IT는 모든 것을 새롭게 변화시킨다. 그리고 CIO는 이러한 변화가 혼란이 아닌 도움이 될 수 있도록 지원해야 한다.
새로운 역할을 담당할 직원을 선발하는 과정에서 필자는 지원자들에게 그들이 현재 누구에게 보고하는지 질문하곤 한다. 그리고 그들 중 많은 이들이 이 질문에 대해 “그때 그때 다릅니다. 정확히 어느 때에 관해 물어보시는 겁니까?”라고 답한다. 실제로 IT직원들이 다루는 문제와 인물, 그리고 보고 라인의 범위는 매우 방대하다. 그리고 만일 CIO가 이러한 과정들에 너무 자주 (혹은 미숙하게) 변화를 주게 된다면, 그는 많은 인재의 손실을 감수해야 할 것이다. 여기 이러한 문제를 현명하게 풀어낸 CIO들의 사례를 소개한다.
슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)이 글로벌 운영 모델(global operating model)을 채택하는 과정에서, 이 회사의 IT사업부 선임 부사장인 프레드릭 샹프로와 그의 동료들은 IT를 기능 영역으로 재편하는 혁신을 단행했다. 그는 “우리는 인위적인 사일로(silo)를 제작하고 현지 경영을 세분화했다. 그리고 더 이상 현지에 있는 상사에게 보고할 수 없게된 직원들은 여기에 불만을 보였다. 이는 매우 혼란스러운 작업이었다”라고 소개했다.
샹프로는 현업에서도 혼란이 발생하고 있다는 사실을 발견했다. 그는 “한 국가를 담당하는 컨트리 매니저(country manager)는 IT와 관련한 문제와 맞닥뜨렸지만, 이러한 고민을 누구와 나눠야 할 지 알지 못하고 있었다”라고 설명했다. 또한 이 새로운 모델에는 너무나도 많은 관리 층이 존재했기에 이 안에서의 의사 결정의 흐름은 원활히 진행될 수 없었다.
때문에 샹프로와 그가 이끄는 리더십팀(leadership team)은 다시 한번 개편에 돌입해야 했다. 여기에는 과거의 실패에서 얻은 교훈들이 적용됐다. 아홉 개의 관리 층은 여섯 개로 축소됐고, 일부 지역적 관리 구조가 재도입됐으며, 역할 정의와 관련한 새로운 시도도 적용됐다.
가장 먼저 역할을 정의하라. 슈나이더 일렉트릭은 CIO에서 시작해 아래로 내려가는 각 관리 층이 담당할 역할을 정의하는데 3주의 시간이 소요됐다. 샹프로는 “만일 관리의 상부 층이 직원에게 할당된 작업을 담당하게 된다면, 실제 현장에는 혼란이 야기될 것이다”라고 설명했다.
2010년 9월 코티(Coty)의 CIO로 부임한 제리 플라츠는 IT를 재편함으로써 코티의 지리적 도달 범위를 정렬하고 그들의 시장 거래 전략에 대한 혁신을 추진했다. “IT가 영업, 마케팅, 서비스 업무와 좀더 가까운 거리를 유지하며 비즈니스에 집중할 수 있어야 한다”라고 플라츠는 전했다.
지원을 확보하라. 당신이 기업에 새로 들어온 인물이라면, 이를 재편하는 것은 특히나 어려운 과제로 다가올 것이다. 플라츠는 이와 관련한 외부의 관점을 수용하기 위해 조직 행동 심리학자 한 명을 고용했다. 그는 “대부분의 임원들은 자신들의 임무를 지원할 인물을 곁에 두고 있다. 나 역시 ‘내 팀원들이 나를 지원할 수 있을 방법’을 고민하지 않을 수 없었다”라고 설명했다
플라츠는 PR 전문가를 영입하기도 했는데, 이에 관해 그는 “기술자들이 자신들은 효율적인 커뮤니케이션 전문가가 아니라는 사실을 인정한다면, 혁신은 좀더 수월해질 것이다”라고 강조했다. 플라츠와 PR 담당자는 IT와 현업에 효과적으로 전달할 수 있고 전 세계적으로 통용될 수 있는 표현을 선택해 활용하는데 신중을 기했다. 그는 “우리는 하나의 기능을 제거한다는 표현이 하나의 ‘직업'을 없앤다는 의미로 해석될 수 있음을 이해해야 한다”라고 말했다.
모든 것을 명확히 하라. 현재 허니웰 에어로스페이스(Honeywell Aerospace)의 CIO인 데이빗 자비스는 사회 초년생 시절 세계적으로 성장세를 보이던 한 대형 제조 기업의 IT사업부 재편 과정에 참여한 적이 있다.
이때 그는 변화하는 과정에서 커뮤니케이션에 공백이 생기면, 사람들은 여기에 자신들의 편견을 채워넣게 되고, 이로 인해 의도치 않은 결론이 도출되게 된다는 사실을 직접 목격했다. “우리가 특정 그룹이나 영역에 관해 설명하지 않으면, IT임원들은 그 부분에 변화가 없다고 생각했다. 그러나 현장의 직원들은, 그것이 설명됐든 그렇지 않았든, 모든 곳에 변화가 있었음을 알고 있었다”라고 그는 말했다.


쇠고기는 쇠고기여야 하고, 말고기는 말고기여야 한다. 쇠고기가 말고기여서는 안 된다. 아무리 세상이 뒤집히고 있다고 해도, 쇠고기를 말고기라고 뻑뻑 우길 수야 없지 않은가? 얼마 전에 벚꽃이 흐드러지게 피었다가 꽃잎들이 난분분하더니 이내 땅에 떨어지고 말았다. 올해는 코로나 사태로 인해 꽃이 피고 지는 것을 보는 감흥도 감회도 가질 겨를이 없이 훌쩍 지나가고 말았다.
벚꽃을 가리켜 잘 알려져 있듯이 일본어로 ‘사쿠라’라고 한다. 벚꽃이 흐드러지게 피었다. 온천지가 사쿠라 천지다. 이 똑같은 말의 표현이라고 해도 전혀 다른 말로 들리는 게 한국인들의 언어 관습이라고 할 수 있다. 특히 우리나라 사람들에겐 사쿠라 하면, 낮에는 야당 투사로 자처하면서 밤에는 여당에 붙어 야합하는 엉터리없는 정치인을 연상하기가 일쑤다.
일본인들은 에도시대에 막부의 최고 권력자인 한 쇼군(장군)이 온 백성들에게 육식금지령을 내렸다. 한 승려로부터 자신의 전생담을 전해 듣고 결단한 가소로운 정책이었다. 이 이후 오랫동안 일본인들은 육식을 하지 못했다. 물론 이 이전에는 육식이 가능했다. 일본 역시 최고의 육식은 우리나라처럼 쇠고기였다. 그러나 농사일에 큰 도움을 주는 소를 함부로 먹지 못했다. 쇠고기를 대신한 대용 식품이 말고기였다. 말고기를 말고기라고 하면서 팔면 문제가 없는데, 이것을 쇠고기라고 속여서 팔기 때문에 문제가 생겼던 거다. 가짜 쇠고기인 말고기를 가리켜 사쿠라라고 한다.
우리가 직장 생활을 하면서 갈등을 빚는 것은 대체로 보아서 쇠고기를 쇠고기라고 인식하지 못하고 말고기를 말고기라고 대놓고 말하지 못하는 데서 비롯된다고 할 수 있다. 어떤 이는 쇠고기를 가리켜 말고기라고 하고, 또 어떤 이는 말고기를 두고 쇠고기라고 한다. 심지어는 쇠고기와 말고기를 뒤섞어 놓고 이 모두가 쇠고기라고 뻑뻑 우기기도 한다.
지금 우리나라 정치계에서는 코로나를 코로나라고, 바이러스를 바이러스라고 말하지 못하는 지경에 이르고 있다. 여야를 가리지 않고, 코로나를 코로나로 풀어야 하는데 코로나를 정치로 풀려고 하고, 바이러스를 바이러스로 난국을 해결해야 하는데 불구하고 바이러스를 하나의 선거용으로 이용하려고 든다. 지금의 어려움은 코로나를 코로나라고, 바이러스를 바이러스라고 대처하지 못하는 데 있는 것 같다. 칼 포퍼라고 하는 사상가는 세상에 존재하는 상대주의를 인간의 뿌리 깊은 질병을 반영하고 있다고 했다. 특히 도덕적 상대주의는 어떤 시대에서나 어떤 상황이라도 가능한 옳고 그름에 대한 구별을 짓지 못한다는 데서 비롯하고 있다고 했다.
중국의 송나라 시대의 선승인 청원유신(靑源有信)은 다음과 같이 말했다. 내가 30년 전에 공부하지 않았을 때 산은 산이고 물은 물이었다. 하지만 나중에 이르러 참선에 대한 지식과 가르침을 받아 보니, 산은 산이 아니고 물은 물이 아니었다. 그러나 마음을 깨우쳐 얻은 오늘에 이르러서야 다시 그 예전의 산과 물을 보니, 마침내 산은 산이요 물은 물이더라. 가치의 무정부 상태에 빠진 어둡고 엄혹한 전두환 시대에, 산은 산, 물은 물…성철 스님이 인용해 우리에게 유명해졌다.


서울시민의 많은 기대 속에 10월 1일, 청계천이 그 모습을 드러냈다. 서울의 하수도로 전락했다가 2년여만의 공사 끝에 청계천은 도심의 생태하천으로 거듭났다. 30여년 만에 열린 청계천의 물길은 거대한 콘크리트 숲 사이를 가로지르며 시원스러운 푸른 물줄기를 내뿜기 시작했다. 빌딩 숲 사이에서 듣는 물소리는 막혔던 서울시민의 가슴을 속 시원히 뚫어주고 있다. 청계천을 보는 시민들은 “시골 개울이나 강을 보는 느낌”이라며 큰 만족감을 표시했다. 조선시대 도성에서 가장 큰 다리였던 광통교가 95년 만에 옛 모습을 되찾는 등 제각각 특색과 사연을 담은 22개의 다리도 모습을 드러냈다. 청계천은 하류로 내려갈수록 폭도 넓어지고 풀들도 무성해 자연하천다운 모습을 보여주고 있다. 물길을 따라 물고기가 올라오고 또 그 물고기를 좇아 청둥오리와 백로도 청계천을 찾으면서 생태계가 자연스럽게 형성되고 있다. 회색빛 도심을 적셔줄 오아시스 같은 역할을 할 것으로 기대되고 있는 청계천의 이모저모를 살펴본다. 특히, 부족한 화장실문제 및 하수냄새 처리방안 등에 대한 해결방안 등을 유기운 청계천복원공사 1담당관 1팀장에게 들어봤다.
하천 중심의 도심환경 복원 큰 의미
“청계천복원사업은 하천 중심의 도심환경 복원으로서의 그 의미가 크다고 볼 수 있습니다. 청계천이 복원됨으로써 진입차량의 감소로 대기오염 및 소음이 감소되고, 수변공간으로 조성된 협곡을 통해 낮은 온도가 조성됨에 따라 청계로의 풍속이 50%이상 빨라져 거대한 찬 공기 덩어리가 최대초속 3m의 속도로 이동해 대기오염을 줄이고, 도시열섬현상을 완화하는데 큰 역할을 할 것으로 기대됩니다. 아울러, 시민들에게 맑은 하천과 휴식공간이 제공되어 인간 중심의 생태적 친환경도시로 거듭날 것입니다.”
유기운 청계천복원공사 1담당관 1팀장은 환경측면에서 청계천의 복원효과를 전반적으로 낙관했다. 특히, 하천 및 폐기물대책 부문에서 상당한 실효가 있을 것으로 기대되고 있다.
청계천복원공사에서 발생하는 건설폐기물 처리와 관련하여서는 우선 공사현장이 상가가 밀집되고 교통이 혼잡한 도심지 중심에 위치하여 주변상인의 불편을 최소화하기 위한 공기단축이 필요했다고 밝힌다.
대규모 철거부재를 현장에 적치할 수 있는 공간이 없어 철거 즉시 반출해야 했으며, 구조물 철거와 폐기물 운반처리는 연속공정으로 이루어져야 하는 등, 공사 업체와 폐기물처리 업체간 긴밀하고도 유기적인 협조체제가 절실히 필요하였기 때문에 일괄입찰방식에 포함된 분담이행방식의 공동도급으로 계약하는 한편, 폐기물 업체를 별도로 관리하고 처리비도 폐기물 업체에게 직접 지급하는 등, 폐기물처리가 불법으로 이루어지는 원천행위를 완전히 차단함으로써, 당초 건설폐기물이 불법처리 될 것으로 우려하던 일을 제거했다.
건설폐기물 87만톤중 약 96% 재활용
폐콘크리트 및 폐아스콘의 경우 관련법령에서는 75%이상 재활용하도록 되어 있으나, 청계천 구조물은 강에서 채취한 순수 모래와 자갈로 건설되었고, 다른 건설폐기물과 달리 불순물이 거의 없는 양질의 폐기물이었으므로 폐기물 처리업체에서 운반하여 재생처리 후 성토재, 도로기층재, 도로포장재, 벽돌제조재 등으로 활용하여 건설폐기물(콘크리트, 아스콘) 총발생량 87만톤중 약 96%인 84만톤을 재활용했다.
또한 철근 및 강재류는 발생한 전량(3만5천톤)을 제철공장으로 운송하여 재활용했다.
청계천복원사업 추진의 폐기물 처리 성과를 기초로 향후에도 폐기물의 재활용률 향상은 물론 고도처리가 될 것으로 기대되고 있다.
청계천복원사업은 상가가 밀집되어 있는 도심지에서의 공사로 각종 민원, 환경 및 교통, 상인 및 노점상 등의 갈등을 해결함과 동시에 목표한 기간 내 소요의 성능과 품질을 확보하면서 공사를 추진했던 것을 가장 어려웠던 점으로 꼽는다.
그러나 서울시에서는 현장조사를 통하여 민원을 수렴, 대응방안을 수립하였고, 각종 민원인 및 각종 유관부서에 대한 홍보 및 이해설득(민원상담 21,208회, 홍보물 배부 4종 91,700, 주민설명회 개최 등)을 통하여 해결했다.
‘청계광장’가장 특색있는 조형물
청계천복원사업은 역사성 회복과 문화공간의 창출, 하천기능 회복을 위한 안전한 도시관리, 인간중심의 생태적 환경회복이라는 타당성을 가진 사업으로서(전구간 5.8km) 볼만한 조형물이 많이 있지만, 특히 청계천 시점부~모전교 구간의 청계광장 조성을 가장 특색있는 조형물로 들 수 있다고 밝힌다.
청계광장은 면적 6,960㎡(연장 160m, 폭 50m)의 규모로 광장, 청계미니어처, 탐방로, 분수 및 폭포, 8도석, 경관조명 등으로 조성되었다.
청계천 복원비용은 약 3,900억 정도 소요될 것으로 예상되고 있다. 설계비, 감리비, 공사비, 보상비 등으로 사용되었으며, 이 비용은 한강교량 1.5개 건설비용, 또는 고속도로(4회로) 16km 건설비용에 해당된다고 보면 될 것이라고 설명한다.
청계천복원사업은 서울을 개발위주의 도시, 차량중심의 도시 이미지에서 사람중심의 도시, 자연과 사람이 공존하는 도시의 이미지로서 21세기의 새로운 도시관리 패러다임으로 전환하려는 역사적인 사업으로서, 본 사업에 참여한 것을 보람으로 생각한다.
부족한 화장실 대책으로는 청계광장 주변 서린공원내에 공공화장실 1개소를 신축할 예정이며, 동대문상가 화장실 등 기존화장실 4개소를 개수 및 확장토록 할 예정이다. 또한, 청계천 주변에 있는 기존 화장실들을 주인이 스스로 개방토록 적극 홍보하고, 개방시에는 소정의 인센티브를 부여하는 등의 다각적인 검토를 해 나갈 방침이다.
13개 통합지주 설치하여 하수냄새 방지
우기시에 하수냄새를 방지하기 위한 대책으로는, 시점부 광장과 삼각동, 고산자교 3개소에 탈취설비를 가동시키고, 청계천 양안도로를 따라 교통안내표지와 환기를 동시에 할 수 있는 13개의 통합지주(멀티폴)을 설치하여 하수냄새를 방지토록 했다.


자유한국당 곽상도, 김현아, 정종섭 등 소속 의원들이 25일 오전 서울 여의도 의안과에서 오신환 바른미래당 의원의 사개특위 사보임 접수를 막기 위해 대기하고 있다.ⓒ 유성호
▲ 작전 짜는 나경원 자유한국당 나경원 원내대표가 25일 오전 국회 본관 로텐더홀에서 비상의원총회를 열고 소속 의원들과 귓속말 나누고 있다. ⓒ 남소연
▲ '오신환 사보임' 강행 저지 위해 대기중인 바른정당계 의원들 바른미래당 오신환(오른쪽부터), 유승민, 지상욱, 하태경 의원이 25일 오전 국회 의사과에서 '오신환 사보임' 강행을 저지하기 위해 대기하고 있다. 바른미래당 지도부는 전날 당내 바른정당계의 강력한 반대에도 국회 사법개혁특별위원회(사개특위) 간사인 오신환 의원의 사보임을 강행했다.ⓒ 남소연
바른미래당 사개특위 간사를 오신환 의원에서 채이배 의원으로 사보임하는 것을 반대하는 유승민, 이혜훈, 오신환, 하태경, 유의동 의원이 25일 오전 서울 여의도 국회 의사과 앞에서 자신들의 뜻을 전달하기 위해 병원에 입원한 문희상 국의의장을 만나러 이동하고 있다.ⓒ 유성호
바른정당 출신 바른미래당 의원들도 국회 의사과 앞을 지키고 있다가 문희상 국회의장이 입원해 있는 병원으로 향했다. 김관영 바른미래당 원내대표가 사개특위 바른미래당 간사를 오신환 의원에서 채이배 의원으로 사보임하는 걸 막기 위해서이다. 오신환 의원은 '패스트트랙'에 반대 의사를 표시할 뜻을 분명히 했다. 사개특위는 의원 구성상, 바른미래당 의원 1명이라도 반대하면 패스트트랙에 공수처 신설안을 올릴 수 없다.


X-레이 검사를 해보니 이미 양쪽 무릎 모두 연골 손상이 심한 상태로 당장이라도 인공관절 수술을 받아야 할 정도였다. 하지만 어머님은 수술을 받더라도 명절은 지나고 받겠다며 할 일도 많고 오랜만에 만나는 자식들 앞에서 불편한 내색을 하고 싶지 않다며 우선 약 처방이랑 주사치료를 해달라고 하셨다.
명절 이후 무릎 통증으로 병원을 찾는 이들이 늘어난다. 명절이면 오랜만에 보는 자식들과 손주들을 볼 생각에 평소보다 많이 움직이거나 과도한 가사노동으로 인해 평소에도 욱씬거리던 무릎 통증이 더 심해지기 때문이다. 건강보험심사평가원 통계 자료에 따르면 2018년 퇴행성관절염으로 진료 받은 60대 이상 환자수는 2014년에 비해 약 20% 증가했다. 그 중 인공관절 수술을 받은 환자는 5년 사이 약 30%나 증가했다.
60~70대 부모님들의 경우 오랜 시간 무릎에 통증을 참고 견디시다 걷지 못할 정도의 극심한 통증으로 발전했을 때 통증을 호소하시는 경우가 많은데, 이 정도로 통증이 심해졌을 땐 안타깝게도 인공관절 수술이 필요한 말기 퇴행성 관절염인 경우가 대부분이다.
부모님께서 무릎통증을 호소하고, 퇴행성 관절염으로 인해 일상생활에 지장이 있다면 우선 병원을 찾아 무릎 손상 정도를 파악하는 것이 중요하다. 무릎 관절염은 진행 정도에 따라 치료법이 달라지기 때문이다. 초기 퇴행성 관절염의 경우 약물과 운동, 주사치료, 체중 감량 등 보존적 치료로 효과를 볼 수 있다. 또 중기 환자라면 자신의 연골 일부를 떼어 손상된 부위에 이식하는 자가연골 이식술을 시행하거나 손상 범위가 넓다면 연골을 배양한 후 결손 부위에 다시 이식하는 자가연골배양이식술, 줄기세포치료술 등 가급적 자신의 연골을 살릴 수 있는 방법으로 치료가 진행한다. 하지만 보존적 치료 방법에도 평지를 걷기 힘들 정도로 통증이 있고 무릎이 붓고 O자 다리 변형이 진행된 경우라면 수술을 고려해야 한다.


아이디어 시대다. 남들과는 다른 아이디어가 제품의 차이를 만들고, 브랜드를 만들며 문화를 형성해나간다. 이 같은 성공에는 아이디어가 제품으로 구현되는 과정이 필수적이다. 텔로스는 이러한 과정을 클라이언트와 함께 소통하며, 톡톡 튀는 아이디어로 구현하는 전주의 젊은 기업이다. 크리에이티브(creative)함을 모토로 텔로스를 이끄는 황큰별 대표를 소개한다.
신선한 생각, 남다른 발상
텔로스는 현재 전주에서 활동중인 크리에이티브 기업이다. 개성을 담은 디자인으로 소통하고 있는 텔로스는 황큰별 대표와 동료들의 열정과 노력으로 성장해나가고 있다. 어렸을 때부터 발명가를 꿈꾸던 황 대표는 대학시절부터 창업의 문을 두드렸다. 국가 창업지원 프로그램에 지원하고 전북효성창업공모전을 통해 수상의 영광을 얻으며 텔로스 설립의 발판을 마련했다. 이후 텔로스는 일 년 동안 스마트 우산, 제품 이미지, 영상과 시제품을 제작하는 데 주력했다. 특히 텔로스의 자체 아이디어 상품인 ‘스마트 우산’을 시작으로 다양한 분야의 디자인 활동을 전개해나가고 있다. 그는 “스마트 우산은 신개념 제품이었습니다. 앞서 참조가 될 만한 제품도 없었고, 소재 하나까지 모두 신경 쓰다 보니 제작기간이 일 년으로는 부족했습니다. 그러던 중 여러 외부 여건들의 변화가 발생하면서 아이템을 피봇팅했고 텔로스를 디자인팀으로 바꿨습니다”라고 말했다. 이후 텔로스는 창업자들의 시제품을 제작하며 아이디어 상품을 소비자들이 좋아할 수 있게, 상품성을 갖도록 디자인 컨설팅부터 제작까지 돕고 있다. 실제 제품 제작과정의 경우, 클라이언트와 함께 기획부터 제작까지 소통하며 그들이 가진 아이디어를 구현하고 있다.
자체 캐릭터 브랜드 개발중
텔로스는 스마트우산을 통해서 산업디자인, 시각디자인, 3D디자인 등을 다루며 전반적인 실무경험을 쌓고, 성장해나가고 있다. 경험을 통한 노력의 흔적은 점진적인 성과로 이어지고 있다. 특히, 황큰별 대표는 팀원이 늘었다는 점이 의미가 크다고 밝혔다. 이와 더불어 여러 기관들에서 텔로스를 찾아주고 있다고도 말했다. 황 대표는 “이러한 가시적 성과들도 저희의 성장을 보여주는 지표가 될 수 있죠. 그러나 이 보다 더 큰 성과는 내적 성장에 있는 것 같습니다. 제가 텔로스를 운영하고 동료들의 월급을 책임지는 자리에 있다 보니 많은 창업자들이 갖고 있는 고민들이 보였습니다”라며 “안 보이는 곳에서 섬세하게 봐야할 것들이 많았습니다. 이를 통해 회사 경영과 인간관계를 배울 수 있었습니다”라고 전했다.
현재 황큰별 대표는 자체 캐릭터 브랜드를 구축하기 위해 전진중이다. ‘슈퍼플리(Super Flea)’라는 애니메이션 프로젝트가 그 내용인데, 황 대표는 자체 디자인한 캐릭터를 통해 그래픽뿐만 아니라 아트토이 제작 등 다양한 프로젝트를 진행하고 싶다고 밝혔다. 그는 “저희가 롤모델로 스티키 몬스터랩을 생각하고 있습니다. 자체 개발한 캐릭터 브랜드를 통해 저희 스스로 도전할 수 있는 프로젝트들이 많다고 생각했기 때문입니다. 저희도 인형이나 상품을 제작하고, 더 나아가 광고물을 만들고 여러 회사들과 협업을 가질 예정입니다”라고 말했다.
슈퍼플리(Super Flea)가 되어 무한한 성장 하고파
텔로스는 ‘슈퍼플리’라는 작업 공간을 가지고 있다. 벼룩이라는 뜻을 가진 flea와 super의 조합은 조금 낯설기도 하다. 이에 대해 황큰별 대표는 “벼룩은 자기 몸 길이의 200배를 뛸 수 있습니다. 그러나 병에 가두면 병 높이만큼만 뛴다고 합니다. 저희는 한계를 짓지 않고 뛰어나가는 ‘벼룩’이 되길 바랍니다”라고 말했다. 무한한 가능성을 가진 텔로스의 비전과 철학은 확고했다. 황 대표는 즐거움에 핵심이 있다고 강조하며 일이 곧 놀이가 되는 업무 환경을 만들기 위해 노력하고 있다고 전했다. 더불어 그는 비전을 이루는 각 과정에서 힘을 얻는 기쁨이 크다고 말했다.
텔로스는 현재 디자인 컨설팅뿐만 아니라 자체 캐릭터 브랜드 개발에도 박차를 가하고 있다. 이는 텔로스의 비전이자 궁극적 목표다. 황큰별 대표는 “5년 안에 많은 사람들에게 저희 팀을 알리는 것이 저희 일차 목표입니다. 저희만의 작업공간을 만들어서 좀 더 나은 업무 환경을 팀원들에게 제공하고 싶습니다. 더불어 복지 체계도 갖출 예정입니다. 장기적으로 텔로스를 국내판 디즈니 같은 크리에이티브하고 재밌는 기업으로 성장시키고 싶은 것이 제 꿈이자 목표입니다”라고 밝혔다.


사람들은 종종 다른 사람에게 “얼마나 행복하세요?”라고 묻는다. 그러면 그 질문을 받은 대부분의 사람들은 대답을 망설인다. 질문을 바꿔서 “행복하세요?”라고 물으면 대부분이 “아니오 행복하지 않은 것 같습니다”고 말한다. 왜 사람들은 자기 자신이 불행하다고 생각할까? 작년에 발표된 ‘OECD 국가별 행복지수’를 보면 우리나라는 전체 34개의 OECD 국가 중 63.2점으로 24위에 머물렀다. 87.5점으로 1위를 차지한 호주와 비교하면 행복지수가 낮음을 알 수 있다. 우리나라의 경우 1인당 국내총생산량이 2만 달러를 넘어선지 오래 되었음에도 불구하고 행복지수가 낮은 것을 보면 돈이 행복의 전부가 아니라는 것을 알 수 있다. 그렇다면 왜 사람들은 자기가 행복하지 않다고 생각하는 것일까란 의문을 가지게 된다.
우리나라와 다르게 국민소득이 2천만 달러밖에 되지 않는 부탄의 경우에는 국민의 97%가 행복하다고 대답한다. 부탄은 우리나라와 다르게 건강과 시간 활용 방법, 생활수준, 공동체, 심리적 행복, 문화, 교육, 환경, 올바른 정치 등 9개 분야의 지표를 토대로 산출한 GNH(Gross National Happiness)란 지표를 활용하여 국가를 운용한다. 그리고 전문 담당자가 1인당 5시간의 면담으로 약 8천명을 대상으로 구체적인 질문을 통해 국민들의 심리상태를 수치로 계산해 내는 방법을 활용해 정책에 반영하는 등의 노력을 하고 있다.
이처럼 국가가 개개인에게 관심을 가져주면 부탄처럼 국민들이 행복하다고 느낄 수 있다. 그러나 부탄의 국민들이 단순히 국가에서 국민 개개인에게 관심을 가져 주었기 때문에 국민들이 행복하다고 대답했다는 것으로는 보기 힘들다. 왜냐하면 우리나라 사람들의 입장에서 보면 우리나라가 부탄보다 국가시설, 치안, 교육환경 등이 모두 쾌적한 환경에서 생활하고 있으니 우리가 더 행복하다고도 말할 수 있기 때문이다. 이러한 반응을 보면 ‘개인의 만족’에 따라 행복이 정해지지 않을까란 생각이 든다.


