일단 Bing을 자주 사용하시는 분들은 잘 아실 것입니다. 그래서 아시는 분들은 아신다는 것입니다. 일단 모르는 분들을 위해서 글을 적어 보겠습니다. 오늘 오래간만에 BING를 통해서 검색을 해보니 김연아 선수와 아사다 마오선수가 보였습니다. 빙은 구글과는 조금 다르게 배경으로 사용하고 싶은 좋은 사진들을 배경으로 해서 가끔은 빙이 조금은 새로운 느낌이 들기도 합니다.일단 김연아 선수의 모습을 보고 싶으면 미국 BING로 접속해야 하고 아사다 마오선수는 일본 쪽으로 접속하시면 됩니다. 이렇게 보니까 구글 하고는 조금은 차별된 모습이 좋아 보이네요. 개인적으로 생각하기에는 구글 메인 때문에 상식이 늘어가는 느낌이 들기도 합니다. 그리고 다음에 있을 소지 올림픽에서보다 더 다양한 종목에서 좋은 결과가 있었으..
2010. 2. 28. 23:17
올림픽 김연아 선수와 아사다 마오 경기를 보고..그리고..
개인적으로 피겨스케이트에 대해서는 정말 무지합니다. 솔직히 관심도 없었지만. 아마도 관심을 두게 된 것이 김연아 선수 때문이 아닐까 생각이 듭니다. 어제 있었던 밴쿠버 동계올림픽을 보면서 김연아 선수가 연기할 때마다 정말 모 방송국 해설가 말처럼 여왕 폐하 만세더군요. 피겨스케이트에 대해 잘 모르는 뜻으로 본 저는 정말 대단했습니다. 그리고 다음에 이어진 아사다 마오 선수의 연기 정말 영원한 라이벌이고 부단감 때문에 인지 실수하는 장면을 보고 이변은 일어나지 않는구나 생각을 했습니다. 이러한 표현이 적절한지 모르겠지만. 삼국지에 나오는 제갈공명과 사마중달를 보는 느낌이 듭니다. 삼국지에서도 두 사람은 최대의 맞수였으니까요. 아무튼, 개인적으로 SBS채널이 HD 아날로그 포함 잘 나오지 않아서 개인적으로 ..
2010. 2. 27. 01:15
JLPT 1급 공부를 다시 합니다!


지난해 1월부터 11월까지 11개월 동안, 서울시에서 경기도 등 다른 지역으로 이사 간 사람 수는 119,863명. 12만 명에 이른다. 서울을 떠난 전출 인구에서 서울로 들어온 전입 인구를 뺀 순유출 인구 수치다. 12만 명은 서울시 중구의 주민등록인구(서울시 통계 2015년 3분기 기준)와 비슷한 규모다. 서울 25개 구 가운데 소규모 자치구 하나 또는 충청남도 공주시 전체인구가 단 한 해 동안 통째로 서울을 빠져나간 것이다. 아직 통계가 정리되지 않은 12월까지 포함할 경우, 2015년 전체 인구 순유출 규모는 13만 명이 넘을 것으로 추정된다. 1999년 이후 최대 규모다. 특히 2010년부터는 한 해 평균 10만 명 안팎이 서울시를 떠나 경기도나 인천등지에 정착하고 있다. 같은 기간 경기도나 인천의 인구는 꾸준히 늘었다. 경기도는 2010년 이후 6년 동안 평균 10만 명의 인구가 서울로부터 순유입됐고, 인천도 평균 1만 4천 명의 순유입 인구를 서울로부터 받아들였다.
▲ 자료 : 통계청 국내인구이동통계(2015년은 11월까지 수치)
최악의 전세난이 부른 서울시 인구 유출


44개 참가국 가운데 마지막으로 입장한 600명의 남북 선수단은 2년 전 시드니 올림픽 때와 같은 복장과 대열로 손을 맞잡고 스탠드를 메운 6만 관중의 환호에 화답했다. 공동 기수인 남 측 황보성일(핸드볼)과 북 측 최정희(축구)가 아리랑 선율 속에 한반도기를 앞세우고 주 경기장에 들어설 때 장내 분위기는 감동과 환호에 휩싸였다.
2시간 가까이 이어진 개막식은 성화가 최종 주자인 남 측 하형주(1984년 로스앤젤레스 올림픽 유도 금메달리스트)와 북 측 계순희(1996년 애틀랜타 올림픽 유도 금메달리스트)에 의해 성화대에 점화되면서 절정에 이르렀다.
1986년 서울 대회에 이어 한국에서 두 번째로 열린 제14회 아시아경기대회는 2002년 9월 29일부터 10월 14일까지 부산에서 벌어졌다.
한국은 38개 종목 가운데 카바디를 뺀 37개 종목에 1,007명(선수 769명 임원 238명)의 대규모 선수단을 내보내 금메달 96개와 은메달 80개, 동메달 84개를 따 중국(금 150 은 84 동 74)에 이어 종합 순위 2위를 차지했다. 16년 전 서울 대회 때 금메달 93개와 은메달 55개, 동메달 76개를 앞서는 역대 최고 성적이었다. 애초 목표인 금메달 80개를 크게 상회하는 것으로 일본(금 44 은 73 동 72)을 압도했다.
37개 참가 종목 가운데 31개 종목에서 금메달을 획득했고 36개 종목에서 동메달 이상의 성적을 올려 종목간 균형적인 발전이 이뤄진 것도 큰 소득이었다. 4년 전 방콕 대회에서 금메달을 딴 종목이 22개에 불과했던 것과 대조를 이룬다. 하지만 419개의 전체 금메달 가운데 20%가 넘는 88개의 금메달이 걸린 메달박스 육상과 수영에서는 고작 4개의 금메달에 그쳤다.
42개의 금메달이 걸린 육상에서는 남자 마라톤 이봉주, 남자 높이뛰기 이진택, 여자 창던지기 이영선 등 3명이 금메달을 차지해 그나마 체면치레라도 했지만 46개의 최다 금메달 종목인 수영에서는 남자 자유형 50m 김민석만이 금메달의 주인공이 됐다. 수영 4관왕으로 대회 최우수선수가 된 일본의 기타지마 고스케를 부러운 눈길로 볼 수밖에 없었다.
일본은 4년 전 방콕 대회 때도 금메달 숫자에서 한국에 13개나 뒤졌지만 육상 남자 100m에서 이토 고지가 10초F의 아시아 신기록을 세우며 우승해 MVP로 뽑혔다. 종합 순위에서는 2대회 연속 중국과 한국에 이어 3위에 머물면서도 가장 훌륭한 기량을 펼친 선수에게 돌아가는 MVP는 두 차례 연속 선정됐다.
개막식 때 한국과 공동 입장해 갈채를 받았던 북한은 금메달 9개와 은메달 11개, 동메달 13개로 종합 순위 9위를 차지했다.
개막식 다음 날인 9월 30일 시드니 올림픽 펜싱 금메달리스트 김영호가 금메달 획득에 실패해 잠시 맥이 빠진 한국 선수단은 곧바로 여자 사브르 이신미가 기대하지 않았던 금메달을 획득했다는 소식에 환호했다. 펜싱은 다음 날인 10월 1일에도 여자 에페 김희정과 남자 사브르 이승원이 금메달을 따 초반 메달 레이스를 이끌었다. 하지만 중국은 물론 육상과 수영에서 강세를 보인 일본에 뒤져 3위에 머물러 있었다.
개막 7일째인 10월 5일에 이르러서야 일본에 앞서기 시작했다. 보디빌딩과 체조, 사격에서 7개의 금메달을 따 29개로 중간 종합 순위 2위로 올라선 것이다. 이때 중국은 이미 85개의 금메달을 기록하고 있었다.
6일간 소강 상태에 이어 7일 역도와 사격, 레슬링, 정구, 사이클의 선전으로 15개의 금메달을 수확해 일본의 추격권에서 벗어난 뒤 9일에는 요트에서 나온 6개의 금메달에다 야구의 2연속 우승과 남자 배드민턴 금메달로 일찌감치 종합 순위 2위를 확정 지었다. 10일은 승마와 사이클, 11일은 태권도와 여자 하키, 12일은 우슈, 테니스, 복싱, 근대5종이 메달 행진에 앞장서 애초 목표인 금메달 80개를 하나 넘는 81개를 달성했다.
폐막 전날인 13일에는 배드민턴과 복싱, 럭비, 배구, 핸드볼에서 11개의 금메달이 쏟아졌고 대회 마지막 날에는 남자 농구가 중국에 102-100으로 극적인 역전승을 거둬 귀중한 금메달을 차지했고 배드민턴 복식에서 남녀가 동반 우승한 데 이어 마라톤의 이봉주가 2시간14분04초의 기록으로 419호 피날레 금메달을 따며 숨 가쁜 메달 레이스를 마감했다.


자유한국당 김진태 의원이 5일 오후 경남 창원시 마산회원구 마산역 광장에서 열린 경남도민 구국행동집회에 참석해 거수경례를 하고 있다. 창원=연합뉴스
황교안 대통령 권한대행 국무총리의 대선 불출마 선언으로 김진태 의원이 자유한국당 대선 예비경선에 등록한 유일한 친박 후보가 되면서 ‘어게인 이정현’이 되는 것 아니냐는 관측이 조심스럽게 나오고 있습니다.
이정현 전 대표는 2016년 전당대회에서 친박계의 막판 지원으로 새누리당(자유한국당 전신) 수장으로 당선됐습니다. 레이스 초반만 해도 아무도 이 전 대표의 당선을 예상하지 못했지만 서청원ㆍ최경환 등 친박 핵심들이 당권 도전을 포기하자 친박계가 청와대 정무ㆍ홍보수석 출신인 이 전 대표를 조직적으로 밀어준 결과입니다.
14일에 대선 출마를 선언한 김 의원은 “박근혜 전 대통령을 지워야 한다”고 발언한 홍준표 경남지사가 대구 서문시장에서 대선 출정식을 하는 것을 정면으로 비판하며 자신이 친박 후보라는 점을 내세우고 있습니다. 국회 정론관에서 대선 출마를 공식 선언할 당시에는 태극기 집회에 단골로 참여했던 ‘삼성동 친박’ 멤버인 조원진 의원도 자리를 함께해 힘을 실어준 바 있습니다.
한국당이 경선 최종 투표에서 ‘당원 현장투표 50%’를 반영하기로 한 것도 김 의원에게 유리하다는 평가가 나옵니다. 무작위로 표본을 추출하는 당원 여론조사가 아닌 현장투표를 진행할 경우, 친박의 조직력 동원이 먹힐 수 있기 때문입니다. 유력주자로 분류되는 홍 지사의 당내 세력이 미약하다는 점도 이 같은 관측에 힘을 싣고 있습니다.


매년 4~5만 여명의 청소년이 학교를 그만두고 있으나, 학교중단 이후 보호의 사각지대에 놓여있는 경우가 많아 학교 밖 청소년에 대한 적극 발굴·연계 및 지원이 필요하다는 목소리가 커지고 있다.
학생이 학교교육과정을 정상적으로 마무리하지 못하고, 자퇴나 퇴학, 제적을 당하거나 스스로 그만두는 경우 대부분의 교사는 “사회의 편견과 선입견이 심하니 다시 한번 생각해볼 수 없겠니?”, “너 혼자 감당할 수 있겠니?” 등의 충고섞인 말을 하곤 했다.
어린이와 청년의 중간 시기인 청소년은 법령이나 규범에 따라 다른데, 청소년기본법에는 9세에서 24세 사이의 사람이며, 청소년보호법에서는 19세 미만(19세가 되는 해의 1월 1일을 맞이한 사람은 제외한다)을 청소년으로 정의하고 있다.
2018년 교육통계 연보와 교육청에 따르면, 서울시내 학교 밖 청소년은 학생 93만8,000명 중 약 8만명으로 추산되며, 학교를 그만 둔 사유중 9.8%는 ‘부적응’이었다. 지난해 말 기준 경기도내 학업 중단자 수는 1만5576명이며, 이는 전국 학업 중단자(5만57명)의 31.1%를 차지하는 수치다.
주요 시도에서 복지 사각지대에 놓여 있는 학교 밖 청소년에 대한 대책이 쏟아지고 있다.
서울시의 경우, 대안학교를 중심으로 학교 밖 청소년에 대한 지원을 강화하고자 연간 100억원을 투입해 제도권 교육에 적응하지 못했던 청소년들을 대안학교로 흡수한다는 계획이다.
경기도는 올해 ‘학교 밖 청소년’ 1만 5000여명에게 94억원을 지원하기로 했다. 도는 학교 밖 청소년 복지지원과 도 학교 밖 청소년지원센터 내실화를 위해 올해 도비 21억원을 포함해 총 94억원의 예산을 투입한다. 시·군 학교 밖 청소년 지원센터를 이용하는 청소년들에게 1일 1만원 이내 급식(도시락 등)을 제공하고, 월 6회 이상 센터 프로그램을 이용하는 청소년에게 10개월 간 월 3만원의 교통비를 지원한다.
학교 밖 청소년 지원에 관한 법률 제2조 제2호에 의하면 “초중학교 또는 이와 동일한 과정을 교육하는 학교에 입학한 후 3개월 이상 결석하거나 취학의무를 유예한 청소년, 고교 또는 이와 동일한 과정을 교육하는 학교에서 제적, 퇴학처분을 받거나 자퇴한 청소년, 고교 또는 이와 동일한 과정을 교육하는 학교에 진학하지 아니한 청소년”을 말한다.
학교 밖 청소년들이 원하는 것은 금전적인 지원도 중요하지만 검정고시, 대안학교나 자격증 등을 딸 수 있도록 다양한 교육기관설립, 교육프로그램을 지원해주는 것이 교육평등권 보호차원에서 근본적인 해결책이 될 수 있다.
현재, 시도교육청이나 지자체별로 학교 밖 청소년들에 대한 각종 대책을 쏟아내고 있다. 무엇보다 중요한 점은 다양한 지원 확대 정책이 제도권에 편입된 학교에 가기 싫어하는 학생들의 자퇴를 유도할 수 있다는 점이다. 일선학교에 학업중단숙려제도가 존재하여 부적응학생들의 학교이탈을 막는 역할을 수행하지만 현실적으로 어려운 점이 상존한다.
학교 밖으로 나간 청소년들에 대해 정부와 지자체, 교육청은 학교를 그만두었다는 이유로 소외되고 어려움을 겪기보다는 밝은 미래를 준비하고 도약할 수 있도록 돕는 것이 중요하며, 학교 밖 청소년들이 겪는 편견이나 사회적 차별 등을 해소하기 위해 국민인식 개선을 적극적으로 추진해야 된다. 아직도 많은 수의 사람들은 학교 밖 청소년들에게 색안경을 끼고 부정적인 시선으로 바라보고 있다.
학교 밖 청소년의 개인적 특성과 상황을 고려한 상담지원, 교육지원, 직업체험 및 취업지원, 자립지원 등의 프로그램을 통해 학교 밖 청소년들이 꿈을 가지고 자신의 미래를 스스로 준비하여 공평한 기회를 얻을 수 있도록 지원해야 된다.
당국은 학교 밖 청소년들을 지속적으로 발굴하고 이들에 대한 맞춤서비스를 제공하여 모든 청소년들의 자립과 복지 역량을 향상될 수 있도록 해야 하며, 무엇보다 학교 밖 청소년들이 지니고 있는 재능과 끼를 스스로 발견하고 성공적인 학업복귀나 사회진입을 할 수 있도록 노력해야 된다.
점점 학교라는 제도권을 벗어나는 청소년들이 증가하고 있다. 이는 학교 밖 청소년들 본인만의 문제가 아니다. 수긍하지 못하면 학교 제도권 밖으로 몰아 부치는 교육정책도 한 몫하고 있는 것이다.
학교 밖 청소년 지원책은 청소년들의 교육평등권 확보차원에서 중요한 부분이다. 학교를 다니는 청소년이나 다니지 않는 청소년이나 건강하게 성장할 수 있어야 한다.


작년 사회적으로 큰 관심과 공감대를 형성했던 이슈가 있었다. 바로 ‘과로사’ 문제다. 짧은 단어이지만 그 이면에는 노동자의 삶과 죽음이 담겨 있다. 하루 15시간 넘게 일 하고 바로 새벽에 출근해야만 하는 버스운전사, 본인이 감당할 수 없을 정도의 높은 업무강도에 쓰러져간 집배원, 야근하는 사람이 많아 ‘구로의 등대’라 불린 넷마블에서 과로사한 게임개발자 등 모두 일 때문에 세상을 등진 노동자들이다.
2017년 12월13일 또 한 명의 노동자가 자신이 일하던 일터에서 사망했다. 바로 대한항공 자회사 한국공항 직원인 故 이기하 님(49)이다. 한국공항은 대한항공 및 대한항공과 계약을 맺은외국항공사들의 지상조업을 처리해주는 회사이다. 고인은 수하물 탑재 및 하역을 맡은 램프 여객부 93조 조업장으로 무려 17년 동안 일했던 베테랑 노동자였다. 그런 그가 왜 오전 출근한 직후 쓰러져 사망했을까. 고인을 비롯한 한국공항 노동자들의 숨겨진 이야기를 듣기 위해 공공운수노조 민주한국공항지부 서우석 홍보부장을 지난 1월18일에 만났다.
서우석 님 역시 올해 공항에서 근무한지 20년 차다. 만만치 않은 경력이지만, 본인 말고도 30년 가까이 한 사람들도 제법 많다고 한다. 열악한 근무환경에서 버텨야만 했던 이유를 물었다.
“혼자일 때랑 가정을 꾸려 식구가 있는 사람들은 못 그만둬요. 힘들어도 계속 참고, 견디고 그러죠. 이곳 일은 여러 분야가 있는데 근무환경은 비슷비슷해요. 제가 처음에 한 일은 화물 수출·수입이었죠. 국제우편물 취급소에도 1년 있었고, 램프여객에 온지 4년째예요.”
故 이기하 님의 사망 날, 서우석 님도 출근을 했다.
“저도 그날 아침 근무를 나왔거든요. 어떤 직원이 카톡에 소식을 올렸죠. 출근했는데 갑자기 쓰러져 병원에 이송됐다고요. 우리도 그 정도만 듣고 일 하다가 계속 소식을 기다렸죠. 그런데 숨졌다는 거예요. 사람이 일 하러 나왔는데 죽었으니까 정신이 없었죠. 노조 홍보부장이니 소식을 모르는 조합원들에게 알리고, 지방 공항의 조합원들에게도 내용을 전했죠. 일이 손에 안잡히더라구요. 정말 남의 일 같지 않았어요. 옛날부터 직원들이 누구 한명 죽어나갈 것 같다는 말을 정말 많이 했어요. 일이 많이 힘들기 때문에요. 같이 움직이는 팀 인원만 충원을 해줬어도, 병원 다니면서 일을 했을 텐데... 거의 1년 가까이 인력 충원 없이 자꾸 사람을 줄이기만 했어요. 한명, 한명 빠져나갈 때마다 노동 강도가 배가 됐어요. 심지어 어떨 때는 급하게 병원 가서 못나오면 3명이 할 때도 있었죠. 어쩔 수 없이 하는데, 정말 힘들어요.“
노조는 고인의 죽음을 ‘과로사’로 주장하고 있다. 반면 회사는 공항 업무 특성상 탄력근무를 도입해 운영한 것이고, 연장근로는 주 12시간 초과한 사실이 없다고 사실을 전면 부인하고 있다. 그러나 노조에서 고인의 출퇴근 자료를 분석한 결과 월평균 50시간의 초과노동을 한 것 으로 드러났다. 하루에 12시간 이상 근무한 날은 월평균 8~9일이나 됐다.
여기에 인력부족 문제까지 더해져 현장은 매일이 전쟁터와 다름없다. 고인 역시 사망하기 세달 전부터 7명이 작업할 일을 4~5명이 도맡았다. 비행기에 수하물을 싣기 위해 좁은 공간에 몸을 구겨 넣고 무거운 짐을 나르는 일은 노동강도가 굉장했다. 야외 작업이기 때문에 날씨영향도 크게 받는다. 인원도 부족한 상황에선 제대로 식사하기도, 쉬기도 어렵다. 어쩌다 운좋게 밥을 먹으러 식당에 가도, 비행기가 빨리 도착하면 밥숟가락을 내려놓고 다시 현장으로 달려가야 한다. 공항에서 일하는 지상조업 노동자 모두가 시달리는 문제다. 그러니 故 이기하 님의 죽음에 대한 충격이 더 클 수밖에 없다.
그렇다면 고인의 죽음을 지켜봐야 했던 동료들의 정신적 충격과 상처회복을 위한 조치는 취해졌을까. 사고 트라우마를 예방하기 위해선 사건초기 대응 때부터 심리치유를 해야 한다. 하지만 회사의 대책은 찾아볼 수가 없다. 결국 개인이 버티거나, 그만두거나 둘 중에 하나일 뿐이다.
“트라우마 치료? 그런거 없어요. 故 이기하 님이 근무했던 조의 조원이 5명이었어요. 그런데 사고 나고 바로 하루, 이틀 있다가 계약직 직원은 충격 받아서 회사 못 다닌다고 사표내고 그만뒀어요. 다른 친구도 일주일 있다가 자기도 그만두겠다고 부조장한테 얘기했다고 하더라구요. 자기 조의 조장이 일 하다 쓰러져 죽었는데, 당연히 그 조원들의 충격이 컸죠. 전문가들에게 의뢰해서 트라우마 치료를 해주거나 그런걸 안하고 있어요.
한국공항이란 회사가 대한항공 자회사이지만 전혀 작은 규모가 아니예요. 상장도 했고, 사원수도 적지 않죠. 매출도 크게 증가했구요. 그런데 직원들에게 푸는게 없어요. 당연히 직원들 애사심도 떨어질 수 밖에 없죠. 회사는 직원들 일 시킬줄만 알지 다른 걸안해요. 사고도 감추기에 급급하고... 몇 십년간 계속 벌이지고 있는 일이예요.“
열악한 환경은 당연히 노동자들에게 유인책이될 수 없다. 나름 기대를 품고 입사해도 버티기조차 힘들다. 일손이 부족해도 일을 그만두는 젊은이들이 속출하고 있다 했다.
“이직률이 높아요. 일이 힘드니까요. 실제 일을 해보면 생각했던 것보다 훨씬 힘들어서 많이 그만둬요. 제일 큰 문제는 수면시간이예요. 잠을 못자요. 출근시간만 있고 퇴근시간이 없다는 얘기가 있을 정도죠. 오전 7시에 출근을 했으면 오후 4시30분, 5시 정도엔 퇴근을 해야 하는데, 그런 퇴근 시간은 아예 생각하지도 말라고 같이 일하는 선배들이 얘기할 정도죠. ‘1시간 후면 퇴근이네’라는 생각이 들어야 하는데 그게 아니고 오늘 일이 끝나야 끝나는 거라는 식이예요.”
존재하지 않는 퇴근과 부족한 수면시간 외에도 이들을 힘들게 하는 건 유동적인 업무표다. 어떤 날은 오후 5시에 출근이고, 어떤 날은 오후 4시, 또 다른 날은 새벽 5시. 심지어 30분 간격으로 쪼개어져 있다. 그러다 보니 신입직원들은 알람을 맞춰놓고 자도, 2~3일 일을 하고나면 힘들어서 알람 소리를 못 듣고 지각을 하거나 심지어 출근을 못하기도 한다. 또 퇴근과 출근 시간 간격이 지나치게 짧아 집에 가지 않고, 회사에서 자고 출근하는 사람도 많다. 이런 비인간적인 업무 스케쥴은 10명 중 겨우 2~3명만 남게 하는 악조건으로 작용하고, 남아있는 사람들은 더욱 강도 높은 노동을 할 수밖에 없게 만든다.
“비행기랑 여행객은 계속 늘고, 수하물 양도 많은데 오히려 일하는 사람은 줄어요. 적은 인원이 일을 하다보니까 과로가 되고, 과로사가 발생했죠. 몸에 질병도 많이 생겨요. 비행기하고 시간 싸움을 하다보니까 식사를 못해요. 제일 긴 노동시간이 일 하는 기준으로 15~16시간 정도인데 그러면 하루 세끼는 먹어야 하거든요. 운이 좋으면 먹는거고, 반대로 한 끼만 먹고 일하는 경우도 많아요. 아파도 병원에 못가죠.
쉬는 것도 문제예요. 만약 휴게공간이 있다고 해도 이용할 시간이 없어요. 사실 진짜 조용하게 직원이편히 쉴 수 있는 공간이 없어요. 이건 저희만의 문제가 아니고 인천공항의 문제이기도 해요. 인천공항 전체를 둘러봐도 일하는 사람들이 쉴 수 있는 공간자체가 없거든요.”
높은 노동 강도는 당연히 일하는 사람의 몸에 좋을 리가 없다. 서우석 님 본인도 일하다 엄지손가락 일부가 잘려나갔다며 본인의 손을 슬쩍내밀었다. 또 근골격계질환으로 어깨 근육이 파열되어 두 달간 집중 치료를 받은 적이 있는데, 본인만 시달리는 문제가 아니라고 했다. 일 자체가 좁은 공간에서 쭈그려 앉아 무거운 가방이나 화물을 다루다 보니 양이 많을 때는 주먹 하나 들어갈 틈도 없이 가방을 쌓는다. 그런 일을 길게는 20~30년 하다 보니 당연히 몸이 성한데가 없다. 하지만 병원에 치료 받으러 가지도 못하고, 만약 입원까지 해도 자기 연차를 쓰는 경우가 태반이다. 산재여도 회사가 거부해 하지 못한 경우가 제법 많다고 했다.
안전장비 지급도 문제라고 지적했다. 예전에는 신청을 하면 새 물품을 지급 해주는 식이었다. 지금은 포인트 제도를 운영하여 1인당 포인트 내에서만 구매를 해야 하고, 만약 포인트가 없으면 개인이 사비를 들여 구매하는 식이다. 회사에서 주는 포인트는 필요한 안전장비를 사는데 턱 없이 부족하다. 서우석 님도 올 겨울 새방한화가 필요했지만, 새 작업복 교체를 위해 방한화를 본인 돈으로 샀다고 했다.
“사고가 났지만 변한 게 없어요. 작년 3월에 강영식 대표이사가 한국공항 신임사장으로 취임했어요. 그뒤로 현장은 더 힘들어졌습니다. 1년 가까이 인력충원도 안하고 있고, 줄어든 인력으로 계속 일하고 있거든요. 특히, 유족에게 먼저 손을 뻗어 책임 있는 사과나 배상을 해야 하는데 오히려 유족들에게 상처만 주고 있어요.”
결국 사람이 한 명 죽었지만, 현장은 여전히 바뀐 게 없다. 고인의 장례식 또한 아직 치루지 못했다. 유족과 민주한국공항노조는 ▲회사의 공식사과 ▲산재처리 ▲유족보상 ▲주52시간 근무준수 ▲적정인력 배치 준수 및 인력충원 등을 요구하고 있다.
서우석 님은 하루 빨리 문제가 해결되길 바라는 간절한 마음으로 청와대 국민청원에 글을 올렸다. 이 청원에 약 3천명 가까운 이들이 서명했다.
“회사는 자기들 힘들땐 직원들에게 봐달라고만 하고, 막상 직원들이 어려움에 처하거나 목숨을 잃어도 눈 하나 꿈쩍을 안해요. 이러면 안되겠다 싶어서 청와대 게시판에 청원도 넣었어요. 정말 화가 치밀어 오릅니다.”
그는 자기가, 노조가 대단한 걸 바라는 게 아니라고 대답했다. 가족들과 단 한, 두 시간이라도 시간을 갖고 싶고 집에 대소사가 있으면 참여를 하고, 아프면 병원에 가고 최소한 인간답게는 살고 싶다고 힘주어 말했다. 아프지 않고, 다치지 않고, 죽지 않는 공항 노동자들의 행보에 우리가 함께 할 이유가 충분하지 않을까.


예상됐던 일이기는 하지만 김정은 북한 노동당위원장이 특사 자격인 동생 김여정을 통해 문재인 대통령의 방북을 초청하는 친서를 전달함으로써 평창올림픽을 매개체로 한 남북대화에 새로운 변수가 될지 주목된다. 제재압박 와중에서 운전자론을 내세워 어떻게 하면 대화의 물꼬를 터서 핵을 포기케 하고 그로써 국제평화에 기여하고 위기의 한반도 정세를 안정시킬 수 있을지를 강조해온 문 대통령으로선 일단 중대한 전기를 맞은 셈이다. 아직 친서 내용이 공개되지 않아 김정은의 속셈이 무엇인지 측량할 길은 없다. 그러나 전보다 크게 강화된 국제 압력 아래서 초청카드로 난처해진 국면을 완화해보겠다는 의도가 깔렸음은 거의 확실하다. 북한으로서는 출구라도 만들어보겠다는 저의가 있을법하고 반면 남한 입장에선 또 다른 시련으로 해석될 소지가 있다.
왜 시련이라고 말하는가. 그건 핵과 탄도 미사일 때문이다. 핵이 전제되지 않는 남북 정상회담이나 미국이 배제된 남북대화에 큰 의미를 둘 수 없다는 것은 이제 전문가가 아니라도 다 안다. 오로지 선택은 북한에 달렸다. 원래 소통은 횟수가 거듭할수록 이해 폭이 넓어져 합의가 수월해진다고는 하지만 지금 남과 북은 핵을 숨긴 채 하는 어떤 논의도 앞으로 나아갈 수 없다. 그게 바로 최고의 난제다. 별 가망은 없지만 만일 북한이 핵과 관련하여 일보 후퇴하는 태도를 보인다면 해빙무드는 빠르게 찾아들 것이다. 북미회담 역시 순조롭게 성사돼 취해진 제재는 쉽게 풀릴 뿐만 아니라 경제자립의 기반을 구축하는 데 아무런 지장을 받지 않을 것이다.


