전립선암이 전이되면 보통 호르몬 치료를 받는다. 전립선암이 남성호르몬의 영향을 받아 증식한다는 점을 이용한 방법이다. 남성호르몬이 생성되는 것을 억제해 암 전이 자체를 원천 봉쇄하는 것이다. 하지만 일정 시간이 경과하면 효과가 사라지는 단점이 있다.
이때부터 부작용은 심하지만 치료 효과를 볼 수 있는 항암화학용법이 최후의 수단으로 이용된다. 문제는 화학요법도 말을 듣지 않을 때다. 이 경우 적용할 수 있는 치료법이 지금까진 없었다.
그런데 최근 기존 전립선암 치료제의 한계를 뛰어넘은 치료제가 등장했다. 지난해 미국 식품의약국(FDA)의 허가를 받은 존슨앤존슨의 ‘아비라테론’이다.
미국 콜로라도대병원 의료진을 중심으로 이뤄진 다국적 연구진은 항암요법까지 실패한 전이성 전립선암 환자를 대상으로 이 약을 쓴 그룹과 그렇지 않은 그룹의 치료 효과를 비교했다. 그 결과 약을 사용한 그룹의 평균 생존기간이 4개월 더 긴 것으로 나타났다. 이 연구 결과는 학술지 ‘뉴잉글랜드 저널 오브 메디신’에 지난해 게재됐다. 두 차례 이상 치료에 실패한 전이성 전립선암 환자의 치료 효과를 확인한 점을 높게 평가받았다.
이후 항암요법에 앞서 이 약을 투여한 환자에게서도 효과가 있다는 추가 임상시험 결과가 나왔다. 미국 식품의약국은 이 같은 연구 결과를 토대로 임상시험 중간에 원래 계획대로 임상시험을 진행하지 말고 대조군에 있는 환자들에게도 이 약을 투여하라고 권고하기도 했다.
현재 국내에서도 아비라테론 임상시험이 진행 중이며 추후 국내 허가 신청도 진행될 전망이다.


이날 1차 고위급 회의에는 장원사 외교부 방위비분담 협상 대표를 수석대표로 외교부와 국방부 관계관 등이 참석했다. 미측에서는 티모시 베츠 국무부 방위비분담금 협상대표를 수석대표로 구무부와 국방부 관계관 등이 나섰다. 이날 회의에서 양측 대표는 상호 입장을 공유하고 전체 협의의 틀을 짜는 ‘탐색전’을 벌인 것으로 전해졌다. 양측은 이날부터 사흘 간 5~6차례 만나 분담구조의 큰 틀을 짤 것으로 관측된다.
문제는 우리 정부의 증액여부다. SMA 협상에서 미국이 우리에게 요구할 분담금의 크기는 약 10억 달러(약 1조 1000억 원) 정도라는 게 전문가들의 대체적 분석이다. 특히 도널드 트럼프 미 대통령이 대선후보 시절부터 동맹국들을 상대로 분담금 인상을 요구해왔다.
미국이 분담금 증액을 요구할 근거로는 사드(고고도미사일방어체계ㆍTHAAD)의 운용비용 및 전략자산 전개비용 등이 꼽힐 것으로 관측되고 있다. 국회입법조사처는 미국이 1조원대 사드 포대 설치와 연 20억원 규모의 사드 운용, 전략폭격기 B-1B 등 미 전략무기 출동 등에 소요되는 비용을 분담금 증액 요구 근거로 삼을 수 있다는 보고서를 작성한 바 있다.
이 경우 군사건설 및 군수지원에 대한 우리 정부의 분담 비중이 높아진다. 외교부 관계자는 “군사건설비의 경우, 미국이 우리 건설업체와 건설계약을 체결하면 대금을 우리가 미국이 아닌 업체에 직접 지불하게 돼 경제효과가 있다”고 했다. 하지만 미군 소식통은 “미군은 전략자산을 운용할 때 필요 시설 및 물자를 자국에서 들여오는 걸 선호한다”며 “미국이 군사건설비와 관련해 현물지원 비율의 증액을 요구할 수 있다”고 지적했다.
SMA 협상 내용 및 집행의 투명성에 대한 제도 개선도 관건이다. 현재 정부는 5년 단위로 기준액을 협상하는 ‘총액형’에서 매년 필요한 분담금이 어느 정도인지 산출한 뒤 재원을 배분하는 ‘소요형’으로 분담금 결정 방식을 바꾸는 방안을 검토하고 있다. 투명성 문제 때문이다.
하지만 미측이 여기에 동의할지 미지수다. 당장 한미는 지난 9차 SMA에서 ‘이행약정’상 예외적 현금 지원에 관한 문안에 합의했다. 현금지원에 관한 이행약정은 분담금의 지출내역을 기밀로 유지하고자 하는 미측의 의도를 내비치고 있다. 해당 사안이 국회보고에 누락된 사실을 확인한 외교부는 제9차 SMA 협상 당시 협상대표였던 황준국 주영국대사를 3월 중 귀임토록했다. 하지만 합의는 합의다.
다만 외교 전문가는 “트럼프 대통령이 관심있는 건 분담금 증액 그 자체”라며 “분담금 증액 대신 분담 형식이나 내용, 투명성 제고, 잔여금 이월 등에 관한 제도적 개선방안을 요구하는 게 현실적”이라고 분석했다.


지휘자는 늘 존재감을 나타내야 한다. 그 존재감은 싱징(심볼)으로 나타난다. 지휘자에는 말보다 수천 배 중요한 것이 상징이다. 그래서 훌륭한 지도자에게는 언제나 상징이 부각된다. 그 상징이 곧 명령이고, 마음들을 움직인다. 그래서 훌륭한 지휘자는 상징을 중요시 한다. 하지만 그 상징은 깊은 사색에서 나온다.
이승만의 상징은 무엇이었나? 당시 세계 지도자들 중에서 가장 학벌이 빛나는 반공주의자, 연설로 마음을 사로잡고, 세계의 바둑판을 읽고 미국이라는 큰 힘을 이용하여 자유민주주의를 기본으로 하는 대한민국이라는 국가를 건국한 국부다. 그 자신은 가난하게 살았고, 덜 깨인 사람들을 참모로 기용할 수밖에 없으면서도 거의 혼자의 힘으로 빨갱이 수렁에 깊이 빠진 조선인들의 정신을 일깨워 대한민국을 건국했다. 그 과정, 아니 공산화의 도도한 물결에서 남한의 조선인들을 구해내기 위한 과정에서 이승만을 가장 괴롭힌 인간은 남한 점령군 사령관이었던 하지 중장이었고, 그 과정에서 9사1생으로 이승만의 거룩한 뜻을 이해하고 그의 뜻을 성사 시켜준 사람이 맥아더 였다.
박정희는 이 나라 제2의 국부였다. 오늘날처럼 준동하던 빨갱이들을 때려잡기 위해 유신으로 국민의 선택을 물었고, 92%의 국민이 그의 유신을 지지했다. 부국강병, 청렴결백, 반공은 제1의 국시, 경부도로, 중화학 건설, 포항제철, 한강의 기적, 아시아 10대 인물, 세계 위인들이 존경하는 인물... 이게 박정희에 대한 상징이다.
이 얼마나 훌륭한 지도자의 상징 인가? 지도자의 상징은 100마디 1,000마디다 커버할 수 없는 엄청난 대국민 명령이요 호소다. 리더의 격은 부하들의 마음을 얻는 존재다. 부하들의 마음을 얻으려면 스스로를 부하들의 입장에 세워야 한다. 예수가 제자들의 발을 씻겨준 사례, 바로 예수님의 상징이다. 예수님 최고의 상징은 제자들의 발을 씻겨주는 것이다. "사랑" 이게 기독교의 상징이 아니던가?
"자비" 이게 부처님의 싱징이 아니던가? "사랑", "자비" 이는 국경을 초월한 성인들에 어울리는 상징일 것이다. 한 나라의 최고 경영자가 사랑과 자비를 외치면 아마도 나라가 푸틴 같은 인간, 김정은 같은 인간이 이끄는 나라에 강간당해 일생을 순종할 것이다.
"부하 사랑" 이것이 바로 국가를 지휘하는 지휘자의 가장 멋진 상징일 것이다. 1841년의 셔먼 장군, 그가 말을 타고 행군하면 병사들이 길옆으로 피해줬다. 셔먼 장군은 부하들에게 번거로움을 주지 않기 위해 늘 기병대 행렬에 끼어 일반 병사들처럼 행군 했다. 땡볕에 행군하는 고통을 덜어주기 위해 그는 밤에만 행군을 시켰다. 그의 세밀한 배려를 알고 있는 병사들은 그의 요구라면 아무리 어려운 것이라 무조건 수용했다. 그의 명령은 자기들을 배려한 최선의 조치라고 믿기 때문이었다. "믿음"은 최고의 명령이었고, 그 믿음을 형성하기 위해 셔먼은 오랜 동안 한 치의 오해를 주지 않았다.
1860년대의 나폴레옹, 그는 영원한 인류의 지휘자 였다. 당시 그를 따르던 병사들은 프랑스 군이었지만 그는 세계 모든 나라 병사들의 지휘자 였다. 그는 늘 전쟁터의 캠파이어를 돌면서 병사들에게 말했다. "나는 자네들이 부상당할 때를 대비해 프랑스 최고의 의사들과 후송 수단들을 마련해 두었네" 병사들이 가장 바라는 말이었다. 병사들이 호응했다. "장군님, 절대로 전투에서 앞에 서지 마십시오. 우리가 있습니다."
잡다한 대통령 인간들에 대해서는 논할 가치조차 없다. 박근혜에 대해 알아보기 위해서다. 박근혜가 전두환-노태우-김영삼-김대중-노무현-이명박 보다 나아서가 아니다. 박근혜가 국가 운명을 위험하게 끌고 가는 현재 진형형의 대통령이기 때문이다.
박근혜의 상징은 무엇인가? 첫째 김정일과 매우 친한 사람이다. 그는 김정일과 손가락 걸고 연방제 통일을 약속한 사람이다. 그리고 김정일이 죽자 그 아들 김정은에 대해 무한한 사랑의 메시지를 독일에까지 가서 세계 만방에 고한 사람이다. 김정은을 돕고 싶다고 세계 만방에 고했다. 김정은에 남한의 부를 아낌없이 주겠다고 만방에 고했다. 대한민국 최고의 소원은 통일이니 김정일이 무력을 행사하더라도 세계는 무력으로 대응하지 말고 평화적으로 통일할 수 있게 내버려 두라했다. 이것이 이제까지 필자가 소화한 박근혜의 상징이다.


어제(21일) 정부가 금연종합대책을 발표했습니다. 담뱃값을 올리지는 않겠다고는 했습니다만, 담뱃값 올리는 것 말고 다른 모든 정책을 동원하겠다고 발표한 겁니다. 예를 들자면 요즘 담뱃갑을 보면 여러 가지 자기 나름대로 기업마다 디자인이라든지 사진이라든지 있지 않습니까? 그런데 그것을 아예 거의 똑같은 담뱃갑 안에 넣어서 어느 담배가 어느 담배인지 알 수 없게 한다든지. 이런 방법도 얘기가 나오고 있고요. 가향물질, 다시 말해서 담배를 피우면 쓴 냄새 말고 향기 나는 물질 첨가를 금지하는 방안도 있다고 합니다. 이게 얼마나 효과가 있을지, 한 번 자세히 알아보겠습니다. 국립암센터 금연지원센터장 서홍관 한국금연운동협의회장을 전화로 연결해서 말씀 들어보겠습니다. 회장님 안녕하십니까.
▶ 서홍관 한국금연운동협의회장:
정부가 발표한 금연종합대책. 우선 어떤 내용이 담겼는지 항목을 요약해 주실 수 있겠습니까?
담뱃갑의 경고 그림 면적을 넓히고요. 또 장기적으로는 담배회사의 로고나 디자인을 완전히 없앤 표준화 담뱃갑을 도입하겠다고 했고요. 또 실내를 완전히 금연하게 되는 실내금연정책을 100% 달성하도록 하겠다. 물론 단계적이기는 하지만 그렇게 하겠다고 얘기했고. 또 가향물질을 완전히 없애는 쪽으로 가겠다. 이렇게 발표도 했고. 또 담배 광고에 대해서도 규제하겠다고 발표했습니다.
그러면 항목별로 알아보죠. 이른바 표준 담뱃갑 정책. 다시 말해서 각 회사마다 각자의 디자인을 사용하지 않고. 아예 사실상 디자인이 없는 것이나 마찬가지인 담뱃갑에 각자 담배를 넣어서, 똑같은 담뱃갑에 넣어서 파는 건데. 시행되는 나라가 이미 있지 않습니까?
그렇습니다. 지금 호주가 맨 처음 시작했고요. 프랑스, 영국, 노르웨이, 아일랜드, 뉴질랜드. 이런 나라들이 전 세계에서 8개 국가가 실시하고 있는데요. 지금 현재 담뱃갑에 담배를 피우게 되면 벌어질 수 있는 온갖 암이라든지 질병들을 표현하고 있지 않습니까? 그런데 아직도 남아 있는 것이 담뱃갑의 50%는 담배회사가 자기들의 아름다운 로고나 디자인을 넣어놨어요.
멀리서 봐도 이 담배는 어느 회사 것, 이 담배는 어느 회사 것 알 수 있잖아요.
그렇죠. 예를 들면 푸른색이라든지 붉은색이라든지 해서 담배를 알리는 여러 가지 디자인을 넣고 있는데. 그리고 그것을 어떻게 하면 아름답게 보일까. 이런 노력을 하고 있죠. 그런데 이것을 완전히 없애고요. 우리가 지금 알고 있는 담배의 해로움을 알리는 경고문구로 가득 차게 바꾸는 것이고요. 바탕색도 아예 국가가 지정하는 것입니다. 그래서 일반적으로는 혐오감을 주는 색으로 해서 담뱃갑을 바꾸는 건데요. 이런 것을 하게 되면 제일 좋은 것은 흡연자가 당장 이것 때문에 끊기 쉽지는 않지만. 청소년들이 새로 담배를 피우려고 할 때.
시각적인 유혹은 좀 줄일 수 있겠네요.
완전히 그런 것들이 사라지기 때문에. 청소년들이 담배를 시작할 때 이건 정말 하고 싶지 않다. 이런 생각을 하게 되고. 또 여성들도 이런 담뱃갑을 자기 핸드백에 넣고 다니고 싶은 생각이 없어지게 되겠죠. 그래서 그런 면에서 아주 획기적인 좋은 방법이라고 생각됩니다. 다만 그 시기를 좀 앞당겼으면 좋겠어요. 2020년부터 면적을 좀 넓히고 2022년부터 하겠다고 했는데요. 더 빨리 했으면 좋겠습니다.
네. 영국이나 프랑스 같이 이미 표준화 한 나라에서는 이게 통계적으로 효과가 있다는 게 입증이 됐습니까?
그렇죠. 그러니까 흡연자가 그것 때문에 당장 담배를 끊는 것은 시간이 좀 걸립니다. 그러나 청소년들에게서 효과가 더 좋고. 장벽을 높인다고 보시면 되겠습니다.
그 다음에 가향담배 규제 정책도 포함이 됐던데요. 예를 들면 박하담배 이런 것 아니겠습니까?
담배회사가 가향을 하는 것들은 최근에 점점 수법이 발달했는데요. 결국은 이것도 청소년들을 노리는 부분입니다. 그래서 청소년들이 여러 가지 향기를 넣게 되면. 예전에 흡연을 해보신 분들은 알겠지만 처음에는 담배를 피울 때 역겹고 기침이 나고 그러지 않습니까? 그런데 향기를 넣음으로써 나는 무슨 맛을, 무슨 향기가 좋다. 이런 식으로 해서. 더군다나 그 향기를 8가지, 10가지씩 만들어요. 그래서 이 맛도 보아라, 이런 식으로 호기심을 유발하고. 또 청소년들이 처음 시작할 때 거부감을 줄이는 것인데. 지금 외국에서도 이것을 막기 위해서 많은 노력을 하고 있고요. 미국에서도 내년부터는 가향담배를 멘톨만 빼고는 다 없애겠다고 발표했고요. 그래서 우리나라도 이런 가향물질을 규제하는 것은 아주 올바른 방향이라고 봅니다.
그런데 요즘은 사실은 이제까지 나왔던 일반 연초담배. 연초담배 외에 전자담배가 돌풍이잖아요. 저희도 길거리를 지나가다 보면, 또 흡연하는 장소 가보면 오히려 일반담배 피우는 분들보다 전자담배 피우는 분들이 많은 경우도 있고. 또 조만간 저희가 듣기로는 미국의 액상식 전자담배 줄이라는 것이 나오고, KT&G도 그에 맞춰서 비슷한 액상담배를 선보인다. 이런 얘기들이 나오는데. 지금 쭉 설명해주신 규제는 일반 연초담배에 대한 규제인 것이라는 느낌이 드는데. 전자담배에 대한 규제도 좀 있어야 하는 것 아닌가요?
지금 전자담배에 있어서는 말씀하신 대로 전자담배가 점점 유행하고 있고요. 그리고 흡연자들이 전자담배를 쓰는 이유 중 하나는 그것이 다른 사람들에게 그 동안 담배를 피우는 것보다도 눈에 덜 띄기 때문에.
피해도 덜 주는 쪽으로.
그렇죠. 그리고 냄새도 덜 나기 때문에 숨기는 효과가 있어요. 그런데 사실은 약간 오해가 있는 것이요. 전자담배 중 일부는 궐련형 전자담배는 실제로 담배거든요. 그냥 담배인데 불만 안 붙일 뿐이지 거의 담배인데. 이런 것들도 오해가 있어서 흡연자들이 사실은 궐련형 전자담배, 진짜 담배를 피우면서도 나는 전자담배를 피워. 이렇게 생각하는 것. 그것부터 잘못된 거예요.
그런데 기업체들 홍보를 보면 궐련형 전자담배는 타르가 안 나와서 훨씬 건강에 좋다. 이런 얘기들을 하던데요.
그러니까요. 그런 부분들이 많이 오해가 되고요. 담배회사들이 아주 적극적인 마케팅을 하고 오해가 되는 정보를 뿌려서. 지금 많은 흡연자들이 혼동하고 있는 것이죠. 그런데 우리나라 식약처에서도 조사를 했더니 그 쪽에서 발표한 것과는 차이가 많고. 그 쪽에서는 예를 들자면 궐련형 전자담배 같은 경우에는 기존의 담배가 해로움이 100이라면 우리는 10밖에 안 된다고 광고를 했는데. 그것은 전혀 사실이 아닌 것으로 알려지고 있죠. 그래서 거기에 대한 경각심을 우리가 높이는 것도 해야 되겠고요. 그 다음에 담배에는 경고 그림이 잘 붙어 있는데. 전자담배 이런 쪽에는 제대로 붙어 있지 않아요. 그래서 그런 부분에 있어서도 우리가 더 노력을 해야 합니다. 특히 전자담배 피우는 사람들은 기계 경고문이 들어가야 하는데. 지금 그런 부분들이 제대로 안 돼 있고요. 그래서 이 부분에 있어서 우리가 더 새로운 정책을 펴야 될 것 같습니다.
기계 같은 경우가 특히 그런 생각이 드는 게. 보면 궐련형 전자담배 같은 것들은 무언가 멋지게 생긴 전자제품 같은 느낌도 들고요. 들고 다니면.
그렇죠. 그게 바로 흡연자들을 유혹하는 것이죠. 그런데 그런 부분에 있어서 경고그림을 우리가 어떻게 하면 잘 붙일 수 있을지. 그런 부분에 우리가 새로운 노력을 해야 될 것 같습니다.
네. 그런 부분에 대해서 정부도 고민하고 있겠죠. 워낙 전자담배가 급속하게 퍼지고 있으니까요.
이번에는 담뱃값 인상 문제는 포함되지 않았습니다만. 그리고 이미 담뱃값 지난번 인상된 게 워낙 큰 폭으로 인상되다 보니까. 더 오를 가능성은 당장은 없습니까?


앞서 은단오는 하루에 대한 기억을 모조리 잃어버리고 그에게 차갑게 대하며 안타까움을 자아냈다. 하지만 하루는 두 사람이 처음 만났을 때 은단오가 자신에게 했던 말들을 다시 들려주며 그가 기억을 찾을 때까지 기다렸다. 수많은 엇갈림 끝에 결국 은단오는 자아를 되찾고 다시 한 번 하루의 품에 안기며 눈물겨운 재회에 성공했다.
21일 공개된 사진에는 다시 둘만의 행복한 시간을 보내고 있는 은단오와 하루의 모습이 담겨 흐뭇한 웃음을 자아낸다. 이들에게 특별한 의미를 지닌 장소인 도서관에서 색종이로 엉성하게 만든 목걸이를 걸고 서로를 바라보는 두 사람은 풋풋하고 싱그러운 분위기를 발산, 10대들의 청춘 로맨스 그 자체를 보여주고 있다.
특히 무언가를 기대하는 듯 눈을 질끈 감은 은단오와 그런 그를 귀엽다는 듯 바라보는 하루의 꿀 떨어지는 시선이 심상치 않은 기류를 예고하고 있다. 수많은 시련과 고난 끝에 서로의 곁에 머무르게 된 ‘단하루 커플’이 다시 한 번 달달한 입맞춤으로 시청자들의 가슴을 설레게 할지 21일 방송될 최종회 본방 사수에 대한 욕구가 드높아지고 있다.


예장 합동 총회에 이틀 참관한 후 찾아간 기장총회는 들어서는 초입부터 반갑게 다가왔다. 합동 총회가 열린 충현교회 마당에서 피켓을 든 사람들은 교회 측에 판매부스 비용을 낸 판매자들과 교회 직원에게 욕을 먹으며 이리저리 치여야 했었다. 반면, 기장 총회 회의장 건물 앞에는 피켓을 든 한신대 학생들과 그들이 세운 세움 간판이 주를 차지하고 있었고 한두 개의 판매부스는 그 뒤편에 자리하고 있었다. 건물 안으로 들어서니 사회적 기업의 판매대와 기장 내 사회 참여 운동 부스들이 자리하고 있었다. 사회 참여 운동 부스 한쪽에서는 일본 위안부 문제 해결을 위한 서명, 4대강 재자연화 및 4대강 청문회 추진 서명을 받았다. ECO 총회라는 취지에 맞춰 일회용 컵을 제공하지 않고 대신 텀블러를 판매했고, 회의장 뒤편에는 방청석과 기자석이 마련되어 있었다.
2. 회의장에서 느낀 빛과 그림자
700명이 넘는 총대들이 참여하는 총회는 잘 갖추어진 시스템과 의장의 원활한 진행으로 전반적으로 순조롭게 운영되었다. 합동 총회에는 총대 1500명에 마이크 1대가 전부였지만, 기자 총회에는 회원석 사이사이 12개의 발언대에 찬/반, 진행/제안 두 개의 양면 푯말과 마이크가 준비되어 있었다. 의장에게 발언 기회를 얻어 발언을 시작하면 화면 속 3분 시간 막대그래프에 남은 발언 시간이 표시되고, 시간이 다하면 마이크가 꺼졌다. 발언 중 공격적인 표현이 나오면 의장이 제지를 걸며 표현 수정을 요청했다. 회무 진행에 총대들은 ‘진행’ 발언으로 끊임없이 문제를 제기했다. 의장은 지적에 따라 진행 방식을 수정했다가 다른 '진행' 발언을 통해 다시 원래대로 진행하기도 했다. 발언 기회를 너무 많이 준다고 "진행을 잘못해서 쓸데없는 얘기를 듣게 하고 있어요.", 푯말 들고 있었는데 의장이 못 봤다고 "총회장님, 안경 좀 쓰십시오." 등의 발언도 했다. 권오륜 총회장은 겸손하게 웃으며 잘 받아넘겼다.
총대들은 연금과 한신대 사태에 대해 열을 올렸다. ‘진행’ 발언이 아님에도 ‘진행’ 푯말을 들어 발언 기회를 얻기도 했다. 한신대 이사회 보고에서 학내구성원과의 불통, 학생들과 교수를 공권력을 동원해 사법처리까지 끌고 간 것, 교회들은 한신대를 위해 의무 헌금을 한신대에 내는데 반해 이사들은 의무 기여금을 잘 내지 않는 것, 학교 운영의 어려움에 대해 구체적 보고나 대안 제시는 없는 것에 대한 질문과 비난이 쏟아졌고, 이사장의 궁색한 변명에 총대들은 더욱 분노했다. 그 분노는 총장 인준 부결, 이사‧감사 전원 사퇴 촉구라는 결과를 만들었다.
한신대 이사회의 불의와 개선의지 없음에는 “지도자의 책임, 예수의 내려놓음”을 말하며 개혁의 손을 들어줬지만, 자신의 불편이나 내려놓음과 관련 깊은 양성평등위원회의 발의 안건 앞에서는 전혀 개혁적이지 못했다. 교회 내 60%가 넘는 여성의 입장이 좀 더 반영될 수 있게 총회와 교회에 여성의 자리를 조금 더 내어달라는 안건은 모두 부결되었다. 총대 10명당 여성 총대 1명 이상을 파송하자는 여성할당제 안건에 “남성 목사는 여성 목사보다 총대가 되기 힘들다, 이건 남성 홀대다”, “담임목사도 총대로 못 가는 수가 많은데 여성은 부목사도 총대가 된다”는 등의 반대 발언으로 그들의 자리 욕심을 당당히 드러냈다. 그들에게 손해 될 것 없는 ‘양성평등위원회를 “성정의위원회”로 명칭변경 요청’의 건조차 "낯설다", "사회에서 아직 쓰는 용어니까"를 이유로 반대했고, 거수 결과는 부결이었다. 기장이 내세우는 ‘진보, 선진’과는 반대되는 모습이었다. 회무에서 교인들을 대표하거나 약자의 입장을 고려하기 보다는, 그저 자신들의 입장에만 충실한 느낌이었다. 각계각층이 고르게, 직접 총대로 참여해야 할 이유가 절실하게 느껴졌다.
총회 총무 후보 등록비 3천만 원과 1년간 3개 이상 교회를 개척한 노회, 목사 3대 가정, 고액기부자에 대한 표창예식도 불편함을 느끼게 했다. 총회 주제 강연에서 교회의 교권주의‧물질중심주의에 대한 반성이 있었지만, 실제적으로 총회에 적용되지는 못하는 모습이었다.
3. 총회는 축제가 될 수 있는가?


29일 밤, 삼성서울병원에 비상이 걸렸다. 그때부터라도 관민 협동작전을 벌였더라면… 후회막급일 거다. 정부는 안일했고, 삼성서울병원은 과신했다. 1번 환자를 최초 판정한 송재훈 병원장은 감염학회 회장이다. 그는 세계보건기구(WHO) 권고에 따라 2m 내 접촉자를 일일이 확인해 밤샘 격리작업에 돌입했다. 의료진 2000명 중 600여 명을 격리 조치했고, 중환자와 위급 환자를 격리병동으로 옮겼다. 3000여 명의 접촉자 명단을 만들어 알렸다. 바이러스는 그 2m 벽을 뚫었다. 의사와 간호사, 일시 방문객도 놓쳤다. 어느 방송이 ‘주의하라’고 이른 응급실 이송요원과 구급차요원도 놓쳤다. 그 여파가 부산·창원까지 미쳤다. 국가가 우물쭈물하는 사이 삼성서울병원은 대역죄인이 됐다.
그럼, 지자체는 있었나? 야밤에 경보사이렌을 울린 박원순 시장, 그 덕에 대선주자 1위로 등극한 박 시장의 공(功)은 분명하다. 잠자는 정치권을 깨웠으니 말이다. 그런데 그의 후련한 정치적 행보에 행정적 후속조치가 빈약한 것을 두고 역풍이 불 기세다. 재건축총회 참석자 신상정보 공개, 서울의료원 진료 거부 등 두어 차례 실수도 했다. 정부는 격리자 생계비 지급 대책을 서둘러 내놨다. 서울시는? 생필품은커녕 전화도, 조언도 없었다는 사람이 속출했다. 경기도 남경필 지사가 조용하고 빠르게 민관협동네트워크를 구축한 모습과는 대조적이었다. 지자체와 민간의 자발적 협업을 조용히 끌어내는 리더십이 더 절실하다. 그렇다고 이런 와중에 어느 의료단체가 시장을 고발한 것은 낯 뜨겁다.