동생의 가로본능 예전에 핸드폰 선전 나오는 거 보고 멋있다고 그렇게 연습을 했던 동생이었다. 결국 어느 순간 하더라는... 그 때는 찍은 사진이 없었는데 이번에 싸이에 들렀다가 사진이 있어서 가져왔다. 나와는 다르게 이 녀석은 유연하다... 난 좀 뻣뻣한데... 이 녀석은 좀 생긴 편이다. 나랑 좀 다르다. 나는 아빠를 많이 닮았고 동생은 엄마를 닮았다. 내 친구들이나 후배도 동생 보고 여자 좀 건드리겠다고 하는데 전혀~ 항상 보면 이쁜 여자와 착한 여자 사이에서 착한 여자를 선택하는 매우 착한 녀석이다. 사실 난 동생 하나는 정말 잘뒀다. 그걸 부러워하는 친구도 있으니... 항상 나 때문에 주눅들었던 녀석인데 커가면서 내게는 많은 힘이 된다. 남자 형제끼리 우애라는 것이 다 비슷비슷하겠지 했는데 아니더라는... 원래 ..
동생과 데니스강 폰카로 찍어서 화질이 별로 안 좋은 듯. 뽀샵 처리한 게 이 정도 수준이니... 길가다가 보고 찍은 게 아니라 모 동호회에서 데니스 강 초대해서 거기에 참석한 것으로... 근데 나온 게 달랑 3명. ^^ 당시에 데니스 강 여친까지 데리고 왔었다는... 그 때 기억으로 나도 알았었다면 같이 갔을 것인데... 그래도 비즈니스 영어 회화는 못해도 일반 회화는 손짓 발짓 하면서 하다 보면 다 통하는데... ㅋㅋㅋ
동생과 진강이 진강이 보고 싶다고 진강이 일산에 올라온 그 주 주말에 동생 놀러와서 찍은 사진.
동생 학사장교 소위임관식때 삼사 근처에 있는 대구에서 오신 막내고모부와 막내고모시다. 잘 생긴 내 동생. 동생 블로그 간만에 가족 전체가 모여서 사진을 찍은 듯 하다. 그 때는 머리가 좀 길었던 듯. 내가 찍은 사진이다. 나를 제외한 가족들의 사진. 동생 학사장교 소위임관식 때 일이다. 가족들은 다 운동장 바깥에 있고 이제 사진을 찍을 시간이 되었는데, 열이 좀 이상해서 그런지 부모님과 고모, 고모부도 다 다른 열을 찾고 계셨다. 뭔가 좀 이상하다 싶어서 이리 저리 둘러보다가 내가 제일 먼저 동생을 발견했다. 부모님을 만나기 전까지는 부동자세로 가만히 있어야 했는지 차렷 자세에서 한 손위에 소위뺏지를 받쳐들고 이리저리 눈을 돌리던 동생을 보는 순간 왠지 모르게 불쌍하다는 생각에 울컥~ 어쨌든 아직도 시간이 많이 남았지만(이 때가 ..


이날 '원탁대화'는 조국 서울대 교수, 김민전 경희대 교수, 정갑영 연세대 교수, 탤런트 박상원씨가 패널로 참여한 가운데 sbs김형민 논설위원의 사회로 진행되었다. 다양한 계층의 국민이 초청되어 방청석을 메운 가운데 지정된 질문자가 사전 조율한 내용을 질문하고 추켜 세워주는 덕담을 던지는 식의 지난 토론과 달리 4명의 패널이 국정현안을 중심으로 질문하고 답변하는 형태로 진행되었다.
이명박 대통령에 대한 실망감을 반영하듯 동시간대 방영된 프로그램 가운데 꼴찌인 시청율 5% 이하로 국민적 관심을 끄는데는 실패하였다. 그러나 일부 국민들은 대국민 사기극으로 끝난 '747 잿빛 공약'의 상징 경제파탄, 보수세력의 장기패권을 위한 mb악법 권위주의로의 역주행에 따른 민주주의 위기, 비현실적이고 알맹이 없는 '비핵개방 3000'구상을 기조로한 대북 강경책 고수가 초래한 남북관계 파국등 총체적인 국난 상황하에서 책임인정에 바탕한 진솔한 반성과 사과, 국민정서에 부응한 감동적 설득, 국민적 힘을 결집시킬 수 있는 소통과 통합, 국난을 돌파할 수 있는 획기적인 대안을 제시할 수 있지 않을까 하는 기대감으로 토론을 지켜본것도 사실이다.
그러나 이날 토론에 대해 국민과 국가, 민족의 운명보다는 오로지 극우집단의 장기 집권과 패권에 중독된 소수의 극우 콘크리트안들만이 환호속 만족감을 느꼈을 뿐 대다수 국민들은 대화라기 보다는 일방적 국민교시형 국정홍보, 신년국정 연설 재탕에 불과하였다며 혹평일색이다.
진솔한 소통, 국민통합, 위기극복 대안보다 일방적 큰소리치기 일색
이대통령은 본격적인 토론에 들어가기 앞서 밝힌 집권 1년에 대한 소회를 밝히는 가운데 전대미문의 경제위기 가운데 취임한 것은 경제를 살리라는 하나님의 소명이 주어진게 아닌가 생각한다고 하였다. 참으로 어이없는 발언이었다. 이대통령이 취임할 당시에는 양극화 문제가 심화되긴 하였지만 경제적 위기 상황은 아니었다. 전대미문의 경제위기는 고환율 정책에 의한 물가폭등, 외화탕진, 오락가락 널뛰기 뒷북치기식 미국발 금융대란 대처로 인해 스스로 자초한 국정실패 산물이다.
국정무능이 부른 전대미문의 경제국난을 전임정권에 소급하여 덮어씌우는 남탓행태, 초장부터 공감제로가 아닐 수 없었다. 이어 이대통령은 4강 정상외교 성과를 언급하였다. 이대통령 말처럼 어느정도 성과가 있었던건 사실이다. 그렇다고 일방적인 쇠고기 전면 개방으로 국론분열, 일본천왕에 대한 과공굴신, 중국 홀대등을 감안한다면 굳이 꺼낼 필요가 있었는지 의아스러웠다. g20 정상회의 의장국 피선 역시 부시 전 미국 대통령의 지원이 있었다손 치더라도 국가 위상제고에 도움이 된것은 사실이나 한시적이라는 점에서 역사적인 쾌거로 보기는 어렵지 않겠는가.
이어 진행된 본격 토론에서 이명박 대통령은 자기 중심적 상황판단과 일방적 주장, 집요한 합리화, 반복 되풀이식 정책, 국정홍보로 일관하였다. 남북문제와 관련하여 북한이 북방 한계선(nll)파기 선언을 한데 대한 질문을 받자 "역대 정권 초기엔 남북관계가 경색됐고 강경발언 또한 새삼스러운게 아니며 통미봉남은 폐기돼야 한다. 북한에 중요한건 한국이므로 곧 협상이 될것으로 본다"고 말했다.
북한의 강경선언에 대해 무대응 자세를 유지함은 물론 강경기조를 지속하겠지만 과도기를 거치고 나면 남북협상이 이루어질 것이라는 원론적인 선을 넘어서지 않았다. 그러면서도 북미관계 진전을 의식한듯 북미관계가 개선되길 바라지만 한국 협조없이는 잘 안될거라는 점을 경고하고 남북경색의 한 원인이 된 대북 삐라 살포문제에 대해서는 긍정적이지 않는다면서 북을 자극할 수 있는 일은 피해야 한다며 중단할 것을 권유하고 있다고 말했다.
4대간 정비사업과 관련해서는 대운하 사업용이란 입장을 밝히지 않은 채 홍수 및 갈수기 대비, 당장의 일용직 일자리 창출을 넘어 완공후 문화 관광 서비스 산업발전에 따른 안정된 일자리 제공, 예산 절감 차원에서 토목공사가 아닌 필요한 사업이라며 강력히 추진할것임을 분명히 하였다. 전반적인 경제 상황에 대해서는 경제 국난이라는 국민적 인식과 달리 "전체적으로 잘 대응하고 있다"고 평가하였다. 그러면서 오늘날 경제 위기는 고환율등 경제 정책실패나 뒷북치기 대응에서 빚어진 것이라는 주장은 오해 또는 정치공세에 불과하다고 일축하고 "올 한해도 2008년 못지 않게 어렵겠지만 2010년에는 국제통화기금이나 세계은행 전망처럼 4.2%이상 가장 높게 경제를 회복하는 나라가 될것이다." 라는말로 자신감을 피력하였다.
강남, 서초, 송파 등 강부자 공화국 투기지역해제 등 부동산 규제 안화와 관련 집값이 들썩인다는 지적과 관련해서는 "정부가 집값을 올리겠다는 생각은 전혀 없고 한국은 집값이 비싸 떨어져야 한다"고 말해 현실과 다른 입장을 보였다. 가장 문제가 되고 있는 청년실업 등 일자리 문제에 대해서는 우선 구직자들이 눈높이를 낮추어야 한다고 주문하고 전경련과 협력하여 지방 중소기업 2~3년 근무한후 대기업이 채용하고 대졸인턴 사원 임금 하향조정통한 7-8만개 일자리 창출등을 시행하겠다고 밝혔다.
일자리 때문에 어려움이 따르지만 미래 시장상황에 대응하기 위해 1분기에 경제가 더 어려워질 경우 금융권 주도하에 기업 구조조정을 과감하게 하지 않을 수 없다며 기업 구조조정을 밀어 부칠것임을 암시하였다. 용산 철거민 대참사와 관련하여 조국 서울대 교수가" 과도한 강경진압 아니냐"고 묻자 이 대통령은 사과 한마디 없이 "완전히 일방적인 이야기를 하는것 같다"고 반박하고 화염병을 던지는 위헙상황앞에서 경찰이 빨리 행동한 것으로 추정한다는 말로 경찰을 두둔하였다. 김석기 경찰청장 내정자의 거취에 대해서는 "검찰조사결과에 따라 조치하면 된다. 앞뒤 가리지 않고 사퇴시킨다면 공직자들이 누가 일하겠냐"면서 경찰청장 임명을 강행할 의사가 있음을 내비쳤다.
이 대통령은 또 정치 현안이 되고 있는 소위 미디어법등 소위 'mb악법'강행처리와 관련한 야당과 시민단체의 반대에 대해 언론장악 아닌 신기술 방송융합과 일자리 창출 목적이라는 기존 주장을 반복 되풀이 하면서 야당과 방송계, 시민단체의 반대와 장외투쟁을 강하게 비판하였다. 그리고 1.19인사가 회전문 인사라는 지적에 대해서도 일을 제대로 할 수 있는가에 역점을 둔 인사이지 최전문 인사가 아니라고 반박하였다.
이 외에도 박근혜 전 대표와 관계가 알려진것처럼 서먹한 관계가 아니라는 점, 외국에 가지 않아도 될 만큼 영어 교육강화, 대학 입시 자율화, 자립형 사립고 확대등 가진자 위주의 양극화 교육 정책도 지속하겠다는 의지를 거듭 밝혔다.
말이 아닌 행동으로 국민을 섬기고 국가와 민족위해 헌신해야
타의 추종을 불허하는 통찰력, 결단력, 위기 관리능력, 외교력 등 지도자로서의 훌륭한 덕목과 뛰어난 리더쉽을 가진 대통령이라 해도 전지전능한 신이 아닌 인간인 이상 국정을 완전무결하게 성공적으로 이끌어 갈 수는 없을 것이다. 더욱이 국내외적 정세가 감당하기에 벅찬 총체적 위기 상황하에서는 더욱 그렇다. 따라서 이처럼 엄중한 상황하에서 난국을 극복하고 국운 융성을 이끌어 내기 위해서는 국민적 통합과 힘의 결집이 무엇보다도 중요하다.
이명박 대통령도 이점을 모르지는 않을 것이다. 그러한 사실을 안다면 국민과 소통을 통한 통합의 계기로 만들었어야 할 이번 원탁대화에서 이대통령이 보여준 모습은 매우 실망스럽다. 국민 모두가 경제정책 실패와 뒷북치기 대응으로 경제국난이 초래됐다고 인식하는데도 오히려 선제적 대응등 성공적으로 대처하고 있다고 강변하고 경제위기의 원인을 글로벌 불황탓으로 돌렸다.
또 4대강 정비사업, 일자리 창출, 부동산 규제 완화, 미디어 법, 대북문제 등 국정전반과 정책을 자기 중심적으로 합리화하거나 일방적 홍보위주로 일관하였다. 책임통감, 소통과 설득등 진솔하고 감동적인 모습은 찾아볼 수 없었다. 특히 엎어질듯 달려가 김수환 추기경 병문안을 챙겼으면서도 가난하고 불쌍한 철거민과 상부의 지시를 이행하다 목숨을 잃은 경찰관등 6명의 고귀한 목숨이 희생된 용산 대참사에 대해 조문은 커녕 한마디 사과없이 법과 질서만을 강조하고 강압진압 책임자를 두둔하는 모습에서는 피도 눈물도 없는 냉혹한 독재자를 보는것 같아 소름이 돋을 정도였다.


낡은 규제가 새로운 금융의 발목을 잡고 있다는 게 최근 은산 분리 완화 찬성론자들의 핵심 논리다. ‘고용 쇼크’로 궁지에 몰린 청와대도 규제 혁신 차원에서 이 카드를 만지작거리고 있다.
하지만 인터넷은행을 살리자고 은산 분리의 원칙을 훼손해서는 안 된다는 반대 여론도 만만치 않은 상황이다. 또 최근의 은산 분리 완화 배경이 출범 1년을 갓 넘은 인터넷은행들의 자금난이라는 점에서 특혜 논란을 무릅쓰고 은행업 인가를 내준 금융위의 책임론도 도마 위에 오르고 있다.
국회에는 인터넷은행의 은산 분리 규제를 완화하는 내용을 담은 ‘은행법 개정안’ 2건, ‘인터넷전문은행 설립 및 운영에 관한 특례법’ 3건이 1년 넘게 계류 중이다. KT나 카카오 등 비금융회사의 인터넷은행 지분 한도를 현행 10%(의결권 4%)에서 34~50%까지 허용하자는 게 골자다.
관련 법안을 발의한 정재호 더불어민주당 의원은 “그동안 우리 사회가 은산 분리 완화의 폐해에 너무 집착하지 않았나 생각한다”며 “금융산업 발전의 발목을 잡는 논리가 되면 안 된다”고 말했다.
최근 분위기는 완화 허용 쪽으로 급격히 쏠리고 있다. 지난 11일 국회에서 토론회를 주최하며 이 문제 공론화에 앞장선 민병두 민주당 의원이 금융위를 소관 부처로 둔 국회 정무위원장에 선출되고, 정재호 의원이 정무위 민주당 간사에 선임되면서 국회 통과 가능성이 커졌다. 제1야당인자유한국당은 이미 지난해 인터넷은행의 은산 분리 완화를 당론으로 정했다.
완화 찬성파의 핵심 논리는 “인터넷은행이 출범하면서 기존 은행들이 디지털 투자에 적극적으로 나서는 등 메기 역할을 했지만, IT(정보기술) 기업의 지분이 제한돼 자본 조달이 힘들고 혁신적인 투자나 서비스가 어렵다”는 것이다. 실제로 케이뱅크는 최근 1500억원 규모의 유상증자에 나섰지만, 주요 주주들의 불참으로 실패했다.
심성훈 케이뱅크 대표는 “ 주주사가 20개에 달하는데 주주마다 자금 사정이 달라 유상증자 등 자본 조달이 쉽지 않다”며 “과감한 의사 결정과 증자를 감당할 수 있는 대주주가 필요하다”고 말했다. 은산 분리 규제를 풀어 지분율 10% 규정에 묶여 있는 KT가 대주주가 될 수 있도록 해달라는 뜻이다. 김우진 금융연구원 선임연구위원은 “자기자본 부족으로 대출 자산 확대에 애로가 발생하는 등 지속 성장에 문제가 생길 수 있기 때문에 증자 문제를 선제적으로 해결할 필요가 있다”고 강조했다.
하지만 케이뱅크의 자금난을 은산 분리 탓으로만 보기 어렵다는 주장도 있다. KT와 마찬가지로 카카오가 지분 10%(의결권 4%)를 보유한 카카오뱅크는 지난해 7월 이후 두 차례 유상증자에 성공해 자본금을 출범 당시 3000억원에서 1조3000억원으로 늘렸다.
은산 분리 완화 반대론자들은 이를 근거로 은산 분리 때문이 아니라 애초에 케이뱅크의 자본 조달 능력에 문제가 있었다고 주장한다. 금융위 책임론이 나오는 것도 이 대목이다.
인터넷은행은 은행법에 근거해 탄생한 은행이다. 은행업을 하려면 은행법에서 규정한 인가 심사 기준을 통과해야 한다. 그중 하나가 자본조달의 적정성이다. 은행업 경영이나 사업에 드는 자금 조달 계획에 현실성이 있는지, 추가적인 자본 조달이 가능한지 등이 통과 기준이다. 그런데 케이뱅크는 출범 이후 줄곧 자본을 추가 조달하는 데 어려움을 겪어왔다.
조대형 국회입법조사처 입법조사관은 “케이뱅크의 자금 조달 방안에 대한 (금융위의) 실질적인 심사가 부족하고 소홀했던 측면이 있다”고 말했다. 참여연대가 17일 성명을 통해 “은산 분리 규제 완화로 자신의 부실 행정 문제를 덮으려 하는 금융위의 후안무치한 모습을 개탄하지 않을 수 없다”고 비난한 배경이다.
인터넷은행이 기존 시중은행보다 혁신적인 핀테크(금융+기술) 서비스를 선보이지 못했다는 지적도 있다. 김헌수 순천향대 IT금융학과 교수는 “인터넷은행, 특히 케이뱅크가 기존 시중은행의 온라인 서비스와 비교해 혁신성과 차별성을 보여줬는지 의문”이라고 말했다. 김 교수는 “고객 접점이 온라인이라는 이유만으로 은산 분리의 예외를 인정하는 것은 논리적으로 미약하고 역차별 성격도 있다”며 “그렇다면 기존 은행들이 오프라인 점포를 모두 없애고 온라인 영업만 하면 인터넷은행으로 인정할 것인가의 문제도 생각해 봐야 한다”고 말했다.


경영권 승계를 위해 삼성답지 않게 무리했던 그를 사법부는 피해자로 판단했다. 그를 피해자로 만들기 위한 법원의 판단은 눈물겹다.
삼성의 구조조정본부나 미래전략실의 가장 큰 목표는 경영권 승계다. 이미 그를 위해 그들은 법의 틈을 악용하면서 때로는 입법과정에 힘을 쏟아 자신들의 입맛에 맞게 바꿔왔다.
박근혜 정부때는 급하게 처리했고, 삼성답지 않게 위법한 행동을 많이 했다.
그럼에도, 눈물겹게도, 마치 법원이 무죄를 찾아내기 위해 공들였다.
적폐의 한 축인 삼성은 빠져나왔다. 적폐청산은 지난한 싸움이 될 듯하다.
이제 삼성에버랜드를 배경 삼아 다른 계열사의 주식을 사들이며 그룹 전체를 할 일만 남았다. 이재용은 순환 출자 고리를 이용해 삼성생명의 주식을 사들였다. 이 과정에서 삼성생명의 전·현직 고위 임원들이 자신들 명의의 주식을 모두 모아 헐값으로 삼성에 버랜드에 넘기는 일이 벌어졌다. 그들의 눈물겨운 충성심 덕분에 삼성에버랜드는 삼성생명의 지분 20%를 확보했다" 삼성에버랜드를 장악한 이재용은 삼성에버랜드를 통해 손쉽게 삼성생명의 지분을 확보하며 명실상부한 삼성의 지배자가 되었다.
이 모든 일의 핵심에 구조조정본부가 있었다 구조조정본부는 정상적인 기업 활동에서 벗어나 기업의 이익을 훼손하면서까지 삼성그룹 총수 일가의 바람에 따라 업무를 조정하고 경영권 세습을 위해 충성을 다하는 사조직이자 행동 조직이었다. 삼성 총수 일가의 소유 지배 구조의 안정적 운영과 성공적인 경영권 세습이 구조조정본부의 지상 과제였던 것이다. (150-151쪽)
삼성이 입법 로비에서 가장 공을 들인 것은 금산분리와 순환출자였다. 이는 삼성 총수 일가의 소유 지배구조에 직접적인 영향을 미치기 때문이었다. 박근혜 정부에 들어서 순환출자에 대한 논의가 다시 불거졌을 때에도 삼성의 로비는 집요하게 이어졌다. 결국 신규 순환출자만 금지하는 법안이 국회를 통과하면서 삼성을 비껴 갔다. 기업 경영 성과 평가 사이트인 ℃BO스코어는 덕분에 삼성 그룹이 20조 원의 비용 부담을 덜어 가장 큰 혜택을 보았다고 분석했다.


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이라크 전쟁이 시작될 때 군사전문가들은 전쟁이 상당 기간동안 진행될 것이라고 말했다. 필자가 아는 러시아의 한 군사전문가는 이라크전이 제3차 대전의 서막이 될지도 모른다는 예측을 하고 있었다. 이라크전이 쉽게 끝날 수 없었다고 본 이유는 대체로 두가지다. 하나는 후세인의 맹종자들이 소위 종교적 순교자(martyr)로서 목숨을 내놓고 저항할 때 그들을 제압하는데 상당한 시간이 걸릴 것이 확실하고 또 하나는 이라크전과 관련하여 주변 강국들의 이익이 얽힐 때 새로운 전쟁양상이 전개될 수도 있다는 개연성이 있었기 때문이다.
그러나 인류는 두 번의 세계대전과 냉전 이후의 분열전쟁을 치루면서 평화를 선택하는 방법을 알게 되었고 주변 강국은 전쟁에 휩쓸려 들어가지 않을 만큼 현명하였다. 참으로 다행스러운 일이라고 생각했고 이제는 이라크가 하루빨리 안정을 되찾고 평화와 재건을 하기를 기대하고 있다. 그런데 일은 쉽게 풀리지 않고 있다. 오히려 종전 이후 미군 피해자들은 늘어만 가고 있고 이라크의 안정이 쉬운 일처럼 보이지 않는다. 미국을 해방군이라기보다 점령군으로 생각하는 이라크의 시민들이 점점 더 늘어나고 있다.
아직도 암흑과 같은 불확실성속에서 미국은 물론이고 중동의 이슬람 국가들을 포함하여 세계 여러나라 관련국들이 조심스러운 행보를 내딛고 있다. 미국의 승리가 완전한 승리가 아니라는 것을 확인하면서 더더욱 이라크 반군의 치고 빠지는 게릴라 전술이 점점 더 기승을 부리면서 혹 이 전쟁이 월남전의 재판이 되는 것이 아닌가 걱정하고 있다.
1991년 2월 20일 걸프전에서 지상전이 발발하였을 때, 필자는 사우디에 있었다. 당시에 미군 포로수용소를 방문하여 ‘야신’이라는 이라크군 포로와 이야기를 나눈 적이 적이 있었다. 그는 해군 중위로 9살짜리 아들과 그 밑으로 두 딸을 둔 가장이었다. 미 해병이 북동부 페르샤만으로 상륙하여 작전을 할 때 그는 총상을 입고 쓰러져 포로로 잡혔던 것이다. 그에게 사담 후세인에 관해서 어떻게 생각하느냐고 물었다. 그는 ‘사담이 많은 이라크인과 형제나라인 쿠웨이트인을 죽여서 그를 싫어한다’고 말했다. 왜 전쟁에 나왔느냐고 물으니 그는 ‘전선에 나가는 것을 기피하면 자신은 물론 전 가족이 죽기 때문’이라고 했다. 필자는 그에게 미국에 대해서 어떻게 생각하느냐고 물었다. 그랬더니 그에게서 전혀 예상치않은 답변이 나왔다. 그는 ‘한국도 미국 때문에 분단되었지 않았느냐?’고 반문하면서 미국이 분단정책을 쓰는 것에 대하여 장황하게 설명을 하였다. 그의 요점은 작은 나라로 만들어야 미국이 컨트롤하기 쉽기 때문에 미국은 분열정책을 쓴다는 것이었다.
그런데 미국이 세계를 컨트롤하는 것은 이라크의 야신 중위가 주장하는 것처럼 미국이라는 나라가 나쁜 나라이기 때문이 아니다. 미국이 세계에서 가장 큰 나라이기 때문에 어쩔 수없이 그런 역할을 떠맡게 되어 있는 것이다. 세계의 경찰국가가 되기 위해서는 누구에게는 좋은 나라, 누구에게는 나쁜 나라가 될 수밖에 없는 것이고 경찰국가의 권위를 유지해야 세계치안을 유지할 수 있는 것이 아닌가. 세계평화를 위해서 강대국의 권위는 어쩔 수없이 필요한 것이다. 서로가 적대감을 갖게 되면 지구촌의 전쟁은 영원히 끊일 날이 없을 것이다.
전쟁은 몇몇 국가지도자들의 오판에 의해서 이루어진다. 스탈린이 김일성에 동조하여 한국전쟁을 발발시켰던 것도 김일성과 스탈린 등 지도자들의 오판에 의해서 이루어진 것이다. 몇명 정치지도자들의 잘못된 판단으로 수많은 선량한 시민들이 피해를 겪게 된다는 것은 참으로 안타까운 일이다. 어떤 이유로 전쟁이 발발하든 그 피해는 전쟁 당사국들의 선량한 국민들이 당하게 되어 있다.
1992년 쿠웨이트가 이라크로부터 해방되던 날을 필자는 결코 잊을 수 없다. 우리나라가 일본으로부터 해방되던 날이 아마 그러했을 것이다. 쿠웨이트 시내로 들어서는데 많은 시민들이 도로변에 나와 쿠웨이트 국기를 흔들며 해방에 대한 기쁨으로 소리를 지르고 있었다. 남녀노소가 다 거리로 몰려나와 기쁨의 소리를 고래고래 지르며 다국적군을 반기고 있었다. 많은 사람들이 감격의 기쁨에 눈물이 글썽글썽 하였다. 차량들이 경적을 울리며 달리고 차안에 있는 모든 사람들이 손가락으로 브이자를 그리며 우리에게 땡큐 땡큐를 연발하고 있었다. 도로 멀리에서는 민병대들이 여기저기서 공포탄을 발사하고 있었다. 그것이 전쟁에서 벗어난 평화를 갈망하는 쿠웨이트 시민들의 모습이었다.
이라크의 바그다드가 함락되던 날 파르두스 광장에 있던 6미터짜리 사담 후세인 동상이 독재의 악몽을 뒤로 하고 무너져 내렸다. 그순간에 많은 이라크인들이 환호를 보냈던 것을 지켜 보면서 전쟁의 폐허속에서도 그들이 결코 평화에 대한 희망을 버리지 않았다는 것을 느낄 수 있었다.
이제 우리는 이런 이라크의 시민들을 보호해 주어야 할 의무가 있다. 그들의 재건을 도와주고 그들이 훌륭한 민주주의 체제를 갖출 수 있도록 지원해 주어야 한다. 우리가 일제로부터 해방이 되고 또 전쟁에서 벗어나 우방국들로부터 도움을 받았던 것을 생각해 보자. 과연 우리의 힘만으로 이만한 경제발전과 민주주의의 발전을 이룩할 수 있었겠는가. 우리는 시행착오를 겪은 선험자로서 그들에게 우리의 경험을 이야기해 주어야 한다. 그래서 이라크의 선량한 시민들과 아이들, 아녀자들이 더 이상 전쟁과 독재를 겪지 않고 평화롭게 살도록 해주어야 한다.
이미 우리는 이라크에 대한 파병을 결정하였다. 조사에 의하면 이라크 시민들은 미군에 대하여 반감을 갖고 있는 것과는 달리 우리나라에 대해서 호감을 갖고 있다고 한다. 과거 우리 건설노동자들이 이라크에 뿌려놓은 결실이다. 우리는 이라크 시민들에게 가장 친근한 동료국가로 그들에게 다가가 그들이 진정으로 필요로 하고 아쉬워 하는 일들을 해주어야 한다.


