석우 작가 : 음. 이런 말하기 좀 그런데, 사실은 큰 의미가 없다. 하하하. 연재 시작하기 일주일 전까지 제목을 못 정했다. 뱀파이어 소재지만 어둡거나 잔혹한 이야기가 아니라서 피가 들어간 제목을 짓기도 아닌 것 같고. 그렇다고 단순히 사랑이야기도 아니고. 참 어렵더라. 그래서 연재 들어가기 일주일 전에 노래 제목에서 찾아볼까 싶어서 노래를 듣는데 그 중 한 곡이 자우림의 ‘오렌지 마말레이드’였다. 노래가 가사도 마음에 들었고, 단어 느낌도 달달하더라. 그래서 딱 어울리겠다 싶었다. 하하.
Q. 이야기를 듣고 보니 웃기다. 사실 제목의 탄생 이야기를 듣기 전엔 뭔가 의미가 있을거라 생각했는데 조금은 실망이다.
석우 작가 : 물론 그 후에 생각해 놓은 게 있다. ‘피 맛이 달달해서 오렌지 마말레이드 맛이 나지 않을까’라고 얘기해야지, 뭐 그런 거 말이다. 하하. 너무 적나라하게 이야기 하는 것 같다.
Q. 백마리, 백요셉, 정수리, 도우미, 오로라 등 이름도 참 재밌더라. 남자 주인공인 정재민만 보통의 이름 같고. 이름 구상은 어떻게 했나.
석우 작가 : 진짜 큰 의미는 없는데. 이거 말하면 너무 신비감이 떨어질 것 같은데 말해도 될지 모르겠다. 하하. 여자 주인공 이름인 백마리의 탄생 비화를 말하자면, ‘철권’이란 게임이 있는데 ‘철권’ 프로게이머 중 ‘양백마리’란 아이디를 쓰는 사람이 있다. 친한 형이 좋아하는 ‘철권’ 프로게이머였다. 그래서 이름을 생각하다가 ‘양’만 빼고, ‘백마리’ 하니까 좋아보이는 거다. 그리고 뱀파이어와 어울리지 않는 성경의 느낌도 나고. 그래서 동생 이름까지 요셉으로 하면 좋겠다 싶더라. 그렇게 지어졌다. 남자주인공도 처음엔 오해성이라고 지었다. 오해를 많이 한다는 뜻에서. 그런데 주위의 반발이 많더라. 그래서 무난하게 갔다. 그대로 갔으면 큰일 날 뻔했다. 하하하.
Q. 원래 순정 만화를 좋아했었나.
석우 작가 : 원래 순정 장르를 할 생각이 전혀 없었다. 사실 그쪽과 그다지 어울리는 감성도 아니다. 그리고 뱀파이어 장르도 좋아하지 않는다. 그런데 이번엔 소재가 맘에 들었고, 표현해 보고 싶었다. 뱀파이어를 힘없고, 일반사람처럼 표현하면 재밌겠다고 생각했다. 피만 먹을 뿐이지 우리와 같은 사람처럼. 그리고 차별당하는 그런 모습을 그리고 싶었다.
Q. 소재가 마음에 들었다는 건 무슨 의미인가. 기획부터 본인 스스로 한 거 아닌가.
석우 작가 : 처음 기획했을 땐 할리우드 영화 ‘아담스 패밀리’ 같은 이야기를 생각했다. 변종들이 있는 가족 이야기 정도. 그런 식으로 각각의 이야기를 쓰는데 뱀파이어인 딸이 정체를 숨기고 학교를 다니는 이야기에 나도 모르게 공감이 가더라. 우리 사회의 약자들의 입장을 대변할 수 있겠다는 생각이 들었다. 그때부터 당초 기획했던 스토리를 지우고, 다시 시놉시스를 짰다. 또 이때만 해도 순정 만화가 아니었다. 기괴한 코미디 쪽이 더 가까웠다. 그러다가 점차 컨셉트를 만들고, 이야기를 짜다 보니까 순정으로 가는 게 좋을 것 같더라. 그래서 찌질했던 남자 주인공을 재정비 하고, 스토리도 갈아 업고 다시 썼다.
Q. 맞다. ‘오렌지 마말레이드’를 보면서 처음엔 단순히 순정만화라고만 생각했다. 요즘 ‘이종’(異種) 간의 사랑이 유행이기도 하고. 그런데 계속 보다 보니 사회적 메시지를 내포하고 있더라. 소외된 이들을 바라보는 우리의 자세나 왕따 문제 등이 보이던데.
석우 작가 : 그게 가장 마음에 들었던 부분이다. 그들도 우리와 다르지 않냐는 차별에 대해 인정하고 받아들이는 것 말이다. 이 작품은 애초에 순정이 아니었다. 그 이야기를 하고 싶었던 거다. 만약 순정으로만 그리려고 했으면 40화로 끝났을 거다. 순정 부문이 부각되면서 남녀 간 감정을 쌓아가다 보니 길어졌다. 물론 그에 따른 독자들의 반응들도 있었고. 하하.
석우 작가의 작업실.
Q. ‘트와일라잇’ 시리즈 등 뱀파이어 사랑은 꽤 있었다. ‘이종’ 간의 사랑 이야기도 마찬가지고. 그런데 여자 뱀파이어를 내세워 일반 남성과 사랑을 만들어간다는 게 꽤나 흥미롭더라.
석우 작가 : 앞서 이야기했지만 뱀파이어를 좋아하지 않는다. 그래서 성적인 것도 나중에 알았다. 백마리를 표현할 땐 정말 인간으로 그리고 싶었다. 인간인데 조금 다르다는 이유로 차별받는 그런 존재로. 특이하게 표현하고 싶지 않았다. 피가 끌려서 사랑하는 게 아니라 같이 지내다 보니 자꾸 마음이 쓰이고, 그러다가 사랑하게 빠지게 되는 것 말이다. 보통 우리들도 그렇게 사랑하지 않나.
Q. 하긴. ‘향수’가 데뷔작인 것 같던데 그 작품은 ‘오렌지 마말레이드’와는 정반대 장르다. 스릴러 구성을 취하고 있을뿐더러 그 내용이 꽤나 살벌하다. 왕따 문제도 있고. 혹시 본인의 학창시절을 그린 건가.
석우 작가 : 만화처럼 왕따를 당한 건 아닌데 학창시절의 경험이 들어가 있긴 하다. 사춘기 때 친구 만드는 법을 몰랐다. 스스로 벽을 쌓아뒀던 것 같다. 중학교 입학 후 적응을 못했다. 이사까지 해서 동네 친구도 없었고. 1~2년 그렇게 지내다 보니 어느 순간 친구가 없더라. 얘기할 상대도 없고. 학교에서 단체로 어딜 가는데 같이 앉을 친구가 없다 보니 내 자리는 선생님 옆자리였다. 그 때 심각성을 깨달았다. 혼자 있던 아이가 그들 세계에 다가가려면 아무래도 상처가 많기 마련이다. 그때 경험이나 느낌들이 투영돼 있다고 볼 수 있다. ‘향수’도 그걸 살리고 싶었고.
Q. 그러고 보니 ‘오렌지 마말레이드’도 마찬가지다. 백마리를 보면, 뱀파이어란 특수성도 있지만 어찌됐던 친구가 없는, 혼자 아니냐. 또 스스로 주변을 닫으려고 하는 인물이다.
석우 작가 : 그런 경험들이 많이 도움이 된 것 같다. 생각해보면 내가 이걸 쓸려고 그때 그랬던 게 아닐까 싶기도 하고. 중학교 때 그런 일이 없었다면 전혀 몰랐을 테니까.
Q. 웹툰은 보통 1주일에 1회 연재된다. ‘오렌지 마말레이드’는 100회에 이르렀다. 그럼 거의 100주라고 봐야 하는데. 이처럼 한 번 웹툰 연재를 시작하면 여유시간이라곤 전혀 없겠다.
석우 작가 : 일주일에 3~4일은 작업실에만 있다. 여유 있을 땐 집에 가기도 하지만 그런 일은 드물다. 그리고 순정만화가 정말 어려운 것 같다. 대사 하나도 허투루 쓸 수 없는 것 같고. 이렇게 어려운지 몰랐다.
Q. 잠깐. 말을 좀 끊고, 순정만화뿐만 아니라 다른 만화들도 허투루 대사를 쓰는 건 아닐 텐데. 다 똑같지 않나.
석우 작가 : 느낌을 살려야 하는 게 있다. 간질간질하게 터치해줘야 할 때도 있고, 뭉클하게 만들어줄 필요도 있다. 그래서 대사가 엄청 중요하더라. 내 생각에는 다른 장르보다 더 중요한 것 같다. 그나마 다행인 건 내가 깨끗하고, 예쁜 그림을 좀 만질 줄 안다는 거다. 뒤로 갈수록 많이 죽었지만 작품 분위기를 맞추기 위해 빛 같은 것도 노력을 많이 했다. 하하.
Q. 다시 이전 질문을 이어가 보자. 매주 방송되는 드라마는 시청자의 반응에 따라 이야기가 달라지기도 한다. 그런 경우도 많이 봐 왔고. 웹툰도 매주 연재되는데 독자의 반응에 따라 이야기의 흐름이 달라지기도 하나.
석우 작가 : 시청자 또는 독자의 반응을 보면서 매주 해야 하는 콘텐츠는 대부분 비슷하지 않을까. 독자의 반응을 안 볼 수 없다. 독자들이 원하는 것을 하다가 분량이 늘어나기도 한다. 가령 사실은 남자 주인공과의 관계를 심플하게 가려고 했는데 연재를 하다 보니 그쪽에 기대를 많이 하더라. 그래서 그 부분이 늘어나게 됐다. 전하고 싶은 메시지만 전달하는 건 아닌 것 같더라. 그리고 시놉시스를 쓸 때 생각하지 않았던 아이디어가 연재하면서 나오기도 한다.
Q. 한 가지 궁금한 게 분량이 늘어나고, 연재 횟수가 증가해도 별 다른 문제는 없는 건가. 그래도 계약이란 게 있고, 웹툰이 연재되는 포털 사이트 측의 입장도 있을 것 아니냐.
석우 작가 : 애초 시놉시스 공유를 한다. 그리고 작가의 이야기를 많이 들어주고, 자유롭게 해주는 편이다. 그리고 모든 작가가 아무생각 없이 늘리는 건 아니다. 필요에 의해 늘어나는 거다. 그러면서 내용도 더 풍부해지기도 한다.
석우 작가.
Q. 또 매주 연재를 하다 보면 완성도가 흔들릴 것 같기도 하다. 분명 스스로 마음에 안들 때도 있을 텐데 시간에 쫓기다 보면 어쩔 수 없이 ‘이 정도면 됐지’ 하는 마음이 생길 것 같다. 그러면서 스스로 생각하는 완성도의 기준치도 낮아질 것 같고.
석우 작가 : 그렇죠. 연재를 시작할 때는 100%로 보낸다. 아무래도 여유가 있으니까. 그런데 점점 뒤로 갈수록 체력도 떨어지고, 스토리도 잘 안 써지기도 하고. 나 역시 매번 100%를 보내고 싶다.
Q. 매주 웹툰을 보는 독자들은 그 완성도에 대해 충분히 느끼지 않을까 싶다. 드라마도 무리하게 연장하면 늘어지는 게 딱 보이지 않나.
석우 작가 : 알겠죠. 그런데 이런 적도 있다. 하다 보면 한 회가 100컷이 넘어갈 때가 있다. 그럴 경우엔 두 회로 나누게 된다. 그럴 때에는 뒷부분에 더 힘을 실어서 보여주기 위해 앞 회를 40~50컷에서 일부로 자른다. 그러면 앞 회에는 안 좋은 댓글이 달릴 수밖에 없다. 그리고 뒷부분이 나오면 스스로 ‘어때 만족하지’란 생각을 하기도 한다. 하하.
Q. 아버지가 직접 웹툰에 댓글을 다는 것으로 들었다. 아버지 세대면 아무래도 웹툰이란 자체를 잘 모를 텐데 참 신기하다.
석우 작가 : 맞다. 전혀 몰랐고, 컴퓨터도 안 하셨다. 애초 만화하는 것도 반대하셨다. 그러다가 4년 전부터 컴퓨터를 다루기 시작하면서 웹툰을 알게 되고, 댓글을 알게 되셨다. 나에 대한 검색도 많이 하나 보더라. 그런 것들이 신기하게 느껴진 것 같다. 약간 부담이긴 한데 아버지는 항상 댓글을 달아준다. 그런데 웃긴 게 ‘왔다감’이란 댓글이 가장 많다. 하하. 그리고 친구분에게 하는 대화를 댓글에 달기도 하신다. 지금 웹툰뿐만 아니라 예전 웹툰에도 똑같은 댓글이 다 있다.
Q. 매주 연재하는 웹툰이 아니라 단행본에 대한 욕심이 분명 있을 것 같다.
석우 작가 : 해보고 싶은, 도전해보고 싶다. 만족할 만한 스토리가 완성된 상태에서 그림을 그려 공개하고 싶은 생각이 있다. 영화처럼. 아무래도 매주 연재하는 건 마감이란 게 있기 때문에 만족을 못 할 때가 있다. 때문에 누구한테 공개해도 창피하지 않을 정도로 보여주고 싶은 게 있다.
Q. 단행본 만화책과 웹툰, 분명 각기 다른 매력이 있다고 생각한다. 웹툰 작가로서 생각하는 각기 다련 매력은 무엇인가.
석우 작가 : 요즘엔 웹툰이 책으로 많이 나온다. 하지만 웹툰과 책은 완전히 다르고, 각각만의 매력이 있다. 웹툰과 달리 책은 책장을 넘기는 거라 그에 맞게 구성돼야 한다. 이번에 책을 낼 때도(‘오렌지 마말레이드’는 최근 단행본 출간됐다.) 책다워야 한다는 생각으로 다시 편집한 부분도 있다. 자른 장면도 있고. 그래서 뒤로 갈수록 출판 식으로 바꿔가면서 하는데 어렵더라. 괜히 그렇게 하고 있나 싶기도 하면서도 매력을 느낀다. 확실히 다른 것 같다.
Q. 또 ‘오렌지 마말레이드’는 드라마를 준비하고 있는 것으로 알고 있다. 처음 제안이 왔을 때 어떤 생각이 들었나.
석우 작가 : 사실 조심성이 많았다. 내가 하고자 하는 이야기를 잘 표현할 수 있는 제작사, 제작자인지. 그래서 여러 제작사와 미팅을 많이 가졌다. 그런데 많은 제작사들이 ‘거저먹기’ 식으로 가져가려고만 하더라. 지금 계약 맺은 곳은 이 작품을 쓰고 싶어 하는 작가분이 내가 하고자하는 바를 정확히 알고 있고, 그 방향으로 쓰고 싶어 하는 게 느껴졌다. 그런데 드라마라는 게 쉽지 않은가 보더라. 하하. 빨리 진행하면 좋은데 언제 나올진 확실히 모르겠다.
Q. 여하튼 처음 제안을 받았을 때 주인공으로 누가 어울릴까 생각 해봤을 것 같은데. 원작자로서 어떤 배우가 하길 바라나.
석우 작가 : 아이유. 개인적으로 좋아하기도 하지만 만화 속 백마리는 기타도 쳐야 하고, 노래도 잘해야 한다. 또 고등학생다워야 하고. 이걸 소화할 수 있는 배우가 누가 있을까 생각했을 때 아이유밖에 없더라. 하하하. ‘우리’ 아이유가 해주면 좋겠다. (석우 작가는 아주 환한 얼굴로 ‘사심’을 가득 담아 ‘우리’라는 표현을 동원하며 아이유를 응원했다.)
Q. 남자 주인공은?
석우 작가 : 남자 배우는 생각해보지 않았다. 하하.
Q. ‘오렌지 마말레이드’를 마치고 나선 무엇을 하고 싶나. 또 하고 싶은 장르가 있다면.
석우 작가 : 연재가 끝나면 아무 일도 안하고 무조건 쉴 거다. 내 스스로 방학을 주고 싶다. 군 제대 후 쉬지 않고 일을 해 왔다. 작품 마치고 6~7개월 쉬는 기간이 있긴 했지만 작품 준비 기간 빼면 쉰 게 아니다. 이제는 비울 시간이 간절한 것 같다. 작품 활동을 더 오해 하려면 필요한 시간이다. 그리고 착하고, 순수한 감정을 그린 작품을 연달아 하다 보니 그 반대되는 장르에 갈증이 느껴진다. 그래서 호러를 해보고 싶다. 피 흘리는 것도 그리고. 하하.
Q. 아 참. 가장 기본적인 걸 안 물어봤다. 웹툰 작가를 본격적으로 시작하게 된 계기와 이유를 듣고 싶다.
석우 작가 : 부모님이 중국집을 운영하시는데 군 제대 후 뭐라도 도와주고 싶었다. 그래서 배달을 잠깐 했는데 솔직히 너무 힘들었다. 그래서 이걸로 도와주는 것보다 내 일로 돈을 벌어서 도와드려야겠다는 생각이 들었다. 하하하. 그리고 당시 졸업 작품을 내야했다.(참고로 석우 작가는 조선대학교 만화애니메이션학과를 졸업했다.) 애니메이션 전공이었는데 앞길이 안 보였다. 어떻게 해야 하는지도 모르겠고. 그 때 즈음에 강도하 작가가 스크롤로 애니메이션 효과를 내더라. 웹툰 초창기였는데 그걸 처음 접하고 졸업 작품을 웹툰으로 선회했다. 그런데 졸업을 위해서는 단지 그리기만 하면 안됐고, 어딘가에 올려야만 했다. 약간은 강요에 의해서 시작했는데 운 좋게 네이버에서 연락이 왔다. 그게 ‘향수’다. 고료를 약했지만 용돈벌이도 할 겸해서 시작하게 됐다. 물론 네이버도 웹툰을 시작할 때 즈음이라 작품수도 적었고, 그래서 (내 작품이 선택) 되지 않았을까 싶다. 하하.
Q. 시작은 우연이었다는 거네. 여하튼 ‘향수’ 이후 지금까지 계속 웹툰 작가로 해 오고 있지 않나. 그렇다면 ‘웹툰이 내 길이다’ 또는 ‘웹툰을 제대로 해 보자’ 등의 생각을 언제 하게 됐나.
석우 작가 : 솔직히 이번 작품 하면서 느꼈다. 작품 시작부터 힘주고 한 것도 처음이고, 인물관계나 시놉시스를 전체적으로 짜놓고 한 것도 처음이었다. 뭔가 제대로 갖춰서 한 게 처음이라고 보면 된다. 하면서도 엄청 공들여 하고 있더라. 대사 하나하나부터 연출까지 엄청 신경 쓰고 있더라. 예전엔 딱히 ‘작가관’도 없었고, ‘작가와 어울리지 않는건가’라고 생각하기도 했다. 그런데 이번 작품을 하면서 밤을 지새우고, 정성들여 열심히 하는 나를 보면서 나도 모르게 책임감이 많이 생겼다는 것을 느꼈다. 내 나름의 지켜야 할 게 있고, 책을 내고, 편집에 신경 쓰고. 또 독자들에게 뭔가를 보여줘야 한다 등 이런 게 내 딴에 생긴 것 같다. 물론 아직까지 ‘작가관’이 뭐냐고 물으면 어떻게 말해야 할지 모르겠지만. 하하.
Q. 애니메이션 감독이 꿈이었다고 하던데. 자신의 작품으로 직접 애니메이션 감독을 해볼 생각은 없나.
석우 작가 : 많다. 움직이는 영상 자체에 대한 로망이 있다. 내가 만든 캐릭터가 움직인다면 쾌감이 클 것 같다. 그런데 어쩔 수 없이 현실을 생각하게 된다. 실현 가능성부터 성공 여부, 또 모든 것을 버려야 하는데 쉽지 않을 것 같다.
Q. 좋아했던 만화책을 꼽아줄 수 있나. 그리고 애니메이션도 뽑아달라.
석우 작가 : 솔직히 만화책을 많이 안 본 작가 중 한 명이다. ‘슬램덩크’, ‘베르세르크’ 등 대중적으로 유명했던 만화들을 봤을 뿐이다. 순정 만화는 ‘아이즈’ 정도. 다른 작가들과 이야기를 하다 보면 생판 처음 듣는 만화를 말하곤 하더라. 하하하. 애니메이션은 영항을 많이 받았다. 성향도 그쪽이다. 그림체만 놓고 보면 ‘에반게리온’, 애니메이션 풍은 미야자키 하야오 작품을 좋아한다.
Q. 최근 일본에 가서 미야자키 하야오 감독을 직접 만나고 왔다. 신작 ‘바람이 분다’도 있고, 이런 저런 논란도 있어서. 그리고 ‘바람이 분다’ 주인공 목소리를 안노 히데아키 감독이 했다.
석우 작가 : 아. 부럽다. 뭐라고 하던가요. (석우 작가는 정말 부러운 눈빛으로 기자를 바라 봤다. 그리고 그때 나눴던 이야기는 기사로 확인하라는 말을 건넸다.)
Q. 마지막으로 ‘오렌지 마말레이드’가 거의 종반으로 치닫고 있는데. 결말이 궁금하다. 어떻게 결말을 내려고 하는지 살짝 귀띔해 줄 수있나.


내년부터 컨포밍 론의 한도액이 소폭 상승하면서 모기지 융자에 다소 여유가 생겼다. 연방주택금융국(FHFA)은 최근 컨포밍 론의 한도액을 내년 1월 1일부터 기존 41만 7000달러에서 42만 4100달러로 상향조정한다고 밝혔다. 컨포밍 론의 한도액이 오르는 것은 지난 2006년이래 처음이다. FHFA는 주택 평균 가격의 인상폭을 고려해 컨포밍론의 한도액을 소폭(1.7%) 증가시킨 것이라고 밝혔다. 모기지 업체 관계자들은 “컨포밍 론을 제외한 점보 론 등은 이자도 높고 승인을 받는 것도 까다로운데 비록 소액이지만 컨포밍 론의 한도액이 오른 것은 주택 구매자는 물론 모기지 업체 입장에서도 조금이나마 숨통이 트인 것”이라고 했다.


30대 중반까지 58Kg을 넘어본 적이 없었다. 총각 때는 허리가 너무 작아서 맞는 양복 바지를 살 수가 없을 정도였다. 그런데 30대 중반이 되니 죽어라고 살찌고 싶어 먹었던 몽셀통통과 콜라의 영향이었는지 모르지만 조금씩 살이 찌기 시작했다. 그러더니 40대 중반 무렵에 혈압약을 먹기시작했다. 물론 가족력도 있지만 체중 변화가 심각한 수준. 그당시 30대 중반과 비교해 무려 20Kg이 쪄 버렸다. 도대체 그 10년 사이 무슨 일이 있었던걸까?
열심히 사업을 했고, 담배는 끊고 술이 조금 늘었던 변화. 그리고 혈압약을 먹기 시작했던 것. 그거 이외에는 딱히 모르겠다. 누군가는 나이살이 붙기 시작한 것이라고 한다. 그래서 당시 한번 다이어트라는 것에 도전을 했다. 다른 것이 아니라 약을 선택했다. 한약이었는데 나중에 안 사실이지만 절대로 하지 말아야할 선택을 했던 것이다. 하지만 약은 처음 먹을 때 정말 잘 들었다. 한 달만에 무려 10Kg 감량에 성공했다. 그러나 급격히 뺀 살은 부작용을 낳았다. 먹는 것에 대한 보상심리가 더욱 강화된 것이다. 식탐이 생기고 뭐든 예전에 비해 더 많이 먹게 되었다. 차라리 그때 조심스럽게 식이요법을 함께 병행하거나 자연식물식을 알았다면 좀 덜했겠지만, 아쉬울 뿐.
사실 한약 다이어트는 쌩으로 초기에는 굶어야 한다. 그리고 이후 아주 약간의 채소를 먹는 것인데, 한약의 역할은 배고품을 몸에서 모르게 나를 속이는 역할을 하는 것. 처음 먹을 때는 정말 약발이 잘받아서 1주일만에 거의 5Kg이 빠질 정도였다. 하지만 굶는 다이어트는 내 정신과 몸에 폭식을 만들어내는 기인이 된다. 나도 모르게 언제 굶을지 모르니 먹어두라고 조정을 하는 것이다.
이런 모든 것을 지금 차근차근 정리 중이다. 50대 중반으로 가는 지금. 이제는 몸을 건수하지 않으면 심각해진다. 제2의 인생도 살아야하고 무엇보다 건강을 챙겨야하기 때문이다. 최근 연구중인 자연식은 체질과 먹는 습관을 바꾸는 것을 이끈다. 아직 많은 사람들이 낮설어하는 자연식물식. 어쩌면 채식주의자의 식단과 많이 다르지는 않다. 하지만, 여기서 주장하는 많은 이론과 근거들을 보고나면 정말 먹어야할 음식과 먹지 말아야할 음식 등의 기준이 잡힌다.


고토 마키는 13일 자신의 블로그에 자필 편지를 게재, 이번 논란에 대해 사죄했다. 앞서 일본 주간지 주간문춘은 고토 마키가 불륜으로 남편과 법정 분쟁 중이라고 보도했다. 고토 마키는 "주간지에서 보도된대로 작년 남편이 아닌 다른 남성과 관계가 있었다. 대단히 죄송하다"면서 불륜을 인정했다.
이어 고토 마키는 "나의 미숙하고 경솔한 행동으로 인해 평생을 맹세한 남편을 깊이 상처입히고, 아내로서 어머니로서의 자각이 부족해 믿음을 저버리게 됐다. 후회의 마음으로 깊이 반성하고 있다"고 자책했다.


