지난 주말 부산 해운대구 우동 한 아파트에 갔다가 꽃이 활짝 핀 매화나무를 발견했다. 한 할머니가 스마트폰으로 꽃을 열심히 찍고 있었다. 집에 가서 사진기를 가져와 다시 찍을 예정이나 혹시나 싶어 미리 촬영해 둔다는 것이었다. 삭막한 아파트의 하얀 벽 사이에 핀 하얀 매화꽃과 향기는 특별했다.
갑자기 매화가 보고 싶어졌다. 때마침 경남 하동에서 매화 소식이 들려왔다. 지난달 중순 하동공원에 홍매화가 핀 데 이어 하순에는 소설 '토지'의 무대인 악양면 평사리 상평마을에 청매화가 꽃망울을 터뜨렸다고 했다. 그 소식을 듣고 득달같이 남해고속도로를 달렸다.
지난겨울은 유난히 추웠고, 추위도 오래갔다. 그래서 올해는 매화 피는 시기가 많이 늦어졌다고 한다. 매화가 늦게 피면 해충 피해를 덜 입어 가을에 매실 수확이 좋다고 하니 오히려 다행이다.
먼저 들른 곳은 하동군청 뒤편에 있는 하동공원이다. 좁고 가파른 도로를 따라 올라가니 섬진강은 물론이고 하동읍 전경이 다 내려다 보인다. 정상에는 전망대가 서 있고, 여러 갈래로 산책로가 조성돼 있다. 매화 모양의 야간 조명이 이채롭다. 밤이 되면 제법 볼 만하겠다.
산책로를 따라 내려가면 '시의 언덕'에 만들어진 각종 시비가 보인다. 최치원, 안희제, 이인로, 정공채 등 고금의 학자와 시인들이 쓴 시를 바위에 새겼다. 안희제 선생의 '섬강춘작(蟾江春酌)'이라는 시를 읽다 보니 저 아래 붉은 색종이를 아무렇게나 뿌려놓은 듯한 게 보인다. 홍매화가 화려하게 만개한 것이다. 하동공원 전망대가 잘 보이는 양지바른 곳에 홍매화나무 10여 그루가 모여 꽃을 활짝 피웠다. 근처에 다가서지도 않았는데 진하게 달콤한 매화향이 날아온다.
철쭉처럼 짙은 핏빛의 홍매화는 어떻게 보면 촌스럽다는 생각이 들지만 분명히 자극적이고 매력적이다. 과거 미모가 탁월했던 중국 송나라 무제의 딸 수양공주가 누각에서 잠든 사이 붉은 매화꽃잎이 이마에 떨어졌는데 아름다움이 주변을 더욱 눈부시게 했다고 한다. 그래서 당시 여자들 사이에 이마에 붉은 매화 화장을 하는 게 유행이었다고.
부처님께 드리는 공물 가운데서도 꽃이 으뜸이라고 한다. 그래서 전남과 경남의 유명 사찰에는 매화나무가 심어져 있지 않은 곳을 찾아 보기가 힘들다. 백양사 고불매, 선암사 선암매, 송광사 송광매, 통도사 자장매 등 유명한 사찰 매화가 한둘이 아니다.
고려 시대 문인 이인로의 '섬진강 낙조' 시비가 눈에 들어온다. '해가 기울어 강산의 경치 한결 뛰어나/한없이 넓고 붉은 물결 위에 두어 점 푸르구나.' 하동공원에서 바라보는 섬진강 낙조는 그렇게 아름다울 수 없다고 한다. 붉은 매화꽃밭에서 바라보는 붉은 노을은 과연 어떤 장관일지 궁금해진다.
홍매화에 취해 시간 가는 줄 모르다 다시 정신을 차려 발걸음을 옮겼다. 다음 행선지는 청매화가 핀 상평마을이다. 최참판댁으로 잘 알려졌다. 사실 하동에서 매화 경치가 가장 좋은 곳은 먹점마을이라고 한다. 하동군청에서 상평마을로 가는 도중에 나오는 마을이다. 하지만 이곳의 매화는 아직 꽃을 제대로 피우지 못했다.
섬진강을 따라 달리다 보니 강 모래밭에 독수리 여러 마리가 앉아 있는 장면이 보인다. 겨울철이면 북쪽 지방에서 100여 마리가 날아와 섬진강에서 겨울을 보낸다고 한다. 상평마을 인근의 평사리공원에 두 그루 소나무가 나란히 서 있는 '부부송'을 지난다. 소설 '토지'의 두 주인공인 서희와 길상의 이름을 따 '서희와 길상 나무'라고 불린다.
상평마을에는 매화가 많이 피었다. 곳곳에서 화려한 매화가 두 팔을 활짝 벌린 채 곧 찾아올 관광객들을 기다리고 있었다. 이미 봉우리를 벌린 꽃은 봄 냄새를 조금이라도 더 빨아들이려는듯 대기를 향해 꽃술을 쭉 내밀고 있었다. 아직 피지 못한 몽우리들도 하늘을 보기 위해 조금씩 꿈틀거리는 듯했다.


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강릉원주대학교치과병원(병원장 엄흥식)이 2일 병원장실에서 육군 제23보병사단 연대장으로부터 감사장을 전달받았다.이는 ‘2018년 평창동계올림픽’ 성공 개최를 위해 강릉원주대치과병원과 육군 제23보병사단이 참가자들과 올림픽관련 시설물에 대한 안전조치를 위한 업무협조에 의한 것으로, 육군 제23보병사단에서는 적극적인 업무협조에 감사하는 마음을 담아 감사장을 전달했다.감사장 전달식과 함께한 간담회에서 엄흥식 병원장은 앞으로도 국가적인 대소사에 병원이 할 수 있는 일에 대해 최대한 협조해 나갈 뜻을 전했다.
중개임상시험지원센터, 실리콘 밸리 IAA방문
서울대치과병원 치과의료기기 중개임상지원센터(센터장 이종호, 이하 중개임상시험지원센터)가 지난달 21일부터 25일까지 5일간 치과의료기기 사용자 적합성 시험 벤치마킹을 위해 미국 실리콘 밸리 Interface Analysis Associates(IAA)를 방문하고 돌아왔다.현재 국내에 '치과의료기기'의 사용자 적합성 시험센터는 전무한 상태로, 보건복지부에서 선정한 중개임상시험지원센터는 치과의료기기에 있어서 사용자 적합성 센터의 수요가 늘어날 것으로 예상하고 미국 실리콘 밸리 IAA를 방문했다.이는 2016년부터 국제전기기술위원회(IEC)의 의료용 전기 기기 국제규격(3판)에 따라 모든 등급의 의료기기가 ‘사용자 적합성 시험’이 필수 적용되고 있다. 의료기기 사용자 적합성 시험은 사용자(의사, 환자 등)가 의료기기를 직접 사용함에 있어 발생할 수 있는 안전성에 관한 잠재적인 요인들을 찾아내고 미연에 방지하는 시험이다.San Jose의 Saratoga Avenue에 위치한 IAA는 미국 FDA, 유관기관, 병원 등 다양한 인프라를 활용해 클라이언트의 의뢰에 맞게 시험 항목을 설정하고 있다. 의료기기의 실제 적용 대상인 의사, 환자 등을 대상으로 사용자 적합성 시험
서울대치과병원, 의료기기 안전성정보 모니터링센터로 지정
서울대학교치과병원(병원장 허성주)이 치과병원 중 유일하게 식품의약품안전처 의료기기정보기술지원센터에서 주관한 ‘2018~2020년 의료기기 안전성정보 모니터링센터’ 사업에 선정됐다고 밝혔다.사업으로 선정된 의료기기 안전성정보 모니터링센터는 의료기기 부작용 사례를 수집·보고·분석하여 의료기기 안전관리 체계를 구축하고 환자 피해를 예방하는 것을 목표로 하고 있다.서울대치과병원은 2018~2020년까지 공식 의료기기 안전성정보 모니터링센터(센터장 구강악안면외과 이종호 교수)로 지정되어 치과의료기기 부작용 보고의 양적 증가 및 질적 수집?보고?분석 활동으로 국민 구강보건 향상을 위해 노력한다는 계획을 전했다.이번 사업은 의료기기 부작용 보고 활성화를 위해 지역 내 2개의 1차 치과의료기관을 추가하여 총 5개 협력병원으로 사업을 수행하며, 전국 단위로 치과용 임플란트 형상, 부작용 사례 등의 정보를 수집하고 데이터베이스화해 의료인과 관련 전문가 그리고 일반인에게도 공유할 수 있도록 할 예정이다.이종호 센터장은 “서울대학교치과병원 의료기기 안전성정보 모니터링센터는 치과병원 유일의 정식 센터로서 현재 전무한 치과의료기기 부작용 사례 수집·보고·분석 활동 활성화에 힘쓸 것”
단국치대 치주과학교실 전공의 수료기념 학술대회


물리학자인 고) 김영대 교수 부친 영향을 받아, M&E 연구실에서 분석적인 심층 연구로 맞춤형 생화학적 수액연구개발하는 임상의 & 생화학학박사 전 국민의 건강한 신체와 건전한 정신을 위해 노자식 건강 운동 법칙을 연구하는 닥터 김의 百壽 백세건강 CLINIC
늘 만날 수 있는 편한 대한민국 명의를 찾아서-
김365내과의원 김백수 원장
[월간인터뷰] 오상헌 기자 = 한국에는 건강보험이 적용되는 직장인들을 대상으로 발병 가능성 높은 질환이나 대사증후군, 잠재된 전암 증세 등을 빨리 찾을 수 있는 일괄 종합 건강검진 제도가 있다. 반면 미국과 유럽에는 주치의가 가족 전체나 비슷한 증세를 보이는 환자들을 담당해, 가족력이나 표본집단 통계를 내기 쉬울 뿐 아니라 환자 입장에서는 오래도록 친분을 쌓은 의사에게 건강관리를 받아 편안함을 느낀다. 환자 입장에서는 장단점이 분명한 이 두 가지 진료 서비스의 장점을 합치면 좋겠지만, 24시간 입원 검진 케어가 어려운 한국에서 이러한 서비스를 받기는 쉽지 않다. 그런데 충주의 한 1인 병원에서는 국립한국교통대학교와 의료 관련 MOU를 체결해, 종합병원이나 각 과로 연계하는 1차 진단병원이자 전날 내원한 환자의 증세를 정확히 판단, 통보하는 길잡이 역할을 톡톡히 해 내어 화제가 되고 있다. 부친이며 스승인 고) 김영대 교수의 뜻을 이어받아 의사는 치료자이자 연구자, 그리고 조언자라는 1인 3역의 의료 서비스를 제공해야 한다는 믿음으로 지난 10년 동안 연중무휴 진료라는 기록을 세운 365일 운영제 1인 병원, 김365내과의원 金栢洙 원장은 40평의 병원과 3평의 연구실 규모가 무색할 만큼 전인적인 의료 서비스를 제공하고 방문하는 모든 환자의 주치의로서 의료인의 귀감이 되고 있다.
1차 진료기관을 담당하는 동네 전문주치의의 신속하고 정확한 판단이 상급병원 치료에 중요한 나침반 역할을 한다
대학병원 의사와 종합병원 내과 과장, 개원의사로 활동하다가 고향 충주에 정착한 생화학 박사이며 임상의사인 김백수(金栢洙) 원장이 운영하는 김 365내과의원은 전국에서 1인의사로 연중무휴 진료 및 기관과 MOU를 겸한 유일한 병원이다. 김 원장이 소문난 이유는 충청지역의 이름난 지식인의 가문 출신이기도 하지만, 충북대학 사범대학 학장으로 퇴직 후 부친이 심혈을 기울인 최초의 개인 과학 A&E(알버트 아인슈타인) 연구소의 정신을 이어받아, 늘 방문한 환자의 혈액분석과 X선 연구를 병행을 원칙으로, 오전에 진료를 본 환자들의 데이터를 분석하고 질병을 정확하게 진단해 빠르면 다음날 통보할 수 있어, 더 큰 병으로 진행되는 것을 방지할 수 있게 과학자의 특성을 임상의료에 접목했기 때문이다. 그러한 이면에는 김 365내과의원에서는 빠른 진단을 위해 1인 3역을 해내야 하는 1인 원장인 김 원장이 휴무와 명절도 없이 1년 365일 내내 진료실을 지키고 있으며, 김 원장은 10년이 넘도록 “의사는 병원을 떠나면 딴 생각을 하게 된다”며 결심 하에 병원 내에서 운동과 식사를 하고 부친과 같이 원내 M&E 개인 연구실을 만들어 칸트의 엄격한 자아 통제 생활을 시작했기 때문이다. KBS 2TV 굿모닝 대한민국 방송에 철인경기의 주인공으로 방영됐을 정도로 실제 나이보다 20살 젊은 근력과 집중력을 유지하려는 그의 내심은 늘 환자를 향하여 있다. 김 원장은 하루의 일상은 진료가 끝나는 시간을 일컬어 ‘과제 시작 타임’이라고 부르며, 환자에게 채취한 혈액과 신체 데이터를 분석해 질환을 조기진단과 치료방침을 세우고, 위급하다고 판단이 들면 새벽에도 환자에게 연락하여 원격상담이라는 가장 효율적인 방식으로 대학병원을 비롯한 2,3차 상급병원 연계해 즉시 치료를 받을 기회를 제공한다. 종합병원은 대기자가 많아, 장시간 기다리다가 치료의 시기를 놓치거나, 진료 파트의 지나친 세분화로 동네 전문가의 조언 없이 환자의 진료과 선택으로 서로 다른 질환으로 오인해 투약 치료하는 케이스가 부작용으로 이어지는 것을 자주 접했다며, 김 원장의 대안은 반드시 넓은 시야의 진료가 가능한 1차 전문 의원을 통해 올바른 질병의 진단과 치료방침에 따라 진료를 결정하는 ‘1차 진료의 나침반 의사’ 역할론을 강조하고 있다. 또한 이를 위해 병원 문은 늘 열려 있어야 하기에, 김 원장은 식사와 휴식시간까지 아껴 가며 365일 매일 환자가 1차 진료기관의 진료를 받을 수 있도록 기회를 제공하기 위해 링거를 꽂은 채로 진료하는 투혼을 발휘하고 늘 새벽이슬을 맞으며 퇴근한다.
영원한 스승이며 부친이신 물리학자 (고) 김영대 교수
김 원장의 스승인 고혈압 최고 권위자 서울아산병원 박종훈 교수
임종 전까지도 제자들에게 가르침을 주기 위해 마지막 순간까지 물리 강의를 한 부친의 학자 정신이 사회 다방면의 전문 지식층에게 전달되어야
전설적인 인물이었던 한 명의는 “3형제 중 큰형은 병이 생기지 않게 해주며, 둘째 형은 조짐이 보이는 대로 큰 병을 막는데, 나는 안목이 없어 큰 병에 걸려야만 치료를 해 주니 명의라는 칭송은 과하다”고 말한 적이 있다. 그만큼 건강할 때 관리하는 환자 본인의 의지와, 발병을 미리 알아보는 의사의 판단력이 중요하다. 김 원장의 조부는 학자였으며, 물리학으로 유명한 부친 고(故) 김영대 교수는 이러한 가르침으로 서울대 교수직을 마다하고 고향 충주로 돌아와 충주고, 청주교대 교수, 충북대 학장을 역임하며 반기문 전 UN 총장 등 충청지역의 내로라하는 인문·과학계 인재들을 길러냈다. 김 교수는 명예퇴직 후인 2004년 4월 청주 사직동에 M&E 연구소를 차려 10대 청소년 인재들을 무료로 교육해 세계 각지의 명문대에 진학시키는 한편, 암 발병으로 복수가 찬 불편한 몸으로도 몽당연필을 쥐고 투병하며 임종의 마지막 순간까지 강의를 계속하여, 지식인은 후학들에게 기회를 주어야 한다는 점을 보여 주어 동료 교수와 후배들에게 정신적 귀감이 되었다. 이러한 부친을 가장 존경하는 학자로 꼽는 김 원장도 부친의 정신을 잊지 못해, 자신만의 개인의학 연구실을 만들어 의학지식의 전수 및 기초과학 연구와 임상의학을 접목한 융합 진료를 바탕으로 당일 내원해 진찰받은 환자의 진단분석에 힘쓰고 있다. 대학병원 근무 시절, 대한민국 고혈압의 권위자인 서울아산병원 박종훈 교수의 제자로서 인연을 맺게 된 김 원장은 고혈압의 발병 원인은 느긋하게 기다리지 못한 지나치게 빠름과 경쟁만을 강조하는 현 사회생활과 스트레스와 관련된 성인질환의 일시적 외적 발현일 수 있으니, 최소 4주 관찰 후 재진단을 내려야 하며, 기초검사 후 개개인에 맞는 약제를 선택하고, 관리하고 추적진료과정에서 질병의 진행과 흐름을 파악함으로써 더 좋은 진료방향을 제시할 수 있음을 환자에게 잘 설명해야 한다고 강조한다. 이러한 충분한 관찰의 시간을 갖는 고혈압의 진단 과정은 빠른 진단과 투약에만 익숙한 모든 성인질환 진찰 방식에 적용되어야 한다고 김 원장은 강조한다.
진료 시간을 마치고 김백수 원장은 늘 새벽 2시까지 M&E 연구실에서 연구를 하고 있다.
1차 진료의사와 충분한 전인적 진찰을 통해 진료 방향의 큰 그림을 그린 후 다음 치료로 넘어 가도록
진료는 나폴레옹의 열정으로, 투약은 햄릿처럼 신중한 결정을, 시간은 칸트의 삶을 보내는 생화학 박사이자 임상의사인 인 김 원장은 ‘개인별 조합식 수액치료’이라 명하는 신체 내의 항상성을 잃은 각종 대사성질환, 저하된 면역의 교정, 생체시계 균형을 통한 항노화 방지 등 다양한 환자 상태에 적합한 생화학 링거를 연구하고 있고, 또한 건강에 대한 의식구조 개선, 그리고 질환을 극복하기 위한 치료자의 노력 외에도 환자 자신의 생활습관 개선 의지력이 성인병 및 각종 질환 증후군의 치료와 완화, 예방에 유익하다고 덧붙인다. 서양의 분석과학과 자연면역과학, 그리고 동양의 체험 철학이 통합된 김 원장의 문진 방식은 뉴턴처럼 단계적으로 접근 및, 자연의 법칙을 따르자는 노자 사상이 어우러져 마치 주치의를 앞에 둔 것처럼 여유롭고 편안하다. 김 원장이 추구하는 전인적인 치료의 기준은 짧은 진찰을 거쳐 내시경, 투약으로 이어지는 치료방식과 달리, 오랜 경험과 연구에 따른 노하우로 관찰하고, 응급실로 보내기 전 수많은 문진과 기본검진으로 질병의 올바른 치료 방향에 접근하는 것이다. 이를 통해 오래 잠재된 질환을 발견하거나 잘못 치료하고 있는 질병을 알아내 제대로 치료할 수 있었고 덕분에 생명의 은인이라고 감사하는 환자들의 입소문이 퍼져 종합병원과 대학병원이 아닌 상황임에도 지금의 국립한국교통대학교 총장의 인가를 받은 MOU 체결까지 이어진 것이다. 전공 파트인 심장 부위 외에도, 타 장기의 연관성 여부를 체계적으로 검진 후, 통합 연구결과를 자신만의 차별화된 차트로 정리하고 기록해 다음에 방문한 환자에게 더 많은 것을 알려줄 수 있는 진료법을 선보이고 있다. 이렇게 정리하고 기록하는 진료법은 물리학자인 부친의 연구자적인 특성을 정확한 진료를 하는데 접목시켰기 때문이다. 한 개인의 노력에 의해 우주선 챌리저호의 낙하 원인이 한 학자에 의해 규명된 것처럼 일선에서 처음 환자를 접하는 개인 의원의 역할도 전반적인 환자의 치료에 중요함을 늘 강조하며, 낮에는 임상의사로, 밤에는 연구 과학자로 종일 병원에서 일하느라 가정에 소홀한 점을 미안해하는 김 원장은, 의사의 사명감을 이해하는 교육자 유향숙 여사에게 늘 감사함을 느낀다. 그리고 조부와 자신의 뜻을 이어받아 대를 이어 의료인과 연구자의 길을 걷고 있는 자식들 덕분에 의사라는 천직의 소임을 다할 수 있다고 전한다. ‘축소판 대학병원’인 김 356내과병원의 간호사들 역시 김 원장의 진료 철학에 따라, 내원 환자들에게 병을 조급하게 판단하지 말고, 치료 투약 전 과학 진찰의 필요성과 진료 후 치료하는 김 내과의 원칙, 그리고 질병이 주는 의미를 알고 좋은 의료진을 만나 생활습관의 변화도 병행해야 마지막까지 최대한 건강하게 살아가야 한다는 진료 원리를 설명하느라고 늘 바쁜 하루를 보내고 있다.
무한성 환자사랑의 소명의식으로 향후 유럽과 일본식의 소규모이나 전인적 관리를 하는 에덴식 요양 시스템을 꿈꾸다
본래 의대를 다니면서도 신학대학에도 마음을 두었었다는 김 원장이기에, 의사는 인성과 끈기, 지혜를 쌓는 노력, 그리고 환자에 대한 희생봉사정신을 가져야 한다고 주장한다. 그리고 실제로 철학과 신학, 의과학 지식이 어우러져 환자의 힐링에 중점을 두는 메디컬 닥터를 추구하고 있으며, 큰 병원처럼 여러 전문의들이 있어 각자 환자를 따로 보는 것보다 작은 시설이더라도 혼자서의 힘으로 통합적으로 보고 분석 후 치료하는 것이 효율적이라고 한다. 서양과학의 입장에서도 동양치료처럼 신체의 생명활동을 유기체 흐름으로 이해해야 환자의 질환을 치료하는 과정에 도움이 될 수 있다는 김 원장은 재발이 많은 견비통에 대해서도 도수치료나 철핀을 박는 수술, 통증 주사에 의한 시술을 하는 경우가 있으나, 자신의 경우는 통증의 해부학적 위치를 잘 알기에 다섯 손가락으로 근육의 뭉침을 풀은 후 이완시켜 인체의 흐트러진 나사를 풀고 조여야 하는 치료가 우선돼야 한다고 강조한다. 이렇듯 자신의 몸을 늘 실험 대상으로 삼는 김 원장은 몸의 철학은 그냥 운동만 하는 것이 아니라 뉴톤과 노자처럼 힘을 쓰는 원리와 자세, 그리고 근육의 강화가 건강을 유지하는데 중요한 방향이라고 강조한다. 1차 진료를 담당하는 의사로서 질병의 시작과 끝을 관리해주는 건강지킴이로써의 김 원장만의 독특한 진료방식을 앞으로도 이어나갈 것이라고 한다.
과학자의 꿈을 접고 고된 의학도의 길을 선택한 둘째 딸 김미연 양


지난 3일, 치과 의료기기 업체인 (주)덴티스가 코스닥에 상장하였다. 20여년 전 몇 개에 불과했던 치과와 관련된 거래소 및 코스닥 상장 업체 숫자가 해를 거듭할수록 늘어나는 상황이다.
식품의약품안전처(이하 식약처)에 따르면 ’19년도 국내 의료기기 생산실적은 7조2,794억원으로 매년 10여% 이상 성장하고 있다. 이 중 치과용 임플란트는 1조3,621억원으로 시장규모 상위 1위 품목을 차지하였을 뿐만 아니라 전년 대비 26.9%나 생산액이 증가하는 고성장 품목이다. 수출액 또한 3,640억원으로 범용 초음파 영상진단장치에 이어 의료기기 수출 품목 2위를 차지하는 등 연간 수출액 증가율이 33.9%에 이를 정도로 가파르게 성장하고 있다.
치과의료정책연구원에서 발간한 2018 치과의료연감에 따르면, 2017년 외래 치과의료비가 8조8,393억원에 달했는데, 식약처의 2017년 치과용 임플란트 의료기기 생산실적은 8,889억원으로 수출액 2,296억원을 제외할 경우 ’17년 내수시장의 규모가 6,593억원이었음을 알 수 있으며, ’19년도에는 이 규모가 150%가량 증가한 것으로 파악된다.
이는 그간 치협이 정책적으로 추진했던 급여 임플란트 본인부담금 30% 인하 효과 등이 큰 것으로 보여, 치협을 중심으로 치과계가 정부에 요청하는 정책 변화에 따라 치과의료기기산업이 얻는 수혜 효과가 매우 크다는 것을 유추할 수 있는 부분이다.
따라서 이러한 정책적 효과를 이뤄내기 위한 치과의사와 치과 의료기기 업계의 상생은 필수 불가결한 부분이다. 의과의 경우 개원의가 소수여서 학회 중심으로 주요 정책들이 수립되어 의협을 통해 구현되는 구조를 가지는 데 반해, 1차 의료기관이 대다수인 치과는 특성상 의과보다 중앙회나 지부 등에 봉사하는 개원의들의 의사반영 비중이 높다는 부분을 깊이 참고해야 한다.
식약처는 지난해 ‘의료기기 산업 육성 및 혁신의료기기지원법(의료기기산업법)’, ‘체외진단의료기기법’ 제정 등을 통해 의료기기산업 육성을 위한 기반을 마련했다. 본격적으로 법이 시행되는 올해부터는 우수한 의료기기의 신속한 제품화를 지원하고 국민 건강증진에 최선을 다하겠다고 밝혔다. 내과, 외과로 시작되는 종합병원의 여러 전문과목 중 말단을 차지했던 ‘치과’가 대한민국 바이오 헬스 의료기기 산업을 더욱 선도할 큰 계기가 될 수 있는 지점이다. 지금까지 치과 의료기기 산업이 발전하게 된 데에는 정열로 밤을 지새우며 연구개발에 몰입한 치과계 가족뿐만 아니라 그 소중한 제품을 정성껏 사용한 치과의사들, 관련 단체 등 모두의 노력이 다해진 결과이므로 이 법의 시행은 제2의 도전이라 생각하고 노력해야 할 계기로 보인다.


지난 7월 3일부터 서울경인공공서비스지부 구로선경오피스텔분회 조합원 9명이 용역전환 중단을 요구하며 총파업을 선언하고, 건물 지하5층 기계실에서 옥쇄농성투쟁을 벌이고 있다. 조합원들은 미화, 보안, 주차, 기계, 전기, 사무 등 빌딩 내의 시설관리를 맡고 있는 노동자들로서 5년에서 13년여동안 최저임금과 열악한 노동조건 하에서 일해 왔다. 그런데 빌딩을 운영관리하는 자치관리단 회장은 자신의 아들이 사장으로 있는 고려주택관리라는 용역업체에 시설관리를 외주주기 위해, 조합원들을 해고하고서는 길거리로 내쫓기던가 하루살이 용역노동자가 되라고 협박하고 있다. 부자가 아주 작당해서 노동자의 고용과 임금을 팔아 자신들의 사리사욕을 채우려는 참이다. 그러나 구로선경오피스텔분회 동지들도 만만치 않다. 심홍열 분회 사무장은 지난 2001년에 용역전환 시도를 한 체례 막아냈었다고 한다.
“처음 노조를 설립한게 2001년도 말쯤 된다. 지금의 자치관리단 회장은 아니지만, 그때도 당시 자치관리단 회장이 용역회사를 개인적으로 운영하는 사람이었는데 이곳을 용역화하려고 하는 것에 맞서서 노동조합을 처음으로 만들었다. 그리고 단협도 따냈다. 그런데 2006년에 새로 선출된 지금의 자치관리단 회장이 용역전환을 위해 작년부터 아주 치밀하게 법적으로 많은 준비를 해왔다. 정리해고 방식으로 조합원들을 해고시키기 위해, 석달 전에 해고통보를 하고 나름대로 해고를 회피했다는 노력을 보여주려고 고용보장과 임금을 3년간 물가상승률 만큼 보전해주겠다는 조건을 내걸었다. 그런데 용역회사에서 고용이 보장이 된다는 말 자체가 어불성설이고, 우리는 용역전환을 거부했다. 결국 회장은 7월 4일부터 조합원들을 해고시키고, 자기 아들이 운영하는 용역회사를 여기에 상주시키면서 폭력적인 탄압이 시작된 것이다.”
자치관리단 회장의 용역전환 음모는 일찍부터 드러나 있었고, 구로선경오피스텔분회 동지들도 투쟁을 늦추지 않았었다. 지난 5월 18일부터 47일 동안 정문에 천막을 치고 철야농성을 전개하면서 사측에 대화를 요구했다. 그러나 자치관리단 회장은 정작 본인은 나타나지도 않으면서 권한이 없는 관리소장만 대신 내보내는 등 대화를 거부해왔다. 분회 동지들은 더이상 두고 볼 수가 없어서 총파업에 선언하고 대체인력 투입을 막기 위해 기계실을 점거한 것이다. 이때부터 사측의 폭력적인 탄압이 시작되었다.
“7월 2일에 근로감독관의 주선 하에 회장과의 마지막이라고 볼 수 있는 대화의 장이 마련됐다. 마지막 희망이라도 걸고 대화를 해보자고 참석을 했다. 그런데 회장은 용역깡패를 네 명 대동하고 나타나서는 대화는 안하고 큰 소리를 막 치면서 회의장소를 박차고 나갔었다. 그리고 4일에는 용역깡패를 데리고서 관리실 문을 따고 들어와서는 관리실에 있는 관리비 통장을 다 들고 나갔다. 나가면서 우리에게 죽여버리겠다고 협박을 했다. 5일, 6일에는 농성장 출입문을 부수고 소화기를 난사하는 등 도발을 하더니, 마침내 8일 새벽3시에 용역깡패 50여명을 사서 농성장을 침탈해 철야농성중인 조합원들에게 상해를 입혔다. 분회장은 맞아서 실신해 병원 응급실로 실려 가고, 저는 안면부를 많이 타격당하고 갈비뼈 두대가 부러졌다. 나머지 조합원들도 안면부 타박상 내지 전신 타박상을 입었다. 용역깡패들이 농성을 뚫어내려고 들어오면 경찰들이 출동해서 보통 농성하는 사람들을 먼저 끌어내고 해산시키는 방식인데, 경찰들이 와서 봐도 이건 집단폭행의 현장이라서, 경찰들도 조합원들은 다 놓아두고 현장에 있던 용역깡패들을 현행범으로 12명인가를 잡아가고 9명을 임의동의식으로 끌고 갔다.”


