캐릭터 산업이 새로운 전성기를 맞고 있다. 카카오톡, 라인 같은 메신저 캐릭터 상품만을 판매하는 매장은 항상 사람들로 붐빈다. 거리에서 아이언맨, 캡틴아메리카, 다스베이더를 만나는 것은 익숙한 일상이 되었다.
2015년 기준 세계 캐릭터 라이센스 시장 규모는 1,702억 3,800만 달러 우리나라 돈으로 약 183조원에 달한다 (2016 캐릭터 산업백서, 한국 컨텐츠 진흥원). 그 동안 지면에만 머물던 만화 캐릭터들이 컴퓨터 그래픽의 발달로 새 생명을 얻게 되고, 포켓몬고 같은 새로운 캐릭터 사업이 속속 등장하고 있어 그 성장세는 앞으로도 계속될 전망이다.
캐릭터를 활용한 상품의 종류도 무궁무진하다. 문구, 팬시, 인형, 완구, 의류, 잡화, 식품, 음료, 의약품, 생활용품, 도서, 게임, 음반은 물론이고 스포츠, 레저, 자동차 용품까지 산업 전반을 아우른다고 하여도 과언이 아니다.
이처럼 상상의 산물에 불과한 캐릭터가 많은 사랑을 받고 상업적으로도 큰 성공을 거두는 이유는 무엇일까? 비단 개성 가득한 외모뿐만 아니라 캐릭터들이 가진 고유의 설정과 이야기에 많은 사람들이 공감하고 몰입하기 때문일 것이다.
미키마우스를 예로 들어 보자. 사람들은 미키마우스를 보면 사랑스럽고 행복한 느낌을 받는다. 짧은 다리에 동그란 귀를 쫑긋 세우고 늘 미소를 띄고 있는 모습 자체도 귀엽지만 특유의 호기심 어린 표정과 행동에서 천진난만한 어린이의 모습이 연상되기 때문이기도 하다.
아이언맨이 큰 인기를 끌고 있는 것도 붉고 황금빛 도는 강력하고 멋진 슈트 뿐만 아니라 천재과학자인 동시에 억만장자라는 독특한 설정과 재기 발랄한 유머 그리고 대량 살상 무기를 생산하던 군수기업 CEO가 지구를 구원하는 영웅으로 거듭나는 성장과정이 어우러져 사람들을 매혹하기 때문이다.
그렇다면 이와 같은 캐릭터 디자인 외에 캐릭터를 구성하는 특유의 성격이나 행동, 목소리, 탄생 배경같은 무형적인 요소들도 법적으로 보호 받을 수 있을까? 우리나라에도 이에 관한 흥미로운 판결이 있다. 그 주인공은 다름 아닌 한국 캐릭터 산업을 대표하는 아이콘 ‘뽀로로와 그 친구들’이다.
2.사건의 배경
뽀로로와 친구들의 캐릭터 원화를 창작한 것은 ‘오콘’이라는 회사이다. 한편 시나리오에 맞는 음악과 음향을 입히고 성우를 섭외하여 목소리를 녹음한 것은 ‘아이코닉스’라는 회사이다. 이처럼 뽀로로 캐릭터의 원화를 그린 회사와 목소리를 녹음한 회사가 서로 다르다 보니 진정한 저작권자가 누구인지를 두고 법정 분쟁이 생긴 것이다.
오콘은 뽀로로와 친구들 캐릭터의 특징이 생김새(외모)에 모두 표현되어 있고 캐릭터가 가지는 성격 요소는 단순한 아이디어에 불과하므로 자신들이 단독 저작권자라는 주장한다. 반면 아이코닉스는 자신들도 시나리오 작업에 함께 참여 하였고 캐릭터의 구체적인 모습도 아이코닉스의 지시에 따라 만들어 진 것이므로 공동저작권자라는 입장이다.
3.쟁점 및 법원의 판단
이 사건의 쟁점은 크게 두가지 이다. 우선 뽀로로와 친구들에 등장하는 캐릭터들도 저작권법이 적용되는 저작물인지 여부가 문제된다. 나아가 저작물에 해당한다면 오콘의 단독 저작물인지 아니면 캐릭터 목소리를 녹음한 아이코닉스와의 공동저작물인지 여부를 따져 보아야 한다.
가.캐릭터도 저작물에 해당하는지 여부
우선 법원은 뽀로로와 친구들에 등장하는 캐릭터들도 저작물이라고 보았다. 법원은 “인물, 동물 등의 생김새, 동작 등 그 시각적 표현에 창작자의 창조적 개성이 드러나 있으면 만화나 영화 같은 원저작물과 별도로 캐릭터 자체도 저작권법에 의하여 보호되는 저작물이 될 수 있다(대법원 2010.2.11. 선고 2007다63409 판결 등)”고 보아 왔다.
뽀로로와 친구들에 나오는 캐릭터들 역시 에니메이션을 통해 대중들에게 널리 알려지면서 그 생김새, 동작, 성격, 말투, 목소리 등의 표현에 의해 창조적 개성이 드러나 있으므로 저작권법에 의하여 보호되는 저작물에 해당한다는 것이다.
나.단독저작물인지 아니면 공동저작물인지 여부
그렇다면 뽀로로 캐릭터의 저작권자는 누구일까? 이를 판단하기 위해서는 우선 캐릭터의 정의부터 살펴보아야 한다.
캐릭터의 외모와 디자인을 캐릭터 표현의 핵심요소로 본다면 캐릭터의 성격이나 목소리 같은 것들은 부수적인 요소에 불과하기 때문에 원화를 창작한 오콘의 단독저작물이 될 가능성이 커진다. 반면 캐릭터를 외모와 생김새뿐만 아니라 성격, 목소리, 특이한 동작 같은 여러가지 요소가 포함된 종합적인 존재로 본다면 캐릭터의 성격을 구상하고 음향과 독특한 목소리를 입힌 아이코닉스 역시 저작권자가 될 수 있다.
이에 관하여 법원은 “캐릭터란 만화, 텔레비전, 영화, 신문, 잡지, 소설, 연극 등 대중이 접하는 매체를 통하여 등장하는 인물, 동물, 물건의 특징, 성격, 생김새, 명칭, 도안, 특이한 동작 그리고 더 나아가서 작가나 배우가 부여한 특수한 성격을 묘사한 인물을 포함한 총체적인 아이덴티티(identity, 정체성)을 말한다”고 하면서 “뽀로로 캐릭터가 가지는 외형적 모습 외에도 말투, 목소리, 동작 등의 요소 역시 단순한 아이디어가 아니라 캐릭터를 구성하는 구체적 표현에 해당한다”고 판시하였다.
따라서, 캐릭터의 목소리를 녹음하는 행위, 캐릭터나 사물에 일정한 동작을 부여하는 행위, 애니메이션에 적절한 편집을 하는 행위 등도 모두 창작적 표현에 기여하는 행위이며 이 사건의 경우 아이코닉스는 캐릭터의 특유한 몸짓이나 말투, 행동양식, 성우의 녹음 등으로 형성되는 캐릭터의 목소리, 말투 등의 구체적인 표현 형식에 기여하였으므로 뽀로로 캐릭터는 오콘의 단독저작물이 아니라 오콘과 아이코닉스의 공동저작물이라고 결론 내렸다.
이 사건 판결은 한국 캐릭터 산업을 대표하는 뽀통령 뽀로로를 둘러싼 저작권 분쟁을 다룬 탓에 선고 당시에도 무척이나 화제였다. 이 판결은 캐릭터의 생김새나 외모 같은 외형적인 표현에 관여하지 않았다고 하더라도 그 밖에 성격이나 설정, 특정적인 행동, 목소리의 표현에 관여하였다면 캐릭터의 저작권자로 인정받을 수 있다는 점을 명확히 했다는 점에서 큰 의미가 있는 판결이기도 하다.
단독저작권을 주장하던 오콘은 1심 판결에 불복하여 항소하였으나 항소심 재판부 역시 캐릭터의 창적적 표현에 양측이 모두 기여했으므로 오콘과 아이코닉스가 캐릭터에 대한 공동저작권자라고 보는 것이 타당하다고 판단하였다(서울고등법원 2013나39638).
5.나아가며
과거에는 소설이나 만화와 같은 1인 창작이 가능한 매체를 통해 캐릭터가 만들어 졌기 때문에 저작권자를 가려내는 것이 비교적 용이하였다. 하지만 오늘날 캐릭터 제작 과정은 고도로 세분화되고 전문화되었으며 그 과정에서 수 많은 사람들의 노력이 투입된다. 그 결과 저작물의 소유관계를 밝히는 것도 점점 더 까다로워지고 복잡해 지고 있는 실정이다. 캐릭터를 기획한 사람, 원화를 그린 사람, 목소리를 불어 넣은 사람, 탄생에 관한 이야기를 창작한 사람이 모두 캐릭터의 저작권자가 될 수 있는 것이다.
캐릭터를 둘러싼 복잡한 권리관계를 잘 정리하고 조율하지 않으면 캐릭터 산업 발전에 걸림돌이 될 위험도 있다. 한국 로봇 캐릭터 산업의 상징과도 같은 태권브이 역시 저작권에 대한 관념이 희박하던 시절에 만들어진 태생적 한계 때문에 권리자를 명확히 하는데 많은 어려움을 겪었고 이로 인해 리메이크 제작이 번번히 좌절되기도 한 사례이다.
한국 캐릭터 시장은 그동안 외산 캐릭터들의 전유물이라고 해도 과언이 아니었다. 하지만 뽀로로, 타요, 라바, 코코몽 같은 아동용 애니메이션의 성공으로 인해 이제는 한국도 캐릭터 수출국에 당당히 이름을 올리고 있다. 최근 카카오톡과 라인 캐릭터들이 세계적인 인기를 면서 청소년, 성인 대상 캐릭터 시장에까지 한류 열풍이 불고 있다.


그래서인지 캠퍼스 규모 역시 면적 기준으로 1위라고 하네요. 흔히 알고 있는 미국 동부의 아이비리그에는 속하지 않지만, 미국 서부 캘리포니아 지역에도 특유의 자유분방한 분위기와 맞물려 급격하게 성장하는 대학들이 많이 있습니다. 대표격이라고 할 수 있는 Stanford University는 이국적인 분위기와 자유분방한 면모 및 우수한 인재들과 훌륭한 재정적 지원을 바탕으로 금세기 가장 성장한 대학교로 묘사되고 있습니다. 이 외에도 캘리포니아 주립대학교 캠퍼스 중에 UC Bercely 가 최근 급격하게 성장하고 있는 전통적인 라이벌 대학이며, LA에 위치하고 있는 UCLA 또한 훌륭한 대학으로 평가받고 있고, 특히나 캘리포니아 공과대학교(Caltech)의 경우 학부과정 입학 정원이 200여명에 불과 할 정도로 초미니 대학임에도 불구하고 다수의 노벨상 수상자 및 기부금 조성과 뛰어난 연구실적으로 얼마 전 세계 대학평가에서 하버드 대학교를 밀어내고 1위에 오른 적도 있었습니다.
Memorial Church 전경
이 Memorial Church는 앞서 언급한 설립자의 아들을 기리기 위한 것이며, 설립자 또한 사망하여 아내가 같이 교회 안에 묻어두고 추모하다가, 현재는 일가족이 모두 묻혀있다고 합니다. 학교에서 잘 보이는 한 가운데에 자리 잡고 있는데, 관광객에게도 역시나 명소로 손꼽히는 곳입니다.
세계 최고의 분석장비 Titan
현재 스탠포드 대학원에서 박사과정을 밟고 있는 싱가폴 출신 Sonny Vo의 도움을 받아 내부 연구실 등을 둘러 볼 수 있었습니다. 그 중에 전기신호로 시료를 분석하는 ‘Titan’ 이라는 이름을 가진 장비를 볼 수 있었는데, 특이한 점은 대부분의 다른 대학과 다르게 구성원 누구한테나 대부분의 연구시설이 24시간 개방되어 있다는 점이었습니다. 이러한 점은 연구자로 일 할 때에 굉장한 장점으로 꼽히는데, 예를 들면 Sonny 가 있었던 싱가폴에도 아시아 최고수준의 대학인 NUS (National University of Singapore)가 있지만 여기에서도 고가의 장비는 담당자가 따로 있어서 예약해서 맡기면 길면 몇 달 후에야 결과를 받아 볼 수 있다고 합니다. 하지만 스탠포드에서는 학생이 직접 조작법 또한 배워서 언제든 빈 시간에 고가의 분석 장비 또한 사용이 가능하다고 하더군요. 물론 이러한 연구비용은 소속 연구실의 재원에서 나가게 되는데, 이는 지도교수님, 또는 졸업 동문과 기업 간의 network로 잘 해결이 된다고 하네요. 우리나라에도 참고할 만한 점 인 것 같습니다.
Fredrick Terman Library
터만 도서관의 모습
다음으론 공과대학에서 프레드릭 터만을 기념하여 세운 건물과 도서관에 들렀는데요, 터만 박사는 실리콘밸리의 아버지라고 불리웁니다. 그의 제자 중에는 훗날 HP를 세우게 된 휴렛과 팩커드도 포함되어 있습니다. 특히나 터만 박사는 한국과도 연관이 있는데요, 박정희 전 대통령 시절 과학기술과 공학을 중시했던 박 전 대통령이 (가칭) 한국과학원 설립을 두고 자문을 구해서 기획안을 수정 및 보완 해주셨던 분이 바로 터만 박사로, 60년대 당시에 한국을 오가면서 많은 도움을 주었다고 합니다. 그래서 현재 KAIST에 있는 큰 다목적 강의실명이 그의 이름을 딴 ‘터만홀’ 이라고 합니다.
응용물리학과 입구의 슈뢰딩거 방정식
Stanford 역시 여기저기에 이러한 이공계의 모습을 많이 찾아 볼 수 있었습니다 ^^
SLAC 입구
다음으로는 스탠포드 대학 캠퍼스에서 가까운 곳에 위치한 SLAC (스탠포드 선형입자가속기 센터)에 방문했습니다. 전 세계에서 가장 크고 긴 선형입자가속기라고 하는데요, 반면에 원형입자가속기로는 스위스 로잔에 있는 유럽입자물리연구소(CERN)의 거대강입자가속기 (LHC)가 가장 크다고 합니다. 한국에는 포항공과대학교 (POSTECH) 이 유일무이하게 우리나라에서 3세대 방사광 가속기를 가지고 있습니다. 규모는 비할 바가 아니지만, 앞으로 과학벨트 사업에 선정된 대덕연구단지에 수조원의 예산을 투입하여 4세대 가속기를 짓는다하니 각종 기초과학 연구에도 가속이 붙었으면 좋겠습니다.
SLAC 소개
미국 내 연구소들에서는 정년퇴임한 연구원에게 홍보관 등에서의 경험과 노하우를 살려서 재취직할 기회를 많이 준다고 합니다. 대부분의 국립 연구소에서 이러한 경우를 보았는데요, SLAC에서는 미국 에너지부와 스탠포드 대학에서 공동 운영하고 있으며 1962년에 설립되었다고 합니다. 지금까지 여기에서만 3개의 노벨상이 나왔다고 하네요.
더 구체적으로는 입자 가속기 중에서 전자빔을 사용하는 입자물리학의 이론 및 실험에 중점을 두고 있다고 합니다. 물리학의 근본적인 물음 중에 ‘물질의 근원은 무엇일까’, ‘가장 기초단위는 무엇일까’와 같은 구성 물질에 대한 근원적 물음입니다. 이 슬라이드 에서도 물질을 계속 쪼개면 나오는 쿼크 입자에 대해서 설명 하고 계십니다. 이러한 가속기는 우주생성 당시의 환경을 재현하여 실험하는 데에도 쓰이고, 그 외에 이론물리학자들의 이론을 실험적으로 증명하거나, 기존 가설의 검증 등에도 쓰인다고 합니다. 이 선형가속기는 세계에서 가장 긴 물체로도 선정되었다고 하네요.
SLAC의 연구성과로 인한 노벨상
여기서 연구한 성과를 통한 노벨상 수상자들의 업적과 노벨상이 그대로 보존 및 전시되어 있습니다. 한 가지 의문이 들었던 것은, 원본을 기증한 것인지, 아니면 전시용이 따로 있는 건지 궁금했습니다. ^^
끝이 보이지 않는 입자가속기의 선형 부분
전시관에서의 설명 이후 차를 타고 한참 가서 내린 후에야 입자가속기의 선형부분을 볼 수 있었습니다. 선형입자가속기이긴 하지만, 곡선 부분 또한 존재하는데, 이는 가속 및 충돌을 위한 부분이라고 합니다. 엄청난 고 에너지가 필요하기 때문에, 항상 가동되는 것은 아니며, 당연히 가동 되는 동안에는 관람하긴 좀 힘들겠죠(?!)


이어 11일 목포 전남여성플라자 공연장 2층에서 오후 2시, 16일 광주학생교육문화회관에서 오후 7시, 18일 서울 양천문화회관 해누리타운 해누리홀 오후 3시, 19일은 수원 성균관대 자연과학캠퍼스 의대 대강당에서 오후 3시, 25일 전북대 삼성문화회관 소공연장에서 오후 3시30분으로 이어지는 일정이다.
장소에 따라 주차장이 협소한 경우가 있어 가급적 대중교통을 이용하는 것이 좋다. 일정은 학교 사정에 의해 변경될 수도 있으며 입학전형/입학설명회와 관련해 문의사항이 있는 경우 입시관리부로 연락하면 된다.
광주과고는 올해 입시요강을 통해 정원내 90명, 정원외 9명 이내로 신입생을 모집한다고 밝혔다. 광주과고는 정원내 모집인원 90명 중 절반인 45명을 지역인재 전형으로 선발한다. 지역인재선발은 ▲광주시 소재 중학교(담양고서중, 한재중, 장성남중, 남평중 포함) 졸업자 및 졸업예정자 ▲법령에 의해 중학교 졸업자와 동등 이상의 학력을 갖추고 있다고 인정된 자로서 광주시에 주소지를 두고 있는 자 ▲타 시도 특성화중, 자율중 졸업자 및 졸업예정자로서 광주시에 부모와 함께 주소지를 두고 있는 자를 대상으로 한다. 나머지 인원은 모두 전국선발이다.
전형은 지난해와 마찬가지로 총 3단계다. 1단계 학생기록물 평가, 2단계 종합적 문제해결력 평가, 3단계 영재성 다면평가로 구성됐다. 지원자는 각 단계에 합격했더라도 접수 기간에 맞춰 접수를 완료해야 다음 전형에 응시할 수 있다. 1단계에서 선발하는 인원은 700명 내외로, 지난해 800명 내외에서 100여 명 가량 줄었다. 2단계 선발인원 역시 지난해 180명에서 30명 줄어들어 150명 내외를 선발한다. 올해 8개 영재학교는 2단계 일정을 통일해 5월21일 동시에 실시한다.
광주과고가 10일부터 전국순회 입시설명회 일정에 돌입한다. 첫날인 10일은 순천 문화건강센터 다목적홀에서 오후 7시30분 설명회를 연다. /사진=베리타스알파DB
영재학교 전형 출제경향과 방식은 매년 달라져 학교당국의 설명회를 통해 각 전형에 대한 세부설명을 듣는 것이 중요하다. 영재학교 입시는 통상 1단계 서류전형, 2단계 수학/과학(예술영재인 세종 인천은 인문예술 포함), 3단계 캠프 합숙을 통한 실험/면접 평가로 진행된다. 설명회를 통해 요강에 담지 못한 전형별 평가 목적과 방법 등 상세 내용을 들을 수 있다. 서류전형에서 학생부의 주시 항목, 자기소개서 작성법, 지필고사 문항의 수준과 준비방법, 캠프의 진행방법 등에 대해 조언하는 자리이기 때문이다. 학교에 따라 전년도 기출문제를 공개하기도 하고 질의응답 시간도 가지기 때문에 유용한 길잡이가 될 수 있다.


우리나라에 주재하는 외국인 사회는 보통 4원 체제를 가진다. 행정을 담당하는 대사관과 양국 간의 무역 및 경제 업무를 맡아보는 상공회의소, 자국 교포들의 교육과 양국 문화교류를 관장하는 문화원, 그리고 교포들의 개인적 활동이 그것이다. 이들 기관들의 활동은 대부분 해당국가의 정부에서 운영하며 담당자도 외국인인 것이 보통이다. 여기에 하나를 덧붙이자면 해당 국가의 언어와 관련한 우리나라 대학의 학회 및 연구소 활동을 들 수 있겠다.
그러나 김양식씨가 운영하는 한인(韓印)문화연구원은 조금 다르다. 한국과 인도의 문화를 서로 소개하고 연구하는 이 연구원은 김양식 원장 혼자의 힘으로 세우고 유지해 왔다고 해도 과언이 아니다.
지난 5월 16일 세종문화회관 소회의실에서 열린 한인문화연구원 창립 16주년 기념 행사장은 한국과 인도의 문화교류를 위해 그동안 남모르게 고생해온 김원장의 노고가 처음으로 인정받는 장소였다. 샤샹크 주한 인도대사가 인도정부의 이름으로 감사패를 전달한 것이다.
김양식 원장은 이화여대에서 영문학을 전공하고 문단에도 데뷔하여 시인으로 이름을 날리고 있던 1981년, 우연한 기회에 인도를 방문하고 타고르 문학에 심취해 뜻맞는 문인들끼리 ‘타고르 문학회’를 세웠다. 그 당시에나 지금이나 인도 문화원이 없어 인도에 관심이 있는 우리나라 지식인들이 정보를 얻을 곳이 마땅치 않아 이 문학회로 문의를 해 오곤 했고, 그들이 인도에서 공부를 마치고 돌아온 다음에는 이 문학회로 다시 모여들었다. 그래서 처음에는 문학만 연구하던 모임이 미술, 연극, 영화, 문학, 종교, 철학에 까지 영역을 확장하게 되었고 명칭도 ‘한인문화연구회’로 바꾸었다가 올해 1997년 1월부터는 아예 전속출판사 ‘샹띠’까지 두고 ‘한인문화연구원’으로 성장하게 되었다.
그 동안에도 적지 않은 인도문학 번역서들이 이연구회에서 발간되었으나 인도문학은 상업성이 적다고 하여 출판계에서 흔쾌히 출판을 맡아주지를 않아 퍽 애로가 많았는데 이번에 ‘샹띠’(힌두어로‘평화’, 타고르의 고향마을 이름이기도 하다)출판사를 세우게 되어 이제 그런점은 다소 해소되었으나 재정적인 부담을 김원장이 혼자지는 것은 여전하다. 인도대사관에서 매년 출판보조비로 30만원을 지원 해주지만 연구원유지와 회원 연락, 출판, 행사 개최, 연간저널인 의 발행에는 턱없이 부족한 액수다. 결국 김원장이 사재를 털어 뒷받침을 하였기에 오늘날 이런 번듯한 문화원으로까지 성장 할수 있었다.
이 문화연구원은 이제 명실공히 인도와 한국의 명소가 되었다. 인도에서 한국으로 오는 사람은 반드시 이 문화원을 찾아 신고식(?)을 하며, 인도로 가는 한국인은 또한 여기에 들러 선배들과 인도인 친구들의 조언과 정보를 얻는다. 한인문화연구원의 초청으로 한국을 방문한 인도인 중에는 현재 인도 수상인 M.M.브듀랄, 타고르의 문학비서였던 크리슈나 크리파라니, 그리고 이번에 번역서 출판기념으로 특별히 내한한 소설가 히만슈 조시와 시인 디빅 라메슈 등을 들수있다.


인천항만공사는 인천신항배후단지 I단계 1구역 15만여㎡에 복합물류 클러스터의 설치와 운영을 통해 고부가가치 화물 가공･제조･전시판매 등을 전담할 3개 입주기업 선정 계획을 1일부터 공고한다고 밝혔다.
이번 공고는 77,908㎡, 36,998㎡ 및 37,069㎡로 공급되는 3개 부지 중 하나를 입주기업이 선택하는 것이 특징으로 안내 내용에는 복합물류 클러스터에 대한 ▴입주희망 필지 신청 조건 ▴입주자격 ▴입주기간 ▴각 입주기업별 역할 ▴향후 임대료 요율과 시설물 건설 조건 등이 포함되어 있어 입주를 희망하는 기업이라면 지원하기 전 꼼꼼한 확인이 필요하다. 다만, 입주지원 자격 중 유의할 점으로 사업규제 해소 및 참여요건 완화가 결정되는 연말경 별도로 입주기업 선정을 재 추진할 계획인 “인천신항콜드체인클러스터”와 중복투자를 방지하기 위하여 “냉동냉장 물류센터” 설치를 추진하는 관련기업의 입주는 제한된다.
공사는 그간 인천항에 입주하고자 희망하는 중소형 기업의 부담 경감과 함께 국내외 유망기업의 투자 장려를 위하여 공사 설립이후 13년간 유지한 기본 20년의 배후단지 임대기간을 대폭 손질하여 최대 50년까지 기업의 입주가 가능하도록 규제를 걷어내는 한편, 인천신항배후단지 임대료를 최근 22% 인하한 월, ㎡당 1,964원으로 책정, 신항배후단지 입주기업 전체에 대해 연간 156억원의 임대료가 경감될 수 있도록 관련절차 이행을 완료한 상태다.
입주희망 기업은 공고내용을 먼저 확인한 후 복합물류 클러스터 설치 및 운영계획을 제안서 형태로 작성한 후 12월 11일에 공사를 방문하여 접수하면 되며, 공사는 전문가로 구성된 평가위원회의 평가를 거쳐 3인의 우선협상대상자를 선정할 계획이다.
사업대상지는 인천신항 부두와 인접하고 서울 등 수도권에서 1시간내에 접근이 가능해 편리한 교통인프라를 갖추고 있으며, 경제자유구역 지역에 위치해 외국인기업이 투자할 경우 국세 및 지방세 감면혜택 등 각종 인센티브 혜택을 받을 수 있다.


한고은의 소속사 마다엔터테인먼트는 지난 6일 밤 공식 보도자료를 통해 "지난 11월 30일 한고은씨 아버지의 관련한 제보를 소속사를 통해 전달받았다"라며 공식입장을 냈다.
한고은 측은 "한고은씨는 아버지와 결혼식, 어머니 장례식 2차례 만남 외에 20여년 이상 연락조차 않고 살아왔기에 친지들을 통해 (아버지의 연락처를) 알아냈고, 12월1일 제보를 주신 분께 연락처를 전달하며 필요하신 부분이 있으시면 적극 협조하겠고 만나서 이야기 나누길 원하시면 언제든지 연락 부탁드린다는 말과 거듭 사과의 말씀을 드렸다"라고 상황을 전달했다.
이어 "한고은씨는 미국 이민과 동시에 가정을 등한시 한 아버지로 인해 가족들과 뿔뿔이 흩어지며 힘든 생활을 보냈다. 그 후 한고은씨는 한국으로 돌아와 생활을 하게 됐고, 한고은씨는 가장으로 생계를 책임지게 됐다. 학창시절부터 아버지에게 어떠한 지원도 받지 않고 살았으며 오히려 생활비를 지원해주며 힘들게 살아왔다"고 설명했다.
한고은은 아버지의 빚을 대신 갚아준 적도 있다고 밝혔다. 한고은 측은 "데뷔 이후에도 한고은씨가 모르는 상황에서 일어난 여러 채무 관련 문제들로 촬영장에서 협박을 받고 대신 채무를 변제해주는 등 아버지의 문제로 많은 어려움을 겪으며 살았고 재작년 한고은씨의 어머니가 돌아가신 후 유산 상속 문제로 또 한 번 가정에 문제가 있었지만 한고은씨는 결국 많은걸 또다시 포기하며 아버지와의 관계를 정리하고 각자의 삶을 살기로 했다"고 전했다.
마지막으로 "이유 불문하고 피해자들과 완만한 해결을 할 수 있도록 노력하겠다"라며 거듭 사과의 뜻을 밝혔다.
앞서 피해자 A씨는 한 매체를 통해 지난 1980년 한고은의 부모가 은행 대출을 받기 위해 담보 물건을 빌리고, 이자를 상환하지 않은 후 미국으로 잠적했다고 주장했다.
이하 한고은 소속사 공식입장 전문.
하지만 제보를 주신 분께 이 사건을 언론에 알리겠다는 연락을 받은 후 공론화 되었습니다. 한고은씨는 미국 이민과 동시에 가정을 등한시 한 아버지로 인해 가족들과 뿔뿔이 흩어지며 힘든 생활을 보냈습니다. 그 후 한고은씨는 한국으로 돌아와 생활을 하게 됐고, 한고은씨는 가장으로 생계를 책임지게 됐습니다. 학창시절부터 아버지에게 어떠한 지원도 받지 않고 살았으며 오히려 생활비를 지원해주며 힘들게 살아왔습니다.