1971년생으로 남아프리카공화국 출신인 엘론 머스크는 언제나 토머스 에디슨과 같은 사회 혁신가가 되기를 원했다. 이를 위해서는 단순히 경영·경제뿐 아니라 기술에 대해서도 최고 수준의 지식을 가져야 한다는 열망이 있었다. 그리고 자신이 미래에 할 일 세 가지를 일찌감치 정했다. 바로 ‘인터넷, 청정 에너지, 그리고 우주’이다. 놀랍게도 그는 이렇게 다른 세 영역 모두에서 세계적인 회사를 설립하고 궤도에 올리는 데 성공했다.
1995년 엘론 머스크는 미국 캘리포니아에 입성한다. 스탠퍼드 대학의 응용물리학과 재료과학 대학원 과정에 입학하는데, 입학하자마자 ‘Zip2’라는 온라인 콘텐츠 출판 소프트웨어 회사를 설립하기 위해 과감히 학교를 그만둔다. 1999년 컴팩이 인수한 알타비스타(AltaVista) 사업부가 이 회사를 현금 3억700만 달러와 3400만 달러어치 주식을 주고 인수를 결정하면서 첫 번째 사업에 성공을 거둔다. 1999년 3월 그는 ‘X.com’ 이라는 새로운 회사를 설립한다. 이 회사는 온라인 금융서비스와 이메일 결재를 하기 위한 회사였다. 1년 뒤에 이 회사는 컨피니티(Confinity)라는 팜 파일럿 기반의 전자금융 솔루션 회사와 합병하게 되는데, 이 회사가 바로 오늘날 가장 주목받는 글로벌 페이먼트 서비스 회사인 페이팔(PayPal)이다. 페이팔의 가치를 알아본 이베이는 엘론 머스크를 설득해서 2002년 10월 이베이의 주식 15억 달러 상당을 주고 페이팔을 인수한다.
일주일에 100시간씩 일하는 일벌레
테슬라 모터스 CEO 엘론 머스크.
2002년 6월, 이베이와 인수협상을 한창 진행하던 도중 엘론 머스크는 스페이스 엑스(Space X)라는 세 번째 회사를 창업한다. 이 회사의 창업이 어쩌면 이베이로 페이팔을 매각하는 데 결정적인 영향을 미쳤는지도 모른다. 그는 CEO (최고경영자)이면서 동시에 CTO(최고기술경영자)로 취임하고, 일반인이 우주여행을 한다는 공상과학 소설에 나오는 이야기를 실현에 옮기기 위한 첫발을 내딛는다.
스페이스 엑스가 처음으로 시작한 일은 로켓을 개발하고 제작하는 것이었다. 특히 저렴한 가격에 고성능을 구현하는 것이 목표였는데, 로켓 두 개의 이름이 팰콘(Falcon) 1과 팰콘 9이며, 우주선 이름은 드래곤이다. 2008년 12월23일, 스페이스 엑스는 미국항공우주국(NASA)과 팰콘 9 로켓 9기와 드래곤 우주선을 국제우주정거장인 ISS(International Space Station) 왕복에 이용하는 16억 달러 상당의 계약을 맺는 데 성공한다. 이렇게 우주 개발은 국가나 하는 것이라는 선입견을 통렬하게 깬 그의 도전이 올해 들어 첫 번째 로켓 발사 성공으로 나타났다.
그는 인간은 우주로 나가야 한다는 생각을 오래전부터 가지고 있었다. 지구에 안주해서는 인간의 멸종을 막을 수 없고, 인간이 적극적으로 미래를 개척하기 위해서는 우주 개척이 반드시 필요하다는 것을 강조했다. 소행성이나 엄청난 규모의 화산 폭발로 전 인류가 한꺼번에 죽을 수도 있는데, 이에 대한 대비를 하지 않는 것은 직무유기라는 주장이다.
인터넷에서 대성공을 거두고 우주로 나아가는 꿈을 실현하는 회사를 설립한 뒤에 마지막으로 머스크에게 남은 것이 바로 청정 에너지와 관련한 꿈이었다. 그는 그중에서 자동차에 초점을 맞추고, 앞으로 자동차는 전기의 힘으로 움직이게 될 것이라는 굳은 믿음을 가지고 현재 세계에서 가장 주목되는 회사인 테슬라 모터스(Tesla Motors)를 2004년 설립한다. 2008년 10월부터는 정식으로 이 회사 CEO가 되어 운영하기 시작했는데, 테슬라는 이미 세계를 대표하는 전기자동차 회사로 성장했다.


결혼비용을 자력으로 장만하는 젊은이들의 비율이 점차 떨어지고 있다. 93년까지 만도 60% 이상이 제 힘으로 결혼을 했으나 94년에는 48%, 올 들어서는 31.7%로 낮아진 것으로 조사됐다. 그러다 보니 부모들의 부담이 늘었고 빚을 지는 경우가 많아졌다. 결혼남녀의 20% 정도가 평균 1만∼2만 위안의 혼수 빚을 지고 있는 것으로 나타났다. 이에 따라 중국의 일부 청춘남녀들은 감히 연애할 생각을 못하고, 몇 년씩 연애해 온 사이라도 결혼을 결행치 못하는 경우가 많다.


조국 법무부 장관 가족이 운영해온 학교법인 웅동학원 관련 비리 의혹을 받는 조 장관 남동생 조모씨가 9일 오전 구속영장이 기각되자 대기하고 있던 의왕시 서울구치소를 나서고 있다. 의왕=연합뉴스
조국(54) 법무부 장관 일가가 운영해 온 웅동학원 비리 의혹의 핵심 인물로 꼽히는 조 장관 동생 조모(52)씨에 대한 구속영장의 기각을 둘러싸고 논란이 번지고 있다. 채용비리와 관련해 돈을 건넨 이들은 구속하고 돈을 받은 주범은 영장을 기각하는 등 통상의 관례에서 벗어났기 때문이다. 향후 수사에 차질을 빚게 된 검찰도 법원의 판단에 이의를 제기하며 즉각 재청구 방침을 밝혔다.
명재권 서울중앙지법 영장전담 부장판사는 9일 새벽 “허위소송 혐의의 성립 여부에 다툼의 여지가 있고 채용비리 관련 뒷돈을 수수한 혐의는 사실관계를 대체로 인정하고 있다”는 취지로 조씨에 대한 구속영장을 기각했다. △주거지 압수수색 등 광범위한 증거수집이 이뤄진 점 △수회에 걸친 피의자 소환조사 등 수사경과 △피의자의 건강 상태와 범죄전력 등도 참작 사유로 꼽았다.
법조계에서는 법원의 판단이 균형을 잃었다는 형평성 문제를 제기하고 있다. 우선 영장실질심사를 포기한 피의자에게 서면 심사만으로 영장을 기각하는 전례가 없다는 지적이다. 실제로 서울중앙지법이 국회에 제출한 자료에 따르면, 2017년까지 3년 간 피의자가 출석하지 않은 영장심사의 경우 100% 영장이 발부됐다. 허리디스크 수술을 이유로 구속 전 피의자 심문의 기일변경을 요청했던 조씨는 검찰의 구인장 집행에 따라 전날 서울로 올라온 뒤 변호인을 통해 영장심사 포기 의사를 밝혔다. 서울중앙지법 영장전담 부장판사를 지낸 이충상 경북대 법학전문대학원 교수는 “조 장관 동생에 대한 구속영장 청구를 기각한 오늘은 법원 스스로가 오점을 찍은 날이 될 것”이라며 “조씨는 스스로 구속을 면하기 어렵다고 봐 심문을 포기한 사람”이라 비판했다.
법조계는 특히 ‘종범을 구속하면서 주범을 풀어준 것은 법적 형평성을 극도로 상실했다’고 지적한다. 검사장 출신 한 변호사는 “최근 사회적 이슈로 등장한 채용비리와 관련해서 돈을 전달한 종범이 구속되는데 금전적 이익을 취한 주범이 풀려나는 것을 본 적이 없다”고 했다. 조씨가 웅동학원 사무국장 시절 웅동중 교사 채용 대가로 지원자들로부터 2억원 상당을 수수한 혐의(배임수재)를 받고 있는 가운데, 뒷돈을 건네준 전달책 조모씨와 공모한 박모씨 등 2명이 앞서 구속됐다.
법원이 조씨의 건강 문제를 영장 기각 사유로 제시하고 있지만 이 또한 형평성에서 벗어난다는 지적이다. 법조계에서는 최순실의 딸에게 특혜를 제공한 의혹을 받았던 김경숙 이화여대 교수의 경우 유방암 투병 중인데도 구속영장이 발부됐던 국정농단 사건 당시의 사례까지 거론하고 있다.


이번 글로벌 현장학습의 취지는 일본에서의 직장생활 경험과 좀 더 일본에 대한 견문과 지식을 높이고 회화 능력도 늘리는데 중점을 두고 신청해서 오게 되었습니다. 지금까지 관광으로도 와 본적이 없고 생각지도 못한 규슈의 중부지방 쿠마모토는 경제규모로는 후쿠오카를 포함한 키타규슈에 비해 못 미치지만 약 180만명이 살고 있는 작은 도시였습니다.
쿠마모토는 아소산과 아소산으로부터 흘러든 지하수 물로 일본 전국으로 익히 알려져 있습니다. 최근에는 “유루캬라” 쿠마몬이 쿠마모토를 대표하는 캐릭터로 현재 전 세계적으로 명성을 떨치려고 하고 있습니다.
이곳 쿠마모토는 국제교류회관이라는 곳으로부터 이미 많은 한국과의 교류를 하기 위해 부단히 노력 하고 있었습니다. 많은 인턴생과 연수생이 이곳에서 교육을 받거나 어학 교육처를 소개 하여 각 대학교에서 어학프로그램을 받는 식의 활동도 하고 있었습니다.
저 역시 쿠마모토 현립 대학에서 1달간의 어학연수 프로그램을 받았습니다. 현립대 학생들과 함께 앞으로 인턴십 할 때 필요한 “비즈니스 일어”, 풍부한 어휘력을 높이기 위해 “하시레 메로스”라는 소설을 공부하기도 하고 발표회때 선보일 “신기극 연기”를 준비하기도 했습니다. 뜻하지 않게 자신이 “이승기”라는 주연을 맡게 되어 대사는 물론 동선도 많아 1달 안에 해낼 수 있을까 라는 걱정도 있었지만 발표회 때 실수 없이 연기를 할 수 있어 다행이었습니다. 짧은 1달여간 함께 해 온 현립대 친구들과는 정말 잊을 수 없는 추억을 만든 것 같습니다.
제가 인턴십을 하게 된 곳은 “근대경영연구소 내에 ABC회사” 였습니다.
담당자는 중국 분이셨는데 일본에 거주한지 이미 8년이 지나 현재는 귀화 해서 “카와노”라는 이름으로 불리고 있었습니다. 근대경영연구소 라는 곳은 주로 제무회계를 중심으로 한 의료간호, 보험대책, 상속승계, NPO지원, 사원교육, 건설업지원 등 하고 있으며 ABC회사는 간단히 무역 부분을 담당하고 있어 거래처 관련회사의 해외 활로 개척을 돕거나 물품 세관 및 통관관리를 돕는 일을 하고 있었다.
또한, 일본에서 영리활동을 하고 있는 외국인을 서포트 하거나 일본어를 모르는 외국인을 위한 한,영,중 3개국어로 통역하는 업무 등도 맡고 있어 매우 다양한 일을 담당하고 있었습니다. 제가 이번 인턴으로 3개월간 일한 곳은 ABC무역회사로 주로 일본어를 한국어로 번역하는 것 이었습니다. 각종 회사의 팜플렛을 부탁받아 번역하였는데 현재 몸을 담고 있는“근대경영(자사)팜플렛”뿐만 아니라“일본술, 신제품 화장품”등의 여러 거래처의 번역도 도왔습니다.
그리고 점심시간을 이용해 한국어 교실을 열어 일본인을 대상으로 한국어도 가르쳐 보기도 하고 8월 중순에 예정된 홍콩박람회 준비를 위한 PR 시트 서류를 스스로의 발상으로 일어 양식으로 만들기도 했습니다. 회사 자체가 처음이라 한국과 다른점을 비교 할 수는 없었지만 대부분 직원간 서로 존중해주고 자신의 일에 자부심을 가지고 일하는 것 같아 보기 좋았습니다.
처음 3주간은 이곳에서 일을 했으며, 4주간은 다양한 경험을 하는게 좋다는 카와노상의 조언하에 휴먼케어 라는 복지시설에서 일을 하게 되었다. 약 20명 정도 되는 치매 어르신들이 입소해 계시는 이곳은“하나미즈키”와“스즈란”2그룹으로 생활관이 나눠 져 있었습니다. 주로 어르신들의 말동무가 되어 드렸는데 몇몇 어르신은 의사소통이 전혀 안되는 분들도 많았습니다. 설령 의사소통이 되는 분이라 해도 쿠마모토 사투리 많이 썩여 있는 어르신들과의 의사소통에 많이 고생 했지만, 시간이 지남에 따라 직원들과 어르신들의 방언에 점차 적응해 가는 새로는 저의 모습을 발견 할 수 있었습니다.
그리고 인턴십이 끝날 무렵 1주간은 이미 인턴생 2명이 나가 있는 아로제라는 화장품 회사에 가서 일을 도왔습니다. 영업팀“오자키”상 덕분에 카고시마현 키리시마에 위치한 여러 온천 판매점(거래처)에 함께 동행 할 수 있어 신제품 홍보와 납품과정에 대해 배울 수 있어서 좋은 경험을 할 수 있었습니다. 마지막에는 다시 근대경영으로 돌아와 게이오 대학에서 뽑은 경영사례를 일어를 모르는 한국인의 교재로 쓴다는 취지하에 요점 정리하여 번역하는 등의 업무를 하였습니다.
5월 초부터 시작하여 지금까지 쿠마모토 현립 대학교에서의 어학교육과 무역회사, 복지시설, 화장품회사 와 같은 여러곳을 전전하면서 하게 된 인턴십이 눈 깜짝 할 사이에 흘러 가 끝날 무렵이 되자 마음 한 구석에 약간의 아쉬움이 남았습니다.
무더운 폭염 속에 열심히 일을 끝까지 해낸 스스로도 대견하지만, 무엇보다 더 뜻 깊은 것은 이곳 쿠마모토에서 정말 좋은 사람들을 많이 만날 수 있었다는 것입니다. 이 곳에 생활하면서 학생들, 직원들, 어르신들 이런 모든 분들로 부터 정말 배울점이 많아 감사했습니다. 쿠마모토 와서 항상 신세만 진것 같아 죄송스럽지만 이를 계기로 나 역시 한국에서 받은 만큼 베푸는 사람이 되어야 겠다는 생각을 가지게 되었습니다.
마지막까지 일본에 대한 좋은 추억과 경험을 간직 해 돌아 갈 수 있어 다행이었고 일본인의 친철함과 자상함은 아직도 잊을 수 가 없습니다. 항상 남을 먼저 생각하고 배려를 하고 피해를 안 끼치려는 일본의 전반적인 이러한 국민의식 수준은 정말 앞으로 한국이 더욱 선진국으로 가는데 있어 필요조건 아닐까 라는 생각이 들었습니다.


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오는 11월 초 출시 예정인 일검강호는 그동안 자체 개발 게임 서비스에 주력하던 엠게임이 오랜만에 퍼블리싱 사업 도전을 위해 선택한 게임으로, 중국에서 많은 인기를 끌었던 풍운 모바일의 핵심 개발진들이 독립해서 설립한 지앙훈게임(대표 완즈밍)이 개발했다.
소림, 곤륜, 무당, 아미 4개 문파의 전투를 그리고 있으며, 오픈 필드에서 펼쳐지는 15대15 단체전, 50대50 문파전, 100명 이상 참여하는 월드보스전 등 대규모 이용자간 전투와 희귀한 장비들을 획득할 수 있는 던전들과 다른 서버의 이용자들과 함께 진행하는 필드 보스전 등이 특징이다.
“현지화 작업의 완성도를 끌어올리기 위해 마무리 작업에 공을 들이다보니 예정보다 일정이 늦어졌습니다. 워낙 대작들이 한꺼번에 나오는 시기라 부담이 되기는 하지만, 일정이 겹치더라도 준비를 더 해서 완성도를 끌어올리는 것이 중요하다고 판단했습니다.
본의 아니게 하반기 대작 혈전 사이에 끼게 됐지만, 엠게임이 이를 크게 걱정하지 않는 이유는 일검강호의 게임성을 믿고 있기 때문이다. 일검강호를 총괄하고 있는 엠게임 전략사업실 이명근 실장은 “유행에 민감하지 않은 무협 마니아들이 타겟인 게임인 만큼 대작들과 직접적인 경쟁을 하는 것이 아니며, 이미 실력이 검증된 개발진들이 독립해서 처음 만드는 작품답게 매우 열정적으로 게임을 개발하고 있어 게임성에 자신감을 가지고 있다”고 말했다.
“일검강호를 준비하면서 가장 신경 쓴 부분은 고정관념을 깨고 싶다는 것이었습니다. 그동안 중국산 무협MMORPG가 워낙 많았기 때문에 다들 비슷하다는 인식을 가지고 있지만, 일검강호는 국내 게이머들의 성향에 맞게 많은 부분을 변경했습니다”
그동안 비슷한 느낌의 중국산 무협MMORPG가 국내 많이 들어오고, 소리소문없이 서비스를 종료하는 경우가 많다보니 국내 게이머들 사이에서 중국산 무협MMORPG에 대한 인식이 그리 좋지 않은 것이 사실이다. 무조건 많은 돈을 써야 유리한 구조로 만들어져 있기 때문에, 돈을 쓰지 않으면 정체되는 구간이 많고, 심지어 돈을 많이 쓰지 않으면 아예 깰 수도 없게 만들어 놓은 던전까지 있는 경우도 많다.
이명근 실장은 이런 선입견을 극복하기 위해 개발사를 적극적으로 설득해서, 과금 부담을 완화하고, 자동 의존도를 낮추는데 많은 공을 들였다고 한다. 이용자들이 먼저 게임의 재미를 느끼고, 후반부로 가면서 자연스럽게 과금을 하도록 만드는 것이 게임이 오랫동안 사랑받을 수 있는 비법이라고 생각하기 때문이다.
예를 들어 초반부터 돈을 많이 쓴 사람이 확 치고 나가면 다른 이용자들과의 격차가 너무 벌어지기 때문에, 게임 초반에는 접속 일자에 따라 일 최고 성장 레벨의 제한을 뒀으며, 어려운 던전의 경우에는 AI가 파티에 합류하도록 만들어서 혼자서도 대부분의 콘텐츠를 즐길 수 있도록 만들었다.
또한, 대부분의 콘텐츠를 자동으로 즐길 수 있긴 하지만, 방치하는 사람보다 계속 지켜보는 사람이 더 유리하도록 만들었다. 더 많은 경험치를 획득할 수 있는 곳들은 다른 이용자들과 자유로운 PK가 벌어지는 분쟁 지역으로 만들어서, 자동 전투 돌려놓고 신경 쓰지 않으면 금방 죽어서 마을에서 부활하게 되기 때문이다. 방치형 플레이를 지원하긴 하지만, 계속 신경쓰면서 게임을 즐기는 사람들이 더 빠르게 성장할 수 있는 합리적인 구조다.
과금 부담을 줄이기 위해 게임 플레이를 통해 얻은 은화를 캐시로 환전할 수 있는 시스템도 지원한다. 또한, 게임에서 지원하는 경매장도 무조건 은화만 지원하기 때문에, 무과금으로 플레이한다고 하더라도 캐시 아이템 포함 대부분의 아이템을 획득할 수 있도록 만들었다.
이명근 실장은 “후발주자인 만큼 기존 게임들과 똑같이 가면 오랜 기간 사랑받는 게임이 될 수 없다고 생각했다”며, “열혈강호 온라인을 오랜 기간 서비스하면서 많은 노하우를 쌓은 엠게임이 서비스를 맡은 만큼, 한국에 직접 들어오는 중국산 게임들이 많이 지적 받는 운영, 업데이트 문제도 걱정하지 않으셔도 된다”고 자신했다.


한국당은 재입당이 추진되는 인사에 대해서는 중앙당 및 시도당 당원자격심사위원회와 최고위원회의 승인을 거쳐 2020년 1월10일까지 재입당 절차를 완료할 방침이다. 한국당은 지난 2일 보도 자료를 내고 "탈당 인사, 무소속 후보 등으로 선거에 출마한 인사, 입당이 보류 및 계류된 인사, 입당 관련 이의신청을 제기한 인사 등 다양한 사유로 입당이 불허된 인사에 대해 당헌·당규에 의거해 재입당 절차를 추진할 예정"이라고 밝혔다. 황교안 한국당 대표는 이날 국회에서 열린 최고위원회의 직후 기자들과 만나 "최고위에서는 입당이 보류돼 있던 몇 분들에 대한 재입당을 허용했다"며 "대통합 차원이다. 나라를 위해 또 당을 위해 노력할 수 있는 조치"라고 밝혔다.
조 전 의원은 지난 2016년 한국당 전신인 새누리당 탈당 이력을 이유로 1년간 재입당을 불허해 왔다.
조 전 의원은 지난 1월 15일 한국당 조직강화특별위원회가 진행한 당협위원장 교체작업 당시 조강특위가 당협위원장으로 추천하고 또 공정성과 객관성을 담보하고자 치렀던 공개 오디션까지 거쳐 최고 성적으로 뽑혔지만, 경남도당으로부터 복당 불허 통보를 받고 입당이 좌절됐었다.
이 때문에 당시 인선검증작업을 진행했던 조강특위에 대한 불신 논란까지 불거지기도 했다.


– 미국은 적극적 북미회담, 제재 해제, 종전선언 등 성의있는 조치 보여야
문재인 대통령과 김정은 국무위원장은 평양에서 3차 남북 정상회담을 갖고, 어제(9/19) ‘평양공동선언’을 발표했다. 더불어 ‘판문점 선언 이행을 위한 군사 분야 합의서’도 채택했다. 공동선언에서는 한반도 전 지역의 실질적인 전쟁위험 제거, 다양한 분야의 교류협력 증대, 이산가족 문제 해결을 위한 인도적 협력 강화, 한반도를 핵무기와 핵 위협이 없는 평화의 터전으로 만들어나갈 것과 이를 위한 실질적인 조치들에 포괄적으로 합의하는 의미 있는 진전을 이루었다. 뿐만 아니라 교착 상태에 있는 북미 협상의 돌파구를 마련하는 길도 열었다.
대구참여연대는 한반도 평화체제 구축과 핵 없는 한반도를 위해 남북이 한 걸음 더 나아가는 중요한 결실을 맺은 이번 평양공동선언과 군사 분야 합의를 크게 환영한다.
이번 평양공동선언은 남과 북이 한반도 평화체제 구축을 위한 길에서 다시는 되돌아가지 않을 것이라는 의지를 전 세계에 다시 천명한 것이다. 올해 남북미가 합의한 한반도 평화체제 구축과 북미 관계 정상화, 비핵화는 흔들림 없이 추진되어야 하며 이는 동북아시아의 평화와 비핵지대화, 궁극적으로 핵무기 없는 세상으로 이어져야 한다.


13일 스타트업 얼라이언스와 오픈서베이가 발표한 ‘스타트업 트렌드 리포트 2016‘에 따르면, 스타트업 생태계 전반의 분위기는 3년 연속 100점 만점에 55점 근처를 머물고 있으며 창업 1년 미만의 초기 기업일수록 스타트업 생태계를 더 긍정적으로 느끼는 경향이 지속되고 있다. 또 창업자의 31.3%가 해외 진출에 대해 긍정적으로 생각하며 지난해와 비교해 중국 시장에 대한 관심이 큰 폭으로 늘어난 것으로 나타났다.
이번 설문조사는 정보기술과 지식서비스 산업을 중심으로 창업자, 스타트업-대기업종사자, 대학생 등의 스타트업생태계에 대한 인식수준을 파악하고자 진행됐다. IT/지식서비스 창업자 177명, 대기업 재직자 500명, 대학교 졸업 예정자 200명과 정보기술/지식서비스 스타트업 재직자 200명이 오픈서베이를 통해 지난달 22일부터 30일까지 설문조사에 참여했다. 작년에 발표된 ’ 스타트업 트렌드 리포트 2015’의 경우 지난 1년간 누적 조회수 1만 2천 여건을 기록하며 큰 관심을 모은 바 있다.
응답자들은 작년, 재작년과 마찬가지로 올해 스타트업 생태계 분위기를 55점 근처로 평가했으며 창업 초기 기업일수록 생태계 분위기를 긍정적으로 평가했다. 전년보다 올해 스타트업 생태계의 분위기가 좋아진 이유를 묻는 질문에는 작년과 동일하게 ‘사회적 인식 개선’과 ‘창업 기업인 역량 강화’가 1, 2위를 차지했다. 분위기가 나빠진 이유로는 ‘정부의 인위적 정책 실패’, ‘벤처캐피털의 미온적 지원’, ‘창업 기업인 역량 미비’등이 꼽혔다.
작년과 마찬가지로 스타트업 생태계 활성화를 위한 정부 역할에 대한 평가는 초기 기업일수록 긍정적으로 나타났다. 또한 스타트업 생태계 발전에 있어 가장 시급하게 개선되어야 할 점을 묻는 질문에서는 작년과 마찬가지로 ‘기반자금 확보/투자 활성화’, ‘온라인 상거래 법령 등의 규제완화’와 ‘사회적 인식개선’이 차례로 꼽혔다.
작년 대비 해외시장 진출을 고려하는 비율은 감소했으나, 작년에 해외진출 선호 국가 3위에 머물렀던 중국이 올해 1위로 상승했으며 동남아시아에 대한 관심은 소폭 감소했다.
3년 연속 미국 진출에 대한 관심은 지속적으로 줄어들고 있다. 창업자들은 국내에서의 내실과 역량을 다지는 것만으로도 많은 어려움이 있다는 점을 이유로 해외시장 진출을 당장 고려하지 않고 있다고 답했다.
창업자들은 스타트업 활동 지원에 가장 적극적인 정부 기관으로 창업진흥원을 꼽았으며, 한국콘텐츠진흥원과 서울산업진흥원이 그 뒤를 이었다. 가장 적극적인 기업으로는 네이버와 카카오가 공동 1위를 차지했으며 삼성과 SK가 3위, 4위로 꼽혔다.
창업자들이 가장 먼저 떠올리는 창업지원센터로는 각 지역의 창조경제혁신센터가 1위를 차지했으나, 입주/활용 선호도 면에서는 구글 캠퍼스 서울이 1위, SK플래닛의 상생혁신센터가 2위, 창조경제혁신센터가 3위를 차지했다.
투자를 받을 때 초기 기업일수록 투자사의 평판을 중요시하며, 3년 차 이상의 기업은 자금 이외의 지원(네트워크, 멘토링, 구인 등)을 중요 고려 요소로 선정했다. 특히 초기 투자유치 선호도에 있어 한화 S&C의 드림플러스가 1위에 선정되었으며 더벤처스와 본엔젤스 파트너스가 그 뒤를 이었다. 가장 먼저 떠올리는 벤처 캐피털과 벤처 투자유치 선호도 양 부문에서 소프트뱅크벤처스 코리아가 1위를 차지했다.
대기업 재직자중 직접 창업을 긍정적으로 고려하는 수준은 39.6%로 작년 대비 3.7% 감소했다. 대학교 졸업 예정자가 창업을 고려하는 수준은 올해도 확연히 낮은 수치를 보였으며 창업을 고려하는 대기업 재직자와 대학교 졸업 예정자 모두 29.3%는 IT/지식서비스 창업을, 그중에서도 IoT와 콘텐츠 및 미디어/소프트웨어 개발 창업을 고려하고 있다고 나타났다.
스타트업으로의 이직을 고려하는 대기업 재직자의 비율(25.8%)은 이직을 고려하지 않는 사람(40.8%)의 비율보다 낮았으며, 이를 통해 스타트업 생태계에 대한 관심이 2015년에 비해 다소 침체되어있음을 추정할 수 있다.
스타트업으로의 이직/취업을 긍정적으로 고려하는 경우는 그 이유로 ‘빠른 성장으로 인한 성취감’을 1위로, ‘빠르고 유연한 의사결정 구조’ 를 2위로 꼽았다. 하지만 스타트업으로의 이직/취업에 대해 부정적으로 응답한 경우는 ‘급여 등 복리후생 감소’, ‘낮은 고용 안정성’ 등을 이직을 망설이는 이유로 꼽았다.
대기업 재직자는 스타트업하면 가장 먼저 떠올리는 회사로 배달의 민족(우아한 형제들)을 꼽았다. 그밖에 쿠팡, 옐로모바일, 토이스미스, 게임코치, 다방이 순서대로 꼽혔다. 대학교 졸업 예정자는 쿠팡, 토이스미스, 배달의 민족, 직방과 피키캐스트를 가장 먼저 떠올리는 스타트업으로 꼽았다.
설문조사를 진행한 오픈서베이의 김기재 본부장은 “스타트업 트렌드 리포트가 3년 연속 진행되면서, 데이터를 기반으로 생태계를 이해할 수 있는 좋은 도구가 자리 잡게 됐다”고 말했다.


십이사도 정원회의 데이비드 에이 베드나 장로에 따르면, “계시는 시간이 가면서 우리의 열망과 합당성과 준비에 따라 조금씩 더해지는 방식으로” 온다. 오프화이트 포토카피 계시는 보통 갑자기 오지 않는다. 대개의 경우 그것은 “말씀에 말씀을 더하고 교훈에 교훈을 더하여” 오며( 오프화이트 청담 ), 종종 완전한 답을 받은 느낌이 들기도 전에 이미 어떤 방향으로든 한 걸음을 내디뎌야 하기도 한다. 때로는 답을 전혀 받지 못할 수도 있다. 그럴 때는 하나님께서 적당한 때가 되면 응답하시리라는 신앙으로 우선 행동해야 한다.


