얼핏 보면 늑대를 닮은 야성적인 외모의 시베리안 허스키는 활동적이고 끈기가 강하며 캐나다, 알래스카, 그리고 러시아의 극한 추위를 견디도록 개량 된 겨울의 상징 같은 견종 입니다. 시베리안 허스키는 조깅을 함께 할 반려동물을 찾는 아웃도어파 애견인 들에게 최고의 친구가 될 수 있습니다.
개요: 개성 있는 외모, 과거의 썰매견 에서 현대의 활동적인 애견으로
시베리안 허스키는 특유의 야성적인 털무늬와 복실복실한 털, 그리고 쫑긋 솟은 삼각형의 귀로 잘 알려져 있습니다. 공원의 다른 애견인들의 질투를 유발하는 절제된 아름다움과 넘치는 친밀감, 그리고 끝을 모르는 활동량은 반려인의 가슴과 정신을 언제나 활기차게 만들어 줄 겁니다. 이제는 썰매를 끄는 일보다 이웃의 반려견으로 익숙한 시베리안 허스키지만 여전히 밖에서 뛰어 노는 것을 즐기는 활발한 견종 입니다.
성격과 기질: 사교성이 매우 높아 경비원으로 비적합, 운동량이 높으니 스트레스를 관리하자
시베리안 허스키는 애정과 친밀감이 넘치는 다정한 견종 입니다. 대형견임 에도 활발하며 자립심이 강하죠. 무리를 지어 생활하던 개들로부터 유래된 견종답게 시베리안 허스키는 본능적으로 명확한 방침과 강한 지도력을 갖춘 우두머리를 따릅니다. 즉 시베리안 허스키는 훈련시키기 어려운 견종에 속하며, 따라서 처음 개를 키우는 애견인들에게 시베리안 허스키는 적합하지 않습니다. 버릇없는 대형견은 온 집안을 난장판으로 만들 수 있기 때문에 반드시 철저하게 훈련해야 합니다. 양육방법이나 경험에 따라 다소의 차이는 있을 수 있지만, 꾸지람보다는 칭찬과 간식 같은 긍정적인 방식으로 훈육할 때 더욱 효율적으로 훈련이 가능합니다.
역사적인 배경이 말해주듯 시베리안 허스키의 선조들은 인간과 함께 피부를 에이는 추위를 뚫고 산지를 누비던 썰매견 이었습니다. 이 과정에서 사람들은 물론 다른 개들과 친해지는 방법을 본능적으로 터득했습니다. 덕분에 다른 견종 들과는 다르게 시베리안 허스키는 매우 사교적인 성격을 가지고 있습니다. 누구든 무엇이든 가리지 않고 사랑할 준비가 언제든지 되어있죠. 하지만 이렇듯 높은 친밀성 때문에 시베리안 허스키를 경비원으로 쓰기에는 적합하지 않습니다.
시베리안 허스키는 마치 애견이 주인의 성격을 닮는 것처럼 특유의 활발함과 친밀함으로 반려인을 자신만큼 활발하게 변화시키곤 합니다. 타고난 넘치는 운동량 때문에 아파트보다 주택에서 키우는 것이 아무래도 상대적으로 용이하며, 최고를 찾자면 역시 울타리가 둘러진 마당을 가진 환경이 가장 적합합니다. 만약 아파트에서 시베리안 허스키를 기르고자 결심하셨다면 비가 오던 눈이 오던 어떤 상황에서도 함께 산책을 나갈 마음의 준비가 필요합니다.
한 가지 더 추가하자면 시베리안 허스키는 다른 개들처럼 짖는 게 아니라 포효하는 성향이 있습니다. 만약 시베리안 허스키를 기르기로 결심하셨다면 이웃집과 가정의 고요한 평화를 위해 늑대처럼 울지 않도록 세심하게 훈련시켜야 합니다. 또한 시베리안 허스키는 혼자가 되는 상황을 견디기 어려워합니다. 외로움을 많이 타는 견종이니 오랜 시간 동안 홀로 내버려두지 마세요. 지루함, 외로움, 그리고 부족한 운동량은 시베리안 허스키의 스트레스를 증가시켜 집 곳곳을 물어 뜯고 파헤치는 것으로도 모자라 귀중한 가구들을 난장판으로 만들 수도 있습니다.
운동시키기: 매우 높은 운동량, 더위에 약함, 목줄을 꼭 채우자
시베리안 허스키의 활동량은 상상을 초월할 만큼 높습니다. 시베리안 허스키는 애초부터 겨울의 추위를 뚫고 썰매를 끄는데 특화된 견종 이었다는 것을 항상 기억하셔야 합니다. 아직도 선조들의 넘치는 운동량을 간직하고 있는 시베리안 허스키는 다른 견종들 보다 많은 운동을 필요로 합니다. 자연히 시베리안 허스키는 밖에서 뛰어 노는 것을 가장 즐거워합니다만, 역시나 가장 신나는 일은 주인과 함께 산책하거나 주인이 던진 물건을 물어오는 놀이입니다. 하루에 몇 번씩 긴 산책을 하거나 신나게 밖에서 함께 놀아주는 것으로 시베리안 허스키의 건강과 행복을 유지할 수 있습니다. 가능하다면 시베리안 허스키가 만족할 때까지 함께 놀아주는 것이 좋습니다. 다만 밖으로 나갈 때는 꼭 목줄을 채워주세요. 시베리안 허스키는 다른 동물들을 쫓아다니는 것은 물론이고 자유롭게 떠돌기를 좋아하는 방랑기질도 가지고 있습니다.
첨언하자면 추운 날씨에 적합한 신체구조를 가지고 있는 시베리안 허스키는 상대적으로 더위에 약합니다. 무더운 여름에 실외에서 장시간 동안 운동하는 것은 건강에 해롭습니다.
먹이주기: 크기에 비해 소식, 자율급식 용이
시베리안 허스키는 매우 몸집이 큽니다만 놀랍게도 크기에 비해 식사량이 많지 않습니다. 이것은 썰매견이었던 역사적인 배경에 따른 결과입니다. 훌륭한 썰매견이 되기 위해서 먼 거리를 최소한의 식사와 휴식만으로 돌파하도록 체계적으로 개량 된 견종이거든요.
물론 개체마다 차이는 있지만 시베리안 허스키의 경우 주기적으로 자율급식을 해도 별다른 문제가 없습니다. 배식량은 시베리안 허스키의 운동량과 체중을 잘 살펴보신 후에 결정하십시오. 편식이 심하거나 비만인 경우에는 상황에 맞춰 사료의 양과 종류를 조절해주는 재치가 주인에게도 필요합니다.
미용시키기: 털이 더울수록 많이 빠짐, 몸을 스스로 깨끗하게 유지
시베리안 허스키는 중간 길이의 곧게 뻗은 탑코트와 부드러운 언터코트로 이루어진 아름다운 더블코트를 가지고 있습니다. 하지만 이들의 매력에 섣불리 빠져들진 마세요. 시베리안 허스키의 털은 더울수록 더 잘 빠지는 성질을 가지고 있습니다. 신경 써서 주기적으로 빗어주지 않는다면 특히나 여름철에는 온 집안을 복실복실한 털로 가득 채울 겁니다. 시베리안 허스키는 주마다 수회 빗질을 해줘야 합니다. 또한 해마다 두 번씩 털갈이를 하니 그때가 오면 더욱 세심하게 관리해야 합니다.
대부분의 애견들은 사람처럼 자주 목욕할 필요가 없습니다. 하지만 견주들 개인의 기준과 청결, 그리고 후각적인 문제 때문에 애견들은 필연적으로 욕조에 발을 담그게 되죠. 시베리안 허스키는 이런 점에서 다른 애견들과 사정이 비슷합니다. 상태에 따라 보통 한 달에 한 번이나 한 주에 한 번 정도 목욕을 시켜주시면 충분합니다. 게다가 재미있게도 시베리안 허스키들은 마치 고양이처럼 스스로를 깨끗하게 유지하는 습성이 있습니다. 시베리안 허스키를 기르고 싶지만 자주 목욕시키기가 부담되는 분들에게는 참 좋은 소식이죠?
뛰어난 친밀성을 가진 시베리안 허스키는 적절한 훈련으로 사교성을 길러주시면 보편적으로 다른 애완동물과 어린 아이들이 있는 가정에서 원만하게 생활할 수 있습니다. 하지만 시베리안 허스키는 대형견이기 때문에 자신이 원하지 않아도 실수로 아이들을 다치게 할 수 있습니다. 따라서 어린 아이들과 함께 놀 때는 멀리서 방치하지 말고 곁에서 지켜보시는 것이 좋습니다. 추가로 시베리안 허스키는 고양이나 다른 동물들을 쫓아다니는 성질이 있습니다. 자신은 놀이로 생각할지도 모르지만 쫓기는 입장에서는 다를 수 있으니 항상 주의해주세요.
대부분의 경우 시베리안 허스키는 대체적으로 건강한 견종에 속합니다. 하지만 언제나 예외는 있는 법이고, 시베리안 허스키는 대형견의 신체적인 특징 때문에 몇몇 질병과 인연이 깊은 편입니다:
눈 문제: 유전적인 백내장, 망막, 각막 관련 질병
시베리안 허스키는 간혹 성년기에 이르러 유전적인 영향으로 백내장을 앓는 경우가 많습니다. 한 쪽 눈, 혹은 양 눈에 모두 증상이 나타날 수 있으며 적절한 대처를 하지 않는다면 실명에 이를 수도 있습니다. 물론 수술이 가능합니다만 비용이 큰 편입니다.
시베리안 허스키는 선천적으로 진행성 망막위축증 (Progressive Retinal Atrophy) 의 위험에 노출되어 있습니다. 이 질병에 걸린 시베리안 허스키는 천천히 시력을 잃어가게 되며 최악의 경우에는 실명에 이를 수도 있습니다. 예방과 치료를 위하여 주기적으로 수의사를 방문해 검사를 받는 것이 좋습니다.
시베리안 허스키는 때때로 각막이상증(Corneal Dystrophy) 을 앓는 경우가 있습니다. 이것은 유전적인 이유로 도넛 형태의 불투명한 이물질이 각막 위를 덮는 현상을 가리킵니다. 성년기에 이른 개들에게 자주 일어나는 이 질병은 대부분의 경우 시력에 영향을 주지 않지만 심화될 가능성도 있기 때문에 주의해야 합니다.
유전적인 문제: 대퇴골 이형성의 위험에 노출
역사와 배경: 긴 역사를 가진 썰매견 에서 모두의 사랑을 받는 반려견으로


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대천사 미카엘 바위산 위에
하나님의 대한 경외와 순종으로 지어진 교회 몽 생 미셀을 방문했다. 파리에서 TGV를 타고 간 후, 다시 근처도시(Rennes)에서 버스로 갈아 타고 갔다. 가는 길이 4시간 가까이 소요된다고 생각해야 한다. 따라서 당일코스로 갔다올 수 있다고 해도 가능한 근처에서 숙박을 해 보는 것도 좋을 듯 하다.
어찌 보면 이런 곳에 성당이 지어져 있다는 것 만으로 신기롭다. 신의 계시에 순종하여 지어진 성당은 수백년간 지속적으로 확장되어 왔다. 순례자들을 위한 여관이나 식당이 좁은 섬의 좁은 골목을 형성하고 있다. 섬까지 도로를 만든 탓에 갯벌이 너무 많이 형성되어서 예전의 아름다움이 많이 훼손된 상태라고 한다. 도로를 없애고 다시 다리를 놓는다고 하는데, 인간의 무지와 욕심이 가져온 비극이라는 생각이 들었다.
도착해서 비가 억수같이 쏟아지는 바람에 옷이며 신발이 다 젖고 말았고, 여행의 즐거움이 많이 반감되었으나, 오후에 비가 개면서 몽 생 미셸을 좀 더 가까이 느낄 수 있었다. 잊을 수 없는 몽생미셸이다.
아내가 선택한 여행지, 몽생미셀


마지막 레바 인디 개발자 슈퍼 펑크 게임 4 월 29th 2016에 청신호를 증기에 제출하고, 신속 월 9th의 커뮤니티를 통해 선정됐다. 나는이 게임 떠올랐다 제일 먼저 게임 플레이 트레일러를보고했다 우주 엔지니어: 슈퍼 보트 판.
처럼 우주 엔지니어, 마지막 레바 플레이어가 구축하고 공해를 항해하는 자신의 배를 사용자 정의 할 수 있습니다 유사한 물리학 기반의 빌딩 블록 시스템을 사용합니다. 빌딩 블록은 플레이어가 가장 독특한 찾고 배를 만들 수 있습니다, 그리고 물리학 기반의 파도와 환경은 보트-의 죽음은 정말 전투에있을 수 있습니다 얼마나 파괴적인 테스트하기 위해 완벽한 경기장을 만듭니다.
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나는 식물들이 열을 좋아한다고 말하고 있거나 봄이 일찍 도착하여 꽃이 만발했다고 생각했는지 확실하지 않습니다. 뭔가가 그 불의 혜택을 받았습니다. 우리 벽이 안에 불을 붙일 수 있었고 작은 재앙이 훨씬 더 심할 수있었습니다.
빛, 배터리 및 전기는 우리 삶의 모든면에서 큰 역할을합니다. 우리가 사용하게하고 사용하도록 선택하면 우리는 작은 빛을 비출 수 있습니다. 우리 안에서 빛나는 것. 하나의 빛은 어두운 밤에 엄청난 차이를 만들 수 있습니다. 나는 그 어둠의 감정을 알고 그것을 그렇게 할 필요가 없다는 것을 압니다. 우리는 신체가 변함에 따라 우리가 경험하고있는 사건을 항상 통제 할 수는 없지만 일어나는 일에 대한 우리의 태도에 관해 무엇인가 할 수 있습니다.
나는 Winston Churchill의 아내 인 Clementine의이 인용문을 아주 좋아합니다. "너무 피곤한 세상에서 살았던 까닭에 항상 피곤한 여자가 누워있다."
나는 너를 모두 개인적으로 알지는 못한다. 그러나 나는 너에게 많은 것이 요구된다는 것을 안다.
너무 많은. 우리 중 많은 사람들이 질병, 지속적인 통증 및 삶의 여러 가지 어려움에 시달리고 있습니다. 그 는 우리의 내면의 빛을 깜박 거리게 할 수는 있지만, 우리가 내버려 두지 않으면 그것을 내놓을 수 없습니다.
당신은 아마 지금 당신의 컴퓨터를 응시하고, 당신이 "빛나야"하는 것에 대해 궁금해 할 것입니다. 너는 많은 것을 가지고있다. 나는 또한 빛나는 많은 이유가있다. 그것은 당신의 축복의 시간을 계산합니다. 오래된 유리를 볼 시간입니다. 비어있는 것처럼 보이지만 그렇지 않은 유리를 알 수 있습니다. 더 밝은 날입니다. 오늘, 한가지 이유 만 발견하면 빛날 수 있습니다.
오랫동안 사용하지 않은 재능이 있습니다. 그래서 당신은 영감을 얻지 못했습니까? 그것에 행동을 시작하면 그것은 올 것이다. 는 종종 인생의 파티에 늦은 손님이며 때로는 우리에게 와서 발로 차며 소리 지른다. 그 / 그녀가 환기시킬 수 있도록 전화가 필요한 친구가 있습니까? 그 전화 받아. 들어 봐, 덤프 하지마. 포옹, 새 재킷, 따뜻한 저녁 식사를 사용할 수있는 사람을 알고 계시 며 목록이 계속됩니다. 당신은 누군가의 어두운 세상을위한 빛이 될 수 있습니다. 어둠의 정도가 있고 너의 것이 가장 어두운 표정이 아닐 수도있다. 흰색과 검정색의 도수가 얼마나 많은 페인트 견본을 볼 때 흥미 롭습니다. 상처 입은 전사 나 암에 걸린 어린이를 위해 5.00 달러를 자선 단체에 보냅니다. 닭고기 국수 스프 캔을 푸드 뱅크에 가져 가십시오. 자신의 어둠에서 벗어나 다른 사람의 빛을 비추는 것은 놀라운 경험입니다. 누가 알았겠습니까? 완전히 사라진 줄 알았습니까?


아무리 작심삼일로 끝날 계획이지만 새해가 되면 올 한해 다짐들을 끄적여 보기도 하고 리스트도 만들어야 비로서 새로운 해를 맞이한 느낌이 난다. 이슈와 트렌드를 조사하고 분석하는 한 업체에 따르면 2017년도 직장인들의 가장 인기있는 새해 결심 TOP 5에 자기계발, 건강관리, 취미생활, 저금.투자, 다이어트 등으로 나타났다고 한다. 최근에는 해외여행이 수월해지면 주말과 연차를 붙여 짧게는 2박3일로 해외여행을 가는 직장인도 늘어났다. 사실 직장인들에게 매년 새해 계획은 같을 수밖에. 영어를 공부하고 업무와 관련된 책을 읽거나 담배와 술을 끊어 보겠다고 늘 다짐한다. 물론 제대로 지켜진 사람은 본 적이 없지만 말이다. 안경업계를 이끄는 젊은 피들은 올 한해 어떤 계획을 세웠을까.
아큐브 교육센터 박혜림 매니져
2018년 새해 나의 계획은 운동과 영어다. 한 달 전부터 '뮤직 복싱'을 배우고 있는데 신나는 음악에 맞춰 복싱 동작을 하는 운동이다 보니 스트레스도 풀리고 체력도 좋으지는 것이 느껴진다. 무엇보다 즐겁게 하고 있어 오래 배울 수 있을 것 같다. 수시로 안경사 분들과 만나고 있는데 체력이 약해지면 스스로가 힘들어지고 그러다보면 업무에 집중할 수 없을 것 같아 시작했는데 결과가 좋아 만족스럽다. 또 한가지는 영어공부다. 영어에 대한 계획은 늘 놓을 수 없는 것 같다. '하루, 하루를 쌓는다'라는 마음가짐으로 새해에도 꾸준히 영어공부를 할 계획이다.
글라스스토리 마케팅팀 권슬기 사원
2018년 계획 첫 번째로는 두 달에 한 권씩 책을 읽는 것이다. 20대 후반인 현재, 과거의 내가 후회되는 것 중 하나는 독서다. 그래서 지금보다 시간을 더 많이 들여 두 달에 한 권, 1년에 총 6권을 읽고자 한다. 두 번째로는 해외 두 곳 이상을 여행하며 외국인 친구를 사귀는 것이다. 지난 2015년 오사카 이후 해외 여행을 계획만 세웠을 뿐 실행하지 못한 것이 아쉽다. 2018년에는 부지런히 여행 계획을 세워 다양한 나라의 유적지를 탐방하고 그 나라 고유의 문화를 배우고 싶다. 여행을 통해 현지에서 외국인 친구 5명을 사귀어 SNS를 통해 소통하고 싶다. 그러다보면 자연스럽게 외국어를 배우는 일에도 노력할테고 또 스스로 발전할 수 있지 않을까 기대된다.
소모비젼 마케팅팀 강세안 사원
만년 집돌이인 나에겐 집이란 가장 편안하면서 안정감을 주는 공간이다. 입사 후 2년 동안 의정부에서 대치동으로 왕복 3시간 넘게 출퇴근을 하다. 더 나은 삶을 위해 2017년 초 서울로 자취를 시작하면서 많지 않은 금액으로 서울 살이를 하기 위해 햇볕을 포기했었다. 2018년의 가장 큰 소망은 따스한 햇볕이 드는 집에서 사는 게 목표다. 더불어 자취하기 시작하면서 인스턴트 식단을 이용해 잃어버린 외모를 다시 찾는 것 또한 부가적인 목표다. 동시에 자기 계발을 위해 프랑스 실모를 사비를 들여서라도 꼭 방문해 거기서 체험한 것들을 눈과 가슴에 담아 더 많은 아이디어를 얻어 롤모델로 생각하는 분들께 한 발짝 더 다가갈 예정이다. 일적으로는 회사와 내가 동시에 윈윈할 수 있도록 변화를 주고자 하는 것이 목표다. '요즘 젊은 이들은 노력을 안하고 원하는 것만 취한다' 라는 말이 싫으면서도 생각이 많이 든다. 내가 숙명으로 여기는 안경업계 내에서 내가 할 수 있는 것들을 해 낼 것이다.
렌즈미 마케팅팀 이철주 사원
렌즈미에 입사한지 5개월차다. 2017년은 나에게 변화의 해라고 봐도 무방할 정도로 내 인생에서 많은 변화가 있었다. 첫 번째로 렌즈미로 이직하고 더 큰 시장에서 마케팅을 배우고 있다는 점과 두 번째로 쌍둥이 출산으로 예쁜 두 공주님의 아빠가 됐다는 것이다. 사실 31살 남자에게 미용렌즈 시장은 어렵다. 그러나 관련 도서, 포스팅을 틈나는대로 찾아보고 트렌드를 분석하는데 게을리 하지 않고 있다. 렌즈미에서 꼭 필요한 마케터가 되는 것이 올 한해 숙제다. 또 한가지는 쌍둥이를 잘 키우는 것이다. 누구나 마찬가지겠지만 아빠는 생애 처음이라 신생아 그것도 쌍둥이를 키우는 것이 이렇게 어려운지 몰랐다. 함께 웃고 함께 우는 쌍둥이 덕에 천국과 지옥을 오고가고 있는 요즘이다. 사실 아이가 생기고 금연을 하려고 노력 중인데 이 또한 정말 힘들다. 그래도 하루하루 쑥쑥 자라는 쌍둥이를 위해 최선을 다해볼 계획이다.
세원아이티씨 안경사업부 김명섭 사원
세원ITC 안경사업부에 입사한만큼 안경원 선생님들과의 신뢰관계를 어떻게 만들어 갈지 고민하는 한해가 될 것 같다. 과거 세원ITC에 대해 아쉬운 점이나 판매시 어려운 점을 갖고 계셨던 안경사 선생님들께 새해에는 좀 더 가까이 다가갈 수 있도록 노력할 것이다. 사소한 부분이라도 언제든 편안히 얘기하실 수 있도록 내가 더 열심히 뛰고 노력할 것이다. 나 자신부터 신뢰가 가는 영업사원이 되도록 노력하며, 제품을 파는 영업사원이 아닌 안경원 선생님들과 같이 나아가는 진정한 파트너가 될 수 있도록 노력하겠다.
상하팩토리 마케팅팀 김은정 주임
누구나 연초가 되면 세우는 계획일 수 있지만 올해 내가 꼭 이루고 싶은 일이 있다면 바로 운동이다. 그 중에서도 특히 수영같은 근력운동을 배워서 건강한 체력을 기르는 건강한 취미활동을 많이 하고 있다. 사실 요즘 살을 빼기 위해 다이어트 겸 운동을 병행하고 있는데 재미를 느끼게 됐다. 운동을 마치 습관처럼 유지했으면 좋겠다. 날이 풀리면 본격적으로 수영도 배우고 근력운동을 몇 종류 더 배워보고 싶다. 좋아하는 강연도 많이 듣고, 관련된 활동들도 병행하고… 하고 싶은 것들을 차곡차곡 정리해 둔 뒤 하나씩 해내고 싶다. '내일 죽을 것처럼 오늘을 살고 영원히 살 것처럼 꿈을 꾸라'는 내 좌우명이다. 하루하루 충실하게 보내면서 꿈꾸는 미래를 준비하는 2018년 한 해를 보내고 싶다.
세원아이티씨 안경사업부 박상태 사원


지난 주 외국인들은 수급과 관련해 거래소에서 약 5,000억원 규모의 주식을 담아 상승세를 이끌었다. 반면, 의약품 업종에서는 외국인이 약 700억원을 팔아 치우면서 제약바이오주의 상승에 제동을 걸었다.
이번 주 제약바이오는 주요 제약사들의 4분기 실적 전망치가 나오면서 개별 장세를 연출할 것으로 관측된다. 여기에 중국 춘절(1/24~30일) 대이동 따른 우한 폐렴 확산·한한령 해제 가능성에 따라 제약바이오주의 수혜가능성도 예측된다. 다만, 국내 설 연휴를 앞두고 외국인과 개인투자자들의 차익 매물 가능성이 높아짐에 따라 제약업종 전반적으로는 관망세가 예상된다.
신종 코로나바이러스에 의한 중국발 ‘우한 폐렴’ 사태 확산 소식으로 인해 국내 관련주들의 주가 변동성이 커질 전망이다.
해외 주요 외신에 따르면, 최초 발생지인 중국 후베이성 우한의 환자 수는 3배나 급증한 200여명에 이르고 사망자 수도 3명으로 늘었다는 소식이다. 덧붙여 영국 런던 의학연구위원회(MRC) 세계전염병분석센터는 지난 17일 “우한에서만 최소 1,723명이 감염됐을 것”이라고 추산했다.
문제는 폐렴환자들이 다른 지역에서도 발생하고 있다는 점이다. 국내에서도 중국 국적 여성의 발병이 확인됐고 베이징과 선전에서도 각각 2명과 1명이 확진 판정을 받았다.
로이터ㆍAFP통신 등은 “중국 동부 저장성에서도 우한 폐렴 의심환자 5명이 발생했고, 선전에서는 확진 환자인 66세 남성 외에 다른 8명이 의심 증상을 보여 격리 관찰 중”이라고 보도했다. 여기에 일본에서도 도쿄 인근 가나가와현의 30대 남성이 중국 신종 코로나바이러스 검사에 양성으로 나타났으며, 태국에서도 2명의 환자가 발생한 것으로 알려졌다.
이와 관련해 국내에서 백신, 방역 관련주가 테마로 자리 잡으면서 주가가 요동을 칠 것으로 점쳐진다. 과거 사스(SARS·중증호흡기증후군)나 메르스(MERS·중동호흡기증후군) 사태에서 관심을 받았던 종목들은 백신 치료주인 진원생명과학, 제일바이오, 파루, 중앙백신, 이글벳, 고려제약, 명문제약, 진양제약 등이었으며, 진단키트로는 바이오니아, 마스크로는 오공, 케이엠, 웰크론 등이 대표적이었다.
한편, 과거 메르스 관련주들은 2015년과 2018년 사태 때 2배 이상 급등 후 약 20~30일 뒤 제자리로 내려앉아 주의가 요구된다. 실제로 2018년에는 쿠웨이트로 출장을 다녀온 60대 남성이 메르스 환자로 확진판정(2018.9.8)을 받은 이후 진원생명과학은 고점 7,205원(2018.9.10.)에서 저점 3,423원(2018.10.30)으로 하락했고, 오공은 최고가 4,290원(2018.9.10)에서 한 달 만에 2,540원으로 급락했다. 고려제약도 최고가 11,450원(2018.9.28)에서 최저가 6,000원(2018.10.30)을 기록한 바 있다.
셀트리온 패밀리(셀트리온, 셀트리온헬스케어, 셀트리온제약)에 대한 서정진 회장의 합병 가능성 언급이 업계의 주목을 받고 있다.
서정진 회장은 지난 15일(현지시간) 미국 샌프란시스코에서 열린 JP모건 헬스케어 컨퍼런스에 참석해 “주주들이 원한다면 내년에라도 셀트리온·셀트리온헬스케어·셀트리온제약을 합병하겠다”고 밝힌 것.
이는 그 동안 셀트리온에게 약점으로 지적되던 일감 몰아주기 및 재고 논란의 회계적 이슈까지 사라진다는 측면에서 투자자들의 신뢰를 받을 수 있다는 게 업계의 분석이다.
제약업계 관계자는 “셀트리온의 매출이 셀트리온헬스케어의 재고축적을 위해 일어난다는 점을 감안하면 합병 후에는 내부거래가 없어져 사업구조가 보다 투명해질 수 있다는 장점이 있다”고 설명했다.
이에 따라 규모와 사업분야 측면에서 시너지 효과가 가장 클 것으로 예상되는 셀트리온제약은 지난 주 12% 상승했다.
한편, 이 같은 논란에 한국거래소는 셀트리온에 조회공시를 요구했고 이에 셀트리온은 “당사 및 계열회사 주주들의 찬성 비율이 높다는 전제하에 합병에 대한 내부검토를 진행 중”이라면서도 “아직 합병에 대한 방법이나 시기 등 구체적으로 결정된 사항은 없다”고 답했다.
제일바이오가 지난주 주간 34% 급등했다. 이 회사의 상승 이유에는 최근 항암 효과 논란이 일고 있는 개 구충제 성분인 ‘펜벤다졸’과 중국발 우한폐렴 사태로 인한 동물 백신 테마주가 묶이면서 큰 폭의 주가 상승을 이끈 것으로 분석된다. 제일바이오는 펜벤다졸 구충제를 판매하는 회사로 알려져 있다.
특히 지난해 8월 폐암 4기 판정을 받은 뒤 펜벤다졸의 복용 사실을 알린 개그맨 겸 가수 김철민의 CT 사진이 최근 모 방송을 통해 공개되면서 관심을 모았다. 이에 따르면 폐암이 확연히 줄어들었고 간도 많이 좋아 졌다는 것. 다만 펜벤다졸 복용 외에도 항암치료를 병용하고 있어 그 효과를 입증 할 수는 없는 상황이다.