프리 스케일 i.MX 응용 프로그램 프로세서 제품군은 2001 년에 소개 된다. 통계에 따르면, 2013 년까지, 지난 12 년 동안에서 제품의 시리즈를 초과 했습니다 150 백만 출하, 프리 스케일의 역사에서 가장 성공적인 기록 중 하나입니다. 년 동안,이 ARM 기반 프로세서 제품 라인 고객의 수천의 기술 혁신을 주도하 고 있다 고 여러 임베디드 시장에서 성공적인 최종 제품의 큰 숫자를 발표 했다. I.MX 애플리케이션 프로세서 제품 라인은 자동차 산업에 고객 또한 널리 이용 된다. 현재, 세계에서 톱 10 자동차 제조 업체의 고급 드라이버 정보 시스템 플랫폼에 대 한 i.MX 프로세서를 채택 했습니다.
ARM920T 코어를 사용 하 여 초기 i.MXS 애플리케이션 프로세서는 닷넷 마이크로 프레임 워크 응용 프로그램에 대 한 솔루션 등 원격 제어, 홈 오토 메이 션 시스템, 단말기, HMI (휴먼 머신 인터페이스) 패널 및 다른 장치 소매의 요구 사항 볼륨 등 있습니다.
는i.MX28멀티미디어 애플리케이션 프로세서의 산업용 제어 및 소비자 전자 제품 애플리케이션을 대상으로 하는 가족과 최고의 디스플레이, 전원 관리 및 시스템 비용과 복잡성을 줄일 수 있는 ARM9 기반 장치에 연결 기능을 결합 하 여 비용에 민감한 응용 프로그램입니다. i.MX28는 성능 및 전력 소비를 최적화 하 고 팬이 시스템 또는 배터리 구동식 휴대용 기기에 적합. 또한, 터치 스크린 기능을 갖춘 LCD 컨트롤러 수 많은 응용 프로그램에 대 한 혁신적이 고 직관적인 사용자 인터페이스를 디자인 하는 디자이너. 자동차 애플리케이션 위한 i.MX28 시리즈도 있다.
I.MX31 프로세서 (ARM11 프로세서 코어를 기반으로), i.MX35, i.MX37, i.MX50 (팔 피 층 A8 코어를 기반으로), i.MX51, i.MX53 및 다른 멀티미디어 프로세서의 지속적인 진화 후 프리 스케일의 멀티미디어 프로세서 시장에서 좋은 평판을이 겼 다. 그 후, 리디렉션, 프리 스케일은 블록 버스터 출시 i.MX6 시리즈.
는i.MX6가족은 ARM 코텍 스-A9 아키텍처에 기반 응용 프로그램 프로세서 플랫폼의 확장성이 뛰어난 멀티 코어 가족, 그것은 포함 하는 단일, 듀얼 및 쿼드-코어, 가전, 산업 및 자동차 등 차세대 응용 프로그램을 활성화 -자동차 엔터테인먼트 시스템 개발입니다. 의 상태--예술 통합 ARM 코텍 스-A9 아키텍처, 첨단 2D 및 3D 그래픽에 고급 처리 기능 및 hd 비디오 기능, i.MX 6 시리즈는 강력한 멀티미디어 기능을 지원 사용자의 다음 세대의 기존 경계 한계를 넘어 그 경험. 왜 i.MX 싱글 코어, 듀얼 코어 및 쿼드 코어 제품 많은 감사 확장성을 갖게 하는 이유 중 하나는 전원 관리 Ic의 PF 가족입니다. 결합 하 여 다양 한 응용 프로그램, 크게 소재 비용을 절감 하 고 시스템 설계를 간소화 하는 데 필요한 모든 전압 도메인 i.MX 6 플랫폼, PF 시리즈 제공 전력 요구 사항을 단순화.
i.MX6소프트웨어와 핀 호환 제품군 단일 코어, 듀얼 코어 및 쿼드 코어 확장성을 달성 하기 위해 하드웨어의 구현, 훨씬 더 빨리 더 차별화 된 제품을 개발 하는 엔지니어를 돕고 있다. 4 개의 ARM 코텍 스-A9 코어 1.2 g h z에서 실행 함으로써, 결합 한 통합된 3D 그래픽 장치 1080p 인코딩 / 디코딩 350mW 1080p 비디오 재생을 지 원하는 전원 관리 기능이 있는 비디오 엔진 따라서 i.MX 6 쿼드-코어 가족 해결 멀티 코어 프로세서의 문제 배터리 구동 시나리오에서 사용할 수 없습니다. 다음-세대 플랫폼 멀티미디어 성능 및 뛰어난 안정성, 다양 한 산업용 스마트 장치에 이상적의 완전히 새로운 수준을 제공 합니다.
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대한민국 비전대상은 최근 정부 및 의회와 각계 지도층의 노력에도 불구하고, 행복지수가 OECD국가 중 하위에 머물고 있는 현 상황에서 타의 모범이 될 수 있는 수상자를 선정해 각 분야에서 활동한 노하우와 경험이 집약된 이들의 생각에 모든 이가 함께 공감하고, 이들의 성공스토리를 통해 성공의 밑거름으로 삼아 청소년들뿐만 아니라 국민 모두에게 꿈과 비전을 줄 수 있도록 하기 위해 만든 상으로 올해 처음으로 시작되었다.
김 의원은 “평소 시민들이 보다 나은 삶을 살 수 있도록 시정활동을 해왔음에도 각종 통계나 기사를 통해 행복지수가 낮다는 말을 들으면 매우 가슴이 아프다.”고 언급하며 “이번에 주신 상은 현재까지 해온 것을 인정해주심과 동시에 앞으로 좀 더 열심히 뛰라는 말로 알고 노력하겠다.” 며 수상소감을 전했다.
한편, 김 의원은 서울시의회 문화체육관광위원회 소속으로 행정사무감사와 각종 조례발의, 5분 발언 등 다양한 분야에서 서울시의 행정을 살피고, 보다 나은 시민의 삶을 위해 시정활동을 하고 있다.


사람들은 살면서 여러 가지 계획을 세운다. 나는 이번에 대학에 다니면서 좀 더 창조적인 생각을 하며 발명을 하기로 하였다. 그리고 좋은 발명을 하기 위해 여러 가지 생각을 하거나 행동을 해야 한다. 그래서 나는 아이디어맨의 새로운 사고 라는 명칭을 붙이면서 시작하려고 한다.
우리가 어쩌면 발명이 어렵다고 생각하는 이유는 발명을 하기 위해 사용하는 기술이 ‘technology’라고만 생각하고 있기 때문인지도 모른다. 우리가 사는 자연은 여러 가지 섬리가 있는데 그 여러 가지 섬리 중에 하나만을 고르는 것은 무척 어려운 일이다. 우리가 냉장고를 직접 발명한다는 것은 무척 어려운 일이다. 불가능한 것은 아니지만 앞에 있었던 예와 같이 상태변화와 흐름을 읽어내어 냉장고를 만드는 것은 어려울 수 있다.
그러나 이렇게 생각을 해보자. 이미 누군가가 냉장고를 발명했다고 하자. 그러나 완벽하다고 생각한 냉장고가 다른 발명자가 보기에는 몇 가지 문제가 있는 것을 확인하면 어떨까? 일단은 나의 발명의 목적이 확실해 진다. 거기에 자신의 또 다른 지식만 첨가한다면 기존보다 진화한 냉장고가 탄생한다.
이것 또한 발명이다. 단순히 자연의 사물에 적용하고 가공하는 것이 아니라 기존의 발명을 자신만의 방식으로 다루는 것도 좋은 발명이 된다. 자신만의 ‘technique’으로 말이다. 최근에 각광 받고 있는 기술은 전자의 기술이 아니라 후자의 기술이 곽광 받고 있는 추세이다. 한마디로 ‘창조’를 하기 보다는 자신의 신념과 방식대로 ‘편집’하는 것이 좋은 선택일 것이다.
또한 외로운 시간을 가져라. 우리가 생각하기에 여러사람과 대화를 하다보면 아이디어가 합쳐져 더 좋은 발명이 나온다고 생각한다. 물론 맞다. 그러나 남들과 다른 생각을 하기 위해는 혼자만의 시간을 많이 가지는 것이 좋다. 우리나라에서 멍때리기 대회를 한 적이 있다.
오래 움직이지 않고 그야말로 멍때리고 있는 사람이 이기는 대회이다. 우리가 멍 때리고 있으면 아무것도 안하고 있다고 생각하기 쉽지만 외로운 시간이 가장 자유로운 시간이라는 것을 잊지 말자. 외로움이 싫어서 관계로 도피하지 말고 외로움, 휴식, 자기반성이 주체적이고 창의적인 삶을 이끈다는 것을 기억하자.
그리고 불안함을 가지지 않도록 노력하자. 미국 심리학자 다니엘 웨그너의 ‘흰곰 실험’이라는 실험이 있다. 실험내용은 이렇다. 사람들에게 5분동안 자유롭게 생각하고 떠오르는 생각을 말하게 했다. 사람들은 자유롭게 이야기를 했다. 이번에는 상황을 바꿔 보았다. 똑같이 5분동안 자유롭게 생각하고 떠오르는 생각을 말하게 했다.


5월엔 연못의 비단잉어도 한층 활기차다. 겨우내 얼음장 밑에서 꼼짝 않고 동면하듯 지내던 그 물고기들도 5월엔 에너지가 충만해 얕은 물가에서 우당탕 부딪치며 놀고 있다. 그들을 바라보는 것만으로도 우리들의 마음이 푸르러지고 신선해진다.
코이(koi)라는 비단잉어가 있다. 관상용으로 키우는 비단잉어의 한 종류다. 붉은 몸체에 커다란 흰 반점이 듬성듬성 박혀있는 잉어로 어디에서나 쉽게 볼 수 있는 잉어다. 아마 5월에는 이 잉어도 자랄 것이다. 초목과 사람처럼 이 물고기도 5월엔 무럭무럭 자랄 것이다.
코이는 환경에 적응하며 자라는 방식이 특이해서 많은 이들의 관심을 받는다. 바로 태어난 치어(稚魚)를 집안의 자그마한 어항에 넣어 기르면 최대 5∼8cm밖에 자라지 않는다. 그런데 커다란 수족관이나 연못에 넣어 기르면 15∼25cm까지 자라고, 만약 이 치어를 강물에 방류하게 되면 90∼120cm까지 성장한다고 한다. 코이는 자기가 숨 쉬고 활동하는 세계의 크기에 따라 조무래기가 될 수도 있고 대어가 될 수도 있는 특이한 물고기인 것이다.
어항에서 기르면 조무래기가 되지만, 강물에 놓아 기르면 대어(大魚)가 된다는 말을 우리는 어떻게 범상히 흘려듣고 말 것인가. 우리 아이들을 신체적으로나 정신적으로 성장시켜주는 일만큼 중요한 것이 어디 있는가. 부모가 하기에 따라서, 어른들이 하기에 따라서 우리의 자녀들은 조무래기가 되기도 하고 대어가 되기도 한다면, 우리가 어떻게 가만히 있을 수 있겠는가.
신체적 성장이 가정에서의 부모의 역할에 따라 촉진되기도 하고 지체되기도 한다는 것은 이미 오래 전에 밝혀진 이야기다. 태어나서부터 사춘기 시기까지 그 빠른 신체적 발달을 주도하는 것은 뇌하수체에서 분비되는 성장 호르몬(GH) 덕분이다. 이 호르몬은 저녁 10시부터 새벽 2시 사이 깊이 잠든 시간에 아이의 머릿속에서 분비된다.
그래서 야간에 충분히 깊게 잠을 자는 아이들은 자랄만큼 충분히 자란다. 유전으로 물려받은 키만큼 자라서 대어가 될 수 있다. 그러나 고민이 많고, 스트레스가 많고, 부모가 아이를 편안하게 못해줘서, 숙면을 취하지 못하면, 아이는 그만큼 성장호르몬의 분비가 적어진다. 그래서 신체적 성장이 충분하게 이루어지지 못한다. 부모가 하기에 따라서 아이들은 타고난 자신의 키와 몸무게와 체형을 유전 받은 만큼 키울 수도 있고, 턱없이 모자르게 빈약해 질 수도 있다. 비단잉어 코이에만 놀랄 일이 아니다.
정신적 성숙, 즉 마음의 성숙은 어떨까? 마음의 성숙은 신체적 성숙보다 훨씬 복잡하게 이루어진다. 그러나 부모가 하기에 따라서 마음의 좁고 편협함 그리고 넓고 관대함의 폭이 달라지는 것은 마찬가지다. 마음의 성숙이란 무엇인가? 다른 사람의 처지와 입장을 이해하고 공감하면서 자신의 행동을 이에 맞추어 조정할 줄 아는 능력이다. 배고픈 자기만을 생각하다가 배고픈 남도 생각할 줄 알게 되는 것, 자기 고통에만 주목하다가 남의 고통에도 눈을 돌리게 되는 것 등은 모두 마음이 성숙해가는 증거다.
이런 마음의 성숙은 어떻게 이루어지는가. 대뇌의 편도체(아미그달라)에서 분노, 욕구(식욕, 성욕, 갈증 등), 짜증, 두려움, 공포, 사랑 등의 감정이 생기면 이것이 대뇌피질 상의 감각연합령 분야로 전달되어 감소, 억제, 상승, 연합, 조절 등의 변화를 일으키게 되고, 이 변화된 내용에 따라 이에 상응하는 행동이 나타나게 된다. 어릴수록 대뇌피질의 역할이 불충분하거나 서투르지만, 나이가 들어갈수록 세련되고 유능해져서, 감정의 조절이 잘 이루어진다. 어린아이들이 공공장소에서 떼쓰는 모습은 바로 편도체에서 발생한 욕구를 대뇌피질이 잘 조절하지 못하고 있는 모습이라고 이해하면 된다.
그래서 편도체에서 발생하는 욕구와 감정을 대뇌피질이 성숙하고 세련된 모습으로 조절할 수 있도록 돕는 일이 바로 정신적 성숙 또는 마음의 성숙을 촉진하는 중요한 과제다. 이 과제는 어떻게 이루어질 수 있는가. 주사나 약물로 해결될 수 있으면 얼마나 좋겠는가. 불행하게도 아직 의학적으로 정신의 성숙을 촉진하는 약물은 발견되지 않고 있다. 즉, 의사나 약사가 주사나 약으로 마음의 성숙을 이루게 할 수는 없다는 것이다.
가정에서의 부모의 역할이 편도체와 대뇌피질의 긴밀한 연결에 중요하다. 가장 사랑하고 신뢰하는 사람이 주시하는 앞에서 두려움과 공포에 맞서는 체험을 하는 게 중요하고, 부모 앞에서 화를 참는 체험을 하는 것이 중요하다. 편도체의 욕구를 제어하는 기술은 사랑하고 신뢰하는 사람을 통해서 가장 잘 학습되는 때문이다. 어른들 앞에서 술을 배운 사람이 술버릇이 좋다는 것도 이런 이유에서 타당하다.


주요 쟁점으로는 인력충원, 비정규직 정규직화, 임금 6% 인상 등으로 보건의료노조는 조정 기간중에 타결되지 않을 경우 오는 29일 이후 무기한 파업에 돌입하고 산별적인 총력 투쟁을 통해 추석 전 임단협 교섭을 마무리할 계획이라고 밝혔다.
이번에 노동쟁의조정신청을 한 사업장은 특수목적공공병원 2개, 지방의료원 20개, 민간중소병원 14개 사업장과 사립대병원 14개 등 모두 50개 사업장이다. 노동쟁의조정신청 사업장 중 특수목적공공병원은 한국원자력의학원, 서울시동부병원이며, 지방의료원으로는 경기도의료원(6개 병원), 인천의료원 등이 포함됐다. 사립대병원으로는 건양대병원, 경희의료원, 이화의료원, 아주대의료원, 을지대병원, 조선대병원, 한림대의료원, 한양대의료원이다. 민간중소병원은 14개로 특성교섭을 진행해 온 녹색병원, 부평세림병원, 신천연합병원, 인천사랑병원과 지부 현장 교섭을 한 광주기독병원 등이다. 국립대병원지부들과 일부 사립대병원 지부들은 현재 교섭이 진행중이며, 교섭 진행 상황에 따라 나중에 조정 신청을 할 예정이다.
지난 13일 노동위원회에 노동쟁의조정신청서를 제출함에 따라 공익사업인 병원 사업장은 15일간 조정 절차가 진행된다. 보건의료노조는 노동쟁의조정신청에도 불구하고 지부별 교섭과 조정회의에 참가하여 2019년 임단협교섭 타결을 위해 최선의 노력을 다할 예정이라고 밝혔다.
노조는 그럼에도 조정 기간중에 타결되지 않을 경우 파업에 돌입할 예정으로 8월 19일부터 23일까지 지부별로 파업 찬반투표 진행하고, 조정기간이 만료되는 8월 28일 저녁 파업전야제를 연다. 이어 8월 29일 이후 무기한 파업에 돌입하고 산별적인 총력 투쟁을 통해 추석 전 임단협 교섭을 마무리할 계획이다.
노동쟁의조정 신청서를 제출함에 따라 지부별로 아침 출근시간과 점심시간을 이용해 조합원과 함께 하는 임단협 투쟁이 본격화 되고 있다. 을지대학병원지부(지부장 신문수)는 매일 아침 출근선전활동과 점심시간에 집중 선전홍보 활동을 진행하고 있다. 한국원자력의학원지부(지부장 강창곤)와 경희의료원지부(지부장 손기경)는 13일 각각 병원 로비에서 조합원과 함께 노동쟁의조정신청 보고대회를 진행했다. 조선대병원지부도 13일 점심시간에 조합원들에게 집중 선전홍보 활동을 했다.
보건의료노조는 지난 4월 16일 임시대의원대회에서 2019년 교섭방침과 요구안을 확정한 데 이어 5월 8일 백범김구기념관 대회의실에서 2019 노사 공동 정책워크숍과 산별중앙교섭 상견례를 개최한 뒤 5월 29일 산별중앙교섭 잠정합의에 도달했다. 이후 임금인상을 포함한 세부 사항은 특성별 교섭과 지부별 교섭에서 다루기로 했다. 지방의료원과 민간중소병원은 보건의료노조와 사용자 대표들간에 특성별 교섭을 진행했으며, 사립대병원을 비롯한 그 외 지부들은 산별 현장교섭(대각선 교섭)을 진행해 왔다.
집단 쟁의조정신청에 돌입하는 보건의료노조의 주요 요구는 ▲노동존중일터 만들기 ▲의료법을 준수하는 안전한 병원 만들기 ▲노사관계 발전과 사회공익 실현 ▲임금인상 등이다. 임금인상은 보건의료노조 전체 조합원 실태조사 결과와 민주노총의 올해 요구율을 고려하여 총액대비 6% 인상을 요구하되 타결시 하후 상박 원칙을 적용하기로 했다. 아울러 2019년 법 개정 혹은 신설에 따른 단체협약 신설과 개정 요구안(감정노동자 보호조치, 모성보호, 업무상 출퇴근 재해 등)도 포함돼 있다.
보건의료노조는 15일간의 노동쟁의조정기간 중에 실무교섭, 집중교섭, 밤샘 교섭 등을 통해 원만히 타결하기 위해 최선의 노력을 다할 계획이라고 밝혔다.
보건의료노조는 이와 관련, 병원 사용자측이 적정한 임금인상, 국민건강 증진, 환자안전, 양질의 의료서비스 제공을 위한 인력확충과 비정규직 정규직화, 노동시간 단축을 위해 결단할 것을 촉구한다고 강조했다.


미국 LA가 배경인 뮤지컬 영화 ‘라라랜드’는 두고두고 기억에 남을 명장면으로 시작한다. 꽉 막힌 도로에 멈춰선 자동차마다 사람들이 뛰쳐나와 다 함께 춤을 춘다. 교통정체로 유명한 LA에서 실제 도로를 빌려 촬영한 것이라 더욱 짜릿하다. 올해 초 교통정보회사 인릭스의 발표에 따르면 LA는 운전자가 도로에서 허비하는 시간을 기준으로 전 세계에서 교통체증이 가장 심한 도시 1위다.
이유는 단순해 보인다. LA는 유동인구가 많고 도로망도 발달했다. 반면 대중교통망은 전혀 그렇지 않다. 도시 면적은 넓은데 지하철 노선은 몇 안 된다. 그렇다고 버스 노선이 조밀한 것도 아니다. 배차 간격도 길다. 다른 방법이 없으니 LA 안팎을 연결하는 주요 도로는 항상 자가운전 차량으로 메워진다.
이에 비하면 국내 여러 도시의 대중교통망은 뛰어난 편이다. 버스전용차로 같은 제도에 정보기술(IT)이 편리함을 더한다. 낯선 곳에 갈 때도 스마트폰의 길찾기 등을 통해 무슨 버스를 어디서 타거나 갈아탈지, 기다리는 버스가 언제 올지 실시간으로 알 수 있다. 정류장에 설치된 알림판에는 노선별 도착 시간과 요즘에는 버스가 붐비는 정도까지 나오는 곳도 있다.
그럼에도 버스를 탈 때마다 비슷한 불편과 불안을 느낀다. 대표적인 게 너무 짧은 승하차 시간이다. 사람이 많지 않은 시간에도 새로 탄 승객이 자리를 잡기 전에 출발하기 일쑤다. 퇴근길 한창 붐비는 버스에선 아찔한 순간을 목격했다. 한쪽 팔다리가 불편한 승객이 천천히 내리는 도중에 문이 닫혀 손이 끼었다. 주변의 비명에 문이 다시 열리고 승객은 말없이 내렸다. 버스는 그의 안전을 물을 새도 없이 바삐 출발했다.
버스 준공영제를 도입한 서울은 그래도 여러모로 낫다. 이번의 광역급행버스 추돌사고로 다시 확인된 바에 따르면 경기도는 버스마다 기사 수도, 기사마다 운행 시간도 안전에 문제가 많은 수준이다.
예전에 자가운전으로 출퇴근할 때면 가끔 위협을 느꼈다. 아슬아슬한 신호에 멈춘 직후 누가 경적을 울려 백미러를 보면 매번 장거리 노선의 광역버스였다. 이제 와 생각하면 혼잡구간을 거치며 늦어진 시간을 벌충해야만 하는 운행시간표 탓이 아니었나 싶다.


노인장기요양보험은 노인성 질환에 의해 혼자서는 거동이 불편한 어르신들의 목욕, 식사, 간호 등 필요한 요양 서비스를 제공하는 제도로, 장기요양 등급판정위원회에서 각 요구자의 등급을 판정한다.
거동의 불편함으로 하루의 대부분을 누워 지내며 식사는 물론 혼자서 일상생활을 할 수 없거나 치매로 인한 이상 행동이 매일 나타나는 1등급, 혼자 앉을 수는 있으나 타인의 도움으로 일상생활이 가능하거나 치매로 인해 이상 행동이 자주 나타나는 2등급, 일상생활이 다른 사람의 부분적인 도움이 필요한 3등급이 등급판정위원회에서 나누는 기준이다.
수 노인재가복지센터는 위와 같은 절차에 의해 등급이 나뉜 수급자의 요청에 따라 전문 요양보호사를 파견하고 있다. 수 노인재가복지센터에 요양보호 요청 사례가 많은 이유는 요양보호사교육원을 운영 해 온 방석오 이사장의 이력에서 찾아 볼 수 있다.
“무엇보다 요양보호사 선생님들의 정체성 교육이 중요하다고 생각합니다. 케어를 받으시는 어르신들에 대한 디테일한 교육은 기본으로 따르는 것이죠. 교육원을 운영하며 중요시 여겼던 부분이 바로 이 점입니다. 일을 하시다가 낙담하시거나 지치시는 일이 없도록 하기 위해 요양보호사 선생님들을 위한 교육을 실시합니다. 이것은 곧 케어를 받으시는 어르신들을 위한 것이기도 하고요.”
어르신들을 가족처럼 모시기 위해 요양보호사의 정체성 교육을 중요시 여기는 방 이사장은 한편으로는 보호를 받는 어르신들이나 가족들이 요양보호사에 대한 이해 부족으로 오는 오해가 많기에 인식개선이 시급하다고 말했다.
“마치 가정부를 대하듯 하는 경우가 많아 요양보호사 선생님들께서 난감해 하세요. 엄연히 국가 자격증을 소지하신 분들이신데 케어를 받으시는 어르신들은 물론이고 보호자들까지 청소와 설거지에 초점을 맞추세요. 물론 가사활동을 지원해 드리는 게 서비스 내용에 포함되어 있지만, 어디까지나 어르신에 한정된 거죠. 그런데 우리나라 문화가 선을 딱 그어 어르신 것만 도와 드리는 게 쉽지가 않아 빨래도 하다보면 하는 김에 다른 식구들 것까지 해 드리게 되는 거죠. 그런데 더 큰 문제는 이를 당연하게 여겨진다는 겁니다. 이 부분에 있어서 인식개선이 시급한 문제라고 생각합니다.”
수 노인재가복지센터는 이러한 교육 외에 재가요양 신청자가 끊이지 않는 이유는 바로 수급자들의 요구에 따른 발 빠른 서비스가 더 있기 때문이다.
“수급자와 보호자, 요양보호사들의 원하는 바를 그때그때 파악해 내고 현장으로 달려가는 것과 필요한 조치를 가능한 빨리 실행하는 것을 철칙으로 삼고 있습니다. ‘내 마음을 알아주고 있구나’하는 걸 느끼시도록 저를 비롯한 관리팀 직원들이 열심을 내고 있습니다. 보편적으로 재가서비스 관리직은 사무직원을 한 명 정도 두는 데, 저희는 이 부분에서 작은 것 하나라도 놓치지 않기 위해 3명의 직원이 관리를 맡고 있고요 저는 주로 밖에서 뛰고 있습니다.”


최근 공모과정에서 청약 미달 사태가 발생했던 지누스의 물량 대부분을 해외 대형 연기금 등 국내외 기관들이 모두 인수한 것으로 확인됐다. 청약에 앞서 진행된 수요예측 과정에서도 지누스 투자에 적극적인 행보를 보이던 외국계 투자자들이 청약 미달 물량까지 싹 쓸어간 것이다.
24일 증권업계에 따르면 지누스는 지난 21~22일 양일에 걸쳐 일반투자자를 상대로 청약을 실시했지만 일반투자자 배정물량 48만여주 중 약 30만여주에 대해서만 청약이 접수돼 청약경쟁률이 0.63대 1에 그쳤다. 올해 들어 청약 경쟁률이 미달된 곳은 지누스를 비롯해 펌텍코리아, 코윈테크 등이다.
대개 일반 청약에서 경쟁률이 1대1에 못 미치는 미달 상황이 발생하면 대표주관사와 인수회사가 남은 물량을 모두 소화해야 하는 부담을 안는다. 지누스의 대표주관사는 NH투자증권, 인수회사는 신한금융투자 대신증권 하나금융투자 삼성증권 등이었다.
그런데 이례적으로 지누스 청약미달 주식은 해외 연기금 등 투자자들에게 바로 팔려나갔다. 주관사와 인수단이 떠안은 물량보다도 더 많은 사후 청약이 있었다는 후문이다. 증권업계 관계자는 "해외 유수 연기금들이 수요예측 과정에서도 국내 기관보다 훨씬 높은 수준에 가격을 제시하는 등 지누스 투자에 적극적인 행보를 보였다"며 "청약 미달 물량에 대해 추가로 인수하고 싶다고 연락이 왔다"고 했다.
지누스는 지난 16~17일 진행된 수요예측을 진행한 결과 공모가밴드(8만~9만원)에 못 미치는 7만원에 공모가를 확정했다. 수요예측 경쟁률도 45.7대 1로, 이달 들어 수요예측을 진행한 티라유텍(1241대 1) 케이엔제이(1144대 1) 팜스빌(1036대 1) 뿐 아니라 지누스보다 공모규모가 더 컸던 롯데리츠(358대 1)에 비해서도 낮았다. 이에 지누스는 공모규모를 당초 302만주에서 241만여주로 20% 가량 대폭 줄였고 공모금액도 당초 예상됐던 2417억~2719억원에서 1692억원으로 줄었다.
지누스에 대한 엇갈린 평가는 이미 수요예측 당시에도 나타났다. 전체 340개 기관이 참여한 수요예측에서 국내 기관 317곳 중 절반이 넘는 186곳이 밴드 하단 미만 가격으로 청약한 반면, 외국계 기관 23곳 중 20곳은 밴드 상단(9만원)에 근접한 가격에 청약했다.
국내 기관들도 이번 청약미달 물량에 높은 관심을 보인 것으로 알려졌다. 당초 지누스가 제시한 밴드를 밑도는 7만원대 가격수준이라면 충분히 가격 메리트가 있는 데다 공모규모도 대폭 줄어들어 투자 후 지분가치도 종전 대비 높아졌다는 판단 때문이었다.