이날 행사는 롭 크룩 인텔 수석 부사장 겸 비휘발성 메모리 솔루션 그룹 총괄의 기조연설을 시작으로 총 5개의 세션으로 구성됐다. 특히 클라우드, 인공지능, 네트워크 엣지 애플리케이션을 위해 특별히 설계된 옵테인 기술과 3D 낸드 솔루션에 대한 강연이 진행됐다.
가장 먼저 연사로 나선 롭 크룩 수석 부사장은 ‘데이터의 바다로부터 가치 창출하기(Harvesting Value from Oceans of Data)’를 주제로 키노트를 진행했다. 인텔은 PC 회사에서 데이터 중심 기업으로 거듭나고 있으며, 이를 기반으로 한 혁신을 통해 전세계적인 영향력을 확대하는 것을 목표로 한다. 이에 따라 클라우드 컴퓨팅과 AI(인공지능), 네트워크 엣지 분야 등 글로벌 트렌드에 맞춰 프로세스, 아키텍처, 메모리, 상호연결, 소프트웨어, 보안 등 6대 기술분야에 집중적인 투자를 단행하고 있다. 특히 메모리 및 스토리지는 데이터로부터의 가치 창출에 크게 기여할 수 있어 기업 경쟁력을 높이는데 결정적인 영향을 주며, 인텔은 옵테인 기술과 3D 낸드 등 해당 분야에서의 기술 혁신을 추진하고 있다는 그의 설명이다.
이어 크리스티 만 제품관리 담당 시니어 디렉터와 데이비드 런델 클라이언트 SSD 전략기획 담당 시니어 디렉터는 ‘클라이언트 및 데이터센터 기술 개괄 및 업데이트’를 발표했다.
먼저 만 디렉터는 옵테인 비휘발성 메모리와 SSD, 대표 제품인 프로세서와 어떻게 실제 활용되고 있는지를 조명했다. SAP, 마이크로소프트, 스파크, 바오사이트, VM웨어 등의 기업에서 인텔 옵테인 기술을 데이터 센터에 적용해 효율성 개선 효과를 봤다는 것이다. 특히 시장에서 중요도가 점차 높아지고 있는 라이브 스트리밍과 관련해서는 캐시 베이스가 DRAM 대비 2배 늘었기에 다양한 요청에 즉각 반응이 가능하다는 설명이다. 인텔은 옵테인 기술을 중심으로 블루스카이 스튜디오, 버라이즌 미디어, TACC 등 다양한 파트너사를 확보했으며, 국내 기업으로는 네이버, 넷마블, SK텔레콤 등이 포함돼 있다. 이를 통한 생태계를 점차 확대해 나가겠다는 계획이다.
이어 데이비드 런델 디렉터는 인텔 옵테인 메모리 H10 등 차세대 제품에 대한 소개와 함께 시연을 진행했다. H10은 더욱 빨라진 멀티태스킹을 자랑하며, 인텔 코어 프로세서와 조합 시 경쟁사 대비 45% 빠른 성능(PC마크 10 기준)을 보여준다. 또한 업계 최초 144레이어 QLC 3D 낸드 SSD인 660P는 512G에서 2TB까지의 용량을 지원한다.


이후 이명박 정부 당시인 2010년 사법부 소속 법관이 신분을 유지하면서 행정부 소속으로 해외파견을 가는 것이 부적절하다는 지적에 따라 사법협력관 제도가 폐지됐다. 하지만 이 제도는 양승태 대법원과 외교부 강제징용 재판거래 의혹을 거쳐 지난 2013년 부활했다.
법원행정처는 2013년 9월 ‘강제노동자 판결 관련-외교부와의 관계’ 문건에서 판사들의 해외공관 파견과 고위법관의 외국 방문 시 의전을 맡고 있는 외교부 입장을 반영해 강제징용 재판을 미루는 방안을 검토했다.
이에 앞서 주한 일본 공사는 2013년 6월 외교부를 방문해 강제징용 판결이 확정되지 않게 해달라는 요청을 했고, 외교부는 이 민원을 법원행정처에 전달했다.
강제징용 판결이 대법원에서 확정될 경우 일본과 관계악화를 의식한 외교부와 법관의 해외파견을 추진한 양승태 대법원의 이해관계가 맞아 떨어진 셈.


이명박 전 대통령이 31일 오후 서울 강남구 대치동 자신의 사무실에서 한병도 정무수석으로부터 평창올림픽 개폐막식 등 주요행사 초청장을 전달받아 살펴보고 있다. 2018.1.31 임현동 기자
이 전 대통령은 이날 서울 대치동 사무실로 문 대통령의 초청장을 가져온 한병도 청와대 정무수석을 만나 “화합과 통합의 올림픽이 됐으면 좋겠다”고 말했다. 그는 초청장을 읽어본 뒤 “문 대통령께서 진정 어린 말씀으로 초대해 주셨다”며 “올림픽이 성공적으로 개최돼야 한다고 생각해서 여러 이야기가 있지만 긍정적으로 (참석을) 생각해 보겠다. 대통령님께 잘 말씀 좀 전해 달라”고 답했다. 그러면서 “(올림픽은) 국가적 경사이고, 대한민국의 화합을 돕고 국격을 높일 좋은 기회”라고 덧붙였다. 이 전 대통령이 개막식에 참석하면 2015년 11월 고 김영삼 전 대통령 조문 이후 2년3개월여 만에 문 대통령을 만나게 된다.
이명박(MB) 전 대통령이 31일 오후 서울 강남구에 위치한 이 전 대통령의 사무실에서 한병도 청와대 정무수석으로부터 2018 평창 동계올림픽 개?폐막식 초청장을 전달 받은 뒤 대화를 나누고 있다.2018.1.31 임현동 기자
이 전 대통령이 올림픽 참석 의사를 시사하면서 올림픽이 끝나는 2월 말까지 그에 대한 수사에도 속도 변화가 있을 것이라는 분석이 나온다. 앞서 이 전 대통령은 국정원 특수활동비 유용 의혹 등에 대한 수사와 관련해 지난 17일 “많은 국민은 노무현 대통령의 죽음에 대한 정치보복으로 보고 있다”고 기자회견을 했다. 이에 문 대통령이 이튿날 “분노의 마음을 금할 수 없다”고 대응했다.


6월 1일 오전 7시 27분경 경기도 남양주시 진접읍 진접선 지하철 공사현장에서 폭발과 함께 공사현장이 붕괴돼 작업 중이던 노동자 4명이 숨지고 10여명이 다치는 사고가 발생했다. 지하 현장에서 가스를 이용한 용단 작업을 진행하던 위험한 환경에서 가스 누출로 인한 폭발 사고로 보여진다. 이 사고로 희생된 모든 노동자들은 원청 업체인 포스코 건설의 하청 업체인 매일이엔씨의 노동자들인 것으로 보도되고 있다.
지난달 28일 구의역 스크린도어 사고로 서울매트로의 용역업체 노동자가 숨져 전국민을 슬픔과 경악에 몰아넣은 지 1주일도 되지 않아 또다시 발생한 사고라 더욱 큰 충격을 주고 있다.
구의역 스크린도어 사고와 이번 남양주 사고는 두 가지 점에서 커다란 공통점을 보여주고 있다. 무엇보다 사람의 생명보다 이윤만을 위해 위험한 환경에서 충분한 안전 조치 없이 작업을 하다 발생한 사고로 우리 사회에 만연해 있는 안전 불감증에 대하여 다시 한번 떠올리게 하고 있다. 그리고, 이보다 더 안타까운 점은 두 사고 모두 하청 업체의 노동자들만 산업 재해로 희생되고 있는 우리 사회의 어두운 현실을 보여주고 있다.
지난 1, 2월 연달아 부천과 인천의 휴대전화 납품 업체에서 메탄올 중독으로 노동자들의 시력이 손상되는 사고가 발생했었다. 이 회사들이 삼성전자와 LG전자에 부품을 납품하는 업체이며 원청 업체 노동자들은 다루지 않는 독성 메탄올을 이용해 작업을 하다 사고가 발생했으며 사고 피해자 5명 모두 비정규직 파견 노동자로 밝혀졌었다.
산업안전보건공단의 ‘2014년 한국근로환경조사”에 의하면 작업 중 위험에 노출될 확률은 비정규직이 정규직에 비해 1.8배 높은 것으로 분석됐다. 위험 물질이 피부에 노출되는 정규직 노동자의 비율이 0.9%일 때 파견 노동자는 1.6%로 나타났으며, 피로하거나 통증을 주는 자세로 일할 확률이 정규직 노동자는 8.6%였지만 일용직 노동자의 경우 14.5%까지 올라가는 것으로 조사됐다.
과거의 자료에서도 비슷한 결과가 나온 바 있다. 지난 2002년 한국산업안전공단의 조사에 의하면 산업재해로 사망한 비율은 비정규직 노동자는 제조업 현장에서 정규직에 비해 6.3배 높았으며, 비제조업 현장에서는 정규직의 10.6배나 더 사망자가 발생한 것으로 나타난다.


요즘 핫 플레이스는 새로운 문화 콘텐츠와 오래된 공간이 어우러진 ‘뉴트로’의 향연이다. 어른에게는 옛 기억을, 젊은이들에게는 전에 없던 색다른 경험을 선사한다.
서울 성수동과 문래동 일대를 시작으로 공장이나 창고를 재생한 카페와 복합 문화 공간이 줄이어 등장했다. 영국의 테이트모던이나 발틱현대미술센터처럼, 곳곳에 숨겨진 보물로 자리하는 근대 건물을 갈고 닦아 되살린 공간들이 등장하면서 뭐든지 싹 갈아엎던 우리 도시도 전통이란 걸 지니기 시작했다는 반가움이 앞선다. 최근 서울시는 82년 전 문래동에 문을 연 밀가루 공장 ‘대선제분’을 내년 8월까지 전시와 공연, 카페와 숍, 공유 오피스 등이 어우러진 복합 문화 공간으로 탈바꿈시키는데 함께 한다는 계획을 발표했다. 비단 서울뿐 아니라 인천, 부산, 제주 등 여러 지역에서 활발하게 시도되는 재생 공간은 압도적인 규모에 지역색을 담아 먼 길을 마다 않고 찾아가게 만든다. 시간을 머금은 생김새에 한 번, 과거와 현재의 묘한 조화에 한 번 더 눈길이 가는 뉴트로 스폿들. 공간이 지닌 옛이야기, 켜켜이 쌓인 시간의 기록은 감동스럽기까지 하다.
버려진 폐선박 자재를 활용해 화려한 조명을 연출한 끄티의 내부
전시장이 된 바닷가 옆 공장 끄티
항구도시 부산의 원형을 간직한 채 오래된 선박 공장과 조선소가 즐비한 영도. 조선업이 쇠퇴함에 따라 평생을 살아온 어르신들만 남은 이곳에 젊은이들이 모여들고 있다. 바닷길 끝에 자리해 ‘끄티’라는 이름이 붙은 복합 문화 공간 때문. 지역 스타트업의 활동을 지원하는 문화 콘텐츠 기획 플랫폼 알티비피(RTBP, Return to Busan Port)의 김철우 대표가 1979년에 지어진 공장을 개조한 곳이다. 한때 선박 기자재를 만들던 공장의 간판이 그대로 달려 있을 만큼 해묵어 보이지만 매일같이 전시, 공연, 메이커 활동을 위한 워크숍, 미디어 실험 등 새롭고 다채로운 프로그램이 진행된다.
바다와 바로 맞닿아 있어요. 어떻게 이곳을 발견하게 되었나요? 저는 기획자로 일하면서 선박 엔지니어링 회사를 함께 운영하고 있어요. 점심시간마다 공장 주위를 산책했는데, 어느 날 공장이 문을 닫은 걸 알게 되었죠. 이후 매일 방문하며 어떻게 공간을 활용할지 상상해왔어요. 늘 지역과 사회, 사람을 이어주는 일을 하고 싶었던 제가 고향으로 돌아와 꿈을 구체화한 공간이에요.
틈날 때마다 오래된 가옥과 조선소를 돌아다니며 소품을 모으는 김철우대표
한때 항만 물류 창고와 선박 자재 공장이었던 끄티의 외관은 옛모습을 그대로 살렸다.
해양 장비를 개발하는 일과 문화 공간을 만드는 일을 하게 된 계기가 궁금해요. 영화연출을 전공해 미디어 아트에 친숙하기도 했고, 고향인 부산의 조선업이 침체되어 어려워진 분위기도 안타까웠죠. 사람들을 모으고 활기를 돋울 수 있는 예술 활동을 기획하고 싶어 예술가, 지역 주민들과 만나며 대화를 많이 나눴어요. 그 결과 영도 봉산마을 도시재생사업지의 민간 총괄 디렉터를 맡게 되었죠. 아이가 생기면서 커뮤니티를 만들고 싶은 욕심과 책임을 더 강하게 느끼게 된 이유도 있어요. 지속적으로 다음 세대까지 누릴 수 있는 커뮤니티와 공간이 늘었으면 했죠.
인상 깊었던 방문객이 있나요? 이 근처 공장은 다 구조가 비슷해요. 텅 빈 창고에 기기나 장비가 쌓인 형태죠. 바로 옆 공장의 사장님을 초대해서 비주얼 아트 공연을 보여드렸더니 쓰레기 더미가 쌓여 있던 어두컴컴한 공장이 작품으로 채워진 모습을 보고 신기해하셨어요. 농담 삼아 본인 공장도 이렇게 만들고 싶다고 말씀하셨는데, 이 지역이 조금 더 다양해질 수 있는 가능성처럼 느껴져서 기뻤죠.


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이재명 경기도지사가 성남시장 재직시절 직접 시행해 효과를 본 사업으로 ‘초등생 치과주치의’는 아이들이 초등교 4년생이 되면 치아를 관리해주는 제도다. 1인당 4만원씩을 지원해 유치가 영구치로 전환되는 시기에 이를 뽑아주는 등 관리를 해줘 부모도 모르는 사이에 뻐드렁니로 변해 교정과 관리에 비용이 많이 드는 것을 막고, 치과의사들도 안정적 관리로 만족해 한다는 게 이 지사의 설명이다.
2016년부터 실시해온 치과주치의 사업을 올해 성남시는 관내 72곳 모든 초등학교 4학년생 8천여 명으로 확대·시행 중이다.
2016년 성남시는 성남교육지원청, 성남시치과의사회와 함께 ‘초등학생 치과주치의 사업 추진을 위한 협약’을 했다. 치과주치의는 시내 치과의원을 4학년 학생의 치과주치의로 정해 영구 치아 배열이 완성되는 시기 어린이의 충치 예방과 치아 건강을 지원하는 사업이다.대상자는 구강 위생 검사, 불소바니쉬, 구강보건 교육 등 치아질환 예방 중심의 구강 진료서비스를 받을 수 있다. 필요하면 치아 홈 메우기, 단순 치석 제거, 방사선 촬영 등을 한다.사업 초기엔 시범 대상 초교 17곳의 4학년생 1,708명 가운데 95%인 1,624명이 치과주치의 진료를 받았다. 투입된 사업비는 7,500만원이었다.
지난해에는 사업비 2억8100만원을 들여 대상을 72곳 모든 초교로 확대했다. 대상자 8,435명 가운데 98%인 8,266명이 진료를 받았다. 학생 진료비는 치과주치의를 시행한 치과가 매달 5일까지 수정구보건소로 청구하면 그달 말일 해당의료기관 통장에 입금하는 방식으로 지원했다.이 사업을 위해 성남시치과의사회는 병·의원의 사업 동참을 끌어냈다. 시내 428곳(현재 협력병원 103곳 포함) 모든 치과에 사업을 안내하고, 협조 공문을 보내 초등학생들이 집이나 학교와 더 가까운 곳에서 치과 진료를 받을 수 있게 했다.
성남시는 재정 지원에 관한 근거 마련을 위해 ‘초등학생 치과주치의 의료지원 조례’를 제정하고 학생 치과 치료에 드는 진료비용 지원, 교육자료 제작·배포, 학교·치과병의원·시민 대상사업 홍보, 사업 지도·평가관리 등 행정적 뒷받침을 했다.


신앙을 가진 기독교인에게 성경은 삶의 나침반이 된다. 극심한 환경파괴로 신음하는 생태계를 행한 비전 역시 성경에서 찾을 수 있다. 지난 2월 23일 목요일 7시에 열린 아름다운동행 조찬대화모임 역시 당면한 생태학적 위기를 성경의 지혜로 풀어내고자 토론했다. 이날 발표는 송준인 목사(청량교회)가 맡았다.
‘성경의 지혜와 생태학적 비전’
가장 먼저 논의해야 할 것은 바로 지금 우리가 있는 곳에 대한 의문이 아닐까?
▲그렇다면 우리가 있는 곳은 어디일까? 송 목사는 그 근거를 창세기 1장과 2장에서 찾을 수 있다고 한다. 우리가 있는 자리는 우리 힘으로 만든 것이 아니다. 이 곳은 바로 하나님께서 복 주시는 지구다.
성경에는 많은 언약의 장면들이 나온다. ▲과연 하나님께서는 누구와 언약을 맺으실까? 이에 대한 답은 창세기 6~9장에서 찾을 수 있다. 본문은 분명 하나님이 언약을 세우셨다고 말하지만, 그 언약은 흔히 사람들이 생각하는 것처럼 노아와만 맺은 언약이 아니다. 오히려 언약을 맺은 상대는 “살아 숨쉬는 모든 생물”, “숨쉬는 모든 짐승, 곧 살과 피가 있는 모든 것”이다. 노아의 언약은 상상할 수 있는 가장 넓은 의미에서 우주적 성격을 띤다. 근본적으로 그 언약은 온 세상의 인간뿐만 아니라 모든 동물, 살아 숨쉬는 모든 것들, 곧 땅위에서 살과 피를 지니고 사는 모든 것들까지 아우르는 생태학적 언약인 것이다.
▲이 만물의 중심에는 누가 있는걸까? 송 목사는 욥기 38장에서 42장을 근거로 들었다. 욥기는 분명하게 하나님께서 만물의 중심이라고 말한다. 이 본문에서 인간의 자존심은 상처를 입겠지만, 그것이야말로 만물의 존재 방식인 것이다. 우리는 우리의 자리-중요한 자리이지만 한계와 제약이 있는-를 받아들여야 하며, 그렇게 해서 하나님이 지으신 야생의 피조물들도 그들의 정당한 자리가 있음을 인정해야만 한다.
▲무엇이 세상을, 온 만물을 존속하게 할까? 이젠 신약으로 넘어와 보자. 골로새서 1장 15절에서 20절을 살펴보면 그리스도에 대한 정의가 나온다. 보이지 않는 하나님의 형상이요 처음 나신 분이며 시작이 되시는 분이 바로 그리스도시다. 초대 기독교인들이 그리스도의 죽음과 부활 속에서 말 그대로 자연의 부조화와 인간의 비인간성을 해결할 열쇠를 보았다는 사실, 또 그리스도의 십자가에서 하나님의 창조의 특성과 우주를 향한 하나님의 관심을 온전히 이해하고 파악할 수 있었다는 사실은 이 처음 기독교인들에 대해 많은 것을 알려준다.
▲마지막 질문! 그렇다면 하나님의 좋은 미래는 과연 어떤모습일까? 그에 대한 답은 성경의 가장 마지막 장인 요한계시록에서 찾을 수 있다. 요한계시록은 무수히 많은 비유와 상징으로 해석에 어려움이 많은 장이다. 그러나 계시록 21장에서 22장으로 이어지는 본문은 ‘좋고’, ‘바르고 온전하게’ 회복된 이 세상의 삶에 대한 비전을 우리에게 제시하고 있다. 본문에 따르면 하늘과 땅은 새로워지고 하나가 된다. 모든 것이 새롭게 되었다. 하나님께서 우리와 함께 계신다.
간단히 말해, ‘샬롬’의 세상이 열린 것이다!


설문조사는 미국 내 다양한 산업분야의 기업 및 기관에 근무하는 IT 보안 실무자 637명을 대상으로 실시되는데 설문조사 결과, 데이터 유출의 대부분이 내부자의 악의적인 행위 또는 실수 등에 의해 발생하는 것으로 조사되었다. 이에 반해 설문에 참여한 72%의 기업들이 중요 데이터에 대한 내부 직원들의 접근 통제와 관리에 대한 확신이 없다라고 답하며 대다수의 기업 및 기관들이 잠재적인 정보유출 사고의 피해자가 될 수 있음을 암시했다.
리서치 결과에 따르면 응답자의 대부분이 정보 유출 경험이 있다고 답한 데 반해, 적절한 대응책이 없거나 보호해야 하는 중요 정보가 어디에 있는지 파악하지도 못하는 경우가 대부분인 것으로 조사되었다. 응답자의 70%는 중요 정보의 위치를 모르며 60% 이상이 어떤 문서들을 공유했는지 파악하지 못하고 있다고 답했다. 또한 기업의 80% 이상이 중요 데이터에 대한 적절한 권한 및 보안 레벨을 결정하는 것에 고민하고 있다고 대답한 반면, 중요 정보에 대해 효과적으로 접근 통제를 진행하고 있는 기업은 오직 15%밖에 되지 않은 것으로 조사되었다.
포네몬사의 회장 래리 포네몬(Larry Ponemon)은 “대부분의 믿음과 달리 데이터 유출의 상당수가 외부에서의 의도된 공격보다는 내부자의 악의적인 행위 또는 부주의로 발생하는 것으로 조사된 만큼 이번 설문조사 결과가 기업의 데이터 보안 방안을 새롭게 검토하는 계기가 될 것”이라고 언급하며 “기업 내 보안을 강화하기 위해서는 중요 정보에 접근권한을 가진 임직원 관리는 물론, 기업의 주요 자산이 되는 중요 정보에 대한 접근 통제 및 관리가 반드시 함께 이루어져야 한다”라고 밝혔다.
파수닷컴 조규곤 대표는 “가장 심각한 문제는 C-Level의 경영진들이 기업의 중요 정보들이 어디에 저장되어 있는지 누가, 언제, 어디서, 어떤 데이터에 접근하여 사용하는지를 전혀 인지하지 못하고 있다는 점”이라고 밝히며 “기업이 보유한 모든 정보의 위치 파악과 함께 중요 정보에 대한 접근권한 제어 및 통제가 지속적으로 이루어질 수 있도록 DRM 적용을 데이터 보안의 기본으로 고려해야 한다. 물론 이러한 보안 대책은 내부자에 의한 위협 뿐만 아니라 해킹 등 외부 공격에 대해서도 동일하게 필요 할 것”이라고 언급하였다.


시즌 5승을 수확하고 있는 쭈타누깐은 17일 밤 시작되는 1라운드에서 레이스 투 CME 글로브 2위 리디아 고, 3위 브룩 헨더슨(캐나다)과 같은 조에서 정면 승부를 벌인다. 이들은 17일 밤 0시41분에 티오프를 한다. 3명 모두 우승하면 100만 달러 보너스를 챙길 수 있는 유리한 위치다.
하지만 최근 펑샨샨(중국)과 카를로타 시간다(스페인) 등의 기세가 매섭다. 펑샨샨은 사임다비 LPGA 말레이시아와 재팬토토 클래식 2연승을 포함해 최근 6경기에서 4위 밖으로 밀려난 적이 없다. 시간다도 LPGA KEB하나은행 클래식과 로레나 오초아 인비테이셔널에서 2승을 챙기는 등 최근 5경기 모두 톱10에 들었다.
쭈타누깐은 이번 대회에서 가장 위협적인 라이벌을 꼽아달라는 질문에 “펑샨샨, 시간다, 리디아 고 모두 훌륭한 선수들이다. 하지만 가장 두려워하는 건 내 샷을 구사하지 못하는 것이다. 그래서 다른 선수들에 대해 걱정하진 않는다. 또 다른 선수들의 레이스는 조절 불가능”이라고 설명했다.
올 시즌 최고의 활약을 펼친 쭈타누깐은 올해의 선수, 상금왕, 레이스 투 CME 글로브 등 모든 타이틀 경쟁에 유리한 고지를 점하고 있다. 그 중 올해의 선수를 가장 탐내고 있다. 그는 “올해의 선수가 가장 받기 어려운 상인 것 같다. 그래서 올해의 선수가 되면 정말 크나큰 영광”이라고 강조했다. 쭈타누깐은 올해의 선수 부문에서 261점을 획득하고 있다. 또 2위 리디아 고(247점)와 격차도 크다. 리디아 고가 우승해서 올해의 선수 포인트 30점을 획득하지 못한다면 쭈타누깐이 최종 수상자가 된다.
리디아 고의 최근 부진으로 쭈타누깐은 올 시즌 피날레를 장식할 여왕이 될 가능성이 커졌다. 올해의 선수를 포함해 몇 관왕을 할 수 있을지가 관심사다.


23일 귀넷교육청은 신학기 들어서 총 5회 실시하는 등록학생수 집계 중 3번째 집계를 실시했다고 귀넷데일리포스트지가 보도했다.
23일 집계 결과에 따르면 140개의 각급 귀넷공립학교들에는 총 17만8655명이 재학중이다. 아직 2018-19학년도 귀넷공립학교 등록 학생수 공식 예상수치인 18만320명에는 소폭 미치지 못하나 집계를 할 때마다 학생 숫자가 늘어나고 있어 공식 예상 숫자를 돌파하는 데는 이상이 없어 보인다. 마지막 최종 집계는 노동절 연휴 다음날인 9월 4일 실시된다.
귀넷교육청의 슬로언 로치 대변인은 “노동절 다음날 화요일에 마지막 집계를 할 때는 공식 예상치에 근접할 수 있을 것으로 보인다. 3번째 집계시는 2번째 집계보다 1131명이 늘었고 지난 7일 실시된 첫번째 집계 기준으로 하면 5936명이나 더 늘었다”고 말했다. 각급 학교로 분류하면 초등학교의 경우 아직 등록학생들은 공식 예상 숫자보다 1443명 부족하고 중학교는 213명, 고등학교는 불과 9명이 부족하다.
새로 개교, 학부모들의 주목을 받고 있는 폴듀크 STEM 고등학교는 현재 630명 등록하고 있어 예상 숫자보다 180명 부족하다. 폴듀크와 2마일 떨어진 노크로스 고등학교는 3144명으로 공식 예상 학생 숫자보다 126명 더 많다. 귀넷공립학교 중에서 가장 등록학생 숫자가 많은 학교는 밀크릭 고등학교로 3724명이 등록중이다. 중학교 중에서는 노스 귀넷이 2232명으로 가장 학생 숫자가 많으며 잭슨 초등학교가 1492명으로 초등학교 중에서 가장 학생이 많다.


