주요 사건사고 이슈를 짚어보는 뉴스픽 순서입니다. 김광삼 변호사 그리고 배상훈 전 서울경찰청 심리분석관과 함께하겠습니다. 두 분 안녕하십니까?
첫 번째 주제어 확인해 보겠습니다. 한강 시신 훼손 사건의 피의자 장대호의 신상공개가 어제 결정됐습니다. 오늘 오후에 유치장에서 경찰서로 조사를 받기 위해서 이동하는 과정에 자연스럽게 얼굴이 공개될 것으로 보이는데요. 이렇게 신상공개가 결정된 이유, 아무래도 잔혹하고 엽기적인 범행수법뿐만 아니라 자수 직후에 보여준 모습도 상당히 충격적이었기 때문입니다. 그 모습 한번 보고 오겠습니다.
['한강 훼손 시신 사건' 피의자 : 사망자가 먼저 저한테 시비를 걸었어요. 주먹으로 먼저 저를 쳤고, 시종일관 반말로 계속 시비를 걸었습니다. 피해자한테 마지막으로 하고 싶은 말, 다음 생에 또 그러면 너 나한테 또 죽어.]
전혀 죄책감이나 반성하는 기미를 보이지 않았던 이 모습이 상당히 영향을 미치지 않았을까 싶은데요.
그러니까 기준이 수법이 잔인하고 여러 가지 범죄 예방 부분이라든가 이런 증거가 확실한 경우 공개하게 되어 있었는데 지금 많은 전문가들이라든가 국민들도 그런 예측을 하셨습니다. 다만 아쉬운 것은 여태까지의 문제는 기준이 일률적으로 되어야 된다. 그러기 위해서는 신상공개위원들의 명단을 공개하고 회의록도 공개해서 이것이 축적돼서 쌓아나가는 방향으로 가야 되지 않느냐 했는데 거기까지는 되지 않고 그냥 결과만 발표한 정도로 된 것 같습니다.
그 과정에서 어떤 판단을 했는지 구체적인 내용은 나오지 않고 신상공개를 하느냐 마느냐 이것만 발표가 된 상황이니까.
그게 나와야지 기준이 쌓여가지 않습니까? 이 경찰서에서 다르고 저기서 다르지 않게 우리가 회의록을 국민들한테 공개하게 되면 그걸 알 수가 있는데 그 부분이 좀 부족한 부분인데 어쨌든 결과는 공개가 됐습니다.
그렇군요. 그리고 또 경찰이 이렇게 프로파일러를 투입해서 여러 가지 정밀감정을 한다고 했었는데 일각에서 제기됐던 사이코패스는 아니다 이런 판단을 내린 것 같아요.
여러 가지 요소가 고려됐다고 보는데 일단 사이코패스라고 하면 굉장히 반사회적 성격이 강하잖아요. 그러면 지금 장대호가 서른여덟인데 38년, 그러니까 성인 기준으로 해도 20년 이후면 20살 이후면 18년을 살아왔잖아요. 그런데 그 안에 일단 전과가 없어요. 그러니까 물론 그 와중에서 굉장히 다툼이 있었을 가능성이 크고 또 아마 법적으로는 문제가 안 됐지만 약간 경미한 범죄는 저질렀을 가능성이 크지만 일반적으로 사이코패스 성향을 가진 사람들의 어떤 특성과는 좀 다른 측면이 있다. 물론 어느 정도 면에서 반사회적인 태도나 인격에 장애가 있는 것은 맞겠죠. 그렇지만 본인의 자존감 그런 면에서 굉장히 열등감이 있으면서 뭔가 상대방에게 보여주려고 하는 그런 태도들. 특히 자신에게 어떤 무시를 한다든지. 이번에도 모텔 종업원이었는데 아마 무시를 하면서 그 모텔 가격 흥정에서 굉장히 문제가 있었던 것으로 보입니다. 그런 것에 대한 어떤 열등감 이런 것들이 결국 범죄에 이르렀기 때문에 이것은 전혀 사이코패스의 한 형태로 보기는 어렵다 이렇게 판단한 것으로 보입니다.
추가 설명을 드리면 프로파일러들이 사이코패스 테스트를 지표검사를 합니다. 그걸 PCLR, 사이코패스 체크리스트 테스트라고하는데 총점 40점 만점에 강호순이 29점, 유영철이 몇 점 이렇게 돼서 실제로 3점 척도로 해서 정교화된 검사를 합니다. 전 검사, 후 검사를 해서 프로파일러를 투입해서 하는 검사가 그 검사고요. 그 점수가 일정 기준을 넘지 않았기 때문에 사이코패스 테스트에서 미달된다고 판단한 거고 거기에는 사회성이라든가 폭력성 부분이 아까 변호사님 말씀하신 그런 부분들이 다 지표로서 나타나지 않았다고 판단한 겁니다.
그렇군요. 그런데 지금 장대호가 한 인터넷 포털사이트에 여러 가지 댓글을 남긴 글 내용들이 논란이 되고 있는데 어떤 내용입니까?
일단 굉장히 의외예요. 2004년부터 2017년. 그러니까 굉장히 오랫동안 SNS 활동을 했는데 우리가 네이버라는 포털사이트가 있지 않습니까? 그 안에 보면 지식인이라는 그런 사이트가 있어요. 거기에서 보면 자기들의 고민을 질문하고 답변을 자유자재로 하는 그런 사이트거든요. 그래서 여기에 보면 여러 가지 중요한 것들이 있는데 한 어린 여성이 극단적인 선택을 하려고 하니까 거기에 대해서 얼굴도 예쁜데 왜 그러냐. 얼굴이 예뻐서 다음에 재기하기 쉬우니까 일단 그 부분을 말리면서 자기의 연락처를 보내는 그런 방법들. 또 학교폭력 때문에 어떤 여학생이 고민이라고 하니까 그러면 그 괴롭히는 남학생 의자. 의자도 의자에 있는 쇠 뾰족한 부분으로 머리를 쳐라 그런 식으로 해서 일반적으로 답변을 보면 범행을 전제로 하는 것들이 많아요. 더구나 진상고객. 그러니까 자기가 호텔과 모텔 경력이 7년인데 진상고객을 대처하는 방법도 보면 굉장히 잔인한 방법, 예를 들어서 조폭이 찾아오면 칼로 어떻게 하라, 그런 취지의 대부분의 질문에 대한 답변 아니면 어떤 문제가 생겼을 때 여기에 대한 방법의 제시 자체가 처음부터 범죄행위와 관련이 있어요. 흉기로 내리쳐라, 칼로 어떻게 해라. 그런 것을 보면 원래 내부적으로는 그러한 어떤 범죄의 성향성, 우범성을 굉장히 짙게 지니고 있었다 이렇게 볼 수 있습니다.
지금 이런 장대호의 말이라든지 글의 답변들을 봤을 때 심리적으로 어떤 상태라고 분석을 할 수 있을까요? 프로파일러 전문이시니까.
저건 수동적 공격성이라고 합니다, 수동성이라고 합니다. 말로는 여러 가지 공격적인 말을 하지만 실제로 사람에게 부딪혔을 때에는 그런 행동을 취하기가 지연된 형태로 나타나는 겁니다. 그러니까 맞닥뜨려서 말싸움을 하지만 말싸움에서 지게 되면 속으로 분노가 쌓이고 그다음에 기습을 한다든가 아니면 몰래 가서 어떻게 공격을 한다든가 이런 방식이 나타나는 거죠.
그러니까 그 자리에서 바로 욱 해서 상황이 벌어진다는 것은 아니군요.
그걸 전형적으로 표현하는 겁니다. 인터넷에 극단적인 얘기를 많이 쓰는 사람들이 있습니다. 유튜브에도 그렇고 댓글 쓰는 사람들. 실제로 그런데 그런 사람은 조사해 보면 바로 맞닥뜨렸을 때 눈을 회피하거나 아니면 손 같은 경우 떨거나 그렇게 하거든요. 그런데 그렇게 되다가 무엇인가 속으로 분노가 쌓이면 다음 단계. 즉 몰래 가서 공격하는. 지금 장대호가 하는 방식, 그런 방식으로 나타나는 것 같습니다.
그렇군요. 그런데 이런 행동들을 보면 아무래도 자신감이 결여되어 있다 이런 모습들도 볼 수 있지 않을까 싶은데요.
사회적 자존감이 낮은 사람들에게 대부분이 나타나는 것이고 가장 특이점으로는 은둔현 외톨이, 그런 존재들이 이런 비슷한 형태로 나타나는 경우가 많습니다.
그런데 이런 여러 가지 글에서 자신이 선원도 했다 그리고 노점상도 했다. 여러 가지 직업을 경험했다라고 얘기를 했는데 혹시나 다른 범행. 앞서서 전과는 없다라고 말씀을 하셨습니다마는 다른 범행이 있을 가능성은 없을까요?
범행 과정도 보고요. 그다음에 경찰에 체포된 다음에도 이송되는 과정에서 그런 말을 하잖아요. 피해자에 대해서 굉장히 비난을 하면서 저승 가서도 똑같이 하면 내가 너 죽어, 이런 식으로 얘기를 하는 것을 보면 판단능력이 떨어져서 그런 것인지 아니면 원래부터 가지고 있는 반사회적인 범죄적인 측면 이런 것들이 있었는지는 판단하기 어려운 측면은 있지만 지금 현재 나타나는 그런 성향을 전체적으로 보면 38살 먹을 때까지 이제까지 법적으로 문제가 안 됐다는 것이 좀 의아스럽기는 해요. 왜냐하면 저 정도의 언사, 특히 SNS를 통해서 써놓은 글들을 보면 다 이게 어떻게 보면 폭력과 관련된 글을 써놓고 이걸 조장하는 글을 쓰거든요. 그러면 그러한 것들이 자기 내면에 있다고 볼 수 있는데 아직까지는 범죄의 연관성이랄지 전과가 없는 것으로 드러났기 때문에 아마 사소한 다툼 그런 것은 있었을지언정 경찰서까지 가면서 조사받고 그런 내용은 없었을 것이라고 보고 하지만 적어도 주위에서 많은 문제를 일으키고 많은 사람이 꺼려하는 그런 존재였을 가능성은 크다고 볼 수 있는 거죠.
아무래도 저희들이 수사할 때는 범죄 경력보다는 수사 경력을 먼저 봅니다. 그러니까 범죄 경력은 흔히 법원에서 판결을 받은 거고 저희는 입건된 그 과정, 예를 들면 동네에서 사소하게 싸웠는데 합의로 해결해 끝나거나 이런 것들은 수사경력으로 보관해 두고 있거든요. 이 경우는 아무래도 수사 경력은 있는데 범죄경력은 없는 형태가 됩니다. 보통 그 전자가 이런 사람들한테 많이 나타나는 겁니다. 사소한 폭력인데 기록되지 않은 폭력인 거죠.
그리고 이번 사건이 이렇게 공개된 이유가 한강에서 훼손된 시신을 발견하면서 이번 사건이 드러나게 됐는데. 그런데 이 피해자의 나머지 시신을 찾는 수색작업이 계속되고 있는데 이게 좀 어려움이 있는 것 같아요.
사실 너무 늦었죠. 왜냐하면 제가 일했을 때도 가양대교라든지 이런 데서 시신이 투기된 경우에 가는 과정이 있습니다. 시간이 있고. 왜냐하면 한강이라는 데가 밀물과 썰물이 있고 물길이 있거든요. 이 물길에 대한 파악 없이 한 2, 3일을 허비한 다음에 그다음에 김포 쪽에 있는 어민한테 도움을 청해서 그다음 날 바로 찾지 않았습니까? 초기수사에서 미진했던 부분도 경찰도 인정할 수밖에 없는 겁니다. 그런데 지금 이 시간에는 나머지 부분들은 다 바다로 쓸려나갈 수밖에 없는 것이죠. 그나마 어민들의 도움으로 부분부분적인 것을 찾아냈던 부분. 그건 물길을 알고 흔히 말하는 타임라인에 따라 수색을 했어야 되는데 그 부분은 아쉬운 부분이 있습니다.
그런가 하면 지금 또 장대호가 자수를 하러 갔다가 오히려 다른 경찰서로 가보라는 얘기를 듣지 않았습니까? 이와 관련해서 민갑룡 경찰청장이 사과를 하면서 앞으로 철저히 대책을 마련하겠다고 밝혔는데 어떤 대안들이 나와야 될까요?


우버의 이사회가 트래비스 칼라닉 대표의 퇴직을 논의하고 있는 것으로 알려졌다. 지난 2월, 우버의 전 여성 엔지니어가 사내 성추행 문제를 제기한 뒤, 회사는 전 미국 법무부 장관인 에링 홀더를 고용하여 사건을 조사하고 보고서를 작성했다. 이 과정에서 트래비스 대표가 2013년 전 직원에게 보낸 성관계 가이드 메일, 경찰 단속을 피하는 불법 프로그램, 경쟁업체 소속 기사를 감시하는 헬 프로그램 등 다양한 실책들이 드러났다. 성추행과 관련해 20명의 직원이 해고됐지만, ‘트래비스 대표가 존속하는 한 우버 내의 파괴적 문화가 개선될 여지는 없다’는 사내 목소리가 여전히 높은 상황이다.
애플, 아이메시지 내 상거래 유도하는 ‘비즈니스 챗’ 기능 선보여
애플이 페이스북 메신저의 대항마로 비즈니스 챗(Business Chat) 기능을 새로 선보였다. 이는 아이메시지의 비즈니스 활용 가능성을 내비친 첫 시도다. 사용자는 사파리, 지도, 시리 등 다양한 메뉴에서 아이메시지를 열어 기업과 대화를 나눌 수 있다. 텍스트 채팅이 기본이지만, 그 과정에서 다양한 앱 기능을 끌어와 보다 더 복잡한 상호 작용을 할 수 있다. 이를 테면 항공사와 대화를 나누다가 별도의 앱을 열지 않고도 사용자가 좌석을 선택할 수 있는 식이다. 이 기능에는 애플페이에 대한 지원도 포함되어 있기 때문에 고객은 실제로 아이메시지 내에서 제품을 탐색하고 구매할 수 있게 된다.
IBM·쎄서미워크샵, AI 어휘 학습앱 공동 개발
미국의 어린이 인기 프로그램 쎄서미스트리트가 IBM과 협력하여 어휘 학습 앱을 만들었다고 밝혔다. 이번 앱은 3년 간의 파트너십의 첫 번째 결과다. 이 앱은 쎄서미스트리트 캐릭터를 등장시켜, 학생의 어휘력을 실시간으로 모니터링한 다음 수준에 맞게 수업 간격 및 커리큘럼을 조정할 수 있도록 설계되어 있다. 해당 앱은 앞으로 전 세계적으로 보급될 예정이며 IBM 클라우드를 통해 이용할 수 있다.
소프트뱅크, 구글 자회사 알파벳으로부터 2개의 로봇 회사 인수
소프트뱅크가 알파벳으로부터 로봇 기업인 보스턴다이나믹스(Boston Dynamics)와 샤프트(Schaft)를 사들이기로 했다. 구체적인 거래 조건은 공개되지 않았다. 보스턴다이나믹스는 사족보행 로봇 빅도그(Big Dog)를 만든 회사로 유명하다. 샤프트는 일본계 이족 로봇 개발사로 알려졌다.
구글이 최첨단 로봇 자회사를 차례로 매각하는 데에 대해서는 의견이 분분하다. 먼저 구글은 로봇 개발의 기술적 한계를 느꼈을 것으로 보인다. 당초 10년 내 상용화를 목적으로 개발에 착수했지만, 보스턴다이내믹스가 개발한 로봇의 일부 동작이 외부 조종에 의한 것임이 밝혀지면서 내부적 의구심이 증폭됐다. 여기에 로봇 비즈니스의 중심축을 담당했던 개발자 앤디 루빈이 구글을 떠나며 보스턴다이내믹스와 구글 사이 소통의 끈이 끊겼다. 로봇의 대량 생산과 확장이 쉽지 않은 것도 매각의 이유로 꼽혔다. 당초 일본의 토요타가 보스턴다이내믹스 인수에 관심이 있는 것으로 알려졌으나, 최종적으로는 소프트뱅크의 손 안으로 들어가게 됐다.
무인자동차 시뮬레이터 기업 코그나타, 5백만 달러 투자 유치
발표에 따르면 무인자율주행 시스템이 인간보다 낫다는 것을 증명하기 위해서는 110억 마일 이상을 시험 주행해야 한다. 이는 24시간 가동되는 100대의 차량으로 500년을 주행해야 나오는 거리다. 이 한계를 극복하고자 3D 가상 주행 시뮬레이터를 개발하고 있는 코그나타가 5백만 달러(한화 약 56억 원)의 투자를 유치했다. 코그나타는 3D를 통해 실제 도시를 재현하며, 데이터를 계층화 하여 차량이 특정 위치에서 어떻게 움직이고 반응하는지를 확인한다. 몇 시간 안에 수백만 마일을 시뮬레이터 내에서 운전할 수 있다. 자율 주행이 아직 허용되지 않은 도시에서도 시범 주행을 해볼 수 있어 유용하다.
온라인 교육 스타트업 코세라, 6,400만 달러 투자 유치
무크(MOOC)의 대표 주자인 코세라(Coursera)가 6,400만 달러(한화 약 721억 원)의 투자를 유치했다. 기업 가치는 9천억 원 수준이다. 2012년 설립된 코세라는 현재 2천6백만 명의 사용자를 보유하고 있으며, 150개 대학교와 파트너쉽을 맺고 있다. 로레알, 페이팔, 에어프랑스 등 50개가 넘는 글로벌 기업이 코세라를 통해 강의를 제공하고 있다. 코세라 MBA 과정을 마친 평균 학생의 나이는 37세일만큼, 교육에 있어서만큼은 나이와 국가, 성별의 장벽을 허물고 있다. 또 가정과 직장 생활을 병행하면서 학문적 성취를 바라는 사용자들을 만족시키고 있다는 점에서, 교육 분야의 혁신 기업이라고 일컫을만 하다.
딜리버리히어로, 독일에서 상장 신청
독일의 배달 서비스 딜리버리히어로(Deliveryhero)가 프랑크푸르트 증권거래소에 상장 신청을 했다. 총 공모 금액은 5억6천만 달러(한화 약 6천3백억 원)인 것으로 알려졌다. 현재 딜리버리히어로는 전 세계적으로 53개국에 서비스를 제공하고 있으며, 국내에서는 ‘요기요’라는 이름으로 서비스하고 있다.
iOS 11 가상현실 키트(AR Kit)를 이용한 다양한 콘텐츠


불종자로서 스스로의 하루 농사는 매일아침 108배로 시작한다. 새벽 일찍 일어나 목욕재계하고 좌선 후 포교사 단복으로 갈아입는다. 손수 차린 밥상 앞에 두 손을 가지런히 모으고 ‘오늘 군법회가 원만히 이뤄지게 하시고 한 명의 장병이라도 더 나와 법등이 되게 해달라’고 기원한다. 어느 덧 시간이 흐르면, 포교사 일행이 차량을 후진해 정차하는 소리가 들려온다. 가족들은 곤히 잠든 시간, 집을 나선다.
군법회는 포교사 3~4명이 한 개조로 움직인다. 이른 아침에 도착해 한 사람은 법당 청소, 한 사람은 상단 공양물과 군장병 간식 준비, 한 사람은 법회 전 ‘천수경’ 1독으로 도량결계에 들어간다. 군장병들이 법당으로 오면 한 명 한 명에게 “일주일 동안 수고 많았지”라는 따뜻한 인사를 건네고 손을 맞잡는다. 법회는 삼귀의례를 시작으로 오분향례, 칠정례, 청법가, 설법, 발원문, 사홍서원, 산회가 순으로 진행된다. 그리고 오관계로 음식이 오기까지 모든 존재의 공덕을 찬탄하며 간식을 먹는다.
포교를 가늠하는 것은 자신의 생활이 얼마나 진리에 한 발 더 가까워 졌느냐에 있지 않을까. 포교란 스스로를 포교해 신구의 삼업을 선업으로 바꾸고, 참사랑 참자비를 나누면서 자신뿐 아니라 상대의 탐진치 삼독심을 일깨우는 게 아닐까.
선재동자가 법을 구하러 53명의 선지식을 찾아다닌 것처럼 포교사가 법을 펼치는 일이 곧 법을 구하는 행위와 같지 않을까. 구한다고 함은 자기를 다듬는 것이며, 다듬는다함은 자기를 없애는 것이다. 스스로에게 물어본다. ‘그대는 지금, 스스로 제어하는가? 그대는 지금, 여기에서 항복 받았는가?’
군법당 부처님께 결재를 받아본다. 이르신다. “포교사는 자기를 다듬는 일에 게으르지 말고, 그 자격을 갖추라. 다듬는다는 것은 법당 입구에 벗어놓은 신발을 가지런히 놓는 일부터 입구 풀 한 포기 돌 하나 비켜놓아 길손에게 적선하는 일이다. 그리고 쓰임에 자유자재해야 한다. 가장 높은 것에 연연하지 말고 늘 가장 낮은 자리에 머물러라. 성취란 무엇을 얻음에 있지 않고 소중한 것을 내어줌에 있다.”
부처님의 말씀을 다시 새겨본다. 허물을 지적하되 과격하지 말고, 바꿔 나가되 상처를 주지 말아야 한다. 바로잡되 선동하지 말아야 한다. 포교수행자란 그저 시선을 안으로 돌려 밝고 맑고 향기로운 자기를 바라보고 관할 뿐이다.
부처님께서 펼치신 법은 마지막 네 구절로 귀결된다고 생각한다. “스스로를 등불로 삼고 진리를 등불 삼아 스스로에게 귀의하고 진리에 귀의하라.”
올해 농사는 시작부터 태풍이 불어와 손실이 컸다. 모든 일이 그렇듯 대비를 해야 한다. 마음의 물길을 바로 잡고 바람에 흔들리는 것들은 제거하며 스스로 마음의 평온을 찾아야 한다. 무슨 일이든 결과를 바르게 알려면 그런 일이 왜 일어났는지 원인을 살펴야 한다.
스스로는 물론 부처님 가르침을 전하는 포교사들 마음은 얼마나 부드러워졌을까. 애를 많이 쓴 만큼 자신을 경책해야 하겠다.
한 해 농사를 짓는 동안 태풍과 쏟아지는 폭우, 돌개바람이 온다. 그것을 견디는 게 수행이고 한 번 더 내려놓음이 화합이다. 하루하루의 농사, 한 달의 농사, 1년의 농사, 그리고 이생에서 내가 지을 농사는 여여한가?


얼마 전 뉴스에서 개명이 쉬워졌다는 보도를 들었다. 우리 주위에는 개명을 하고 싶어하는 사람들이 의외로 많다. 얼마 전 드라마에서도 이름과 개명을 둘러싼 해프닝을 다루기도 하였지만 그들의 사연도 각각 매우 다양하다.
가령 부르기가 조금 민망한(?) 이름을 가지고 있어 주위의 놀림감이 된다거나 이름 중에 사용된 글자가 통상 사용되는 한자가 아니어서 잘못 읽힌다거나 하는 경우를 비롯해서 컴퓨터 등을 이용한 문서 작성에 있어 어려움이 있거나 성별(性別)이 착각되는 경우가 적지 않아 일상 생활에 많은 불편을 느끼는 경우가 가장 흔하고, 때로는 이름 때문에 불길한 일이 자꾸 생긴다는 역술인의 말을 듣게 되어 개명을 하고 싶어하는 경우도 있다.
그러나 지금까지는 개명으로 인하여 법률 관계의 불안정이 발생하고 사회적 폐단이나 부작용이 생길 수 있다는 이유로 개명을 쉽게 허가해 주지 않은 것이 사실이다.
원칙적으로 개명을 허가해 주어야 한다는 대법원 판결(대법원 2005.11.16.스26)을 간단히 살펴보도록 하겠다.
대법원이 개명 신청에 상당한 이유가 있으면 원칙적으로 이를 허가하여야 한다고 선언하게 된 이유는, 첫째 이름은 통상 부모에 의해서 일방적으로 결정되어지고 그 과정에서 이름의 주체인 본인의 의사가 개입될 여지가 없어 본인이 그 이름에 대하여 불만을 가지거나 그 이름으로 인하여 심각한 고통을 받는 경우도 있을 수 있는데 그런 경우에도 평생 그 이름을 가지고 살아 갈 것을 강요하는 것은 정당화될 수도 없고 합리적이지도 않다는 점.
둘째 이름이 바뀐다고 하더라도 주민등록번호는 변경되지 않고 종전 그대로 존속하게 되므로 개인에 대한 혼동으로 인하여 초래되는 법률 관계의 불안정은 그리 크지 않으리라고 예상된다는 점.
셋째 개인보다는 사회적·경제적 이해관계가 훨씬 더 크고 복잡하게 얽힐 수 있는 법인, 그중에서도 특히 대규모 기업 등과 같은 상사법인에 있어서도 상호의 변경에 관하여는 관계 법령에서 특별한 제한을 두고 있지 아니할 뿐만 아니라 실제로도 자유롭게 상호를 변경하는 경우가 적지 아니한 점.
넷째 개명으로 인하여 사회적 폐단이나 부작용이 발생할 수 있다는 점을 지나치게 강조하여 개명을 엄격하게 제한할 경우 헌법상의 개인의 인격권과 행복 추구권을 침해하는 결과를 초래할 우려가 있다는 점. 이렇게 네 가지가 개명을 허가해야 한다는 대법원 판결의 이유이다.
다만 그 예외로서 범죄를 기도 또는 은폐하거나 법령에 따른 각종 제한을 회피하려는 불순한 의도나 목적이 개입되어 있는 등 개명 신청권을 남용할 수 있다고 볼 수 있는 경우에는 허가하여서는 안 된다고 하여 그 한계를 분명히 그었다.