홍주천년의 해를 맞아 홍성읍 홍주문화회관앞 회전교차로 중앙에 상징조형물 제작 설치를 위해 공모를 통해 계약자가 선정돼 진행되고 있다. 원래 7억 원 예산을 세웠다가 9억 원으로 증액하여 사업기간이 90일로 되어 있는데 이 기간 내에 홍주천년의 긴 역사를 상징조형물로 제대로 구상하여 작업이 가능한지 의문이다.
필자의 경험으로는 홍주의 역사와 앞으로의 천년을 빛낼 아름다운 작품을 창작하여 설치까지 턱없이 부족한 시간이다. 왜 이리도 급하게 사업을 하려는 것일가? 선정된 작품의 주 재료가 스텐과 브론즈로 설치할 것으로 알고 있는데 이 재료들은 가벼워보이기 때문에 야외용으로는 적합하지 않으며 자체적으로는 녹이 슬지 않으나 대기중의 철분과 접촉되면 오염되어 변질될 소지가 있는 것을 알고 있는지?
작품이 설치될 장소도 사실 조각이 세워져야 할 장소이며 창작하여 형상화한 작품들은 아이들도 만져보고 느낄 수 있는 곳이 마땅한데 회전교차로 중앙을 어떻게 들어가서 볼 수 있으며 학습할 수 있을 것인가?
필자가 왜 이러는지, 그간의 홍성 조형물들의 결점을 나열해보겠다. 대교공원 파리장서비와 병풍석들은 파손과 크랙(금이 감)이 눈에 보이는데 그대로 설치하였고 그 옆 백월교 난간은 국내석이며 아래 부분은 중국석으로 마감하였는데 10년 전부터 하자가 발생했으나 방치되고 있다. 의사총 뒤편의 홍주의병기념탑 조형물 석재 부분은 3년도 안 돼서 하자가 발생하여 최근에 보수했고 특히 충령사 탑과 호국보훈문 설계도면이 결정되었을 때 주위 환경과 동떨어진 디자인에다가 돌의 특징을 알지 못하는 사람이 설계한 것 같아 담당부서에 결점들을 시정 요구하였으나 한 곳만 수정 후 설치되었다. 충령사는 필자의 아버님 위패도 모셔져 있는 곳이라 관심있게 지켜보고 있었는데 설치된 돌들을 보고 너무 실망하여 군민들의 알 권리를 언론에 게재하게 되었다.
주 재료가 화강암인데 한마디로 이 돌들은 조형물로 사용할 수 없는 돌들이다. 언뜻 봐도 다른 색을 띤 줄들이 여러갈래로 퍼져있으며 흐린날과 비오는 날에는 뚜렷이 보인다. 저급한 재료이므로 석축이나 도로 경계석 정도에 사용되는 돌이며 조각과 가공은 숙련되지 못한 사람에 의해 마감되었으며 규격에도 4~5cm 미달되는 기둥을 세웠다.
돌과 돌 사이 3cm 이상 시멘트로 메꾸어 나중에는 오염될 것이 염려되며 설계 당시 지적한 사항 중에 호국보훈문 형태 머릿돌 상부에 이물질들이 퇴적하여 현재 표면을 오염시키고 있다. 충령탑이라 각자 되어있는 돌은 구하기 힘든 크기의 오석인데 입찰 당시 이 돌을 정하여 제시하였으니 다른 업체들은 참여할 수가 없었다. 이들의 후면에 각자된 글은 약 4~5cm 기울어져 있다. 조형물의 주인은 홍성군민이며 거액을 들인 홍성의 발전을 위한 문화사업이다.


외설 기준, 예술 외설 차이, 예술 외설 구분 가변성, 영화를 통해 본 외설 시비, 외설 권력 관계, 외설 심의, 누드 예술, 누드 외설, 누드 논란)
희망이란 무엇인가 [희망이란 무엇인가][희랍적 희망과 판도라 신화][히브리적 희망과 기독교의 본질][나는 무엇을 희망해도 좋은가][희망의 원리 블
[종교] 국제 커뮤니케이션 - 유대교, 가톨릭, 그리스정교, 이슬람, 기독교의 관계.ppt
현재 한국사회에서 기독교는 어떤 이미지일까? 기독교는 ‘개독’이라는 모욕적인 단어로 표현 되기도 하고, 특히 네티즌 사이에서 부정적인 인식을 갖고 있다. 또한 각종 사건이나 이슈들에 교회나 일부 목회자들의 이름이 거론되면서 한국 사회속에서 기독교의 이미지와 위치가 그 어느 때보다 바닥에 떨어진 상태이다. 물론, 일부 악의를 가진 세력이나 근거 없는 비판을 일삼는 사람들에 의한 것도 있지만, 한국의 기독교가 무엇인가 큰 오류를 범하고 있는 것은 명확하다. 그 중 가장 많은 비판과 문제제기의 이슈가 기독교의 권력화와 종교편향에 대한 것이다.
이명박 대통령의 종교 편향 논란은 임기 초반부터 꾸준히 나왔다. 각종 발언이나 행보마다 이러한 시비를 불러 일으켰으며 이러한 문제가 사회의 갈등을 일으키고 기독교와 타 종교간의 대결 양상으로까지 번지면서 사회적 문제로 대두되고 있는 것이다. 이명박 대통령이 다니던 소망교회 목사를 청와대로 불러 예배를 하는 모습이 그러한 인식을 불러 일으켰다. 이 때문에 이명박 대통령은 한동안 청와대에서 예배를 자중하기도 했다.
대한민국권력과 기독교
-권력과 기독교의 올바른 관계는 무엇인가?-
현대 대한민국권력과 기독교
정교유착의 기원
대한민국의 권력과 기독교의 관계
카톨릭이 기독교에 시사하는 점
권력과 기독교의 올바른 관계
서울시장 재임 시절에 있었던 기도회에서 대한민국의 수도 서울은 하나님이 다스리시는 거룩한 도시이며 서울의 시민들은 하나님의 백성이며 서울의 교회와 기독교인들은 수도 서울을 지키는 영적 파수꾼임을 선포한다 고 말하면서 서울의 회복과 부흥을 꿈꾸고 기도하는 서울 기독 청년들의 마음과 정성을 담아 수도 서울을 하나님께 봉헌한다 고 발언하여 공직자인 서울시장 신분으로 공과 사를 구분하지 못한다는 비판을 받았다. 2008년 5월 초에는 주대준 당시 청와대 경호처 차장이 한 신문과 한 인터뷰에서 '모든 정부 부처 복음화가 자신의 꿈'과 서울시장시절 '서울시를 하느님께 봉헌하겠다' 등의 발언을 한 것이 알려지면서 다른 종교를 자극했다.
2008년 6월 말에는 정부가 관리하는 수도권 대중교통정보 시스템 '알고가'에 모든 생활 정보가 표기된 가운데 유독 수도권 사찰의 표기만이 빠졌음이 드러나면서 불교계는 크게 분노했다. 당시 불교계는 '이미 2002년 건교부가 구축했던 알고가 시스템에 수많은 데이터가 축적되어 있었음에도 굳이 새롭게 시스템을 구축하면서, 이전 알고가 시스템에 포함되어 있던 사찰 등의 지리 정보를 누락시킨 것은 특정 종교를 선교하기 위한 것이 아닌가' 하는 의혹을 제기했다. 불교계가 강하게 반발하자 국토해양부는 시스템 유지 관리 위탁을 받은 업체가 꼼꼼히 점검하지 않아 생긴 실수였다 고 해명했지만, 조계종 중앙신도회와 종교평화위원회는 '알고가에서 불교의 사찰과 상징물을 제외한 것은 누군가의 지시와 감독이 수반된 일이라고 판단할 수밖에 없다'라며 관련 공무원의 엄중 처벌을 요구했다.
현대의 대한민국을 살아가는 기독교인들이 깨달아야 하는 것은 모든 정책과 사회의 정부 그리고 정치인들은 모두 하나님의 심판 밑에 있다는 것이다. 이 중에 어느 하나도 절대화되거나 신의 뜻을 도맡은 자로서 신격화 되어서도 안된다. 이 세상에 의로운 것은 하나도 없다. 그러므로 정치계에 나선 그리스도인은 항상 긴장속에서 살아야 하며, 정치적 성취는 쉽게 이루어지지 않는다는 것을 명심하여야 한다. 만족이란 있을 수 없는 것이다. 정치에 있어서 그리스도인은 밖으로 뛰쳐나가 항상 능동적으로 정의를 추구하고 불의와 싸워야 한다. 싸움의 중요성을 항상 감안하면서 전투자세를 갖추어야 한다. 하지만절제 없는 투쟁을 하다보면 힘이 빠지고 일의 능률이 감소됨을 깨닫게 될 것이다. 그는 언제 어디로 움직여야 할지 현실적인 판단이 필요하다. 그 판단의 기준을 성경에서 찾고 행동으로 옮기고자 하는 노력이 반드시 수반되어야 하는 것이다.


일본 정부가 한국을 상대로 반도체, 디스플레이 소재 등 3가지 품목에 수출 규제를 시행하자 시민들이 "사실상 보복"이라며 일본 제품을 불매하겠다고 나섰다. 경제와 무관한 강제징용에 대한 사법부의 판단을 이유로 경제 보복을 하는 일본정부의 비상식적 태도에 시민들이 분노한 것이다. 일본의 경제보복에 가장 화가 난 곳은 경기도다. 국내 반도체 산업의 절반이상을 차지하고 있는 경기도는 이번 일본 정부의 경제보복에 가장 큰 피해자다. 그러다보니 도민들의 반일감정은 극에 달할 수밖에 없다.
지난 3월 경기도의회 황대호(민주당·수원4) 도의원이 제정을 추진한 조례가 있다. 경기도교육청과 외교부의 반대로 중단된 '경기도교육청 일본 전범기업 제품 표시에 관한 조례'이다. 그 조례가 다시 수면 위로 떠올랐다. 일제강점기에 수탈과 징용을 한 일본 기업 299개에서 제조한 제품에 전범기업이라는 딱지를 붙이자는 이 조례의 제정 요구가 봇물을 이루고 있다. 황 의원은 "조례안 추진에 신중해야 한다는 목소리로 조례 숙의 과정 중에 있었으나, 이번에 그들(일본정부)이 정치쟁점화를 시키면서 도민들의 의견이 요동치고 있다"며 "확실히 기류가 많이 달라졌다. 추진해야 한다는 목소리가 점점 커지고 있다. 당장 상정한다고 확언할 수는 없으나 도민 의견을 반영하기 위해 신중히 검토하고 있다"고 밝혔다.
도민들의 분노가 어느 정도인지 가늠할 수 있는 잣대다. 그럼에도 일부 보수진영에서 문재인 정부의 강경 대응이 자칫 한일 외교적 마찰로 번질 수 있다고 우려하고 있다. 씁쓸하다. 당연히 국민의 한 사람으로 일본 정부에 대한 정당한 불만 표출을 하는 것에 대해 경제적 보복이 걱정스러우니 가만히 있으라고 하면 되는가. 학생들에게 강제 징용에 대해 인식하는 역사를 바로 가르치는 노력에서 국민들의 불매운동까지 우리가 할 수 있는 최소한의 일은 해야 한다.


익시아의 해변에 자리한 이 호텔의 경우 5km 이내의 거리에 스타마티아디스 광물학 및 고생물학 박물관, 로도스 아크로폴리스, 아폴로 신전 등이 있습니다. Haraki 및 프사로풀라 비치 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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가족 호텔 어린이 수영장 무료 Wi-Fi 탁아 서비스(요금 별도) 객실 내 탁아 서비스(요금 별도) 냉장고 유아용 침대(무료) 인터넷
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숙박 시설 내에는 어린이 수영장, 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 24시간 운영 헬스클럽, 사우나 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기


김성규 대구가톨릭대병원 류마티스내과 교수는 “환자의 관절을 만져보면 관절 구조나 염증 정도가 머릿속에 그려진다”고 했다. 그가 다루는 분야는 류마티스 관절염과 통풍, 홍반성 루푸스 등 자가면역질환이다. 김 교수가 지난 2003년부터 내놓은 논문은 100여 편이 넘는다. 올 상반기에만 국제 학술지에 논문 4건을 투고했고 올해 7, 8건이 출판될 예정이다. 모두 한꺼번에 서너 가지의 연구를 동시에 진행하는 덕분이다.
◆연구 업적으로 류마티스센터 유치 도움
김 교수는 “논문을 쓰는 게 체질 같다”고 했다. 지난 2003년 대구파티마병원에서 전공의를 마친 그는 류마티스내과 전문의 자격을 따자마자 한양대병원 전임의로 자리를 옮겼다. 당시 한양대병원은 류마티스내과 분야에서 최고 수준으로 꼽혔다.
“개원의보다는 류마티스 연구에 집중할 수 있는 대학에 남고 싶었어요. 논문을 써서 투고하면 곧잘 출판이 되다 보니 더욱 힘이 났죠.”
김 교수는 2년 뒤 단국대병원 류마티스내과 조교수로 부임했다. 그러나 서울 생활은 더 이어지지 못했다. 류마티스내과에서 홀로 환자를 맞다 보니 연구할 시간을 제대로 얻지 못했던 게 컸다. 그는 “대구로 가서 하고 싶은 연구를 실컷 하라”는 스승의 조언에 주저 없이 대구가톨릭대병원으로 자리를 옮겼다. 김 교수가 가장 관심을 갖는 연구 주제는 통풍이다. 통풍은 음식에 포함된 퓨린이 분해되는 과정에서 생성된 요산이 관절 내 공간과 조직에 침착돼 염증을 유발하는 질환이다. 그는 요산이 어떤 방식으로 신장 기능을 저하시키는지를 증명했고, 2014년 세계내과학회에서 최고 포스터상을 받았다.
“지난 2009년 대구가톨릭대병원이 ‘권역 류마티스 및 퇴행성 관절염 전문질환센터’를 유치할 때 ‘연구논문’ 심사 부문에서 많은 기여를 했죠. 연구역량이 따라 주지 않았다면 사업비 500억원의 대규모 연구사업을 유치하기 어려웠을 겁니다.”
◆최신 지견 꾸준한 습득이 의사의 사명
김 교수는 한 해 평균 7, 8편의 논문을 쓴다. 그는 “논문을 많이 쓰는 연구자는 여러 주제의 연구를 동시에 진행한다”고 했다. 새로운 아이디어는 연구 과정 속에서 찾는다. “실험을 준비하면서 이것저것 시도하다 보면 새로운 아이디어가 떠올라요. 다른 연구자의 논문을 읽다가 그 연구자가 놓친 부분을 발견해 연구 주제로 삼기도 하죠.”


컴퓨터 전원 공급 장치 의 경우 각 출력에 어떤 전압이 있어야하는지 알려줍니다. 그러나 종종 이러한 전압은 공칭 전압과 일치하지 않습니다. 이것이 사실인지 확인하려면 측정해야합니다.
작동중인 컴퓨터를 사용하면 마더 보드에 내장 된 아날로그 - 디지털 변환기를 사용하여 전원 공급 장치 의 출력 전압 을 측정 할 수 있습니다. 제품을 다시 시작하고 CMOS 설정 유틸리티를 시작할 때까지 "Delete"또는 "F2"키 (보드 모델에 따라 다름)를 반복해서 누르십시오. 메뉴에서 "PC Health Status"메뉴 항목을 선택하면 전원 공급 장치 출력에 실제로 어떤 전압이 있는지 확인할 수 있습니다.
많은 마더 보드는 CMOS Setup에서 대기 전원 공급 전압 을 표시하지 않습니다. DC 전압 측정 모드에서 20 볼트 제한으로 작동하는 멀티 미터로 검정색과 보라색 와이어 사이에 연결하여 측정합니다. 컴퓨터의 작동 및 대기 모드에서 공칭 값과 비교하여 너무 높지 않은지 확인하십시오.
컴퓨터가 작동하지 않으면 CMOS 상태에서 PC 상태 확인 기능을 사용할 수 없거나 마더 보드의 ADC가 제대로 작동하지 않는 경우 모든 전압을 측정하기 위해 동일한 모드 및 동일한 제한에서 작동하는 멀티 미터를 사용하십시오. 기계가 작동 중일 때 측정 리드를 사용하여 단락 회로가 발생하지 않도록주의하십시오.
다양한 부하에서 전원 전압을 확인하려면 특수 스탠드를 사용하십시오. 총 전류 소비가이 출력의 공칭 값보다 약간 작은 양으로 병렬 연결된 카 램프로 각 출력을로드하십시오. 5V 및 3.3V의 전압에서 자동차 램프가 저 전류를 소비한다는 것을 고려해보십시오 : 하나의 램프에서 이러한 전압에서 무엇을 미리 측정하십시오. 각 출력에서 램프의 일부를 끄면 전원 공급 장치 의 부하 감소를 시뮬레이션 할 수 있습니다. 측정 자체는 다른 경우와 동일한 방식으로 수행됩니다.
이 전압 또는 전압이 너무 높으면 즉시 전원 공급 장치 작동을 중지하고 수리하십시오. 대부분의 경우, 전해 콘덴서의 건조로 인해 전압이 증가했지만, 스위치드 파워 서플라이 인 스위치 오프 고전압 장치에서도 자격있는 마스터 만 스위치를 변경할 수 있습니다.
팁 2 : PC 전원 공급 장치를 확인하는 방법
컴퓨터 작동에있어 오작동이 생길 때 가장 먼저해야 할 일은 어떤 장비가 고장 났는지 확인하는 것입니다. 가장 힘든 부분은 전원 공급 장치를 완전히 점검 할 수 있다는 것입니다 . 전원 공급 장치가 완전히 고장 나거나 교체를 의미하거나 구성 부품 중 하나가 고장 나기 쉽기 때문입니다.
- 마더 보드의 와이어를 연결하기위한 지침;
- 전원 공급 장치;
- 전압계.
문제 가 전원 공급 장치 고장인지 확인하십시오. 전원을 켤 때, 컴퓨터 케이스 뒤쪽에있는 기기 의 그릴 뒤에서 냉각기가 돌고 있는지주의하십시오. 그렇지 않다면 가장 잘못되었을 가능성이 큽니다. 또한 마더 보드의 문제에 대해서도 이야기 할 수 있습니다. 켜기 만하면 신호가 전송되지 않을 수 있습니다. 여기서 확실히 확인하기 위해 여분의 작동 전원 공급 장치 를 갖는 것이 편리 할 것입니다.
예비 전원 공급 장치가있는 경우 컴퓨터를 전원 공급 장치에서 분리하십시오. 하우징의 측면 벽에있는 나사를 제거하십시오. 루프를 장치에 연결하는 방법을 기억하십시오. 마더 보드의 전면 패널에 배선하는 데 특히주의하십시오. 여기서는 자세한 스케치를 작성하거나 마더 보드의 지침에서이 회로를 찾는 것이 가장 좋습니다.
베이스로 케이블을 조심스럽게 잡고 전원 공급 장치 와이어를 분리 합니다 . 전원 공급 장치가 볼트로 고정 된 모든 잠금 장치를 시스템 장치 의 케이스에서 나사를 푸십시오. 원래의 전선이 연결된 순서대로 교체 전원 공급 장치의 전선을 연결하십시오. 컴퓨터를 전원에 연결하십시오. 모든 것이 작동하면 오류가 발견됩니다.
여분의 전원 공급 장치 가없는 경우 장치에서 케이블을 분리하고 장치를 케이스에서 분리 한 다음 전원 콘센트에 연결하십시오. PS_ON으로 지정된 접점 14를 닫습니다. 냉각기가 움직이지 않으면 전문가의 개입이 필요합니다. 또한 쿨러가 아닌 전원 공급 장치에 문제가 있는지 확인하려면 디스크 드라이브 또는 추가 팬과 같은 전원 선에 연결하여 출력 전압이 있는지 확인하십시오. 전압계로 측정하십시오. 표준 전압 표시기와 큰 편차가있는 경우 전원 공급 장치 를 전문가에게 문의하는 것이 가장 좋습니다.
이 방법들 각각이 전원 공급 장치의 완전한 고장에 대해 정확하게 말할 수있는 것은 아닙니다.


저자 이국종은 중증외상 분야 외과 전문의이자, 외상 및 외상 후 후유증, 총상 등 복합중증 외상치료 권위자.
이국종 교수가 이끄는 외상외과 의료팀은 국내 최고 수준으로 꼽힌다. 1995년 아주대학교 의과대학을 졸업하고 연구강사 생활을 시작했다.
2005년 논문 을 발표했다. 이 논문은 국내 병원들의 중증외상센터 건립안의 기초 자료가 되었다.
2011년 그의 의료팀이 아덴만 여명 작전으로 부상당한 석해균 선장을 살려내면서 중증외상 치료의 특수성과 중요성이 세상에 알려졌으며 이는 2012년 전국 거점 지역에 권역외상센터를 설립하고 국가가 행정적, 재정적으로 지원하도록 하는 응급의료법 개정안이 통과되는 계기가 되었다.
“ 역시 ‘생명’이 도무지 ‘돈’을 이기지 못하는 비감한 현실을 기록한다. ‘직정의 언어’로 쓰인 이 책은 대한민국 응급의료 현장의 사막 같은 척박함과 한 줄기 오아시스를 구축하려는 한 인간의 분투를 선연히 드러낸다. 한 인... 더보기
“ 역시 ‘생명’이 도무지 ‘돈’을 이기지 못하는 비감한 현실을 기록한다. ‘직정의 언어’로 쓰인 이 책은 대한민국 응급의료 현장의 사막 같은 척박함과 한 줄기 오아시스를 구축하려는 한 인간의 분투를 선연히 드러낸다. 한 인간의 생명을 살릴 수 있는 시간은 단 60분. 현장으로 독자를 불러들이는 생생한 묘사가 안타까운 긴박감을 더하고, 인간의 힘으로는 더 이상 무엇도 할 수 없다는 절망이 답답한 현실에 대한 격분을 가져온다. 무엇이 의미 있는 선택인가를 끝없이 묻도록 만드는 책이다.” 닫기
“그의 문장에서는 피비린내가 난다. 삶과 죽음의 경계에 있는 피 냄새다. 의사 이국종이 메스 대신 펜이라는 또 다른 칼을 들었다.이국종은 책에서 자신을 '칼의 노래'의 주인공 이순신과 동일시한다. 중증 외상 의료 시스템 정착... 더보기
“그의 문장에서는 피비린내가 난다. 삶과 죽음의 경계에 있는 피 냄새다. 의사 이국종이 메스 대신 펜이라는 또 다른 칼을 들었다.이국종은 책에서 자신을 '칼의 노래'의 주인공 이순신과 동일시한다. 중증 외상 의료 시스템 정착을 위해 혼신의 힘을 다하는 그는 곧 "세상의 모멸과 치욕을 오롯이 감내하면서도 알 수 없는 무의미와 끝까지 싸우는 조직 내 중간 관리자"인 이순신이다. '글도 잘 쓰는' 이국종의 새로운 발견이다.” 닫기
“‘봄이 싫었다’로 시작되는 이 교수의 글솜씨는 ‘전형적인 이과 남자’의 그것을 넘어선다. 세세하고 풍부한 기록과 기억이 현장감을 살리고, 무엇보다 ‘생명을 살리고 싶다’는 이 교수팀의 절절함이 고스란히 가슴에 와 닿는다.”
“자서전이 아닌 한 편의 소설 같은 이야기”
“평생 이런 책을 한 번 쓰면 좋겠다 싶을 만큼 기가 막힌 책이다.”
백원근(책과사회연구소 대표)
“책의 힘을 보여준 올해의 문제작”
“세상의 변화를 위해 어떻게 살아야 하는가를 온몸으로 알려 준다”
· 시스템의 부재와 근거 없는 소문들, 부조리가 난무하는 환경에 맞서 팀원들이 힘겹게 버텨내는 동안, 나는 어떻게든 본격적인 지원을 끌어들여 우리가 가까스로 만들어온 선진국형 시스템을 정착시키고 싶었다. 그러나 그런 일은 일어나지 않았다. 나는 우리가 여태껏 해온 일들이 ‘똥물 속으로 빠져들어 가면서도, 까치발로 서서 손으로는 끝까지 하늘을 가리킨 것’과 같았다고 생각한다. 하지만 곧 모든 것은 잠겨버릴 것이고, 누가 무엇을 가리켰는지는 알 수 없게 될 것이다.” - 1부 9쪽
· 원칙을 지켜야 한다, 하는 데까지 최선을 다해서 옳은 것을 주장하며 굽히지 않는다, 안 될 경우를 걱정할 것 없다, 정 안 되면 다시 배를 타러 나가면 그뿐이다……. 나쁜 보직을 감수할 자세만 되어 있으면 굳이 타협할 필요가 없다. 원칙에서 벗어나게 될 상황에 밀려 해임되면 그만하는 것이 낫다……. 그것은 단순한 논리였다. 바다 위에서 만난 병사들이 그와 같았고 대개의 뱃사람들이 그러했다. 그의 말들이 짙은 쪽빛으로 머릿속을 깊이 물들였다. - 1부 45쪽
· 2차 수술은 괴사가 진행된 조직을 절제해내는 정도에서 마쳤다. 열어두었던 복벽을 닫고 칼이 베고 들어간 상처 한쪽에 긴 배액관을 꽂았다. 다행히 중환자실에 빈자리가 나서 남자를 그곳으로 옮겼다. 수술은 끝났으나 치료는 다시 시작이었다. 현실은 영화와 다르다. 영화 속 주인공이 칼에 베이고 총에 맞아 피를 쏟아내 면서도 수술받은 다음 날이면 의식을 차리는 일은 현실에 없다. 중증외상 환자들에게 수술은 치료의 시작일 뿐, 환자는 수술만으론 살아 돌아오지 못한다. 중환자실에서 수많은 인공생명유지장치들과 약물들을 총동원해 집중치료를 받아야만 하고, 이 지난한 과정을 버텨내지 못하면 환자는 죽는다. - 1부 87쪽
· 피가 솟아올라와 버려 지는 속도가 너무 빨랐다. 수술 조수를 서고 있는 전담간호사들을 자주 교대시켰다. 밤새 앉아보지도 못하고 뛰어다녔던 전담간호사 들의 체력이 한계에 이르고 있었다. 좌측에서 제3조수를 서고 있는 백숙자의 피곤함이 전해졌다. 아무리 힘을 써도 당해낼 수 없었 다. 어쩔 수 없이 거즈로 압박만 해서 환자를 중환자실로 보내기로 했다. 전담간호사들이 환자를 이송용 카트에 옮겨 수술방을 빠져 나갔다. 나는 멍하니 그 모습을 보았다. - 2부 39쪽
· 떨어지는 칼날은 잡지 않는 법이다. 석 선장은 무겁게 떨어지는 칼날이었다. 환자의 상태가 극도로 나쁠 때 의사들은 섣불리 나서지 않는다. 환자가 살아나도 공은 제 몫이 되지 않고, 환자가 명을 달리하면 그 책임은 마지막까지 환자를 붙들고 있던 의사가 오롯이 져야 한다. 그것이 이 바닥의 오랜 진리다. - 2부 83쪽
· 손실을 만회할 방법이 없었다. 병원의 ‘ABC 원가분석’의 서늘한 칼날은 정확히 내 목을 겨누었다. 외상외과에서 당연히 이루어 져야 하는 것들 가운데 심평원의 기준을 충족하는 것은 거의 없었다. 심사 기준은 조정되지 않았고 외상외과 업의 본질도 바뀌지 않으므로 나는 계속 깎여나갔다. 대한민국에 외상외과라는 분야는 존재 불가능했다. - 3부 51쪽
중증외상 환자들은 준(準)종합병원에서 대학 병원으로 왔고, 대학 병원에서 받아주지 못한 환자들은 밖으로 밀려 다시 준종합병원으로 갔다. 환자들은 늘 밀려오고 밀려갔다. 대학 병원에서 떠밀린 환자들이 다시 준종합병원으로 향할 때, 일부는 간신히 적절한 치료를 받았으나 많은 경우는 죽음을 맞이했고, 숨을 잃은 자들은 영안실로 옮겨졌다. 그곳은 마지막 종착지였다. 더는 살아서 괴롭게 병원과 병원 사이를 떠돌지 않아도 된다는 사실은 망자에게 위안 일지 모르지만, 살아남은 자들의 울음은 애끊을 듯 슬펐다. - 4부 9쪽
· 한국 사회에서는 적절한 선에서 물러설 줄 알아야 한다. 나는 중도에 포기하는 용기가 없었고 그 방법을 알지 못했다. 경기남부 권역외상센터는 걸음마를 시작한 아이와 같고, 잘못 건드리면 바스러질 얇은 유리잔과 같았다. 거부당하는 결재 사안들 하나하나가 모두 센터 운영에는 너무나 중요한 것이어서 물러설 수 없었다. 나는 한국 사회에 걸맞은 인사가 되지 못했다. - 4부 107쪽
· 이런 현실과는 정반대로 새 정부는 ‘삶의 질’을 개선하겠다고 나섰다. 각종 정책들이 쏟아져 나왔다. 정부의 정책 방향은 외상센 터에도 영향을 미쳤다. 절대적으로 부족한 의사들의 업무 공백을 메워주는 전담간호사들의 근무시간도 주 52시간으로 묶여버렸다. 증원은 없으면서 근무시간을 제한하는 기상천외한 정책. 이것은 센터 운영에 엄청난 타격이었다. 나는 세상의 흐름과는 정반대로 돌아가야 간신히 유지될 수 있는 내 처지에 구역질이 올라왔다. - 5부 140쪽
석비에 새겨진 아버지의 함자를 가만히 들여다보았다. 손끝으로 석비 모퉁이를 가만히 쓸어내렸다. 정모에 꺾여 닿은 볕이 뜨겁지 않았다. 나는 어디까지, 어디로 가야 하는가. 아버지는 답이 없었다. 그가 누운 자리는 평안해 보였다. 영면한 아버지의 자리가 부러웠다. 그러나 나의 끝도 멀지는 않을 것이다. 서글프도록 허망하기는 했으나, 산 날들이 대개 온전하지 않았으므로 그 사실도 그렇게 나쁘지 않은 것 같았다. - 5부 149~150쪽 닫기
처음에 저자가 생각했던 책의 모양새 중 하나는 이동 시에도 휴대하며 읽기에 좋은 영미권의 페이퍼백 형태였다. 하지만 긴 논의 끝에 2000매가 넘는 분량과 국내 정서를 고려할 때 그 같은 형태는 맞지 않는다고 판단하여 작년에 출간된 두 권의 형태로 디자인하여 출간했다. 그래서 ‘99그램 에디션’ 제안을 받았을 때 99그램의 취지가 처음 저자의 의도가 잘 맞을 것 같아 무척 반가웠다.『골든아워』 99그램 에디션은 가볍게 휴대하기 좋은 페이퍼백을 콘셉트로 하고 밝은 블루를 기본 컬러로 하여... 더보기


