노아의 홍수는 하나님께서 아담과 하와의 범죄 때 내리신 심판에 이어 인류 전체에 내리신 두 번째 심판입니다. 홍수가 일어나기 전의 세상은 사탄이 활개치고 인류는 죄악에 빠져 있었습니다.
“여호와께서 사람의 죄악이 세상에 관영함과 그 마음의 생각의 모든 계획이 항상 악할 뿐임을 보시고 땅 위에 사람 지으셨음을 한탄하사 마음에 근심하시고” (창 6:5-6)
아우 아벨을 죽인 가인과 다른 아들들의 후손뿐만 아니라 심지어 셋의 후손들까지도 하나님 보시기에 타락하여 포악함으로 가득 차있었던 것입니다(창 6:11). 거룩하신 하나님께서는 이 상황을 중지시켜야만 했습니다. 이것을 그대로 둔다면, 인간을 창조하신 하나님의 목적과 인간을 구원하시려는 계획을 이루실 수 없기 때문입니다.
그래서 하나님께서는 전 지구적인 홍수를 일으켜 죄악으로 가득 찬 온 세상을 물로써 깨끗게 하시고 다시 출발하려고 계획하셨던 것입니다. 그러려면 육지에 사는 동물들도 함께 멸해야만 하셨습니다. 동물은 인간이 다스리는 피조물 세계의 한 부분으로 창조되었기 때문에(창 1:28), 그들을 인간과 함께 없애는 것은 하나님의 주권에 속하는 일입니다.
“가라사대 나의 창조한 사람을 내가 지면에서 쓸어 버리되 사람으로부터 육축과 기는 것과 공중의 새까지 그리하리니 이는 내가 그것을 지었음을 한탄함이니라 하시니라”(창 6:7) 그런데 지구 전체를 물로 뒤덮은 노아의 홍수가 어떻게 일어날 수 있었을까요? 비가 많이 와서 불어난 강물에 의해 발생한 작은 규모의 홍수만을 주로 경험해온 우리로서는 노아의 홍수가 쉽게 믿어지지 않는 것이 사실입니다. 대기 중의 모든 수증기가 비가 되어 떨어진다고 해도, 지구 전체를 덮을 만한 물의 양이 될 수 없다는 의문 때문입니다. 이 의문을 해결하지 못한 분들은 노아의 홍수를 역사적 사실로 믿지 않고 전설로 여기거나, 전 지구적인 홍수가 아니라 일부 지역에만 일어난 홍수로 축소해서 생각하는 경우가 많습니다.
그러나 성경에는 홍수를 일으킨 물의 원천을 충분히 설명할 수 있는 구절이 있습니다. “칠일 후에 홍수가 땅에 덮이니 노아 육백세 되던 해 이월 곧 그달 십칠일이라 그날에 큰 깊음의 샘들이 터지며 하늘의 창들이 열려 사십 주야를 비가 땅에 쏟아졌더라.”(창7:10-12) 하나님께서 직접 일으키신 홍수이므로 처음 시작할 때와 끝날 때는 하나님의 초자연적인 능력이 개입되었을 것이 짐작되지만, 그 진행과정은 자연현상을 이용하셨음을 알 수 있습니다.
이 성경 구절을 통해서 노아의 홍수를 일으킨 물의 원천을 두 가지로 해석할 수 있습니다. 첫째, 큰 깊음의 샘들이 터진 것이 무엇보다 중요한 원인입니다. 영어성경은 큰 깊음의 샘들이 터진 것을 “the fountains of the great deep were broken up"이라고 번역하였는데, 이것은 히브리 원어에 “갈라졌다.”라는 뜻이 포함되어 있기 때문입니다. 그래서 과학자들은 바다 밑바닥이 들어 올려지고 갈라지면서 지하수와 용암이 쏟아져 나오는 큰 지각변동이 여러 곳에 일어났을 것으로 보고 있습니다. 해저 지각에 균열이 생겨 조금만 움직여도 해일이 일어나고 큰 피해를 보게 되는데 이와 같은 큰 지각변동이 있었다면 해수면이 상승하고 엄청난 해일(tsunami)이 일어나 대륙을 휩쓸게 되었을 것입니다.
우리는 지난 2004년에 인도네시아 부근의 바다 밑 지각이 갈라지면서 발생한 해일 때문에, 수많은 사상자와 수재민을 낳은 역사적 재앙을 목격한 바가 있습니다. 그 당시 지각이 불과 10미터 정도 위아래로 어긋났는데 수십만 명이 목숨을 잃은 것을 생각해 보면, 물의 놀라운 위력과 함께 노아 홍수의 가능성을 짐작할 수 있습니다.
그 결과로 대륙에는 이제까지 우리가 경험해보지 못한 많은 양의 화산재와 용암이 흘러나와 굳어진 암석, 그리고 물에 의해서 쌓인 두꺼운 퇴적층이 아주 널리 분포하고 있으며 그 속에는 수많은 생물의 유해가 화석으로 보존된 것입니다. 둘째, 하늘의 창들이 열린 것이 원인입니다. 하늘의 창들이 열렸다는 표현은 비가 억수같이 많이 내리는 것을 의미합니다.
그런데 어떻게 사십일 동안이나 그렇게 많은 양의 비가 올 수 있었을까요? 창세기 1:7에는 하나님께서 지구를 창조하실 때 “궁창 아래의 물과 궁창 위의 물”로 나누셨음을 보여주고 있습니다. 궁창은 오늘날의 대기층을 의미합니다. 그러므로 궁창 아래의 물은 바다, 호수, 강, 지하수를 의미하는 것이 분명한데, 궁창 위의 물은 현재 존재하지 않는 것으로 보아서 수증기가 많이 모여 있는 층이 대기층 위에 홍수 전까지 존재했던 것이 아닌가 추측됩니다.


아는 것만큼 보이는 게 세상이다. 많은 사람이 서울에서 살지만, 서울을 제대로 아는 사람이 드물다. 오랜 역사만큼이나 서울의 구석구석에는 주목할 만한 사연이나 풍광이 있을 것이다. 그것을 알 수 있다면 서울 생활이 좀 더 풍요로워지겠다.
이태호의 ‘서울산수’는 옛 그림과 함께 만나는 서울의 아름다움을 담은 책이다. 저자의 단아한 한국화 그림은 서울의 옛 모습과 현재의 모습을 연결시켜 준다. △서울의 사계절 △한강 톺아보기 △도성도로 본 서울 등 세 부분으로 이뤄진 책은 글 반 그림 반이라 읽는 둥 보는 둥을 할 수 있다.
겨울이 지나면 봄꽃이 화려하게 뽐내는 날들이 온다. 그 봄날이 오면 봄의 풍류를 만끽할 수 있는 장소 가운데 으뜸은 어디일까? 저자는 인왕산 남쪽 자락의 필운대를 꼽는다. 이제는 다소 퇴락해 버린 장소지만 옛사람들은 필운대를 배경으로 여러 그림을 남겼다. 정선의 ‘필운대상춘’, 임득명의 ‘등고상화’ 등이 그런 그림이다. 책을 읽고 봄날 옛사람을 생각하면서 그곳을 방문해 볼 수도 있을 것이다. 이 책의 가치는 필운대 같은 명소를 방문하였을 때 우연히 만나는 옛사람들의 흔적이다. 필운대 바위에 남겨진 글씨는 이항복이 쓴 것으로 전해진다.
예전 서울 도성에는 유난히도 개복숭아꽃이 만발하였다. 그 모습은 1820년대 후반 순조 시절에 창덕궁과 창경궁을 그린 봄철의 ‘동궐도’에 고스란히 남아 있다. 오늘날 마포에도 도화동이 있고, 남산 기슭에도 도동이 있다. 이처럼 지명에 남겨진 옛사람들의 흔적도 확인할 수 있다. 저자에게 특별히 감사하게 생각하는 것은 파노라마처럼 서울의 이곳저곳을 사진으로, 때로는 한국화로 소개한 점이다. 여기에다 친절하게 어디가 어디인지 지명을 소개하고 있다.
북한산도 저자의 소개로 더 잘 알 수 있다. 조선 후기 진경산수화의 거장 겸재 정선은 1740년대 가을, 도봉계곡을 찾아 ‘도봉서원도’와 ‘도봉추색도’를 그렸다. 두 작품 모두 단풍에 몰든 가을의 화려함을 회색조의 먹만으로 풀어낸 명작들이다. 만경대, 백운대, 인수봉으로 이루어진 삼각산을 저자를 통해 비로소 또렷이 알게 된다. 만장봉, 자운봉, 선인봉으로 이루어진 도봉산도 마찬가지다.
조선시대 문무자 이옥은 북한산을 찾아 “아름답기에 찾아왔다. 아름답지 않으면 오지 않았을 것이다”라고 절경을 극찬했다. 북한산의 아름다움은 하얀 화강암 바위들과 오색 낙엽이 어우러진 가을에 절정을 이룬다. 도봉산 오봉능선, 원효봉, 백운대, 노적봉, 의상봉으로 이루어진 북한산 서쪽 풍경 사진이 가슴을 환하게 만들어 준다.
옛사람들은 한강을 서호, 동호로 나누어 불렀다. 늘 오고 가는 올림픽도로의 연변에 궁산, 소악루, 염화진, 이수정, 안양천 등의 익숙한 이름들이 이어진다. 이들을 한국화로 보면서 저자의 설명을 더하는 일은 서울에 대한 이해를 돕는다. 옛 서울은 지금은 선교사 묘지로 알려진 양화진이 번화한 곳이었다. 이에 더해 공암진, 행주진, 염창진 등에 큰 배들의 이동이 빈번했다.


운전자 10명 중 8명은 장착한다는 차량용 블랙박스. 통상 신차 출고시 애프터 마켓에서 구매하는 것이 일반적입니다. 국내에선 수요도 많아 지난해 기준으로 보급율 80%를 넘기도 했죠. 운전자의 92.3%가 차량용 블랙박스가 필요하다고 응답한 설문조사도 있었습니다. 하지만, 자동차 제조사 가운데 블랙박스를 편의사양으로 직접 제공하는 곳은 없습니다. 못하는 걸까요? 안하는 걸까요?
이에 대해 국내 유수 자동차 제조사들에 문의해 보니 대답은 한결 같았습니다. 블랙박스를 편의사양으로 제공하지 못하는 이유는 ‘기술적 문제’가 아니가 ‘법률적 문제’라는 것.
소비자들은 자동차 제조사가 신차 출시전 다양한 시험주행을 거치는데, 블랙박스도 시험과정을 거쳐 정품으로 회사가 보증을 해주길 원하기 마련입니다. 자동차 제조사들은 제품에 대한 보증은 얼마든지 할 수 있다는 입장입니다. 하지만, 사고기록장치의 특성상 법적 분쟁에 휘말릴 경우 자동차 제조사들의 역할 범위를 벗어날 수 있다는 판단이 더 크다고 합니다.
여기서 궁금한 사항이 하나 생기죠. 그렇다면 블랙박스를 제작해 판매하는 회사들은 이런 법적 책임에서 자유로울 수 있을까? 이번에는 블랙박스 제조회사 관계자들에게 문의해 보았습니다. 그들의 답변도 크게 다르진 않았습니다.
블랙박스가 시판되면 제품의 안정적인 성능도 중요하지만 사고기록장치로서 법적 분쟁의 여지가 있습니다. 그런데 중소기업은 대기업에 비해 상대적으로 이 분쟁과정에서 조금 더 자유로운 상황이라고 합니다.
일례로 블랙박스 제조사들은 블랙박스가 사고기록장치로서 역할을 못했을 때, 쉽게 말해 사고장면이 녹화되지 않았다면 100만 원의 위로금을 제공하는 정도로 끝냅니다. 물론 이 마저도 일부 블랙박스 제조사들만 가능한 일이죠. 하지만 자동차 제조사들이 같은 상황에 놓였다면 100만 원으로 막을 수 없는 일이 될 겁니다. 소비자들이 대기업과 중소기업을 대하는 풍토가 다른 데에 기인하는 것도 무시할 수 없는 셈이에요.
해외에서는 나라별로 블랙박스를 허용하기도 또 금지하기도 합니다. 네덜란드나 영국, 이탈리아, 프랑스 등에선 블랙박스의 긍정적인 효과를 보고 허용하지만, 독일이나 오스트리아, 벨기에, 포르투갈 등은 사생활 침해의 소지가 있다며 개인정보보호법을 앞세워 금지하고 있습니다.


검색 리스트(search list)를 확인할 수 있습니다.일부 패키지들은 로드되어있다고 하더라도 검색 리스트에서 보이지 않을 수도 있습니다.(여기에 대해서는 see Namespaces를 찾아보시길 바랍니다): 이러한 패키지들은 다음의 명령어를 사용하면 확인이 가능합니다. 2011 년에 시작되어 Edbruke Investments가 소유 한 TradeRush는 60 초짜리 바이너리 옵션을 사용하는 것으로부터 분명히 멀어졌습니다. 지브롤터에 본거지를 둔이 회사는 투자자에게 60 초 거래 옵션을 제공하는 브로커 중 선구자였습니다. 브로커의 전문성과 객관성을 원하는 상인 유형 인 경우 TradeRush를 진지하게 고려하고 싶을 것입니다. 이 회사는 업계에서 많은 상인에게 직관적 인 기능을 제공하는 것으로 유명합니다. 얼마나 많은 시간을두고 거래를 할 것인지, 만기 시간까지 얼마나 걸릴지 등의 요소가 중요하다면, 이 브로커가 사용자 친화적이고 이해하기 쉬운 방식으로 정보를 공유하는 롤오버 전략 방법에 만족하게 될 것입니다.
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이집트 기자의 피라미드는 세계 7대 불가사의의 하나로 전 세계에서 많은 관광객이 찾아온다. 대략 4500년 전에 건축됐다. 피라미드의 기능에 대해서는 파라오의 권력과 위엄을 상징하며 사후 세계의 집이라는 데 큰 이견이 없다. 하지만 피라미드에 담긴 수학적 정밀성이나 구체적인 시공 방법 등은 여전히 의문으로 남아 있다.
가을·겨울 시즌 이집트 여행 상품
왕들의 계곡, 사하라 사막 등 체험
홍해 품은 휴양지 '후루가다'서 숙박도
기자의 피라미드 중에서 가장 큰 것은 쿠푸 왕의 피라미드다. 고대 이집트 제4왕조의 왕인 쿠푸는 약 23년간 이집트를 통치한 파라오다. 고대 그리스의 역사학자 헤로도토스는 쿠푸 왕을 폭군이었다고 평가했지만, 또 다른 자료에는 쿠푸 왕이 통치했던 23년 동안이 제2대 이집트 평화의 시대라고 기록돼 있다.
이처럼 폭군이었다는 평가와 평화의 시대를 구가했다는 상반된 평가를 받는 파라오이지만 한 가지 분명한 사실은 그가 고대 이집트 왕국의 절대 통치권자였다는 것이다. 이를 가장 잘 보여주는 것이 바로 피라미드다. 쿠푸 왕은 자기가 죽은 이후에도 자기의 절대 권력을 보여주는 건축물을 만들고자 했다. 그 산물이 바로 오늘날 우리가 보는 기자의 대 피라미드다.
세계 7대 불가사의 ‘기자의 피라미드’
피라미드와 사람 머리에 사자의 몸을 가진 스핑크스.
쿠푸 왕의 피라미드는 이집트 카이로 근처에 있는 기자의 피라미드군에 속하는데, 이곳에는 세 개의 피라미드가 나란히 서 있다. 그중 가장 큰 쿠푸 왕의 피라미드가 제1 피라미드로 불린다. 제2 피라미드는 4대 파라오 카프레의 피라미드다. 제3 피라미드는 5대 파라오 멘카우레의 피라미드인데, 높이 65m로 기자의 피라미드군 중에서 가장 작다. 세 피라미드의 앞에는 사람의 머리와 사자의 몸을 가진 스핑크스가 피라미드를 수호하는 듯이 자리 잡고 있다.
쿠푸 왕의 피라미드는 밑변이 230m, 축조 당시 높이가 144.6m로 압도적인 크기를 자랑한다. 시공은 정확하고 정교하게 이뤄졌다. 네 측면이 정확하게 각각 동서남북을 바라보고 있다. 축조 당시에는 바위로 이뤄진 표면에 손가락조차 들어가지 않을 정도로 정교했다고 한다.
피라미드는 수학적·과학적으로 매우 정밀하게 건축됐다. 둘레를 높이의 두 배로 나누면 원주율과 거의 일치하는 숫자가 나오며, 춘분에는 피라미드에 그림자가 생기지 않는다고 한다. 어떻게 이렇게 만들 수 있었으며, 왜 이렇게 만들었는지는 아직도 알 수 없다.
피라미드는 파라오의 절대 권력을 상징하는 건축물이기도 하지만, 동시에 지상에서의 생명을 끝내고 신의 세계로 들어가 ‘영원한 생명’을 얻을 수 있게 해주는 사후 세계의 집이기도 했다. 이 같은 피라미드의 기능은 피라미드를 거대하게 축조한 이유에 대한 두 가지 해석으로 연결된다. 파라오가 갖고 있던 강력한 권력을 상징하기 위해서 또는 신의 세계에 닿기 위한 계단의 역할을 하도록 피라미드를 거대하게 지었다는 것이다.
쿠푸 왕의 대 피라미드 축조에는 20년 동안 연 3만 명 이상의 인원이 동원됐을 것으로 추정된다. 물론 정확한 건축 방법이나 동원된 인력과 물자 등에 대해서는 이견이 많다. 쿠푸 왕의 피라미드 건설에 동원된 사람은 노예가 아닌 일반 자유민이나 농민이었던 것으로 추정된다. 나일강이 범람해서 농사를 지을 수 없었던 시기에 농민을 피라미드 건설에 동원하고, 국가가 식량을 지원했다는 기록이 있다. 공사장의 인부가 보수를 제때 받지 못해서 파업을 했다는 기록도 있다.
피라미드를 축조하기 위해 어떤 도구를 사용했는지에 대해서도 논의가 활발하다. 이에 대한 확실한 증거나 문헌은 없으며, 돌을 잘라낼 수 있는 도구는 모두 동원했을 것으로 추정된다.
잘라낸 석재는 나무토막으로 만든 둥근 굴림대를 이용해 운반했을 것으로 추정한다. 가장 큰 의문점은 과연 그 무거운 석재를 어떻게 위로 올렸는가다. 이에 대한 기록 역시 전해지지 않는데, 피라미드 측면에 경사로를 만들어 석재를 운반하지 않았을까 추측하고 있다.
이집트 직항 전세기 여행 상품
룩소르에 있는 카르나크 대신전의 열주..
이처럼 신비하고 거대한 이집트의 유물을 볼 수 있는 이집트 여행 상품을 롯데관광에서 판매한다. 이번 가을과 겨울에 떠나는 대한항공 직항 전세기 상품이다. 가을 출발 상품은 각각 오는 10월 12·19·26일(매주 토요일) 출발해서 그 다음 주 일요일에 도착하는 일정이다. 겨울 출발 상품은 오는 12월 21일부터 내년 2월 22일까지 겨울 방학과 봄 방학에 떠날 수 있는 일정으로 총 13회 출발한다.


책은 네 부분으로 구성이 되어 있습니다. Departure-Descent-Endurance-Contact의 네 부분을 통해서 발타자르는 현대 교회가 나아갈 방향을 제시합니다. Departure에서는 이 모든 것의 출발점으로서의 교리, 전통, 그리고 계시에 대한 발타자르의 관점을 제시합니다. 여기서 발타자르가 제시하는 이런 주제들에 대한 관점은 보수적이지도 않고 진보적이지도 않다는 것이 특징입니다. 한편으로 발타자르는 전통을 중요시하며, 특별히 그 중에서도 교부들을 매우 중시하기 때문에 보수적으로 보일 수 있지만, 반면에 그는 그런 전통들은 현대의 상황 속에서 우리가 지금 바로 이 곳에서 살아계신 삼위 하나님께 가까이 나아가는데 도움이 되지 못한다면 헛것이 된다고 말합니다. 그렇기에 계시가 닫혀 있다는 것이 우리가 인식적인 차원에서 계시를 모두 이해하고 있다는 뜻은 절대 아니라는 것이 발타자르의 주장입니다. 두번째로 Descent에서 발타자르는 교회가 더 이상 기독교 왕국 속에서 살고 있지 않으며, 동시에 다원화된 사회 속에서 여러가지 종교 중에 하나가 되었음을 받아들이라고 말합니다. 이 챕터에서 특별히 눈에 띄는 부분은 발타자르가 중세에 대해서 보여주는 부정적인 인식인데요. 그가 그리는 중세는 전형적인 기독교 왕국이며, 폐쇄적이고 기독교 중심적인 사회입니다. 발타자르는 이런 기독교 중심적인 사회는 모순적으로 기독교가 그 진리를 밝히 드러내지 못하게 만든다고 비판합니다. 이런 부정적인 인식에 대해서 학자들 중에는 발타자르가 중세에 대해서 뭔가 잘못 알고 있다고 비판하는 사람도 있습니다. 저 또한 이 부분은 발타자르가 중세에 대한 깊은 연구 없이 지나치게 대중적인 선입견 (혹은 그가 이해하고 있는 치우친 중세에 대한 이해)에 기초하고 있는 것이 아닌가 싶습니다. 세번째 챕터인 endurance에서 발타자르는 교회와 그리스도인이 더 이상 독점적이고 조망적인 위치에 있지 않음을 강조하면서, 예수께서 그러셨듯이 하나의 관점으로써 취급받는 것에 익숙해져야 한다고 역설합니다. 더 나아가서 발타자르는 이런 진리의 역사성과 상황성이 이제껏 기독교 진리 관념이 익숙해져 있던 절대적이고 변하지 않으며 이상적인 이해에서 한단계 진보한 것이라고 평가합니다. 왜냐하면 애초에 진리이신 예수 그리스도는 역사성과 상황성을 모두 드러내시는 분이셨기 때문이며, 발타자르가 판단하기에 절대적이고 이상적인 진리에 대한 이해는 기독교적인 것이라기 보다는 플라톤에서 유래한 관념론적인 것이기 때문입니다. 마지막으로 contact에서 발타자르는 어쩌면 전형적인 카톨릭 교회론의 모본이 되는 마리아의 하나님에 대한 순종을 부각시키면서, 교회가 현대 사회 속에서 어떻게 마리아의 모습처럼 순종하는 태도로 나아갈 수 있는지에 대한 짧은 묵상을 통해서 책을 마칩니다. 발타자르가 바라보는 마리아의 모습에는 하나님께서 주시는 것들에 대한 전적인 받아들임과 순종이 있습니다. 그리고 또 한 편으로 그런 순종에는 예기치 못했던 것들에 대해서 순종한다는 측면이 담겨 있고요. 개신교 신자로서 이런 교회론은 (마리아에 대한 지나친 숭배를 불러 일으킬 수 있다는 면에서) 정서적으로는 받아들이기 어렵지만, 그래도 인지적으로는 적어도 발타자르가 그려내는 교회론에 동의가 가능할 뿐 아니라, 그런 모습이 교회의 모습이라는데에도 적극적으로 찬동할 수 있습니다.


새로 선보인 소기업용 어도비 사인은 대기업을 위한 강력한 전자서명 기능을 소기업 및 소상공인의 요구에 맞춤 제작되었다. 어도비 사인을 어도비 스캔 및 어도비 애크로뱃과 함께 사용함으로써 계약서, 결제, 인보이스 등 서명이 필요한 많은 작업을 디지털로 모두 전환할 수 있다. 어도비 사인은 애크로뱃 리더 데스크톱 앱과도 통합돼 개인 사용자도 전자서명이 필요한 문서 두 건을 매달 무료로 이용할 수 있다.
어도비 도큐먼트 클라우드 부문 애슐리 스틸 부사장은 “수많은 소기업이 이미 어도비 스캔으로 문서를 디지털화하고, 어도비 애크로뱃을 통해 PDF를 검토 및 편집한다”며, “또 PDF 서비스를 마이크로소프트 오피스 365에서 바로 사용하는 등 문서 작업 단순화를 위해 어도비 제품을 활용하고 있다”고 말했다.


감자는 감자고, 튀김은 튀김이다. 하지만 감자튀김은 그냥 감자튀김이 아니다. 그것은 때로 메인인 햄버거를 압도하곤 한다. 하지만 우리는 알고 있다. 입의 쾌락만큼 몸의 고통이 쌓일 것이라는 사실. 그래서 준비했다. 감자튀김 대체 식품, 고구마튀김! 샅샅이 비교해 보자.
“감자 나왔습니다.” 어떤 생각이 떠오르는가. 별 감흥 없을 것이다. 하지만 이건 어떨까! “감자를 길게 썰어서, 뜨거운 기름에 담급니다. 지글지글 튀겨지는 소리가 터져 나옵니다. 그 소리가 조금씩 잦아들면, 감자튀김 완성!” 감자튀김은 아마도 현대인이 가장 선호하는 사이드 메뉴 중 하나일 것이다. 동시에 콜레스테롤 수치와 비만율을 높이는 주범이기도 하다. 하지만 역시 튀김은 끊을 수 없는 메뉴이고, 그래서 우리는 감자튀김보다 건강한 메뉴, 고구마튀김을 그 대안으로 삼고자 한다.
칼로리, 탄수화물, 섬유질, 단백질을 놓고 보면 놀랍게도 “둘은 별 차이가 없다”고 에이미 굿슨은 말한다. 그녀는 댈러스 카우보이스, 그리고 텍사스 레인저스와 함께 일한 경력을 가진 스포츠 영양사이다. 두 튀김 모두 칼륨을 함유하고 있고, 고구마튀김은 항산화물질 베타-카로틴을 제공한다. 그러니까 중요한 것은 어떤 것을 튀기느냐가 아니라, 어떻게 조리하느냐일 것이다.
“껍질을 벗기지 않는 것이 좋습니다. 껍질에는 섬유질이 함유되어 있거든요.” 굿슨이 말했다. “튀겨지면서 재료는 기름을 잔뜩 머금게 됩니다. 튀기는 대신 구우면 제법 건강한 사이드 메뉴로 즐길 수 있을 거예요. 중요한 건 섭취하는 양, 그리고 함께 먹는 메인 메뉴의 종류입니다.” 하지만 구운 감자가 튀긴 감자보다 특별히 더 건강한 메뉴인 건 아니다. 특히 버터나 사워크림을 양껏 곁들인 경우라면 말이다. 정말로 건강한 사이드 메뉴를 찾고 있다면 그냥 채소나 샐러드를 택하자.


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감성인식 산업은 하드웨어, 소프트웨어, 플랫폼 등 전후방 기술시장이 매우 유망한 산업 석주원 기자l승인2019.07.18 18:35:47l수정2019.07.18 18:46
음성, 얼굴 표정, 뇌파, 맥박, 체온 등과 같은 사람의 생체 데이터로부터 기쁨, 슬픔, 분노, 놀람, 공포, 혐오 등 인간의 기본적인 감정을 인식하는 감성인식 기술은 홈 어플라이언스 및 미래형 주거 환경과 밀접하게 연관되면서 많은 주목을 받고 있다. 이처럼 감성 인식 기술은 스마트폰을 통해 인간 중심의 스마트 모바일 기술 및 웨어러블 기술의 핵심 기술로 발전하고 있다. 미국이 이 기술 분야의 세계 최고 수준의 기술력을 보유하고 있으며 유럽, 일본, 한국 등이 뒤를 잇고 있다. 감성 ICT 산업은 사람의 생체 반응을 분석해 감성을 인지하고, 이를 상호작용에 활용하면서 스마트폰 및 PC, 게임, 자동차, 항공, 철도, 조선 등 다양한 산업 분야에 적용되고 있다. 이를 바탕으로 감성지능형 스마트 자동차, 여행자 감성 품질 서비스, 감성 좌석, 감성 브랜딩, 감성 내부소재, 감성 엔터테인먼트 등 다양한 형태의 감성서비스가 개발되고 있다.
글 박세환 Ph.D.
기술법인 엔펌(ENF) 전문위원
한국CCTV연구소 영상보안 CCTV 산업발전연구회 회장
한국과학기술정보연구원 ReSEAT 프로그램 전문연구위원
■ 기술시장 동향 분석
감성인식 기술 분야의 글로벌 시장규모는 2018년 120억 3700만 달러를 기록하였으며, 2019~2024년 기간 동안 40.46%의 높은 성장을 지속하여 2024년에는 910억 6700만 달러의 대규모 시장을 형성할 것으로 예상된다. 감정을 이해하는 것은 인간과 기계통신시스템 사이의 상호작용 과정에서 중요한 의미를 갖는다. 감성인식 기술은 인간 및 컴퓨터 인터페이스를 향상시킬 뿐만 아니라 컴퓨터에서 수행한 피드백 메커니즘 작업을 향상시킬 수 있다.
글로벌 생체인식 시장은 2015년 20억 달러에서 25.3%의 성장을 지속하여 2024년에는 149억 달러의 대규모 시장을 형성할 것으로 예상된다. 향후 10년 동안 생체인식 시장의 주요 세그먼트는 금융, 스마트 헬스케어, 공공부문에서 확산될 것으로 예상된다. 특히 홍채인식 및 음성인식 기술이 생체인식 방식 중 가장 큰 매출을 올릴 것으로 예상된다. 아울러 출입 관리용으로 가장 활발하게 이용되면서 보안을 필요로 하는 모든 산업분야에서 이의 적용 사례가 빠르게 확대될 것으로 예상된다.
기술적 발전, 생체인식 기술 탑재기기 보급 확대, IoT 기반 서비스 확산을 통해 생체인식 기술시장이 활성화되기 위해서는 ▲센서의 소형화 및 정확도 향상 ▲스마트폰 및 웨어러블 디바이스의 보급 확대 ▲FINTECH 및 스마트 헬스케어 보급 확대 등의 전략이 필요하다. 또한 2020년 기준 시장 성장의 주요인이 될 것으로 예상되는 IoT 기반 모바일 생체인식 기술은 48억 대의 스마트폰에 적용될 것이며, 54억 건의 생체인식 앱이 다운로드되어 8070억 건의 트랜잭션이 결제ㆍ비결제 부문에서 발생할 것으로 예상된다.
■ 감성인식 기술의 향후 전망
스마트폰 기술은 다양한 멀티미디어 서비스 기능을 넘어 사용자의 감정이나 선호도 등을 파악하여 고객중심의 맞춤형 서비스를 제공하는 방향으로 발전하고 있다. 특히 지문인식 기술이 스마트폰에 적용되기 시작하면서 향후에는 얼굴, 홍채, 정맥, 음성 등 다양한 생체인식 기술로 확산될 것으로 예상된다.
2014년 7월경부터 삼성 전자 및 애플 등 스마트폰 업체들이 생체인식 원천 기술 확보에 주력하고 있다. 애플은 2012년 지문인식 솔루션 업체 어센텍을 인수한 데 이어 추가로 생체인식 기업과 M&A(인수합병)을 추진하고 있다. 구글은 생체인식 기술을 안드로이드 OS에 기본 장착하는 방안을 추진하고 있다. 삼성전자는 2012년 홍채인식 관련 특허를 출원했는데, 기존 얼굴 인식의 4배, 지문 인식의 6배 높은 보안성을 갖는 것으로 평가받고 있다. 이처럼, 감성인식 기술이 스마트폰 및 웨어러블 등의 IoT 기기 분야에 적용되면서 스마트폰의 뒤를 이을 차세대 성장동력으로 주목받고 있다.