파티 따뜻한 기후와 cariocas '편애는 리오 데 자네이로 야간 환락의 가장 독특하고 교화 장소 중 하나 만들었습니다.
I LOVE RIO 도시의 활기찬 동네를 통해 바람, 그 언덕을 올라 가장 흥미로운 야간 재현에 독자 정보를 가지고 새벽에 황혼에서의 막대를 입력합니다. 음식, 음료, 음악, 고객 - 스누커 바, 록 클럽, 삼바 밤, 거리 퍼레이드, 파티, 카니발 리허설은 가장 정교한, 이국적인 바와 함께 출토된다. I LOVE RIO 관광객과 주민들이 도시의 취사 선택, 야생 멋지고 독특한 야간 연회의 아주 최대한 활용하는 데 도움이됩니다.
고유 항상 보헤미안 세련된
리오 데 자네이로의 나이트 라이프는 도시를 채우는 지역과 음악적 리듬의 수십만큼이나 다양 할 수 있습니다. 모든 취향, 배경 및 방향의 그것 배 사람들에 환영 - 리오의 밤 문화는 전적으로 독특하고 받아들이는 것입니다. 그것은 역동적 인 음악, 컬러, 반짝이, 유치함과 관능의 스펙트럼으로 가득합니다.
극장 수십 놀이, 독서, 발레, 그리고 끊임없이 변화하는 혼합 또는 공연 예술 비슷하게 관광객과 주민을 즐겁게하는 동안 카리 오카 유흥, 같은 삼바와 보사 노바 등 리듬의 최선을 제공하는 작은 시설로, 현대 음악을 연주 큰 클럽에서 걸쳐 .
라이브 음악, 미리 녹음 된 음악, 일주일 내내 다양한 프로그램과 많은 지역에서 사용 가능한 디스크 자키와 -이 파네 마와 레 블론의 세계적으로 유명한 지구는 세련되고 세련된 바, 레스토랑, 클럽의 다양한 곳입니다.
라파의 보헤미안 지구는 지금 라이브 삼바 음악, 작은 비공식적 인 바, 키오스크, 무작위 음료, 거리 공연의 풍부한 매우 활기찬 현장에 갈 수있는 장소입니다.
문화와 음악 스타일의 요람은 리오의 사회는 전 세계에서 관광객과 음악 애호가를 유치 이제까지 큰 파티를 준비, 펑크 음악 축제와 콘서트의 주요 극장되고있다.
카니발 축제 이전 달, 삼바 제품은 작은 바, 유명한 시설 및 광장에서 일어나고 리허설과 라이브 공연과 함께 도시의 모든 지역에 걸쳐 메인 테마가된다.
리오 데 자네이로의 온난 한 기후는 더 연중 진정한 사회적, 빛나는 밤의 영감, 낮과 밤에 모두 야외 활동을 자극한다.
후 어두운 신비에, 예술가들은 자신의 재능이 풍부한 찾을 수 있습니다. 실제로, 전형 및 유명한 카리 오카 음악은 크게 태어나 재즈, 보사 노바, Tropicália, 삼바와 펑크 카리 오카를 포함하여 밤의 그림자에 개발되었다.
도시의 역사를 통해, 밤 문화가 혼합 고유 카리 오카 방법으로 개발, 지역 문화와 세계 동향에 따라 진화.
1822 로얄 패밀리의 도착은 포르투갈과 유럽 볼룸 패션에 맞춰 리오의 야간 재현을 공식화. 축제의 톤과 자연은 법원에 의해 설정하고 그들이 던진 당사자와 공에 의해 결정되었다. 1889 년, 저명한 로얄 축제는 축제, 무용과 환상의 앞뒤를 헤아 리지 않는 칵테일 4,000 명 이상의 손님을 접대, 일랴 회계 연도에 개최되었다. 호스트와 손님에게 미지, 호화로운 파티 인구의 재현의 새로운 단계에 왕의 규칙과 안내의 끝을 표시합니다.
19 세기의 야간 문화의 끝으로 파리에 의해 영향을 받았다 "boemia". 파리 스타일의 극장 수는 같은 1891 의 물랑 루즈 (Moulin Rouge) 로 만들어졌습니다. 1909 년 극장시 (시립 극장)는, 오늘날의 약자 도시에서 가장 눈에 띄는과 바로크 양식의 건물 중 하나 취임했다. 이 시설은 연극, 서커스, 콘서트와 엔터테인먼트의 다양한 프로그램을 달렸다.
도시에서 어느 정도의 유럽 지배를 제한하려면 법률이 1901 년에 통과되었다, 유럽 이름 반대로 그 문화 주택과 랜드 마크 더 로컬 음악과 야간 문화의 발전을 자극하고 오늘날의 상징적 인 카리 오카의 결과로, 브라질 주어 선언 밤의 철학.
생맥주 (맥주) 시설이 완벽하게 열대 기후에 적합한 야외 야간 문화의 세기의 도래의 전환기에 등장하기 시작했다. 여성은 이전에 독점적으로 남성의 영역이었다 자주 이러한 새로운 공동 공간뿐만 아니라, 사각형, 극장, 콘서트 홀, 시작했다. 이전에 낮 살롱 방문에 국한되었던 바람 피기는 더 평온한 야간 특성에 걸릴하기 시작했다.
아프리카 출신의 시민 인기있는 공간에 참석하기 시작, 삼바와 카니발의 출현과 일치, 브라질 음악에 자신의 참여와 영향력에 상당한 영향에 결과. 1920 년대, 재즈, 찰스턴과 삼바 춤 리오, 선언 Olavo Bilac, 시간의 유명한 저널리스트, 주요 도시의 클럽과 바 가득 "댄스 도시를."
Lapa 는 카바레, 바, 카지노 구비, 1920 년대에 도시의 보헤미안 중심지로 자신을 봉헌. 그것은 그것 파리의 영향을 암시에 열대 몽마르뜨 로 알려졌다과, 그 프랑스어 조상처럼,이 지역은 함께 예술가, 지식인, 귀족, 정치인 및 각계 각층의 다양한 사람들을 가져왔다. 그것은 클래식 오케스트라, 재즈, 피아노와 삼바를 포함한 음악 장르의 광대 한 스펙트럼이 높은 국제적인 이웃, 가정이었다. 시간의 예술가와 작가는이 공존 Lapa 의 이야기 - 공공연한, 지적 환경과 다른 어두운, 더 은밀한 지하.
다른 광범위한 도시 개혁과 함께 세기 중반을 향해 Cinelândia 의 형성과 함께, Lapa 로 지식인과 예술가들에 의해 포기하고 원래의 매력과 영광 라파을 복원, 지난 수십 년의 지구 재개발과 발견 될 때까지, 그것의 더 파괴적인 대응에 남아 있지 않았다.
1934 년 "카지노 다 Urca는"도박, 극장, 카바레, 음악과 춤의 퇴폐적 인 융합을 제공, 남미에서 가장 큰 성능 극장이되었다. 졸속과 관절에 정교한 시설에서 카지노 1930 수백, 도박의 재 합법화에 따라, 인구의 취향과 소득을 수용하기 위해 나타났다. 1946 년 도박은 리우데 자네이루와 브라질의 카지노 문화에 가까운 그리기, 전국 각지에서 금지되었다.
1990 년대 Lapa 는 다소 초과 이미지를 변경하고 그것을 문화 비등의 새로운 물결을주고, 도시의 일련의 개혁을 통해 갔다. 지구 그러므로 완전한 원, 밤에 의해 도시의 문화적 초석으로 재 부상을왔다.
금요일과 토요일에, 유명한 라파 말라 호에 의한 거리의 주요 스트레칭,공급 업체는 바비큐 고기와 파이 등의 칵테일, 맥주와 맛있는 길거리 음식을 판매하는 생활에 온다.
클럽의 넓은 범위는 삼바, Forró 과 Funk 등의 전통 음악을 연주, 지역의 거리를 줄. 동네는 이제 가장 유명한 브라질과 국제 예술가 중 일부는 정기적으로 수행 매우 존경 뮤지컬이다.
도시의 야간 문화의 핵심 요소라는 위치 바있다 "botequins". 도시의 초기 맥주 집의 지속은이 바의 경향은 포장에 장착 된 테이블과 의자가 외부 그들에게 야외 따뜻함을 빌려 동안, 그들의 집 같은 느낌을 추가하는 간단한 장식을 가지고 있습니다. 그들은 고기와 콩 요리, 패스트리, 대구 공, 스프, 새우뿐만 아니라, 더 대담하고 발명의 작품을 포함하여 전통 바 식품의 구색을 판매하고 있습니다.
바 사이의 혼합, 개의 레스토랑과 음악 주택 일반적으로 카리 오카 장소는 지역 요리와 라이브 공연을 모두 방문객을 환영합니다, 일반적으로 남부 존 지역에 확산 하이 엔드 위치와 함께, 의 메인 스트리트따라의 코파카바나,이 파네 마, Leblon 서부 지역에 Barra da Tijuca. 또한,이 지역에서 고급 호텔 많은 자부심을 하이 엔드 군중과 국제 음악 위해 개발 부티크 바 종종 라이브 DJ를 함께 오퍼링.
카리 오카 야간의 또 다른 중앙 독특한 특징은 도시의 장소와 사각형으로의 이동이다. Baixo Gávea (Lower Gávea), 근방에 위치 of Praça Santos Dumont (Saint Dumont Square), 리오 유행 비공식의 합성이다. Cariocas 는 옛 친구를 만나고 새로운 제작, 차가운 맥주를 마시고 구운 땅콩 또는 파이에 간식, 바 및 공급 업체 사이에 비행. 의 지구 사이에 자리 잡은 Laranjeiras 과 Flamengo 이다 Praça São Salvador, 이는 음악, 춤, 웃음과 대화로 매일 밤 생활에 온다. 그것은 음악가 리듬, 특히 삼바, Chorinho, 재즈와 어쿠스틱 기타의 광대 한 배열을 재생 모이는 리오의 야외 밤 문화의 편안한 매력을 요약한다. 이 공연은 행복하고 황홀 관객 즐길 수 있습니다,춤에 외출하는 경향이있는 사람 때 무드 승리.
다채로운 활기찬, 그리고 모두에게 환영, 리오 데 자네이로는 밤에 모든 예산, 엔터테인먼트 옵션의 진정한 넓고 다양한 범위를 제공하고 에너지와 활기의 그대로 놀라움의 풍부한 맛.


충무로에 돈이 넘쳐나고 있다. 한국영화의 ‘대박’ 행렬이 어어지자 벤처캐피털은 너도나도 거대한 투자조합을 만들고 있으며 IMF사태 이후 영화판에서 썰물처럼 빠져나간 대기업들도 차츰 돈주머니를 풀어놓기 시작했다.
90년대 중반 한국영화계의 돈줄은 주로 대기업이 담당했다. 삼성·대우 등이 영화 판권이나 비디오유통사업 등으로 영화계에 활력을 불어넣은 것이다. 그러나 IMF사태 이후 유일한 돈줄인 대기업이 급속히 빠져나가면서 영화계는 암담한 분위기에 빠졌다. 그러나 다행인지 불행인지, 그 빈자리에 벤처캐피털의 돈이 들어오기 시작했다. 벤처캐피털의 돈은 영화계의 근심이 무색할 정도로 짧은 기간에 대기업 자본의 빈자리를 메워갔다.
비교적 일찍 영화투자에 관심을 가진 회사는 미래창업투자나 일산창업투자 등. 이후 ‘쉬리’ ‘공동경비구역 JSA’ 등 대박영화들이 나오면서 벤처캐피털은 한국영화의 가능성을 타진하고 다양한 투자조합을 만들기에 이르렀다. 무한기술투자에서 운영하는 ‘무한영상벤처투자조합’, 코리아픽처스와 코웰창업투자 등이 출자한 ‘코웰멀티미디어’ 등 현재까지 결성된 투자조합은 20여 개이며 규모는 2000억 원에 이른다.
한국영화의 ‘르네상스’는 한동안 뜸했던 대기업의 투자도 부채질할 전망이다. 제일제당 그룹의 CJ엔터테인먼트와 오리온 그룹의 미디어플렉스가 투자조합을 결성했고, 롯데 그룹은 최근 롯데엔터테인먼트라는 회사를 설립하고 곧 투자사업에 나설 예정이다. 한편 영화제작사인 시네마서비스와 싸이더스는 엔터테인먼트 홀딩컴퍼니인 로커스홀딩스에게서, 명필름은 CJ엔터테인먼트에게서, 강제규필름은 KTB네트워크에게서 지분교환 등으로 자본금을 확보한 상태다.
하지만 이런 호황에도 불구하고 충무로에는 많은 걱정이 있다. 첫째는 영화의 흥행성만이 작품의 존재 여부를 결정한다는 점이다. 해마다 충무로에서 수십 편의 영화가 기획되지만 모든 작품이 완성되어 스크린에 걸리는 것은 아니다. 현장의 한 스태프는 현재 ‘돈 되는’ 영화가 아니면 시나리오 단계에서 무산되는 경우가 많다고 고충을 토로한다. 실제 90년대 후반에 기획된 B영화사의 호러영화나 K영화사의 스포츠영화 등은 흔적 없이 사라져버리는 아픔을 겪었다.
돈 안 되면 시나리오 단계부터 무산
둘째는 제작사들이 작품보다는 스타 섭외에 열중해야 한다는 점이다. 물론 투자를 결정짓는 요소는 ‘좋은 시나리오’가 최우선이지만 흥행성을 타진하는 제1의 조건은 출연배우로 가늠된다. 심지어 어떤 투자자는 “돈 걱정 말고 스타만 잡아오라”고 닦달한다고 한다.
셋째는 투자사가 실제 얼마나 많은 이익을 얻을 것인지이다. 일반적으로 30억 원을 투자한 영화의 손익분기점은 대략 전국 관객 60만 명 정도. 올해 개봉한 한국영화는 8월까지 32편이지만 전국 관객 60만 명을 넘긴 영화는 10편도 안 된다.


1790년 4월 29일, 정조가 야심차게 준비했던 특별 사업인 ‘무예도보통지’ 편찬이 완료되었다. 정조는 임진왜란, 병자호란 같은 외세의 침입을 다시는 받지 않기 위해 국방을 강화해야 한다고 강조했다. 이를 위해서는 반드시 정예화 된 군사를 만들어야 하고, 정예병을 양성하기 위해서는 무예를 제대로 익힐 수 있는 무예서가 필요하다고 생각하였다. 그래서 만든 무예서가 바로 ‘무예도보통지’였다.
물론 무예도보통지는 정조의 의지만으로 이루어진 그 시대의 무예서는 아니다. 무예도보통지는 따지고 보면 200여 년의 편찬 역사가 있다. 임진왜란 기간인 1598년에 훈련도감 낭청이었던 한교(韓嶠)에 의해 6기의 무예를 담은 ‘무예제보(武藝諸譜)’가 만들어지고, 1759년에 무예에 탁월한 능력을 갖춘 사도세자가 한교가 완성한 6기의 무예에 권법 등 12기의 무예를 추가하여 18기를 완성하였다. 이 18기의 무예를 담아 편찬한 무예서가 ‘무예신보(武藝新譜)’이다. 현재 무예제보는 수원화성박물관이 소장하고 있어 국보급 유물로 지정이 될 것이지만, 사도세자가 편찬한 무예신보의 원본은 실전되어 존재하지 않는다.
정조는 사도세자가 편찬한 무예신보의 18기에 말을 타고 공격과 방어를 할 수 있는 마상무예 6기를 추가하여 24기의 무예를 완성하였다. 이 24가지 무예를 정리한 무예서가 ‘무예도보통지’이다. 정조의 명으로 ‘무예도보통지’를 만든 이들은 조선후기 최고의 실학자들이다. 그들이 바로 이덕무, 박제가, 백동수였다. 이덕무는 실용성 있는 학문과 제도를 추구했고, 박제가는 규장각 검서관으로 당대 학문의 최고 경지에 있었음에도 불구하고 무과로 급제한 인물이었다. 또한 무예 시연을 주관한 장용영 초관 백동수는 조선 최고의 협객이자 무사로 평가받는 인물이었다.
이들이 무예도보통지를 만들면서 특별하게 정리한 무예가 바로 권법이었다. 무예도보통지에 존재하는 24가지 기예 중 유일하게 맨손으로 하는 무예가 바로 권법이다. 이 권법의 출발은 석굴암 본존불 옆에 있는 금강역사로부터 시작한다. 석가모니를 악귀로부터 지키기 위해 온 몸에 불같은 기운을 내뿜으며 공격과 방어의 자세를 취하고 있는 금강역사의 모습은 권법의 대표적인 자세였다. 이 권법은 손으로 하는 공격과 발로 하는 공격이 모두 존재하여 중국의 권법과도 다른 우리 민족 고유의 권법을 그대로 보여준다. 이 권법을 신라의 화랑과 낭도들이 익혔을 것은 너무도 당연한 것이다.
이 권법이 이어져 나타난 현대 무예가 바로 태권도이다. 태권도는 사도세자가 만든 무예신보와 정조시대 만든 무예도보통지의 권법을 그대로 이어 현대적으로 재창안된 우리 고유의 무예다. 이 무예가 오늘 전 세계로 퍼져 우리 민족 무예의 우수성을 알리고 있다.
무예도보통지는 작년 10월 27일 유네스코 세계기록유산 국제자문위원회(IAC)를 통해 세계기록유산으로 선정되었다. 남북이 공동으로 신청해서 세계기록유산으로 등재시켰어야 하는데 아쉽게도 북한의 단독신청으로 세계기록유산이 되었다. 유네스코에서는 ‘무예도보통지’가 현대 북한 태권도의 원형이 됐고, 김홍도가 삽화를 그렸다고 강조한 점을 받아 들였다. 즉 무예도보통지의 권법이 현재 태권도의 원형이 되었다는 것을 인정한 것이다. 그러니 태권도의 역사는 삼국시대로부터 시작해서 오늘에 이르게 된 것이다.


2012년부터 시작된 프랑스 파리를 중심으로 하는 에뛰드 스튜디오(Étude Studio)는 매력적인 블루 색상과 원을 이루는 별을 포인트로 사용하는 핫한 브랜드입니다. 파랑색 정말 매력적으로 뽑아내는 브랜드인 것 같습니다.
무엇보다 에띄드 스튜디오는 비주얼적인 요소에 대한 실험을 다양하게 시도하고 있습니다. 특히 그들의 웹사이트를 통해 볼 수 있는 북(Book)에 대한 관심과 접근은 꽤나 저의 눈길를 끄는 요소입니다. 그래서 스튜디오라는 이름을 붙인듯 ㅎ
이들이 내놓은 아디다스 울트라 부스트 언케이지드(adidas Ultra Boost Uncaged)는 정말정말 매력적입니다. 강렬한 에띄드 스튜디오의 블루 색상의 외피와 블랙 부스트가 만들어낸 색감 하나는 끝내줍니다. 울트라 부스트 언케이지드 모델에 큰 관심이 없었는데 이것만큼은 제 눈길을 확 끄네요! 개인적으로 울트라 부스트 언케이지드 시리즈는 저에게는 반업이 딱 좋았습니다.
그리고 발등 부분에는 에뛰드 스튜디오(Étude Studio)의 또 다른 포인트인 원을 그리는 별이 나뉘어져 그려져 있습니다. 그리고 신발과 함께 새하얀 색상의 레인 케이프도 발매된다고 합니다. 국내에는 아디다스 컨소시엄 파트너인 카시나(Kasina)에서 발매될 것 같은데 아… 인기 좋을것 같습니다. ㅋㅋ


바이스트로닉코리아㈜는 지난 7월 14일과 15일 양일간 안양소재의 본사 전시장에서 오픈하우스를 개최하였다. 이번 행사에서는 오는 10월 독일 하노버에서 열릴 EuroBLECH 2016에 전시될 제품에 대한 소개가 있었고, 최신 판금기계, 자동화 설비, 스마트 팩토리 등 최신의 판금 가공 기술 트렌드를 접할 수 있는 세미나를 개최하였다. 이틀간 300여명의 판금 가공시장의 리더들이 방문하여 세미나에 참석하고 최신 판금기술 정보를 얻을 수 있었던 기회가 되었다.
전시장비
이번 오픈하우스에서는 바이스트로닉의 최첨단 기술을 직접 확인 할 수 있는 기회가 되었다. 최고 사양의 파이버 레이저 장비인 BySprint Fiber는 고출력의 6kW 발진기를 장착하고 고속 로딩, 언로딩 자동화 솔루션인 ByTransExtended를 겸비하여 혁신적인 가공 속도를 자랑하였다. 특히 ByTransExtended는 두 개의 카세트를 보유하고, 로딩과 언로딩이 자동화되어 세팅시간을 단축할 수 있다. ByAutonom은 공장 무인자동화에 적합한 레이저 절단기로 자동노즐교환장치, 자동노즐센터링 기능을 탑재하여, 자동제어 수준이 높아 비생산 시간을 혁신적으로 감소시킨다. 이 외에도 BySoft7, 스마트 팩토리 관련 모듈 등 다양한 제품이 전시되었다.
벤딩 챔피언십 프로그램
행사 기간 중에는 바이스트로닉의 첨단 소형 절곡기인 Xpert 40을 이용한 벤딩챔피언쉽 대회를 갖고, 가장 빠른 시간에 샘플을 절곡한 참가자에게 기념품과 인증서를 전달하는 이벤트가 마련되었다. 치열한 경쟁속에 진행된 벤딩 챔피언십은 대회 첫날에는 드림스틸의 김승곤 참가자가 우승을 차지하였으며, 둘째 날에는 일신정밀의 김재관 참가자가 기록을 단축하여 41초의 기록으로 우승을 차지하였다. 이외에도 소모품 특별 할인 행사 등 다양한 이벤트를 마련한 바이스트로닉은 향후에도 판금가공기술 트랜드를 접할 수 있는 다양한 행사를 계획중이다.
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구리(Copper)는 중금속의 일종으로 종종 인체에 매우 안 좋은 영향을 주는 경우가 많다. 이로 인해 나타나는 질환은 근골격계, 정신신경계, 내분비계 등 다양한 증세를 유발할 수 있다. 따라서 이러한 독소로부터 자신을 보호하기 위해 이들 독소가 인체에 유입될 수 있는 경로를 파악하고 이를 회피하다면 건강에 도움이 될 수 있다.
우선 채식만을 고집하는 채식주의를 멀리하고 동물성단백질을 적절히 섭취할 필요가 있는데 이는 육식을 통해 아연을 섭취함으로써 구리대사가 좋아지고 구리를 체외로 배출할 수 있는 능력이 좋아지기 때문이다. 예컨대 구리와 아연은 서로 분자구조가 비슷해 한 쪽이 충분하면 다른 한 쪽은 자연스레 인체에서 선택하지 않고 체외로 배출하기 때문이다. 이는 구리독소를 인체에서 제거하기 위한 수단으로 가장 중요한 측면이라고 할 수 있으며 저희가 환자 분들께 육식을 강력하게 권하는 원인이기도 하다. 요컨대 식물성 식품에서는 거의 아연이 존재하지 않으며 설령 존재하더라도 인체에 흡수되지도 않는다. 이로 인해 인체는 구리를 그 대용으로 점점 흡수하므로 구리중독이 나타나는 원인이 된다. 즉, 채식주의를 고집하는 경우 구리독소의 축적은 거의 피할 수 없는 경우가 많으므로 유의할 필요가 있겠다.
또한 정제식품, 가공식품 등을 지나치게 섭취하면 이 역시 구리대사에 악영향을 줄 수 있다고 알려져 있다. 그 주된 이유는 정제식품, 가공식품의 경우 제조과정에서 영양소의 감소가 불가피한 측면이 있는데 이 역시 구리대사를 나쁘게 하는 것으로 판단된다.
또한 불행하게도 공기 중에도 구리독소는 존재한다. 중국 등 신흥국의 경우에는 구리광산에서 구리를 캐내는 과정에서 일부 구리독소가 공기 중으로 산포되는 결과를 빚는 경우가 많다. 이렇게 산포된 구리는 공기의 흐름을 타고서 어느 지역에나 다다를 수 있으며 이는 우리나라도 예외가 아니다. 이러한 이유로 과거 산업발달 이전에 비해 현재의 공기 중에는 구리중금속의 농도가 수십배 강해졌다는 보고를 종종 접할 수 있다. 이러한 상황은 현재의 문명발전 방향에서는 현대인에게는 피할 수 없는 숙명이 된다고 할 수밖에 없다.
한편 구리는 세균이나 곰팡이균을 제거하는 데에 효과적이기 때문에 우리 생활주변에서 이러한 목적으로 사용되는 경우가 있다. 대표적인 제품이 제초제, 항진균제 등이라고 할 수 있다. 이러한 제품은 한편으로 편리한 점이 있지만 구리독소의 측면에서 볼 때 장기간 사용하는 것은 그다지 바람직하지 않다고 판단한다. 또한 자궁내 피임기구에도 일부의 경우 구리를 이용해 제품을 생산하는 경우가 있다. 이러한 이유로 저희 한의원에서는 가급적 자궁내 피임기구를 이용해 피임하는 것을 권장하지 않는 편이다.
한편으로는 우리의 음식용기 중에서도 구리독소가 함유돼 있는 경우가 있는데 예를 들자면 구리로 만든 동식기, 기타 코팅용기, 코팅식기 등이다. 이러한 경우 용기표면에 구리가 함유돼 있어서 단기간 사용에는 문제가 되지 않지만 장기간 사용 시에는 일부 코팅성분이 벗겨지면서 음식으로 스며들 수 있으며 이 중에는 구리도 함유돼 있을 수 있다. 따라서 저희 한의원에서는 동식기, 코팅용기 등을 가급적 피하라고 권유하는 편이다.
심지어 일부 인스턴트식품이나 열대과실인 아보카도에도 구리가 상당히 함유돼 있는 경우가 있다. 따라서 만약 모발검사상 구리독소가 상당히 존재하는 것으로 판단되면 이러한 식품을 가급적 멀리하는 것이 좋다.


최근 수십 년간 서구 여러 나라에서는 부모와 자녀의 관계에 엄청난 변화가 있었습니다. 과거에는 부모가 주도권을 갖고 있었고 자녀는 부모의 말을 따랐습니다. 하지만 요즘 일부 가정에서는 사정이 완전히 달라진 것 같습니다. 예를 들어, 우리가 자주 접하는 다음과 같은 상황을 생각해 보십시오.
엄마가 네 살짜리 아이와 함께 가게에 들어와 있습니다. 아이가 진열된 장난감을 집으려고 하자 엄마는 “집에도 장난감 많잖아”라고 하면서 아이를 달래 봅니다. 하지만 이내 엄마는 좀 더 단호하게 말했어야 했다는 것을 깨닫습니다. 아이는 “저거 사 줘!” 하고 떼를 쓰기 시작합니다. 엄마는 아이가 또 울고불고 투정을 부릴까 봐 겁이 나서 그냥 장난감을 사 줍니다.
아빠가 다른 사람과 대화를 나누는데 다섯 살짜리 딸아이가 “나 심심해. 집에 갈래!” 하고 말합니다. 아빠는 하던 말을 멈추고는 딸을 보면서 “딱 5분만 더 있다 가자. 알았지?” 하고 달랩니다.
열두 살인 제임스는 선생님한테 소리를 질렀다는 이유로 학교에서 또 혼이 났습니다. 제임스의 아버지는 그 말을 듣고 화가 났습니다. 아들한테가 아니라 선생님한테 말입니다. 그래서 아들에게 이렇게 말합니다. “왜 그 선생은 툭하면 널 혼내는 거야? 내가 교장 선생을 찾아가든지 해야지 안 되겠다!”
물론 이 이야기들이 실제 상황은 아니지만 그렇다고 현실과 전혀 동떨어진 것도 아닙니다. 오늘날 많은 부모는 자녀가 버릇없이 행동해도 내버려 두고, 자녀가 해 달라는 대로 다 해 주며, 자녀가 잘못해도 대신 뒷수습을 해 줍니다. 「나르시시즘에 빠진 세상」(The Narcissism Epidemic)이라는 책에서는 이렇게 기술합니다. “요즘은 부모가 어린 자녀에게 권위를 내주는 것이 너무나 흔한 일이 되었다. ··· 얼마 전까지만 해도 아이들은 집안의 권위가 자신들이 아니라 부모에게 있다는 것을 알고 있었는데 말이다.”
사실, 많은 부모가 자녀에게 올바른 가치관을 심어 주기 위해 애를 씁니다. 그들은 좋은 본을 보이려고 노력하고 필요할 때는 단호하면서도 애정 어린 징계를 베풉니다. 하지만 앞서 언급한 책에서 지적하는 것처럼 그런 부모들은 “시대적인 흐름에 역행하는 것”입니다.
어떻게 해서 상황이 이렇게 된 것입니까? 부모들이 자녀를 징계하지 않는 이유는 무엇입니까?
약해진 부모의 권위
일부 사람들은 1960년대를 기점으로 부모의 권위가 약해지기 시작했다고 말합니다. 그 무렵, 전문가라고 자처하는 사람들이 부모가 자녀를 엄격하게 대해서는 안 된다고 목소리를 높였습니다. 그들은 칭찬과 징계 사이에서 균형을 잡으라고 권하는 것이 아니라 ‘권위적이 되지 말고 친구가 되어 주라’, ‘징계보다는 칭찬이 좋다’, ‘자녀의 잘못을 바로잡으려고 하지 말고 잘한 것에 초점을 맞추라’고 주장했습니다. 전문가들의 주장에는 부모가 혼을 내면 아직 감정이 예민한 자녀가 상처를 입고 훗날 부모에게 반감을 품을 것이라는 생각이 자리 잡고 있었던 것 같습니다.
얼마 안 있어, 전문가들은 갑자기 좋은 자녀 양육법을 발견했다는 듯이 자신감의 중요성을 역설하기 시작했습니다. 그들의 주장을 간단히 말하면 자녀가 자신감을 갖게 해 주라는 것이었습니다. 물론 자녀에게 자신감을 심어 주는 것은 중요합니다. 하지만 ‘자신감 키워 주기 운동’은 극단으로 흘러서 전문가들은 ‘자녀에게 “안 돼”나 “틀렸어” 같은 부정적인 말을 해서는 안 된다’, ‘자녀가 특별한 존재이고 원하는 건 무엇이든 될 수 있다고 반복적으로 말해 주어야 한다’고 주장하기에 이르렀습니다. 어떻게든 자신감을 키워 주는 것이 실제로 올바른 사람이 되게 도와주는 것보다 훨씬 중요하게 여겨졌습니다.
‘자신감 키워 주기 운동’은 자녀들에게 잘못된 특권 의식만 심어 주었습니다
하지만 일부 사람들은 ‘자신감 키워 주기 운동’이 가져온 부정적인 결과를 지적합니다. 그 견해에 따르면, ‘자신감 키워 주기 운동’은 자녀들에게 세상이 자기들을 떠받들어야 한다는 잘못된 특권 의식을 심어 주기만 했을 뿐입니다. 또한 「나밖에 모르는 세대」(Generation Me)라는 책에서는 그 운동의 결과로 많은 청소년이 “싫은 소리를 듣는 일이 다반사이고 때때로 실패를 경험할 수밖에 없는 현실 세계에 대처할 준비를 전혀 갖추지 못하게 되었다”고 기술합니다. 그 책에서 한 아버지는 이렇게 말했습니다. “직장에는 자신감 키워 주기 운동 같은 것이 없다. ··· 엉터리 보고서를 제출했는데 보고서 색깔이 예쁘다고 칭찬해 주는 상사는 없을 것이다. 자녀를 그렇게 양육하는 것은 자녀의 앞길을 망치려고 작정한 것이나 다름없다.”
갈팡질팡하는 견해
지난 수십 년 동안 자녀 양육법은 끊임없이 변하는 인간의 견해에 자주 영향을 받았습니다. 교육자인 로널드 G. 모리시는 이렇게 썼습니다. “사회가 계속 변해 감에 따라 자녀를 어떻게 징계해야 하는지에 대한 생각도 계속 변하고 있다.” * 따라서 부모들은 성경에서 말하는 것처럼 “온갖 가르침의 바람으로 인해 파도에 떠밀리듯 흔들리고 이리저리 밀려다니”게 될 수 있습니다.—에베소서 4:14.
분명, 징계에 인색한 오늘날의 풍조는 좋지 않은 결과를 초래했습니다. 부모는 권위가 약해졌고 자녀는 올바른 결정을 내리고 진정한 자신감을 갖는 데 필요한 지도를 받지 못하게 되었습니다.
그러면 자녀를 양육하는 더 나은 방법이 있습니까?
^ 15항 서체는 본지에서 변경. 출처: 「자녀 교육의 비결: 자녀를 책임감 있는 성인으로 양육하는 12가지 방법」(Secrets of Discipline: 12 Keys for Raising Responsible Children).
정말 좋은 부모일까요?
다음과 같은 상황을 생각해 보십시오.
당신은 자녀를 위해서라면 무엇이든 하는 열성 엄마입니다. 평일 방과 후는 물론이고 주말에도 자녀를 스케이트 레슨, 피아노 학원, 축구 교실에 직접 데려다줍니다. 자녀에게 도움이 될 만한 것은 무엇이든 시켜 줍니다. 그러다 보면 피곤할 때도 있지만 ‘그래도 아이는 자기가 내 인생의 전부고 내가 자기를 위해서 뭐든 해 줄 거라는 걸 알 거야. 엄마라면 이 정도는 해야지’라고 생각합니다.
생각해 보십시오: 자녀를 위해 녹초가 될 때까지 뛰어다니는 부모를 보면서 자녀가 실제로 무엇을 배우겠습니까? 어른들 특히 부모가 자녀를 시중드는 사람에 불과하다는 생각을 갖게 되지 않겠습니까?
이렇게 해 보십시오: 부모에게도 나름의 삶이 있다는 것을 자녀에게 알려 주십시오. 그러면 자녀는 부모를 비롯해 다른 사람을 배려하는 법을 배우게 될 것입니다.
엄한 아버지 밑에서 성장한 당신은 자녀에게 그런 부모가 되고 싶지 않습니다. 그래서 두 아들에게는 기회가 있을 때마다, 심지어 칭찬받을 만한 행동을 하지 않았을 때도 칭찬을 해 줍니다. 당신은 이렇게 생각합니다. ‘어떻게든 자신감을 심어 줘야 해. 잘한다는 말을 자꾸 해 줘야 자신감도 갖고 성공도 할 수 있을 거야.’
생각해 보십시오: 단지 자신감을 키워 주려는 목적으로 사실이 아닌 칭찬을 해 주면 자녀가 실제로 무엇을 배우겠습니까? 그렇게 무조건 자신감을 키워 주면 자녀에게 지금은 물론 훗날 어떤 해로운 결과가 있겠습니까?
이렇게 해 보십시오: 균형을 잡으십시오. 실제로 잘한 일에 대해 칭찬해 주고, 자녀를 지나치게 꾸짖지 마십시오.
당신에게는 여섯 살짜리 딸과 다섯 살짜리 딸이 있는데, 큰아이가 화를 잘 내는 편입니다. 어제도 큰아이가 갑자기 화를 내더니 동생을 때렸습니다. 당신은 어제 상황을 떠올리며 이렇게 생각합니다. ‘혼내지 않고 그냥 타이르기를 잘했지. 왜 그런 나쁜 짓을 했냐고 혼냈으면 애가 상처를 받았을 거야.’
생각해 보십시오: 여섯 살짜리 아이를 타이르기만 하는 것으로 충분합니까? 자녀의 행동이 “나쁜” 것이라고 말해 주는 것이 정말 해롭습니까?