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지금 읽고 있는 이 문서는 데비안 GNU/리눅스의 wheezy 릴리스 공식 설치 가이드의 개발 버전입니다. 이것은 다양한 형식과 언어 를 사용할 수 있습니다.
Linux/MIPS 웹사이트
데비안 GNU/리눅스 GNU/Linux는 일부 아키텍처에서는 “라이브 시스템”라고 말하는 방식으로도 사용할 수 있습니다. 라이브 시스템은 CD나 DVD같은 읽기 전용 미디어에서 부팅해 바로 사용할 수 있는 시스템입니다. 이 방식에서는 컴퓨터에 아무 것도 변경하지 않습니다. 라이브 시스템에서 사용자 설정을 바꿀 수도 있고 프로그램을 추가로 설치할 수도 있지만, 컴퓨터의 램 안에서만 벌어지는 일입니다. 즉 컴퓨터를 껐다가 다시 라이브 시스템으로 부팅하면 모조리 기본값으로 초기화됩니다. 데비안 GNU/리눅스 GNU/Linux에서 컴퓨터의 하드웨어를 지원하는지 알아볼 때 가장 쉬운 방법은 데비안 GNU/리눅스 라이브 시스템을 돌려보고 사용해 보는 방법입니다.
라이브 시스템은 사용하는데 몇 가지 제약이 있습니다. 첫째는 라이브 시스템에서 안에서 한 작업이 컴퓨터의 램에 들어가기 때문에 램이 충분히 큰 시스템에서만 동작합니다. 그러므로 용량이 큰 소프트웨어를 설치할 경우 메모리 부족으로 실패할 수 있습니다. 하드웨어 호환성 테스트와 관련된 또 제약은 공식 데비안 GNU/리눅스 GNU/Linux 라이브 시스템에는 자유 소프트웨어로만 구성되어 있다는 점입니다. 즉 자유롭지 못한 펌웨어 파일은 들어 있지 않습니다. 그러한 펌웨어 패키지를 수동으로 설치할 수도 있지만, debian-installer와 같은 펌웨어 파일 자동 검색 기능은 없기 때문에 필요할 때마다 수동으로 설치해야 합니다.


건설업체들은 올해 해외시장 진출 등으로 새로운 도약을 다짐하고 있다. 사진은 GS건설이 중동 오만에 지은 세계 최대 규모의 아로마틱스 플랜트 현장. 현재 시운전 중으로 우레탄 수지의 원료인 벤젠과 파라자일렌을 연간 102만t 생산한다.
2008년 가을, 지구 반대편에서 시작된 글로벌 금융위기는 매서웠다. 전 세계를 불황의 늪으로 몰고 갔고 한국도 피할 수 없었다. 불황은 한국 부동산 시장에 직격탄이 됐다. 건설사들은 자금난으로 최대 위기를 맞았다. 견디지 못하고 무너지는 건설사가 늘어났다. 대형 건설사 가운데도 부도를 맞는 곳이 나올 것이라는 소문이 흉흉했다.
그렇다고 건설사들이 무작정 움츠릴 수는 없었다. 위험이 큰 주택사업을 줄이고 발주량이 늘어나는 토목과 해외건설에 매진했다. 때로는 구조조정을 통해 살을 떼어내는 아픔도 견뎠다. 그렇게 1년6개월이 지났다.
그리고 2010년 2월. 건설사들은 사상 최대 실적이라는 깜짝 놀랄 성적표를 손에 쥐었다. 주택사업 비중이 큰 중견건설사와 지방 건설사들은 여전히 어려움을 겪고 있지만 대형 건설사까지 부도설에 시달렸던 1년 전과는 분위기가 완전 딴판이다.
◆위기 속에서도 선전=우선 대형 건설사들은 얼마 전까지 사상 최대 위기를 겪었다고는 볼 수 없을 정도의 놀랄 만한 성적을 내놓았다. GS건설은 2009년 매출과 영업이익, 수주 등 3개 부문에서 모두 사상 최대 실적을 달성했다. 매출은 처음으로 7조원을 돌파했고 수주는 13조원에 육박했다. 포스코건설도 매출 6조원을 달성, 전년보다 50% 가까이 늘어났고 수주는 9조원을 돌파하는 사상 최대의 실적을 기록했다. 현대건설은 국내 건설사 중 처음으로 매출 9조원을 돌파했고, 대우건설도 매출 7조4000억원을 넘어 10년 연속 상승세를 이어갔다.
쌍용건설 같이 시공능력 10위권 밖의 회사도 지난해 매출 1조9690억원을 기록해 2조원 돌파를 눈앞에 두게 됐고, 벽산건설도 지난해 매출 1조3000억원을 돌파하면서 안정적인 성장세를 이어간 데 이어 올해 1조5000억원 매출 목표를 세웠다.
◆해외시장 진출 박차=대형 건설업체들이 지난해 뛰어난 성적을 거둘 수 있었던 원동력은 단연 해외시장에서의 성공이다. 한계에 부닥친 국내 시장을 벗어나 플랜트 등 고부가가치 공사 발주가 많은 지역 등을 집중 공략한 게 잇따라 수주로 이어진 것이다. 특히 플랜트 시장 가운데 최고 고부가가치 사업으로 꼽히는 원전 수출을 성사시키면서 대형 건설사들은 올해 더욱 자신감을 얻었다.


가상화폐 비트코인이 암시장에서 거래되고 있다는 최근 기사다. 인기라곤 하지만 이런 ‘듣보잡’에 투자하는 건 건전한 상식을 가진 사람에겐 있을 수 없는 일이다.
그런데 얼마 전 비트코인 투자를 하는 사람을 만났다. 사람이 그렇다. 절대 믿지 않다가도 옆 사람이 하면 눈길이 간다.
자료: 코인원·코인에스
비트코인은 ‘블록체인’ 기술을 기반으로 한 가상화폐다. 블록체인은 ‘분산 원장’ 기술인데, 거래 정보를 암호화해 거래에 참여하는 모든 이에게 분산 저장하는 기술이란다. 분산 저장하기 때문에 해킹 위험이 없다. 블록체인이 금융혁명을 가능케 할 것이라는 전망이 나올 정도다. 다만, 일반인 입장에선 투자 대상이 될 수 있다는 게 관심이다.
먼저, 비트코인이 가상화폐라면 ‘돈’이냐? 애매하다. 가치의 안정성이 너무 떨어진다. 가격 변동이 심하다. 화폐보다는 ‘금’과 비슷하다. 비트코인은 채굴량, 곧 발행량이 정해져 있다. 지금의 달러처럼 무작정 찍어낼 수 없다. 화폐와 비교한다면 금본위제 시절의 달러와 더 비슷할 것 같다.
금처럼 믿을만한 투자 대상이냐? 비트코인은 실체가 없다. 디지털상의 숫자로 표시될 뿐이다. 어느 정부도 비트코인을 정식 화폐로 인정하지 않았다. 올 초 중국 인민은행이 비트코인 거래 조사에 나서자 사상 최고치를 경신했던 비트코인 값이 급락했다.
비트코인 거래엔 국경이 없다. 국가간 이체가 자유롭다. 중국이 거래를 규제해도 전세계 다른 곳에서 거래된다면 막을 수 없다. 전세계 정부가 공동으로 나서 “비트코인 오늘부터 금지”라고 발표하면 모를까. 한 정부가 막을 수 있는 화폐가 아니다. 게다가 지금은 시장 참여자, 곧 비트코인을 거래하는 사람이 많다. 전면 금지할 경우 부작용이 우려된다. 오히려 제도권으로 끌어들여 불법자금 거래 통로가 되는 걸 막고, 세금도 물려야 한다는 주장이 힘을 받고 있다. 일본과 러시아는 비트코인을 정식 화폐로 인정할 조짐이다.
거래소가 내 돈을 떼먹지 않을까. 이것도 걱정이다. 비트코인 거래소는 정부가 인증을 한 곳이 아니다. 이 업체가 사기를 쳐도 하소연하지도 못한다. 해킹 피해를 당할 수도 있다. 과거 유명 거래소가 해킹을 당해 고객들의 비트코인이 도난당하기도 했다.
이러저러한 걱정에도 투자를 결심한 건 비트코인이 금융혁명을 예고하는 블록체인 기술을 기반으로 하는 가상화폐인데, 통화량은 한정돼 있는, 곧 공급은 일정한데 수요는 폭발적으로 증가하는 구조 때문이다. 수요와 공급에 의해 결정되는 게 가격이라면, 비트코인 가격은 (장기적으로는) 오를 수밖에 없을 거라는 판단이 들었다.
국내에는 비트코인 거래소가 3곳 있다. 빗썸·코빗·코인원이다. 거래소마다 수수료(0.1% 안팎)나 가격 차이는 크지 않다(가격 차이가 나면 일종의 ‘재정 거래’가 일어나 가격이 다시 비슷한 수준으로 맞춰진다).


과학기술정보통신부가 LG유플러스의 CJ헬로 인수를 조건부로 승인했다. 올 3월 LG유플러스가 CJ헬로 주식을 취득하면서 인수를 신청한 뒤 9개월째다.공정거래위원회 심의를 통과한 지는 한 달 만이다.
이번 인수는 인터넷TV(IPTV)기업이 종합방송유선사업자(SO)를 인수하는 첫 사례이자 통신사가 방송을 인수한 첫 사례로 기록됐다. 과기부 관계자는 “인수를 허가하되 알뜰폰 시장 1위인 CJ헬로의 위치를 감안해 알뜰폰 시장의 교란을 우려, 여러 조건을 걸고 인수를 허가했다”고 설명했다.
◇과기부, “LG유플러스, 5G, LTE요금제 알뜰폰에 도매로 제공해야”
과학기술정보통신부는 LG유플러스가 CJ헬로를 인수하기 위해 과기부에 신청한 주식취득 인가와 최다액출자자 변경승인 건에 대해 조건부로 인가 및 변경승인을 했다고 15일 밝혔다.
이번 인수건 심사에서 과기부는 알뜰폰 공급이 원활히 될 수 있도록 인수의 전제를 달았다. 이는 LG유플러스의 경쟁사들이 CJ헬로의 알뜰폰 사업부문을 분리 매각하지 않으면 시장이 교란될 수 있다고 주장한 것과는 상반된 결정이다. 이를 의식한 듯 과기부는 알뜰폰 시장의 경쟁여건을 개선하고 가계통신비 경감 정책이 계속 추진될 수 있도록 도매제공 대상 확대, 데이터 선구매 할인제공, 다회선 할인 및 결합상품 동등제공 등의 조건을 부과했다고 강조했다.
과기부는 우선 LG유플러스가 향후 출시 또는 출시할 주요 5G 및 LTE 요금제(완전 무제한 요금제는 제외)는 알뜰폰에 모두 도매가로 제공하도록 했다. 5G 도매가격을 정가의 66%수준까지 낮춰 알뜰폰 사업자의 중·저가(3∼4만원대) 5G요금제 출시를 지원하도록 하는 게 핵심이다.
또 저렴한 알뜰폰 요금제를 유지하기 위해 주요 LTE 요금제·종량 요금제의 도매대가를 도매제공 의무사업자보다 더 큰 폭으로 인하하도록 조치했다. △LTE 요금제 최대 4%포인트 인하 △종량제는 평균 3.2%인하 등이 주요내용이다. 알뜰폰이 종량제 데이터를 대용량으로 사전 구매하는 경우 데이터 선구매제 할인을 도입하도록 하는 내용도 포함됐다. 향후 LG유플러스는 알뜰폰이 구매할 데이터량에 따라 최소 3.2%에서 최대 13%까지 할인을 제공할 예정이다.
이 밖에도 LG유플러스의 망을 사용하는 알뜰폰에게 무선 다회선 할인과 유·무선 결합상품을 LG유플러스와 동등한 조건으로 제공하도록 했고 LG유플러스 망을 쓰는 알뜰폰이 5G 단말기나 유심 구매를 요청하면 LG유플러스와 동등한 조건으로 구매를 대행하도록 했다.과기부는 CJ헬로 이동전화 가입자를 LG유플러스로 전환하도록 부당하게 강요 및 유인하거나 지원금을 부당하게 차별적으로 지급하는 행위 등을 막아뒀다.
◇지역방송 위축 우려 감안한 조건도 포함시켜
이번 심사에서 과기부는 지역방송 약화 가능성에 대한 우려를 불식시키는데도 방점을 뒀다. 지역케이블 방송을 운영하는 CJ헬로가 LG유플러스에 인수되면 LG유플러스측이 수익성이 낮은 지역방송을 위축시킬 것이 자명하다는 지적에 따른 것이다. 과기부 관계자는 “지역성 약화에 대한 우려를 해소하고 지역 및 직사채널 운용을 내실화하기 위한 조건을 부과했다”고 설명했다.
우선 지역채널 수신 가능 가입자를 확대할 수 있도록 CJ헬로는 ‘최저가상품’에 지역채널을 포함하고, LG유플러스는 CJ헬로 지역채널 콘텐츠를 ‘무료 주문형조회시스템(VOD)’로 제공하도록 했다. CJ헬로가 지역채널 투자규모, 본방송 비율, 지역보도(재난방송 포함) 등 지역 콘텐츠 비중 등을 포함한 지역채널 운영계획을 수립·이행토록 하는 조건도 부과했다.CJ헬로 가입자를 부당하게 LGU+로 전환시키는 행위 방지책도 포함됐다.
또 기업결합에 따른 협상력 증대로 인한 PP프로그램 사용료, 홈쇼핑 송출수수료 협상 등에 있어서 부당한 영향력 행사를 방지하기 위해 PP(홈쇼핑PP 포함)와의 대가 및 채널번호 협상시, CJ헬로와 LGU+는 각각 별도로 협상을 진행토록 했다. 매년 PP 사용료 및 홈쇼핑 송출수수료 규모 및 증가율도 공개토록 조치했다.
◇LG유플러스 가입자수 SK브로드밴드 넘어서
이번 인수를 두고 업계에서는 ‘예상대로’라는 반응이다. 실제 최기영 과기부 장관도 해당 인수건에 대해 올해 안에 결론을 내겠다는 입장을 밝혔었고 지난달 공정위에서도 심의를 통과하며 무난히 인수가 마무리 될 것이라는 전망이 지배적이었다.
우선 가장 눈에 띄는 변화는 3위권이었던 유료방송 시장에서 LG유플러스가 SK브로드밴드를 제치고 2위로 올라설 가능성이 높아졌다는 점이다. 과기부에 따르면 2019년 상반기 기준 LG유플러스의 가입자 수는 411만187명이고 CJ헬로는 405만5865명이다. LG유플러스는 이번 인수로 단숨에 816만명이 넘는 가입자수를 보유하게 된다. 이는 SK브로드밴드(485만5775명)가 티브로드(308만2939명) 인수에 성공할 것을 감안해도 가입자 수가 앞서는 것이다.
LG유플러스는 이번 인수로 양사 합병에도 속도를 낼 것으로 알려졌다. 우선 LG유플러스는 CJ헬로의 사명을 ‘LG헬로비전’으로 변경할 예정이다. 이와 관련해 CJ헬로는 오는 24일경 주주총회를 열고 대표 선임 및 사명 변경, 조직개편 등을 논의할 방침이다.


가히 충격적인 사건이 급기야 일어나고 말았습니다.. 버지니아테크의 사건소식을 어제 들을 때만해도 아시아계의 남자가 범인이라는 정도의 소식이 들려왔는데요, 저는 그것 만으로도 앞으로 골치아프겠구나.. 그런생각을 해왔습니다. 적어도 그범인이 한국국적의 영주권자이라고는 꿈에도 생각을 못했었습니다.
미국사람들이 아시아계라고 표현하는 범위는 동남아시아에서 동북아시아까지 모두 포함되는 매우 포괄적인 의미이므로 설마 한국사람이라고는 생각치 못했었습니다.
이 사건을 보면서 어떻게 이 상황을 바라보고, 어떻게 정리를 해야할지 한동안 멍할 수 밖에 없었으며 아울러 이 사건이 미칠 앞으로의 상황또한 미리 생각해 보고 대비해야 겠다는 생각입니다.
캐나다를 포함해서 해외에 살아보신 분이라면 아실 겁니다. 어떤 사건이 나면 그 사람이 속한 출신부터 짚고 나가는 것이 일반적인 것입니다. 그것이 인종차별적인 목적이기 때문이 아니라 사람들이 궁금해 하는 요소를 전달하기 위한 미디어의 특성 때문입니다.
이곳 캐나다에서도 어떤 사건이 나면, 반드시 어느나라 사람인지가 나옵니다. 설사 시민권을 갖은 한국인이라고 해도 반드시 한국사람으로 나오게 됩니다. 여행을 할때도 Where are you from? 이라고 물어오는 것은, 너의 Originality가 어디냐? 라고 묻는 것이지, 너의 시민권/거주지역이 어디냐고 묻는 것은 아닙니다. 설사, 캐나다에서 태어나도 Where are you from이라고 누군가 묻는 다면 이곳 사람들은 자신의 부모는 어느나라에서 언제 이민와서, 나는 여기서 언제 태어났고..등의 부수적인 이야기들을 해주는 경우가 매우 흔합니다.
따라서, 한국사람은 아무리 별다른 수를 써도 한국인의 레이블을 달고 살게 되어있습니다. 그것은 인종차별적 개념이 아니라, 사실적 접근의 의미로 그렇게들 하는 거지요.
이번 버지니아테크 사건은 사건의 규모가 미국역사상 가장 큰 총기난사 사건인 만큼, 전세계의 모든 사람들이 주목하고 있는 놀라운 상황입니다. 여기서 모든 헤드라인속에 Sounth Korean Student 라는 레이블이 따라나오는 것은 가히 메가톤급 충격이 아닐 수 없는 것이고, 게다가 그 한국학생의 범인의 가정환경이 매우 전형적인 미국이민사회의 한국사람들이 갖는 속성을 갖고 있어 미국사람들이 바라볼 한국사람의 이미지또한 더욱 고착화 될 것이 분명합니다.
이러한 대량학살성 사건들은 대부분 평소에는 소심하고, 내성적이며 외톨이 인듯한 사람들이 될 확률이 매우 높습니다. 제가 보병장교 생활을 할때였는데요, 제가 부임한 사단에서 바로 1년전인 84년도에 GP소대원 수십명을 다 사살하고 북으로 넘어가서 성공한 사건이 있었습니다. 그당시 국방부 역사상 최대의 사건이었다고 합니다. 그당시 선임하사로 해당 부대에 근무했었던 분이 저와 같은 부대에서 근무를 했었지요.. 당시 이야기를 사적인 자리에서 들었었던 기억이 납니다.. 글로 표현할 수 없는 비극적 상황이었습니다.
저도 철책선과 야전부대 6년간 보병장교 생활을 하면서 수많은 병사들을 대했었는데요, 평소에 말이없고 내성적인 외톨이 생활을 하는 친구들을 유심히 관리하곤 했습니다. 즉, 일종의 왕따라는 개념은 학교, 사회, 군대 모두 어디에서 존재하는 법입니다. 그러한 왕따의 주인공들은 대부분 평소에는 소심하고, 내성적이며 말이 없고, 자신의 생각을 주변사람들에게 잘 이야기 하지 않으며, 대들지 않기 때문에 더욱 왕따를 많이 당하게 됩니다. 그런 상황이 악화되어 가는 상황에서 애인이 변심한 사실을 알게 되고, 마침 상급병사에게 구타를 당하는 복합적 상황이 되면 바로 그런 대형사건으로 발전되게 되어 있는 겁니다.
오히려 평소에 괄괄하고 욱하는 성격의 소유자들은 의외로 대형사고를 치지는 않습니다. 가끔 단발성 폭력사고를 치는 경우는 많지만요.. 그만큼 밖으로 표출을 많이 하기 때문인 것 같습니다.
또한 외부적요소에 의한 왕따가 있는 반면에 자신 스스로 고립화 시키는 자발성 왕따가 있습니다. 아마 이번 버지니아테크 사건은 후자의 성격소유자가 아닐까.. 생각해봅니다.
따라서, 이러한 위험한 잠재적인 사건을 막을 수 있는 길은, 누군가 주변에서 이러한 사람들을 관심을 갖고 대해주는 사람의 평소의 역할이 중요하다는 이야기입니다. 즉, 그것이 부모이던, 친구이던 지역사회의 일원이던, 누군가 고립되어 살아가는 듯한 성격의 내성적인 사람들에게 관심을 보이고 편하게 대해주는 주변사람들의 역할이 중요합니다. 그 첫번째 역할은 어느누구 보다 중요한 것은 부모의 역할입니다.
미국에서 세탁소를 한다고 생각하면 저소득층으로 바라보기 쉽지만, 실제 미국의 90% 이상의 세탁업을 점유하고 있는 한인들의 경우에는 기업형 세택소같이 월 소득이 매우 많은 돈많은 사람들도 많이 있습니다. 문제는, 수입이 많건 적건을 떠나서, 대부분의 한인들이 가족중심적 삶의 형태보다는 1주일 내내 일하는 부모와 자녀들은 자녀들대로 따로 살아가는 형태의 삶을 보내는 경우가 훨씬 많다는 점입니다.
그러니 자녀들은 집에 와서 온통 모든 시간을 살인과 폭력이 주제가 된 컴퓨터게임에 몰두하게 되고, 그러한 컴퓨터게임의 수많은 시간을 자신이 받아온 현실속에서의 모든 스트레스를 풀어내는 대체수단으로 사용했을 가능성이 농후합니다. 저는 보병생활을 하면서 각종 폭발물과 총기류를 할 수 없이 많이 다루었던 생활을 했습니다만, 총을 실제 쏘는 것은 그리 쉬운 행위가 아닙니다. 총에서 나오는 엄청한 소음과 아비규환의 비명과 피투성이의 순간에 침착하게 사람을 살상하는 행위는 고도로 전문화된 훈련을 받은 사람도 쉽지 않은 행위입니다. 그러한 것을 군대생활조차 해보지 않은 20대의 청년이 한다는 것은 수많은 가상게임속에서의 살인훈련을 스스로 받아오지 않고는 불가능한 것입니다.
따라서 부모님들.. 이제부터 자녀들이 컴퓨터앞에 열심히 앉아있는 것마능로 열심히 공부하는 것으로 착각하시지 마시기 바랍니다. 제가 볼땐, 폭력/살인의 컴퓨터게임은 마약중독과 동일한 레벨의 위험한 취미가 됩니다. 저는 십수년을 컴퓨터와 관련된 일을 해오고 있지만 수많은 사람들이 사용하는 컴퓨터게임을 해본적이 없을 정도로 아예 발을 들여놓지 않습니다. 마약을 호기심으로 하지 말아야 하듯이, 컴퓨터게임도 호기심으로 해서는 안될 신종 마약인 것입니다.
또하나의 간과할 수 없는 것은, 한국도 마찬가지 이지만, 미국은 철저한 자본주의 사회입니다. 돈이 있고 없고는 자신의 거주지역과 직결됩니다. 그것이 아주 어린 초등학교때부터 적용됩니다. 우리가 할리우드 영화를 자주 보면 아주 빈민가의 학교환경등이 자주 나오지 않습니까? 실제로 주변 거주지역의 사는 사람들의 생활/경제 수준과 학교수준은 비례하곤 합니다. 그래서 미국에 유학/이민을 오는 한국사람들은 죽어라하고 좋은 거주지역의 좋은 학교에 목숨을 걸고 입학을 하는 겁니다. 캐나다라고 다르지 않습니다.
이런 상황에서 초등학교때 이민을 온 이번 사건의 범인인 조승희란 자는 아마도 미국사회속에서 살아오면서 대단히 많은 열등감을 소유한채 성장해온 것이 아닌가 추측이 됩니다. 특히 애틀란다, 버지니아같은 남부지역은 북부지역과 서부지역의 도시와 좀 다른 면이 있습니다. 더 보수적이며 더 인종차별적인 역사를 갖고 있는 곳이지요. 그러니 더욱 더 그런 열등감과 적대감을 나름대로 평소에 차곡차곡 적금 들듯이 축적해온 것 같다는 생각이 듭니다.
특히 이런 남부지역에서의 사건은 그 일대 또는 미국전역에 살고 있는 수준이하의 현지인들에 의해 보복사건으로 재발될 가능성이 매우 높습니다. 따라서 현지 유학중인 학생들은 매우 조심해야 할 상황이며 가급적 현지인들이 많이 모이는 대중적인 유흥가등은 절대 출입하면 안됩니다. 욱하는 성격의 다혈질적인 수준이하의 미국젊은 아이들도 무지무지 많습니다.
또한 유학을 오려는 분들에게도 상당히 큰 타격이 될 것 같다는 생각이며 아울러 교민사회에서 유학생업무를 담당하는 분들은 특히 모든 현지 유학생들에게 조심하도록 경고를 해야하며 가급적 외출을 삼가하는 것이 좋을 듯 합니다. 이런 우발적 보복사건은 캐나다에서도 발생될 확률이 매우 높으며 특히 아시아계가 많은 밴쿠버지역에서도 그렇습니다.
이번사건이 인종적 보복사건으로 발전되지 않기만을 바랄 뿐입니다. 매우 작은 불씨같은 사건이 도화선이 될 수 있습니다. 모든 대형사건이나 전쟁은 아주 작은 사소한 갈등으로 시작되었다는 것도 무시할 수 없는 역사적 사실이기 때문이지요.
그리고 제가 여러번 제가 쓴 글들 속에서 강조한 사항들입니다. 부모님들은 자신들의 자녀를 학습의 기계로, 좋은 대학의 입학을 인생의 목표로 삼지 말고 좀더 여유로운 사고와 행복하게 사는 법을 지금부터라도 가르치셔야 합니다. 보모님들은 돈만 버는데 인생전체를 소비하지 마시기 바랍니다. 돈만 버는 것으로 부모의 역할이 다 되었다는 생각은 더더욱 하지 마시기 바랍니다. 내가 뼈빠지게 벌어서 식구 먹여살리고, 아이들 대학등록금 대주는 것 만으로 부모의 역할을 다하신 것이라고 착각하시지 마시기 바랍니다. 제가 볼땐, 현재의 한국사회, 한국사람들이 살아가는 빡빡한 사회의 풍조가 앞으로도 유사한 사건의 원인이 될 가능성이 매우 농후합니다.
아이들이 공부만 잘하면 최고로 대우해주는 그런 가정, 부모와 자녀가 따로 노는 가정, 그런 사회의 풍조가 공부 이외의 것들을 못해도 전혀 무관하다는 오만한 인간형들을, 오늘날 한국사회는 공장에서 기계가 물건 찍어내듯이 배출하고 있는 겁니다. 그렇게 삭막하게 자란 학습전사들이 나중에 커서 사회에서 좋은 자리를 차지하고 있어도 그런 사회는 발전하지 못합니다. 더더욱 많은 비리와 이기심으로 가득찬 사회, 경쟁에서 남을 짓밟고 이기기만을 강요하는 삭막한 사회로 가는 겁니다. 이미 한국사회는 이런 단계에 진입되어 있는지도 모릅니다.
저를 포함하여..부모님들.. 이제 자녀들에게 공부하라고 소리지르기 전에, 수많은 학원을 등록해서 빡세게 시키시기 전에.. 따뜻한 봄날 햇살이 있는 날을 골라 자녀들과 꽃 한송이라도 함께 심어보시기 바랍니다. 돈이 많이 들지 않아도 부모님들이 할 수 있는 역할들은 무궁무진하게 많습니다. 부모님들이 원하는 것을 무조건 시키시기전에 아이들이 무엇을 하고 싶은지 한번 물어보시기 바랍니다..