디지털 소형 거울 장치(DMD)는 미세한 전기 반발력을 사용하여 소형 거울을 움직이는 하나의 유닛을 필요한 화소수 만큼 배열한 일종의 모듈이다. DMD의 거울은 1개의 화소를 대표하며, 이러한 거울 수백만 개가 1개의 DMD 칩에 내장되어 있다. 각 거울은 약 10~12도의 광학 기울기 변화량을 가지며 이를 통해 해당 화소에 대한 밝기를 조절하게 된다. 0 과 1로 나뉘기 때문에 중간밝기를 표현하기 힘들다. 부득이하게 밝기를 조정해야 할 경우, 각 거울의 반응시간은 마지막 신호 입력으로부터 적어도 1/1000 S ~ 보통 1/4000 이므로 펄스 폭 제어 디밍 방식을 통해 중간밝기를 구현한다. 이때문에 선형적이지 않고 어두우면 완전히 어둡거나 밝은 구간에 가까워지면 급격히 밝아지는 현상이 있다. 최근의 DLP 프로젝터는 이를 드라이브 칩셋에서 보정한다.
3판식
3판식 프로젝터에는 3개의 DMD가 있다. 이 DMD는 각각의 원색을 담당하게 되며 어떻게든 3색이 분리되어 입력광원으로 들어오면, 각 DMD 에서 화상을 만들어 프리즘으로 보내고, 이어 프리즘에서 따로 들어오는 3개의 빛을 하나로 합쳐 완전한 영상을 구현한다. 구조가 많이 복잡하진 않으면서 밝은 밝기를 구현할 수 있으나, DMD 모듈은 아주 값이 비싸기 때문에 쉽게 적용되기 힘들다.
RGB 를 따로 나눌 수 있는 광원
특정 색을 가진 광원일 경우, R채널 G채널 B채널 각각에 대해 별도의 광원을 사용하여 DMD 별로 광 회로를 따로 설계한다. 별도의 광 분할 시스템이 없어 크기가 작아지는 이점이 있다. 초기에 메탈 할라이드 렘프가 R,G,B 색상별로 벌브가 생산되어 RGB 채널별로 3개의 HQI 램프를 실장하였으나, 지금은 RGB 채널별로 3개의 파워 LED 를 실장한다. 이 덕분에 크기가 많이 작아지게 되었다.
흰색 광원
흰색 광원 중 연색성이 극히 높은 광원을 사용하여, 프리즘에 빛을 투과하여 나온 스펙트럼 중 RGB 만 골라내어 별도의 광회로로 보낸 다음 나머지는 버린다.
단판식
단판식 프로젝터는 1개의 DMD가 있다. DMD는 동작속도가 아주 높기 때문에 1개의 DMD만으로 영상을 구현할 수 있긴 하다. 시간적으로 RGB 순으로 나누는 타입이 있고, RGBAlpha, RGBYAlpha 혹은 CYMK로도 나누기도 한다. 컬러휠은 모든 분할방식을 지원한다. 대신 광원효율이 많이 떨어진다. RGB 광원이면 딱 1/3 정도로 밝기가 떨어지며, 흰색 광원은 제조사의 역량에 달려있다.
RGB를 따로 나눌 수 있는 광원
제어 기판(컨트롤 보드)이 광원을 제어하여 1프레임을 3개로 쪼개어 RGB 채널을 투사할 만큼의 시간으로 나누어 순서대로 R채널 화상을 DMD로 보내고 R채널 광원을 켜는 식으로 동작한다. 최근의 '단판식' 피코 프로젝터나 LED 프로젝터는 모두 이런 방식이다. 컬러 휠이 없어 조용하고, 크기가 작아진다.
컬러 휠이라는 기계를 통해 RGB 혹은 제조사마다 다른 색 분리 기법을 통해 제작된 회전형 필터를 사용한다. 이 필터는 BLDC 서보 모터에 의해 매우 고속으로 회전(초당최소60회)하며, 광원에서 오는 빛을 시분할로 색을 나눈다. 이렇게 나뉜 빛은 DMD에 비추어지며, 이때 DMD에도 해당 분할된 영상에 대한 이미지 데이터가 전달되어 투사된다. 이때 어떻게 색을 나누는지는 순전히 제조사의 역량이다. 대체로 RGB로만 나누지만, 더 좋은 밝기와 색상 표현력을 위해 컬러휠의 색상 영역을 더 쪼개기도 한다.
무지개 효과


김종훈 외교통상부 통상교섭본부 본부장은 3일 기자회견에서 "양측 대표단은 금번 회의 결과를 자국 정부에 각각 보고하고 최종 확인을 거쳐 공식 발표할 예정"이라고 밝힌 바 있다. 그런데 미국 정부가 4일 일방적으로 무역대표부 홈페이지에 협상 결과를 공개해 버렸다. 연합뉴스 등에 따르면 미국 정부는 백악관에서 언론 브리핑까지 가진 것으로 알려졌다.
김 본부장을 비롯해 상대방 대표단이 비행기를 타고 돌아오는 도중에 이처럼 일방적으로 협상 결과를 공개한 것은 심각한 외교적 결례가 아닐 수 없다.
▲지난달 11일 열린 야5당 대표 및 의원들의 한미FTA 재협상 규탄대회.(사진=정상근 기자) 가뜩이나 우리나라는 굴욕적인 재협상을 했다는 국민들의 거센 반발에 직면한 상황이다. 미국 정부가 자신들에게 유리한 결과를 내세워 서둘러 여론 몰이에 나서면서 우리 정부의 입장이 더욱 곤혹스럽게 됐다. 청와대는 4일 성명을 내고 "공개된 자료는 추가협상 타결 내용 중 일부분"이라며 "우리 정부 발표를 보면 그렇지 않다는 것을 알게 될 것"이라고 해명했다.
미국 정부가 공개한 협상 결과에는 이미 알려진 대로 한국산 승용차에 대해 미국 측이 물리는 2.5%의 관세철폐 기한을 5년으로 연장하는 내용이 포함돼 있다. 기존 협정문에는 배기량 3천CC 이하 승용차는 협정 발효 후 즉시관세를 철폐하고, 3천CC 초과 승용차는 3년 내에 철폐하기로 돼있었다.
또한 한국에서 판매되는 미국 자동차 가운데 미국의 안전기준을 통과했을 경우 자가인증을 허용하는 연간 판매대수를 기존 6500대에서 2만5000대까지 4배나 상향조정하기로 했다. 우리나라의 경우 당초 FTA 협정 발표 즉시 미국산 승용차에 대해 부과해 온 8%의 관세를 철폐하기로 했었지만, 이번 협상에서 4년 동안 4%로 낮춘 뒤 5년째 완전 철폐하도록 했다.
10년간 철폐키로 했던 미국산 전기차와 하이브리드차에 대한 관세도 4년 동안은 4%로 낮추고, 5년째 모두 철폐키로 했다. 적어도 자동차 부문만 놓고 보면 미국의 요구를 전폭적으로 수용한 반면 우리나라는 파격적인 양보를 한 셈이다. 이미 4년 전에 타결된 협정을 이렇게까지 양보하면서 재협상을 했어야 했느냐는 비난이 나올 수밖에 없는 상황이다.
정부는 그동안 농업과 축산업, 금융, 서비스 부문에서 일부 피해가 불가피하지만 자동차 부문에서 크게 유리하다며 한미 FTA의 필요성을 강조해 왔다. 그러나 이번 재협상으로 이런 명분까지 사라지게 됐다. 불평등·굴욕 협상이라는 비난과 함께 향후 국회 비준 절차가 결코 순탄하지 않을 것으로 전망된다.
김 본부장은 자동차 관련 분야를 양보한 대신 축산물과 의약품 분야에서 미국의 양보를 얻어냈다고 언급했으나 크게 의미있는 성과는 아닌 것으로 보인다. 유일하게 내세울 수 있는 성과라면 쇠고기 부문 추가 개방을 막은 것 뿐인데 이 역시도 국민들을 설득시키기에는 감동이 부족하다고밖에 할 수 없다.
결국 거슬러 올라가면 이런 굴욕적인 재협상 결과는 지난 3월 천안함 침몰 사고 이후 최근 연평도 폭격 사건 등을 거치면서 종속적인 한미 관계의 결과라고 할 수 있다. 일부에서는 항공모함 출동 대가를 너무 비싸게 치른 것 아니냐는 지적까지 나오고 있다. 미국의 눈치를 보면서 국민들을 속였다는 비난에서도 자유롭기 어려울 것으로 보인다.


대한국민의 사교육비 지출은 세계 1위이다. 부모님들이 어렸을 때부터 아이에게 가장 많은 투자를 하는 부분은 당연히 영어일 것이다. 영어 유치원부터 시작해서 초, 중, 고에서는 영어 과외를 받거나 학원을 다니는 것이 당연한 패턴이다. 또 최근에는 제2외국어 바람을 타고 중국어, 일본어, 스페인어 등을 배우는 학생들이 들어나고 있다.
올해 국내 최초의 중국어 유치원 ‘키즈차이나’가 용인시 죽전동에 새롭게 문을 열었다. 오픈과 동시에 많은 부모님들의 관심을 받고 있는 ‘키즈차이나’를 방문했다. 배정환 대표와 함께 중국어 교육의 중요성과 ‘키즈차이나’의 시스템에 대해 들어보았다.
▲키즈차이나 배정환 대표
배정환 대표가 중국어 유치원을 설립한 계기가 궁금하다.
키즈차이나는 미국 동북부 지역 13개 명문 고등학교들을 관리하고 있는 교육재단 CCN에서 설립한 곳이다. 저는 중학교를 중국, 고등학교를 미국에서 나왔다. 호주에서 태어났고, 이탈리아에서도 생활했다. 개인적으로서 체득한 다양한 해외 경험을 통해 영어는 발음이 좋지 않아도 의사소통에 전혀 문제가 없다는 것을 깨달았다. 미국의 경우 너무나도 다양한 인종이 살기 때문이기도 할 텐데, 저만 해도 고등학교 때 영어를 시작했지만 현재 비즈니스를 포함한 모든 대화가 영어로 가능하다.
우리나라가 지금까지 대부분의 어학 공부를 영어에 집중하고 있는 사이 중국은 어느새 세계적으로 인정받는 거대 시장으로 성장했다. 인구만 보더라도 우리에게 친숙한 베이징과 상하이의 인구가 각각 2500만명을 상회한다. 또한 미국에서 명문대를 졸업한 주위 사업가나 직장인들의 얘기를 들어보면 상대하는 클라이언트가 중국인인 경우가 많다고들 한다. 이런 정세 속에서 중국어 때문에 힘들어하는 분들은 셀 수가 없을 정도다.
이미 유럽과 미국 등 세계적인 기업들이 중국인들을 대상으로 비즈니스를 펼치고 있다. 우리는 당장 실감하지 못하지만, 우리의 아이들이 성인이 될 10년, 20년 후에는 현실적으로 체감할 수 있을 것이다. 지리적인 특성상도 미국보다는 가까운 중국과 전반적인 교류가 많아질 것은 자명하기 때문이다. 특히나 중국어의 경우 미세한 발음의 차이에도 뜻이 완전히 달라지기 때문에 발음이 무척 중요하다. 그런데 어렸을 때부터 중국어를 하지 않으면 완벽한 발음을 하기가 사실상 어렵다. 이런 고민 끝에 체계적인 중국어 교육 시스템을 갖춘 유치원을 오픈했다.
▲키즈차이나 내부 시설 모습
‘키즈차이나’만의 특화된 프로그램을 소개해 달라.
우리 키즈차이나는 중국어로 70퍼센트 이상 수업을 진행하지만 누리과정을 최대한 접목시켰다. 또한 한글과 영어 수업을 교과과정에 접목했다. 키즈차이나가 국내에서 처음 문을 여는 중국어 유치원인 만큼 모든 시스템을 우리 손으로 직접 만들며 커리큘럼을 연구하는데 공을 들였다. 중국어를 중심에 두지만 아이들의 인성을 키우는 것에도 큰 부분을 할애하고 있다. 우리 유치원의 경우 원장님께서 한국분이시다. 중국인 강사들은 중국현지에서 뽑아 한국의 교육 환경에 맞도록 트레이닝을 시킨 후에 이곳에 투입이 된다. 보조교사 선생님들은 모두 한국인 선생님들로 모두 교육을 거친 분들이다.
대부분의 영어 유치원들은 고가인 경우가 많다. 하지만 우리 키즈차이나는 일반 유치원과 비슷한 학습비를 책정해 가격적인 부담을 줄여드리고자 한다. 비슷한 교육비로 일반유치원을 보낼지, 아니면 소수케어에 중국어라도 확실하게 하나 더 시키는 곳으로 보낼지 학부모님들께 질문을 한번 드려보고 싶다. 더 많은 아이들이 어렸을 때부터 체계적인 교육 시스템을 경험해서 중국어 전문가를 양성시키는 것이 우리 목표이다. 따라서 가계에 부담을 줄여 드리고자 한다.
벌써 프렌차이즈 문의가 많다고 들었다. ‘키즈차이나’의 향후 행보가 기대된다.
더 탄탄하고 체계적인 시스템을 갖추는 것이 먼저이기 때문에 전국에서 몰려드는 프렌차이즈 문의를 일단은 보류하고 있다. 오픈 전에 따로 홍보를 하지 않았음에도 슈퍼맘(다개국어 카페)같은 언어 교육에 정보가 빠른 어머님들의 문의가 많았다. 올 여름엔 캠프에서 처음으로 학생들을 모집했는데 대부분의 아이들이 즐거워하고 호응도가 높았다. 이번 겨울캠프에도 많은 학부모님들이 신청을 해주셨다.


지난 5월에 제가 감독으로 섬기고 있는 기독교대한 감리회 미주자치연회에 소속된 교회들이 한국의 세월 호 합창단을 초청해 ‘미주순회공연’을 가졌습니다. 제 가 작년 10월 인천에서 열린 기독교대한감리회 제 33 차 총회에 참석했는데 그때 세월호 유가족들의 대부로 불리는 안산 화정교회 박인환 목사님을 만났습니다. 40 년전 감리교신학대학교를 다니던 시절부터 잘 아는 분 입니다. 이분께서 넙숙 저에게 세월호합창단 미주순회 공연을 도와줄 수 있겠냐고 기습을 하셔서 얼떨결에 그 렇게 하자고 대답하며 이 일이 시작되었습니다.
박 목사님은 자신이 담임하고 있는 화정교회에서 어 릴 적부터 뛰어놀던 그러나 세월호 침몰 중 먼저 구조 되어 살 수 있었는데 자기 친구를 구하러 들어갔다가 희생된 “예은이”, 예은이는 박 인환 목사님이 담임목사로 시무하는 안산 화정교회 박은희 전도사님의 딸입니다. 어 릴 적부터 지켜본 예은이 때문이었을까... 박 목사님은 지난 5년간 주위의 곱지 않은 시선들에 전혀 아랑곳 하지 않고 세월호 유가족들과 함께 해왔습니다. 이런 박 목사 님의 요청을 어떻게 거절하랴 싶어 LA, SF, NY, 캐나다 토론토 4번의 공연을 준비했 습니다. 준비하며 원칙을 세웠습니다. 우리가 주최가 되지 말고 지역마다 조직되어 있는 세사모(세월호를 기억하는 사람들의 모임)들이 중심이 되어 지역 공연을 준비 하도록 하고, 우리는 이렇게 할 수 있도록 돕기로 하였습니다. 각 지역마다 있는 세 사모 모임들은 실제로 세월호 유가족들을 이렇게 많이 만나본 적이 없었기 때문입 니다. 준비하면서 애당초 계획한 합창단 15명이 점점 불어나더니 30명이 순회공연
에 참가하게 되서 조금 힘은 들었지만 그만큼 보람도 더 컸습니다.
LA는 예수마을감리교회, SF는 산호세 웨스트민스터장로교회, NY은 퀸즈칼리지 강당, 토론토는 요크 시청홀에서 각기 공연을 가졌고, 각 지역마다 버스킹을 하고 간 담회를 개최하고 지역 세사모들을 만나는 유익한 시간들도 가졌습니다. 전 일정을 동행하신 한 분 목사님 그리고 순회공연 일정 중 각 지역에서 참여하신 15교회와 목 사님들이 이름도 없이 빛도 없이 이들을 위해 묵묵히 헌신해주셔서 가능한 일이었 습니다. 이번 공연을 준비하면서도 많은 분들이 세월호 합창단을 정치적으로 이용하 기에 논란도 많았습니다. 특히 이 일은 보수적인 이민사회나 이민교회들에게 더 민 감했습니다. 그러나 정치인들이 이를 이용하건 말건, 보수건 진보건을 다 떠나서, 정 말 우리들이 바라보고 공감해야 하는 부분은 “활짝 펴보지도 못한 채 꽃다운 인생을 마감해야 했던 나의 딸들, 나의 아들들”을 하늘나라로 먼저 보내고, 가슴에 품고 사 는 엄마, 아빠들의 그 마음입니다. 엄마 아빠들의 가슴은 바로 이 어린 딸들을 묻은 묘지였습니다. 정말 묻고 싶습니다. 만약 내 딸이, 내 아들이 그런 참사를 당하고 5년 이 지난 오늘까지 왜 이렇게 됐는지 아직도 그 원인을 정확히 밝혀내지 못한 채 있다 면, 저나 여러분들은 어찌하실건지요? 그래서 이들은 터진 가슴을 안고 외쳐 ‘노래’
합니다. 먼저 하늘나라로 간 내 자식들을 그리워하며 ‘노래’합니다.
이들의 노래를 듣고 있으면 같이 가슴으로 울고 눈물을 흘리게 됩니다. ‘공감’입니 다. 그래서 이들은 ‘노래’합니다. 왜 내 자식들이 이렇게 엄마 아빠보다 먼저 하늘나 라로 가게 됐는지 알고 싶어서 정말 그 이유만이라도 알고 싶어서 ‘노래’합니다. 그 래서 이들은 ‘노래’합니다. 자기들과 같은 아픔을 겪는 곳을 찾아다니며 ‘노래’합니 다. 아무리 힘든 고통 중에 있더라도 자식을 먼저 떠나보내고 가슴에 품고 살수밖에 없는 그들보다는 덜 고통스럽기에 그들의 ‘노래’가 위로가 되고 그들의 ‘노래’에서 다시 힘을 얻게 되기에 그들은 ‘노래’합니다. 뉴욕에서는 세월호 유가족들이 그라운 드 제로를 너무나 한참동안 유심히 살펴보았습니다. 그들의 얘기를 들었습니다. 안 산시에서 세월호를 기억하는 광장을 만들려고 하기에 한국에서 출발하기 전부터 그 라운드 제로에 관심이 많았다고 합니다. 교회는 고통당하는 자들을 위로하며, 눈물 흘리는 자들을 같이 껴안고 눈물을 닦아주며, 도움을 필요로 하는 이웃들과 함께 하 며, 누구도 차별 당하지 않는 억울함이 없는 세상, 즉 하나님의 공의가 하수같이 흐
르는 세상을 만들어가는 일에 기도하며 참여해야 합니다.
예수님은 ‘교회에 소금과 빛이 되라’고 하신 적이 없으십니다. 예수님은 ‘세상의 빛


2017년에 시카고에서 시작되어 아틀란타를 거쳐 이번에 세번째를 맞은 미주 현직 한인회장단 모임이 달라스 수라식당 소연회장에서 2월 2일(토) 열렸다.
이번 모임에는 29명의 현직 한인회장들이 모여 서로 소개를 하고 지역 소식을 나누며 정보를 교환하고 올해 28대 회장 선거를 앞두고 있지만 해결되지 않은 문제들이 있는 미주총연에 대해 이틀에 걸쳐 의견을 나누고 결의문을 발표했다.
현직 한인회장단은 결의문에 앞선 배경 설명에서 약 250만 한인이 거주하고 있는 미주지역에서 한인의 권익 향상을 위해 단합된 한인사회의 모습을 가지는 것이 매우 중요하다며 대표적 미주 한인 단체인 미주 한인회 총연합회는 정체성의 문제점을 지니고 있고 임원들 간의 분쟁과 파벌로 동포 사외로부터 외면을 당하고 신뢰를 받지 못하고 있다고 했다.
현직 한인회장단은 이어 2011년부터 이어진 내홍으로 세계한인회장대회에 초청도 받지 못하는 지경에 이르러 미주한인사회의 구심점으로서의 역할과 신망을 잃고 있다고 진단했다.
결의문에서는 미주총연 회원의 자격과 역할 및 다가오는 회장 선거의 공정한 집행과 현재 진행중인 법정 소송 등에 대해 9개 조항으로 나누어 현직 한인회장단의 목소리를 전달했다. 결의문의 마지막에는 이 결의문에 대해 미주총연이 “공개 답변을 하기를 촉구하며 바람직한 개선안이 제시, 관철되지 않을 경우, 현직회장단은 총연의 행보와 관계 없이 미주 250만 한인동포들을 대변하고 권익을 보호하는 일들은 할 것을 결의한다”고 했다.
이번 달라스 모임의 본격적인 회의에 앞서 가진 소개 시간에는 각 지역의 한인회장들이 자기와 지역소개를 했다.현직회장단 운영위원이 속해 있는 대도시 뉴욕, 엘에이, 시카고, 아틀란타의 한인회장들이 모두 참석했고 한인의 규모가 비교적 작은 미시간 남서부, 갤리포니아 산타 바바라 중심의 중가주, 네바다의 리노, 텍사스 킬린 등에서도 한인회장이 참석했다.
네살에 부모를 따라 이민 와서 2세로 간주되는 휴스턴 한인회 데이빗 신 회장도 참석해 서툴지만 모두가 알아들을 수 있는 한국말로 자신을 소개했다. 한인회 임원들이 1.5세로 넘어가고 있지만 운영이 잘 되고 있다고 했다.
뉴욕시 한인회 김선민 회장은 자기 소개 후 “뉴욕 한인회에서 새로운 소식이 있다”며 “지난 1월 15일 뉴욕주 상하원에서 만장일치로 3월 1일을 ‘3.1 운동 기념의 날’로 정하기로 했다”고 전했다. 한국계 론 김 뉴욕주 하원의원과 함께 기념의 날 제정을 추진하고일본측 로비스트로부터 항의 전화도 있었지만 외교적으로 잘 처리하고 이런 성과를 얻어냈다고 했다. 또한 투표 당일에는 많은 한인들이 참관하여 암묵적으로 투표가 잘 진행되도록 도왔다고 했다. 김 회장은 이런 선례를 통해 다른 지역 한인회에서도 3.1 운동기념일이나 다른 뜻있는 일을 할 수 있을 것이라고 전했다.
토요일 저녁부터 시작된 현직회장단 모임은 결의문 작성을 목적으로 모인 것은 아니지만 참가자들의 의견 수렴을 통해 일요일 오전과 오후에 걸쳐 회의를 한 뒤 회의 내용을 종합하여 결의문을 도출하게 되었다.
미주 8개 광역 한인회 연합회장 11명도 달라스에
한편 미국에 있는 8개광역한인회연합회 소속의 현직 회장 및 전직 회장들과 임원들 11명이 지난 1일 달라스에 모였다. 이들은 수라식당 소연회실에서 기자 간담회를 열고 지역 한인회의 발전과 미주총연의 정상화를 위한 결의문을 발표했다.
지난 2018년 7월 4일의 1차 모임 후 두번째로 함께 모인 광역한인회연합회장들은 지역 한인회들과 미주총연의 중간 역할을 하며 지역 한인회를 돕고 미주총연이 제대로 기능을 할 수 있도록 하기 위해 의견을 모으고 결의문을 발표한 것이다.
이번 결의문에는 크게 두가지 내용이 담겨있다. 하나는 미주 8개 광역 한인회 연합회 주최로 지역 한인회와의 소통과 나눔, 지역 한인회와 광역 한인 연합회의 공동 목표 설정을 위해 4월 22일부터 25일까지 라스베가스에서 컨퍼런스를 개최한다는 것이고 다른 하나는 미주총연의 회원들과 임원진에 대해 바라는 내용이다.
4월에 있을 컨퍼런스에서는 지역 한인회를 위한 심포지엄을 개최할 예정인데 주제는 한인회 운영방법, 비영리단체의 신청 및 운영, 미국 및 대한민국 정부와 기업으로부터 그랜트를 받는 방법 등이 포함된다. 광역 한인 연합회와 지역 한인회의 공동 목표 설정에 관한 세부 분야는 한미관계, 재외국민정책, 유권자 등록 및 참여, 2020년 미국 인구 센서스가 포함되어 있다. 이를 위해 미국 연방 국회의원과 대한민국 국회의원을 초청할 계획이다.


준공을 앞두고 있는 칠산대교가 추석 귀성객들의 교통 편의를 위해 11일부터 15일 까지 임시 개통된다고 한다. 귀성객들이 명절마다 겪어야 하는 교통 체증을 덜어주기 위해서라고 한다. 귀성객들을 배려한 당국의 조치를 환영한다. 하지만 칠산대교의 준공이 임박했다는 소식은 마냥 반갑지만은 않다. 칠산대교의 개통이 영광군의 경제적 이익을 감소시키는 마이너스 효과를 가져 올 것이 우려되기 때문이다.
영광군 향화도와 무안군 도리포를 잇는 칠산대교는 아름다운 서해바다를 가로지른다. 그 자체로 좋은 관광자원이다. 영광에서 무안 가는 길을 대폭 단축시킨다. 30분 이상 단축 효과도 있다. 모든 효과가 긍정적이다. 물류비용 감소와 관광객 증가 효과도 예상된다. 이같은 긍정적 효과가 예상되는데도 경제적 마이너스 효과를 우려하는 것은 영광이 무안이나 신안으로 가기 위해 거쳐 가는 곳이 될 수도 있기 때문이다.
향화도에 관광객을 위한 숙박 시설도 탐탁찮다. 먹거리도 무안 도리포나 신안 지도 등보다 우위에 잊지 않다. 관광객이 돈을 쓰는 것은 숙박과 음식이다. 영광에서 돈을 쓸 곳이 없는 것이 영광의 현실이다. 실제 영광 사람들 가운데 신안 지도 등으로 생선회를 즐기러 가는 사람들이 많다. 특히 지도는 수산물 위판장이 활성화 돼 있어 싱싱한 회를 즐기려는 영광 사람들의 발길이 잦다.
함평을 거쳐 자동차로 1 시간여를 달려야 하는 현재도 그럴진대 칠산대교가 개통되면 향화도를 거쳐 지도로 가는 먹고 마시고 돈을 쓰고 오는 사람들이 많을 것이 불 보듯 뻔하다. 개통되는 칠산대교가 영광 경제에는 오히려 마이너스 효과를 가져 올 가능성도 있다는 우려를 하는 이유다. 어쩌면 칠산타워의 관광 가치가 하락할 수도 있다는 우려도 있다. 칠산대교를 시원하게 달리며 서해바다를 감상하려는 관광객들이 늘어날 것이기 때문이다.


이어 “무엇보다 기후 위기는 건강의 위기”라고 강조했다. 기온 상승은 일사병과 열사병, 열 실신, 열경련, 열탈진 등 온열 질환의 원인으로 알려졌다. 고온에 장기간 노출 시 심혈관계, 신장, 호흡기 질환이 악화될 수 있다.
온실가스 상승은 비단 폭염뿐만 아니라 예기치 못한 한파나 홍수, 태풍, 폭우, 폭설 등 자연재해의 원인이 되고 이는 심각한 질병과 부상, 사망을 초래할 수 있다. 보건의료인 측은 “지난 2000년에서 2013년 사이에 이러한 극단적 기후 변화가 46%나 증가했다”라고 밝혔다. 또한 기후 변화는 대기오염을 악화시키는 주원인이다. 최근 고농도 미세먼지와 지층 오존 등은 대기오염물질 배출에 더해 기후변화가 일으킨 대기 정체가 원인이다.
화석연료 자체는 온실가스인 동시에 대기오염물질이다. 매년 전 세계 700만 명이 대기오염으로 인해 사망한다. 대기오염은 전 세계 비전염성 질환으로 인한 사망의 두 번째 주요 원인이다.
이 밖에도 해충이 옮기는 쓰쓰가무시병, 말라리아, 뎅기열 등 벡터 매개 감염의 위험을 증가시키거나 발병 양상을 변화시킨다.
보건의료인 측은 “이렇듯 기후 변화가 인류 건강과 생존에 명백히 위협을 가하고 있음에도 지금까지 각국 정부가 뚜렷한 행동에 나서지 않은 이유는 온실가스를 감축할 기술이 없어서가 아니다”라며 “화석연료를 생산ㆍ소비해 막대한 이윤을 내는 기업들은 에너지 전환을 원치 않으며, 그들의 후원을 받는 트럼프 같은 정치인들은 아예 기후 변화를 부정하고 있다”라고 지적했다. 현재 미국과 유럽 등 많은 국가의 풍력이나 태양광 같은 신재생에너지의 발전단가가 화석연료보다 낮은 수준에 도달했다고 알려졌다. 기후 변화를 주도하는 온실가스 배출량을 줄이기 위해 재생에너지 전환과 제조업 생산방식 규제 등을 강제할 전 세계적인 운동이 필요한 시점이다.
보건의료인 측은 특히 한국 정부의 태도 변화를 요구하며 “정부가 기후 위기 비상을 선언하고, 1.5℃ 목표 달성을 위한 실질적 배출제로 목표를 수립할 것”을 촉구했다. 한국은 이산화탄소 배출이 세계 7위이며, 온실가스 배출량이 가장 빠르게 증가하는 국가 중 하나다. 그럼에도 기후변화 대응이 미흡하여 ‘기후악당 국가’라는 오명을 썼다. 배출제로를 위해서는 “기존 화석연료 중심의 에너지 체계를 재생에너지로 전환해야 하며, 이 과정에서 결코 핵발전(원자력발전) 같은 위험천만한 생산방식을 대안으로 삼아서는 안 된다”라고 강조했다.


