학습 차원에서 틈틈히 해외 전문가들이 블로그나 미디어 그리고 책에서 쓴 글을 정리하고 있습니다. 이번 포스팅도 그중 하나고요. 거칠고 오역된 부분이 있을 수 있습니다. 제대로 번역되지 않은 부분은 확인주시면 반영토록 하겠습니다. 이번글은 이더리움 기반 블록체인 업체인 컨센시스가 자사 블로그에 최근 엔터프라이즈 이더리움 얼라이언스에서 발표한 메인넷 이니셔티브에 대해 평가한 글입니다. 퍼블릭과 프라이빗 블록체인의 연동이 엔터프라이즈 블록체인의 미래라고 강조하고 있습니다.
최근 엔터프라이즈 환경에서 이더리움 블록체인 사용을 촉진하는 것을 목표로 하는 비영리 단체인 엔터프라이즈 이더리움 얼라이언스(EEA)는 최근 기업들이 퍼블릭 이더리움과 엔터프라이즈 이더리움 블록체인간 상호 운용성을 활용할 수 있도록 지원하는 '메인넷 이니셔티브'를 공개했다.
메인넷 이니셔티브는 엔터프라이즈와 퍼블릭 이더리움 메인넷에서 활동하는 커뮤니티간 협업을 가속화하는 것이 목표다.
메인넷 이니셔티브는 기술 워킹 그룹에 의해 주도되고 이더리움 메인넷 R&D팀들이 엔터프라이즈 환경에서 나오는 요구사항들을 보다 잘 이해할 수 있는 채널을 제공하고 기업들이 이더리움 메인넷 개발에 영향을 미칠 수 있도록 한다.
이더리움 퍼미셔닝에서 최근 진전과 시스템 통합에 대한 증가하는 관심과 함께 워킹그룹은 엔터프라이즈 블록체인 네트워크와 이더리움 메인넷 커뮤니티 사이에 기술 조정과 협업을 증진하는 중요한 진전이라는 신호를 보내고 있다.
“ 이더리움 메인넷에 대한 빠른 기술 혁신 가속화는 어떻게 소비자들과 마주하는 산업들이 P2P거래와 서비스를 통해 어떻게 가치를 전달하는지를 바꾸고 있다-마리 그레이 마이크로소프트 수석 아키텍트 겸 EEA 이사회 멤버
스펙을 넘어서...이더리움 생태계 정렬
협업과 기술적 정렬은 블록체인 적용을 증가시키는 핵심이다. 메인넷 이니셔티브 형성까지 메인넷과의 상호 작용 및 개발에 관심이 있는 엔터프라이즈들은 기술 로드맵에 대해 협업할 수 있는 공식적인 공간이 없었다. EEA는 메인넷 이니셔티브가 기업들이 차세대 이더리움 플랫폼인 이더리움2.0 개발에 깊숙하게 관여하는 이들과 직접 소통하고 개발에 영향을 미칠 수 있는 통로가 될 것으로 기대하는 모습이다. EEA 산하 기술 스펙 워킹그룹은 엔터프라이즈 이더리움 적용을 확산하기 위해 클라이언트 스펙 버전3을 최근 발표했다.
이더리움 공동 창업자이자, 컨센시스 설립자이자 EEA 이사회 멤버인 조셉 루빈은 메인넷 이니셔티브에 대해 상호 운용성으로 가는 또 다른 이정표로 보고 있다.
그는 "지난 1년간 우리는 엔터프라이즈 환경에서 이더리움 기술 적용에 대한 관심이 빠르게 증가한 것을 지켜봤다. 이더리움 메인넷을 사용하고 장기적으로 많은 비즈니스 유스 케이스를 지원할 수 있는 인프라를 개발하는 것에 대한 실질적이고 열성적인 노력들이 분명하게 있었다. 제약, 금융 서비스 및 중앙은행, 대형 에너지 회사들이 이더리움을 주목하고 있다"고 말했다.
메인넷 상호 운용성에서의 기회
지난 5년간 이더리움 메인넷은 역동적이고 재능이고, 거대한 커뮤니티에 의해 계속 전진해왔다.
이더리움 메인넷은 처음 공개된 이후 5억회가 넘는 트랜잭션을 처리했고, 2019년에만 1억3000만건의 트랜잭션을 처리했다. 네트워크 활용은 안정적으로 남아 있다. 7000만개가 넘는 고유한 주소가 이더리움에서 존재한다. 이중 1600만개는 올해 만들어졌다. 이외에도 이더리움 개발자 커뮤니티는, 다음 순위의 블록체인 커뮤니티보다 30배 크고 빠르게 성장하는 것으로 추정된다. 핵심 이더리움 개발자수는 2018년과 2019년 사이에서 20% 이상 증가했다.
메인넷 개발은 현재 비즈니스 세계와 떨어져 존재할 수 없다. 이더리움 생태계는 많은 산업들에 걸쳐 비즈니스 프로세스들을 혁명적으로 바꾸려 하고 있다. 메인넷 커뮤니티도 포용적이고 가능하면 많은 관련 이해관계자들과 협업하기 위해 노력해야 한다. 이같은 일은 하루아침에 일어나지는 않을 것이다. 그러나 신뢰를 얻고 오늘날 비즈니스 프로세스를 관리하는 많은 이들에게 영감을 주는 것은 기존 엔터프라이즈 세계가 점점 분산화되고 안전한 글로벌 네트워크에 참여하는 것을 가깝게 할 것이다.
기업들, 정부들, 선도 기관들은 이더리움 메인넷을 기회로 인식하기 시작했다. 이 새로운 관심은 메인넷의 고유한 역량들을 활용할 수 있는 기술들의 등장과 함께 나타나고 있다. 사적인 비즈니스 정보나 기밀 비즈니스 로직을 일반에 또는 허가받지 않은 이해관계자들에 노출하는 일 없이 말이다.
지난달 캡브릿지그룹은 퍼블릭 이더리움 블록체인 기반 첫 비상장 주식 거래소인 1익스체인지를 공개했다.. 1익스체인지는 싱가포르통화청(Monetary Authority of Singapore)으로부터 라이선스를 받아 운영되며, IPO나 M&A같은 전통적인 높은 엑시트 비용 없이 비상장 주식이 글로벌 유동성에 접근할 수 있는 옵션을 제공한다.
많은 엔터프라이즈 블록체인 전문가들은 퍼미션드( permissioned, 허가형) 블록체인 네트워크에서 퍼블릭 메인넷에 접근하는 것은 인트라넷에서 인터넷에 연결하는 것과 유사할 것으로 보고 있다. 인트라넷에서 보안 방화벽 뒤에 있는 사용자들은 인터넷 일부 또는 전체 네트워크에 접속하는 반면 블록체인의 경우 네트워크 노드 및 계정을 고르고 선택할 수 있는 능력을 갖춘 일종의 브리지(bridge)를 통해 메인넷과 상호 작용하게 될 것이다. 퍼미션드 블록체인과 이더리움 메인넷과의 상호 운용성은 블록체인과 프라이빗 클라우드에 걸쳐 데이터 스토리지가 최적화된 프라이버시 및 확장성을 갖도록 할 것이다.
메인넷으로의 연결은 다른 오픈소스나 비즈니스 블록체인 네트워크, 광범위한 시장과 사용자, 데이터 또는 관리 로직, 수천개의 디앱과의 호환 및 접근을 가능하게 한다.
프라이버시, 퍼미셔닝 그리고 메인넷 호환성
메인넷과 호환되는 엔터프라이즈 블록체인의 실제 세계 구현은 임박했다. 툴들은 이미 나와 있다. 예를 들면 판테온은 메인넷과 호환되는 프라이빗과 퍼미션드 컨소시엄 엔터프라이즈 블록체인을 만들 수 있는 이더리움 클라이언트다. 판테온은 9개 멤버들이 참여하는 컨소시엄인 리퀴드닷아이오에 의해 이미 사용되고 있다.
엔터프라이즈 메인넷 이니셔티브를 선보임으로써, EEA는 수천명의 사용자와 비즈니스 프로세스들이 크고 보다 탈중앙화된 네트워크에 자연스럽게 어울릴 수 있도록 하는 문을 열수 있기를 기대하는 모습이다. 메인넷을 블랙박스로 봐왔던 기업과 정부들은 이제 퍼블릭 이더리움 블록체인 뒤에 있는 개발 프로세스를 바로 살펴볼 수 있다. 워킹그룹이 내건 헌장의 중요한 부분은 고품질 기술 문서를 만들고 엔터프라이즈 요구 사항들과 관련된 이더리움 향상 제안(EIPs: Ethereum Improvement Proposals) 활성화시키고, 엔터프라이즈 시스템들과 메인넷과 보다 깊이 상호작용할 수 있는 기술 스펙을 개발하는 것이다.
메인넷 이니셔티브의 다음은 무엇인가?
이같은 약속들을 실천하기 위해 웹3의 핵심에는 완전히 탈중앙화된 네트워크가 있어야 한다. 현재 시점에서 최대한 탈중앙화된 블록체인 세틀먼트 레이어 역할을 할 수 있는 가장 확장적이고 왕성한 네트워크는 이더리움 메인넷이다. 이더리움 커뮤니티는 현재 메인넷 차세대 버전인 이더리움2.0에 투자하고 있다. 이더리움2.0은 메인넷이 초당 수천건의 트랜잭션을 지원하고 보다 에너지 효율적인 합의 메커니즘을 활용하는 것을 보장하기 위한 생태계 차원의 노력이다. 이더리움 2.0은 2020년초부터 시작해 3단계에 걸쳐 공개될 예정이다.
이더리움2.0은 끊김없는 확장, 유연성, 개발자 친화적인 플랫폼 측면에서 구글이 인터넷에서 했던 것을 메인넷에서 할 수도 있다. 이것은 이더리움 커뮤니티가 다양한 이해관계자들의 요구를 프로세스에 포함하도록 하는 것을 더욱 중요하게 만든다. 그렇지 않으면 웹3 노력들은 사적인 네트워크로된 파편화된 블록체인 세계에 넘어갈 것이다. 여기에선 효율적이고 공유된 IT인프라, 계층화된 프라이버시의 기회는 빠져 있다.
최근 기사 사일로 없는 안전함. 왜 기업들은 퍼블릭 이더리움을 사랑하는 것을 알게될 것인가?(Safety Without Silos: Why Businesses Will Learn to Love Public Ethereum)에서 전 IBM 블록체인 부문 글로벌 제품 담당 임원 출신으로 지금은 컨센시스에 있는 존 울퍼트는 엔터프라이즏들이 보안과 프라이버시를 달성할 수 있도록 해주는 미세하게 조정된 메인넷 통제의 중요성에 대해 인지하고 있다.
“ 결국 합리적인 것은 각각의 이해관계자가 자체 프라이빗 데이터와 함께 자체 시스템을 관리하고 자체적인 보호 기능을 돌릴 수 있도록 하는 것이다. 문제를 빠르고 적절히 찾아내고 모두를 안전하게 하도록 그들이 협력할 수 있게 하는 방식으로 통합하는 것은 규칙에 의해 돌아간다.


트럼프 대통령은 미국 전역에 자신의 이름을 딴 호텔, 빌딩, 콘도, 골프클럽을 개발했다. 뉴욕의 랜드마크로 꼽히는 58층 마천루 트럼프타워에서 당선 전까지 가족들과 함께 펜트하우스에 거주하기도 했다. 서울 여의도의 트럼프월드 1ㆍ2차, 용산 한강 대우 트럼프월드, 부산 트럼프월드 센텀 1ㆍ2차, 부산 트럼프월드 마린, 대구 트럼프월드 수성 등도 바로 트럼프 대통령이 운영 자문 등으로 참여한 국내의 고급 아파트들이다. 정치 경험이 전무하다시피 한 그가 대통령이 된 것도 이처럼 ‘트럼프’라는 이름의 수많은 부동산 자산들이 가진 상징성과 명성 때문이었다.
디벨로퍼라는 말은 아직 생소하지만 현재 한국에 등록된 개발업 등록사업자는 국가공간정보포털 기준 5207개 업체에 이른다. 한국 디벨로퍼 단체인 한국부동산개발협회는 스스로 ‘황량한 대지에 꿈과 도시를 디자인하는 예술가’라고 평한다. 빈 땅에 어떤 건축물을 지을지 기획하고 매입부터 택지개발과 계획, 사업 자금 동원, 분양과 사후처리까지 모든 업무를 아우르고 처리하는 민간 도시개발의 주체라는 설명이다.
도시가 고도화됨에 따라 ‘복부인’과 ‘떳다방’으로 대변되는 투기세력과 공급 주체인 대형 건설시공사들이 물고 물리며 투기판으로 만들어 온 한국 부동산 시장에도 토지의 잠재력을 이해하고 기획하는 조정자 ‘디벨로퍼’가 등장하고 있다.
국내 디벨로퍼는 1990년대를 중심으로 개발된 토지에 주택, 상가, 오피스텔 등을 공급하는 역할만을 담당하는 부동산 사업시행자로 활동이 국한됐다. 그런데 IMF 외환위기 이후 대규모 개발사업의 주체였던 대형 건설업체들이 개발사업을 포기하면서 다른 전기를 맞게 된다.
업황이 어려워지자 대형 건설업체들은 개발사업을 포기하거나 보유 토지를 매각하면서 단순 도급사업에만 치중하게 된다. 시행자로서의 건설사의 역할이 축소되면서 이들이 담당하던 기획과 개발, 인허가 업무 등을 대행해주는 시행사, 한국형 디벨로퍼들이 전면에 나서게 됐다. 시행은 디벨로퍼가, 시공은 건설사가 맡는 것으로 역할이 구분되기 시작한 것이다.
2000년대 초반 부동산 경기 호황기를 맞은 디벨로퍼들은 공격적인 사업을 추진하면서 몸집을 키우기 시작했다. 국내 1세대 디벨로퍼인 ‘한국의 트럼프’라고 불리는 정춘보 신영그룹 회장, 부동산 개발업계 1위 업체 엠디엠(MDM)의 문주현 회장, 건실한 부동산 개발사로 평가받는 일레븐건설 엄석오 회장 등에 이어, 대규모 주택개발사업에 역점을 둔 피데스개발의 김승배 대표, 오피스ㆍ호텔 개발사업 디벨로퍼 이은호 시티코어 전무 등이 다음 세대 디벨로퍼다.
정춘보 회장의 신영그룹은 지난해 연매출 1조원을 돌파했다. 1984년 소규모 빌라 공급업체로 시작해 현재 자산운용사를 비롯한 여러 개의 자회사를 거느린 부동산 종합회사 신영그룹의 지난해 매출은 1조4858억원으로 2015년(9556억원) 대비 55.4% 증가한 수치다.
과열 양상까지 보이던 주택시장에서 아파트와 오피스텔 등의 분양에 성공하면서 역대 최대 실적을 올린 것이다. 올해 상반기 1조2000억원대 프로젝트로 개발업계 최대의 관심사였던 여의도 문화방송(MBC) 부지 입찰에서도 신영이 포함된 NH투자증권ㆍGS건설ㆍ신영 컨소시엄이 우선협상대상자가 선정됐다.
문주현 엠디엠 회장은 부동산신탁업계 1위인 한국자산신탁을 인수해 코스피에 상장시켜 화제가 됐다. 문 회장이 이끌고 있는 엠디엠, 엠디엠플러스, 한국자산신탁, 한국자산캐피탈, 한국자산에셋운용 등은 서로 시너지를 내며 종합 부동산기업으로 성장했다. 문 회장은 현재 한국부동산개발협회장이기도 하다.
김건우 회장과 함께 피데스개발을 설립한 김승배 대표는 아파트 사업을 중심으로 고급 빌라, 주상복합단지. 오피스텔 등 다양한 주거형 개발 프로젝트를 성공시켰다. 대우건설 출신인 그는 민간 도시개발사업과 도시재생, 역세권 개발 사업 등에 집중하고 있다.
미래에셋자산운용에서 부동산 본부장을 지냈던 이은호 시티코어 전무는 서울 센터원 빌딩, 포시즌스 호텔, 코트야드 서울판교, 중국 상하이 미래에셋빌딩 등을 개발했고 현재는 서울 도심 내 마지막 대형 개발 프로젝트가 될 종로구 공평동 공평 제1ㆍ2ㆍ4지구에 ‘센트로폴리스’ 프로젝트를 진행 중이다.
영국계 부동산 컨설팅사 세빌스 출신인 그는 이번 프로젝트에서 디벨로퍼로서의 오랜 경험을 설계에도 반영시켰다. 이 전무는 “빌딩 이용자들의 이용 편의를 위해 화장실 공간 확충, 주차장 입출차, 동선 최소화, 리테일 시설 축소 등을 설계사에 직접 요구했다”고 말했다. 디벨로퍼는 이처럼 사업의 총괄 프로듀서로서의 역할도 해야 한다.
‘오래된 미래’ 일본
디벨로퍼들의 영역이 넓어지고 역할이 주목받게 된 것은 피할 수 없는 시장의 변화 때문이다. 그동안 공급 등 양적확대에만 치중할 수 없었던 국내 부동산 시장도 인구구조와 경제 상황이 변화했고 그 사이 주택보급률은 100%를 초과했다. 과거 난개발된 도심은 노후화 과정에 들어섰다.
우리나라 전국 3470개 읍면동 중 2239개소(65%)에서 도시 쇠퇴가 진행되는 것으로 나타났다. 우리보다 앞서 역도시화를 거친 선진국들은 버려진 도심 지역으로 사람들이 다시 모일 수 있게 도시재생사업을 해왔고, 디벨로퍼들은 도심에서 새로운 가능성을 찾아냈다. 미국의 트럼프 기업, 일본의 미쓰이 부동산그룹, 중국의 최대 부동산 기업인 완다그룹과 안방그룹 등이 이 같은 대표적인 디벨로퍼 업체다.
이웃나라 일본의 부동산 시장은 우리의 미래를 보여준다고 할 만큼 유사함 점이 많다. 기후와 문화가 비슷해 민간 업체와 정부가 부동산 정책과 트렌드를 자주 연구하는 나라이기도 하다.
일본에는 오랜 역사를 가진 대형 디벨로퍼들이 많다. 1941년 설립된 일본 미쓰이 부동산그룹은 일본의 대표 디벨로퍼 업체다. 2015년 기준 영업이익이 2.2조원으로 추정되는 기업으로, 도쿄 디즈니랜드와 디즈니시를 운영하는 곳으로도 유명하다. 일본 내에 프라임급 오피스 빌딩의 매각과 이전거래 등은 모두 미쓰이와 관계있다고 해도 과언이 아니다.
미쓰이 부동산그룹은 주택건설에서 운영까지 포괄 서비스를 제공한다. 미쓰이 디자인테크라는 인테리어 업체를 가지고 있고, 리스업체, 세입자 관리 대행 등도 도맡아 해준다. 과거 우리 국토교통부도 미쓰이 부동산그룹과 같은 선진적인 종합 부동산 회사를 국내에 도입하겠다고 했다.
한국 특유의 선분양 제도 아래서 수급 불균형은 주기적으로 나타났고 이에 따라 시장 호황기를 제외하면 실제 주택사업의 사업성은 앞으로 악화될 가능성이 있다. 고령화가 시작되면서 신규 주택이 예전만큼의 수요를 담보할 수도 없고, 소유에서 주거로 주택에 대한 인식도 변화하고 있다. 업계가 일본과 같은 장기 운용형 수익 구조 모델을 연구하게 된 이유다.
실제로 미쓰이 부동산 그룹은 다양하고 전문적인 부동산 서비스를 제공하는 한편 도쿄의 구시가지 재생에도 참여했고 일자리를 양질의 일자리를 창출해 왔다. 문재인 정부가 대선 당시 공약으로 강력하게 내세웠던 ‘도시재생’과 ‘일자리’도 미쓰이에서 힌트를 찾아볼 수 있다.
도쿄 롯폰기 힐스 개발을 주도한 일본 부동산업체 모리빌딩도시기획 박희윤 한국지사장은 “도시재생 사업의 주체는 ‘디벨로퍼’다”라고 말했다. 일방적인 대규모 개발이 아니라 역사, 문화, 예술 등 도시를 이해하는 주체가 사업을 기획하고 진행해야 한다는 뜻이다.
도시재생의 시대, 디벨로퍼의 진화
저금리 기조가 예상보다 오래 지속되고 도시의 쇠퇴가 빠르게 일어나면서 부동산 산업도 분양 중심에서 도시 재생과 임대사업 중심으로 바뀌었다. 기존 시행사들과 건설사도 ‘종합 부동산 서비스 회사’로 진화한다고 선언했다. 한국토지주택공사(LH)와 서울주택도시공사(SH)도 ‘공공 디벨로퍼’를 자처하고 있다.
정부는 양적 팽창 중심의 도시정책에서 쇠퇴한 기성 시가지 재생으로 도시정책을 전환하는 국가 차원의 도시재생정책을 논의하고 있다. 그러나 이전에 진행됐던 도시재생 사업 선도지역에서의 사업도 정부 재정에 대부분 의존했다. 민간사업자인 디벨로퍼들의 적극적으로 참여를 끌어내 수익과 일자리를 창출하는 것이 정부의 고민이다.
한 도시재생사업 관계자는 “도시재생 사업의 주체가 주민이 되면 서로의 이해관계가 자주 충돌해 합의를 이끌어내기가 어렵고, 정부가 주체가 되면 수익성이 나빠져 기금만 낭비되고 마는 결과를 낳는다”면서 “민간사업자이면서 도시계획 전문가인 디벨로퍼들의 역할이 부상할 것”이라고 전망했다.
시중에 유동자금이 많아져 개인 투자자를 상대로 한 공모형 부동산 펀드와 리츠가 빠르게 성장 중이다. 이들은 부동산 실물 자산에 투자하는 금융상품으로, 이들 시장의 확장은 임대주택과 오피스 빌딩 등 수익형 부동산에 대한 수요를 자연히 증가시킨다. 오피스나 상가 등에 참여하는 비주택 시장 디벨로퍼 수는 많지만 대부분 영세한 수준이고 대표적으로 꼽을 수 있는 업체는 SK디앤디, 엠디엠, 롯데자산개발, KT에스테이트 등이다.
생활 수준이 높아지고 여가시간이 중요해짐에 따라 호텔과 리조트, 골프장 개발도 주목받고 있다. 리조트 전문 개발업체 에머슨퍼시픽은 10년이 넘게 ‘애물단지’ 취급을 받던 남해 갯벌에 해변 골프코스를 지었다. 에머슨은 고급 브랜드 ‘아난티’를 가지고 설계에만 5년이 넘는 시간과 노력을 투자한 끝에 서울 시내에 최고급 회원제 리조트인 ‘아난티 펜트하우스 서울’을 완성했다. 지난달 에머슨퍼시픽은 총 518실 규모의 특급 호텔과 회원제 리조트 복합단지 ‘아난티 코브’를 부산 해운대에 개장하기도 했다.
공공시설의 지방 이전과 건물 노후화로 재건축 사업지로 등장한 도심의 땅들이 디벨로퍼들의 주된 관심사다. 서울 여의도 MBC 옛 사옥 부지 개발 입찰에 주요 개발업체인 디엠, 피데스개발, 신영, 시티코어 등이 건설사와 컨소시엄을 만들어 달려들었다. MBC가 매물로 내놓은 여의도 사옥의 부지 면적은 1만7795㎡로 업무용ㆍ주거용ㆍ판매용 시설을 함께 짓는 1조2000억원 규모의 복합 재개발 사업이다.
용산개발 재개의 신호탄이 될 것으로 기대를 모은 유엔군사령부 부지 매각 입찰에도 6개 사업자가 참여해 각축전을 벌인 결과, 부동산개발회사인 일레븐건설이 1조552억원에 매입하기로 했다.
30대의 젊은 디벨로퍼 문인식 어반웨이브 대표는 “도심 집중화 현상은 한동안 이어질 것”이라고 전망했다. 그는 도시 재생과 콘텐츠 개발로 디벨로퍼의 영역이 확장될 것으로 내다봤다. 문 대표는 “공기업을 통한 택지 공급 방식의 신도시 개발 사업은 더 이상은 불필요하다. 앞으로는 기존의 도시를 어떻게 관리하고 어떻게 재생할지가 가장 큰 이슈”라면서 “부동산의 용도 변경, 주택 재건축과 리모델링 활성화, 운영자 중심의 상권 형성, 개발 사업 규모의 다양화 등이 최근 업계에서 두드러진 트렌드다”라고 했다.
부동산 개발업자들에 대한 우리 사회의 시선이 곱지만은 않았다. 불법 인허가, 브로커, 사기꾼, 시행사 비리, 정치권 로비 등 이들에게 씌워진 부정적인 이미지는 여전히 유효하다.