매주 월요일 아침마다 포털사이트 검색어 순위 상단에는 언제나 로또 당첨번호가 올라온다. 로또 당첨이라는 희망을 갖는 소비자들이 그만큼 많다는 의미일 것이다. 45개의 숫자 중에서 6개만 맞추면 수십억 원의 당첨금을 받을 수 있기에 많은 사람들이 매주 로또 당첨을 기대하지만 로또의 당첨확률인 8,145,060분의 1이라는 숫자에서 알 수 있듯 당첨 행운을 받은 사람은 소수에 불과하다.
이러한 소비자들의 기대 심리를 자극해 로또 당첨예측 번호를 제공하는 사업자들이 많다. 인터넷 사이트 등을 통해 당첨확률이 높은 번호를 무료로 제공하겠다며 소비자들을 유인해서 휴대전화번호를 확보한 후 문자나 텔레마케팅 등으로 로또 당첨번호 예측서비스에 유료회원으로 가입시켜 소비자 피해를 발생시키고 있다.
최근 한국소비자원은 로또 당첨번호 예측서비스와 관련한 소비자피해가 증가함에 따라 소비자의 주의를 촉구하는 피해예방주의보를 발령했다. 로또 당첨번호 예측서비스와 관련한 소비자의 피해구제 신청은 2019년 88건으로 2018년의 41건 대비 두 배 이상 증가한 것으로 나타났다. 사업자들은 기존에 확보한 소비자들의 전화번호로 로또번호를 제공받는 유료 서비스 가입을 권유하고, 심지어 비싼 서비스에 가입할수록 고액 당첨가능성이 높다거나 계약기간동안 당첨이 되지 않을 경우 전액 환급 또는 무상으로 서비스를 제공하겠다는 등의 상술로 소비자들이 계약을 체결하도록 유인했다.
그러나 2019년 접수된 로또 예측서비스 관련 피해구제 신청 88건 중 대다수인 72건(81.8%)이 당첨 예측번호를 계속 받아왔음에도 사업자가 제시한 고액당첨이 되지 않아 계약을 해지하고 대금 환급을 요구한 사례였다. 사업자는 소비자들의 정당한 계약해지 요구도 거부한 것으로 확인됐다.
또한 계약 당시에는 계약기간 동안 고액 당첨이 되지 않을 경우 계약금액을 환급하겠다고 했으나 계약기간 종료 후에는 약관 상에 환급 상품이 일부로 제한되어 있다거나 환급 대상에 해당되지 않는다며 당초 약속했던 환급 이행을 거절한 사례도 있었다. 대다수의 소비자들이 계약 후 중도 해지와 대금 환급에 어려움을 겪고 있음을 알 수 있다.
사실 로또 당첨번호 예측서비스는 「방문판매 등에 관한 법률」에 따라 소비자가 원할 경우 언제든지 해지할 수 있는 계속거래에 해당한다. 다만 해지 의사, 해지 일자 등과 관련한 사업자와의 분쟁을 예방하기 위해 내용증명 우편을 발송하여 의사를 명확히 밝히는 것이 필요하다.
또한 로또 당첨번호 예측서비스를 제공하고 있는 사업자들이 인공지능, AI, 알파고, 퍼펙트 등의 신뢰할 만한 단어를 동원하여 소비자들을 현혹하고 유인하고 있으나, 예측서비스는 말 그대로 번호를 추출하여 소비자에게 제공하는 서비스일 뿐이라는 점을 인지해야 한다. 로또 번호는 매번 추첨할 때마다 독립확률을 갖기 때문에 어떤 상황에서도 당첨확률은 동일하며, 이를 예측한다고 하는 것은 불가능하다고 봐야 할 것이다.


이정록 대표의 경영참여에 따라 지마이티자산운용이 티에스대성자산운용(TS대성자산운용)으로 새단장했다. 한국투자신탁 매니저 출신 이 대표는 최대주주로부터 일부 지분을 취득하며 2대 주주로 올라섰다. 이 대표는 기존 하우스 강점인 프리IPO, 부실채권(NPL), 해외 부동산펀드 등을 포함해 대체자산 투자를 확대할 방침이다.
15일 금융투자업계에 따르면 최근 지마이티자산운용이 이정록 대표를 단독 대표이사로 선임하고 사명을 티에스대성자산운용으로 변경했다.
이 대표는 티에스대성자산운용의 최대주주인 ㈜골드론으로부터 일부 지분을 취득하며 2대 주주로 올라섰다. 이 대표는 티에스대성자산운용 지분 13.0%를 확보했으며 ㈜골드론 지분율은 기존 54.1%에서 37.1%로 줄었다.
이번에 변경한 티에스대성자산운용이라는 사명도 이 대표가 운영하던 개인투자회사 태성알앤에스의 ‘태성(TS)’에다 티에스대성자산운용의 옛 사명인 대성자산운용의 ‘대성’을 결합한 것이다. 티에스대성자산운용은 대성자산운용 시절 김영훈 대성그룹 회장이 지분 100%를 보유하고 있었지만 2018년 ㈜골드론에 매각하며 사명을 지마이티자산운용으로 변경한 바 있다.
㈜골드론이 올해 2월 선임한 수출입은행 출신 원병철 전 대표는 이 대표의 경영참여 직후 공동 대표이사 체제를 유지하다 최근 사임했다. 원 전 대표 취임 이전까지 티에스대성자산운용을 2년여 동안 이끌어온 한정호 전 대표는 부사장으로 당분간 펀드 운용과 관리를 지속한다.
이번 이 대표의 지분 취득은 ㈜골드론이 회사의 장기적인 발전을 위해 금융전문가가 주요주주로 참여할 필요성에 동의하면서 이뤄졌다. ㈜골드론은 금융과는 무관한 농업용 드론 제조업체다.
이 대표는 한국투자신탁(현 한국투자증권)에 10년 넘게 몸담으며 해외투자부에서 국내와 해외로부터 자금을 절반씩 유치해 미국, 일본, 동남아시아 등 지역에 투자하는 매칭펀드를 운용했고 이어 자산운용부에서는 채권형펀드와 혼합형펀드 운용을 담당했다. 자신의 이름을 내건 ‘이정록펀드’ 시리즈를 출시하며 한국투자신탁 대표펀드매니저로도 활동했다. 이후 벤처캐피탈(VC) 대표와 코스닥 상장사 대표를 역임하며 기업 경영에도 경험을 쌓았다.
이 대표는 “기존 티에스대성자산운용이 강점을 보인 프리IPO, NPL, 해외 부동산펀드 등 대체투자 중심의 투자를 지속하면서 큰 틀에서의 기업금융과 부동산 등 두 개 분야에서 새로운 딜을 꾸준히 발굴할 계획”이라고 설명했다.
티에스대성자산운용의 주요 펀드로는 2018년 5월 나노소재 제조업체 레몬의 보통주 30억원어치를 인수한 프리IPO 1호 펀드가 있다. 이 펀드는 레몬의 코스닥시장 상장으로 250%가 넘는 누적수익률을 기록하고 있다. 프리IPO 2호 펀드는 지난해 3월 폐쇄회로텔레비전(CCTV)용 소프트웨어 생산업체 아이브스의 40억원 규모 전환상환우선주(RCPS)에 투자했다. 아이브스는 올해 안에 코스닥시장 상장을 완료할 계획이다.


이런 ‘공감형 질문’은 무엇이 사람들에게 행동, 생각, 공포, 감정을 유발하는지를 탐구한다. 사심 없이 순전한 호기심에서 상대방을 조명한다. 비판이나 평가를 하지 않고 그저 귀 기울여 들어주는 것은 상대방에게 깊이 생각해보라는, 혹은 마음속 생각을 입 밖으로 꺼내달라고 요청하는 것이다. 그러면 때로 상대방은 꼭꼭 감추고 있던 것을 드러내기도 한다. ‘공감형 질문’을 통해 소그룹 구성원의 마음을 열 수도 있고 우리의 마음도 따뜻해진다.
공감형 질문을 잘 던진다면 우리는 이혼의 아픔을 겪고 있는 친구, 암 투병 중인 가족, 성적과 친구들 간의 서열로 고민하는 아이, 생활보조금을 받는 학부모와도 자연스럽게 마음을 나눌 수 있다. 이런 질문은 동료와 이야기하며 가족 갈등이나 사내 정치에 대한 고민을 속 시원히 털어놓게 하고 싶을 때도, 나와 출신지, 생활환경, 견해가 다른 사람과 친해지고 싶을 때도 유용하다. 공감형 질문을 잘 활용하는 사람은 질문을 통해 신뢰를 키우고 관계를 돈독히 하며 서로를 더 잘 이해하는 비법을 알고 있다.
연구 결과를 보면, 공감 능력이 풍부한 상사 밑에서 일하는 직원이 더 좋은 성과를 내며, 공감 능력이 있는 의사가 치료도 더 잘한다. 다양한 연구에서는 공감 능력이 치료 효과 향상, 스트레스 감소와 연관된 것으로 드러났다. 실례로, 2011년 ‘미국의과대학협회 저널(Journal of the Association of American Medical Colleges)’에 발표된 논문에서는 당뇨병 환자가 공감형 의사에게 치료받을 때 혈당을 더 잘 조절한다고 했다. 암 환자가 자신에게 공감하는 의사를 더 신뢰하고 그런 의사에게 치료받을 때 우울감이 줄어들면서 삶의 질이 더 나아진다는 연구 결과도 있다.
질문을 통해 공감 관계를 형성하려면, 다른 관점에서 상황을 보고 질문할 줄 알아야 한다. ▲상대방의 입장이 돼봐야 한다. 공감하려면 타인의 관점을 취해야 한다. 저 사람은 무슨 생각을 하고 있을까? 무엇을 느끼고 있을까? 내가 저 사람의 위치에서 자 사람의 입장이 된다면 지금 무엇이 보이겠는가? ▲여유를 준다. 먼저 폭넓은 질문을 던져 상대방이 이야기를 시작하게 한다.
그래서 상대방이 가장 편안해하고 익숙한 토대 위에서 말하게 한다. ▲말 이상의 것을 듣는다. 대화가 깊어질수록 신호, 어조, 분위기를 더 신경 써서 포착해야 한다. 말을 하다 잠깐 멈추거나 머뭇거리는 것에도 모두 의미가 있다. 몸짓, 표정, 눈 맞춤도 마찬가지다. ▲친밀한 거리를 형성한다. 온정과 관심을 표현한다. 그러면서도 상대방을 섣불리 판단하지 않고 객관적인 질문이나 조언을 할 수 있을 만큼 적당한 거리를 유지한다.
공감형 질문은 지극히 사적인 대화로 이어진다. 하지만 공감형 질문을 하기가 녹록하지 않을 수도 있다. 명확한 종착점이 없기 때문이다. 어떤 사람은 마음 편히 속에 있는 이야기를 털어놓는 지점에 이르면, 비밀을 건드리지 말라고 꽁꽁 싸맨다. 각 사람이 보호하는 사생활 영역을 언제 어떻게 존중해야 하는지 파악하기란 만만한 일이 아니다.
그래서 내담자를 알아가는 과정에서 때때로 “좀 더 얘기해주세요”에 의존하기도 한다. 같은 이유로 일부 주제와 관련해서는 섣불리 대화를 주도하지 않고, 상대방이 먼저 말을 꺼낼 때까지 기다린다. 공감형 질문을 할 때는 시종일관 경청을 통해 상대방의 말, 어조, 분위기를 세심히 살펴야 한다.


미투데이라는 서비스를 탈퇴했다. 인터넷 서비스라면 가입은 열심히 했어도 의식적으로 탈퇴한 적은 별로 없었던 터라, 개인적으로도 매우 새로운 경험이긴 하다. 블로그를 열심히 쓰던 시절, 이런저런 블로그들을 통해서 미투데이라는 새로운 서비스가 있다는 말에 솔깃해서, 아직 난지 그리 오래되지 않았던 미투데이에 초대를 얻어 가입한 것이, 이미 여러 해 전의 일이다. 한동안 방치해두다가 아이폰을 쓰고서부터 부쩍 열심히 썼다. 그리고 오늘 아침에, 탈퇴했다.
탈퇴라는 극단적인 선택을 한 직접적인 원인은, ‘푸른지붕’이라는 아이디로 청와대의 미투데이가 만들어진 것이었다. 트위터에서도 청와대의 나부랑이가 가입하고 말고 하는 소동이 있었던 것을 기억하는데, 이제 미투데이에서마저 그 꼴을 보고 있어야 한다는 것은 참을 수 없는 일이었다. 물론 친구가 안되면 그만이고, 내 미투데이의 친구분들은 그딴 곳이랑 친구할 분들은 아니었으니, 사실 미투데이라는 서비스에 계속 머물러도 개인적으로 신경이 쓰이는 일은 그리 많지 않았을 것이다.
그럼에도 불구하고 불쾌하기 짝이 없었다. ‘푸른지붕’이라고 하면 좀 귀여워라도 보일 줄 알았는지 어떤지는 모르겠지만, 한국 사상 최악의 정권에 빌붙어 사는 양아치들이, 내가 애정을 갖고 일상적으로 접근하는 공간을 같이 나눈다는 사실은, 적어도 내 자존감이 용서할 수 없는 일이었다. 그에 더해서, 내 미투데이는 거의 반MB를 표방하는 터라 –알아챈 분들이 있을지 모르지만 내 프로필 이미지도 MBOUT이었다– 괜히 신경쓰면서 미투데이를 유지하고 싶지도 않았다. 내 사소한 한마디마저도 스스로 신경따위 써야하는 곳에 내가 머물 이유가 대체 무엇이란 말인가.
괜한 생색따위 내고 싶지 않지만, 미투데이를 운영하시는 분들께도 누가 되고 싶지 않았다. 그분들이 나와 얼마나 비슷한 생각을 하시는 분들인지 나는 알 길이 없지만, 적어도 스스로 만들어 운영하는 서비스에 대한 책임감은 신뢰할 만한 것이었다. 그러나 그렇기 때문에 더더욱 사소하게라도 누가 –사실 나 따위가 누가 될 일이 무에 얼마나 있겠나. 그러나 바로 엊그제 대통령 임기가 이제 겨우 2년이 지났다는 사실을 확인하고 울화통이 터진 마당에 내 미투데이가 앞으로 더더욱 공격적이 될 것은 뻔한 일이었다– 되고 싶지 않았다. 게다가 지금의 미투데이는 네이버의 서비스가 아닌가.
미투데이를 그만두겠다는 글을 쓰고 얼마 안지나서 만박님이 이런 글을 올리셨다. 괜히 뜨끔했다만, 어쩌랴. 내게는 만박님이 말씀하신 그 이유들보다 더한 이유가 있으니 말이다. 물론 관점과 사고방식의 차이이긴 하지만.


학교 태양광 사업이 애초의 우려와 달리 소기의 성과를 거두고 있는 것으로 알려졌다. 태양광 발전에 대한 학교 측의 거부감, 경제성 부족이라는 어려움 속에서도 성공사례가 속속 등장하고 있다.
학교 태양광 사업을 추진하는 한전 관계자에 따르면 올해까지 전국 195개 학교에 태양광 발전이 설치될 것으로 예상된다. 산업부와 교육부가 공동으로 사업 추진에 힘을 모았고, 한전이 각 학교를 방문하며 설득해 얻은 결과다. 최근에는 추가 학교 태양광 확보와 군부대에 태양광을 설치하는 방안도 협의 중이다.
학교 태양광 사업은 한전과 6개 발전사가 총 4000억원을 투자하는 대규모 사업이다. 2020년까지 전국 2500개 학교에 총 200MW의 태양광 발전설비 구축을 목표로 한다. 전국의 초·중·고등학교에 태양광 발전설비(학교당 100kW)를 설치하고 20년간 발전설비를 운영한다. 학교는 부지를 제공하는 대가로 매년 400만원의 임대료 수입을 얻고, 이를 학교운영비로 활용해 전기요금 부담을 줄일 수 있다.
하지만 초기부터 이 사업을 바라보는 우려섞인 시선도 적지 않았다. 태양광 발전을 확대한다는 취지는 좋지만 실제 성과로 이어질지 논란이 일었기 때문이다. 실제로 사업 추진 속도가 워낙 늦다보니 비판의 목소리도 나왔다.
학교 태양광 사업의 가장 큰 문제는 학교 당국의 관심이 적다는 점이다. 산업부와 학교 태양광 SPC가 교육부와 협약을 맺어도 정작 학교 현장에서의 대응은 부족했다. 학교 측에선 불필요한 업무가 추가되는 데다 태양광 설비로 인한 안전문제 때문에 참여를 꺼렸다. 태양광 패널로 인한 전자파, 빛반사 등에 대한 불만도 제기됐다.
한전은 발로 뛰는 대응으로 이러한 학교 측의 오해를 해소했다. 전국 한전 사업소 직원들이 해당 지역 학교를 수차례 방문해 태양광 발전의 안전성을 설명하고, 전자파, 빛반사가 우려할만한 수준이 아니라는 사실을 객관적인 자료로 제공했다. 또 학교 전기설비를 무상으로 점검해주거나 에너지컨설팅, 신재생에너지 체험학습장 구축, 전기·에너지 관련 교육활동 등의 지원방안도 마련했다.
한전 관계자는 “지금도 태양광 발전과 관련된 오해 때문에 사업을 추진하기 힘든 건 사실”이라며 “다만 전국에 있는 한전 사업소 직원들이 직접 나서서 설득을 하다보니 학교에서도 태양광 사업에 관심을 보이더라”고 말했다.
서서히 성과가 나오고는 있지만 2020년까지 2500개 학교에 태양광을 설치하기 위해선 해결해야 할 문제가 더 있다. 한전이 적극적으로 나서도 학교가 얻을 수 있는 경제적 이익이 그리 크지 않다는 점이다. 한전은 태양광으로 생산한 전기 1kW당 4만원을 지급하고 있다. 학교에 태양광 100kW를 설치하면 매월 400만원의 수익을 얻을 수 있다. 옥상이나 부지를 빌려주고, 얻는 수익치고는 많지 않은 탓에 굳이 나서는 학교도 많지 않다.
또 일부 에너지 시민단체들은 한전이 학교 태양광 사업을 하지 말고, 민간이나 시민단체에 전환할 것을 요구하고 있다. 하지만 안 그래도 수익성이 부족한 사업인데 한전만큼 이 사업을 효율적으로 추진할 주체가 없다는 점이 한계다.


정책기자단 환경오염 중 심각한 건 생활쓰레기다. 지난해 은퇴 후 우리 집 쓰레기 버리기는 내 담당이다. 매일 나오는 생활쓰레기를 아파트 분리수거장에 버린다. 엊그제 쓰레기를 버리다 그 양이 너무 많다는 사실에 새삼 놀랐다. facebook 11일전
정책기자단 거점형 공공직장어린이집 들어보셨나요? 중소기업 근로자 등에 우선 자격을 주는 어린이집으로 2022년까지 전국에 50곳을 확충한다는데요. 강서구에 있는 제1호 거점형 공공직장어린이집에 정책기자가 다녀와봤습니다. facebook 12일전
정책기자단 "치킨도 아니고 회사로 문화를 배달한다고요?" facebook 13일전
정책기자단 “왜애애앵~ ” “빨리 막아” “조금만 옆으로” “지금이야. 공격. 공격” “슛! 골인~” 자외선이 강하게 내리쬐던 5월 어느 날. 경북 청도군 각남면 각남초등학교 운동장에는 20여 명의 학생들이 드론축구에 푹 빠져 있었다. 거듭되는 거센 공격과 방어가 반복되면서 지켜보는 이들 또한 손에 땀을 쥐게 했다. 골이 들어가자 환호와 함성이 울려 퍼졌고, 옆에서 지켜보던 나도 어느덧 한 팀이 된 것 같았다. facebook 16일전
정책기자단 이화여대 학생 네 명으로 이뤄진 이 팀은 모두 도자예술학과, 경영학과 등 외식 창업과 직접적 연관이 없는 전공을 공부하고 있지만, 이번 사업을 통해 여러 유·무형의 지원을 받으며 점점 외식 창업에 용기를 내고 있다. 몇 달 동안 고심하며 직접 막걸리 샹그리아, 오디와 레몬즙을 섞은 에센스 리큐어, 쑥가루를 섞고 동물성 생크림을 올린 크림 소주 등 다양한 아이디어 레시피를 만들었다. facebook 17일전


성탄절이 한해의 마지막달에 있는 것이 참 좋습니다. 한해를 마감하면서 예수님을 묵상할 수 있는 기회를 갖게 되기 때문입니다. 예수를 믿지 않는 이들에게는 송년에 불과한 시작이지만 교회를 다니는 성도들에게는 춥고 어두운 세상에서 빛으로 오신 주님을 마음으로 깊이 생각하는 기쁨이 있어 즐겁습니다. 동네를 지나면 밤에 집집마다 멋진 츄리전구들이 예쁜빛을 발하는 것이 매우 근사합니다. 교회를 다니지 않는 이들도 예수님이 오신 생일이 크리스마스인 것을 잘 알고 있다는 이야기입니다. 이곳 텍사스도 겨울엔 날씨가 제법 춥습니다. 실제온도는 그렇게 낮지 않지만 체감온도는 상당히 추위를 느끼게 합니다. 그래서 따뜻한 남쪽나라에도 두꺼운 옷이나 뜨거운 날로가 팔리는 것입니다. 이렇게 몸도 추을때 세상이 추우면 얼마나 삶이 추울까요. 차가운 인심은 고사하고 잔인한 인간성이 세상에 넘칩니다. 사랑은 고사하고 따스한 온기조차 느껴지지 않는 세상에서 오늘도 우리 성도들이 살아갑니다. 이웃의 온기는 이미 느끼기엔 너무 차가운 관계가 되었고 다행히 가족간의 사랑만은 여전히 뜨거운 것 같습니다. 하지만 그것조차 호사인 이들도 있어서 가족간에 원수지간처럼 수년간 연락한번 없이 지내는 이들도 상당합니다. 물질이 무엇인지 자존심이 무엇인지 한번 금이 가면 다시 메꿀생각을 하기보다 자신의 감정에만 충실하여 상대를 벌주는 것이 당연시하는 세태를 봅니다. 하지만 아이들이 자신의 정원에 들어오지 못하도록 담장을 높이 쌓았다는 동화속에 나오는 멋진정원을 가진 고립된 거인의 이야기처럼 상대의 잘못을 바로잡겠다며 벌주고 단절하다가 스스로 쌓은 담장에 고립되어버리고 만 어리석은 인생이 얼마나 많은지 모릅니다.
정치인들이 잘못하는 일이 참 많습니다만 배울점이 하나 있습니다. 어제의 적이 오늘은 동지가 되는 것입니다. 어찌보면 자존심도 없고 상대를 기만하는 것처럼 보이는 그들의 행태에 머리가 절레절레 흔들게 되지만 단 일퍼센트의 자신에게 이익이 되는 확률만 있어도 적을 동지로 바꿀 수 있는 그 대담함이 놀랍습니다. 그래서 정치를 최선의 선택을 위한 기술이 아니라 최악을 피하는 기술이라고 말하기도 하는 모양입니다. 최악의 상황을 피할 수 있다면 차악이라도 선택해야 한다는 논리인 셈입니다. 평범한 보통사람은 따라하기 매우 힘든 일을 하고 있는 것 같습니다. 거기에 자신의 인생을 통채로 맡기는 도박같은 면이 있어서 한번 삐꺽 잘못되면 날개없이 추락하는 돌멩이처럼 곤두박질하는 것이 정치인 것 같습니다. 어제는 나는 새도 떨어뜨리는 권세를 갖고 있다가도 오늘은 자기 목숨하나도 보장할 수 없는 공공의 적으로 추락해버리기도 합니다. 고국서 진행되는 청문회를 보면 그런 권력의 무상함이 종종 느껴집니다. 사실 부패한 정치인만 있는 것은 아닙니다. 백성을 위해 희생하고 헌신하는 이들이 더 많습니다. 그리고 그들은 자신의 이익이 아니라 모두의 이익을 위해 적을 동지로 바꾸는 수고를 마다하지 않습니다. 우리가 배울점은 바로 그런 이들의 포용성입니다. 죽이기 위한 포용성이 아니라 살리기 위한 포용성입니다.