개소당 1억 원(도비 2천400만 원, 시비 5천600만 원, 자부담 2천만 원)이 투입되는 사업은 청년농업인의 성공모델 구축을 위해 신기술과 청년 아이디어를 융복합한 자율형 공모로 추진하는 도비 지원사업이며, 경북도 내 청년 농업인들이 작성한 사업계획서를 서면심사한 후 1차 합격자를 대상으로 PPT 발표 심사를 해 우선순위 대상자를 최종 선정한다.
우수한 성적으로 공모에 먼저 선정된 오재석 씨는 스틱형 포장의 기능성 벌꿀과 허니와인 개발을 위한 가공기반 구축에 돌입, 지역 특산품 개발에 박차를 가하고 있다.


버지니아 울프(니콜 키드먼)는 오늘도 집필중인 소설 과 주인공에 관한 이야기로 머릿속이 가득하다. 그녀는 자신을 너무나 사랑하는 남편 ‘레나드’의 보호를 받으며 언니의 방문을 기다리고 있다. 저녁식사 시간을 얼마 앞둔 버지니아는 무작정 집을 뛰쳐나가 런던행 기차역으로 간다. 그러나 급하게 그녀를 쫓아온 남편과 팔짱을 끼고 집으로 다시 돌아간다. 잠시동안이라도 벗어나고 싶었다는 사실을 털어놓지 않은 채 기차표를 품안에 고이 간직하고서...
1951년 미국 LA의 어느 하루....


4월 12일 일요일. 8일부터 20일까지 13일 간의 여행 중 5일차이다. 이 날은 나오시마에서의 여행을 마치고 교토로 올라가기로 했다. 아침에 일찍 떠나 교토에서의 오후를 누려도 되지만 섬에 체류한 나흘 동안 가장 좋은 볕이 든 것이 분하여 점심 무렵까지 노닥거리기로 했다. 마침 나오시마의 골목은 어슬렁거리며 노닥거리기에 최적화된 곳이기도 하다. 산책 길, 멋진 자연이나 안도 다다오의 작품보다 더 내 눈을 잡아끌었던 것은 언젠가 꼭 키워 보고 싶은 샴 고양이의 실루엣. 반투명 창이라 뚜렷하게 보이지 않아 한층 애틋하였다.
이전의 경험에 비해 이번 여행에서 가장 크게 달라진 태도라면, 즐길 수 있을 때에는 즐기자, 로 요약할 수 있겠다. 여행을 할 때의 나는 잠자리나 먹을 것, 혹은 한국에 돌아와서도 할 수 있는 경험 등에는 거의 투자를 하지 않는다. 조금 불편한 숙소라도 오래 자면 그만이고 조금 덜 맛있는 것을 먹더라도 돈을 아껴 기념품을 사는 것이 남는 장사다. 내 일상적인 욕망은 맨 뒷줄에 놓는다. 그건 해외여행이라는 것 자체가 아직도 조금 주제넘은 경험처럼 느껴지기도 하고, 실제로 돈과 시간이 넉넉하지 않기 때문이기도 했다. 함께 여행을 하는 사람이 있다면 미안한 일이겠지만 나는 대체로 혼자 여행을 해 왔던 터라 큰 불편함이 없었다. 나는 그런 나와 함께 사는 것에 익숙하다.
이번에 여행의 태도를 바꾸어 실행할 수 있게 된 것은, 물론 이전에 비해 돈과 시간에 다소간의 여유를 확보하고 떠난 것도 없지 않지만, 갔던 곳에 또 갔기 때문이다. 새로 가 보고 싶은 곳보다는 다시 가고 싶은 곳이 더 많았다. 발걸음을 재촉하며 확인하고 기록하는 것만으로도 그렇게 좋았는데 느긋한 마음으로 감상을 하면 얼마나 더 좋을까.
그 마음으로 떠난 여행이었기 때문에 평상시에도 즐거운 마음을 유지하는 것이 중요하다고 생각했다. 호텔에 묵고 방송에 소개된 맛집을 찾아다닐 것은 아니지만, 천 엔 정도 더 주더라도 특색이 있는 숙소도 좀 찾아보고, 밥 때가 되어야 근처의 편의점이나 덮밥 체인점 찾아 우걱우걱 먹지 말고 나중에 와 보고 싶은 식당 있거들랑 눈에 좀 담아두고 다니자. 기념품도 남들 기념품보다는 내 기념품을 사도록 하자.
그래서 맛나게 먹었다. 교토도 아니고 나오시마까지 가서. 시저 샐러드와 마르게리따 피자. 나오시마의 특산물도 뭣도 아니었지만, 아주 맛있었고, 나는 즐거웠다.
케익과 아이스크림의 디저트까지.
다시 항구로. 배를 기다리며 야요이 호박과 뜨거운 안녕을 했다. 이런 놈들이 많은 듯 지나가는 동네 아저씨는 쳐다도 안 본다.
으아악.
예쁜이 열차 타고 땡땡 소리 내며 교토로 상경한다. 교토는 한자로 경도京都이니 이 때만큼 상경上京이란 말이 어울릴 곳이 없다.
열차를 오래 타고 또 여행 가방을 질질 끌고 댕겼더니 오랜만에 찾은 교토역에서 진한 라멘 한 그릇 먹고 나자 몸이 푹 퍼져 버렸다. 교토에서 첫 밤을 보내게 될 숙소의 체크인 마감 시간도 가까워지고 해서 이 날은 일찍 들어가기로 했다. 숙소를 찾지 못해 큰 고생을 했던 지난 여행의 첫날 밤이 생생했기 때문이다. 숙소로 향하는 버스. 교토에 몇 안 되는 못난이 랜드마크, 교토 타워 오랜만이다.
닷새 간 신세를 지게 될 숙소의 이름은 KOBAKO였다. 하룻 밤에 4,000엔. 1인실, 다다미 바닥, 그리고 헤이안 신궁에서 가깝다는 것이 메리트였다. 지난번 만큼은 아니지만 적지 않은 시간을 들여 헤매인 뒤에야 찾을 수 있었다.
현관문을 드르륵 열고 들어가니 위의 복도처럼 가로로만 길고 세로로는 무척 좁은, 옛날 일본 만화에서 본 것 같은 거실 풍경이 있었다. 커다란 괘종시계도 있고 계산대 역할을 하는 듯한 앉은뱅이 책상도 있고 2층으로 올라가는 계단도 있고. 그 사이로 코타쓰 하나에 서너 명이 옹기종기 발을 밀어넣고 있었는데 내가 인기척을 내자 그 중 내 또래로 보이는 한 명이 사장인 듯 부스스 일어나며 손님맞이를 하였다. 며칠은 감지 않은 것 같은 헤어 스타일의 사장은 흰 반팔 티셔츠와 체크 무늬의 사각 팬티만을 입고 좁은 복도를 따라 나를 안내하였다.
이번 교토 여행에는 두 군데의 숙소에 머물렀다. 이동이 불편하더라도 여러 종류의 숙소에 묵고 싶었지만 다소 급하게 결정한 여행이었고 또 벚꽃 시즌과 맞물려 빈 곳이 많지 않았던 것이다. 그러나 두 군데 모두 무척 재미있는 곳이었다.
첫 번째 숙소였던 위 사진의 방은 일단 두툼한 이불과 널찍한 개인 공간이 마음에 들었다. 이불을 개어놓지 않아도 옷가지와 컴퓨터 등을 마구 늘어놓을 공간이 충분하였다. 그날 그날 사 온 물건들을 쭉 펼쳐놓고 보기도 하고 큰 교토 지도를 활짝 펴서 보기도 하고.


아리 에반스, e 스포츠 방송 회사 마에스트로의 설립자이자 CEO 인에 의해 긴 조각 몇 가지 흥미로운 코멘트를 한 것으로 나타났습니다 GamesIndustry.biz. 그는 라이브 테이프 및 e 스포츠 플레이어 많은 이유는 현재 전자에 싸서 것을 언급 게임 도박 사업 전자 스포츠 분야에서 유기적으로 생성되는 수익이 많이 없기 때문에입니다.
에반스는 설명 ...
"얼마나 큰 [e 스포츠]에도 불구하고 그것은 또한 수익의 측면에서 작은있어 보인다 - 아주 작은"[...] "이 분야에서 기업과 신생 기업의 많은이 좀 문제를 수익 화하는 방법을 알아내는 데있다. 대부분의 e 스포츠 리그는 손실에 실행합니다.
"그들은 이익 센터 아니에요. 그들은 마케팅 전술로 손실 지도자, 이러한 제목의 다른 주요 수입원 밀어있어 -. 주로 게임 내 거래를 "
무엇 에반스가 말하고있는 것은 사실이다. 스폰서 및 광고는 지속 (또는 유지)하는 방법을 e 스포츠가 아닙니다. 지갑은 일반적으로 시즌 내내 DLC 판매를 통해 생성됩니다. NetherRealm이 특징 주요 ESL 및 EVO 대회의 상금을 관리하는 방법 때문이다 모탈 컴뱃 X. 캡콤은 최근 같은 일을위한 일을 시작했다 스트리트 파이터 V... DLC를 판매하고 승자의 냄비를 강화하기 위해 수입을 사용.
에반스, 같은 게임에 대한, 규제 허가받지 않은 허가되지 않은 도박 반지 일부 팀 파트너 최대에 따르면, 카운터 스트라이크 : 글로벌 공격때문에 그것은 경쟁을 통해 지급되지 무슨 균형을하는 데 도움이 ...
"나는 e 스포츠 팀의 많은 피부 도박 사이트를 소유하고 있으므로 업계 전반에 걸쳐 평균 급여 증가, 그들의 선수를 지불하는 돈을 깔때기 생각합니다. 당신이 당신의 자신의 수익, 아니면 VC 돈과 일치하지 못한다면, 당신의 팀이 수행된다.
"수익의 소스가 차단되는 것입니다, 따라서 우리는 팀 연봉은 아마 선수들이 노동 조합을 만들고, 그 주위에 구성됩니다 ... 낮은 가서 볼 수 있습니다."
에반스의 도박 회로에 밸브의 최근 단속 관련 "매출이 끊어 질 것입니다"고 언급 카운터 스트라이크 : 글로벌 공격. 그들은 최근에 밸브가 쉽게 웹 사이트 또는 서비스에 스팀 사용자 ID를 통합하기 위해 제공하는 오픈 ID API를 사용하여 다양한 도박 판매 반지 및 거래와 도박 스킨 중단 및 단념 편지를 발표했다.
후 FTC는 인식되었다 주요 트 깃발의 YouTube 트레버 "TmarTn"마틴과 톰 "ProSyndicate"카셀, 전체에 의해 명예에 의해 공개의 부족에 통화 및 H3H3 프로덕션 노출 다음 도박장의 카운터 스트라이크 : 글로벌 공격 도박 링이 무너있다.
에반스는 새로운 수익원을 찾는에 관해서 한 말 그러나이 다시로 묶어 않습니다. e 스포츠는 ESPN 2 키 MOBA 이벤트와 최근 EVO 2016을 따기 같은 채널로 방송 텔레비전에 그것의 방법을 찾기 위해 노력하고 있지만, 그것은 광고 수익은 e 스포츠 시장을 지원하기위한 실행 가능한 옵션이 될 수 가능성이 있습니다.


1990년대 옛 소련 국가들의 비핵화 지원을 주도한 샘 넌 전 상원의원은 미-북 양측에 이득이 되는 행동 대 행동 방식의 단계적 비핵화가 현실적이라고 밝혔습니다. 넌 전 의원은 21일 VOA와의 전화인터뷰에서, 완전한 비핵화를 합의하되 이행은 단계적으로 하는 접근법이 비핵화 협상을 진전시킬 것이라며, 미국과 중국, 한국, 일본 4개 나라가 비핵화 비용 분담 논의를 시작해야 한다고 말했습니다. 24년 간 상원의원을 지낸 넌 전 의원은 공화당의 리처드 루거 전 상원의원과 함께 ‘협력적 위협 감축(CTR)’ 프로그램을 입안했습니다. 넌 전 의원을 이조은 기자가 인터뷰했습니다.
기자) 최근 ‘핵위협방지구상(NTI)’ 보고서에서 북한에도 CTR 프로그램을 적용할 수 있다고 제안하셨습니다. 옛 소련 국가들과 북한이 어떤 점에서 유사합니까?
넌 전 의원) 첫 번째로 과거 옛 소련 국가들처럼 북한 경제도 핵을 포함한 군비지출에 크게 의존하고 있습니다. 두 번째는 북한도 상당히 많은 과학자와 엔지니어, 군사 전문가들이 핵 프로그램 전반에 참여하고 있습니다. 이들은 고도로 숙련된 인력으로 고용, 가족 부양뿐 아니라 세계안보 측면에서 자국에 건설적으로 관여하고 존중 받고 있기 때문에 다른 곳에서 무기 개발을 지속할 필요성을 느끼지 못합니다. 물론 근본적인 차이점도 있습니다. 당시 소련은 군축 합의를 통해 핵무기의 상당 부분을 제거하기로 했고, CTR 프로그램은 옛 소련 국가들의 합의 이행을 도왔습니다. 이들 국가는 합의 내용을 넘어서, 미사일과 폭격기, 운반체계 등을 폐기했고, 환경 정화도 했습니다.
기자) CTR 프로그램의 북한 적용에서 주요 도전 과제는 무엇입니까?
넌 전 의원) 북한이 어떻게 경제와 주민복지를 개선할 것인지가 주요 도전 과제일 겁니다. 국내외 투자 없인 불가능한 일입니다. 북한은 군사 분야 투자를 전환하고, 미국, 한국, 중국, 일본, 유럽 등 해외 투자도 있어야 하는데, 비핵화 없이 북한에 투자하고자 하는 나라는 없을 겁니다. 근본적인 문제죠.
기자) 옛 소련 국가들은 소련 해체 후 갑작스럽게 핵무기를 갖게 됐지만 북한은 스스로 핵 개발을 했는데, 옛 소련 국가들처럼 자발적 비핵화 의지를 갖는 건 어렵지 않을까요?
넌 전 의원) 일정 부분은 사실입니다. 그러나 더 큰 그림에서 보면 우크라이나, 카자흐스탄, 벨라루스 등은 모두 소련의 일부로, 소련의 자체 무기 개발을 도왔습니다. 스스로 무기를 보유했다가 자발적으로 상당 부분을 폐기한 것이라고 볼 수 있죠. 일부 핵 물질로부터 경제적 이득을 얻기도 했고요. 북한도 무기에 사용되는 고체연료 또는 고농축 우라늄을 혼합해 핵 연료를 만들 수 있는 민간용으로 전환하면 시장에서 높은 가치로 판매할 수 있습니다.
기자) 현재 북한이 원하는 건 제재 완화인데요. 일부 제재 완화를 통해 북한의 비핵화를 견인할 수 있다는 주장도 있습니다.
넌 전 의원) 제재 완화가 북한 (경제를) 도울 수 있긴 할 겁니다. 그러나 비핵화 없는 제재 완화는 없을 겁니다. 설령 비핵화를 통해 제재가 완화되더라도, 북한의 재래식,생화학,방사능 무기로 인한 군사적 긴장이 있는 한 외부 투자를 얻기는 매우 어려울 겁니다.
기자) 트럼프 행정부의 대북 전략 중심에는 제재가 있는데요. 북한의 비핵화 가능성을 높이는 데 효과적이라고 보십니까?
넌 전 의원) 비핵화에 실제 진전이 있지 않는 한 제재는 계속해서 역할을 할 겁니다. 미국은 물론 한국과 일본 등 전 세계가 제재를 지속할 겁니다. 북한의 비핵화는 한 마디로 매우 가파른 등산입니다. 북한에 통하는 전략은 사실상 없을지도 모릅니다. 그러나 북한과 한반도 안보 모두에 이득이 되는 CTR 프로그램과 같은 협력적 접근법은 가능성이 가장 높은 방안이라고 봅니다.
기자) 이런 방식을 트럼프 행정부나 의회에 제안하셨나요? 반응은 어땠는지요?
넌 전 의원) 반응은 그 쪽에 직접 물어봐야 할 겁니다. 이번 보고서를 발표하기 전 국방부와 국무부, 백악관 국가안보회의(NSC) 고위 인사와 부통령실과 의회 관계자들에게 브리핑했습니다. 또 한국, 러시아, 중국, 일본 대사관 관계자들과도 보고서 내용을 논의했습니다. 모두가 북한의 비핵화는 어려운 길이라는 걸 알고 있습니다. 이번 보고서가 행동 대 행동 방식의 외교적 로드맵이 되길 의도한 건 아닙니다. 그러나 미국과 북한, 그리고 동맹국과 파트너들이 진지하게 고려해야 할 방안들을 포괄적으로 담고 있다고 봅니다.
기자) 싱가포르 1차 미-북 정상회담이 열린 지 1년이 넘었습니다. 현 시점에서 트럼프 행정부의 대북 협상 전략을 어떻게 평가하십니까?
넌 전 의원) 이런 과정이 시작되도록, 트럼프 대통령이 김정은 위원장과 획기적인 논의를 하기로 한 공로는 인정합니다. 그러나 세부적인 협상 준비가 절대적으로 필요한데, 미국과 북한 모두 준비가 부족했다고 봅니다. 비핵화는 매우 복잡한 과정입니다. 어떤 무기를 폐기시킬 것이고, 관련 물질은 어떻게 처리할 것인지 등 논의돼야 할 사안이 많습니다. 무기 제거 이후 관련 원료를 계속 생산한다면 의미가 없기 때문에 물질 생산 중단도 중요한 다음 단계입니다. 행동 대 행동 방식으로 갈 수밖에 없다고 보는데, 제재 완화 전 선결돼야 하는 북한의 조치와 어떤 제재가 완화될 것인지도 양측이 미리 생각하고 논의돼야 합니다.
기자) 하노이 2차 정상회담 이후 비핵화 협상 교착 상태가 지속되고 있는데요. 협상 재개 방안은 무엇이라고 보십니까?
넌 전 의원) 미국, 한국, 중국, 일본 4개국이 모두 협력해야 합니다. 단지 미국과 북한 간의 일이 아닙니다. 북한의 비핵화와 환경정화에 상당한 자금 투자가 필요할 것이고, 과학자와 엔지니어 고용을 돕는 자금도 마련돼야 합니다. 일단 북한이 어느 정도 핵, 미사일 실험을 중단한 것은 의미 있는 단계입니다. 그러나 돌파구를 마련하려면, 북한이 미래 핵무기를 만들 수 없도록 핵 물질 생산을 중단하고, 유관국들의 협력 하에 검증돼야 합니다.
기자) 협상 진전을 위해 미국이 최대치를 얻으려는 합의 목표를 어느 정도 낮추는 것이 현실적이라는 지적도 있는데요.
넌 전 의원) 완전한 비핵화라는 목표는 유지돼야 합니다. 합의도 완전한 비핵화가 돼야 하고요. 그러나 목표 달성 방법은 양측 모두에게 이득이 되는, 단계적인 행동 대 행동 방식이어야 한다고 생각합니다. 이번 대북 외교가 작동한다면, CTR 프로그램과 같은 협력적 방식이 합의 이행에서 적용될 수 있습니다. 북한이 경제발전을 위해 비핵화 할 수밖에 없다는 점을 깨닫는다면, 이런 방식은 외교의 수단이 될 수도 있습니다.
기자) 북한의 비핵화는 장기 과제로 다뤄져야 할 사안이라는 주장도 나오고 있습니다. 트럼프 대통령 첫 임기 내 비핵화 달성이 가능하다고 보십니까?
넌 전 의원) 어렵다고 봅니다. 비핵화가 미국의 대선 일정에 맞춰질 수는 없다고 봅니다. 비핵화 시간표는 과학자와 기술자 등 전문가들이 판단하는 안전과 안보 조치에 따라 정해지는 것이지, 임의로 정하는 건 사실상 불가능합니다.


수업시간 받았던 영화 제목 리스트에는 기억이 어렴풋 나는 몇몇의 영화와 제목조차 들어보지 못 했던 영화 그리고 제목만으로 흥미를 유발시키는 수많은 영화 제목들이 빼곡 하였다. 리스트를 보며 어떤 영화를 택할지 끝없는 고민을 하며 시간을 보냈던 터라 촉박해지는 시간을 보며 결국엔 좋아하는 영화배우가 나오는 영화부터 찾아야겠다 싶어 추려진 몇몇의 영화들 중 결국 수중에 들어온 것은 ‘Rain men‘ 이였다. 영화 ’나잇&데이’에서 넘쳐 흐르는 매너와 다재다능한 능력, 여심을 사로잡는 매력을 통해 나의 마음을 사로 잡았던 영화배우인 톰 크루즈가 기대하고 봤더니, 영화에서 ’찰리‘역할로 나오는 톰 크루즈를 보니 내가 반했던 그 사람은 온데 간데 없고 그저 거칠고 젊은 모습의 찰리였다. 기대했던 영화배우의 모습은 아니 였지만 그의 형과 그의 이야기를 보며 ’Rain Men’ 영화 속으로 빠져들었다.
◆ 영화의 줄거리


벤츠코리아 관계자는 "감각적으로 업그레이드 된 외관, 플래그십 세단인 S클래스에 버금가는 첨단 운전 보조 시스템과 편의 사양, 최신 파워트레인이 새롭게 적용돼 상품성을 더욱 강화했다"고 설명했다.
새 전면 범퍼 디자인이 적용돼 역동성을 높였다. 최신 디젤 엔진(OM 654)이 탑재돼 최적의 효율성과 동급 최고 수준의 성능도 자랑한다.
배기량과 무게가 줄었음에도 불구하고 기존 엔진보다 출력은 24마력 증가돼 최고 출력 194마력, 최대 토크 40.8kg·m의 성능을 발휘한다.


2012년 2월, 구병모의 신작 장편소설 『방주로 오세요』(문학과지성사, 2012)가 출간되었다. 이미 두 권의 장편소설과 한 권의 소설집으로 뜨거운 상상력을 선보이며 독자들을 녹다운시켜버린 그녀답게 이번 소설 역시 집요할 만큼 재밌고, 충격적이다. 그리고 이 재미와 충격은 여러 겹으로 섬세히 세공되어 아이와 어른, 일반과 고급 독자 다른 모두에게 각기 만족과 생각할 거리를 안겨준다.
이어지는 내용이 궁금해 미치겠는 장르적 특성과 이야기가 은유하고 있는 이 사회의 모순들에 대한 작가의 성찰이 절묘하게 녹아들어간 이번 소설 『방주로 오세요』의 주인공은 고등학생들이다. 그리고 그 고등학생들은 두 패로 나뉘어 자신들이 속한 학교를 부수려 하고 막으려 한다. 그것이 어떻게 가능하냐고? 그래서 이 소설은 가정법 ‘If-’로 시작한다.
“이 이야기는 미래가 아닌 현재의 가정법이다.”
─작가의 말에서
이야기는 ‘만약, 지름 15제곱미터짜리 운석이 지구에 떨어진다면’, 이라는 가정에서 시작된다. 지각변동, 극심한 기후 변화, 질병과 기아. 수많은 재앙을 그린 영화나 소설 들에서 이미 다룬 소재다. 그래서 작가는 한 가지 단서를 더 붙인다. ‘그리고 만약, 20년 뒤 여전히 ‘지금처럼’ 인간들이 살아간다면.’
다시 말해, 이 이야기는 재앙을 겪는 인간들의 급박한 ‘현재’나 위기 그리고 (일시적으로밖에 볼 수 없는) 화해를 다루는 것이 아니라, 그 모든 사태를 겪어낸 인간들이 다시 일상을 간신히 되찾은 다음으로부터 시작되는 것이다. 그런데 작가는 이것이 가깝든 멀든 미래가 아닌 현재의 가정법이라고 했다. 그러니 지금으로부터 대략 20년 전 지구에 운석이 떨어진 것이다. 이제 상상해보자. 만약, 지금이 ‘그때’라면.
이제 모든 가정이 완성되었다. 이 가정이 실제로 가능할 수 있는가, 여부를 떠나서 우선, 생각해볼 문제는 ‘선택’일 것이다. 방주시와 방주고가 하는 선택은 한정이라는 핑계를 내세운 우열의 이분법적 논리이다. 선택이란 방법론은 좋은 것이든 나쁜 것이든 세계를 둘로 나눈다. 방주시와 방주고등학교는 ‘물론 모두를 선택할 수 있다면 더없이 좋겠지만, 그럴 수 없으니까’,라는 전제로 선택을 한다. 선택을 하는 자는 물론 ‘시스템’이다. 시스템에게 선택받은 자들과 선택받지 못한 자들로 이루어진 세계. 이것이 사회이고, 그 간극이 사회 구조다. 선택받지 못한 자들은 선택을 받기 위해 노력하고, 선택받은 자들은 그것을 유지하고 누리고자 최선을 다한다. 그렇게 사회는 진보해나간다. 그럴 듯한 논리다. 그리고 이 가정의 세계 역시 그러하다. 그렇다면 방주시와 방주고는 낙원인가? 낙원이 맞다. 그 대상을 돈과 명예와 권력을 지닌 자들에 한정한다면.
“우리는, 이 학교 폭파할 거야.”
“지상의 아이들 전형은 말이지, 잘 배운 인재들을 자기들의 노예로 만들기 위한 예비학교야. 이 제도가 그대로 이어진다고 가정했을 때 처음부터 방주시에서 살았던 학생들은 이 학교 졸업과 함께 도시의 주인이 되겠지만, 우리는 도시가 굴러가게 떠받치는 일꾼 이상은 되지 못해. 아무리 개인이 노력해도 주인 자리를 내주지는 않는다고.”
선택의 본질이자 함정은 기준이다. 선별의 기준은 무엇인가. 시스템은 무엇을 근거로, 사람들을 걸러내는가. 돈, 명성, 가문, 학업 성취도. 과연 이런 것이 기준이 될 수 있는 것일까? 인간을 구분하는 기준으로 이것이 옳은가. 주인공 중 하나인 ‘윤시온’은 이렇게 생각하게 된다. 선택이라는 비인간적인 행위로, 우리 모두가 불행해지고 있는 것은 아닐까 하고. 모두의 기대를 한몸에 받고 있는 윤시온은 이 시스템에 항거하기로 한다. 모두의 행복을 위해서. 하지만 개인은 시스템에 대항할 수 없다. 시스템은 너무 거대한 데다, 실체도 없다. 어디서부터 어디까지가 시스템인지 알고 있는 사람도 없다. 그래서 윤시온은 “가장 괜찮은 답에 가까워지는 행위”를 하려고 한다. 그것이 아무리 무모하고 어려운 일일지라도. 그것은 학교를 폭파하는 것.
“학교 하나 날려버린다고 바뀌는 일이 없다는 걸 분명 알면서 하는 짓이거든.
그 이유를 좀더 들여다보고 싶어.”
마노 역시 ‘지상의 아이들’이다. 그리고 시스템과 그 시스템이 가지고 있는 치명적인 오류에 대해서도 본능적으로 눈치를 채고 있다. 하지만 소년은 윤시온과 같은 생각을 하고 있지는 않다. 오류의 수정은 폭력적인 행동에 의해서 진행될 수 있는 것이 아니다. 문제가 있다면 그것은 시간에 의해 해결되야 한다고, 마노는 믿는다. 무엇보다 마노는, 미래를 지키고 싶다. 급진적 폭발이나, 붕괴는 자신이 원하는 답이 아니다. 물론 마노의 행동의 동인(動因)은, 기득권자인 학생회장 일락의 협박이지만, 그것이 아니더라도, 윤시온의 행동에는 동의할 수 없다. 하지만, 그들의 행동들에도 이유가 있을 것이다. 그 이유를 알고 싶다. 이곳에 살기로 마음먹은 한. 그래서 마노는 일단 지켜보기로 한다. 이곳의 실체를, 그리고 윤시온의 생각과 행동 들을.
지금, 우리는 격렬한 갈등과 대립 속에 살고 있다. 금융비리, 불법 정치 자금 그리고 학교 폭력 등 권력, 루머, 폭력으로 혼탁한 시스템과 개인의 문제는 소셜 네트워크 시대에 더욱 증폭되고, 적나라해진다. 지금껏 감추어져 있었기 때문일까? 그럴 수도 있겠지만, 사회 구조를 장악하고 있는 시스템의 규모와 횡포가 점점 커지고 있기 때문이기도 하다. 시스템은 인간의 욕망이 키워낸 괴물이다. 다시 말해, 우리는 우리를 상대하고 있는 것이다. 여기서 많은 의문들이 생겨난다. 과연 무엇이 맞고 무엇이 틀리는가, 진실은 그 자체로 선인가 악인가. 악은 언제나 악이고, 선은 선대로만 남아 있는가. 다각화되고 다양한 시선이 존재할수록 우리는 미궁 속으로 빠져들게 된다. ‘나’가 ‘나’와 싸워야 하는 딜레마로부터 이 모든 문제가 시작되기 때문이다. 그러면 이 싸움에 과연 승자와 패자가 존재하는가. 소설 『방주로 오세요』는 여기서부터 시작된다. 물론 이 질문은 가정법의 세계에서만 머물지 않는다. 아니 오히려 그리로부터 여기로, 오고야 만다. 이 땅에서 벌어지고 있는 문제와 가정법의 문제가 겹쳐질 때, 소설은 비로소 자신의 얼굴을 찾는다. 다각의 입장에서 정면으로 치닫는 문제의식. 이것이 문학의 원래의 힘이다.
『방주로 오세요』는 시스템과 인간의 차이, 그 결정적 버그에 대한 거대한 은유인 동시에, 현실에 대한 정확한 가정법이다. 무엇이 인간다운 것인가, 그리고 인간답게 살 수 있는 방법이 있다면 그것은 어떤 모습을 띠는가. 작가는 연쇄 폭발하듯 터지는 질문들에 해답을 제시하지 않는다. 그건 작가의 몫이 아니다. 작가는 그저 현실의 문제를 직시함으로써, 우리 스스로 누군지 발견하도록 만든다. 작가와 작품은 이 커다란, 마치 폭탄과 같은 화두를 흥미진진한 이야기에 싣고 질주할 뿐이다. 이 책을 청소년들이 반드시 일독해야 하는 이유이기도 하다. 스스로 생각하고 판단하는 힘이, 이제 그들에게 필요하다. 보호 아래 있던 아이들에게 갑자기 쏟아져들어오는, 걸러지지 않은 정보와 의견 들을 스스로 생각하고 판단내릴 수 있는 힘을 키우는 데에 가정과 은유는 적절한 방법이니까.
이제 ‘우리’의 차례다. 대답을 만들어가야 한다. 가정은 ‘지금’이라는 시간을 전재로 하고 지금은 우리의 문제이기 때문이다. 지금 구병모의 새로운 시작이 주목을 받아야 하는 이유다, 독자들이 다시 구병모의 상상적 세계를 펼쳐들어야 하는 까닭이다.
◆◆ 등장인물 소개
이마노 “언젠가 다시 이곳에 오면 널 만나서 이걸 돌려줄 수 있을까?”
윤시온 “못 따라가는 거 맞지. 머리가 아니라, 이, 마음이.”
방주고 2학년. 촉망받는, 지상의 아이들의 기숙사장이자, 독서모임 ‘프로네시스’의 리더. 따뜻하고 온화한 성격으로 모두에게 호감을 사는 인물이다. 하지만, 언제나 웃고 있는 얼굴 뒤, 어떤 생각을 하고 있는지 알 수 없다. 순간, 그의 따듯함 위로 지나가는 한 줄기 단호함의 정체는?
나일락 “먼저 물어보겠는데, 네가 이 학교에 온 이유가 뭐지?”
이루비 “너 진짜 목적이 대체 뭐야?”
남달리 “내 실력 못 믿는 거야? 제대로 안 터질 것 같아서?”
유다나 “이름 잊어버리면 섭섭할 거야”
◆◆ 작품 줄거리