한국의 많은 대형교회들이 막강한 권력을 토대로 여러 문제를 발생시키고 있다는 사실은 이미 많은 사람들이 알고 있다. 매스컴을 통해 대형교회의 세습 문제와 성폭력 문제 등이 지속적으로 제기되면서 대형교회는 비판과 질타의 대상이 되었다. 그러나 문제는 ‘이러한 대형교회 현상이 한국사회에 대해 무엇을 설명하는가?’에 대해 좀더 고찰할 필요가 있다는 것이다. 한국 대형교회의 문제는 단지 일부의 몇몇 목사들과 우매한 광신도들의 문제가 아니다. 이것은 훨씬 더 근본적인 한국의 정치적·경제적 변동과 계급, 그리고 의식구조와 욕망의 문제와 뒤엉켜 있다. 그렇다면 대형교회 현상이 드러내는 한국사회의 얼굴은 어떻게 설명될 수 있는가?
『권력과 교회』(창비 2018)는 이에 대한 답을 제시하고 있다. 이 책은 한국의 교회가 권력을 획득하고 확장시켜온 역사적 과정과 방식을 구체적이고 세밀하게, 그러나 다소 유연한 방식으로 폭로한다. 일상적인 대화의 방식을 통해 설명되는 대형교회에 관한 이야기들은 대형교회 현상에 관한 방대한 실타래를 여러 가닥으로 풀어낸다. 여러 주제에 관한 이야기를 따라가다보면 종국에는 한국의 대형교회 현상이 하나의 종교에 국한된 문제가 아니라 한국의 근대사를 보여주는 핵심적 현상이라는 것을 알게 된다. 더욱이 저자는 ‘대형교회’라는 말을 단순히 대형화된 교회에 국한하여 사용하지 않고 신앙 양식이나 제도, 정신이 대형교회를 지향하는 한국의 수많은 교회들(저자는 이러한 교회를 ‘짝퉁 대형교회’라고 명명했다)을 포함하는 단어로 사용하고 있다.
이 책은 특히 개신교 대형교회와 관련해서 누구나 한번쯤 던져봤을 법한 질문에 대한 폭넓은 답변을 제시한다. 책에서 제시된 네개의 대담(각각의 대담자는 강남순 박노자 한홍구 김응교)은 한국의 대형교회 현상을 설명하는 핵심적 사안에 관한 것이다.
첫번째는 한국 개신교가 뿌리내리고 있는 정신적 토대다. 많은 사람들이 한번쯤 이런 의문을 가져본 적이 있을 것이다. ‘명동 한복판에서 ‘예수천당 불신지옥’을 외치는 저들은 도대체 어디에서 온 사람들인가?’ ‘태극기집회에 나가는 저들은 왜 한손에는 성조기를 다른 한손에는 십자가를 들고 있는가?’ 다소 폭력적으로 느껴질 만큼 전도행위에 열을 올리는 사람들과 집회에 나간 극우의 무리들 속에서 한국 개신교의 토대가 되는 정신을 발견할 수 있다. 이같은 현상들은 한국의 개신교가 갖고 있는 반지성주의와 은사중심주의, 그리고 반공주의라는 정신을 기반으로 하고 있으며 이러한 정신은 한국 근대화가 겪은 사회변동의 결과물이다.
두번째는 한국 교회가 세속적인 자본주의와 결합한 독특한 양상이다. ‘한국의 대형교회는 어떻게 생겨났는가?’ 이는 한국의 개신교 신앙이 세속적 욕망과 결합하면서 나타난 결과다. 교회는 산업화의 성장과 후기산업화의 위로에 대한 필요를 적극적으로 충족시키면서 성장해왔다. 이 과정에서 특정 계급이 중심이 되는 교회는 그들만의 인맥 네트워크 기능을 수행하면서 권력층의 핵심으로 자리잡았다.
세번째는 대형교회의 억압적 권위와 조직화의 문제다. ‘대형교회 신자들은 왜 이렇게 순종적으로 보이는가?’ 대형교회에서 목사와 성도의 관계는 종속화되고 이 구조를 유지시키기 위해 외부의 적들이 양산된다. 반공이나 반동성애 등으로 대표되는 외부를 향한 증오와 내부의 복종은 대형교회의 비민주적인 구조를 고착화시킨다.
네번째는 교회가 드러내고 있는 가부장주의와 보수주의다. ‘대형교회는 왜 이렇게 많은 도덕적 결함을 보이는가?’ 가장 대표적으로 나타나는 문제는 여성혐오와 성차별, 교회 세습, 재정의 불투명성이다. 이는 모두 공통적으로 가부장적인 성직자중심주의를 기반으로 나타나는 문제들이다.
이 책은 한국의 대형교회 현상을 다양한 차원에서 바라보게 한다. 대담의 형식을 띠고 있으나 상당히 분석적이고 그런 점에서 ‘대형교회 현상에 관한 종합적 분석서’라고 할 수 있다. 저자는 대형교회 패러다임에 대한 대안으로 결론 부분에서 ‘작은 교회 운동’을 강조하고 있지만 이 책은 근본적으로 대형교회 현상에 대한 대안을 제시하기 위해 쓰여지진 않았다. 그렇기 때문에 대형교회 문제에 대한 해결의 실마리를 발견하고자 하는 독자는 마지막까지 어떤 명쾌한 해답을 찾기 힘들지도 모른다. 책에 간헐적으로 제시된 대안의 가능성들을 기반으로 독자는 다시 스스로 고민해야만 할 것이다.


아침에 가게를 열면, 처음 오픈한 10년 전처럼, 필요한 물품을 점검하고, 생크림을 치고, 설탕을 담고, 구석구석 청소를 한다. 그런데 무엇보다 중요한 일은 에스프레소를 세팅하고 맛을 보는 일이다. 우리집 커피는 며칠씩 숙성이 되어야 맛이 풍부하지만, 때로는 어제 볶은 커피를 사용해야 할 경우가 생긴다. 질 좋은 거품으로 고소하고 풍부한 맛의 라떼와 카푸치노를 만들기 위해 온 직원이 부단한 노력과 연습이 필요함은 물론이다. 날씨의 변화에 따라 중간중간 추출 상태와 맛을 점검하는 것도 잊지 말아야 한다. 제대로 된 추출이 아닌 경우 언제든지 새로 만들 각오가 진정한 바리스타를 만든다. 사용하기 직전에 원두를 갈고, 늘 잔을 따뜻하게 데우고, 우유를 차갑게 보관하고, 추출 즉시 머신을 청소하고 관리하는 기본원칙이 성실하게 반복되는 카페야말로 손님에게 사랑받을 수 있다.
먼머쓰에 있을 당시 처음으로 에스프레소 머신을 다루게 되었는데, 어찌나 제대로된 거품을 만들기 어렵던지, 나보다 나은 거품을 만들어내는 동료는 누구라도 “너는 왜 그렇게 잘 할 수가 있는거야”라며 끈질기게 달려들었다. 그러던 어느 날, 드디어 손님에게 라떼를 만들어 내놓았다. 그녀는 늘 한번에 두잔의 라떼를 마시고 가곤 했는데, 내가 만든 한잔을 마시고 저 계단 아래 커피를 포장하고 있던 레이첼에게 “라떼 한잔 더 줄래?”라는 것이었다. 나는 얼굴이 벌겋게 달아 올랐고, 그녀가 두잔의 커피를 마시고 돌아간 후 급기야 묻지 않을 수 없었다.
“도대체 너와 나의 라떼는 무슨 차이야?”
“그녀는 나와 같은 나라에서 왔어. 뉴질랜드에선 라떼에 일반적으로 거품을 더 많이 넣거든.”
그때서야 알았다. 만드는 사람에 따라서도 맛이 제각각이지만, 같은 카푸치노라도 어떤 이는 거품이 가득한 드라이Dry카푸치노를 어떤 이는 거품이 없고 스팀된 우유가 가득한 윁Wet카푸치노를 그리고 어떤 이는 저지방으로 만든 라떼를 원하다는 것을.
커피스트는 특히 드립 중심의 카페인지라 그날 가장 맛이 좋은 커피를 오늘의 커피로 정해 손님들에게 안내하는 것을 중요하게 생각한다. 많은 단골들은 우리를 믿고 그저 오늘의 커피를 주문하기만 하면 되는 것이다. 한동안 카페들은 “우리 가게는 볶은지 10일 이내의 커피만을 사용합니다.”라고 당당하게 외치며 장사를 하곤 했다. “갓볶은 원두커피”가 가장 잘 먹히는 문구로 한동안 사랑받아 왔던 것이다.
건물 윗층 사장님이 단골인 어느 마트에서 유기농이라며 원두구매를 제안받았다. 그때 그녀는 이렇게 말한다.
“저는 우리 사무실 아래층에 있는 커피집에서 커피를 삽니다. 아무리 좋은 쌀이라 할지라도 갓 지은 밥이 가장 맛있거든요.” 물론 그렇다. 그렇기는 해도 밥을 지어 뜸이 들어야 하듯, 커피도 숙성해서 안정되어야 맛이 깊고 고급스럽다.
“사장님, 요즘 저희가게 커피는 어떤 가요?”
그녀는 거침없이 대답한다. “그야 누가 내리느냐에 따라 다르지”
우리는 15그람~20그람의 커피를 고노 드리퍼에 87도의 물로 30초쯤 뜸을 들이고 150cc 내린다는 메뉴얼을 정해 놓고 있다. 그 누가 내려도 비슷한 맛을 재현해 낼 수 있도록 메뉴얼을 정한 것인데, 우리들이 공부가 깊어질 수록 추출방식이 진화하고 있다. 커피의 볶은 정도와 볶은 날짜의 미묘한 차이를 모든 직원이 똑같이 숙지하기란 어렵지만 개인이 가진 지식의 정도에 따라, 경험에 따라, 그들이 여는 마음의 폭에 따라 맛의 내용이 달라지는 것이다.
그럼에도 불구하고 생두의 상태를 점검하고, 빈이 보이는 반응에 민감하게 대처하고, 늘 테스트하고 함께 이야기를 나누고 공감하고 모험하고 시도하고 더 맛있는 커피 한잔을 만드는 각오로 오늘을 사는 일, 진심을 다해 고객을 만나는 일이 우리 커피인의 자세이다.


앞서 표나리는 이화신을 3년간 짝사랑 했다. 그러나 이화신은 표나리 의 마음을 무시했다. 표나리는 여전히 자신을 무시하는 이화신에 대한 마음을 완전히 접었고, 고정원을 새로 만났다.
그러나 문제는 이화신이 자신의 마음을 너무 늦게 깨달았다는 것. 고 정원과 새로운 사랑을 하는 표나리를 보며 질투라는 감정에 휩싸여 버 렸다. 3년간 자신을 짝사랑하던 표나리를 이제야 좋아하게 됐다. 이미 떠나버린 버스를 붙잡지 못해 후회로 가득한 나날을 보내며 고통스러 워 했다.
고정원 역시 이화신이 표나리를 좋아하는 것을 알게돼 고통스러운 나 날을 보냈다. 절친한 사이이기 때문에 친구와 사랑을 놓고 우정이 흔 들리는 것이 고통스러웠을 터. 더군다나 표나리가 이화신을 3년간 짝 사랑 했기 때문에 그의 마음은 더욱 불안했고, 그의 질투도 커져 갔다 .
하지만 어디까지나 이 사실은 이화신과 고정원만이 아는 것이었다. 삼 각관계의 주인공 표나리는 이 사실을 모르고 있었기에 이화신과 고정 원이 잘 해결하기만 하면 그래도 더 복잡해지지는 않을 수도 있었다. 그런데 표나리가 두 사람이 감추고 있던 비밀을 알고야 말았다.


객실 이 호텔에는 60실의 객실이 마련되어 있습니다. 모든 객실에는 책상, 위성 TV, 노트북 크기의 금고, 개인 발코니, 미니바 시설이 갖춰져 있습니다. 호텔의 일부 객실은 바다의 파노라마의 전망을 제공합니다. 모든 객실은 쪽모이 세공 바닥이 있으며 현대적 가구가 배치되어 있습니다.식사 아침마다 다이닝 룸에서 아침 식사를 드실 수 있습니다. 고객께서는 실내 레스토랑에서 이탈리아 요리를 즐기실 수 있습니다. 풀사이드 바에서는 뜨거운 음료를 제공합니다.서비스 Fonzari은 인터넷 액세스, 복사기, 비즈니스 센터뿐만 아니라 관광 지원 서비스, 알람 서비스, 픽업 서비스도 자랑합니다.휴식 고객께서는 칵테일 라운지, 일광욕 테라스, 옥상 수영장뿐만 아니라 시아트수 마사지, 일광욕실, 자쿠지도 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 호텔에서 제공하는 등산, 골프 등을 즐기실 수 있습니다.인터넷


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당신의 팀이 무기력에 빠져 있다면, 조직의 성과가 오르지 않는다면, 의견충돌로 인해 골머리를 앓는다면?해결의 실마리는 당신의 리더십에 달렸다!
리더십에 대한 실질적인 솔루션을 제시하기 위해 휴넷 조영탁 대표가 리더십 노하우를 한 권의 저서에 담았다. 이 책은 조 대표가 지난 20년간 리더로서의 고민과 성장을 기록한 책으로, 조직에 대한 질문을 던지고 스스로 답을 찾으며 조직의 발전 과정을 끌어낸다. 그는 리더의 무심한 행동과 팀원의 무의식 속에 자리한 고정관념이 팀을 얼마나 무능하게 만드는지에 관해 이야기하고, 팀의 성장을 위해 필요한 그만의 열두 가지 원칙을 제시한다.
성공하는 팀에는 성공적 리더십 있다
이 세상에는 수천수만 개의 팀이 존재하지만, 개개인이 모여 공유된 목표를 달성하기 위해 함께하는 과정은 절대 순탄치 않다. 어떤 팀은 무기력에 빠지기도 하고, 어떤 팀은 성과가 나지 않으며, 어떤 팀은 거센 의견 충돌에 부딪히거나, 팀원이 각자 따로 놀기도 한다. 겉으로 보기에 문제없어 보이는 팀도 내부에는 견제와 비협력 등 다양한 문제가 존재한다. 어떤 이유에서든 당신의 팀이 업무에 열정을 가지고 기꺼이 협력할 준비가 되지 않았다면, 시간이 지나도 팀의 성공 여부는 불투명할 것이다.
저자 조영탁 대표는 20년 전 창업한 이래 팀 내 불협화음과 화음이 맞지 않아 생기는 여러 문제를 수없이 겪어왔다. 수많은 시행착오 끝에 팀이 바람직한 방향으로 나아가기 위해서는 올바른 ‘리더십’이 필요함을 깨달은 조 대표는 팀의 성공을 위한 열두 가지 리더십 원칙을 책에 담았다. 생산적이고 혁신적인, 성공하는 팀의 비결은 리더십이다. 만약 팀에 학습 기회도 없고, 전문성을 개발하기 어렵다면? 의사소통이 잘 이루어지지 않으며 자율성을 침해받는다면 어떨까? 누구도 그 팀에서는 열정적으로 일하고 싶지 않을 것이다. 위기의 시작은 바로 여기에 있으며, 이 모든 것은 리더만이 해결할 수 있고 리더가 해결해야 할 문제다.
어떻게 말하고 생각하고 일해야 하는가?
이 책은 최상의 리더십을 끌어내기 위해 팀의 근무 환경과 문화, 인사 제도, 업무 수행 방식, 성장 동력 등을 두루 살핀다. 저자는 휴넷에서 지난 20년간 수없이 조직 운영의 위기에 몰렸다가 다시 일어선 덕분에 리더의 핵심 가치와 성장 원리, 팀이 일하는 방식 등을 이 책에 고스란히 담아낼 수 있었다.
책은 혁신적이고 생산성이 높은 팀의 비결이 무엇인지, 쉽게 접하기 힘든 잘나가는 팀은 무엇이 다른지를 보여준다. 나아가 높은 성과를 끌어내는 팀은 어떻게 만들 수 있는지, 어떤 구조를 가진 팀에서 수평적인 소통이 가능한지, 팀원들의 창의성을 빛나게 할 팀은 어떤 모습인지, 빠르게 변화하는 시대에 팀에 어울리는 의사결정 방식은 무엇인지 등 이상적인 팀을 만들기 위한 모범답안을 제시한다.
변화 즐기는 조직 만들어라
당신의 팀은 위기를 어떻게 느끼고 있는가? 조직이 잘 꾸려지고 있을 때 사람들은 대개 변화의 필요성을 느끼지 못하고, 위기가 닥쳐야만 비로소 변화의 필요성을 느낀다. 사람들은 본능적으로 변화에 저항하기 때문이다. 아무리 크게 성공한 팀이라도 급격히 변화하는 세상에서 과거의 성공 경험에 매몰되어 있다면 팀이 소멸하는 것은 시간문제다. 위대한 리더는 위기가 없을 때도 변화를 만들어낸다. 이는 무능한 리더들이 이미 닥쳐온 위기조차 부정하는 것과는 대조적이다.
조직이 잘나갈수록 구성원들이 긴장하고 불안해하는 조직, 변화와 혁신을 즐기는 조직을 만들 수만 있다면 급격한 환경 변화는 재앙이 아니라 축복이 될 것이다. 저자는 최소 1년에 한 번씩 ‘전략적 폐기 주간’을 정해서 불필요한 모든 것을 청소해냄으로써 생산적이고 강한 조직, 변화를 즐기는 조직을 만들 수 있다고 말한다. 한편, 저자는 한 사람의 리더가 아닌 팀원 모두가 리더십을 발휘해야 한다고 주장한다. 리더만 바뀐다고 해서 팀이 바뀌지는 않는다. 진정으로 필요한 것은 팀원들이 자신만의 리더십을 세워야 한다는 원칙이다. 자신만의 리더십으로 최고의 성과를 창출하고 싶다면 이 책을 읽어보길 추천한다.
조영탁, <당신의 팀은 괜찮습니까>, 행복한북클럽
역사와 금융의 흐름을 동시에 이해할 수 있을까? 이코노미스트 홍춘옥 박사는 역사를 통해 돈을 배우고, 돈을 통해 역사를 배울 수 있도록 경제와 역사를 결합한 대중교양서를 출간했다. 금융이라는 커다란 돈의 흐름을 통해 세계를 보는 안목을 성장시키고자 펴낸 책으로, 세계사에 큰 변화를 가져온 중요 사건들을 금융의 관점에서 살펴볼 수 있도록 구성했다. 이 책은 돈과 역사가 함께 흘러가는 모습을 동서양을 가리지 않고 보여주면서 세계를 바꾼 주요 사건에서 돈이 어떤 역할을 했는지 다양한 도표와 참고 자료를 통해 쉽게 설명하고, 금융학적 관점으로 세계를 바라볼 수 있도록 도와준다.
홍춘욱, <50대 사건으로 보는 돈의 역사>, 로크미디어


하늘과 땅이 있는 곳에 꽃이 피는 것과 같이 인류의 역사가 있는 곳에 문화의 꽃이 피는 것은 아름다운 우주의 섭리가 아닐 수 없다.
예술은 문화의 또 한 겹 그윽한 꽃이요, 예술이 없는 세기에는 향기와 참다운 인간 정신의 결실이 없는 것이다.
한 때 예술이란 권력자를 위하여 궁정속의 비원에 피는 꽃인 줄만 알았으나 온전한 예술이란 사람의 목숨과 같이 영원히 자유롭고 대중적인 것이다.
기름지고 오랜 땅 위에 커다란 꽃송이가 피어나듯이 힘차고 참다운 마음 위에서만 위대한 예술은 꽃피는 것이다. 포학의 모진 겨울에서 해방된 우리 겨레의 목숨위에 그 깊숙한 서라벌의 예술적 피는 바야흐로 꿈틀거리며 새로운 백화난만을 설계하고 있다. 여기 독립된 1주년을 기리 아로 새기고 엄연하게 되살아난 겨레의 아우성과 마음의 노래와 그 꽃의 일대 성전을 사도 진주에 이룩하여 젊은 전 영남의 정신으로 개천의 제단앞에 삼가히 받들기를 뜻하는 바이다.
[단기 4282년(1949년) 제1회 창제 취지문]
아득한 옛날부터 우리 겨레는 시월에 하늘 굿을 올리고 노래와 춤으로 신명을 풀어 왔으나 포학의 사슬은 굿판을 덮고 겨레의 신명을 앗아 갔다. 그러나 물이 흐르고 꽃이 피듯이 겨레는 죽지 않고 살아 광복의 깃발로 나라와 신명을 찾아다 제자리에 앉혔다. 우리는 한 핏줄 하나의 말씨 하나로 사는 터전을 지켜 내느라 온 진주성민이 목숨을 던져 불꽃을 이룬 임진·계사년 저 장엄한 역사의 힘으로 여기 사도 진주에 시월과 겨레와 신명의 제단을 열고 단군성조에게 예술 문화의 꽃과 향기를 바쳐 올리기 비롯했다.
우리는 이 제전이 반세기를 뛰어넘은 이제 '지나간 밤'의 끝에서 머물렀던 광복의 깃발과 아우성과 감격의 어우러짐이라는 시대적 난장을 접을 때가 왔음을 선언한다.
우리는 분리된 겨레가 분리된 채로 있으면서 예술과 문화의 꽃을 온전히 피워낸다는것이 어렵다는데 유의하고 나라에서 처음인 이제전이 통일의 제전, 겨레의 난장으로 거듭나도록 지혜와 힘을 모아 갈 것을 다짐한다. 그리하여 우리는 이 제전을, 기능주의와 소재주의로 이름만 올리는 축제가 아니라 역사의 한복판에서 순정한 겨레의 일체 염원을 올리는 한 장의 소지(燒紙)와 같은 불사름이 되도록 이끌어 가고자 한다. 참으로 예술 문화는 통일로 가는 에너지이고 겨레를 지키는 아름다운 지렛대이다. 이를 확인하고 이루고자 하는 소망은'개천예술제'라는 이름이 담아서 반세기를 지나왔다.


사람들은 누군가가 잘 생겼으면 잘 생겼다고 말합니다. 그것이 기독교 신앙과는 무슨 관련이 있겠습니까? 상당한 연관이 있습니다. 결과적으로 말하자면, 기독교적으로 행동하는 사람들만이 진정한 기독교인입니다. 다음은 8월에 있을 주일 말씀의 주요 내용입니다.
당신은 누구입니까? 당신은 어떤 사람이 되고 싶습니까? 그리고 사람들이 당신을 어떻게 알고 있습니까? 이 질문들은 관리직을 위한 자기개발 세미나에서 나온 것이 아니고, 실제 성경말씀에서 나온 것입니다. 예수 그리스도께서는 이미 위선과 자기기만에 대해 경고하셨습니다. 그럼에도 불구하고 우리 인간은 가면 뒤에서 어울리는 것에 모두가 너무 행복해 합니다. 어떤 이들은 진정한 자신의 본체가 드러나는 것을 두려워합니다. 아마 또 어떤 사람들은 나아짐을 위해 관리하지 못한 자신의 확실한 결함에 대해 부끄러워하거나 죄책감을 느낄 것입니다. 다른 어떤 사람들은 굉장히 행복하고 즐거울지도 모르지만 실제로 느끼는 것보다 더 크게 웃을지도 모릅니다. 이들은 우리 시대의 곡예사이고 연예인입니다.
겉보기와 실체는 종종 다른 것이라는 것을 누구나 알고 있습니다. 심지어 기독교인이라 할지라도 그들이 단지 기독교인이라고 불리는 것인지 아니면 진정으로 기독교인의 선행을 실제로 발산하고 있는지에 대한 질문에 직면해야 합니다. “당신은 고백하는 기독교인 입니까? 그리고 당신은 매일 정말로 그렇게 합니까?” 이것은 꽤 깊은 의미를 가진 오래된 찬송가 가사입니다. 8월의 주일 설교 말씀은 어떻게 기독교인의 신조를 매일의 생활에서 실천할 수 있는지에 대한 조언을 제공합니다.
진실은 거짓을 정복합니다.
8월의 시리즈는 진실됨으로 시작합니다. “진실의 절반은 여전히 거짓이다.”라는 속담이 있습니다. 성경에는 다음과 같이 기록되어 있습니다. ‘그러므로 여러분은 거짓을 버리고, 각각 자기 이웃과 더불어 참된 말을 하십시오. 우리는 서로 한 몸의 지체들입니다.’(에베소서 4:25) 그러나 우리는 이것을 어떻게 관리해야 되는 것입니까? 예수그리스도와 그분의 행하셨음을 우리 삶의 모범으로 삼음으로써. 그분께서 예를 드신 것을 열렬히 따르는 것이 벅찰 수 있지만 그러나 목적이 있지 않습니까? 진실로서 우리의 일상생활뿐만 아니라 우리의 신앙도 지킬 수 있습니다. 말씀의 후반에는 다른 가르침으로 왜곡하거나 또는 혼합하지 말아야 함을 말하고 있습니다. 예수님의 희생적인 죽음과 부활을 부정하는 사람들은 복음을 왜곡하고 있습니다. 그리스도인들은 오직 진실만을 가지고서 그러한 거짓들을 이겨낼 수 있습니다.
질투와 욕심은 모든 것을 파괴합니다.
이달의 두 번째 주일의 설교 말씀에서는, 질투(시기,시샘)와 욕심은 서로의 교제에 위험한 불안요인으로 묘사되고 있으며, 그리스도인의 태도에 결함이 있음을 나타내는 징후로 확인될 수 있습니다. “시기심과 이기심이 있는 곳에는 혼란과 온갖 악한 행위가 있습니다.”(야고보서 3:16) 소유욕이나 돈에 대한 욕심과 타인의 소유의 것에 대한 탐욕이 모든 평화를 방해합니다. 인간으로서 우리는 그런 것들에 의해 실제 침수되어 있습니다. 그리고 심지어 우리 안에서도 선과 악 사이의 갈등이 존재합니다. 그럼에도 불구하고 지혜가 – 즉 삶의 경험에서 시험 받은 분별력과 거룩한 품행이 있고 – 우세합니다. 시기심과 분쟁을 가지고 집을 찾은 회중은 혼란과 온갖 종류의 악이 만연할 것이기 때문에 살아남지 못할 것입니다.
존중 없이는 화합도 없습니다.


