4개씩을 먹는다고 폭로하네요.(자장면도 4개를 흡입할 수 있을까요? 아무튼 놀라운 식욕입니다.) 예전의 손동운처럼 이기광도 한번 고민의 주인공으로 나올 필요가 있겠네요. 첫번째 고민은 '효자의 딸로 산다는 것'입니다. 할머니와 방을 같이 사용하는 여고생(김수정)이 너무나 극진한 효자 아빠 때문에 고민이네요...
예능 2013.08.27 06:40
해투 손동운 굴욕과 뭔가 이상한 비스트멤버
해피투게더 309회에서 비스트의 손동운이 양요섭의 복근에 대적할 수가 없어서인가요? 근래에 클라이밍을 시작했다는 손동운은 팔근육을 보이네요. 막내이면서 요즘 그룹에서 제일 많이 미는 멤버라서 그런지 거칠 것이 없네요. 스스로 손남신이라는 별명을 만들고, 제스처도 만들어서 팬들의 호응을 적극 유도하네요. 1999년의 판유걸의 그것과 표절논란(?)도 일어납니다. 진짜 많이 비슷한 듯 확실히 중학교때 증명사진을 보니 조각 미남이라고 불릴 만하네요. 과거사진을 보니 아랍 왕자같습니다. 이런 손동운에게도 굴욕이 있습니다. 친구랑 밥을 먹으러 갔다가, 누군가가 주차요원으로 착각하는 굴욕을 당하네요. 연예인은 한눈에 보기에도 연예인이라는 티가 날 텐데, 아마 그분이 굉장히 바빴는 모양입니다. 또한 같은 대학의 동기인..
예능 2013.07.26 07:29
해피투게더 이기광의 눈물연기와 비스트 숙소


30개 선정대학 중 우선협상대상 20개교는 2월중 사업계획서 수정 등 준비과정을 거쳐 3월부터 운영될 예정이고 예비대학 10개교는 2월말 운영유형(대형 또는 소형)이 확정되는 대로 3월중 준비를 거쳐 4월부터 운영을 시작할 예정이다.
특히 이번 공모에 선정된 30개교는 지역 및 대학 특성을 고려한 다양한 운영모델을 제시하여 대학 저학년부터 체계적인 진로·취업지원 서비스가 제공될 것으로 기대된다.
고용노동부는 이번 공모에 선정된 30개교가 조속히 장소·인력 등 인프라 구축을 완료하고 진로·취업지원 프로그램을 운영해 나갈 수 있도록 집중 지원해 나갈 계획이다.
각 대학별로 한국고용정보원 등 전문가를 전담 컨설턴트로 지정하여 사업계획 수정 및 초기 운영 등에 대하여 2~5월 중 집중적으로 안내하게 되며 연 2~4회 현장컨설팅, 매년 성과평가 실시 등을 통하여 내실있는 운영이 가능하도록 지원해 나가게 된다.


입장하면 정면에 보이는 왕좌 위에 보스인 칼루스가 앉아 있고 좌측에 잔, 도끼 우측에 태양, 똥개 발판이 있습니다. 칼루스가 들고 있는 술잔을 공격하면 적들이 나오기 시작하고 모두 잡으면 발판위에 카운슬러가 소환되는데 공격하지 않아도 됩니다. 잠시 후 칼루스의 박수 소리와 함께 다른 차원으로 소환됩니다.
여기서 미리 안(차원 안에서 문양 읽기), 밖(카운슬러 처리)을 담당할 두 팀으로 나눕니다. 안쪽의 3명은 칼루스 붕어 머리의 문양을 읽어줌과 동시에 싸이언들을 빠르게 처리해야 합니다. 싸이언 처리가 늦으면 싸이언의 파동권에 의해 날아가 버려 결과적으로 전멸이 되기 때문에 정확하고 빠르게 샷을 날려줘야 합니다. 따라서 당일 컨디션 난조로 샷빨이 좀 안돼 헤드가 잘 안 맞는다 싶으면 바깥쪽 팀을 하는게 나을 수도 있습니다.
바깥쪽 팀 3명은 차원 안으로 소환되자 마자 정면의 하얀 장애물을 점프로 넘어 오브를 먹고 차원 밖으로 나옵니다. 오브가 3개이기 때문에 미리 좌, 중, 우 어느 오브를 먹을지 정해둬야 혼선을 방지할 수 있습니다.
안쪽 팀 3명은 하얀 장애물에 배를 대고 칼루스 이마에 있는 문양을 읽어 줍니다. 문양은 안쪽에 있는 3명 모두에게 다 다른 문양으로 보여집니다. 따라서 한 명씩 읽어주면 총 3개의 문양을 읽게 됩니다. 동시에 읽으면 헷갈릴 수 있으니 역시 왼쪽부터 차례대로 두 번씩 또렷하게 읽어주면 좋습니다.
밖에 있는 3명은 안에서 불러준 3개의 문양을 제외한 나머지 하나의 문양에 위치한 사이언을 밀리로 죽여야 합니다. 제때 죽이지 못하면 하얀 장애물이 생성되지 않기 때문에 안쪽 3명 모두 칼루스 쪽으로 빨려들어가 전멸하게 됩니다.
카운슬러를 처리함과 동시에 쏟아져 나오는 잡몹들을 잡으면서 버티는 게 바깥쪽 팀의 주 역할입니다. 특히 카운슬러를 잡은 이후 등장하는 Imperial Incendior 는 혼자 처리하기에는 피통이 꽤 크기 때문에 딜을 집중해 잘 처리해야 합니다. 등에 매고 있는 연료통이 약점입니다. 그 와중에 칼루스는 계속 광선을 날리는데 여차저차하면 죽을 수 있으니 잡몹이 쌓이지 않게 잘 잡으면서 생존하는게 주 목적이 됩니다.
보통 기둥 뒤에 엄폐해서 쏘는 경우가 많은데 기둥 뒤엔 랜덤하게 불타는 태양과 같은 폭발이 발생합니다. 근처에 있으면 Burn이라는 메세지와 함께 화면이 밝아지는데 이런 낌새가 있으면 재빨리 점프로 빠져나오면 됩니다.
바깥에서 이렇게 생존하는 사이 안 쪽에서는 사이언을 재빨리 잡아줘야 합니다. 사이언은 문양을 읽을 때마다 한 번씩 등장하는데 빠르게 이동하며 구조물 사이에 숨어 파동권을 쓰는 Loyalist Psion 3마리와 늦게 죽이면 전멸시키는 보호막에 안에 있는 사이언 2마리가 있습니다.
구조물에 숨어 있으면 죽이기 힘들기도 하고 파동권에 맞으면 날아가 버리기 때문에 이 사이언 3마리를 모두 잡고난 후 보호막 안에 있는 사이언 두 마리를 잡습니다. 특히 사이언 3마리는 이펙트와 함께 등장하기 때문에 미리 조준을 할 수 있고 머리 한 방, 몸 한 방이면 쉽게 죽이므로(라이트가 높으면 고임팩 무기로 한 방이 가능할지도?) 3명이서 각자 한 마리씩 담당해 빠르게 죽여줍니다. 대부분의 파티가 구조물에 숨었을 때 죽일 수 있도록 왼쪽 사람이 오른쪽, 오른쪽 사람이 왼쪽 사이언을 담당하고 가운데 사람이 가운데 사이언을 빨리 처리 후 양쪽을 도와줍니다. 처리가 늦으면 파동권을 맞고 날아가는 누군가를 볼 수 있게 되므로 구조물에 숨었을 경우에는 수류탄 등을 활용해서라도 책임지고 처리해 주는게 중요합니다.
차원 안에 있으면 주기적으로 칼루스의 머리 쪽으로 빨려들어가는데 위 그림의 왼쪽에 있는 구조물처럼 잘못 밟으면 하얀 장막에 걸치지 못하고 빨려들어가 죽게 되는 지점이 곳곳에 널려 있습니다. 미리 좌, 우로 살짝 피하던가 점프로 장애물을 넘어 피해줘야 합니다.
이렇게 3번 문양을 불러주고 머리 앞까지 도착하게 되면 *boisterous laughter* 라는 메세지가 나오고 잠시 후 머리가 입을 벌리고 해골들을 쏟아내는데 해골을 잡을 때 마다 Force of Will 버프가 쌓입니다. 보통 50~60 정도 쌓고 보스 딜에 들어가게 됩니다.
이 *boisterous laughter*가 나온 시점에 바깥팀은 남은 잡몹을 깨끗이 정리하고 보스의 광선에 맞지 않도록 잘 숨어 있습니다. 잠시 후 보스가 일어나서 원기옥을 모으는 모션을 하면 가운데 모여서 보스 체력바의 흰색 쉴드가 없어질 때 까지 딜을 해야 합니다. 이 때 너무 빨리 딜을 끝내면 Force of Will 버프가 덜 쌓이기 때문에 쉴드가 조금 남았을 때 까지 딜한 후 버프 쌓이는 걸 보고 딜을 조절해서 쉴드를 파괴합니다. 쉴드를 못 깨면 차원 안에 오브가 생성되지 않기 때문에 전멸입니다.
무사히 쉴드를 깨면 차원 안에는 오브 3개가 생기니 이를 먹고 차원 밖으로 빠져 나오면서 보스 딜타임이 시작됩니다.
