갑A리그를 주름 잡은 연변팀의 주장―1990년대 연변팀의 핵심중앙수비수 리광호
리광호
지난 세기 90년대에 중국축구의 최고무대인 갑A리그에서 연변팀의 든든한 주장으로 뛰면서 중앙수비선에서 맹활약하던 축구선수가 있다. 3번 유니폼을 입고 연변축구의 궐기와 발전에 자기의 젊음을 아낌없이 바쳤던 공신, 수많은 축구팬들에게 키 크고 멋진 수비수의 깊은 인상을 남겨 주었던 선수—그가 바로 당년에 연변팀의 주장으로 맹활약했던 리광호이다.
1971년 9월, 왕청현 신흥향 영신촌에서 태여난 리광호는 어려서부터 뽈차기를 매우 즐긴 축구신동이였다. 어려서부터 자기 또래에 비해 키가 큰 축이였던 리광호는 뽈을 다루는 기술도 또래에 비해 한수 우였다.
그런 리광호가 “고기가 물을 만난 격”으로 과학적이고도 체계적인 축구 훈련과 공부를 시작하게 된 것은 1982년 9월, 연변체육운동학교에 들어가면서부터였다. 4년간의 체육학교 학습과 훈련 과정에서 리광호는 연변주내 축구계의 경험이 풍부한 지도원들의 지도를 받으면서 엄격한 훈련을 받았다. 계통적으로 축구 리론과 기교에 대해서도 공부했다. 학교에서 공부하는 기간 리광호는 항상 품행과 성적이 우수했다. 이는 또한 그가 후날 길림성팀의 선수로 크게 활약할 수 있게 된 든든한 기반으로 되기도 했다.
선수시절의 리광호.
1986년, 리광호는 연변체육운동학교를 졸업한 후 길림성청년축구팀에 선발되였다. 그 이듬해에는 길림성청년축구팀을 대표하여 전국청년축구련맹경기에 참가함으로써 우승의 영예를 따내기도 했다. 팀에서 표현이 줄곧 우수했던 리광호는 이듬해인 1987년에는 “닫는 말에 채찍질하는 격”으로 길림성축구팀의 선수에 선발되여 직업축구생애의 힘찬 첫발을 내디디게 되였다.
1988년에 길림성팀에서는 련맹경기에 참가하게 되였다. 갓 팀에 선발된 리광호는 아직 젊고 경험부족으로 경기장에 나서는 차수가 많지 않았다. 하지만 그는 결코 락심하지 않았다. 리광호는 평소의 훈련에서 더욱더 땀동이를 쏟으면서 하루빨리 팀의 주력으로 뛰기 위한 준비를 게을리하지 않았다.
“지성이면 감천”이라더니 그의 노력은 헛되지 않았다. 1988년 8월, 리광호는 국가청년팀에 입선되는 행운을 잡았다. 이듬해인 1990년 1월, 리광호는 국가청년팀에 들어 로씨야에서 있은 국제축구요청경기에 참가하였다. 그번 경기에서 중국팀은 3위의 훌륭한 성적을 거두었다. 1990년에 있은 아시아청년축구선수권대회에서 리광호는 중국국가청년팀의 주력선수로 참가하기도했다. 리광호는 전부의 시합에 모두 참가하면서 중국팀이 준우승을 따내는 데 적극적인 기여를 하였다.
1995년 곤명에서의 연변현대축구팀.
국가청년팀에서 시야를 한층 더 넓히고 날개를 굳힌 리광호는 길림성팀에 돌아온 후 팀의 주력위치에 자리를 잡았다. 주력선수로 된후에는 전부의 청춘을 중국축구사업에 이바지할 격정과 희망으로 가슴을 불태웠다.
1991년도에 전국축구갑급련맹 B조경기에서 길림성축구팀에서는 수준을 제대로 발휘하지 못해 갑급련맹 A조경기 진입에 실패했다. 1992년에 "와신상담"으로 실패를 달가와하지 않은 길림성팀의 리광호 등 주력 수들은 전국축구갑급련맹 B조 경기에서 도전장을 내밀었다. 그해 길림성축구팀은 '동북호랑이’의 완강한 박투정신과 강적을 두려워하지 않는 경기정신을 보여주면서 준우승이라는 훌륭한 성적을 따냈다. 이와 함께 갑급련맹 A조경기 진입에 성공하는 쾌거를 이루어냈으며 길림성축구의 오랜 숙망이 현실로 이루어지게 했다.
이 해에 리광호는 팀의 훈련과 경기에서 작풍이 완강하고 주력선수의 모범역할을 잘 발휘하여 선진사업일군으로 평의, 선발되기도 했다.
1996년 연변현대자동차축구팀 집단사진.
1993년은 전국운동대회가 열리는 해였다. 이 해에 소집된 제7차 전국운동회 축구결승경기에서 길림성축구팀에서는 중국축구무대에 거세찬 ‘동북바람’을 불러일으켰다. 길림성축구팀에서는 독특한 경기전술과 완강한 작풍으로 5위라는 력사적인 성적을 따냈다. 뿐만 아니라 경기에서 보여준 길림성축구팀의 ‘전면공격’, ‘전면방어’의 전술은 저조기에 처해있던 중국축구무대에 새로운 생기를 불어넣어주었다.
1994년부터 우리 나라의 직업축구련맹경기가 정식으로 막을 열었다. 제일 첫 진으로 진정한 직업축구련맹경기에 참가하게 된 리광호는 길림삼성팀의 주력선수로 뛰는 영예를 안았다. 리광호는 전부의 경기를 모두 소화하면서 자신의 축구재능을 남김없이 발휘하였다. 1995년, 길림삼성팀에서는 연변현대자동차팀으로 이름을 바꾸고 갑급리그 A조련맹경기에 나서서 7위의 성적을 따냈다. 리광호선수도 련맹경기에서의 표현이 뛰여나서 선진사업일군으로 표창을 받았다.
연변에서 나서 자란 리광호는 고향의 축구팀을 위해 뽈을 찬다는 데 더없는 자랑과 긍지를 느꼈고 경기에서 언제나 최선을 다하군 했다. 1997년부터 2000년까지 연변현대자동차팀은 연변오동팀으로 이름을 바꾸었는데 1997년부터 리광호는 팀의 주장으로 활약하기 시작했다.
연변세기집단축구팀 감독진.
팀의 주장을 맡은 후 리광호는 항상 이신작칙하면서 경기와 훈련은 물론 일상생활에서도 항상 모범이 되기 위해 힘썼다. 특히 리광호가 팀의 주장을 맡은 1997년도에 한국감독 최은택의 지휘하에 연변팀에서는 중국축구무대에서 거세찬 ‘오동선풍’을 불러일으켰으며 4강까지 들어가는 기염을 토했다. 당시 연변오동팀은 전국을 들썽하게 울려놓았을 뿐만 아니라 ‘오동현상’이라는 주류매체들의 집중조명을 받기도 했다.
1999년부터 2000년 사이에 경제적 어려움과 인재결핍 등 원인으로 연변축구는 날이 갈수록 쇠퇴일로를 걷기 시작했다. 리광호는 어려운 때일수록 축구팀의 주장으로서 락심하지 않고 대원들에게 힘과 용기를 주기에 힘썼다. 2000년에 연변오동팀이 갑급리그 B조에 떨어지면서 리광호와 대원들은 절강록성구락부에 팔려가는 안타까운 처지에 놓이게 되였다. 절강록성팀에서도 리광호는 계속 주장으로 활약하면서 언제, 어디서나 축구를 위해 헌신한다는 축구인의 사명감을 안고 뛰였다.
선수들을 훈련시키고 있는 리광호 감독.
2002년에 리광호는 연변2팀이 전국축구을급련맹경기에서 갑급리그 진출을 위해 분투하고 있다는 소식을 접하고 연변축구발전에 기여하고 싶은 마음으로 고향에 돌아올 결심을 내리게 되였다. 연변에 돌아온 후 리광호는 연변팀에서 조리지도원 겸 축구선수로 일하면서 연변의 유명한 축구감독 리호은과 함께 을급련맹경기무대에서 밤낮이 따로 없이 전전하였다. 2002년과 2003년에 연변팀은 선후로 을급련맹경기 결승단계에까지는 들어갔지만 갑급리그까지 가는 데는 실패했다.
2004년, 리광호는 퇴역을 선포하고 정식으로 연변팀의 조리감독으로 되였으며 중급감독증서까지 따냈다. 이 해 본토배기 감독인 고훈의 인솔하에 연변팀에서는 전국을급련맹경기에서 훌륭한 성적을 따냈으며 갑급리그무대에 진출하는 데 성공했다. 이에 따라 연변팀에서는 새로운 세기에 들어와 갑급리그무대에 복귀하는 첫번째 분투목표를 실현하게 되였다.
2005년부터 리광호는 계속해서 연변팀의 조리감독사업을 맡아하면서 고훈 감독을 협조하여 전국축구갑급리그경기에 참가함과 동시에 연변팀이 중국축구갑급리그에서 한자리 자리매김하는 데 적극적인 기여를 하였다.


온라인 과정이니만큼 각자의 상황에 맞게 언제 어디서나 수강할 수 있다는 장점이 있다. 월드미션대는 미주는 물론, 전세계에 흩어져 있는 한인 잠재 자원들이 비영리단체를 통해 선교의 최전선에 뛰어들길 기대하고 있다.
이번에 개설되는 과목은 비영리단체 사역의 선교적 이해와 실천, 모금 및 캠페인, 비영리단체 운영 및 홍보 마케팅, 국제개발사업에 대한 이해와 실천(국제기구와 글로벌 NGO의 개요와 펀드), 기업의 사회공헌 및 비영리단체의 연계 등 총 5과목이며 각각 1학점이다. 비영리 단체의 선교적 가치부터 모금과 운영까지 넓은 영역을 망라하고 있으며 임진기 사무총장(휴먼앤휴먼), 이준우 교수(강남대 사회복지학), 김민아 차장(컴패션 코리아), 민준호 팀장(대한적십자 대외협력실), 임진호 부장(한국기술교육대 개도국기술이전연구소), 김도영 이사(한국비영리학회) 등 현장 전문가, 학술 전문가, 홍보 전문가들이 교수로 총동원된다. 이 과정을 통해 선교적 교회의 개념과 사명, 사역을 이해하고, 비영리단체 운영에 대한 이론과 실제를 배우며, 동시에 효과적 사역을 위한 네트워크를 구축하는 것이 목표다.
이번 과정은 6월 11일부터 8월 19일까지 10주간 진행되며 학점당 250달러다. 접수 마감은 6월 1일이다. 10주간의 과정을 마치면 수료증이 발급된다. 월드미션대 측은 “선교적 교회와 공적 신학 개념으로 비영리단체에 대한 관심도 높아졌지만 교회의 전략적 선교를 이끌어 내는 데에는 어려움이 많다. 이 과정은 기독교 사역자들이 선교적 교회의 관점에서 비영리단체 사역을 통해 이 시대 전략적인 선교에 다가갈 수 있도록 도울 것”이라고 밝혔다.
최윤정 교수(월드미션대학교)
이 과정을 이끌고 있는 최윤정 교수는 "전통적인 선교 방식이 여러 가지 어려움에 직면한 가운데 이를 극복하고자 교회들이 비영리단체를 통해 선교 활동을 펼치기 시작했다. 그러나 비영리단체에 대한 이해가 부족하거나, 반대로 교회에 대한 이해 없이 비영리단체의 전문성에만 의존해 선교하려다 보니 기대한 만큼의 성과를 얻지 못했다. 이번 과정은 전통적 선교의 대안으로서 비영리단체를 통한 선교 패러다임을 구축하기 위함이다"라고 전했다.


중국 고품질 교정기 교정기 제조업체 및 공급 업체 및 공장
고품질 교정기 교정기 - 중국 제조사, 공장, 공급 업체
(에 대한 총 8 제품 고품질 교정기 교정기)
길이와 슬리 팅 기계로 직선 절단
직선화 평탄화 + 길이 절단 + 기계 절단 직선화 + 길이 + 기계 쪼개기 직선화, 그것은 고객의 요구 사항으로 길이로 잘라, 코일 재료를 평평하게 직선 것입니다, 그것은 또한 슬리 팅 수 있습니다. 그 디자인은 두께, 재질 및 평평한 판재의 요구 조건에 달려 있습니다. 재료가 두꺼울수록 필요한 구조가 더 엄격 해집니다. 이 기계는 주로 절단 된 판과 시트의 서로 다른 규격을 평준화하는 데 사용됩니다. 이 평탄화 기 또는 교정기는 일반적으로 조선, 기관차, 보일러, 교량, 금속 구조물 공장 등의 산업에서 사용됩니다. 그것은 생산에서 없어서는 안될 제품이되었습니다....
롤러 셔터 롤 성형 롤업 성형기 고품질의 강철 문 만드는 기계 알루미늄 슬레이트, 알루미늄 합금, 싸움, 스크래치, 도어 악의적 인 공격을 차단 싸움, 보안이 더 효과적입니다 사용됩니다. 정전기 분말 코팅 공정, 내후성, 노화 방지, 항 비, 부식 방지, 긴 작업 수명을 사용하여 외관 작업 흐름 : 데코레이터 - 사료 공급 가이드 - 주 롤 성형기 - PLC 제어 시스템 - 유압 커팅 - 출력...


매일경제가 각 단지 상황을 파악한 결과 실제 분양가상한제를 피해갈 수 있는 단지는 개포주공4단지와 둔촌주공 등 극소수에 불과할 것으로 보인다. 지난 1일 정부 발표에 따르면 분양가상한제를 피하려면 이미 관리처분계획 인가를 받았거나 신청한 재건축·재개발단지가 시행령 시행 후 6개월, 즉 내년 4월까지는 입주자 모집공고를 신청해야 한다.
김현미 국토교통부 장관은 2일 이달 말 시행 예정인 민간택지 분양가상한제 예외 대상과 관련해 "서울 재건축단지 61개 가운데 절반 정도는 가능하다"고 말했다.
하지만 내년 4월이라는 물리적 데드라인을 맞추기가 쉽지 않다. 재정비사업에서 관리처분인가를 받고 주민 이주가 시작되면 통상 이주 기간으로 4~5개월이 소요된다. 이후 사업장에 펜스를 치고 석면 해체 작업부터 시작해 철거를 완료하는 데도 5~6개월 이상이 걸린다. 철거가 완료돼야 착공이 가능하고, 그 이후 입주자 모집공고를 신청할 수 있는 구조다. 결국 내년 4월까지 입주자 모집공고를 신청하려면 지금 주민 이주가 완료돼 있어야 한다는 얘기다. 관리처분인가는 받았으나 이주 절차가 진행되지 않은 반포주공1단지(1·2·4주구)나 청담삼익의 분양가상한제 회피 가능성이 희박한 이유다.
강남구 개포주공1단지는 4월 말 경계에 서서 조급한 상황이다. 개포주공1단지는 7월 마지막 한 가구가 퇴거하고 석면 철거를 진행 중이다. 조합은 내년 3월 착공, 4월 입주자 모집공고 신청을 목표로 하고 있다.
또 서초구 신반포3차·경남아파트는 분양가상한제를 피하기가 쉽지 않을 전망이다. 이 단지는 현재 1개동 빼고는 모든 건물을 부순 상황이지만 아직 구조·굴토심의가 남았다.
애초에 조합은 내년 7월 착공, 9월 입주자 모집공고 신청을 목표로 했다. 조합 측 관계자는 "아파트 지반이 모래라 구조·굴토심의를 하는 데 상당한 시간이 필요하다"면서 "주택도시보증공사(HUG)와 일정 조율이 가능한지 등 해결책을 마련하고 있다"고 말했다. 반면 일단 12월 일반분양을 목표로 하는 강남구 개포주공4단지는 분양가상한제를 피할 것이 확실시된다. 개포주공4단지는 2017년 6월 관리처분인가를 받았다. 8월 초 사업계획 변경을 인가받아 이달 말 착공할 계획이다.


요즘같이 분통 터지는 시절도 그리 많지 않았다. 지난 4월부터 시작된 보수언론의 노동조합 헐뜯기가 도를 넘어섰기 때문이다. 그들이 언제는 노동조합에 우호적이었느냐, 되물으면 할 말은 없지만 최근의 중상 모략은 정말 해도 너무 한다. 너무나 집요하다보니 심지어는 조합원들까지 그 악선전에 감염되고 있어 여간 걱정이 아니다.
8월중순 어느 대기업노조 창립 기념식에 가서 막걸리를 한잔하는데 조합원들이 “위원장님예, 현대자동차 조합원은 한 달에 6000만원 받는다는데 그기 맞십니꺼?” 만나는 사람마다 내게 묻는 거다. 같은 제조업에 근무하면서 자신도 한달 100시간 넘게 잔업하면서 보수언론의 말을 곧이곧대로 믿고 있으니 기가 막힐 노릇이었다. 일반 국민이야 오죽 하겠는가.
상당수의 국민 정서는 다음과 같을 게다. “고등학교밖에 안 나온 공돌이들이 감히 연봉 6000만원을 받어?” “1년에 166일 놀고 6천만 원이나 받는 놈들이 그것도 모자란다고 파업해?” “주5일 근무제 하는 현대 자동차 때문에 중소기업 망한다.” “협력업체 피 빨아먹고, 소비자들에게 가격인상해서 다 뒤집어씌운다.” 한 술 더 떠 “당신들 배 부르제? 우리 같은 노가다는 일감이 없어서 오늘도 공치는데, 뭐 1년에 1천만 원 더 내놓으라고 파업해?” 이런 악담이 연일 홈페이지를 도배질하여 아무리 설명하려고 해도 귀담아 듣지 않는다.
심지어는 조합원들의 가족까지 원성이다. 누구는 시골집 어머니가 텔레비전을 보고 전화를 걸어와 “너그는 그마이 많이 벌면서 아직까지 집도 하나 못 사나? 살림을 어째하는 기고?” 나무랐단다. 만나는 사람마다 돈 많이 버는데 한잔 사라고 난리란다.
지난 여름 현대자동차노조의 임,단협 결과와 조합원들의 임금과 휴가 부분에 대한 언론의 보도가 아주 악의적이었음은 분명한 사실이다. 연봉 6000만원과 휴일 166일이 어찌 양립하는가. 올초 어느 고참 노동자가 주어진 휴가도 거의 다 반납하고 일한 끝에 평균임금 5400만원 수령도 헛되이 ‘과로사’했다. ‘지금 경기 좋을 때 벌어둬야 한다’는 강박관념이 그를 죽음으로 몰고간 것이다.
이들은 14년 근속자의 기본급이 평균 115만 원이다. 이 임금으로 4천만 원을 넘게 받으려면 1년에 362일 출근하여 무려 3000시간 넘게 일해야한다. 이렇게 살인적으로 노동하는데 골병 들지 않으면 비정상이다. 근골격계 질환과 위장병이 그를 기다린다. 나이가 들면 컨베이어를 타기도 어렵다. 전쟁 같은 고역으로 1년에 18명 넘게 질병사, 과로사(過勞死)한다. 제 살을 깎아 목숨을 이어가는 것이다. 대다수 언론은 ‘보도의 윤리’를 저버렸다!
상반기 보수언론들이 NEIS 거부에 나선 전교조가 마치 생트집을 잡는 것처럼 헐뜯었을 때 나는 무어라 말할 수 없는 분노가 치밀었다. 자본과 정권은 이처럼 노동자들이 서로를 삐딱하게 바라보도록 끊임없이 악선전을 일삼는 것이다.