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미국이나 프랑스, 호주, 캐나다, 뉴질랜드등 많은 나라에서 임산부나 임신 가능성이 있는 경우 술을 마시지 않을 것을 권하고 있습니다. 의학적으로는 음주를 어느 정도 했을 때 태아에 악영향 (기형, 정신지체, 행동장애등)이 나타나는지 명확한 기준치는 알 수 없습니다. 사람을 대상으로 실험하는 것 자체가 불가능 하기 때문입니다.
현재까지 제한적이지만 알려진 사실로는 저용량의 알콜 섭취 (1-2주에 1-2잔)가 악영향을 끼친다는 결정적인 증거는 없다고 알려져 있습니다. 영국 Royal College나 영국 보건 당국, Oxford 대학의 연구들도 그러했습니다. 그러나 반대로 저용량 알콜 섭취가 악영향을 미칠 가능성이 전혀 없다라고 말할 수는 없는 상태입니다.
임산부의 알콜 섭취를 금지하는 정책에 찬성하는 입장
영국내 의사들간에도 이견이 있는 것 같습니다. 이번달 BMJ 의학저널에는 이 문제를 두고 논쟁이 있었습니다. 임산부의 음주가 영국에만 있는 것은 아니기에 영국내의 문제라고 볼 수 없습니다. 기본적으로 알콜 섭취가 태아에게 악영향을 미칠 가능성이 있다는 것에는 의심의 여지가 없습니다. 임산부가 심각할 정도로 알콜을 섭취할 경우 잘 알려진 태아 알콜 증후군 (fetal alcohol sydrome)이나 기형, 정신 지체가 보고되고 있습니다.
뿐만 아니라 유산, 불임, 조산, 사산, 저체중아 출산등과도 연관이 있을 것으로 생각되고 있으며 알콜이 태반을 통해 태아로 유입 가능하기 때문에 알콜에 대해서는 무방비 상태가 됩니다. 물론 알콜을 어떤 패턴으로 섭취하며 얼마 만큼 섭취하는지, 그외에도 임신 단계등이 매우 중요한 변수가 될 것입니다. 이런 정보를 실험적으로 알아내는 것은 윤리적으로 불가능합니다.
저용량의 알콜 섭취가 임산부나 태아에게 악영향을 미친다는 의학적인 증거는 부족하지만 그 가능성은 여전히 있는 상태이며 또한 어느 정도 알콜을 섭취했을 때 태아에게 악영향 (기형등)을 미치는지 그 수치를 모르는 상태에서 막연히 저용량 알콜 섭취는 괜찮다라고 인식하게 될 가능성도 있습니다.
더구나 최근에는 저용량 알콜 섭취도 신경계 손상을 일으킨다는 동물 실험등 새로운 의학적 실험 결과들이 나타나고 있는 상황이기 때문에 혼란만 줄 수 있는 '저용량 알콜 섭취는 가능'하다는 가이드라인보다는 임산부들이 음주에 대한 경각심을 갖도록 강력한 정책을 펴야한다는 주장입니다. 술의 종류나 잔에 따라 섭취되는 알콜 정도도 정확히 규제할 수 없는 기존 가이드라인은 무용지물에 가깝다는 것이죠.
임산부의 알콜 섭취를 금지하는 것은 지나친 결정이다는 주장
Pat O'Brien 박사는 BMJ에 지나친 결정이라는 주장을 폈습니다. 이런 정책에 반대하는 의사들 역시 저 용량의 알콜 섭취가 태아에게 악영향을 미칠 수 있다는 가능성을 부정하지는 않고 있습니다.
기존의 가이드라인 (1-2 주에 1-2잔)은 의학적 사실에 입각한 것이고 여전히 저용량 알콜이 태아에게 악영향을 미친다는 결정적 증거는 없다는 것입니다. 물론 완전히 그 가능성을 배제할 수도 없고 계속 연구해 나가야 하겠지만, 음주에 대한 결정은 전적으로 임산부의 결정권이라는 주장입니다.
임산부는 완전히 금주할 것을 주장하고 있는 미국의 사례를 보면 그러한 정책에도 불구하고 임신시 음주율이 1991년 0.9%에서 1999년 3.5%로 증가했다는 것입니다. 효용성에 의문을 제기하는 것이죠. 임산부는 금주를 해야한다고 지침을 내려봤자 실질적인 효과가 있다는 보장이 없으며 대부분의 여성들이 임신시 술을 가까이 하지 않고 있은데 새로운 금주 지침은 임산부로 하여금 술에 대한 공포만 증가시킨다는 주장입니다.
기존의 지침만 가지고도 대부분의 여성이 안전한 금주를 선택할 것이란 것은 모두가 아는 사실인데 구태여 각 여성의 선택권을 침해하지 말자는 것입니다. 여담으로 이 이야기가 적혀 있습니다. Pat O'Brien 박사의 어머니는 임신했을 때 의학적 자문을 얻은 후 가끔 기네스 맥주(Guiness)를 마셨다고 하네요. 물론 이 것을 근거로 논지를 편 것은 아닙니다.
의학적인 논쟁이 아닌 권리에 대한 논쟁


소위 ‘김생민 어록’으로 불리며 확산되고 있는 이 내용들은 듣는 순간 웃음을 유발할 정도로 재치가 넘친다. 커피값 지출이 심한 시청자의 사연에 “커피는 선배가 사줄 때 마시는 것”이란 해결책을, 결혼식 준비를 하며 네일숍에서 7만원을 썼다는 시청자의 영수증을 본 뒤에는 “결혼식장에서 신부의 손은 흰 장갑에, 발은 드레스에 가려 안 보인다”며 돈 들여 손톱, 발톱 관리를 할 필요가 없다고 충고한다. 음원 사이트에서 정기청취 결제를 한 시청자의 영수증을 보고는 “음악은 1분 미리듣기로 무료감상하면 된다. 절실함이 있다면 1분으로 충분하다”고 자린고비 못지않은 절약법을 알려준다. 그런가 하면 “바쁘면 돈을 안 쓰게 된다”며 쉴 새 없이 움직이고 열심히 일할 것을 권하기도 한다. 기본적으로 ‘재미’를 우선으로 하는 방송이라 장난기를 섞어 절약에 대한 해법을 내놓으며 웃음을 유발한다. 하지만 신용카드를 돌려막으며 수입에 비해 과소비를 하고 있는 상당수의 서민들에게 경각심을 불러일으키는 역할을 하는 것도 부정할 수 없다. 실제로 김생민 본인이 20대 시절부터 알뜰하게 아끼고 저축하며 억대 자산가로 성장한 인물이라 그가 전하는 절약 노하우에 듣는 이들의 귀가 솔깃해지는 것도 당연한 일이다. 흔한 협찬 하나 받지 못하고 철 따라 같은 옷을 돌려 입으며 카메라 앞에 선 연예인, 아끼고 아끼되 인심을 잃지 않고 현 위치까지 올라온 자신의 경험을 토대로 하고 있어 꽤나 설득력 있게 다가온다.
◆ ‘생계형 방송인’으로 어언 20여 년
김생민의 데뷔연도는 1992년이다. KBS 특채 개그맨으로 방송 활동을 시작했는데, 사실 그 후로 김생민이 대중적인 인기를 얻거나 주목받을 만한 기회는 딱히 없었다. 개그맨으로 콩트 무대에 오르기도 했지만 직접 웃음을 주는 캐릭터가 아니라 눈에 띄지 않았고, 그 외 인기 예능 프로그램에 고정출연한 적도 없다. SBS의 ‘세상에 이런 일이’ ‘TV동물농장’ 등 예능형 시사`교양 프로그램의 패널 또는 보조 MC 등으로 방송활동을 이어온 게 경력의 전부다. 다만, 여기서 눈여겨봐야 할 부분이 있다. 김생민이 출연한 프로그램이 하나같이 긴 생명력을 자랑하고 있으며 김생민 역시 장기간에 걸쳐 고정 출연자 명단에 이름을 올리고 있다는 사실이다. 이렇게 20여 년에 걸쳐 장수 프로그램에 출연하는 동안 김생민은 자연스레 시청자들에게 친숙한 이미지로 남을 수 있었다. 큰 인기가 없어도 항상 고정적으로 방송에 모습을 보여준 연예인이며, 마침 출연하는 프로그램들이 평균 이상의 시청률로 순항해주니 적어도 방송인으로서 꽤나 안정적인 생활을 이어온 건 분명한 일이다.
특히 ‘연예가중계’와 MBC ‘출발! 비디오 여행’은 김생민의 출연작 항목에서 빼놓을 수 없다. ‘연예가중계’에서는 개편 때마다 MC들이 교체되는 와중에도 꿋꿋하게 살아남아 전문 리포터로 활동하며 터줏대감 역할을 하고 있다. 쟁쟁한 경력 때문에 ‘연예가 중계’의 톱스타 인터뷰를 도맡아 처리하고, 인터뷰이로 들어오는 스타들로부터 “인터뷰어는 무조건 김생민이었으면 좋겠다”는 말을 들으며 영향력을 과시하기도 한다.
◆인기 예능 출연하며 달라진 위상 입증
그러던 김생민이 최근에는 MBC ‘라디오 스타’와 JTBC ‘님과 함께 시즌2-최고(高)의 사랑’ 등 인기 예능 프로그램에 얼굴을 보이며 달라진 인기를 입증하고 있다. 김생민의 인기를 실감할 수 있었던 사건도 있었다.
‘라디오 스타’ 방송 이후 불거진 논란이다. ‘라디오 스타’의 MC 김구라는 게스트로 나온 김생민의 경제관에 반기를 들며 난색을 표했다가 대중의 비난을 한몸에 받았다. 철저하게 아끼면서 살아온 김생민의 실생활 관련 에피소드를 들으며 “뭘 그렇게까지”라는 식으로 받아치며 빈정거렸던 게 문제가 됐다. 어떻게 보면, 언제나 마찬가지로 상대 출연자를 깎아내리며 웃음을 주는 김구라의 개그 스타일이 좀 과했을 뿐이라고 이해할 수도 있다. 그러나 김생민과 대중의 공감대를 건드린 건 큰 실수였다. 한편으로 지금 김생민이 보여주고 있는 캐릭터에 대한 대중의 지지도가 얼마나 대단한지 확인할 수 있는 계기가 되기도 했다.


최근 진행된 녹화에서는 데뷔 25주년을 맞은 밴드 YB의 보컬 윤도현이 흥미진진한 에피소드를 풀어놨다. 오랜 세월 활동한 만큼 그는 음악과 예능 다방면에서 활약하며 다양한 인물들과 만나왔다. ‘해피투게더4’ MC 유재석도 윤도현을 자신의 친구라고 소개했다.
그러나 두 사람은 동갑이지만 어색한 사이라고 밝혔다. 알게 된 지는 오래됐지만, 아직까지 상호 존댓말을 쓴다는 것. 이에 윤도현과 유재석은 이날 현장에서 상호 관계에 대한 고찰에 들어갔다. 이에 두 사람이 어떤 결론을 맺었을지 궁금증을 자아낸다.
이어 윤도현은 화제가 됐던 대세 크리에이터 펭수와의 만남에 대해서도 이야기했다. 방송 내레이션을 위해 펭수를 만났던 그는 “10살 펭수가 내 노래를 모두 알더라”고 펭수의 음악 취향을 말하며 모두의 이목을 집중시켰다. 이와 함께 펭수에게서 들은 잊지 못할 한마디를 밝혀 현장을 빵빵 터뜨렸다는 후문이다.


트럼프 대통령은 지난 2월 캐나다 총리와 회담 후 공동 기자회견에 나서 북한은 매우 커다란 문제이며 미국은 이에 매우 강력하게 대처할 것이라고 말하고 있다.
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앵커: 북한이 직면한 총체적인 문제점을 안드레이 란코프 국민대 교수와 함께 살펴보는 ‘북한, 이게 문제지요’ 시간입니다. 안녕하십니까? 미국 트럼프 행정부가 '최대의 압박과 개입(maximum pressure and engagement)'를 골자로한 새로운 대북 정책을 마침내 내놓았습니다. 우선 이번 새 정책의 장단점을 평가해주시죠.
란코프: 사실상 현 단계에서 트럼프 행정부가 제시한 새 정책의 장단점을 평가하기가 어렵습니다. 기본 이유는 이 정책의 특징이 뭔지 아직은 잘 모르기 때문입니다. 제가 볼 때 새 대북정책의 구체적인 내용을 앞으로 몇 개월 정도 내에 알기 어렵다고 생각합니다. 하지만, 새 정책에 대한 첫 느낌은 이상합니다. 하지만 제가 보니 사실상 이 정책의 기본 노선은 오바마 전임 행정부가 펼쳐온 정책과 별 차이가 없다고 생각됩니다. 트럼프 행정부가 내놓은 새 대북정책의 핵심은 중국이 대북 제재를 엄격하게 하도록 하고, 유엔 안보리를 비롯한 국제기구에서 북한을 고립시키고, 기회가 있으면 북한과 회담을 할 수도 있다는 입장인데 이는 사실상 지난 8년 동안 오바마 행정부에서 미국이 실시해온 정책과 별 차이가 없는듯이 보입니다. 다른 게 있다면 트럼프 행정부는 전임 행정부와 달리 새 정책을 더 적극적으로 실시하겠다는 것입니다. 하지만 수 개월 이내에 의미가 있는 새 대북정책의 결과가 나올지 알 수 없습니다. 트럼프 행정부가 대북정책과 관련해 아직 공개할 수 없는 부분도 있겠지만, 지금 나온 걸 보면 별 변화가 없다는 느낌입니다.
기자: 이번 대북정책의 골자를 보면 군사적 옵션 같은 강경 기조는 포함되지 않았는데요. 이는 사실상 선제공격의 폐지를 의미할까요?
란코프: 글쎄요. 이것은 북한에 대한 신호라고 할 수도 있고, 중국에 대한 신호라고 말할 수도 있습니다. 사실 트럼프 행정부의 고위 관리들은 올들어 한두달 동안 북한에 대한 군사력 사용이 가능하다는 이야기를 전례 없이 많이 했습니다. 그래도 저는 미국이 과연 군사력을 사용할 지 의심이 많습니다. 이번에 트럼프 행정부의 선언에서 군사력 사용에 대한 언급이 없다는 것은, 정치노선의 갑작스러운 변화를 뜻 한다고 생각하지 않습니다. 바꾸어 말해서 군사력 사용에 대한 언급이 있는지 없는지에 관계없이 선제공격의 가능성은 여전히 남아 있다고 생각합니다. 트럼프 행정부가 이것을 바로 지금 언급하지 않은 이유는 중국 때문인 것 같습니다. 중국이 많이 노력한다면 군사력 사용 없이도 북핵 문제를 해결할 수 있다는 신호로 보입니다. 동북아에서 무력충돌을 우려하는 중국으로 하여금 북한에 대한 압력을 가하도록 하려는 신호입니다.
기자: 앞서 이번 새 정책이 전임 오바마 행정부가 추구했던 '전략적 인내' 와 별 차이가 없다고 하셨는데요. 그런 차원에서 이번 새 정책이 더 큰 효과를 거둘 수 있을까요?
란코프: 아직 알 수 없습니다. 이미 말씀드린 바와 같이 새 정책은 오바마 행정부가 실시해온 ‘전략적 인내’ 정책과 차이가 있을지도 알 수 없습니다. 그 때문에 질문에 구체적으로 대답하기 위해서 조금 지켜봐야 합니다. 우리는 트럼프 행정부의 새 정책의 구체적인 모습을 알 수 있을 때까지 지켜봐야 한다는 말입니다.
기자:이번 새 대북정책에서 눈에 띄는 게 '최대의 압박'이란 표현인데요. 이게 실은 미국 자체의 압력보다는 중국의 대북 경제지렛대를 한껏 활용하자는 것 아닐까요?
란코프: 물론 그렇습니다. 미국의 태도를 분석한다면 이것도 새로운 것이 아니라고 생각합니다. 미국은 벌써 몇 년 전부터 중국이 대북 제재에 적극적으로 참가한다면 북핵문제를 쉽게 해결할 수 있다고 판단했습니다. 트럼프 행정부는 중국에 대한 압력을 많이 강화해서 중국이 사실상 북한 경제에 심한 타격을 줄 수 있는 대북제재를 실시하도록 노력하고 있습니다. 하지만, 중국에 대한 미국의 기대는 근거가 별로 없다고 생각됩니다. 물론 북한 경제 봉쇄를 실시할 수 있는 나라는 중국밖에 없습니다. 그러나 국가 이익을 감안하면 중국 정부가 그렇게 심하게 북한을 압박할 이유가 없습니다. 중국 입장에서 보면, 북한이 핵무기를 개발하는 것은 문제이지만, 제재로 인한 심각한 경제위기 때문에 흔들리기 시작한 북한, 체제가 무너진 북한은 보다 더 큰 문제가 될 것입니다. 그 때문에 중국은 대북 압력을 할 때도 극단적인 압력을 하지 않을 것입니다. 중국은 북한 국내에서 혁명이나 반란을 야기할 수 있는 조치를 취하지 않을 것입니다.
기자: 중국 정부과 과거 미국 행정부에 비해 트럼프 행정부와 북핵 문제에 관해 협조를 더 잘 할 것으로 봅니까?
란코프: 현 단계에서 확실히 알 수 없지만 그럴 것 같습니다. 중국은 트럼프 행정부의 강경한 행보를 보고 정말 북한에 대해 선제 타격을 할 수 있다는 우려를 갖고 있습니다. 중국은 선제공격에 대해서 우려가 많습니다. 중국이 현 단계에서 미국의 압력에 굴복하고, 대북제재를 많이 강화하고 있는 것도 그런 까닭입니다. 문제는 이와 같은 전략이 얼마 동안 성공할 지 모릅니다. 특히 중국은 북한에서 정말 심한 경제위기가 발생한다면, 압력을 완화할 필요를 느낄 수도 있습니다. 중국은 동북아에서 전쟁을 원하지 않지만, 북한의 붕괴도 바라지 않습니다.
기자: 현재 중국은 한국에 사드, 즉 고고도미사일방어체계 배치가 사실상 완료되면서 상당히 반발하고 있습니다. 사드 문제가 중국의 대북 태도에 영향을 줄 것으로 봅니까? 아니면 중국이 사드와 분리해 미국과 북핵 문제에 공조할 수 있을까요?
란코프: 중국은 지금 매우 특이한 상황입니다. 중국은 사드, 즉 고고도 미사일 방어체계의 배치 때문에 남한에 대해서 사실상 제재를 실시 중입니다. 동시에 중국은 핵개발 때문에 북한에 대한 제재를 하고 있습니다. 바꾸어 말해서 중국은 특이하게 북한에 대해서도, 남한에 대해서도 동시에 제재를 하고 있는 상황입니다. 제가 보니까 사드 배치 문제는 중국의 대북 태도에 많은 영향을 미치지 않을 것입니다. 중국 입장에서 보면, 사드 배치도 문제이고 북한 핵 개발도 문제입니다. 두 개의 문제 중에 어떤 문제가 더 중요할 지 확실히 말하기 어렵지만, 대체로 둘 다 비슷하게 중요하다고 말할 수 있습니다. 그 때문에 중국은 앞으로도 남한이 사드를 배치하지 않도록, 그리고 북한이 장거리 미사일을 발사하지 않도록 노력할 것입니다.
기자: 트럼프 행정부는 새 대북정책에서 "미국은 한반도의 안정과 평화로운 비핵화를 추구한다. 우리는 그 목표를 향해 협상에의 문을 열어두겠다"고 밝혀 압박과 동시에 대화도 병행할 것으로 보이는데요. 북한이 과연 회담에 나올 수 있을까요?
란코프: 제가 보니까 현 단계에서 북한은 회담으로 나올 가능성이 많지 않습니다. 왜냐 하면 김정은 정권은 먼저 미국 대륙을 공격할 수 있는 미사일을 개발하고, 그 후에만 타협을 찾기 위한 회담을 시작할 생각으로 보입니다. 북한은 장거리 미사일을 성공적으로 발사하지 않는다면, 미국과 타협을 하지 않을 것입니다. 문제는 상황이 갑자기 크게 바뀌었기 때문에, 북한이 장거리 미사일을 시험 발사하기가 과거보다 많이 어려워졌습니다. 북한은 장거리 미사일 발사가 미국의 선제공격을 불러올 수 있다는 우려가 없지 않습니다. 제가 보기에 그 우려는 근거가 전혀 없지 않지만, 그럼에도 미국의 선제 공격이 생길 가능성이 별로 높지 않습니다. 북한은 장거리 미사일 발사 준비를 할 능력이 있다고 해도 얼마 동안 하지 않을 것 같습니다. 하지만, 성공적인 시험발사를 하지 않은 채 북한이 미국과 회담을 시작하려 하지 않을 것입니다. 제가 보니까 북한측의 전술은 먼저 상황이 조금 조용해질 때까지 기다리다가, 미국을 공격할 수 있는 장거리미사일을 시험 발사하고 나중에 이러한 무기를 개발한 다음에만 미국과 회담을 하겠다는 계획입니다.
기자: 이제 트럼프 행정부의 대북 정책 윤곽이 확실히 나온 만큼 북한의 대응도 관심사입니다. 북한이 과연 이런 압력에 굴복해 기존의 핵개발과 미사일 개발을 중단할 수 있을까요?


대책을 보면 어떠어떠한 경우에 관리종목까지는 지정을 할 수 있으나 상장폐지까지는 하지 않으시겠다 이런 것이 입장이신데 이 대안들이 정말 충분한 것인지를 살펴볼 필요가 있다는 생각이 드는데, 지금 섀도보팅 폐지 대안으로 제기되고 있는 전자투표나 서면투표 이용률을 보면 굉장히 저조한 그런 실태를 보이고 있지요? 전자투표나 위임장 같은 경우에 2.2%, 그다 음에 서면투표제도 이런 것도 1.1% 정도밖에 이용이 안 되고 있는데 이런 형태로 해서 이게 정말 제대로 될 것인가 좀 걱정이 되고, 특히 이대로 진행이 됐을 경우에 중소기업․중견기업들에게 피해가 집중될 수 있다는 우려가 제기되고 있지 않습니까? - 발언 회의록으로 이동
금감원에서 분석한 결과로도 1831개 회사 중에 23.4%에 해당되는 438개 회사가 주주총회 보통결의도 좀 어려울 것이다 이렇게 예측이 되고 있는데 이런 부분에 대해서 지금 대책을 어떻게 강구하고 계십니까? - 발언 회의록으로 이동
김선동 위원 - 제346회 제6차 예산결산특별위원회
그러니까 논점을 정확히 해야지 결론이 날 것 같은데, 지금 사랑채 이걸 바꾸는 것은 1년마다, 애뉴얼리(annually) 하는 거지요? - 발언 회의록으로 이동
제가 시간이 다 돼서 마지막으로 하나만 대안으로 조금 더 검토해 보시길 바라는 것은 뭐냐면 중소․중견 기업에 대해서는 의결정족수 자체를 해외 사례나 이런 것도 봐 가면서, 우리의 어려운 부분이라고 생각이 되니까 이 부분을 좀, 의결정족수를 완화하는 그런 제도개선과 함께 마지막으로 검토할 필요가 있지 않느냐 하는 부분을 마지막 제 의견으로 드립니다. - 발언 회의록으로 이동
섀도보팅과 관련해서, 이것을 더 이상 유예할 수 없다는 입장이시지요? - 발언 회의록으로 이동
금융위원장님, 우선 대우건설 매각 관련해 가지고 12월 20일 기준으로 보니까 주가가 5770원 정도까지 계속 내려가서 현재 주가 수준으로 매각을 할 경우에 1조 6000억 원 정도의 손실이 예상되는 그런 상황이라서 심각한 국부유출이 예상이 되고요. 또 하나 지적을 하자면 대우건설이 국가안보와 관련된 그리고 국방과 관련된 시설을 설계하고 시공했던 업체이기 때문에 잘못하면 심대한 국가안보시설 보안유출 사태라는 그런 상황이 불을 보듯 예견이 된다 이런 걱정이고요. 실제로 금융위원회나 산은에서 어디까지 들여다보셨는지 모르겠지만 제가 파악하기로, 하지만 정확히 표현 안 하는 것이 좋을 것 같아서…… 군 본부라든지 사령부 그다음에 안보 핵심기관들 이런 시설에 대한 안보유출 문제가 굉장히 심각한 문제로 대두될 수 있다 이렇게 생각을 합니다. 특히 문제가 될 수 있는 것이 뭐냐 하면 제3국에 매각이 됐을 경우에 이런 것이 또 다른 국가로 전이돼서 안보해체 상황으로 갈 수 있는 이런 부분들이 있기 때문에 이것은 국가적인 차원에서 반드시 점검․검토가 되고 매각이 돼야 될 그런 사안이라는 부분을 다시 한번 단단히 문제 제기를 제가 드립니다. 이런 부분들을 금융위 차원에서, 그다음에 산업은행 차원에서만 들여다볼 것이 아니고 청와대하고도 깊이 상의를 하셔서 근본적인 문제들이 없나 이런 것 다시 한번 좀 꼭 살펴봐 주셔야 된다는 점을 지적드리고요. - 발언 회의록으로 이동
위원장직무대리 김선동 - 제355회 제2차 국회운영위원회
수고하셨습니다. 새로 선임되신 우리 운영위원님들 그리고 올 한 해 동안 계속 수고해 주신 위원님들, 금년 마무리 잘하시고 내년에도 힘찬 활약을 기대하겠습니다. 그러면 오늘 회의는 이것으로 마치도록 하겠습니다. 위원 여러분, 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다. - 발언 회의록으로 이동
그러면 새로 선임되신 윤재옥 간사님 인사말씀해 주시기 바랍니다. - 발언 회의록으로 이동
끝으로 의사일정 제8항 간사 선임의 건을 상정합니다. 이 안건은 새로 원내대표단이 구성된 자유한국당의 간사를 선임하고자 하는 것입니다. 국회법 제50조에 따르면 위원회는 각 교섭단체별로 간사 1인을 호선하여 이를 본회의에 보고하도록 되어 있습니다. 그동안의 관례에 따라 해당 교섭단체에서 추천한 위원을 간사로 선임하도록 하겠습니다. 자유한국당에서는 윤재옥 위원을 간사로 추천하였습니다. 그러면 윤재옥 위원님을 우리 위원회의 간사로 선임하고자 하는데 이의 없으십니까? (｢예｣ 하는 위원 있음) 이의 없으시면 가결되었음을 선포합니다. o 간사(윤재옥) 인사 - 발언 회의록으로 이동
다음은 마지막 안건을 처리하기 전에 2017년도 국회의원 상호경조금 운용현황 보고에 대하여 간략히 말씀을 드리겠습니다. 위원님들께서 아시다시피 국회의원상호경조규약에 따라 의원님들의 세비에서 매월 2만 원씩 갹출하여 국회의원 상호경조금으로 사용하고 있습니다. 자세한 국회의원 상호경조금 운용현황에 관하여는 배부해 드린 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 8. 간사 선임의 건 - 발언 회의록으로 이동
다음은 의사일정 제7항 2017년도 국정감사결과보고서 채택의 건을 상정합니다. 이 안건은 우리 위원회가 올해 11월 6일과 7일 양일 간에 걸쳐 실시한 소관기관 국정감사에 대하여 국정감사 및 조사에 관한 법률 제15조에 따라 본회의에 보고할 결과보고서를 채택코자 하는 것입니다. 결과보고서는 국정감사 시 위원님들께서 지적하신 내용을 토대로 초안을 작성한 다음 각 의원실로 사전에 송부하여 보내 주신 의견을 추가로 반영하여 작성된 것이라는 것을 말씀드립니다.자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 그러면 2017년도 국정감사결과보고서는 배부해 드린 유인물과 같이 채택하고자 하는데 이의가 없으십니까? (｢예｣ 하는 위원 있음) 이의 없으시면 가결되었음을 선포합니다. o 2017년도 국회의원 상호경조금 운용현황 보고 (16시20분) - 발언 회의록으로 이동
다음은 의사일정 제6항 교섭단체 정책연구위원 임용 등에 관한 규칙 일부개정규칙안을 상정합니다. 이 안건은 교섭단체 간 합의사항을 바탕으로 박홍근 위원과 윤재옥 위원, 권은희 위원의 서면동의로 제출된 것으로서 4급 상당 정책연구위원에 대한 임용기준과 관련하여 1급 내지 3급 상당 정책연구위원 임용기준과 동일하게 교섭단체나 정당경력 인정기준 가운데 학사 이상이라는 학력제한을 삭제하는 등 임용자격 요건을 수정하려는 것입니다. 보다 자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 이 안건에 대해서 위원님들 의견 있으십니까? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 그러면 의사일정 제6항 교섭단체 정책연구위원 임용 등에 관한 규칙 일부개정규칙안을 우리 위원회안으로 채택하고자 하는데 이의 없으시지요? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 이의 없으시면 가결되었음을 선포합니다. 7. 2017년도 국정감사결과보고서 채택의 건 (16시19분) - 발언 회의록으로 이동
다음, 의사일정 제5항 평창동계올림픽 및 국제경기대회지원 특별위원회 활동기간 연장의 건을 상정합니다. 이 안건은 박홍근 위원, 윤재옥 위원, 권은희 위원의 서면동의로 제출된 것입니다. 제안설명은 배부해 드린 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. (제안설명서는 끝에 실음) 그리고 국회법 제44조제5항에 따라 특별위원회 활동 중간보고서 및 활동기간 연장 사유를 배부해 드렸으니 위원님들께서는 이를 참조해 주시기 바랍니다. 그러면 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제5항 평창동계올림픽 및 국제경기대회지원 특별위원회 활동기간 연장의 건을 우리 위원회안으로 채택하고자 하는데 이의 없으십니까? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 이의 없으시면 가결되었음을 선포합니다. 6. 교섭단체 정책연구위원 임용 등에 관한 규칙 일부개정규칙안(위원회안) - 발언 회의록으로 이동
다음은 의사일정 제3항 헌법개정 및 정치개혁 특별위원회 구성결의안, 의사일정 제4항 사법개혁 특별위원회 구성결의안을 일괄하여 상정합니다. 이들 안건은 교섭단체 간 합의사항을 바탕으로 박홍근 위원과 윤재옥 위원, 권은희 위원의 서면동의로 제출된 것입니다. 제안설명은 배부해 드린 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. (이상 2건 제안설명서는 끝에 실음) 그러면 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제3항 헌법개정 및 정치개혁 특별위원회 구성결의안을 우리 위원회안으로 채택하고자 하는데 이의 없으십니까? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 이의 없으면 가결되었음을 선포합니다. 다음, 의사일정 제4항 사법개혁 특별위원회 구성결의안을 우리 위원회안으로 채택하고자 하는데 이의 없으십니까? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 이의 없으시면 가결되었음을 선포합니다. 5. 평창동계올림픽 및 국제경기대회지원 특별 위원회 활동기간 연장의 건(위원회안) (16시18분) - 발언 회의록으로 이동
그러면 다시 의사일정에 들어가겠습니다. 의사일정 제1항 제355회국회(임시회) 회기결정의 건, 의사일정 제2항 의사일정 협의의 건을 일괄하여 상정합니다. 제355회 임시국회의 회기와 의사일정은 교섭단체 간의 사전협의를 거쳐 마련되어 국회의장이 국회법 제76조에 따라 국회운영위원회에 협의를 요청한 것입니다. 자세한 내용은 배부해 드린 유인물 참조하여 주시기 바랍니다. (의사일정(안)은 끝에 실음) 그러면 먼저 제355회국회(임시회) 회기는 12월 11일부터 12월 29일까지 19일간으로 하고자 하는데 이의가 없으십니까? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 이의가 없으시면 가결되었음을 선포합니다. 다음, 제355회국회(임시회)의 의사일정은 유인물과 같이 의장께서 협의 요청한 대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 이의 없으시면 가결되었음을 선포합니다. 3. 헌법개정 및 정치개혁 특별위원회 구성결의안 (위원회안) 4. 사법개혁 특별위원회 구성결의안(위원회안) - 발언 회의록으로 이동
그러면 의사진행 하기에 앞서서 박홍근 위원님. - 발언 회의록으로 이동
그러면 의사일정 제1항 제355회국회(임시회) 회기결정의 건…… - 발언 회의록으로 이동
장석춘, 정유섭 위원님 지금 아직 안 들어오셨지요? 그러면 이어서 바른정당의 오신환 위원님 인사말씀해 주시기 바랍니다. - 발언 회의록으로 이동
수고하셨습니다. 이어서 이철규 위원님 인사말씀해 주시기 바랍니다. - 발언 회의록으로 이동
이어서 성일종 위원님 인사말씀해 주시겠습니다. - 발언 회의록으로 이동
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제355회 국회(임시회) 제2차 국회운영위원회를 개회하겠습니다. 보고사항은 유인물로 대체하겠습니다. (보고사항은 끝에 실음) 오늘 회의는 국회법 제50조제3항에 따라 정우택 국회운영위원장님으로부터 사회권을 이양받아 본 위원이 의사진행을 맡게 되었습니다. 그러면 의사일정에 들어가기 전에 우리 위원회에 새로 보임된 위원님들의 인사말씀을 듣도록 하겠습니다. 먼저 자유한국당의 김승희 위원님 인사말씀해 주시기 바랍니다. - 발언 회의록으로 이동
위원장직무대리 김선동 - 제355회 제1차 국회운영위원회
최도자 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 발언 신청하실 위원님이 안 계신 것 같습니다. 그러면 오늘 회의는 이것으로 마치도록 하겠습니다. 위원님 여러분, 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다. - 발언 회의록으로 이동
김동철 원내대표님 수고하셨습니다. 최도자 위원님, 혹시 한 말씀 하시겠습니까? - 발언 회의록으로 이동
김동철 원내대표님 한 말씀 하시지요. - 발언 회의록으로 이동
김동철 원내대표님, 최도자 위원님, 끝까지 자리하고 계신데 혹시 한 말씀 하시겠습니까? - 발언 회의록으로 이동
윤재옥 위원님 수고하셨습니다. 김성태 위원님 한 말씀 더 하시겠습니다. - 발언 회의록으로 이동
신보라 위원님 수고하셨습니다. 윤재옥 위원님 발언해 주십시오. - 발언 회의록으로 이동
장제원 위원님 수고하셨습니다. 이어서 신보라 위원님 발언해 주십시오. - 발언 회의록으로 이동
곽상도 위원님 수고하셨습니다. 이어서 장제원 위원님 발언해 주십시오. - 발언 회의록으로 이동
민경욱 위원님 수고하셨습니다. 이어서 곽상도 위원님 발언해 주십시오. - 발언 회의록으로 이동
김선동의 발언 더 보기
김선동의 재산 현황
1억원 (2014년)
김선동의 활동 요약
발언 회수: 1153회