Q1. 입사를 위해 특별히 노력한 부분이 있나요? 직무에 대한 명확한 이해가 필요하다고 생각했어요. 그래서 관련 정보를 많이 수집하고 공부했죠. 게임 QA는 무슨 일을 하는지, 어떤 역량이 필요한지 등을 나름대로 취재했어요. 게임 회사에 근무하는 선배들에게 많이 물어보기도 했고요.
Q2. 게임QA는 어떤 일을 하는지 구체적으로 설명해 주세요.
게임이 잘 만들어졌는지를 확인하는 역할이라고 생각하면 이해가 쉬울 것 같아요. 유저들에게 게임을 제공하기 전, 최종적으로 게임을 테스트하는 일을 하죠. 각종 테스트를 통해 해당 게임에 서 버그(Bug)가 발생하지 않는지, 기획자가 의도한 대로 게임이 진행되는지, 게임 출시 후 문제가 될 만한 것들은 없는지 등을 점검해요. 또 이미 출시된 게임에서 변경된 사항이 있다면 유저들이 이로 인해 불편함을 겪게 되지는 않을지, 해당 사항은 잘 적용이 되었는지, 오류가 발생하지 않는지 등을 확인하죠. Q3. 보통 몇 개의 게임을 담당하나요?
게임의 규모나 장르에 따라 차이가 있어요. 여러 명이 한 개의 게임을 담당하는 경우가 있는 반면, 한 명이 두세 개의 게임을 담당하는 경우도 있어요. 현재 저는 넥슨 유럽에서 서비스 중인 카운터스트라이크 넥슨 좀비 (Counter-Strike Nexon: Zombies)를 담당하고 있어요. Q4. 게임QA에게 가장 필요한 역량은 무엇인가요?
창의성과 꼼꼼함이요. 게임을 해본 사람은 알겠지만 사람 마다 게임을 하는 방법이나 패턴이 다르거든요. 때문에 게임 QA들은 ‘유저들은 이런 방식으로 게임을 하겠지?’라는 식의 다양한 가상의 상황을 상상하며 게임을 테스트해야 해요. 이러한 상황을 생각해내기 위해서는 창의력이 뒷받침되어야 하죠. 또 작은 오류도 놓치지 않기 위한 꼼꼼함도 필요해요. Q5. 게임회사에서 QA로 근무한다고 하면, ‘게임 많이 해서 좋겠다’라는 이야기를 많이 들을 것 같은데, 어떤가요?
맞아요. 주변에서 그런 얘기를 많이 들어요. 실제로 업무 특성상 게임을 많이 접하는 것도 사실이에요. 그런데 업무상으로 게임을 할 때와 취미로 게임을 즐기는 것은 정말 달라요. 때문에 직무에 대한 충분한 정보 없이 입사하게 되면 괴리감이 더 클 수밖에 없어요. 게임과 관련된 직무를 꿈꾼다면 해당 직무에서 어떤 일을 하는지, 자신의 적성에 맞는지를 충분히 고민하고 도전했으면 해요. Q6. 직업병이 있나요?
취미로 게임을 하다가 나도 모르는 순간 버그를 찾고 있을 때가 있어요. 게임을 하다가 버그를 발견하면 ‘아 이 게임에는 이런 버그가 발생하네’라는 단순한 생각에 그치지 않고 분석을 시작해요. ‘버그가 왜 발생했을까?’, ‘우리 게임에서도 이러한 상황에서 버그가 발생하진 않을까?’ 등을 고민하게 되더라고요. Q7. 트렌드 파악이나 정보를 얻는 것도 중요할 것 같아요. 주로 어디에서 정보를 얻나요?
사실 국내에서 게임 QA라는 직무가 필요하다고 인식된 지 오래되지 않았어요. 해외에 비해 그 시기가 많이 늦었죠. 때문에 해외 자료를 많이 찾아보고 있어요. 관련 사이트나 포스팅을 살펴보면서 트렌드나 정보를 얻는 편이죠. 게임웹진도 많이 봐요. 다양한 사례와 그에 따른 대처 방법들이 나와 있어 실무에 도움이 되거든요. Q8. 팀 내 후배는 어떤 사람이 들어왔으면 좋겠나요?


25일 그리스 총선에서 압승을 거둔 시리자의 알렉시스 치프라스 대표는 이날 밤 아테네대학 앞에서 승리를 축하하는 연설을 하면서 이렇게 단언했다. 이날 밤 아테네 곳곳은 ‘역사적 승리’에 환호하는 그리스인들로 넘쳐났다.
왜 그리스인들은 사상 최초로 급진좌파 정당 시리자를 선택했을까. 영국 은 아테네 중심의 클라프트모노스 광장에서 열린 축하행사에서 환호하는 그리스인들의 목소리를 전했다. 그들의 목소리는 “더 이상 잃을 것이 없었고, 희망을 필요로 했기 때문”이라는 메시지로 요약된다. 자영업자 파나지오티스(54)는 “경제는 붕괴했고, 빈곤은 한계치에 도달했다. 당신과 나 같은 평범한 사람들이 먹을 음식을 찾으려 쓰레기통 주위를 뒤지고 있고, 젊은이들은 일자리를 찾을 수 없다. 시리자는 그리스의 희망”이라고 말했다. 이리니 모카(38)는 “지난 5년은 너무 힘들었고 우울했고 잔인했다”며 “시리자는 무리하지 않을 것이며 최저임금과 연금 등 최소한의 것부터 해결해 나갈 것”이라고 말했다.
경제위기로 2010년 1100억달러의 구제금융을 받기 시작한 이래 그리스는 채권자 ‘트로이카’(유럽중앙은행, 유럽연합, 국제통화기금)로부터 내핍을 강요받았다. 그리스 정부는 채권단의 요구대로 각종 복지정책과 공공서비스를 축소하고, 공공부문 인력 수만명을 정직·해고하는 등 긴축정책을 실시해야 했다. 그 결과 2009년 국내총생산(GDP) 대비 15.2%에 이르던 재정적자를 2013년엔 1.8%까지 줄일 수 있었다. 하지만 그 부작용으로 실업률은 2010년 12.5%에서 지난해 10월 25.8%로 두 배나 뛰었고, 특히 청년실업률은 2010년 32.2%에서 지난해 57.5%까지 치솟았다고 영국 는 전했다.
임금과 연금도 지속적으로 삭감됐다. 보건 예산이 크게 삭감돼 기초 의료서비스는 무력화됐다. 전기가 끊기는 가정집들이 늘었고 많은 어린이들이 영양실조에 허덕였다. 허리띠를 졸라맸음에도 경제 상황은 더 악화해 국가부채는 2009년 국내총생산 대비 130%에서 지난해 175%로 오히려 늘어났다. 체감경기가 수렁에서 벗어날 기미가 없는데도 채권자인 트로이카는 예산 삭감과 연금에 대한 추가 삭감을 강요했다.
이런 상황에 대한 해법으로 시리자는 ‘긴축 중단, 부채 탕감, 구제금융 조건 재협상’을 공약으로 내세웠다. 특히 국가재정을 쥐어짜는 긴축정책이 아닌 일자리 창출, 최저임금 인상, 복지 확대 등을 통해 그리스 경제를 되살릴 수 있다고 강조했다. 재정지출을 늘려 내수와 일자리를 확대하고 공공서비스도 보장해야 경제가 활성화되고 사회도 붕괴하지 않을 수 있다는 것이다. 또 시리자는 2차 세계대전 이후 국제사회가 독일의 빚을 탕감해줬던 경험을 그리스에도 적용해야 한다고 요구한다.
이런 주장이 그리스 시민들의 호응을 얻으면서 2004년 13개 군소 좌파정당 연합으로 출발한 시리자는 대안 세력으로 급부상했다. 치프라스 대표는 선거 전 유럽 좌파 언론 와의 인터뷰에서 “시리자가 도약한 것은 단순히 그리스 경제 쇠락에 책임이 있는 주류 정당에 대한 심판만이 아니다. 시리자가 대안을 가진 유일한 정당이었기 때문”이라고 말했다.
시리자의 반신자유주의 정책의 성공 여부는 그리스뿐 아니라 같은 문제로 고통을 받고 있는 유럽 전역에 영향을 미칠 전망이다. 이탈리아에서 시리자의 승리를 축하하기 위해 아테네로 왔다는 니콜라 코멘탈레는 에 “유럽에서 긴축정책의 종말을 알리는 신호탄이다. 그리스만을 위해서가 아니라 우리 모두를 위해 매우 중요한 순간”이라고 말했다.


드디어 선글라스의 계절 여름이 다가오고 있습니다. (사실 이곳 캘리포니아는 여름, 겨울이 따로 없이 항상 필요한 패션아이템이자 건강아이템이 아닌가 하네요^^) 선글라스는 주로 4월부터 판매량이 늘기 시작해서 10월이 되기전에 판매량이 줄어들기 시작합니다. 그만큼 모든 브랜드들이 여름을 겨냥해 주로 봄에 가장많은 신제품을 출시하고 있습니다. 피플안경 역시 올 한해 트렌드에 맞춰 다양한 신제품들을 준비해 놓고 있으니 많이들 오셔서 써보시고 올해 안경과 선글라스의 새로운 트렌드를 느껴보시기 바랍니다. <?xml:namespace prefix = o />
- 올한해도 가장 기본적이며 큰 특징은 “Oversized” 선글라스입니다.. 현재 거의 5년 넘게 이어져온 기본 트렌드로써 당분간 사이즈가 다시 예전처럼 작아지는 현상은 없을것이라는것이 대부분의 의견이죠. 특히 여성분들이 화장을 안하고도 어느정도 얼굴을 가릴수 있어서 편하게 쓰고 다닐수 있기에 더욱 선호하기도 하십니다. 그리고 덤으로 자외선으로 인해 눈아래 많이들 생기는 기미와 주근깨까지 방지할수 있어 일거양득으로 많이들 oversized sunglasses를 야외생활에 필수품으로 생각하고 있습니다.
- 역시 지난 몇년간 지속되어온 트렌드로써 기존의 복고풍 스타일을 그대로 가져오던것에 비해 올해는 좀더 현대적인 감각을 접목시킨 다양한 시도가 대세를 이루고 있습니다. 이전에 볼수 없었던, 조금은 과하다 싶을 정도의 모양들도 자신있게 자신을 표출하는 사람들의 요구에 맞춰 다양하게 나오고 있습니다. 지금까지 선글라스의 트랜드는 주로 토탈브랜드가 주도를 해 왔던것에 반해 최근에는 안경만 전문적으로 생산하는 다양한 하우스브랜드가 조금더 발빠르게 유행을 선도해 가는것도 하나의 특징이 되겠습니다.
3) Cat Eye, Round
- Retro 패션의 한가운데에는 Cat Eye 와 Round 가 있다고 해도 과언이 아니죠. 안경의 양끝이 위로 올라가 도도하고 개성있는 느낌을 살려주는 Cat Eye 스타일은 여성용 선글라스에 주로 적용이 되는 스타일로써 기존에도 간간히 나오긴 했지만 전체적인 흐름은 아니었습니다. 하지만 작년부터 시작된 트렌드중에 하나가 Cat Eye의 부활이라고 할만큼 다양한 캣아이 선글라스가 나오고 있어서 선택의 폭도 넓어지고 조금은 과하지 않을까하는 우려로 선택하는데 조금은 소극적이었던 많은 한인분들도 요즘은 망설임 없이 Cat Eye 스타일을 구입하시는 모습을 볼 수 있습니다. 그리고 Cat Eye 선글라스는 넓은 턱을 가려주는 효과도 있다고 하니 참고할만하지 않을까요?
Round 스타일또한 올해들어 눈에띄게 많은 브랜드에서 다양한 모델들을 출시하고 있습니다. 전체적으로 복고에 기반을 두고 조금씩 변화를 주는 추세입니다. 라운드 모델은 워낙 중독성이 강해 한번 익숙해지면 다른 스타일로 바꿀수 없을만큼 매력있는 스타일입니다. 대신 그만큼 익숙해지는데도 시간이 많이 걸릴수 있다는 특징도 가지고 있습니다. 피플안경도 다양한 라운드 스타일의 안경 및 선글라스를 준비해놓았습니다. 올해는 Round스타일의 선글라스로 변화를 줘보시는것도 괜찮지 않을까요?
- 기존에 볼수없었던 과감한 파스텔톤의 선글라스가 올해들어 많이 출시되고 있습니다. 그만큼 소비자들이 다양한 스타일을 원한다고 볼수 있겠죠. 물론 조금은 과하다싶을 정도의 컬러이기에 일반적으로 많은 판매량을 보이지는 않지만 톡톡튀는 개성으로 무장한 젊은분들에게는 가장 효과적인 개성표현에 방법이지 않을까 하네요.
5) Geometric
- 마지막 2013년 선글라스의 특징은 Geometric(기하학적인) 입니다. 정말 제가봐도 너무한다 싶을정도의 기하학적인 스타일의 선글라스가 많이 출시되고 있습니다. 그만큼 사람들의 개성이 다양해졌다고 볼수도 있겠죠. 물론 한국분들이 가까이하기에는 조금 너무 앞서는 스타일들이지만 언젠가 미래에는 이런 선글라스들이 대세가 될날도 오지 않을까요?


국립국악원 무용단은 고려의 대악서, 조선의 장악원, 일제강점기의 이왕직아악부를 계승한 국가공식기구로, 전통의 올바른 계승과 당대를 살아가는 새로운 한국춤 창출에 역점을 둔다. 무용극 〈처용〉은 지난 3월 새로 부임한 신임 예술감독(박숙자)의 신작으로, 10월10일과 11일 이틀간 국악원 예악당에서 진행되었다.
작품은 『삼국유사』 권2에 수록된 처용랑망해사조(處容郞望海寺條)를 소재로 삼고 있다. 이것은 민간 전승된 설화이며, 크게 두 가지 내용으로 구성된다. 첫 번째는 헌강왕(875-886) 시대가 번영과 풍요의 전성기인 동시에 쇠락의 길목임을 경고하는 것이다. 두 번째는 망해사라는 사찰을 창립하게 된 내력을 밝히는 것인데, 여기서 핵심적으로 다뤄지는 것이 동해용왕의 아들 처용에 관한 것이다.
처용 이야기의 기본 줄기는 처용이 왕을 따라 경주에 와서 관직과 아내를 얻는다. 그러던 어느 날 밤, 역신(疫神)과 아내의 통정을 목격한다. 처용은 갈등의 최정점에서 분노로 적을 척살하지 않고, 춤과 노래로 역신을 감화시켜 무릎 꿇게 한다. 그리고 물러나는 역신은 처용 형상을 그린 것만 보아도 그 문에 들어가지 않겠노라고 다짐한다. 이 일을 계기로 나라사람들은 처용 모습을 문 앞에 붙여 벽사진경(闢邪進慶)을 기원했다는 것이다.
무용극 〈처용〉은 역신을 천연두와 같은 각종 질병을 일으키는 악(惡)으로, 처용은 역병을 다스리는 의무주술사인 동시에 선(善)으로 상정한다. 그리고 미모의 아내에게 가야라는 이름을 새롭게 붙여 설화를 재구성한다. 작품은 처용, 역신, 가야가 주요 인물임을 암시하는 짧은 프롤로그 이후에 본격화되며, 4막으로 구성된다. 무대 뒤편에는 상수 쪽으로 갈수록 점점 높아지는 비탈이 설치되어있다. 옛 이야기를 간직한 채 쓸쓸하게 남아 있는 처용암(울산시 기념물 제4호)을 암시하는 듯하다.
국립국악원 무용단 〈처용〉 ⓒ국립국악원
제1막은 ‘음악과 춤으로 백성을 살피다’란 표제를 갖는 발단부로, 환영식과 혼례식이 주를 이룬다. 화려한 복식의 왕이 관직을 상징하는 붉은 띠를 처용에게 하사한다. 노란나비와 꽃잎의 휘날리는 영상이 나오고, 연화대, 검무, 무애무를 연상시키는 춤들이 대규모의 대형과 함께 파노라마처럼 펼쳐진다. 이어 신라시대 길쌈놀이에서 유래한 회소곡(會蘇曲)을 재현하는데, 무대 중앙에 큰 기둥을 세우고, 여러 가닥의 천을 엮어가며 회무(回舞)한다.
춤의 향연은 혼례 장면에서도 계속된다. 어여쁘게 지저기는 새소리와 함께 청소하거나, 항아리나 물지게를 든 사람들이 등장하고, 이리저리 대형을 지어가며 춤을 춘다. 말미에 신혼부부의 초야를 몰래 훔쳐보던 구경꾼들이 처용과 함께 무대에서 나가고, 어둠 속에서 꽃이 피는 영상이 나온다.
제2막은 ‘꽃보다 고운 님이여’란 표제를 가지며, 처용과 역신의 대립이 본격화되는 전개부이다. 타악기 소리에 맞춰 처용과 머리에 깃털을 꽂은 사내들이 춤을 춘다. 화랑을 연상시키는 군무가 마무리되면, 버나(대접 돌리기)와 같은 여러 기예가 펼쳐지고, 놀이판의 끝자락에 역신이 등장한다. 사람들은 역병에 걸린 양 하나둘 쓰러지고, 붉고 차가운 시각이미지가 허공을 떠돈다. 역신의 퇴장 이후에 처용이 재등장하고, 쓰러진 사람들과 함께 살풀이를 하듯 한삼춤을 춘다.
이처럼 처용과 역신의 대립양상을 순차적으로 보여준 다음, 처용과 가야의 이인무가 전개된다. 밖으로 뻗어나가는 움직임은 시각적이고 유려하며 여성적이다. 그러나 두 남녀가 전달하고자 하는 표현의 내용이 무엇인지 알아채기 쉽지 않다.
제3막은 갈등이 극대화된 절정부로, ‘용서와 관용으로 감화되다’란 표제를 달고 있다. 무대 앞 샤막(shark-tooth curtain)이 내려오면, 역신은 처용의 옷을 훔쳐 입고 가야와 동침한다. 현장을 목도한 처용은 펀치를 날리고, 역신 또한 맞받아친다. 이 같은 싸움을 극대화하기 위해 만화 같은 방법을 사용하는데, 주먹이 나가는 방향에 따라 레이저 광선 같은 영상을 첨가하는 것이다. 한동안 주먹다짐이 오가다가 역신이 물러간다. 내려와 있던 샤막이 올라가고, 처용은 어디론가 사라진다. 홀로 남은 가야는 그의 옷을 들고 흐느낀다.
제4막은 대단원에 해당하고, ‘역병이 지나간 자리’란 표제를 갖는다. 처용을 찾아 헤매던 가야는 바닷가 마을에 당도한다. 핏빛의 역신이 또 다시 등장하고, 그녀와 마을사람들을 병들게 한다. 병자들의 무리 속에서 가야가 무언가를 그리자, 무대 전면에 처용형상이 떠오른다. 이어 처용암을 암시하는 비탈 위에 흰옷을 입은 처용이 등장한다. 가야는 현행 처용무의 몇몇 동작(垂揚手五方舞)을 천천히 반복하는 그를 향해 걸어가고, 사람들은 그녀의 뒷모습을 조용히 바라본다.
에필로그는 학연화대처용합설(鶴蓮花臺處容合設)로 시작된다. 궁중 굿인 나례(儺禮)에서 행했던 것으로, 학무, 연화대무, 오방처용무를 합쳐놓은 것이다. 등장(平進), 창사(唱詞), 인사(前拜, 相拜, 相背), 사방작대무(四方作隊舞), 좌선회무(左旋回舞)를 생략하여 약식으로 진행하며, 한배(tempo)를 빨리하여 흥겨움을 강조한다. 이후 현대적 복장을 한 처용, 역신, 가야가 조우하는데, 다소간 생경한 끝맺음이다.
무용극 〈처용〉에서 갈등은 선악의 대립으로 단순 묘사되며, 시간의 경과에 따라 순차적으로 나열된다. 처용과 역신 사이에 있는 가야 역시 갈등하는 입체적 인물이 아니라, 아름다운 희생양으로 등장한다. 더욱이 갈등 해소의 핵심 요체인 처용 가무를 너무도 빈곤한 펀치 게임으로 연출한다. 이 점에서 작품은 새로울 것이 없는 옛 이야기의 진부한 나열이라고 할 수 있다.
또한 작품에서 이야기 전개는 프롬프터를 통해 소개된 표제, 마임조의 연기, 의상이나 소품 따위에 의존한다. 이를 통해 상황이 설정되면, 군무의 버라이어티한 나열에 주력한다. 화려한 볼거리에서 산출되는 움직임은 우아하고 여성적이다. 그러나 톤이 일정하고, 표현이 다채롭지 못하다는 한계를 가지고 있다.
단순한 이야기 구조, 화려한 볼거리의 제공, 우미(優美)한 움직임의 강조는 한국적 발레를 지향한 초기 국립무용단의 전형적 방식이다. 이 점에서 작품은 지난 시대의 낡은 방법론을 안일하게 답습하고 있다고 할 수 있다.
팸플릿 인사말에서 작가는 무용극 〈처용〉을 통해 선악 사이에서 갈등하는 우리를 성찰하고, 처용이 실천한 용서와 화해의 메시지를 전달하고자 한다고 밝힌다. 그런데 작품을 통해 핵심적으로 감지된 이미지는 관용의 처용도, 사악한 역신도, 갈등하는 가야도 아닌, 화려한 춤의 퍼레이드이다. 이로써 작품 의미에 대한 해석의 폭이 좁을 수밖에 없고, 주제 파악에도 어려움이 있다.
천 년이 넘는 세월을 한국인의 삶과 더불어 전승된 처용무는 궁중 정재의 하나로 전승되고 있다. 어떤 경로로 울산 인근의 향토춤이 궁중으로 유입되었는지 명확히 알 수 없다. 그러나 고려시대 궁중 나례의 춤으로 편입되었고, 조선으로 이어졌다. 오늘날 전해지는 정재 처용무 역시 나례 처용무를 복원한 것이다.
그런데 이 춤은 연산군과 같은 왕, 중앙 관료나 지방 선비, 교방청 여기(女妓)들에 의해서도 연희되었으며, 양식에 있어서도 일인무, 이인무, 오인무, 학연화대처용합설로 다양하다. 뿐만 아니라, 동해안 지역 광인굿과 진주 오광대놀이 두 번째 과장(오문둥놀음)에 그 흔적을 남기고 있으며, 민간풍습으로 세화(歲畫)와 제웅치기가 있다.


2019년 양산 체제 구축이 목표다. 이 기술 개발을 완료해야 애플 물량을 다시 가져올 수 있다고 판단했다.
패키지는 가공이 끝난 실리콘 웨이퍼에서 자른 칩(Die)을 포장하는 작업이다. 외부 습기나 불순물·충격으로부터 칩을 보호하고 메인 인쇄회로기판(PCB)과 신호를 전달할 수 있게 하는 공정이다. 집적도가 높아지면 칩 면적은 좁아지고 입출력(IO) 단자 숫자는 늘어난다. 기존 팬인 패키지로는 늘어난 IO 숫자를 감당하기 어려웠다. 이 때문에 패키지 공정 시 칩 바깥쪽으로 배선을 빼는 팬아웃 기술이 각광받게 됐다. 팬아웃 기술을 활용하면 패키지 내부에 들어가는 값비싼 패키지 PCB가 필요하지 않게 된다. 원가를 절감할 수 있고, 패키지 두께(높이)도 줄일 수 있다.
삼성 지금까지 가공을 마친 웨이퍼를 하나씩 잘라 패키징하는 다이레벨패키지(DLP) 방식을 활용했다. WLP는 기술 난도가 높지만 웨이퍼 상태 그대로 패키징을 수행, 공정 횟수를 단축할 수 있다. 원가 절감에도 유리하다. 전문 외주반도체테스트패키지(OSAT) 업체 대부분이 WLP 라인을 보유하고 있어 기술 방식도 검증됐다.
<애플은 아이폰7 시리즈에 탑재된 A10 칩부터 팬아웃 패키지 기술을 활용하고 있다.>
대만 TSMC는 세계에서 가장 먼저 AP용 Fo-WLP 기술을 상용화해 아이폰7에 탑재되는 16나노 A10, 아이폰8용 10나노 A11 파운드리 생산을 수주했다. TSMC는 Fo-WLP 기술을 자체 기술명 'InFO'(통합형 팬아웃)라고 부른다.
전문가는 전 공정 웨이퍼 가공 분야 경쟁력은 삼성과 TSMC가 호각을 다투고 있지만 결국 애플이 TSMC에 물량을 몰아 준 이유는 패키지 경쟁력을 높이 샀기 때문으로 분석한다. 반도체 분석 전문업체 테크인사이트는 애플 아이폰에 탑재된 신형 A 시리즈 AP 단면을 분석하면서 “InFO 기술이 적용된 덕에 AP 두께가 과거보다 현저하게 얇아졌다”면서 “TSMC가 이 기술로 애플 물량을 독점한 것으로 추정된다”고 말했다.
업계 관계자는 “그동안 삼성전자는 전 공정에 매진하고 후 공정 분야에는 큰 투자를 하지 않았다”면서 “애플 사례에서 후 공정 패키지 분야에도 대규모 투자와 기술 개발 필요성을 절감하게 된 것으로 안다”고 설명했다.
삼성전자가 독자 Fo-WLP 기술을 확보하면 삼성전기 패널레벨패키지(PLP) 사업은 위기를 맞을 것으로 보인다. PLP는 동그란 웨이퍼가 아닌 사각형 패널 위에다 칩을 놓고 패키징하는 기술 방식이다. 이전 반도체 부문장인 권오현 회장이 이 기술을 적극 밀었고 그룹 차원의 사업 조정을 거쳐 삼성전기에 이 프로젝트를 넘겼다. 그러나 처음 시도하는 기술이어서 장비, 재료 생태계가 부실해 시행착오도 많이 겪은 것으로 알려졌다.