핵심인재 관리 방안이 없는 회사는 없지만 저성과자 관리 방안이 없는 회사는 많다. 어느 조직이나 지속성장이 화두이고 지속 성장하려면 핵심인재에 의존할 수 밖에 없다. 경영자나 HR부서의 역할은 기업의 경쟁력을 강화하는 데 결정적인 역할을 수행하는 핵심인재들에 대한 관리방안을 수립해, 이들이 지속적으로 성과를 창출할 수 있도록 동기를 부여하는 것임에 분명하다. 그 어떤 회사도 핵심인재 관리를 소홀히 하지는 않는다. 이와 함께 저성과자들의 역량을 어떻게 향상 시키는가 혹은 저성과자들을 조직에서 어떻게 관리할 것인가도 핵심인재 관리와 같은 비중으로 중요하게 다뤄져야 한다.
과연 저성과자들의 역량 개발 없이 지속성장이 가능할까? 가능하지 않다. 왜냐하면 지속성장은 현상유지와 다르기 때문이다. 전체 임직원이 베스트를 해도 될까 말까 한 것이 지속성장인데 기업 내에 방치된 저성과자가 10% 내지 20%있다면 그 기업의 장래는 뻔하기 때문이다.
왜 저성과자를 관리해야 할까
저성과자들을 방치한다면 나머지 중성과자나 고성과자에게도 좋지 않은 영향을 주기 마련이다. 저성과자 관리를 해야 하는 이유는 저성과자를 위함도 있지만 고성과자나 중성과자를 위해서이기도 하다. 많은 기업들이 저성과자 관리에 대한 중요성을 간과하고 있는데, 이러한 기업은 궁극적으로 경쟁에서 실패할 가능성이 높고 지속적인 성장을 담보할 수 없다. 고도화된 산업에서는 팀워크에 의해 만들어지는 성과가 거의 대부분이지 어느 한 직원이 단독으로 만들어내는 성과는 드물다. 훌륭한 스타플레이어들이 많은 조정경기 팀이라도 한 명의 저성과자가 다른 방향으로 노를 젓거나 혹은 노를 젓는 역량이 현저하게 떨어진다면 경기에서 우승할 수 없는 논리와 비슷하다. 따라서 기업의 경쟁력을 강화하기 위한 차원에서 저성과자의 효과적인 관리방안이 있어야 한다.
저성과자를 관리하는 주 목적은 저성과자가 기업이 추구하는 한 방향의 전략적 목표Aligned Strategic Goal를 달성하는 데 있어 부정적인 영향을 미치기 때문이다. 이는 특히, 저성과자가 관리자라면 더욱 심각한 문제로 나타난다. 해당 관리자가 잘못된 방향으로 부하직원들을 관리하거나 제대로 된 코치의 역할을 수행하지 못하기 때문에, 지속적으로 저성과자를 양성하는 결과를 초래할 수 있기 때문이다. 저성과자가 일반 사원일 경우에도 여러 문제점이 나타날 수 있다. 예를 들어, 저성과자가 소속팀에서 해당 업무를 제대로 수행하지 못한다면 다른 우수사원들이 자신의 업무 이외에 저성과자의 업무까지 떠안게 되어 업무 과부하로 인한 업무상 스트레스를 받게 될 것이다.
또한 팀 성과와 연동된 보상 정책 하에서는 저성과자로 인해 자신의 보상에 대한 불이익을 감수해야 하므로, 우수한 핵심인재들이 회사에 대한 로열티를 상실하고 직무만족도가 저하돼 이직을 하게 되는 악순환을 초래할 수 있다.
저성과자 관리 방법
저성과자 제대로 구분하기
기업의 입장에서 저성과자를 관리할 때 ▲어떤 관리방법으로 저성과자를 관리할 것인가 ▲어떠한 평가요소를 가지고 구분할 것인가 ▲어느 정도의 인원을 저성과자로 분류할 것인가 등을 각 기업이 처해 있는 경쟁상황, 조직문화 및 인력상황 등을 고려해 결정해야 한다. 상대적으로 한 조직 내에서 핵심인재가 있다면 중간성과자가 있고 반대로 지속경영에 기여도가 적은 저성과자가 있게 마련이다.
상대평가는 한 부서 내에서 무조건 정상분포곡선을 준수해야 한다. 일 잘하는 부서가 있고 항상 지적받는 부서가 있는데도 S-A-B-C-D를 강제할당 한다는 자체가 얼마나 비합리적인가?
만약 절대평가를 하는 조직이라면 어떻게 구분할 것인가? 저성과자라 함은 보통 2가지 잣대로 구분한다. 하나는 업적이고 나머지 하나는 역량이다. 개인 업적Performance이 자신에게 주어진 요구수준보다 미흡하고 또한 미래의 성장을 위한 보유 잠재력Potential도 미흡한 수준에 있는 역량이 부족한 구성원으로서 일반적으로 기업 내 하위 10%정도에 속해 있는 구성원을 의미한다. 그렇지만 이것도 일률적으로 구획할 필요는 없다. 왜냐하면 직군별로 노동시장도 다르고 어느 부서에는 저성과자가 없는 부서가 있기 때문이다. 이런 현상이 존재하는 상황에서는 강제할당식인 상대평가보다 절대평가가 더 효용성이 있다.
저성과자의 인원수 산정문제도 일률적으로 판단해서는 안된다. 파이프이론Pipe Theory에 따르면 어느 부서는 생산성이 높고 어느 부서는 생산성이 낮기 때문이다. 생산성 높은 부서에는 저성과자가 적고 그렇지 않은 부서에는 저성과자가 많을 수 있다. 또한 어느 한 해만을 놓고 평가하거나 특정한 상황을 고려하지 않은 평가에 의존해서 저성과자를 구별해서는 안 된다. 이렇게 되면 평가의 공평성이 문제되어 자신은 실제로는 저성과자가 아닌데 평가가 공정하지 않았기 때문에 저성과자로 낙인이 찍혔다고 생각하여 반발하는 경우가 생기고 이는 노사갈등으로 확산되는 경우가 많았다.
한 번의 평가결과만을 가지고 단정적으로 일정비율을 저성과자로 단정 지어 퇴출시키는 퇴출 접근법보다는 여러 번의 객관적인 평가가 전제된 상황에서 누구나 수긍할 수 있는 객관적인 절차를 통해 저성과자로 분류된 사람들 스스로가 패자 부활할 수 있는 기회를 제공하는 것이 현실적으로 더욱 현명한 방법일 수 있다. 이런 몇 가지 구체적인 사례를 봐도 상대평가보다는 절대평가가 저성과자를 구분하는 잣대로서 더 적정하다고 봐야 할 것이다. 한독의 경우는 3년 평가를 누적적으로 보고 특정상황에 대해서는 관리자 의견을 2단계를 거쳐 받고 이를 토대로 저성과자로 구분해 관리한다,
저성과자 관리를 위한 전제조건부터 해결
많은 기업들이 저성과자들에 대한 적절한 조치를 못하는 이유가 뭘까? 여러 원인이 있겠지만 우선은 큰 걸림돌이 저성과로 해고를 거의 할 수 없게 만들어 놓은 노동법이다. 현행 노동법에 따르면 저성과를 이유로 해고도 거의 불가능하지만 근로조건 저하도 상당한 이유가 없으면 할 수가 없다. 이런 법률적 바탕에서는 회사에서 저성과자에 대해 적극적으로 관리를 한다고 해도 그 한계가 있다. 한독의 경우도7년 전부터 저성과의 역량을 강화하기 위해 PIP (Performance Improvement Program)를 만들어 운영하고 있다. 처음에는 참가자가 수치감이 생겨 회사를 떠나거나 교육 후 고성과자가 되는 것을 봤는데 오래되자 3~4번 PIP에 참가하는 직원이 늘고 다시 현업으로 돌아와도 근로조건 등에서 불이익이 없으니 이제는 다른 일반 교육프로그램과 같은 수준의 교육프로그램이 됐다. 노동법의 개정 없이는 이 부분에 분명코 한계가 있다.
노동자 권익 보호에 앞장선 노동법과 "좋은 게 좋은 것이다"라는 온정주의적Paternalism 정서를 들 수 있을 것이다. 그것들과 관련해 공정한 평가시스템의 확보, 현 노동법에 의한 제약요인에 대한 법리적 근거 마련, 갈등적 노사관계 승승적 해결하려는 노력, 저성과자의 적극적인 관리와 육성에 대한 경영층의 의지 등이 전제조건이다.
객관적이고 공정한 평가제도 확립
평가가 잘 됐다 못 됐다라고 판단하는 근거는 많지만 가장 우선 되어야 할 것은 피평가자의 평가결과에 대한 수용성이다. 피평가자가 평가가 그래도 공정하게 되어 받아들이겠다고 했을 때 비로소 평가는 종료되는 것이다. 저성과자 관리를 적극적으로 기업들이 실시하지 못하는 가장 큰 이유는 평가의 공정성에 대해 구성원들이 신뢰감을 가지고 있지 못하기 때문이다.
평가에 대한 신뢰감 부족의 첫 번째 원인은, 평가를 받는 기준이 명확하게 정의돼 있지 않고 목표설정 시 단순히 평가자의 주관적인 판단에 의해 결정되는 평가항목과 평가항목별 목표의 설정이다. 기업들은 상위조직의 전략과 목표에 연계된 성과 중심의 핵심성과지표[KPI]의 체계적인 실시 등이 매우 미흡한 수준이다.
두 번째 원인으로, 평가 기준 이외에 구성원이 실제로 평가를 실행하는 경우에도, 설정된 목표에 대한 객관적인 평가가 철저히 이루어지지 못하다는 점을 지적할 수 있다. 평가자 교육의 확대에도 불구하고, 여전히 많은 평가자들이 연공서열에 의해 진급 대상자를 높게 평가한다던지, 차별적 성과배분에 대한 일부 구성원들의 비난을 두려워한 나머지 팀워크를 강조한다는 명목 하에 형평성을 강조한 나눠먹기식 평가 등을 하고 있는 것이 현실이다.
세 번째 원인으로, 환경의 변화 및 직급별 경험 등을 고려한 목표 대비 조직기여도나 난이도를 감안하지 않고, 설정된 목표에 대한 다분히 주관적이고 비체계적인 평가를 실시한다는 점을 들 수 있다. 이러한 이유들 때문에 구성원들은 자신의 평가결과에 대해 수긍하지 못하게 되고, 이러한 환경 하에서 제대로 된 저성과자의 관리가 이루어지기 힘든 것은 당연한 결과라 할 수 있다. 저성과자를 효과적으로 관리하기 위해서는 객관적인 평가시스템의 정비가 필수적이라 할 수 있으며, 평가결과의 활용 측면에서도 적절한 방식으로 저성과자의 관리가 이루어져야 한다. 이 부분도 KPI를 만들고 평가를 하는데 어떻게 상대평가를 적용한다는 말인가. 절대평가를 할 수밖에 없다,
이런 전제조건이 어느 정도 정착되면 그 다음 저성과자를 관리하는 방법은 퇴출, 회사내외 전보나 전직, 고용조건 변화 등 고용형태를 변화시키는 방법과 교육, 멘토링, 경력개선 등 역량 개발 접근법으로 구분될 수 있다.
고용형태 변화를 통해 관리하는 방법
저성과자 관리방안 중 고용형태의 변화 시키는 방법은 퇴출, 회사내외 전보나 전직, 고용조건변화 등이 있다, 한독의 경우도 이 부분을 많이 이용한다. 퇴출의 경우는 과거 GE가 활용했던 부분으로 볼 수 있다. 과거 GE는 인력의 활력곡선Vital Curve 개념을 활용해 매년 일정비율의(하위 10%) 저성과자를 상시적으로 퇴출시켰다. 과연 우리나라에서 그런 것이 가능할까. 불가능하다. 단지 ERP(Early Retirement Program)에 의해 선택적으로 행하는 경우는 제약사에서 많이 경험했다. 노동법과 노조가 강성인 한국에서 퇴출을 시킨다는 것은 분명코 어렵다. 분명한 원칙이나 확고한 실행의 의지 없이 단지 일시적 혹은 임시방편적으로 운영될 경우에는 고용불안감 및 사기저하, 조직에 대한 신뢰 상실, 단기 업적주의의 팽배로 도전적이고 창의적인 행동이 저하되는 등 기업경쟁력 확보에 치명적인 부작용을 초래할 수 있다. 특히 현재의 우리나라 기업의 노사관계 및 조직의 문화를 고려할 때 퇴출 접근법을 사용하기 위해서는 다양한 부작용을 억제할 수 있는 효과적인 저성과자 운영방안을 사전에 충분히 연구한 뒤에 실시해야만 한다. 한독의 경우 일부관리자의 경우에만 간혹 적용한 사례만 있다. HR에서는 퇴출보다 저성과자가 사내에서 또는 사외에서 더 잘할 수 있는 일이 무엇인가를 찾아 전보나 전적, 전직 등을 유도한다. 이 부분은 한독의 경우 많이 활용하는 편이다.
그 다음이 근로조건의 변경인데 저성과자가 관리자인경우 앞서 언급했듯이 영향력이 직원들에게도 미치고 회사의 경쟁력을 상실시키기 때문에 기대수준에 일정한 못 미치면 관리자에서 팀원으로 옮기고 근로조건을 다시 제시하는 방법을 주로 활용한다.
역량을 개발하는 방법
역량 개발 접근법은 객관적인 평가기준에 의해 성과가 기대수준 이하로 낮은 인력에 대해 그들의 잠재능력을 개발하기 위한 활동에 초점을 둔 방법을 의미한다. 이는 가능한 한 구성원들에게 자신의 잠재능력을 개발할 수 있는 많은 기회를 제공함으로써 환경의 영향에 의해 발생하거나 직무에 대한 적합도Job Fitness가 맞지 않는 곳에 근무함으로 인해 발생될 수 있는 성과부진을 극복할 수 있는 충분한 기회를 제공해 구성원들의 성과를 개선시키는 데 주력하는 접근법이다. 이 부분도 절대평가가 상대평가보다 낫다고 판단한다. 열심히 해도 잘하는 직원들이 있어서 언제나 낮은 평가를 받는다는 심리적 포기감을 주기 보다는 내 자신과의 싸움인 절대평가가 동기부여 측면에서도 낫다고 판단한다.
우리의 현실을 비추어 볼 때 근로형태를 변화시키는 방법보다는 활용 가능한 저성과자 관리 방안이라고 할 수 있다. 역량개발 접근법의 경우, 경력개선 프로그램 방식이 가장 대표적인 관리방안이라고 이야기할 수 있다. 이는 '해당 저성과자가 현 직무의 수행역량이 부족하기 때문인가?' '조직의 핵심가치와 저성과자의 사고체계가 적합하지 않기 때문인가?' 아니면 '현 담당 직무에 적합하지 않기 때문인가' 등 여러 발생 가능한 원인을 명확하게 판단해 해당 저성과자에게 적합한 육성방법을 제공하는 접근법으로써, 가장 적극적인 저성과자 관리 방식이라 할 수 있다. 체계적이고 객관적인 평가를 통해서 저성과자를 선발하고 상대에게 필요한 육성방법을 제공한다는 점에서 매우 과학적인 방법이다. 그러나 많은 중소-중견기업의 경우 이런 방법이 인원과 직무가 한정돼 있어 적용에 한계가 있다.
또한 많은 기업에서 실시하고 있는 다양한 교육프로그램, 멘토링 및 코칭제도 등도 이러한 관점에서 이해할 수 있는 관리방안이라고 할 수 있다. 한독의 경우도 PIP을 만들어 운영해 온지가 7년이나 됐지만 그렇게 괄목할 만한 성과를 올리지는 못했다. 하지만 적어도 한독은 관리를 하고 있고, 체계적인 육성방법을 활용해 그들 자신이 부족한 역량을 육성할 수 있도록 자리를 펴주고 있다. 이는 저성과자 관리를 통해 성과가 낮은 사람을 찾아내 그들을 퇴출이나 개발시킴으로써 조직의 건강을 유지하고 모든 조직 구성원들이 한독이 추구하는 한 방향의 전략적 목표로 움직이도록 하는데 있기 때문이다. 따라서 PIP 상사와 저성과자와 같이 받게 만들었다. 상사가 저성과자에게 보다 직접적이면서도 적합한 지도Tailor-Made Coaching를 하게 하는 것이 프로그램의 핵심이다.
만약, 체계적인 저성과자 육성 이후에도 그 사람이 해당 조직에서 성과를 내지 못한다면 저성과자가 해당조직 이외의 조직에서 적절하게 자신의 능력을 펼칠 수 있는 곳이 어디인가를 찾는 노력을 Career Transition Program의 도입을 통해 실시하고 저성과자가 떠날 수 있는 적절한 퇴직 프로그램을 운영해야만 한다.
이벤트가 아니라 상시 시스템으로 운영
저성과자 관리는 평소에 지속적으로 이루어져야 한다. 노동법으로 퇴출과 근로조건 저하를 할 수 없는 조건이라면 일시적이고 보여주기 위한 관리방안은 실패 가능성이 높다. 이 부분을 포기하자. 그리고 저성과자를 기대수준까지 올리는 역량개발에 초점을 두어야 할 것이다. 어떻게 할 것인가? 이 부분은 각 회사마다 다르게 접근하겠지만 한독의 경우는 상시피드백Real Time Feedback으로 보완책을 내놓았다. 글로벌 컨설팅사의 보고서에 따르면 관리자의 피드백이 부족해서 업무완성도가 낮은 경우가 가장 많은 것으로 조사됐다. 우리는 이점을 깊이 파고 있다. 그리고 모바일에서 바로바로 피드백을 줄 수 있는 시스템을 개발하고 있다. 연중 피드백이 모이면 객관적이고 공정한 평가는 보정된다. 저성과자도 강점이 있다. 상시피드백을 매일 같이 주고받게 되면 분명코 조직 구성원들의 숨겨진 역량Hidden Value을 발견하게 된다. 그 부분을 지속적으로 개발하고 구성원들의 적성과 소질에 부합하는 더 나은 길Better Way을 발견하는 것이 리더의 몫이고 HR의 몫이다.
Compensation은 물론 Total Return도 구분해서 적용


그동안 영락교회 권사라고는 하지만 어머니 교실과 교사 양성부를 가르쳐 왔으나 ‘내가 더 봉사할 수 있는 것이 있을 것이다’라고 생각하던 중에 내가 상담 전문가는 아니지만 목회자와 목회자 사모 그리고 여전도사님들이 고통스러운 문제가 있을 때 마땅히 찾아가 의논할 곳이 없다는 것을 알고 있었다. 그래서 내가 속해 있는 영락교회는 결혼상담, 법률상담, 청소년 신앙 상담, 직업상담은 있지만 사모와 여전도사들을 위한 상담 분야가 없어서 내가 신학생들을 장기간 가르친 경험으로 한번 맡아 보겠다고 상담을 맡으신 목사님께 말씀드렸다. 매주 목요일마다 상담실에 나갔다. 내담자가 처음에는 별로 없었으나 날이 갈수록 숫자가 느는데, 대개가 전화 상담이었다.
예를 들면 갑작스럽게 신학을 하고 목회를 하는 남편 때문에 못마땅한 사모 또는 남편이 신앙이 없어서 당구 치러만 다니고 있으니 어떻게 하겠느냐는 사모 또는 남편이 의부증에 걸려서 이혼해야겠다는 등 심각한 문제들이 터져 나왔다.
시작하면 2-3시간 남짓 전화를 하며 울기도 했다. 제일 많이 오는 전화 상담은 40-50대의 남편 목회자가 교인과 7계명을 범하고 있는데, 이를 어떻게 하면 좋겠느냐는 것이었다. 나는 크게 놀랄 수밖에 없었다. ‘신학교 교수를 오래 했는데, 이런 일을 미리 예방 할 수 없었는가?’하는 자책감이 들었다. 한편 ‘말세가 되어 마귀가 교회를 공격하면서 교역자 가정으로 침입해 들어오는 것이 아닌가?’하는 큰 근심이 생겼다.
비슷한 케이스가 너무 많았다. 어떤 전도사는 전화로 상담해 오기를 신학교 기숙사에 있다가 집이라고 가면 ‘심방 간다’ ‘청년회 인도 한다’고 나가버리고 들어오지도 않기에 화가 나서 좀 때렸더니, 집으로 짐을 싸가지고 친정에 가버렸다는 등 심각한 가정들이 너무 많았다.
그래서 교역자 가정 문제를 예방하는 차원에서 목사 부인들을 위해 성경공부를 하면서 집단 상담으로 이끌어보기 위해 사모 성경반을 조직해서 매주 월요일에 모이기로 했다. 7-8명이 계속 와서 마음을 열고 이야기하도록 인간관계 훈련을 곁들였다. 즉 그전에 개발한 성경 교재 “복음의 삶”을 가지고 공부하며 즐거운 교제의 시간을 통해 자연스럽게 문제들을 스스로 해결해 가도록 노력해 보았다. 때로는 야외에 가기도 하면서, 폐쇄적이기 쉬운 이들을 될 수 있는 대로 개방할 수 있도록 하는 식으로 많은 토의를 하며 성경공부를 했다.
이런 경험을 하면서 정말 교회가 살려면 교역자 가정이 먼저 건전해져야 한다는 신념이 생겼다. 교역자들의 영성을 살리고 정신 건강관리도 하게 할 수는 없을까 생각하게 되었다.
나는 손은경 목사와 격의 없이 이 문제를 놓고 같이 걱정하며 기도해 보기로 했다. 얼마 후에 손 목사가 다시 만나서 하는 말이 자기 오빠인 손신철 목사님이 스웨덴에 선교사로 있을 때, 그곳 목사들은 서로 만날 수 있는 장소가 있기 때문에 쉬기도 하고 서로서로 마음을 터놓고 이야기를 잘한다고 들었다. 상담할 수 있도록 네트워크도 잘 되어 있다는 이야기를 들었다. 이 네트워크를 통해 많은 도움을 받는다는 이야기였다. 우리나라도 이렇게 교역자들을 도울 수 있어야 할 터인데 하고 마음을 모았다.
언제나 손은경 목사는 긍정적이고 적극적이어서 결국 “목회지원센터”라는 이름으로 조직을 만들었다. 교회에 조금이라도 유익을 드리려는 마음이 합쳐진 것이다. 그것이 1993년 2월이다. 그러고 나서 교계의 원로이신 임택진 목사님과 원로이시고 시인이신 오병수 목사님을 고문으로 모시기로 했다. 어떤 모습으로든지 목회자들을 돕는 상담은 물론, 물질적으로도 도울 수 있으면 돕자고 했다.
이 기관을 위해서 사단 법인을 만들어야겠다고 해서 알아본 경로가 그리 많은 돈이 아니라도 할 수 있다고 하여 사단법인 인가를 받았다. 목회지원 공동 대표로 임택진 목사와 손은경 목사 그리고 내 이름으로 인가를 받았다.
캄보디아에 버려진 고아들
이 일을 시작하다가 우리는 캄보디아에 버려진 고아들 즉 킬링필드에서 부모를 잃은 고아들이 커 가는데, 기술을 배우면 독립해 살 수 있으니 부탁한다는 정부의 소식을 듣고 캄보디아 선교 사업을 하게 되었다.
1995년 공산 혁명에 몇 백 만 명이 죽고 난 곳에 교회라고는 하나도 없었다. 교회 흔적이 꼭 한 곳이 있었는데, 프랑스인들이 점령했을 당시 지었던 건물이 보였을 뿐이었다. 거기를 들여다보니 휘장 같은 것으로 몇몇 칸을 만들고 거기에서 고아들이 장성하여 살림들을 하고 있었다. 선교사라고는 꼭 한 사람, 장신대 졸업생 서병도 목사 한 사람 뿐이었다. 가난하기는 말할 수 없었다.
공항에 내리자 “원 달러, 원 달러.”하며 달려드는 아이들과 누더기를 입은 아주머니 그리고 눈먼 아저씨와 다리 잘린 할아버지들이 보이는 곳마다 마음을 아프게 하는 광경뿐이었다. 곳곳마다 의자나 집이나 장식이라고는 뱀을 조각한 것뿐이었다.
이 버려진 땅을 구해야겠다는 생각이 간절했다. 어쩌면 우리 한국에 1950년대 공산당들의 잔인함을 다시 기억나게 해 주었다. 어린이들을 총으로 쏘기도 아까워서 나무에 대고 메쳐서 죽여 이 웅덩이에 쓸어 넣었다는 곳에 서서 그 이야기를 듣는 순간 나는 다리에 갑자기 힘이 빠지면서 넘어질 뻔했다.


국내 5개 기업CB(신용정보업체)의 2019년도 회계연도 결산 결과, 매출 1위는 한국기업데이터로 밝혀졌다. 한국기업데이터는 7일 창사 이래 최대의 매출을 기록하며, 시장점유율 업계 2위에서 4년 만에 1위를 회복했다고 밝혔다.
한국기업데이터는 2005년 설립된 이래 기업CB 부문에서 줄곧 1위를 차지하다 2015년부터 시장경쟁이 치열해지면서 2위로 밀려났으나, 송병선 대표이사가 취임한 이후 2년간 공격적 경영으로 매출이 급증하면서 4년 만에 다시 1위를 회복한 것이다.
한국기업데이터의 2019년도 매출은 전년도 매출액 653억 원 대비 172억 원이 증가한 825억 원을 기록하여 직전 3개년 평균 매출성장률 8.4%의 3배가 넘는 26.3%의 매출성장률을 달성했다.
한국기업데이터의 매출은 조기경보시스템 등 컨설팅 분야에서 전년대비 75.3%, 통계조사분석 등 리서치 분야는 44.6%, 기술신용평가(TCB) 분야는 29.6%, 크레탑(Cretop)과 DB 등 신용정보 조회 분야는 22.7% 증가하는 등 전 분야에서 골고루 성장했다.
이러한 성장은 2018년 2월 송병선 대표이사가 취임한 이래 조직 혁신과 인력운용 효율화, 고객 중심의 TCB 마케팅, 기술 및 신용평가 프로세스 혁신, 국내 최대의 기업 빅데이터 기반 실시간 산업생태계 분석 시스템 등 적극적인 상품개발에 힘입은 바 크다.
한국기업데이터는 2020년 매출목표 1000억 원 달성을 위해 ▲빅데이터 플랫폼 고도화 ▲기업DB의 글로벌 경쟁력 강화 ▲부동산 및 신용정보 서비스 고도화 등을 추진할 예정이다.
한편, 한국기업데이터는 지난 3월 코로나19 확산으로 인해 경영상 어려움을 겪고 있는 전국의 소상공인 및 대구․경북 중소기업을 위해 공공기관 제출용 신용평가 수수료를 4월까지 전액 면제하는 등 사회적 기여활동을 활발하게 벌이고 있다.
한국기업데이터 본사 건물에 입주한 임차인(소상공인)에게 3개월 임대료를 50% 감면하는 등 착한 임대인(건물주) 운동에 동참하고 있으며, 지난주에는 전통시장 활성화와 소비 진작을 위하여 전 직원에게 30~50만원씩 ‘온누리 상품권’을 지급하여 고객인 소상공인 및 영세 자영업자를 지원하기도 했다.


손석희 앵커는 "시 안에서 묘사된 것이 성폭력 문제다. 내용을 보면 누군지 충분히 짐작할 만한 사람이 등장해 오늘 더 논란이 된 것 같다. 단순 풍자시로 볼 수 있느냐 이견도 있다"고 말했다.
이에 최영미 시인은 "문학작품은 내가 누구를 특정 인물 모델이 떠올라서 주제로 써야겠다고 생각하고 쓴다. 그런데 시를 전개하는 과정에서 다른 사람이 들어온다. 예술창작과정의 특성이다. 혹은 자신의 경험, 사실을 기반으로 쓰다가도 과장되기도 한다. 그 결과물로 나온 문학작품은 현실과는 별개의 것이다. 현실과 독같이 매치시키면 곤란하다"고 선을 그었다.
그러나 손석희 앵커가 "'괴물'로 지목된 시인이 이날 한 언론에 '30년 전 후배들을 격려한다는 취지에서 한 행동이 오늘날에 비추어 성희롱으로 규정된다면 뉘우친다'는 반응이 나왔다. 어떻게 받아들이냐"고 묻자 최영미 시인은 "당사자로 지목된 문인이 내가 처음 떠올린 문인이 맞다면 구차한 변명이라 생각한다. 그는 상습범이다. 한두번이 아니라 여러차례 너무나 많은 성추행, 성희롱을 목격했고 내가 피해를 봤다. 피해자가 셀 수 없이 많다"고 지적했다.


이제는 플라스틱이 편리한 소재보다는 지구를 위협하는 괴물이 됐다. 사람들이 버린 플라스틱은 바다에 모여 기괴한 섬을 만들고, 쓰다버린 빨대와 비닐은 바다생물을 죽이는 덫이 된 지 오래다. 쪼개진 플라스틱은 사람과 동물들에게 축적되며 목숨을 위협하고 있다. 이제 세계가 나서고 있다.
플라스틱 규제에 세계 모두가 나서고 있다
세계 플라스틱 생산량은 지난 10년간 42%나 증가해 2017년 3억 4800만 톤을 기록했고, 버려진 플라스틱의 양은 2016년 기준으로 약 2억 4200만 톤에 이른다. 플라스틱이 지구환경을 위협하는 주된 쓰레기로 인식되며, 2015년부터 플라스틱 사용을 규제하는 정책을 도입한 국가가 급증했는데, 지역단위의 규제까지 포함하면 현재 약 64개국이 플라스틱의 사용을 금지하거나 제한하고 있다. 우리나라는 지난해 8월부터 커피전문점 등 매장 내 일회용 플라스틱컵 사용을 금지하고 있으며, 2022년까지 일회용컵 및 비닐봉투 사용량을 35% 줄이고, 2030년까지 플라스틱 폐기물 발생량을 50% 감축하기 위해 ‘재활용 폐기물 관리 종합대책’을 추진 중이다. 이에 비해 중국은 2008년 베이징 올림픽을 앞두고 경량비닐봉투를 금지했지만, 소비자와 소매업체의 인식부족으로 잘 지켜지지 않았고 처벌도 거의 시행되지 않아 유명무실한 상태이며, 일본은 플라스틱 사용에 대한 법적 규제는 따로 없고, 민간차원으로 플라스틱 관련 협회에서 만든 규정을 업체와 국민이 자율적으로 준수하는 방면으로 나가고 있다. 그렇다면 해외 선진국들은 어떤 플라스틱 규제책을 벌이고 있을까?
미국 : 지역별로 철저한 플라스틱 규제 펼쳐
미국은 우선 연방정부보다 지방정부 차원에서 비닐봉투와 스티로폼, 빨대 등 일회용 플라스틱의 사용을 금지하고 있으며, 점차 규제 도입 지역이 증가하고 있다.
아마 대표적인 주자가 캘리포니아주일 것이다. 올해 1월부터 캘리포니아주는 미국 최초로 주 전체에 패스트푸드점을 제외한 모든 식당에서 플라스틱 빨대 사용을 금지하는 법안을 시행했는데, 이는 지난 2015년 7월 미국 최초로 대형 소매상점에서 일회용 비닐봉지 사용을 금지하고 있는 정책과 상통하고 있다.
빨대금지 법안의 경우, 캘리포니아 주내 모든 음식점은 고객이 요청하는 경우에만 플라스틱 빨대를 제공할 수 있으며, 위반할 경우 2번까지는 경고 조치를 내리며, 3번째부터는 연간 벌금 상한선인 300달러 이내에서 하루 25달러의 벌금을 부과하고 있다. 또 하나의 플라스틱 규제지역인 시애틀시는 2010년 7월 1일부터 식음료점에서의 스티로폼 사용을 제한하고 있는데, 이 정책에 이어 빨대, 플라스틱 식기류 등의 사용을 금지시켰다. 위반 시 벌금 250달러를 부과하고 있다.
올해에는 뉴욕시 정부도 플라스틱 규제에 참가했는데, 올해 1월 1일부터 시행한 스티로폼 사용 금지 조례를 통해 적발 시 벌금을 부과 중이다. 6개월의 유예기간 이후 지난 7월부터 첫 번째 위반의 경우 벌금 250달러, 두 번째는 500달러, 세 번째 및 이후 위반 시 벌금은 1000 달러로 가중해 받고 있다.
EU : 플라스틱 퇴출을 목표로 한 강력한 규제, 독일은 관리 중심
EU는 미국과 더불어 플라스틱 퇴출에 앞장서는 주체답게 플라스틱 금지를 목적으로 한 규제를 추진하고 있다. 지난 2015년 ‘비닐봉투 금지 개정 법률’을 발효했고, ‘순환경제를 위한 유럽의 플라스틱 배출 전략’을 3년만인 지난 2018년 1월에 공표했다. 그리고 5월에는 ‘일회용 플라스틱제품의 시장출시 금지 등 사용 제한 지침’을 제안하는 등 플라스틱 퇴출 정책을 점진적으로 강화시키고 있는데, 이 같은 EU의 방침에 따라 프랑스는 ‘일회용 비닐봉투 사용규제법령’을, 스페인은 ‘플라스틱 봉지 소비 억제에 대한 시행령’을 각각 2015년과 2018년에 마련해 플라스틱 사용을 단계적으로 규제하는 방향으로 가고 있다. 다만 독일의 경우는 약간 방향성이 다르다. 일반적인 사용 금지나 제한 정책이 아닌 플라스틱 병에 대한 보증금 반환제도와 신포장재법을 최근 발표한 바 있으며, 이들 법에 근거해 플라스틱을 아껴서 관리하는 만큼 국가에서 비용을 지불하는 형태로 다독이고 있다. 그렇다고 마냥 당근만 주는 것은 아니고, 독일 내 포장재 제조·유통 기업들은 정부에서 지정한 시스템에 플라스틱의 회수와 재활용 및 폐기와 관련해 의무적으로 등록하고 수수료를 지불해야 하기 때문에, 확고한 시스템 안에 보조금 지급과 같은 회유와 규제를 동시에 하고 있다.
중동 및 아프리카 : 전용 로고 기준 위반 시 지체 없이 쫓아내
사우디아라비아는 ‘사우디 계량 및 품질기구(SASO)’가 발표한 플라스틱 제품에 대한 인증 규정에 따라 2017년부터 규제를 실시하고 있다. 생분해성 플라스틱 제품을 제조 및 수입하는 업체라도 제품에 대한 시험보고 인증서를 SASO에 제출하고 인증을 받아야 한다.
특히 제조시 SASO가 허가한 첨가물만 사용해야 하며 적절한 품질경영시스템을 갖추지 않으면 통과를 할 수 없기 때문에, 시험 보고 인증서를 제출한 이후 6주 이내에 제품 첨가제가 식품의 안전에 영향을 미치지 않는다는 인증서를 제출해야 한다. 그리고 인증을 받은 이후에도 로고를 부착하지 않거나 잘못 부착하는 경우, 판독이 불가능하거나 제품이 부적합한 경우 등의 위반사항 적발 시 SASO는 라이선스 인증 취소, 제품 회수 및 폐기, 그 외 SASO가 적절하다고 판단하는 모든 법적 조치가 가능하다. 이 같은 규제는 왕실의 강력한 통제를 받고 있는 사우디아라비아가 특히 엄하게 실시하고 있다고 한다.
모로코는 2009년 검은 비닐봉투에 이어, 2016년 7월부터 모든 비닐봉투의 생산, 수입, 판매, 유통을 모두 금지하고 있으며, 르완다는 2020 비전 &전략 플랜을 통한 국가개혁의 일환으로 2008년부터 폴리에틸렌 비닐봉투 사용, 수입, 판매를 금지하고 있다.
궁극적 플라스틱 퇴출을 위한 대체자원 개발 지원이 절실해
현재 지구상의 국가들이 플라스틱을 그만 쓰기 위한 여러 제도를 고심하고 있지만, 그렇다고 플라스틱이 가진 유용성을 부정하는 것은 아니다. 우리나라를 포함한 정부는 각국의 수출 기업들이 시대적 요구에 따른 탈플라스틱 전략을 효과적으로 실천할 수 있도록, 혁신 비즈니스 모델을 보유한 기업과 이를 활용한 기업에 대한 재정 지원체계를 구축 및 확대하고 있다. 현재처럼 플라스틱 사용을 줄이기 위해 단순히 사용을 규제하는 정책은 근본적인 해결이 될 수 없고, 단편적인 해결에 그칠 수 있기 때문이다.