A: 아직도 개인 투자자들이 쉽게 투자할 수 있는 상장 리츠나 펀드가 절대적으로 부족합니다. 여러 문제가 있었지만 정부와 자산관리회사(AMC) 모두 공모 상장 리츠를 키우겠다는 의지가 약한 것이 제일 큰 문제입니다. 앞으로는 외국인과 국내 기관투자가들의 전유물이 되어버린 부동산간접투자 시장을 과감히 개인투자가들에게도 기회를 넓혀야 합니다. 여전히 소액으로 부동산투자를 열망하는 사람들이 많습니다. 그들에게 C급 부동산에만 투자하게 할 것이 아니라 보다 안정적인 A급 부동산에도 투자할 수 있는 기회를 주어야합니다. 한시적이라도 부동산 리츠, 펀드의 공모에 세제상, 절차상 인센티브를 주어서 육성하겠다는 강력한 의지가 필요합니다. 과거의 토지개혁, 기업공개 같은 맥락에서 부동산 IPO에 과감한 지원이 필요하다고 생각합니다.
Q: 간접투자산업이 국익에도 도움이 된다고 하셨는데요.
A: 그렇습니다. 국익은 물론 부동산 시장 안정화에도 도움이 되죠. IMF외환위기 때 론스타와 같은 외국 IB들이 국내시장에 들어와 헐값에 부동산을 사들이면서 큰 이익을 취했는데, 그 당시국내에는 부동산간접투자를 주도하는 자산관리회사(AMC)가 없어 구경만 했죠. 국내에서 부동산 간접투자산업이 활성화돼야 국부가 외국으로 유출되는 것을 막을 수 있습니다. 부동산 경기가 어려울 때 매물이 쏟아져 나오는데 그때 부동산 간접투자회사가 매물을 받아주면서 부동산 경기가 악화되는 것을 막을 수 있습니다. 주식시장에서도 시장이 어려울 때 기관투자가들이 안전판 역할을 하는 것과 같은 맥락이죠.
Q: 부동산 간접투자업의 매력은 무엇이라고 생각하십니까.
A: 창조적인 아이디어가 많이 필요한 분야입니다. 리모델링하거나 임차 구조를 바꿔 가치를 높일 수 있는 안목이 중요하죠. 무엇보다 현 상태보다 좀 더 나은 수익을 낼 수 있는 상품으로 재창조하는 판단이 늘 요구됩니다. 일반 오피스를 비즈니스호텔로 바꾸고 웨딩홀과 피트니스센터로 운영되던 공간을 고급 건강검진센터와 피부클리닉으로 변신시킨 것은 치밀한 사전 분석과 철저한 시뮬레이션을 통해 얻어진 예상 수익률에 근거해 내린 판단이죠. 후발주자로서 어려움이 있지만 앞으로도 계속 시장의 니즈에 맞는 창조적인 상품을 만들어내려고 노력할 겁니다.
Q: 끝으로 제이알투자운용 경영의 모토는 무엇입니까?


산타 인 안다즈 패키지는 호텔 내에서 연말 자녀가 가장 기다리는 산타와 함께 즐겁고 알찬 가족 호캉스를 보낼 수 있도록 기획되었다. 본 패키지는 스탠더드 객실에서의 1박, 조각보에서의 3인 조식 뷔페(성인 2인 및 12세 미만 어린이 1명 포함), 산타 빌리지 포토존, 객실 내 키즈 크리스마스 스위트 DIY 세트, 미니바 3개의 자쿠지와 사우나를 포함한 실내 수영장 24시간 체육관, 무료 와이파이 이용 혜택을 포함한다.
특히, 산타 빌리지 포토존과 객실에 마련된 키즈 크리스마스 스위트 DIY 세트는 온 가족이 함께 참여해 크리스마스의 추억을 만들 수 있어 더욱 의미가 있다. 산타 빌리지는 호텔 2층 조각보 레스토랑에 마련되며 매일 오후 2시부터 6시까지 운영한다. 키즈 크리스마스 스위트 DIY 세트는 호텔 패이스트리 셰프가 직접 만든 홈메이드 진저 브레드와 쿠키 및 초콜릿 등으로 구성되었으며, 간단한 도안이 포함되어 있어 어린이가 직접 객실에서 완성시켜볼 수 있다.


강민주 전남CBS PD는 올해 상반기 미투 국면을 거치며 60명 이상의 성폭력 피해자를 직간접으로 돕고 있다. 그는 조력자이자 당사자다. 전남CBS에서 회사 간부에게 성희롱 피해를 입고 조직에서 2차 피해를 당해 지금도 싸우고 있다. 기자·PD들이 취재하다 만난 또 다른 피해자들을 강PD에게 연결한다. 취재하듯 증거를 모았던 강PD는 자신이 했던 방법으로 다른 이들을 돕는다. 징계요청서, 성명서, 항의문, 가처분신청서 등 안 써본 서면이 있나 싶다.
미디어오늘은 지난 16일 서울 당산동 한 카페에서 강PD를 만나 그간의 일을 들었다. 강PD는 “모두가 싸울 순 없다”며 “다만 싸울 때 세상이 피해자를 믿어주지 않는다는 걸 알고 시작했으면 좋겠다”고 경고했다. 안희정 전 충남지사의 1심 선고 결과를 봐도 알 수 있다.
안 싸우면 후회가 남을 것 같을 땐 싸워야 한다는 게 강PD의 생각이다.
▲ 강민주 PD가 지난 3월 MBC PD수첩과 인터뷰하는 모습. 사진=PD수첩 화면 갈무리
그는 안희정 전 충남지사의 1심 선고 결과를 어떻게 볼까. “집행유예 정도를 예상했죠.” 법원 선고에 대한 비판은 생략했다. “무죄가 나오고 기자들이 비슷한 사례 찾아달라고 요청하던데 무죄사례 찾기가 쉽지 않아요. 정말 힘없고 ‘빽’없고 증거 모을 정신도 없는 피해자들은 재판도 못가고 증거불충분으로 수사가 끝나요. 김지은씨는 초반부터 조력자들 여럿이 붙었잖아요. 검찰이 기소해서 재판은 갔죠. 어떤 피해자들은 재판 가는 그 자체도 부러워해요.”
2012~2016년 고용노동부에 진정된 성희롱 피해 2190건 중 검찰이 기소한 건 9건 뿐이다. 나름대로 자료를 들이댔겠지만 수사단계에서 증거로 채택되기도 쉽지 않다. 이런 가운데 김씨의 고소로 검찰은 안 전 지사에게 징역 4년을 구형했다. 징역 3년 이하면 집행유예가 가능하다. 검찰이 재판부에 ‘집유가 아닌 실형을 요청했다’는 해석도 나왔다. 검찰에서나마 김씨의 주장을 일부 인정했다. ‘징역 4년 구형’, 딱 이 만큼 진보(進步)다.
안 싸우더라도 증거는 모아야
기록은 무기다. 싸울지 말지는 나중 문제다. 강 PD는 피해자들에게 “싸울 생각이 조금이라도 있으면 일단 증거부터 모으라”고 조언했다. 머뭇거리는 사이 부서가 바뀌거나 해고라도 당하면 동료의 진술하나 받기 어려워진다. 훗날 역으로 고소라도 당하면 방어수단이 없다.
“저는 출근 둘째 날부터 성희롱이 있었어요. 출근 2~3주차부터 주변 법조인에게 조언을 구했죠. 녹취를 해오라고 하는데 처음엔 오랜 시간 고민했어요. 회사 적응하는 것도 힘든데 이렇게까지 해야 하나 싶고. 내가 예민하다고 생각하지 말아요. 내 느낌이 중요해요. 전 한 달에 한번 정도 변호사를 찾아가 증거를 업데이트해 검사 받았어요. 변호사는 부족한 거 알려주고.”
기사도 꼼꼼하게 읽었다. 강 PD는 “앞서 싸운 분들의 선례를 기사로 보면서 도움을 많이 받는다”고 말했다. 삼성전기에서 일하던 중 성희롱을 당해 인권위·법원에 문제제기해 승소한 뒤 로스쿨에 진학한 이은의 변호사, 성희롱을 당한 뒤 대법원까지 가서 가해자 뿐 아니라 회사에도 책임이 있다는 판결을 끌어낸 르노삼성자동차의 한 직원. 이들의 이야기는 실제 다툼에서 큰 도움이 된다고 했다.
선정성에 집착하는 언론
피해자들이 인터뷰하는 과정은 사건을 객관화하는 방법 중 하나다. 사건을 공론화하고 언론을 통해 가해자 측의 입장을 확인할 수도 있다. 강PD는 피해자가 자신의 사건 타임라인을 스스로 정리하고 증거자료를 관리할 수 있으면 사건 종류나 언론사 사정 등을 고려해 피해자와 언론을 연결한다. 아직 기자를 만나기 부담스러운 이들이 있으면 인터뷰 현장에 강PD가 함께 가기도 한다.
이 과정에도 문제는 있다. 강 PD는 “2~4월경에는 여러 매체에서 연락 와서 ‘더 센 거 없냐’ ‘내일 방송 나가야 하는데 더 빨리 해줄 거 없냐’고 했다”고 말했다. 정치인 등 유명인의 성범죄 의혹 보도가 이어지자 시청률 경쟁에서 밀린 매체들이 다급해졌다.
▲ 지난 3월8일 여성의날 서울 광화문 여성노동자대회에서 미투 배지. 사진=이치열 기자
피해자는 사건을 떠올리는 게 힘들다. 강PD는 “녹취를 풀면 한 일주일은 드러누워 있을 정도”라고 말했다. 일부 언론인은 이를 반복해서 말하게 한다. “노골적인 답변이 나올 수밖에 없는 질문을 말만 바꿔서 여러 번 물어봐요. 방송사는 몇 초짜리 멘트를 잘라서 사용해야 하니까 깔끔하게 안 나오면 멘트를 주문하죠. 보통 피해자들은 언론이 대단하다고 생각하니까 시키는 대로 해요. 나중에 와서 후회하기도 하고. 그냥 기자멘트로 처리해도 될 텐데…”
성범죄는 권력관계에서 발생하는 경우가 많다. 일상에서 수시로 벌어졌기에 사건의 양상이 복잡하다. 강PD는 기자들에게 피해자들이 정리한 자료를 미리 보내도록 조언한다. 기자에겐 취재 편의를 위해, 피해자에겐 취재과정에서 덜 힘들게 하기 위해서다. 이때 기자가 사건을 제대로 숙지하지 않는 것만으로도 피해자들은 이미 답한 내용을 다시 질문 받는 고통을 겪는다. “힘들게 자료정리해서 보냈는데 하나도 안 읽고 오는 거예요. 처음부터 다시 설명해야죠.”
언론은 피해자를 약자 취급한다. “인터뷰에 몰입하다보면 울기도 하죠. 그러면 그런 모습을 꼭 방송에 내보내려 해요. 격앙됐거나 부르르 떨거나 처량하고 연약한 모습. 왜 피해자들이 그런 모습으로만 보여야 하는지 생각해봐야 됩니다.” 강PD는 방송사와 인터뷰할 때 항상 “당당한 모습, 예쁜 모습으로 나가고 싶다”고 말한다.
피해자들을 만나며 사건을 듣고 곱씹는 건 괴로운 일이다. 그럼에도 왜 연대하는 걸까. 강PD는 한 범죄심리학 교수가 해준 말을 전했다. “교수님이 ‘강PD가 다른 피해자를 도우면서 스스로 트라우마, 마음의 응어리를 치유하는 중인 것 같다’고 하더라고요. 공감이 갔어요. 다른 사례를 접하지 않았다면 제 사건을 객관화하기 힘들었을 것 같아요.”
가해자는 권력자다
다양한 사건을 접하다보니 패턴이 보였다. 예를 들어 강PD는 대학 내 성범죄에선 ‘인권센터’ ‘성평등센터’가 문제라고 지적했다. 센터장이 교수다. 동료교수가 가해자고, 센터 직원은 비정규직이다. 문제를 학교 밖으로 끌고 나갈 수밖에 없는 구조다. KBS 같은 곳은 징계시효가 있다. 2년이 지나면 가해자를 처벌할 수 없다. 법적 판단을 받아 오라는 말을 ‘순진하게’ 믿었다간 사내에서 징계조차 못한다.
원래 가해자에게 유리한 싸움이었다. “가해자들은 보통 돈과 시간, 명예가 있는 권력자죠. 어떻게든, 돈을 얼마를 주고라도 이기려고 해요. 성범죄 가해자들 소송 맡으면서 성장한 로펌들이 있어요. 가해자들은 미투 운동 국면이 지나가길 기다리면서 이런 곳에서 상담을 하겠죠. 그때부턴 피해자와 가해자의 싸움이 아니에요. 한 개인과 대형로펌의 싸움이죠.” 로펌은 축적한 경험을 바탕으로 유죄를 무죄로 만들 스토리를 짜 준다.
강PD가 접한 사건을 보면 가해자들은 비슷한 패턴을 보인다. “일단 끝까지 아니라고 해요. 물증이 나오면 빠져나갈 구멍을 찾죠. 성희롱까진 인정하는데 추행은 인정 안 해요.(성추행부터가 형법상 범죄다.) 그다음에 두루뭉술하게 사과문을 내요.” 사과문에는 구체적인 행위를 다 적고 각각 후속조치를 약속해야 한다. 여기에 공증까지 받으면 법적효력이 있는 사과문이다. 보통은 ‘많은 사람에게 심려를 끼쳐 유감이다’ 정도의 입장을 내놓는다.
강PD는 “피해자들은 문제를 키우고 싶어하지 않죠. (가해자의) 배우자까지 와서 무릎을 꿇었으니 그냥 넘어갔는데 몇 년 뒤 역고소를 당하기도 해요”라며 “출판물에 의한 명예훼손, 정보통신망법상 명예훼손, 무고, 협박 등 3~4개는 기본”이라고 말했다. 변호사 입장에선 소를 여러 개 제기해 수임료를 올리고, 의뢰인 입장에선 시간을 벌면서 피해자를 압박할 수 있다. 조용히 사과를 받더라도 기록으로 남겨야 하는 이유다.
▲ 지난 2월 JTBC와 인터뷰하는 강민주 PD. 사진=JTBC 화면 갈무리
각자의 자리에서…
종종 강PD에게 로스쿨 진학을 권유하는 사람이 있다. 노동운동하는 심정으로 돈 안 되는 노동 분야에 뛰어든 ‘아재’ 변호사들과 남녀고용평등법의 중요성을 깨달은 젊은 변호사들, 둘 다 피해자를 온전히 대리하기엔 부족하다는 생각은 한다. 그럼에도 그는 법조인이 될 생각이 없다. 이은의 변호사처럼 성범죄를 주로 다루는 법률대리인이 있다면 지금의 자신처럼 언론계에 머물며 피해자와 법조인과 언론인을 연결해주는 사람도 필요하다고 생각한다.
강PD도 이제는 “여러 사건을 ‘기획’하고 해결하다 보니 회사에 복귀해서도 좋은 PD가 되고 싶다”는 생각을 했다. 그는 세 시간 가까이 한국사회의 부조리, 언론의 문제점을 지적하면서도 “피해자를 돕는 내 또래의 똑똑한 언론인, 각자의 분야에서 열심히 하는 사회인이 많은 걸 처음 느꼈다”고 말했다. 성희롱·2차 피해 이후에도 회사로 돌아가 ‘잘 먹고 잘 살았다’는 선례를 남기는 게 그의 꿈이다. 아직 한국사회가 받아들이지 않았지만 미투를 지지한 모든 생존자의 바람이다.
바람 2018-08-18 10:43:15


런투언(Learn to Earn)은 투자의 거장 피터 린치가 주식 투자를 처음 시작하려는 사람들에게 ‘주식 투자는 이렇게 해야 성공할 수 있다’는 원칙을 알려주는 책입니다. . 따라서 기술적 분석이나 재무제표 분석 등 구체적인 투자 방법에 대한 설명은 없습니다. 주식 투자는 무엇이고 왜 해야하는지, 그리고 어떻게 하면 투자에 성공할 수 있는지를 초보 투자자들의 눈높이에 맞춰 알기 쉽게 설명하는 투자 입문서입니다. 번역을 마친지는 오래됐지만 최근에야 출판이 됐네요. 몇 가지 내용을 소개할까합니다.
피터 린치는 여러 가지 투자 대상에 대한 비교를 통해 주식이 가장 훌륭한 투자 수단이란 점을 강조하고 있습니다. 저축이니 채권도 재산을 늘리는 좋은 투자 수단이지만 인플레이션을 따라 잡을 수 없는 단점이 있기 때문에 장기적으로는 손실을 볼 위험이 많다는 단점이 있습니다. 반면 주식은 물가가 상승하면 주가도 함께 오르기 때문에 인플레이션을 감안해도 더 높은 수익을 낼 수 있다는 것이죠. 자신이 펀드 매니저로 명성을 날렸던 90년대 중반까지 과거 50년 동안의 부동산 채권 금 등 다양한 투자 상품의 수익률을 분석한 결과 가장 높은 수익을 안겨주는 것은 주식이라는 점을 강조하고 있습니다.
출처:learn to earn
그렇다면 주식 투자는 어떻게 해야 할까요? 한 마디로 말하면 좋은 기업을 골라 투자한 뒤 장기 보유하라는 것입니다. 무려 8년 연속 S&P 지수를 앞서는 수익률을 기록한 최고의 펀드 매니저인 피터 린치 자신도 주가에 대한 예측은 불가능하고 말합니다. 월가의 어느 누구도 주가가 오를지 내릴지 예단할 수 없다고 합니다. 만일 그런 사람이 있다면 포브스 400대 부자 명단에서 빌게이츠와 워렌 버핏을 제치고 첫 번째 자리에 이름이 올랐을 것입니다. 대공황이나 폭락을 한 번 정도 예측한 경제 학자나 펀드 매니저는 있었지만 두 번 이상 시장의 폭등이나 폭락을 예측한 사람은 지금까지 없었고 앞으로도 없을 것이라고 합니다. 때문에 주가를 예측하려고 노력하기 보다는 기업을 분석하고 망하지 않을 좋은 기업을 골라 주식을 산 뒤 장기 보유하는 편이 더 낫다는 것입니다.
왜 장기 보유를 하는 것이 좋을까요? 주가가 오른 기간은 극히 짧고 이 기회를 잡지 못하면 수익을 낼 수 없기 때문입니다. 미국의 유명한 가치주 펀드인 트위디브라운에 따르면 투자수익의 80-90%는 전체 보유 기간의 2~7% 기간 동안에 발생한 것으로 조사됐습니다. 피터 린치도 같은 이유로 장기 보유를 주장하고 있습니다. 1980년대 주가가 대세 상승기에 있었던 5년 동안을 대상으로 분석한 결과 증시가 개장한 1276일 가운데 투자 수익이 집중적으로 발생한 기간은 단 40일에 불과했다고 합니다. 만일 투자자가 이 짧은 기간 동안 투자를 하지 않았다면 수익률은 4.3%로 채권 수준에 그친 반면 그냥 주식을 가지고 있었던 사람은 연평균 26%의 수익을 올린 것으로 나타났습니다. 주가의 바닥과 꼭지를 예측하려다가는(사실상 불가능하지만), 집중적인 수익을 가져다 주는 짧은 기간을 놓칠 가능성이 높기 때문에 일반인들에게는 장기 보유 전략이 가장 좋다는고 볼 수 있습니다. 따라서 주식 투자는 반드시 여유 돈으로 해야 하고 비가 오나 눈이 오나 묻어둘 생각을 하라는 것입니다.
문제는 장기투자 과정에서 주가하락으로 발생하는 손실에 대한 두려움을 어떻게 극복할 것인가입니다. 피터린치는 투자자의 99%는 이런 손실 회피성향을 극복하지 못해 대부분을 손해를 보고 장을 떠난다고 말합니다. 대부분의 투자자들이 자신은 장기투자이고 가치투자자라고 말하지만 주가가 하락하면 모두 단기 투자자로 변하고 맙니다. 하락장이 지속되면 주가가 회복되기를 기다리기보다는 눈앞에 보이는 손실을 줄이기 위해 낮은 가격에 주식을 팔아 버리는 어리석음을 범하게 된다는 것이죠. 피터 린치는 주가는 장부상의 변화일 뿐이며 진짜 손실은 주식을 파는 순간 발생하기 때문에 주가가 떨어진다고 두려워하거나 불안해 할 필요가 없다고 주장합니다. 주가 하락은 주식을 파는 이유가 될 수 없고 망할 회사가 아니면 주식을 헐값에 매도하지 말라고 충고합니다.
린치의 이런 투자 방법은 세계최고의 갑부인 워렌 버핏의 투자 방법과 비슷합니다. 버핏도 코카콜라와 질레트 같은 독점력이 있는 우량 기업에 투자해 수 십 년 동안 주식을 보유하는 방법으로 오늘의 부를 축적할 수 있었습니다. 물론 저평가된 기업을 발굴하는 탁월한 혜안도 중요한 요인이었지만 다른 한 가지 요인은 바로 시간입니다. 시간은 돈이다(Time is money)라는 격언이 있습니다. 하지만 피터린치는 주식 투자자들에게 시간이 돈을 벌어주도록(Time makes money)하라고 충고하고 있습니다. 일단 투자를 했으면 뒤로 한 발짝 물러나 시간과 돈이 일을 하도록 내버려두는 자세가 필요하다는 것입니다.


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김영란법이 법리상 문제가 있다고 해도 그 필요성과 당위성은 더욱 커졌다. “경제도 어려운데…”라는 해묵은 논리는 통하지 않는다. 경제가 어렵지 않은 적이 있었나. 이미 꺼진 경기가 김영란법을 시행한다고 죽고, 보류한다고 살아날 리도 만무하다. 법의 완화나 보류는 국민정서법에도 위배된다. 국민정서법에서 가장 큰 죄가 분노유발죄와 기대배반죄라고 하지 않는가. 그러니 눈치 빠른 정치권에선 벌써부터 반대 목소리가 희미해졌다.남은 변수는 오는 7~8월께 헌법재판소의 위헌심판이다. 민간인(사립교원, 언론인) 적용에 대한 과잉입법, 처벌 대상 행위의 모호성, 배우자를 신고해야 하는 양심의 자유 등이 쟁점이다. 그렇더라도 국민 3분의 2가 찬성(한국갤럽 조사)하는 법을 위헌이라고 판정할 헌재가 아니다. 국민권익위원회도 지난주 국회 토론회에서 골격을 유지할 뜻을 내비쳤다.거품·선팅 걷어내는 계기돼야김영란법에 대한 논란이 ‘3-5-10법(음식 3만원, 선물 5만원, 경조비 10만원)’에 쏠려 있는 것은 유감이다. 이 기준은 미국 일본 싱가포르 등에 비해 가혹한 것도 아니다. 공무원은 행동강령보다 오히려 완화된 것이다. 문제의 본질은 스폰서 검사처럼 분명 뇌물을 받았는데도 직무 관련성, 대가성이 입증되지 않으면 형법상 뇌물죄를 적용할 수 없다는 점이다. 대가성이 있든 없든 일정 금액 이상의 접대 향응 금품수수를 금지하자는 게 김영란법이 생겨난 이유다. 그 어떤 평소의 접대와 향응도 미래의 대가를 기대하지 않은 경우란 없다.


이날 이사회에서 협회는 ㈜한류TV서울 윤교원 대표를 비롯하여 다양한 분야의 중앙일보 김민석 논설위원, ㈜153데이케어 김장수 대표, ㈜조슈아로그 김홍중 대표, 법률사무소 권동영 대표변호사, 하나법무사사무소 신성일 법무사, ㈜GIG기업 이용기 회장, 세종대학교 이용기 교수, 하나은행 임재기 지점장 등의 자문 위원을 선임했다.
㈜한류TV서울은 한국의 방송 콘텐츠를 중국 CCTV 산하 전국을 권역으로 하는 IPTV(爱上电视传媒有限公司)를 통하여 한류채널을 운영하고 있으며, 또한 상하이 지역에서 차이나텔레콤(中国电信)과 협력하여 상하이 지역 IPTV 가입자 중 4K 시청자를 대상으로 홈쇼핑 채널인 美妙购物를 24시간 편성하는 홈쇼핑 채널을 운영하고 있다.
또한 중국의 CCTV를 비롯한 중국 각 지역의 위성채널을 한국에서 수신하여 OTT로 서비스하는 일을 하고 있는바, 한국의 다양한 지역의 축제를 기반으로 지역 정보를 이 OTT 서비스에 채널로 송출하고, 여기에 각 지역의 맛집, 특산품, 여행지 등을 소개하여 이를 다시 중국 대륙을 비롯한 동남아시아로 보내는 일을 진행하고 있다.
이번 시니어벤쳐협회와의 업무 영역은 바로 중장년 창업을 위하여 이 OTT 서비스를 창업 아이템 중 하나로 하고, 여기에 시니어 예비 창업자들이 각 지역의 축제, 박람회, 여행, 특산품 등을 채널로 엮어서 서비스한다는 계획이다. 이들 예비 창업자들에게는 국가 예산을 활용하여 시니어벤쳐협회가 이들을 지원하고, 이들이 창업을 할 수 있도록 하는 창업 아이템은 ㈜한류TV서울이 제공하는 방식이다.
한편, 시니어벤처협회는 중소벤처기업부 산하 협회로 2017년 8월 설립되었고, 지난해 11월 대구·경북지회(지회장 차순자)를 세우는 등 광역단위 조직을 확대하고 있다.
하승범 사무총장은 “2019년 시니어벤처협회가 공공기관과 민간기관의 중간에서 중장년을 위한 창업과 일자리를 제공하는 창의적이고 건전한 활동을 계속 보여 줄 것”이라며 활동을 기대해도 좋다고 밝혔다.
한국 기업의 중국 진출, 이제 새롭게 시작한다
(주)한류TV서울은 인천창조경제혁신센터(센터장 주영범, 이하 인천센터)와 함께 한국의 다양한 스타트업 기업들 중 중국 시장 진출에 관심을 가지는 업체들을 대상으로 중국 시장 판로개척 및 수출 극대화를 위한 안내자 역할을 하기로 했다고 밝혔다.
중국 최대의 뉴스 포탈 中华网 차이나닷컴 활용 중국진출 돕는다
(주)한류TV서울이 한국의 여러 지방자치단체의 축제, 박람회, 해당지역의 특산품 등을 중국 최대의 뉴스 포털 사이트인 中华网（차이나닷컴，www.china.com)에 보도 기사를 올릴 수 있도록 하는 협의를 맺었다고 밝혔다.
한류 콘텐츠의 빼앗긴 들에도 봄은 오는가?