디지털 이미징 전문기업 한국후지필름은 신개념 인공지능을 통해 누구나 전문가급의 완성도 높은 사진을 찍을 수 있는 렌즈일체형 디지털카메라 ‘파인픽스 S6500’을 출시한다고 밝혔다.
파인픽스 S6500는 ‘얼짱나비(Face Detection: 얼굴인식기능)기능’과 ‘인텔리전트 플래쉬(i-flash)’ 등 후지필름의 최신 인공지능 기술을 통해 사진의 완성도를 극대화한 제품으로 28 mm ~300mm 줌과 완벽한 수동 기능을 지원한다.
S6500의 핵심 기술인 ‘얼짱나비’기능은, 후지필름의 디지털인화기기인 프론티어의 이미징 인텔리전스* 기능을 바탕으로 수년간 연구 끝에 개발한 신기술이며, 최고 10명까지 사람들의 얼굴을 디카의 인공지능이 인식해 자동으로 초점과 노출을 각자의 얼굴에 맞춰주어 사진의 완성도를 높여준다.
후지필름 전자영상사업부 이와타 과장은 “일반인들이 사진을 촬영할 때 실패하는 90%가 인물의 초점이나 노출이 맞지 않아 발생하고 있다”며, “움직이는 물체나 역광, 어두운 곳에서의 촬영 시 실패율을 낮추는 인공지능을 통해 완성도 높은 사진을 얻을 수 있는 기술”이라고 설명했다.
기존의 카메라는 단순히 화면의 가운데에 초점을 맞췄지만, 파인픽스의 ‘얼짱나비’ 기능은 피사체 중 얼굴과 눈, 코, 입을 포착해 0.05초 내에 최고 10명의 얼굴을 탐색해서 자동으로 초점을 맞추는 것까지 완료한다. 특히 움직임이 많은 아이들이나 역동적인 장면 촬영 시 최적의 효과를 낼 수 있으며, 단체 사진 촬영 시에도 개개인의 얼굴의 초점을 각각 살려 촬영할 수 있어, 인물 촬영에 실패 요소를 대폭 줄이는 획기적인 기술로 평가 받고 있다. 여기에 후지필름의 고감도 기술이 더해져 완성도 높은 인물 사진을 촬영할 수 있다. 촬영한 화면을 재생해 확인할 때도 ‘페이스 줌 체크’ 기능을 사용해 찾은 얼굴들을 크게 확대해 슬라이드 쇼로 감상하거나 인화하는 등 다양하게 활용할 수 있으며, 찾은 얼굴만 확대저장도 가능해 인물 사진 촬영에 최적화된 제품이다.
또 다른 핵심 기능인 ‘인텔리전트 플래쉬’는 카메라가 피사체와의 거리를 판단해 자동으로 피사체에 맞는 최적의 감도와 플래쉬의 양을 조절하는 인공지능 기술. 이 기능 역시 사진의 완성도를 더욱 높여 누가 찍어도 전문가급의 사진을 찍게 한다.
최근 소비자들의 DSLR 카메라에 대한 관심은 기존 컴팩트 디카보다 좀 더 좋은 사진을 찍고자 하는 요구에서 비롯된 것으로 디카 재구매 시점과 맞물려 고성능 카메라 시장의 확대를 이끌어내고 있다. 이에 여러 디카 업체에서는 경쟁적으로 보급형 DSLR을 출시하는 등 전문가급 사진을 찍고자 하는 비전문가 층의 카메라 시장 선점을 위해 총력을 기울이고 있다. 그러나, 장비의 가격 장벽과 유지, 관리의 번거로움 등으로 인해 DSLR이 대중적 카메라로 자리 잡기엔 사실상 한계가 있는 상황.
이러한 디카 소비자들의 경제적, 기능적 욕구를 합리적으로 충족시키고자 출시된 S6500 은 인공지능 신기술 및 DSLR급 기술 지원으로 완성도 높은 사진을 촬영할 수 있는 새로운 패러다임의 카메라이면서도 합리적인 가격대로 경제적인 부담을 크게 줄인 제품이다. 한국후지필름 유창호 사장은 “파인픽스 S6500은 ‘눈에 보이는 그대로’를 사진에 담는 기술을 지향하는 후지필름의 철학이 담긴 제품으로 누구나 전문가급의 사진을 찍을 수 있도록 만들어진 제품”이라며, “지금까지의 ‘화소’, ‘고감도’ 등에 이어 ‘사진의 완성도’라는 새로운 디카 패러다임을 제시하게 될 것”이라고 설명했다.
파인픽스 S6500의 추가 기능은 다음과 같다.
▲ 파인픽스 S6500은 화소는 적정 수준으로 유지하고 노이즈 적은 고감도 화질을 추구하는 디카의 최신 트렌드에 맞춰 화소는 630만 화소, 감도는 ISO 100~3200까지 풀 지원한다. 이로써 야간촬영과 역광촬영 시에도 눈에 보이는 그대로를 사진에 완성도 높게 담아낼 수 있다.
▲ 인텔리전트플래쉬 사진과 노플래쉬의 고감도 사진을 동시에 촬영할 수 있는 더블샷 기능을 통해 빛이 적은 상황이나 강한 역광에서도 실패 없는 전문가급 사진을 얻을 수 있다.
▲ 완벽한 수동 모드를 지원함은 물론, 조리개 우선 모드(A) 와 셔터스피드 우선모드 (S)를 활용해 손쉽게 전문가급 사진 같은 효과를 낼 수 있다.
▲ 일몰, 불꽃놀이, 접사 등 각각의 상황별로 최적의 셔터스피드와 노출, 화이트 밸런스 등의 세팅을 자동적으로 할 수 있는 14개의 장면모드로 빠르고 편리하게 전문가급 사진을 촬영할 수 있다.


지난 반세기 동안 핵무기로 인한 위협은 MAD(Mutual Assured Destruction 상호확증파괴)를 통해 저지되어왔다. 세계가 MAD에 의해 핵의 균형을 이루는데 결정적 역할을 한 사람은 유태계 미국인 테오도르 홀이다. 하버드를 졸업한 젊은 시절의 그는 핵무기의 위력을 보고서 단일 국가가 핵무기를 독점할 경우 어떠한 일이 벌어질지 크게 염려하였다. 그래서 세계의 여러 국가들이 모두 핵무기를 가진다면 상호간에 이루어지는 핵의 위협으로 평화가 있을 것이라는 대담한 생각을 했다. 그래서 그는 플루토늄 제조법과 패트맨(플루토늄 원자탄)의 상세한 설계도를 소련에 넘겼다. 이로 인해 냉전 시기에 미국과 러시아(당시 소련)은 엄청난 군비 경쟁을 하며 앞다퉈 핵무기를 제조했지만 이를 실전에 사용하지는 않았다. 테오도르 홀의 신념이 현실로 이루어진 것이다.
이후 MAD에 의한 필요성이든 인류 스스로의 평화에 대한 갈망에 의해서든 인류는 핵무기를 비롯한 핵문제에 대해 국가적으로 연대하기 시작했다. 이미 핵을 보유한 강대국들은 핵을 보유하지 못한 국가들을 회유하거나 원조를 약속하고 자신들의 핵우산 밑으로 편입시키기 시작했다. 이는 겉으로 보기에 세계의 평화를 위해 다른나라들을 지켜주는 것처럼 보인다. 물론 일반미사일에 핵탄두를 실어 핵미사일로 만든 뒤 적대국 본토를 조준폭격하는 등의 행위를 금지하는 등의 성과를 거두기도 했다. 하지만 강대국들의 그러한 행위에 깔려있는 또다른 이유는 미사일방어시스템을 개발할 때까지 시간을 벌고 다른 나라들이 핵무기를 보유하는 것을 막고자 함이다.
물론 그들도 평화를 원하긴 하지만 안정적인 MAD로 인해 자신들의 목소리가 줄어드는 것 역시 원하지 않기 때문이다. 그들의 저의에 대해 확실히 말하긴 어렵지만 쉽게 받아들일 수 있는 하나의 사실은 어떤 이유에서건, 어떤 방식으로든 이러한 논의가 계속해서 진행되고 있다는 점이다.
그 논의들 중의 하나로 오는 26일에는 서울에서 핵안보정상회의가 개최된다. 핵안보정상회의에서는 궁극적으로 핵 폐기를 지향하지만 핵 폐기는 상당히 시간이 많이 걸리고 NPT(핵확산금지조약)에서 논의되고 있다는 이유로 순수하게 핵 테러를 방지하기 위한 논의만 이루어질 것으로 보인다. 실제로 핵안보정상회의를 위해 배포한 홍보자료를 보아도 핵물질들의 분실이 일어나고 있으며 이를 테러에 이용하려는 세력들에 대응하는 국제적인 연대와 노력이 필요하다고만 기술되어 있다. 말로는 궁극적으로 핵 폐기를 지향한다
고 하지만 이들이 배포한 자료 어디에서도 궁극적 핵 폐기에 대한 부분은 찾아볼 수 없다. 하지만 핵 테러를 비롯한 모든 핵 물질과 관련된 문제들은 핵 폐기 없이는 결코 해결될 수 없다. 이 점에 대해서 핵안보정상회의 역시 핵 폐기가 필요하다는 것을 인정하면서도 여러 이유를 들어 이에 대한 논의를 피하고 있다.
이러한 핵안보정상회의는 미국의 오바마 대통령의 프라하 선언으로 인해 추진되었으며 NPT는 미국과 러시아간의 기본적 합의를 토대로 출발했다. 궁극적인‘핵 없는 세상’의 구현을 주창한 미국은 7650기의 핵무기를 보유하고 있다. 러시아(8500기)에 이어 두 번째로 많은 수이며 러시아를 제외한 모든 나라의 핵무기를 합한 수보다 더 많은 수치다. 이들은 세계 평화를 위해 핵확산을 막고‘핵 없는 세상’을 구현한다는 명분을 내세우고는 안으로 미사일 방어 시스템을 개발하고 있다. 날아오는 핵미사일을 공중에서 요격하여 본토에 핵폭격이 가해지는 것을 막는 미사일 방어 시스템은 자국민을 보호해줄 강력한 방패지만 MAD에 의한 힘의 균형을 깨트릴 가장 강력한 무기기도 하다.
만일 핵보유국들이‘핵 없는 세상’을 구현하고자 했다면, 진심으로 세계 평화를 구현하고자 했다면 핵확산을 막는 것이 아니라 핵폐기를 합의했을 것이다. 그러나 그들은 핵안보정상회의는 물론이고 NPT에서조차도 핵 폐기에 대해 활발하게 논의하고 있지 않다.
그들은 핵안보정상회의나 NPT를 핵보유국들의 힘을 유지시켜줄 수단으로밖에 생각하지 않는 것이다. 핵안보정상회의에 참석하는 우리나라의 대표들도 이 점을 명심해야할 것이다. 핵안보정상회의와 같은 국제적 명성의 행사가 서울에서 열리는 것이 우리나라의 국격을 높인다고 좋아하고만 있을 때가 아니다. 핵을 이용한 테러에 대한 대책을 주로 논의한다고 해서 모든 핵 문제를 근본적으로 해결하기 위한‘핵 폐기’를 외면해서도 안 된다. 정말로 한반도에 핵으로 인한 위협이 사라지길 바란다면 비단 북핵 문제뿐만 아니라 세계의 핵 문제를 근본적으로 해결하고자 노력해야한다.


가끔 북한산을 바라보며 서울과 인근 수도권에서 북한산 자락을 붙잡고 사는 것을 행복하다 생각할 때가 있다. 북한산이 먼저 있었고 그 산을 중심으로 인간이 삶의 터전을 일구었을 텐데, 도시가 있고 나서 산이 생긴 것 마냥 대도시가 산을 안고 있는 형태가 되었다. 오늘도 사람들은 주말이건 평일이건 가리지 않고 북한산을 찾는다. 그만큼 현재의 북한산은 서울시민과 수도권 도시민들에게 일상이 된 듯 동화되어 있다.
△ 오래전 마찻길
북한산 둘레길은 서울과 경기도 지역에 있는 북한산 자락을 완만하게 걸을 수 있도록 기존의 샛길을 연결하고 다듬어서 만든 저지대의 수평 산책로이다. 사람과 자연이 하나가 되어 걷는 길로 물길, 흙길, 숲길과 마을길 산책로 형태로 구성되어 있다. 2010년 9월 7일에 서울특별시 구간과 우이령길을 포함한 45.7km 구간이 개통되고, 2011년 6월 30일에 나머지 구간이 개통됨에 따라 71.8km가 완전히 개통되었다. 1구간 소나무 숲길부터 21구간 우이령길까지 총 21구간으로 나누어져 있으며 각 구간마다 자연, 역사와 문화, 생태체험에 맞게 특색 있는 테마길로 조성되어 있다. [출처-국립공원공단]
북한산(도봉산지구 포함)의 정상을 오르던 산행에서 북한산 둘레길을 걸어보게 된 것은 좋지않은 몸 상태 때문이었지만 한 구간 한 구간 걸을 때마다 왠지 빠져드는 느낌이 강했기 때문이다. 1구간 부터 20구간까지 모두가 전혀 다른 모습의 길이 호기심을 불러와 다음 구간을 기다리게 했다. 1구간 소나무 숲길을 3월초에 시작하여, 9주차 21구간 우이령길로 완주한다.
우이령길은 강북구 우이동에서 경기도 양주시 교현리까지의 6.8km의 고갯길을 말한다. 소의 귀를 닮은 바위 우이암에서 비롯되어 우이령(牛耳嶺)이라 불렸다고 한다. 오래전에는 마찻길로, 한국전쟁 때는 피난길로 이용되다 휴전 후 군사작전 도로로 이용했던 길이다. 1968년 1.21사태(무장공비 침투사건)로 우이령 길이 폐쇄되었다가 2009년 7월 자연 친화적으로 정비해 41년만에 개방한 생태탐방로이다.
△ 우이령길 탐방지원센터
우이령길은 우이동에 있는 우이령길 탐방안내소와 양주시 교현리에 있는 교현 탐방지원센터에서 각각 시작할 수 있다. 나는 탄소 발자국을 줄이기 위해 지하철을 타고 우이역에서 내려 우이동에서 교현 탐방지원센터까지 걷기로 한다. 현재 우이령길은 사전 예약제로 운영되고 있다. 참고로 우이동 출발 500명, 교현출발 500명으로 1일 1,000명이 이용가능하다.
△ 좌우로 설치되어 있는 대전차 장애물
우이령길은 사람이 이용목적에 따라 열리고 닫히는 비운의 역사를 갖고 있다. 오랜 옛날에는 마찻길로 서울에서 경기도 양주로 넘을 수 있는 교통로가 되었고, 6.25 사변에는 피난민의 생의 환로였다. 6.25를 거치면서 군사작전도로의 개념이 더욱 강해져 미군 공병대가 적의 전차 침략을 막는 대전차 장애물도 갖게 된다. 그러다 다시 길이 막히게 된 것은 1968년 1.21사태로 무장공비가 침투한 사건이다.
우이령 길이 다시 열린 것은 2009년 7월로 41년 만에 개방한 자연친화적 생태탐방로의 모습이다. 안쪽 길은 흙먼지가 풀풀 날리지만 우거진 수풀이 좋다. 오랫동안 폐쇄된 덕분인지 자연의 모습은 잘 보존되어 있고 나무들은 가지치기를 하지 않은 정원수의 모습이다. 아기자기 핀 야생화들을 보니 너무 반가워 꽃이름을 불러가며 인사하며 걷는다. 이제 우이령길은 사람이 편안한 여가를 즐기기 위해 이용하는 열린 길이 되었다.
△ 석굴암
오봉산 관음봉 중턱에 자리잡은 석굴암에 잠시들려 마음의 소원을 빌어본다. 석굴암은 한국전쟁으로 소실되어 일반인들에게 잊혀질 뻔했다가 현재의 모습으로 회복되어 나한 기도하는 이들의 발길이 이어지고 있다. 석굴암을 찾아가는 길도 전쟁이란 참화에 닫혔다가 어렵게 열렸다. 예약제로 운영되지만 석굴암을 찾는 불교 신자들에겐 많은 제약을 두지 않아 길 찾아가기가 쉽다.
△ 우이령길
들머리가 우이동였으면 날머리는 교현리가 된다. 북한산 둘레길 21구간 완주의 순간이다.
교현 탐방지원센터에서 마지막 스탬프 도장을 받고 완주증 신청을 한다. 북한산 둘레길 완주증은 일주일 후 도착한다. 비록 A4용지 한 장이지만 왠지 완주증이란 글귀가 무엇을 이룬 듯한 뿌듯함을 준다.
봄이 막 시작될 즘 시작한 둘레길이 짧은 봄이 끝날 즘 마쳤다. 점점 녹음으로 짙어져가는 북한산을 보며 한번 더 둘레길을 돌고 싶어진다.


자본주의는 노동하는 인간을 표준으로 내세우지만 노동하는 인간이 노동할 수 있게 하는 돌봄은 공기처럼 무시한다. 노동현장에 나서기 전에 밥을 먹게 하고 깨끗한 옷을 입게 하는 것은 돌봄이다. 즉, 돌봄은 노동을 완성한다. 뿐만 아니라 돌봄은 태어남과 죽음 그 이상까지 걸쳐 있다. 우리는 태어날 때부터 죽을 때까지 누군가의 손길과 관심 아래에 있다. 고독사를 할지라도 사회복지사의 손길을 거치며 죽어서도 제사 등의 돌봄을 받는다. 즉, 돌봄은 인간이 살아가는 기본조건이자, 삶의 근간이다.
강의에 의하면, 영국 사회학자 마샬이 이야기한 시민권은 '노동하는 독립적 성원'을 전제로 삼는다. 여성주의자들은 마샬의 시민권 정의를 비판했다. 전체 인생을 놓고 볼 때 인간은 '타인의 돌봄에 의지해서 살아가는 상호의존적인 존재'이기 때문이다. 그렇기에 인간은 누구든 돌봄 수혜자라는 자각이 시민권에 기입되어야 한다. '공'과 '사'라는 이분법 속에서 사적영역으로 치부되어 주변화 된 돌봄을 정치적 의제로 다루어져야 한다.
돌봄의 속성은 관계 맺고 책임지며 함께하는 것이다. 이는 민주주의를 완성하는 토대이기도 하며 민주주의 그 자체를 드러내기도 한다. 돌봄 민주주의로 나아가기 위해서는 돌봄 책임의 분배가 절실하다. 즉, 누구에게 돌봄 책임이 과잉 부담되는지, 누가 돌봄 책임에 불참하면서 특권을 갖게 되거나 효과적으로 권력을 행사할 수 있게 되는지를 파악해 기울어진 돌봄 운동장을 수평적으로 다지는 일이 시급하다.
강의에서 송다영 교수는 민주주의의 세 가지 원칙인 '자유-평등-정의'의 개념을 돌봄의 관점으로 재해석했다.
첫째, 자유는 '누가 돌봄으로부터 무임승차했는가?'라는 비판을 기점으로 재구성된다. 현재의 성별화된 돌봄을 비판하며, 마치 자유가 돌봄을 하지 않을 자유로만 오해되고 돌봄을 더 '낮은' 노동으로 평가하는 현실을 바로잡아야 한다. 둘째, 평등은 '누구든 평등하게 돌봄을 받고 있는가?'라는 질문이 바탕이다. 즉, 모든 시민이 계층 인종, 성별, 가족배경과 상관없이 동등하게 돌봄에 접근하고 혜택을 누리는지 확인하는 것이다. 마지막으로 정의는 '기존의 돌봄을 둘러싼 구조적 부정의를 개선하려는 노력을 하고 있는가?'의 문제라고 말한다. 돌봄의 불평등이 공적 영역의 불평등으로 재생산 및 악화되고 있는 건 아닌지 되짚는 노력을 강조했다.
▲ 돌봄의 책임은 성별화 되어 있다.
돌봄정책 : '돌봄의 성별화'는 여전히 존재한다
돌봄 민주주의 관점에서 바라본 돌봄정책은 어떨까? 강의자료에 의하면 지난 13년간 영유아 돌봄정책은 노무현 정부를 기점으로 보육교육료지원, 아이돌봄서비스, 영아종일제도, 양육수당, 육아휴직제도 등으로 확대됐다. 이는 기본적으로 돌봄을 가족에서 기관보육으로 이전하고 가족 내에서도 돌봄의 질을 향상할 수 있게 도왔다.
한편, 돌봄의 사회화(무상보육, 양육수당 보편적 적용)는 이루어지고 있으나 돌봄의 성별화는 변화가 없다. 2016년 맞춤형 보육정책 같은 경우 일하는 엄마에게는 12시간 종일보육을 제공하지만 일하지 않는 엄마에는 6시간 맞춤보육만을 제공한다. 또한, 양육수당을 받으려면 집에 누군가가 상주하며 양육을 담당해야 하는데, 여전히 엄마-할머니가 주로 그 역할을 맡고 있는 현실이 떠올랐다. 여기까지만 봐도 남편 혹은 아버지의 모습은 드러나지 않고, 여성이 돌봄 당사자임을 상정한 한국 정책의 한계를 확인할 수 있었다.
게다가 돌봄정책은 계층 및 가족구성에 따른 돌봄의 차등을 메우는 데까지 나아가지 못하고 있다. 육아휴직제도는 여전히 정규직 혹은 공무원 위주로 많이 사용하고 있다. 또한, 보육정책에 대한 예산이 많이 투여되지만 오히려 기관 이외의 개인서비스(베이비시터, 조부모 등) 병행 이용이 증가했다는 사실은 그렇게 하지 못하는 계층의 돌봄 격차가 점차 아득해지고 있음을 시사한다.
고소득-고학력 계층은 시장과 조부모 지원에 있어서 더 용이하며 기관을 이용하지 않을 때는 양육수당도 수급 받는다. 반면 저소득계층은 시장 이용, 조부모 지원도 모두 용이하지 않을 때가 많다. 즉, 무상보육에도 불평등한 돌봄과 양극화가 지속되고 있다.
돌봄민주주의적 관점에서 문제가 되는 또 하나의 지점은 사회적 돌봄 일자리의 성별화와 '낮은' 노동조건이다. 돌봄 영역에서 종사하는 여성들은 낮은 임금과 장시간 노동에 시달리지만 막상 돌봄을 받아야 하는 시기에 돌봄 서비스를 구매할 경제적 능력이 안 될 때가 많다.
돌볼 자유 중심으로 노동 재구성 하기
누군가는 평생 돌봄을 주기만 하고 다른 누군가는 돌봄을 받기만 하는 아이러니한 상황이 성별과 계급에 따라 반복적으로 연출되는 것이다. 답답함이 밀려왔다. 이러한 문제들을 극복하기 위해선 결국 다수가 함께 돌봄 책임을 나눠야 한다는 생각이 강의 내내 떠나지 않았다. 돌봄을 몸소 체험하고 실현할 때 돌봄이 인간의 기본 권리로 향유되고 진정한 민주주의로 발돋움할 수 있는 것이다.
하지만 돌봄 책임을 과연 어떻게 나눌 수 있을까, 그 어려움에 더 깊이 고민하게 된다. 1인 가구/비혼 가구가 늘어가고 있는 현 상황에서, 과거의 유사-가족 생활공동체로의 회귀는 너무나도 아득하게 느껴진다. 돌봄의 과정은 길고도 깊다. 생활공동체를 이루지 않는 사람들끼리 어떻게 돌봄의 길고 깊음을 같이 공유할 수 있을까? 공유할 수 없다고 하면 돌봄을 결국 국가에 전임할 수 밖에 없는 걸까?