근심이나 곤란에서 해방되는 數로 새로운 것을 향해 노력하면 결과가 있다. 그러나 마음을 풀고 시간을 헛되이 보내면 모처럼 찾아온 행운의 기회를 잃고 지출만 늘어난다. 사내에 풍파가 일어나 니 원인은 서로의 이해가 맞지 않아서다. 부탁 받은 일 정성껏 협력하면 대길. 사업적인 것은 출발 이 중요하다. 치밀한 계획을 가지고 움직여라. 금전은 풍족한 상태니 개인적으로는 넉넉하다. 재테 크에 즐겁고 이익이 따른다.
길일 : 7 흉일 : 5, 6, 10
안에 있는 것보다는 밖에서 행운이 있는 수로 평소에 닦아온 노력의 보람이 있어 발전 상태에 이른다. 그러나 자칫 방탕성이 엿보이니 주색의 유혹에 빠지지 않도록 조심해야 한다. 교섭과 거래 는 중개인보다 자신이 직접 나서면 길하다. 그동안 숨겨둔 계획이 햇볕을 본다. 자신을 비롯한 주 위 사정이 더할 나위 없이 순조롭다. 노력하는 대로 척척 해결된다. 여성이 부자 되는 쾌로 가정에 도 만족스럽다.
길일 : 4, 8, 9 흉일 : 5, 6, 7
하늘을 나는 새처럼 활기찬 운수다. 자신의 능력을 한껏 발휘할 수 있는 대운이다. 벌거숭이 산 에 나무를 심으니 무럭무럭 자라 울창한 숲을 이루는 상으로 동지도 생기고 협력자도 얻고 재물이 모여드는 때니 창문을 열고 하늘을 보라. 새무리처럼 날아오는 행운을 지키라. 거래는 서서히 절충 하라. 서두르면 실패. 승진 시험이나 힘쓰는 일이면 뜻을 이룬다. 윗사람을 상대하는 일은 신임을 얻어 뜻하는 바가 이루어진다.
길일 : 5, 6, 9 흉일 : 4, 10
힘겹게 끌어오던 일이 뜻하지 않은 귀인이 도와 호전 기회를 맞는 운수다. 일을 함에 있어 나서 지 말고 뒤에 서서 진행하는 것이 유리하다. 평소 노력하던 자세를 지켜보던 귀인이 큰 힘이 되어 성공할 수. 작은 일이든, 큰 일이든 이루어지는 좋은 시기이다. 미루었던 일도 이때 진행하면 득을 본다. 자식 때문에 웃을 일이 여러번 생길 수. 지나친 겸손은 자만이 될수 있으니 명심하라.
길일 : 6, 9, 10 흉일 : 8, 9
신념 없이 갈 바를 결정하지 못하고 방황하는 수다. 그러나 자신이 없다고 웅크리지 말라. 능력 이 없는 것이 아니고 때가 덜 되었을 뿐이니 시간이 필요하다. 때를 위해 준비하라. 새로운 계획, 아이디어로 사업 착수하는 것은 길하다. 새로운 마음으로 일어서야 할 때. 슬프고 괴로운 인연은 그 고리를 끊어라. 새로운 마음과 몸짓으로 다시 일어나라. 그리고 최선을 다하여 열심히 일하며 사랑하라.
길일 : 7, 8 흉일 : 5, 6, 10
바람이 초목을 휘어잡듯 당신도 올바로 휘어잡는 지혜가 필요한 수다. 사업은 잘되어 큰 이득을 볼 때나 당신을 노리는 얌체 손님이 있으니 문단속에 주머니 단속에 신경을 쓰라. 늙은 여자가 신 랑을 얻는 수니 처신에 신중하라. 함부로 망동하지 말라. 경쟁이 심하고 분쟁이 우려되니 굳센 신 념으로 끝까지 버텨 이겨내자. 비록 손발이 안 맞더라도 서로 양보하고 맞춰 협동하면 성과가 좋 다. 과음 과식은 금물.
길일 : 5, 8 흉일 : 7, 9, 10
편안한 가정을 그리워 하는 가정인의 상이다. 태산같이 믿었던 사람에게 배신을 당하고 암담한 기분에 빠지기도 하고 실망이 거듭되었으나 광명의 날을 맞으리라. 자칫 자신을 믿고 오만하면 흉 하니 최선을 다하라. 기분적으로 안정되지 않아 사소한 일에 마음이 흔들린다. 조용히 마음을 가다 듬어라. 새로운 기획은 잠시 보류하고 표면에 나서기 보다 뒤에서 조종하라. 욕심에 눈이 어두우면 봉변 당하기 쉬우니 자중하고 자중하라.
길일 : 6, 9 흉일 : 4, 10
편안함 가운데 위험이 있으니 신중에 신중을 기하라. 내가 앞장서기보다는 남을 앞세우는 것이 오히려 유리하다. 오랫동안 숙원하던 일이 성취되는 절호의 찬스다. 승리해도 오만하지 말라. 조급 히 서두르거나 큰 것에 눈이 어두우면 운기가 막힌다. 작은 이익이나마 착실히 절약하면 소중한 밑천이 된다. 행복에 겨워 한눈을 팔거나 정신을 가다듬지 않으면 앞이 막히니 신중하라.
길일 : 6, 10, 흉일 : 8, 9
서쪽과 남쪽이 이로운 수다. 목적한 일은 협력해 주고 있는 사람과 같이 행동하라. 공연히 혼자 움직이면 성과없이 몸만 고달프다. 남에게 부탁 받은 것을 정성껏 도와주면 행운이 따른다. 귀인을 만날 수니 처신을 잘하라 솔직히 터놓고 실행하라. 운이 좋은 때니 공연히 이론적으로 따지기 보 다는 자신의 직감에 따라 민첩하게 행동하면 좋은 결과가 온다. 첫 인상에 좋다고 느낀 것은 반드 시 성공하니 놓치지 말라.
길일 : 4, 8, 흉일 : 6, 10
어미새와 새끼새가 서로 화응 하는 상으로 이제까지 근심이나 곤란에서 해방되는 수로 새로운 것 을 향해 노력하면 큰 성과가 있다. 그러나 마음을 풀고 시간을 헛되이 보내 행운의 기회를 잃고 지출 만 는다. 부탁받은 일 정성껏 협력하면 대길. 사업은 출발이 중요하다. 치밀한 계획을 가지고 움직여 라. 사내에 풍파가 일어나니 서로의 이해가 맞지 않아서다. 금전은 풍족한 상태니 개인적으로는 넉넉 하다. 재테크에 즐겁고 이익이 따른다.
길일 : 4, 8, 흉일 : 7
잉어가 용문에 오른 격으로 이익도 있고 많은 사람들이 모여 서로 화친하고 즐거울 수다. 사업 도 신변도 윤택하고 애정도 핑크빛이라고 하니 만사가 유익하고 즐겁기만 하다. 그러나 미래를 위 한 대비가 필요한 때니 준비에 만전을 기하라. 평소 닦아 온 보람이 있어 발전 상태에 이르나 자칫 방탕성이 보이니 주색의 유혹에 빠지지 않도록 조심해야 한다. 안에 있는 것보다 밖으로 나가면 오히려 좋다.
길일 : 5, 6 흉일 : 4, 10


안녕하세요- 아름답고 화창한 오후에 이곳을 찾아주셔서 감사합니다. 저는 로스엔젤레스에 살고있는 미술가, 민영순이라고 합니다. 오늘 이 자리에서 예술가들(내일소녀단과 요시코 시마다씨)과 그들의 퍼포먼스 작품을 소개하게 되어 기쁘게 생각합니다. 그 이전에 이 퍼포먼스가 글렌데일 센트럴 공원에서 이루어지게 된 배경과 이 장소의 특수한 맥락이 퍼포먼스에 어떤 비판적인 의미를 부여하는 지 간략하게 소개하고 싶습니다.
이에 앞서, 캘리포니아 한미 포럼(KAFC, Korean American Forum of California)에서 이사를 역임하신, 미국 관중들에게는 필리스 킴 (Phyllis Kim)으로 알려져 있는 김현정씨에게 감사를 표하고 싶습니다. 캘리포니아 한미 포럼은 그 동안 일본군 위안부 문제에 맞서 로스엔젤레스에서 중요한 활동들을 해왔습니다. 평화의 소녀상이 글렌데일 공원에 건립될 수 있게 시의회의 전폭적인 지원을 얻어냈을 뿐 아니라, 소녀상을 제거하려는 일본 정부의 끊임없는 요구에 맞서 동상이 이 자리에 있을 수 있도록 힘써왔습니다. 그리고 이메일 뉴스레터를 통해 정기적으로 관련 소식을 전해드리고 있습니다.
2013년에 이곳 글렌데일 공원에 세워진 평화의 소녀상은 일본군 위안부를 기리기 위해 미서부에서는 처음으로 세워진 기념비입니다. 작년에 샌프란시스코에 또 다른 기념비가 세워졌지요. 일본 정부는 이 기념비들이 상징하는 식민지의 역사를 끈질기게 부정해오고 있으며, 국내외의 기념비들을 없애기 위해 총력을 기울이고 있습니다.
일본 정부가 부정하는 역사란 제2차 세계대전(1932-1945) 당시 일본군이 진군했던 아시아 모든 지역에 (매우 모순적인 명칭이지만) 위안소와 위안부가 있었다는 사실입니다. 여러분 누구나가 알고계실 만한 이 사건은 공식적인 일본의 역사 교과서에는 누락되어 있습니다. 일본은 전쟁 당시 위안소와 위안부들이 존재했다는 사실 자체를 부정하지 않지만, 위안소가 정부가 아닌 민간업자들의 주도하에 운영 되었고 위안부들이 본질적으로 창녀라고 주장해오고 있습니다. 하지만 사실상 20만명의 소녀들이 성노예로 강제 착취 당했습니다. 이들 중 대부분은 식민지 조선인이었고, 그 밖에 중국, 필리핀, 인도네시아 등에서 온 여성들도 있었습니다.
이에 대한 보상으로 일본 정부는 공식적인 사과없이 민간 기부금 형태의 배상금을 위안부 생존자들에게 지불하였습니다. 하지만 이는 대다수 위안부 생존자들의 뜻에 반하는 것이었습니다. 생존자들은 일본 정부의 뚜렷하고 공식적인 사과와 법적인 배상을 요구하고 있고, 교육을 통해 역사를 망각하지 않도록 해야한다고 주장해왔습니다. 최근에 또 한 분의 할머니께서 세상을 떠나셔서 한국에 현재 30명의 위안부 생존자가 남아있다고 합니다.
이러한 역사가 세상에 알려진 것은 한국의 김학순 할머니가 일본군에게 강제로 끌려가 위안부가 되었다는 사실을 1991년에 대중 앞에서 고백한 뒤 입니다. 그녀의 용기있는 행동은 다른 위안부 생존자들이 어두움에서 나와 자신의 경험을 공유할 수 있도록 문을 열어주었습니다. 생존자 할머니들과 한국과 일본의 다양한 운동가들은 위안부 문제의 연구 뿐 아니라 이 문제가 세계의 이목을 끌 수 있도록 활동에 매진하고 있습니다.
여러 기념비들 가운데 저는 개인적으로 이곳 글렌데일 공원에 세워진 평화의 소녀상에 각별한 애정을 가지고 있습니다. 평화의 소녀상은 2011년 서울에서 가장 먼저 세워진 동명의 기념비를 그대로 본따 만든 것입니다. 한국의 조각가 부부가 탁월하게 디자인한 이 작품은 비영리 단체의 후원으로 제작되었으며 서울의 일본 대사관 앞에 전략적으로 비치 되었습니다. 보시다시피 빈의자 옆에 앉아있는 소녀는 주먹을 무릎에 올려놓은 채 차분하게 정면을 응시하고 있습니다. 서울에 있는 평화의 소녀상은 생존자 할머니들을 위한 수요집회가 매주 열리는 장소이기도 합니다.
자 이제 오늘 퍼포먼스를 발표할 예술가들을 소개해 드리겠습니다:
먼저 일본에서 오신 요시코 시마다씨는 90년대 후반부터 저와 꾸준히 인연이 닿았던 분입니다. 90년대에는 위안부 문제를 다룬 시마다씨의 작업과 저의 작업이 같은 출판물에 수록되기도 했고, 제가 2002년 제4회 광주 비엔날레의 전시를 기획했을 때 시마다씨의 작품을 초대하기도 하였습니다.
미군기지가 있는 일본 서부의 타치가와시에서 나고 자란 시마다씨는 60년대의 성장 과정 속에서 미국-일본 간 전후의 긴장 상태를 경험했습니다. 그녀는 1982년 스크립스 대학(Scripps College)에서 인문학으로 학사 학위를받았고, 2015년에 런던의 킹스턴 대학에서 미술/디자인/건축 전공으로 박사 학위를 받았습니다.
시마다씨가 작품에서 다루는 주제 중 하나는 제2차 세계대전 중에 침략자이자 피해자로서 여성의 위치와 문화적인 기억에 관한 것입니다. 예를 들어, "사격 연습(Shooting Lesson)"이라는 1992년의 동판화 작업은 네명의 조선인 위안부 여성들의 초상과, 조선에 주둔한 일본 헌병의 아내들이 지역민으로부터 자기 방어를 하기 위해 사격 연습하는 사진을 병치합니다.
시마다씨는 2012년에 처음으로 "일본인 위안부 동상 되기"라는 퍼포먼스를 런던의 일본 대사관 앞에서 선보였습니다. 그리고 그녀는 이 퍼포먼스 작품을 이곳에서 곧 시연할 것입니다. 이 작품은 제2차 세계대전 당시에 일본군을, 그리고 전쟁 후에 미군을 상대해야 했던 일본인 위안부 여성들을 기억하기 위한 것입니다. 이 여성들의 역사는 일본 정부 뿐 아니라 사회로부터 외면당하고 잊혀졌습니다. 전시와 전후 강제적인 성노예 제도에 대한 일본 정부의 외면이 아니더라도, 이 여성들이 자신의 권리를 위해 목소리를 낼 수 있는 사회적인 분위기는 만들어지지 않았습니다. 과거 일본인 위안부 여성 스즈코 시로타씨는 자서전에 제2차 세계대전 당시 성노예 경험을 용기있게 서술하였습니다. 그녀가 1993년에 세상을 떠날 때까지 평생을 살았던 기독교의 보호시설에서 1971년에 출판된 이 책에 따르면 20만여명의 아시아인 위안부 여성들 가운데 10퍼센트는 일본 여성이라고 합니다.
시마다씨의 작품은 과거의 전쟁 범죄 뿐 아니라 제도화된 성차별주의를 인정하지 못하는 일본 정부의 폐부를 찌르고 있습니다.
오늘 퍼포먼스를 해주실 두번째 예술가는 2015년에 창단한 미술/운동 그룹 내일소녀단(Tomorrow Girls Troop)입니다. 내일소녀단의 멤버는 일본, 한국, 미국에 기반한 예술가, 활동가, 학자들로 구성되어 있습니다. 여느 21세기의 신세대 그룹처럼 내일소녀단은 멋진 웹사이트를 가지고 있습니다. 그들의 웹사이트에는 자기소개를 비롯해 전시, 퍼포먼스, 시위, 서명운동, 강연, 워크숍 등의 다양한 활동에 대한 이미지와 정보가 가득합니다.
내일소녀단의 멤버들은 익명으로 활동하기 위해 특별히 제작한 토끼 가면을 착용하는데, 이는 일본 전통 우화에서 주로 나약하고 온순한 것으로 그려지는 동물인 토끼를 힘과 용기의 상징으로 재정의하기 위한 것입니다. 이 토끼 캐릭터는 선진국 중에 가부장제가 가장 공고한 곳(일본,한국)에서 페미니즘과 성평등에 대한 인식을 환기시키고자 하는 그들의 메시지를 매개합니다.
내일소녀단의 웹사이트는 다음과 같은 선언으로 시작합니다: "우리는 할 수 있다!"
그리고 이어서:
"동아시아에 모든 성과 젠더의 평등을 위해서.
우리는 4세대 페미니스트들이다. 우리의 성별과 국적은 다양하다.
우리는 사회적 예술 그룹이다.
우리의 작업은 인터넷을 기반으로 이루어진다.
우리는 예술과 사회 운동 프로젝트를 통해 일본과 한국의 젠더 불평등 문제에 집중한다.
우리의 목적은 남성, 여성, 그외에 다양한 LGBT 공동체를 포함해 모든 성의 평등을 위해 인식을 전환시키는 것이다."
선언문에서는 비록 일본과 한국의 문제를 특정하고 있지만, 내일소녀단은 "미투(Me too) 운동"이 만들어낸 현재 이곳(미국)의 상황에 그들의 작업이 어떻게 반향할 수 있는지 모색하고 있습니다. 내일소녀단은 지금 이곳에서 새로운 퍼포먼스를 발표할 것입니다.


주말 내내 유치원생 자녀를 둔 학부모들은 그야말로 '재난'을 앞두고 불안에 떨어야 했습니다. 한국유치원총연합회가 정부의 강경대응 방침에도 불구하고 집단 유치원 입학 및 개학 연기를 선언하며 아이들을 볼모로 잡고 나섰습니다.
한국유치원총연합회(이하 한유총)와 정부의 대치는 작년부터 이어져 오고 있습니다. 지난해 10월 박용진 더불어민주당 의원이 사립유치원 감사 결과를 공개했는데, 일부 유치원 원장들이 공금으로 명품백 구입을 비롯해 노래방, 숙박업소에서 이를 사용하고, 심지어는 성인용품을 구입하기도 했죠. 여론이 급속도로 악화되자 사립유치원 비리 근절 대책들이 쏟아져 나왔습니다. 하지만 한유총에서는 일부 유치원의 비리를 침소봉대해 전체로 일반화한다고 반발하고 나선 것입니다.
현재 가장 큰 쟁점으로 첨예하게 대립 중인 에듀파인 도입 문제를 살펴보죠. 에듀파인은 3월부터 2백명 이상 유치원에 적용될 회계시스템으로, 국가지원금과 학부모 원비를 각각 예산에 따라 입력해야 하고, 명품백, 성인용품 등은 예산 항목에 없기 때문에 기입 자체가 불가능합니다. 회계 인력 부족을 내세우며 반대한 한유총의 주장을 고려해 기존 12개 항목을 5개로 줄이고, 사립유치원의 현실과 법·규정·제도에 맞게 최적의 기능으로 재편했다는 것이 교육부의 설명. 유치원 105곳이 에듀파인 참여 의사를 밝혔으며, 한유총에서 탈퇴한 700여 명 규모의 한국사립유치원협의회도 에듀파인을 수용하기로 했습니다.
하지만 한유총은 감사 공개된 5천여 건 중 대부분은 단순 행정·회계 착오라는 말을 되풀이합니다. 국가지원금과 달리, 학부모에게 받은 원비는 다양하게 사용할 수 있다는 주장을 하고 있는데, 개인사업자인 사립유치원에서 지출 내역이 아닌, 예산안까지 국가의 관리감독을 받을 이유는 없다며 헌법소원까지 예고한 것을 비롯해 폐원도 불사하겠다며 으름장을 놓고 있죠. 수입 지출 이력이 투명화되는 에듀파인 도입을 반대한다는 것은 결국 예산을 투명하게 사용하고 싶지 않다는 말로 귀결될 수 있겠죠?
하지만 사립유치원들의 이러한 주장이 국민들에게 공감을 받지 못하는 것은, 사립유치원 또한 공립과 마찬가지로 국가의 지원을 받고 있다는 것입니다. 국가로부터 받는 보조금과 학부모에게 받은 원비가 한 통장에서 뒤섞일 텐데, 이런저런 이유로 사용해놓고 적당히 장부만 맞추면 장땡이겠죠? 눈먼 돈 먹고 싶은데, 회계시스템이 도입되서 회계장부가 통일되면 정부가 감사를 할 때 일목요연하게 정리가 되니 문제점도 빨리 찾아낼 수 있을테고, 그냥 그 상황 자체가 싫은 것이죠.
자유한국당 일부 의원들과 손잡고 '한국 유아교육이 좌파 빨갱이들의 손에 정복당하려 한다'며 색깔론까지 들먹이는 추태를 보이고 있습니다. 이쯤되면 국민들을 아주 호구로 아는 상황이죠. 지 맘에 안들면 무조건 빨갱이로 몰아세우는 건 어디서 배워먹은 버릇인지, 영 몹쓸 잡것들입니다. 이러한 추태 덕분에 청와대 국민청원 게시판에는 "제2의 한유총같은 단체가 출현하지 못하게 한유총 특별법을 만들어야한다" "한유총을 퇴출시키고 관련자들을 고소고발해야 한다" "한유총은 교육자 단체가 아니라 기득권 적폐다" 등 비판 여론이 빗발치고 있는 상황.
결국 한유총은 자신들과의 협상은 없다고 못박고 있는 정부, 지지해주지 않는 여론을 뒤로 한채 무기한 개학 연기 카드라는 벼랑 끝 전술을 꺼내들었습니다. 기자회견을 열어 "국무총리까지 나서 사회불안을 증폭시켜 교육 공안정국을 조성했다"며 개학 연기가 준법 투쟁이라는 어처구니 없는 주장을 늘어놓았죠. 아이들을 볼모로 학부모들의 불안을 증폭시키고 정부를 압박하는 야비하기 짝이 없는 전략을 구사하는 것이 다름 아닌 자신들인데 말이죠.
일단 교육 당국과 여당의 입장은 강경합니다. 조희연 서울시교육감·이재정 경기도교육감·도성훈 인천 시교육감은 3일 공동 기자회견을 열고 "유치원 개학연기는 명백한 불법"이라며 "주도한 유치원뿐 아니라 소극적으로 참여한 유치원도 강력하게 제재할 것"이라고 밝혔습니다. "계속하여 불법휴업을 강행하고 폐원 불사 위협을 지속한다면 법에 의거해 한유총 설립허가 취소를 진행하겠다"는 엄포도 놓았죠. 더불어민주당 역시 정부의 무관용 원칙을 주문하는 한편 행정력을 총동원한 긴급 돌봄 시행도 촉구했습니다.
리얼미터의 여론조사 결과에 따르면 국민 10명 중 8명 이상이 정부가 추진 중인 사립유치원 공공성 강화 정책에 찬성하는 것으로 나타났습니다. 이는 지난해 11월 실시된 여론조사 당시 70%였던 것에서 더욱 높아진 수치입니다. 조사 결과 유치원 3법 개정에는 81% 찬성, 국공립유치원 확대는 86.4% 찬성, 사립유치원 에듀파인 도입은 83.1% 찬성, 에듀파인의 사유재산 침해 여부는 73.7%가 동의하지 않는다고 답변했죠. 이렇게 국민들의 뜻은 명확합니다.
이제 정부가 행동할 차례입니다. 국민의 뜻은 명확합니다. 자녀가 있는 학부모라면, 자녀를 낳을 국민이라면 누구나 유치원에 보내야 할 것이고, 현재 전국의 사립유치원에 다니는 아이들 수가 50만 명인 점에 비춰볼 때 이후에도 많은 수의 아이들이 사립유치원의 손에 맡겨질 것입니다. 만약 정부가 관용을 베풀고 또 다시 한유총의 입장을 받아들인다면 한유총은 지금껏 해왔던 전략, 즉 아이들과 보육 교사들을 볼모로 잡고 이를 통해 정부에 부담을 줘 압박하는, 손 안대고 코 푸는 짓을 이어가겠죠. 얼마 전 한 유치원 선생님과 술을 마시면서, "홈페이지에 올릴 점심 식사 사진은 따로 찍고, 오뚜기 크림 스프 한 팩으로 20명 가량이 나눠 먹는다"는 얘기에 어처구니 없는 표정을 지었던 기억이 납니다.


미연의 오해가 풀렸다고 해서 효섭에 대한 감정이 완전하 바뀐 것은 아니었다. 갤러리를 찾은 미연은 꽃과 나비의 관계를 애증이라고 생각하고 가벼운 터치로 표현했다는 큐레이터의 설명에 “애증은 절대 가볍지 않아”라고 말해 효섭에 대한 미움이 아직 남아있음을 알게 했다. 그러면서도 눈 속에서 기다리는 남자를 그린 다른 작품을 보며 “잘 기다리는 누굴 꼭 닮았다”며 그림을 구입, “내가 기다릴 수 있는 사람이 있다는 것도 나쁘지 않다”고 말해 효섭을 기다리는 미연의 마음을 짐작케 했다.
반면 아직도 미연의 형편이 어려운 줄로만 알고 있는 효섭과 4남매. 현하는 사기꾼한테 잘못 걸려서 재산 다 날리고 망신당한다며 아빠를 걱정하는 척 비난했지만, 미연에게 효섭의 공방 하나쯤은 애들 장난 수준일 터였다. 미연은 자신의 고백을 거절하는 뉘앙스에 “혹시 내가 목적이 있어서 접근했다고 생각하냐”고 물었고, 효섭은 미연이 부자라는 사실은 꿈에도 모른 채 “목적이 있어도 상관없다”며 “뭐라도 줄 게 있으면 그것도 좋다고 생각한다”며 미연에 대한 애정을 드러냈다. 하지만 아빠이기 때문에 사귀자는 미연의 고백을 받아줄 수 없었다.


베트남 하노이의 힌투캉 지역에 있는 진로바비큐 1호점에서 직원들이 기념촬영하고 있다. 하이트진로 제공
한국의 대표적인 서민 술 ‘소주’가 세계로 뻗어가고 있다. 하이트진로의 참이슬은 해외에서도 잘 알려진 브랜드가 됐다. 세계 700만 명이 넘는 해외 거주 교민들이 소주를 알렸고 이제는 한류의 바람을 타고 현지인도 찾는 술로 자리를 굳혀가고 있다.
하이트진로가 생산하는 참이슬, 하이트, 맥스, 자몽에이슬 등의 주류 수출은 최근 3년간 증가세를 보이고 있다. 2018년 수출액은 1억809만달러로 전년 대비 3% 늘었다. 특히 소주의 수출 증가율이 두드러진다. 2018년 기준으로 동남아시아를 비롯한 아시아태평양 지역은 전년 대비 27% 늘어난 1420만달러의 수출 성과를 냈다. 중국·대만·홍콩 등 중화권 수출은 36%, 유럽·아프리카는 37% 늘었다. 2016년 4410만달러였던 하이트진로의 소주 수출액은 2017년 4785만달러, 2018년 5384달러로 계속 늘고 있다.
하이트진로의 수출 실적은 2010년 이후 수년간 하락세를 보였다. 지역 다변화와 현지화로 글로벌 전략을 다시 짠 시기도 이 무렵이었다. 2015년 소주 실적은 4082만달러로 바닥을 찍었다. 반등의 실마리는 동남아 시장에서 찾았다. 철저한 현지화 전략을 추진했다. 교민만을 상대로 한 쉬운 길 대신 해당 국가의 소비자를 대상으로 마케팅을 펼치는 어려운 길을 택했다.
하이트진로는 한국 기업의 진출이 활발한 베트남 하노이를 동남아 시장 확대의 교두보로 삼았다. 2016년 현지 법인을 설립하고 영업을 본격화했다. 한류 드라마에 협찬하고 한국형 프랜차이즈 외식 매장을 확대해 술을 함께 보급했다. 2017년 하노이에 ‘진로 포차’를 시범 운영했고, 지난해 1월 ‘진로 바비큐’ 1호점으로 확대 개편했다.
캄보디아 시장도 눈에 띄게 성장하고 있다. 2016년부터 3년간 하이트진로 소주의 매출 증가율은 매년 100%가 넘는다. 지난해 하반기에는 필리핀 법인을 설립했다. 일본, 미국, 중국, 러시아, 베트남에 이은 여섯 번째 해외 법인이다.
현지인이 선호하는 특화제품을 앞세운 것도 성과를 냈다. 2018년 초 선보인 수출 전용 소주 ‘자두에이슬’은 동남아 시장을 시작으로 그해 9월에는 미국 시장을 두드렸다. 자두에이슬 제품 디자인으로 래핑한 버스가 뉴욕을 시작으로 미국 전역을 누볐다.