시즌 초만 해도 상황이 나쁘진 않았다. 올 여름 김보경은 셀틱(스코틀랜드), 벤피카(포르투갈) 등의 관심 속에 이적을 추진하다 전임 올레 군나르 솔샤르 감독의 만류로 잔류했다. 물론 공정한 기회도 보장받았다. 그러나 9월 중순 솔샤르 감독이 경질되면서 모든 게 꼬였다. 다시 원점으로 돌아갔다. 카디프시티와의 계약기간은 올 시즌까지다. 내년 여름에는 이적료 없이 새 팀을 찾을 수 있지만, 카디프시티는 재계약을 요청하지 않고 있다.
김보경은 최근 긴급임대(이적기간과 관계없이 같은 리그 팀에 한해 가능한 임대)를 추진했다. 런던에 연고를 둔 레딩과 브렌트포드가 유력한 행선지였다. 그러나 좀더 부딪히고 도전하겠다는 선수의 의지가 강했다. 이대로 주저앉지 않겠다는 의지에서였다.
다만 선택의 시간이 다가오고 있음은 틀림없다. 겨울이적시장까지 한 달도 채 남지 않았다. 다행히 구단과 선수, 어느 쪽도 칼자루를 쥐고 있지 않다. 더 긍정적인 대목은 김보경의 마음가짐이다. 한 측근은 10일 “오늘의 시련이 나중을 위해서라도 마냥 나쁜 건 아니라고 스스로 생각한다. 잘 풀리리라고 믿고 있다”고 근황을 전했다.


NVIDIA는 Add In Board 파트너 사에 SDK를 배포하여 GPU 부스트 컨트롤 패널을 구축 할 수있게되었습니다. EVGA가 이미 유출되었다는 것을 알고 있으며, 사용하기에 조금 거추장 스럽지만 모든 GPU 부스트 컨트롤은 공통점을 공유합니다. NVIDIA는 기업들이 기술, 스위치 및 버튼과 관련하여 자체 명명법을 사용하지 말 것을 요청했습니다. 나 아니지만, 엄마가 중국에서 이주했을 때 바지 양복과 두 장 맞추기가 맘에 들었고, 그녀가 사무실에서 일하면 전문적으로 입을 것입니다. 어느 날 동료 직원이 그녀를 옆으로 내리고 그녀가 동해안 출신인지 물었습니다. 왜냐하면 그녀는 너무 잘 차려 입고 있었기 때문에 (당시 우리는 남서쪽에있었습니다).


김혜자와 이준하는 꿈을 위해 노력하지만 현실의 벽에 부딪힌 25살 아픈 청춘이었다. 이로 인해 두 사람의 첫 만남부터 애틋하지는 않았다. 아나운서가 되고 싶어하는 혜자를 보고 준하는 그녀의 허영심을 지적했다. 현실을 직시하라는 것. 준하는 “아나운서 준비생으로서 본인이 읽을 기사를 직접 취재해본 적이 있느냐. 현장의 온도를 느껴본 적이 있냐”고 물었다.
이에 혜자는 “내가 그런 걸 그쪽에게 대답할 의무는 없는 거 같다”고 선을 그었고, 준하는 “물론 나한테 대답할 의무는 없지만 스스로 대답할 수 있는지 물은 것이다”라고 지적해 그녀의 마음을 상하게 만들었다. 그의 말마따나 혜자는 자신의 실력을 파악하지 못하고 이상을 추구했다.
시무룩한 얼굴로 집에 들어온 혜자에게 엄마(이정은 분)는 가진 것 없는 ‘흙수저’라도 스스로 어떤 마음가짐으로 사느냐에 따라 인생이 달라질 수 있다고 응원했다.
혜자는 며칠 뒤 집 값 하락 대책을 촉구하는 시위 현장에서 준하를 다시 만나 “그쪽이 한 말 다 사실이다. 다 사실이라서 더 속상했고 서러웠다. 나도 느끼고 있었던 거 그쪽이 얘기해줘서 내가 쓰레기 같았다”고 답했다. 준하는 혜자에게 미안하다고 사과하며 커피를 샀다.


지난해 3월 인공지능 ‘알파고’는 프로기사 이세돌 9단과 5차례 대국을 벌였다. 승리를 믿어 의심치 않던 인간 대표 이세돌은 4 대 1로 패하고 말았다. 많은 이가 바둑에서만큼은 오랜 시간 연구하면서 얻은 인간의 숙련된 직관이 반드시 필요하다고 확신했기에 패배의 충격이 더 클 수밖에 없었다.
그전까지 요원할 것만 같던 인공지능 시대가 알파고의 등장으로 한 발 더 가까워졌다. 학계와 산업계를 비롯해 전 사회적으로 인공지능에 관심이 집중되고 있다. 글로벌 시장 분석기관 트랙티카(Tractica)는 인공지능 시장의 매출 규모가 지난해 6억4000만 달러(약 7232억 원)에서 2025년 368억 달러(약 41조5000억 원)로 성장할 것이라고 예측했다.
그중 누적 매출이 가장 클 것으로 보이는 분야는 정적 이미지 인식·분류·태깅으로, 총 80억 달러(약 9조200억 원) 규모로 전망된다. 2위는 알고리즘 트레이딩 분야로 총 75억 달러에 달할 것이라고 내다봤다. 조사기관 포레스터리서치(Forrester Research) 역시 올해부터 5년간 일반인의 삶에 가장 큰 변화를 가져올 5대 혁신 기술 가운데 하나로 인공지능과 지능형 에이전트를 꼽았다.
인공지능 기술은 지금까지 진화를 거듭해왔다.
그 결과 과거에는 첨단 인공지능으로 분류되던 기술과 제품이 시간이 지나면서 그 지위를 잃기도 했다. 1980년대에는 세탁물 무게를 인식해 세탁조 물의 양을 조절하거나, 세탁과 탈수 코스를 자동으로 수행하는 등의 단순 제어 기술을 인공지능이라고 불렀다. 또 97년 인간 체스 1인자를 꺾은 ‘딥블루’는 모든 경우의 수를 탐색해 체스를 뒀다.
하지만 이런 수준의 기술을 우리는 더는 인공지능이라 부르지 않는다. 이후 인류는 컴퓨터 스스로 판별 및 예측 방법을 익히는 머신러닝 기술을 개발해냈고, 나아가 현재 딥러닝(Deep Learning)에 이르렀다. 알파고는 바로 딥러닝의 결정체다. 딥러닝은 인공신경망 기술을 기반으로 만들어졌다.
인공신경망이란 인간의 뇌신경망을 수학적으로 모방한 분석 기법인데, 딥러닝은 인공신경망의 규모를 더 크고 복잡하게 고도화한 기술이라고 보면 된다. 인공신경망을 풀어내는 알고리즘 기술과 컴퓨터 성능이 진보함에 따라 더 높은 수준의 딥러닝이 가능해진 것. 인간의 뇌신경 모델을 구성하는 네트워크의 깊이는 약 15층 수준으로 알려졌다.
가족 얼굴을 알아보는 모델, 자전거를 탈 수 있는 신체 균형 모델 등 15층 내외로 쌓인 무수히 많은 모델이 머릿속에 구축돼 있는 것이다. 반면 딥러닝은 사람보다 더 깊은 수준의 모델을 표현할 수 있다. 그렇게 해서 48층 규모의 인공신경망을 사용한 알파고가 탄생했고, 지금은 100개 이상 층으로 이뤄진 인공신경망 모델을 만들기도 한다.
사람의 뉴런(신경세포) 네트워크가 15층 규모에 불과한 데 비해, 딥러닝은 수십 층, 수백 층 이상도 쌓아올릴 수 있기에 인간의 뇌를 능가하는 수준에까지 이를 수 있었다. 바둑에서 알파고가 그랬고, 사진에서 안면 인식 능력도 이미 기계가 사람을 앞섰다. 인간은 단지 수많은 바둑 기보를 입력하거나, 얼굴이 포함된 사진을 제공하기만 하면 된다. 판별하거나 예측하는 구체적인 방법은 기계가 스스로 학습할 것이기 때문이다. 인공지능이 주연, 인간은 조연이다.
새로운 일자리는 또 생긴다
그렇기에 지금 이 순간 인류가 집중해야 하는 것은 바로 인공지능의 딥러닝이다. 4차 산업혁명 이후에는 지금과는 전혀 다른 형태의 비즈니스와 서비스가 만들어질 게 분명하기 때문이다. 이러한 변화에 순응하려면 기업 스스로 데이터 처리 방식을 바꿔야 한다. 과거에는 BI(비즈니스 인텔리전스), CRM(고객관계관리) 등 통계 분석의 역량이 중요했다면, 앞으로는 예측과 판별 등 지능화된 서비스를 만드는 능력이 기업의 경쟁력을 좌우할 것으로 보인다. 따라서 인공지능 기술 역량, 특히 딥러닝 기술을 확보해야만 시장에서 경제적 우위를 점할 수 있다.
물론 인공지능이 인간의 일손을 대체하는 등 노동시장 붕괴를 우려하는 목소리도 만만치 않다. 하지만 지금까지 인류는 노동시장의 급변을 몇 차례나 경험했다. 1차 산업혁명으로 가내수공업이 몰락했지만 공장에 새로운 일자리가 만들어졌고, 기계화·자동화의 2차 산업혁명으로 대규모 실업을 겪어야 했지만 의류, 디자인, 기계공학 등 새로운 산업이 일어났다.
3차 산업혁명이라 부르는 정보화 시대에는 소프트웨어 개발, 데이터 분석, 디지털 콘텐츠 산업 등이 생겨났다. 이처럼 기술 발전은 인류의 일자리를 모조리 빼앗지는 않을 것이다. 분야와 형태가 바뀔 뿐, 새로운 산업과 일자리는 또다시 생겨날 개연성이 높다.
과거 전자계산기를 처음 접했을 때를 떠올려보자.
인간이 암산 능력과 주판 사용법을 더 숙련해도 전자계산기에 맞설 수는 없었다. 다만 우리는 전자계산기의 능력과 효용을 잘 활용할 수 있는 다른 일에 집중했다. 인공지능을 대하는 태도도 그래야 한다. 인공지능과 대결할 것이 아니라, 이를 어떻게 잘 활용하고 다른 부가가치를 창출할 수 있는지를 고민해야 한다.


일단 그 페이지 상단의 메뉴에서 ‚스코어 보드’링크를 선택하십시오. 내셔널 리그와 아메리칸 리그에서 각각의 메이저 리그 야구 경기가 진행되는 동안 실시간 MLB 점수가 표시됩니다. 또한 웹 페이지를 자주 새로 고침하여 점수 정보가 최신인지 확인하십시오.. 심판 바지를 선택하십시오. 심판은 바지 또는 반바지를 착용합니다. 색상은 대개 흰색 성남출장외국인 또는 검은 색입니다. 잉글랜드 2018 팀은 윌리엄 왕자, 데이비드 카메론, 데이비드 베컴이 2 표를 얻고 2 표를 얻으려고했다. 영국의 2018 팀은 아프리카 연합의 Issa Hayatou 회장이 2018 년 1 라운드에서 투표했다고 믿었다. 제프 톰슨 (Geoff Thompson)의 입찰 위원장과 함께 월드컵 경연 대회에서 ‚나는 어떤 일이 일어 났는지 믿을 수 없어 성남모텔출장 자연스럽고 매우 실망 스럽다’고 말했다.
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리버풀 메트로폴리탄 대성당과 타운 홀 종은 96 시간을 울렸고, 시민 건물의 깃발은 직원 절반이 날아 갔다. 사건은 또한 도시 전역에서 개최되었습니다. 팬들이 어떻게 죽었는지에 대한 배심원은 이번 달에 결론을 내리기 시작했습니다. 그러나 NFL은 Gronkowski에서이 책을 던지기를 거절했고, 최소한의 댓가로 완전히 부 풀리지 않고 부과 할 수있었습니다.Jon Runyan 부회장은 ‚Gronkowski의 행동은 우연이 아니며, 피해를 입히고 상대 플레이어를 중상을 입을 위험에 처하게했다. ‚ 네가 생각하니? [Seahawks가 NFC 플레이 오프 경기를 뒤집어 쓴다]이 규칙은 완전히 의미가 없으며 선례는 의미가 없다.Goodell은 대법원의 위기에 맞서 싸울 것이다. 경찰에 대한 ‚선수 행위’에 대한 경찰의 권리로 인해 변호사에게 수백만 달러의 증거금 부족이 있었음에도 불구하고 선수를 강제로 체포했다.


고향세는 도시민이 자신의 고향이나, 재정이 취약한 자치단체에 일정금액을 기부해 소득공제 혜택과 농촌지역 특산물을 제공받는 제도다. 고향세를 도입하면 지역경제 활성화, 도농 간 소득 양극화 해소, 지자체의 열악한 재정 개선, 농촌 정주여건 향상, 농산물 판로 확보 등 기대효과가 있기 때문이다. 일본은 2008년에 고향세를 도입했다. 이어 2014년 답례품 내실화와 가성비가 높은 지역 특산물을 답례품으로 제공한 이후, 2015년 주민세 특례공제 한도 상향 조정과 전자납부를 시작으로 납부액이 많이 증가했다. 일본의 고향세액 규모가 단기간에 놀랄 만큼 커진 이유는 일본 정부의 강한 실천 의지와 정치권의 상호 협조 결과라고 판단된다.
일본은 고향세가 도입됨에 따라 농촌지역 인재육성, 농촌의료·복지서비스 강화, 농촌일자리 창출 등과 관련한 사업을 적극 발굴하고 있다. 또한 농가소득 향상은 물론 농촌지역 저출산 문제를 슬기롭게 극복하는 지역도 나타나고 있다. 아울러 답례품으로 지역 특산물을 제공함으로써 농산물 판로 확대에 기여하고 있다. 우리의 경우, 전년도에 고향세 도입 논의는 그 어느 때보다도 활발하게 이뤄졌다. 2019년 고향세 시행이라는 구체적인 시기까지 제시한 만큼 국민적 공감대가 어느 정도 형성된 것도 빼놓을 수 없는 부분이다. 하지만 관련법안들은 국회 행정안전위원회의 문턱을 넘지 못하며 해를 넘겨버렸다.
# 고향세 도입시 필수 고려사항
고향세를 도입하기 전 사전에 필수적으로 고려해야 할 사항이 있다. 첫째, 답례품에 대한 구체적인 기준을 마련해야 한다. 답례품은 고향세를 낸 사람에게 감사의 의미로 제공하는 선물이다. 일본에선 고향세 납세자의 70%가 답례품에 매력을 느껴서 기부했다는 설문조사 결과도 있다. 따라서 지자체의 답례품 제공 경쟁이 과열되지 않도록 답례품은 농산물 및 농식품으로 한정해야 하고, 답례품은 고향세의 30% 이하로 제한해야 한다. 둘째, 답례품은 지역의 특성을 반영해서 제공해야한다. 지역마다 특징, 스토리가 담겨 있는 농산물을 생산해 기부자들의 이목을 끌어야 한다. 또한 소비 트렌드를 반영한 반건조 농산물 가공식품, 소용량 소포장 식품 등 다양한 상품을 개발해 제공해야 한다.
셋째, 기부자의 범위, 기부가능한 지자체 선택 문제에 대해 사려가 깊어야 한다. 누구나 어디든 선택할 수 있게 할 것인지, 재정이 취약한 자치단체를 우선 고려할 수 있게 할 것인지에 대해 사전에 검토해야 한다. 누구나 어디든 선택할 수 있게 고향세를 도입한다면 특정 지역에 재정 쏠림 현상이 발생해 지자체 간 소득 양극화 문제가 발생할 가능성이 있다. 넷째, 기부금의 투명한 관리도 중요하다. 지자체가 기부금을 어떻게 사용했는지 기부자가 알 수 있도록 투명하게 관리해야 한다. 투명하게 관리해야 기부가 일회성에 그치지 않고 지속적으로 이어질 수 있다.
# 올해는 고향세 법안 반드시 처리해야


특히, 전국 8개 부속병원을 운영하며 국내 최대 규모 의료 네트워크를 보유하고 있는 가톨릭대는 이번 업무협약을 통해 북한에서 의과대학을 졸업하고 한국보건의료인국가시험 응시 자격을 갖춘 탈북의료인을 대상으로 의사면허 취득에 필요한 실기, 실습 교육 프로그램을 제공함으로써 남북 의료분야 통합을 대비해 전문 의료인 양성에 앞장설 계획이다.
가톨릭대 원종철 총장은 협약식에서 "이번 기회를 통해 북한이탈주민 학생들이 우리 대학의 우수한 교육을 받고 양질의 일자리를 얻어 사회에서 성공한 삶을 살아가는 데 도움이 되길 바란다"고 말했다.
한편, 이날 업무협약에 앞서 가톨릭대 의생명산업연구원 대강당에서는 남북 대학생 사회문화 통합을 위해 남북하나재단에서 주관하고 통일부와 가톨릭대학교가 후원하는 '2019 남북대학생 발표경진대회'가 열렸다.


1. 35세 여성이 좌측 옆구리가 아프다고 왔다. 열을 재보니 38.5℃였고 속이 매스껍다고 했다. 좌측 옆구리를 치니 몹시 아프다고 했고 소변 검사에 백혈구가 다수 발견되었다.
2. 42세 남성이 콜라색 소변 때문에 왔다. 열이나 옆구리 통증은 없었다. 소변검사에 적혈구가 다수 발견되었고 콩팥 조직검사에는 사구체 한 부위에 면역복합체가 침착되어 있었다.
3. 65세 여성이 매스껍다고 병원에 왔다. 당뇨병을 앓은 지 20년이 되었다고 했다. 혈액검사를 해 보니 혈당이 높은 것은 물론이고 혈청 크레아티닌 치가 많이 올라가 있었다.
그림1. 신우 [사진=게티이미지뱅크]
첫 번째 환자는 전형적인 신우신염(腎盂腎炎) 환자의 모습이다. 콩팥의 ‘신우’라는 부위에 세균성 염증이 생긴 병이다. 신우는 콩팥에서 만들어진 소변이 모이는 깔때기 모양의 공간(그림 1)으로 요관을 통해 방광과 연결된다. 그래서 신우신염은 방광염의 연장선에서 오는 경우가 많다. 즉 방광에 있던 세균이 요관을 타고 콩팥 쪽으로 올라가서 생긴다. 방광염만 있을 때에는 소변을 자주 보고, 소변을 봐도 시원치 않다거나 하는 배뇨와 관련된 증상만 보이는데, 신우신염이 합병되면 열이 나고 혈액검사에서도 염증반응 지표(C-반응단백 등) 수치가 높아진다. 여성에 많은데 여성의 요도가 짧고 항문과 가까운 신체적 구조와 관련이 있으며 당연히 원인균도 대장균이 가장 흔하다. 일반 요검사와 요 배양검사 후 적절한 항생제를 복용하면 대부분 깨끗이 낫는다.
두 번째 환자는 ‘IgA 신증’이라는 콩팥의 사구체신염(絲毬體腎炎) 환자의 예이다. 우리를 더욱 괴롭히는 콩팥의 염증은 신우신염 같은 세균성 염증보다는 본 사구체신염 같은 면역학적 염증이다. 이름에 신염이 붙어 있다는 점은 같으나 염증의 정체는 완전히 다르다. 사구체라는 콩팥의 특수 구조물에 면역물질이 침착하여 발생하는 염증성 질환이다. 사구체는 콩팥에서 혈액의 여과를 담당하는 모세혈관 뭉치이다. 사구체신염이 오면 혈액 여과 시 단백질이나 적혈구가 새어 나와서 혈뇨와 단백뇨를 보인다. 신우신염과 달리 열이 나거나 하지는 않는다. 종국에는 콩팥의 기능이 감소하게 되어 투석이나 이식을 받아야 하는 경우도 많다. 진단은 콩팥 조직검사를 하여 사구체의 변화를 보아야 정확한 진단이 가능하다. 면역학적 기전으로 발생된 만큼 항생제가 아닌 면역억제제로 치료를 한다.


일반적으로 기업에서 인턴은 숙달되지 않은 이를 칭하는 경우가 많다. 굳이 구분을 한다면 정규직과 계약직 다음이 인턴으로, 단기간에 경험 혹은 뭔가를 배우는 과정에 속한 이들을 말하기도 한다.
24일 개봉한 영화 ‘인턴’에서 70세 벤 휘태커(로버트 드니로 분)는 조금 다른 이유로 스타트업 인턴이 된다. 그는 40년 가까이 근속한 기업에서 부사장까지 역임했지만, 은퇴와 배우자 사별이후 무료한 일상에서 벗어나는 한편 소속감을 다시 느끼기 위해 패션 스타트업의 CSR개념 시니어 인턴십 프로그램에 지원해 합격한다.
회사대표는 창업 18개월 만에 직원 220명을 둔 잘 나가는 패션 이커머스 기업의 줄스 오스틴(앤 해서웨이 분). 까칠하고 변덕스럽지만, 타고난 사업가다. 결벽이 보일 정도로 깔끔한 성격에 패션센스, 고객의 입장에서 매사를 결정하는 열정적인 30세 여성 CEO다.
벤은 이 스타트업 내 이질적인 존재다. 노트북을 켜는 것도 어색하고 스마트폰 사용자도 아니다. 자율복장이 당연시되는 회사에 홀로 양복을 차려입고 출근하는 것이 편한 전형적인 올드스쿨이다. 하지만 연륜에 걸맞게 경험이 풍부하고 매사 침착하다. 일에는 최고일지 모르지만 인생을 살아가는 것에는 어색한 동료를 아우르는 능력을 보여준다. 거칠지 않게 나아가는 윤활유 역할을 하는 것이다. 더불어 당연하게 여겨지는 것에 의미부여를 해준다.
스타트업은 앞만보고 달리기에도 바쁘지만, 목적지가 맞는지 틀린지 방향 설정을 해야할 때가 있다. 조언자는 벤 휘태커처럼 경험과 연륜이 있으면 좋겠지만, 필수사항은 아니다. 직진만이 아니라 좌우를 살펴 조율을 이끌어내는 인물이면 된다. 조언자는 외부에서 찾을 수도 있겠지만, 회사를 제대로 이해하는 동시에 합리적인 조언을 하는 이는 내부 인물이 제격이다. 스타트업 팀원 내부에 그런 인물이 있다면 금상첨화겠다.
스타트업 창업자와 함께하는 팀원은 책임감의 무게는 창업자에 비해 덜할 수 있겠지만, 마음가짐은 창업자와 같다. 스타트업은 직책만 나누어질 뿐 역할의 구분은 모호하다. 대표는 경영을 해야하고 직원은 개발, 디자인, 마케팅만 하는 것은 시스템이 있는 기업에 통용되는 룰이다. 스타트업 대표는 재능있는 사람이 하게 마련이지만, 대표와 팀원 간 능력 차이가 크면 좋은 팀구성이 아니다.
리쿠르팅은 창업가의 역량이라고 한다. 하지만 함께 일하고 싶은 창업가를 선택하는 팀원의 역량이라는 것도 있다. 물론 대전제는 함께 일하고 싶은 창업자를 만나는 것이겠다.
어느기업 대표든 완벽한 사람은 없다. 창업 연차가 짧은 스타트업 대표라면 더 말할것도 없다. 팀원은 대표에게 모자르는 부분, 회사에 필요한 부분을 찾아서 자신의 역할을 할 줄 알아야 한다. 그게 스타트업 팀원이 아닐까 싶다.