극장은 언제나 생각하지 못하는 상황들이 발생합니다. 그래서, 좋은 공연일수록 극장 리허설을 길게 하고 꼼꼼하게 합니다. 하지만 현실은 쉽지가 않습니다. 우선은 극장의 스케줄과 공연팀의 스케줄이 맞아야 하고 다음으로는 기술팀의 스케줄과 배우들의 스케줄을 조절해야 합니다. 무엇보다도 극장 대여 비용에 대한 부담도 적지가 않습니다. 그렇기 때문에 현실적으로 가능한 범위내에서 극장을 대여합니다.
이번 공연장은 220석 규모의 극장으로 ‘그리스’를 올리기에는 적당한 사이즈였습니다. 그러나, 한 가지 단점은 무대의 뒷쪽인 백스테이지가 너무 좁다는 것입니다.
원래 공연을 위주로 하는 대학의 극장이라는 그런지 그랜드 피아노가 두 대 씩이나 무대에 있었습니다. 이 두 대의 피아노를 다른 곳으로 치울 수가 없었기 때문에 백스테이지쪽으로 밀어 넣고 그 사이에 밴드가 들어갔습니다.
우리들의 생각은 뒷쪽 공간을 좀 넉넉히 만들어 배우들이 좌우 무대로 움직일 수 있는 통로로 사용할 계획이었습니다. 상황을 바꿀 수 없으니 가능한 부분을 사용하기로 했습니다.
먼저는 배우들의 등장과 퇴장의 위치를 약간씩 수정을 하였습니다. 다음에 나오는 쪽으로 퇴장을 하고 그쪽에서 다음 등장에 필요한 의상을 갈아입기로 하였습니다. 또한, 이번 공연의 하이라이트인 그리스 라이틴이라는 자동차의 등장을 뒷쪽이 아닌, 옆쪽에서 나오기로 하였습니다. 배우들 또한, 한 번에 좌우에서 쏟아져 나오듯이 등장하는 장면들을 수정해서 공간이 좀 더 여우가 있는 오른쪽 옆에서 나오는 것으로 하였습니다.
처음에는 배우들이 약간 당황을 하였지만 침착하게 집중력을 가지고 금방 적응을 했습니다. 무대 뒷쪽의 밴드팀도 각자의 자리를 잡았습니다. 약간은 비좁은 상황이지만 최대한 공간을 확보하고 무사히 리허설을 마쳤습니다.
이렇게 공연 전날 리허설을 끝내고 다음 날이 되었습니다. 티켓과 안내를 맡은 팀에서 급하게 찾는다는 소식을 듣고 내려가 보니 모두들 사색이 되어 있었습니다. 우리가 가지고 있었던 좌석 배치도와 극장의 좌석이 다르게 배치가 되어 있었던 것입니다. 거기에 티켓 좌석이 더블로 예약이 된 자리들도 몇몇이 있었습니다.
공연에 관한 리허설은 음악 감독과 기술 감독에게 위임을 하고 이 상황을 서둘러 해결해야 했습니다. 오전에 극장에 미리 예약이 되어진 행사가 있었기 때문에 그리스팀은 2시에 입장을 하였습니다. 이제부터 1시간 30분후면 관객을 입장시켜야 하는 급박한 상황이었습니다. 서둘러 스텝들을 모아서 우리가 가지고 있던 좌석 배치도에 맞게끔 좌석의 위치를 움직였습니다. 그런데, 의자의 숫자가 모자라는 것이었습니다. 어쩔 수 없이 무대 뒷쪽에 배우들이 쉴 수 있도록 준비한 의자들을 극장으로 가지고 와서 좌석 뒷쪽에 배치를 하였습니다.
비가 오는 궂은 날씨에 기차까지 다니지 않는 상황이었지만 관객들은 공연 시작 한 시간전부터 극장에 들어오고 있습니다. 공연 시간이 15분 정도 남은 상태에서 모든 것이 정리가 되고 관객들의 입장이 시작되었습니다. 좌석을 움직였지만 공간적인 제한 때문에 더 만들 수 없었던 좌석도 있었습니다. 그런 좌석의 관객들은 앞쪽의 VIP 좌석으로 바꿔드렸고 좌석 배정이 겹친 분들에게도 양해를 구해서 빈좌석쪽으로 배정을 하였습니다.
4시, 공연 시작보다 10분 정도 늦게 2018 메시지 뮤지컬 ‘그리스’의 첫 공연이 시작되었습니다. 무대의 막이 걷히고 그동안 준비한 모습들을 담은 영상이 나타났습니다. 배우들의 특색 있는 모습에 관객들은 웃음을 터뜨렸고 시작을 알리는 라이브 밴드팀의 오프닝 연주가 시작되었습니다. 오프닝이 끝나고 본격적인 뮤지컬 넘버들이 나오기 시작할 때, 앞쪽의 출입구에서 다섯 명의 남자 주인공들인 티버드(T-Bird)가 등장을 하며 멋진 노래들 불렀습니다. 티버드의 등장이 끝나자, 이번에는 무대의 양쪽에서 여자 주인공들인 핑크 레이디(Pink Ladies) 들이 등장을 하며 분위기를 이끌었습니다.
1절이 끝나고 2절이 시작될 때, 무대에는 앙상블팀이 쏟아져 나왔습니다. Yr 3부터 Yr 9까지로 구성된 8명의 앙상블팀은 무대의 분위기를 더욱 끌어 올렸습니다. 아역 배우들부터 어른 배우들까지 함께한 무대는 커다란 시너지 효과를 만들었습니다. 아이들에게는 어른들과 함께 무대에 오른다는 것 자체가 큰 공부가 될 것이고 공연에 있어서는 아이들의 등장이 신선함을 선물해 줄 것이라는 계획이 맞아 떨어지는 순간이었습니다.
비장의 무기인 자동차의 등장과 함께 그리스 라이틴(날쌘돌이)이 시작되면서 무대는 화려한 댄스로 가득차게 되었습니다. 신나는 락앤롤 음악에 맞춘 배우들의 움직임은 관객들의 박수를 자연스럽게 유도하였습니다.
1시간 동안 진행된 1막 공연이 끝나고 잠시 휴식 시간이 찾아 왔습니다. 폭풍우가 몰아친 이후에 찾아온 평화와 같았습니다. 큰 기대가 없이 공연장에 찾았던 관객들은 배우들에 대한 관심이 커졌던 것인지 팜플렛을 구입하는 사람들이 갑자기 늘어나기 시작하였습니다.
2막의 시작을 알리고 관객들은 자리로 돌아왔습니다. 불이 켜진 후 빠른 비트의 음악과 함께 무대가 열리고 무대에는 하이스쿨 댄스 파티를 빛내는 미러 볼(Mirror Ball) 이 등장을 하였습니다. 화려한 무대와 댄스가 어울려졌고 연속으로 네 곡의 노래가 무대를 채우자 관객들의 호응은 최고조로 올랐습니다.
마지막 곡인 위 고 투게더(We Go Together) 를 마지막으로 40여분 간의 2막이 마무리 되면서 배우들에 대한 찬사의 박수가 터져 나왔습니다. 커튼 콜이 시작되고 배우들의 인사가 이어졌으며 보이지 않는 곳에서 배우들을 도왔던 스텝들과 기술팀의 소개가 끝나고 무대의 배경으로 쓰였던 막이 올라가지 라이브 밴드의 모습이 등장했습니다.
이번 뮤지컬 그리스는 음악적 비중이 컸던 만큼 18곡의 노래를 포함해 무려 35곡을 밴드가 연주를 했습니다. 어떤 관객들은 MR로 진행한다고 생각을 했다가 마지막에 라이브 밴드의 등장을 보면서 전율을 느꼈다고 말하기도 하였습니다.
밴드의 인사가 끝나고 다시 한 번 배우들의 인사가 끝나면 연출이 등장을 합니다. 처음이자 마지막인 연출의 인사는 간단합니다. 음악 감독과 함께 무대에 나와서 인사를 하는 것이 전부입니다. 그러나, 마지막 공연인 소위 막공은 좀 다릅니다. 잠시 마이크를 받아서 제작 과정부터 함께한 각 파트의 감독들을 무대에 올려서 인사를 시킵니다. 그리고, 보이지 않는 곳에서 공연 진행에 도움을 준 한 분 한 분의 이름을 불러서 감사를 나눕니다. 그리고, 올해 공연에도 함께해 주신 관객들에게 다시 한 번 인사를 드리며 공식적인 공연의 마지막을 알립니다.
“2018년 메시지 뮤지컬 ‘그리스’는 여기까지 입니다. 그럼, 2019년에 더 좋은 작품으로 찾아 뵙겠습니다. 다시 한 번 감사를 드립니다.”


저는 소방공무원 시험에 도전하기 전에 재활병원에서 일을 했었습니다. 재활병원에서 일을 하면서 다양한 직업을 가진 환자분들을 치료했었는데, 그 중 소방공무원과 재활 운동을 하면서 소방공무원이라는 직업에 대해 알게 되었습니다. 이것도 뭔가 운명 같지 않나요? 그 후로도 조금씩 소방공무원 시험에 관심이 생겨 찾아보게 되었고, 더 뜻 깊은 일을 해보고 싶어서 소방공무원 시험을 준비하게 되었습니다.
소방공무원 학원 인터넷을 통해 검색!
요즘에는 스마트폰이 워낙 뛰어나서 정보다 필요해=스마트폰 검색이 아닐까 싶은데요. 저도 시험을 준비하기 위해 열심히 검색 또 검색했습니다. 시험 공부를 하는 다른 수험생과 달리, 주변에 소방공무원 직업을 가진 사람은 아무도 없었기에, 정보가 너무나 부족했습니다. 그러다 보니 인터넷검색에 의존할 수밖에 없었습니다. 인터넷 검색을 통해 소방사관학원을 알게 되었는데, 기초부터 잡아주는 커리큘럼을 보고 평소 공부와 거리가 멀었던 저에게 맞는 것 같아 선택하게 되었습니다.
실업계 출신도 합격할 수 있다!!
실업계 출신이었던 저는 공부하는 방법을 몰라서 도전하기도 전부터 걱정이 한 가득 이었습니다. 그래서 학원에서 시키는 대로 따라만 갔습니다. 기초부터 차근차근 따라 올라가기 위해 많이 노력했고, 수업시간에 놓친 부분은 인강으로 다시 반복하여 듣고, 그래도 이해가 안가는 부분은 교수님에게 직접 찾아가 질문도 하면서 해결했던 것 같습니다. 그리고 자습실에서 공부를 하면서 다른 수험생들은 어떻게 공부를 하는지 확인도 하면서 여러 가지 방식을 따라 해보았지만 결국 나중에는 저와 맞는 공부방법을 찾게 되었습니다.
정말 포기하고 싶었던 과목 국어, 영어! 그러나
소방공무원 시험은 다은 공무원 시험과 달리 평소 공부와 거리가 먼 친구들도 합격할 수 있는 것 같습니다. 저는 실업계를 나와 국어, 영어 등 처음에 정말 많이 힘들었습니다. 노력을 해도 점수향상이 안 되는 과목이었던 것 같습니다. 점수를 볼 때마다 지치고 힘 빠지며 공부에 손을 놓을까 여러 번 생각도 했습니다. 그러나 모의고사 성적이 안 오른다고 해서 너무 좌절하지 말고 끝까지 일어서서 달려야 합니다. 저도 국어, 영어 같은 경우는 2~3월 돼서야 점수가 보이더군요. 노력은 배신하지 않습니다. 다만 자신이 한 노력이 언제 성공적으로 오느냐가 그것을 참고 기다릴 줄 알아야 하는 것 같습니다. 누구는 짧은 시간에 다가오지만 또한 다른 사람에게는 시간이 더 걸릴 수도 있습니다. 부러우면 지는 겁니다. 참고 기다리십시오. 마지막으로 시간관리도 반드시 연습하세요!! 중요합니다!!
슬럼프는 누구나 있다. 극복하기 위해선 이렇게
슬럼프는 정말 자주 찾아왔던 것 같습니다. 특히나 공부를 전혀 해본 적이 없었기에, 항상 남들 하는 거에 2배 이상은 해야 따라갈 수 있다는 마인드가 강했습니다. 그래서 매일 일찍 와서 늦게까지 하였고, 주변 친구들과의 연락조차도 끊었습니다. 하지만 금방 지치더군요. 그래서 조금씩 공부하면서 쉬는 시간도 가졌고, 매일 공부를 하기 보다는 일주일에 1번은 쉬었습니다. 쉬는 날에는 맛있는 것을 먹으러 가고, 친구와도 시간을 보내기도 하였습니다. 아, 그리고 쉬는 날은 자신에게 맞는 방법을 선택하는 것도 중요한 것 같습니다. 하루 24시간을 쉬거나 토요일저녁부터 일요일 오후까지 쉬거나, 여러 가지 방법을 해보고 자신에게 맞는 방법을 선택하세요.
밤에 뛰면서 체력단련을 꾸준히!
학원을 등록하고 처음에는 고시원 근처 헬스장을 등록하여 운동을 하였습니다. 그리고 가을 무렵 체력학원을 등록하여 여러 가지 노하우를 얻으며 체력을 준비하였고, 공부를 하면서도 꾸준히 체력은 준비 했습니다. 체력도 남들과 다르게 부족한 부분이 많았기에 일찍 시작하였는데, 아침 일찍 청계천 뛰어도 보고 밤에도 뛰어도 보았는데 저는 밤에 뛰는 게 더 잘 맞았습니다.


아직도 90년 가까이 남은 미래 21세기 시대, 인류는 과거 그 어느 때 보다도 왕성한 창조력을 발휘해야만 생존할 수 있을 것이다. 지난 반세기 인류는 소비 지향적 경제체제 속에서 물적 풍요를 거듭해왔다. 그러나 인류는 머지않아 풍요의 시대를 뒤로하고 자원과 에너지원의 고갈, 기후변화로 인한 식량난, 제로 경제성장, 인구증가 등 심각한 문제로 도전받게 될 것이라 한다.
아직도 90년 가까이 남은 미래 21세기 시대, 인류는 과거 그 어느 때 보다도 왕성한 창조력을 발휘해야만 생존할 수 있을 것이다. 지난 반세기 인류는 소비 지향적 경제체제 속에서 물적 풍요를 거듭해왔다. 그러나 인류는 머지않아 풍요의 시대를 뒤로하고 자원과 에너지원의 고갈, 기후변화로 인한 식량난, 제로 경제성장, 인구증가 등 심각한 문제로 도전받게 될 것이라 한다. 그런 위기의 시대일수록 인간의 창의력 또는 창조성(creativity)은 미래를 헤쳐나가는데 1차적으로 요구될 기능(skill)이 될 것이란 인식이 최근 구미권 사회심리학, 교육학, 경영학 분야에서 널리 보편화되고 있는 추세다.
그렇다면 창조력이란 무엇이며, 창조적 인간형의 특징은 무엇일까? 그리고 나는 창조적인 인간일까? 미래 생존에 절대 절명해질 그 창조력은 어떻게 하면 개발할 수 있나? 지난 3월 18일 출간된 책 『지그재그』의 저자 키스 소여(Keith Sawyer)는 창조력 관련 전문가인 미할리 칙센미히(Mihaly Csikszentmihalyi)의 제자이자 20년 넘게 인간창의력을 연구해 온 심리학자다. 자칫 이론에 치우쳐 난해하기 쉬운 이 주제를 소여 박사는 어린이부터 성인까지 누구나 읽고 쉽게 실천에 옮길 수 있도록 전개했다.
글│박진아 미술사학자, 디자인 평론가( jina@jinapark.org)
창조력이란 운 좋게 떨어진 떡이 아니라 용의주도와 피땀의 결실
창조력을 집중 연구해 온 학자들은 대체로 “인간은 누구나 창의적이다”라는 전제에 동의한다. 즉, 인간이라면 누구나 창의력을 기본적으로 타고 난다는 말이다. “창조력이란 성격이나 자질이나 천부적 재능이 아니라 체득된 성실한 태도다 (Creativity is not a trait or a property or a gift. It’s a set of behaviors.)”라고 저자는 말하고 있다. 흔히 음악, 미술, 문학, 무대 예술, 과학 등 뛰어난 재능을 인정받은 예술가들은 하늘이 내려준 특출한 재능을 부여받은 선택 받은 자일 것이라며 선망의 눈으로 바라보는 경향이 있다. 그러나 실은 이들 또한 이른바 “적극적” 창조력 즉, (저자의 표현에 따르면) 지그재그과정을 부단히 반복하며 연습하고 재 작업한 피와 땀 섞인 노력의 결실이다.
역사 속에 창조적 장인들은 실은 집요한 근성의 소유자였다. 머릿속에는 늘 여러 가지 아이디어들이 북적대고, 언제든지 새로운 작업을 할 수 있는 열정으로 부글거리고 있다. 흔히 뛰어난 창조자는 자신의 일에 관해서 가차 없이 엄격하다. 미켈란젤로는 깎던 조각이 맘에 안 들면 아까워 않고 깨부쉈다. 애써 그린 그림을 칼로 베어 없애거나 벽난로에 던져 태워버린 화가, 여러 날을 세워가며 쓴 원고를 찢어 없앤 작가, 애써 만들어 놓은 실험장치와 프로토타입을 산산조각 분해해 버린 발명가들의 이야기는 기인들에 대한 전설이 아니다.
우리는 한 번 떠오른 아이디어 하나에 집착하거나 다른 사람의 비평에 곧바로 마음의 상처를 받고 포기하기 쉽다. 반면에, 창조를 진지하게 여기는 사람은 자신의 창조작업을 남의 작품을 대하듯 냉정하게 바라보고 스스로 비판하는 것도 서슴지 않는다. 따라서 외부의 지적이나 비판을 두려워하기보다는 개선하는데 참고한다. 아마추어가 주로 자기만족을 위해 창조활동을 한다면, 전문가는 더 높은 단계와 완벽을 겨냥해 스스로의 한계를 향해 밀어붙이는 남다른 의지력과 노력의 소유자라고 한다. 창조는 그 두 유형의 창조자 모두의 것이며 어떤 길을 택할지는 물론 개인의 취향과 목표에 달렸다. 다만, 혁신(innovation)은 후자로부터 나온다고 창조 분야 전문가들을 입을 모은다.
문제의 정곡을 찌르는 질문을 찾아라.
“창조적인 자란 제대로 질문할 줄 아는 사람.”이라고 한다. 애플의 고 스티브 잡스는 상식에 도전하는 질문을 계속 던지면서 스스로 되묻고 검토하는 작업을 통해 오늘날 전세계인의 사랑을 받는 애플의 제품들을 탄생시켰다. 잡스는 특히 제품 속에 남아 있는 버그 또는 허점을 잘 찾아내 지속적으로 개선 시킬 줄 알았다. 저자는 이 단계에 임할 때 마인드맵 (freemind.sourceforge.net)을 사용하면 도움이 된다고 조언한다.
끊임없이 새로운 것을 배워라.
창조적 사고를 가진 사람들은 새로운 것을 배우는데 욕심이 많다. 많이 읽고, 최신 정보를 익히고, 이미 알고 있는 정보와 지식도 서로서로 연결해 본다. 안더스 에릭손(Anders Ericsson) 심리학 교수는 그 유명한 “1만 시간 법칙” 또는 “10년 법칙”을 발견했다. 탁월한 재능을 인정받은 예술인들은 자기 분야에 1만 시간 또는 최소한 주5일 하루 4시간 기준으로 10년을 연마한 자들이다. 그러나 과도하게 많이 연습한다거나 기계적으로 반복만 하는 것은 금물이다. 독일의 대문호 토마스 만은 하루에 4시간 이상 글을 쓰면 이른바 “정신적 소진(burnout)”에 이른다고 경고했고, 전설적인 피아니스트 아르투르 루빈스타인도 하루 3시간만 집중해 연습하라고 충고했다.
핵심은 ‘배우기도 창조적’으로 하는 것이다.
초보단계에서 전문가 단계를 향해 기술난이도를 단계적으로 높여 나가는 전략적인 연마법으로 효과를 보려면 필히 훌륭한 멘토나 스승이 필요하다는 점도 잊지 말자. 과거 유럽의 예술수습공들이 존경할만한 스승을 찾을 때까지 여러 공방들을 헤매고 다녔고, 오늘날 우수한 학생들이 석학들이 가르치는 좋은 대학으로 진학하려 애쓰는 것도 그 때문이다.
관찰하는 습관을 들인다.
운이 좋은 사람들은 대체로 느긋한 마음의 소유자라는 사실을 아는가? 자기의 직관을 믿을 줄 아는 감각을 키우고, 주변을 관찰하면서 메모하는 습관을 키운다. 길든 짧든 여행이나 산책을 즐기면서 마음의 휴식을 갖는 것은 창조적인 인간이 되는데 중요한 생활습관이라고 저자는 당부한다. 바쁜 일과 속에서도 짬은 내서 미술관 관람도 하고, 음악회에 가서 평소 듣지 않는 음악을 들어보거나, 골동품 가게를 둘러보며 희한한 물건을 찾아보기도 한다.
때론 어린아이의 심성으로 돌아가자.
어린아이의 심성과 눈으로 세상을 다시 돌아본다 함은 지금 내가 처한 상황에서 벗어나서 다른 사람의 시선으로 주변을 보는 타산지석의 태도를 의미한다. 장난과 놀이는 심신의 긴장과 외부로부터의 압력으로부터 물러나 느긋한 마음을 갖게 해 준다. 깨어있는 매순간 지나치게 다급하거나 외부 압력으로부터 쫓기는 사람은 창조적일 수가 없다.
아이디어를 많이 내는 것이 좋은 아이디어를 내는 길이다.
“The best way to get a good idea is to have a lot of ideas”- 2회 노벨상 수상자이자 화학자 라이너스 폴링(Linus Pauling)은 말했다. 많이 만들다 보면 그 가운데 우수한 작품도 많이 나온다는 이치다. 역사에 길이 남을 창조적 예술가들은 언제나 다작을 했다. 불후의 화가 피카소는 모든 양식을 한 번쯤은 시도해 보면서 무려 2만 점이 넘는 작품을 그려냈다. 상대성 이론으로 결정적인 명성을 얻은 알베르트 아인슈타인은 240편에 이르는 논문을 썼으며, 오늘날 우리가 전구의 발명자로 기억하고 있는 토마스 에디슨은 천 가지가 넘는 특허출원을 냈다. 또한 기업가 리처드 브랜슨((Richard Branson)은 버진 그룹으로 성공하기까지 창업을 250번 시도했던 경력이 있다. 단, 발굴의 아이디어는 아주 사소한 여러 작은 아이디어들로부터 나온다. 수첩도, 스마트폰도 좋다. 대충 적어도 좋고 자세하게 적어도 좋다. 이 책의 저자는 아이디어가 떠오르면 일일이 메모해두는 버릇이 성공의 첩경이라고 당부한다.
여러 아이디어를 조합하라.
스티브 잡스는 “창조력이란 연결할 줄 아는 능력(Creativity is just connecting things.)”이라고 말했다. 특히 연상기법(association)은 창조적인 발상에 매우 유용한 기법인데, 언뜻 관계가 없어 보이는 두, 세 개의 사물들을 나란히 놓고 그로부터 새로운 것을 발상해내는 방법이다. 예컨대, 근대 인쇄기술을 발명한 구텐베르크(Gutenberg)는 포도즙 짜기 기계와 금속 주화 찍기 기계가 작동하는 원리를 보고 이 두 기술을 합쳐 활자인쇄기를 발명해 냈다.
미하일 칙센미하이(Mihaly Csikszentmihalyi)의 연구에 따르면, 유난히 창조적인 사람들은 한 번에 여러 가지 작품이나 프로젝트를 동시에 작업하는 습성을 지녔다고 한다. 창조의 과정이란 A에서 Z로 단선적이고 깔끔하게 이루어지는 일직선 상의 과정이 아니다. 창조자는 여러 개의 공을 한꺼번에 공중에 던지고 받는 저글러와도 같다. 아이이어가 머리를 스치면 다른 일을 하고 있더라도 이를 함께 병행한다. 성격이 서로 다른 일을 병행할수록 연상과 시너지 효과는 더 커진다. 출신배경과 직업이 다양한 사람들이 북적대는 대도시일수록 경제가 활발하고 도회문화가 풍부해지는 것도 같은 이치다.
아이디어를 재숙고・재활용한다.
최근 브레인스토밍법은 오히려 아이디어를 떠올리는데 좋은 방법이 아니라는 사실이 입증되고 있다. 왜일까? 인간의 두뇌는 무작위 발상하기를 잘 못한다. 그 대신에 한정된 범주 또는 구체적인 주제가 주어지면 발상에 도움이 된다. 디자인사에 길이 남는 혁신의 사례인 3M 포트스잇 노트는 실패한 테이프였고, 화장지의 대명사 크리넥스는 본래 여성용 화장품 지우개 휴지에 불과했었다지 않은가. 이제 이 멋진 아이디어를 어떻게 하면 실현할 수 있을지 구체적인 행동계획을 세운다.
좋은 아이디어는 만들어서 세상에 보여줘라.
아무리 기발한 아이디어일지언정 만들어 세상에 발표하지 않은 것은 소용없다. “아이디어는 현실로 주물러 만들지 않으면 증발해 버리는 법”이라고 ‘Art of Looking Sideways’을 쓴 영국의 그래픽 디자이너 앨런 플레처(Alan Fletcher)는 말했다. 과거 3-5년 전 디자인 경영 분야에서 유행하던 ‘디자인 싱킹(Design Thinking)’ 담화도 바로 다름 아닌 발상을 구체적으로 보여줄 수 있는 ‘행동력’을 뜻한다.
제아무리 번득이는 아이디어가 많다고 한들 보여주고 프로토타이핑하고 계속 개선하지 않으면 아무런 소용이 없다. 실현하고 싶은 디자인 제품이나 서비스 아이디어가 있는가? 머릿속에서만 공상하지 말고 거리로 나가 산책하고 상가를 둘러보며 신선한 영감을 찾아라. 아이디어가 떠오르면 그림으로 그려보고 글로 메모해 두라. 사진기나 스마트폰을 들고 다니며 수시로 사진을 찍어 모아라. 신문, 잡지, 사진 등 갖고 있는 시각자료들을 모아 콜라주를 만들어 책상 주변에 걸어두고 보며 아이디어를 계속 개선시켜라. 아이디어를 프로토타입 모형으로 만들고 계속 고치고 개선하라고 말한다.
21세기 창조의 힘은 협력(Collaboration)
협력이 큰 역할을 차지할 것임을 잊지 말자. 이 책의 끝 부분으로 갈수록 저자는 순수미술과 디자인을 포함한 시각예술 분야에서 창조적인 업적을 남긴 개인이나 유명한 디자인 개발 에이전시들의 성공 사례를 들어 어떻게 창조적 효율을 극대화할 수 방법을 알려준다.
예컨대 미국 캘리포니아에 있는 아이디오(IDEO)의 톰 켈리(Tom Kelley) 대표는 제품개발을 담당한 디자이너가 가능한 한 많이 프로토타입을 만들어 보도록 지휘한다. 이 과정에서 여러 상이한 분야의 전문가들, 예컨대 제품디자이너, 색채전문가, 재료공학자, 부품납품업자 등과 상의하고, 재작업하는 협력과정이 자연스럽게 이루어져 마침내 예상보다 더 멋지고 혁신적인 신제품으로 탄생한다고 한다. 특히 여러 분야의 참여자가 한 프로젝트를 위해 협동할 때에는 말로 하기보다는 그림으로 의사소통을 하는 것이 훨씬 더 좋은 결과를 낳는다고 말하기도 했다. 예컨대 다양한 분야의 여러 전문가가 협동할 경우, C-Sketch 또는 콜라보래티브 스케칭(collaborative sketching)법이나 http://www.penccil.com같은 온라인 소셜 창조 사이트를 활용하는 것도 권장한다.
이 책의 제목에서도 미루어 볼 수 있듯이, 저자는 창조의 과정이란 A에서 시작해서 Z에서 가지런히 끝나는 단선적 과정이 아니라는 것을 다시 한 번 강조한다. “모든 영역과 종류의 창조력에 대한 연구 결과, 창조력은 마른하늘에서 갑자기 떨어진 한 줄기 번개가 아니다.” 창조의 결실은 수많은 반복, 연습 끝에 차근차근 쌓아가는 과정 즉, 지그재그 형태의 과정”이라고 주장한다. 탁월한 창조력과 혁신으로 이르는 비결이란 있을까? 물론이다! 그것은 바로 머리와 손을 항상 놀리는 부지런함과 이보전진을 위해 일보 후퇴를 두려워 않는 노력과 끈기다. 저자는 독자를 향해 이렇게 독려한다. “창조력이란 한순간이 아니라 삶의 방식이다. 창조적인 인생을 살라.”고 조언하고 있다.
부록: ‘창조산업’담론이란?
창조력, 창조인, 리처드 플로리다(Richard Florida)가 창안한 창조계급, 최근 신정부가 내걸고 나선 창조경제에 이르기까지. 오늘날, 인문문화분야와 비즈니스계에서 ‘창조’란 정치, 비즈니스, 인문학 영역에서 가장 자주 오르내리는 어휘가 되었다. 그렇다면 이 창조 담론은 어디서 비롯된 것일까? 창조성의 중요성은 1997년도부터 10년 동안 영국의 총리로 있었던 토니 블레어가 21세기 노동당 정당정책의 구심점으로써 “창조경제 창출”을 선언하면서 본격적으로 부각되기 시작했다. 그 이전까지만 해도 미국이 주도하던 대중지향적 ‘문화산업 (cultural industry)‘을 한 단계 발전시켜서, 창조경제 정책은 ‘정보사회’ ‘지식사회’ 속에서 인간의 두뇌와 지식에 두루 의존하는 업계를 두루 ‘창조산업 (Creative Industries)‘이라고 규정해 왔다. 따라서 창조산업은 - 각종 예술분야와 연예산업을 포함해 디자인, 광고, 출판, 컴퓨터 소프트웨어 및 게이밍, 과학, 법률, 의료, 관광 및 요식업 등에 이르기까지 - 기존 문화산업보다 더 넓은 영역을 포괄한다.