기절 할 때까지 23 초가 걸리므로 3 초에서 6 초가 지나면 쿨 다운이 풀립니다. 다음 5 점 신장은 이미 가지고 있지 않다면 악성 코드를 강제로 제거하고 맹인 약병 수액을 다량 파열합니다.. 우리는 때때로 영화를 대여하기 위해 Apple TV를 사용합니다. 그러나 나는 그걸 누군가의 상자로 가지고있는 것이 어려울 것이라고 생각합니다.
이것은 우리가 이러한 문제를 바라 보는 방식과 앞으로 어떻게 대응할 것인가를 바꿀 수있는 새로운 관점입니다. 과학에는 많은 분류가 있습니다. 2. Bootloader 부트 로더는 OS를 켜기 전에 장치에로드하는 것입니다. Apple은 배터리 서비스를 위해 각 AirPod를 대체하기 위해 49 달러의 수수료를 제시합니다. 가격이 비싼 이유는 AirPod가 모듈 수리의 어떤 형태도 지원하지 않기 때문에 새로운 것을 기본적으로 받기 때문입니다.
파손이 있으면 OP에 좋다. 그렇지
마이애미 같은 카브 스는 똥에 갔다. 그리고 지금 그는 LA에서 그것을 다시하고있다. 나는 단지 일주일에 한 번 인근 도시로 간다. 2 3 시간 동안 강 앞쪽 지역을 걸어 15-20 스톱마다 모든 루프를 치고, 나에게 1 주일 이상 계속 가기에 충분한 공이 생겨 버렸다.
그것은 다리, 복근 등 모든 특정 신체 부위에 대한 운동을 제공합니다. 당신이 향상시키고 자하는 신체 부위를 선택하면, 그 신체 부위에 특별히 준비된 운동 목록을 제공합니다. 아직 지원되지 않습니다. 하지만 안드로이드 사용자들에게도 마찬가지다.. 태평양 표준시를 시작하고 내가 매일 그것을 할 수 있도록하기 때문에, 나는 이동 보조 장치에 점점 더 의존 할 수있었습니다. 나는 계약직을 얻었고, 나는 지금 100 % 독립적이기 때문에 더 이상 지원자를 갖지 않습니다.
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개략적으로 말하면, 쉴러는 iPhone의 카메라 기능, 즉 더 좋은 플래시, 저조도 성능 및 무대 조명을 즉시 사용할 수있게합니다. 셀카도 세로 조명을 사용합니다. 그녀를 위해 끝내는 젠장. 그녀가 식당에서 전화기를 꺼내더라도 패스 코드가 있으면 예쁜 문진입니다. HP 잉크젯 프린터를 iPhone과 동일한 Wi-Fi 네트워크에 연결하면 사용자의 컴퓨터에서 직접 사진을 인쇄 할 수 있습니다. IPhone.
예스카지노 이것은 주로 Apple이 특정 커넥터 유형을 사용하고 있기 때문에 발생합니다. 그러나 새로운 MacBook Pro가 최대 320GB를 제공 할 때이 수준의 저장 용량을 제공하는 것은 당혹 스럽습니다. 주어진 시간에 제출할 때 약 6 개의 이야기가있었습니다. 마침내 필자는 Mike Laughead가 그린 첫 번째 책인 Shoes for Me! 그 이야기는 24 번 거절당했습니다.


8월 21일, 케이크숍에서 예고 없이 무대에 섰어요. 인스타그램에 온통 딘 공연 영상이 올라왔죠. 저도 봤어요. 제 이름 찾아보는 거 좋아해서. 하하. 공연도, 이후 반응도 재미있었어요.
안정적이란 인상이었어요. 무대에 올라가면 대개 흥분하기 마련인데. 처음이니 시뮬레이션을 많이 해봤어요. 최대한 흥분하지 말자. 보완할 점도 많이 느꼈어요. 제가 구상하고 있는 퍼포먼스가 있거든요.
무대에선 춤도 추나요? 그렇진 않아요. 이번에 미국 다녀와서 영감을 많이 얻었어요. 로우 엔드 씨어리나 소울렉션 파티에 서는 가수들의 표정이나 동작이 멋지더라고요. 계산되지 않은 자연스러움?
“내일의 사운드”를 자칭하는 레이블 소울렉션의 에스타가 ‘Here & Now’ 리믹스를, 그야말로 거물인 에릭 벨린저는 ‘I’m Not Sorry’에 피처링을 했어요. 자신의 음악이 어떤 식으로 소비됐으면 하나요? 에릭 벨린저와의 협업과 소울렉션과의 작업 노선이 서로 좀 다른 건 맞아요. 그 사이의 뭔가를 내놓고 싶었어요. 두 쪽 다 조금씩 자극해보고 싶은 느낌도 있었고요. 카니예 웨스트나 드레이크는 팝이지만 굉장히 실험적인 곡들을 만들잖아요. 이것저것 섞으면서.
활동 영역은 한국 너머를 고려하나요? 두 곡 모두 해외에서 먼저 공개했죠. 영어로 불렀고. 동양인 팝스타를 꿈꾸며 미국에 건너갔다가 좌절하는 경우가 꽤 있잖아요. ‘아시아의 누구’ 같은 느낌. 저는 그냥 저로 승부를 보고 싶은 맘이 있어요. 그래서 레퍼런스를 찾기가 좀 힘들 거예요. 일단은 퓨처 알앤비, 비트 신에서 인정을 받았으면 하고. 곧 한국어 싱글도 낼 거예요.
한국에서라면 오히려 엑소의 ‘Black Pearl’과 존 박의 ‘U’를 작곡했다, 는 프로모션이 더 파괴력이 클 텐데 그보단 다른 이름을 먼저 내세우고 있어요. 의도한 건 아니에요. 그런데 일단 지금 저를 알고 계신 분들은 서브컬처에 관심이 많은 분들인 것 같아요. 에스타 같은 이름에 더 흥미를 느낄 수 있죠.
레퍼런스라 말하긴 어렵지만, 90년대 알앤비의 여러 요소를 적극적으로 차용하는 인상이에요. 90년대 알앤비를 제일 많이 들었어요. 뉴 잭 스윙도 그렇고. 제가 한창 음악에 빠진 2000년대쯤, 당시 곡들의 기본이 되는 것들이었으니까요. 오리지널의 냄새를 한번 맡고 나니 계속 찾게 되더라고요. 특히 그 시기는 보컬이 뛰어났던 것 같아요. 감성적이라 말할 수도 있을 듯하고.
한편 ‘Here & Now’와 ‘I’m Not Sorry’ 모두 육중한 베이스가 도드라져요. 제가 공략하고자 하는, 사운드 클라우드를 중심으로 돌아가는 신에서 빼놓을 수 없는 부분이니까요. 아무리 다른 요소를 팝적으로 풀어낸다 해도 드럼이나 서브 베이스가 저한텐 굉장히 중요해요. 공간감이랄지.
영어 이름, 영어 보컬, 데뷔곡 해외 선공개, 해외 뮤지션의 피처링. 사람들은 지레짐작하기 마련이죠. 교포인가? 홈페이지의 ‘바이오그래피’나 보도자료에도 어디서 자랐고 어떻게 음악을 시작했다, 는 소개가 하나도 없어요. 아니에요. 한국에서 자랐고, 작곡가로 먼저 시작했어요. (작곡가 신혁의) 줌바스에 들어가게 되면서. 그때부터 한국이랑 미국을 오가면서 작업했어요.
알앤비는 보컬도 작곡도 기술적인 숙련도가 꽤 필요한 장르고, 그래서 뮤지션에겐 대개 ‘성장’이란 단서가 붙기 마련이에요. 팬들은 그 과정에서 즐거움을 느끼기도 하죠. 하지만 딘의 음악엔 이미 별 빈틈이 없어 보여요. 독이 될 수도 있지 않을까요? 키워가는 재미보다는 어디로 튈지 모르는 재미가 있지 않을까요? 좋아하는 장르가 많거든요. 괜찮은 알앤비 뮤지션이 나왔다는 얘기가 들릴 때쯤 다른 걸 선보이고 싶어요. 퍼렐도 N.E.R.D. 할 때는 의외의 면모를 보여주잖아요.
목표로 삼는 뮤지션이 있나요? 카니예 웨스트요. 매 음반이 달라서 다음엔 대체 뭘까, 어떻게 변해서 우리의 뒤통수를 칠까, 하는 기대가 생기잖아요. 미구엘도 진짜 좋아해요. 노래하는 걸 보면 온 세상이 그 사람 것 같아요. 주변을 장악하는 느낌.


학교에서 공부 잘 하던 학생이 직장에서 진급이 늦어지는 경우를 봅니다. 심지어는 건달로 유명했던 열등생이 우등생의 상관이 되는 일도 흔히 있습니다. 어째서 그럴까요? 회사와 학교는 다를까요?
이는 제 자신이 1987년부터 미국의 큰 회사에서 커리어를 쌓으며 항상 궁금해 하던 점이기도 합니다. 물론 부패한 세상을 탓하고 인종차별을 들먹이고 실력을 몰라보는 무능한 인간들을 책망할 수 있지만 저는 여태까지 이런 이유를 대는 사람 치고 본받을만한 사람을 만난 적이 없습니다. 그들의 공통점은 자신의 부족함을 못 본다는 것이었기 때문입니다. 저는 직장에서 실망스러운 순간에 외부적인 이유보다는 내부적인 이유를 찾아보았습니다. 하지만 저도 역시 그 당시에는 저의 부족함을 볼 수가 없었습니다.
한 직장에 있으면 해마다 연봉이 올라가고, 더 큰 책임을 맡게 되고, 경제가 흔들리면 정리해고가 있고, 그러면 날렵하게 다음 직장으로 옮겨 다시 시작하고, 해마다 연봉이 올라가고 직책이 올라가고, 좋은 기회가 보이면 훌쩍 뛰어 다음 직장에서 또 점차적인 발전을 반복하는 것이 대부분의 직장인의 현실입니다.
그렇게 꾸준히 연봉이 올라가고 직책이 올라가는 것이야 좋지만 그 속도로 가면 은퇴할 때까지 사장은커녕 중역 자리도 못 갑니다. 기껏해야 한 30명 거느리는 직책, 즉 예산 깎을 때 가장 만만하게 해고 당하기로 유명한 middle level manager 정도에서 머무르다 은퇴하거나 해고 되고 끝납니다. 물론 그 정도 middle level manager 위치로 가는 것이 대다수의 사람에게는 성공입니다만 남다른 야망을 가지고 남다른 노력을 하면서 산 사람에게는 만족스럽지 않은 결과일수도 있습니다. 투자가 열 배 컸는데 어떻게 같은 수익에 만족할 수 있겠습니까?
그러면 어떻게 해야 직장에서 성공을 할 수 있을까요?
우선 알아야 할 것은 직장은 학교가 아니라는 점입니다. 아주 당연한 이야기 같이 들리겠지만 이 점을 깨닫지 못하는 신입사원이 참 많습니다. 저도 그 중에 하나였고요.
미국 회사에서 스타가 되어 초고속으로 승진을 하려면 많은 조건을 갖추어야 합니다. 이런 처세술을 가장 잘 설명해준 책은 왼쪽에 권해 드리는 “Career Warfare” 라는 책입니다. 저는 이 책을 얼마 전에 읽었습니다. 읽으면서 여태까지 제 자신도 깨닫지 못하고 있었던 실수, 제 눈에 보이지 않았던 기회, 뛰어 들었어야 했거나 개입하지 말았어야 할 문제들이 하나씩 보이기 시작했습니다. 25년 전 첫 직장에 출근하기 전에 이 책을 읽고 갔으면 인생이 아주 다르게 전개 되었을 것이라 생각합니다.
이 책에서 지적하는 처세술을 능란하게 구현하던 직장 동료들이 기억납니다. 아마도 타고 났던가 같은 길을 미리 걸은 부모님이 조언을 해 주어서 그러한 현명한 처세를 했다고 생각됩니다.
한 경우를 예로 들어 보겠습니다. 제가 보기에는 될 턱이 없는 프로젝트를 부사장이 알고 싶어한다는 이유로 열심히 해 간 동료가 있었습니다. 실지 내용은 다 저에게 물어 채워갔지만 저는 보나마나 되지도 않을 일은 참여할 것도 없다고 무시하고 동료가 묻는 것만 대답해 주었습니다. 제 동료는 리포트를 제출했고 결국 일은 성사되지 않았습니다. 제가 옳았죠. 제 말을 들었으면 시간 낭비하지 않았을 것입니다. 하지만 후에 부사장이 유능한 직원으로 지목한 것은 모든 답을 다 척척 제공한 제 동료였습니다. 이것이 처세술 입니다. 더욱 한심한 것은 제가 그런 실수를 했다는 사실을 못 깨닫고 있다가 이 책을 읽고서야 깨달았다는 것입니다.
또한 저는 작은 일에 매달리다 큰 그림을 못 보는 실수를 많이 했습니다. 많은 부서의 예산에 가장 비싼 부분은 인건비입니다. 제 그룹의 예산이 빠듯해 서버 구입이 어려워 부품을 사다 팀 멤버들이 함께 컴퓨터를 조립하여 일을 해낸 적이 있습니다. 그 당시에는 제 자신이 검소하고 융통성이 있다고 과대평가를 하며 흐뭇하게 생각했지만 지금 돌이켜 보면 궁상을 떤 것입니다. 그 시간에 돌아다니며 예산을 더 끌어와 제대로 된 server를 사야 했었습니다. 직원의 시간을 컴퓨터 조립하는데 낭비시켜서는 안 되는 일이었습니다. 그리고 그 server들을 server room에 옮겨 넣을 때 무명의 엉성한 server를 끌고 들어오는 모습도 기특하고 신기할지는 몰라도 큰 일을 맡을 사람의 모습은 아닌 것입니다.
직장에서의 승진이란 언제나 다른 사람들을 manage 하는 데서 옵니다. 아무리 실력이 있는 사람이더라도 다른 사람을 다룰 줄 모르면 언제까지나 한 사람의 생산능력 밖에 없어 한계에 부딪힙니다. 흔히 저 같이 혼자 일하기 좋아하는 engineer type들은 마음 편하게 혼자 집중하며 실험실에서 일하다가 결국 실험실에서 은퇴를 하게 됩니다. 그런 사람들은 “그래도 40년 실험실에서 열심히 일했는데 더 높은 위치에 올려주지 않은 것은 인종차별 때문”이라고 생각 할 수도 있습니다만 실험실에서도 승진이 되는 것은 실험할 프로젝트를 받아오는 사람들입니다. 프로젝트를 받아오기 위해서는 거미줄 같은 인맥이 있어야 하고, 사방에 전화를 해야 하고 가급적으로 자신보다 더 높은 위치에 있는 사람들과 점심을 같이 먹어야 하고 등등… 즉, 한마디로 leadership이 있어야 합니다.
학교는 돈을 내고 다니는 곳입니다. 학생들이 지불한 돈으로 이미 수익을 확보한 이 세계는 외부와 차단이 가능해 정확한 규율의 적용이 가능합니다. 학생은 돈을 지불 하고 그 대가로 성적을 받습니다. A, B, C, D, F를 받건 성적의 가격은 다 같고 유일한 차이는 성적을 주는 사람이 임의로 만든 규칙대로 게임을 따랐는가 이 하나 뿐입니다. 그 규율의 유용성, 실용성, 현실성 같은 것은 아무도 개의치 않습니다. 우등생은 이런 언제나 추종이 가능하도록 인위적으로 만든 게임의 규칙을 따르는데 능숙합니다. 이 게임의 규칙은 언제나 흑백논리로 명확하고 해결 방법이 있도록 고안되어 있습니다. 다 F를 주면 수입이 끊어지기 때문에 누군가에는 A를 주는 규율을 만들어야 수입이 지속되기 때문입니다.
직장은 돈을 받고 다니는 곳입니다. 그곳에서 받는 돈이란 회사의 자비심이 넘친 결과가 아니라 결국 다 자신이 벌어온 수익의 일부를 받는 것입니다. 직장에서 돈을 받는 것 같지만 실은 직장에게 일할 여건을 만들어준 대가로 자신의 생산성의 반 이상을 떼어주는 것입니다. 직장이란 파이를 구워낼 수 있는 시설이고 연봉이란 자신이 만드는 파이의 4분의 1쪽이라고 생각하면 적절하겠습니다. 연봉은 해마다 올라가야 한다는 법칙은 없습니다. 단지 일을 점점 더 효율적으로 하게 되면 해마다 파이를 크게 만들어 그 파이의 4분의 1도 커진다 뿐이죠. 나이가 더 든다고 연봉이 더 많아야 할 이유도 없습니다. 단지 많은 경험으로 큰 파이를 뚝딱 만들어 낼 수 있는 사람은 큰 파이의 4분의 1을 받기 때문에 연봉이 큰 것이죠.
학교에서 했던 식으로 게임의 규칙만 잘 지키면 직장에서 성공하리라 착각해서는 안됩니다. 상사의 말을 순종하는 것이 전부라면 학교에서는 A를 받겠지만 직장에서는 순종한다는 것은 “훌륭한 말단 직원”의 자질을 보이는 것이고 따라서 당연히 “말단 직원”으로 남게 됩니다. 직장에서 성공하기 위해서는 파이를 크게 만들어야 합니다. 파이를 크게 만든다는 것은 때로는 새로운 아이디어를 제안하는 것이고 때로는 다른 분야로 적을 옮겨야 하고 때로는 위험을 무릅쓰고 새로운 방법을 주장을 하는 것을 뜻합니다. 미국의 큰 회사에서 일하는 것은 어떤지, 그 속에서 어떤 자세를 가지고 있어야 CEO 까지 올라갈 수 있는지는 왼쪽에 있는 “Jack: Straight from the Gut” 이라는 책에 잘 나와 있습니다. 저자 Jack Welch는 신입사원 때부터 어떻게 하면 동료들 보다 뛰어나 보일 수 있을까 하는 생각을 하고 실천을 하여 최고봉까지 올라간 경험을 이 책에 상세히 설명을 했습니다. 제가 일하던 Motorola도 이 책이 나오고 나서는 20, 70, 10를 적용하기 시작 했습니다. 최고 20%의 생산성의 직원을 파격적으로 우대하고, 중간 70%는 그저 그렇고, 바닥의 10% 생산성 직원을 해고하는 제도입니다. Motorola에서 이 제도가 시작될 때 말썽, 불만, 반대가 많았습니다. 80%의 직원이 불만일 것이 정해진 일이었습니다. 제가 보기에는 문제가 있기는 했지만 (예: 아주 유능하고 조용했던 제 동료가 제일 아래 10%로 간주되어 해고되지는 않았지만 연봉이 동결되었습니다. 그 친구도 위의 “Career Warfare” 를 읽어야 할 친구입니다.) 효율적인 제도라고 생각되었고 앞으로 더 퍼져나갈 것이라는 느낌이었습니다. 저같은 직원이 항상 top 20%로 평가를 받았으니 이 제도가 얼마나 공정치 않은지 극단적으로 보여 주지만 저는 심하게 항의하지 않았습니다.
앞으로 종신고용이란 없어지게 될 것이며, 안정된 직장 없이 하루살이 같은 경제시대를 살아갈 것인지, 그리고 각 개개인이 1인 회사가 되어 1인의 브랜드를 만들고 가치를 형성하고 성공할 수 있는가는 왼쪽에 있는 “Re-Imagine”이라는 책에 잘 나와 있습니다. 아무리 큰 회사의 종업원으로 일하더라도 각 개개인이 브랜드를 만들고 유지해나가야 한다는 것은 일부 사람들은 본능적으로 알고 실행할지 모릅니다. 하지만 저를 포함한 많은 사람들은 이런 책을 읽고서야 자신이 살고 있는 현실의 불문율을 깨닫게 됩니다. 이런 통찰력을 타고 나지 못한 학생들, 미국 주류사회의 처세술을 통달한 부모를 두지 못한 이민 2세들, 반드시 이 책과 위에 권한 책들을 읽어 결핍을 보충한다면 덜 불리한 커리어 전쟁을 할 수 있습니다.


2009년 한국광물자원공사(이하 광물공사)와 공동으로 아프리카 니제르 우라늄 사업에 참여했던 민간기업이 이후 4대강 사업에도 참여, 700억 원대 공사를 수주한 사실이 뉴스타파 취재결과 확인됐다. 원래 IT분야 벤처기업이었던 이 회사는 이명박 정부 출범 직후 자원개발 기업으로 변신해 우라늄 사업을 추진했고 이후 4대강 사업에도 뛰어든 것으로 드러났다.
뉴스타파는 최근 광물공사의 내부 감사보고서, 2013년 작성된 백서 ‘반성과 과제’ 등을 통해, 2009년 광물공사가 아프리카 니제르에서 사들인 우라늄 광산 지분이 니제르 대통령이 중국업체에서 받은 뇌물이었다는 사실을 확인, 보도한 바 있다. 혈세 170억 원을 들여 남의 나라 대통령이 받은 뇌물을 사들인 희대의 사건임이 10년만에 확인된 것이다. 감사보고서를 작성한 김홍규 전 광물공사 감사도 “왜 그런 사업이 벌어졌는지 도저히 이해할 수 없다”고 말했다.
그럼 광물공사는 어떻게 이 우라늄 지분을 사들이게 된 걸까.
취재진은 이 궁금증을 풀기 위해 이 사업이 처음 알려진 2008년과 그 이후 상황을 추적했다. 그 과정에서 광물공사에 이 사업을 제안하고 공동사업자로 나선 한 민간기업의 존재가 확인됐다. 당시 코스닥 상장사로 IT전문업체였던 휴람알앤씨였다. 언론보도에 따르면, 이 회사는 니제르 우라늄 광산 개발권을 가지고 있는 중국기업과 MOU를 맺은 뒤, 광물공사와 공동으로 현지조사를 시작했다.
그런데 취재도중 흥미로운 사실이 확인됐다. 자원개발과는 아무런 관련이 없던 이 회사가 이명박 정부 출범 직후 자원개발에 뛰어든 사실이 확인된 것. 등기부등본에 따르면, 의료 관련 사업을 진행하던 휴람알앤씨는 2008년 6월 자원개발 사업을 사업목적에 포함시켰고 이후 기업인수 합병 등의 과정을 거친 뒤 니제르 우라늄 사업 등 몇 건의 해외자원개발 사업에 참여했다.
자원개발사업에 뛰어든 뒤 이 회사의 주가는 폭등했다. 사업이 구체적으로 진행되지도 않았지만, 주 당 200원 대(2008년 10월경)에 불과했던 주가는 두 달만에 1800원 대까지 치솟았다. 그리고 광물공사가 니제르 우라늄 지분 인수 계약을 맺기 직전 다시 폭락했다. 전형적인 주가조작 패턴이었다.
이명박 정부 출범 직후 자원개발사업에 뛰어들어
200원 대에서 두 달만에 1800원 대로 주가 폭등
광물공사에 니제르 우라늄 사업을 중개했던 이 회사는 자원개발 소식을 알리고 얼마 뒤 이명박 정부 최대 국책사업인 4대강 사업에도 진출해 여러 건의 공사를 따냈다. 수주 금액은 확인된 것만 700억 원이 넘었다. 4대강 사업 수혜주로 알려지면서 이 회사의 주가는 또 다시 출렁거렸다.
지금은 이름이 바뀐 이 회사의 홈페이지에는 그 동안의 사업실적이 공개돼 있다. 그런데 이명박 정부가 들어선 뒤 눈에 띄게 늘어난 실적이 확인된다. 2006~7년에 2~7건에 불과했던 공사 수주 건수는 2009년엔 14건, 2011년엔 13건 등으로 2배 이상 늘었다. 이 중 4대강 사업 관련 공사가 여러 건이었다. IT 벤처기업에 불과했던 기업이 어떻게 이명박 정부의 국책사업에 맞춰 자원개발-4대강 사업에 모두 참여할 수 있었는지, 궁금증이 커지는 대목이다.
IT회사에서 자원개발 기업으로,
‘뇌물 우라늄’ 사업 후엔 4대강 수혜주로 변신
이명박 정권 시절, 주식시장은 정권이 벌인 대형국책사업의 여파로 요동쳤다. 각종 테마주가 유행했고 곳곳에서 정치권과의 유착의혹이 제기됐다. 자원개발과 4대강 사업은 그 중심에 있었다. 4대강 사업에서는 동지상고 출신 기업인들이 대거 등장, 담합 의혹이 제기되면서 논란이 됐고, 자원외교는 정치권과의 유착, 주가조작 등의 문제로 잡음이 끊이지 않았다. 이명박 정권에서 왕차관으로 불린 박영준 등이 개입한 것으로 알려졌던 CNK 다이아몬드 사건이 대표적인 경우다. 그때마다 애꿎은 소액투자자, 국민들은 큰 피해를 입었다.
혹시 니제르 우라늄 사업도 비슷한 경우는 아니었을까.