17일 경찰에 따르면 경남경찰청과 관할 23개 경찰서 직원협의회 대표들은 이날 공식 입장문에서 "24시간 치안 현장에서 뛰고 있는 현장 경찰관들은 참담한 심정"이라며 문 총장의 발언을 정면 비판했다.
이들은 "수사와 기소, 공소유지까지 독점하는 행정기관인 검찰 수장으로 국회의 결정에 의견을 제시할 수는 있다"며 "하지만 마치 검·경이 협력관계가 되고 경찰에서 1차적이며 제한적인 수사종결권을 갖게 되면 민주적 원칙에 어긋난다는 왜곡된 주장을 하고 있다"고 밝혔다.
이들은 "검찰총장은 민주적 원칙의 최우선 고려를 강조했는데, 일제강점기부터 약 100년 간 검찰이 독점한 수사와 기소 권한 중 수사권을 내려놓고 경찰과 서로 협력·견제하며 국민의 통제를 받는 것이 더욱 민주적 원칙에 부합한다"고 주장했다.
이어 "경찰의 1차적·제한적 수사종결권이 전권적 권능의 확대라고 했는데, 이는 지금까지 검찰만이 전권적 권능을 갖고 있었음을 명백히 인정하는 내용"이라며 "더욱 검찰 견제를 위해 기본원칙에 맞는 수사권 조정 등이 추진돼야 한다"고 언급했다.
또 "법안을 살펴보면 검사에게 경찰에 대한 시정조치·보완수사·직무배제, 심지어 징계요구권 등 10여 개의 방안을 만들어 놨다"며 "같은 행정부 소속 기관에 대해 이 정도로 통제장치를 만들었는데, 이마저도 부족하고 통제불능이라니 검찰은 사법권력을 빨아들이는 블랙홀이 되고 싶은지 묻고 싶다"고 했다.
이들은 "국민들은 손에 흔들리지 않는 굳건하고 정직한 공직자와 제도를 원한다. 경찰도 책임의식을 갖고 개혁하겠다"며 "반칙과 특권 없는 균형 잡힌 수사권, 경찰과 검찰이 서로 협력하며 견제하는 모습을 하루빨리 국민들에게 보여줄 수 있기를 기원한다"고 강조했다.
이는 문 총장 발언에 대한 첫 표면적 반발인 동시에 수사권 구조 조정 문제와 관련해 경찰 내부에서 나온 집단적 목소리다. 전날 문 총장은 기자간담회에서 현재의 수사권조정안으로는 국민 기본권 보호에 빈틈이 생길 우려가 있다고 했다.
문 총장은 "검찰이 독점적 권능을 행사했으니 경찰도 통제 받지 말고 한 번 해보자라고 하는 것인데 이건 개선이 아니다"라고 말했다.
이미 수사 착수 권한을 가진 경찰에 수사종결권까지 부여하는 것은 권력의 분산이 아닌 이전에 그치기 때문에 수사권 구조 조정의 바람직한 방향으로 보기는 어렵다는 취지로 풀이된다.
하지만 경찰 측은 이번 수사권 구조 조정이 검찰 개혁에 대한 요구에서 시작했다는 점을 지적하고 있으며, 특히 일선 경찰들을 중심으로 검찰의 지휘, 통제에 관해 강하게 반발하고 있는 것으로 전해진다.


맹목적으로 돈을 좇아 이리 뛰고 저리 뛰는 삶. 출퇴근 시간뿐만 아니라 야근, 휴일 근무까지 하면서 ‘양에 의한 결과 측정 방식’에 순응하며 사는 삶. 효과적인지, 효율적인지 묻지도 따지지도 않고 일을 위한 일을 하며, 하고 싶고 원하는 것은 은퇴 후로 집행유예 하는 삶. 이는 나와 당신, 우리 모두의 자화상이다.
“도대체 왜 그렇게 살아야 하지?” 한 번뿐인 인생, 최대한 적게 일하고 원하는 곳에서 사는 자유를 쟁취한 저자는 묻는다. 백만장자처럼 살 수 있는 재산을 모으기 위해서는 말할 것도 없고, 진짜로 백만장자가 되기 위해서도 하루 8시간씩 일할 필요가 없다. 일주일에 8시간도 너무 많다고 말한다. 그러면서 저자는 이 책의 목표를 분명히 밝힌다. 시간으로부터 자유로워지면서도 수입은 저절로 생기게 하는 것이라고.
믿기 어렵지만 저자는 일주일에 4시간만 일하면서 나머지 시간엔 자유를 누린다. 전혀 지구인답지 않은 이러한 일과 삶의 방식을 개척한 내용으로 프린스턴대학 기업가 과정 강의를 했고, 젊은이들의 뜨거운 반응을 얻어 책으로 출간까지 하게 됐다. 출간 즉시 아마존, 월스트리트저널, 뉴욕타임스 베스트셀러 1위에 오르는 기염을 토하며 지금까지 35개 언어로 번역 출간되어 130만 부 이상 판매를 올렸다. 딱 10년 만의 일이다. 말도 안 되는 이야기라며 의구심을 품은 독자들이 실제 저자가 제시한 방법을 자신의 삶에 적용하여 성공했다는 메일을 보내왔다. 저자는 그 사례들을 모아 《나는 4시간만 일한다》의 부록으로 실으며 시간이 흘렀지만 주 4시간 근무는 여전히 유효하며 앞으로 더 많은 성공 사례들이 쏟아질 것이라고 장담한다.
디지털 노마드 논의에 처음으로 불을 붙인 당사자이자 지금도 선도자로서 성공적인 인터넷 기업가로 활동하는 저자는 협상(DEAL)의 앞 글자를 딴 4단계 전략을 구체적으로 제시하며 최소한만 일하며 원하는 대로 사는 방법을 이 책에 모두 담았다. 이제 여러분이 그 주인공이 될 차례다.
“괜히 뉴욕타임스, 월스트리트저널 베스트셀러 1위가 아니다!”
디지털 노마드 선도자의
완전히 새로운 일과 삶의 방식
저자는 대학 졸업 후 실리콘밸리의 한 벤처회사에 취직해 하루 14시간씩 일하며 연봉 4만 달러를 벌었다. 그 회사에서 1년을 버틴 후에야 자신이 회사에서 두 번째로 임금이 낮은 사람이라는 것을 알게 된다. 그것도 해고당한 후에 들은 얘기지만 말이다. 그는 현실에 굴하지 않고 창업을 했지만 일주일 내내 12시간씩 일해야 하는 상황에 부딪친다. 창업했으니 당연하지 않겠는가. 그는 견디다 못해 회사가 돌아가도록 응급처치를 해 놓고 탈출한다. 그런데 오히려 일주일에 4시간 일하면서 한 달에 4만 달러를 벌게 된 것이다.
이게 가당키나 한 말인가 싶겠지만 실제 그의 삶을 통해 증명한다. 저자는 여전히 우리에게 생소한 디지털 노마드, 즉 인터넷의 보급과 기술의 발전으로 ‘원격 근무’를 하면서 시간과 공간을 자유롭게 선택하며 일하는 방식의 선구자였다. 그리하여 가능하게 된 ‘주 4시간 근무’ 이야기를 이 책에 거침없이 풀어낸다. 책을 읽다 보면 믿어진다. 정말로 그렇게 될 것만 같은 기분이 든다. ABC News가 평했듯이 “이 책이 괜히 뉴욕타임스, 월스트리트저널, 비즈니스위크의 베스트셀러 1위에 오른 게 아니다.”라는 느낌이 팍팍 온다.
“주 4시간 근무, 말도 안 돼!”
일주일에 4시간 일하고 한 달에 4만 불을 버는 사나이
팀 페리스의 4단계 전략
일주일에 4시간만 일할 수 있으려면 먼저 분명히 깨달아야 할 게 있다. 문제는 돈이 아니라는 것. ‘내가 돈만 더 많았어도…’라고 탓하는 것은 미래가 아니라 지금 즐거운 인생을 위해 꼭 필요한 진지한 자기 성찰과 결정을 미루는 가장 하기 쉬운 변명이기 때문이다. 또한 선택의 권리, 선택할 수 있는 능력이야말로 진정한 힘이라고 강조한다. 예를 들어 연 수입 5,000만 원이면 한국 땅에서는 호사스런 생활이 불가능하다. 그렇지만 인도에서라면? 왕 같은 생활은 몰라도 귀족 같은 생활은 충분히 할 수 있다. 결국 근무 시간과 장소에 대한 선택권을 확보함으로써 수입의 변화 없이도 생활의 변화를 이룰 수 있는 셈이다.
과연 시간을 자유롭게 활용하면서도 수입은 저절로 생기게 할 수 있을까? 저자는 4가지 단계별 과정을 제시한다. 협상(DEAL)이라는 단어를 활용한 4가지 전략은 ‘정의(Definition)’, ‘제거(Elimination)’, ‘자동화(Automation)’, ‘해방(Liberation)’으로 요약된다.
‘정의’는 기존의 잘못된 상식들을 완전히 뒤집어엎는 새로운 게임의 법칙과 목표를 알려 준다. ‘제거’ 과정에서는 시간 관리에 관한 케케묵은 기존 관념들을 완전히 뿌리 뽑는다. 하루 12시간 근무하던 일을 2시간으로 줄일 수 있는 비밀을 알려준다. ‘자동화’ 단계에서는 환차익 거래, 아웃소싱, 무결정(nondecision) 규칙을 이용하여 업무를 자동적으로 만들고 현금을 창출하는 방법에 대해 설명한다. 마지막 ‘해방’ 단계에서는 상사에게서 벗어나 멀리 떨어져 있으면서도 완벽하게 업무를 처리하는 방법과 속박의 끈을 영원히 끊어버리고 홀가분하게 사는 노하우를 소개한다.
“백만장자처럼 살기 위해 노예처럼 일할 필요가 있을까?”
원격근무, 정보 다이어트, 수입 자동화, 미니 은퇴…
최소한만 일하며 원하는 대로 사는 법
삶은 원래 가혹한 것이고, 느긋한 주말과 짧은 휴가를 보내는 대가로 회사에 하루 종일 붙박여 고된 일을 감수해야 하는 것일까? 그럴 필요 없다고 저자는 자신의 삶을 통해 증명해 보인다.
그가 강조하는 방식은 기존의 규칙을 벗어나라는 것, 남들보다 효과적으로 일하라는 것과 사무실을 벗어나라는 것 등이다. 그의 방식에는 수입 자동화, 정보 다이어트, 원격 비서, 원격 근무, 경영 부재, 삶의 중간중간 떠나는 미니 은퇴와 자기 삶 자체의 아웃소싱까지 첨단 기술을 활용한 역발상 관리 기법이 총동원된다.
무엇보다 힘주어 이야기하는 부분은 중요한 일에 집중하라는 것이다. 그 방법으로 다음과 같은 것을 제안한다.
80 대 20 법칙 : 투입물(시간, 종업원, 고객)의 20%가 산출물(결과, 판매, 생산성)의 80%를 차지한다. 핵심을 찾아서 거기에 집중한다.
파킨슨의 법칙 : 프로젝트를 완수하는 데 24시간이 주어진다면, 시간 압박으로 일의 실행에만 집중하면서 꼭 필요한 것들만 하게 된다. 똑같은 임무에 일주일이 주어진다면, 6일 동안 별것도 아닌 일을 크게 벌여 씨름하게 된다. 중요한 일로만 업무를 제한하기 위해 근무 시간을 줄여라.
“40년 동안 일만 하다 은퇴 후 보상받는 인생 계획이 정말 괜찮은가?”
이 책은 당신의 삶을 바꿀 것이다!
시애틀에 사는 바론은 이 책을 읽고 원격 근무 계약을 자신의 삶에 적용시켰다. 그 후 하루에 9시간 이상 근무를 하고 주간 단위의 업무 관련 출장 여행을 다니다가, 일주일에 4시간 일을 하고 한 달에 일주일 출장을 가게 됐다. 그리고 일에 있어서 전년 대비 2배의 생산성 향상으로 1만 달러의 급여 인상까지 받았다. 사진작가 마크 카피로는 수많은 사진가들과 연결하는 웹사이트를 개설해 서비스를 판매했다. 이로 인해 돈은 더 많이 벌고 시간적으로 자유는 더 많이 얻었다. 저자처럼 첫 미니 은퇴 계획을 세우는 중이다.
이 책을 읽은 후 수많은 독자 사례가 날아들었다. 책을 읽고 실행에 옮긴 이들은 하나같이 기존 나인 투 파이브의 출근문화를 박차고 시간과 공간의 자유를 선택해 더 많은 자유 시간을 얻었다고 고백한다.
사람들은 백만장자가 되기를 바라는 게 아니다. 스위스풍 스키 별장, 집사, 이국정취의 여행, 그리고 테라스에 밀려드는 파도 소리를 들으면서 해먹에 누워 배 위에 코코아버터를 바르는… 백만장자만이 누릴 수 있다고 생각하는 이러한 삶을 경험하고 싶을 뿐이다. 그런데 과연 백만장자가 되어야만 가능할까?
저자는 이 질문에 대한 해답을 찾았고, 이제 여러분에게 그 방법을 알려 준다. 어떻게 수입과 시간을 분리시켰고, 질질 끌려다니는 삶이 아니라 스스로 디자인하는 라이프스타일을 창조해 냈는지를 상세히 들려준다. 배 나오고 머리 벗겨진 다음에 BMW 굴려 봐야 뭐 그리 큰 즐거움이 있겠는가? 이삼십 년 뒤가 아니라 지금 당장 꿈꾸는 대로 살고 싶다면 기꺼이 이 책을 읽어보라.
4.0점185명참여
4.2점372명참여
▶지은이 팀 페리스Tim Ferriss


모든 동물 가운데 가장 포악한 동물은 인간이라고 서슴지 않고 말할 수 있는 것은 같은 종족을 살해하기 위해 가능한 모든 지식과 수단을 동원하고 있기 때문이다. 이러한 지식과 수단은 단순한 납치로부터 핵무기의 가공할 공포에 이르기까지 다양한 방법의 테러행위를 동원하는 시대에 접어들었다. 오늘날 국제사회에서는 누구든지 테러행위의 제물이 될 가능성을 가지고 있으며 테러리스트들은 먼저 테러를 통하여 자신들의 존재와 인간제물의 희생을 대가로 그들의 목적과 능력을 표출적으로 과시한다.


아역 배우 출신인 한보배는 "성인이 되고 난 후 말괄량이, 귀여운 모습보다는 사연 있는 역할을 했는데, 최근 다시 하는 연극 안에서는 씩씩한 캐릭터 등 다양한 캐릭터를 하고, 앞으로도 다양한 모습을 보여드리고 싶다"고 말했다.
한보배는 영화에서 가장 어려웠던 점으로 춤을 꼽았다. 영화 속에서 춤을 추는 장면이 있는데, 한보배는 "제가 춤을 못 춰서 너무 힘들었다. 그 부담감이 크더라"고 말했다. 이어 "그런 게 가장 어려웠던 것 같고, 감사하게도 많은 장르 속에서 연기를 할 수 있게 되어 감사했다"고 밝혔다. 또한 "배우 스스로 생각하고 만들어가야 하는 부분이 많지만, 이 작품에서 확실한 방향을 가지고 연기 할 수 있는 게 좋았다. 색다른 매력이 있었던 것 같다"고 말했다.
이 작품 전에 단편도 많이 했었다는 손일성 감독은 '동화'가 첫 장편 영화라고 밝혔다. 글을 쓰면서도 많이 힘들었고, 작품 촬영 들어가기 바로 전에 촬영감독 바꿔서 힘들었는데도 수고해서 열심히 연기해주셨다"고 고마움을 표현했다. 근데 제가 추워서 힘들지 않았나 생각한다면서 웃음을 지었다. 영화의 관전 포인트를 소개해달라는 말에는 "한보배와 서영주라는 배우가 나오는 것"이라 꼽으면서, "영화를 보고 사회적 약자, 사랑에 대해 좀 더 생각해보면 좋겠다"고 밝혔다. 영화에서 나레이션이나 자막 등으로 굉장히 친절하게 설명을 해 주는데, 이유가 무엇일까. 손일성 감독은 "영화를 만들면서 항상 중요하게 생각하는 건 질문을 던지는 그런 영화"라면서 "계속 할 것이고, 최종 파일 뽑을 때까지 마지막 장면은 고민했는데, 촬영을 못했거나 못 넣은 그런 장면들이 빠지니까 관객들이 질문을 생각해낼 수 있을까. 그래서 협의해서 나레이션을 넣었다"고 설명했다.
손일성 감독은 "부산에 올라온 손일성"이라 자신을 소개하며, "서울에서 이렇게 좋은 분들 모시고 상영을 할 수 있어서 행복하다. 제작비, 후반 작업 할 때도 pd랑 같이 돈 조금씩 보태서 하고 끝나면 하나하나씩 진행했다. 그런 와중에 이 영화를 개봉할 수 있을까 의문이 계속 들기는 했다"고 말하면서 "스스로 많이 부족한 것도 알고. 이렇게 상영할 수 있게 되어 행복하다. 네이버에 보면 다운로드 버튼도 있는데 한 번씩 해 주시면 고맙겠다"고 웃음을 짓기도 했다.
마지막으로 한보배는 "작년 겨울에 부산에 놀러갔는데, 제가 촬영했을 때 생각이 많이 나더라. 고생 많이 해 주셨다고 했는데, 모두가 진짜 고생 많이 하셨다. 좋은 결실 나와서 축하드리고 감사하다"면서 영화를 보러 온 관객들에게 "보러와주셔서 감사하다"고 인사를 전했다. 또한 앞으로는 가리지 않고 많은 모습 보여드리고 싶다면서 "이 작품 시작으로 그 후에 우울한 역할 되게 많이 했다. 리멤버, 보이스 등에서 막 죽고 울게 되고, 맞고, 이런 역할을 많이 했는데, 연극 안에서처럼 더 밝고 건강한 모습으로 찾아뵙고 싶다고 말해 웃음을 자아냈다.


YG엔터테인먼트는 22일 공식 블로그에 강승윤과 김진우의 D-1 포스터를 게재한데 이어 멤버별 뮤직비디오 티저 영상을 공개했다.
각 영상에서는 타이틀곡 ‘SOSO’ 음원 일부인 아련한 멜로디가 울려 퍼지며 멤버들의 다양한 모습이 담겼다.
강승윤은 옆에 있는 말을 어루만지고 기대면서 뮤직비디오 스토리에 대한 궁금증을 더했다. 김진우는 황량한 풍경 속에서 타 들어가는 차를 보며 금방이라도 울음을 터트릴 것 같은 표정을 내비쳤다. 이어 송민호는 아슬아슬한 절벽 위 의자에 앉아 공허한 눈빛으로 무언가를 골똘히 생각한다. 상처 난 얼굴의 이승훈은 고뇌하는 모습을 보이는가 하면 어딘가로 거침없이 달려가 시선을 사로잡는다.


인간은 영적인 존재 이므로 삶이 행복해야 건강하다고 할 수 있다. 현대인의 자연수명을 학자들은 120세 가량 된다고 한다. 하지만 질병과 부상 때문에 주어진 수명을 다 누리지 못한다. 보험사들은 무병장수 100세 시대를 준비하라고 광고한다. 병원에 가보면 다른 업종은 다 불황인데 병원만 호황인 것 같다. 예약이 한두달씩 밀려있는 것을 보면 건강은 건강할 때 지켜야 한다는 생각이 저절로 든다. 세계인구 중에서 건강한 사람은 극히 일부이고 대부분 불건강한 상태이며 극히 일부는 환자라고 한다. 재물을 잃는 것은 조금 잃는 것이고 명예를 잃는 것은 더 많이 잃는 것이며, 건강을 잃는 것은 인생 전부를 잃은 것이라 한다.
우리가 하루, 하루 건강하게 사는 것이 너무나 감사하고 큰 축복이다. 세계보건기구는 건강이란 질병이 없거나 허약하지 않을뿐만 이니라 육체적. 정신적. 사회적 그리고 영적으로 완전한 상태라고 정의한다. 이러한 요소들이 유기적인 균형과 조화를 이루어야 건강한 것이다. 그 중에 영적인 건강은, 참된 행복이라는 삶의 질을 결정하는 신앙의 본질적 요소이다. 삶의 이유와 목적이 자기 중심이 아닌 한얼님 중심으로 정립되어 있어야 한다. 이는 긍정적이고 진취적이며, 매사에 감사하며 기쁜 마음으로 주어진 사명을 감당케 한다. 이렇듯 건강한 삶이란 행복을 포함한다.
건강한 삶은 한얼님의 섭리대로 우주와 대자연의 질서에 순응하고 있다는 것이다. 우리 몸에 우주순환의 법칙이 그대로 적용되기 때문이다. 뇌 속의; 솔방울처럼 생긴 송과체는 태양과 달의 이동에 따라 낮과 밤의 일조시간 변화를 감지하여 생체기능을 조절한다. 늘 정상상태를 유지하려고 하며, 이상이 생기면 다시 정상으로 회복하려고 한다. 이를 향상성과 자연 치유력이라 한다. 송과체는, 밤에는 멜라토닌을 분비하여 수면을 유도하고 생체리듬을 조절하며 면역력을 증가시켜 준다. 또한 낮에는 세로토닌을 분비하여 기분을 좋게하여 긍정적인 활동을 할 수 있도록 한다. 우리 몸의 주치의 역할을 하며 마음의 밝고 어두움에 따라서 면역체계와 자연치유력이 증감한다. 뭇 종교들은 송과체를 고대로부터 신과 인간을 연결하는 깨달음의 문으로 상징하며 신성시 하고 있다. 영혼의 눈, 제3의 눈, 본성의 자리라고 부르기도 한다. 그 표상은 천주교 로마교황청과 교황의 지팡이에서도 볼 수 있다. 원도와 수행을 하면 송과체가 활성화된다. 이 때, 육신의 존재를 느끼지 않는 것은, 세상과 대자연과 우주와 하나로 조화를 이루고 있다는 것이다.
또한 우리가 하루 24시간을 3등분하여 쓰는 것도 건강과 행복을 위한 것이다. 생업을 위하여, 행복을 위하여, 내일을 위하여 8시간씩 균등하게 써야 최적의 건강을 유지할 수 있다고 한다. 이렇듯 인간의 뇌는 우주 자연과 조화를 이루어야 건강을 유지하며 행복하게 살 수 있다. 그러나 자연과 부조화는 자연치유력을 저하시키며 세포조직에 문제가 생기면 질병을 유발한다. 밝은 마음은 영혼을 평안하게 하는 보약이다. 이는 한울을 공경하는 마음가짐에 대한 정성이며, 우리 인생을 밝게 비추는 복된 삶의 근원이 된다. 영혼이 건강하면 육체도 건강해진다.그 실천의 첫걸음이 감사하는 마음이다. 감사함은 긍정적인 생각을, 긍정적인 마음은 정신을 맑게하며 희망을 준다. 희망의 기운은 열정의 행복을 부른다. 옛말에 운칠기삼 이라는 말이 있다. 우리가 누리는 삶의 70%가 남의 덕분이며 자신의 노력이 30%라는 것이다. 우리의 삶 속에는 기색열을 주시는 한얼님의 홍은과 부모님의 은혜, 모든 사회구성원들의 노력이 결합되어 있다. 때문에 30%의 노력으로 과분한 복을 누리며 살고 있다는 것이다.
매사에 감사하며 밝은마음으로 살아가면 기가 살아나고 운이 좋아져 모든 일이 잘 풀리게 된다. 또한 인간의 바른 도리는 우리 인생의 사용설명서인 경전말씀을 기준으로 판단해야 한다. 참전계경은 사람은 윤상과 도학으로 가르쳐야 백가지 행실의 근본을 얻고, 이러한 가르침이 없으면 휼륭한 장인이라도 먹줄이 없는 것과 같다고 한다. 여기서 먹줄은 행위기준을 의미하는 것이다. 이치에 맞아야 합할수 있고, 기운에 부합해야 행할 수 있다.


임실군이 주민들의 교통편의를 위해 대중교통 버스 승강장을 교체하고, 새롭게 설치한다. 군은 대중교통 이용자의 편의와 안전을 위해 노후된 버스 승강장을 8개 교체하고 신규설치 6개를 추진한다.
이번 사업은 총 1억5000만원을 투입, 교통약자의 대중교통 대기시간에 추위에 떨지 않도록 버스 승강장 방한텐트도 23개 확대 설치해 꽃샘추위가 있을 4월까지 운영할 계획이다. 버스 승강장 설치 기준은 읍 면별 사용빈도가 많으면서 노후되어 수리가 어려운 곳과 조적식 구조로 오래된 승강장을 대상으로 교체된다.
특히, 35사단 외출 장병들을 지원하기 위한 1개의 대형승강장도 포함되어 있다. 군에서는 3월 중 현장점검을 통해 교체대상들의 철거 공사를 진행 후 5월까지 신규 승강장을 설치 완료예정이다. 버스 승강장의 방한텐트는 개방된 승강장에 동절기 강풍과 한기를 막기 위해 지난 해 7개소 설치를 시작으로 확대수요조사를 통해 올해 23개가 추가되어 총 30개의 승강장이 설치·운영된다. 주로 동절기인 11월부터 4월까지 설치 운영되어, 버스를 기다리는 주민들이 따뜻하고, 안전하게 이용할 수 있게 된다.


희망의 2019년을 새롭게 출발하는 예수병원 시무예배가 1월 2일(수) 아침 7시 50분에 성장경 이사장, 권창영 병원장을 비롯한 직원들이 모인 가운데 예배실에서 열렸다.
정선범 원목실장의 인도로 시작된 1부 예배는 김경진 교육부장의 기도, 예수병원합창단의 찬양에 이어 이사장 성장경 목사는 설교를 통해 “새해에는 꿈을 실현하기 위해 온갖 시련과 역경을 이겨내고 위대한 인물이 된 성경 속의 요셉처럼 예수병원과 직원들은 새로운 원대한 꿈을 가지고 하나님을 의지하며 끊임없이 노력으로 하나님의 은혜가 충만한 희망의 한해가 되기를 바란다”고 축복했다.
2부 시무식에서 권창영 병원장은 신년사를 통해 “예수병원을 향한 지역주민의 무한한 신뢰와 한결같은 사랑에 깊은 감사를 드린다. 예수병원이 작년에도 다양한 진료 분야에서 1등급 평가를 받고 주차장과 육교 건축을 통해 고객 만족도를 한 단계 더 높일 수 있었던 것은 전 직원이 한 마음으로 하나가 되어 노력한 결과였다. 올해도 환자의 눈높이에서 환자와 가족까지 존중하는 환자경험 중심의 혁신과 함께 의료를 통한 봉사로 이웃사랑을 실천하겠다”고 강조했다. 이어서 신동규 기획조정실장의 ‘2018년 사업실적 및 2019년 사업계획 보고’와 예수병원 2019년 원내 표어인 ‘희망과 평안을 주는 병원’, 원외 표어인 ‘평안을 주는 병원, 당신 곁에 있겠습니다’를 장영택 부원장의 선창으로 전 직원이 한 목소리로 제창하며 희망의 2019년 첫 날을 힘차게 시작했다.
예수병원 2019년 신년 신앙사경회 개최-박재용 목사 1천만원 발전기금 후원


4월 6일 금요일 오전 10시부터 오후 6시까지 진행되는 이번 행사는 한국, 일본의 맥주 협회의 인사들이 한 무대에 올라 '한.일 맥주시장 현황과 정책'이라는 주제로 발표가 있을 예정이며, 오후에는 세계적인 브루 마스터들이 내한해 양조기술에 대한 노하우를 이야기할 예정이다.
정책 세션에는 일본 수제맥주협회장인 유스케 야마모토(Yusuke Yamamoto)가 우리나라보다 앞선 일본의 수제맥주 시장 개요와 수제맥주 협회, 그리고 맥주 축제에 대해 발표하고, 일본 수제맥주 대회인 International Beer Cup을 주관하는 사토시 무라바야시(Satoshi Murabayashi), 테츠야 코지마(Tetsuya Kojima)가 참가해 일본 수제 맥주시장의 세금제도와, 일본 수제 맥주시장의 트렌드, 그리고 맥주 대회가 맥주 산업에 미치는 영향에 대해서 이야기 한다. 또한 한국 수제맥주 협회 부회장을 맡고 있는 카브루 박정진 대표는 한국 크래프트 맥주 산업의 현주소와 향후 정책적 이슈에 대해서 시장의 구체적인 데이터를 분석하여 심층적으로 주제 발표할 예정이다.
브루잉 세션에는 세계적인 브루잉 컴퍼니의 브루마스터들도 참가 예정이다. 미국 크래프트 맥주산업을 선도해 가는 스톤 브루잉 컴퍼니(리치몬드)의 Tom Ferguson, 라구니타스 브루잉 컴퍼니의 Jeremy Marshall, 그리고 일본 최대 크래프트 맥주 회사인 요호브루잉(YO-HO Brewing Company)의 마사푸미 모리타(Masafumi Morita)가 참가해 그들만의 브루잉 철학과 트렌드를 발표한다. 발표가 끝난 후 플래티넘 맥주의 윤정훈 부사장의 진행으로 연사들과의 패널토의를 통해 국내 브루잉기업과 외국 브루 마스터들간의 자연스러운 대화의 시간을 가지게 된다.
본 행사를 기획, 진행하는 비어포스트 이인기 대표는 "2017년 수제맥주는 청와대 만찬주로 선택되면서 많은 미디어에 관심을 받고 소비자에게 사랑을 받아오고 있지만 시장이 안정적으로 발전하기 위해서는 아직 갈 길이 멀다. 중소규모 양조장이 계속 생기고 거기에 사람이 필요하고 일자리가 만들어지는 등 산업적으로 충분히 성장 가능성을 가지고 있는 산업이지만, 주세법과 정책의 변화는 소비자가 요구하는 시장에 비해 너무 더디다. 이번 컨퍼런스를 통해 가까운 일본의 맥주 산업 현황과 정책을 알아보고 전세계 맥주 시장을 선도해가는 미국의 양조 트렌드를 읽을 수 있는 시간이 될 것"이라고 기획의 변을 전한다.
국내에서 최초로 열리는 국제 비어 컨퍼런스는 크래프트 맥주의 역사가 짧고 정책적으로 개선해야 할 과제가 많은 우리나라 맥주 산업 구성원들에게 선진국의 정책 이슈와 양조 기술을 한번에 마주할 수 있는 소중한 시간이 될 것으로 기대된다.