어린이집의 대체 놀이터로서의 색동어린이공원 어린이집의 대체 놀이터로서의 색동어린이공원 영유아들에게 실외 놀이활동은 신체적, 정서적으로 건강하게 성장할 수 있도록 도와주는 매우 중요한 활동입니다.넓은 공간과 다양한 기구를 이용하면서 대소근육이 발달하고, 자연물을 이용한 놀이는 친환경적 사고와 탐구력이 자라는데 도움을 줍니다. 또한 친구들과의 활발한 상호작용을 통해 사회적 기술인 양보와 타협, 협동, 규칙을 배우기도 합니다. 그래서 보육법에서는 정원이 50인 이상인 어린이집의 경우 영유아 1인당3.5m2 이상 규모의 실외 놀이터를 설치하고 3종이상의 놀이기구를 설치하도록 규정하고 있습니다.또한 모래, 물을 이용한 자연놀이가 가능해야 하고,교사가 아이들을 잘 관찰하고 돌 볼 수 있도록 공간은 개방적이면서도 외부 위험으로부터 차단되어진 독립적인 공간이어..
[북리뷰]꾸뻬씨의 행복여행 파리 중심가 한복판에 진료실을 갖고 있는 정신과 의사 꾸빼씨는 의사로서 성공적인 삶을 살아가고 있다. 하지만, 어느날 문득 많은 것을 갖고 있으면서도 스스로 불행하다고 생각하는 사람들을 보면서 자신 역시 행복하지 않다고 결론을 내렸다. 꾸빼는 진료실 문을 닫고 행복을 찾기 위해 여행을 떠난다. 꾸빼는 전세계를 여행하며 자신이 겪은 일을 토대로 다음과 같은, 행복에 대한 나름대로의 결론을 내린다. 1. 행복의 첫번째 비밀은 자신을 다른 사람과 비교하지 않는 것이다. 2. 행복은 때때로 뜻밖에 찾아온다. 3. 많은 사람들은 자신의 행복이 오직 미래에만 있다고 생각한다. 4. 많은 사람들은 더 큰 부자가 되고 더 중요한 사람이 되는 것이 행복이라고 생각한다. 5. 행복은 알려지지 않은 아름다운 산속을 걷는 것..
엄마의 자존감이 아이의 집중력에 영향을 끼친다고? 언젠가부터 '자존감'이란 말을 많이 접하게 됩니다.주로 성인의 자존감이 인생을 살아가는데 중요한 요소라는 이야기를 듣게 되는데요,이번 포스팅은 자존감과 관련된 이야기를 준비해 봤습니다. 부모의 자존감이 아이의 자존감에 영향을 줍니다.이는 쉽게 예측할 수 있습니다. 하지만 부모, 특히 엄마의 자존감이 아이의 주의집중력과 관련이 있다는건 생각해 보셨나요? 1. 자존감 여기서 먼저 단어에 대한 정의를 내리고 시작하는게 좋겠습니다. 이 글에서 말하는 자존감이란 자신의 능력, 중요성, 성공 여부 등 자기의 태도에서 보여지는 가치에 대해 스스로 평가하는 것입니다. 이는 자기가치감과 자기능력감 두가지 축으로 이루어져 있습니다. 자기가치감이란 내가 한 사람으로 살아갈 만한 가치가 있다고 확신하는 것입니다. 내가 완벽하..
이케아의 공간에는 어떤 전략이 숨어있을까? 세계 52개국에 300개가 넘는 점포를 냈고, 매출액이 4조 엔을 넘는 최대의 가구 잡화 브랜드 이케아.이케아에게 디자인이란 "더 나은 생활과 더 많은 사람에게 제공하기 위한 수단"을 의미합니다.이번 글에서는 전 세계의 라이프스타일을 아우르는 이케아의 디자인 정신과 숨어있는 판매전략이 무엇인지 알아보고자 합니다.1. 이케아의 가치, 데모크레틱 디자인(democratic design) 먼저 이케아는 민주적인 디자인 정신을 강조합니다. 민주적인 디자인이란 좋은 품질, 합리적인 가격으로 누구나 더 나은 삶을 누릴 수 있는 디자인을 의미합니다. 이런 디자인 아이디어는 5가지 요소에서 시작됩니다. 디자인, 기능, 품질, 지속가능성, 낮은가격입니다. 이 5가지를 고려한 디자인을 '민주적인 디자인' 즉, 데모크레틱 ..
[북리뷰] 82년생 김지영 "사람들이 나보고 맘충이래" 책을 읽다가 제일 충격적인 대사였다. 우리사회에서 무엇이 김지영씨를 이렇게 만들었을까 많은걸 포기하고 열심히 살아가던 김지영씨에게 돌아온 말은 맘충이였고, 온전하지 않은 정신을 안겨주었다. 이 책은 지극히 낯설지 않은 스토리로 이야기가 흘러간다. 작가가 내 마음을 들어왔다 나갔나 싶을정도로 내가 했던 고민들이 줄줄이 나왔다. 아직 미혼인 나에겐, 결혼하고나서 이러면 어떡하지 ? 라는 고민에 대해서도 이미 적혀있었다. 어쩌면 내가 김지영씨 일지도 모른다. 책을 읽어나가면서 내 주위의 대부분의 여자들이 다 같은생각을 하며 살아가나 생각하다가도 '지금 시대가 이런생각을 하게 만드는구나' 라는 생각까지 번져갔다. 이 책의 시작은 정신이 온전하지 못한 김지영씨의 이야기로 시작된다. 어..
가을에 피는 노란꽃잎 ■ 은행나무 가장 오래된 '살아있는 화석' 지구상에서 가장 먼저 나타나서 가장 오래 살아남은 나무는 아마 은행나무일 것 입니다. 은행나무는 공룡이 살았던 시절에도 있었습니다.그래서 공룡시대를 상상해서 그린 그림의 배경에도 은행나무가 곧잘 등장합니다. 은행나무가 처음 지구에 나타난 것은 약 3억년 전 입니다. 나무의 종류를 잘 모르는 사람도 은행나무는 단박에 구별할 수 있을 것 입니다. 은행잎의 특이한 생김새만큼은 잘 알고 잇으니깐요. 은행잎은 가을에 노란 물이 예쁘게 드는 단풍으로도 유명합니다. 잎의 생김새가 넓어서 은행나무를 넓은 잎나무로 볼 수 있습니다.하지만 은행나무는 바늘잎나무에 속합니다. 바늘잎나무와 넓은잎나무를 나누려면나무의 씨앗이 어떤 모습으로 맺히는가를 함께 살펴야 합니다.이런 여러가지 기..
미래를 대비하는 인재로 키우는 디자인교육 4차 산업혁명에 필요한 인재로 나아갈 수 있는 유아들을 위한 '디자인교육'에 대해 살펴보아요! :) 사회가 급속하게 변화하고 있죠. 4차 산업혁명을 대비해야 한다는 말이 여기저기서 들리고 있습니다. 4차 산업혁명이란 가상과 현실이 융합하는 것입니다. 즉 내가 모니터로 보는 공간과 현실의 생활이 인간을 위해 최적화 되는 것입니다. 이렇게 되면 시간과 비용이 절약될 것이고 자연히 남는 시간에 다른 일을 할 수 있게 됩니다. 이때 사람들은 자기표현의 욕구가 생깁니다. 이런 욕구는 새로운 일자리들을 만들어냅니다. 따라서 다음세대의 아이들에게 필요한 것은 변화하는 시대를 대비하는 '학습능력'입니다. - 이민화 교수 [제4차 산업혁명 강의 중] (http://blog.naver.com/tinier/220871216..


반항적 10대, 꿈 없는 20대, 일에 치어사는 30대. 저자인 와타나베는 우리네 모습과 다를 바 없는 길을 걸어 왔다. 책의 제목에서 연상되는 ‘새빨간’ 사람과는 거리가 멀었다.
그의 마음에 작은 파문을 일으킨 건 직장에서 겪은 ‘협잡꾼’들이었다. 나이 서른에 늦깎이로 대학을 졸업하고 들어간 농산물 도매회사는 속임수가 판치는 곳이었다. 원산지를 속이는 일은 애교였고 뒷돈도 예사로 오갔다. ‘먹는 일로 장난치는 사람들’을 견디지 못한 그는 결국 회사를 떠난다. 그러던 어느 날, 돌아가신 할아버지가 꿈에 나타나 “빵을 만들어 보렴”하는 말에 덜컥 제빵 수업을 받고 빵집을 차린다.
그렇게 시작한 제빵일이 그가 세상을 바라보는 시각을 확립하고 어엿한 사회 구성원으로 성장하는 관문이 됐다. 와타나베는 놀라운 뚝심과 열정으로 제대로 된 빵을 만들어 파는 여정을 시작한다. 인공적으로 배양한 이스트 대신 관리가 어려운 천연 효모를 쓰고, 천연 누룩을 찾기 위해 직접 온갖 곰팡이를 먹어본다. 천연 누룩을 써도 발효가 잘 되지 않자 자연재배 쌀을 찾아나서고, 이마저도 만족 못해 좋은 물을 찾아 시골마을로 이사까지 간다.
일본 오카야마현 북쪽 마을 가쓰야마에서 빵집 ‘다루마리’를 운영하는 와타나베 가족. 오른쪽부터 아들 히카루, 와타나베, 딸 모모코, 부인 마리. [사진 더숲]
와타나베는 그 과정에서 마르크스를 만난다. 모든 물질을 부패시켜 흙으로 되돌리는 균과 달리 자본주의 속 돈은 이자가 이자를 낳으며 암세포처럼 끝없이 증식하고 결코 스러지는 법이 없다는 사실을 깨닫는다. 그는 결론내린다. “부패하지 않는 돈이 자본주의의 모순을 낳는 주범이다.”
그는 마르크스를 통해 자본주의 모순을 간파했지만, 해법은 달랐다. 마르크스는 노동 계급이 생산수단을 소유하는 공산주의 혁명으로 귀결될 것으로 봤다. 와타나베가 꿈꾼 건, 자신과 이상이 비슷한 이들이 함께 만드는 소상인 공동체다. 유기농으로 기른 곡물을 들여와 공업의 힘을 빌리지 않은 천연 효모와 누룩으로 빚어낸 빵을 파는 일. 이윤을 독차지하지 않고 빵집 스태프들과 나누는 일. 마르크스의 거시적 해법은 틀린 것으로 판명났지만, 그의 자그마한 꿈은 이제 막 펼쳐나가는 중이다.
책엔 ‘행복’이란 단어가 거의 나오지 않는다. 하지만 그의 말에서 풍겨나는 행복감이 지면 밖까지 전해져 온다. “자연과 관계를 맺고 살아가는 기분 좋은 안도감”, “균에서 자연의 신비와 생명의 본질을 엿보는 즐거움”, “매일 반복되지만 할수록 새로운 길을 보는, 자연을 상대하는 노동이 주는 기쁨”. 이런 표현을 읽을 땐 빵굽기가 세상에서 가장 고귀한 직업처럼 느껴지기도 한다.
참고로 한 가지 지적할 건 우리 막걸리에 대한 내용(127쪽)이다. 누룩균이 아니라 ‘거미줄곰팡이’로 양조했다고 설명한다. 하지만 현재 국내 막걸리는 대부분 누룩으로 만든다. 편집자도 이 부분이 걸려서인지 각주에 최근엔 국내 막걸리 제조사가 일본 누룩을 들여와 쓴다고 적어 놨다.
편집자의 설명은 정확한 편이지만, 부산 금정산성 막걸리처럼 여전히 전통 누룩으로 빚는 곳도 있다.
좋은 사람과 밥 한 끼, 그밖에 무얼 바라나
21세기북스, 208쪽
오늘도 여전히 행복하지 않다고 느끼는 당신에게 이 책을 들이밀어 본다. 행복을 부르는 주문이라도 적혀 있냐고? 그럴 리가. 대신 마음은 한결 편해질 지 모른다.
‘행복해지려면 긍정적으로 생각해라’ ‘행복하려면 가진 것에 만족해라’ 등 행복을 인생의 지상과제로 삼는 목소리가 판치는 세상, 저자는 과감하게 펀치를 날린다. 20여 년간 행복을 연구해 ‘세계 100인의 행복 학자’에도 선정된 바 있는 저자의 글이니 어느 정도 신뢰해도 좋을 듯하다. 강펀치는 두 개다. 하나, 행복은 인생의 목적이 아니라 인간이 생존을 위해 선택한 도구일 뿐이다. 둘, 행복을 결정짓는 가장 큰 변인은 유전, 즉 DNA다.
우선 첫 번째. 저자가 주목하는 것은 행복의 본능적이고 동물적인 측면이다. 다윈의 진화론은 인간의 쾌락(행복감)에도 그대로 적용된다. 인간은 음식을 먹을 때, 데이트를 할 때, 차가운 손을 녹일 때 ‘아 행복해’라는 느낌을 경험해야만 하는 존재다. 그래야 또 사냥을 나가고 이성에 대한 관심을 갖는다. 즉, 행복을 느끼기 위해 밥을 먹고 연애를 하는 것이 아니라 살기 위해 그런 행복감을 느끼도록 설계되었을 뿐이라는 것이다. 그러니 행복을 ‘기를 쓰고 노력해 쟁취해야 하는 그 무엇’이라 생각하지 않아도 된다.
두 번째 펀치는 더 강력하다. 행복하냐 그렇지 않느냐는 유전자에 새겨진 성격에 상당 부분(약 50%) 기인한다. 여기서 성격이란 구체적으로 외향성(사회성)이다. 이미 많은 심리학자들이 돈도, 명예도, 외모도 인간의 행복감과는 큰 관계가 없다는 실험결과를 발표했다. 여러 실험에서 나타난 행복도가 높은 이들의 공통점은 사람을 좋아하고, 타인과 많은 시간을 함께 보낸다는 것이었다. 그러니 행복하다고 떠드는 누군가를 만나더라도 특별히 기죽을 필요는 없다. 그저 ‘행복해지기 쉬운 유전자를 타고났군’ 여기면 그만이다.