신장의 야망 열풍전은 그동안 아쉬운 부분으로 지적됐던 성 축조를 게임상에서 직접 할 수 있는 최초의 시리즈이기도 했다. 물론 전편인 장성록에서도 성 주변에 가도를 건설하거나 전쟁에 대비한 시설물들을 설치할 수 있는 특징이 있었지만, 본격적으로 성을 축조할 수 있는 시스템 도입은 시리즈 8편이 최초였다.
https://apps.apple.com/jp/app/id1449938644
KOEI(코에이)는 신장의 야망 7(장성록)을 기반으로 신장의 야망 8편을 개발했는데, 게임 하나로는 뭔가 아쉬웠는지 징기스칸 4도 장성록의 시스템을 많이 차용했다. 신장의 야망 시리즈 7편은 게임별곡 지난편에서 소개했던 것과 같이 핵심 개발인력 뿐만 아니라 게임의 내적인 시스템도 전면적으로 교체했다. 시리즈 8편 열풍전은 그 동안의 신장의 야망에서 높은 평가를 받았던 시스템들을 총집합하여 역대 신장의 야망 시리즈 전체에서도 높은 평가를 받는 수작으로 평가받았다. 신장의 야망 7, 8편에서 확립된 성 주변에 시설물 공사를 통해 내정의 근간으로 작용하는 국가내정 시스템은 이후 삼국지 11에도 채용되었다.
신장의 야망 열풍전은 신장의 야망 전체 시리즈에서도 분기점으로서의 기준이 되는 시리즈로, 시리즈 마지막 턴제 전투방식의 게임이다(이후 9편 람세기 부터는 리얼타임으로 변경되었다). 그리고 시리즈 최초로 임의의 장소에 지성을 축조하는 것이 가능해졌다. 게임의 주요 시스템으로 성(城)이 부가적인 기능을 더한것이다.
[Eltz Castle]
https://burg-eltz.de/en/
여기서 재미있는 점은 성(城)을 대하는 각 국가간의 차이점이다. 우리나라 뿐만 아니라 옆 나라 중국과 일본, 그리고 멀리 돌아가면 유럽에서도 성은 주요한 건축물 중에 하나였다. 성(城)이라 함은 보통 적의 공격에 대비한 건축물로 흙이나 돌, 나무등으로 구축한 방어시설을 일컫는데, 시대와 용도에 따라 다양한 양식으로 건축되었다. 중세 유럽과 비슷한 시기의 고구려, 백제, 신라 시대에서 고려에서 조선으로 이어지는 한국의 역사에서도 다양한 성이 등장하는데 그 유형은 사뭇 다르다는 점이 재미있는 부분이다.
대부분의 중세 유럽의 성은 영화나 해외 드라마를 통해 자주 접할 수 있다. 중세의 성(城, Castle)이라 하는 것은 보통 국왕이나 각 지방의 군주들이 기거하는 본채를 뜻했다. 하지만, 본성 하나만으로는 아무래도 적군의 침입에 상당히 취약했을 것이므로 본성의 근교나 각 거점마다 방어기지의 성격을 갖는 성을 축조했다. 망대와 총안, 도대교로 이루어진 방어진 입구와 외곽을 성탑과 버팀벽으로 두르고 멀리서 오는 적군을 감시하기 위한 감시탑(망루)를 두었다. 흔히 요새라고 하는 성과는 다른 기능의 건축물을 따로 두었던 것이다.
그 외에도 성이라는 건축물은 상당히 복잡한 구조로 이루어져 있다. 성이라는 건축물의 본질은 성 안에 군주와 상급 귀족들과 함께 병력들이 주둔하며 유사시 출병하는 형태를 취하였다. 본성에는 주로 지방의 영주들이 거주했고 농노라 불리는 일반 백성들은 성 바깥의 영주가 하사받은 영토의 경작지에서 농업에 종사하며 대부분의 수확량을 영주에게 갖다 바치면서 궁핍한 생활을 하였다. 성 안에는 영주와 귀족 세력들이 거주하며 농노들이 바치는 세금과 여러 생산품들로 풍족한 생활을 하며 지냈다. 이 때 만들어진 단어가 귀족과 평민으로 구분되는 ‘부르주아([Bourgeois], 성 안에 사는 사람들)’과 ‘프롤레타리아([Proletariat], 성 밖에 사는 사람들)’이다.
중세 유럽의 경우 군주가 기거하는 본성 외에는 성곽(성벽)을 두르지 않은 곳이 많았는데 영화에서도 전쟁이 일어나면 백성들을 성 안으로 피신시키고 성에서 결사항전하는 장면들이 자주 보인다. 그에 반해 동양, 그 중에서도 한국의 성은 특이하게도 본성 주변에 성곽(산성)을 둘렀다. 우리나라에서도 유명한 성 중에 하나인 남한산성은 중국과 일본으로부터 전해온 성제(城制)의 기술적 영향과 서양에서 도입된 총기나 대포 등의 화기(火器)등에 따라 변화된 축성 기술의 양상을 반영하면서 당시의 방어적 군사 공학 개념의 총체를 구현한 성채이다. 조선의 수도 한양에는 본성을 중심으로 사방으로 둘러싸인 성곽이 있었는데 그 사방에 도성을 두어 각각 사대문과 사소문을 두었다. 한양도성이라는 구조도를 보면 그 특징을 살펴볼 수 있다.
[한양도성]
출저 : 서울시
한국의 성채는 주로 각 지역마다 주요 성을 두고 외곽을 성벽으로 둘러 거점 요소마다 따로 출입하는 성문을 두었다. 그리고 크게 둘러싸인 외성 안으로는 마을이 형성되어 있는 구조로 성 하나가 일종의 도시의 역할을 수행하였다. 조선시대 한양의 경우 왕이 기거하는 경복궁이 있었고 경희궁과 창덕궁 역시 왕의 이동거점이었다.
양반은 경복궁과 창경궁 사이에 있는 북촌에 거주하며 지금의 옥인동이나 사직동, 계동, 삼청동, 안국동 등지에 고위관료나 양반들이 주로 기거했다. 양반이지만 북인 세력에 밀린 남인이나 하급관리들은 주로 서울시 중구 남산동이나 필동, 묵정동 일대에 거주하여 ‘남산골 샌님’이라는 말도 생겨났다. 그 아래 중인이라 불리는 사람들은 종로, 적선동, 내자동 등에 살았고 종로 부근에는 상인들과 일반 서민들도 많이 거주했다. 무인들은 주로 왕십리쪽에 많이 살았는데 당시 훈련도감과 훈련원이 지근거리에 있었기 때문이었다. 천민 중에 백정은 혜화동이나 명륜동에 가죽세공을 하는 갖바치는 종로 5가, 6가, 충신동에 많이 거주했고 박물업자들은 돈의동 근교에 많이 거주했다.
[청주성]
출처 : 전남 구례 운조루 소장
이렇게 본성과 성곽 내부에 각자의 구역을 정리하여 비슷한 계층끼리 모여 살았는데 성곽 외부에도 민가들이 있었다. 대부분 천민계급에서도 최하층으로 취급받는 백성들이 성 밖에서 농사를 지으며 살았다. 천민을 백성 취급하지 않은 것은 인격권에 분명 문제가 있지만 당시의 정치 세계관이 그러했던 것일뿐이며 대다수의 백성들은 성벽으로 둘러싸인 도성 안에 기거하는 형태를 취하고 있었고 이것이 한국의 과거 주요 도시 구성체였으며 행정단위의 기본으로 정착됐다.
[오사카 성]
https://www.christineabroad.com/osaka-castle/
그에 반해 일본의 경우 일본의 3대 성이라 불리는 구마모토 성, 나고야 성, 오사카 성을 보면 중세 유럽의 성과 마찬가지로 성 본채에는 다이묘(성주)들이 기거하며 그를 호위하는 상급 사무라이들이 함께 거주하였고 일반 백성들은 성 밖에 거주지를 형성하며 농업이나 그 밖의 생산 활동을 하였다. 일본의 성은 주로 항구나 강이 교차하는 지점이나 주요 길목 등에 전략적인 거점을 형성하는 용도로 축성되어 주군과 가신들과 그의 하인들이 성내에 기거하였다. 성 외곽에 성벽을 축성하여 마을을 형성한 것은 전국시대 말기에 이르러서인데 그 이전까지는 대부분의 경우 성 본채를 거점삼아 정치와 군사의 정점으로 운용했었다.
유럽과 일본의 성은 주로 영주(군주)가 거주하면서 소수의 거주구역을 갖추긴 했지만 본격적인 규모로서의 인구 거주 능력은 사실상 거의 없다시피 했다. 대다수의 농민들은 본성 주변에 펼쳐진 경작지에서 농업활동을 했었고 전쟁과 같은 유사시에는 본성 안으로 피산하여 성문을 닫고 농성을 했다.
한국의 주요 성들이 도시의 기능을 함께 하는 공동운명체였던 것에 비하면 백성들보다는 군주와 가신들의 안위만을 위하는 성의 기능을 갖춘 유럽과 일본의 성은 분명 한국의 성들과 달랐다. 한국의 이러한 성/성곽 시스템은 중국에 기인한 것으로 중국은 예로부터 북부와 서부의 외적들로부터 도시를 방비하기 위한 성곽도시의 발달이 일찍이 이루어졌다. 중국의 성곽도시는 도성으로 불리거나 지방의 경우 읍성등으로 불리며 크기의 차이는 있었지만 기본적으로 성내에 궁성과 왕궁이 있던 것은 물론 일반 민가와 시장이 형성되어 하나의 공동운명체 도시의 기능을 수행했다는 공통점을 갖고 있다.
[장안성]
https://www.quora.com/Which-was-the-most-successful-Chinese-dynasty
중국의 장안성은 한 변이 10km에 달하는 굉장힌 큰 도성이다. 정사각형 모양의 10km X 10km 크기로 면적은 100제곱킬로미터에 달하는데 한국의 웬만한 시 단위보다 큰 규모이다. 100제곱킬로미터의 크기는 부천시나 광명시보다 크며 서울특별시의 서초구, 강남구, 송파구 전체를 합친 크기와 비슷한 크기인데 당나라 최대의 국제도시이기도 했던 장안성은 바둑판식 구성의 직사각형에 가까운 직선으로 대로를 내고 그 사이로 길을 내어 구획단위 마을을 지정했다. (현대판 계획도시) 이러한 장안성의 구조는 이후 동서양의 많은 국가에서 새로운 도시를 정비할 때 참고가 되어 비슷한 형태를 띠는 도시가 많이 생겨날 정도로 국제 도시로서의 기준안을 제시하였다.
출처 : 윤장섭, <중국의 건축>(1999)
중국의 도성/읍성은 대부분 이런식의 구성을 따랐는데 각 성마다 크기의 차이만 존재할 뿐 기본적인 구성은 거의 동일했다. 외부를 두르고 있는 성곽(성벽) 안에 외성과 내성 그리고 본성과 궁성 등 다양한 성들이 존재하고 마을단위와 시장과 생산/제조시설들이 모두 한 곳에 모여 하나의 큰 계획도시를 형성하고 있었다. 행정기관인 관청 외에도 군사기관 역시 성내에 위치하여 유사시 전쟁이나 내란이 발생할 경우에도 자체적인 방비 역할을 하였으며 외부로부터의 침입의 경우에는 농성을 통해 10년 단위로 비축한 식량을 기본으로 중앙군이나 지원군이 도착하기 전까지 성내에 백성들이 합심하여 성을 지키는 것이 일반적인 성의 기본 시스템이었다.
[삼국지 9]
유투브(/watch?v=oxYcpbZVVbQ)
삼국지 게임을 하다보면 이러한 중국의 성곽도시(城郭都市)에 대해 이해하기 쉽다. 각 거점마다 주요 성곽도시(城郭都市)들이 있었고 성과 성 사이에는 허허벌판처럼 성 사이를 잇는 길목 외에는 방목지나 유휴농지인 경우가 많았다. 대부분의 생활이 성 안에서 가능했으며 성 밖으로의 이동은 추가 경작지에서 농업 생산 활동을 하는 경우에 한했는데 이 조차도 일몰 전에는 모두 지정된 성문을 통해 성 안으로 들어가 성문이 닫힌 이후에는 특별한 경우가 아닌 경우 성 밖을 나갈 수 없었다.
중국과 한국의 성곽도시(城郭都市)들이 주를 이루고 중세 유럽과 일본은 군주가 거주하는 본성 위주로 구성된 이유에는 다양한 이유가 있겠지만, 가장 큰 차이점으로 중앙권력의 행정 체계를 꼽는다. 중국과 한국의 경우는 예로부터 황제와 왕을 통해 중앙집권적 통치를 하면서 각 지방의 행정단위 역시 중앙에서 파견한 관리들이 임명되는 체제였던것에 비해 중세 유럽이나 일본과 같은 경우는 명목상 왕의 역할을 하는 지도자는 있었다하더라도 각 지방마다 영주, 다이묘들이 연합된 구성이었다는 차이점을 갖는다. 성의 의미가 권력자의 보호기구로서의 의미를 지니는 것과 행정단위로서의 의미를 지니는 것의 차이인 것이다.
실제로 임진왜란 당시 일본이 조선의 성곽도시를 보고 충격에 빠졌던 것이 바로 이런 차이점 때문이다. 일본의 경우 중세 유럽의 성과 같이 다이묘와 같은 권력자들의 보호시설로서 성을 지어 호위무사들과 함께 성 안에서 활동했지만 조선의 경우에는 행정단위로서 성곽도시를 이루고 있었던 것이다. 조선은 행정단위의 개념으로 거대한 장벽으로 둘러싸인 성 안에 군인과 평민이 함께 거주하며 전쟁 발발시 성 안에서 군인과 평민 모두 성을 지키기 위해 공동운명체로서 함께 하지만, 전국시대의 일본의 경우 주요 거점으로 권력자가 거주하는 성만 점령하면 성 주변에 거주하는 평민들은 크게 농성하거나 성주를 위해 성을 지키고 함락 된 성을 수복하려는 일은 거의 없었다. 이렇게 거대한 장벽으로 둘러싸인 도시 전체를 함락하지 않는 이상 성을 점령할 수 없었던 점에서 조선에서의 왜군은 큰 어려움을 겪었다.
같은 성(城)이라는 구조물을 두고도 국가에 따라 접근하는 차이가 달랐던 것이다. 이런 차이점으로 인해 성의 최종 관리자인 성주에 따라 평민의 소속과 생존이 직결되는 운명공동체로서의 성곽도시 개념과 성주가 바뀌는 것에 관계없이 큰 차이없는 평민들의 생활이 국가간의 민족적 차이를 나타내기도 한다.
[한국 - 수도권 방벽]
유투브(/watch?v=26PiYfPQCg0&feature=emb_logo)
성(城)이라는 단어가 너무 고루하고 역사 속에서나 존재했던 오래 되고 잊혀진 구조물일것이라는 일반적인 오해와는 달리 성(城)은 시대와 필요에 따라 계속해서 발전하고 변형되어 최근까지도 그 형태를 유지했다. 한국의 경우에도 북한군의 대전차 군단의 수도권 방비를 위한다는 목적으로 ‘수도권 방벽’이라는 성벽을 1980년 축조했다. (현재는 철거 됨) 현재에도 일부 고속도로나 주요 간선도로에는 대전차 방호벽의 개념으로 양 기둥을 폭파해 적군의 대전차 및 기계화 부대 진입을 차단하는 시설이 존재하고 있다.
신장의 야망 8 열풍록에 도입된 성(본성, 지성) 축조 시스템은 단순하고 간단해 보이지만 성(城)이라는 축조물에 대한 이해와 본질의 차이를 알고 접하게 되면 굉장히 재미있는 시스템이다. 한국과는 또 다른 개념으로 일본의 성(城)을 접해볼 수 있는 좋은 기회이기도 하며 단순히 구조물 축성 하는 메뉴 하나가 추가된 것이 아니라 동서양의 문화적 차이를 경험해 볼 수 있는 기회이기도 한 것이다. 물론 단순히 성을 만드는 것에만 집중한다면 Interplay 에서 출시한 Castles I, II같은 게임도 있긴 하다.
[Castles II: Siege & Conquest]
https://www.dosgamesarchive.com/download/castles-ii-siege-and-conquest/)


오늘은 만우절이다. 친한 동료나 친구, 제자와 스승, 가족들 간에 가벼운 거짓말이나 행동으로 웃고 즐기면서 서로 정을 나누었던 만우절. 통신기기가 발달되고 참여자의 익명성이 보장되면서 119 등에 장난성 전화를 걸어 업무에 지장을 초래하여 사회문제가 되는 경우도 많았다. 그러나 대부분은 가까운 사람들끼리 주고받는 가벼운 장난이었고, 거짓인 줄 알면서도 웃어넘기던 그런 만우절이었다. 코로나19로부터 받는 스트레스를 걷어내고 잠시 힐링하자는 의미에서 만우절에 관한 몇 가지 사례들을 적어 본다.
만우절 이야기는 제자들과 스승 간의 사례가 절대다수를 이룬다. ‘바람의 검심’이라는 카페에는 선생님들을 속인 제자들이 선생님에게 속는 이야기가 소개되어 있다. 4월 1일. 모든 학생들이 책상을 돌려놓고 교실 뒤쪽을 보고 앉아있었다. 어떤 선생님은 책상을 돌리라고 했고, 어떤 선생님은 그대로 수업을 했다. 담임선생님께서 이 상황을 보시고는 종회 시간에 들어와서 너무도 심각하게 "너희들 오늘 5시까지 남아"라고 하셨다. 저희는 아무도 의심하지 않았고, 결국 몇 초 후에 선생님께서 "뻥이야!"라는 말씀을 하실 때까지 심각한 분위기로 있었다. (반응을 보니, 전부 다 낚였던 거요. 다, 소리 지르고)
또한 만우절 이야기는 가족 간에 겪었던 이야기도 많다. ‘크레용팝’ 공식카페 자유게시판 댓글에 조카가 외삼촌으로부터 겪은 이야기가 나온다. 6학년 때 막내 외삼촌이 자장면을 사주셨다. 맛있게 먹고 있는데 저의 이름을 부르시며 "이 말을 이제 해야 할 것 같다. 더 이상 너에게 숨겨서도 안 될 것 같다. 어떤 말을 하더라도 놀라지 마라." 한참을 망설이더니 "내가 너의 진짜 아버지다. 지금의 아버지는 너의 아버지가 아니다." 순간 머리가 빙빙 돌고 손가락에 힘이 빠져 젓가락을 놓치고 말았다. 갑자기 막내 외삼촌께서 하하하 소리 내어 웃으시면서 "오늘 만우절이야" 하셨다.
부부간에 만우절 날 겪은 이야기도 많다. ‘어른들을 위한 스타그래프트’ 카페에는 남편을 속인 아내가 남편에게 속는 이야기가 나온다. 아내가 남편을 일찍 깨워놓고, 우울증이 심해 언제 극단적 선택을 할지도 모른다며 마음도 다스릴 겸 나들이 좀 다녀오겠다고 했다. 남편의 걱정이 극에 달하자 아내는 외출 대신 피자라도 사 먹으며 시간을 좀 보내야겠다고 했다. 남편이 돈을 주자 아내가 깔깔 웃으며 만우절이라고 했다. 남편은 퇴근 후 경주로 드라이브하자는 제안을 하고 출근했다. 잔뜩 들뜬 채 외출 준비를 하고 기다리는 아내에게 퇴근 시간이 한참 지난 시간에 메시지가 들어왔다. "속았지롱, 오늘 만우절이야^^."
심지어는 공신력을 가진 신문이나 방송에서도 독자와 시청자를 대상으로 만우절 놀이를 하기도 했다. ‘꿈의 행운 열차’ 카페에는 D일보의 ‘고바우 영감’이라는 연재만화가 나온다. 회사 공보란에 고바우를 과장 자리에 임명한다는 내용이 나자 고바우가 과장 자리에 앉아 거들먹거린다. 사장이 지나가다가 "저 사람이 왜 저러는가?"하고 부하들에게 물으니 "오늘이 만우절입니다"라는 내용이다. 2008년 영국 BBC 방송에서는 펭귄이 추위를 피해 하늘을 날고 있다는 방송을 했다. 시청자들이 믿지 않았으나 코메디언 테리 존스가 직접 남극에 가서 취재했다고 하니 믿기 시작했다는 것이다. 그러나 펭귄이 하늘을 나는 영상은 모두 컴퓨터 그래픽이었다.
그렇다면 만우절의 기원은 언제 어디에서 찾을 수 있을까. 다양한 설이 있으나 프랑스 샤를 9세 이야기가 유력해 보인다. 당시 프랑스에는 지금의 3월 25일에서 4월 2일까지 신년제를 행했고 4월 1일에는 선물을 교환하는 풍습이 있었다. 샤를 9세는 태양력인 그레고리 달력을 도입하여 1564년부터 1월 1일을 신년으로 하였다. 그러나 많은 사람들이 4월 1일을 신년인척하여 가짜 행사도 꾸미고 가짜 안내장도 보냈다. 이에 속는 사람들을 바보라고 하였으며, 이날을 바보의 날(April fool‘s Day)이라고 칭했다는 것이다.
필자도 재미삼아 ‘만우절, 왜 거짓말을 해도 되는가’라는 제목으로 창작을 해서 블로그에 올린 적이 있다. 옛날, 민드기라는 능금나무 많은 강변 마을이 있었는데, 만씨 집안에 우절이라는 청년이 있었다. 음력 4월 1일. 능금 꽃 구경을 나온 왕과 왕비의 안내를 맡았던 우절이가 왕비의 자태에 넋을 잃고 왕비의 손을 텁석 잡고 말았다. 우절이는 "거짓을 생명선으로 삼고 살아라"고 하신 아버지의 말씀을 떠올리고 왕에게 목숨을 걸고 거짓으로 고한다. "왕비마마의 손을 잡은 것은 제가 아니라 왕비마마의 미모에 현혹된 능금 꽃 화신(花神)이옵니다." 주민들을 통해 우절이에 대해 알고 있었던 왕이 "왕비의 손을 훔친 죄는 죽어 마땅하나 거짓없이 살아온 우절이가 능금꽃 화신이 그랬다고 하니 용서하노라"고 했다. 그 후 마을 사람들은 우절이의 이름을 따 이날을 ‘만우절’이라 부르고, 매년 이날은 거짓말을 해도 용서하였다.


전남도교육청이 지난 11월 18일부터 12월 9일까지 학부모의 공공성과 민주시민성 함양을 위해 추진한 ‘2019년 학부모 찾아가는 인성교육 인문학 강좌’가 학부모들의 자발적 참여와 열기 속에 성황리에 마무리됐다.
특히 올해 제정한 ‘전라남도교육청 학교 학부모회 설치 및 운영 조례’의 취지에 맞게 학부모가 기획, 홍보, 사회, 진행, 환류까지 주체적으로 나서 행사를 성공적으로 마침으로써 앞으로 학교 현장에서 학부모의 보다 적극적인 역할이 기대된다.
세 차례 강좌 가운데 마지막으로 지난 9일 저녁 7시 전라남도교육연구정보원에서 열린 강의에는 200여 명이 객석을 가득 메워 열띤 분위기를 자아냈다. 전남 학부모회 네트워크 초등부 진영후 회장이 사회를 맡았는데, 학부모가 공기관 행사의 사회를 보는 모습에서 신선함이 느껴졌다.
강의는 아주대학교 심리학과 김경일 교수가 ‘메타인지를 이해하면 학습과 지혜가 보인다’라는 주제로 진행했다. 김 교수는 "나와 아무 상관 없는 사람의 질문에도 답할 수 있는 이타성 있는 사람으로 카워야 한다"면서 협력과 밥상머리교육의 중요성, 교사에 대한 존중 등의 메시지를 설득력 있게 전달했다.


22일 클레이튼은 위메이드트리, 픽션네트워크 등 블록체인 서비스를 준비 중인 파트너사들을 발표했다. 파트너들은 클레이튼의 테스트넷을 사용하며 기술적 보완사항 등을 제안해 플랫폼 완성도를 높이는데 기여하고, 메인넷 오픈에 맞춰 디앱 서비스를 선보여 블록체인 대중화를 이끌어 나갈 예정이다.
게임 분야에서는 위메이드 엔터테인먼트의 자회사 위메이드트리와 협업을 진행한다. 위메이드트리는 2억명 이상의 누적 이용자를 보유한 위메이드의 다양한 IP(지적재산권)들을 포함해 시장 내에서 검증된 인기 게임 콘텐츠를 블록체인과 연결할 계획이다. 특히 아이템 거래에 초점을 맞추지 않고 인게임 콘텐츠를 블록체인 화하는데 집중하고 있다. 이를 구현하기 위해 처리 용량 및 속도 등의 이슈들을 해결하고 있다.
콘텐츠 분야에서는 픽션 네트워크가 클레이튼에 참여한다. 픽션 네트워크는 블록체인 기술을 활용해 웹툰, 웹소설 등의 창작자와 이용자를 직접 연결하는 새로운 형태의 디지털 콘텐츠 생태계로, 웹툰 플랫폼 ‘배틀코믹스’에 우선 적용될 예정이다. 배틀코믹스는 100만 명 이상의 이용자, 1,000여 건 이상의 IP를 확보하고 있어 블록체인 이용자 확대에 큰 역할을 하게 될 것으로 기대된다.
바이탈힌트에서 진행하는 블록체인 기반 푸드 데이터 프로젝트 ‘힌트체인’도 클레이튼을 통해 공개된다. 힌트체인은 개인 맞춤형 푸드 추천 서비스를 제공하는 플랫폼이다. 각 개인의 음식 취향 등을 분석하여 개인화가 중요한 푸드 산업영역을 소비자 중심으로 재구성한다. 레스토랑, 편의점, 마트, 푸드 플랫폼 등 푸드 관련 분야에는 모두 적용이 가능한 푸드인프라 기술 서비스로 큰 주목을 받고 있다.
이 외에도 △MLB, NBA 등 종목별 판타지 스포츠 시뮬레이션 플랫폼 ‘스포츠플렉스’를 운영하는 나부스튜디오 △타겟광고, 비즈니스 인텔리전스, 연구 목적의 개인 데이터 거래 마켓플레이스를 개발하고 있는 에어블록 프로토콜 △뷰티 SNS이자 국내 최초의 상용화 디앱 ‘코스미’를 런칭해 하루서비스이용자 1만 명을 돌파한 코스모체인 △글로벌 게임 엑셀러레이터 GTR이 발굴한 게임의 크라우드 펀딩을 진행하는 플랫폼 VETTA △난치병·희귀질환자들의 건강 정보를 블록체인 기반으로 기록하는 휴먼스케이프 △대출 역제안 마켓을 개발 중인 핀다의 자회사 레이온 등이 파트너로 합류한다.
클레이튼은 카카오의 블록체인 기술 계열사 그라운드X가 개발한 글로벌 퍼블릭 블록체인 플랫폼으로, 지난 8일 테스트넷을 공개했다. 클레이튼은 블록체인의 대중화를 위해서 대규모 이용자를 확보한 블록체인 서비스가 등장해 블록체인 기술의 가치와 유용성을 증명하는 것이 가장 중요하다고 보고 있다. 이를 위해 기업들이 디앱을 개발하고 운영하는데 최적화된 환경을 제공하는데 초점을 맞췄다.


지난 3월 28일 서울시에서 뇌병변장애인 1회용품 지원에 대한 보도자료를 배포하였다. 그간 이리저리 여기저기 각종 법이나 서비스에서 사각지대에 놓여있던 뇌병변장애인에 대한 지원은 절대적으로 필요한 것이어서 뇌병변 당사자 및 그 가족들의 요구가 있었고, 이것이 받아들여져 2016년 11월에 박원순 시장님이 ‘뇌병변장애인 중장기 지원계획’을 말씀하셨고, 2017년부터 서울시에서는 당사자, 부모, 전문가, 서울시 담당자 등으로 테스크포스 팀을 꾸려 준비를 하여왔다. 이것의 결과물로서 뇌병변장애인 1회용품 지원을 서울시에서 시행한다하여 반가운 마음으로 보도자료를 보았다.
그러나 보도자료에 실린 내용은 실망 그 자체일 수밖에 없었다. 세 가지 문제점에서 뇌병변장애인들에게 큰 실망을 주고 있는데, 첫 째 연령을 34세로 제한한 것과, 둘 째 지원근거로 수정바델지수 배뇨·배변 조절능력이 들어간 점, 마지막으로 서비스 대상자를 1000명으로 제한을 한 것이다.
일단 연령 34세 제한은 34세가 넘으면 장애가 없어진다는 것인지? 장애인의 수명이 34세까지 밖에 안된다는 것인지? 누구의 결정에 의해 그렇게 34세로 재한을 한 것인지 도대체 이해가 가지 않는다. 서울시의 뇌병변장애인들은 34세가 넘으면 비장애인이 되는 것인가?
두 번 째 2011년 복지부에서 활동지원서비스와 장애연금 시행을 앞두고 활동지원서비스 대상자와 장애연금 신청자에 한해 장애재판정을 하겠다고 발표를 하였고, 거기에 뇌병변장애인의 장애등급 재판정 도구로 사용하겠다던 평가도구가 바로 ‘수정바델지수’이다. 그 때도 똑같이 뇌병변장애인의 활동을 평가하는 ‘수정바델지수’ 내용에 이번에 1회용품 지원의 근거가 되고 있는 ‘배뇨·배변 조절능력’이 들어가 있었다. 이에 본 협회에서는 수정바델지수가 여러 가지 문제가 있었으나 특히 ‘신체적 장애로 인해 배변 활동에 제약을 받고 있는 뇌병변장애인과는 맞지 않는 평가가 이루어진다고’ ‘배뇨·배변 조절능력’을 빼달라고 복지부에 건의 한 바 있다. 하지만 받아들여지지 안았고 이로 인해 수많은 중증의 뇌병변 장애인들이 등급이 하락하여 받아야 할 서비스를 받지 못하고 누려야 할 권리에서 배제되었던 과거가 있었는데, 이번에 다시 서울시에서 제공하는 뇌병변장애인 1회용품지원에 ‘수정바델지수’의 ‘배뇨·배변조절 능력’을 지원근거로 하겠다는 것은 뇌병변장애인에게 맞지 않는 도구를 사용함으로 다시 과거로 회귀하여 제대로 된 지원을 하지 않겠다는 것임과 다르지 않다. 중증의 뇌병변장애인이 ‘배뇨·배변 조절능력’ 때문에 어려움을 겪고 있는 수는 한정적이고, 오히려 ‘장애로 인한 배뇨·배변 활동’에 어려움을 겪고 있는 경우가 거의 대다수 이다. 이것이 어떻게 결정 되었는가 의심하지 않을 수가 없다. 과연 당사자들의 의견을 수렴하는 과정을 거친 것인지?
마지막으로 서비스의 대상자를 1000명으로 제한한 것은 앞의 ‘수정바델지수’의 ‘배뇨·배변 조절 능력 2점 이하’라는 근거로 대상자 범위를 한정시켜 발생하는 문제라 이야기 할 수 있다. 장애로 인한 ‘배뇨·배변 활동에 제약이 심한 경우’로 범위를 정할 때 2016년도 서울시 장애통계에 나와 있는 뇌병변 1~2급 등록 장애인의 숫자(1급 9,667명, 2급 8,669명)로 본다면, 적어도 10,000명의 수준에서 예산 반영이 이루어지거나 그에 따른 계획이 있어야 한다.


애플의 아이폰은 실제 물체를 만지고 터치하는 ‘물성’을 중요하게 여겼다. 그래서 화면을 직접 사용자가 터치하고 누르고 쓸어 넘기는 물리적 경험을 스마트폰에 넣었다. 이는 기술적 요소로 경쟁사와 애플을 차별화시킨 요소인 동시에 사용자에게 최신 디지털 기기를 사용하는 동안에도 아날로그 경험을 일부 선사한 것이다. 지금은 그 공식이 깨트려졌지만 스티브 잡스가 끝까지 고수했던 한 손 조작이 가능한 인터페이스에도 애플의 철학이 반영됐다.
또 다른 예로 ‘다이슨’을 살펴보자. 애플은 스티브 잡스 본인의 이름을 따진 않았지만 다이슨은 창업자인 다이슨의 이름을 그대로 브랜드로 만들었다. 해외에서 자주 볼 수 있는 예다. 창업자의 이름을 건 만큼 자부심이 높다. 우리는 다이슨을 청소기나 날개 없는 선풍기 브랜드로 알고 있고, 그것이 틀린 얘기가 아니지만, 다이슨은 단순히 제품이 아니라 기술을 파는 회사 중 하나다.
다이슨은 세계 최초로 먼지봉투가 필요 없는 백리스(bagless) 타입 진공 청소기를 개발한 제임스 다이슨이 1993년 설립한 영국의 기업이다. “일상의 문제를 기술을 통해 해결한다”는 슬로건을 내걸고 불편함에서 혁신을 찾는다. 120여개 모터를 1년 6개월인 넘는 기간 동안 각종 연구를 통해 청소기에 들어가는 모터 하나를 만들어낸다. 다이슨의 대표적인 무선 청소기 V8에 들어간 110,000 rpm의 DDM 모터가 그 것이다. 이 모터는 혁신적인 구조 덕분에 레이싱카에 달린 모터보다 약 7배 빠른 속도를 자랑한다고 한다. 다이슨은 가전 제품뿐만 아니라 전기차(프로젝트 E) 개발에도 뛰어들어 2020년까지 개발을 완료한다는 계획이다.
기술은 단순히 동급 대비 스펙을 뜻하지만은 않는다. 글로벌 시대에는 기술이든 디자인이든 국경을 뛰어넘어 하루 아침에 똑 같은 제품을 뚝딱하고 만들어 낸다. 기업간 기술과 디자인 분야를 둘러싸고 각종 소송과 신경전이 펼쳐지는 광경을 자주 접한다. 단지 보기 좋아 보이는 제품만으로는 부족하다. 기술을 뛰어넘는 철학이 있는 회사가 살아남는다. 경쟁사들이 제품 배끼기에 몰두할 때, 혁신 기업들은 한 두 단계 앞선 기술 개발에 투자한다. 이 간극은 쉽게 좁혀지지 않는다.
<로라스타 스팀다리미 시스템 펄스실버(Pulse Silver)>
‘로라스타’는 다리미 회사다. 다리미만 만들어 왔다. 지난 35년 동안. 그런데 문제는 가격이 무척 비싸다. 무려 448만원이다. 아니 무슨 가정용 다리미가 이렇게 비쌀 이유가 있을까? 가격 이슈를 잠시 제쳐두고 이 스위스 브랜드의 기술 철학을 살펴보면 재미있는 요소가 숨어 있다. 우리가 가장 흔히 접하는 다리미는 가장 대표적인 가전 제품이다. 가격도 품질도 실용성에 맞춰져 있다.
‘로라스타’는 이색적으로 다리미 판에 그들의 기술 노하우를 접목시켰다. 스팀 다리미는 이제 그다지 신기한 물건이 아니지만 로라스타는 가정에서 쉽게 다림질을 할 수 있도록 강력한 스팀이 나오는 다리미를 만들었다. 구김이 잘 가지 않도록 다리미 판 아래에 펜을 장착해 다리미 판을 부풀리거나 팽팽하게 잡아 당길 수 있어 옷감이 잘 펼쳐지고 움직이지 않도록 잡아준다. 로라스타 측은 이를 '액티브보드(Active Board)', 블로워(blower)와 진공시스템이라 각각 부른다.
누가 다리미가 아니라 다리미판에 신경을 쓸 생각을 했을까? 가격은 여전히 납득하기 어렵다. 국내 사용자를 위해 198만원짜리 저렴한(?) 모델(GO 플러스)을 내놓았다. 다림질을 하는 경험은 매우 흔하고 친숙한 것이어서 여기서 뭔가 새로운 것을 발견해 내기란 어렵다. 하지만 그 일을 훌륭히 해낸 것이다. 가격만 놓고 보면 결코 모두를 위한 제품은 아니란 걸 알 수 있다. 하지만 소수의 사람만이 이 제품을 구입할 거란 예상과 달리 국내 론칭 1년 만에 2000대 이상의 판매고를 올렸다.
애플, 다이슨, 로라스타 등 자기 분야에서 혁신을 보여주고 경제적 성공까지 거머쥔 브랜드의 공통점은 무엇일까? 이들은 제품 하나에 몰두하기 전에 사용자의 경험에 깊은 관심을 갖는다. 사용자들이 불편해하고, 원하고, 찾고 있는 바로 그 지점을 향해 기술을 집약한다. 디자인도 기술도 동전의 양면과 같다. 단지 좋아 보이도록 제품을 만드는 것을 추구하지 않고 기술이 가장 빛을 발휘할 수 있도록 설계한다. 물론 이 모든 설계의 바탕에 사용자에게 독특하고 즐거운 경험을 제공하려는 기업 철학이 녹아져 있다.