작년 9월이다. 세인트루이스에서 빅매치가 열렸다. 카디널스와 내셔널스의 3연전이다. 양쪽 모두 플레이오프 진출에 사활을 건 때다. 원정팀은 에이스를 내세웠다. 매드 맥스(슈어저)다. 고향 팀을 상대로한 운명의 일전이다. 개인적으로도 중요했다. 사이영상 레이스의 간격이 멀지 않은 무렵이다. 제이콥 디그롬, Ryu와 3파전 양상이었다.
게임 출발은 좋았다. 1~7번 타자까지 압도했다. 그 중 삼진이 4개나 됐다. 카디널스는 숨 한번 쉬지 못했다. 다음은 만만한 8번 타자다. 가녀린 몸매(178cm, 81kg)의 애송이다. 이름도 설다. 토미 에드먼? 미들네임도 있다. 이니셜 H로 표시됐다. 감히 리그 최고 투수의 상대는 아니다. 카운트는 금세 1-2다. 곧 삼진이겠군. 그러려니 했다. 하지만 4구째 커터, 5구째 포심을 커트하면서 생명을 연장했다.
그리고 6구째였다. 매드 맥스의 커터(91마일)가 몸쪽으로 예리하게 휘어졌다. 헛스윙이 되거나, 잘해야 땅볼이었다. 그런데 웬걸. 타자의 배트가 정확하게 따라붙었다. 뒷무릎이 땅에 닿을 정도였다. 그 자세에서 완벽한 타이밍이 나왔다. 타구는 순식간에 우측 담장 너머 홈 팀 불펜으로 사라졌다.
슈어저는 황망한 표정이었다. 중요한 게임은 여기서 김이 빠졌다. 결국 6.2이닝 5실점으로 털렸다. 네번째 사이영상은 이제 남의 일이 된 셈이다.
맷 카펜터의 플랜B로 데뷔
STL 존 모젤리악 사장이 즐기는 방식이 있다. 쓸만하면 미리미리 (심지어 1년 전부터) 연장 계약하는 방식이다. (오승환에게도 그랬다. 2년째 스프링캠프서 이런 제안이 있었다. 그러나 선수측이 시간을 끌다가 상황이 묘해진 것으로 알려졌다.)
작년 4월에도 사례가 있다. 대상은 맷 카펜터였다. 이듬해(2020년) 계약을 서둘렀다. 추가 2년간 3900만 달러 보장해줬다. +1년 옵션도 걸었다. 37세 시즌까지 여유가 생긴 셈이다. 그런데 사인 직후부터 문제가 생겼다. 경기력이 급락했다. 타율 .216 - 출루율 .325 - 장타율 .381로 떨어졌다. 부진에 부상까지 겹쳤다. 플랜 B가 필요했다.
6월 초. 내야 유틸리티 요원이 콜업됐다. 토미 에드먼이었다. 24살이지만 10대 같이 앳된 얼굴이다. 카펜터가 빠진 3루 자리를 메웠다. 처음 기대치는 임시방편 정도였다. 그러나 출장수가 점점 늘어났다. 쏠쏠한 공격력 덕분이다. 나중에는 2루와 우익수 자리까지 소화했다.
특히나 9월이 눈부셨다. 슈어저를 폭격한 것도 그 무렵이다. 중요한 순간마다 의외의 한방을 터트려줬다. 한달간 27경기나 뛰었다. 타율 .350에 홈런 6개를 몰아쳤다. OPS가 1.077을 기록했다. 시즌을 절반 밖에 안 뛰었는데 WAR은 3.8을 마크했다.
사진 제공 = 게티이미지
스탠포드 컴퓨터공학 전공, GPA 3.8
그의 이력은 흥미롭다. 캘리포니아 샌디에이고에서 성장했다. 아버지(존)이 대학 때까지 선수였다. 졸업후 고교에서 수학을 가르쳤지만, 한편으로는 야구팀 코치도 맡았다. 둘째 아들인 토미도 직접 가르쳤다. 집 뒷마당에 배팅 케이지가 생겼다. 여기서 스위치 히터로 업그레이드됐다.
대학은 스탠포드로 진학했다. 이곳은 야구도 명문이다. 마이크 무시나, 스티븐 피스코티, AJ 힌치, 라이언 가코 같은 동문들을 배출했다. 에드먼은 1학년 플레이오프 때 끝내기 홈런으로 스타가 됐다. 이후 소속 리그의 단골 올스타 멤버가 됐다. 그리고 STL에 6라운드 지명을 받았다.
눈에 띄는 점은 가족력이다. 어머니 모우린이 한국 여성이다. 우리 이름은 곽경아 씨다. LA에서 성장한 이민 가정 출신이다. 동부의 명문 윌리엄스 대학시절 남편을 만났다.
공부 잘하는 부모 덕인가? 둘째 아들 토미의 학점(GPA)도 만만치 않다. 스탠포드는 운동선수라고 봐주는 법이 없는 걸로 유명하다. 거기서도 GPA 3.8을 받았다. 그것도 경쟁이 드센 컴퓨터 사이언스를 전공하면서. 덕분에 PAC-12에서 두 번이나 '아카데믹(공부 잘하는) 올스타'에 뽑혔다.
'한국계'라는 분류는 간혹 반론을 만난다. 혈통만으로 성립되는 게 아니라는 주장탓이다. 정체성에 대한 인식이나, 주장이 있는지를 따져봐야 한다는 얘기다. 그런 면에서 그는 기본선을 통과한다. 일단 이름에서 확인된다. 풀네임이 '토마스 현수 에드먼(Thomas Hyunsu Edman)'이다. 미국에서 나고 자란 세대다. 그럼에도 한국식 미들 네임을 갖는 건 흔한 일이 아니다. 모계일 경우는 더 그렇다.
성장한 곳은 샌디에이고다. 외가가 있는 LA에서 1시간 남짓 거리다. 그곳 한인타운에서 많은 추억도 가졌다. 몇몇 인터뷰에서도 감사가 드러난다. "아시아계 부모들의 헌신은 매우 특별하다. 만약 그들이 없었다면 지금은 나는 이곳에 없었을 것이다."
어머니의 나라에서 온 투수
인생이 늘 그렇다. 꽃길만 있는 건 아니다. 요즘 주변 상황이 만만치 않다. 카디널스가 추진하는 내야 보강 계획 때문이다. 특히 3루수에 관심이 깊다. 로키스에서 나온 매물 놀란 아레나도(28)의 트레이드 시장에 참전한 상태다.
김광현(32)의 영입으로 선발에 여유가 생겼다. 한 명 정도를 카드로 쓸 수 있다. 다코타 허드슨이 유력하다. 여기에 불펜과 야수 1~2명을 끼워주는 거래가 진행중이라는 보도도 있다. 존 모젤리악 사장은 "아직 여유가 있다"며 서두르지 않는다.


시스템의 활용은 산출된 정보 외에 추가적 분석과 연계해석 병행
최근 수년간 은행권에서는 새로운 규제자본 산출기준(Basel II)에서 요구하는 양적/질적 수준을 충족하기 위한 노력을 계속해 오고 있다. 규제자본 산출을 위한 기본적인 위험요소(Risk Component)로 사용되고 있는 부도율(PD), 부도시 손실률(LGD), 신용환산률(CCF) 추정 모델과 관련하여 이미 상당한 수준의 모델링 능력을 보유하게 되었으며, 고객의 부도가능성을 평가하는 신용평가모형 부문에서의 엄청난 노력과 투자로 지적 자산과 경험을 축적할 수 있었다.
그러한 노력의 결과로 몇몇 은행들은 금융감독원의 승인점검 과정에서 좋은 평가를 받기도 했고, 사용 승인을 받은 위험요소를 적용하여 규제자본량을 산출하고 이를 기반으로 신용포트폴리오를 관리하고 있다.
예측된 부도가능성 및 부도시 손실률에 따라 차별화된 금리 적용 및 관리정책이 수행되고 있어 보다 정확한 추정 모형을 운용하고 있는 은행일수록 보다 건전한 포트폴리오를 관리, 운용할 수 있는 가능성이 높아졌다고 할 수 있다.
위험요소 추정모형에 대해 규제자본 산출기준을 충족하고 있는 은행들에게 남아 있는 추가적인 과제 중 첫번째는 힘든 과정을 통해 체득한 자산과 경험을 어떻게 하면 전사적인 의사결정 구조 속에 합리적인 의사결정 기준으로 녹여 넣을 수 있을까 하는 것이고, 두번째는 사용승인을 받은 위험요소 추정모형들의 성능을 어떻게 지속적으로 유지 및 개선하여 건전한 포트폴리오 구성 능력에서의 우위를 누릴 수 있을까 하는 부분일 것이다.
이러한 고민에 대한 해결 수단의 하나로 다수의 은행들이 신용평가모형 및 위험요소 추정모형의 변별력 및 안정성에 대한 검증과 포트폴리오 영향도 분석을 위한 모니터링 시스템을 구축하여 사용하고 있다.
이러한 모니터링 시스템을 잘 설계하고 개발하여 효과적으로 운용한다면 업무적인 측면에서 상당한 긍정적 효과가 발생함은 두말할 나위가 없을 것이다. 모니터링 시스템을 통해 당초에 목표했던 긍정적 효과들을 이끌어 내기 위해서는 모니터링 시스템의 설계시 전문가를 위한 정보와 의사결정 라인에 있는 관리자를 위한 정보를 구분하여 각각의 특성에 맞게 설계작업을 진행해야 한다.
전문가를 위해서는 다양한 부분들에 대해 심도있는 분석을 위한 기초정보를 체계적으로 관리하기 위한 데이터베이스의 설계가 무엇보다 중요하다.
각종 모니터링 지표와 추가적으로 요구될 수 있는 분석 영역에 대한 사전 분석을 통해 필요한 기초데이터의 합집합을 도출하고 이러한 데이터를 효과적으로 관리할 수 있도록 데이터베이스가 설계되어야 한다. 모니터링 시스템이 기초적인 분석 지표들을 제공하기는 하겠지만, 시점에 따라 추가적으로 요구되거나 변화하는 분석 영역에 대해 적시에 분석보고서를 작성할 수 있기 위해서는 기초데이터의 중요성을 아무리 강조해도 지나치지 않을 것이다.
의사결정 라인의 관리자를 위해서는 각 부문별 심도 있는 결과보다는 각 부문별 변동사항이 결합되어 나타날 수 있는 포트폴리오 측면의 변화를 예상할 수 있는 정보들이 제공되어야 한다.
예를 들면, 특정 이벤트로 인해 발생할 수 있는 전체 포트폴리오 차원에서의 위험요소 평균치 변화나, 특정 신용등급 또는 세그먼트의 구성비 변화로 인해 규제자본 및 내부자본 측면에서 어떠한 변화가 발생할 것인지를 신속하게 조회할 수 있는 화면이 필요하다. 보여지는 정보는 단순해 보일지 몰라도 이러한 최종단계의 정보들을 보여줄 수 있기 위해서는 간단한 구조의 시뮬레이션이 가능하도록 내부 로직이 설계되어야 한다.
많은 경우 최종적으로 보여지는 화면에 필요 이상의 힘을 낭비하는 경우를 많이 볼 수 있는데, 시스템의 개발 담당자 입장에서는 화면으로 보여지는 화려함을 앞세우고 싶은 욕구가 있겠지만, 담당자가 바뀌거나 시간의 흐름에 따라 분석의 주요 포인트 또는 관심 영역은 변화하게 된다.
따라서, 화면 구성의 화려함을 위해 불필요한 자원을 낭비하기 보다는 기초적인 데이터의 정합성 확보와 이러한 정보를 집약해서 분석에 활용될 수 있는 최소 형태로 관리하는데 더 많은 관심을 기울여야 한다.
또한 시스템이 구축된 이후에는 모니터링 관련 업무가 시스템에서 산출되는 부분적인 지표들을 중심으로 이를 기계적으로 해석하는 방식의 루틴한 업무로 변경되기 쉬운데, 모니터링 시스템에서 산출되는 정보는 의사결정에 필요한 최소한의 정보라는 점을 명심하고 각종 징후들에 대한 추가적인 분석이나, 부분적인 지표들을 연계해서 해석해 보려는 시도와 이를 위한 담당자의 역량 강화 노력은 지속되어야 할 것이다.
이러한 모니터링 시스템의 구축 및 운용을 통하여 포트폴리오의 리스크 변동을 사전적으로 파악하고, 이를 금리결정 등의 주요 의사결정에 반영함으로써 포트폴리오 관리 수준을 한 단계 업그레이드하는 효과를 가질 수 있을 것이다.
2010년 6월 7일 한국금융(www.fntimes.com)
원문 : http://www.fntimes.com/sub/list_view.asp?num=022010060703100&kind=6
12 대구은행 필라2 및 위기상황분석 선진화 프로젝트 감사패 수상
11 하나금융그룹 신용리스크 내부등급법 도입 프로젝트 감사패 수상


전해 듣기로는 이전에는 개별메뉴를 판매 해서, 보쌈을 먹으러 갔었던데, 문이 닫혀 있어서, 맛을 본적이 없었는데, 이번에 가봤더니, 해초뷔페집이 되어 있었습니다. 업소명은 동일하게 촌집인것 같구요. 뷔페를 익숙해 하지 않지만, 몸에도 좋을것으로 보여지고, 새로운 경험을 위해 도전을 해보았습니다. 처음 방문하게 되면, 도로와 건물이 같은 높이에 있는 것이 아니라, 도로의 아랫쪽으로 내려가야 해서, 살짝 혼란 스러울 수 있습니다.해초부페와 반찬가게를 함께하는 곳입니다. 건물입구로 들어가려고 합니다. 외부에서 영업을 하고 있는지 알 수 없고,무언가 가게가 오픈했다는 느낌이 들지 않아서 가까이 가봐야 합니다. 영업시간이 점심은 오전 11시40분 부터 오후 2시 까지 입니다.저녁은 5시30분 부터 8시30분까지 ..
맛집을 찾아서 2019.03.20 23:56
한국인터넷진흥원 블록체인 "국민참여 평가단" 모집 안내


미국산 쇠고기의 등뼈가 잇따라 발견됨에 따라 국회 농림해양수산위원회는 8일 즉각적인 수입중단 조치를 촉구했다.
농림해양수산위원회 소속 의원들은 이날 기자회견을 갖고 “미국산 쇠고기에서 광우병 특정위험물질(SRM)이 발견된 것에 대해 미국정부의 책임있는 답변과 사과를 촉구하며 우리 정부 또한 국민건강과 안전을 위해 미국산 쇠고기에 대한 즉각적인 수입중단 조치를 취할 것을 강력히 요구한다”고 밝혔다.
지난 7월 29일 수립된 미국산 쇠고기에서 척수가 포함된 등뼈가 발견되면서 정부는 검역을 중단한 바 있지만 이후 사후약방문식 미온적 조치로 지난 5일 다시 등뼈가 재발견됐다.


우리는 흔히 제2의 인생을 큰 도전이라고 말한다. 그리고 대부분의 사람들은 자신의 행복을 되찾거나 이어가기 위해 이 도전을 선택하게 된다. 하지만 백경학 동문(사학·83)은 자신의 행복이 아닌 우리 사회의 행복을 위해 제2의 인생을 선택했다.
기자생활 이후 2년간의 유학을 마치고 가족들과 떠났던 영국여행에서 백씨의 아내는 큰 교통사고를 당했다. 이 사고로 한쪽 다리를 잃게 돼 한순간에 장애인으로 살게 된 아내, 갑자기 닥쳐온 이 불행은 그의 인생을 바꿔놓았다. 하지만 그 불행은 대한민국 장애인들을 위한 새로운 희망이 됐다. 기자에서 사업가로, 사업가에서 사회복지재단 상임이사까지, 새로운 삶에 대한 용기 있는 도전을 이어온 장애인 전문지원 단체 ‘푸르메 재단’의 백경학 상임이사를 만나 그의 인생 2막 3장 이야기를 들어봤다.
역사에 대한 애정이 사회에 대한 관심으로
지난 1983년 백씨는 서울 영동고등학교를 졸업 후 우리대학교 사학과에 진학했다. 그는 고등학교 시절부터 역사에 대해 관심이 많았다. 백씨는 “일단 역사 공부가 굉장히 재밌었다”며 “역사책을 많이 읽으면서 시대의 문화적 배경이나 역사적 상황 등을 알게 됐고 80년대 초 그 당시 사회에 대한 고민을 하게 됐다”고 말했다. 실제로 백씨가 대학을 진학한 80년대 초는 정권교체가 급격히 이뤄지며 신군부 정권의 장악으로 격동의 사회였다. 이에 그는 “혼란스러운 사회에서 우리 모두가 역사를 이해하고 잘 아는 것이 더 밝은 미래를 만들기 위한 큰 대안을 마련하는 일이라고 생각한다”며 “사회의 큰 역할을 할 수 있는 직업을 꿈꿔오면서 사학과에서 많은 것을 배울 수 있겠다고 생각해 진학을 결심하게 됐다”고 사학과를 선택한 이유를 설명했다.
대학을 다니면서 그는 다양한 학회 활동에도 적극적으로 참여했다. 백씨는 “학회가 활성화돼 과 단위로 신군부에 저항하는 써클을 조직했다”며 “매주 청송대에서 과 친구들과 정권에 저항하는 시위, 합숙활동 등을 진행하며 학회 활동에 매진했다”고 말했다. 학회활동을 시작으로 백씨가 지녔던 사회정의감은 더욱 커지고 있었다.
모든 진실을 파헤치고자 들어선 기자의 길
‘사회정의감을 궁극적으로 실현하는 방법은 그 진실을 파헤치고 알리는 것’이라고 생각하게 되면서 백씨는 고등학생 때부터 기자가 되기로 결심했다. 이에 대해 그는 “글을 잘 쓰지는 못하지만 무엇이 진실인지를 파헤치고자 한 열정은 강했다”며 “이 열정을 토대로 기자로서 우리 사회에서 큰 역할을 수행할 수 있다고 확신했다”고 말했다. 백씨는 지난 1987년 대학 졸업 후 군 복무를 마치고 CBS 방송국 사회부 기자로 입사해 본격적인 기자생활을 시작했다. 그는 “사회부 수습기자를 마치고 정치부 기자로 옮겨 가면서 정부기관과 정당에 출입하며 정계 인사들을 자주 만났다”고 말했다.
하지만 그가 생각해왔던 기자생활과 달리 현실은 쉽지 않았다. 그는 “모든 정보의 90%를 정부기관이나 당의 고위당직자들이 정보를 가지고 있다 보니 그 사람들의 말을 빌려서 기사를 내는 것이 많았다”며 “기사를 위해 매일 정부기관을 출입하며 느낀 점은 정부 입장을 대변하는 대변인 같았다”고 당시 상황을 회상했다. 기자로서 국민들이 모르는 진실을 알리고자 시작했지만 실질적으로 시민들이 궁금해 하는 내용보다는 그저 기관의 입장만을 기사로 작성해야 했던 것이다. 또한 그는 “기자라는 직업이 최대한 객관적으로 사안을 바라보고 본인의 생각을 글 속에 표현하지 않아야 함에도 어느 순간부터 기사에 내 주장이 강하게 실려 있었다”며 변해가는 자신의 기사에 대해 반성하게 됐다. 그가 꿈꿔왔던 기자 생활은 CBS 입사 후 한겨레, 동아일보로 이직하면서도 늘 일에 대한 회의감으로 가득 찼다.
독일 유학생활, 그리고 교통사고
기자로서 기사에 대한 반성과 자괴감으로 고민하면서 백씨에게는 휴식기가 필요했다. 그러던 차에 그는 독일 통일 이후 동독과 서독의 사회통합과정에 나타난 문제점을 연구하기 위해 독일 뮌헨으로의 유학을 결심하게 됐다. 그는 “정치부 기자로 외무부를 출입할 때 통일에 대한 정부의 입장을 늘 듣고 보도하면서 자연스럽게 통일에 대해 관심을 갖게 됐다”며 “독일의 통일과정을 바라보며 우리나라는 어떻게 준비해 나가야 할 지를 직접 공부해보면 좋겠다고 생각했다”고 유학 동기를 설명했다. 서울 언론재단에서 지원해준 학비를 받아 그는 지난 1996년부터 2년 동안 독일 뮌헨 정치학 연구소에서 객원연구원으로 수학했다. 미리 배워놓은 독일어로 언어에 대한 불편함은 많이 없었지만 독일 문화에 대한 적응이 쉽지는 않았다. 그는 “역사를 통해 알았던 독일 사람들은 굉장히 합리적이고 이성적이었는데 실제로 그 당시 독일은 인종주의적 성향이 강했다”며 유학생활의 어려움을 회상했다. 하지만 이 어려움 속에서도 그는 학업에 매진해 유학이 마무리되는 시점에「독일통일백서」를 직접 번역했고 관련 논문도 작성해 공부를 마쳤다.
그리고 귀국 직전 영국 스코틀랜드의 축제를 보기 위해 가족들과 여행을 떠나게 됐고 스코틀랜드에서 런던으로 돌아가는 길에서 그의 인생을 바꿀 만한 교통사고를 겪게 됐다. 백씨는 “아이의 변이 속옷에 묻어 차를 갓 길로 세운 다음에 아내가 트렁크에 있는 속옷을 꺼내는 도중 뒤따라오던 차가 아내의 다리를 받아버렸다”며 “피가 청바지에 철철 흐르는 모습을 보면서 너무나도 고통스러웠다”고 당시 상황을 설명했다. 아내는 병원에 후송됐지만 100일 동안 혼수상태에서 깨어나지 못했다. 이때부터 그의 인생은 갈 길을 잃은 돛단배 마냥 흔들리기 시작했다.
흔들림 속에 선택한 새로운 인생
더 이상 가망이 없을 것만 같았던 아내는 다리를 절단하는 두 차례의 큰 수술 끝에 기적처럼 살아났다. 백씨는 “귀국을 미루고 영국에서 다시 독일로 오면서 아내가 호전되길 기다렸고 아내가 기적처럼 일어나게 되면서 한국으로 다시 돌아갈 준비를 시작했다”고 말했다. 하지만 가족들과 다시 돌아왔을 때 우리나라의 장애인 재활센터는 턱없이 부족했다. 그는 “한국에 돌아와 한 종합병원에 아내의 입원을 신청했지만 3~4개월 이후에나 가능하다는 답뿐이었다”며 “장애인들을 위한 재활센터가 장사가 안 되고 매년 적자를 기록해 병원에서도 환자의 입원을 꺼린다는 말을 듣게 되면서 크게 실망하게 됐다”고 말했다.
그는 아내의 사고를 계기로 우리나라의 열악한 장애인 의료복지문제에 관심을 갖기 시작했다. 백씨는 “장애인들도 하나의 인격체인데 왜 우리는 사회적 약자에 대해서 제대로 된 도움을 주지 못할까라는 생각을 했다”며 “돈을 모아 장애인들을 위한 병원을 반드시 만들어야겠다고 결심했다”고 말했다. 기적처럼 살아난 아내, 장애인으로 살게 된 아내를 통해 그는 장애인들이 부딪히는 우리 사회의 냉혹한 현실을 깨닫게 됐다.
희망의 씨앗이 된 맥주가게, 옥토버훼스트
굳은 결심 후 백씨는 기자를 그만두고 지난 2002년 ‘옥토버훼스트’라는 맥주가게를 운영하게 됐다. 그리고 그 사업은 독일 유학시절 알게 된 방호권 동문(식품공학·93), CBS 방송국 후배기자였던 이원식 동문(경영·85)과 함께 하면서 날개를 달게 됐다. 백씨는 “재단설립의 재원을 마련하기 위해 무엇을 해야 할까 고민하던 도중 독일에서 즐겨 마셨던 하우스 맥주를 떠올렸다”며 “경영학과 출신인 이씨와 독일 뮌헨 공과대학에서 맥주 양조학을 공부한 방씨의 도움으로 맥주가게를 운영했고 다행히 큰 성공을 거두게 됐다”고 말했다.
맥주집이 크게 번창하면서 백씨는 사업에서 자신이 가지고 있던 지분을 팔고 아내의 교통사고 피해보상비의 절반을 가져와 마침내 2005년, 푸르메 재단을 설립했다. 그리고 이 재단의 첫발은 장애인 치과에서 시작했다. 그는 “한 장애인의 입을 통해 민간 치과에서 장애인들의 치과 진료를 꺼리는 것은 물론 저소득층 장애인들이 치과 진료비는 큰 부담이 돼 쉽게 병원을 가지 못한다는 점을 알게 됐다”며 “장애인 환자들이 치통으로 인해 더욱 고통스러워하는 모습을 더 이상 방관할 수 없겠다고 생각했다”고 장애인 치과 설립배경을 설명했다. 결국 장애인들의 고통을 직접 듣고 백씨는 2007년 저소득층 장애인들을 위한 민간 최초의 장애인 치과인 ‘푸르메 나눔치과’를 설립했다. 진료비 또한 저소득층 장애인분들의 경제 사정을 고려해 최대 50~70%를 감면해주고 있으며 필요에 따라서는 무상으로 진료를 제공했다.
우리나라 최초의 장애인 어린이 재활병원
장애인 치과로 의료지원의 꿈을 실현한 백씨는 궁극적으로 이 재단의 목표였던 통합형 장애인 어린이 재활병원 건립을 결심했다. 그는 “우리가 흔히 3대 사회적 약자라고 말하면 어린이와 장애인, 저소득층을 말한다”며 “집의 경제적 사정이 어려운 장애 어린이의 경우는 누구보다도 사회의 보살핌이 필요한 사람이고 그들이 제대로 된 치료를 받지 못한다는 것은 큰 문제라고 생각했다”고 말했다. 그러나 장애인 어린이 통합형 재활병원을 만들기 위해선 많은 후원이 필요했다. 물론 이미 많은 사람들이 푸르메 재단에 기부를 해주고 있었지만 재단을 운영하는 동시에 병원을 설립하기에는 재원이 여러모로 부족한 실정이었다. 그는 “대기업과 정치인 등 사회 각계각층의 사람들에게 우리 재단이 하는 역할과 함께 설립취지에 대해 설명을 했지만 후원을 해주는 곳은 그리 많지 않았다”고 재정난을 토로했다.
그렇게 병원 설립이 점점 어려워지고 있는 시점에 기적이 찾아왔다. 오랫동안 푸르메 재단에 매달 50만 원씩 기부했던 쿼드디매션스 이철재 대표가 재단의 재정적인 어려움을 알고 10억을 기부한 것이다. 이 대표의 기부를 알게 된 넥슨의 김정주 사장도 200억을 기부하면서 기적처럼 병원 건립이 실현됐다. 병원 건립의 성공에 대해 그는 “좋은 인연으로 만나게 된 사람들의 넉넉한 후원이 있었기에 가능했다”고 고마움을 표현했다. 백 이사가 만든 인간적인 신뢰로 결국 국내 최초의 장애인 어린이 재활병원 설립이라는 기적을 일궈냈으며 서울시 마포구에 병원 설립허가를 받아 오는 2015년에 완공 예정이다.
백씨는 “대한민국의 10%가 장애인인데 우리가 그들을 등한시하고 외면해서는 안 된다”며 “우리 재단이 다른 기업과 지자체의 귀감이 돼 장애인들을 위한 의료지원이 더욱 많아지길 바란다”고 말했다. 또한 백씨는 대학생들에게 “직업에 대한 자신의 열정과 사명감을 가진 사람들에 의해 우리 역사가 진보한다”며 “대학생들이 생각하는 성공에 대한 기준은 직업상의 지위와 재력만을 바라보며 판단하게 되는데 현실의 굴레에서 벗어나 우리 대학생들이 사회적인 사명감을 가지고 우리 사회를 직접 바꿔나가는 일원이 돼주길 바란다”고 조언했다.