딜타임이 되면 네 개의 발판 위에 빛기둥과 문양이 생기는데 파티간에 약속된 순서대로(예.오른쪽 위 태양부터 시작해서 시계방향으로) 발판을 옮기며 딜합니다. 발판엔 6명이 다 모여 동시에 올라가 워록의 임파워링 리프트 등 버프를 쓴 후 연사력이 좋은 무기(스윗 비지니스, 콜드하트)나 약점샷 데미지가 좋은 무기(고임팩 스나 등)등으로 딜합니다.
보스의 약점은 인간형시 머리, 기계형시 가슴입니다.
잠시 후 보스가 손을 들면 다음 발판으로 이동합니다. 보스 피를 다 못 깎았으면 처음 잡몹 나오고 모두 차원으로 들어가는 구간부터 반복이 되고 피를 모두 깎으면 보스가 최종적으로 다시 원기옥을 모읍니다. 역시 체력바 밑에 흰색의 쉴드가 있는데 이를 제한 시간 내에 모두 없애면 클리어입니다.
클리어 하면 가운데 바닥이 열리면서 내려갈 수 있는 공간이 생기고 그 안에 상자가 있습니다.
Jun5318
17.09.20 12:03
분당민방위
(4768796)


삼릉계곡 마애관음보살을 뒤로하고 발걸음을 위로 옮겨본다. 남산을 오르다보면 숨이 찰 여유가 없다. 가다보면 불상이 나오고, 오르다보면 탑이 나온다. 노상박물관의 위용이 잘 드러난다. 남산에서는 보기 드문, 선으로 새긴 그림으로 된 여섯 분의 불상이 두개의 바위 면에 새겨져 있다. 안쪽 바위면 가운데 석가모니불이 오른 어깨에만 가사를 걸치고 연꽃대좌에 앉아 있다. 머리 둘레에 동그라미만 새기고 몸 둘레의 빛은 새기지 않았으며, 왼손은 무릎에 얹고 오른손을 들어 올린 모습이다. 그 좌우에는 연꽃 대좌에 두광만 조각되고, 방울 3개를 꿰어 만든 목걸이를 한 보살 두 분이 서 있다. 보통 이 세분을 석가삼존이라 부른다. 앞쪽 바위면 가운데 아미타불이 서고 좌우의 보살은 꿇어앉은 모습으로 그려져 있다.
아미타불은 연꽃 위에 서서 왼손은 아래에, 오른손은 위에서 서로 마주보게 하고 두광만 조각돼 있다. 그 좌우의 보살상은 웃옷을 벗고 한쪽 무릎을 세운 모습을 하고 있다. 손에는 꽃 쟁반을 받쳐 들고 있는데, 두광만 조각됐으며 목에는 구슬 2개를 꿰어 만든 목걸이를 했다. 이를 아미타삼존이라고 한다. 오른쪽 암벽 위에는 당시 이들 불상을 보호하기 위한 법당을 세웠던 흔적이 남아 있다. 종교를 믿는 사람은 많지만 실천하는 것은 매우 어렵다. 아미타불의 일어선 모습은 마치 극락세계로 너무나 오랜 만에 사람이 오는 것처럼 반갑게 손님을 환영하듯이 표현돼 있다.
▲ 선각여래좌상
선각여래좌상, 불상 연구의 자료
불상은 높이 10m, 너비 10m 정도 되는 암벽에 새겨져 있다. 바위면의 중간쯤에 자연적으로 가로로 갈라진 홈이 파여 있는데, 금 아래쪽을 대좌로 삼아 조각했고, 위쪽에 불상을 조각했으며 어딘지 모르게 미완성 작품으로 보이기도 한다. 얼굴 모양은 도드라지게 새겼고 몸은 얕게 도드라지게 새겨져있으며, 나머지는 선으로 표현한 독특한 조각수법을 보이고 있다. 얼굴은 큼지막하고 넓적하게 표현하고 민머리 위에 상투 모양을 크게 새겼는데 머리와 구분이 없다. 왼손은 엄지와 셋째 손가락을 붙여 무릎 위에 얹고 오른손은 가슴 앞에 들어 엄지와 셋째 손가락을 붙이고 손바닥이 아래로 향하도록 해 왼손과 오른손이 마주하게 했다. 바위 속에서 얼굴만 내민듯한 점이 특이하며, 대부분이 통일신라시대의 작품인데, 이 불상은 고려시대의 작품으로 추정돼, 신라와 고려시대의 불상 연구에 중요한 자료가 되고 있다.
신라의 마지막 56대 경순왕은 백제가 침입하자 고려의 왕건에게 도움을 요청했다. 이에 왕건은 수많은 군사를 이끌고 서라벌로 내려왔다. 경순왕은 동궁과월지에서 연회를 베푼 다음 신라를 왕건에게 바쳤다. 왕건은 천녀의 제국 신라를 받자 너무 기뻐서 이곳을 경사스러울 경(慶) 고을주(州)라고 경주(慶州)라고 지었다. 신라의 수도였던 서라벌은 결국 고려의 고을 경주가 된 것이다. 이후 경주의 많은 부자들은 재산을 정리하고 고려의 수도인 개성으로 향하였다. 삼릉 선각여래좌상을 만들어달라고 어느 귀족이 석공에게 돈을 줬지만, 마무리 돈을 주지 않아 미완성이 되었다는 일화도 있다한다.
서남산중턱에서 경주를 내려다보니 넓은 들판이 눈앞에 펼쳐진다. 삼국사기 기록에 의하면 서라벌은 지붕과 지붕을 기와로 이었고, 저녁을 할 때 숯으로 밥을 해 연기가 나지 않았다 한다. 하지만 17만호 이상이 사용할 숯을 어디서 구했는지 많은 사람들이 의문을 품었다. 2001년 경주에 경마장을 만들기 위해 낮은 산을 발굴했는데, 대규모 숯 단지가 나와 문화재 보존지구가 됐다고 하니 어느 정도 사실인 듯하다.
안정감 있는 신체표현, 석조여래좌상
불상은 모든 악마를 굴복시켜 없애버리는 모습으로, 오른손을 풀어 오른쪽 무릎 위에 얹고 손가락 끝을 가볍게 땅에 댄 항마촉지인을 하고 연꽃으로 된 자리(연화좌)에 두 다리를 포개어 좌우의 발바닥을 각각 넓적다리위에 놓은 석불좌상이다. 불상은 머리와 몸을 따로 제작해 결합했다. 불상의 얼굴은 파손이 심했기 때문에 2007~2008년 국립경주 문화재연구소에서 보수, 정비하여 뺨과 코, 입 등 대부분을 복원했다. 불상의 몸은 당당하면서도 안정감 있는 신체 표현이라고 할 수 있다. 가사는 왼쪽 어깨에만 두르고 오른쪽 어깨는 노출된 편단 우견식으로 걸쳤는데, 이 가사는 얇게 몸에 밀착하여 신체의 윤곽 등이 드러나고 있다. 그리고 정강이에서 발목으로 옷 주름이 비스듬히 흐르고 있다. 머리와 몸의 뒤쪽에 원형 장식물은 간결하면서도 불꽃무늬와 줄기, 잎이 얽힌 식물무늬를 섬세하게 새겨 우수한 조형성을 보여주고 있다.
한편, 연화좌는 상대에 위로 향한 연꽃을 3단으로 새겼는데, 꽃잎 안에 다시 꽃잎을 새겼다. 팔각의 중대에는 면마다 안상(眼象)을 두었으나 하대에는 아무런 장식이 없다. 이 불상은 풍만하면서도 당당하고 안정감 있는 신체 표현, 대좌와 광배의 간결하면서도 섬세한 조각 수법, 몸에 밀착시켜 입은 얇은 가사, 발목으로 흐르는 옷주름 등으로 보아 석굴암 본존불상이 완성된 통일신라시대 조각의 양식과 수법을 충실히 따르고 있으므로 8세기 후반에서 9세기 전반에 조성된 것으로 추정된다.
▲ 바둑바위에서 바라본 경주들판
바둑바위에서 바라다 본 경주전경
남산의 정상인 금오봉에 오르기 전 바둑바위에서 바라 본 경주의 모습은 서라벌의 역사를 그대로 담고 있다. 선도산 아래에 태종무열왕이 보이고, 대릉원과 황룡사터, 왕이 살던 월성, 계림등 남산의 정상에서는 볼 수 없는 경치들이 이 곳에서 다 보이는 것이다. 삼국유사에 기록에 따르면, 선덕여왕이 신하들과 남산에 올라왔는데 월정교 부근에서 시커먼 연기가 일어나자 신하들에게 무슨 연기냐고 물으니, 좌우에서 아뢰기를 “유신이 누이동생을 불태워 죽이는 것인가 봅니다” 했다. 왕이 그 까닭을 물으니, 누이동생이 남편도 없이 임신한 때문이라고 했다. 왕이 “그게 누구의 소행이냐”고 물으니 왕을 모시고 옆에 있던 춘추공의 얼굴빛이 몹시 변했다. 왕은 말했다. “그것은 네가 한 짓이니 빨리 가서 구하도록 하라” 춘추공은 명령을 받고 말을 달려 왕명을 전하여 죽이지 못하게 하고 그 후에 혼례를 올렸다.