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세종로 한복판 미래기획위원회 위원장실은 현 정부의 브레인이자 싱크 탱크다. 이름처럼 우리 사회 전반의 ‘미래’를 기획하고 디자인하는 이곳의 수장 곽승준 위원장은 기관장으로서의 권위를 내세우기보다는 친근한 모습이었다.
스스로를 ‘얼리어답터’(early adopter)라고 소개하며, 새로운 기기에 익숙해지는 시간을 줄이기 위해 자녀들과 똑같은 신 모델을 함께 구입한다는 그는 경제학 전공자다웠다.
경제학자에서 현장 개혁가로 변신해 MB 노믹스 개혁에 드라이브를 걸고 있는 곽 위원장에게서 대한민국의 미래는 어떤 모습인지, 그 안에서 여성들은 어떻게 자리매김하고 있는지 들어보았다.
- 최근 일자리 대책과 관련해 ‘창조 확산형’ 일자리에 대해 언급하셨다. 구체적으로 어떤 것이며, 특히 여성 실업에 어떤 영향을 미치겠는가.
“고용 없는 성장이 전 세계적인 문제다. 1995년에는 10억원의 매출을 올리면 25개에서 26개의 일자리를 창출했으나, 2006년에는 대략 9개, 2009년에는 잠정적이지만 7개 정도로 떨어지고 있다. 특히 여성실업 문제는 좀 더 심각하다. 여성부 업무보고 자료에 따르면 2009년 5월 취업 감소 인원 중에 여성이 96.3%를 차지했다. 여성의 취업 감소폭이 남성에 비해 매우 높은 상황이다.
일자리 정책이 실업 구제형에서 급변하는 환경에 적합한 ‘창조 확산형’으로 바뀌어야 한다. 예를 들어 애플 앱스토어에 대응하는 삼성 슈퍼앱스토어 개발이나, 원전 수주, 문화 미디어, 콘텐츠 융합 등 새로운 패러다임에서 일자리를 창조하는 것이다.
일자리 정책, 실업구제형에서 ‘창조확산형’으로 가야
창조 확산형 일자리의 한 예가 ‘1인 창조기업’이다. 1인 창조기업은 재택근무로 육아문제를 해결할 수 있고, 뛰어난 감수성을 지닌 여성들이 콘텐츠 개발 쪽에도 유리해 여성에게 적합하다고 본다. 여성들의 1인 창조기업 창업을 위해 조금 더 유리한 쪽으로 지원하려고 한다. 많은 여성이 참여하기를 바란다.
아이디어와 창의성만 있으면 쉽게 창업할 수 있고 세제 혜택도 있어 1인 창조기업이 2년 안에 2만∼3만 개 이상 확산될 것으로 예상한다. 미디어, 문화 콘텐츠, 고부가가치 식품 등이 중심이 될 것이다. 예를 들어 고추장을 잘 만드는 할머니는 그 자체로 1인 창조기업이다.”
- 여성 일자리가 양극화되는 추세다. 여성 노동력 대부분이 비정규직이어서 경제위기 상황에서 제일 먼저 실직으로 내몰려 빈곤층으로 전락하고 있다. 속 시원한 해법을 찾았으면 좋겠다.
“대한민국의 경쟁력은 여성에게 있다고 본다. 양질의 노동력이 필요한 곳에 여성 노동력을 투입해야 한다. 그러기 위해서는 일·가정 양립이 잘 이루어져야 한다. 대통령 선거 공약에도 들어가 있는 부분이다. 양극화된 여성 일자리는 정부가 개입해 배려하고, 불이익 받는 부분은 개선해야 한다.
그리고 여성 스스로도 동등하다고 생각해야 한다. 기업은 여성의 소극적인 부분이나 조직 화합에 불편한 부분이 있다고 언급한다. 일과 가정의 양립이 안 되는 기업문화도 바뀌어야 하고, 여성 스스로도 적극적으로 변해야 한다. 여성 인력을 어떻게 활용하는가에 따라서 한국의 2040년 미래 모습은 달라져 있을 것이다.”
- 이명박 정부의 ‘747 공약’(7% 성장, 국민소득 4만 달러, 세계 7위 경제대국)을 실현하기 위한 ‘비전 2020’이 제시됐다. 10년 뒤 경제성장률 5% 수준, 합계출산율 1.7명, 국민소득 4만 달러가 초안으로 거론되고 있다. 위원장이 생각하시는 10년 후 우리 사회의 모습은 어떠한가.
“‘비전 2020’은 올해 중반 이후에 10년 뒤의 국내총생산(GDP) 성장률이나 합계출산율, 각 부처의 정책과제가 발표될 예정이다. 그보다는 앞서 ‘2040 플랜’이 미래 트렌드로 제시될 것이다. 거기서 제일 중요한 것은 ‘융합과 통합’이다. 모든 것이 융합되고 통합으로 가는 게 바람직한 사회이고, 사회적 갈등을 축소시킬 수 있기 때문이다. 2040년에 융합과 통합이 잘 이루어지면 우리나라는 경제뿐만 아니라 사회, 문화, 정치적으로도 선진국에 도달해 있을 것이다.
미래 우리 사회는 기존의 룰을 따라가는 게 아닌 스스로 룰 메이커가 되고, 높아진 국격과 서로 존중하고 배려하는 모습을 가질 것이다. 나눔, 배려, 기부가 사회의 꽃이 되고, 중요한 가치관이 되어 있기를 희망한다.”
- 경제위기를 벗어난 이후 청사진에 대해 말씀해 달라.
“크게 세 가지로 신성장 동력을 발표했다. 첫째 녹색성장, 둘째 융합기술, 셋째 고부가 서비스 산업이다. 녹색성장 산업은 세계적 이슈이고, 융합은 기술에서 가장 많이 사용되는 언어로 하이브리드, 컨버전스, 퓨전 등이 있다.
이는 우리나라 전 산업의 비용을 줄일 수 있는 인프라 산업으로 볼 수 있다. 마지막으로 고용창출 효과가 큰 고부가가치 서비스 산업이 있다. 이 세 가지의 새로운 신성장 동력 바탕 아래 IT코리아 5대 전략이 나왔다. 창조혁신형 일자리와 이를 위한 1인 창조기업 전략으로 좋은 반응을 얻었다. 자본주의 미래라고 생각하는 사회적 기업 또한 우리가 추구하는 융합을 위한 실천이다.”
우리사회 미래의 키워드는 바로 “융합과 통합”
- “기업의 사회적 공헌과 사회적 기업 육성은 진화된 자본주의의 미래”라고 한다. 사회적 기업에 기대가 크다.
“사회적 기업은 자본주의 미래의 바람직한 부분이라고 생각한다. 기업의 나눔과 기부를 위한 실천은 몇백억원의 광고보다 더 효과가 있다. 국내 모 대기업과 서울시가 최근 시행한 ‘행복한 학교’ 사업이 사회적 기업 성격을 띠고 있다. 교원이 될 수 있는 충분한 자질을 가진 여성인력을 방과 후 학교 교사로 투입했다. 여성들에게 가르침의 기쁨과 함께 기업의 소속감도 느끼게 해주어 반응이 좋았다. 여성 일자리 창출에도 효과적이다. 내년부터 활성화시킬 수 있을 것으로 본다.
- 지난해 11월 저출산 대응 전략이 발표되고 부정적인 여론이 있었다. 특히 최근에는 낙태 논쟁이 뜨겁다. 저출산 대책과 관련해 고심이 클 것 같다.
“출산율 높이기가 굉장히 어렵다. 중요한 것은 의식전환이다. 육아는 여성만의 문제가 아니라 남성과 여성이 당연히 같이 해야 한다는 인식을 확산시켜야 한다. 여성정책에서 육아 문제를 빼고 남성과 함께 해야 한다. 여성부 장관에게도 그런 말을 했다.
일·가정 양립은 기업이 함께 움직여줘야 한다. 기업은 이윤 추구 때문에 마케팅과 홍보에 민감하다. 일·가정 양립을 잘하는 기업의 순위를 언론에서 발표하면 기업에 영향을 줄 것이다.
육아는 여성정책이 아닌 남성과 여성이 함께 하는 것
여성계는 반발하고 있지만 대응책의 또 하나가 낙태문제다. 해마다 40만 명의 신생아가 태어나는데 38만 건의 낙태가 시행되고 있다. 실제는 훨씬 더 많다고 한다. 과거 정부가 인구정책을 위해 낙태를 해도 되는 것처럼 장려해왔다. 그 영향이 우리 사회에 아직 남아 있다. 단속을 하기보다 먼저 생명 존중 캠페인으로 낙태 방지가 자발적으로 이루어지도록 사회 공감대를 만들어야 한다. 낙태를 쉽고 편하게 생각하는 의식은 바꿔야 한다.
낙태 방지를 위한 전제조건은 정부가 육아 지원책을 제공하는 것이다. 미혼모 정책도 그 중 하나다. ‘미혼모’라는 말엔 부정적인 의미가 담겨 있어 ‘싱글맘’으로 지칭한다. 싱글맘이 아이를 낳았을 때 양육이 어렵지 않다면 낙태도 줄어들 것이다. 아이를 낳으면 잘 키울 수 있고 행복할 수 있다는 인식을 심어줘야 한다. 기혼여성의 낙태도 문제다. 아이를 낳아서 얻는 행복보다 양육의 비용, 특히 사교육비가 더 크기 때문이다.”
- 취학연령을 1세 낮추는 문제로 논쟁이 있었다.
“소통이 잘 되지 않아 오해가 있었다. 현재 한국 나이로 8세, 즉 만 6세인 취학연령을 1세 낮춰서 한국 나이 7세, 만 5세에 보내자는 취지였다. 많은 사람들이 만 5세라는 숫자 때문에 오해한 것 같다. 7세(만 5세) 때 보내는 사설 유치원의 원비가 50만원 정도다. 요즘 생긴 영어유치원은 120만원 정도 한다.
소득의 30~40%를 아이 유치원 보내는 데 쓴다. 그런 경비를 줄여주기 위해 취학연령을 낮춘 것이다. 만약 일찍 취학하는 것이 불안하다면 늦게 보내도 된다. 지금도 유예제도가 있는데 홍보가 잘 되지 않고 있다.
또한 부모들이 보육기관에 아이를 맡기면 저녁 7시까지 아이를 돌봐주는데 학교에 가면 낮 12시면 집에 온다고 걱정한다. 하지만 교과부가 방과 후 학교에 집중하고 있고, 복지부도 방과 후 돌보미 제도를 활용, 학교 시설만 빌려주면 부모들이 원할 때까지 돌봐주겠다고 한다.”
- 미래기획위원회 위원장으로서 많은 일을 추진해오셨다. 특히 공교육 강화와 사교육 규제에 의지가 강하신 것으로 알고 있다.


T.S 엘리어트의 황무지에서 4월은 잔인한 달이라고 했습니다.
봄이 오면 환희와 우울이 수시로 들락거립니다. 그렇게 눈부신 순백의 목련꽃이 바닥에 떨어져 누렇게 변해가는 처연함이 봄의 이중성을 보여주기도 합니다.
그러나 성산복지재단의 4월은 생기 가득한 달!!
4월은 시간 시간 마다 꽃이 피어나고, 싹이 돋아나는 모습이 눈으로 보일 정도로 생기있게 움직입니다. 아침에 본 싹이 저녁에 자라 있는 것을 우리의 눈으로 확인 할 수 있을 정도입니다. 너무 아름답고 화려하고 황홀하고 기쁜 4월입니다.
어제 저희 시설은 두 분의 백세 어르신들을 모시고 “백수잔치”를 열었습니다. 그 동안 성산복지재단에서는 3번의 백수잔치를 치뤄봤습니다. 그러다 이번에 10년만에 다시 백수잔치를 치루게 되는 뜻깊은 날입니다.
일세기를 굽이굽이 살아오신 대단하신 할머니 두 분이 올해 100세를 맞이하심을 축하드리는 자리였지요. 저희들은 어르신의 백수상을 차리기에 여념이 없었습니다. 어르신들의 잔치도 중요했고 이곳에서 생활하시는 어르신들에게도 100세 인생이라는게 노랫가락에만 있는 가사가 아니라 실제로 100세를 사시는 산 증인이 있다는 것을 보여드리고 다른 어르신들도 더 건강하시게 노년을 보내시고 100세를 맞으시라는 의미도 함축적으로 포함된 잔치였습니다.
몇일 전부터 백수상 차림에 대해 연구하고 공부하고 준비를 했고 잔치 당일에는 어르신들을 한복을 입혀서 단상에 앉혀드리고, 축하 케익도 자르고, 세배도 하고, 풍악도 울리고, 맛있는 음식도 나누고, 뭐 뭐 뭐~~~ 이런 저런 시나리오를 짜고 준비를 착착 진행을 했습니다. 그렇습니다. 당일 3시까지도 우리의 계획대로 준비가 착착되었습니다.
그리고 3시쯤 어르신들이 강당에 모이시고 다들 호기심어린 눈으로 백수를 맞으신 할머니들을 보기 위하여 자리가 꽉꽉 차도록 모이는 그 시간 백할머니는 한복을 곱게 입으시고 얼굴에 이쁜 화장도 하시며 입장을 하시는데 신할머니는 오시지를 않네요 부랴부랴 어르신을 모시러 가보니 할머니는 지팡이를 집어서 직원들을 때리며 “이년들아 왜 지랄”을 하냐면서 “내 생일 아닌데 너희들이 왜 나를 잡아갈려고 하냐”구 갑자기 흥분을 하시는 겁니다.
시설에서 간혹 한 번씩 할머니 때문에 어려움을 당하는 경우를 봤는데 오늘이 바로 그 날이 되었던 것입니다. 지팡이를 휘두르며 한복이고 뭐고 다 필요 없다고 이런욕 저런욕을 섞어가며 절대로 협조를 안해주시는 겁니다. 마침 며느님도 참석차 왔지만 할머니가 혼란을 겪으실 때는 그 누구도 말릴 수가 없습니다. 간신히 할머니는 주인공이 앉는 단상에는 결단코 안올라 가시고 다른 할머니들과 같이 참관자로 자리에 앉았습니다.
시간은 되었고 단상에 마련된 두 자리에는 백할머니와 그 다음으로 연세가 높으신 석할머니를 앉혀서 백수잔치를 시작을 하였습니다. 당신 자리에 다른 사람이 앉아있다는 것도 모른체 신할머니는 다른 분들과 같이 앉아서 박수도 치고 원장님을 위시하여 직원들은 100세를 맞으신 어르신들에게 절을 하면서 더 건강하시라고 덕담도 나눕니다. 그 이후 축하 공연단의 공연이 어르신들의 즐거움을 배가 시킵니다.
공연을 하는 중에 식사팀들은 맛있는 음식세팅에 정신이 없습니다. 그런데 갑자기 공연 중간쯤부터 우리 신할머니는 정신이 돌아오기 시작합니다. “나도 한복입고 싶다” “오늘 내가 생일인데 왜 안해주노” “나도 생일해줘~라” 이러시면서 떼를 쓰시는 겁니다.
우리들은 얼른 어르신을 모시고 현수막 다시 걸고 3단케익 불켜고 어버이노래를 정성스럽게 부르며 백살을 사시느라고 그 고단한 삶을 이어오신 어르신에게 진심을 다해 축하를 해드렸습니다.
그랬습니다. 우리들은 어제 정말 뜻깊은 어르신들의 백수잔치를 두 번 해드렸습니다. 우리끼리는 이런 일도 드문 일이라 하면서 “이백수 잔치”라고 명명하며 신이 나게 준비를 하였지요. 거기에 모이신 어르신들도 “100살이 되도 저렇게 걸어다니네” “100살까지 사느라고 얼마나 힘들었게나" ”100살이 되도 곱네“ ”나는 죽어도 100살까지는 못살거 같다“는 둥 소감이 각각 다르십니다.
4월은 잔인한 달이 아니고 우리에게는 고맙고 사랑스러운 달입니다. 생기가 넘치고 희망이 샘솟는 달입니다. 어르신들 때문에 웃고 우는 우리들의 삶이 어떤 때는 힘들고 지칠 때도 있지만 우리의 작은 섬김으로 그들이 즐거워하고 삶이 풍요로와 만수무강하여 100살을 채우신다면 그 또한 우리도 보람된 삶을 사는것이니까요.


코딩 스타일은 개인적으로 따르게 하긴 쉬워도 스타일이란 의제를 가지고 합의해가는 과정은 정말로 어려운 문제라고 생각합니다.
왜 스타일이 필요한지, 의견 충돌을 왜 일어나는지, 어떻게 합의에 도달하는지 등에 대한 전반적인 내용이 잘 정리되어 있는 글이 있어 원 저자의 허락하에 본 블로그에서 번역해 공유합니다. 원 글은 "Why We Argue: Style"이란 글입니다.
아래는 번역된 내용입니다.
나는 수년 동안 코드에 대해 논쟁을 하는 이유가 무엇인지, 그리고 격렬하게 엇갈리는 의견들을 건설적인 방향으로 전환하는 방법은 어떤게 있을까 고민해 왔다.
나의 견해는 매우 특이한 상황에서 발견되었다. 나는 불특정 기업들에 가서 며칠에 걸친(3일, 혹은 그 이상의) 객체 지향 설계 강의를 일년에 10회에서 12회 정도를 진행한다. 나는 외부인이었지만, 그들 기업에서 며칠을 보내는것으로도 그 기업들의 보이지 않은 부분들을 볼 수 있었다.
그 때 깨달았던 부분이 여기에 기술되어 있다. 몇몇 기업들은 모두가 대체로 행복해하며 프로그래머도 잘 지내고 있고, 그들 대부분은 이 일에 함께 한다는 동질감을 가지고 있는것 같다. 이런 기업에서는 내 시간의 대부분을 실제 객체 지향 설계 강의에 집중하게 해 준다.
몇몇 다른 기업들은 놀라울 정도로 비참한 상황에 빠져있는 곳도 있다. 많은 불협화음이 존재하고 프로그래머들도 "파벌" 싸움에 휘말려 있기도 하다. 이런 상황에서의 객체 지향 설계 강의는 뿌리 깊은 충돌을 어떻게 해결할까에 대해 광범위하게 그룹 토론의 장으로 바뀌어 버린다.
톨스토이의 “행복한 가정은 서로 비슷하지만, 불행한 가정은 모두 저마다의 이유로 불행하다”라는 유명한 성구는 안나 카레니나의 원칙(Anna Karenina Principle)로 알려져 있다. 그리고 이 법칙은 성공에는 엄청난 판단 기준을 모두 충족해야함을 보여 준다. 행복해지는 유일한 방법은 그 하나 하나 모두를 충족하는 것이다. 불행히도, 이러한 판단 기준의 단 하나라도 만족하지 못하면 불행은 찾아온다. 즉, 행복한 기업은 대부분 비슷하지만, 불행한 기업은 자신들만의 독특한 이유로 불행을 겪고 있는 것이다.
상당수의 강의를 하면서 나는 다양한 불행의 종류를 기업에서 체험하고 나서 행복을 판단하기 위한 몇가지 일반적인 기준이라는 것을 이해하기 시작했다 했다. 본 뉴스레터는 그 중에서 하나를 토론해 보고 싶고 나머지에 대해서는 향후 뉴스레터에서 언급할 예정이다.
지금 내가 관심있는 것은 자신의 기업의 스타일 가이드에 동의하고 따르는지에 대한 여부 즉, 구문(syntax)의 선택이다. 내가 이런 평범하게 생각하는 이슈에 대해 쓰기 시작한다는 것을 보고 여러분이 놀란다면 다행히 지금의 당신 직장은 좋은 구문(syntax)을 선택하고 있다고 생각한다. 이 토픽의 중요성에 대해 후회하듯 고개를 흔들며 이 주제의 중요성에 동의하고 있다면 진심으로 나는 당신의 고통에 공감한다.
왜 스타일 가이드라는 것이 있는가?
나는 개인적으로 검토해야 할 모든 코드는 일관된 형식으로 보여줘야 된다고 굳게 믿고 있다. 코드는 쓰는 횟수보다 읽는 횟수가 훨씬 많다. 그래서 코드의 많은 비용은 읽을 때 발생한다. 그러므로 코드는 가독성을 위해 최적화를 해야 한다는 결론, 즉 응용 프로그램의 코드는 모두 같은 스타일로 통일되어야한다는 결정을 이끌어 낼 수 있다. 일반적인 스타일에 맞춤으로써 여러분은 비용을 절감할 수 있다.
어떤 스타일 가이드가 최고인가?
여기까지의 이야기는 대부분의 프로그래머가 동의하여 준다. 하지만, 여기부터가 분열의 시작이다. 내가 아는 한 개인적인 코딩 스타일 이야말로 분명히 최고라고 생각한다. 그러나, 여로분도 자신의 코딩 스타일이 최고라고 생각하는 것을 나도 안다. 프로그래머 그룹에게 모든 코드 스타일을 공통의 스타일로 따르게 동의시키는 것은 쉽다. 그러나, 어떤 스타일이 공통의 코드 스타일인지를 정하는 것과 이것을 동의시키는 일은 너무 너무 어렵다.
코딩 스타일의 선택의 대부분은 독단적이며, 완전히 개인의 취향의 문제이다. 스타일 가이드를 선택하는 것은 사소한 이슈에서 의견이 갈리는 부분에서 합의를 형성하는 것을 의미한다. 스타일 자체가 중요한 것이 아니라, 스타일의 유사성을 찾아서 채워가는 것이 중요하다.
왜 팀 내에서 의견이 갈라지는 것인가?
앞서 얘기한 바와 같이, 스타일 가이드가 없으면 많은 비용이 발생한다. 그러나, 당신이 코드 스타일에 대해 동의할 수 없다면 비용은 전체가 아닌 당신 자신의 작은 문제로 최소화 할 수 있다.
나는 지금까지 스타일 가이드의 합의 형성에 실패하고 팀이 분열해 버린 기업을 방문한 적도 있다. 거기에 있는 프로그래머들은 구두 협의를 오래전에 중단했고 대신에 변경 요청을 핑계로 변경 요청의 대상이 되는 코드들을 자신의 스타일대로 바꿔 버리고 있었다. 코드는 경쟁하듯 서로의 스타일로 반복 수정되고 있었다. 이는 실제 동작하는 것이 어떻게 변화하는가를 파악하는데 어려워질 뿐만 아니라, 마지막으로 코드에 손댄 사람이 다음에 그 곳을 다시 볼 때 분노하게 된다.
이러한 “스타일 전쟁”은 표면상으로는 코드 형식의 문제 같이 보이지만, 실제로는 파워(권력) 게임이다. 좀 더 부드럽게 말하면, 스타일 전쟁은 팀의 긴장감을 부추기고 비용을 증가시킨다. 더 독한말로 하면, 스타일 전쟁은 팀 사기에 독이 된다.
자기만의 스타일로 해도 되지 않나?
이것은 "누가 결정을 내릴지”에 대한 질문이며, 질문의 해결책에 대해 접근하다보면 당신 기업은 균열에 직면하게 된다. 다음의 3가지의 코딩 스타일 형태의 서로 다른 스타일을 고집하고 있는 상황은 자주 접하는 일이다.
자신들의 방식이 옳다고 그럴 만하다고 믿는 고참 프로그래머 그룹들은 종종 있다. 이런 사람들은 지시에 의해 진행하려 하고 그 지시가 실패해도 자신들이 원하는 스타일로 진행하고 그룹의 합의조차도 무시해도 된다는 생각을 가지고 있다. 이러다 보니 누가 그들을 해고시키겠는가?
다른 언어의 경험들을 Ruby에 도입하려는 프로그래머도 자주 볼 수 있다. 그들은 자신들의 선택한 스타일이 코드를 알기 쉽게한다고 생각하고 그 선택이 다른 프로그래머들에겐 혼란을 준다는 사실을 애써 무시해 버린다.
마지막으로, 스타일에 대한 지론이 확실하지 않은 신인 프로그래머들이 있다. 그들은 모든 스타일을 이것 저것 실험하기 때문에 코드에 일관성이 없다는 특징을 가지고 있다. 안타깝게도, 다른 멤버들은 모두 혼란에 휘말려 뒷처리 하기에 바쁘다.
여기서 소개한 형태는 3가지 뿐이지만, 여러분 직장에서 이런 종류의 골치 아픈 문제가 있다면 다양한 스타일의 분쟁이 발발할 수 있다. 스타일 파벌이 일단 형성되면 자신만의 방식으로 개발하게 되고 결국 프로그래머 수만큼의 스타일이 만들어진다. 이런 기업에서 내가 "코드의 일부분만 보여주고 누가 쓴 건지 알 수 있나요?"라고 물으면 모든 사람이 “예” 라고 대답한다.
어떻게 팀의 합의에 도달할 수 있나?
코딩 스타일의 문제는 실제로 두가지 문제를 안고 있다. 첫째 전원의 스타일 가이드에 합의를 해야 한다, 둘째 전원이 스타일에 따라야한다는 것이다.
직장에서 코딩 스타일에 충돌이 오랫동안 계속되고 있는 것이라면, 스타일 가이드를 외부에서 아웃소싱하는게 좋다. 이미 언어별로 각 커뮤니티가 스타일 가이드에 대한 시행착오를 통해 만들고 있으니 같은 노력을 반복할 이유는 없다. "Ruby Style Guide"(다른 언어도 물론 가능)로 검색해서 그 중 하나를 선택하면 된다. Ruby는 RuboCop 기반의 스타일 가이드를 선택하기 바란다.
외부 스타일 가이드를 사용하면 내부에서의 불필요한 분쟁을 피해 대중의 지혜(집단지성)를 빌릴 수 있다. 대부분의 스타일 가이드는 만족 정도와 아쉬운 정도가 서로 비슷하기에 때문에 스타일을 완성하려면 어딘가는 절충이 필요하다. 외부 스타일 가이드를 선택하면, 개인의 취향에 좌우되는 일도 누군가에게 일방적으로 강요받는 일도 없어진다.
스타일 가이드를 선정하는 것만으로 끝나진 않는다. 스타일 가이드를 결정하면, 모두가 그것에 따라야 한다. 스타일을 시행하는 가장 쉬운 방법은 정적 분석을 통해 자신의 코드에서 위반이 발생되면 경고하는 절차를 자동화하는 것이다. Ruby면 RuboCop을 한번 체크해 보자. RuboCop이 이미 설정되어 있으면, 잘 작동할 것이다.
개발자가 매뉴얼 방식으로 스타일을 검토하는 것은 피하자. 이것은 누군가는 들볶게(심기를 건드리는) 하는 잔소리를 강요하게 만든다. 대신(스타일에 대한 논쟁 대신에), 코드의 문제를 해결하는데 실질적으로 필요한 정보를 프로그래머에게 제공하자. 풀 리케스트를 전송하지기전에 스타일 위반을 바로 잡아야한다. 풀 리케스트의 내용은 코드의 외형보다 코드의 내용, 동작에 관한 것이어야 한다.
여기서 조금 개인적인 이야기지만, 최근 Elm 언어를 시험하고 있다. 왠지 불편한 Ruby 류의 스타일이 아니라 Elm과 같은 보다 의식적인 코드 포맷을 사용하고 싶어서 편집기에 자동 Elm 포매터를 설치했다. 처음에는 자동 수정된 코드의 외형에 혐오감을 느꼈지만 지난 몇 주 동안 그토록 싫어했던 Elm 스타일을 어느새 진심으로 좋아하게 되었다. 표준 Elm 스타일에 반복적으로 접함으로써 서서히 좋아하게 되었고 표준 따위는 자신의 습관(익숙함)에 지나지 않는 것을 스스로 증명하게 되었다. 자신의 기존의 방식을 새로운 사고법에 맞추기가 그 반대보다 훨씬 쉽다.
기존 코드는 어떻게 해야 하나요?
그대로 둬라. 기존 코드의 스타일까지 수정할 필요는 없다. 앞으로 작성해야 할 코드나 잘해라. 오래된 코드는 다른 이유로 건드리게 될 때까지 내버려 둬라.
이 전략을 따르게 된다면 가장 자주 사용하는 코드에서 점차적으로 공통화된 스타일을 갖추게 된다. 기존의 코드의 일부는 앞으로 다시는 수정을 하지 않을 가능성도 있겠지만 아무도 돌보지 않는 코드는 더이상 신경쓸 필요는 없다.
만질 필요가 없는 코드의 스타일을 일부러 수정한다는 것은 백로그에 쌓여있는 다음 작업을 하는것보다 오래된 코드의 외형을 수정하는 것이 비즈니스 가치가 높다고 선언하는 것과 같다. 순전히 코드의 외형을 바꾸는 즉, 외형의 미적 변화를 위한 기회 비용은 당신이 외형 대신에 할 수 있었던 것에 대한 이익을 잃어버린것도 포함되어 있다. 내가 생각하는 규칙은 다음과 같다. 이미 안정화가 되어있고 수정에 비용이 든다면 기존 코드의 스타일에 손을 대지 않는다 (적은 비용이 든다면 변경할 수는 있겠다).
새로운 스타일 가이드가 싫다면 어떻게 해야 하나요?
팀이 합의한 스타일 가이드를 동의하지 않는다면, 괜찮은 대안은 두가지 밖에 없다.
하나는 꾹 참고 스타일 가이드에 따르는 것이다. 위에서 이야기한 Elm에서 알 수 있듯이, 스타일 가이드를 따르다보면 어느덧 자신의 생각도 바뀌고, 새로운 스타일을 좋아하게 된다. 스타일 가이드에 따라 코드를 작성하다 보면 결국 좋아하게 될 것이다.
또 다른 하나는 그 스타일 가이드에 따르지 않겠다는 단호한 결심을 하는 것이다. 그렇게 되면 지금의 직장을 떠나 자신의 스타일을 사용하는 곳을 찾아야 한다. 새로운 직장에서 거기의 스타일 가이드를 따라라.
어쨌든 두가지 방법 모두 결국엔 어떤 스타일 가이드를 따라야 한다는 것이다. 스타일 가이드를 따르지 않는다는 것에 대한 선택지는 없다.


십이사도 정원회의 데이비드 에이 베드나 장로에 따르면, “계시는 시간이 가면서 우리의 열망과 합당성과 준비에 따라 조금씩 더해지는 방식으로” 온다. 금산대구 커플 동영상 계시는 보통 갑자기 오지 않는다. 대개의 경우 그것은 “말씀에 말씀을 더하고 교훈에 교훈을 더하여” 오며( 울진역출장안마 ), 종종 완전한 답을 받은 느낌이 들기도 전에 이미 어떤 방향으로든 한 걸음을 내디뎌야 하기도 한다. 때로는 답을 전혀 받지 못할 수도 있다. 그럴 때는 하나님께서 적당한 때가 되면 응답하시리라는 신앙으로 우선 행동해야 한다.


알쯔하이머병은 퇴행성 치매의 대부분을 차지한다. 여기서 퇴행성이란 것은 그 동안 정상적인 기능을 수행하던 뇌세포들이 특정한 원인 없이 서서히 죽어 가는 것을 의미한다. 알쯔하이머병은 나이가 많아질수록 발병률이 높아지는데 외국의 경우 65세 이상에서는 10명중 2～3명, 85세에서는 10명중 4명이 이 질환에 시달리고 있다. 나이가 많아질수록 발병률이 높아지는 경향을 보이기 때문에 현재와 같이 노령인구가 급속하게 증가하고 있는 우리 나라의 경우 앞으로 심각한 사회문제로 발전할 것이므로 올바른 대책을 세워 실행하는 것이 매우 급한 형편이다. 최근에 알쯔하이머병의 유전학적, 분자생물학적 측면이 밝혀짐에 따라 알쯔하이머병이 발현되는 과정 중 어느 한 step을 억제한다면 알쯔하이머병 치료가 가능할 수 있게 되리라 생각된다. 검사를 통하여 알쯔하이머병에 걸릴 소지를 미리 진단하고, 알쯔하이머병이 발병하기 전에 치료를 시작하거나 발병시점을 10년 이상 늦추는 방법이 개발될 것이라는 희망을 걸고 있다.
■ 혈관성 치매 (Vascular dementia)


임대수익용 상품으로 선호되던 오피스텔이 계속되는 정부의 부동산 규제 풍선효과로 웃돈이 붙으며 매매가가 상승하고 있다. 올해 주거용 부동산의 또 다른 대안으로 떠오를지 주목된다.
18일 한국감정원 부동산통계정보시스템에 따르면 서울 오피스텔 매매가격지수는 지난해 12월 0.18% 오르며 연간 최고 상승률을 보였다. 전반적인 오피스텔 매매가격지수는 지난해 7월 이후 5개월 연속 상승세다.
이에 고정수요와 대기수요가 꾸준한 도심업무지구 오피스텔은 안정적인 수익률은 기본에 웃돈까지 붙으며 일석이조의 상품으로 꼽히고 있다.
실제로 국토교통부 실거래가 공개시스템을 살펴보면 서울의 도심업무지구 오피스텔은 입주 3~4년 만에 실거래가가 크게 상승했다. 전통적인 도심업무지구로 꼽히는 서울 중구에서는 지난해 11월 ‘덕수궁 롯데캐슬’ 오피스텔 전용 32㎡가 3억1250만원에 거래됐다. 이 가격은 입주시기인 2016년 11월 2억2838만원에 거래된 가격보다 37%가량 오른 금액으로 상승폭이 크다.
또 서울의 대표적 산업단지인 마곡지구의 마곡나루역보타닉푸르지오시티 역시 전용 22.17㎡이 2017년 5월 1억5468만원에 거래된 이후 올 1월에는 2억1000만원까지 매매되며 약 35% 올랐다.
부동산 전문가들은 “부동산 규제로 오피스텔 시장이 주목 받고 있지만, 수익률이 예전만 하지 못하기 때문에 서울과 도심권 위주에 쏠리는 양극화 현상이 예상 된다”고 말했다.
서울의 대표적인 CBD로 꼽히는 중구에서는 쌍용건설이 이달 중 '쌍용 더 플래티넘 서울역'을 분양할 예정이다. 이 오피스텔은 서울시 중구 중림동 363번지에 들어서며 지하 7층~지상 22층, 1개동 규모에 전용면적 17~32.74㎡의 오피스텔 576실, 전 호실 복층으로 구성된다. 단지는 중심업무지구 입지를 자랑하며 지하철 2호선과 5호선 환승역인 충정로역 역세권이다. 서울역 펜타역세권(1호선, 4호선, 경의중앙선, 공항철도, KTX)도 가까이 이용할 수 있어 최상의 교통인프라를 누릴 수 있다.