요즘 지만원이 다시 정치권을 시끄럽게 하고 있다. 과거 5.18 민주화운동 당시 북한군 개입을 주장하며 역사의 진실을 부정했던 사람이 바로 지만원이라는 인물이다. 그런데 5.18 민주화운동 진상조사규명위원회의 조사위원으로 한국당에서 추천자 명단에 올린 것이다. 하지만 한국당 지도부에서는 확실한 결론을 내리지 못하다가 나경원 대표는 ‘배제’쪽으로 뜻을 굳힌 듯하다. 극우논객으로 통하는 그는 재판에서 허위사실 유포로 징역 10월에 집행유예 2년을 받았다. 그의 행동을 우리는 ‘확신범’이라고 한다. 도덕이나 종교 혹은 정치의 의무적인 확신에 따라 저질러진 범죄다. 그래서 때론 정치범이나 사상범과 동일 의미로 사용되기도 한다. 그래서 지만원의 범죄는 엄격하게 확신범의 범위로 넣을 수가 없다. 그의 행동은 유사확신범이기 때문이다. 이유는 그의 행동들이 사실을 인식하고 있다는 것이다. 그에게 동조하는 태극기 부대의 맹목적인 신심과는 근본적으로 많이 다르다. 시스템공학을 미국에서 공부하고 시스템 사회건설을 추구하는 극히 이성적이고 판단력이 탁월한 그가 아무런 근거와 증거를 제시하지 못하는 주장을 굽히지 않고 편다는 자체가 모순이다. 하지만 추종자들은 그가 주장하는 증거와 논리를 믿으며 확신한다. 그의 외형적 포스를 믿기 때문이다. 그 저변에는 그만의 방법으로 다가가는 선동의 능력이 또한 존재한다.
당시 오마이 뉴스 기자가 “5.18 폭동 주장의 근거”를 묻자 그는 “지금 중요한 문제는 광주사태가 아니라 좌익에 의해 나라가 위태롭다는 것을 대국민 경계로 알리기 위해서 광고를 냈으며, 5.18 단체가 흥분하는 것은 대국민 각성을 방해하기 위한 것”이라고 말했다. 자신이 북한군 개입과 폭동을 주장하는 이유는 좌익의 위험을 경계하기 위한 것이라고 스스로 말하고 있는 것이다. 결국 그는 상이한 얼굴의 사진 몇 장 제시하는 것 외에는 아무런 증거도 내 놓지 못했다. 하지만 그의 주장은 아직도 당당하고 한국당은 그런 인물을 진상조사위원 후보로 올려놓는 촌극을 벌리고 있다. 결국 초록은 동색인 셈이다. 여기서 초록은 ‘파렴치범’이라고 읽힌다. 그는 “광주사태는 양아치들의 축제였다.”고 말한다. 양아치들을 애국자로 승격시켰다.
지만원이 옥중 인터뷰로 남긴 글을 보면 김대중, 이해찬, 설훈, 한완상, 문익환 등을 배후자로 거론한다. 여기에 현 한국당의 주요 인사들이 항상 종북 혹은 빨갱이로 거론하는 노무현과 문재인 대통령까지 더하면 대한민국은 종북 빨갱이가 무려 12년을 집권한 나라가 된다. 그런데 아직 공산주의 국가가 되지 않고 있으니 기이한 일이다. 단지 민주주의와 자유민주주의만을 다투고 있는 형국이다. 우리 역사에서 대통령을 지냈던 인물 중 공산주의자였던 사람은 박정희가 유일하다. 동료를 팔고 목숨을 구걸한 그가 살아남기 위해 펼쳤던 정책은 아이러니하게도 ‘반공’이었다. 이른바 간첩 장사다. 자신의 아킬레스를 최대의 무기로 활용한 것이다. 이런 수법은 전두환과 노태우를 거치며 발전한다. 전두환은 가장 정의롭지 못한 방법으로 권력을 찬탈하고 ‘정의’를 내세웠고, 노태우는 군인정치의 독재적 카리스마를 덮기 위한 방법으로 ‘보통 사람’을 표방했다.


박종만: 방금 총회장님이 지적한 것처럼, 새천년은 초고속 수레바퀴가 굴러가는 듯한 시대가 될 것입니다. 이런 시대를 앞두고 있는 지금, 교단의 현실을 생각해 보면, 물론 장단점이 있겠으나, 우려할 부분이 먼저 눈에 띕니다. 즉 우리는 복음주의를 얼마나 사수해 왔는가, 교단의 원색이 얼마나 유지되어 왔는가, 우리의 색깔이 너무 퇴색되어 있지는 않는가 하는 것이지요. 시대가 변함에 따라 목회에서도 기술과 수단이 개발되고 발전에 발전을 거듭하겠지만, 복음의 원색을 변할 수 없는 것이라는 대전제를 상기할 때, 우리는 지금 성결교단이 가지고 있던 원색을 유지, 계승하고 있지 못하다는 생각이 든다는 말씀입니다. 제 말씀은 이것입니다. 새천년이 와도 복음은 변하지 않습니다. 시간이 갈수록 2,000년 전 초대교회로 돌아가려는 운동이 늘 새롭게 일어나야 한다고 봅니다.
강신찬: 지당하신 말씀입니다.
사회: 교단 행정 책임자로서의 생각은 어떻습니까?
최희범: 지금 우리 앞에 놓여 있는 과제를 두 가지 들라 하면, 하나는 국내 2,040개 교회(엄밀하게 말하면) 가운데 미자립교회가 50%입니다. 이를 어떻게 이끌어주느냐 하는 것이 우리의 현실이면서 미래적 과제라고 보는 것이지요. 또 하나는 개교회나 교단이 갖추어야 할 모습 중 중요한 것이 '정체성'(identity)과 '전체성'(integrity)인데, 이중 정체성을 고집하면 폐쇄적이 되어 발전이 없습니다. 우리는 지금 이 정체성과 전체성이 없는 상황에서 새천년으로 넘어가고 있는 것이 문제입니다.
강신찬: 총무가 지적한 부분의 근본적인 원인을 하나 들라 하면 교단에 신학이 없기 때문입니다. 따라서 새천년에는 교리선언을 해야 합니다. 그리하여 21세기를 짊어지고 나갈 신학생들을 길러내는 신학교에서부터 우리의 신앙과 신학을 잘 가르치고 배울 수 있도록 해야 할 것인데, 특히 가르치는 자의 신앙을 잘 점검하는 것도 선결과제라고 봅니다.
최희범: 신학이 없다는 총회장님 말씀에 공감하는 부분이 있습니다. 보통 신학이 신론, 인간론, 교회론, 성령론... 등등에 대한 정리된 논조를 의미한다고 하면, 이런 점에 대한 연구와 공포, 선언 등이 우리에게 약하다는 것이지요. 그러니 교리 텍스트를 만들어야 할 과제가 우리에게 있는 것입니다
김성호: 신학 부재론은 우리 교단의 신학과 교리신조에 대한 신학적 정립 없이, 또한 헌법에 명시된 교리신조의 역사적 검토 없이 100년 가까운 동안 신성불가침의 교리와 전도표제가 계속 이어져 왔기 때문입니다. 100여 년 전 미국에서 일어난 기도모임이었던 제단 신학에서 만국성결교회를 거쳐 동양선교회로 전승된 교리신조는, 인용한 성경구절까지도 그대로 오늘의 성결교회 교리신조로 굳혀졌고, 이것이 우리 교단의 정체성 확립의 기초로만 인식해 왔습니다.
저는 정체성에 대한 두 가지 견해가 있습니다. 첫째는 복음주의 노선은 견지한다고 해도, 문자주의에 빠진 복음주의는 오히려 순수한 복음을 퇴화시킨다는 것입니다. 주님께로부터 받은 복음, 성경의 권위, 속죄적 구원의 복음, 성결의 복음에 대한 견지는 해야 하지만, 그 복음을 설명하는 '문자'에 빠지는 오류가 있어서는 안되며, 두번째는 사중복음을 비롯하여 헌법에 기록된 교리신조의 어휘나 표현도 역사적 검토를 거친 후 새 시대에 맞는 언어로 전달해 줘야 한다는 것입니다. 새 시대에는 우리가 받은 복음의 진수를 신학적으로 명석하게 조명하여 우리 교단의 정체성을 확립하여 물려주야 할 시대적 사명이 교단 신학자들과 지도자에게 있다고 봅니다.
이런 작업이 선행됨과 함께 전체성의 문제, 곧 세계 속의 성결교회의 방향과 철학이 정리돼야 합니다. 어떤 면에서는 성결신학의 뿌리에서 맥을 같이하는 예성, 나사렛 교단 신학자, 지도자와의 학문적, 신앙적 교류를 통하여 일차적인 성결공동체의 유대를 형성하고, 세계교회와 뚜렷하게 대면하고 세계 공동체 교회에 참여해야 할 것입니다. 이젠 보수 진보의 대립 구도에서 벗어나 제3의 패러다임의 세계 공동체 교회를 지향하는 시대가 도래할 것으로 봅니다. 어떤 이는 제2의 종교개혁 시대가 온다고도 하는데, 어떤 기구에 가입하느냐 마느냐 하는 근시안적인 입지가 아닌, 보편적 우주적 교회 인식을 새롭게 풀어야 하는 것이 먼저 풀어야 할 과제인 것입니다.


1997년 설립한 지아이티(GIT)는 OBD 통신모듈을 활용해 원격제어, 차량 진단, 정비 예약, 주행 이력, 주행 통계, 구난 요청 등의 서비스를 각 국가의 특성에 맞게 개발해 제공하고 있다. 제어기 및 각종 센서 정보를 기반으로 최적의 차량 관리를 지원하고, 운행기록을 분석해 운전자의 과속, 급감속 등의 통계 정보를 제공하여 운전자의 운전습관 개선과 안전운전을 돕는다. 4차 산업혁명 시대에 대응하는 전진기지답게, 지아이티 사옥 구석구석 혁신적이고 역동적인 에너지가 꽉 들어차 있다. 지아이티의 장윤경 대표는 “이제 자동차 제조사는 매우 복잡한 기능을 도입하는 동시에 더 많은 가치를 지속적으로 제공해야 한다는 부담을 안게 됐다”며 “고도로 지능화한 자동차 관리 솔루션으로 차량의 전체 라이프 사이클을 안전하게 관리하는 것이야말로 자동차 제조사들이 더 큰 혁신을 추진할 수 있는 효과적인 전략이 될 것”이라고 귀띔했다.
또 “지아이티는 그동안의 축적된 기술력을 토대로 무선통신을 이용한 차량진단, 정보수집, 제어 및 관제 시스템을 출시하여 고객들로부터 호평을 받고 있습니다.
자동차의 두뇌에 해당하는 ECU 업그레이드 시, 지아이티 OEM 진단 장비인 GDS-Mobile을 통해 차량 품질 문제를 신속하게 개선할 수 있습니다. 이와 함께 차량관제플랫폼을 커넥티비티 사업에 도입해 카셰어링/카헤일링 등의 모빌리티 사업을 선도해나가고자 합니다”라며 포부를 밝혔다. ‘자동차 전 생애주기 토털 솔루션 공급 업체’라는 수식어답게 지아이티는 차량 종합 진단 시스템 개발, 모바일 기반 진단 서비스 제공은 물론 전장 부품 검사 및 커넥티비티 연계 제품까지 첨단 기술과 네트워크를 결합해 사용자의 만족도를 끌어올렸다. 우선, 표준화된 검사 시스템으로 자동차 개발 단계부터 정확한 계측과 진단을 통해 품질 향상에 기여한다. 생산 단계에선 검사 자동화로 생산 라인 가동 효율을 끌어올려 원가 절감에 힘을 싣는다. 판매단계에선 고객 인도전 검사와 스마트세일즈케어 서비스를 통해 고객과 딜러, 완성차 간 연결고리 역할을 수행한다.
현대·기아차와 연계해 고객이 편리하고 안전하게 운행할 수 있도록 모바일 서비스를 제공하고, 차량 품질 및 빅데이터 정보를 제공한다. 딜러에게는 고객과의 소통을 원활히 하고 차량의 상태를 최상으로 관리할 수 있는 커넥티비티 서비스를 지원한다.
지아이티는 현대모비스를 최대 주주로 2016년 2월 현대자동차그룹 계열사로 편입했다. HMC/KMC 자동차 전 차종과 국내외 2,800여 개 완성차 차종 진단 데이터를 보유한 지아이티는 2006년 PC 기반 진단 장비인 ‘GDS’에서 서비스 기술 정보를 최초로 제공했다. 2014년에는 세계 최초 태블릿 기반 진단 장비인 GDS-Mobile을 출시해 뛰어난 스피드와 성능, 손쉬운 무선 연결로 자동차 정비의 효율성을 높이는 데 기여했다는 평가를 받았다. 현재 지아이티는 HMC/KMC의 국내외 200여 국가 서비스 네트워크에 OEM 진단 장비(GDS-Mobile) 및 진단 솔루션을, 국내외 일반 정비소에는 AM 진단장비(G-Scan)를 보급하고 있다.
모빌리티 토탈솔루션 파트너
기업이 미래를 꿈꿀 때 그 중심에는 사람이 있다. 지아이티는 그룹 인재상에 걸맞은 핵심 인재를 양성하고 미래 산업 직무 역량을 강화하기 위해 신기술 및 R&D 중심의 직무 교육을 자체적으로 운영하고 있다. 현대자동차 호주법인과 손잡고 운행 습관을 코인으로 환산해 자선단체에 기부하는 뜻깊은 프로모션도 진행했고, 드라이빙 챌린지 프로모션을 통해 운전의 재미도 끌어올렸다. 기반 사업 다각화와 미래 성장 동력 확보를 목표로 신규 사업 아이디어 공모전 ‘New Biz Challenger’ 프로그램도 자체적으로 운영한다. 이는 실패를 두려워하지 않고 도전하는 기업문화를 실현하는 ‘공유와 협업의 장’이기도 하다. 더 일찍, 더 자주, 더 영리하게 실패해보고 멋지게 역전할 기회를 제공하는 회사 방침에 힘입어 지아이티 임직원들은 기꺼이 위험을 감수하고 새로운 시도를 실행에 옮기고 있다. ‘품질 수준 고도화, 지속 성장 실현, 미래 성장 확보’를 지향점으로 삼고, 전 임직원이 제품과 서비스의 품질을 최우선으로 스마트한 혁신을 주도해 나가고 있다.


엊그제 드디어 말도 많았던 미국 테슬라가 국내에 진출하였다. 관심도 많았고 출시하기도 전에 다양한 매체에서 장단점을 논하는 등 관심도가 상당히 높았다고 할 수 있다. 이미 전 세계 주요 선진국에 진출하여 모델 S와 모델 X가 판매 운영되고 있고 신기술에 대한 관심도도 높아서 전기차 이슈의 한복판에 서있는 메이커가 바로 테슬라라고 할 수 있다. 늦은 감이 있...
자동차 애프터마켓은 자동차가 소비자에게 전달되면서 발생하는 모든 시장을 일컷는다. 이른바. 자동차 용품, A/S부품, 정비, 튜닝, 이륜차, 중고차, 보험, 리스, 렌트, 리사이클링 등 매우 광범위하다고 할 수 있다. 자동차 제작과정인 비포 마켓을 통하여 100의 이득이 가능하다면 애프터마켓은 500의 이득이 가능할 정도로 소비자와의 가장 중요한 비즈니스 ...
전기차 충전시설 확충과 더불어 철저한 관리가 더 중요하다.
전기차의 단점이 점차 사라지고 있다. 그 동안 일충전 주행거리 부족과 역시 부족한 충전 인프라는 물론이고 내구성에 대한 의구심과 낮은 중고차 가격 등 다양한 단점이 혼재되면서 소비자의 마음을 잡기가 쉽지 않았다고 할 수 있다. 그러나 최근 많은 부분이 희석되고 있다. 당장 가장 많은 문제점이었던 주행거리가 획기적으로 늘어난 전기차가 곧 판매된다. 기존 전기...
현재 국내 경제사정은 심각하다. 워낙 악조건이 누적되어 있는 상황이나 무엇보다도 정부의 컨트롤타워 역할을 하고 있지 못하다는 데 더 큰 문제가 있다고 할 수 있다. 반년 이상 정부의 역할을 하고 있지 못한 상태에서 향후 반년 이상이 더 소요되기 때문이다. 지금의 상황으로 대통령 탄핵 결과가 나와봐야 하겠지만 올해는 새로운 대통령을 뽑는 대선의 해인 만큼 신...
최근 자동차 불만 사항 중 항상 누적된 문제 중의 하나가 바로 자동차 부식문제이다. 보이지 않는 곳에서 시작하여 눈에 보일 정도가 되면 자동차 부식은 이미 상당히 진행되었다고 할 수 있다. 사람으로 비교하면 바로 ‘암’이라 할 수 있다. 암은 몸으로 느끼기 시작하면 이미 3~4기에 이르는 경우가 많아서 말기 암이라 할 수 있는 것과 같이 부식도 곳곳에 보이...
작년 현대차 그룹의 비상 경영이 지속되고 있다. 작년 국내 시장에서 차지하는 자동차 판매 점유율이 매년 더욱 줄어들고 있고 해외 시장에서도 더욱 치열한 싸움이 전개되다보니 미래를 내다보는 시각도 점차 부정적인 요소가 커지고 있기 때문이다. 특히 가장 중심이 되고 시작점이라고 할 수 있는 국내 시장의 확고한 점유율은 까다로운 국내 소비자의 입맛을 맞춘다는 측...
올해 국내에 공급되는 전기차는 약 14,000대이다. 작년의 1만대 규모에서 훨씬 증가한 대수이다. 내년에는 8만대 이상을 공급한다고 하니 가히 기하급수적으로 증가하는 수치이다. 여기에 작년 후반부터 본격적으로 보급하기 시작한 공공용 충전기는 올해 급속충전기만 1천대 이상이 되어 충전기 문제는 완벽하지는 못하지만 서서히 풀릴 것으로 판단된다. 이러한 측면에...
최근 세계의 화두는 자율주행차이다. 이와 더불어 친환경차, 커넥티드카, 스마트카 등 다양한 미래를 대변하는 용어는 모두가 미래형 자동차를 대변한다 할 수 있을 것이다. 이른바 융합이 향후를 대표한다고 할 수 있다. 모든 용어가 유사한 의미도 크지만 역시 한마디로 언급하면 자율주행이라 할 수 있을 것이다. 자율주행은 운전자 없이 목적지까지 안전하고 빠르게 이...
엊그제 중국 중한자동차 캔보600이라는 중형 SUV가 국내 최초로 상륙하였다. 중국산 가솔린 승용차가 국내로 수입된 최초의 사례라 할 수 있다. 주변에서는 의견이 분분하다. 과연 성공할 가능성이 있느냐이다. 대부분 국내 소비자의 눈높이가 워낙 높다보니 이 정도의 수준으로는 어렵지 않으냐 라는 평가가 많은 듯하다. 시장이 워낙 까다롭고 치열한 만큼 쉽지 않을...
국가직무능력표준(NCS) 제도(이하 NCS)는 교육현장을 산업현장에 맞추어 교육 및 기술과 자격의 기준을 일치시키고 체계적으로 교육과정을 만들어 현장에 맞는 청년교육을 활성화하자는 취지로 도입되었다. 말은 맞는 말이지만 실제 적용이 완전히 잘못되었다는 것이다. 최근 전국적으로 전문대학에서 의무적으로 주요 과목에서 NCS를 적용하면서 심각한 부작용을 겪고 있...
현대차가 최근 비상경영에 나섰다. 임직원의 봉급을 10% 삭감하는 실제 비상사태 수준이다. 최근 현대차 그룹의 국내 시장 점유율이 60% 미만으로 떨어지면서 위기감이 고조되고 있다. 물론 이러한 배경에는 개별소비세 인하 정책이 전반기로 끝났고 노조파업과 추석 연휴는 물론이고 최근 신차다운 신차가 없어서 더욱 판매율 저하로 이어져 왔다고 할 수 있다. 그나마...
지난 주 한국중고차협회의 출범을 기념하는 중고차 유통발전 세미나가 개최되었다. 지난 2003년 출범한 국내 유일한 산학연관 단체이었던 한국중고차문화포럼이 단체명을 변경하면서 이를 기념하는 세미나이었다고 할 수 있다. 국내의 경우 연간 중고차 거래는 370여 만대에 이를 정도로 높은 수준이고 거래액도 약 26조원에 이를 정도이다. 신차 대비 2배 이상의 매머...
이번 주 가장 큰 뉴스를 삼으라면 아마도 삼성전자의 미국 자동차 솔루션 기업 하만의 인수일 것이다. 물론 최순실 게이트가 온 나라를 휩쓸고 있으나 향후 먹거리 측면에서 우리 경제에 끼치는 영향을 고려하면 하만 인수는 상당히 중요한 의미를 지니고 있기 때문이다. 그것도 인수금액만 9조 3천억원 이라는 천문학적인 금액인 만큼 아직도 관련 기업에 ‘맨붕 상태’를...