바둑바위에서 오른쪽을 바라다보면 망산(望山)이 보인다. 여기에도 일화가 있다. 서라벌 평화로운 땅에 어느 날 두 신이 찾아 왔다. 한 신은 검붉은 얼굴에 강한 근육이 울퉁불퉁 한 남신(男神)이었고, 또 한사람은 갸름한 얼굴에 반짝 반짝 빛나는 눈동자, 예쁜 웃음이 아름다운 여신(女神)이었다. 두 신은 아름다운 서라벌을 둘러보고 “아! 우리가 살 땅은 이곳이구나!” 하고 외쳤고, 이 소리는 너무나 우렁차 서라벌의 들판을 진동했다. 이 때 개울가에서 빨래하던 처녀가 놀라 소리 나는 곳을 보고는 깜짝 놀랐다. 산 같이 큰 두 남녀가 자기 쪽으로 걸어오는 것이 아닌가? 처녀는 겁에 질려 “산 봐라!”하고 소리 지르고는 정신을 잃었다. “산 같이 큰 사람 봐라!”라고 해야 할 말을 급한 나머지 “산 봐라!”하고 외쳤던 것이다.


워싱턴대학 천문학자 빅토리아 미도우가 공동저자로 참여한 논문은 우주미생물학자들이 확실한 생명체 흔적을 갖고 있다고 잘못 생각하거나 그 반대의 오류에 빠질 수 있는 다양한 상황을 제시했다. 예컨대 생명체가 없어도 산소가 있는 행성이 있을 수 있으며, 생명체가 있는 행성이라도 흔적이 없을 수 있다는 점을 설명했다.
다른 논문들은 행성 대기의 화학성분이나 대양이나 대륙의 존재 등 외계 행성의 생명체 흔적을 평가할 수 있는 체계적인 틀과 신뢰치 부여 방법 등을 제시했으며, 외계행성의 생명체 흔적을 탐지할 수 있는 강력한 우주망원경 개발 등 제안하기도 했다.


이번에 발표된 글로벌 연결 지수는 영국의 브렉시트 국민 투표와 2016년 미국 대선 이후 이뤄진 첫 연구 조사로, 169개 국가와 지역들의 세계화 발전에 대해 종합적인 평가를 제공한다. 조사 결과 많은 국가에서 반세계화에 대한 긴장이 고조됐음에도 불구하고, 국경을 초월한 무역, 자본, 정보, 사람의 흐름이 두드러지게 강화되면서 2007년 이후 처음으로 2017년 연결 지수가 사상 최고치를 기록했다. 미국의 관세 인상과 같은 주요 정책이 실행되지 않은 단계에서, 강력한 경제 성장이 국가간 교역을 신장시켰다.
■ 종합 순위 16위 한국, 싱가포르-말레이시아에 이어 아시아 국가 중 3위 기록
2018년 지수는 국가 간의 연결 정도(depth, 국제 교역 비중)와 범위(breadth, 다양한 국가와의 교류 정도)에 따라 각국의 개별 순위뿐만 아니라 현재의 세계화 상태를 측정했다. 세계화 지수가 높은 TOP5 국가는 네덜란드, 싱가포르, 스위스, 벨기에, 아랍에미리트 순이다. 글로벌 연결 지수가 가장 높은 10개국 중 8개국이 유럽 국가로, 유럽은 세계에서 가장 연결된 지역인 동시에 무역과 사람의 흐름에 있어 연결 정도가 특히 높은 것으로 나타났다. 자본과 정보의 흐름에 있어 세계를 주도하는 북아메리카는 유럽에 이어 2위를 차지했으며, 중동, 북아프리카가 3위를 차지했다.
한국은 전 세계 종합 16위로, 아시아 태평양 지역 국가 중에서는 싱가포르와 말레이시아에 이어 3위를 차지했다. 한국의 연결 정도는 82위, 연결 범위는 5위로 나타났다. 연결 정도는 내수 경제 규모 대비 대외 경제 활동 규모를 측정하고, 연결 범위는 얼마나 많은 국가와 교류하고 있는지를 보여준다. 우리나라는 내수 경제가 발달하고, 교류하는 국가 범위가 넓은 전형적인 경제 부국들 패턴을 보여주고 있다. 이 밖에 한국과 가장 많이 국제 교류를 한 나라는 중국이 1위로, 미국, 일본이 그 뒤를 이었다.
DHL 코리아 한병구 대표는 “이번 조사를 통해 불확실한 여건 속에서도 세계화는 여전히 정방향으로 진행되고 있음을 확인했고, 이는 수출 중심의 한국 경제에 시사하는 바가 크다. DHL 코리아는 우리 기업들이 보다 폭 넓게 세계 무대에 진출할 수 있도록 수출입 물류 환경 개선을 위해 지속적으로 노력해 나갈 것”이라고 말했다.
한편, 글로벌 연결 지수에 따르면 국제적인 수준에서 보았을 때 전 세계 경제 생산량의 약 20%만이 수출되고 전화 통화 시간(인터넷 통화 포함)의 약 7%가 국제 통화이며, 약 3%의 사람들만이 그들이 태어난 국가 밖에서 살고 있다. 또한 글로벌 연결 지수는 ‘갈수록 거리는 무관해진다’는 믿음이 틀렸다는 것을 보여주는데, 실제로 대부분의 국가들은 먼 나라들보다 이웃 국가와 훨씬 더 많이 연결되어 있다.
2019-02-18 16:15:37
고부가가치 항만으로 새로운 일자리 창출/부산항만산업총연합회 처녀 출범식 개최
(제24회 바다의 날 기획특집)연태훼리 ‘푸른돌고래’호 승선취재
박영안KP&I회장, “세계적인 클럽으로 성장 시킬 터”해운기자단과 간담회


문지름을 만지는 것은 실패한 남자에게 가치가있다.비틀 거림, 작은 높이에서 뛰어 오르는 것, 다리에 아주 성공적으로 떨어지는 것은 없지만 일어날 수있는 것은 거의 없다. 그리고 그는 멍이있어 혈종을 낳는다. 이 일반적인 손상의 치료는 즉시 시작되어야합니다. 피부의 완전 함이 방해받지 않고 주요 병변이 내부에 있기 때문에 위험합니다. 이것들은 혈관의 상처이며, 따라서 심한 통증을 동반하지 않는 출혈입니다.
외상, 외상 (타박상)연조직 및 내부 혈종이 있습니다. 후자의 결과는 가장 위험합니다. 이것이 사고, 대참사 및 기타 중요한 기관의 영역에서 신체가 상처를 입은 상황으로 인해 치명적인 결과가 발생할 수도 있습니다. 이러한 상황에서 뇌졸중이 발생하면 혈종이 보이지 않더라도 즉각 구급차를 호출하거나 병원에 희생자를 신속하게 전달하여 치료를 시작합니다.
불행히도 많은 사람들이 이것을 고려하지 않았습니다.손상은 위험하며 종종주의를 기울이지 않고 그대로 두십시오. 한편, 심한 타박상은 심각하고 때로는 돌이킬 수없는 결과를 초래할 수 있습니다. 혈종의 크기가 충분히 크다면 염증 과정의 발달로 진행되며, 진행된 경우에는 화농성 염증까지도 포함합니다. 특히 체내에 혈종이 하나 이상 있으면 위험합니다. 치료는 손상된 얼음 부위에 즉시 적용해야합니다. 혈관의 급속한 수축을 촉진하고 출혈을 멈 춥니 다. 또한 감기에 걸리면 통증을 크게 줄일 수 있습니다. 나머지 측정은 혈종이 형성 된 지 2 일 후에 수행하는 것이 좋습니다.
치료가 혈액을 더 빨리 돕는다.해결할. 이 부위의 부드러운 마사지를하고 따뜻한 패드와 다양한 흡수제를 사용하는 것이 좋습니다. 사람이 충분히 크거나 크기가 커지면 혈종, 어떻게 치료할 수 있습니까? 그러한 상황에서는 의사와상의하고 수술을해야합니다. 이것은 앞으로의 생존 과정과 다른 합병증을 예방하는 데 도움이 될 것입니다. 수술 적 개입은 극단적 인 조치입니다. 의사는 종종 항생제와 염증의 재 흡수 및 제거를 촉진하는 다른 과정을 처방합니다.


배우 황인영이 진행하는 케이블 채널 ETN 백만장자의 쇼핑백에서 네이키드 스시, 일명 알몸초밥을 선보일 예정이어서 논란이 예상됩니다. 알몸초밥이란 원래 일본에서 건강하고 젊은 미녀의 몸에 요리를 놓고 먹으면 건강해진다는 속설로부터 유래된 것으로 이미 일본과 중국, 홍콩에서 판매되고 있습니다. 이 요리는 1인당 약 150달러로, ...
배우 황인영이 진행하는 케이블 채널 ETN 백만장자의 쇼핑백에서 네이키드 스시, 일명 알몸초밥을 선보일 예정이어서 논란이 예상됩니다.
알몸초밥이란 원래 일본에서 건강하고 젊은 미녀의 몸에 요리를 놓고 먹으면 건강해진다는 속설로부터 유래된 것으로 이미 일본과 중국, 홍콩에서 판매되고 있습니다.
이 요리는 1인당 약 150달러로, 이를 먹는 손님들은 반드시 젓가락을 사용하고 모델의 몸에 손을 대서는 안된다고 하는데요.


2019년도 어느덧 2개월이 지났다. 구정연휴, 밸런타인 데이, 대학졸업식을 거치며 맞이하는 봄의 시작 3월은 늘 새로운 기대와 설레임으로 가득하다. 모든 업종의 기업들이 그렇듯이, 호텔 레스토랑 기업들도 봄의 시작되는 3월부터는 연말연시에 수립한 2019년 비즈니스전략, 마케팅전략, 세일즈전략을 보다 효과적으로 실행해 비즈니스 성과를 만드는 것에 집중해야 할 시기다.