수혈 혹은 임신 중 및 출산시에 적혈구 항원에 대한 항체를 확인하기 위해 시행합니다.
수혈전; 임신중 또는 출산시, 특히 산모가 Rh음성일 경우에 시행합니다.
적혈구항체 선별검사는 혈액내에 순환하는 적혈구에 대한 항체를 검사합니다. 적혈구 항체가 생기는 주 이유는 수혈이나 임신등으로 자신의 적혈구가 아닌 다른 사람의 적혈구(외부 적혈구)에 노출이 되었기 때문입니다.
정상적으로 적혈구 표면에는 항원이라는 구조가 있습니다. 각 개인마다 부모님들로부터 유전된 특정 적혈구 항원들을 가지고 있습니다. 인간 적혈구의 두가지 주요 항원 또는 표면표지자들은 A와 B항원들이고 혈액형은 이 항원들의 존재 유/무에 따라 결정됩니다. 또 다른 표면항원은 D항원이라고 불리우는 Rh항원입니다. 만약 이 항원이 당신의 적혈구에 존재하면 당신의 혈액형은 Rh+(양성)이고, 없는 경우에 당신의 혈액형은 Rh-(음성)이 됩니다. (더 자세한 내용은 혈액형검사 참조)
추가적으로, 그 외에도 대중적으로 잘 알려지지 않은 Kell, Lewis, Kidd 혈액형 군들의 항원들도 적혈구에 존재합니다.
다음과 같은 이유에 의해 특정 적혈구 항원에 대한 항체를 만들 수 있습니다.
수혈후
A와 B 항원에 대한 항체는 자연발생적이므로 항원에 노출되지 않고도 체내에서 항체를 생산합니다. 심각한 수혈 부작용을 예방하기위해 수혈전 환자의 ABO 및 Rh혈액형은 헌혈혈액과 맞추어지고 이로서 환자의 항체들이 헌혈자 적혈구와 반응하지 않게 되어 파괴되지 않습니다. 그러나 수혈 후에 환자의 몸은 자신이 가지고 있지 않은 다른 혈액형 항원들(Kell형, Kidd형 등)을 인식할 수 있습니다. 이 경우 이런 외부 항원에 대해 항체를 생산할 수 있습니다. 다발성 수혈을 받는 사람들은 더 많은 외부 적혈구 항원에 대해 노출되어 있어 항체를 만들 가능성이 높습니다.
산모와 아기 혈액형의 불일치
아기는 산모에게는 없는 아빠의 항원을 물려받을 수 있습니다. 산모는 임신중 혹은 태반이 분리될때 아기의 세포가 일부분 산모의 혈액으로 들어간 경우에 아기의 적혈구에 있는 외부 항원에 노출될 수 있습니다. 산모는 이런 외부 적혈구 항원에 대해 항체를 만들 수 있습니다. 이렇게 해서 신생아 용혈성 질환이 발생할 수 있으며 대개 첫 아이에는 영향이 없으나 그 후의 아이들에겐 산모의 항체들이 태반을 건너가 아이의 적혈구에 부착되어 용혈시킵니다. 간접항글로불린검사를 통해 산모가 적혈구 항체를 생성하였는지 확인할 수 있습니다.
수혈이나 임신등으로 외부 적혈구 항원에 처음으로 노출된 경우 몸에서 항체를 만들기 시작할 수 있으나 첫 노출기간 동안 외부 적혈구를 파괴할 만큼의 충분한 항체를 생성하지 못합니다. 다음 수혈이나 임신이 있을 경우 충분히 강한 면역반응에 의해 항체가 만들어져 수혈된 적혈구나 아기의 적혈구에 부착되고 용혈이 될 수 있습니다.
간접항글로불린검사는 혈액내 적혈구 항체 (ABO 혈액형 항체 제외)를 선별적으로 검사합니다. 이 검사를 통해 발견된 적혈구 항체들은 항체 확인검사를 거쳐 밝혀지게 됩니다. (더 많은 정보를 위해 혈액은행 업무를 참조)
적혈구항체 선별검사는 혈액내의 A와 B 항원을 제외한 다른 적혈구 항원에 대한 항체들을 선별하는데 사용됩니다. 수혈이 예상되는 경우에는 혈액형 및 선별검사의 일부로 시행됩니다. 만약 항체가 검출되었다면 항체확인검사를 시행하여 어떤 항체가 존재하는지 밝혀야 합니다. 교차시험과정에서 변형된 간접항글로불린검사를 시행합니다. 헌혈자의 적혈구과 환자의 혈장을 혼합하여 처리한후 시험관 안에 적혈구의 뭉침(응집)이 보이는지를 통해 수혈후 환자에게 영향을 미칠 수 있는 부적합성을 확인합니다. 수혈시 환자의 적혈구 항체가 반드시 고려되야하며 헌혈혈액에는 환자가 가지고 있는 항체에 대한 항원이 없어야 할 것입니다.
만약 수혈에 대한 즉각적이거나 지연된 반응을 보일경우 의사는 원인을 조사하기 위해 간접항글로불린검사와 직접항글로불린검사를 처방할 것입니다. (직접항글로불린검사는 적혈구에 부착된 항체를 검사합니다.) 급성 반응기가 지난 후에 환자에서 새로운 항체가 생성되었는지 확인하기 위해 추가 검사를 시행할 수 있습니다.
적혈구항체 선별검사는 임신중에 태반을 건너 아기의 적혈구를 공격하여 신생아 용혈성 질환을 일으킬수 있는 항체를 선별하기 위해 시행됩니다. 매우 심각한 원인으로 Rh혈액형중에 “D항원”이라고 불리는 적혈구항원에 대해 반응하는 항체가 있습니다. 이 항원이 적혈구에 존재하면 그 사람의 혈액형은 Rh+(양성)이지만 아닌 경우 혈액형은 Rh-(음성)이 됩니다. Rh음성인 산모가 Rh양성인 태아의 혈액세포에 노출되면 산모는 항체를 생성할 수 있습니다. 이것을 예방하기 위해 Rh음성 산모는 임신 28주와 출산시 간접항글로불린검사를 실시할 수 있습니다. 만약 임신 28주에 Rh항체가 검출되지 않으면 산모에게 Rh면역글로불린(RhIg)주사를 투여하여 산모 혈액에 존재할 수 있는 아기의 Rh양성 혈액을 제거함으로서 산모가 Rh항체를 생성하는 것을 예방합니다.
출산 시 아기의 Rh혈액형을 검사합니다. 만약 아기가 Rh음성일 경우 산모는 추가적인 RhIg 주사가 필요 없습니다; 만약 아기가 Rh양성일 경우 산모에게 간접항글로불린검사를 더 시행하고 만약 이 검사에서 음성이라면 추가적인 RhIg를 산모에게 투여합니다.
이 검사는 자가면역관련 용혈성 빈혈의 진단을 위해서는 거의 사용되지 않습니다. 이 경우 인체에서 자신의 적혈구에 대한 항체를 생산하게 되는데. 이런 질환들에는 전신성 홍반성 루푸스 등의 자가면역질환, 림프종 및 만성 림프구성 백혈병 등의 악성질환, 그리고 마이코플라즈마 폐렴과 단핵구증 등의 감염성 질환 등입니다. 페니실린과 같은 특정 약제를 사용하였을 때도 일부 나타날 수 있습니다.
적혈구항체 선별검사는 수혈이 예상되는 경우와 수혈 후에 추적검사용으로 시행됩니다.
수혈 부작용의 증상과 징후는 다음과 같습니다.
기절할 듯한 느낌이나 어지럼증
적혈구항체 선별검사는 여성의 임신검사에 포함되어 시행됩니다. Rh음성산모의 경우 임신28주에 RhIg 주사를 투여하기 전과 출산 후 아기가 Rh양성이라고 확인된 후에 시행합니다. Rh항체를 가진것으로 알려진 Rh음성 여성의 경우 대략 항체의 양이 얼마나 되는지 감시하기 위해 검사를 시행하기도 합니다.
결과가 양성일 경우 한 개 또는 그 이상의 적혈구 항체가 존재하는 것을 의미합니다. 어떤 항체는 다른 항체들보다 더 중요할 수가 있습니다. 수혈 전 선별검사로 시행되어 양성결과를 보인경우 항체확인검사를 시행하여 존재하는 항체를 확인할 필요가 있습니다. 항체가 확인되면 수혈 시 그 항체가 헌혈자 적혈구 항원과 반응하여 파괴시키지 않게하기 위해 해당 항체에 대한 항원이 포함되지 않은 헌혈혈액을 찾아야 합니다.
Rh음성 산모가 적혈구항체 선별검사에서 음성결과를 보였다면 항체 생성을 예방하기 위해 RhIg 주사를 주는 것이 짧은 시간(72식간) 동안에 안전합니다. 만약 양성결과를 보였다면 존재하는 모든 항체들을 확인해야 합니다. Rh항체가 존재한다면 RhIg주사는 효과가 없습니다. 만약 다른 항체라면 RhIg주사를 통해 Rh항체 생성을 예방할 수 있습니다.
순환하는 적혈구 항체는 한번 생기면 없어지지 않습니다. 항원의 노출후 수년이 지나면 순환하는 항체의 양은 검출되지 않을 정도의 수준으로 감소할 수 있습니다. 그러나 만약 다시 항원에 노출되면 항체생산이 바로 시작되어 적혈구를 공격합니다.
수혈을 받을 때마다 환자는 헌혈자의 적혈구 항원의 조합에 노출되게 됩니다. 환자의 적혈구에는 없는 외부 항원을 가진 적혈구가 수혈되면 잠재적으로 항체를 생산할 수 있습니다. 만약 특정 기간동안 많은 수혈을 받았다면 여러 많은 항원에 대한 항체를 생산했을 수 있습니다. 이로인해 적합한 혈액을 찾는 작업이 매우 힘들어질 수 있습니다.
Rh면역글로불린(RhIg)주사가 개발되기 전에는 산모와 태아의 Rh 혈액형이 불일치한 경우(산모 Rh-, 태아 Rh+), 어떠한 증상이 나타났었나요?
RhIg가 개발되기 전에는 Rh음성 산모들이 첫 Rh양성 아기들의 혈액에 주로 감작되어 항Rh항체를 만들었습니다. 둘째 Rh양성 아기들부터는 산모의 항Rh항체가 아기의 적혈구를 공격하여, 어느 정도의 Rh 용혈성 질환을 겪게 되었습니다. 유산되거나 사산되는 아기들이 비교적 흔했으며 태어났더라도 즉각적인 수혈을 받아야 생존하는 경우가 자주 있었습니다. 주사의 발견으로 이런 합병증들은 크게 예방되었으나 아직도 소수의 여성에서 Rh 항체가 생성되는걸로 알려져 있습니다.
왜 Rh음성여성의 남편에 대해서 혈액형검사가 필요하죠?
만약 남편의 혈액형이 Rh음성인 경우 아기들이 Rh음성이기 때문에 Rh혈액형 부적합은 나타나지 않을 가능성이 높습니다. 하지만, Rh음성인 부부 사이에서도 드물지만, Rh양성인 태아나 태어날 수 있습니다. 또한 아빠가 양성일 경우 각 아기가 Rh양성일 수 있고 이런 경우 Rh음성의 산모와 혈액형이 불일치하게 됩니다.
저는 혈액형이 O형이고 ABO혈액형에의한 신생아 용혈성 부작용을 보일 아기를 임신할 수 있습니다. 임신시 저도 간접항글로불린검사를 받아야 하나요?
산모와 아기의 ABO 혈액형 불일치가 있을 경우, 특히 산모가 O형일 경우에 신생아 용혈성 질환이 생길수 있습니다. 그러나 우리 몸은 자연적으로 자신의 적혈구에 가지고 있지 않은 A와 B형 항원에 대해 항체를 만들기 때문에 이런 경우엔 적혈구항체 선별검사는 유용하지 않습니다. A형 산모는 자연적으로 B형 적혈구 표면항원에 대한 항체를 만들고, B형 산모는 자연적으로 A형 항체를 가지고 있습니다. 신생아에서의 ABO 혈액형 용혈성 빈혈에서는 산모의 혈액에 이미 어떤 항체가 있는것을 알기 때문에 간접항글로불린검사를 선별목적으로는 시행하지 않습니다.
헌혈로 인해 항체가 생길 수 있습니까?
절대 아닙니다. 헌혈로 인해 다른 사람의 혈액에 노출되지 않습니다..
만약 제가 제 자신의 혈액을 수술 전에 채혈하여 보관하였다가 다시 수혈 받는다면(자가수혈), 항체에 대해 걱정하여야 합니까?
아닙니다. 외부 적혈구 항원에 노출되는 상황이 아니기 때문에 적혈구 항체를 생산하지 않습니다.
담당의사에게 이전에 별 부작용 없이 받았던 수혈에 대해서 얘기해야 하나요?


얼터드 : 노즐(Altered:Nozzle)은 수도꼭지에서 사용하는 물의 양을 기존보다 무려 98%나 절감할 수 있게 해주는 제품이다. 기존 수도꼭지에도 30초 정도면 간편하게 설치할 수 있는 아이템인 것도 장점 가운데 하나. 덕분에 전 세계적으로 문제가 되고 있는 물 부족 현상을 해소하는 데에도 도움이 될 것으로 기대된다. 제조사에 따르면 이 제품을 이용하면 연간 255달러를 절약할 수 있다고 한다.
지금까지 절수라고 하면 수도꼭지에서 나오는 물의 양을 줄이는 것에 초점을 맞췄다. 이 제품도 마찬가지다. 미스트 모드와 샤워 모드로 언제든 손쉽게 전환할 수 있다. 미스트 모드를 이용하면 미국 표준 수도꼭지보다 98% 절수가 가능하다는 것이다. 물을 분쇄해서 방출, 물의 표면적이 평소보다 늘어나 결과적으로 물을 더 효율적으로 사용할 수 있게 해준다는 설명이다. 실제 물 사용량을 비교해보면 손을 씻거나 야채를 닦거나 설거지를 할 때에도 위에서 설명했듯 98%까지 절약할 수 있다고 한다.
절수가 가능하다는 건 물을 살균 소독하고 가정까지 운반하는 데 들어가는 에너지를 절감하는 데에도 도움이 된다. 이 제품을 이용하면 앞서 설명했듯 미국 기준으로는 연간 255달러, 유럽에선 연간 203유로를 절감할 수 있다고 한다.
물론 이 제품이 물을 미스트, 그러니까 안개처럼 방출만 한다면 이런 수도꼭지는 불편할 수 있다. 접시에 달라붙은 음식물 같은 걸 닦아낼 때가 예가 될 수 있다. 이 제품은 물론 물줄기를 강하게 할 수도 있다. 또 샤워 모드도 선택할 수 있다. 샤워 모드 역시 일반 수도꼭지와 견주면 75% 절수할 수 있다고 한다.
이 제품은 설치 방법이 간단하다. 기존 수도꼭지 끝 부분을 빙글빙글 돌려서 분리한 다음 전용 부품을 끼우면 된다. 장착할 수 있는 수도꼭지는 20.88, 18.20, 15mm 등 다양한 종류 가운데 고를 수 있다.


그동안 사사건건 연금 개혁의 뒷다리를 잡던 야당도 문제지만 졸속 합의한 새누리당의 책임이 더 크다. 엊그제 재·보궐선거에서 이겼다고 의기양양해 국민의 고통은 눈에 들어오지 않는 모양이다. 김무성 새누리당 대표는 지난달 29일 당초 논의에서 대폭 후퇴한 안이 검토되자 “반쪽 개혁, 누더기 개혁이 되어 국민 공분을 사게 될 것”이라고 말했다. 이번 합의안은 김 대표가 얘기한 반쪽 개혁도 못 된다. 향후 연금특위-법사위-본회의 과정에서 어떻게 하는지 지켜볼 것이다. 야당은 더 말이 안 되는 행동을 하고 있다. 이번 안으로 절감하는 돈으로 국민연금 지급률 인상이나 저소득층 사각지대 해소에 쓰자는 공무원단체의 주장을 그대로 옮기고 있다. 공무원단체가 자기 앞가림만 잘하면 되지 국민연금에 대해 콩 놔라 팥 놔라 나서는지 모를 일이다.


그리고 이제 무대를 꽉꽉 채워주는 앙상블 팀이 있어요 말 그대로 앙상블은 대체로 노래도 잘 해야 하지만 춤도 잘추고 무용한 사람들도 많이 찾습니다. 대체로 배역 이름은 없는 엑스트라 역, 춤, 노래 등으로 무대를 채워주는 역할을 합니다.
그리고 언더스터디가 있어요! 언더스터디는 주,조연 급 배우들에게 보통 있는데 이 분들은 혹시라도 주조연 배우들이 아프거나 피치 못 할 사정이 생겼을 때 대신 그 역을 맡아서 하는 사람입니다 우리나라에서는 보통 언더스터디가 활약을 못 하는 경우가 많지만 외국에서는 흔하다고 하네요


문재인정부 1기 내각과 청와대 비서진 진용을 두고 '교수 공화국 아니냐'는 지적이 많다. 청와대 주요 직책과 주요 부처 장관 자리를 교수 출신들이 잇달아 꿰찼기 때문이다. 실제 17개 부 장관 중 5명이 교수출신이다. 장관급인 공정거래위원장까지 감안하면 1기 내각 교수는 6명으로 늘어난다. 장관 3명 중 1명이 교수 출신인 셈이다. 13일 자진사퇴한 조대엽 고용노동부장관 후보자(고려대 교수)가 낙마하지 않았다면 교수 출신은 7명에 이를 수 있었다. 이는 인사청문회 등으로 아직 공식 임명되지 않은 장관 후보자 신분까지 포함한 수치다. 이밖에 차관급인 김판석 인사혁신처장도 연세대 교수를 지내다 이번에 문재인정부에 합류했다.
이는 인사청문회 등으로 아직 공식 임명되지 않은 장관 후보자 신분까지 포함한 수치다. 이 밖에 차관급인 김판석 인사혁신처장도 연세대 교수를 지내다 이번에 문재인정부에 합류했다.
청와대에도 교수 출신 인사들이 다수 포진해 있다. 청와대 내 15개 장차관급 직책 중 교수 출신 인사는 총 5명이다. 청와대 내 차관급 이상 직책에서도 3명 중 1명이 교수 출신인 셈이다.
문재인정부의 교수 출신 장관들로는 김상곤 사회부총리 겸 교육부 장관, 정현백 여성가족부 장관, 박상기 법무부 장관 후보자, 백운규 산업통상자원부 장관 후보자, 박능후 보건복지부 장관 후보자를 꼽을 수 있다. 김상조 공정거래위원장도 교수 출신이다. 청와대에선 장하성 정책실장, 김현철 경제보좌관, 홍장표 경제수석, 조국 민정수석이 교편을 잡다 새 정부에 합류한 경우다. 문미옥 과학기술보좌관은 대학에 있다가 2016년 비례대표로 국회에 입성한 뒤 청와대에 합류한 케이스다. 이들 교수 출신은 대부분 대선 선거캠프에 합류한 인연으로 새 정부에 입성했다.
한신대 교수를 지낸 김상곤 부총리는 문재인 캠프에서 교육정책을 총괄했고, 한성대 교수 출신인 김상조 위원장은 캠프 내 새로운대한민국위원회에서 부위원장을 맡아 재벌개혁 공약을 설계했다.
청와대의 김현철 경제보좌관과 홍장표 경제수석, 조대엽 전 고용노동부 장관 후보자는 대선 때 문 대통령의 정책캠프였던 정책공간 국민성장의 핵심 멤버들이었다. 교수 1000여 명이 집결한 국민성장에서 김 보좌관은 국민성장단장을 맡았고, 조 교수는 국민성장 부소장을 역임했다. 홍 수석은 경제분과 소속으로 문 대통령의 핵심 경제공약이던 소득주도성장론을 설계했다.
조국 수석은 공식적으로 캠프에 합류하진 않았지만, 외곽에서 문 대통령을 공개 지지하면서 당선에 힘을 보탰다. 대통령 후보 선출을 위한 당 최종경선 때 조 수석은 문 대통령과 함께 경선장에 입장하면서 최측근 인사임을 과시하기도 했다.
법무부 장관에 임명됐다가 낙마한 안경환 서울대 교수는 2012년 대선부터 문재인 대통령을 도왔고, 국가안보2차장에 내정됐다 지명이 철회된 김기정 연세대 교수 역시 문 대통령의 고등학교 후배라는 인연으로 2012년 대선부터 외교안보 분야의 조언자 역할을 했다.
문재인정부 1기 내각과 청와대에 참여한 교수 출신 인사들의 숫자는 전임 정권과 비교할 때 상당히 많은 편이다. 실제 박근혜정부 1기 내각에서 교수 출신은 서승환 국토교통부 장관(연세대 경제학과 교수), 류길재 통일부 장관(경남대 북한대학원 교수), 최문기 미래창조과학부 장관(카이스트 교수) 등 3명에 불과했다. 앞서 이명박정부 때도 1기 내각에서 교수 출신 인사는 김도연 교육과학기술부 장관(서울대 공대 교수), 이영희 노동부 장관(인하대 교수), 김성이 보건복지부 장관(이화여대 교수) 등 3명이었다.
이 같은 통계에는 정계나 법조계 등 학계 외곽에서 일하다 대학 특임교수 등으로 자리를 옮긴 경우는 교수 출신으로 반영하지 않았다.
문 대통령이 교수 출신을 정부 고위직에 잇달아 발탁하는 것을 두고선 기대와 우려의 목소리가 엇갈린다. 관료들의 경우 정책 아이디어가 다소 보수적이고 현실순응적인 측면이 있는 반면, 교수들의 경우 아이디어가 풍부하고 개혁성과 전문성을 갖췄다는 점에서 강점이 있다는 평가가 나온다. 또 관료사회의 이해관계에서 자유롭다는 점도 강점으로 꼽힌다.
반면 평생 개인연구와 강의만 해온 교수가 정부부처라는 거대 조직을 이끌기에는 역부족이라는 우려도 만만찮다. 정부 조직 특유의 지휘계통과 조직관행에 익숙하지 않아 공직에 안착하는 데 상당 기간이 소요되기도 하고 끝내 적응하지 못하고 겉도는 경우도 적지 않다.
한 정치권 관계자는 "교수 출신들이 고위 직책을 맡더라도 조직 장악에 실패하는 경우가 잦다"면서 "결국 일은 관료들이 하고 교수 장관은 얼굴마담만 하다가 물러나는 경우를 심심치 않게 볼 수 있다"고 말했다. 또 다른 정치권 관계자는 "교수들이 가진 강점이 도리어 약점으로 작용하기도 한다"며 "개혁성은 현실 감각이 떨어지는 것으로, 전문성은 한 부처의 업무 영역 중 일부분만 커버하는 것으로, 독립성은 조직 장악력의 취약으로 나타날 수 있다"고 지적했다.
또 인사청문회, 감찰과 감사 등으로 평소 자기관리에 엄격할 수밖에 없는 관료 출신들과 달리 교수 출신들은 민간 영역에서 비교적 자유롭게 지내면서 고위 공직자로서 자질 논란에 휩싸일 소지가 많은 점도 문제로 지적된다.
실제 청와대 국가안보실 2차장에 임명됐던 김기정 연세대 행정대학원장은 임명 직후 사생활 관련 구설로 사퇴했고, 법무부 장관 후보자로 지명됐던 안경환 서울대 명예교수도 과거 저서에서 드러난 성(性) 인식과 퇴학위기의 아들을 학교 측에 영향력을 행사해 구제했다는 구설 등으로 결국 낙마했다. 노동부 장관 후보자였던 조대엽 고려대 교수도 음주운전과 사외이사 겸직문제, 증여세 누락 논란으로 결국 사퇴했다.
청와대 측도 교수 출신을 다수 발탁하는 것을 두고 고민이 있었던 것으로 알려졌다. 정권 출범 초 참신한 인사 발탁으로 국민적 기대가 높아졌지만, 장관 인선이 계속되면서 폴리페서 논란이 있거나 "도대체 누구인지 모르겠다"는 얘기가 나오는 교수들을 연이어 발탁하면서 "실망스럽다"는 여론이 많았기 때문이다.


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블로그품질에 맞는 키워드 선정하는 방법 키워드 선정하는 방법 오늘부터 수익형 블로그에 글을 쓰시는 분들을 위한 글을 작성할 예정입니다. 혹시 블로그로 광고수입(애드센스) 혹은 제휴마케팅을 하시는 분들에게 많은 도움이 됐으면 좋겠습니다. 키워드가 중요한 이유 첫 시간은 키워드를 선정하는 방법에 대한 이야기입니다. 우리의 글을 누가 볼까요? 바로 정보가 필요한 사람입니다. 그렇다면 정보가 필요하면 어떻게 검색을 할까요? 바로 키워드를 포털 사이트에 검색하는 것으로 정보를 찾습니다. 키워드는 정보가 필요한 사람들을 끌어들이기 위한 수단입니다. 그래서 많은 사람들이 찾아보는 키워드를 선정하는 것이 중요합니다. 그렇다면 무턱대고 많은 사람들이 검색해보는 키워드를 찾는 것이 좋을까요? 결론은 아닙니다. 많은 사람들이 찾는 키워드에 대한 글은 역시 많은 ..


감자는 언제부터 강원도와 인연을 맺게 된 걸까. 다들 알다시피 우리나라에서 감자의 역사는 그리 긴 편은 아니다.
감자는 1824년~1825년경에 조선에서 산삼을 찾기 위해 숨어들어온 청나라 사람들이 식량으로 몰래 경작하면서 한반도에 들어온 것으로 알려져 있다. 강원도에서 대규모로 감자를 재배하게 된 것은 이보다 100년 정도 뒤인 1930년대로, 강원도 회양군 난곡면에서 농업 연구를 하던 독일인 매그린이 개발한 품종을 심으면서 시작되었다고 한다. 채 200년이 안 된다.
강원도의 대표 작물로 100년 넘게 뿌리 깊은 인연을 맺어 온 감자는 강원도의 주식이자 대표적 이미지로 자리 잡았다. 하지만 애석하게도 ‘감자’가 주는 이미지는 주로 부정적인 것이 많다. 어려운 시절 배를 채워 줬던 구황작물이라는 인식이 강해서일까. 흙이 묻은 투박한 모습 때문일까. 감자는 배고픔과 가난, 무식함을 대변하는 이미지로 사용된다. 사과 같이 생겼다 하면 칭찬이지만, 감자 같이 생겼다는 말은 욕이나 다름없다. 김동인의 단편소설 《감자》에서도 감자밭은 부조리한 일이 일어나는 부정적인 장소로 사용된다.
인터넷에서는 우스갯소리로 ‘강원도에선 화폐 대신 감자를 쓴다면서요?’라는 댓글도 달릴 정도다. 농담처럼 하는 이야기라 피식 웃고 넘어가지만, 강원도와 감자가 더해져 뭔가 미개하고 무지한 이미지로 굳어지는 것 같아 씁쓸하기도 하다.
한편에서는 감자를 긍정적인 이미지로 사용하기도 한다. 강원문화재단에서 매년 크리스마스이브에 여는 감성 자극 콘서트 ‘감자콘서트’는 강원도의 대표 작물인 감자를 클래식 음악회와 접목해 지역 문화 코드로 사용하고 있다. 강원도지사인 최문순은 별명인 감자의 우직하고 든든한 이미지를 등에 업고 연임에 성공하기도 했다.
좋든 싫든 감자와 근현대사를 함께해 온 덕분에 강원도에는 저절로 감자를 활용한 수많은 음식이 생겨났다. 막국수의 단짝 감자전, 고속도로 휴게소의 별미 감자떡, 구수한 감자막걸리, 이름에서 호기심을 자아내는 감자붕생이, 감자범벅처럼 강원도의 감자 요리는 이름도 종류도 다양하다.
그중 감자로 만드는 겨울 음식이 ‘옹심이’다. 옹심이, 옹심이. 입 안에서 빙글빙글 도는 귀여운 발음처럼 모양도 작은 눈덩이마냥 동글동글 사랑스러운 감자옹심이는 감자를 곱게 갈아 물기를 꼭 짜낸 건더기와 물에 가라앉은 녹말가루를 섞어 동그랗게 빚은 새알심을 멸치 육수나 들깨국물과 함께 끓여 먹는 강원도의 향토 음식이다. 겉보기에는 소박한 한 그릇이지만, 알게 모르게 정성과 노력이 많이 들어간다. 그래서 그런지 요즘엔 가정집에서 잘 해 먹지 않는 요리가 됐다.
입으로 부드럽게 미끄러져 들어가고 씹으면 떡처럼 쫄깃한 식감의 새알심은 고소하긴 하지만 맛 자체가 연해 면처럼 국물과 잘 어울린다. 강릉을 중심으로 한 영동지역에서는 멸치와 채소로 육수를 낸 맑은 국물로 시원하고 깔끔한 맛을 강조하고 춘천을 중심으로 한 영서지역에서는 들깨를 섞은 걸쭉한 국물로 구수함과 볼륨감을 자랑한다. 춘천의 옹심이 맛집 ‘춘천옹심이’에서는 들깨국물에 옹심이와 메밀칼국수를 함께 넣어 주는데 ‘옹심이메밀칼국수’ 메뉴가 인기다. 후루룩후루룩, 곧장 넘어가는 칼국수와 오물오물 천천히 넘어가는 옹심이의 매력을 둘 다 느낄 수 있어 즐겁다.
추운 겨울, 뜨끈한 국물 속에 몸을 담그고 있는 옹심이를 한 알 건져 호호 불어 가며 먹는 맛은 각별하다. 옹심이 속 깊이 파고든 뜨거운 기운이 식도를 거쳐 위로 내려가는 걸 느끼면 ‘아, 겨울이구나.’하는 생각이 절로 든다. 밖에 눈이라도 내리고 있으면 금상첨화.
감자옹심이가 강원도만의 음식이라고 생각하는 사람이 많겠지만, 사실 감자옹심이는 감자보다 고구마를 주로 키우는 전라도와 경상남도를 제외한 우리나라 여러 지역에서도 오래전부터 먹어 왔다. 겨울에 감자를 수확하는 제주도에도 유명한 감자옹심이 맛집이 많다. 경상북도가 고향인 어머니도 내가 어렸을 때 가끔 멸치국물 감자옹심이를 끓여주셨다.
멀리 이탈리아에도 감자옹심이와 비슷한 요리가 있다. 삶은 감자를 으깨 밀가루를 섞어 동글납작하게 반죽해 크림소스나 토마토소스를 얹어 먹는 ‘감자뇨키’다. 밀가루가 들어가 옹심이처럼 투명하지는 않지만 쫀득한 식감과 구수한 뒷맛이 감자옹심이와 닮았다. 얼마 전에는 유명 셰프가 강원도에서 생산한 옹심이로 만든 ‘감자옹심이뇨키’ 레시피가 인터넷에 올라오기도 했다.