하지만 최근 맥도날드가 겪는 문제들의 심각성은 과거와는 차원이 다르다. 주요 점포들의 연이은 폐점, ‘햄버거병 사태’에도 소극적인 태도로 일관했던 경영진의 오판 등으로 인해 존폐를 걱정해야 할 처지까지 몰렸다. 한국인이 사랑한 외식 브랜드 상위권을 차지하던 맥도날드가 왜 이런 추락을 경험하게 된 것일까? 그 뒤에 숨겨진 ‘진짜’ 원인은 무엇일까?
◆ 화려한 데뷔, 한국인 입맛 사로잡은 지난 30년
맥도날드는 지난 1988년 강남구 압구정동에 1호점을 열며 한국 시장에 처음 발을 내디뎠다. 한국 상륙을 위해 공을 들이기 시작한 것은 80년대 초반부터다. 하지만 미국 본사 측이 요구한 10년간 순매출액의 5% 로열티와 감자와 육류 공급 문제 등을 둘러싸고 정부 측과 갈등을 빚어 어려움을 겪었다. 문제 해결을 위해 1986년 공인회계사 안효영씨와 함께 각각 100만 달러를 투자해 합작회사 ‘맥안산업’을 만들어 정부와 협상에 나섰다. 햄버거 패티의 원료를 국내에서 조달한다는 약속을 한 뒤에야 협상이 이뤄질 수 있었다.
1호점이 문을 연 후 매장은 더 늘었다. 1988년 9월 종로2가 태극당 자리에 2호점을 열었고 그 해에만 햄버거 100만 개를 판매해 10억원의 매출을 올렸다.
이후 맥도날드는 중부지방과 남부지방에 각각 ‘신맥’과 ‘맥킴’이라는 합작회사를 만들고 전국적인 점포 확장에 나섰다(현재 신맥과 맥킴은 2016년 9월 28일자로 한국맥도날드로 흡수합병됐다). 업계 라이벌이자 한국 시장 선두주자인 버거킹의 사업 확장을 견제하기 위함이었다. 1991년 12월에는 부산 금정구 동부터미널에 부산 1호점을 열었고, 해운대 해수욕장과 광안리 해수욕장 두 곳에 연이어 매장을 열면서 본격적인 한국 시장 공략에 나섰다.
도입 초기 맥도날드의 인기는 최근 선풍적인 인기를 얻고 있는 ‘쉐이크쉑’ 이상이었다. 개점을 맞은 1호점 앞은 사람들로 가득 찼고, 1시간을 기다려 대표 메뉴 ‘빅맥’을 맛본 한 소비자는 “이것이 본토의 맛이구나”라며 감탄을 감추지 못했다는 후문도 존재한다. 특히 맥도날드는 당시 젊은 층의 소비 욕구를 촉발시킨 장본인이었다. 음식, 패션, 놀이 따위의 소비문화를 선도하는 지역인 압구정동에 들어선 1호점은 구매력 높은 젊은 층을 자극했고 금세 압구정의 명소로 자리 잡았다.
한국 시장에서 맥도날드의 성공은 다른 브랜드가 하지 못했던 ‘최초’에서 비롯됐다. 1992년 업계 최초로 차에서 간편하게 음식을 받아볼 수 있는 드라이브 스루를 설치했고, 24시간 매장을 운영하며 심야 손님까지 끌어 모았다.
소비자 유치에 현지화 전략을 적극 활용한 것 역시 성공의 요인이었다. 1997년 한국인의 입맛에 맞는 불고기 버거를 시장에 내놓으며 호평을 받는가 하면 배달이 일상화 된 한국 특성을 그대로 이용한 ‘맥딜리버리’ 서비스를 선보이며 혁신을 이어갔다.
인기의 가장 큰 원동력은 한국인과 동반 성장하겠다는 경영 철학이었다. 지난 2011년부터 2015년까지 국내에 연 1,000억원 이상을 투자했으며 지난 10년간 매년 약 3.7%씩 신규 채용 인원을 증가시켜왔다.
◆ ‘악수’ 또 ‘악수’, 연이은 실책에 타격 받은 맥도날드
성공 가도를 달리던 한국맥도날드가 흔들린 것은 2010년대에 들어서면서부터다. 우선 각종 프랜차이즈들이 범람한 탓이 컸다. 2011년부터 2014년까지 불과 3년 사이 국내에 1,942개에 불과하던 외식 브랜드 수는 3,142개로 훌쩍 늘었다. 한국맥도날드의 수익성은 급격히 떨어졌다. 롯데리아, 버거킹 등 경쟁 업체들의 고전도 마찬가지였지만 한국맥도날드 추락 폭이 유독 컸다.
매출은 2013년 4,805억원, 2014년 5,651억원, 2015년 6,032억원으로 매년 증가했지만, 허울뿐인 성장이었다. 당기순이익은 2013년 309억원에서 2014년 41억원으로 떨어졌고, 2015년에는 131억원 손실로 적자 전환했다.
한국맥도날드는 달라져야 했다. 수익성이 악화된 2014년부터 한국맥도날드는 가맹점 수를 늘려 외적 확장과 수익성 개선이라는 두 마리 토끼를 한꺼번에 잡으려고 했다. 당시 15.4%에 불과했던 가맹점 비율을 현재 25%까지 끌어올린 때가 바로 그 시점이었다. 2016년 초에는 조주연 마케팅 부사장을 대표로 선임해 다른 변화도 시도했다. 조 대표는 취임 직후부터 ‘건강한 햄버거’를 만들겠다는 포부를 밝히며 프리미엄 수제버거인 ‘시그니처 버거’를 시장에 내놨다. 대표적인 ‘정크 푸드’라는 자사 햄버거의 이미지 개선과 수익성 개선을 동시에 시도했다.
조 대표의 의지와는 달리 한국맥도날드의 발목을 잡는 사건들이 연이어 발생한다. 2016년 말 발생했던 ‘망원동 가맹점주의 임금 체불 사건’과 ‘햄버거병’으로 알려진 ‘용혈성요독증후군(HUS) 논란’으로 인해 그동안 쌓아왔던 기업 이미지가 한순간에 나락으로 떨어졌다. ‘갑질’ 기업에 대한 부정적 여론이 가득하던 당시 불거진 아르바이트 직원들에 대한 임금 체불 문제는 가맹점에서 발생한 사건이었지만 비난의 화살은 오롯이 본사를 향했다. 아르바이트 노조의 ‘망한 망원동 맥도날드 꾸미기’ 행사도 부정적 여론을 키우는 데 한몫 했다.
‘햄버거병 논란’의 여파는 이보다 더 컸다. 검찰 수사에서 증거불충분으로 무혐의 처분을 받기는 했지만, 소비자의 불안을 불식시키기에는 부족했고 결국 매출 급감이라는 최악의 시나리오로 전개된다.
위기는 여기서 끝나지 않았다. 2017년 7월 한국소비자원이 시중에 판매되는 햄버거에 대해 위생 상태 조사를 진행했는데, 불고기 버거에서만 식중독 유발균인 황색포도상구균이 기준치의 3배 이상 초과해서 검출됐다. 더욱이 한국맥도날드가 소비자원의 식중독균 검출 발표를 막으려고 법원에 발표 금지 가처분 신청을 냈다는 사실까지 알려지며 소비자의 공분은 극에 달했다.
◆ 이미지 악화에도 오로지 수익성 생각하다 고객 놓친 맥도날드
이처럼 브랜드 이미지가 급격히 나빠지는 상황에서도 조 대표의 관심사는 수익성 개선에 쏠려 있었다. 그가 대표 자리에 오르게 된 이유가 수익성 개선을 위한 일이었던 탓이다. 조 대표는 이를 위해 몇 가지 조치를 내린다. 한국맥도날드는 햄버거병 무혐의 처분을 받은 올해 2월 13일 주요 메뉴에 대한 가격 인상을 공지했다. 일부 제품 가격을 최대 20% 가량 인상하는 조치였다. 27개 제품의 평균 인상률은 약 4%에 달했다. 이에 대해 한국맥도날드 측은 “인건비와 임대료, 식자재 값이 모두 올라 어쩔 수 없이 내린 결정”이라고 해명했지만 소비자는 “매출 감소를 가격 인상으로 메우려는 것이 아니냐”며 반발했다.
또한 한국맥도날드는 일부 햄버거의 빵을 저가형으로 교체했다. 1955버거는 ‘1955 전용 번’에서 ‘쿼터 번’으로 교체됐고, 불고기 버거와 더블 불고기 버거도 각각 ‘쿼터 번’과 ‘레귤러 번’으로 변경됐다. 맥도날드 번은 최상급인 ‘브리오슈 스플릿 번’, ‘1955 전용 번’, ‘빅맥 번’, ‘콘밀 번’, ‘쿼터 번’, ‘레귤러 번’ 등으로 등급이 나뉘며, 레귤러 번은 주로 저가형 버거에 자주 사용된다.
출시부터 지금까지 고객의 사랑을 받아온 메뉴들도 수익성이라는 이름 아래 사라졌다. 한국맥도날드는 맥모닝 품목 중 빅 브렉퍼스트 판매를 중단하고, 아침 메뉴에 포함된 ‘스크램블 에그’를 ‘라운드 에그’로 바꿔 계란 사용량을 2개에서 1개로 줄였다. ‘맥런치 세트’와 인기 사이드 메뉴인 맥윙도 판매를 중단했다. 또한 배달서비스인 맥딜리버리 최소 가격 23.7%나 인상했다.
이 같은 조치들은 지나치게 수익성 위주의 정책을 펼치고 있는 것이 아니냐는 소비자 반발을 불러왔지만 회사 측은 “원가 문제가 아닌 소비자 의견을 반영한 결과”라는 답변만 내놓을 뿐이었다. 결국 수익성만 생각한 경영은 소비자의 외면을 받았다. 업계에 따르면 지난해 맥도날드의 매출은 전년 대비 20~30% 가량 감소한 것으로 알려졌다.
◆ ‘철수설’까지 돌고 있는 한국맥도날드… ‘제2의 피자헛’ 되지는 않을까
연이은 악재 속에 한국맥도날드 ‘철수설’까지 돌고 있다. 한국맥도날드는 지난 2월 말 공정거래위원회에 정보공개서 등록을 자진 취소했다. 정보공개서는 관련법에 따라 프랜차이즈 사업을 진행하기 위해 사업자가 공정위에 필수적으로 제출해야 한다. 정보공개서 등록을 자진 취소했다는 것은 앞으로 한국맥도날드가 가맹사업에서 완전히 손을 떼겠다는 이야기다. 2014년 가맹사업 ‘확대’ 방침을 내세운 지 3년 만이다.
가맹점 확장이 어려워지면서 직영점 의존도가 올라갔다. 수익을 내기 위해서는 직영점에 대한 관리·감독이 철저해지고 유지에 열을 올려야 하지만 오히려 폐점하는 점포 수만 늘고 있다. 지난해 7개 매장이 폐점하고 18개 매장이 문을 열었던 한국맥도날드는 올해만 20개 매장이 문을 닫았다. 수익 창출을 위해 유지해야 할 매장을 연달아 폐업하고 있는 이 상황 때문에 철수설까지 나돌고 있는 것이다. 이에 대해 한국맥도날드는 “임대료 부담에 수익이 안 나는 매장을 억지로 유지하긴 힘들다”며 “주변에 새로 문을 열 곳을 알아보고 있다”며 지나친 확대 해석을 경계했지만, 의심의 끈을 쉽사리 놓긴 힘들다.
한쪽에서는 한국맥도날드가 피자헛의 전철을 밟는 것이 아니냐는 우려를 내놓고 있다. 피자헛은 1985년 이태원에 첫 매장을 열고 한국 시장 공략을 시작했다. 초기 성신제가 운영하는 동신식품이 한국 사업권을 가지고 판매를 시작했지만 1993년부터는 본사가 한국 시장 확장에 고무돼 성신제와 소송 끝에 직접 운영에 뛰어들었다. 영업 초기 한국피자헛은 선풍적인 인기를 구가하며 성장했고 2000년대 중반까지 국내 피자 시장을 주도한 최강자로 군림했다.
하지만 외식 프랜차이즈의 과당경쟁과 소비자의 정크푸드 선호 감소 등으로 최근 2~3년 새 급격히 추락해 몸집 줄이기에 나설 수밖에 없는 상황에 놓였다. 2015년 6월 한국피자헛 유한회사가 매출 부진을 이유로 직영 매장 69개 중 51개를 가맹점으로 전환하고 4개 매장을 폐점하는 ‘가맹화 확대’ 방침을 직원들에게 통보했다. ‘한국피자헛 사태’라고 불리는 사건의 시작이다. 회사의 이 같은 조치는 55개 매장의 직원 약 3,250명을 대상으로 일방적인 해고 통보를 내린 것과 같았다. 사태는 여기서 끝나지 않았다. 회사 측은 나머지 14개 직영 매장에 대해서 가맹화할 것을 매장에 통보했고, 나머지 500여명의 직원들도 그해 12월 퇴사하게 됐다. 당시 회사 측은 경영 합리화라는 이유를 제시했지만 미국 본사의 ‘마스터프랜차이즈’(MFC) 시나리오에 발을 맞춘 것이 아니냐는 지적이 제기됐다.
실제로 2016년 매각 시도 당시 한국맥도날드는 본사의 마스터프랜차이즈 방침을 그대로 따랐다. 맥도날드 본사는 한국맥도날드의 지분 100%를 팔고, 위탁사업자를 통해 브랜드를 유지하고자 했다. 또 그 계약을 통해 3~5% 로열티를 챙겨 본사의 이익을 강제하려고 했다.
하지만 매각 실패를 겪고 이는 백지화 됐지만 2017년 1월 중국과 홍콩 사업을 중신그룹과 칼라일그룹 등이 구성한 컨소시엄에 마스터 프랜차이즈 방식으로 매각한 바 있는 맥도날드는 언제든지 다시 마스터프랜차이즈 방식의 매각을 결정할 수 있는 상황이다.


국내 단편영화제 중 가장 오래된 역사를 자랑하고 있는 부산국제단편영화제가 34번째 만남을 앞두고 있습니다! 바로 개막식인데요, 개막식은 4월 25일 부산 영화의전당 하늘연극장에서 19시부터 열립니다. 그래서 이번 시간은 영화제와 관객이 처음 만나는 개막식에 대한 간략한 소개와 개막작을 미리 보도록 하겠습니다.
34회 부산국제단편영화제 개막식은?
4월 25일(화) 19시 부산 영화의전당 하늘연극장에서 열릴 34회 부산국제단편영화제 개막식은 한 마디로 “영화 같은 콘서트, 콘서트 같은 영화”를 보실 수 있습니다.
개막이 열리는 영화의전당 하늘연극장은 영화 상영보다 콘서트, 공연을 주로 하는 무대인데 부산국제단편영화제는 이런 무대의 특성을 100% 살린 축하무대와 개막작을 준비하고 있습니다.
부산국제단편영화제는 ‘주빈국’시스템을 도입해 해마다 특정국가를 정해 그 나라의 우수 단편영화와 트랜드를 살펴보는 시간을 가지고 있습니다. 특히 개막식은 주빈국 프로그램에서 상영할 작품을 보는 것은 물론 주빈국의 예술가들을 초청해 다양한 공연도 함께 하는데요, 올 해는 건국 150주년을 맞는 ‘캐나다’를 주빈국으로 정해 캐나다의 다양한 문화공연도 펼쳐질 예정입니다.
캐나다 원주민 출신 랩퍼이자 사진작가인 사미안을 비롯한 DJ 펠릭스-앙투안 레녹스, 댄서 마리 셀린 샤론등의 무대로 하늘연 극장을 가득 메울 힙합 공연이 이어질 예정입니다. 영화제 개막식에서부터 신나는 비트와 폭발적인 래핑으로 지금까지 볼 수 없는 개막식 공연이 되지 않을까 기대되네요!
34번째 부산국제단편영화제의 문을 열 개막작 빅3!
개막작은 영화제의 얼굴이라고 할 수 있습니다. 관객과 영화제가 처음 만나는 순간, 역시 가장 처음 만나는 영화제 작품이기 때문입니다. 개막작은 대중성과 작품성을 갖추는 것은 물론 그 해 영화제의 트랜드를 엿볼 수 잇는 중요한 시간이기도 합니다.


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기치앙마이의 창모이에 위치한 3.5성급 호텔, 근처에 치앙마이 시립 예술문화센터 있음 위치
창모이에 위치한 이 호텔에서 걸어서 15분 이내 거리에는 Wat Bupparam, 왓 치앙만 등이 있습니다. 치앙마이 시립 예술문화센터 및 치앙마이 국립박물관 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
반 센 팡에 마련된 서비스/시설로는 야외 수영장, 테라스, 정원 등이 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 풀사이드 바에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀(요청 시)을 이용하실 수 있습니다. 또한, 치앙마이에 위치한 이 호텔에는 무료 신문(로비) 및 드라이클리닝/세탁 서비스도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 반 센 팡에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 6 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 프런트 데스크(운영 시간 제한) 지정 흡연구역 무료 WiFi 정원 테라스 풀사이드 바 짐 보관 수영장 일광욕 의자 무료 셀프 주차 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기


가끔 가족들과 다툽니다. 다툰다기보다는 정확하게 말하면 가족들에게 화를 내는 것이지요. 화를 내고는 이내 후회하지만 비슷한 일이 반복되고 있습니다. 2008년 3월 대전지검장으로 부임하였을 때부터 2011년 8월 검찰을 퇴임할 때까지 소위 행복경영을 실천하고 있을 때는 회사나 가정 그 어느 곳에서도 화를 내지 않았습니다. 행복경영의 최소한이 화를 내지 않는 것이라고 믿었기 때문입니다.
그런데 검찰을 퇴임한 후 화내는 일이 심심치 않게 발생하고 있습니다. 얼마 전에도 딸아이에게 심하게 화를 내었습니다. 물론 곧 후회하고 사과의 카톡을 보내 상황을 수습하였지만 서로에게 불편한 감정은 가슴 속 깊은 곳에 가라앉아 차곡차곡 쌓이고 있을 것입니다. 이성적으로는 늘 가족에게 잘 해주려고 결심을 하고 월요편지를 통해 여러 번 반성도 하였지만 상황이 호전되지 않는 것은 무슨 까닭일까요.
사람의 성격은 잘 바뀌지 않는다고 하지요. 다만 인격을 함양하여 그 성격이 튀어나오는 것을 제어하여야 한다고들 합니다. 그러면 제 경우에는 인격이 성격을 제어할 만큼 충분히 성숙하지 않은 것일까요.
지난 몇 년을 곰곰이 생각해 봅니다. 제가 화를 내는 상황은 대부분 가족들에게 이야기를 하려 하였을 때 가족들이 바쁘다고 이야기를 듣지 않는 상황을 참지 못하여 발생하거나 제가 이야기하고 있을 때 가족들이 집중하지 않고 딴짓을 하는 것을 참지 못해 발생하는 것들이었습니다.
얼마 전까지도 저는 제가 화를 내는 이유가 가족들이 저에 대한 존경심이 줄어 저를 무시하기 때문에 제가 그 상황을 참지 못하고 화를 내는 것이라고 분석하였습니다. 그래서 아내에게 곧잘 "당신이 더이상 나를 존경하지 않는 것 같아"라는 어린아이 같은 투정을 하곤 하였습니다. 아내는 자신은 아무런 변화가 없다고 대답하였지만 곧이 들리지 않았던 것이 사실입니다.
그러나 냉정히 생각하면 검찰 퇴임 이전에도 이런 상황이 흔히 있었고 그때는 그리 예민하지 않았는데 최근 몇 년에는 이에 대해 예민해졌다는 것입니다. 그 이유를 찾지 못하다가 얼마 전 딸아이에게 화를 내고 문득 그 이유가 월요편지 때문일지 모른다는 생각을 하게 되었습니다.
제 나름의 분석은 이렇습니다. 월요편지를 오래도록 쓰다 보니 저도 모르게 어떤 버릇이 생긴 것 같습니다. 첫째 사소한 일상에 대해 깊이 있게 분석을 하고 그곳에서 삶의 의미를 추출해내는 버릇이 생겼습니다. 둘째 이를 누군가에게 이야기하고 싶어 하고 일단 이야기를 시작하면 월요편지를 쓰듯 장황하게 스토리텔링을 하는 버릇도 생겼습니다. 끝으로 제가 쓰고 싶은 시간에 쓰고 발송하고 싶은 시간에 발송하는 월요편지처럼 스토리텔링도 상대의 사정을 고려하지 않고 제가 원하는 시간에 원하는 방식으로 하여야 직성이 풀리는 버릇이 생겼다는 것입니다.
이 세 가지 버릇은 월요편지를 쓰기 위해서는 꼭 필요한 습관이요 버릇이지만 대화를 하는데 있어서는 그다지 좋은 버릇은 아닌 것 같습니다.
첫째 인간관계를 지나치게 분석하는 버릇은 인간관계를 황폐하게 만들 위험이 있을지도 모릅니다. 인간관계는 사실 머리로 만들기보다는 가슴으로 만드는 것이니까요. 가슴이 한 일을 머리로 분석하다 보면 이해되지 않는 2퍼센트가 남을 수밖에 없을 것입니다.
둘째 스토리텔링은 글을 쓰거나 일방적 강의에서는 효과적인 의사전달 방법이지만 대화에서는 최악의 방법일 것입니다. 사람들은 누구나 경청하기보다는 말하기 좋아합니다. 그런데 저 혼자 장시간 스토리텔링을 하고 있으면 상대방이 좋아할 리 없습니다. 아무리 좋은 이야기라도 일방적 훈시는 절대로 환영받지 못합니다. 그러나 저도 모르게 상대방과 대화를 하는 것이 아니라 상대방에게 월요편지를 낭독하고 있었던 것 같습니다. 아마도 상대방들이 노골적으로 이야기하지는 않았지만 저와 대화 나누는 상황을 불편해하였을 것 같습니다.
특히 상대방에게 지적 우월감을 내비치며 훈계조로 삶의 지혜 운운하며 하는 이야기는 그 자체로 꼰대들이 하는 짓이 되고 말았을 것이라 생각하니 끔찍하기까지 합니다. 특히 제 아이들에게는 이런 경향이 더 심했던 것 같습니다. 사랑의 한 방편으로 생각했으니까요.
마지막으로 제가 원하는 시간에 제가 원하는 방식으로 제 이야기를 하고 싶어 한 것은 어찌 보면 폭력입니다. 대화 상대방은 나름의 사정이 있을 것입니다. 어쩌면 제 이야기를 피하고 싶은 심정적 사정이 있을지도 모르지요. 그러나 이런 것을 전혀 고려하지 않고 일방적으로 이야기를 하는 것은 대화를 가장한 언어 고문입니다. 이것도 가족, 특히 아이들에게 심했을 것입니다.
생각이 여기에 이르자 그간의 대화가 섬뜩하게 느껴졌고 앞으로의 대화가 두려워졌습니다. 물론 모든 대화가 다 부정적인 것은 아니었겠지만 저의 대화방식이 이런 위험을 지니고 있는 것만은 사실인 것 같습니다. 매사 원인을 알아야 처방을 하고 고치게 됩니다. 아마도 가족들과의 갈등의 대부분은 이 때문이었을 것입니다.
그렇다면 이 모든 문제점에 대한 처방은 한 가지일 수밖에 없습니다. 대화를 하는 목적에 집중하는 것입니다. 저에게 조언을 구하는 대화에서는 월요편지식 대화가 적절하지만 그 이외의 대화에서는 월요편지식 대화를 지양하고 가슴으로 소통하여야 하겠습니다.
머리로 분석하기보다는 더 많이 가슴으로 느끼고 일방적으로 강의하기보다는 더 많이 그들의 이야기에 귀 기울이고 제가 원하는 시간과 방식으로 이야기 나누기보다는 상대방이 시간과 방식을 정할 수 있게 한다면 제가 그들에게 화내는 일이 줄어들 것 같습니다.


1970년대 박정희 정신으로 출발해 오십 줄을 바라보고 있는 새마을운동중앙회. 줄곧 대표적 관변단체, 보수정권의 전유물이라는 딱지가 따라붙던 이곳은 지난해 정권교체로 인해 크나큰 위기를 맞는 듯 보였다. 모호한 정체성에, 시대정신에도 뒤처져 있다는 지적들이 폭격처럼 쏟아졌다. 그러나 지난 2월, 방향을 잃어가던 이곳의 수장으로 진보진영의 원로 정성헌 회장이 깜짝 임명됐다. 단연 근래 가장 파격적인 인사 중 하나였다. 민주화운동기념사업회 이사장, 한국DMZ평화생명동산 이사장이라는 경력들과도 좀체 연결되지 않는 인사였다. 게다가 그는 70년대 박정희 정권 당시 내란죄 혐의로 구속된 바도 있다. 박정희 전 대통령과 오랜 ‘악연’을 가진 그가 지금, 새마을운동이라는 멈췄던 시계를 되살리며 새마을운동중앙회 조직 전체에 새 숨을 불어넣고 있다. 고루한 새마을운동 정신에 생명평화운동이라는 새 옷을 입혀서 말이다.
정 회장은 지난 40여 년간 굵직한 우리 사회 운동사의 흐름과 함께해 왔다. 학생운동·농민운동·민주화운동·통일운동까지 거치며 화려한 타이틀도 많이 가졌다. 그러나 그는 그저 ‘운동가’라는 부름을 가장 선호한다. 운동가라는 이름 안엔 꾸준히 가치를 지향하고 실천한다는 의미가 담기기 때문이다. 그래서 오늘날 앞다퉈 다양하게 목소리를 내는 소위 ‘운동가’들에 대한 쓴소리에도 아낌이 없다.
11월20일 오전, 경기도 성남시에 위치한 새마을운동중앙연수원에서 정 회장을 만났다. 그는 오늘날 많은 운동들이 대중과 함께하지 못하고 교조적이며, 운동 정신의 뿌리까지 이해하지 못하고 있다고 지적했다. 그러면서 자신은 오랜 운동을 거치며 ‘생명’을 정신의 뿌리로 삼아왔다고 말했다. 그는 “생명을 수단화한 거대문명과 자본, 그곳에 기생하는 세력으로부터 해방되지 않는 한 어떤 사회문제도 해결될 수 없다”며 “‘생명평화운동’이야말로 더 이상 환경운동가들의 영역으로만 맡겨선 안 될 가장 시급한 문제”라고 강조했다.
어떻게 이 뜻밖의 자리(새마을중앙회장)를 맡기로 결심했나.
“지난해 여름쯤, 같이 운동하던 후배들을 비롯해 내가 새마을운동중앙회장이 돼서 새마을운동을 좋게 바꿨으면 한다는 강력한 요구들이 여러 군데서 있었다. 내가 몸도 안 좋고 강원도 인제에 그냥 있겠다 했지. 새마을중앙회가 행정안전부 소관 단체인데, 김부겸 장관이 마침 나랑 30년 넘게 같이 운동해서 서로 잘 안다. 김 장관도 ‘선배님 다른 말씀 마시고 좀 맡아주시라’ 하더라. 한번 거절했는데, 새마을운동을 좋은 운동체로 바꿀 사람이 없으니 몸이 고달파도 봉사 좀 하라는 간곡한 요청들이 그 후로도 계속 있었다. 그래서 12월쯤 하겠다고 해 오게 됐다.”
임명 당시 현 정부의 ‘낙하산 인사’라는 지적도 있었다.
“일단 낙하산이라는 표현은 잘못됐다. 그 사람이 낙하산이라는 건 중요하지 않다. 정권을 잡았으면 여기저기 낙하산도 보내고 해야지. 그 사람이 낙하산인 게 아니라, 능력이나 인품이나 그 자리에 맞느냐가 중요한 거다. 그게 맞으면 낙하산 수천 개도 갈 수 있지. 나 역시 앞으로 여기서 어떻게 하는지를 평가받는 게 중요하다고 생각한다.”
새마을중앙회 처음 들어왔을 때 어떤 인상을 받았나.
“이전부터 여길 아주 잘 알았다. 내가 여기 올 때, 이 조직은 틀려먹은 ‘관변단체’니까 내 사람들 여럿 데려가 점령군처럼 싹 바꾸라고 조언하는 사람들도 있었다. 그래서 내가 ‘그건 잘 모르는 소리’라고 했다. 내가 아는 이 조직은 다르다고, 잘못해 온 것도 있었지만 잘해 온 게 더 많다고 말했다. 그거 다 무시하고 새 사람들 끌고 들어와 전부 바꾸려 들면 싸움만 나지 않겠나. 그래서 나 올 때 아무도 안 데려왔다.”
새마을중앙회가 그동안 무엇을 잘했고 무엇을 못했다고 보나.
“제일 잘한 건 우리 구성원들, 특히 조직의 8할을 차지하는 여성들이 자신의 돈과 시간을 써서 봉사를 하는 게 나라나 지역 발전에 도움이 된다고 믿고 활동하게 했다는 것, 그런 사람들이 전국에 30만 명이나 된다는 것이다. 그들이 올바른 목표와 과제만 이해하고 움직이면 나라도 바꿀 수 있다. 이 정도 규모의 활동조직 국내에 또 없을 거다. 반면 제일 잘못된 점은 과거 오랜 시간 권력과 함께해 왔기 때문에 조직 내 자주성이 부족하다. 주체적으로 해도 되는 일들도 머뭇거리는 성향이 있다.”
그동안 보수정권에 밀착한 관변단체라는 이미지가 강했다.
“새마을중앙회는 공직선거법에 어떠한 정치 행위도 할 수 없다고 명시돼 있는 단체 중 한 곳이다. 그게 전두환 시절 민간화되면서 취지와 다르게 활용이 됐던 거지. 사실 이 조직에 대한 실질적인 지원은 노무현 전 대통령 때 가장 많았고 박근혜 정권에서 제일 없었다. 보수색 강한 대구나 부산에서 ‘새마을 노래 어색하다’ ‘4·27 판문점 회담에 대한 환영 성명 내야 한다’는 등 요구를 먼저 해 오기도 했다. 사람들 생각과 다른 점이 많다.”
“운동권 출신 정치인, 변한 게 아니라 실력 드러난 것”
인터뷰에 동석한 이갑수 새마을중앙회 조사홍보국장은 정 회장이 취임한 후 조직의 분위기나 방향이 체감할 수 있을 만큼 완전히 달라졌다고 말했다. 지역에 있는 회원들까지 조직 전체의 변화를 곧장 느낄 수 있었다고 전한다. 그는 “운동의 방향이 과거에 비해 훨씬 명확해졌다는 것. 여기가 막연한 봉사 조직인가 하는 모호한 지점이 있었는데 생명평화운동을 추구하는 활동 조직으로서 방향성이 생겼다는 게 가장 큰 변화였다”고 설명했다. 그 밖에 새마을운동중앙연수원 곳곳에 많은 나무를 심고, 부지 한편에 친환경적으로 농작물을 키울 수 있는 유기농 태양광 발전소를 설치한 것도 정 회장 취임 후 나타난 가시적인 변화다. 정 회장은 50년 가까이 유지된 ‘근면·자조·협동’이라는 새마을운동의 3대 정신도 머잖아 교체할 계획이라고 밝혔다.
건물 본관에 들어서면 바로 근면·자조·협동이라고 쓰인 액자가 눈에 들어온다. 이를 무엇으로 바꿀 계획인가.
“우리의 목표는 한마디로 생명·평화·공경운동이 목표며, 따라서 이 세 가치를 새롭게 내걸 계획이다. 근면·자조·협동은 어느 일에서나 가장 기본적인 정신이다. 1970년대엔 이게 맞았지만 지금도 이걸 신주단지처럼 모시며 내거는 건 좀 맞지 않는다. 후년이 우리 조직의 50주년이니까 그 전에 의논해서 새롭게 정리를 할 거다.”
이 세 가지로 기조를 정한 이유를 좀 더 자세히 설명해 달라.
“좋은 운동이 되려면 사회의 가장 절실한 문제를 해결할 수 있어야 한다. 어느 때보다 생명과 평화의 위기를 맞고 있는 지금, 생명 살리기 운동·평화 살리기 운동은 반드시 필요하다. 또 하나 공경. 이건 위에 대한 예우의 뜻이 아니라 다른 사람에 대한 존중을 뜻한다. 예를 들어 학생 인권을 주장하는 운동에 공경이 없으면 학교·교사와 끊임없이 싸움이 벌어진다. 현재 한창인 미투 운동도 마찬가지다. 못난 남자들이 남성 지배구조에서 여성을 수단화하고 나쁜 언행 일삼는 현상을 폭로하고 대결하는 건 필요한 일이다. 그러나 미투 운동의 지도부가 이쪽으로만 치중하면 근본을 잃고 극심한 남녀 대결구도로 바뀌어 버린다. 이미 그렇게 됐다. 못난 자끼리 서로를 혐오하게 된다. 미투가 한 차원 높은 운동으로 가려면 상대를 부끄럽게 하고 반성하도록 해야 하는데, 오히려 그들로 하여금 반격하게 만들었잖나. 이젠 남녀가 공경하는 운동으로 바뀌어야 한다는 목소리가 좀 나와 줘야 한다. 누군가를 미워하는 운동은 근본적으로 성공할 수 없다.”
일생을 운동가로 살아온 정 회장은 “환경운동 한다는 단체들이 아주 많아졌는데 왜 환경은 점점 더 나빠지고 있는 걸까. 민주주의를 내건 단체들도 정말 많아졌고 덩치도 커졌는데 왜 민주주의는 나날이 위태로워지는 걸까”라고 스스로 물음표를 던지기도 했다. 그리고 이내 “제대로 자기반성은 않고, 내부의 다른 목소리를 받아들이지 못한 채 자기주장만 하는 단체들이 많아져서일 것”이라고 답했다. 그는 “공격을 받았을 때 무조건 ‘너는 보수, 너는 진보’ 이렇게 규정해선 안 된다”며 “이 세상은 보수와 진보, 노동과 자본으로만 구분돼 있지 않다”고 말했다.
경기도 성남시 새마을운동중앙연수원 안에 설치돼 있는 유기농 태양광발전소. 태양광 패널 아래로 마늘·양파 등이 심어져 있다. ⓒ 시사저널 임준선
“통일을 포기해야 통일이 빨리 온다”
새마을운동중앙회는 최근 북한에 나무심기 사업을 추진하겠다고 발표했다. 한반도 생명 살리기 운동의 시작으로, 내년 나무를 심는 철에 맞춰 평양이나 개성에 갈 예정이다. 정 회장은 “남북협력에 있어 사업의 가짓수나 속도보다, 확실한 기조나 방향이 필수적”이라며 이 점에 있어 문재인 대통령의 행보에 대한 아쉬움도 일부 드러냈다.
한반도 평화국면에서 정부의 방향성을 어떻게 평가하나.
“물론 일단 급하니까 북한의 핵과 미사일 폐기에 집중하고 있는데, 사실 더 크고 근본적인 논의가 필요하다. 지금 상태로 가면 한반도는 2040년대에 준사막으로 바뀔 것이다. 핵무기를 쓴 것보다 더 황폐한 한반도가 펼쳐질 텐데, 남북이 하루빨리 생명공동체를 이루기 위한 깊은 논의를 진행해야 한다. 핵 문제에만 매달리니까 더욱 미국·중국의 눈치를 계속 보게 될 수밖에 없지 않나. 또 하나, 이번에 남북이 DMZ 안에 휴전선 감시초소(GP)를 각각 한 개씩만 남겨두고 철거했다. 무조건 철거할 게 아니라 역사적 교훈의 장으로 남겨두고 활용해야 했는데 북한에서 파괴해야 한다 하니까 서둘러 해 버렸다. 기조와 방향이 분명치 않아 그렇다. 다소 아쉬운 결정이었다.”
오랜 기간 통일운동도 이어온 입장에서 통일은 어떤 방식으로 이뤄나가는 게 옳다고 보나.