성장하는 2019년을 위해 자사의 마케팅전략에 디지털마케팅 전략도 포함됐을 것이라 생각한다. 만약, 아직 디지털마케팅 전략이 준비돼 있지 않다면, 지금부터 소개할 마케팅 트렌드 5가지를 반드시 고려해 자사에 적합한 구체적인 2019년 디지털마케팅 전략과 실행계획을 수립하고, 이를 디지털마케팅과 디지털세일즈 실무에 적극적으로 활용해 보길 추천한다.
모바일 퍼스트 (Mobile First)
2019년 현재 여행, 레저, 숙박, 식도락을 즐기려는 잠재 고객들은 아침부터 밤까지 스마트폰을 손에서 놓지 않는 모바일 세상에 살고 있다. 매년 이동 편의성이 낮은 PC, 노트북보다 스마트폰 즉, 모바일을 통해 뉴스를 보고, 정보를 검색 비교하고, 구매자들 리뷰를 확인하며 최종 구매를 결정하는 모바일 컨슈머들이 매년 지속적으로 증가하고 있다.
포털을 통한 브랜드 검색량의 60~70%는 PC, 노트북이 아닌 모바일 즉, 스마트폰 검색을 통해 이뤄진다. 이제 모바일을 통한 웹사이트 접속 시에 불편한 화면구성과 정보를 제공하지 못하는 호텔, 레스토랑의 웹사이트는 잠재 고객들이 접속 이탈을 할 것이고, 해당 브랜드는 검색자들의 구매고려군에서 포함되지 못할 것이다. 모바일 접속 시 모바일 친환경적이고 편리한 정보검색 환경을 제공하지 않는 호텔, 레스토랑이 있다면 지금 바로 모바일 친환경적 웹사이트로의 리뉴얼을 서두르기 바란다.
우리는 공급 과잉의 시대에 살고 있다. 집과 회사를 나서면 생활용품, 식음료, 패션, 뷰티, 전자제품, 자동차는 물론 호텔, 레스토랑도 수요보다 공급이 많은 시대에 살고 있다. 품질은 점점 상향평준화되고 있고, 가성비와 가심비가 높은 제품, 서비스, 공간이 지속적으로 출시, 오픈하고 있다. 이런 상황에서 호텔, 레스토랑 기업은 어떻게 효과적으로 디지털 커뮤니케이션을 해야 할까?
호텔이 새로운 객실, 시설, 패키지, 신메뉴 출시 소식을 사진 1장과 단신 뉴스 수준으로 웹사이트와 SNS 채널에서 커뮤니케이션한다면, 디지털 고객들의 관심을 끌기 힘들 것이다. 새로운 객실, 시설, 패키지, 신메뉴 출시가 호텔, 레스토랑 브랜드 관련 어떤 매력, 가치, 스토리를 담고 있는지 브랜디드 콘텐츠로 커뮤니케이션해야지만 디지털 고객들의 더 많은 관심과 선택을 받을 수 있을 것이다. 혁신적인 디지털마케팅을 위해 투자하는 메리어트 호텔은 2016년 2월에 ‘Two Bellmen’이라는 단편 영화까지 제작해 유통하는 등 브랜디드 콘텐츠 마케팅에 적극적으로 투자하고 있다.
호텔 수가 많고, 호텔별 특징 및 매력을 모두 기억할 수 없는 디지털 고객들의 입장에선 호텔만의 독특하고 매력적인 브랜드 스토리가 잘 담겨져 있는 브랜디드 콘텐츠에 더 많은 관심과 반응을 보인다는 것을 항상 기억하고, 어떻게 브랜디드 콘텐츠를 기획, 개발, 확산시킬 지를 매주, 매월 연구해 콘텐츠 마케팅을 실행하길 추천한다.
카드뉴스 & 비디오 콘텐츠
(Card News & Video Contents)
전 세계적으로 1980년대 중반부터 1990년대 후반 경에 태어난 세대, 즉 밀레니얼 세대가 사회의 핵심 소비계층으로 성장했다. 이들은 이전의 X세대와 다르게, 인터넷과 스마트폰을 통해 언제든지 자유롭게 소통하고, 비주얼 이미지를 중심으로 정보와 콘텐츠를 소비하는 것을 즐긴다. 또, 소셜미디어 서비스(페이스북, 인스타그램, 유튜브 채널)가 등장한 이후에는 페이스북으로 친구를 맺고 소통하고, 인스타그램으로 새로운 정보, 유행을 검색하고 공유하며, 포털이 아닌 유튜브 채널을 통해 궁금한 제품, 서비스를 검색, 이를 통해 브랜드를 비교 검토하고 구매를 결정한다.
이렇듯, 현재 세계의 핵심 소비계층으로 등장한 밀레니얼 세대는 이전의 X세대와는 다르게 짧은 1박 2일 또는 2박 3일 해외여행을 자주 떠나고 인생을 즐기는 성향이 강하다. 이들이 여행과 숙박을 기획할 때 가장 많은 정보검색, 탐색, 비교를 하는 채널은 페이스북, 인스타그램 및 유튜브 채널의 정보와 콘텐츠다. 밀레니얼 세대가 좋아하고, 즐겨보는 방식으로 정보를 직관적으로 호텔 정보를 파악할 수 있는 다수의 사진들을 묶어 구성한 카드뉴스 타입 콘텐츠와 호텔을 가보지 않고도 호텔 내의 다양한 공간과 서비스를 간접적으로 경험할 수 있는 진정성있는 영상 콘텐츠를 1~3분 분량의 시리즈로 기획, 제작해 유튜브 채널 등을 통해 매주 단위로 정기적으로 발행, 타깃 광고를 한다면 해당 호텔에 대한 관심과 직접 예약 문의 및 예약율이 증가할 것이다.
디지털 매거진은 무거운 종이책 없이도 인터넷만 연결돼 있다면 PC 또는 모바일을 통해 언제 어디서든 읽을 수 있는 매력적인 콘텐츠 타입이다. 제품, 서비스, 공간, 여행지의 매력적인 동영상까지 함께 다루고 있기에 시각, 청각적으로도 폭넓은 정보를 제공할 수 있는 점은 디지털 매거진의 큰 장점이고, 흥미롭고 마음에 드는 콘텐츠와 영상은 SNS 채널 공유 버튼을 통해 지인, 친구들에게 실시간으로 알려줄 수도 있기에 호텔의 디지털마케팅 측면에서 중요한 콘텐츠 소재다.
한국에도 진출한 럭셔리 호텔 브랜드 포시즌스 호텔은 신규고객 유치와 기존고객 로열티 강화라는 목표를 위해 디지털 콘텐츠 마케팅에 인력, 예산을 투자하고 있다. 포시즌스 호텔의 디지털마케팅의 대표적인 사례는 포시즌스 매거진이다. 포시즌스 매거진가 소개하는 콘텐츠 주제는 총 5가지(발견하기, 맛보기, 충만한 삶, 가족 여행, 숨은 여행정보)이고, 온라인, 오프라인, 앱으로도 함께 발행하고 있다.
포시즌스 매거진은 포시즌스의 웹사이트, 객실, 소셜미디어 채널에도 적극적으로 매거진 콘텐츠를 활용해 마케팅하고 있다. 이를 통해 크로스 셀링, 업셀링을 목표로 콘텐츠 마케팅을 추진 중이고, 포시즌스 매거진을 통해 예약을 하는 경우 일반 예약에 비해 객단가가 42% 증가했다. 포시즌스 매거진 콘텐츠는 다양한 마케팅 활동은 물론 객실에서까지 활용해 마케팅 비용을 절감할 수 있었고, 포시즌스 매거진은 자체 채널이기 때문에 광고비 지출 없이 수백만 명에게 광고를 하는 것이기에 ROI(투자 대비 효과)가 높아 마케팅성과 창출에 매우 효과적이었다고 분석된다.
포시즌스 호텔 외에도 메리어트 호텔, 월도르포 아스토리아 호텔, 콘래드 호텔도 매거진 서비스를 기획, 제작해 적극적으로 잠재고객 유치, 기존고객 로열티 강화 및 호텔 재방문과 추가예약을 위해 노력하고 있다. 국내의 경우, 최근 디지털마케팅에 투자하고 있는 롯데호텔앤리조트도 디지털 브랜드 매거진 ‘롯데호텔앤리조트 매거진’(www.lottehotelmagazine.com)을 올해 1월 론칭했다.
세련된 디자인을 보여주는 롯데호텔앤리조트의 디지털 매거진 LHM(LOTTE HOTELS&RESORTS MAGAZINE)은 4가지 테마로 다양하고 흥미로운 유익한 정보를 제공한다. 예술과 문화, 여행과 경험, 음식과 음료, 선물과 쇼핑으로 구분돼 있으며, 국문과 영문으로 콘텐츠 서비스를 제공하고 있다.
창간호인 1월호에는 일본 니가타현 묘코시에 위치한 롯데아라이리조트에서 보내는 겨울 여행, 현대미술로 재탄생한 과자 포장지 인쇄 공장, 꿀술로 불리는 ‘미드(Mead)’ 등 여행, 문화, 미식 정보 등을 담았다. 글로벌 호텔 체인인 샹그릴라 호텔의 디지털 매거진 ‘이너 서클(Inner Circle)’이나 포시즌스 호텔의 ‘포시즌스 매거진’ 같은 콘텐츠 구성으로 전 세계 롯데호텔 고객들의 라이프스타일 트렌드를 제안할 계획이라고 한다. 롯데호텔은 디지털매거진 웹사이트를 통해 이메일 주소만 입력 시, 디지털매거진을 E-뉴스레터를 통해 구독할 수 있는 편의성도 제공하고 있어 향후 구독자가 증가할 것으로 전망된다.