RES는 향상된 제품 품질, 전 세계적 영업 및 서비스 네트워크, 광범위한 엔지니어링 노하우, 공정에 대한 기술적 전문성 등을 통해 고객들에게 새로운 가치를 제공하고 있다. 이 모든 것은 경제적 효율성과 지속가능성의 관점에서 볼 때 생산 에너지 효율을 높이고 양질의 재생재를 더 많이 사용할 수 있도록 해준다.
K 2019를 통해 처음으로 일반에게 공개된 RES 제품들 모두 시장 기준 절반의 시간에 공급이 가능하다. 라이펜하우저는 압출 라인과 별도로 가치 높은 압출라인 구성품을 판매한다. RES 제품 포트폴리오는 라이펜하우저의 계열사뿐만 아니라 가공업체, 플랜트 건설 기업 등에 공급되고 있다. 라이펜하우저 압출 전문가들은 지속가능 플라스틱 생산방식에 초점을 두고 보통 장비 제조업체의 일반적 포트폴리오를 휠씬 뛰어넘는 수준의 정교하고 비전 가득한 기술을 위해 제품 개발 시 처음부터 리사이클링에 대해 고민한다.
예를 들어, 자원을 적게 사용하고 플라스틱 원료량 사용을 줄이는 효율적인 공정, 폐기물 발생 없이 생산을 수행하는 기계, 플라스틱 폐기물 리사이클링을 위한 혁신적 솔루션을 기본 원칙으로 삼는 것이다. 라이펜하우저그룹은 보유한 폭넓은 지식을 기반으로 지속가능성 및 경쟁력에 대한 요구를 충족하는 광범위한 솔루션을 K전시장과 테크니컬 센터를 통해 유감없이 공개했다.
라이펜하우저 테크니컬센터, 최첨단 압출기술 공개
라이펜하우저는 K 전시장외에 인하우스에서도 테크니컬센터를 운영해 자사의 최신 기술을 선보였다. 플라스틱코리아와 참관단은 라이펜하우저 본사·공장을 방문해 최첨단 압출기술을 시연하는 장면을 볼 수 있는 기회를 가졌다. 라이펜하우저가 테크니컬센터를 통해 공개한 것은 블로운 필름라인, 캐스트 필름 및 시트라인, 부직포라인 등 4기종 7대가 공개됐다. 이번 K 2019에서 강조했던 자사의 리사이클링 철학과 혁신적인 압출기술을 살펴 볼 수 있었다.
블로운 필름라인: EVO Ultra Stretch 기술 적용, 리사이클링 가능한 단일재료 포장
라이펜하우저 블로운 필름은 폭 1000~4300mm 블로운 필름 생산을 위한 모듈식 3~12 레이어 라인을 개발 및 제조하고 있다. 이에 따라 라이펜하우저블로운 필름은 표준 포장용 필름에서 식품 포장을 위한 배리어 특성을 지닌 정교한 기술 필름 그리고 최대 필름 둘레가 22미터에 이르는 농업용 필름에 이르는 다양한 분야의 기술 스펙트럼을 제공한다.
인하우스 행사를 통해 시현된 블로운 필름라인(Blown Film Lines)은 PVOH를 사용한 바이오 5층 배리어 필름생산을 위한 EVO Ultra Flat Plus의 5층 취입 필름라인으로 이 라인은 특히 소량주문 생산에 적합하다. 재활용이 가능한 ALL-PE 응용 제품을 가능하게 하는 EVO Ultra Stretch 기능을 갖추고 있다. 연신 장치가 테이크 오프에 통합됨에 따라 라인은 향상된 특성을 가진 PE 기반 PET 대체 필름을 생산한다.
재생 가능한 PA가 없는 높은 장벽의 제품을 생산하기 위한 EVO Ultra Flat이 포함된 9층 필름라인은 최적의 필름 평탄도와 제어된 얇은 EVOH 층을 위한 특수기능이 포함되어 있다. 패키징 필름은 PET 및 PE의 라미네이트 복합소재로 구성되는 경우가 많다. PET를 추가함으로써 폴리에틸렌을 단독으로 사용할 때는 얻을 수 없는 우수한 강성을 필름에 부여함으로써 최적화된 2차 가공이 가능하다.
라이펜하우저 블로운 필름은 EVO Ultra Stretch 기술을 기반으로 K 전시회에서 폴리에틸렌 가공을 위한 새로운 솔루션을 선보인 바 있다. 위생 부문의 통기성 백시트 필름을 생산하는 플랜트에서 필름 연신 시스템(MDO)이 이미 성공적으로 사용되고 있다. 인취(hall-off) 장치에서 MDO의 위치는 핵심적 요소다. 이 기술의 장점은 초기 열을 통해 플라스틱을 4~6배 범위로 연신할 수 있다. 따라서 냉각 경로가 길어 훨씬 우수한 공정 안정성과 낮은 수축률을 얻을 수 있다. 그 결과로 씰링 특성이 개선된 재활용 가능 필름이 생성되어 PET에 대한 지속가능한 대체 역할을 수행할 수 있다.
또한 필름의 간결한 열 씰링 특성은 변경작업 없이 기존의 마감 장비에서 후속 가공할 수 있기 때문에 후속의 마감 공정에서 높은 수준의 효율성을 가능하게 해준다. 라이펜하우저 블로운 필름은 EVO Ultra Stretch 기술을 단일재료 라미네이트에 적용함으로써 포장 생산 분야에서 고객에게 생태적으로나 경제적으로 합리적인, 고성능의 대안을 제공한다.
기존의 필름 연신 시스템과 비교할 때 구성품에 대한 투자비용이 현저하게 낮을 뿐만 아니라 초기 열 사용으로 에너지 소비 수준 또한 크게 낮다.
캐스트 필름 및 시트라인(Cast Flim and Sheet Lines): 스마트하고 모듈화되고
라이펜하우저의 캐스트필름라인은 주로 식품 응용 분야에 사용되는 유연한 포장 응용제품(예: CPP 또는 CPE) 생산을 위해 4개의 압출기가 있는 최대 5레이어로 이루어져 있다. 시트라인은 0.1~3mm의 필름두께를 위한 6개의 압출기(단일 및 이축 스크류+건조기)를 사용해 견고한 포장필름(예:PLA, PP, PET, 및 배리어)를 생산한다. 또한 이 라인에는 모든 일반 라미네이션 필름을 위한 라미네이션 장치가 장착되어 있다.
플라스틱 단일소재는 분류 작업에 도움이 되고 결과적으로 높은 수준의 플라스틱 폐기물 리사이클링을 가능케 해준다. 라이펜하우저 캐스트 시트 코팅(CSC, Cast Sheet Coating)은 모노 캐스트 필름 제조에 적합한 압출라인 및 구성품을 공급한다. CSC팀은 다년간의 개발 작업으로 입증된 광범위한 개발 전문성 및 제조 역량을 바탕으로 고객의 필요에 최적화된 압출라인 개발을 지원하고 있다. 캐스트시트코팅은 성능 상의 요구에 따라 디지털 애드온 또는 추가 필름 레이어를 장착하거나 제품을 장착하는 등 멀티레이어 배리어 필름 생산을 위해 모듈 방식으로 업그레이드 할 수 있다.
또한 PET 가공을 위한 라이펜하우저 트윈 스크류 기술은 FDA(미국식품의약국) 인증을 받았을 뿐만 아니라 필요한 모든 요건을 충족하고 있다. 따라서 고객은 EFSA(유럽식품안전청) 승인을 쉽게 받을 수 있다. CPP(무연신) 필름의 스마트 가공과 관련해서 라이펜하우저 캐스트 시트 코팅 팀은 세계에서 가장 넓은 가공 라인에 다년간의 경험을 보유하고 있다.
부직포 라인: 라이코필 기술 활용한 스펀본드로 필름 품질 높여
라이펜하우저의 부직포라인은 주로 식품 응용 분야에서 사용되는 유연한 포장 응용제품(예:CPP 또는 CPE) 생산을 위해 4개의 압출기로 최대 5레이어로 이루어진 압출라인이다.
위생 및 포장 제품의 소재로 사용되는 스펀본드(spunbond) 직물은 이전에 필요했던 반제품 양의 최대 50%를 절약해주는 동시에 제품 특성을 향상시켜준다. 이는 라이펜하우저 라이코필 스펀본드 기술 덕분에 가능해졌다. 라이펜하우저 시스템 및 구성품은 소비자 사용 후 폐기물 가공에도 사용할 수 있다.


대한예수교장로회 대신 총회가 분열의 아픔을 극복하고 화합과 비전을 선포하는 통합 총회를 열었다.
예장대신 교단은 9월 10일 경기도 기흥 훼미리콘도에서 예장 백석과 결별한 비상대책위원회 소속 총대 182명이 참석한 가운데 제53회 총회를 개회했다. 비상대책위원회는 지난 50회 총회에서 결의한 예장백석과 교단통합이 무효로 판결난 후, 8월 9일 예장백석과 결별을 선언했다. 예장대신은 8월 30일 실행위원회를 열어 복귀하는 교회와 총대들을 조건 없이 인정하고, 53회 총회를 통합 총회로 개최하기로 결정했다. 9월 11일 현재, 대신 총회는 589교회가 합류한 것으로 파악하고 있다. 이로써 대신 총회 소속 교회는 1300여 교회로 늘어났다.
총회 개회에 앞서 비상대책위원장 박근상 목사는 대신 총회를 떠나서 교단통합에 합류한 것은 잘못된 선택이었다며 상처와 분열을 극복하고 새로운 대신 총회를 만들어가자고 인사했다. 교단 재건에 힘써 온 김동성 총회장 역시 복귀한 교회와 총대들을 환영하며 다시 하나 되어 새로운 대신 교단을 만들어가자고 화합을 강조했다.
개회예배에 이어 진행한 임원선거에서 총대들은 박수로 안태준 목사(등대교회)를 신임 총회장으로 선출했다. 부총회장은 단독후보로 나선 황형식 목사(장항성일교회)와 이장일 장로(정동교회)를 선출했다.
▲ 총회장 안태준 목사
안태준 총회장은 “섬김의 리더십으로 목회를 해왔다. 통합 총회 이후 가장 중요한 일은 소통과 화합이다. 섬김의 자세로 교단의 화합에 역점을 두고 일하겠다”고 밝혔다. 안 총회장은 “교단 분열 이후 노회와 교회도 분열됐다. 총회 임원들과 함께 전국 노회와 교회를 찾아다니며 소통하고 화합하는 일에 최선을 다하겠다”고 밝혔다.
안태준 목사는 총회장 취임식 대신 비전선포식을 갖고 교단의 미래를 제시했다. 비전선포식에서 총대들은 “분열의 아픔을 딛고 다시 대신인이 하나가 됐다”며 ▲개혁주의 신학의 정립 ▲총회 중심의 중앙집권적 운영에서 벗어나 노회 중심의 정통장로교회로 회복 ▲정치 지향이 아닌 교회와 목회를 돕는 총회 ▲목회자 윤리를 회복해 존경받는 목회자상 구현 ▲사회에 참여하고 선도하는 교회 ▲선교 중심의 총회 ▲사랑과 섬김으로 화합하는 총회를 제시했다.
통합 총회의 기반을 닦은 총대들은 회무를 진행했다.
안건 중 동성애 관련 사항이 눈길을 끌었다. 서울북노회는 ‘동성애자뿐만 아니라 동성애에 찬성하는 견해를 가진 사람에 대해 안수를 금지’하는 헌의안을 올렸다. 나아가 목사 안수를 받은 후 동성애 찬성 견해를 확인했을 경우에도 면직할 수 있도록 했다. 동성애에 찬성하는 사람을 목회자로 인정하지 않겠다는 것이다. 총대들은 헌의안에 이견 없이 찬성하고 결의했다.


겨울방학 동안 아이들과 국내 여행을 떠날 계획이라면 추위 걱정 없는 박물관에서 학습과 체험의 두 마리 토끼를 잡는 것은 어떨까. 거기에 주변 관광지까지 둘러본다면 아이들에게 잊을 수 없는 겨울방학의 추억을 선사할 수 있을 것이다.
전곡선사박물관은 동북아시아 최초로 아슐리안형 주먹도끼가 발견된 연천 전곡리 유적(사적 268호)을 함께 볼 수 있어 교육효과가 높다. 국제 설계 공모를 거쳐 완공된 박물관 건물은 원시 생명체와 우주선을 결합한 모양새다. 박물관은 상설전시실, 고고학 체험실(인터스코프), 3D영상실 등을 갖췄고, 아이부터 어른까지 즐길 만한 체험 프로그램을 운영한다. ‘전곡 구석기나라 여권’을 이용해 자신의 얼굴과 선사시대 인류의 얼굴을 합성해보는 체험은 아이들의 취향을 저격한다. 상설전시실에서는 금방이라도 살아 움직일 듯 정교한 모형으로 인류의 진화 과정을 소개한다. 고고학 체험실에서 고인류 가상현실(VR), 냉동 미라 ‘외찌’ 체험도 즐길 수 있다. 관람시간 오전 10시~오후 6시. 월요일 휴관. 관람료 없음.
초창기 애니메이션 작품과 포스터 등을 볼 수 있는 춘천 애니메이션박물관
추운 겨울 재미도 느끼고 학습 효과도 높이고 싶다면 강원 춘천 애니메이션박물관이 제격이다. 이곳은 다양한 체험 시설을 통해 상상력을 키우고 애니메이션에 대한 흥미도 불러일으키는 곳이다. 애니메이션박물관은 카메라 렌즈 속으로 들어가면서 관람이 시작된다. 초창기 애니메이션 작품과 포스터, 촬영용 카메라와 영사기 등 애니메이션 관련 자료를 관람하고, 특별한 체험도 즐길 수 있다. 사운드를 만들어보는 폴리 아티스트 체험, 애니메이션 기법을 몸으로 경험하는 핀 스크린 체험, 애니메이션에 내 목소리를 입히는 더빙 체험이 인기다. 다양한 로봇을 조작해 볼 수 있는 토이로봇관도 빼놓을 수 없다. 하루 7회 공연하는 로봇 댄스도 인기다. 관람시간 오전 10시~오후 6시. 월요일 휴관.
체험 프로그램 풍성한 음성 한독의약박물관
소화제 만들기 등 체험 프로그램을 갖춘 음성 한독의약박물관
‘우리 선조들은 소화가 안 될 때 어떻게 했을까? 서양에서는 사람에게 동물 피를 수혈한 때도 있었다는데 왜 그랬을까?’ 한독의약박물관은 동서양 의약 관련 유물을 전시하고 있으며, 소화제를 직접 만들어보는 체험 등을 통해 이런 궁금증을 해결하고 지식을 넓힐 수 있는 곳이다. 국내 최초 전문 박물관이자 기업 박물관으로 1964년 개관했다. 무료로 개방하고 있으며, 연령대별 맞춤 프로그램이 충실해 가족여행 코스로 제격이다. 19세기 독일 약국을 재현한 특별전시실과 페니실린을 처음 발견한 플레밍 박사 연구실은 아이들이 무척 좋아한다. 약국 안 약장과 약병은 모두 독일에서 가져온 진품들이다. 가족 단위 체험 프로그램은 매달 홈페이지에 공지되며, 온라인에서 예약한 뒤 이용할 수 있다. 관람시간 오전 9시~오후 5시. 월요일 휴관. 관람료 없음
기억해야 할 역사, 군산근대역사박물관
1930년대 일제강점기 군산의 번화가를 재현한 군산근대역사박물관
일제강점기 참혹한 수탈이 할퀴고 간 군산은 상처투성이다. 무수한 약탈의 흔적이 고스란히 남은 거리는 생생한 고통의 기록이자, 잊지 말아야 할 역사가 됐다. 군산근대역사박물관은 일제 수탈의 근거지로 왜곡된 성장을 겪은 도시의 상처를 압축적으로 보여준다. 특히 3층 근대생활관에는 일제의 수탈과 탄압을 짐작할 수 있는 자료가 전시돼 있다. 일제강점기 군산의 다양한 풍경도 재현해 관람객의 이해를 돕는다. 군산 최고 번화가였다는 영동상가 맞은편에는 산비탈로 쫓겨난 도시 빈민이 거주하던 토막집이 있어 대비된다. 채만식이 장편소설 《탁류》에서 ‘미두장’으로 표현한 군산미곡취인소도 눈에 띈다. 박물관 오른쪽으로 옛 군산세관 본관(사적 545호)이, 왼쪽으로 옛 일본제18은행 군산지점(등록문화재 372호)과 옛 조선은행 군산지점(등록문화재 374호)이 이어진다. 관람시간 오전 9시~오후 9시. 첫째·셋째 월요일 휴관.
고려청자의 고향, 강진 고려청자박물관
청자의 역사를 볼 수 있는 강진 고려청자박물관
고려청자박물관은 세계에서 청자를 가장 먼저 만든 중국인마저 천하제일이라고 칭송한 고려청자의 파란만장한 역사를 고스란히 담아낸 공간이다. 2층 상설전시실에는 9세기 청자완, 12세기 청자상감여지문대접, 13세기 청자퇴화연국문과형주자, 상감청자가 쇠퇴해 분청사기로 변모해가는 14세기 청자상감용문매병 등이 시대별로 전시돼 있다. 참외 모양 청자퇴화연국문과형주자는 황토와 백토를 붓에 묻혀 문양을 넣은 흔치 않은 작품이다. 청자범종과 청자인장 등 강진 고려청자 요지에서 출토된 유물 800여 점을 전시한 공간도 볼 만하다. 연꽃, 국화, 모란 등 청자가 품은 아름다운 꽃문양과 명문(銘文)이라 부르는 표식 등을 소개한 1층 특별전시실과 기획전시실도 흥미롭다. 아이들이 좋아하는 나만의 고려청자를 만들어보는 도자 체험도 있다. 관람시간 오전 9시~오후 6시. 월요일 휴관.
‘가야’로 통하는 시간의 문, 국립김해박물관
가야시대 유물을 볼 수 있는 국립김해박물관


안녕하세요 00000 팀입니다. 1/19(목)~1/21(토) KNU-글로벌 창업역량 강화 캠프에 참여하였습니다. 이제까지 학교에서 주최하는 창업캠프에 많이 다녀 봤지만, 이번에 참여했던 캠프만큼 유익하고 색다른 캠프는 없었습니다. 이제까지 제가 다녔던 학교에서 주최하는 창업 캠프들은 수동적이고 틀에 짜여진 하나같이 같은 형식을 갖고 있었습니다. 팀원들끼리 사업계획서 또는 PPT를 작성하고 멘토분들에게 피드백을 받고 중간 중간 멘토님들의 강연이 있고 마지막에 발표하는 정형적인 방식이었습니다.
하지만 이번 캠프는 ‘코리아팬’분들의 도움과 'IIPCC'라는 단체로부터 참가한 전문적인 글로벌 멘토님들을 통하여 글로벌하게 나아가기 위해서는 어떤 것이 필요한가에 대해서 배워나갈 수 있었습니다. 또한 다른 해외의 PE들과 가상이지만 협상하는 과정을 배우고 저희 제품의 해외시장 경제성 또한 살펴 볼 수 있었습니다. 현재의 스타트업 기업들이 살아남기 위해서는 국내 시장만을 목표로 하기 보단 해외 시장까지 목표로 하여 나아가야 한다는 점이 인상적이었습니다.
위르겐 헤르츠, 존슨 콩, 로날드 유 멘토님들의 강연은 이제까지 강연 중에서 가장 제 마음을 흔들어 놓았던 강연이라고 감히 말씀드릴 수 있습니다. 기업을 운영하기 위해 Value 와 IP에 대한 중요성을 끊임없이 강조 하셨습니다. Value는 말 그대로 가치입니다. " What is your value? " 란 질문을 끊임없이 하셨습니다. 물건을 판매하는 것에 있어 단순히 물건을 판매하는 것이 아닌 회사의 가치를 판매하는 것이 중요함으로, 저희 같은 스타트업 기업에게는 물건을 판매하기 앞서 서두르지 않고 가치를 찾아나가는 것이 우선이었습니다.
그리고 소비자가 왜 우리 것을 이용해야 하는가에 대한 답을 찾기 위한 질문이 바로 " What is your value? " 라고 생각합니다. 또 하나는 IP입니다. IP는 Intellectual Property, 지식재산권입니다. IP가 강조되는 이유는 우리가 가지고 있는 사업아이템이나 지식들을 보호하기 위한 법적 보호 장치이기 때문입니다. 만약 IP가 등록이 되어있지 않는다면, 누구든 우리 아이템으로 사업을 시작할 수 있을 것입니다. 하지만 IP라는 제도가 있음으로 인해 우리의 사업이 보호를 받을 수 있습니다. 그래서 더욱 강조해서 말씀해 주신 것 같습니다.
회사가 나아가기 앞서 구성원들의 성향을 파악할 수 있도록, 대화가 필요하다고 하셨습니다. 개개인의 장점과 단점을 잘 살려 적재적소의 위치에서 같은 방향으로 나아가야 안정적인 기업이 될 수 있음을 배웠습니다. 실제로 ‘우리 팀은 오해가 없는데?’라는 생각이 들었는데 모두 다 알 것만 같았던 팀원들에 대해 여러 깊은 얘기를 할수록 내가 잘 모르고 있는 부분이 많았습니다. 무엇보다 흥미로웠던 점은 팀원들이 저도 인지 못하고 있었던 저의 장점을 말해 줄 때 대화가 많이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 집을 지을 때 초석을 잘 다질수록 더 높이 올라갈 수 있는데, 팀원들끼리 대화로 소통하는 것이야 말로 초석을 더욱 단단하게 만드는 일이라고 생각합니다.


2012년 3월 2일 지금으로부터 7년 전에 상무중학교에 처음 발령을 받았었다. 아직도 첫 출근이 지난 달 일처럼 떠오른다. 개학날은 기존 선생님들도 혼란스러운데 신규교사인 나는 어리둥절하게 있다가 종이 치자 갑자기 옆에 계셨던 선배 교사분이 교실로 들어가서 아침조회와 청소를 시키라고 하였다. 아이들과 처음 만나는 자리였는데 무슨 말을 굉장히 얼버무리며 했던 것 같다. 그리고 청소를 해야 하는데 뭘 어떻게 시켜야할지 몰라서 성실한 몇몇 아이들과 어찌저찌 함께 청소를 하다가 나왔다. 머리속은 새하얗고 아이들이 물어보는 질문(이거 어떻게 해요?)에는 얼버무리며 대답했던 거 같다. 지금 생각해도 참 폭풍 같았던 아이들과 첫 만남이었다. 그렇게 시작되었던 2012년 상무중학교 3학년 학생들과의 1년 동안의 기억들이 글을 쓰면서 새록새록 떠오른다.
맨 처음 기억은 3학년 5반 학생들과 했던 첫 체육수업이었다. PAPS라는 건강체력을 측정하는 시간 중에 심폐지구력(왕복오래달리기)를 하는 수업이었다. 나름대로 준비를 해갔지만 아이들의 예상 못한 질문에 또다시 얼버무리는 대답을 하였고, 아이들은 선생님답지 않은 대답에 즐거워하며 좋아했던 기억이 난다. 정확히 기억은 안 나지만 뛰고 싶은 만큼만 뛰라고 했던 것 같다. 그리고 1년 동안 5반 학생들은 체육수업을 아주 좋아하는 열렬한 팬이 되 주었다. 5반 학생들 중 한명은 1년 뒤 2013년에 고등학교에 된 후 나를 찾아와서 울컥하는 마음에 눈물도 보였던 학생도 있었다. 이렇게 선생님 같지 않은, 어찌 보면 동네 형이나 오빠 같은 사람이라고 느껴서 더 가까워진 것 같다. 지금은 학생들 앞에서 어리버리 하거나, 질문에 당황하거나 하는 일은 없지만, 2012년 학생들만큼 가까워지지 않는 것 같다.
두 번째 기억은 아이들과 축구를 했던 기억이다. 유난히도 축구를 좋아하는 학생들이었고 점심시간이나 체육시간에 그렇게 축구를 많이 했다. 그리고 젊은 체육교사인 나에게 함께 하자고 하면 왠만하면 함께 했었던 것 같다. 그러고 보니 그해 가을에 결혼을 했는데 결혼식 전날 오후에도 축구를 했었고 퇴근하면서 지나가는 선생님이 “장안진 쌤 내일이 결혼식인데 축구하면 어떡해. 얼굴 타니까 그만해”라고 했던 기억이 난다. 그만큼 학생들과 축구도 많이 했었고 학기 말에 학생들이 준 편지에 축구에 대한 내용이 참 많았었던 것 같다.
세 번째 기억은 토요스포츠로 야구를 지도한 기억이다. 당시에는 토요스포츠가 처음 나왔던 시절이었고 아주 활성화되었던 시기였다. 토요일 오전만 되면 많은 학생들이 학교에 나와서 스포츠를 했었다. 당시 나는 야구를 해본 적이 거의 없어서 심판을 보면 아이들의 불만이 참 많았었다. 그리고 아무 생각 없이 헬멧도 안 쓰고 심판을 보다 눈에 정통으로 공도 맞았었고, 진짜 별이 수백 개는 보였던 것 같다. 학생들이 던지는 변화구를 보면서 ‘우와 대단하다’라고 생각했던 기억도 난다. 참 야구의 ‘야’자도 모르는 선생님이 야구를 지도하겠다고 나와서 뭘 했는지 지금 생각하면 웃음만 난다. 지금 가지고 있는 수많은 야구 책들이 그 당시 아이들을 지도하려고 샀었던 책이었단 걸 이제 기억이 났다.


진보연대(대표 오종렬) 회원 50여명이 풍선을 이용해 대북전단을 날려 보내려던 납북자가족모임과 자유북한운동연합 회원들을 가로막고 나서면서 물리적 충돌이 발생했다. 2일 임진각 자유의 다리에서는 가스총이 허공에 발사되고, 흉기에 사람이 다치고, 몸싸움과 고성으로 얼룩진 난장판이 벌어졌다.
진보연대 사람들은 이날 이곳에서 대북전단 살포가 계획된 것을 사전에 파악하고 미리부터 진을 치고 납북자가족모임과 자유북한운동연합 회원들을 기다렸다. 숫자상 우위에 있던 진보연대 사람들은 언론사 기자들이 보는 앞에서 태연하게 전단 살포 준비측의 전단과 현수막을 빼앗았다. 몸싸움과 험한 고성이 이어지는 속에서 박상학 자유북한운동연합 대표가 하늘을 향해 가스총을 쐈고, 그의 동생은 진보연대 사람에게 흉기를 휘둘렀다고 한다.
상황과 이유, 그리고 그 충정(忠情) 유무를 불문하고 자유북한운동연합 회원의 흉기사용은 도덕적으로나 법적으로 정당치 못하다. 우리가 김정일 수령 독재를 반대하는 핵심적인 이유는 그가 폭력을 통해 북한인민을 억압하기 때문이다. 비이성적 억지에는 이성적 논리로 대응해야 하며, 불법 폭력에는 법으로 맞서야 하는 것이 운동가의 참 모습이다. 물리적 충돌을 염두에 두고 실력행사에 나선 진보연대 사람들 정도는 대한민국 법과 국민여론에 맞겼어도 충분했을 것이다.
이날 사태의 본질은 눈앞에서 펼져졌던 폭력행위와 물리적 충돌에 있는 것이 아니다. 사태의 발단이 자칭 진보연대의 ‘반(反)진보성’에 기인하기 때문이다. 진보연대 회원 50여명이 먼저 시비를 걸었다는 시차적 경과분석으로 책임의 선후를 따지는 것도 나중일이다. 진보연대가 과연 ‘진보스러운’ 단체인가에 대한 근본적인 평가부터 절실하다.
진보연대에 참여하고 있는 단체의 면면을 보면 모두 나름 과거부터 민주화운동에 앞장섰다고 자부하는 사람들과 단체들이다. 그렇다면 민주화가 무엇인가? 자신만이 옳다는 권위주의 독재에 대한 저항이자 사상과 표현의 자유, 신체의 자유 등 모든 자유를 원래 주인이었던 사람들에게 되찾아 주자는 것이 그 시작과 끝이다. ‘진보’라면 어느 사회, 어느 시기를 막론하고 ‘자유’와 ‘민주’를 위해 가장 헌신적이어야 한다. 이 ‘자유’와 ‘민주’를 줄여가거나 거두어가려는 ‘반동’과 맞서는 것에서 ‘진보’의 존재가치이기 때문이다.


