수업은 학생들은 치과 유관단체 및 인물을 직접 만나 인터뷰한 내용을 바탕으로 기사를 작성해 발표하는 형식으로 진행됐다.
본지는 '사회치위생학' 수업 결과물 중 일부를 입수(?!)해 총 4회에 걸쳐 매주 게재할 예정이다.
두 번째로는 3조 강하은·엄찬영·인호정 학생이 지난 3월 26일 개최된 한국건강형평성학회 토론회를 취재한 내용을 싣는다.
기사형식에 맞춰 일부 각색 및 편집이 있었음을 일러둔다.
지난 3월 26일 한국건강형평성학회((The Korean Society for Equity in Health, 이하 건강형평성학회)에서 ’지방자치시대의 건강불평등, 무엇을 할 것인가?‘를 주제로 국회의원회관에서 토론회를 개최했다. 이번 토론회에서는 우리나라 17개 광역시·도 및 252개 시·군·구별 건강불평등 현황, 특히 우리나라 전역에 걸친 건강수명에서의 불평등 현황이 발표된 것은 이번이 처음이다.
건강형평성학회는, 건강형평성에 대한 연구와 조사를 수행하고 대안을 제시함으로써 국내외 건강불평등 해소에 이바지하는 것을 목적으로 2003년 10월 7일 창립된 단체이다. 이번 토론회에는 연세대학교 치위생학과 일부 학생들이 참가했으며, 건강형평성에 대한 의식을 고취시키는 계기가 됐다고 한다.
지난 3월 26일 열린 한국건강형평성학회 국회 토론회 (ⓒ 강하은, 엄찬영, 인호정)
토론회에서는 전국의 건강불평등 현황을 비롯해 기대수명과 건강수명의 차이점이 언급됐다. 기대수명은 출생자가 출생 직후부터 생존할 것으로 기대되는 평균 생존 연수를 말한다. 반면 건강수명은 특정 나이대의 사람이 장애 없이 살아갈 수 있는 남아있는 햇수를 뜻하며, 실질적으로 장애가 없는 기대수명을 가리킨다.
건강형평성학회에서 조사한 바에 따르면, 우리나라 모든 지역에서 기대수명 및 건강수명의 소득 간 격차가 존재한다. 우리나라 252개 모든 시군구에서 소득 하위 20% 집단의 기대수명과 건강수명이 소득 상위 20% 집단보다 낮은 것으로 나타났다. 이는 소득 수준이 높을수록 건강하고 오래 살 가능성이 더욱 높다는 의미로, 우리나라의 건강불평등 양상이 명백함을 나타낸다.
이를 토대로 토론회에서는 ‘건강불평등 문제는 취약계층을 대상으로 하는 산발적 프로그램들, 보건의료 서비스 접근성의 제고만으로는 결코 해결될 수 없다’는 결론이 나왔다. 건강불평등 문제의 해결을 위해서는 단순히 미시적인 측면만 볼 것이 아니라, 거시적 차원에서의 건강한 공공정책이 필요하다고 언급되었다. 건강형평성학회는 건강형평성 성명서를 채택하고, 다가올 6.13 지방선거에서 출마자들이 건강불평등 문제 해소를 위한 대책을 강구할 수 있도록 지역의 시민사회단체와 함께 토론회를 개최할 계획을 밝히기도 했다.
하지만 이번 토론회에서는 성별·지역·주요사망원인별 건강불평등에 대한 언급만 있을 뿐, 건강수명과 깊게 연관되어있는 구강보건 문제 관련 언급은 전혀 없었다. Leao, Sheiham의 구강건강 상태에 따라 개인의 삶의 질에 미치는 영향을 비교한 연구에서, 구강질환이 있는 사람이 없는 사람에 비해 삶의 정신적인 면에서는 부정적 영향을 받는 양상을 보였다. 또한 Steel 등은 구강질환을 많이 보유할수록 삶의 질을 저하시킨다고 하였다.
이렇듯 구강건강은 삶의 질에 영향을 미치는 중요한 요소이지만, 구강건강 형평성을 위한 국가의 노력은 부족한 실정이다.
구강건강을 위한 국가의 노력 부족으로, 치과치료에 대한 국민의 수요와 지출이 증가와 동시에, 소득 격차로 인해 구강건강의 불균형이 발생하고 있다. 2015년 통계청의 가계 동향 조사에 따르면, 보건 분야의 가계지출 중에 치과서비스가 차지하는 비중은 무려 17%에 달하며, 지난 2014년 국민이 사용한 치과의료비가 약 9조원에 육박한 것으로 나타났으며, 올해에는 이를 넘어설 것으로 예상되고 있다.
또 최근 5년간 치과를 찾은 고소득층 환자는 47.1%로 증가한 반면, 저소득층은 3.1%감소하는 등 소득에 따른 구강건강 불평등이 심화되고 있는 것으로 나타났다.
게다가 우리나라는 장애인구강진료센터나 구강보건센터, 공중치과인력 등 공공인프라가 부족해 대상자 간 구강불평등도 존재한다. 구강보건 인프라 약화는 결국 사회적·경제적 위치에 따른 구강건강불평등을 심화시키고, 연령 증가에 따른 구강 질병 부담 가중 등의 문제를 야기한다.
중앙정부의 구강건강 예산 또한 지속적으로 감소되고 있다. 2010년도 복지부 구강건강관리 예산은 264억 원이었으나, 2016년에는 64억 원에 불과했다. 또 한 치과 전담부서는 1997년 구강 건강 전담팀이 해체된 이후로 현재 보건복지부 내에서는 구강건강생활과가 유일하다. 이 부서의 업무는 미용, 숙박, 목욕탕 등 26개 단체의 공중위생을 관리하는 것이며 치과업무는 이 중 일부에 불과하다. 이를 통해 구강건강에 대한 정부의 무관심을 알 수 있다.


지금 현행 공정거래법상으로는 직접적인 채무보증만 규제하도록 돼 있는데 사실 오늘날의 자본시장의 여러 가지 기법을 이용한다면 사실상 동일한 어떤 채무보증의 효과를 내면서 법 규정을 우회하는 이른바 탈법행위의 가능성이 충분히 남아 있다라고 생각합니다. 그래서 그 법의 취지를 살릴 수 있도록 관련 어떤 법제도의 개선방안에 대해서 검토를 해 보도록 하겠습니다. - 발언 회의록으로 이동
공정거래위원장 김상조 - 제355회 제1차 정무위원회
예, 저 한 말씀만 드리면…… - 발언 회의록으로 이동
법리적으로 말씀드리면 신뢰 보호와 관련해서 그 신뢰 보호가 깨졌을 때 코스트와 그것을 통해서 얻고자 하는 공익을 비교하는 것이 필요하다고 생각을 합니다. 그렇지만 이번 케이스에서는 잘못된 것을 바로잡는 공익이 훨씬 큰 사안이라고 저희들은 생각…… - 발언 회의록으로 이동
간단하게 말씀드리겠습니다. 기존 순환출자와 관련해서 최운열 위원님께서 당부의 말씀을 하셨는데요. 제가 기억하기로는 현 정부의 국정과제에 ‘점진적으로 해소 유도’ 이렇게 돼 있는 것 같고요. 저희 공정거래위원회가 정보공개를 통해서, 시장기능을 통해서 가능한 한 빨리 해소될 수 있도록 그렇게 유도를 하겠습니다. 법 개정을 통한 규제의 문제는 별개의 차원이라고 저는 생각을 하고, 그것은 정무위원회에서 저희들과 위원님들과 긴밀한 토론을 통해서 방향을 정했으면 합니다. 그다음에 정책의 핵심이 예측가능성 확보에 있다는 말씀에 대해서는 김종석 위원님이 지적하신 것에 대해서도 전적으로 공감을 하고 있고요. 그런 측면에서 기업 측의 민간인들의 로비를 통해서 결정이 왜곡되는 문제는 지난 6개월 동안 저희 공정위가 열심히 노력해서 신뢰제고 방안을 지금 실행하고 있고요, 내년부터는 이른바 로비스트 규정이라는 형태로 또 좀 더 진전된 방안의 시행을 준비하고 있습니다. 이것에 대해서는 좀 지켜봐 주셨으면 좋겠고. 가장 결정적인 문제는 사실은 통칭 정치적 외압이라고 부르는 그런 부분의 문제일 텐데요. 이 부분에 관해서 제가 위원님들 앞에서 드릴 수 있는 말씀은 제가 위원장으로 있는 한은 그런 일이 발생하지 않도록 최선의 노력을 다하겠다라는 말씀을 드리겠지만 그 부분에 관한 어떤 대책에 관해서는 제가 더 드릴 말씀은 없지 않을까라는 생각이 듭니다. 이상입니다. - 발언 회의록으로 이동
사실은 1000만 주가 맞냐 900만 주가 맞냐에 대해서는 논란의 여지가 분명히 있는데요. 저희들이 예규로 진행을 한 것은 삼성 문제보다도 롯데그룹의 문제가 지금 유예기간이 4개월밖에 안 남았기 때문에 가능한 한 빨리 예측가능한 가이드라인을 정해야 된다는 필요성 때문에 빨리 한 거고요. 그리고 사실은 제가 제 입장에서 말씀드리기는 굉장히 곤혹스럽습니다마는 해당 법조문을 좀 더 명료하게 개정하는 작업이 있어야 될 거라고 생각을 하는데 혹시 위원님들께서 허락을 해 주시면 해당 법조문의 개정작업에 대해서 저희들이 심도 있는 논의를 해서 보고말씀 드리도록 하겠습니다. - 발언 회의록으로 이동
위원장님, 잠깐만 말씀드리고 싶은데요. - 발언 회의록으로 이동
순환출자 해석지침을 만들 때는 두 가지 방향이 있을 수가 있습니다. 이것은 정책적 판단의 문제인데요. 하나는 법의 취지에 충실한 문헌해석을 엄격하게 하는 것이고요, 또 하나는 경제적 실질을 감안해서 탄력적으로 운영하는 것인데, 이 문제에 세 가지 쟁점이 있었는데 2년 전의 결정이 뭐였냐면 이 세 가지 쟁점에서 어느 방향이든 일관되게 기준을 정했으면 괜찮을 텐데 그중의 하나의 판단기준이 변경되었던 겁니다. 그래서 내용적으로도 완결하지가 못했고 절차에도 문제가 있었다고 생각을 하기 때문에 저희들이 다시 판단을 하게 된 것인데 저희들이 지금 판단한 것이 바로 2년 전의 공정위 실무진들의 안이었습니다. 훼손되었던 것을 다시 복원시킨 것이라고 할 수가 있습니다. - 발언 회의록으로 이동
위원장님, 김종석 위원님 질문에 대해서 짧게만 좀…… - 발언 회의록으로 이동
기업지배구조는 그 기업의 지속가능성을 보장하는 가장 중요한 요건이라고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 삼성의 장기적인 발전을 위해서 지금보다는 더 개선되어야 된다고 생각을 합니다. - 발언 회의록으로 이동
지배구조가 더 건전했다면 더 좋은 성과를 냈을 거라고 생각을 합니다. - 발언 회의록으로 이동
훌륭한 기업이고요, 우리의 자랑스러운 기업이라고 생각을 합니다. - 발언 회의록으로 이동
기본적으로는 이익의 극대화고요, 그것을 통해서 고용 창출 등 국민경제…… - 발언 회의록으로 이동
답변은 조금 이따 드리도록 하겠습니다. - 발언 회의록으로 이동
정부의 애초 결정을 막판에 뒤집을 수 있는 힘을 가진 기업은 우리나라에 많지는 않다고 생각을 합니다. 삼성이 그중의 하나일 거고요, 아마 어쩌면 유일할지도 모르겠습니다. 그래서 2년 전에 삼성 관련 사안에 대해서 저희 공정위가 잘못 판단한 부분을 지금 바로잡는 건데요. 이 부분을 시장 전체 또는 우리나라 기업 전체의 문제로 확대해서 하는 것에 대해서는 저희들이 우려를 갖고 있고요. 오히려 이런 부분에 대해서 공정위가 앞으로 명확하게 판단하고 일관되게 집행하겠다는 어떤 뜻을 나타내는 게 다른 기업에게도 더 도움이 될 거라고 생각합니다. - 발언 회의록으로 이동
예, 사실 저희 공정거래위원회의 여러 가지 일들에 대해서 위원님들이 많이 질책하시는 것을 알고 있고요. 이런 문제들을 하나하나 건별로 다루기보다는 저희 위원회 전체의 조직기강을 확립하고 또 인사의 원칙을 확립하는 그런 기회를 한번 갖도록 하겠습니다. - 발언 회의록으로 이동
사실 다른 사항, 예컨대 가습기살균제 문제와는 조금 성격이 다른 것이 순환출자규제를 어떻게 할 거냐라고 하는 것은 정책적 판단이 상당히 많이 들어가는, 하나의 정답이 있는 문제는 아니기 때문에요 아마 김학현 전 부위원장의 어떤 문제가 공직자 윤리의 문제에서는 좀 논란이 될 수가 있겠지만 결정 자체가 위법하다고 보기는 어려운 부분도 다소 있는 것은 사실입니다. 그렇지만 위원님이 지적하신 것처럼 그 결정 과정에 대해서 지금 재판 과정이 진행되고 있기 때문에 그것을 보면서, 또 저희 위원회 자체적으로 그 과정을 다시 한번 리뷰해서 보고말씀 드리도록 하겠습니다. - 발언 회의록으로 이동
공정거래위원장 김상조 - 제355회 제1차 법제사법위원회


약자의 처지를 보면 해당 사회의 인권수준을 압축적으로 가늠할 수 있다는 말이 있다. 재소자나 고령자, 장애인, 난민신청자 및 이주노동자, 극빈층이 어떻게 대우받는지 헤아리면, 해당 사회가 사회적 약자들을 얼마만큼 포용하며 더불어 살려는지 깨달을 수 있다는 말이다. 인권유린에 취약하게 노출된 사람들이 존엄성을 잃지 않게끔 배려하는 사회는, 단지 조화를 일구는 것에서 끝나지 않는다. 사회적 안전망에 대한 신뢰에 더해진 공동체 구성원 간의 상호부조는, 천문학적인 액수의 가치로 되돌아와서 사회적 비용을 줄이는 데 혁혁한 기여를 한다.
숨겨진 사회적 약자, 아동
한국사회에서 특히 보듬어야 할 약자들이 누구일까 판단할 때 빠지지 말아야 할 대상은 아동들이다. 우리 주변에는 지나칠 정도로 사랑받으며 호강 속에 성장하는 아이들이 많기에, 아동을 사회적 약자로 규정하는 것을 선뜻 납득하지 못하는 이들이 제법 많다.
한국은 개인의 불행을 해소하기 위해 국가가 나서는 체계가 부족하다. 어떠한 부모에게서 태어나는지가 삶에 결정적인 차이를 가져온다. 단지 성공이나 부, 외모뿐만 아니라, 안전하게 살 권리조차 운명에 좌지우지된다. 가정폭력을 일삼는 부모에게서 자라는 아이들은 태어난 직후부터 지속적으로 폭력을 당한다. 폭력의 결과 죽거나 영구장애를 겪는 일까지 거듭 벌어지고 있다. 극단적으로 생을 마감하는 경우를 제외하더라도, 가정폭력의 후유증은 가해자와 피해자 모두를 파괴적인 삶으로 이끈다. 양익준 감독의 영화 『똥파리』에서 선명하게 드러난 바대로, 폭력은 질기도록 대물림되어서 평생 폭력에 신음했던 이들이 장차 폭력을 행사하는 가해자로 둔갑하거나, 누군가 자신을 함부로 대하며 폭력을 행사할 때 체념으로 일관하는 삶에 고착될 가능성이 크다.
전쟁범죄나 테러에 준한다고 일컬어지는 가정폭력의 폐해에 비해서, 한국사회 정치권이나 언론의 가정폭력 근절노력은 태부족하다. 이 사이 가정폭력으로 무참히 목숨을 잃는 희생자들은 우려할 만한 수준으로 증가해서 충격과 공포를 안겨준다. 특히 아동들을 대상으로 자행되는 폭력은, 잔인성과 극단성이 혀를 내두를 수준임에도 불구하고, 효과적인 방지대책이 이어지지 않고 있다. 정치권이나 일부 학계는 가정폭력의 증가원인을 “핵가족 확산의 심화”로 두는 등, 여전히 문제의 핵심을 간파하지 못하는 수준을 드러낸다.
숨겨진 인권유린 스캔들 - 아동학대
▲ [포스터: 이러한 일이 당신의 지역에서 발생하지 않도록 하세요]
한국인 중에 인권보호정책의 향상으로 아동학대가 상당수 줄었을 것이라고 지레짐작하는 이들이 드물지 않다. 하지만 2012년 한 해 동안 외신에 보도될 만큼 끔찍한 아동학대사례가 줄을 이었다. 부모라는 작자들에 의해서 상습적으로 구타당하다가, 영유아들이 사망하거나 영구장애인으로 전락하는 참상이 반복되고 있다. 부모가 공모해서 아이를 학대하기도 하고, 부모 중 하나가 고문에 가깝도록 아이를 구타할 때 옆에서 방조하기도 한다.
2011년 겨울에는 3살짜리 아이를 수시로 잔악무도하게 구타하다가 아이의 머리를 싱크대에 찧어서 살해한 사건이 발생했다. 가해자는 아이를 ‘쓰레기’처럼 대충 싸서 근처 공사장에 내다 버렸다. 평소 알코올 중독에 시달리던 생모는 사실상 사태를 방관했다. 사건 이후 해당 지역 주민들은 사건이 널리 알려지면 부동산 시세에 부정적 영향을 미칠까 봐 쉬쉬했으며, 평소 가해 부모들이 습관적으로 아이들을 구타했을 때 어느 누구도 경찰에 신고하거나 제지하지 않았다. 2012년에는 울음을 그치지 않는다는 이유로 여섯 달밖에 안 된 아기를 수차례 바닥에 짓이겨서 영구장애인으로 만든 천인공노할 범죄가 발생했다. 하지만 법원의 판결은 상식을 벗어나서 친부에게 집행유예를 선고했다. 당시 법원의 감형사유는 생모가 처벌을 원하지 않는다는 점과 가해자가 수감되면 생계가 막막해질 것이라는 이유에서였다. 평생 후천적 장애인으로 살아가야 하는 아이의 미래에 대한 고려를 몰각한 처사라는 데서, 아동인권에 대한 법원의 퇴보적인 인권의식을 드러낸다. 최근에는 남편과 불화 후 데리고 나온 친아들을 수시로 구타하다가 결국 살인을 저지른 생모가 보도되었다. 아이를 죽인 죄악이 세상에 알려지지 못하도록, 생모는 아이의 자그마한 사체를 담은 가방에 돌덩이를 집어넣어서 저수지에 빠뜨렸다. 지난주에는 대소변을 못 가린다는 이유로 수시로 때리고 물건처럼 집어 던지다가 3세 아이가 사망한 사건이 있었다.
체포된 가해 부모들은 “죄송하다”는 짤막한 말로 자신들의 행동을 수습하려 한다. 사죄의 일차적인 대상조차 살해당한 아이들이 아니라는 데서 충격을 더한다. 소유물인 양 자식들을 함부로 대하다 보니, 살해 이후에도 애도와 반성을 하지 않는 작태로 이어지는 듯하다.
나라마다 천차만별인 아동학대에 대한 대응
전 세계 어디에서나 발생하는 아동학대는, 나라마다 대응방식과 예방책이 확연히 다르다. 선진국에서는 아이들이 부모에 맞아 죽은 사건이 발생하면 십중팔구 헤드라인뉴스로 보도된다. 마을 사람들은 아이가 좋아할 성싶은 장난감이나 사탕을 희생자가 죽은 장소 어귀에 놓아두며 헌화한다. 지역사회의 일원으로서 아이를 지켜주지 못한 죄스러움을 카드에 담아서 추모하기도 한다. 언론은 관련 대책의 부재를 꼬집고, 정치권은 법제화를 위해 주력한다. 이밖에 경찰과 법원은 아이의 죽음을 초래한 사람들을 체포 및 소환해서 책임을 가리기 위해 힘쓴다. 학대를 인지하면 신고할 의무가 있는 교사들이나 사회복지사들이 업무태만으로 아이가 죽었다고 판단되면 징계를 받는다. 한국과 달리 직접적으로 아이를 사망케 만든 사람뿐만 아니라, 아동이 극심한 학대에 시달린다는 것을 직접 인지한 이후 적절한 조치를 취하지 않고 방관한 사람들도 처벌된다.
몇 년 전 영국을 발칵 뒤집어놓았던 ‘피터 사망사건’의 경우에도, 생모는 직접적인 폭행에 가담하지 않았지만, 장기간 남자친구와 남자친구의 친형이 어린 피터를 학대한다는 것을 알면서도 방관했다. 생모는 현재 징역형을 선고받고 복역 중이며, “영국에서 가장 미움받는 여자”라는 악명을 지니고 있다.
아동학대를 소홀히 다루는 한국
한국에서는 아이들이 부모에 의해 잔인하게 살해되어도 거의 대부분 단신 기사로 처리된다. 아이들이 낯선 유괴범에게 살해당하면 대서특필되는 것과 대조적으로, 부모에게 집에서 살해당하는 아이들의 참극은 외면된다. 심지어 10살짜리 아이가 친모에 의해 아파트에서 사망한 사건이 서로 “합의”된 “동반자살”로 보도될 지경이다. 생모가 처벌되지 않은 것 역시 문제적이다.
아동학대를 여전히 사적인 가정문제로 국한해서 바라보는 시각이 있다. 아동학대는 다른 가정폭력과 마찬가지로 크나큰 사회경제적 비용을 초래한다. 지속적인 폭력의 후유증으로 인해 노동력 상실, 자살시도, 병원치료 및 만성 질환, 피해자의 가해자화, 몰각된 내면이나 자존감 상실, 평등과 안전의식의 붕괴 등을 일으키는 심각한 문제이다. 더불어, ‘때릴 만한 정당한 근거가 있었을 것’이라는 시각도 사라지지 않고 있다. 아직 초등학교에 입학조차 하지 않은 어린 아이들이 온몸에 상처투성이가 된 채 잔악무도하게 죽을 만한 타당한 이유가 있을까. 혹은 그러한 동기들을 애써 찾는 시각이 온당한 것인가.
아동학대에 무관용으로 일관하는 몇몇 나라들의 사례
증가하는 아동학대를 근본적으로 해결하기에 앞서, 우리보다 먼저 고민해서 대책을 수립했던 외국의 사례를 들여다보는 것은 의미 있는 시사점을 안겨줄 수 있다. 스웨덴은 한국처럼 대대로 부모나 교사의 체벌을 옹호해오다가, 체벌이 미치는 부정적 여파를 인식하면서 1970년대 말부터 체벌을 금지하기 시작했다. 오늘날 스웨덴을 비롯한 노르웨이, 핀란드, 오스트리아, 덴마크, 라트비아, 사이프러스, 크로아티아에서는 부모와 교사의 육체적 훈육이 법으로 금지되어 있다.
체벌을 법으로 금지한 7개국
스웨덴에서는 1960년대까지만 하더라도 부모나 교사들의 훈육이 일상적으로 행해졌다. 한국에서 개봉된 영화 『슬링샷』(Kådisbellan)은 1920년대 스웨덴을 배경으로 꿈 많은 소년의 파란만장한 삶을 다룬다. 사회주의자이자 유대인 부모를 둔 롤란드는 강압적이고 권위주의적인 교사들의 방침에 복종하지 않는다는 이유로 체벌을 당한다. 급기야 롤란드는 한정치산으로 낙인찍혀 “문제아”로 득시글거리는 소년원에 보내진다.
이 영화에 나오듯이 스웨덴에서는 전통적으로 체벌에 대해 우호적이었다. 1960년대까지만 하더라도 응답자 중 절반이 체벌을 옹호했다. 하지만 1970년대 이후 체벌에 대한 여론이 꾸준히 부정적으로 변해서, 2011년 조사에서는 불과 8%만이 체벌을 찬성했다. 아이들이 훈육을 받으며 살아간다는 점이, 스웨덴이 추구하는 평등과 인권 원칙에 위배된다는 비판이 들끓었다. “아동들은 보살핌과 안전, 양질의 양육을 받을 권리를 지닌다. 아동들은 인간과 개인으로서 존중받아야 하며, 체벌 혹은 다른 종류의 비인간적 대우에 처해지지 않을 것이다.”라고 명시했다. 이러한 움직임을 바탕으로 세계 최초로 부모나 교사에 의한 체벌을 1979년 법으로 금지했다. 체벌금지법이 제정된 이후에도 일상적으로 ‘가벼운’ 매를 맞고 살아가는 아동들이 적지 않았다. 법과 현실의 괴리 속 유명무실하다는 지적이 잇따르자 수차례 법을 개정하며 보완점을 다듬었다.
아동학대가 주로 밀폐된 가정에서 일어난다는 점에 착안해서, 스웨덴에서는 교사나 의료진, 사회복지사가 아동학대가 의심될 만한 정황이 있을 때 즉시 사회복지당국이나 경찰에 신고하도록 의무화했다. 아이들에게는 체벌이 위법행위이며, 누군가에게 매를 맞아야 하는 상황이 없다는 점을 가르쳤다. 스웨덴에서는 아동들이 직접 학대를 신고하는 경우도 늘고 있다.
정부와 경찰, 법원, 학계 및 사회가 협력하는 아동학대 근절노력
스웨덴에서는 심각한 사회문제에 대한 지적이 이어지면, 정부는 관련 분야 연구진들에게 해당 문제에 대한 분석 및 해결책 제시를 의뢰한다. 학계에서 보고서를 발표하면 관계자들과의 공청회나 논의를 거쳐 의제화하면서 공식적인 정책으로 밀고 나간다. 1990년대 초반 이후 아동학대신고가 급증한 것에 충격을 받은 스웨덴에서는, 아동학대 척결을 위해 여러 주체들이 공조한다.
스웨덴범죄예방당국(Brå)은 영아에서부터 6세까지 아동들이 당하는 아동학대의 양상 진단 및 해결책을 제시하기 위해서 내로라하는 학자들에게 연구를 의뢰했다. 연구진들은 스웨덴통계청과 경찰, 의료보험당국 등이 수집한 자료들을 분석하면서, 아동학대의 실상을 최대한 정확하게 짚는 데 역점을 두었다. 합당한 분석 위에 바람직한 대안제시가 가능하기 때문이다. 연구진들의 조사에서 여러 시사점이 제기되었다.
① 학대양상이 다양해지고 있다.
② 아동학대를 신고하는 부모나 사회복지사가 지속적으로 증가한다. 반면, 의료진들이나 경찰이 신고하는 경우는 많지 않았다.
③ ‘모든 종류의 부상, 질병, 고통을 유발하는 체벌’로 아동학대를 규정한 후, 부모가 아닌 자들에 의해 자행되는 범죄와 동일하게 처벌할 것을 권고하며 보고서를 발표했다.
보고서 출간 이후 아동학대가 스웨덴에서 이미 근절되었을 것이라고 자부하던 스웨덴인들은 충격에 빠졌다. 이후 문제의 심각성에 대한 각성이 더해지자, 2000년부터 2009년까지 아동학대 양상을 조사하는 후속 연구가 뒤따랐다. 이 프로젝트에서는 2012년에 「0세에서 6세까지 아동들에 대항한 공격범죄 : 2009년에 신고된 범죄 경향」(Assault offences against children aged 0–6 years ; Trends in reported offences to 2009)이라는 보고서를 발표했다. 보고서의 주요 내용은 다음과 같다.
① 학대받은 아이들 중 상당수가 면식범(주로 부모)에게 피해를 입는다.
② 가해부모 중 2/3가 남자였으며, 30대가 45%로 가장 많았다. 가정폭력은 직접적 사회복지 수급가정이나 교육수준이 낮은 부모 및 한부모 가정에서 더욱 빈번하게 일어났다. 심각한 수준의 학대를 저지른 부모 중 사회경제적 지위가 높은 이들은 소수에 불과했다.
③ 신고된 아동학대를 진지하게 다루는 경찰 및 법원의 대응도 눈에 띈다. 2001년과 2009년 사이 경찰에 신고된 아동학대는 총 1,035건이었다. 이 중 772건이 정식으로 수사되는 등, 다른 범죄들에 비해서 기소유예나 수사종결 비율이 낮았다. 끔찍한 폭행을 일삼은 부모들 중 31명이 법정에 회부되어서 유죄판결을 받았다. 처벌수위로는 벌금형과 집행유예석방이 가장 많았으며, 교도소에 수감된 부모는 총 4명이었다.
④ 대부분 면식범들에 의해서 집 안에서 매를 맞는 만큼, 아이들을 일상적으로 대하는 보육교사나 사회복지사의 각별한 관심이 요구된다. 위험에 처해있는 취약한 아이들의 생명권을 보장해주는 필수적인 조치이다.
⑤ 중차대한 학대를 입어서 병원에 입원하는 경우는 10만 명당 3~4명꼴이어서 국제비교 수치로 보면 미미하다. 1990년대 이후 학대를 받다가 숨지는 아이들의 수가 지속적으로 감소해서 고무적이다. 2003년과 2006년 사이 부모에게 살해당한 14세 미만 아동들의 수를 스웨덴과 네덜란드, 핀란드를 대상으로 비교한 결과, 스웨덴이 가장 안전한 것으로 밝혀졌다. 핀란드는 전체 살인 중에서 부모에 의한 아동살해가 차지하는 비율이 4.4%인 반면 스웨덴은 1.9%였다.
스웨덴에서 아동학대를 줄이기 위해 펼치는 방안을 요약하자면 다음과 같다.
① 아동학대를 법으로 금지하고 아이를 때리는 것이 위법행위이자 학대라는 것을 명확히 한다.
② 아이들을 일상적으로 접하는 사회복지사와 유치원/학교 교사, 의료진들은 학대가 의심될 경우 즉시 사회복지당국이나 경찰에 신고해야 한다.
③ 아동학대로 조사를 받거나 처벌받은 경우, 사회복지당국과 경찰에서는 피해 어린이에 대한 관심을 세세하게 기울여서 추가적인 피해를 막도록 힘쓴다.
④ 학교 및 유치원에서는 아이들에게 부모를 포함한 사람들로부터 당하는 모든 종류의 폭력을 주변 사람들에게 알리도록 교육한다.
⑤ 미디어 및 기업은 가정폭력을 근절시키는 데 공조한다. 미디어 차원에서 아동학대 방지 캠페인 및 기획물을 보도하거나, 가정폭력을 두둔하는 프로그램에 주의를 기울인다. 기업은 가정폭력을 예방하는 비정부기구를 지원하거나, 광고나 포장지, 일회용 봉지 등을 통해 가정폭력 반대 입장을 확산하는 데 일조한다.
⑥ 심각한 수준의 가정폭력이 발생한 이후 개선 가능성이 낮아서 아동의 건강한 성장이나 안전이 치명적으로 위협받는 상황에서는 양육권을 제한적 혹은 영구히 박탈한다. (아동의 안전권이 해당 아이나 가정만의 문제가 아닌, 사회 전체가 공동으로 해결해야 한다는 인식의 일환이기도 하다.)
⑦ 가정폭력을 당한 아이들을 위한 각종 치유대책이 뒤따라야 한다. 아이들이 다시금 안전에 대한 믿음 속에서 행복하고 순탄하게 커 나갈 수 있도록 상담과 병원치료 등 관심을 받을 권리를 전적으로 누려야 한다. 또한, 사회복지당국과 경찰 및 미디어는 피해아동들의 인적사항이 누출되지 않도록 만전을 기해야 한다.
⑧ 언론에서는 무죄추정의 원칙뿐만 아니라, 피해아동의 이익을 위해서도 가해 부모의 인적사항과 사진을 공개해서는 안 된다. 가해자에 대한 정보가 유포될 경우, 피해 어린이 또한 이중삼중의 피해를 입을 수 있다.
스웨덴에서는 체벌을 법으로 금지한 결과 아동을 학대하는 비율이 감소하고 있다. 상대적으로 아동인권이 발달된 네덜란드나 핀란드보다도, 아동들이 부모를 포함한 사람들로부터 목숨을 잃는 경우가 현저히 낮다.
스웨덴과 달리 아이를 때리는 것에 허용적인 한국에서는 아이들이 부모나 교사, 보육원교사 및 학원강사, 조부모 같은 측근들에게 매를 맞는 경우가 허다하다. 아이를 때리는 것에 일정 부분 무감각한 세태 속에서, 아이들 중에서는 수년간에 걸친 고문을 당하다가 생을 마감하기도 하고, 후천적 장애를 겪으며 살아가는 경우도 발생한다. 한국도 스웨덴과 같은 강력한 가정폭력 대책 마련이 요구된다. 학교나 유치원에서부터 아동들을 대상으로 인권교육을 해야 한다. 아동들은 부모에게서 ‘심하게’ 맞았을 경우 주위에 알리도록 권장 받으며, 폭력을 인지한 주변 사람들이 조속히 대응해서 아이가 더 이상의 극심한 폭력을 받지 않도록 막아야 한다. 상당수의 선진국들처럼 부모 역할을 할 수 없다고 판단될 경우, 양육권을 일시적 혹은 영구히 막는 방안도 도입되어야 한다. 법원에서는 가정폭력에 대한 인식을 개선해서 어느 사건 못지않은 심각한 범죄로 파악한 후 그에 걸맞은 판결을 내려야 한다. 무엇보다도 수사나 판결과정에서 피해아동의 이해관계가 가장 우선적으로 숙고되어야 마땅하다. 미디어에서는 아동폭력을 비중 있게 다루면서 이것이 분명한 범죄라는 점과 아동학대의 후유증을 널리 알려야 한다.