그는 ”헌재(헌법재판소)에 결정문도 보면 국회와 대통령의 집무실 소재지를 지금 수도로 보는 거다. 그렇다면 분원이 아니라 제2원을 설치한다던가 대통령 제2집무실을 설치한다던가 그렇게 하다 보면 충분히 가능한 일이고, 그렇게 하다 보면 관습헌법이라고 했는데 관습이 바뀌는 것 아닌가. 대통령이 자주 내려가서 집무하면(관습이 된다). 그래서 시간을 두고 우리가 할 수 있는 일부터 하고 정말 관습까지 바꾸고, 그래서 헌법을 개정하지 않아도 할 수 있는 일이 많다“고 했다.
김병준 시당위원장
김 위원장은 또 “지난 2004년 헌법재판소는 헌법에 명시돼 있지는 않지만, 서울이 수도라는 것은 조선왕조 이래 오랜 관습에 의해 형성된 관습헌법이라는 논리를 펴 노무현 정권의 행정수도 이전 추진에 위헌 결정을 내렸다”면서 “제2의 대통령 집무실, 제2국회 등을 세종시에 설치하자”고 주장했다.
개헌이 힘든 상황을 고려해 현 여건에서 실질적 행정수도 이전의 효과를 찾을 수 있다는 묘안이다.
김 위원장은 또 “통합당 안에 수도 이전 특별기구를 만들고 당론을 정해야 한다”고 주문했다.


프라이팬에 기름을 콸콸 부어 튀겨 먹으면 맛은 좋지만, 먹으면서 살찔 걱정, 기름기 청소 걱정을 해본 적 있을 것이다. 기름에 푹 담근 닭고기는 시간을 조금만 넘겨도 질겨지고 키친타올에 올려 눌러도 기름기를 빼기는 쉽지 않다. 기름기 없이 고기를 굽고 집에서 빵을 만들 수 있도록 돕는 것이 바로 오븐이다. 냉장고, 전자레인지, 가스레인지 등과 더불어 더 다양한 요리를 하는 데 필요한 오븐은 많은 가정에서 이용하고 있는 가전제품 중 하나이다. 오븐 역시 다른 가전제품과 같이 사용자의 요리 패턴, 주방의 환경, 예산에 맞게 구매하여 적절히 배치해야 그 효율성이 높아진다. 또한, 정기적으로 청소하고 관리해야 고장을 막고 청결한 조리 환경을 유지할 수 있다.
어떤 오븐을 선택하는 것이 내 조리 습관에 맞고 주방에 적합할지 결정하여 오븐을 구매하자. 오븐을 사용할 때 유의해야 할 점과 오븐 관리, 청소 방법 또한 소개한다. 몇 가지만 신경 써서 오븐을 사용하면 훨씬 오랜 시간 동안 처음의 성능을 유지할 수 있을 것이다.
오븐 타입 선택하기
오븐을 구매하기 전에는 주방의 설비, 전기 시설, 오븐의 작동 원리, 방식 등을 살펴보고 사용자 본인에게 가장 적합한 형태의 오븐을 구매해야 한다.
오븐은 열원에 따라 가스 오븐과 전기 오븐으로 나눌 수 있다. 가스 오븐은 제품을 전기와 연결하여 설치하고 가스까지 연결하여 사용하는 제품이다. 전문가가 가스 연결을 하여 오븐을 설치해야 하며, 오븐 바닥에서 가스로 인하여 발생하는 열로 공기를 데워 조리한다. 대용량의 오븐이기 때문에 다량의 요리를 할 때 유리하다. 가스레인지와 일체형인 경우가 많기 때문에 많은 양의 요리를 동시에 할 수도 있다. 하지만 반드시 예열하여 사용해야 한다. 전기오븐은 전원만 연결하면 사용할 수 있다는 점이 편리하고 가스 오븐에 비해 크기가 작아 가정용으로 많이 쓰인다. 요즘에는 이러한 전기오븐에 다양한 기능을 탑재한 오븐들이 많이 출시되고 있다.
오븐의 가열방식은 오븐의 가격에 영향을 미치는 선택 사항이다. 크게 자연대류 방식과 열풍순환 방식으로 나눌 수 있다. 자연대류는 밀폐된 오븐에 열을 가해 공기를 데운 후, 그 따뜻해진 공기가 순환하며 오븐 속 음식을 데우는 방식이다. 오븐의 가열방식 중 가장 기본적인 방식이다. 열풍순환 방식은 강제 순환이라고 부르기도 하는데, 오븐 안에 열풍 팬이나 히터를 추가하여 더운 공기를 더 빠르게 순환한다. 그래서 조리시간이 단축된다는 장점이 있다. 가열방식에 따라 오븐의 가격이 달라지니 본인의 요리 스타일에 따라 가열 방식을 선택하도록 하자.
오븐은 조작방법에 따라 전자식과 기계식으로 나눌 수 있는데, 온도를 설정하고 조리시간을 선택하는 과정을 다루는 방법에서 차이가 있다. 기계식 조작방법은 조리온도와 시간을 손잡이를 돌려 눈금을 맞춰 사용하는 방식이다. 사용 방법은 가스레인지와 비슷하여 어려움이 없지만, 자동 소화 기능이 없어 손잡이를 원위치해야 오븐의 작동을 멈출 수 있다. 반면, 전자식 조작 방법은 디지털 방식으로 온도와 시간을 맞추는 방식이다. 최근에는 자동요리 프로그램으로 원하는 요리에 따라 자동으로 세팅된 온도와 시간으로 오븐을 사용할 수 있다. 자동 소화 기능 또한 추가되어 음식을 오븐에 넣어놓고 잊어서 음식이 타버리는 일을 방지할 수 있다.
오븐 배치 공간 고려하기
주방에 오븐을 배치할 때는 평소에 주방을 사용하는 동선과 어떤 부분을 많이 쓰는지, 어떤 도구가 편한지 등을 고려하여 우선순위에 맞춰 주방도구들을 배치해야 한다. 주방은 크게 수납공간, 세척공간, 조리공간 등으로 나뉘는데, 오븐은 조리공간에 놓이는 것이 일반적이다. 주방의 구조와 본인의 평소 습관에 따라 우선 공간들을 크게 배치한 후 오븐을 배치하는 것이 좋다.
호브와 오븐은 다른 위치에 설치해야 요리하기에 효율적이다. 오븐의 위치를 자신의 신체구조에 맞게 높이를 고려하여 설치하면 요리할 때 허리를 숙이지 않아도 된다. 오븐을 벽 옆에 두면 여유 공간이 부족하여 조리가 불편하니 그 자리는 피하자. 또한, 벽 쪽에 붙여 오븐을 설치하면 조리에서 발생하는 열과 얼룩 때문에 벽이 손상될 수 있다. 오븐이나 식기 세척기 같은 기기를 구석에 배치하면 수납장과 서랍장이 완전히 열리지 않을 수 있으니 구석 자리에 배치하는 것도 피하는 것이 좋다.
오븐과 더불어 요리를 더 효율적이고 즐겁게 할 수 있는 주방을 계획하는 방법은 여기를 참고하자.
오븐 관리 방법
오븐을 사용하는 방법은 점점 간단해지고 편리해지고 있다. 그래서 오븐을 사용하는 빈도도 늘고 그만큼 오븐 안에 남는 기름과 냄새는 쌓일 것이다. 사용할 때마다 조금씩 잘 관리해주어야 처음 상태를 최대한 유지할 수 있다.
전기오븐의 경우, 청소할 때 반드시 전기 코드를 뽑은 후 해야 한다. 가스 오븐을 청소할 때는 베이킹소다보다는 식초를 사용하는 것이 좋다. 오븐을 청소할 때는 가열 후 내부에 열이 남아있는 상태에서 하는 것이 더 효과적이며 오븐 팬과 석쇠를 닦을 때 수세미로 문지르는 것은 피하자. 코팅이 벗겨지지 않도록 부드러운 소재의 천으로 닦아야 한다. 오븐 팬과 석쇠는 스펀지에 주방용 세제를 묻혀 닦은 후 물기를 완전히 제거하여 보관해야 한다.
또한, 오븐을 사용할 때는 오븐 전용 용기를 사용해야 한다. 그렇지 않은 용기를 사용하면 오븐 고장의 원인이 될 수 있다. 내열 유리그릇, 내열 도자기 등을 사용하는 것이 안전하고 플라스틱, 나무, 비닐봉지 등은 사용해서는 안 된다. 오븐 온도를 설정할 때는 음식별로 적절한 온도를 잘 알아보고 사용해야 요리의 질도 좋아지고 오븐의 성능도 오래 유지된다.
사진 속 주방은 디자인 멜로가 설계한 34평형 아파트로, 가족들의 소통을 용이하게 하기 위해 ㄷ자 형태로 설계하였다. 바깥쪽 베란다 공간까지 활용하여 주방 수납 및 가전 제품 배치를 위한 공간을 확장하였다.
소금, 레몬으로 오븐 청소하기
오븐에 남은 음식 냄새는 소금과 계비를 섞어 사용하면 좋다. 아직 오븐에 열이 남아있을 때 이 용액을 뿌려두었다가 오븐이 식은 후 솔이나 천으로 닦아내면 음식의 탄 냄새가 사라진다. 레몬은 악취를 없애고 살균을 하는 데 효과적이다. 작게 썬 레몬조각으로 싱크대, 전자레인지 등을 문지르면 묵은 기름때와 냄새를 없앨 수 있다. 오븐에 스팀기능이 있다면 소주와 레몬즙을 반반 비율로 섞어 스팀 기능을 작동시킨 후 증기가 생기면 천으로 닦아주면 된다. 이 방법으로 냄새와 기름때를 모두 없앨 수 있다.
식초로 오븐 청소하기
식초의 신맛을 내는 초산은 인체에 유해한 미생물의 번식을 억제하고 기름기와 단백질을 분해하는 성질이 있어 찌든 때 제거에 효과적인 천연세제 역할을 할 수 있다. 식초의 산성 성분이 때를 구성하는 알칼리성 성분을 중화시키기 때문이다.
오븐이 뜨거운 상태에서 물 1컵에 식초 1/4컵을 섞어 오븐 안에 골고루 뿌린 뒤 뚜껑을 닫아 두면 기름때가 분다. 이때 스펀지로 가볍게 닦아내면 된다. 가벼운 기름때는 식초를 스펀지에 묻혀서 닦고, 오래된 기름때는 식초 1/2컵에 베이킹소다 1/4컵 섞은 것을 발라두었다가 30분 뒤 천으로 닦아내면 된다. 오븐의 문 유리는 식초와 물을 섞어 분무기를 사용해 뿌린 후 행주로 닦으면 말끔하게 닦을 수 있다.
베이킹소다로 오븐 청소하기
베이킹소다가 집안일에서 만능이라는 것은 이미 많은 사람이 알고 있는 사실이다. 부엌, 화장실, 냉장고 속은 물론 옷장, 신발장 냄새까지 없앤다고 하니 만능이라는 말이 과언이 아니다. 오븐에 묻은 기름때는 베이킹소다와 물을 섞어 손쉽게 제거할 수 있다. 대야에 미지근한 물과 베이킹소다를 부어 치약 정도의 점성이 되도록 용액을 만든다. 이 용액을 오븐 내부에 넓게 발라주면 되는데 기름때가 많은 곳에는 더 많이 바르는 것이 좋다. 10~15분 뒤 젖은 수세미나 스펀지로 닦아주면 기름때를 없앨 수 있다. 전기 오븐은 베이킹 소다를 사용하면 효과적이지만 가스 오븐의 경우 베이킹소다보다는 식초를 사용하는 것이 좋다. 심한 찌든 때를 닦을 때는 세제 원액을 바른 후 세척하면 되고 그보다 덜한 찌든 때는 물과 세제를 1:1 비율로 섞어서 사용하면 된다.
전용 세제 사용하기
천연 재료를 활용하여 청소하는 것이 가장 인체에 무해하나, 위에서 소개한 방법으로도 씻기지 않는 오염물질은 전용 세제를 사용하여 청소해야 한다. 오븐 그릴 전용 세제가 시중에 많이 판매되고 있다. 강알칼리성 세제이기 때문에 냄새가 덜한 제품을 선택하는 것이 좋다.


미국 버락 오바마 정부는 2009년 초 ‘아시아 회귀’ 전략을 추진하면서 싱가포르에 전투함을 배치하기로 했다. 이에 따라 미 해군은 동남아·남중국해와 유사한 해상 조건에서 전투를 벌일 수 있는 전투함을 특별 설계했다. 이렇게 해서 미 해군 전투함 USS 포트워스가 2010년 12월에 최초 건조됐다. 2018년이면 이런 유형의 전투함 총 4척이 번갈아 가며 싱가포르에 1년 내내 주둔하게 된다.
군사적 긴장 높아진 믈라카해협
왜 미국은 하필이면 싱가포르에 해군 전투함을 상주시킬까. 싱가포르가 믈라카해협의 동쪽 입구에 전략적으로 자리 잡고 있어서 미국으로선 중국 견제에 최적의 위치이기 때문이다.
믈라카해협은 말레이반도와 수마트라섬 사이에 수로처럼 형성돼 있다. 항로 총연장은 800㎞로 세계 최장 해협이다. 폭은 50~80㎞다. 연간 5만 척이 넘는 선박과 세계 무역량의 무려 30%가 이 해협을 통과한다. 믈라카해협이 유럽~아시아 항로의 중앙부에 위치하며, 인도양과 남중국해 및 태평양을 최단거리로 연결해주기 때문이다. 해협을 통과하는 데엔 약 20시간이 걸린다.
무역량뿐만이 아니다. 에너지 수송 통로로도 절대적이다. 세계에 공급되는 석유의 63%는 해상을 통해 움직이는데, 이 중 믈라카해협을 통과하는 원유량은 약 1520만 배럴(2013년 기준)로 호르무즈해협(1700만 배럴)에 이어 세계에서 둘째로 많다. 세계 원유 수송량의 약 27%에 해당하는 막대한 양이다.
믈라카해협은 우리에게도 에너지 안보면에서 생명선이라 할 수 있다. 한국과 일본이 각각 수입하는 석유의 84%와 82.7%는 중동에서 들여오는데 모두 이곳을 통과한다. 심지어 중국도 전체 석유 수입량의 절반가량을 중동산에 의존하고 있으므로 믈라카해협은 중국 에너지 안보 측면에서도 중요한 지점이다. 전시에 이곳을 통제할 수 있는 나라가 승기를 잡는다는 건 자명하다. 중국이 스프래틀리군도(중국명 난사군도) 등 남중국해 인공섬에 사력을 다해 군사기지를 건설하고 있는 이유다.


1. 인수위원회의 기간산업 사유화방안이 거의 드러났다. 우리는 노무현 당선자가 대선과정에서 밝힌 네트워크산업 사유화 재검토 공약을 주의 깊게 지켜보아 왔다. 이 공약은 김대중정권의 정책과 구별되는 몇 안 되는 공약 중 하나였다. 그러나 인수위원회가 내놓은 방안은 결국 기간산업 사유화정책을 지속하겠다는 것이다. 역시 노무현 당선자는 DJ 그늘에서 한발자국도 나가지 못하였다. 동일노동 동일임금에 이어 네트워크산업 사유화 재검토 공약을 다시 어기고 있다.
2. 발전산업을 보자. 인수위원회는 관련인수위원들 자신이 서명하고, 국민의 80%이상이 반대하였던 김대중 정권의 발전소 매각정책을 그대로 인수하였다. 그것도 경영권 매각을 강행하겠다고 한다. 인수위원회가 생색내는 것은 사유화방식이다. 나머지 4개발전소를 매각할 때는 우리사주, 주식지분 분산 등 더욱 세련된 사유화방식을 검토하겠다고 한다. 발전소 매각을 반대하는 노동자, 국민을 주식프리미엄으로 포섭하겠다는 얄팍한 수작이다. 배전부문의 분할도 강행한다. 배전분할이 사유화의 전단계라는 사실은 삼척동자도 아는 수순이다. 3. 인수위원회가 발표한 철도 공사안 역시 심각하다. 인수위원회는 철도시설부문은 철도시설공단으로, 철도운영부문은 철도공사로 재편되므로 기존 철도사유화정책이 백지화된 듯이 설명하고 있다. 그러나 인수위원회가 밝힌 철도 공사안은 사유화를 전제로 한 방안이며 기존 철도사유화방안에서 문구 몇 개만을 고친 것에 불과하다. 철도 공사안은 지난해 여름부터 철도사유화 반대세력이 만만치 않자 김대중 정권이 구체적으로 준비해왔던 방안이기도 하다. 철도공사에 '공기업의경영구조개선및민영화에관한법률'을 적용한다면 곧 주식지분을 매각하겠다는 것이며, '정부투자기관관리기본법'을 적용해도 현재 진행중인 단계적 사유화는 지속된다. 이미 경춘선, 분당선을 시작으로 민간위탁이 준비중이고, 외주하청화도 확대되고 있다. 결국 철도 공사안은 한꺼번에 철도를 사유화하려던 전략을 양파껍질 벗기듯 단계적 사유화방식으로 전환된 것뿐이다. 4. 가스산업의 사유화방침도 변함 없이 강행되고 있다. 가스도입부문이 분할될 경우 가스수송선 확보, 도입계약분 보증 등이 문제가 대두되고, 최근 국제 가스시장의 공급부족과 국내 가스수요 증가로 가스수급의 위기까지 우려되는 상황이다. 이 때문에 현재 국회에 상정중인 가스구조개혁관련법안들은 자체의 내부 결함으로 국회에 서 제동이 걸려 있는 상태이다. 현실적으로 가스도입부문의 분할은 가능하지 않으며, 이미 정부와 여야 국회의원들도 이러한 사실을 알고 있다. 문제는 가스도입부문 분할 논란속에 가스사유화는 강행되고 있다는 점이다. 이미 한국가스공사는 의 적용을 받고 있으며 주식의 38%가 사적부문에 매각되어 있다. 이후 주식증자 등의 방법을 통해 가스공사의 사적 소유지분은 확대될 예정이다. 김대중정권이 추진중인 가스공사의 사유화는 그대로 진행중이다.


28일 오후 신종 코로나바이러스 감염증(우한 폐렴) 네번째 환자가 감염 확진 판정을 받기 전 2차례 들렀던 평택시 소재의 한 의원에서 방역업체 직원들이 소독활동을 펼치고 있다. 아파트 단지와 상가 밀집 지역 한 복판에 있는 의원은 현재 문을 닫고 진료를 중단했고, 관계
우한 폐렴(신종 코로나바이러스 감염증)이 경기지역을 휩쓴 가운데 경기도가 선별진료의료기관 61개소 명단을 공개했다. 경기도는 불확실한 정보 확산으로 인한 혼란을 방지, 도민의 안전을 확보하겠다는 방침이다.


홍세화 : 진보신당의 입장에서 이번 총선은 진보좌파정당을 건설해가는 과정에서의 한 분기점이라고 봅니다. 총선의 결과에 따라 그 변곡점의 차이가 있을 수 있지만, 우리 입장에서는 이번 총선이 그동안 MB 심판 등의 구호에 가려져 있었던 원전의 위험성, 재벌의 경제적 문제점, 금융자본주의의 탐욕에 대해 구체적으로 드러나는 계기가 되고, 한국사회의 패러다임의 변화를 가져올 수 있는 계기가 되기를 바랍니다.
많은 사람들이 변화를 얘기하고 바라기도 하지만 ‘어떤’ 변화인지에 대해서는 막연하거나 추상적인 수준에 그칩니다. 진보신당의 주체적 역량이 많이 부족하여 아쉬움이 있지만, 그 변화가 생태, 탈원전, 에너지 전환, 금융자본 규제 등과 관련한 새로운 전망을 가지는 변화이기를 바라고 있는 것입니다.
쌍용차 해외매각과 정리해고 과정을 보면 ‘기업은 누구의 것인가’라는 근본적 질문을 던질 수 있고, 기업의 명운에 가장 큰 영향을 받고, 끼치는 사람이 노동자라는 것을 알 수 있습니다. 그래서 이제는 노동자의 경영권을 구체적으로 주장하고, 재벌 문제도 막연한 재벌개혁이 아닌 탈삼성과 같은 구체화된 목표와 계획으로 나타나야 합니다. 총선의 목표는 당연히 정당 지지율 3%를 넘어서 비례 의석을 확보하는 것이고, 지역구 선거에서도 1석 이상을 기대하고 있습니다.
정 : 현재 진보신당의 지역구 후보는 30여곳으로 알고 있습니다. 이 지역구 후보들의 방침은 무엇인가요? 거제지역은 야3당 단일화를 하기로 했고, 창원을에서도 조건부 단일화를 제안한 것으로 알고 있는데, 야권연대 등과 관련한 전체 지역에 대한 당의 입장은 무엇인가요?(거제는 인터뷰 이후 김한주 진보신당 후보로 단일화됐다)
홍 : 지역구 후보들의 숫자는 지금과 약간 조정이 있을 수 있을 것 같습니다. 경남 창원이나 마산, 거제 지역에서 야권연대 관련한 논의가 있는 것은 지역의 조건과 상황을 고려한 것입니다. 비례대표의 활동이나 정당지지를 호소하는 선거운동 자체가 대단히 제한되어 있는 상황에서 지역 후보들은 진보신당을 알리고 정당 지지를 호소하는 역할도 수행하고 있습니다.
그래서 당의 기본 기조는 출마하고 완주하는 것으로 생각하고 있습니다. 물론 연대 논의에 대해 저희가 소극적일 이유는 없기 때문에 지역 조건과 상황을 고려하는 것은 당연히 열어놓고 생각하고 있습니다. 저희들이 소극적이었다기보다는 오히려 민주통합당과 통합진보당이 야권연대를 추진하면서 진보신당을 철저하게 배제시키는 과정이었다고 생각하는 것이죠.
“배제된 자들의 서사”
정 : 당의 비례대표 후보 전략은 무엇입니까?
홍 : 후보가 최종 7명으로 확정되어 내일부터 월요일까지 전국위원들의 찬반투표가 진행됩니다. 정상적인 상황이었다면 비례대표 후보를 당원들과의 충분한 논의 속에서 발굴하고 당원들의 손으로 선출하는 과정을 밟아야 했지만, 현재 진보신당이 처해있는 내외부적 상황이 대단히 비상한 상황이기 때문에 비례명부를 전략적으로 선정하고 전국위원들의 찬반투표에 부칠 수 밖에 없었습니다. 당원들에게 죄송하고 안타까운 마음을 전하고 비상한 상황에서 당 대표단을 신뢰해주실 것을 호소드리고 싶습니다.
애초에 비례대표 후보들의 선정 기준과 방향을 ‘배제된 자들의 서사, 서사를 갖고 있는 배제된 자들’이라는 개념으로 접근했습니다. 비정규직, 철거민, 정리해고, 녹색, 장애인 등이 바로 주류사회에서 배제되어 있지만, 우리 스스로가 바로 세워야 할 색깔이고 모습이라고 생각한 것입니다.
애초에 생각했던 구성보다는 조금은 미흡하지만 ‘배제된 자들의 서사’라는 구성에서 크게 벗어난 것은 아니라고 생각합니다.
울산의 대학교 청소용역 노동자이고 비정규직인 김순자 후보, 해직교사이면서 전교조 위원장이었지만 정진후 후보와는 달리 자신의 조직에서도 지지후보로 승인받지 못하고 있는, 어떤 의미에서는 2중의 배제를 당하고 있는 장혜옥 후보, 희망버스로 구속되고 비정규직 투쟁을 위해 헌신했던 정진우 후보, 이방인이면서도 한국사회의 비뚤어진 현실에 정면으로 싸우고 있는 박노자 후보, 그리고 저의 경우도 특수하기는 하지만 20년 동안 추방된 자로서 배제된 자의 의미를 가지고 있다고 생각합니다. 이러한 기조와 문제의식을 국민들에게 알리고 호소하는 것이 정당선거의 기조일 것입니다.
“야권 연대를 부정하지는 않는다”
정 : 민주통합당과 통합진보당의 야권연대에 대한 입장은 무엇입니까? 대단히 비판적인 입장인 것으로 알고 있는데, 야권연대에 대한 근본적으로 부정적인 것인가요, 아니면 진보신당을 원천적으로 배제하면서 진행되었던 연대 과정에 대한 비판인가요?
홍 : 우리는 야권연대를 부정한 적이 없었습니다. 다만 저희들의 내부 조건과 상황을 고려할 때 진보신당이 다른 정당에 대해 먼저 야권연대 논의를 제안하고 할 상황은 아니었습니다. 그러나 우리는 야권연대에 대해 항상 열려있다는 태도를 밝혀왔습니다.
그런데 ‘진보신당에 대한 협의를 통합진보당이 맡았다, 3월 8일 두 정당의 야권연대 협상이 타결될 것’이라는 얘기를 3월 6일 경 건너 들었을 뿐이지, 그들이 우리에게 공식적으로 접촉하거나 제안을 한 적은 단 한 번도 없었습니다.
두 정당의 협상 타결 이틀 전에 민주통합당 협상 책임자였던 박선숙 의원실에서 처음으로 연락이 왔고, 그러나 그것도 이틀 뒤에 양 정당이 야권연대 협상을 타결하는 것을 전제로 하는 연락이었습니다. 그래서 저희들은 공식적으로 양 정당의 협상 타결이 전제된 자리에 그것도 2일 전에 연락이 오는 것은 정치 상식적 기준에도 맞지 않기 때문에 연대 논의와 협의를 진행하자는 공식 문서를 전달했습니다. 그러나 답변은 없었습니다. 다른 소수 정당들은 원천적으로 배제한 대단히 패권적 모습이라고 규정할 수밖에 없습니다.
녹색당과 가치 공유 필요
정 : 최근 녹색당이나 청년당이 창당되었는데, 지지기반이나 지향하는 가치라는 측면에서는 진보신당과 일정하게 겹치는 것으로 보입니다. 총선이라는 경쟁의 장에서는 비슷한 가치를 가진 정당이 경쟁상대가 될 것 같은데, 이에 대한 대책이나 차별화 전략 또는 연대 전략은 없으십니까?
홍 : 우리가 겪어야 하는 상황이라고 봅니다. 녹색당의 창당은 녹색 생태 사회로의 전환을 바라는 시대적 흐름을 반영하는 것이라고 봅니다. 또 창당을 하면서 총선을 돌파하기 위해 후보를 내는 것은 당연한 것이지만 선거 구도를 볼 때는 안타까운 것이 사실입니다.
하지만 그 흐름을 존중하고 인정하고, 일정한 경쟁이 되는 상황을 감수할 수밖에 없다고 봅니다. 총선 이후 선거 결과에 대해 진보신당이나 녹색당 스스로 평가하고 성찰하면서 다시 어느 지점에서 가치를 공유할 수 있는 계획을 마련할 수 있을지 고민이 될 것 같습니다.
지금 현실의 사회 구조가 ‘옳지 않다’고 규정하는 진보좌파의 가치와 현실의 사회구조가 ‘지속가능하지 않다’고 규정하는 녹색의 가치를 결합시키는 것은 총선 이후 논의하고 추진하는 것이 필요하다고 생각하는 것이죠. 총선에서는 굳이 의식적으로 차별화 전략을 모색하기보다는 자신의 정체성을 드러내고 강조하는 것으로 가야된다고 생각합니다.
지역후보들의 경우는 겹치는 부분이 없기 때문에 협력할 것은 협력해야 하겠죠. 그건 대표에 취임하면서부터 가졌던 생각이기도 합니다.
깃발 버리고, 진보 근거지 벗어난 것 인정 못해
정 : 조금 껄끄러운 질문일 수도 있겠는데요, 통합진보당과의 관계 설정을 어떻게 할 생각입니까? 민주통합당과 같은 자유주의 보수정당으로 규정하는 것인지, 일정한 진보성을 가진 중도정당으로 규정하는지. 이 문제는 총선 이후에도 부딪힐 수 있는 문제인 것 같습니다.
홍 : 한마디로 규정하는 것이 좀 어렵습니다. 그것은 혼재되어 있기 때문이죠. 서로 다른 가치와 지향을 가진 세력들이 한지붕 세가족으로 묶여 있는 것이 아닌가 라는 생각입니다. 오히려 그 정당의 정체성은 그 정당의 사람에게 물어야 될 것 같네요.
정체성의 통합이라기보다는 1차적으로 총선과 대선을 앞두고 세 불리기, 몸집 불리기를 한 것으로 봐야 하지 않을까요. 그래서 정체성의 혼란이 나타날 것으로 저는 보고 있습니다. 진보성을 일정 정도라고 갖고 있는 정당으로 볼 것이냐의 문제도 딱 잘라서 말하기가 곤란합니다.
하지만 한마디 할 수 있는 것은 한국 진보정치의 현실 역량이 항상 부족하고 어려운 상황에서, 그 역량을 좀 더 큰 그릇에서 키우고 싶어서, 또는 진보정치의 고달픈 길에 지쳤다는 이유로 적지 않은 유력 활동가들이 몸을 옮겼다는 점은 지적하고 싶습니다. 개인적으로 이해할 수 있는 측면은 조금 있을 것 같지만 동의하거나 인정할 수는 없습니다.
진보 역량이 취약하고 미흡한 현실을 극복하기 위해 집단적이고 조직적으로 노력하는 것이 아니라 깃발을 버리고 진보의 근거지를 벗어나 버리는 것은 인정할 수 없다는 의미입니다. 조금 불편한 주제이기 때문에 이 정도에서 정리하시죠.
유력 정치인 의존 관성 벗어나야
정 : 3월 4일 진보신당과 사회당의 통합당원대회를 치뤘는데, 사회당과의 통합이 가지는 의미는 무엇이라고 할 수 있나요?
홍 : 우리의 통합은 가치와 전망을 같이 하는 그런 통합이라고 봅니다. 세 불리기도 아니고 총선 전에 통합이 이루어졌지만 총선 대응 때문에 통합한 것은 아닙니다. 사회당이 계속 기다리고 있었던 상황에서 당연한 과정이고 수순이었다고 생각합니다. 또 총선 이후 새로운 세력과 재창당 등을 거치고 제대로 된 진보좌파정당을 만들어가는 과정에서 사회당과의 통합을 의미 부여할 수 있을 것입니다. 1차 매듭을 지은 것이라고 봅니다.
정 : 가치와 전망을 같이 하는 통합이 지금이 아니라 2008년 이후의 어느 시점에서는 왜 진척이 되지 않고 이루어지지 못했고, 지금 2012년 3월 시점에서 이루어진 이유는 뭐라고 봐야 할까요?
홍 : 그것은 그 이전에 당을 이끌어왔던 사람들의 관심이 진보좌파정당의 위상을 정립하고 당의 발전 전망을 세우는 것에 있지 않았던 탓이라고 봅니다. 당이 무엇을 해야 하고, 당의 시대적 소명은 무엇인가 라는 고민보다는 당이 유력 정치인들을 위한 둔덕 역할을 해 온 것, 당 중심성이 실종된 것과 무관하지 않다고 봅니다.
물론 이것은 유력 정치인 몇 분만의 탓이라기 보다는 우리 모두가 당이 가야 할 길, 당이 해야 할 역할들에 대해 놓치고 있었던 결과이기도 하고, 유력 정치인들에게 의존하려고 했던 관성과도 연관되었다는 생각을 하기도 합니다.
총선 이후 재창당, 노동과 녹색 등과 함께
정 : 사회당과의 통합 이후 총선이 끝나고 진보좌파정당의 계속적인 재창당을 약속하였는데, 그 계획과 일정은 무엇인가요? 그리고 그 재창당 과정에서 함께 할 수 있는 주체들과 세력들은 어떻게 보고 있습니까?
홍 : 물론 진보좌파정당을 함께 할 수 있는 집단으로 가장 먼저 노동계를 생각하고 있죠. 민주노총의 총선방침에 동의하기 어렵고, 노동정치를 여전히 중요한 방향으로 생각하고 있는 활동가들과 조합원들이 중요하고 이들과 함께 하기 위해 노력할 것입니다. 이들만이 아니라 비정규직 노동자들도 집단적으로 만나서 대화를 진행할 예정입니다.
그리고 앞서 말씀드린 녹색당 그룹도 진지하게 논의를 할 계획입니다. 녹색당의 패러다임이 갖는 스펙트럼이 아주 넓고 또 녹색당이라는 이름으로 모여 있는 것을 최대한 존중하면서 성찰에 근거한 대화를 하는 것이 필요하다고 보는 것이죠.
그리고 진보적 지식인이나 문화예술인들도 소중한 주체라고 생각하고 있습니다. 이들과 함께 한국 사회에서 의미 있는 진보좌파정당을 제대로 정착시켜보자는 제안을 할 것이고, 현재의 진보신당은 그 과정에서 하나의 밀알 역할을 할 생각입니다.
진보신당에게 기득권이라는 것이 존재하지도 않지만, 만약 그 기득권 비슷한 것이 조금이라도 있다면 그것도 다 내려놓고 밀알의 역할을 할 것입니다. 시기적으로는 총선 이후에 논의를 시작해서 대선 이전의 여름을 전후하여 일정한 매듭이 지어질 수 있지 않을까 하는 기대를 갖고 있으며 그렇게 추진할 것입니다.
2012년 대선, 현장 노동자 후보내고 싶어
정 : 보통 총선을 대선과 연관지어 얘기하기도 하고, 2012년 정치적 전환의 꼭지점이 대선이라고 얘기를 합니다. 구체적인 계획을 갖고 있지는 않겠지만 진보신당은 2012년 대선에 대해서는 어떤 기조와 방향에서 고민을 하고 있습니까?
홍 : 대선과 관련한 논의는 조금 이르다고 봅니다. 상황도 어떻게 전개될지 알 수 없고, 대선 구도에도 변수가 많이 있으며, 또 총선 결과가 만들 정치지형이 어떠할지도 파악이 안된 상태에서 대선 논의를 하는 것은 섣부르다고 봅니다. 개인적으로는 2012년 대선에 현장의 노동자를 후보로 내고, 진보와 노동, 녹색의 정체성과 가치를 드러내고 싶은 마음이기는 하지만, 아직은 개인적 생각에 불과합니다.
정 : 개인적인 질문을 몇 가지 하겠습니다. 정당 대표 중에서 거의 유일하게 지식인의 성격을 가지는 대표입니다. 지난 5개월여 대표라는 새로운 역할을 가지고 활동한 소감은?
홍 : 당이 비상하고 위기적인 상황에 처해 있었고, 제가 갖고 있던 가치관에서 가장 가까운 정당의 위기를 극복하는데 조금이라도 기여해야겠다는 생각이었습니다. 저로서는 상황의 부름을 받았던 것이고, 그 상황에서 대표라는 역할을 부여받았다면 그 역할에 최선을 다하는 것이 제 소명이라고 생각했던 것입니다.
진보신당과 그 당원들이 한국 사회에서 어떤 역사적 과정을 거쳐 당이 만들어지고 당원들이 되었는지를 생각해봤습니다. 이것은 저 개인의 자존감의 문제이기도 하였고, 그러한 당원들의 가치와 소중함이 가볍게 취급받는 현실이 견딜 수가 없었습니다.
그렇지만 현실정치에 많은 나이를 갖고, 비판적 지식인 혹은 서생으로서 당 대표라는 삶의 큰 변화를 수용하고 받아들이는 과정은 결코 녹녹하지 않았습니다. 책임을 무겁게 느끼고 최선을 다하겠다는 저 자신과의 약속을 지키려고 지금도 노력하고 있지만 어려움의 크기 또한 직접 체감하고 있는 것도 사실입니다.
민중권력은 형용모순
정 : 직접 당 대표로서 정치의 일선을 경험하시면서 느끼는 한국 정치의 가장 큰 문제점, 한국정치가 한 단계 발전하기 위해 가장 시급한 과제가 무엇이라고 생각합니까
홍 : 제가 평소 자주하는 말인데, ‘국민의 수준을 뛰어넘는 정부는 없다’고 생각합니다. 국민의 정치의식 수준을 어떻게 고양할 것인가가 그 사회의 수준과 모습을 규정하는 것이죠. 그래서 진보좌파정당도 단기과제를 넘어서 장기적 전망을 가지고 가야 하는 것입니다.
물론 각론에서는 선거제도 정치관계법 등이 중요한 문제입니다. 그러나 그것 또한 결국 국민의 의식 수준과 지향점의 문제라고 보는 것이죠. 정당은 권력 지향이지만 몇 가지 지점에서는 토론하고 성찰해야 할 있다고 봅니다.
‘민중권력’이라는 표현이 있죠. 그런데 저는 이러한 표현이 민중들을 빙자한 몇몇 사람들의 권력 지향을 표현하고 있는 것은 아닌가라는 의구심을 갖기도 합니다. 민중의 일상이 정치권력 지향일 수는 없죠. 또 정치 권력자의 일상이 민중 지향적일 수도 없다고 봅니다. 예외라고 한다면 호치민 정도이겠죠. 그래서 그 표현에는 형용 모순의 성격이 있다고 보는 것이죠.
저의 관심사는 그래서 권력에 대한 민중의 견제력, 비판력을 향상시키는 것입니다. ‘민중의 집’과 같은 실험이나 현장 노동자들을 동원 대상이 아니라 주체화시키는 것이 필요한 것이죠. 배타적 지지라는 것이 바로 동원 중심의 사고 방식, 노조 상층부의 지시와 결정에 조합원들이 따라야 한다는 권위적이고 관료적인 발상이 깔려 있다고 생각하는 것입니다.
정 : 마무리 말씀을 해주시죠.