졸라에게 있어 란티에의 사례는 인상주의자들에게 보내는 일종의 경고였을 것이다. 만약 파리라는 중심지를 벗어나게되면 예술가는 금방 잊혀지게 될 것이고 결국 혁신적인 예술 운동도 똑같은 운명을 맞이할 것이라는 것이다. 그러나 실제 아르장퇴유에서 벌어진 일은 졸라가 예상한 그것과는 조금 다른 것이었다. 대표적으로 클로드 모네는 아르장퇴유 체류 기간 동안 약 180점의 작품을 제작한다. 이는 횟수로 환산하면 12일에 한 번 꼴로 작품을 제작했다는 뜻이다. 그가 이 시기 독립전과 관련한 업무로 적지 않은 시간을 소비했다는 점을 생각해보면 그가 이곳에서 왕성하게 작품 활동을 했다는 것을 알 수 있다. 비단 모네뿐만 아니라 르느와르, 시슬레와 같이 모네와 함께 작업했던 많은 인상주의자들은 아르장퇴유에서 자신의 화풍을 다져나갔다. 사실상의 도피를 선택한 란티에와 다르게 인상주의자들은 아르장퇴유에서 작품 활동을 멈추지 않았다. 인상주의자들에게 교외는 앞으로 다가올 파리에서의 전투를 준비하는 장소이자 자신의 화풍을 발전시키기 위한 수련의 장소였다.하지만 졸라의 경고가 비단 화가 개인의 예술적 커리어에 한정된 것은 아니었다. 졸라가 이야기 했던 파리의 유혹이라는 것은 다른 한편으로는 파리의 위협이기도 했다. 인상주의자들은 비록 몸은 파리에 없었지만 항상 그곳에 있는 관객들을 염두해 두고 있었다. 아르장퇴유 체류 시기 모네가 파리에서 열릴 독립전 준비로 바빴다는
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것은 사실상 이곳이 파리와 다를 바 없는 장소였다는 점을 말해주고 있다. 더군다나 인상주의자들이 그렸던 인물, 소재, 배경 등은 빠짐 없이 파리 부르주아들의 기호와 부합하는 것이었다. 란티에와 마찬가지로 인상주의자들은 생계를 이어가기 위해 백방으로 노력했다. 그리고 그것은 교외 풍경화라는 장르의 탄생과 소재의 차별적 선택이라는 측면으로 나타났다. 따라서 그들의 그림은 대상의 인상을 객관적으로 포착하겠다는 미학적 목표를 견지하고 있지만 도시의 특정 계급과 이해 관계를 같이하고 있는 편향적인 회화였다. 이 지점에서 인상주의는 자본주의와의 벗어날 수 없는 관계망을 형성한다는 것을 알 수 있다. 국가가 지원해주는 살롱 체제 하의 후원 제도에서 이탈한 일군의 화가들은 이제 자본의 세계에 발을 들여놓았다. 이 때 미술 시장을 지배하는 아트 딜러와 후원자는 단순히 작품을 사고 팔기도 하지만 작품을 구입할 잠재적 고객들의 미학적 취향을 화가들에게 종용하기도 한다. 인상주의는 이러한 압박이 화풍에 영향을 주었던 초기 사례들 중 하나다. 물론 예술가는 그 스스로의 기질을 발휘할 때 가장 괜찮은 작품이 나온다. 이 시기 화가들 또한 자신들의 작품을 만드는데 있어 이러한 기질을 매우 중요시 여겼다. 하지만 19세기의 특징적인 현상 중 하나는 화가가 모든 작품을 자신이 가지고 있는 ‘기질’을 표현하는 수단으로 여기지 않았다는 점이다. 더 쉽게 말해, 화가들은 자신의 예술적 역량을 십분 발휘하는 필생의 역작뿐만 아니라 ‘판매용 그림’이라는 것을 노골적으로 드러내는 일련의 작품들을 제작하기 시작했다는 것이다.
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따라서 오늘날 마치 하나의 고전처럼 인상주의 작품을 바라보는 관객들은 작품을 사실 그대로의 회화로 바라보는 것을 경계해야 한다. 인상주의의 역사는 20세기 중반까지만 하더라도 온갖 신화적 일화들 속에서 하나의 영웅 서사처럼 이해되어왔다. 주류로부터 인정을 받지 못했지만 절치부심하여 끝끝내 화단의 중심이 된 화가들의 이야기가 현대 회화의 아버지들이라는 꼬리표에 힘입어 일종의 탄생 설화처럼 내려져 왔다. 아닌게 아니라 인상주의자들은 올림포스의 신들처럼 마치 탈역사화된 존재인것 마냥 다뤄졌고 몇몇 예외적 화가들을 제외하면 당대의 사회적 상황에 거의 영향을 받지 않은 예술가-영웅으로 여겨졌다.19세기 말 인상주의자들은 프랑스 화단에서 자신의 존재 가치를 주장하기 위해 줄곧 사실이라는 측면을 강조했다. 신화, 역사, 성경의 준거에 기대지 않는 당대 프랑스의 현실을 묘사하기 위해 노력했다는
개인적으로 썻어요. 개인적이라는건 나와는 생각이 다를 있다는 말을 하는것이니까,그냥 저사람은 그런 생각을 하는구나, 정도로 넘겼으면 해요.글은 나고, 나는 다른 사람과는 다르니까, 접근하는 방식도 달라.


공산국가나 후진국일수록 통계 조작이 만연했다. 구소련의 공식 통계에 의하면 1928~1985년까지 소련 경제는 연평균 9% 성장했다. 만약 사실이라면 최장기 고속성장 세계기록 보유국인 중국과 한국을 넘어선 경이적 성취다. 하지만 갑작스러운 소련 붕괴 자체가 이 통계의 허위를 입증했다. 국가 차원의 가짜 통계는 나라를 망친다.
통계청장 경질 사태는 시장을 적대시하는 문정권 이념 편향을 그대로 보여준 것이다. 문정권은 '정의로운 민주 정부가 정의롭지 못한 시장을 바로잡는다'며 국민을 속여 왔다. 문정권의 정의 구현을 표방한 경제정책이 시장에서 작동하지 않은 것은 정의가 아니었기 때문이다 고용참사에 이어 분배참사까지 만들어낸 문정권은 반성은커녕 더 강력하게 소득주도성장을 밀어 붙이겠다고 한다. 문정권에 밥그릇을 빼앗긴 것은 소상공인 자영업자 등 서민층이다. 시장은 '수요와 공급이 만나 가격을 형성하는 장소'인데 시장원리를 무시하고 문정권이 개입하여 경제를 붕괴시켰다. 시장이 있어야 법치주의와 사회적 신뢰가 만들어진다. 자유시장은 시민사회를 등장시켜 국가의 독주를 막는 소중한 권력이다.대한민국에서 폭력을 독점한' 문정권이 시장과 시민사회의 자율성을 침탈했기 때문에 실업대란 분배의 양극화가 초래된 것이다. 문정권이 베네수엘라 같은 총체적 국가 실패를 초래하여 국민들의 삶을 도탄에 빠트리고 있다.시장은 결코 민주주의의 적이 아니다. 자유시장을 적대시하는 소득주도성장이 바로 민주주의의 적이다 재벌 개혁도 필요하고 재분배도 시급하지만 민생고를 가중시키는 지금의 상황은 명백한 정책 실패다. 소득주도성장이 서민 경제를 초토화시켜 민초들이 고통을 받는데도 문정권은 국민을 속이기 위해 통계청장을 경질 했다.
문정권에 분노·저항하는 게 민주주의 정신
지난 7월 한 달 동안 100만 명의 실업자가 쏟아졌고, 44만 명의 실업자가 5800억원의 실업급여를 타갔다. 고용·소비·투자에서 종전의 나쁜 기록을 싹 갈아치우는 중이다. 실업급여조차 탈 자격이 없는 ‘식당이모’ ‘경비아저씨’ ‘알바학생’은 소리 없이 사라졌다. 소득주도 성장은 사회적 약자를 먼저 공격했다. 내년 예산에 실업급여는 올해보다 1조원 늘어 7조4000억원이 책정됐다. 일자리가 더 악화된다는 얘기다. 너나없이 고용 참사에 ‘끓는 냄비 속 죽어 가는 개구리’가 되어가고 있다 소득주도 성장이라는 게 서민들 실직 공포에 떨게 하고 사회를 쑥대밭으로 만들고 있다. 장하성 청와대 정책실장이 2015년 낸 『왜 분노해야 하는가』는 책에는 ‘한국의 불평등’이라는 철학·신념·열정이 담겼다. 불평등의 원인을 임금 분배의 실패 때문이라고 했다. “불평등 구조는 혁명적 혁신 없이는 바로잡기 힘들고, 정의롭지 못한 현실에 분노해야 한다”는 결론을 내렸다. 또 이책에는 “대기업과 부자가 더 잘살게 되면 중소기업도 보통 국민들도 못살 수 밖에 없다고 했다. 대기업-중소기업, 정규직-비정규직의 임금 격차가 한국을 ‘세계에서 가장 불평등한 국가로 만들었다고 했다. “소득이 없다면 소비도, 수요도, 투자도, 성장도 있을 수 없다”며 저임금 노동자의 소득을 인위적으로 끌어올려 경제를 성장시키자는 논리를 폈다. 이론이 소득주도 성장이고 이를 실천하기 위해 최저임금의 급격한 인상은 단행 했다 ‘장하성의 정책실장 소득주도성장 실험’은 처참한 성적표를 남겼다. 일자리자금 금년 54조에 내년 23조 원을 합쳐 77조 원 혈세를 까먹고 고용참사 분배참사가 계속 되어 장하성이 물러난다면 그 피해자는 국민이다. 장하성의 잘못된 생각이 70년 피땀으로 쌓아올린 한국경제를 하루아침에 무너뜨리고 있다.
국민들이 외쳐야 한다. 밑 빠진 독에 물 붓는 문정권에 우리혈세를 마길 수 없다며 항전해야 한다. 언론으로 국민 속이는 문정권 그것도 모자라 통계를 입맛에 맞추겠다는 놀라운 발상에 국민 정항권을 발동해야 한다. 이것이 우리 사회가 일궈낸 민주주의 정신이다. 문정권에 분노하지 않는 국민은 국민 될 자격이 없는 공산주의 세력이다.
소상공이 장영업자 밥그릇까지 빼앗는 문정권
대기업도 중소기업도 영세소상공인도 “힘들어 못 살겠다”고 아우성이다. 온갖 최저임금인상 근로시간 단축 등 규제 장벽에 정책 혼선까지 더해지면서 벼랑 끝으로 내몰리고 있다.
대기업들은 지배구조 개편하느라 “지분 계산하다 날 샐 판”이라고 호소하고, 소상공인들은 가게 문을 닫고 폭우가 쏟아진 서울 광화문 광장에서 ‘최저임금제도 개선’을 요구하는 시위를 벌였다.문정권의. 현장과 유리된 ‘탁상 행정’이 국민들 발줄을 조이고 옥죄고 있다. 문정권은 정상적 경제활동을 ‘횡포’나 ‘착취’로 몰고 있다. 대기업이 해외에서 힘겹게 벌어온 이익을 납품사를 쥐어짠 결과라고 폄훼하고, 중소기업가나 소상공인들 역시 지역경제 지켜온 공로가 문정권에 의해 짓밟히고 실업자가 되었다. 한국이 세계 10대 경제대국 반열에 오른 것은 대·중·소 기업가들이 “우리가 망하면 나라가 파산한다”며 절규하고 있다. 그런데도 문정권은 이들 착취자라고 매도하면서 이들 요구를 외면하고 있다.


그가 친척에게 빌린 돈으로 버거 포장마차를 시작한 건 2000년 9월. 1000원이라는 부담 없는 가격과 질 좋은 재료, 청결한 위생 등으로 단숨에 손님들을 끌어 모은 그는 그해부터 나날이 승승장구해 가맹점이 80개나 될 정도로 사업을 키워갔다. 그는 "노점을 시작하기 전까지 3D업종을 전전하며 너무나 힘든 삶을 살았는데 꿈과 미래를 가진 학생들과 알고 지내는 기쁨이 무척이나 컸었다"며 "나 역시 그들에게 도움이 되고 싶은 마음에 2004년부터 5년간 2000만원씩 고대에 장학금을 기부했다"고 회상했다.
하지만 2010년 이후 영철버거는 가격경쟁에 밀리고 신규고객 확보에 실패하면서 모든 가맹점이 문을 닫고 작년 6월엔 안암동 본점까지 폐점하기에 이르렀다. 이 소식이 전해지자 고려대 정경대 학생회는 같은해 9월15일부터 한 달여간 크라우드펀딩업체 '와디즈'를 통해 투자자를 모집, 총 7100여만원(2600여명 후원)의 자금을 모아 그의 재기를 도왔다. 이 돈으로 영철버거는 올해 1월6일 서울시 성북구 안암동 5가 93번지 2층에서 새 출발을 했다. 지난해 폐점한 본점이 있던 건물에서 작은 골목을 끼고 몇 발짝 옮기면 전면이 유리로 된 지금의 가게가 한눈에 들어온다. 옛 추억과 명성을 곱씹기라도 하듯 2층에서 옛 본점을 내려다보는 구조다. 4인용 테이블 2개, 2인용 테이블 7개로 단출하게 꾸며졌지만, 식사대용으로 버거를 찾는 학생 손님들로 시도 때도 없이 붐빈다.


걸어서 2분, 100m 거리에 불과했다. 하지만 번번이 막혔던 길이다. 세월호 유가족, 촛불 시민, 시민사회단체 관계자 등은 서울 청운효자동주민센터 앞에서 경찰 차벽에 가로막혔다. 집회 및 시위에 관한 법률은 대통령 관저 앞 100m 이내의 집회·시위를 금지했다. 경찰은 경호상 이유를 내세워 확대 해석했다. 청와대 200m 앞인 청운효자동주민센터까지만 집회를 허용했다.
그 길이 합법적으로 열렸다. 경찰이 금지 통고한 청와대 앞 100m 집회·시위를 법원이 허용했다. 12월3일 열린 6차 촛불집회를 하루 앞두고였다. 서울행정법원 6부(부장판사 김정숙)는 “집회의 자유는 집회의 시간, 장소, 방법과 목적을 (시민) 스스로 정할 수 있는 권리다”라고 결정문에 명시했다.
12월3일만이 아니었다. 11월5일 열린 2차 촛불집회부터 법원은 꾸준히 경찰의 금지 통고를 취소하라는 가처분 결정을 내렸다. 참여연대 공익법센터 양홍석 변호사(38) 등이 법원의 가처분 결정을 이끌어낸 숨은 주인공이다.
집회의 자유는 헌법에 보장되어 있다. 그래서 집회는 신고제지만 경찰이 금지 통고를 내리면서 사실상 허가제 양상을 띠었다. 경찰은 교통에 심각한 장애가 발생하고, 압사 등 안전사고 위험이 있다는 등 다양한 이유로 집회를 금지한다는 행정처분을 내렸다. 양 변호사는 이번 촛불집회만은 합법·평화적으로 열려야 한다고 생각해 소송팀에 참여했다. 그래야 가족·연인·친구 등이 부담 없이 촛불집회에 나올 수 있다고 여겼다.
11월4일 2차 촛불집회 금지 통고가 나온 날부터 매주 경찰과 법리로 치열하게 다퉜다. 경찰은 집회 하루 전날 오후 2시에야 금지 통고를 내렸다. 가처분 결정을 이끌어내기에 물리적으로 부족한 시간이었다. 급한 대로 오후 5시40분 양 변호사는 경찰 금지 통고가 부당하다는 서면을 써서 법원에 제출했다. 다음 날이 집회인데, 토요일이라 심리가 열릴 가능성이 낮았다. 그래도 법원에 가처분 신청서를 냈으니 재판부에 배당해달라고 요청했다.
11월5일 토요일 새벽 퇴근하면서 광화문광장을 둘러보았다. 서울 김장문화제 준비가 한창이었다. 양 변호사는 ‘김장축제는 되고 촛불집회는 안 된다니, 집회가 김치보다 못한가?’라고 생각하며 집으로 돌아갔다. 오전 11시 법원에서 연락이 왔다. 세 시간 후에 심리가 열린다는 통보였다. 이례적인 토요일 가처분 심리였다. 심리가 잡혔다는 것 자체가 좋은 신호였다.
경찰은 행진을 허용하면 교통 소통에 심각한 장애가 발생한다고 주장했다. 양 변호사는 새벽에 봤던 김장문화제를 예로 들며 반박했다. 그는 “김장축제로 2개 차로를 통제하고 72시간 차량 통제를 했다. 그런 상황에서 촛불집회를 교통 방해라는 이유로 막는 것은 부당하다”라고 지적했다. 1시간 가까이 경찰과 변호인 사이에 공방이 오갔다.
민주주의 국가임을 증명하는 방법
촛불집회 시작 1시간 전 서울행정법원 4부(부장판사 김국현)는 양 변호사의 손을 들어주었다. “교통 소통의 공익이 집회·시위의 자유 보장에 비해 크다고 보기 어렵다. 집회·시위가 금지되면 불법 집회·시위로 보여 자발적 참여하는 국민의 표현 자유가 위축될 수 있다.” 새벽에 현장을 둘러본 게 변론에 큰 도움이 되었다.
2차 촛불집회는 평화롭게 끝났다. 경찰은 이후에도 집회 금지 통고를 했다. 매주 재판부는 바뀌었지만 결정은 똑같았다. “이번 집회는 다수가 자발 참여해 집시법상 제한 규정을 엄격하게 해석할 게 아니다. 오히려 집회를 조건 없이 허용하는 것이 민주주의 국가임을 스스로 증명하는 것이다(11월12일 서울행정법원 6부).” “집회 자유는 민주주의를 구성하는 요소다. 민주적 공동체가 기능하기 위한 불가결한 근본 요소다(11월25일 서울행정법원 12부).” 경찰의 처분을 취소하라는 뜻이었다.
12월3일 6차 촛불집회를 앞두고 경찰은 테러방지법과 통합방위법을 근거로 청와대 100m 거리 집회를 금지했다. 청와대는 국가 중요 시설이니 시위가 불가능하다고 주장했다. 양 변호사는 “정말 황당했다. 해당 법은 ‘적의 침투나 도발 위협에 대응하기 위한’ 목적을 띤다. 시민을 적으로 여기지 않고서야 할 수 없는 주장이라 조목조목 따졌다”라고 말했다.


12년 전에 있었던 일입니다. 커피샵에서 커피를 마시고 있는데, 어떤 아주머니가 제 차의 색깔과 이름을 물어보시면서, 제가 파킹을 하면서, 자신의 차를 긁었다고 주장하는 것이었습니다. 마침 아주머니의 차에 길게 난 자국이 제 차의 색깔과 비슷했고, 또 하필 제 차 범퍼의 긁힌 자국이 그 아주머니의 차 색깔과 비슷하게 보였던 것입니다. 그러나, 정황을 따져보면, 그 아주머니가 하는 주장이 전혀 설득력이 없었습니다. 아주머니는 다짜고짜 제가 범인이라고 주장하셨습니다. 정말 억울해서 눈물이 날 지경이었습니다. 그러나, 증인도 없고, 차의 스크래치가 심하지 않았던 터라, 경찰을 부른다고 하면서도, 결국 경찰을 부르지는 못하였습니다. 대신, 자그마한 보상을 해주기를 바라시는 눈치였습니다. 그러나, 제가 너무 억울해 하며, 눈시울을 붉히는 모습을 보더니, 범인이 아닐 수도 있겠다 싶으셨는지, 아주머니는 그냥 그 자리를 떠나셨습니다. 안도감도 잠시, 그때부터 제 마음이 좀처럼 풀리지 않았습니다. 아주머니께서 마지막으로 하고 가신 말씀 때문이었습니다. “미안하다는 말만 먼저 했어도 내가 용서해 주려고 했는데, 어떻게 그렇게 뻔뻔스럽게 거짓말을 해요?”라고 하셨습니다. 집으로 돌아오면서, 억울한 마음에 눈물이 났습니다. 그런데, 예수님이 생각났습니다. 주님이 억울하게 재판 당하시고 돌아가신 일을 생각하니, 제가 당한 일은 새 발의 피라는 생각이 들어, 금세 억울한 마음이 풀렸습니다.
우리가 보고 듣고 확신을 가지고 판단한 일들이 간혹 사실이 아닐 때가 있습니다. 그래서, 우리는 속단하지 말아야 하고, 함부로 판단하지 말아야 합니다. 아니라면, 아닌 줄 알고, 그저 좋게 생각하면 됩니다. 반대로 오해를 당했을 때는 싸우거나 다투지 말아야 합니다. 대화하고, 기다리고, 하나님께서 억울함을 풀어주시길 기도해야 합니다. 하나님께서 우리의 억울함을 다 알고 계시기 때문입니다.


협회는 전 WK리그 경주한국수력원자력 감독의 성폭력 의혹과 관련해 외부 전문가가 참여한 긴급조사팀을 구성했다고 23일 밝혔다.
긴급조사팀은 의혹이 제기된 감독의 성추행 관련 사실을 확인하기 위해 경주한수원이 전지훈련 중인 제주도에 방문해 즉각 조사에 착수한다. 예전에도 동일인에 의한 유사한 피해사례가 있었는지 면밀히 조사할 계획이다.
협회는 축구계 성폭력을 근절하기 위해 준비한 특별 조치들을 즉각 실시하기로 했다. 주요 내용은 △여자축구부 전수조사 실시 △축구계 성폭력 신고센터 신설 △성평등 소위원회 설치 및 운영 △성폭력 가해자 처벌 강화 및 피해자 보호 등이다.
먼저 협회는 여자축구부 전수조사에 나선다. 외부 전문가와 상담사 등을 활용해 전국의 초중고, 대학, WK리그, 대표팀의 여자 선수들과 코치를 대상으로 조사를 실시한다. 서면 조사로는 성폭력 실태를 제대로 파악할 수 없다는 판단 하에 외부기관과 협력해 1:1 인터뷰 방식으로 전수조사를 진행할 예정이다.
축구계 성폭력 신고센터도 신설된다. KFA 변호사가 신고자 및 피해자 보호에 나서고 필요할 경우 법률자문을 지원한다. 협회 윤리위원회 산하에 성평등 소위원회도 만들어 성폭력 예방교육 및 캠페인을 주기적으로 실시할 계획이다.
성폭력 가해자에 대해서는 자격제한 등 긴급조치를 취할 수 있도록 하고 가해자 처벌과 관련해 ‘중대한 성폭력’은 영구제명 대상에 포함시킬 예정이다.


그래서 몇 가지 경우는 같은 같은 기업의 사회적 약속의 신뢰성에 의문을 제기했다 모터 trucados 의 폭스 바겐. 어떤 개념이나 기업 출신의 움직임에 의심을 정당화 스캔들은, 전 세계적으로 알려진 브랜드를 포함하고 전체 산업의 환경 노력의 신뢰성을 훼손. 사기를 아는 2 년, 기업 윤리 전문가들은 자동차 분야에서 정책의 지속 가능성에 미치는 영향을 분석 할 수 있습니다.
분명히, 잠복 심각 이미지를 손상 폭스 바겐. 마크는 평판 연구소에 의해 컴파일 세계에서 가장 평판이 좋은 회사의 글로벌 순위에서 123 (2016)에 14 (2015)에서 떨어졌다. 기업의 사회적 책임의 성능 측면을 측정하는 순위에서 (CSR)이이 번호 100 (2017)에 위치하는 최악의 자동차 제조업체로 나타납니다.
무엇 명확하지 않다 당신이 다른 자동차를 끌고 있다는 것입니다. "업계의 평판이 약간 순위에 영향을하지만 폭스 바겐의 가을부터 지금까지, 우리는 회사가 아닌 다른 원인에 기인 할 수있다 기복의 종류에서 볼 이제되었다 디젤 게이트"그는 말한다 알버트 빌라리노, CSR 컨설턴트.
호세 루이스 페르난데스, 현재 Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE의 경제 및 비즈니스 윤리 부서의 이사, 스캔들에도 불구하고 처음에는 약간의 소음이 발생하는 것에 동의 "문제는 이상 통과하지 않았다". "예, 폭스 바겐은 벌금, 소송 및 소송에 직면하고 있습니다. 심지어 일부 전직 고위 경영진은 감옥에 갔다. 그러나 전반적으로 손상 "의 크기에 비례하여 거의 없다, 그는 주장한다.
10 월에 발표하는 회사 이익은 올해 현재까지 30 % 상승사람들이 정말 사기 관심이 얼마나 멀리의 질문에 선도. 모두가 있다고에도 불구하고 "소비자는 여전히 단기 이익을 찾고 좋은 가치를 찾고. 회사가 또는 윤리적으로 행동 대다수만큼 우리가 원하는만큼 걱정하지 않는 무언가하지 않는다 "페르난데스는 말한다.
에이 Forética기업과 CSR 전문가의 협회, 경험은 소비자에 미치는 영향은 단기적으로하지만, 긴 잔류에 큰 것을 가르친다. 제이미 실로스기업 개발 조직의 이사는 기후 변화에 대한 사회적 관심에 의해 주어진다 그 변화보다는 상황과 관련된 신뢰의 손실을 믿는다. "한 가지 예는의 증가 채택입니다 전기 자동차트리플 자리 성장률을 경험하는 대부분의 EU 국가에서 어떤 "고 말했다. 스페인, 10 월 등 자동차의 판매는 년 후에 3백1% 증가했다.
전문가들은 믿을 수 없어 디젤 게이트 그것은 CSR 정책의 자동차에 큰 변화를 침전했다. "더 환경 적 노력을 입증하기 위해 일부 기업들은 특히 개발과 전기 자동차의 판매를 강조하지만 순진한 않은 : 그것은 모든 브랜드의 결과는 프로젝트를 시작 그들의 경쟁을보고 유지하지 않으려는 단순히 다시 "경고 Vilarino.
최신 지속 가능성 보고서에서, 폭스 바겐 그는 방출 시험의 관리에 부정을 주도하고 재발 등의 사고를 방지하기 위해 가능한 모든 일을 수행하고 행동을 후회. "우리는 가치와 회사의 명성에 긍정적이고 지속적인 영향을 미치는 기업의 사회적 책임 활동에 최선을 다하고있다"고 말했다.
하지만 페르난데스 이 문제는 회사가 CSR 정책이 2015 년에 잘 작동하지 않았지만, 기업 윤리에 부합하지 않았다 아니라는 것을 명확히. "용지가 모든 것을 보유하고 있다는 맞춤형 CSR 정책을 설계 전문 컨설팅 서비스가 있다고 가정 할 때, 자신은 사후 조건을 형성한다. 너희가 그들을 알 지니 그들의 열매에 의한 복음 변호사는 다시 한 번 부과된다 "고 유지합니다.
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진주교육대학교 평생교육원 행복한 마음공부 수강생들이 일기발표와 문답 감정을 하고 있다.
자신으로부터 자유로워지는 공부에 빠지다
진주로 향하는 길, 시원하게 내리는 비가 때 이른 무더위를 잊게 했다. 여유로운 마음으로 도착한 진주교육대학교 부설 평생교육원 교사교육센터 306호. 3~6월, 9~12월, 매주 화요일 이곳에서 '행복한 마음공부' 강좌가 열려 참다운 인생과 행복의 의미를 일깨우고 있다.
일반인 대상 강좌
5년 전 개강한 강좌는 태봉고등학교 교장 박영훈 원무의 지도로 8회기가 진행된다. 30명의 수강생으로 시작한 강좌는 공부 효과를 높이기 위해 수강생을 20명에서 현재의 15명까지 줄였다. 수강생들의 삶이 향상되고 실질적인 도움이 되도록 배려한 것이다. 2000년부터 경상대학교 평생교육원 마음공부 강좌 등 다양한 외부 강의를 해 온 박 원무는 "마음공부 강의 초반에는 수강생이 많으면 누군가 알아주는 것 같고 인기가 많은 것 같았다. 이제는 양보다 질적인 도움이 되도록 추진하고 있다"고 밝혔다.
오후7~10시까지 진행되는 수업은 마음공부 강의와 수강생들의 일기발표, 문답감정이 시행된다. 박 원무는 강의를 통해 원불교 얘기를 직접 하기보다 〈정전〉 일상 수행의 요법 1~9조, 정신수양의 요지, 개교의 동기, 진리관, 생사관 등을 다루고 있다. 이번 학기에는 진주교당 정제심·황일심 교도를 제외하면 모두 일반인이 수강생이다. 마음공부를 접하지 않은 일반인이 대부분이라 첫 시간에는 마음공부로 변화된 사례를 소개하며 마음공부에 대한 관심을 끌고 있다.
그는 "행복하게 살기 위해 가족과 자녀, 제자를 친절하고 정직하게 예의 바르게 행동하도록 가르치고 있지만, 청소 잘하는 사람과 청소 못 하는 사람, 인사 잘하는 사람과 못 하는 사람이 함께 살면 둘 중 누가 더 괴로울지에 대한 질문을 던져 본다"고 소개했다. 우리는 흔히 바르고, 깨끗하고, 희고, 잘하는 것만 옳고 그렇게 살아야 한다고 배워왔지만, 바르지 않고, 더럽고, 검고, 잘하지 못하는 것 등 부정적인 면도 삶의 진리라는 것을 인식시키고 마음공부를 함으로써 힘들고 어려운 삶을 행복으로 바꿀 수 있다는 것을 강조한다는 것이다.
보통사람들은 여러 가지 일로 발생한 경계를 없애려고 하거나 상황이나 상대를 바꾸려 하는 방법을 시도하는데 그것은 마음공부에 도움이 되지 않는다는 것이다. 경계를 대할 때 일어나는 그 마음을 알고 발견해 공부해야 하고, 일어나는 그 마음을 온전히 받아들이고 그 마음을 인정하고 신앙해야 한다는 것이다.
박영훈 원무
원래는 없건마는~ 둘 다 진리
3일, 박 원무는 강의에 앞서 '원래는 없건마는~ 둘 다 진리입니다'를 강조했다.
마음을 공부하는 우리는 착한 것, 좋은 것만 진리가 아니라 나쁜 것, 불편한 것도 진리로 바라볼 줄 알고, 힘든 경계가 올 때 자기 마음을 충분히 만나고 자기 마음을 신앙한 후에야 비로소 미움과 증오의 대상이었던 상대에 대한 이해, 어려웠던 일이 해결의 실마리를 찾을 수 있다는 것이다. 마음공부의 의미와 효과를 의심하던 수강생들은 강의와 일기발표, 문답감정이 진행될수록 자신을 힘들게 했던 삶의 고민이 해결되고 행복에 가까워지는 것을 체감하고 있었다.
박 원무는 이날 '열반 전후에 후생 길 인도하는 법설'을 강의했다. 그는 먼저 '육도'와 '사생'의 의미에 대해 설명한 후 "죽은 사람뿐만 아니라 살아 있는 사람에게도 가장 필요한 것이 생사 공부"라며 "우리의 영혼은 영원불멸한 것이며 죽음은 끝이 아니라 오고 가는 거래, 변화하는 것임을 알아야 한다"고 말했다. 평소에 죽음을 준비하는 것이 좋고, 기회와 힘이 있을 때 지혜와 복을 쌓아 진급하는 공부인이 되어야 한다고 힘줘 말했다.
강의 후 수강생의 일기발표, 이경미 씨는 "아버지는 자녀들만은 험한 인생을 살지 않도록 유난히 공부를 강요했고, 그 과정에서 많은 상처를 받았다"며 "지금까지 혼돈의 마음으로 살았던 것이 아버지의 탓으로 여기며 살아왔는데 공부를 하고 보니 아버지는 진리따라 열심히 사셨다는 생각이다. 이제는 과거의 굴레에서 벗어나 자유로운 마음으로 살고 싶고, 나에게도 행복한 마음을 허락해주고 싶다"고 전했다. 박 원무와 수강생들은 일기 발표를 하는 상대의 사연에 공감하고 발표자의 더 나은 삶의 다짐에 힘찬 응원의 박수를 보냈다.
박 원무는 "일기를 적고 발표하는 것이 쉽지 않지만, 이것이 온전히 나를 사랑하고 이해하는 방법이 된다"며 "이런 과정을 통해 자녀와 남편과의 관계도 건강해지고 무엇보다 내가 나에게 자유로워지는 길이다"고 말했다. 늘 자신을 규정짓고 한정 짓고 넘어갔던 일을 일기를 적고 발표하고 감정 받는 과정을 통해 자신을 만나고 자신을 온통 귀하게 대접하는 일이라는 것이다.
수강생들은 마음공부 수업에 참여하면서 "직장과 가정생활에서 힘든 일이 생기면 피하려고 했는데 이제는 맞서서 해결하고 전보다 불안해하지 않는 자신을 발견한다, 남편과의 대화에서도 화를 먼저 내기보다는 여유를 가지고 웃으면서 대화하고 있다, 원불교 관련 강의라 잘못 왔다고 생각했는데 수강생들의 수업 모습을 보고 해 볼 만한 공부라는 생각이 들었다, 어떤 상황이 생기면 질투심이 많이 들었는데 요즘은 자연스럽게 있는 그대로의 상황을 잘 받아들이게 되고 서운한 마음이 없어졌다" 등의 감상을 밝혔다.