비밀번호 관리자는 독특하고 복잡하고 안전한 비밀번호로 로그인을 할 수 있게 해준다. 또한 사용자들은 해당 로그인이 필요할 때 다른 사람과 공유할 수도 있다. 이 도구는 사용자의 로그인 정보를 암호화하기 때문에 하나의 마스터 비밀번호로 잠그고 그들 스스로 비밀번호를 보호할 수 있다.
그러나 비밀번호 관리자들은 기능이나 비용이 매우 다양하다. 본지는 가장 있기있는 6개의 제품을 비교했다. 이들은 모두 윈도우, 맥 OS, 안드로이드, 아이폰 OS를 지원할 뿐만 아니라 주요 브라우저도 지원한다. 여러 기기를 통해 데이터를 동기화하고 싶다면 사용자는 이 특권에 대해 별도로 비용을 지불해야 한다.
비밀번호 관리자 제품을 선택할 때 사용자들은 어떤 점을 봐야 하는지 간략한 지식을 공유하고 6개 제품 가운데 최고의 제품 2개를 소개한다.
최고의 비밀번호 관리자, 라스트패스
라스트패스(LastPass)는 비밀번호 관리자 가운데 가장 좋은 점수를 받았다. 이 제품은 독특하고 복잡한 비밀번호를 만든다. 또한 캡처와 로그인 자격 증명을 관리하고 여러 기기들을 동기화하고 자신이 신뢰하는 다른 사람들과 공유할 수 있다.
자체 비밀번호 감사 및 업데이트 기능은 한두 번의 마우스 클릭으로 사용자를 식별하고 약점을 제거하고 비밀번호를 복제할 수 있다. 사용자는 서비스에 가입하거나 요금을 지불할 때 매번 신용카드 번호와 다른 개인 데이터를 웹 양식에 기입해야 하는데, 이를 저장할 수 있다.
라스트패스는 시만텍 VIP(Symantec VIP)와 구글 인증기(Google Authenticator)와 같은 애플리케이션 기반의 인증기, 유비키(YubiKey)와 같은 하드웨어 토큰, 지문인식을 포함해 사용자 금고를 보호하기 위한 다중요소 인증을 다양하게 지원한다. 그리고 다른 비밀번호 관리자가 연간 구독료가 단일 사용자 당 35달러인데 비해 12달러라는 점이 가장 강력한 장점이다.
가격에서 밀린 제품, 대시레인
대시레인(Dashlane)은 라스트패스와 가장 강력하게 경쟁한 제품이다. 이 제품은 아름다운 인터페이스와 사용하기 쉽다는 게 장점이다. 이 제품은 사용자의 온라인 보안을 강화하기 위한 기능은 모두 갖췄다.
대시레인은 사용자 점수와 보호 측면에서 가장 강력하고 최고의 평가를 받았다. 다만 가격이 연간 40달러라는 단점이 거슬리긴 하지만 환상적인 비밀번호 관리자라는 점에서 그만한 가치를 한다고 볼 수 있다.
비밀번호 관리자 선택에서 중요한 점
비밀번호 관리자의 가장 기본적인 것은 일반적으로 브라우저 플러그인을 통해 이뤄지는, 사용자 이름과 비밀번호를 캡처하는 일이다. 사용자가 한 웹사이트에 로그인 할 때 해당 사이트를 재방문하는 것이라면 자동으로 사용자의 자격 증명을 입력한다.
비밀번호 관리자는 하나의 마스트 비밀번호로 사용자를 보호하며 모든 비밀번호를 금고 속에 저장한다. 암호화된 데이터베이스 내에 모든 비밀번호를 저장한다.
물론, 대부분의 비밀번호 관리자는 이보다 훨씬 더 많은 기능을 하고 있어 다른 유형의 로그인 자격 증명 등으로 기능을 확장할 수 있다. 하지만 이번 리뷰에서는 필수적인 몇 가지 기능만으로 한정시켰다.
- 비밀번호 생성 : 사용자들이 사용할 수 있는 가장 강력한 비밀번호는 아주 길고 특수 문자가 포함되어 있는, 그것도 사용자가 접속하는 각 사이트마다 다른 것을 사용해야 하는 임의의 긴 문자열이다. 이는 아주 힘든 주문이다. 비밀번호 관리자는 평문, 숫자, 특수 기호의 조합으로 이뤄진 복잡한 비밀번호를 만든다. 이는 좋은 비밀번호 관리자의 필수 불가결한 기능이다. 가장 좋은 비밀번호 관리자는 기존 비밀번호의 약점을 분석해 한번의 클릭으로 이를 업그레이드할 수 있다.
- 자동완성 및 자동 로그인 : 대부분의 비밀번호 관리자는 자동완성 기능을 갖고 있어 사용자가 사이트를 방문할 때 자동으로 로그인할 때마다 대부분 비밀번호 관리자가 로그인 자격 증명을 자동완성할 수 있다. 마스터 비밀번호는 사용자가 입력해야 유일한 것이다. 자동완성 브라우저는 오래된 보안상 문제를 갖고 있었다. 그래서 최고의 관리자는 사용자가 위험을 느낄 경우 이 기능을 켜고 끌 수 있게 할 수 있다. 하지만 이는 논쟁의 여지가 있다.
- 안전 공유 : 가끔 사용자는 가족이나 동료와 비밀번호를 공유할 필요가 있다. 비밀번호 관리자는 보안을 손상시키지 않고 그렇게 할 수 있다.
- 이중 인증 : 비밀번호 관리자의 마스터 비밀번호는 다른 비밀번호로 해킹이 불가능해야 한다. 진화하는 사이버범죄로 인해 비밀번호 관리자는 점점 더 다중요소 인증을 이용하고 있는데, PIN, 지문, 또는 다른 믿을 수 있는 장치와 같은 두번째 수단을 사용해 검증을 함으로써 위험을 완화시키고자 했다.
- 기타 개인 데이터에 대한 보호 : 사용자는 온라인에서 쇼핑을 하거나 등록할 때 신용카드와 은행 계좌번호, 집주소, 그리고 다른 게인 데이터들을 자주 사용한다. 많은 비밀번호 관리자는 이런 데이터를 내부에 안전하게 저장할 수 있으며, 사용자가 쇼핑 또는 계정에 등록할 때 자동적으로 웹 양식을 채워넣는다.
100% 안전하다고 장담할 수 있는 온라인 보안 수단은 없다. 다만 라스트패스는 가장 평판이 좋은 비밀번호 관리자 가운데 하나일 뿐이다. 최근 사용자 비밀번호와 자신의 컴퓨터가 해킹당할 수 있는 취약점을 긴급 해결하기도 했다. 지난 달, 원로그인(OneLogin)은 데이터 암호화 역량을 포함한 고객 데이터를 해킹당하는 침해 피해자가 됐다.


1989년 4월 15일, 10~67세 축구팬 96명이 영국 셰필드 힐스버러 스타디움에서 압사했다. 교통체증으로 늦게 도착한 수천명의 리버풀 팬들을 경찰이 입석 관중석에 밀어 넣으면서 먼저 입장한 사람들이 관중석 철망에 짓눌려 질식사했다. 펜스 일부가 무너진 뒤에도 경찰은 상황을 파악하지 못했다. 탈출한 관중이 응급환자를 광고판 들것에 싣고 내달릴 때 경찰은 막아섰다. 훌리건의 난동으로 여긴 것이다.
황당한 건 경찰만이 아니었다. 사람들이 죽어가는데 경기장 밖에 대기 중인 앰뷸런스 42대 중 출동한 건 3대뿐이었다. 언론은 리버풀에 대한 비난으로 도배됐다. “술 취한 팬들이 입장권도 없이 관중석에 밀려들었다” “도둑 떼가 사망한 팬들을 상대로 강도질을 했다”는 식의 출처 모를 보도가 쏟아졌다. 압권은 루퍼트 머독이 소유한 타블로이드 ‘더 선’ 1면이었다. ‘진실’이라는 제목의 기사는 리버풀 팬들이 시신의 주머니를 털고, 경찰을 향해 오줌을 갈겼으며, 인공호흡을 하는 경찰들을 두들겨 팼다고 전했다. 정보의 출처는 현지 경찰과 보수당 하원의원이었다. 에디터는 “정보원이 거짓말할 이유가 없다고 생각했다”고 변명했다.
천만에. 당시 경찰에는 거짓말할 이유가 차고 넘쳤다. 관중석 상황을 모른 채 사람들을 좁은 공간으로 밀어 넣어 참사를 만든 건 경찰이었다. 피해자들을 탓하지 않으면 책임은 경찰이 져야 했다. 마거릿 대처의 보수당 의원에게도 경찰을 두둔할 이유는 많았다. 사우스요크셔 경찰은 대처가 업적으로 자랑하는 80년대 광부 파업 진압에 공을 세운 주인공이었다.
힐스버러 참사에 대한 조사는 보수당과 노동당 집권기를 오가며 최소 5차례에 걸쳐 이뤄졌다. 사고 이듬해인 90년 테일러 보고서가 작성됐고, 첫 번째 검시관의 조사에 이어 97년에는 법원 재조사가 이뤄졌다. 노동당 정부에서 이뤄진 이 조사가 결실 없이 끝난 뒤 희생자들은 혹독한 시간을 보냈다. 이 무렵 나온 게 당시 기자였던 보리스 존슨 현 총리가 쓴 비난 칼럼이었다. 그는 리버풀 시민들을 향해 ‘희생자 놀이를 그만두라’고 조롱했다. 억울한 건 알겠는데 이제 그만하자, 존슨은 영국 사회에 퍼진 힐스버러 피로감을 그렇게 이용했다.
하지만 유족들은 포기할 생각이 없었다. 그들의 끈질긴 노력으로 2009년 힐스버러 독립 패널의 조사가 개시됐다. 패널 보고서(2012)에서 경찰의 충격적인 은폐 행각이 드러났다. 경찰은 어린이까지 포함해 시신의 피를 뽑아 혈중알코올농도를 측정하고 피해자들의 전과기록을 뒤졌다. 술 취한 훌리건들의 난동으로 사건을 조작하기 위해서였다. 목격자 164명의 진술 중 116건은 경찰에 유리하게 수정됐다. 의료진 대응도 형편없었다. 희생자 96명 중 41명은 제때 응급조치만 이뤄졌어도 생존 가능성이 있었다는 게 확인됐다. 보고서를 토대로 법원은 2016년 희생자 96명이 과실치사로 사망했다고 결론 내렸다. 경기장 안전책임자였던 데이비드 두켄필드 전 경찰서장 등 6명이 과실치사, 증거은닉 등 혐의로 기소됐다. 그리고 지난달 7일, 두켄필드는 법정에 섰다. 사고 발생 30년5개월22일 만이었다.


새해가 밝았다. 사회생활을 기자로 시작해 20년을 국회에 몸담았던 사람으로서 2015년 정치권의 풍향을 소망과 제언을 곁들여 전망해본다. 우선 지난해 너무나도 가슴 아픈 참사를 겪고 나니 올해만큼은 대한민국호(號)가 별다른 사건·사고 없이 순항하기를 기원하는 마음 간절하다. 제발 서로 싸우지 말고 화합하기를, 공권력이 바로 서고 소신 있는 장관과 책임지는 정치인이 많이 나오기를 기대한다.
제 할 일을 성실히 하는 사람이 성공하고 존경받는 사회가 됐으면 한다. 무엇보다 비난과 선동에 기대어 작은 문제를 크게 만들고 분노와 갈등을 부추겨 이익을 얻거나 각광받으려는 사람이 없었으면 좋겠다. 금년만큼은 이런 기대와 바람이 며칠만 지나면 부질없는 생각이었음을 깨닫게 되지 않기를 소망한다.
지난해에 일어난 세월호 침몰은 우리 모두의 부족함과 부끄러운 현실을 세상천지에 아프게 드러낸 미증유의 사건이었다. 나라의 지도자란 사람들이 역할을 제대로 못 함으로써 리더십은 실종되고 신뢰는 바닥에 떨어졌다. 동전의 한쪽 면만 보며 그것만이 전부이고 진실인 양 주장하니 동전의 반대편에 있는 사람들은 공감도 이해도 설득도 될 리가 없었다. 겨우겨우 수습은 됐지만 언제 다른 식으로 폭발할지 모른다.
그래서인지 잃어버린 리더십을 이순신 장군에게서 찾으려고 지난해 여름과 가을 ‘명량’ 앞바다가 인파로 뒤덮였다. 춥고 배고프고 힘들었지만 인정과 가족애로 이겨냈던 그 시절이 그리워 사람들은 해를 넘긴 오늘도 ‘국제시장’으로 몰려들고 있다. 이 두 영화는 우리의 가슴을 뜨거운 눈물로 적셨건만 돌아오는 일상은 여전히 허전하다.
'명량'의 이순신…'국제시장' 덕수처럼 희생하는 참된 정치인 보고 싶다
새해도 만만치 않다. 글로벌 경제 환경은 전망이 어둡다. 올 한 해를 어떻게 보내느냐에 따라 향후 상당 기간 우리의 좌표가 결정될 텐데 국정 운영은 탄력을 받기가 힘든 처지다. 잠복된 ‘암 덩어리’들이 언제 어디서 어떻게 터져 나올지 모른다. 지도자들의 발언은 공감대를 이루지 못하고 있다. 국정지표가 자주 바뀌고 추진 전략이 분명치 않다. 정부가 작년 초 힘차게 내걸었던 규제 개혁은 역대 정부가 그랬던 것처럼 또 흐지부지 상태다. 연말까지 해내겠다던 공무원연금 개혁은 정치권에서 힘든 샅바싸움을 하고 있다. 사학·군인연금 개혁은 정부와 여당이 서로 떠넘기려고 핑곗거리를 찾는 모양새다.
역대 정권들이 쉬쉬해왔던 문제들이 하나둘씩 불거져 나오는데 이를 떠맡을 주체 세력도 철학도 안 보이고, 준비도 덜 된 것 같다. 실천 의지가 없는 정부, 말만 내뱉는 정치권, 한사코 반대하는 이해 당사자, 침묵하는 수혜자, 한 쪽면만 부각하는 일부 언론과 시민단체…. 우리 사회는 진영논리와 집단 이기주의라는 두 가지 덫에서 헤어나지를 못하고 있는 것 같다. 그런 사람들의 입에서 나오는 민주 정의 개혁 공평 같은 고상한 말들은 본질을 숨긴 사탕발림이거나 까고 또 까도 핵심이 없는 양파 껍질같이 공허하게 들릴 수밖에 없다.
본질 숨긴 사탕발림 개혁·정의…
원자력 발전소 도면 유출 사건도 기막히지만 더 심각한 건 수조를 가득 채워가고 있는 사용 후 핵연료 처리 문제다. 장갑, 옷가지 등을 처리하는 저준위 방폐장 시설에 30년이 걸린 나라인데, 이런 고준위 폐기물은 어떻게 처리할 것인가. 그동안 나 몰라라 하며 ‘폭탄 돌리기’를 해온 문제들이 한두 가지가 아니다.
해마다 들쑥날쑥 널뛰기하는 대학 입시 정책, 인구 급감으로 비어가는 대학 캠퍼스 구조조정, 갈수록 자급률이 떨어지고 중앙정부 의존율은 높아만 가는 지방자치단체, 권력의 눈치를 보는 듯한 검찰과 경찰, ‘관피아’ 문제가 도마에 오르자 일은 안 하면서 정년만 채우고 보자는 식의 공무원 보신주의, 아직은 괜찮다지만 눈덩이처럼 불어나는 국가 부채, 대다수 노동자는 노조조차 만들지 못하건만 2000만 노동자를 대표하고 대변하는 듯 행세하는 소수의 억대 노동자와 노총 지도부, 농민단체의 눈치를 보느라 식량 안보와 쌀 보호 논리에 묶인 자유무역협정(FTA) 협상, 재벌의 지배구조와 기업 경영문화 쇄신이 시급한데도 ‘땅콩 리턴’ 사건에서 보듯 기업을 여전히 사유물인 양 여기는 일부 2,3세들, 낮잠 자는 법안과 위압적인 국회 운영….
올해는 박근혜 정부 3년차다. 5년 임기 중 유일하게 큰 선거가 없는 해다. 그러나 내년 4월엔 정권의 향방을 가를 20대 국회의원 총선이 있고, 내후년이면 새 대통령을 뽑는다. 올해 가을로 접어들기 무섭게 국회를 중심으로 스릴(?) 넘치는 권력 쟁탈전이 펼쳐질 수도 있다. 시간은 박근혜 대통령 편이 아니다. 더구나 비서실 내부 문건까지 터져 안팎으로 어수선한 상황에서 새해를 맞았다. 여론은 대통령의 인사 및 소통 방식에 의문이 많고 불만이 깊다. 대통령부터 변하고 바뀐 모습을 보이도록 요구하고 있다. 사태는 엄중하고 시간은 부족하다. 벌써 이곳저곳에서 발목잡기에 들어갔다. 단임 대통령제의 한계이자 맹점이다.
정직하고 진지하게 다가가야 문제 풀려
이 많은 문제를 한꺼번에 해결할 수 있는 사람은 없다. 다 해결되리라고 기대하는 국민도 없다. 과욕도 게으름도 문제지만 중요한 건 얼마나 진지하게 접근하고 정직한 자세로 풀려고 노력하는 사람이 있느냐 하는 것이다. 국민은 그런 사람을 보고 싶어 한다. 시대가 바뀌고 국민의 의식과 수준이 달라졌는데 우리 정치권이 따라가지 못하고 있어 안타깝다.
결국 이는 다시 리더십과 신뢰의 문제다. 신뢰를 잃으면 리더십은 생길 수가 없다. 국민이 나의 충정과 헌신을 몰라준다 할 것이 아니라 나를 믿고 따르게끔 내가 진심으로 행동했는가를 반추해야 한다. 머리와 입술로 말하는 것이 아니라 가슴과 가슴으로 대화해야 한다. 남의 아픔 속에 내가 들어가는 것, 기독교의 긍휼과 불교에서 말하는 자비의 마음으로 정치가 국민에게 다가가야 한다.
초연결사회…정치권 아날로그 소통도 안돼
고 대 그리스에선 지도자의 필수 요건이 ‘아레테(arete)’였다. ‘덕(virtue)’으로도 번역되는 이 말은 초기엔 적과 위험 앞에서의 용기, 견해가 다른 상대를 설득하는 능력을 의미했다. 시대가 변하면서 뜻이 풍부해졌지만 애초 의미는 바뀌지 않았다. 그렇다, 2600년 전 고대의 지도자들이 가졌던 용기와 설득의 노력은 지금 이 시대 한국 정치인들에게도 절실히 필요한 덕목이다.
고함지르고 삿대질하는 것이 용기가 아니다. 밤을 새우는 일이 있어도 치열하게 토론하는 길이 상대방은 아닐지라도 국민을 설득하는 지름길이 될 수 있다. 변화를 요구했지만 속은 안 바꾸고 껍데기만 바꾸어 왔다. 수시로 떼었다 붙였다 하는 당의 간판도 문제지만 국회의원 공천 물갈이를 많이 한다고 좋은 정당이 되진 않는다. 존속 여부를 고민해야 할 비례대표를 오히려 확충하자는 자기 밥그릇 챙기기 식으론 정치를 바꿀 수 없다.
21세기는 그 어떤 시대에도 겪어보지 못한 문명사적 전환기다. 얼마 전 중국 우전(烏鎭)에서 열린 제1회 세계인터넷대회(WIC)에 참석해 기조연설을 하고 왔다. 슬로건이 ‘개방, 참여, 공유’였다. 사회주의 중국에서도 시대의 핵심을 알고 있는데 우리는 지금 어디로 가고 있는가. 빅데이터, 사물인터넷의 등장으로 세계는 초연결사회로 숨 가쁘게 달려가는데 아직도 우리 정치는 아날로그적 소통과 연결조차 안 되고 있다.
지금처럼 국민과의 연결 방식이 서툴고 소통이 제대로 안 된다면 그렇잖아도 직접민주주의 방식이 곳곳에서 등장하고 표출되는 현실에서 국회로 상징되는 대의민주주의 제도 자체가 심각한 위기를 맞을 수도 있다. 세계경제포럼(WEF)에서 지적한 대로 한국 정치인의 신뢰 수준은 최하위(97위)를 기록하고 있지 않은가.
세월호 참사는 우리가 이류임을, 선진국 수준의 국민이 되려면 까마득하다는 사실을 통렬하게 일깨워주었다. 그러나 좌절은 금물이다. 과거 동남아 어느 국가도 한국보다 가난하지 않았으나 지금은 어떤 국가도 우리보다 잘사는 나라가 없다. 많은 나라가 한국의 원조와 지원을 받고 있다. 먹고 살기 위해 다들 열심히 뛰었지만 우리는 성공했고, 그들은 우리 뒤를 따라오고 있다.
진부하게 들릴지 모르지만 30년 만에 산업화 민주화 정보화를 모두 이룬 나라가 한국 말고 또 어디 있는가. 영국 이코노미스트가 발표한 2014년 한국의 민주주의 지수는 167개국 중 21위다. 미국(19위) 일본(20위) 바로 다음이다. WEF도 2014~2015년 한국의 국가 경쟁력을 세계 26위로 평가했다. 남북이 분단되고, 노사 갈등이 끊이지 않고(132위), 정치인이 제 역할을 못해 순위를 끌어내리는 나라란 걸 감안하면 대단하지 않은가.
정치 잘못되면 국민만 피곤해져
21세기의 가열한 국내외적 환경을 살펴보면 우리 정치인들에게 지적 통찰력과 책임감은 앞서 말한 여러 덕목에 더해야 할 필수 요건이다. 더 이상 무슨 설명이 필요하랴. 결국 모든 것은 정치로 귀결될 수밖에 없다. 정치가 잘 되면 나라가 살고 정치를 잘못하면 국민이 피곤하다. 그 정치인은 국민이 뽑는다. 바라건대 제대로 된 정치인을 뽑아놓고 큰소리치는 국민 모습을 보고 싶다.


말은 인품 – 메이저 화술(話術). 메이저 선수와 마이너 선수의 기량의 차이는 없다. 어떤 마이너 선수는 메이저 선수보다 기량이 더 좋다. 메이저 선수는 진출(進出)율이 높고 수비도 잘 한다. 메이저 화자(話者)는 말은 곧 인품임을 알기에 말의 방향과 강도를 조절하여 상대를 존중하고, 겸손한 표현과 적시에 내용이 담긴 말을 조용하게 전달하여 감정의 공격을 막는다. 메이저 화자는 아무리 기분 나쁜 상태에서도 흥분하거나 감정을 보이지 않고, 예절과 품위가 있는 말로 상대를 설득한다. 강타자는 투수의 눈빛에 밀리지 않고 결정적일 때 한 방 쳐낸다. 강력한 화자(話者)는 상대의 눈을 보면서 말하고 결정적일 때는 정곡을 찔러서 상대를 제압한다. 강타자는 안타로 말을 하고, 강력한 화자는 행동으로 말을 한다.