것이 현생 인류 이동에 대한 학자들의 마지막 과학적 종합적 결론이다. 즉, 최초에 아프리카 기원의 미토콘드리아 이브 염색체를 가진 네안데르탈인의 주류가 태양이 비치는 곳에 먹을 열매가 많은 점을 알고 아프리카 대륙에서 동진을 시도했으나 태평양에 막혀 못 가고 결국 아프리카 동해안을 따라 북진을 했고 적도를 지나 결국 홍해를 건너 아시아 대륙을 따라 동북 진을 계속하다가 남으로는 히말(흰말)라야 산맥에 북으로는 위도로 인한 추위에 막혀 "C" 및 "D" 지역인 천산, 알타이, 바이칼호 일대에서 멈추게 된 것을 나타낸다. 그러나 필자는 아래 그림과 같이 더 빠른 속도로 바다로 이동한 집단이 있었음을 추가해야 한다고 생각한다
다. 바다로의 이동
*루카 카발리-스포르차
이 이동도의 완성으로 지금까지 서구인들이 주장해온 인류학, 인종학, 문화 인류학, 민족의 기원 등 제반 학문이 그 기반부터 흔들리게 되었으나 한국사 교과서에서는 지금도 서양 사람들을 최고로 진화된 인간이라는 의미인 슬기 슬기인간(호모사피엔스 사피엔스)라
3. 홍수 전 지구 환경


어떻게 하면 자동차라는 평범한 물건이 UFO처럼 느껴지게 되는지를 맥라렌은 누구보다 잘 알고 있는 것 같다. 처음 만나보면 그 외관도 충격적이지만 운전 해보면 로켓을 레일위에서 발사 되도록 만들어 놓은 것만 같다. 알고는 있었지만 트랙모드를 집어넣고 막상 계기반이 접혀 들어가게 세팅되면 그 비현실적 감각에 정신이 아득해진다.
괴력을 뒷바퀴에만 보내겠다는 발상부터가 보통은 아니다. 600마력대 슈퍼스포츠카, 이를테면 포르쉐 911 터보, 아우디 R8, 람보르기니 우라칸 모두 4륜구동이 아니고선 일반인이 다룰 수 없다고 주장할때, 맥라렌은 720마력을 고스란히 뒷바퀴에만 보내기로 결정했다. 자신들이 종교처럼 떠받드는 레이스를 위해 차를 만드는 소위 ‘덕력’이 양산차에도 그대로 드러나 있는 셈이다. ‘이 정도를 컨트롤 하지 못하면 우리 차를 사지 말라’는 느낌이다.
게다가 카본으로만 뭉쳐진 초경량 차체, 2.5차원의 초고성능 에어로다이내믹, 시속 100km까지 2.7초라는 초맹렬한 파워트레인까지 갖춰진데 이르면 도저히 내가 몰 수 있는 물건이 아니다 싶지만 정작 타보면 어떻게 이렇게 안정적인 차를 만들어 낼 수 있는지 기막히는 기분이 된다.
# 시동을 걸면, “진정한 도로용 레이스카”
‘나는 슈퍼카’라는걸 보여주듯이 문을 위로 들어 올린다. 그저 멋을 위한게 아니다. 차체가 낮은데도 천장 일부가 함께 열리기 때문에 드나들때 꽤 편리해진다.
그저 공회전만 하는데도 차가 요동치는 기분이 든다. 엔진 마운트가 매우 단단해 작은 엔진 움직임도 느껴지는 기분이다. 엔진 회전수도 7000rpm 정도로 낮게(?) 제한되는데, 일단 열이 오르면 엔진 진동도 안정되고 8500rpm(!)까지 회전 영역이 열린다. 출력도 720마력, 토크는 78.5kg-m까지 치솟게 된다.
가속페달을 밟으면 고개가 시트에 툭 부딪치는 동안 더블클러치 변속기는 1단에서 2단, 3단으로 팟,팟 소리를 내며 변속된다. 변속시간이 엄청나게 빠르고 시트 등판을 때리는 느낌이다. 과속의 영역에 너무 쉽게 접어들기 때문에 주의가 필요하다.
기어노브는 없고 D버튼을 누르면 전진, R버튼을 누르면 후진하는 식으로 만들어져 있다. 다만 슈퍼카 답게 P모드는 따로 없고 N에서 주차브레이크를 작동시키는 방식이다. 반드시 패들을 당겨 출발해야 하는 페라리와는 달리 패들시프트를 당기지 않고도 자동 변속으로 운전하는것도 자연스럽다.
그러고보면 허세가 없는게 이 차의 특징이다. 예를 들어 람보르기니나 포르쉐를 타면 느껴지는 팝콘소리 같은게 이 차에는 전혀 없다. 오로지 잘 달리기 위해서 부차적으로 소리가 나는 것이지, 소리를 즐기기 위해 유별난 장치를 붙이지는 않는다. 아무래도 소리는 좀 불만스러운 부분이다.
또 후륜이라서 오버스티어, 라는 식의 등식은 이 차에는 맞지 않다. 도로에서 어지간히 불법 주행을 일삼는 사람도 한계는 커녕 그 근처까지도 끌어올릴 방법이 없기 때문이다. 일반 운전자에게는 타이어는 어지간해선 미끄러지는 소리조차 들려주지 않는다. 부처님 손바닥 안에 들어있는 손오공이 된 기분이다.
# “빠르고 싶으면 가볍게, 물리 법칙은 바뀌지 않는다”
‘빠르고 싶으면 가볍게’ 콜린채프만과 브루스맥라렌이 70년대 입버릇처럼 하던 말이다. 과도한 장비로 무거워지는 레이스카들에 대해 경종을 울리기 위해 했던 말인데, 요즘은 말할 것도 없이 대부분 슈퍼카들이 훨씬 덩치도 커졌고 무게도 상당하다. 그래서 맥라렌은 720S를 만들면서 무게를 덜어내는데 전력을 기울였다.
이전 650S에서도 인상적이었던 카본 뼈대는 ’모노케이지2’로 발전했다. 윈드실드 가장자리와 천장 뼈대까지 한 덩어리로 만들어지면서 더욱 강성을 높이고 무게도 줄었다. 4.0리터 트윈 터보엔진을 싣고도 건조중량은 1283kg에 불과하다. 시속 100km까지 도달시간 2.7초에 불과한 것은 물론 제동, 코너링, 운전감각에서 모두 감탄할 수준인게 바로 이 가벼운 무게와 강성이 뒷받침 되기 때문이다.
레이스카를 만드는 기술이 그대로 적용돼 있는데, 공기의 흐름이 차체의 바깥으로만 흐르는게 아니라 차체 안쪽으로도 날개를 만들어 다운포스를 높이는 동시에 주행 안정성을 향상시킨다. 리어윙은 평상시 접혀서 최고속을 올리기 좋도록 매끈하게 주행하다가 일정 속도 이상이 되면 펼쳐져서 다운포스를 향상시키고, 가속페달을 갑작스럽게 떼거나 브레이크를 전개하면 극단적으로 세워지면서 에어브레이크 역할까지 한다.


해외 진출을 원하는 중소기업이 해외 바이어를 만나 수출 전략을 논의하기 위한 ‘해외유력바이어 초청 수출상담회’가 23일 롯데호텔 서울에서 개최됐다. 이날 해외시장 진출 전략을 소개한 김수빈 아마존코리아 전략사업개발팀 매니저는 온라인 유통시장 성장에 대응해야 한다고 강조했다.
김 매니저는 “전통적 무역 프로세스에서 판매 네트워크를 구축하기 위해서는 자본력과 네트워크 기회가 필요했고, 운까지 있어야 했기 때문에 대기업이 주를 이뤘다”며 “고객 직거래의 D2C 시대에서는 스타트업과 중소기업이 두드러지고 있다. 2017년 아마존 판매량 중 50% 이상은 중소기업 제품이고, 매출 Top3를 기록한 회사 중에는 스타트업이 포함돼 있다”고 설명했다.
아마존은 개별 기업이 아마존에 입점해 소비자에게 직접 판매하는 형태와 아마존이 사입해 판매하는 두 가지 사업 모델을 갖추고 있다. 지금까지는 사입 모델이 주 사업형태였지만, 점차 입점 모델의 비중을 키워나갈 계획이다. 아마존에 국내 중소기업이 입점할 경우 전 세계 180개국에 있는 3억명의 활성화 고객에게 바이어를 거치지 않고 제품을 소개할 수 있다는 장점이 있다.
유통 형태가 변화하는 만큼, 기업들이 갖춰야 할 역량도 바뀌고 있다. 아마존에 입점하면 어느 국가에서 어떤 연령‧성별의 소비자가 제품을 구입했는지 고객정보를 받아볼 수 있다. 경험에 의한 의사결정 방법은 데이터 중심으로 바뀌고, 유연하게 제품을 디자인하고 공급할 수 있는 생산력이 요구되는 이유다.
김 매니저는 “과거에는 직관적으로 사업을 했다면 이제는 데이터 중심의 의사결정 과정이 필요하다. 데이터가 쌓이면 유연하게 제품을 생산하고, 외부 사업자와 협업해 벨류체인을 구축하는 역량이 필요하다”며 "익숙하지 않을 수 있지만, 온라인에는 무궁한 기회가 있다. 전 세계 시장에서 살아남기 위해서는 온라인으로 나아가야 한다. 먼저 움직여 선점할수록 많은 효과를 볼 수 있다"고 조언했다.
중소벤처기업부가 주관하고 중소기업중앙회가 주최한 ‘해외유력바이어 초청 수출상담회’가 23일 롯데호텔 서울에서 개최됐다. 해외 93개사 바이어와 443개 중소기업 참가해 1대 1 수출상담을 진행했고, 온라인 유통 사업을 위한 강연도 열렸다. [사진=중기중앙회]
한편, 이날은 전 세계 20개국, 93개사 바이어가 초청돼 국내 중소기업과 1대 1 수출상담을 진행했다. 국내에서는 ICT솔루션(HW&SW), 섬유, 식품, 화장품, 도로안전시설, 공구류 분야 등 443개 중소기업이 참가해 24일까지 상담을 받을 예정이다.


새싹보리는 다이어트는 물론이고 당뇨 등 건강에도 큰 효과가 있다고 밝혀져 주목을 받고 있다. 최근 화제가 된 새싹보리란 뜻 그대로 보리의 어린 잎으로 요즘은 새싹보리분말로 많이 판매돼 눈길을 끌고 있는 식품이다. 새싹보리에는 폴리페놀 그리고 폴리코사놀이 함유된 것으로 유명한데 이것들은 중성지방이 생기는 것을 막고 여기에 지방분해까지 해서 살을 빼줘 다이어트에 좋다. 이에 새싹보리의 효능과 부작용, 그리고 섭취 방법에 대해 소개한다.
몸에좋은 새싹보리 무슨 효능이 있길래?
요즘 폴리코사놀이라는 것이 눈길을 끌고 있는데 체내 지방을 없어주고 몸 속 독소를 빼줘서 치매와 뇌졸중 등의 질환과, 다양한 성인병은 물론 비만을 미리 막아주고, 당뇨를 개선한 것으로 유명하다.그래서 폴리코사놀이 가득 들어있는 새싹보리를 섭취하면 콜레스테롤을 관리한 효과가 있어 동맥경화, 심근경색, 고혈압과 같은 수많은 혈관질환과 성인병을 예방은 물론 이에 식이섬유 또한 가득 함유하고 있어 다이어트 고민을 해결해 준다. 그리고 새싹보리는 간에 좋은 음식으로도 꼽혀서 술 빨리 깨고 싶을 때 그 효과가 나타나며 혈당도 낮춰서 고혈압에 좋은 음식이자당뇨와 같은 병에 효과적인 식품으로 언급된다.
직접 새싹보리 키우는 법과 새싹보리 제대로 먹고 싶다면?


손흥민이 드디어 20호골을 폭발, 21호골까지 폭발시켜 멀티골까지 기록했다. 토트넘은 4대1로 크게 앞서게 되었다. 손흥민 세리머니 손가락과 주먹사용 20호골 표현, 21호골 넣은뒤 세리머니 손가락으로 21호를 가르켜 특유의 세리머니를 기록. 한국 신기록에 이어 아시아 신기록까지 달성하며 기쁨을 만끽 경기영상 하이라이트를 보니 정말 오늘 손흥민의 활약이 대단했음을 확인할 수 있었다. 아마 평점은 저번처럼 8점대 이상을 기록할 것으로 보인다. 정말 20호골에 이어 21호골까지 넣은 걸 보니 대단하다는 평가를 받고 있는 손흥민이 아닌가 싶다. 초반에 인종차별 논란까지 딛고 일어서며 유럽리그에서 이런 좋은 활약을 하기는 쉽지 않은데 확실히 타고난 선수이긴 한가 보다. 유럽리그 그것도 세계 최고의 무대인 프리미어리그에서의 손흥민의 활약은 정말 대단한 것 같다. 그리고 차범근 차붐의 기록을 갈아치우며 손흥민 개인 시즌 최다 골 기록을 갈아치웠다.
손흥민 해외 반응 - 차붐을 넘어섰다! 손흥민 해외 반응도 화제거리 뉴스
손흥민이 20호 골의 기쁨을 '키스'로 표현했다. 영구 레스터의 킹 파워 스타디움에서 열린 2016-2017 잉글랜드 프로축구 프리미어리그 37라운드 레스터시티와 원정 경기에서 시즌 20호 골을 터뜨린 손흥민은 특유의 천진난만해 보이는 웃음으로 기쁨을 만끽했다.
이날 득점으로 1986년 차범근이 독일 무대에서 세운 한국 선수 유럽 무대 시즌 최다 골 기록(19골)을 31년 만에 갈아치운 손흥민은 곧바로 왼쪽 코너 부근으로 달려가며 손가락을 펴 보였다. 오른손 손가락 2개를 펴 보이고 왼쪽 손은 주먹을 만들어 '20호 골' 달성을 알린 손흥민은 기쁨을 이기지 못하고 TV 중계 카메라에 입을 맞추며 즐거워했다. 이어 달려온 동료 선수들의 축하를 받은 손흥민은 자신의 득점을 어시스트 해준 델리 알리와는 특유의 골 세리머니를 펼쳤다.
▲토트넘 페이스북 손흥민 선수 타이틀 장식 [전반전 2골을 넣은 선수] 토트넘
손을 몇 차례 마주치는 등 미리 약속된 동작으로 알리와 골 세리머니를 펼친 손흥민은 알리와 함께 양팔을 하늘로 들어 보인 뒤 가볍게 몸을 흔들며 자신의 득점과 알리의 어시스트를 함께 자축했다. 이어 손흥민은 뒤를 돌아 다시 한 번 중계 카메라를 향해 손가락으로 '20'을 만들어 보이는 등 이날 자신의 득점에 큰 의미를 부여하는 모습이었다. 손흥민이 시즌 20호 골을 넣으며 역대 한국 선수의 유럽축구 시즌 최다 골 기록을 세웠다.
토트넘 소속 손흥민은 19일(한국시각) 영국 레스터의 킹 파워 스타디움에서 열린 2016-2017시즌 잉글랜드 프로축구 프리미어리그 37라운드 레스터시티와의 원정 경기에 선발로 출전해 전반 36분 2-0을 만드는 골을 넣었다. 손흥민의 시즌 20번째 골로, 이는 차범근이 1985-1986시즌 독일에서 세운 시즌 19골을 넘어선 기록이다. 또 잉글랜드 무대 한국인 통산 최다 골 기록도 28골로 새로 수립했다. 종전에는 손흥민과 함께 박지성이 27골로 최다 기록이었다. 손흥민 해외반응 차범근 기록 넘어서 아시아 신기록 달성에 주목한다는 내용들로 채워지다.
▲20호골을 터트리며 주먹을 불끈쥐는 손흥민
손흥민은 이번 시즌 프리미어리그 경기에서 13골, FA컵 6골, 유럽축구연맹(UEFA) 챔피언스리그 1골을 합해 20골을 채웠다. 최전방 공격수 해리 케인이 원톱으로 나선 이 날 경기에서 손흥민은 델리 알리, 무사 시소코와 함께 2선 공격수로 선발 출격했다. 손흥민은 전반 25분 어시스트를 기록하며 이날 경기 첫 공격 포인트 얻기도 했다.
시즌 20호 골을 뽑은 전반 36분에는 알리가 페널티 지역 안으로 띄워준 공을 오른발 슛으로 연결해 골문을 뚫었다. 손흥민은 손가락으로 '20'을 만들어 보이며 골 세리머니를 펼쳤다. 손흥민 20호골. 차범근 넘은 한국인 시즌 최다골 기록 경신! 경축! 해외반응 해외언론 반응 모음.
▲손흥민 토트넘 하이라이트
손흥민(25·토트넘홋스퍼)의 시즌 20번째 골이 마침내 터졌다. 손흥민은 영국 레스터 킹파워 스타디움에서 열린 레스터 시티와의 2016~2017 영국 프로축구 프리미어리그(EPL) 34라운드 원정경기에 선발 출전, 팀의 2번째 골이자 자신의 시즌 20번째 골을 터뜨렸다. 그의 골은 팀이 1-0으로 앞서던 전반 36분에 터져 나왔다. 페널티 박스 정면에 포진해 있던 그는 수비 뒷공간을 절묘하게 파고든 뒤, 델레 알리의 패스를 오른발 다이렉트 슈팅으로 연결해 상대 골망을 흔들었다.
이 골로 손흥민은 리그 13골과 FA컵 6골, 챔피언스리그 1골 등 시즌 20골을 기록, 차범근(64) U-20월드컵조직위원회 부위원장이 31년 전 세운 한국 선수 유럽무대 한 시즌 최다골(19골) 기록을 경신했다. 한편 손흥민은 전반 25분 해리 케인의 선제골을 도우며 1골1도움의 맹활약을 펼치고 있다. 경기는 전반 37분 현재 토트넘이 2-0으로 앞서게 되었다.
▲골망을 가르는 손흥민 20호골
손흥민(토트넘)이 20호골을 터뜨리면서 한국인 한 시즌 유럽무대 최다골을 달성했다. 손흥민은 레스터 시티와의 2016-17 잉글랜드 프리미어리그 34라운드에서 득점을 기록했다. 2선 공격수로 선발 출전한 손흥민은 경기 초반부터 가벼운 움직임을 보이다가 전반 25분 해리 케인의 선제골을 도왔다. 분위기를 끌어 올린 손흥민은 전반 36분 상대 뒤 공간을 침투 한 뒤 델레 알리의 패스를 받아 침착하게 슈팅, 레스터의 골망을 흔들었다.
이로써 손흥민은 올 시즌 20번째 골(리그 13골, FA컵 6골, UEFA 챔피언스리그 1골)을 기록, 유럽에 진출한 한국 선수들을 통틀어 단일시즌 최다골을 작성했다. 여기에 잉글랜드 무대 통산 28골을 기록, 한국인 잉글랜드 무대 최다 득점 역사도 새롭게 썼다.
손흥민이 레스터 시티를 맞아 멀티골을 기록, 올 시즌 21호골을 달성했다. 손흥민은 2선 공격수로 선발 출전한 손흥민은 1-0으로 앞서고 있던 전반 36분 팀의 두 번째 골을 넣었다. 상대 뒤 공간을 침투 한 손흥민은 델레 알리의 패스를 잡지 않고 바로 슈팅, 레스터의 골망을 흔들었다.


강정훈 대표는 “모든 소비자의 오더는 대표인 제가 직접 응대하려고 노력합니다. 고객 대부분이 유튜브나 카페 등 신뢰를 바탕으로 찾으시는 분들이기에 차를 선정하는 것부터 차량 상태를 확인하는 것, 그리고 공정까지 제가 직접 보고 고객님께 브리핑하고 있습니다. 물론 시간이 여의치 않을 때는 직원들에게 부탁하기도 하지만, 부탁한 부분은 제가 꼭 한 번 더 확인하고 진행하고 있어요. 이런 고집 때문에 항상 시간에 쫓기지만, 저를 보고 오시는 고객인 만큼 끝까지 제가 책임지는 것이 옳다고 생각합니다.”라고 전했다. 이어서 그는 기억에 남는 고객과의 일화도 들려주었다. “한 고객님의 오더로 차량을 배송해 드렸는데 추후 그 차에 문제가 발생되어 다시 차량을 인천으로 이동시켜 A/S를 한 적이 있어요. A/S가 두 달 가까이 진행되는 동안 고객의 입장에서는 여러모로 언짢으셨을 법도 한데 도리어 제 입장을 이해해주시더라고요. 거기다 아버님의 차량까지 저희에게 맡기시면서 가족들과 먹으라며 고기까지 보내주셨습니다. 나에 대한 고객의 믿음이 느껴지면서 판매자와 구매자가 아닌 인간 대 인간으로 생각해주시는 것 같아 너무 감사했습니다. 그 일로 차량 하나하나를 더 신경 써야겠다는 반성과 완벽한 차량으로 보답해야겠다는 다짐을 하게 되었습니다.”
강 대표는 ‘정직한놈들’이라는 브랜드명답게 정직한 딜러로서 고객이 안심하고 중고차를 살 수 있는 매개체가 되겠다고 강조했다. ‘중고차’하면 가장 먼저 떠오르는 브랜드로 자리매김하여 믿고 사는 중고차 매매상사가 되겠다는 목표다.
“중고차 시장의 신뢰도와 투명성 제고에 앞장설 것”


나는 늦다면 늦고 젊다면 젊은 스물여섯 살, 대한민국 육군의 자랑스러운 일병이다. 중학교 3학년 때부터 미국에서 유학을 하였고, 신체검사 결과는 과체중으로 인해 4급 사회복무요원 소집대상으로 판정 받았지만, 체중감량 후 현역으로 군대에 자원입대 하게 되었다.
군 입대 문제가 대한민국 남자들에게는 가장 어렵고 중요한 터닝 포인트라고 생각한다. 지금 당장의 선택이 자신의 미래를 좌지우지하게 되고, 과연 1년 9개월이라는 군 복무 기간 동안 내가 얻는 것은 무엇이고, 잃는 것은 무엇인지 걱정이 앞서곤 하기 때문이다. 사람이 인생을 경험하고 살아가는데 있어 ‘선택’은 아주 중요한 부분이다.
옳은 선택은 나이게 이익을 가져다주고, 그렇지 않은 선택은 손해를 입혀 후회하고 낙심하게 된다. ‘선택’을 하는데 있어 중요한 점은 얼마나 자기 자신을 믿느냐가 핵심인 것 같다. 자신의 신념이 확고하다면 어떠한 선택을 하여도 후회하지 않게 되고, 그 결정이 옳았다는 점을 스스로에게 증명하기 위해 노력한다. 매순간 선택의 기로가 두려워 피해간다면 그냥 겁쟁이에 불과한 또는 본인에게 당당하지 못한 사람으로 밖에 볼 수 없다.
나 또한 많은 갈등과 주위 지인들 그리고 가족들의 이야기를 통해 누구보다도 수없이 흔들렸지만, 내 자신에게 부끄럽고 싶지 않았고, 비겁하게 피하고 싶지도 않았다. 군 복무는 내 자신과의 싸움이 아닌, 대한민국 국민으로서의 의무이다. 때문에 내가 입대를 하고 하지 않고는 선택의 문제가 아니었다는 것을 인지함으로써 내가 진심으로 선택할 수 있는 것은 무엇인가 고민하였고, 내 신념의 의해 육군으로 입대를 하게 되었다.
그리고 현재 나라에서 정해준 임무를 성실히 실행하기 위해 꾸준히 노력하고 있으며 현재 이 글을 적는 순간, 그리고 입대 후 단 한 순간도 군에 입대한 것을 절대 후회하지 않는다.
내가 자원입대를 할 수 있었던 배경에는 나를 둘러싼 여러 상황들과 내 가족들의 영향이 컸던 것 같다. 내가 아는 유학생 중 일부는 나라 경제 사정이 어렵고 청년 실업이 늘어나자 국적을 바꾸기도 했다. 그들이 갖는 공통적인 생각은 1년 9개월이라는 시간동안 잠시 모든 것을 포기하고 있기엔 너무 힘들다는 것이다. 물론 그 청년들이 나쁘다 또는 잘못 되었다고 생각하지 않는다. 단지 그들은 나와 우선순위가 달랐고, 나는 군 복무를 함으로써 그들의 생각을 바꿀 수 있다는 희망의 끈을 놓고 싶지 않았을 뿐이다.
다음으로 6.25 전쟁 참전 용사이신 양가 할아버지가 대대로 나라를 지켜주신 만큼 나 또한 자랑스러운 대한민국 아들로서 그 뜻을 이어 받고 싶었다. 할아버지, 아버지께 군복 입은 늠름한 모습을 보여드리고 싶었다. 또한 비록 유학생활을 오래 해왔지만 친구들에게도 겉멋들은 유학생이 아닌 완전한 대한민국 사람이라는 점을 증명하고 싶었다. 이에 더해 북한의 잇따른 도발은 나를 더 강하게 성장시켰고, 무슨 일이 있어도 무조건 현역으로 입대 하겠다며 다짐 또 다짐 하였다.
새로운 장소 또는 집단에 속한다는 일은 언제나 떨리고 두려운 일 같다. ‘사람 사는 곳이 다 거기서 거기지.’ 하며 머리로는 생각했지만 입대하기 직전은 매우 떨렸다. 현재 복무중인 장병들, 그리고 이미 전역한 예비역들이 공감하듯, 군 입대의 첫 관문인 훈련소 생활은 정말 돌아가고 싶지 않은 순간이다.
내 개인적인 의견은 존재하지 않으며, 모든 일들이 처음인 만큼 정말 단순한 일에도 긴장하며, 동기들과 어색해 하며, ‘다, 나, 까’ 말투가 입에 잘 붙지 않아 당혹스러운 순간들도 많았다. 가장 기억에 남는 훈련은 바로 각개전투였다. 겨울에 입대하여 정말 추웠는데 그 추위 속 각개전투를 통해 두 가지를 확실히 배웠다. 하고자 하는 의지가 있다면 되지 않은 것은 없고, 군대는 무에서 유를 창조한다는 점이다.
훈련소 생활을 마친 후 나는 자대배치에 만전을 기하고 있었다. 내가 희망하는 보직은 보병과 포병 같은 전투보직이었으며, 가고 싶은 자대는 전방이었다. 그러나 나는 후반기 주특기 교육으로 배치받아 상무대 화생방 학교에 가게 되었다. 훈련소 생활 이후 또 다른 관문이어서인지 떨리고 설렜지만, 맘에 들지 않는 병과와 주특기로 인해 정말 화가 많이 났었다.
나의 주특기는 화학병과의 제독, 탐측, 연막, 화생방 중 제독이며, 현재 계룡대 육군본부 소속 제2경비단 화생방지원대의 제독병으로서 군 복무를 하고 있다. 제독이라는 주특기를 부여받고 진심으로 아무 것도 하기 싫었다. 자대가 후방이라 훈련도 없고 군 생활 편하게 한다는 나쁜 꼬리표가 붙을까 두렵기도 했다.
그러나 자대에서 생활 마인드는 점차 변화했고 자부심도 생기기 시작했다. 가장 대표적인 이유는 내가 제2경비단 소속이라는 점이다. 제2경비단은 계룡대 유일의 전투부대이며, VIP 경호 및 계룡대 통합방호를 책임지고 있는 부대인 만큼 그 책임이 막중하기 때문이다. 우리나라 군대의 심장인 육군본부를 방호한다는 임무 자체가 아주 큰 영광을 주었으며, 제독병이라는 주특기 또한 여러 간부님들과의 대화를 통해 귀한 보직이라는 점을 느꼈다.
현재 군 생활을 부끄럽지 않게 하고 있다고 그 어느 누구에게나 이야기 할 수 있다. 때로는 집에도 빨리 가고 싶고, 괜히 나의 영웅심이나 자존심에 이끌려 입대하여 사서 고생하나 의심도 하지만, 한 가지 확실한 점은 나의 신분은 군인이며, 나라에서 부여한 임무를 열심히 수행하고 있으며, 책임감과 자부심이 점점 강해지는 만큼 절대 후회는 하지 않는다. 나는 비로소 대한민국 국민으로 인정받은 것 같아 매우 뿌듯하다.
어떤 이들에게는 군대는 단순히 넘어야 될 큰 산으로만 보일 수 있지만, 현재까지의 내 경험에 의하면 군대는 나중에 사회에 나가 더 큰 산을 넘기 위한 작은 산에 불과하다는 것이다. 입대를 앞둔 청년들에게 정말 하고 싶은 이야기는 “후회 없는 삶을 살자”이다. 나라와 국민들의 관계는 부모와 자식 관계와 같다고 생각한다. 부모가 있어야 자식이 있고, 나라가 있어야 국민이 있다. 자식이 아프면 부모가 간호를 하듯, 국민이 힘들면 나라가 앞장선다.