한국대학신문의 창간 31주년을 진심으로 축하드립니다. 한국대학신문은 1988년 창간된 이래 대한민국 고등교육 발전과 대학 경쟁력 강화를 위해 중추적인 역할을 담당해 왔습니다. 고등교육의 역할과 대학사회의 여론을 충실히 대변하며 대안 창출의 공론장을 만들어준 미디어 플랫폼인 것입니다. 그 동안 전국 유일의 대학정론지로 곧은길을 쉼 없이 달려온 한국대학신문에 무한한 감사와 굳은 신뢰를 보냅니다.
한국대학신문은 우리 사회와 대학 간의 매개 역할도 충실히 수행하고 있습니다. 특히, 한국대학신문 ‘수요 판’ 발행 이후 전문대학과 고등직업교육에 대한 우리 사회의 관심과 이해가 한층 높아졌고 그 거리도 매우 가까워졌다고 입을 모으고 있습니다. 능력중심사회 구현에 대한 사회적 열망과 합의가 고조되는 시점에서 한국대학신문은 학벌과 학력이 아닌 실력으로 능력을 평가받는 사회를 만드는 가교역할을 하고 있는 것입니다.
또한 한국대학신문은 혁신이라는 시대적 담론을 스스로 실천하며 우리 사회에 의미 있는 시사를 던져주고 있습니다. 대학의 교육경쟁력 강화를 위한 대학 경쟁력 네트워크(UCN) 추진과 PRESIDENT SUMMIT 운영, 취업역량 강화 사업과 해외 인턴십 프로그램, 장학사업 등 다양한 교육사업으로 새로운 도전을 계속하고 있습니다.


완전한 역사라는 것은 그리스도밖에는 한사람도 없는 것입니다. 하늘 위에도 없고 땅위에도 없습니다. 완전히 타락한 인간들에게 완전한 역사가 계신 분이 아니고는 어찌할 도리가 없다는 것입니다. 완전한 역사라는 것은 완전치 못한 자를 신앙한다는 것은 아닙니다. 왜냐하면 그것은 신앙 자체가 불완전한 동시에 신앙하는 자체도 완전을 소유할 수가 없는 것이니 이제 우리는 완전 역사하시는 그리스도를 신앙하는 것입니다. 완전 역사에 대한 것은 무엇이냐 하는 것을 본문으로 알 수 있습니다.
그리스도는 자신이 완전해 지는 역사가 있었습니다. 만일 자신이 완전해지는 역사가 없는 자라면 완전한 신앙의 대상자가 될 수는 없는 것입니다. 주는 충성된 증인의 자격을 이루었습니다. 이 땅에 많은 선생의 교훈이 있으나 조금도 거짓이 없고 희미한 것이 없이 똑똑히 인생관을 바로 가르쳐 증거하시고 또는 자신이 친히 걸어가셨고 친히 증거를 보여주신 분은 예수밖에 없는 것입니다. 만일 그리스도가 일생 동안 자신 하나를 위하여 일했다면 그 자신은 완전을 이룰 수 없는 것입니다. 그는 하나님의 보내심을 받아서 사명적인 그리스도로 하나님의 섭리와 뜻을 인간이 알도록 분명히 증거해 주시고 뜻을 이루기 위하여 죽으셨고 부활한 몸으로서 이 땅의 임금의 머리가 되는 만 왕의 왕이 된 것입니다. 그리스도께서 죽었다 부활 승천한 일이 없다면 그 자체도 완전을 이루었다고 볼 수 없습니다. 세상 인간의 성인이라는 것은 죽어서 그 자체가 흙이 되었지만 주님은 인간을 위하여 완전한 속죄제를 드리는 죽음이 있었고 인간을 완전히 구원한 사람으로서 다시 부활 승천한 것은 그 자체가 완전하게 된 것입니다.
2. 남을 완전케 만드는 역사 (5하-6)
우리를 완전케 하는 역사가 그리스도로 말미암아 오는 것이니 첫째는 죄에서 해방이요, 둘째는 하늘나라에서 완전한 시민권을 가지는 것이요 제사장의 왕권을 주는 역사입니다. 이것을 우리에게 주는 자는 그리스도밖에 없습니다. 우리는 죄의 종 된 자리에서 해방을 주는 이가 없다면 인간 자체는 그 자리를 벗어날 수 없기 때문에 인간 자체는 완전해 질 수가 없습니다. 완전케 해주는 이의 역사만으로 되는 것이니 해방은 그리스도가 주고 왕권을 주는 것도 그리스도가 주는 것이니 우리는 그리스도 한 분만으로 말미암아 인간은 완전이라는 것을 소유할 수 있게 되는 것은 그리스도의 완전한 은혜의 역사라고 하는 것입니다.
세상의 완전평화, 완전안식은 다시 오시는 주님의 역사로 통하여 되는 것입니다. 그리스도께서 사람을 완전케 만드는 역사가 있는 동시에 세상을 완전케 만드는 심판도 있는 것입니다. 세상을 완전케 하는 것은 이 땅에 악한 모든 족속을 다 없이하고 의로운 하나님의 족속만이 살 수 있는 시대를 이루는 것을 세상을 완전케 한다는 것입니다. 아무리 인류 역사상 지도자들이 악을 없이하려고 노력해 본 이도 있었으나 악을 없이할 역사는 이루지 못하고 자기 자체도 악의 세력에게 쓰러지고 만 것이 지도자의 종말입니다. 오직 악의 세력을 전부 없애고 새 나라를 이룰 완전 역사를 가진 분은 그리스도밖에 없습니다.


칼럼을 쓰고 있는 중에 주제를 바꿔서 다시 글을 쓰고 있다. ‘상암이 사건’ 때문이다. 서울 상암동 월드컵공원에서 살던 유기견 상암이가 포획 과정에서 마취총을 맞고 죽었다. 상암이는 사람을 잘 따라서 그의 밥과 쉼터를 챙기는 사람들이 있었고, 구조하면 입양 갈 곳도 있었다고 했다. 산책 나온 개들과 즐겁게 노는 상암이의 사진 밑에 주검이 된 상암이의 사진을 보며 의아함과 분노가 뒤섞였다.
지난 9월 초 동물구조 119 임영기 대표가 상암이가 시간을 보내고 있다. 임영기 제공
어느 날 월드컵공원에 나타난 유기견 상암이는 성격이 유순하고 사회성이 좋아서 산책 나온 개들과 잘 어울렸다고 했다. 개들과 잘 어울리는 것에 비해 사람은 좀 경계했다니 그건 아마도 버려진 기억 때문일 것이다. 자주 사람들 눈에 띄면서 사랑을 받게 되었지만 같은 이유로 포획하라는 민원이 생겼다. 상암이를 돌보던 사람들이 구조와 입양을 고민하는 사이 이어지는 민원에 공원관리소는 포획을 시도하다 실패했고, 엽사를 동원했다가 상암이를 죽였다.
사건을 정리하면서 안타까운 지점이 한두 군데가 아니었다. 반려동물을 보낸 후에 ‘만약에 내가 다른 선택을 했으면 살릴 수 있지 않았을까?’란 헛된 후회를 많이 하는데 딱 그랬다. 만약에 마취총이 아니었다면, 민원에 밀려 급하게 포획하지 않았다면, 사람들이 민원을 넣지 않았다면, 입양자가 빨리 나타났다면, 버려지지 않았다면, 만약에, 만약에…. 이 모든 과정에서 상암이가 스스로 선택할 수 있는 것은 하나도 없었다. 모든 선택은 사람의 몫이고, 계속 나쁜 선택이 이어졌다.
개들과 잘 어울리는 것에 비해 사람은 좀 경계했다니 그건 아마도 버려진 기억 때문일 것이다. 인스타 zooin2013 캡처
빨리 구조하지 않고 이제 와서 항의냐며 상암이를 챙기던 사람들을 향해 악플이 달렸다. 혐오는 가장 힘든 사람을 가해자로 만드는 재주가 있다. 하지만 한 번이라도 버려진 동물을 구조해본 사람이라면 안다. 구조가 제일 쉽고, 개에게 그럴듯한 가족을 찾아주는 일은 어렵다. 엄청난 심적 노력과 많은 시간과 돈이 들어가기 때문이고, 입양자를 못 찾으면 안락사가 있는 보호소로 보낼 수 없으니 본인이 껴안게 된다. 이런 이유로 길에서 떠돌이 개나 아픈 길고양이를 맞닥뜨리고 순간적으로 ‘구조할까, 말까?’ 망설이다가 그런 자신에게 자기혐오를 느끼기도 한다. 그러니 상암이를 돌보던 이들의 상황은 이해할 수 있다. 하지만 구조해서 입양을 보낼 거라고 의사표현을 했는데도 마취총을 동원한 포획은 용납이 어렵다. 고작 민원에 밀려 죽음을 맞는 동물의 삶의 무게는 너무나 가볍다.
‘상암이’를 죽음으로 몰고 간 마취총 사용 시 규제가 필요하지 않을까?. 인스타 zooin2013 캡처
동물 포획 시 마취총 사용은 늘 논쟁의 대상이다. 상암이 사건으로 보듯이 생명을 앗을 수 있는 위험한 방법이기 때문이다. 농림축산식품부의 동물보호센터 운영지침에 따르면 ‘사람을 기피하거나 인명에 위해가 우려되는 경우, 위험지역에서 동물을 구조하는 경우에는 수의사가 처방한 약물을 투여한 바람총 등 장비를 사용할 수 있으며, 장비를 사용할 경우 근육이 많은 부위를 조준하여 발사하여야 한다.’고 나와 있다. 상암이가 위의 어떤 경우에 해당했는지, 수의사는 있었는지, 가슴 부위가 적절한 부위였는지 묻고 싶다.
아니면 상암이를 들개로 분류한 것일까. 2010년 이후 산 주변 지역을 중심으로 들개가 자주 출몰해서 민원이 증가하자 포획시 마취총 사용이 논의됐고, 동물단체의 반대에도 2016년부터 마취총이 동원되고 있다. 하지만 ‘들개’는 만들어낸 엉터리 용어이다. 서울시는 들개를 ‘산 속에서 여러 세대를 거치면서 야생화된 유기견’이라고 임의로 정의했다. 들개를 유기견과 다르게 분류해서, 다른 방법으로 해결하기 위함이었다. 언어는 거리두기의 강력한 무기이다.


국내 대표 유가공 기업이자 빙과업체로 착실한 성장을 거듭해온 빙그레는 최근 주력 분야의 시너지 창출과 함께 다양한 사업영역까지 아우르면서 종합식품기업으로 발돋움할 채비를 마쳤다. 회사 슬로건인 ‘건강·행복을 나누는 미소의 메신저’를 국내를 벗어나 전 세계 소비자들에게 전하겠다는 포부다.
최근 빙그레의 파격적인 실험정신은 업계의 이목을 사로잡기에 충분하다. 기존의 메가 브랜드를 활용한 각종 협업과 해외 명품 브랜드를 속속 들여와 제품 카테고리 폭을 넓히고 있다. 특히 신제품 출시에 다소 보수적이라는 그간의 평가를 무색케 할 만큼 각종 신제품을 공격적으로 출시하고 있다.
바나나맛우유의 대변신
빙그레는 주요 경쟁사들이 부러워할 만큼 장수 브랜드를 여럿 보유하고 있다. 대표 장수 브랜드로는 ‘바나나맛우유’가 첫 선에 꼽힌다. 지난 1974년 출시해 올해 44년의 역사를 자랑하는 바나나맛우유는 국내 가공유 시장의 절대 강자다. 지난해 기준 빙그레 전체 매출의 약 20%를 차지하고 있으며, 가공우유 단일 브랜드 최초로 2천억 원의 금자탑을 세웠다.
국내 유업계의 전반적인 침체에도 불구하고 부모 세대에서 자식 세대까지 내리사랑을 받고 있다. 그 비결은 제품력과 함께 친숙함을 더하는 마케팅 파워에 있다. 바나나맛우유는 출시 초기 입소문 마케팅이 주효했다. 목욕탕 ‘필수 아이템’으로, 혹은 기차 안에서 간식과 함께 붙어 다니는 ‘짝궁’이라는 입소문을 적극 활용한 것이다. 그러나 기존의 성과에 기대지 않고 최근에는 카페 오픈부터 각종 파생 제품 출시까지 브랜드 가치 제고에 더욱 힘쓰고 있다.
바나나맛우유를 테마로 한 옐로우카페는 지난 2016년 동대문 현대시티아울렛에 오픈한 이후 폭발적인 인기를 끌고 있다. 현대시티아울렛 14개 카페 매장 중 매출 1위를 놓치지 않는 중이다.
초기 시범 매장 성격으로 오픈했지만 고객 성원에 힘입어 지난해 4월 제주도에 2호점까지 오픈했다. 제주도 매장은 동대문 매장보다 약 10배 이상 크고 바나나맛우유를 활용한 다양한 체험 공간과 MD상품 등을 더했다. 현재 제주도 인기 관광 코스로 등극할 기세다.
CJ올리브영과 손잡고 2016년 출시한 바나나맛우유 화장품 역시 흥행가도를 달리고 있다. 초도 물량 2만 개가 10일 만에 소진되면서 추가 30만 개 생산에 나서기도 했다. 현재 CJ올리브영 전 점포에 제품을 내놓고 있으며, 지난해 12월에는 바나나맛우유 화장품 시즌2를 내놓기도 했다.
같은 기간 애플 앱스토어와 구글 플레이스토어에 선보인 모바일 카메라앱 ‘단지캠’도 출시 10일 만에 다운로드 건수 15만 건을 돌파해 무료앱 부문 1위를 차지했다. 빙그레 공식 SNS에 제안한 것이 큰 호응을 얻으면서 앱 개발로 이어진 것이다.
▲ B2B시장을 겨냥한 ‘소프트 랩’(왼쪽), 바나나맛우유를 테마로 한 ‘옐로우카페’
해외 유명 브랜드 ‘드루와~’
해외 유수 식품기업들과 손잡으며 제품 취급 영역을 넓혀가는 부분도 주목할 만하다.
지난 2016년 11월 미국의 마카다미아 초콜릿 제조업체인 하와이안 호스트(Hawaiian Host)와 국내 유통에 대한 계약을 체결하고 판매를 시작했다. 하와이안 호스트는 1927년 하와이의 작은 초콜릿 가게에서 시작해 현재 하와이 프리미엄 초콜릿 시장의 50% 이상을 점유하고 있다. 빙그레는 프리미엄 제품에 대한 소비자 니즈가 높아지는 추세를 간파하고 하와이안 호스트 국내 도입을 발 빠르게 추진했다.
독보적인 냉동 물류 인프라를 극대화하기 위해 프리미엄 아이스크림 시장에도 큰 관심을 보이고 있다. 세계 1위 아이스크림 기업 유니레버와의 협업이 대표적인 사례다. 빙그레는 2016년 11월 유니레버 코리아와 매그넘, 코네토와 유통 계약을 맺고 지난해 1월부터 유니레버 주요 제품 판매를 개시했다.
유로 모니터에 따르면 유니레버는 2015년 기준 전 세계에서 가장 많이 팔리는 15개 아이스크림 중 7개의 제품을 순위에 올려놓을 만큼 시장을 장악하고 있다. 유니레버 제품 외에도 자사 프리미엄 제품 역시 순항을 거듭하는 중이다. 2005년 빙그레의 프리미엄 아이스크림 시장 진출을 이끈 끌레도르의 경우 누적 판매 1500억 원을 달성하며 시장에 성공적으로 안착했다.
지난해는 일본 오사카 명물 ‘도지마 롤’을 프리미엄 아이스크림으로 선보였다. 도지마 롤은 동그랗게 말린 빵에 생크림을 듬뿍 넣은 롤케이크다. 2007년부터 일본 오사카를 시작으로 열도 전역에 선풍적인 인기를 끌었다. 빙그레는 현재 도지마 롤 제조업체 몬쉘코리아와 협약을 맺고 ‘몽슈슈 도지마 아이스롤’을 개발해 편의점을 비롯한 각 유통 채널에 선보이고 있다.
자사 히트 아이스크림을 활용한 영역 파괴도 돋보인다. 지난해 4월 요거트 아이스크림 ‘요맘때’와 ‘붕어싸만코’를 젤리로 만들어 출시했다. 열처리 유산균을 젤리 속에 넣었고 요맘때 아이스크림의 맛과 색감을 그대로 재현했다. 제조는 대만의 유명 젤리 회사인 ‘Gelking’이 맡으며 협업 체계를 구축했다.
지난달에는 일본 1위 카페체인 도토루 커피와 협업해 신제품 ‘도토루 컵 커피’를 출시했다. 바닐라라떼와 카페라떼 2종으로 구성된 이 제품은 양사가 가지고 있는 노하우를 한데 담아 도토루 커피의 부드러움을 그대로 재현했다는 특징을 가지고 있다.
끝없는 ‘컬래버레이션’
식품업계의 화두인 컬래버레이션에 적극 나선 것도 빙그레의 혁신을 엿보게 한다. 1992년 출시한 메가 브랜드 메로나와 패션브랜드 휠라의 결합은 시장의 주목을 받기에 충분한 사례다.
올해 선보인 ‘FILA X 메로나 컬렉션’은 휠라의 ‘코트디럭스’와 ‘드리프터’(슬리퍼)에 메로나의 멜론 컬러를 입힌 제품이다. 멜론 색의 산뜻한 느낌이 1020세대에게 큰 호응을 받고 있다. 코트디럭스 메로나의 경우 초도 물량 6천 켤레가 출시 2주 만에 모두 팔렸다. 사이즈를 맞춰 구매하기 힘들 정도로 날개 돋친 듯 팔려나가 곧장 추가 생산 주문에 들어갔다.
티셔츠에도 메로나가 입혀졌다. 빙그레는 스파오와 협업해 메로나, 붕어싸만코, 쿠앤크 등 대표 아이스크림 제품을 디자인한 티셔츠를 출시했다. 이 제품은 사전 판매율이 35%를 넘어섰고, 스파오 강남점에 설치된 대형 메로나 모형까지 입소문을 타면서 사진을 찍기 위해 매장을 방문하는 고객들이 줄을 이었다.
컬래버래이션은 현재진행형이다. 지난해 초 시범 공개한 메로나 수세미와 칫솔은 SNS에서 네티즌들의 이목을 사로잡으며 판매 문의가 빗발쳤다. 빙그레는 해외 유명 브랜드가 생활용품으로 재탄생하는 점에 착안, 메로나 수세미와 칫솔을 개발했다고 밝혔다. 지난해 5월 빙그레의 주요 사회공헌 프로그램인 어린이 그림잔치 기념품으로 메로나 칫솔이 제공된 후 구매 문의가 잇따르자 정식 출시를 결정했다.
B2C 분야에 치중된 영역을 B2B사업으로 확대한 것도 빙그레의 공격 경영을 여실히 보여준다. 빙그레는 2016년 10월 ‘소프트 랩’을 론칭하고 B2B소프트아이스크림 시장에 출사표를 던졌다.
▲ 메로나 수세미.
지난해 7월에는 서울 연남동에 ‘소프트 랩’ 안테나 숍을 개점했다. 소프트 랩에서는 기존 저가형 분말 믹스 대신 액상 형태의 고급 냉장 믹스를 공급하고 있다. 믹스는 원유와 유지방, 유크림의 함량이 높고 합리적인 가격을 책정해 단숨에 디저트 시장을 달구는 제품으로 떠올랐다. 소프트 랩 생크림도 출시해 제과, 카페 사업자 등에게 큰 호응을 얻고 있다.
지난해 7월 가정간편식(HMR) 브랜드 ‘헬로 빙그레’를 론칭하면서 식품외식업계의 이목이 쏠린 HMR 시장도 타깃에 넣었다.


지난 20일 오전 3시25분쯤 경북 구미시 원평동의 한 골목길. 남성 2명이 주차된 트럭 앞에 다가섰다. 이들은 차 문을 잡아당겼다. 열리지 않자 다음 차로 이동해 다시 문을 열려고 했다. 한밤중 인적이 드문 골목길에서 주차된 차량을 노리는 자동차털이범들이었다.
범인들은 8분 뒤 경찰에 붙잡혔다. "자동차 털이범이 있는 것 같다"는 112의 신고를 받고 출동한 원평지구대 소속 경찰에 의해서다. 경찰 관계자는 "현장에 도착해 인상착의가 비슷한 사람을 수색했다"고 설명했다. 아무도 없던 골목길이었는데 누가 범인을 보고 신고해 인상착의까지 설명한 걸까.
체크할 만한 영상만 걸러 통합관제센터 보내
경북 구미경찰서는 24일 "전국 최초로 스마트 관제 시스템으로 범인을 검거했다"고 밝혔다. 스마트 관제 시스템은 구미시와 구미 경찰이 처음 도입한 시스템이다. 대구의 보안프로그램 업체 '네트로'가 개발했다. 구미시는 올 4월 3억3000여 만원을 투입해 통합관제센터와 CC(폐쇄회로)TV 2990대를 설치하면서 이 중 1000여 대에 스마트 관제 시스템을 적용했다. 지난 6월부터 시범 운영 중이다.
자동차 털이범의 범행 장면을 포착한 것도 바로 스마트 관제 시스템이다. 이 시스템은 CCTV와 통합관제센터를 연결해준다. 그동안 통합관제센터에서 관제요원이 수천 개의 방범용 CCTV를 보면서 범인을 직접 찾았다면, 이 시스템이 적용된 관제센터에서는 시스템이 걸러서 보내준 영상만 보면 된다.
시스템은 전체 영상에서 사람·차·동물 등 일정한 크기의 개체가 움직이는 영상만 포착해 관제센터로 보내준다. 빗물, 눈, 나뭇가지의 흔들림 등은 알아서 거른다. 오후 10시부터 오전 6시 날이 밝기 전까지 구미 관제센터 요원은 시스템이 전송한 영상을 본 뒤 사건이 발생했는지 확인한다. 관제요원이 범행 여부를 판단하기 어려울 때는 관제센터에 상주하는 경찰관이 돕는다.
손혁수 네트로 이사는 "행정안전부의 권고에 따르면 관제요원 1인당 적정 관제 대수가 48대인데 최근 CCTV 수가 급격히 늘어나면서 일부 시·군에서는 관제요원 1명당 600대까지 보기도 한다"며 "스마트 관제는 요원들의 집중도를 높이고 빠른 현장 검거를 돕는다"고 설명했다.
경북 구미경찰서. [연합뉴스 자료사진]
112에 신고하면 인근 지구대에서 바로 출동하기에 신속한 검거가 가능하다. 구미 경찰서는 지난 19일에도 같은 방식으로 특수절도 미수범 2명을 현장에서 붙잡았다.
112 신고하면 인근서 바로 출동, 신속 검거
구미에서 시작한 스마트 관제 시스템은 현재 전국 지자체에서 도입 중이다. 개발업체인 네트로는 경북 영천, 대구 달성군 등 대구·경북 지역에서 시작해 강원 춘천, 전북 김제, 전남 보성, 경남 사천 등으로 구축망을 늘리고 있다.


노사라의 심장부에 위치한 이 호텔의 경우 5km 이내의 거리에 가르사 비치, 노사라 비치, 사파리 서프 스쿨 등이 있습니다. 노사라 야생동물 보호지 및 오스티오날 국립 야생보호구역 또한 20km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사를 비롯하여 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 지배인 주최 무료 리셉션이 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 바/라운지, 커피/차(공용 구역), 콘시어지 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
8개의 객실 모두 간이 주방 및 커피 메이커 등은 물론 무료 WiFi 및 미니바도 갖추고 있습니다. 기타 편의 시설로는 천장형 선풍기, 금고 및 샤워기도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 선셋 샤크 호텔


김해에 위치한 금강산업은 1997년에 설립된 자동차부품 가공 전문 업체다. 지역사회에서 신뢰를 얻는 건실한 기업으로 자리를 잡았지만 금강산업을 설명할 때 빠지지 않는 것이 하나 더 있으니, 바로 전체 직원 중 절반이 넘는 인원이 장애인이라는 사실이다. 20년 전 사고로 오른손을 잃은 이상민 대표는 누구보다 장애인의 입장을 이해하고 편견 속에 감춰진 그들의 능력을 인정해온 수장. 장애인 표준사업장이라는 또 하나의 타이틀을 갖고 누구보다 열심히, 그리고 최선을 다해 질주하고 있는 그를 만났다.
어느 날 갑자기 바뀐 운명지난 2월, 금강산업은 지금의 위치에 사업장을 신축해 입주 개업식을 열었다. 1997년에 설립해 차근차근 꾸준히 자신의 길을 걸어온 이상민 대표와 직원은 물론 관계자 모두가 참석해 진심으로 축하해 마지않은, 그야말로 근사한 새 출발의 장이었다.
새로 지은 건물에서 가장 눈에 띄는 부분은 화려한 인테리어도, 근사한 사무 집기도 아니었다. 장애인과 비장애인 모두가 움직임을 의식하지 않고 편리하게 쓸 수 있는 화장실과 엘리베이터, 문턱 없는 사무실 등이었다. 그리고 이는 오늘날의 금강산업을 설명할 때 빼놓을 수 없는 중요한 부분이다.
마주 앉은 이상민 대표의 오른손은 의수다. 밝고 자신감 넘치는 얼굴만 보면 그가 장애인이라는 사실을 아무도 눈치채지 못하겠지만 어쨌든 그는 세속의 시선으로는 장애인으로 불린다.
“공직에 계시던 아버지께서 외삼촌의 권유로 부산에서 전자부품 제조업체를 운영하셨습니다. 저는 스물한 살에 군대를 제대한 뒤, 장남이다 보니 자연스럽게 아버지 회사에 합류했지요. 당시는 얼마나 많이 생산하는가, 어떻게 납기를 맞추느냐만 따졌지 안전 의식이나 안전교육에 대한 개념조차 거의 없던 시절이었어요. 서른일곱의 나이에 그만 공장에서 오른손이 절단되는 사고를 당했습니다. 그 일로 저는 물론 온 가족이 큰 상처를 입었죠.”
어느 날 갑자기 멀쩡하던 손을 잃고 중도장애인이 된 이상민 대표가 느낀 절망감은 얼마나 컸을까? 감히 상상하기 어려운 무게였을 터이지만, 그는 이겨냈다. 오히려 사업을 접으시려는 아버지를 설득해 자신이 회사를 물려받겠다며 팔을 걷어붙였다.
“누님께서 너는 성격상 남들과 교류도 잘하고 사교성도 좋으니까 식당 같은 서비스업을 잘할 것 같다고 권유했어요. 하지만 저는 이 길에서 답을 찾겠다고 했습니다. 제조 계통 산업이 재미있었고, 무엇보다 아버지가 하시던 일을 성공시키고 싶었죠.”
그는 부산의 공장을 정리하고 주 거래처가 있는 창원으로 회사를 옮겼다. 호랑이를 잡으려면, 그리고 1차 밴더업체가 되려면 호랑이 굴로 들어가야 한다고 생각했기 때문이다.
세상에 외치는 희망의 메시지이상민 대표가 본격적으로 장애인을 고용하기 시작한 것은 1999년부터다. 전자제품에서 자동차부품으로 종목을 바꾼 것도 그즈음이다.
“당시 스물세 살로 뺑소니차에 치여 장애인이 된 사람을 채용했는데 그 직원이 일을 정말 잘하고 또 착했습니다. 그때부터 ‘내가 장애인을 채용해야 되겠다’, ‘내가 장애인이 된 것은 숙명이구나’ 생각했죠. 그리고 기회가 되는 대로 장애인을 많이 채용해보자고 결심했습니다. 그런데 당시 제조하던 전자부품은 두께가 굉장히 얇았어요. 장애인의 불편한 손으로는 취급하지 못할 수도 있고, 떨어뜨리거나 손톱으로 철판에 상처를 내면 바로 불량품이 되기 때문에 ‘이 일은 장애인에게 맞지 않겠구나’ 싶어 전자부품 사업을 정리했습니다. 자동차부품은 땅에 떨어뜨린 걸 주워도, 먼지가 묻어도, 상처가 좀 나도 상관없으니까 장애인 업종으로서는 괜찮겠구나 했죠.”
2차 밴더업체로서 이상민 대표가 금강산업에 대해 갖고 있는 자부심은 컸다. 대한민국 중소기업의 평균수명이 12년 안팎인데 비해 21년째 꾸준히 사업체를 경영해온 것 자체가 미래를 향해 나아갈 수 있는 원동력이라는 것이다.
“두 번째 자부심은 우리 직원들한테 일자리를 줄 수 있는 기회가 계속 있다는 것입니다. 26~27명의 직원 중에서 10년 넘게 근속하고 있는 장애인 직원만 해도 8~9명이나 되니까요. 세 번째는 앞으로 나아갈 수 있다는 희망의 메시지를 계속 발굴해나가면서 고객사나 우리 직원들에게 긍정적인 에너지를 줄 수 있다는 것입니다. 네 번째는 저희 회사에는 사장 같은 직원이 4명이나 있다는 점이에요. 제가 급여를 주고 일자리를 창출하는 영업 개발의 대표 사장이라면, 나머지 4명은 일하는 직원인 동시에 사장입니다. 어릴 때 왼쪽 손목이 절단돼 장애를 갖게 된 서문옥 이사. 19년 차 김성복 생산차장, 쉰한 살에 입사해 지금 예순아홉이 된 장영권 공무부장, 15년 차 정한상 영업차장이 바로 그들이죠. 저는 그렇게 오랫동안 어려움을 같이 이겨낸 ‘사장 같은 직원들’이 있다는 게 정말 자랑스럽습니다.”
금강산업 이상민 대표와 직원들
콩 한 쪽도 나눠 먹는 더불어 사는 삶이상민 대표가 사업체를 운영해오면서 이겨낸 것이 한 가지 더 있다. 바로 장애인들에 대한 편견과 오해가 그것이다.
“저는 직원들에게 늘 당부합니다. ‘우리 공장에서 여러분이 자리를 못 잡으면 다른 공장에 가도 녹록지 않을 것이다. 그러니까 우리 공장에 있을 때 잘해봐라’라고요. 언제나 여기서 잘해낼 수 있다는 긍정적인 마인드를 심어주려고 노력하는 것이죠. 고객사에는 장애인은 일을 잘 못한다는 선입견을 깨는 데 포커스를 맞췄습니다. 비장애인인 직원들과 함께 일하며 불량을 내지 않는 것은 당연한 일이고, 우리같이 몸이 불편해 실력이 조금 딸리는 사람들은 일을 잘 못하는 게 당연하다고 생각하는데 그 틀을 바꾸고 싶었어요. 처음에는 금강산업이 2차 밴더업체 중 꼴찌였는데 ‘어라? 3, 4등을 하네’, ‘좀 더 지켜보니까 1, 2년 뒤에 2등까지 올라왔네?’ 이런 상황이 된 것입니다.”
이 대표는 단호히 이야기한다. 밴더업체여도 고객사가 원하는 대로만 따라가서는 결코 안 된다는 것이다. 전 직원이 몇 년이 걸리더라도 1등을 해보자는 목표를 갖고 일해왔기 때문에 오늘날 2~3위가 될 수 있었다면서 그는 고객사에 ‘장애인임에도 일을 잘한다’라는 인식을 심어줄 수 있었던 것을 큰 보람으로 꼽았다.
“우리는 고객을 신으로 섬겼고, 직원들은 어려움을 견디고 따라와줬습니다. ‘굵고 짧게 살자’라는 말이 있는데 우리는 가늘고 길게, 콩 한 쪽을 나눠 먹더라도 오랫동안 나눠 먹기를 바라요. 그게 바로 우리 금강산업의 존재 이유입니다.”
IBK기업은행과 함께 간다인터뷰 내내 동석한 IBK기업은행 김해장유지점 이수관 지점장이 이 대표의 이야기를 듣는 내내 흐뭇한 미소를 감추지 못했다. 금강산업과 IBK기업은행 간 오랜 역사를 누구보다 잘 알고 있는 사람으로서 지을 수 있는 동지의식에서 비롯된 미소다.
“금강산업은 보기 드문 기업입니다. 장애인 고용 우수 업체로서 우리 직원들과 금강산업은 패밀리 의식으로 묶여 있지요. 저 역시 업종은 다르지만 언제나 배우는 자세로 방문하며 긍정의 에너지를 얻고 갑니다. ‘동반자 기업’으로서 저희에게는 아주 소중한 고객이지요.”
이상민 대표는 가장 잊지 못할 기억으로 IBK기업은행과 3년 전에 주고받은 대화를 꼽았다.
“당시 지점장이 찾아와 패밀리 기업을 제대로 해보자고 했습니다. 그때 IBK기업은행을 소개하면서 비 올 때 우산을 씌워주는 곳이라고 말하더라고요. 저는 그전까지 은행이란 비 올 때 우산을 뺏어가는 곳이라고 생각했기 때문에 거래 은행을 수시로 바꿨는데 폭우가 와도 우산을 씌워준다는 말에 신뢰가 생겼습니다. 그 메시지가 굉장히 좋아서 앞으로 꾸준히 거래하기로 마음먹었죠. 부산 시절 거래한 인연이 다시 희망으로 이어진 겁니다.”
이 대표에게 향후 비전을 묻자 두 가지 목표를 들려주었다. 하나는 금강산업을 앞으로 20년 동안 잘 유지하는 것, 두 번째는 1차 밴더업체로 성장하는 것이다.
“우리 직원들에게 퇴직금을 많이 주고 싶습니다. 제게는 그 돈을 마련하려는 목표가 있어요. 또 저는 자녀가 없기 때문에 여기서 고생한 직원들이 아웃소싱을 해서 더 많이 가져갈 수 있도록 하고 싶습니다.”
세상 사람들은 말했다. 직원의 절반이 다양한 장애를 가졌는데 남들처럼 해낼 수 있겠느냐고. 이상민 대표는 그저 묵묵하게 고품질 부품과 한번 한 약속은 반드시 지키는 신뢰로 그 답을 세상에 돌려주었다. 그것은 대표 혼자만의 영광이 아닌, 장애인과 비장애인이 한데 어울려 생활할 수 있다는 확신을 준, 사회를 향한 커다란 메시지였다.