이처럼 지난해 홈쇼핑 업계의 실적은 대체적으로 선방한 모양새다. 전문가들은 홈쇼핑 업체들이 호실적을 낼 수 있던 비결로 ‘모바일 카드’를 꼽는다. TV홈쇼핑에 집중돼 있던 사업 역량을 데이터 중심의 모바일 커머스로 전환하면서 새로운 층의 유입을 늘린 것이다. 또한 대중에게 익숙한 유튜버와 개그맨 등 심지어 일반인까지 쇼 호스트로 등장시키며 생방송 전용 방송 콘텐츠도 등장했다.
▲ 2018년 TV 홈쇼핑 판매수수료율, 출처=과기정통부
다만 올해도 무조건 긍정적인 전망을 기대하긴 힘들다. 상반기는 때 아닌 코로나19 여파로 소비시장 자체가 침체된 데다, 오는 7월 예정된 도쿄 올림픽의 영향도 크게 작용할지 미지수다. 영업이익 규모를 훌쩍 넘긴 송출 수수료도 여전히 큰 문제로 남아있다.
방송통신위원회가 발표한 자료에 따르면 2018년 국내 방송사업자가 기록한 총 홈쇼핑 송출 수수료 매출은 1조 6439억원으로, 작년은 1조 8000억원에 이를 것으로 추측된다. 송출 수수료는 주로 판매관리비용에 포함되는데 지난해 한 기업의 판관비는 전년대비 최대 31.9% 오른 곳도 있었다. 영업이익이 증가해도 송출수수료 인상비율 만큼 수익이 그만큼 빠지기 때문이다.


말씀을 청종치 않는 자들은 면류관을 빼앗겼고 말씀을 청종하는 자가 면류관을 복구했습니다. 과거 예루살렘 성전에 면류관을 쓰고 제사하던 대제사장들이 선지의 말을 청종치 않다가 성전이 다 없어지고 그들도 없어지게 되었던 것입니다. 그러나 바벨론 포로 생활에서 돌아온 자들이 아무리 성전 복구를 목적하였지만 하나님 말씀을 청종할 때에 가서야 복구가 되었습니다. 아무리 대제사장이 대표적인 종이지만 하나님 말씀을 청종하는 자들이 합심 단결할 때에 대제사장 여호수아는 면류관을 쓰고 성전에서 제사를 드리게 된 것입니다. 이와 같이 우리가 사명을 감당하게 되는 왕권의 면류관은 절대로 원수를 무서워하지 말고 하나님 말씀만 청종하는 일에 하나가 되어야 합니다. 하나님께서 고레스에게 나타나서 예루살렘 성전 복구를 명령할 때에 여러 사람들은 기뻐하며 예루살렘으로 돌아와서 성전을 건축하다가 방해하는 원수들의 압력을 받고 성전 건축을 중지했으므로 많은 재앙이 왔던 것입니다. 그러나 학개 선지에게 다시 말씀이 임하여 그 말씀을 청종하는 3,4인이 단결할 때에 아무리 원수들이 방해를 하여도 다리오 마음에 하나님의 역사가 같이하므로 강권으로 예루살렘 성전을 복구하는 열매가 나타났습니다. 하나님의 역사라는 것은 하나님의 말씀을 청종하면 역사가 일어나고 청종치 않으면 역사가 일어나지를 않는 것입니다. 하나님께서는 언제나 말씀을 주는 동시에 그 말씀대로 청종하면 일할 수 없는 난국을 당하게 하시고 난국이 와도 돌파하고 나가는 사람은 여호와께서 역사하시어 승리의 면류관을 받게 하셨습니다. 과거 예루살렘 성전이 복구될 때에 된 일은 오늘날 촛대 교회를 일으킬 종들에게 주는 교훈이 되는 것입니다.
2. 말씀을 청종하는 자가 순이 됨 (12)
3. 말씀을 청종하는 자가 영광을 얻게 됨 (13)
가장 큰 영광은 하나님의 말씀을 청종하는 자에게 있습니다. 70년간 황폐화되었던 예루살렘 성전을 아무 것도 아닌 가난하고도 약한 3,4인이 합심하여 하나님 말씀을 청종할 때에 화려한 성전이 이루어졌다는 것은 큰 영광이 되는 일입니다. 아무리 고레스가 성전을 건축하는 일에 전력을 기우려 주겠다고 했지만 하나님 말씀을 청종치 않았으므로 이루어지지 않았고 그 말씀을 청종할 때에 고레스는 세상을 떠났지만 다리오 왕에게 하나님이 역사해서 성전이 완공 되었던 것입니다. 이와 같이 우리가 순금 등대 교회를 완전히 이루는 것도 하나님 말씀을 청종하는 단체가 이루어져야만 하나님께서 말씀대로 역사해주시므로 이루어지게 됩니다. 그러므로 사람이라는 것은 하나님 말씀을 청종할 때에 영광이요 청종치 않을 적에 수치를 당하게 되는 것입니다.
4. 말씀을 청종하는 자를 통하여 하나님을 알게 됨 (14-15)


중국에서 우리의 짜장면이 먹힐까? tvN 예능 프로그램 <현지에서 먹힐까?> 중국편은 이런 궁금증에서 시작했지만 사실 그것이 대박이 날 것이라는 건 어느 정도는 예상한 결과였다. 그것은 이번 중국편에 참여한 주인공이 바로 이연복 셰프이기 때문이다.
무려 46년을 중식에 몸담았던 이연복 셰프다. 얼마나 오랫동안 웍을 잡았을까. 그가 잡은 웍으로 내놓은 요리는 셀 수도 없이 많았을 테고, 그 요리를 맛본 사람들도 어마어마하게 많았을 게다. 그런 그가 만드는 음식을 길거리에서 맛볼 수 있다니. 가게를 오픈하자마자 문정성시를 이룬 건 어쩌면 당연한 일이다.
스마트폰을 보여줘야 잠잠해지는 아이가 짜장면 맛을 한 번 보고 두 번 보더니 나중에는 아예 스마트폰을 제쳐두고 짜장면에 빠지는 장면은 이 프로그램의 제목이 주는 의문의 답이 일찌감치 나왔다는 걸 말해준다. 짜장면은 중국에서도 먹힌다. 이미 한류드라마를 통해 중국인에게도 잘 알려진 짜장면이니, 낯설기보다는 오히려 기대감을 더 갖게 만든 음식이 아니던가.
맛을 본 아주머니가 너무 맛있다며 하나를 더 주문해 아이에게 먹이는 장면도 그렇다. 어딘지 짤 것 같은 비주얼이지만 막상 맛보면 그 달달한 맛에 놀라게 되는 짜장면. 그것도 대가가 만들어 내놓는 짜장면의 맛이 정답이 아닐 리 없다. 그래서 짜장면을 맛본 중국인들의 호들갑스런 반응에 처음에는 흐뭇한 미소가 나오다가도 ‘짜장면은 본래 그랬어’ 하는 생각을 하게 된다.
하지만 이러한 짜장면에 대한 중국인들의 반응보다 더 흥미로운 건 이연복 셰프의 진가가 드러나는 장면들이다. 그가 어떻게 그런 대가가 될 수 있었는가를 보여주는 장면들. 그건 어쩌면 음식을 만드는 이들이라면 모두가 알고 있는 ‘기본’에 충실한 것이었다. 신선한 재료를 그 때 그 때 구입해 조리해내는 음식이 쟁여둔 재료를 갖고 하는 음식보다 맛있을 수밖에 없다는 건 당연한 일 아닌가.
중국 현지에서 시장을 찾아가고 신선한 재료들을 사서 매일 준비하는 이연복 셰프의 면모는 그의 성공의 비결이 바로 그런 ‘성실함’에 있다는 걸 보여줬다. 그리고 이런 면모는 처음 가게를 오픈했을 때 정신없이 몰려드는 손님들 속에서 그가 이 일 저 일 가리지 않고 뛰어다니는 모습을 통해 드러나기도 했다.


빌드 스테이션은 현대자동차 고객으로 구성된 현대모터클럽 봉사단이 기획하고 현대자동차가 지원하는 사회공헌 캠페인으로 버스정류장에서 긴 시간 버스를 기다려야 하는 교통소외지역 주민을 위해 버스정류장을 복합문화공간으로 탈바꿈하는 사업이다.
화양면 봉명리 춘부·신기 버스정류장은 1일 배차 횟수가 9회뿐인데다 간격 또한 불규칙해 주민들이 버스를 놓치지 않기 위해 정류장에서 긴 시간을 보내고 있는 시골마을 교통시설이다.
봉사단은 정류장에 운동기구를 설치해 버스를 기다리는 동안 이용할수 있도록 했으며 자동차 시트와 휠 등 부품을 활용한 인테리어 소품을 제작하고 벽화 드로잉등으로 버스정류장을 문화공간으로 리모델링했다. 야간에 정류장에서 버스를 기다리는 주민들을 위해 태양광을 활용한 조명과 야광 안내판을 설치해 친환경적인 공간으로 조성했다.
안정자 화양면장은 "이번 봉사활동으로 농촌지역 주민들에게 또 다른 휴식공간이 되어 농촌 생활에 활력이 되는 문화공간으로 자리 잡기를 희망한다"고 말했다.


여러분은 누구이며, 어디에서 오나요? 여러분은 무한한 가능성을 지닌 존재입니다. 다시 말해, 여러분은 엄청난 잠재력과 힘을 마음대로 사용할 수가 있습니다. 이러한 사실을 보다 더 분명하게 느낄 수 있도록 하기 위해, 나는 여러분을 정원으로, 즉 여러분의 마음속에 존재하는 정원으로 초대하고자 합니다. 상상 속에서, 정원을 창조하세요. 이 정원을 통해, 여러분은 쉽게 빛 속으로 들어갈 수가 있습니다. 마음속에 가장 먼저 떠오르는 이미지를 선택하세요.
여러분이 지구(Earth)를 맨발로 걷고 있으며, 스펀지 같은 부드러운 흙을 발밑에서 느끼고 있다고 상상하세요. 자연이 얼마나 상쾌한지, 그리고 발가락과 발바닥에서 지구를 느끼는 기분이 얼마나 멋진 것인지 기억하기 바랍니다. 이런 식으로 지구와 접촉하게 될 때, 무거운 스트레스가 두 어깨에서 빠져나가는 것을 느끼게 될 것입니다. 다시 말해, 싸워야 하는 스트레스, 해야만 하는("shoulds") 많은 것들, 부(富)와 지위를 얻기 위해 경쟁해야 하며, 그리고 머릿속을 빠르게 스쳐 지나가는 걱정과 생각들이 사라지게 될 것입니다. 모든 것을 내버려 두세요(가도록 놔두세요).
지구 위에 맨발로 서 있는 자기 자신에 집중하고, 여러분의 의식을 두 발로 내려가도록 하세요. 두 발이 여러분을 데리고 가는 곳에 주목하세요. 꽃이 만발하고, 식물과 나무들로 가득한 큰 아름다운 정원 속에 여러분이 있다고 상상하세요. 눈에 보이는 모든 것들이 멋있습니다. 곧, 오래된 큰 나무가 눈에 띄며, 이 나무의 굵은 뿌리는 땅 위로 부분적으로 튀어나와 있지만, 땅 속으로 깊이 뻗어 있습니다. 이제, 나무 아래로 여러분이 가고 있습니다. 아마, 나무 주위에는 이끼가 자라고 있으며, 촉감이 아주 부드러울 것입니다. 앉을 만한 멋진 장소가 보입니다. 이제 여러분은 척추의 끝(꼬리뼈)을 지구에 대고, 땅 위에 두 다리를 쭉 편 채, 부드럽고 편안하게 휴식을 취하고 있습니다.
여러분은 지금 나무에 등을 기대고 있으며, 부드럽지만, 엄청나게 거대한 나무의 힘이 여러분을 통해 흐르는 것을 느끼며, 나무와 하나가 되어 있습니다. 나무의 뿌리 위에 손을 올려놓으세요. 이 뿌리는 지구 속으로 뻗어 있습니다. 이제 나무의 몸통(trunk)을 올려다보고, 가지와 나뭇잎을 바라보세요. 나무가 너무 높아, 나무의 꼭대기를 볼 수 없다는 것을 알게 됩니다. 나무의 꼭대기는 천상에 닿아 있으며, 구름 보다 훨씬 높은 하늘로 이어져 있습니다.
마음속으로 꼭대기를 볼 수 있다면, 머리의 정수리에서 흥분을 느끼게 될 수도 있습니다. 나무의 꼭대기에 있는 에너지는 아주 섬세하고, 에테르적이며(영묘하며), 더 이상 지구의 에너지가 아닙니다. 여러분의 몸이 이 에너지를 어떻게 인식하는지 느껴보세요. 나무의 꼭대기는 여러분의 몸에서 머리의 정수리에 있는 크라운 차크라(crown chakra)을 상징하고 있으며, 이 차크라로 인해, 여러분이 자신의 가장 깊은 내적인 앎, 즉 여러분의 우주적인 뿌리와 접촉할 수 있게 되는 것입니다.
그런 다음, 여러분의 관심을 나무의 아래쪽으로 내려가게 하세요. 온화한 나뭇잎, 녹색의 나무가 가져다주는 따뜻한 온기를 상상하며, 여러분의 의식이 가슴으로 내려가는 것을 느껴보세요. 나무의 생명력, 즉 모든 가지와 잎들을 통해 흐르는 수액을 느껴보세요. 아마, 꽃이 피어 있을 수도 있으며, 그냥 바라보세요. 여러분은 가슴속으로 흐르는 힘을 느끼고 있으며,이러한 우주적인 흐름 속에 자기 자신도 포함되어 있다고 느끼고 있습니다. 이것이 바로 여러분과 천상이 연결되는 방법입니다.
이제 여러분의 관심이 나무의 몸통으로 더 깊이 내려가고 있으며, 그곳에서 나무의 원초적인 힘을 느끼고 있습니다. 다시 말해, 무한한 인내심을 느끼고 있으며, 나무의 몸통에 쌓여있는 여러 층들(나이테)은 수백 년에 걸쳐 그러한 인내심 속에서, 즉 말은 없지만, 엄청난 힘(strength)과 확고부동한 능력(unshakable power) 속에서, 만들어지게 된 것입니다. 여러분은 이 힘을 위장, 즉 세 번 째의 차크라에서부터 복부를 거쳐, 꼬리뼈, 넓적다리, 무릎, 그리고 종아리와 발을 통해 아래로 흐르는 힘이라고 느낄 수가 있습니다. 여러분은 또다시 맨발로, 땅(Earth) 위에서 휴식을 취하고 있습니다. 여러분은 모든 세속적인 걱정들을 내려놓고 있습니다. 왜냐하면 여러분은 자신의 나무, 즉 자신이 지닌 힘의 원천과 여기에 함께 존재하고 있기 때문입니다.
여러분은 기분이 상쾌해지며, 자신이 지구의 출신이 아니며, 여기 잠시 지구를 방문하고 있는 것뿐이라는 것을 기억하고 있는 것입니다. 아주 소중한 무엇, 즉 어떠한 선물을 가져다주기 위해, 여러분이 여기로 온 것입니다. 이제 이러한 선물이 자신의 손안에 있다는 것을 느끼고 있는 것입니다. 이 선물을 아름다운 장미라고 상상하세요. 이 선물이 여러분의 손안에서 자라고 있는 것을 느끼고 있으며, 그 장미의 색상을 보고 있습니다. 이 장미가 하나의 색상일 수도 있으며, 아니면 여러 가지 색상을 지닐 수도 있습니다. 아마, 이름을 지을 수도 없는 색상을 지니고 있을 수도 있습니다. 그 장미의 향을 맡아 보고, 영묘한 아름다움을 느껴보세요. 그런 다음, 일어나세요. 그러면, 여러분이 다시 에너지로 충전되어 있다는 것을 느끼게 됩니다.
여기에서 여러분과의 관계를 밝히기 위해, 이제 우리는 지구를 방문하게 될 것입니다. 여러분의 가슴속에 이 장미를 간직해 오고 있다고 상상하세요. 이제 양손으로 장미를 받으세요. 이제 이 장미가 가슴에서부터 두 손으로, 즉 장미를 들고 있는 손으로 흐르게 하세요. 가슴에서 나오는 이 선물이 지구에서 환영받고 있는지, 그리고 장미가 정당한 자리로 잘 들어가는지 살펴보도록 합시다. 먼저 여러분이 지구에서 살고 있는 곳으로, 그리고 여러분과 가장 가까운 사람들에게로 가봅시다. 그곳은 여러분의 파트너, 혹은 자녀들, 부모가 될 수도 있습니다. 여러분에게 가장 중요한 누군가를 선택하세요. 그리고 그 사람에게 그 장미를 주세요. 그 장미가 어떻게 받아지고 있는지 세심하게 살펴보세요. 그리고 그 사람이 장미를 받는 것에 대해, 행복해하는지도 알아보세요. 또한, 그 장미를 그 사람에게 건네줄 때, 여러분이 체험하는 모든 느낌도 관찰하세요.
이제 그 장미를 다시 손으로 받아, 여러분이 작업(your work)한 부분, 즉 여러분의 창조적인 에너지가 흘러갔던 부분을 자세하게 살펴보고, 그 장미에게 가고 싶은 곳이 어딘지를 물어보세요. 여러분이 받게 되는 답을 신뢰하세요. 그 답이 아주 구체적인 수도 있으며, 아니면 설명하기 쉽지 않은 뭔가가 될 수도 있습니다. 다시 말해, 삶에서 여러분을 행복하게 해주고, 여러분의 운명이 되는 어떤 느낌이 될 수도 있습니다. 여러분이 기쁨과 사랑을 찾아내는 곳이 어디든, 그곳은 여러분이 있도록 운명 지어진 곳이며, 따라서 그 장미가 그곳으로 여러분을 데려다줄 것입니다.
여러분은 모두 지구에서 어떠한 운명, 즉 영혼의 목적을 지니고 있습니다. 자신이 지니고 있는 목적을 달성할 수 있는지를 알 수 있는 방법은 자신의 가슴 에너지에 파장을 맞추는 것이며, 가슴의 에너지가 이러한 장미의 형태로 여러분에게 주어져 있는 것입니다. 결국, 따지고 보면, 그 장미는 여러분과 천상과의 관계, 즉 자신의 가장 깊은 내적인 자아, 여러분 속에 존재하는 천사, 혹은 상위 자아와 여러분과의 관계에서 - 여러분이 그것을 어떻게 부르든 - 생겨나는 산물(fruit)입니다. 그것은 천상으로부터 지구로 이어지는 수직적인 관계이며, 여러분이 지구에서 행하는 창조적인 활동의 원천(근원)이 되는 것입니다.
따라서 이러한 원천에서 공급되는 것만이 여러분에게 진정한 만족감을 줄 수가 있는 것입니다. 현재 여러분이 하고 있는 일이 그것(원천)과 잘 어울리는 자세히 살펴보세요. 다시 말해, 여러분이 그곳에서 장미를 받을 수 있는지, 아니면 그러한 환경 속에서 시들고, 죽게 되는지를 살펴보세요. 장미를 들고 있는 손을 그러한 환경 속으로 내밀어, 장미가 그러한 상황에 어떻게 반응하는지를 살펴보세요. 이런 식으로, 여러분은 자신과 정말로 잘 어울리는 것과 어울리지 않는 것을 알아낼 수가 있는 것입니다.
여러분은 지금까지 자신이 해야 하는 것과 세상에 존재하고 있는 것에 대해, 그리고 여러분의 책임과 의무가 무엇인지에 대해, 온갖 믿음들과 확신들을 받아들여 왔습니다. 따라서 자신의 내적인 흐름, 즉 우리가 자신들의 내면에서, 그리고 주위에서 자라고 있는 생명의 나무(Tree of Life)로 여기고 있는, 위에서 아래로 흐르는 내적인 흐름과 교감하기 위해, 여러분의 삶에서 시간과 공간을 만들어내는 것이 아주 중요합니다.
새로운 에너지를 받아들이는 것이 중요하며, 여러분 모두는 이러한 새로운 에너지가 지구에 태어나는 것을 바라고 있습니다. 그렇게 하기 위해, 부담 없이(자유롭게) 시간과 공간을 가져야 합니다. 아무것도 하지 않는다거나, 생산적이지 않다는 것에 두려움을 가지지 마세요. 왜냐하면 정확하게 말하자면, 이와 같이 여러분이 진정으로 해야 하는 일은 자신의 근원, 즉 자신의 영혼과 내적인 관계를 유지하는데 있기 때문입니다. 그것이 바로 여러분이 여기 지구에서 해야 하는 주요한 일입니다!


정부가 추석 물가를 잡기 위한 대책들을 내놨다. 농림축산식품부가 주도하는 추석 성수품 수급 안정 대책이다. 추석을 앞둔 물가안정대책은 늘 해오던 연례 정책이다. 그런데 올해는 그 긴장도가 사뭇 달라 보인다. 우선 추석 물가 안정을 위한 ‘특별 대책 추진 기간’을 앞당겼다. 예년의 추석 2주 전에서 추석 3주 전으로 확대했다. 차관을 반장으로 하는 추석 성수품 수급 안정 대책반이 일찌감치 가동에 들어갔다.
일단 추석 수요가 많은 성수품 공급을 대폭 늘린다고 한다. 배추, 소고기, 계란, 밤 등 10대 추석 성수품을 평상시 하루 5천369t보다 1.4배 많은 7천252t 공급하기로 했다. 대책 기간 전체 공급량은 12만t으로 지난해보다 51%나 많이 푼다. 판매망도 적극 활용할 방침이다. 농협과 대형마트에 다양한 할인 행사를 유도하고, 공영 홈쇼핑을 통해서는 추석 성수품 판매 방송을 전체의 50% 이상 집중 편성키로 했다.
이러는 데는 이유가 있다. 추석 성수품 가격이 심상치 않다. 배춧값은 포기당 8월 하순 5천861원으로 평년보다 51% 높다. 뭇 값은 개당 2천782원까지 올라 평년 대비 91%다. 사과는 아오리 10㎏ 기준 4만2천원대로 평년보다 66% 비싸고, 배는 원황 15㎏ 기준 4만2천원대로 39% 올랐다. 육류 가격도 올랐다. 소고기가 전년 대비 8%, 닭고기가 10% 올랐다. 10대 추석 성수품 가운데 가격이 내린 건 하나도 없다.
물론 폭염으로 인한 작황 부족이 첫 번째 원인이다. 이상 기온으로 인한 불가항력적 측면이 있는 게 사실이다. 하지만, 문재인 정부는 그런 말 할 수 없다. 이른바 ‘J노믹스’로 불리는 정책의 핵심 방향이 소득주도형 성장에 있기 때문이다. 취업률은 고용 쇼크라 불릴 정도로 저조하다. 중소기업을 중심으로 기업활동의 저하가 심각하게 나타나고 있다. J노믹스의 남은 한 축은 소비다. 이를 결정하는 요소가 물가다.
지난해 이 맘 때를 기억해보자. 정부가 10월2일을 임시 공휴일로 지정해 10일간의 황금연휴를 만들었다. 소득주도성장의 한 축인 내수 활성화를 위해 내린 결단이었다. 실제로 30~50%의 내수 진작이 있었던 것으로 평가됐다. 그런데 여기엔 전제 조건이 있다. ‘쓸 수 있는 돈’이 있어야 한다. 통계청장 교체까지 부른 정부 수치를 보더라도 1년 새 늘어난 가계 소득은 없다. 여기에 ‘물가’만 오른다면 어떻게 되겠는가.