1918년 전 세계를 강타한 신형 인플루엔자 스페인 독감이 발생했다. 공식적인 최초의 환자는 같은 해 3월 미국 캔자스 주 펀스턴 기지 막사에서 발열과 두통을 호소하며 병원으로 몰려든 병사들이다. 당시는 제1차 세계대전이 한창이어서 미국 내 각 병영은 유럽 전선에 투입하기 위해 징집된 병사들로 북적거렸다. 펀스턴 기지 이후 캘리포니아와 플로리다, 앨라배마 등의 병영에서도 잇달아 같은 증상이 나타났지만, 누구도 주의를 기울이는 사람은 없었다. 그 당시 미국에서는 세탁기나 전기냉장고, 축음기, 자동차 등이 가정에 보급되기 시작했다. 그리고 전시 국채 선전을 위한 시가행진 등의 화려한 분위기 속에 사람들의 마음은 들떠 있었다. 그런 와중에 젊은 병사가 ‘폐렴’으로 죽어 간다는 이상 현상이 일부 군의관들 사이에서 제기되었지만, 무시되고 곧 망각되었다.
일본으로 눈길을 돌려 보면 1918년 5월 초순, 요코스카 군항에서 군함 ‘스오’의 승무원이 인플루엔자 증상으로 150명의 환자가 발생했다는 기록이 남아 있다. 그리고 6, 7월에는 전국 각지의 연대에서 환자가 발생했다고 한다. 그 당시 군부대에서 환자가 발생하고 확산하자 1918년 6월 18일자 후쿠오카『니치니치 신문』에는 ‘군대병, 유행성 독감’이라는 기사가 실렸다(「일본을 덮친 스페인 인플루엔자」, 하야미 아키라). 이 유행을 시초로 그해 가을부터 본격적으로 독감이 창궐하기 시작했다. 스페인 인플루엔자 유행으로 그 당시 세계 인구 18억 명 중 약 8000만 명이 희생되었다고 한다. 일본에서도 전체 인구의 42%가 감염되고 그중 45만 명이 사망했다. 미국에서도 1차 세계대전 전사자 10만여 명 중 80%가 인플루엔자로 인한 병사였다. 스페인 인플루엔자의 세계적 유행은 사회에 막대한 영향을 주었다.
미국 사망자의 도시별 분포를 보면 필라델피아가 0.7%, 세인트루이스는 0.3%였다. 세인트루이스는 대도시 중에서 사망률 최저를 기록했다. 사망률만으로 실태를 파악하기는 어렵겠지만, 사회 전체에 끼친 영향에는 큰 차이가 있었다. 왜 세인트루이스는 피해를 최소한도로 막을 수 있었을까. 세인트루이스의 시장은 최초의 희생자가 발생하자 즉시 긴급사태를 선포했다. 그리고 모든 학교와 극장, 교회 미사, 대형 판매점, 오락 시설을 폐쇄하고 장례식을 포함한 집회까지 금지했다. 모임은 물론 결혼식조차 연기되자 시민들은 영업과 일상생활에 어려움을 호소하며 시장에 대한 불만과 반대 목소리가 쏟아졌다.
그러나 세인트루이스 시장은 “나는 시민이 죽는걸 바라지 않는다.”며 수많은 비난 속에서도 적극적으로 사회를 통제했다. 시 전체 감염률이 아직 2.2%인 상태에서 조기 예방 조치를 단행한 결과, 세인트루이스는 신형 인플루엔자 대유행을 피할 수 있었다. 병원 등의 의료기관과 사회 기능을 방어한 결과 환자 발생 수는 평탄한 곡선을 그렸고 희생자를 최소한으로 막을 수 있었다.
이에 비해 사회 활동에 대한 당국의 개입이 늦은 필라델피아에서는 감염률 10.8%인 시점에서 뒤늦게 규제가 시작되었다. 그러나 이미 때는 늦어 8주에 걸친 신형 인플루엔자 유행으로 수많은 시민이 동시에 감염·발병했기 때문에 의료는 물론 사회 기능 전체가 마비되었다. 그로 인해 약 1만 5,000명이 사망하는 등 막대한 희생을 초래하였다.
신형 인플루엔자는 조류나 돼지 인플루엔자 바이러스가 사람에게 전파하기 쉬운 인간형 바이러스로 변이해서 발생한다. 본래 동물에게 발생하는 질병이기 때문에 인간은 면역성이 없다. 따라서 바이러스에 노출되면 감염되기 쉽고 첫 감염에도 중증으로 이어질 수 있다. 신형 인플루엔자는 모든 인간을 표적물로 삼기 때문에 사람이 붐비는 곳에서 폭발적으로 감염이 확산할 수 있다. 그리고 사람들이 면역을 갖기 전까지는 파도처럼 반복적으로 유행한다.
비록 치사율은 낮지만, 감염자의 분포가 막대하므로 엄청난 사망자가 나올 가능성이 있다. 게다가 단기간에 많은 사람이 집중적으로 감염되면, 먼저 의료 시스템이 마비되고 다음으로 식량과 에너지 등 라이프 라인의 확보가 어려워진다. 결과적으로 사회 기능의 저하와 사회 활동의 침체를 초래하며 2차적인 피해가 발생한다.
인구 과밀화와 빈번한 역내 이동으로 인해 신속하고 유효하게 규제가 이뤄지지 않으면, 고도로 세분화된 사회 기능을 배경으로 필라델피아의 비극은 더욱더 강력해질 것이다.
반면에 사람이 붐비는 곳을 피하고 감염 기회를 줄이면 동시 대량 감염을 억제할 수 있다. 또한 의료시스템을 방어하여 사회 기능의 파탄을 막을 수 있다. 세인트루이스의 경험은 신형 인플루엔자 유행의 형태를 인간의 지혜로 막을 수 있다는 것을 여실히 보여주었다.
전조 현상으로서 제1파 유행은 바이러스가 아직 인간형이 아니므로 전파력이 낮고 유행 규모는 비교적 작다. 제2파는 바이러스가 인간형으로 변이되어 전파력이 높고 유행 규모가 커진다. 지금은 칭송받는 세인트루이스 시장도 90년 전 유행 당시에는 불확실한 상황 아래서 규제를 계속하는 것이 쉽지 않았을 것이다.


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블라인드 내창형 창호는 최근 창의 일사획득계수(SHGC) 성능의 중요성이 강조되면서 더 높은 관심을 받고 있다. 이런 가운데 프리미엄 전동 블라인드 내장형 창호 ‘윈블라인드(Winblind)’로 블라인드 내장형 창호시장을 선도하는 (주)윈글라스가 기술 업그레이드를 통해 성능과 편의성, 적용성을 대폭 향상시킨 ‘NEW 윈블라인드’ 신제품을 출시해 업계 관심을 모으고 있다.


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어제, 3 월 18th, 일본의 금융 감독원은 암호 해독 마진 거래를 통제하기위한 일련의 새로운 규정을 도입했습니다. 정부의 행정부 인 일본 내각은 투자자들이 디지털 자산을 거래하는 방식을 개선하기 위해 현재 금융 규제에 대한 개정안을 승인했다.
지불 서비스 법률은 또한 2에서 4에 투자자의 초기 보증금을 곱한 디지털 통화 마진 거래에서 레버리지를 제한하여 개정되었습니다. 증거금 거래 란 무엇입니까? 마진 거래는 금융 자산 거래를 용이하게하기 위해 선택한 브로커에서 차용 한 자금을 사용하는 것으로 정의됩니다.
보고서 또한 새로운 암호 해독 거래 마진이 4 월 2020부터 효과가 있음을 나타냅니다. 일본에서 사용이 허가 된 모든 암호 교환 교환 플랫폼은 법이 발효되기 1 년 이내에 6 개월 전에 등록해야합니다.
이러한 격차로 인해 금융 감독청 (Financial Services Agency, FSA)은 금융 당국자에게 특히 아직 등록하지 않은 cryptocurrency 운영자를 대상으로하는 필요한 조치를 소개하기에 충분한 시간을 갖게됩니다. 새 규정의 승인에 따라 cryptocurrencies를 사용하여 비즈니스를하는 회사는 증권 거래자처럼 투자자의 이익을 보호하기 위해 광범위하게 모니터링됩니다.
또한 새로운 규정으로 인해 cryptocurrency 연산자를 그룹으로 분류해야한다는 점도 중요합니다. 이 그룹은 FSA가 마진 거래에 관여하는 회사는 물론 ICO (초기 동전 제공)를 발행하는 회사를 정확히 찾아 낼 수있게 할 것입니다.
cryptocurrency 거래 마진 규제의 주요 목표 중 하나는 투자자가 Ponzi 계획을 통해 힘들게 번 돈을 잃지 않도록 보호하는 것입니다. 이 규정은 또한 회사가 자유롭게 국가에서 비즈니스를하기 위해 등록하고 완전히 인증을 받도록 장려 할 것입니다.
올해 1 월 FSA는 어떤 방식 으로든 등록되지 않은 모든 기업을 모니터 할 수있는 새로운 법률 도입을 고려 중이거나 cryptocurrencies 형태로 고객으로부터 투자를 얻는 것을 고려하고 있다고 밝혔다. 이 새로운 법률은 현 금융 규제 프레임 워크에서 허점을 봉쇄하여 그러한 기업이 평 화 / 재래 통화 대신 디지털 화폐 형태로 투자를 할 수 있도록합니다.


지난 2016년 여름 대한민국을 온통 떠들썩하게 만든 사건이 있었다. 가수이자 화가인 조영남이 조수를 시켜 작품을 대작하고, 이를 알리지 않은 채 판매했다는 사실이 밝혀진 것이다. 언론은 연일 조영남의 비윤리적 행태를 보도하는데 열을 올렸고, 화가들은 신성한 예술혼이 짓밟혔다며 분노했다. 대부분의 대중들 역시 조영남의 사기행각에 분통을 터뜨렸으니, 여론에 힘입어 검찰이 그를 기소하기까지 이르렀다.
흑과 백의 구분이 너무나 명징해보이던 이때, 유일하게 ‘그만’을 외친 사람이 있었다. 미학자 진중권은 현대미술의 규칙을 왜 검찰이 제정하냐고 따져 물으며 미술계 내에서 섬세한 윤리적·미학적 논쟁을 시작해야 한다고 주장했다. 미술의 현대성이란 과연 무엇인지 공론장에서 논의해야 한다는 것이다. 수많은 학자, 언론, 예술가들은 앞 다투어 그를 비난했다. 범죄자를 옹호하고 미술인의 명예를 훼손했다는 이유에서였다. 그러나 진중권은 포기하지 않았다. 『미학 스캔들』은 이러한 공론의 시도들을 묶어 정리한 기록이다.
책의 첫 장을 펼치면 저자성(authorship)에 대한 이야기가 등장한다. 사실 르네상스 때까지만 해도 아직 ‘예술’과 ‘기술’은 명확히 구분되지 않았다. 화가들은 화판화 뿐 아니라 제단화, 프레스코 벽화 등 다양한 그림을 그렸고, 조각가들 역시 제단의 탁자, 걸상과 같이 종교의식에 사용되는 물건들을 만들었다. 그리고 이러한 작업은 대부분 공방 단위로 이루어졌다. 전체적 디자인을 책임지는 장인이 있긴 했지만, 여러 명의 조수와 제자들이 협업하여 제품을 생산할 수밖에 없었던 것이다.
예컨대 미켈란젤로는 여러 명의 조수들을 데리고 시스타나 천장 벽화를 작업했다. 렘브란트는 제자의 모작에 서명을 넣어 자신의 자화상이라고 판매했다. 루벤스 역시 작업을 조수들에게 맡겼고, 조수들을 감독하는 일마저 믿을 만한 제자에게 거의 일임했다. 스튜디오에서 마치 공장처럼 ‘어셈블리라인 회화’를 찍어내던 시절, 사인은 곧 브랜드나 마찬가지였다. 당시 ‘누구의 작품이냐’ 하는 물음은 ‘실행을 누가 했느냐’의 문제가 아니라 ‘완성된 작품의 도덕적·법적 책임을 누가 지느냐’의 문제였다.
본격적으로 예술과 기술이 구분되기 시작한 것은 르네상스 이후부터이다. 시, 회화, 음악, 조각, 무용과 같은 기술이 일상의 필요를 충족하는 실용적 기술과는 성격이 다르다는 인식이 싹트면서, 이들을 따로 구분해 ‘아름다운 기술(fine arts)’, 즉 ‘예술(art)’이라 부르기 시작했다. 이러한 획기적인 변화는 어디서 비롯되었을까? 실마리는 시민혁명과 산업혁명에서 찾을 수 있다.
우선 구체제가 몰락하면서 예술의 소비층이 귀족계급에서 시민계급으로 변화했다. 전에는 성당을 장식할 거대한 그림들을 공방 단위로 생산했다면, 이제는 부르주아 가정에 걸릴 작은 그림을 화가 개인이 맡아 그리게 되었다. 사물의 제작방식 역시 ‘주문생산’에서 ‘시장생산’으로 바뀌었다. 전에는 주문자가 작품의 제재와 형식을 사전에 지정했다면, 이제는 작가가 본인의 주관과 의도에 따라 작품을 제작할 수 있게 되었다. 바야흐로 낭만주의의 시대가 도래한 것이다.
예술가들의 작업이 신화의 경지에 오른 것은 바로 이 무렵이다. 예술가들이 점점 더 숭배될수록 친작(autograph)에 대한 집착도 더욱 강력해졌다. 특히 1870년 인상주의자들이 빛을 찾아 스튜디오 바깥으로 나가면서 친작이 점차 미술계의 관행으로 굳어졌다. 인상주의자들은 순간적 인상을 포착하기 위해 그림을 현장에서 완성하는 것을 원칙으로 삼았을 뿐 아니라, 마르지 않은 물감 위에 재빨리 덧그리는 ‘알마 프리마’ 기법을 사용했기 때문에 타인이 모사하기가 매우 어려웠다. 이때부터 사람들은 작가의 아우라(aura), 즉 신비한 영감과 고유한 터치에 열광하기 시작했다.
독일의 평론가 발터 베냐민은 이를 “예술에 대한 속물적 관념”이라고 비판했다. 과거에는 모든 사물이 장인이 손수 만든 원작이었다. 그러나 산업혁명과 함께 원본은 사라지고 세상은 온통 복제물로 가득 찼다. 또한 사진술이 발명되고 카메라가 보급되면서 영상마저 모조리 원작에서 복제로 교체되었다. 이러한 현대적 흐름에 맞춰 전통적 예술가의 상, 전통적 작품의 개념, 전통적 창작의 관념이 변해야 한다는 것이 모더니스트들의 생각이었다.
마르셀 뒤샹이 레디메이드(ready-made)를 주창하며 이러한 흐름은 정점에 도달했다. 그는 기성품을 가져다 그대로 작품으로 전시하면서 부르주아들의 보수적 미감과 수공업적 생산방식을 고수하는 예술가들을 우회적으로 비판했다. 레디메이드에서 작품은 제품으로 내려오고, 작가는 익명으로 사라지고, 영감은 선택과 명명으로 대체된다. 이제 예술가는 새로운 객체가 아닌, 새로운 관념을 창조한다. 뒤샹에 이르러 미술은 ‘망막적(retinal)’ 현상에서 ‘개념적’ 작업으로 바뀐다.
이러한 아우라의 파괴는 1960년대 팝아트가 고급예술과 대중예술 사이의 경계를 무너뜨리며 궁극에 달했다. 이를 대표하는 인물이 바로 앤디 워홀이다. 워홀의 작품은 코카콜라, 캠벨 깡통, 메릴린 먼로 등 대중이 일상에서 쉽게 접하는 것들을 제재로 삼는다. 워홀은 예술이란 누구나 할 수 있어야 한다는 믿음에 따라 실크스크린을 통한 대량복제 방식을 도입했다. 당연히 이를 실행에 옮긴 당사자는 조수들이었다. 데이미언 허스트, 제프 쿤스, 무라카미 다카시와 같은 현대미술의 스타들 역시 개념을 만드는 데 치중하고 물리적 실행은 대부분 조수들에게 맡겼다. 그러나 한국의 수많은 예술가, 평론가, 검찰 등은 이러한 현대미술의 관행이 저작권법 위반과 사기죄에 해당한다고 결론짓고 말았다.
저자는 대중과 전문가가 모두 19세기 인상주의 시절의 낡은 예술관에 매몰되어 있다고 강도 높게 비판한다. 그렇다고 마냥 조영남을 옹호하는 것은 아니다. 저자의 말이다. “나 역시 조영남의 미학적 ‘나태’와 윤리적 ‘허영’과 경제적 ‘인색’을 비판한다. 창조력의 전개를 위해 작가에게 허용한 특별한 권리를, 지극히 이기적인 목적에 지극히 편의적인 방식으로 남용했기 때문이다.” 그러면서 조영남에게 대작의 사용을 공공연히 드러낼 것, 대작이 작업에서 갖는 미학적 필연성을 설득시킬 것, 조수들에게 위치에 걸맞은 처우를 해줄 것을 권고한다.


북한이 헌법에 스스로 핵 보유국이라고 명시했다. 가면을 벗고 맨 얼굴을 드러낸 것이다. 김일성 주석의 유훈이라던 한반도 비핵화를 전면부정하고 핵 보유를 공식화하는 쪽으로 방향을 잡았다. 개방과 개혁의 넓은 길을 버리고 고립과 폐쇄의 좁은 길을 택한 북한의 선택은 두고두고 자신의 발목을 잡는 족쇄가 될 것이다. 당장 6자회담 무용론이 급부상하고 있다. 북핵 문제에 대한 전면적 재검토가 필요하다는 주장도 나오고 있다.
김정은 체제 출범에 맞춰 지난 4월 13일 개정된 북한 헌법 서문은 김정일 국방위원장의 업적을 열거하면서 “우리 조국을 불패의 정치사상 강국, 핵 보유국, 무적의 군사강국으로 전변(轉變)시켰다”고 적시했다. 1945년 제정된 이후 그동안 6차례에 걸쳐 헌법이 수정됐지만 핵 보유국이란 표현이 들어간 것은 처음이다. 핵무기를 대외전략의 지렛대로 삼겠다는 의도를 공개적으로 천명했다고 볼 수 있다. 6자회담을 핵군축 회담으로 변질시켜 사실상의 핵 보유국 지위를 인정받는 동시에 미국의 대(對)한반도 정책 변화를 압박하는 카드로 활용하겠다는 전략인 것이다.
NPT(핵확산금지조약) 체제에서 핵 보유가 인정된 국가는 미국·러시아·중국·영국·프랑스 등 5개국뿐이다. 인도·파키스탄·이스라엘은 NPT 체제 밖에서 핵 개발에 성공해 사실상의 핵 보유국 지위를 인정받고 있다. 북한의 목표는 이들 세 나라처럼 핵 보유국 지위를 인정받겠다는 것이다. 하지만 그것은 북한의 몽상(夢想)이다. 북한이 헌법에 핵 보유국이라고 명시한 것과 관련, 미 국무부는 “우리는 절대로 받아들일 수 없다는 입장을 오랜 기간 유지해 왔다”면서 “북한은 모든 핵무기와 핵 프로그램을 폐기하도록 한 2005년 9·19 공동선언의 약속을 지켜야 한다”고 못 박았다. 북한의 핵 보유를 용인하면 한국·일본·대만 등 동아시아의 핵 도미노를 막기 어렵다. 이란도 마찬가지다. 북한의 핵 보유는 비확산 체제의 와해를 의미한다. 미국으로선 절대 용납할 수 없는 일이다.
북한이 핵 보유국이라고 헌법에 명시함으로써 92년 한반도 비핵화 공동선언은 사실상 휴지조각이 됐다 해도 과언이 아니다. 6자회담을 통한 북한의 핵 폐기도 사실상 물 건너 간 것으로 볼 수도 있다. 우리로선 북한 핵을 실체적 위협으로 느끼며 살 수밖에 없는 현실이다. 따라서 우리도 핵을 가져야 한다거나 미국의 전술핵을 다시 들여와야 한다는 주장이 일각에서 제기되고 있다. 북한의 정권 교체만이 유일한 해법이란 주장까지 나오고 있다. 하지만 어느 것 하나 쉽지 않은 선택이다.


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정도는벌 수 있을지도 몰라.' 하지만 나는 차도 없었고. 아이 봐 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 서대문구 오일마사지 줄 사람도 없었다 그래서 다 낡은 유모차 에 아이를 둘씩이나 태우고 집을 나섰다. 경기출장 마사지 아이들 등받이엔 큰 베개를 대 주었다. 걸핏하면 유모차 바퀴가 빠졌다 그럴 때마다 나는 신발굽으로 쳐서 도로 집어넣 었다. 나는 내 아이
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밋을세운 이집트 제4왕조의 왕)의 피라밋 오르기 122. 탐험가 클럽과 모험가 클럽의 회원으로 가입 123. 걷거나 배를 타고 그랜드 캐년 일주 124. 배를 타고 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 서대문구 오일마사지 지구를 일주할 것(현재까지 네 차례의 일주를 마쳤음) 125. 달 여행("신의 뜻이라면 언젠가는!") 126. 결혼해서
다.또한 장애자라 는 이유로 다른 사람에게 의지하는 것도 용납하지 않으셨지요. 한번은 내가 학 교 숙제를 매번 늦게 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 서대문구 오일마사지 내는 것 때문에 문제가 생겼던 적이 있습니다." 로저는 손바닥이 없었기 때문에 두 손목으로 연필을 잡고 천천히 글씨를 쓸 수밖에 없었다. "난 다른 학생들보다 이틀 정도


코로나19 백신이 개발됐을 때를 상상해보자. 천신만고 끝에 백신을 개발했지만 생산량은 턱없이 부족하다. 선별 지급해야 할 상황이다. 온 나라에서 갑론을박이 벌어지는 와중에 누군가 이런 기준을 제안한다면 어떨까?
‘코로나19로 인한 경제위기 극복이 중요하니 경제 발전에 큰 역할을 할 재벌과 대기업 오너에게 먼저 지급하자.’ ‘기저질환이 있는 사람은 코로나19가 아니더라도 사망할 확률이 높으니 제외하자.’
아마 시쳇말로 ‘가루가 되게 까일 것’이다. 그런데 이런 어이없는 상상이 현실에서 비슷하게 펼쳐지고 있다.
정부는 코로나19로 위기에 빠진 국가 기간산업을 지원한다며 ‘기간산업안정기금’을 만들었다. 총 40조원의 기금을 조성해 기업을 지원하고, 고용안정을 도모하겠다고 한다. 항공과 해운업이 첫 지원 대상으로 꼽혔는데, 대상 기업 선정 기준이 이상하다.
첫째, 기업의 총 차입금이 5천억원 이상, 근로자 수는 300인 이상이어야 한다. 간단히 말해 ‘빚 많은 대기업’만 지원한다는 뜻이다. 차입금 규모를 충족하지 못해 저비용항공사(LCC)와 하청업체는 모두 제외된다. 항공운송 관련 기업 중 위 기준을 충족하는 곳은 대한항공과 아시아나항공뿐이다. 항공사-지상조업사-하청업체로 이어지는 다단계 하청구조에서 최상위에 속하는 빅2 항공사다. 그런데 일자리 위기는 다단계 구조의 하층에서 훨씬 심각하게 벌어지고 있다. 아시아나항공의 기내청소와 수화물을 담당하는 하청업체 케이오의 노동자들은 정리해고 당한 지 한달이 넘었다. 수많은 하청업체 노동자들은 몇달째 무급휴직을 계속하고 있다. 코로나19로 하늘길이 막히자 항공사들이 계약을 해지하면서 지상조업사의 노동자들은 일자리를 잃었다. 고용안정을 위해 마련된 기금이라면서 일자리 위기의 진앙에서 가장 먼 곳에만 쏟아붓겠다는 꼴이다.
둘째, 코로나19 이전에 위기에 빠진 기업은 대상에서 제외한다. 본래 문제(기저질환)가 있었기 때문에 코로나19 위기 지원이 아니라 종래의 기업 구조조정이 필요하다는 의미다. 지난 4월 초 산업은행이 이스타항공의 구제금융 요청을 거부한 것도 이런 맥락에서 풀이된다. 언뜻 합리적으로 보이지만 이런 기준으로 항공사들을 구분하기는 힘들다. 국제선 중심으로 공급과잉과 노선중복이 심각한데다 최근 한-중, 한-일 갈등 등 주요 노선 수요가 급감하며 국적사들의 실적은 크게 악화됐다. 결국 지난해 국내 9개 항공사는 모두 적자(별도 기준)를 기록했다. 대한항공의 2019년 당기순손실은 5708억원, 아시아나항공은 7629억원을 기록했다. 같은 시기 부채총액(부채비율)은 각각 22조8142억원(810%)과 11조3799억원(1795%)에 이른다. 이에 비하면 저비용항공사들의 손실은 우스울 정도다. 코로나19 이전의 위기를 문제 삼는다면 지원 가능한 항공사는 없다.
인명 구조나 구호 상황에 적용하는 ‘노약자 우선 구조’와 ‘중상자 우선 가료’라는 원리가 있다. 스스로 구호하기 힘든 아이와 노인 등 노약자를 우선해야 전체적으로 더 많은 사람을 구조할 수 있고, 심각한 상태의 사람을 먼저 치료해야 한정된 자원으로 최대한 많은 생명을 살릴 수 있다는 의미다. 난파선에서 아이와 노인을 먼저 구조선에 태우는 건 단지 측은지심의 발로가 아니라 그게 더 합리적이기 때문이다. 재난 구호뿐 아니라 사회 일반에서 널리 통용되는 이 원리가 유독 경제 위기라는 사회적 재난 상황에서는 거꾸로 돌아간다. 생계 위기에 처한 노동자보다는 기업이, 작은 기업보다는 큰 기업이 우선된다.