45억 스포츠 축제가 막을 내렸다.
2018 자카르타-팔렘방 아시안게임의 마지막을 알리는 폐회식이 2일(이하 한국시각) 인도네시아 자카르타 겔로라 붕 카르노(GBK) 주경기장에서 성대하게 열렸다.
인도네시아 여가수 이스야나 사라스파티의 대회 공식 주제가 노래와 함께 16일간의 환호와 눈물의 순간이 스크린에 송출됐다.
중국의 오성홍기가 GBK 주경기장 가운데에 펼쳐지며 중국 국가가 연주됐고, 항저우 도시를 홍보하는 영상에 이어 중국의 전통 음악에 맞춘 안무가 펼쳐졌다.
[마이데일리 = 인도네시아 자카르타 이후광 기자] 45억 스포츠 축제가 막을 내렸다.
이날 자카르타 GBK에는 오후 늦게부터 폭우가 세차게 내렸으나 폐회식은 오후 9시 군악대 공연과 함께 정상적으로 시작됐다. 먼저 이번 대회에 참가한 45개국의 국기가 기수와 함께 차례로 입장했다. 남북은 개회식에 이어 폐회식에서도 한반도기를 들고 함께 등장했다. 기수는 서효원(여자탁구)-최일(남자탁구)이 맡았다.
각국 선수들이 기수들에 이어 비닐 우비를 입고 그라운드에 입장했고, 끝으로 수만명의 자원봉사자들이 퍼레이드의 마지막 순서를 장식했다. 메인프레스센터의 아시아 취재진들은 일제히 박수를 보내며 이들의 노력에 감사를 표했다.
다음으로는 이번 대회 감동의 순간들을 엮은 영상이 흘러나왔다. 인도네시아 여가수 이스야나 사라스파티의 대회 공식 주제가 노래와 함께 16일간의 환호와 눈물의 순간이 스크린에 송출됐다.
이어 개회식에서 오토바이를 타고 깜짝 등장했던 조코 위도도 인도네시아 대통령이 이번엔 영상을 통해 등장했다. 위도도 대통령은 롬복 지진 대피소에서 이번 대회 총평과 함께 국민들을 향한 감사 인사를 전했다. 이후 부통령 유수프 칼라, 아시아올림픽평의회(OCA) 셰이크 아마드 회장의 폐회사가 이어졌다.
내빈들의 폐회사가 끝난 뒤 OCA 깃발이 다음 대회가 열리는 항저우로 전달됐다. 중국의 오성홍기가 GBK 주경기장 가운데에 펼쳐지며 중국 국가가 연주됐고, 항저우 도시를 홍보하는 영상에 이어 중국의 전통 음악에 맞춘 안무가 펼쳐졌다. 무용수들은 아름답고 우아한 몸짓으로 4년 뒤 성공 개최를 기원했다. 중국 가수의 축하 공연 뒤에는 마윈 중국 알리바바그룹 회장과 수영 스타 쑨양이 깜짝 등장하기도 했다.
아시아 인기가수들의 축하공연이 시작된 가운데 한국 가수로 아이콘이 먼저 등장했다. 히트곡 ‘사랑을 했다’의 전주가 흘러나오자 이날 가장 큰 환호가 쏟아져 나왔다. 메인프레스센터의 많은 취재진들도 스마트폰을 꺼내들어 영상을 녹화하기 시작했다. 아시아 내 아이콘의 인기를 느끼기에 충분했다. 아이콘은 ‘리듬타’를 끝으로 공연을 마쳤다.
이번 대회 OST 공연이 끝난 뒤 슈퍼주니어가 등장했다. 슈퍼주니어의 대표곡 ‘쏘리 쏘리’가 나오자 아이콘 때보다 더 큰 환호가 터졌다. 쏘리 쏘리의 중독성 강한 후렴구에 맞춰 자원봉사자들이 안무를 따라했고, 메인프레스센터의 일부 여기자들은 기사를 쓰다 말고 일어나 슈퍼주니어에게 박수를 보내기도 했다. 슈퍼주니어는 ‘미스터 심플’과 ‘미인아’를 연달아 부른 뒤 팬들의 열렬한 환호 속 공연을 성공적으로 마무리했다.
이번 아시안게임은 지난달 18일부터 이날까지 총 16일간의 열전을 펼쳤다. 아시아올림픽평의회(OCA) 전회원국 45개국, 1만1300명이 총 40개 종목 465개의 금메달을 놓고 경쟁을 벌였고, 중국이 금메달 132개, 은메달 92개, 동메달 65개로 종합우승을 차지했다. 개최국 인도네시아는 금메달 31개, 은메달 24개, 동메달 43개로 4위에 오르는 저력을 발휘했다.
한국은 당초 금메달 65개, 은메달 71개, 동메달 72개 등 208개의 메달로 1998년 방콕 대회 이후 6회 연속 종합 2위에 오르는 게 목표였지만 일본에 밀리며 금메달 49개, 은메달 58개, 동메달 70개 등 177개 메달로 3위에 그쳤다. 한국이 1994년 히로시마 대회 이후 24년 만에 2위를 내주며 아쉬움 속에 대회를 마쳤다.


개별 룸에서 몇 시간을 보내고 싶으신 분, 혹은 적어도 해가 뜰 때까지만이라도 시간을 보낼 공간을 찾는 분들이 실망하지 않을 곳이 바로 ‘만화 카페’입니다. 일본 전역에 분포해 있으며, 특히 신주쿠, 시부야, 이케부쿠로 주변에 밀집해있습니다. 시간당 비용을 지불하면 여러분만의 작은 공간을 빌릴 수 있습니다. 많은 곳이 재입장을 허용하고 있어 나갔다 오는 것도 문제없습니다. 대부분의 시설에서는 컴퓨터나 와이파이가 준비되어 있으며 탄산음료 무제한(공용공간의 음료 디스펜서 이용), 차, 커피, DVD와 일본 만화책을 제공해 밤새도록 지루하지 않게 보낼 수 있습니다.
가격 역시 합리적인데요, 30분에 100엔부터 3시간에는 900엔~1,500엔, 7~12시간에는 1,600~3,000엔 정도입니다. 일부 카페에서는 여성 고객이나 평일 이용 시 추가 할인을 제공하기도 합니다.
침구를 비롯한 시설과 관련해서는, 고급스러운 것을 기대해서는 안 됩니다. 대부분의 만화카페에서는 리클라이닝 체어를 제공하고 있습니다. 침대만큼 편안하지는 않지만 잠시 눈을 붙일 수는 있습니다. 만화카페를 찾을 때는 ‘망가킷사’, ‘인터넷 카페’, ‘미디어 카페’ 등의 이름을 사용하기도 한다는 사실을 기억하세요.
회전초밥집
시간을 보내는데 초밥을 먹는 것보다 더 좋은 방법은 많이 없습니다. 만약 여러분의 발이 묶여있고 무언가를 드시고 싶다면 도쿄의 유명한 24시간 회전초밥집에 가보세요.
가장 좋은 선택지는 ‘스시 잔마이’로 맛있는 스시를 밤새 제공해 현지인들의 사랑을 받는 체인점입니다. 일반적인 회전초밥 전문점보다 조금 더 비싸지만, 도쿄의 고급스러운 초밥집보다는 저렴합니다.
최고의 장점은 스시 잔마이 지점이 도쿄 전역에 널리 분포되어 있으며, 24시간 영업을 하고, 메뉴가 다양하다는 점입니다. 가게에서 제공하는 초밥을 하나하나 드실 수도 있고, 회덮밥을 드실 수도 있습니다. 여러 종류의 알코올 메뉴도 준비되어 있습니다.
* 스시 잔마이의 모든 지점이 회전 방식으로 초밥을 제공하지는 않습니다.
24시간 이자카야
심야에 놀 거리가 많은 도시임에도 불구하고 도쿄 번화가에 24시간 이자카야가 그렇게 많지 않은 점은 꽤 놀랍습니다. 그런 만큼 한 군데를 찾을 수 있다면 꼭 놓치지 말아야겠죠?
‘이소마루 스이산’은 해산물 중심의 레스토랑 체인점으로, 24시간 운영하는 이자카야 중 하나입니다. 시부야와 신주쿠 지점이 24시간 운영 중이며, 계속해서 주문해야 한다는 압박을 받지 않으면서 무언가를 먹고 마시고 싶은 분들께 최고의 선택지입니다. 유흥업 혹은 바에서 일하는 사람들이 일을 마치고 방문하는 곳이기도 하므로 혼자 있더라도 외롭지 않으실 겁니다.
24시간 카페
밤새 술 마시고 난 뒤 술을 깨기 위해 완벽한 해독제를 찾고 계신다면, 도쿄의 인기 있는 24시간 카페에 가보세요. 현지인이 추천하는 곳은 신주쿠에 있는 ‘기조쿠 에딘버러’라는 곳으로 진한 블랙커피가 유명합니다. 안락하고 도서관 같은 느낌의 이 카페는 갓 내린 사이폰 커피를 판매하고 있는데, 향기만큼이나 맛도 좋습니다. 이곳에서는 무료 와이파이를 제공하고 있으며, 레트로풍의 분위기는 한밤중, 도시의 한복판에 있으면서도 마치 집에 있는 것 같은 느낌을 줍니다. 밤늦게까지 흥겨운 시간을 보낸 사람들뿐만 아니라, 수많은 저녁형 인간의 사람들이 자리를 메우고 있는 모습을 볼 수 있어 활기차면서도 술기운을 풍기지는 않습니다. 커피에 관심이 많은 분이라면 이곳의 커피 라인업에도 실망하지 않을 겁니다. 20종류 이상의 커피가 제공되고 있으며, 한 포트에 800~3,000엔 대로 맛볼 수 있습니다.
만화카페보다는 비싸지만 일반적인 호텔보다는 저렴한 캡슐 호텔은 심야의 도쿄를 상징하는 장소가 되었습니다. 캡슐 호텔은 원래 야근 혹은 회식을 하다가 막차를 놓친 회사원들을 위해 만들어졌습니다. 현재는 그 독특함 덕분에 여행자들의 주목을 끌어, 하루 이틀 정도 머물면서 돈도 아끼고, 동시에 미래적인 형태의 좁은 캡슐 안에 들어가 잠드는 경험을 하기 위해 몰려들고 있습니다. 몇시간동안 잠시 쉬어갈 곳을 원할 때에도 쉽게 방문할 수 있으며, 추가로 개운하게 샤워도 가능합니다.
대부분의 캡슐 호텔은 성별에 따라 공간이 나뉘어 있으며, 목욕탕, 때로는 주방이나 업무 공간 같은 공용시설이 제공되고 있습니다. 다른 숙박시설과 마찬가지로 캡슐 호텔에도 여러가지 선택지가 있습니다. 시부야의 ‘밀레니얼’ 같이 고급스러운 곳부터 저렴하고 예전 스타일을 유지하고 있는 호텔까지 있습니다. 호텔에 따라 숙박비가 다양하게 분포하고 있는데, 일반적으로 1박에 2,000~5,000엔 선입니다. 시부야의 베스트 캡슐 호텔 리스트에 관심 있으신 분은 이 기사를 확인해주세요.
러브호텔(모텔)
러브호텔(모텔)은 엄밀히 말하자면 호텔이지만, 이 훌륭한 인테리어를 갖춘 숙박시설의 주요 목적은 ‘숙면’이 아닙니다. 어떤 이유로 인해 그들의 파트너와 함께할 공간이 없는 사람들이 친밀한 시간을 보내는 장소로 인기가 있습니다. 다행히도 이곳에서는 유연하게 공간을 이용할 수 있기 때문에 만약 동행이 있고, 실내에서 시간을 보내거나 수면이 필요한 분들이라면 시간대를 불문하고 갈 수 있습니다. 대부분은 1인 이용도 가능합니다. 호텔에 따라 몇 가지 옵션이 있는데요, ‘휴게(休憩)’는 2~3시간 정도만 이용하는 형태이고, ‘숙박((宿泊)’은 하루를 머무르는 형태입니다. 다른 일반 호텔과 마찬가지로 숙박비는 편차가 크지만 ‘휴게’를 위한 최저가격은 3,000엔 정도입니다. 도쿄 내 가성비 좋은 러브호텔 추천은 이 기사를 참조해주세요.
늦은 밤에 잠시 쉬면서 피로를 해소하고 싶으시다면 ‘대중목욕탕’도 옵션 중 하나가 될 수 있습니다. 모든 곳이 24시간 운영되는 것은 아니지만, 신주쿠에 있는 ‘테루마 유’는 24시간 운영되며 중심가에 위치해 있고, 시설 또한 놀랍도록 다양하게 갖춰져 있어 좋은 선택지가 될 것입니다.
24시간 운영되는 이곳은 목욕탕뿐만 아니라, 식당과 기반암 욕탕, 라운지, 스무디 바, 바(스무디 바와 바는 조금 일찍 문을 닫습니다) 등의 시설이 모여있습니다. 외국인 관광객이라면 문신이 좀 신경 쓰이실 수도 있겠죠. 최근에는 여성 고객의 경우, 문신이 있어도 목욕탕을 이용할 수 있게 되었습니다. 그러니 문신이 있더라도 다른 사람을 불쾌하게 할 걱정은 하지 않아도 괜찮습니다.
언제나 머무를 곳은 있습니다


지난 4월 27일 남북 3차 정상회담 이후 국제사회의 시선이 5월 말로 일정이 앞당겨진 미·북 정상회담으로 쏠리고 있다. 지난 20여년간 수차례 파탄났던 북핵 협상이 기대를 모으는 것은 어느 때보다 북핵 문제의 이해 당사자들이 적극적인 해결 의지를 보이고 있기 때문이다.
‘전략적 인내’라는 이름 아래 사실상 한반도보다 중동 문제에 집중해온 전임 오바마 행정부와 달리, 트럼프 행정부는 지속적으로 북한 핵문제를 해결하려는 의지를 보여왔다. 수차례에 걸친 북한 선제타격 가능성 거론, 다양한 루트를 통한 대북 경제제재가 대표적이다. 이는 북한의 핵공격 능력이 미국 본토를 위협할 만큼 발전하면서 실제 위협으로 다가왔기 때문이다. 여기에 오는 11월 중간선거를 앞두고 도널드 트럼프 대통령이 정치적 성과를 거둬야 한다는 점 역시 이번 미·북 정상회담을 주목하게 하는 요인이다.
트럼프 대통령과 마주 앉을 김정은 북한 국무위원장도 자신의 할아버지, 아버지와는 다른 행보로 주목받고 있다. 우선 회담 다음날 남북 정상회담 결과를 당 기관지인 노동신문 1면에서부터 4면까지 대대적으로 보도한 것이 주목받는다. 정상회담 결과를 자국민들에게는 발표하지 않거나 뒤늦게 발표한 지난 1·2차 정상회담 때와는 다른 모습이다. 북한의 정상이 서명한 선언문에 ‘비핵화’라는 단어를 명시한 것 역시 이전 회담에서는 찾아볼 수 없었던 장면이다.
이처럼 기대를 받고 있는 미·북 정상회담 협상 결과는 어떻게 될까. 협상의 한 축인 미국의 입장은 상대적으로 명확하다. ‘CVID(완전하고 검증 가능하며 되돌릴 수 없는 비핵화)’다. 트럼프 대통령은 미·북 정상회담을 앞두고 “정상회담 목표는 비핵화”라며 CVID를 강조했다. 백악관, 국무부 등 다양한 경로로 나오는 미 행정부의 메시지도 현재까지는 CVID를 일관되게 말하고 있다. 비핵화를 위한 구체적 방법론을 두고는 리비아식, 이란식, 우크라이나식 등 다양한 방법이 거론되지만 CVID라는 목표를 두고는 크게 이견이 제기되지 않는다.
반면 협상에 임하는 북한의 입장은 아직까지 명확하지 않다. 우선 미국의 CVID를 어느 정도까지 받아들이느냐가 쟁점이다. 전문가들은 북한이 협상에서 미국의 요구안인 CVID를 형식적으로나마 일단은 받아들일 것이라고 보는 의견이 우세하다. 북한 외교관 출신인 고영환 국가안보전략연구원 전 부원장은 기자와 전화통화에서 “6 대 4 정도로 (미·북 정상회담) 협상 타결 가능성을 높게 본다”며 “미국과 북한 모두 예전과는 상황이 다르기 때문에 기대할 만하다”고 말했다.
“악마는 디테일에 있다”
김열수 한국군사문제연구원 안보전략실장도 전화통화에서 “미·북 정상회담에서 합의는 문제가 안 될 것”이라며 “협상이 타결될 것으로 본다”고 말했다. 그는 하지만 “‘디테일에 악마가 숨어 있다’는 말처럼 비핵화를 실제로 이행하는 과정에서 문제가 발생할 소지가 다분하다”고 말했다. 예컨대 북한이 제출한 핵무기 관련 시설의 목록과 미국을 포함한 국제사회가 파악한 목록을 대조해보다 빠진 게 나오는 식의 문제가 불거질 수 있다는 것이다. 또 탄도미사일이나 화학무기의 폐기 등으로 초점이 넓어지면 문제가 끝없이 늘어나면서 애초의 합의와는 멀어질 가능성도 있다는 설명이다. 북한이 그간 국제사회의 핵사찰 압력에 맞서 펼쳐온 이른바 ‘살라미 전술’ 역시 이런 가능성을 뒷받침한다. 합의사항을 이행하는 과정에서 매 단계를 다시 작은 단계로 나누면서 시간을 끌다 결국 흐지부지시키는 방식이다.
반면 조영기 고려대 북한학과 교수는 전화통화에서 “북한이 CVID를 받아들이지 않아 미·북 정상회담의 협상이 결렬될 가능성도 상당하다고 본다”고 말했다. 그는 이번 판문점선언에 대해 “‘완전한 비핵화’라는 문구와 ‘핵 없는 한반도’라는 문구가 함께 들어갔는데, 개인적으로 이 둘은 서로 대치되는 문구라고 본다”며 “이런 문구를 삽입한 것이 미·북 정상회담에서 미국이 제시하는 CVID에 대한 제동장치가 될 수 있다”고 분석했다. 그에 따르면 ‘핵 없는 한반도’는 북핵 폐기만이 아니라 미국의 한국에 대한 핵우산 철폐를 말하고, 미국이 핵우산을 철폐하지 않는다면 이에 맞서기 위해 북한이 핵을 만들어야 한다는 논리가 되기 때문에 미·북 정상회담에서 북한이 “우리가 강조한 건 뒤쪽”이라고 나올 경우 협상이 틀어질 수 있다는 분석이다.
일각에서는 세계인의 주목을 받은 남북 정상회담으로 인해 국제사회의 기대치가 한껏 올라간 상황이기 때문에 협상에서 만족스러운 결과가 나오지 않더라도 미국이 협상에 성공한 것처럼 포장할 가능성이 있다는 관측도 나온다. 협상이 결렬될 경우 중간선거를 앞둔 트럼프가 미국 내에서 정치적 타격을 입는 것이 불가피하기 때문에 실질적 내용이 부족해도 협상 성공으로 포장할 가능성이 있다는 분석이다. 봉영식 연세대 통일연구원 연구위원은 전화통화에서 “실질적으로는 CVID가 아닌데도 트럼프가 CVID를 이끌어냈다고 선언할 가능성이 있다”며 “일본이 특히 걱정하는 사항이고 우리도 우려해야 하는 것은, 북한이 화성-14·15형 등 대륙간탄도미사일만 없애고 단거리·중거리 미사일을 계속 보유하는 것”이라고 말했다. 미국 우선주의를 표방하는 트럼프가 미국을 타격할 수 있는 대륙간탄도미사일(ICBM)만을 없애는 데서 만족할 가능성을 배제할 수 없다는 것이다.
봉 연구위원은 “그런 뒤 트럼프가 한국과 일본에 ‘우리의 아름다운 전략무기를 구매하라’고 할 수도 있고, 심지어 2016년 대선 캠페인 때 말한 것처럼 한국과 일본의 핵무장에 반대하지 않겠다고 나올 수도 있다”며 “트럼프 개인의 불확실성이 너무 크기 때문에 지금으로선 어떤 옵션도 배제할 수 없는 상황”이라고 말했다.
이렇듯 CVID를 받아들일지, 받아들인다면 어디까지 받아들일지에 대해 예상이 엇갈리는 상황이지만 북한이 CVID를 받아들인다고 가정할 경우 김정은 입장에서의 득실은 무엇일까.
CVID 수용 대가로 CVIG부터 원해
전문가들은 CVID의 대가로 북한이 협상 테이블에 올려놓을 첫 번째 카드는 무엇보다 김정은 체제를 안정시키는 것이라고 분석했다. 김정은 1인 독재 정권의 특성상 경제 성장보다도 체제의 안정과 정권 유지가 제1 목표일 수밖에 없다는 설명이다. 김열수 한국군사문제연구원 안보전략실장은 “북한 입장에서 무엇보다 우선시되는 목표는 체제의 안정을 보장받는 것”이라며 “경제 문제는 그 다음 수순”이라고 말했다.
이 관점에서 볼 때 김정은이 CVID를 받아들일 경우 얻는 것은 우선 김정은 체제의 안정이다. 남북 정상회담 결과로 발표된 ‘판문점선언’의 핵심인 한반도 비핵화, 종전선언, 평화협정 역시 모두 김정은 체제 안정을 목표로 한다.
결국 북한은 CVID를 수용하는 대가로 무엇보다 ‘CVIG(완전하고 검증 가능하며 되돌릴 수 없는 체제 보장)’을 바란다. 완전한 한반도 비핵화의 대가로 종전을 선언하고 한국·미국과 평화협정을 맺어 확실하게 체제를 보장받겠다는 것이다. 나아가 미국으로부터 정상국가로 인정받고, 미국과 수교를 맺는 것도 이 계획의 연장선상에 있다고 볼 수 있다.
김열수 실장은 “미국은 베트남에서 미군이 철수한 지 약 20년 만에 국제제재를 풀고 수교를 맺었는데 그 결과 두 국가 사이는 정상화됐다”며 “북한을 적대국에서 해제해주고 나아가 북·미 수교를 맺는다면 그것만으로도 북한 체제는 상당히 안정될 것”이라고 말했다.
“미국 직접 지원 없어도 빠른 발전 가능해”
고영환 전 부원장은 “미국의 적대 정책 철폐, 국제사회에서 정상 국가로 인정, 주한미군 철수, 한·미 군사훈련 철폐, 한·미 동맹 해체 다섯 가지가 지난 수십 년간 북한 외교의 숙원”이라며 “미국이 원하는 CVID가 비핵화의 최대치라고 한다면 반대로 이 다섯 가지는 북한이 요구할 수 있는 최대치”라고 말했다. 그의 분석에 따르면 북한 요구의 최대치는 정전협정을 평화협정으로 바꾸는 데 그치지 않고 주한미군을 철수시키고 한·미 동맹을 해체하자고 주장하는 선까지 나갈 수도 있다. 다만 현재 일각에서 제기되는 주한미군 철수 등 한·미 동맹에 균열을 낼 수 있는 사안에 대해서는 청와대가 명확히 선을 긋고 있는 상황이다.
북한이 CVID를 충실히 이행한다면 체제 안정 외에도 국제사회의 제재 해제와 투자 유치를 통한 경제발전의 기회를 잡을 수 있다. 북한으로서는 가장 시급한 것이 유엔 안전보장이사회의 제재 해제다. 유엔은 북한의 핵실험 및 탄도미사일 발사에 따라 2006년부터 총 10차례에 걸쳐 대북제재 결의안을 채택했다. 유엔의 대북제재에서 가장 강한 목소리를 내온 미국은 아직까지 완고한 입장이다. 세라 허커비 샌더스 백악관 대변인은 최근 브리핑에서 “분명히 목표는 한반도의 비핵화”라면서 “비핵화를 향한 북한의 구체적 조치를 볼 때까지는 분명히 제재는 해제되지 않을 것”이라고 말했다. 반대로 말하면 북한이 CVID를 충실히 이행할 경우 순차적으로 대북제재를 해제할 수 있다는 설명이다.
유엔 등 국제사회의 제재 이외에 미국 등 각국의 독자 제재도 CVID를 충실히 이행할 경우 해제될 수 있다. 미국은 북한을 테러지원국, 자금세탁국 등으로 지정해 자금줄을 묶고 있다. 북한이 미국의 독자 제재에서 벗어나 정상 국가로 인정받을 경우 북한이 여러 국제경제기구에 가입하는 그림도 그려볼 수 있다.
북한은 한국과 달리 아직까지 일본으로부터 식민 지배 배상금을 받지 않았다. 일본과 수교할 경우 북한은 일본으로부터 식민 지배 배상금으로 200억달러에서 300억달러를 받을 수 있을 것으로 전망된다. 여기에 한국과 유럽 각국으로부터 투자금을 유치한다면 단기간에 급속도로 주민 생활을 향상시킬 수 있다는 관측이 제기된다. 고영환 전 부원장은 “일본 배상금, 한국·유럽으로부터의 투자금 유치, 중국과의 무역 유지·확대가 성공적으로 되면 미국으로부터는 직접적인 경제지원을 특별히 받지 않아도 북한은 상당히 빠른 속도로 발전할 잠재력이 있다”고 말했다.
▲ 지난 4월 20일 김정은 북한 국무위원장이 노동당 중앙위원회 제7기 제3차 전원회의를 개최했다. photo 연합
“도리어 체제 흔들릴 수도”
반면 CVID를 받아들이고 평화협정을 맺는 것이 오히려 김정은 체제를 불안정하게 만들 수 있다는 시각도 있다. 조영기 고려대 북한학과 교수는 북한이 CVID를 수용하는 것만으로도 김정은 체제의 안정성이 흔들릴 수 있다고 봤다. 북한의 핵무기는 주체사상과 결부된 무기이기 때문에 미국과의 협상 국면에서 핵무기를 포기한다면 통치력이 누수되는 현상이 발생할 수 있다는 설명이다. 조 교수는 “CVID를 받아들인 후 권력층을 포함한 북한 주민들에게 CVID를 설명해야 하는 과정에서 김정은 정권의 지도력이 약화될 수 있다”며 “그동안 핵은 통일의 보루라고 선전해왔는데 핵을 포기한다면 북한 주민의 심리적 동요에 대해 김정은 정권이 깊은 고민을 하게 될 것”이라고 말했다.
봉영식 연구위원 역시 “체제를 보장받기 위해 CVID를 받아들인다는 것이 도리어 체제를 위협하는 요소로 작용할 가능성이 있다”며 “그럴 경우 김정은 정권이 다시 핵개발을 할 수도 있고, 체제가 흔들리거나 붕괴될 가능성도 배제할 수 없다”고 말했다. 봉 연구위원은 “미국이 북한과 수교하고 심지어 한반도에서 주한미군을 철수시킨다 해도 북한이 과연 체제 안정을 찾을 수 있을지는 의문”이라며 “사람도 자신이 가난하고 부족하면 불안해지듯 주변국이 모두 세계 수위권의 경제대국들인데 이들과 비교되면 북한이 원하는 걸 다 들어준다 해도 체제의 안정성을 보장할 수 없다”고 말했다. 북한 체제의 변동성을 김정은 정권이 어디까지 견딜 수 있는지를 가늠할 수가 없기 때문에 체제의 안정성이 확보될 것이라고 예단하기가 어렵다는 설명이다.