올해 ‘차이콥스키’라는 모티브를 가지고 기획된 차이콥스키 발레 스페셜 갈라는 갈라 형식으로 발레 하이라이트를 모았다. 유니버설발레단은 백조의 호수 중 흑조 오딜의 매혹적인 2인무인 흑조 파드되를 선보인다. 서울발레시어터는 제임스전이 안무한 1999년 작품인 세레나데의 하이라이트 무대를 올린다.
또한 이원국발레단은 신고전주의 발레의 대표적인 안무가 조지 발란신의 대표작 차이콥스키 파드되를, SEO(서)발레단은 차이콥스키 피아노 협주곡에서 영감을 얻은 창작품 차이콥스키 피아노 협주곡을 선사한다.
마지막으로 와이즈발레단은 백조의 호수에서 가장 유명한 장면인 백조 파드되를 현대적으로 재해석한 작품 〈‘The Last Exit’ 파드되 &‘백조의 호수’ 파드되〉 까지 만나볼 수 있다.
특히 이번 공연에서는 발레STP협동조합 김인희 이사장, 서발레단 서미숙 단장, 이원국발레단 이원국 단장, 서울발레시어터 나인호 단장, 와이즈발레단 김길용 단장 등 각 발레단 단장과 주역무용수의 해설이 더해져 관객들에게 색다른 즐거움을 선사할 예정이다.


기아차는 지난 2012년 처음 글로벌 100대 브랜드에 진입한 이후 꾸준히 브랜드 가치가 상승해 올해는 지난해보다 6% 증가한 67억 달러 브랜드 가치를 달성했다. 이는 ‘디자인 경영’을 처음 선포한 2006년 9억 달러와 비교하면 무려 7배 가량 증가한 수치다. 이와 같은 기아차 빠른 성장세 배경에는 뛰어난 상품 경쟁력과 앞서가는 디자인을 바탕으로 꾸준히 추진해온 브랜드 이미지 혁신 노력이 있었다.
기아차는 지난 2005년부터 브랜드 인지도 강화 및 이미지 제고를 위해 ‘세상을 놀라게 하는 힘(The Power to Surprise)’을 브랜드 슬로건으로 설정하고, 이를 효과적으로 구현하기 위해 제품개발과 커뮤니케이션 및 영업서비스 등 대고객 활동 측면에서 혁신을 지속적으로 추진해왔다.


이날 오후 5시 20분, 김춘토 수석부회장의 한국어, 도이치어 사회로 1부가 시작됐다. 먼저 다함께 국민의례를 하고 문정균 회장 환영사, 박선유 재독한인총연합회장 축사, 이두영 주독일 대한민국대사관 본분관 총영사 축사, 내빈소개, 마인츠 한글학교 학생들의 소고춤 공연, 마인츠 여성합창단 축가합창, 첼로 독주, 마인츠한글학교 학생들의 부채춤 공연, 마인츠 한글학교 어린이들의 세배 순으로 이어졌다.
문정균 회장은 환영사를 통해 먼저 “2020년, 올해는 경자년, 하얀색 쥐띠의 해이다. 여러분 가정에 행운이 깃들길 기원 드린다.”고 새해 인사를 전하고, 이어 여러분들의 마인츠 한인회를 위한 협력과 노력, 사랑과 관심에 감사드린다고 했다. 이 세상에서 가장 멋진 모습은 자신의 일에 최선을 다 하는 모습이라는 문 회장은 “마인츠한인회 회원들이 오늘 최선을 다하여 이 잔치를 마련했다. 여러분 모두 즐기고 웃고, 행복하고 즐거운 시간이 되길 바란다”고 했다.
박선유 재독한인총연합회장은 축사에서 마인츠한인회가 경자년 첫 교민잔치의 시작을 알렸다며, 새해 복 많이 받으시라고 새해인사를 건넸다. 지난해는 3.1운동 100주년, 임시정부 창립 100주년 등 여러 의미 있는 한 해였으며, 독일 동포선수단 전국체전 참여를 위한 이두영 총영사의 적극적 협조에, 부단장으로 협력한 문정균 회장에게 감사의 뜻을 전했다. 아울러 지난해 강경화 외교부장관 표창을 받은 문 회장은 재독한인간호협회 15대 회장에 당선되는 겹경사를 맞았다고 축하했다. 독일의 격조 높은 문화도시로 느껴지는 마인츠에서 한독 문화교류도 활발히 이루어진다며, 마인츠는 재독한인사회가 일찍이 형성된 도시이기도 하다는 설명을 덧붙였다. 한인사회에서의 협조를 강조한 박 회장은 끝으로 북미 ‧ 남북 문제가 순조로워져서 독일과 같이 통일된 조국이 되길 염원했다.
“마인츠한인회가 역동적, 모범적 한인회라고 치하한 이두영 주독일대한민국대사관 본분관 총영사는 또한 마인츠한인회는 한글학교나 공관과도 활발한 협력관계를 유지한다고 호평했다. 이 총영사는 지난해 12월 재독한인간호협회장에 당선된 문 회장에게 축하의 인사를 전하고, 지난해 박선유 회장이 2년 만에 전국체전에 출전하는 독일동포선수단을 이끌고 단장으로 참여해 좋은 성적을 낸데 대해 감사의 뜻을 전했다. 동포사회 발전과 성장을 위한 중단 없는 노력을 촉구한 이 영사는 독일 주류사회와의 교류와 차세대에 대한 관심을 주문했다.
그는 또 올해는 독일 통일 30주년과 베토휀 탄생 100주년 기념의 해라며, 지상과업인 조국 통일을 위해 독일과 교감 확대를 통해 교훈을 얻을 수 있는 일을 추진하도록 해야 한다고 강조했다. 베토벤 탄생 기념행사를 계기로 우리의 우수한 문화교류를 통한 시너지 효과를 거두기 위해 적극적으로 참여하고 관심을 보여 줄 것을 당부하고, 내년에 있을 4.15총선을 위한 재외선거관리업무에 대해 언급하며 참여를 독려했다.
긴박하게 돌아가고 있는 한반도 정세에 진전과 난관이 예상된다는 이 총영사는 보다 많은 지혜와 열정, 관심과 참여를 당부했다. 끝으로 그는 지혜와 성실을 상징하는 쥐의 해에 가정의 성공과 건안을 기원한다며 축사를 마쳤다.
본분관 재외선거 담당 김병철 실무관이 오는 4월 치러질 제21대 국회의원 재외선거에 대해 설명했다. 이번 선거에 참여하려면 오는 2월15일까지 재외선거인 또는 국외부재자 신고,신청을 재외 공관에 해야 된다.
문정균 회장이 내빈을 소개했다.
마인츠 무궁화한글학교(교장 조순정) 고전무용반(지도 이승희) 학생(조세라, 유단비, 이예홍, 김호수, 김나연)들이 소고춤을 선보여 많은 박수를 받았다. 마인츠 여성합창단(단장 이선자, 지휘 문승택, 반주 김보아)이 ‘꽌따라 메라’, ‘뱃 노래(호프만), ‘희망의 나라로’ 등을 부르며 노래실력을 자랑했다.
2세 안세리가 요나 소피 유티치 피아노 반주로 Antonin Dvorak의 첼로 독주곡 ‘Waldesruhe’를 연주했다.
마인츠 무궁화한글학교 고전무용반(지도교사 이승희) 학생(조세라, 유단비, 이예홍, 김나연, 김호수, 장한나)들이 화려한 부채춤을 펼쳐보여 최고의 인기를 누렸다. 이어 학생들은 어른들을 향해 “새해 복 많이 받으세요”세배를 올려 환호성과 함께 많은 격려의 박수를 받았다. 박선유 연합회장, 최연원 마인츠한글학교 초대교장, 하영순 재독노인회장 등 동포지도자들이 학생들에게 세뱃돈을 쥐어주며 격려했다. 문정균 회장은 학생들에게 각각 선물을 챙겨 주었다.


짧은 순간 극도의 긴장 상태로 서킷을 돌고나니 운전대를 잡은 양손이 저리고 온몸에서 열이나기 시작했다. 티 안내려 무덤덤한 척 했으나 몸이 먼저 반응했고 종이컵을 움켜쥔 손이 계속해서 떨려 이내 흥분한 모습을 감출 수 없었다.
슈퍼카의 대명사 '페라리(Ferrari)' 라인업 중에서도 가장 강력한 성능을 발휘하는 '812 슈퍼패스트(Superfast)'에 올라 험난한 강원도 인제 서킷에서 감히 다뤄봤다. 국내에서 처음으로 인제 서킷에 올랐다는 812 슈퍼패스트의 주행 성능은 페라리의 명성과 차명 그대로 '슈퍼패스트(무지빠른)'를 고스란히 드러냈다. 긴장, 흥분, 희열로 이어진 순간의 기억들 그것이 바로 페라리다.
정지상태에서 100km/h 도달까지 2.9초의 순발력은 굳이 100% 성능을 체험할 겨를도 없이 순식간에 지나갔다. 인제 서킷의 최대 고저차 42m. 15층 아파트 높이를 눈 깜짝할 사이에 오르락내리락. 점점 늙어가는 운전자 안색을 뒤로하고 페라리의 기함은 한 치 오차도 없이 달려나간다.
지난해 여름 국내 시장에 출시된 812 슈퍼패스트의 본격적인 고객 인도가 최근 시작됐다. 차량 구입 의사를 밝히고 주문을 넣은 뒤 1년 가까이 기다려야 만날 수 있으니 돈이 아무리 많아도 쉽게 얻을 수 없는 존재다.
812 슈퍼패스트의 외관은 여는 슈퍼카들이 그렇듯 공기 역학을 고려한 디자인이 곳곳에 적극 투입됐다. 전체적인 실루엣은 지붕에서 트렁크까지 완만하게 이어지며 패스트백 스타일의 '하이 테일 투 박스' 형태. 시각적으로 후방 스포일러를 낮춰 다운포스를 확보한 이유로 마치 1969년 선보인 365GTB4를 연상시키기도 한다.
꼬리 부분이 짧은 측면 디자인과 날렵한 휠 아치는 812 슈퍼패스트의 강력한 성능을 암시하며 보닛 에어 인테이크 디자인과 조화를 이룬 LED 헤드램프는 프런트 휠까지 감싸며 차체 전면의 강인함을 더한다. 후면부 디퓨저는 위아래로 구분되는 이중 평면 날개로 변형시켜 디퓨저의 면적을 증가시켰다.
아래쪽 가변형 스플리터와 디퓨저 사이에는 공기가 빠져나갈 수 있게 디자인 된 부분도 눈에 띈다. 여기에 페라리의 전통적 디자인에서 영감을 받은 4개의 라운드 테일램프는 수평으로 배치되며 차량 전체적으로 낮고 안정감 있는 모습을 완성한다.
실내는 순수 레이싱 혈통에서 이어진 군더더기 없는 디자인이 특징으로 차량 대부분의 기능들이 운전대로 모여 마치 F1 머신의 그 것과 유사한 느낌이다. 수평의 대시보드는 라페라리의 콕핏과 같이 스타일리쉬하며 세련된 모습으로 중심을 이루고 여기에 비행기 엔진을 연상시키는 에어벤트의 경우 메탈 소재를 사용해 밝고 경쾌한 이미지를 연출했다.
812 슈퍼패스트의 새로운 시트는 더욱 스포티하고 인체공학적으로 설계됐다. 운전대와 대시보드, 최신형 인포테인먼트와 에어 컨디셔닝 유닛을 포함한 새로운 휴먼 머신 인터페이스(HMI) 또한 만족스럽다. 이 밖에 실내 운전대, 각종 제어 장치는 공간의 상호작용과 상반되는 소재의 사용으로 운전자를 향하고 있어 모든 구성 요소가 최적의 주행을 위한 디자인으로 마무리됐다.
812 슈퍼패스트의 6500cc 12기통 엔진은 8500rpm에서 800마력의 최고출력을 발휘하며 리터당 123마력의 엄청난 힘을 쏟아낸다. 여기에 토크는 가속력과 순간 발휘되는 파워, 엔진 회전수 부분에서 F12 베를리네타를 능가하는 수치로 7000rpm에서 73.3kg.m의 최대토크를 보인다.
더 놀러운 것은 이 중 80%를 3500rpm에서 뿜어내며 전반적 주행성은 물론 일상의 저회전 구간에서도 가속력을 충분히 느낄 수 있는 부분이다. 또 최대 8500rpm까지 지속 상승하는 출력 곡선, 낮은 관성을 통해 더욱 빨라지는 엔진 속도는 좀처럼 바닥을 알 수 없는 무한한 힘과 가속력을 자랑한다.
일반도로와 달리 차량 극한의 주행 성능을 느낄 수 있는 서킷 테스트에서 812 슈퍼패스트는 여는 차량과 비교 불가능한 가속성능은 물론이고 노면에 붙어 달리 듯 인상적인 로드 홀딩과 완벽에 가까운 핸들링, 이 모든 것이 가능하도록 세팅된 제동성능이 특히 눈에 띄었다.
전자식 파워 스티어링이 장착된 최초의 페라리 모델인 812 슈퍼패스트는 핸들링 성능 뿐 아니라 F12tdf 개발에서 얻은 경험을 기반으로 전륜 조향 장치를 보조하는 후륜 조향 장치인 버추얼 쇼트 휠베이스 2.0 시스템이 탑재되고 이는 차체가 미끄러지는 것을 막아주는 사이드 슬립 컨트롤(SSC)의 최신 5.0 버전을 통합해 보다 나은 핸들링과 빠른 제어가 가능하다.
여기에 EPS는 운전대를 통해 노면의 정보를 운전자에게 직접 전달하고 FPP로 불리는 '페라리 피크 퍼포먼스 시스템', 코너에서 오버스티어링 시 스티어링 휠 토크를 보조하는 FPO(Ferrari Power Oversteer) 등 다양한 보조장치를 통해 운전의 재미와 안전성 모두를 실현시켰다.
이번 서킷 주행에서 예상 보다 더한 실력을 보였던 제동과 관련해서는 812 슈퍼패스트를 위해 미쉐린과 피렐리에서 특별히 개발된 제품이 사용됐는데 이는 F12tdf에도 도입되던 타이어와 동일한 전 275, 후 315 크기가 탑재됐다.
또 슈퍼패스트에 사용된 브렘보 익스트림 디자인 브레이크는 라페라리에 장착된 것과 동일한 것으로 9.1 프리미엄 ESP의 고성능 ABS와 결합해 100km/h에서 F12 베를리네타 보다 5.8% 향상된 제동성능을 기록한다고 하니 확실히 달리기 성능에 부합된 시스템이 맞물렸다.


1932년, 남가주대학은 도난 방지를 목적으로 유니폼 티셔츠에 "남가주대학 재산임"이라고 인쇄하기 시작했다. 그런데 이런 전략은 오히려 역효과를 낳았는데, 인쇄를 한 티셔츠가 인쇄 없는 티셔츠보다 더 많이 도난 당했기 때문이다. 그러자 남가주대학은 이런 문제점을 역이용하여 “남가주대학 재산임”이라고 인쇄된 티셔츠를 판매하여 많은 수익을 냈다.
오늘날 많은 대학 및 스포츠 팀이 스포츠웨어에 "어느 대학의 재산"이라는 마크를 넣어서 판매하고 있다.
"제사장 나라"와 "거룩한 제사장"(출19:6, 벧전2:5)은 하나님이 선택하시고 구속한 모든 자녀에게 부여하신 "우리 대학의 재산"과 같은 마크이다. 하나님이 이스라엘을 "제사장 나라"라고 불렀을 때, 그건 그들을 "하나님의 소유물"이라고 선언한 것이다. 사도 베드로는 이 용어를 교회에 적용했는데, 새로운 언약에 따라 믿게 된 이들을 하나님의 목적을 이루기 위해 헌신하는 선택된 공동체로서 확인한 것이다.
하나님의 목적을 향한 공동체의 헌신은 교회 지도자와 성도가 교회에서 맡은 역할과 관련해서 빠질 수 있는 최소한 두 가지의 치명적인 착각에서 벗어날 수 있도록 해준다.
착각1: 교인은 지도자의 소유물이다
하나님의 백성을 인도하는 것은 특권이지만 그 특권이 그들을 지도자의 재산으로 만드는 것은 아니다. 경건한 리더십은 언제나 겸손한 청지기로 드러나는 것이지 결코 자만심에 찬 소유욕으로 드러나지 않는다. 교회 지도자가 사람들의 머리 위에서 군림하라고, 사람들이 마치 지도자의 비전을 성취하기 위해 존재하는 양 착각하라고 부름 받은 게 아니다. 오히려 하나님은 당신의 목적을 성취하시기 위해 양떼 가운데서 전적으로 헌신하고 봉사하라고 지도자를 목자로 부른 것이다.
그럼에도 많은 지도자들에게 ‘교인들은 내 재산’이라는 착각이 여전히 강한 유혹으로 남아있다.
목사가 성도를 성공의 발판으로 쓴다면, 그건 한 마디로 하나님에게 반역하는 도둑질이다.
교인이 소유물이라는 착각은 다음과 같은 경우에 분명하게 드러난다. 사람들이 기대에 미치지 못할 때 분노하면서 몰아치는 독재자 유형의 목사, 교회의 권징을 남용해서 다른 의견이 아예 나올 수 없도록 만드는 독단적 유형의 장로, 교회 재정을 다 통제하겠다는 무책임한 지도자. 또한 공적 목적에 맞지 않는 곳에 교회 카드를 쓰면서 상당한 비용을 허비하는 지도자도 얼마든지 있을 수 있다. 이 모든 경우가 다 사람들과 교회의 자원이 하나님의 재산이 아니라 지도자의 재산이라고 생각하기에 가능한 일이다.
그러나 이런 착각이 워낙 교묘하고 은밀해서 많은 교회 지도자들에게 괜찮다고 받아들여지는 경우도 있다.
때때로 지도자가 착각에 빠져있다는 사실은 그들이 야심차게 준비한 계획에 교회가 즉각적으로 박수를 보내지 않는 경우 터져나오는 불평과 조급함으로 드러나기도 한다. 교회가 담임 목사 개인 브랜드를 홍보하는 플랫폼이 되어 SNS에서 인기를 끌게 하거나 서적 판매를 늘리는데 활용되는 때도 이런 망상에 빠져있는 경우이다.
바나바 파이퍼(Barnabas Piper)는 “지금과 같은 인터넷 세상에서 지역 교회 사역은 더 이상 지역 교회 사역에 머물지 않는다. 자만심은 우리 모두를 위협하는 직업상의 위험이다. 당신 이름이 실린 기사가 나오거나, 당신이 쓴 책이 나오거나, 또 팟캐스트를 하고 있다면, 당신에게 자만심은 떨치기 힘든 일이다.”라고 지적했다.
그 자만심은 규모가 작은 교회와 부목사의 직분은 뭔가 큰 사역이 열리기 전까지 거쳐야 하는 어쩔 수 없는 과정으로 간주하는 것으로 설명할 수 있다. 자만심이란 우리 모두가 성스러운 청지기 직분을 공유하는 거룩한 관계라는 생각 대신 교회를 개인의 유익을 위해 필요한 도구로 활용하려는 행동 또는 태도를 의미한다. 디트리히 본회퍼(Dietrich Bonhoeffer)는 이런 착각이 가져오는 절망적인 결과를 이렇게 묘사했다.
“이상적인 공동체의 모습을 스스로 만들어내는 사람이라면 [중략] 자신이 원해서 그리스도인 공동체에 들어가고, 스스로 만든 법을 제정하고, 그에 따라 형제들과 하나님까지 심판한다. 또한 [중략] 마치 자신의 꿈만이 모든 사람을 하나로 묶는 양, 스스로가 그리스도인 공동체의 창시자처럼 행동한다. 그렇기에 자신이 바라는 이상이 실현되지 않으면 마치 공동체가 파괴되었다고 생각한다. 그래서 그는 가장 먼저 형제들을 원망하고, 그 다음에는 하나님을, 그리고 마지막으로 자기 자신을 원망하는 절망적인 상황에 빠진다.”
교회는 목사가 가진 희망찬 꿈을 중심으로 목회자의 환상적인 이상이 궤도에서 돌게 하는 기반, 플랫폼이 아니다. 또 교회가 목사에게 사회적 지위 또는 감정적인 만족을 주는 수단도 아니다. 교회는 예수 그리스도의 피로 사신, 하나님의 재산이다. 그렇기에 성도들을 출세의 발판으로 간주하는 목사는 그리스도가 자신의 피로 사신 교회를 훔치는, 하나님에게 반역하는 죄에 해당하는 절도를 저지르는 사람이다.
착각 2: 지도자는 교인의 재산이다
“목사님, 내가 한 마디 하죠.” 그 집사는 행여 내가 한 마디라도 놓칠까봐 나를 향해 테이블 너머까지 몸을 뻗어 말했다. “만약에 사모님이 이번 건으로 나한테 한번 더 전화한다면, 내가 목사님의 스케쥴표를 가지고 있으면서 목사님이 집에 있어야 할 때는 반드시 집에 있도록 할 겁니다.”
십 년이 넘게 지나서야 나를 사랑했던 그 집사의 협박이 어쩌면 나의 사역을 구했을지도 모른다는 사실을 깨달았다.
너무도 많은 교회가 바쁜 목사, 사역을 나누지 않고 혼자 다 맡아서 하는 목사를 좋아한다.
나는 담임 목사가 교회를 개척하러 떠난 사이에 4년간 협동 목사로 사역했다. 교인들은 내게 담임 목사를 제안했고 나는 그 요구를 수용했다. 그러나 문제가 하나 있었다. 담임 목사로서 부교역자를 뽑은 후에도 나는 기존에 하던 협동 목사 사역을 전부 다 했기 때문이었다. 스태프 회의를 인도하고 매주 여러 번의 설교를 준비할 뿐 아니라, 여전히 주일학교 선생님을 위한 월례 교육을 감독했고 청소년 및 청소년 사역위원회 회의 참석, 그리고 청소년 예배 밴드에서 기타를 연주했으며, 곧 닥친 선교 여행을 위한 물류 작업까지 도왔다. 매일 저녁 혼자 집에서 첫 딸을 돌봐야 하는 아내의 시간은 점점 더 늘어났다.
아내는 내게 사역 일부를 내려놓으라고 했지만, 나는 그럴 수가 없었다. 결국 아내는 충직한 마크 집사에게 전화를 걸어 상황을 설명했고, 결국 나는 식당에서 마크 집사를 만나 집에서 보내는 시간 대신 교회 회의로 너무나 많은 저녁 시간을 보내고 있다는 사실에 대해서 질책을 받은 것이었다.
그날 오후, 나는 내 사역을 위임하고, 재배치하기 시작했다. 그러나 그런 포기가 생각보다 훨씬 더 어려웠는데, 포기해야 할 사역 목록을 앞에 놓고 한 시간 넘게 고민하던 끝에 결국 나는 내가 착각에 빠져있었다는 것을 깨달았다. 지금까지 내가 직접적으로 관여하지 않으면 교회가 사역을 제대로 감당할 수 없다고 생각했던 것이다. 그 결과 나는 그때까지도 하나님의 자녀로 살지 못하고 있다는 것과 마치 내가 교인과 또 교회 프로그램에 속한 소유물처럼 살았던 것을 알게 되었다.
어떤 면에서 나처럼 사는 건 고귀하고 희생적이라고 생각할 수 있다. 나는 나이 든 목사님들이 자신들이 젊었을 때 얼마나 교회를 위해 헌신했는지 자랑하면서 젊은 목회자에게 이렇게 충고하는 것을 보았다. “네가 교회를 책임지면 가정은 하나님이 알아서 책임지실 거야.” 그러나 성경은 결코 그런 식으로 책임이 분리되어 있다고 말하지 않는다. 바울에 의하면, 교회 지도자로서의 완전성은 가정에서 어떤 리더십을 가지고 있는가에 달려 있다는 것이다(딤전3:4-5). 가족을 소홀히 하면서 마치 자신이 교회의 재산이라도 되는 것처럼 행동하는 목사는 교회를 위한 희생적인 사랑을 보여주는 게 전혀 아니다. 도리어 그는 하나님의 일을 위해 하나님의 백성을 양육하고 필요한 사역 현장에 그들을 배치하려는 것에 별 관심이 없음을 드러낼 뿐이다(엡4:12).
목사는 교회의 종이다. 그러나 교회가 결코 목사의 주인은 아니다.
‘내가 없는 교회는 상상할 수 없다’라고 생각하는 지도자일수록 항상 강하고 완전한 모습만을 보여야 한다는 압박감을 가진다. 따라서 그런 지도자는 결코 약점을 드러내지 않는다. 그런 지도자일수록, “내가 없으면 우리 교회는 아예 제대로 사역을 할 수 없어. 나야 말로 없어서는 안 되는 핵심이야”라고 믿기 때문에 결코 사람들을 실망시키거나 그들이 갖고 있는 환상을 깨는 것은 상상조차 할 수 없다. 그러나 문제는 우리 중 그 누구도 나만이 아는 내적 삶과 남의 눈에 보이는 외적 삶을 성공적으로 분리할 수는 없다는 사실이다. 그 결과 보이지 않는 사역의 측면을 간과할수록 결국에는 눈에 보이는 사역에서도 제대로 일할 수 없게 된다. 너무 많은 교회가 지나치게 바쁘고 혼자 모든 일을 다 감당하는 지도자를 원한다. 이처럼 교회가 지도자를 결코 없어서는 안 되는 재산으로 생각할 때, 교인들은 성령이 그들에게 주신 은사를 사용하는 기회를 놓치게 된다.
그리스도 안에서 정체성을 찾으라
그럼 이 갈등을 어떻게 해결할 수 있을까?