그동안 국내에서는 지진에 대한 관심이 부족했으며, 내진 대책도 주로 고층 건축물이나 원자력발전소 등 중대 시설에 국한되는 경향이 있었다. 그러나 우리나라도 이제 지진의 안전지대가 아니라는 견해가 지배적이다. 또, 해외 사례에서 볼 수 있듯이 지진에 의한 인명 피해는 내진설계 등이 취약한 3층 이하 소규모 건축물에 집중된다는 점을 인식해야 한다.
내진 대책의 중요성은 외국의 피해 사례에서도 유추해 볼 수 있다. 지난 2010년에 발생한 진도 7.0 규모의 아이티공화국 지진에서는 10만명 이상이 사망하였다. 2007년의 중국 쓰촨성 지진은 진도 7.8이었는데, 8만명 이상이 사망하였다. 반면, 일본에서는 1995년 고베 대지진의 경우 진도 7.2였는데, 사망자는 6천명 수준이었다. 또, 2011년 거대한 쓰나미를 동반한 후쿠시마(福島) 대지진은 진도가 무려 9.0을 넘었는데 사망자는 1만 5천명 수준이었다.
지진 발생시 인명 피해와 더불어 사회기간시설이 붕괴될 경우, 막대한 사회적 비용이 발생할 수밖에 없다. 이를 방지하려면 내진설계나 내진 보강과 같은 사전적인 대책이 매우 중요하다. 그동안 정부에서는 ?지진·화산재해대책법?이나 ?건축법? 등을 통하여 신규 시설물이나 건축물의 내진 성능 확보를 추진하여 왔다. 예를 들어 신축 건축물의 경우 1988년에 6층 이상 10만㎡ 이상에 대하여 내진설계를 의무화한 이후, 2017년부터는 2층 이상 500㎡ 이상의 건축물까지 내진설계를 확대하였다.
반면, 기존 시설물 및 건축물의 내진성능 확보율은 매우 미흡한 상태이다. 국민안전처에 의하면, 2016년 현재 공공시설물의 내진성능 확보율은 46% 수준인데, 이 가운데 학교시설은 내진성능 확보율이 3%에 불과하다. 또, 송유관이나 전기통신, 수도시설, 그리고 철도, 공항 등 기간시설물의 내진성능 확보율도 매우 낮다. 따라서 예상치 못한 강진(强震)이 발생할 경우, 국가기간시설이 마비되는 등 심각한 사태가 초래될 우려가 있다.
민간 건축물은 더욱 심각한데, 2016년 현재 총 698만동 가운데 내진성능이 확보된 건축물은 48만동 규모로서 7%에 불과하다. 특히 단독주택의 내진성능 확보율은 3% 내외로 극히 낮은 편이다. 이는 일본의 경우 건축물의 내진성능 확보율이 82%에 달한다는 점과 비교할 때 현저히 낮은 수준이다.
민간 건축물의 내진 성능을 개선하려면, 일정 부분 건축주에게 의무를 부여하는 것이 불가피하다. 예를 들어 과거에는 내진설계 대상이 아니었으나, 현행 적용 대상에 포함되는 기존 건축물에 대해서는 원칙적으로 내진 보강 의무를 부여하는 것이 바람직하다. 특히 다중이용시설에 대해서는 법적으로 내진 성능 보강을 강제하는 것이 요구된다.
대형 건축물 뿐만 아니라 중소 건축물의 내진성능 확보도 중요하다. 특히 우리나라의 중소규모 주택은 대부분 지진에 취약한 조적조(組積造)로 시공되고 있다. 따라서 강진(强震)이 발생할 경우, 대규모 인명 피해가 발생할 가능성이 높다.
기존 주택에 대하여 내진성능 진단이나 구조 보강을 확대하려면, 세제나 금융 지원 등을 통한 제도적 유인책을 강구해야 한다. 정부에서는 민간 건축물의 내진성능이 보강된 경우 ?지방세특례제한법?에서 취득세 10% 및 5년간 재산세 10% 감면 규정을 두고 있으나, 거의 기능하지 못하고 있다. 따라서 지방세 감면 확대 등 실질적인 유인이 될 수 있도록 세제 지원을 강화할 필요가 있다.
일본의 경우 기존 건축물의 내진 성능을 보강하기 위해 자금 보조를 비롯하여 대출, 세제 혜택 등 다양한 지원 제도를 두고 있다. 특히 내진 진단 비용은 국가와 지자체에서 2/3를 부담하고 있다. 국내에서도 내진 보강을 활성화하려면, 국가나 지자체에서 소요 비용을 분담하는 방안을 강구해야 한다. 주거환경개선자금이나 국민주택기금 등의 활용도 검토해야 한다. 공동주택의 경우 특별수선충당금을 확충하여 내진 보강을 실시하는 방법이 권장된다.
한편, 내진 보강을 위하여 과도한 비용이 소요될 경우, 이를 제도적으로 유인하는데 한계가 있다. 따라서 구조안전상 위험이 있는 건축물에 대해서는 재건축을 통하여 내진 성능을 갖추도록 유도하는 것이 바람직하다. 그런데 기존 건축물을 재건축할 경우, 그동안 건폐율이나 용적률, 층수 등과 같은 건축 규제가 강화되면서 수익성이 크게 하락한 경우가 많다. 따라서 기존 건축물에 대한 특례를 확대하여 재건축을 통한 내진 보강 사업이 용이할 수 있도록 행정적인 지원이 요구된다. 공동주택 리모델링 사업의 인?허가시에도 내진 보강을 전제로 층수나 용적률 규제를 완화하는 방안도 검토할 수 있다.


상황판단을 했으면 과감하게 대처하여 상황을 해결해야 한다. 상황판단을 하고 힘들게 뭔가를 결정하고서도 행동으로 옮기지 못하면 아무 소용이 없는 것이다. 그런데 애써 판단하고 계획을 세워 놓고도 실행하지 못하는 경우가 의외로 많다. 판단과 계획은 책임을 묻지 않으나 행동과 결과에는 책임이 물어지기 때문에 둘은 차원이 다른 것이다.
계획을 확신하지 못해서, 추진조직이 없어서, 아니면 리더로서의 정체성이 부족해서 판단이나 계획이 실행되지 못할 수도 있다. 물론, 실행은 늘 신중해야 하고, 마지막 순간까지 예상치 못한 변수가 있는지 살펴야 하지만, 일단 실행하면 자신의 모든 것을 걸고 성난 파도처럼 과감하게 밀고나가야 한다.
이제 우리는 심사숙고하여 힘들게 결정하고서도 무엇이 실행을 주저하게 만드는지 정확하게 진단하여 실행력을 높일 필요가 있다. 결행하지 못하고 우물쭈물하다가 시기를 놓치게 되면 모든 기회를 잃어버리기 때문이다. 리더는 명석한 판단과 의사결정력 못지않게 과감한 실행력을 기를 필요가 있다.
1) 실행계획에 대한 확신을 가져라
실행계획을 세워 놓고도 결행을 못하는 이유는 수없이 많을 것이다. 성공한다는 보장이 없어서일 수도 있고, 우유부단한 리더의 성격 때문일 수도 있다.
또 실행계획을 세웠을 때의 상황과는 상황 자체가 달라져 버렸을 수도 있다. 환경이 급변하기 때문에 이런 일은 자주 발생한다. 또 계획 수립 과정에서 상황진단이나 정의를 잘 못 했거나, 예상되는 문제를 빠뜨렸거나, 목표설정을 잘 못 한 것들이 실행 단계에서 뒤늦게 드러나 발목을 잡을 수도 있다.
리더가 실행계획에 대해서 배짱을 가지려면 어떤 것을 살펴봐야 하는가? 여기서 배짱이라고 표현한 것은 불확실성 때문이다. 불확실하기 때문에 리더는 배짱을 가져야 하는데, 배짱이란 내심 가질 수 있는 믿음의 기반 또는 믿는 구석이라는 의미이다.
승산(勝算)에 대한 소신(所信)과도 통하는 면이 있다. 근거 없는 배짱은 무모한 고집이요 헛배짱이다. 배짱은 필요하지만 헛배짱은 절대 금물이다. 배짱을 갖기 위해서는 실행계획에 대해 효과를 어느 정도 확신할 필요가 있고, 부정적 파급효과를 파악하고 감당할 대책, 소위 리스크 관리에 대한 자신감이 나름대로 있어야 하고, 제일 주목해야 할 이해관계자의 반응을 예상하고 대비해 둘 필요가 있다.
2) 추진조직과 지원조직에 대한 리더십을 점검하라
리더가 조직을 마음먹은 대로 끌어가기 위해서는 조직을 장악해야 한다. 적어도 지시하는 일은 지시한 대로 움직일 수 있어야 한다. 이렇게 되면 최소한도의 관리는 가능해진다. 그런데 뭔가 의미 있는 변화를 이루어내고 도전적인 과제를 이루기 위해서는 수동적으로 움직이는 조직력만으로는 부족하다.
리더의 비전을 공유하고 앞장서서 변화를 추진하는 핵심추진체가 필요하다. 리더가 미리 이런 조직을 갖고 있으면 좋겠지만 없을 경우엔 만들고 키워야 한다.
잭 웰치만큼 경영혁신을 많이 시도하고 성공시킨 경영리더도 드물 것이다. 그는 식스 시그마를 비롯해 워크아웃, 변화 가속화 운동, 벽 없는 조직, 세계화, e비즈니스 등의 경영혁신 기법을 창안하거나 도입해 성공적으로 운영했다. 이것이 가능했던 것은 성공을 확신할 수 있는 계획과 더불어 크로톤빌의 경영교육원에서 학습조직을 만들어 수많은 토론과 교육을 진행하면서 혁신에 대한 공감대를 형성하고 핵심추진체를 만들었기 때문이었다.
3) 리더로서의 정체성이 확고히 하라
리더십은 리더가 자신이 리더이고, 리더가 어떤 역할을 해야 하는지에 대해 정확하고 분명한 정체성을 갖는 데서 출발한다. 그래야 리더로서의 소명의식이 생기고 비로소 리더십을 발휘할 수 있다.
의외로 리더가 자신의 역할이나 소명에 제대로 눈 뜬 사람이 많지 않다. 리더가 되고자 하는 사람도 단순히 높은 자리에 앉아 군림하고, 명령하고, 존대 받고, 권력을 휘두르고, 좋은 대우를 받는 동기에서 출발하는 경우가 많다.


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도전리 1호요지는 북내면 삼거리에서 328번 지방도를 따라 원주방향으로 진행하면 도전3리 중평동 마을 뒤쪽에 위치한다. 가마는 마을 뒤에 형성된 완만한 경사면에 자리하고 있으며 좌·우로는 능선이 뻗어내려와 계곡부에 위치한 듯한 양상을 띠고 있다. 유물의 분포지역은 대략 40×30m 정도이다. 가마의 방향은 남서에 북동방향으로 생각된다.
채집유물은 발, 접시, 잔, 호 등 다양한 기종의 백자가 수습되었다. 채집된 유물 중 발이 주류이며, 저경보다 넓은 원각이 확인된다. 굽은 대부분 오목굽이며 접지면에 굵은 모래를 받쳐 포개구이하였다. 유적의 성격은 백자요지이며 운영시기는 17~18세기로 추정된다.
도전3리 중평동 마을 버스정류장에서 좌회전해서 마을로 진입하여 소로를 따라 약 400m정도 올라가면 2기의 민묘가 있다. 민묘 좌측의 소로길과 풀숲에 유물이 분포하는데 이곳이 도전리 2호백자요지이다. 유적은 파괴가 심하지 않은 상태이며 능선 아래에서 낙엽층에는 백자편과 소토가 수습되어 퇴적층으로 추정된다. 유물이 분포하는 범위는 20×10m 정도이며, 가마의 방향은 북서에서 남동방향으로 여겨진다. 유물은 발, 접시, 잔, 호 등이며 발과 접시가 주류이다. 채집된 유물은 대부분 내저원각이 있고 구연부가 살짝 외반되었다. 굽은 오목굽이며 접지면에 흙물과 모래를 받쳐 번조하였다. 유적의 성격은 백자요지이며 운영시기는 17~18세기로 편년된다.
도전리 2호요지에서 남서쪽의 돌무더기와 수풀이 우거져 있는 곳에 도전리 3호요지가 위치한다. 가마터 서쪽에는 개울이 흘렀던 흔적이 있으며 북쪽으로는 수풀이 우거져 있다. 유물은 수풀이 우거져 수습이 어렵다. 유물의 산포 범위는 대략 30×15m 정도이며, 가마의 방향은 능선을 따라 북에서 남쪽 방향으로 추정된다.
채집된 유물은 모두 백자류로 발, 접시, 호, 도지미 등이다. 유물은 대부분 내저원각이 있고 오목굽에 굵은 모래를 받쳐 포개구이하였다. 이러한 채집유물의 특징으로 볼 때 가마의 운영시기는 17~18세기 정도이다.
도전리 3호요지의 동쪽에 4호요지가 위치한다. 가마터의 북쪽에는 경주 이공봉우·남평 문씨 창복의 묘가 있다. 무덤 뒤의 밭 주변에서 백자편이 50×40m로 산재해 있다. 가마의 방향은 능선을 따라 북동에서 남서방향이었을 것으로 관찰된다.
유물은 발, 접시, 잔, 병, 호 등이며 모두 백자편이다. 접지면에 굵은 모래를 받쳐 포개구웠으며 대체로 접지면에서 굽안바닥으로 오목하게 처리하였다. 유적의 성격은 백자가마이며 시기는 17~18세기로 생각된다. 5호요지는 원심동마을에 위치한 옹기요지로 다음 절에서 기술하도록 하겠다.
북내면 소재지에서 328번 지방도를 따라 원주 방향으로 진행하면 천주교 피정의 집에 이르는데, 이곳 진입로의 좌측 밭 일대에서 6호 가마터의 흔적이 확인된다. 유적의 범위는 10×10m 정도이며 밭 경작지로 활용되어 파괴가 심한 편이다. 유물은 백자류로 발, 접시, 소토 등이다. 발은 대부분 접지면에서 굽 안바닥으로 오목하게 들어갔다. 유색은 담청백색이 주류이며 전면시유되었다. 이 외에 접시는 오목굽으로 접지면에 흙물과 굵은 모래를 받쳐 번조하였다. 이러한 유물의 특징으로 볼 때 유적의 성격은 백자요지이며 가마운영은 17~18세기로 편년된다.
도전리 7호요지는 피정의 집을 지나 도전교를 건너면 우측에 도전리 식당이 있는데, 이 식당 뒤편의 넓은 밭 일대에 유적이 위치한다. 밭 일대에 자기편과 요도구가 분포하고 있다. 유물의 분포범위는 10×10m 정도이며 가마의 방향은 북서에서 남동으로 생각된다.
채집유물은 발, 접시, 원형고리받침, 도지미 등이 수습되었다. 대체로 접지면에서 굽안바닥으로 오목하게 처리되었고 접지면에는 흙물과 굵은 모래를 받쳐 포개구이하였다. 유적의 성격은 백자요지이며 운영시기는 17~18세기 정도이다.
도전리 7호요지의 북쪽에 위치한 8호요지는 주변에 넓게 개간된 밭 일대에서 백자편과 소토편이 수습되었다. 밭 경작으로 가마는 훼손된 것으로 추정되며, 유물 분포범위는 20×20m정도이다. 유물은 주로 발, 포개구이편이 수습되었으며 주로 발편이다. 발은 회색, 담록색 등을 띠며 굽을 제외한 전면에 유약을 시유하였다. 굽은 죽절굽이며 접지면에 비짐을 받쳐 포개구이하였다. 시기는 16세기 정도로 추정된다.
도전리 9호요지는 8호요지 서쪽에 위치한 계곡과 밭 일대에서 조사되었다. 유물의 분포범위는 20×30m 정도로 넓은 편이며 가마의 방향은 북쪽에서 남쪽으로 추정된다.
채집유물은 모두 백자이며 발, 접시, 병, 합, 제기, 뚜껑, 호, 도지미, 소토 등으로 다양한 기종의 유물이 수습되었다. 특히 기종 중 제기가 다른 가마와 달리 다양하게 수습되었다. 이 외에 발은 대부분 내저원각이 없으며 담청백색을 띤다. 내면바닥에는 포개구이 흔적이 없는 것으로 볼 때 예번한 것으로 생각된다. 유적의 성격은 백자요지이며 17~18세기로 추정된다.
10호요지는 도전교에서 남쪽으로 50m 정도 내려간 서낭댕이골 밭 일대에 위치한다. 밭 개간으로 인해 가마가 파괴된 것으로 추정되고 유물은 밭 일대에 고르게 분포되어 있다.
발, 접시, 잔, 호, 도지미, 포개구이 등이 채집된다. 대부분 회백색, 담청색 등을 띠며, 오목굽에 흙물과 굵은 모래를 받쳐 번조하였다. 유적의 성격은 백자요지이며 운영시기는 17~18세기로 추정된다. 10호요지에서 남쪽으로 30m 정도 떨어진 곳에 11호 요지가 남아 있는데, 백자편과 요도구가 산견되고 있다. 유물의 분포범위는 20×20m 정도이며 퇴적구는 확인되지 않았다. 가마방향은 밭경작으로 인해 파괴가 심하여 추정하기 어렵다. 발, 접시, 봇극 등이 수습되었다. 발은 주로 밝은 회백색을 띠며 굽을 제외한 전면에 되었다. 굽은 죽절굽에 접지면에 태토비짐을 받쳐 포개 구웠다. 접시는 도립삼각굽으로 가는 모래를 받쳐 번조하였다. 유적의 성격은 백자요지이며 운영시기는 16세기로 추정된다.
12호요지는 11호요지에서 계곡을 사이로 남쪽에 넓은 밭이 위치하는데, 이곳에서 백자편과 소토편이 수습되었다. 유물의 분포범위는 20×20m 정도이다. 수습유물 중 발과 접시는 다양한 기형이 확인된다. 특히 접시는 대부분 담청색을 띠며 전면시유하였다. 굽은 오목굽으로 접지면에 흙물과 모래를 받쳐 포개구이하였다. 시기는 17~18세기로 추정된다.
도전1리 탑전교에 이르러 왼편으로 진입하면 야산의 무밭일대에서 15호백자요지가 확인되었다. 유물이 확인되는 지역은 길이 40×30m 가량으로 넓게 분포한다. 가마는 구릉사면을 중심으로 북동에서 남서방향이었을 것으로 추정된다. 유물은 발, 접시, 잔, 호 등으로 다양한 기종이 수습되었다. 유물은 대부분 오목굽이며 접지면에 흙물과 모래를 받쳐 번조하였다. 시기는 17~18세기로 여겨진다.
이 탑전동 마을에서 북측(좌측)으로 50m 가량 가면 야산사면에 넓게 개간된 밭 일대에 16호요지가 위치한다. 밭 개간으로 가마는 훼손된 것으로 보여지고 밭의 곳곳에 백자편이 산포되어 있다. 자기편이 산포된 범위는 40×40m 가량이며, 가마는 능선을 따라 남서 방향이었을 것으로 추정된다. 채집유물은 발, 접시 등이며 내면에 원각이 있는 것과 없는 것이 함께 동반 수습되었다. 굽은 접지면에서 굽안바닥으로 오목하게 처리하였다. 번조방법은 접지면에 모래를 받쳐 포개구이하였다. 유적의 성격은 백자요지이며 운영시기는 17~18세기로 추정된다.
16호요지에서 남쪽으로 약 100m 정도 내려오면 넓게 개간된 밭 일대에 도전리 17호요지가 자리하고 있다. 서쪽에서 흘러 내려오는 나지막한 능선 위에 위치하는 밭에서 유물이 수습되고 주변지역에서는 보이지 않는다. 능선은 약 20도 가량의 경사가 졌으며 우측으로는 작은 개천이 흐른다. 가마는 밭 개간과 민묘의 이장으로 인해 파괴된 것으로 확인된다. 유물 산포범위는 20×20m정도이며 가마는 능선을 따라 북동에서 남서방향이었을 것으로 보인다.
발, 접시, 잔, 도지미 등이 수습되었다. 유물은 대부분 오목굽이며 접지면에 흙물과 가는 모래를 받쳐 번조하였다. 운영시기는 17~18세기로 편년된다.
17호요지에서 남쪽으로 약 150m 정도 내려간 야산 사면에 위치한 밭 일대에서 18호요지가 확인되었다. 유물은 밭 일대에 고르게 분포되어 있다. 유물이 산포되어 있는 범위는 40×40m 가량되며, 가마 방향은 북동방향으로 생각된다.


2016년 르노삼성이 사활을 걸고 준비했던 SM6은 기본에 충실한 하드웨어와 그동안 없던 첨단 소프트웨어로 중무장하며 중형 세단에 새바람을 일으켰다. 그때 내세웠던 문구가 ‘중형 세단의 새로운 기준을 제시하다’였다. ‘아름다운 차, 젊은 감각의 중형 세단’ 이미지로 꾸준히 인지도를 끌어올리며 국내 중형 세단 시장에서 입지를 넓혀갔다. SM6는 지난해까지 2년 연속 판매 2위 자리를 유지했으며, 올해 2월에는 내수용 차량의 누적판매 10만대를 돌파했다.
3년이 흐른 지금, 르노삼성은 ‘보르도 레드’라는 색다른 느낌의 매력적인 컬러를 추가하며 기존 중형 세단과의 차별화를 선언했다. 다양한 첨단 장비와 고급 사양 추가로 상품성을 높이고 가격 인상을 최소화해 ‘가성비’까지 높였다. SM6은 중형 세단 시장에서 자신만의 유니크한 이미지를 쌓아가고 있다. 2016년 첫 모델 출시 이후 3번째 연식 변경 모델이다. 디자인은 그대로 유지하면서 성능은 대폭 강화한 것이 특징. 2019년형 SM6은 ‘보르도 레드’라는 독특하고 고급스러운 컬러를 전면으로 내세웠다.
그동안 르노삼성은 유니크하고 감성적인 컬러를 입힌 차로 시장에서 좋은 평가를 받아왔다. 대표적인 예로 지난해 출시했던 ‘아메시스트 블랙’ 컬러다. 당시 무미건조한 무채색 계열 일색이던 시장에 보라색과 검은색으로 적절하게 조합한 독특한 블랙은 신선한 충격이었다. 이번 르노삼성은 ‘Inspired by sensuality’라는 콘셉트를 중심으로 ‘보르도 레드’ 컬러를 통해 소비자들의 감성을 자극했다. 르노삼성의 컬러 특징은 우아함과 무게감을 느끼게 하면서도 밝은 컬러에 대한 부담감을 최소화한 것이다. 이전의 아메시스트 블랙은 은은한 보랏빛이 감돌았고, 보르도 레드는 열정적인 자주빛을 담아 소비자들을 유혹한다.
가성비 최강, 다양해진 편의사양
2019년형 SM6의 테마는 가성비다. 모든 트림마다 편의사양을 최대화하면서도 가격 인상을 최소화해 동급 차량과의 비교우위를 점하겠다는 르노삼성의 의지다. 우선 모든 트림에는 소리차단 윈드쉴드 글라스와 자외선 차단 윈드쉴드 글라스가 적용된다. 그리고 강인하고 입체적인 프리미엄 디자인의 18인치 투톤 알로이 휠이 새롭게 탑재됐다. 트림별로 살펴보면 먼저 SE트림에는 다양해진 편의사양을 통해 경쟁력을 키웠다. 겨울에도 따뜻하게 주행할 수 있는 열선 스티어링 휠을 비롯 뒷좌석 열선을 추가했다.


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준비하시면 원할한 상담이 가능합니다~ 구글상위노출등록 구글상위 노출 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◐ 충분하다는건 어느 정도를 말할까요? 전문가들은적어도 하루에 300mg은 먹어야 한다고 말합니다.구글프로그램기능을 최대로 발휘하게 하는 상단노출우리의 구글프로그램가 최적화 속에 들어 있는당을 필요로 한다는 사실을 알면아마 깜짝 놀라실 것입니다. 우리의 신경 구글검색 최적
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기준금리 인상기, 특히 미국보다 금리가 높을 때 외국인 투자자금이 한국에 들어오는 효과도 벌어진다. 기준금리 인상은 이처럼 경기 개선 중이라는 신호와 외국인 투자자금 유입으로 증시를 끌어올리는 역할을 한다.
문제는 현재 한국 경제가 기준금리 인상으로 돌아설 만큼 사정이 좋지는 않다는 것이다. 우리나라 경제성장률은 올해 3%대로 예상되지만, 이는 11조 원의 추가경정예산과 반도체 수출 호황에 따른 것이다. 자동차나 선박 등 다른 산업의 수출은 지지부진한 데다 내수는 개선될 기미를 보이지 않는다.
통계청이 발표한 10월 산업활동동향을 보면 생산과 소비, 투자 모두 부진의 늪에 빠지고 있다. 전산업생산은 전월 대비 1.5% 줄면서 21개월 만에 최대 감소폭을 기록했다. 제조업평균가동률은 전월에 비해 0.6%포인트(p) 떨어진 71.3%까지 하락했다. 이 여파로 설비투자는 전월에 비해 14.4%나 급감했다. 소매판매 역시 전월 대비 2.9% 줄었다.
취업 시장도 개선 기미가 없다. 10월 취업자 수는 1년 전보다 27만 9000명 늘어나면서 증가폭이 한 달 만에 다시 20만 명대로 주저앉았다. 청년층 실업률은 8.6%로 1년 전보다 0.1%p 올랐고, 청년 체감실업률도 21.7%로 1년 사이 0.6%p 상승했다. 그나마 미국과의 기준금리 차이가 줄면서 외국인 투자자금이 들어와 증시가 오르는 효과가 예상된다.
이처럼 기준금리 인상의 순효과는 찾기 힘든 반면, 어려움은 줄줄이 드러날 가능성이 높다. 당장 문제는 그동안 불어난 부채에 따른 원리금 상환 부담 증가가 가져올 역효과다. 3분기 말 기준 판매신용(카드사 및 할부금융사 외상판매)을 제외한 가계대출은 1341조 1515억 원에 달한다. 기준금리 인상에 따라 대출금리가 0.25%p 오르면 늘어나는 이자부담만 2조 3000억 원이다.
가계의 원리금 상환부담이 늘면 그만큼 가계의 소비가 줄면서 부진한 내수가 더 악화될 수 있다. 자동차와 선박 등과 같은 전통 제조업 부진 속에 호경기를 보이던 건설업을 얼어붙게 할 가능성이 크다. 10월 전산업생산이 감소한 상황에서도 건설업만 0.8% 증가했다.
또 기준금리 인상은 중소기업이나 자영업자들의 부담을 늘리면서 취업시장을 더욱 얼어붙게 할 수 있다. 중소기업이나 자영업자 입장에서는 내년 최저임금 인상률이 16.4%에 달하는 상황에 기준금리까지 오를 경우 채용의 문을 닫을 필요성이 높아진다. 정부가 최저임금 인상 지원을 위한 3조 원대 예산안을 마련했지만 야당의 반대가 적지 않아 통과가 불투명하다.
기준금리 인상은 최근 급등세인 원화가치를 더욱 끌어올릴 것(환율 하락)이 분명해 기업들의 수출 경쟁력을 약화시킬 전망이다. 2005년 10월부터 2008년 9월 인상기에 원·달러 환율은 1046.2원에서 914.5원까지 하락했다. 또 2010년 7월부터 2012년 6월 인상기에도 원·달러 환율은 1204.9원에서 1058.5원까지 떨어진 바 있다. 9월 말 1148.0원이었던 원·달러 환율은 한은의 기준금리 인상이 확실해지면서 하락하기 시작해 29일 1079.0원까지 하락한 상태다.
경제계에서는 이러한 악재들을 고려해 한은이 금리 인상 속도를 최대한 완만하게 유지할 것이라는 견해가 높다. 이주열 한은 총재가 기준금리 인상 결정 소식을 전하면서 “금번 인상은 시장 가격 변수에 상당 부분 반영돼 있다”, “(통화정책)완화 축소로 방향 잡았지만 고려요인이 많다”고 말한 것도 시장 충격을 최소화하려는 것으로 풀이된다.