애플이 2007년 1월 아이폰을 세상에 내놓은지 벌써 5년 6개월이 지났습니다. 그동안 세상은 정말로 놀라운 변화를 겪었고 그 변화는 여전히 현재 진행형 입니다. 세상의 변화 만큼 애플도 큰 변화를 겪었습니다. 컴퓨터와 소프트웨어를 만들던 애플은 회사 이름에서 "컴퓨터"를 떼어내면서 기업 영속의 이유를 바꾸기도 했고 애플을 창립하고 오늘날의 자리에까지 이끈 스티브 잡스를 멀리 떠나 보내기도 했습니다.
이렇듯 스스로와 세상을 바꿔 나가고 있는 애플은 휴대폰 시장에서도 큰 변화를 일으켰습니다. 애플의 아이폰 등장 이전까지 세계 휴대폰 시장의 1위는 노키아였습니다. 노키아가 공략하지 못하던 북미 시장은 RIM 을 중심으로하여 삼성, LG 등이 시장을 나누어 갖고 있었습니다. 하지만 친(親)통신사 노선을 취하지 않던 애플의 시장 공략이 본격화 되면서 기득권을 쥐고 있던 노키아, RIM 등은 회사의 존속 이유에 대해 질문을 받으며 시장의 변방으로 내몰리고 있습니다.
그런 사이 HTC 를 비롯하여 우리나라의 삼성등 만년 2~3위를 벗어나지 못했던 제조사들은 발빠르게 안드로이드, 윈도우 폰 등으로 애플이 개척해 나가는 시장을 따라가며 새로운 강자로 우뚝 솟아올랐습니다. 최근에는 HTC 마저도 삼성에게 크게 밀리면서 흔들리고 있지만 여전히 혁신이나 다양한 단말 라인업을 통한 시장 공세로 수익 구간에서 사업을 영위하고 있는 중입니다.
출처 : asymco.com
휴대폰 시장에서 제조사를 평가하는 기준들은 여러가지 입니다. 단말기 출하량, 시장 점유율 등 전통적인 지표도 있고 매출, 수익률 등과 같은 실질적인 기업의 이익을 판단할 수 있는 지표도 있습니다. 재미있는 것은 전통적인 제조사들의 경우 전자에 대해 크게 의미를 두려고 하는 경향이 있다는 점입니다. 최근 삼성은 매출이나 수익률에서 빠르게 애플을 따라잡고 있긴 하지만 여전히 많은 언론기사들은 출하량, 시장 점유율에 대하여 중점적으로 보도한다는 인상을 지우지 못하고 있는 것이 그런 현상을 대변합니다.
반면 애플은 어떨까요? 애플의 단말기 출하량은 절대 수치에서는 삼성에 비해 작은 규모이지만 생산하는 품목이 몇개 안된다는 측면에서 보면 대단하다고 볼 수 밖에 없을 것 같습니다. 더 의미있는 것은 단말의 종류, 출하량에 비해 극단적으로 높은 이익률이 아닐까 싶습니다. 이런 내용은 이미 많은 기사를 통해서도 대중에게 알려진 내용이기도 합니다. 이런 내용들을 근간으로 2011년 4분기와 2012년 1분기의 각 기업의 매출, 수익을 분석한 차트가 있어서 아래에 넣어봤습니다.
출처 : infoworld.com
단말의 생산량 측면에서 삼성이 노키아를 확실히 제치고 있다는 것이 가장 위의 차트에서 확인할 수 있습니다. 애플도 대단하긴 하지만 삼성의 시장 점유율에는 미치지 못하는 모습입니다. 향후 시장에서 변수 중 하나는 Other 로 표기된 영역일 것 같습니다. 아마도 중국의 ZTE 와 같은 제조사들이 이 영역에 속해있을 것으로 추정됩니다. 규모의 시장을 가진 그들이기에 잠재적인 다크호스가 될 수 밖에 없을 것 같습니다.
두번째 차트는 매출에 대한 차트입니다. 첫번째 차트와 비교해 보면 애플의 지위가 훨씬 달라졌다는 것을 알 수 있습니다. 애플은 전사 차원에서 글로벌을 대상으로 가격방어단(?)을 구성하고 있는 것이 아닐까 싶을 정도로 단말 자체의 가격 인하가 없는 편입니다. 단말 가격 인하가 단행되는 시점은 자신들의 신기종이 나오는 시점 외에는 없다고 봐도 무방합니다. 그럼에도 불구하고 단말을 구입하는 충성도 높은 사용자들이 있다는 것으로 해석될 수 있을 것 같습니다.
마지막 차트는 휴대폰 업계 전체의 이익을 각 회사별로 차지하는 포지션을 정리한 그림입니다. 시장 점유율이나 매출과 이익이의 관계가 많이 틀어져 있다는 것이 한눈에 보이실 것 같습니다. 시장의 절반을 차지하던 애플의 이익율은 금년도 1분기에 들어서는 전체의 70% 정도를 차지할 정도로 더 성장한 것이 눈에 띕니다. 물론 삼성도 두배가량 성장하며 폭발적으로 이익을 늘려나간다는 점에서 무척 고무적입니다. 다만 잔여(?) 제조사들... 특히 노키아와 RIM이 사라졌다는 것은 충격적인 결과입니다.


코로나와 관련된 표현 담긴 도메인, 숫자가 굉장히 늘어난 것은 사실이지만
실상을 알고 보니 대부분이 빈 페이지, 14%가 사기성, 2.4%만이 악성
[보안뉴스 문가용 기자] 코로나 사태가 전 세계적으로 장기화 되고 있다. 많은 사람들의 관심이 코로나로 쏠릴 수밖에 없는 상황인데, 이를 악용한 사이버 공격도 발맞춰 늘어나고 있어 문제가 더 심각해지고 있다. 그런데 보안 업체 라스트라인(Lastline)이 오늘 “코로나를 미끼로 삼은 피싱 공격이 늘어났다는 건 과장된 내용”이라는 보고서를 발표했다.
라스트라인이 조사한 바에 따르면 “코로나와 관련되어 새롭게 등록된 도메인들이 많긴 하지만 84%가 그냥 비어 있는 상태”라고 한다. 또한 14%는 콘텐츠가 있긴 하지만 악성이라고 명확히 규정하기가 애매하다고도 한다. “대부분 코로나와 관련된 가짜 혹은 불량 상품들을 판매하는 곳들이었습니다. 보안에서 말하는 ‘악성’ 사이트까지는 아닌 곳이죠. 확실히 악성이라고 볼 수 있는 사이트는 2.4%에 불과했습니다. 이런 곳에서는 특정 정보가 실제로 탈취되고 있었습니다. 종합해보면 코로나 팬데믹 사태를 악용하기 위해 만들어진 악성 사이트는 800개 정도에 불과합니다.”
라스트라인의 엔지니어링 책임자인 로만 바실렌코(Roman Vasilenko)는 “코로나 바이러스 때문에 생긴 대중적 공포를 악용하려는 시도가 존재하는 건 분명한 사실이지만, 이를 실제로 실행에 옮긴 자들은 그리 많지 않고, 있다 하더라도 거의 대부분은 가짜 물건을 판매하려는 것 정도에서 그치고 있다”고 설명한다. 정보보안에서 흔히 말하는 컴퓨터 감염이라든가 정보 탈취는 극히 일부에서만 일어나는 일이라는 것이다.
지난 2~3개월 동안 많은 전문가들과 매체가 ‘코로나를 미끼로 삼은 사이버 공격에 주의하라’는 경고를 내놓았었다. 그런 조언들의 근간에는 ‘코로나 바이러스를 주제로 잡은 도메인이 대량으로 등록되기 시작했다’는 사실이 있었다. 3월 후반에는 이런 사이트가 하루에 2000개 꼴로 등록이 되었으니, 이 근거 자체가 틀린 건 아니었다. 심지어 4월까지 누적된 코로나 관련 도메인의 수가 10만 개를 넘어서기도 했다. 4월 중순 미국의 국회의원들이 도메인 등록 기관에 서신을 보내 ‘더 적극적인 공격 차단을 실시해 달라’고 요청하기도 했다.
라스트라인의 이번 보고서는 ‘새로 등록된 도메인이 증가하고 있다’는 사실 자체를 한 번 더 파헤쳤다는 점에서 의미가 깊다. 숫자로만 보면 증가와 감소 추이밖에 볼 수가 없는데, 실제 사이트를 하나하나 조사함으로써 ‘실질적은 위험성’을 알아낸 것이기 때문이다. “정보 보안 전문가들이 경고하는 내용에 부합하는 사이트는 2.4%밖에 되지 않습니다. 나머지는 크게 걱정하지 않아도 될 만한 것들입니다.”
게다가 그 악성 사이트라는 곳들도 “이전 피싱용 사이트들과 다를 것이 하나도 없다”고 라스트라인은 한 번 더 강조한다. “코로나 사태 훨씬 이전부터 있어왔던 것들과 같습니다. 정말 새롭고 혁신적이라 예상치 못한 위협이 되는 건 거의 없다고 보면 됩니다. 즉, 코로나 바이러스를 미끼로 삼은 피싱 공격이라고 해서 특별히 더 무서워할 필요가 없다는 겁니다.”
라스트라인은 이번 연구를 위해 사이버위협연합(Cyberthreat Coalition), 피시랩스(PhishLabs), CISA에서부터 새롭게 등록된 도메인 관련 정보를 수급했다. 또한 코로나 혹은 그와 비슷한 단어를 포함한 랜딩 페이지들을 대량으로 수집해 클러스터를 형성한 뒤 분석했다고도 한다. “피싱 메시지 자체는 현재 상황과 밀접한 것들이 많고, 따라서 자주 변하지만 피싱 웹사이트는 궁극적 목적에 초점을 맞추고 있죠. 피싱 메시지만 보면 공격자들의 적응력이 대단해 보이지만, 사이트를 조사하면 그렇지도 않다는 걸 알 수 있습니다. 결국 목적은 단순할 수밖에 없습니다.”
라스트라인은 피싱 공격을 위해 등록된 피싱 URL을 총 30만개 정도 찾아냈다. 그러나 팬데믹 선포 이전에 생성된 것을 전부 삭제하니(팬데믹 선포 이후 피싱 공격이 늘어났다는 경고의 목소리가 보안 업계 내에서 나왔기 때문이라고 한다) 795개만 남았다. 총 네 개의 공격 캠페인에서 이 795개 URL을 사용하고 있었는데, 세계보건기구, 캐나다국세청, 넷플릭스, 이름을 밝힐 수 없는 전자 송금 시스템을 겨냥한 것이었다.
또한 라스트라인은 “코로나를 미끼로 삼은 피싱 공격이 4월 2째 주에 최고치를 기록했고, 그 후로는 계속해서 감소하고 있다”고도 밝혔다. “피싱 공격으로서의 코로나 사태는, 새로운 사건이 다시 한 번 터지지 않는 이상, 막바지로 가고 있다고 봐도 무방합니다.”
1. 팬데믹 선언 이후 코로나에 대한 관심을 악용한 피싱 공격 늘어났다고 하는데, 정말일까?


올해 노벨 경제학상은 빈곤 퇴치 문제를 연구해 온 개발경제학자인 아브히지트 바네르지, 에스테르 뒤플로, 마이클 크레머 등 3명에게 돌아갔다.
스웨덴 왕립과학원(한림원) 노벨위원회는 14일(현지시간) 메사추세츠공과대학(MIT) 교수인 인도 출신의 세계적인 경제학자 아브히지트 바네르지와 프랑스계 미국인 경제학자 에스테르 뒤플로, 그리고 미국 하버드대 경제학과 교수 마이클 크레머를 올해 노벨경제학상 수상자로 선정했다고 발표했다.
노벨위원회는 국제 빈곤 문제를 해결하기 위한 실험적인 방법을 제시한 업적을 인정해 이들 3명을 노벨경제학상 수상자로 선정했다고 밝혔다. 지난 20여년간 이들이 개발한 새로운 실험적 접근 연구는 개발경제학분야에 널리 활용돼 전 세계 빈곤 퇴치 연구를 활성화시켰다는 평가다.
MIT 교수인 아브히지트 바네르지와 에스테르 뒤플로는 동료 연구자이자 부부 사이다. 둘은 앞서 공동집필한 저서 《가난한 사람이 더 합리적이다(원제:POOR ECONOMICS)》에서 지난 15년간 약 40여개국의 빈곤 현장을 방문해 직접 가난한 사람들의 생활을 연구 분석함으로써 세계적 빈곤 해결 방안을 제시한 바 있다.
특히 뒤플로의 경우, 역대 노벨경제학상 수상자 가운데 최연소이자, 두 번째로 노벨 경제학상을 받는 여성 수상자가 되는 영예를 안았다. 지난 2009년 엘리너 오스트롬 애리조나주립대 교수가 여성으로선 최초로 노벨 경제학상을 받은 지 10년 만이다.
뒤플로 등 수상자 3명은 상금 900만 크로나(약 10억8000만원)와 함께 노벨상 메달과 증서를 받는다.
지난해 노벨경제학상은 세계적인 기후 변화 경제사상가인 윌리엄 노드하우스 미국 예일대 석좌교수와 내생적 성장이론으로 유명한 폴 로머 미국 뉴욕대 교수가 공동 수상했다.
한편, 노벨경제학상은 사실 엄밀히 말하면 '노벨상'이라고는 할 수 없다. 문학, 평화, 생리의학, 물리, 화학 등의 공식적인 노벨상과는 달리 1968년 스웨덴 중앙은행 창립 300주년을 맞아 만든 상으로, 알프레드 노벨의 유언에 따른 원칙에 의거해 스웨덴왕립과학원이 선정해 시상한다.
노벨 경제학상 [사진=스웨덴 왕립과학원(한림원) 노벨위원회]


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401호 무대에 변화가 있었습니다.곧 진행될 토크콘서트를 위하여 휴식시간을 활용하여 세팅을 해 놓으신 것 같습니다.자, 한 번 변화된 무대를 보시겠습니다. 본격적으로 토크콘서트를 진행하기 앞서 3분의 재취업 성공자 분들이 나오셔서본인의 취업 성공 경험 등을 이야기해 주시는 일정이 진행되었습니다.먼저 강원기술지주회사 김재경 대표님이십니다. ...
'글로벌 무대의 주인공이 되기 위하여 노력하는 사람' 처음에 저에게 영어는 취업을 위한 수단이었지만 공부를 하면서 또 다른 완전히 정복하고 싶은 분야가 되었습니다. 공부해가면서 쉽게 들리고 쉽게 보이기 시작하면서 단순히 공식을 사용한 영어가 아닌 조금 어색해도 자신 있게 원어민과 원활하게 대화하고 싶다는 생각을 가지게 되었습니다. 그래서 미국에 ...
청년들이 해외에서 취업이나 창업을 하는 데에 세계를 무대로 활약하는 동포 경제인 여러분의 도움과 조언은 큰 도움이 ... 효과를 거둘 수 있으리라고 확신한다"고 덧붙였다. 최문순 강원도지사는 "강원도를 찾아준 한인경제인들을 열렬히 환영한다"며 "열정과 도전정신으로 해외시장을 개척한 여러분에게 존경과 감사의 마음을 전한다. 고국의 어려움을 덜어주기 위해 ...
국가기간뉴스통신사 연합뉴스와 강원도가 공동으로 마련하는 이번 대회는 ... OKTA'를 실행하기 위한 첫 무대다. 26일까지 나흘 동안 이어지는 ... 월드옥타 지회 소속 회원 800여 명과 강원도 내 50개 중소기업, 한국수산회, 지사화 사업 참여기업 40개사, 대학 및 기관의 취업 실무자 등 1천200여 명이 참가한다. 태백·삼척·영월·정선·인제 등 6개 지역 시장·군수 등 강원도 내 1 ...
한국전기공사협회 회장과 전국 20개 시·도회 회장들이 무대에 올라 '패러다임의 전환기, 회원의 힘으로 힘찬 도약! KECA GRID ... 우승은 대구시회가 차지했고, 경상북도회가 종합 준우승, 강원도회가 종합 3위의 영광을 안았다. 류재선 회장은 폐회사에서 "2019 전기공사 엑스포라는 역사의 현장을 함께 할 수 있어 더욱 특별한 하루였다"며 "오늘 전기인들이 흘린 구슬땀을 잘 ...
시간을 가졌다. [강성철 촬영] (도쿄=연합뉴스) 강성철 기자 = 강원도 홍천군 시골의 다문화학교인 해밀학교 학생들이 생애 첫 해외 ... 통·번역 전문가가 되고 싶은데 일본어도 배워서 한·중·일을 무대로 활약해 보고 싶다"고 기대감을 드러냈다. 이어서 일본 문화 체험에 나선 학생들은 에도도쿄박물관을 견학하며 151년째 일본의 수도로 20대 10명 중 1명이 외국인이라는 ...
(화천=연합뉴스) 이상학 기자 = 비무장지대(DMZ)와 가장 가까운 강원도 화천군에 오토캠핑장이 조성돼 문을 연다. 화천군의 ... 2만6천㎡ 규모에 캠핑 사이트 50개, 잔디광장, 야외무대 등을 갖췄다. 오토캠핑장 주변에는 세계 최대 트릭아트가 그려진 평화의댐, 세계평화 종공원, 국제평화아트파크 등 안보 관광지가 즐비하다. 특히 북한 금강산댐과 평화의댐을 동시에 조망하는 ...
금강산에서 개최하자는 것에도 합의한 터여서 금강산을 무대로 한 대화와 교류는 상황에 따라 민간을 넘어 남북 당국으로 ... 북한의 금강산국제여행사 사이트인 '금강산'은 이달 초 강원도 고성군 온정리에 대규모 워터파크인 '금강산수용관'을 건설할 계획이라며 투자 유치에 나선다고 밝히기도 했다. 그러나 이런 움직임에도 불구하고 금강산관광 재개는 현대그룹의 ...
김수연, 권정희, 이춘희 등 50여명의 명창들이 진한 여운의 강원도민요를 시작으로 애절한 남도민요와 흥이 넘치는 서도민요, ... 프로그램을 통해 발굴된 국악 꿈나무들도 명창들과 나란히 무대에 올랐다. 앙증맞은 창작무용을 선보인 화동정재예술단과 민요를 공연한 산유화어린이민요합창단이 높은 기량을 선보여 관객들의 박수를 받았다. 저녁 공연으로 펼쳐진 ...
설립 등 일천만 달러 수출 계약을 맺었고, 강원도 대표적인 주류 제조업체인 솔래원은 해외 ... 박람회장은 연일 인산인해를 이뤘다. 최문순 강원지사는 "GTI 국제무역투자박람회는 기업의 제품 경쟁력 향상을 통한 국내 및 해외 시장 개척을 위한 무대"라며 "박람회를 통해 경쟁력이 인증된 기업은 국내외 시장 개척을 적극적으로 지원하겠다"고 말했다. jlee@yna.co.kr(끝) ...
인재를 18% 이상 채용하기로 했다. 관광공사는 강원도 인재를 채용하기 위해 12일 오후 2시 원주 본사 ... 공사는 강원권의 우수 인재를 채용하기 위해 강원 지역 채용박람회와 채용설명회에 적극적으로 ... 할 예정이다. 취업준비생이 패널로 참여, 무대에 올라 다양한 의견을 제시할 수 있도록 하고 참가자들이 현장에서 궁금한 사항을 스마트폰 메시지로 전송해 답변을 받을 ...


이기풍은 1868년 평양에서 가난한 농부의 아들로 태어났다. 지역 글짓기대회에서 장원을 할 정도로 비범한 소년이었으나 가난으로 인한 울분을 외국인 선교사를 공격하는 것으로 풀곤 했던 평양의 깡패였다. 복음을 전하던 마펫 선교사에게 돌을 던져 쫒아내고, 장대현교회를 부수었던 적도 있었다. 그러나 이기풍은 청일전쟁으로 피폐해진 평양거리에서 스왈른 선교사를 만나 예수에 대한 복음을 듣고 회개했으며, 황해도 지역의 조사 겸 권서가 되었다. 마펫 선교사의 권유로 1903년 평양신학교에 입학했으며, 1907년 한국 장로교 최초의 목사 7인 중 한 사람으로 안수를 받았다.
목사가 된 이기풍에게 주어진 선교사역지는 제주도였다. 당시 제주도는 외국과 다름없는 곳이었기 때문에 선교사로 파송되었다. 제주도는 말과 풍습이 달랐고, 외지문화에 대한 배타성이 강한 지역이었다. 폭풍과 조난, 통하지 않는 말과 풍습, 형편없는 전도 여건 등으로 제주도 선교 7년은 고난의 기간이었다. 가혹한 환경 속에서도 이기풍 선교사는 성안교회를 비롯해 9개 교회를 개척하고 1000여 명의 신자를 길러냈다. 이기풍 목사는 제주도 기독교 선교의 개척자였으며, 아버지 같은 존재였다.
제주도 선교를 마친 후 24년 동안 이기풍 목사는 전라도 광주, 순천 지역 복음화에 헌신했으며, 노회장과 총회장을 역임하는 등 한국교회의 지도자로 우뚝 섰다. 당시 한국을 강점한 일본은 1930년대 들어선 이후 한국 교회와 신자들에게 악랄한 신사참배를 강요하고 있었다. 결국, 1938년 9월, 여러 교단 중 마지막으로 장로교 총회가 이에 굴복함으로써 한국교회는 무너지고 말았다.


지난 20일부터 국민대 이준배(27) 총학생회장은 총장직선제 도입을 요구하며 무기한 단식에 돌입했고, 법인 측의 수용을 받아냈다. 숙명여대도 23일 전체 학생총회를 열어 학생 참여가 보장된 총장직선제를 요구했으며, 지난 6일 전국대학학생회네트워크는 서울 광화문 세종문화회관 계단 앞에서 '학생참여 총장직선제 실현을 위한 대학생 공동 기자회견'을 열었다.
총장직선제는 1987년 직선제 개헌 이후 80여개 대학으로 확산됐으나 이후 그 폐해가 지적되면서 사실상 폐지를 맞았다. 이명박 정부 당시 교육부는 국립대 선진화를 명목으로 국립대 전체를 간선제로 전환했으며, 박근혜 정부 역시 대학지원사업의 기준 및 조건에 총장간선제 여부를 포함시키는 방안을 채택했다. 그러나 문재인 정부 출범 이후인 지난 2017년 교육부는 국립대 총장 선출방식을 각 대학 자율에 맡기겠다고 밝혔고, 정유라 씨의 부정입학 논란으로 총장이 사퇴한 이화여대를 비롯해 일부 대학이 총장직선제를 실시했다. 현재 총장 임기 만료를 앞두고 있는 다수의 대학교 역시 총장직선제로의 전환을 요구하는 추세다.
총장직선제를 요구하는 이들은 총장직선제가 민주적 학교 운영 및 사학 비리 방지를 위한 최소한의 장치라고 말한다. 국립대 전체가 간선제를 실시하던 이전 정권 당시 총장들이 ‘친(親) 정부적’ 인사로 임명됐다는 논란은 끊이지 않았다. 각 대학 별 총장후보자추천위원회가 교육부에 추천한 1순위, 2순위 후보 중 2순위 후보가 총장으로 임명되는 사례가 빈번하게 발생했기 때문이다. 사립대학 역시 사학재단 이사장의 뜻으로 총장이 결정되는 것 아니냐는 비판이 제기됐다. 이처럼 총장간선제가 대학구성원들의 의견보다 정부 및 재단과의 관계로 결정되는 것은 옳지 않다는 것이다. 이준배 국민대 총학생회장은 “총장직선제는 학생권리보장의 제도화”라며 “이제껏 묵살당해 온 학내구성원들의 의견을 반영함으로써 총장 개인의 가치와 정책에 따른 성과가 아닌 각 직군 간 상생을 통한 성과를 만들어 낼 수 있을 것”이라고 말했다. 교육부 역시 지난해 발주한 연구에서 바람직한 총장 선출제도 제1안으로 직선제, 차선안으로 직선제를 가미한 간선제를 제시했으며, 한국사립대학교수회연합회는 차기 대학진단 시 민주적 총장선출 지표를 포함하도록 교육부에 요구할 계획에 있다.


러시아 남부 다게스탄 자치공화국에서 기독교인들을 겨냥한 총기난사 사건이 발생해 용의자 포함 최소 6명이 목숨을 잃었다.
타스 통신 등 외신보도에 따르면 18일(현지시간) 다게스탄 공화국 키즐랴르에서 한 남성이 교회에서 예배를 마치고 나오는 신자들에게 무차별 총격을 가해 그 자리에서 4명의 여성이 숨졌고 1명의 여성은 병원으로 옮겨진 후 목숨을 잃었다. 그 외에도 경찰관 1명을 포함한 5명의 부상자가 병원에서 치료를 받고 있는 것으로 알려졌다.
용의자는 범행 후 도주하려다 경찰이 쏜 총에 맞아 사망했다. 현지 보안당국은 용의자가 키즐랴르에 거주하는 22살의 남성이라고 발표했다. 사건이 발생한 정교회의 사제는 “우리가 미사를 마치고 교회를 나설 때 수염이 난 한 남성이 ‘알라후 아크바르’(알라신은 위대하다)라고 외치면서 교회로 달려와 네 사람을 죽였다”며 “그는 라이플 총과 칼을 갖고 있었다”고 전했다.


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지난 7월 라스베가스에서 열린 소기업 컨퍼런스에서 트위터의 공동창업자인 비즈 스톤(Biz Stone)은 주제발표를 통해 마케팅의 미래가 어째서 자선에 있는지 설명하고, 사람들이 의미있는 것들에 끌리는 요즘의 현상을 이야기했다. 스톤은 고객이 뭔가 고를 때에는 자선에 열심인 회사의 물건을 살 것이라고 예상했다. 성공적인 기업들은 자선조직에 돈을 내놓고있으며, 그런 일에 자사가 연계돼있음을 고객들에게 알리는데 마케팅자금을 사용한다고 한다. 기업들은 블로그나 소셜미디어에 그런 일들을 널리 알림으로써 기부를 좀 더 오래 지속할 수 있을 것이라고 믿는다.
종업원들도 착한 일을 하는걸 좋아한다
어느 기업에서 일할지 결정할 상황에 놓인 사람들도 비슷한 선택을 하게된다. 그들은 기업의 미션이나 가치를 믿을까? 그들은 직무의 하나로 ‘착한 일을 자발적으로 하기’를 원한다. 기업의 사회적 책임을 전문으로 다루는 컨설팅기업인 LGB 어소시에이츠(LBG Associates)의 설문에 따르면 직원 자원봉사 프로그램에 참여한 종업원의 71%는 결과적으로 “자신의 회사에 대해 긍정적으로 느끼게됐다”고 답했다.
이 연구를 보더라도 기업이 종업원들에게 자원봉사의 기회를 제공한다면, 직원들은 자신의 직장이 얼마나 중요한지 다시 한번 느끼고 애착을 갖게될 것임을 알 수 있다. 이는 종업원들로선 매우 가치있는 일이고 기업에도 이익이 된다. 예를 들어 캘리포니아 애너하임에 있는 디지털 마케팅기업Where2GetIt는 종업원들이 기업후원의 자선프로젝트에 참석할 경우 근무를 면제해 줌으로써 자원봉사를 독려하고 있다. 이 기업은 홈리스 어린이들을 돕는 재단 ATMA를 출범시켰다.
지원하고자하는 조직을 현명하게 선택하라


박은빈은 국내 최초이자 최연소 여성 운영팀장 이세영 역을 맡아 직진파 팀장다운 거침없는 행동력과 속 시원한 사이다 멘트로 새로운 '인생 캐릭터'를 만났다는 평을 듣고 있다. 박은빈은 촬영장에서 파이팅을 외치며 봄꽃 같은 미소를, '케미 요정'다운 사교성으로 화기애애한 분위기를 연출하고 있는 상황. 남궁민과는 모니터를 함께 보며 발랄한 모습을, 드림즈를 떠나야 했던 이준혁과는 눈물 포즈로 깨알 귀여움을 어필하고 있다.
오정세는 드림즈 구단주 조카이자 사장 권경민 역으로, 드림즈 해체를 위해 뭐든 하는 빌런의 면모를 보여주고 있다. 매회 얄미운 행동으로 시청자들의 '혈압상승제' 역할을 톡톡히 해내는 오정세는 이로 인해 '코리아 조커'라는 애칭까지 얻은 상태. 그러나 카메라 뒤에서는 호탕한 웃음과 순둥이 같은 표정을 지어내는 모습으로, '천상 배우 오정세'의 면모를 증명하고 있다.