다양한 산업군 549개의 성공적인 기업 창업자들 중 아이비리그 출신은 6%밖에 되지 않았다.
획기적인 제품을 만들거나 새로운 시장을 개척하는 사람은 극소수에 불과하며, 대부분의 창업자들은 이미 존재하는 기술과 시장을 기반으로 점진적인 혁신(incremental innovation)을 도모한다는 것이다.
벤처 캐피털 기업인 Y 콤비네이터(Y Combinator)의 창업자이자 ‘스타트업의 지도자’라고 불리는 폴 그레이엄(Paul Graham)도, “단기간에 경제적 문제를 해결하고 싶다면 창업을 고려하라”고 말한 바 있다.
‘바퀴를 다시 발명하지 마라’. 이미 존재하는 기술이나 제품을 굳이 다시 만들기 위해 시간과 에너지를 허비하지 말라는 뜻이다.
기업의 밸류에이션을 산정하는 방법에는 크게 두 가지가 있다. 첫 번째 방법은, 기업의 미래 현금흐름을 예측해 그것을 현재 시점의 현금가치로 바꿔 합산하는 방법이다. 예를 들어 우리 회사가 현재는 별다른 매출이 없지만, 향후 5년 동안 해마다 10억 원의 이익을 달성할 자신이 있다고 하자. 이 경우 10억 원의 현금흐름을 5년간 매년 시간에 맞는 이자율로 역산해 총합을 내면 현 시점에서의 기업가치를 산정할 수 있다. 두번째는 유사한 비즈니스 모델을 가진 기업을 벤치마킹하는 방법이다. 예를 들어 장차 하고자 하는 스타트업이 검색 엔진이라면 구글이나 야후의 창업 초기 수치를 적용해 스타트업의 밸류에이션을 산정하는 것이다.
매출 발생 전 스타트업의 밸류에이션=(핵심 엔지니어 수×$500,000)-(MBA수×$250,000)
“사람이 가장 중요한 자산이 아니다. ‘적합한’ 사람이 가장 중요한 자산이다.” - 짐 콜린스의 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》 중
Y 콤비네이터의 폴 그레이엄은, ‘스타트업을 어떻게 시작하는가(How To Start A Startup)’30라는 블로그 포스팅에서 이와 관련한 재미있는 이론을 제시했다. 스타트업의 사무실은 여의도와 같은 증권 지역의 고층건물보다는 주거 지역의 아파트나 가정집에 마련하는 것이 좋은데, 그 이유는 주거 지역에 식당, 커피숍 등 먹을거리를 해결할 곳이 더 많이 있기 때문이다. 그에 따르면, 스타트업의 생산성을 극대화하려면 가장 조용한 시간에 집중적으로 개발에 몰두해야 하며, 그에 적절한 시간은 협력업체나 고객들이 모두 퇴근한 오후 여섯 시 이후라는 것이다. 특히 직원들이 저녁식사 시간에 사업에 관한 이런저런 이야기를 나눈다고 할 때 여기서 얻어진 좋은 아이디어가 생생하게 남아 있는 저녁시간이야말로 탁월한 제품과 서비스가 개발될 수 있는 적기라는 이야기이다.
현명한 사람은 자신의 능력을 과시할 생각이 없기 때문에 아무런 부담 없이 능력이 뛰어난 사람들과 함께 일하고 싶어한다. 그러나 능력이 부족한 사람들은 어떻게 해서든 회사에 남아 있어야 한다는 생각 때문에 자기보다 뛰어난 사람을 채용하는 것을 꺼린다. 자신의 무능함이 탄로 날 수 있기 때문이다.
구글은 두 가지 자질이 있는 사람을 채용합니다. 첫째 똑똑하고(smart), 둘째 주어진 일을 끝낼 수 있는(get things done) 사람입니다. 머리는 좋지만 하던 일을 끝내지 못하는 사람은 결코 큰일을 할 수 없습니다. 작은 스타트업에서는 이런 이들이 당장 해고 대상이 되지요. 그러나 큰 조직에서는 눈에 잘 띄지 않아 마치 암 덩어리처럼 조직에 악영향을 미칩니다.
스톡옵션이란 회사 주식 그 자체가 아니라, 주식을 미래의 특정 시점에 특정 가격으로 구매할 수 있는 권리라는 점이다. 다시 말해 행사 가격이 10원인 스톡옵션을 부여받았다면 미래 특정 시점에 회사의 주식을 주당 10원에 구매할 수 있는 권리를 갖게 되는 것이다. 물론 행사의 당연한 전제조건은 주식 구매 시점의 실제 주식 가격은 10원보다 훨씬 높고, 스톡옵션을 행사할 때는 상당히 할인된 가격에 회사의 주식을 살 수 있어야 한다는 점이다. 보통 스톡옵션을 부여받을 때는 행사가격 외에도 행사기간, 유효기간, 스톡옵션의 종류, 행사방법 등의 조건이 따라붙는다. 스톡옵션의 기본 개념은 어느 나라나 같지만 구체적 법규와 조건은 조금씩 다르다.
중요한 것은 비평가들이 아니다. 공功은 실제 경기장에서 먼지와 땀 그리고 피에 뒤범벅되어 용맹스럽게 싸우는 자의 몫이다. 그는 실수하고 반복적으로 실패한다. 또 가치 있는 이유를 위해 열정과 헌신으로 자신을 불태운다. 무엇보다 그는 마지막에 주어지는 위대한 승리와 패배를 알기에, 그것들을 전혀 모르는 차갑고 겁 많은 영혼들과 결코 함께하지 않는다. by 루즈벨트
결론. 스타트업하게 친구들아 모여라.


지난 방송부터 ‘용띠클럽’ 멤버들이 애타게 기다리던 손님들의 정체가 공개됐다. 첫 손님들은 삼척 근처 대학교를 다니는 4명의 동기들. ‘용띠클럽’ 멤버들은 이들을 위해 정성껏 대접을 해줬다. 요리는 물론 사회생활을 시작하는 대학생들의 이야기를 듣고 조언을 건네기도 했다. 김종국과 홍경민은 노래 선물을 마지막으로 첫 손님들과의 만남을 마무리했다.
이어 이들은 서핑에 도전했다. 서핑 도전을 위해 ‘용띠클럽’ 멤버들은 이른 아침부터 일어나 준비했다. 라면·찬밥·볶은 김치로 소소한 아침 식사를 끝낸 이들은 서핑을 가르쳐주기로 했던 g.o.d의 박준형과 만나기 위해 해변으로 향했다.
‘용띠클럽’ 멤버들은 슈트를 고른 후 장난기 넘치는 박준형의 서핑 설명을 들었다. 자신감 넘치게 실전에 돌입했지만 쉽지 않았다. 한 번에 일어섰던 김종국을 제외하고는 모두가 균형을 잡는 데 어려움을 겪었다. 하지만 박준형의 지원에 힘입어 끊임없이 도전한 결과, 모두가 서핑에 성공할 수 있었다.
서핑이 끝난 후 ‘용띠클럽’ 멤버들과 박준형은 태국 음식을 먹으며 배를 채웠다. 식사는 끝났지만 20년 지기 친구들의 대화는 이어졌다. 오랜만에 만난 이들은 20년 전 추억을 떠올리며 수다를 나눴다. g.o.d 연습생 시절의 배고픈 기억과 ‘어머님께’ 뮤직비디오 뒷이야기 등을 이야기했다. 당시에도 엉뚱하고 진지했던 장혁의 에피소드와 박준형의 흥이 더해져 웃음을 자아냈다.


대중이 특정 정치인을 어떻게 평가하는지를 정확히 알기 위해서는 과거 행적을 자세히 언급하는 것보다 현재 대중이 그 사람을 어떤 이미지로 보는지 확인하는 게 더 정확하다. 왜냐하면 대중이 가진 정치인의 이미지가 바로 그 정치인에 대한 대중의 감성 그 자체이자 그 정치인에 대한 평가이기 때문이다.
지난 10년 동안 특정 정치인의 대중적 이미지가 대중적 지지의 근간이 되는 현상이 뚜렷하게 나타났다. 노무현이 거의 무명에 가까운 정치인에서 대통령후보로, 이어 대통령으로 당선된 경우도 그랬다. 이명박 대통령의 이미지 분석에서도 우리는 유사한 현상을 확인할 수 있었다. 청계천 복원과 같은 서울시장으로서의 업적을 언급하는 사람들은 그것이 모두 대중 이미지 형성의 재료였다는 것도 고려해야 할 것이다.
뚜렷한 이미지란 곧 분명한 지지집단과 반대집단이 있다는 의미다. 지지집단과 반대집단에 의해 완전히 다른 이미지로 뚜렷하게 구분되는 정치인일수록 비교적 높은 대중적 인기나 지지율을 가질 수 있다. 대통령이라 하더라도 낮은 지지율을 보일 경우 대중이 그에 대해 가진 이미지는 지지와 반대집단에 따라 분명히 구분되기보다는 중도집단이 보는 또 다른 이미지로 나타난다.
GH에 대한 대중의 이미지를 분석하면 바로 현재 대중이 GH를 어떻게 평가하고 있으며 그가 어떻게 행동할 것으로 기대하고 있는지를 동시에 알 수 있다. GH라는 정치인에 대한 대중의 이미지는 바로 그들이 그녀를 얼마나 ‘지지하느냐’ 또는 ‘그렇지 않으냐’를 나타낸다. 이미지를 통해 대중이 이 사람에 대해 향후 어떻게 반응할 것인지를 예측할 수 있는 하나의 이유다.
박근혜 의원이 가진 이미지의 힘
한국 정치에서 GH는 대중이 가진 정치인의 이미지가 어떻게 정치적 영향력의 기초가 되는지를 잘 보여준다. GH는 한국 정치에서 획기적인 공약, 훌륭한 업적 또는 고귀한 희생을 하지 않고 대중적 이미지만으로 얼마나 광범위한 대중적 지지를 얻을 수 있는지를 보여준 대표적인 정치인이기 때문이다. 과거 GH를 지지하던 사람들은 그녀를 ‘귀공녀’ 또는 ‘에비타’의 이미지 코드로 보았다. 지지하지 않는 사람들은 그녀를 집안의 한(恨)을 간직한 ‘토지’의 ‘서희’나 가문의 후광을 입어 일반인과 다른 위치에 있는 ‘퀸(여왕)’의 이미지 코드로 보았다. GH에 대한 이런 이미지 코드들은 그녀가 2004년 위기에 빠진 한나라당을 구하고, 한나라당 대표로, 그리고 한나라당의 유력한 대통령후보로 지속적인 정치적 영향력을 발휘할 수 있었던 기반이기도 했다.
2005년 GH는 당시 대통령이던 노무현에 대립되는 귀한 집의 조신한 딸의 이미지를 가지면서 ‘선거의 여왕’이라는 대중적 지지를 마음껏 누릴 수 있었다. GH의 에비타와 퀸 이미지 코드는 2007년 한나라당 대통령후보 경선에서 이명박 후보보다 더 대중의 환호와 신뢰를 받는 요인이었다. 경쟁자이던 이명박 후보가 2008년 대통령에 취임한 이후 GH의 대중적 영향력은 더욱 커졌다.
2008년 총선에서 ‘박근혜 의원과 친하다’는 뜻의 친박연대라는 이름으로 급조된 정당이 출현했다. 그리고 단지 그 이름만으로 수십 명의 국회의원이 당선됐다. 분명 이변이었다. 이뿐 아니라 여당인 한나라당 내에서 대통령의 계파라는 친이(親李)계와 대립되는(?) 박근혜 계파가 뚜렷이 형성되는 것처럼 보였다. 친박계로 언급되는 이 정치집단은 실체는 불명확하지만, 여당인 한나라당에서 대통령의 지지세력과 대립하는 또 다른 정치집단처럼 비치기 시작했다.
월박(越朴), 복박(復朴)(월박이란 친이명박계 의원이 친박근혜로 넘어갔다는 의미이고, 복박은 친박계에서 친이계로 넘어갔다가 다시 돌아온 자라는 뜻)이란 말이 시중에 회자됐다. 낮에는 이명박계로, 밤에는 박근혜계로 이중생활을 한다는 주이야박(晝李夜朴)이라는 말도 나왔다. 여당인 한나라당이 대통령과 박근혜로 대변되는 친이와 친박으로 나뉜 현실을 반영하는 표현들이다.
2008년 이후 GH는 국내 정치에서 대통령에 버금가는 정치적 영향력을 갖게 됐다. 특별한 당직을 가지지도 않은 일반 국회의원임에도 그녀는 ‘여의도 대통령’이라 불리기 시작했다. 심지어 한나라당 내에서 대통령이 강력하게 추진한다고 알려진 법안 처리 과정에 그의 말 한마디로 전체 기조가 바뀐 일도 있었다. 대통령의 강력한 요청 속에서 일사불란하게 추진되는 상황이라는 것을 누구나 알고 있었음에도 말이다.


이김현숙 위원장은 여성대표단 단장으로서 이번 토론회가 성사되는 데 공이 컸다는 평가를 받고 있다. 그는 지난 6월 금강산 민족통일대토론회 이후 7월 31일부터 8월 4일까지 민족공동행사추진본부 협상팀 일원으로 평양을 방문해 북측 민화협 여성부 박영희 참사와 만나 남북여성토론회를 성사시켰다. 또 남측 여성단체들의 다양한 대북 창구를 단일화해 한 목소리를 내는 데도 성공했다. 이김현숙 위원장을 안국동 느티나무 카페에서 만나보았다.
- 방금전 민족공동행사추진본부가 마련한 기자회견에 참석하고 오신 걸로 알고 있는데.
“민족통일대축전의 성과를 강조하고 아울러 남한 내부의 갈등을 부채질한 일부 언론과 정치권의 왜곡된 시각을 강도 높게 비판했다. 일부 돌출행동으로 빚어진 장관해임 추진도 반대했다. 이번 사태에 대해 추진본부에서 대책위를 꾸려 대응하기로 결정했다. 이번 사태는 준비과정에서 남과 북이 팩스서신을 주고받는 과정에서 비롯된 측면이 있다. 특히 조국통일 3대헌장기념탑 개막식 관련 사태는 평양도착이 늦어지면서 미처 추진본부의 지휘체계가 서지 못한 상황에서 10만여명의 평양시민들이 개막식을 늦추며 뙤약볕에서 3∼4시간 기다렸다는 사실을 듣게 된 일부가 참석한 것이 문제가 되었다. 이것이 국가정체성을 교란시키고 훼손한 것은 아니지 않는가. 56년만의 남북행사에서 겪어야 할 시행착오라 본다. 문제는 우리 사회가 갈등을 진지하게 성찰하고 평화를 지향하는 방향으로 해결할 능력을 얼마나 갖추고 있느냐다. 이번 일이 우리 사회의 내적 힘을 키우는 계기가 되었으면 좋겠다. 이번 사태를 보면서 남북문제는 욕심을 부려서도 안되고 민간교류는 이념보다는 인간적인 측면에서 접근해야 한다고 생각이 들었다. 성과에 집착해 조바심을 내기보다 우선 서로 친구가 되는 실험이 필요하다. ”
6·15선언 이후 첫 남북해외여성토론회라는 점에서 역사적 의미가 크다 특히 이번 행사의 가장 큰 성과인 남북여성통일대회는 남북여성들의 독자적 행사로 마련할 것이다
- 계층별 교류 중 남북여성토론회의 가장 큰 의의는.
“다른 행사가 간담회 형식으로 진행된 것과 달리 여성부문은 토론회를 개최했다. 지난 1991년부터 93년까지 네차례에 걸쳐 열렸던 ‘아세아의 평화와 여성의 역할’토론회가 중단된 이후 처음 열리는 토론회여서 남북여성교류의 재개를 의미하는 측면이 컸다. 특히 6·15공동선언 이후 처음 열리는 남북해외여성토론회라는 점에서 역사적 의미도 크다. 여성토론회가 노동신문에 크게 보도되기도 했다.”
- 토론회에서 남북여성통일대회 개최라는 큰 성과를 얻어냈는데.
“6·15공동선언을 실현하기 위해서는 여성들의 역할과 기여가 중요하고 이를 구체화하기 위해서는 독자적인 남북여성대회가 필요하다고 남측에서 제안했다. 이에 남북여성대표단이 두 번의 간담회를 가졌고 나와 최창숙 조선민주여성동맹 부위원장이 단독으로 만나 합의 내용을 조율하고 21일 새벽 1시에 최종적으로 남북여성통일대회를 개최하자는데 합의했다. 최창숙 부위원장은 지난 6월 금강산과 이번 평양에서의 만남을 통해 여성들의 교류가 많이 진전되었다고 전하면서 통일을 위한 꽃목걸이를 남북여성들이 단합해서 엮자고 강조했다. 여성대회를 위한 실무회담은 북에서 팩스를 보내오면 남측이 호응해서 개최하기로 하였다. 북측은 남쪽 여성계의 창구를 단일화해 줄 것을 요청했다.”
- 북측 여성단체의 단일창구는 어디인가
“그 전에는 조선여성협회였는데 이번에 가보니 조선민주여성동맹(여맹)을 중심으로 조선여성협회와 민화협 여성부가 하나가 되어 활동하고 있었다. 북측 여성쪽을 대표하는 여맹의 최창숙 부위원장은 김일성대 철학과를 나온 50대 초반의 사려깊은 여성지도자로 기대를 갖게 하는 인물이었다. 앞으로 북측에서는 남북여성관계를 최 부위원장을 중심으로 진행시켜 갈 것으로 보인다. 이번 토론회에는 박영희 민화협 참사, 서옥선 조선여성협회 상무위원, 한옥선 여맹 부원, 최춘금 김일성종합대 교수, 강춘금 국가학위직 수여위원회 서기장, 김인옥 조국통일민주주의전선 중앙위원회 서기국 부국장 등이 참석했다. 마지막날 만찬장에는 여원구 최고인민회의 부위원장도 참석했다. 그는 매우 활달하고 친절했다.”
- 북측 여성단체는 어떤 활동을 하나.
“자세한 내용은 들을 수 없었다. 그들은 정신대대책활동을 강조했고 일본역사교과서 왜곡문제도 자주 언급했다. 체제 특성상 우리와 같은 NGO활동을 기대해서는 안된다. 그들은 21% 여성들이 정치권에 진입한 것에 대해 자부심이 컸다. 또 남측의 다양한 여성단체활동을 흥미롭게 생각하는 듯 했으며 참관 여행내내 많은 얘기를 들으려 노력했다.”
- 여러차례 북측 여성들과 만났지만 이번 만남은 남달랐을 텐데.
“6·15 공동 선언 이후 만남이기 때문에 훨씬 따뜻하고 환대하는 분위기를 감지할 수 있었다. 6·15공동선언을 통일의 이정표로 삼고 이를 함께 실천해가자는데 남북 여성들의 의견이 일치했다. 역시 공동의 과제를 갖는 일이 중요하다는 생각을 했다. 1주일간 토론회와 참관 여행을 같이 하면서 이해의 폭이 깊어지고 친구가 되었다. 반면 서로가 얼마나 다른가도 확인할 수 있었다. 언어차이로 처음에는 감정전달이 제대로 안되었던 에피소드도 있었다. 같이 다니면서 보니까 북한여성들이 너무 아름답다는 생각이 들었다. 그래서 그들에게 북한여성들이 예쁘다고 했더니 ‘우리가 보기에는 쓸쓸해 보이는데 왜 자꾸 예쁘다고 하냐’고 반문했다. 그래서 ‘쓸쓸하다’는 것이 무슨 말이냐고 했더니 평범해 보인다는 말이었다.
- 앞으로 과제는.


2014년 4월 설립된 콰라는 판매수수료, 환매수수료 등을 과감히 없애고 현재 고액 자산가들만 이용할 수 있는 투자자문 서비스를 대중들이 온라인을 통해 손쉽게 제공받을 수 있도록 하는 것을 목표로 한다. 고객들은 금융상품 가입 시 지불하는 연 2~3% 내외의 수수료를 절약할 수 있고, 저금리 시대에 더 안정적인 수익률을 향유할 수 있는 것이 장점이다. 머신러닝 기술을 바탕으로 빅데이터를 분석해 고객별 맞춤형 포트폴리오를 제공하는 '콰라 로보라이더’ 서비스를 제공 중이다. 고도화된 알고리즘, 빅데이터 분석을 통해 맞춤형 자산관리와 함께 머신러닝으로 과거 30년간의 금융, 경제 지표를 기계가 학습하여 현재의 글로벌 금융시장 상황과 가장 유사한 과거를 찾아내는 시장 분석 시스템인 ‘마켓드리머’가 함께 작동하여 더욱 정교한 투자가 가능하게 하였다.
KAIST 및 서울대, 삼성자산운용 및 미래에셋자산운용 출신의 창업자들이 사업을 시작한 이래로, 인공지능, 로보어드바이저, 머신 러닝 등 금융AI 기술이 발전시켰다. 네오위즈의 ‘세이클럽’, 네이버의 ‘라인 카메라’, ‘B162’ 을 만들며 천재 개발자로 알려진 ‘보이저엑스(VoyagerX)’ 남세동 대표가 2016년부터 콰라의 금융AI 및 머신러닝 전문 고문으로 활동하며, 카네기 멜론 대학의 김광호 박사가 함께 개발 및 연구한다. 그 결과 지난 상반기에 ‘콰라 로보라이더'는 금융위원회의 로보어드바이저 테스트베드를 통과하여 기술력에 대해 신뢰를 얻었으며, 코스콤의 오픈API 기술적용 1호 핀테크기업 선정된 바 있다. 향후 글로벌 비즈니스 전략 및 마케팅을 강화 하기 위해 손보미 대표를 선임해 시너지를 기대하고 있다.
손 대표는 서울대학교 경영학과를 졸업하고 존슨앤존슨, 머크 등 글로벌 기업에서 다양한 마케팅 업무를 경험한 후 Project AA 라는 글로벌 마케팅 기업을 창업해 핀테크에 매각했고, 핀다(Finda)에서 금융상품 마케팅 및 비즈니스를 담당했다. 2012년 다보스포럼 글로벌 셰이퍼로 선정, 대한적십자사 홍보자문위원으로도 활동했고, 지금까지 2권의 책을 집필 및 다양한 매체에 칼럼을 쓴 바 있다.