이렇게나 반가울수가 있을까요!? 드디어, 드디어!! 독일어로 된 볼만한 드라마가 나왔습니다. 영어공부는 진짜 컨텐츠가 많아서 복받은거라며 부러워 했는데 드디어 독일어로도 제법 괜찮은 드라마가 처음 나왔어요. 여태까지는 헐리웃 컨텐츠를 독일어 자막이나 독일어 더빙판으로 보는 정도에 그쳤는데 배우들이 독일어를 편지에 쓰거나 벽에 쓰고 (반가워라!) 오리지널 버젼이 배우들이 독일어로 연기한거라 정말 새로워요. 영어 더빙은 어떤 목소리인가 궁금해서 영어로도 한번 봤는데 영어더빙도 괜찮더라구요. 독일어를 사용하는 남자친구와 함께 보면서 아무래도 점수를 좀 후하게 줬어요. 여태까지 독일 드라마를 함께 본적은 한번도 없었는데다가 한글 자막도 완벽했기 때문에 굉장히 저희에게 신선한 경험이었거든요.
독일에서 그나마(?) 제법 잘 만든다는 범죄수사 장르에 시간 여행이라는 인기있는 소재를 더한 '다크' 입니다. 도대체 왜 제목이 다크인지는 잘 모르겠지만요. 정말 제법 볼만해서 신났습니다. 넷플릭스의 특성상 한 시즌 전체가 하루에 뙇! 하고 한꺼번에 나오는데 시즌 1은 총 10회이며 한 회당 오프닝을 제외하면 대략 40~50분정도 진행됩니다. 저희 둘은 주말에 몰아서 이틀만에 모두 다 봤습니다. ㅎㅎ 솔직히 첫 5개의 에피소드는 뭐야? 왜 해결은 되는게 없고 질문만하냐? 이런 반응이었지만 느긋하게 10개의 에피소드를 다 보고 난 다음에는 음, 상당히 괜찮은데? 이렇게 생각했죠. 이런 종류의 드라마들이 흔히 쓰는 진행 방식인 속도감 있고 긴장감 넘치는 연출이 아니라는 점이 독특합니다. 굉장히 느리고 진중하며 조금 지루하기도 합니다. 다만 분위기를 만드는데 상당한 시간을 소요하고 충분히 생각하고 같이 추리할수 있는 시간을 시청자들에게 제공한다는 점이 재밌기도 해요. 덕분에 예상치 못한 진행! 보다는 어, 내가 예상한게 맞았구나! 하는 즐거움을 느낄수 있었어요.
대략적인 줄거리는 이렇습니다. 빈덴이라는 작은 독일의 소도시에 이유를 알수없는 소년들의 실종 사건이 연이어 터집니다. 첫번째 아이가 실종되었을때 33년전 자신의 친동생도 비슷하게 잃어버린 형사가 이번에는 자신의 막내아들을 잃어버리죠. 그리고 아무런 이유 없이 자살해버린 아버지의 흔적을 찾고자 하는 소년이 가장 빨리 이 마을의 비밀을 밝혀냅니다. 기이하고 비밀스러운 분위기의 동굴안에 시간 여행을 할수 있는 문이 있었던 거죠. 시간 여행을 시작하기 전까지는 캐릭터 소개에 지나지 않고, 시간 여행이 시작되는 순간부터 드라마가 재미있어집니다.
시간 여행 드라마인 '나인'이나 '시그널'이 떠오르기도 했어요.
아무튼 독일 드라마는 추천할만한 것이 하나도 없었는데 드디어 하나가 생겼어요. 아직 시즌 1만 나왔고 시즌 2는 2018년 12월쯤에야 나올것 같지만요. 그 중간에 재미있는 다른 독일 드라마도 기대가 됩니다. 희망이 생긴것 같거든요. 물론 분위기상 대사가 많지 않고, 좋은 표현은 많이 없었지만 남자친구가 옆에서 저런 상황에서 저런 표현은 사실 이런 뜻이야, 라고 알려줄때 더 재밌었어요.


리트머스에서 드러머로, 자자에서는 메인보컬로 그리고 잡지모델, 라디오 DJ 등 엔터테이너 기질을 발휘해 온 장미가 한국의 트로트와 서양의 팝이 합쳐진 팝스트로트 알러뷰로 트로트계를 정복하러 나섰습니다. 팝스트로트...? 다들 이 장르가 다소 생소하시다구요? 에이~걱정마세요. 팝스트로트 장미의 알러뷰는 구간구간마다 멜로디가 쉬워 한번만 들어도 ...
리트머스에서 드러머로, 자자에서는 메인보컬로 그리고 잡지모델, 라디오 DJ 등 엔터테이너 기질을 발휘해 온 장미가 한국의 트로트와 서양의 팝이 합쳐진 팝스트로트 알러뷰로 트로트계를 정복하러 나섰습니다.
팝스트로트...? 다들 이 장르가 다소 생소하시다구요? 에이~걱정마세요. 팝스트로트 장미의 알러뷰는 구간구간마다 멜로디가 쉬워 한번만 들어도 입에 착착 달라 붙고 중독성이 강해 남녀노소 누구나 즐길 수 있는 노래라구요.


유명한 역사 학자 인 아놀드 토인비 (Arnold Toynbee)는 사람들을 고무시키는 창조적 인 소수 민족이 통치를 받으면 문명이 출현하고 진화한다고 주장했다. 문명은 지배적 인 소수 민족이 나머지 사람들에게 영감을주지 못하고 권력 지배의 현상 유지를 선호 할 때 쇠퇴하게된다. 우리는 영감을 얻고 있습니까?
우리는 우리의 세계관이 집단적으로 정체되어있어 우리의 개인적인 사고 과정이 멈출 위험에 처해있는 것처럼 보입니다. 세계관은 또한 우리의 사회적 구조와 우리의 관계처럼 진화해야합니다. 우리의 현재 지식은 이전 지식 집합보다 우수하며 지혜는 오류가있을뿐만 아니라 오해의 소지가 있으며 손상을 입는다 고 주장하는 끊임없는 경직된 신념 집합입니다.
필요 : 영적 의미의 새로운 과학
새로운 과학이 영적 함의 (예 : 양자 의식)를 갖기 위해서는 새로운 정보가 우리의 사고 패턴에 도입되어야합니다. 예를 들어, 에너지 분야의 본질과 기능, 그리고 우리의 삶과 지구가 전자기파와 변동에 의해 큰 영향을받는 방식에 대한 지식이 증가하면 문제가 다른 관점에서 다루기 시작할 것입니다.
우리는 지구가 물과 공기의 움직임과 같은 자연적 흐름을 통해 전자기 에너지를 운반하고 전달하며 지구의 일부 지역은 양극으로 충전되고 다른 지역은 음극으로 충전된다는 것을 이해합니다. 그러면 지구의 기상 패턴이 양 / 음의 전자기 전류의 유인과 흐름에 어떻게 의존 하는지를 보여줄 것입니다. 이것으로부터 우리는 현재의 기술 중 일부와 실제로 군사 무기가이 균형에 영향을 미친다는 것을 알게 될 것입니다.
지구의 에너지 그리드와 선에 대한 지식과 그리드가 지구의 표면에 영향을 미치는 지자기 속성은 가까운 미래에 대체 과학의 변두리 (주류에 의해 강등 된 곳)에서 중요한 과학으로 이동해야합니다 . 우리는 허리케인과 지진과 같은 자연 현상이 그들의 움직임에 무의미하지는 않지만 자기 흐름 및 / 또는 교란과 관련이 있음을 깨닫게 될 것입니다. 그러한 자연의 힘에 대한 계속되는 무지는 엄청난 비용이 듭니다.
문화적 운동으로 부상하는 새로운 사고
현재의 문화 단계가 끝나고 통제와 봉쇄 의식을 갖게됨에 따라 우리는 문화적 운동으로 떠오르는 새로운 사고의 사례를 보게됩니다. 에너지 사용 및 천연 자원을 존중하며 지역주의 / 지역주의의 혜택을 누리고 자신의 식량을 키우는 것 및 / 또는 지역 농민 시장 후원, 그리고 지역 지속 가능성으로의 이동.
보다 자연스럽게 균형 잡힌 시스템으로 돌아가는 것이 더 원시적 인 라이프 스타일로 돌아가는 것을 의미하지는 않습니다. 오히려 그것은 더 근본적인 방법으로 나아가는 것을 의미합니다. 여기에는 각 개인의 기술과 역량을 최대한 활용하는 방법에 대한 목표를 세우는 것과 같이 전체의 유익을 위해 이러한 역량을 결집시키는 것과 같이 창의적이고 평생 지속되는 목적을위한 정신적, 정서적, 영적 인식의 발전이 포함됩니다. 개인 생활은 자기 계발과 지혜 학습, 유용한 기술로 개인 기술 개발, 더 큰 공동체의 일원으로 일하고 자연과 자연 법칙과 조화를 이루며 일하고 성장해야합니다.
창조적 인 존재와 영감받은 공동체의 일부인 사이에는 모순이 없습니다. 더 크고 확장 된 가족의 일부가된다는 비웃음은 없습니다. 가정을 떠나고 세계에서 "만드는 것"에 대한 압력은 가족과 공동체 단위를 파괴하는 데 도움이 된 소비 주의적 패턴입니다. 새로운 출현 패턴은 대가족이 점차 커져가는 지역 사회의 일부가되고 있음을 나타낼 수 있습니다. 이것은 지역 사회 / 가족 사업, 공동체 정원 및 자급 자족 식량의 증가, 지역 사회 자급률의 상승으로 다시 한 번 이어질 수 있습니다.
우리의 신념, 감정, 욕망이 너무 노골적으로 조작되는 소비 주의적 통제 사회 매트릭스의 반복적 인 그루브에서 우리의 마음을 되 찾는 것은 정말로 어렵습니까? 만약에 단지 존재 충분하니? 우리가 우리가있는 사람을 편안하게 생각한다면 우리는 최선의 최고가 될 필요가 없습니다. 사회를 협업, 의사 소통 및 공유로 보는 경우 사회적 경쟁은 없습니다. 아마도 우리가 할 수있는 큰 공헌 중 하나는 양성과 두려움의 부족 다른 말로하면 우리의 의식적 마음을 우리의 직관적 인 마음과 함께 기능하게하는 것입니다.
마음과 마음의 합병
이 책 전체에서 나는 스스로 생각하고 오래된 프로그램과 조건에서 벗어날 필요성을 강조했다. 나는 개인이 자신의 생각과 행동뿐만 아니라 외부 사건의 영향과 전개를 의식적으로 인식하는 것이 얼마나 중요한지 강조했다. 이러한 의식 의식 - 의식 활동의 상태 -는 자신의 존재 상태에 근본적인 영향을 미칩니다. 그것은 또한 우리의 감정과 정서적 안녕에 일차적 인 영향을 미칩니다. 이것은 사회 매트릭스가 영향력을 행사하고 강요하려고하는 감정을 통해 이루어지기 때문에 특히 중요합니다.
인간의 마음은 조심스럽고 고의적 인 태도로 기본 감정적 상징을 나타 내기 위해 변형되었습니다. 이제 심장에는 사카린 배음, 발렌타인 데이 제물, 욕망 추구, 정복 정복 및 끝없는 유사한 의미가 있습니다. 합리적인 근대성과 실증주의 과학이라는 우리의 발전하는 기술 세계 안에서 우리의 마음의 특성은 대체로 낮은 감정과 욕망을 기반으로합니다. 이 때문에 많은 사람들은 종종 불균형 적으로 저개발 된 정서적 에너지를 알지 못한다.


패기에 찬 17세 소년이 인정받는 실력의 아이돌 멤버이자 슬기로운 27세 청년이 되기까지. 비로소 걸음을 멈추고 성장한 자신의 초상과 마주한 강승윤.
톱은 Salvatore Ferragamo. 브레이슬렛은 Cartier.
블랙 시스루 톱은 Ann Demeulemeester by Adekuver. 팬츠는 Dunhill. 슈즈는 Saint Laurent by Anthony Vaccarello.
재킷과 쇼츠, 셔츠는 모두 Wooyoungmi. 슈즈는 Alexander McQueen.
셔츠는 Lemaire.
팀 휴식기를 맞았어요. 혼자 지내는 시간이 늘었을 텐데, 기분이 어때요 여러 가지 일이 겹쳐서 혼자 있다는 생각보다 정신없이 지냈어요. 음악 작업도 하고, 연기 준비도 하고, 미뤄둔 운전면허까지 따고 있어요. (송)민호 같은 경우, 지난 7년 동안 멤버 중에서 제일 바쁘게 살았거든요. 오랜만에 휴식 시간이 주어져서 즐겁게 지내고 있어요. 친구들과 운동도 하고, 작업실에서 그림도 그리고, 햇빛 쐬러 카페에 가기도 하고. 이 시기가 휴식과 재충전이 되는 것 같아요.
위너 1막을 장식한 앨범 〈리멤버〉 뮤직비디오를 보면 그간 활동 모습을 담은 장면이 많던데, 특별히 애틋한 장면이 있나요 뮤직비디오에서 스크린을 보고 있는 저희 장면이 나오는데, 실제로 현장에서 위너의 일대기를 편집한 영상을 보며 촬영했어요. 감독님이 따로 준비했더라고요. 연습생 시절의 영상이나 멤버 간의 첫 추억, 처음 경험했던 장면이 나오니까 뭉클했어요. 아마 감독님이 일부러 이야기 안 하고 눈물 포인트를 만들려고 한 것 같아요. 글썽거리기만 하고 아무도 안 울었지만, 하하.
유튜브에서 강승윤의 솔로 무대 영상을 찾아보다 새삼 놀랐어요. 노래 실력이 정말 많이 늘었더라고요 저는 계속 발전하려고 노력하면서 앨범마다 ‘이 정도는 성장했구나’ 하는 걸 피드백이나 모니터를 통해 느끼고 있지만, 대중이 보기엔 ‘갑자기 이렇게 늘었다고?’라고 생각할 수 있을 것 같아요. 꾸준히 연습한 결과라고 생각해요. 저도 뿌듯해요.
그간 보컬로서 어떤 부분을 발전시키려 했나요 제가 처음 피드백을 받은 게 10년 전에 출연한 〈슈퍼스타K2〉였어요. 그때 가장 크게 다가왔던 게 “말하는 듯이 노래하라”는 박진영 PD 님의 말씀이었어요. ‘말하는 듯이 부르기’에 중점을 두면서 많은 분이 좋아해준 내 음색이나 성량을 잃지 않고 융합하려고 했어요.
스스로 ‘일중독’이라 할 만큼 달려왔지요. 최근에 출연한 라디오 프로그램에서 “나에 대한 편견을 부수고 싶었다”고 했는데 그게 이유였을까요 사람들에게 강승윤은 기타 치면서 록을 하는 거친 소년 이미지가 강하다 보니 그것 말곤 못할 거라는 편견이 있었어요. 그런 사람들에게 보여주고 싶었어요. 회사에 들어오면서 이곳에서 습득할 수 있는 모든 것을 받아들이기 시작했고, 힙합과 R&B, 댄스 장르에 대한 욕심도 점점 생겼어요. ‘얘는 이런 건 못할 거야’라니까 더 오기가 생기더라고요. 완벽하진 않더라도 못한다는 소리는 듣지 말아야겠다고 생각했죠.
위너로 살아온 시간, 팀에 대해 자부심을 느끼는 점이라면 다른 누구와도 같지 않다는 것. ‘위너의 음악은 위너만의 무언가가 있어’라는 얘기를 많이 듣는데, 뿌듯하고 감사해요. 그리고 밸런스가 좋은 팀이라는 것도.
위너와 데뷔 첫 인터뷰를 하면서 멤버 한 명 한 명이 너무 달라서 놀랐던 기억이 나요. 신기하게도 지금은 그런 네 사람이 조화롭다는 느낌이 들어요 정말 넷이 다 다르거든요. 사소한 습관까지도. 그럼에도 위너라는 이름으로 뭉칠 때면 어떻게든 조화를 이뤄내요. 퍼즐처럼 조각이 맞춰지는 것보다 물렁한 것끼리 맞물려 들어가는 느낌이랄까. 신기하면서도 고맙죠. 각 멤버들이 위너로 모일 때만큼은 무언가 하나씩 포기하고 들어오니까 가능한 것 같아요.
모니터링을 많이 한다면서요. 악플에 상처받을까 봐 멤버들이 걱정하기도 했지요 전보다 좀 자제하는 편이에요. 사실 저는 이를 원동력 삼아 스스로 발전시키며 살아왔는데, 그래도 사람인지라 지칠 때가 있죠. 악플이나 비방 댓글을 접하면 기분 나쁘고 위축될 수밖에 없고요. 예전에는 정말 세세한 것까지 일부러 찾아서 봤다면, 지금은 딱 보이지 않으면 굳이 찾지 않는 정도로 절제하는 것 같아요.
강승윤이 지치고 힘들 때, 즉각적인 효과가 있는 처방전은 일단 평소 컨디션을 평균적으로 유지하는 게 중요한 것 같아요. 그래도 기분이 처질 때는 제가 좋아하는 것에 매진하죠. 저장해 둔 위시리스트를 열어 그중 하나를 구입한다든지(웃음). 시계를 수집하는데, 태엽을 감아주거나 관리하다 보면 아무 생각 없이 집중할 수 있더라고요.
요즘 일상에서 가장 공들이는 일은 반려견 토르랑 시간 보내는 거랑 독서. 팬들이 책을 굉장히 많이 선물해 주는데 2020년부터 하나씩 읽어 나가자는 목표를 세웠어요. 아직까지는 잘 실천 중이에요. 일부러 좌식 소파도 하나 샀어요. 바닥에 앉아서 저는 책을 읽고 토르는 장난감 가지고 노는, 그런 시간을 많이 갖고 있어요.
〈슈퍼스타K2〉에 출연했던 시기가 17세. 그리고 올해 27세를 맞았어요. 지난 10년, 본인이 잘 살아온 것 같은가요 흔들린 때도 있었지만, 그럴 때마다 마음을 바로잡고 지금까지 온 게 장하다는 생각이 들어요. 연예인이 되고, 어린 나이에 또래보다 더 많은 돈을 벌 수 있었고, 감사한 일의 연속이었어요. 주변에서 놀자는 권유나 유혹도 많았죠. 만날 시간이 없어서 연락이 끊긴 친구들이 많아요. 불과 1~2년 전만 해도 이렇게 사는 게 괜찮은 건지 고민했는데, 그렇게 열심히 살았기에 현재의 내가 있다고 생각해요. 지금은 그때보다 친구들도 잘 만나고 있고요.
17세 때 꿈꾸던 10년 후의 모습과 지금 강승윤의 모습은 일치하는 편인가요 네, 어느 정도 일치하는 것 같아요. 사실 그때는 꿈이 말도 안 되게 컸죠. 슈퍼 월드 스타, 하하하. 그래도 꼭 지키고 싶었던 마음가짐이나 발전하는 자세, 사람을 대하는 태도 등은 잘 지켜온 것 같아요.
강승윤이 지키고자 하는 톤 앤 매너는 내가 하고 있는 어떤 활동이나 무대든 주어진 상황에 잘 어울리는 게 제 톤 앤 매너라고 생각해요. 항상 그게 제일 중요하다고 생각했어요.
어디서나 잘 어울린다는 것, 아주 어려운 일이죠 제가 욕심이 많은가 봐요. 본업을 어중간하게 하면서 다른 도전을 하는 게 늘 마음에 걸렸어요. 연습생인 상태에서 시트콤으로 연기 데뷔를 했는데, 사실 이후에 다른 작품들이 들어와도 고사했어요. 가수로서 인정받기도 전에 제대로 준비되지 않은 채 새로운 도전을 한다는 게 죄를 짓는 느낌이 들어서요. 물론 아직 멀었지만, 적어도 강승윤이 뭘 하든 사람들이 기대하는 정도는 된 것 같아요.
본격적인 출사표처럼 들리네요. 팀의 휴식기를 맞아 혼자 계획 중인 활동이 있나요 일단 솔로 앨범을 빨리 선보이고 싶어요. 예전부터 준비해 왔지만 구체적으로 얘기하긴 어려워요. 다양한 장르와 스타일이 어우러진, 강승윤의 지난 10년간의 서사와 변화가 담긴 앨범이 될 것 같아요. 연기는 앞서 말했듯 계속하고 싶은 욕심이 있지만 참으려고 노력했죠. 제가 전에 했던 연기들은 ‘사투리’라는 베네핏이 있었다고 생각해요. 이제는 오롯이 진짜 실력으로 해야 하는 거라, 연기 수업도 받고 열심히 준비하고 있어요.
앞으로 10년은 어떤 시간이 될 것 같나요 위너 2막을 잘 펼칠 수 있으면 좋겠어요. 1막에서는 네 명의 시너지를 보여주는 것에 초점을 맞췄다면, 앞으로는 한 명 한 명의 개성을 부각시켜 개개인의 브랜드를 더 알리고 싶어요. 그렇게 된 뒤에 다시 뭉쳤을 때 위너의 진짜 2막이 시작될 것 같아요. 그러기 위해서 새로운 10년은 위너뿐 아니라 저 강승윤도 놓치지 않고 욕심을 더 내려고요.


지난 총학생회(총학)의 공약을 분석하면 학생 사회의 흐름을 볼 수 있지 않을까? 앞으로 다가올 일은 생각지도 않고 야심차게 준비한 기획이었다. 그러나 패기만만한 나의 열정은 얼마 가지 않아 위기를 맞이했다. 직접 경험해보지 못한 날들을 서술하는 것은 막막했고 당시 사람들의 생각을 이해하기까지는 많은 시간이 필요했다. 그나마 당시 사람들의 목소리를 통해, 그리고 각 선본의 정책자료집과 『대학신문』을 뒤져 그날을 기록할 수 있었다. 당시를 기억하지 못하는 전 학생처장, 졸업과 동시에 마음도 떠나버린 듯 연락이 닿지 않는 전 총학생회장단도 수두룩했다. 설상가상으로 총학 자치도서관의 자료도 그 자리에서만 열람이 가능해서, 자치도서관에 상주하며 정책자료집을 샅샅이 살펴봐야 했다. 선반 빼곡히 들어선 자료를 보며 한숨만 푹푹 내쉰 적도 있었다. 그럼에도 당시 학생 사회의 중심 의제를 알 수 있었다는 점, 그것이 곧 우리가 나아가야 할 방향을 시사한다는 점이 이 기획을 포기할 수 없는 이유였다.
분량이 넘쳐 신문에 싣지 못하는 에피소드도 많았다. 2001년에는 본부가 음대 대학원 신입생 기성회비를 94%나 인상해 전체 등록금이 약 130만 원이나 인상됐는데, 이로 인해 음대 대학원 신입생 46명 중 45명이 등록을 거부했다. 결국 본부가 신입생 전원에게 장학금을 지급하며 사건은 일단락됐다. 선본이 투표함에 도청기를 넣어 투표함 밀봉 여부를 감시하거나 총학 간부가 학생식당 식권을 위조하는 등 온갖 사건이 벌어졌지만 여백이 모자라 모두 싣지 못해 아쉽다.
더불어 취재수첩 지면을 빌려 취재를 도와주신 모든 분들께 감사를 표한다. 수없이 드나들었는데도 늘 반갑게 맞아주신 자치도서관 위원분들, 귀한 시간 내어 인터뷰에 응해주신 분들, 함께 취재하느라 정말 고생한 이현지 기자에게 감사 인사를 드린다.
지난 20년간 모든 총학 선본의 정책을 살펴보며 ‘그래도 우리 많이 발전했구나’ 싶었다. 2000년대 초반까지는 단순히 여성 인권 향상에 힘쓰겠다던 선본들이 점점 구체적인 공약을 들고 나왔고, 이후 장애인과 성소수자 인권, 그 밖까지 논의의 범위가 확대됐다. 학내 의사결정 구조에 학생을 참여시켜달라는 요구도 꾸준히 있었다. 덕분에 학생들은 직접 강의 평가를 할 수 있게 됐고 총장 선출에도 참여하게 됐다. 학생회가 이룬 소기의 성과일 테다.
“그럴 수도 있지”. 제61대 총학 「내일」의 여론몰이 정황이 포착된 후 친구의 반응이다. 정말 ‘그럴 수도’ 있나? 소식을 듣자마자 친구가 툭 내뱉은 그 말에 나는 괜히 무안해졌다. 그는 뒤에 “애초에 학생회에 관심이 없어서 신경 쓰지 않았다”라는 말을 덧붙였다. 20년간 총학들은 청렴한, 소통하는 학생회를 표방했지만 그것들이 실현되기에는 아직 멀었다는 생각을 지울 수 없었다.


오픈 하우스에 오신 것을 주님의 이름으로 환영합니다. 37년 7개월 전에 교회를 세우시고, 올해는 새 교회당 입당, 두 번째 단기선교와 더불어 영어 예배를 시작하였습니다. 이 모든 사역을 가능하게 하신 하나님께 감사와 영광을 돌립니다. 오늘은 오픈 하우스[Open House] 예배도 드리면서 지역에 있는 분들을 초청하고 함께 복음을 나누는 시간을 갖습니다. 물질적으로는 풍요하지만 영적인 메마름으로 몸부림치는 이 시대에 주의 복음을 통해 새로운 소망과 은혜를 나누는 기회가 되기를 바랍니다. 우리교회는 다음의 세 가지 비전을 가지고 있습니다.
첫 번째 비전은, 건강한 교회(A Healthy Church)가 되는 것입니다. 균형 잡힌 교회를 세워가는 것입니다. 믿음과 삶의 균형, 말씀과 기도의 균형, 하나님을 향한 거룩한 열망과 이웃을 향한 사랑의 균형, 믿음과 삶의 균형, 언어와 행실의 균형, 교회와 가정의 균형, 교회 안에서의 경건과 세상에서의 삶이 함께 균형을 가지고 가는 것입니다. 균형은 끊임없는 긴장이 필요합니다. 하나님 앞에서의 영적인 긴장을 잃으면 한쪽으로 치우칠 수 있습니다. 늘 참된 예배자로서 하나님께서 주시는 균형 있는, 건강한 교회로 세워지기를 소망합니다.
두 번째는, 함께 하는 공동체(A Church of Sharing)가 되는 것입니다. 지역 사회와 함께 가는 것입니다. 이민자들이 모이는 교회이기에 자칫 우리 자신의 지친 영혼을 위로하는데 치우칠 수 있고, 그로 인해 복음의 본질을 잃어버릴 수 있다는 점을 늘 경계합니다. 교회는 세상과 구별되어야 하지만, 또한 세상 속으로 들어가야 합니다. 우리교회는 이미 버지니아 대학 병원과의 협력 안에서 교회당을 건축했고, 주차장도 함께 공유하게 되었습니다. 영어 예배의 시작은 복음적인 차원뿐만 아니라, 지역의 영혼을 책임지고 함께 하는 차원에서도 매우 의미 있는 사역입니다. 앞으로도 지역과 함께 가는 교회의 지향성을 놓지 않을 것입니다.
세 번째는, 복음의 증인이 되는 성도(A Church of Witnesses to the Gospel)가 되는 것입니다. 많은 교회들처럼 우리도 선교와 영혼 구원에 열정을 가지고 있습니다. 하지만 그 바탕에는 내가 받은 구원과 복음을 가지고 개인적인 삶을 통해 증인이 되는 것이 있습니다. 개인적으로 복음의 증인이 되지 못하면 모든 선교는 결국 프로그램이 될 수밖에 없습니다. 자신이 예수를 믿고 구원의 확신과 삶의 변화를 경험하며, 그 근거 위에서 복음 전도자가 될 때 진정한 교회가 되는 것입니다. 그러므로 성도 개개인이 복음의 증인이 되는 성도가 되는 것을 세 번째 비전으로 삼아 가고 있습니다.