부정청탁 및 금품 등 수수 금지에 관한 법률 (이하 부정청탁금지법)이 시행된 지 9개월이 지났다. 지난 4일 전국공무원노동조합 충북지역본부가 기자회견을 열어 충북지역 9개시군 공무원 2164명을 대상으로 부정청탁금지법 시행 이후 자치단체의 언론문화가 얼마나 변화했는지를 설문조사한 결과를 발표했다.
공무원노조 충북본부는 부정청탁금지법 시행 이후 부당행위가 이전 32%에서 16%로 줄어들긴 했지만 취재를 이유로 무리한 업무처리 공개 강요, 서적이나 공연티켓 강매, 광고 요구, 인사 개입, 향응 또는 금품 요구 행위가 여전하다고 밝혔다. 공무원노조 충북본부가 조사한 설문조사 결과를 자세히 살펴보면 다음과 같다. 총 설문에 응답한 공무원은 2164명이며, 이가운데 본청 근무자는 52%, 사업소 22%, 주민센터 25%이다. 설문에 응답한 공무원 가운데 7급이상 공무원이 64.5%였으며 그 가운데 5급이상 공무원은 2.5%였다.
▲ 사진출처:한겨레
부정청탁금지법 시행 후에도 부당행위 여전
부정청탁금지법 시행 이전에 출입기자들이 공무원에게 부당한 행위를 한일이 있다고 대답한 공무원은 총 32%였으며, 부당한 행위 가운데 취재를 이유로 업무처리 공개 강요 또는 무례행위가 31%, 언론사 발행 티켓 또는 책자 구매 강요행위가 47%로 가장 많았다. 광고 요구 행위는 12%, 인사개입행위 3.6%, 금품 요구 행위는 5%이다.
부정청탁 금지법 시행 이후에 기자들이 부당행위를 하고 있다고 대답한 공무원은 16%이며 역시 취재를 이유로 업무처리 공개 강요 또는 무례 행위가 36%, 언론사 발행 티켓 또는 책자 구매 강요 행위가 37%로 나타났다. 광고 요구 행위(12%)와 인사 개입 행위 (6%), 향응 또는 금품요구 행위 (8%)도 여전했다.
요약하자면 부정청탁금지법 시행으로 공무원들이 판단할 때 기자들의 부당행위는 절반으로 줄어들긴 했지만 티켓이나 책자 구매 강요 행위도 여전하며 금품이나 향응요구를 하는 기자들도 여전히 있는 것으로 나타난 셈이다. 티켓 판매 요구나 금품 요구 등은 부정청탁 금지법 시행 등으로 반짝 줄어든 것으로 보이긴 하는데 여전히 요구를 하는 기자들이 있다는 부분에 대해서는 부정청탁금지법에 저촉되는 상황은 아닌지 따져봐야 한다.
공무원에 갑질하는 출입기자들
이번 설문조사 결과를 보면 공무원과 출입기자단 문제가 얼마나 심각한지를 단적으로 보여준다. 바로 공무원들이 느끼기에 기자들이 취재를 이유로 업무처리 공개 강요 또는 무례 행위를 당했다는 공무원이 상당히 많다는 점이다. 공무원노조 충북본부 이복규 조직부장은 “언론에서 보도해 문제가 되면 감사를 받아야 되는 감사법 조항이 있다. 이 때문에 사업 추진이 미진한 공무원들은 기자들 눈치를 볼 수밖에 없는 상황이고, 기자들도 이를 빌미로 공무원들에게 다소 무례한 취재 행위를 벌이는 사례가 많다”고 말했다. 설문조사에서는 출입기자들이 브리핑 룸에 상주하는 것에 대해 공무원들 반대 의견이 70%로 높게 나타났다. 출입기자들의 무례한 취재 행위를 겪는 공무원들이 출입기자들이 기자실이나 브리핑 룸에 상주하는 것을 당연히 부정적으로 보기 때문인 것으로 보인다.
공무원노조 충북본부 이복규 조직부장은 부정청탁금지법 시행 초기에 반짝 조심하는 문화가 있었지만 지금은 별거 아니네 하며 다시 예전 문화가 살아나는 조짐이 보이는 것이 현실이라고 말했다. 공무원노조 충북본부는 출입기자들의 부당행위 중단을 촉구하며 앞으로도 티켓 이나 책자 강매, 브리핑룸 내 기자 상주로 인한 폐해 등 실태 조사를 통해 시정을 요구할 계획이라고 밝혔다. 하반기에 부정청탁금지법 위반 신고센터를 운영하는 방안 등을 논의할 계획이라고 덧붙였다.
지역언론은 침묵?


사회문제를 해결하기 위하여 명확하게 정책으로 확정되는 국면을 말한다. 일반적으로 사회복지정책의 표현으로서 최종적으로 국회의 심의의결을 거쳐 사회복지법률로 구체화된다. 그러므로 사회복지정책화의 과정은 정책의제로 취급되던 정책대안들이 상호조정 또는 경합되는 과정을 거쳐 하나의 정책으로 확정되는 국면을 의미한다. 그리고 최종적으로는 대통령의 재가를 거쳐 법률이 공포되고 그 정책이 구체적으로 효력을 발효하면서 정책이 실천되는 것이다. 이 단계에 있어서 사회복지전문가는 사회복지정책을 설계하는 설계자로서 혹은 장기적인 국가정책과 관련하여 장기적인 사회복지정책에 관한 계획가로서 그리고 개발가로서 역할이 두드러진다. 사회복지정책 실행은 사회복지정책을 행정조직을 통하여 서비스를 전달하고 실천하는 과정을 말한다. 여기에는 인력과 조직의 관리가 중요한 요소이며, 이들 요소를 통하여 사회복지정책이 목적으로 하고 있는 바를 어떻게 효과적이고 효율적으로 달성한 것인가가 관심의 대상이 된다. 물론 이 분야와 연관하여 여러 학자들은 사회복지정책조직이 갖추어야 할 요소로서 몇 가지 사항을 지적하고 있다. 예컨대 서비스가 통합적이고 지속적이어야 할 것, 접근이 손쉬워야 할 것, 조직의 활동과 결정에 대한 책임성이 있어야 할 것, 클라이언트의 다양한 인종적 특성을 적절히 수용할 수 있을 것 등이다. 이 과정에 있어서 사회복지전문가의 역할은 사회복지행정가 혹은 실무자로서 혹은 사회복지서비스를 직접 전달하는 실천가로서 활동하게 된다.
실행된 사회복지정책에 대해서 평가가 이루어지는 과정이다. 이 평가작업의 결과는 다시 사회복지정책과정에 적용되어 정책을 개선하는데 반영된다. 평가의 기준과 측정방법 등은 사회복지정책의 목표와 내용에 따라 다양하다. 이 단계에 있어서 사회복지전문가의 역할은 프로그램이 평가자 혹은 조사연구자로서 활동이 두드러진다. 사회복지정책과 프로그램은 그 목적과 효과가 다른 정책과는 달리 인간의 욕구를 충족하고 복지를 증진시킨다는 점에 그 초점이 있으므로 다분히 질적인 측면이 강조된다. 따라서 측정방법과 결과가 계량화에 어려움을 지니고 있다. 마지막 과정으로 평가의 결과 처음에 목표로 했던 욕구의 충족과 개인문제 혹은 사회문제의 해결이 어느 정도 성과를 거두었는지, 그렇지 않으면 욕구를 충족시키지 못하거나 문제해결에 실패하였는 등을 판단하여 그 결과를 사회복지정책 프로그램에 반영하는 과정을 말한다. 사회복지정책은 변화하는 사회와 욕구에 대응하여 그리고 미래 예측적인 관점을 가지고 과감하게 개선 발전시키는 노력을 게을리 해서는 안 된다. 사회복지전문가는 직접적 사회복지실천가로서 상담가로서 활동하는 한편, 이러한 정책과 프로그램의 변화를 유도하는 촉진자로서 역할을 수행하는 것이 요청된다. Ⅱ. 사회복지시설(사회복지관) 평가의 의미


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아너소사이어티 금산 1호 회원인 김호택(63·삼남제약 대표이사, 전 국제로타리 3680지구 총재, 전 연세소아과 원장)의 입에서는 기업가라기보다는 철학자 같은 말이 나왔다. 기부는 사회를 건강하게 하고 건강한 사회는 구성원에게 더 큰 혜택을 돌려준다는 기부의 선순환을 자연스레 깨달은 모습이다. "혼자서만 많은 재산을 모으는데 이 사회가 안정되고 개인의 행복이 지속될 수 있다면 그렇게 살아도 좋지만 아무리 가진 게 많아도 사회 전체가 흔들린다면 개인이 쌓아올린 재산은 그저 모래로 쌓은 성일 뿐"이라는 게 그의 지론이다.
의사로서 수십년간 인술을 펼친 그의 과거와 지역사회 발전과 나눔에 헌신한 그의 부친을 생각할 때 어찌보면 당연한 생각이다.
부친인 삼남제약 설립자 고 김순기 회장은 워낙 잘 알려진 인물이다. 1920년 금산 출생으로 이리 농림학교, 일본 동경약학전문대학을 졸업하고 일본 산교제약회사 개발부에서 경험을 쌓은 뒤 1951년 삼남제약회사를 창업했다.
우리나라 최초로 원료부터 합성한 의약품 위장약인 '게루삼' 십이지장 궤양, 위염 치료약인 '마그밀' 등을 보급해 국민 건강에 공을 남겼다.
영남, 호남, 충청을 아우르는 회사를 만들겠다는 이유에서 '삼남'이란 제호로 지역의 우수인재로 성장해 주길 기대하는 마음으로 삼남장학회를 만들어 후학을 위해 노력하고 삼남제약, 삼남약국을 설립했다. 삼남제약 설립 당시 경제적 어려움이 있었지만 50만원의 장학기금을 모교에 전달하고 해마다 5만원의 장학금을 전달 학비와 학용품 등을 지원했다. 당시 중학생 몇 명의 학비와 학용품, 교복까지 마련할 수 있는 금액이었다고 한다. 세월이 흘러 화폐가치가 떨어지면서 장학기금 이자로는 장학금을 감당할 수 없게 되자 사비를 보태기도 했다.
금산군(錦山郡)은 1914년 금산군(錦山郡)과 진산군(珍山郡)이 합쳐져 오늘에 이르고 있다. 두 지역 모두 이름에 비단(錦)과 보배(珍)를 품고 있을 만큼 산천이 아름답고 살기 좋은 고장이다. 충청도의 젖줄인 금강(錦江)의 너르게 굽이쳐 흘러 농업이 발전하고 특히 백약의 으뜸인 인삼 산지로 유명하다. 그러나 차츰 인구가 줄어드는 지방도시의 운명을 피하기는 어려웠다. 그래도 삼남제약은 금산의 최고(最古)이자 최고(最高) 기업으로 지역 경제의 자존심이자 버팀목이 돼 주고 있다.
시대 변화에 따라 삼남장학회는 사라졌지만 삼남제약은 여전히 나눔과 봉사의 기업으로 남아 있다. 최근에는 충남대학교에 약학대학 발전기금으로 1억 5000만원을 내놓기도 했다.
사실 어릴 적 서울로 유학을 가서 사춘기와 학창시절을 모두 서울에서 보낸 탓에 김호택 대표가 고향 금산을 추억할 만한 일은 많지 않다. 그러나 "7남매를 키우시면서 모두 대학까지 서울에서 가르칠 수 있었던 건 지역 사람들이 삼남제약과 삼남약국을 사랑하고 애용한 덕분"이라는 부모님의 말씀은 김 대표의 마음 깊숙히 자리잡고 있다. 고 김순기 회장은 익산과 일본에서 공부하고 100여 차례 외국을 다닐 정도로 외국의 문물에 익숙한 글로벌 지식인이었지만 '고향에서 살아야 한다'는 신념이 강했다. 이같은 고향 사랑은 장남에게도 이어졌다.
"1991년 서울의 강서병원에서 소아과 과장으로 일하고 있던 시절, 아버지의 강력한 호출로 금산으로 내려오게 됐어요. 어머니가 돌아가시고 나서 외로우셨던 거죠. 연세 드시면서 삼남제약 운영도 물려주고 싶어하셨고 그래서 하는 수 없이 금산에 내려와 연세소아과병원을 세우게 됐습니다."
금산 최초의 소아과병원이었다. 고향에 와서 살다보니 정도 들고, 지역을 위해서 나름 봉사할 수 있는 일들이 생겨났다고 한다. 연세소아과 원장 시절부터 고향에서 크고 작은 나눔 행사를 실천해 오던 중 2009년 국제로타리 3680지구 총재로 취임 후 나눔 활동은 더욱 왕성해졌다. 25만달러 이상 기부한 로타리안들이 가입하는 AKS(아치 클럼프 소사이어티)멤버이기도 하다.
2014년에는 아너소사이어티 회원이 됐다. "막상 가입하고 나니 잘했다는 생각이 듭니다. 많은 분들로부터 칭찬과 격려를 받았죠. 무엇보다 다른 분들에게도 나눔에 대해 한번 더 생각해볼 수 있는 계기가 될 수 있다는 생각이 큰 보람이었어요."
기부금의 반은 모교인 연세대 세브란스병원을 위해, 나머지 반은 금산 지역을 위해 쓰일 수 있도록 지정기탁했다. 금산군 저소득 계층의 생계비 및 의료비 지원에 쓰일 예정이다.
그는 "제가 알고 있는 지식과 능력이 제 고향 발전에 작은 도움이라도 될 수 있다면 제가 할 일은 하겠다는 생각 뿐"이라고 겸손해 했다.
김호택 대표는 끝으로 "나눔이란 함께 나누고자 하는 마음들이 퍼진다면 그만큼 세상이 평화로워질 것이라는 마음으로 기회 닿는 대로 함께하는 세상에 실천하고 싶다. 앞으로도 이전처럼 변함없이 삶을 살아가려 한다"고 말했다.
[김호택 대표는 누구인가]
2019년도 4월 20일 미국 캘리포니아주 샌디에이고 세계로타리 본부에서 로타리안들이 가입하는 AKS(ARCH KLUMPH SOCIETY)에 회원으로 가입했다. 우측 두 번째 김호택(삼남제약 대표이사), 부인 중부대학교 항공서비스학과 교수
1956년 금산에서 삼남제약 설립자 고 김순기 회장의 장남으로 태어났다. 어린 시절 서울로 유학을 떠나 경기고등학교와 연세대학교 의과대학교를 졸업했다. 1984년부터 강남세브란스병원에서 인턴, 소아과 레지던트를 거쳐 1988년 강서병원 소아과장에 부임했다.


KSTAR는 핵융합 반응에 필요한 초고온 플라스마를 강력한 자기장에 가두는 장치. 융합로 안에 태양과 유사한 환경(플라스마)을 만들어놓아 인공태양이라고도 불린다. KSTAR에는 자기장을 일으키는 초전도 자석과 플라스마를 가두는 진공용기가 들어 있다.
진공용기에 전기를 흘려 지구 자기장의 14만 배에 이르는 자기장을 만들면 전하를 띤 플라스마가 발생한다. 이 초고온 플라스마를 얼마나 오래 붙잡아두느냐가 핵융합의 가능성을 결정하게 된다.
1995년 국가핵융합기본개발계획을 처음 수립한 우리나라는 11년 8개월 만인 2007년 9월 세계에서 여섯 번째로 KSTAR를 완공했다. 총 3090억원의 예산이 투입됐다. KSTAR의 막대한 사업비는 늘 논란의 도마에 오르내렸다. 2050년에나 가능할 것으로 보이는 핵융합 발전까지 오랜 기간이 필요한 데다 성공 여부도 불투명하기 때문이다.
하지만 과학자들은 핵융합 연구과정에서 얻을 기술적 혜택이 많다고 말한다. 즉, 핵융합 연구과정에서 나올 파생 기술과 부가가치가 높다는 것이다. KSTAR에 쓰이는 초전도 자석은 MRI를, 플라스마는 오염된 선박평형수(배의 균형을 잡기 위해 배 밑바닥에 싣는 바닷물)를 정화처리하는 장치로 전용할 수 있다. 또 수만℃를 오르내리는 KSTAR 내벽을 만드는 과정에서 SiC 나노분말이 탄생했다.
초전도 자석 MRI의 핵심 부품
핵융합로의 초전도 자석은 인체를 촬영하는 MRI의 핵심 부품으로 사용된다. 현재 MRI 기술은 미국 유럽 일본 등 일부 선진국 기업들이 독점적 지위를 누리고 있다. 다국적 회사인 지멘스와 필립스 등 5개 기업이 전체 시장의 87%를 장악한다. 공급 가격도 꾸준히 오르는 실정이다. 세계 MRI 시장의 규모는 33억 달러로 추정된다.
국내 과학계는 이런 현실을 감안해, KSTAR 개발과정에서 고품질 제조기술을 확보한 우리나라도 MRI 시장에 진출할 수 있을 것으로 내다본다. KSTAR에 들어간 초전도 자석 설계 및 제작 기술은 올 4월 국제핵융합실험로(ITER)에 납품 계약을 맺을 만큼 품질이 뛰어나다. KSTAR의 운영을 맡은 국가핵융합연구소는 초전도 자석 기술을 보유한 KAT, 그리고 MRI 영상처리 기술을 가진 사이메딕스 등 국내 기업들과 ‘한국형 MRI’ 개발을 추진하고 있다. 전문가들은 3년 안에 국산 MRI의 개발과 상용화가 가능할 것으로 전망한다.
고온 플라스마로부터 핵융합로의 내부를 보호하기 위해 개발된 SiC 나노분말 소재도 신소재 시장의 유망주로 떠오르고 있다. SiC는 2000℃ 이상의 온도에서도 잘 견딘다. 그래서 이 소재는 비행기나 고속철도의 제동장치, 군방 분야의 방탄 소재, 로켓이나 인공위성의 고온 내열재 등에 활용된다. 미국 일본 등에서는 이것을 전략 물질로 분류해 제조 방법이 유출되지 않도록 특별 관리하고 있다. 우리나라도 생산 기술을 갖추지 못해 전량 수입해 쓰는 형편이다.
그래도 다행히 우리나라는 지난해 실리콘 염화물 기체에 플라스마를 쏘여 고품질 SiC 나노분말을 만드는 데 성공했다. 플라스마의 강력한 에너지가 기체 분자를 ‘헤쳐 모이게’ 함으로써 고온에 잘 견디는 신물질을 만들어낸 것이다. 이렇게 만들어진 물질이 SiC 나노분말이다. SiC 나노분말은 차세대 핵융합로에서 내벽 재료로 쓰일 것으로 보인다. 핵융합연구소 측은 6월 중 국내 벤처회사 ABC나노텍에 기술을 이전하고 상용화를 추진할 계획이다.
조선업계도 러브콜
플라스마 기술은 조선업계의 ‘러브콜’도 받고 있다. 국제해사기구(IMO)는 2012년부터 모든 선박에 선박평형수 정화처리 설비를 의무적으로 설치하도록 하는 규제를 마련했다. 최근 선박들이 선박평형수를 싣거나 배출하면서 해양오염과 외래 수중생물의 유입을 초래할 수 있다는 지적이 제기되고 있다. 이 때문에 조선업계는 오염원을 차단할 정화처리 장치 개발에 나섰다. 국내 조선업계에 따르면, 선박평형수 정화처리 장치 시장은 연간 16조원 규모에 이를 것으로 예상된다.


엄마가 처음 너희를 만났을 때의 그 가슴 벅참은 아직도 잊혀지지가 않는구나. 병원에서 준서가 내 배속에서 자라고 있다는 사실을 안지 2주가 지나 연서도 함께 있다는 얘길 들고 처음에는 조금 놀랐단다. 하지만 곧 너희 둘을 만날 수 있다는 설렘으로 하루 하루가 행복했단다.
[두번째 이야기] 사랑하는 나의 준서와 연서에게
준서, 연서가 세상의 빛을 보던 날, 후후 우리 준서는 너무도 점잖게 눈도 안 뜨고 엄마, 아빠를 맞이했지. 우리 연서는 아직 마음의 준비가 안됐는지 눈을 동그랗게 뜨고 쉬지 않고 울어댔어. 그렇게 너희들의 첫 울음소리로부터 시작된 절대 사랑의 나날들, 그 시간들은 가슴 벅찬 기쁨과 경이로움 속에서 꿈같이 흘러 벌써 일년이 지났구나. 하루종일 잠만 자던 너희가 어느덧 뒤집더니 기고, 앉더니 어느새 서서 엄마, 아빠를 향해 한발 한발을 내딛으며 옹알거리는, 신이 선물해주신 그 경이로운 모습을 지켜보면서 엄마는 축복의 나날을 보냈단다. 그토록 연약한 존재를 순수 그대로, 건강하고 아름답게 키우고 보호해야 한다는 막대한 의무를 깨달아 가면서 나는 드디어 엄마라는 축복이자 고난의 긴 여정에 오르게 된 것 같아. 비록 아직도 내가 엄마가 됐다는 게 실감이 나지 않지만 너희들로 인해 나의 마음은 넓어지고 사랑으로 가득 채워졌어.
우리 준서와 연서가 귀여운 손으로 내 목을 감싼 채, 내게 잊을 수 없는 말들을 속삭여줬지. 비록 아무도 알지 못하는 비밀스러운 말들이지만 그 말들은 내 영혼에 빛을 비춰줬어. 너무나도 소중하고 값진 선물, 나의 준서, 연서. 언제 어디서나 영원히 사랑으로 지켜 줄 거야. 그러나 결코 구속하지 않는 엄마, 아빠가 될 거야. 엄마, 아빠는 삶의 기본을 배우고 진실한 세계를 상상하고, 경건한 기도를 드리고 꾸밈없는 기쁨을 누릴 수 있는 가정을 만들기 위해 최선을 다 할거야.
사랑하는 준서, 연서야. 서로에게 힘이 되는, 세상에서 제일 가까운 친구 같은 사이 좋은 남매로 자라거라. 조금 있으면 엄마도 아빠처럼 직장에 다녀 지금처럼 너희와 하루 종일 함께 할 수 없다는 생각에 벌써부터 가슴이 아프지만, 우리 준서와 연서는 할머니 말씀 잘 듣고 건강하고 씩씩하게 잘 지낼 거라 믿는다. 혼자서도 잘 노는 대견한 우리 준서, 엄마 품을 많이 그리워하는 재롱둥이 우리 연서야, 사랑해, 사랑해, 언제까지나 영원히 너희들을 사랑할거야. 그리고 행복하고 아름답게 성장할 수 있도록 보살펴 줄 거야. 너희들의 첫번째 생일을 진심으로 축하한다. 아무 탈없이 건강하게 한 살을 맞이할 수 있게 도와주신 모든 분들께, 특히 할머니, 외할머니, 외할아버지께 감사의 인사를 드립니다.
준서와 연서가 밝고 건강하게 자라서 엄마, 아빠의 둘도 없는 친구가 되어줄 그 시간을 꿈꾸며…2010년 어느 봄날에 사랑하는 엄마, 아빠가.