메클렌부르크-포어포메른 주 최대의 도시 로스토크를 대표하는 것은 오랜 전통의 대학과 크루즈 여객선들이다. 그렇다면 자연보호구역으로 지정된 삼림과 발트해의 신선한 바람은 각기 어떤 역할을 담당하고 있을까? 작가 폴커 해리 알트바서를 만나 그 대답을 들어보았다.
어쩌다가 로스토크에 정착하게 되었나?
로스토크는 내 자신을 찾아나선 긴 여행의 종착지였다. 로스토크는 내게 큰 기쁨을 주었다. "문학 지도" 상에는 존재하지 않지만 상업적 문학과 거리를 두고 드디어 자유롭게 일할 수 있는 곳이자 내가 태어난 도시인 그라이프스발트를 연상시키는 곳이기 때문이다. 난 로스토크와 그라이프스발트가 꼭 닮았다고 생각한다. 다만 전자가 규모 면에서 조금 더 클 뿐이다.
이 도시에 그렇게 큰 애정을 갖게 된 원인은 무엇인가?
나는 로스토크를 늘 바람을 낀 도시라 부른다. 사실 처음 이곳에 와서 몇 달 동안은 바람 때문에 불평도 많이 했다. 그럴 때마다 이곳 토박이들은 내게 “바람? 무슨 바람 말이지?”이라고 되물었다. 이젠 그 바람이 내게 글 쓰기에 필요한 힘을 실어 주고 있다. 이제 나는 그 바람을 정면으로 맞고, 그 힘에 정면으로 맞서고, 그 신선함과 태연자약함 속에 꿋꿋이 머무르는 행위를 즐기고 있다.
자전거에 몸을 싣고 원시림을 누비다
로스토크에서 가장 좋아하는 장소를 꼽으라면?
디에르코프(Dierkow)에서 마르크그라펜 습지(Markgrafenheide)에 이르는, 약 30km에 달하는 자전거길이 제일 좋다. 그 길을 달리다 보면 거대한 딸기밭과 만나게 되고, 이후 자연보호구역으로 지정된 원시림을 통과하면 발트해 바닷가가 눈앞에 펼쳐진다. 그렇게 그 길을 자전거로 달릴 때마다 휴가지에서 느긋한 하루를 보내고 있다는 느낌이 든다.
가장 인상적인 건물은?
로스토크는 전란과 국가사회주의를 거치면서 도시 대부분이 파괴되었다. 이후 시작된 재건 사업의 화두는 실용주의였고, 그 원칙은 지금도 유효하다. 로스토크의 도시계획가들은 "미학"이나 "전통" 같은 개념을 크게 고려하지 않는다.
1419년 문을 연 로스토크 대학교는 발트해 지역 최초의 대학이었다. 1947년에는 음악연극대학도 설립되었다. 둘 중 어느 학교가 로스토크의 이미지에 더 큰 영향을 미친다고 보는가?
공정하지 않은 질문 같다. 로스토크 대학이 당연히 더 큰 의미를 지닌다. 수많은 노벨상 수상자를 배출한 것만 봐도 그렇다. 그들은 인류의 삶에 큰 영향을 미치게 될 중대한 업적을 세운 공로로 노벨상을 수상했다. 하지만 음악연극대학 역시 로스토크 시민들이 매우 아끼고 사랑하는 곳이다.
크루즈 여객선을 타고 휴가를 떠나다
독일 최대의 크루즈 여객선 정박항이 로스토크에 있다. 그만큼 외지인들의 왕래도 잦은 편인가?
폴커 해리 알트바서 | © Vietinghoff/Matthes & Seitz Berlin 로스토크에는 대표적 도심지도 있지만, "뤼텐 클라인", "토이텐빙켈", "바르네뮌데" 등 여러 곳에 흩어진 소규모 중심지들도 많은 편이어서 건물이 적고 황량한 구역에도 끊임없이 왕래가 이뤄지는 편이다. 하지만 어느 순간 갑자기 이탈리아, 프랑스 혹은 영국으로부터 온 대규모 여행단들에게 둘러싸일 때가 많은데, 나로선 아직 거기에 익숙지 않은 것이 사실이다. 그런 일들을 겪다 보면 이 도시가 몇 년 전과 비교할 때 유럽 내에서 중대한 국제 도시로 많이 성장했다는 느낌을 갖게 된다.
19세기 중반, 로스토크는 발트해 연안에 최대의 상선을 보유하고 있었다. 상선들로 호황을 이루던 그 당시 시대를 서사시로 표현하겠다는 것, 특히 그 시절을 로스토크와 연관지어서 작품을 쓰겠다는 게 자발적 아이디어였나?
"최후의 어부들"이라는 서사시를 쓰겠다는 마음은 책이 나오기 13년 전 라이프치히에 살 때부터 품어 왔던 것이다. 그런데 책과 관련된 조사 작업을 하다 보니 결국 로스토크에까지 오게 되었다. 그 책에는 여러 개의 큰 줄기가 있는데, 그 당시 나름 현대적이라고 자부하던 어업 방식이나 잡은 고기를 손질하던 어선들의 몰락과 관련된 슬픈 얘기도 담겨 있다. 이후, 통일이 되고 신탁업체들이 들어서면서 그 사업은 사양 산업으로 완전히 낙인이 찍혀 버렸고, 하루 아침에 수많은 어부들이 이유도 모른 채 실업자가 되고 말았다. 지금도 발트해 지역에선 그 문제에 대해 여전히 논란이 분분하다. 실제로 "현대"로 접어들 당시 로스토크의 미래는 결코 밝지 않았다. 하지만 지금은 다시금 세계 무대, 세계의 바다를 주름잡게 되었는데, 그 주역은 다름 아닌 크루즈 여객선과 풍력발전소이다.
로스토크를 방문하기에 가장 좋은 시기는 언제라고 생각하는지?
로스토크 방문 시기로는 10월이 제일 좋은 것 같다. 발트해가 아직은, 적어도 낮 동안에는 따스한 햇살을 우리에게 선물해 주기 때문이다. 발트해 연안의 원시림들도 그 시기가 되면 가을의 정취를 한껏 뽐낸다. 10월의 바람은 자비롭다. 게다가 하루를 마감하는 시점에 맞이하는 석양은 그야말로 장관이다. 잘은 모르겠지만, 어느 호텔 꼭대기 층에 위치한 바(bar)에서 맥주라도 한 잔 들이키고 있다면 심지어 휴대폰을 끄고 싶은 마음이 들지도 모른다. 바다가 우리한테 주는 메시지 때문이다, 그 어떤 것도 소리 내어 말할 필요가 없다는 메시지.
로스토크 출신의 유명 인사와 도시 건립 800주년 행사
로스토크 출신의 인물들 중 가장 유명한 사람은 아마도 작가인 발터 켐포브스키나 현재 연방 대통령인 요아힘 가우크, 혹은 사이클의 황제 얀 울리히가 아닐까 싶다. 로스토크 시민들은 그중 특히 어떤 인물에 대해 강한 자부심을 느끼고 있는가?
그중 1순위는 당연히 얀 울리히이다. 얀 울리히는 평범한 가정에서 태어나 자력으로 세계 최정상의 자리에 올랐다. 통독을 둘러싼 각종 소용돌이에도 불구하고 말이다. 현직 대통령조차 울리히를 따라잡지 못할 정도이다. 최근에는 마르테리아라는 래퍼가 유명세를 떨치고 있고, 우리도 거기에 큰 감명을 받았다. 독일 출신의 축구 선수 토니 크로스도 빠뜨려서는 안 될 것 같다. 크로스는 그라이프스발트에서 태어나 로스토크에서 학교를 다니고 전 세계적으로 이름을 알린 선수이다.
1939년 8월 로스토크에서 제트 엔진을 장착한 비행기가 처녀비행을 한 적이 있다고 들었다. 지금 상태에서 로스토크가 어떤 식으로 다시금 비행할 수 있다고 보는가?


올해로 91세를 맞은 박재훈 목사는 수년간의 항암투병중인 노구를 끌고 지난해 오페라 ‘손양원'을 완성해 한국 최고의 무대인 예술의 전당에 올리는 불굴의 투지로 한인사회 많은 이들에게 역경을 이기고 도전하는 삶의 본을 보여주었다. 큰빛교회 임현수 담임목사는 출판감사예배 중 ‘산지에 도전하라’는 주제로 말씀을 전하는 가운데 성경의 노장 영웅 중 한사람인 갈렙과 같은 박재훈 목사를 본받아 주어진 삶 가운데 하나님이 주신 비전을 갖고 끊임없이 도전하는 정신을 본받자며 참여자들을 독려했다.
토론토 한인어린이 합창단의 축하연주
한편 예배 후 진행된 토론토한인어린이합창단과 피아노트리오, 소프라노 조성현 집사 등의 축하연주를 통해 박목사가 작곡한 아름답고 은혜로운 작품들이 박목사 전기의 출판기념식을 더욱 빛냈다. 이번 출판감사예배를 위해 태평양을 건너온 저자 문성모 장신대총장은 저자인사를 통해 박재훈 목사를 ‘한국교회음악의 아버지’라 칭하며 깊은 존경을 표하고 헌정의 시를 낭송했다. 또 연이어진 노하덕 목사(서머나교회 시무)의 서평, 오페라’손양원’ 위원회의 회장을 역임했던 박태겸 목사(동신교회 시무)의 축사, 그리고 박목사의 오랜 친구인 노인회 고학환 회장의 축사는 감사예배 및 출판 기념식을 더욱 풍성하게 장식했다.


나는 내가 지도하는 학생들에게 발표의 기회도 주고 전문가들의 조언도 들을 겸해서 아침 일찍 발표장으로 갔다. 고등학생 발표자는 우리 학생들뿐 이었고 일부 학생들이 과학자인 부모님과 함께 참가하여 우리 학생들의 연구에 많은 관심을 갖고 격려를 해주었다. 학생들은 전문가의 조언과 격려에 힘을 얻고 자기 연구에 관심을 가져주는 사람이 있다는 것에 상당한 자부심을 갖고 돌아왔다.
십여 년 전 대학부설 연구소에서 연구원으로 있을 때 상사의 부탁으로 고등학생의 연구를 6개월간 지도한 적 있다. 처음에는 고등학생이 뭘 안다고 벌써부터 연구를 할까 했는데, 이 학생이 과학경시대회에서 상을 받고 스탠포드 대학에 입학하는 것을 보고, 고등학교 때의 연구 경험과 그 결과물이 얼마나 대학입학사정에 중요하게 작용을 하는지 알게 되었다.
요즘 많은 한국 부모님들이 수학, 과학경시 및 디베이트 등 각종 경시대회에 관심이 상당하다. 특히 수학경시에 대한 한국 부모님들의 뜨거운 관심은 대단하다. 그러나 정해진 시간에 문제를 풀어 시험으로 실력을 판가름하는 수학 경시대회와는 달리, 자신이 일정기간 동안 연구한 결과를 제출하여 평가 받는 과학경시는 결과 보다 과정이 더 중요시되는 경우가 많다. 수학경시에서는 아무리 열심히 했어도 당일 시험에서 저조한 성적을 받으면 내세울 것이 아무것도 없지만, 과학 경시대회는 우승했다는 것 보다는 과학 경시대회에 출전하기 위해 준비한 노력과 연구의 수준이 더 중요시 되기도 한다. 또한, 준비과정에서 나오는 결과로 각 지역의 사이언스 페어(Science Fair)에 참가할 수도 있고, 결과에 따라서는 연구 결과를 논문화하여 유명 과학 잡지에 투고 할 수도 있다. 고등학생이 연구논문을 발표한다는 것은 대단한 것이며, 대학 지원 시 상당히 중요한 요소로 작용할 수 있다.
수학 경시와 마찬가지로 과학경시도 학교 팀 대항과 개인별 경쟁이 많다 보니, 아무리 학생이 뛰어나다 하더라도 두 가지를 동시에 하기에는 무리가 있을 수 밖에 없다. 그러면 수학경시와 과학경시 중 하나를 택하라면 어느 것을 택하는 것이 좋은가? 결론부터 말하자면 초, 중학교 때는 수학경시를, 고등학교 때는 과학경시를 도전 해 보라고 하고 싶다. 수학경시의 경우, 창의적이고 도전적인 수학문제를 풀다 보면 처음에는 학교 수학과는 전혀 다른 새로운 방식의 문제와 비상한 풀이 방식에 흥미를 느끼고 재미있어 한다. 학교 선생님도 잘 못하는 문제를 친구들 앞에서, 그것도 암산으로 척척 맞출 때는 기분도 좋고 우쭐해질 수 도 있다. 6, 7학년이 SAT 수학에 만점을 받고, 각종 경시대회에서 상위권에 입상하면서 부모님도 우리 아이가 수학에 재능이 있다고 철석같이 믿고 열심히 뒷바라지를 해주게 된다. 그런데, 학년이 올라갈수록, 문제는 점점 더 어려워지고, 기본기를 다지기 위해서 준비해야 할 공부의 양이 많아지면서 성적은 답보 상태에 머물고, 아이는 지쳐서 점점 더 힘들어 하게 된다. 초, 중학교 때는 수학 이외의 과목들이 그다지 어렵지 않기 때문에 수학에만 전념해도 성적 받는 데는 문제가 없지만, 고등학교에서는 수학에만 몰두했다간 다른 과목들이 엉망이 될 수가 있다. 즉, 대학 가는데도 문제가 생길 수 있다는 말이다. 그러다 보니, 그렇게 열심히 하던 수학경시를 포기하게 되는 것이 일반적인 경우다.


서울에서 여느 회사원과 마찬가지로 하루 일을 마치고 집으로 돌아가는 전철 길에 책을 한 권이나 두 권쯤 마저 읽습니다. 인천에서 서울로 오는 전철 길에서는 얇은 책은 한 권 반쯤 읽고, 조금 두툼하면, 아침에 2/3쯤 읽고 집으로 가는 길에 마저 다 읽습니다. 그런데 집으로 돌아가는 길에 마저 다 읽고 나서 새로운 책을 가방에서 꺼내지 못합니다. 처음 집에서 길을 나설 때에는 맨 첫 역에서 타지만, 집으로 돌아가는 길은 맨 첫 역이 아니기도 하나, 집으로 돌아가는 사람이 훨씬 많습니다. 집으로 가는 길에 전철을 탈 때에는 책을 펼치기 어려울 만큼 오징어떡이 되기 일쑤입니다. 이런 전철에서 책을 읽자고 하는 사람이 미쳤거나 바보이거나 하지 않느냐 싶습니다. 그렇지만 여섯 시나 여섯 시 반에 칼퇴근을 하며 집으로 돌아가는 사람들 가운데 퍽 드물지만, 오징어떡이 되는 가운데에도 끝끝내 책을 펼쳐 읽는 책사랑꾼을 한두 사람씩 꼭 보곤 합니다. 거의 모두 지치고 고단해서 곯아떨어져 있는데, 또는 집으로 돌아가서 만날 사람하고 수다를 떠느라 바쁜데.
칼퇴근을 했어도 서울에서 좀 더 머물며 사람을 만나고 느즈막하게 전철을 타면, 퇴근 물결에서 벗어난 까닭에 조금 널널합니다(그래도 미어터지기는 비슷비슷). 술 몇 잔을 걸쳤으면 해롱거리는 가운데 책을 펼칩니다. 둘레에 저처럼 해롱거리면서 손잡이를 붙잡고 기우뚱거리거나 용케 자리를 얻어 앉아 고개를 푹 숙이거나 창문에 머리를 기대고 잠든 사람들이 많습니다. 일찍 돌아가나 늦게 돌아가나 책 한 번 손에 쥘 만한 틈을 내기란 더없이 빠듯합니다. 아침저녁으로 읽으며 금세 다 읽어치운 <그녀들에 대한 오래된 농담 혹은 거짓말>(호미, 2009)이라는 책 끄트머리 빈자리에 몇 마디 끄적입니다. ‘책을 읽으려고 하는 사람은 틈을 내고 힘을 내고 돈을 내어 책을 읽는다. 책을 읽으려고 하지 않는 사람은 말미를 주고 집을 주고 돈을 주어도 책을 안 읽는다. 그 말미와 집과 돈으로 다른 놀음놀이에 젖어든다.’
다 읽은 책은 집어넣고 새로 읽을 책을 꺼내고 싶으나, 급행전철이 부천과 송내와 부평과 동암과 주안까지 지나지 않고서는 꽉 끼고 밀리고 눌린 틈에서 꼼짝을 할 수 없습니다. 하는 수 없이 다 읽은 책을 다시 펼치며 밑줄 그은 대목을 곱씹습니다. “십오 년 동안 한결같이 진행되었기 때문에 수요시위는 매주 수요일 12시 일본 대사관 앞에 가면 만날 수 있는 상설 퍼포먼스로 인식되는 측면도 있다… 해결된 건 아무것도 없지만 이슈로서의 가치를 갖지 못한다고 생각한 언론도 더는 이 문제를 돌아보지 않는다.”(236쪽)


푸조 RCZ, BMW 미니…알고보면 오스트리아 회사가 만든다 제네바모터쇼가 드디어 조금전인 어제(현지시간14일) 끝났지요. 여기서 푸조가 최근 홍보하는 스포츠카 RCZ를 관심있게 보신 분들이 많을겁니다. 이번 제네바 모터쇼에서 RCZ가 가장 아름다운차로 뽑혔다고 푸조에서 보도자료를 보내왔던데, 사실 제네바모터쇼 주최측은 그런걸 뽑지 않을거고, 어디선가 인터넷 투표를 한 결과가 그렇게 됐다는 것이겠지요. 스위스는 프랑스와 독일의 가운데 끼어있는 중립국이죠. 마침 제네바는 지역적 특성상 프랑스와 맞닿아 있어 언어도 불어를 사용하고 문화도 섞여 있을 정도입니다. 그러다보니 프랑스 회사들이 대단한 인기를 끌고 있어 이런 투표 결과도 나온것 같습니다. 사실 푸조의 부스는 정말 대단했습니다. 몽환적이고 미래지향적인 기하학적인 부스 디자인에 멋진차에 미녀들까지... 정신이 아..
아름다운 람보르기니와 더 아름다운 모델들 이태리 는 가장 섹시한 자동차로 불릴만큼 '핫' 한 자동차인데요. 그 역사를 보면 참 재미있습니다. 트랙터 등 농기구를 만들던 람보르기니 회사 사장 페루치오 람보르니기는 당시 돈은 많았는지, 페라리를 타고 다녔다는군요. 1960년대 어느날 페라리를 찾아가서 "차를 이렇게 만들어줘야 하는거 아니냐"라고 했더니 페라리는 이렇게 반응했다는군요. "이 뭐 병...니가 차를 뭘 안다고.. !$#$^%^&" 수모를 당한 이 양반. 포기하지 않고 페라리보다 더 좋은 차를 만들겠다고 두 주먹 불끈 쥐고 자동차를 만들었습니다. 그게 바로 람보르기니 미우라입니다. 미우라는 정말 대단한 미드십 스포츠카로 단숨에 페라리의 가장 큰 경쟁자로 올라섭니다. 국내는 1970년대 카운타크라는 이름으로 잘 알려진 쿤타쉬(C..
제네바 모터쇼에도 아름다운 모델들 있다 제네바 모터쇼 사진은 많이 보셨을텐데요. "외국 모터쇼에는 모델들이 없는데, 한국 모터쇼는 레이싱모델들때문에 차를 볼 수가 없더라" 뭐 그런 얘기 하시는 분들도 많은 것으로 압니다. 하지만, 사실 외국 모터쇼에도 모델들이 많습니다. 아니, 훨씬 더 많습니다. 좀 뻘쯤하게 서있긴 합니다만, 아 아름답기 그지 없는 분들도 많구요. 제 본연의 임무는 차를 찍어오는거지만, 이번에도 역시 모델들 사진을 찍어오지 않을 수 없더라구요. 핫핫 란시아(Lacia)는 국내에 진출하지 않았지만, 역사와 전통이 있는 자동차 메이커지요. 각종 레이스에서 우승을 하는 '쏘 핫'한 브랜드죠. 그러다보니 역시 모델 옷들도 품위와 동시에 섹시함을 강조. 아 멋져. 아하하하핳 알파로메오는 스포츠세단이라는 말을 최초로 만든 메이커입니다...
스위스에서 노숙하게 될 듯 아 이럴수가. 제네바에 도착해서 취리히로 간 다음 비행기를 탈 예정인데 말이죠. 호텔을 안잡고 왔는데, 너무 비싸서 도저히 잘 수가 없네요. 그동안 3일은 다른 기자들 신세 지면서 대충 낑겨 잤는데, 기자들도 다 귀국하고 저만 남았어요. 아 스위스에 한국 사람들이 이렇게 없는줄 몰랐네요. 안되겠어요. 그냥 노숙해야지. 아이, 여긴 이제 저녁 5시인데 벌써 춥네. 여러분들은 따뜻한 아랫목에서 행복한 밤 되시길 바랄게요. 흑.
제네바 모터쇼 개봉 전날 풍경 사실 모터쇼에서 가장 오랜 시간을 보내는 곳은 이곳입니다. 눈치채셨겠지만 프레스센터. 기자실이죠. 피곤한 기자들 더 일하게 하려고 에너지드링크와 커피를 계속 공급해주고있네요. 오늘은 사전답사 날인데 이곳은 이미 기자들로 만원입니다. 프레스데이가 시작되는 내일은 더 많은 기자들이 더 열심히 취재 열을 올릴테죠. 눈에 불을켠 기자들 사이에서 느긋하게 블로깅을 하고 있으려니 미안해지는군요. 그럼 다음에 다시 iPhone 에서 작성된 글입니다.
해외 나갈때 데이터 로밍요금 걱정 해외에서 로밍 요금은 참 난감하죠. 한국의 두배쯤 되면 모르겠지만 한국서 10초당 16-18원이던 것이 여기 네덜란드선 분당 1600원이 넘으니 무려 27배나 됩니다.데이터 요금은 0.5kb당 24원 이라고 하는데 쉽게 이해하기 어려우실겁니다 헷갈리시죠. 쉽게 계산해서 한국에서 라이트요금제 쓰듯이 500메가를 쓰면 무려 1200만원이 나온다는 뜻이 되겠습니다. 한국서 500메가는 한 1만원쯤 하던가요? 어차피 현지 인터넷에 접속하면서 요금은 1200배를 내는셈입니다. 대체 원가에서 얼마나 차이가 있길래 그런건지 모르겠지만 세계적으로 다들 이정도 가격을 책정하고 있다고 하니 우리 기업만 욕할일은 아닌가봅니다. 여튼 스마트폰은 수시로 데이터 통신을 하는데요. 구글맵이나 gps등 데이터 통신과 관계없어 보이는..
제네바 모터쇼 취재하러 출발 갑니다 제네바로암스테르담에서 하루 있어야하는데 호텔도 정하지 않아 걱정이네요 iPhone 에서 작성된 글입니다.


베이몬트 인 앤 스위트 킹스턴 플리머스 베이, 매사추세츠 남동부, 현재 페이지
베이몬트 인 앤 스위트 킹스턴 플리머스 베이Baymont Inn and Suites Kingston Plymouth Bay
청교도 선조 국립천연기념물 - 4.8km
플리머스 항구 - 5.1km
이 호텔에 대한 개요 가져오기킹스턴에 위치한 호텔, 무료 아침 식사 및 레스토랑 이용 가능 위치
바닷가에 위치한 이 호텔의 경우 그라이스 비치 공원에서 1.9km 떨어져 있으며, 10km 이내의 거리에는 메이플라워 II 및 플리머스 록도 있습니다. 청교도 선조 국립천연기념물 및 넬슨 기념공원 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 레스토랑, 실내 수영장, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 커피/차(공용 구역), 회의실 및 24시간 운영 프런트 데스크도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 108개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공되며, 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 무료 시내 통화, 다리미판 및 책상도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 베이몬트 인 앤 스위트 킹스턴 플리머스 베이
베이몬트 인 앤 스위트 킹스턴 플리머스 베이에는 실내 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 노래방, 커피/차(공용 구역) 및 프런트 데스크의 귀중품 보관함도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 베이몬트 인 앤 스위트 킹스턴 플리머스 베이에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 108 공용 구역에서의 커피/티 무료 아침 식사 피트니스 시설 노래방 지정 흡연구역 무료 WiFi 회의실 1개 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 RV, 버스, 트럭 무료 주차 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
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지난 반세기가 넘도록 우리 정부의 재난 대응 수준은 크게 변하지 않았다. 천재지변이 터지고 수백 명이 목숨을 잃지 않는 이상 예방책은 논의 되지 않는다. 정부의 안전불감증은 수많은 구조작전이 비효율적으로 운영 될 수 밖에 없었던 이유다. 1995년 삼풍백화점이 무너지고 사망자 417명과 그의 두 배에 육박하는 부상자를 낳았을 때 정부는 손을 놓고 있었다. 사상 초유의 사태에 구조대원들도 우왕좌왕 발만 동동 구르고 있는 형태다. 게다가 삼풍백화점은 사건 며칠 전부터 재앙의 징조를 보였다고 한다. 바닥에 금이 가기 시작했고 천장에서 시멘트가루가 떨어졌다고 한다. 정부가 처음부터 건축물 안전규정만 강력하게 점검했어도 재난은 피할 수 있었다. 하지만 그 보다 큰 문제는 백화점 직원들이 안전사고에 대한 대응훈련을 전혀 받지 못했다는 ...
현 정부 재난 대응체계 무능함, 국민들 분노
안산 단원고 학생 325명을 포함해 승객 476명을 태우고 출항했던 세월호가 침몰한지 6일째 현재까지 사망자 64명, 실종자 243명으로 집계되고 있다. 실종자 대부분은 차가운 바닷속 세월호 안에 갇혀 있는 것으로 추정되고 있으며 해군 및 해경 함정 수십 대와 수백 명의 구조대원들이 밤낮으로 수색 작업을 펼치고 있다. 오늘부터 전문 다이버 560여명과 함정 204척, 항공기 34기가 추가적으로 투입될 예정이다. 구조작업의 중앙기지 역할을 하고 있는 진도체육관과 팽목항은 실종자 가족들로 가득하다. 실종자 가족들은 눈물조차 메마른체 어린 학생들이 살아있을 것만 같은 먼 바다를 바라보며 아무것도 해줄 수 없다는 무력감에 사로잡혀 있다. 이번 사고에 대한 정부의 대응은 충격적이다. 중앙재난안전대책본부(이하 중대본)를 가동하는데 거의...
간첩사건 증거조작 국정원 책임져야
지난 주 검찰은 이번 서울시 공무원 간첩 증거조작 사건과 관련하여 국정원 대공수사팀 처장을 포함해 국정원 직원 2명을 불구속 기소했다고 발표했다. 검찰의 수사결과 대공수사국장도 증거 조작 사실에 대해 어느 정도 알고 있다는 심증은 있었으나 대면 및 서면 조사에도 불구하고 구속할 수 있는 충분한 증거를 찾지 못했다. 국정원이 의도적으로 무고한 시민에 간첩 누명을 씌우려고 했다는 사실은 이제 공식적으로 드러난 셈이다. 하지만 고위 관계자들은 실질적인 증거 조작은 상부에 보고 되지 않았으며 몇몇 직원이 독단적으로 자행했다고 주장하고 있다. 이러한 사안은 상부의 결재 없이는 통과 되지 못한다는 점에서 논리 자체가 빈약하다. 이번 파문으로 서천호 국정원 제2차장이 사퇴했다. 그리고 그걸로 끝이었다. 국정원이 공공문서를 의도적으로 조작...
필리핀 주재 교민 안전장치 시급


와이어리스 속옷의 전성시대다. 최근 ‘탈코르셋 현상’으로 많은 여성들이 속옷을 선택할 때에도 볼륨감보다는 착용감과 편안함을 더욱 중요한 기준으로 인식하기 시작했다. 이에 와이어리스 브라의 인기가 증가하면서 패션 브랜드들이 노와이어, 브라렛 등 관련 제품을 내놓고 있다.
®유니클로 와이어리스 브라
9일 업계에 따르면, 패션 브랜드 유니클로(UNIQLO)는 ‘와이어리스 브라 컬렉션’의 지속적인 인기에 힘입어 가을, 겨울 시즌에 어울리는 16가지 색상을 새롭게 출시했다. ‘와이어리스 브라’는 많은 여성들이 일상에서 속옷 때문에 느끼는 답답함을 해결하기 위해 와이어 없이도 안정적인 가슴라인을 연출하는 데에 중점을 뒀다. 착용감을 극대화하는 디자인과 부드러운 감촉의 소재를 적용하기도 했다.
®비비안 퓨징브라탑
비비안은 이번 시즌 봉제를 최소화한 퓨징(Fusing) 기법을 활용한 브래지어를 선보였다. 퓨징 기법은 브래지어 가장자리를 봉제선 없이 안으로 접어 넣어 처리한 브래지어다. 완전히 밀착되는 상의 안에 입어도 라인이 비치지 않으며, 봉제를 최소화해 일반 브래지어보다 가벼운 착용감이 특징이다. 또한 퓨징 기법을 활용한 브라톱도 내놓았다. 브래지어와 달리 브라톱은 러닝처럼 입을 수 있어 간편하다. 또 봉제선이 없어 얇은 상의 안에 입어도 라인이 드러나지 않으며, 패드가 내장돼 있어 안심하고 착용할 수 있다.
®비비안 레이스 브라렛