지난 2017년 특성화고 청년인재 해외연수 및 일자리 지원사업(K-move스쿨)에 참여하게 됐다. 이 사업은 특성화고 3학년을 대상으로 싱가포르 어학연수 3개월, 취업연수 1년을 지원하고 귀국후에 JDC 투자기업에 취업하는 것을 끝으로 마무리된다.
나는 이 프로그램에 참여하기 전까지는 싱가포르가 어떤 나라이고, 어디에 위치하는지도 몰랐다. 그래서 어학연수 3개월의 시간은 중국계, 말레이계, 인도계 등 여러 인종이 모여서 사는 싱가포르라는 나라의 문화와 특성을 이해하고 적응하는데 큰 도움이 됐다.
나는 관광의 도시인 싱가포르는 작지만 알차다는 느낌을 받았다.
제주도보다 면적이 작은데 반해 멀라이언, 마리나베이샌즈, 슈퍼트리 쇼 등 볼 것이 많았고, 관광객들을 상대해야하기 때문에 서비스업종마다 그에 맞는 서비스와 시스템이 존재했다. 싱가포르에서 일하는 1년동안 우리 제주도가 싱가포르처럼 성숙한 관광도시로 발전하기 위해 서비스업종에 종사하는 사람들이 어떤 생각과 목표를 가지고 일해야 하는지에 대해 배울 수 있었다.


이번주 국내증시는 박스권 내 강보합이 예상된다. 미국의 금리인하 기대라는 상승 재료가 존재하지만 미·중 관세 전쟁의 부정적인 기류가 상승을 가로 막을 것이라는 이유에서다. 또한 지난주 글로벌 증시가 급상승 한 만큼 조정 분위기가 이어질 수 있다는 분석도 가능하다. 특히 제약·바이오주는 ASCO와 Bio-USA 등 학회 모멘텀에 의한 반등에 성공했지만 현재 주요 행사가 종료된 만큼 재료 소멸에 따른 박스권 내 조정이 불가피 할 전망이다.
지난주 증시는 미국 제롬파월 연방준비제도 의장이 금리인하를 시사한 데 이어 멕시코와의 불법이민자 협상으로 인해 관세부과가 유보될 것으로 기대되면서 미국을 비롯한 전 세계 증시가 동반 상승했다. 美 다우 4.7%, 日 니케이 1.4%, 독일 닥스 2.7% 등 글로벌 증시가 전반적으로 올랐고 국내 증시도 코스피 1.5%, 코스닥 2.9% 상승했다. 코스피 의약품지수도 1.9% 무난한 오름세를 보였다.
현재 미국과 중국의 무역전쟁은 앞서 美 국방부가 대만을 하나의 국가로 언급하면서 중국을 압박하고 있는 상황으로, 양측의 긴장이 고조된 상태다. 때문에 이달 28~29일 일본에서 개최될 G20 정상회의에서 두 강대국의 주장이 좁혀지기 전까진 증시 변동성은 당분간 이어질 것으로 예측된다.
외국인은 거래소에서 지난주 1,000억 원 가량을 팔아 치웠다. 이 중 의약품업종에서는 약 40억 원 규모를 매도했지만 그 규모가 크지는 않았다는 평가다. 오는 13일 선물옵션 동시 만기일이 예정된 만큼 외국인 수급 동향에 따라 변동성은 더욱 커질 가능성이 높게 점쳐지고 있다.
지난 미국 나스닥 생명공학 지수는 3.87% 급등했다. 바이오주의 상승배경에는 미국의 금리인하 기대감뿐만 아니라 ASCO에서 성공적인 임상 결과 발표가 한 몫 했다는 평가다.
암젠은 중증 비소세포폐암 환자를 대상으로 실시한 암 치료제 ‘AMG510’ 의 긍정적인 임상결과를 발표해 주간 5.3% 상승했다. 여기서 주목할 점은 경쟁제품을 개발 중인 미라티 세러퓨틱스가 47% 폭등했다는 것.
또 넥타 세러퓨틱스도 피부암 말기 환자를 대상으로 한 임상시험에서 자사의 흑색종 치료제가 BMS ‘옵티보’와 병용했을 때 긍정적인 결과가 나타났다고 발표함으로써, 넥타와 BMS 주가 모두 각각 8.75%, 1.65% 상승했다. 이는 결국 바이오사의 치료제가 대형 제약사와 비교될 때 시장에서는 더 크게 반응 한 것으로 풀이 된다.
한편 바이오젠은 이른바 '루게릭병'이라 불리는 근위축측삭경화증(ALS) 치료제 개발과정에 대해 단기적 사업전략과 파이프라인 등 긍정적인 자료를 제시해 시장으로부터 호평을 받았다. 이로 인해 주가는 주간 3.6% 상승했다.
국내에서는 코아스템이 루게릭병 치료제 ‘뉴로나타-알주’를 개발해 선두주자로 나섰다. 회사는 뉴로나타에 대해 지난달 미국 FDA Pre-IND 신청을 완료했다고 밝힌 상태로, 이미 작년 8월에 미국에서 희귀의약품 지정을 받은바 있다. 또 테라젠이텍스의 루게릭병 치료제도 범부처신약개발사업단 과제로 선정돼 J2H바이오텍과 공동으로 경구용 치료약제인 'TEJ-1704' 후보물질을 개발 중에 있다.
이번 주 관심 종목으로는 ADA와 EULAR에 참석하는 제넥신, 셀리버리, 셀트리온.
오는 11일까지 개최되는 미국당뇨학회(ADA)와 12일부터 15일까지 열리는 유럽류마티스학회(EULAR)에 제약바이오 투자자들의 관심이 모아질 전망이다.
ADA에 참석하는 제넥신은 지속형 당뇨병 치료제 GX-G6의 독일 임상 1상 결과를 공개하고 셀리버리는 제2형 당뇨병 치료 신약후보물질을 발표할 예정이다. 또 셀트리온은 EULAR에서 램시마IV의 4년간 장기 안전성 입증 결과 및 램시마 SC 제형의 유효성 등 임상 3상 결과를 최초 공개한다는 계획이다.
지난 주 이슈 기업으로는 돼지열병 수혜주로 부각된 코미팜으로, 17%상승했다.


전공 수업은 아니지만 ‘예술과 영화’라는 교양 과목도 큰 도움이 되었어요. 세미나 형식으로 진행되는 이 수업에서는 교수와 소수의 학생이 ‘학교에서 제공하는 지원비’로 전시회나 영화 관람 등의 문화생활을 누릴 수 있었죠. 한번은 교수님께서 저희를 남산 자락에 위치한 리움(2004년에 삼성 문화 재단이 설립한 미술관)으로 데리고 가셨어요. 사진으로만 그림을 보다가 실제 작품을 보니, 그 느낌이 정말 다르더라구요. 그때부터 흥미를 갖고 미술 전시를 찾아다니게 되었죠. 자연스럽게 전공도 고고 미술 사학과를 택하게 되었구요.
‘고고 미술 사학과’에서는 고고학과 미술 사학을 모두 연구하고 배워요. 고고학이 인류가 남긴 유물이나 유적을 다룬다면, 미술 사학은 과거의 미술품을 연구하죠. 공통적으로 인류가 남긴 유형(有形)의 유산이 일차적 연구 대상이라는 점에서 두 학문은 서로 연관을 갖고 발전해 왔어요. 물론 대학원에 진학할 경우에는 좀 더 전문적으로 깊이 있게 파고들기 위해 둘 가운데 한 분야를 선택해야 해요. 고고학과 미술 사학 모두 매력적인 학문이라 결정이 쉽지는 않을 것 같네요.
2학년 전공이 결정되면 학생들과 교수님, 대학원생들까지 다 함께 답사를 가요. 보통 3학년 학생이 장소를 선정하고, 한 사람당 한 곳씩 맡아서 숙박·식당 섭외 등 전체적인 준비를 하죠. 우리 과는 한 학년에 약 10~12명의 학생이 있으니 2박 3일의 답사 기간 동안 총 10곳 정도를 가게 돼요. 각각의 답사 장소에서는 3학년 학생이 교수님과 선후배 앞에서 유적지나 유물에 대해 설명하는 시간도 있죠. 따라서 자신이 맡은 곳에 대한 정보를 미리 자세하게 알아 둬야 사람들의 질문에 시원하게 답할 수 있답니다. 이에 앞서 동기들과 사전 답사를 가기도 하는데, 이 과정에서 두터운 동기애가 형성되기도 해요. 우리 과는 엠티(MT)를 따로 갈 필요가 없다고나 할까요. (웃음)
이렇게 일 년에 한 번씩 답사를 다니다 보면, 졸업할 때쯤에는 제주도를 제외한 전국 방방곡곡 웬만한 지역에 다 발길이 닿는 것 같아요. 하지만 가장 기억에 남는 곳은 아무래도 3학년 답사 당시 제가 담당했던 경북 영주의 부석사예요. 부석사 하면 현존하는 가장 오래된 목조 건축물인 무량수전(국보 18호)으로 유명하죠. 이 밖에도 조사당(국보 19호), 소조여래좌상(국보 45호) 등 많은 문화재를 볼 수 있답니다. 특히 부석사는 산세의 지형을 이용해 건물을 지은 대표적인 산중 사찰이에요. 안양루 아래의 계단을 천천히 올라 무량수전 앞마당에 도착해서 고개를 돌렸을 때 한눈에 들어오는 절경! 이 때문에 무량수전 배흘림기둥에 닿을 때까지는 절대 뒤를 돌아봐서는 안 된다는 금기까지 있을 정도죠. 바로 이런 데 답사의 즐거움이 있는 것 아닐까요?
파헤쳐 보자! 문화재 관리의 중요성
2008년 2월 10일, 사회에 불만을 품은 70대 노인의 방화로 불길에 휩싸인 숭례문을 바라보며 우리 국민의 가슴도 까맣게 탔다. 600년의 전통을 지켜 온 국보 1호 숭례문이 이렇게 허무하게 무너져 내릴 줄 누가 알았을까. 하지만 2012년에는 아름답고 당당한 숭례문의 모습을 다시 보게 될 예정이다. 지난해 말부터 삼척 주경 묘역에서 첫 금강송 벌채 작업이 시작됐고, 현재 숭례문 고증과 발굴 조사, 복원 설계 등이 활발하게 진행되고 있기 때문이다.
물론 숭례문을 완벽하게 복원하기는 힘들 것이다. 그러나 복구의 방향은 단순히 화재 이전 형태로의 복구가 아니라, 일제 등에 의해 왜곡된 부분까지 바로잡는 쪽으로 정해졌다. 일제가 황태자 행렬을 위해 없애 버린 문루(門樓, 궁문, 성문 등의 바깥문 위에 지은 다락집) 좌우측 성곽을 복원하고, 일제 강점기와 6·25 전쟁 때 훼손된 육축(六畜, 목재를 받치는 석재) 부분도 보수한다. 숭례문 현판도 6·25 전쟁 후 보수 과정에서 글자체가 수정된 사실이 확인돼 다시 조선 시대 탁본(拓本, 비석, 기와, 기물 등에 새겨진 글씨나 무늬를 떠낸 종이)에 맞춰 복원하고 있다.
이처럼 숭례문을 과거의 모습에 최대한 가깝게 재현하는 데는 고고 미술 사학을 전공한 전문 인력이 필요하다. 실제 복원 현장에서 때로는 600년의 숨결 안에 자취를 감추고 있었던 유물이 모습을 드러내기도 해, 이를 위한 숭례문 유물 발굴 팀이 따로 있을 정도다. 화마(火魔)에 의한 숭례문 소실(燒失)은 안타깝지만, 사건 이후 문화재의 관리와 복원에 대한 정부와 일반인의 관심이 높아져 전화위복의 계기가 되었다면 그나마 다행이라 할 수 있을까. 특히 한국은 사계절이 뚜렷한 나라로, 장마철의 높은 습도는 곰팡이를 끼게 하고 겨울철의 높은 기온 차는 그림이나 건축물 표면에 균열을 가져오기 쉽다. 눈에 보이지 않는 위협에 그대로 노출되어 시름하는 문화재에 더 큰 관심을 기울여야겠다.
얼마 전에는 아시아 최초로 ‘황금빛 비밀의 화가’ 클림트(G. Klimt, 1862~1918)의 전시회가 열려 화제를 모았다. 오스트리아 국립 벨베데레 미술관을 중심으로 12곳의 미술관과 개인 소장자 등으로부터 모은 작품 110여 점이 전시되었는데, 이를 위한 보험 가액만 25억 유로(약 4조 5,000억 원)에 이르렀다고 한다. 또 그의 대표작인 〈키스〉는 국보급 보물로, 끝내 해외 반출 승인이 떨어지지 않았다. 이를 보면 문화재에 대한 당국의 관리가 얼마나 세심하고 꼼꼼하게 이뤄지는지 알 수 있다. 허술한 문화재 관리로 국보 1호 문화재를 허무하게 날려 버린 우리나라에서도 이 분야에 대한 전문적인 인력 양성이 더 활발하게 추진되어야 하겠다.
(정윤회) 저는 현재 서울대 박물관의 고고 역사부에서 봉사 장학생으로 일하고 있습니다. 박물관은 시간이 정체되어 있는 곳이에요. 유리관 안에 들어앉은 유물들을 조용히 바라보고 있으면 둘 사이에 존재하는 시간의 간극에 머릿속이 아득해지는 느낌이죠. 제가 관리를 돕는 고고 역사 전시실에는 토기와 석기, 철기를 비롯해 역사적으로 중요한 유물 500여 점이 보관되어 있어요. 이 유물들은 자체 소장품도 있지만, 상당수는 박물관이 1960년대 문을 연 이래 70여 차례의 발굴 조사를 통해 수집한 것이랍니다.
저도 경기도 구리의 시루봉에서 시행된 발굴 작업에 참여한 적이 있어요. 그동안 유물의 발굴과 복원에 대해서는 다양한 매체를 통해 한 번쯤 볼 기회가 있었을 거예요. 그런데 그 이후 이 유물들이 어떻게 관리되는지 궁금한 적은 없나요? 복원이 끝난 뒤에는 실내에서 이루어지는 작업 가운데 가장 중요한 ‘실측 작업’에 들어가게 돼요. ‘유물 실측’은 유물의 형태와 제작 기법을 그대로 도면으로 표현, 묘사해 내는 작업이죠. 고고학 연구에 기본적인 자료를 제공하는 발굴 조사 보고서를 작성하기 위한 기초 과정이라고 할까요? 유물 실측 도면의 정확성에 따라 보고서의 평가가 좌우되므로, 바로 이 지점에서 고고학자의 역량이 드러난다고 할 수 있죠.
서울대 박물관에서는 그동안 의미 있는 전시가 많이 개최되었어요. 홍보 부족인지 대중의 관심 부족인지, 전시회에 제가 생각한 만큼의 사람들이 찾아오지 않아 안타까울 뿐이죠. 2008년 중반에는 〈하늘에서 본 고구려, 발해〉 전시가 있었는데, 제가 도슨트(docent)를 맡아 기억에 많이 남아요. ‘도슨트’란 일정한 교육을 받고 박물관이나 미술관에서 관람객들에게 전시물을 설명하는 안내인을 가리키죠. 전시회의 기획 및 홍보, 재정의 확보, 전시물의 보존 관리 등 전시회가 열리기까지 모든 과정을 총괄하는 ‘큐레이터(학예 연구사)’와는 다르답니다. 도슨트는 대부분 자원 봉사자들로 구성되거든요. 이런 활동을 통해 대중에게 전시회의 문턱을 낮춰 줄 수 있어서 보람 있었어요.
요즘은 ‘퐁피두 센터전’, ‘렘브란트전’ 등 굵직한 대형 전시가 많이 열리고 있어요. 비행기 삯을 들이지 않고도 해외의 걸작들을 볼 수 있는 기회가 생긴다는 건 반가운 소식이죠. 하지만 이런 전시들에 소형 미술관이나 박물관에서 열리는 좋은 기획전이 묻히는 현실은 정말 안타까워요. 유명한 화가들의 블록버스터급 전시회라고 해서 반드시 내용이나 구성이 좋다고 할 수는 없습니다. 정보를 찾아보는 약간의 수고만 들인다면, 그런 전시회보다 훨씬 저렴한 입장료로 수준 높은 전시를 감상할 수 있을 거예요.


부모는 아이의 마음을 상하게 했을 때 사과를 한다. 하지만 미안한 감정은 금세 잊고 만다. 대개 잘못을 저지른 쪽은 그 사실을 금방 잊어버리지만 상처받은 쪽은 좀처럼 잊지 못한다. 아이들은 거짓 사과에 속지 않는다. 제대로 된 사과는 관계를 개선시키고 서로를 이해하는 발판이 되지만 잘못된 사과는 유지되던 관계를 끊어버릴 수도 있다.
사 람은 누구나 실수를 한다. 부모 역시 그렇다. 우리는 실수와 잘못을 반복하고 시행착오를 거치며 성장한다. 중요한 건 실수나 잘못 자체가 아니라 그에 대해 어떻게 처신하느냐다. 가장 현명한 방법은 자신의 잘못을 깨끗하게 인정하고 사과하는 것이다. 그런데 부모들은 ‘애가 뭘 알겠어. 시간이 지나면 잊어버리겠지’, ‘쑥스럽게 사과는 무슨, 자기 전에 그림책이나 읽어줘야지’라며 사과를 미루거나 회피하기도 한다. 연세신경정신과 손석한 원장은 “사과할 줄 아는 부모 밑에서 자란 아이는 자신의 실수나 잘못을 솔직하게 인정하는 용기를 갖게 되고, 다른 사람의 억울함이나 곤경 등을 이해하는 공감 능력을 갖출 수 있다”라고 조언했다. 또 부모의 잘못 뒤에 적절한 사과가 이뤄지지 않으면 평생의 상처로 남게 될 수 있다고 경고했다.
“부모가 큰 잘못을 했더라도 제대로 된 사과가 이뤄지면 아이의 상처는 잘 아물 수 있습니다. 부모의 사과는 무너진 아이의 마음을 복구시키고 치유하는 수술이나 약물과도 같은 역할을 합니다.”
부모의 사과 여부에 따라 큰 흉터로 남을 수도, 말끔히 치유될 수도 있다는 것이다. 부모와 아이의 관계는 오늘을 마지막으로 끝나지 않는다. 잘못을 했을 때는 부모도 아이에게 진심으로 사과해야 한다. 그래야 더 돈독하고 사이좋은 관계로 발전시켜나갈 수 있다.
치유의 마법으로 불리는 “미안해”
사과는 인간이 만들어낼 수 있는 가장 신비한 마술이고, 치료법이며, 회복의 힘을 가진 행동이다. 그런데 우리는 실수나 잘못을 저지른 뒤에 어떻게 해야 하는지 제대로 배운 적이 없다. 그동안 다양한 경험 속에서 사과를 해야 하는 상황에 부딪쳐왔다. 그렇게 수백, 수천 번의 사과를 하면서 적절히 사과하는 것이 얼마나 어려운 일인지 절감했다. 수평적인 관계에서도 어려운 일인데, 권력적으로 우위에 있는 부모에게 사과란 쉽지 않은 일이다. 과거 부모님 세대에는 자식들에게 사과하는 일이 거의 없었다. 사과가 체면과 직결되는 일이라고 생각한 시대였기 때문이다. 오랜 유교 전통을 가진 우리 사회는 아직도 사과하는 데 미숙하다. 어른들은 사과라는 행동 앞에서 자존심 상해하고 자기 합리화를 하며, 시간이 가면 이해해줄 것이라 믿었다.
사과는 패자의 언어가 아니라 승자의 언어다. 존경과 신뢰를 받기 위해서 갖춰야 할 가장 중요한 덕목인 것이다. 실수를 하지 않는 것이 미덕이 아니라 실수를 인정하고 다시는 같은 실수를 반복하지 않는 것이 최선이자 최고의 방책이다. 신뢰가 현실 속에서 표현되는 순간은 부모가 자신의 잘못과 약점을 고백할 때다. 자신의 잘못에 대해 스스로 이야기하고 인정할 수 있는 부모는 신뢰와 권위를 동시에 세울 수 있다. 사과는 아이와의 관계를 공고히 하는 가장 실질적인 도구라 할 수 있다.
사과는 아이의 자부심을 북돋아주는 효과도 가져온다. 사람은 누구나 자신이 중요한 존재라는 사실을 인정받고 싶어 한다. 아이는 사과를 받음으로써 자신이 부모에게 얼마나 중요한 존재인지 확인하게 된다. 부모 역시 만족감을 얻을 수 있다. 솔직하게 사과하지 못했거나 요점에서 벗어난 사과를 하고 나면 정신적인 피로와 죄책감에 마음이 편하지 않다. 아이의 감정을 풀어주고 이전보다 더 큰 신뢰를 얻는 것, 그것이 사과의 진정한 효과다.
사례로 배우는 사과의 기술
아동청소년상담센터 지오 이현미 소장은 사과에는 굉장히 중요한 “교육적 가치가 있다”라고 말한다. 특별히 부모와 자녀 관계에서 부모의 사과는 손윗사람으로서 권위가 상실된다고 느낄 수 있지만, 잘못을 했을 때 부모가 진심으로 사과하는 태도를 보이면 자녀도 그것을 그대로 배우게 된다고 조언한다. 부모가 완벽한 존재가 아니라는 것은 아이들도 안다. 부모의 실수가 뻔히 보이는데 어른은 괜찮고, 아이들의 실수는 용납이 안 되는 이중적 잣대 앞에서 아이들은 반발하게 된다. 반발과 반항심이 생기면 부모의 권위는 상실된다. 이 소장은 “진정한 권위는 부모의 훈육을 아이가 기꺼이 받아들이고 순종하는 것이다. 그러기 위해서는 부모가 모델링이 돼야 한다. 실수했을 때 사과하는 것은 오히려 힘이 있는 태도다”라고 말했다.
사과하는 부모 아래서 자란 아이는 형제자매나 또래 관계에서도 자기 실수에 대해서 분명히 사과를 하게 된다. 사과는 자기 잘못을 인정하는 태도지만 상대를 존중하는 의미도 동시에 가지고 있다. 사과를 통해 다른 사람의 인격을 존중하는 법도 자연스럽게 터득하게 되는 것이다. 그렇기 때문에 아이의 나이와 상관없이 잘못한 부분에 대해서는 부모도 반드시 사과를 해야 한다.
사례 1 “미안해”라고 말하지 않는 부모
준영(가명)이는 집에서 “미안하다”라는 말을 들어 본 적이 없다. TV를 보다가 과일이 담긴 접시를 떨어뜨려 혼이 났지만, 같은 실수를 한 아빠는 “누가 접시를 여기에 놓았느냐”라고 소리쳤다. 엄마 역시 마찬가지다. 실수로 물웅덩이를 밟아 엄마 옷에 흙탕물이 튀었을 때는 불같이 화를 냈지만, 엄마의 실수로 준영이 옷이 더러워졌을 때는 갈아입을 옷을 건네줄 뿐이다.
전문가의 조언 사과하지 않는 방어적인 부모 아래서 자란 아이는 감정을 인정받지 못하고 수용받지 못하기 때문에 굉장히 화가 나 있는 상태가 된다. 나중에는 부모와 관계가 벌어지고 멀어진다. 아이들이 자신의 존재를 존중받는 기분을 느끼지 못하기 때문이다. 관계를 접촉이라고도 표현하는데, 마음이 접촉되는 느낌 없이 보이지 않는 간격이 지속되면 내면의 반발과 반항이 생긴다. 이런 내면의 반발과 반항이 쌓이다가 폭발하면 사춘기의 문제 행동으로 나타나게 되는 것이다.
방어적이라는 것은 자기 실수에 대해 인정하지 않거나 내면의 부정적 감정을 표현하지 않는 것을 말한다. 이렇게 자신의 실수를 인정하지 않는 사람은 남의 실수도 인정하지 않는다. 그렇기 때문에 사람들이 친근하게 다가가지 못하고 인간관계에 불편을 느끼게 된다. 이런 상태가 가감 없이 표출되는 것이 가정이다. 물론 아이도 느낀다. 내면을 열어서 만나야 하는 것이 사과다. 방어적인 부모도 자기 마음을 펼치고 열어서 아이와 만나야 한다. 잘못을 했다면 부모도 사과를 해야 하는 것이다. 모델링은 특별한 것이 아니다. 잘못을 인정하고 아이에게 사과하는 것부터 시작한다. 이것을 배우지 못하면 아이 역시 실수를 해도 사과하지 않고 잘못을 느끼지 못하는 방어적인 사람으로 성장한다.
사례 2 입버릇처럼 “미안해”를 남발하는 엄마
지연(가명)이는 이제 엄마와 약속을 하지 않기로 맹세했다. 회사 일을 핑계로 매번 약속을 어기는 엄마가 밉다. 주말에 영화 보러 가기로 한 약속도 엄마는 까맣게 잊어버렸다. 지연이는 화를 낼 수도 없다. 말을 꺼내기 무섭게 “미안해”라고 말하는 엄마 때문이다.
전문가의 조언 사과의 남발은 사과의 무게를 떨어뜨리기 때문에 좋지 않다. 상황을 빨리 모면하기 위해서 사과로 끝내는 경우도 마찬가지다. 사과가 반복되면 아이들은 진정성에 의심을 가지게 된다. 중요한 것은 사과 이후에 충분한 대화를 나누는 것이다. 짧은 시간이라도 진심으로 다가가서 아이의 눈을 보고 이야기를 하는 것이 좋다. 약속처럼 특정 사실에 관한 실수일 때는 사과를 한 뒤 “엄마가 3일 뒤에 가능할 것 같은데, 그때까지 기다려줄 수 있겠니?”라고 구체적인 해결책을 제시하고 그것을 지키면 된다.
그런데 태도의 잘못이나 감정적인 부딪침일 경우 서운했던 당시의 상황을 아이에게 한 번 더 설명하게 하는 것이 좋다. “아까 엄마 잘못은 얘기 안 하고 내가 안 한 것만 지적해서 속상했어”라는 식으로 아이가 감정을 풀게 하는 것이다. 충분히 자기 입장을 표현하고 풀어내는 시간을 가지고 난 뒤 “엄마가 바빠서 네 말을 들을 여유가 없었네. 미안해”라고 덧붙이면 아이는 사과를 편안하게 받아들일 수 있게 된다.
사례 3 사과해도 화를 내는 아이
민영(가명)이 엄마는 요즘 딸을 대하기가 무척 버겁다. 친구들과 주말 약속이 있다며 일찍 깨워달라는 딸의 부탁을 깜빡하고 외출한 적이 있다. 화를 내는 딸에게 엄마는 “어머! 미안해. 근데 약속이 있으면 일찍 잠자리에 들지 그랬니”라고 말했다. 분명 사과를 했는데도 민영이는 더 크게 화를 냈다. 사춘기라고 다 받아줬더니 버릇없게 기어오르는 것 같아 엄마는 괘씸한 생각이 든다.
전문가의 조언 ‘잘못의 시작은 너에게 있다’라는 책임 전가는 사과가 아니다. 사과에서 변명은 1%로 그쳐야 한다. 1%마저도 사과하는 자리에서는 덧붙이지 않는 것이 좋다. 그게 공감이다. 물론 90% 중에 10%는 엄마의 입장이 있을 수 있다. 설사 그렇다고 해도 “네가 서운하고 화가 났다면 미안하다”라고 말해야 한다. 감정적으로 얽힌 상황에서 사과할 때 아이는 단순히 사과로 끝나지 않고 여분의 감정을 더 쏟아낸다. “우리 애는 미안하다고 했는데 왜 더 화를 내고 난리인지 모르겠다”라는 부모들이 있는데, 사과를 한다는 것은 부모가 받아들일 준비가 됐다는 제스처이기 때문에 아이들은 남은 감정까지 모두 풀어낸다. 이는 자연스럽고 긍정적인 과정이다. 이것을 ‘내가 다 받아주니까 버릇없게 나온다’라고 오해해서는 안 된다. 듣고 있는 과정부터 사과의 시작이다. 무조건 미안해한다고 해서 아이의 분노가 풀리지는 않는다. 더 이상 퍼낼 것이 없을 때까지 속상한 것을 모두 듣고 풀어줄 필요가 있다. 일단 충분히 들어주고 아이의 감정을 인정한다. 옳고 그름의 판단은 그 뒤에 해야 한다. 잘잘못을 따지는 것은 사과하는 자리에서 할 것이 아니다.
자신의 감정 90%를 모두 쏟아내고 나면 아이도 엄마의 입장 10%를 이해하고 들을 여유가 생긴다. 그런데 이 90%를 듣지 않고 엄마의 입장인 10%부터 시작하면 아이가 도리어 엄마에게 사과해야 하는 상황이 된다. 아이로서는 무척 짜증나는 상황인 것이다. 이런 것이 반복되면 아이는 더 이상 대화하려고 하지 않는다. 오랜 시간 쌓인 감정이 많다면 아이 역시 10%를 들을 여유가 없다. 그럴 때는 아이의 손을 잡고 “그랬구나. 미안하다”라는 다독임만 필요할 뿐이다. 이런 마음의 여유는 결국 부모 하기 나름이다.
사례 4 “너를 잘못 키운 내 잘못이다”라며 통곡하는 엄마
2교대 근무를 하는 수찬(가명)이 엄마는 한 통의 전화를 받고 잠에서 깼다. 수찬이가 대형 마트에서 게임 CD를 훔쳤다는 것이다. 더 큰 충격은 상습범이라는 사실이었다. 경찰서에서 아들의 절도 행각이 찍힌 동영상을 본 엄마는 아들을 안고 “너를 잘못 키운 내 잘못이다”라고 사과하며 펑펑 울었다.
전문가의 조언 감정을 쏟아내면서 아이의 죄책감을 유발시키는 것은 좋지 않은 사례다. 도벽처럼 엄마도 감당할 수 없고 조정할 수 없는 상황이 올 때 “엄마가 너를 잘못 키웠다”, “엄마가 죄가 많아서”라며 대성통곡하는 경우가 있는데, 이것은 아이의 죄책감을 이용해 사과하게 만드는 행동이다. 엄마도 놀랐기 때문에 의도했건 의도하지 않았건 무의식적인 흐름이 수동적인 사과를 받아내는 것이다. 이런 경우 엄마의 속상한 감정은 다른 곳에서 풀고 아이와 대화를 통해 훈육해야 한다. 그 순간에는 아이도 엄마를 실망시켰다는 사실 때문에 미안해하지만 근본적인 상황은 바뀌지 않는다. 도벽은 외로움을 채우는 것이다. 야한 동영상을 보는 행동도 허전함에서 온다. 충족되지 않는 감정이나 스트레스로 자극적인 것을 찾는 아이들이 이러한 문제 행동을 하는 것이다. 아이의 상황을 이해하고 “내가 그동안 너를 많이 방치했구나. 엄마도 노력할게”라는 식으로 감정을 조절해 상황을 헤쳐가야 한다.
사례 5 아이 앞에서 “미안하다”라고 서로 사과하는 어른들
서윤(가명)이 엄마는 생일 파티에서 마주친 딸 친구의 엄마에게 “지영이 엄마, 지난번 등하교 지도 때 시간 바꿔주지 못해서 미안해요. 출장이 겹쳐서 시간을 뺄 수 없었어요”라고 미안함을 전했다. 사과를 받은 지영이 엄마도 “무리하게 부탁을 한 것 같아서 더 미안했어요”라고 말했다.
전문가의 조언 부모는 사과의 좋은 표본이 된다. 학교나 생일 파티, 실내 놀이터 등에서 아이들의 부모는 종종 부딪치게 된다. 평소 모임에서 자연스럽게 어른들이 사과하는 모습을 보여주는 것은 좋은 예가 된다. 어른들도 미안한 것에 대해 사과하는 모습을 보며 관계에 대해 배우게 되는 것이다. 또 친구끼리 싸워도 사과할 건 하고 자신의 이야기도 할 수 있도록 가르치는 것이 중요하다. 보통 “이거 내가 가져가서 미안해”라는 사과를 가르친다. 그런데 여기에 플러스로 자신의 입장을 조금 표현하게 하는 것이 좋다. “사실 그게 무척 좋아 보여서 그랬어. 그런데 너한테 부탁하지 않고 그냥 가져가서 미안해”라고 말하면 아이 입장도 조금 선다. 이런 경우는 사과해도 아이가 절대 기죽지 않는다.
내 욕구도 조금 있다는 것을 표현하는 것은 중요한 일이다. 과정에서 행동을 실수한 것은 맞지만 욕구 자체가 잘못된 것은 아니다. ‘내 감정은 이런 거였어’라고 설명하면서 스스로를 한 번 더 존중하는 과정을 거치도록 해주는 것이 좋다. 그런 아이는 사과로 인해 자존감이 바닥으로 떨어지지 않는다.
Tip 사과의 기술 핵심 정리
1 사과 뒤에 ‘하지만’이라고 덧붙이지 마세요
“미안해”라는 사과 뒤에 “하지만”, “다만”이라는 말을 덧붙이지 마세요. “미안해. 하지만 네가 약속을 너무 촉박하게 잡았잖아”라는 표현은 비난에 가까워 역효과를 냅니다. 사과의 앞뒤에는 변명을 붙이지 않는 것이 좋습니다.
2 구체적으로 표현하세요
“널 기다리게 해서 미안해. 다른 일이 생겨서 너와 한 약속을 깜빡했어”라고 무엇이 미안한지 구체적으로 표현해주세요. 무엇을 잘못했는지 정확하게 인식하고 있는 것을 보여주는 것이 좋습니다. “기분 나빴다면 미안해”라는 표현 속에는 ‘내가 무엇을 잘못했느냐?’라는 말이 포함돼 있어 진정한 사과라고 할 수 없습니다.
3 사과의 주체를 명확하게 표현하세요
“엄마가 잘못했어”, “아빠가 미안해”라고 명확하게 표현합니다. 부모 스스로 자신의 실수를 명확하게 인정하는가 하는 문제는 사과의 진정성과 밀접하게 연관돼 있습니다.
4 개선 의지를 구체적으로 제시하세요
회사 일로 아이와 놀이 약속을 지키지 못한 아빠가 “미안해. 앞으로 한 달에 두 번은 꼭 같이 축구를 하도록 할게”라고 구체적인 실행 계획을 제시한다면 미안하다는 말로 그치는 것보다 훨씬 효과적입니다.
5 재발 방지를 약속하고 지키도록 노력하세요
제대로 된 사과를 하더라도 동일한 실수가 반복되면 사과의 진정성이 느껴지지 않습니다. 사과의 방식보다 중요한 것은 사과 이후의 행동입니다. 무책임한 사과가 되지 않도록 사과 이후에도 신경 써야 합니다.
Profile 이현미 소장은…