고려대학교가 조국 전 법무부 장관의 딸 조민의 입시 비리에 대해 수차례 입장을 바꾸면서까지 입학과 졸업 모두를 재판 결과에 상관없이 인정하겠다고 밝히자 고려대 교우회의 내부 커뮤니티인 '고파스'는 학교 측을 거세게 비판하며 엄중 조치할 것을 촉구하고 나섰다. 학생들은 조 전 장관의 부인인 정경심 동양대 교수 뿐 아니라 수시전형에 위조증명서 몇 장 끼워넣어가며 응시한 당사자인 조민도 검찰이 공범으로 적시했음에도 학교 측이 반성과 함께 시정하기는커녕 변명이나 늘어놓고 있다며 성토하고 있다. 앞서 고려대는 지난 9월초 입장문을 통해 수사기관의 수사 결과를 보고서 조민의 입학취소를 결정하겠다고 했으나 최근 법원 판결이 어떻게 되든 입학과 졸업 모두 인정하겠다는 방침을 전했다.
고려대 내부 커뮤니티인 '고파스'는 학교 측이 밝힌 이 같은 행정 처분에 격앙된 반응을 보였다. 한 학생은 15일 붙일 대자보라며 게시판에 동문들의 의견을 구하기도 했다. 해당 학생은 '고대와 인재발굴처에 관한 단상', 그리고 '조민 합격 취소 시위 건의'라는 대자보 원고를 올렸다.
학생은 "'고파스'를 사용하지 않는 학우들에게도 시위를 준비한다는 소식을 알려야겠다는 생각이 들어 대자보를 작성했다"면서 본인의 실명과 학과를 공개했다. 청와대 정책실장을 역임하며 서민경제가 나아질 것이라는 말만 앵무새처럼 반복한 뒤 중국대사로 영전한 장하성 대사가 학장을 맡은 바 있는 고려대학교 경영학과 소속 학생이다. 이 학생은 "합격취소 이외의 판정이 나올 거란 생각은 단 한 순간도 한 적이 없었다"며 "2014년 위조된 증빙서류를 제출해 특별전형으로 합격한 학생에 고려대가 입학취소 처분을 내린 것을 잘 알고 있었다"고 했다. 이어 "2019년 입시를 치른 제 사촌동생을 돕는 과정에서 고려대학교 인재발굴처가 입학 사정 시 평가하는 서류자료 관련 사항에 있어 매우 민감하다는 것을 확인했다"는 첨언을 하기도 했다. 그러나 학생은 "고려대의 원칙이 살아있는 권력을 뒤에 업은 엘리트 집안 출신자에게만 다르게 적용된다는 사실에, 그리고 모교의 행동에서 엿보이는 기회주의적 태도와 권력 앞에 엎드리는 선택에 분노하는 것"이라고 했다.
사진 = SNS 및 연합뉴스
학생들은 정경심 동양대 교수의 공소장에 적시된 조민의 위조 스펙만 7가지인데, 이중 고려대에 제출된 서류는 3개나 된다면서 학교 측을 비판했다. 해당 게시글을 확인한 학생들은 교내시위 참여 의사를 적극 밝히며 "너무나 분하고 치욕스럽다"는 반응을 나타냈다.
언론 보도를 도저히 믿지 못하겠다는 고려대 동문들은 "학교 측이 법원 판결이 나왔는데도 입학취소 안 시키면 그건 바로 총장급 인물 중 한사람이 커넥션이 있다는 것 아니냐"는 의혹까지 제기하며 정당한 처분일 수 없다고 입을 모았다.
고대 발전기금 납부 거부운동에 들어가겠다는 고려대 동문들도 늘어나고 있는 상황이다. '고파스'에 글을 올린 한 사람은 "졸업생 발전기금 1위인 고대 졸업생들이 실망하고 있다"며 "학교 당국이 입학 사정을 똑바로 안한 것을 반성은 못할 망정 변명이나 늘어놓는다"고 비판했다.


법당에는 문이 여러 개가 있는데 보통 중앙문이 있고 양옆에 각기 문이 있다. 그리고 법당 좌우의 측면에 또 문이 하나씩 있는 것이 우리나라 법당의 일반적인 모양이다. 법당 안을 보면 가운데 상단에 불보살님을 모시고 그 좌우에 신중단이 설치되어 있는데, 상단의 불보살님을 기준으로 가운데 통로를 어간(御間)이라 하고 정면으로 난 가운데 문을 어간문이라고 한다. 법당에 출입할 때에는 어간문을 이용해서는 안되며 측면으로 난 문이나 좌·우의 문을 이용하여야 한다.
법당은 부처님을 모신 곳으로 스님과 불자들이 예배하는 신성한 장소이므로 항상 정숙을 요한다. 문을 열 때에 요란한 소리를 내게 되면 다른 불자들의 기도 정진에 방해가 되기 때문에 소리가 나지 않도록 해야 한다. 문을 조용히 여는 행동 하나에서도 절제하는 수행을 실천하는 것이다.
법당에 들어서면 상단(上壇)의 부처님을 향하여 합장하고 절한다. 그리고 공양을 올리기 위하여 불전으로 나아가거나 예배를 하기 위하여 적당한 자리를 찾아간다. 이때는 합장한 자세로 조용히 걸어서 가야 한다. 또 부처님께 절하고 있는 다른 불자에게 방해가 되지 않도록 조심해야 하고, 부처님을 중심으로 하여 가운데 통로인 어간은 사용해서는 안되며, 부득이 어간을 지나갈 때에는 합장한 자세로 허리를 굽히고 경건하게 지나가야 한다.
부처님께 향이나 초를 올리기 위하여 준비하였더라도 이미 촛불이 켜져 있거나 향이 피워져 있으면 준비한 향과 초를 그대로 부처님 전에 올려놓는 것으로 공양을 대신도록 한다. 다른 사람이 켜 놓은 촛불을 끄고 자기가 준비한 초에 다시 불을 붙여 올린다든지 이미 촛불과 향불이 피워져 있음에도 불구하고 지나치게 촛불과 향불을 켜서는 안된다.
향을 올릴때에는 합장한 자세 그대로 부처님전으로 나아가서 부처님 앞에 이르게 되면 합장절을 올린다. 그리고 향합에 있는 향이나 준비한 향을 잡고 촛불에 향불을 붙인다. 향에 붙은 불을 입김으로 끄지말고 손을 이용하거나 기타 다른 방법으로 경건하게 꺼야 한다. 불 붙은 쪽이 위로 가도록 두손으로 받쳐 잡되 오른손은 향의 가운데를 잡고 왼손은 오른 손목을 받쳐 잡는다. 다음에는 향든 손을 이마 높이로 올려 경건한 마음으로 예를 표한 다음 향로 중앙에 똑바로 꽂는다. 그리고 합장한 자세로 절하고 제자리로 돌아가서 참배를 드리면 된다.
부처님께 향 공양을 올린 다음에는 각 단 또는 신중단(神衆壇)에 나아가서 향을 올리고 참배한다. 혹 자리가 복잡할 때는 그 자리에서 방향만 틀어 예배해도 된다.


특정: 하노이 구시가지는 베트남의 전통 문화 특징을 가지고 있는 귀한 건축유산이며 천년 역사를 가지는 수도로 하노이 구시가지가 나라의 자랑스러운 상징이다.
하노이 구시가지의 면적은 약 100ha이다. 하노이 구시가지는 11세기에 형성되며 천년 역사를 가진 활발하게 거래하는 도시이다. 여기서수공업과 전통 특징을 가지는 경영자들이 모여있다. Thang Long 수도였던 하노이 주변에 있는 전통 수공 마을에서 하노이로 옮기며 지역별로 수공 거리로 만들어졌다. 수공 거리가 발달함에 따라 거리마다 소형 수공마을처럼 활발하게 거래했다. 거리에서 판매한 상품 이름을 거리 이름으로 불리며 ‘하앙’(상품)이라는 글자를 앞에 붙여 쌀 파는 거리는 항가오, 설탕을 파는 거리는 항드엉, 소금을 파는 거리는 하앙 무어이라고 부른다… 그래서 베트남 사람은 하노이를 하노이 36거리라고 부른다. 36거리는 같은 수공자들이 모여 같은 상품을 파는 거리라는 뜻이며 ‘경영은 친구가 있는다’라는 속담과 같은 뜻이다.
하노이에 있는 고가 건축은 원형에 옆으로 내린 지붕으로 지으며 현관에 가게로 이용하는 것은 하노이 구시가의 특징의 하나이다. 이 건축은 18-19세기에 많이 지었다. 하노이 사람은 생활의 다양한 요구에 따라 방, 층, 마당으로 설계했다. 그래서 집이 넓지 않아도 하노이 고가에 경영, 생산 공간도 있고 짐실, 거실, 조상을 모시는 공간도 있다…
하노이 구시가에 오는 관광객들이 절, 사, 회관 등 오래된 한 100개 건축 건물로 마음을 사로잡는다. 특히 Hang Buom거리에 있는 Bach Ma사는 Thang Long 수도를 지키는 입구 중의 하나이며 역사.문화 유적지 중의 하나이다.
하노이 구시가에 처음 온 외국 관광객들이 비슷한 이름을 가지고 있는 거리와 다양한 상품과 음식을 파는 거리, 많은 사람들이 돌아다니는 것으로 놀란다. 이 느낌이 점점 지나가며 대신에 하노이 사람의 열정적인 생활을 하는 것이 랑만적인 공간과 어울리는 것으로 하노이를 사랑하게 된다. 분짜, 퍼, 분까 등 다양한 전통 음식, 오리계란, 튀긴 떡, 분 더우 등 길 거리에 파는 분식, 간식에 빠지게 된다.
주말이 되면 야간에 하앙다오 – 동쑤언 거리를 걸쳐 동쑤언 야간 시장까지 3km 정도 걷는 거리다. 이는 관광객들이 구시가의 문화와 하노이 야간을 체험할 수 있는 매력적인 거리다. 구시가에 돌아다니는 사람들 가운데 길거리에 파는 상품을 구경해서 야간 시장과 밤에 구시가의 매력을 느낄 수 있다.
붐비는 거리 옆에 작은 집들이 조용히 서 있는 것이 바로 하노이 구시가의 매력적이다. 특히 매주 토요일 밤에 베트남 작가회가 개최된 쩨어, 썸, 까쭈, 관호 등 전통적인 예술 활동들이 하노이 구시가의 매력과 특징이 만들어졌다.


1928년 중화국화전람회(中华国货展览会)가 열렸던 장소인 신보육당(新普育堂)은 현재 여러 동으로 나뉘어 각기 다른 역할을 하고 있다. 그 중 1동은 중국 민간업계 최초의 종합박물관인 상하이민정박물관(上海民政博物馆)이 자리해있다. 민정박물관은 문화재를 바탕으로 '민생' 테마를 부각시키는 데 중점을 둔다. 역사문화, 민정 업무 일지, 군 및 민간 민원, 행정 모델 및 민사 정보 등 크게 네 부분으로 나눌 수 있다. 조각, 그림, 시뮬레이션 장면과 같은 다양한 디스플레이 방법을 사용해 관람객들의 이해를 돕는다. 민국시대, 건국초기, 개혁개방기, 근현대시대에 대한 전시와 수당시대의 결혼증, 주거증, 임시거주증 등이 전시되어있다. 또한 상하이 민정사업이 어떠한 과정을 통해 발전했는지, 그리고 이 발전에 중대한 공헌을 한 상하이 사회 각계 각층 인들을 소개한다.
상하이민정박물관 정면
1851년 런던박람회 이후, 전 세계에서 본격적으로 박람회가 열리기 시작했다. 박람회는 국가의 자존심과 더불어 식민의 존재를 부각하는 역할을 했다. 이는 19세기 후반부터 진행된 제국주의를 단적으로 보여주기도 한다. 오늘날 자본주의를 기반으로 한 물질문명의 기저를 이루는 ‘근대성(modernity)’의 기초가 박람회를 통해 드러난 것이다. 중국도 이러한 박람회 개최에 있어서 예외는 아니었다.
중국의 국화전람회는 외국의 참여가 없는 국내행사의 구실을 했다. 비교와 경쟁을 통해 산업을 발전시키자는 것이 박람회를 개최하는 일반적인 목표였다. 그러나 고품질 저가격의 열강상품이 중국시장을 지배하고 있었기 때문에 이러한 성격의 박람회는 성사되지 못했다. 이러한 상황에서 외국상품이 참가하는 박람회는 결국 그들의 상품을 홍보하는 장소로 전락할 우려가 컸다. 때문에 중국정부는 열등한 중국상품과 기업을 보호하고 육성하기 위해서는 우선 국산품만 모아 전시하는 국화전람회를 선택하게 된다.
국화전람회장 내의 기계 쇼룸
당시 신보육당의 건물은 공예학교를 개설하기 위한 신축건물이었는데 임시로 한 동에는 군대가 주둔하고 있었다, 또 다른 한 동은 병원으로 사용되고 있었다. 중국 정부는 외국인이 조금이라도 관련 있는 곳은 피하려고 했다. 따라서 조계 근처는 전람회장의 후보에서 제외됐다. 이렇게 중국인 거주지역이면서 교통이 편리한 조건을 갖춘 신보육당이 때마침 활용될 수 있었다. 정부는 신보육당 내의 일반 교육 장소를 개조해 전시회를 개최하고자 했다. 그 결과 1928년 11월 1일 중화국화전람회가 공식적으로 열리게 된다.
중국 국가물품 전시회 특별상
중화국화전람회의 풍경은 어땠을까? 회장 건물에는 많은 중국산 전등을 달아 밤에는 반짝이는 효과를 연출했다. 기계를 전시하고 정원에는 분수를 설치했다. 전시실에 출품된 전시품은 약 1만 3000건 정도로, 건축품•공업품 등 11개 부문으로 분류됐다. 또한 각 성이나 도시의 특별 전시가 배치되기도 했다.
시청모형전시관


실천도 없는 대통령의 공허한 약속, 더이상 믿지 못한다 | 경실련 실천도 없는 대통령의 공허한 약속, 더이상 믿지 못한다 – 경실련
[토지/주택] 실천도 없는 대통령의 공허한 약속, 더이상 믿지 못한다
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노무현 대통령은 약속만 하지 말고 주거안정을 위한 특단의 대책을 제시하라!
건교부는 지난 19일 판교신도시의 개발계획 및 실시계획을 변경승인 하였다고 발표하였다. 주요내용은 주택 및 인구수 하향조정과 이에 따라 변경된 용적률, 토지이용계획 및 주택배분계획 등이다. 이번 변경승인으로써 판교는 지구지정이후 지구, 개발계획 및 실시계획 등이 총 6차례나 변경되었고 아직 토지보상조차 마무리 되지 않은 상태이다.
그러나 이처럼 개발계획 및 실시계획을 계속적으로 변경 중에 있고 택지조성공사 조차 시작되지 않은 상태임에도 불구하고 어제 택지공급계획까지 승인하는 등 정부는 택지매각과 아파트분양을 서두르면서 ‘판교발 부동산투기’를 조장하고 있다. 계획변경 자료도 사업비 내역의 불투명성, 공공택지 수의계약의 불필요한 남용, 분양대기아파트 양산 등 심각한 문제점을 내포하고 있다.
이런 상황에서 지금의 밀어붙이기식으로 판교신도시 사업을 강행하겠다는 것은 정부 스스로 주거안정을 포기한 것이나 다름없으며 경실련은 지금이라도 사업추진을 중단하고 국민주거안정에 기여할 수 있는 방향에서 납득 가능한 계획이 제시 될 때까지 전면 재검토할 것을 촉구한다.
1. 관계부처와의 협의는 졸속이고 중앙도시계획위원회의 기능은 상실되었다.
판교신도시는 택지개발지구로 지정된 이후 지금까지 지구변경을 포함한 계획안 변경이 6차례나 이루어졌다. 이 과정에서 신도시 개발의 핵심요소인 주택수는 당초 1만9천호에서 2만9천호로 상향조정되었다가 다시 2만7천호로 하향 조정되었다. 그러나 이러한 계획수립 및 변경절차에 있어서 관련부처와의 협의 없이 실시계획이 승인되는 등 판교신도시 사업은 심각한 절차상의 문제점을 드러내놓고 있다.
건교부는 지난해 12월 판교신도시 개발에 앞서 기본적으로 검토해야 할 환경영향평가도 제대로 반영되지 않은 채 서둘러 실시계획을 통과시키고 불과 5개월만에 다시 변경하였다. 김포신도시에서도 국방부등과 사전협의 없이 신도시 입지선정을 발표한 후 불과 1달만에 신도시면적이 대폭 축소된 바 있다.
또한, 도시계획분야의 최고 의결기구인 중앙도시계획위원회는 환경영향평가조차 반영되지 않은 판교 택지개발실시계획을 통과시켰고 이번 변경안 심사과정에서도 지난 12월 통과시킨 사업비가 2조원이나 상향조정되었고 건교부가 정확한 산정근거와 세부내역을 투명하게 공개하지 않았음에도 불구하고 변경안을 통과시키는 등 심의기능의 문제점을 드러내고 있다.
이처럼 관련부처와의 긴밀한 협의는 미흡하고, 중앙도시계획위원회의 심의기능조차 제 역할을 발휘하지 못한 채 건교부가 독자적으로 사업추진을 강행하면서 국민주거안정을 위한다는 신도시 사업이 사업시작단계부터 온갖 문제점을 드러내고 있으며 정부의 신도시 정책에 대한 신뢰성은 상실되었다.
2. 근거없는 사업비조정은 정부의 판교신도시 사업추진에 대한 불신만 키울 뿐이며, 정부는 사업비 조정근거와 세부내역을 투명하게 공개하라!
건교부는 이번 발표에서 판교 총사업비가 당초보다 1천억원 증가해서 7조9,688억원으로 조정되었다고 밝혔다. 내역을 보면 보상비 3조1천억원, 조성비 3조 4천억원, 간접비 1조4천억원이다. 그러나 이는 지난 해 12월 건교부가 고시한 5조 9천억원에 비해 무려 2조원 이상이 증가한 것이다.
지난 3월 경실련과의 판교신도시 개발이익 100:1 논란이 있었을 때에도 개발이익 1천억원만 주장하고 세부내역에 대해서는 제대로 공개조차 하지 않았던 건교부가 무슨 근거로 다시 사업비 인상을 발표하는 것인가?
또한, 건교부는 용지비와 보상비에 대해서도 혼선을 빚고 있다. 지난 고시문에는 용지비가 3조1천억원으로 명시되어 있으나 이번 발표에서 건교부는 보상비가 3조1천억원이라고 주장하고 있다. 택촉법에서 용지비는 보상비를 비롯한 손실보상비, 조사비, 등기비 및 그 부대비용을 포함한다고 규정하고 있으며 건교부 주장대로라면 보상비를 제외한 또 다른 사업비가 누락되었다는 것 밖에 되지 않는다. 따라서, 건교부는 용지비와 보상비 산정근거와 세부내역에 대해 정확하게 공개하고 누락의혹에 대해서도 해명해야 할 것이다.
또한, 지난 고시문에는 개발비 2조7천억원이었으나 이번 발표에서는 조성비가 3조4천억원이라고 주장하고 있다. 이전에도 건교부는 개발비에 영덕~양재 고속화도로사업비와 신분당선 등의 광역교통시설비용이 포함되어 있다고 밝혔으며, 이는 조성비 3조4천억원에도 포함되어 있다.
그러나 광역교통시설 개발은 민자유치사업으로 국가재정의 보조를 통해 추진되는 것이 타당하며, 이를 판교신도시 조성비에 포함시켜 판교신도시 입주자에게 전가시키는 것은 적절치 않다.
간접비의 경우도 건교부가 지난 3월 판교개발이익을 해명하는 과정에서 간접비의 주요항목별 비용이 언론에 보도된 바 있는 만큼 6천억원이나 줄었다면 어떤 근거로 어떤 항목에서 줄었는지에 대해 정확하게 공개해야 할 것이다.
특히, 지난 3월 해명시 간접비에는 1조원 이상의 금융비용이 포함되어 있다고 밝혔으나 택지조성공사도 끝나지 않은 상태에서 택지선분양으로 들어오는 분양대금에서 발생하는 금융비용을 감안하면 산정근거가 매우 부적절할 뿐 아니라 비용도 지나치게 높다.
이처럼 건교부가 발표한 사업비가 용어는 혼선을 빚고 조정근거와 세부내역조차 투명하지 못하고 타당성을 상실한 상황에서 변경된 사업비를 발표하는 것은 정부의 판교신도시 사업에 대한 국민의 불신만 키울 뿐 이다. 정부는 판교신도시 사업비 조정근거 및 세부내역을 투명하게 공개해야 한다.
3. 국민주거안정에도 기여하지 않는 단기/민간임대아파트 공급은 중단되어야 한다.
변경안에 따르면 판교에는 총 1만168가구의 임대주택이 건립될 예정이다. 이중 주택공사가 공급할 국민임대아파트(5,784가구)를 제외한 4,400가구 정도가 10년 단기임대아파트로 주공과 민간건설업체가 건립한다.
그러나 지금까지 공공택지에서 공급된 임대아파트가 5년짜리 단기임대로 분양대기아파트로 전락하지 오래이며, 최근 용인동백 및 화성동탄 등에서는 분양아파트와 동일한 수준의 임대보증금을 책정한 ‘무늬만 임대아파트’까지 출현하였다.
또한, 임대아파트를 건설한다는 명분으로 국민주택기금을 지원받은 민간건설업체들의 부도가 속출하면서 국민주택기금의 부실화 뿐 아니라 입주한 서민들이 임대보증금까지 돌려받지 못하고 거리로 나앉는 등 단기민간 임대아파트 정책의 폐해는 심각한 상황이다.
이러한 상황에 노무현 대통령도 질책과 함께 민간임대주택 정책에 철저한 점검을 건교부에 요구했고, 건교부가 부랴부랴 부도임대주택 대책을 국무회의에 보고했지만 ‘민생경제에 무감각하고 정책수행 방식이 무책임하다’는 이유로 ‘퇴짜’까지 맞았다. 이처럼 단기임대, 민간임대정책의 폐해의 심각성을 인정하고 이에 대한 근본대책을 요구하고 있음에도 주무부처인 건교부만 아직까지 미봉책으로 일관하면서 임대주택정책의 문제를 키우고 있다.
경실련은 주거안정에는 기여하지 못한 채 부실한 건설업체만 배불리는 수단으로 악용되고 있는 단기/민간임대주택 정책을 폐지할 것을 주장한다. 또한, 정부가 6월말까지 발표하겠다는 ‘획기적인 임대주택 정책’은 민간임대활성화 및 임대사업자 우대정책이 아니라 다양한 공공소유주택을 확충하는 방향에 맞게 제시됨으로써 민간건설업자 중심이 아닌 국민주거안정을 위한 임대주택 정책으로 전환되는 계기가 되어야 한다.
4. 강제수용한 농민의 땅을 공무원연금관리공단에 우선분양하는 것은 명백한 특혜이다.
변경안에는 판교신도시를 공무원연금관리공단에 수의계약에 의해 우선분양한다는 내용도 포함되어 있다. 건교부는 중형임대아파트 473가구를 공무원임대용으로 공급하기 위해 9,400여평의 임대주택용지를 공무원연금관리공단에 우선분양할 계획이며, 무주택 공무원에 대한 실질적인 영구임대가 우선분양사유이다.
그러나 국민주거안정을 위해 강제수용한 국민땅을 무주택서민도 아닌 공무원을 위해 우선분양하는 것은 바람직하지 않으며 공공성에도 부합되지 않는다. 더군다나 군인공제회도 무주택 회원(군인․군무원)을 대상으로 영구임대아파트를 제공하겠다고 밝혔음에도 건교부가 공무원연금관리공단에만 우선분양하겠다고 발표함으로써 건교부가 원칙도 없이 제 식구에게만 특혜를 주고 있다는 비난이 확산되고 있다.
경실련은 군인공제회, 공무원연금관리공단 등 공공기관이라 하더라도 국민주거안정이 아닌 자체회원 복지사업의 일환으로 추진하는 만큼 국민택지를 우선분양하는 것은 명백한 특혜일 뿐임을 강조하며 공무원연금관리공단에 대한 택지 우선분양계획을 철회할 것을 촉구한다.
5. 정부는 판교신도시 사업을 중단하고, 국민주거안정을 위한 방향에서 전면재검토하라!
출발당시 강남의 집값을 잡겠다는 건교부의 의지표명과는 달리 지금 판교신도시는 강남의 집값 안정효과는 말할 것도 없고 분당, 용인 등 주변지역 아파트값을 폭등 시키고 있다.
부동산투기로는 이익을 얻지 못하도록 하겠다는 노무현 대통령의 연이은 의지표명에도 불구하고 그 첫 평가대상이 될 판교신도시사업은 원가연동제, 후분양없는 채권입찰제 등의 미봉책, 택지조성도 안된 택지의 선분양, 근거없는 사업비 조정, 공무원연금관리공단 특혜, 분양대기아파트 양산, 개발이익환수없는 공기업의 땅장사 등의 부작용만 양산하면서 주변지역 아파트값을 끌어오리고 있고, 온 국민을 투기꾼대열에 동참시키고 있다.
이러한 상황에서 판교신도시 사업의 주거안정효과는 기대할 수 없으며, 부동산투기와의 전쟁을 불사하겠다는 노무현 대통령이 국민주거안정에 역행하며 투기만 조장하는 판교신도시 사업추진을 방관하는 것은 타당치 않다. 경실련은 판교신도시 사업을 중단하고 국민주거안정을 위한 방향에서 전면재검토할 것을 강력히 촉구한다.
공공소유주택이 2.4%에 불과한 현실에서 국민주거안정을 위해 정부가 가장 치중해야 할 사업은 공공소유주택 확충이고, 이를 위해서라도 정부가 추진하는 판교를 비롯한 공공택지는 공영개발되어야 한다. 이런 정책만이 주택을 투기수단으로 바라보는 국민시각을 복지와 거주공간으로 전환시킬 수 있으며 참여정부가 약속한 100만호 국민임대주택 건립도 가능케 할 것이다.
판교신도시는 이러한 정책전환의 첫 대상이 되어야 하며, 경실련 분석결과 국민연기금을 투자하여 판교를 공영개발하더라도 안정적 수익을 얻을 수 있는 것으로 나타났다.
6. 강제수용한 국민의 땅을 건설업자에게 팔아 공기업만 배불리는 택촉법을 폐지하라!
어제 건교부는 토공․주공 등 사업시행자가 제출한 판교신도시 택지공급계획을 승인하였다고 밝혔다. 승인된 계획대로라면 판교신도시의 조성원가는 평당743만원이고, 감정가 기준의 택지비는 평당928만원이다. 판교신도시의 용적률 150~170%를 적용한다면 아파트 한평의 택지비는 546~619만원이고, 건축비는 이미 지난해 건교부가 대폭 올려 평당 400만원대이다. 이대로라면 원가연동제 아파트의 평당분양가는 946만원~1,019만원대까지 형성될 수 있다.
당초 평당 900만원이 적정하다고 건교부가 수차례 발표했음에도 불구하고 실제로는 평당 1,000만원대가 예상됨에도 택지공급계획을 승인해주면서 국민을 속인 것이다. 건교부는 여러차례 언론매체를 통해 주택가격을 안정화시켜 국민들의 주거안정을 책임질 것처럼 발언하면서도 정작 그 시금석이 될 판교에서는 공기업의 땅장사를 부추기고 있는 것이다.
경실련 분석결과 판교에서 정부와 공기업이 가져갈 개발이익은 10조나 되며, 공동주택지에서만 2조4천억원 이상의 개발이익이 발생할 것으로 예상된다. 건교부는 개발이익은 1천억원에 불과하다면서도 정작 산정근거에 대해서는 공개하지도 않았고, 이제는 산정근거와 세부내역도 공개하지 않은 채 사업비마저 상향조정했다.
이처럼 공공택지를 민간건설업자에게 팔아서 정부와 공기업은 땅장사 하고, 사업비 선정 및 조정과정도 불투명하고, 개발이익은 공기업의 방만한 운영비로 사용된다면 무슨 근거로 국민의 땅을 강제수용하고, 택촉법은 무슨 의미가 있는가?
경실련은 이미 지난해부터 아파트값 거품을 조장하고, 민간건설업체와 투기꾼의 배만 불리우는 공공택지 공급체계의 전면적인 개혁과 원가공개를 요구해왔다. 그러나 이러한 주장을 회피한 채 원가연동제와 후분양제없는 채권입찰제라는 미봉책을 도입한 정부가 급기야는 판교를 아파트값 상승의 진원지로 몰고 가면서 땅장사까지 하고 있다. 이런 상황에서는 택지공급체계의 전면개혁을 넘어서 목적을 상실한 택지개발촉진법의 폐지가 필요하다.
경실련은 정부가 주거안정에도 기여하지 못하면서 택촉법하에 국민땅을 강제로 수용하는 것을 중단하고, 공기업․정부․건설업체․투기꾼의 투기수단만 제공해주는 택촉법을 즉각 폐지할 것을 강력히 촉구한다.