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팰리세이드의 외관 디자인은 공개 당시부터 화제가 된 바 있다. 소형 SUV 코나 이래로 시작된 상하 분리형 헤드램프의 채용, 일체형 캐스케이딩 그릴 등의 디자인 요소부터 떡 벌어진 인상을 주는 차체 형상 및 비례, 그리고 전반적으로 미국적인 감각에 가까운 디테일에 이르기까지, 여러모로 그동안의 국산 SUV들과는 상당히 다른 모습이 깊은 인상을 남긴 바 있다.
팰리세이드를 눈앞에서 맞이하게 되면 그 크기에 압도된다. 제원상 크기는 길이 4,980mm, 폭 1,975mm, 높이 1,750mm로, 현재 국내에서 생산되고 있는 SUV 중 가장 큰 몸집을 자랑한다. 또한 차체 형상을 직선적으로 처리하는 한 편, 차를 좌우로 넓어 보이도록 처리함으로써 시각적으로도 상당히 크게 느껴지게 한다.
팰리세이드의 외관에서 눈에 띄는 점이 더 있다면 헤드램프와 테일램프가 서로 연결성을 갖도록 디자인되어 있다는 점과 함께 동급의 미국 SUV에서 나타나는 스타일링 요소들 또한 엿보인다는 점을 들 수 있다. 팰리세이드의 분리형 헤드램프에 내장된 주간상시등은 세로로 긴 C자 형을 이루는데 이 형상이 테일램프에 그대로 이어진다. 테일램프 주변의 금속 장식에 눈에 잘 띄지 않는 촘촘한 발광부를 마련했는데 이 덕분에 점등시 독특한 입체감을 준다. 휠은 20인치 알로이휠을 채용하여 거대한 덩치에 걸맞은 당당함을 자랑한다.
도어를 열고 실내로 들어서자, 일순간 제네시스 브랜드의 것을 연상시키는, 고급스러운 분위기의 대시보드가 시선을 사로잡는다. 특히 시승차의 네이비/웜그레이 투톤 인테리어는 세련된 색상 선택과 함께 화사한 분위기가 인상적이다. 실내는 나무무늬 장식과 메탈 장식을 과감하게 사용하여 꾸며져 있으며, 가죽 소재의 사용도 눈에 띈다.
스티어링 휠은 크지도, 작지도 않은 적당한 사이즈는 물론, 우수한 그립감을 제공한다. 계기반은 단순하게 구성되어 시인성이 뛰어나다. 후륜구동 승용차의 것과 유사하게 바짝 치켜 올라온 플로어 콘솔은 내부에 넉넉한 수납공간을 제공하며, 가변형 컵홀더와 QI규격의 스마트폰 무선충전 시스템 등이 마련되어 있다. 변속 장치는 버튼식을 채용하고 있다.
인포테인먼트 시스템은 대시보드 상부의 10.25인치 터치스크린 디스플레이를 중심으로 짜여진다. 인포테인먼트 시스템은 깔끔하고 편리한 UI 디자인을 가지고 있으며, 뒷좌석 스피커를 음소거시키는 뒷좌석 취침모드와 앞좌석의 말을 뒷좌석 승객에게 더욱 또렷하게 전달하는 뒷좌석 대화모드 등의 기능을 제공한다. 오디오는 크렐(KRELL)사의 시스템을 사용하며, 동급에서 가장 우수한 사운드 품질을 경험할 수 있다.
앞좌석은 전반적으로 부드럽고 안락하다. 상반신을 부드럽게 감싸주는 착좌감을 지닌 운전석은 장시간의 운전에도 피로감을 적은 편이며, 8방향의 전동조절 기능과 4방향 전동식 허리받침 기능을 제공한다. 앞좌석은 모든 트림에서 3단계 열선 기능과 통풍기능을 제공한다.
2열 좌석은 팰리세이드의 거대한 덩치에서 비롯된 공간 상의 혜택을 온전히 누릴 수 있는 공간이다. 시승차는 벤치식의 3인승 좌석으로, 우수한 착좌감은 물론, 등받이 각도조절과 전후 슬라이드 기능을 제공한다. 2열 좌석의 거주성은 동급에서 최상의 수준. 뒷좌석에는 사양에 따라 독립식 공조장치와 도어 패널 내 2구 컵홀더, 중앙 팔걸이, 그리고 좌우 열선 기능을 제공한다.
3열 좌석 또한 동급의 SUV 중에서 상당한 수준의 공간을 확보하고 있는 것은 물론, 등받이 각도도 소폭 조절할 수 있다. 물론, 성인이 장시간 승차하는 데에는 필연적으로 무리가 따르지만, 2열 좌석의 거주성을 조금만 양보하게 되면 체구가 작은 여성이나 어린이에게는 충분한 수준의 공간이 조성된다.
팰리세이드는 트렁크 역시 하위 모델인 싼타페보다 한층 넉넉한 트렁크를 제공한다. 3열 좌석을 모두 펼친 상태에서도 507리터에 달하는 용량을 제공하는 데다, 3열좌석만 접어도 1,297리터에 달하는 공간이 조성된다. 2열좌석까지 모두 접으면 총 2,447리터에 달하는 공간이 만들어진다. 넉넉한 트렁크 공간은 캠핑 등, 짐이 많아지는 각종 아웃도어/레저 활동에 유용할 뿐만 아니라, 일상에서도 유용하게 사용할 수 있다. 2열 좌석을 접었을 때 트렁크 공간의 최대 길이는 2,184mm로, 스키나 스노보드 등의 긴 레저용 장비도 손쉽게 실을 수 있다.
단, 한가지 아쉬운 점은 벤치형 2열좌석이 6:4 비율로 분할된다는 점이다. 뒷좌석의 편의를 더 고려한다면 선택사양으로 적용 가능한 7인승 좌석(29만원)을 고르는 편이 더 나을 수 있다. 7인승 좌석을 고르게 되면 통풍 기능까지 추가된 좌우 독립식 2열 좌석이 제공된다.
팰리세이드는 3.8리터 람다 V6 엔진과 2.2리터 R 디젤 엔진의 두 가지 엔진을 제공한다. 시승한 팰리세이드에 탑재된 엔진은 2.2리터 R 디젤 엔진으로, 202마력/3,800rpm의 최고출력과 45.0kg.m/1,750~2,750rpm의 최대토크를 발휘한다. 구동방식은 전륜구동을 기본으로 하지만 시승차에는 현대자동차의 상시사륜구동 시스템인 HTRAC이 적용되어 있다.
팰리세이드는 4기통 디젤 엔진을 실은 SUV로서는 상당한 수준의 정숙성이 인상적이다. 파워트레인에서 발생하는 소음이 적게 느껴지는 편이고 진동도 상당히 적은 편에 속한다. 대형급의 넉넉한 설계를 십분 활용해 방음재 등을 충실히 보강한 것으로 보인다. 정차 중일 때는 물론, 주행 중에도 상당한 수준의 정숙성을 경험할 수 있다.
승차감은 대형의 SUV에게서 기대할 수 있는 든든함과 가족용 자동차에 요구되는 안락함을 겸비하고 있다. 차급에 비해 꽤나 고급스러운 질감의 승차감을 구현해 냈다. 노면의 요철에 대한 반응과 차체의 움직임 등에서 섀시의 완성도를 짐작할 수 있다. 작은 요철에는 유연하게 대응하면서도 큰 요철에서는 강하게 받아내며 자세를 비교적 빠르게 바로 잡아 주는 편이다. 도로 상에서는 충분한 안락함을, 고르지 못한 노면에서는 든든함을 경험할 수 있다.
시승한 팰리세이드는 대형급 차체에 2,020kg의 공차중량을 가지고 있다. 그런데 이 대단한 몸집을 추진하는 동력원은 2.2리터 디젤 엔진이다. 게다가 구동 시스템은 HTRAC 상시사륜구동 시스템이다. 덩치에 비해 작은 배기량의 디젤 엔진에 구동손실률 면에서 상대적으로 불리한 상시사륜구동시스템까지 채용하고 있는 것이다. 이러한 구성은 동력성능 면에서 다소 불리해질 수 있음을 시사한다.
그리고 예상했던 대로, 팰리세이드 디젤의 발진가속 성능은 그리 인상적이지는 않다. 강력한 저회전 토크 덕분에 가속 초기에는 의외로 발 빠른 반응을 보이지만 동력계통에서 여유를 느끼기 어려워지는 시점이 꽤나 빠르게 찾아 온다. 스포츠 모드에서 가속 페달을 최대로 전개해도 달리 호쾌한 모습을 보여주지는 않는다. 자동 8단 변속기는 체결감이 다소 느슨한 편이어서 일상적인 운행에서는 쾌적하지만 급가속 상황에서는 약간의 머뭇거림이 있는 편이다. 반면 일상적인 운행에서는 크게 부족함을 느끼기 어렵다. 적어도 자동차로서 필요한 만큼의 동력 성능만큼은 제대로 확보하고 있다는 뜻이다. 하지만 전반적으로 동력 성능에 여유가 없이 필요한 최소한도에 간신히 맞춰 놓은 듯한 점은 아쉬움으로 남는다.
팰리세이드에서 가장 깊은 인상을 받은 부분은 하체다. 승차감에서부터 좋은 인상을 준 하체는 고속주행 중에도 우수한 안정감을 보인다. 그리고 급격한 코너링에서도 나쁘지 않은 실력을 보여준다. 공차중량만 2톤에 대형 SUV급의 덩치를 감안하면 충분히 안정감 있는 운동성을 지니고 있다고 할 수 있다. 전동식 파워스티어링 시스템은 현대자동차 특유의 느슨한 질감과 부족한 피드백은 여전하지만 스티어링 휠 조타와 실제 기동 사이에서의 괴리감(내지는 이질감)은 이제 거의 느껴지지 않아, 보다 자신감 있게 차를 움직일 수 있다. 대형 SUV의 기준에서 딱 필요충분한 수준의 조종성과 운동능력을 확보하고 있다고 보면 된다.
오프로드 구간에서도 모노코크 섀시 및 상시사륜구동으로 구성되는 SUV로서 충분한 실력을 지니고 있다. 든든한 차체 및 하체와 더불어 등장 이래 개선을 거듭하고 있는 HTRAC 상시사륜구동 시스템이 제대로 실력 발휘를 하는 순간이다. 전자식 지형 감응 시스템인 ‘멀티 터레인 컨트롤(Multi Terrain Control)’도 다양한 노면 상황에서 도움을 준다. 멀티 터레인 컨트롤은 SNOW, MUD, SAND의 세 가지 주행 프로그램을 제공하며, 주행 모드에 따라 적절한 구동력 배분을 실행한다.
시승한 팰리세이드는 20인치 휠을 장비한 2.2 디젤 HTRAC 모델로, 공인연비는 도심 10.9km/l, 고속도로 13.0km/l, 복합 11.8km/l이다. 시승 중 기록한 구간별 평균연비는 도심 평균 10.0km/l, 고속도로 15.9km/l로, 도심은 다소 낮게, 고속도로는 더 높게 나타났다. 중형급에 비하면 부족할 수 있지만, 차급을 감안하면 충분히 납득 가능한 수준의 연비라고 할 수 있다.
또한 시승한 팰리세이드에는 ‘현대 스마트센스’가 적용되어 있다. 팰리세이드에 적용되는 현대 스마트센스는 정지 및 재출발 기능이 포함된 스마트 크루즈 컨트롤과 차로 유지 보조, 전방 차량 출발 알림 기능 등이 포함되어 있다. 이를 통해 고속도로 등, 일부 상황과 구간에서 반자율 주행 기능을 경험할 수 있다. 순정 내비게이션을 선택한 경우에는 내비게이션의 데이터를 기반으로 하는 스마트 크루즈 컨트롤 기능을 사용할 수 있다.
아울러 시승차는 팰리세이드 VAT포함 4,030만원의 프레스티지 모델이다. 시승차와 같은 2.2 R 디젤 엔진을 탑재하려면 147만원의 비용이 추가되며, HTRAC은 231만원의 비용을 추가로 요구한다. HTRAC은 사륜구동시스템 뿐만 아니라 멀티 터레인 컨트롤 및 경사로 저속 주행장치까지 하나의 패키지로 묶여 있다. 여기에 디자인 셀렉션(74만원), 패밀리(69만원), 테크(117만원), 듀얼 와이드 선루프(88만원), TUIX 라이프 스타일(59만원) 등, 가능한 모든 선택사양이 적용된 차량이다. 시승차와 동일한 사양으로 구성하게 되면, 차량 가격은 4,815만원까지 올라가게 된다.
베라크루즈와 맥스크루즈의 뒤를 잇는 대형 SUV 팰리세이드는 선대를 뛰어 넘는 것을 목표로 만들어진 SUV라고 느껴질 정도로 인상적인 모습들을 남겼다. 브랜드의 정체성 안에서도 자기 주장이 확실한 외관 디자인과 더불어 미국에서의 경쟁자들을 노린 고급스러운 인테리어와 여유로운 실내 공간, 그리고 공들인 티가 나는 섀시 설계 등에 이르기까지, 여러모로 ‘작정하고’ 만든 느낌을 받게 된다.


공항 가는 일만 남은 대만여행 마지막 날, 타이베이를 걸었다. 비행시간이 저녁이라 시간 여유가 있어 조식 마치고 체크아웃 하면서 캐리어 맡기니 걷기 좋을 만큼 몸도 가벼웠다. 숙소는 타이베이역 인근에 있었다. 사실, 호텔을 나서면서 행선지는 화산 1914 문화창의공원이었는데, 막상 거리에 나서니 발걸음은 정류장이 아닌 북문으로 향하고 있었다. 붉은벽돌애자 맘을 심쿵 하게 만드는 근대건축물이 보였기 때문. 한눈팔면서 알게 된 타이베이 북문과 구 미츠이물산 창고 그리고 대만 총통부 교통부 철도국은 동네 마실하듯 여행하는 내겐 그 어떤 대만 여행지보다 훌륭했다.
저녁 비행기라 공항 가야 하는 날임에도 불구하고 꽤 여유가 있었다. 마지막 날 머문 숙소가 타이베이 역 인근에 있어서 주변을 둘러보기로 했다. 서울에 옛 도성의 기억을 담은 동대문과 남대문이 있듯이 타이베이에도 그런 곳이 있다. 타이베이 북문. 타이베이 여행을 해본 사람이라면 타이베이 역 가까이에 있어 오가며 한 번쯤 봤을 그곳.
대부분 지나가면서 쓰-윽 보게 되는 타이베이 북문 인근에는 많은 차들과 많은 사람들이 부산스럽게 오간다. 나 역시도 그들에 섞여 목적지를 향해 돌진하듯 걸었는데, 내 발아래 있는 것들이 눈에 들어왔다.
이젠 사용하지 않는 철길. 이번 대만 여행은 철길 따라 대만을 한 바퀴 도는 여행으로 꾸렸는데, 여행 마지막 날 이 철길을 만나니 남다르게 느껴졌다. 철길에는 주요 기차역 사진들이 있는데, 그중 몇 곳은 현재에도 그 모습을 찾아볼 수 있지만, 그렇지 않은 곳도 있는 것 같다.
몇몇 역사는 이번 여행 중 찾아본 곳이라 남다른 애틋한 맘도 들었다. 이 철길이 끝난 곳에 서서 고개를 들면, 그 시절부터 이곳에 서있던 건물과 현대에 지어진 건물들 그리고 그 사이를 바쁘게 오가는 차와 사람들이 보인다. 이곳에 가만히 서서, 내 주변에 흐르는 움직임들을 보고 있자니 시간이라는 것에 대해 다시 생각해보게 되었다. 잊지 않아야 한다. 멈추지 말아야 한다. 하지만 우린 사람이기에 때론 잊고 때론 멈추곤 한다.
북문은 청나라 시기 건축물로 알려져 있으며, 개축되지 않은 유일한 사대문이라고 한다. 나는 낮에 이곳을 찾았지만, 타이베이 야경 멋진 곳으로 알려진 명소 중 하나니 참고하시길.
북문 주변에는 타이베이 고성 유물들이 전시되어 있다. 북문 유물 중 일제강점기에 철거된 '암강쇄약' 이라 쓰여있는 현판도 있으니 찾아보시길. 북문은 원래 건설 계획에 의해 철거될 예정이었다고 한다. 하지만 문화유산 보존에 대한 관심이 높아지면서, 북문 고적의 원형은 남겨지게 되었다고 한다.
타이베이 고성은 모두 5개의 성문을 갖고 있다. 지금 제가 있는 승은문이라 불리는 북문 외에 경복문이라 불리기도 하는 동문, 보성문이라 불리는 서문, 여정문이라 불리는 남문, 중희문이라 불리는 소남문이 있는데 이들의 모습을 북문 주변에서 찾아볼 수 있다.
북문 주변에는 북문보다 젊고 앤티크 한 건축물이 있다. 이 건물은 타이베이 우체국인데, 대만 최초 우체국이라고도 알려져 있으며, 북문 옆에 위치하고 있어 북문 우체국이라고도 불리곤 한다. 북문 앞에서 보이는 건물 중 눈길을 끄는 것 중 하나다. 영업시간이 오후 9시까지로 되어 있어 밤에 북문과 함께 멋진 야경을 이루는 것으로 알려져 있다. 야경을 좋아하시는 분들은 이 부분 참고하면 좋을 듯.
그리고 멀리 벽돌 건물 하나가 눈에 보이는데, 지붕에 보이는 마크가 낯이 익다. 이 건물은 구 미쓰이물산 창고. 미쓰이물산은 한국에선 전범 기업으로 잘 알려진 회사이기도 하다. 한국 사람들과 달리 대만 사람들은 일본에 대해 좋은 이미지를 갖고 있다. 그래서 한국에 비해 일제강점기 건물을 더 많이 찾아볼 수 있는 것 같기도 하다.
원래 이 건물은 이곳에서 51미터 떨어진 곳에 위치하고 있었다고 한다. 타이베이 서구 관문 프로젝트 시행으로 현재의 위치로 옮겨지게 되었다고 한다. 그때 옮기면서 마크가 있는 기존의 반원형 박공을 1층에 전시하게 되었는데, 문을 열고 들어가면 이 반원형 박공이 맞이한다.
구 미쓰이물산 창고의 정식 명칭은 구 미쓰이물산 주식회사 북문 창고다. 일제강점기인 1913년에서 1914년 사이 미쓰이물산 타이베이 지사에 의해 지어진 2층짜리 붉은 벽돌 건물이다. 당시 대만 북부지역 차와 목재 등의 수출입 무역에 이용되었다고 소개하고 있다.
이 시절 같은 식민지 상황에 놓인 한국과 대만의 시선 차이가 많이 크다는 것을 알 수 있다. 한국은 일제강점기에 지어진 철도와 창고들을
'수탈'의 증거로 이야기하고 있지만, 대만은 그 당시 지어진 철도와 창고들을 '무역'으로 이야기하고 있다는 것에 상당한 차이가 있다. 이 시선으로 인해 당시를 한편에선 '가슴 아픈 역사'로 기록하고 다른 한편에선 '발전'이란 단어로 기록한다.
구 미쓰이물산 창고는 전시관으로 사용하고 있다. 1층에는 미쓰이물산 창고에 대한 것과 대만 문화의 발전사를 찾아볼 수 있다. 2층은 특별 전시관으로 사용하고 있는데, 내가 여행하던 시점에는 '산림 기억'이라는 전시가 진행되고 있었고, 이 전시는 2019년 12월 31일까지 볼 수 있다. 대만의 산림자원이 개발 기원과 미래를 들여다볼 수 있는 전시다.
1층 중앙에는 VR 체험공간이 있다. QR코드로 페이스북 페이지를 방문에 팔로우 하고, 직원에게 보여주면 체험할 수 있다. 이 가상현실 체험은 1945년대 타이베이 북문과 미쓰이물산 창고 그리고 철도부를 찾아가는 내용으로 꾸며져 있다. 이 세 개의 건물 모두 현존하고 있어 VR 체험 후 찾으면 느낌이 남다르다. 체험 시간은 10분 정도 소요되는데, 이곳에 방문하면 꼭 한번 체험해보시길.
2층은 앞서 언급했듯히 '산림기억'이라는 특별 전시로 꾸며져 있다. 전시 내용은 당시 대만 산간지역에 살고 있던 원주민 이야기부터 이후 산림개발 이야기까지 담겨 있다. 전시물을 보는 것만으로도 나무 내음이 나는 것 같았다. 지난해 다녀온 아리산 트레킹이 생각나 더 그런 것 같다. 아리산 역시 일제강점기 시절 산림철도가 들어서면서 발전한 곳 중 하나다. 지금은 대만에서 손꼽히는 휴양지이지만 예전엔 이곳 있는 나무가 벌목되어 기차에 실리기 바빴던 시절이다. 꼭 아리산이 아니더라도 대만 여행을 하다 보면 나무로 만든 오르골이라던가 소품들을 쉽게 찾아볼 수 있는데, 이런 것을 본 경험들이 이 전시를 친근하게 만든다.
미쓰이물산 창고를 빠져나와 길을 걸으면 대만 총통부 교통부 철도국을 찾을 수 있다. 그냥 편하게 대만 철도국이라 하자. 북문에서도 보였던 건물이고, 미쓰이물산 창고에서 체험한 VR에서도 만났던 곳이라 익숙하다. 건물에 다가가면서 들어갈 생각에 기대가 컸는데 내부 관람은 할 수 없었다. 현재 보수공사 중이라 당분간은 관람이 어려운 것 같았다.
대만 철도국 외곽으로 돌면 건물 입면도를 볼 수 있는데, 아쉬운 마음 달래기 위해 이 입면도를 구경하면서 걸었다. 걷다 보니 입가에 미소를 띠게 하는 것을 발견했다. 다름 아닌 철도부 미니어처. 공사 중이어서 들여다보지 못한 시무룩한 제 심정을 달래주는듯했다. 다음에 다시 타이베이에 오면 대만 철도국 구경할 수 있으리라 희망하며 다시 길을 걸었다.


그의 경력은 K리그에 오는 공격수치고는 화려하다. 187㎝의 전형적인 타깃형 스트라이커인 그는 헝가리 각급 대표를 지냈으며 국가대표로도 A매치 11경기에 나서 4골을 넣는 등 지난해 유럽축구선수권대회를 통해 부활을 외치는 헝가리 축구의 유명 공격수 중 하나다. 자국리그에서 뛰다가 2007년 이탈리아 세리에B(2부) 브레시아로 페체신은 그는 2014년 헝가리 비데오톤으로 복귀할 때까지 이탈리아에서 생활을 했다. 세리에A(1부) 출전은 두 차례에 그쳤으나 그래도 수준이 높은 세리에B에서 150경기 넘게 뛴 베테랑이다. 그는 올시즌 8골로 득점 공동선두를 질주하며 비데오톤의 단독 선두를 이끌다가 전남의 노란 유니폼을 입게 됐다. 한 물 간 선수가 아니라 전성기를 구가하다가 전남에 왔기 때문에 새 바람을 일으킬 지 주목된다. 노 감독은 “결국 K리그 적응이 중요한 것 아닌가. 13일 입국하면 빠르세 손발을 맞추겠다”고 했다.


한국에서 인기 솔로 가수로 활동하던 유씨는 방송 등에서 “군대에 가겠다”고 수차례 밝히다가 지난 2002년 1월 돌연 한국 국적을 포기하고 미국시민권을 선택해 병역을 피했다. 유씨를 향한 비판 여론이 높아지자 당시 법무부는 유씨의 한국 입국을 제한했다. “유씨가 재외동포 자격으로 연예활동을 할 경우 국군 장병들의 사기가 저하되고 청소년들이 병역의무를 경시하게 되는 것은 물론 외국 국적 취득을 병역 면탈의 수단으로 악용하는 사례가 빈번해질 것”이라는 병무청의 의견을 받아들인 것이다.
유씨는 이후 2003년 6월 예비 장인의 문상을 위해 일시 귀국한 것을 제외하고는 17년간 단 한 번도 한국 땅을 밟지 못했다. 중국 등에서 가수와 배우로 활동하던 유씨는 2015년 9월 LA 총영사관에서 재외동포 비자(F-4) 발급을 거부당하자 결국 소송을 냈다.
1·2심은 “유씨가 제소기간 내에 입국금지 결정에 불복하지 않았으므로 비자 발급 거부 처분은 적법하다”며 유씨의 청구를 기각했다. 하지만 대법원의 판단은 달랐다. 대법원은 “법무부 장관의 입국금지 결정을 재외공관장이 따랐다고 해서 비자 발급 거부 처분의 적법성이 보장되는 것은 아니다”라며 “비자 발급 거부 처분은 영사관의 재량행위인데 이를 전혀 행사하지 않았으므로 위법하다”고 판시했다. 또 공식적으로 거부처분서를 작성하지 않고 전화로 유씨 아버지에게 처분 결과를 통보한 것도 행정절차 위반이라고 지적했다.
이번 대법원 판단의 취지에 따라 유씨가 행정소송 승소를 확정하면 LA 한국총영사관은 유씨가 신청한 비자 발급 여부를 다시 판단해야 한다. 유씨의 나이가 병역의무가 해제되는 38세 이상이라는 점을 감안하면 비자 발급 재거부 가능성은 상당히 낮아졌다는 게 법조계의 진단이다.
당초 법조계에서는 이미 1·2심에서 청구 기각 판정이 나온데다 유씨에 대한 국민 여론이 여전히 좋지 않다는 점을 고려해 대법원도 하급심의 판단을 받아들일 것이라는 관측이 많았다. 그러나 대법원이 예상을 깨는 결론을 내놓자 현 정부 들어 병역기피 관련 사건에 대한 사법부의 입장이 너무 관대한 쪽으로 선회한 게 아니냐는 의견이 여기저기서 나온다. 앞서 헌재는 지난해 6월 대체복무제를 인정하지 않는 병역법 조항에 대해 ‘헌법불합치’로 판단한 바 있다. 대법원 역시 같은 해 11월 “양심적 병역거부자를 형사처벌할 수 없다”며 기존 전원합의체 입장을 14년3개월 만에 뒤집었다.


이번 주에는 좋은 카메라 앱을 찾아 T 스토어와 삼성 App Store, 그리고 안드로이드 마켓을 샅샅이 뒤져서 여러 개의 앱을 테스트해 보았습니다. 그래서 쓸만한 앱을 3개를 골랐는데, 프리 앱임에도 불구하고 막강한 기능들이 매력적인 앱들입니다. 특히 갤럭시 S 의 뛰어난 카메라 기능과 어우러져서 활용만 잘한다면 정말 재미있는 사진작업들을 하실 수 있습니다.
안타깝게도 T 스토어와 삼성 App Store 에서는 그다지 좋은 앱을 발견하지 못했고, 안드로이드 마켓에서 모두 쉽게 구하실 수 있습니다. 제가 고른 3개의 앱은 아래 사진에도 보이는 FxCamera, Camera360, Camera Illusion 입니다. 모두 대단히 뛰어난 앱들로 일장일단이 있기에 어느 것이 최고라고 고르기가 힘듭니다. 사용의 편의성 측면에서는 FxCamera 가 쉽고 가장 간단하게 이용할 수 있지만, 섬세한 조정이라는 측면에서는 Camera360 이 좋습니다. 그리고 Camera Illusion 은 정말 독특한 영상으로 변형할 때 최고의 앱입니다.
간편하고 직관적인 인터페이스가 매력적인 FxCamera
복잡한 설정을 싫어하시고, 단순하게 접근해서 쉽게 찍어서 효과를 보시려는 분들에게는 FxCamera 가 최적의 선택이 아닌가 합니다. 아래와 같이 6가지 카메라 모드를 제공하는데, 그림만 보아도 쉽게 그 기능을 짐작할 수 있습니다.
6가지 카메라 모드 각각에 대하여 다양한 필터 등을 선택하는 메뉴들이 있는데, 아래 사진과 같이 간단하게 선택해 볼 수 있습니다. 정말 다양한 조합이 가능하기 때문에 직접 여러가지 필터 등을 선택해서 사진을 찍어보시기 바랍니다.