향후, 국내의 타 특급호텔들도 신규고객 유치와 기존고객 로열티 강화라는 목표를 위해 호텔 자체의 오프라인 및 디지털 매거진 서비스를 기획, 제작, 발행하는 사례가 나올 것으로 예측한다. 단언컨대, 호텔의 자체 매거진 콘텐츠 서비스를 기획, 제작해 웹사이트, 소셜미디어 채널을 통해 발행하는 것은 호텔의 핵심 소비계층으로 등장한 밀레니얼 세대는 물론, 시니어 고객들까지 호텔에 더 많은 관심을 갖게 하고, 방문 및 예약을 늘리는 실질적인 비즈니스 성과에 큰 도움이 될 것이다.
E-뉴스레터 서비스
2018년에 미국의 디지털마케터들은 이메일 마케팅을 가장 중요하게 생각했고, 동시에 가장 효과적인 디지털마케팅 미디어 채널 중의 하나라고 인식했다. 이메일 마케팅은 예약과 주문을 이끌어내는 자발적인 검색 및 유료 검색광고들 사이에서도 높은 성과를 창출해 냈다. 신규고객 획득과 기존고객 유지를 위해 이메일 마케팅의 중요성은 더욱 커지고 있는데, 이는 개인이 자주 확인하는 이메일만큼 효과적인 브랜드 접점도 드물기 때문이다.
호텔이 이메일 마케팅 전략없이 전달하고 싶은 소식과 프로모션 및 광고 내용만 담아서 이메일 마케팅을 실시한다면 잠재고객 및 기존고객은 이를 광고성 스팸메일로 인식해 호텔의 E-뉴스레터 구독을 취소할 것이다. 이에 효과적인 호텔 이메일 마케팅을 위해서 이전에 좋은 마케팅 성과를 만들었던 동종 호텔업계 및 이종 업계에서의 베스트 사례연구 분석과 함께 자사에 가장 적합한 이메일 마케팅 전략기획을 하는 것이 반드시 선행돼야 한다.
호텔 이메일 마케팅은 호텔이 공급자 입장에서 알리고 판매하고 싶은 정보만을 담으면 반드시 실패할 것이기에 수요자 입장, 즉 신규고객과 기존고객 입장에서 관심을 가지고, 흥미로워할만한, 그리고 더욱 참여하고 싶은 호텔 관련 주제의 정보성 콘텐츠를 친근한 톤앤매너로 매력적으로 기획하고 디자인한 매주 단위의 E-뉴스레터 포맷이 효과적이라고 할 수 있다.
국내외 호텔들도 E-뉴스레터를 발행 하고 있지만, 호텔은 아니어도 공간을 기반으로 관람객을 유치하고 마케팅 홍보를 하는 글래드 호텔앤리조트의 그룹사인 대림그룹이 적극적으로 운영하고 있는 대림미술관의 E-뉴스레터 마케팅은 국내 호텔 기업들도 사례연구 분석을 통해 벤치마킹할 가치를 보유하고 있다.
대림미술관은 웹사이트에서 이메일만 입력받아 E-뉴스레터를 매주 1~2회 발행 중인데, 필자의 경우 오랫동안 대림미술관 E-뉴스레터를 구독하면서 대림미술관 E-뉴스레터처럼 공간의 콘텐츠, 행사, 프로모션 정보를 상업적인 내용임에도 불구하고 개인화된 디지털 매거진 또는 맞춤형 콘텐츠 뉴스레터를 받아보는 것처럼 인식하는 콘텐츠를 받아보지 못했다.
매주 1~2회 발행하는 대림미술관 E-뉴스레터의 상단의 큰 커버 이미지는 마치 월간 잡지의 커버 표지처럼 흥미롭고 매력적으로 디자인돼 있고, 카피와 타이포그래피도 매번 다양하고 이색적이며, 컬러와 콘텐츠 스타일도 감각적으로 잘 표현하고 있다. 대림미술관 E-뉴스레터는 새로운 콘텐츠, 행사, 프로모션 정보도 수요자 즉, 관람자 입장에서 흥미와 관심을 이끌어 낼 수 있도록 효과적인 사진, 이미지 카피와 깔끔하고 모던한 디자인으로 구성하고 있다. 이런 E-뉴스레터 마케팅 덕분에 대림미술관의 신규회원 관람객은 빠르게 증가해 실제 관람 매출에도 크게 기여하고 있다.


예전과 다르게 전문 관리사로부터 산전산후관리를 받고 있는 산모들이 부쩍 늘어났다. 각종 베이비페어나 유아아동관련 페어에 가보면 산전산후관리 부스 앞에 줄지어 늘어선 예비엄마아빠들의 모습이 심심치 않게 눈에 띤다. 이는 산모의 건강에 대한 관심이 아기의 건강에 대한 관심만큼이나 높아졌다는 의미이다. 즉, 가족 또는 주변의 도움에 의해 주로 수발드는 차원에서 진행되었던 영역이 이제는 프로페셔널한 지식과 경험을 겸비한 전문가들의 등장 및 ‘몸매관리’가 키워드로 떠오른 요즘의 트렌드를 반영한 결과라 할 수 있다.
실재로 임신과 출산은 여성의 몸에 많은 변화를 가져온다. 신체적으로는 붓기, 부종, 체중증가, 관절 및 골반 통증 등의 증상이 나타나며, 정신적으로는 무기력감과 우울증증세가 나타난다. 이런 의미에서 적절한 산전산후관리는 산모의 신체적 고통을 완화시켜 주는 것은 물론 정신적으로도 긴장감을 풀어주어 아기의 건강한 출산 및 산모의 몸 상태를 원래의 건강한 상태로 빠르게 회복시켜주는데 도움을 주고 있다.
다임맘스케어 홍지현 이사는 “요즘 엄마, 아빠들은 출산에 대한 관심과 준비가 아주 높습니다. 예전처럼 가족이나 지인을 통해 도움을 받는 것이 아닌 전문가들로부터 케어를 받는 쪽으로 트렌드가 옮겨 가고 있고, 아이 건강 못지않게 산모의 건강에 대한 관심이 현저히 올라가고 있는 추세입니다. 또한, 아이를 출산하는 나이가 예전에 비해 상대적으로 올라간 부분도 영향을 주고 있다 할 수 있습니다” 라고 말한다.
홍지현 이사에 의하면, 산전관리는 임신 20주 이후부터 시작해 출산 7일전까지가 적절하다고 한다. 이는 임신 20주 이후부터 산모는 살이 찌고 체형에 변화가 오기 시작하기 때문이다. 그리고 산후관리는 자연분만 출산일 경우 7일 이후 그리고 제왕절개일 경우 출산 12일부터가 좋으며, 반드시 전문교육을 받은 경험이 풍부한 관리사로부터 관리를 받는 것이 좋다고 조언한다.
관리사는 고객의 체형과 니즈에 대한 이해가 있어야 하며, 부위별 마사지 방법, 사용하는 장비에 대한 지식과 숙련도가 필수이다. 하지만 무엇보다, 마사지 후의 고객 만족도 및 실제 고객의 몸 상태가 좋아졌는지에 대한 지속적인 관리와 피드백이 중요하다.
“대부분의 산모들은 거동이 불편하기 때문에 직접 찾아가는 ‘방문 서비스’가 주를 이루고 있습니다. 방문 서비스의 장점은 고객이 편안하고 익숙한 장소에서 서비스를 받는다 라는 심리적인 안정감은 물론 일대일 서비스로 인해 오직 한 사람에 대한 집중적인 케어를 가능하게 합니다. 이때 중요한 것은 해당 관리사의 지식과, 경험 그리고 무엇보다 고객응대태도입니다. 즉, 고객과의 ‘소통’이 중요한데 이는 고객의 심리적 안정 및 회복력에 실질적인 영향을 미치기 때문입니다. 같은 이유로 회사는 반드시 고객만족도조사 및 사후관리를 통해 관리사들의 서비스의 질을 지속적으로 체크해야 합니다.”
하지만 산전산후관리가 좋다고 해서 너무 자주 받는 것은 오히려 역효과가 날수도 있다고 한다. 홍 이사는 1주일에 2회 정도가 가장 적당하며 한번에 2시간 정도가 좋다고 조언한다.
“무엇이든 지나치면 오히려 역효과가 납니다. 적절한 시기에, 적절한 시간 및 기간 동안 전문가의 도움을 받는다면 임신으로 인해 찾아온 몸의 변화에 적절히 대처할 수 있고 또 출산 이후에도 빠르게 원래의 몸 상태로 회복할 수 있습니다.”
다인맘스케어는 11년의 역사와 전통을 가진 산전산후마사지 전문 업체로서 업계최초로 본사 업무 지원실 및 본사 교육 센터를 열었으며 체계적인 CS (Customer Satisfaction) 교육을 통해 업계 최고의 실력과 고객만족서비스를 실천해오고 있는 업체이다. 광역시 및 제주도를 포함한 전국적으로 35개가 넘는 지사는 모두 직영점으로서 본사의 철저한 직접관리를 통해 운영되고 있다.