무함마드 무르시 이집트 대통령이 대규모 반정부 시위를 겪으면서 지난 3일 1년 만에 권좌에서 밀려났다. 2011년 아랍 전체를 휩쓴 ‘아랍의 봄’ 사태 이후 이집트는 물론 튀니지, 바레인, 리비아, 예멘, 사우디아라비아 등 중동·북아프리카 국가들은 크고 작은 시위와 내전에 끊임없이 시달리고 있다. 같은 이슬람 문화권인 터키에서도 최근 반정부 시위가 격화되고 있다.
범이슬람권에서 벌어지고 있는 시위 혹은 내전의 배경은 조금씩 차이가 있지만, 이면에는 ‘이슬람 원리주의’와 ‘세속주의’의 뿌리 깊은 갈등이 깔려 있다는 게 전문가들의 분석이다. 겉으로는 ‘민주화’를 내세우지만 실상은 종교 갈등이나 다를 바 없다는 얘기다. 결국 대규모 시위로 정권을 무너뜨린 뒤에도 사회가 안정되는 것이 아니라 혼란과 갈등의 악순환이 반복될 수밖에 없다는 지적이 나온다.
○원리주의 대(對) 세속주의
이집트에선 아들리 만수르 헌법재판소 소장이 4일 임시 대통령에 취임했다. 만수르 임시 대통령은 무르시 전 대통령을 지지하던 이슬람 원리주의 단체인 ‘무슬림형제단’에도 “국민의 일부로 국가 재건에 참여할 기회를 주겠다”며 우호적인 제스처를 보냈다.
실제 움직임은 달랐다. 이집트 검찰은 이날 무슬림형제단 지도부 200여명에게 체포영장을 발부했다. 게다가 이집트 군은 무르시 지지자들에게 발포, 최소 3명이 숨졌다고 AFP통신이 전했다. 무르시 세력 축출에 나선 것이다. 무르시 지지자들은 카이로 나스르시티에서 집회를 열고 “선거를 통해 선출된 대통령을 강제로 몰아내는 것이 민주주의냐”며 강하게 항의했다.
독재 대 반독재(민주화) 구도의 싸움이라기보다는 원리주의 대 세속주의 갈등의 성격이 짙다는 분석이 나온다. 이슬람 원리주의는 정치·경제·사회·문화 분야 전반에 걸쳐 이슬람 율법인 샤리아를 통해 이슬람 공동체의 순수성을 지키고자 하는 종교적 이념을 뜻한다. 석유 등 자원을 노린 서구 열강들이 잇따라 아랍권에 영향력을 행사하면서 최근에는 특히 외세를 배격하고 강한 이슬람을 만드는 것을 이상으로 삼고 있다. 무슬림형제단은 아랍권에 퍼져 있는 원리주의 계파 중 가장 큰 단체다. 회원 및 지지 세력이 1000만명에 육박하는 것으로 알려졌다.
반면 세속주의는 정치와 종교를 분리하자는 움직임이다. 일견 근대적 민주주의 개념에 가까워 보이지만, 중동·북아프리카 지역에서는 이슬람 세력에 대응하는 집단으로서의 성격이 강하다. 여러 국가의 군부 세력이 세속주의에 속한 것도 특징이다.
원리주의와 세속주의 사이의 갈등은 이집트에서만 일어나는 게 아니다. 터키에서 벌어진 대규모 반정부 시위도 오랫동안 세속주의 체제에서 살아왔던 국민들이 원리주의 색채를 강화하려는 현 정부에 반발하면서 폭발한 결과다. 최근 레제프 타이이프 에르도안 터키 총리가 음주나 풍기문란 행위에 이슬람 율법을 기준으로 한 엄격한 잣대를 들이대자 시민들이 지하철역 앞에서 단체로 키스하며 벌인 ‘키스 시위’가 상징적 사례다.
○갈피 못 잡는 중동·북아프리카
그간 중동의 맹주 역할을 해온 이집트의 민주화 실험이 사실상 실패로 끝나면서 2011년 ‘아랍의 봄’을 겪은 다른 중동국가에도 어두운 그림자가 드리워지고 있다.
튀니지는 언제 터질지 모르는 ‘시한폭탄’ 상태다. 실제로 올초 세속주의 계열 야당인 민주애국자당 대표 초크리 벨라이드가 암살되면서 내전 직전의 상황으로 치닫기도 했다. 벨라이드의 암살 배후에 집권 여당인 이슬람주의 정당 엔나흐다당이 있다는 의혹이 제기된 까닭이다. 일단 이슬람 정당이 세속주의 정당과 연합정부를 구성하는 것으로 사태를 봉합했지만 언제 재발할지 알 수 없는 상태다. 이번 이집트 사태에 대해서도 튀니지 정부는 ‘명백한 쿠데타’라며 군부 세력을 비난했다. 2011년 지루한 내전을 끝낸 리비아 상황도 불안하다. 무아마르 카다피의 장기 독재는 끝났고 지난해 민주적 선거를 통해 자유주의 정부가 들어섰지만 여전히 원리주의 세력의 테러가 끊이지 않고 있다.


1952년 다니엘 에델만은 홍보(Public Relations)의 역할을 새롭게 정의하기 위한 회사를 설립해 수준 높고 창의적인 능력을 갖춘 전문적인 홍보 회사를 만들고자 노력했습니다. 이러한 기치로 설립된 이래 에델만은 반세기 이상 수많은 기업들의 비즈니스와 명성이 성공적으로 자리잡는데 기여하며 세계 최대의 글로벌 커뮤니케이션 에이전시로 성장했습니다. 에델만은 최초로 언론에 스토리텔링을 통한 기업의 브랜드 구축 및 제품 판매라는 개념을 정립했으며 이것은 오늘날의 Public Engagement로 이어졌습니다.
현재 60여개국 6,000명 이상의 에델만 임직원들은 탄탄한 리서치 능력과 풍부한 경험, 컨설팅 노하우 등을 토대로 고객에게 더욱 선진적이고 전문적인 서비스를 제공하고 있습니다. 에델만은 창사 이래 투자에 제한을 받지 않는 독립 가족기업의 형태를 유지해왔습니다. 이런 배경으로 에델만은 최근 광고대행사 Blue를 인수하고, 조사연구 전문기관인 Edelman Berland를 설립했으며, 디지털 시대에 발맞춘 Edelman Digital을 구축한 한편, 엔터테인먼트 마케팅 및 컨텐츠 회사, 영화 단체 등 다양한 분야의 전문 기관들과 합병, 협업 등을 통해 그 입지를 더욱 탄탄히 넓혀가고 있습니다. 에델만은 지난 60여년 간 고객의 가치를 중심으로 한 기업 활동을 이어왔으며, 기업가 정신과 지적 호기심, 창의력을 바탕으로 종합적인 커뮤니케이션즈 마케팅 에이전시로 새로운 미래를 열어가고 있습니다.
1993년 설립 이래 에델만코리아는 세계 최고의 에이전시로서 커뮤니케이션 분야의 글로벌 인사이트와 전문적 노하우를 한국 시장에 소개하며 대표적인 커뮤니케이션 에이전시로 성장해 왔습니다.


12일부터 보건용 마스크를 약국뿐만 아니라 다양한 판매처에서 수량 제한 없이 자유롭게 구매할 수 있다. 11일 식품의약품안전처에 따르면 12일부터 공적 마스크 제도가 폐지되고 시장공급체계로 전환된다. 이에 따라 소비자들은 약국, 마트, 편의점, 온라인 등 원하는 곳에서 보건용 마스크를 살 수 있다. 공적 마스크 제도 시행 마지막 날인 이날까지는 약국 등 주요 판매처에서 중복구매 확인이나 수량 제한 없이 공적 마스크를 구매할 수 있다. 다만 의료기관에서 사용하는 수술용 마스크에 대해서는 현행 공적 공급체계가 유지된다. 공적 마스크 제도는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 초기인 지난 2월 말 마스크 대란이 벌어지면서 처음 도입됐다. 출생연도에 따른 5부제가 시행돼 한 주에 한 사람이 두 장까지 살 수 있었고, 4월 27일부터는 구매 한도가 한 주에 세 장까지로 확대됐다. 이어 마스크 생산량이 늘어나고 구매자는 점차 줄어들면서 지난달부터는 5부제가 폐지돼 1인당 10장까지 살 수 있게 됐다. 이 제도 도입 후 마스크 생산량은 지난 2월 넷째 주 6천990만개에서 6월 넷째 주에는 1억2천373만개로 크게 증가했다. 반대로 공적 마스크 구매자는 4월 중
기본분류 대학가 수개월째 '발길 뚝'…상인들 "빚만 쌓이고 막막" 한숨
"석 달 정도는 버틸 수 있을 것 같은데 그 이후로는 장담 못 해요. 나야 숨만 쉬고 살면 되지만, 젊은 상인들은 애들도 키워야 하는데 어떡하나 몰라요." 강원대학교 후문 인근 곱창집에서 수년째 일하는 50대 종업원이 텅 빈 가게에 홀로 앉아 땅이 꺼질 듯 깊은 한숨을 연신 내쉬었다. 학기 중 매출로 방학 기간을 버티는 대학가 상권이라지만 손님이 없어도 너무 없어 "영업할수록 손해인데 울며 겨자 먹기로 가게 문을 여는 상황"이라며 "하루에 매출이 20만원도 안 나온다"고 하소연했다. "상권 자체가 망해간다"는 종업원의 말처럼 저녁 시간대임에도 가게 주변은 적막감이 감돌았다. 상인 중 젊은 부부가 돈 문제로 다투는 일이 부쩍 늘었다는 소문도 들리고, 이미 망해서 가게를 내놓은 상인들은 물론 그중에는 권리금도 받지 않고 내놓은 사람도 부지기수라고 이 종업원은 귀띔했다. 실제로 기자가 찾은 지난 9일 강원대학교 후문거리에는 한 집 건너 한 집 수준으로 가게를 내놓겠다고 걸어놓은 '임대 현수막'이 눈에 띄었다. 저녁이면 화려한 네온사인이 수놓았던 거리는 활력을 잃고 신음하는듯했다. 곱창집 옆 분식집으로 자리를 옮기자 60세 상인은 "매출 20만원이요? 그 정도면 많
스포츠 kt 심우준 "'심스틸러' 별명처럼 팬들 마음 훔쳐야죠"
"뜻이 너무 좋잖아요. 베이스를 훔치고, 팬들의 마음을 훔친다는 뜻이잖아요. 무엇보다 타격과 상관없는 별명이라서 좋아요." 프로야구 kt wiz의 유격수 심우준(25)은 팬들이 붙여준 여러 별명 중에서 '심스틸러'가 가장 좋단다. 영화에서 주연배우보다 더 주목받는 조연배우를 일컬어 '신스틸러'라고 부르는데, '심스틸러'는 여기에 심우준의 성을 결합해 만든 파생어다. 지난 8일 광주 KIA 타이거즈전에서 나온 심우준의 재치 만점 주루 플레이가 '심스틸러'에 딱 들어맞는다. 당시 심우준은 7회 초 3루 주자로 누상에 있다가 스트라이크 낫아웃 과정에서 포수가 1루로 공을 던지는 사이 홈으로 파고들었다. 심우준은 찰나의 방심을 놓치지 않고 홈을 파고들어 득점도 올리고, kt 팬들의 마음마저 훔쳤다. 최근 타격이 저조해 스트레스를 많이 받는 심우준은 이 별명이 타격과 무관해서 더 좋다고 했다. 그런 심우준이 10일 수원 삼성 라이온즈전에서 대폭발했다. 심우준은 9번 타자 유격수로 선발 출전해 4타수 2안타 4타점을 올리고 팀의 8-3 완승을 견인했다. 시즌 타율이 0.237에 불과한 심우준에게는 모처럼 타격 스트레스에서 벗어나 마음껏 환호한 날이었다. 경기 뒤에 만난
사회 경찰 "박원순 시장 타살 혐의점 없어…부검 않기로"


에너지 3대 강국의 셰일가스와 셰일석유의 기술적 생산이 가능한 셰일에너지 보유 매장량 규모로 세계에너지 3강은 셰일가스의 경우 중국 1위, 미국 4위, 러시아 9위의 순이며, 셰일석유의 경우 러시아 1위, 미국 2위, 중국 3위순으로 보유하고 있다.
미국과 러시아는 국내생산으로 국내 수요를 충족하고도 대외수출을 할 수 있다. 중국은 아직 셰일석유와 셰일가스의 국내생산을 2020년 이후로 보고 있으며, 순수입국으로 가격의 상업성과 해상수송 여건을 감안해 수입지역의 다변화를 기하며 에너지수입안보(Energy Security)를 추구하고 있다.
미국은 에너지 제1대 수입국에서 수출국, 중국이 제1대 수입국으로 역전
2017년 이후 국제유가가 70달러대(셰일원가 60달러대)로 상승과 미국 셰일 혁명의 성공으로 2018년 초 미국은 50년 만에 최고 산유량 10.04백만 배럴/일을 생산해 2008년 5백만 배럴의 2배를 증산함으로서 사우디의 2018년의 10백만 배럴의 생산량을 초과하면서 미국은 석유·가스 시장을 쥐락펴락 하고 있다.
미국은 1973년 1차 오일쇼크 때부터 실시하던 석유류 수출금지 조치를 2016년의 셰일 붐을 맞게 되자 이를 해제하였다. 그리고 에너지선박의 도착지 표시규정을 삭제함으로써 LNG선박의 대형화와 신조발주를 유도하고 있다.
이같이 미국은 과거의 최대 석유수입국(주로 중동산 석유 수입)에서 대외 수출이 가능한 수출국으로서, 특히 2016년과 2017년에는 미국이 셰일가스를 중심으로 하는 대외 수출이 아시아를 중심으로 급증하게 되었다.
매장량이 미국의 2배인 중국, 셰일혁명이 성공할 수 없는 이유
첫째, 물 부족과 지정학d) 중국의 매장량은 지정학적 문제로 인해 여러 가지 어려움이 크다. 세일가스 추출은 엄청난 양의 물을 필요로 하는데 주요 매장지역이 물이 부족한 몽골 고원이나 만주,신강 일대이기 때문이다. 여기에 중국의 기술이 계속 발전하고 있다고 하지만 아직은 부족하다는 평가를 받고 있다. 중국은 물이 부족하다거나 혹은 채취가 쉽지 않은 곳에 매장되어 있기 때문에 기술력이 있어도 캐내지 못한다는 식으로 설명하고 있다. 서부나 내몽골뿐만 아니라 황해와 맞닿은 대규모 하천 하류지역(장강, 황하)에 대규모 셰일 가스전이 있기 때문에 물 부족으로 캐내지 못할 것이라는 것은 기우라고 하는 주장도 있으나 중국의 물 부족 지대는 서부와 내몽골만이 아니다. 동부도 심각한 물 부족 현상을 겪고 있는 상황이다.
산둥성, 허베이성, 베이징, 톈진은 국제공인기준에 따르면 극도의 수자원 부족 지역으로 분류되어 있는 처지. 또한 황하의 많은 줄기들이 황해로 이어지지 못한 채 끊어져 있는 수준이다. 이는 중국의 많은 인구를 부양하기 위해서 수자원을 극한까지 끌어올린 결과로, 중국의 환경파괴 문제를 언급할 때 많이 나오는 이야기이다. 다만 위에서도 언급한 중국의 물 부족 문제와 기술력 문제, 그리고 아래에서 언급할 셰일가스 개발로 인한 환경파괴 문제는 생각보다 그 상황이 심각하기 때문에 중국 역시 셰일가스를 대대적으로 개발하기 위해선 많은 난제들을 해결해야 한다는 점을 고려해야 한다. 2019년 3월 쓰촨성 네이장內江과 즈공自貢 일대에서 셰일가스 1247억㎥가 매장된 가스전이 발견되었다. 100만 명이 거주하는 도시에서 100년 이상 쓸 수 있는 양이라고 추산된다. 한편 광둥성 앞바다는 유전 지대로 이쪽에도 셰일가스가 풍요로울 가능성이 높은데 아직 언급이 없다.
둘째, 사유재산권과 광물권이 있어야 한다.e)
셰일에서 이득을 보는 사람은 누굴까? 셰일 생산에서 생기는 소득을 누가 가져가는가의 문제다. 사유재산이라는 개념이 없는 나라가 태반이다. 토지에 대한 사유재산권이 존재하는 나라들(대부분이 서구사회)에서 조차도 지하 광물권의 소유를 허가하는 나라는 사실상 없다. 지주는 석유 생산에서 한 푼도 벌지 못한다.
예외가 하나있다. 지구상에 민간인이 토지를 소유할 뿐만 아니라 그 땅 밑에 있는 광물권까지 소유하는 딱 한군데, 바로 미국이다. 미국에서 셰일 개발이 속도를 내온 이유다.
셰일 산업 덕택에 지방정부가 벌어들이는 소득이 두 배가 되었다. 첫째 직적접인 지방세 형태로 소득이 늘어나고, 둘째로 광물권을 임대해준 지방 지주들이 벌어들인 소득에 과세해서 벌어들이는 간접적인 소득이 있다.
이러한 소득은 지방정부를 다독이기에 충분하고 지주들이 셰일 산업에 적극 참여하도록 독려한다. 또한 지방정부가 셰일 산업이 야기하는 영향(예 규제시행)뿐만 아니라 셰일 산업이 성장하도록 지원하는 사회간접자본(송유관·도로·항만)확충에 필요한 자금을 마련해 준다. 사유재산권이 보장되지 않고 지방정부가 과세할 권한이 없다면 지역 주민들은 셰일 산업에서 혜택은 누리지 못하고 부정적인 영향만 모두 떠안게 된다.
이와 같이 지주와 지방정부가 금전적 이득을 보면서 셰일 매장지 개발이 속도를 내게 된다. 미국에서 민간소유 토지에서의 셰일 개발과 공유지에서의 셰일 개발이 어떤 차이가 있는지를 보면, 텍사스 주에서는 지주와 지방정부가 셰일 개발을 적극적으로 지지하기 때문에, 시추허가를 신청한지 이틀 만에 허가증이 발급된다.
반면 지주도 없고 허가절차를 밀어붙이는 지방정부도 없는 연방정부 소유지의 경우 2015년 시추 허가가 나오는데 평균 220일이 걸렸다. 따라서 공유지에서 생산되는 셰일 석유 비율 미국 전체 생산량의 1%도 채 미치지 못했다.
셋째 금융산업이 발달돼 있어야 한다.f)
중국은 세일 천연가스 매장량이 세계 최대며 얼핏 무한공급이 가능해 보이는 노동력과 마음만 먹으면 과할 정도로 재정지원을 할 수 있는 금융체계와 남의 기술을 도용하는 데는 도가 튼 나라라는 사실을 고려해볼 때 미국과 비슷한 셰일 혁명이 일어나기에 최적지로 보일지 모른다.
셰일산업은 탐사에서 채굴을 거쳐 시장에 판매해 자금을 회수하기 위해서는 각 단계 마다 막대한 자금이 필요하다. 셰일 붐에 재정적인 지원을 시도할 역량이 있는 나라가 60여 개국 정도인데, 셰일산업에 자금을 쏟아 부었다가 금융비용이 급격히 상승해 경기침체를 야기하고, 그 와중에 새로이 등장한 셰일산업 또한 피해를 보게 되지 않을 나라는 거의 없다.
미국은 세계 최대의 금융 산업국이다. 미국의 금융시장은 새로이 부상하는 경제부문에 융자를 해주기 위해서 새로운 금융상품을 개발하는 데는 귀재다. 상장지수펀드(Exchange Traded Funds)와 직접적인 주식 발행으로 규모가 큰 상장기업들을 뒷받침해줄 수 있다.
넷째 운송에 필요한 기간시설을 갖춰야한다.g)
천연 가스는 생산현장인 유전이 있는 처리시설에서 천연 가스와 석유를 분리해 생산한다. 생산된 가스를 송유관에 주입하려면 별도의 채집시설이 필요하다. 석유는 철도운송이 가능하지만 천연 가스는 액화시켜 송유관으로 운송해야 하기 때문에 거미줄 같은 송유관을 설치하는데 막대한 자금이 필요하다.
미국은 셰일 혁명이 시작되기 전에 이미 세계 최대 천연가스 최종 소비국으로서 30만 마일에 달하는 천연가스 송유관이 깔려 있었다. 천연 가스를 채집하기 위해 새로 건설된 송유관 길이가 거의 100만 마일에 달한다.
송유관의 가장 큰 제약은 펌프와 고도다. 높은 지역까지 액체를 펌프질해 끌어올리기도 어렵지만, 높은 곳에서 낮은 곳으로 액체를 옮길 때 엄청난 가속도가 붙기 때문에 파괴력이 엄청나다. 따라서 대부분의 송유관은 비교적 평지에 건설한다. 중국은 주요 매장지역의 대부분이 산악지대에 둘러싸여 있다.
이경순 KMI 정책자문위원의 다른기사 보기
승선예비역 800명 확정, 2026년부터 시행
정태길 전국해상선원노조연맹 기자간담회, 승선예비역 유지활동 등 설명 오는 2026년부터 승선근무예비역 배정인원이 현행 1,000명에서 800명으로 줄어든다. 11월 21일 국무총리 주재로 열린 ‘제94회 국정현안점검조정회의’에서 ‘병역대체복무제도 개선대책’이 심의, 확정된데 따른 내용이다.이와관련 해양수산부는 &l


정부는 공무원연금이 특혜라면서 삭감을 정당화하고, 다른 노동자들도 공무원연금은 당사자들의 문제라고 생각하는 경향이 있는 듯합니다. 다른 노동자, 청년, 학생들이 왜 공무원연금을 방어해야 하는지 설명해 주십시오.
공무원들에 대한 국민들의 감정이 안 좋은 게 사실입니다. 최근에 검·경이 하는 짓을 보면 공무원연금 뺏고 싶은 심정이죠. 그래서 공무원노조가 2000년대 초부터 ‘국민을 위한 공무원으로 다시 서자’라는 내부적 운동도 벌였습니다. 그런데 고위직 공무원뿐 아니라 공무원 노동자들에 대한 정서도 안 좋습니다. 공무원들이 일반 국민들을 위해서 일하는 사람이라고 생각되지 않는다는 것이죠. 그러나 공무원에 대한 감정을 앞세워서 노동자 소득을 깎는 것은 바람직하지 않습니다.
노동시장 전체가 지금 너무 어렵잖아요. 사실 공무원 노동자들이 다른 노동자들보다 더 보장받는 것은 임금은 아니에요. 보수 성향 일간지에서조차 9급 공무원 연봉이 [100인 이상] 민간 작업장과 비교해 형편없다는 걸 인정했거든요. 그래도 청년들은 대학교 1학년 때부터 공무원 시험 준비를 해요. 왜? 고용이 보장된다는 점 때문입니다. 그래도 만약 9급 임금이 평생 가면 인기가 없을 텐데, [근속 기간이 길어지면] 임금이 올라가고, 또 임금으로 받지 못한 걸 노후에 연금을 통해서 보전받는다는 점을 보는 거죠.
비정규직 노동자든, 불안정 노동자든, 영세 자영업자든 이분들이 적대해야 할 대상은 공무원의 장기 근속과 연금이 아닙니다. 그런데 정부는 자꾸 두 집단의 이해가 배치되는 것으로 [왜곡해], 사람들을 헷갈리게 만들고 있습니다.
한때 진보진영 일각에서 정규직 임금을 걷어서 비정규직의 사회보험료로 쓰자는 얘기가 나왔고, 이것이 계급 연대 전략인 것처럼 얘기하는 사람들이 있었어요. 저는 아직 그 정서가 있다고 봐요. 이 사람들이 왜 자본과 국가를 향해서 싸우자는 얘기는 안 하느냐 하면, 노동자 투쟁이 비현실적이라는 전제가 있기 때문이에요. 비현실적인 투쟁 말고 정규직이 양보하면 되는 거 아니냐는 식이죠.
지금 공무원연금이 과하다고 지적하는 분들이 접근하는 방식도 이런 거예요. 노동 현장 전체가 매우 열악한데, 공무원 노후만 안정적이면 되겠냐. 이 논리거든요. 그러나 이 논리는 매우 부적절하다고 생각해요. 다른 노동자들의 고용의 질이 나쁘면 고용 상황을 좋게 만드는 투쟁을 해야 하는 것이고요. 노후가 불안정한 부분은 공적연금을 더 보장해서 풀어야 하는 건데, 노동자들 중에서 조건이 조금 더 좋은 노동자들의 조건을 깎아 내리거나 마치 그 노동자들에게 잘못이 있는 것처럼 해선 안 됩니다.
우리 나라 노동자들은 모두 정규직 하고 ‘철밥 그릇’ 하면 안 됩니까? 철밥 그릇이라는 안정적 고용이 모든 노동자들의 꿈 아닙니까? 모든 노동자가 그렇게 될 수 있도록 투쟁해야 하는 것입니다. 공무원 노동자는 철밥 그릇이 아닌 노동자들의 적이 아닌데, 공무원들을 미워하게 함으로써 전체 작업장 고용을 악화시키는 거죠.
그리고 공무원 임금과 연금은 [국가가 사용자이므로] 세금으로 주는 게 아주 당연한 것인데, 자꾸 세금으로 연금 주는 것을 문제 삼는 것도 말이 안 됩니다. 어느 국가나 세금으로 줍니다. 공무원을 민영화시킬 수는 없지 않습니까? 그런데 진보진영 일각에서 이런 논리를 차이 없이 같이 쓰는 걸 볼 때 안타까운 생각이 드는 거죠.
공무원연금 삭감을 공적연금 개악의 맥락에서 봐야 한다고 말씀하셨는데요?
공무원연금 삭감의 타이밍이 해괴합니다. 결국 기초연금은 너덜너덜해졌습니다. 이번 국감 자료를 보니 20만 원 전액을 다 받는 노인이 56퍼센트밖에 안 되더라고요. 앞으로 이 수치는 계속 줄어들 것입니다.
이렇게 기초연금을 누더기로 만들더니, 지난 8월 말에 사적연금 강화 방안이 나오고, 퇴직연금을 강제로 도입하겠다고 하고, 국민연금 기금 운영기관을 손보려고 하고 있습니다. 전반적으로 사적연금 시장의 판돈을 키우려는 정책적 흐름이 보입니다.
지금 공무원노조가 ‘공적연금 강화’라고 슬로건을 잘 뽑았어요. 공적연금 강화를 위해서 공무원 노동자들이 신경을 쓰고, 연대 투쟁을 계속하면 좋겠다는 바람이 있습니다. 한편, 공무원 노동자들은 공적 복지의 최전선에 있거든요. 누구를 위해서 복지를 하는지를 공무원들이 포기하지 말고 끝까지 고민했으면 좋겠다는 생각이 들어요. 학생들이 전교조 선생님들에 대해서 느끼는 것과 다른 선생님들한테 느끼는 게 다르듯이, 공무원들도 ‘공무원노조 조합원들이 하는 서비스는 뭔가 좀 다르더라’ 하는 생각이 들도록 해 주면 좋겠어요.
공무원노조가 조직된 노동자의 힘을 보여 주면서 공무원연금을 잘 지켜내 승리의 구심을 만든다면 박근혜에 맞선 노동자 운동에 굉장히 큰 기여를 하는 거라고 생각해요.
공무원연금 삭감에는 반대하지만, 한편으로 공무원연금 자체의 개혁도 필요하다고 말씀하셨는데요.
공적연금이 이렇게 소득비례인 것은 부당해요. 고위 공직자들은 연금을 4백만 원씩 가져가는데, 이들은 정말 연금 안 주고 싶은 집단이거든요. 공적연금은 소득재분배 기능을 해야 해요. 그러려면 위의 부분은 확 내려야죠. 적어도 공무원이면 이 정도는 받아야 한다는 기준선을 정해서, 고위직들의 넘치는 연금은 하위직에게 줘서 적정하게 노후 소득을 보장해야 한다고 생각해요.
그리고 유의해야 할 것은, 공무원 노동자의 연금은 온전히 노후 소득 보장 기능만 하는 게 아니에요. 퇴직금, 고용보험, 산재보험 비용 등이 모두 합쳐진 것입니다. 그래서 민간에 비해 상대적으로 많이 받는 부분을 다 연금이라고 가정하고 얘기하는 것은 불편한 부분이 있어요.
연금 보장성 강화나 복지 확충을 위한 재원은 어디서 마련해야 한다고 보십니까? 상대적 고소득 노동자가 양보해야 한다는 주장도 있는데요.
제가 일반적으로 공적연금 얘기할 때 강조하고 싶은 것은, 지금의 경제 시스템으로는 개인의 기여금으로 노후 소득 보장이 불가능하다는 점이에요. 노동 소득이나 사업 소득만으로는 노후 보장이 안 돼요. 젊었을 때 노후 소득까지 벌 수 있는 직업군에 있는 사람이 많지 않아요. 기대 수명도 길어졌고, 임금 소득이 줄었고, 물가는 올랐어요.
그럼 이 비용을 누가 보장해야 하느냐? 이것이 진정 물어야 할 질문이라는 거죠. 저는 현 세계 경제 수준이 고령화를 부양할 수 있다고 봅니다. 총 경제생산력을 봤을 때 충분히 부양하고 남을 수 있는데, 분배가 그렇게 안 되고 있는 거죠.