이와 관련 배종옥이 아찔한 킹메이커 카리스마를 뿜어내고 있는 첫 포스가 시선을 자극하고 있다. 극 중 한제국(배종옥)이 마천루 중의 마천루 MC그룹 건물 꼭대기에 올라서서 아래를 굽어보고 있는 장면. 한제국은 까마득한 땅 끝까지 찬찬히 살피며 온화한 미소를 머금는가 싶더니, 일순간 냉철한 눈빛을 내뿜는 강렬한 카리스마를 발산한다. 고고한 기품, 두려운 위엄을 동시에 드리우며 예측불허 아우라를 펼치는 한제국이 어떤 속내를 품고 있는 것인지 궁금증을 높이고 있다.
배종옥의 ‘첫 포스’ 장면은 지난 6월 30일 서울시 강남구에서 촬영됐다. 브라운 슈트를 완벽히 소화한 채 밝은 미소를 띠며 촬영 현장에 들어선 배종옥은 잠시 야경을 바라보며 감정을 잡기 시작했고, 순식간에 뜨거운 야망과 차가운 냉기를 가득 품은 한제국으로 완벽히 변신했다.


뇌졸중은 빠른 처치와 치료가 필요한 질환이기 때문에 초기에 얼마나 잘 응급대처를 하느냐가 중요하다. 여기서 말하는 응급대처는 병원으로 빨리 이송하는 일이다. 절대 스스로 무엇인가를 하려고 해서는 안된다.
뇌졸중이 발생했을 때 집에서 취할 수 있는 응급조치는 사실상 없다고 봐야 한다. 오히려 아무런 과학적 근거가 없는 섣부른 조치를 할 경우 환자의 상태를 더욱 악화시킬 수가 있다. 예를 들어 의식이 나쁜 환자에게 기사회생의 묘약이란 걸 입에 억지로 밀어 넣는 경우가 있는데, 이때는 오히려 심한 흡인성 폐렴을 유발시킬 수가 있고 또 손가락을 바늘로 마구 딴다든지 하는 경우 후에 염증을 일으킬 수 있기 때문에 이런 일은 절대 도움이 되지 못한다.
일단 주위 사람이 뇌졸중이 발생했다고 하면 절대 당황하지 말고 지체 없이 가능한 한 빨리 큰 병원으로 환자를 옮겨야 한다.
◆ 뇌졸중은 질병의 끝이다?
뇌졸중으로 입원했다는 말을 들으면 다들 ‘인생의 끝’을 직면한 듯 절망한다. 뇌는 일단 손상되면 재생이 되지 않기 때문에 뚜렷한 치료방법이 없다고 생각했었다. '뇌졸중은 질병의 시작이 아니라 질병의 끝이다' 등등의 비관적 사고방식에 환자 치료나 예후 판단에 상당히 회의적이었고, 오직 뇌졸중 발생 후 합병증 치료와 재발방지에만 역점을 두었었다.
그러나 최근 20여년간 신경과학의 눈부신 발달과 뇌졸중의 병태생리학적 과정이 점차 밝혀짐에 따라 치료측면에도 많은 개선이 이루어졌다. 단순히 뇌졸중을 불치의 병으로만 관념에서 벗어나 보다 적극적인 자세로 치료에 임해야 하는 방향으로 전환됐다.
뇌는 병리학적으로 손상을 입게 되면 영구적으로 남게 되지만 대부분의 환자들은 급성기를 잘 넘기고 나면 발병 후 빠르면 수 일에서 수 주 길게는 2년까지의 회복단계를 거쳐서 때로는 완전히 정상생활로 복귀할 수 있는 경우도 많다. 이처럼 뇌의 기능이 회복되는 것은 손상 받은 뇌세포가 되살아나서가 아니라, 주위의 정상 뇌 부위가 기능을 대신할 수 있는 능력을 가지고 있기 때문이다.
따라서 의사의 치료도 물론 중요하지만 환자 자신이 낫겠다는 굳은 의지와 부단한 노력과 또한 가족들의 따뜻한 정성이 환자의 회복에 중요하다.
◆ 뇌졸중 치료, 유명한 병원으로 가야 한다?
‘뇌’의 문제다. 절대 가볍게 볼 수 없다보니 뇌졸중이 발생했을 때 ‘수술을 잘 한다는 병원’, ‘유명하다는 병원’을 찾으려는 마음이 드는 것은 당연지사다. 하지만 뇌졸중이 일단 찾아왔을 땐 이것은 그 다음 생각해도 늦지 않는 문제다.
뇌졸중 치료에 있어서 가장 중요한 것은 증상이 발생한 후 얼마나 빨리 적절한 치료를 시행하는가에 달려있다. 이는 뇌혈관장애로 인해 뇌세포가 손상을 받을 때, 물론 일부분은 발병 즉시 뇌세포 괴사가 일어나지만 그 주변부의 뇌세포들은 일시적으로 그 기능은 소실되나 생명력은 그대로 가지고 있어서 혈류량을 올려주면 재생시킬 수 있기 때문이다. 하지만 이 부위를 그대로 방치해 수 시간 경과하면 결국 이 부위도 괴사가 일어나 되돌릴 수가 없다. 따라서 환자가 발병 후 2~3시간 내에 병원에 도착한다면 이에 대한 치료가 가능해 뇌졸중으로 인한 후유증을 최대한으로 줄일 수 있으며 회복을 앞당길 수 있다.
응급시스템이 잘 갖춰진 병원은 물론이고, 가까운 병원이어야 한다는 이유가 여기에 있다. 뇌경색 발병 3~5시간내 시행할 수 있는 혈전용해제요법은 완벽한 의료시설을 갖추고 뇌졸중 전문 신경과 의사가 적절한 적응증 판단이 가능하고 치료 후 집중감시관찰이 가능한 중환자실이 갖추어진 병원에서만 가능하다. 가까운 병원을 찾았을 때 해당 병원 전문의의 판단에 따라 신속하게 시스템이 잘 갖춰진 병원으로 옮길 수 있으니 스스로 큰 병원, 유명 병원을 찾겠다고 시간을 지체해서는 안된다.
◆ 뇌졸중은 예방할 수 없다?
뇌졸중을 갑작스럽게 나타나는 ‘사고’ 정도로만 생각하는 경우가 많다. 하지만 뇌졸중도 예방 가능한 질환이다. 중년기가 되면서 정기적인 의사의 진찰을 통해 고혈압, 당뇨, 심장질환, 고지혈증 등에 대한 조기발견을 하는 것이 우선이다. 만약 질병이 있다면 지속적인 치료를 게을리 해서는 안된다. 또한 이와 더불어 흡연이나 지나친 음주를 피하고 규칙적인 운동을 통해 비만이 되지 않도록 자신의 조절이 필요하다. 일단 뇌졸중이 발생한 환자는 근거 없는 잘못된 의료지식에 흔들리지 말고 지체 없이 가능한 한 빨리 뇌졸중 전문병원에 이송을 해서 적절한 치료를 받을 수 있는 기회를 놓치지 않도록 해야 한다.


금융자율화가 본격화되면서 전세계적으로 1980년대 이후 적어도 90여개가 넘는 국가에서 110건에 달하는 금융위기가 발생하였다. 각국의 정부는 공적자금의 투입 등을 통해 금융위기의 전반적인 확산을 막기 위해 기업 및 금융부문의 구조조정을 시도하였다. 우리나라도 160조원이 넘는 국민의 혈세를 공적자금으로 투입하여 기업 및 금융부문의 구조조정에 노력하였다. 이 과정에서 필연적으로 대두되는 문제가 부실채권의 정리이다.
우리나라의 경우는 미국, 스웨덴 등 비교적 성공적으로 금융위기를 넘겼다는 선진국과 달리 부실채권의 규모가 GDP에서 차지하는 비중이 매우 커서 심각한 상황이었다. 더욱이 이렇게 전대미문의 대규모 부실채권을 감당할 구조조정을 위한 시장시스템이 미비한 가운데 구조조정을 하고자 하여도 매수할 충분한 자금도 국내에 없었다. 나아가 정부와 법원이 주도하는 기업퇴출 및 회생제도의 비효율성으로 인해 사실상 퇴출대상과 구조조정 대상 기업의 구분조차 어려운 것이 당시의 현실이었다. 따라서 정부주도에 의해 부실채권 전담기구인 자산관리공사를 통해 부실채권이 처리될 수밖에 없었다.
이 책은 1997년의 외환위기 이후 부실채권 정리를 직접 현장에서 진두지휘한 자산관리공사의 CEO와 임직원들의 증언에 가까운 기록이다. 따라서 자산관리공사의 주관적 입장이 많이 반영되어 있기는 하지만 그렇기 때문에 금융상품에 대한 전문적 지식뿐만 아니라 부동산과 관련된 법적 및 실무적 문제에 대한 이해 등 복합적 전문성을 요하는 분야를 매우 현장감 있고도 재미있게 설명하고 있다. 생각해 보면 매우 추상적일 수밖에 없는 부실채권 정리문제를 현실감 있게 쉽고도 지루하지 않게 이야기하고 있다.
사실 우리나라의 외환위기를 비롯해서 1980년 이후 발생한 일련의 금융위기는 1930년대 세계 각 국가들이 금융대공황을 겪은 이후 가장 심각한 수준으로 평가되고 있다. 1930년대의 금융위기가 발생하였을 때 세계 각국의 금융당국이 수용한 정책은 경쟁을 가능한 제한하는 비시장적 방법이었다. 반면에 최근 세계 각국의 금융위기의 처리해법은 시장원리에 기초하여 구조조정을 해나가는 정책이다. 이는 1930년대와 달리 최근처럼 글로발화한 환경에서 가능한 자본시장의 개방성을 유지하면서 금융부문의 건전성을 회복해야 하는 당면과제를 해결하기 위해서는 시장에 기반을 두는 정책이 불가피하기 때문이다. 우리나라는 부실채권의 규모나 금융위기의 확산속도 면에서 정부의 적극적인 역할이 불가피하였음에도 불구하고 시장원리를 적절히 도입하면서 부실채권을 성공적으로 처리하였으며 이 과정에서 자산관리공사의 역할이 컸다. 특히 국내 부실채권시장은 물론이고 자본시장마저 매우 취약하며 선진 금융기법이나 전문인력마저 턱없이 부족한 상황에서 프론티어 정신으로 달성한 자산관리공사의 부실채권의 처리 노하우는 다양한 기록으로 남겨 놓을 필요가 있다. 이 책은 부실채권 처리에 대한 자세한 설명과 더불어 실제 현장에서 부실채권을 매입하고 매각하는 일을 담당한 실무자들의 인터뷰와 뒷이야기를 진솔하게 털어놓고 있다.


시인 정채봉이 백두산에 올라 “아! 이렇게 웅장한 산도 이렇게 큰 눈물샘을 가지고 있구나.” 하는 시는 무슨 의미가 있는 것일까? 역사상 천여 번에 가까운 외침을 통해서 살아온 우리 민족의 질곡의 역사, 우리 민족이 흘린 피와 눈물을 천지의 그 많은 물에 비유한 것일까?
이 찜통더위에 긴 밤을 가장 잠 못 들어 밤을 지새우는 사람들이 누구일까? 대기업 총수들을 비롯한 기업을 하는 분들일 것이다. 분명 이분들도 하루 밥 세 끼를 할 것이라고 생각한다.
정치가, 아니 정치꾼들이 잠자는 동안에 경제가 성장한다는 말에 이의를 달 수 있는 사람들이 있을까? 구멍가게도 한 번 안 해 본 사람이 재벌을 개혁하겠다니 소가 웃을 일이 아닌가? 공무원을 늘려서 일자리 창출한 나라의 성공한 예가 있는가? 공무원이 늘면 간섭과 규제가 느는 것은 상식이다.
재벌을 해체할 것이 아니라 더 키워야 한다.
1950년대 미국의 150대 기업이 거의 다 사라진 이유가 무엇일까? 오래전에 미국의 주간지인 TIME지에서 chaebol(재벌)에 관한 글을 읽고 참으로 공감하는 바가 많았다. 전문경영인이 경영하는 기업과 재벌이라는 대기업의 차이가 무엇이냐 하는 것이다. 재벌이 훨씬 오래 지속적으로 성장하는 반면 전문경영인이 경영하는 기업은 수명이 길지 않다는 것이다. 그것이 바로 미국의 150대 기업이 반세기 만에 거의 사라진 증거이다.
이유는 간단하다. 외부에서 영입된 전문경영인은 기업문화를 제대로 파악하는 데 많은 시간이 필요하고, 때론 잘못 파악하는 경우도 있다. 뿐만 아니라 가장 심각한 것은, 자기가 경영하는 동안 실적을 올려 많은 연봉을 받고 떠나면 그만이기 때문에, 먼 미래에 대한 투자에 대단히 인색하다는 것이다. 특히 시간이 많이 소요되고, 돈이 많이 드는 R&D에 대단히 부정적이라는 것이다.
반면 재벌은 언제나 10년, 아니 더 먼 미래를 위해서 인력양성과 연구개발에 엄청난 투자를 한다. 한 예로 삼성의 연간 연구개발비가 한국정부의 전체 연구개발비보다 높은 이유가 바로 그것이다. 삼성이 세계일류기업으로 성장한 이유는 훌륭한 인력양성과 막대한 연구개발 투지 때문이지, 결코 하청업체를 쥐어짜고 협박해서가 아니다. 그래서 정치가, 아니 정치꾼들이 입 다물고 잠잘 때 경제가 성장한다고 한다.
밤새워가면서 연구현장에서 일하는 연구원들과 노동현장에서 일하는 소위 귀족노조(labor aristocrats, 생산성은 최저인데 임금은 최고로 고용승계까지 하는 노동자, 대한민국에서 생긴 신조어라고 한다.)들 중 누가 더 힘든 삶을 산다고 생각하는가? 우리가 원자력기술을 자립한 8, 90년대에는 많은 연구원들이 수없이 많은 밤을 새우면서 연구를 했다. 개인적으로 나는 단 한 번도 가족들과 휴가를 가지 않았다.
정치꾼들은 기업인들을 못살게 협박하고 범죄시한다. 반면 나라를 사랑하고 국민을 걱정하는 진정한 정치인들은 기업들이 잘 할 수 있도록 걸림이 되는 규제나 제도를 잘 정리해서 성장할 수 있도록 협력하는 사람이다. 정치인과 정치꾼의 차이는 딱 한 가지이다. 정치인은 역사를 올바로 읽고 공부하는 분들이고, 정치꾼들은 책과는 거리가 멀고 귀로 동냥한 것으로 하루하루를 살아가는 사람들이다.
놀라운 것은 공부도 걷어치우고 길거리에서 자유민주주의를 목이 터져라 외치던 자들이 자기 가정에서는 무서운 독재자가 되고, 세계에서 가장 잔인한 독재정권을 숭배하고 따르니 이를 어떻게 이해해야 할까? 참으로 혼란스럽기 짝이 없다.
휴넷의 조회장은 “직장인이 일 년에 50권의 책을 읽지 않으면 범죄 행위이다.”라고 했다. 2차 세계대전 당시 영국의 수상이었던 윈스턴 처칠은 그의 저서 『폭풍의 언덕』에서 전쟁 중에 국민에게 책읽기를 권유하면서 “책 읽을 시간이 없으면, 책을 쓰다듬고 만지기도 하라.”라고 했다.
공무원을 늘려서 일자리를 만들고, 실패한 정책들은 국민의 혈세로 땜질하고, 그것도 모자라 기업인들을 죄인 취급하는 이 땅. 이 땅에는 먼 미래를 바라보면서 국가와 국민을 진정 사랑하고 아끼는 따듯한 정치인은 없는가? 특히 노조에 시달리고 정치꾼들에게 범죄자 취급을 당하고 사는 기업인들을 우대하고 용기를 주는 정치인.


우연한 기회에 두 편의 영화를 보았다. 1960대에 미국 흑인들이 삶의 권리를 인정받는 과정을 그린 ‘히든 피겨스(Hidden Figures)’와 ‘그린 북(Green Book)’. 실제 인물들의 고난과 그 여정 속에서의 변화와 꿈의 실현을 그린 영화였다. 수개월 시차를 두고 본 영화들이었지만, 영화 속 주인공들의 깊은 고뇌와 옅은 미소들이 중첩되며 지금까지 머릿속을 떠나지 않는다. 공통점들이 있었다. 변화하는 시대정신의 이해와 수용, 피아니스트와 수학자 그리고 엔지니어로서 능력 있는 흑인들의 의지 표현, 이를 지지하는 백인 동조자들의 존재 등…. 만약 흑인 인권을 고민했던 지도자가 없었다면, 그 흑인들이 능력을 갖추지 못했다면 그리고 이해하고 동역했던 지원자들이 없었다면 분명 영화는 기획조차 못했을 것이고 흑인 인권의 수준 또한 같은 자리에서 맴돌고 있었을 것이다.
그린 북은 2019년 아카데미 작품상과 각본상을 받았고, 히든 피겨스는 올해 주인공들이 실제 일했던 워싱턴DC 나사(NASA) 연방정부사무소 앞의 길 명칭을 ‘히든 피겨스 웨이(Hidden Figures Way)’로 바꾸게 했다. 이것은 영화에서 표방했던 사람답게 살아갈 수 있는 권리에 대한 소망을 21세기의 사람들이 재차 인정한 것을 의미한다. 두 영화가 가장 소중히 여긴 것은 바로 ‘인권’이었다. 물론 바다 건너 먼 미국 땅, 더욱이 흑인들의 인권 문제였지만, 두 영화의 지향점은 지난달부터 시작된 일본과의 경제 갈등 너머에 존재하는 문제의 본질과 정확히 맞닿아 있다. 10여 년 전부터 본격화된 아베와 우파들의 역사수정주의 정책은 일본인의 집단 기억상실증을 유발하며, 지금까지 그들의 의도대로 맞아 들어가고 있다. 심지어 이에 동조하는 한국인까지 등장하는 혼돈의 현실이 전개되고 있다.
지난달 여름비가 세게 내리던 날, 세계유산인 ‘원폭 돔’의 보존 관리 실태를 조사하기 위해 연구실 학생들과 히로시마를 찾았다. 그곳에서 만난, 원폭 돔 주변에 넘쳐나는 금발 서양인들의 존재는 우릴 당황스럽게 했다. 그들은 무슨 생각을 하고 히로시마를 찾았을까? 1박2일간 우리가 걸었던 동선은 그들의 동선과 거의 일치했다. 몇 가지 의문이 들기 시작했다. 그들은 무엇 때문에 여기까지 왔을까? 누구를 추모하고 있을까? 문제 본질을 바로 알고 있을까? 히로시마평화공원과 원폭사망자추도평화기념관 곳곳에서 보았던 심각한 그들의 표정 속에서 세계 정복이라는 망상으로 일으킨 침략 전쟁의 가해자가 피해자로 역전되어 비춰지고, 또 자칫 만행의 주체가 사라질 수도 있겠다는 걱정 아닌 걱정을 했다. 공원 한쪽 구석에 자리한 한국인원폭희생자위령비 앞에서 티끌만 한 권리도 갖지 못한 채 피해자로만 살다 죽음을 맞이했던 3만여 선조의 한 맺힌 절규가 가슴을 아려왔다.
아베가 끌고 가는 역사수정주의의 증거는 여러 국면에서 나타난다. 가장 뚜렷한 증거들은 강제동원과 일본군 위안부 문제에서 드러난다. 2015년 세계유산으로 등재된 ‘메이지 산업혁명유산’의 한 곳인 군함도. 강제동원으로 우리에겐 한 맺힌 폐허의 해저탄광이건만, 아베 정부는 4년 만에 특별한 국제 관광지로 가공해 버렸다. 더 나아가 산업시설이 아니었음에도 메이지 산업혁명유산에 포함되었던 괴상한 유산인 ‘쇼카손주쿠’를 활용한 또 다른 음모를 진행하고 있다. 쇼카손주쿠는 일제의 침략 사상을 메이지유신으로 둔갑시키며 정한론(征韓論)과 대동아공영론을 주창했던 요시다 쇼인의 학당이다. 이곳에서 조선 식민지화의 원흉이자, 안중근 의사에게 저격당한 이토 히로부미가 변질된 사상을 배웠다.
아베 정부는 쇼카손주쿠를 비롯한 관련 교육시설들을 세계유산으로 등재하려는 준비를 시작했다. 우리 입장에선 공분할 일이지만, 이처럼 침략 야욕으로 점철된 인권 파괴와 메이지 사상의 산실이 된 장소들을 국제 동조 속에서 명소로 바꿔가는 아베 정부의 교활한 술수는 끝없이 확장될 것만 같다.
다카자네 야스노리, 하야시 에이다이, 김광렬. 모두 일본에서 강제동원과 원폭으로 희생된 조선인들을 지키며 평생을 바친 분이다. 그러나 근자에 모두 돌아가셨다. 해방을 맞은 지 74년이 되었다. 3·1운동이 일어나고 대한민국 임시정부가 수립된 지도 벌써 100년이 되었다. 1919년, 그 속에 직접 뛰어들었던 선조들은 이 땅에서 모두 사라졌다. 강제동원과 일본군 위안부로 일제에 희생당한 생존자는 수를 셀 수 있을 정도로 급격히 줄었다. 그나마 이분들이 살아있기에 지금 우리는 일본에 당당히 항변할 수 있는 것이다. 이런 시간이 얼마 남지 않았다. 이 시간 안에 대한민국의 자존감을 회복하고 또 상황 역전을 시켜야 한다. 일본의 역사수정주의 뒤편에는 기억의 희석과 소멸을 노리는 ‘시간 끌기’의 노림수가 감춰져 있다. 당해서는 안 될 것이다. 작금의 상황으로 몰아 온 아베 정부의 판단 근저에는 죽음으로 장애로 또한 각종 후유증으로 살아가던 희생자들의 인권은 몰인식한 채 오직 돈으로 그것도 밀실에서 합의했던 대일청구권이 자리한다. 또 지난 70여 년 동안 메이지와 쇼와 천황시대에 제국주의 침략 야욕으로 저질렀던 온갖 만행의 역사를 미화·왜곡하여 자국민에 가르쳐온 거짓 역사를 더 강한 부정으로 덮으려는 오만이 도사리고 있다.


현대차 그룹이 자율주행차 분야에서 세계 최고의 기술을 보유한 미국 앱티브의 손을 잡았다. 글로벌 완성차의 미래 경쟁이 격전으로 빠져 드는 가운데 2조 4000억 원이라는 투자를 통해 50%의 지분을 확보한 합작사 설립으로 매머드급 기술을 보유한 앱티브와 함께 미래 먹거리를 확보했다는 점에서 2년 전 삼성전자가 미국 오디오 및 인포테인먼트 선두 주자인 하만을 9조 3000억 원에 인수한 것과 비견될 ‘신의 한 수’다.
미래 자동차는 단순한 이동수단이 아닌 움직이는 생활공간, 움직이는 가전제품으로의 대변혁을 앞두고 있다. 과거의 10년보다 앞으로의 1년이 더 빨리 바뀔 정도로 기술 집적도가 높아지고 있고 쓰임새도 달라지고 있다. 자동차의 융합적인 역할과 기술적 진전이 획기적으로 변모하면서 미래의 자동차 세상을 누가 지배하는 가도 중요한 흐름이 된 것이다.
전기차와 수소 연료전지차, 자율주행차, 그리고 카 쉐어링이나 라이드 쉐어링 등 공유경제의 융합으로 자동차의 미래 가치와 비즈니스 모델의 혁신으로 지난 130년간 이어져 왔던 자동차 산업 생태계도 급변했다. 자율주행차용 라이드 센서 등 고부가가치 부품을 만드는 기업이나 자동차용 시스템 반도체 즉 비메모리 반도체를 만드는 기업이 주도권을 잡고 인공지능을 포함한 소프트웨어 기업은 위협적이기까지 하다.
‘GAFA’로 불리는 구글, 애플, 페이스북 그리고 아마존닷컴이 미래 자동차용 소프트웨어에 막대한 비용을 투자해 소프트웨어 개발에 전념하는 것도 자동차라는 융합적인 전기·전자 부품과 반도체를 움직이는 인공지능이 미래 산업의 주도권을 잡을 수 있다고 보기 때문이다. 또 하나 이종의 결합이나 적과 동침 그리고 어떤 융합을 이뤄내는지가 성공의 관건으로 등장하고 있다.
미래 자동차는 융합제품의 대표 산물인 만큼 다양한 장점을 가진 기업과의 공동 투자나 연구개발은 기본이고 합종연횡 등 다양한 산물로 나타나고 있다. 우리나라는 친환경차 분야에서 상당 부분 진전을 보이며 선진국 대비 약 90% 수준에 도달했으나 자율주행차 분야는 75% 수준으로 선진국과의 격차가 4~5년으로 벌어져 있다. 특히 공유경제 분야는 이해관계와 정부의 소극적 대응으로 7년 이상 격차가 있다.
이런 가운데 이뤄진 현대차 그룹과 앱티브의 합작사 설립은 긴 가뭄 끝에 내린 반가운 단비다. 합작사를 통해 현대차 그룹은 자율주행차 분야의 기술 격차를 단박에 좁힐 수 있게 됐다. 그동안 시스템 반도체, 해외 공유경제 업체에 꾸준하게 투자하고 전기차 등의 분야에서 원천기술을 가진 스타트업 등을 인수해 왔지만, 앱티브의 손을 잡은 것은 그 중의 가장 큰 대어를 낚은 것과 다르지 않다.


특히 과거 비핵화 협상이 지지부진할 때마다 김 위원장의 친서는 분위기를 반전시키는 역할을 톡톡히 했다. 지난해 11월 미국 뉴욕에서 열릴 예정이던 북미 고위급회담이 전격 연기되면서 북미 협상이 난항을 겪던 중 트럼프 대통령이 김 위원장의 친서를 받았다는 사실을 공개하면서 2차 북미 정상회담 개최가 급물살을 타기도 했다. 다만, 트럼프 대통령이 3차 북미 정상회담의 가능성을 열어두면서도 개최 시기에 대해서는 구체적 언급을 하지 않은 점을 보면 하노이 결렬을 반복하지 않겠다는 신중론도 읽을 수 있다. 미국의 한반도 전문가들도 하노이 실패를 반면교사 삼아 톱다운 방식에만 기대서는 안 되고 실무진 차원의 비핵화 협상이 병행돼야 한다는 입장이다.


동상이몽과 같은 예능이 성공하는 이유는 시청자들이 날 것 그대로의 모습을 보기를 원하기 때문입니다. 드라마가 사실 그대로를 극화시켜서 시청자들로 하여금 기시감을 느끼게 한다면 예능은 시청자들의 마음을 움직일 정도로 날 것 그대로를 보여줘야만 합니다. 그러나 그러한 것들을 보는 와중에서도 불편한 느낌을 가져서는 안 됩니다. 만약 출연자들이 불쾌한 모습을 보여주거나 불법의 모습을 보여주면 그것으로 그들의 방송 생명은 이어질 수 없습니다.
그렇다면 출연자들 입장에서 자신의 사생활을 일부 보여주는 이유는 무엇일까요. 전부는 아닙니다. 한고은과 그의 남편 신영수가 자신들의 사생활을 보여준다고 해서 그들의 전부를 보았다고 착각하지 말아야 할 것은 그들은 적당한 선에서 연기를 하고 있기 때문입니다. 물론 그들 스스로는 그리고 시청자들이 느끼기에도 연기가 아니라고 말할 수 있지만 그들이 그들 날 것 그대로의 감정이나 삶을 보여주게 되는 바로 그 순간 불화는 시작됩니다.
불화가 만들어질 때 사람들은 착각합니다. 이 모든 불화의 원인은 그들 내부의 문제라고 말입니다. 그러나 방송에서 일정 부분 사생활을 말이든 영상이든 보여주는 그 순간 그들은 그들 나름대로의 연기 혹은 삶을 보여주고 있지만 실제로는 그들은 대중이 보는 그것 자체에 대해서 민감하게 반응할 수밖에 없습니다. 마치 양자 세계에서 슈뢰딩거의 원리가 나타나는 것처럼 관찰이라는 행위가 방송인의 삶을 전혀 다르게 바꿀 수 있다는 것입니다.
불금을 이야기하고 삶 가운데서 새로운 것을 배운다고 하는 한고은 신영수는 원래 그들이 가지고 있었던 삶의 스펙트럼이 있었을 것입니다. 그리고 사람들에게 보이는 일정 부분의 삶의 궤적이 있을 것입니다. 그러나 삶의 많은 부분을 오픈하게 되는 동상이몽에 출연하게 되면서 그들은 좀더 자신들의 삶의 일부를 더 보여주게 되고 그로 인해서 시청자들의 관찰은 그들로 하여금 변하게 만들어버립니다. 동상이몽에 출연하는 것이 그들에게는 독이 될 수 있다는 것입니다.
방송에 특히 관찰 예능에 출연하는 이유는 그렇게 출연함으로 해서 시청자들과 좀더 친근해지는 효과를 누릴 수 있기 때문입니다. 인지도와 화제성 둘 모두를 잡는 것이 지금의 많은 채널의 방송이 만들어지고 있는 상태에서는 거의 불가능에 가까운데 동상이몽은 그러한 불가능한 상황 속에서 가능한 상태로 인도하기 때문입니다. 한고은도 한고은의 남편 신영수도 그들이 원하는 효과를 얻기 위해서 좀더 노력할 것입니다.
그러나 그들이 원하는 효과만 일어나는 것은 아닙니다. 그들이 오픈하는 사생활만큼 사람들의 관찰을 허락하지만 그러나 그것 이상으로 사람들은 알고 싶어하고 궁금해 합니다. 그리고 그렇게 알고 싶어하는 사람들의 마음을 캐치하는 언론은 좀더 폭넓은 기사를 씀으로 해서 조회수를 얻게 되고 그로 인해서 더 많은 재화 획득을 할 수 있기에 오늘도 그들은 자신들이 할 수 있는 한 최선을 다해서 탐문을 할 것입니다.