지난 15일 프놈펜 왕립대학교 내 한캄협력센터(CKCC) 멀티홀에서 열린 케이팝 월드 페스티벌 예선전에서 한국을 불타오르게 사랑하는 300여명의 참가자, 관객이 2시간 30분 동안 열광했다. 오는 10월 5일 창원종합운동장에서 열리는 케이팝 월드 페스티벌 본선 경연을 위해 전세계적으로 치르는 예선전이 열린 것이다. 올해 예선전은 작년보다 훨씬 더 완성도 높은 퍼포먼스와 다양함으로 무장한 16개팀이 치열한 접전을 겨뤘다.
창원 케이팝 월드 페스티벌 캄보디아 예선전이 개최된 지난 15일, 예선전이 치뤄지는 CKCC 공연장은 마치 한국에 온 것을 방불케 했다. 일명 케이팝 ‘덕후’들이 모여 너도나도 최신곡부터 10여년전 케이팝 전성시대 인기곡의 속사포같은 랩까지 완벽히 따라부르며 공연에 빠져들었고 참가자들은 캄보디아 사람인지 한국 사람인지 구별이 안 갈 정도로 외모까지 완벽히 케이팝화(化) 된 모습이었다.
한국 외교부와 창원시청 등이 공동으로 주최하는 국제적 한류 행사인 케이팝 월드 페스티벌 캄보디아 예선전은 주캄보디아대사관 주최, K’ve Entertainment 주관으로 케이팝 심사에 보다 전문성을 강화해 한층 업그레이드된 한류 대표 행사로 거듭났다. 행사 말미에 시상자로 나선 오낙영 주캄보디아 대사는 “한류를 사랑하는 캄보디아의 열기가 이렇게 뜨거운지 현장에 와서 직접 보고 놀랐다. 앞으로도 주캄보디아 대사관은 다양한 한국 문화 이벤트를 통해 캄보디아와 한국을 잇는 역할을 충실히 감당할 것.”이라고 행사에 참여한 소감과 앞으로의 계획을 전하며 “그동안 갈고닦은 실력을 유감없이 발휘한 모든 팀에게 박수를 보낸다. 여러분 모두가 창원에서 경연해도 충분히 승산이 있다고 생각한다”고 참가자들의 뛰어난 실력에 감탄했다.


새해 떠오르는 태양 앞에서 가슴 벅차지 않을 사람은 없을 겁니다. 그래서 모두들 밤을 새워 달려가 해운대 간절곶 천왕봉 정동진 등에서 해맞이를 했을 것입니다. 지나간 삼백예순다섯날을 살면서 깎이고 무뎌진 마음을 새해 일출의 상서로운 기운에 다시 벼려 올 한해를 창창하게 살고 싶어 그랬으리라 여겨집니다.
그렇게 누군가는 새해 첫날을 해맞이로 시작하고, 누구는 동시상영 영화를 보듯 국토를 횡단해 서해 해넘이와 동해 해맞이를 하며 송구영신 하는가 하면 또 다른 누군가는 복채를 들고 용하다는 도사를 찾아 운세를 점치며 남몰래 점괘를 되새겨봤을 것입니다. 우리는 이렇듯 소박하게 한 해를 시작하건만 밥맛 돌아오자 쌀 떨어지고 일본말 될 만 하니 해방되더라고, 호락호락 마음먹은 대로 되지 않는 게 세상살이라는 건 알고 있습니다. 그래서 내년 새해가 되면 아마도 우리는 기도발이 더 세다는 해맞이명소와 족집게 저리 가라는 무릎팍도사라도 찾으려 할 겁니다.


국제 아동구호기관인 [플랜 인터내셔널]은 아시아의 어린이들 가운데 4분의 1 이상이 절대빈곤 속에서 자라고 있으며, 또 이들 중의 거의 절반은 기본적인 필요 요소를 심각하게 박탈당하고 있다고 말했습니다.
[플랜 인터내셔널] 은 태국에서 발표한 한 보고서에서 아시아 지역내 수많은 가정들이 현재 붐을 이루고 있는 아시아 경제 성장의 혜택을 제대로 누리지 못하고 있다고 지적하고, 앞으로 10년에 걸쳐 이 지역 빈민들에 대한 원조로10억 달러 상당의 원조를 제공하겠다고 다짐했습니다.
[플랜 인터내셔널]은 현재 아시아 지역내 6억명의 어린이들이 빈곤을 정의하는데 사용되는 식량과 안전한 식수, 거처, 건강, 그리고 교육 등 일곱가지 기본적인 필요 요소 중의 하나를 제공받지 못하고 있다고 지적했습니다. [플랜 인터내셔널] 은 또한 유럽연합, EU의 전체 인구와 맞먹는 3억 5,000만 명의 어린이들이 두가지 이상의 기본적인 필요 요소를 제공받지 못함으로써 절대 빈곤층으로 분류되고 있다고 덧붙였습니다.
[플랜 인터내셔널]의 톰 밀러 전무이사는 이 같은 수치를 8개월 전 남아시아 일대를 휩쓴 지진과 쓰나미로 인한 희생자들의 수와 비교합니다.
밀러 전무이사는 이 같은 빈민층의 수는 충격적인 것이라고 전제하고 전 세계가 지난해 쓰나미를 계기로 아시아에 많은 관심을 집중했지만 이제는 여러 측면에서 침묵의 쓰나미와 같은, 이 지역내 매일같이 일어나고 있는 빈곤층의 생활에 관심이 집중돼야 할 것이라고 말합니다.
[플랜 인터내셔널]은 유엔의 통계자료를 인용해 중국과 동남아시아 일부 지역들과 같은 아시아의 일부 나라들이 빈곤층 어린이들의 숫자를 크게 줄였다고 말합니다. 그러나 [플랜 인터내셔널]은 외딴 오지와 소수 민족들 사이에는 여전히 빈곤계층의 수가 상당히 많다고 지적합니다.
[플랜 인터내셔널]은 이 같은 시급한 상황은 자원 부족과 사회적 서비스에 대한 접근 결여, 차별 대우, 부정부패 그밖의 허술한 통치 하에서의 지속적인 인구 성장에 기인하고 있다고 말합니다. 톰 밀러 전무이사는 세계의 급속한 변화에 따라 버려지거나 인신매매되는 어린이들 또는 에이즈 바이러스 감염 어린이들, 그리고 도시로 일자리를 찾아 유입되는 농촌의 빈민층 어린이 등과 같은 취약 계층이 새로 양산되고 있다고 지적합니다.


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하겠지.'레스 브라운은 신기하고 신기한 미녀 안마 마사지 전화기의 다이얼을 돌렸다. 다른 디제이들에게 거는 전화가 아니었다. 레스는 먼 저 양어머니에게 전화를 걸고, 그 다음엔 여자 친구에게 전화를 걸었다. "모두들 라디오가 있는 곳으로 달려가서 이 방송을 이 방송을 들으세요. 내가 곧 방송에 출연 하니까요." 신기하고 신기한 미녀 안마 마사지 경기출장 마사지 동작구 서울호텔출장안마 15분
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역사상최고의 철학자로 평가받고 있다. * 신기하고 신기한 미녀 안마 마사지 피터 다니엘이 4학년이었을 때 담임교사인 미세스 필립스는 그에게 신기하고 신기한 미녀 안마 마사지 경기출장 마사지 동작구 서울호텔출장안마 항상 말 했다. "넌 형편없는 아이야. 넌 썩은 사과 같은 존재야. 넌 결코 어느 자리에도 오르지 못할 거야." 피터는 스물여섯 살이 될 때까지 글을 읽지도 못했고 쓰지 도 못했
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최근 워싱턴 주미대사관이 변했다. 처음으로 워싱턴 동포신문에 선천적 복수국적 설명에 대한 전면광고를 냈기 때문이다. 이는 2005년 홍준표 법이 통과된 지 14년이 지난 뒤 첫 조치이다. 그러나 전면광고는 오히려 선천적 복수국적법의 모순을 확실히 노출시키고 있다.
첫째, 지난 14년 동안 정부가 통보하지 않은 것은 적법절차 위반이다. 나는 아버지가 미국인이고 어머니가 영주권자인 크리스토퍼 멜베이 군을 통해서 5차 헌법소원을 접수했다. 멜베이 군은 만 18세가 되는 해 3월 31일까지 한국 국적이탈을 해야 하는 홍준표 법을 몰랐고 한국 정부가 통보를 해 주지도 않았기에 ‘적법절차 위반’이 되는 것이다. 멜베이 군 처럼 한국어를 모르는 다문화 가족을 위해서 영문 전면광고를 워싱턴 포스트나 미 전역에 했어야 했다.
그러나 영문 광고시 미 정부나 국민이 한국의 선천적 복수국적법 내용을 알게 될 것을 우려해서였을까? 아니면, 현재 공직이나 정계에 있는 한인 2, 3세들에 대한 ‘이중국적의 폭로’ 로 작용하여 불이익이 걱정되어서 일까? 정부는 영문 광고를 할 수도 없고, 안 할 수도 없는 상황에 봉착하게 된 것이다. 대다수의 전 세계 한인 2, 3세는 아직도 홍준표 법에 대해 아는 바가 없다. 4차 헌법소원에서 5-4로 패소했을 때, 필자는 적법절차 위반을 강조했으나 헌법재판소는 아예 이 이슈를 회피하였다. 따라서 5차 헌법소원에서 재차 주장하여 판결을 기다리고 있는 중이다.
헌법소원의 핵심은 원정출산자나 병역기피자는 한국 국적이탈을 원천 봉쇄하였음에도 불구하고 한국 호적에도 없는 해외동포 한인 2세까지 확대하여 한국 국적이탈을 의무화하여 이를 이행하지 않으면 병역의무를 이행하지 않는 한 38세 까지 국적이탈을 불가능하게 만든 것이다. 한인 2세가 국적이탈을 하지 않았다고 병역기피 이중국적자로 낙인찍는 것이 과연 한국의 세계화를 위한 바른 국민정서인가! 이는 헌법의 국적이탈의 자유와 국적선택에 관한 자기 결정권의 침해 그리고 평등원칙에 위배되는 것이다.
이종걸 의원은 임시구제안을 통해 국적이탈기회를 놓친 사람들에게 국적이탈 기회를 부여하는 법안을 제안하겠다고 했다. 그러나 아직도 홍준표 법을 모르는 사람이 대다수이고 또한 알아도 복잡하고 비합리적인 국적이탈 절차를 멜베이 군 같은 2, 3세들이 하기는 현실적으로 거의 불가능하다. 아직도 문제의 핵심을 모르고 임시법을 구상한다니 실효성 없는 생색내기에 그칠 확률이 크다.
두번째, 선천적 복수국적 여성도 국적이탈을 해야 한다. 2010년 개정법에 의해 남성 뿐만 아니라 군대와 관련 없는 여성까지도 국적이탈을 하여야 한다. ‘국적선택 불이행’으로 인한 국적자동상실 제도가 폐지됨으로써 여성의 경우도 한국 국적을 이탈하지 않는 한 이중국적자로 남게 된다. 이번 대사관 전면광고에는 ‘여성’ 이란 단어를 전혀 사용하지 않아 마치 남성만 국적을 이탈해야 하는 것처럼 착각을 유도하는 듯 했다. 더욱이 남성뿐만 아니라 여성까지 미 공직 진출이나 정계 진출에 장애가 되어 홍준표 법이 갈수록 악화되고 있는 사실을 은폐하고자 하는 의도로 해석된다. 셋째, 해외 인재 등용은 거짓 슬로건이 되었다. 2018년 5월 이후부터는 국적이탈을 해도 병역을 이행하지 않는 한 40세까지 재외동포 비자를 받을 수 없어 해외 인재 등용에 빨간불이 켜졌다.
한국인의 뿌리를 찾고자 하는 한인 후예들에게도 “한국 오지마”라고 선포하고 있는 것이다. 홍준표 법 제정 시 예상하지 못했던 “의도하지 않는 피해자 “에 대한 개선이나 개정은 커녕, 갈수록 더 악화되고 있기에 홍준표 법은 분명 한국의 세계화를 막는 적폐법안이다.
‘2세 국적이탈 신청 사상 최고’라는 제목아래 이제 겨우 몇백명이 국적이탈 한 것을 과장 보도하는 영사관측의 의도는 국적이탈 홍보 내지는 유도에 있는 듯하다. 반면, 이 기사를 한국에서 보면 마치 병역기피를 위해 조국을 버리는 파렴치한 동포 2세로 비쳐져, 해외동포에 대한 부정적 국민정서에 더 큰 악영향을 끼치게 될 것이다. 따라서 한국의 바른 국민정서와 세계화를 위해 미국 태생 한인 2세가 한국국적을 선택하지 않는 한 한국 국적이 자동 말소되는 국적유보제나 국적 당연 상실제도로 바뀌어야 한다.


전국 최대 바지락 생산량을 자랑하는 전북 고창군 심원면 하전리 하전마을이 떠들썩하다. 제철 음식 바지락을 즐기려는 관광객들과 갯벌을 체험하기 위한 체험객들이 부쩍 늘어났기 때문이다. 특히 지난 19, 20일 이틀간 ‘고창 하전바지락 축제’가 개최돼 새로운 관광지로 떠오르고 있다.
이틀간 열린 ‘고창하전바지락 축제’는 바지락 전문 음식 시연은 물론 직거래 장터가 열려 큰 관심을 끌었다. 특히 살아있는 갯벌에서 생산돼 맛과 영양이 최고인 이곳 바지락의 품질이 제 몫을 톡톡히 했다.
지난 2012년 농림수산식품부 시절 농어촌지역 마을축제로 3년간 바지락 축제를 개최하다가 중단되었던 지역 특산물 바지락을 알리는 축제가 다시 열린 것이다. 하전어촌계(계장 권영주) 주최로 170여명의 계원들이 힘을 합쳐 개최한 소규모 축제지만 바지락 주산지로서의 명성은 전국 최고다.
지난 2002년 자율관리어업공동체를 시작한 하전어촌계는 전국 바지락 생산량의 50%를 차지할 만큼 바지락 주산지로 알려져 있다. 또한 이곳에는 바지락 가공공장만 10여곳이 운영되고 있다. 어장관리는 물론 바지락 양식과 종패, 생산관리가 잘 지켜지고 있기 때문이다.
전국 최고 바지락 생산지로 갯벌 체험 인기도 높아
지난 19일 오전 11시경, 경남지역 번호판을 단 대형버스 4대가 마을로 들어서고 곧이어 전북, 전남지역에서도 갯벌 체험객들이 들이닥쳤다. 갯벌 체험장 한켠에는 바지락 축제를 알리는 에드벌룬이 떠 있었다.
대형 트랙터를 개조한 갯벌체험 차량에는 20∼30명씩 짝을 이룬 초등학생들이 탑승해 한껏 들뜬 표정으로 갯벌로 나간다. 얼굴에는 기대와 설렘이 가득하면서도 웃음꽃이 만발하다. 가족끼리 찾은 체험객들도 추억쌓기에 여념이 없다.
트랙터를 다고 15분 여를 달리면 갯벌이 드러난다.
보통의 체험장에서는 어렵게 수산물을 채취하지만 이곳에는 호미로 가볍게 파기만해도 바지락을 쉽게 채취할 수 있다. 이로인해 어린이들은 물론 가족 체험객들의 호응도와 만족도가 아주 높다. 갯벌용 장화와 호미등은 무료로 대여해 준다. 2시간여의 갯벌체험이 끝나면 간단한 샤워시설이 마련돼 있다. 점심 무렵, 체험을 끝낸 초등학생 100여명이 옹기종기모여 바지락 칼국수로 허기를 달랜다.
‘고창하전바지락 축제’ 개막식날 전국에서 4000여명이 이곳을 찾았다. 바지락 칼국수와, 비빔밥, 전 등 바지락을 이용한 식당 매출액이 2500만원을 넘었다.
축제장에서는 바지락 폭탄세일과 직거래장터에 관광객들의 발길이 몰렸다. 바지락이 살이 제일 통통하고 맛있을 시기에 저렴하게 제철 음식을 맛볼 수 있어 직판장에는 줄이 끊이지 않았고 15분간 반짝 실시된 폭탄세일 행사에는 치열한 경쟁이 벌어지기도 했다. 또한 갯벌 체험과 바지락 까기, 바지락 쌓기, 바지락 무게 맞추기, 노래경연 등 각종 체험행사가 마련됐으며 풍성한 경품도 준비돼 체험객들을 즐겁게 했다.
지난해 선진자율공동체 선정, 바지락 판매장 준공해
하전어촌계가 갯벌체험과 바지락축제를 개최할 수 있었던 것은 어촌계원과 주민들의 자발적인 참여 덕분이다. 이번 축제기간동안 170여명의 어촌계원 전원이 참여해 축제행사 진행과 판매, 갯벌 체험, 식당 등의 일을 분담했다. 어촌계원뿐만 아니라 마을 전체 바다작업을 이틀간 자율적으로 중단했다.
하전어촌계는 지난 2001년 해양수산부가 불법어업을 예방하고 어업인주도의 자율관리어업을 육성하기 위해 추진한 자율관리공동체 육성사업에 참여했다. 지난 2012년 예상치 못한 동절기 한파로 바지락 80% 가량이 폐사(2만여톤)하는 아픔을 겪기도 했지만 공동체 화합을 도모하면서 전국 최대 바지락 생산지로서의 명성을 유지하고 있다.
어장관리는 물론 생산 및 판매에 이르기 까지 철저하게 주민들의 동참과 협조로 이뤄지며 가격 하락을 막고 무질서한 유통질서를 확립하기 위한 조직도 마련돼 있다. 폐사체 수거와 바지락어장 생태 복원은 물론 20ha의 종패 발생장 조성 등 복원화 사업도 추진했다. 이러한 노력의 결과 4년여만에 고창군 관내 최대 어촌체험마을로서 자리를 잡아가고 있다. 지난해에는 선진공동체로 선정됐으며, 7억원의 사업비를 지원받았다. 이 지원 자금으로 지난 19일 하전자율관리공동체 바지락 판매장 준공식도 가졌다. 이곳에는 바지락 직판장과 함께 바지락 전문식당과 어촌계 사무실이 들어서게 된다.
하지만 당장 해결해야할 과제도 있다. 체험과 볼거리는 성장해 가고 있으나 가장 중요한 먹거리 생산이 불안정한 실정이다. 인공종패 생산이 그것이다. 하전어촌계는 매년 봄, 가을에 종패를 수급 살포해 1~2년가량의 양식기간을 거쳐 질 좋은 바지락을 생산하고 있다. 그러나 양식장의 생태 복원능력 약화와 자연적인 치패 발생이 이루어지지 않아 종패를 외부에서 전량 수급하는데 어려움이 있다. 중국산 종패 수급도 여의치 않다. 이를위해 대학과 연구기관등에 종패 수급 방안에 대한 연구용역을 실시하고 있다.
8년째 어촌계와 자율관리공동체를 이끌고 있는 권 계장은 “바다만 이용하는 체험관광은 한계가 있기 때문에 낚시나 염전, 복분자등의 농장 체험과 연계한 다양한 어촌체험 상품 개발을 구상하고 있다”며 “이를위해 중앙정부와 지자체의 적극적인 관심과 지원이 필요하다”고 말했다.
축제 개막식에 이어 갯벌 체험객들을 맞이하느라 연신 땀방울을 훔쳐내던 권 계장은 “최근 바지락 양식의 어려움을 극복하기 위한 해결책의 하나로 오래 전부터 기획하고 추진해 관 주도의 행사가 아닌 주민 스스로가 만들어 가고 있다”며 “첫회다 보니 미숙한 점도 많을 것으로 생각되며, 보완해서 더 나은 행사가 될 수 있도록 노력해 나갈 것”이라고 밝혔다.