사전교육에 이어서는 기본소득을 경험한 청소년들과의 인터뷰를 통해 꼽아본 의미를 몽실팀 활동을 함께 하기도 했던 호연 님이 나눠주었습니다. 이 기관의 기본소득 사업은 기본소득의 정의(보기) 중 정치공동체가 지급한다는 항목을 제외한 나머지 기준을 모두 충족한다고 볼 수 있는데요. 즉, 당사자 및 부양자 자산 조사 없이, 노동이나 교육 의무 없이, 부양자가 아닌 개인에게 직접, 정기적으로 지급하는 것을 자몽 사업으로 2년간 진행했습니다.
호연 님은 여는 이야기 중에 이 기관의 사업이 “어쩌면 세계 최초의 청소년 기본소득 파일럿 아닐까” 말했는데요, 기본소득의 필요성을 말하는 논지들에서도 청소년의 독자성, 경제적 자율성에 주목한 경우는 찾기 어렵기 때문입니다. 앞서 나온 알래스카의 석유기금 정도만 연령 무관 모두+개인에게 지급하는 사례로 보이고, 스위스에서 국민투표로 제안됐던 기본소득안처럼 청소년에겐 비청소년 지급분의 절반이 지급되거나 아예 지급대상에서 청소년이 고려되지 않은 경우가 많거든요. 그런 이면에는 청소년을 부양자의 보호 아래에 묶어두는 익숙한 감각 그리고 미성숙하기에 돈을 허투루 쓸 것이라는 불신이 자리하고요.
최종 연구 결과물을 통해 구체적인 이야기를 확인하는 것으로 하고(여기서 다 말하면 스포일러가 될 수 있으니ㅎㅎ;) 맛보기 느낌으로 호연 님의 발표를 공유하면, 이날 발제 중 기본소득 지급 초기에 “우리가 실험쥐인가”와 같은 청소년의 반응과 그에 대한 호연 님의 해석이 기억에 남습니다. “그냥 주는 돈이 있겠어요? 뭔가 있겠죠”라는 청소년들의 반응은 결국 ‘공공성에 대한 불신과 경험없음’ 때문이라는 것 그렇기에 기본소득을 지급받아온 경험을 통해 그 불신 중 어떤 것은 사라지고 어떤 것은 유지되고 있는지 그리고 기본소득 경험이 공동체에서의 소속감과 상호관계에 어떤 영향을 미치는지 살필 필요가 있다는 언급이 있었습니다. 그리고 매월 1일 지급이 낳은 예측가능성과 삶의 안정성에 대한 이야기가 인상적이었는데요. 돈을 빌리고 갚는 관계에서 2일에는 갚을 수 있다고 말할 수 있게 하는 예측가능한 소득이 한 사람의 삶에서 어떤 의미이고 관계에 어떤 영향을 미치는지 새삼 떠올려본 순간이었습니다.
우리 기관에 기본소득의 원리를 적용해본다면?
발표와 질의응답을 마친 뒤 마지막 시간으로 다음의 질문을 중심으로 토론을 진행했는데요.
“우리 기관의 사업 중 기본소득의 원리를 도입해 변형시킬 여지가 있는 사업은? 시도할 경우 예상되는 변화와 우려되는 점은?” (기관 분위기, 청소년과 실무자 관계 등 측면에서)
기관에 따라 현금지급이라는 구체적 사업을 도입하는 차원으로 생각해서 예산 마련이나 사업의 성과를 무엇으로 볼 것인지 현실적 고민으로 넘어간 기관이 있었는가 하면 청소년 기본소득이라고 했을 때 지원하는 자와 받는 자의 관계를 어떻게 설정하고 맺어갈 것인지 차원에서 고민을 이어간 곳도 있었습니다. 아래는 각자의 청소년 기관에서 기본소득을 떠올렸을 때 떠올린 우려지점으로 나온 이야기입니다.
“정해진 금액 안에서만 살고 그 이외에는 바깥활동을 아예 안 해서, 오히려 구직활동 저해요인이 되고 오히려 니트(NEAT)가 심해지지 않을까 하는 걱정이 들었다.”
“돈을 받고 싶어서 오는 이들도 있고 대화를 나누고 싶어서 오는 이들도 있다. 온도 차이가 있다. 이때 청소년들이 돈이라는 것에만 초점을 두고 왔을 때 우리 기관과 사업의 목표는 어떻게 접근할 것인지 고민이 된다.”
‘칩거’를 하면 어쩌나 하는 걱정은 “기본소득이 생기면 다들 일을 안 할 것”이란 사회적 통념의 청소년 버전인 셈인데요. 실은 이번 중간결과를 발표한 청소년 기관에서 이미 작년 말에 기본소득 사업 1년차 결과로 “힘든 일자리를 줄이고 저축을 시작했고, 자신이 하고 싶은 것을 더 찾아서 하는 청소년”들의 모습을 보고하기도 했고, 핀란드 정부가 시행한 기본소득 파일럿 사례에서처럼 임금노동 시간에 큰 변화가 없다는 결과가 입증된 부분이기도 하죠. 일을 그만둬도 될만큼 충분한 금액이 지급되는 것도 아니고요. 그럼에도 “나는 돈을 받아도 일을 하겠지만 남들은 안 할 것이다”라는 사회적 감각이 여전히 강력한 것은 타인과 공동체에 대한 신뢰를 경험해볼 기회가 없었기 때문은 아닐까 싶어요. 반대로, 내가 특정 조건을 통과하지 않아도, 어디에 쓰든지 의심받거나 간섭받지 않는 현금을 지급 받는 신뢰를 경험함으로써 타인에 대한 신뢰와 연대 가능성 또한 싹틀 수 있는 건 아닐까 생각해봅니다.
한편, 청소년 지원 기관의 성격에 따라 현금지급의 의미 또한 다르게 구성될 수 있을텐데요. 가령 생활을 함께 하는 기관에서 기존 사업 예산 중 용처를 정하지 않고 청소년이 자율적으로 쓸 수 있는 현금 지급을 모색해보는 것과 교육 기관에서 청소년들에게 ‘돈’을 주는 것은 행위의 맥락과 목표가 다를 수밖에 없습니다. 교육 기관으로서 청소년들이 ‘안전한 실패의 경험 속에 자립의 근력’을 갖춰가길 기대하는 곳에서 기본소득 원리를 고민한다는 것은 ‘용처를 제한하지 현금’이란 수단을 통해 청소년들의 주체성과 자유를 촉진/확대하기 위함이지 생계를 직접 지원한다는 뜻은 아니니까요. 현금지급 자체가 아니라 자신들이 만나는 청소년들에 대한 이해 그리고 자기 기관의 지향을 떠올리며 현금을 지급하는 것의 의미를 고민하면서 아래와 같은 이야기도 나왔습니다.
“청소년 분들이 하고 싶은 것, 자유로운 내용으로 활동을 정해서 진행하고 활동비를 받는 별별프로젝트가 있다. 현금 지급이란 점에서 기본소득이랑 비슷한건가? 생각을 했는데요. 그런데 지급증을 쓸 때 활동 내용이 항상 있어야 한다. 그래서 예를 들어 5회기를 기획했는데 3회기만 했다면 3회기 분에 한해서만 지급이 된다. 계속 걸리는 부분이다. 어떻게 조건 없이, 가시적인 활동 내역이 없어도 줄 수 있을까 고민이 된다.”
“현물에서 현금 지급으로 바꿨을 때 예상되는 변화를 생각해봤다. 아무래도 우리가 기본적으로 위생이나 약 같은 것들 제공하는 과정에서 이런 것도 말해도 되는지 이런 것도 신청해도 되는지 이분들이 어려워하는… 문턱들이 있었던 거 같다. 우리의 마음과는 다르게 신청하는 사람의 입장이 다른 거다. 머뭇머뭇거리거나 약간의 벽 같은게 있는? 현금으로 지급하면 자기가 원하는 걸 살 수 있지 않을까. 좋아하는 향이 있을거고 반찬도 있을거고. 내가 사는 것보다 그 사람이 직접 사는 게 선택의 폭이 훨씬 넓어지지 않을까.
마지막으로 “과연 우리 기관의 청소년들이 기본소득을 준다고 했을 때 감흥이 있을까?” 고민을 나눠주셨던 분의 이야기로 마칠까 해요. 이 분은 본인 기관에서 만나는 청소년들이 경제적으로 어려움이 없는 조건이라서 그런 생각이 드셨다고 해요. 두 가지가 떠올랐는데요. 하나는 “이건희 손자에게도 기본소득을 줘야 하냐”는 흔한 반론과 연결한 이야기입니다. 부모가 부자라도 자녀는 빈곤할 수 있다, 특히 부모가 기대하는 규범을 수행하지 않는/못하는 청소년이라면 더욱 그렇겠지요. “내 말 안 들을거면 (내) 집에서 나가”라는 협박을 언제든 들을 수 있는 종속적 위치성을 고려할 때 청소년 모두에게 지급될 필요가 있다. 또 하나는 ‘모두에게 준다’에 내포된 급진성인데요. 선별하여 시혜처럼 지급한 뒤 받는 이로 하여금 복지에 감사한 마음을 불러일으키고 순종하도록 만드는 지배계급의 통치 전략을 깨부수는 것, ‘주셔서 감사합니다’가 아니라 ‘내 권리 내놔라’ 말할 수 있는 토대가 될 수 있진 않을까 하는 고민과 기대를 조심스레 떠올려봅니다.


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건강이란 음식물만 가지고는 건강을 지킬 수 없다. 살기 위해서는 호흡을 잘해야 하고 마음씨도 좋아야하며 이웃과의 관계도 좋아야 한다. 그 외에 건강한 음식, 신선한 공기, 깨끗한 물, 햇빛, 휴식이 뒤따라야 하는 것이다. 즉 주변 환경과의 조화와 균형을 건강의 기초로 보는 동양의학에서는 예방법을 강조하고 있다. 이미 깊어진 병에 대해 치료하는 것은 '목이 마른 다음 우물을 파기 시작 하는 것이 아니겠는가' 라고 비유했다.
건강한 삶은 기운(氣運), 힘이 있고 피곤치 않은 정신적, 육체적 자유함의 원천이 된다. 맹자에 나오는 기사상(氣思想)의 요점을 보면
1.氣는 인간의 신체에 충만해 있는 것이다.
2.그 氣를 인도하는 것이 지(志)이기 때문에 사람에게는 志가 근본이고 氣는 그 다음이다.
3.志가 하나로 집중하면 기를 움직이는 것이 가능하고 반대로 기가 하나로 집중하면 마음을 움직이는 것이 가능하다고 했다.
이것이 중요한 의지 내지는 마음과 기의 관계이다. 즉 의지가 근본이고 기는 그에 따라 인도 되는 것이다. 그러므로 강한 의지와 기는 함께있고 의지를 기르는 원동력은 기를 증강시키는 것이다. 그러기 위해서는 호흡조절이 매우 중요하다는 걸 알아야 한다. 기가 들숨과 날숨에 있다는 것이 수련을 통해 알수 있으며 호흡 방법은 조용히 천천히 하는 것이다. 새의 깃털을 코에 갖다 대어도 움직이지 않을만큼 할 수있는 것을 목표로 한다. 호흡은 보통 1분간에 17회 전후이지만 수련을 통해서 1분간에 5회 이하가 되며 사람에 따라서 1.2회까지도 가능하다. 호흡은 심신을 조절하는 열쇠이다. 호흡은 단순히 산소와 탄산가스의 교환 운동만이 아니라는 것을 알아야 한다. 성경 창세기 2장 7절 '여호와 하나님이 흙으로 사람을 지으시고 생기를 그 코에 불어 넣으신후 사람이 생령이 된지라' 했으며, 호흡법은 동양 발생적 종교에서는 다같이 호흡을 중시하고 있다는 점에서도 호흡의 의미를 이해하게 될 것 같다. 인간의 장기중 유일하게 인간의 의지로 조절 할 수 있는 기관은 페(肺) 뿐이다. 그러니까 호흡만이 자의적으로 조절 할 수 있는 기관이다. 호흡을 서서히 하면 맥박도 느려지게 되어있다. 공포로 인해 심장의 박동이 빨라졌을 때 심박의 속도를 의지로 조절 할 수 없다. 그러나 호흡을 조절 하므로 심박을 통제 할수가 있는 것이다. 의지나 동작의 강약은 호흡의 리듬에 의해서 결정 된다.


식품의약품안전처(이하 식약처)는 지난 9월에 발표한 생리대 속 VOCs 10종의 검사 결과에 이어 나머지 VOCs 74종과 농약 등 18종 조사 및 위해평가 결과를 발표했다. 이번 결과에는 국내 시장점유율이 높은 13종의 생리대와 탐폰 속 농약 14종, 다환방향족탄화수소(PAH) 3종, 고분자흡수체 분해산물(아크릴산)에 대한 조사 및 위해평가도 포함되었다. 식약처는 생리대 함유 가능성이 있는 프탈레이트와 다이옥신 등에 대해서도 내년에 추가 조사할 계획이라고 밝혔다.


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시는 25개 자치구 보건소에서 금연클리닉 상담과 의사의 약물 처방을 병행하고 있다. 금연상담은 12주 동안 6회, 전문 금연상담사가 1대1 무료로 해준다. 상담 받는 모든 사람에게 금연보조제(니코틴 패치?껌?사탕)와 금단증상 발생 시 사용할 수 있는 행동강화물품(가글, 칫솔세트, 손지압기 등)도 무료로 지급한다. 약물 처방은 상담자가 원하는 경우 보건소 의사가 바로 처방해 준다.
의료급여수급권자와 저소득층은 의사 진료비와 약값이 모두 무료다. 일반시민의 경우 진료비와 약값 등 일부 비용이 들지만 금연치료 상담 6회 이상, 8~12주 약물 투약 시 본인부담금(20%)을 전액 환급받을 수 있다.


이에 따라 현재 제주공항 각 항공사 발권 카운터에는 새벽부터 결항 항공편 승객들이 긴 줄을 만들었고, 당초 이날 예약승객들까지 몰려들면서 큰 혼잡을 빚고 있다…또 "전남 하늘길도 활짝 열겠다"며 "무안국제공항 활주로 연장 사업을 시작으로 무안공항을 지역균형발전을 이끄는 거점 관문 공항으로 성장시키겠다"고 말했다…한강변에 쥐들이 많아진 건, 해외 온라인 카지노 아이러니컬하게도 서울시가 주변 둔치공원을 아름답게 조성하면서부터다. 쥐라는 동물은 원래 사람 주변에 사는 동물이라 그 전부터 한강변에 살았을 테다. 하지만 한강변이 편리하게 다듬어지면서 보다 많은 사람들이 왕래하고, 그들이 버리는 음식물 찌꺼기 덕분에 먹이가 풍성해지자 크게 번식을 한 것이다..한편 외국인은 이 종목에 대해서 최근 3일 연속 91.4만주 순매도를 하고 있다. 더욱이 전일 외국인이 대량 순매도를 하고 있어 투자자들의 관심이 집중되고 있다…그룹 공원소녀 카지노 슬롯 머신 전략 서령..식품의약품안전처는 전국의 유명 제과업체·음식점 등 48곳을 점검해 ‘식품위생법’과 ‘축산물 위생관리법’을 위반한 20곳을 적발했다..
상속세를 낮추기 위해 상속재산에서 제외하는 공제액 역시 변동이 없다. 피상속인(물려주는 사람)이 10년 이상 경영한 기업은 200억원, 20년 이상은 300억원, 30년 이상은 500억원이다…올해 공적임대 17.6만 가구 공급…재개발 임대 비율 상향.포천힐스CC=변성현 한경닷컴 기자.사실 정책정보는 개념 정의조차 되지 않은 채 그동안 정치, 경제, 사회, 문화 등 사회 전 분야에 관한 다양한 정보를 수집하는 도구개념으로 활용되었다. 그동안의 관행이 ‘정책정보’의 외연을 지나치게 넓혀온 것이다. 그 결과 이명박


친밀한 배신의 유형 부모와 함께 또는 함께 살기 : 왜 걱정하면 안되나요? 지연의 갈등 노인과성에 관한 진실 하나 더 학교와 함께 정신 건강의 달, 5 월 촬영 요기 베라 (Yogi Berra)의 미스 쿼터 : 왜 그렇게 우스꽝스럽게 사랑 받는가? 35 세 이상의 여성은 더 많은 어린이를 낳고 있습니다. 개인 정치 붕괴를 피하는 법 노령화 된 부모님이 기부 해 주실 때 느낌이 무엇입니까? 떠돌아 다니는 눈과 녹색 눈알 괴물 캥거루에서 배울 수있는 것 파이팅이 멈 추면 당신의 연인도 당신의 친구입니까? 살인자의 신화 내향성 배꼽 지방과 아이의 뇌
사랑이없는 어머니는 당신이 생각하는 것보다 더 일반적입니다.
우리 문화에서 가장 넓고 깊이 믿는 신념 중 하나는 어머니가 항상 자녀를 사랑한다는 것입니다. 적어도 여기 미국에서는 모성애를 감정의 가장 순수한 것으로 존경합니다. 우리는 부족한 어머니조차도 “할 수있는 최선을 다하라”고 주장합니다. 사회 경제적 또는 심리적 문제는 어머니를 효과적으로 해치려고 노력할 수도 있지만, 그들의 자손에 대한 사랑은 진실되고 사실입니다.
대부분의 사람들처럼 어머니가 항상 자녀를 사랑한다는 확신을 공유한다면 Peg Streep이 당신을위한 소식을 전합니다. 그녀의 마지막 책인 Mean Mothers 를 기반으로 Streep은 어머니들이 실제로 그들을 사랑하지 않고 종종 적대감, 경멸 또는 무관심으로 대우 한 여성을위한 새로운 안내서를 작성했습니다. 첫 페이지에서 Daughter Detox 는 보편적으로 사랑하는 어머니의 신화를 폭발시키고 진실을 밝힙니다. 당신이 상상했던 것보다 훨씬 더 사랑스런 어머니가 있다는 것이 밝혀졌습니다.
어머니가 그들을 사랑하지 않은 딸에게이 책은 엄청난 구제책이 될 것입니다. 그들은 우리와 마찬가지로 어머니가 항상 자녀를 사랑한다는 신화에 가득 찬 문화에서 자랐기 때문에이 딸들은 어머니의 행동을 변명하거나 합리화하고 돌아가는 것을 “비탄 스럽기”때문에 비난했습니다. 다시는 빈 우물로, 그들이 필요로하지만 결코 얻지 못한 사랑을 확보하기를 희망합니다. 딸 해독 은이 여성들이 혼자가 아니라는 것을 인식하도록 도와줍니다.
앞으로 나아갈 수있는 방법에 대한 세부적이고 실질적인 조언을 줄 것입니다. Streep은 복구 프로세스를 7 단계로 나누며 각 단계별 챕터는 첨부 이론에 대한 깊은 지식을 제공합니다. Streep은 심리 치료사가 아니지만 Ed Tronick의 “Still Face”실험에서 Mary Ainsworth의 애착 스타일에 이르기까지이 분야의 과학에 대해 대단히 잘 알고 있습니다. 그녀는 또한 사랑받지 못한 딸이기 때문에 독자와 깊이 친밀하고 친밀한 관계를 맺을 수 있습니다. 그녀는 사랑하는 어머니가 자신의 자녀에게 유산으로 남긴 유산 – “부끄러움, 자기 의심, 때로는 자기 혐오스러운 것을 유산으로 이해합니다.”


서울 시내가 시원하게 조망되는 인왕산 전망대에서 기념촬영을 한 강북삼성병원 산악회.
“한 달에 한 번 이렇게 모여서 산을 오르면 지친 몸과 마음이 치유되는 것 같아요. 환자들을 상대하며 긴장의 끈을 놓을 수 없는 병원 근무자들에게 산은 최고의 ‘힐링’ 장소입니다.”
12월 14일 아침, 서울 종로구 송월동의 월암근린공원에 강북삼성병원(원장 신호철) 산악회(회장 천용호) 소속 회원들이 하나 둘 모여 들었다. 오늘은 2019년도 마지막 정기산행이 있는 날. 지난밤 빗방울에 미세먼지가 씻겨 내려갔는지 청명한 하늘이 드러났다. 오랜만에 경험하는 상쾌한 겨울 날씨에 참가자들의 얼굴마다 미소가 가득했다.
강북삼성병원 산악회는 세월이 지나고 병원명 변경 등을 거치며 초창기 활동했던 회원들에 대한 기록이 많이 남아 있지 않았다. 1982년 당시 기록을 보면 산악회는 ‘산우회’라는 이름으로 1979년 11월에 발족했다. 당시 오기섭 방사선과 기사장이 회장을 맡아 설악산 외 17회를 등반했다고 한다. 예나 지금이나 산악회가 추구하는 목표는 변치 않고 전승되고 있다.
천용호 회장은 “산악회는 직원들 간 취미 공유를 통한 소통과 단합으로 즐거운 직장을 만들기 위해 조직됐다”면서 “병원 내 20여 개 동호회가 있지만 그중에서 산악회의 참여도가 가장 높고 잘 뭉치는 곳으로 소문이 나 있다”고 말했다. 또한 산악회 살림을 맡고 있는 한기성 총무는 “현재 총 회원은 150명 정도로 산행 때마다 80명 이상 참여하고 있다”면서 “1년에 10회 정도 정기산행을 진행하는데, 그중에 2회는 무박으로 먼 곳의 산을 찾아가고 있다”고 말했다.
개원 50주년 기념산행으로 한라산을 오른 회원들.
이날 월암근린공원에 모인 회원은 신호철 병원장을 포함해 모두 38명이었다. 외견상 참석률이 저조한 것처럼 보이지만, 사실은 신청 인원을 제한해 회원 수가 적었던 것이다. 등산객으로 붐비는 인왕산에서 많은 인원이 함께 움직이며 단체사진을 촬영하기가 쉽지 않기 때문이다. 평소에는 산행 일정을 공지하면 버스 두 대가 순식간에 차서 조율이 필요할 정도로 경쟁률이 높다고 한다.
곽미숙 회원은 “회원들의 참여율이 높은 것은 바쁘게 돌아가는 병원 생활에서 벗어나 여행을 떠나는 듯한 설렘을 느낄 수 있기 때문”이라면서, “산행을 통해 평소 만나기 어려운 원우들과 소통하고 교류할 수 있어 좋다”고 말했다.
미래의학관 신축준비에 시간은 자주 못 내지만 가끔 참석한다는 진성민 기획총괄은 “많은 회원들이 정기산행을 통해 재충전의 기회를 얻고 있으며, 산악회 활동이 힘든 병원 생활을 이겨내는 데 큰 도움이 되는 것 같다”고 말했다.
천용호 산악회 회장을 선두로 인왕산을 내려오고 있는 강북삼성병원 산악회 회원들.
2018년 개원 50주년 기념 백두대간 산행
본격적인 인왕산 산행에 앞서 참가자들은 총무의 구령에 맞춰 체조를 하며 몸을 풀었다. 강북삼성병원 뒷산 같은 곳이지만 여러 회원들이 함께하는 산행이라 안전을 소홀히 할 수 없기 때문이다. 추위에 굳은 관절을 예열한 뒤 본격적인 산행을 시작했다. 마을길을 따라 산으로 들어간 회원들은 인왕산의 성곽 옆으로 난 가파른 길을 따라 오르기 시작했다.
김관희 총무는 “올해도 경미한 사고 한 번 없이, 모든 회원들이 안전하게 귀가할 수 있도록 산행을 진행했다”면서 “초심자도 부담 없이 즐길 수 있는 코스를 주로 선정하고, 임원진이 산행 중에 다치는 사람이 없도록 늘 신경을 쓴 덕분”이라고 말했다. 의료진이 대거 포함된 병원 산악회지만, 안전사고는 발생하지 않도록 예방하는 것이 최선이다.
이날 산행에 참가한 회원 가운데는 어린 두 아이와 동행한 직원도 있었다. 주말에 집에서 쉬면서 시간을 보낼 수도 있지만 가족과 함께 산악회 행사에 참여한 것이다. 그런데 분위기를 보니 정기산행에 동행한 것이 처음은 아닌 것 같았다. 자연스럽게 산악회원들이 아이들을 돌보며 함께 산길을 걸었다. 지나가는 등산객들도 아이들을 격려하며 힘을 실어줬다.
진성민 기획총괄, 정상이 간호본부장, 김봉섭 시설팀장 등 강북삼성병원 산악회 회원들이 즐겁게 등반하는 모습.
변정석 회원은 “산악회 행사를 통해 평소에 만나기 힘든 타 부서 원우와 얼굴을 익힐 수 있다”면서 “산에서는 회원들끼리 서로 도우며 함께 산길을 가야 하는데, 이런 기회를 통해 더욱 가족 같은 분위기의 병원을 만들 수 있다”고 말했다. 산악회가 3,000명에 달하는 강북삼성병원 직원들이 오프라인으로 교류할 수 있는 놀이터 역할을 하는 것이다.
초겨울의 차가운 바람을 맞으며 인왕산을 오른 회원들은 모두 무사히 정상에 도착했다. 시원한 서울시내 조망을 바라보며 잠시 휴식을 취한 뒤 한 자리에 모여 기념촬영을 했다. 그런데 산악회원들이 펼쳐든 현수막에 ‘달려왔다 50년, 꿈을 꾸자 100년!’이라고 쓴 글귀가 눈길을 끌었다. 강북삼성병원 개원 50주년 이후 사용하고 있는 구호다. ‘100년 병원’으로 도약하고자 하는 구성원들의 의지를 표현한 글이다.
류대룡 총무는 “2018년 강북삼성병원 개원 50주년을 맞아 산악회는 백두대간의 주요 봉우리를 오르는 산행을 성공적으로 진행했다”면서 “우리 병원이 50년을 지나 100년으로 도약하는 것을 기원하기 위해 힘을 모은 것이다”라고 말했다. 당시 산악회는 원장단의 전폭적인 지원 아래, 한라산부터 백두산까지 우리나라의 명산을 두루 오르며 개원 50주년을 축하했다.
인왕산 능선의 성곽에서 포즈를 취한 산악회회원들.
병원장이 정기산행에 개근하는 산악회
정상에서 기념촬영을 마친 회원들은 능선을 따라 서촌 방면으로 하산을 시작했다. 이날 산행을 이렇게 가볍게 잡은 것은 산악회 송년회를 겸하기 위해서였다. 산행을 마치고 서촌의 한 음식점에 모인 회원들은 술잔을 들고 건배를 하며 한 해를 마무리하는 자리를 가졌다. 산악회 정기산행에 개근한 회원들에게 감사의 선물도 전달했다. 그런데 놀랍게도 개근회원 명단에는 신호철 강북삼성병원장도 있었다.
신호철 병원장은 “산악회 정기산행은 직원들과 소통할 수 있는 정말 좋은 기회인데, 어찌 이런 자리에 빠질 수 있겠느냐”면서, “병원에서 나누기 어려운 이야기도 산길을 걸으며 직원들과 허심탄회하게 주고받을 수 있어서 좋다”고 말했다.
또한 그는 “직원 가족을 초청해 진행하는 개원기념 산행을 산악회가 주관하는 등 큰 역할을 하고 있다”면서 “연합산행을 통해 다른 지역에 떨어져 근무하는 직원들과 단합할 수 있는 소중한 자리도 만들고 있다”고 말했다.
강북삼성병원 산악회는 단순하게 보면 직장 내 취미가 같은 사람들의 친목 모임이다. 하지만 함께 산을 오르는 것에서 그치지 않고, 많은 이들이 교류하며 단합할 수 있는 대형 공동체의 윤활유 같은 역할을 하고 있다. 또한 직장의 미래와 비전을 공유하며 구성원들 스스로 나아갈 방향을 모색하는 주도적인 활동을 펼치고 있다. ‘100년 병원’을 목표로 뛰는 강북삼성병원에서 산악회의 향후 역할이 기대된다.
신호철 강북삼성병원장.
신호철 강북삼성병원장
“누구에게나 신뢰 받는 ‘100년 병원’이 목표입니다!”
“고등학교 1학년 여름 방학 때 친구와 함께 지리산을 종주한 것이 저의 첫 산행이었어요. 촛대봉에서 생전 처음 운해를 만나 놀랐고, 불일폭포 밑에서 야영하며 밤하늘의 별에 감동했습니다. 지금도 그때의 기억이 생생합니다.”
신호철(63) 병원장은 강북삼성병원 산악회의 든든한 후원자다. 산악회원도 등산광도 아니라고 말하지만, 정기산행에 거의 빠지지 않는 착실한 동행인이다. 산행 뒤풀이 식사자리의 계산도 거의 그가 책임지고 있다. 병원을 대표하는 위치에 있어서가 아니라, 직원들과 함께하는 산행이 정말 좋기 때문이라고.
지난 2012년부터 원장직을 수행 중인 신 원장은 2018년 강북삼성병원 개원 50주년을 맞아 ‘열정의 50년에서 신뢰의 100년으로’, ‘달려왔다 50년 꿈을 꾸자 100년’이란 슬로건을 제정했다. 또한 ‘환자 중심의 헬스케어를 선도하는 100년 병원’을 비전으로, ‘최상의 진료와 끊임없는 연구로 환자행복을 실현하고 신뢰받는 연구기관’을 미션으로 천명했다.