앞으로 대한신학대학원대학교는 어떻게 정리 될 것인가? 와 대신총회신학연구원과 대신바이블 칼리지는 어떤 관계 속에서 발전시켜 나갈 것인지? 궁금하여 대신바이블칼리지 학장 안 태준목사를 만났다.(편집자주)
1.우리 교단의 신학교 , 무엇이 문제라고 생각 합니까?
교단은 신학교가 바로서서 훌륭한 목회자를 길러내야 든든히 설 수 있습니다. 그런데 우리교단은 처음부터 이 문제가 잘못 되었습니다. 대한신학교가 사립학교로 출발한 것이 그것입니다. 처음부터 교단의 중심역할을 한 것이 아닙니다. 교단은 대한신학교를 졸업한 졸업생들에 의하여 자생적으로 교단이 생긴 것입니다. 그러다 보니 신학교와 교단은 인준관계는 유지 해 왔지만 중심역할을 할 수 없었습니다. 학교에서 졸업생을 많이 배출 했지만 졸업하고 자유롭게 다른 교단으로 가거나 다른 학교로 진학을 하였습니다. 교단에 속하여 교단의 목회자로 정착이 되지 못했습니다. 학교가 사립학교로 출발 했고 , 교단은 졸업생들에 의하여 형성되었기 때문에 그렇습니다.
사립학교니까 설립자 김치선 박사가 사망하자 그 아들 김 세창 박사가 이 학교를 이어받아 경영했습니다. 출발이 그랬듯이 교단과 학교는 긴밀한 관계가 되지 못하고 따로 일 수밖에 없었습니다. 이런 가운데 학교경영을 부실하게 하여 경영권을 지키지 못할 상황이 되었습니다. 그 때 교단과 학교가 긴밀하게 협조하여 대처를 할 수가 없었습니다. 교단과 학교가 하나가 아니기 때문에 그렇습니다. 그래서 채권단에 학교가 넘어가고 말았습니다. 이 때부터 설립자에 의하여 ‘이만 팔천 동네에 가서 우물을 파라.’는 선교 정신과 그 정신을 이어가기 위하여 강조해왔던 ‘주님께 충성 , 타인에게 겸손 , 자신에게 진실’이라는 철학과 가치는 사라졌습니다. 맥이 끊어진 것입니다.
그런 가운데서도 다행스러운 것은 채권단에서 학교를 인수했지만 교단과 인준관계를 유지하면서 신학교를 운영하고 학교경영을 잘 하여 기독교 종합대학교로 성장 했습니다. 그러나 이 또한 문제와 갈등을 만들어 내었습니다. 신학교가 교단의 목회자를 양성하도록 운영되어야 하는데 겉으로는 종합대학교로 성장했지만 교단의 정신 , 철학 , 가치는 이어지지 않았습니다. 학위는 받았지만 대신의 정신은 어디에도 찾아 볼 수가 없었습니다. 게다가 또 채권단으로 학교를 인수하여 경영했던 분이 사망하면서 그 자녀들이 학교를 이어 경영했지만 최근에는 학교경영조차도 성실하게 되지 않아 학교가 이단에 넘어가게 되는 사태에 이르러 작년 한해만 해도 이 문제 때문에 교단도 학교도 시끄러웠습니다. 이것이 우리교단 신학교의 근본적인 문제입니다.이런 상태로는 교단의 정신 , 철학 , 가치를 따라 목회 할 수 있는 목회자를 키우는 것은 거의 불가능한 상태입니다.
2.우리교단 목사님들은 이 문제에 대하여 어떤 생각을 하고 있으며 어떤 대안을 가지고 있나요?
이런 상황임에도 불구하고 교단의 목사님들은 대한신학교 , 그러니까 지금의 안양대학교에 집착하고 있습니다. 물론 안양대학교 졸업생이고 모교이기 때문에 이해가 됩니다. 또 학위를 받을 수 있기 때문에 그 또한 이해 할 수 있습니다. 그러나 안양대학교 외에는 대안이 없다고 생각 하는 것 같습니다. 그것도 그렇게 생각 할 수밖에 없는 것이 그동안 교단 직영신학교를 여러 번 시도 했지만 실패를 거듭했기 때문입니다. 그러나 우리는 시야를 넓혀서 교단의 미래와 미래를 짊어지고 갈 미래 목회자를 양육한다는 차원에서 우리는 새로운 차원의 대 전환을 결단해야 할 아주 중대한 시점이라고 판단됩니다.
3.새로운 차원의 획기적인 전환을 결단 한다면 어떤 결단을 해야 할까요?
우리는 이 시점에서 획기적인 생각의 전환을 할 필요가 있습니다. 우리가 미인가 신학교를 다니다가 인가 신학교가 되었습니다. 대한신학교가 미인가신학교에서 학력인정학교로 그리고 종합대학교로 발전 된 것입니다. 미인가신학교를 다녔던 과거시대는 학위를 중요시 합니다. 그러나 지금 이 시대는 그 양상이 좀 다릅니다. 한국에서 미국대학교를 졸업하는 시대입니다. 또 아시아신학교협의회(ATA , ACT)같은 협의회의 인준을 통하여 얼마든지 학위과정을 할 수 있기 때문에 발상의 전환을 하면 길은 무궁무진합니다.
그보다 더 중요한 것은 우리 대신의 신학을 이어가는 일이고 우리 대신의 정신을 세우는 것이며 대신의 철학과 가치를 추구하는 목회자를 양성하는 것입니다. 교단 선배님들 가운데 이 문제를 고민하고 생각하신 분들이 없지 않아 있었습니다. 그래서 교단 직영신학교를 세우기 위해서 애를 썼습니다. 그러나 열악한 상황 속에서 몸부림을 쳤지만 모두 열매를 맺지 못하고 말았습니다. 여러 번 교단의 직영신학교를 세웠지만 모두 실패로 돌아갔습니다. 실패한 자세한 이야기는 생략합니다. 그러나 우리는 말하지 않아도 모두 잘 알고 있습니다. 처음부터 차분히 할 수 있는 것부터 한걸음 , 한 걸음 했어야 했습니다. 그런데 , 우리는 그렇지 못했습니다. 뜻있는 분이 학교를 세우면 무시해 버리거나 아니면 학교에서 무슨 직책을 가지고 싶어 했고 , 경영을 부실하게 하고 재무관리부정 등으로 실패를 거듭해 왔습니다. 이제라도 늦지 않았습니다. 교단의 미래 목회자를 키우기 위한 신학교 , 교단의 공교육기관을 우리 모두가 하나같이 힘을 모아서 모두가 부러워하도록 세우겠다는 결단이 있어야 합니다.
4.그렇다면 어떤 대안을 가지고 있나요?
교단의 전 목사님들의 결단이 있고 마음만 모아진다면 방법은 있습니다. 먼저 여기서 대한신학대학원대학교에 대한 이야기를 하고자 합니다. 대한신학대학원대학교는 우리 교단의 전 목사님들과 전 교회가 모금하여 세운 학교입니다. 학교를 무리하여 세웠기 때문에 그 어려움이 교단 안에 갈등관계가 형성 되게 하였고 , 교단의 정서가 학교를 잘 세우고자 하는 쪽 보다는 누가 학교에서 무엇을 하느냐? 와 경영부실 , 재무관리 부정 등으로 교단과 학교 간 법정소송까지 번지게 되었습니다. 교단목사님들은 법에 어둡고 사회의 여러 가지 정황에 어두워 상황을 직시하지 못하는 틈을 타서 황 만재 일가는 교단을 기망하여 교단이 학교에 대하여 아무런 법적권리를 주장 할 수 없는 그런 상태로 만들어 버렸습니다. 학교를 쟁취한 황 만재 일가는 학교를 건실하게 경영하는 것이 아니라 변칙 , 불법경영을 하므로 이제는 학교에 관계되는 사람끼리 법정 소송을 하면서 복잡한 오리무중 상태에 빠뜨렸습니다. 이렇게 되자 우리교단 목사님들은 아쉬워는 하지만 대한신학대학원대학교를 포기한 상태입니다.
그러나 대한신학대학원대학교는 교단과 떼려고 해도 떼어지지 않는 학교입니다. 이런 상황에서 혼자 외롭게 싸운 사람이 있습니다. 이 관수 목사와 저입니다. 이 관수 목사와 저는 ‘이 학교는 대신교단이 모금하여 세운 학교다. 이 학교는 대신 목회자를 키우는 학교로 회복되어야 한다.’ 는 일념으로 꾸준히 지금까지 법정싸움을 해왔습니다. 1차적으로는 황 만재 아들 황 원찬으로부터 수도 셀 수 없는 고소를 당했습니다. 경찰서와 검찰청을 내 집 드나들듯이 했습니다. 그러나 모두 무혐의 처리 되었습니다. 그리고 교단의 모든 분들은 무관심 하거나 회복한다고 하면 가능할까? 하며 반신반의 했습니다. 허황되다는 취급도 당했습니다. 비웃음과 냉소도 있었습니다. 여기에 들어간 정신적 피해 , 소송비용 등은 이루 표현 할 수가 없습니다.
그러나 이번 고등법원(2018나2014739대여금)에서 승소를 했습니다. 이 소송은 대여금 소송이지만 대한신학대학원대학교는 대신교단이 설립한 학교이기 때문에 학교가 교단소속을 변경 할 경우 100억을 배상하도록 한다는 각서가 있기 때문에 , 이번 대법원에서 최종결정이 나면 후속절차를 통하여 경영권을 회복하게 될 것입니다. 대법원 결정이 나면 학교 문제는 모두 끝나게 됩니다. 다만 절차를 따라 단계적으로 수습하는 일만 남을 뿐입니다. 대법원 결정이 나면 소송에 대한 자세한 내용들을 밝힐 수 있을 것입니다. 경영권 회복이 되면 우리교단의 목회자 양성과정(M.Div.)을 대한신학대학원대학교에서 할 수 있게 될 것이고 대신바이블칼리지를 통하여 최고수준의 성경66권 , 본문공부를 마친 사명 자들이 M.Div.과정을 통하여 우리교단의 신학을 탑재하므로 훌륭한 목회자를 양성하게 될 것입니다.


외줄타기를 하는 한 서커스 단원이 나이아가라 폭포에서 줄타기를 하고 있었고, 그가 외줄 위에서 부리는 온갖 묘기를 많은 사람이 손에 땀을 쥐면서 구경하고 있었습니다. 첫 번째 줄타기가 끝나자 사람들은 그의 멋진 묘기에 박수갈채를 보냈습니다. 그러자 그 서커스 단원이 사람들 앞으로 와서 말했습니다. “이제 제가 한 사람을 어깨에 메고 줄타기를 해 보겠습니다. 지원자 없으십니까?” 조금 전까지 우레와 같은 박수를 보내던 사람들은 서로를 쳐다볼 뿐, 누구하나 선뜻 나서는 사람이 없었습니다. 혹시나 떨어지면 어떻게 하나 걱정이 되었기 때문이었습니다. 그런데 한 꼬마 소년이 “나요!”하고 손을 들면서 앞으로 나오는 것이었습니다. 그러자 서커스 단원은 이 소년을 어깨에 태우고 줄을 타고 갔다가 다시 돌아왔습니다. 사람들이 더 많은 박수를 그에게 보냈습니다. 줄타기 묘기가 다 끝나고 나중에 사람들은 이 소년에게 물었습니다. “얘야, 너 겁나지 않았니? 어떻게 그런 용기를 낼 수 있었지?” 그러자 그 소년이 간단하게 대답했습니다. “나는 하나도 무섭지 않았어요. 저 분이 내 아버지거든요!”
여러분에게 하느님은 아버지가 맞습니까? 하느님께서 우리의 아버지가 맞다면, 그 아버지께서 외아드님이신 예수님을 통해 우리에게 영원한 생명을 주심을 믿는다면, 우리는 “쟁기를 손에 대고 뒤를 돌아보는”, 그러면서 세상 것들에 아쉬워하며 흔들리는 그런 자녀들이 되지는 결코 않을 것입니다. 형제자매 여러분! 오늘날 많은 분들이 행복을 찾아 하느님을 떠납니다. 그러나 행복의 근원이신 하느님을 떠난 진정한 행복이란 있을 수 없습니다. 때론 어렵고 힘들어도 하느님 안에서 행복을 찾는 우리들이 되길 바랍니다. 그리고 방황하는 많은 냉담 자들에게 참 행복의 삶으로 초대합시다.
군종교구 김용한 세례자 요한 신부
[군종] 쟁기를 잡고 뒤만 보는 사람들
그분을 따르는 길
그분과의 만남은 모든 것을 버리고 주님을 따르라는 자기부정의 초대입니다. 그러기에 그분을 따르는 길은 고난과 역경의 길입니다. 우리는 그분의 부르심에 어떻게 응답했습니까?
엘리야는 길을 가다가 엘리사를 만났습니다. 엘리사는 열두 겨릿소를 앞세우고 밭을 갈고 있었습니다. 엘리야가 자기 겉옷을 그에게 걸쳐주었습니다. 그러자 그는 소를 그냥 두고 달려와 말했습니다. “아버지와 어머니에게 작별 인사를 한 뒤에 선생님을 따라가게 해 주십시오.”(열왕기 상 19,20) 그는 겨릿소를 잡아 제물로 바치고, 쟁기를 부수어 그것으로 고기를 구운 다음 사람들에게 먹이고, 엘리야를 따라나섰습니다. 그는 모든 것을 버리고 주님의 길을 따랐습니다.
예수님께서 예루살렘으로 가시는 길에 어떤 사람이 그분께 말했습니다. “어디로 가시든지 저는 스승님을 따르겠습니다.”(루카 9,57) 그러자 예수님께서 그에게 말씀하셨습니다. “여우들도 굴이 있고, 하늘의 새들도 복음자리가 있지만, 사람의 아들은 머리를 기댈 곳조차 없다.”(루카 9,58) 그분을 따르는 길의 험난함을 말씀하신 것입니다. 머리를 기댈 곳조차 없는 삶이 그분을 따르는 길이니까요.
예수님께서는 다른 사람에게 이르셨습니다. “나를 따라라.”(루카 9,59) 그러자 그는 말했습니다. “주님, 먼저 집에 가서 아버지의 장사를 지내게 허락해 주십시오.”(루카 9,59) 그분께서는 그에게 말씀하셨습니다. “죽은 이들의 장사는 죽은 이들이 지내도록 내버려 두고, 너는 가서 하느님의 나라를 알려라.”(루카 9,60) 하느님 나라의 선포가 아버지의 장례보다 더 중요하다는 것입니다. 하느님 나라의 선포는 영원한 생명이 달린 문제니까요.
또 다른 사람이 예수님께 말했습니다. “주님, 저는 주님을 따르겠습니다. 그러나 먼저 가족들에게 작별 인사를 하게 허락해 주십시오.”(루카 9,61) 엘리사가 엘리야에게 한 고백대로 입니다. 그러나 그분께서는 그에게 이르셨습니다. “쟁기에 손에 대고 뒤를 돌아보는 자는 하느님 나라에 합당하지 않다.”(루카 9,62) 그분은 그에게 하느님 나라는 차선이 아니라 우선임을 강조한 것입니다. 하느님 나라는 우리의 전부이니까요. 그러나 우리는 쟁기를 잡고 자꾸 뒤만 보고 있습니다. 그리고 그분께 이런 기도를 올립니다.
“예수님 당신을 따르겠습니다. 그러나 지금은 아니고 다음부터 그러겠습니다. 돈을 많이 번 다음에, 나이가 많이 든 다음에 그러겠습니다.
예수님 당신을 따르겠습니다. 그러나 지금은 너무 바쁩니다. 숨 쉴 틈조차 없습니다. 그러니 여유가 생기면 당신을 꼭 따르겠습니다.
예수님 당신을 따르겠습니다. 그러나 오늘은 아버지 생신이고, 내일은 친지 결혼식이며, 모레는 고모 장례식이라서 미사도 빠집니다. 그리고 제 딸이 손자를 낳아서 꼼짝달싹 못해 주일도 거릅니다.
예수님 당신을 따르겠습니다. 그러나 열심히는 아니고 적당히 따르겠습니다. 적당히 주일이나 지키고, 판공 때 대충 고해성사나 보고, 약간의 착한 일을 하면서 지내겠습니다. 그리고 요령도 피워가면서 당신을 따르겠습니다.”
이런 우리가 그분을 따른다고 할 수 있을까요? 이런 우리가 그분 안에서 자유로울 수 있을까요?


이천시 장애인의 자립적인 생활을 위해 다양한 사업을 운영하는 이천시장애인자립생활센터는 최근 복하천(이천시 진리동 140번지 복하제1수변공원 일원)과 신둔천(이천시 송정동 427번지 쉼터부지 일원)에 자전거 대여소를 오픈해, 이천시민과 관광객을 위한 자전거 대여 사업을 운영하고 있다. 1~2인용 자전거, 가족형자전거, 트레일러 등을 대여할 수 있으며, 코로나19 확산 예방을 위해 매표 시 마스크를 착용해야 하며 상품별로 이용시간에 따른 요금을 현장에서 납부해야 한다.
한편, 대여소가 위치한 신둔천, 복하천은 도자예술마을인 예스파크를 비롯해 동쪽으로는 백사면을 거쳐 여주 남한강으로 연결되고, 서쪽으로는 호법․마장면과 모가면 농업테마공원, 민주화운동기념공원까지 하천길을 따라 자전거를 이용해 갈 수 있다.
이천나드리는 올해 순환형과 단체 맞춤형 시티투어로 이천의 체험 여행을 홍보하고 있다. 이번 업무협약을 통해 각 기관의 방문객에게 상호 체험프로그램을 홍보하며 이천의 관광지를 더욱 널리 알리는 시너지 효과를 낼 것으로 기대된다.


크리스토퍼씨는 베트남 사이공 출신의 입양인으로 미 군사작전 베이비리프트를 통해 1975년 사이공을 탈출, 도미했습니다. 그는 알라스카 앵커리지 대학을 졸업, 지역 은행의 시스템 엔지니어를 거쳐, 현재 시애틀 어번 리그의 정보기술 디렉터로 재직중입니다. 지역의 기술회사들과 협력하여, 정보기술분야에서 유색인종들이 균등한 취업기회를 얻을 수 있도록 교육 및 훈련을 제공하면서, 한편으로 지역사회에 활발히 봉사하고 있습니다.
정의를 위한 입양인의 공동 디렉터로서 “국가와 인종을 초월하여 널리 입양인 커뮤니티를 교육, 강화 및 조직하여, 정당하고 인간적인 입양, 이민, 회복 정의 체계를 이룩한다”는 사명에 헌신하고 있습니다.
커뮤니티 지도자상 수상자
브라보 가정
이민자 가정인 브라보 가정의 비키, 엔리케, 루이스, 다니엘, 제시카는 수많은 활동을 오렌지 카운티 지역 사회에서 펼쳐왔습니다. 이민개혁을 염원하는 마음을 담아 사크라멘토에서 베이커스필드까지 280마일을 도보로 걷기도 했고, 시민 참여 캠페인, 집회, 금식 캠페인 등을 추진하고 오렌지 카운티의 반이민 성향의 정치인들에게 맞서기도 했습니다.
브라보 가정은 앞으로도 정의를 추구하며 억압적인 체계에 맞서는 활동을 계속 할 것입니다. 브라보 가정은 정치인, 관계자, 커뮤니티 구성원들을 움직여 더 큰 운동을 만들어나가고자 합니다.
전경아님은 9년 전 민족학교를 만나게 되었습니다. 민족학교에서 여러가지 봉사 상담과 따뜻한 위로를 받고 큰 힘을 얻었습니다. 서류미비 청년들이 미국에서 살아갈 수 있도록 하는 다카 프로그램 폐지가 이슈가 된 후, 이민자 청년들을 지키기 위한 활동에 촛불 집회, 이민자 부모님 모임 참여 등을 통해 함께 동참하고 있습니다. 부모로서 자녀들에게 당당한 모습을 보여 줄 때 그들도 이 미국 땅에서 기죽지않고 스스로의 권리를 찾아가며 희망을 품고 이 사회의 구성원으로서 살아가리라 생각합니다.
지금 사람들이 다카와 TPS 난민 프로그램을 지키기 위해 뉴욕부터 워싱턴 디씨까지 행진하고 있습니다. 이민자에 대한 공격은 이민자 사회 우리 모두의 가정들, 나아가 커뮤니티의 미래가 달린 일입니다. 이민 신분에 관계없이 이러한 약한 자와 이민자에 대한 핍박은 결국 모든 사람들과 후대에 영향을 끼치게 될 것입니다. 그렇기 때문에 모두가 한 마음이 되어 각자의 방법으로 동참할 필요가 있습니다. 전경아님은 앞으로도 민족학교가 아름다운 영향력을 끼치는 단체가 될 것을 기대하며 열심히 참여하고자 합니다.
청소년 지도자상 수상자
이민자 가정에서 자란 학생인 지미는 사회의 불평등한 기준을 받아들이고 좌절하는 아시안이 아니라, 우리 권리와 꿈, 희망을 사회구조때문에 절대 포기하지 않는 미래의 아시안 아메리칸이 되고자 합니다. 그는 2019년 인턴쉽을 통해, 미교협 활동을 시작했고, 아시안 아메리칸 리드에서 청소년 프로그램 코디네이터로 일했습니다. 지역 청소년들에게 튜터링을 제공하는 프로그램인 기브의 브랜치 매니저로 봉사하며, 자유시간에는 맛집 찾기, 수영, 도시 탐험을 즐깁니다.
Briseida Quero Merino
웨스트민스터 고등학교 4학년인 브리세이다는 서류미비 멕시칸 아메리칸으로서 자신의 정체성을 이해하고 그 한계를 받아들이는데 힘든 시간을 보냈습니다. 저소득층의 소외가정에서 자라면서 커뮤니티에 만연한 차별과 불평등을 직접 체험했고, 이후 청소년 아카데미 연합의 고등학생 프로그램에 참여하면서 소수자에 영향을 주는 정책들을 이해하고, 소수자 커뮤니티를 강화하여, 좀더 포용적인 사회를 만들겠다는 열정을 불태우게 되었습니다. 앞으로 의학분야에서 이런 가치를 체현하여, 모든 사람들이 포괄적인 건강 서비스를 받을 수 있게 하고자 합니다.
Jasmine Anuntarungsun


지금에 와서 날마다 많은 사람들이 바람은 잠재력이 끝없는 새로운에너지원천이라는 것을 인식하고 있다. 18세기초에 영국, 프랑스 두 나라를 휩쓴 광포한 세찬 바람에 수천명이 상하거나 목숨을 잃었고 400개의풍력방아간, 800채의 집, 100채의 교회당이 무너졌으며 400척의 범선이 바다에 처박혔고 25만여그루의 나무가 뿌리 채로 뽑혀졌다. 나무가 뿌리 채뽑혀진 것만 보아도 바람이 몇초 사이에 1,000만마력의 힘을 냈다는 것을알 수 있다. 1마력은 0.75킬로와트와 같다. 이로 보아 몇초 사이의 바람에너지가 750만킬로와트의 공률이 있음을 알 수 있다. 어떤 사람이 추산한데 의하면 지구에 약 100억킬로와트의 전기를 낼 수 있는 풍력자원이 있는데 이는 목전에 전세계 수력발전량의 10배에 달한다고 한다. 지금 세계적으로 매년 석탄을 연소시켜 얻는 에너지를 합쳐도 풍력이 일년내에 제공하는 에너지의 3분의 1에 그칠 뿐이다. 때문에 많은 나라들에서는 풍력을리용하여전기를내는이새로운에너지원천을힘써개발하고있다.
▍바람에너지로전기를내다
20세기초에 사람들은 벌써 어떻게 풍력을 리용하여 전기를 낼 것인가를 시도해 보았다. 30년대에 스웨리예, 단마르크, 쏘련, 미국 등 나라들에서는 항공공업의 회전날개기술을 응용하여 바람이 많은 일부 섬이나 외진시골마을에서 사용할 수 있는 소형풍력발전장치를 성공적으로 연구, 제작하였다. 이러한소형풍력발전기가전기를일으키는데소요되는원가는지금의 일부 소형의 내연기관이 전기를 일으키는 데 소요되는 원가보다 훨씬낮다.
료해한데 의하면 목전에 국외에서는 이미 15, 40, 45, 100, 225킬로와트짜리 풍력발전기를 생산했다고 한다. 1978년 1월, 미국의 뉴메히꼬주 콜라톤진에서 200킬로와트짜리 풍력발전기를 만들었는데 이 발전기는 날개의 직경이 38메터이인데 이 발전기가 일으키는 전기는 주민집 60호에서넉넉히 사용할 수 있었다. 1978년, 단마르크 유틀랜드반도서해안에서 전기량이 2,000킬로와트에 달하는 풍력발전장치가 운행을 시작하였는데 그 풍차는 높이가 57메터이고 생산해낸 전기량의 75%는 전력망에 보내고 나머지는 부근의 한 학교에 공급하였다. 1979년에 미국에서는 북캐롤라아나주의 블루리지산에서 높이가 10층집 만큼 높고 강철날개 직경이 60메터 되는 세계에서 제일 큰 발전용풍차를 만들었다. 이 풍차는 날개가 탑형건축물에 장치되였는데 자유로 돌릴 수 있으며 어느 방향에서든지 모두 전력을 얻을 수 있는데 발전능력은 2,000킬로와트 이상에 달한다. 그런데 이구릉지구는 평균 풍력시속이 일반적인 정황하에서 30킬로메터가 안되기에이 풍차는 언제나 운행할 수 있는 것은 아니였다. 그러나 이 풍차가 일년에 절반시간만 운행하여도 북캐롤라나아주 7개현의 전기사용량의 1~2%를충족하게공급할수있다.
◎바람은무엇때문에전기를낼수있는가
풍력발전이란 바로 바람의 운동에너지를 기계에너지로 전변시킨 다음 다시 기계에너지를 전력의 운동에너지로 전화시키는 것을말한다. 풍력발전의 원리는 바로바람의 힘을 리용하여 풍차의 날개를 회전시키며 다시 증속기(增速机)를 통하여 날개의 회전속도를 높이는 것으로 발전기로 하여금전기를일으키게하는것이다. 목전에풍차의기술이아직완숙되지않았는바대략매초 3메터의미풍이면전기를낼수있다. 풍력발전은연료를 사용할 필요가 없기에 복사나 공기오염을 산생하지 않으므로 세계적으로하나의열조를형성하였다.
▍바람에너지발전설비
일반적으로 사람들은 풍력발전에 소요되는 로터(风轮), 발전기와 철탑세부분풍력발전기세트장치를풍력발전기세트라고한다. 풍력발전기세트는바람에너지를 전기에너지로 전화시키는 일종의 기계설비인데 풍전기라고도한다.
로터는 풍전기에서 가장 주요한 부분품으로서 두개(혹은 여러개)의 프로펠라모양의 날개바퀴로 조성되였는데 바람의 운동에너지를 기계에너지로 전변시키는 중요한 부분품이다. 날개깃(桨叶)은 량호한 공기동력외형을갖추었는바 기류의 작용하에 공기동력을 산생하여 로터를 회전시키며 바람에너지를 기계에너지로 전환시키고 다시 기어박스(齿轮箱)를 통하여 속도를 증가하고 발전기를 움직여 기계에너지를 전기에너지로 전변시킨다.날개깃에 바람이 불어오면 날개깃에서 산생되는 공기동력이 로터를 추진시켜 돌게 한다. 날개깃재료는 강도가 높고 무게가 가벼워야 하는데 지금많이는 경질유리 혹은 탄소섬유 등 복합재료로 만들고 있다. 지금도 일부수직으로 된 로터, S형 회전날개 등이 있지만 일으키는 작용은 재래식 프로펠라형 날개와 같다. 리론상에서 가장 훌륭한 로터는 60%의 바람에너지를 기계에너지로 전환시키는 것이다. 현대풍전기는 로터의 효률이 40%에달할 수 있다. 풍전기의 수출이 규정된 공률에 도달하기전에 공률과 풍속의립방은정비례를이룬다. 즉풍속이 1배증가하면수출공률은 8배증가한다. 그러므로같은힘으로전기를내는효익과당지의풍속의관계는아주크다.(www.guayunfan.com)
풍속이 수시로 변하고 풍전기가 일년 내내 야외에서 운행하기에 아주복잡하고도 악렬한 교류부하를 이겨내야 한다. 당전에 생산한 주력풍전기는 600~750킬로와트인데 기체가 방대하여 로터의 직경과 탑이 모두 40~50메터에달하기에설계하고제조할때어려움이많다.
풍력의 크기와 방향이 자주 변할 수 있는 데다가 로터가 회전속도가비교적 늦기에 속도가 불안정한 현상이 나타날 수 있다. 그러므로 발전기를 움직이기전에 로터에 치륜과 변속상을 각각 한개씩 부가하여 회전속도를 발전기의 규정된 회전속도에까지 끌어올리고 안정된 속도를 보장한 다음 발전기에 련결시켜야 한다. 로터가 시종 바람의 방향을 향함과 아울러최대의 공률을 얻게 하기 위하여 로터의 뒤부분에 풍향계와 류사한 꼬리날개를 장치해야 한다. 그러나 일반적으로 소형 발전소(가정용형을 포함함)에있지대형발전소에는기본적으로꼬리날개가없다.
로터를 받쳐주는 테일베인과 발전기의 틀을 철탑이라고 한다. 비교적크고 고른 풍력을 얻기 위하여, 충족한 강도를 갖게 하기 위하여 철탑의높이는 지면의 장애물이 풍속에 주는 영향과 로터 직경의 대소에 의하여결정해야 하는데 일반적으로 6메터 내지 20메터 안이다. 그러나 일반적인정황에서는비교적높게축조한다.
발전기의 주요한 역할은 로터가 얻은 고정된 회전속도를 진속(升速)을통해 발전기구에 보내여 균일하게 회전하게 하며 따라서 기계에너지를 전기에너지로전변시키는것이다.
핀란드, 단마르크 등 일부 나라에서는 풍력발전이 아주 류행되였다. 목전에 중국에서는 서부지구에서 풍력발전기술을 대대적으로제창하고 있다. 소형풍력발전계통은 하나의 발전기기수로 이루어진것이 아니다. 그것은 일정한 과학기술함량을 갖고 있는 풍력발전기,충전기, 디지털인버터 등으로 구성된, 효률이매우높은작은계통이다. 풍력발전기는기수(机头), 날개, 트위스트(转体), 꼬리날개등부분으로조성되였다. 그가운데서날개는풍력을접수함과 아울러 기수를 통하여 풍력을 전기에너지로 전환시키며 꼬리날개는 날개로 하여금 시종 바람의 방향을 향하게 함으로써 최대의 바람에너지를 얻게 한다. 트위스트는 기수로 하여금 령활하게 회전하는 것으로꼬리날개의 방향을 조정하는 기능을 실현하며 기수의 회전자는 영구자석이며고정자코일조합이자기감응선을잘라전기에너지를산생시킨다. 풍전기로놓고보면매개부분은모두아주중요하다.
▍해상에서바람에너지로전기를내다
◎얼마나큰풍력이여야전기를낼수있는가