우리 민족에게 단군 신화가 있듯이 로마에도 건국 신화가 있다. 이는 자신의 뿌리를 찾고자 하는 인간의 욕구이며 자연스러운 소망이다. 로마의 탄생도 전설과 함께 시작된다. 프리츠 하이켈하임은 『로마사』에서 “초기 로마에 관한 고대 역사 전승에는 진실과 허구, 전설과 애국적 발상이 뒤섞여 있다”며 그 한계를 지적한다.
이는 초기 로마에 관한 자료를 보면 자명해진다. 현존하는 가장 오래된 자료로는 리비우스의 『로마사(Ab Urbe Condita Liber)』, 그리스 역사가 디오니소스의 『고대 로마사』, 그리스인 디오도루스 시쿨루스의 『세계사』의 일부가 남아 있을 뿐이다. 이들은 기원전 1세기 말에 황제 아우구스투스 치하에서 글을 썼다. 고대 로마에서 왕정시대와 공화정시대에 관한 자료는 리비우스의 『로마사』가 가장 중요하다. 리비우스는 로마인들의 뿌리를 기원전 13세기에 있었던 ‘트로이전쟁’에서 찾는다.
“트로이의 패장 아이네이아스는 한 무리의 사람들과 함께 탈출에 성공하여 시칠리아를 거쳐 이탈리아로 달아나 로마 근처의 해안에 정착한다. 이곳에서 트로이의 영웅으로 추앙받는 아이네이아스의 아들 아스카니우스는 알바롱가 왕조를 창건한다. 그러나 12대 누미토르 왕 때 동생 아물리우스에게 왕위를 빼앗기는 비극이 일어난다. 누미토르에게는 레아 실비아라는 딸이 있었다. 아물리우스는 형의 핏줄인 레아 실비아가 후손을 갖지 못하도록 신전의 제사장으로 만들어버렸다. 그런데 실비아는 전쟁의 신 마르스에 의해 임신하여 로물루스와 레무스 형제를 낳았다.”
아물리우스는 시종에게 쌍둥이를 죽이라고 명령했다. 하지만 불쌍히 여겨서 테베레 강에 놓아주었다. 그리고 신화는 계속된다.
“이들은 떠내려가다가 암늑대에게 발견되어 늑대의 젖을 먹고 자랐다. 그러던 어느 날 양치기에게 발견되어 인간 세계에서 양육되었다. 이들은 성장하여 아물리우스 왕을 몰아내고 할아버지에게 왕위를 되찾아준 후 새롭게 나라를 건설했다.”
그 나라가 바로 기원전 753년 로물루스에 의해 세워진 로마 왕국이다. 로물루스에게는 쌍둥이 동생 레무스가 있었다. 이들은 쌍둥이여서 누구를 왕으로 삼을지 결정하기가 어려웠다. 형제는 분할 통치를 하기로 약속하고, 로물루스는 팔라티노 언덕에, 레무스는 아벤티노 언덕에 세력 기반을 두었다. 로물루스는 언덕 주변에 고랑을 파고 성벽을 쌓은 후 “이 경계를 넘어오는 자는 모두 죽이겠다”고 공포했다. 그런데 레무스가 이를 무시하고 경계선을 넘었고, 레물루스는 동생을 살해하여 골육상쟁의 비극을 낳았다.
로물루스는 우선 정치체제를 확립했다. 국정을 왕, 원로원, 민회로 구분하여 3권분립을 이룬 것이다. 왕은 민회에서 투표로 선출되어 종교 제의와 군사 및 정치의 최고 책임자 역할을 담당했다. 투표로 결정되다 보니 자연스럽게 세습제가 아니라 종신제가 되었다. 또한 100명의 가부장들을 모아서 원로원을 창설했고, 민회는 로마 시민 전원으로 구성되었다. 원로원은 왕에게 자문을 해주었고, 민회에서는 왕과 정부 관리를 선출할 뿐 아니라 왕이 원로원의 조언을 받아 입안한 정책, 타 부족과의 전쟁, 외국과의 강화조약 등을 승인했다.
정치체제를 구축한 후에 왕이 실천에 옮긴 또 하나의 과제는 이민족 여인을 강제로 데리고 오는 일이었다. 새 도시에는 인구가 부족했고, 로물루스는 노예든 방랑자든 원하는 사람 모두 로마 시민으로 받아들이는 개방 정책을 펼쳤다. 하지만 새로운 로마 시민은 여자보다 남자가 많았다. 결혼을 하지 못한 총각들의 불만이 높아지자, 로물루스는 이웃 부족을 습격해 여자를 강탈해 오는 방법을 생각해냈다. 강탈한 여자들을 돌려달라는 사비니족의 요구에 로물루스는 여인들과 정식으로 결혼하여 아내로 삼게 하겠다고 제안한다. 사비니족은 대규모 공격을 감행했고, 그 전투에서 로마 남자와 사비니 남자가 죽거나 부상을 당했다. 이때 사비니족 출신의 여인들이 싸움하는 두 무리 사이에 뛰어들어 평화조약을 호소했다.
“평화조약을 맺지 않으려면 로마인들의 아내이자 사비니인들의 딸이며 누이인 우리를 지금 당장 이 자리에서 죽여주세요.”
여자들의 눈물 어린 호소에 부끄러움을 느낀 남자들은 평화조약을 맺었고, 두 민족은 합병하여 더 큰 로마를 만들었다. 이렇게 해서 사비니족의 왕 타티우스는 로물루스와 공동으로 나라를 다스리게 된다. 사비니족에게는 로마인과 똑같은 시민권을 부여하고 원로원 의석도 제공했다. 로물루스가 취한 개방적인 자세는 미약하게 출발한 로마가 훗날 거대한 제국을 건설하는 초석이 된다.
『로마처럼 경영하라』의 저자인 스탠리 빙은 로마의 건국을 벤처기업의 창업에 비유했다. 또 사비니족과 통합한 것을 로마 역사상 최초의 기업 인수 합병으로 보았으며, 로물루스가 동생 레무스를 죽인 것은 경영권 다툼으로 해석했다. 사비니족과의 인수 합병은 우호적인 자세로 접근했기 때문에 성공할 수 있었다. 벤처기업이 성공하는 이유는 구성원들과 비전을 공유하기 때문이다. 일방적으로 권력을 독점하지 않고 참여와 협력을 관계의 기반으로 삼기에 출발은 미약해도 결과적으로 창대할 수 있다. 로마라는 벤처기업은 점점 규모를 넓혀 ‘주식회사 로마’가 되어 이탈리아반도를 통일하고 로마제국을 건설하면서 인류 최초의 다국적 기업으로 발전해나가게 된다.


중요했던 경기에서 자진 등판한 로페즈의 호투는 기아에게는 희망이었지만 SK에게는 절망이었습니다. 선발이었던 트레비스와 김희걸을 압도하는 완벽한 제구력으로 SK 타선을 완벽하게 묶으며 기아에게 중요한 승리를 안겨주었습니다. 안치홍의 멋진 끝내기 안타로 기아는 희망을 가지게 되었습니다.
자진 등판한 로페즈의 투혼이 안치홍의 끝내기를 만들었다
올 시즌 두번째 불펜 피칭을 한 로페즈는 자신의 몫을 완벽하게 해주었습니다. 시즌 초반 마무리로 등판해 세이브를 올렸던 로페즈는 너무 중요했던 SK와의 일요일 경기에 중간 계투로 자진 등판해 SK 타선을 완벽하게 제압하며 기아에게 중요한 승리를 안겨주었습니다.
기아의 남은 16경기 승리 방정식을 보여주었다
트레비스가 선발로 나섰지만 전반기에 비해 페이스가 많이 떨어져 효과적인 투구를 보여주지 못한 것은 아쉬웠습니다. 전 경기에서 허벅지를 맞은 부상의 여파도 있었던 것 같지만 상대를 제압하는 투구를 보이지 못했다는 것은 남은 16경기에서 트레비스가 불펜에서 대기할 수도 있다는 의미이기도 합니다.
트레비스는 1회 첫 두 타자는 가볍게 잡았지만 최정에게는 스트레이트 볼넷을 내주더니 견제 실수로 3루까지 내주며 안 줘도 되는 점수를 내주고 말았습니다. 견제구에 관해서는 최고라 말해도 좋을 트레비스가 이런 어처구니없는 실수를 했다는 것이 이상할 정도로 후반 몇 경기 안 남긴 상황에서 그들의 긴장이 어느 정도인지 알 수 있게 해주는 장면들이었습니다.
SK가 1회 상대 투수의 실수로 손쉽게 점수를 뽑았듯 기아 역시 1회 안타 하나 없이 동점을 만들어냈습니다. 이용규를 볼넷으로 내보낸 것이 문제였습니다. 이종범의 1루 땅볼로 2루까지 진루한 이용규는 곧바로 3루 도루를 감행해 득점 기회를 만들고 김선빈의 좌익수 희생 플라이로 가볍게 동점을 만들었습니다.
점수는 SK가 먼저내고 기아가 쫓아가는 패턴은 3회에도 이어졌습니다. 1사 후 최정에게 솔로 홈런을 맞은 트레비스는 후속 타자들을 외야 플라이로 잡아내며 추가 점수를 주지 않았다는 점이 중요했습니다. 1-2로 뒤진 기아는 3회 말 공격에서 1사 후 이용규가 오늘 경기 첫 안타를 치며 기회를 만들었고 노장 이종범이 적시 2루타를 쳐서 동점을 만들며 기아의 저력을 엿볼 수 있게 해주었습니다. 점수를 내주고 곧바로 반격을 할 수 있다는 것은 그만큼 경기에 집중하고 있다는 의미이고 저력이 있다는 반증이니 말입니다.