정몽구 현대·기아차그룹 회장은 설 연휴를 앞둔 1월26일 충남 당진군 송산면 INI스틸 당진공장을 방문했다. 2004년 10월 한보철강 인수 이후 매달 당진공장을 방문하는 정 회장이지만 이날만큼은 감회가 남달랐던 것으로 보인다. 평소와 달리 상기된 표정의 정 회장은 임직원들을 상대로 일일이 “수고했다”는 격려의 말을 하는 등 시종 자신감 넘치는 모습을 보였다는 것. 그룹 일각에서는 벌써부터 “일관제철소 사업을 담당하는 임직원들의 승진 잔치가 예상된다”며 부러운 반응을 보이고 있다.
이날 정 회장이 시원시원한 모습을 보인 이유는 말할 것도 없이 INI스틸이 일관제철소 건설 사업을 공식 승인받은 뒤 당진공장을 처음으로 방문하는 날이었기 때문일 것이다. 이에 앞서 충남도는 1월16일 INI스틸이 지난해 5월 충남도에 신청한, 당진군 송산면 일대 96만평의 지방산업단지 지정을 승인했다. 현대·기아차그룹이 일관제철소 건설 사업을 본격적으로 추진할 수 있게 된 셈.
잘 알려진 대로 일관제철소 건설은 현대가의 2대에 걸친 숙원사업. 현대그룹 창업자인 고 정주영 명예회장은 쇳덩이부터 완성 차까지 만들 수 있는 수직계열화 추진을 위해 기회 있을 때마다 일관제철소 사업 진출을 시도했다. 그러나 그때마다 그룹 안팎의 반대나 외환위기 이후의 변화된 사업 환경 등 때문에 뜻을 이루지 못했다.
연산 700만t 규모 시설에 5조원 투자
정몽구 회장이 일관제철소 건설의 ‘해결사’ 역할을 자임한 것도 아버지의 유업과 무관치 않다는 분석이다. 정 회장은 일관제철소 건설의 최대 걸림돌 가운데 하나로 지적됐던 원료 조달 문제 해결을 진두지휘, 기대 이상의 성과를 이끌어내기도 했다. 지난해 12월 초 정 회장이 직접 세계 최대 원료 공급업체인 호주 BHP빌리튼과 협상을 벌여 10년간 양질의 철광석 및 유연탄을 공급받기로 양해각서(MOU)를 체결한 것.
현대·기아차그룹은 약 5조원을 투자해 송산공단에 연산 700만t 규모의 일관제철소를 2011년까지 건설한다는 계획이다. 철강산업 담당 애널리스트인 대신증권 문정업 연구위원은 “INI스틸의 일관제철사업 진출로 포스코 독점체제가 깨지면서 두 회사 간 경쟁을 통해 한국 철강산업이 한 단계 발전할 수 있는 계기가 마련됐다”고 평가했다.
그러나 국내 철강업계에서는 현대·기아차그룹의 일관제철사업 진출을 두고 논란이 일고 있다. 자동차업계에서도 “세계적인 자동차 기업 가운데 철강업체를 수직계열화하고 있는 곳은 없다”면서 정몽구 회장이 뚝심으로 밀어붙이는 것에 대해 우려를 나타내고 있다. 논란의 핵심은 △경쟁력 확보 여부 △공급 과잉 논란 △수직계열화에 따른 리스크 등이다.
하지만 현대·기아차그룹은 고로(高爐) 공법의 일관제철소를 건설하므로 충분히 경쟁력을 확보할 수 있다고 자신한다. 고로란 거대한 용광로를 뜻하는 것으로, 이 용광로 안에 철광석을 넣고 코크스를 태워 쇳물을 생산한다. 고철을 녹여 쇳물을 생산하는 전기로와 달리 열연과 냉연 등으로 이어지는 일관 공정체제를 갖출 수 있고, 고품질의 다양한 철강재를 확보할 수 있다. 현대·기아차그룹은 고로 2기를 건설할 계획이다.
INI스틸 측은 “고로는 지난 100년 동안 끊임없이 개선돼온 공법이기 때문에 가장 최근에 지은 설비가 가장 생산성이 높고, 따라서 경쟁력도 있다”고 설명한다. INI스틸이 예상하는 조강 t당 건설비는 약 700달러. 물론 포스코의 포항제철소나 광양제철소에 비해 높지만 포스코의 인도 일관제철소 건설비(t당 1000달러)보다는 낮다는 설명이다. 한보그룹이 이미 5조원 정도를 투자해놓았기 때문에 상대적으로 싸게 건설할 수 있다는 것.
5조원에 이르는 대규모 투자비 조달도 전혀 문제가 안 된다는 입장이다. 지난해 9월 말 현재 이익잉여금이 1조8000억원가량 쌓여 있는 데다 해마다 6000억~8000억원의 현금 창출이 가능하므로 전혀 문제가 안 된다는 것. 그러나 이는 최근의 호황을 근거로 한 것이고, 철강 시황이 나빠지면 투자비 조달을 위해 다른 계열사가 동원될 가능성도 배제하기 힘들다. 이 경우 당연히 그룹 리스크는 증가할 것으로 보인다.
고로 공법에서 가장 중요한 것은 원료의 안정적 확보이다. 포스코의 한 임원은 “포스코의 지난해 원료 구입비가 제조원가의 48% 정도나 됐다”면서 “포스코가 인도 진출을 결정한 것이나 세계 철강업체들이 인수·합병(M&A)을 통해 몸집 불리기에 나선 것은 원료의 안정적인 확보를 위해 협상력을 키우려는 것”이라고 설명했다.
INI스틸은 이에 대해 원료 확보는 전혀 문제가 안 된다는 생각이다. 지난해 철광석과 원료탄이 급등했던 것은 수요 증가에 맞춰 제때 채굴하지 못했기 때문이고, 원료 업체들이 올해부터는 증산을 계획하고 있어 크게 걱정하지 않는다는 것. 그렇다고는 해도 INI스틸은 대형 철강업체와 달리 대량구매에 따른 이점을 누리기 힘들 것이라는 점은 부인하기 어렵다.
현대·기아차 위기냐 기회냐
INI스틸 측은 또 세계 철강업체들의 M&A도 ‘속 빈 강정’이라고 반박한다. 2003년 기준 주요 철강사들의 세전이익률을 보면 미국의 US스틸이나 일본의 신일본제철 같은 대형 업체들이 각각 -1.9%, 7.6%에 불과한 반면 중형 업체인 대만의 차이나스틸과 중국의 바오철강은 각각 38.6%, 24.0%를 기록했다. 이들 업체의 조강 생산량은 1000만t 규모이지만 90년대 중반까지만 해도 700만t 내외에 불과했다.
현대·기아차그룹은 공급 과잉 문제도 걱정할 필요가 전혀 없다는 입장이다. INI스틸 관계자는 “우리나라는 2004년에 이어 지난해에도 1000만t 이상의 철강재를 수입했기 때문에 공급 과잉 논란은 난센스”라고 말했다. 이 관계자는 또 “현재 국내로 밀려들어오는 중국산 철강제품은 저급재인 데다 2010년 무렵이면 중국의 조강 수급이 균형을 이룰 전망이어서 중국산 수입으로 인한 공급 과잉 문제는 크게 걱정하지 않는다”고 덧붙였다.
그러나 철강업계에서는 중국의 지방정부에 대한 중앙정부의 통제력이 갈수록 약화되고 있는 점은 우려할 만하다고 말한다. 중앙정부가 철강 수급 균형을 목표로 내세웠다고 해도 각 지방정부가 경쟁적으로 조강 설비를 증설하고 있으며 중국의 철강 기술이 빠르게 발전하고 있어 결코 낙관만 할 상황은 아니라는 지적이다.
수직계열화에 대한 우려는 주로 자동차업계 쪽에서 나온다. GM대우차의 한 임원은 “자동차 안전이나 환경에 대한 규제가 강화되는 추세여서 자동차에 투자를 집중해야 할 판에 사업을 다각화하는 이유를 모르겠다”는 반응을 보였다. 산업연구원 김주한 박사는 “경제논리로만 보면 INI스틸로서는 수직계열화에 따라 자동으로 수요처를 확보하기 때문에 경쟁력을 키우려는 노력을 게을리할 수 있는 데다 자동차 경기가 나빠지면 철강 경기도 따라서 하락할 수 있어 그룹 전체적으로 리스크가 커질 수 있다”고 우려했다.


에티오피아, 남수단, 케냐 동아프리카 3국에 총 90만불 규모 긴급구호 시행
차성웅 기자 ㅣ 기사입력 2017/08/08 [10:05]
지금 동아프리카 지역은 우기에도 비가 제대로 내리지 않아 심한 가뭄으로 인한 농작물 피해와 가축 폐사 등으로 사상 최악의 식량위기를 맞고 있다.
이에 글로벌아동복지전문기관 초록우산어린이재단(회장 이제훈)은 식량위기에 각종 질병 재해까지 겹쳐지며 위기에 처한 동아프리카 지역에 90만불 규모의 긴급구호를 실시한다.
▲ 동아프리카 국가들이 대기근으로 목초지가 감소해 가축 폐사 및 심각한 농작물 피해를 입고 있다. 사진은 케냐의 낙타 사체 모습.(사진=초록우산어린이재단 제공)
국제어린이재단연맹(ChildFund Alliance)의 아프리카 현지 국가사무소에 따르면 이번 대기근 사태는 지난해 10월~12월 우기에도 불구하고 강수량이 예년 평균의 1/4에도 미치지 못하면서 기존 진행 중이던 가뭄이 더욱 악화됐으며, 또 한 번의 우기인 올 3월~5월에도 비가 불규칙하게 내리거나 평균 이하의 강수량을 보이며 목초지 감소로 인한 가축 폐사 및 심각한 농작물 피해 등으로 사상 최악의 식량위기를 직면하고 있는 것으로 알려졌다.
초록우산어린이재단은 오는 12월까지 에티오피아, 남수단, 케냐 동아프리카 3국을 중심으로 한화 총 10억여원 규모의 긴급구호 지원을 펼칠 계획이다. 이번 지원금은 에티오피아 주민 약 1만 7000명, 케냐 아동 3천명과 임신부 및 수유중 여성 600명, 남수단 주민 4300여명과 700가구를 지원할 수 있는 규모로 위기에 처한 아동과 지역민을 중심으로 식량, 식수 등을 우선 공급할 예정이다.
▲ 초록우산어린이재단이 지원하는 에티오피아 국가사무소 영유아발달센터에서 물 한 컵을 받고 있는 그레이스(가명, 6세, 여아)(사진=초록우산어린이재단 제공)
동아프리카 국가들은 지난 두 번의 우기 실패로 다음 우기가 시작되는 10월 전까지 기근 상황이 악화될 조짐이다. 에티오피아의 경우 주식인 렌틸콩의 가격이 지난 2014년 대비 73%가 급증해 778만명의 인구가 식량부족 위기에 처해 있으며, 이중 30만여 명의 아동에게 긴급 영양지원이 필요한 실정이다. 전년 대비 곡물가격이 20~30% 상승한 케냐의 경우 지속되는 가뭄으로 국가 재난사태(National drought emergency)가 선포됐으며, 300만명의 주민이 식량 및 식수 지원이 시급한 것으로 전해졌다. 특히 케냐 투르카나 지역 및 마르사빗 지역의 1만3천여명의 아동은 급성 영양실조로 고통 받고 있는 것으로 드러났다.
▲ 영양실조에 걸린 아동, 예누(가명, 1세) / 에티오피아(사진=초록우산어린이재단 제공)
내전에 이어 식량위기로 이중고를 겪고 있는 남수단은 800%의 인플레이션으로 식량 가격이 급등하며 총 인구의 절반인 약 550만명이 굶주리고 있는 상황이다. 27만명의 아동이 급성 영양실조 상태이며, 설상가상으로 동부지역에 콜레라가 발생해 질병 피해가 추가 확산되고 있다.


극동방송 가을음악회는 지난 2015년부터 매년 문화에 소외된 계층들을 위한 사랑의 나눔으로 개최 되고 있다. 올해는 카메론에서 이주한 이주민을 비롯해 필리핀, 중국 등 동남아의 이주민들과 탈북청소년들을 초청했다. 그들에게 음악회를 통해 고향에 대한 향수와 타지에서의 마음 속 아픔들을 조금이나마 치료하고, 잠시 쉼을 얻을 수 있도록 ‘사랑의 좌석’을 마련했다. 뿐만 아니라 ‘극동방송 가을음악회’는 매년 수익금 전체를 다음세대 육성을 위한 장학금으로 사용하고 있다.
이번 음악회는 다채로운 장르의 음악들이 다양한 출연진들에 의해 연출됐다. 국내 정상급 출연진들과 함께 찬송가, 정통 가곡, 오페라 곡, 영화음악, 사물놀이, 합창 등의 다양한 음악들이 오케스트라 연주와 함께 펼쳐지면서 화려하게 꾸며졌다. 이번 가을음악회는 국민성악가로 잘 알려진 테너 임웅균이 예술 총감독을 맡았으며 각 무대는 베이스 양희준, 바리톤 오동규, 소프라노 김성은, 이승현, 양두름, 탈북성악가 명성희, 남성 5인조 그룹 컨템포디보, 피아니스트 류형길, 색소포니스트 안드레 황, 가수 최성수, 수원시립합창단 등의 노래가 모스틀리 오케스트라의 협연으로 환상의 하모니를 이루며 펼쳐졌다.


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갑오년 새해를 맞은 일본의 분위기는 상당히 밝다. 공영방송인 NHK를 비롯해 주요 신문사들의 신년 기획물은 자신감으로 넘쳐난다. 재계를 대표하는 대기업 최고경영자(CEO)들의 새해 경영 방침에도 낙관론이 배어있다.
일 본 IT업계를 대표하는 캐논의 새해 첫 뉴스가 특히 인상 깊다. 8일 니혼게이자이신문에 따르면 캐논은 자사 제품의 일본 국내 생산 비율을 높이기로 했다. 미타라이 후지오 캐논 회장은 내년까지 일본내 생산 비율을 현재 42%에서 50%로 늘릴 계획이라고 밝혔다. 코스트 절감을 이유로 해외 생산을 늘려온 일본 글로벌 기업들의 전략 변화 신호탄이다. 이익 증대보다 고용을 중시하는 전통적인 일본식 경영도 작용한 것으로 풀이된다.
일본 기업가들의 자신감은 여러 곳에서 감지된다. 재계를 대표하는 3단체인 게이단렌과 일본상공회의소, 경제동우회는 7일 도쿄에서 열린 신년회에서 임금 인상 필요성을 강조했다. 게이단렌의 요네쿠라 히로마사 회장은 “아베노믹스로 인한 경제 성장이 올해도 지속적으로 실현될 것” 이라며 “상응하는 임금 인상이 바람직하다”고 말했다. 경제동우회의 하세가와 야스치카 회장도 “물가가 오르기 시작했다” 며 “임금 인상을 검토해야 할 시점”이라고 말했다.
대부분 대기업 최고경영자(CEO)들은 임금 인상에 동의했다. 편의점 체인인 로손의 니나미 다케시 CEO는 2년째 임금을 올리기로 했다" 며 “민간 기업이 임금 인상 움직임에 동참해야 한다”고 거들었다. 시가 도시유키 닛산 부회장은 “2013회계연도에 실적이 예상을 초과한 것으로 나온다면 임금 인상을 긍정적으로 검토할 것”이라고 밝혔다.
이날 행사에 참석한 아베 신조 총리는 “임금이 오르면 소비가 늘어나고 투자 확대로도 이어지는 경기 선순환을 실현하는 게 중요하다”며 임금 인상을 거듭 촉구했다.
주 요 경제단체장들은 아베 총리에게 한일·중일 관계 개선도 촉구하고 나섰다. 요네쿠라 게이단렌 회장은 “현재 일중, 일한관계는 바람직하지 않다고 (세 나라) 국민이 생각하고 있다”고 지적했다. 미무라 아키오 일본상공회의소 회장은 “정상끼리 만나는 것밖에 타개책이 없다” 며 “정상회담을 강하게 요구하고 싶다”고 권했다.
한일 양국에서 지난해 보수 정권의 출범 후 정치적 갈등의 골이 깊어졌다. 아베 신조 일본 총리의 역사를 망각한 발언들이 이어지면서 한일간 거리는 더 멀어졌다. 하지만 한일 경제계에서 화해를 요구하는 목소리가 커지고 있다는 점은 매우 다행스런 일이다. 양국간 갈등이 커진다면 경제면에서 득보다 실이 훨씬 많다.
박근혜 대통령은 지난 6일 취임 후 첫 신년 기자회견에서 경제 성장을 거듭 강조했다. 경제 성장을 통해 국민들이 더 잘 살게 하는 게 임기중 최대 목표라고 방점을 찍었다. 7년째 2만 달러에서 정체된 우리나라의 국민소득을 4만 달러까지 높여야 한다는 장기 비전도 내놨다.


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2019년 김정은 북한 국무위원장의 신년사가 역대 신년사와 비교해 긍정적인 내용이 월등히 늘었다. 평화와 화해, 번영 같은 단어 사용 횟수는 많아지고 전쟁과 핵 같은 단어는 크게 줄었다.
‘평화’라는 단어는 지난 2015~2017년까지 각각 6번, 9번, 6번 등장했지만 지난해 10번으로 늘었고 올해 신년사에는 무려 25회 언급됐다. ‘화해’라는 단어 역시 2015년 1회, 2016년 2회, 2017년 1회, 2018년 3회였다가 올해 7회로 늘었다.
특히 올해 신년사에서 ‘비핵화’라는 단어가 처음 나왔다. 한반도 비핵화라는 말은 지난해 6월 싱가포르 북미정상회담과 9월 평양공동선언 전문에서도 포함된 적이 있다.
싱가포르 합의문에서는 “트럼프 대통령은 북한에게 체제 안전보장을 약속하였고, 김정은 국무위원장은 단호하고 확고하게 한반도에서의 완전한 비핵화를 약속하였다”등 모두 3번에 걸쳐 한반도 비핵화라는 문구가 들어갔다.
평양 공동선언에서는“남과 북은 한반도의 완전한 비핵화를 추진해나가는 과정에서 함께 긴밀히 협력해나가기로 하였다”라는 문구로 반영됐다.
이번 신년사에서는 “6.12조미공동성명에서 천명한대로 새 세기의 요구에 맞는 두 나라 사이의 새로운 관계를 수립하고 조선반도에 항구적이며 공고한 평화체제를 구축하고 완전한 비핵화에로 나가려는것은 우리 당과 공화국정부의 불변한 립장이며 나의 확고한 의지”라고 밝혔다.
한반도 비핵화가 북한 신년사에서 등장한 것은 처음이다. 신년사가 북한의 정책 방향을 밝히고 인민에게 정책 방향을 관철시키는 공식 발표라는 점을 감안하면 한번 등장하긴 하지만 한반도 비핵화 의지를 강하게 피력한 것으로 보인다.
반면 ‘핵’이라는 키워드는 올해 신년사에서 사라졌다. 핵은 2015년 4회, 2016년 4회, 2017년 0회, 2018년 5회 등장했다.
전쟁이라는 키워드도 대푹 줄어들었다. 2015년 9회, 2016년 11회, 2017년 9회, 2018년 12회 등장했던 것이 올해엔 3회로 줄어들었다. 올해 신년사에 언급한 전쟁이라는 단어는 평화의 대칭 개념으로 사용됐다.
“조선반도에 더이상 전쟁이 없는 평화시대를 열어놓으려는 확고한 결심과 의지를 담아 채택된 판문점선언과 ９월평양공동선언, 북남군사분야합의서는 북남사이에 무력에 의한 동족상쟁을 종식시킬것을 확약한 사실상의 불가침선언으로서 참으로 중대한 의의를 가진다”, “북과 남이 평화번영의 길로 나가기로 확약한 이상 조선반도정세긴장의 근원으로 되고있는 외세와의 합동군사연습을 더이상 허용하지 말아야 하며 외부로부터의 전략자산을 비롯한 전쟁장비반입도 완전히 중지되여야 한다는것이 우리의 주장이다” 등이다.
김정은 국무위원장이 노동당 중앙위원회 청사에서 신년사를 발표했다고 조선중앙통신이 1일 보도했다. ⓒ연합뉴스
2015년 신년사에 쓰였던 전쟁은 “지금 남조선에서 해마다 그칠 사이없이 벌어지는 대규모전쟁연습”, “침략적인 외세와 야합하여 동족을 반대하는 핵전쟁연습에 매달리는것은 스스로 화를 불러오는 위험천만한 행위”, “남조선당국은 외세와 함께 벌리는 무모한 군사연습을 비롯한 모든 전쟁책동을 그만두어야 하며 조선반도의 긴장을 완화하고 평화적환경을 마련하는 길로 발길을 돌려야 한다”, “자기의 사상과 제도를 상대방에게 강요하려 하여서는 언제 가도 조국통일문제를 평화적으로 해결할수 없으며 대결과 전쟁밖에 가져올것이 없다” 등 위협적인 내용으로 쓰였다.
‘경제’와 ‘번영’이라는 단어도 획기적으로 증가한 것으로 나왔다. 경제는 2015년 16회, 2016년 17회, 2017년 16회, 2018년 21회 등장했다가 올해 신년사에서 38회로 늘었다.
2019년 신년사에서 김 위원장은 “사회주의자립경제”, “인민경제활성화”라는 단어를 대폭 썼다. 지난 2017년부터 추진한 국가경제발전 5개년 계획에 따라 신년사에서도 ‘경제’라는 말을 적극 반영한 것으로 풀이된다.
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통일과 민족이라는 단어는 줄어들었다. 2015년 18회, 2016년 27회, 2017년 18회, 2018년 12회 쓰였던 통일은 올해 8회에 그쳤다. 통일이라는 단어가 가장 많이 등장했던 2017년 신년사에서는 조국통일 대 반외세통일세력의 구도로 나눠 조국통일위업을 달성하자는 내용이 많이 등장했는데 올해 신년사에서는 평화와 번영에 초점을 맞추고 통일이라는 단어 사용은 최소한도에 그친 것으로 보인다. 북한이 강조해왔던 민족이라는 단어도 2015년 24회, 2016년 22회, 2017년 24회, 2018년 19회 2019년 18회로 줄어들었다.
신년사를 발표하는 모습도 파격적으로 변했다. 보통 북한 지도자의 신년사 발표는 인민복을 입고 서서 노동당 청사에서 발표하는 형식으로 이뤄졌다. 반면 올해 김 위원장은 집무실로 보이는 곳에서 검은색 양복 차림에 넥타이를 매고 소파에 앉아 종이 원고를 들고 신년사를 발표했다.
정성장 세종연구소 연구기획본부장은 “작년까지만 해도 김정은 북한 노동당 위원장은 단상에 서서 다소 딱딱하고 강한 톤으로 신년사를 낭독했다면 올해에는 김일성과 김정일의 사진 액자가 걸려있는 서양식의 화려한 서재에서 매우 차분하고 안정적인 목소리로 신년사를 낭독하는 파격을 보여줬다”며 “김 위원장이 이처럼 올해 완전히 새로운 신년사 발표 모습을 보여준 것은 그가 작년의 세 차례 남북정상회담과 최초의 북미정상회담 개최를 통해 이전과는 다른 새로운 평화와 번영의 길로 나아갈 준비가 되어있다는 것을 대내외에 상징적으로 과시하기 위한 것으로 판단된다”고 분석했다.
정 본부장은 “올해 김정은 위원장은 신년사에서 과거 그 어느 때보다 경제와 대남 및 대미 관계에 상당히 많은 부분을 할애했다. 이는 김 위원장의 작년과 올해 최고 관심사를 반영하는 것이며, 김 위원장이 앞으로도 계속 경제발전과 대남, 대미 관계 개선에 적극적으로 나설 의지가 있음을 시사하는 것”이라고 전망했다.
이번 신년사에서 논란이 되는 부분은 “미국이 세계앞에서 한 자기의 약속을 지키지 않고 우리 인민의 인내심을 오판하면서 일방적으로 그 무엇을 강요하려들고 의연히 공화국에 대한 제재와 압박에로 나간다면 우리로서도 어쩔수없이 부득불 나라의 자주권과 국가의 최고리익을 수호하고 조선반도의 평화와 안정을 이룩하기 위한 새로운 길을 모색하지 않을수 없게 될수도 있다”라는 문구다.