기억을 구체화: 마인드 강화 묘기 초라한 기억을 삶의 사실로 받아들일 이유가 없다. 그것은 어떤 치료법이 있는 조건이다. 여러분이 사물을 회상하는 능력을 향상시키는 데 도움이 될 많은 기술들이 있다. 이 기사의 조언은 너에게 좋은 아이디어를 줄 것이다. 마음에 도전하는 게임을 하는 것은 기억력을 향상시키는 좋은 방법이다. 이것은 몸을 건강하게 유지하기 위해 운동하는 것과 같은 방식으로 작용한다….
높은 자존감을 갖는 방법에 대한 팁 너는 더 나은 삶을 위해 일하고 있니? 이러한 조언들은 당신의 삶을 향상시키는데 도움을 줄 수 있다. 어떤 장애물이 성공을 방해하는지 확인하십시오. 이것은 많은 사람들이 하기 매우 어렵다. 우리의 약점을 다루는 첫 번째 단계는 실제로 그것들을 식별하는 것이다. 만약 당신이 장애물을 밖으로 옮기는 데 성공한다면, 당신은 당신의 삶의 길이 항해하기…
축구 경기에 대해 알아야 할 것 축구는 남녀노소를 불문하고 전 세계인이 즐겨 보고 즐기는 게임이다. 그러나 많은 사람들이 게임의 규칙, 기술, 기본을 명확히 이해하지 못한다. 아래 글은 축구를 즐기거나 보는 것을 즐기는데 필요한 모든 것을 줄 것이다. 당신의 기술 수준에 따라 당신의 축구공을 구입하라. 이제 막 시작하는 사람들은 플라스틱이나 합성물을 가지고 있어야 한다. 좀 더…
탈모 예방을 위해 할 수 있는 일


브랜드 포지셔닝의 힘: 중국은 현재 글로벌 브랜드사 중심으로 마케팅 비용 집행이 확대되고 있어 경쟁심화가 우려되는 상황이다. 특히 고가 스킨케어/색조 브랜드의 초기 진입 연령층을 낮추기 위해 디지털 매개체를 통한 광고, 아이돌을 이용한 마케팅이 한창이다. LG생활건강 또한 1분기 브랜드 숨의 중국 내 브랜드 인지도 확대를 위한 비용 집행으로 수익성이 1%p 이상 하락하였다. 다만, 중국 내 매출 비중 80% 가까이 차지하고 있는 브랜드 후는 왕후의 아름다움으로 포지셔닝되어 상대적으로 안정적인 시장 수요를 견인할 수 있을 것으로 판단한다.
킬러아이템과 프리미엄화 중가: 브랜드 내에서도 의미있는 변화가 있다. 원브랜드샵의 할인경쟁이 심화되는 가운데 동사는 킬러아이템과 프리미엄화로 경쟁심화 환경에서 Winner가 되고자 한다. 시세이도 그룹의 브랜드 ANESSA는 선케어제품 내 대표 브랜드로 중가임에도 고성장을 바탕으로 수익성이 30%을 넘어선다. 이와 비슷한 맥락으로 브랜드 CNP(차앤박 화장품)는 프로폴리스 앰플을 CNP 대표 킬러아이템으로 내세우며 1분기 전년동기비 21% 성장을 기록했다. 더페이스샵/네이처콜렉션 채널에서의 전략도 할인 경쟁 보다는 수려한, CNP, 닥터벨머, 예화담 등 4개 대표 브랜드 군을 전면으로 내세오 매스티지 이미지를 견고히하고자 한다.


스키장에서는 아우터뿐 아니라 언더웨어도 신경 써서 입어야 한다. 일상생활보다 활동량이 증가하는 레저스포츠를 즐길 때는 스포츠 기능성 라인 제품을 착용해야 몸이 느끼는 부담을 덜고, 활동성을 높여 최적의 운동 상태를 만들어주기 때문이다. 특히 여성의 경우 운동 중 심하게 가슴이 흔들리면 가슴처짐과 같은 문제가 발생할 수 있기 때문에 탄탄한 스포츠 전용 이너웨어 착용이 필수다. 푸쉬업 브라로 유명한 원더브라(Wonderbra)에서는 최근 스포츠 기능이 더욱 강화된 WBX 서포트 핏 라인을 선보여 여성 보더들의 마음을 설레게 하고 있다. 기존 라인보다 기능성은 업그레이드함과 동시에 스타일을 놓치지 않을 수 있도록 실루엣과 핏을 살렸다. 넓은 브라컵이 유동적인 가슴을 안정감 있고 탄탄하게 잡아줘 편안하게 착용할 수 있다. 땀을 빠르게 흡수하고 건조시켜주는 아쿠아 템프 소재를 사용해 쾌적한 착용감을 느낄 수 있다. 팬티는 무봉제 프리컷팅 방식으로 압박이 거의 없어 속옷을 입지 않은 것 같은 편안함을 선사한다.
■ 칼바람 막아줄 겨울 필수 아이템 롱패딩
올 겨울 필수 아이템은 누가 뭐래도 롱패딩. 평창동계올림픽을 앞두고 평창롱패딩이 품절 사태를 빚고, 인기그룹 슈퍼주니어가 등장한 홈쇼핑 롱패딩이 1만 9천장 팔리며 큰 인기를 얻고 있다. 올해는 퍼 후드, 컬러, 핏 등 패딩이 다양한 스타일로 출시되어 취향에 따라 선택의 폭을 넓혔다. 라푸마의 노마드 다운 점퍼는 구스다운 충전재와 방수성, 방풍성이 우수한 고어텍스 소재를 사용하여 착용감이 우수한 제품이다. 탈부착이 가능한 퍼 후드로 고급스러움을 살렸으며, 벨트 장식이 있어 핏 조절이 용이하다. 색상은 세련된 스타일링이 가능한 크림 컬러로, 자칫 칙칙해 보일 수 있는 겨울철 패션에 화사함을 더해준다.
■ 발끝까지 따뜻하게 스타일링해줄 아이템 겨울부츠


노트북 컴퓨터는 다양하게 필요하다. 서버 컴퓨터를 한 차원 높게 제로보드를 설치할 필요성이 있었다. 예비용으로 리눅스를 설치하여 한 대 갖고 있을 필요성도 부각되었다. 갑자기 고장이라도 나면 예비용이 없다보니 무척 당황할 수 있었다. 먼저 '삼성 센스 V10' 노트북 컴퓨터로 서버를 운영할 때 갑자기 고장이 났었는데 그 때 난감했었다. 급하게 '삼성 센스 p10' 노트북 컴퓨터로 교체를 하게 되었는데 문제가 있었다. 스크립트가 바로 적용이 되지 않는 노트북 컴퓨터였는데 아마도 리눅스와는 조화가 되지 않는 듯 했다.
같은 종류의 P10 노트북이 3대 있었지만 그중에 스크립트가 적용되지 않는 노트북 컴퓨터를 빼면 한 대 뿐이었다. 그 한 대를 서버용으로 비치한다는 것은 무척 곤란했다. 아무래도 한 대가 더 필요했다.
'왜, 갑자기 그런 생각이 들었을까? 같은 종류로 몇 대의 노트북 컴퓨터를 갖게된 연유는 아무래도 노트북 컴퓨터가 없으면 기계의 A/S를 나갈 때 곤란했기 때문이었다. 몇 년 전에 한 대 갖고 있던 노트북 컴퓨터가 고장이 나서 보험하는 아내의 여자친구에게 빌려서 갖고 간 적이 있었다. 그런데 그것이 COM1 (시리얼포트) 포트가 없는 USB 포트만 잔뜩 있었던 탓에 기계와 연결을 할 수 없었다. 그래서 부산에서 서면까지 전철을 타고 나가 USB 포트에서 씨리얼(COM!) 포트로 빼낼 수 있는 연결잭을 구입했지만 프로그램을 설치하여야만 했고 또한 호환이 되지 않아서 사용불가라는 판단을 하고 말았었다. 그 뒤부터 나는 같은 종류의 노트북 컴퓨터를 집요하게 수집하기에 이르렀고 V10 노트북은 5대, P10은 3대나 갖게 되었다. 무엇보다 노트북 컴퓨터의 가격이 싸진 탓도 있었다. 예전에는 중고 노트북 컴퓨터도 보통 60만원이 넘었다. 그렇지만 지금은 10~20만원만 주면 얼마든지 구입할 수 있었다. 조금 상태가 나쁜 것은 부품용으로 5~6 만원 밖에 들지 않았다.


교실에서 적용하고 검증하여 보완까지 마친 50가지 그림놀이들! 그림놀이터는 전국 각지에서 모인 90여 명의 선생님들로 구성된 교육 콘텐츠 제작 교사 모임 ‘참쌤스쿨’의 그림놀이 연구회이다. 연구회 준비부터 지금까지 3년차를 맞이한 그림놀이터는 다양한 사회적 역량을 기르는 동시에 교과와 연계할 수 있는 다양한 그림놀이 콘텐츠를 꾸준히 만들고, 교실에서 아이들과 함께 활동하며 놀이의 효과와 보완점, 짤막한 팁들을 기록해왔다. 이 기록들을 3년의 시간 동안 쌓고 보자 함께 나누면 좋겠다는 생각이 들었다. 여러 선생님들이 교실에서 더 많은 아이들과 그림놀이로 행복해졌으면 하는 마음이었다. 이를 위해 쌓아둔 그림놀이를 경쟁, 창의, 추리, 친교, 협동 다섯 사회적 역량으로 구분하고, 각각 10개씩 총 50개의 그림놀이를 정선해 다듬어 엮은 결과물이 바로 이다.
연필과 종이 한 장으로 만드는 즐겁고 행복한 교실 그림은 본능이다 루돌프 아른하임에 따르면 사람은 무엇인가를 생각하거나 구상할 때 먼저 이미지의 형태로 떠올린다. 대상을 직접 보고 만지고 이리저리 조작하면서, 또는 마음에 떠오르는 시각적 이...
그림놀이터 | qk**kdud99 | 2019.05.06 | | 추천:0
그림그리기를 즐겨하는 어린이가 있는가하면 부담스럽게 여기는 어린이도 있다. 자라면서 다른 사람과의 비교나 평가에 영향을 받게...


어려운 일에 처하거나 혼자서 해결할 수 없는 일이 생길 때, 사람들은 타인에게 도움을 요청하곤 합니다. 하지만 가끔은 도와달라는 말을 입 밖으로 꺼내기 힘들어 머뭇거리게 되지요.
아이들도 마찬가지입니다. 특히 혼자서 단추를 꿰거나 화장실을 가는 등 일상적인 일들에 매번 도전하고 이를 해결해 가며 사회성과 문제 해결 능력을 키워 가는 유아들은, 자존심이 상하거나 서투름을 인정하기 싫어 “도와주세요!” 하고 선뜻 말하지 못하는 경험을 하기도 합니다. 이 책은 뒤집어진 거북이가 친구들에게 도와달라고 말하는 모습을 통해, 의사 표현이 서툰 유아들이 자신의 상황을 솔직하게 이야기하고 도움을 요청할 수 있도록 도와주는 그림책입니다.
친구를 만나러 나온 거북이는 비탈을 구르다 그만 뒤집어지고 맙니다. 토끼, 참새, 돼지 등 친구들이 지나가다 뒤집힌 거북이를 보고 묻습니다.
“거북아, 뭐 하니? 내가 도와줄까?”
하지만 그럴 때마다 거북이는 “수영 연습해!” “하늘 보고 있어!” 하며 딴전만 부립니다. 친구들이 놀릴까 봐 도와달라고 솔직하게 말하지 못한 것입니다. 하지만 모두 떠나고 혼자 남은 거북이는 겁에 질려, 결국 도와달라고 있는 힘껏 외칩니다.
솔직한 한마디 말은 때로는 문제 해결에 큰 도움을 주고, 서로 올바른 의사소통을 할 수 있게 도와줍니다. 변명으로 일관하던 거북이가 결국 솔직하게 도와달라고 외치는 결말을 통해, 아이들은 도와달라고 요청하는 것이 부끄럽거나 모자란 행동이 아니라 용기 있고 현명한 행동이라는 것을 깨달을 수 있습니다. 또 자신의 상황과 생각을 솔직하게 말하면 문제 상황도 그만큼 빨리 해결된다는 사실을 배울 수 있습니다.
읽을수록 그림책의 재미에 빠져들어요!
간결한 구성과 기획력이 돋보이는 새로운 그림책!
작가는 주인공 거북이를 비롯한 다양한 동물 캐릭터들의 개성을 부각시키는 동시에 독자들이 책에 담긴 메시지에 더욱 집중할 수 있도록, 이야기와 그림의 구성을 최대한 간결하고 짜임새 있게 다듬었습니다. 자극적인 이야기나 소재를 취하지 않고도, 역동적인 장면 변화나 주인공의 움직임 없이도 그림책의 재미를 충분히 담아낸 새로운 형식의 그림책인 셈입니다.
책을 펼치면 한적한 숲 속에서 거북이 혼자 뒤집힌 채 어리둥절한 표정으로 주변을 두리번거리고 있습니다. 다시 몸을 뒤집을 수도, 움직일 수도 없어, 그저 한자리에서 팔만 버둥거릴 뿐이지요. 마치 연극무대에 주인공만 혼자 덩그러니 누워 있는 듯한 모습입니다. 그런데 페이지를 넘기면 이 연극무대에 거북이의 친구들이 하나씩 등장합니다. 참새는 하늘에서 날아오고, 원숭이는 화면 가운데 자리잡은 나무에서 내려와 거북이에게 말을 겁니다. 또 마지막 장면에 이르면 화면 아래 땅속에서 두더지가 튀어 나와 거북이를 도와주지요. 자칫 지루할 수도 있는 단순한 흐름이지만, 화면 배경과 책의 사면(四面)을 적극 활용한 화면 구성으로 페이지를 넘길수록 이야기는 흥미진진해집니다.
친구들은 거북이를 보고 한결같이 이렇게 묻습니다. “거북아, 뭐 하니?” 하지만 거북이는 그때그때 다른 핑계를 대며 어떻게 하면 위기를 모면할지 궁리하지요. 이렇게 반복되는 대화는 페이지를 넘길수록 아이들의 흥미와 호기심을 자극합니다. 매번 다른 거북이의 대답에, 다음 페이지에서는 또 뭐라고 핑계를 댈까 궁금해지기도 합니다.


개인적으로 PC를 2대 사용하고 있고 LCD 모니터와 LED 모니터를 각각 사용하고 있습니다. 둘다 사용하는데 별 문제는 없습니다만 PC로 작업을 하다보면 봐야할 TV 프로그램을 놓치고 못보게 되는 경우가 가끔 생기더군요. 두가지 일을 한꺼번에 하면 집중력도 저하되고 작업 결과가 좋지 않을수도 있지만 가벼운 작업을 할때는 TV를 보면서 하는것도 나쁘지 않죠. 그래서 TV 기능이 포함된 모니터를 찾고 있었는데 마침 삼성전자에서 새로 출시된 스마트TV모니터 T27B750 체험단에 선정되어 제품을 사용해 볼 기회가 생겼습니다.
스마트TV모니터 T27B750은 제가 가장 필요로 했던 TV 기능외에도 여러가지 다양한 부가 기능들이 많이 가지고 있습니다. 우선 다양한 매력과 유용한 기능을 다수 가지고 있는 스마트TV 모니터 T27B750의 모습을 먼저 살펴보기로 하죠.
먼저 제품이 담겨 있는 박스를 살펴보면 아래와 같은 모습을 하고 있습니다. LED HDTV 모니터임을 알수 있는 내용이 쓰여 있고 스마트 허브와 Intel WiDi 기술이 포함되어 있다는 것을 바로 알수 있죠. 그외에도 삼성 스마트TV 모니터 T27B750은 MHL, AllShare등 다양한 최신 기능을 사용할수 있다는 것을 제품 박스만 봐도 알수 있도록 되어 있습니다.
27인치 모니터라 박스크기도 상당히 크더군요. 크기를 비교해 보기 위해 책과 노트북을 박스위에 놓아 보았습니다. 이정도면 어느 정도 크기인지 짐작할수 있겠죠.
박스를 열어 보니 아래와 같이 스티로폼이 보입니다. 스티로폼 밑으로는 스마트TV 모니터가 들어있죠.
무게가 꽤 나가는 제품이고 그렇기 때문에 충돌시 제품이 파손되지 않도록 보호재인 스티로폼으로 제품을 앞뒤로 두툼하게 감싸 놓은 것을 알수 있습니다.
삼성 스마트TV 모니터는 스탠드를 포함한 무게가 6.5Kg 입니다. 이정도 무게를 지탱하려면 얇은 스티로폼으로는 감당이 되질 않죠. 최소한 이정도 두께는 되어야 안전하게 제품을 보호할수 있을것 같네요. 택배로 배달된 제품 박스 모서리가 구겨져 있어 혹시나 하고 모니터를 구석 구석 살펴보았는데 두꺼운 보호재 덕분인듯 제품에는 아무런 이상이 없었습니다.
박스 안에는 모니터 외에도 여러가지 악세사리가 들어 있습니다. 리모컨(배터리포함), 간편설치가이드, 매뉴얼CD등이 들어 있고 모니터를 연결할때 필요한 각종 케이블 (DVI to HDMI, USB cable, Stereo Cable, MHL cable, RF cable, Power Cable)이 들어 있네요.
또한, 가끔씩 TV 화면에 생기는 노이즈를 잡아줄 페라이트 코어도 들어 있습니다. 들어보니 묵직한게 노이즈를 확실히 잡아줄수 있을것 같습니다.
이번에는 주인공인 삼성 스마트TV 모니터 T27B750의 모습입니다. 역시 화면을 보호하기 위해 모니터에도 얇은 스티로폼 커버가 씌워져 있네요.
커버를 벗기자 마침내 나타난 스마트TV 모니터 (T27B750)의 모습인데 지난해 출시되었던 스마트TV 모니터 시리즈9의 비대칭 슬림 디자인이 적용되어 있습니다. 지난해 출시되었을때 많은 인기를 모았던 디자인이죠.
제품 전면의 비대칭 스탠드 부분에는 각종 터치 버튼과 리모콘 수신부가 위치해 있습니다. 부드러운 곡선 디자인이 꽤 마음에 드는군요.
이번에는 제품을 탁자 위에 놓아 보았습니다. 혹시라도 궁금해 하시는 분들이 있을까봐 바닥면을 살짝~ 공개해 보았습니다. ^^
스마트TV 모니터 (T27B750)의 뒷면은 위와 같습니다. 흰색으로 처리되어 깔끔한 모습을 보여주고 있네요. 하단에는 많은 단자들이 스마트TV의 확장성을 보여주는것 같군요. 어떤 단자들이 있는지 조금 더 확대한 모습입니다.
PC입력 포트와 HDMI 포트, USB 포트, D-Sub, 안테나, 컴포넌트, 음성 입력 단자, 컴포지트, LAN 포트, 전원 단자등 많은 단자들이 보이는데 각 단자들의 사용법은 나중에 다시 소개하도록 하죠.
그리고 모니터 좌측에는 아래와 같이 USB 포트가 2개 더 달려 있습니다. 조금 더 확대해서 자세히 살펴볼까요?
확대해 보니 위쪽 포트는 USB(HDD)라고 써 있고 아래쪽에는 그냥 USB라고 써 있습니다. 위쪽 포트는 삼성 스마트TV 모니터의 커넥트쉐어 기능을 사용할때 사용하는 포트로 외장 하드를 연결해 PC를 켜지 않고도 컨텐츠를 감상할 수 있습니다. 아래쪽 USB에는 마우스 또는 키보드를 연결하면 스마트 허브에서 키보드와 마우스를 사용할 수 있습니다. 스마트 허브 사용시 리모콘의 불편함을 해소할 수 있죠. 지난해 나왔던 제품에는 이 부분이 없어서 스마트 허브에서 리모콘 사용하느라 힘들었는데 개선이 되었군요.
키보드는 스마트 허브의 거의 모든 곳에서 사용할 수 있으며, 마우스는 스마트 허브 메인 화면과 웹브라우저, 그리고 삼성 Apps에서 동작합니다. 이부분은 나중에 다시 소개하도록 하죠. 일부 USB 키보드와 마우스는 지원하지 않을 수도 있다고 하니 이 점은 참고해야 할것 같습니다.
또한 모니터 뒷면에 위와 같이 USB(PC)라고 쓰여진 곳과 PC를 동봉된 USB 케이블로 연결하면 PC에서 사용 시 좌측 USB 단자를 USB 허브로 사용할 수 있습니다. 리모콘을 보면 USB 허브 버튼이 있는데, TV와 PC 전환이 가능해 모니터 USB 단자에 키보드와 마우스를 꼽아놓고 TV, PC 전환하면서 사용할수 있어 편리하더군요.
스마트TV 모니터 초기 설정
우선 TV 기능과 스마트 허브를 사용하기 위해서는 초기 설정을 해야 합니다. 안테나를 연결하고 전원을 켜면 쉽게 설정을 할수 있죠. 전원을 켜면 아래와 같이 초기 설정 화면이 나옵니다. 화면에서 지시하는대로 차근차근 따라 하면 쉽게 초기 설정을 마무리 할수 있죠. 참고로 삼성 스마트TV 모니터 T27B750은 무선랜이 내장되어 있어 공유기에 연결만 하면 스마트 허브 기능을 PC를 켜지 않고도 사용할수 있습니다.
설정을 마친 스마트TV 모니터를 책상위에 놓아 보았습니다. 27인치 모니터라 크기가 상당해서 뒤에 있는 PC가 보이지 않을 정도로 큽니다.
PC와 연결한 뒤 PC 전원을 켜니 연결이 잘 되어 PC 화면이 제대로 출력되는군요.
기존에 사용하던 23인치 모니터를 옆에 놓아 보았더니 이정도 차이가 나는것을 알수 있네요.
일단 두개의 모니터를 책상에 올려 놓고 보니 크기 차이가 많이 나긴 해도 듀얼 모니터로 사용해 보면 좋을것 같다는 생각이 드는군요. 사무실에서도 듀얼 모니터를 쓰는데 작업이 편하고 작업 속도도 빨라 만족하고 있죠. 이왕 이렇게 된것 집에서도 당분간 듀얼 모니터로 사용해 볼 예정입니다.


우리는 많은 경우 옳다는 것에 대한 깊은 확신에 사로잡힐 때가 있다. 옳은 판단과 신념을 지키기 위해 적의를 가지고 반대편 진영을 향한 공격을 서슴지 않는다. 그런데 내가 악하다고 판단한 반대편 역시 강한 확신을 하고 자신의 논리를 전개하고 그 신념에 충성한다. 그야말로 진정성을 가지고 있는 두 진영의 대립이다. 이럴 때 역사는 대부분 파국으로 치닫는다. 자신은 강한 확신으로 선의 위치에 존재하지만, 상대는 분명한 악으로 규정되어 싸움은 맹렬하고 결과는 처참하다. 강한 확신들의 부딪침이 얼마나 큰 참극으로 끝났는지 인류사의 종교전쟁과 이념전쟁을 보면 알 수 있다.
현실 정치에서나 인류사의 전개에서나 가장 힘든 갈등은 대부분 치열한 두 진정성이 부딪힐 때다. 서로 강한 확신을 가지고 있는 두 존재에게 타협과 연대를 기대하기란 매우 어렵다. 도저히 물러설 수 없는 자기확신이 타협의 지점을 가로막기 때문이다. 여말선초의 개혁적 지식인 정도전과 정몽주 역시 자신이 믿는 개혁과 혁명의 지점에서 강한 신념을 지니고 있었고 기꺼이 그것에 자신의 목숨을 걸었다. 과연 이 걸출한 두 진정성이 부딪히는 지점에서 또 다른 가능성은 없었을까?
정도전과 정몽주는 모두 고려 말의 개혁적 지식인이자 정치인이었다. 개혁에 대한 간절한 열망은 두 사람을 가깝게 이어준다. 고려 말 최고의 성리학자 이색 밑에서 두 사람의 연대와 우정은 더욱 깊어졌다. 정몽주는 정도전보다 5살이나 위였지만 두 사람은 친구처럼 지내며 함께 고려의 개혁을 모색하는 동지적 관계를 유지할 수 있었다.
정몽주와 정도전은 둘 다 이렇다 할 가문의 도움 없이 오로지 실력만으로 정계에 진출하여 개혁 군주 공민왕과 함께 고려의 개혁에 박차를 가한다. 두 사람은 젊은 신진사대부의 열정으로 개혁을 밀어붙이다 권문세족의 반격에 큰 좌절을 겪어야 했다. 권문세족의 친원 정책에 반기를 들다가 모두 귀양을 가는데 정몽주는 비교적 이른 시일 내에 중앙 정계로 복귀하게 되지만 정도전은 나주에 귀양 가는 것을 시작으로 9년이나 유배지를 전전하는 신세가 된다. 그만큼 정도전은 기득권들에게 제대로 눈 밖에 난 인사였다.
모든 진실한 만남에서 의미 있는 변화가 시작된다. 정도전은 기나긴 유배 기간 동안 백성들의 처참한 삶과 만났다. 그러면서도 강한 생기와 지혜를 지닌 백성들과의 만남은 정도전의 사상을 더욱 급진적으로 변화시킨다. 백성들의 삶과 만나지 못하고 백성들의 생활과 무관한 정치는 그에게 더는 의미가 없었다. 개혁에서 혁명으로의 사상적 전환을 이룬 정도전은 이성계를 통해 정계로 복귀하게 되는데 한때 고려의 개혁을 함께 구상했던 절친 정도전과 정몽주는 이때부터 결코 물러설 수 없는 각자의 길을 향해 나서게 된다.
함께 고려를 성리학적 이상으로 개혁해 민본정치를 구현하고자 했던 정몽주와 정도전은 지금의 고려에서의 개혁이냐 역성혁명으로서의 새로운 건국이냐의 사이에서 치열하게 갈등했다. 위화도 회군 이후 우왕과 창왕의 폐위 그리고 공양왕의 옹립에 이르기까지 정도전과 정몽주는 줄곧 함께했다. 그러나 고려를 무너뜨리고 역성혁명의 꿈을 가진 정도전의 계획을 알게 되자 정몽주는 더는 정도전의 동지가 아닌 숙명의 라이벌이 되고 만다. 기실 정도전에게 역성혁명의 실마리를 제공한 맹자를 권한 것도 정몽주였고 그는 정도전의 친구이자 스승으로 개혁적 이상을 수십 년간 공유해 왔다. 그러나 개혁이냐 혁명이냐를 놓고 물러설 수 없는 딜레마 상황을 마주하게 된 것이다. 두 사람의 신념이 충돌하는 지점에서 그 신념을 포기하지 않는 한 한 명은 죽어야만 했다.
정도전과 정몽주의 대립과 갈등은 자신의 목숨도 불사를 정도의 신념과 진정성을 가진 것이었기에 더욱 강렬했고 극심했다. 그렇다면 두 사람에게 자신의 신념을 분별하는 기준은 무엇이었을까? 진정 고려는 정몽주의 비전대로 충분히 개혁을 도모하여 새로운 고려로 변화할 수 있는 역량을 가지고 있었던 것일까? 아니면 정도전의 판단대로 개혁하기에는 너무 낡은 부대인 고려에 대한 기대를 버리고 새로운 나라가 필요한 시점인가? 바로 이 지점에서 정몽주와 정도전의 분별 기준을 살펴볼 필요가 있는 것이다.
정몽주는 죽은 이후에도 충(忠)과 의(義)의 화신으로 대접받았다. 그가 우왕과 창왕의 폐위에 찬성하고 공양왕 옹립에 가담했지만, 역성혁명 자체에는 반대하여 죽었기 때문에 고려의 충신이라는 것이다. 그를 죽여 조선을 세운 조선의 통치자가 그를 충의 화신으로 대접한 것은 새로운 나라 조선에서도 체제를 지킬 충성스러운 신하가 필요해서는 아닐까? 정몽주에게 고려는 개혁의 대상일 뿐 파괴의 대상은 아니었다. 그는 그 신념을 지키고자 자신의 목숨을 건 마지막 승부수를 던졌고 기꺼이 죽음을 맞이한다. 목숨까지 던지며 그가 지켜낸 자신의 충과 의의 가치는 바로 성리학적 질서의 핵심이었고 그 기본가치를 지켜내는 것이 삶을 연명하는 것보다 낫다고 여겼다.
반면 정도전은 끊임없이 자신의 노선을 전복한 인물이다. 과감하게 고려를 무너뜨리고자 했으며 유학자이면서 스승 이색의 처형을 주장하기도 했다. 위화도 회군을 찬성한 그가 생애 마지막에는 요동 정벌을 감행하려 한다. 이성계와 정도전을 한 칼에 제압한 태종 이방원은 정도전을 권력의 화신 또는 모략가로 그리고 있다. 정도전은 나중에 조선 말 고종 때나 되어서야 대원군에 의해 복권되는데 그의 간신배 이미지는 그가 세운 조선의 역사 내내 지워지지 않은 셈이다.
그럼에도 불구하고 정도전의 사상을 '민본사상'이라고 주저없이 이야기할 수 있는 이유는 그의 노선과 사상은 철저히 백성들의 삶에 천착해 있었기 때문이다. 백성들의 저잣거리에서 개혁과 혁명의 근거를 찾으려고 했던 정도전의 정신은 토지개혁 구상, 외세에 기댄 기득권의 배격, 실력과 자질에 의한 관료체제 설계 등에서 확인할 수 있다. 실질적인 백성의 삶의 개선을 위해서라면 권모술수도, 권력투쟁도 마다치 않았던 그의 진면모는 오늘날에 와서야 재조명되고 있다. 그는 간신배가 아니었다. 백성을 위한 정치에 자신의 모든 것을 던진 시대의 정치인이었다.
갈림길 이전 정도전과 정몽주의 깊은 애정의 관계는 그들이 남긴 여러 글을 통해 확인된다. 정몽주의 죽음 직전의 극적인 상황은 두 사람의 신념에 의해 서로가 만날 수 없는 길로 치달은 치열한 딜레마로 이해할 수 있다. 이성계의 낙마 사고를 기회 삼아 정몽주의 간관들에 의해 정도전은 죽음의 위협에 처하게 되고 이에 위기의식을 느낀 이방원의 급습으로 정몽주는 죽는다. 그러나 서로를 깊이 아끼던 두 사람의 관계를 생각할 때 마지막 순간까지 둘 다 깊은 고뇌와 슬픔을 겪었을 것이라는 해석은 무리가 아니다.
표면적으로 드러난 역사적 사건 이면에 두 사람이 겪어야 했을 고뇌와 슬픔을 들여다본다. 한 존재가 가진 신념의 힘은 얼마나 큰가. 그 신념이 깊은 양심과 진정성을 담아낸 신념일 때 말이다. 자신의 신념을 진리 삼아 길을 걸어가는 사람의 외로움이 엿보인다. 과연 정도전과 정몽주는 자신의 신념으로 자기가 사랑하고 존경하는 친구를 벨 수밖에 없는 지점을 어떻게 바라보았을까. 그 지독한 딜레마 앞에 두 사람은 자신을 그리고 친구를 어떻게 바라보았을까. 가슴이 먹먹해지는 순간, 우리는 고요해진다. 우리는 무엇으로 옳다는 신념을 지키며 어떤 희생으로 신념을 실현하는가.