입장에 따라, 보는 관점에 따라 옳다고 믿는 이치는 언제든 뒤바뀔 수 있다. 그래서 정의를 판가름하는 일은 언제나 논쟁의 여지를 불러일으킨다. 하지만 상대가 믿는 정의가 내가 믿는 정의와 다를 수 있음을 이해한다면 모든 사안에 논란 자체가 줄어들 것이다. 문제는 내가 생각하는 정의만이 진짜 정의라 여기고, 상대를 몰아붙이는 것이다. 이 책은 바로 이런 ‘정의’라는 이름으로 스스로의 행동을 정당화하고, 이를 통해 사적 이익을 얻는 사람들의 심리적?사회적 요인을 파헤친다. 우리의 일터에서, 또는 인터넷 공간에서 누구나 한번쯤 겪어봤을 법한 ‘정의’를 둘러싼 공방을 중심으로, 이 행위들이 과연 순수한 정의로움에서 비롯된 것인지 의문을 제기하고 함께 생각해보게 한다. 아무런 의심 없이 받아들였던 ‘정의’라는 견고한 탑이 어쩌면 누군가를 파괴하는 무기가 되고 있지는 않은가? 마치 당신, 당신의 가족, 그리고 당신의 친구들이 지금껏 그래왔던 것처럼.
그것은 과연 진정한 ‘정의감’에서 비롯된 것인가?
# 영화계의 거장으로 평가받은 영화감독과 톱 여배우의 불륜 스캔들이 온라인을 떠들썩하게 장식했다. 당사자들이 밝힌 “사랑하는 사이”라는 표현에 일부 사람들은 “활동 접고 반성이나 해라.” “부끄러움도 모르고 파렴치하다.”라고 분노하며 불편한 심경을 드러냈다.
# 얼마 전 사이판에 큰 태풍이 불어 1,000여 명의 여행객의 발이 묶였다. 비행기는 줄줄이 결항했고, 건물은 무너졌으며, 사이판은 폐허가 되었다. 위협을 느낀 여행객들은 국민청원을 통해 도움을 요청했다. 이를 두고 일부 네티즌은 “개인이 놀러 가서 그런 건데 왜 국가기금으로 도와줘야 하느냐.”라며 비난했다.
우리는 왜 이렇게까지 타인의 일에 분노하는 것일까? 어쩌면 연예인의 불륜은 누군가의 사생활이며, 부부관계 또한 타인이 보는 것과 달리 그 이면에 너무 많은 진실이 존재할 수 있다. 또한 스스로 의지에 따라 여행을 떠났다고 해도 자연재해로 인한 긴급한 상황이라면 국가는 해당 국적을 가진 국민의 생명을 보호할 의무가 있다. 자, 그럼 그들은 과연 이렇게까지 비난받아야 할 일을 했을까?
이 책은 어쩌면 ‘정의’라고 주장되어지는 것들이 알고 보면 왜곡되어 더 위험한 논쟁으로 불거지는 결과를 초래할 수 있음을 지적한다. 또한 정의를 내세워 자기주장을 하는 사람들의 행동이 과연 순수한 정의감에서 비롯된 것인지 의문을 제기하고, 정의를 밀어붙이는 사람들의 행위 이면에 있는 사회적, 심리적 근원을 탐색한다.
“당신의 정의가 누군가에게는 불의일 수 있다!”
정의의 사도라고 자처하는 사람들의 진짜 속내
자신이 자동차를 운전할 때는 신호에 걸리면 짜증이 나지만, 자신이 보행자일 때는 신호를 무시하는 운전자를 보면 화가 치민다. 자신이 보행자인 경우에는 ‘횡단보도를 건널 때 보행자가 우선이지.’라며 천천히 걸어서 건너지만, 버스를 타고 가다가 천천히 횡단하는 보행자 때문에 시간을 빼앗기면 ‘빨리 건너라, 이 느림보야!’라고 마음속으로 투덜거리게 된다._203쪽
사람은 처한 상황에 따라 달리 생각하기 마련이다. 정의로움을 판가름하는 일 역시 그렇다. 애당초 논쟁의 여지가 많다. 입장에 따라, 보는 관점에 따라 올바르다고 믿는 이치가 다르기 때문이다. 만성적인 전력 부족으로 원자력발전소 한 곳을 확충할지 아니면 대체 에너지를 활용할지에 대한 논쟁을 일례로 들 수 있다. 어떤 사람은 원자력의 효율을 이유로 원자력발전소를 당장 지어야 한다고 주장한다. 그러나 어떤 사람은 원자력 폐기물의 안정성이 담보되어 있지 않은 상황에서 무작정 원자력발전소를 짓는 것보다 대체 에너지를 개발하는 편이 낫다고 주장한다. 지금 당장의 효율을 생각하면 원자력발전소가 적합할 수 있고, 장기적인 환경 비용 측면을 고려한다면 지금 당장 비용은 많이 들더라도 후자의 주장이 적합할 수 있다. 다양한 사안에서 옳고 그름을 판단하는 일은 이렇듯 단칼에 결정할 수 없을 때가 많다.
이때 ‘상대의 관점에서는 이렇게 보일 수 있구나.’ 역지사지의 입장에서 이해하려고 하면 문제가 되지 않는다. 문제는 ‘정의롭지 못한 일을 바로잡기 위해서 나서는 것’에 있는 것이 아니라 오직 자신의 정의만 ‘절대’적으로 옳다고 주장하는 데 있다.
“당신이 하는 말은 머리로는 알겠어요. 그런데 나는 외곬으로 생각하는 사람이라 아무래도 상대편을 용납할 수 없을 것 같아요.”_32쪽
흔히들 사람은 보고 싶은 것만 보고 싶어 하는 동물이라고 말한다. 특히 정의를 밀어붙이는 사람일수록 자신의 관점에 집착한다. 따라서 스스로 옳다고 믿는 기준에 상대가 반하면 정의롭지 못하다고 판단하며, 타인의 잘못을 비난하는 자신의 행위에 정당성을 확보하기 위해 계속 잘못을 들추고 잘못된 점만 더 크게 부풀린다. 가령 소방차를 가게 앞에 잠깐 세워두고 식사한 소방대원을 보고 “관용차를 저렇게 사적으로 이용하다니, 문제가 많아.”이라고 비난할 뿐, 긴급한 출동 사이에 겨우 끼니를 때운 사정이 있으리라고는 생각하지 못한다.
또한 이들은 누군가 자신의 의견에 반박하면 상대가 자신을 무시하거나 배척했다고 생각한다. 호의적이라고 평가했던 사람에게도 “배신자, 내 편 아니었어? 어떻게 나한테 그럴 수 있어?”라며 180도 달라져 공격적인 태세를 취한다. 자신의 욕구가 저지당했다고 생각하기 때문이다.
“정의를 밀어붙이는 사람들의 공격적 성향은 욕구불만에서 비롯되었다.” 저자는 이 주장에 대해 세계적인 심리학자들의 실험 결과를 근거로 든다. 미국의 심리학 교수인 진 트웬지는 특정 그룹에 소속되었다가 배척당한 사람이 제3의 사람을 공격하는 것으로 인정받지 못한 욕구불만을 해소하려 한다는 것을 증명했다. 또한 심리학자 페테르손은 과제하는 동안 방해를 받아 성적 평가를 안 좋게 받은 사람들이 타인을 평가할 때 얼마나 부정적으로 변하는지 보여줌으로써 욕구불만을 느낀 사람들이 얼마나 공격적으로 변하는지를 명쾌하게 보여주었다.
저자는 덧붙여 ‘정의를 밀어붙이는 사람’은 심리학에서 말하는 ‘인지 왜곡’이나 ‘적대적 귀인 편향’에 빠져 자신이 처한 상황에 대해 근거 없이 추론하거나 타인과 자신을 비교하거나, 과대망상에 빠져 해석하는 심리적 성향을 보인다고 밝혔다. 그런 성향은 사람을 끊임없이 부정적인 감정에 휩싸이게 만드는데, 이런 감정이나 욕구불만이 사람을 공격적으로 변하게 한다고 지적한다.
특히 이런 내적 욕구불만이 사회적 욕구불만과 맞물리면 공격성은 더 커진다. 가령 옳은 말을 했다가 권력자에 의해 사내에서 왕따를 당하는 사람을 목격했을 때의 무력함, 부정부패를 일삼고도 뻔뻔하게 기억이 나지 않는다고 주장하는 정치인을 보며 끓어오르는 분노, 사익을 위해서라면 소비자를 농락하는 일쯤은 아무렇지 않다는 기업을 보고 느끼는 배신감….
“정의가 힘이 된다.”가 아닌 “힘과 권력이 곧 정의다.”라는, 정의가 통하지 않는 사회 분위기 때문에 생긴 욕구불만은 정의를 밀어붙이는 사람을 더욱 삐딱하게 만들고, 어떻게 해서든 힘을 가지거나 영향력을 행사해야겠다고 마음먹게 만든다.
정의로운 사람이 알고 보면 더 위험하다!
그렇다고 해서 정의를 밀어붙이는 사람이 이유 없이 타인을 비난하거나 분노하는 것은 아니다. 그것이 옳지 않다는 것을 스스로도 알고 있기 때문이다. 따라서 그들은 정당하게 공격할 수 있는 대상을 물색한다. 가장 좋은 대상은 ‘사회적으로 물의를 일으켰거나’ ‘잘못한’ 사람이다. 가령 불륜 스캔들을 일으켜 비도덕적이라고 지탄받은 연예인, SNS에 자기 자랑으로 도배한 인플루언서, 막말한 정치인 등이 이에 해당한다. 그런 대상을 찾아내면 ‘정의로움’으로 포장해 마음껏 공격하며 자신의 욕구불만을 해소하려고 든다. 감정노동으로 스트레스를 받은 사람들이 또 다른 장소에서 누군가에게 감정 노동을 시키며 스트레스를 해소하려는 것도 이에 해당한다.
어떤 고객이 한 편의점 직원에게 일솜씨가 형편없다고 따지고 든다. 한 승객은 사고가 나서 지연된 전철이 언제 오냐
며 역무원에게 소리를 지른다. 어떤 환자가 병원 대기실에 자신을 오랫동안 기다리게 했다고 병원에 거칠게 항의한다. 그리고 이 사람들은 자신이 옳은 일을 한다고 주장한다. 그러나 거기에는 상대의 입장과 기분을 배려하는 여유가 없다. 오직 일방적으로 내세우는 자기주장만 있을 뿐이다. 이렇게 보면 고객도, 승객도, 환자도 사실 옳은 일을 주장한다기보다 일상에서 감정노동을 하며 쌓인 스트레스를 누군가에게 풀려고 그러는 게 아닐까 생각하게 된다._148쪽
정의를 밀어붙이는 사람은 자신이 정의롭다는 자아도취에 빠져 점점 더 공격적으로 행동한다. 사람들에게 더 큰 영향력을 행사하고 싶어 하며 잘못한 대상이 자신으로 인해 파괴될 때 큰 만족감을 느낀다. 그래서 자신과 전혀 상관없는 일인데도 타인을 맹렬하게 공격하여 상처 입히고, 가해자란 이유로 사생활을 공개하여 또 다른 누군가의 인권을 침해하며 심지어 잘못하지도 않은 사람을 가해자로 내몰기를 서슴지 않는다. 남의 잘못을 끝없이 파헤치는 데 열정을 쏟고, 타인을 비방하는 무리에 편승해 더 큰 분노를 쏟아낸다.
정의를 밀어붙이는 사람은 이렇게 왜곡된 정의감으로 타인을 공격하지만, 자신의 방식으로, 자신의 ‘정의’로 자기합리화를 하며 포장하기 때문에 죄의식은 느끼지 않는다. 그래서 정의를 밀어붙이는 사람이 더 위험해지는 것이다.
당신은 정의로운 사람인가,
정의를 밀어붙이는 위험한 사람인가?
결국 이 책은 정의를 밀어붙이는 사람들이 주장하는 ‘정의’의 실체를 보여주며 우리에게 다시금 묻는다. 정의란 무엇인가. 우리가 정의롭다고 굳게 믿었던 그 모든 행위는 누구를 위한 정의인가. 그 행위가 정의라면 모두에게 정의로워야 하는 것 아닌가? 일방적인 정의감이 진정한 정의감이라고 할 수 있을까? ‘나의 논리는 맞고 너의 논리는 틀렸다.’라는 그 이상한 정의감에 도취된 사람이 혹시 나는 아니었을까.
“정의는 힘을 가진다.”라는 말은 이상적이다. 하지만 현실은 유감스럽게도 여전히 힘이 정의가 된다. 그래서 이 사회의 많은 사람이 ‘힘이 정의가 된다.’는 사고방식에 편승해 무엇이 진정한 정의인지도 구분하지 못하고 주장할 때가 많다.


이순신이 주둔하던 당시에는 제승당制勝堂이 아니라 운주당運籌堂이었습니다. 운주란 ‘계책을 운용하다’는 뜻입니다. 작전 본부에 잘 어울리는 이름이네요. 이순신은 좋은 계책을 가지고 있는 사람이라면 누구든지 운주당에 와서 의견을 낼 수 있게 했습니다.
그러나 원균이 삼도수군 통제사가 된 후엔 애첩과 밀회를 나누는 장소가 됐습니다. 회의와 협의가 중단됐고, 외부와의 교류와 내부 소통이 사라졌습니다. 그래서였을까요? 조선 수군은 칠천량에서 궤멸당하고, 운주당도 불에 전소돼 사라졌습니다. 그로부터 150여년이 흐른 1738년(영조 15년)에야, 통제사 조경이 운주당을 중건하고 제승당이라 이름지었습니다. 서애 유성룡은 「징비록懲毖錄」에서 다음과 같이 말했습니다.
처음 원균이 한산도에 부임하고 나서 이순신이 시행하던 규정을 모두 바꾸고 이순신을 보좌하던 장수와 사졸 등을 다 쫓아버렸다. 특히 이영남李英男은 자신이 패전한 상황을 자세히 알고 있는 사람이므로 더욱 미워했다. … 원균은 사랑하는 첩과 운주당에 거처하면서, 이중 울타리로 운주당의 안팎을 막아버렸다. 장군들은 그의 얼굴을 보기가 드물었다. 또 술을 즐겨 먹고 날마다 술주정을 부리고 화를 내며, 형벌을 쓰는 일에 법도가 없었다.
군중에서 가만히 수군거리기를, 만약 왜놈을 만나면 이 상황에서 우리는 달아날 수밖에 없다. 장군들도 원균을 비난하고 비웃는 동시에, 원균이 두려워 군사 일을 제대로 아뢰지 않게 되므로 그의 호령은 부하들에게 시행되지 않았다. [번역 : 코리안스피릿, 장영주의 국학칼럼 2015년 9월 15일자 중에서]
제승당 바로 옆에는 유명한 수루戍樓가 있습니다. 제가 한산도 여행기의 첫머리에 옮긴 그 유명한 시에 등장하는 ‘수루’가 바로 이곳이 아니었을까요? 그리고 한산정도 있습니다. 약 1500일에 걸친 「난중일기」 중에서 1000일을 넘는 기록이 이곳 한산도에서 쓰였습니다.
이순신이 일기쓰기만큼이나 많이 한 것이 바로 활쏘기였습니다. 한산정은 한산도 제승당 바로 뒤에 있는 활터의 이름입니다. 감동적일 뿐만 아니라 아름답기까지 합니다.
한산도의 최북단에는 대섬竹島이 있다. 화살대를 공급하던 곳이다. 그 아래쪽에는 해갑도, 비산도, 상혈도, 하혈도, 좌도, 송도, 유자도 등 작은 섬들이 있다. 북쪽의 비추리는 군함을 만들던 곳이며, 망골은 바다의 적의 동정을 살피던 곳이었으며, 야소는 군기창이 있었던 곳, 개미목은 왜적 패잔병이 개미처럼 붙어 있던 곳이라고 해 이름 지어졌다. 진두는 진을 친 장소라는 뜻으로, 현재 한산면의 행정소재지가 있다. [위키백과]


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전국의 수렵장이 일제히 개장했다. 하지만 농촌에서는 언제 어디서 닥칠지 모를 돌발사고 때문에 맘 편하게 집 밖을 나설 수 없다. 유탄이 날아드는가 하면 최근에는 사냥개 공포까지 겹쳐 농촌지역 주민들은 산이나 들로 나서기도 불안하다고 한다.
지난 1일부터 전국 수렵장이 일제히 개장하면서 벌써부터 여기저기서 안전사고 소식이 들리고 있다. 지난2일 충북 제천시 청풍면에서는 염소 19마리가 인근을 지나던 사냥개의 습격을 받고 몰살당했다. 또 같은 날 전북 완주군 이서면의 한 교차로에서는 관광버스에 총알 1발이 날아들어 버스 유리창파편이 튀면서 승객 2명이 다쳤다. 조사 결과 이 유탄은 수렵에 사용하는 탄환이었으며 야생 동물을 잡기 위해 쏜 총탄이 버스로 날아들었을 가능성이 크다.
지난 1일부터 내년 1월 31일까지 영천과 경산, 군위, 의성, 청도, 영양에서 순환 수렵장을 운영 중인 경북에서도 안전사고가 발생했다. 지난 12일 의성군 봉양면 한 야산에서 꿩 사냥꾼이 쏜 탄환에 마을 주민 한사람이 얼굴을 다쳐 병원에서 치료받고 퇴원했다. 경북지역에서는 해마다 5,6건의 총기안전사고가 발생해 10여명의 농촌지역 주민들이 다치는 사고가 꾸준히 발생하고 있다.
지난해 11월에도 상주시 청리면 가천리 한 농가 마당에서 주민 한사람이 어디선가 날아온 산탄에 맞아 어깨에 타박상을 입었다. 심지어 총탄에 맞아 사망하는 경우도 있다. 2013년 11월 1일 청송군 부남면 한 야산에서 더덕을 캐던 지역주민이 수렵 꾼이 쏜 것으로 보이는 총탄에 맞아 숨진 뒤 가매장된 상태로 발견됐다. 경찰청에 따르면 최근 3년간 전국에서 16건의 수렵 총기사고가 발생해 8명이 목숨을 잃고 15명이 다쳤다. 조사 결과 총기사고 16건 중 13건은 과실에 의해 발생한 것으로 나타났다.
이들 안전사고는 수렵하면서 조금만 주의를 기울였더라도 충분히 예방할 수 있었던 안전사고가 대부분이었다. 수렵에 나서면서 기분이 들뜨고, 지나치게 포획에 욕심을 내다보면 기본적인 안전수칙을 지키지 않아 사고가 나는 경우가 많다. 수렵인들은 총기나 사냥개 관련 기본 안전수칙을 지키지 않고, 해당 지자체는 철저하고 엄격한 관리·감독을 소홀히 한데서 온 결과다.
사냥개 공포도 날로 더해지고 있다. 환경부가 정한 수렵장 안전 규칙에 따르면 수렵견은 1인 2마리로 엄격히 제한하고 있다. 또 수렵견은 인식표를 부착해야 하며 민가 지역 등을 통과할 때는 반드시 끈을 잡고 이동해야 한다.


지난해 실적을 보고하고, 새로운 사업 추진을 외부에 공개하는 주주총회 시즌이 마무리됐다. 전문가들은 몇몇 기업의 굵직한 이슈와 새로운 인물들의 등장으로 시끌벅적했던 주주총회 시즌이었다고 평가했다. 그러나 한편에선 세계 경기 침체 속 기업들이 예년과 비교하면 소극적 투자에 나서 위축되었던 주주총회 시즌이었다는 평가도 있다. 다양한 분석을 낳은 주요 물류기업의 주주총회를 둘러봤다.
위기의 항공 양대산맥
올해 주주총회 시즌 전문가 및 투자자, 국민들의 가장 큰 관심을 끈 주주총회는 대한항공 주주총회이다.
국민적 관심 속 지난달 27일 오전, 서울 강서구 대한항공빌딩 5층 강당에서 열린 대한항공 정기 주총에서 3년 임기가 끝난 조양호 회장의 이사 재선임 안건이 투표에 부쳐졌다. 투표 결과 연임 찬성 64.1%, 반대 35.9%로 부결됐다. 대한항공 정관의 ‘사내이사 선임은 주총 참석 주주의 3분의 2 이상 동의를 받아야 한다’고 하는 규정에 따라 조 회장의 연임은 실패했다. 이로써 대한항공은 국내 재계 역사상 주총에서 오너의 연임이 불발되는 첫 사례로 기록됐다.
조양호 회장의 이사 재선임 불발은 예상 가능한 시나리오였다. ‘땅콩 회항’을 시작으로 불거진 한진 일가의 도덕적 해이는 ‘물컵 갑질’, ‘밀수혐의’ 등으로 국민들의 공분을 샀으며, 횡령·배임으로 회사에 경제적인 손실을 끼쳤다는 혐의까지 받고 있었다.
한진 일가의 도덕적 해이 및 경영 능력에 대해 대한항공 2대 주주인 국민연금(지분율 11.7%)은 물론 소액투자자 및 해외 연기금까지 ‘오너 리스크’를 문제 삼았다. 특히 국민연금은 기업에 대한 주주권 행사 강화지침인 ‘스튜어드십 코드’ 제도를 적극적인 행사를 통해 주주권익 보호에 나설 것을 천명했으며 주주총회 전날 수탁자위원회를 열어 조 회장 연임안에 반대하기로 결정했다.
이후 개최된 한진칼 주주총회는 예상과 달리 조양호 한진 회장 측의 ‘완승’으로 끝났다. 조 회장 측근인 석태수 대표의 사내이사 연임 투표결과 찬성 65.46%, 반대 34.54%로 과반 이상의 지지를 받아 사내이사 연임에 성공했다. 업계 관계자의 “진짜 승부는 내년”이라고 전망 속 돌발변수가 발생했다.
조양호 한진 회장이 지난 8일 미국 현지에서 숙환으로 별세했다. 조양호 회장은 지주사 한진칼 지분 17.84%를 보유하고 있다. 한진 일가는 향후 일어날지 모르는 경영권 분쟁 가능성을 대비해 한진칼 지분에는 변화가 없을 것이란 분석이 지배적이다. 온전한 상속을 위해서는 약 1700~2000억 원에 달하는 상속세를 해결해야 하는 것으로 알려졌다.
한편 조원태 사장의 대한항공 대표이사 사장 임기 만료는 2021년 3월이며, 한진칼 사장 임기는 내년 3월까지다.
항공업계의 다른 한 축인 아시아나항공은 주주총회 전날(3월 28일) 박삼구 금호아시아나그룹 회장이 그룹 내 모든 직함을 내려놓고 경영 일선에서 퇴진한다고 밝혔다. 실적 부진 등으로 압박을 받아온 박 회장은 부실 회계 사태까지 터지자 자진 퇴진을 결정했다.
아시아나항공은 지난달 22일 외부감사인인 삼일회계법인으로부터 감사의견 ‘한정’을 받아 시장의 불신을 키웠다. 이 여파로 금호산업도 감사의견 ‘한정’을 받았으며 주식시장에서 두 회사의 주식 매매가 22∼25일 정지됐다. 정지 이후 미제출 서류를 제출해 26일 ‘적정’을 받은 감사보고서를 공시했지만 아시아나항공의 지난해 영업이익이 3분의 1수준으로 줄어드는 등 시장의 불신은 진화될 기미가 보이지 않았다.
이에 그룹 안팎에서는 경영진 책임론이 불거졌으며 앞서 열린 대한항공 주총에서 조양호 회장이 대표이사 연임에 실패한 모습 또한 박삼구 회장의 퇴진에 큰 영향을 미쳤다는 분석이다.
한편 박 회장은 전날 저녁 이동걸 산업은행 회장을 만나 아시아나항공의 금융시장 조기 신뢰 회복을 위해 산업은행에 협조를 요청한 것으로 알려졌다.
아시아나항공은 “빠른 시일 내 명망 있는 외부 인사를 그룹 회장으로 영입할 계획”이라고 밝혔다.
사업 다각화 통해 미래를 준비 나서
지난달 14일 열린 현대글로비스는 주총은 국민연금이 반대표 행사를 예고했지만 별다른 이변 없이 원안이 통과됐다. 현대글로비스는 주총을 통해 포장시험·연구·서비스업, 온라인 중고차 거래 관련 일체의 사업을 신규사업에 추가했다.
한 물류 전문가는 “지난 2015년 글로비스는 포장기술연구소를 설립했으며 꾸준히 포장에 관한 연구가 있었다”며 “포장의 중요성이 커지고 있으며 친환경 포장에 대한 소비자들의 요구가 높아지고 있어 글로비스만의 경쟁력 강화 및 수익모델을 창출할 수 있을 것”이라고 말했다.
또한 ‘온라인 중고차 거래 관련 일체 사업’을 사업목적에 추가해 사업 다각화에 나섰다. 글로비스는 ‘오토 옥션’이라는 이름으로 경매 사이트를 운영하고 있으며 경매입찰 시스템을 추가할 것으로 알려졌다.
CJ대한통운은 지난달 25일 주주총회를 열고 ‘전기차 및 관련 충전인프라 운영, 관제서비스업 등’과 ‘목재수입 유통업’을 신규사업에 추가했다. 특히 전기차 관련 사업을 추가한 것이 눈에 띈다는 분석이다.
택배 관계자는 “해외의 경우 DHL, 야마토, 징둥닷컴 등 많은 물류기업에서 전기차를 이용한 배송을 시행 중이며 우리의 경우 우체국을 중심으로 전기차를 도입하고 있다”고 말했다. 이어 “CJ대한통운도 이번 사업 목적 추가를 통해 향후 친환경 배송에 적극 나설 것”으로 보인다고 말했다.
동원산업은 지난달 27일 열린 주주총회를 통해 농,수,축산물 저장보관업, 수출입상품 판매업, 선박제조 및 수리업, 축산업(양돈, 양계, 비육우, 낙동 등) 등 다섯 가지 사업목적을 추가해 사업영역 확대에 나섰다. 특히 축산업을 추가해 기존의 수산업과 물류사업과의 시너지 효과를 모색하고 있다. 또한 동원냉장과의 합병 추진을 통해 물류사업을 확대할 것으로 전망된다.
삼성SDS는 주주총회를 통해 대외사업 확대를 통한 성장에 본격적으로 나설 것임을 천명했다.
지난달 20일 열린 삼성SDS 주주총회에서 홍원표 삼성SDS 대표는 인사말을 통해 “올해 경영방침을 ‘대외사업 확대를 통한 혁신적 성장’으로 정하고 이를 통해 회사 비전인 ‘Data-driven Digital Transformation Leader’를 더욱 공고히 추진하겠다”고 밝혔다.
홍 대표는 4가지 중점 추진 사항으로 △대외·해외사업 확대 △글로벌 사업수행 체계 정립 △신기술 기반 고객 IT 혁신 선도 △물류 운영 고도화와 사업 경쟁력 강화에 집중하겠다고 밝혔다.
이와 함께 삼성SDS는 핵심기술을 확보하고 해외사업 실행력을 강화하기 위해 IT서비스 4대 전략사업 분야를 중심으로 전략적 투자와 제휴를 추진할 계획이다.
동방은 지금까지 중추적 역할을 해왔던 사업이 더는 블루오션이 아니며 근원적인 사업 경쟁력 강화 및 원가경쟁력 확보를 통한 영업력 향상은 필수 요소라고 강조했다. 이달근 대표는 인사말을 통해 “물류부문에 국한하지 않은 신사업 발굴로 미래의 동방을 책임질 수 있는 블루오션을 개척해나갈 방침”이라며 향후 사업확대를 시사했다.
세방은 지난달 22일 열린 주주총회를 통해 유해화학물질 운반업, 유해화학물질 판매업, 유해화학물질 보관·저장업 등을 신규사업으로 추가했다.
한익스프레스는 지난달 22일 열린 주주총회에서 의료용 가구 소매 및 임대업, 정밀 및 과학기기 소매 및 임대업, 컴퓨터 및 주변장치, 소프트웨어 소매 및 임대업을 사업목적에 추가했다.
새로운 리더십 더한 물류기업, 어떤 모습 보일까…
8년 연속 적자를 기록 중인 현대상선은 ‘선장’을 교체하고 해운산업 경쟁력 강화 및 흑자전환을 목표로 하고 있다. 현대상선은 제43기 주주총회에서 배재훈 내정자를 사내이사로 선임하고 이사회를 통해 대표이사로 선임했다.
배재훈 대표이사는 컨테이너 해운 경험이 없는 대형물류기업의 인사라는 점이 눈에 뛴다. 배 대표는 1990년 LG반도체 마케팅 담당을 거쳐 1997년 LG반도체 미주지역 법인장, 2004년 LG전자 MC해외마케팅 담당 부사장을 역임했으며 2010년 1월부터 2016년 1월까지 범한판토스 대표이사 사장을 역임했다.
이번 선임을 바라보는 시각은 다양하다. 8년 연속 적자를 헤매고 있는 해운사의 대표가 해운업에 대한 경험이 없어 사업 전반의 이해도가 떨어질 것이라는 우려 속 고객인 화주의 시각으로 현대상선의 현안에 접근해 경영혁신 및 영업력 강화에 나설 것이라는 의견이 분분하다. 다양한 전망 속 영업 협상력, 글로벌 경영역량, 조직 관리 분야에서는 성과를 보일 것으로 전망이 우세하다.
한편 현대상선은 배재훈 대표이사 외에도 박진기 컨테이너사업총괄을 사내이사로 윤민현 前장금상선 상임고문과 송요익 前현대상선 컨테이너 총괄부문장을 사외이사로 신규 선임했다.
▲박근희 CJ대한통운 대표이사
CJ대한통운은 박근희 CJ부회장이 사내이사에 선임, 경영 전면에 나선다. CJ대한통운은 주주총회에서 박근희 부회장을 신규 사내이사로 박근태 사장을 재선임하는 안이 승인됐다. 박 부회장은 CJ대한통운 대표이사로 선출돼 CJ대한통운은 박근희 부회장과 박근태 사장, 김춘학 부사장(건설부문 대표) 3인 대표 체제를 갖췄다는 평가다.
지난해 8월 ‘삼성맨’ 출신으로 CJ로 자리를 옮긴 뒤 그룹 경영 전반을 챙겨온 박근희 부회장이 CJ대한통운 경영도 총괄하게 됐다. 한편 박근태 사장은 주총 직후 기자들과 만나 택배비 인상과 관련해 “시장 상황을 보며 계속할 것”이라며 추가적 인상의 가능성을 열어뒀다.