먼저 시민과 소통하는 시정을 구현하기 위해 시장 직속으로 '시민행복추진본부'를 신설했다. 시민행복추진본부는 지금까지의 일방적인 시정홍보에서 벗어나 지역 주요 현안해결 과정에 시민이 참여할 수 있도록 시민청원제도, 시민원탁회의 같은 제도적 틀을 단단하게 마련했다. 이를 위해 시민행복추진본부장은 외부 개방직으로 임명할 예정이다. 청년지원 및 인권·노동정책을 담당할 청년정책담당관과 사회통합담당관도 새로 신설했다.
시민이 행복한 부산을 위해 문화·복지·가족·건강 등을 총괄 관리하는 컨트롤타워인 문화복지진흥실을 신설했다. 쾌적하고 안전한 생활환경 조성을 위해 미세먼지 대응팀과 물 관리 일원화 기능을 담당하는 수자원관리과, 싱크홀 등 지하안전을 책임지는 지하안전팀을 설치했다. 녹지와 공원 조성 등 시민의 주거환경 개선을 위해 행복주택녹지국을 설치했고, 임대주택 및 주거복지 관련 주택정책과를 신설, 시민의 주거만족도 향상에 온 힘을 쏟을 예정이다.
동서 간 지역격차 해소를 위해 기존의 서부산개발본부를 도시균형재생국으로 개편하는 한편 도시재생정책과를 신설해 도시재생 관련 정책발굴 기능을 한층 강화했다. 4차 산업혁명과 연계한 융복합기술 적용 및 일자리 창출 등으로 지역경제 활성화와 경제체질 개선을 위해 경제부시장 소속으로 미래산업국을 설치했다.
특히 최저임금 인상 등으로 어려움을 겪는 소상공인 지원을 위해 중소상공인지원과와 사회적경제과를 신설해 사회적 가치 실현과 공정경제 육성 기능을 높였다.
이밖에 사업부서의 사업 추진 지연을 유발한다는 지적을 받아온 시정혁신본부와 실·국·본부장 직속의 정책팀을 폐지하고, 기능은 신설부서 등으로 이관했다. 또한, 버스준공영제 및 교통체계 개선 등 공공교통 혁신을 위해 기존 교통국을 교통혁신본부로 개편해 지역의 고질적인 교통문제 해소에 적극 나선다.


영화 한 편을 다 봤는데 영 개운치 않다. 홍길동 인생사에 대한 호기심이 증폭됐고, 영화 말미 등장한 또 다른 배우의 정체도 궁금했다. 속편을 위한 감독의 의도라면 성공한 셈이다.
오는 5월 4일 개봉하는 영화 ‘탐정 홍길동 :사라진 마을’은 사건해결률 99%를 자랑하는 불법탐정사무소 활빈당의 대표 탐정 홍길동이 어머니를 죽인 원수 김병덕을 찾아 복수를 하는 내용이다. 홍길동은 이 과정에서 거대 조직 광은회를 만나 예기치 못한 일에 휘말린다.
이제훈이 타이틀롤 홍길동을 맡았고 고아라는 그를 돕는 황회장을 연기했다. 광은회 우두머리 강성일 역에는 김성균이 나섰다. ‘늑대소년’의 조성희 감독이 메가폰을 잡아 표현주의적 연출을 가미했다. 빛이 나고, 짙은 안개가 깔리는 등 할리우드 고전 느와르 장르 느낌을 극대화 했다.
내용은 아버지를 아버지라 부르지 못하고, 형을 형이라 부르지 못하는 고전 소설의 전체적 배경을 따왔다. 홍길동은 원수 김병덕이 납치당한 사실을 알게 되고, 그 곳에서 김병덕의 손녀 동이(노정의)와 말순(김하나) 자매를 만난다. 동이와 말순은 홍길동의 어두웠던 내면을 치유하고 닫혔던 마음의 문을 열게 만든다.
말순 역의 김하나는 홍길동뿐만 아니라 관객들의 웃음의 문도 활짝 연다. 귀여운 어린아이가 내뱉는 쉴 틈 없는 돌직구가 황당하면서도 당돌하게 느껴진다. 심하게 어색한 ‘로봇 연기’가 극 중 상황과 오묘하게 어울린다.
김성균의 악역 변신도 눈길을 끈다. 똑똑한 두뇌와 밀리지 않는 힘으로 광은회 조직을 이끈다. 고아라는 짙은 화장과 시크한 말투의 황회장 캐릭터를 완성했다. 짧은 출연이지만 강렬하다. 만약 ‘활빈당의 탄생’이라는 프리퀄이 만들어진다면 황회장의 분량은 늘어나지 않을까.


문재인 정부 출범 후 이뤄지는 첫 개각을 앞두고 청와대 대변인이 야당에 대해 협치를 제안하였다. 야당은 한 목소리로 이를 무례한 제안이라고 하면서 반대의 뜻을 밝혔다. 자유한국당도 당연히 반대했지만, 대변인이 자유한국당을 염두에 두고 협치 발언한 것은 아님은 분명하다.
정당이나 정파 사이의 협력적 정치라는 의미의 협치가 이뤄지는 예는 적지 않다. 우선 대통령 선거과정에서 당선을 위해 정당간의 협력이 이뤄지는 경우가 있다. 김대중-김종필(DJP) 연합이나 노무현-정몽준 연합(선거 직전 깨졌지만)이 그 예이다. 또한 이번처럼 국회의원 선거에서 어느 정당도 국회 과반수의 의석을 차지하지 못한 경우 국회 안에서 정당간의 협력은 국회, 나아가 국정의 안정적인 운영을 위하여 필수적이다. 특히 앞으로 국회의원 선거에서 비례대표제가 더욱 강화되면 국회에서 과반의 의석을 차지하는 정당이 등장하는 것은 매우 이례적인 일이 될 수 있다. 그런 점에서 국정의 안정적인 운영을 위하여 다른 정당이나 정파 사이에 협력적 관계를 형성하는 것은 필수적이다. 이제 협치는 시대적 과제가 되고 있다. 국회도 국회의장과 부의장 그리고 상임위원장의 배정에서 일정한 협치의 관행을 가지고 있다. 그게 자주 바뀌어서 관행이라고 하기엔 이르지만.
하지만 말이 좋아 협치이지, 협치라는 게 달리 보면 정당간의 야합인 경우도 있다. 1990년 3당이 합당하여 민주자유당이라는 거대정당을 만든 것도 안정적 국정운영을 꾀한다는 미명 아래 이뤄진 협치라고 하겠지만 그 실상은 국민의 뜻을 배반한 것이었다. 국회의 의석분포를 국민의 뜻과 달리 변화시키면서 대표관계를 왜곡시키고, 국민이 의도한 권력통제 구상을 무력화시켰다. 또한 그 정도까지는 아니더라도 여러 정당 사이에 도대체 어떤 걸 주고 받았는지도 알 수 없고 정책을 어떻게 할 것인지도 알리지 않고 몇 정당이 밀약을 맺고 연합을 하는 일은 협력적 정치라기보다는 반민주적 행태이다. 대표랍시고 선출만 되면 국민이 알지 못하는 영역에서 권력과 이익 배분을 둘러싸고 정당 간에 이합집산이 이뤄지는 것이 민주주의일 수는 없는 것이다. 협치는 대개 내각의 구성에서 장관직의 배분 등의 외형을 가지지만, 마냥 장관만 배정하는 것은 겉치레에 불과하기 쉽다. 다른 정당에서 추천되어 임명된 장관이 정책수립과 수행에 관하여 독자성을 갖지 못한다면 그것은 단순히 자리 나눠먹기가 될 것이기 때문이다.
협치를 위해서는 우선 이에 관한 국민의 명시적인 또는 묵시적인 동의가 필요할 것이다. 그런 점에서 선거과정에서 정당의 정책이 명확하게 제시되고 이에 대한 진지한 검토의 과정이 필요하다. 선거 후 유사한 공약을 제시했거나 서로 동의할 수 있는 정책방향을 가진 정당끼리의 연합이 일상화되면 다음 선거를 통해 구성된 국회에서 몇 개의 정당이 연합을 결성하고 국정을 운영할 것이라는 예측도 가능하게 될 것이다. 물론 예상 외의 정당 사이에 연합이 이뤄지는 경우도 배제하진 못한다. 특히 의원내각제의 경우는 더 그러할 것이다. 정당 간의 연합을 위해서는 전국민적 동의는 아니어도 적어도 당해 정당 지지자들의 동의는 필요하다. 정당의 민주적 의사결정이 이를 뒷받침해야 할 것이다.


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황토와 숯, 소나무로 정성껏 지은 한국 전통 한옥집으로 게스트룸의 천정, 벽, 바닥 모두가 황토로 되어있습니다. 그러면서도 시설은 현대식으로 편리하게 되어 있습니다. 큰 창을통해 바다의 전경과 아름다운 정원, 석양을 방안에서 즐기실 수 있는것이 최대의 장점입니다. 주인장의 넉넉한 인심과 배려로 편안한 휴가를 보내시기 바랍니다.
저녁엔 바비큐를 아름다운 정원(정자나 나무테이블)에서, 한국전통 투호놀이와 재기차기도 함께 즐겨보세요^^


기업용 인사 및 재무관리를 위한 클라우드 기반의 애플리케이션 분야 선두기업인 워크데이가 6월20일 서울 테헤란로 그랜드인터컨티넨탈호텔에서 국내 첫 워크데이의 글로벌 프로그램인 ‘제1회 워크데이 엘리베이트 서울(Workday Elevate Seoul)’ 행사에 앞서 기자간담회를 갖고 성공적인 디지털 트랜스포메이션 전략을 제시했다.
| 롭 웰스 워크데이 아시아 사장
롭 웰스 워크데이 아시아 사장이 참석한 이날 기자간담회에서는 워크데이가 IDC에 의뢰하여 국내 주요기업 내 IT부서, 인사부서, 디지털화부서 및 재경부서 등 디지털 트랜스포메이션을 주도하는 주요 담당부서 부서장들 155명을 포함, 아시아태평양 지역 1000명의 기업 내 주요 부서 책임자들을 대상으로 실시한 디지털 트랜스포메이션 설문조사 결과를 발표하고 해결책을 제시해 주목을 받았다.
이번 설문조사는 디지털 트랜스포메이션을 성공적으로 이끌기 위해 기업 내부에 존재하는 다양한 문제점들을 조명한 뒤 이를 극복하고 디지털 트랜스포메이션을 성공적으로 이끌면서 애자일(Agile) 조직으로 가기 위한 다양한 전략을 논의하기 위해 기획되었다.
IDC 설문결과에 따르면, C-레벨 경영진의 49%는 각 부서간의 정보교환의 부재와 갈등을 주요 문제점으로 꼽았다. 인사 책임자 또한 이를 가장 어려운 점으로 지적했으며(57%), 재무 책임자가 53%로 그 뒤를 이었다. 이러한 불협화음은 기업이 디지털 트랜스포메이션 프로젝트를 인사와 재무 등 모든 부서를 아우르는 협업 프로세스로 인식하지 못하는 경우에 언제든지 나타날 수 있는 현상이며, 이 경우 기업활동 중 가장 중요한 두개의 자산인 직원과 재무영역을 간과하게 되는 것이다.
C-레벨 경영진 60%는 그들이 몸담고 있는 조직에서 디지털 트랜스포메이션을 통한 ROI를 경험하지 못했다고 언급했는데, 이는 대부분의 기업들이 균형성과표 (Balanced Scorecard)를 사용하지 않아 디지털 트랜스포메이션에서 투자대비 ROI를 측정하지 못한 결과로 나타났다. 재무 책임자의 오직 30%만이 균형성과표를 사용한다고 답했으며, 인사 책임자의 13% 그리고 IT 책임자의 33%만이 균형성과표를 사용한다고 응답했다.
국내 C-레벨 경영진 43%는 통합된 기술과 프로세스의 부재가 범 기능적 협업을 위한 가장 큰 장애물로 보고 있으며, 29%의 문화적 차이가 그 뒤를 이었다. 효과적인 트랜스포메이션을 위해서는 비즈니스 및 IT책임자들의 40%는 기업이 정확한 기술 확보에 더 투자해야 하며 이는 디지털화를 위한 가장 우선순위로 보고 있으며, 의사결정과 같은 프로세스 향상(35%)과 새롭고 더 나은 메트릭스 및 KPI의 실행(34%)을 다음으로 꼽았다.
또한, 인사부서 책임자들 중 90%는 디지털 트랜스포메이션의 성공을 통해 향후 더 나은 비즈니스 판단을 하기 위해서는 인사기능과 재무기능 등 부서별 기능의 통합을 가장 중요한 요소로 보았으나, 현재 87%의 부서별 기능이 완전히 통합되지 않은 것으로 나타났다. 이는 여전히 디지털 트랜스포메이션을 위한 투자의 여지를 남겨놓고 있다.


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일본으로 한번 가보겠습니다. 일본으로. 여러분, 7년 전 발생했던 동아시아, 동일본 대지진 기억하시죠? 15m의 쓰나미가 후쿠시마를 덮쳤습니다. 후쿠시마에 있던 원전마저 잠겨버렸고요. 결국 격납고가 수소폭발하면서 방사능 물질이 대기로, 해양으로 새 나갔던 그런 일들 생생히 기억을 하실 겁니다. 그런데 그때 당시 원전에 냉각수 공급이 끊기면서 일어나서는 안 될 폭발이 일어났고. 그 폭발을 진화하기 위해 나중에는 바닷물까지 막 들이부었습니다. 그러면서 발전소에는 그 당시에 물웅덩이가 군데군데 굉장히 많았어요. 전부 다 방사능에 오염된 물이었습니다. 이거를 다 모아서 통에 담아놨는데 그게 94만 톤입니다.


청주에 위치한 육거리 종합시장 및 성안길 상점가의 활성화를 위해 청주 글로벌 명품시장 SNS기자단을 모집한다. 한국관광공사 글로벌명품시장 육성사업단이 모집하는 이번 SNS기자단은 육거리종합시장과 성안길상점가의 역사, 특산물 및 맛집, 관광요소를 홍보하는 데 목적을 두고 있다.
SNS기자단은 SNS와 블로그를 이용한 홍보 콘텐츠를 제작해 청주 육거리 종합시장과 성안길 상점가에 대한 관심을 증대시킬 예정으로 2월 26일부터 5월 25일까지 3개월 동안 활동한다. 미션 활동비로 12만원 상당의 온누리 상품권과 충청북도 힐링여행 팸투어 참여권, SNS 기자단 기자증 및 기념품이 지급된다. 활동완료 시 수료증이 수여되며, 우수활동 시 한국관광공사 상장 및 상금을 증정한다.


낙천적인 사람들과 맛있고 건강한 음식이 있는 도시를 누가 거절할 수 있을까?
바르셀로나에 갔다. 안토니오 가우디, 호세프 푸이그 카다팔치, 루이스 도메네크 몬타네르 등의 훌륭한 건축가의 작품을 감상하기도 바쁜 도시에서 굳이 코워킹스페이스를 찾아갔다. 서울의 1/6 크기의 도시에 코워킹스페이스가 300개 이상 있다는 게 신기했고, 공간 하나하나에 어떤 매력이 있어 사람들이 모이는지 궁금했다. 그리고 어떤 사람들이 그 공간을 만들고 운영하고 있는지 보고 싶었다.
세계의 노마드들이 평가한 바르셀로나 Barcelona NomadScore from NomadList.com
바르셀로나는 Cost of living을 제외하면 거의 모든 항목에서 좋은 점수를 받았다. 5점 만점 기준 평점 4.55점으로 953개 도시 중에서 현재 4위에 있다. (몇 주 전, 내가 방문을 준비하며 리스트를 확인했을 때는 2위였다. 그 사이를 방콕과 푸켓이 차지했다) NomadList에서는 바르셀로나에서 한 달 동안 생활하는 비용을 3,000달러 정도로 예상한다. 발리 또는 태국의 다른 도시에 비하면 몇 배로 비싸지만, 유럽의 다른 도시에 비하면 무난한 편이다. 그리고 여기 항목에는 없지만, 바르셀로나에는 지중해 특유의 분위기가 있다. 게다가 사람들은 대체로 친절하고 긍정적이다. 음식은 저렴한테 맛있고 건강하다. 자신이 일하는 장소를 직접 선택하는 원격근무자, 디지털노마드를 위한 도시 답다.
바르셀로나 코워킹스페이스 방문 준비하기
한때 바르셀로나에는 코워킹스페이스가 300개 이상 있었다고 한다. 물론 세계적으로 코워킹스페이스와 사용자의 숫자는 증가하고 있다. 하지만 서울의 1/6 크기인 도시에 이렇게 많은 코워킹스페이스가 필요할까? 과연 ‘코워킹 버블’이라는 말이 나올 법 하다. 그리고 길지 않은 바르셀로나 일정에서 어디를 먼저 방문할 지 결정해야 했다.
바르셀로나의 코워킹스페이스 지도 Barcelona Coworking Spaces Map from PlacesToWork.net
바르셀로나 코워킹스페이스 방문을 위해 많은 자료를 확인했다. 아래는 그중에서도 특히 도움이 되었던 뉴스 기사와 웹사이트 목록.
www.coworker.com : 전 세계의 6,709개의 코워킹스페이스가 등록되어 있다. 유럽에는 2,477개, 스페인에는 433개, 그리고 바르셀로나에는 71개가 있다. 참고로 서울은 38개.
workfrom.co : 바르셀로나는 Top20 도시 리스트의 마지막에 있다. 등록된 코워킹스페이스는 99개. 하지만 인터넷이 원활한 카페, 레스토랑, 도서관 등을 제외하면 12개로 줄어든다.
barcelonanavigator.com : 바르셀로나의 작은 음식점부터 공연, 호텔 등에 대한 살뜰한 리뷰가 있다. 2018년 1월 2일 기사에서 바르셀로나 코워킹스페이스 38개를 소개했다.
바르셀로나 코워킹스페이스 방문 이전
방문할 바르셀로나 코워킹스페이스 리스트를 만드는 일이 쉽지는 않았다. 공간 하나하나가 다른 매력이 있어 보여서 더 그랬다. 특히 베를린에 본사가 있는 프리랜서 네트워크 위랜스 welance의 바르셀로나 지사는 꼭 방문하려고 했다. 그리고 서울에 있는 임팩트허브 IMPACT HUB와 바르셀로나의 임팩트허브의 공간은 어떻게 다를지 궁금했다. 하지만 두 곳 모두 최근에 문을 닫았다.
임팩트허브 바르셀로나 지사 페이스북 페이지의 마지막 글 www.facebook.com/hub.barcelona/
몇몇 코워킹스페이스는 사전 예약 없이 방문해도 공간을 둘러보거나 당일부터 사용할 수 있다. 하지만 나는 방문 전에 담당자에게 메일을 먼저 보냈다. 간단한 내 소개와 관심사, 방문하고 싶은 이유, 그리고 인터뷰 내용과 사진을 정리해서 한국어로 글을 쓸 예정이라는 이야기와 함께 샘플 글을 첨부했다. 코워킹스페이스마다 “어떤 이유로 방문하고 싶으며, 무엇을 보고 싶다”는 내용을 다르게 작성하느라 시간이 좀 걸렸다.
방문 요청 메일을 보낸 다음에는 어쩐지 떨리는 마음이 되었다. 만약에 모두 거절하거나, 답장이 한 곳에서도 안 오면 어떻게 해야 될까? 그런데 하루 정도 지나자, 환영하는 답장이 하나씩 순서대로 도착했다. 그제야 마음이 편해졌다. 그리고 방문할 날짜와 시간을 정해서 구글 캘린더에 채워 넣었다. 이제 정말 바르셀로나에 갈 준비가 된 것 같다.
바르셀로나 코워킹스페이스 방문 이후
MOB에 선물하고 싶어서 서울에서 들고 간 치즈 초코파이. 마침 파이데이(3월14일) 바로 다음날이라 서로 더 즐거워했다 🙂
바르셀로나에 머무는 동안, 6개의 코워킹스페이스를 방문했다. 대부분 서울에서 온 손님을 친절하게 환영해 주었다. 자랑스럽게 공간을 보여주고, 아낌없이 이야기를 전해주었다. 그리고 자신의 코워킹스페이스를 며칠이든 마음껏 사용해보길 권했다. 만약 내 일정이 더 길었다면, 최소 일주일씩은 각각의 코워킹스페이스로 출근했을 것이다.
미리 메일로 연락을 주고받으며 일정을 정했지만 제대로 인터뷰를 못 한 장소들이 있다. 약속 당일 담당자가 갑자기 병가를 내서 방문하지 못한 경우, 갑자기 담당자가 급한 일정으로 자리를 비워서 나 혼자 공간을 둘러본 경우, 그리고 아름다운 인테리어 사진에 반해서 찾아가 보니 지하 특유의 큼큼한 냄새와 어두운 분위기 때문에 깜짝 놀라서 오래 머물지 않은 코워킹스페이스가 있었다. 그러고 보니 공간을 보여주면서 끊임없이 전화통화를 하던 매니저도 있었다. 세상에서 가장 바빠 보였던 매니저 덕분에 그 코워킹스페이스에 대한 기억은 별로 좋게 남지 않았다.
크리에이티브 넘치는 워크스페이스
사실은 짧은 일정 동안 코워킹스페이스에 너무 많이 간 것 같기도 하다. 바르셀로나에는 좋은 미술관과 멋진 건축물이 가득한데, 충분히 다 못 보고 와서 아쉬운 걸 보면. 하지만 크리에이티브 넘치는 워크스페이스와 바르셀로나의 사람들을 만날 수 있어서 좋았다. 특히 코워킹스페이스에 있는 사람들은 이곳에서 나고 자란 사람보다, 바르셀로나 특유의 분위기에 반해서 눌러앉게 된 사람들이 많아서 더 그랬다.


수산나는 유대인 힐키아의 딸로 동족인 부자 요아킴에게 시집을 갔다. 수산나와 요아킴은 바빌론에 살았는데 요아킴이 워낙 명망가여서 많은 유대인이 이 부부의 집을 방문하였다.
수산나의 집에 출입하던 사람 중에는 유대인 재판관 두 사람이 있었다. 이들은 수산나의 미모에 반해 자신들의 육욕을 채우려는 욕망을 품었고 그 기회가 오길 기다렸다. 어느 더운 날 수산나가 시종들을 물리치고 정원에서 혼자 목욕할 때 이 두 남자는 수산나에게 달려들어 성관계를 맺자고 강요하였다. 수산나는 이들의 요구를 거절하였다. 음모가 수포로 돌아가자 두 남자는 수산나가 젊은 남자와 간통했다는 거짓말을 퍼트려 법정에 세웠다. 수산나는 간통죄로 결국 사형 선고받았고 형장으로 끌려나가는 처지가 되었다.
수산나는 형장으로 끌려가면서 하느님께 억울함을 호소하였는데 하느님은 그 여자가 한 기도를 들어주었다. 하느님은 수산나의 누명을 벗겨 주고자 어린 다니엘에게 성령을 불어 넣어 주었다. 다니엘은 자신이 이 여자의 죽음에 책임이 없다고 외치자 많은 사람들이 의아해하면서 왜 그런지 다니엘에게 물어보았다. 다니엘은 이스라엘 여인을 심문도 확증도 없이 하는 처단은 잘못된 일이라면서 다시 재판해 달라고 하였다.
다니엘은 수산나를 고발한 두 노인을 분리해 심문하였다. 한 노인에게 어디에서 간통 장면을 목격하였는지 묻자 그 노인은 아카시아 나무에서 목격하였다고 진술하였다. 다른 노인에게 똑같은 질문하자 그 노인은 떡갈나무에서 목격하였다고 진술하였다. 이 사람들이 서로 엇갈리게 진술하니 다니엘은 이 사람들이 한 증언이 거짓이고 수산나를 모함하고자 했다는 사실을 밝혀내었다. 이 노인들은 결국 사형에 처해졌다.


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자유한국당 광주시장 홍승표 예비후보는 첫 번째 공약으로 광주IC~문형리간 우회도로 건설을 추진하겠다고 밝혔다.
홍 예비후보는 광주시의 가장 큰 현안은 광주IC~문형리간 국도43호. 45호선의 심각한 교통난을 해소하는 문제라고 말했다. 따라서 이지역의 교통난 해소를 위해 국도43.45호선의 교통량을 분산시켜 교통난이 해소될 수 있도록 우회도로 건설을 최우선 과제로 추진한다는 것이다.
광주IC ~ 문형리간 국도43.45호선 대체우회도로 노선은 공청회 등을 통한 시민의견을 충분히 수렴하고 국토교통부와 경기도의 협의를 거쳐확정할 계획이다. 노선이 결정되면 현황 도로, 교차로, 터널 등의 수요를 분석하고 공사비 산정과 효과분석 후 년도 별 계획을 마련한다는 것이다.
홍 후보는 약2,000억으로 추산되는 공사비는 국도의 기능을 보완하는 사업인 만큼 전액을 국,도비로 충당하는 것을 전제로 국토교통부, 기획재정부, 경기도와 협의 할 것이라고 밝혔다.