2013 연합감리교회 한인총회는 어느 해보다 의미가 깊었다고 봅니다. 안명훈 회장님의 단호하고도 융합적인 지도력 하에 연합감리교회 한인교회, 타인종목회자회, 여교역자회, 차세대 목회, 그리고 원로목사님들이 역사상 처음으로 계획해서 한자리에 모였기 때문입니다. 또 강혜경 목사님이 여성목회자로는 처음 한인총회 총무를 맡으셔서 행사를 매끄럽게 진행하시는 것을 보고 "함께하면 풍성합니다"라는 주제의 의미를 더욱 피부로 느꼈습니다. 큰 행사가 있을 때마다 음식제공과 예배장소로 교회를 열어주신 LA연합감리교회의 김세환 목사님의 늘 겸손하시고 풍성하신 영성 또한 감사했습니다.
한인총회 전 한인원로목사회 회장님이신 김택규 목사님이 전 회원들에게 보낸 "세도나 공원 방문 안내" 공문을 받고, 항상 은퇴하신 목사님들의 평생교육을 염려하던 터라 저는 흔쾌히 응답하였습니다. 한편으론 '기'를 받는다는 세도나공원이 궁금하기도 하여 오는 7월 새로 감리사로 취임할 남편 박종우 목사도 부추겨 같이 가기로 했습니다. 주위에서는 왜 원로 목사님들 여행가시는 데 쫓아가나 하는 눈길들도 있었지만, 은퇴하신 목사님들을 위해 총회고등교육사역부에서 할 수 있는 일이 무엇인지를 알 수 있는 좋은 기회라고 생각하여 참여하게 된 것입니다.
총회제자훈련부에서 노년사역협의회를 담당하고 계신 리차드 겐츨러(Rev. Dr. Richard Gentzler, Jr.) 목사님에 의하면2030년까지 65세에 달하는 미국인들이 72백만 명에 이를 것이라고 합니다. 이것은 소위 말하는 '베이비부머'(baby boomer)세대가 앞으로 계속 은퇴를 한다는 것을 의미합니다. 그런데 이분들이 은퇴 후 경제적 어려움과 영적 생활의 유지, 젊은 세대로부터 소외감 등 여러 가지로 어려움을 겪으시고, 아직 많은 일을 할 수 있는데도 쓰임 받지 못하고 계신 분들이 많다는 것입니다. 이런 면에서 저는 교회가 젊은 세대양성에 집중하는 것도 물론 좋지만, 은퇴하신 분들의 소명도 끝까지 다하실 수 있도록 돕는 것 또한 중요하다고 생각합니다.
이번 57 명의 원로목사님들과 사모님들과 함께한 2박 3일의 여정은 그러한 저의 생각을 확인할 수 있었던 자리가 되었고, 제 평생에 어려운 일이 있을 때마다 살며시 꺼내보고 힘의 원동력으로 삼을 잊지 못할 경험이 되었습니다. 미국 온지 25년이 넘고 부모님과 오래 떨어져 있는 중 친정아버지가 돌아가시고 친정어머니와 여든이 넘으신 시부모님께서 한국에 계셔서 그런지 원로목사님들은 다 제 아버지 같으셨고 사모님들은 다 제 어머니 같으셨습니다.
저는 세도나공원까지 그냥 차를 타고 오랜 시간 여행만 하시나 했더니, 버스를 타자마자 박성상 남가주원로목사회 회장님의 인사말이 있은 후, 전국원로목사회장 김택규 목사님의 인도 하에 예배를 드렸는데, 찬송이며 기도가 얼마나 은혜로운지 어릴 적 한국에서 다니던 교회가 생각났습니다. 주완식 목사님의 "내가 나 됨은"이란 주제의 설교는 주 목사님이 어떻게 목사의 부르심을 받았고 어떤 신조 아래 목회를 해오셨나 하는 간증의 말씀으로, 동료 목사인 김혜실 목사가 훌륭한 아버지를 두었구나 하는 생각을 했습니다.
다 함께 찬양하는 시간을 가진 후 몇 목사님들의 '특강'이 이어졌습니다. 평화영성신학연구원에 디렉터로 계시는 유기종 교수님의 "영성 신학"에 대한 강의, 이재형 목사님의 '건강 식품' 강의, 은퇴 후에 칼럼니스트로 활동하시는 김택규 목사님의 북한 문제 강의도 있었습니다. 특히 장철우 목사님은 뉴욕에서 목회를 오래하신 분인데 독립 운동에 앞장 서셨던 도산 안창호 선생의 정신에 입각하여 한인 이민의 역사를 찾아나선 분입니다. 지난 십여 년 동안 이름도 없이 돌아가신 많은 한인 선조 노동자들의 묘를 찾으셔서 "대한사람의 묘"라는 묘비를 세우시기에 힘쓰시는 이야기를 듣고 우리 조상들께 깊은 감사와 나라와 교회를 위해 힘쓰신 그 분들의 업적을 되새기는 기회가 되었습니다. 이러한 프로그램들은 짧은 시간 안에 가장 잘 짜여진 평생교육 프로그램이었다고 생각합니다.
또한 식사시간이나 기회가 있을 때마다 여러 원로목사님들과 말씀을 나누었는데, 그 중에는 감리사로 오랫동안 섬기시고 은퇴하신 이재형 목사님, 경제학 박사를 하시고 큰 사업을 뒤로 하시고 목사님이 되신 원덕중 목사님, 부흥사로 유명하셨던 전용한 목사님, 목소리만 들어도 기도 많이 하신 것을 알 수 있는 천영주 목사님, 타인종목회를 아주 잘 하시고 은퇴하실 장근성 목사님, 다인종교회로 유명한 윌셔연합감리교회를 지금의 교회로 성장시키신 이창순 목사님 등 말로 다 할 수 없을 만큼 훌륭한 목사님들이 한자리에 다 모여 계셨습니다.
이따금 회계로 일하시는 이은철 목사님께서 재미있는 이야기들을 해주셨는데, 얼마나 웃었는지 많은 교회 업무로 지쳐있던 저의 마음이 활짝 펴지는 듯 했습니다. 또 한가지 새삼 느낀 것은 이런 훌륭한 목사님들 곁에는 조용하시지만 강건하신 사모님들께서 항상 계셨다는 것입니다. 저를 포함해서 많은 한국 여성들이 목사가 되는 시대가 되었지만, 신학 공부를 하신 분들을 포함한 많은 사모님들은 목사님들 뒤에서 나름대로 목사 아닌 목사 역할을 하신 강하신 분들이셨습니다. 그런 사모님들의 조용한 미소를 뵙고 격려의 말씀을 들으며 제 영혼이 더욱 맑아지는 듯한 느낌이었습니다. 말씀 나누시는 분들마다 자녀분들도 하나님께서 어떻게 그렇게 잘 인도해 주셨는지 자랑하실 만 하다는 생각이 들었습니다.
이번 여행 동안 김택규 목사님과 의논하여 원로목사님들과 젊은 세대 목사님들을 도울 '코칭' 프로그램을 해보기로 하고 헤어졌습니다. 원로목사님들은 살아있는 지혜와 경험의 샘물이었습니다. 이제는 욕심도 야망도 다 버리신 분들이라 오직 후배 양성에 도움이 되었으면 하시는 분들이 많았습니다. 이런 훌륭한 분들이 저희 주변에 계신데 도움을 받지 않는다는 것은 젊은 세대의 오만이 아닐까 하는 생각이 들었습니다.


오랜 시간 지상파는 문화권력을 누렸지만 가열되는 콘텐츠 전쟁 속에 영토를 빠르게 잃었다. 넷플릭스, 유튜브 등 글로벌 온라인동영상스트리밍(OTT) 플랫폼의 공세가 강화됐고, 국내 케이블·종합편성 채널도 급증했다. 대중의 시선은 굳이 지상파에 머물 이유가 없어졌다. 좋은 콘텐츠가 있는 곳이라면 어디로든 향한다. 그런데 위기 속에서도 지상파는 과거의 성공방식에 집착하는 강력한 회귀성을 보여주고 있다. 이런 전략이 일시적 효과를 내고 있기는 하다. 하지만 언제까지 계속될까. 그들은 자문해 봐야 한다. 최근 거둔 성공이 ‘독이 든 성배’는 아닐지.
지상파의 위기감은 그 어느 때보다 크다. 대중의 관심과 광고를 다른 채널과 플랫폼에 빼앗겼다. 이를 막기 위해 지상파는 ‘콘텐츠 강화’를 내세우고 있다. 특히 가장 흡입력이 높은 장르인 드라마에 공을 들이는 모양새다. KBS는 계열사와 함께 설립한 제작사 ‘몬스터유니온’의 드라마 부문을 강화하기로 했다. SBS는 드라마본부를 독립시켜 다음달 드라마스튜디오를 출범시킨다. 플랫폼 확장도 고민하고 있다. 넷플릭스, 유튜브의 공세에 맞서기 위해 SK텔레콤과 손잡고 OTT 통합법인도 세운다.
그러나 이런 움직임이 무색하게 느껴질 정도로 지금까지 방영된 콘텐츠엔 특별한 변화가 없다. 스릴러 등 실험적인 장르물을 일부 선보이고 있지만 대부분의 작품은 기존 공식을 따라간다. MBC의 ‘슬플 때 사랑한다’는 성형 수술로 얼굴을 완전히 바꾸는 ‘페이스오프’를 또 소재로 꺼내들었다. 지난달 종영한 SBS ‘황후의 품격’은 성폭행, 살인 등 자극적인 설정들로 가득했다. 고정 시청자층인 50~60대마저 놓치게 될까 봐 타성에서 벗어나지 못하고 있다.
뒷걸음질에 10~30대의 이탈은 가속화하고 있다. ‘킬빌’ 등 10대 중심의 예능을 만들며 애쓰고 있지만 한 번 떠난 관심은 돌아오지 않고 있다. 콘텐츠 전반에 변화가 일어나지 않는 한 지상파에 대한 고정관념은 쉽게 깨지지 않을 듯하다. 젊은 층의 관심을 되돌리지 못한다면 지상파는 어디서 존속 가능성을 찾을 수 있을까.


조수애 JTBC 전 아나운서와 박서원 두산매거진 대표가 아기와 함께한 사진을 공개해 화제다.
박서원 대표는 22일 자신의 인스타그램 스토리에 ‘애기향’이라는 문구와 함께 사진 한 장을 게재했다. 사진 속 박 대표는 아기를 품에 안고 코를 맞대고 있다. 그 옆에선 조 전 아나운서가 밝은 표정으로 카메라를 응시하고 있다.
지난달 13일 한 연예매체는 “조수애 전 아나운서가 출산했다. 2주 전 산후조리를 마치고 귀가했다”고 보도했다. 이에 대해 두산 매거진 측은 “답변이 어렵다”고 말했다. 출산설이 사실이라면 조 전 아나운서는 5월 쯤 출산한 것으로 짐작되며 아이의 성별은 알려지지 않았다.


만약 프로그램 수준의 도입이라면 예상보다 상당히 늦은 시점이지 않을까라는 생각이 듭니다. 앞서 말한 기술들은 십 수 년 전에도 이미 등장 했던 것으로 기억하니까요. 아직까지도 인간심판의 완전한 대체제로서의 로봇심판 기능은 좀 더 시간이 필요한 것 같아 보입니다.
설령 로봇심판이 본격적으로 데뷔해도 인간 심판은 여전히 마운드에서 사라지지 않을 것이고, 경기진행이 지연된다고 판단된다면 추후에는 얼마든지 사용빈도가 축소될 수도 있을 것 같습니다. 개인적으로 느끼는 바로는 애초부터 스트라이크 존은 타자의 정면이 아닌 측후방에서 인간의 눈으로 보고 판단하는 현재의 시스템 내에서는 근본적으로 오심 등의 논란이 일어날 수밖에 없다고 생각했습니다. 차라리 인간의 눈에 모든 것을 맡기기 보다는 선수 체격에 맞는 쇠창살 같은 것만으로도 충분히 프로그램이나 인공지능이 하는 하이테크 없이도 충분히 가능했던 것이라고 생각했는데...그것은 결국 등장하지 않았군요.
기사에 따르면 프로야구 1군에서는 아직 도입 계획이 없는 것으로 보입니다. 오히려 메이저 경기일 수록 더욱 빨리 도입되어야 하는 것이 아닌가 싶습니다. 그러나 시대의 변화를 거스를 수는 없는 만큼 십 수년 후에는 인간의 판단이 전혀 개입되지 않는 순수 인공지능 레벨의 심판 시스템이 도입될 것이라 기대해 봅니다.(물론 늘 그렇듯 상업적 이해관계가 맞아 떨어진다는 전제 하에서 말입니다.)
태그 : 스포츠, 야구, ㅡ, 프로야구, 심판
밸리 : 스포츠 2020/05/02 08:06
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20 세기가 끝날 무렵 서양 세계, 자본주의 체제 및 소비 사회의 확장은 자원의 막 다른 골목에 이르렀습니다. 이로 인해 생물권 - 생태 위기와 금융 및 경제 위기, 석유 화폐 시스템의 위기가 야기되었습니다. 자본주의의 세계적 위기의 네 번째 단계가 시작되었다.
동시에, 전체 행성을 휩쓸어 서양 소비 사회의 저하 - 기생 모델의 승리로 인해, 인간의 위기, 인류가 시작되었습니다. 침탈, 단순화 및 저하 - 육체적, 지적 및 영적. 따라서 위기와 백인 종족의 급속한 멸종, 러시아를 포함한 전지구 적 북한 위기 - 러시아 문명. 미국은 "대공황 2"의 파도가 세계의 다른 선진국, 즉 영국, 프랑스, 이탈리아, 스페인 등을 거쳐 남은 극소수의 위기의 핵심에있었습니다. 위기의 핵심과 개발 된 국가의 일부인 다른 문명 북쪽 : 러시아, 이스라엘, 일본. 그 결과 지구 전체가 지구촌 혼란에 빠지기 시작했습니다.
세계적인 마피아는 근본적으로 관리와 생활 배열에 대한 불공정 개념을 바꾸고 싶지 않다. (소비자 노예 군중에 대한 소수의 "선택"의 절대적인 힘을 가진 노예 모델), 탈출구를 바라보고 인류로가는 길을 '매트릭스를 리셋 (reset the matrix)'으로 바꾼다. 즉, 인구의 상당 부분을 제거하고 나머지 사람들에 의한 소비를 줄임으로써 자원 소비를 줄임으로써 오래된 기생 모델 개발을 보존하는 것입니다. 주요 방법은 기아, 식수 부족, 전염병, 대량 마취, 알콜 중독, 정크 푸드, 사망률 감소 및 출생률 감소로 이끄는 사회 경제적 및 문화적 대량 학살 방법, 전복, 부패, 전통의 파괴에 대한 적극적인 선전 가족 등
20 세기 말과 21 세기 초에 다가오는 제 4 차 세계 대전의 준비와 조직이 진행됩니다. 이들은 유고 슬라비아, 이라크, 아프가니스탄에서의 전쟁, 중동 지역에서의 '컬러 혁명'과 '아랍 봄'의 물결, 아프가니스탄에서의 대규모 전쟁의 준비 및 대규모 전쟁 준비입니다. 리비아, 이라크, 시리아 및 예멘의 패배로 서방 정보 기관은 "블랙 칼리프 테이트 (Black Caliphate)"를 발급하고 2013은 중동의 세계 전쟁의 첫 번째 정면을 열었다. 2014에서 소규모 러시아 (우크라이나)는 해체되고 불안정 해졌으며, 러시아 연방, 리틀 앤 화이트 러시아 전체의 안정성을 흔들어 놓고 훼손하기위한 '우크라이나 정면'이 탄생했습니다. 동시에, 아프가니스탄에서의 영원한 전쟁의 도움으로, 중앙 아시아 전선의 개방을위한 조건이 만들어지고 있습니다.
동시에 한국 문제와 중국과 이웃 국가 간의 다양한 영토 분쟁의 도움으로 태평양 전선 건설을위한 준비가 진행 중이다. 분명히 APR에서 큰 전쟁을 일으키기위한 주요 초점은 제 2 차 세계 대전의 준비 과정 에서뿐만 아니라 일본에서도 이루어진다. 세계 마피아는 일본이 제 2 차 세계 대전에서 패한 이후에 실제로 부과 된 모든 족쇄를 깰 수있게했습니다. 일본은 강제 모드에서 군대를 준비하면서 해군, 공군 및 육군을 공격 전쟁으로 준비시키고있다. 미국은 중국과 러시아에 대한 일본의 '숫양'을 만들 것이다. 동시에 쿠릴 열도는 일본을 "흔들며"공격하려는 주된 이유가되었습니다. 도쿄가 쿠릴 (Kuriles)의 일부를 희망 할 수 있었던 모스크바의 "유연한"입장은 일본의 식욕을 강화했을 뿐이다. 이제 러시아는 쿠릴례와 사할린을 점령하기 위해 일본 군대가 갑작스러운 파업을 경계해야한다. 그리고 핵무기가없는 권력에 맞서 싸우는 데 사용할 수없는 핵 구성 요소를 제외하고 우리 군대의 상태는 극동 지역에서 최고가 아닙니다.
제 4 차 세계 대전의 주요 전선은 여전히 중동입니다. 여기서 위기는 서구와 이슬람 문명의 충돌로 형성되었습니다. 글로벌 노스 대 사우스의 세계. 근대성과 물질의 세계 ( "골든 송아지") - 카운터 모더니티 (칼리프)의 세계. 성경적 전통에서 이것은 "최후의 싸움"이다. 칼리프의 상속인은 "십자군 - 로마인"과 충돌했다. 이 전투의 결과는 새로운 세계 질서가 될 것입니다.
"흑인 칼리프"는 전투를 시작했다. 급진적 인 지하드 운동가들은 "골든 송아지", 영혼없는 "바빌론"과 "로마", 즉 자유주의 민주주의 서부의 세계에 도전했다. 흥미롭게도, 서부 정보 기관 (주로 미국과 영국)은 아랍 군주국의 아랍 국가의 도움을 받아이 괴물을 낳았다. 이 전투의 첫 번째 결과는 시리아, 이라크, 예멘 및 리비아, 수백만 명의 희생자와 난민들에 대한 엄청난 파괴입니다.
2015에서이 학살에 연루된 서양과 아랍계 군주, 터키,이란, 러시아의 공동 노력으로 2017의 "검은 색 칼리프 파이트"가 일시적으로 억압되었습니다. 지하드는 지하에 갔다. 그러나 그들은 아프가니스탄의 북부 아프리카와 흑인 아프리카에서 강력한 발판을 가지고있다. 예, 이라크와 시리아에서는 지하에 갔을뿐 아니라 유리한 환경에서 스스로를 재확인 할 준비가되었습니다. 중부 아시아를 날려 버리는 것은 "블랙 칼리프 테이트"(Anglo-Saxons의 비밀스런 지원과 다시 한 번) 위협이 될 수도 있습니다. 남부 전략 방향에서 러시아에 큰 문제를 야기했습니다.
이 순간부터 우리는 Erdogan의 "Red Caliphate"가 최전방에 진입하고 있음을 알 수 있습니다. 터키는 새로운 오토만 제국을 창설하는 이슬람 수니파 연합의 지도자라고 주장한다. 따라서 이라크와 시리아에서의 이스탄불의 군사 정치 활동은 미국과 유럽 연합에 대한 에르도 간을 공격한다. Erdogan은 오스만 술탄 인 Caliph의 역할을 시도합니다. 이슬람 세계의 영적 정치 지도자는 무슬림이 인구의 대다수를 차지하는 수십개의 인구, 거대한 인구 통계 학적 자원 잠재력 (석유 및 천연 가스 매장량의 절반 이상을 포함)에 관한 것입니다.
"시리아를 떠날 것"이라고 선언 한 트럼프는이 지역의 책임을 에르도 간 (Erdogan)의 "붉은 색 칼립테"에게 전가한다. 터키 지도자는 사우디 아라비아 (메카의 신성한 중심지와 이스탄불의 수도와 재정 자원)를 포함시켜 이슬람 연합을 창설하는 중입니다. "붉은 색 칼립파"의 맹공격은 이스라엘의 미래에 대한 의문을 제기합니다. 2012 해에 서기 G. 키신저 소유자의 대표자 중 한 명이 10 년, 즉 2022 년에 이스라엘이 없을 것이라고보고 한 것은 당연합니다.
단기적으로, "매트릭스 재설정"은 계속 될 것이며, 추기경의 시대가 도래했다. 우리는 유가의 붕괴, 미국의 "금융 거품"의 폭발, 미국의 석유 가격에 기반한 전 세계적인 금융 시스템의 파괴를 기다리고있다. 처음으로 "리셋"의 희생자 명단에서 가장 약한 연결 고리는 베네수엘라 (마두로 정권의 붕괴와 친 서구 권력의 확립),이란과 사우디 아라비아이다. 베네수엘라는 이미 석유 시장에서 분리되어 거의 통화 유입을 잃어 가고있다. 분명히, 마두로 정권의 몰락은 가까운 미래의 문제입니다. 다음은이란이다. 미국은 일관된 강화와 함께 "핵 거래"에서 제재를 회복하고 철수했다. 셰일의 혁명과 함께 미국은 탄화수소 시장을 포착함으로써 경쟁자들을 폐쇄시킨다. 이에 대해 이미 내부 위기로 비난 받고 시리아와 예멘의 전쟁에서 살아남은 모든 이슬람 공화국은 페르시아만의 아랍 군주국을 강타하면서 호르 무즈 해협을 막기 위해 노력할 것입니다. "정력적으로 충격적인"것은 즉시 군대를 포함한 부정적인 결과를 야기 할 것이다. 중동 정면이 발달하고, 혼란의 분화구가이란, 사우디 아라비아, 이스라엘을 뒤덮을 것입니다.
세계는 새로운 세계 위기의 물결에 압도 될 것입니다. "대공황 2". 그리고 그것은 이전 것들보다 훨씬 더 어려울 것입니다. 포스트 소비에트 공화국은 소련에서 얻은 안전 마진을 소진했습니다. 브라질, 아르헨티나, 멕시코, 남아프리카 공화국, 터키,이란, 인도네시아 및 기타 주요 경제 국가들은 열이 나고 있습니다. 중국은 "성장 한계"에 다다 랐다. 서구의 주요 경제 - 미국과 EU의 주요 문제.
미국 서부 전체는 중앙 은행의 프레스 기계가 막대한 금전적 인 비용으로 인쇄되지 않은 달러와 유로를 버리고 은행, 신용 및 금융 시스템에 엄청난 자금을 투입하고 부동산 거품을 다시 팽창 시켰기 때문에 이전의 위기를 극복했습니다. 사실, 인쇄기는 계속 켜져 있고, 서구의 대출이자는 매우 낮거나 0입니다. 그러나 인쇄기가 더 이상 작동하지 않으면이 "거품"이 팽창 될 수 없습니다.
트럼프는 미국 제국을 구원하려는 필사적 인 시도에서, 백인 미국의 최후의 희망이었고, 전 지구 적 혼란 이후 서구의 지도자이자 행성으로서의 지위를 유지하면서 많은 단계를 밟았습니다. 이것은 미국의 새로운 산업화, 국가로의 생산 복귀, 경제 보호주의이다. 새로운 군비 경주, 전 능력으로 군대 산업 단지를 적재하고, 신기술에 중점을두고, 미래로의 기술적 도약; 과도한 지출의 거부 - 일본의 재정적 공헌, 한국의 미군 유지, 나토 국가의 군비 지출 증가, 중동의 군사 파견의 감소 등의 재정적 기여를 강화하려는 욕구; 중국과의 무역 전쟁 등. 그러나 분명히 그는 시간이 없다. 또한 트럼프는 국가 자체에서 강한 저항에 부딪 혔습니다. 글로벌 엘리트는 마지막 초강대국의 패망과 미국이 중심이되는 "다극 세계"의 창설에 관심이 있습니다. 그 결과 - 미국의 강한 내적인 긴장, 엘리트의 전쟁, 내전의 시작을위한 전제 조건의 출현, 소련의 사례에 따른 미국의 붕괴 등이 그 것이다.
미국의 "금융 거품"의 붕괴, 미국의 석유 달러에 기반한 전 세계적인 금융 시스템의 파괴, 원자재 가격의 붕괴는 전 세계의 연쇄 반응을 야기 할 것이다. 라틴 아메리카, 아프리카, 인도, 동남아시아, 일본, 러시아 및 EU 경제의 자동 붕괴가있을 것입니다. "글로벌 공장"인 중국은 무너져 천계의 제국을 내부 혼란에 몰아 넣을 수 있습니다. 유럽에서는 일련의 혁명과 폭동이 일어날 것인데, 예를 들면 프랑스의 "노란색 조끼"의 반란이 일어날 것입니다. 새로운 서구 지도자들은 EU (영국은 이미 예를 든다), 유로 지역, 국가 통화 복원, 재 산업화와 산업 보호주의 정책 시작, 트럼프 같은 전 자유주의 이주 정책을 포기해야 할 것이다. 서유럽은 다시 민족주의와 파시즘의 길을 따라갈 것입니다. 스페인, 이탈리아의 붕괴, "제 4 제국"의 부활 등을 볼 수 있습니다.


운영체제·클라우드 전문기업 티맥스오에스는 정보보안 기업 라이브애플리케이션과 보안 웹 브라우저를 개발할 계획이라고 10일 밝혔다.
양사는 보안 웹 브라우저 개발을 위해 웹 표준을 준수하는 티맥스오에스의 웹브라우저 ‘투게이트(Togate)’를 활용한다. 티맥스는 이번 협력을 위해 투게이트가 티맥스OS 뿐 아니라 윈도우OS에서도 동작될 수 있도록 지원한다.
이번에 개발하는 보안 웹 브라우저는 국내 최초의 B2B 전용 보안 웹 브라우저다. 다양한 OS에서 복잡한 액티브엑스와 플러그인 설치 없이도 보안 기능을 극대화한 브라우저를 제공한다. 국가, 공공, 민관 기관 사용자에게 편의성과 OS, 브라우저 선택의 자유를 지원한다. 정부의 개방형OS 정책과 플러그인 제거 정책에 부응한다.
액티브엑스가 없으면 최근 불거진 수능 성적 사전 유출과 같은 문제를 예방할 수 있다. 개발자 모드에서 소스코드 열람하는 기능을 원천 차단할 수 있기 때문이다. 아울러 보안 코딩이 필요 없으며, 프로그래머 실수로 인한 소스코드 노출도 막아준다.
이와 함께 별도의 보안 프로그램 설치가 야기하는 불편성을 제거하는 동시에 강력한 보안을 실현할 수 있다고 티맥스오에스 측은 설명했다. 전용회선 기능을 통해 통합된 보안을 지원하며, 자체 네트워크 제어 기능으로 외부 해킹을 차단할 수도 있다.


재작년인가, 술자리에서 한문학에 조예가 깊은 선배 동료들로부터 도올 김용옥의 방약무인을 꾸짖고 반론을 펴달라는 요청을 받았다. 그러나 필자는 생각이 달랐다. 천여 년 동안 굳어진 공자학이 이제 그 껍질을 벗고 새로운 봄을 맞는구나 싶었기 때문이다.
사실 우리의 동양학계는 공자를 경세가(經世家)로서가 아니라 유교의 성자로만 해석하고 있다. 유교를 믿었던 우리 선조들뿐 아니라, 종교로 믿지는 않지만 오늘날 경전을 연구하는 학자들에게도 공자는 불자의 석가처럼, 기독교인의 예수처럼, 도인의 노자처럼 위대하고 신적인 존재였다.
이들은 유교를 유일하고 영원한 국교로 믿은 선조들의 업적에 가위눌려 있기에 비판은 고사하고 이단으로 배척받을까봐 감히 선조들과 다른 해석은 내놓지도 못했다. 설령 비판적인 생각을 가졌다 해도 옥편에 수록된 한문 글자까지도 선인들의 해석을 반영한 뜻풀이로 확장 변형된 상태니 공자의 원형을 복원한다거나 새로 해석한다는 것은 현실적으로 거의 불가능한 형편이다. 이런 형편에서 도올이 새로운 해석을 했다 하니 기쁘지 않을 수 없었던 것이다.
설교인가 학문인가
그래서 도올이 ‘논어’를 강의한다기에 단단히 마음먹고 청강생이 되고자 했다. 그러나 역시 내 인내심으로는 견딜 수가 없었다. 처음부터 도올의 강의는 학문이 아니라 설교였다.
설교란 다 마찬가지지만 교주가 살았고 고민하고 깨달았던 몇 천년 전 그 시대와는 상관없이 교주의 말은 시공을 초월해 진리가 되어야 하기 때문에 오늘날 필요에 따라 변형 확대해석 되어야 마땅한 것이다. 즉 교주의 말은 신의 말이니 성서의 글은 그 당시에 국한된 말이 되어서는 안 되며 오늘날 살아있는 교주의 말이 되어야 한다. 바로 설교자가 교주와 접신하여 오늘 살아있는 교주의 말을 대신하는 것이기 때문에 원문에 구애될 필요는 없을 것이다. 그러므로 설교는 신들린 말일 뿐 냉정한 학문은 될 수 없는 것이다.
이처럼 설교는 역사성이 완전히 배제되는 것이므로 독자와 청중은 학문적인 지식을 얻는 것이 아니라 감동을 얻어야 하며, 이로써 교주를 찬양하고 나아가 설교자를 교주의 대리로 믿고 따르게 하면 그만인 것이다. 성소를 나오는 신도들이 무엇을 깨달아서는 안 되며 오직 할렐루야! 오! 아멘! 하도록 흥분시켜야 하며 가능하면 눈물을 흘려야 한다.
그러므로 종교에서 설교는 참으로 유용한 것이다. 삶에도 유용한 것일 수 있다. 그러나 그것은 분명히 학문이 아니라는 점을 인정해야 한다.
그러나 그때까지도 필자는 도올에 대한 신뢰를 버리지 않았다. 최근에 필자는 ‘신세대를 위한 동양사상 새로 읽기’ 시리즈를 출간한 후 도올과 비교해 달라는 출판사의 요청을 받고 부득이 ‘도올논어’를 사서 읽었다.
필자는 참으로 놀라운 마음을 금할 수 없었다. 이것은 도저히, 학문은 고사하고 설교도 아니며 새로 지어낸 ‘공상만화’라고밖에 볼 수 없었다.