지난 4일 오후 6시30분 프로야구 롯데자이언츠와 삼성라이온즈가 2014시즌 3연전 첫 경기를 치른 울산문수야구장은 전날 내린 봄비에 아랑곳없이 야구팬들로 인산인해를 이뤘다. 경기장 안에서는 사물놀이패가 흥을 돋우고, 출입구 한쪽에 마련된 테이블에는 롯데자이언츠 어린이회원에 가입하려는 아이들이 줄지어 섰다. 롯데 선수들은 경기시작 전 야구장을 찾아준 팬들에게 사인볼을 던져 감사를 표했고, 이에 화답하듯 팬들은 경기 시작 1시간 만에 1만2088개의 좌석을 모두 채웠다.
▲ 경기 전 표를 구매하기 위해 많은 사람들이 매표소 앞에 줄 서 있다. ⓒ 박세라
새 시설에 팬들 만족감, 롯데는 연승으로 보답
지난달 22일 시범경기와 함께 개장한 문수구장은 부산 사직구장을 제1홈으로 하는 롯데자이언츠의 제2홈구장이다. 울산 문수산 자락에 부지 6만2987제곱미터(㎡), 건축연면적 1만5600㎡의 지상 3층 규모로 지어졌다. 내야 지정석 8088석과 외야 잔디 자유석 4000석으로 사직구장의 절반 정도 좌석을 갖췄다. 울산은 다양한 체육시설이 많아 생활체육도시로 꼽히고 있지만 야구만큼은 불모지에 가까웠다. 이번 문수구장 개장을 계기로 울산의 야구 열기가 후끈 달아오르고 있다. 가족과 함께 왔다는 박지향(39·여·울산시 달동)씨는 "울산에 프로야구장이 생겨서 너무 좋다"며 "더 많은 시민들이 즐길 수 있도록 관중석이 더 늘었으면 좋겠다"고 말했다.
▲ 롯데 자이언츠 외국인 투수 크리스 옥스프링과 포수 강민호가 경기 전 불펜에서 몸을 풀고 있다. ⓒ 박세라
이날 홈팀 롯데는 4대2 승리로 울산팬들의 기대에 멋지게 보답했다. 선발 옥스프링은 6이닝을 무실점으로 막았고 타자들도 초반부터 착실히 득점하며 승기를 잡았다. 5일 다시 벌어진 삼성과의 경기에서도 롯데는 최준석의 첫 홈런을 포함한 4타점 활약과 선발 쉐인 유먼의 호투로 6대4의 승리를 거뒀다. 이날도 문수구장은 전석 매진이었다. 롯데는 이날까지 시즌 3연승을 기록하며 선두로 나섰고, 삼성은 이승엽이 시즌 첫 홈런을 기록했지만 3연패의 늪에 빠졌다.
4일 경기를 지켜본 울산 관중들은 깨끗하고 안락한 시설에 대체로 만족감을 보였다. 내야와 외야의 경계 아래에는 투수들이 몸을 푸는 불펜이 있어 경기장을 오가는 관중들이 선수들의 모습을 가까이서 흥미롭게 관찰하기도 했다. 외야석과 나란히 위치한 전광판 뒤편에는 태양광발전패널이 붙어 있어 에너지 자급노력을 보여주었다. 그러나 경기장 시설과 운영에서 아쉬움도 없지 않았다.
미흡한 시설운영, 관람문화는 개선해야
매표소의 경우 줄지어 선 관중 수에 비해 창구가 부족했고 인터넷 예매표와 현장 입장권을 다른 창구에서 분리 발권하다가 예매표가 더 많자 중간에 통합발권으로 바꾸는 등 우왕좌왕하는 모습이었다. 5회말 종료 후 클리닝타임(경기장정리시간)을 이용해 화장실을 찾는 관중이 몰렸지만 화장실 수가 적고 좁은 탓에 기다리는 사람들이 복도를 가득 채웠다.
▲ 내야석 맨 위에 자리한 장애인석에 사람들이 서서 경기를 관람하고 있다. ⓒ 박세라
내야석 3층 맨 위쪽에 장애인관람석이 배치됐으나 세심한 배려가 부족해 보였다. 일반석과 다르지 않은 의자는 장애인에게 좁게 느껴질 수 있고 간이테이블이 없어 음식을 먹으며 경기를 관람하기 어려웠다. 울산참사랑의집 거주지원2팀 이준열(29) 사회복지사는 “시설 가족 장애인 4명과 인솔교사 2명이 처음으로 야구장에 왔다”며 “즐거운 시간을 보냈지만 장애인들도 가까운 곳에서 경기를 볼 수 있도록 앞쪽에도 장애인석이 마련됐으면 좋겠다”고 말했다.
흡연과 음주, 쓰레기 등 시민들의 관전문화도 개선이 필요해 보였다. 건강증진법에 따라 체육시설 중 야구장, 종합운동장 등 1천 명 이상 수용시설은 금연구역으로 지정돼있다. 그러나 이날 화장실과 매점 앞 복도 등에서 담배를 피우는 사람들을 어렵지 않게 볼 수 있었다. 경기가 끝난 뒤 관중석에는 빈 맥주 캔과 남은 음식 등 쓰레기가 수북했다. 쓰레기통은 일반·음식물·재활용품 등으로 나뉘어 있지 않아 온갖 쓰레기가 마구잡이로 쌓여 있었다. 입장티켓을 확인하는 아르바이트생 김모(20)씨는 “경기장 내 반입이 안 되는 컵라면이나 소주를 들고 입장하려는 사람도 많았다”며 “무작정 가지고 들어가려는 관중을 막으니 물건을 던지기도 했다”고 말했다.
▲ 경기장 복도에 금연팻말이 붙어 있지만 흡연자들이 모여있으며, 분리수거가 안 된 쓰레기가 쌓여 있다. ⓒ 박세라
시범경기 때부터 지적된 대중교통의 접근성 부족도 개선되지 않았다. 울산역에서 경기장까지는 약 18km, 자동차로 30분가량 걸린다. 고속철도(KTX) 등을 이용하는 타 지역 관중들은 울산역에서 내린 뒤 대중교통수단을 이용하는데, 버스는 배차간격이 길고 환승을 해야 하기 때문에 하는 수 없이 택시를 이용하는 경우가 많다. 약 200대를 수용할 수 있는 주차장도 협소한 편이다. 버스를 환승할 필요가 없도록 노선을 조정하고 경기가 있는 날은 배차 간격을 좁히는 등 대중교통을 확충하는 과제와 함께 장애인과 노약자를 위한 좌석보수, 쓰레기 분리수거함 설치, 흡연공간 지정 등의 보완책을 서둘러야 할 것으로 보인다.


홈쇼핑사들이 자신이 속한 그룹 계열사들에게 나눠준 일감이 매년 수천억원에 달하는 것으로 나타났다. 물류와 광고, 건설, 시스템통합(SI) 업체가 일감 몰아주기의 대표적인 수혜자라면 홈쇼핑사들은 일감을 나눠주는 공급자 역할을 하는 셈이다.
10일 금융감독원 전자공시시스템에 올라온 주요 그룹의 내부거래 현황을 보면 GS홈쇼핑·CJ오쇼핑·현대홈쇼핑·롯데홈쇼핑 4개사가 지난해 각 그룹 계열사의 상품과 용역을 사들이면서 지급한 금액은 총 4667억원으로 전년대비 28.9%(1045억원) 증가했다.
이들 4개 홈쇼핑사들은 자신들이 계열사를 상대로 올린 매출(총 1899억원)의 2.5배에 달하는 일감을 계열사에게 공급했다. CJ오쇼핑이 1979억원으로 가장 많고, 롯데홈쇼핑 1202억원, GS홈쇼핑 931억원, 현대홈쇼핑 555억원 순으로 나타났다.
CJ오쇼핑으로부터 가장 많은 일감을 받은 CJ그룹 계열사는 CJ대한통운이다. CJ대한통운은 CJ오쇼핑의 택배를 배송하면서 지난해 564억원의 매출을 올렸다. 다음은 CJ헬로비전 등 CJ그룹 소속의 종합유선방송사업자(MSO)들로 이들은 송출수수료 명목으로 461억원을 받았다. CJ제일제당도 CJ오쇼핑이 운영하는 온라인쇼핑몰 CJ온마트를 통해 224억원의 매출을 올렸다.
CJ오쇼핑의 일감에 의존하는 업체로 CJ시스템즈를 빼놓을 수 없다. 이 회사는 CJ그룹의 SI업체로 이재현 회장이 지분 31.88%를 보유하고 있다. 지난해 총매출의 79%가 CJ그룹 계열사를 상대로 한 거래에서 발생했다. CJ오쇼핑도 매년 200억원 안팎의 일감을 CJ시스템즈에 주고 있다.
롯데홈쇼핑은 대홍기획(297억원), 롯데정보통신(254억원), 롯데닷컴(222억원), 롯데카드(181억원) 등에 일감을 줬다.
이 가운데 대홍기획과 롯데정보통신은 롯데그룹이 지난해 7월 일감개방을 선언한 곳이다. 하지만 롯데홈쇼핑이 두 회사에 준 일감은 2012년 452억원에서 지난해는 561억원으로 1년새 100억원 이상 늘었다. 롯데홈쇼핑 관계자는 "롯데정보통신이 롯데홈쇼핑의 전산구축작업을 하면서 불가피하게 내부거래가 증가한 것"이라고 말했다. 롯데정보통신은 지난해 롯데홈쇼핑과 맺은 주요 계약 6건 중 5건을 수의계약으로 따냈고, 600만원짜리 SI설비공사 1건만 경쟁입찰로 수주했다.
GS홈쇼핑은 콜센터회사인 GS텔레서비스에 준 일감이 438억원으로 가장 많았다. 하지만 이 회사는 GS홈쇼핑의 100% 자회사라 흔히 말하는 일감 몰아주기와는 거리가 있다. 단일기업내 사업부간 거래와 별 차이가 없기 때문이다. 이를 제외하면 GS건설에 준 217억원짜리 일감이 가장 컸다. GS건설은 현재 GS홈쇼핑의 신사옥 건축공사를 수행 중이다.
현대홈쇼핑은 급식 및 식자재업체인 현대그린푸드에 준 일감이 231억으로 가장 많았다. 현대그린푸드는 현대홈쇼핑에 굴비와 고구마, 오징어 등 식자재를 공급하고 있으며, 현대홈쇼핑은 이 상품을 TV홈쇼핑을 통해 판매하고 있다.


연동형 비례제 방향은 맞지만 / 의원 정수 불리면 국민 반발 클 것 / 지역구 의원 숫자 대폭 줄여야 여야 5당이 그제 "파워볼 분석프로그램,나눔로또 파워볼 배당,파워볼배팅,파워볼 자동배팅 프로그램,동행 파워볼,파워볼 하는법,파워볼사이트,파워볼실시간,파워볼중계,파워볼 구간 보는 법,feel special" ‘연동형 비례대표제 도입 적극 검토’를 골자로 하는 선거제도 개혁 방안에 합의했다. 여야 5당은 올해 말로 종료되는 국회 정치개혁특별위원회의 활동 기간을 연장해 비례대표 확대와 비례·지역구 의석 비율, 의원 정수 확대, 지역구 의원 선출 방식 등을 논의토록 했다. 아울러 석패율 등 지역구도 완화를 위한 제도 도입을 적극 검토하고, 내년 1월 임시국회에서 선거제도 개혁 관련 법안을 합의 처리하기로 "파워볼 분석프로그램,나눔로또 파워볼 배당,파워볼배팅,파워볼 자동배팅 프로그램,동행 파워볼,파워볼 하는법,파워볼사이트,파워볼실시간,파워볼중계,파워볼 구간 보는 법,feel special" 했다.연동형 비례대표제는 정당의 득표율에 비례해 의석수를 배정하는 "파워볼 분석프로그램,나눔로또 파워볼 배당,파워볼배팅,파워볼 자동배팅 프로그램,동행 파워볼,파워볼 하는법,파워볼사이트,파워볼실시간,파워볼중계,파워볼 구간 보는 법,feel special" 선거방식이다. 소선거구제로 뽑은 지역구 의원 253명에 비례대표 47명을 더한 현행 방식에 비해 유권자의 사표(死票)를 줄일 수 있다. 연동형 비례대표제가 도입되면 그동안 거대 양당 중심의 극한 대립으로 점철됐던 우리 정치 문화에 일대 혁신이 가능해진다. 여러 정당이 난립할 수 있어 대통령제와는 맞지 않는다는 일각의 우려가 있기는 하지만 대표성과 비례성을 잘 보장할 수 있다는 데는 별 이견이 없다.
의원 정수를 10%나 늘리는 세 번째 안은 논의 대상에서 배제하는 게 맞다. 여론조사에서도 "파워볼 분석프로그램,나눔로또 파워볼 배당,파워볼배팅,파워볼 자동배팅 프로그램,동행 파워볼,파워볼 하는법,파워볼사이트,파워볼실시간,파워볼중계,파워볼 구간 보는 법,feel special" 국민 대다수는 국회의원 정수 확대에 반대한다. 지난달 한국갤럽 조사에서 ‘기존 국회의원 세비의 총예산을 그대로 유지한다면 의원수를 "파워볼 분석프로그램,나눔로또 파워볼 배당,파워볼배팅,파워볼 자동배팅 프로그램,동행 파워볼,파워볼 하는법,파워볼사이트,파워볼실시간,파워볼중계,파워볼 구간 보는 법,feel special" 늘려도 된다고 보느냐’는 질문에도 찬성(34%)보다 반대(57%)가 훨씬 많았다. 연동형 비례대표제 도입이 바람직하지만 그 과정에서 의원 정수를 늘린다면 개악이란 소리를 들을 것이다.최저임금 인상이 저소득 근로자의 일자리와 임금을 감소시켰다는 한국은행 보고서는 "파워볼 분석프로그램,나눔로또 파워볼 배당,파워볼배팅,파워볼 자동배팅 프로그램,동행 파워볼,파워볼 하는법,파워볼사이트,파워볼실시간,파워볼중계,파워볼 구간 보는 법,feel special" 이제 보름 앞으로 다가온 '최저임금 2차 충격'을 또다시 예고한다. 최저임금은 올해 16.4% 인상됐고 내년 1월부터 10.9% 오른다. 영세기업이나 자영업자들이 이미 벼랑 끝에 몰려 있고 실업률도 10년 만에 최악인 상황에서 고용 참사가 더 심각해질 판이니 그야말로 대책이 시급하다.