SK가 동점타를 맞은 직후 선발 이승호를 빼고 박희수를 올려 급한 불을 껐듯, 기아 역시 4회 곧바로 김희걸을 올리며 오늘 경기에 모든 것을 걸었음을 보여주었습니다. 트레비스로 5회까지 가도 될 수 있는 상황이었지만 승부처라고 생각한 기아 벤치는 과감한 투수 교체로 SK 타선을 제압해나갔습니다. SK 역시 선발로 내정되었던 글로버가 부상으로 이승호가 대신 마운드에 오른 만큼 선발에 미련을 가지지 않고 승부수를 던지며 경기를 흥미롭게 이끌었습니다.
박희수는 7회 송은범으로 교체되기 전까지 3과 2/3이닝 동안 안타 하나만 내준 채 삼진 두 개로 무실점 호투를 펼치며 일요일 경기를 더욱 흥미롭게 만들었습니다. 기아의 김희걸 역시 2이닝 동안 안타 없이 볼넷만 하나 내준 채 무실점으로 막으며 6회 로페즈에게 마운드를 넘기며 제 역할을 충실하게 해주었습니다.
두 팀 모두 주말 3연전의 마지막 경기는 중요했습니다. 이미 2연승을 거둔 기아로서는 가장 많은 경기를 치른 만큼 더 이상 패배는 2위 수성이 힘들 수밖에 없기에 남은 경기를 다 이기겠다는 전략을 쓰지 않으면 안 되는 상황이었습니다. SK 역시 감독이 바뀌며 혼란스러운 상황에서 팀을 추스르고 2위로 시즌을 마무리하기 위해서는 스윕을 당해서는 안 되었습니다.
모두에게 간절한 승리인 만큼 양 팀 벤치는 승부수를 던지며 진검승부를 펼쳤습니다. 기아는 의외라고 볼 수 있는 로페즈 카드를 동점 상황인 6회 꺼내들었고 승부수는 정확하게 맞아 들어갔습니다. 앞선 트레비스와 김희걸을 능가하는 피칭을 한 로페즈로 인해 기아는 추가 실점 없이 승리를 얻을 수 있었으니 말입니다.
SK 역시 이 경기마저 내줄 수 없다는 절박함에 필승조인 송은범을 7회 올리며 승부수를 던졌습니다. 7회 김상현에게 사구(김상현의 의도성이 있었던)를 내주고 차일목 마저 볼넷으로 내주며 1사 1, 2루 위기에 처했지만 후속 타자들을 1루와 3루 땅볼로 잡으며 위기를 벗어났습니다.
송은범이 불안한 투구를 한 것과는 달리, 로페즈는 6회 2루타를 하나 맞기는 했지만 아웃 카운트를 모두 삼진으로 잡으며 위력투를 보여주었습니다. 7회에도 유격수 땅볼과 2루 땅볼로 간단하게 SK 타자를 처리하고 마지막 타자인 김강민을 자로 잰 듯한 제구력을 앞세워 3구 삼진으로 잡는 장면은 압권이었습니다.
8회에도 2사 후 이호준에게 볼넷을 내주기는 했지만 박재상을 삼진으로 돌려세우며 위기를 가볍게 넘어갔습니다. 로페즈의 이런 호투는 SK의 9회 정규이닝 마지막 공격마저 간단하게 잠재워 버렸습니다. 첫 타자였던 박정권을 삼진으로 잡고 박진만은 3루 땅볼, 조동화는 투수 앞 땅볼로 잡아내며 무실점으로 SK를 압도해냈습니다.
6회 자진 등판해 4이닝 동안 1안타, 1볼넷, 6삼진을 잡으며 무실점으로 호투한 로페즈는 후반기 들어 올리지 못하던 승수를 오늘 경기에서 올리며 시즌 11승을 달성했습니다. 사력을 다해서 집중해 승부하는 모습이 역력했던 로페즈의 투혼은 결과적으로 기아가 9회 짜릿한 끝내기 안타로 스윕을 할 수 있도록 만들어 주었습니다.
송은범이 9회에도 올라와 선두 타자인 나지완과의 승부에서 실패하며 볼넷을 내주며 위기를 맞았습니다. 김상현에게 마저 안타를 내준 상황에서도 후속 투수로 교체하지 않은 SK 벤치는 안치홍에게 끝내기 안타를 맞으며 허망하게 스윕을 당하고 말았습니다.
앞선 세 타석에서 무력하게 기회를 살리지 못하던 안치홍은 마지막 타석에서 송은범을 상대로 끈질긴 승부를 하더니, 가운데 낮게 떨어지는 공을 기다렸다는 듯이 노려 쳐 전진 수비를 하고 있던 좌익수를 넘기며 짜릿한 끝내기 안타를 만들어냈습니다. 마지막 순간까지 집중력을 잃지 않았던 안치홍의 멋진 타격이 중요했던 일요일 경기마저 기아가 가져가며 남은 16경기에 대한 기대감을 키워놓았습니다.
SK로서는 송은범이 금요일 경기에서도 문제가 드러났었고 오늘 경기에서도 효과적인 투구를 하지 못한 점을 봤을 때 최소한 9회에는 정우람 카드를 사용했어야 했습니다. 승부수를 던진 상황에서 마지막 투수 교체 시점을 실패한 SK로서는 아쉬움을 곱씹을 수밖에 없는 순간이었습니다.
기아는 다른 팀들과는 달리 다음 주 화요일에 넥센과 목요일에는 롯데와만 경기를 하면 될 정도로 변칙적인 스케줄을 소화하는 일정만 남았습니다. 일주일 여섯 경기를 하지 않아도 되는 기아로서는 기회이자 위기입니다. 많이 쉴 수 있어 피곤한 선수들에게 휴식을 줄 수 있어 경기력에 도움이 되기도 하지만 자칫 관리를 잘못하면 경기 감각을 잃을 수도 있습니다.
불규칙하게 잡혀있는 이후 일정들을 얼마나 효과적으로 소화하느냐에 따라 우승도 가능할 수 있습니다. 무적처럼 느껴졌던 삼성이 이번 주 승부에서 어려움을 겪었듯 순위 싸움에 집중할 수밖에 없는 9월과 10월 승부는 어떤 것도 확신할 수 없게 합니다.
승부를 펼쳐야 하는 팀들에게는 잔인하지만 지켜보는 관중들에게는 흥미로울 수밖에 없는 마지막 6연전의 핵심은 SK입니다. SK는 마지막 6연전을 삼성과 기아와 경기를 해야만 합니다. 현재 순위에서 1, 2위를 기록하고 있는 두 팀이 어떤 순위로 마지막 경기를 치를지는 알 수 없지만 최소한 박빙의 승부를 벌일 수밖에 없음은 분명한 상황에서 마지막 여섯 경기를 피 말리는 승부를 해야 하는 SK로서는 남은 일정을 원망해야만 할지도 모르겠습니다.


이탈리아는 1958년 스웨덴 대회 이후 처음으로 본선 진출에 실패했다. 아예 참가하지 않은 초대 대회를 제외하면, 역대 두 번째 예선 탈락이다.
비판의 화살은 잔피에로 벤투라 감독에게 쏟아졌다. 벤투라 감독은 이탈리아 하부리그부터 경험을 쌓은 36년차 베테랑이다. 그러나 유명한 선수들을 다뤄본 적이 없었다. 약체 바리를 세리에A에 잔류시키고, 토리노를 하위권에서 중상위권으로 끌어올리긴 했지만 국가대표 경험이 없는 건 물론 프로 무대에서도 큰물을 겪어 본 적이 인물이다. 비극은 예견돼 있었다.
벤투라 감독은 예선 조별리그부터 소극적인 전술로 비판 받아 왔다. 스페인과 가진 맞대결에서 단 한 번 패배해 조 1위를 내준 결과가 아니라, 경기력 자체가 비판의 대상이었다. 스페인을 제외하곤 대부분 약체를 상대하면서도 멤버 구성과 공격 전술에서 충분한 실험이 이뤄지지 않았다.
선수 선발에 대한 비판도 있었다. 특히 브라질 태생 미드필더 조르지뉴가 이탈리아 대표 발탁을 원했음에도 불구하고 “전술적으로 자리가 없다”고 완강히 거부하다가, 브라질이 먼저 발탁할 분위기가 되자 플레이오프에서 부랴부랴 선발한 건 최악의 선수단 운용이었다. 지난 시즌 세리에A에서 스리톱이 유행하며 로렌초 인시녜 등 수준급 윙어들이 대거 등장했지만, 투톱을 고수하느라 이들을 제대로 활용하지 못했다.
스웨덴전에서 미드필더들이 대거 결장하자 벤투라 감독은 조르지뉴에게 대회 경기 데뷔전을 지시했다. 조르지뉴가 미드필드 후방에서 동료들을 지휘하는 3-5-2였다. 부담스런 상황에서 데뷔전을 치렀지만 조르지뉴의 경기력은 훌륭했다. 조르지뉴는 같은 포지션에서 주전 자리를 지켜 온 다니엘레 데로시보다 전진 패스 비중이 높았다. 더 일찍 발탁했다면 이탈리아 공격을 강화할 수 있는 선수였다.