2003년 지구촌 전체를 뒤흔들었던 사스(SARS)는 약 10개월 동안 생명위협에 대한 공포를 주었지만, 증시의 측면에서는 그 이후 약 5년간 유동성 장세를 이끌었다는 특색을 보인다. 사스에 가장 시달렸던 홍콩의 항셍지수(Hangseng Index)를 보면 8,000선까지 급락했다가, 약 4년 반 만에 3만선을 상향 돌파하는 등 공포의 시기가 장기 바닥 다지기의 원동력이 된 것을 보인다. 이 같은 반등의 가장 큰 기여는 유행병(pandemic)에 대한 당시 전세계적 공조에 따른 조기진압이었고, 또한 긴급 투입된 재정 및 통화정책이 가져온 초과 유동성이 추진력이 되었음은 주지의 사실이다.
한편, 금번 코로나19 사태 또한 증시는 전대미문의 폭락과 급등장세를 보이고 있는 바, 시점과 속도를 달리할 뿐 양태가 유사하다. 오히려 코로나19를 전후한 상승폭의 가파르기는 한국의 코스피(KOSPI)를 보면 더 급격함을 보이고 있다.
이 같은 급반등장은 여러 가지 작전명이 달려있는 정부주도 유동성 공급정책이 그 주된 추동력이 되었다. 2008년부터 애용해 왔던 QE(양적완화)를 위시로, 21세기판 뉴딜, NIRP(마이너스 금리정책), YCC(수익률곡선 통제), MCCS(다자간 통화스왑) 등 정책이 암호처럼 불리며 때로는 대중의 시각으로부터 은폐와 엄폐를 하고, 때로는 공개적 구두개입을 통해 만천하에 공개하는 등 진화한 수단으로 시장개입을 해 온 것이다. 정확한 수치는 국가별 비밀에 속하겠으나, 현재로서 코로나19 사태에 대응하여 투하된 통화 및 비통화 재정정책의 총량은 2008년 금융위기 당시의 규모에 최소 3배에서 최대 6배로 추정된다. 이는 사스(SARS) 당시 단방약 처방수준의 재정정책의 최소 10배 규모라는 해석이 가능하다. 이 같은 ‘비이성적 과잉(irrational exuberance)’의 국면에는 빠지지 않고 등장하는 대표적 비관주의자 누리엘 루비니(Nuriel Roubini) 교수가 있다. 루비니 교수는 최근, 마치 화초에 비료를 과잉 공급하면 잡초가 더 자라듯 현재의 강세장은 사상누각으로, 금년부터 10년간 전대미문의 불황이 닥칠 것을 예언하였다. 작금의 상상불허 과잉 유동성이 하루아침에 축소되면 전세계 시장은 그에 따른 금단현상을 견디기 어려울 것이니, 앞으로 약 10년간 작은 규모의 불황으로 잘라서 견뎌나가는 정책만이 유일한 해법이라는 논리이다.
글로벌 일국양제(一國兩制) 갈등
시국이 어려운 땐 ‘한 지붕 두 가족’은 더욱 어렵다. 여러 면에서 홍콩과 미국 미니애폴리스(Miniapolis)와 한반도에는 일국양제 갈등의 닮은꼴이 존재한다. 홍콩 민중의 보안법에 대한 저항은, 본토가 50년 동안 유지하겠다는 일국양제를 그대로 지켜달라는 외침이고, 미니애폴리스로 상징되는 미국의 흑백갈등은 법 집행이 일국양제처럼 피부색에 따라 차별하는 것을 폐지해달라는 비명이다. 한편, 한반도는 열강들의 남북한 갈라치기가 빈번하다. 존 볼턴(John Bolton) 회고록에서 일본은 볼턴과 공조하여 북-미 싱가포르 정상회담을 파국으로 몰아 남북한 일국양제를 지켜낸 후 기쁨을 감추지 못하는 모습을 여과없이 드러낸다.
자정이 넘은 시각에 홍콩 르와르의 대표작 중경삼림(重慶森林)의 무대인 미드레벨 에스켈레이터마저 최루탄에 뒤덮이고, 쇠파이프 시위대와 전투경찰의 등장은 갈등을 넘어선 시가전 양상을 보인다. ‘흑인의 생명도 중요하다(Black Lives Matter)’는 팻말을 들고 수개월째 시위를 이어가는 미국 주요도시의 모습 역시 미니 전쟁의 양상으로 번져가고 있다. 하노이-싱가포르-판문점으로 이어지던 일련의 남-북-미의 무대에 세계 각국 최고의 정보자산들이 이합집산을 통해 펼쳤던 것도 일반인에게는 낯선 가공할 외교전이다.
갈등과 대응의 색깔은 상황별, 국가별로 다르다. 홍콩인들은 본토인들에 비해 우월의식이 지극히 강하다. 본토인들이 들고 들어오는 돈은 좋아하지만 하류취급하기 일상이다. 이는 본토 공산당의 ‘일국양제가 홍콩에 오히려 치외법권적 특별대우를 부여한다’는 볼멘소리를 하는 이유이다. 공산당은 이 참에 홍콩에 부여된 말도 안 되는 특권을 바로 잡는 것이 곧 정의라는 굳은 신념을 가지고 있다. 홍콩상황이 쉽게 종결되지 못할 이유이다.
흑백갈등이 미국을 둘로 갈라놓을 듯 한데도, 트럼프 대통령에 대한 국정 지지도는 여전히 40%를 넘나든다. 영혼 없는 통계는 누가 주류인지를 조용히 드러내는 법이다. 무고한 흑인신자 9명이 살해되었던 2015년 사우스캐롤라이나 이매뉴얼 아프리칸 교회 사건 당시, 장례식장에서 울려 퍼진 오바마 대통령의 ‘어메이징 그레이스’는 이번에 없다. 다만, 로드니 킹 사건으로 촉발된 1992년의 LA폭동 같은 난장판도 없다. 흑백문제 본질보다는 공동체의 파괴와 같은 수십억 달러의 경제적 손실을 막는 것이 트럼프의 주된 우선순위이기 때문이다. 흑백문제가 해결되기 난망인 이유다. 한반도의 문제해결 시점은 거론할 필요도 없다.
이렇듯 정치적 휘발성은 글로벌 금융시장이 피할 수 없는 상수이다. 금융시장은 통상 정치적 갈등에 맷집이 상당하나, 금번의 삼각 파고는 높이와 깊이가 정례적이지 않다. 미국은 특별지위 박탈을 위협하며 홍콩을 지렛대로 시진핑 정부와 각을 세우고 있고, 한반도 데탕트의 가장 큰 암초로 드러난 일본은 남북 갈라치기의 패를 포기할 가능성이 전혀 없으며, 재선을 앞둔 트럼프 대통령은 ‘흑백문제 거리두기’ 전략을 통해 하층백인(White Trash)의 표를 구걸하고 있기 때문이다.
공포와 희망의 공존
이렇듯 날개 접은 철새가 된 블랙스완(Black Swan)이 한 마리도 아니고 여러 마리가 금융시장 상공을 날아다니고 있다. 반면에 금융시장은 실물경제의 난항에도 불구하고 마치 아무런 일이 없었다는 듯 흐르고 있다. 이 같은 거대한 인지의 괴리(decoupling)에 이른바 공포지수로 불리는 VIX 가 시사점을 준다.
그래프를 보면, 한국경제에 가장 큰 공포였던 IMF 사태(1997~1998년) 당시의 공포지수는 48에 불과했다. 한국만이 IMF 신탁통치에 빠져든 공포와 트라우마를 겪었을 뿐, 세계금융시장은 같은 수위의 공포를 전혀 느끼고 있지 않았음을 나타낸다. 오히려 아시아가 상대적 평온함을 유지했다는 글로벌 금융공황(2008년)에 VIX는 역사상 최고치인 81을 기록하였다. 리만 브라더스의 부도, 베어스턴즈의 해체 등 미국발 신용위기는 세계를 진정한 공포로 몰아갔음을 보여준다. 작금의 1차 코로나19 사태는 지난 3월에 최고조를 기록한 바 당시 VIX는 66을 찍었다.
반면, 2020년 7월초 기준, VIX는 28에 불과하다. 이는 20년전 닷컴버블 붕괴 시 기록한 43~48 수준의 VIX 보다도 현저히 낮고, 러시아의 크림반도 침공의 전운이 있었던 2012년 말에 기록한 26 전후 수준과 유사하다. 다시 말해 금융시장의 오늘은 당초 2008년 글로벌 금융위기를 육박하는 수준의 공포에서 벗어나 2012~2013년 우크라이나 사태의 국지전 발발 위기 수준 정도로 긴장도가 줄어들었음을 나타낸다.
다만, VIX의 분명한 한계는 선행하지 않고 후행한다는 점이다. 다시 말해, VIX가 과거의 추이를 보며 작금의 좌표를 반추할 수 있는 유용한 수단이기는 하지만, 결코 미래를 비추어 주는 수정구슬은 아니라는 점이다. 예컨대, 미국의 코로나19 환자 예측치가 최대 2백만이라던 것이 이미 3백만명에 육박했고, 사망자가 13만명을 넘었음(worldometer 참조)은 2차 코로나 위기의 징후가 아니라고 부정할 수 없다.
이 같은 준위기 국면은 공포지수(VIX)를 언제든 위아래로 크게 스윙시킬 수 있다. 경제가 어렵사리 코로나 동면에서 깨어날 때, 바보 같은 리더십 하에 바이러스의 준동은 소리 없이 멀리 퍼져갈 수 도 있기 때문이다. 전세계 중앙은행과 재정당국의 올인 배팅에 마침표를 찍고 이 같은 극한의 노력마저 한 줌의 신기루로 만들 수도 있는 것이 팬데믹(Pandemic)이다. 지금 글로벌 금융시장이 원하는 것은 ‘어메이징 그레이스’로 천냥 빚을 갚은 캡틴 아메리카(Captain America)의 재출현이다. 이와 더불어 캡틴 코리아(Captain Korea), 캡틴 차이나(Captain China) 및 캡틴 유럽(Captain Europe) 등등이 동 시대에 탄생하기를 희구한다. 21세기의 20%가 지났고, 2020년도 하프타임에 접어든 지금, 부디 난세의 영웅이 나서, 제 2차 코로나 위기는 한낱 기우에 불과하였기를 진심으로 기원한다.
<!-김문수-->
● 김문수 Aktis Capital(Hong-kong) 최고 투자책임자(CIO)


국화와 칼을 읽었다. 이렇게 딱딱한 책들 중에서 `국화와 칼`처럼 그 내용을 잘 함축하여 제목을 지은 책도 드물 것이다. 나도 이 책의 내용을 듣고 읽기 전에는 이 책의 제목인 `국화와 칼`을 보고 그냥 무슨 소설인 줄 알았다. 나는 내가 속한 독우회에서 이 책을 독서 제재로 정하는 바람에 이 책을 읽게 되었다. 제목은 몇 번 들어 봤지만 그 내용에 대해서 안 건 이번이 처음이었다. 이 책은, 루스 베네딕트가 2차 대전 중에 미국 국무부의 위촉을 받아 연구하여 작성한 보고서이다. 이 책의 내용은 일본인의 성격, 특히 국화와 칼로 대변되는 일본인의 이중성에 관한 것으로서, 전쟁 중에 자신들의 행동 양식과 다른 방식으로 행동하는 일본인들과 접하면서 겪은 어려움을 해결하기 위해 지어진 책이다. 그리고 당시는 전시 상황이라 저자는 일본에 가보지도 않고 이 책을 썼다 한다. 물론 수많은 일본에 관한 문헌들을 조사하기도 하고 일본에 거주하던 사람들의 진술을 듣긴 들었지만 말이다. 어쨌든 서두에서 이 말을 읽었을 때부터 그리 신용이 가지는 않았지만, 독서 제재이기도 했고 여러 사람들이 명작이라고 인정하는 책이기에 한번 읽기로 하고 이 책장을 넘기기 시작했다.
우리나라는 아주 오래 전부터 일본의 침략을 받아 왔고, 우리 국민 중 거의 모두는 일본에 까닭 모를 적대심을 품고 있다. 까닭 모를 적대심이라기보다는, 어렸을 적부터 메스컴, 어른들, 아이들에게 들어온 것을 토대로 일본은 나쁜 나라이며 경계의 대상이라고 배워 왔기 때문이다. 실제로 우리나라 국민은 일본에 관해 별로 관심도 많지 않고, 알지도 못하면서 괜히 일본을 싫어하기만 하는 것이 다반사이다. 또한 일본이 국제 변호사들을 키워 내고 철저한 조작을 통하여 각종 이권들을 우리에게 요구할 때에도, 말로는 욕하고 서명 운동에는 참여 하면서 실제적으로 도움이 되는 일은 하지 않는다. 실제적으로 도움이 되는 일이라는 것은, 범국민적 반대 운동이나 이런 것들인데, 대부분의 우리나라 국민들은 소극적인 반대 운…(생략)
동만 한다. 이런 과정을 통하여 우리가 옛날 일본의 침략을 받았을 때와 똑같은 일을 되풀이하고 있는 것이다. 이처럼 일본은 오랜 세월 동안 우리의 숙명적 적이 되어 왔다. 적을 알고 나를 알면 백전백승이라 하지 않는가? 우리도 이제 일본을 알아야 한다. 또한 일본을 알기 위해서 꼭 읽어야 할 책이라는 평을 듣는 책이 바로 국화와 칼이다.
국화와 칼을 읽고, 사람들은 이 책에 대해서 어떻게 생각하는지를 한번 보기 위해서 서평들을 쭉 읽어보았다. 그 서평들을 읽어보고, 나만 이 책이 난해하다고 느낀 것은 아니었구나 하는 생각이 들었다. 제각기 다른 주장들을 하는 서평들, 그 속의 공통된 내용이라고는 저자가 대단하다는 것과 일본을 알기 이해서는 이 책을 읽어야 한다는 내용뿐이었다. 구체적인 독후감이라고는 찾아볼 수가 없었다. 국가에 제출한 인류학자의 보고서인 만큼 일반인이 이해하기는 힘든 책이라는 생각이 들었다. 그 중에서도 나의 눈을 사로잡는 하나의 평이 있었는데, 그것을 토대로 감상을 쓰겠다.
나도 이 책을 읽는 내내 느꼈던 것이지만, 이 책이 그리 정확하지는 않다는 것이다. 무엇보다도 저자는 일본에 가보지도 않았고, 일본에 거주했던 몇몇 사람들의 진술과 문헌이 자료 조사의 모두인 것이다. 사람들의 삶은 제각기 매우 다르기 때문에 몇몇 일본에 거주했던 사람들만의 진술들은 일본의 정확한 모습을 진단하기 어려울 것이라고 생각된다. 마치 우리나라 가정 몇몇 개에서 설문조사를 하여 우리나라의 전체적인 가정의 모습을 도출해내기 어렵기 때문이다. 또한 그 당시는 일본이 서양에 잘 알려지지 않았기 때문에, 서양인이 조사, 연구해서 쓴 책이 그리 믿을 만하지가 못하다는 것이다. 또한 그러한 것들을 역자가 주에서 달아 놓은 오류 수정 흔적들만으로도 잘 알 수가 있다. 역자의 말대로 이 책에서 일본은 그들의 모든 문화를 중국에서 받아들였다고 말하고 조선 얘기는 하지 않는다. 또한 1870년대에 일본 지도층은 국민들이 염원하는 내용인 조선 침략론을 묵살하였다고 하는데 1875년의 운요 호 사건과 1876년의 강화도 조약에 관한 내용은 나오지 않는다. 즉, 이 책이 일본을 그리 정확하게 진단한 책이라고는 말 할 수가 없는 것이다.
그러면 이 책에서 봐야할 것은? 내가 읽은 평에서는 방법론이라 했다. 즉, 현지 조사를 하지 않고도 문헌만으로 한 나라에 대해 이렇게 자세하게 분석할 수 있다는 것이다. 이 책에서 얻을 수 있는 의미는 단지 그것뿐일지도 모르는 일이다. 이 문화인류학자 루스 베네딕트는 국화와 칼로서 인류학의 한 지평을 열었을지도 모른다. 어쨌든 나를 놀라게 한 평이기에 그 내용을 적어 보았다.
그래도 내용을 한번 살펴보면, 일본인에게는 기무와 기리라는 것이 있다고 한다. 기무는 천황이나 부모님 등으로부터 태어날 때부터 지고 태어나는 빚 비슷한 것이다. 그리고 기무는 평생을 다하여 갚아도 그 만분의 일도 갚을 수 없다. 또한 기리라는 것은 평소에 살아가면서 서로에게 지는 빚인데, 이 기리는 반드시 기한 내에 그리고 정확한 양을 갚아야만 한다. 그리고 여기에는 전혀 모르는 사람이 나의 짐을 잠깐 들어준 일을 보상해야 하는 일이나, 내 이름을 더럽힌 자에게 복수를 해야만 하는 일 등이 포함된다. 우리나라 사람들의 습성과는 전혀 반대되는 것들이다. 우리나라나 중국에서는 유교의 영향을 받아서, 남이 나를 괴롭히거나 하였을 경우 그것이 사소한 일이라면 그냥 한번 참고 만다. 그러나 일본에서는 그런 것들에 대해서도 반드시 그 기리를 갚아야만 하고, 그렇지 않으면 사회적으로 비난을 받게 된다. 또한 효도나 보은 등에 대해서도 현저한 차이를 보인다. 우리나라 사람들은 마음에서 우러나와서 부모님께 효도하고, 은혜를 갚는다. 또한 효도의 사상에 있어서, 우리는 보통 나를 나아주고 길러준 것이 고마워서 효도를 하는 것이 도리라고들 생각한다. 그런데 일본에서는, 태어날 때부터 나는 부모님께 기무 혹은 기리를 입었기 때문에 그것을 갚아야만 하고, 그것을 갚지 않으면 사람들에게 비난을 받기 때문에 갚는다는 것이다. 즉, 실제로는 아버지가 아주 나쁜 사람이라고 생각하면서도 효도의 예는 다하는, 그러한 모순된 삶이 존재한다는 것이다. 보은에서도 그렇다. 우리는 모르는 사람이라도 힘든 사람이 있으면 서로 도와 주고 그것을 미덕으로 여겨 그냥 감사하게 여기고 만다. 그러나 일본에서는 자기가 그런 은혜를 입으면 그것을 꼭 갚아야만 하기 때문에, 이 사람이 나에게 무언가 바라는 것이 있나 하고 경계를 한다. 이런 이유로 그들은 모르는 사람끼리 돕는 것을 꺼리고 자신도 그 도움을 받는 일을 불쾌하게 여긴다.
이러한 내용들이 사실일지 아닐지는 나도 잘 모르고, 또한 국화와 칼이 쓰여진 지도 오랜 세월이 흘렀으니, 일본의 실정은 이렇지 않을지도 모른다. 그러나 만약 이것들이 사실이라면, 우리는 그들을 기계라고 밖에 볼 수가 없다. 오로지 남의 비난을 받지 않기 위해 은혜를 갚고, 서로를 도와주는 미덕조차 꺼리는 사람들...우리로서는 상상하기 힘든 상황이다. 흔히들 일본 여자들은 깍듯하다고 한다. 그러나 그것은 오랫동안 뿌리내려온 계층제의 관습과 남존여비의 관습인 것이다. 별로 좋게 볼 만한 것이 아니다. 또한 일본 사람들이 전체적으로 예의가 바르다는 것도 역시 계층제 속에서 자기 윗사람에게 깍듯하게 대하던 관습이 남아 있는 것이다. 그들의 사회에서 우리나라에서 화목한 사회를 기대할 수 있을 지 의문이 갔다.
또한 그들은 매우 창조적이지가 않고 현실 안주적이다. `각자에게 알맞은 위치 찾기`라는 말이 이 책에서 나온다. 이 말은, 계급제 속에서, 각자의 신분에 맞는 말과 행동을 하고, 그렇게 지켜주기만 하면 그 신분 속에서는 질서와 보증을 기대할 수가 있다. 즉, 그들은 자기 계급에 안주하는 것이다. 별로 신분 상승의 의지가 없었고, 자기의 신분은 세습되었으며 자기 신분 내에서 사는 것이 불만이 없었다. 그래서 그들에게는 평등사상이 별로 달가운 것이 못 되었다. 이러한 점은 지금까지의 일본의 경제 성장을 주도해 왔다. 자기가 맡은 일은 대를 이어서, 또한 발전할 생각은 하지 않고 오로지 자기가 맡은 일에만 몰두하는 것, 그것이 외국상품을 모방하여 더 예쁘게 더 정교하게 만드는 기술을 낳은 것이다. 그렇게 해서 일본은 가전 제품 시장을 쓸기 시작하였다. 그러나 요즘은 어떤가? IT 시대이다. 이 시대에서는 번뜩이는 아이디어와 창의성이 필요하다. 그러나 일본인은 창의성은 결여되고 한 분야에서 발전할 줄 모르는 태도로 경제를 이끌어 왔다. 다시 말해 이 시대에 일본의 그러한 태도는 맞지 않는다는 것이다. 바로 근래 10여 년간 일본이 경제 침체 속에 허덕인 이유가 이것이다.


야놀자와 부킹홀딩스는 이번 투자와 함께 전략적 파트너십도 맺었다. 야놀자는 아고다(Agoda) 등 부킹홀딩스 주력 계열사와의 시스템 연동을 통해 야놀자와 제휴된 호텔, 모텔, 펜션 등 다양한 국내외 숙박시설의 판매를 적극적으로 강화할 계획이다. 야놀자 고객들도 아고다를 비롯한 부킹홀딩스의 주요 브랜드들이 보유한 전세계 숙박시설을 야놀자 플랫폼에서 손쉽게 예약할 수 있게 될 것으로 기대된다.
이번 투자는 한국 내 숙박 및 여가 시장 지배자로서 야놀자의 지위, 첨단 디지털 기술에 대한 높은 이해와 경쟁력, 글로벌 사업 확장성에 대한 높은 평가에 따른 결과로 알려졌다. 야놀자는 업계 최초로 월간 거래액 1억 달러(USD)를 돌파하며 빠르게 시장 지배사업자로서의 입지를 굳혔다. 또 누적 예약 2,000만 건 이상을 돌파하며 온라인 예약 플랫폼의 성장 가능성을 지속적으로 보여주고 있다. 그 결과 야놀자는 지난 5년 간 연평균 70% 이상의 가파른 매출 성장세를 기록하고 있다.
야놀자는 오프라인 비즈니스에서도 노하우를 보유하고 있다. 7개 브랜드로 국내에서만 200개 이상의 호텔 체인을 운영 중이며 해외에서는 1000여 개의 호텔을 보유한 동남아 1위 호텔체인 젠룸스에 투자하며 글로벌 호텔 프랜차이즈 사업에 있어서도 활발한 움직임을 보이고 있다.
야놀자는 전통적인 국내 숙박 산업에 첨단 기술을 적용, 시장 선진화에도 기여하고 있다. 국내 최대 객실 자동화 관리 시스템 개발 및 보유를 통해 숙박 제휴점주의 운영 비용 절감뿐만 아니라 예약 건수 증가 등 실질적으로 수익 확대에 기여하고 있다. 특히, 야놀자는 인공지능 및 사물인터넷 등 첨단 기술을 활용한 스마트 호텔을 본격적으로 구축하기 시작했다. 올해 초 KT와 협력해 제주 서귀포에 도입한 스마트 호텔인 ‘헤이, 서귀포’는 비용 효율화와 고객 만족, 상생 등 호텔의 새로운 역할과 기준을 제시했다.


스크린도어는 승객의 선로 진입을 차단할 수 있는 예방책입니다. 하지만 국토교통부는 예산문제로 소극적인 태도를 보이고 있습니다. 현장 관계자들도 어렵다고 합니다. KTX 정차역 스크린도어 설치, 정말 불가능한 일일까요? ‘전철남’ 기자가 KTX 고속열차 스크린도어를 둘러싼 논란을 추적했습니다.
용산역 KTX 승강장. 이종현 기자
2018년 5월 9일 오전 10시경, 서울 용산역에 KTX 열차가 들어오고 있습니다. 한 쪽에 서있는 승객의 모습이 보이시나요? 승객들이 오가는 일상적인 모습을 담은 사진이지만 자세히 살펴보면 ‘숨은 1인치’가 있습니다. KTX 열차와 승객들의 거리가 너무 가깝다는 점입니다. 자칫 승객들이 발을 헛디디면 선로에 떨어질 우려가 있습니다.
용산역 KTX 승강장 모습. 이종현 기자
계단 쪽을 한 번 살펴볼까요? 계단 옆 승강장 공간이 비좁아 보입니다. 캐리어를 끌고 가는 승객이 보이시나요? 보행 통로의 절반을 차지합니다. 시각장애인도 이곳을 지날 때 KTX 열차에 부딪힐 수 있습니다. 하지만 승객의 선로 진입을 막을 수 있는 감시 인력은 보이지 않습니다.
경의중앙선 왕십리역 승강장. 고성준 기자
사진은 왕십리역 승강장의 모습을 담고 있습니다. 지하철역의 풍경은 KTX 정차역과 다릅니다. ‘좌우 개폐형’ 스크린도어가 승객의 선로 진입을 완전히 차단합니다. 국토교통부에 따르면, 지하철 승강장 스크린도어 설치율은 94.7%(2017년 기준)입니다. 지하철 안전사고 사망자가 지속적으로 감소해 온 배경입니다.
하지만 KTX 정차역에는 스크린도어가 보이지 않습니다. 그 이유가 뭘까요? 지금껏 인명 사고가 일어날 때마다 KTX 열차의 스크린도어 설치 문제는 논란을 일으켜왔습니다. KTX 정차역 환경이 ‘좌우 개폐형’ 스크린도어 설치에 적합하지 않기 때문입니다.
KTX 정차역에는 지하철역과 달리 새마을호 등 다른 열차들도 정차합니다. 각 열차들의 출입문 크기와 높이, 위치가 다양하기 때문에 일반적인 형태인 좌우 스크린도어 설치가 까다롭습니다. 출입문의 위치가 한결같이 똑같은 지하철과 다릅니다.
김선욱 철도노조 미디어 실장은 “KTX 고속 열차, 무궁화호, 새마을호의 출입문 위치가 전부 다르다. 좌우 스크린도어 설치가 어렵다”며 “예를 들어, 용산역 8번 홈을 KTX 열차만 쓰지 않는다. 무궁화호와 새마을호도 쓴다. 일괄적으로 출입문을 만든다고 하더라도 정차 위치를 맞추기 어렵다”고 분석했습니다.
KTX고속열차 출입문(좌)과 발판
다른 현장 관계자는 ‘고상홈’과 ‘저상홈’의 차이에 주목했습니다. 철도노조 관계자는 “객실 높이와 승강장의 높이가 같은 고상홈은 사람이 밑으로 들어갈 수 있다. 스크린도어 레일 설치가 가능하다”며 “하지만 저상홈은 승강장과 객실 높이가 차이가 있다. 책 한 권 정도의 공간뿐이다. 작업자들이 밑에서 스크린도어 레일을 설치하기 어렵다. 공사 자체가 난해하다는 뜻”이라고 말했습니다.
‘발판’ 역시 또 다른 변수입니다. KTX 열차 등 ‘저상홈’에 정차한 열차들은 ‘발판’이 필수입니다. 승객들이 ‘발판’을 딛고 올라서야 열차를 탈 수 있습니다. 앞서의 김선욱 실장은 “지하철은 승객이 타고 내릴 때 발판이 없어 수평으로 승차할 수 있다”며 “KTX를 포함한 일반열차는 발판이 있다. 스크린도어를 기존의 홈에서 안전선 쪽으로 설치해야 한다. 설계를 처음부터 다시 해야한다는 뜻”이라고 설명했습니다.
그렇다면 KTX 정차역에 스크린도어를 설치하는 것을 포기해야 할까요? 실망은 이릅니다. ‘로프형’ 스크린도어가 대안으로 떠오르고 있습니다. 실제로 국토교통부는 2017년 4월 ‘스크린도어 안전종합대책’의 일환으로 충남 논산역에 로프형 스크린도어 시험가동에 들어갔습니다. 로프형 스크린도어는 위에서 아래로 내려오는 상하 개폐 방식으로 작동됩니다.
한국철도시설 공단 관계자에 따르면 해당 로프형 스크린도어는 1년 동안 설치한 뒤 최근 철거해 교통연구원에서 데이터를 수집하고 있다고 합니다.
대구지하철 2호선 문양역에 설치된 '로프형' 스크린도어, 대구도시철도공사 제공
위 사진이 보이시나요? 2013년 한국교통연구원이 안전성을 실험하기 위해 국내 최초로 대구지하철 2호선 문양역에 설치한 로프형 스크린도어입니다. 당시 로프형 개발에 참여한 신판주 연구원(한국교통연구원 철도교통연구본부)은 “로프형에 대한 장점을 극대화하기 위해 문양역에 설치했고, 그 이후 논산역이 시범역사로 선정된 것이다”라고 설명했습니다.
신판주 연구원은 “로프형 스크린도어는 다양한 차종이 운행되는 승강장에 적합하다”며 “로프형은 차량에 따라 출입문 위치나 개수가 달라도 설치가 가능하다. 로프형이 기둥을 뺀 나머지 부분을 전부 개방하기 때문이다”며 “승차위치가 어디가 됐든 손쉽게 승하차가 가능한 시스템이다”고 덧붙였습니다. 이어 “논산역 시범운영 과정에서 성과가 좋았다. 무엇보다 승객들의 안전을 지킬 수 있었다”며 “특히 계단 옆 보행 통로가 폭이 좁았었는데 로프형 스크린도어가 승객들의 선로 접근을 차단해 안전성을 확보했다”고 전했습니다. 좌우 개폐형 스크린도어 설치가 어려운 KTX 정차역엔 ‘로프형’이 적합하다는 게 신 연구원의 주장입니다.
용산역 승강장에 정차한 KTX 고속 열차. 이종현 기자
대구도시철도공사 측도 로프형 스크린도어에 대해 긍정적인 입장을 전해왔습니다. 대구도시철도공사 관계자는 “문양역에 설치된 로프형의 줄이 선로부와 승강장부를 완전 차단해서 승객의 안전을 확보했다”며 “로프형이 설치된 2013년 4월 이후, 선로 투신과 침입 관련 안전사고가 발생하지 않았다”고 전했습니다.


스킨케어 제품 위주로 출시되오던 더마코스메틱은 이제 색조 제품으로 확대되며 제2막을 열어가고 있다. 성장 동력은 단연 ‘쿠션 팩트’다. 계절과 피부 컨디션이 달라질 때마다 시시때때로 신경 쓸 수 밖에 없는 필수 아이템으로 떠올랐다. 더마코스메틱 브랜드의 쿠션 팩트는 뛰어난 커버력은 물론 스킨케어 기능을 담아 진정 효과와 건강한 피부케어라는 두마리 토끼를 잡을 수 있다.
2018년 새로 출시된 더마코스메틱 브랜드의 쿠션 파운데이션은 시그니처 제품 성분을 함유했거나 피부 진정에 효과적인 성분을 넣어 기존 쿠션 팩트와 차별화를 꾀한 점이 눈에 띈다.