미식가 요리사에, 고품질 여분 처녀 올리브 기름의 정밀한 병은 아름다움의 것입니다. 이 상한 기름의 많은 것은 부유한 외관과 더불어 색깔에 있는 두껍게 깊은 금, 거의 꿀 같이이고. 그러나 이것은 올리브 기름이 일 수 있다 유일한 색깔이 아닙니다; 약간 기름은 고객을 도달하기 전에 제품이 제조 도중 취급되는 방법, 그리고 완성품이 저장되는 어떻게, 올리브 기름의 색깔이 제조자가 사용하는 감람의 유형에 따라서 두드러지게 다른 purple.1 거의 나타나다 다른 사람은 이렇게 암갈색인 그러나, 창백한 밀짚의 색깔입니다. 올리브 기름의 경우에, 여분 처녀 다양성은 세련된 순수한, 사과즙을 짜낸 찌끼 제품 같이 무겁 가공한 기름 더와, 비교된 외관에서 거의 항상 매우 더 어둡습니다.
어떻게에 관하여 가공되고 저장된지 기름의 색깔이 고객을 아주 더 말하기 수 있기 때문에, 식용 석유 생산량에 있는 색깔 견실함은 당신의 제조 절차의 본질적인 부분입니다. 그러나, 당신은 같은 당신이 물 같이 명확하고, 투명한 액체 또는 특정 중합체를 위해 하고자 한 기름을 위해 항상 동일한 색깔 분류를 사용할 수 없습니다. 제품 요리에서 이용된 기름은 그것 자체 색깔에서 갈색으로 하기 위하여 수시로 자연적으로 노랗습니다, 당신이 정확하게 당신의 제품의 색깔 견실함을 분석하고 분류하기 위하여 spectrophotometr를 이용할 것을 요구할지도 모릅니다. 분광 광도계를 사용하여, 당신은 제품의 각 배치가 일관되다는 것을 심미 호소이다는 것을 보증하고 있는 동안 당신의 식용 석유 생산량의 더 정확한 이해를 달성할 수 있습니다.
YS3010, YS3020, YS3060는 자주적으로 3nh.The 계기에 의해 개발된 국내로 일어난 삐걱거리는 분광 광도계 정밀도 색도계 색깔 측정에서 안정되어 있고습니다, 정확하고 기능에서 강력합니다입니다. 그들은 휴대용 삐걱거리는 분광 광도계의 분야에 있는 방법을 지도했습니다. 삐걱거리는 분광 광도계는 플라스틱 전자공학, 페인트 잉크, 직물과 의복 인쇄, 인쇄지 제품, 자동차, 의학의 분야에 있는 과학적인 연구 기관 그리고 실험실에서 널리 이용됩니다, 화장품과 음식.


책은 받아본지 한달이 넘어가는데, 파견나와 있는 사이트 일에 치여 관심을 못 가지다 이제서야 펴든 책.. 평소 관심을 가지고 있던 2가지 주제가 모두 책 제목에 들어가 있는 오묘한 책이다..얼핏 보면 2개가 별 상관이 없을 것 같지만, 요즘은 퓨전, 컨버전스 등 합쳐지는게 유행인 시대 아닌가.. 디자인패턴에서도 상속 보다는 조합에 관심을 두어야 하고.. 모든 학문은 궁극적으로 철학으로 통한다는 말이 괜히 나온게 아니라는 생각이 요즘들어 자주 떠오른다..조금만 생각을 달리...
송재운님이 쓰신 서평보기 I 평점 I 조회수(1326) I 공감 (0) I 블로그
사실...문장은..좀 딱딱한 느낌이다.역자분이 조금 센스를 발휘했었으면 하는 아쉬움이 조금 남는 책이다. 역자분께서 언급한것처럼.기존에 패턴에 관한 책과 리팩토링에 관한 책들은 많이 나와있지만리팩토링에서 패턴으로의 연관관계를 나타낸 책은..내가 읽어본책으로는 처음이 아닌가 싶다. 이 책은 리팩토링과 패턴에 대해서 설명하고패턴으로 가는 리팩토링과정..패턴을 없애는 리팩토링 과정 등..여러 과정에 대해서 예제를 보여주고 설명을 하고 있다. 나름..기존...
이 책은 패턴책도 아니고 리팩토링 책도 아니여
공봉식님이 쓰신 서평보기 I 평점 I 조회수(1566) I 공감 (0) I 블로그
본 책의 서두에도 나와있지만, 이 책은 패턴책도 아니고 리팩토링 책도 아닙니다.패턴책은 Design Pattern 같은 다른 책을 참고해야 하고, 리팩토링 부분 역시 다른 책을 참고하라고 나옵니다. 그래서, 책 내용에서 각 패턴이나 리팩토링에 대해서 자세히 설명하지 않습니다.그럼 이 책은 머냐? 패턴을 향해 나아가는 리팩토링 방법에 대한 안내서입니다.저자는 리팩토링은 패턴을 향해 나아가는 것이라고 말하고 있습니다. 리팩토링을 하다보면 결국엔 특정 패턴의 모습과 닮아 있...
패턴과 리팩토링
박정진님이 쓰신 서평보기 I 평점 I 조회수(1147) I 공감 (0) I 블로그
관련 분야에 대해서 한권의 책도 읽지 않은 사람은 무식하고가장 위험한 사람은 단지 한권의 책만을 읽은 사람이라는 말이 있다. 사실 패턴은 단지 유명한 1-2권의 책만을 읽는것만으로 이해할수 있는 내용이 아니다.(... 라는걸 매우 늦게 알게 되었다-_-) 만약 패턴에 대해서 읽어야할 10권 정도의 책을 꼽는다면 이 책은 그 중의 하나로 당당히 들어갈수 있는 책이다. 단지 리팩토링을 활용한 패턴.. 이라고 제목을 지어야 맞지 않을가 하는 생각이 든다-_-(원서 제목...
[Review] 리팩토링과 패턴의 연관관계...
김진회님이 쓰신 서평보기 I 평점 I 조회수(1240) I 공감 (0) I 블로그


우리는 책을 좋아하는 시민들의 모임입니다. 우리는 책을 통해서 세상을 배우고, 책을 통해서 세상과 소통하며, 책을 통해서 세상을 바꾸고 싶은 사람들입니다. 우리는 동료 시민들께 올 가을 하나의 독서 프로젝트를 제안합니다. 책을 통해서 지금 우리 시대, 우리 사회가 나아가는 길에 대해 함께 이야기하고자 합니다. 모두가 동일한 주제로 책을 읽고 서로의 생각을 교환해 봅시다. 생각이 다르고 느낌이 다를지라도 시민들끼리 지적으로 소통한다는 사실, 그것만으로도 세상은 바뀔 수 있다고 생각합니다. 그것이 책의 힘임을 우리는 믿습니다.
연구공간 '수유+너머'가 제안하고 다양한 단체들이 함께 참여하는 “시민지식네트워크를 위한 독서프로젝트, ‘우리의 불안정한 삶, 비정규직을 읽는다’”가 시작되었습니다. 거창해 보이는 제목이지만 사실은 '책을 읽는다'는 것의 의미를 생각해보자는 소박한 이야기입니다.
왜 책을 읽을까요? 책을 어떻게 읽어야 할까요?
우리는 교양에 반대합니다. 우리는 지식으로 우리 정신을 치장하는 것에 반대합니다. 그 대신 우리를 공부하게 하는 지식, 우리를 이전과는 다르게 바꾸어주는 지식을 사랑합니다. 우리는 세상의 나무를 소비하고 인간 정신을 낭비하는 소비재로서의 책이 아니라, 사람과 세상을 새로 만드는 생산재로서의 책을 사랑합니다. 우리가 부딪힌 문제에 개입하는 책, 우리로 하여금 문제를 새롭게 보도록 자극하는 책, 그런 책을 사랑합니다.
우리는 책에 길이 있다는 말을 믿습니다. 그러므로 우리가 정말로 길을 찾고 있을 때, 아니 우리가 정말로 새로운 길을 발명해야 할 때, 책을 읽어야 한다고 감히 제안 드립니다. 우리는 ‘생각없는’ 독서, ‘방향없는’ 독서, ‘긴장없는’ 독서에 반대합니다. 모두가 동의하고 모두가 공감하는 문제를 다루는 무난한 독서에 반대합니다. 우리는 오히려 갈등이 집약된 문제, 도무지 방향을 알 수 없는 문제, 그런 문제들과 관련해서 책을 읽는 것이 중요하다고 생각합니다. 그 때야말로 책이 갖는 힘, 시민들의 지적 소통이 갖는 힘이 발휘된다고 믿기 때문입니다.
'시민독서프로젝트'는 비정규직으로 대표되는 현재 우리 삶의 불안에 대해 읽고 토론할 것을 제안하고 있습니다. '비정규직'은 현재 우리 사회의 가장 뜨거운 현안 중의 하나입니다. 이미 우리 국민들 중 상당수가 비정규직에 종하사고 있으며, 정규직인 경우에도 비정규화의 불안 속에 살고 있습니다. 'KTX 사태'와 '이랜드 사태'는 우리 사회가 앞으로 경험하게 될 갈등의 예고편으로 느껴집니다. 도대체 우리 사회가 지금 어디로 나아가고 있는 것일가요. 우리가 불안한 이유는 시민인 우리가 그 길을 알지 못하기 때문이며, 그런 이유로 위정자들이 함부로 그 길을 정하기 때문이며, 그 길에서 우리 삶의 근거가 통째로 위협받고 있기 때문입니다.
'시민독서프로젝트'는 세 권의 책을 함께 읽으려고 합니다. KTX 여승무원들의 이야기와 사회 곳곳에서 비정규직으로 일하는 사람들의 인터뷰와 '88만원 세대'라는 말로 표현되는 한국 20대의 이야기를 함께 읽으려고 합니다.
『88만원 세대』
『그대들을 희망의 이름으로 기억하리라』
『부서진 미래』
그린비는 이 중에서 『그대들을 희망의 이름으로 기억하리라』를 읽기로 했습니다.
함께 읽고 함께 이야기 한 기록을 저희 블로그에도 올리고, '시민독서프로젝트' 홈페이지도 올릴 예정입니다.
그린비 블로그를 방문하시는 분들 중에서, 함께 책을 읽고싶은 분은 누구나 참여하실 수 있습니다.
참여라고 해서 거창하거나 어려운 일이 아닙니다. 책 읽은 이야기를 자신의 블로그에 올리고 다른 참여자들의 블로그를 방문하면서 이야기도 나눠보고 가끔은 '시민독서프로젝트' 홈페이지에 가서 수다도 떨고...
공식적으로 소개되어 있는 참가 단체들 이외에도 더 많은 사람들이 이 행사에 참여했으면 합니다.


호암은 어려서 조부가 세운 서당에서 천자문, 사서삼경, 논어 등을 배웠다. 10살 때인 1919년 진주 지수공립보통학교 3학년으로 편입하였다. 그곳에는 만석꾼인 허씨 집안으로 시집간 누이가 있었다. 지수면 승산리 마을 중앙에 위치한 지수보통학교는 인근에서 처음 생긴 신식학교였다. 호암은 LG 창업주인 구인회와 만나 친구가 되나 1년 후 어머니 친정이 있는 경성의 수송공립보통학교로 전학을 갔다. 중동중학교를 졸업한 그는 1926년 박두을 여사와 결혼하여 생가 건너편으로 분가하였다.
1929년 와세다대학교 정치경제학과에 입학하였으나 유학생활에 회의를 느끼고 1031년 자퇴하고 귀국하였다. 고향에 돌아온 그는 무위도식하며 노름판에 빠지기도 하는 등 세월을 보냈다. 그러면서도 자신의 사업구상을 하였다, 1936년 아버지로부터 300석의 재산을 물려받아 마산에서 정미소를 차렸으나 얼마 안가 빈털터리가 되고 말았다. 그 뒤 1938년 29세 때 3만 원의 자본금으로 대구 수동에서 삼성상회를 열고 청과류와 어물 등을 도소매하고 중국에도 수출하였다. 이후 사업이 날로 번창하여 오늘날의 글로벌 기업인 삼성의 발판을 마련하였다.
호암 생가 터를 풍수지리 기본 이론인 지리오결(용·혈·사·수·향)으로 분석해보았다. 첫째, 용은 백두대간 남덕유산(1천507m)에서부터 내려왔다. 이곳에서 남덕유산까지는 직선거리로 72.5㎞에 이른다. 남강과 황강 사이로 이어진 대간룡이 의령의 태조산이라 할 수 있는 매봉산(597m)을 세웠다. 그리고 중조산인 우봉산(372.5m)과 소조산이자 주산인 숯골산(2천91.2m)을 거치며 순화된다. 숯골산에서 동남쪽으로 출맥한 산줄기 하나가 남강을 향해 힘차게 내려오다 정곡천과 월현천이 합수하는 곳에서 멈추었다.
둘째, 혈은 생가 안채다, 남덕유산에서부터 용맥을 따라 전달된 생기가 모인 자리로 그 위에 생가를 앉혔다. 사랑채 앞에 우물이 있다. 사시사철 마르지 않는 우물이 집 앞에 있다는 것은 혈의 증거다. 왜냐면 땅속에서 용맥 양쪽으로 흘러온 원진수가 집 뒤에서는 갈라진 후 앞에서는 합수되었다는 것을 의미한다. 이처럼 혈은 물의 상분하합이 이루어지는 곳에 있는 것이다. 이 집터는 혈의 사상인 와겸유돌(窩鉗乳突) 중 와혈에 해당된다. 와혈은 집터가 닭 둥지처럼 생긴 것을 말하는데 주로 부자 터에 해당한다.
셋째, 사는 뒷산인 현무봉이 병풍처럼 감싸고 있다. 좌청룡과 우백호가 매우 가까이서 감싸고 있다. 주변 산이 가까이서 감싸고 있으면 기가 조금도 흩어지지 않는다. 그만큼 혈의 역량이 커진다는 뜻이고 발복도 오랫동안 유지된다. 사에서 중요한 것은 산들의 모양이다. 주변에 귀인봉이 있으면 귀인이 나고, 장군봉이 있으면 장군이 나며, 노적봉이 있으면 부자가 난다고 본다. 이병철 회장 생가가 부자 터라고 하는 것은 주변 산이 곡식을 쌓은 노적봉처럼 생겼기 때문이다. 더욱이 좌청룡 자락에는 쌀가마니를 차곡차곡 쌓아 놓은 듯이 생긴 복바위가 있다. 어떤 사람은 이를 밭 전(田)자로 보기도 한다.
넷째, 수인 물을 보면, 우선 집 앞 골목이 작은 개천이다. 지금은 복개를 했지만 풍수에서는 물로 본다. 이 개천으로 인해 길지의 조건인 배산임수 지형을 이루었다. 좌측에서는 월현천, 우측에서는 정곡천의 물들이 흘러와 모두 마을 앞에서 모인다. 그리고 남강으로 흘러가는데 구불구불 곡강의 형태다. 수관재물이므로 이곳이 부자 터가 되는 이유다.


가장 주목되는 부분은 자영업비서관 신설이다. 김의겸 청와대 대변인은 26일 기자들과 만나 “소상공인, 자영업자 경쟁력 제고 차원이다. 자영업과 관련된 정책을 추진할 예정”이라고 설명했다. 정책추진뿐 아니라 현장소통도 전담할 것으로 보인다. 최근 최저임금 인상 논란 등 문재인정부의 경제정책에 반발하는 자영업자와 소상공인들의 목소리가 심상치 않다. 문 대통령은 지난 23일 수석보좌관회의에서 “청와대에 자영업 담당 비서관실을 신설하고 직접 현장의 목소리를 듣겠다”고 밝힌바 있다.
대국민 소통 및 홍보능력도 대폭 강화한다. 기존 홍보기획비서관은 유지하면서 국정홍보비서관을 새로 설치한다. 김 대변인은 “홍보기획은 국정 전반에 걸친 홍보를 기획하는 것으로 주로 미디어 정책을 다루게 될 것”이라며 “국정홍보는 주로 정책 홍보를 담당하게 된다. 각 부처 홍보 담당자들끼리의 조정도 강화할 예정”이라고 부연했다. 이명박정부 시절 사라진 국정홍보처와 비슷한 역할을 할 것으로 전망된다.
문재인 대통령의 메시지를 작성하는 연설비서관은 그대로 두고 연설기획비서관을 추가해 주요 국정메시지 통합·관리 기능 또한 강화한다. 뉴미디어비서관실은 디지털소통센터로 이름을 바꿔 국민과의 쌍방향 소통을 늘린다. 시민사회수석실 산하 시민사회, 사회혁신, 제도개선 비서관실은 각각 사회참여, 사회조정, 제도개혁으로 이름을 바꿔 시민사회와의 소통을 강화할 방침이다.
정책추진의 속도와 효율성을 높이기 위해 교육문화비서관은 교육비서관과 문화비서관으로 분리한다. 이는 지나치게 방대한 업무영역을 나눠 전문성을 높이는 취지다. 업무영역이 충돌하거나 중복되는 자치분권비서관과 균형발전비서관은 자치발전비서관으로, 정무기획비서관과 정무비서관은 정무비서관으로 합치기로 했다. 사이버안보비서관과 정보융합비서관은 사이버정보비서관으로 통합한다.
정책기획비서관은 정책조정비서관으로 이름을 바꿨다. 김 대변인은 “지난 1년 정부출범시 정책을 기획하는 일이 많았다면, 이제는 기획보다 기존 기획의 산출물들을 조정하는 기능이 더 강화된다는 의미”라고 설명했다. 중소기업비서관의 명칭을 중소벤처비서관으로 변경한 것 역시 “4차 산업혁명의 중심인 벤처산업을 좀 더 육성하자는 의미”라고 밝혔다. 국정상황실이 국정기획상황실로 변경된 이유는 당장의 현안에만 대응하기보다 좀 더 중장기적인 기획 기능을 강화하자는 취지다.
부처의 재배치도 눈길을 끈다. 재정기획관은 임종석 비서실장 직속에서 장하성 정책실장 아래로 옮겼다. 정책실장 직속 통상비서관은 경제수석실로 이동했다. 기존 일자리수석실에 있었던 사회적경제비서관은 경제수석실로, 경제수석실의 중소벤처비서관은 일자리수석실로 재배치했다.
사이버정보비서관은 외교통일 중심의 안보2차장 산하에서 국방안보 중심인 안보1차장 산하로 이동했다. 대신 2차장 산하 외교정책비서관에 재외동포 정책을 전담하는 재외동포담당관을 신설, 약 700만명에 이르는 것으로 추산되는 해외동포 업무를 담당한다.
김 대변인은 “재정기획관은 예산이나 정책 관련성이 높아서 정책실장 아래로 갔다”며 “통상은 다른 (경제분야) 비서관과의 업무연관성을 높이기 위해 이동했다”고 설명했다. 이어 “사회적경제는 일자리 성격보다는 경제정책과 연관성이 높다”면서 “중소벤처 역시 일자리 창출 성격 강화를 위해 일자리수석실로 이동했다”고 말했다.


환경일보] 오성영 기자 = 개인의 만족도나 행복도를 최우선 순위로 삼는 이들이 늘어나면서 워라밸을 중요하게 생각하는 사람들이 늘어나게 됐다. 이들은 퇴근 이후의 삶이 전반적인 삶의 만족도를 결정하는 요소로 작용할 정도로 본인의 여가시간을 중요시 여긴다.
이는 부동산시장에도 영향이 미쳐 본인의 요구사항을 반영할 수 있는 신축빌라가 크게 선호되고 있다. 신축빌라는 세대별 공간 구성을 변경하거나 구조 변경을 비롯해 증·개축이 용이하며, 건축주와 협의 시 본인이 희망하는 공간을 조성할 수 있다.
테라스를 바비큐를 즐길 수 있는 공간으로 만들거나 복층 공간에 영화를 볼 수 있는 곳을 만드는 등 본인의 희망사항들을 반영할 수 있다. 아파트에 비해 훨씬 합리적인 가격대가 형성되어 있다는 점도 장점이다.
이러한 가운데, 신축빌라 수요자들 사이에서 신축빌라 중개업체 ‘빌라몰’이 관심을 모으고 있다.
빌라몰은 150여명의 지역별 신축빌라 전문가가 직접 확인한 실매물만을 중개하고 있는 곳으로 수요자들을 위해 365일 24시간 상담이 가능하며, 수도권 전지역의 신축빌라에 대한 정보를 제공하고 있다.
특히 1:1 고객 맞춤 상담서비스 및 무료 빌라투어 서비스가 수요자들 사이에서 인기다. 해당 서비스로 빌라몰은 2019 소비자가 뽑은 소비자만족 대상 주택분양부문에 선정된 바 있다. 또한 수요자들을 위해 각 지역의 신축빌라들에 대한 매매시세를 공개했다.
빌라몰이 공개한 서울시 지역의 신축빌라 시세는 금천구 지역 신축빌라 시세는 독산동과 시흥동 신축빌라 분양이 2억2000만원~3억8000만원 선에 거래되고 있으며, 가산동 신축빌라 매매는 2억6000만원~2억8000만원 선에 거래가 이뤄지고 있다.
서울 강동구 지역 신축빌라 시세는 전용면적 33~76㎡(방3욕실1~2)를 기준으로 길동과 성내동 현장이 3억2천~4억2천만원 선에 거래되고 있으며, 암사동 신축빌라 매매는 2억4천~3억1천만원, 천호동 신축빌라 분양은 2억8천~3억8천만원 선에 거래된다.
인천시 지역 신축빌라 시세는 전용면적 43~86㎡(방3욕실1~2)를 기준으로 부평구 부평동 신축빌라 분양이 1억4천~2억7천만원 선에 거래가 이뤄지고 있으며, 청천동과 십정동 신축빌라 매매는 1억8천~2억4천만원 선에 거래되고 있으며, 부개동과 일신동 신축빌라 분양 현장은 1억4천~1억9천만원 선에 거래된다.


이병천 서울대 수의대 교수가 동물 복제 연구 과정에서 실험에 사용해서는 안 되는 동물을 실험에 동원하고 이 과정에서 동물실험에 관한 연구 윤리를 위반했다는 주장이 4월 중순 제기된 가운데, 서울대 동물실험윤리위원회가 주축이 된 ‘복제견 동물실험 조사특별위원회’가 9일 최종 보고서를 통해 “동물 학대 사실을 직접 확인하지는 못했지만 정황상 합리적 의심이 가능하다”는 입장을 밝혔다. 조사로도 의혹이 해소되지는 않은 상황이다. 주요 쟁점과, 남은 의혹을 짚어봤다.
1. 연구 과정에 학대 있었나
지난달 15일, KBS 보도를 통해 지난해 11월 찍힌 복제견 ‘메이’의 심하게 마르고 허약해진 모습이 공개되며, 이 교수팀이 연구 과정에서 실험동물을을 학대한 것이 아니냐는 의심을 받았다. 메이는 2018년 3월 서울대로 온 뒤 2018년 10월부터 체중감소가 심했던 것으로 알려졌다.
이에 대해 조사특위는 ‘합리적 의심’이 가능하다고 결론 내렸다. 메이가 체중이 감소하고 외관이 수척해지는 등 증상을 보였을 때 동물병원을 통해 입원치료하는 등 적극적 치료를 했어야 하나, 실제로는 사료를 교체하고 가끔 체중을 측정하는 등 관리를 소극적으로 했다는 것이다.
또 복제견 관리를 사육관리사의 보고에만 의존했을 뿐 연구책임자나 수의사의 개입이 적절히 이뤄지지 않았음도 확인했다. 해당 사육관리사는 다른 동물에 대해 24시간 먹이를 주지 않거나 동물을 폭행하는 등 가혹행위를 했다는 사실이 연구관계자 증언과 CCTV 영상을 통해 확인돼 이병천 교수에 의해 고발된 상태다. 조사특위는 “정황상 해당 동물(메이)을 사육하는 중 사료와 물을 주지 않는 행위가 있었다고 추정하는 것은 합리적 의심”이라며 “의도성 여부와 별도로 연구자에 책임 소재가 있다”고 결론 맺었다.
다만 조사특위는 메이의 사체를 조사위원 입회 하에 재부검했지만, 몸에 물리적 학대를 보여주는 흔적도 없었다고 밝혔다. 또 실험실 방문 및 면담, 실험노트 등 각종 기록을 조사한 결과에서 먹이 제공을 제한하는 등의 학대 실험방법을 확인할 수 없었다고 밝혔다. 메이는 형질전환 복제견의 대조군으로 훈련과 자질 평가 등을 이용한 행동 분석, 자기공명영상(MRI) 촬영 등을 수행했을 뿐이라는 것이다. 조사특위는 “운동도 3분 운동과 3분 휴식을 6차례씩 반복해 총 7~8km를 달리는 수준으로, 통상적인 동물 운동 수준이었다”고 말했다. 정액 채취 역시 기록상 단 두 번 이뤄져 몸에 무리를 주는 수준은 아니었다고 밝혔다.
하지만 이는 문헌 상의 기록만을 점검한 것으로, 만약 실제 실험이 기록과 다르게 이뤄졌을 경우 학대가 있었을 가능성을 여전히 배제할 수는 없는 상황이다.
2. 동물보호법 위반
동물보호 단체 비글구조네트워크가 지난달 22일 이 교수를 서울 중앙지검에 고발한 것은 ‘동물보호법’ 위반 혐의 때문이었다. 법에 따르면 애초에 실험동물로 쓸 수 없는 동물이 정해져 있는데, 메이는 그 동물에 해당되므로 법을 위반했다는 뜻이다.
동물보호법 24조(동물실험의 금지 등)에 따르면, 유실·유기동물과 장애인복지법 제40조에 따른 장애인 보조견 등 국가를 위해 사역하고 있거나 사역한 동물은 동물실험을 해서는 안 된다. 동물보호 단체들은 “메이는 농립축산검역본부 인천공학 지역지부에서 5년 이상 농축산물을 검역해 왔기에 국가를 위한 사역을 한 동물로 동물실험의 대상이 돼서는 안 된다”고 주장해 왔다.
이에 대해 서울대 조사특위는 유보적 입장을 밝혔다. 조사특위는 “동물보호법에 사역동물의 실험을 금지하는 조항이 있지만, 같은 법 시행규칙 제23조에 따르면 동물실험윤리위원회의 심의를 거치면 사용이 가능하다”고 말했다. 조사특위는 또 메이가 검역탐지견 ‘예비견’이므로 동물보호법이 정하는 ‘사역견’으로 볼 지 여부에 대해서는 농림축산식품부의 유권해석이 필요한 일이라고 못 박았다.
농림수산검역검사본부 역대 최고의 검역탐지견으로 인정 받는 ‘데니’의 복제견들. 2012년 1월 태어난 이들은 9개월 간 훈련을 거쳐 검역 탐지견으로 투입됐다. 동아일보DB
3. 실험 기록의 진실성은 믿을 수 있는가
조사특위는 연구팀의 실험계획서가 변경 사항에 대한 승인을 누락하는 등 절차를 제대로 준수하지 못한 점에 대해서는 판단을 내리지 않았다. 이 교수팀은 실험 과정 중 사육장소를 변경하는 등 구체적 내용을 일부 바꿨지만, 이에 대해 변경 승인을 받지 않았다. 이와 함께 수의학적 관리가 철저하지 못한 점 등에 대해 본부 연구운영위원회에 검토 및 처분을 요청했다고 밝혔다.
실험 절차에 일부 누락 또는 오류가 있었다는 사실은 그 자체로도 문제다. 하지만 전반적인 연구의 신뢰성을 떨어뜨릴 수 있다는 점에서 중요하다. 이번 조사특위 활동 과정에서 주요한 조사가 기록을 통해 이뤄졌는데, 만약 구체적 실험 절차가 바뀌었을 경우 그 과정에 학대가 있었는지 여부를 정확히 평가할 수 없기 때문이다. 조사특위는 연구팀 및 연구관계자 면담 등을 통해 이런 가능성을 함께 조사했고, 실제로 사육관리사의 다른 동물에 대한 가혹행위를 일부 확인했다.
4. 그밖의 의문들 - 복제견 연구를 둘러싼 논란
일각에서는 이번 논란으로 이 교수의 복제견 연구 자체의 진실성에 문제가 있는 것은 아닌지 의문을 나타내기도 한다. 하지만 이번 논란은 검역탐지견으로 활약하다 은퇴한 복제견을 추후 실험에 이용한 사실이 법적으로 적절했는지 여부와, 해당 실험 과정이 학대 없이 동물 복지 원칙에 맞게 이뤄졌는지 여부가 핵심이다.
서울대 수의대의 한 교수는 “수많은 연구자와 함께 수행한 이 교수의 복제견 연구 자체에 문제가 있을 가능성은 높지 않다는 게 수의학계 및 서울대 내부의 분위기”라며 “다만 절차 상의 크고 작은 문제들은 이번 기회에 부각이 될 것으로 보인다”고 말했다.
이병천 교수에게 개와 관련한 굵직한 연구사업이 집중되는 데에 의문이 제기되기도 한다. 지난 수년간 진행돼 온 개 복제 관련 연구를 둘러싸고 동물단체 등의 문제 제기가 잇따르는 등 잡음이 끊이지 않음에도 굵직한 과제가 이 교수에게 몰린다는 비판이다.