전반전 경기 내용은 그나마 나쁘지 않았다. 창의성이 부족한 이탈리아는 공을 오래 끄는 대신 조르지뉴를 활용해 빠른 템포로 전진시키며 위협적인 크로스를 올리려 했다. 어차피 측면 공격에 의존할 거라면 무의미한 지공보다 훨씬 나은 양상이었다. 전반 39분 조르지뉴의 멋진 스루 패스를 받아 치로 임모빌레가 날린 슛이 골키퍼를 통과했지만, 골라인으로 달려간 스웨덴의 안드레아스 그란키비스트가 극적으로 걷어냈다.
문제는 후반전이었다. 지켜야 할 시간이 줄어든 스웨덴은 더 노골적으로 수비에 치중했고, 이탈리아는 전반전과 달라진 양상을 타개하기 위해 교체 카드를 써야 했다. 3-5-2는 그리 공격적인 전형이 아니기 때문에 창의적인 공격 자원을 투입할 것이 기대되는 상황이었다.
벤투라 감독은 교체 카드 세 장을 쓰긴 했지만, 막판까지 3-5-2 포진을 유지하며 소극적인 선택을 했다. 후반 18분 마놀로 가비아디니 대신 안드레아 벨로티로 공격수를 바꿨다. 동시에 왼쪽 윙백 마테오 다르미안을 빼고 스테판 엘샤라위를 투입했다. 같은 왼쪽 윙어라면 로렌초 인시녜가 최근 더 좋은 모습을 보이고 있다. 그러나 엘샤라위는 왼쪽 윙백을 맡은 경험이 있기 때문에 전술 변화 없이 다르미안의 자리를 대체할 수 있는 선수다. 벤투라 감독의 선택은 엘샤라위였다.
후반 31분 마지막 교체카드도 공격 자원을 늘린 게 아니었다. 오른쪽 윙백 안토니오 칸드레바를 빼고, 왼발잡이 2선 자원 페데리코 베르나르데스키를 투입했다. 미드필더로 뛰고 있던 알레산드로 플로렌치가 윙백으로 가고 베르나르데스키가 중앙에 투입돼 역시 3-5-2 전형을 유지했다.
엘샤라위와 베르나르데스키는 각각 AS로마와 유벤투스에서 붙박이 주전이 아닌 선수다. 반면 인시녜는 세리에A 선두 나폴리의 주전 윙어다. 벤투라 감독은 교체 카드조차 자신의 딱딱한 포메이션에 맞는 선수로 채웠다.
엘샤라위는 왼쪽 윙백으로서 고군분투했지만 플레이에 큰 위력이 없었다. 문전 침투를 통해 득점에 가담하는 것이 엘샤라위의 특기지만, 이미 스웨덴이 뒤로 물러나 있었기 때문에 엘샤라위가 측면으로 벌려 공격을 전개해야 했다. 맞지 않는 옷이었다. 나중에는 스리백 중 조르조 키엘리니를 노골적으로 전진시켜 왼쪽 공격을 강화했다. 엘샤라위는 공중에서 흐르는 공을 멋진 발리슛으로 한 번 연결했으나 선방에 막혔다.
이탈리아의 공격 전술은 끝까지 크로스뿐이었다. 후반 40분 이후에 크로스와 세트피스를 통해 슈팅 가능한 상황을 네 차례 만들긴 했지만 모두 득점과 거리가 멀었다. 스웨덴은 체격의 우위를 바탕으로 침착한 수비를 하며 이탈리아의 공격을 모두 막아냈다. 앞선 1차전과 같은 양상이었다.


올해 새로 제정된 앙트러프러너십부문은 비즈니스 상상력과 인간적 가치에 관한 강한 신념, 윤리의식을 갖춘 개인을 대상으로 시상했다. 신설된 전문기업부문은 해당 분야의 전문성을 갖고 끊임없는 혁신으로 도전하는 기업 브랜드를 선정했다. 수상 기업과 개인의 유공 사례는 오는 25일 서울 역삼동 노보텔앰배서더호텔 굿모닝컨퍼런스에서 발표된다.
시그널·집밥 백선생…콘텐츠 시장 선두
올해로 개국 10주년을 맞은 tvN(대표 김성수)은 차별화된 즐거움을 제공하는 채널로 자리잡고 있다. 시청자에게 기쁨과 재미를 주는 콘텐츠와 문화를 만들고자 노력하고 있다는 평가를 받는다.
예능의 화법으로 써내려간 국민 드라마 ‘응답하라 시리즈’, 사회적 신드롬을 일으킨 ‘미생’을 시작으로 올해에도 시청자에게 깊은 울림을 준 ‘시그널’ ‘또 오해영’을 연이어 히트시켰다. 사회 트렌드와 맞닿은 소재로 높은 인기를 끈 ‘혼술남녀’ 등 새로운 시도에도 앞장서면서 다양한 장르에서 막강한 드라마 라인업을 구축했다.
꾸준히 주목받고 있는 ‘집밥 백선생’ ‘문제적 남자’ ‘코미디빅리그’ 같은 장수 예능 콘텐츠는 물론 ‘삼시세끼 시리즈’ 같은 다양한 예능 콘텐츠로 많은 시청자에게 사랑받고 있다. tvN은 대한민국을 대표하는 종합 엔터테인먼트 채널로서 시청자와의 공감 속에 문화 트렌드를 이끌어가는 프로그램을 통해 영향력 있는 채널로 자리매김할 계획이다.
중저가 패션 편집매장, 홍콩이어 美 공략
에이랜드(대표 정은정)는 2005년 홍대 1호점을 처음 연 뒤 신진 디자이너들의 제품을 파는 편집매장을 운영해왔다.
디자이너로 데뷔하려는 이들에게 소비자와 만날 기회를 제공했다. 중저가 패션 유통처와 달리 브랜딩 요소를 과감히 도입해 소비자가 브랜드와 공간에 대한 애착을 갖게 하면서 국내 최대이자 최고의 편집매장으로 성장했다.
에이랜드는 ‘K패션’의 성지로 자리잡았다. 일본, 홍콩, 중국의 잡지들은 한국에서 꼭 방문해야 할 대표 편집숍으로 에이랜드를 꼽고 있다.
에이랜드는 2012년 11월 홍콩 최대 쇼핑몰인 하버시티(Harbour City) LCX 매장 진출을 시작으로 홍콩에서 네 곳의 매장을 운영하고 있다. 한류 팬뿐만 아니라 일반 고객층을 흡수하며 K패션의 위상을 높이고 있다. 에이랜드는 국내 19개점, 해외(홍콩) 4개점을 운영하고 있으며 태국, 미국으로 발을 넓힐 예정이다.
국내 최초 패션 스타일 추천 모바일 앱
SK플래닛(대표 서진우)의 ‘프로젝트 앤’은 국내 최초로 해외 명품브랜드와 국내 유명 브랜드, 신진 디자이너 브랜드가 내놓은 최신 상품 중 자신에게 맞는 스타일을 추천받고 원하는 옷과 가방을 골라 이용할 수 있는 패션 스트리밍 서비스다. 매 시즌 전담팀이 직접 구매에 나선다. 뉴욕, 파리, 밀라노 등에서 떠오르는 패션 브랜드는 물론 국내 신진 디자이너의 브랜드 등 100여곳의 최신 여성 의류 상품 1만2000여점을 확보했다.
프로젝트 앤은 다양한 스타일의 패션을 경험하고 싶지만 가격 때문에 구매를 망설이거나, 구매 전 꼼꼼히 점검해보기를 원하는 실속파 이용자에게 새로운 소비 경험을 제공할 예정이다. 모바일 앱(응용프로그램)을 내려받아 손쉽게 이용할 수 있다. 전국 어디로든 상품 배송이 가능하다. 의류 상품은 한 달을 기준으로 한 벌씩 4회 이용 시 8만원, 두 벌씩 4회 이용 시 13만원의 월 이용권을 사면 된다.
360도 회전 공기순환기 '스마트볼' 인기
파나소닉코리아(대표 노운하)가 판매하는 ‘스마트볼’은 윙리스 에어 서큘레이터(wingless air circulator)로 360도 회전 기능과 감각적인 디자인을 갖췄다. 프로펠러 형태의 기존 제품과는 차별화된 공기순환기로 냉난방비 부담을 최소화할 수 있다. 구 형태로 제작된 파나소닉 스마트볼은 강력한 직선 바람을 생성하고 먼 거리까지 원활한 공기 순환을 돕는다. 사계절 내내 쾌적한 실내 환경을 유지할 수 있다.


< 이명박 “1년 내 공장 착공하도록 규제완화”> 이명박 대통령 당선인은 공장 하나를 지으려면 신청부터 착공까지 3, 4년씩 걸리는 현행 방식으로는 투자를 활성화할 수 없다며, 1년 안에 행정절차를 마칠 수 있는 방안을 찾아야 한다고 밝혔습니다. 이명박 당선인은 22일 시도지사 간담회에서 환경 영향 평가나 교통영향 평가 등 각종 절차를 거치더라도, 공장 신청에서 ...
< 이명박 “1년 내 공장 착공하도록 규제완화”>
이명박 대통령 당선인은 공장 하나를 지으려면 신청부터 착공까지 3, 4년씩 걸리는 현행 방식으로는 투자를 활성화할 수 없다며, 1년 안에 행정절차를 마칠 수 있는 방안을 찾아야 한다고 밝혔습니다.