이른바 무오사화(戊午史禍)다. 사초(史草)가 빌미가 되어 일어난 정치 탄압이었다. 무오사화를 일으킨 세력은 앞서 수양대군의 왕위 찬탈에 빌붙어 기득권을 유지해 오던 보수 관료군인 훈구파와 수양대군의 증손자 연산군이었다. 피해를 입은 쪽은 산적한 국정 현안에 구체적 개혁안을 제시하면서 부패로 얼룩진 훈구와 달리 철저한 자기관리로 도덕적으로도 흠 잡을 곳이 없었고, 성종의 후원을 받아 성장하면서 조정에 신선한 바람을 일으킨 사림파였다. 안타깝게도 성종이 38살 젊은 나이에 승하하면서 처가가 훈구파로 똘똘 뭉친 세자(연산군)가 즉위했다. 훈구파는 어리석은 왕을 이용해 자신들 무능과 부패를 비판하던 사림파를 밀어냈다. 정치 경륜이 짧고 세력도 약했던 사림파는 폭군을 앞세운 노회한 훈구파 앞에 의리와 명분 밖에 의지할 게 없었다.
사초가 도대체 뭐길래 수많은 충신들의 목숨까지 앗아갔을까. 사초란 실록편찬을 담당하는 춘추관의 기사관들이 왕의 언행 하나하나를 그 자리에서 기록한 시정기(時政記)다. 시정기는 왕의 일상부터 신하들과 국정 현안을 논의하는 과정, 인물 비평도 들어있는 실록의 원천자료이다. 왕을 비롯한 집권 세력은 자신들 악행이 실록에 그대로 실려 후세에 전해지는 걸 극도로 꺼렸다. 하지만 이전까지 사초를 빌미삼아 정치 탄압을 가한 적은 없었다. 그만큼 무오사화는 살인에 맛 들인 폭군과 권력 유지에 급급했던 훈구파가 최소한의 명분마저 내 던져버린 사건이다. 이들이 비록 현실의 권력 장악은 성공했을지는 몰라도 역사에선 죄인으로 평가받는 이유는 사초가 가진 정의의 힘 덕분이다.
그렇다면 사초를 작성하는 사관은 어떤 사람을 임명하는가. 조선왕조에서 사관이 되려면 국정 현안에 식견을 가지고 있어야 했다. 따라서 사관은 대부분 과거 성적이 우수하면서 학식이 출중했다. 게다가 역사기록물의 특성상 옳고 그름의 시비 판단도 해야 했기에 도덕적 흠도 없어야 했다. 과거에 급제해 조정에 발을 들인 연소한 사관 중에는 올곧은 의리와 명분에 투철한 인사가 많았다.
무오사화로 죽은 김일손은 1486년(성종 17년) 과거에 2등으로 급제하고 춘추관 기사관이 돼 성종실록의 사초를 작성하고 있었다. 김일손이 작성한 사초에는 훈구파들의 부정과 비행뿐만 아니라, 그의 스승 김종직이 수양대군의 왕위 찬탈을 항우(項羽)가 의제(義帝)를 죽인 사건에 빗대 표현한 ‘조의제문(弔義帝文)’도 기록돼 있었다. 수양대군은 문종의 적장자로서 정당하게 왕위를 계승했던 단종의 왕위를 빼앗았고, 수많은 충신들을 죽이면서 왕이 됐다. 게다가 자신에게 협력한 자들을 공신에 봉하고 그들과 사돈관계까지 맺으며 권력 기반을 굳건히 해 주었으니, 바로 그들이 훈구파다. 그 뒤 반세기가 흐르면서 수양대군과 훈구파의 불의와 무능을 절감한 지식인들의 불만이 팽배했다. 그런 인식이 바로 김일손의 사초로 나타났다.


세기 말이 되면, 대부분의 바다의 색깔이 변할 것이다. 해양의 기초인 식물 플랑크톤은 기온 변화의 영향으로 그것의 구성과 배열이 변화하는 피해를 받고 있다. 이 유기체들은 태양 에너지를 합성하기 위해 엽록소를 사용하는데, 이 엽록소들은 바닷물이 초록빛을 띄게 해준다. 1세기 동안 식물 플랑크톤의 변화에 따라 해양의 색깔이 어떻게 달라지는지에 대한 표본을 만드는 연구가 있었는데, 바닷물이 따뜻해지더라도 색깔은 푸른색이나 녹색을 유지하지만 다른 새로운 톤으로 나타나는 것을 발견했다. 이는 색깔의 변화가 바다 삶과 밀접한 관련이 있음을 나타낸다.
바다는 파란빛을 반사시키므로 파란색이다. 햇빛이 물 분자들 위에 떨어지면 대부분의 빛 스펙트럼이 흡수되고 파란색(나노미터 파장 약 443)만 반사되어 하늘에서도 똑같이 일어나는 현상과 유사하게 바다도 파란색으로 보인다. 하지만 순수한 색깔은 아니고 청록색 빛 사이에서 파란빛과 초록빛 톤들이 합쳐진 색인데, 이는 바다에는 물만 있는 것이 아니라 식물과 미생물 등 색을 부여하는 다른 여러 유기물들이 있기 때문이다.
최근까지만 해도 식물 플랑크톤은 다른 식물들처럼 광합성을 하기 위해 초록색 색소인 엽록소를 가진 미세한 해초류 덩어리로 알려졌고, 이것이 녹색빛을 더 많이 반사시켜 바다의 대부분이 초록색 빛으로 보이게 하는 것으로 여겨졌다. 비록 오늘날 생물학자들이 더 복잡하게 만들긴 하였지만 이 덩어리에도 시아노박테리아나 원생생물이 있을 수 있으며 이 모든 미생물 등이 합성을 하기 위해 태양과 빛에서 얻은 에너지로 살아가며 녹색빛을 더 강하게 만들기 위해 엽록소를 사용한다. 수십년전 부터 위성관찰은 바다의 생물다양성의 지표처럼 엽록소의 존재를 추측하기 위해 사용되어 왔다.
현재 미국과 유럽 대학의 조사팀이 기후 변화가 어떻게 식물 플랑크톤과 바다 색깔에 영향을 미치는지를 연구하기 위해 표본을 만들었다. 지구 온난화가 많은 바다를 없애고 있고 우리가 이산화탄소 방출을 줄이기 위해 아무것도 하지 않는다면 해수면의 지구 평균 온도는 세기 말에 3도 올라갈 것으로 예상하고 있다. 이렇게 된다면 해양의 삶, 식물 플랑크톤의 기본 순환에 심각한 영향이 일어날 것이며 실제로 이는 이미 일어나고 있을 것이다.
바다의 온난화는 해양 순환과 심해를 구성하는 물의 비중를 바꾸고 있다. 식물 플랑크톤은 빛(에너지의 원천)과 영양분이 필요하다. 이 영양소의 대부분은 심해에서 부터 공급받는다. 이 연구의 주요 저자이며 매사추세츠 공과대학(MIT)의 조사자인 스테파니 두티에비치(Stephanie Dutkiewicz)가 이메일로 이렇게 설명했다.
온난화로 인한 변화로 영양소가 표면층에 적게 도달하고 이는 바다의 많은 곳에서 식물플랑크톤을 줄어들게 만들고 있다며 해양 생물지구화학 전문가는 덧붙였다. 지구온난화로 인한 가장 많은 영향을 받은 생물지구화학의 진전 중 하나는 바다의 순환이다; 온도에 따라 물이 수직으로 (깊이에 따른)만큼 위도(북극과 남극에서 부터와 향하여)로도 움직인다. 온난화와 함께 이 순환 속도가 느려지고 있으며 물기둥 층이 늘어나 심해와 표면의 물 섞임이 줄어들고 있다는 것이다. 이 모든 것은 영양소, 특히 다량 영양소의 투입이 감소하고 있다는 것을 나타낸다.
온도는 식물 플랑크톤의 성장에도 영향을 미친다. 따뜻한 물에 잘 적응하는 종이 차가운 물에 잘 적응하는 종보다 더 빨리 자란다. 그래서 해수가 따뜻한 지역이 영양소가 더 풍부하여 따뜻한 물에서 식물 플랑크톤의 양이 증가한다고 두키에비치가 말하였다. 따라서 바다에 색깔을 주는 바다미생물 군집의 구성, 양 및 분포에 지역적 변화가 있을 것이라고 말하였다.
자연통신(Nature Communications)지에 발표된 연구 결과에 따르면 바다의 대부분에서 색깔 변화가 이루어졌으며 2100년에는 바다 표면의 50%가 다른 색깔을 띨 것이라고 추정한다. 변화는 미세해서 인간의 눈으로는 볼 수 없을 것이나 광학센서로는 볼 수 있다. 하지만 바다색은 여전히 파랑색일 것이며 북쪽의 대부분 지역과 아열대를 지나는 적도의 남쪽까지는 아마도 더 파란색일 것이다. 반면 극지방의 바다와 더위에 더 잘 자라는 식물 플랑크톤이 있는 열대지역의 연안 바닷물은 더 녹색이 될 것 이라고 매사추세츠 공과대학(MIT) 연구자는 말했다.
바다의 색깔 변화 연구를 위해 사용된 표본은 식물 플랑크톤의 해조류의 지역적 탐구 및 해양 산성화 추측 연구에도 사용되었는데 현재 그 매개 변수에는 엽록소 외에 바닷물의 다른 요소들, 특히 암설(*물고기와 식물에서 나오는 유기물 쓰레기)과 다른 용해 유기물도 포함시켰다. 그럼에도 불구하고 미래의 바대 색깔의 정확한 적중을 위해 박테리아나 미네랄, 바닷물 자체의 염분 같은 해수 미세구성성분들도 포함시켜야 한다.
어바인에 있는 캘리포니아 대학(California University, Irvine)의 해양 생물학자인 제퍼슨 키스 무어(Jefferson Keith Moore)는 작년 사이언스 지에 기후 변화가 식물 플랑크톤에 미치는 영향과 식물 플랑크톤의 감소로 인해 발생하는 포괄적인 결과에 대한 연구를 발표하였고 세계경제포럼(Foro Económico Mundial)의 웹사이트에도 같은 내용을 발표하였다. 바다 식물이라고 불리는 식물 플랑크톤은 태양 외에 질소와 인 같은 영양소도 필요한데 만약 바닷물의 순환이 지구 온난화로 멈춘다면 이런 영양소들이 표면까지 도달하지 않을 것이라고 하였다.


최근중국 경기둔화와 시진핑 정부의 반부패 정책 레플리카시계 등과 맞물려 자국보다 해외에서 중국인들의 보석과 bn1801 시계, 의류, 피혁 등 명품구매가 프라다사피아노가방 늘면서다.
한편 레플리카시계 국내도 유커들의 이같은 사치품 수요를 잡기 위해 면세시장이 들썩이고 있는 가운데 중국도 중국인 bn1801 명품수요의 소비방향을 자국내로 돌리기 프라다사피아노가방 위해 속속 면세점을 열고 있다.
이처럼남성들의 모든 것을 갖춰 꼭 한 번 들러야 할 프라다사피아노가방 곳으로 입소문이 퍼지면서 소비성향이 강한 중장년층은 물론 자신을 레플리카시계 위해 기꺼이 지갑을 여는 20~30대 bn1801 젊은 남성들까지 멘즈 살롱으로 모여들고 있다. 실제 남성관 재오픈 이후 매장을 직접 방문해 자신이 원하는 제품을 구입하는 남성들의 비중은 리뉴얼 전인 2015년 37%에서 지난달말 기준 50%로 치솟았다.
메르스여파에 따른 중국인 관광객 감소, 프라다사피아노가방 명품 유치 난항, 치열해진 경쟁구도 등 출항 초기부터 거센 풍랑을 만났던 신규 면세점들이 일본 대지진에 따른 중국 관광객의 유턴에 힘입어 순항 모드로 돌아섰다. 이달초에만 매출이 20% 이상 뛰었고, 꼬였던 명품 유치도 슬슬 풀려가면서 매출 목표 bn1801 달성에 파란불이 켜졌다는 관측이다. 특히 오는 18일 남대문과 동대문 상권을 대표하는 신세계와 두산 면세점이 오픈할 예정이어서 신규 면세점에 대한 기대치는 점점 높아지는
제품군별적발금액은 시계, 발기부전 치료제, 프라다사피아노가방 가방, 의류 및 직물, bn1801 신변잡화 순으로 적발금액이 높았다.
이사장은 그룹이 필요할 때마다 부드러우면서도 강력한 리더십을 바탕으로 위기를 기회로 만드는 능력을 보여줬다. 뿐만 프라다사피아노가방 아니라 그는 삼성가 오너의 후광이 아닌 그 스스로의 서울시내 면세점 신규사업자에서도 현장경영을 통해 경영능력을 인정 받으며 bn1801 여성 오너로서의 위상을 높였다는 평가를 받는다.
대부분의이른바 주요 언론사들이 뉴스타파가 제기한 나경원 딸 의혹에 대해 확인하지 않았고 보도하지 않았습니다. 30년 넘게 기자로 산 저는 쪽팔립니다. 그러나 온라인에서는 뜨거웠습니다. 특히 장애인 가족들의 관심이 bn1801 컸습니다. 부정입학 의혹 보도에 대한 나경원 의원의 반박문이 나온 다음날 ‘장애인의 주홍글씨, BeMinor’란 사이트에 한 편지가 실렸습니다. 프라다사피아노가방 란 제목의 글입니다.
업계에서는HDC신라에 이어 신세계가 고가 명품 브랜드 입점을 확정지을 수 있는 것으로 내다보고 프라다사피아노가방 있다. 신세계가 올 가을·겨울시즌을 겨냥해 루이비통과 협상을 벌이고 있는 것으로 알려져 최종 타결이 bn1801 임박한 것 아니냐는 눈초리다.
서울시내 신규 면세점 중 처음으로 에르메스·샤넬과 함께 3대 명품 중 하나로 꼽히는 프라다사피아노가방 루이비통모에헤네시(LVMH)를 유치하는데 bn1801 결정적 역할을 했다는 것. 지난달 방한한 베르나르 아르노 LVMH그룹 총괄 회장을 끈질기게 설득해 브랜드 입점을 성사시켰다는 후문이다.
루이비통,에르메스, 샤넬 프라다사피아노가방 등 '3대 명품 브랜드'를 중심으로한 '빅 브랜드' 유치는 매출에 큰 부분을 차지하는데다 유커(중국인 관광객) 등 고객을 끌어모으는 집객력에서 bn1801 면세점 경영을 좌우한다.
에르메스측은 1심과 2심에서 승소했습니다. 재판부는 “소재가 다르다고 해도 멀리서 보면 소비자들이 버킨백과 켈리백, 진저백을 구별하기 어렵다. 이는 에르메스의 상당한 투자나 노력으로 만들어진 성과에 프라다사피아노가방 해당하는 bn1801 제품을 무단으로 사용한 것으로 부정경쟁행위에 해당한다”고 판결했습니다.
관세청은28일 최근 3년간 bn1801 지식재산권 침해로 적발한 각종 위조상품에 대한 침해 브랜드별 프라다사피아노가방 분석 결과를 발표했다.
의류브랜드의 경우 캐릭터 차용이 그 어느 때보다 활발하다. 벨기에의 프라다사피아노가방 컨템퍼러리 브랜드인 에센셜은 아예 올해 봄·여름 시즌 메인테마를 '이상한 나라의 앨리스'로 잡았다. 디즈니 동화 중에서도 가장 소녀적이고 동화적 느낌의 이 캐릭터는 에센셜의 의류에 입혀져 밝고 화사하면서도 연령대를 초월하는 공감대를 자아냈다는 평가다. 익히 알고 있는 체셔 고양이, 앨리스, 하트의 여왕, 핑크 플라밍고가 의상에 대거 등장해 명랑하고 발랄한 느낌을 준다. 앨리스의 얼굴과
이진저백은 소위 ‘짝퉁’이 아니라 유사품에 해당합니다. 에르메스 사의 켈리백이나 프라다사피아노가방 버킨백은 디자인권의 존속 기간이 이미 지난 제품입니다. 그래서 에르메스는 디자인권 침해가 아닌 부정경쟁방지법 위반으로 소송을 제기한 것입니다.
뿐만아니라 이번 HDC신라의 루이비통 프라다사피아노가방 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
P2P전당포는 프라다사피아노가방 물건을 담보로 잡고나면 10% 안팎의 낮은 금리로 돈을 빌려준다.
5층에는타임 마인 프라다사피아노가방 등 한섬 브랜드 매장도 면세점 최초로 문을 열었다. 중국인 관광객들이 선호하는 K패션 브랜드를 강화한 것이라고 신라아이파크면세점 측은 설명했다.
의류나잡화는 정확한 가치 측정이 어려운 데다 부실이 생겼을 때 처분이 어렵다는 이유로 담보로서의 가치가 높지 않았다. 하지만 팝펀딩은 담보로 나온 물건을 살 의향이 프라다사피아노가방 있는 유통업자들을 미리 물색해 매매 계약을 맺는 방식으로 이를 해결했다.
두산관계자는 “고가 해외 명품 브랜드 유치는 아직 협상이라고 말할 단계까지는 아니다”며 “최소 1년 이상 걸릴 것으로 보고 유치활동을 벌이고 프라다사피아노가방 있다”고 말했다.
헤어숍과용품 매장을 프라다사피아노가방 갖춘 바버숍./사진제공=신세계백화점
보폭넓힌이서현 사장, 'K패션 전도사'로 프라다사피아노가방 해외공략도 본격 추진
브랜드별단속금액으로는 발기부전 치료제인 비아그라가 1위(정품가격 환산시 2076억원)였으며, 시계 브랜드인 프라다사피아노가방 로렉스(정품가격 1629억원), 가방 브랜드인 루이비통(1445억원), 씨알리스(1084억원), 까르띠에(993억원) 등이 뒤를 이었다.
업계한 관계자는 “LVMH그룹이 HDC신라의 차별화한 입지(용산)와 발전 가능성, 신라면세점의 완성도 높은 쇼핑 환경과 디자인, KTX·ITX 등을 활용한 지방 관광자원과의 연계성 등을 종합적으로 고려한 뒤 입점을 결정한 것으로 프라다사피아노가방 보인다”고 말했다.
실제롯데면세점 월드타워점은 2014년 10월16일 잠실역 사거리 프라다사피아노가방 건너편 롯데백화점에 위치해 있던 매장을 현재 월드타워몰 에비뉴엘동 7, 8층으로 옮겨 재오픈하면서 단 하루의 공백기간도 갖지 않고 영업을 이어갔다.
그런데90년대 후반 루이비통·샤넬 같은 고가 명품 브랜드가 본격적으로 국내 시장에 진출하면서 위기가 찾아왔다. 전 회장은 “백화점 1층에서 2, 3층으로 매장이 쫓겨갔을 때 ‘끝났다’고 생각했지만, 오히려 대중 명품 소비까지 함께 늘어 2006년 프랑스 본사를 아예 프라다사피아노가방 인수했다”고 설명했다.
최민하한국투자증권 연구원은 "면세점 사업자 증가에 따른 경쟁 심화는 피할 수 없지만, 상위 사업자로서의 경쟁력으로 시장내 입지 구축을 지속 할 것"이라며 "전년 메르스 여파로 부진했던 실적은 출입국자수 증가에 기반해 2분기부터 성장세가 이뤄지는 한편, 창이공항 적자폭도 축소되고 있고, 태국 및 일본 등 프라다사피아노가방 면세점 개장이 가시화돼 해외 면세 사업 확장도 가속화될 것"이라고 전망했다.
이두 조항은 모두 ‘오인 가능성(혼동 가능성)’을 요건으로 프라다사피아노가방 합니다. 소위 짝퉁 상품을 만들어 파는 것은 진짜 상품과 혼동 가능성이 있기 때문에 부정경쟁행위에 해당한다는 것입니다. 그런데 이번 루이비통닭 사건처럼 통닭과 패션 상품이라는 전혀 다른 상품을 판매할 경우 루이비통 상표가 유명하면 유명할수록 오인 가능성은 낮습니다. 즉 루이비통이 패션 브랜드로 너무 유명하기 때문에 통닭집을 루이비통 회사가 경영하는 것으로 오인할 가능성은 없다는 말입니다.
적발건수 기준으로는 삼성(이어폰·휴대폰 충전기·케이스 등)이 총 63회로 최다를 기록했다. 루이비통은 49회, 샤넬은 40회를 프라다사피아노가방 각각 기록했다.


롤점검이 서버안정화와 랭크 게임 시스템 안정화를 위해 1시간 동안 진행된다. 리그 오브 레전드 제작사 라이엇 게임즈는 게임시스템 안정화를 위해 14일 오전 6시부터 오전 7시까지 1시간 동안 롤점검이 진행된다고 밝혔다. 롤 점검 기간에는 게임 접속 및 홈페이지 이용을 할 수 없다. 특히 랭크 게임은 중간에 종료되는 일이 없도록 서버 점검 90분 전부터 접속이 차단된다.
리그 오브 레전드(롤), 12월 2주차 챔피언 로테이션 람머스 모르가나 블라디미르 소라카 시비르 등 공개…챔피언·스킨 50% 할인
리그 오브 레전드 제작사 라이엇 게임즈는 13일 12월 2주차 챔피언 로테이션을 공개했다. 이날 공개된 리그 오브 레전드 챔피언 로테이션은 마법사 챔피언은 '타락한 천사' 모르가나, '진홍빛 사신' 블라디미르, '거미 여왕' 엘리스, '위대한 발명가' 하이머딩거가 선정됐다. 또 원거리 딜러 챔피언은 '전장의 여제' 시비르, '필트오버의 보안관' 케이틀린, 탱커 챔피언은 '중무장 아르마딜로' 람머스가 각각 뽑혔다. 서포터 챔피언은 '별의 아이' 소라카, 전사 챔피언은 '미래의 수호자' 제이스가 각각 선정됐다. 암살자 챔피언은 '대양의 말썽꾸러기' 피즈가 있다. 한편 라이엇 게임즈는 13일부터 17일 오후 5시까지 챔피언과 스킨을 50% 할인된 가격에 판매한다고 밝혔다. 이에 따라 챔피언 가운데 루시안은 487RP, 레넥톤은 440RP, 그라가스는 395RP, 이블린은 292RP에 구매할 수 있다. 또 스킨 가운데 프랑스 메이드 니달리는 260RP, 습격자 알리스타는 375RP, 신사 나르는 487RP, 데몬 바이는 675RP에 살 수 있다.
2016 아프리카TV BJ 대상’, 15일 오후 6시 개막
2016.12.13 16:02
올 한 해 아프리카TV를 빛낸 스타 BJ들이 한 자리에 모인다. 아프리카TV가 15일 오후 6시 코엑스 오디토리움관에서 KT와 함께하는 ‘2016 아프리카TV BJ대상’(이하, BJ 대상)을 개최한다. 한 해 동안 우수한 컨텐츠로 아프리카TV를 빛낸 BJ들을 시상하고 축하하는 자리이다. 올 해 수상자는 △BJ대상 △TOP5 △THE 20 △특별상 △신인상 △KT GIGA BMF상 등 총 6개 부문 56명이다. 이들에게는 각각 수상 트로피와 함께 상금이 수여된다. 가장 큰 영예인 BJ 대상은 상금 1천만원과 함께 시청자와 소통할 수 있는 아프리카TV의 다양한 방송 혜택을 부상으로 수여 받는다. 수상자는 시청자 투표, 방송 데이터, 심사위원단의 평가 등을 합산해 결정된다. 지난 11일 마감한 시청자 투표에 총 460여만건이 몰리며 수상자 결정에 큰 영향력을 발휘했다. 2016 아프리카TV 대상 진행자는 1부 BJ 로이조와 이설, 2부 BJ 김마메와 엣지로 낙점됐다. 시상식 중간중간 BJ들이 각자의 끼를 살린 다양한 퍼포먼스를 펼치며 시상식의 흥을 돋울 예정이다. 시상식 사전 프로그램으로 당일 오후 4시 30분부터 1시간 동안 BJ 싸인회와 테크체험존이 열린다. 테크체험존은 아프리카TV의 새로운 방송 기술을 체험할 수 있는 자리다. BJ 양팡은 특수 제작된 헬맷을 착용하고 여러 개의 화면 중 시청자가 골라 볼 수 있는 멀티방송을 진행한다. 또한 360도 게임 화면 전체를 시청할 수 있는 아프리카TV만의 VR 게임 방송 체험도 가능 하다. 아프리카TV는 시상식 종료 후 BJ와 시청자가 함께 저녁을 먹으며 시상을 축하하는 ‘A FREE PARTY’를 마련할 예정이다. 현장 관람객은 누구나 참여 가능하다. 이번 시상식에 앞서 14일 오후 6시 삼성동 프릭업 스튜디오에선 대표 BJ 50인 수상을 축하하는 스탠딩 파티 컨셉의 전야제를 연다. 대표 BJ 50인은 수상 소감 인터뷰 및 핸드프린팅 행사에 참여하며, 완성품은 BJ 대상 로비에 기념으로 전시할 계획이다. 한편 시상식
리그 오브 레전드, 134번째 신규 챔피언 ‘카밀’ 공개
2016.12.13 13:45
‘리그 오브 레전드(이하 LoL)’의 개발 및 유통사인 라이엇 게임즈가 134번째 신규 챔피언인 ‘카밀(Camille)’을 13일 공개했다. ‘강철의 그림자’ 카밀은 두 다리 대신 커다란 칼을 장착한 모습으로 뛰어난 기동성과 1대 1 능력을 지녔다. 지난달 하순 LoL 공식 홈페이지를 통해 ‘카밀: 끊어진 고리’ 웹툰과 챔피언 소개 페이지가 공개됐으며, 강력한 스킬 구성으로 숙련도에 따라 확연히 뛰어난 성능을 자랑할 것으로 여겨져 출시 전부터 주목을 받았다. 카밀은 1대1 전투에 특화된 스킬 구성이 강점이다. 궁극기인 ‘마법공학 최후통첩’은 하나의 적 챔피언을 육각형 장벽 안에 가두고, 나머지 적은 그 밖으로 밀어내 마치 링 위에 오른 것처럼 상대와 맞대결을 펼칠 수 있다. 장벽 안의 적은 일정 시간이 흐르기 전까지 빠져나갈 수 없으며, 기본 공격 시 추가 피해까지 입힐 수 있어 원하는 적을 집중 공격할 수 있다. ‘정확성 프로토콜’ 스킬은 단일 대상을 연이어 공격할 때 이동속도가 증가되는 것은 물론 두 번째 공격에서 추가 피해를 입혀 1대1에서 효과적인 기술이다. 또한 기본 지속 효과인 ‘적응형 방어 체계’는 상대방의 공격 특성에 특화된 보호막을 생성하고, 보호막의 강도는 카밀의 최대 체력에 비례해 커지기 때문에 강력한 방어 수단이 된다. 이외에도 유용하게 활용할 수 있는 스킬을 다수 보유하고 있다. ‘갈고리 발사’와 ‘갈고리 돌진’을 사용하면 갈고리를 활용해 가까운 벽으로 이동하고, 다시 지정한 위치로 돌진하며 주변 모든 적을 기절시킬 수 있다. 이 기술을 활용하면 벽을 넘는 이동도 가능해 다양한 각도에서 적을 공격할 수 있다. 또한 ‘전술적 휩쓸기’를 사용해 에너지를 모아 원뿔 형태로 앞을 향해 쏴 적중한 모든 대상에 물리 피해를 입히며, 원뿔의 바깥쪽 절반에서 맞은 적의 이동 속도까지 크게 둔화할 수 있다. 이 때 자신의 최대 체력에 비례해 추가 피해를 입히면서 카밀은 체력을 회복한다. 이러한 스킬들은 적군을 끝까지 추적해 처치하거나, 위기 상황에
모바일 RPG '세븐나이츠' 브랜드스토어 첫 오픈
2016.12.13 11:02
넷마블게임즈는 모바일 RPG(역할수행게임) '세븐나이츠(개발사 넷마블넥서스)' 브랜드스토어를 현대백화점 온라인몰 '더현대닷컴'에 오픈했다고 13일 밝혔다. 내달 15일까지 운영하는 브랜드스토어는 세븐나이츠 지식재산권(IP)을 활용한 피규어, 폰케이스, 팬시문구, 쿠션, 머그컵 등 140여점 상품을 판매하는 온라인 스토어다. 오픈 기념으로 넷마블은 브랜드스토어에서 구매한 금액에 따라 최대 100개 루비(게임재화)를 증정하는 이벤트를 진행한다. 넷마블은 12월 16일부터 1월 15일까지 현대백화점 판교점에서 '세븐나이츠' 팝업스토어를 운영한다. 이번 팝업스토어는 넷마블 게임으로는 처음 열리는 오프라인 스토어다. 팝업스토어에는 온라인몰에서 판매하는 상품 외에도 맨투맨, 후드티, 담요 등 오프라인 매장에서만 만나볼 수 있는 상품을 판매한다. 현장에서는 다채로운 이벤트도 마련된다. 넷마블은 팝업스토어와 브랜드스토어에서 ‘아일린 피규어’ 350개를 사전예약 판매한다. 아일린 피규어는 기존 SD(Super Deformed) 형태의 피규어가 아닌, 원화를 완벽히 구현한 실사 피규어다. 이번에 사전예약해 구입하면 아일린 피규어를 정식 출시 전, 가장 먼저 받는 것은 물론 500개 루비를 추가로 받는다. '세븐나이츠'는 국내외 통합 다운로드 3,300만을 돌파한 글로벌 인기 모바일 RPG다. 이 게임은 2014년 3월 출시한 후 구글플레이, 애플 앱스토어 최고매출 최상위권을 줄곧 유지하고 있으며, 지난 1일 일본 구글플레이가 발표한 '2016 베스트 트렌드 게임' 부문에서 우리나라 게임으로는 유일하게 이름을 올렸다. 또, 지난 10일 열린 태국 최대 게임쇼 'Thailand Game Show&Big Festival'에서는 '올해의 모바일 게임상'을 받기도 했다. ‘세븐나이츠’는 수려한 그래픽과 탄탄한 스토리를 기반으로, 500여 종의 캐릭터를 모으고 성장하는 재미와 다양한 스킬을 활용하는 전략적인 전투가 강점인 모바일 RPG다. 이 게임에는 13개의 영지를 둘러싸고 벌어지는
MMORPG ‘리리안 아티스’부마기능·주입기능 추가 업데이트 실시
2016.12.13 11:01
비비게임은 HOYEGAME이 개발하고 자사에서 서비스 중인 ‘리리안 아티스’가 옷장에서 다양한 부마속성을 더할 수 있는 부마기능과 부마속성에 효과를 더하는 주입기능을 추가하는 업데이트를 실시한다고 13일 밝혔다. ‘리리안 아티스’는 이번 부마기능의 업데이트를 통해 더욱 강력한 캐릭터 육성이 가능해진다. 캐릭터 클릭 후 옷장, 강화 콘텐츠에서 확인할 수 있는 부마기능은 펫 조각, 이미지 조각, 부마석 또는 다이아를 소모한다. 아이템이나 다이아를 사용해서 부마를 진행하면 최대 4개까지 부마속성을 추가할 수 있다. 또 원치 않는 부마속성 변환을 막기 위해 부마속성 잠금기능도 추가한다. 부마속성 잠금기능을 이용하면 원하는 속성만 그대로 놔두고 안전하게 원하는 부마속성만 변환할 수 있다. 부마기능과 함께하는 주입기능도 추가된다. 부마속성에 주입을 더하면 보너스 효과가 더해진다. 주입 방식은 제자 주입, 마스터 주입, 마법 주입, 지존 주입으로 나뉘는데 주입 방식에 따라 추가되는 보너스 구간이 달라지고 다른 주입 방식과 달리 지존 주입은 주입석을 소모하며 추가 효과 2% 고정 상승이 가능하다. 주입 위치의 부마 속성이 변경되면 추가 효과도 변하며 최대 500%까지 추가할 수 있다. HP, 물리방어, 마법방어 등의 부마속성이 옷에 추가되는 부마기능과 이를 강화하는 주입기능이기 때문에 앞으로 유저들은 보다 강력한 캐릭터 육성이 가능해져서 더욱 수월한 사냥이나 PVP가 가능해질 전망이다.
삼국온라인, 사전 등록 참가자 30만 달성
2016.12.13 10:21
삼국온라인이 사전 등록 30만을 돌파했다. 모바일 게임 퍼블리셔 ㈜게임펍은 삼국지 배경의 정통 모바일 MMORPG(다중접속역할수행게임) '삼국온라인' 사전 등록 시작 일주일여 만에 30만을 돌파했다고 13일 밝혔다. 삼국온라인은 지난 6월 중국서 론칭 후 중국 앱스토어 최고 매출 10위권 내 진입, 게임성을 검증받은 상태다. 삼국온라인은 단순히 삼국지 스토리 라인을 따라가는 것에서 벗어나 유비, 관우 등 우리가 알고 있는 영웅들과 함께 전장을 누비며 진정한 삼국지의 재미를 느낄 수 있는 게임이다. 오픈 필드에서 펼쳐지는 PVP, 단순 이동 수단 개념을 벗어나 수집 및 육성의 즐거움은 물론 고유의 스킬을 구사하는 탈 것 시스템, 치열하게 펼쳐지는 위, 촉, 오 각 국가 간 대전 등 방대한 콘텐츠와 함께 한국 게이머들의 취향을 고려한 고퀄리티의 깔끔한 그래픽이 특징적이다. '삼국온라인' 사전 등록에 참여한 유저 모두에게 하후연 장혼, 고급감정부 등 '삼국 패키지'를 증정하며, 사전 예약을 신청한 게이머 중 추첨을 통해 100명에게 모바일 문화상품권을 지급하는 이벤트를 진행 중이다. 공식 카페를 통해 무사, 도사, 책사, 자객 스킬 플레이 영상을 공개하고, 이들 캐릭터 중 마음에 드는 캐릭터를 골라 투표한 게이머 20명을 선정해 문화상품권을 지급하는 이벤트도 오는 19일까지 실시한다. 게임에 대한 자세한 내용은 '삼국온라인' 사전등록 페이지와 공식 카페에서 확인할 수 있다.
롤점검 전 롤 챔피언 및 스킨 14일 오후 4시59분까지 50%세일
2016.12.13 06:56
리그오브레전드의 제작사 라이엇게임즈가 2017 시즌을 맞아 롤 챔피언과 스킨을 세일한다. 리그오브레전드 측은 오는 14일 오후 4시 59분까지 챔피언 및 스킨을 세일한다고 알렸다. 룬 페이지는 1+1으로 구매가 가능하며 부스트는 50% 할인한다. 또 소환사 이름 변경 가격 역시 50% 할인된 650 RP로 구입이 가능하다. 챔피언 세일을 살펴보면 렝가 487RP, 다리우스 440RP, 피들스틱 292RP, 스카너 440RP다. 또 스킨은 토템 마오카이 260RP, 심판자 노틸러스 375RP, 생체공학 다리우스 487RP, 불타는 자이라 487RP에 각각 구입이 가능하다. 한편 이번 롤점검 이후 업데이트 된 6.24 패치노트에는 2017 시즌 랭크 게임 개시, 챔피언 밸런스 조정, 신규 스킨 등이 업데이트 됐다. 신규 챔피언인 카밀도 출시된다.
넷마블 ‘KON’ 실시간 결투장 및 신규 지역 업데이트 실시
2016.12.12 11:47
넷마블게임즈는 액션 RPG ‘KON(콘, Knights of Night)’의 실시간 결투장 및 신규 모험 지역을 오픈하는 업데이트를 진행하고, 이를 기념한 풍성한 이벤트를 실시한다고 12일 밝혔다. 우선 이번 업데이트에서는 전체 이용자 간 랭킹 경쟁 방식으로 진행되는 ‘경쟁전’과 길드원이나 친구와 실시간 결투를 즐길 수 있는 ‘친선전’이 포함된 실시간 결투장이 마련됐다. 1:1, 2:2, 3:3 결투가 가능하며, 경쟁전에서는 랭킹에 따라 크리스탈, 루비 등의 보상도 획득할 수 있다. 신규 지역 ‘죽은 도시’도 추가됐다. 이 지역은 무덤과 시체가 혼재한 폐허 도시로 신규 장비인 ‘블랙 나이트’를 얻을 수 있다. 블랙 나이트는 이용자 간 대결(PvP)에 특화된 장비로 결투장에서 유용하게 사용할 수 있다. 넷마블은 이번 업데이트를 기념해 12일 업데이트 시점부터 22일까지 콘텐츠 플레이를 통해 얻은 포인트로 룰렛을 이용할 수 있는 이벤트를 진행한다. 이용자는 룰렛을 통해 전설 KON 장비상자, 전설~신화 블랙나이트 장비, 듀얼스톤 등을 얻을 수 있다. 또 오는 16일까지는 매일 접속만해도 전설 KON 장비상자와 루비 2000개를 제공하며, 14일부터 16일까지 매일 실시간 결투장 플레이 시 듀얼스톤 50개 선택권을 지급한다. 넷마블 한지훈 본부장은 “이번 실시간 결투장 업데이트를 통해 이용자들은 더욱 박진감 넘치는 플레이를 즐길 수 있을 것”이라며 “KON을 사랑해주시는 이용자들의 기대감을 만족시킬 수 있는 신규 콘텐츠를 지속 제공할 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 말했다. 게임에 대한 자세한 정보는 공식카페에서 확인할 수 있다.
투믹스, 인터파크와 '웹툰+이커머스' 콜라보 진행
2016.12.12 11:02