최근 우리나라를 방문한 이탈리아 커피회사의 마케팅 매니저는 한국의 커피문화에 대해 이렇게 말했다. 강남과 명동, 대학로와 신촌 등 카페거리를 둘러보고 난 직후에 가진 인터뷰 자리에서다.
그는“한국의 카페들은 크고 화려할 뿐만 아니라 많기까지 하다. 더욱 놀라운 점은 그들 모두가 생기발랄하고 멋진 젊은이들로 넘쳐난다는 사실”이라고 밝혔다. 또“높은 잠재력과 열정, 역동성을 바탕으로 한국의 커피문화는 앞으로도 엄청난 발전을 거듭하게 될 것”이라고 내다봤다.
커피 바람이 뜨겁다. 현대식 카페문화의 선두주자인 스타벅스가 400호점에 바짝 다가섰고, 전방위적인 스타마케팅을 펼치고 있는 카페베네는 600호점 돌파를 코앞에 둔 상태다. 최근에는 익숙한 이름의 대기업들이 속속 커피시장에 뛰어드는가 하면 젊은 CEO들을 중심으로 한 감각적인 프랜차이즈도 두각을 나타내고 있다.
지난 4월 한국을 방문한 스타벅스의 하워드 슐츠 회장은“향후 5년 내에 한국의 스타벅스 매장은 700여 개에 달하게 될 것”이라고 내다봤다. 카페베네 역시 올해 800호점을 넘길 것이라고 호언장담하고 있는 상황이다.
교육기관만 300여 곳 … 연간 3만여 명이 커피를 배운다
이런 현상은 교육계에서도 나타난다. 2011년 6월 현재 직간접적으로 커피를 가르치고 있는 교육기관은 30여 개의 대학 관련학과와 평생(사회)교육원, 요리학원, 사설 아카데미, 개인 커피교실을 포함해 약 300여 곳. 연간 3만여 명이 이들 교육기관을 통해 커피를 배운다.
이런 커피배우기 열풍은 한국커피교육협의회(KCES)의 노력이 크게 작용하고 있다. 이 협회에서 시행하고 있는 바리스타 2급 자격시험에는 지난 한 해에만 2만여 명이 응시하기도 했다. 이런 바람을 타고 커피 관련서적도 봇물처럼 쏟아져 나오고 있다. 지난 한 해에 출판된 커피 관련 출판물만도 30여 종. 언제부턴가 이들은 교보문고 좌판을 차지하기 시작했다. 그만큼 잘 팔린다는 얘기다.
KCES 외에 한국커피연합회(KCA), 한국스페셜티커피협회(SCAK), 한국바리스타협회 등 크고 작은 관련협회들의 활동도 왕성하다. 매년 한국바리스타챔피언쉽(KBC), KCA바리스타클래식(KCABC), 월드바리스타챔피언쉽(WBC) 한국대표선발전 등 다양한 전국규모의 바리스타대회가 열리고 있는 것도 눈여겨 볼 대목이다. 강릉에서 커피축제가 열리는가 하면, 서울과 부산, 대구, 광주 등에서 관련 전시회와 세미나도 활발하게 벌어지고 있다. 전국이 커피 열풍을 넘어 광풍에 휩싸여 있다고 해도 과언이 아닐 정도다.
자료에 따르면 지난해 국내 커피시장은 전년 대비 10% 내외의 가파른 성장세를 기록한 것으로 파악된다. 2010년 12월 기준 우리나라 커피수입량은 총 11만 7천톤으로 세계 11위권이다. 이를 10g 기준의 원두커피 잔 수로 환산하면 모두 117억 잔, 성인 1인당 연간 312잔을 마셨다는 계산이 나온다. 우리나라 커피 수입액은 2006년 1억 8천800만 달러에서 지난해 4억 2천만 달러로 2배 가까이 늘었다.
국내 커피시장 규모도 총 2조 4천억 원 내외로 추산된다. 특기할 점은 인스턴트커피와 각종 함유식음료의 재료로 쓰이는 베트남커피(로부스타) 수입이 전년 대비 8.6% 줄어든 반면, 고급커피나 원두커피에 쓰이는 콜롬비아커피(아라비카) 수입은 47%나 급증하면서 품귀현상마저 빚어지고 있다는 사실이다.
이는 곧 3년 전만 해도 국내 전체 커피시장의 10%를 밑돌았던 원두커피 시장이 지난해를 기점으로 20%에 육박할 정도로 급성장했음을 반증한다. 관련 업계에서는 향후 2~3년 내에 원두커피 중심의 고급커피 시장이 40%에 달하게 될 것이란 얘기가 공공연하게 흘러나온다.
우리는 왜 이처럼 커피에 열광하고 있는 것일까. 싸늘하게 식어버린 건축경기와 요동치는 소비자물가 등 여러모로 불리한 경제상황 속에서도 유독 커피시장만이 고공행진을 거듭하는 이유는 무엇일까. 그 의미와 파급효과는 어디에 있으며, 종착역은 어디일까. 커피신드롬 차원을 넘어‘문화혁명’이라고 일컬어지는 최근 국내 커피소비 트렌드를 이해하기 위해서는 먼저 커피(카페)의 실체부터 알아봐야 한다. 그 요점을 몇 가지로 함축하면 다음과 같다.
커피는 카페를 통해 보급되고 확산돼 왔다. 카페(Cafe, Caffe)는 커피(Coffee)의 유럽식 발음이다. 카페는 휴식과 재충전의 요람인 동시에 건강한 사회의 바로미터다. 기계도 쉼 없이 계속 돌아가지 않는다. 하물며 그 대상이 사람임에랴. 휴식이 필요하고, 재충전이 필요하다. 카페가 잘 발달된 유럽이나 미국, 호주 등 선진국이 건강하고 건전해 보이는 것도 이런 면에서 이해된다. 충분한 휴식은 활력의 필요충분조건이자 창의의 필수요건이다.
입가심문화와 사랑방문화라는 토양
카페는 문화와 예술, 새로운 트렌드의 산실이기도 하다. 바흐는 카페에서 얻은 영감을 토대로 커피칸타타를 작곡했다. 유럽에서 카페문화가 정성기를 구가하던 시절, 바흐의 커피칸타타는 주로 카페에서 연주되고 공연됐다. 오늘날 카페는 인디밴드의 공연장소나 무명작가들의 갤러리로도 종종 활용된다. 지금 이 순간에도 수많은 예비 문학가, 철학가, 음악가, 미술가들이 카페에서 이상을 꿈꾸며 책을 읽고 상상의 나래를 펴고 창의의 모티브를 얻는다.
결국 카페는 생산성 극대화의 매개체다. 좋은 카페가 들어서면 주변 상권이 활성화되고 건물가격도 덩달아 올라간다. 스타벅스 명동점의 경우, 입점 5년 만에 서울에서 가장 비싼 땅으로 떠올랐다. 대로변의 건물주들이 커피전문점 입점을 1순위로 꼽는 것도 이 때문이다. 고용도 창출되고, 인테리어가 활기를 띤다.
여기다 우리 고유의 숭늉으로 대표되는 입가심 문화, 대소사를 논의하던 사랑방 문화와 같은 토양도 한몫 거든다. 한때 다방을 비롯해 커피 파는 집이 3만여 개에 달하는 등 전성기를 구가하기도 했다. 그러나 다방문화를 대체한‘인스턴트’, ‘믹스확대커피’는 개성을 찾아볼 수없었다.
간편하게 먹거 부리런히 일하지 않으면 먹고살기 어려웠던 시절, ‘일사분란하게’, ‘빨리빨리’를 최대의 미덕으로 여겼던 산업사회의 산물이자 군사문화의 표상이다. 현재 국내 커피시장은 미국식, 유럽식, 일본식의 각축장이자 거대 실험장을 방불케 한다. 초대형 커피프랜차이즈들의 무한경쟁, 대기업들과 거대자본의 가세, 세계에서도 유례가 없는 교육열기로 말미암은 공급 과잉 현상 등 반갑지만은 않은 문제가 있는 것도 사실이다.


확정판결의 주문에 포함된 법률적 판단의 내용은 이후 그 소송당사자의 관계를 규율하는 새로운 기준이 되는 것이므로, 동일한 사항이 소송상 문제가 되었을 때 당사자는 이에 저촉되는 주장을 할 수 없고, 법원도 이에 저촉되는 판단을 할 수 없습니다(대법원 1987. 6. 9 선고 86다카2756 판결). 이를 '기판력'이라고 하는데, 이에 확정 판결의 전소와 동일한 청구의 소를 제기하는 경우 법원은 권리보호의 이익이 없다는 이유로 각하를 하고 있습니다.
그러나 민법 제162조 제1항은 "채권은 10년간 행사하지 아니하면 소멸시효가 완성한다"고 규정하고 있으므로, 승소 확정판결을 받았다고 하더라도 채무자가 변제를 하지 않는 상태로 10년이 지나면 확정판결에 기한 채권은 소멸하게 됩니다. 이에 법원은 예외적으로 확정판결에 기한 채권의 소멸시효기간인 10년의 경과가 임박하였음이 분명한 경우 그 시효중단을 위한 소는 소의 이익이 있다고 판단하면서(대법원 1987. 11. 10. 선고 87다카1761 판결, 대법원 2006. 4. 14. 선고 2005다74764 판결 등), 후소의 형태는 전소와 동일한 이행청구의 소만을 인정하여 왔습니다[대법원은 최근 2018. 7. 19. 전원합의체 판결로 기존 판례의 입장을 유지하였습니다(대법원 2018. 7. 19 선고 2018다22008 전원합의체 판결)].
그런데 대상판결은 시효중단을 위해 후소를 제기하는 경우 전소와 동일한 이행청구뿐만 아니라 새로운 형태의 확인청구도 가능하다고 태도를 변경하였는바, 이하에서는 대상판결의 주요 내용과 대상판결이 가지는 함의를 간략히 살펴보도록 하겠습니다.
이 사안의 원고는 피고에게 1997. 2. 말경 6,000만 원, 1997. 4.초경 1억 원을 각 대여하였다고 주장하며 대여금 1억 6,000만 원 및 이에 대한 지연손해금 청구를 하였고, 2004. 11. 11. 원고 전부승소 판결을 선고받았으며, 2004. 12. 7. 그 판결이 확정되었습니다(수원지방법원 2003가합15269호 판결).
원고는 그로부터 10년 후인 2014. 11. 4. 위 대여금 채권의 시효중단을 위한 후소로서 피고를 상대로 1억 6,000만 원 및 그 지연손해금의 지급을 구하는 이 사건 이행의 소를 제기하였고, 제1심은 청구의 표시를 '수원지방법원 2003가합15269호 대여금반환 사건 판결로 확정된 채권의 시효중단 청구'로 기재하여 무변론으로 원고 승소판결을 선고하였습니다.
원심은 파산절차에서 면책되었다는 피고의 항변을 배척하고, 제1심과 같이 청구원인에 관한 요건사실로 청구권의 내용에 관하여는 특정하지 않은 채 '수원지방법원 2003가합15269호로 판결이 확정되었고, 원고가 위 판결금 채권의 소멸시효 연장을 위하여 이 사건 소를 제기한 사실'을 인정한 후, 피고는 원고에게 1억 6,000만 원 및 그에 대한 지연손해금을 지급할 의무가 있다고 판단하였습니다.
III. 대상판결의 판단
대상판결은 피고의 상고이유에 대하여 판단한 후, 직권으로 소멸시효 중단을 위한 후소의 형태에 대해 판단하였습니다. 다수의견은 소멸시효 중단을 위한 후소로서 이행소송이 아니라 새로운 형태의 확인소송이 가능하다고 판단하였고, 이에 대하여 반대의견과 다수의견에 대한 보충의견이 있었습니다.
다수의견은 다음과 같은 이유로, '재판상의 청구'가 있다는 점에 대하여만 확인을 구하는 형태의 '새로운 방식의 확인소송' 역시 재판상의 청구인 시효중단을 위한 후소의 한 형태로 허용되고, 채권자는 자신의 상황과 필요에 따라 시효중단을 위한 후소로서 전소와 동일한 이행소송 또는 새로운 방식의 확인소송을 선택하여 제기할 수 있다고 판단하였습니다.
① 시효중단을 위해 후소를 제기하는 채권자의 진정한 의사는 이미 기판력과 집행력이 있는 청구권을 보유한 상태에서 단지 그 시효소멸을 방지하고자 하는 것인데, 시효중단을 위한 후소로 이행소송을 제기하는 경우에는 이와 같은 채권자의 진의와 무관하게 후소의 변론종결 시를 기준으로 그 청구권의 실체적 존부와 범위를 다시 심리·판단하게 된다.
② 시효중단을 위한 후소로서 전소와 동일한 이행소송을 제기하는 것은 청구이의의 소를 제기할지 여부와 그 시기를 자율적으로 결정할 수 있는 채무자의 원고적격자로서의 법률적 지위를 침해하는 한편, 당사자와 법원으로 하여금 무익한 절차를 반복하게 만든다.
③ 시효중단을 위해 제기된 후소에서 이행판결이 선고되어 확정되면 그 판결은 기판력과 함께 집행력을 갖게 되므로, 위와 같은 후소 판결의 선고로 동일한 청구권에 대하여 유효한 집행력을 가진 두 개의 집행권원이 존재하게 되고, 이는 이중집행의 위험으로 이어지게 된다.
④ 시효중단을 위한 후소로 전소와 동일한 이행소송을 제기하는 것은 원칙적으로 기판력에 저촉되므로, 예외적으로 소멸시효기간인 10년의 경과가 '임박'한 경우에만 소의 이익이 인정된다. 그러나 10년의 경과가 '임박'하였는지 여부가 명확하지 않고, 그 기간 동안 시효중단 조치를 금지하는 문제로 이어진다.
⑤ 채권자가 채무자의 재산상태를 파악하기 위해 지출한 비용과 같은 일반적인 채권의 관리·보전비용은 채권자가 부담하는 것이 옳은데, 시효중단을 위한 후소는 전소 판결에 의해 확정된 청구권의 소멸시효를 중단시키기 위해 제기하는 것이어서 그 소송 자체가 채권의 관리·보전행위에 해당함에도 불구하고 그것이 일반적인 이행소송의 형태로 제기되는 바람에 소송비용으로 취급되어 채무자가 상당한 정도의 비용을 추가로 부담하는 불합리가 발생한다.
이와 관련하여 다음과 같은 이유를 들어 이행소송을 허용하는 현재의 실무에 문제가 많다고 보이지 않으므로 시효중단을 위한 재소로서 이행소송 외에 '새로운 방식의 확인소송'도 허용되어야 한다는 입장은 받아들일 수 없다는 반대의견이 존재합니다.
① 후소 법원은 청구원인의 요건사실이 인정되는지에 관하여 다시 심리할 수 없고 전소 변론종결 이전의 사정에 대해서도 심리할 수 없는 것이 확립된 판례이자 실무이므로 실무상 후소에서 불필요한 심리가 반복되고 있다고 보이지 않고, 채무자는 변제 등의 청구이의사유를 후소에서 빠짐없이 주장해 놓아야 하는 부담이 생기나 그것이 부당하다거나 채무자의 법률적 지위를 침해하는 것이라고 볼 것은 아니다.
② 채권자는 후소에서 전소 변론종결 후의 사정까지 반영함으로써 기판력과 집행력의 범위를 새롭게 일치시킬 수 있고, 기판력의 표준시를 후소 변론종결시로 늦춤으로써 전소 변론종결 후의 사정을 근거로 채무자가 청구이의의 소를 제기하려는 것을 사전에 차단하는 효과도 거둘 수 있다.
③ 이중집행의 위험은 비단 시효중단을 위한 재소의 경우에만 발생하는 일이 아니고, 시효중단을 위한 재소는 채권자가 변제를 받지 못하고 있는 때에 제기되는 것이 일반적이므로 집행권원의 추가로 인한 이중집행의 위험이 심각한 상황이라고 보기 어렵다.
④ 시효중단을 위한 재소는 전소 확정판결에 의한 채권의 소멸시효기간인 10년의 경과가 임박한 경우에 그 소의 이익이 인정된다는 것이 확립된 판례이고, 개별 사건마다 그 기준에 큰 차이가 나지 않으며, 후소를 지나치게 빨리 제기하면 시효중단을 위한 소로서의 가치가 있을지 의문이므로 시효중단을 위한 재소의 적법 여부가 지극히 불분명한 기준에 의하여 좌우된다고 보기 어렵다.
⑤ 채권자가 후소를 제기한 근본적인 이유는 전소 승소 확정판결에도 불구하고 채무자로부터 변제를 받지 못하였기 때문이므로, 시효중단을 위한 재소의 소송비용을 패소 당사자인 채무자가 부담하도록 하는 것은 민사소송법 원칙에 부합할 뿐만 아니라 구체적 타당성이나 형평에도 맞는다.
⑥ 확인의 소에서 확인의 대상은 원칙적으로 현재의 권리·법률관계이어야 하고 '사실'은 그 대상이 될 수 없고, 사실관계 자체에 대해서는 채무자가 다툴 여지가 없고 다툴 필요도 없으므로 '확인의 이익'이 있다고 보기도 어렵다.
또한 대법관 1인은 소멸시효 중단을 위한 후소의 형태와 관련하여, '새로운 방식의 확인소송'도 허용되어야 한다는 견해는 동의하기 어렵고, 다른 형태의 소송을 허용하고자 한다면 '청구권 확인소송'으로 충분하며, 새로운 방식의 확인소송은 입법을 통하여 받아들여야 할 사항이지 법률의 해석을 통하여 받아들일 수는 없다는 의견을 밝혔습니다.
다수의견에 대한 보충의견은, 시효중단을 위한 후소의 형태로는 전소와 동일한 이행소송 외에 시효중단의 법률관계를 소송물로 하는 새로운 방식의 확인소송도 허용되고, 오히려 후자의 방식이 원칙적인 모습이 되는 것이 더 바람직하다는 의견을 밝혔습니다.
IV. 대상판결에 대한 평가 및 의의
소멸시효는 '법률이 권리 위에 잠자는 자의 보호를 거부하고, 사회생활상 영속된 사실상태를 존중하여 여기에 일정한 법률효과를 부여하는 제도'이므로, 권리자가 권리를 주장하여 권리 위에 잠자는 것이 아님을 표명하면 시효가 중단됩니다. 대법원은 시효중단사유로서 재판상의 청구에 관하여 반드시 권리자체의 이행청구나 확인청구로 제한하지 않을 뿐만 아니라(대법원 1992. 3. 31 선고 91다32053 전원합의체 판결), 시효를 주장하는 자가 원고가 되어 소를 제기한 데 대하여 피고로서 응소하여 그 소송에서 적극적으로 권리를 주장하고 그것이 받아들여진 경우도 이에 포함되는 것으로 보는 등(대법원 2010. 8. 26 선고 2008다42416 판결), 권리자가 권리 위에 잠자는 자가 아님을 표시하는 경우 폭넓게 소멸시효 중단사유에 해당하는 것으로 보고 있습니다.
그럼에도 불구하고 그 동안 기존의 판례 및 실무는 확정된 전소의 소멸시효 중단을 위한 후소의 형태로 '전소와 동일한 형태의 이행소송'만을 인정해오고 있었습니다. 기본적으로 채권자가 소송을 제기하는 것은 권리에 잠자지 않는다는 것을 표명하는 것이므로 이행소송이든 확인소송이든 소송의 형태는 문제가 되지 않고 오히려 확인소송이 채권자의 목적에 더욱 부합하는 것인바, 대상판결은 채권자에게 상황에 맞게 다양한 형태의 소송을 제기할 수 있도록 하였을 뿐만 아니라 소멸시효 제도 및 채권자의 목적에도 부합한다는 점에 있어서 의미가 있는 것으로 보입니다.


머스크는 화성이 인류가 자립도시를 세울 수 있는 유일한 행성이라고 했다. 그리고 탄소섬유로 우주선을 만들고, 팰컨9 로켓으로 다단계 발사체를 만들어 발사한 뒤 우주선에 탑재된 태양광 패널을 동력원으로 사용해 화성까지 비행한다는 것이다.
머스크는 초기 여행비용을 1인당 20만 달러(약 2억2천만 원)로 추산했지만, 궁극적으로는 10만~14만 달러까지 낮출 수 있을 것으로 전망했다. 머스크는 “화성으로의 여행은 믿기지 않는 도전이 될 것”이라며 “최종적으로 스페이스X는 100년 안에 약 100만 명의 지구인을 화성으로 보낼 계획”이라고 밝혔다. 그는 또한 화성뿐만 아니라 태양계 전체를 개척하겠다는 의지도 표명했다
민간기업이 미항공우주국(NASA)보다 우주 개척에 있어 더 앞설 수 있을까? 화성 탐사가 활기를 띠기 시작한 것은 2008년 8월 NASA가 화성에서 물을 발견하면서부터다. 미국은 2010년부터 NASA 주도로 2035년까지 유인우주선을 개발해 화성에 사람을 보내는 것을 목표로 한 프로젝트를 추진 중이다.
하지만 스페이스X, 구글 등 민간 차원의 화성 개발 시도는 정부 계획을 압도하는 분위기다. 원대한 우주 개척 야망을 가졌던 일론 머스크는 “먼 미래를 그릴 때마다 범우주적 문명을 이룬 인류와 환경오염으로 멸종한 인류를 떠올렸다”고 말했다. 상상도 못했던 화성 왕래가 손에 잡힐 듯 가까워진 것은 ‘화성 식민지 건설’의 허황된 꿈을 꿔온 괴짜 기업인이 있었기 때문이다. 그는 화성으로 가는 첫 번째 우주선의 경우, 재난을 당할 위험이 매우 높을 것이라고 지적하며 “처음 화성으로 가는 사람들은 죽을 각오가 되어 있어야 한다”고 말했다.
머스크는 일단 유인 우주선이 발사된 이후 완전한 자급자족이 가능한 식민지를 건설하기까지 40~100년이 걸릴 것으로 전망했다. 화성 식민지 개척 구상은 혁신의 아이콘인 머스크가 선보인 '문샷 싱킹(moonshot thinking)'의 대표적 사례다. 문샷 싱킹이란 달을 좀 더 잘 보기 위해 망원경 성능을 높이는 대신 달에 갈 수 있는 탐사선을 제작하겠다는 생각을 하는 것과 같은 혁신적인 발상을 말한다.
머스크가 화성 식민지 건설을 추진하는 배경에는 지구가 멸망할 수도 있다는 생각이 깔려있다. 그는 우주 개척을 통해 인류는 다행성 생물종으로 재탄생할 수 있다고 내다봤으며 단일행성에서 고갈된 자원과 함께 종말을 맞이하는 것이 아닌 다행성으로의 이주를 통해 인류의 새로운 미래를 열겠다는 것이다.
머스크는 2015년 이 같은 화성 식민지 건설 프로젝트의 연장선상에서 '우주 인터넷' 구상을 내놓았다. 화성에서도 인터넷이 가능하게 하겠다는 것이다. 저궤도 위성 수백 개를 띄워 지구 전역을 연결한 뒤 이 시스템을 확장해 화성에서도 인터넷 접속이 가능하도록 하고, 여기서 발생하는 수익으로 화성 식민지 건설을 위한 자금을 마련한다는 게 머스크의 구상이다.
일각에서는 머스크가 발표한 화성 개척 계획에 우려의 시선을 보내고 있다. 월스트리트 저널은 “머스크의 화성 개척 계획에는 구체적인 자금조달 방법, 세부 운영방안, 정부 공식 승인 등이 결여돼있다"며 이 같은 이유 때문에 공상과학소설 같은 꿈에 불과하다는 비판도 나오고 있다”고 보도했다. 일각에서는 테슬라 자율주행차 사망 사고와 스페이스X의 로켓 폭발 등 머스크에게 작년 악재가 잇따랐던 점을 이유로 들며 “화성 식민지 개척 발표는 국면 전환용 성격이 짙다”는 지적도 나오고 있다.
머스크의 ‘문샷 싱킹’의 대상은 우주 외에도 다양하다. 대표적인 예가 2013년 공개한 '하이퍼 루프(Hyperloop)' 구상이다. 비행기보다 빠른 초고속 열차인 유선형의 캡슐 열차를 공기 저항이 극히 적은 진공 상태의 튜브 안에서 총알을 쏘듯 발사하는 방식이다. 이론상 최고 시속 760마일(1224km)로 달려 자동차로 로스엔젤레스~샌프란시스코 구간을 단 35분 만에 주파할 수 있다.
남아프리카 출신인 머스크는 28세 때인 1999년 페이팔의 전신인 X닷컴을 창업했다. 3년 뒤 이베이에 페이팔을 15억 달러에 매각, 이른 나이에 억만장자 반열에 올랐지만 늘 새로운 일을 찾아 나섰고 스페이스X와 테슬라, 솔라시티를 잇따라 창업했다. 일론 머스크가 현대 최고 혁신 아이콘으로서 어디까지 진화해갈지 아무도 모르는 상태에서 오늘도 머스크는 새로운 세계를 구상하고 있을게 틀림없다.


지난해엔 국내 선두업체인 OCI(2위)와 KCC(9위)가 전 세계 생산량 10위 기업 리스트에 이름을 올리기도 했다. 전문가들은 우리나라가 가장 먼저 세계 1위에 올라설 수 있는 태양광 산업 분야로 단연 폴리실리콘을 꼽는다. 글로벌 선두 시장을 향해 힘껏 날갯짓을 하고 있는 국내 폴리실리콘 산업의 현재와 미래를 짚어본다.
2010년은 국내 폴리실리콘 업계에 새로운 전환점이 되는 시기였다. 지난해 9월 웅진폴리실리콘이 시제품 생산에 성공함에 따라 기존의 OCI, KCC, 한국실리콘과 함께 세계 시장을 종횡무진할 든든한 4총사를 확보하게 됐다. 또 지난해 우리나라 폴리실리콘 시장의 전체 매출은 처음으로 1조 원 대에 진입했다.
올해 우리나라 폴리실리콘 산업 규모는 더욱 커질 전망이다. 기존 업체들 간의 공격적인 설비 증설과 R&D 투자가 계획되어 있는 데다, 양산을 적극 검토 중인 삼성정밀화학, 파일럿라인을 운영 중인 SK 그리고 사업성 검토를 하고 있는 LG화학 등 신규 세력의 시장 진출도 가시화되고 있다.
국내 폴리실리콘 업계에서 단연 우위를 점하고 있는 곳은 OCI다. OCI는 전북 군산에 2007년 12월 폴리실리콘 제1공장을 완공하고 2008년 3월 첫 출하와 상업생산을 시작함으로써 성공적으로 폴리실리콘 시장에 진입했다.
이후에도 공격적인 설비 증설로 1위의 위상을 더욱 공고히 했다. 지난해 12월 완공된 연산 1만t 규모의 폴리실리콘 제 3공장과 더불어 제 3공장의 2차례에 걸친 추가증설(1차 8000t, 2차 7000t)이 완료되는 내년 말엔 총 4만 2000t의 생산 능력으로 세계 1위 폴리실리콘 공급업체의 입지를 확고히 다진다는 계획이다.
OCI에 이어 국내 폴리실리콘 업계를 주도하고 있는 곳은 2003년 국내 최초로 유기 실리콘 모노머 상업생산에 성공한 KCC다. 유기 실리콘 사업의 성공적 출항을 기반으로 2008년 2월 무기 실리콘인 폴리실리콘 사업 진출을 선언했다. 같은 해 7월엔 독자 기술로 초고순도 폴리실리콘 생산에 성공해 장기 공급 계약처인 미국 SPI사 등에 공급해오고 있다.
지난해 12월에는 사우디아라비아 MEC와 폴리실리콘 합작투자 계약을 체결하는 성과를 거두기도 했다. 이를 통해 사우디아라비아 Jubail 2 산업단지 내에 연산 3000t 규모의 생산공장을 건설하고 2013년부터 본격적인 상업생산에 들어갈 계획이다. KCC와 MEC는 2016년 까지 9000t을 증설해 총 1만2000t으로 생산 능력을 확대해 나간다는 구상이다. KCC는 국내에서도 지난해 연산 6000t 규모의 대죽 폴리실리콘 공장 준공으로 양산체제를 갖춤으로써 안정적인 생산 기반을 확보한 바 있다.
한편 미국 실리콘·웨이퍼 제조업체 MEMC와 합작법인 설립 계약을 맺은 삼성정밀화학은 현재 사업 진행을 위해 협의를 하고 있는 것으로 전해졌다. 업계에서는 양사가 오는 2013년부터 1만t 가량의 폴리실리콘 생산에 나설 것으로 예상하고 있다.
고효율 태양전지 수요 급증 전망 밝아
지난 1월 17일은 웅진폴리실리콘에게 유독 의미가 깊은 날이었다. 경북 상주시 청리일반산업단지 내 에 있는 웅진폴리실리콘 공장에서는 폴리실리콘 제품의 첫 탄생을 기념하는 출하식이 열렸다. 지난해 8월 공장 완공 이후 최초의 출하이자 현대중공업과 5년간의 장기 공급계약에 따른 첫 납품이었다.
2009년 1월 착공한 상주 공장은 지난해 9월 시제품 생산에 성공한 이후 정식 제품 양산에 들어가 현재 나인-나인(99.9999999%) 이상의 고순도 폴리실리콘을 생산하고 있다. 올해 말이면 5000t 규모의 폴리실리콘이 본격 생산될 예정이다. 향후 1조 원을 투자해 총 1만5000t 규모의 폴리실리콘 생산능력을 갖추게 될 전망이다.
최근 웅진폴리실리콘은 웅진에너지 및 중국의 태양광 기업 리선 솔라(Risun Solar)와 각각 장기 공급계약을 맺었다. 계약 금액은 웅진에너지 3억 달러, 리선 솔라 2억 달러 규모. 이로써 웅진폴리실리콘의 장기 공급계약액은 12억 달러(1조 3200억원)를 돌파했다.
이는 웅진폴리실리콘의 2011년 매출 목표 2500억 원을 5배 이상 상회하는 액수다. 백수택 웅진폴리실리콘 대표는 “웅진폴리실리콘의 고순도 제품에 대한 고객사들의 샘플테스트 결과가 좋아 오는 4월 준공식에 앞서 1조 원이 넘는 계약을 맺을 수 있었다”고 그 배경을 설명했다. 웅진폴리실리콘은 앞서 2009년 1월엔 현대중공업과 5억 달러, 지난해 12월에는 중국의 태양광 업체인 ‘비야디(샹루오)’와 2억 달러 규모의 장기 공급계약을 체결한 바 있다.
폴리실리콘의 향후 시장 전망은 매우 긍정적이다. 2013년까지 전 세계 태양광 설치는 연평균 36% 성장할 것으로 전망되는 가운데 핵심 부품인 태양전지의 수요도 급증하고 있는 것이 이러한 예측을 뒷받침한다. 사실상 기초 소재인 폴리실리콘을 확보하지 못하면 태양광 산업은 멈출 수밖에 없다.
폴리실리콘이 ‘황금알을 낳는 거위’로 대접받는 것도 “폴리실리콘을 잡는 자가 태양광시장을 장악한다”는 말이 설득력을 얻는 것도 이 ??문이다. 특히 고순도 생산기술을 보유한 우리나라는 세계 시장에서 더욱 유리한 고지를 점할 것이란 관측이다. 지난해엔 태양전지·와이퍼 등의 대규모 신·증설로 폴리실리콘 공급은 부족현상을 겪었다. 반면 2012년 이후엔 세계 폴리실리콘 공급은 28.4만t, 수요는 18.8만t으로 약 9.6만t의 공급 과잉이 우려되는 상황.
그렇지만 고효율 태양전지업체들의 증설이 내년 완공을 목표로 진행됨에 따라 9-nine 이상의고순도 폴리실리콘의 수요는 증가할 것으로 전망된다. 안상희 대신증권 애널리스트는 “폴리실리콘의 전반적인 공급이 수요보다 많을 때에는 전환효율이 상대적으로 높은 고순도 폴리실리콘에 대한 수요가 집중될 것이라는 전망이 우세하다”고 말했다.
한발 앞선 투자 웅진 ‘맑음’ 뒤늦은 합류 SK·한화 ‘흐림’
LG화학, 한화케미컬, SK케미컬 등 대기업 계열 화학회사가 폴리실리콘 사업을 놓고 고민에 빠졌다. OCI, KCC 등 선발업체의 기세로 이들 후발업체들은 시장 진출에 신중을 기하고 있는 상황이다. 지난해 말 사업 진출을 염두해 뒀던 LG화학은 당분간 유보 입장을 밝힌 상태다.
SK케미칼도 2009년 5월 대만 폴리실리콘 원천기술 업체인 SREC사와 기술도입 MOU를 맺고, 울산공장에서 테스트 설비를 운영하기도 했지만 최근 시험설비 가동도 중단한 것으로 알려지고 있다. 만족할 만한 수준의 폴리실리콘 품질 확보가 늦어진 것이 그 이유로 지적되고 있다.
한화케미칼도 최근 폴리실리콘사업 진출 보도에 대한 조회공시 요구에 “폴리실리콘 진출 사업에 대해 규모 및 입지 등 구체적인 사항을 검토 중에 있으나, 현재까지 확정된 것 없다”고 밝힌 바 있다. 한화케미컬은 지난해 연 800톤 규모의 폴리실리콘 공장을 갖고 있는 솔라펀(중국)을 인수한 바 있다.
폴리실리콘 산업은 초기 투자비용이 큰 데다, 기술 진입 장벽이 높아 아무리 자본력을 내세운 대기업이라도 선뜻 뛰어들기 힘들다는 것이 업계의 지배적인 시각이다. 업계의 한 관계자는 “다양한 업종에 투자하고 있는 그룹사의 경우 당장 수익을 내기 힘든 폴리실리콘 사업이 우선순위가 되지 못할 수도 있다”며 “기존 선점업체가 대규모 증설을 통해 생산능력(Capacity)을 공격적으로 늘려나가고 있는 최근의 상황에선 더욱 선발업체와 후발업체간의 격차가 벌어질 수밖에 없다”고 말했다.
폴리실리콘이 진출 시기가 중요하다는 사실은 ‘웅진’의 사례에서도 알 수 있다. 웅진이 폴리실리콘 시장에서 조기 안착할 수 있었던 것은 시기적절한 투자가 그 성공 요인이라는 평가가 많다. 웅진그룹이 태양광 사업에 대해 처음 관심을 가졌던 때는 2005년 말. 직원들 아이디어 차원에서 제안한 것이 정식 사업 의제로 채택되면서 ‘신규 사업 검토’를 목적으로 웅진코웨이 전략팀이 구성됐다. 당시만 해도 태양광 산업은 낯설고 생소한 분야였다. 여기에 투자한다는 것은 황무지를 개간하는 것과 다름없었다.
그러나 그 무렵 태양광 산업은 가파른 성장세를 보이기 시작했고, 원재료인 폴리실리콘은 품귀 현상을 일으키며 가격이 뛰기 시작했다. 2006년 3월, 이러한 상황을 보고받은 윤석금 회장은 적극적으로 추진해볼 것을 주문했다. 윤 회장의 적극적인 의지와 빠른 의사결정이 오늘날의 웅진폴리실리콘을 만들었다고 해도 과언이 아닌 셈이다.