아미 디팟의 위치는 뉴레노 (New Reno)의 Wright가문의 임무를 받으면 나타난다. 들어가는 방법은 이미 뉴리노 라이트 가문의 임무에서 설명했고 덪붙일 것은 디팟에 들어가기 전에 대포가 있는곳 위의 지하에 들어가서 레버를 내리면 디팟의 전력을 50%차단시켜 에너지 보호막을 어느정도 충격을 받고 통과할수 있다. 또 시한 폭탄이 넉넉하면 에너지 보호막 바로 옆에 폭탄을 장착하면 1-2개 정도로 완전히 에너지 보호막을 하나씩 없앨 수 있다.
사이언스 스킬이 높다면 컴퓨터를 해킹해서 보호막을 모두 없앨 수 있다. Dixon's eye를 구하면 엘리베이터를 이용해 2층으로 갈수 있다. Cambat Armor와 패스워드 종이쪽지를 구하자(이 패스워드는 1층의 보호막을 없애는데 사용하는 거 같다.). Lockpick 기술이 높다면 왼쪽의 둥근 엘리베이터를 이용할 수 있다. 바이오 겔(Bio Gel)이 여기 있던가 2층에 있던가 기억이 가물가물하다. Dixon's eye 를 사용하지 말고 엘리베이터 옆의 스캔에 손을 대보자. 보안 로봇이 몰려들 것이다. 이건 경고다. 2층부턴 장난 아니다.
Repair Bay 자주자주 세이브를 하자. 둥근 엘리베이터 옆에 컴퓨터를 리페어시키고 안쪽의 어떤 컴퓨터를 건드려 경보장치와 보호막, 체력 줄어드는 무슨 필드를 모두 헤제 시키고 해야 되는데 난 할 때도 헷갈리고 지금도 그렇다. 자주자주 세이브 하자. 미사일 쏘는 로봇 정말 무섭다. 아래쪽에 2열로 (3열인가?)쭉 서있는 보안 로봇들은 수리중인 로봇이다. 경험치가 필요하면 모두 죽이자.(안 움직인다) 하지만 이건 어디까지나 보안 장치를 모두 해제하는데 성공했을 때 얘기다.
이거 하나는 확실하다 책상 사이에 있는 컴퓨터는 만지면 안되는 거(라커있는 방) 그 외에는 2층과 비슷하다. 재주껏 보안 장치를 해제 하든가 미사일 쏘는 로봇과 열심히 싸우기 바란다.(정말 내가 생각해도 무책임한 매뉴얼이다…) 벽에 붙어있는 라커를 열면 또 무슨 눈이 나오는데 이건 3-4층 연결하는 엘리베이터 사용할 때 쓴다. 북동쪽으로 가다 북쪽으로 올라가면 컴퓨터가 4층에서 사이버네틱 브레인을 가져다 달라고 한다.


박수현 더불어민주당 충남지사 예비후보가 12일 오전 공직선거후보자검증위원회가 끝난 후 서울 여의도 더불어민주당사를 나서며 취재진과 인터뷰하고 있다. 연합뉴스
더불어민주당은 12일 여성당직자 특혜공천 및 불륜 의혹이 제기된 박수현 충남지사 예비후보의 예비후보직 자진사퇴를 권유키로 했다.
민주당은 이날 비공개 최고위원회의에서 이같이 결론을 내고 우원식 원내대표 등 당 지도부가 박 후보를 만나 당의 입장을 전달하기로 했다. 당 관계자는 "당에서 가정사 부분까지 확인하는 것이 적절한지 의문이 있다"며 "본인은 억울할 수 있지만, 전체 선거를 생각해야 하고 본인도 자연인 신분에서 해명할 기회를 갖는 것이 더 낫지 않겠느냐고 판단한 결과"라고 설명했다.
당 공직선거후보자검증위원회(이하 검증위)는 이날 오전 회의를 열어 박 후보의 예비후보직 적격 심사를 벌였지만, 사실관계를 더 조사하기로 하는 선에서 회의를 마쳤다. 앞서 민주당은 지난 5일 검증위에서 박 예비후보에 대해 '적격' 판정을 했으나, 이후 그의 불륜 의혹이 불거지고 이에 맞서 박 예비후보 본인이 부정청탁을 거절당한 쪽의 보복성 허위사실 유포라고 응수함에 따라 재심사를 결정한 바 있다. 당 관계자는 "전반적인 기류는 본인의 명예도 존중할 수 있는 길로 가자는 것"이라며 "오늘 예비후보 적격, 부적격 판단을 내리지 않은 것도 본인이 결단할 시간을 좀 더 주자는 취지였다"고 말했다.
그러나 박 후보는 지난 5일 안희정 전 충남지사의 성폭행 의혹 이후 중단한 선거운동을 이날 오후 1시부로 재개하는 등 중도 출마 포기는 없다는 입장이어서 마찰이 예상된다. 박 후보는 오후 충남도청에서 기자회견을 열고 "'미투'(Me too·나도 당했다) 운동과 개인사를 가공한 흑색선전은 분명히 다르다"며 "네거티브 공작에 굴복하지 않고, 진정성을 갖고 도민과 함께하겠다"고 밝혔다. 박 후보는 또 지도부의 자진사퇴 권고 결정에 대해 "자진사퇴 등 여러 안이 논의되고 있는 것으로 알고 있지만, 정식으로 최고위에서 저를 출석시켜 그런 통보를 한 적이 없다"고 답했다.


지난해 MBC 〈가시나들〉에서의 모습도 흥미로웠다. 한글을 배우는 할머니들과 짝을 이룬 이 예능에서 그는 한국어를 배운 외국인으로서 때론 틀린 답을 내면서도 자신감을 잃지 않고 훤칠한 키로 성큼성큼 걸어 다니며 다정하고 상냥하게 할머니들과 우정을 쌓는 모습을 보여주었다. 팬들 사이에서 그는 한국어를 잘하는 것으로도 알려져 있는데, 외국인으로서 한국어 말장난을 시원스레 던져대는 모습에서 그의 성격이 엿보이기도 한다.
말하자면, 주눅 들지 않는 호방함이다. 주어진 일에 최선을 다하며 친화력을 발휘하는 그의 쾌활함에는 시시한 것들이 끼어들 여지가 없다. 맞춤법이나 문법의 실수, ‘여자들의 기 싸움’을 보고 싶어 하는 시선, 여성 아이돌에 대한 통념 같은 것들 말이다. 주근깨가 가득한 메이크업이나, 형광색 끈으로 머리를 총채처럼 양 갈래로 길게 묶어 올리는 등 과감한 스타일링도 거침없이 소화해낸다. 그것은 (여자)아이들의 곡으로도 잘 연결된다. 이 6인조 걸그룹의 곡들은 멤버들의 음색을 잘 살려내기로 정평이 나 있지만, 때론 불길하게까지 들리는 우기의 중저음은 다른 어떤 걸그룹의 노래에서도 듣기 어려운 종류의 것이다. 일차적으로는 우기가 그런 음색을 갖지 않았다면 없었을 곡이기도 하다. 이를 그토록 두드러지게 사용하려는 소연의 결정과 실제로 수행해내는 우기의 호방함이 없었다면 역시 불가능했을 것이다.


스마트폰으로 방송을 보거나 인터넷을 타고 들어온 수백 개의 채널을 넘나들다 보면 낯설게만 여겨지던 ‘방송통신의 융합’이 실생활과 밀접한 관련이 있음을 깨닫게 된다. 그런데 이런 새로운 기술의 도입은 늘 새로운 비용에 대한 부담이 따른다.
그런데 지금 한국에서는 재미있는 일들이 벌어지고 있다. 새로운 기술을 기존 서비스에 묶어 파는 결합상품이 고가(高價)가 아닌 저가(低價) 논쟁에 휘말리고 있는 것이다.
전화·인터넷·위성방송에 새로운 인터넷TV(IPTV) 서비스를 묶은 결합상품의 가격이 저렴하다는 것이 논쟁의 중심이다. 서비스를 제공하는 측에서는 기술혁신과 소비자 혜택을 내세운다. 경쟁사들은 ‘약탈적 가격’에 따른 시장의 붕괴를 경고한다.
약탈적 가격의 대표적인 예는 마이크로소프트(MS)와 넷스케이프 간의 웹브라우저 전쟁이다. 당시 브라우저 시장의 선두주자였던 넷스케이프가 MS의 인수 제의를 거부하자 MS는 익스플로러를 개발했다. 이를 윈도에 포함시켜 무료로 배포하자 결국 넷스케이프는 도산했다. 미 법무부는 MS의 전략을 약탈적 가격이라 정의하고 반독점법 위반 행위로 소송을 제기했다. 지나치게 낮은 가격이 시장 경쟁체제를 무너뜨려 독점에 이르렀다고 본 것이다.
그렇다면 우리나라의 방송통신 융합서비스는 경쟁을 해칠 가능성이 있을까. 현재 시장에는 단체계약을 통한 초저가 상품 등 다양한 가격 선택권이 존재한다. 또 세계적 ‘방통 융합’ 추세에서 스마트TV와 같은 다양한 유형의 서비스와 결합 상품들이 속속 등장하고 있다. 무수히 많은 잠재 경쟁자가 존재한다는 의미다. 가격 경쟁력을 갖춘 결합상품의 등장은 자연스러운 시장의 흐름이다. 따라서 결합상품이 인기를 끄는 것은 약탈적 가격이 아니라 결합에 따른 시너지 효과를 극대화한 가격의 혁신으로 봐야 할 것이다.


해고자 복직을 이뤄내 진정한 ‘상암동 새 시대’를 열고 싶다는 박진수 지부장은 지난 25일, 서울 마포구 상암동 YTN 뉴스퀘어 YTN지부 사무실에서 만났다.
1. 찬성률 96.36%에 역대 최고 투표율로 당선됐다. 간단히 소감 부탁드린다.
소감은 ‘기쁘다’, ‘잘해 보고 싶다’ 이런 생각이 든다기보다 차라리 무겁고 책임감이 든다. 앞으로 제가 맡게 될 2년이 YTN뿐만 아니라 언론 전체 변동의 중요한 분수령이 될 수 있어서 어려운 마음이 크다. YTN엔 아직 해직자가 다 돌아오지 못했고, 언론의 원론적인 기능인 비판과 감시 기능이 현저히 줄어 내부 구성원들 사이에서는 자괴감이나 패배의식이 만연해 있는 게 사실이다. 또 미디어 환경이 급변하고 있기 때문에 앞으로 우리 미래가 어떻게 될지에 대해서도 불안해하고 있다. 그래서 책임감을 많이 느낀다.
2. 등록한 후보가 없어 선거가 2차례 미뤄질 만큼 어려운 시기에 지부장에 나섰다. 특별한 출마 계기가 있나.
2008년 이명박 정부 이후에 공영성, 공정성 담보해야 할 방송의 언론노동자들이 탄압받아 위축되고 있는 게 사실이다. 그런데 언론노동자들이 이렇게 위축되는 건 궁극적으로 국민의 삶의 질과 우리 아이들의 미래까지 어둡게 만든다. 방송에 공영성, 공정성이 담보되지 못하면 현재뿐 아니라 미래가 더욱 암울하다.
물론 내부에서 ‘우리가 뭘 한다고 될까’, ‘우리가 비판하는 기사를 쓴다고 해서 그게 보도가 될까’ 하는 생각들이 팽배해져 있는 건 사실이다. 누군가 나서지 않으려고 하는 배경에는 그런 게 있다고 본다. 저도 2008년부터 동료들과 함께 언론탄압의 위험성을 뼛속깊이 느끼고 저항해 온 사람으로서, 사실 후배들 중에 누군가가 맡으면 정말 좋은 일이겠지만 만약 없다면 제가 브릿지(다리) 역할을 해 보고 싶다는 생각을 했다.
특히 저희 YTN 노동조합은 다른 사업장하고 다른 게 하나 있다. 투쟁을 해 온 사업장 중에서도 주니어 세대들이 아직 건재하다는 점이다. 건전한 친구들이다. 다른 곳에선 노조 가입 자체도 잘 안 하고 노조에 관심도 없다는 이야기도 들었는데 저희는 그렇지 않다. 그래서 힘들지만 희망을 보고 있다. 이번 투표 결과에서 알 수 있듯 저는 가능성을 봤다. 사람들이 관심이 없다면 그렇게까지 하지 않는다. 우리 YTN노조 사람들이 여전히 ‘한 번의 기회는 오지 않겠느냐’는 가능성을 갖고 노력해 내부 동력이 살아난다면 해직자 문제도 당연히 풀 수 있을 거라고 본다.
그리고 노조위원장을 할 사람이 없어서 내부에서 누군가에게 권유하고 이런 문화를 끊고 싶었다. 누가 하는 게 어떻느냐 라고 해서 나오기보다는, 어느 정도의 ‘자발성’이 있는 게 더 좋다고 생각을 했다. 사실 제가 정직도 3번 받고, 인천, 세종에 있는라 이번이 상암동 출근 처음이었다. 아직 남대문 사옥에 있을 때 자원해서 세종시로 갔다. 그땐 해직자들이 아무도 돌아오지 못했을 때였는데, 상암동으로 가는 짐을 싸면서 많은 생각이 들었다. 상암동 사옥 공사현장 보고 와서도 정신적으로 많이 힘들었다. 휴직 낼까도 했다. 마치 아들 군대 보내고 이사 가는 심정이랄까. 스스로 많이 힘겨웠다. 그러던 차에 세종 근무자를 구하기에 지원했고 회사도 적극 환영하면서 금세 처리해줬다. 사람이 없다는 얘기를 들어 ‘그렇다면 내가 나가야 되겠다’는 생각을 했다. 잘은 못 하더라도, 작은 힘이라도 보태야겠다는 마음이었다.
3. 권준기 사무국장과 함께 하게 된 이유가 궁금하다.
지금 사무국장과 일을 한 번 해 보고 싶었다. 이 친구 동기 그룹이 다 유능하지만 (권 사무국장은) 생각의 유연성이 굉장히 넓고, 노동운동을 해 왔던 건 아니지만 건전한 비판을 하려고 하는 점 이런 게 굉장히 저와 맞았던 것 같다. 또 하나의 노종면을 보는 느낌이랄까. 그때는 싸우기만 잘 싸우고 막으면 됐지만 지금은 다변화된 환경 속에서 우리 조합원들 사기도 끌어올려야 하고, 비판 기사도 과감하게 쓰면서 맞설 수 있는 환경 만들고, 사측 감시도 해야 하는 복합적인 상황이다. 권 국장과 노동조합 환경 문제, 동력 문제 등 실질적인 부분들을 공유하며 머리를 맞대고 있다.
4. ‘젊은 기자층’이 건재하다는 점을 YTN노조의 차별점으로 들었는데.
2008년에도 젊은 사원들의 모임이라는 게 있었다. 근데 벌써 그때 기자들이 15년차 이렇게 될 만큼 시간이 흘렀다. 오늘 국회에서 공영성 토론회가 열렸는데 MBC에선 박성제 해직기자, KBS에선 성재호 본부장이왔지만 저희는 현재 공추위원장(김도원 기자)이 참석했다. 괜히 기분이 좋았다. ‘YTN은 아직도 젊구나’ 하는 느낌이어서. 사실 요즘 노조에서 젊은 사람들이 앞에 나와서 무엇을 하려고 하지 않는다. 결국 이런 얘기다. 우리가 공유하는 가치들이 해직자들이나 우리 선에서 끝나면 무의미한 것이다. 후배들에게까지 이어져야 하는 거다. 공추위원장이나 권준기 사무국장, 그 이후 사람들도 같이 고민해야 한다.
회사 사장 선임 문제, 인선 문제, 보도 방향 문제, ‘우리가 과연 공영방송인가 민영방송인가’ 하는 것까지 허심탄회하게 이야기 나눠야 한다. 토론하고 비판하는 문화는 언론사에서는 순기능이라고 본다. 2008년 이전까지 가감 없이 했던 그런 기능들이 지금은 많이 억압돼 있다. (불공정한 보도에 대해 논의할 수 있는) 보도 편성위를 노사 협의로 열어야 한다는 조항이 있으면 뭐하나. (사측이) 안 하면 무용지물 아닌가. 그래서 오늘 토론회에서도 그런 걸 ‘법제화’해야 한다는 얘기가 나왔다. 그에 앞서 내부 목소리가 있어야 하는데, 저희는 젊은 사원들까지 언제든지 점프할 의욕도 있고 상황도 어느 정도 있기 때문에 희망적으로 본다.
5월 25일 발행된 YTN 노보
5. 이번 12대 집행부 명단을 보니 힐링부장, 비전부장, 참여부장 등 다른 노조에선 볼 수 없는 독특한 직책들이 많더라. 노조 집행부에 대한 설명 부탁한다.
제가 노종면 위원장 시절 조직쟁의부장을 했고 한 텀 쉬고 그 다음 집행부 때 부위원장, 그 다음 집행부 때에는 수석부위원장이 됐다. 회사에서는 계속 승진을 물먹었지만 노조에서는 계속 승진하는 모양새였던 거다. 노종면 집행부 때 경찰 조사받을 때 ‘쟁의부장이시던데 쟁의 행위에 대해 전반적으로 관여하신 거 아닙니까’ 하더라. 그때 제 정확한 직책을 알았다. 조직에서 누군가 목소리를 내야 하고, 어떤 부서, 직종을 대변해야 하기 때문에 각 부서에서 하나씩 맡아 왔었는데, 노종면 집행부 때는 워낙 이런 저런 일(구본홍 사장 퇴진 투쟁 때 노조위원장이었던 노종면 기자는 구속되어 수감생활을 하기도 했다)이 많았고 비상상황으로 꾸리다 보니 이렇게 된 거다.
이번에는 정말 ‘일 중심’으로 사람을 모으자는 생각이었다. 직책도 14개에서 11개로 줄였다. 이름은 너무 고루해서 바꿨다. 직책만 들어도 무슨 일을 하는지 알 수 있게 고쳤다. 사원들한테도 노동조합은 2008년 2012년 파업했던 선배들만의 것도 아니고, 별개의 조직인 것도 아니고 ‘우리 다 같이’ 가야 하는 곳이란 점을 보여주고 싶었다.
집행부 전체적으로 기수를 확 내린 것도 특징이다. 11년차 이런 분들이 전진 배치돼 있다. 참여부장은 말 그대로 참여를 독려하는 부장이다. 조합원들 좀 챙기고 전화 돌리고 이런 역할. 협력부장은 각 직종, 직능 간 예민한 부분이 있을 때 이런 문제들을 고민하는 자리고, 힐링부장은 조합원들이 ‘힐링’하기 위해 어떻게 해야 할지 고민하는, 옛날 같으면 복지부장 같은 거다.
취임식도 전임자가 아닌 부장이 준비하고 있다. 앞으로도 어떤 선언을 하는 것만큼 공감대를 이루는 데 주력하려고 한다. 또, 노조 사무실도 조합원들 의견을 들어 새 단장을 하려고 한다. 사무실에서는 일하지만 적어도 조합에 오면 쉴 수 있게끔 사랑방 같은 공간으로 만들고 싶다.
제가 위원장 되고 나서 처음으로 벌인 일이 페이스북 계정 생성이다. YTN 오프더레코드라는 우리 조합원들만 들어올 수 있는 커뮤니티도 만들었다. 불과 2~3일만에 조합원 50% 이상이 들어와 있다. 아직 규모는 작지만 접속건수를 보면 상당히 긍정적인 상태다.
6. 현재 YTN의 가장 큰 문제는 뭐라고 생각하나. 또 그게 어떻게 개선되어야 한다고 보나.
당연히 해직자 문제다. 일단 저는 대법원이 내린 3:3 판결에 동의 못 한다. 대법원은 지극히 정치적이고 정략적인 판단을 했다. 6명의 행위도, 요구사항도 같았으니 같은 결과가 나오는 게 자명하다. 이건 우리만 하는 얘기가 아니라 학자, 시민단체 등 외부 인사들조차 인정하는 부분이다. 공정방송 요구는 방송사 근로조건에 해당한다는 판결이 나왔는데도, 대법원은 (해고무효 판결 시) 업무방해 측면만 자의적으로 따졌다.
그래서 우리가 복직을 요구하는 것은 정당하고, 당연히 이 요구가 관철되어야 한다고 보고 있다. 구체적 방안을 많이 물으시는데 사측과 심도 깊게 논의되어야 할 과제다. 취할 수 있는 모든 연대를 해서 이 부분에 대해 적극 의견을 개진해 나갈 것이다. 어쨌든 8년 동안 제가 느낀 건 회사는 가만히 있는 목마른 자에게는 절대 물을 주지 않는다는 거다. 요구하고 계속 물어야 한다. 그게 안 되면 합법적으로 피케팅도 하고 성명도 쓰고 연대도 해야 하는 것 아닌가.
YTN은 단순한 민영방송이라고 볼 수 없다. 공적 지분이 있기 때문에 공영적 요소를 가진 방송이라고 보는 게 맞다. MBC도 광고를 하지만 지분과 성격을 보고 공영방송이라고 하지 않나. 이번 4거다. 공영성에 기반해야 한다는 것. 4·13 총선에 대해서도 민의가 나타났듯, 해직 언론인들은 다시 일괄 복직되어야 한다. 공영성 있는 언론이 겪고 있는 이 과제를 같이 풀어나가야 한다.
7. YTN의 보도 공정성을 제고하기 위해 어떤 노력을 해 나갈 것인지 궁금하다. 지금 공정방송추진위원회가 잘 이루어지고 있나?
일단 공추위 소집하면 회의는 원활하게 열리는 편이다. 앞으로도 상시적으로 보도 문제에 대해 적극적으로 논의할 예정이다. 문제가 발견되면 시정 요구도 하고 공추위 위원도 소집하고 해서 ‘공추위 기능’을 끌어올릴 예정이다. 결국 조합원들의 동력을 이끌어내 일할 수 있는 분위기가 동반되어야 한다고 본다. 그러면 더 활발히 문제제기가 이루어지고 자기검열도 약화될 것이다. 무엇을 하거나 안 하거나 똑같이 효과가 0이라고 한다면, 저는 ‘하는’ 편이다. 해 봐도 똑같으니까 안 한다, 이런 건 아니라고 본다. 현재 YTN은 백조가 수변 아래서 수없이 발버둥치듯 또 다른 비상을 위해 발버둥치고 있는 상황이라는 점은 분명하다
8. 조준희 사장이 취임한 지 1년 2개월이 지났다. 어떻게 평가하나.
배석규 사장은 아예 소통을 단절하거나 ‘웃기지 마 이 XX야’ 이런 식으로 무소불위의 권력을 휘둘렀다. 공추위를 열자고 하면 묵살하고 민간인 사찰 문건이 나왔는데도 ‘나도 피해자야’라고 하질 않나, 평일 골프 등 열거할 수 없을 정도로 많은 일을 했다. 그런 전임 사장보다 조준희 사장은 명쾌하고 스스로 부끄럽지 않게 행동하려고 하는 건 분명하다.


부실한 파일공사 때문에 한바탕 소동을 빚었던 제강공장은 볼트 문제로 또 한번 야단이 났다. 1972년 여름 나는 땀을 뻘뻘 흘리며 높이 90m의 제강공장 지붕으로 올라갔다. 육중한 철구조물 연결작업에서 가장 중요한 일은 주먹 만한 대형 볼트를 확실하게 조여주는 것이다. 대형 볼트의 조임 상태는 눈으로 직접 확인할 수 있다. 제대로 조여진 것은 볼트 머리가 말끔히 떨어져 나가 있고, 허술하게 처리된 것은 머리부분이 지저분하게 남아있다. 그런데 지저분한 흔적들이 눈에 띄었다.
곧바로 비상소집령을 내렸다. "즉시 모든 볼트를 하나 하나 확인하라! 잘못 조인 볼트는 흰 분필로 표시하라!"
24만개에 이르는 모든 볼트에 대한 점검이 시작되었다. 흰 분필이 칠해진 400여개는 모두 교체됐다.
73년 6월 8일 포철은 화입식(火入式)을 했다. 처음으로 고로에 불을 넣은 것이다. 꼬박 21시간이 흐른 다음날 오전 7시30분 드디어 첫 쇳물이 쏟아져 나왔다. 주상(철기둥)에 올라선 우리는 누가 먼저랄 것도 없이 젖은 눈으로 "만세!"를 불렀다.
그 감격의 도가니에서 가장 속을 끓인 사람은 조용선 고로공장장과 그의 팀원들이었다. 확실한 초출선(初出銑)을 위해 예행연습을 하다 화입식 다음날 오전 5시쯤 출선구(出銑口) 주변에 묻힌 80㎜짜리 파이프를 망가뜨렸기 때문이다. 할 수 없이 그들은 두께가 2m나 되는 출선구를 직접 산소불로 녹여 뚫어야 했다. 피 말리는 작업이 계속됐다. 다행히 예정된 시간에 "펑!" 하는 굉음과 함께 쇳물이 흘러나오자 그들은 일제히 목이 메어 "나왔다!"를 외쳤다. 세월은 얼마나 무정한가. 당시 현장을 지휘한 후배 조영선은 얼마 전 아까운 나이에 세상을 떠났다.
종합제철소에는 제선공장(고로)에서 나온 쇳물을 제강공장이 받아서 강철로 만드는 공정이 있다. 여기에는 '전로(轉爐)'가 중요한 역할을 한다. 그런데 포철에서 처음 발생한 가장 끔찍스러운 사고가 바로 이 전로에서 일어났다.
77년 4월 24일 새벽 전로 운전공이 깜박 조는 순간에 44t의 쇳물이 전로 바로 앞에 쏟아졌다. 천만다행으로 사람은 다치지 않았다. 그러나 단순하고 사소해 보이는 이 실수가 초래한 결과는 엄청났다. 바닥 틈으로 스며든 쇳물이 공장 혈관인 전기케이블을 태워버려 전체 시스템이 마비되는 재앙으로 이어진 것이다.
필리핀 출장 중에 사고소식을 들은 나는 즉시 도쿄(東京)로 날아갔다. 76년에 비슷한 사고를 겪은 일본의 두 제철소를 찾아가 기술자 파견을 요청했다. 며칠 사이에 47명의 일본 기술자가 포항에 모였다. 현장을 살펴본 그들은 복구기간을 3~4개월로 잡았다. 하지만 포철은 그렇게 오랜시간을 기다릴 수 없었다. 케이블을 하루 3000m쯤 교체키로 한 계획을 바꿔 하루 평균 3만m씩 갈아치웠다. 우리를 위로하기 위해 김종필 국무총리까지 국무위원들과 함께 포철로 내려왔다. 결국 34일 만에 복구작업이 끝났다. 약 1억6000만원의 손실이 났지만 이 사고는 안전조업에 대한 큰 교훈이 됐다.


지난해 말, 일반직 인사로 한 해 같이 일한 세 명이 떠났다. 파스타집에서 점심을 먹고 ‘이런 날이라고 특별한 말 하는 건 그렇고 이걸로 작별합시다’ 했다. 저녁 회식 한 번 한 적 없다. 어디 사는지 가족 관계가 어떤지도 모른다. 돌아온 후 마음이 안 좋았다. 내 무심한 천성을 핑계로 너무 매정했다. 서운했을 것 같다. 그런데 이들이 찾아왔다. 나와 근무하며 좋았단다. 한 명은 내 낡은 법복과 넥타이를 나 몰래 드라이클리닝한 후 갖다 놓았다. 다시 같이 일할 기회가 있으면 좋겠단다.
궁금했다. 대체 왜? 실수해도 혼내지 않으셔서 좋았어요. 글쎄다. 내 편의를 위한 거였다. 법원 일은 실수하면 큰일이다. 그런데 실수를 숨기면 더 큰일이다. 바로 얘기하면 고칠 수 있다. 부모가 엄하면 애들은 매사에 숨기기 마련이다. 내가 그랬다. 업무 지시 때 이유도 설명해 주셔서 좋았어요. 마찬가지다. 그러지 않아도 바쁜데 서로 시간 낭비하기 싫어서다. 업무 일정을 함께 협의하니 휴가 계획 미리 세울 수 있어 좋았어요. 그래야 나도 결재 부담 없이 여행 가지. 달랑 이걸로 좋아들 한다. 깨달았다. 내가 이 관계에서 권력자이기 때문이다. 자제함으로써 누군가를 행복하게 할 수도 있는 힘, 그건 권력이다. 나도 허례허식 싫어하는 법원장님 덕에 행사 때마다 편했다. 버락 오바마를 봐도 강자의 미덕은 여유다. 의전에 집착하는 인간치고 변변한 인간 없더라.