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출연진은 로얄도그&캣메디컬센터 강진호 원장과 김세훈 수의사 및 변성수 교수가 참여
반려동물뉴스(CABN) 다가오는 10월 12일(토)에 로얄도그&캣메디컬센터 스타건대점에서는 혼족의 제왕이 반려인을 위한 원데이클래스를 개최한다. 이번 행사는 반려인들을 위해 전문수의사가 알려주는 반려동물 영양학과 현직 수의사와 반려동물행동 전문가의 Live TALK로 구성되어 있다. 행사에 참가한 반려인들에게는 무료음료와 반려동물 용품선물이 제공되며 참가비는 5천원으로 책정 되어 있다. 출연진은 로얄도그&캣메디컬센터 강진호 원장과 김세훈 수의사 및 변성수 교수가 함께 한다.


북섬의 동쪽에 있는 호크스베이 지방에 위치한 항구 도시이다. 수도 웰링턴에서 북쪽으로 자동차로 4시간 정도 거리에 위치하고 있다. 인구는 약 57,000명이며, 남쪽으로 약 10 km 가면 헤이스팅스(Hastings)라는 타운이 있으며 네이피어와 함께 "쌍둥이 도시"라고 불리고 있다. 또한 네이피어는 뉴질랜드 최고의 사과, 서양배, 와인의 산지이기도 하다. 네이피어 항구는 냉동고기, 양모, 펄프 등을 주로 수출하는 항구 도시이며, ‘아르데코 거리’로 유명하다.


마린온 추락사고 조사위원회가 오늘 공식 출범했다. 사고 원인을 뭐라고 보시나.
“먼저 사고로 희생된 분들께 애도를 표하고, 유가족들에게도 심심한 위로의 말씀을 드린다. 저 역시 공군 출신으로 동기생이 임무 비행 중 순직한 것을 수차례 경험했기 때문에 그 슬픔의 무게를 느낀다. 유럽에서 일어난 ‘슈퍼 푸마’ 헬기 추락 사고와 비슷하다고들 하는데, 다른 경우로 보인다. 마린온의 블레이드(날개)는 대략 분당 270바퀴, 초당 4.5바퀴 돈다. 블레이드 전체가 떨어져 나가기 전 하나가 먼저 떨어져 나간 모습이 보였다. 이렇게 되면 정상 작동 때 상상도 못할 하중이 한쪽으로 쏠린다. 조사를 앞둔 상황에서 어떤 예단도 하지 않는 게 나을 것 같다.”
마린온 사고를 계기로 기본 모델인 수리온의 품질 얘기를 많이 한다.
“수리온과 마린온은 다른 헬기란 걸 말하고 싶다. 마린온 개발에 직접 참여하지 않아 상세히 말할 수 없지만, 마린온은 해병대 작전환경을 감안해 기체 부식방지 처리, 함상용 접기식 블레이드, 항속거리를 늘리기 위한 보조연료탱크 추가, TACAN (Tactical Air Navigation) 추가 등 수리온 기준으로 여러 부분이 변경됐다. 기본 모델이 개발되면 이를 기본으로 다양한 파생형 모델이 개발된다. 모델별 요구도에 따라 상당한 부분이 개조 또는 개량되기 때문에 각각의 모델에서 문제가 발생했을 때 기본 모델과 직접 비교는 어렵다.”
공사 교수를 거쳐 2007년 국방과학연구소(국과연)로 옮긴 황 박사는 국과연 한국형헬기사업단( KHP) 기술관리단의 연구원으로 기체 구조와 관련한 정하중 및 동하중(Static and Dynamic Load), 내추락성(Crashworthiness) 분야를 담당했다. 그는 “역사상 우리 손으로 처음 만든 수리온 헬기 개발사업에 참여한 것은 영광”이라고 말했다.
수리온은 한국 정부가 ‘해외협력사의 지원으로 73개월 내 우리 손으로 헬기를 만든다’는 목표로 프랑스 에어버스 헬리콥터(AH·유로콥터)사의 AS 532 쿠가(Cougar)헬기를 기본 모델로 해서 개발됐다. 개발 착수 4년 만에 초도 비행에 성공했고, 2018년 8월 현재 90여대가 배치됐다.
몇 년 전 동절기 헬기 방풍창(Windshield) 결빙 등 문제가 많았다는 보도가 있었다.
“방풍창의 얼음 제거 성능은 원래 개발 때부터 충족했다. 지난 겨울 수개월에 걸쳐서 미국 미시간 주에서 수행된 2차 체계결빙시험을 통해 미흡사항을 보완했고, 현재는 감항당국의 감항(인증) 영향성 검토를 마치고 개선된 형상에 대한 설계변경을 승인받는 과정에 있다. 조종석 유리 위에 헬기가 전선에 걸렸을 때 끊고 가는 절단기가 있다. 여기에 결빙이 돼 얼음이 깨지면서 엔진흡입구로 들어가는 것을 방지하기 위해 전선 절단기에 열선을 넣었다. 세계적인 유례를 찾기 어렵다.”
헬기와 같은 종합시스템은 해외에서도 개발 초기에 사고가 이렇게 발생하나.
“우리가 헬기를 논할 때 먼저 떠올리는 모델이 육군이 다수 보유하고 있는 미 시코르스키의 UH- 60 블랙호크다. 1970년 초반, 미 육군의 다목적기동헬기(UTTAS) 기종 선정에 나선 UH- 60 시제기인 YUH- 60A 헬기가 운용시험 중 무장병력 탑승 상태에서 산악에 추락했다. 경미한 부상자가 발생했고, 심하게 손상된 로터 블레이드(날개)를 사고 현장에서 교체해 기지로 귀환했다. 이 사고가 UH- 60 선정에 크게 기여했다. ‘사고는 일어날 수 있다’는 전제로, 비행기의 생존성을 높게 평가한 것이다.”
수리온의 생존성은 어떤가.
“내추락성이란 용어가 있다. 만약에 발생할 수 있는 추락상황에서 생존성을 보장하는 수준을 말한다. 다양한 추락조건에서 조종사를 포함한 탑승자의 생존을 보장하기 위한 설계개념이다. 상식적으로 그 수준이 높을수록 생존성이 높아진다. 수리온은 참조 모델인 AS 532 쿠가에 비해 높은 수준의 내추락성을 갖도록 설계됐다. UH- 60 블랙호크와 유사한 수준이다.”
황 박사는 우리 군의 사고 기록 문화를 지적했다. “미국은 어떤 개조를 했고 어떤 사고를 겪었는지 가감 없이 기록한다. 특히 ‘플라이트 팩스(Flight Fax)’ 매거진을 통해 일일이 공개한다. ‘어느 기지 상공에서 조종석 유리창이 깨졌다. 가까운 비행장에 내려 유리를 갈았다. 출발했다.’ 이런 식이다. 마치 김훈 소설가의 문장처럼 팩트를 그대로 보여준다. 연구를 위해 10년 치를 찾아본 적이 있는데, 모든 사고가 공개돼 있었다. 우리 육군은 물어보면 ＂그런 사고가 없었다”고 한다. 황 박사는 ＂100% 완벽한 무기체계는 없다. 완벽을 위해 부단히 노력하고 이를 위해 사고를 제대로 알리고 대처하는 게 중요하다”고 했다.
어떻게 개선하는가.
＂문제가 발견되면 KHP사업단과 소요군(所要軍), 한국항공우주산업(KAI), 국과연 등 관련자들이 모여 해결한다. 문제는 과학기술자들에 대한 불신이다. 문제의 원인 분석과 해결 방안을 내는 국과연과 국방기술품질원의 말을 믿지 않는다는 점이다. 지난번 조종석 유리 깨짐 현상이 나왔을 때 경찰 조직인 국립과학수사연구원으로 이 사안을 가져간 건 상징적이다. 개발 단계에선 미처 챙겨보지 못하는 조건이 있는 것이다. 충격을 받았을 때 유리가 거미줄처럼 금이 갔는데, 조종사 시야를 가리지 않기 위해 큰 덩어리로 깨지도록 바꿨다. 깨지지 않는 유리는 없다. 우주선 유리도 깨진다.”
일각에선 수리온을 방산 비리의 핵심처럼 얘기하고, ‘깡통’이라고 얘기한다.
＂수리온을 나쁜 비행기냐, 좋은 비행기냐고 물으면 어떻게 답하겠나. 나쁘지 않은 비행기다, 좋지 않은 비행기다 하면 선택지가 4개로 늘어난다. 이런 식으로 선택지를 늘리며 의견을 개진할 수 있어야 한다. 100점은 없으니, 90점이냐 95점이냐를 따져야 하는데 늘 나쁘다는 목소리가 압도한다. 수리온을 옹호하면 ‘진영’까지 언급한다. 무기체계 개발에 진영이 어디 있나. 이 사업에 참여했던 방위사업청 사업단, 소요군인 육군과 3개 개발주관기관(한국항공우주산업, 국방과학연구소, 항공우주연구원), 그리고 관련된 2차, 3차 국내외 협력업체의 수많은 과학기술자들이 일하고 있다. 한순간에 욕을 먹고 폄하되는 건 곤란하다.”
사고로 수리온 수출이 힘들지 않을까.
＂수리온은 조종사의 부담을 줄여주기 위한 완전 전자식 시현장치, 엔진자율조정장치 등 최첨단 장비가 탑재돼 있어 국제시장의 경쟁력은 충분하다. 아까 얘기했지만 수리온과 마린온을 동일시해선 안 된다는 것이다. 만약 사고 원인이 기본 모델과 파생형 모델 사이에 공유되는 부분이라면 다르겠지만, 미리 결부시켜 문제시할 필요는 없다고 본다. 수리온은 미국 알래스카, 미시간, 콜로라도 등 극한 지대 시험도 마쳤다. 중남미 고산 지대의 작전 운용을 염두에 뒀다. 필리핀 등 동남아와 중남미 시장에 매력적인 요소가 있다.”
사고 조사위원회에 해외 전문가를 부른다고 한다.


88은 승률 그래프에 엄청난 변화를 가져 왔다. 88이 두어진 순간, 백 승률은 10% 가까이나 떨어졌다. 승패에 영향을 미칠 수도 있는 엄청난 악수라는 의미다. 바둑이 중반을 향해 가는 지금 상황에서 승률 그래프가 이렇게나 요동쳤다는 것은 신진서의 바둑이 위급 상황임을 암시한다.
그렇다면 여기에선 어떻게 두는 게 최선이었을까. 인공지능(AI)은 아예 우하 쪽은 손을 빼고 상변을 먼저 치는 수순을 추천했다. 상대의 의도대로 당하기 쉬운 우하는 아예 제쳐 놓고, 상변을 먼저 공격하라는 주문이다. '모르면 손을 빼라'는 유명한 바둑 격언과도 일치한다. 하지만 사람의 감각으론 미완의 과제를 완전히 무시해버리고 새로운 도전 과제를 만드는 게 쉽지 않은 발상의 전환이다.


SNS에서 ‘망해가는 조직이나 회사의 특징’을 적어놓은 글을 보았다. 행복한 가정은 다양한 이유로 행복하지만 불행한 가정은 거의 비슷한 이유로 불행하다는 얘기처럼 짧지만 통찰력이 뛰어난 내용이었다. 요약하자면 다음과 같다.
1. 회의가 많다. 2. 회의를 해도 CEO만 얘기한다. 3. 신사업을 고민하는 사람이 없다. 4. 아이디어를 내면 ‘다른 회사도 하나?’라는 답변이 돌아온다. 5.CEO의 대외봉사활동이나 사교가 잦아진다. 6. 그래서 사장은 항상 바쁘고 직원은 한가해진다. 7. 장기적인 전략보다는 발등에 떨어진 불만 끄기에도 벅차다. 8. 실력 있는 직원이 이직하는 경우가 많아진다. 9. 문제가 생기지만 그대로 방치한다. 10. 오해와 변명이 일상이 된다.
참 재미있다. 망해가는 조직에 대한 내용이 몇 개 더 있지만 와 닿는 것들 10개 정도만 가져왔다. 이런 회사는 입사해서 안 되고, 만약 지금 다니는 회사가 이런 상황이라면 빨리 퇴사를 고민하라는 말이 덧붙여져 있었다. 그리고 잘 되는 회사는 회사 입구의 분위기부터 다르다고 한다. 역동적이고 활기찬 분위기랄까. 반면 망해가는 회사는 조용하고 정체적이며, 획일적인 느낌이 강하다고 한다.
위의 10가지에 살을 붙여본다면 우리 한의계 내의 중앙회, 지부, 학회, 학교, 한방병원, 한의원 그 어떤 조직에도 적용해볼 수 있다. 망해가는 조직은 아마 이럴 것 같다.
회의가 많다. 요즘처럼 단톡방이 활발한 시기에 회의가 많은 이유는 온라인 상으로 충분한 의견 교류가 없다는 반증이다. 자유롭게 의견을 펼칠 분위기를 만들지 못하고 CEO의 평소 행동과 의견에 따라 눈치만 보다보니 온라인 대화창에는 침묵만 흐른다. 온라인에서 자유롭고 활발한 의사소통이 안 되니 CEO는 회의를 자주 소집한다.
하지만! 막상 회의를 소집하면 주로 CEO만 얘기한다. 회의 때 마다 CEO의 말이 길어진다. 혹은 CEO의 심복과 같은 임원이 CEO의 의중을 대신 얘기하며 회의를 끌어가기도 한다. 이런 회의에서 새로운 아이디어나 기획이 나올 리 만무하다. 조직의 대표가 얘기도 하지 않은 것을 굳이 꺼내면 ‘아 그럼 당신이 한 번 해봐!’라는 소리와 함께 혼자 일을 떠안게 될 것이 분명하다. 그러니 아무도 새로운 아이디어를 내놓는 일이 없다. 의미 없이 길기만 한 회의로 조직 구성원들은 지쳐간다.
이 모든 난관을 뚫고 아이디어를 내놓더라도 CEO의 첫 마디는 ‘다른 회사도 하나? 다른 곳은 어때?’인 경우가 많다. 다른 곳이 하지 않은 일을 처음으로 시작할 용기가 있는 대표자라면 조직이 망하지도 않는다.
조직의 역량이 갈수록 떨어지니 CEO의 선택은 밖으로 나가는 것이다. 외부의 공신력 있는 기관들과 MOU를 맺고 봉사활동 사진을 찍으러 다닌다. 마음이 공허하면 화장이 짙어지고, 내실이 빈약할수록 외부 일정이 잦아지기 마련이다.
그래서 회장은 늘 바쁜데 직원들은 한가해진다. 그러다가 갑자기 문제 상황이 발생하면 우왕좌왕이다. 그 문제에 대한 담당자만 갑자기 분주해진다. 구성원끼리의 소통이 부족한 조직에서 내 영역이 아닌 일을 함께해줄 동료는 흔치 않다. 이런 상황이 반복되다보면 조직에 대한 애정이 있는 직원들이 이직을 준비한다. 그리고 서서히 조직을 떠나는 사람들이 많아진다.
조직에 오래 몸담고 한 분야에 전문적인 구성원들이 떠나고 나면 이제 문제가 생겨도 방치하게 되는 지경에 이른다. 회장이 적극적이지 않은 분위기에, 적극적으로 먼저 나서서 문제를 해결 할 사람은 없다. 지금 당장 눈에 드러나지 않지만 미래에 치명적인 문제들이 하나둘 쌓여간다. 멀지 않은 시기에 해결하지 않은 이슈들은 엄청난 부채가 되어 구성원의 권리와 미래를 파괴한다. 부당한 일에 즉시 대응하지 않는 개인과 조직은, 지금 대응하지 않은 선례가 빌미가 되어 더 큰 희생을 요구받게 된다. 우유부단하고 온화한 것처럼 보이는 리더가 조직을 망치는 이유가 여기에 있다.
이 상황까지 오게 되면 내외부에서 여러 가지 이야기가 돌게 된다. 회장의 자질 문제와 과거의 과오들이 하나둘 수면위로 떠오르고 해명을 요구하는 분위기기가 형성된다. 하지만 CEO의 대응 패러다임은 오로지 ‘오해다. 실제와 다르다. 나를 음해하는 세력들의 주장일 뿐이다’는 변명이 유일하다.
망해가는 조직의 구성원들에게는 안타까운 일이지만, 망해가는 조직이나 회사의 수장은 절대 자신의 잘못을 알지 못한다. 과거의 유산이 모두 무너진 후에야 훌륭한 리더의 가치와 중요성이 다시 부각된다.


21일, 연변제2인민병원, 연변종양병원, 연길시병원, 연길시중의병원, 돈화시병원, 훈춘시병원 등 6개 단위의 25명 의료일군들로 구성된 연변주 의료팀이 무한보위전에 참가차 전염병 최전방으로 향발했다. 성당위 상무위원이며 주당위 서기인 강치영이 백의전사들의 원정을 위해 기발을 수여했다. 주당위 부서기이며 주장인 김수호가 원정식을 사회했다.
강치영은 온 나라가 마음을 합쳐 전염병 예방, 통제 저격전을 치르고 있는 관건시기에 우리 주에서는 당중앙과 성당위, 성정부의 호소에 따라 정예의료일군들을 호북에 파견해 무한보위전에 참가하게 되는바 이는 당중앙과 성당위, 성정부가 연변에 대한 고도의 신임이고 연변의 여러 민족 인민들의 영광과 자랑이라고 말하고나서 주당위와 주정부 그리고 전 주 209만명 여러 민족 인민들을 대표해 원정 의료일군과 그 가족들에게 숭고한 경의와 충심으로 되는 감사를 표했다.
강치영은 다음과 같이 말했다. 한곳에 어려움이 있으면 팔방에서 지원하며 어려움을 극복하도록 지원하고 함께 난관을 극복하는 것은 중화민족의 우수한 전통이자 중국특색의 사회주의제도의 두드러진 우세이다. 의료일군들이 연변인민의 중탁을 짊어지고 무한으로 원정하는 것은 연변인민의 다함없는 사랑을 구현하고 영광스러운 형상을 대표했는바 주당위와 주정부는 모두에게 큰 기대를 하고 있다. 원정 의료일군들은 반드시 신심을 굳게 다지고 습근평 총서기가 가리키는 방향을 견지하고 전국인민이 한마음한뜻으로 어깨를 나란히 겯고 싸우면 반드시 이번 저격전의 전면 승리를 거둘 수 있다는 점을 굳게 믿어야 한다. 사명을 아로새기고 생명, 안전, 건강 지상을 견지하고 시간을 다투고 병마와 싸우며 조예깊은 의술로 환자를 치료하고 사심없는 기여로 의료일군들의 인자한 마음을 보여주며 당중앙과 습근평 총서기가 맡긴 영광스러운 사명을 견결히 완수해야 한다. 전 주 여러 민족 인민들은 여러분의 견강한 뒤심이고 주당위와 주정부는 모두가 근심걱정없이 이번 전역에 몰두할 수 있도록 전력으로 후근보장을 잘할 것이다. 환자를 잘 치료함과 동시에 자기보호를 잘하며 자신의 안전과 건강을 주의하면서 임무를 완수하고 영예를 지니고 돌아오길 바란다. 주당위와 주정부 그리고 전 주 여러 민족 인민 및 여러분의 가족은 여러분들이 하루빨리 안전하게 되돌아오길 기다릴 것이다.
원정의식에서 주위생건강위원회 사업일군들이 원정 의무일군들에게 생화를 드리고 돈화시병원 주관간호사인 장림이 의료팀을 대표해 태도표시 발언을 했다. 이어 의료팀 전체 성원들은 다음과 같이 선언했다. “나는 무한으로 가 전염병을 물리치료고 지원한다. 전염병 상황은 곧 명령이고 무한은 나의 전장이며 조국의 부름은 나의 영예이다. 환자를 치료하고 돌보는 것은 의무일군의 천직이다. 사심없이 기여하고 큰 사랑을 베풀것이다. 나는 바람을 맞서 나서고 사명을 저버리지 않을 것이다. 고향의 인민들이여, 걱정하기 마라! 나는 반드시 연변을 위해 영예를 떨치고 명예를 안고 돌아올 것이다. ”
원정의식이 끝난 뒤 의무일군들은 고향인민들의 기대와 호북인민에 대한 깊은 감정을 안고 호북 무한으로 신형코로나바이러스 폐렴 환자를 치료하러 원정길에 올랐다.
료해한데 따르면 이번에 우리 주에서 출발하는 호북무한 의료팀은 8명의 의사와 17명의 호사들로 구성되였고 의료팀원들의 평균년령은 37.3세이다. 8명 의사중 주임의사 1명, 부주임의사 2명, 주치의사 4명, 의사 1명이고 나이가 가장 많은 의사가 52세, 가장 어린 의사가 30세이다. 17명 간호사중 주관간호사 1>>3명, 간호사가 4명이고 나이가 가장 많은 간호사가 46세, 나이가 가장 어린 간호사가 24세이다. 중증의학과, 신장내과, 호흡내과, 급진과, 감영과, 소화내과, 외과, 호리 분야의 의무일군들로 구성된 의료팀은 통지를 받은 후 2시간 내에 구성되였다. 면