올해 총선과 대선을 앞두고 정치인들이 쏟아낸 복지 공약을 실현하려면 한 해 43조~67조원, 5년간 220조~340조원이 필요하다고 한다. 재원을 마련하는 방법은 두 가지뿐이다. 세수를 늘리거나 채권을 팔아 국가부채를 지는 것이다.
조세를 늘리면 국민들의 조세부담률이 현재보다 20~30% 상승한다. 한국의 국내총생산(GDP) 대비 조세부담률은 이미 세계에서 가장 빠른 속도로 치솟고 있다. 1993년 23%에서 2008년 33.4%까지 솟구쳤다 2010년 30.9%를 기록했다. 이 기간 경제협력개발기구(OECD) 평균 조세부담률은 37.6%에서 36.9%로 오히려 낮아졌다. 한국의 세수정책은 선진국과 정반대 행로로 질주하고 있는 셈이다.
조세부담률의 상승 속도가 이처럼 빠른 이유는 복지지출 증가 때문이다. 정부의 복지지출이 2007년 61조4000억원에서 2012년 92조6000억원으로 불었다. 이명박 정부가 출범한 이후 복지지출이 50% 이상 늘어났다. 복지 재원을 마련하기 위해 국가부채를 진다면 현재의 106%보다 훨씬 높아져 149%인 그리스 꼴이 되고 만다. 이 빚은 20~30대가 20년 후 40~50대가 될 때 폭발하고 말 것이다.
노벨경제학상 수상자인 밀턴 프리드먼이 미국 정부에 권고했던 것처럼 한국도 균형예산을 명문화한 ‘재정헌법’을 도입해 과다한 재정 지출과 조세 증가를 막아야 한다는 주장이 설득력을 얻고 있다. 스웨덴은 균형예산을 요구하는 ‘재정준칙’을 이미 도입해 무분별한 정부 지출을 막고 있다.
《좋은 정책이 좋은 나라를 만든다》는 복지포퓰리즘 함정에 빠진, 선거의 해에 읽어야 할 필독서다. 박동운 단국대 상경대 명예교수가 정치인의 공약과 정부의 경제정책이 우리를 어떤 미래로 이끌지 선진국의 선례를 비춰 명쾌하게 제시한다. 국내외 경제 성과를 구체적인 수치로 제시하며 한국경제가 발전할 수 있는 길을 가르쳐준다.
저자는 정책을 수립하는 데 양대 세력인 좌파와 우파의 개념과 역사부터 풀어간다. 우파는 ‘작은 정부 큰 시장’을 지지하는 자유주의를 바탕으로 개인의 자유를 중시하는 세력이다. 좌파는 ‘큰 정부, 작은 시장’을 지지하는 사회주의를 바탕으로 공동체의 평등을 강조한다.
유럽 선진국들은 2차대전 이후 좌파 사회주의 정책으로 갔다가 우파 시장경제로 돌아서는 데 30~40년이 걸렸다. 1979년 취임한 마거릿 대처 전 영국 총리가 이런 흐름의 선구자였다. 복지국가의 롤모델인 스웨덴 등 스칸디나비아 3국도 ‘작은 정부’로 돌아선 지 오래다.
그러나 남유럽 국가들은 과도한 복지 지출 정책에서 벗어나지 못해 국가 파산으로 치달으며 글로벌 경제위기를 초래했다고 진단한다.
저자는 선진국들의 실패를 타산지석으로 삼아 진정 국가와 국민을 위한 정책을 펴야 한다고 주장한다. 원칙과 소신을 갖춘 정치가를 선출해 자유무역을 토대로 경제영토를 확장시켜야 한다고 강조한다. 경제정책에 대중인기 영합주의를 배제해야 하는 이유는 경제란 거대한 패러독스이기 때문이라고 말한다. ‘표심’에 근거한, 잘못된 가격정책이 그것이다. 전월세 상한가, 영세상인을 위한 상가임대차보호법, 대통령이 나선 휘발유값 내리기 등이 또 다른 피해를 초래한 사례를 설명한다.
소득불평등을 해소한다는 차원에서 ‘부자 증세’를 도입해야 한다는 주장은 설득력이 적다고 지적한다. 일찍이 프리드먼은 소득불평등 해소를 위해 누진소득세가 이론적으로는 도움이 되지만 현실적으로 도움이 되지 않는다며 단일세를 주장했다. 누진소득세는 탈세를 유발하고 조세회피를 조장한다는 이유에서다.


초창기에는 OB맥주 본사가 제공하는 100원짜리 마른안주세트가 있었는데, 주류공급자의 안주공급은 불법이라는 공정거래위원회의 판단 탓에 노가리를 새 안주메뉴로 개발하게 됐다.
강효근씨는 90세이던 2016년까지 가게를 지키다가 딸에게 자리를 넘겼다. 2013년까지는 오전 7시를 조금 넘겨 가게를 열고 밤 10시까지 영업을 했다. 밤샘근무를 마치고 한 잔 하러 찾아오는 인쇄골목 노동자들, 야간근무를 끝낸 뒤 주간조와 교대하고 찾아오는 지하철역 노동자들 같은 단골 손님들을 생각해서였다.
을지OB베어를 창업한 강효근씨
테이블로 가득한 가게 옆 공간은 원래 주차장이었다. 6평 남짓한 가게에 아침부터 손님이 몰리기 시작하면서 맥주와 노가리를 받아 주차장 구석에 신문지나 박스를 깔고 먹는 이들이 나타나기 시작했다.
"그러니까 아버지는, 그 분들하고 같이 살아오신 거예요. 이 가게는 그냥 가게가 아니라 그 분들 일상의 일부였던 것이고요. 그런 역할에서 벗어나지 않고 보이지 않는 약속을 지켜내려 아버지가 젊음 바쳐 기울인 노력이 가게를 여기까지 이끌어왔다고 생각해요."
지금도 이른 오전 대뜸 가게로 찾아와 맥주 한 잔 하면 안되겠느냐는 어르신들이 적잖다고 한다. 그 시절의 정취를 잊지 못해서다. 강 사장은 "제가 가게에 나와있는 한, 아직 오픈을 안 했어도 그런 어르신들에게는 대접을 해드린다"면서 "'내가 자네 아버지하고', '자네 아버지 때부터'라고 시작하는 이야기를 한참 듣고 있으면 저도 많은 걸 느끼게 된다"고 말했다.
맥주 가게가 아침부터 문을 열었던 것도 특이하지만 밤 10시에 문을 닫았던 것도 조금은 이상하다. 강 사장은 "아버지는 황해도에서 큰형님하고 넘어오셨고 다른 가족은 다 거기에 계셨다"면서 "그래서 가족의 소중함을 누구보다 잘 아신 거다. '내가 일찍 문을 닫아야 손님들이 그 때라도 들어가서 가족들하고 시간 보낼 거 아니야'라는 말씀을 많이 하셨다"고 설명했다.


일반적으로 행사를 진행함에 있어 초청장 제작 업체, 행사 진행 업체, 부스 업체, 물류 배송 업체가 제각각 달라 진행의 일관성 및 시간∙비용의 효율이 크게 떨어집니다<
이에 (주)인투온은 고객의 다양한 needs를 충족 시켜드리고자 국내 최초로 기획에서 디자인, 전시, 물류 보관 시스템까지 One Stop Service를 제공하고 있습니다.
황은태대표는 이 업체의 소이 말하는 밑바닥부터 시작하여 회사의 전반적인 내용을 모두 알고 있는 드문 오너 경영인입니다. 그래서 인지 업무의 대부분을 직원들의 고충을 파악하고 이를 해결하기 위해서 노력하고 있습니다. 대부분의 경영자는 고객을 위해 시간을 많이 할애하는 반면 황은태대표는 가장 큰 고객은 직원이라는 생각을 가지고 직원들 한 사람 한 사람들의 고충을 듣고 이를 해결하려고 노력하고 있습니다. 그래서 대표이사방도 여느 사무실보다 작고 구석진 곳에 있으면서 직원들의 자리에서 직원들과 함께하려고 노력하고 있습니다. 미팅 중에 가장 인상 깊은 것은 이제 곧 직원들 자녀 중에 대학에 들어갈 사람이 나오는데 빨리 대학교 학자금 무상지원을 해결하고 싶은 것이 경영목표라는 말이 여느 경영자와는 다른 생각을 가지고 있다는 생각이 들었습니다. 보통 사업계획을 외부인에게 말할 때 업계에서 위치를 어떻게 가져갈 것인가 또는 매출을 어떻게 이룰 것인가를 말씀하시는데 황은태대표는 특이한 답변을 하는 것을 보고 보기 드문 경영자라는 것을 알 수 있었습니다.
구자성실장은 이전에 모토로라에서 수석디자인어로 근무하다가 ㈜인투온의 발전을 위해 본인의 커리어를 희생하면서 이직을 해오신 분입니다. 수년간 ㈜인투온을 심사해 오고 있으면서 구자성실장 근무 이전과 이후는 확연한 차이를 느낄 수 있습니다. 이전에 업무방식이 실행 이후 기획이라면 지금은 기획의 필요성과 그 체계가 보다 구체적으로 바뀐 것을 알 수 있습니다.
각 부서 하나 하나의 생기가 넘치도록 변화시키고 있으며, 기획 단계가 휠씬 탄탄해 졌고, 직원들이 직무능력 향상과 업무능력이 향상되었음을 느낄 수 있었습니다.
장은석부장님은 오래 전부터 축구로 말하면 리베로 홍명보와 같은 분이십니다. 심사를 하는 저도 장부장님이 조직도상 영업부에 있는 것은 알고 있지만, 여러 부서 특히 부스설치 및 해체 등의 고된 일들에는 부장님 항상 관여 되어 있는 것을 볼 수 있었습니다. 단지 안타가운 것은 늘 지쳐 보이는 얼굴이 마음에 걸립니다. 하루 속히 현재 후임들이 부장님의 업무의 일부를 맡아서 일손을 덜었으면 하는 바램이 있습니다.
ISO9001 품질경영시스템과 ISO14001 환경경영시스템 관리체계는 우선 부서별도 업무분류를 통해 업무의 세부과정과 이에 대한 책임자를 명기하였으며, 개인별직무분장표를 모든 직원이 작성하여 업무분류표상의 업무에 개인의 역할과 연계되도록 작성되어 있습니다. 또한 프로세스기법을 도입하여 Input Activity Output 3단계로 구성하여 프로세스를 작성하였으며, 이 프로세스가 완료되면 기입할 양식을 기록한 것이 특징입니다. 그러므로 서 자연스럽게 의사결정의 전결사항이 연결되게 되어 있습니다.
디자인팀에서는 브로셔, 리플렛, POP 제작뿐만 아니라 각종 행사에 특화된 초청장, 배너, 부스 디자인, 조형물 등 다양한 홍보 매체의 디자인을 담당하고 있습니다.
또한 (주)인투온만의 독창적이고 창의적인 부스 디자인은 동종 부스업계 1위 업체로 거듭 날 수 있게 한 원동력이기도 합니다.
기획팀에서는 최신 이슈와 트렌드를 반영하여 주최측의 가치관과 행사의 특성에 맞는 프로그램을 개발함으로써 차별화된 서비스를 제공합니다.
수 많은 심포지엄 개최와 주요 학회의 부스전시, 다양한 event 진행 경험을 바탕으로 만족스럽고 성공적인 행사가 될 수 있도록 최선의 준비를 다하고 있습니다.
더불어 Medical 분야의 전문 지식과 십 수년간의 marketing 실무경험이 있는 약사들로 구성된 팀이 별도 구성되어 컨셉트 가이드 및 전문 서적과 논문의 번역을 병행하고 있습니다.


2001년 8월 대한민국에서 처음으로 마라톤을 배울 수 있는 곳이 탄생했다. 여자 마라톤 국가대표 출신 방선희 감독과 중앙일보의 콜라보레이션을 통해 시작된 곳이 바로 ‘방선희 아카데미’다. 2000년대 들어서 경제가 빠르게 성장하였고 여가시간이 증대되어 건강에 대한 관심이 많아졌던 시기와도 겹친다. 당시 마라톤에 대한 인기가 매우 높았고 건강을 위해 달리기가 효율적이라는 것이 많이 알려졌던 시기라 교육아카데미가 개설되자 신청자가 물밀 듯 들어왔다.
접수가 시작되고 바로 신청을 하여도 신청에 실패할 만큼 상당한 인기였다. 방 감독은 당시 20대 후반의 나이었는데 신청자로 들어오는 사람은 대부분 40~60대로 생활에 여유가 있는 사람이 많았다. 마라톤은 달리는 거리가 많은 만큼 훈련의 시간도 많이 소요되기 때문에 사회에서 바쁘게 살아가는 젊은 층은 사실상 참여하기가 쉽지 않기 때문이다.
방감독이 달리는 모습 (출처 : 뉴발란스)
아카데미의 시작과 동시에 인기가 상당했으나 방 감독도 어린 나이에 50명이 넘는 어른들을 통솔하는 것이 말처럼 쉽지 않았다고 한다. 아마 현장 경험이 많더라도 많은 인원을 통솔하기는 어려울 것이다. 게다가 중년층이 바라보는 20대 후반의 운동선수 출신이라는 이미지로 “자신의 자식 또래가 무슨 감독이냐” 비아냥대는 소리도 많이 들었다고 한다. 방 감독은 그 후 훈련 장소에 몽둥이를 들고 나갔다고 한다. 참가자들은 당황스럽고 의아해하는 표정이었는데 그 때 모두 모인 상황에 한마디를 던졌다고 한다.
“여러분이 사회에서 뭐하는 사람이고 어느 위치에 있고 몇 살이든 신경 쓰지 않습니다. 운동장에 왔으면 운동을 배우러 온 것이고 이 운동장에서 감독은 바로 저입니다. 지금부터 제 통제에 따르지 않을 사람은 당장 운동장에서 나가세요.” 이 말을 들은 참가자들은 아무 말을 할 수 없었고 그렇게 아카데미의 역사가 시작되었다.
아카데미가 개설된 이후 여기저기에서 마라톤을 교육하겠다고 시도를 많이 하였다. 대부분이 선수출신들이었는데 안타깝게도 지금까지 유지되는 곳은 찾아보기 어렵다. 어떤 이유에서 다른 곳은 유지할 수 없었던 교육을 방 감독은 17년째 유지를 하고 있는 것일까?
그 원동력은 꾸준한 자기계발과 뛰어난 리더십이 있기에 가능하다고 생각한다. 선수출신들이 듣는 가장 안타까운 말이 무식하다는 말이다. 그만큼 선수출신들은 선수시절이 영원할 것만 같이 미래 계획을 제대로 세우지 못하는 경우가 많다. 그 결과 은퇴 후 특별히 할 만한 것이 없고 재능을 살려보고자 시작한 마라톤 교육에서도 실기는 좋으나 이론과 전달하는 어법이 미숙해 금세 부족함이 드러나기 마련이다.
방 감독은 이런 것이 문제점임을 진작 알아차렸고 때문에 선수를 하면서도 꾸준히 자기계발을 하였다. 피나는 노력을 통해 대한민국 여자 마라톤 국가대표 출신으로는 최초로 박사학위를 받았고 현재 학생들도 지도하고 있다. 같은 선수 출신으로 어떻게 운동을 해야 되는지 알고 있는 사람들은 매우 많으나 남을 지도할 수 있는 지식을 갖추고 뛰어난 전달력을 통해 회원들을 지도하는 방 감독의 교육은 쉽게 따라할 수 없는 것이다. 대한민국 마라톤 교육에서 유일무이하게 장기간 유지하는 이유가 쉽게 탄생된 것이 아니라는 것을 알 수 있다.
지도하고 있는 모습.
한 가지 더 보태자면 95% 이상의 사람들이 기록에 욕심을 내고 급하게 훈련을 지도하며 빠르게 좋은 기록을 달성하려는 경향을 보인다. 누구나 욕심이 있기에 당연한 현상이라고 할 수 있다. 하지만 방 감독은 절대로 그런 생각을 하지 않는 사람이다. 마인드 자체가 빨리 좋은 기록내서 자신이 가르쳐서 잘 달린다는 얘기를 듣고 싶어 하는 사람이 아니다. 못 달려도 올바른 동작과 하나부터 열까지 체계적으로 훈련을 시켜서 마라톤을 달리게 하고 건강을 지킬 수 있도록 하자는 생각을 강하게 하는 사람이다. 20대 후반에 교육을 시작해 17년 동안 유지해오면서 10년 이상 함께한 회원들도 존재한다. 이 사람들이 10년을 함께한 것은 그만한 가치가 있다고 판단했기 때문일 것이다. 우스갯소리로 같이 커가는 모습을 보고 자랐다는 말도 한다. 처음에 일반 직원이었던 회원이 지금은 높은 자리에 올라있고 방 감독 또한 계속해서 발전해 나가고 있기 때문이다.
현재는 사회에서 매우 높은 위치에 있는 사람들이 건강을 지키고자 방 감독을 많이 찾고 있다. 그 이유는 본인들이 회사에서 리더로서 무엇을 배울 때 어떤 리더를 선택해야 하는지 알기 때문이다. 20대 후반에 보여주던 카리스마를 17년이 지난 지금도 여전히 보유하고 있기 때문에 배우는 입장에서는 제대로 배울 수 있다. 특별히 광고나 홍보도 하지 않는 방 감독인데 건강을 지키거나 마라톤을 잘 달리고 싶은 사람은 수소문 끝에 찾아온다. 마라톤 교육과 건강한 삶을 위한 운동교육은 지금도 진행하고 있다.


삼성화재는 성숙기에 접어든 국내 시장환경에 대비하고 미래 수익성 확보와 ‘2020년 Global Top 10’ 비전 달성을 위해 국내 시장에서의 점유율 확대뿐만 아니라 글로벌 네트워크 확대, 해외시장 발굴 등 글로벌 사업을 적극적으로 모색하고 있다. 현재 삼성화재는 해외 진출시장, 중점 사업영역, 필요 역량에 대한 해외사업 중장기 계획을 수립하여 체계적으로 이행과제를 실천하고 있다.
◆해외시장 변화 대응=삼성화재는 글로벌 기업으로 도약하기 위해 선진시장과 신흥시장 진출을 균형 있게 추진해 나간다. 보험산업에 있어서 전세계적으로 소비자 보호와 건전성 강화가 강조되고 있어 재무건전성 강화, 발행자 신용등급 평가 실시 등 시장변화 및 규제에 대한 준비를 철저히 하여 지속가능한 성장기반 마련에 주력하고 있다.
◆해외사업 확대성과=중국은 2012년 5월 외국계 보험사에게 자동차 책임보험을 개방하여 삼성화재 중국법인은 2년여 동안 준비해 왔던 자동차보험 사업을 본격적으로 전개할 수 있게 되었다. 이를 위해 전체적인 사업전략과 인프라 점검에 노력하였다. 또 삼성화재는 2012년 로컬 영업을 확장하고 있는 유럽, 미국, 싱가폴 사업의 안정적인 조기 정착에 성공했다. 현재 11개국에 거점(법인 7, 지점 7, 사무소 7)을 운영하고 있으며, 2012년 기준으로 해외시장에서 매출 6001억 원(5.3억 불)을 달성했다.
◆선진·거대시장 사업 확대=삼성화재 미국지점의 독자경영 첫 해인 2012년, 미국 전역의 영업권을 획득하고 우량 브로커 네트워크를 구축하는 등 성장과제를 착실하게 진행하고있다. 유럽법인 및 싱가폴 재보험사업 또한 수익중심의 전략을 통해 조기 사업 안정화를 달성했다. 앞으로 미국, 유럽, 중국의 선진·거대시장 공략으로 지리적 리스크 분산과 사업 포트폴리오를 다양화하여 지속적인 성장과 수익 창출을 목표로 하고있다.


문석진 구청장 웹세미나 주제 발표
문석진 서울 서대문구청장이 20일 ‘유네스코 글로벌 학습도시 네트워크’ 웹세미나에서 ‘코로나19 이후의 새로운 교육 거버넌스 및 파트너십’이란 주제로 발표했다. 전 세계 55개국 173개 평생학습 회원도시가 참여하는 국제적 행사다. 코로나19로 교육을 지속하는 데 심각한 문제에 직면하고 있는 국제적 상황을 공유하고 해결 방안을 모색해 보는 온라인 화상 세미나다.
문 구청장은 서대문구가 코로나19 이후 서울시 서부교육지원청과 협약해 온라인 기기 및 무선통신 장비를 지역 학교에 지원하고 교사의 온라인 수업 역량을 지원하는 인력(TA)을 파견하는 등 온라인 개학을 지원한 성과를 발표했다. 또한 다음달 개관 예정인 평생학습관·융복합인재교육센터의 프로그램을 준비하면서 대학과 협력해 향후 교육 변화에 맞는 과정을 개발하고 50여명의 재능기부 프로젝트를 기획하는 등 다양한 네트워크를 활용해 온 성과를 소개했다. 이번 세미나 영상은 유튜브에서 볼 수 있다.
2020-05-21 14면


중학교 친구의 결혼으로 다들 모여서 얘기하다보니까, 공으로 하나되던 그 때가 너무 생생했다. 그 시절이 많이 그리웠나보다. 사실, 말이 ‘동창’이지 중학교 때 발을 맞췄던 우리는 거의‘구단’이었다. 십 수년 만에 모여서 하는 얘기라고는 학창 시절의 추억담이나 사사로운 얘기들이 아니었다. 한 경기, 한 경기를 추억하고 논평하는 일이었다. 그렇게 다 큰 남자들이 모여서 살아가는 얘기라곤 하나도 없이 축구 얘기만 줄창해대니, 발이 간지러워서 참을 수가 없게 된 것이다. 그래서 축구공을 샀다. 문제는 같이 공을 찰 사람이 없다는 것이다.
‘파블로프의 개’실험이 있다.
주인의 발소리만 들어도 먹이를 주는 것으로 생각하고 침이 고이는 개에 관한 실험이다. 어떤 조건이 주어지면 반사적으로 특정 행동을 취하는 것이 ‘파블로프의 개’라 부른다. ‘공’에 있어서는 ‘먹이’앞의 개처럼 우리가 그랬다. 그렇게나 공에 그렇게 미쳐있었다. 개가 주인의 발소리라는 아주 작은 신호만 받게 되도 침이 고이듯이 우리는 누군가 축구공을 운동장에 꺼내놓는 소리만 들어도 산책 나온 개처럼 발을 구르고 난리가 났다.
축구공을 사 놓고는 즐거운 시절을 추억하기만 하는게 답답했다. 그렇게 즐거웠다면 다시 시작할 수도 있는 노릇 아닌가. 조금 생각해보니 어쩔 수 없고 당연한 일이다. 당시에 우리가 ‘구단’으로 움직일 수 있었던 건 멤버들간의 호흡도 컸겠지만, 당시에 같은 동네에 살며 11명이 모여야 할 수 있는 게임을 시작하는데 어려움이 없었기 때문이다. 비싼 브랜드 축구공이 아니어도 어디든 공이 있었고, 뭘 신었든지 간에 공을 찰 준비가 되어 있었다. 군대에서는 또 어떤가. 어짜피 할 일도 없겠다, 주말이면 풋살에 축구에 시간을 쏟을 수 있었다. 같이 공 찰 사람은? 차고 넘쳤다. 병장이 되면 최전방 공격수가 될 수도 있었다.


사주를 보러 오신 분들 중에 자녀의 사주도 같이 보시는 분들이 많은데, 같은 오행이 많아 비슷한 경우도 있지만 자신이 낳고도 이해를 할 수 없다는 분들도 많이 계신다. 아니 오히려 대부분이 그런 경우이다. 그렇다면 유전으로만 부모 자식간을 설명하기에는 부족하지 않을까?
2남 2녀중 둘째인 나는 어릴 때부터 다른 형제들과 많이 달랐다. 조금 뺀질한 기질과 똥고집이 있었던 나는 ‘다리밑에서 주워왔다’는 말을 밥먹듯 듣고 살았다. 한참 예민하던 사춘기 시절, 그 말에 충격을 받아 가출을 시도한 적도 있었다. 학교에서는 모범생 범주에 들었지만 유독 집안에서는 내가 특이한 아이였다. 그도 그럴것이 다른 형제들은 부모님 말씀에 참으로 순종적이었다. 내가 유독 달랐던 이유는 나중에 명리공부를 하면서 알게 되었다.
기존 고객님의 소개로 오신 분이 딸의 사주를 보셨다. 한참 얘기를 듣고 있었는데 딸걱정을 무척이나 하는 듯 보였지만 결국 본인의 시각에서의 딸의 문제에 대한 고민이었다. 직장보다는 자신의 일을 하는 것이 좋으며 앞으로 그렇게 살아갈 행로라고 했고 딸도 그렇게 살고싶다고 했단다.
사실 그분의 딸은 귀문관살(직감이 발달되어 있고 천재성이 있지만 잘못 발현될 경우 정신적인 문제를 겪을 수 있다)이 있어서 자신의 인생에 대해 미리 감지하고 있는 듯 했다. 그런데도 불구하고 남들처럼 확실한 직장과 좋은 남편과 이러쿵 저러쿵 고리타분한 말씀을 하셨다. 마치 나와 친정엄마를 보는 듯 했다. 자식 걱정하는 엄마를 이해못하는 것은 아니지만 설명을 해도 반복되는 걱정에 내가 따끔하게 충고 한마디 했다. “제가 볼때는 어머니도 문제가 있어요. 어머니의 시각으로만 보시는 거잖아요. 따님은 전혀 다른 기운을 타고 났는데요.”
자식이 잘되길 바라지 않는 부모가 어디 있으랴. 하지만 자신이 그렇게 살았다고 해서 그것을 강요할 수는 없다. 생명체는 자신의 기운대로 살아야 가장 행복하며 그 자체로 소중하기 때문이다. 내 말에 한풀 기가 꺾이신 어머니가 내게 묻는다. “그러면 제가 어떻게 해야 할까요?” “어차피 따님은 스스로 일어설 사주에요. 그럴려면 젊어서 고생을 많이 해야 해요. 사람은 금전적으로 궁핍할 때 자신의 숨어있는 능력을 발휘하게 되요. 금전적인 지원을 끊으세요. 스스로 해결하도록요.”
사실 나는 내 딸에게도 같은 생각을 가지고 있다. 아직은 어리고 예민할 시기라 어르고 달래고 있지만 씀씀이가 점점 커져서 심히 걱정이기도 하다. 학교를 졸업하고 성인이 되면 내가 드린 조언처럼 그렇게 아이를 키우고 싶다. 곱게 키워 좋은 남자 만나 시집보내는게 아니라 인생의 쓴맛도 보면서 스스로 성숙해져 가기를 바라고 있다. 하지만 이런 나의 바람과 달리 탱자탱자 놀다가 착한 남자 만나 놀러만 다니는 그런 팔자일수도 있는 것이다.


공인인증서가 디지털 인증 시장에서 18년 간 누렸던 우월적 지위를 내려놓는다. 공인·사설인증서 간 차별을 폐지해 블록체인이나 생체인식 등 다양한 신기술 인증수단의 개발을 촉진한다는 게 정부 구상이다.
과학기술정보통신부는 22일 오전 청와대에서 진행된 대통령 주재 ‘규제혁신 토론회’에서 이 같은 내용의 ‘초연결 지능화 혁신’ 방안을 발표했다. 이번 토론회는 규제혁신의 중요성에 대해 전 부처가 함께 공감하고 실질적인 혁신방안을 마련하기 위해 개최됐다.
과기정통부는 우선 공인인증서에서 자유로운 인터넷 환경을 만든다는 방침이다. 현행 전자서명법에서는 공인인증서에 기반을 둔 공인 전자서명을 일반 전자서명보다 우월하게 보고 있다. 이에 따라 액티브엑스(Active-X) 없이 실현 가능한 신기술 인증 수단 도입에 어려움이 있었다는 것이 정부의 판단이다.
과기정통부는 액티브엑스를 쓰지 않는 다양한 인증 수단에도 공인인증서와 같은 법적 효력을 부여해 블록체인이나 생체인증 등 다양한 신기술 전자 인증수단이 확산될 수 있도록 한다는 계산이다.
양환정 과기정통부 정보통신정책실장은 “공인인증서에게 부여된 우월적 지위는 개별 기관 간 연동의 편리함은 제공했지만 기술혁신은 억제하는 측면이 있었다”며 “핀테크, 전자거래 등 혁신적 비즈니스가 활성화 될 것으로 기대한다”고 전했다.
이와 함께 과기정통부는 데이터의 안전한 활용을 위해 관계부처와 4차산업혁명위원회, 산업계, 시민단체 간 협의를 거쳐 비식별화된 정보가 제대로 활용될 수 있는 방안을 추진한다. 또 카드회사(거래기록) 등이 보유한 자신의 개인정보를 편리하게 내려받아 쓸 수 있는 시범 사업을 연내 실시하고, 본인정보 활용 지원 제도 도입을 검토할 계획이다.
아울러 과기정통부는 개인정보 및 위치정보의 범위도 보다 명확히 한다는 입장이다. 개인의 위치정보와 구분해 드론·자율주행차 등 사물의 위치정보는 위치정보법 상 위치정보 정의에서 제외키로 했다.
5G(5세대 이동통신) 네트워크를 조기 구축할 수 있도록 유선사업자로 제한된 망 공동구축·활용 대상을 이동통신사까지 확대하는 내용의 공동구축·설비제공 관련 고시도 개선할 예정이다.
이동통신사는 신속하고 효율적으로 5G 네트워크를 구축할 수 있고, 국내 장비업체는 국내 경험을 바탕으로 해외 진출이 가능하다는 것이 과기정통부의 기대다. 다만, 현재는 이동통신사 간 의견 수렴 단계여서 고시 개정 내용이 확정되지는 않았다고 전했다.