우리의 여러 가지 생각을 모으려 한다. 여기서는 서로의 의견을 교환하는 계기가 되고 이것을 통하여 자기의 생각을 점검하는 위치를 제공하련다. 그래서 될 수 있으면 같은 의견보다는 서로 보완하면서도 대치되는 다른 의견을 가진 이웃을 만나려 한다. 그런 일과 기준은 세계적으로 양분된 정치 상황에서 출발 되겠으나 그 바탕에는 철학적 역사 발전의 근저에 그런 논리가 깔려 있다고 보기 때문이다. 그리고 인간 내부에서도 자기 자신의 긍정 부정의 긴장 관계가 도사리고 있음을 느끼며 사는 오늘의 현실에서「사목」은 우리가 겪는 한계와 정반(正反)，긍정 부정의 자기 상황에서 끊임없이 변화하려고 고심하는 분들을 위하여 “우리의 만남”을 시작한다.
"창조는 언제나 가능한 것이지만 그것은 과거 어느 때보다 지금 더욱 필요해졌다. 노동자의 노동이 예술의 그것처럼 풍요성의 기회를 갖게 될 때, 그 때에만 허무주의는 멀어져 갈 것이고 르네상스가 의미를 획득할 것이다” (카뮈)
한 사회가 발전하기 위해서는 뜻밖의 진통과 갈등을 겪어야 할 경우가 많다. 때로는 혼란을 감내해야 할 어려움도 있다. 반대로 갈등이 사회를 발전시키고 삶의 질을 높여 준다는 이론도 있다. 다렌 도르프의 ‘갈등론’이 그것이다. 유럽 이 경험한 역사적 교훈처럼 한 사회나 집단이 발전하려면 구성원 안에서 서로의 갈등이 일어나고 그렇게 해서 걷잡을 수 없는 혼란도 온다는 것이다. 그러나 갈등이 극복되고 나면 그 힘은 사회 발전의 에너지로 전환하게 된다는 이론이다.
6.29 이후 폭발적으로 터진 노사 분규는 역사와 수레바퀴란 물리적인 힘만으로 중단시킬 수 없으며 필경은 엄청난 반동(反動)의 격변이 반드시 뒤따른다는 교훈을 남겼다. 그것은 산업 사회로 접어들면서 겨우「난장이가 쏘아올린 작은 공」처럼 그 힘이 미미했던 근로자들이 사용자 못지않게 강력한 힘을 가지기에 이르렀음을 뜻한다. 단결권, 교섭권, 단체 행동권의 노동 3권이 회복되고 법 절차에 준하는 한 어느 누구도 어떠한 힘도 근로 계층의 파업을 막을 수 없게 된 것이다.
실로 80년대를 마감하는 변화 가운데 가장 두드러진 것의 하나가 근로자의 힘이 막강해진 것이라 하겠다. 그러한 변화는 민주화를 향한 바람직한 현상이라는 긍정적인 평가가 지배적이다. 그러나 한편에서는 한국 경제가 노사 분규도 원인 가운데 하나가 되어 위기를 맞고 있다고 한다. 대단히 언짢은 일이지만 일부 외국에서는 “한국은 아직도 멀었다”고 말하고 있다. 너무 일찍이 샴페인을 터뜨렸다는 말도 들리고 있다. 과연 이러한 평가가 꼭 노사 분규에 그 원인이 있는가.
유신 이후 80년대 초, 법으로는 단체 운동권을 회복시켰지만 그 시점의 노동 3권의 행사는 엄두도 내지 못했다. 오히려 70년대 초보다 조합수와 조합원수가 줄어드는 기현상을 빚었다. 겨우 80년대 말에 이르러서야 마치 봇물이 터지듯이 근로자의 목소리가 커지고 시위 현장에서는 그동안 소홀했던 권익 주장이 높아진 것이다. 어쩔 수 없는 역사의 흐름이 아니겠는가. 근로자의 인간다운 대우가 지켜져야 한다는 당위성이 처음으로 그들 스스로에 의해 제기된 것이다.
슘페터가 말하는 ‘창조적 파괴’나 다렌 도르프의 ‘갈등론’은 바로 기업인과 근로자들이 서로 어려움을 딛고 이겨내는 돌파력을 뜻한다. 경제가 어려워진 이유를 노사 분규에만 전가하는 것은 무리가 있다. 노사 분규에 따른 실제 손실은 89년 생산 차질 3조 5천억 원，수출 차질 11억 5천만 달러로 GNP 의 3%，총 수출의 2%에 불과하다. 다만 경제의 활력이 현저하게 줄어들었다는데 있다. 그럼에도 불구하고 여전히 경제 성장과 고용의 창출을 앞세우고 저임금으로만 일관한다면 문제는 해결되지 않는다. 더구나 교육 현장의 부조리는 그대로 방치하고 ‘참교육’을 주장하는 교사를 무더기로 해고시키거나 연행하는 일은 두 번 다시 되풀이하지 않아야 된다.
노조 운동이 한 집단의 민주화를 위해 기여한 공로는 매우 크다. 교원 노조의 합법성 여부는 그만 두고라도 권위주의로 완고하게 문을 닫았던 교육 현장에서의 민주화는 두드러지고 있다. 교장 교감의 임기도 그렇거니와 중요한 일들이 교무회의에서 결정되고 있다. 언론 노조는 당연히 관제 언론의 틀을 무너뜨리면 서 부당한 인사에 제동을 걸고 있다. 편집국장을 직접 선거하는 회사도 있지만 대부분의 회사는 노조의 의사에 귀를 기울아고 있는 형편이다. 모 신문사에서는 노조원들이 임의로 실시한 간부들에 대한 신임 투표의 인기도에 따라 인사가 진행되기도 했다. 물론 표면적으로는 투표에 의한 인사는 있을 수 없다는 것이 경영 측의 주장이었다.
새해의 노동 운동은 전노협의 결성과 정부 및 사용자측의 대응으로 적잖은 대립과 마찰이 예상된다. 노사 교섭에서는 임금과 근로 조건 이외에 경영 인사권 의 참여 문제를 들고 나올 것으로 보인다. 그러나 사용자측은 경영 인사 문제는 어디까지나 자신들의 고유 권한임을 주장하고 있는 형편이다.
앞으로의 과제는 노사 간의 벽이 무너지고 사(使)가 인색하지 않고 노(勞)가 과욕하지 않는 데 있다. 그 갈등이 극복되어야만 민주화가 정착되고 분배가 제대로 이루어질 것이다.
지난 2년 동안 옥포 대우조선의 노조를 이끌어 온 양동생 씨가 노조위원장을 사퇴하면서 밝힌 노조의 앞날은 시사하는 바가 크다.
“6.29 이후 대거 탄생한 신생 노조들이 해결해야 할 급선무는 노? 노 간의 갈등을 해소하는 것이며 노조가 강온파로 나뉘어 서로의 주장만을 할 것이 아니라 대화와 설득으로 공통된 주장을 찾은 뒤 사용자의 협상에 임했으면 한다.”
전태일 분신자살에서 20년, 그로부터 잠재적 역량 축적을 바탕으로 해서 70년과 80년대 초의 준비 기간을 거쳐 80년대 말 질풍노도처럼 밀려나간 우리 나 라의 노동 운동은 사회 발전에 남긴 공로도 많지만 시행착오도 적지 않다. 투쟁 지상주의와 적개심만이 모든 일을 해결해 주지는 않는다. 더구나 노? 노 간의 갈등이 있다면 하루빨리 극복되어야 한다.
긴 세월 동안 죽은 듯이 엎드려 있던 노(勞)의 소리가 일시에 터지면서 가져온 부작용을 없애고 경제 민주화에 기여하는 길은 어느 쪽에도 서로 긴장을 주지 말아야 한다. 어제의 ‘갈등'이 밑거름이 되고 ‘창조적 파괴’가 노동 운동의 방향이 되어야 할 것이다.
의견 2 - 노무현 (국회의원, 통일민주당)
정부 발표에도 불구하고 장바구니 물가는 빠듯하기만 하다. 89년 11월 한국은 행 여론 조사 결과를 보면 정부의 물가 발표를 믿는 사람은 4,3%에 불과하다. 더군다나 올해 노사 분규를 생각하면 우려스러운 점이 하나둘이 아니다. 이대로 가면 노동자 때문에 경제 위기가 오고 아시아의 용이 지렁이가 되어서 라틴아메리카 꼴이 될 것이라는 걱정들이 정부 발표에서, 언론에서 연일 발표되고 있다. ‘경제 위기 노동자 원죄설’이 대대적으로 유포되고 있다.
과연 노동 운동은 경제 침체의 주범이고 사회 발전에 역행하는가?
- 노동 원죄설은 허구
현재의 경기 침체가 노동자의 책임이고 노동 운동의 결과인 것처럼 보도되는 주요한 내용은 그 근거로 여러 가지 통계를 내세우고 있다. 그러나 그 내용을 자세히 보면 정직해야 할 통계가 통치 권력의 지배 이데올로기라는 장단에 맞춰 춤추고 있다는 감을 지울 수가 없다. 예를 들면 89.6.19 하반기 경제 종합 대책을 보면 한국이 일본 다음으로 임금을 많이 받아 국제 경쟁력을 약화시켜 수출에 막대한 타격을 받는 것으로 되어 있다. 그러나 80?87년까지 주요국의 시간 당 임금 추이를 보면 한국이 대만에 훨씬 못 미친다. 87년 한국이 1.70달러이고 대만이 2.29달러나 되며, 국제 경쟁력 비교에 실질적으로 사용되는 주요국의 노임 단가 지수 추이를 보아도 80~88년까지 한국은 -3.4%，일본 6.8%, 대만 4.8%나 된다. 또한, 흔히들 노사 분규로 생산성이 악화되었다고 주장하나 노동 연구원 발표에 의하면 노사분규가 있었던 사업장이 부가 가치 생산성이 더 높았다.
이외에 춤추는 통계가 하나 둘이 아니다.
임금 상승의 효과가 과장되어 발표되긴 하지만 경제침체의 작은 요인이 되는 것은 사실이다. 그러나 문제의 해결을 위해서는 현 경제 침체의 본질이 어디에 있는가에 실체적으로 접근해야만 올바른 해결책을 찾을 수 있다. 임금이 올라도 생산성만 향상되면 아무런 문제가 없다. 그런데 현재 경제 위기의 지표로서 생산성의 저하와 수출의 부진을 이야기한다. 한국의 노동 생산성이 낙후되어 있는 것처럼 이야기하나 노동연구원 발표를 보면 80?88년까지 제조업에 있어 노동 생산성 추이를 보면 80년을 100으로 했을 때 한국 221%, 미국 133.5%, 일본 145%, 대만 162.2%이다. 한국이 압도적으로 높다.
그러나 국민 경제 생산성 국제 비교를 보면 1985년을 기준으로 한국 100, 일본 218.4，홍콩 197.2, 미국 296.9나 된다. 이것이 의미하는 것은 제조업 부문에서 획득되어진 높은 생산성 가치를 국내 기업들은 부동산 투기, 유가 증권 투자 등 재테크에 의한 불로 소득의 증대 등 비생산적 투자에 열중함으로써 전체 생산성이 떨어지고 있음을 의미한다. 이를 증명하는 것으로 지난해 10월 말 KDI「연구 개발과 시장 구조 및 생산성」이란 논문을 보면 독과점형 업종에서는 연구 개발 투자가 매출액 대비 0.6796으로 나타났다. 기업 규모가 커지면 연구 개발 투자가 커진다는 슘페터의 경제 이론에 정면으로 배치되는 것이다. 연구 개발 투자비가 한국의 경우 매출액의 0.2%인데 일본은 GNP의 3%를 넘어서고 있는 실정이며 기업의 접대비보다도 적다. 생산성의 위기가 어디서 나타나고 있는지는 명약관화한 것이다.
또 하나 경제 위기의 지표로 수출부진을 이야기하나 앞서 보았듯이 생산성 제고를 위해 힘쓰지 않으니 경쟁력이 뒤질 수밖에 없다. 게다가 수출 부진의 가 장 큰 요인은 실정에 맞지 않는 원화 절상이다. 원화 절상 효과는 1~2년 후부터 본격화된다. 일본의 경우도 플라자 합의 이후 자국 화폐 절상으로 수출 물량 증가가 1%에도 미치지 못했으며 대만도 15% 수준에서 2% 수준까지 떨어질 정 로 환율 절상은 위력적인 것이다. 이러함에도 노동자에게 모든 책임을 전가하려는 발상은 바리사이인들의 발상과 같은 것이다.
- 노동 운동은 사회 발전의 소금
자본주의 역사를 보면, 노동 운동은 자본주의를 발달시키는 촉매 역할을 했다. “노동 운동이 임금 인하와 노동 시간 연장에 반대했기 때문에 기술 혁신과 경영 합리화에 박차를 가했던 것”이다. 가까운 일본도 노조가 없었기 때문이 아니라 노조가 있었기에 오늘의 일본이 된 것이다.
노동 운동은 일방적 억압과 부도덕한 수탈에 대한 건실한 견제 세력인 것이다. 각 국에서 있는 메이데이 하루 총파업은 일방적 억압과 수탈에 대한 경고라는 것은 상식이다. 또 있다. 오늘날 저 들끓는 동구를 이끈 견인차도 역시 바웬사와 함께 하는 노조이다. 노동 운동은 사회 발전의 소금과 같은 것이다.
- 노동 운동을 박멸의 대상으로 하면 파멸을 불러
앞서 노동 운동과 경제 사회 발전의 순기능을 이야기했다. 게다가 노동 운동은 누가 뭐라 하든 세계 보편적 역사가 증명해 주듯 합법적이며 또한 필연적인 것이다. 노동 운동은 어린 아이가 아파서 우는 것과 같은 본질의 것이다.
그런데 노동 운동 때문에 투자 의욕을 상실한다고 아우성이다. 이만큼 타락한 말이 없다. 이 말은 노동자 때문에 제조업을 안 하고 투기, 레저, 서비스 산업 하겠다는 얘기이고 이는 결국 우리의 어린 딸들이 유흥 산업의 부산물로 네온사인 거리에 던져질 수밖에 없다는 것을 의미한다. 이러한 거짓과 부패와 절제하지 않는 욕구로는 노동자를 도저히 설득할 수 없다. 그런데도 사회 모순을 고발하는 노동 운동에 대해 탄압으로 일관하는 것은 급성 맹장으로 배가 아픈데 엄살이라며 구타하여 결국 아이를 죽게 하는 살인 행위와 같은 것이다.


2016년 9월 12일 7시 44분 32초, 이 시간은 지금까지도 수백 차례 여진이 지속하고 있는 경주 지진의 시작이었다. 규모 5.1의 첫 번째 지진 이후 48분 후 발생한 규모 5.8의 지진은 우리나라 역사상 가장 큰 지진으로 기록되었고, 이 두 번에 걸친 진동은 부산에서도 크게 느낄 수 있었다. 이 지진으로 인해서 경주 동국대학교 기숙사에서는 기숙사에 사는 학생 전원 학교 운동장으로 대피령이 내려지기도 했다. 그런데 만약, 부산에서 큰 지진이 발생하면 우리 대학은 어떻게 대처할까? 그리고 우리는 어떻게 대처해야 하는가?
우리 대학 ‘재난대응 훈련’
_ 지난 5월 16일부터 20일까지 우리 대학은 '2016 재난대응 안전한국훈련'을 실시하였다. 이 훈련은 2011년부터 매년 진행되는 훈련으로 지진, 해일, 화재, 풍수해 등 재난이 발생했을 때 학내 구성원들이 어떻게 행동해야 하는지에 대한 훈련이다. 5일 간의 일정 중 훈련 3일 차인 5월 18일에는 지진, 해일 대피훈련이 이뤄졌다. 훈련은 학내 전 구성원을 대상으로 했으며, 대피 장소는 입지관 앞 아치뜰이었다. 해당 훈련에서는 우리 대학의 안전에 취약점에 대한 점검도 이뤄졌다. 점검 결과 각 건물 옥상에 떨어질 수도 있는 물건이나 비상계단에 위치한 물건이 있으면 이에 대한 조치를 취했으며, 풍수해에 대비하여 옥상 배수관이 막힌 부분에 대해서 수리하였다.
_ 하지만 총무과 관계자는 학생들의 참여율에 대해 "교수들에게 공문을 보내고 플래카드도 내걸었지만, 학교 직원들을 제외하고는 참여율이 저조했다"며 "안전을 위해서라도 학생 및 교원들의 많은 참여가 필요하다"고 말했다.
▲ 재난대응 안전한국훈련
재난 발생, 우리 대학은?
_ 실제로 재난상황이 발생하면 우리 대학은 어떻게 대응할까? 우리 대학에 재난이 발생하게 되면 총무과, 시설과, 학생처 등 각 부처의 팀장급 이상의 직원들이 비상소집이 되어 비상대책위원회를 구성하게 된다. 비상대책위원회에서는 본부장인 사무국장을 필두로 재난과 관련된 전반적인 업무를 맡는 컨트롤 타워의 역할을 하게 된다.
_ 심각한 재난 상황에는 휴교하기도 한다. 우리 대학의 재난대응은 관심, 주의, 경계, 심각 4개 단계로 구성된다. 이 중에서 가장 높은 단계인 '심각' 단계에서 총장의 승인이 있을 때 학교가 일시적으로 휴교하기도 한다. 실제로 2010년 폭설, 2012년 태풍 '산바'로 인해서 임시 휴교령이 내려지기도 했다. 또한 이번 태풍 '차바'로 인해 10월 5일에도 휴교령이 내렸다.
우리 대학 건물들은 안전할까?
_ 우리나라의 경우 건물 내진설계율이 18.1%에 불과하기 때문에 지진이 발생했을 때 많은 사상자가 건물 붕괴로 인해 발생할 것으로 예측된다. 그렇다면 우리 대학의 건물들은 지진을 버틸 수 있을까? 우리나라에서는 2005년 7월부터 지어진 모든 건물에 대해 내진설계를 의무화하도록 규정하고 있다. 우리 대학의 건물 중 2005년 이후 지어진 건물은 공과대학 2호관, 국제대학관, 종합연구관, 레포츠센터, 아산관, 어울림관, 해양과학기술대학, 아라관, 국제교류협력관, 공대 3호관, 승선생활관으로 총 11곳이다. (건설 중인 첨단학연관, 70주년 기념관 제외) 나머지 건물들은 현재 내진설계가 되어있지 않은 상황이다. 시설과 관계자는 내진설계가 되어있지 않은 건물들에 대해 "내진설계가 되어있지 않은 건물도 구조적 보강을 통해서 건물의 안전을 강화할 수는 있지만, 재정적인 문제로 인해 이를 시행하는 것은 어려움이 있다"고 말했다.
PART 1. 학내에 있을 때
_ 만약 학내에 있을 때 지진이나 해일이 발생하면 우리 대학 학생들은 어떻게 해야 할까? 총무과 관계자는 “특별히 지정해놓은 대피 장소는 없지만, 운동장 및 평지로 이동하는 것이 안전하다”고 말했다. 그뿐만 아니라 우리 대학 방파제는 물을 담아놓은 둑과는 달리 붕괴할 염려는 없으므로 방파제를 통해 학교 밖으로 나가는 것은 크게 위험하지 않을 것이라고 조언한다. 반면 해일의 경우에는 조금 다르다. 해일이 발생하면 학내의 학생들은 고지대로 대피해야 한다. 이에 대해 관계자는 “5월에 훈련했던 것처럼 입지관 앞 아치뜰로 대피하면 된다”며 “현재는 웅비관을 무너트리고 공터가 남은 상황이기 때문에 대피장소를 더 고지대인 과거 웅비관 지리로 변경시킬 계획이 있다”고 말했다. 또한 “승선생활관과 같이 아치뜰과 먼 건물에 있는 학생들은 굳이 입지관쪽으로 대피하지 말고 하리 방면으로 대피하는 것이 좋을 것이다”고 덧붙였다.
▲ 학내 대피처인 아치뜰
PART 2. 하리에 있을 때
_ 하리에 있는데 지진이 발생하면 어떻게 대처해야 할까? 영도구청 도시 안전과 박호영 주무관은 “하리 주변은 아직 구체적인 대피소가 설정되지는 않았고 검토 중인 상황이다”며 “지진이 발생한다면 운동장 등 고층건물이 없는 곳으로 이동해야 한다”고 말했다. 또한 해일이 발생했을 때도 태종대 초등학교 운동장 혹은 더 높은 지대로 이동하라고 조언했다. 박 주무관은 “재난 상황이 발생하면 영도 전역으로 현장 요원들이 배치가 될 것이며, 이와 관련해서 오는 11월 11일에 ‘안전한국부산훈련’을 진행할 것이다”며 구 차원에서 노력할 것이라는 점에 대해 말했다. 또한 재해 안내와 관련해서는 “현재 하리에 재해전광판을 운영하고 있으며 민방위 경보기를 사용하여 재난 상황을 알리는 방안을 검토 검토 중이다”고 밝혔다.
▲ 하리주변의 대피처, 태종대 초등학교