최근 열린 한 미술품 경매에 추사 김정희의 간찰(簡札·편지)이 몇 점 출품됐다. 경매 결과가 궁금했는데 대부분의 작품이 유찰됐다고 했다. 마침 한 원로 미술사학자가 제기한 추사 글씨에 대한 진위 논란 때문이었다고 했다. 경매에 출품된 작품과는 상관이 없는 논란이었고, 경매에 나온 간찰들은 충분한 검증 과정을 거쳤을 터인데도 영향을 받았다고 했다. 왜 이런 일이 일어나는 걸까.
르네상스의 본고장 이탈리아 피렌체에는 도처에 거장들의 흔적이 남아 있다. 시뇨리아광장의 팔라초베키오 앞에 있는 미켈란젤로의 다비드상은 피렌체 르네상스를 대표한다고 해도 과언이 아니다. 미켈란젤로의 다비드상은 피렌체에 세 점이 있다. 원본은 아카데미아 미술관에 있고 다른 하나는 청동으로 주조돼 미켈란젤로광장의 높은 좌대 위에서 피렌체를 굽어보고 있다. 원본 이외의 것들은 미켈란젤로가 만들지 않았지만 보는 이들은 개의치 않는다. 원본은 워낙 아우라가 돋보이게 전시돼 있어서 그렇다 치더라도, 원래 있던 위치에 있는 모조품도 가짜라는 느낌이 전혀 들지 않는다.
피렌체 우피치 미술관 안에도 가짜가 있다. 출구 쪽 회랑 끝에 있는 라오콘상이 그렇다. 원작은 바티칸 미술관의 벨베데레 정원에 있다. 라오콘상에는 미켈란젤로와 얽힌 에피소드가 있다. 라오콘상이 발굴됐을 때 미켈란젤로가 감정을 맡는 바람에 발굴작이 그가 만든 위작이란 시비에 휘말린 것이다. 실제로 미켈란젤로는 젊은 시절에 고대 조각의 위작을 만들기도 했다. 여기서 주목할 부분은 그가 만든 가짜 조각을 구입한 교황청의 고위 성직자가 미켈란젤로에게 그 재주를 살려 작품을 만들어 달라고 했다는 것이다.
[문화의 향기] 관찰, 창조적 상상력이 시작되는 지점
서성(書聖) 왕희지가 중국 산음 난정(蘭亭)에서 당대 명사 40여 명과 풍류를 즐기며 지은 시를 모은 시집에 서문을 썼다. 이것이 최고의 행서로 유명한 ‘난정서’다. 난정서는 왕희지 가문을 통해 전해져 내려오다 지영의 제자 변재가 보관하게 됐다. 워낙 탐내는 이들이 많아 없어졌다고 소문을 내고 숨겨 뒀던 이 보물은 왕희지의 글씨를 열렬히 수집했던 당 태종의 손에 들어갔다. 당 태종은 평생을 곁에 두고 아끼다가 무덤까지 가지고 들어갔다. 지금 전하는 것은 정관(당 태종의 연호) 연간에 베낀 것과 그것을 다시 베낀 것들이다. 당대의 내로라하는 서예가 구양순, 저수량 등이 임서한 ‘가짜’들이 전해지고 있는 것이다. 비교해 보면 대체적인 골계는 비슷하나 각각의 성격이 뚜렷해 차이가 현격함을 알 수 있다.
추사로 돌아가 보자. 간찰들이 다른 글씨의 진위 시비에 영향을 받아 유찰됐다는 것을 어떻게 받아들여야 할까. 글씨를 보는 눈이 있다면, 그 작품이 정말 좋다면 문제가 되지 않을 터인데 말이다. 추사의 절친 중에 영의정을 지낸 이재 권돈인의 글씨는 언뜻 보면 추사의 글씨와 흡사하다. 어떤 이는 추사보다 격이 높다는 평가를 하기도 한다. 그러나 현재 가격은 추사의 10분의 1에도 미치지 못할뿐더러 찾는 이도 별로 없는 모양이다. 글씨가 좋아 가지려는 게 아니고 돈이 되니까 가격표를 보고 산다는, 그래서 미술품을 ‘눈이 아니라 귀로 산다’는 이야기가 나오는 것이다.


보험 사기 사건의 제보자가 최근 역대 최고의 신고 포상금을 받았다. 90여억원의 보험금을 노리고 교통사고를 위장해 아내를 살해한 보험사기 사건을 제보한 사람이었다. 이 사람은 생명보험협회에서 1억6800만원, 손해보험협회에서 2500만원 등 모두 1억9300만원을 받았다. 이 소식이 알려지면서 보험사의 김과장 이대리들은 주변 사람들로부터 한동안 시달렸다는 후문이다. 정작 보험금을 줘야 할 때는 제대로 주지도 않으면서, 엉뚱한 곳에서 보험 사기나 당하고 있다는 원성이 자자했다.
김과장 이대리들은 억울하다는 반응이다. 보험금 지급 기준인 약관이 엄연히 있는데도, 고객들은 보험금이 예상만큼 나오지 않으면 무조건 화부터 낸다는 게 이들의 불만이다. 보험금 지급에 불만을 품은 일부 고객들로부터 감금과 폭행까지 당하는 경우도 적지 않다고 하소연한다. 사소한 자동차 접촉 사고만 나도 보험사에 다닌다는 이유로 온갖 민원이 몰려든다는 푸념도 많다. ‘보험맨’들의 얘기를 들어봤다.
◆보상 파트 직원은 ‘생명수당’ 필요?
보험사 보상 부문에서 일하는 직원 중 상당수는 협박은 물론 폭행, 감금까지 당한 적이 있다고 한다. 이들은 보험금을 청구한 고객들을 찾아가 보험금 지급 요건에 맞는지 조사하고 지급 여부와 보험금 규모를 결정하는 일을 한다. 보상 부문에서만 15년째 일하고 있는 A생명보험사의 박 과장은 보상금을 더 달라며 생떼를 쓰는 피해자와 실랑이를 벌이다 맞았던 사건을 생각하면 지금도 분이 풀리지 않는다고 한다. 그는 충남 홍성에 있는 병원에서 보상금을 더 요구하는 고객을 달래다 10여분간 폭행당했다. 도저히 견디지 못한 박 과장은 병원 밖으로 도망쳐야 했다. 그는 이 사건으로 전치 3주의 진단을 받았다.


앞서 국토교통부는 특정 구역이 주거환경개선구역에 이어 재개발구역으로 지정 됐다가 다시 해제된 경우, 도시정비법 제22조제1항을 적용해 종전의 주거환경개선구역이 지정ㆍ고시됐던 상태로 환원될 수 있는지 여부에 대해 ‘될 수 없다’고 선을 그은 바 있다.
이에 대해 서울시가 법령해석을 요구하자, 지난 24일 법제처는 도시정비법 제22조제1항 본문은 정비구역이 해제된 구역에서의 토지이용 및 건축제한 등의 공백상태를 방지하기 위해 정비계획으로 변경된 용도지역, 정비기반시설 등을 정비구역 지정 이전의 상태로 환원했다고 보는 규정일 뿐이므로, 해당 규정을 근거로 이미 해제된 종전의 주거환경개선구역 지정ㆍ고시 상태로 환원됐다고 보기는 어렵다고 답했다.
도시정비법 제22조제1항 본문에는 동법 제20조 및 제21조에 따라 정비(예정)구역이 해제된 경우 정비계획으로 변경된 용도지역, 정비기반시설 등은 정비구역 지정 이전의 상태로 환원된 것으로 본다고 규정하고 있다. 하지만 법제처는 정비구역 지정 당시 해제된 종전 정비구역이 있는 경우에도 환원되는지 여부에 대해서는 별도로 규정하지 않고 있다고 지적했다.
법제처는 “도시정비법에 따르면 정비구역은 심의 절차를 거쳐 도시ㆍ주거환경정비기본계획(이하 기본계획)에 적합한 범위에서 정비계획을 결정함으로써 지정된다”라고 설명하면서 “이처럼 대상 지역에서의 사업 추진 필요성 및 내용의 타당성 등에 대한 의견수렴 등의 절차를 거쳐 정비구역을 지정하도록 한 것을 고려하면, 명문으로 규정하지 않은 경우에는 정비구역 지정 절차를 거치지 않았음에도 불구하고 정비구역이 지정ㆍ고시된 것으로 볼 수는 없다”고 결론을 내렸다.
이 밖에도 법제처는 도시정비법 제22조제2항에 따라 재개발 및 재건축사업을 위한 정비구역 등이 해제된 경우 정비구역의 지정권자는 해제된 정비구역을 주거환경개선구역으로 지정할 수 있게 했다는 점을 짚으며 “이 경우 주거환경개선구역으로 지정된 구역은 기본계획에 반영된 것으로 본다고 규정해 필요한 경우 해제되는 재개발구역에 대해 주거환경개선구역으로 지정할 수 있는 근거 규정을 별도로 두고 있다”고 분석했다.


검찰은 해당 문건들을 누가, 언제, 어떤 경위로 작성했는지, 우 전 수석 개입은 없었는지 등을 분석한 뒤 혐의 입증에 필요하면 재판에 증거로도 제출할 예정이다. 이 과정에서 박근혜 정부 민정수석실 관련자들도 조사 대상에 포함될 것으로 보인다.
서울중앙지검 특수1부는 지난해 10월부터 검찰 특별수사본부에 소속돼 국정농단 사건 수사를 해왔으며 이원석 부장검사는 직접 박 전 대통령 대면조사를 하기도 했다. 서울중앙지검이 이 사건을 특수1부에 배당한 것도 특검 수사팀장이던 윤석열 서울중앙지검장의 사건 규명 의지에서 나온 것으로 평가된다.
특검은 이날 서울중앙지법 형사27부(재판장 김진동 부장판사) 심리로 열린 이 부회장 공판에서 청와대 문건에 대한 언급 없이 신중한 태도를 보였다. 자유한국당 등에서 ‘여론 재판’이라고 공격하는 상황에서 아직 증거로 제출되지도 않은 청와대 문건을 언급할 필요가 없다는 판단을 한 것으로 보인다.
특검은 또 이 부회장 재판이 다음달 2일 종결 예정인데 새로운 공방으로 이어질 수 있는 청와대 문건을 증거로 제출하는 것이 효율적인지도 고민하고 있다. 특검은 그동안 재판에서 제출한 증거만으로도 이 부회장의 혐의 입증이 가능하다고 주장해왔다. 이 부회장의 1심 구속기한은 다음달 27일까지여서 새로운 공방이 시작되면 재판이 늘어지면서 석방해야 하는 상황이 올 수도 있다.


학사 연구 프로그램 Architecture and Urban Design에 등록하면 건축가 직업에 필요한 기본 이론 및 실제 배경을 습득하고 해당 지식, 기술 및 역량을 습득합니다. 건축 및 도시 디자인 연구 프로그램을 졸업하면 추가 건축 연구를 신청할 수있는 졸업장을받을 수 있으며 유럽 및 그 밖의 건축 스튜디오에서 감독하는 건축 및 도시 디자인 프로젝트에 협력 할 자격이 있습니다. 이것은 확실히 당신이 건축 학부에서 석사 학위 수준 및 다른 유럽 대학의 관련 연구 프로그램에서 건축 및 / 또는 도시 계획을 공부할 자격이 있습니다.
이 연구의 본질은 디자인 스튜디오에서 수행되는 프로젝트 기반 학습이며, 학생들은 구조 및 기술의 기초, 건축사, 유형학, 도시 디자인, 기념비 및 유적지 복원, 디자인 생태학 및 지속 가능성, 인테리어 디자인 및 유니버설 디자인. 학생들이 미적 감각과 예술적 표현을 개발하고 건축 실습을 준비 할 수 있도록 돕기 위해이 프로그램은 예술 과정 (도면 및 3D 점토 모델링)과 다양한 CAD 및 BIM 소프트웨어 응용 프로그램의 수업을 포함합니다.
연구의 첫 3 년은 필수 과목으로 구성됩니다. 그러나 4 년차에는 Design Studio가있는 9 개의 주제 기반 모듈 중에서 선택하거나 Erasmus + 교환 이동성 프로그램을 통해 유학 교환 및 해외 유학을 활용할 수 있습니다. 건축 학부는 50 개가 넘는 유럽 대학과의 파트너십 계약을 통해 혜택을받습니다. 최종 학사 논문에 대한 연구는 이론 세미나와 함께 제공되며 그 결과는 건축 또는 도시 설계입니다. 학사 과정에서 예비 계획 및 계획에서 구현 프로젝트에 이르기까지 설계 프로세스의 모든 단계에서 프로젝트 문서를 작성하는 능력을 보여줍니다.
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학사 졸업생은 건축 설계를 개발하고 간단한 구조에 대한 프로젝트를 독립적으로 구현할 자격이 있습니다. 공인 건축가가 감독하면 도시 설계 프로젝트 및 계획뿐만 아니라 더 큰 규모의 건축 프로젝트를 개발할 수 있습니다. 또한, 주 및 지역 행정부에서 주니어 직책을 맡을 수 있으며 건설 산업 및 그 밖의 다양한 창의적, 기술적 및 비즈니스 직책을 수행 할 수 있습니다. 졸업생은 유럽 전역에서 직업을 연습 할 수 있습니다.
귀하의 결과, 관심사 및 입증 된 노력을 바탕으로 건축 과제를 수행하고 건축 스튜디오에서 인턴쉽을 수행하는 건축가와 긴밀한 협력을 통해 참여를 강화할 수 있습니다.
슬로바키아 공과 대학 건축 학부는 학제 간 인큐베이터 창업을 지원하며, 학생들은 학업 분야와 멘토의 긴밀한 감독하에 아이디어, 디자인 및 작업을 더욱 발전시킬 수 있습니다. 이런 식으로, 그들은 친숙한 환경에서 사업을 시작하고 성공적인 경력을 시작하도록 권장됩니다.
2020 년 5 월 31 일
영어로 공부하는 학생들 : 연간 3,500 €
왜 브라 티 슬라바에서 STU 건축 학부입니까?
건축 학부는 브라 티 슬라바의 슬로바키아 공과 대학 (Slovak University of Technology)의 7 개 학부 중 하나입니다 (이후 슬로바키아의“Slovenská technická univerzita”에서 STU로 약칭 함). 슬로바키아에서 가장 크고 오래된 건축 학교입니다. 건축 교육의 시작은 1946/1947 학년으로 거슬러 올라가며 토목 공학이라는 연구 분야와 관련이 있습니다.
오늘날 건축 학부는 개방적인 직원을 보유한 창의적이고 경쟁적인 기관으로 연구 및 교육 분야의 국제 협력 가능성을 성공적으로 활용합니다. 특히 Erasmus Plus 모빌리티 프로그램을 통해 교수진은 유럽 전역의 50 개 이상의 파트너 기관과 교류 할 수 있습니다. 매년 수십 명의 건축 학부 유학생과 해외 유학생이 건축 학부에서 공부합니다. 동시에 29 명의 유학생이 건축 학부에서 공부했습니다.
건축 학부의 강사는 교사 및 연구원뿐만 아니라 뛰어난 인물입니다. 그들 대부분은 활동적인 건축가, 타운 플래너 또는 산업 / 제품 및 그래픽 / 브랜드 디자이너입니다. 획득 한 상과 수상은 물론 슬로바키아 국경을 넘어 인정과 연락은 그들의 자질에 대한 가장 좋은 증거입니다.
FA 전문가들은 국가 전문가 외에도 Jan Gehl, Marco Casagrande, Nathalie de Vries (MVRDV), Rainer de Graaf (OMA), Jenny B. Osuldsen (Snohetta), Patrik Schumacher (Zaha Hadid Architects) 등 해외 전문가를 초청했습니다. )는 지금까지 교수진을 방문한 현대 건축의 수많은 외국 전문가 및 인물 중 일부일뿐입니다. 교수진의 국제 참여는 국제기구 회원 및 슬로바키아 및 해외 다국적 프로젝트 참여에 의해 반영됩니다.
중부 및 서유럽에서 가장 작은 대도시 중 하나 인 활기찬 도시 브라 티 슬라바 (Bratislava)는 영감을주는 동시에 유학생과 여행자에게 저렴한 곳입니다. 중앙 유럽의 지리적 위치 덕분에 유럽의 관문입니다. 당신은 완벽한 교통 연결과 비엔나, 부다페스트, 프라하에 인접 해 있습니다. 공유 된 역사와 가까운 거리는이 수도에 공통적이며 문화, 사회 및 여행 경험을위한 많은 기회를 제공합니다. 브라 티 슬라바에서 훌륭한 버스 및 철도 연결뿐만 아니라 브라 티 슬라바 및 비엔나 공항에 쉽게 접근 할 수있어 주요 유럽 목적지로 저렴한 연결을 제공합니다.
우리는 무엇을 어떻게해야합니까?
브라 티 슬라바의 슬로바키아 공과 대학 (Slovak University of Technology)의 필수 부분으로 건축 학부와 함께 슬로바키아에서 가장 크고 오래된 건축 학교를 찾고 있다면, 당신은 바로 그 자리에 도착할 것입니다.
여기서 건축 및 도시 디자인, 산업 및 제품 디자인을 공부할 수 있습니다. 이 연구의 특성은 교수진의 기본 교육 전략, 특히 학생들의 창의성 및 비판적 사고의 개발에 초점을 맞추고 모든 졸업생이 아직 직면하지 않은 미래의 예측할 수없는 도전에 대응하는 능력을 결정했습니다. 학문적 전문가뿐만 아니라 전문적인 배경 지식과 실무와 긴밀히 협력하여 조정 된 프로젝트가 주도하는 프로젝트 기반 학습은 "실제"경험을 충실하게 시뮬레이션합니다.
연습에 가까워지면 학생들은 다양한 지역 및 국제 대회에 참여하도록 권장됩니다. 학교의 질은 주로 학생들의 성취로 확인됩니다. 건축 학부는 다양한 지역 및 국제 건축 도시 및 디자인 공모전에서 학생들의 성공을 자랑스럽게 자랑 할 수 있습니다 (예 : Inspireli Awards, Xella, Isover, 디자인 공로상, 최고의 학사 작품으로 ABF 슬로바키아, Lacko 교수) 최고의 디플로마 활동을 위해) 그리고 많은 다른 사람들.
이러한 사고 방식을 통해 다가오는 Industry 4.0의 맥락에서 어려운 기술뿐만 아니라 부드러운 기술 분야의 학생들을 복잡한 준비를 목표로합니다.


혼돈의 시간 속에서도 교회는 사순절을 지나고 있습니다. 우리는 일찍이 경험하지 못한 시간을 마주하고 있습니다. 코로나 19 사태가 만들어낸 공포와 불확실성은 유령처럼 이 땅을 배회합니다. 불과 얼마 전 까지만 하더라도 대응책만 잘 마련하면 그 충격의 강도는 감내할 수준이라 호언장담했지만 예측할 수 없었던 확진 자 증가는 무서운 파괴력으로 국가의 존망을 흔들어 대고 있습니다. 생존의 위협에 직면한 국민의 사투는 눈물겨울 정도입니다. 그러나 이 혼돈의 순간에도 고난에 대처하는 숨겨진 영웅들 덕분에 무너진 마음을 일으켜 세우기도 합니다. 분명한 것은 밤이 지나면 생명의 아침이 다가오듯이 이 고난이야말로 감추어진 또 다른 복이었음을 우리는 알게 될 것입니다. 목회자로서 이 난국에 대한 나의 믿음은 우리가 어떻게 세상에 하나님의 나라를 보여줄 것인지 그리고 위기의 한복판에 서서 교회는 십자가의 의미가 무엇인지 응답해야 할 때라는 생각을 합니다.
극한 혼란이 진행되고 있고 국가의 안전망이 흔들리자 국가는 교회 전통 이전에 사회적 책임을 권면 하며 교회들을 향하여 교회 안에서의 예배보다는 가정에서 모여 예배 드리기를 호소하고 있습니다. 이 상황에서 보인 지도자들의 용기 있는 결단은 흔들리는 교회의 위치를 견고하게 했으며 과연 교회야말로 이 땅의 소망이라는 믿음을 심어주는 기회가 되기도 했습니다. 작금의 현상은 전장의 총탄을 피해야 하는 절박한 상황이기도 합니다. 이때를 지혜롭게 대처하지 못한다면 교회는 맛을 잃은 소금처럼 길에 버리어져 밟히고 말 것입니다. 지금은 생명과 안전이 교회의 최우선적 관심사가 되어야 합니다. 물론 교회 전례를 따라 예배의 전통을 지켜나가는 일이 더 소중하지만 이로인해 공동체를 위험에 빠뜨리는 일 또한 기대며 위선임을 잊어서는 안 됩니다. 우리의 가슴이 창조세계와 공동체를 향한 책임과 사랑으로 가득 차 있다면 우리는 교회 안에서 드리는 예배도 예배이듯 가정 안에서 드리는 예배 또한 예배임을 알아야 할 것입니다.
지난 시간 몇몇 교회에서 발생한 예배당 안에서의 코로나 확산 소식은 사회적 비난의 실마리를 제공한 예이기도 하지만 몇몇 지도자들의 잘못된 확신 덕분에 교회의 명예를 실추시키고야 말았습니다. 불철주야 코로나 확산 방지를 위해 고군분투하는 의료진들과 공무원 또한 우리들의 가족이며 성도들입니다. 그들의 요청을 불신앙으로 단죄하며 오히려 국민을 불안하게 하는 일에 믿음을 결부시켜 사회 안전망을 흔드는 모습은 너무도 우리를 부끄럽게 합니다. 무지와 독선과 편견에 사로잡힌 몇몇 지도자들이 사람들을 기대하고 있습니다.
사회 안전망인 마스크 쓰기와 손소독 조차도 믿음이 없기에 두려워하는 일이라는 주장은 신앙과는 아무 관계없는 무지일 뿐입니다. 그들은 마치 인생의 모든 해답을 가지는 것처럼 처신합니다. 사람들을 굳어진 교리로 옭아매어 이성적 사유를 하지 못하도록 합니다. 오늘도 주님은 우리와 주의 교회가 이 땅에 소망이 되기를 원하고 계십니다. 이럴 때일수록 우리가 하나님의 사람들임을 잊어서는 안 됩니다. 네로의 대 박해 속에서 순교를 앞에 둔 베드로 사도의 편지에 “믿음이 있다면 그 믿음은 나무가 열매를 맺듯이 반드시 덕을 세우게 될 것이라”고 했습니다. 덕이란 참된 믿음을 가진 자가 마땅히 드러내야 할 의로운 모습과 생활로서, 그 믿음의 진실성과 생명력을 증거하는 것이라 할 수 있습니다.
이 혼란의 시대에 더욱 귀한 것은 우리들의 믿음이 사회 속에 덕이 되어야 한다는 사실입니다. 감리교회의 창시자 웨슬리는 피를 토하듯 증언합니다. “참된 예배는 형식과 장소보다 더 중요한 것은 전심으로 그 마음을 하나님께 향하는 일이다.” 어둠의 시간이 끝나지 않을 것 같은 두려움 또한 사실이지만 어둠이 빛을 이길 수는 없습니다. 두려움 또한 불신앙입니다. 하나님은 말씀하십니다. “두려워 말라 내가 너와 함께 함이라.” 특별히 감염 예방을 위해 불철주야 수고하는 당국자들과 우리들의 삶의 터전을 지켜내고자 강화대교를 통제하며 지역으로 들어오는 모든 차량 탑승자들에 대해 발열 검사를 시행 함으로 관내 고령자들을 보호하려는 강화군수의 용기 있는 결단에 찬사를 보냅니다.