그런데 어디 음악만 그러랴. 영화판에 가도 그렇고 TV 업계에서도 그렇다. 이쯤 되면 그냥 종사자 한 두명의 일탈이나 특정 씬, 특정 업계의 문제가 아니다. 그냥 우리 모두가 여혐 정서를 어느 정도 탑재한 채 살고 있다고 의심하는 게 빠를 것이다. 그게 의식적인 선택이었든, 받은 교육 탓에 부지불식 중에 일어난 일이든간에 말이다.
그럴 수밖에. 내 세대만 해도 아들이란 이유 덕에 낙태를 면한 친구나, 아들을 보기 위한 노력의 결과로 여섯째 딸로 태어난 친구가 제법 있으니까. 교육의 부재 문제가 아니었다. 배울 만큼 배우고 살 만큼 사는 집에서도 고추숭배는 당연한 일이었다.
내가 트위터를 하던 시절 ’#나는페미니스트입니다’ 해시태그 바람이 한참 불었다. 그 해시태그를 달기까지 오랜 시간 고민했다. 내가 페미니스트를 함부로 자처하기 껄끄러워하던 시절의 막내란 게 첫번째 이유였다.
이론의 영역에서나 실천의 영역에서나, 내 세대가 기억하는 페미니즘은 정교한 이론과 치열한 실천을 필요로 하는 이즘이었다. 그리고 이즘으로 인정받기까지 “노계들의 아우성”이나 “무조건 혜택이나 받으려고 하는 여자들의 이기주의”라 손가락질하는 몰이해와의 치 떨리는 투쟁을 거쳐야 했던 이즘이었고.
이런 탓에 단순히 양성평등주의가 옳은 것 같다는 막연한 지향만으로 ‘난 페미니스트인 것 같아’라고 말하는 것이 무임승차 혹은 잘 알지도 못하는 이의 만용처럼 느껴지던 시절이 있었다. 2000년대 초반 학번인 나는 그런 시절의 막내뻘이었다. “나는 페미니스트가 아니다”라고 말했던 많은 선배들은 아마 그 시절의 기억을 공유하고 있으리라.
둘째는, 내 안에도 나조차 인식하지 못한 여혐정서가 또아리 틀고 있는 건 아닐까 하는 걱정이었다. 대중문화 안에서 이뤄지는 여성의 성적 대상화에 대한 입장이나, 메갈리아의 등장과 함께 촉발된 코르셋 논쟁 등에서 난 계속 내가 느끼는 불편함의 정체가 무엇인지 오래 고민해야 했다.
이를테면 외모 컴플렉스가 심한 편인데다가 오랫동안 뿔테 안경을 써왔던 내가 “얼굴 빻은 뿔테안경의 숙주 한남” 같은 단어 앞에서 받았던 충격은 작지 않았다. 어린 시절 당했던 놀림과 왕따의 기억이 다시 소환되어 멘탈에 기스가 쫙쫙 가는 걸 체험하고 혼자 화를 씩씩 내다 깨달았다. 내가 마음 속 깊은 곳에서까지 여성들에게 공감하진 못했다는 사실을.
“김여사”나 “된장녀”, “여자 치곤 몸무게가 나가는 60kg” 따위의 표현에 늘 불편함을 호소하고 정치적 불공정성을 지적해 왔음에도, 한번도 ‘남성으로서의 나’가 비하와 혐오의 대상이 된 적이 없었던 탓에 여성들이 일상적으로 겪는 참담함을 마음으론 이해하지 못했던 것이다.
출처: 한국남성의 제대로 된 일본 펜팔&문화 이야기
물론 남성 집단 안에서 벌어지는 외모 비하나, 남녀공학에서 여자아이들에게 평가의 대상이 되며 느꼈던 참담함은 분명 실존하는 고통이었고 여전히 돌아보기 아픈 기억이다. 하지만 한번도 ‘남성’이란 이유로 비하와 차별의 대상이 되었던 적은 없었다. 난 여성 일반에 대한 편견과 차별을 담은 표현에 대해 저항하면서도, 내심 내가 위치한 생물학적 남성이란 지위가 그 자체로 비하의 대상으로 추락할 리 없단 사실에 안도하고 있었던 건지 모른다.
(“남자는 모두 짐승새끼다”라거나 “남자는 다 늑대다” 같은 것이 남성 일반에 대한 비하 발언이 아니냐고 생각할 수도 있겠지만, 그 표현은 비하나 차별이라 보기엔 적합하지 않다. 차라리 남성에 대한 여성의 증오와 두려움, 그리고 폭력적인 성욕 발산을 생물학적 핑계로 정당화하는 남자들의 은근한 자기 과시가 어우러진 표현이라면 몰라도.)
그러니 처음으로 남성 일반에 대한 비하와 차별 발언들─6.9충, 한남충, 머가리만 빻은 게 아니라 면상도 빻았네, 뿔테의 숙주 등등─을 접했을 때 전에 없이 충격을 받았던 것이다. 그것보다 훨씬 더 심한 수준으로 쉴틈없이 벌어지는 여성 비하적 발언에 대해 내 일인양 같이 아파한 적은 없었으므로.
그럼에도 내가 ‘#나는페미니스트입니다’ 해시태그에 동참했던 이유는 간단했다.
너무 오랜 세월 조리퐁이 어쩌고, 거북이알이 어쩌고, 소나타3 헤드라이트 디자인이 어쩌고, 테트리스가 어쩌고, 군가산점 문제가 어쩌고 하는 거짓 프로파간다 때문에, 관심을 가지고 제대로 공부해보려고 한 적 없는 이들 사이에선 페미니즘이란 단어 자체가 욕처럼 쓰이고 금기어가 된 것 같단 위기감이 컸다. 그 단어를 게토화 시키려는 이들에 맞서, 페미니즘은 사교가 아니고 페미니스트도 괴물이 아니라는 걸 선언해야 한다는 생각이 컸달까.
선배들이 겪었던 논쟁은 페미니즘 심화과정에서 입장과 견해에 따라 세부이론으로 나뉘고 상호 비판을 통해 이론의 정교함을 추구하는 논쟁이었다. 감히 내가 그 말석을 차지하기 어려운 것이었지. 페미니즘을 지지한다는 표현은 할 수 있었어도 내가 페미니스트라 자처하는 건 어려운 일이었다.
그러나 (대체 어쩌다 이렇게 된 건지는 모르겠지만,) 우리가 마주한 전선은 이전의 논의가 하나도 온전히 전승되지 못한 채 “그런 건 난 모르겠고 여성부 자폭 ㅇㅇ”을 반복하는 이들과의 기초개념 싸움을 반복하는 난장이었다. 더 이상 말석도 과분하네, 어쩌네 할 일이 아니라, “나도 네가 치 떨며 싫어하는 페미니스트거든?”이라고 외치며 연대하는 게 급해 보였다. 그렇다면 비록 내가 한계를 지닌 사람일지언정 페미니스트가 되는 방향으로 나아가고 싶습니다 라는 하나의 지향으로서 선언에 동참할 수도 있겠단 판단이 섰다.
그것이 내가 선언에 동참한 이유다.
그럼에도, 난 여전히 내가 얼마간은 쁘띠 부르주아 꼰대에 학벌주의자고 서울 중심주의자에 보수주의 여혐종자일지도 모른다고 의심하며 산다. 매 순간 나를 의심하는 삶을 산다고 이야기하자 어떤 분은 그게 관념의 세계에 혼자 틀어박힌 룸펜의 자기연민에 지나지 않는다는 투로 이야기하며 고민할 시간이 있으면 도움이 필요한 사람 곁으로 달려가라고 하시더라.
하지만 “내가 틀렸을 리 없다”는 생각에 자기 업데이트를 소홀히 했다가 어느 순간 시대의 흐름에 뒤쳐져 수구가 된 왕년의 진보인사들은 또 얼마나 많은가. 그 분들이 나쁘다거나 틀렸다거나 하는 이야기가 아니다. 그렇게 강건한 투사분들조차 제 생각의 영토에 갇혀 낡은 이름이 되는데, 나 같은 쪼랩이 끊임없이 스스로 책문하지 않으면 안 된다는 위기감이다. 자신의 한계에 대해 질문하길 그치는 순간, 인간의 정신은 급속도로 늙는다.
이상한 편지도 쓰게 되고(…) (출처: 클리앙)
당신에게 여성혐오의 혐의를 지적하는 이들 중에는 분명 혐오를 혐오하다가 혐오 자체와 사랑에 빠진 이들도 제법 있을 것이다. 하지만 대부분의 경우 그런 지적은 “방금 그 발언은 여성혐오적인 요소가 있는 것 같은데요.”라는 알림에 지나지 않는다.


｢국가재정법｣ 제96조제1항 및 제2항에서는 금전의 급부를 목적으로 하는 국가의 권리 및 국가에 대한 권리로서 “다른 법률의 규정”이 없는 것은 5년 동안 행사하지 아니하면 시효로 인하여 소멸하도록 규정하고 있는데, ｢민법｣ 제163조제1호에서는 이자, 부양료, 급료, 사용료 기타 1년 이내의 기간으로 정한 금전 또는 물건의 지급을 목적으로 한 채권은 3년간 행사하지 아니하면 소멸시효가 완성하는 것으로 규정하고 있고, 같은 법 제166조제1항에서는 소멸시효는 권리를 행사할 수 있는 때로부터 진행한다고 규정하고 있는바,
가. ｢공무원보수규정｣ 제37조제2항 및 제66조제2항에 따라 성과급적 연봉제 적용대상 공무원이 승진하거나 공무원이 고위공무원단 직위로 승진한 경우에 기본연봉에 가산하여 지급하여야 하는 금액(이하 “승진가급”이라 함)의 미지급분에 대한 청구권의 소멸시효 기간은 ｢국가재정법｣ 제96조제2항에 따라 5년인지 아니면 ｢민법｣ 제163조제1호에 따라 3년인지?
나. ｢공무원보수규정｣ 제37조제2항 및 제66조제2항에 따라 성과급적 연봉제 적용대상 공무원이 승진하거나 공무원이 고위공무원단 직위로 승진한 경우에 지급하여야 하는 승진가급의 미지급분에 대한 청구권의 소멸시효는 승진가급을 가산하였어야 했던 연봉월액의 지급일부터 기산하는지, 아니면 과소지급된 연봉을 조정한 때부터 기산하는지?
공무원A는 2007년 3월 성과급적 연봉제 적용대상으로 승진하였으나 ｢공무원보수규정｣에 따른 승진가급을 받지 못함.
승진가급을 뒤늦게 청구할 수 있는지와 관련하여 소멸시효가 완성되었는지 여부 및 시효의 기산점이 문제되어 법무부에서 인사혁신처에 질의하였으나, 그 답변에 이견이 있어 법제처에 법령해석을 요청함.
｢공무원보수규정｣ 제37조제2항 및 제66조제2항에 따라 성과급적 연봉제 적용대상 공무원이 승진하거나 공무원이 고위공무원단 직위로 승진한 경우에 지급하여야 하는 승진가급의 미지급분에 대한 청구권의 소멸시효 기간은 ｢민법｣ 제163조제1호에 따라 3년입니다.
｢공무원보수규정｣ 제37조제2항 및 제66조제2항에 따라 성과급적 연봉제 적용대상 공무원이 승진하거나 공무원이 고위공무원단 직위로 승진한 경우에 지급하여야 하는 승진가급의 미지급분에 대한 청구권의 소멸시효는 승진가급을 가산하였어야 했던 연봉월액의 지급일부터 기산하여야 합니다.
｢국가재정법｣ 제96조제1항 및 제2항에서는 금전의 급부를 목적으로 하는 국가의 권리 및 국가에 대한 권리로서 “다른 법률의 규정”이 없는 것은 5년 동안 행사하지 아니하면 시효로 인하여 소멸하도록 규정하고 있습니다.
그리고, ｢공무원보수규정｣ 제37조제2항 각 호 외의 부분 전단에서는 성과급적 연봉제 적용대상 공무원이 승진한 경우에는 같은 항 각 호에 따른 금액을 기본연봉에 가산하도록 규정하고 있고, 같은 규정 제66조제2항에서도 4급 공무원 등이 고위공무원단 직위로 승진임용된 경우에 승진가급을 가산하여 직무성과급적 연봉제를 적용하는 고위공무원의 기준급을 책정하도록 규정하고 있습니다.
한편, ｢민법｣ 제163조제1호에서는 이자, 부양료, 급료, 사용료 기타 1년 이내의 기간으로 정한 금전 또는 물건의 지급을 목적으로 한 채권은 3년간 행사하지 아니하면 소멸시효가 완성하는 것으로 규정하고 있고, 같은 법 제166조제1항에서는 소멸시효는 권리를 행사할 수 있는 때로부터 진행한다고 규정하고 있습니다.
이 사안은 ｢공무원보수규정｣ 제37조제2항 및 제66조제2항에 따른 승진가급의 미지급분에 대한 청구권의 소멸시효 기간은 ｢국가재정법｣ 제96조제2항에 따라 5년인지 아니면 ｢민법｣ 제163조제1호에 따라 3년인지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, ｢국가재정법｣ 제96조제1항 및 제2항에서는 금전의 급부를 목적으로 하는 국가의 권리 및 국가에 대한 권리로서 “다른 법률의 규정”이 없는 것은 5년 동안 행사하지 아니하면 시효로 인하여 소멸하도록 규정하고 있는바, “다른 법률의 규정”이 있는 경우에는 5년의 시효기간이 적용되지 않는다고 할 것인데, 여기서 “다른 법률의 규정”이란 ｢국가재정법｣ 제96조에 따른 소멸시효 기간 보다 짧은 소멸시효 기간을 규정한 법령을 의미하며, ｢민법｣ 제163조제1호에서는 “이자, 부양료, 급료, 사용료 기타 1년 이내의 기간으로 정한 금전 또는 물건의 지급을 목적으로 한 채권”의 소멸시효 기간을 ｢국가재정법｣ 제96조에 따른 시효기간 보다 짧은 3년으로 규정하고 있으므로, ｢민법｣ 제163조제1호에 해당하는 국가의 권리 및 국가에 대한 권리에 대해서는 ｢국가재정법｣ 제96조의 소멸시효 기간에 관한 규정이 적용되지 않는다고 할 것입니다(대법원 1966.9.20. 선고, 65다2506 판결례 참조).
그런데, 승진가급은 ｢공무원보수규정｣ 제37조제2항 및 제66조제2항에 따라 성과급적 연봉제 적용대상 공무원 등이 승진한 경우에 발령일을 기준으로 기본연봉에 직급별 승진구분에 따른 금액을 가산하여 이를 일할(日割)하여 월별로 나누어 종전의 연봉월액에 가산하여 지급하는 것으로서 ｢민법｣ 제163조제1호의 급료에 해당한다고 할 것이므로, 승진가급 미지급분에 대한 청구권에 대해서는 ｢국가재정법｣ 제96조의 소멸시효 기간보다 짧은 시효기간을 규정하고 있는 ｢민법｣ 제163조제1호가 적용된다고 할 것입니다.
한편, 공법(公法)상 법률관계인 국가에 대한 승진가급액 청구권의 소멸시효 기간에 대하여는 공법인 ｢국가재정법｣ 제96조가 적용되어야 한다는 의견이 있을 수 있습니다. 그러나, 법의 일반원칙에 관한 사법(私法)상의 규정은 공법상 법률관계에도 적용될 수 있는 것이어서 사법상의 소멸시효 원리를 공법상 법률관계에 적용하는 것이 배제되지 않을 뿐만 아니라(대법원 2010.12.9. 선고, 2007두6571 판결례 참조), 공무원도 임금을 목적으로 하는 근로를 제공하는 ｢근로기준법｣ 제14조 소정의 근로자로서 ｢공무원보수규정｣ 등에 특별한 규정이 없는 경우에는 공무원에 대해서도 성질에 반하지 아니하는 한 원칙적으로 사법인 ｢근로기준법｣이 적용되는 것인데(대법원 2005.4.15. 선고, 2004두14915 판결례 등 참조), ｢국가공무원법｣이나 ｢공무원보수규정｣에서 ｢민법｣ 제163조제1호 및 ｢근로기준법｣ 제49조에 따른 3년의 단기소멸시효의 적용을 배제하는 규정을 두고 있지 않으며, ｢국가재정법｣ 제96조는 공법상 법률관계에 따른 채권과 사법상 법률관계에 따른 채권 모두에 대해서도 적용되는 것으로서(대법원 1967.7.4. 선고, 67다751 판결례), ｢국가재정법｣ 제96조에 따른 단기소멸시효보다 짧은 소멸시효를 규정하고 있는 “다른 법률의 규정”은 해당 청구권이 사법상 법률관계에 따른 것인지 아니면 공법상 법률관계에 따른 것인지에 관계없이 ｢국가재정법｣ 제96조에 따른 소멸시효 기간보다 짧은지 여부에 따라서 적용된다고 할 것이라는 점에서(대법원 2001.4.24. 선고, 2000다57856 판결례 참조) 그러한 의견은 타당하지 않다고 할 것입니다(법제처 2015.4.15. 회신, 15-0131 해석례 참조).
더욱이, 원칙적으로 채권의 소멸시효 기간을 10년으로 정하고 있는｢민법｣ 제162조에 대하여 ｢국가재정법｣ 제96조에서 금전의 급부를 목적으로 하는 국가의 권리 및 국가에 대한 권리에 대한 소멸시효 기간을 5년으로 단축하고, 더 나아가 다른 법률 규정이 있는 경우에는 5년보다도 더 짧은 소멸시효 기간을 적용하도록 한 입법취지는 국가의 채권·채무관계를 조기에 확정하고 예산 수립의 불안정성을 제거하여 국가재정을 합리적으로 운용하기 위한 것이라고 할 것인데(헌법재판소 2001.4.26. 결정, 99헌바37 결정례 참조), 공무원의 근로관계 및 그에 따른 공무원의 국가에 대한 보수 청구권이 공법상 법률관계에 해당한다고 하여 ｢민법｣ 제163조제1호의 “급료”에 해당하는 공무원의 보수 청구권에 대한 단기 소멸시효의 적용을 배제한다면, 결과적으로 ｢민법｣ 제163조제1호에 따른 소멸시효 기간보다 더 긴 ｢국가재정법｣ 제96조를 적용하게 됨으로써 ｢국가재정법｣ 제96조의 입법취지에 반할 뿐만 아니라, 공무원의 보수청구권도 계속적인 역무의 제공에 대한 보수로서 사법상의 급료 채권과 성질상 동일한 임금 채권에 해당함에도 특별한 사정없이 ｢국가재정법｣ 제96조에 따른 소멸시효 기간보다 짧은 소멸시효 기간을 규정한 ｢민법｣ 제163조제1호의 적용을 배제한다면, 공무원의 보수청구권과 사법상의 급료 채권의 소멸시효 기간을 달리 적용하게 되는 결과를 초래하게 되어 형평에도 반한다고 할 것입니다.
이상과 같은 점을 종합해 볼 때, ｢공무원보수규정｣ 제37조제2항 및 제66조제2항에 따른 승진가급의 미지급분에 대한 청구권의 소멸시효 기간은 ｢민법｣ 제163조제1호에 따라 3년이라고 할 것입니다.
이 사안은｢공무원보수규정｣ 제37조제2항에 따른 승진가급의 미지급분에 대한 청구권의 소멸시효는 승진가급을 가산하였어야 했던 연봉월액의 지급일부터 기산하는지 아니면 과소지급된 연봉을 조정한 때부터 기산하는지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, ｢국가공무원법｣ 제46조제1항 각 호 외의 부분 본문에서는 공무원의 보수는 직무의 곤란성과 책임의 정도에 맞도록 계급별·직위별 또는 직무등급별로 정한다고 규정하고 있고, 같은 법 제47조제1항 각 호 외의 부분 본문, 제1호, 제3호 및 ｢공무원보수규정｣ 제37조제2항에서는 공무원의 직급별 승진 구분에 따라 승진가급액을 규정하고 있습니다.
그러므로, 승진가급 등 공무원의 보수는 ｢공무원보수규정｣ 등에 따라 법정된 청구권으로서 구체적인 처분이 아니라 법령에 따라 직접 그 존부나 범위가 정하여지고, ｢공무원보수규정｣에 따라 공무원에게 지급되는 금전적인 급부로서 승진가급액에 대한 지급청구권은 ｢공무원보수규정｣ 제20조에 따른 그 지급일에 발생한다고 보아야 할 것이므로, 기본연봉에 가산하여 지급되는 승진가급도 연봉월액의 지급일에 그 권리가 발생하여 그 때부터 행사할 수 있다고 할 것입니다(법제처 2015.4.15. 회신, 15-0131 해석례 참조).
한편, 연봉책정 및 연봉조정의 하자가 정정된 때부터 청구권을 행사할 수 있으므로 과소지급된 연봉을 조정한 때부터 기산하여야 한다는 의견이 있을 수 있으나, ｢민법｣ 제166조제1항에서 권리를 행사할 수 있는 때란 그 권리행사에 법률상의 장애사유, 예컨대 기간의 미도래나 조건불성취 등이 없는 경우를 말하는 것이고, 사실상 권리의 존재나 권리행사의 가능성을 알지 못하였고 또 알지 못함에 과실이 없다고 하여도 이러한 사유는 법률상 장애사유에 해당하지 않을 뿐만 아니라(대법원 1992.7.24. 선고 91다40924 판결례 참조), 승진가급액과 같이 ｢공무원보수규정｣에서 금액 산정을 위한 자료가 객관적으로 구비되어 있으며, 해당 규정의 해석상 다툼의 여지도 없는 경우에는 법령에 따라 당연히 승진가급을 가산하여 연봉월액을 지급하였어야 할 때부터 미지급 승진가급액에 대한 청구권을 행사할 수 있고, 그 권리 행사를 불가능하게 하는 다른 법률상 장애사유는 없다고 보아야 하므로, 그러한 의견은 타당하지 않다고 할 것입니다.


그란데 폭포의 우렁찬 굉음을 들으며 토레스 델 파이네의 준봉을 바라봤다. 하늘을 찌를 듯 솟아오른 위용이 황홀했다.
# 자연이 빚어낸 에메랄드빛 빙하
한국에서 칠레로 향하는 여정은 만만치 않았다. 인천공항에서 미국 LA와 칠레 산티아고를 경유해 토레스 델 파이네 국립공원 남동쪽에 위치한 푼타아레나스 공항까지 가는 데 비행시간만 꼬박 25시간이 넘게 걸렸다. 공항에서 버스를 타고 3시간을 달려 푸에르토 나탈레스에 도착했다. 푸에르토 나탈레스는 조용하고 목가적인 분위기의 항구 도시다. 토레스 델 파이네 국립공원에서 120㎞가량 떨어져 있다. 남미 대륙 최남단에 칠레 파타고니아가 있고, 그 파타고니아 남쪽 끝자락에 토레스 델 파이네 국립공원이 있다.
남반구는 여름이라 기온이 영상인데도 칼바람이 매서웠다. 현지 가이드가 방한용 재킷·털모자·장갑을 권한 이유가 있었다. 오전 8시 유람선이 출발했다. 배가 물살을 가르며 재빠르게 나아갔다. 울창한 원시림 사이로 빙하가 녹아 만들어진 폭포수가 우렁차게 쏟아지는 것이 보였다.
한 시간 뒤 거대한 빙산이 코앞으로 다가왔다. 높이 2035m의 발마세다 산이었다. 자욱한 구름 사이로 새하얀 봉우리가 고고한 자태를 드러냈다. 날씨가 비교적 좋은 편이었는데도 안개가 두껍게 끼어 시야가 흐렸다.
세라노 빙하. 발마세다 산꼭대기에서 쏟아져 내린 만년설이 에메랄드 빛으로 얼어붙었다.
울티마 에스페란자 해협과 연결된 세라노 강 어귀에서 하선했다. 숲에 난 오솔길을 따라 발마세다 산의 빙하 계곡을 30분간 숨이 차도록 올랐다. 이윽고 에메랄드빛이 형형한 세라노 빙하가 나타났다. 발마세다 산 꼭대기에 수억 년간 쌓인 눈덩이가 일제히 산허리로 무너져 내린 형세다. 감탄이 나올 만큼 풍광이 기가 막혔다.
산에서 내려와 조디악(바닥이 평편한 소형 고무보트)으로 갈아타고 물길을 따라 상류로 더 거슬러 올라갔다. 1시간쯤 지났을까, 병풍처럼 둘러쳐진 설산 너머로 만년설에 뒤덮인 준봉이 모습을 드러냈다. 가이드가 “저기가 토레스 델 파이네 국립공원”이라고 소개했다. 따스하게 내리쬐는 햇볕에 몸을 말리며 드넓은 파타고니아 초원에 첫발을 내디뎠다.
# 빙하 아래엔 한가롭게 풀 뜯는 구아나코
울티마 에스페란자 해협의 작은 항구도시 푸에르토 나탈레스의 목가적인 풍경.
잿빛 초원을 조금 걷다 보니 작은 부락이 나왔다. 가이드의 안내에 따라 통나무집에 들어섰다. 근방에서 흔히 보이는 농가였는데, 주인 사내가 기다렸다는 듯이 장작불에 구운 양고기와 빵을 내왔다. 식전주로 칠레와 페루의 대중적인 칵테일 ‘피스코 사우어’를 마셨다. 선인장을 원료로 한 독주에 계란 흰자와 설탕을 섞은 것인데, 한두 모금 홀짝이다 보니 이내 몸이 뜨끈해졌다.
국립공원 안에서는 캠프장에서도 불을 피워서는 안 된다. 2005년 한 부주의한 체코인 배낭여행자가 강풍이 불던 날 휴대용 스토브를 사용하다 산불을 낸 다음 규제가 더 강화됐다고 한다. 대신 몇몇 농가에서 여행객을 상대로 따뜻한 음식을 만들어 팔고 있다. 국립공원 안팎의 산장과 호텔 근처에서 이런 농가를 심심찮게 만날 수 있었다.
국립공원 남쪽 출입구에 도착했다. 입장료로 칠레 페소 1만5000달러(약 3만원)를 내고, 삼림관리위원회(www.conaf.cl)에 일정을 신고했다. 규정 탐방로를 이탈하면 엄벌에 처한다고 한다.
토레스 델 파이네 국립공원에서 자주 만난 구아나코. 야생 라마의 일종이다.
산기슭을 따라 검은 흙길을 내처 오르다 보니 새하얀 준봉이 가까이 다가왔다. 야생 라마의 일종인 구아나코 무리가 길가에서 한가롭게 풀을 뜯고 있었다. 토레스 델 파이네 국립공원에서 야생동물을 만나는 건 어려운 일이 아니다. 사슴처럼 생긴 구아나코나 회색여우 등 희귀 야생동물도 여기선 흔하다. 토레스 델 파이네 국립공원은 1978년 유네스코 생물 보호구역으로 지정됐다.
페호 호숫가에서 잠깐 쉬어가기로 했다. 청명한 수면이 햇살을 받아 옥빛으로 반짝였다. 여기의 호수는 모두 이렇게 물색이 진하다. 빙하에 침식된 암석 가루가 다량 함유돼 있어서라고 한다. 야생화가 소담스레 핀 호숫가에 가만히 앉아 있노라니 영원히 시간이 멈춘 듯 평온해졌다.