지난 9월 2일 서울 광화문 광장에서는 2018년 제8회 주한 베트남교민회 문화축제가 열렸다. 이번 행사는 베트남 독립선언일 73주년을 기념해 열려 교민 사회에 의미 있는 날이 됐다. 특히 유명 가수 ‘미땀’의 공연이 진행돼 행사를 뜨겁게 달궜다. 미땀은 올해 1월 미국 빌보드 차트에서 베트남 최초로 10위권에 진입한 가수로 현지에서도 인기가 상당하다. 현재 서울 외국인 명예시장으로 활동하고 있는 원옥금 베트남교민회장은 18만명의 재한베트남 교민 사회를 위해 미땀(My Tam) 초청을 기획했다.
베트남교민회 최대 행사 주최해 이목 집중
“미땀이 온다는 소식을 페이스북에 올렸더니 7만 4천 명이 글을 읽었습니다. 교민회를 운영하면서 그런 일은 처음이었어요”
베트남교민회 문화축제는 교민들의 단합과 문화 지원을 위해 개최되고 있지만 동시에 우리나라와 더 가까이 지내고자 하는 기회 마련의 성격도 강하다. 이날 축제에서는 베트남 전통 의상인 아오자이를 입고 행진하는 아오자이 퍼레이드, 베트남 전통요리 소개 등을 진행에 우리나라에 베트남 문화를 알렸다. 특히 이번 행사는 광화문 광장에서 진행돼 베트남인들만의 폐쇄적인 행사가 아니라 모두를 위한 의미 있는 행사가 됐다. 베트남교민회 행사가 광화문에서 열린 것은 이번이 처음이다. 행사를 준비한 원옥금 베트남교민회장은 광화문에서 행사를 개최할수 있었던 이유가 손수 쓴 ‘편지’에 있었다고 말한다.
“60일 전에 서울시에 편지를 보냈어요. 우선 제가 서울시 외국인 명예시장으로 활동했던 게 도움이 됐던 것 같아요. 명예시장으로서 이번 행사가 한국과 베트남의 문화 교류에 도움이 될 거라는 점을 어필했죠.
그리고 외국인 커뮤니티 역량 강화 지원 사업으로 선정을 건의했어요. 운이 좋게 장소 선정이 돼서 행사를 개최하게 되었어요. 서울시의 도움이 아니었다면 불가능할 수도 있었을 거예요”
역동적인 한국 사회, 배울 것 많지만 녹록치 않아
원 회장은 베트남 건설 현장에서 노동자로 파견 왔던 남편을 만나 한국으로 들어오게 됐다. 베트남과 한국은 자연 환경만큼 문화 차이도 컸다. 특히 베트남보다 경제·문화적으로 앞서 있는 한국에 배울 점이 많다고 한다. 원 회장은 베트남이 한국 사회에서 가장 배워야 할 것으로 역동성을 꼽았다.
“베트남은 사회적으로 좀 느린 면이 있어요. 반면 한국은 구성원 간 소통이 활발해서 훨씬 빨리 좋은 방향으로 가는 것 같아요. 촛불 집회가 그런 시너지를 통해 만들어 졌다고 생각해요. 또 정의를 위한 활동들이나 단체들의 연대 그런 부분에서 많이 배워야 한다고 생각합니다”
베트남은 여전히 사회주의 1당 체제를 유지하고 있어 당에서 정해놓은 활동만 할 수 있다고 한다. 때문에 단순하고 사회 변화가 느려 다양성과 역동성이 부족하다는 것이다. 다만 한국 사회는 너무 빠르게 변해 다른 사람을 이해하고 배려하는 여유를 가지기는 힘든 것 같다고 한다. 우리나라에 체류 중인 베트남인은 무려 18만 명이 넘는다. 재한외국인 총 200만 명 중 100만 명이 넘는 중국에 이어 2위를 기록하고 있다.
하지만 재한베트남인에게 한국 생활은 그리 녹록치 않다.
귀화 절차를 밟아 떳떳하게 한국 국적을 취득한 사람들에게도 정당한 대우를 하지 않고 혜택을 주지 않는 일이 많다. 재한베트남인 총 18만 명 중 6~7만 명이 결혼 등의 이유로 7~8만 명 정도가 일을 하기 위해 들어온다. 나머지 3만여 명은 한국에 호감을 갖고 들어오는 유학생들이다. 이들 모두 제각각 어려움을 갖고 있다.
여성들은 한국남성과 결혼을 통해 국내에 살 수 있지만 국적을 얻기 위해서는 귀화 절차를 거쳐야 한다.하지만 배우자로 2년 이상을 살아야 해 남편에게 의존할 수밖에 없다. 또한 간이귀화를 위해서는 3천만원, 일반귀화의 경우 6천만원 이상의 재산이나 소득을 증명해야 해 어려움이 많다고 한다. 이민자들에게 호의적이지 않은 국내 분위기 때문에 아이를 키우는 것도 쉬운 일은 아니다. 노동자의 경우 대다수가 최저임금을 받지 못하고 일을하고 있다. 특히 임금, 산재 등에서 한국 국민으로서의 정당한 대우를 받지 못하는 경우가 많다.
어려운 교민들 위해 이주민 센터 만들어
한국 사회 적응에 어려움을 겪는 베트남 교민들을위해 원 회장은 교민회 소속의 이주민 센터를 만들어 운영 중이다. 센터에는 혼자서는 감당할 수 없을 정도로 많은 요청이 온다고 한다. 아이와 함께 몸을 눕힐 공간도 없는 방에서 살아가는 한부모 가정이나, 일터에서 사고를 당해도 보험 적용을 제대로 받지 못하는 노동자 등 일일이 말을 하기에도 벅찰 만큼 어려운 이들이 많다. 원 회장은 집이 없는 사람에게는 쉼터를 소개해주고 감당할 수 없는 병에 걸린 이들에게는 직접 복지사를 찾아가 도움을 요청한다. 직접 발로 뛰며 기관에 도움을 요청해야 하기 때문에 인력이 절실한 상황이다.
베트남 교민회에서는 주로 적응을 돕기 위한 지원사업을 진행 중이다. 봄에는 체육 대회를 열고 가을에는 문화 축제를 연다. 상시 진행되는 사업으로는 베트남어 교실이 있다. 결혼을 통해 한국으로 들어오는 베트남 여성들이 자녀를 낳으면 소통에 어려움을 겪는 경우가 많다. 아이들은 한국에서 자랐기 때문에 어머니의 베트남어를 알아 듣지 못하고 반대로 어머니는 한국어를 충분히 이해하지 못해 소통이 힘들어진다.
특히 아이를 베트남 친정에 데리고 가도 베트남어를 하지 못해 많은 여성들이 속앓이를 한다고 한다.
“작년 겨울에 엄마들이 사무실에 찾아왔어요. 자기 아이에게 베트남어를 가르쳐 달라는 거예요. 너무 안타까운 마음이 들었어요. 공감도 됐죠. 제가 누구보다 그 심정을 잘 알아요. 저희 아이도 베트남 말을 하지 못하니까요”
원 회장은 바로 그날 밤 베트남어 교실을 만들자고 제안했고 수강생 20여 명을 모았다. 한베 짝짝꿍이라는 이름으로 만들어진 어학 교실 프로그램은 어머니들에게는 한국어를 가르친다. 아이가 베트남어 수업을 듣는 동안 어머니는 한국어를 배우는 것이다. 처음에는 2개 반으로 시작한 수업은 점차 숫자를 늘려가며 다른 지역으로 확산됐다. 현재는 부천에서 2개 반, 대림에 2개 반, 한성대 입구 쪽에 1개 반을 운영 중이다.
수요는 많지만 아직 소규모로 운영되고 있는 것은 장소 섭외의 어려움 때문이다. 주말에는 다문화가정 지원 센터에서 문을 열지 않아 직접 각 지역의 사회복지관에 협조 요청을 해야 한다는 것이다. 그래도 원 회장은 앞으로 전국적으로 프로그램을 확장할 계획이라고 말했다. 우리나라에 살고 있는 베트남 자녀 중 언어 교육에 적기인 7~10살 아이들이 2만 7천여명이나 되기 때문이다. 언어는 시기를 놓치면 평생 배우지 못하는 경우가 많다. 지금 배우지 않으면 평생 베트남어를 하지 못할지도 모른다. 이 아이들이 베트남어와 한국어를 동시에 할 수 있다면 각 분야에서 한국과 베트남의 가교 역할을 하는 사람으로 성장할 수 있다. 이 아이들이 배우지 못하면 한국도 손해를 보는 것이라고 할 수 있다.
“베트남의 좋은 이미지를 보여주고 싶다”
원 회장은 넌지시 재한베트남교민들과 베트남한인회의 상황이 너무나 달라 가슴이 아프다는 말을 전했다. 한국인들이 자본을 투자해 베트남에 사업가로 들어간 것과 달리 베트남인들은 돈을 벌기 위해 노동자로 살아가기 때문이다. 억울하다거나 불평을 하는 것이 아니라 베트남이 한국인들에게 좋은 기업 환경을 제공하는 것처럼 한국 역시 베트남인들이 한국에서 잘 적응할 수 있게 도와줬으면 하는 바람이 있다고 한다. 하지만 무엇보다 재한베트남인들이 노력이 필요하다는 사실 역시 강조했다.


전세계에서 가장 유명한 축제일지도 모르지만, 다양한 크리스마스 사실을 알지 못하는 사람들이 주위에 있다는 사실을 아는 것은 충격적입니다. 사실, 대부분의 사람들은 단지 예수 그리스도의 탄생이라고 알고 있습니다. 성경은 우리에게 그리스도의 탄생 날짜를 알려주지 않습니다. 식물성 플랑크톤은 해양의 주요 생산자로서 복잡한 원양 해양 먹이 거미의 기저를 형성합니다. 그들은 광합성 과정을 통해 무기 물질을 유기 물질로 전환시키기 위해 햇빛을 사용할 수있게하는 지역 대표Olymp Trade 엽록소 (chlorophyll)를 가진 독립 영양 생물 (autotrophic organisms)입니다. 모든 식물 세포와 마찬가지로 식물성 플랑크톤에는 햇빛, 이산화탄소, 질산염 및 인산염 형태의 영양소라는 세 가지 주요 요구 사항이 있습니다. 부당하게 거부당한 경우, 입학 상담원에게 신청서에 관해 문의하십시오. 특히 승인되지 않은 이유와 신청서의 약점이 무엇인지 물어보십시오. 또한 개선하고 적용 할 수있는 방법이 있는지 물어보십시오. 이제는이 방법을 사용하기 위해해야 할 일이 무엇인지 정확히 알고 싶을 것입니다. 이 경우 실제로 열 수있는 위치는 여러 곳입니다. 아래 예제를 보겠습니다.
[2018.09.21] 씨에스윈드(112610)대만 해상풍력용 타워 장기 공급 계약 체결
사 업자가 거래상대방 또는 자사 지역 대표Olymp Trade 직원 등으로 하여금 본인의 의사에 반하여 자기 또는 자기가 지정하는 자의 상품 또는 용역을 구입(판매)하도록 강제하는 행위는 시장에서의 지위를 이용하여 고객을 확보하는 행위로서, 불합리한 수단으로 시장지배력의 확장을 도모하며 소비자의 자율적 선택권을 제약하므로 금지된다. 바이너리 옵션 트레이딩에는 사용할 전략, 활용할 만료 시간, 투자하고자하는 상인은 얼마이며, 상인은 얼마나 많은 위험을 감수해야하는지 고려해야합니다. 이 모든 요소는 바이너리 옵션 거래자가 입력 한 각 거래에서 중요한 역할을합니다. 이러한 각각의 요소가 무역에 어떤 영향을 주는지 알면 상인이 더 나은 수익률을 낼 수있는 더 나은 전략을 수립하는 데 도움이됩니다. 바이너리 옵션 트레이더 전문가가 이러한 요인들이 거래에서하는 방식과 마찬가지로, 그는 트레이딩에서 일관성을 발견하게되어 거래가 훨씬 덜 까다 롭습니다.
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민주당의 광역단체장 후보가 전원 남성인 것을 두고 ‘남성중심 보수 정당’ 이라고 비판하는 목소리가 들립니다. 물론 우리는 성평등을 추구해야 하고, 대표자의 성비도 여성과 남성이 동등한 세상을 만들어가야 합니다. 이를 위해 일부러 여성을 위한 우대조치를 시행하기도 하고요.
정치도 마찬가지죠. 유력 남성 정치인에 비해 유력 여성 정치인의 수가 매우 부족한 현상은 분명히 개선되어야 합니다. 이건 말이 안 되죠. 사실 한국 정치의 ‘대표성 문제’는 성별에서만 나타나는 게 아닙니다. 성별로는 남성, 연령대로는 장년층, 직업적으로도 법조인이나 언론인 등에 치우쳐 있고, 장애인이나 성소수자 등은 아예 눈을 씻고 찾아봐도 찾아보기 힘들죠. 정치의 문호는 더 낮아져야 합니다. 여기까지는 당연한 당위인데…
지방선거의 특수성 – 총선과는 다르다, 총선과는
지방선거는 어디까지나 지역 일꾼을 뽑는 자리입니다. 특히 지자체장 급 되면 지역 일을 그만큼 오래 해왔고 지역에 대한 이해도가 굉장히 높아야 하는데다, 말 그대로 그 지역을 오롯이 ‘혼자’ 대표하는 사람이기도 해요. 지역구 의원과는 의미가 많이 다르죠. 예를 들면, ‘노동 연구를 많이 해 온 전문 연구자’는 국회의원으로는 아주 잘 어울리지만, 지자체장으로서는 그리 어울리지 않죠. 이게 실제 지자체장급 여성 지역 정치인을 수 년만에 만들어낸다는 게 더욱 힘든 이유일 겁니다. 여성 인권의 중요성이 대두되며 직역 전문가는 여전히 부족하지만 어느 정도 찾아볼 수 있지만, 그 직역 전문가가 갑자기 지역 일꾼이 될 수는 없다는 것이죠.
총선은 차라리 직역이나 특성에 따라 다양한 성격의 의원들을 일부러 인위적인 방법을 동원해서라도 구성해야 함이 마땅하지만, 지자체장은 이런 특성 때문에 그게 쉽지 않다는 거죠. 게다가 비 서울 지역, 특히 읍면 지역 등에서 여성 지자체장을 받아들일 수 있을까 하면 아무래도 무리고 말입니다. 그렇다고 “저 지방은 정치의식이 후진적이니 계몽을 하자”는 것도 지방선거의 의의와는 좀 어울리지 않는 것 같단 말입니다. 결국 유능한 여성 정치인은 거의 중앙 무대로 올라와 공중전을 하게 되고, 지방의 풀은 더 좁아질 수밖에 없겠죠. 그럴 수밖에 없는 여건이니까.
사실 그러다보면 기껏해야 ‘여성 광역단체장’이 나올 도시라곤 서울, 세종 정도밖에 안 남죠. 다양한 구성원이 용광로처럼 모인 곳, 그만큼 지역민으로서의 의식은 오히려 얕은 곳. 경기 인천 지역도 가능성은 있지만, 이쪽도 도심 지역과 교외 지역의 민심 차이를 생각하면 조금 어려워 보이고요. 그런 측면에서, 여성 지자체장이 왜 없냔 얘기가 너무 ‘서울스러운’ 담론이란 생각도 들어요. 서울이라도 여성 후보가 나와야 하지 않느냐는 얘기가 차라리 더 현실적이고, 설득력있어 보이기도 하고요. 그런데 이렇게 되면 다음 서울시장 선거는 박영선 대 나경원이 되는 게 합당하단 답이 나오는데…
결국, 왜 광역단체장 후보에 남성밖에 없느냐는 질문에 대한 대답은, ‘민주당의 인권의식이 후진적이어서’는 아니라고 생각할 수밖에 없는 거죠. 그럴 수밖에 없는 여건이 풀뿌리부터 굳건히 자리잡고 있으니까. 지방선거는 중앙에서 다양성과 정치적 지형을 계산해 후보들을 배치하는 게 아니라, 지방민들의 ‘민심’을 가장 최우선으로 고려할 수밖에 없는 선거니까요. 현실 뿐 아니라 당위에 있어서도.
진짜 중요한 잣대
그렇다고 ‘현실이 그러니까’라며 손을 놓고 있어야 할까요? 그건 당연히 아니죠. 우리가 진짜 주목해야 할 잣대는 따로 있다고 생각해요. 한 사람의 지역 일꾼이 지자체장급 체급으로 크기 위해서는 2-30년은 족히 쏟아부어야 하죠. 2-30년까진 아니더라도, 10년 이상을 두고 고민할 대형 프로젝트인 셈이고, 따라서 사실 광역단체장이 아니라 기초의원 쪽 공천 비율이 진짜 중요한 문제라고 생각해요.
기초의원부터 여성 인재, 여성 지역 일꾼을 키워나가야 하는 거죠. 여기에 또 한 가지, 여성 시도의원이 얼마나 많이 재선까지 도전하고 있는지, 개중 기초단체장이나 광역의원까지 진출하는 비율은 얼마나 높아지고 있는지. 즉 여성 지역 일꾼을 만든다는 게 허울 뿐인 숫자에 그치지 않고, 정말 그들을 위한 사다리와 문호를 만들고 있는지를 봐야 한다는 거죠.


지난 1월 28일 교육부에서는 대학 구조개혁 추진계획안을 제출했다. 이번 교육부의 구조개혁안을 단순하게 정리하면 다음과 같다. 학령인구 감소에 따라 대학정원의 감축은 불가피하며, 이를 위해 모든 대학을 평가를 통해 5등급으로 분류하고 등급에 따라 정원감축 및 재정지원(제한)을 진행하겠다는 것이다.
5,31 교육정책과 이후 대학교육의 신자유주의 재편
지금의 대학구조조정의 문제는 김영삼 정권의 5,31 고등교육 개혁에서부터 시작한다. 5,31 개혁안이 대학자율화 정책을 통해 고등교육에 본격적인 시장논리를 도입하려고 하였다. 변화하는 자본주의에 대응하기 위해서는 대학설립의 자유를 통해 다양하고 특성화된 대학을 만들어내고, 정부의 중앙집권적 통제와 계획에 이루어지는 것이 아닌 대학의 자율화정책의 필요성이 제기된다는 이유였다. 이후 자본은 고등교육시장에 뛰어들어 재단을 운영하거나 사립대학들을 우후죽순 설립하기 시작했다.
그리고 김대중-노무현 정권에서는 자본이 요구하는 인력을 충원하기 위해 학부제라는 모집단위 광역화가 이뤄졌으며, 자본과 대학이 서로 결합하는 산학협력이 본격적으로 시행되었다. 이러한‘대학설립준칙주의’를 바탕으로 한 고등교육 정책은 크게 고등교육의 사립학교 과잉 발생과 비리·부실대학의 양산이라는 두 가지 문제점을 발생시켰다. 현재 대학설립준칙주의는 폐지되었다. 그렇지만 고등교육에 시장원리를 도입하는 신자유주의 교육재편이 중단된 것은 아니다. 대학설립과 운영의 자유로부터 시작하여 등록금 책정의 자유, 학부제 등 학과 통폐합과 학과운영에의 자유, 산학협력의 자유, 학교기업운영의 자유, 교원인사의 자율(비정규직의 일반화) 등등이 바로 그것이다. 또한 국공립대학의 경우 사립대학으로 변화시키기 위해 자율화정책(국공립대의 법인화로의 전환)이 진행되었으며, 총장직선제를 폐지하고 성과연봉제를 도입하였다. 이렇듯 대학자율화 정책이란 학문의 자유를 보장하기 위한 대학 자치를 말하는 것이 아니라 국가규제로부터의 자유, 즉 탈규제를 말하는 것이다. 즉, 신자유주의적 대학 자율화 정책이라 함은‘ 기업화된 대학의 영리추구의 자율성을 보장하기 위한 제반 여건을 만들기 위한 자율화정책’인 것이다.
박근혜 정권의 대학 구조개혁의 내용과 문제점
1) 박근혜 정권 대학 구조개혁안의 내용
박근혜 정권에서의 1,28 교육개혁안은 저출산·고령화라는 인구구조 변화에 따른 구조조정임을 강조하고 있다. 즉, 입학하려는 학생들이 현재 대학의 입학정원보다 갈수록 줄어들기 때문에 정원감축을 중심으로 하는 대학 구조조정이 불가피하다는 것이다. 따라서 교육부에서는 평가를 통해 정원을 강제적으로 감축하여 대학의 과잉공급 부분을 줄이겠다는 것이며, 평가 결과에 따른 정원감축 등 구조조정 조치를 위한 법적 근거를 마련하기 위하여 (가칭)「 대학 구조개혁 및 평가에 관한 법률」을 제정하겠다고 한다.
법률안의 주요 내용으로는 (1) 대학구조개혁위원회의 구성 및 운영 (2) 대학 평가의 기본원칙 등 평가관련 (3) 평가 등급별 정원감축, 정부 재정지원 제한, 국가장학금 지급 제한 (4) 인수합병 (5) 정원감축에 따른 재산 및 회계 특례(정원감축에 따른 기준 초과 유휴 교육용 기본재산을 수익용 기본재산으로의 용도변경 허용 등) (6) 해산 및 잔여재산의 귀속 특례, 평생교육기관으로의 전환등 자발적 퇴출 경로 마련 (7) 통·폐합및 해산 대학 재학생의 보호에 관한 사항 등이다. 특히 특성화 사업의 평가기준을 보면 정원감축의 규모 및 조기감축여부 등에 따라 가산점 차등 부여의 내용이 있어, 사실상 평가를 통한 강제적인 정원감축 이전에 구조조정을 강요당하고 있으며, 따라서 대학에서는 강제적인 정원감축이 아닌 특성화사업을 통해 정부지원금이라도 확보하기 위해 혈안이 되고 있는 것이다.
모든 대학이 특성화 사업계획을 낸다고 하더라도 모두 반영되는 것이 아니라면 대학에서는 평가를 통한 강제적인 정원감축을 할 수밖에 없다. 그러나 평가에서 미흡 대학과 매우 미흡 대학에 선정되면 재정지원이 제한되고 더구나 피해는 고스란히 학생들에게 전가되고 있다.
2) 사학 자본을 위한 대학 구조조정
이번 대학 구조개혁안에는“ 정원감축에 따른 기준초과 유휴 교육용 기본재산을 수익용 기본재산으로 용도변경”하는 것을 허용하려고 하고 있다. 또한 퇴출 당하는 대학들에 대해서는 잔여재산 처리를 할 수 있도록 퇴출경로를 마련해주기 위한 법률 마련을 준비하고 있다. 그러나 주지하다시피 지금까지 사립대학의 비율이 80%에 이르는 동안 사학 자본들은 각종 혜택을 받으며 대학을 설립하면서도 교지 확보 및 연구시설 확보등 교육용 기본재산을 거의 전적으로 학생들의 등록금을 의존하여 만들어진 경우가 많았다. 이는 교육용 기본재산에 대한 엄격한 공적 규제를 하고 있는 현행 사립학교법을 사실상 사문화시키는 결과를 초래하며,‘ 법인 이사의 학교법인 운영권’을 소유권에 준하는 권리로 인정하는 문제라고 볼 수 있다. 따라서 이번 대학 구조개혁안은 어느 정도 사학자본들의 반발이 있을 수 있으나, 본질적으로는 그동안 교육을 통해 부를 창출해온 사학 자본의 이해를 보장해주기 위한 정책일 뿐이다.
3) 취업률 중심의 평가지표
그동안 취업률이 대학을 평가의 주요지표인 것에 대한 문제제기는 계속 있어 왔다. 그리고 각각의 대학에서 취업률을 높이기 위한 온갖 꼼수를 동원한 것도 드러났다. 그럼에도 불구하고 이번 대학구조개혁 평가에서도 취업률이 여전히 대학 평가의 주요 지표가 되고 있다. 그러다보니 각 대학에서는 상대적으로 취업률이 취약한 인문·사회과학이나 기초과학 전공들 그리고 예·체능 학과들이 학과 구조조정의 우선적 대상이 되고있다.
올해 진행되고 있는 서일대 연극과 문예창장학과의 폐과, 서원대 미술학과와 뷰티학과의 통폐합, 청주대 사회학과 폐과 그리고 원광대 서예학과 폐과 등이 그 대표적인 예라고 할 수 있을 것이다. 물론 서일대와 강원대처럼 학생들의 투쟁으로 폐과가 철회되거나 구조조정 안이 조정되는 경우는 있었으나 대부분의 대학에서는 학생들의 의견이 반영되지 않은 채 일방적으로 학과 구조조정을 강행하고 있는 것이다. 따라서 교육부에서 말하는 취업률을 포함한 대학 교육의 위기는 자본주의 위기를 단지 대학의 책임으로 전가하고 있을 뿐이다. 오히려 대학의 위기는 정권과 자본이 대학을 신자유주의 기조에 맞게 재편하려는 끊임없는 시도에 의해 발생한 것이라 할 수 있다. 앞서 살펴봤듯이 이와 같은 대학 구조조정 계획은 그동안 정권의 고등교육 정책의 실패를 대학에 전가시키고 있는 것이며, 대학에서는 이를 대학 주체들에게 책임을 전가시키는 방법으로 대물림하고 있는 것이다.
지금까지 살펴봤듯이 박근혜 정권의 '대학 구조개혁안’은 개혁을 빌미로 한 정원감축 혹은 대학퇴출에 역점을 두는‘구조조정안’일 뿐이다. 특히 지금과 같이 등급을 분류하여 차등적인 구조조정을 추진한다는 대학의 등급화는 현재의 대학 서열화보다 더 큰 질곡이 될 것이며, 나아가 고등교육이 붕괴되는 현상으로까지 나타날 것으로 예상된다. 또한 박근혜 정권의 대학 구조조정은 교육의 자율적 영역이 침해되는 것은 물론 교수들은 생존권조차 위협당하는 상황에 내몰리게 될 것이며, 학생들은 학과 모집중지 및 폐과뿐만이 아니라 국가장학금 및 학자금 대출이 제한되면서 피해가 더욱 가중될 것으로 보인다. 또한 교직원들 역시 임금축소 및 정리해고 등 구조조정의 직접적 대상자가 될 것이라는 것은 명확한 사실이다.
따라서 이제 대학 구조조정의 문제는 지금까지 고등교육의 문제로 바라봤던 것을 넘어서 교육-노동의 문제로 바라보아야 한다. 대학 구성원들에게서 노동자성을 발견하기 쉽지 않다고 해서 교육문제로 제한하게 된다면 오히려 구조조정의 칼날에 속절없이 무너질 가능성이 높으며 대학의 미래 역시 절망적·비관적이 될 것임에 틀림없다. 하지만 이를 극복하기 위해서는 대학 입시를 비롯하여 사학비리와 등록금, 구조조정과 대학서열화 그리고 대학공공성 문제 등 대학을 둘러싼 사안들을 포괄하는 투쟁이 되어야 한다.