소크라테스의 가르침 속에서도 이러한 관점의 변화가 나타났는데 그는 인간의 문제를 이 세상에서 가장 중요한 것으로 중시하였다.
1.1 소피스트들 소피스트들은 학문적 지식을 대중화시키고자 하였다. 또한 그들은 최초의 전문적인 철학 교사가 되었고 또 학생들에게 교육에 대한 대가를 요구한 최초의 사람이 되었다.
소피스트들은 평범한 사람을 보다 고상한 문화수준으로 끌어올려야하는 그들의 사명에 의해서 정당화 되는 것으로 그 관행을 변호하였다. 애초의 소피스트들의 동기는 훌륭한 것이었지만 그 이후 그들의 행동들은 쟁점의 요지를 흐려 놓고자 의도된 쓸모없는 말장난, 부질없는 논쟁성, 호전적인 논의들로 퇴락하고 말았다고 한다. 소피스트들은 그들의 철학을 진리의 상대성에 관한 학설 위에 기초지었다. 또 그들은 개인주의에 주안점을 두어 결국에 가서 철저한 회의주의에 빠지게 되었다. 처음에 그들은 주로 절대적 진리의 이념을 부정하고 실재를 끊임없는 변화 과정으로 해석한 헤라클레이토스와 그 추종자들의 영향을 받았다. 지도적인 소피스트 철학자인 프로타고라스는 변화의 개념을 인식론-즉 지식이란 무엇이며 어떻게 얻어지는가에 관한 연구-에 적용시켰다. 그는 인식과 진리가 모두 개개인의 판단 여하에 의존하는 것으로 결론 내렸다.


과테말라 쓰레기 마을. 아침이면 마을 주민들이 모여 쓰레기를 분류하고 작업량에 따라 임금을 받아 간다. 하루 수십 대의 트럭이 쏟아 놓는 쓰레기가 이 마을 주민들의 생명줄이다. [사진 한국컴패션]
지난 3월 방문한 과테말라 쓰레기 마을. 새까만 까마귀 떼가 하늘을 덮은 그곳에선 거대한 쓰레기 더미 사이로 마을 주민들이 바쁘게 움직이고 있었다. 이 마을 사람들은 쓰레기를 주워 생계를 유지한다. 조금이라도 돈을 더 벌려고 쓰레기를 옮기는 트럭에 달려들다가 쏟아지는 쓰레기 더미에 묻혀 다치거나 죽는 경우도 있다. 정부가 쓰레기 매립지 주위로 담을 쌓고 하수 처리시설을 공사하는 등 환경을 개선했지만 마을 주민의 삶은 지역 환경 개선만으로는 해결이 불가능했다.
주민들이 쓰레기를 주워 버는 돈은 하루에 7000원 정도에 불과했다. 절대 빈곤층 수입이 4인 가족 기준 9000원 수준임을 고려하면 그보다 못한 삶이다. 가난으로 인해 남자들은 갱단의 유혹에, 여자들은 매춘에 쉽게 빠져들었다. ‘이런 곳에서 아이를 키울 수 있을까’ 의구심마저 들었다. 그러나 이 마을에서 22년 동안 자신의 생명을 걸고 어린이들을 돌보는 로나 마가리타 마티네즈(Lorna Margarita Martinezz) 선생님의 이야기를 듣고 나서 내 생각은 180도 바뀌었다.
로나 선생님은 이곳 어린이를 돌보면서 가장 힘든 일은 갱단의 위협에서 살아남는 것이 아니라 어린이 부모의 신뢰를 얻는 것이라고 했다. 그의 말에 따르면 이 지역의 사람들은 갱단끼리 싸움이 빈번하고 마약과 매춘에 빠져 있다 보니, 사람을 믿지 못하고 가족과 관계 맺는 것조차 두려워한다. 특히 납치와 인신매매가 만연해서 어린 자녀가 있는 부모는 외부인을 심하게 경계했다.
이렇다 보니 아이를 갱단에서 빼내서 센터에 등록시키고 학교에 다니도록 하기 위해 선생님은 매일 가정을 방문해서 부모를 붙잡고 눈물로 호소했다고 한다. 특히 이웃집 남자에게 성추행당할 수 있어서 예방을 위해 노력했으나, 가정 학대나 성폭행 같은 문제가 생기면 부모는 해결보다 은폐하거나 도망가는 경우도 많았다고 한다. 로나 선생님은 이런 상황에서 평생 두려움과 수치심으로 가득 찬 인생을 살아야 하는 아이를 살리는 것이 자신의 소명이라고 했다.
22년간 갱단이 판치는 우범지대에서 생명을 걸고 어린이를 양육하고 있는 로나 선생님의 모습(사진 맨 왼쪽). 그는 열악한 상황에서 너무 힘들었지만 지금까지 어린이들과 함께한 삶에 후회가 없다며 환하게 웃었다. [사진 한국컴패션]
그는 “성폭행당한 아이를 센터로 데려와 돌보려고 해도 부모가 등록을 거부하고 가정으로 데리고 가겠다고 하면 어쩔 수 없이 보내야 할 때가 있다”며 “많은 아이가 도움도 받지 못하고 살아야 한다는 것이 너무 힘들다”고 토로했다. 그래도 그는 “계속 싸워나가겠다”며 눈물을 보였다. 어린이센터에서 양육 받지 못하는 수많은 어린이의 비참한 삶이 가슴 아프다는 로나 선생님의 고백은 모든 컴패션 수혜국 선생님의 공통된 마음이다.
빈민 지역에서 성장한 어린이센터 선생님은 누구보다 어린이의 상황을 가장 잘 이해하고 가슴 아파하며 부모의 마음으로 이들을 양육하기 때문이다. 언제인가 서정인 한국컴패션 대표가 했던 말이 생각이 났다. “컴패션 대표로 일하면서 때론 힘든 순간도 있었지만 어린이센터의 선생님들과 목사님들을 생각하면 걸음을 멈출 수가 없었다.”
이런 어려움 속에서도 22년을 지속할 수 있었던 힘이 무엇이냐는 질문에 로나 선생님은 아이들이 잘 성장하는 모습을 지켜볼 수 있었던 것이라고 답했다. 그는 “대학을 졸업하고, 은행이나 회사에서 근무하는 아이들을 보면 기적의 증거라고 생각한다”며 “가난으로 인해 가슴 아픈 일도 있지만 어린이센터를 통해 이들이 변화하고 리더가 되는 것을 지켜보는 기쁨이 나를 버티게 하는 힘”이라고 고백했다.
로나 선생님이 어린이를 사랑하는 마음은 그의 목소리에서도 느껴졌다. 대가를 바라지 않고 어린이를 양육하는 것 자체를 감사하며 그곳을 지키는 선생님 앞에 고개를 숙였다. 5월 15일은 스승의 날이다. 요즘은 스승에 대한 감정과 느낌이 예년과 사뭇 다르다는 것을 느낀다.


훌륭한 리더에게는 재능 있는 팀원들이 따르기 마련이다. 좋은 결과를 냈을 때도, 그 공은 자신이 혼자 만들어 낸 것이 아닌 자신을 믿고 따라와 준 팀원들 덕분이라고 겸손하게 말한다. 그런 점에서 (주)서울랜드 캘리포니아 피자 키친 사업부의 윤인성 이사는 배울 점이 많은 리더다. 권위적인 리더가 되기보다는 직원들과 함께 현장에서 발로 뛰며 체험하는 것을 가장 큰 자산이라고 생각한다는 그를 만나 자세한 얘기를 들어봤다.
믿음과 확신을 바탕으로
2007년 국내에 상륙해 차별화된 맛과 건강한 음식을 선보이고 있는 (주)서울랜드의 「캘리포니아 피자 키친」은 피자전문 다이닝 레스토랑이다. 세계 각국의 다양한 재료와 소스들을 피자, 파스타, 샐러드, 애피타이저 등에 독창적으로 담아내 창의적이고 혁신적인 수많은 요리를 선보이고 있다. 미국에 본사를 두고 있는 캘리포니아 피자 키친은 미국 51개 주와 한국을 포함한 세계 12개국에 250여 개의 매장을 운영 중이다.
윤인성 이사는 2012년 캘리포니아 피자 키친에 합류했다. 브랜드의 정체기라는 녹록지 않은 환경에도 불구하고 캘리포니아 피자 키친을 최고의 브랜드로 만들고 싶다는 생각이 들어 선택한 길이었다. 「T.G.I. 프라이데이스」에서 점주 및 R&D 팀장으로 10년, 「아웃백스테이크하우스」에서 점주로 3년, 「온더보더」 1호점 점주 및 본부장으로 5년 동안 일하며 얻은 경험을 바탕으로 차근차근 초석을 다지기 시작했다. 여러 외식 브랜드를 통해 체계적인 경영 시스템을 배운 윤 이사는 여러 후배들과 함께 국내 론칭했던 온더보더를 통해 새로운 브랜드에 대한 전반적인 시스템 또한 경험해봤기에 캘리포니아 피자 키친 역시 잘 될 것이라는 확신이 있었다.
“처음 6개월은 브랜드 파악에 집중했고, 나머지 기간은 미래의 캘리포니아 피자 키친에 대한 로드맵을 그리며 브랜드가 성장할 수 있는 여건 조성에 초점을 맞췄습니다. 무엇보다 매출 상승에 큰 중점을 뒀는데, 그것이 부담으로 다가오기도 했습니다. 하지만 모든 권한을 일임해 준 서울랜드 경영진들의 신뢰와 제 스스로에 대한 믿음이 있었기에 큰 어려움은 없었습니다.”
현장의 목소리를 담기 위해 발 빠르게 움직이는 윤인성 이사의 노력은 급속도의 매출 상승으로 이어졌다. 여러 협회, 기업과의 콜라보레이션을 통해 많은 고객들에게 브랜드를 알리고, 애플리케이션을 통해 고객과 소통한 덕분에 충성고객도 점차 늘어나는 추세다. 특히 소셜 네트워크 마케팅의 적극적인 활용은 캘리포니아 피자 키친 미국 본사의 마케팅 회의 때 우수 사례로 소개될 정도로 인정을 받기도 했다.
우리 모두 주인이라는 생각으로
캘리포니아 피자 키친이 성장하는 여러 이유 중에 윤인성 이사의 훌륭한 리더십을 빼놓을 수 없다. 20살이 넘게 차이 나는 어린 직원들을 포함, 모든 직원에 대해 ‘동지’, ‘파트너’라는 표현을 사용할 정도로 그는 늘 동지애를 강조한다. 동지애가 중심이 된 소통을 통해 윤 이사가 동료들에게 전달하고 싶은 것은 ‘창업 정신’이다.
“20년 동안 외식업에 종사하면서 가져왔던 저만의 생각을 과감히 버리고, 직원들과의 소통에 중점을 두고 있습니다. 그들과 동등한 입장이라는 생각으로 지금보다 더 젊어지기 위해 끊임없이 노력하는 편입니다. 소통을 통해 강조하고 싶은 것이 바로 창업 정신입니다. 단순히 수동적으로 일하는 한 회사의 직원이 아니라, 우리가 모두 이 브랜드를 새롭게 창업하고 있다는 생각이 들게 하고 싶습니다.”
실제 윤 이사는 모든 직원이 스스로 주인의식을 갖고 일할 수 있는 환경을 만들어주기 위해 주의를 기울이고 있다. 이는 캘리포니아 피자 키친만이 가진 경쟁력과도 일맥상통하는 부분이다.
“캘리포니아 피자 키친에서 출시되는 피자는 톡톡 튀는 개성을 갖고 있습니다. 캘리포니아라는 지역 자체가 다문화의 영향이 짙은 곳인 만큼, 피자 위에 올라가는 토핑들 역시 다양할 수밖에 없는 것이죠. 그래서 저희가 경쟁력 있는 브랜드라는 생각이 듭니다. 앞으로도 한국 시장에 있어서 새롭게 시도하고 도전할 만한 요소들이 무궁무진하다고 느낍니다.”
윤인성 이사는 캘리포니아 피자 키친이 한국 내에서 보다 단단히 뿌리내릴 수 있도록 꾸준히 노력할 예정이다. 고객과의 소통을 강화하는 한편, 수도권뿐만 아니라 지방에도 매장을 오픈할 계획이다.


육십을 바라보는 때에 민주화운동에 발을 들여 감옥 안에서 더 많은 세월을 살았으면서도 글로써 행동으로써 생산적이고 실천적인 삶의 후반기를 일궈갈 수 있었던 것은, 감옥 밖에서 감옥 안의 그와 함께했던 박용길의 역할이 얼마나 중요하고 결정적이었지를 반증한다. 박용길은 남편 문익환이 감옥 안에 있는 동안, 가족 중심의 구속자석방운동을 벌인 동시에 감옥 안의 남편에게 거의 매일 손편지를 써 보냈다. 그녀가 남긴 3천여 통의 편지는 민주화와 통일의 꿈을 포기하지 않도록 서로 독려하며 여성의 몸으로, 마음으로 역사를 살아낸 궤적이다.
『봄길 박용길』은 한반도의 수난사를 운명처럼 짊어진 박용길의 93년 삶을 그녀가 남긴 기록과 대화를 기본 자료로 하여 쓰인, 한 인간의 삶을 중심에 두고 나열한 한국사로서, 60컷의 사진 자료를 포함했다. 교회 여성 지도자로서, 민주화운동 시대에 고난받는 이들과 함께한 투사로서, 통일의 여성 사도로서 박용길의 위상을 자리 매기고자 한 이 전기는 총 4부로 구성되었다.


이명으로 고생하는 분들이 많다. 삐~ 하는 소리가 끊임없이 들리기도 하고, 공장 소리, 매미 소리, 물 흐르는 소리 등 다양한 증상을 호소하며 의원에 찾아오시는데, 이러한 이명과 어지럼증이 같이 나타나는 경우 메니에르병을 의심할 수 있다.
메니에르병은 1861년에 난청 및 어지럼증의 원인이 내이(內耳)에서 시작되었다고 주장한 Prosper Meniere의 이름으로부터 유래하였다. 귀의 고막을 기준으로 하여 바깥쪽을 ‘외이’, 안쪽을 ‘중이’라고 한다. 더 깊숙이 들어가면 ‘내이’가 있는데, 청각기관인 달팽이관과 평형감각기관인 세반고리관으로 이루어진다.
세반고리관과 달팽이관에는 림프액이라고 하는 액체가 차 있으며, 메니에르병 환자는 림프액의 양이 늘어나 청각 및 평형감각 세포가 손상돼 증상을 일으키게 된다.
만성적인 어지럼증이 있음에도 불구하고 ‘빈혈’이나 ‘이석증’으로 생각하고 철분제만 드시다가 병을 키우는 경우가 있다. 메니에르병은 진행될수록 세포가 손상되면서 증상이 악화하는 것이 특징이며, 양측성으로 나타나는 경우도 20~50% 정도라 알려져 있다. 치료를 잘 받지 않으면 영구적인 세포 손상을 일으켜 난청 및 이명이 지속할 수 있다. 따라서 이명과 어지럼증이 반복되는 경우, 메니에르병을 꼭 의심해봐야 한다.
메니에르병은 재발률이 높아 지속해서 관리해주어야 하는 질환이다. 이뇨제와 스테로이드, 베타히스틴 등을 복용함으로써 증상을 완화할 수 있으며 약을 처방받아 복용하는 것 외에도 생활습관을 교정하는 것이 매우 중요한데, 3가지 관리수칙을 꼭 지켜야 한다.
세계보건기구(WHO)에서 권장하는 하루 나트륨 섭취량은 2000mg인데, 우리나라 사람의 나트륨 섭취량은 대략 4000mg 전후라 한다. 메니에르병 환자에게 있어 나트륨 조절은 매우 중요하다.
짠 음식을 먹으면 림프액의 양을 증가시킬 수 있으므로 저염식을 해야 한다. 우리나라처럼 국 문화가 발달한 곳은 특히 찌개와 국을 통해 섭취하는 염분이 많다. 김치찌개, 된장찌개, 미역국, 라면 등 염분이 많은 음식의 섭취를 줄여야 하며 젓갈류나 김치도 조심해야 한다. 가능하면 김치를 씻어서 먹고 김도 소금을 뿌리지 않고 구워 먹는 것이 좋다.
특히 정제염이 많이 들어간 음식은 삼가는 게 좋다. 처음엔 간이 연한 음식을 먹으면 맛이 없다고 느끼는데 계속 저염식을 유지하면 식품 재료 본래의 맛이 더 잘 느껴진다.
메니에르병은 스트레스에 특히 민감하다고 알려져 있다. 스트레스가 증가하면 호르몬에 변화가 생기는데, 항이뇨호르몬이 내이의 부종을 악화시킬 수 있다. 스트레스를 많이 받거나 과로를 한 후 어지럼증 및 이명이 악화하여 병원에 찾아오는 분들이 많다. 좋은 컨디션을 유지하기 위해 적정한 수면을 취하고 육체적 피로가 생기지 않게 조심해야 한다. 스트레스 줄어들 만한 취미생활을 찾아 즐기는 것도 방법이다.
3. 커피 제한
카페인은 편두통 치료제로 사용될 정도로 강한 혈관수축 효과가 있다. 메니에르병 환자의 경우 카페인을 과다 복용하게 되면 내이로 가는 혈관이 수축하여 혈액순환장애가 발생하고, 증상이 악화할 수 있다. 따라서 커피는 최대한 자제해야 하며, 커피를 꼭 마시고 싶다면 디카페인 커피를 선택하는 것이 좋다. 담배, 술 등 혈류에 영향을 미칠 수 있는 요소들 또한 피해야 한다.


눈에 보이는 주요 대선 주자들이 증세론으로부터 약속이나 한 듯 일제히 발을 빼는 형국이다.
먼저 박근혜 새누리당 후보 측에서 김종인 국민행복추진위원장과 김무성 총괄선거대책본부장이 지난 10월 16일과 17일 각각 증세 문제와 부유세 신설 문제를 거론했다가 나란히 하루 만에 발을 빼는 해프닝을 벌였다.
그 바로 다음 날인 18일, 안철수 무소속 후보 측에서는 혁신경제포럼을 총괄하는 홍종호 교수의 입을 빌어 “불확실한 경제상황을 고려해 증세만이 복지 재원 마련을 위한 대안이라는 생각을 버리기로 했다”며 이른바 “3단계 재원마련 방안”을 발표하기에 이른다.
민주당과 문재인 후보 측의 경우도 사정은 많이 다르지 않다. 문재인 대선 캠프의 이정우 경제민주화위원장은 이로부터 며칠이 지난 23일 한 언론과의 인터뷰에서 재원마련 방안과 관련하여 안철수 측과 비슷한 3단계 방안을 제시한 바 있다.
2인 1색 복지재정 마련 방안?
박근혜 후보 측의 경우 무상의료 등 보편적 복지의 확대 및 실현에 대해 부정적인 입장이므로 복지재원조성과 관련해서 논외로 하더라도, 이에 찬성하는 입장을 공개적으로 밝히고 있는 문재인 후보 진영과 안철수 후보 진영의 경우 좀 더 면밀한 고찰이 필요하다.
어느 정도 단순화의 위험을 감수하고 위 표에 정리한 바와 같이 두 후보의 복지재원 마련 방안은 상당히 닮은 꼴로 진행되고 있다. 복지재원 마련 방안만을 놓고 본다면 당장이라도 단일화 논의를 진행하기에 크게 문제가 없어 보일 지경이다.
먼저 복지재원 마련의 첫 단계인 예산 및 지출구조의 개편은 동일하다고 봐도 무방하다. 특히 MB 정부의 최대 치적(?)으로 회자되는 토건 및 사회간접자본 사업 관련 예산지출을 대폭 삭감하고 이를 필수 복지예산의 증액에 사용하겠다는 문재인 후보의 1단계 안은 정부지출구조 개편을 통한 정부예산의 자연 증가분을 활용하여 노인복지 및 교육 등 꼭 필요한 사업에 우선 사용하겠다는 안철수 후보 측의 1단계 및 2단계를 합쳐놓은 꼴로 매우 유사하다.
각 후보 측에서 효율적 예산활용의 다음 단계로 거론하고 있는 조세정의의 실현 단계 역시 고소득/대기업 위주의 조세감면 혜택 삭제 및 삭감, 법인세의 실효세율 현실화를 주장하는 등의 측면에서 매우 유사한 꼴이다.
각 진영의 마지막 단계인 증세 방안과 관련하여 문재인 측과 안철수 측은 미묘한 입장 차이를 보이고 있다.
문재인 후보 측의 경우 예산의 효율적 활용과 조세정의의 실현이라는 조치를 취한 이후에도 복지재원이 부족할 것이며 부자증세가 불가피하다는 입장이다. 다만 부유세와 같은 새로운 세목을 도입하는 것보다는 고소득자에 대한 과세 강화, 소득세 기능의 정상화, 금융소득 및 주식거래 양도차액에 대한 과세 강화 등을 내세우고 있다.
반면, 안철수 후보 측은 이전 단계가 모두 진행된 후에도 세수가 부족하면 증세를 “고려해보겠다”는 다소 유보적인 입장으로 돌아선 듯하다. 또한 증세 방향에 대한 구체적인 언급을 하지 않은 채 “철저한 국민적 합의와 사전 동의를 통해 우리 경제의 구조적인 문제를 해결하고 취약 계층과 미래 세대를 보호하는 방식에 기초해야” 한다는 원칙적인 입장만을 제시한 상태이다.
몇 가지 사실 관계의 확인
각 대선 후보 진영의 복지재정 마련 방안을 평가하기 위해 판단의 근거가 될 만한 사실관계를 몇 가지 확인하고 넘어가자.
문: 우리나라 복지재정규모는 이제 선진국에 비해 부족하지 않다?
답: 부족하다. 아직 많이 부족하다.
복지재정규모를 판단하기 위해 국제적으로 사용되는 지표 중에 하나인 OECD의 총사회지출 규모를 보자.
우리나라의 총 사회지출 규모(공공사회지출+법정 민간복지지출+자발적 민간복지지출)는 1990년 이후 꾸준히 증가해 온 것이 사실이나, 2007년 현재 GDP 대비 10.2% 수준이다.
이는 총사회지출이 가장 높은 나라들인 프랑스(31.3%)나 스웨덴(30.2%)의 1/3 수준일 뿐 아니라 OECD 전체 평균인 19.2%에 비해서도 매우 낮은 수준이다. 이는 OECD 통계에 포함된 32개 국가들 중에서는 멕시코(7.4%)에 이어 두 번째로 낮은 수치이며 우리나라와 비슷한 경제규모로 추정되는 그리스(22.8%), 포르투칼(24.4%), 체코공화국(19.2%)의 절반 정도 수준이라는 데에 그 심각성이 있다.
이들 총 사회지출에서 공공재정과 관련 있는 순 공공사회지출을 보면 우리나라의 경우 GDP 대비 7.2%에 불과하며 다른 나라와 비교했을 때 상대적 지위는 더욱 하락하는 현실이다.
보편적 복지의 과제에 찬성하는 입장이면서 복지재정 부족분에 대해 상대적으로 현실적인 추정치를 내고 있는 오건호 사회공공연구소 연구실장은 GDP 대비 OECD 평균 수준의 복지재정 지출을 위해 2011년 현재 약 130조원의 재정이 부족하다고 예측한 바 있다.
문: 우리나라의 법인세는 이미 충분히 높다?
답: 착각하지 말자. 충분히 높지 않다.
이 문제는 두 가지 측면에서 답이 가능하다. 먼저 명목 법인세율의 경우 우리나라는 2012년 현재 약 24.2%로 OECD 평균인 25.4%와 비슷한 수준이며, 순위로 따지자면 34개 회원국 중에서 21번째로 낮은 편에 속한다.
명목 세율과는 다른 측면에서 GDP 대비 법인세 비중을 살펴볼 수 있다. 2009년 현재 OECD 통계에 따르면 우리나라의 GDP 대비 법인세 비중이 3.7% 정도로 노르웨이, 룩셈부르크, 호주에 이어 네 번째로 높다는 사실이 언론에 보도되었고, 새누리당과 기획재정부, 전경련 등이 복지재원마련 방안으로 제기되는 법인세 인상 주장을 반박하기 위한 근거로 사용되고 있다.
선대인 경제연구소의 선대인은 이에 대해 다음과 같은 점을 들어 이 주장의 허구성을 지적하고 있다. 먼저 지난 1982년에서 2010년 사이에 법인 당 과세소득금액이 4.7배 늘어난 반면, 과세금액은 2.9배 늘어나는 데 그쳤다는 점이다. 뿐만 아니라 외환위기 이후 일부 재벌로의 경제력 집중이 가중되면서 소수 대기업의 영업이익은 급증한 반면, 일반 가계의 소득 증가율은 정체상태를 면치 못했다는 것이다.
결국 우리나라 전체 부의 총량에서 법인의 몫은 급증한 반면, 가계의 몫이 크게 늘어나지 못하는 부의 양극화 현상이 진행되면서 GDP 대비 법인세 비중이 늘어나는 일종의 착시 현상이 진행되고 있다는 것이다(이 주장과 관련하여 좀 더 합리적인 비교를 위해서는 OECD 비교국가별 영업소득분배율과 노동소득분배율을 비교분석한 자료가 필요하다).
마지막으로 국가별 법인세와 개인소득세 분류 기준의 상이함도 이런 혼란을 가중하는 원인이 되고 있다는 주장이다. 한국에서는 법인세로 잡히는 상당 부분이 법인세 비중이 가능 낮은 것으로 나타나는 다수 국가들에서는 개인소득으로 잡히고 있어 단순 추계방식만 보정하더라도 우리나라의 GDP 대비 법인세 비중은 하락할 가능성이 있다는 것이다.
문: 추가적인 증세 없이도 보편적 복지의 실현이 가능하다?
답: 전혀 가능하지 않다.
우리나라의 복지재정이 보편적 복지를 실현하기에 턱없이 부족함은 앞서 논의한 바와 같다. 주요 대선 후보들의 경우도 표를 의식하여 증세를 통한 복지재정 확보를 최후의 카드로 숨겨놓고는 있지만, 지출구조 개편과 조세정의 회복만으로는 보편적 복지를 실현할 수 없음을 누구보다도 잘 알고 있을 것이라는 판단이다. (그걸 모르고 있다면 문제는 매우 심각해진다.)
대략적인 계산에 따르면 지출구조 개편에 해당하는 토목과 국방예산의 축소 등으로 확보할 수 있는 재정규모는 약 13조 정도이며, 조세정의 회복 방안에 해당하는 부자감세의 철회와 조세감면 감축 등으로 약 20-25조 정도의 추가 재원을 확보할 수 있을 것으로 추산된다.
앞서 논의한 바와 같이 우리나라 경제규모에서 보편적 복지를 구현하기 위해 추가적으로 필요한 재원이 약 130조원 규모라는 것을 고려했을 때, 결국 보편적 복지를 구현하기 위한 재원마련을 위한 증세의 문제는 선택의 문제가 아니라 증세를 위한 시기와 구체적 방법의 문제로 귀결된다.
위에서 제시한 사실관계들을 파악하는 데에 특별한 전문지식이나 분석기술이 필요한 것은 아니다. 보편적 복지의 실현을 위해 오랫동안 해당 영역에서 정력적으로 연구 활동을 펼쳐온 전문가들이 넘치도록 모여 있는 각 후보의 캠프에서 보통사람도 어렵지 않게 이해할 수 있는 위의 사실 관계들을 파악하지 못하고 있을 리 만무하다.
그럼에도 불구하고 증세관련 논의가 활발하게 공론화되지 못하고 있는 데에는 필시 말 못할 사정이 있으리라. 내부적으로 어떤 논의가 치열하게 진행되고 있는지 필자로서는 알 길이 없다. 다만, 간간히 언론을 통해 들리는 얘기를 종합해보면 가장 유력한 세 후보 진영 내부에서 증세를 통한 복지재원 마련을 주장하는 세력이 힘을 얻고 있는 것 같지 않다. 심지어 안철수 후보 진영에서는 증세가 금기어의 반열에 올랐다는 소식도 흘러나온다.
You-know-who? 이제는 그 이름을 말할 때다
전 세계를 마법판타지의 열풍에 휩싸이게 했던 영국 출신 세 꼬마 마법사 이야기 해리포터를 기억한다. 해리포터 이야기에는 누구나 다 그 존재를 알고 있지만 차마 입을 열어 이름을 말하지 못하는 절대 악의 화신이 등장한다. 그의 이름이 볼드모트인 것을 누구나 알고 있지만, 호그와트 학교의 마법사 지망생들은 말할 것도 없고, 심지어는 근엄하신 선생님들까지도 그에 대해 말할 땐 좌우를 살피며 목소리를 낮추어 “You-know-who”라고 에둘러 말할 뿐이다.
다소 뜬금없는 꼬마 마법사 이야기였지만, 보편적 복지를 구현하고자 하는 우리나라 정치세력이 증세와 관련하여 취하는 태도를 접할 때마다 필자의 머리에 떠오르는 생각이다.
외부적으로 보편적 복지를 지향하는 대통령 후보 진영에서 증세의 시기와 방안에 대한 논의를 공론화하지 못하고 있는 데에 말 못할 사정이 있으리라고 앞서 에둘러 표현했지만, 그 이유라는 것도 사실 우리 모두가 알고 있는 바와 같다.
대통령 선거를 두 달여 앞두고 있는 현실 정치세력으로서 다양한 정치공학적 계산을 안 할 수 없으리라는 사정도 충분히 이해되는 바이다. 그러나 증세의 문제를 공론화하지 않는 한, 보편적 복지의 실현이라는 구호의 진실성은 의심받을 수밖에 없다는 것도 잘 알고 있지 않은가?
사회복지 목적세의 신설이든, 부자 중심의 소득세와 재산세, 그리고 법인세의 인상이든, 아니면 “나도 낼테니 너도 내라”는 식의 이른바 참여재정 방식이든, 그도 아니면 부가가치세까지를 포함한 간접세 중심의 보편적 증세 방안이든 일단 누군가 증세의 화두를 광장에 던져야 사람들이 모여서 말싸움이라도 해볼 것 아니겠는가?
한 가지 흥미로운 통계조사 결과를 소개하며 글을 맺으려 한다. 2006년부터 2008년, 2010년에 걸쳐 격년으로 1200명의 응답자에게 “경제회복을 위한 감세 필요성”과 “복지확대를 위한 증세 필요성”에 대한 동의여부를 묻는 조사를 수행한 바 있다(안상훈 2011, “한국 복지정치의 지형”, 한국사회복지정책학회 2011 춘계학술대회 자료집).
이 연구 결과에 따르면 경제회복을 위한 감세 필요성에 대해 동의한다는 응답자는 2006년 49.1%, 2008년 48.3%, 2010년 36.2%로 지속적으로 감소하는 경향을 보인 반면, “복지확대를 위한 증세 필요성”에 대해 동의한다고 응답한 응답자의 비율은 각각 31.8%, 27.3%, 38.6%로 증가하는 경향을 보이고 있다.