우리나라에 많은 잉꼬 부부들이 있으며 많은 러블리한 남편들이 있지만 그들 위에 부부가 하나 있습니다. 션 정혜영 부부도 인기를 끌고 있고 동상이몽2에 출연하는 우효광 추자현 부부도 사람들의 사랑을 받고 있지만 벌써 25년의 시간을 지낸 사랑스러운 커플 최수종 하희라 부부가 바로 그들입니다. 이들의 사랑 이야기는 그들의 결혼 이전부터 유명했었고 결혼 이후에도 다양한 이벤트로 하희라에게 사랑을 표현했던 최수종의 활약으로 인해서 많은 남편들에게는 분노를, 많은 아내들에게는 사랑을 이 부부는 받았습니다.
그런데 이 부부가 동상이몽2에 나오게 되었다고 합니다. 이들이 나오게 된 이유는 역시나 제작진의 끊임없는 수고가 있었기 때문입니다. 동상이몽2는 기본적으로 남편과 아내의 서로 다른 생각, 서로 다른 이야기를 보여주는 프로그램인데 이 방송에서는 새로운 이야기를 계속 필요로 하고 있고 그러한 그들에게 시청자들의 사랑을 받는 스타 부부는 필요한 게스트들이라 할 수 있습니다. 그렇기에 션 정혜영 부부나 최수종 하희라 부부는 동상이몽2에 나오게 하는 것이 제작진 입장에서는 꼭 필요한 미션과도 같다고 보면 될 것입니다.
스튜디오 촬영과 현장 촬영이 구분되어 있는 관찰 예능은 그 특성상 오랫동안 할 수가 없게 됩니다. 같은 프레임 안에서 한 사람의 이야기를 그의 지인과 이야기를 나눈다는 것은 그 사람의 모든 것을 알게 된다는 것과 다를 바가 없는데 여기에 출연하는 사람들 대부분이 예능인이라기보다는 배우나 가수들처럼 자신의 속내를 그대로 보여주는 사람들이기에 그들에 대한 대중의 앎에 대한 욕구가 사라지게 되면 더 이상 그들이 궁금해지지가 않게 되고 그로 인해서 그들은 더 이상 관찰 예능에서 필요가 없게 됩니다.
미운우리새끼가 예능인들 혹은 예능을 잘 하는 가수를 영입하여 그들로 하여금 이것 저것 도전하게 하는 것으로 극복하거나 캐릭터 변화를 통해서 위기를 탈출시킨다면 비행소녀, 싱글와이프 같은 경우는 오히려 새로운 사람을 계속 투입시키고 익숙해진 사람을 하차시키는 형식으로 재미를 계속 살리는 방식을 만들어냅니다. 그런데 동상이몽2는 두 번째 방식을 온전히 사용할 수 없습니다. 그 이유는 우블리가 바로 동상이몽 성공의 일등 공신이기 때문입니다.
처음 동상이몽2가 나왔을 때 실패할 확률이 많다라고 사람들이 예상들을 많이 했었는데 그 이유 중 가장 큰 것은 동상이몽1이 유재석을 기대서 만들어냈기 때문에 유재석이 없는 동상이몽2에 대한 기대가 별로 없었다라는 것입니다. 그러나 우효광 추자현 커플이 첫 방송부터 대박이 터지게 되면서 바로 파일럿에서 정규로 개편이 되었고 그로 인해서 동상이몽은 적어도 우효광 추자현 커플을 놓을 수가 없게 된 것입니다.
그래서 동상이몽2는 추자현 우효광 커플에게 계속 미션을 주는 방식으로 이들을 안착 시키고 다른 커플들은 익숙해졌다 싶거나 식상해졌다라고 생각이 되면 바로 하차를 시키는 방식으로 방송 자체의 신선함을 계속 주려고 노력하고 있는 것입니다. 그리고 이번에 25년 은혼식 기념으로 출연하게 된 최수종 하희라 부부가 동상이몽2에 참여하게 되었습니다. 이들에 대한 대중의 사랑은 꽤 오랫동안 지속이 되어 있기에 이들의 출연에 시청률도 올랐는데 이들의 화제성이 얼마나 대단한지 유추할 수 있는 성과라 할 수 있습니다.


연일 폭염의 기세가 일상을 주눅 들게 한다. 중부지방에는 간간이 소나기라도 내리는 모양인데 일기예보에도 남부지역엔 한동안 비소식이 없다.
아침에 음악을 걸어 놓으려고 보니 문득 월드뮤직 음반이 눈에 들어 왔다. 아니 어쩌면 오랜만에 그 음반들을 무의식적으로 찾고 있었는지 모르겠다. 며칠 후면 펼쳐질 리우올림픽을 약간 의식했는지도 모른다. 지구촌의 체육제전에 200여 국가가 모인다니 월드뮤직은 시기상 적절한 선택이 될 거 같다는 무의식이 작용한 듯하다.
월드뮤직은 말 그대로 세계 각국의 음악을 말한다. 하지만 한 동안 우리나라에선 '제3세계 음악'으로 한정돼 인식된 적이 있다. 원인을 가만히 따져보면 우리가 학교를 다니면서 받았던 음악교육이 초래한 결과이기도 하다. 음악교과서는 서양음악 일색으로 꾸며져 있었고 당연히 음악 어법 자체가 편향되게 습득됐던 것이다.
90년대에 들어가면서 본격적으로 우리 전통음악에 대한 이해가 너무 부족하다 해서 음악교과서에 상당한 비중으로 배려받긴 했지만 여전히 전통음악이 적어도 서양음악과 대등한 수준으로 생활 속에서 대접받고 있는지에 대해선 회의적이다.
아무튼 최근까지 음악교과서는 서양음악과 전통음악이라는 큰 구분 속에 균형을 맞추고 있었다. 하지만 신자유주의 출범 후 세계 각국의 도시들이 특징화되고 또 그들끼리 일종의 네트워크를 통해 지구촌의 일원으로 다양한 연대를 해 나가는 시점에, 음악교과서는 세계인이 만나서 교류하는 공간에서 작동할 수 있는 교양의 신장에 전혀 기여하지 못하는 수준에 머물러 있는 게 아닌가 싶다.
세상의 모든 음악에는 우리에게 익숙한 리듬과 음계가 전혀 다른 대륙의 음악에서 조우할 때 느껴지는 발견의 기쁨과 생소하기 짝이 없는 리듬이 가져다주는 희열에 나도 모르게 몸이 반응하는 당혹스러움 같은 것들이 선사하는 신선함이 있다.
"음악이 거기서 거기지, 뭐 별다른 게 있을까?" 라고 생각하면 오산이다. 음악은 자연의 반영이며 역사의 투영이다. 또 집단적 감수성의 총아로서 매우 예민하기까지 하다.
우리음악은 강박으로 시작해서 약박으로 끝나는 반면 서양음악은 약박으로 시작해서 강박으로 끝난다. 이 차이를 우리는 학교 다닐 때 '갖춘마디'와 '못갖춘마디'로 배웠는데 그것이 문화적 차이에서 생긴 것이라고는 별로 인식하지 못했을 것이다.
월드뮤직이 제3세계 음악이 아닌 말 그대로 인류 전체의 음악으로 들려지고 불리어지기 위해선 많이 접하는 방법 밖에 없다. 그러기 위해선 교육 당국이나 각종 매체들부터 편식에서 벗어나야 할 것 같다.
때마침 아까 걸어둔 음원에서 폭염에 어울리는 아프리카 노래가 흘러나온다. 남아공의 디바, 미리암 마케바가 부른 말라이카(Malaika)라는 곡이다. 스와힐리어 가사로 부르는데 번역하면 '내사랑 나의 천사'쯤 되는 것 같다. 2008년에 70대 중반의 나이로 작고한 미리암 마케바의 음색은 원시성과 영원성이 옅은 아메리카노처럼 강하지는 않지만 시종 작동하고 있다.
문득 대학입시를 앞두고 있을 때 진학 담당선생이 신생학과나 희귀학과에 주목하라면서 한국외국어대학에 있는 스와힐리어과를 소개해 줬던 기억이 난다. 스와힐리어는 아프리카 동부해안에 있는 섬인 잔지바르에서 기원했다고 하는데 탄자니아·케냐·우간다 같은 나라의 공용어이며 콩고·르완다·부룬디·소말리아·모잠비크·말라위의 일부 지역에서도 쓰이고 있다. 또 아프리카의 유럽이라고 하는 남아프리카공화국에서도 부분적으로 사용되고 있다.
아프리카의 음악은 이슬람의 영향을 많이 받은 이집트·수단·리비아·튀니지·알제리·모로코 같은 지중해 연안 국가들이 비슷한 형태로 발달해 있고 에티오피아나 니그로, 마다카스카르 같은 지역에서는 독자적인 음악어법을 형성하고 있다.
포효하듯 떼를 지어 부르는 일종의 합창음악은 아프리카의 현대적 음악 자산으로 부각되고 있어 세계 합창계에 매번 충격을 주고 있기도 하다.
유럽인들은 오래 전 아프리카를 '암흑대륙'이라고 불렀는데 피부색 때문이기도 하겠지만 미지의 땅이라는 이미지도 있었다. 아랍어로 흑인은 수단으로 발음된다. 그래서 '수단'이라는 나라 이름의 유래가 되기도 한다. 그런데 재미있는 것은 수단 내에서 쓰이는 언어인 누비아어로, 검다는 것은 소말리아로 발음되는데 자기들 보다 더 검은 사람들이 사는 나라가 '소말리아'가 되는 셈이다.


이에 더해 유인나는 전작에서 연기했던 캐릭터들과는 다르다며, 그 포인트로 ‘성장’을 꼽았다. “극중 윤서는 자기가 하고 싶어하는 게 뚜렷하고, 새로운 환경에 적응하려 노력하는 캐릭터다. 그 과정 속에서 사랑과 일, 모두 발전해가는 모습이 색다르게 보여질 거라 믿는다”고 전했다. 더불어 “좌충우돌하는 일상 속에서 밝음을 잃지 않고 오히려 업그레이드 된다는 차별점이 있다. 웃음과 설렘을 동시에 만들어내는 것에 특화된 캐릭터라고 생각한다”며 직접 캐릭터의 매력을 밝혀 궁금증을 자아냈다.
그런가 하면 유인나는 ‘우주여신’ 타이틀을 가진 대한민국 대표 배우 오윤서를 연기해야 하는 바 “책임감을 가지고 미모에 신경을 쓰고, 스스로 최면을 걸기도 했다”고 밝혀 관심을 모았다. 이어 “촬영을 진행할수록 비주얼 외에 감정적으로 접근할 일이 더 많은 것 같다. 표정에 감정이 그대로 드러나는 캐릭터라 상황마다 생생하게 표현해내는 것에 가장 중점을 두고 있다. 어떤 생각을 하는지, 무슨 마음인지 이해하려는 노력을 쉬지않고 있다”고 밝혀 애정과 노력을 담아 표현해낼 오윤서 캐릭터에 대한 기대를 높였다.
끝으로 유인나는 “‘진심이 닿다’에는 공감할 수 있는 이야기가 가득하다. 맘껏 설레고 재미있게 즐겨주셨으면 좋겠다”면서, “감독님을 비롯해 모든 스태프들과 배우들이 따뜻한 진심 케미로 뭉쳐 열심히 촬영하고 있다. 많은 기대 부탁드린다”며 인터뷰를 마쳐 기대감을 끌어올렸다.
’진심이 닿다’ 유인나와의 일문일답
Q. 차기작으로 ‘진심이 닿다’를 선택한 이유는?
첫 미팅 전부터 박준화 감독님에 대한 호감과 신뢰가 있었다. 직접 만나 뵈니 더 마음을 열게 됐다. 또한, ‘진심이 닿다’라는 제목이 주는 따뜻함과 설렘이 좋았다. 대본을 읽어보니 기대했던 느낌 그대로라서 망설일 이유가 없었다. 무엇보다 ‘오윤서’란 역할이 정말 매력적이었다. 감정이 생생하게 드러나서 귀엽고, 어설프지만 열심히 하려는 마음이 예쁜 윤서의 매력이 제 마음에 와 닿은 것 같다.
Q. 캐스팅이 일찌감치 확정된 걸로 안다. 박준화 감독님의 결정적인 한마디가 있었나?
가장 먼저 캐스팅이 되기도 했고, 대본이 아직 몇차례 수정되기 전의 초고 상태에서 합류했다. 그래서 감독님과 정말 많은 대화를 나눴고, 인간적으로도 정과 신뢰가 많이 쌓인 상태다. 첫 미팅 때, 우주여신 캐릭터라 정말 우리나라를 대표하는 미녀가 해야하는 거 아닐까 싶어 ‘왜 저를 1안으로 생각하셨냐’고 여쭤봤다. 그랬더니 감독님께서 ‘유인나가 가진 가장 밝고 러블리한 면을 십분 활용하고 싶다. 그 느낌은 유인나 만이 가지고 있는 것이니 걱정하지 말라’고 말씀해주셔서 부담감을 떨치고 용기를 내 도전하게 됐다. 부디 실망시키지 않는 결과물이 나왔으면 좋겠다.
Q. 오윤서 캐릭터가 전작 캐릭터들과 다른 점은?
'성장기'가 추가됐다고 할까?(웃음) 윤서는 위장취업까지 하면서 이루고 싶은 꿈이 있는 캐릭터로, 자기가 하고 싶어하는 게 뚜렷하고, 새로운 환경에 적응하려 노력한다. 그 과정 속에서 사랑과 일, 모두 발전해가는 모습이 색다르게 보여질 거라 믿는다. 또한, 그 동안 대체적으로 밝은 캐릭터를 했었지만, 윤서는 좌충우돌하는 일상 속에서 밝음을 잃지 않고 오히려 업그레이드 된다는 차별점이 있다. 웃음과 설렘을 동시에 만들어내는 것에 특화된 캐릭터라고 생각한다.
Q. ‘우주여신’이라는 타이틀을 가진 배우 오윤서를 연기하기 위해 노력한 점이 있다면?
타이틀에 걸맞게 예쁘게 나와야 할 텐데(웃음). 드라마 초반에는 드레스도 입고, 화려한 의상이 많아서 책임감을 가지고 미모에 신경을 쓰고, 스스로 최면을 걸기도 했다. 그렇지만 비주얼 외에 감정적으로 접근할 일이 더 많은 것 같다. 표정에 감정이 그대로 드러나는 캐릭터라서 상황마다 생생하게 표현해내는 것에 가장 중점을 두고 있다. 윤서가 어떤 생각을 하는지, 무슨 마음인지 이해하려는 노력을 쉬지않고 있다.
Q. 첫 방송을 기다리고 있는 시청자분들게 한 마디 부탁드린다.


내년 최저임금이 올해보다 10.9% 오른 8350원으로 결정됐다. 올해 최저임금 인상률 16.4%에 비하면 상승률이 낮아 보이지만, 그 이전 평균 인상률인 7.4%에 비하면 여전히 높은 수준이다. 2019년도 최저임금 인상률을 둘러싸고 노사 간 견해는 하늘과 땅만큼이나 간극이 컸다. 노동계는 상여금과 복리후생비의 최저임금 산입에 따른 임금인상 억제 효과를 상쇄하기 위해 최저임금이 1만원이 넘어야 한다고 주장했고, 사용자 측은 종업원 5인 미만 소상공인 사업자의 어려움을 들어 최저임금 동결을 주장했다.
올해 최저임금 인상에서 논란의 핵심은 인상률보다는 업종별 차등 제도를 도입하느냐의 문제로 보인다. 종업원 5인 미만 소상공인 업종에 대해 최저임금을 차등화하는 방안이다. 이 문제는 최저임금위원회 공익위원과 근로자위원 전원이 반대하여 부결됐음에도 여전히 뜨거운 감자다. 최저임금 인상으로 5인 미만 노동자를 고용하는 소상공인들에게 경영상의 어려움이 가중되는 것은 부인할 수 없다. 이들을 위해 카드 수수료율과 가맹점 수수료, 상가 임대료 등을 인하하거나 조정하는 정책 또한 필요하다.
다만 문제는 지원 대상으로 소상공인만 거론될 뿐 열악한 사업장에서 근무하는 노동자들은 논의에서 제외되고 있다는 점이다. 눈을 돌려 이들이 얼마나 열악한 상황에 처해 있는지 살펴볼 필요가 있다. 2016년 통계청 조사에 따르면 5인 미만 사업장에 근무하는 노동자는 570만명이다. 임금노동자 2000만명을 기준으로 30%에 육박한다.
우리나라 근로기준법은 노동자 5인 이상 사업장에 전면적으로 적용되지만 5인 미만 사업장은 대부분 제외된다. 그래서 5인 미만 사업장에는 1일 8시간, 1주 40시간 법정근로시간이 적용되지 않는다. 주휴일을 제외하고 1주 내내 일을 시켜도 합법이다. 더구나 연장ㆍ야간ㆍ휴일근로에 대한 수당도 없고, 할증도 없다. 연차휴가도 없고, 생리휴가는 꿈도 못 꾼다. 2022년부터 공휴일도 유급휴일로 포함되지만 5인 미만 사업장 노동자에게는 남의 일일 뿐이다. 더구나 부당하게 해고를 당하더라도 노동위원회나 법원에서 다툴 수도 없다. 아무 때나 아무 이유 없이 해고돼도 따질 수 없다. 단지 최저임금만 법률로 보장받고 있을 뿐이다.
하지만 5인 미만 사업장에서 일하는 노동자들도 우리의 부모 형제이자 자식들이다. 언제든 내가 해당 사업장에서 일하게 될 수도 있다. 소규모 사업장 노동자들도 대규모 사업장 노동자들과 똑같은 한 끼 밥값을 낸다. 휴대전화 요금도 동일하고, 전기·수도요금도 동일하며, 월세·전세 비용도 동일하다.
최저임금 인상에 따라 자영업자나 영세 소상공인들이 겪는 경영상의 어려움을 해결할 방안을 찾는 건 당연하다. 그러나 경영상의 어려움만으로 최저임금 차등 제도의 설정을 요구하고, 결과적으로 경영난의 짐을 5인 미만 사업장 노동자들에게 지우는 건 온당치 못하다.
근로기준법 적용 범위는 1987년 10인 이상 사업장에서 1989년 5인 이상 사업장으로 확대된 이후 30년 가까이 변동이 없다. 2010년 12월 5인 미만 사업장에 퇴직금 제도가 확대 적용됐던 것처럼 5인 미만 사업장에도 근로기준법상 노동자 보호 조항이 평등하게 적용될 필요가 있다. 그런 의미에서 최근 고용노동행정개혁위원회가 근로기준법 시행령을 개정해 법정근로시간과 연장근로의 제한, 연장근로 등에 대한 가산임금과 연차유급휴가 조항을 노동자 5인 미만 사업장에 확대 적용할 것을 고용노동부 장관에게 권고한 것은 의미 있는 조치다.


진안군은 대한적십자사 진안지구협의회 김순주(73세) 회장이 민방위창설 유공으로 행정안전부장관 표창을 수상했다고 30일 밝혔다. 김순주 회장은 진안군통합방위협위회위원, 진안군안전보안관위원, 안전모니터봉사단장으로 활발히 활동하고 있다. 매년 실시하는 민방위훈련 시 적극적인 참여와 소속 회원들 훈련 동참 독려로 성공적 훈련을 이끌어 냈음은 물론 주민들에게 비상대피 요령과 민방위 대피시설 홍보 등에도 힘쓴 점을 높게 평가받았다. 또한, 을지태극연습 실제훈련, 재난대비 특성화 훈련, 지진대피훈련 등 각종 재난대비 훈련과 안전캠페인 및 안전신문고 활동 등 위험요소에 대한 예찰활동을 적극적으로 실천한 공적을 인정받았다. 김순주 회장은 “앞으로도 지역 안보를 튼튼히 하는데 힘을 보태고 어려운 이웃을 위한 봉사 헌신에도 최선을 다하겠다”고 소감을 전했다.…
재전장수읍향우회 오팔용前회장 매년 성금 기탁
재전장수읍향우회 오팔용 前회장은 지난 4일 장수읍행정복지센터를 방문해 지역 내 어려운 이웃을 돕는데 사용해 달라며 이웃돕기 성금 110만원을 전달했다. 성금은 전북사회복지공동모금회를 통해 장수읍 관내 어려운 이웃과 복지사각지대 대상자 등에 지원할 예정이다. 오팔용 전 회장은 “작은 정성이지만 고향인 장수읍에 도움이 되고 싶었고 앞으로도 항상 장수읍의 어려운 이웃을 돕는 일에 관심을 기울이겠다”고 말했다 최대현 읍장은 “지역사회의 따뜻한 나눔을 실천하여 주시는 재전장수읍향우회 오팔용 前회장님께 감사의 말씀을 전한다”며 “기탁자의 소중한 뜻에 따라 이웃돕기 성금을 관내 복지사각지대에 있는 어려운 이웃을 위해 소중히 사용하겠다”고 말했다.…
번암초,백세영 전국청소년과학탐구대회 금상 수상!
번암초 6학년 백세영 학생은 8월 31일, 과학기술정보통신부와 한국과학창의재단이 주최한 ‘제37회 전국청소년과학탐구대회’에서 항공우주분야 금상을 수상했다. 전국청소년과학탐구대회는 과학에 대한 동기를 강화하고 미래 과학기술인재로 성장토록 초·중·고교 학생들이 서로 창의력과 사고력을 견줘보는 대회다. 전국 시·도 예선을 거쳐 선발된 155개팀 310명의 청소년들이 4개 종목(과학융합, 과학토론, 항공우주, 메카트로닉스)에서 수행과제 해결을 위해 과학작품 등을 설계, 제작하는 경연을 펼쳤다. 방과 후 시간에 꾸준하게 선생님과 함께 실력을 갈고 닦아 지역 예선대회부터 우수한 성적으로 전국대회에 참여하여 금상을 수상하였다. 김재수교사는 “힘든 과정 속에서도 문제를 해결하기 위해 고민하고 즐겁게 탐구하면서 과학적 탐구력을 신장시켰고 그동안 연습한 실력을 뽐내면서 전국대회에서 우수한 성적을 거두어 대견하다”고 말했다. 신영희 번암초 교장은 “오랜 기간 동안 준비한 만큼 좋은 결실을 맺어 기쁘다”며 “작은 시골학교에서 전국단위 대회에 참여해 우수한 성적을 이끌어낸 교사와 학생 모두가 자랑이고 아울러 “항상 번암초 학생들에게 다양한 능력을 신장시키기 위해 노력하…
주천 면민의장 수상자 5명 선정
진안군 주천면은 최근 면민의장 심의위원회를 열고 제64회 주천면민의 날 기념 면민의 장 수상자로 문화체육장에 김봉주(84세), 공익장에 김영기(65세), 산업근로장에 김명갑(57세), 애향장에 박창식(61세), 효열장에 김정희(54세)씨 5명을 선정했다. 문화체육장의 김봉주씨는 주천면 전천후 게이트볼장 건립에 중추적 역할을 수행하고 게이트볼 회원 저변 확대 등 주민들의 여가 및 체력증진에 기여한 공을 인정받았다. 공익장의 김영기씨는 주천우체국장으로 퇴직 전까지 면민을 위해 헌신봉사하고 주민 간 갈등해소와 지역 현안사업 해결을 위해 노력해 왔다. 산업근로장의 김명갑씨는 흑미 재배를 주도하고 기존 인삼재배를 하우스 시설재배로 전환하는 등 선진화된 농업방식 정착에 선도적 역할을 수행하여 농가소득 증대에 기여했다. 애향장의 박창식씨는 제23대 재경주천면민회 회장을 역임하면서 회원 간 화합과 친목을 다지고 고향을 알리기 위한 각종 행사에 적극 참여하는 등 고향사랑을 몸소 실천하고 있다. 효열장의 김정희씨는 거동이 불편한 시어머니의 대소변을 받아내는 등 돌아가실 때까지 지극정성으로 봉양하고 미풍양속의 아름다운 모습을 몸소 실천하여 칭송받는 효부로서 타의…
제8대 진안문화원장 우덕희 이사 선출
제8대 진안문화원장에 우덕희(62세) 이사가 선출됐다. 23일 진안군은 진안문화원 임시총회에서 우덕희 현 이사를 선출하고 10명의 신임 이사도 각각 선출했다고 밝혔다. 신임 진안문화원장과 이사는 오는 9월 24일부터 임기가 시작되며, 임기는 4년이다. 우덕희 신임 원장은 장수 천천중학교 교사로 재직하고 있으며 이달 말 정년퇴직을 앞두고 있다. 진안읍 출신인 그는 전주해성고등학교, 전주대학교 경영학과, 전북대학교 교육대학원을 졸업하고, 전남 여수상업고에서 교편을 잡기 시작하여 진안제일고, 전주제일고, 김제 자영고, 동향중, 마령중, 장수중 등을 거쳐 33년을 교단에 몸 담았다. 2011년부터 진안문화원 이사와 2017년부터 진안군선거관리위원회 위원으로도 함께 활동하고 있다. 우덕희 신임 원장은 “진안문화원은 전임 원장님들과 회원들이 합심하여, 수준 높은 지역문화 발전을 위해 많은 노력을 해 왔다”면서, “앞으로도 군민들이 문화 향유 기회를많이가질 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.…
세계적관광지 마이산공원의 훌륭한 직원 장영호씨!
위급 상황에서 의로운 정신을 실천해 소중한 생명을 구한 직원이 화제다. 마이산 북부 주차장 시설관리 직원인 장영호씨는 지난 22일 오전 마이산 북부 주차장에서 의식을 잃고 쓰러져 가는 동모(73세, 진안읍)씨를 보고 위급 상황임을 직감하고 바로 머리를 받혀 바닥에 눕힌 후 심폐소생술을 실시했다. 이후 119 신고를 통해 곧바로 병원에 옮겨져 치료를 받아 큰 문제없이 퇴원을 하게 됐다. 장씨는 용담면 수천마을에서 2009년부터 2018년까지 이장직을 수행하면서 평소 교육받았던 심폐소생술을 이번 응급상황에서 실천했다. 또 마이산을 방문하는 관광객에게 친절한 관광 안내와 마이산 시설물 관리는 물론 마이산 북부의 모든 일에 솔선수범 하는 직원이며, 집에서는 팔순노모를 극진하게 부양하는 효자 아들이다. 장씨는 “의식을 잃어 가는 사람을 보니 생각할 겨를도 없이 몸이 먼저 움직였다”고 전했다. 군 관계자는 “세계적인 관광자원을 보유하고 있는 마이산 도립공원에 훌륭한 직원이 있어 자랑스럽다”고 말했다.…
제1회 『장수문학상』 당선자 발표
한국문인협회장수지부가 주최 공모한 「제1회 장수문학상」 본상에 권승근 시인이 당선되었으며 또한 신인문학상에는 이 훈 씨와 엄정규 씨를 선정 발표했다. 이번 장수문학상은 전일환, 전정구, 유인실 교수로 구성된 심사위원이 본상을, 최영희, 구태완, 김명희, 이남진 소설가 등으로 구성된 심사위원이 신인상을 심사하였다. 본상 수상자인 권승근 시인은 자작시 「소금」으로, 신인상 이 훈은 「물 밑 가락지」 엄정규는「장수 팔공산은 지는 해도 참 아름답다」로 신인상에 선정되었다. 심사위원들은 심사평에서 권승근의 「소금」은 ‘감각적으로 선택된 듯한 문장들이 편안하게 구사 되지만, 소금에 내재 되어 있는 시간성과 존재성을 인간 삶의 서사에 실어 보편의 차원으로 끌고 가는 그 ‘무언가’에 대한 자기 인식, 영역이 돋보인다‘고 평가하였다. 이훈의 「물 밑 가락지」는 장수가 사랑하는 주 논개의 진주남강에서의 왜장과의 순국을 다룬 시로 첫 줄부터 강렬했고, 어찌 보면 단순할 수 있는 소재를, 그의 가슴을 특수하게 발효시켜 농밀한 시어로 아주 맛이 있게 그려 냈으며, 엄정규의 「장수 팔공산 지는 해도 참 아름답다」는 장수에 대한 육적인 애정이 절절하게 느껴졌다고 평가…
제54회 마령면민의장수상자로 선정된 4人의 공적


재벌 회장들이 유독 폐암과 같은 폐병에 많이 걸리는 것 같다. 이번에 한진그룹의 조양호 회장도 70세밖에 안됐는데 폐병으로 떠났다. 보통 80~90세는 사는 게 요즘 추세임에 비춰 볼 때 좀 빨리 간 것 같다. 삼성의 이병철 회장을 비롯해 현대산업개발 정세영, 금호아시아나그룹 박성용, SK 최종현, 금호 박정구 회장이 폐암으로 타계했다. 삼성의 이건희 회장도 폐암 수술을 받은 바 있다. 왜 재벌 회장들은 폐병에 잘 걸리는 것일까? 담배를 많이 피우는 것도 아닌데 말이다.
동양사상의 음양오행론(陰陽五行論)에서 보자면 폐장은 금(金)에 해당한다. 금은 골드를 의미하기보다는 쇠(철)를 가리킨다. 쇠는 계절로 치면 서리가 내리는 가을이기도 하다. 옛날 목수에 비유하면 금 체질은 먹줄을 튕기는 사람이다. 경우가 바르다는 말이다. 아울러 결단력을 상징한다. 51대49의 아슬아슬한 상황에서 한쪽을 과감하게 버리고, 다른 한쪽을 선택해야 하는 게 결단력이다. 재벌 회장들은 이 결단력이 특히 요구되는 직업 아니겠는가. 매사가 결단이다. 수없이 애매한 상황에서 이거냐, 저거냐를 판단해야 하는 직업인 것이다. 판단이 쉬우면 누가 못하겠는가. 어려운 판단이기 때문에 결단력을 요구하는 것이다. 보통 사람들은 이 결단을 할 때마다 ‘배터리’가 뭉텅이로 소모된다. 한쪽을 버린다는 것이 그만큼 어렵기 때문이다.
재벌 회장들은 사업을 하면서 너무 큰 결단을 해야 하는 상황에 자주 몰리다보니 폐의 기운을 과도하게 소모하게 된다. 즉 금의 기운을 과도하게 소모한 결과 폐병이 오지 않는가 싶다. 이는 현대의학적인 해석이 아니라 동양에서 쭉 내려오는 음양오행론적 해석이다.
또 하나 생각해 볼 수 있는 요인은 ‘폐(肺)’라는 한자다. 육달월(月) 옆에 시장 시(市) 자가 붙은 것이 폐 자다. 왜 여기에 시(市) 자가 붙었단 말인가? 이건 시장에서 상인과 많이 관련되는 장기라는 뜻을 내포한 것이 아닐까. 옛날 시장에는 사람들이 북적대니까 미세먼지뿐만 아니라 각종 분진이 많았을 것이다. 먼지가 많은 환경에서 오래 장사하다보면 폐에 타격이 올 수밖에 없다고 봐야 한다. 폐는 하늘의 천기를 들이마셨다가 다시 내뱉는 기능을 한다. 하늘의 천기는 코로 들어와 결국 폐를 통과한다. 하늘의 기운이 인풋(in-put)과 아웃풋(out-put) 작용을 하니까 시(市) 자를 썼을 가능성이 있다. 폐는 ‘기운이 왔다 갔다’ 하는 장부인 것이다. 입(口)은 땅에서 나오는 음식물을 들이킨다. 그래서 위장으로 간다. 코는 천기(天氣)가 들어오는 기관이고, 입은 지기(地氣)가 들어오는 기관으로 본다. 폐병에 걸렸다는 것은 결국 기운이 왔다 갔다 하는 작용에 이상이 발생한 셈이다. 음양오행에서는 슬픔(哀)이 폐를 친다고 본다. 슬픔을 겪는 일이 많으면 폐에 이상이 온다는 말이다. 어떤 슬픔일까. 인간이 살면서 겪게 되는 슬픔엔 여러가지가 있지만, 사업을 하는 재벌 회장의 입장에서 보면 ‘인간에 대한 배신감’이 가장 큰 타격을 준다. 아주 믿었던 사람이 배신할 때 이게 굉장히 타격이 크다. 특히 사업가는 배신을 다른 직업보다 많이 겪는다. 믿었던 수십년지기 친구가 적대 진영에 가담한다든지, 그렇게 믿었던 오른팔이 장부를 가지고 도망간다든지, 가족이 자기 등에 칼을 꽂는다든지 하는 일이다. 이런 배신은 인간에 대한 깊은 환멸로 이어진다.
‘인간을 믿을 수 없구나’라고 하는 슬픔은 뼈에 사무친다. 결국 폐를 치는 것이다. 수만명의 부하직원과 심복을 거느려야 하는 재벌 회장은 보통 사람보다 인간에 대한 배신과 환멸을 10배는 더 겪을 것이라고 본다. 결국 재벌 회장은 팔자가 센 직업이다. 이게 폐병으로 간다고 본다. 다행히 이해타산을 떠나서 인간적으로 마음을 터놓고 이야기할 수 있는 정직한 친구가 있으면 좀 낫겠지만, 이런 친구가 주위에 없고 온통 이권관계로 엮인 인간들만 둘러싸여 있으면 그 환멸을 어떻게 감당할 수 없다. 폐장의 천기 왕래 기능이 막혀버린다. 폐암으로 간다.