스냅카트는 인도네시아에서 출발한 빅데이터 스타트업(신생 벤처기업)이다. 스마트폰으로 수집한 영수증 데이터를 분석하고 이를 수요가 있는 기업에 판매한다. 동남아시아 국가 중 다수는 신용카드가 보편화되지 않아 구매 정보를 수집하기 어렵다는 데 착안했다. 영수증을 발행하지 않는 매장에는 스마트폰용 판매시점정보관리시스템(POS) 앱을 제공해 정보를 수집한다. 이렇게 스마트폰으로 수집·분석한 영수증만 800만 개가 넘는다. 이 회사는 현재 인도네시아를 비롯해 싱가포르, 필리핀, 브라질 등의 국가에서 앱을 서비스 중이다. 후타수완 CFO는 “동남아시아의 소매점 중 절반가량이 영수증을 발행할 수 없는 작은 가게들”이라며 “이러한 상점에도 적용할 수 있는 솔루션을 개발하는 데 주력하고 있다”고 했다.
스냅카트의 기술 강점은 구매자 정보를 정확히 파악할 수 있다는 것이다. 기존 설문 방식은 설문자의 기억에 의존하므로 정확도가 떨어지고, 조사 기간이 길어 데이터를 즉시 활용할 수 없었다는 게 회사 측 설명이다. 정확도 높은 데이터 덕분에 스냅카트는 3년차 신생 기업임에도 프록터앤갬블(P&G), 네슬레, 로레알, 유니레버 등 글로벌 소비재 기업들을 고객사로 둘 수 있었다.
AI 음성합성 스타트업 네오사피엔스, 12억원 투자 유치
최근 동남아시아에서는 차량공유기업 그랩과 고젝이 선보인 ‘그랩페이’와 ‘고페이’를 중심으로 전자결제 비중이 급속도로 높아지고 있다. 전자결제 서비스가 보편화되면 스냅카트의 사업이 위축되지는 않을까. 후타수완 CFO는 “전자결제 시장이 급속히 성장 중이지만 수집할 수 있는 정보가 다르다”고 말했다. 전자결제를 통한 데이터 집계는 구매 장소나 금액을 파악할 수 있지만 구매 물품이나 구매자의 정보를 수집할 수 없다는 게 그의 설명이다. 후타수완 CFO는 “동남아 시장에서 오프라인 결제는 여전히 대다수를 차지하고 있다”며 “오프라인 결제에서 구매자 정보를 파악하는 게 스냅카트의 핵심”이라고 했다.
후타수완 CFO가 동남아시아 인터넷 시장을 설명하고 있다. 은행권청년창업재단 제공
후타수완 CFO는 한국의 예비 창업자들에게 “모바일 서비스 시장을 주목하라”고 주문했다. 동남아 국가의 스마트폰 의존도는 다른 국가보다 높아 모바일 서비스 분야에서 창업의 기회를 잡을 수 있다는 얘기다. 그는 “동남아시아는 PC를 이용한 인터넷 서비스 구축을 건너뛰고 모바일 서비스가 먼저 발달했다”며 “필리핀의 경우 하루 평균 70분 이상 스마트폰을 사용할 정도로 의존률이 높다”고 말했다.
스냅카트는 축적한 오프라인 데이터를 바탕으로 광고 사업에 진출할 계획이다. 소비자들의 오프라인 구매 데이터를 바탕으로 더욱 정확한 맞춤형 광고를 구축한다는 구상이다. 또 지출 성향 등을 분석해 보험이나 대출 등 금융상품을 제공하는 데도 데이터를 활용할 방침이다. 후타수완 CFO는 “사업 분야 확장과 함께 서비스 지역도 아르헨티나, 멕시코 등 다양한 국가로 늘려나갈 것”이라고 했다.
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지난 1월 29일, 기재부는 공공기관 채용비리 특별점검 결과를 발표하며 현직 기관장 8명을 수사의뢰하는 동시에 즉각 해임을 추진하기로 했다. 8명의 현직 기관장 가운데는 국토교통부 산하 항공안전기술원(이하 기술원)의 기관장도 포함됐다. 기재부는 정연석 원장이 ‘직접 면접위원으로 참석하는 등 채용 절차에 개입해 지인을 채용했다’는 사유를 들어 해임 추진을 결정했다. 기재부는 원장 해임과 함께 서류전형 과정에서 업무 부적정을 근거로 기술원 직원 3명에 대한 징계도 결정했다.
본지 취재 결과, 원장 해임으로 궐석 상태에서 기술원을 이끌어 가야할 인사가 원장 해임의 빌미가 된 채용과정을 통해 들어온 A 직원이 될 가능성이 있는 것으로 밝혀져 논란이 가중되고 있다. 직무 대행을 수행할 직제 순위 상위자들이 이번 특별점검 결과 징계 대상자에 오른 탓이다.
또한 기술원 측은 채용비리 특별점검 결과 발표 이후 서둘러 인사규칙 시행세칙을 바꾸려는 시도도 했던 것으로 드러났다. 인사규칙 시행세칙 개정안에 담긴 내용들은 징계 경감에 관한 사안들이라 처벌을 회피하려하는 것이 아니냐는 지적도 나오고 있는 상황이다.
채용 비리 연루자가 원장 대행?
본지 취재 결과, 정원석 원장이 채용절차에 개입해 기술원에 들어온 A 직원에 대한 후속 조치는 없는 것으로 알려졌다. 기재부는 채용비리 점검결과를 발표하며 ▲부정합격자는 검찰 수사결과 본인이 기소될 경우 채용비리 연루자와 동일하게 기소 즉시 퇴출 ▲본인이 기소되지 않더라도 본인 채용과 관련된 자가 기소될 경우 즉시 업무배제 후 일정한 절차를 거쳐 퇴출한다는 조치만을 내렸다. 또한 주무부처인 국토부가 항공안전기술원에 보낸 처분요구서에도 A 직원은 징계 대상에 속하지 않는 것으로 알려졌다. 채용과정에 관여할 위치가 아닌 응시자였기 때문이다. 원장이 해임을 요구 받은 상황에서 당시 채용 당사자는 계속 업무를 수행하는 데 지장이 없는 상황이다.
문제는 여기서 발생한다. A 직원이 업무에서 배제된 정 원장의 직무를 대행할 가능성이 있다는 것이다. 기술원 직제규정 제11조에 따르면 원장이 궐위 또는 사로로 인해 그 직무를 수행할 수 없는 경우에는 직제순위에 따른 상위자가 그 직무를 대행한다고 나와 있다. 그러나 직제 순위에 명시된 직함에 해당하는 인물들은 징계 대상자에 속해 지난 1월 29일부로 업무에서 배제돼야 하는 상태다. 이런 이유로 직제 순서상 징계 대상자가 아닌 A 직원이 원장 대행직무를 맡게 될 가능성이 있다.
이사회 의장도 인사위원장도 맡을 수 있어
기재부가 수사 의뢰된 원장의 즉각적인 해임을 통보했지만 정 원장은 정관상 해임 절차를 통해 자리에서 물러나야 한다. 기술원 정관 제4장 제27조에 따르면 원장 해임은 이사회에서 이뤄져야 한다. 이사회 의장은 원장이 맡는다. A 직원이 이사회 의장을 맡을 가능성도 있는 셈이다. 이럴 경우 자신의 채용과정에 개입해 입사시킨 원장을 해임시키는 아이러니한 상황에 놓이게 된다.
논란은 여기서 그치지 않는다. 기술원은 원장 해임뿐만 아니라 징계 처분이 내려진 직원에 대한 인사위원회를 열어야 한다. 기술원 인사규정 제8장 제60조에 따라 인사위원회는 위원장을 포함해 3명 이상 6명 이내의 위원으로 구성하도록 돼 있다. 인사위원장은 원장이 맡는다. 원장 직무 대행을 맡은 A 직원이 징계 대상자 3명의 징계 수위를 결정하는 인사위원회의 위원장도 할 수 있다는 뜻이다.
현재 기술원의 인사위원회는 원장을 포함해 내부 인사 6명으로 구성돼 있지만 인사위원회가 열릴 수 없는 상황이다. 주무부처인 국토부로부터 하달된 처분요구서에 따르면 해임이 통보된 원장과 함께 인사위원 3명이 징계 대상자이기 때문이다. 인사규정 제8장 제60조에는 ‘인사위원회의 위원이 상벌, 직권면직, 직위해제 또는 징계대상자일 경우는 인사위원회의 구성에서 제외한다’고 나와 있다. 인사위원 6명 가운데 4명이 인사위원 구성에서 빠지게 되는 상황이다. 주로 임원급에서 인사위원이 선정된다고 봤을 때 기술원의 현주소를 여실히 보여주는 대목이다.
기술원 “언급 곤란”…내부에선 “어떤 움직임도 없어”
채용비리 연루자가 원장 직무 대행을 할 수 있다는 지적에 대해 주무부처인 국토부는 손사래를 치고 있다. 국토부 관계자는 “절차상 문제가 있어 원장 궐석을 대비해 기술원 자체적으로 비상대책조직위를 운영하려고 하는 것으로 알고 있다”며 “자체 인사 조직을 개편해 징계에 해당하지 않는 사람들로 각 본부장 직무 대리 인사 조치를 하고 있는 중”이라고 밝혔다. A직원이 아무런 후속 조치를 받지 않은 상황에 대해서는 “원장 해임과 관련된 전반적 사안에 대해 감사원에서 사실 조사를 진행했고 인천지방경찰청에 수사의뢰를 요청한 것으로 알고 있다”며 “이제 경찰청에서 조사할 부분”이라고 답변했다. 또 다른 관계자는 “수사를 의뢰한 상황에서 더 이상 언급하기는 힘들다”는 반응이었다.
해당 기관인 기술원은 조심스러운 입장이다. 기술원 관계자는 “진행되고 있는 내부 문제에 대해서는 언급하는 것은 적절치 않다”며 “내부 규정과 절차를 검토해 합당하게 처리하고 있다. 자세한 얘기를 하는 것은 곤란하다”고 밝혔다.
이른바 비상대책위원회를 꾸려 궐위 상황을 대비하고 있다고 주무부처는 해명했지만 실제 상황은 달라진 게 없다는 것이 기술원 내부의 의견이다. 익명을 요구한 한 관계자는 “기재부가 1월 29일부터 처분이 내려진 직원들에 대해 업무 배제 등 후속조치를 내렸지만 현장에서는 이뤄지지 않고 있다”고 말했다. 또 다른 관계자는 “비대위를 조직하는 등의 움직임은 보이지 않고 있다. 징계 대상자에 속하지 않는 실장급 직원들에게 어떠한 연락도 취해지지 않은 것으로 알고 있다”며 “징계 대상자들이 주축이 돼 비대위를 꾸리려고 한다는 소문도 돌고 있는 지경”이라고 내부 상황을 알렸다.
기술원, 지난 연말 국토부 감사에서도 채용 과정 지적 당해
기술원 채용과정에 대한 지적은 이번만이 아니다. 지난해 12월 국토부 감사 결과, 기술원은 총 11차례의 채용과정 문제점을 지적받았다. 기술원은 ‘채용시험 공고기간 미준수’의 가벼운 사안부터 정규직으로 채용해야 할 근로자를 기간제로 채용한 후 정규직이나 무기계약직 전환을 피하기 위해 다시 채용공고를 내 같은 사람을 뽑는 등 인사규정을 위반했다.
또한 채용공고와는 다르게 채용인원을 늘려 뽑고 한 지원자의 경우 서류전형 합격기준에 포함됐음에도 면접에서 많은 불합격자로 인해 발생 가능한 응시자의 불만을 최소화하고, 대기시간의 최소화 및 비용절약을 위한다는 기술원 측의 이유로 면접시험 응시 기회를 박탈당하기도 했다.
이 같은 이유로 국토부는 기술원에 2건의 징계, 11건의 경고 조치를 취할 것을 통보했다. 국토부 감사로 징계 조치를 받은 B 직원은 이번 채용비리 특별점검에서 부적절한 채용시험 평가위원 선정 등의 이유로 징계 대상자에 오른 상태다.
기술원 내부에서는 지금까지 드러난 채용과정에서의 문제점은 일부분이라고 주장하고 있다. 한 관계자는 “계약직이었던 직원이 정규직 공고가 나서 지원했을 당시 자신의 상사가 면접장에 들어왔다는 얘기가 있었다. 오랫동안 알고 지내던 지인을 연구원으로 입사시켜 수습기간 3개월이 채 지나기도 전에 행정직으로 바꾸는데 도움을 줬다는 소문도 돈다”고 밝히기도 했다. 기술원 인사규정 시행세칙에 따르면 응시자와 이해관계가 있는 위원은 사실을 인지한 경우 회피 또는 제척돼야 한다고 돼 있다.
이 관계자는 그러면서 “공정성과 투명성이 담보돼야 할 채용과정이 제대로 지켜지지 않았다는 점이 부끄럽다. 특별조사에서 걸린 것은 일부분”이라며 “일부 징계 대상자들은 억울하다는 반응이다. 씁쓸하기 그지없다”고 덧붙였다.
징계 수위 낮추려 인사세칙 변경 시도 의혹도
이 상황에서 기술원 측이 임원들의 징계 경감을 목적으로 인사규정 시행세칙을 변경하려 했다는 의혹도 제기됐다. 기재부가 공공기관 채용비리 특별점검을 발표한 며칠 후 사측에서는 노조 측에 ‘인사규정 시행세칙’ 개정안을 보내 일부 내용을 변경하려 했던 것으로 드러났기 때문이다. 취업규칙인 ‘인사규정 시행세칙’을 변경하려면 사측은 과반수 노조 측의 의견을 들어야 한다. 사측은 사안이 ‘긴급’하다는 점을 들어 직원들에게 개정안 내용을 사전에 알리려는 절차를 생략하려 했다.
사측이 제시한 개정안에는 인사위원회 구성 시 외부위원을 지명하고 징계 감경 사유 및 징계 의결방법 등을 신설하는 내용이 담겨있다. 구체적으로 보면 징계 의결방법을 명확하게 하자며 ‘징계에 대한 의결 시 의견이 나뉘어 과반수에 달하는 의견이 없는 경우에는 과반수가 될 때까지 징계혐의자에게 가장 불리한 의견부터 시작하여 과반이 되는 의견에서 합의된 것으로 본다’는 조항을 신설했다. 하지만 이 조항은 징계혐의자에게 불리한 의견이 과반이 되지 않을 경우 어떠한 조치를 내릴 것인지에 대한 분명한 기준이 없다. 과반이 되지 않는 의견은 혐의로 인정하지 않을 여지가 있는 셈이다.
개정안에는 징계 감경 기준도 새롭게 추가됐다. 지방자치단체의 장, 원장 등이 수여하는 개인포상이 있을 경우 최초 인정된 징계에서 한 단계 낮은 수준으로 감경할 수 있다고 적시한 것이다. 본지 취재 결과, 일부 징계대상자가 포상 경력이 있는 것으로 드러났다. 다분히 의도가 깔린 인사세칙 개정 움직임으로 볼 수 있다.
노무법인 해결의 이후록 대표노무사는 “개정안 내용을 볼 때 인사규정 시행세칙 변경이 근로자들에게 불리한 변경이라고 볼 수 없어 ‘동의’까지 받아야 할 것은 아니다”라고 밝혔다. 그러면서도 이 노무사는 “취업규칙에 해당하는 인사규정 시행세칙을 변경하고자 할 때 근로자 과반수 노동조합이 있다면 노동조합 위원장의, 과반수 노동조합이 없다면 근로자 과반수의 의견을 들어야 한다”며 “이러한 절차를 위반해 개정된 취업규칙은 강행규정인 근로기준법 제94조 위반으로 법률적으로 무효다”라고 말했다.
이 노무사는 그러면서 “취업규칙을 변경하면 반드시 공포 절차가 필요하다”고 강조했다. 이 노무사에 따르면 법원(대법원 2004.2.12. 선고, 2001다63599 판결)은 취업규칙은 사용자가 정하는 기업 내의 규범이기 때문에 사용자가 취업규칙을 신설 또는 변경하기 위한 조항을 정하였다고 하여도 그로 인하여 바로 효력이 생기는 것이라고는 할 수 없다고 판시한 바 있다.


말씀대로 방문후의 퍼포먼스는 상당부분 랜딩페이지와 관련있는 것이 사실입니다. 이쪽 퍼포먼스가 낮게 나온다면 광고 T&D와 랜딩페이지의 연관성 및 랜딩페이지 자체의 매력을 높일 수 있는 디자인 컨텐츠 기획이 필요하다고 봅니다. 그런데 문제는 많은 광고대행사들이 여기까지는 가지도 못함에 있습니다. 상당수가 방문전 광고자체의 퍼포먼스 즉 광고노출 및 클릭률, 클릭비용에 대해서만 이야기하고 그 다음 단계의 이야기는 꺼내질 결론을 맺는걸 많이 목격했거든요ㅋ
왜 그럴까 곰곰히 생각해보면 답은 간단합니다. 광고주들이 방문후 퍼포먼스의 중요성에 대해서 잘 모르거든요. 더 큰 문제는 광고 대행사 담당자들 자체도 잘 모릅니다ㅋ
또한 광고대행사는 광고비용증대가 수익구조에 직접적인 영향을 미치기 때문에 광고자체에 대해서만 집중할 뿐이지 광고주의 궁극적인 수익을 끌어올려주는 방문후 퍼포먼스에 대해선 별 관심 없는 걸 많이 경험했습니다. 어짜피 광고자체의 퍼포먼스는 광고주들도 간단한 용어정의만 알면 네이버나 다음의 광고관리시스템을 보고 쉽게 파악이 가능합니다. 하지만 방문후 퍼포먼스는 각 수치에 관해 영향을 미치는 각각의 방문전후 요소에 관해 설명이 반드시 필요합니다. 따라서 광고담당자라면 이쪽에 집중을 해주어야 하겠죠. 예를들어 네이버 키워드 광고라면
키워드, 문안, 랜딩페이지 디자인, 컨텐츠, 연결링크, 전환경로에 따른
노출수, 클릭률, 전환률, 평균페이지뷰수, 체류시간, 이탈률을 보고 각 키워드의 전체 퍼포먼스가 왜 이러한가를 광고주에게 설명할 수 있어야 합니다. 또한 위의 전체과정의 지표를 살펴보고 어떤 키워드를 죽이고 살릴 것인가, 또는 확장할 것인가 등을 광고주에게 알려야 합니다. 위의 이유를 덧붙여서 말이죠. 혹시 이 내용에 관해서 보다 더 알고 싶으시다면
네이버 키워드광고 교육센터(http://saedu.naver.com/edu/off/post/list.nhn)에 가보시길 바랍니다. 교육후기 게시판의 각 교육을 클릭해보시면 교육내용에 관한 PDF파일을 다운로드가 가능합니다. 특히 실전교육쪽을 살펴보시면 필요로 하는 내용이 있을 것 같습니다. 좀 중구난방으로 답변을 드린것 같습니다. 도움이 되셨으면 합니다.
비밀방문자 wrote at 2013/07/08 14:14
Nes wrote at 2013/07/08 15:36
풀로 쓰자면 상당히 긴 답글이 될 수 있을것 같아 간략하게만 말씀드릴께요ㅋ
일단 제 경우는 이전에 집행한 키워드 광고이력 및 광고집행 전의 평균 퍼포먼스를 보고 집행된 키워드의 퍼포먼스를 판단했습니다. 이들 기준자료 추출은 구글 웹통계분석툴을 이용한 것이구요. (이제는 네이버웹통계분석을 활용하셔도 될 겁니다. 제가 이글을 쓸때까지만해도 아직 지원안했지만서도요ㅋ)
방문 전후 퍼포먼스 판단 지표는 본문에 적어둔 것과 일치합니다. 처리방안이라고 하면


정부가 대전으로 옮겼을 때인 7월 4일, 서울을 급히 빠져나간 목회자들은 다시 대전YMCA에 모였다. 목회자들은 ‘대한기독교구국회’를 조직하고 한경직을 회장으로 다시 추대했다. 곧바로 대구를 옮겨야 했지만, 대구와 부산을 위시해서 약 30개의 지부를 두는 등 활발하게 활동을 했다.
‘대한기독교구국회’의 주된 목적은 민심을 수습하고 피난민을 구호하며 국군을 위문하는 것 등이었다. 전세에 따라 국군들과 함께 평양에 입성하기도 하고 1․4 후퇴 시에는 다시 부산까지 내려가면서 군 위문과 선무(宣撫), 원호사업을 했다. 국민들의 용기와 단결을 북돋았고 국민으로서의 책임을 호소하는 계몽 강연회도 열었다. 평양이 수복될 때도 국군들과 함께 평양에 들어가 선교와 평양 시민의 선무(宣撫)에 나섰다. 기독청년들을 십자군의 이름으로, 그리고 구국의 사명을 품게 해서, 전선으로 보내는 역할도 했다. 서울을 탈환한 후 유엔군과 국군이 북으로 진격했을 때는 북한에 적을 가지고 있었던 목회자들과 기독교인들을 약 1천명을 선무공작대원으로, 국군의 점령지역에 파송하기도 했다.
1.4 후퇴 당시, 공산주의의 악제(惡制)를 경험했던 북한의 주민들과 대다수 교인들이 월남했던 상황이었다. 5만 9천 명의 전쟁고아가 있었고 10만 2천명의 여성들이 남편들을 잃었다. 헤아릴 수 없을 만큼의 전상자들과 전재민들이 있었고 대부분 굶고 있었다. 방방곡곡에 구호 대상자들이 가득했고, 대부분의 국민들이 헐벗었고 치료할 약이 없었으며 누울 곳이 없었다. 약 1천만 명이 구호를 받아야 할 지경에 이르자, 손 쓸 방법이 없었다.
한국 전재민들에 대한 구호는 외국정부와 외국 원조단체에 의존할 수밖에 없던 상황이었다. 외원단체들은 기독교의 이름으로 전쟁고아와 미망인들을 위해서도 시설을 짓고 돌보았다. 그때 한국교회는 이들 외원단체의 중요한 통로 역할을 했다. 미영어를 할 수 있는 자원을 가장 많이 확보한 곳이 교회였고 세계교회와 기독교 단체들과 관계를 맺고 있는 조직이 한국교회였다. 그것은 교회의 당연한 사명이었다.


당선이 확정된 9월 29일이 마침 현대자동차지부 지부장 결선투표 날이었다. 투표를 하기 위해 울산에 내려와 있다가 당선 소식을 들었다. 당선소감이랄까. 당선의 기쁨은 딱 30분이더라. 금속노조에서 오랜만에 치러진 경선이었기에 당선 소식을 듣고는 기쁨을 마음껏 누렸지만 30분 만에 무거운 책임감을 느꼈다. 공약을 통해 큰 그림은 그려놨는데 이걸 어떻게 풀어내고 구체화시킬지 고민이 앞섰다.
임기는 10월 1일부터였는데 추석 연휴가 끼면서 정확하게는 10월 10일부터 임기를 시작했다. 그때부터는 정말 정신없는 나날이었다. 예상은 했지만 정말 산 넘어 산이라는 생각이 들더라. 11월 중순까지 사업계획을 마련하고 지역지부별로 사전 토론 및 간담회를 진행하는 등 바쁜 시간을 보냈다.
선거운동 기간 동안 많은 지역을 돌아다니신 걸로 안다. 현장 조합원들과는 어떤 이야기를 나눴나?
금속노조가 내 노조가 아닌 것 같다는 이야기를 가장 많이 들었다. 큰 사업장은 큰 사업장대로, 작은 사업장은 작은 사업장대로 똑같은 이야기를 했다. 작은 사업장에서는 금속노조가 큰 사업장에 너무 끌려가는 것 아니냐는 이야기를 들었고, 큰 사업장에서는 우리가 조합비도 많이 내는데 그에 비해 돌아오는 것이 너무 없다는 불만의 목소리가 있었다. 어느 공장의 지회장은 지금의 금속노조가 현대자동차노동조합 금속지부인 것 같다고도 얘기를 했다. 또 금속노조가 산별노조로서 애초에 기대했던 만큼 결과를 내지 못한다는 의견이 많았다.
지금 금속노조가 가진 어려움, 상황에 대한 인식이 비슷했고 현장의 눈높이와 목소리를 어떻게 담을 것인가도 사업계획을 세우는 데 중요한 판단 기준이 됐다. 실제로 선거운동 과정에서 들었던 조합원들의 이야기가 사업계획에 많이 반영됐다. 위원장 당선을 떠나 이번 선거 과정에서 조합원들을 만나 이야기했던 내용이 큰 자산이 됐다.
현대자동차 출신으로 현장에서 많은 시간을 보내지 않았나. 위원장이 현장에서 느낀 노동자의 모습은?
현장에서 30년 가까이를 보냈다. 그중 반은 현장에서 일을 했고 반은 노조 간부로 활동했다. 30년을 지내다 보니 예전과 지금의 차이를 몇 가지 발견하게 됐다.
첫 번째는 조합원들의 개별화된 성향이 강해진 것인데 과거에는 조합원들의 집단성이 뚜렷하고 응집력, 집중력이 좋았다. 지금은 하나의 조합원들이 하나의 물질이 아닌 분자화, 원자화됐다는 느낌이 강하다. 이걸 나쁜 의미로 보지는 않지만 노조 입장에서는 조합원을 단결시켜야 하는 과제가 하나 늘어난 것으로 본다.
두 번째는 노조의 주체가 조합원이라는 인식이 부족해졌다는 것이다. 조합원들이 스스로 나서기보다 집행부에게 맡겨버리는, 집행부 역시 ‘나를 찍어주면 이렇게 해주겠다’고 한 다음 조합원들에게 대리만족감을 주려고 한다는 것. 이를 돌파하려고 했던 다양한 시도 중 하나가 산별노조 전환이었는데 아직 제대로 안착이 되고 있지 않다. 실패라고 생각하진 않지만 이를 정리하지 않으면 조합원들의 불안은 계속될 수밖에 없다.
선거공약에서 산별교섭 쟁취와 산별조직 강화가 눈에 띄었다. 현재의 금속노조는 기업별 한계를 못 벗어나고 있다는 지적 역시 존재한다. 금속노조가 산별노조로 자리 잡기 위해서는 어떻게 해야 할까?
산별교섭을 어떻게 뚫을지가 중요하다. 현재 임금교섭과 단체협약은 사업장이 크든 작든 지회별로 존재한다. 17만 금속노동자 모두가 하나 될 수 있는 교섭요구안과 투쟁 의제가 무엇인지 생각해 봐야 한다. 사업장마다 사업장 수만큼의 요구안이 존재하겠지만 공통분모를 찾아나가자는 것이다. 조합원들에게 ‘10기 집행부가 이번에 이런 걸 하려고 하니 조합원 동지 여러분 함께 합시다’라고 이야기할 수 있는 요구안과 의제를 가지고 교섭에 들어가야 한다.
여기서 중요한 건 산별노조 발전을 위해서 단기과제는 단기과제대로 장기과제는 장기과제대로 진행하는 것인데, 산별노조발전위원회(전략위원회)를 구성하자는 게 이번 집행부의 공약이었다. 산별노조를 시스템화하고 내부의 이야기를 모으며, 향후 10년을 전망하고 당면한 5개년 산별노조 발전전략을 수립하는 것이 이번 10기 집행부에서 해야 할 일이다.
내가 누누이 얘기하는 것이 다리 역할을 잘하자는 것이다. 한 발이라도 전진할 수 있게 토대를 만드는 것이 산별노조 발전을 위해서 내가 해야 할 역할이라고 생각한다.
제조업의 위기 속, 제조업 발전 전망 수립이 중요한 시점이다. 금속노조가 산업의 흐름에 끌려가지 않고 주도적으로 이끌어나가기 위한 구상은 무엇인가?
인공지능, 미래노동, 4차 산업혁명 등 표현은 사람마다 다르지만 기술의 변화가 우리 먹거리의 변화로 이어지고, 제조업이 가장 직격탄을 맞는다는 것은 뻔한 이치 아니겠나. 새로운 일자리가 창출된다는 긍정적인 부분도 있지만 전통제조업이 점점 축소된다는 건 불 보듯 뻔하다. 지난 집행부 때 양대 노총 제조연대에서 제조업발전특별법안을 만들었지만 아직 입법은 이루어지지 않았다. 법을 만들어나가는 것도 필요하지만 노사가 함께 이야기를 나눠야 한다.
그러면 현대자동차지부 단체협약을 얘기할 수밖에 없는데 실제로 내가 요구안을 만든 장본인이기도 하다. 현대자동차 노사는 2017년 단체교섭에서 4차 산업혁명 및 자동차산업 발전에 따른 고용보장 합의서를 체결했다. 조합원의 고용을 보장하는 것도 중요하지만 ‘4차 산업혁명 및 자동차 산업 발전 대응 관련 노사공동 협의체’를 구성하는 내용도 담겼다. 이것을 금속노조 전체로 확대시키자는 것이다.
독일에서 얘기하는 ‘인더스트리 4.0’이 정말 좋지만 현재 그렇게 할 수 있는 실력도 없고 공감대 형성과 같은 과정이 없다. 과정 없이는 그저 그림의 떡일 뿐이다. 제조업 발전 전망 쟁취라는 게 단순히 ‘구조조정하지마라, 구조조정하면 가만 안 있겠다’가 아니라 좀 더 질적으로 국면을 판단하고 논해야 한다.
이번 10기 집행부에서 정부와 자본에 보내는 메시지는 무엇인가?
“뒤에 숨지 말고 테이블에 앉으려면 테이블에 앉자” 이렇게 얘기하고 싶다. 교섭이 필요하면 교섭을 하고 교섭이 안 되면 노조의 방식대로 투쟁을 벌이겠지만 자본이 뒤에만 숨지 않았으면 좋겠다. 자본은 노사관계에 책임 있게 나설 필요가 있다. 노무관리에 신경 쓰는 만큼 노사관계도 제대로 정립해나가자는 것이다.
정부도 마찬가지다. 개인적으로 현 정부를 평가하자면 아쉬운 지점이 있다. 지난 10월에 민주노총이 불참한 청와대 간담회도 적절치 않았다. 당시 청와대 비서관으로부터 초청 전화가 왔었다. 민주노총으로 창구를 단일화하고 민주노총하고 먼저 이야기하는 게 맞다. 쉽게 말해 짱구 굴리지 말라는 것이다. 왜 정부가 그려놓은 그림, 프레임 안에 우리를 넣으려고 하는 건가.
현재 정부는 나침판 바늘처럼 끊임없이 흔들리는 모습을 보이고 있다. 어느 한 곳으로 방향을 잡아야 하는데 계속 흔들리고 내용도 채워지지 않는다. 적어도 방향은 잡아야 한다. 곧 출범할 민주노총 새 지도부와 함께 금속노조도 나서볼 테니, 정부와 테이블에 앉아서 솔직하게 이야기를 해보자고 말하고 싶다.
2018년 금속노조에서 중요하게 논의될 사항은 무엇인가?


강서고등학교(교장 최진원)는 지난달 30일부터 고교학점제 수업의 일환으로 건축 일반, 공예 일반 교과 수업 개강식을 진행했다고 밝혔다. 2019년부터 강서고, 대일고, 영일고는 학교 간 수업을 공유해 들을 수 있도록 특색 있는 과목을 준비해왔고 2020년 교육부의 고교학점제 선도지구로 선정되었다. 강서 양천교육지원청 고교학점제 선도지구 제1 공유캠퍼스에서는 강서고의 건축 일반, 공예 일반을 대일고에서는 한국사회의 이해를 영일고에서는 중국어, 인도네시아어, 태국어, 베트남어 수업이 진행된다.


이날 코난을 안내한 인물은 코지마 프로덕션의 대표이자 메탈기어 솔리드 시리즈의 개발자로 유명한 코지마 히데오 감독이다. 그는 회사 내부 모습 소개와 함께 게임에서는 실제 모습보다 더 근육질로 만들어달라고 요청한 노먼 리더스의 이야기 등 게임 개발 비화를 가감 없이 풀어냈다.
코지마 감독은 트레일러 감상을 끝낸 코난을 3D 스캐닝 현장으로 안내했다. 이곳에서 코난의 얼굴이 즉석 페이스 스캐닝 됐고 그의 얼굴 특징과 표정은 '데스 스트랜딩'에 사용된 게임 그래픽으로 구현됐다. '데스 스트랜딩'은 노먼 리더스, 매즈 미켈슨, 레아 세두 등 실사 배우들의 외형을 현실적으로 스캐닝한 만큼 코난 역시 자연스럽게 게임화됐다.


OPC는 산업 기기 및 설비에서의 데이터 및 정보에 대한 안전하고 신뢰할 수 있는 정보 교환을 위한 상호운용성 표준으로 다중 공급업체와 플랫폼간의 원활한 정보 흐름을 보장한다.
530여 업계 벤더 및 소프트웨어 개발자가 OPC Foundation에 참여하고 있으며, 삼성전자는 산업용 사물인터넷 관련 제조 설비에서 OPC UA를 도입함으로써 멀티 벤더 시스템간의 상호운용성 구축에 적극 나설 전망이다.
삼성전자는 특히 산업용 사물인터넷 에지 플랫폼을 통해 인더스트리 4.0을 통한 스마트 공장을 목표로하는 자사 제조 설비에서 상호운용성을 확보하는 시너지 효과를 기대하고 있다.