사람 중심 경제, 혁신적 포용국가, 노동 존중 사회. 정부의 의지가 실린 국정 목표들이다. 국민 누구나 실현되기를 꿈꾸는 목표이기도 하다. 하지만 이해관계가 다른 경제주체들끼리 양보와 타협으로 힘을 모아야 꿈을 실현할 수 있다. 정부가 주도하거나 기업을 중심으로는 하는 정책으로는 한계에 부닥칠 수밖에 없다. 국민 모두가 주체적으로 참여할 수 있는 사회적 합의가 필요하다.
다종·다양한 갈등을 관리하고 조정하는 것부터 시급하다. 빠른 경제 성장과 절차적 민주화의 진전에도 불구하고 사회·경제적 갈등은 오히려 심화, 확대되는 양상이다. 불필요한 사회적 비용이 커지고 사회 통합을 위협하고 있다. 소수의 경제적 강자의 이익 때문에 다수의 약자들이 억압을 받거나 배제되는 절차와 관행이 남아 있고, 국민 다수의 지지를 받아 결정된 사안에 대해서도 이해가 상반되는 집단이 반발하며 극한 대립을 불사하는 경우가 다반사이다. 국제사회가 요구하는 노동, 인권, 환경 관련 보편적인 가치에 대해서도 서로 다른 의견이 여전히 팽팽하게 맞서고 있다.
민주 사회에서 갈등 표출은 자연스러운 현상이다. 갈등과 타협이 민주주의 발전의 기반이라는 말도 있다. 문제는 갈등을 적절하게 관리, 조정할 수 있는 체계의 부실이다. 탄탄한 체계를 구축하려면 사회적 합의를 도출하고 존중하는 관행과 문화가 쌓여야 한다. 사회적 합의에 이르는 길은 멀고 험난하다. 그렇지만 반드시 가야할 길이다. 사회적 합의로 가는 길에 참여하는 것만으로도 새로운 세상이 열린다.
멀고 험한 길 하지만 가야할 길
노동 관련 사회·경제 정책의 쟁점 현안에 대한 사회적 합의가 난항을 겪고 있다. 최저임금 결정 체계 개편, 탄력근로제 단위기간 확대, 국제노동기구(ILO) 핵심협약 이행 등을 놓고 노동계와 경영계 사이의 마찰이 이어지고 있다. 정부와 정치권에서도 파열음이 나온다. ILO 핵심협약은 1998년 총회에서 채택된 ‘노동의 권리 및 기본원칙에 관한 선언’에 따라 모든 회원국이 준중하고 실현할 것을 권고한 기준이다.
▶신고리 5·6호기 공론조사 시민 참여단이 2017년 10월 15일 충남 천안의 계성원에서 진행된 설문조사를 마친 뒤 박수를 치고 있다. | 연합
ILO 187개 국 중 165개국이 준수
2018년 현재 187개 ILO 회원국 가운데 165개국이 핵심협약을 준수하고 있다. 한국은 이런 기본적인 국제규범에 대한 논의조차 삐거덕거리고 있다. 국내총생산(GDP) 기준 경제 규모 세계 12위, 수출 규모 세계 6위을 자랑하는 나라의 ‘부끄러운 민낯’이다.
ILO 핵심협약의 이행을 위한 사회적 논의가 진행되기는 했다. 또 정부 관련 부처의 준비 작업과 국회 입법 절차도 진행 중이다. 협약을 이행하려면 대통령의 비준과 국회의 비준 동의, 협약과 충돌하는 현행 노동 관련 법률의 개정 등이 필요하기 때문이다. 하지만 직접적 이해당사자인 노동계와 경영계의 의견 수렴이 우선이다.
이에 따라 대통령 소속 사회적 대화기구인 경제사회노동위원회(경사노위)는 산하 ‘노사관계 제도·관행 위원회’의 공익위원 중심으로 논의를 모아왔다. 지난해 7월부터 10개월여 동안 42 차례의 회의 끝에 마련한 공익위원 최종안이 4월 15일 나왔다. 최종안의 뼈대는, ILO 핵심협약과 관련해서는 노동계 요구대로 공무원·해고자·실업자의 노동조합 가입 요건을 완화하는 등의 법률 개정을 추진하되, 경영계 요구인 단체협상 유효 기간 연장을 입법 과제로 제시한다는 것이다.
경사노위 공익위원 안은 사회적 합의의 완성체가 아니다. 공익위원들이 중재안 성격의 제안을 했을 뿐 합의 주체인 노동계와 경영계의 동의를 받아야 한다. 경사노위는 앞으로 회의체 구성 단계를 끌어올려 최종 의결안까지 내놓을 계획이지만 전망은 어둡다. 당장 공익위원 안만 하더라도 노동계와 경영계 양쪽으로부터 반발을 사고 있다. 한국노총은 “사용자 단체 요구 사항 일부를 수용한 것은 명백히 현 제도를 후퇴시키는 것으로 절대 받아들일 수 없다”고 밝혔다. 경총은 “경사노위 공식 의견으로 채택되지 못한 공익위원 안은 공신력을 얻을 수 없다”며 역시 부정적인 반응을 보였다.
경사노위 참여를 거부하고 있는 민주노총은 아예 사회적 합의 절차를 생략하자고 요구한다. 조약에 대한 비준권이 있는 대통령이 곧바로 ILO 핵심협약을 비준한 뒤 국회 동의와 입법을 추진하는, ‘선(先)비준-후(後)입법’ 요구이다. 이에 대해 고용노동부는 “법 개정이 필요한 조약의 경우 국회 동의가 반드시 필요해 대통령이나 정부의 의지만으로 선비준은 불가능하다”며 난색을 표한다. 국회 환경노동위원회에서는 야당 의원들을 중심으로 ‘노사정 합의가 전제 되지 않는 법 개정 불가’라는 목소리가 벌써부터 나온다. 이런 책임 공방 속에 ILO 핵심협약은 자칫 ‘사공 없이 표류하는 쪽배’ 신세로 전락할 위기에 놓였다.
주요 쟁점 현안에 대한 논의가 표류하면서 경사노위도 휘청거린다. 사회적 대화기구로서 위상이 흔들리고 산적한 다른 논의 과제의 진행까지 차질을 빚을 가능성이 우려된다. 경사노위는 문재인정부 출범 뒤 1년여 동안 노사정 대표자들간 협의 결과에 따라 야심차게 탈바꿈한 기구이다. 기존 ‘경제사회발전노사정위원회’에서 ‘발전’과 ‘정(정부)’을 뺀 이름으로 바꾸고, 보다 다양한 계층의 이해가 반영될 수 있도록 논의에 참여할 수 있는 주체를 확대했다. 본회의 위원 수가 10명에서 18명으로 늘어나, 기존 노동계와 경영계 대표 외에 중소·중견기업, 소상공인, 여성, 비정규직, 청년 대표 등이 새롭게 자리를 얻었다.
▶3월 28일 오후 서울 종로구 경제사회노동위원회에서 열린 제24차 노사관계제도·관행개선위원회 전체회의를 마친 뒤 박수근 위원장(왼쪽)이 회의 내용 관련 브리핑을 하고 있다. | 연합
“노동 존중과 포용적 성장 지혜 모아야”
경사노위 참여 주체의 확대는 사회적 합의주의의 기본 원리와 부합한다는 점에서 의미가 크다. 유럽 복지국가에서 발달한 사회적 합의주의는, 경제적 이해관계가 엇갈리는 계층들이 서로 승복할 수 있도록 합의하는 절차를 진행해, 여기서 나온 결과를 바탕으로 법과 제도를 만들고 운영하는 게 기본 원리이다. 이런 원리가 작동하려면 계층 대표들이 서로 수평적 관계에서 테이블에 마주앉아 절충과 타협을 이어갈 수 있는 여건을 갖춰야 한다.
기울어진 테이블에서는 절충과 타협이 나올 수 없다. 소수의 경제적 강자 집단이 다수의 약자 집단을 배제하고 지배하는 구조를 시정하자는 게 사회적 합의주의의 정신이다. 그런데 우리나라의 경우 사회·경제적 지위가 낮은 계층일수록 목소리를 낼 수 있는 창구가 좁다. 영향력을 행사할 수 있는 정치적 기반도 취약하다. 이런 상황에 놓인 계층이 바로 비정규직 노동자, 청년, 소상공인 자영업자들이다. 이들은 우리 사회의 다수를 구성하면서도 자기이익을 관철하기 어렵다. 사회적 대화기구로 수평적인 테이블을 마련해줘야 한다.
경사노위가 바로 이런 취지로 개편됐다. 참여 주체가 확대되면서 논의 의제도 사회, 경제적 현안 전반으로 넓힐 수 있게 됐다. 다양한 영역을 다루는 사회적 대화를 통해 노사 관계의 개선을 넘어 격차 해소 등 시대적 과제를 해결하는 데 앞장설 것이라는 기대감이 컸다. 문재인 대통령도 2018년 11월 22일 청와대에서 열린 경사노위 출범식 및 1차 본위원회 회의에서 그런 기대감을 표시하며 적극적 지원을 약속한 바 있다.
문 대통령은 “우리가 추진하는 사람 중심 경제, 노동 존중 사회, 포용적 성장, 혁신성장과 공정경제는 정부의 노력만으로 이룰 수 있는 일이 아니다. 모든 경제주체들이 지혜를 모으고 양보와 타협을 통해 사회적 합의를 이끌어 내야만 가능하다”라고 했다. 아울러 노동계와 경영계는 국정의 동반자이며 협력의 관계임을 강조하며 “자기의 요구를 관철하기 위해 투쟁하는 게 아니라 대화와 타협, 양보와 고통 분담을 통해 합리적인 대안을 찾자”고 호소했다.
작은 합의 경험 꾸준히 축적해야
그러나 아직 경사노위를 통한 새로운 대화의 문은 열리지 않은 모습이다. 출범 초기의 기대감도 점차 시들해지고 있다. 경사노위 관계자는 “기구 구성과 조직 운영 방식이 바뀐 다음에는 수평적인 관계에서 불이익 걱정 없이 자유롭게 의견을 개진할 수 있는 회의 환경이 조성됐다”면서도 “그러나 노사 모두 해묵은 쟁점에 대한 소모적 공방에 매달리는 바람에 대화 주체들이 서로 양보할 수 있는 ‘자원’이 무엇인지 고민할 여유가 없는 것 같다”고 전했다. 그는 “일부 위원회 구성 단체의 대표성과 정책 개발 전문성 부족도 논의 활성화에 걸림돌이 되고 있다”고 덧붙였다.
경사노위 참여 주체의 확대에 따른 효과가 나타나는 부분도 있다. 노동계와 경영계가 당장 충돌하지 않는 의제를 중심으로 논의가 비교적 활발하다. 경사노위 산하 의제별 위원회 중 하나인 사회안전망개선위원회는 2019년 3월 초 ‘한국형 실업부조 제도의 운영 원칙’에 대한 노사정 합의문을 확정해 발표했다. 고용보험의 사각지대에 있는 실업자와 저소득층 구직자들을 보호하기 위한 최초의 사회적 합의다. 위원회 위원장을 맡은 장지연 노동연구원 부원장은 “일자리를 잃은 노동자도, 청년 구직자도 고용 보험을 통해 기본적인 생계를 해결하고 고용서비스를 통해 어려운 현실을 딛고 일어설 수 있는 조건을 마련하는 것”이라고 합의 내용의 의미를 설명했다. 고용노동부는 경사노위 합의를 토대로 올해 상반기 중 관련 법안 개정안과 함께 지원 규모 등을 확정해 내년 예산에 반영할 계획이다.
또다른 의제별위원회인 ‘디지털 전환과 노동의 미래위원회’는 ‘디지털 전환에 대한 노사정 기본인식과 정책에 관한 기본합의’를 최근 발표했다. 우리 사회에 도래한 디지털 혁명에 노·사·정이 함께 힘을 모아 대응하자는 게 합의의 핵심 내용이다. 선언적 내용이지만, 플랫폼 경제 등 신산업 출현으로 인한 사회적 갈등을 선제적으로 해소한다는 뜻을 담았다. 전문가들은 크게 주목을 받지 못하더라도 이처럼 쉽게 합의하는 경험을 꾸준히 축적할 필요가 있다고 강조한다.
▶2018년 11월 22일 문재인 대통령이 경제사회노동위원회 위원 위촉장 수여식을 마친 후 기념촬영을 하고 있다. | 청와대사진기자단
시장경제 병폐 제어하는 기제
사회적 대화는, 기본적으로 시장경제의 병폐를 제어하는 기제다. 사회적 간섭이 배제된 시장경제는 불평등을 심화시키고 사회적 갈등을 유발할 위험이 크다. 갈등을 관리하고 조정하는 기능이 취약한 사회는 계층 간 불신의 골이 깊어지고 거래 비용 등의 증가로 성장 동력과 시장경제의 활력마저 잃는다. 경제적 불평등이 심화하면 사회적 갈등은 커질 수밖에 없다.
통계청이 최근 발표한 소득분배 지표에 따르면, 2017년 기준 우리나라 가계의 균등화 처분가능소득 기준 지니계수는 0.355로 나타나 경제협력개발기구(OECD) 35개 회원국 가운데 5위다. 소득분배의 불평등 정도를 0과 1사이의 값으로 산출하는 지니계수는 값이 1에 가까울수록 불평등이 심하다는 뜻이다. 스웨덴은 0.282, 네덜란드는 0.285 등으로 지니계수가 0에 가깝다.
한국의 사회통합 수준도 지난 20년 동안 최하위권에 머무르고 있다. 한국보건사회연구원이 발간한 ‘사회통합지수 개발 연구’ 보고서를 보면, OECD가 1995부터 2015년까지 20년 동안 5년마다 사회통합 지수를 측정한 결과 한국은 5차례 모두 지수 값이 0.2 이하로 지수 측정 대상 30개 회원국 가운데 29위를 기록했다.
지수가 높은 국가는 덴마크, 노르웨이, 핀란드, 스웨덴 등이다. 모두 계층간 대화와 타협의 문화가 성숙된 나라들이다. 시장친화적이면서도 적극적인 분배 정책으로 든든한 복지를 자랑하는 나라들이기도 하다. 경제적 불평등이 심할수록 사회적 신뢰는 낮아지고 공동체의 기반은 약해질 수밖에 없다. 이런 환경이 다시 사회 갈등을 부추기는 구조적 요인으로 작용한다. 경제적 불평등과 사회 갈등 심화의 악순환의 고리를 끊으려면 사회적 대화의 활성화가 답이다.


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하나님의 종 그리스도의 사도가 전하는 생명의 말씀을 듣고 믿으며 이 말씀을 듣고 배우는 사람은 그리스도의 사도들이 가지는 사귐을 함께 가질 수 있습니다. 하나님의 종이 생명의 말씀을 전하고 듣는 사람이 그 말씀을 받을 때에 거기에 성도의 사귐이 이루어집니다.
은혜의 복음을 마음으로 믿는 사람은 성신으로 서듭나서 생명을 얻고 하나님을 아는 지각을 얻어서 하나님을 아버지라고 부르고 그리스도를 주님이라고 부르고 인도하심을 받으며, 같은 믿음으로 부르심을 받은 성도들과 함께 사귐에 들어갑니다. 성도의 사귐에 들어온 사람들은 하나님의 은혜 가운데 살고 자라며, 배운 바 진지를 행하고 그 진리 가운데 행할 수 있게 됩니다.
사도들이 이 생명의 말씀을 전하는 것은 이러한 성도의 사귐을 조성(造成)하며 거룩하게 유지하고 보호하고 보존하려는 것입니다.
구원과 하나님의 나라 2
예수께서 크고 영광스러운 하나님의 나라의 일을 수행하시려고 제자들에게 그 일을 맡기실 때에, 성신을 기다리라고 하신 것은 우리가 깊이 유념해야 할 일입니다. 그 원대한 하나님의 나라의 일은 성신의 능력으로만 할 수 있기 떄문입니다.
성신의 능력으로 그리스도가 전파되었고, 성신께서 일하심으로 사람들이 복음을 들을 때에 믿게 되었고, 성신을 받은 사람에게서 의로움과 평안과 기쁨이 나왔습니다. 그래서 세상과 하나님의 나라가 뚜렷이 구별되고 세상과 하나님의 교회가 뚜렷이 대조되게 되었습니다.
성신이 있는 사람은 성신의 아름다운 열매를 맺고 성신이 없는 사람은 불가불 육체의 일을 내놓을 수밖에 없습니다 .성신이 없는 사람들은 육체가 되어서 부패한 것들을 내놓아서 세상을 이루어 놓고 세상을 더럽게 하고, 성신이 있는 사람은 아름다운 열매를 내놓아서 하나님의 나라를 가득 채우는 것입니다.
구원과 하나님의 나라 1
예수께서 "때와 기한은 아버지께서 자기의 권한에 두셨으니 너희의 알 바 아니요 오직 성신이 너희에게 임하시면 너희가 권능을 받고 예루살렘과 온 유대와 사마리아와 땅 끝까지 이르러 내 증인이 되리라" 하신 것은 이스라엘의 회복과 아무 관계없는 것을 말씀하신 것이 아니고 관계있는 것을 말씀하신 것이고, 훨씬 더 영광스러운 이스라엘 나라의 회복을 말씀하신 것입니다. 진리의 성신을 힘입어 이스라엘의 영원한 왕이신 예수 그리스도를 바로 알고 그를 온 땅에 확실히 전파하도록 하신 것입니다.


대학 감염병 관리위원회, 2월 3일 자로 대규모 교내 행사 전면 취소 알려
한양대 감염병 관리위원회(위원장 교학부총장)는 2월 3일 자로 신종 코로나바이러스 관련 대학 의결 사항을 공지했다. 2월 19일부터 21일까지 예정되었던 '2019학년도 전기 학위수여식'과 2월 25일 예정되었던 '2020학년도 입학식'은 올해 개최되지 않는다.
위원회는 졸업식, 입학식, 신입생 오리엔테이션, 신입생 새내기 배움터 등 대규모 인원이 모이는 모든 행사를 취소하기로 했다. 이에 따른 위약금이 발생할 경우 교비로 지원한다고도 밝혔다. 이는 최근 감염병 위기 경보 단계가 주의에서 경계로 격상됨에 따른 조치다.
각 단과대학은 건물 입구에 손세정제와 안내문을 부착해야 한다는 대응 방법도 공지했다. 이를 위해 각 행정팀에는 1차적으로 발열 체크를 할 수 있는 담당자를 지정해야 하며, 소속 학생이 발열 체크를 의뢰한 경우 이를 진행하여 37.5도 이상인 학생에겐 한양 보건센터(02-2220-1466)를 통해 보다 정확하게 증상을 체크할 수 있도록 안내하게 된다. 아울러 대학은 현재 단과대학에 배포할 비접촉식 체온계를 구매 중이라고 안내했다.


좋아요, 제가 기대했던 것만 큼 혁명적 인 것은 아닙니다. 그러나 적어도 우리는 그것을 증명해야합니다. (사실, 1971 년은 오래 전에 연구 논문을 찾을 수 없으며 어쨌든 내 기억이 신뢰할 만한지 정확하게 기억하지 못합니다.)
나는 방금 5 권짜리 어린이 게임 커리큘럼을 완성했다. 커리큘럼의 목적은 아이들이 소셜 게임을 통해 사회적 기술을 개발할 수 있도록 돕는 것이 었습니다. 틀림없이, 그것은 그 두뇌가없는 사람 중 하나였습니다. 그래서 그 게임을 "사교"라고 부릅니다. 아이들에게는 탐험과 마스터 링, 사회적 관계를 발전시키는 기술로 즐거움을주는 것, 아이들을 플레이하는 요점입니다.
우리는 20 명 정도의 아이들로 이루어진이 그룹을이 거의 빈 방에 넣었습니다. 스크랩 masonite 및 재활용 컴퓨터 용지의 세 더미와 큰, 일방적 인 거울을 제외하고는 비어 있습니다.
우리는 그들에게 우리를 위해 도시를 건설 할 것을 요청했습니다. "이 물건으로 도시를 만들 수 있겠습니까?"하고 묻자, "우리가 한 일을보기 위해 잠시 돌아올 것"이라고 덧붙였다.
테스트 그룹은 지난 두 달 동안 서로 게임을하면서 일주일에 두 시간을 보냈다 : 숨바꼭질, 꼬리표, 오리 – 거위와 같은 육체적 / 사회적 게임. 대조군은 같은 반원이지만 Interplay 세션에 참여하지 않은 아이들이었습니다.
우리는 그들에게 15 분을주었습니다. 이것이 우리가 발견 한 것입니다.
함께 노는 아이들은 함께 잘 함께했습니다.
함께 놀지 않은 아이들은 대부분의 시간을 쓰레기 더미를 지키기 위해 보냈고, 다른 더미에서 쓰레기를 훔치거나 잡으려고했습니다. 비록이 자료가 의도적으로 호소력이있는 모든 종류의 정크 품종으로 선별되었지만, 재료를 사용하여 건물을 짓는 것보다 더 많은 시간을 재료로 사용했습니다.
함께 노는 아이들은 결국 하나의 도시를 만들었습니다. 그들은 각각의 쓸데없는 더미 주위에 그룹으로 나뉘어 거리와 주택, 아파트 및 놀이터를 만들고, 결국 도시를 하나의 대도시로 모으기 위해 도로를 만들었습니다.
함께 잘 놀고 더 잘 함께 일한 아이들. 결론적 증거.
필라델피아 교육구에서는 저의 커리큘럼을 발표했습니다. 6 권짜리 아이 게임 세트. 돈이 다 떨어지기 전에 두 판을 출판했습니다.
함께 노는 아이들은 더 잘 함께 일합니다. 40 년 전에 이것을 증명했습니다. 그럼, 어떻게 아직도이 큰 뉴스 야? 우리는 웃음과 학습, 게임과 리더쉽, 재미와 건강, 놀이와 성장 사이의 관계에 대해 계속해서 놀랄 것입니다. 오목 부는 왜 그렇게 짧습니까? 우리 놀이터는 왜 그렇게 고립되어 있고, 왜 우리의 학습 근거와 너무 떨어져 있습니까? 우리는 왜 체육 교육을 물리적 위협으로 만들 수 있습니까? 끝이없는 일련의 노 윈 (win-win) 테스트와 경기로 타락 하시겠습니까? 왜 우리는 철자법을 배우지 않아도되는 유일한 어린이 일 때 철자법 꿀벌을 아직도 가지고 있습니까? 우리는 왜 우리가 진정으로 원하는 것은 그들이 함께 학습자 공동체에 참여할 때, 우리는 매일 아이들을 날마다, 학년별로, 승자와 실패자, 성취 자와 실패로 나눕니다.


건설사업관리 선도기업인 한미글로벌이 4월 6일 김종훈 회장이 ‘2020 대한민국 100대 CEO’에 선정됐다고 발표했다. 김 회장은 2005년 이후 15번째 대한민국 대표 CEO 그룹에 이름을 올리며 대한민국 선도 경영인으로서 입지를 다졌다. 김종훈 회장은 “많은 건설기업이 2020년을 디지털 트랜스포메이션 원년으로 삼은 만큼 한미글로벌도 4차 건설 혁명시대에 맞춰 기술 및 일하는 방식, 구성원의 마인드 셋, 신규 비즈니스 창출에서 디지털 전환을 위한 다양한 노력들을 펼치고 있다”며 “현재의 위치에서 멈추지 않고 꾸준한 발전을 통해 미래 사회를 선도하는 기업으로 변화해 나갈 것”이라고 전했다.
더존비즈온은 반도체 및 디스플레이 장비 분야 전문 기업인 케이씨의 ‘차세대 ERP 구축 사업’을 수주해 3월 31일 안성시 케이씨 제2공장에서 프로젝트 착수 보고회를 가졌다. 보고회에는 더존비즈온 이강수 사장과 케이씨 이수희 사장 등 양사 관계자가 참석했다. 이번 사업은 케이씨가 운용해오던 기존의 노후화된 ERP 시스템을 고도화하기 위해 추진되는 것으로, 비즈니스 프로세스를 개선함으로써 업무를 표준화하고, 최신 기술이 적용된 ERP시스템을 통해 사내 정보 시스템의 최적화 및 편의성 제고에 나선다. 또한, 전사 데이터를 통합해 정보의 활용 가치도 높인다는 계획이다. 더존비즈온은 다양한 산업군별 풍부한 ERP 구축 경험과 차세대 ERP 시스템인 ERP 10을 토대로 케이씨에 최고의 ERP 시스템을 구축할 것이라고 밝혔다.
DB손해보험이 펫테크 스타트업 핏펫과 펫보험 서비스 활성화를 위한 업무협약을 체결했다고 4월 9일 밝혔다. 핏펫은 바이오와 ICT 기술을 융합한 반려동물 소변검사키트 어헤드, 기능성 PB 제품 판매 및 반려동물 전문 커머스 플랫폼 핏펫몰을 운영하는 펫테크 스타트업이다. 반려동물에 대한 가족 개념이 강화되면서 질병에 대한 예방과 치료 수요가 늘어나는 추세이고, 이에 힘입어 반려동물용 의료 서비스 또한 빠르게 성장하고 있다. 하지만 펫보험 가입율은 0.1% 수준으로 반려동물 선진국인 일본(6%), 영국(25%)과 비교할 때 크게 낮은 수치이다. DB손해보험은 이번 핏펫과의 MOU를 통해서 핏펫이 개발한 펫테크 제품과 반려동물 주요 질병 데이터를 활용해 새로운 보험상품 개발과 제휴 마케팅을 수행할 예정이다.
현대차 공연운 사장·서울시 박원순 시장, 수소경제 활성화 협얍식 참석
현대자동차와 서울특별시가 수소 산업 생태계 조성을 통한 수소경제 활성화와 서울시의 친환경 선도도시로의 도약을 위해 전략적 협력을 강화한다. 현대차는 3월 31일 서울시 신청사에서 현대차 공영운 사장과 서울시 박원순 시장 등 주요 관계자들이 참석한 가운데 수소전기차 보급 활성화를 위한 상호협력 강화를 주요 내용으로 하는 양해각서(MOU)를 체결했다. 현대차는 이번 협력을 통해 수소연료전지시스템 사업 다각화와 수소경제 활성화에 더욱 속도를 낼 예정이다. 서울시 역시 물 이외 오염물질을 배출하지 않고 공기 정화 효과가 탁월한 수소전기차 보급을 대폭 확대해 미세먼지 저감 등 대기환경 개선은 물론 전 세계 친환경 선도도시로 나아간다는 계획이다.
한국토요타자동차, 토요타파이낸셜서비스코리아와 함께 안나의 집에 3천만 원 기부
한국토요타자동차와 토요타파이낸셜서비스코리아는 사회복지법인 안나의 집에 각각 기부금 2천만 원과 1천만 원을 전달했다고 밝혔다. 기부금은 코로나19 확산으로 어려움을 겪고 있는 노숙인 의료 및 생활지원을 위해 사용될 예정이다. 2005년부터 노숙인을 위한 안나의 집의 급식 봉사활동에 꾸준히 참여해 온 한국토요타자동차는, 코로나19로 인한 사회적 거리두기 지침에 따라 배식 대신 도시락(670인분) 만들기에 참여해 힘을 더했다. 한국토요타자동차 타케무라 노부유키 사장은 “코로나19 사태로 어려움을 겪는 사회취약계층 노숙인에게 조금이나마 도움이 되었으면 한다”며 “대한민국의 기업시민으로서 지역사회 공헌을 위해 더욱 노력하겠다”고 전했다.
NH농협금융지주는 4월 10일, 임원후보추천위원회(이하 임추위)를 열고 김광수 회장을 최종 후보로 추천했다. 임추위는 이날 오전 김광수 회장에 대한 인터뷰를 진행했으며, 만장일치로 김광수 후보자를 최종 후보로 추천하기로 결정했다. 김광수 회장 취임 이후 농협금융은 2년 연속 1조 이상의 순이익을 기록해 최대 실적을 달성했다. 또한, 내실 성장 및 디지털 전환 기반 구축, 글로벌 사업 확장 등 농협금융의 미래 성장 동력을 확보했다는 것이 내·외부의 공통적인 평가다. 김 회장은 1957년 전남 보성에서 태어나 광주제일고와 서울대 경제학과를 졸업했다. 이후 1983년 행정고시 27회로 공직에 입문한 뒤 금융감독위원회 은행감독과장, 금융정책과장, 공적자금관리위원회 사무국장, 금융정보분석원장 등을 역임했으며, 2018년 4월부터 NH농협금융지주 회장으로 재임 중이다. 연임 임기는 1년이다.
국제 인도주의 의료 구호단체 국경없는의사회는 4월 3일 국경없는의사회 한국 사무소에서 메디스태프와 업무협약을 체결했다. 메디스태프는 의사 전용 보안 메신저 플랫폼으로 이번 협약을 통해 국경없는의사회와 향후 정보 및 인적 교류와 홍보 활동에 상호 협력할 예정이다. 국경없는의사회는 메디스태프의 애플리케이션을 통해 현장 구호 활동가 관련 콘텐츠를 공유하고 홍보 활동을 펼치게 된다. 이는 국경없는의사회의 인지도를 제고하고 전 세계 구호 현장에 파견될 활동가를 채용하는 데 기여할 것으로 기대된다. 또한 메디스태프의 의료 전문성을 바탕으로 국경없는의사회 구호 활동에 대한 다양한 지원 방법을 논의할 예정이며, 특히 코로나19 대응과 관련해 구체적인 협업 방안을 논의하고 있다.
문용린 제40대 교육부 장관, 인간개발연구원 신임회장 취임
문용린 제40대 교육부 장관이 사단법인 인간개발연구원 회장으로 선출되었다. 인간개발연구원은 1975년 설립된 민간법인으로 국내 최다개최 CEO공부모임을 필두로 다양한 교육사업을 전개 중이며 기업인과 대학생의 멘토링 네트워크 구축을 위한 HDI멘토대학 외 다방면의 사회공헌사업을 진행 중이다. 인간개발연구원은 4월 9일 2019년 인간개발연구원의 명예회장으로 취임했던 문용린 명예회장을 제12대 회장으로 인준했다고 밝혔다. 문 회장은 제40대 교육부 장관, 제40대 한국교육학회 회장, 제19대 서울특별시교육청 교육감 등을 역임했으며, 제7대 푸른나무재단 이사장, 대교문화재단 이사장으로 활동 중이다. 문 신임회장은 앞으로 2년 간 인간개발연구원을 이끈다.
KB국민은행 허인 은행장·하림그룹 김홍국 회장, 혁신적 디지털 비즈니스 협약식 참석
KB국민은행은 4월 6일 하림그룹과 혁신적 디지털 사업 공동추진의 상호 협력방안을 담은 양해각서(MOU)를 체결했다. 이날 협약식에는 국민은행 허인 은행장과 하림그룹 김홍국 회장 등 양사 관계자가 참석했다. 양사는 이번 협약을 통해 ▲하림그룹 고객 대상 지급결제플랫폼 제공 등 신규 비즈니스 협업 ▲맞춤형 금융상품 및 서비스 발굴 ▲공동 비즈니스 이용고객 우대정책 활성화 등을 추진할 계획이다. 먼저 KB국민은행은 하림그룹 유통분야에 지급결제플랫폼인 ‘KB스타플랫폼’을 제공한다. 이를 통해 하림그룹 계열사는 고객에게 간편한 결제 기능을 제공하고 결제수수료 비용 절감 효과를 얻게 된다. 양사는 결제서비스를 시작으로 푸드테크, 빅데이터 등 다양한 디지털 분야의 신규 혁신 비즈니스를 협의해 나갈 계획이다.
신일전자 정윤석 대표이사, 제61기 정기주주총회서 사명 변경 알려
종합가전 기업 신일산업이 3월 30일, 제61기 정기주주총회를 열고 정관 일부 변경의 건을 통해 사명을 신일산업에서 신일전자로 변경하기로 의결했다. 사명을 바꾸는 정관 변경 안건의 승인으로 신일은 1959년 창립 이해 61년간 사용해 온 사명인 신일산업을 신일전자로 변경한다. 새 사명은 신일의 역사를 계승하며, 종합가전기업으로 발돋움하겠다는 의지를 담고 있다. 정윤석 대표이사는 이번 사명 변경 건에 대해 “선풍기 회사의 고착화된 이미지를 탈피하고, 종합가전 기업으로서의 사업 확장 및 브랜드 가치를 극대화하기 위해 사명을 신일전자로 변경하게 됐다”며 “앞으로 대기업의 진입장벽이 낮은 틈새시장을 공략하고, 안정적인 경영권을 바탕으로 수익 창출과 동시에 협력사와의 장기적인 신뢰 관계를 구축하겠다”고 말했다.