요즘 뿌리기 딱 좋은 따끈따끈한 5, 6월 신상 향수 8가지를 소개한다. 그 동안 사회적 거리두기로 답답했던 기분을 조금이나마 전환하고 싶다면 꽤나 도움이 될 신제품 향수 리스트를 모아봤다. 잘 고른 향수 하나면 일상에 훨씬 활력이 더해질거다.
Jo Malone London '가드니아 앤 오드 앱솔뤼'
잉글리쉬 플로랄 향에 아라비아 사막의 강렬한 무드가 더해진 매혹적인 앱솔뤼 라인의 신제품. 아라비아의 강렬함을 가진 머스크, 앰버, 우드와 영국을 대변하는 플라워가 조화를 이루는 테이스팅 노트와 톱 노트 없이 베이스와 하트 노트를 강조해 대담하고 새로운 향을 만들어냈다는 점이 가장 큰 특징이다. 부드럽고 매혹적인 느낌의 향수다. (5월 20일 출시) 100ml, 35만원.
Kenzo Parfums ‘플라워바이겐조 르 쿠션’
겐조를 대표하는 아이코닉한 여성 향수 ‘플라워바이겐조’가 트래블 사이즈의 쿠션 퍼퓸으로 새롭게 태어났다. 반투명한 젤리 제형의 쿠션을 피부에 톡톡 두드려 바르면 신선한 플로럴 향기를 만끽할 수 있다. 플레이트를 가볍게 눌러 촉촉한 젤 제형의 향수를 퍼프에 묻힌 후 목 뒤, 데콜테, 팔과 손목 안쪽 등에 가볍게 터치하면 된다. 화려한 플로럴 향으로 시작해 바닐라와 화이트 머스크로 이어지는 센슈얼한 파우더리 플로럴 향은 사이클로살, 헤디온의 대담하고도 은은한 베이스 노트로 마무리된다. 14g, 5만3천원.
Hermès ‘롬브르 드 메르베이 오드퍼퓸’
파도의 물보라가 가진 향기는 이런 느낌일까? 크리스틴 나이젤은 한 여름 밤과 같은 신선한 공간에서 빛과 그림자가 교차하는 순간의 경이로운 그림자를 마주했을 때의 감정을 향으로 표현했다. 관능적인 통카 빈과 인센스를 감싸는 블랙티가 깊이와 대조를 이루며 빛과 그림자의 대비를 표현한 듯한 포근한 오리엔탈 우디 노트가 전해진다. 강렬하고 환한 블루 컬러와 돋보기를 닮은 둥근 보틀은 한 낮에도 빛나는 별들의 신비로운 매력을 표현했다. 30ml, 9만3천원. 50ml, 14만6천원. 100ml, 20만7천원.
Byredo ‘릴 플레르 오 드 퍼퓸’
바이레도가 오랜만에 선보이는 플로럴 계열 향수로 기쁨과 슬픔을 동시에 느끼는 신비롭고 복잡한 10대의 감정을 향으로 표현했다. 톱 노트의 블랙 커런트와 탠저린의 아찔한 생기를 불어넣고 하트 노트의 크리스피한 다마스크 장미가 달콤함과 가벼움을 아우르며 춤추는 소녀를 연상케 한다. 샤프론은 레더 어코드와 결합해 남녀구분 없이 매력을 느낄 향조를 이루게 한다. 여기에 베이스의 블론드 우드, 앰버, 바닐라는 섬세한 향기를 더해 안정감을 더해준다. 50ml, 19만8천원. 100ml, 29만8천원.
Miu Miu ‘트위스트 오드 퍼퓸’
조향사 다니엘라 앤드리어와 디자이너 미우치아 프라다의 손에서 탄생한 향수로 친숙한 듯하지만 색다른 조합의 신선한 트위스트를 보여준다. 오프닝 노트는 만다린과 애플 블라썸으로 황홀하면서도 우아하게 시작되며 해질녘 하늘에서 미끄러지듯 등장하는 별처럼 부드러운 하트 노트는 화이트 앰버 어코드 덕분에 새로운 공간으로 끌려들어가는 듯한 느낌을 준다. 베이스 노트는 풍부하면서도 섬세한 시더 우드가 달콤한 통카빈을 부드럽게 어루만진다. 시간이 지날수록 달콤하게 퍼지는 향과 빈티지한 디자인의 보틀이 조화를 이뤄 더욱 소장하고 싶어지는 향수다. 30ml, 8만원. 50ml, 12만원. 100ml, 15만원.
L’Occitane ‘에르베 로’
야생화의 파워풀하면서도 섬세한 느낌을 담아낸 새로운 프래그런스 라인 향수다. 싱그러운 그린 향으로 시작해 화이트 클로버의 풍부한 시트러스 플로럴 부케 향을 가득 퍼트리는 오 드 뚜왈렛과 휴대하기 좋은 펄스 스프레이, 샤워 젤, 보디 로션, 핸드 크림, 솝까지 다양한 라인업으로 구성된다. 레몬과 베르가못이 조화롭게 블랜딩 되어 상큼하면서도 싱그러운 느낌을 자아내는 톱 노트, 유니크한 화이트 클로버의 풍부한 시트러스 플로럴 부케 향과 재스민, 마시멜로우가 조화이루는 플로럴 그린 시트러스 향조가 5월의 화사한 분위기와 잘 어울린다. 50ml, 8만5천원.
Gucci ‘구찌 길티 뿌르 옴므 오 드 퍼퓸’
우디 아로마틱 스파이시 향으로, 쉽게 예측할 수 없는 도발적인 매력을 지닌 남성 향수. 70년 대 유행했던 두 가지 상징적인 재료를 현대적으로 재해석한 장미와 칠리 페퍼가 틀에 박히지 않은 활기찬 레트로 무드를 자아낸다. 레드 페퍼의 따스한 스파이시함은 쌉사름하고 아로마틱한 신선함과 대조를 이루고, 비니거(식초)와 소금은 예상치 못한 색다른 느낌을 더해준다. 오렌지 블라썸 앱솔루트, 네롤리, 프렌치 라벤더가 하트 노트를 이루며 한층 더 강렬한 이미지를 그려낸다. 여기에 더해진 베이스 노트의 패출리와 시더우드는 풍성함과 관능미를 극대화 시켜준다. 50ml, 11만6천원. 90ml, 15만8천원.
Kilian ‘스트레이트 투 헤븐, 화이트 크리스탈 익스트림’


청도군 재난안전대책본부가 2월 22일 16시 현재 금일 오전 9시 대비 3명이 증가돼 총 111명의 확진 환자가 발생했다고 밝혔다.군에 따르면 추가 확진자는 대남병원 정신병동 환자 3명이며, 정신병동 외 일반 병동에 입원 중인 환자 중 코로나 검사 결과가 음성이고 퇴원이 가능한 환자 30명에게 금일 오전 11시경 자가격리 통지서를 발부해 통지했다.
경주국립공원, 환경교육 프로그램 참여 희망자(기관) 모집
국립공원공단 경주국립공원사무소(소장 문명근)가 미래세대에게 자연을 체험하며, 환경보전의 중요성을 일깨워주는 환경교육 프로그램의 참여자(기관)를 모집한다.22일 공원사무소에 따르면 금번 모집하는 환경교육 프로그램은 유아를 대상으로 하는 ‘1000년의 숲학교’, 중학생을 대상으로 하는 ‘주니어레인저’ 2개 프로그램이며, 오는 2월 24일부터 3월 8일까지 온라인으로 참여 신청을 받는다.유아 숲체험 프로그램인 ‘1000년의 숲학교’는 4개 유치원(어린이집)을, 자원봉사형 국립공원 체험 프로그램인 ‘주니어레인
'중국 우한 폐렴' 22일 오전 9시 기준 346명 확진...軍, 22일부터 전면 통제
'중국 우한 폐렴' 등으로 알려진 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진자가 하룻밤 사이 142명 늘어 346명으로 확산된 가운데, 군 장병들에 대해서도 22일부터 휴가와 외출, 외박, 면회가 전면 통제된다.앞서 질병관리본부 중앙방역대책본부는 22일 오전 9시 '코로나19' 확진자가 142명 추가됐다고 밝혔다. 총 346명으로 집계된 상태다.국방부는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 방지 및 군내 유입을 막기 위해 이날부터 모든 장병의 휴가, 외출, 외박, 면회를
안양시, '코로나19' 확진자 1명 발생...확산방지에 총력 대응
안양시가 코로나19 확진자 발생에 즉각 대응하고 역학조사에 돌입했다.안양시는 "22일 자가격리 중이던 시민 1명(호계동 거주 / 남 / 64세)이 질병관리본부 검사 결과 최종 양성으로 판정됐다"고 밝혔다.해당 시민은 서울에서 택시기사로 일하던 중 서울 종로구 30번 확진자를 이송했고 질병관리본부로부터 접촉자로 분류되어 지난 2월18일부터 자가 격리 중이었다.양성반응자는 안성의료원으로 격리하여 치료를 받고 있으며, 양성반응자의 가족 5명(부인, 딸, 사위, 처제, 손자)에 대해서는 질병관리본부 매뉴얼에
화성시가 대구·경북 일대 신천지교회 집회로 코로나19가 급속도로 확산됨에 따라 관련 시설의 집회를 금지하는 등 강력 대응에 나섰다.우선, 시는 21일 관내 신천지 시설을 전수 조사해 긴급 방역했다. 현재까지 파악된 시설은 교회 1개소, 교육관 5개소 등 총 6곳이다.관련 법령에 따라 각 시설에는 22일부터 집회를 금지하는 협조요청 공문을 보내기도 했다.현재 신천지 관계자에 따르면 예배와 전도 등 집회 활동은 잠정 중단된 것으로 확인됐다.하지만, 시는 혹시 있을지 모를 비공개 활동을 대비하기 위해 비상대
강원도 속초시에서도 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진 환자 2명이 발생했다.22일 강원도에 따르면 30대 여성은 최근 대구 중앙초등학교에 다니는 아들을 보기 위해 대구를 방문했었고, 20대 남성은 경북 문경과 충북 단양을 여행했다.이들은 가벼운 발열과 기침 증세를 나타내고 있고 국가지정입원치료병상 강릉의료원에서 입원 치료를 받는 것으로 전해졌다.확진 환자들은 춘천 확진자들과 달리 신천지교회와 연관성은 없는 것으로 나타났다.도와 속초시는 역학조사팀을 구성해 감염원과 경로, 접촉자 이동 동선을 파악하고 있다.도는
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 인해 천주교광주대교구가 미사를 전면 중단하기로 결정했다.천주교광주대교구는 다음달 5일까지 모든 미사와 다수가 참여하는 사목회의, 레지오, 회합 등 모든 사적인 모임을 중단한다고 22일 밝혔다.미사중단은 1937년 천주교광주대교구가 생긴 이래 83년 만에 처음이다.다만 신자들이 성체조배 등 개인적으로 기도할 수 있도록 성당은 개방할 계획이다. 성당을 방문하는 신자가 사용할 수 있도록 입구에 손 소독제를 비치할 계획이다.또 신자들도 마스크를 반드시 착용하고 성당에 들어가 줄
박원순 서울시장이 22일 문재인하야범국민투쟁본부(범국민투쟁본부)의 광화문 집회에 깜짝 등장해 현장이 순식간에 아수라장이 됐다.박 시장은 이날 오전 1시37분경 집회가 한창인 광화문광장에 도착, 집회 대열 후미에 위치한 서울시 방송차량 버스에 올라 마이크를 잡고 집회 중단을 촉구했다.박 시장이 모습을 드러내자 인근에 있던 집회 참석자와 취재진, 안전사고를 막기 위한 경찰까지 한꺼번에 몰려 일대 마비가 빚어졌다.박 시장은 "(집회 금지가)국민의 생명과 안전을 지키기 위한 필수불가결한 조치였다는 점을 분명히 말씀드린다"며 "


이기토를 듣게 된 이유는 YBM 홍보사진에 선생님들의 표정이 “점수올려줄께 들어봐” 느낌이였고 사진만 보고 들었습니다. 사진은 거짓말을 하지 않았습니다. 그냥 미쳤습니다. 잭 선생님과 빌리 선생님이 두뇌와 나의 멍청한 두뇌가 연결이 될 줄어 성공이라는 무지개가 내 손에 닿을 줄은 몰랐다. 어느 덧 나의 머릿속이 꽉꽉 차게 되는 수업이다. 잭 선생님과 빌리 선생님의 장점을 여기서 말해봐야 무슨 소용이 있겠습니까. 수강후기 1위답게 그냥 킹입니다. 들어보세요. 듣고 성적안나오면 잭-빌리쌤이 책임지실겁니다. 들어가서 숨쉬기 운동만 해도 오릅니다. 거짓말 같죠? 속는다치고 들어보세요. 토익은 껌이였습니다. 한달 듣고 점수 채워서 돈아꼈습니다. 감사합니다. 앗, 참고로 제가 봤을 땐,, 잭-빌리쌤은 정기시험토익출제자 인 것 같습니다. 혀를 내두르는 강의 감사합니다.
750 목표 kmy***
신촌 YBM 초초강추 소영쌤 수업은 신촌 오로나민씨 이다!


중기부가 은행권에 300억원대 삥을 뜯어 설립을 추진했던 제로페이 법인설립이 사실상 무산됐다. 스타트업과 은행권은 다행이라는 반응이며 벤처산업계는 ‘관치행정 끝판왕’제로페이 사업철폐를 주문하고 나섰다. 소상공인 간편결제 제로페이...
중기부가 은행권에 300억원대 삥을 뜯어 설립을 추진했던 제로페이 법인설립이 사실상 무산됐다. 스타트업과 은행권은 다행이라는 반응이며 벤처산업계는 ‘관치행정 끝판왕’제로페이 사업철폐를 주문하고 나섰다.
소상공인 간편결제 제로페이 전담 운영법인(SPC)의 연내 설립 계획이 무산됐다고 전자신문이 14일자로 보도했다. 금융사 대상의 SPC 출범에 필요한 출연금 모집도 사실상 모두 중단됐다고 이 매체는 소개했다.
피치원미디어 확인결과 중소벤처기업부는 SPC를 연내 설립키로 공식 발표했지만, 최근 SPC 설립에 필요한 재원을 금융권 등에 무려 300억원대 삥을 뜯어 설립한다는 계획이 보도된 이후 비판여론이 쏟아지자 최근 이를 철회한 것으로 확인됐다. 여론의 집중 포화가 쏟아지자 중기부는 아예 SPC 전담법인 진행 사업에 손을 떼는 등 모든 계획을 중단시킨 것으로 확인됐다고 전자신문은 이날 보도했다.
실제 중기부는 지난 6월초 제로페이운영법인설립 준비위원회를 발족시키고 금융권에 SPC 구성에 필요한 재원을 국책은행 및 시중은행 등 20개 은행 및 9개 핀테크기업에 각각 10억원씩 총 300억원대 자금을 출연해줄 것을 요청하는 공문을 발송한바 있다.
이런 내용이 언론보도를 통해 알려지면서 정부가 금융권 및 핀테크기업에 삥을 뜯어 300억원대 제로페이전담법인을 설립하려는 전형적인 ‘관치행정 끝판왕’이란 비판보도가 쏟아지는 등 중기부는 여론의 집중 포화를 맞았다.
현재 제로페이 SPC 재원 마련과 인력 충원 등 제반 작업이 모두 중지된 것은 물론 은행 등 출연금 협조를 받은 금융사들도 악화된 여론에 부담을 느껴 모두 SPC에 참여하지 않는 쪽으로 가닥을 잡았다고 이 매체는 보도했다. 전자신문은 대형 은행 고위 관계자 발언을 인용해 “이 상황에서 금융사가 재원을 출자할 경우 국민 정서상 뭇매를 맞게 될 상황이어서 참여를 아예 하지 않는 쪽으로 가닥을 잡았다”고 덧붙였다.
중기부는 지난달말까지 금융권 및 핀테크기업 출연금 300억원의 자금으로 제로페이 전담법인을 설립,모든 제로페이 관련 사업을 넘겨 완전 민간기업인 SPC가 주도하는 사업으로 전환할 계획이었지만 이를 철회, 전면 중단했다.
더 큰 문제는 서울시와 중기부가 연초부터 제로페이 이용확산을 위해 다양한 정책지원에 나섰지만, 정작 소상공인들의 이용률을 저조하고 예산낭비가 반복된다는 비판여론이 갈수록 비등해지고 있다는 점이다. 결국 이번 SPC 설립이 좌초되면서 제로페이 민간이양은 물건너간 셈이며, 제로페이 확산 계획도 취소되거나 차질을 빚게 될 전망이다.
실제 일부 QR결제단말기 보급사업자들이 정부 자급제에 반대, 정부가 구매하는 단말기가 아닌 자체 단말기로 보급하겠다는 의사를 밝히는 등 단말기 유지보수와 업그레이드, 제품 간 보안·호환성 문제도 중구난방식으로 진행되고 있어 향후 운영상 상당한 문제와 갈등요인이 발생할 가능성이 커지고 있다.
중기부 역시 여론이 악화함에 따라 SPC설립을 위해 별도 예산확보 또한 사실상 불가능할 것으로 내다보고 있다. 전자신문은 SPC 설립에 대한 국회 조사도 시작됐다고 보도했다. 자유한국당 등이 제로페이 SPC와 관련해 강도 높은 자료 요청 등 조사를 시작, 올 하반기 국정감사에서 최대 쟁점으로 떠오를 공산이 크다고 이 매체는 소개했다.


대전시는 체외진단 의료기기 신의료기술평가 유예 임시허가를 신청했다. 즉 대전에서는 체외진단기기를 신의료기술평가를 받지 않고 2년간 환자에게 사용하도록 하고 '후평가'하자는 것이다. 체외진단기기는 단순 혈압·혈당기만이 아니다. 조직세포, 혈액, 소변, 대변, 타액을 이용해 면역화학적 진단, 분자진단, 조직진단 등을 하는 온갖 의료기기를 포괄한다. 이런 검사결과는 병원에서 진단과 치료에 결정적이므로 매우 정확해야 한다. 부정확한 의료기기는 환자 진단을 놓치게 만들거나 불필요한 추가검사와 치료에 환자를 노출시키는 결과를 초래하기 때문에, 체외진단기기를 신의료기술평가 없이 환자에게 도입하는 나라는 없다. 그럼에도 정부는 체외진단기기 기술평가를 유예하는 갖가지 규제완화를 추진해왔는데, 대전시는 이것도 부족하다는 기업의 생떼를 받아들여 더 평가절차를 쉽게 해주겠다는 것이다. 대전시민들뿐 아니라 대전시에서 진료를 받을 모든 국민들의 안전을 팔아넘기려는 시도라고 볼 수밖에 없다.


선덕여왕은 신라 27대왕이다. 어릴 때 이름은 덕만이다. 신라 26대 진평왕의 세 딸 중 맏딸이다. 동생은 천명, 셋째는 선화다. 천명은 훗날 태종무열왕이 된 김춘추를 낳았으며, 선화는 백제 무왕과 결혼하였다.
아버지 진평왕은 무려 53년간이나 재위했다. 632년 진평왕이 아들 없이 죽자 나라사람들이 모두 추대하여 왕이 되었다. 우리나라 최초의 여왕이 즉위한 셈이다. “성골(聖骨)의 남자가 없기 때문에 여왕이 즉위했다. 왕의 남편은 음갈문왕(飮葛文王)이다”《삼국유사》 왕력편의 기록이다. 당시 신라는 성골과 진골 중 성골만이 왕이 될 수 있었다. 덕만이 비록 여성이었으나 골품을 중시한 당시 왕의 자격 요건이 더 유효하였기 왕이 될 수 있었다는 것이다.
그러나 단지 성골이기 때문만은 아니었다. 왕으로서의 자질을 충분히 갖춘, 준비된 왕재(王才)였음을 삼국사기와 삼국유사의 기록에서 찾을 수 있다. 삼국사기에서는 ‘덕만은 성품이 관대하고 인자하며 사리에 밝고 민첩하였다’고 하면서 삼국유사에도 전하는 모란꽃 그림의 일화를 적고 두고 있다. 삼국유사 기이편 선덕왕지기삼사(善德王知幾三事)에서는 두 가지의 일화를 더 보태어 선덕여왕의 지혜로움을 얘기하고 있다. 삼국유사의 이 기록은 이야기를 통한 우회적 방법으로 선덕여왕이 왕으로서의 자질을 충분히 갖춘 여성이라는 사실을 일러주고 있다.
△선덕여왕은 어떻게 왕이 되었을까
이렇게 지혜와 명민함과 예지 능력까지도 갖추었다 할지라도 여성이 왕위에 오른 초유의 역사적 사실은 어떻게 가능할 수 있을까. 또한 선덕여왕은 몇 살에 왕위에 올랐을까.
선덕여왕이 즉위한 한 해는 632년이다. 이 해는 중심으로 주변인물을 통해 여왕의 나이를 추정해 보자. 선덕여왕의 조카 김춘추는 603년에 태어났으니 선덕여왕이 즉위한 632년 김춘추는 30살이다. 김춘추의 어머니이자 선덕여왕의 여동생인 천명의 나이도 짐작할 수 있다. 천명이 최소한 20살에 김춘추를 낳았다고 가정해보면 선덕여왕 즉위할 때 김춘추가 30살이었다면 천명은 50살이었다. 왕위에 오를 당시 동생이 50살이었다면 선덕여왕도 50살이 넘었음은 확실하다. 선덕여왕은 50이 훨씬 넘은 할머니 때에 왕위에 올랐다.
사회구조적으로 신분 혈통이 그만큼 중요했고 진평왕이 아무리 왕권을 강화해서 기반을 다졌더라도 딸에게 왕위를 물려주기 위해서는 덕만공주의 개인적인 자질뿐만 아니라 국내외적으로 명분이 필요했는데 일본의 사례도 있었다. 여자도 왕위를 이을 수 있다는 명분이 축적되고 이를 강력히 뒷받침하는 세력인 김춘추와 김유신과 같은 세력이 적극적으로 선덕여왕을 옹립하는 신흥세력으로 등장하면서 최초의 여왕이 탄생할 수 있었던 것이다.
또 하나의 이유를 더 찾는다면 당시의 신라 여성의 지위가 상상 이상으로 만만찮았음을 들 수 있다. 선도성모, 운제성모, 치술신모와 같이 여성이 국신으로 숭배되고 제사장으로 오랫동안 군림할 수 있었던 전통이 뿌리내린 사회가 바로 신라였다. 신라 사람들은 여성의 즉위에 별 다른 저항을 하지 않았고, 따라서 ‘나라사람들이 추대하여’ 선덕여왕이 왕위에 올랐던 것이다. 또한 신라 여성의 일상적 지위와 경제력도 남성과 거의 대등한 수준이었다. 신라에서는 현재 우리가 상상하는 것 이상으로 여성이 존중받고 그들의 이름을 당당히 밝히는 사회적 분위기였다. 예나 지금이나 사회적 지위를 나타내는 가장 손쉬운 척도 중의 하나는 경제력일텐데 신라의 여성들은 상당한 경제력을 가지고 있었다는 증거가 매우 많다. 당대 절이나 탑을 조성할 때 시주한 여성의 이름이 기록으로 많이 남아있다. 또한 신라 여성들은 당시의 상속제도였던 균분상속제로 그들에게 속한 재산을 소유하였고 스스로 처분할 수 있었다. 뿐만 아니라 스스로 생산력을 갖추고 있기도 했다. 신라 당시 주력산업이었던 직물산업에 여성 자신의 이름으로 제조업체를 운영하였으며, 일본으로 수출하기도 하였다는 기록이 있다. 일본 황실창고인 정창원에 보관된 양탄자는 신라에서 수입한 것인데, 그 꼬리표에 ‘자초랑댁’이라는 제조업체의 브랜드명이 당당히 박혀있다. 이렇게 여성이 노동과 상속을 통해 경제적인 기반을 마련할 수 있었던 신라였기에 여왕의 탄생이 그다지 큰 저항을 받지 않았을 것이다.
△나라 안에서는 선정을, 나라 밖으로는 실리외교를 펴다.
삼국유사보다는 좀더 사실적인 역사서라 할 수 있는 삼국사기에는 왕의 재위(632년∼647년)년간의 치적을 매우 상세히 기록해 두고 있다. 삼국사기 기록을 종합하면 선덕여왕은 신라가 삼국통일을 이룩하는 기틀을 다진 당찬 여왕으로 평가받는다. 나라안에서는 선정을 베풀어 백성을 어루만졌으며, 구휼사업에도 힘썼다. 그러나 무엇보다도 많이 기록으로 남아있는 여왕 당대의 국내외 정세에 주목해볼 필요가 있다. 여왕은 백제와 고구려와의 전쟁에서 능력있는 장군들을 발탁하였고 동시에 당의 도움을 청하는 실리적인 원거리 외교정책을 폈다.
△탁월한 인재등용책을 쓰다
선덕여왕은 전선을 누빌 수 없는 여성으로서의 핸디캡에 용병술로 맞섰다. 선덕여왕에게 뽑힌 인재는 최고의 인재는 김유신과 김춘추였다. 가야의 후손 김유신과 폐위된 진지왕의 손자라는 신분적 약점을 지닌 김춘추를 등용했다. 또한 여왕은 인재양성을 위해 선진문명지인 당으로 유학을 보냈다. 여왕은 즉위 9년(640년) 신라의 많은 자제들을 당으로 유학을 보내면서 친히 당 태종에게 국학에 입학하게 해 주기를 청하였다.
△다양한 문화업적을 이루다
선덕여왕은 다양한 문화적 업적을 이루어낸 왕이기도 했다. 선덕여왕 3년에 서라벌 북천 남쪽에 절을 세우고 분황사라 이름 지었다. 실패, 바늘통, 가위, 그리고 금바늘과 은바늘 등 바느질 용구들을 감실에 넣었다. 왕이 곧 부처라고 믿었던 신라의 불교적 신앙을 미루어 보면 이 절은 왕실사찰이면서 또한 선덕여왕의 절이라는 사실을 말해 주는 것이다. 절의 이름에 여왕이 국가의 안녕과 백성의 평안함을 기원하는 간곡한 호국의지를 실었다. 또한 그 다음 해 영묘사도 낙성했다. 영묘사(靈廟寺). 혼령을 모신 절이다. 여왕 즉위 16년 단 한 해도 전쟁이 없었던 적이 없었다. 나라를 위해 목숨 바친 수많은 영령들을 위해 지은 절이다. 여왕은 그가 지은 수많은 절중에서도 이 영묘사에 가장 자주 들렀다.
왕 즉위 5년(636년)에는 자장(慈藏) 법사가 불법을 공부하기 위하여 당 나라에 갔다. 자장은 12년(643년)에 2월에 돌아온 이후부터 여왕의 불교적, 문화적 조력자로서의 역할을 충실히 하였다. 또한황룡사는 신라 당대 최고의 절이었다. 여왕 즉위 5년(636년) 3월 여왕이 병이 들자, 이 황룡사에서 백고좌를 여는 등 불법의 힘에 크게 의지하였다. 그러나 불력에의 의지는 개인적인 취향만이 아니었다. 여왕에게 부처의 힘은 곧 국가를 지키고자함의 시작이요 끝이었다. 신라 최대의 절 황룡사에 동양 최대의 탑을 세운 것도 선덕여왕의 호국의지의 발로였다. 삼국사기에서 김부식은 ‘여성이 임금이 되고도 나라가 망하지 않은 것이 다행’이라고 했지만 선덕여왕의 뒤를 이은 왕이 또다시 여성이었음에도 불구하고 신라는 망하기는커녕 10여 년 후 삼국을 통일하는 기염을 토했다. 여왕의 시호는 선덕여대왕(善德女大王)이며, 백성들은 성스러운 황제 할머니 ‘성조황고(聖祖皇姑)’라고 친근하게 여왕을 불렀다고 기록되어 있다.
△경주‘선덕여왕 경모회’, 대구 팔공산 부인사 숭모전
몇 해전 우리나라 고액권 화폐에 여성을 모델로 하겠다는 발표가 선덕여왕 또한 강력한 후보였기도 했다. 대구 팔공산 부인사에는 선덕여왕을 기리는 숭모전이 있다. 해마다 3월에는 대구의 여성단체협의회가 주관하는 선덕여왕숭모제가 개최된다. 부인사는 선덕여왕이 지은 20개가 넘는 사찰 중의 하나였기에 그 뜻을 숭모하는 행사는 뜻깊다.