사회적 갈등이 첨예하게 대립하는 이슈 현장에는 한 가지 공통의 원인이 있습니다. 그 원인은 바로 '소통 부재'라는 것입니다. 일방적인 정책 발표나 사업 시행, 이를 반대하는 사람들의 단체 행동과 요구. 이 사이에는 적극적인 소통을 갈구하는 목소리, 그에 반한 정형화한 소극적 대응 또는 불통이 존재합니다. 이슈 현장은 곧 '소통 부재의 현장'입니다. 그 현장에서 참된 소통에 대해 고민해봅니다.
지난달 31일 비가 추적추적 내리는 대림자동차 창원공장 옆. 정문을 지나 작은 하천을 건너면 컨테이너 하나와 비닐하우스 천막이 놓여 있다.
주변에는 대림차 해고자 복직을 요구하고 각종 사회적 부조리를 지탄하는 내용을 담은 펼침막이 이곳저곳 나붙어 있다. 지난해 5월 시작한 해고자 복직 투쟁 당시 설치된 거점이다.
난방을 돕는 가스가 떨어져서인지 컨테이너 안은 냉기가 가득했다. "이제 이 컨테이너도 정리할 때가 되지 않았습니까?" 들어서자마자 넌지시 물었다. 그랬더니 돌아온 대답은 단호했다. "아직은 아니죠. 최종적으로 복직이 확정될 때까지는 접을 수가 없습니다."
대림차 창원공장 옆 컨테이너에서 만난 대림자동차해고자복직투쟁위원회 이경수 의장이 이야기를 하고 있다. /박일호 기자 iris15@idomin.com
◇"아직 복직 단정하기는 이르다" = 이경수(46) 대림자동차해고자복직투쟁위원회 의장은 아직 이 싸움이 끝나지 않았다고 했다. 대림자동차 사측이 해고자 복직 의사를 밝혔음에도 안심할 수 없다는 이야기였다.
크리스마스를 하루 앞두고 복직 투쟁을 벌이는 해고자들에게 낭보가 전해졌다. 대법원이 '지난 2009년 대림자동차공업㈜이 한 정리해고는 무효'라며 해고자 손을 들어준 것이다. "사측의 정리해고 요건이 충분한데다 해고 회피 노력도 인정된다"고 판결한 1심 판결을 뒤집고 "해고대상자 선정 기준이 합리적이거나 공정하지 못해 경영상 이유에 의한 해고 요건을 갖추지 못해 해고는 무효"라는 2심 판결이 나온 뒤 딱 11개월 만이었다. 대법원은 상고 비용도 패소한 사측이 부담하라고 판결했다. 이로써 해고자 12명이 복직할 길이 열렸다. 대법까지 '해고 무효'로 판결한 마당에 회사로서는 해고자 복직을 거부할 명분이 없다. 그럼에도 이 의장은 마음을 놓을 수 없단다.
이는 지난 1991년 입사 이후 사측이 숱한 정리해고 과정에서 보인 행태를 똑똑히 기억하고 있기 때문이다.
가장 가까운 게 지난 2010년 해고자들이 벌인 대림차 창원공장 본관과 옥상 점거 때 일이다. 이 의장 주도로 그해 3월 1일부터 19일까지 벌어진 점거 농성으로 해고자 47명 중 19명이 재입사하게 됐다. 해고자 47명 전원 복직을 목표로 한 점에서 자본과 권력에 무릎을 꿇은 셈이었지만 제2 쌍용차 사태는 막아야 한다는 사회적 판단에 어쩔 수 없는 선택이기도 했다.
문제는 재입사자들에게 행한 사측 태도였다. "(회사는) 19명 중 11명을 8개월 동안 교육을 보냈습니다. 이른바 사상·정신교육이나 마찬가지죠. 11명은 의도적으로 서울·경인·부산 등지 영업직으로 전환배치도 했고요. 생산직에서 줄곧 일하다 영업직으로 발령받고 사표 쓴 사람도 3명 있어요. 지금도 울산에 1명, 안산에 1명, 중국에도 한 명 있는 것으로 압니다. 회사가 사실상 항복 선언을 하라 종용한 것이죠."
대법 판결과 금속노조 경남지부의 해고자 복직 촉구 기자회견 이후 회사는 2일까지 사측·해고자 면담일을 정해 알려줄 것을 유선으로 통보한 상태다. 그러나 지금도 들리는 소문은 그리 좋지 않다.
"회사가 정리해고자를 복직시킨 다른 사업장 사례를 수집하고 있다는 이야기가 들립니다. 복직 안 시키고 임금만 주는 사례를 찾고, 복직을 하지 않고 그냥 지낼 사람을 알아보기도 하고요. 이왕 복직시킬 의사를 밝혔으면 '인간적인 신뢰'를 보였으면 하는데 참…."
◇사람을 존중하는 노사관 절실한 사회 = '인간적인 신뢰'. 입사 이후 23년 동안 이 의장이 회사 측에 바라는 모습이 여기에 담겨 있다.
대림차는 설립 이후 크고 작은 정리해고를 4차례 단행했다. 지난 1990년 노조 탄압을 통해 200명에 달하는 이들을 해고한 것이 시작이다. 이후 1990년대 말과 2000년대 초에도 정리해고나 희망퇴직으로 180여 명, 본사 창원 이전으로 80여 명이 회사를 나갔다. 2009년 250여 명도 그 연장선에 있다. 지난 1991년 정식 입사한 이 의장은 1990년부터 비정규직으로 일해 와 그간 사정을 잘 안다. "예부터 대림이 강성노조로 이름을 알렸는데 내용을 알고보면 회사가 그리 만든 측면이 큽니다. 임금협상을 하면 노조가 쟁의행위를 할 때까지 도통 사측안을 내놓지 않아요. 회사 일하면서 사측 안이 나온 건 3차례에 불과해요. 협상 진행이 잘 안 되다보니 파업까지 가는 게 일상화한 것이죠."
이 의장은 이 같은 사측의 저변에는 극심한 노조 혐오가 깔려 있다는 진단이다. "대림차 정리해고에서 드러났듯이 대림은 그룹사 차원에서 노조탄압이 극심한 것으로 유명하죠. 그동안 대림산업, 고려개발, 삼호 등등 민주노조를 다 깨뜨렸어요. 노조와 조합원들을 파트너로 인정하지 않는다는 이야기죠. 이러니 사원들을 잘 설득해나가면 쉽게 풀릴 일도 어렵게 꼬이는 것이죠."
이번 대법 판결도 그 이전에 해고자 처지를 인정하고 대화로 해결했으면 회사가 입을 손해는 더욱 적었을 것이라는 안타까움도 있다.
"항소심에서 판사가 인사고과 프로그램을 감정하니 객관성에 의구심이 있다고 판단해 조정을 권유했어요. 우리는 조정에서 확인하자 했지만 사측은 안을 내놓지 않았어요. 그룹 차원에서 무조건 법적 판단을 기다리겠다는 것이죠. 지난여름 서울 그룹 사옥 앞 투쟁이 장기화할 때도 금속노조에서 교섭 공문을 보냈어요. 이때 대림차 기업별 노조, 저, 회사 임원 이렇게 셋이 만나 대화를 통한 '합의'로 해결을 타진했죠. 사측에서는 내부 논의를 통해 여부를 결정하겠다고 했지만 연락이 없었죠. 역시 그룹에서 대법까지 보겠다 한 것이죠. 회사로서는 대화를 통한 합의를 하지 않은 게 더 큰 이미지 타격으로 돌아온 셈이잖아요."
이는 결국 회사가 '인간적인 신뢰'를 가지지 못했기 때문이라는 판단이다. "회사는 인간미를 가져야 해요. 대림차는 제가 입사했을 때에 비해 인원이 3분의 2가 줄었어요. 그러니 노동강도는 높아지는데다 노조 약화로 말미암아 일방적인 인사 전황에 예전에 없던 사무직 노조가 만들어지고 그에 대한 압박이 이뤄진대요. 그래서는 안 돼요. 직원은 물론 퇴사하거나 해고된 이들도 품어안을 '인간미'가 회사에 더 필요하죠."
◇인간성 회복이 기업의 사회적 책임 이끌어 = 이 의장은 해고자 신분이지만 주변에 오토바이나 자동차 관련 기계부품을 구매하려는 사람에게는 꼭 대림차 상품을 권한단다. 자신이 가진 복직 의지는 회사를 사랑하는 마음에서 발현한다고 보기 때문이다. "저는 회사가 노조나 사원을 대하는 관념을 바꾸어야 더욱 발전한다고 생각합니다. 소통도 단지 소통을 하기 위한 소통이 아니라 진심을 담은 소통이 이뤄져야 하고요. 회사가 사원 개개인의 능력을 믿고 진정어린 마음으로 지켜봐 준다면 사원들도 회사를 위하는 마음이 생깁니다."


이날 동국대는 시험 시작 한 시간 전인 오전 8시부터 SKCT를 보러 학교를 찾은 지원자들로 붐볐다. 3호선 동대입구역 6번 출구에서 동국대 중문으로 이어지는 에스컬레이터를 타기 위해 길게 줄을 서는 모습도 볼 수 있었다. 중문에 위치한 안내 표지판에서 명진관, 법학관, 학림관 등 자신이 시험을 볼 세부 장소를 확인한 지원자들은 입실 후 차분한 모습으로 시험 준비를 했다.
한편, 시험 장소인 두 개 대학이 전부 서울에 위치하고 있어 거주지가 지방인 지원자들은 새벽에 첫차를 타거나, 근처 숙박업소에서 하루를 보냈다. 7일 동국대 고사장을 찾은 김모(26) 씨는 “새벽 5시에 KTX 첫차를 타기 위해 제대로 잠을 잘 수 없었다. 지방에 사는 사람에게는 SKCT를 보러 서울까지 오는 것이 너무 힘들다”고 토로하기도 했다.
△ 7일 SKCT가 열린 동국대 명진관.
2018년 하반기 폐지된 한국사, 올해도 이어져
SKCT는 지원자가 희망 직무에 부합하는 인재인지 판단하기 위해 경영(Management), 생산(Production), 건설(Construction), 연구개발(R&D), 소프트웨어(Software) 등 직군별 5개 타입으로 나눠 시행되고 있다. 시험영역은 공통으로 실행역량, 인지역량, 심층역량 총 3가지로 구성되어 있으며, 5개 직군별로 상이한 문제가 포함된 인지역량이 타 기업 인적성에 비해 난이도가 높기로 유명하다.
오전 9시 10분에 입실을 마감하고, 9시 30분부터 시작된 SKCT는 오후 12시 40분에야 끝이 났다. 올해 각 대학에서 열린 채용설명회 등에서 인사담당자들이 직접 알렸던 대로 지난해 하반기부터 SKCT에서 제외된 한국사 10문항은 올해 역시 출제되지 않았다.
높은 난이도, 시험 문제 다 풀기 어려워
시험을 마치고 고사장을 나온 응시자들은 “올해 SKCT는 전체적으로 너무 어려워서 시험 문제를 모두 풀기 어려웠다”고 입을 모았다. 실행역량 영역에서는 직장 내에서 벌어질 수 있는 상황에 대한 판단력을 측정할 수 있는 30개 문항이 출제됐다. SK 하이닉스에 지원한 이모(25) 씨는 “실행능력은 전부 풀어야 한다고 들었는데 생각보다 문제가 어려워서 15문제 밖에 풀지 못했다”고 말했다.
기존에도 난이도가 상당하다고 알려진 인지역량은 “올해도 여전히 어렵다”는 것이 응시자들의 중평이었다. 인지역량 영역은 수리 20개, 언어 20개, 5개 직무별 상이한 문제 20개 총 60문항으로 구성되어 있다. SK텔레콤에 지원한 최모(28) 씨는 “가장 어렵다고 소문난 수리의 경우 시중에 나와있는 문제들과 유형이 비슷해서 많이 풀어본 사람이라면 그래도 풀 수는 있었을 것”이라고 답했다. 다만 언어와 직무에 관해서는 “까다로운 문제들이 많아서 전부 풀지 못했다”고 덧붙였다. 한편, 직무별 5개 타입 중에서는 연구개발을 응시한 지원자들이 “난이도가 너무 높았다”고 가장 많이 답변했다.
△ 올해 SK는 동국대 중문 앞에서 시험을 마친 응시자들을 대상으로 SKCT의 난이도를 체크했다.
인성과 조직 융화 여부 등을 살피는 심층역량은 360문항을 총 50분 안에 푸는 것이 관건으로 현장의 응시자들 대부분이 “시간이 부족하지만, 최대한 성실하고 일관되게 답하려고 노력했다”고 입을 모았다.


자동차의 시작은 1800년대 초반으로 거슬러 올라가지만 실제 승용차 용도로 생산된 것은 1886년 독일의 칼 벤츠(Karl Bentz)가 가솔린 자동차 '벤츠 페이턴트 포터카'를 판매하면서 부터죠. 그리고 20여년 뒤, 라이트 형제가 1903년 첫 비행에 성공하면서 자동차와 항공의 위대한 동맹이 시작되었습니다. 비록 항공이 자동차보다 늦게 시작한 후발주자였지만 군사, 우주, 상업적 민간 비행 등 여러 분야에 걸쳐 엄청난 발전을 했고 최첨단 기술을 갖추게 되었죠. 덕분에 항상 더 안전하고 편리함을 목표로 삼는 자동차 업계는 고도의 항공 기술을 그대로 이어받게 되었습니다. 다음은 자동차에 흔히 적용되는 첨단 항공우주 기술 8가지를 소개해드리겠습니다.
1. 탑승자의 생명을 지켜주는 '안전벨트'
세계 최초의 안전벨트는 1차세계대전 당시 조종석 덮개가 없어서 추락하는 조종사들의 안전을 위해 1910년대에 개발되었습니다. 당시에는 그냥 조종석을 좌석에 묶어주는 끈이라고 할 수 있었죠. 그 후 20여년이 지나서야 스웨덴의 볼보가 1936년, 전투기 안전벨트에서 착안한 2점식 안전벨트를 자사 자동차에 설치했습니다. 하지만 2점식 안전벨트는 허리에만 끈이 둘러져 있어서 사고가 나면 머리에 치명적인 충격을 입을 수 있었죠. 결국 1959년, 볼보의 닐슨 볼린은 전투기 비상탈출 좌석에서 얻은 힌트로 지금의 3점식 안전벨트를 만들게 되었습니다.
2. 주변 모든것을 기록하는 '블랙박스'
1956년, 호주의 항공과학연구소에서 일하던 데이비드 워런(David Warren)은 현대 블랙박스 격인 플라이트 데이터 레코더(FDR)을 발명하여 항공 역사에 큰 공헌을 했습니다. 자동차 주변을 촬영하고 영상을 저장하며 사고 원인까지 분석해주는 블랙박스는 이제 운전자에게 필수죠. 특히 우리나라 도로에서 블랙박스 없는 자동차를 찾기 힘들 정도입니다.
3. 레이싱카에는 필수인 '스포일러'
'리어 윙'이라고도 불리는 스포일러는 자동차의 속도가 올라가면서 차체 뒷부분이 떠오르는 것을 방지하기 위해 설치되죠. 특히 레이싱카에게 있어서 스포일러가 없으면 조종이 불안정하여 위험할 수도 있습니다. 바로 이 스포일러는 항공기의 날개를 역이용한 것인데, 비행기를 뜨게 하는 날개의 역할을 반대로 이용해 공기 저항으로 차체를 눌러주는 역할을 해줍니다. 이 때문에 자동차의 스포일러는 마치 항공기의 날개를 거꾸로 뒤집어 놓은 형태를 보여주고 있죠.
4. 착륙과 급제동의 도우미, 'ABS 시스템'
비행기 사고가 가장 많이 일어나는 때가 바로 이착륙 시점이라고 하죠. 실제로 조종사들은 비행 중 가장 긴장되는 순간으로 착륙을 꼽는다고 합니다. 그 이유는 육중한 무게의 항공기가 엄청난 속도로 육지에 부딛히면서 충격을 완하한 채 안정적으로 착륙해야 되기 때문이죠. 1920년 프랑스의 가브리엘 브와쟁은 착륙에 성공한 비행기의 바퀴가 잠겨서 조종이 블가능한 현상을 막기 위해 ABS (Anti-lock Brake System)을 처음으로 개발하게 되었습니다. 자동차에도 이 같은 장치가 급제동 시 필요하다고 판단한 벤츠는 보쉬와 함께 1978년 ABS 시스템을 자사 S클래스에 도입했죠. 오늘날은 대부분의 자동차들이 ABS 시스템을 사용하고 있습니다.
5. 위치를 계산해주는 'GPS 시스템'
미국 국방부와 공군은 날씨 및 지형과 상관없이 효율적인 전투기 운용과 폭격하는 방법을 연구하면서 인공위성을 이용한 아군과 적군의 위치를 계산하는 '위성항법시스템' (GPS)를 도입하게 되었습니다. 미군은 실제로 걸프전과 아프가니스탄 전쟁에서 그 정밀함을 확인하게 되었고 2000년에 GPS 위성 사용을 민간에게 허용, 완전 개방하게 되었죠. 이 후 미국은 물론 우리나라를 포함해 전세계적으로 GPS를 이용한 내비게이션 제품 및 스마트폰 어플들이 상용화되었습니다.
6. 전방 시선 고정이 가능한 'HUD'
시선을 전방에 두면서 주요 정보를 한눈에 파악할 수 있는 '헤드업 디스플레이'(HUD)는 1980년 프랑스의 전투기 '미라지 2000'에 처음 설치되어 현재는 모든 전투기 조종사들의 필수 옵션으로 이용되고 있죠. SF영화나 만화에서만 볼꺼 같은 HUD는 2003년에 BMW 5시리즈가 자동차에 처음 도입했고 국내에서는 2012년 기아 K9이 최초로 선보였습니다.
7. 몸체와 프레임이 하나로 되어있는 '모노코크'
차체 또는 항공기 바디와 프레임이 하나로 되어있는 일체구조 '모노코크' (monocoque)는 1910년대 1차세계대전 당시 부터 전투기 제작에 사용되었습니다. 별도의 부분 프레임을 붙이는 작업이 필요 없어 대량 생산에 유리하고 내구성도 높은 모노코크 구조는 1926년 처음으로 자동차에 응용되었죠.
8. 레이더 센서를 이용한 '적응형 정속주행 시스템 (ACC)'