외국인 영어가 다 거기서 거기 수준. 한국인들 중에 영어 좀 한다고 해도 끽해야 싱가폴 수준갈라나???.. 이정도면 영/미 애들 영어랑 완전 상관없는 저질 영어지. 발음 논외로 치고 영어 표현상의 차이가 심함. 싱영어가 중국어에 영어를 도금 시킨거면 한국인은 그냥 알맹이가 한국어인 차이. 교수가 이야기해주면 학문 관련된 것들은 거진 다 알아듣지만 미묘한 차이를 잘 못 파악. 원인 결과가 명확한 부분들-e.g. 주로 자연과학 및 공학. 암기력이 필요한 부분들- e.g.해부학.. 이런것들은 커버됨.(이것도 영어를 한국어처럼 편안하게 들어야 암기도 잘됨.) 그러나 좀 더 수준 높은 공부 불가. e.g. 논거에 따른 주장 반박불가. 논리 레파토리 정도 따라오고 알아먹는 수준. 내용은 좋은데 에세이가 뭔가 엉성. 절대 다수 유학생은 상기 수준아니라 그냥 경제학 원서 텍스트를 한국어버전이랑 영어버전이랑 읽는 속도차가 2:1 아니라 3:1, 4:1 정도 됨. 더 큰 문제는 이해능력의 밀도차가 큼. 결국 같은 말도 한국어로 읽었을 때 기억하고 생각하는 능력이 훨씬 높음.
2. 수준낮은 유학생들 수준.


아침에 눈을 문득 떴을 때 ‘여기가 어디지?’라는 의문을 무심코 품었다. 눈을 떴을 때 주변에 있는 가구들이 지금 내가 한국에 돌아와 있다는 걸 실감하게 했지만, 지나간 12박 13일 동안 일본에서 머무른 그 시간이 마치 꿈처럼 느껴져 괜히 더 그립게 느껴졌다. 나는 정말 13일 동안 일본에 있었던 걸까?
지나간 한낮 꿈처럼 느껴지는 그 추억을 떠올리게 해주는 것은 사진밖에 없었다. 스마트폰에 저장된 일본에서 보낸 생활을 담은 200여 장의 사진들과 아직 컴퓨터로 꺼내지 않은 카메라에 저장된 640여 장의 사진들. 12박 13일 일본 생활이 꿈이 아니었다는 것을 오로지 사진만이 증명해주었다.
함께 12박 13일을 보낸 우연히 만난 동갑내기 친구와 후배들의 이름을 잊지 않고자, 마지막으로 다시 한번 더 모두의 이름이 적힌 용지를 지그시 바라보기도 했다. 김동혁 박종호, 윤성혁, 김소현, 김준영, 성서영, 진은빈, 이지선, 김미강, 김하영, 곽성환, 박수민, 이동현. 이 이름만큼은 잊고 싶지 않았다.
(물론, 일본에서 신세를 졌던 이 상, 마츠오카 상, 타구치 상, 나카무라 상, 오오쿠마 상… 여러분도!)
12박 13일 일본 인턴 연수를 통해 처음 만난 사람들이 대부분이고, 사실상 말을 섞은 것도 한두 차례밖에 되지 않는 사람들도 있었다. 그래도 이름과 얼굴을 기억해두면서 다음에 학교에서 우연히 얼굴을 마주치게 된다면 “안녕, OO아.”이라며 짧게 인사라도 건네고 싶다. 그게 사람의 인연이 아닐까???
물론, 일본에서 지내며 만난 사람들의 이름도 잊지 않고자 라인 아이디를 교환하기도 했다. 너무나 적극적인 모습을 보여준 기타큐슈 공업 전문 고등학교의 나카무라 선생님은 ‘999방’이라는 단체 채팅방을 만들어 모두를 초대하기도 했다. 나카무라 선생님의 적극적인 모습은 한국에서도 놀랍기만 하다.
12박 13일이라는 기간이 처음에는 무척 길게 느껴졌지만, 지나고 나면 굉장히 짧았던 기간이다. 겨우 13일이라는 기간 동안 일본에서 보내는 생활에 적응했고, 오늘 2월 4일(일) 아침도 눈을 뜨니 ‘오늘은 어디를 가야 하지?’라며 무심코 일본에서 보냈던 대로 다음 일정을 생각하게 하기도 했다. (웃음)
여기가 일본이 아니라 한국임을 실감하게 해준 것은 정든 내 방의 모습과 2주에 가까운 시간 동안 청소가 제대로 되지 않은 집의 모습이었다. 어머니와 동생이 있더라도 동생은 집안일을 잘 하지 않고, 어머니는 매번 너무 바쁘셔서 청소하거나 정리할 시간이 없으시기 때문에 내가 할 수밖에 없었다.
아이패드로 초안을 쓰는 지금도 나는 어지럽혀진 식탁을 정리하고, 세탁기를 돌린 이후 ‘있다가 청소기를 돌리면서 본격적으로 청소를 해야겠다.’라는 마음으로 글을 쓰고 있다. 아마 이 초안을 마지막까지 다 적은 이후에 청소하고 나서 본격적으로 한국에서 해야 할 밀린 일을 하지 않을까 싶다.
일본에서 머무른 아크 블루 호텔에서는 이런 생각 없이 그냥 일정을 소화하면 됐기 때문에 괜히 일본에서 돌아온 게 더 아쉽기도 하다. 아크 블루 호텔에서 매일 아침으로 먹은 샐러드와 빵도 여기엔 없고, 혼자 챙겨 먹어야 하는 아침은 일본 빵집 시노야에서 사 온 메론빵을 꼭꼭 씹으며 소화를 시켰다.
일본에 있을 때는 ‘나, 한국으로 돌아갈래!!!’라는 느낌이었는데, 한국으로 돌아오니 ‘나, 일본으로 다시 갈래!!!’라는 느낌이다. 참, 사람이라는 건 어디든 금방 적응하고, 떠나간 것을 아쉬워하는 법이라고 생각한다. 아침에 지나간 시간을 떠올리며 글을 쓰고 있자니 다른 사람들은 어떨지 무척 궁금하다.
학교 담당자분이 다음에 또 한 번 모두와 함께 만날 기회가 있다고 말했는데, 그때 오늘의 감정을 기억하고 있다면 꼭 물어보고 싶다.
“너희는 한국으로 돌아오자마자 제일 먼저 뭐 했냐? 어떤 기분이었어?”
아마 모두 학교 사업단에 내야 하는 보고서 제출 때문에 지나간 시간을 곱씹을 것으로 생각한다. 그때 가슴에 스치는 감정은 ‘그리움’이라는 감정임을 의심치 않는다. 다음에 또 모두와 만나 일본에서 만난 소중한 사람들과 함께 시간을 보낼 수 있기를 바란다. (글로 쓸 때는 나는 참 말이 많은 것 같다. 아하하.)
12박 13일 동안 생활한 기타큐슈 고쿠라. 기타큐슈는 정말 벚꽃이 피는 계절에 다시 한번 꼭 방문할 생각이다. 가급적 돈을 쓸데없는 곳에 낭비하지 않기 위해서 ‘여행 통장’을 만들어 따로 돈을 모으려고 한다. 이 말이 거짓말이 되지 않도록 ‘블로그’라는 공간에 기록을 남겨두고 싶다. 독자가 증인이다!
12박 13일의 시간을 보낸 이후 한국으로 돌아와 일요일 아침 글은 여기서 마무리하고 싶다. 이 글은 월요일(2월 5일)에 발행한 이후 다음 날(2월 6일)부터는 기타큐슈에서 보낸 12박 13일의 이야기를 틈틈이 연재할 생각이다. 12박 13일 기타큐슈 인턴 연수 프로그램 참가는 2018년 1분기 가장 잘한 일이었다!


국내 의대의 높은 입시 장벽과 의학전문대학원의 폐지 등으로 인해, 요즘 해외의대 편입을 통해서 한국의사가 될 수 있는 길에 대한 사람들의 관심이 높다.
그런데 한국에서 의사로 활동하는 것이 목표라면, 해외 의대를 선택할 때 주의해야 할 것들이 있다. 첫째로, 진학하고자 하는 해외 의대가 한국 보건복지부로부터 인정을 받은 곳 인가이다. 둘째로, 해당 국가에서 외국유학생에게 그 나라의 의사 면허를 발급 해주는가 이다. 국내에서 의사가 되려면 의료법 제5조 제1항 제3호의 규정에 따라 보건복지부장관이 인정하는 외국 의대를 졸업하고, 그 나라 면허를 취득하여야 한다. 이 두 가지 요건을 충족했을 때, 한국의사예비시험과 국시를 치를 수 있는 자격이 주어진다.
여기에 덧붙여 그 해외의대를 통해 한국의사가 되기까지 필요한 지원을 받을 수 있는 네트워크가 구축되어 있는가 하는 점을 잘 따져볼 필요가 있다.
아시아의학연구소(대표:김본수 www.amsp.co.kr)에서 주관하는 우즈베키스탄의대 편입학 과정은 처음 기획단계에서부터 한국의사 배출을 목적으로 하고 있다는 점에서 다른 프로그램들과 차별화된다. 한국에서 의사면허시험을 볼 수 있는 자격 요건에 부합하는 국가와 학교를 찾아 협약을 맺고, 현지에 상주하면서 학생들의 학사를 관리하는 인력을 두고, 한국 학생 전용 기숙사를 설립하여 식사, 청소, 빨래 등의 생활서비스를 지원하는 등 현지에서도 좀더 편안하고 익숙한 환경에서 공부할 수 있게 하고 있다.
이 프로그램이 주목 받고 있는 또 하나의 강점은 졸업 후 러시아어를 구사할 수 있게 된다는 것이다. 최근 국내 병원들에 한류 의료 열풍으로 인하여 러시아권 환자가 급증하고 있고, 그에 고무된 정부나 지자체, 병원 등에서 러시아권을 대상으로 하는 의료 마케팅을 활발히 하고 있는 만큼, 러시아어 구사가 가능한 의료진에 대한 필요성이 상당히 커지고 있다.
실제로, 2012년 현지 의대를 졸업한 1기 졸업생은 인턴생활 동안 신경외과에 내원한 러시아권 환자들을 많이 담당하고 경험함을 통해서, 1년 후 해당 병원의 신경외과 레지던트에 합격했다. 또한 2013년 현지 의대를 졸업한 2기 졸업생은 러시아어를 할 수 있다는 점을 강점으로 인정받아 유명 대학 병원들로부터 큰 주목을 받았고 좋은 조건에 원하는 곳에서 인턴생활을 시작했다.
2014년 졸업생들은 7월에 치러진 한국의사예비시험에 합격하여 국시를 앞두고 있는데, 이들을 스카우트하려고 경쟁을 벌이고 있는 명문 대학병원들이 많다. 이렇듯 매해마다 좋은 케이스가 생기고 있는 것은, 그동안 아시아의학연구소와 현지 시스템을 통해 학생들의 학사 관리와 생활 서비스 지원이 체계적이고 꾸준하고 잘 이루어졌음을 입증하고 있다 할 수 있다.


▎7월 25~27일 남아프리카공화국 요하네스버그에서 브릭스 (BRICS) 정상회의가 열렸다. 왼쪽부터 시진핑 중국 국가주석, 나렌드라 모디 인도 총리, 실리 라마포사 남아공 대통령, 미셰우 테메르 브라질 대통령, 블라디미르 푸틴 러시아 대통령.
지난 7월 아프리카는 뜨거웠다. 브라질·러시아·인도·중국·남아프리카공화국 등 5개 신흥경제국 협의체인 브릭스(BRICS) 정상회의가 7월 25~27일 남아프리카공화국 요하네스버그에서 열렸기 때문이다. 이 5개국은 세계 인구의 약 40%를 차지한다. 시진핑(習近平) 중국 국가주석, 나렌드라 모디 인도 총리, 블라디미르 푸틴 러시아 대통령 등 회원국 정상이 참가했다. 눈에 띄는 것은 시 주석과 모디 총리다. 두 정상은 정상회의와 연관해 아프리카 순방 경제외교를 펼쳤다. 시 주석은 22~23일 세네갈, 24일 르완다를 거쳐 남아공에 도착해 25~27일 머물며 브릭스 정상회의에 참석한 후 27~28일 귀국길에 아프리카 대륙 동남쪽 인도양의 작은 섬나라 모리셔스를 거쳤다. 모디 총리도 만만찮은 강행군을 했다. 23~24일 르완다를 거쳐 24~25일 우간다를 찾은 다음 남아공에 도착해 25~27일 브릭스 정상회의에 합류했다. 인도와 중국의 정상이 아프리카 대륙에서 기선을 제압하기 위한 치열한 외교전을 펼친 셈이다. 그야말로 인도 코끼리와 중국 용이 한여름 아프리카 대륙에서 일대일 대결을 벌였다.
중국·인도 정상, 르완다에 같은 날 머물러
두 정상은 당연히 만나는 브릭스 정상회의는 물론 르완다에서도 일정이 공교롭게도 겹쳤다. 7월 24일 두 정상은 같은 나라에 머물렀다. 외교 의전상 전례 없는 일이다. 브릭스의 기둥 격인 중국과 인도의 정상을 한 날 맞은 르완다는 독일을 거쳐 벨기에 식민지로 있다가 1962년 독립한 가난한 나라다. 인구 900만에 국내총생산(GDP)이 2017년 국제통화기금(IMF) 명목금액 기준 89억1800만 달러로 세계 140위, 1인당 GDP가 772달러로 170위다. 더구나 이 나라는 1990~94년 후투족과 투치족 사이가 벌어져 50만~100만 명이 학살된 르완다 내전으로 악명 높다. 이런 나라에 두 정상이 경쟁적으로 찾은 것은 그야말로 경쟁에 경쟁을 벌인 형국이다. 구체적인 이익을 찾아 방문했다기보다 경쟁적으로, 서로 기선을 제압하기 위해 의미 있는 나라를 찾았다고 보는 것이 맞을 것이다.
과거 제국주의 시절 서구 열강의 식민지로 힘든 시절을 보냈던 아프리카가 이제는 브릭스의 핵심 기둥인 중국과 인도가 동시에 러브콜을 던지는 ‘매력적인 비즈니스 대륙’이 된 셈이다. 아프리카 국가들이 양손에 떡을 쥐고 이익 극대화를 저울질하는 시대가 왔다. 미국의 도널드 트럼프 대통령이 자신이 내건 ‘아메리카 퍼스트’에 발목이 잡혀 국내 이슈에 함몰되고 유권자의 눈치나 보는 동안 중국과 인도가 아프리카에 경쟁적으로 진출하고 있다고도 볼 수 있다. 과거 버락 오마바 시절에 미국은 아프리카에 민주주의와 깨끗한 경제 도입을 압박했다. 하지만 이 역시 별다른 효과를 거두지 못했다. 대신 어느 정도 ‘융통성 있고’ ‘돈맛’도 볼 수 있는 중국이나 인도식 비즈니스에 아프리카 국가들의 관심이 몰리는 상황이다.
인도가 아프리카 진출에 열을 올리는 이유는 따로 있다. 인도와 아프리카 사이에 오래 전부터 존재했던 인적 교류의 전통이 바로 그것이다. 이미 19세기 영국 식민지 시절부터 수많은 인도인이 아프리카에 이주했다. 주로 노동자였지만 인도 독립운동을 주도한 마하트마 간디(1869~1948년) 같은 지식인도 있었다. 본명이 모한다스 카람찬드 간디인 그는 영국의 명문 대학인 유니버시티 칼리지 런던(UCL)에 유학해 변호사가 됐다. 1893년 당시 영국 식민지였던 남아프리카의 나탈의 인도계 기업에서 1년 간 계약으로 근무하면서 아프리카와 인연을 맺게 됐다. 당시 1등권 승차권을 구입해 기차를 타고 가던 간디는 역무원으로부터 유색인종은 1등칸에 탈 수 없다며 쫓겨나는 수모를 당했다. 이 사건 때문에 간디는 동포인 인도인들이 차별을 당하고 있음을 자각하고 독립운동에 뜻을 두게 됐다. 당시 남아프리카에는 수많은 인도인이 노동자로 근무하고 있었다. 1894년 계약 기간이 끝날 무렵 간디는 나탈 지방의회가 인도인의 선거권을 박탈하려고 한다는 신문 기사를 읽게 됐다. 간디는 나탈 지방의회와 영국 정부에 보낼 탄원서를 작성하고 서명운동을 펴면서 처음으로 조직적인 활동에 나섰다. 이를 계기로 나탈 인도국민회의를 창설하고 현지에 계속 남아 20년 이상 변호사로 활동했다.
식민지 시절이 끝난 지 70년이 넘었지만 현재도 아프리카에 거주하는 인도인은 상당한 규모다. 이는 중국의 화교(華僑)에 비교된다. 중국계 화교가 있으면 아프리카에는 인도계 인교(印僑)가 있다. 화교는 동남아시아를 중심으로 세계에 5000만 명이 퍼져 있다. 태국에 940만, 말레이시아에 700만, 미국에 380만, 인도네시아에 283만, 싱가포르에 255만, 미얀마에 163만 명의 화교가 거주하는 것으로 추정된다. 화교는 중국 지도자 덩샤오핑(鄧小平·1904~1997년)이 1978년 개혁·개방에 나설 당시 경제 개발을 위한 시드머니의 공급원 구실을 톡톡히 했다. 화교들이 주축으로 건국하고 경제개발을 이뤘던 싱가포르의 경험은 중국의 경제 개발에 결정적인 모델 역할을 했다.
덩샤오핑은 부총리 시절이던 1978년 11월 중국 지도자 가운데 처음으로 싱가포르를 방문해 리콴유(李光耀·1923~2015년) 초대 총리를 만났다. 덩은 깨끗하고 경제적 활력으로 넘치는 이 도시국가를 보고 감명을 받았다. 1918년 프랑스로 근공검학(勤工倹学·부지런히 일하고 절약해서 공부함) 고학생으로 유학 가던 중 목격했던 과거 낙후된 모습을 기억하는 덩에게 싱가포르는 상전벽해(桑田碧海)의 현장이었다.
덩은 개혁·개방을 처음 제안한 역사적인 현장인 1978년 12월 중국공산당 제11기 중앙위원회 제3회 전체회의에서 싱가포르 발전상을 언급했다. 그러면서 싱가포르를 거울삼아 나라를 개방하고 외자를 유치하기로 결정했다. “나의 꿈은 중국에 싱가포르 같은 도시를 1000개 세우는 것”이라는 덩이 발언에 이런 역사가 녹아있다. 덩은 92년 1~2월 우한·선전·주하이·상하이 남방 지역을 시찰하고 담화를 발표한 남순강화(南巡講話)에서 싱가포르를 질서유지의 모범 사례로도 거론했다. 그 뒤 수만 명의 중국 공산당원이 싱가포르에서 사회보장·조직관리·사회관리·도시화 등에 대한 노하우를 연수받고 관련 소프트웨어를 받아들이고 있다. 싱가포르는 중국과 합작으로 장쑤성 쑤저우에 쉬저우 공업원구를 건설해 자국 방식으로 운영한다. 중국 속 싱가포르다. 화베이성 톈진의 생태환경 도시, 광둥성 광저우의 지식도시, 쓰촨성 청두의 혁신첨단과학단지 등을 양국 합작으로 건설했거나 건설 중이다.
인도도 중국의 화교 못지 않은 엄청난 규모의 인교를 거느리고 있다. 인도 외교부에 자료에 따르면 인교는 아프리카를 중심으로 약 3120만 명이 세계에 퍼져 나가 있는 것으로 추산된다. 인도 정부 통계 등 관련 자료에 따르면 해외 거주 인도인(국적과 무관)은 미국에 318만~450만, 사우디아라비아에 400만, 말레이시아에 274만~400만, 아랍에미리트(UAE)에 280만, 영국에 180만, 캐나다에 155만, 남아공에 128만~150만, 미얀마에 100만, 모리셔스에 88만~99만, 오만에 80만, 쿠웨이트에 70만, 카타르에 65만, 트리니타드 토바고에 55만, 싱가포르에 25만 명 등이다. 오일달러는 넘치지만 노동력은 부족한 중동 각국이 ‘인디언 타운’으로 변해가는 가운데 아프리카는 이미 이래 전부터 인도의 텃밭이다. 아프리카를 통틀어 인교는 250만 명을 넘는 것으로 추정된다.
중국 ‘화교’ 못지 않은 인도 ‘인교’
영국의 주요 식민지였던 케냐의 경우 관광이 핵심인 사파리의 상당수가 인도 자본의 소유다. 곳곳에 인도 관광객이 넘친다. 사파리의 뷔페 식당은 인도 음식 일색이다. 수도 나이로비 시내의 경우 중국 식당은 찾아다녀야 하지만 인도 식당은 널려 있다. 인교의 존재는 인도 기업이 아프리카에 투자하고 진출하는 데 윤활유 역할을 톡톡히 하고 있다. 다만 시내 건설 공사장은 중국 기업이 한자 구호를 내걸고 진행하는 경우가 많다. 인도의 아성인 아프리카에 중국이 도전장을 내민 형국이다.
주목할 나라는 이번에 중국의 시 주석이 귀국길에 찾았던 아프리카 대륙 서남부 인도양상의 작은 섬 나라인 모리셔스다. 모리셔스는 16세기 말 이후 네덜란드와 프랑스 식민지를 거쳐 1810년 영국 식민지가 됐으며 1968년 독립했다. 명목금액 기준 GDP가 122억 7300만 달러로 세계 128위로 경제 규모도 크지 않으나 1인당 GDP는 9794달러로 작지는 않다.
식민지 시절 오늘날 인도·파키스탄·방글라데시·스리랑카 등을 이루고 있는 당시 인도 식민지에서 인도계 주민이 대거 이주해 오늘날에도 인구의 다수를 차지하고 있다. 이 나라는 인구가 124만5000명에 불과한 데 인도계가 88만~99만 명에 이른다. 작은 인도인 셈이다. 아프리카 대륙에서 인도의 전략적 기지 역할을 할 수 있다. 인도의 텃밭 같은 이런 나라에 시 주석이 찾은 이유는 아프리카 대륙을 놓고 인도와 한판 대결을 벌이겠다는 의지를 보이기 위해서라고 볼 수 있다.
아프리카를 말할 때 간디 이야기를 꺼내는 것은 자연스러운 일이다. 마찬가지로 인도 총리인 모디를 거론하는 것도 그만큼 자연스러울 것이다. 두 사람이 동향이기 때문이다. 간디는 구자라트주 출신인데 남아프리카에서 귀국한 후 주도인 아메다바드를 독립 운동 거점으로 삼고 활동을 시작했다. 이 구자라트주는 바로 모디 총리의 출신지이기도 하다. 구자라트주의 항구를 출발해 인도양을 건너면 바로 아프리카다. 아프리카에 만 250만 명이 거주하는 인교의 조상 상당수가 이 항구를 통해 인도양을 건넜을 것이다. 2017년 5월 22~29일 구자라트주 아마다바드에서 아프리카개발은행(AfDB) 연차 총회가 열렸다. 모디가 아프리카에 공을 들이는 모습이다.
아프리카는 인도 경제계의 안방 격
아프리카는 지리적으로, 역사적으로, 인적 교류상으로, 심리적으로 오랫동안 인도 경제계의 안방이었다. 이 때문에 인도가 아닌 나라가 진출하기엔 벽에 높은 편이었다. 중국 기업은 이런 벽을 넘어 장대높이를 하듯이 아프리카에 진출해왔다. 인도와 아프리카는 서로 시너지 효과를 얻어왔다. 실제로 인도와 가까운 동아프리카의 케냐와 탄자니아. 르완다가 최근 국내총생산(GDP) 실질 성장률이 6~7%에 이르는 등 고성장을 하고 있다.


공론조사의 창시자인 피시킨(James S. Fishkin)은 민주주의의 조건으로 정치적 평등, 숙의, 비독재성을 들고 있다. 진정한 민주주의를 실현하기 위해서는 정치적 평등을 실현하고, 다수의 독재를 방지할 수 있어야 하며, 정책 결정이 토의에 바탕을 두어야 한다는 것이다. 이러한 민주주의를 실현하기 위해서는 일반 시민에게 권력을 부여하되, 자신이 부여받은 권력을 행사하기 위해서는 충분한 토의와 숙고가 가능할 때에 비로소 실현될 수 있다고 보고 있다. 우리 사회는 촛불혁명을 거치면서 시민참여의 중요성을 직접 체험하게 되었다. 이러한 사회적 분위기는 숙의 민주주의에 대한 열망으로 이어졌는지도 모른다. 숙의(淑義)란 “여러 사람이 모여 어떤 문제 혹은 의제에 대하여 깊이 생각하고 충분히 논의함”을 뜻하는 말로, 시민참여형 의사결정의 핵심 내용에 해당한다.
신고리 원자력 발전소 5·6호기의 건설 재개와 중단 여부를 둘러싼 공론화 실험(이하, 신고리 공론화)은 숙의 민주주의를 실현했다는 평가와 함께, 소통이 부족한 우리 사회에서 대화를 통해 갈등을 해결할 수 있다는 가능성을 열어 주었다. 하지만 공론화가 모든 것을 해결해 줄 수는 없을 것이라는 우려와 함께 바람직하게 활용될 수 있기 위해서는 많은 고민이 필요하다는 우려도 적지 않다. 향후 우리 사회가 조금 더 바람직한 방향으로 한걸음 더 나아가기 위해서는 공론화에 대한 우려를 해소하고 보다 효과적으로 활용될 수 있는 방향이 모색되어야 한다. 아래에서는 지난 신고리 공론화 경험을 바탕으로 갈등과 이슈가 첨예하게 대립되고 있는 노동현장에 시사하는 점을 살펴보고자 한다.
원자력 발전소 건설 문제, 어떻게 공론화했는가
신고리 공론화의 목표는 크게 2가지였다. 하나는 신고리의 원자력 발전소 5·6호기의 공사를 중단 또는 재개할지의 여부에 대해서 시민들에게 의견을 물어 결정을 내리는 것이었고, 다른 하나는 공사 중단을 원하는 측과 재개를 원하는 측간의 대립이 첨예한 상황에서 입장과 가치를 조정하여 사회적 통합과 합의를 이끌어 내는 것이었다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 대표성 있는 시민들로 하여금 의사결정을 할 수 있도록 공론의 장을 제공하고, 찬반 대립의 갈등을 해소할 수 있는 제3의 대안을 끌어낼 필요가 있었다. 이러한 의미에서 중단재개에 대한 결정과 보완조치를 선택할 수 있도록 했다.
시민참여형 의사결정 방식은 매우 다양하다. 신고리 공론화가 채택한 공론화 방식은 ‘공론조사(deliberative poll)’였다. 공론조사를 기본으로 하되 우리나라 현실에 맞도록 대폭 수정·보완하였다. 공론조사란 전체 모집단을 대표하는 다수의 시민참여자(200～500명)를 선정하여, 해당 의제에 대하여 학습과 토론 과정을 거쳐, 개인의 선호에 따른 변화의 정도를 파악하여 결론에 도달하는 기법이다. 공론조사의 핵심은 ‘대표성’과 ‘숙의성’이다. 대표성은 전체 국민을 대표하는 다양한 계층을 대상으로 다수의 참여자를 선정할수록 높아진다. 반면 숙의성은 참여자 수가 많을수록 숙의가 어려워 저하될 수밖에 없다. 따라서 적절한 수준에서 대표성과 숙의성을 조화시키는 것이 매우 중요하다.
신고리 공론화의 시민참여단은 모집단의 층화표본추출에 의해서 대표성 있는 500명을 선정하였고, 해당 의제에 대해서 자료집, 동영상 등 다양한 학습기회를 제공하였으며, 2박 3일(종합토론회) 동안의 학습과 토론(소그룹)을 거쳐 개인의 선호 변화에 대한 설문조사를 통해 최종 결론을 도출하였다.
신고리 공론화의 의미와 향후 과제
신고리 공론화가 남긴 의미를 정리해 보면 다음과 같다. 첫째, 공정한 절차의 중요성이다. 공론화는 단순히 잘 짜여 진 각본에 의해서 진행되는 것이 아니다. 공론화 설계 및 운영의 전 과정은 투명하게 공개하고, 중단·재개의 이해관계자가 함께 과정을 설계했다는 데에 의미가 크다. 대부분의 갈등은 정책입안자 일방의 결정에서 비롯되는 경우가 많다. 절차가 공정하고 투명할수록 이해당사자의 수용성은 증대된다. 일방적으로 결정하고 공표한 뒤 공격이 들어오면 방어하는(DAD, decide-announce-defence) 정책 추진 방식은 더 이상 무의미하다. 과거 정부는 정책을 추진함에 있어 대부분 일방적인 결정-공표-방어 전략을 취해왔다. 이러한 추진방식은 공정성 및 수용성 측면에서 오히려 갈등을 촉발하는 결과를 낳았다.
둘째, 일반 대중도 충분히 숙의를 통해 의사결정의 주체가 될 수 있다는 것이다. 시민들은 객관적인 정보를 학습하고 토의하는 과정에서 전문가 못지않은 합리적인 판단의 주체가 될 수 있다. 원전과 같은 난제를 전문가가 아닌 일반 시민이 결정한다는 우려는 기우가 되었다. 그동안 전문성을 이유로 극소수에게만 열려 있던 주제가 일반 시민으로 하여금 충분히 논의되고 숙고될 수 있다는 것을 확인할 수 있었으며, 오히려 전문가들이 시민들에 대해 무지했음을 보여주었다.
셋째, 대립과 갈등의 난제를 사회적 대화로서 해결할 수 있다는 긍정적 시그널을 보여주었다. 우리사회는 “갈등 공화국”이라고 불릴 만큼 해결하기가 쉽지 않은 사회 갈등을 갖고 있다. 이번 공론화는 이해관계가 첨예한 주요 갈등 상황을 사회적 담론의 장으로 끌어내 상호 토론과 숙의과정을 통해 합의를 만들어가는 새로운 갈등해결의 모델을 제시해 주었다.
넷째, 공론화 결과에 대한 수용이다. 공론화 과정을 통해서 시민들은 나와 다른 상대의 의견일지라도 수용할 수 있다는 존중의 미덕을 보여주었고, 이러한 시민의 수렴된 의견은 정책 추진에 반영되었다.
신고리 공론화가 이러한 함의를 담고 있음에도 향후 풀어나가야 할 과제도 남아 있다. 먼저 공론화가 만능이 되어서는 안 된다. 최근 ‘공론화’라는 단어가 유행처럼 번지고 있다. 보다 신중한 접근이 필요하다. 먼저 해당 사안이 공론화의 의제가 적합한 지의 여부도 중요하다. 공론화 대상은 해당 국민들에게 포괄적으로 영향을 미치는 의제가 공론화 대상으로 보다 적합하다.
둘째는 공론화 환경이다. 공론화 실행주체는 중립성 및 독립성을 확보하고 있는지, 공론화 추진 근거는 존재하는지, 공론화 실행 예산은 확보할 수 있는지, 공론화 결과에 대한 채택 근거 및 실행의지가 있는 지의 여부를 살펴야 한다.
마지막으로는 정치권과 언론, 시민사회의 역할이다. 자칫 공론화를 하나의 정치적 도구로 활용하거나 언론의 공격대상으로 삼아서는 안 된다. 공론화가 제대로 추진될 수 있도록 시민의 의견을 존중하고, 중립적인 위치에서 정치권과 언론은 조력해야 한다. 또한 참여주체로서 시민들은 존중하고 배려하는 토론문화를 정착하고, 보다 책임 있는 자세로 임해야 한다.
노동계가 공론화 기법을 활용하고자 한다면
공론화는 노동정책의 입안이나 결정 과정에서도 활용될 수 있다. 다만 무엇을 공론화 의제로 정할 것인가 하는 문제는 심도 깊게 논의해야 한다. 예를 들어 최저임금, 사회복지 등과 같이 일반 대중에게 영향을 고루 미치는 보편적인 주제는 공론화 대상이 될 수 있다. 공무원의 경력 및 처우개선(브라질, 2009), 연금개혁(일본, 2011), By The People(미국, 2011: 교육, 실업, 빈곤, 주택 등 경제문제) 등에 대한 공론화는 노동정책에 관한 공론화가 가능할 수 있음을 보여주는 사례들이다.
공론화의 추진주체 및 방식도 고려해야 한다. 최근 노동계에는 비정규직, 근로시간 단축, 일자리정책, 고령화정책, 4차 산업혁명 등 해결해야 할 쟁점이 산적해 있다. 이러한 쟁점들은 노사정의 사회적 대화를 통해 해결을 시도하고 있다. 하지만 첨예한 노사정의 입장은 좀처럼 타협의 실마리를 찾지 못하고 있는 상황이다. 노사 당사자들의 의견을 조율하는 것은 쉬운 일이 아니다. 만일 이러한 의제들로 공론화를 시도한다면 어떻게 할 수 있을까? 앞에서 언급한 바와 같이 공론화 방식은 다양하다. 공론조사, 합의형성, 규제협상, 시나리오 워크숍 등 다양한 방식을 모색해 볼 수 있다. 어떠한 방식이 적합할 수 있을 지는 참여자의 대표성, 결과 도출 방식, 시민 참여자 활동 등을 고려하여 보다 신중하게 검토할 필요가 있다.
지금까지의 노사 관행으로 보건대 공론화를 추진한다면, 가급적 이해당사자가 직접 공론화 운영주체로 참여하는 것은 배제하는 것을 고려해야 할 필요가 있다. 공론화 과정의 설계 및 운영은 중립적인 제3자에 의해서 수행하되, 다만 노사 이해당사자의 의견을 수렴하여 절차 설계에 반영하도록 하는 간접방식을 권하고 싶다. 예컨대 비정규직에 대한 공론화를 추진하고자 한다면 비정규직을 대표하는 이해관계자의 의견을 설계 과정에 반영해야 할 것이며, 고령화정책에 대해서는 장년층을 대표하는 이해관계자의 의견을 반영할 수 있도록 해야 한다. 또한 이러한 모든 과정은 일반 시민에게 투명하게 공개되어야 한다.
마지막으로는 문제해결을 위한 창의적인 대안의 모색이 필요하다. 노사갈등의 해소 측면을 고려하기 위해서는 다양한 제3의 대안이 개발되어야 한다. 현실적으로 실현 가능성이 높은 대안을 적극 발굴하여 중립적인 시각에서 선택지를 제공하고, 객관적인 정보와 자료를 바탕으로 공공 토론의 장이 될 수 있도록 배려해야 한다.
“입장이 달라도 신뢰하며 토론할 수 있다는 깨달음”
공론화는 어떤 문제에 대해서 일반 국민들이 모여 의논하고 공론을 형성하는 과정이다. 공론을 형성하는 과정에서 개인은 사익을 넘어 객관적이고 중립적인 입장에서 공공의 선을 추구하게 된다. 따라서 특정한 공공정책 혹은 노동정책을 추진함에 있어 일반적인 추진보다는 이해관계자, 전문가, 일반시민 등 다양한 사회계층 구성원들의 의견을 민주적으로 수렴하고, 숙고할 수 있도록 공론의 장을 형성하는 것이 중요하다.