국내 최초 가격비교 사이트 에누리닷컴이 올 한해 소비자들에게 가장 많이 사랑 받은 ‘2016 에누리 히트브랜드’를 선정해 6일 발표했다. 에누리닷컴은 지난달부터 각 부문별 높은 판매량을 기록하고, 소비자들의 만족도 및 관심도가 높은 브랜드들을 대상으로 심사를 진행해왔다. 히트브랜드 선정은 에누리 가격비교 데이터를 기반으로 전문 카테고리 매니저(CM)의 엄정한 심사를 통해 결정됐다. 컴퓨터, 가전, 디지털, 라이프 등 4가지 분야에서 총 65개 제품이 최종 선정됐다.2016.12.08 12:56 AM
화웨이, 삼성전자 고위 임원 부사장으로 영입 '인재 쟁탈전까지?'


미국 정부가 다음 달부터 시작할 북한에 대한 식량 지원과 관련해 주요 관심사 중 하나는 지원될 곡물이 어떤 종류가 될지, 또 이번 지원으로 얼마나 많은 북한주민들이 혜택을 보게 될지 여부입니다. 조은정 기자와 함께 이에 대해 자세히 알아보겠습니다.
진행자) 미국은 다음 달 중에 북한에 식량 지원 첫 인도분을 전달할 계획인 것으로 압니다. 세부 이행사항에 대한 논의가 현재 어떻게 진행되고 있습니까?
A1) 미국과 북한 정부, 유엔 세계식량계획 WFP 관계자들이 참여하는 ‘전문가 회의’가 다음 주에 평양에서 열리게 되고요, 아울러 미국 정부와 WFP 관계자들이 식량을 지원 받을 지역을 현장답사해 필요한 곡물에 대한 수요 조사를 할 계획입니다. 이와 같은 추가 조사와 협의를 거쳐야 첫 인도분이 어떤 곡물들로 구성되고, 언제까지 북한에 도착할지 정확한 윤곽이 나올 것으로 보입니다.
WFP 아시아 사무소의 폴 리즐리 대변인은 “아직 미국 정부로부터 어떤 곡물들이 지원될지 구체적인 언질을 받은 것이 없다”고 말했습니다. 리즐리 대변인은 그러나, 현재 WFP가 북한에서 운용하는 프로그램을 감안할 때 미국으로부터 옥수수, 밀, 쌀, 콩 등이 지원된다면 이를 가공해 비스켓이나 라면 등을 생산하는 데 도움이 될 것이라고 말했습니다.
진행자) 전문가들은 미국이 지원하는 식량이 어떤 곡물로 구성될 것으로 전망하고 있습니까?
A2) 현재로서는 북한에서 강냉이라고 부르는 옥수수와 밀이 주가 될 것이란 관측이 많습니다.
워싱턴 소재 피터슨국제경제연구소의 북한경제 전문가인 마커스 놀랜드 선임 연구원은 “미국 정부의 식량 지원 형태는 국내 농업정책에 좌우되며, 현지 농부들이 중요한 구성원이기 때문에 미국에서 주로 생산되는 작물, 즉 밀과 옥수수가 지원될 가능성이 높다”고 말했습니다.
놀랜드 연구원은 “쌀의 경우 권력계층이 먼저 소비하고 남은 것이 일반주민들에게 전달되는 경향이 있지만, 옥수수는 식량을 가장 필요로 하는 빈곤층 주민들에게 더욱 효과적으로 전달될 수 있는 점이 장점”이라고 설명했습니다.
또 한국의 대북 인권단체인 ‘좋은벗들’의 이사장인 법륜 스님은 지난 8일 워싱턴에서 미국 정부의 대북 지원은 옥수수가 주가 될 것으로 안다고 말했습니다.
진행자) 조 기자. 과거에는 미국 정부가 구체적으로 어떤 곡물을 지원했습니까?
A3) 예 미국 정부는 1990년대 중반 북한에 대기근이 발생한 이후 1996년부터 2005년까지 식량을 지원했습니다.
미 국무부 산하 국제개발처 USAID가 발표한 자료를 몇 가지 살펴보면, 1997년 2월 미국 정부는 1천만 달러 상당의 대북 인도적 지원 계획을 발표한 뒤 WFP를 통해 배분했는데요, 이때 6천6백t의 쌀과 1만5천4백t의 옥수수, 그리고5살 미만의 영유아를 위한 5천 t의 옥수수와 콩 혼합물이 지원됐습니다. USAID의 또다른 자료에 따르면, 2005년 6월에 미국은 5만t 상당의 대북 식량 지원을 발표하면서 1만 6천 8백t의 밀과, 1만 6천 8백t의 옥수수, 1만 2천t의 콩, 그리고 4천4백t의 식물성 기름 지원을 약속했습니다. 2004년에도 밀과 옥수수, 콩, 식물성 기름이 지원됐습니다. 진행자) 예. 과거에도 주로 옥수수와 밀이 지원이 됐군요. 그런데 50만t이 지원될 예정인데, 이것이 어느 정도 규모인지 실감이 잘 나지 않습니다. 얼마나 많은 북한주민들이 식량을 지원받을 수 있을까요?


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바둑을 두는 사람들은 사투(死鬪)를 벌이며 둔 바둑을 끝내면, 옆에서 보던 사람도 그대로 복기(復記)한다. 바둑 모르는 사람 입장에선 이해가 안가겠지만 그만큼 알면 다 된다는 원리다. 이렇듯 이곳 갤러리 김혜정관장은 세계 작가들의 그림값을 나열하며, 부동산투기가 전부가 아니라며 그림에 투자할 것을 호소했다. 갤러리 대표와 이완 작가와의 깊은 연계성도 부연 설명했다. 이같은 설명의 적극성은 필요하다고 본다. 모두가 바둑 고수처럼 아는 것이 아니기 때문이다. 물론 그림이 꼭 투자로만 존재하는 것은 아니다. 두고 두고 보면서 그림이 몸에 녹아들어, 그림만 보면 반갑고, 전시장에 들리는 습관이 생기는 것 역시 그림 소유가 그 출발점이기 때문이다.
오금숙 작가는 보석 작가 반열에 오를 것이다
김관장은 목소리에 힘을 주어가며 이번 기회에 ‘보석 작가’를 발견하라고 했지만, 과연 실행에 옮길 바둑 고수가 얼마나 있을지는 미지수다. 그러나 세계 작품의 흐름을 알게 해 준 미니 특강(?)은 유익했다. 오작가는 인사말에서 ‘우리나라는 자원도 별로 없는 나라여서, 크리에티브 예술이 국가 경제를 이끌고 가야 한다는 말을 했는데, 작가가 제 4차 산업혁명을 이해하고 있는 것 같았다.
필자 역시 20년 가까이 오금숙 작가의 그림을 보아왔다. 그리고 그가 작업 공간에서 클래식을 들으며 작업 하는 환경도 눈여겨 보아왔다. 그래서 음악으로 말하자면, 모차르트와 베토벤은 다르다. 시대도 다르지만 본질부터가 다르다. 오작가의 그림을 음악에 비유하면 베토벤이다. 모차르트는 익살스럼고 천의무봉의 선율미다. 영화 아마데우스가 보여주듯 익살스럽다. 베토벤 얼굴에선 철학자의 심오함이 가득하다. 그래서 악성(樂聖)이라하지 않던가.
오금숙 작가의 전시된 Seed 테마의 바리에이션 작품들은 생명의 근원성, 우주성, 절대성이다. 경외함과 존귀함, 영원성을 그림에서 발견하는데, 강한 에너지가 뿜어져 나온다.
예술하는 사람들의 혈관은 막혀있지 않다. 날마다 창조성으로 스트레이칭 하니까 유연하게 피가 흐른다. 그런데 일상만 계속 반복하는 일을 재미도 없고, 생활 스트레스가 쌓여져 고지혈증에 걸리고, 감성 동맥이 점점 굳어진다. 그러다 열받고 욱하면, 무슨 사건처럼 터지는 것이다. 왜 이렇게들 사는가?
▲행복한 봄날의 주인공 오금숙 작가
예술이 인생의 동반자 되어야 행복하다
예술을 느끼며 멋과 맛을 즐기며 인생을 내가 요리하면서 수 없을까? 그림을 소유하면 안목이 키워진다. 영혼이 맑아지고 자존감이 생긴다. 강아지를 키워 본 사람과 안키워 본 사람은 100% 확연하게 다르지 않던가. 가족이 되고, 어떤 생명의 동물을 보아도 말을 건네게 된다. 하물며 그림을 평생 보고 살면 내가 예술가 인냥 착각이 든다. 그림이 눈에 들어 오면 사라고 말하지 않아도 사서 딸과 아들에게도 준다. 아이들이 행복하기를 바라는 것이 부모니까. 그런데 우리 사회에선 그림 아는 사람은 돈이 좀 없고, 돈있는 사람 중에서 그림 아는 사람은 너무 귀하시다. 그래서 땅콩 형제처럼 사납고 거친 부자가 많고, 정치가들도 언어 사용이 미세먼지 공해수준이지 않는가.
집에 그림 한 점이 없다면 이건 '정서 사막'이다. 최고 수준의 행복한 삶이 아트에 있는데, 이를 외면한다면 뭐라 설명할 것인가!


어느 날 엉덩이와 허리에 뻐근하게 통증이 생기더니 다리로까지 이어져 디스크인 줄 알고 걱정하는 이들이 많다. 그러나 평소 다리를 꼬고 앉거나 장시간 운전을 하는 사람이라면 이상근증후군일 가능성이 높다.
K씨는 허리와 엉덩이 통증이 한동안 계속되더니 다리까지 방사통이 이어져 주변에서 디스크 치료를 받으라는 권유를 많이 받았다. 수술을 받아야 하는 것 아닌가 걱정만 하다가 결국 바쁜 시간을 쪼개 병원에 갔더니 검사 결과 의외로 디스크가 척추 정렬에서 탈출된 정도는 심하지 않았다. 대신 의사가 엉덩이 안쪽 부분을 깊숙이 누르는 순간 참을 수 없는 통증에 비명을 내질렀고 몇 가지 검사 후에 이상근증후군이라는 진단을 받았다.
디스크로 자주 오인되지만 사실은 근육 문제
이상근은 엉치뼈(궁둥구멍근, piriformis) 안쪽에서 나와 대퇴뼈의 머리로 이어져 엉덩이 관절을 바깥쪽으로 회전시키는 작용을 하는 근육이다. 그 아래로 혹은 이 근육을 통과하여 좌골 신경이 지나가기 때문에 이상근에 문제가 생기면 좌골 신경과 관련된 반응이 나타나곤 한다. 그중 하나가 이상근이 과도하게 긴장하거나 비대해지면서 좌골 신경이 눌려 다리 방사통이 나타나는 것인데 이를 사람들은 허리 디스크로 오인하곤 한다.
하지만 허리 디스크와 달리 이상근증후군의 경우에는 허리와 엉덩이에 심한 통증이 있어도 막상 허리 움직임에는 어려움이 별로 없고 대신 고관절을 안쪽으로 돌리는 움직임에 제약이 있다. 또한 누워서 다리를 들어 올렸을 때 허리 디스크는 더욱 통증이 심해지지만 올릴수록 통증이 사라진다면 이상근의 문제일 가능성이 높다. 이상근증후군은 근육의 긴장과 무리한 사용으로 문제가 생기는 만큼 초기에 간단한 스트레칭을 통해 근육을 이완해주면 쉽게 예방할 수 있다.
엉덩이 근육 약하고 골반 틀어진 여성들에게서 자주 나타나
이상근증후군은 여자가 남자보다 6배나 많이 발생하며 엉덩이 근육이 잘 발달하지 않은 경우에도 발생하기 쉽다. 사실, 엉덩이에는 큼직한 근육들이 많다. 엉덩이에서 가장 도드라져 보이는 대둔근부터 그 아래쪽에 중둔근과 소둔근까지 이러한 근육들이 제 기능을 하지 못하고 약해져 있으면 상대적으로 작고 가장 안쪽에 있는 이상근이 무리를 하게 된다. 결국 긴장되고 비대해진 이상근이 아래쪽 신경을 건드리면 통증이 온다.
하루 종일 앉아서 일하는 사람의 경우에는 골반 앞쪽에서 고관절을 굽혀주는 근육들이 수축된 상태로 굳어져 상대적으로 엉덩이의 수축 능력이 저하되기 마련이다. 장기간 운전대를 잡는 사람들도 마찬가지인데 특히 한쪽 발을 가속페달에 올리고 틀어진 자세로 장시간 운전을 하면 한쪽 엉덩이가 뻐근함을 자주 느끼게 된다.
주부들의 경우는 어떨까? 한쪽으로 틀어진 자세로 쪼그리고 앉아 빨래를 하다가 일어나거나, 옥상에 빨래를 널려고 무거운 빨래 더미를 들고 계단을 올라갈 때 한쪽 엉덩이에 통증을 느끼는 것도 골반 주변 근육의 비정상적인 긴장으로 이상근증후군이 발생한 경우가 많다.
또한 앉아서 격렬하게 다리를 움직이는 사이클 선수나 조정 선수들도 요주의 대상이다. 달리기 선수들과 같이 전방 이동 운동을 반복하는 선수들도 고관절 옆면에서 골반의 안정성을 잡아주는 근육들을 발달시키지 않으면 상대적으로 이상근이 과도하게 긴장하기 쉽다.
다리를 꼬거나 뒷주머니에 지갑 넣는 행동은 금물
이러한 증상들을 예방하려면 평소 자세 습관을 교정할 필요가 있다. 장시간 같은 자세로 앉아 있거나 다리를 꼬고 앉거나 바지 뒷주머니에 지갑을 넣고 앉는 것을 피해야 한다. 또 몇 가지 운동만 습관화하면 통증을 미리 예방하거나 초기에 완화시킬 수 있다. 운동 치료의 포인트는 긴장된 이상근을 이완시키고 이상근이 무리하게 고군분투하지 않도록 주변 근육들을 강화시켜주는 것이다.
그 밖에 집에서 할 수 있는 손쉬운 이완법으로 통증 부위에 테니스공을 깔고 누워 압박을 하고 있다가 떼기를 반복하는 것이다. 심부 근육인 이상근은 스스로 눌러서 압박하기가 쉽지 않기 때문에 이러한 방법을 통해 효과적으로 자극을 주고 이완시킬 수 있다.


프로스페라(Prospera)는 전세계 38개국 여성재단들이 회원으로 가입되어 있는세계여성재단네트워크다. 아시아태평양 지역통합회의(Regional Convergence)는 올해 처음으로 마련된, 프로스페라의 회원단체들인 재단들 뿐 아니라 아시아 태평양 지역의 각 노동,인권,여성운동와 관련한 단체들이 직접 참여하여 서로가 처한 현실과 상황 등에 대한 어려움이나 필요성 등을 함께 나누고 교류도 할 수 있는 국제네트워킹의 장이다. 한국성폭력상담소는 프로스페라 회원단체인 한국여성재단으로부터 제안을 받아 참여해보기로 결정했다.
태국 방콕에서 진행된 이번 회의에 상담소가 처음 참여하게 되는 거라 누가 가는게 적절한지를 고민했다. 여러상황을 고려한 뒤 결국 회계,재정 업무인 상담소 살림 전반을 주 업무로 하는 내가 가게 되었다. 하지만 나는 결정적으로 영어가 안된다. 아뿔싸......
너무나도 막막한 상황에서 듣게된 희망찬 소식! "통역이 함께 동행 한다." 내심 감사하고 든든했다.
그래도 내가 이런 회의에 가서 무엇을 할 수 있을지 많이 망설여지고 고민하게 되었다. 그러는 사이 일정은 나의 의지나 의사보다 빠르게 진행 되어갔다. 나는 주섬주섬 궁금함과 두려움 그리고 불안함, 걱정 등 온갖 여러 감정을 뒤섞은 채 '가야 하는구나'라고 현실을 받아 들일 수 밖에 없었다. 무엇을 준비 해야 하고 어떤 과제를 가지고 참석해야 하는지 등을 고민 하면서 이번 출장을 위한 짐을 싸고 그렇게 일정이 시작되었다.
4박 5일 간 일정을 잘 소화 할 수 있을지 걱정을 가득안고 9월 24일 방콕에 도착했다. 방콕 첫 방문이라 여행을 온 듯한 설렘도 잠시, 일정의 첫날 첫 시작부터 나는 무너져 버렸다. 처음 만나는 다양한 사람들과의 어색함을 없애고 소통을 시작하기 위한 음악이 흘러나왔다. 음악에 몸을 맡기고 춤을 추기 시작하는 참가자들을 보며 쭈뼛거리다 화면에 숫자가 나왔다. 제시되는 인원으로 모둠이 만들어졌고, 역시 화면에 제시된 질문으로 서로 얘기 나누는 모둠 시간. 나는 아무 말도 할 수 없고 들을 수 없음에 당혹하여 순간 몸이 굳어버렸다. 그리고 나는 조금 울게 되었다. 그렇게 위축된, 그야말로 좌절의 시간이었다. '내가 여길 왜 온걸까?' 내가 오는게 맞았는지 잘못된 결정이었다는 생각에 스스로를 가두고 회의에 집중하지도 따라가지도 못했다. 무엇이든 해야 했지만 잘 되지 않았다. 그런 내 상황을 들키키도 싫었다. 그저 마냥 비참하고 슬픈 시간 속에서 서성였던 걸 생각하니 지금은 너무나도 많이 아쉬울 뿐이다. 두려움과 낯설음 그리고 언어의 단절은 개인적 어려움이였지만 그러함에도 나는 이러한 대회에 참석할 수 있었던 시간은 내게 매우 중요하고 의미있는 기회였다고 생각한다.
말이 통하지 않아 힘들었어도 세계의 각 재단들은 어떤 식으로 활동을 하는지 무엇을 중요해 하는지 어떻게 소통하는지 등을 조금, 아주 조금은 알 수 있었다. 무엇보다도 한국의 그리고 우리 단체의 지정학적 위치는 어디에 있는지를 고민하면서 우리가 지향하는 활동을 이어가는데 재정적으로 보다 자유롭거나 혹은 제약을 덜 받을 수 있을까 고민하기도 했다. 또 우리나라에서 함께 이번 회의에 참가한 활동가들과 함께 얘기를 나누면서 한국에서 어떻게 재정적으로 안정적인 활동과 운동을 해나가야 하는지를 궁극적으로 고민 해볼 수도 있었다. 일상 속에선 마주하기 어려운 시간을 이번 회의를 통하여 얻을 수 있어서 나에겐 중요하고도 알찬 시간이었다.
또한 생각해보니 그런 속에서도 주어지는 세션들의 주제 주제 마다 평소 해보지 않았던 고민들을 마주하고 들여다보고 타단체 분들의 여러 이야기를 들으며 때로 공감하고 혹은 새로 배우기도 했다. 업무 특성상 거의 대부분의 시간을 사무실에서만 지내는 나는 타단체 활동가들과 함께하는 일이 극히 드물다. 하여 다른 분들의 시각도 이해도 배울 수 있었던 좋은 기회였는데 내가 너무 움츠러서 더 많은걸 못 나눈 것 같아서 많은 아쉬움이 남는다.


특히, "올해는 국회의장을 비롯해 국회 의회운영위에 충청권 국회의원들이 다수 포진됨에 따라 국회세종의사당 설치의 '골든타임'으로 보고, 기자회견, 국회방문 등 집행부와 긴밀한 공조를 통해 보다 적극적으로 세종시의 입장을 중앙 정치권에 전달할 계획이다. 또한 전국시도의회의장협의회와 당 차원에서도 의견을 개진할 수 있는 부분이 있으면 적극적인 자세로 세종시의 의지를 관철시켜 나가겠다"고 덧붙였다.
또한 그는 "시민들을 대표하는 합의제 기관으로서 세종시의회의 역할과 위상을 정립해 나가기 위해 의정활동의 전문 역량 강화와 의정 지원 체계 구축은 물론, 시민공청회와 토론회 등 소통과 의견 조율의 자리를 의회 차원에서 마련해서 시민들로부터 신뢰받는 의회를 만드는 데 최선을 다하겠다"고 역설했다.
그러면서 이 의장은 "만 28세에 최연소로 광역의원으로 당선됐다. 행보에 따라 '최연소'라는 수식어가 의정활동에 있어서 시민사회에 단점이 아닌 모습으로 비춰져야 된다는 생각을 갖고 있다. 그래야 젊은 청년들이 일선 정치에 도전할 수 있고, 시민들로부터 선택 받을 수 있을 것이다"라고 전했다.
그는 "최연소 의장으로서 무거운 책임감을 가지고 있는 것이 사실이다. 앞으로도 초심을 잃지 않고, 매순간 열심히 의정활동에 임하겠다. 한 걸음 더 다가서는 의장이 되겠다"고 피력했다.
특히, 이 의장은 "세종시 내부의 균형발전도 이뤄져야 한다"고 밝혔다. 읍‧면과 동 지역을 이분법적 잣대로 구분하기 보다는 열린 마음으로 상생할 수 있는 정책들이 추진되어야 한다"고 강조했다.


최근 유튜브에서 호주의 산불에 갇힌 코알라 영상을 봤습니다. 엄청난 불길 속에서 동작이 굼뜬 코알라가 어쩔 줄 몰라 하는데, 이미 몸에는 불이 옮겨붙은 상태입니다. 화상을 입은 코알라는 불이 붙은 나무와 나무 사이를 오가다가 이내 모든 것을 포기한 듯 나뭇가지에 걸터앉습니다. 호주 채널 9 방송이 찍은 이 동영상 속 코알라가 살아남았는지는 확실치 않습니다. 호주 뉴사우스웨일스주에서만 불에 타 죽은 코알라가 8000마리가 넘는다는데 이 코알라도 그중 하나일 수 있습니다. 이번 산불로 뉴사우스웨일스주에 살고 있던 코알라 중 3분의 2가 불에 타 죽으면서 호주에서만 서식하는 코알라가 삽시간에 기능적 멸종 상태에 빠졌다고 합니다.
마음을 불편하게 만드는 영상을 보면서 호주에서 직접 봤던 코알라들이 생각났습니다. 아들이 호주 고등학교에 유학한 덕분에 호주에 꽤 자주 갔었는데, 그때마다 동물원에 가서 코알라를 봤던 기억이 납니다. 코알라는 호주의 상징이기도 하지만, 보고 있으면 마음이 편해지는 동물입니다. 유칼립투스 나무에 매달려 살면서 잎을 뜯어먹는 이 동물은 하루 20시간 잠만 잡니다. 나무에 매달려 잠을 자는 코알라들은 그야말로 천하태평의 모습입니다. 호주 동물원에서 익힌 지식으로는 유칼립투스 잎의 독성이 코알라들을 마취시켜 잠만 자게 만든다는데, 이번 화재에서도 유칼립투스 나무들이 코알라들을 죽음으로 몰아넣은 한 요소가 됐다고 합니다. 기름기 많은 유칼립투스 나무에 불이 붙으면 폭발하듯 불길이 치솟는다는 겁니다.
작년 9월부터 시작된 호주 산불의 원인을 두고는 여러 분석이 나오지만, 결국은 인간이 화근으로 보입니다. 보통 산불이 잦아드는 호주의 봄(9월)에 초대형 산불이 타오르기 시작한 것이 기후변화 탓이라는 지적입니다. 실제 호주에서는 1965년 이후 최소 강수량을 기록한 최악의 장기 가뭄이 이어지고 있습니다.
인간으로 인해 멸종 위기에 처한 동물들은 하나둘이 아닐 겁니다. 최근에 읽은 과학 기사에 따르면 4억년 이상 바다를 지배해온 상어 역시 생존을 위협받고 있다고 합니다. 산업혁명 이후 진행되어온 해양 산성화로 상어의 사냥 능력에 결정적인 영향을 미치는 비늘과 이빨이 부식되고 있다는 건데 이 역시 인간이 만들어낸 재앙입니다. 본래 지구의 바다는 지난 수억 년 동안 평균 pH 8.2의 약알칼리 상태를 유지해왔다고 합니다. 그런데 석탄, 석유 등 화석연료를 태우면서 배출되는 이산화탄소가 녹아들면서 해양 산성화가 급속히 진행되고 있다고 하네요. 산업혁명이 시작된 이후 지난 200년간 8.1까지 떨어진 바다의 평균 pH는 앞으로 2100년까지 0.3~0.4 정도 더 하락할 것으로 전문가들은 예상합니다. 이렇게 되면 비늘과 이빨이 빠진 상어들이 결국은 살아남기 힘들게 된다는 얘기입니다. 척추동물이 육지에 올라오기도 전에 지구상에 출현해 다섯 차례의 대멸종 위기를 모두 넘겼다는 상어에게 최대의 위기가 다가오는 셈입니다.