2015년 우리 조카가 입학한 초등학교의 1학년들이 선생님들을 굉장히 힘들게 해서 명퇴한 선생님도 계셨고 육아휴직을 했다는 소문을 다른 학교에서부터 듣고 지내왔다. 2018년 조카가 다니는 학교로 발령을 받아 왔다. 역시나 4학년 학생들의 소문은 자자했다. 2019년 설마, 설마 내가 지금의 아이들의 담임이 될 것이라고는 상상도 못했다.
교내 인사발표는 났고 나는 5학년 4반의 담임이 되었다. 4년 전부터 안 좋은 소문으로 들어오던 이 아이들을 내가 잘 감당할 수 있을까? 이런 아이들과 1년을 함께해야 한다는 사실에 스트레스 받아서 잠이 오지 않고 2월 새 학기를 준비하는 동안 너무 힘이 들었다.
교직 경력 14년 차인 데다가 나름 고학년을 많이 한 교사로서 솔직히 자신이 있었다. 그러나 그건 나의 교만이었다. 그래도 하나님께서 나에게 맡겨 주신 아이들이니까 남은 기간 동안 사랑으로 잘 지도해보자는 생각이 들었다. 나의 기도와 사랑과 노력 덕분인지 아이들의 변화하는 모습을 보기 시작했다. 나에게 가장 대들고 반항하던 그 유명한 아이도 이제는 학교에서 내 말을 제일 잘 듣고 대화가 잘 통하는 아이가 되었다.
지난 시간 동안 아이들을 어떻게 인성지도를 했는지 풀어보고자 한다. 첫째로 한 인성교육은 '자신을 사랑하는 마음을 가질 수 있도록 자신의 내면을 살펴보는 활동'을 하였다. 손거울을 들여다보며 자신의 특징을 찾아보고 특징이 잘 드러나도록 자화상을 그렸다. 대부분의 학생들이 평소에 부정적으로 생각하고 행동하던 모습을 반성하고 긍정적인 마음을 가지고 적극적인 자세로 바꾸고 싶다고 했다. 이 활동을 통해 사람의 얼굴이 모두 다르듯, 우리는 저마다의 개성과 장점이 있다는 것을 알고 상대방을 존중할 줄 알게 되었다.
둘째 인성교육은 '생각 보따리'(삶쓰기 100자) 활동이다. 개인별로 삶쓰기 공책을 활용해 자신의 생활태도 반성이나 다짐, 자신 또는 친구의 칭찬, 내가 직접 실천한 예절 등의 내용을 쓰도록 하였다. 우리 반 아이들에게 제일 필요한 감사 3가지 쓰기 활동과 자신을 격려하는 말 한마디를 더 작성하게 하였다. 단 몇 줄이라도 자신의 이야기를 솔직하게 써 나가면서 자기의 마음을 털어 놓을 수 있게 되었고, 자신의 행동을 글로 쓰는 과정에서 스스로의 행동을 객관적으로 평가하는 시간을 가지게 되었다.
셋째 인성교육은 '사랑의 속삭임 공책 쓰기'였다. 하루에 한 번 단 한 줄이라도 친구에게 하고 싶은 말, 칭찬하는 말, 사랑한다고 하는 말을 속삭이듯 사랑의 속삭임 공책에 쓰게 하였다. 이 활동을 통해 친구들에게 사랑으로 속삭임으로 서로 간의 친밀감과 상대방을 이해하는 마음이 생기게 되었다.
넷째 인성교육은 '우리 가족 칭찬 통장' 활동이었다. 일주일의 시작을 기분 좋게 하기 위해 매주 월요일 아침 가족 칭찬하기를 실천한다. 비밀 가족 칭찬 통장을 만들어 가족을 칭찬하고 그때 칭찬받은 가족의 반응을 적는다. 가족 칭찬 일기를 한 달에 한번 쓴다. 처음에 시작할 때는 사랑하는 가족 칭찬을 어려워하는 아이들이 많았지만 횟수를 더해갈수록 가족 칭찬하기를 즐거워하는 아이들이 많아졌다. 비밀 가족 칭찬 통장을 하면서 가족들에게는 비밀이라는 자체를 즐거워하며 혼자만의 선행을 한다고 생각하여 더 즐거워했다. 아이들이 가족 칭찬하기를 시작한 후 가족으로부터 자기를 칭찬하는 말을 많이 들어 행복하다는 소리를 했다.


프로그램 목표 : 효율적이고 지속 가능한 지역 대도시 개발을 증진함으로써 살기 좋은 지역 사회를 만들고 모든 사람들이 번영 할 수있는 기회를 확대하십시오.
미네소타의 성공은 21 세기 경쟁 지역에 달려 있습니다. 우리는 세계적 수준의 비즈니스, 대학, 문화 기관, 점차 활기차고 다양한 인구에 힘 입어 견고한 지역 경제를 활성화시키는 행운을 누리고 있습니다. 우리는 또한 모든 주민들이이 지역의 번영을 누릴 수 있도록하기 위해 고집스런 장기적인 문제에 직면합니다. 우리는 전례없는 정치적 혼란과 경제적 불균형에도 직면 해 있습니다.
지역 및 지역 사회 프로그램의 목표는 포괄적 인 경제를 발전시키고 회복력있는 지역 대도시 개발을 가속화하는 것입니다. 우리는 개인 및 가족이 경제적으로 자급 자족 할 수있는 다양한 옵션을 제공하고 이웃을 더욱 생생하게하며 지역을보다 지속 가능하게 만드는 시스템을 강화하는 데 중점을 둡니다. 시스템 변경은 시장의 힘에 영향을 미치고 지역 차원에서 창의력, 혁신 및 에너지를 활용하여 장소 감각에 고정 될 때 가장 잘 작동합니다. 사람, 장소 및 가능성을 연결함으로써 우리는 살기 좋은 지역 사회를 만들고 모든 사람들이 번영 할 수있는 기회를 넓히는 일을 돕습니다.
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드디어 문을 열었다. 노무현 대통령이 지난 대선에서 승리한 바로 다음날부터 끊임없이 제기돼온 신당 해법이 결국은 ‘헤쳐모여’로 귀결됐다. 국민참여통합신당. 당명에서 보여지듯 노 대통령의 참여정부를 지원하는 든든한 우군으로 자리매김할 전망이다.
민주당을 박차고 나온 37명의 의원과 한나라당 탈당파 5명이 가세해 일단은 원내 3당 수준인 42석을 확보한 상태지만 개혁정당의 2석과 함께 민주당 정대철 전 대표 등 추가 합류자를 감안할 경우 2당의 위치 복원도 가능해 보인다.
지역별로는 호남의 일부와 수도권을 주요 발판으로 영남권을 넘보는 전국정당 지향형이며, 이념상으로는 역대 정당 중에서는 가장 진보적 색채가 진한 중도좌파 성향의 인사들이 대거 참여했다.
민주당은 통합모임과 정통모임간 이견을 서둘러 봉합하면서 박상천 대표 체제를 출범시켜 통합신당의 원심력을 차단하기 위해 바짝 고삐를 죄고 있다. 13대 국회의 평민당에서 출발한 당의 정통성을 승계한다는 의미도 되새기고 있다. 적어도 호남만큼은 내줄 수 없다는 각오로 나선 재정비다.
한나라당은 여권 분열을 내심 즐기면서도 신당의 ‘동진풍(東進風)’을 염려하고 있다. 이에 따라 통합신당의 영향력 축소를 겨냥해 노 정권과 결부시킨 비판 수위를 한층 높일 것으로 보이며, 민주당과 자민련과도 선택적 공조체제를 추구할 전망이다.
통합신당, "무조건 바꿔야 산다"
통합신당은 참여정부의 국정운영을 뒷받침한다는 전제 아래 이전의 여당처럼 청와대 및 정부 정책에 대한 ‘무조건 충성’은 지양한다는 전략이다. 정치개혁과 지역구도 타파를 창당 명분으로 내건 데다 기존 정치권과 어떤 다른 모습을 보여주느냐가 최종 목표인 총선 승리와 직결돼 있다는 판단에서다. 신당은 내년 총선 전까지를 ‘정치구도 변혁의 과도기’라고 규정하고, 새로운 정치실험을 모색하면서 책임 있는 대안을 제시한다는 자세다.
이를 위해 신당은 당장 당 내부문제부터 손을 댔다. ‘보스정치’의 산물인 사무총장직을 폐지하고 원내대표 선출 때부터 상향식 의사결정 방식을 도입한 것은 과거에 대한 첫 차별화 시도다.
외부인사 영입과 관련해서도 특정 지역이나 특정 성향(코드가 맞다든가 등) 중심은 지양하면서 관료나 학자출신 및 시민단체 회원들을 대거 참여시킬 계획이다. 참여정당의 참신성이나 신선한 이미지를 위해 ‘깜짝 공천’도 상당수 이뤄질 수 있다. ‘무조건 바꿔야 살아 남는다’는 대명제가 당 운영 전반에 영향을 미치고 있다.
원내 구성에는 ‘젊은 피’ 전면배치로 시동을 걸었다. 김근태 원내대표는 9월21일 “원내는 젊게 가고 바깥인 원외는 가능한 한 경륜을 갖춘 분들 중심으로 홍보 및 선거조직으로 움직일 것”이라고 말했다. 이런 기조에 따라 기성 정당의 고위 당직격인 부총무단은 386그룹을 비롯한 30~40대의 초선 위주로 인선이 이뤄졌다. 임종석 김영춘 김성호 의원 등 30~40대 초반의 개혁성향 인사로 배치했다. 수석부총무 중 최고령인 김덕배 의원도 49세다.
또 원내중심의 조직체계에도 일대 수술을 단행, 대변인제를 없애고 홍보담당 원내 부총무로 내정된 김영춘 의원에게 당의 ‘입’ 역할을 맡겼다. 이로 인해 당은 사실상 선거시기에만 임시적으로 운영되고, 언론 창구도 국회로 일원화된다.
김 원내대표는 “당에 대변인단을 두지 않는 것은 실제 그럴 돈도 없을 뿐더러 의원이나 언론이나 원내정당화 차원에서 국회를 활용하는 게 바람직하기 때문”이라고 설명했다.
하지만 이런 신당의 정치실험적 요소에 현실적 제약도 상당하다. 국민 총의를 모아가며 정부정책을 지원해야 하는 여당 입장에서 볼 때 당내 기류는 아무래도 진보적 색채가 강하기 때문에 보수 세력들과는 상당 부분 충돌이 불가피하다. 따라서 이라㈏？전투병 파병과 대북정책, 재벌규제 등 국가적 현안에 대해 어떤 식으로 조율이 이뤄질 지가 정치권의 관심인 동시에 신당이 계속 안고 가야 할 숙제로 남는다.
신당 창당의 주역중 한명인 신기남 의원은 “신당이 내년 총선에서 전국여당이 되느냐 여부는 신당에 참여하는 개개인에게 달려있다”며 “정치개혁을 요구하는 시대적 대의에 순응해 신당이 구태를 깨는 노력을 쉼없이 전개한다면 민심은 지역을 떠나 우리 편에 설 것”이라고 말했다.
재정비의 민주당, 틈새 벌리기의 한나라당
신당파가 떠난 잔류 민주당은 정대철 대표의 사퇴로 대표직을 승계받은 박상천 체제로 재기의 발판을 다진다. 잔류 중도파인 통합모임과 구 주류 중심의 정통모임은 9월21일 수습안을 함께 논의하면서 결속의 분위기를 잡아나갔다.
양측의 회동에는 통합모임에서 조순형 추미애 한화갑 김상현 김태식 강운태 의원, 정통모임에서 박상천 정균환 김옥두 최명헌 장성원 유용태 의원이 참석, 민주당의 핵심중진들이 망라됐다.
여기서 박 신임 대표는 전당대회를 통해 새 지도부가 선출될 때까지 과도기 대표로서 당 운영과 전당대회 준비를 맡는 쪽으로 의견이 모아졌다. 새 지도부가 결성될 경우 ‘민주당=호남당’ 이미지를 불식시키기 위해 가급적 동교동계와 호남출신 인사는 배제될 전망이다.
이 경우 민주당의 새 얼굴로는 조순형 의원이 유력하며 박 대표는 당의 실무 운영을 책임지는 쪽으로 정리될 전망이다. 민주당은 동교동계 등 구 주류측에서 기득권에 연연하지 않는다는 모습을 보여주기 위해 당직 인선에서 공천문제에 이르기까지 광범위한 조치들을 고려 중이다. 이를 통해 민주당의 외연확대가 이뤄져야 일각에서 전망하는 ‘호남의 자민련화’를 막을 수 있다고 보고 있다.
한나라당은 ‘신당=노무현당’ ‘총선=노 정권 중간평가’라는 이미지 확산에 초점을 맞춰 공세를 강화하고 있다.
홍사덕 원내총무는 통합신당에 대해 “성숙한 산업사회에선 받아들이기 힘든 과격진보성향”이라고 이념공세를 취한 뒤 “김정일 국방위원장에게 개방과 자유화ㆍ민주화를 요구하는 사람을 ‘반통일 세력’으로 보는 편향성과 친 과격노조 및 반 기업적 성향, 안보에 대한 고려 없는 반미성향 등 3가지 특징이 있으며, 여기에 반대할 경우 언론 탄압조차 지지하는 것이 구성 멤버들의 특징”이라고 공세를 취했다.


박갑주 교수는 지금까지 대학교와 여러 교육기관에서 25년 이상을 중소기업체 CEO와 대기업체 임원들을 교육시켜왔다. 지금까지 여러 최고경영자과정에서 그를 통해 배출된 CEO들이 1만명이 넘는다. 그는 교육의 중요성을 강조하며 “공부하는 CEO만이 변화를 읽고 미래의 성공을 창출한다”고 힘주어 말한다.
박갑주 교수는 지난 10월 2일 건국대학교 경영전문대학원 최고경영자과정(AMP) 65기 입학식을 성황리에 개최했다고 밝혔다. 이 교육과정은 지금까지 4,000 여명의 동문을 배출한 34년의 역사와 전통이 있다. 오랫동안 대기업체 임직원과 중소기업체 CEO들을 교육하여 유명 CEO과정으로 자리를 확고하게 굳힌 것이다. 지금은 서울, 경기지역 CEO들에게 많이 알려져 있어 대기업체 임원과 중소기업체 CEO들이 입학을 희망하는 최고경영자과정이 되었다.
건국대학교 최고경영자과정이 이렇게 대외적인 평판과 성과가 좋은 것은 제자들에게 혼신을 다해 교육에 임하는 박갑주 교수의 역할이 큰 것으로 동문들은 평가하고 있다. 이 교육과정은 CEO들의 경영 능력을 극대화 시키고 성공적으로 기업경영을 할 수 있는 차별화된 교육을 진행하고 있다. 실제 이 교육과정을 수료 후 비즈니스가 크게 성장한 CEO들이 많다.
그는 이어서 “최근 비즈니스 환경이 IT기술의 발달로 인해 급변하고 있는 상황에서 시대의 흐름을 읽고 미리 대처하는 것만이 지속적으로 발전 가능한 비즈니스를 유지할 수 있는 방법이다. CEO에게 더 많은 능력을 요구하는 비즈니스 환경으로 인해 이러한 상황은 지속될 것으로 예상되고 있다. 이에 맞춰 건국대학교 경영전문대학원 최고경영자과정 교육 커리큘럼은 최근 새로운 경영의 5대 핵심 키워드인 창조, 혁신, 스마트, 전략, 융복합에 맞추어 강의가 편성되어 있다”고 말했다.
박갑주 교수는 이번에 입학한 AMP 65기 CEO들에게 “미래를 읽는 자가 세상을 얻는다고 했다. 21세기 글로벌 환경에서 CEO가 갖추어야 할 핵심역량을 강화하고 환경변화에 성공적으로 대처 할 수 있는 능력과 전략을 습득하여 글로벌 리더로서 성공하려면 CEO도 부단히 공부를 해야 한다. CEO로서 미래 경쟁력을 향상시키는데 대학교 AMP 교육은 꼭 필요하다”고 강조했다.


국내 산업이 발전하게 된 원동력을 꼽으라면 자동차, 에어컨, 냉장고 등 많은 분야가 있으며, 또한 이런 성장이 시작된 시기를 꼽으라면 1980년라고 말할 수 있다. 국내 기반 산업의 성장과 함께 용접분야 역시 발전을 거듭하게 되었다. 하지만 용접이라는 분야가 국내에 도입될 때는 외산에 의존하는 경향이 강했으며, 우리의 기술로 가능하게 된 시기는 서울 올림픽이 있었던 1988년도 이후부터다. 용접이라는 큰 틀 안에서 갇혀있던 브레이징(Brazing)과 솔더링(Solering)은 올림픽을 기점으로 분류되어 비로소 독자적인 이름을 가지고 발전의 길을 걷게 되었다.
이런 시대적 배경을 바탕으로 당사는 해외의존도가 높은 브레이징이라는 생소한 분야를 우리나라 용접산업 전반에 뿌리내리는데 큰 기여를 했다. 실제 당사는 본인이 근무하던 무역회사에서 Brazing 사업부를 만들어 이 사업부를 인수하여, 1993년 현 서경 브레이징을 설립하기까지 지난 22년 동안 브레이징 산업에 관한 끊임없는 연구를 했다. 그 예로, 기존 웰딩(Welding)의 경우 온도가 급격하게 올라가는 방식인 반면 브레이징이나 솔더링의 경우 서서히 올라가는 방식으로 이론적 차이가 있기 때문에 많은 연구가 요구되었으며, 결국 당사는 이런 방식의 차이에 대한 개념을 정립하게 되었다.
근래에 이르러서는 브레이징 산업은 크게 브레이징 재료, 브레이징 시공, 브레이징 기구 및 자동화로 분류되어 있으며, 국내 기반 산업들과 함께 성장해 나가고 있는 실정이다.
한편 국내 브레이징 산업의 유통구조를 언급하면, 브레이징 재료는 직판과 대리점이 동반 운영되고 있으며, 시공이나 자동화 분야는 생산자와 소비자가 직거래하는 비교적 단순한 유통구조를 보이고 있다. 또한 시장규모의 경우 브레이징 재료가 다수의 은을 함유하고 있기 때문에 일정 수준 이상의 시장을 형성하고 있지만, 국내 기반 산업의 부품 생산 과정에 녹아 들어가있기 때문에 정확한 시장규모를 파악하는 것은 어렵다고 볼 수 있다.
2. 브레이징 기술 개발과 기업 경영에 애로사항은?
국내 브레이징 산업에 있어 정부의 다양한 프로그램 지원은 기술개발에 많은 도움을 주고 있다. 실제 전 세계를 돌아다니면서 각 정부의 행태를 비교해보면 우리나라 정부와 같이 적극적으로 기업 지원을 해주는 나라는 극소수다. 또한 기업이 집적화 되어 있어 다른 나라보다 당사와 같이 Engineering 하는 업체에 있어서는 최상의 기업 환경을 가졌다고 사료된다.
기업을 경영하는 것은 좋은 일과 나쁜 일의 연속이기 때문에 애로 사항에 대한 불만을 표출하기보다 직원들과 혼연일체(渾然一體)가 되어 함께 일하다 보면, 수출이라는 좋은 열매로 결실이 맺어 진다면 애로 사항이라는 이름의 장애는 큰 문제가 되지 않을 것이다.
3. 국내 브레이징 생산 기술과 용접 기술 수준은?
브레이징 분야는 시공뿐만 아니라 재료, 기구 및 자동화 등 다양한 분야가 있기 때문에, 정확한 기술력을 표현하기는 난해하다. 하지만 분명한 것은 브레이징 시공 기술은 우리나라가 세계 1위라 단언한다. 이런 자신감은 브레이징 산업의 내면적 특성에서 찾을 수 있다. 브레이징은 손재주와 고도의 센스가 요구되는 산업이며, 우리나라의 경우 우리 선조들이 보여줬던 도자기 등 손기술에서 알 수 있듯이, 국내 인력의 빼어난 손기술은 브레이징 산업의 성공을 가능케 한 원동력일 것이다. 반면 브레이징 재료 분야에 있어서는 확실한 선두 업체가 존재하지 않는 상태다. 여러 업체가 경쟁하여 국내 시장을 살찌우는 것이 아닌 해외로 모두 시선을 돌리고 있다. 이런 상황에서 새로운 아이템을 도입해서 기술개발을 하는 것은 많은 무리가 따른다. 고도 성장을 할 때는 가능하지만 침체기에서는 산업 안정이 우선이 된다. 결국 시장이 형성되어야 새로운 기술이나 아이템에 도전이 가능하다.
당사의 경우 브레이징 자동화 분야에서 세계 최고의 생산 능력과 기술을 가지고 있다. 실제 세계 최고의 브레이징 전문 책자인 “BRAZING HANDBOOK”에 당사의 토치 브레이징(Torch Brazing) 사진이 실려, 당사의 우수한 실력을 반증하고 있다고 봐도 무관하다. 또한 미국 TRANE, DELPHI, VISTEON 등 세계 40여 개국과 거래함으로써 당당히 세계 최고로 인정받고 있는 상황이다.
4. 국내 브레이징 산업의 육성방안은?
국내 브레이징 산업의 육성을 위해선 이 산업을 이끄는 리더(Leader)가 필요하다고 판단된다. 예로 얼마 전 사업차 미국을 방문할 일이 있었는데, 그 곳에 일하는 한 매니저가 국내 굴지의 대기업인 S사가 일본회사냐고 물었던 적이 있다. 국외에서 이러한 반응은 두 가지 의미로 해석이 가능하였다. 우선 S사가 가진 기술력이 세계 최고라고 대외적으로 인정받고 있다는 사실과 브랜드 가치 면에 있어서 ‘S사’가 ‘KOREA’를 앞질렀다는 의미로 받아들여졌다. 실제 당사가 수출을 하는 과정에서 S사, H사, L사, S사 등 대기업의 높은 브랜드 가치를 바탕으로 후광효과(Halo Effect)를 누리고 있는 상황이다. 적어도 세계 최고의 기업을 통해 당사와 같이 대기업에 비해 규모가 작은 회사가 해외 판로 개척이 가능하다고 생각된다.
이에 따라, 정부의 지원 또는 육성책에 따라 국내 브레이징 산업의 강자를 육성할 필요성이 절실한 상황이 아닌가 싶다. 이런 강자 육성을 통해 뒤따라오는 중견 기업들까지도 자연스럽게 경쟁력이 확보되는 일석이조(一石二鳥)의 효과를 기대할 수 있을 것이다. 이를 위해선 물론 중소기업이 신기술개발 및 해외 판로개척에 노력함과 동시에 정부가 앞장서 국내 브레이징 산업을 이끌고 갈 기업을 육성, 지원해 틈새시장인 브레이징 산업의 발전을 도모해야 할 것으로 생각된다.
5. 향후 기업정책방향과 정부 및 동종업계에 바람이 있다면?
당사가 당면하고 있는 과제는 정상에 오르는 것이 아닌 정상을 어떻게 유지하느냐가 관건이다. 과거 일등의 자리에 오르기 위해 노력했던 시절과 달리, 현 위치를 고수하기 위해 꾸준한 기술개발이 절실히 요구되고 있다. 이에 부응하여 당사는 매년 매출액 대비 10%를 R&D(Research and Development, 연구개발)에 투자하고 있다. 향후 지속적인 투자로 연구소를 확대할 예정이며, 이에 따라 영흥도에 브레이징 교육관 겸 연구소를 내년 정도에 착공할 계획이다. 이 연구소는 테마형 브레이징 놀이 공간을 제공함으로써 브레이징에 대한 새로운 인식과 흥미를 배가시켜 새로운 시장 창출에 이바지 할 것으로 전망된다. 결국 매출 신장보다는 전문화된 기술을 바탕으로 기술력으로 승부하는 전문화된 회사로 거듭날 것이다.


한국은행의 기준금리 인하 등으로 연 2% 이자를 주는 은행 정기예금이 사라지고 있는 상황에서 고금리 정기예금 특별판매에 고객들이 대거 몰렸기 때문으로 풀이된다. 이로 인해 카카오뱅크 애플리케이션(앱)이 10분 정도 마비돼 고객들이 불편을 겪기도 했다.
카카오뱅크는 이날 오전 11시에 입출금계좌를 보유한 고객 중 15일부터 21일까지 사전응모한 고객을 대상으로 정기예금을 판매했다. 개인별로 최소 100만원부터 최대 1000만원까지 가입할 수 있다. 그러나 불과 1초만에 마감 공지가 떴다.
카카오뱅크 관계자는 ”카카오뱅크가 보유한 고객 내부 데이터를 활용해 100억원 한도에 맞는 수준의 예상 고객 수를 내부적으로 정하고, 선착순으로 인원이 차면 마감되도록 설계했다”고 설명했다.
하지만 통상 가입절차를 고려했을 때 아무리 동시접속자가 몰렸다고 해도 ‘1초’ 만에 마감되는 것은 현실적으로 불가능한 것 아니냐는 지적도 나온다. 이에 대해 이 관계자는 ”기껏 시간을 써서 가입 절차를 완료했는데 특판 한도 소진으로 가입이 안 된다고 할 경우 고객 불만이 더 커질 가능성이 있어 불가피하게 선착순 인원으로 제한하게 된 것”이라고 말했다.
선착순에 포함됐다는 개별 알림을 받은 고객들은 이날 밤 11시까지 가입할 수 있다. 이 관계자는 ”특판 한도는 100억원이지만 누적 가입 금액이 100억원 이상이 돼도 가입 프로세스에 들어온 고객들은 가입 가능하다”고 전했다.
카카오뱅크는 사전 응모한 고객에게 별도 URL을 제공했음에도 접속자가 대거 몰려 애플리케이션(앱)이 10분 정도 마비되는 등 정상 작동까지 40분이 소요되기도 했다.


한기총은 지난 임원회에서 전국 253개 선거구 지역연합회 조직을 하자는 안건을 결의하였다. 이날 5월 3일 오전 11시. 조직되는 253개 지역연합조직은 17개 광역도시로 단체별 한기총 가입을 통하여 전국 6만 5천 교회와 3천여 개의 기도원과 선교 단체를 하나로 연대하여 7만 교회가 한기총의 회원으로 가입한다는 것을 전제로 결의에 나섰다.
이것이 완료되면 명실공히 1천2백만 성도와 30만 목회자, 25만 장로가 하나 되어 한기총 활동에 참여할 수 있어 한기총이 지향하는 바 예수 한국 복음 통일에 결정적 역할을 할 것으로 보고 있다. 이 일의 성사를 위하여 253개 지역 위원장을 임명하였다. 대표회장 전광훈 목사는 지역별로 대표회장, 부회장, 총무, 서기, 회계로 하는 기본단위 조직이 이루어졌으며 또 한 253개 지역에 목회자 조직, 평신도 조직, 어머니 기도회, 태극기부대 조직, 유튜브 조직이 유기적 관계를 가지고 한국교회를 섬길 수 있도록 한다는 데 있다.
▲ 한기총 증경회장 이용규 목사 기도
이날 한기총 대표회장 전광훈 목사는 1부 예배에서 메시지를 통해 "작금에 대한민국이 북한의 핵무기와 종북좌파, 동성애와 이슬람 차별금지주의 자들로 인한 일시에 무너질지도 모르는 긴박한 처지에 이르렀다. 심지어 이들은 헌법까지 개정하여 그들이 원하는 방식으로 통일을 획책하고 있다. 대한민국이 자유민주주의, 시장경제, 한미동맹, 기독교 입국론 등 4대 기둥 위에 세워진 건국의 대통령 이승만 박사의 건국이념과 정신이 뿌리채 흔들리고 있다면서, 이것을 됫받침했던 한미동맹이 위험한 상태에 왔다"며 강도 높게 선포했다.
▲ 한기총 증경총회장 지정석 전경.