2015 하반기 서류 제출 후 1주일 뒤에 합격 전화를 받았고, 그 후 기술면접을 보았음. 네 명의 면접관이 들어왔고 모바일 어플리케이션, 백엔드, 컴퓨터 사이언스에 걸친 전방위적인 어려운 질문들을 하였으며, 난이도가 상당히 높았음. 이후 2주 뒤에 다시 연락이 와서 인성면접을 보았음. 면접에서는 자바 GC 동작원리, 쓰레드 풀 개념, 취미 등을 질문하였음.
2015 하반기 수시 채용 지원 후 이틀 정도 뒤에 메일로 합격 통보를 받았으며, 2주 이내로 지원자가 편한 시간을 알려주면, 그 시간에 맞춰서 최대 8시간까지 허용하는 문제를 풀어야 함. 이 테스트 통과하면 실무진, 임원 면접 진행됨. 테스트는 특정 알고리즘 웹 페이지와 데이터를 메일로 첨부해주는데, 랜덤 샘플링과 같은 요구하는 알고리즘을 구현해서 데이터를 실행하는 문제가 나옴.
2015 하반기 인턴 면접으로, 면접관 2명과 면접자 3명으로 구성되어 편안한 분위기에서 진행됨. 면접에서는 성격의 장단점, 본인이 입사한다면 팀에 기여할 수 있는 바, 카카오에 대해 알고 있는 부분, 조직 문화에 기여할 수 있는 점 등 무난한 질문들을 함.
2015 상반기 IT 회사답게 직무와 관련된 질문을 많이 했고, 바로 투입 가능한지 물어보았다. 팀 내에서 맡았던 역할 및 과정, 결과를 물어보았으며, 그 외에 카카오 회사 발전 가능성, 소통에 있어 무엇이 중요한지, 이전 회사에서 담당했던 것은 무엇인지 등을 물어보았다.
2014 하반기 지원서 접수 일주일 후 연락. 복장은 자율복장. 대기실에서 대기하며 인사부 여직원이 안내. 면접관은 세 분. 편안한 분위기. 40분 가량 면접 진행. 면접은 뽑고자 하는 직무와 자기들과 잘 어울릴수 있는지를 가장 중점적으로 봄.
2014 하반기 사내추천으로 채용프로세스 등록 후 일주일인가 걸려서 면접날짜 받음. 실무자 네 분 정도와 한 시간 가량 면접. 약간의 화이트보드 코딩과 자소서 항목 중심으로 질문. 심도있는 질문. 친절한 분위기이면서 프로페셔널함.
2014 하반기 서류 합격 후 1차 면접을 보았으며, 3대 1 형식으로 부드러운 분위기에서 면접이 진행되었음. 받았던 질문으로는 자기소개, 다음 홈페이지 서비스 디자인의 문제점, 디자인적으로 좋다고 생각하는 어플리케이션은 무엇인지, 프로젝트를 진행하면서 어려웠던 점 등을 물어보았음.
2014 상반기 서류합격 후 이메일 통보와 개별 연락이 옴. 2:1 면접으로 회의실에서 매우 편안한 분위기로 진행.


추석이 보름 앞으로 다가왔다. 올해는 10월 4일이 추석인데 임시공휴일까지 치면 열흘이 공식휴일이 된다. 중간에 명절이 끼어있기는 하나 내리 열흘을 출근하지 않아도 되는 직장인들은 해외휴가계획을 세우거나 가족여행을 준비하기도 한다. 제사를 지내지 않거나 묘제를 지낼 산소가 따로 없는 경우 굳이 황금연휴를 마다고 추석을 쇠려는 이는 드물다. 장례 풍습이 다양하게 바뀌면서 토장을 고집하지 않게 된 것이 제례와 명절문화까지 영향을 끼쳤다 할 것이다.
조선시대 성리학이 번성한 이래 유교 전통에 따라 주검을 땅에 묻는 토장이 주요 장례형식이었다면 요즘은 시체를 불에 태워 장사지내는 화장이 늘고 있다. 화장한 유골을 강이나 바다에 흩뿌리기도 하고 함에 담아 안치해두기도 한다. 선산이 없거나 땅뙈기 없는 이들은 따로 묘지를 마련하지 않고 납골당에 유골을 모시게 된 것이다. 그러니 사철 지내는 시제나 봄가을에 지내는 묘제를 따져가며 일일이 엄수하려는 이가 드물 수밖에 없다.
벌초도 그렇다. 조상 묘의 풀을 베고 깨끗하게 정리하는 풍속이 ‘벌초’다. 벌초는 대개 한 해에 두 번, 봄과 가을에 한 번씩 한다. 무덤에 불조심하고 때맞춰 풀을 베어 떼를 잘 가꾼다는 뜻의 금화벌초를 줄인 ‘금초’도 많이 쓰인다. 이런 까닭으로 봄 벌초를 금초라 부르고, 가을 벌초를 포함할 경우 관례적으로 벌초라는 말을 써야 한다는 이들도 있다. 허물어지거나 오래된 무덤에 떼를 입혀 잘 다듬는 사초도 있다. 사초는 대개 이장과 함께 윤달에 하고는 한다.
봄철 한식에 벌초와 성묘를 한 번에 하는 경우가 많고 가을 벌초는 추석을 앞둔 음력 칠월 하순경에 치른다. 예전에는 24절기 기준으로 처서와 백로 사이에 벌초를 했다. 처서가 지나면 찬바람 부는 가을이 오고 잡초가 더는 자라지 않는다고 여겼기 때문이다. 요즘은 대부분 음력 7월 15일 백중 무렵부터 음력 8월 15일 추석 전까지 벌초를 한다. 그러나 사실 음력 7월을 넘기지 않는 것이 상례다. 음력 7월 벌초를 강조한 말도 있다. “음력 팔월에 벌초하는 놈은 내 아들이 아니다.”
과거에는 조상 묘의 상태가 좋지 않으면 불효라는 손가락질을 당했다. 벌초와 무덤 상태로 후손들의 정성을 가늠한 것이다. 후손이 돌보지 않아 방치된 묘소를 ‘골총’이라 하는데 언제부턴가 골총이 하나둘 늘어나고 있는 듯하다. 한식과 추석에 산소를 찾아 제를 지내는 성묘 의식을 따르지 않는 이들이 늘면서 차츰 골총이 돼버리는 것이다. 벌초대행업체가 생기면서 골총이 눈에 띄게 늘어나지는 않는다는 것이 그나마 위인거리일까, 한편으론 후손의 정성과 알량한 돈이 등가에 놓인다는 것은 참으로 씁쓸한 일이다.
씨족공동체가 존재하던 시대만 해도 벌초는 마을의 큰 행사였다. 낫과 가위와 갈퀴 등속을 나눠 들고 순서대로 선산을 오가며 벌초를 했다. 시대가 바뀌면서 예초기가 한몫을 단단히 한다지만 그래도 어른과 청년, 아이들까지 제몫을 다했더랬다. 아낙들은 음식을 준비하고, 참과 주안을 부족하지 않게 이고 들어 산소가 있는 중턱까지 나르는가 하면 벌초가 끝난 후에는 다 같이 흡족한 표정으로 서로를 격려했다.
토목개발이 횡행하고 공업화와 도시화가 가속하면서 마을공동체는 해체되기 시작했다. 아름다운 풍속이 밤 보따리 싸고 도망하듯 소리 없이 마을을 떠난 것이다. 이십일 세기에 들어서면서 선산을 지키는 한두 집이 남았을 뿐 상부상조의 전통은 점차 흐지부지되고 공동벌초 의례는 찾아보기 힘들어졌다. 극히 일부이긴 하나 집성촌을 이루는 곳은 여전히 직계가족뿐 아니라 일가친척이 모두 모여 벌초를 진행한다. 그러나 이마저도 핵가족화와 이웃사이 단절로 위태위태한 듯하다.
안타까운 일은 마을공동이든 일가친척간이든 벌초를 여럿이 함께 할 수 없게 되면서 농촌이 도시처럼 삭막해진다는 것이다. 예초기를 짊어지고 산으로 향하던 이와 마주쳐도 데면데면한 채 제대로 인사하지 못하는 경우가 허다하다. 특히 농촌을 지키며 살아온 농업인들은 벌초할 시기가 되면 불쾌한 일을 겪기도 한다. 주변에 골총이 있으면 그냥 두지 못하고 벌초하는 김에 같이 해주고는 하는데 어느 날 가보면 인사도 없이 다녀가는 경우가 그렇다. 안면을 튼 후 작은 사례를 받고 벌초를 대행해줬는데 고맙다는 인사에 앞서 불만을 토로하는 경우도 있다 하니 세태를 원망하지 않을 수 없겠다.
한 때, 잘 자라지 않는 잔디에 대해 생각해봤다. 잔디는 무덤뿐 아니라 축구경기장, 골프장 등 의외로 쓰임새가 많다. 문제는 관리다. 벌초는 한 해에 두 번 한다지만 스포츠용이나 정원용 등의 잔디는 자주 깎아줘야 한다. 잔디가 일정한 크기에서 더는 자라지 않는다면 막대한 비용과 일손을 아낄 수 있다는 생각이었다. 그것은 나만의 생각이 아니었다. 실제로 농촌진흥청에서 생장을 억제하는 기술을 이용해 잘 자라지 않는 잔디를 개발했더랬다.


2011년 광명시가 폐광 개발을 시작할 당시에는 여러 우려가 많았지만 광명동굴은 기대 이상의 놀라운 성공을 거뒀다. 2015년 한 해만 약 100만 여명의 방문객이 광명동굴을 찾아 50억이 넘는 매출 수입을 기록하는 동시에 200여 개의 지역 일자리를 창출하는 쾌거를 이뤘다. 일제강점기 수탈의 아픔과 근대 산업화의 현장이었던 공간의 역사와 문화를 보존하면서 새로운 도시문화공간을 창조해냈다는 점에서 도시재생 사업의 본보기 성공 사례로 꼽히고 있는 광명동굴, 그곳에 '삼성 스마트 사이니지'가 함께하고 있다.
삼성 스마트 사이니지, 광명동굴을 가장 먼저 만날 수 있는 창(窓)
방문객들로 북적이는 주말의 광명동굴 입구, 초대형 디스플레이가 입장을 기다리는 방문객들의 시선을 사로잡는다.
바로 삼성 스마트 사이니지 라인업 중 옥외공간 전용 사이니지 9대로 구성된 가로 5.02m, 세로 2.85m의 실외용(Out-door) 디스플레이다. 광명시가 초대형 동굴테마파크인 광명동굴을 한 눈에 둘러볼 수 있는 창(窓)으로 기획해 설치한 이 전광판은 가장 먼저 방문객을 맞이하는 광명동굴의 얼굴이라고 할 수 있다. 방문객들은 '삼성 스마트 사이니지'의 시원한 대화면을 통해 광명동굴의 다양한 행사, 공연, 전시정보를 확인한다. Wi-Fi 기능이 내장돼 있는 '삼성 스마트 사이니지'는 모바일과 연동해 손쉽게 화면 및 콘텐츠를 변경할 수 있어, 관리측면에서도 보다 효율적이다. 뛰어난 화질로 담아낸 광명동굴 주요 공간의 생생한 내부 모습을 미리 살펴볼 수도 있다. 광명동굴을 찾은 한 방문객은 "동굴 내부 전시 공간 곳곳을 아름답게 보여주니 입장 전부터 기대감이 더욱 높아진다."라고 소감을 밝혔다.
실외환경에 최적화된 밝고 선명한 디스플레이로 동굴 속 빛을 생생하게 전하다
광명동굴에는 캄캄한 동굴 속 빛으로의 환상 여행을 떠날 수 있는 공간들이 곳곳에 마련돼있어 관람의 재미를 더한다. 어둠 속 빛을 주제로 한 아트프로젝트 공간인 '빛의 공간'과 국내 최대 크기의 신비한 용이 있는 '판타지 웨타 갤러리' 등 빛과 어둠을 활용한 다채로운 전시들은 광명동굴을 더욱 감각적인 체험공간으로 만들어준다. 이러한 광명동굴의 다양한 체험공간과 행사를 홍보하기에 '삼성 스마트 사이니지'는 최적화된 제품이다. 2,500nit의 높은 밝기로 실외에서도 뛰어난 시인성을 자랑하며, 어떤 날씨나 외부 조건에서도 가장 정확한 색상을 표현한다. 주간과 야간 환경에 맞춰 디스플레이 밝기가 조절되는 자동 밝기 조절 센서 기능도 탑재했다. 24시간 지속 가능한 밝고 선명한 화질의 디스플레이는 동굴 밖 대기 중인 방문객들에게 동굴의 모습을 생생하게 전달하며 흥미를 자극한다. 맞춤 키트 타입의 '삼성 스마트 사이니지'는 여러 대를 연결해 설치 공간의 특성과 규모에 맞게 비디오 월 형식으로 디스플레이 구성할 수 있다. 광명동굴의 경우 노천카페를 찾은 방문객들이 멀리서도 한 눈에 볼 수 있는 대화면을 제공하기 위해 9대로 구성했다.
광명동굴, 경기도를 넘어 대한민국을 대표하는 문화예술창조공간으로


먹거리에 대한 걱정이 점점 늘어나고 있는 요즘, 재료는 물론이고 인공첨가물에 대한 우려의 목소리도 높아지고 있는 추세입니다. 이러한 변화에 맞추어 조미료 시장에도 늘 변화의 바람이 불어왔었는데요, 제 1세대 조미료라고 불리는 미원, '다시다'로 대표되는 제 2세대 조미료가 이전에는 조미료시장을 이끌어왔었죠. 하지만 인공첨가물에 대한 논쟁과 웰빙 열풍으로 종합조미료에 대한 우려의 목소리가 커지면서 이제는 제 3세대 조미료로 불리는 자연재료조미료가 대세를 이루고 있습니다. (주)한라식품은 이러한 3세대 무화학조미료시장에서 국내 최초 가쓰오부시를 생산해 천연액상소스인 참치액을 개발해 생산 및 판매하는 기업입니다. 전국 대형마트 및 백화점에 제품을 판매하고 있는 유일한 중소기업으로 꾸준한 매출신장과 함께 태국에..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2019. 8. 29. 09:30
Aser Food는 그 누구보다도 뜨거운 열정과 뛰어난 힘을 지녔다고 자부합니다. 1991년 이후 유통(물류) 경험의 know-how를 바탕으로 신제품 개발과 신재료 (크레페, 팬케익, 블리니스, 또띠아, 타르트 쉘) 공급에 최선을 다하고 지속적으로 시장을 확대해 나가고 있습니다. 회사연혁1991 해풍상사 설립1992 피자관련 재료 유통2003 치즈수입개시, 아셀푸드로 상호변경2004 아워홈 대리점 체결2005 월드트레이딩푸드 총판계약채결2009 태원식품산업, 델라치즈, 센리취치즈, 네오스치즈, 오뚜기, 아워홈, 하인즈, 우일수산, 비젼, 웰핑, 청향, 에스푸드, 선진, 오뗄, 남부햄 등 협력 대리점 계약체결2010 에닉스푸드 연구, 남양유업 대리점 체결2011 농산물 파트 신설2012 프랑스 '레 델리..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2019. 5. 17. 18:04
음식을 조리할 때 빠질 수 없는 것이 바로 향신료입니다. 향신료는 음식의 풍미를 주고 식욕을 촉진시키는 식물성 물질인데요. 과거의 콜럼버스의 항해와 마젤란의 세계일주 등도 향신료를 구하기 위해서라고 하죠. 이렇게 향신료는 여러 음식에서 다양하게 사용되고 있는데요. (주)티알아이는 40여종 이상의 다양한 향신료와 시즈닝, 스파이스 믹스 등의 제품을 생산, 판매하고 있습니다. (주)티알아이는 세계 각지의 유수한 공급처들과 계약을 통해 고품질의 제품을 수입하여 생산, 포장, 물류까지의 시스템을 구축한 국내 최대의 향신료 전문회사입니다. 수 년간의 노하우를 바탕으로 다변화하는 식습관에 발 맞추기 위해 향신료와, 허브원료를 바탕으로 하는 시즈닝 등 다양한 제품라인을 개발함으로써 고객 맞춤형 제품 생산이 가능합니다..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2019. 4. 22. 14:54
(주)아로마에프아이(Aroma F.I)는 식품산업의 생명인 신선하고 우량원료를 가장 빠르게 제공하여 항상 선도적 결과를 창출할 수 있도록 하는 것을 최우선으로 합니다. 1996년 창업한 이래로 식품분야의 새로운 패턴을 만들기 위하여 성실히 노력하고 있으며 보다 좋은 식품소재와 정보를 제공하기 위해 미국, 일본, 중국, 호주, 뉴질랜드, 동남아시아 및 유럽에 협력업체를 두고 있습니다. (주)아로마에프아이(주)아로마에프아이는 식품향료, 시즈닝, 천연 식품 원료 및 GMO Free ISP 등을 취급하고 있으며, 새로운 식품콘텐츠를 개발하기 위해 성남 상대원 공단에 제조공장과 정밀 실험실을 가동하고 있으며 유수한 해외 원료 공급원과의 Technical Network를 튼튼히 다지고 있습니다. 또한 당사 제품의 ..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2018. 3. 20. 22:27
요푸디는 직접 처리가공한 야채와 과일을 이용한 후리카케와 디톡스워터용 건조과일 칩을 판매하고 있습니다. 요푸디의 건강한 후리라케 바베다는 열한가지의 엄선된 재료와 과학적 방법으로 만든 건강한 야채가루로 야채별 최적 건조 조건을 찾아서 다진 야채가 필요한 곳에는 어디든지 사용하기 좋습니다. 건강한 후라리케 바베다바베다는 자연 그대로의 재료에서 수분만을 제거하여 만든 원료로 직접 제조하고 있습니다. OEM을 맡기거나 제품 공정의 일부를 외주에 맡기는 것 없이, 처음부터 끝까지 요푸디가 직접 합니다. 요푸디는 바르고 적징하게 정해진 법규와 절차에 따라 최선을 다해 제품을 제조하고 있습니다. 바베다를 맛있게 드시는 방법 1. 따뜻한 밥에 바베다 한 숟갈, 간장 반큰술, 반숙 달걀 프라이 하나면 훌륭한 아침식사가..
요리를 행복하게. 소스전문 회사 선도식품
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2017. 5. 30. 01:19
좋은 식재료는 하늘,땅 그리고 바다가 만들지만 제대로 만들어진 소스는 장인의 기술과 정신이 만듭니다. 한국인의 입맛에 맞는 최고 품질의 소스 개발을 위하여 오직 한 길을 걸어온 오소스(O’sauce)는 지난 17년간 국내 유수 대학 및 연구소와 함께 깊은 맛과 향을 지켜내기 위하여 오랜 기간 노력해왔습니다 .더 나은 소스개발을 위하여 불필요한 구색 제품을 배제하고 양질의 소수 품목에 집중함으로써 수입제품 또는 국내 유사 경쟁제품 대비 차별되고 일관성 있는 맛과 향을 지닌 일식, 양식, 한식 부문 약 40여 종의 소스를 성공적으로 개발하였습니다. 선도 식품 회사연혁 선도식품 브랜드 오소스오소스(O'sauce)는 국내 소스 개발 전문 기업 (주)선도식품이 만든 소스 전문 패밀리 브랜드입니다.재료부터 특별합니..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2017. 5. 25. 00:52
바이오포트코리아는 천연물 추출, 정제를 통해 기능성을 검정하여 다방면에 걸친 신물질 연구 및 신제품 개발 우위를 바탕으로 우수한 제품만을 생산하여 판 매하며, 다양한 제품들의 우수성을 인증받아 국내의 유명 할인점 및 편의점, 백화점, 제약회 사 등에 납품함은 물론 미국, 필리핀, 일본, 중 국 등 각국으로 수출하는 글로벌 기업입니다. 다수의 국책사업을 바탕으로 특허 획득과 함께 영역을 넓혀 나가고 있습니다. 바이오포트코리아 제품은 해양생물육성센터 및 자체 공장의 위생적인 설비, 기업부설 연구소를 통한 지속적인 연구 개발, 효율적인 생산 공정 개 발 등으로 고객님께 좋은 제품을 합리적인 가격에 제공하고 있습니다. 바이오포트 코리아 연혁2016년 :백만불 수출탑 수상 (한국무역협회)COSTCO 캐나다 입점잡..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2016. 7. 5. 09:00
이에스식품원료는 색소, 향료, 식품첨가물, 기능성원료 등 1000여 가지의 식품원료를 언제 어디서든 온라인을 통해 필요한 양 만큼 필요한 장소에 공급받을 수 있도록 서비스하는 식품원료 전문 기업입니다. 이에스식품원료 서비스 식품원료천역색소, 향료, 식품첨가물, 농축액, 기능성원료 등 식품개발/제조에 필요한 식품원료 공급 카페원료프리미엄 냉장 과일농축액 KIKI. 편리한 상온유통 과일농축액 Teras.카페운영에 필요한 원료공급용기/캡 뒤집어도 새지 않는 용기땅콩병 230ml/630ml, 꼬깔병 500ml, ES1890 1.8L, 기능성 캡 등 식품용기 공급컨설팅식품개발 개선 및 온라인 마케팅/창업상담 이에스식품원료 수상 및 인증 현황 고객이 신뢰하는 브랜드 대상 수상 서울국제식품산업대전 디저트 분야 우수 ..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2016. 5. 11. 10:56
GNT GROUP은 과일과 채소에서 얻은 천연색소를 공급하여 세계시장을 선도하는 글로벌 기업입니다. GNT는 먹을 수 있는 과일, 야채, 식물에서 가장 자연에 가까운 색을 추출하여 식품가공 및 판매를 같이 담당하고 있습니다. GNT의 천연식용색소(Colouring Food)는 식품에 생기를 불어넣고, 원하는 색의 음료를 만들어줄 수 있는데요. 현재 'EXBERRY' 라는 브랜드명으로 65개가 넘는 시장의 다양한 식품산업군에서 사용되고 있습니다. " 5월 10일~ 13일 SEOUL FOOD 2016 국제관 2F208 부스에서 만나보실 수 있습니다. " GNT GROUP 회사소개 GNT는 30년 역사의 독일기업으로 대표제품은 'Colouring Food' 식용과일과 채소로 만든 천연식용색소입니다. 대표브랜드..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2016. 4. 6. 18:06
식품원료는 식품을 제조·가공·조리하는데 사용되는 원료를 말합니다. CJ, SPC, 야쿠르트 등의 식품제조회사는 식품원료회사로부터 다양한 원료를 공급받아 새로운 식품을 개발하는데요. 따라서 좋은 식품원료를 발굴하고 공급하는 식품원료회사의 중요성이 크지요. (주)동성글로벌은 해외 유수의 업체로부터 최고품질의 식품원료를 선별하여 국내식품회사에 공급하는 회사입니다. (주)동성글로벌 회사소개 (주)동성글로벌은 해외 좋은 품질의 식품원료를 선별하여 국내에 공급하고 있으며 식품산업에 필요한 당류, 과일농축액, 식품첨가물 등을 취급하고 있습니다. 동성글로벌은 고객의 신뢰와 가치를 최우선으로 삼고있으며 해외 원료공급업체들과 긴밀한 파트너쉽을 바탕으로 한국 식품산업의 중요한 구성원으로 자리매김하고자 노력하고 있습니다. 신..
조미료, 향신료를 개발하고 판매하는 ‘미담에프엠’
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2015. 4. 2. 09:30
몇 해 전부터 화학조미료 논란이 계속해 일면서 식품업계는 많은 고민을 할 수밖에 없었습니다. 음식의 맛을 내는 양념의 중요성은 누구나 다 알고 있지만, 실제 알려진 사실보다 민감하게 반응하는 소비자들의 인식이 시장에 큰 변화를 가져다준 것인데요. 여기 자신 있게 화학조미료 무첨가를 내세운 조미식품 제조업체가 있습니다. (주)미담에프엠은 천연재료 원물을 통해 자사만의 특허기술인 가공 추출방식으로 원재료의 깊은 맛을 추구하며, 20여 년 동안 자부심을 가지고 조미식품을 생산하고 있습니다. 제품소개 - 미국 FDA(Heavy Metals-중금속검사) 인증제품 - 천연의 이노신산과 글루타민산을 다량 함유되어 있어 조미료의 역할 탁월 - 식품의 가공이나 조리 시 이취 제거 및 특유의 향과 맛 - 요리 원재료의 풍..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2013. 5. 9. 15:35
아미코젠 이라는 이름은 AMICO (= 라틴어로“친구”)와 GEN(= Gene, “유전자”)의 합성어로 인간과 자연에 도움을 주는“진실한 친구 (생명공학회사)”가 되고자 하는 뜻을 담고 있습니다. 미래학자들은 21세기 과학기술의 핵심 키워드가 인류의 건강과자연환경의 보존이라는데 주저하지 않습니다. 저희 회사는 이러한 해답을 자연에서 찾고 있습니다. 자연이 가진 생체반응을 연구하고, 자연에서 배운 지혜를 인류의 건강을 위해서 활용하는 것이 저희들의 꿈입니다. 미생물을 화학공장으로 활용하는 기술, 생물촉매(효소)를 이용하는 기술, 이러한 것들이 저희들이 구현하고자 하는 기술입니다. 이러한 생체반응 기술은 의약품, 식품, 생활용품 등 다양한 방면으로 활용되어 인류에게 지속적인 풍요화 행복을 가져다 줄 것입니다..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2013. 5. 8. 16:48
(주)류충현약용버섯은 약용버섯(상황버섯, 노루궁뎅이버섯, 동충하초, 버섯균사체)을 전문적으로 생산하여 자체 생산되는 버섯으로 농축류, 분말류, 식초류, 제빵제과류를 가공하고 있습니다. 류충현약용버섯은 1만 2천평 부지에 우량균주 확보를 통한 종균생산시설, 실험재배사, 버섯재배사, 농축, 분말, 제빵시설을 갖추고 안정적인 제품생산에 임하고 있습니다. 특히 상황버섯은 야생 상황버섯의 균주를 체집하여 자연산 상황버섯의 형질을 보존하고 최적의 자연조건과 유사한 생육환경 조성으로 친환경 재배를 실천하고 있습니다. 또한 국내에서 유일하게 송이버섯균사체를 대량생산하고 있으며 저렴한 비용으로 가공용으로 활용할 수 있는 각종 버섯균사체 대량생산으로 양질의 버섯균사체를 식품원료 또는 소재로 공급할 수 있는 시스템을 완비하..
식품소재 및 첨가물전 푸디양 2013. 3. 7. 11:09


보드룸 파크 리조트 - 올 인클루시브에 머무시면 해변에서 수상 스키도 하면서 신나는 시간을 보낸 다음 리조트 내 2 개의 레스토랑 중에서 입맛대로 골라 편하게 맛있는 식사도 즐기실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 288개의 객실에는 발코니, 미니바 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. DVD 플레이어, 룸서비스, 헤어드라이어 등을 이용하실 수 있습니다.
정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 보드룸 파크 리조트 - 올 인클루시브
이 올 인클루시브 리조트에서는 시설 내 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다(일부 제한 사항이 적용될 수 있음). 식음료 뷔페 및 단품 메뉴 식사, 스낵 및 현지 음료 포함 한 곳 이상에서 식사 및 음료 이용 제한 엔터테인먼트 시설 내 오락 및 즐길거리 시설 내 라이브 공연 테마 파티 불포함 항목:모터 수상 스포츠 고급 또는 수입 알콜 음료스파/미용 시설 및 서비스무선 인터넷 서비스사설 운영업체가 제공하는 즐길거리 및 서비스
올 인클루시브 리조트인 보드룸 파크 리조트 - 올 인클루시브에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 해변에서 하루를 보내며 일광욕을 즐기거나 파라솔 그늘에서 휴식을 취해 보세요. 보드룸 파크 리조트 - 올 인클루시브에서 스쿠버다이빙, 수상 스키, 조정/카누 등의 활동을 통해 즐거운 여름을 보내실 수 있습니다. 식사 공간으로는 리조트에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 또한, 숙박 시설에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 리조트의 바(비치 바, 풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술을 마시며 여가를 즐기실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 초고속 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 올 인클루시브 리조트에는 무료 키즈 클럽, 야외 테니스 코트, 스팀룸 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 키즈 클럽(무료) 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 288 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 공용 구역에서의 커피/티 드라이클리닝/세탁 서비스 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 터키식 목욕탕/함맘 선물가게 또는 가판대 미용실 당구/당구대 투어/티켓 안내 WiFi(요금 별도) 워터슬라이드 스파 트리트먼트룸 정원 풀사이드 바 비치 바 포터/벨보이 짐 보관 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 비치 타월 무료 셀프 주차 야외 테니스 코트 스낵바/델리 레스토랑 수 - 2 시설 내 테니스 사우나 시설 내 쇼핑 시설 내 스파 서비스 스팀룸 실내 수영장 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
실내 수영장 워터슬라이드 야외 테니스 코트 어린이 클럽(무료) 스낵바/델리 탁아 서비스 아케이드/게임룸 시설 내 놀이터 DVD 플레이어 인터넷
DVD 플레이어 발코니 에어컨 전화 미니바 매일 하우스키핑 전용 욕실 헤어드라이어 욕조 또는 샤워 책상 객실 금고 위성 TV 서비스 룸서비스(이용 시간 제한) LCD TV 객실 내 편의 시설 모두 보기
시설 내 식당 - 풀사이드에 있는 이 뷔페 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 시설 내 식당 #2 - 해변에 위치한 레스토랑입니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 미리 예약하셔야 합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 리조트에서 제공하는 레크리에이션 서비스/시설로는 야외 테니스 코트, 워터슬라이드, 실내 수영장, 사우나 등이 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 피트니스 센터도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 놀이터 시설 내 조정/카누 시설 내 스쿠버다이빙 시설 내 수상 스키 레크리에이션 옵션 보기
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