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차분하게 가라앉은 목소리였다. 살던 아파트의 세간을 사위가 다 정리해 줘서 이제 홀가분한 몸으로 제주도로 내려간다는 전갈이었다. 조 권사님은 아들이 시작한 사업이 사기를 당하여 부도가 나게 되자 급전이 필요하게 된 것을 알고 아들을 위하여 살던 아파트마저 정리하게 되었던 것이다. 이렇게 되자 평생을 지니고 살던 가구들을 정리하는 것이 문제였다. 그 가구는 고가의 물건이어서가 아니라 우여곡절을 겪으면서도 평생 자식처럼 애지중지 아끼고 사랑하여 손때가 묻은 것들이었다. 자리를 차지하는 소파, 식탁, 침대, 자개장, 장식장, 책장들은 갈 곳이 없었다. 어디 보관하자니 마땅한 장소도 없고, 보관한다 하더라도 그 가구들을 꺼내어 사용한다는 것은 기약 없는 일이었다. 그렇다고 중고품상에 매각한다 해도 고물 취급을 받는 것이 가슴이 아팠다.
“남 교장님, 낡았지만 괜찮으시다면 그냥 갖다 쓰세요”
나는 눈물이 핑 돌았다. 따로 사는 아들은 못난 자기 때문에 어머니가 이 고생을 하게 되었다며 두문불출이고, 노구에 발목마저 다쳐 거동이 불편한 권사님 홀로 뒷정리를 해야 할 판이었다. 나는 가구를 보관할 장소를 알아보고 중고품전문매매업소를 인터넷을 뒤져 확인하고 권사님 댁으로 달려갔다. 이미 한쪽에는 짐을 꾸려 쌓아놓은 것들이 보였다. 몽골에서 선교사업에 종사하는 아들에게 보낼 헌 의복과 서적이라고 했다. 중량으로 보아 운송료가 만만치 않을 것 같았다. 그런데 가구들은 마땅히 처리할 방법이 없었다. 그렇다고 나는 권사님의 제안을 선뜻 받아들일 수가 없었다. 이사장님과 함께 평생 살면서 정든 세간이라면 당장 필요하지 않더라도 아들이나 딸이 애착을 가지고 사용하거나 보관해야 마땅한 것이었다. 권사님은 그날 ‘줄 것이라곤 이것밖에 없다’며 이사장님이 즐겨 쓰시던 모자와 시계를 선물로 주셨다. 사양하는데도 한사코 손에 들려주신 것이다. 나는 목이 메어왔다.
돌이켜 보면 권사님은 정이 많은 분이셨다. 있고 없고를 떠나서 나누고 베풀기를 좋아하셨다. 나는 권사님이 살아오신 내력을 잘 알지는 못한다. 그러나 몇 가지는 분명히 말할 수 있다. 내가 조 권사님을 알기 시작한 것은 1986년 11월 이준(李樽) 삼풍 회장님이 숭의학원의 이사장으로 취임한 뒤였다. 이준 회장님은 학원이 재정 문제로 위기에 처해 있을 때 숭의에 애정을 가지고 문제 해결을 위하여 앞장섰던 한경직 목사님의 간곡한 권유로 이사장으로 취임했던 것이다. 그때 나는 고등학교 교장 직무대리를 맡고 있었으나, 이사장의 내조자인 조 권사님을 먼발치에서 보았을 뿐 개인적인 대화를 나누어 본 적이 없었다. 특별한 행사 때가 아니면 권사님은 학교에 나오는 일이 없었다. 그런데 훗날 한경직 목사의 술회에 의하면, 이준 이사장을 이사장으로 추천할 때 먼저 조현옥 권사님을 떠올렸다고 했다. 그만큼 조 권사님은 남에게 베풀기 좋아했고, 교회일이나 사업에서 남편을 위해 헌신적으로 내조했던 분이었다.
이사장으로 취임한 첫 해 이준 이사장은 매주 화요일 기관장 회의를 주재했다. 회의는 이사장을 비롯하여 초등학교, 중학교, 고등학교, 대학의 기관장과 법인 사무국장이 참석하게 되어 있었다. 이사장은 자신이 교육에 문외한이므로 각 기관장에게 자율권을 주고 교육, 인사, 회계를 책임질 것을 당부하면서, 매주 학사업무를 보고를 받고 현안 문제를 협의해 나갔다. 그런데 추석과 연말을 앞둔 회의 때는 수고했다며 양복 티켓을 선물로 주셨다. 선물은 해마다 한결같았다. 그런 이유로 나는 교장으로 재직하는 동안 내 돈 들여 양복을 맞춘 적이 없었다. 또 이사장은 연말이면 학원 내 전교직원을 위로하고 격려하기 위한 송년모임을 개최했다. 숭의 역사에 처음 있는 일이었다. 280여명의 교직원들은 하얏트 호텔에 모여 1부 예배, 2부는 만찬과 함께 강연, 학교별 노래자랑, 빙고게임 등으로 기쁨을 함께 누렸다. 뒤에 알려진 바로는 명절 선물과 송년모임은 모두 조 권사님의 생각을 이사장님이 흔쾌히 받아들임으로써 이루어진 것이었다. 양복점도 같은 교회에 출석하는 장애인이 사장으로 있는 곳이고 보면 남을 도우려는 권사님의 뜻이 더욱 돋보였다.
그뿐이 아니었다. 새해가 되면 숭의 가족의 신년하례식을 거행했다. 하례식도 이준 이사장이 취임하면서 처음으로 도입된 것이었다. 신년 벽두 만나서 새해인사를 나누며 공동체 의식을 다지며 새 출발을 기약하기 위해서였다. 하례식을 마친 후에는 기관장들은 이사장님 댁에 모였다. 조 권사님의 초대에 응하기 위해서였다. 조 권사님은 항상 웃음을 띤 인자한 얼굴로 대하셨고, 우리는 권사님이 손수 빚은 만둣국으로 점심을 대접받았다. 따끈한 만두 국물 속에는 권사님의 사랑과 정성이 짙게 녹아 있었다. 일하는 식구들이 있었지만 앞치마를 두른 모습이 너무나 좋았다. 가진 것이 많아 넉넉해서 하는 일이라고 쉽게 생각하기 쉬우나 진심으로 베풀고 나누고 섬기는 것을 좋아해서 하는 일이었다. 사업자의 아내요, 남편이 경영하는 학원 이사장의 아내이면서도 아랫사람에게 넘치는 사랑을 주셨고, 우리는 감사한 마음으로 맡은 일에 정성을 쏟았다.
이준 이사장 재임 동안 학원은 안정을 찾고 내실을 다져 나갔다. “나보다 우리를 생각하며 성실게 일하자”라는 생활훈을 정하고 학원 내 각 학교간의 결집력과 공동체 의식을 높여 나갔다. 현상모집을 통하여 교표, 교기를 새로 정하고, 각 학교 디자인 표준화 규정을 제정하고, 학생들의 책걸상 교체, 학교 진입로 확장공사, 조경 공사 등을 꾸준히 전개해 나갔다. 특히 취임 이듬해 7월 남산 산사태가 발생했을 때는 자신이 경영하는 삼풍건설산업(주)이 중심이 되어 학생들의 교육에 지장이 없도록 엄청난 피해를 단시일에 복구하는 저력을 발휘했다. 그런데 1995년 6월, 뜻하지 않게 이사장님이 경영하는 삼풍백화점이 붕괴되는 대형재해가 발생되어 그 여파로 숭의학원도 여러 가지 어려움에 처하게 되었고, 결국 이사장은 더 이상 직무를 수행할 수 없게 되어 이사장직을 물러났던 것이다.
10년 동안 이사장으로 모셨던 나는 그날 이후로 조 권사님을 만날 수가 없었다. 사상자에 대한 배상 문제로 온갖 재산이 몰수되는 어려운 처지에서 어떻게 살고 있는지, 건강은 어떤지 궁금했지만 알 도리가 없었다. 여기저기 거처를 옮겨가며 힘들게 살고 계시다는 소식이 간간이 들을 수 있을 뿐이었다. 5년 정도 지난 후 학교장들이 이준 이사장님을 면회하고 싶다는 말을 측근에게 전하여 서울교도소, 청주 교도소를 방문하는 자리에서 나는 오랜만에 조 권사님을 만날 수 있었다. 권사님은 그간 얼굴이 많이 상해 있었고, 우리의 손을 잡은 채 “면목이 없습니다. 여러 가지로 심려를 끼쳐드려서 죄송합니다”라며 울먹이며 더 이상 말을 잇지 못했다. 엄청난 시련을 겪으면서도 가족들을 돌보고, 남편과 아들을 면회하기 위해 의연히 버티고 있는 것처럼 보였다.
그 후 나는 당시 이준 이사장님 함께 기관장으로 일했던 정문섭 교장님, 염익동 교장님과 함께 가끔 조 권사님을 모시고 식사를 대접하기로 했다. 받은 은혜에 조금이라도 보답하려는 뜻도 있었지만, 홀로 외롭게 지내실 조 권사님을 잠시라도 위로해 드리고 싶은 마음에서였다. 이 준 이사장님이 법적 책임이 끝나 자유로운 몸이 되고, 또 그 이듬해 돌아가신 후에도 네 사람의 만남은 끊이지 않고 지금까지 이어졌다. 그런데 만날 때마다 조 권사님은 예약된 장소라면 미리 현장에 도착하여 식사 대금을 지불하셨다. 그것뿐이 아니었다. 만날 때마다 커피나 제과점 빵, 손수 빚은 만두, 어떤 때는 양말 몇 켤레라도 예쁜 포장지에 싸서 각각 나누어 주셨다. 도움을 받아야 할 형편에서 우리를 도와주시다니! 처음에는 그런 권사님을 이해할 수 없었으나 곧 그 이유를 깨닫게 되었다. 권사님은 경제적으로 어려움을 겪는 와중에서도 남에게 베풀고 나누어주는 것이 체질화되어 있었던 것이다. 나는 그런 권사님의 모습을 보면서 쉘 실버스타인(Sheldon Alan Shel Silverstein)의 를 연상했다. 아무런 대가도 바라지 않고 사랑하는 이를 위해 자신이 소유하고 있는 것을 모두 다 내놓고, 그래서 행복할 수 있는 사람이 이 세상에 과연 몇이나 있을까? 그런 점에서 조 권사님은 아주 특별하신 분이었다.
이제 조 권사님은 제주도에서 홀로 노후를 보내실 모양이다. 제주도는 친히 애착을 가지고 동양 최대의 식물원 여미지(如美地)가 있는 곳이다. 그러나 이제는 그 모든 것을 내려놓고 마음을 비운 채 조용히 살아가실 것이다. 한번의 시련이 모든 것을 앗아갔지만 그 누구도 원망하지 않고, 하나님을 의지하는 신앙으로 시련을 극복하며 주님의 딸로 살아갈 것이 분명하다. 마치 인간을 위하여 지위도 명예도 생명까지 내어놓으신 주님의 모습처럼 말이다.


제가 교회 사역을 담당하던 때에 인솔자는 항상 우리에게 실패한 사람의 교훈들을 얘기하면서 거울로 삼으라고 하였습니다. 예를 들어, 사역하는 기간에 온통 글귀 도리만 말하면서 자신의 ①패괴는 말한 적이 없고, 또한 진리에 대한 참된 인식을 교통하지 못해 여러 해 동안 인솔자를 했지만 아무런 효과가 없고 악을 행하여 하나님을 대적하게 된 사람, 사역하는 기간에 온통 자신만 드러내고 자신을 높이고 증거하며 자신의 지위를 지키기 위해 사역했기 때문에 결국 사람을 다 그의 앞으로 이끌어 가서 하나님에게서 선민을 빼앗는 적그리스도가 된 사람, 사역하는 기간에 늘 육체를 생각하고 안일함을 추구하며 실제적인 사역은 전혀 하지 않고 교회에서 지위의 복을 탐내는 기생충이 되어 결국은 드러나서 도태된 사람들의 사례들입니다. 저는 이런 실패한 예를 하나하나 들으면서 속에는 저도 모르게 의문이 생겼습니다. ‘하나님은 전능하시지 않은가? 그 사람들이 사역하는 기간에 악을 행하여 하나님을 대적하고 또 교회 사역에 손해를 끼치게 되었으면, 하나님은 왜 미리 그런 거짓 인솔자나 일꾼을 드러내어 도태시키지 않았는가? 그렇게 했다면 교회 사역과 형제자매들의 생명에도 손실이 적었을 텐데.’ 저는 이런 의문을 계속 마음에 두고 있었지만 해결받지 못했습니다.
그러던 어느 날, 저는 ＜생명 진입의 설교 교통＞에 있는 말씀을 보았습니다. “어떤 사람들은 늘 인솔자를 제멋대로 논단하는데, 여기에서 사람의 무엇이 드러났습니까? 사람이 교만 자대하고 이성이 없다는 것이 드러났고, 하나님 사역에 대한 인식이 전혀 없음이 드러난 것인데, 정확하게 터득하지 못한 것입니다. 어떤 사람에게 성령 역사가 없고 그가 하는 사역이 하나님의 선민을 진리에 진입하도록 인솔하는 것이 아니라는 것을 당신이 분별해 낼 수 있다면, 그것은 당신이 진리 면에서 진입이 있다는 것을 증명하는 것이 아닙니까? 만약 거짓 사도나 거짓 일꾼이 나타난 것을 알게 된다면, 하나님 선민의 책임은 무엇입니까? 하나님 선민은 마땅히 이 일을 어떻게 처리해야 합니까? 이 일을 어떻게 대해야 합니까? 그를 윗선에 알리거나 적발할 수 있습니다. 정당한 경로를 통하여 더 많은 하나님 선민에게 분별하게 하고, 정당한 경로를 채택하여 적발하고, 폭로하고, 제안하면 이것은 해결됩니다. 그러므로 이런 일을 대함에 있어 하나님의 선민에게도 책임이 있으니 어떻게 해야 적합한지 마땅히 알아야 합니다. 하나님 선민이 진리가 없으면 이런 일에서 정확하게 실천할 수 없습니다. 어떤 사람은 정의감이 있어 교회에 하나님 사역을 교란하거나 허물어뜨리는 사람이 존재하는 것을 허락하지 않는데, 그런 사람을 발견하면 즉시 윗선에 적발하거나 폭로합니다. 어떤 사람은 제지하고, 어떤 사람은 맹목적으로 순종하며, 어떤 사람은 누가 인솔자가 되든 맹목적으로 숭배하고 따릅니다. 어떤 사람은 분별하지 않고 누가 말해도 다 듣고 다 받아들입니다. 보세요, 각 부류의 사람이 다 드러납니다. 그러므로 이런 일이 일어나면 사람이 아주 잘 드러나는데, 거기에는 다 하나님의 아름다운 뜻이 있습니다. 만약 하나님의 선민이 진리를 많이 깨달아 거짓 사도와 거짓 일꾼이 나타나도 많은 사람들이 다 분별할 수 있고 저지하고 배척할 수 있다면, 이는 무엇을 설명합니까? 하나님 선민의 생명이 성숙되고 자랐으며, 하나님의 선민이 이미 완전히 구원받아 하나님께 얻어졌고 온전케 되었음을 설명합니다. 그러므로 무슨 일이 발생해도 거기에는 하나님의 아름다운 뜻이 있는 것입니다.”(＜교통 설교 (3)ㆍ어떻게 사람의 관념과 논단을 인식하는가＞에서 발췌)
이런 교통으로 제 마음속의 의혹이 풀렸습니다. 교회에 거짓 사도와 거짓 일꾼이 출현하는 것은 하나님께서 허락하신 것인데, 하나님께서 각 부류의 사람을 드러내고 더욱이 그것을 통해 사람 안에 진리를 만들어, 사람으로 하여금 분별력과 식견이 자라게 해 진리를 깨닫고 하나님 말씀의 실제에 진입하게 하기 위한 것이었습니다. 진리를 추구하고 정의감이 있는 사람은 거짓 사도나 거짓 일꾼이 교회에서 악을 행하고 교회 사역을 방해하는 것을 보게 된다면, 나서서 그들의 행위를 적발하고 폭로하고 저지하며 교회의 이익을 지킬 수 있고, 하나님을 위해 간증을 설 수 있습니다. 반면에 진리를 추구하지 않고 흐리멍덩하게 따르는 사람들은 분별하지 못해 대세의 흐름에 따라가고 맹목적으로 사람을 따르고 순종하여 악인과 한패가 될 수밖에 없습니다. 세력을 숭상하고 아부하는 비열한 소인배는 진리를 사랑하지 않고 사람을 숭상하며 우상으로 받들기 좋아하므로 틀림없이 거짓 사도와 거짓 일꾼에게 미혹됩니다. 교만 자대하고 이성이 전혀 없는 사람들은 하나님의 사역에 대한 인식이 없어 교회 사역에 관념만 생기고, 심지어 하나님의 사역을 의심하고 논단하므로 드러나게 되는 것입니다. 여기에서 우리는 하나님의 역사가 너무나 지혜롭다는 것을 볼 수 있습니다. 하나님은 바로 이렇게 사람의 관념에 부합되지 않는 일을 통해 사람을 드러내고, 연단하고, 온전케 하십니다. 진심으로 하나님을 믿고 진리를 추구하는 사람은 진리를 찾고 구하고 하나님의 뜻을 깨달을 수 있으며, 진리를 실행하여 간증을 굳게 섬으로 하나님을 흡족게 하고 하나님의 채워 주심과 온전케 함을 얻을 수 있습니다. 진리를 추구하지 않는 사람은 그저 맞장구만 칠 줄 알거나 맹목적으로 숭상하고, 혹은 자신의 관념과 상상에 따라 살면서 하나님을 논단하므로 드러나 도태되는 것입니다. 저는 하나님 말씀이 생각났습니다.
『하나님은 허다한 부정적인 일과 소극적인 일을 통해 너를 온전케 하고, 사탄의 허다한 행위와 참소, 사탄이 많은 사람들에게 나타내는 ②표현을 통해 인식하게 하고 그것으로 너를 온전케 한다.』(＜말씀이 육신으로 나타남ㆍ온전케 될 사람은 모두 연단을 겪어야 한다＞에서 발췌)
확실히 그렇습니다. 어떤 것은 사람이 보기에 부정적이고 소극적인 일이지만 하나님은 그런 부정적인 일을 통해 사람으로 분별력과 식견이 자라게 하고, 거기에서 진리를 깨닫게 해 하나님의 지혜와 전능을 인식하게 하고 하나님의 기묘한 행사를 알게 하며, 사탄의 궤계를 간파하게 해 사탄을 배반하고 하나님께로 돌아오도록 하십니다. 이것이 바로 하나님이 사람의 관념에 맞지 않는 사역을 통해 사람을 온전케 하는 의의인 것입니다. 하나님이 교회에 있는 거짓 인솔자나 거짓 일꾼을 미리 드러내고 도태시킨다면, 사람은 진리를 모르는 상태에서 사람의 실질을 꿰뚫어 볼 수 없고 사람을 분별하지 못함으로 여전히 그런 사람의 겉면의 희생과 헌신에 미혹되어 하나님의 사역에 대해 관념과 논단이 생길 것이고, 심지어 그런 사람을 위해 억울함을 호소하고 그의 편에 서서 그를 두둔할 수 있습니다. 그러면 하나님께서 사람을 온전케 하시는 효과에 이르지 못합니다. 하나님께서 교회에서 거짓 인솔자나 거짓 일꾼을 미리 드러내지 않으시는 것은 하나님이 전능하지 않기 때문이 아니고 하나님께서 발견하지 못하셨기 때문도 아닙니다. 오히려 하나님은 사람들의 부정적인 행위를 통해 성령 역사가 있는 사람과 성령 역사가 없는 사람을 분별하도록 하는 것입니다. 또 참 인솔자와 일꾼, 거짓 인솔자와 일꾼에 대한 분별력이 있게 하고, 도리를 말하는 것과 실제가 있는 것에 대한 분별력이 있게 하며, 교회에서 진리를 추구하고 정의감이 있는 사람과 진리를 추구하지 않고 흐리멍덩하고 분별이 없는 사람, 또 교만 자대하고 하나님 사역에 늘 관념이 있는 사람도 다 하나하나 분명하게 간파하도록 하는 것입니다. 사람이 진리를 깨닫고 하나님 말씀의 실제에 진입해 다 하나님께 얻어지게 되면, 거짓 사도나 거짓 인솔자 그리고 거짓 일꾼들의 ③효력도 끝나는 것입니다. 그때는 하나님이 다시 그들을 철저하게 도태시키는 것입니다. 그렇게 되면 사람은 하나님을 오해하지 않을 뿐만 아니라, 또 하나님의 공의와 전능을 찬양할 수 있습니다. 하나님은 바로 이렇게 부정적인 일이나 소극적인 일을 통해 사람에게 진리를 깨닫게 함으로 각 부류 사람에 대한 분별력이 있게 하고, 하나님의 실제 사역에 대한 참된 인식이 있게 하신다는 것을 볼 수 있습니다.


15일 울산노동자건강권대책위원회에 따르면 울산대 청소노동자 변아무개씨는 지난 4월7일과 같은달 11일 두 차례 담배꽁초가 버려진 쓰레기통에서 발생한 화재를 목격하고 물을 부어 진압했다. 이 과정에서 발생한 연기를 마신 후 기침이 나고 몸이 떨리는 증상이 지속돼 병원을 찾았다. 병원에서 폐쇄성 세기관지염 진단을 받았다. 완치가 불가능한 만성질환이다. 폐와 연결된 기도에 염증 및 흉터가 발생해 숨이 차고 마른기침이 끊이지 않는 증상을 보인다. 폐쇄성 세기관지염은 디아세틸 등 독성물질을 흡입할 경우 발생할 수 있다. 변씨는 5월 산재요양을 신청했다. 공단은 4개월여 만인 9월 승인 결정을 내렸다.
그런데 이 과정에서 회사가 병가휴직 규정을 기존 6개월에서 3개월로 축소하면서 변씨는 직장까지 잃게 됐다. 변씨는 산재신청을 한 뒤 회사에 병가를 내고 치료받던 중 폐쇄성 세기관지염 치료제에 포함된 스테로이드 성분 부작용으로 당뇨와 백내장·녹내장 등을 앓게 됐다. 당장 3개월 만에 복직이 어려워진 변씨는 결국 사직서를 써야 했다.
게다가 회사는 지난달 변씨에 대한 산재승인 결정에 불만을 품고 감사원에 심사청구를 했다. 대책위는 "감사원 심사청구는 공단 전국 지사에서 1년에 1건 있을까 할 정도로 드문 사례"라며 "회사가 울산대 청소노동자의 열악한 노동환경 문제가 사회적으로 알려지는 것을 방해하고 청소노동자 건강권 확보 요구를 차단하기 위한 불순한 의도로 심사청구를 한 것"이라고 비판했다.