하나님은 스스로 계신 신이시요, 영원 존재자이시요, 무소불능의 신이시며 진실무위하신 아버지 하나님으로서 홀로 역사하시는 것이 아니요, 사람을 통하여 역사하시되 어떤 인간의 지식이나 권리나 또는 영광을 따르는 자를 원치 않으시고 지식도 권리도 아무런 영광도 없는 농촌에 농부의 한 사람으로 뽕나무를 재배하고 있던 아모스를 불러서 경고의 나팔을 불게 할 때 하나님은 두 사람이 의합치 못하고야 어찌 동행하겠으며 사자가 움킨 것이 없고야 어찌 수풀에서 부르짖겠으며 젊은 사자가 잡은 것이 없고야 어찌 굴에서 소리를 내겠느냐 하시면서 가장 가난하고 약한 사람이지만 아모스를 불러 썼던 것입니다. 금일에 지구상의 많은 사람이 왕래하고 있지만 이 시대에 의합 된 사람을 찾으시는 하나님이십니다. 하나님은 의합 된 사람을 찾으시기 위하여 어떻게 역사하느냐는 것을 본문에서 알 수 있습니다.
1. 의합 되기까지 징벌하심 (1-2)
하나님께서 애굽 땅에서 이스라엘을 인도하여 선지 국가를 이루셨지만 순종치 않을 적에 용서 없이 징벌을 하였습니다. 이것은 사명을 맡겼기 때문입니다. 사명이라는 것은 하나님께서 완전한 왕국을 이루기 위한 목적에서 왕국 건설을 위하여 싸우라는 것인데 마귀와 타협이 있다면 하나님은 왕국 건설을 방해하는 일이므로 아무리 사명을 맡은 자라도 원수로 알고, 행한 대로 갚으시되 악한 자로 인정하는 것입니다. 왜냐하면 하나님의 대 사업을 방해했기 때문입니다. 일국의 한 정당도 자기의 당원이 그 정당의 하는 일을 방해하는 당원은 제명 처분을 하거든 조물주 하나님께서 대자연을 창조하시고 창조의 목적인 왕국을 위하여 사명을 맡긴 이스라엘이 사마리아가 될 적에 하나님은 무서운 지진의 불로 징벌했던 것입니다. 사명을 맡지 않은 자가 잘못이 있는 것은 사업에 하등의 관계가 없습니다. 그러나 사업의 사명을 맡은 자가 잘못할 때는 사업에 큰 방해를 하는 자이므로 하나님은 용서할 수 없다는 것입니다.
2. 의합 된 자에게 비밀을 알려 주심 (3-7)
하나님께서 언제나 당신에게 의합 된 사람에게 자기의 비밀을 알려 주시고 일을 진행하시는 것입니다. 이스라엘에 많은 선지가 있고 종들이 있지만 의합 된 자가 없으므로 뽕나무를 재배하던 아모스를 찾아 비밀을 알려 주었던 것입니다. 비밀을 한 사람에게 알려준 다음에 그 사람이 전하는 말을 듣지 않을 때는 용서 없이 심판을 내린다는 것입니다. 이것은 의합 된 자에게만 하나님은 나타나기 때문입니다. 노아에게 방주의 비밀을 알려주고 그 법에 의하여 판단을 내렸고, 아브라함에게 할례의 언약을 알린 후에 그 법에 의하여 판단을 내렸고, 모세에게 율법과 계명을 준 후에 그 법에 의하여 판단을 내렸고, 사도들에게 부활하신 주님이 나타나서 십자가의 비밀을 알려준 다음에 그 법에 의하여 이날까지 판단을 내렸고, 말세 하나님의 비밀이 그 종 선지자들에게 전하신 복음과 같이 이루어지는 비밀을 바로 전하는 종에게 권세를 맡겨 세계를 통치하게 하는 것입니다. 그러므로 모든 선지에게 알려준 묵시의 비밀은 그 때에 끝을 맺는 것이 아니고 계10:7, 11:15과 같이 되는 날에 끝을 맺는 것입니다. 의합한 자들에게 보여준 묵시는 심판기에 남은 종이 될 변화성도가 다시 예언하는 역사가 있는 동시에 그들을 통하여 지상왕국이 완전히 이루어지는 것입니다.
3. 한 사람도 잃지 않고 찾으시는 것입니다 (11-12)
하나님께서는 아무리 악한 정치가 종교를 탄압하는 멸망의 도성이라도 그 안에 택한 사람을 찾되 양을 찾는 목자가 사자에게 먹힘을 당하다 남은 두 다리나 귀 조각을 내버려두지 않고 가져오는 것 같이 당신의 백성을 그 도성의 어느 침상 모퉁이에 있다 하여도 찾아낸다는 것입니다. 지금 아무리 공산 정권 아래 신앙 자유가 없다 하여도 그 속에서도 택한 백성을 반드시 찾아내고야 심판을 내리실 것입니다. 아모스가 사마리아를 찾아가서 생명을 바치고 나가서 외치듯이 지금도 어느 종이나 의합 된 종이라면 강하게 들어 쓰는 일이 있게 될 것입니다.
4. 경고가 있은 후에 보응을 내리심 (13-15)
아무리 인간이 볼 때는 어리석은 자 같으나 하나님께서 인정하는 사람이라면 그 입을 통하여 친히 말씀하시고 듣지 않을 때에 용서 없는 보응의 심판을 나려 멸망을 시킨다는 것입니다. 이것이 택한 종의 말씀 권세라는 것입니다. 가장 권세 있는 자는 하나님께 의합 된 자로써 시대적인 비밀을 받아 말하는 종이라고 볼 수 있습니다.


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홍보관 개관과 함께 본격적인 분양에 나선 ‘동원비즈플랫폼’은 성서산업단지역과의 접근성이 뛰어나고, 주변에 대형마트, 공원 등이 갖추어져 있어 비즈니스뿐만 아니라 생활 인프라 환경도 우수하다는 평을 받고 있다.
특히 대대적인 환경 개선 프로젝트의 일환으로 정부의 지원을 받아 진행하는 이번 사업은 노후화된 성서산업단지가 첨단 산업의 메카로 변모하는 주요 사업 중의 하나다. 동원비즈플랫폼 관계자는 “동원비즈플랫폼이 그 변화의 시작이 될 것으로 기대한다”고 전했다.
대구 최초이자 최대 규모의 역세권 비즈니스센터의 분양 소식에 오픈 전부터 투자자들의 문의와 상담이 잇따르고 있다는 게 업체 측 설명이다. 9.13 부동산 대책으로 사실상 2주택에 대한 투자가 제한되면서 새로운 투자처로 비즈니스센터에 관심이 쏠렸기 때문이다.
‘동원비즈플랫폼’은 업무와 휴식, 주거가 한번에 이루어지는 올인원 비즈니스센터로 기업과 업무를 위한 최적의 환경이 조성된다. 별도로 마련된 인화물용 엘리베이터와 넓은 작업공간을 확보했으며 1층~4층 규모의 100% 자주식 확장형 주차공간과 더불어 1~3층 공장형 산업시설은 드라이브인이 가능하여 문 앞에서 화물차가 상하차할 수 있도록 했다. LAN, 출입통제/CCTV, 주차관제, 전력•조명제어, 설비자동제어 등 스마트 빌딩 시스템을 갖춰 첨단 업무환경을 완비할 예정이다.
‘동원비즈플랫폼’이 더욱 각광받는 이유 중 하나는 여유로운 휴식과 재충전을 위한 충분한 공간이 있다는 점이다. 기업 종사자, 오피스텔형 기숙사 입주자들이 이용할 수 있는 옥상공원, 8층 공용테라스 등 차별화된 설계와 조경으로 쾌적한 휴식과 힐링공간을 제공한다. 다양한 편의시설이 입점할 수 있는 근린상가는 지하 1층, 1층~2층 대로변에 위치하여 입주 기업과 종사자들을 대상으로 한 고정수요는 물론 주변 이용객까지 확보할 수 있다.
직주근접을 넘어 직주밀착으로 올인원 비즈니스센터만의 편리함이 돋보이는 오피스텔은 13층에서 15층까지 마련된다. 로열층 아파트의 전망을 누릴 수 있는 높이로 탁트인 도심 전망을 누릴 수 있으며, 고급형 설계의 풀옵션 빌트인 타입과 미니멀 라이프를 위한 실용적인 평면의 실속형 타입으로 구성되어 있다. 기업전용 오피스텔형 기숙사, 게스트룸 등으로 이용할 수 있으며 일반 임대도 가능하다.


남가주의 작은 도시 글렌데일이 미국 최초로 소녀상을 세우면서 세계지도에 자리를 잡은 지 5년이 되었다. 6년 전, 캘리포니아에 ‘위안부’ 기림비를 세우겠다는 일념 하나로 각 도시와 대학의 문을 두드리고, 할머니를 모셔와 강연회, 전시회를 하고, 마켓 앞에 모금함을 들고 나가 한푼 두푼 모금을 했던 기억이 새롭다. 가주한미포럼이 앞장섰지만, 그 뜻을 적극 지지하고 함께 나서준 글렌데일 시의원들과 우리 한인 동포들이 없었다면 불가능했던 일이었다.
미국에는 세계적인 이슈에 관해 지방 자치체가 양심적인 목소리를 내는 오랜 전통이 있다. 아르메니안 인종청소를 잊지 않고 해마다 기념하는 인권의 도시 글렌데일시가 인류 역사상 가장 오래 지속되고, 가장 대규모로 이루어진 국가주도 성노예 범죄에 대해 캘리포니아 최초로 목소리를 내고 기림비를 세운 것은 우연이 아니었다.
글렌데일시 지도자들은 일본의 극우정부가 지원하는 역사 수정주의자들의 공격에 당당히 맞섰고, 그들이 제기한 소녀상 철거소송은 항소에 항소를 거듭하여 연방 대법원까지 올라갔지만 결과는 글렌데일의 승리요, 표현의 자유의 승리요, 할머니들의 승리였다.
글렌데일 소녀상은 돌아가신 할머니들을 추모하고, 아픈 역사를 배우고 기억하기 위해 전 세계에서 사람들이 찾아오는 성지(聖地)가 되었다. 더 나아가 현재도 계속되고 있는 전시 여성 성폭력 문제에 대해 인식을 새로이 하는 교육의 장의 역할을 톡톡히 하고 있다.
자랑스럽고 고마운 일이다. 특히 용감하게 침묵을 깨고 배상과 교육을 위한 세계적인 운동을 이끌고 있는 우리 할머니들의 이슈를 제 일처럼 끌어안은 글렌데일 아르메니안계 지도자들은 진정한 의미의 커뮤니티 리더라고 할 만하다. 이러한 글렌데일의 모습은 타주에까지 감명을 주었고, 이로 인해 조지아주 애틀란타와 샌프란시스코에도 ‘위안부’ 동상이 세워졌다.
하지만 아직 갈 길이 멀다. 일본정부는 해마다 천문학적인 액수의 역사왜곡 예산을 책정하고 있다. 아직도 ‘위안부’ 문제에 대해 전혀 모르는 대다수 미국인들과 청소년들을 교육하고 인식을 높이는 일을 멈출 수는 없다.
가주한미포럼에서는 지난 2016년 커뮤니티 캠페인을 통해 ‘위안부’ 문제를 캘리포니아 고등학교 세계사 과목에 포함시킨 후, 교사들에게 수업지도안과 교육자료를 제공하는 웹사이트를 만들어 교사들이 ‘위안부’ 문제를 쉽게 이해하고 가르칠 수 있도록 하고 있으며 ‘배상과 교육을 위한 위안부 행동(CARE)’라는 이름으로 주류사회에 더 깊숙이 파고들기 위한 준비를 하고 있다.


3,125만 병. 지난해 한살림 식구들이 마셨을 것으로 예상되는 소주의 양이다. 통계에 따르면 우리나라 사람들은 평균적으로 1년에 소주 62.5병을 마신다. 술을 즐기는 사람이 한 가구당 한 명씩만 있다고 가정하더라도 그 범위를 50만 한살림 가구로 넓히면 소비되는 소주의 양이 이처럼 많다.
한살림에서는 최근까지 소주를 취급하지 않았다. 일 년에 네 차례, 선물용으로 나오는 정도였다. 예상되는 수요가 많음에도 공급되지 않는 이유, 포도주와 막걸리, 국화주가 나오고 있음에도 유독 소주만은 찾아볼 수 없었던 이유, 쌀이 적체되고 있음에도 대표적 쌀 가공품인 소주가 나오지 않았던 이유는 분명하다. ‘한살림답게’ 소주를 만들어 공급하는 곳을 찾기가 그만큼 어렵기 때문. 전통 증류식 소주 ‘미르25’를 공급하는 술샘의 신인건 생산자를 만나 이야기를 들어보니 그 이유가 충분히 이해됐다.
“쌀과 물, 누룩 이외에는 아무것도 들어가지 않습니다. 수율이 크게 떨어지지만 전통방식 그대로 빚는다는 원칙을 깨고 싶지 않습니다.” 소주를 빚는 과정은 간단하다. 튀긴 쌀을 쪄서 풀처럼 끈적끈적하게 한 후 누룩을 이용, 당분으로 만든 다음 밑술을 첨가해 발효시킨다. 이렇게 만든 술덧을 증류해 숙성시키면 소주가 된다.
증류식 소주를 만드는 대다수의 시중 양조장은 생산성을 높이기 위해 효소제, 효모제를 이용하고, 그 과정에서 발생한 쓴맛을 잡기 위해 감미료도 첨가한다. 이렇게 만든 증류식 소주가 주정(에틸알코올)에 물을 타서 만드는 희석식 소주와는 비교할 수 없을 정도로 품질이 높다지만 제조과정에서 들어가는 여러 첨가물은 적잖은 불안요소다. 직접 만든 국산 밀누룩의 힘으로만 발효하고 다른 어떠한 것도 첨가하지 않는 미르25가 특별한 이유다.
고생을 감수하면서까지 전통방식을 고집하는 이유는 무엇일까. 술샘의 탄생배경을 살펴보면 답이 나온다. 술샘은 전통방식의 술빚기를 연구하는 한국가양주연구소에서 지도자과정까지 마친 연구자 다섯 명이 공동으로 설립했다. ‘배움’에서 시작한 곳이기에 여전히 ‘사업’보다는 ‘연구’와 ‘교육’에 초점이 맞춰있다.
신인건 생산자는 “이왕 배웠으니 가끔씩 모여서 누룩도 만들고 술도 빚어보자며 공부모임 개념으로 만든 것이 사업으로 이어졌다”며 “지금도 ‘매출을 어떻게 올려야 하나’라는 얘기보다 ‘어떻게 전통주를 알릴까’라는 논의를 주로 한다”고 설명했다. 일반인들에게는 생경한 떠먹는 막걸리 ‘술샘이화주’를 복원해 공급하는 것이나 새로 건물을 지으면서 공간의 상당 부분을 교육장으로 확보한 점, 수천만 원대의 장비를 갖춘 연구실을 꾸민 것도 같은 맥락이다. 생산부터 판매, 교육까지. 요즘 많이 회자되는 6차산업을 전통주로 구현하게 된 셈이다.
물론 연구와 교육도 사업의 단단한 토대 위에서만 오롯이 자리 잡을 수 있다. 문제는 높은 가격이다. 한살림에 공급되는 미르25의 가격은 1만 2,500원. 시중의 유명 증류식 소주와 비교해도 결코 싸지 않다. ‘100% 자연발효, 100% 수작업, 100% 우리쌀’을 원칙으로 지키는 상황에서 가격을 낮추기는 쉽지 않다. “효소제·효모제를 넣는 증류식 소주의 경우 일주일이면 완성되는데 술샘의 경우 숙성까지 거의 한 달이 걸립니다. 오래 걸리는데다 생산은 낮고, 한살림 유기쌀로 만드니 재료비도 상당하죠.”
그런 그에게 한살림은 운명처럼 만나게 된 좋은 친구다. 일반 거래처와 비교할 수 없이 높고 까다로운 한살림의 기준을 충족하기 위해 애를 먹었지만, 그 과정이 있었기에 더 믿음이 생겼다며 웃는다. “단순히 고급화 전략으로 가기 위해서라면 백화점이나 면세점에 납품하는 것이 더 낫죠. 하지만 좋은 술을 빚기 위해 들인 노력과 가치를 알아줄 수 있는 분들이 많은 곳이라 믿기에 한살림과 만남이 더욱 기대됩니다.”
그와의 대화에서는 유독 ‘만남’, ‘사람’ 등의 단어가 많이 등장했다. “술샘에 자주 오셨으면 좋겠습니다. 와서 누룩과 식초, 술이 어떻게 만들어지는지 보시고, 체험도 하고, 우리가 처음 마음 먹은대로 잘하고 있는지 지켜봐 주셨으면 좋겠습니다.”
술샘의
‘미르25’와 ‘술샘이화주’가
특별한 까닭은?
1. 전통의 맛을 제대로 복원했습니다.
미르25와 술샘이화주 모두 문헌상으로 내려오던 전통주 제조방식을 그대로 복원해 만들었습니다. 미르25는 1450년대에 쓰여 현존 최고(最古)의 요리저서로 꼽히는 산가요록(山家要錄)에 기록된 우리나라 최초의 소주 제조법을 이용해 빚었습니다. 술샘 이화주는 동국이상국집, 한림별곡, 산림경제 등 다수의 문헌에 등장, 고려시대 상류층이 즐기던 술을 복원했습니다. 미르25와 술샘이화주에는 수백년을 내려온 술의 향기가 그대로 담겨 있습
2. 온전히 누룩의 힘으로만 만듭니다.
시중의 전통주 대부분은 제조과정에서 효소제와 효모제를 첨가합니다. 효소제를 통해 전분을 100% 당분으로 만들고 여기에 다시 효모제를 섞어 100%의 알코올을 뽑아내는 방식입니다. 당분 100%가 알코올로 바뀌면서 생겨나는 쓴맛을 잡기 위해 감미료까지 이용합니다. 술샘은 직접 제조한 천연누룩의 힘으로만 술을 빚습니다. 전분 100%가 알코올로 바뀌지 않아 생산성이 높지는 않습니다. 그러나 전분(쌀)이 당분으로, 다시 알코올로 전환하는 과정에서 각각 남은 쌀의 향과 당분의 달콤함 덕분에 자연스럽게 이끌어낸 술의 맛을 제대로 느끼실 수 있습니다.
3. 증류 방식이 다릅니다.
미르25와 술샘이화주는 대기압을 유지한 상태에서 증류하는 상압증류방식을 택하고 있습니다. 압력을 낮춰 증류하는 감압증류보다 상대적으로 높은 온도에서 끓기 때문에 깔끔한 맛은 덜하지만 재료 특유의 맛과 향이 알코올에 함께 담깁니다. 최근 일본에서도 상압증류를 이용한 술로 점점 전환하는 추세라 합니다.
쌀과 누룩의 본래 향과 맛을 즐겨보세요.
4. 100% 한살림 유기쌀로만 만듭니다.
술샘은 100% 우리쌀을 이용해 술을 빚습니다. 특히, 한살림에 공급되는 미르25와 술샘이화주만큼은 한살림 유기쌀로 만들어 더욱 특별합니다. 술 한 잔 마시며 우리 농업을 살릴 수 있는 미르25와 이화주. 오늘 저녁 한 잔 어떠신가요?
생산지에서 온 소식/살리는 이2015.11.03 18:22
25년 허브 외길, 진하게 우려낸 맛 보시렵니까
25년 허브 외길,
진하게 우려낸 맛
보시렵니까
조대회 향나눔 허브원 생산자
온화한 캐모마일, 달콤한 로즈마리, 청량한 페퍼민트…. 저마다의 빛과 향을 품고 있는 허브차를 한살림에 내는 조대회 생산자를 만나기 위해 전남 함평의 향나눔 허브원을 찾았다. “지금 서 계신 곳부터 저~기까지가 다 페퍼민트밭입니다. (아차하며 발을 떼자) 밟아도 상관없어요, 남은 것만 수확해도 충분합니다.” 호방하게 말을 던지는 모습이 그를 만나기 전 떠올린 허브 생산자의 이미지와는 사뭇 달랐다.
그가 허브와 인연을 맺게 된 것은 벌써 25년 전. “농사를 결심하며 저에게 맞는 작물이 무엇일까 고민하다 일본, 영국 등 외국 잡지들을 통해 허브의 존재를 알게 되었습니다.” 그때만 해도 허브는 일반 사람들에게 생소한 존재였다. 특히 풀을 원수처럼 여기던 농부들은 허브농사를 시작한 그에게 ‘지천에 풀인데 왜 또 풀을 심느냐’며 핀잔을 주기 일쑤였다고 한다. 그럼에도 그는 허브 분화로 시작해 허브차로 이어지는 허브외길 25년을 단 한 번도 후회해본 적이 없다고 했다.
‘푸른 풀’을 의미하는 라틴어 Herba를 어원으로 하는 허브의 사전적 의미는 ‘잎, 줄기가 식용, 약용에 쓰이거나 향기나 향미로 이용되는 식물’이다. 다시 말해, 무엇 하나 버릴 것이 없으며 요리 재료, 향신료, 약품 등 다양한 곳에 이용되는 자연의 풍성한 선물인 셈이다.
대부분의 농사가 종자를 이용해 번식하는데 비해 허브는 조금 특별하다. 로즈마리와 페퍼민트는 꽃꽂이 번식을 하고 캐모마일은 땅에 떨어진 종자가 자연 발화해 인위적으로 식재, 파종하지 않는다고 한다. 페퍼민트와 로즈마리는 봄과 가을에, 캐모마일은 5~6월 사이에 수확하는데, 선별한 원료를 맑은 물에 1~2차례 헹군 뒤 소형건조기로 말려 가공한다. 한살림 정책상 티백 형태로는 만들지 않는다. 그 때문에 조합원들이 불편해하면 어쩌나 걱정했지만 오히려 물품의 실제 상태를 눈으로 확인할 수 있어 믿음직스럽다는 평이 많다고 한다.
향나눔 허브원에서 공급하는 허브차는 캐모마일, 로즈마리, 페퍼민트, 그리고 이를 함께 맛볼 수 있는 허브 혼합차까지 총 네 종류. 향만큼이나 각각의 용처와 용법도 다르다. 전 세계적으로 가장 인기 있는 허브로 꼽히는 캐모마일은 마음을 진정시키고 긴장을 풀어주며 불면증에 좋아 자기 전에 먹는 것이 좋다. 뜨거운 물 한 컵에 꽃 5~6송이를 넣고 2~3분간 우려내 마시면 그 날의 피로가 한순간 날아간다. 페퍼민트는 향이 상쾌하고 청량감이 있어 허브차를 처음 접하는 사람에게 안성맞춤이다. 심신이 불안할 때 마시면 기분을 차분히 가라앉게 하고 위액의 분비를 조절해 소화를 돕는 효과가 탁월해 점심식사 후에 마시면 좋다. 요리에도 널리 쓰이는 로즈마리는 뭉친 근육을 풀어주는데 도움을 주며 기침과 가벼운 천식 증상을 완화시키는 작용도 한다. 뇌의 움직임을 활성화하여 기억력 증진을 돕기 때문에 아침에 마시기 좋은 허브다.
유기농사는 무엇이든지 어렵다지만 허브는 그나마 조금 나은 편이라고 한다. 벌레가 허브잎에 그림을 그려도 가공만 정성껏 하면 상품성이 크게 떨어지지 않는 까닭이다. 그럼에도 시중에서 국내산 유기 허브를 찾아보기는 쉽지 않다. 더구나 커피 한 잔 가격으로 이만한 수준의 허브를 맛보기란 하늘의 별따기다.


지난 방송에서 설도현은 조연출 하도나(정유미)에게 찾아가 “관심 있습니다”라고 솔직한 고백을 털어놓았다. 못들은 척 하는 하도나를 지하철까지 따라간 설도현은 발을 헛디뎌 넘어질 뻔한 하도나를 감싸안았다가 스캔들 기사까지 터지고 말았다. 하지만 이런 반응에도 하도나는 설도현에게 여전히 무뚝뚝하게 굴고 있어 이 둘의 관계가 어떻게 진전될지 관심을 모으고 있다.
이에 제작진은 설도현이 하도나에게 직진남 포스를 풍기며 커피를 건네는 사진을 공개해 시선을 집중시키고 있다. 사진 속 설도현은 자신이 직접 내린 커피를 하도나에게 건네며 다시 한번 자신의 진심을 고백하는데, 하도나의 표정은 아직 차갑기만 하다. 이에 그치지 않고 설도현은 매일 한번씩 그녀를 위한 어필 작전을 펼칠 예정이어서 연애를 한번도 해본 적 없는 철벽녀 하도나가 직진남 설도현에게 언제쯤 마음이 흔들릴지 주목된다.


이로써 우즈의 라이더컵 통산 전적은 13승3무20패가 됐다. 포볼 경기 통산 전적은 5승10패다. 우즈는 선수로 출전했던 종전 마지막 라이더컵인 2012년에도 1무3패에 그친 바 있다. 몰리나리는 2010년 웨일즈 셀틱 매너 골프장에서 열린 라이더컵 마지막날 싱글매치에서 우즈에게 패한 바 있다. 하지만 이번 대회서는 세차례 대결에서 모두 이겨 우즈의 새로운 ‘천적’으로 떠올랐다.
믿었던 우즈가 몰리나리의 벽에 부딪혀 3전 전패를 당하면서 원정 5연패의 사슬을 끊어내고 대회 타이틀 방어에 도전했던 미국팀은 유럽팀에 10대 6으로 밀렸다. 대회 이틀째 오전 포볼 경기에서 1승3패, 오후 포섬 경기에선 2승2패를 거뒀다. 미국팀에선 환상의 콤비를 이룬 조던 스피스-저스틴 토머스 조만 오전과 오후 경기에서 모두 이겼다.
우즈-디섐보 조는 포섬 경기에서 전반 8개홀 동안 보기 3개를 쏟아냈다. 반면 상대조는 첫 홀 버디를 포함해 보기없이 버디만 4개를 솎아내며 승기를 잡았다.