공산주의 혁명과 운동이 주로 발전된 서방 자본주의 국가에서 시작된 사실을 아십니까? 특히 지식인 중에서 공산주의를 지지하는 사람이 많았는데요. 여기에는 몇 가지 이유가 있었습니다. 오늘은 지식인들이 공산주의를 지지한 이유와 배경에 대해 살펴보겠습니다.
- 교수님, 공산주의 운동은 원래 소련이나 중국에서 발생한 것이 아니라 발전된 서방 자본주의 국가에서 시작됐습니다. 또 마르크스는 원래 공산주의 혁명이 발생하는 나라는 러시아, 중국처럼 봉건 국가가 아닌 자본주의가 고도로 발전된 영국이나 독일이라고 믿었습니다. 소련 혁명 이후 전 세계의 공산주의 운동은 소련을 중심으로 돌아가고 있었는데요. 그렇다면 서방 공산주의 운동은 어땠나요?
[란코프 교수] 1917년에 소련 공산주의 운동이 발생했을 때 레닌을 비롯한 소련 공산당의 지도자들은 마르크스와 엥겔스에 대해서 모든 진실을 잘 아는 예언자들로 생각했습니다. 그들의 말을 그대로 믿었습니다. 그런데 마르크스의 예언이나 레닌의 기대와 달리, 선진국의 자본주의는 무너지지 않았습니다. 공산주의 혁명은 잘 못 사는 나라에서만 성공했습니다. 또 잘 사는 나라에서 사회주의 경향이 커지기는 했지만, 혁명보다 진화와 민주주의 발전으로 진전했습니다.
그래서 1920년대 초 레닌과 소련 공산당은 서방 혁명을 도와주기 위해 특별한 조직을 만들었는데, 이 조직은 코민테른, 즉 국제공산당이라 불렀습니다. 코민테른의 활동은 주로 1920년대 들어와 본격화됐습니다.
- 교수님. 코민테른이란 말은 북한 공산주의 운동과 깊은 관계가 있는 말 같습니다. 코민테른은 주로 어떤 일을 했나요?
[란코프 교수] 코민테른은 쉽게 말해 세계 공산당입니다. 그들의 기본 목적은 공산당 사상을 전 세계로 확산시키는 것입니다. 당연히 당시 코민테른의 공작원들은 여러 나라로 가서 그 나라의 좌파 지식인들과 관계를 맺고 그들에게 공작금과 도서를 제공했으며 결국, 그 나라에 공산당이 생길 수 있는 기반을 만들었습니다. 사실상 1920년대에 중국 공산당이나 미국 공산당은 물론 조선의 공산당까지 소련의 지원을 받았고, 소련에서 나온 코민테른의 돈에 의해 창립됐다고 해도 과언이 아닙니다.
흥미롭게도 당시에는 자칭 공산당이 있을 수 없었습니다. 공산당으로 불리기 위해서는 우선 코민테른에서 인정을 받아야 했습니다. 인정을 받지 못한 단체는 공산당으로 활동하지 못했고, 당연히 모스크바에서도 지원을 받지 못했습니다. 이 때문에 1920년대의 조선 공산주의 운동을 보면, 음모와 다툼, 내분이 정말 많았습니다. 서로 반대했던 여러 단체는 모스크바에서 유일한 조선공산당으로 인정받기 위해 매우 격렬하게 싸웠습니다.
- 교수님. 유럽과 북미에서 코민테른은 어떤 활동을 했나요?
[란코프 교수] 소련은 1920년대 초에 유럽에서 코민테른을 통해서 혁명 공작을 많이 했습니다. 결국, 모든 유럽 국가에서 공산당이 창립됐습니다. 1920년대 초 독일에서는 혁명적 운동의 힘이 매우 컸고, 소련도 많이 도와주었습니다. 당시 소련은 독일이 공산국가가 된다면 짧은 기간 이내에 유럽 전체에서 공산주의 혁명이 일어날 줄 알았습니다. 당연히 그들의 희망대로 되지 않았습니다. 소련 공산당이 농촌에서 강탈했던 막대한 돈은 사실상 낭비가 됐습니다. 하지만 1920년대 말에 들어와 공산주의에 대한 지지는 유럽에서 많이 높아졌습니다. 특히 지식인들이 공산당을 아주 많이 지지했습니다.
- 지식인들이 공산당을 많이 지지했다고 하셨는데요. 왜 그랬나요?
[란코프 교수] 몇 가지 이유가 있습니다. 첫째, 전 세계 어디에서나 잘 사는 나라에서는 교수나 지식인 중에 좌파경향이 많았습니다. 그리고 1920~30년대에는 이같은 경향이 매우 심했습니다. 기본적인 이유는 세 가지입니다.
하나는 세계 역사에서 전례가 거의 없는 만성적이고 아주 심각한 경제위기입니다. 많은 사람이 당연히 자본주의와 시장경제에 대해 실망이 매우 컸고, 이에 대한 대안을 찾았습니다. 둘째는 파쇼와 극우익 세력의 등장입니다. 당시 이탈리아와 독일을 비롯한 여러 나라에서 극우익 세력이 등장했는데, 히틀러처럼 극우익 지도자들이 항상 자신의 정당성을 위해 공산주의를 많이 공격했습니다. 그래서 파쇼들을 싫어하는 사람들은 공산주의에 대해 동감이 생길 수밖에 없었습니다. 결국, 1930년대 초에 들어와 미국이나 영국, 프랑스처럼 발전된 자본주의 나라에서 공산당이 많이 커졌고, 제2차 세계대전 때 공산주의 사상의 영향력은 최고치에 달했다고 할 수 있습니다.
- 교수님. 좌파 경향의 지식인들은 파쇼정권의 반민주주의 테러를 보고 분노했습니다. 같은 무렵 소련의 농촌에서는 당국자들의 수탈과 만행으로 수백만 명의 농민이 굶어 죽었고, 약 100만 명이 숙청된 스탈린 대숙청도 있었습니다. 좌파 지식인들은 이에 대해 어떤 태도를 보였나요?
[란코프 교수] 그들 대부분은 이 사실을 거짓말이라고 생각했습니다. 당시 소련은 고립정책을 시행했고, 외부 사람들은 소련 내부의 상황을 알기 어려웠습니다. 물론 소문은 있었습니다. 많은 농민이 굶어 죽었다거나, 1917년에 혁명을 지도했던 대부분 사람이 체포되거나 피살되었다는 소문도 있었습니다. 하지만 이 소문을 확인할 증거는 1950년대 중반까지 그리 많지 않았습니다. 지식인들과 사상가들은 이같은 소문이 모두 반동세력이 지어낸 새빨간 거짓말이라고 주장했고. 1950년대 말에 소련 정부가 이를 인정해서야 마지못해 이 사실을 받아들였습니다. 1930년대에 대부분 좌파 지식인은 이 같은 숙청과 테러가 있을 수 없다고 주장했습니다. 그들은 소련 내부 상황을 잘 알 수가 없었기 때문에 소련에 대한 환상이 너무 많았습니다. 그들은 소련이 농민과 노동자들이 잘살고, 경제가 빠르게 발전하고, 아무런 문제가 없는 나라로 생각했습니다.
- 그렇다면 교수님. 소련은 공산주의 혁명을 여전히 도와주려 노력했나요?
[란코프 교수] 그건 아닙니다. 1920년대 말부터 소련은 국제공산주의 운동에 대한 태도를 점차 바꾸기 시작했습니다. 소련의 지도자가 된 스탈린은 세계혁명을 이루는 것보다 소련이라는 나라를 초강대국으로 만드는 것이 중요하다고 생각했기 때문입니다. 그러나 이것은 나중에 더 자세히 말씀드리겠습니다.


» 비영리 사단법인 청소년금융교육협의회에서 제공하는 용돈 교육 프로그램에 참석한 아이들이 용돈기입장 쓰는 법을 포함한 용돈관리법에 대해 배우고 있다. 청소년금융교육협의회 제공
돈 가치 아는 경제적 개념은 기본
참을성, 호기심, 균형감까지
이르면 만 4~5살부터 시작
너무 적게 줘도, 너무 많아도 탈
처음엔 하루에 한번 주다가
점차 기간 늘려 주 2회, 주 1회 등으로
계약서 작성하고 기입장 쓰게
확인하되 문책하지 않아야
시험성적이나 함께해야 할 집안일엔
추가용돈 보너스 주지 말아야
명절·생일 등 특별한 날 목돈은
전액 통장 넣고 스스로 관리하도록
“엄마, 이번 추석 때 받은 돈은 내 마음대로 써도 되지? 내가 사고 싶었던 장난감 다 살 거야. 아이~ 신나~.”
김나영(41·서울 마포구)씨의 아들 태훈(8)이가 싱글벙글 웃으며 말한다. 태훈이는 추석에 할아버지에게 5만원, 큰아버지에게 5만원, 이모들에게 3만원을 받아 총 13만원이라는 거금이 생겼다. 김씨는 아이의 말에 어떻게 답해야 할지 고민이 됐다. 태훈이가 더 어릴 때는 어른에게 용돈을 받으면 거리낌없이 엄마에게 주었다. 김씨는 그 돈을 아들 이름의 통장에 차곡차곡 저금했다. ‘티끌 모아 태산’이라는 말이 있듯이 아이가 받은 용돈을 모아 나중에 아이 대학등록금으로 쓸 계획이었다. 물론 아이 통장에 넣지 않고 가끔은 김씨가 장보는 데 돈을 쓰기도 했다. 그런데 아들이 이제는 어른들이 준 돈을 자신의 돈이라고 주장하고 나서니 약간 당황스럽다. 김씨는 “엄마가 네 통장에 저금할 테니 그 돈을 달라고 할지, 아니면 아이에게 돈을 사용할 권한을 줄지 아직 결정을 못 내렸다”고 말했다.
“돈 다룰 줄 아는 경험 있는 어른으로”
다수의 어린이 경제교육 전문가의 의견을 종합하면, 아이가 지폐와 동전의 가치를 구별하고 물건을 살 때 돈을 내야 한다는 것을 아는 단계라면 용돈 교육을 시작할 필요가 있다. 대략 그 시기는 이르면 만 4~5살이고, 늦어도 초등학교 입학한 뒤부터는 용돈 교육을 시작해야 한다고 전문가들은 조언한다.
용돈 교육이란, 부모가 아이에게 일정한 돈을 정기적으로 주고 그 돈을 아이 스스로 관리할 수 있도록 하는 교육을 말한다. 용돈 관리를 통해 수입, 지출, 저금, 기부, 소비, 투자 등의 경제적 개념을 아이에게 가르치는 것이다. 미국의 개인자산관리 인기 칼럼니스트 론 리버는 에서 “용돈의 가장 큰 장점은 인내를 배울 수 있다는 것”이라며 2011년 뉴질랜드에서 진행된 한 연구를 소개한다.
당시 1000명의 출생부터 32살까지를 추적 연구했더니, 어린 시절 자제심이 부족했던 사람들은 자제심이 많았던 사람들에 비해 저축도 덜 하고 집이나 주식을 소유할 확률이 낮은 것으로 나타났다. 또 신용상의 문제도 많았다. 연구진은 이 연구를 통해 어린 시절 자신이 속한 사회적 계층이나 지능지수보다 자제심의 유무를 통해 성인이 되었을 때의 금전적 문제를 더 잘 예측할 수 있다고 결론지었다. 론 리버는 “용돈 교육은 부모가 아이를 15~20여년 동안 돈을 다루어본 경험이 있는 어른으로 키워낼 기회”라고 말한다. 그는 또 돈의 가치를 이용해 아이에게 참을성, 겸손, 관대함, 호기심, 균형감 같은 덕목을 키울 수 있다고 강조했다. 이런 관점에서 보면, 태훈이 어머니도 올 추석 때 아들이 받은 용돈을 본격적인 용돈 교육의 계기로 삼아야 한다.
나이별로 규모와 쓰임새 정해야
아이에게 언제 얼마를 주고 어떤 방식으로 용돈 교육을 해야 할까? 일본의 금융교육 전문가 사카키바라 세쓰코는 에서 “용돈을 너무 적게 주면 앞으로의 즐거움이나 목적을 위해 돈을 모으는 습관을 기를 수 없고, 너무 넉넉히 주면 아껴 쓰고 절약하는 마음을 키울 수 없다”고 말한다. 청소년금융교육협의회에서 용돈 교육을 꾸준히 해온 정민주 금융교육 강사는 연령별로 적절한 용돈의 규모와 용돈 쓰임새를 정할 것을 권한다.
6~7살 정도의 아이라면 처음에는 매일 100원씩 돈을 주고 절약하는 습관과 참는 습관을 길러준다. 매일 100원씩 모아 일정 돈이 모이면 일정 금액을 저금한 뒤, 나머지 돈으로 아이는 원하지만 엄마가 잘 사주지 않는 과자나 학용품, 장난감 등을 살 수 있도록 허용한다. 처음에는 용돈을 하루에 한번 주는 것부터 시작해서 주 2회, 주 1회, 2주에 1회로 간격을 늘려나간다. 초등학교 1~2학년 정도가 되면 주 2회를 주되 한 번에 500~1천원 범위가 적당하며, 초등학교 4학년 정도가 되면 일주일에 2천~3천원이 적절하다. 초등학교 6학년까지는 한 주당 용돈이 5천원을 넘지 않도록 하는 게 좋다.
정 강사는 “아이에게 용돈을 주기로 했다면 아이와 충분히 의견을 나누고, 용돈 계약서를 반드시 작성하라”고 말한다. 계약서에는 용돈 액수와 시기, 저축 비율을 포함한 사용 범위, 추가 용돈 받는 방법, 그 외 용돈과 관련한 세부적인 사항들을 반드시 명시한다. 용돈을 주면 반드시 일정 액수를 저금할 수 있도록 하되, 저축 비율은 받은 금액의 50% 이하로 정한다. 또 용돈기입장을 작성하고 부모가 확인한다는 사실도 명시한다. 단, 부모는 용돈기입장을 확인하되 어디에 썼는지는 추궁하지 않아야 한다. 만약 부모가 사용처를 꼬치꼬치 따지기 시작하면 아이는 용돈을 사용한 이유를 솔직하게 적지 않고, 교육적 효과를 기대할 수 없기 때문이다.
부모가 사줘야 할 것과 용돈으로 사게 할 것
부모가 용돈을 주기 시작하면 아이를 위한 물건을 살 때마다 ‘용돈도 주는데 이것을 내가 사줘야 하나’라는 의문을 제기하기도 한다. 그러나 부모가 아이에게 용돈을 주는 목적은 인내심을 가르치고 돈을 다루는 능력을 키우기 위해서다. 따라서 기본 학용품이나 책 등은 부모가 사주되, 아이가 자신이 좋아하는 샤프펜슬이나 꼭 필요하지 않은데 자신이 원하는 학용품, 장난감, 친구 생일 선물 등을 스스로 용돈으로 해결할 수 있도록 한다. 만약 아이가 5천원 이상의 고가의 장난감을 갖고 싶어하거나 자신이 원해서 피자나 치킨 등 외식을 하고 싶어하면 비율제를 적용한다. 부모와 아이가 6 대 4나 7 대 3의 비율로 비용을 분담하는 것이다.
» 설이나 추석 등 특별한 날 아이가 친척들로부터 받은 목돈은 아이 통장에 전액 넣어주고 통장은 스스로 관리하도록 하는 게 좋다.
많은 부모들이 아이에게 시험 점수를 높이면 용돈을 올려주겠다거나 집안일을 도우면 용돈을 주겠다는 식으로 말하기도 한다. 그러나 공부에 관련된 것이나 자기 방 치우기, 가방 챙기기, 책 읽기, 장난감 정리와 같이 스스로를 위해서 하는 것에 대해 용돈을 추가로 지급해서는 안 된다. 집안일 역시 마찬가지다. 설거지나 방 청소 같은 가족 모두가 함께해야 할 일에 추가 용돈을 지급하는 것은 좋지 않다.
정 강사는 추가 용돈을 지급해도 좋을 일은 아이 스스로 ‘조금 힘들구나’라고 느낄 만한 것이어야 한다고 못 박는다. 실내화 빨기, 구두닦기, 엄마 아빠가 요청한 신문 스크랩, 분리수거 날에 맞춰 재활용 쓰레기를 버리는 분리수거책임제, ‘일요일 대청소 전담’ 등 집안일 전담제, 전기 절약 등이 추가 용돈 지급이 가능한 일들이다.
추석 때 친척들로부터 받은 목돈은 어떻게 하면 좋을까? 초등학교 3학년 이하의 아이들에게는 “이것은 너무 큰 돈이고, 나중에 네가 꼭 필요할 때 써야 한다”고 말하고 아이 통장에 전액 넣어준다. 이때 반드시 아이가 통장을 스스로 관리하도록 한다. 초등학교 고학년이면 일정 부분은 아이에게 떼어주고 아이 스스로 저축하고 통장을 관리하도록 한다.


우리가 살면서 98% 다 잘해도 어떤 때 나머지 2%가 모자라 문제가 될 때가 많습니다. 마찬가지로 때때로 그 2%가 모든 것을 결정하는 이유가 되기도 합니다. 예수님이 부자 청년에게 한 가지 부족한 것이 있다고 하시면서 재산을 팔아 가난한 사람들에게 나누어주라고 하셨습니다. 부자 청년이 자기 자신이 모든 것 다 잘한다고 자신만만했지만 예수님이 말씀하시는 그 2%가 모자랐습니다. 그것은 하나님 은혜를 모르고 자기 실력으로 영원한 생명까지 성취할 수 있으리라 여긴 생각입니다.그 모자라는 2% 때문에 아무리 잘해도 안 되는 일들이 많습니다. 목사가 아무리 설교를 잘한다고 해도 자기가 만난 예수 그리스도 구원의 메세지가 없으면 2% 모자라는 것입니다. 주일학교 선생님이 아무리 성경을 잘 가르친다고 해도 아이들에 대한 예수님 사랑이 없으면 그 2%가 없는 것이 됩니다. 성가대가 아무리 노래를 잘한다고 해도 예수님 사랑과 은혜의 고백이 없으면 그 2%가 모자라는 것입니다. 교회가 아무리 이런 저런 프로그램을 잘한다고 해도 예수님이 교회 주인 되지 않으시면 그 2%가 모자라는 것입니다.
지난 수요일 "고상한 기도가 아니라, 고생한 기도를 드려야 합니다."라는 말씀을 드렸습니다. 어제 목회스텝 회의에서 찬양 리더들에게 고상한 노래 잘 부르려고 하지 말고 성도들의 심령 가운데 죄 용서받음의 기쁨과 예수 보혈의 능력을 마음껏 고백하는 찬양을 부르라고 했습니다. 정말 예수 잘 믿고 예배 잘 드리는 교회가 되어야 하기 때문입니다. 교회 여름학교 광고에 대해서도 일반 사설학원과 다름없는 세상적인 광고하지 말라고 했습니다. 교회 건물이 좋고 선생님들이 미국학교 현직교사라는 그런 것 중요하지만 여기가 교회라는 것 망각하면 가장 중요한 2%가 빠지는 것이기 때문입니다. 그래서 여름학교를 보내면 아이들이 성경 한 번 읽게 될 것이라거나 예수님 사랑 많이 받아 천하에 가장 행복한 아이가 될 것이라는 그런 광고 하라고 했습니다. 교회에서 하는 프로그램인데 예수님과 전혀 관계 없는 것 열심히 하느라 에너지 소모할 일 없습니다.
교회에 사람들이 찾아오는 이유가 많습니다. 그러나 아무리 다른 것 다 잘하는 교회라고 해도 예수 믿고 구원받는 일 아니고 예수 잘 믿고 예배 잘 드리는 것 아니고 다른 것 잘 한다면 존재목적을 상실한 교회되는 것입니다. 조영진 감독님이 2012년도 동남부 감독선거 후보로 나오셨을 때 솔직히 걱정이 많이 되어 미력하나마 어떻게라도 힘이 되고 싶어서 지역총회 장소에 찾아가 뵈었습니다. 돌아가는 상황을 보니 가능하지 않았습니다. 그래서 걱정을 했더니 하시는 말씀이 자신은 감독선출 과정에서 단 한 가지 기도를 드리고 계시다고 했습니다. 그것은 뉴욕 양키즈의 전설적인 인물 Bobby Richardson의 기도입니다. 그는 상대팀과 경기를 해야 하지만 승리를 구하지 않고 항상 다음과 같이 기도했다는 것입니다. "사랑의 하나님, 오직 당신의 뜻만. 그 이상도, 그 이하도, 그 이외의 어떤 것도! 아멘. Dear God, Your Will, Nothing More, Nothing Less, Nothing Else. Amen." 오직 하나님의 뜻만 간구한 것입니다.
요즘 교회들이 많이 어렵습니다. 우리 교회가 큰 어려움 없이 이렇게 있다는 것 참으로 하나님의 큰 은혜가 아닐 수 없습니다. 그런데 교회가 뭘 잘하려고 이것저것 애쓰는 것이 사람들이 이루는 어떤 성취와 성공이 되면 안 됩니다. 오직 하나님의 뜻을 이루기 위한 것이 되어야 합니다. 저는 우리 교회가 예수 잘 믿고 예배 잘 드리는 교회되는 것만 소원합니다. 교인들이 다른 관심 가지지 않고 성경공부 열심히 하고 기도생활 잘하고 예배를 신령과 진정으로 드리는 것입니다.
제가 지난날의 목회를 많이 후회하는 것 가운데 하나가 교인들의 필요를 충족시키려고 애를 쓰는 목회를 하면서 정작 가장 중요한 예수 잘 믿도록 하는 일에 소홀히 한 것입니다. 대학생청년목회를 하면서도 사회정의를 실현하려고 같이 땀 흘리고 그들의 아픔을 끌어안고 같이 울고 같이 먹고 같이 놀고 좋은 친구가 되려고 했지만 예수 잘 믿고 예배 잘 드리는 예수님의 사람을 세우는 목회를 제대로 하지 못한 것에 대한 아픔이 있습니다.


외교부는 옛적부터 지금까지 분쟁지 회피론을 내세우고 있다. 독도가 분명한 우리영토라고 하면서도 우리영토라고 주장하면 분쟁지가 된다는 도저히 이해할 수 없는 궤변을 내세우고 있다. 일본이 오끼섬을 일본땅이라고 내세우면 분쟁지가 될 우려가 있으니 일본땅이라는 소리를 하지 말아야 한다는 궤변과 같다. 이런 식이라면 우리는 오끼섬과 대마도 등 일본의 크고 작은 섬을 한국땅이라고 주장하자. 역사적 연고도 충분하다. 그러면 분쟁지가 될까봐 일본이 한국외교부 주장대로 가만히 있을까. 아마도 천길만길 길길이 뛰면서 당장 전함과 미사일을 가지고 덤빌 것이다.
외교부는 외교를 핑계댈 지도 모른다. 그러면 상대인 일본 수상과 외상들은 외교를 몰라서 독도를 자기네 땅이라고 주장하는가. 일본 주장에 맞서면 분쟁지가 된다고 50년을 가만히 있었더니 독도는 분쟁지를 넘어 일본과 공유상태가 되고 말았다. 여기서도 가만있으면 완전히 넘어갈 것이다. 이제 분쟁지 회피 핑계는 독도를 넘겨줄 흉계임이 분명해졌다. 예전에는 일본이 주장해도 독도에 한국인이 자유롭게 찾아가고 고기잡이도 자유롭게 했다. 그러나 지금은 갈 수도 없다. 정부는 천연기념물 보호를 위해서라고 하지만 이것은 핑계이다. 97년에 만든 콩크리트 부두까지 천연기념물로 지정하니 그 시커먼 속셈이 다 들여다보인다. 지난번 독도가 새겨진 북한 우표도 들여오지 못하게 방해한 게 외교부였다. 남북 통일기에 독도를 표시하지 못하게 공작 한 것도 모두 외교부 소행이다. 한국인의 머리 속에서 독도를 지워버리자는 수작이다. 일본은 모든 학교에서 독도를 일본영토라고 가르치고 모든 지도에 독도를 일본 영토로 새긴다. 이런 건 본 척도 하지 않는다. 한국에서 같은 사태가 난다면 일본은 어떻게 할까. 못본 척 가만히 있을까.
얼마 전 중요한 국가기밀을 미국에 넘기는 정도를 넘어 미국의 난폭한 내정 간섭까지 은밀하게 요청했던 외교부 공무원들 범죄가 들통 나 문제가 된 일이 있다. 꼭 미국만이 아니다. 중국의 동북공정은 중국의 국가정책을 국가예산으로 추진한다. 그러나 한국은 영토문제를 역사연구라는 학문의 장에 가두어 학술문제라는 핑계거리를 만들어 정부는 학술분야에 간섭해서는 안 된다는 궤변을 내세워 지원도 참여도 금지하는 실제로는 방해에 가까운 행패를 부리고 있다. 여기서 더 나아가 자국의 정책보다 강대국의 정책관철과 변호를 한국 내에서 책임지는 뒤집힌 역할까지 수행하고 있다. 언제나 외교의 특수성을 내세우면서 실제로는 매국행위를 하는 것이다. 미국편, 일본편, 중국편, 러시아편 등 강대국의 등에 기대어 자국을 무시하거나 그 이익을 뽑아다가 강대국에 가져다 바치는 역할을 하는 것 같다.


우리증권 윤효진, 박수민 애널리스트는 "지난해까지는 온라인 중등 시장에 대해 중학생들의 연령이 온라인으로 학습하기에는 낮으며, 학부모들의 선호도가 떨어진다는 면에서 고등학교 시장 성장 속도로 성장하기 어렵다는 전망이 있었으나 중등학교 온라인 교육 시장이 몇 년의 시차를 두고 고등학교 침투율을 따라갈 수 있다는 낙관적인 전망이 대세"라고 분석했다.
이어 "중등부 교육 시장에서 온라인 교육 침투율이 약 2%에 불과해 현재 18% 수준으로 추정되는 온라인 고등부 교육 시장 침투율대비 더 높은 성장여력 있다"라고 밝혔다.
또한 "사교육비 축소의 전제조건인 공교육 제도의 변화가 현재 미미한 상태임을 고려하면 1인당 지출 규모의 증가 추세는 앞으로도 지속될 전망이다. 향후 1인당 교육비 지출은 연 11% 성장 전망"이라고 설명했고, "기존 사법고시 응시생들이 대부분 법대 출신이었던 반면, 로스쿨제도가 도입되면 타전공자들은 물론 일반 직장인들까지 지원할 것으로 예상되어, 현 사법고시의 응시인원보다 약 2배 정도 많은 연간 5만명 이상의 수험생이 로스쿨을 준비할 것으로 전망됨에 따라 현재 2만명 내외의 사법고시생이 연 500억원 정도의 사교육시장을 형성하고 있지만, 로스쿨 응시생이 2배 이상의 규모를 형성할 전망이므로, 동 시장의 규모는 연간 약 1,000억원 이상이 될 것"이라고 전망했다.