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스마트폰이나 컴퓨터 등 전자기기를 자주 사용하는 현대인은 눈 건강이 쉽게 악화된다. 입대를 위해 보충대에 모여있는 20대 청년 중 안경을 쓰지 않은 사람은 찾아보기 힘들다. 안과 학계에선 베이비붐 시대에 태어난 세대가 노년층이 되는 2020년 이후엔 전체 인구의 약 30%가 노안 증상으로 불편을 느낄 것이라는 전망이 나오고 있다.
중장년층이 되면 노안 외에도 실명을 유발할 수 있는 안질환의 발병 위험이 높아진다. 황반변성, 녹내장, 백내장은 노안과 증상이 비슷해 치료를 미룰 때가 많지만 심한 경우 실명을 유발한다. 황반변성은 사물의 초점이 맺히는 황반에 변성이 생기는 질환으로 돋보기로 시력이 교정되는 노안과는 증상이 다르다. 황반변성은 먼 곳과 가까운 곳이 모두 잘 보이지 않고, 사물이 찌그러진 상태로 보이는 변시증이 나타난다. 보는 것 자체에 문제가 생기므로 불편함이 크다.
시신경이 약해지는 내장은 연령이 증가할수록 발병률이 높다. 나이가 들면 안압이 상승하면서 시신경을 압박하고, 이로 인해 시신경이 위축돼 녹내장이 발생한다. 녹내장 말기가 되면 시야가 좁아지는 현상이 나타난다. 시야가 좁아지면 주변이 잘 보이지 않고 계단이나 문턱에 걸려 넘어지는 일이 잦아진다. 운전할 때 표지판이나 신호등이 제대로 보이지 않는다.
노년성 백내장은 눈 속 수정체에 노폐물이 쌓여 혼탁해지는 질환이다. 수정체에 있는 단백질을 손상시키는 자외선도 백내장을 촉발하는 원인이다. 카메라렌즈가 뿌옇게 된 것과 비슷한 상황이다. 처음에는 눈이 침침하고 앞이 뿌옇게 보이다가 점차 시력이 떨어진다.
전문가들은 중장년층이 되면 정기적으로 안과 검진을 받아 노안인지 다른 안질환인지 구분해야 한다고 강조한다. 노안은 나이가 들면서 수정체의 탄력성이 떨어지고 모양체의 기능이 감소해 원거리에서 근거리로의 초점 변경이 어려워지는 질환이다. 수정체는 카메라렌즈와 같은 역할을 하는 기관으로 먼 곳을 볼 땐 얇아지고 가까운 곳을 볼 땐 두꺼워지면서 초점을 조절한다. 이 기관의 주변을 감싸고 있는 모양체는 수정체 두께와 굴절력을 조절한다.
40대가 되면 수정체와 모양체의 탄력이 약해져 초점을 이동시키는 힘이 약해진다. 이런 경우 빛의 초점이 망막 뒤쪽에 맺혀 가까운 곳이 잘 보이지 않게 된다. 책이나 신문의 작은 글씨가 안보여 거리를 두고 봐야 하거나, 글씨를 오래 보면 눈이 쉽게 피로해지고 머리가 아프면 노안을 의심해볼 수 있다.
이인식 명동밝은세상안과 원장은 "노안이 오면 가까운 곳이 제대로 보이지 않고, 초점 변화가 신속하게 이뤄지지 않아 물체 인지능력과 반사반응이 느려질 수 있다"며 "이로 인해 운전이나 운동을 할 때 돌발상황에 대처하는 능력이 떨어져 위험한 상황에 처할 수 있다"고 조언했다.
최근 도입된 수프라코어(SUPRACOR) 노안수술은 라식ㆍ라섹수술처럼 엑시머레이저로 근시ㆍ난시ㆍ원시 등을 교정하는 동시에 각막 중심부에 누진다초점렌즈처럼 근거리용 초점이 잡히는 부위를 생성해 노안을 함께 교정한다.
이인식 원장은 "수프라코어 노안수술은 특수하게 디자인된 엑시머레이저를 사용해 노안을 교정하는 방법으로 원거리와 근거리 시력을 동시에 개선하고 고위수차가 발생하지 않아 깨끗한 시력을 되찾을 수 있다"고 설명했다. 고위수차는 빛이 망막에 맺힐 때 한 곳에 맺히지 못하는 증상으로 야간빛번짐을 유발해 시력의 질을 떨어뜨린다.


애플이 최근 새 아이폰을 공개했다. 애플은 행사 대부분을 새 카메라를 설명하는 데 할애했다. 그러나 애플의 새 렌즈와 카메라 기술이 아무리 훌륭하든, 사진에 AI를 적용해 처리하든 상관없이, 이것은 이미 우리가 하는 작업을 개선하는 것에 불과하다. 즉, 기존 카메라로도 이미 셀피를 찍고, 고양이 동영상을 촬영해 왔다.
대신 애플은 이번 행사에서 진정한 혁신에 대해 오히려 말을 아꼈다. 모든 것을 바꿔 놓을 혁신인데도 말이다. 즉, 아이폰 11과 아이폰 11 프로에는 애플이 독자 설계한 'U1'이라는 이름의 칩이 들어갔다. U1 칩은 UWB(ultra-wideband) 포지셔닝, 즉 사물의 매우 정확한 위치를 찾는 기능을 제공한다. UWB는 펄스 라디오(pulse radio)라고 불리기도 한다. 지난 수년간 군사용 앱과 의료용 앱에 사용됐다. 그러나 UWB의 가장 큰 특징은 RTLS(real-time locating systems)와 매우 잘 어울린다는 점이다. 애플이 이 칩을 활용하려고 하는 이유이기도 하다.
애플은 신기술을 한발 늦게 도입하는 것으로 악명 높다. 실제로 새 아이폰인 아이폰 11은 5G조차 지원하지 않는다. 중국과 한국의 애플 경쟁사가 이미 5G 스마트폰을 판매하는 것과 대조적이다. 반면 UWB에 관한 한 아이폰은 주요 스마트폰 중 처음으로, 그리고 유일하게 지원하는 스마트폰이다. 필자가 주목하는 것이 바로 이 지점이다. 애플이 먼저 치고 나가고 있는 것이다. 이에 앞서 엔가젯은 UWB에 대한 업계의 관심을 기사화하며 이 기술을 일반 사용자가 직접 사용하려면 아직 상당한 시간이 걸릴 것으로 분석했다. 그러나 불과 몇 주 후 '이 상당한 시간'이 애플을 통해 도래했다.
UWB는 물체의 위치를 30cm 정확도로 표시할 수 있다. 최대 오차가 이 정도다. 벽을 쉽게 통과하면서도 와이파이의 간섭을 받지 않는 것도 특징이다. 데이터를 최대 8mpbs 속도로 전송하는데 이는 블루투스보다 더 빠르다. UWB는 위치를 나타내는데 '비행시간(time of flight)'을 이용한다. 즉 거리를 측정하기 위해 신호의 시간을 측정한다. 이를 통해 물체의 방향뿐만 아니라 얼마라 멀리 떨어져 있는지를 확인한다. UWB는 인체도 안전하게 통과하는 속성이 있다. 또한 비행시간을 통한 측정 방식은 거리를 재는 더 정확한 방법이기도 하다.
애플은 이미 UWB '괴물 기기'를 만들고 있다
애플은 U1 칩을 '거실에서 사용하는 GPS'라고 표현한다. U1을 이용하면 에어드롭(AirDrop)을 이용해 파일을 특정 방향으로 보낼 수 있다는 것이다. 사실 이 표현은 애플이 U1의 기능에 대해 유일하게 밝힌 활용 사례다. 즉 에어드롭으로 파일을 보내려는 사람을 향해 아이폰을 가리키면 그 사람의 기기가 가장 먼저 리스트에 나타난다. 이 기능은 9월 30일에 나올 iOS 13.1부터 사용할 수 있다.
그러나 사실 이런 기능은 기존과 큰 차이가 없는 약간의 편리함일 뿐이다. 매우 단순한 '애플 스타일'의 기능 개선인 셈이다. 하지만 이는 애플의 거대한 그림의 '시작'일 뿐이다.
루머와 유출된 정보 등에 따르면, 애플은 태깅 추적기 '타일(Tile)' 같은 제품을 개발하고 있다. 타일은 블루투스 태그를 이용하는데, 열쇠나 지갑, 애완견 등에 붙이면 잃어버렸을 때 타일 앱을 이용해 위치를 확인할 수 있다(모든 것이 한 곳에 있다고 나타난다면 개가 열쇠와 지갑을 삼킨 것일 수도 있다). 애플이 개발 중인 것은 흰색의 작고 둥근 태그를 붙여 무엇이든 위치를 추적할 수 있는 기기다. 명칭은 '애플 태그(Apple Tags)', 코드명 'B389'로, 애플이 곧 판매에 나설 것으로 알려졌다.
애플 제품은 UWB를 이용하므로 타일 제품보다 더 정확도가 높을 가능성이 크다. 태그를 부착한 물품은 '파인드 마이(Find My)' 앱에 다른 애플 기기, 친구 등과 함께 표시될 것이다. 현재는 내 키 찾기, 내 아이패드 찾기 등으로 별도 앱이지만 결국 하나의 앱으로 통합될 것이다.
필자가 생각하는 또 다른 활용 가능성은 증강현실(AR) 인터페이스를 도입하는 것이다. 방을 따라 휴대폰을 비추면 가상의 붉은 혹은 노란 풍선이 잃어버린 물건이 있는 장소를 보여주는 식이다. 또한, 필자는 애플이 1~2년이면 서드파티 개발자가 U1 기능을 사용할 수 있도록 허용할 것으로 본다. 이렇게 되면 U1 기능은 증강현실 게임이나 앱의 핵심 기능이 될 것이다.
또한 B389를 이용하면 태그를 붙인 제품을 잃어버리지 않은 것으로 간주할 수 있는 안전한 위치(Safe Locations)를 정하는 것도 가능하다. 제품이 이 구역을 이탈하면 앱에서 알림을 주는 식이다. 만약 애플 태그를 붙인 지갑을 우버에 놓고 내렸다면 어떨까? '파인드 마이' 앱을 열어 분실 모드(Lost Mode)로 설정하면 다른 애플 사용자가 알림을 받게 되고 지갑을 찾을 수 있도록 도움을 받을 수 있다.
필자는 애플이 UWB와 U1 칩을 활용하는 더 큰 그림을 갖고 있다고 확신한다. 여기서 등장하는 것이 아이비콘(iBeacons)이다. 애플의 비콘 시스템으로 2013년 소매점, 공공장소, 다른 애플리케이션용 제품으로 공개됐다. 아이비콘의 기반이 되는 개념이 앞서 살펴본 상황과 비슷하다. 위치 센서를 모든 곳에 놓고 아이폰이나 다른 기기를 가진 누군가가 길을 찾거나 공간 인식이 접목된 행동을 할 수 있다. 올해 초 애플이 유럽에 출원한 특허를 보면 이 아이비콘의 UWB 버전이 포함돼 있다. '노드 앵커(Node Anchors)'라는 이름이 붙었다.
애플의 아이비콘은 현재 블루투스 LE를 기반으로 만들어졌다. 정확성이 떨어진다. 반면 UWB 버전 아이비콘은 거리 오차를 주변에 서 있는 다른 사람을 통해 간단히 확인할 수 있다. 또는 적은 양의 전력으로 다른 기기를 감지하는 것도 가능할 것이다. 결과적으로 UWB 버전 아이비콘은 정확성을 크게 개선할 수 있다.


경찰청의 통계에 따르면 최근 가정폭력이 증가 추세를 나타내고 있다. 2012년에 8천762건이었던 것이 불과 1년 후인 2013년에는 1만6천785건으로 두 배 이상 급증한 데다, 2014년에는 다시 1천 건 정도가 늘어나서 1만7천557건에 이르렀다. 물론 이렇게 건수가 급증하게 된 것은 과거에는 은밀하게 이루어지던 것이 공론화된 데도 원인이 있겠으나 무엇보다도 작금의 어려운 경제 사정과 맞물리게 되면서 사정이 더욱 악화된 것으로 보인다.
가정폭력의 경우, 가족 구성원들 사이에서 발생할 수 있는 여러 가지 경우를 생각할 수도 있지만 우선적으로 떠오르는 것이 최근 장기 결석 초등학생 287명을 점검하는 과정에서 드러나게 된 3건의 살인 사건과 같이 부모가 어린 자녀를 학대하는 경우를 거론할 수 있다. 상투적인 말이지만 가정에서의 폭력 중에서도 특히 부모에 의해 저질러지는 자녀 학대는 근절되어야 마땅하다.
어린 자녀라면 자기 방어 능력이 없을 뿐 아니라, 설사 용케 버텼다고 해도 학대를 받으면서 자란 아이들이 청소년이 되면 자신의 부모나 다른 학생들을 대상으로, 그들이 당한 이상의 폭력을 행사할 가능성이 크기 때문이다. 한마디로 악순환이 반복된다는 것이다.
따라서 가족 구성원들 사이에서의 원만한 문제 해결이 가장 바람직하겠지만 사실상 이러한 해결 방안을 찾는다는 것이 결코 쉬운 일이 아니다. 자녀를 학대하는 사람들이 “나도 클 때 부모에게 많이 맞으면서 자라다 보니 아이가 잘못을 하면 때려야 제대로 훈육을 할 수 있다”는 식으로 우리 사회의 잘못된 관습과 연관시키는 경우가 다반사이기 때문이다. 그러므로 자발적 해결이 어려울 경우 피해자들이 더 이상 피해를 당하지 않도록 보다 근본적인 방안이 시급함을 알 수 있다.


한국경제의 과제와 대책 경제변동론 강의를 들으면선 경제변동이론과 한국경제의 이슈들 그리고 세계경제가 어떻게 흘러가고 있는지 알 수 있게 되었다. 이번 경제변동론에 관한 보고서를 쓰기 위해 무슨 주제로 할까 고민하다가 2010년 한국경제의 변화와 대책에 대해서 쓰기로 결정했다. 경제학도가 된지도 어느덧 4년이 흘렀다. 하지만 경제학을 배우면 배울수록 이해한다기 보다는 무척 어렵고 딱딱한 학문이라는 느낌이 든다. 물론 가장 기초적인 공급수요 이론부터, 노동의 공급수요이론, 공공경제학, 조세론, 거시경제, 미시경제 많이 이론을 배워서 남들보다는 경제학 이론에 대해서 조금 많이 안다고 생각하지만 현실경제에 적용하기는 무척 어렵다. 교수님이 강의시간에 말씀 하셨듯이 과거에 이론가들이 만들어놓은 그 당시 경제상황에 맞는 지금의 수만가지 변수들을 적용하지 않은 이론일 뿐이라는 말이 맞다고 생각한다.
1.　2010년 한국경제 과제
2010년은 글로벌 경제위기 이후 금융위기로부터 벗어나기 위한 대책을 강구하고 성장을 해야 하는 중요한 시기로 한국경제의 과제와 그 대책을 강구해야 한다.　≪ … 중 략 … ≫


특별한 장비 없이 바닷속에서 해산물을 채취하는 제주 해녀는 유네스코 인류무형문화유산이다. 바닷가 해녀 탈의장에는 10대 시절 해녀에 입문했던 마을 동무들이 이제는 60-70대의 베테랑 해녀가 되어 모여 있다. 거친 파도가 가라앉기를 기다리며 따뜻한 난로 앞에 옹기종기 앉아 이야기를 나누다 물때가 되자, 해녀들은 고무잠수복을 입고 해산물을 담을 태왁을 메고 바닷속 깊이 잠수하기 위해 무거운 납벨트를 허리에 두른채 바다로 향한다. 파도가 치는 검은색 현무암에 앉아 수경을 쓰고 바다속에 몸을 담그자, 나이 들어 여기저기 쑤셨던 몸이 가벼워진다. 해산물이 더 많은 깊은 바다를 향해 한 명 두 명 힘차게 발길질을 하며 나아간다. 어느새 저 멀리 빨간 등대가 보이는 푸른 바다에 띄엄 띄엄 형광 오렌지색 태왁들이 점점이 떠있고, 해녀들이 바다로 들어가는 발길질이 일으키는 하얀 물결이 보인다.
제주 바닷가를 여행하다 우연히 보게 되는 제주 해녀들의 삶은 실제 어떨까? 강인한 여성으로 알려진 제주 해녀들의 삶과 공동체의 지혜를 여행자들에게 알려주는 제주 에어비앤비 호스트들을 소개한다.
연기하는 해녀의 딸 하원님
해녀집안에서 자란 김하원님. 해녀의 대를 잇길 바라는 어른들의 권유도 있었지만 서울에서 10년 연기를 전공하고 한국예술종합학교를 졸업한 후 경력을 살려서 예술을 통해 고령화되는 해녀들의 경제적 안정을 도우며 해녀 커뮤니티에 입문했다. “버려진 바닷가 공간에서 해산물과 해녀 이야기를 매력적으로 담은 컨텐츠를 만들면 어떨까?” 하원님의 꿈에 공감한 연기자 친구들과 의기투합하여 마을 어촌계 및 해녀들과 공동으로 20년간 버려졌던 활선어 위판장에서 공연과 식사를 겸한 해녀 다이닝 트립 “해녀의 부엌”을 만들었다. 방치되었던 공간은 청년 예술가들에 의해 마을 해녀가 첫 물질에서 돌고래떼를 만나 위기를 헤쳐낸 이야기를 펼쳐내는 공연장이 되고, 주인공인 해녀들은 해녀의 삶에 대한 생생한 인터뷰로 해녀의 삶을 알리고 직접 잡은 해산물로 특별한 식사를 대접한다.
해녀의 딸이자 며느리인 문숙님
태왁은 채취한 해산물을 넣는 해녀의 작업 도구다. 해녀들은 부력이 있는 태왁을 바다에 띄워놓고 잠수하다 숨이 차면 바다위로 올라와 태왁에 의지해서 긴 숨을 토한다. 해양쓰레기가 많아지자 바다에 떠밀려오는 스티로폼에 짜투리천을 씌어서 태왁을 만든 해녀들은 업사이클링을 실천하고 있다. 제주도에서 관광가이드이자 에어비앤비로 바다 근처 집도 공유하는 조문숙님은 해녀의 딸이다. 친정 어머님과 시어머님이 모두 해녀다. 해녀가 많은 김녕마을에서 어머니인 해녀들의 지혜를 담은 태왁을 만드는 트립을 시작했다. 건강이 좋지 않아 더 이상 물질을 나가지 않는 친정어머님은 오늘도 물질 나가는 사돈이 마냥 부럽다. “늘 가는 바다잖아. 육지에선 아프던 몸이 바다에만 들어가면 내가 늙었는지, 내가 허리가 구부러졌는지 모르겠어. 그래서 날씨만 좋으면 지금도 물질을 나가고 싶어.”라는 80대 해녀. 문숙님은 어머님들이 물질 나가지 않을때 여행자들과 함께 태왁을 만들며 어머님들이 평생 걸어온 해녀의 이야기를 나누는 사랑방 같은 장소로 만들고 싶다.
서울에서 온 해남해녀 은주님 부부
40대에 프리다이빙을 취미로 시작한 것이 계기가 되어 제주에 내려와 해녀학교를 졸업하고 해녀의 삶에 반해 정식 해녀가 되니, 제주도에서 인생이 2막이 펼쳐지면서 새로운 삶을 경험해 가는 김은주님. 이제 50대 초반이니 건강만 유지한다면 다른 해녀분들처럼 60-70대에도 활동할 수 있다며 해녀에 대한 따뜻한 애정을 보여준다. 해녀들은 물질을 나가지 않을 때는 농사도 하는 반농반어의 삶인데, 부부는 첫번째 직업인 디자인과 물질이 어우러진 반어반디의 삶을 살고 있다. “전통문화가 많이 사라져가는데, 제주도에는 아직 해녀 문화가 많이 남아있어요. ‘제주의 어멍은 다 해녀다’라는 말이 있죠. 사라져가는 문화의 한 부분을 지킨다는 점에서 큰 자부심을 느껴요.” 에어비앤비 홈 호스트인 부부는 해녀문화를 여행자들에게 제대로 전달하고 싶어서 명랑해녀 홈스테이를 운영하다가 좀더 다양하게 해녀와 해녀 문화를 배우고 경험하는 공간의 필요함을 느끼고 살던 집을 해녀문화를 경험하는 공간으로 만드는 중이다.
해녀 스토리텔러 하영님
제주도에서 만난 해녀들의 숨비소리와 공동체 문화에 반해, 해녀분들의 이야기를 수집하는 녹취활동과 해녀문화를 공부하기 시작한지 9년째인 예술교육자 김하영님. 해녀들의 마음속 깊은 얘기를 듣기 위해 제주도 방언도 배웠다. “해녀들은 사랑이 아주 많은 엄마이고, 전세계에서 가장 전문적인 해양 커리어우먼이에요. 방심하면 생명이 위험하기 때문에 신중하고, 깊은 바다에 해산물이 많아도 남은 숨을 생각해서 욕심을 버리고 자신을 다스리시죠.” 극한 작업환경 속이지만 해녀들은 공동 작업을 하고 소득을 공동으로 나누는 나눔과 배려로 독특한 공동체 불턱문화를 이어간다. 고무작업복이 나오기 전까지 해녀들은 현무암에 마찰되면 쉽게 찢어지는 천 작업복 소중이를 바느질로 기워입곤 했다. 하영님은 다양한 패턴의 자투리 천으로 해녀옷을 바늘질해서 해녀인형을 만드는 동안 자연친화적이면서 지속가능한 공존을 실천하는 제주해녀들의 삶의 지혜를 나눈다.
사진: 박정근 사진작가