기차를 타고, 버스를 타고, 먼지 풀풀 날리는 시골길을 한참 걸어, 엄마와 7살 상우가 할머니의 집으로 가고 있다. 형편이 어려워진 상우 엄마는 잠시 상우를 외할머니 댁에 맡기기로 한다. 말도 못하고 글도 못 읽는 외할머니가 혼자 살고 계신 시골 외딴집에 남겨진 상우. 전자오락기와 롤러블레이드의 세상에서 살아온 아이답게 빳데리도 팔지 않는 시골가게와 사방이 돌 투성이인 시골집 마당과 깜깜한 뒷간은 생애 최초의 시련이다. 하지만, 영악한 도시 아이답게 상우는 자신의 욕구불만을 외할머니에게 드러내기 시작한다. 하지만 세상의 모든 외할머니가 그렇듯 짓궂은 상우를 외할머니는 단 한번도 나무라지 않는다. 같이 보낸 시간이 늘어날수록 상우의 할머니 괴롭히기도 늘어만 간다. 빳데리를 사기 위해 잠든 외할머니의 머리에서 은비녀를 훔치고, 양말을 꿰매는 외할머니 옆에서 방구들이 꺼져라 롤러블레이드를 타고... 그러던 어느 날, 후라이드 치킨이 먹고 싶은 상우는 온갖 손짓발짓으로 외할머니에게 닭을 설명하는 데 성공한다. 드디어 커뮤니케이션이 시작되는가 싶지만, 할머니가 장에서 사온 닭으로 요리한 것은 “물에 빠트린” 닭. 백숙이었다. 7살 소년과 77세 외할머니의 기막힌 동거는 과연 어떻게 될 것인가.
1. 정신 역동적 상담모델


선택형 수능시험의 도입으로 큰 변화가 있는 올해 대학입시에서 변하지 않는 대세는 수시모집, 그중에서도 입학사정관 전형의 확대다. 2014학년도 대입에서는 모두 126개 대학에서 4만 9188명을 입학사정관 전형으로 뽑을 계획이다. 전체 4년제 대학 신입생 정원의 13.0%에 해당하는 수치로 지난해에 비해 1582명 늘었다.
이렇게 입학사정관 전형을 통한 입학 기회가 점차 넓어지는 만큼 더 많은 수험생들이 여기에 관심을 보이고 있다. 그러나 수능 성적이나 내신만으로 입학할 수 있는 다른 전형과 달리 학교생활기록부와 특별활동, 교외활동 등 다양한 자료를 요구하고 있어 고등학교 1~2학년 때부터 관련 준비를 충분히 하지 않으면 안 된다.
수능 대비에 급급한 고3이 돼 입학사정관 전형에 필요한 다양한 ‘스펙’을 급조하기란 사실상 불가능하기 때문이다. 전문가들은 “입학사정관제를 노리는 수험생들은 아무리 늦어도 고2 새학기부터는 평가 요소에 따라 전략적인 준비를 시작해야 한다”고 조언했다.
입학사정관 전형을 준비하는 수험생들은 본격적인 스펙 쌓기에 앞서 자신의 진로에 대해 충분한 고민을 해야 한다. 사정관들은 심층면접과 자기소개서, 봉사활동 내역 등을 통해 지원자의 진로에 대한 진지한 고민과 노력을 평가하기 때문이다. 고3 수시전형 접수 시즌이 되어서야 지원할 대학과 학과를 고르는 수험생들이 많다는 점을 고려할 때 뚜렷한 진로와 이와 관련한 활동내역을 꾸준히 보여 준다면 남들에 비해 플러스 요인이 될 수 있다.
적어도 2학년이 되기 전까지 진로탐색 과정을 마친 뒤 결정한 진로와 관련된 학습이나 활동을 만들어 가야 한다.
희망하는 진로와 성적을 고려해 자신이 지원할 대학과 학과를 정했다면 다음 단계는 합격을 위한 스펙 쌓기다. 학교생활기록부에 기재되는 학적, 출결, 자격증, 자율활동, 동아리, 봉사활동, 진로활동, 독서, 담당교사의 종합의견 등 고교 생활 내내 쌓아온 모든 활동내역과 평가사항이 곧 자신의 포트폴리오가 된다. 여기서 한 가지 유의할 점은 스펙 쌓기라는 용어에 집착해 각종 경시대회와 공모전 등에 집착할 필요는 없다는 사실이다. 학생부에 기재할 수 있는 수상경력은 교내 대회뿐이므로 유명 경시대회나 대외 활동 수상 등 거창한 스펙을 쌓아야 한다는 부담은 덜어도 좋다.
수험생의 과거와 현재, 그리고 미래의 잠재력까지 평가한다는 취지의 입학사정관제를 통과하기 위해서는 해당 전형에서 어떤 요소들을 평가하는지를 먼저 파악해야 한다. 대학마다 사정관들이 평가하는 측면은 모두 다르지만 공통적으로 성실성, 학업 의지력, 전공 적합성, 창의성, 잠재력, 리더십, 협동성, 인성 등이 주요 평가 대상이 된다. 최근에는 학교폭력 가해 경험 등 학생의 인간관계나 인성을 단적으로 파악할 수 있는 사항을 중시하는 대학도 많아지고 있다.
가장 기본이 되는 ‘성실성’은 출결 사항에서 쉽게 드러난다. 질병이나 사고 등 부득이한 경우가 아니라면 결석은 물론 지각도 없도록 신경쓰는 것이 좋다. 물론 질병 또는 인정되는 사유의 경우는 감점이 되지 않는다. ‘학업 의지력’은 말 그대로 수험생의 공부에 대한 열정과 의지를 평가하는 항목이다. 객관적인 수치로 평가할 수 있는 부분이 아닌 만큼 자신의 노력이 성적이나 교과학습 발달 상황에 반영되면 좋다.
최선의 노력과 그 과정이 자기소개서나 면접 중에 드러나고 그에 대한 결과가 성적 상승이나 교사의 긍정적인 평가로 나타난다면 좋은 평가를 받을 수 있다. 보편적인 봉사나 체험이라도 해당 활동이 본인에게 긍정적인 영향을 미쳤다면 그 활동의 연속성만으로도 좋은 점수를 받을 수 있다.
학생이 지원하는 학과의 인재상과 맞아떨어지는지를 평가하는 ‘전공 적합성’은 특정 과목의 성적과 그 과목과 관련한 특기사항 등이 평가 대상이 된다. 물론 교내 수상경력, 자격증, 독서, 체험, 진로, 동아리활동 등도 전공 적합성을 뒷받침할 수 있는 좋은 근거가 된다. 김희동 진학사 입시전략연구소장은 “학교에 따라 본인의 진로에 맞는 경시·경연 대회가 없을 수도 있는데, 이럴 경우 학업에 방해되지 않는 선에서 사교육업체의 경시·경연 대회를 준비해 보는 것도 나쁘지 않다”고 조언했다.
학생부에 직접 기재할 수는 없지만 자기소개서, 활동보고서 등에 대회를 준비하는 동안 깨닫게 된 내용들을 기재할 수 있는 하나의 이력이 되기 때문이다. 이 밖에 ‘창의성’과 ‘잠재력’은 교과학습 발달상황의 특기사항, 체험활동, 독서, 교사의 종합의견 등을 통해서, ‘리더십’과 ‘협동성’은 종합의견과 봉사, 동아리 활동 등을 통해 확인되므로 자신의 강점이 잘 드러나도록 활동방향을 잡는 것이 필요하다.
그러나 입학사정관 전형에서 위의 항목들을 모두 평가한다고 해서 모든 방면에 완벽한 팔방미인이 되기 위해 노력할 필요는 없다. 최근에는 대다수 대학이 리더십이나 봉사실적이 주요 평가항목이었던 전형 대신 학교생활에 충실하면서 전공 적합성이 우수한 학생들의 선발을 늘려가고 있다. 이 때문에 진로에 맞는 교과 성적관리 및 동아리 활동, 교내 경시 및 경연 참여나 진로와 관련된 활동에 비중을 둘 필요가 있다.
학생의 잠재력과 다양한 능력을 종합적으로 평가하는 입학사정관 전형에서도 가장 기본이 되는 것은 역시 성적이다. 지난해 수시 모집의 경우 연세대 학교생활 우수자 트랙, 한양대 학업우수자 전형이 1단계에서 학생부 교과성적만으로 일정 배수의 인원을 선발했다. 따라서 매우 뛰어난 전공 관련 역량을 지닌 소수의 학생들을 제외하고는 입학사정관 전형이라고 해도 교과 성적의 영향을 받는다는 점을 염두에 두어야 한다. 특히 진로와 연계된 교과만큼은 다른 교과보다 더 눈에 띄어야 한다는 점을 유의하자.


올해도 벌써 절반이 지났건만, 매년 0순위로 다짐하는 다이어트 계획은 여전히 제자리다. 이미 절정을 달리는 여름이지만 영원히 풀어야 할 숙제로 남은 다이어트에게 성수기란 없다. 지긋지긋한 다이어트, 이제는 좀 즐기면서 할 수 없을까. 그래서 정리했다. 일상생활 속에서 크게 구애 받지 않고 실천할 수 있는 다이어트를 즐기는 세 가지 방법. 굳게 마음먹을 필요도 없다. 미세한 일상 속 변화가 큰 만족을 안겨줄 것이니까.
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▶쿨스컬프팅 바이 젤틱(CoolSculpting by ZELTIQ)
1회 60만원 대부터 시작 (부위별, 병원별 상이할 수 있음)
비수술적 냉각지방분해 체형 윤곽 교정술 쿨스컬프팅Ⓡ(Cool SculptingⓇ). 냉각지방분해Ⓡ(CryolipolysisⓇ) 기술을 사용해 원치 않는 지방을 선별적으로 제거하는 시술로, 미국에서 유일하게 식품의약국(FDA)의 승인을 획득했다. 신체 각 부위의 특성에 맞는 다양한 어플리케이터를 이용, 운동이나 다이어트 만으로 빼기 어려운 허벅지, 팔뚝, 겨드랑이, 옆구리, 이중턱 등의 군살을 안전하게 제거한다. 특히 한 단계 진보한 ‘쿨어드벤티지’는 기존 대비 피부 표면에 닿는 면적이 넓어진 디자인과 저온 시술을 적용해 시술 시간을 거의 절반에 가까운 35분으로 단축시켰다. 특히 기존 어플리케이터 중 하나인 쿨코어와 비교한 임상 실험 결과, 피시술자가 느끼는 편안함 지수가 45% 개선됐다. 쿨어드벤티지를 이용한 쿨스컬프팅 시술은 1~2회 시술로 빠르면 3주안에 효과를 볼 수 있으며, 최대 효과는 일반적으로 시술 후 1~3개월에 걸쳐 나타난다. 수술이나 주사가 아닌 비수술적인 방법으로 통증과 회복 기간 없이 바로 일상 생활이 가능한 것이 특징.
쿨스컬프팅 바이 젤틱을 시술하는 병원을 찾아 전문의와 충분한 상담 후 지방 제거를 원하는 부위에 디자인한다. 시술실에 들어가 해당 부위에 젤을 바르고 쿨스컬프팅 바이 젤틱 기기를 부착하면 모든 시술 준비는 끝난다. 35분 동안 편안하게 시술을 받으며 휴식을 취할 수 있고 35분 뒤에는 기계가 자동적으로 멈추며 시술을 종료한다. 기기를 떼어낸 후 간단한 마사지를 하면 더욱 좋다.
운동으로는 빼기 어려운 팔뚝 살을 시술 받았다. 우선 원하는 특정 부위에 지방을 제거할 수 있다는 점이 좋았고 마취가 필요한 수술이 아니라 부담이 적었다. 기기를 부착하고 35분 시술을 하는 동안에는 살짝 당기는 느낌과 차가움이 느껴졌지만 주사바늘에 극심한 공포를 느끼는 성격임에도 이 정도 통증이면 나쁘지 않았다. 시술 후 얼얼한 느낌이 들었고 왼쪽 팔뚝에는 미세하게 멍이 들었다. 감각이 서서히 돌아오는 듯 일주일 동안 얼얼한 느낌이 지속됐다. 견딜 만은 하나 비교적 약한 피부의 팔뚝이라 더욱 강하게 자극이 느껴지는 건가 싶었다. 축 처지던 팔뚝 살이 시술 직후부터 탄력 있게 달라붙었고 서서히 효과를 더 볼 수 있다니 매우 기대된다. 3주차 솔직한 평가를 하자면 기분 탓인진 몰라도 팔뚝 라인과 군살이 정리된 느낌이다. 주변에서 누군가 고민 중이라면 망설임 없이 추천할 것 같다.
▶매일유업 헤이 미스터 브라운 화이트빈 250ml 1200원
퀴노아, 렌틸콩, 오트밀 등 5가지 이상의 슈퍼곡물을 함유한 곡물우유. 슈퍼곡물의 영양과 고소하면서도 달지 않은 우유 맛을 그대로 담아냈다.
▶매일유업 매일두유 99.89 190ml 1000원
기존 두유의 단맛이 부담스러웠던 소비자에게 알맞은 제품. 설탕을 첨가하지 않았는데 뛰어난 맛으로 두유에 대한 편견을 깼다. 특히 아미노산이 풍부한 식물성 단백질을 함유해 한 팩만으로도 체내 균형은 물론 든든한 생활에너지를 제공한다. 유당불내증 등의 이유로 우유 소화가 어려운 노인 및 성인들은 물론 다이어트 음료로도 적합하다.
▶매일유업 아몬드 브리즈 언스위트 190ml 1000원
100% 캘리포니아산 프리미엄 아몬드를 갈아 물과 혼합한 식물성 음료. 설탕이 전혀 들어있지 않아 첨가물에 대한 거부감을 느끼는 소비자도 부담 없이 즐길 수 있다.
매일 아침 출근 전 아침 식사 대용으로 섭취했다. 최대한 중, 석식은 한식으로 섭취했고 간식이나 디저트가 생각날 때마다 마셨다. 제품 고유성분에 의한 부유물 또는 침전이 생길 수 있으므로 흔들어 마셔야 한다.
허기를 달래주거나 포만감을 주지 않지만 섭취 후에 전혀 부담스럽거나 식욕이 당기지 않아 만족스러웠다. 특히 1회 분량으로 포장된 덕분에 늦은 출근길에도 빼먹지 않고 섭취할 수 있다. ‘헤이 미스터 브라운 화이트빈’은 곡물 우유답게 오트밀 맛이 인상적이다. 달지 않고 담백한 맛이지만 고소한 오트밀이 부족하지 않게 느껴져 단맛이 없어도 크게 허전하지 않았다. ‘매일두유 99.89’는 정말 단맛이 빠진 두유 그 자체. 처음엔 밍밍한 맛이 당황스러울 수 있으나 이 역시 여러 번 섭취하다 보면 일반 두유가 지나치게 달게 느껴질 정도다. 마지막으로 ‘아몬드 브리즈 언스위트’는 담백함보다는 아몬드맛이 강하게 느껴져서 그런지 싱거운 느낌이 강했다. 호불호가 크게 나뉘는 언스위트 제품이기에 맛 보다는 성분에 주력해 섭취하면 나쁘지 않다. 체중변화가 급격하게 이루어지지 않지만 아침 대용으로 섭취하고 간식 대용으로 마시니 점심을 과식하는 횟수도 줄고 몸이 훨씬 가벼운 느낌이 들었다. 운동, 시술 혹은 약품으로 메인 다이어트를 진행할 때 함께 곁들여 마시면 참 좋은 제품들이다.
▶바이탈뷰티 메타그린 50.4 g (560 mg X 90정) 5만원
체지방 감소와 콜레스테롤 개선에 도움을 줄 수 있는 순수녹차정제 메타그린. 청정제주 유기농 녹차 잎과 함께 부 원료로 녹차 꽃과 씨, 제주용암해수로 추출한 녹차 성분 및 구아바 잎이 함유됐다. 고열량 음식 섭취로부터 체지방 감소 및 혈중 콜레스테롤 개선에 도움을 줄 수 있는 대사관리 건강기능식품이다.
성인 1일 1회, 1회 3정씩 식사 후 물과 섭취.
▶바이탈뷰티 슬리머디엑스 750ml (25ml*30앰플) 9만원
체지방과 식습관을 한번에 케어하는 스마트한 슬리밍 앰플. 아모레퍼시픽이 독자적으로 개발한 ‘APIC 대두배아열수출물’을 비롯해 하나의 앰플에 사과 1개 분량의 식이섬유와 청정지역 제주에서 채취한 10잔 분량의 발효녹차 추출물 등이 함유돼 있다. 이러한 유효성분은 복부지방을 비롯한 체지방 감소에 도움을 준다.
하루 1회 1앰플 섭취


한국의 인프라성능 관리 실태를 살펴보면 중앙정부는 매년 기획재정부에 예산요구서와 성과계획서 등을 제출하고 3년마다 재정사업 자율평가를 통해 사업계획, 성과계획, 사업관리, 성과목표, 평가결과 등이 적절히 수행되고 사업구조 개선에 적용되었는지를 제도적으로 검토하고 있다(김혜란, 2016). 그러나 제1차 국가도로종합계획(2016~2020) 등을 통해 본 5년 이상의 중장기 계획에서는 명확한 목표설정을 통한 목표달성 여부에 대한 정량평가를 바탕으로 다음 계획 수립시에 이를 고려하는 제도적 근거 마련은 아직 미흡한 실정이다. 따라서 본 리포트는 급변하는 여건에 적극적으로 대응하고 도로교통 부문에서의 성능평가 방식을 활성화시키기 위한 정책방향을 도출하고자 영국의 해외사례분석을 통하여 종합적인 시사점을 모색한다.
인프라평가를 위한 전반적인 제도 정비
영국 정부는 2016년 1월, 인프라 부문의 집행기관을 재정비하여 5년 단위의 단기 계획 수립 및 집행을 담당하는 Infrastructure and Projects Authority(IPA)와 2050년까지의 중장기(약 30년) 계획 수립 및 집행을 담당하는 국가인프라위원회(National Infrastructure Commission)를 분리하여 신설하였다. 이와 같은 2016년 집행기관 재정비에 따라 국가인프라집행계획, 재원조달 및 재정 관련 부록, 국가인프라·건설계획안의 세가지 정책보고서가 IPA에 의해 차례로 발행되었다.
특히 NIC의 주요업무는 국가인프라평가(NIA)의 수행으로 NIC는 교통부 등 각 부처의 개별적인 평가가 아닌 재무부 시행기관 주도하에 국가적으로 공통된 방법론을 적용하여 전 부문에 걸쳐 인프라 자산 및 서비스에 대한 평가를 수행할 계획이다. NIC의 방법론은 시나리오 수립, 기준결과의 정량적 모형개발, 의견수렴 및 토론, 공공참여를 통한 실증기반 확충, 개별사업 및 사업안에 대한 비용편익 분석 등을 포함한다.
주목할 것은 NIA는 기존의 부문간 단절된 사업진행 및 민간투자자의 장기적 시각 결여에서 벗어나 한 부문에 대한 결정이 다른 부문에 큰 영향을 줄 수 있음을 염두에 두고 전 부문에 걸친 국가단계 장기계획을 세우기 위한 평가라는 것이다. 향후 NIC는 2017년 비전보고서 발간을 통해 2050년까지의 영국의 인프라 비전 수립, 장기적 인프라 수요분석, 우선분야 등을 지정하고 201 8년에는 NIA를 발간하여 인프라 수요의 주요요인, 우선순위 확립 등을 통한 실질적인 정책제언을 제공할 예정이다.
인프라 성능지수의 개발
영국 정부는 학계 및 이해관계자들과 협업하여 기존 2014년 국가인프라계획의 주요평가지표(Key Performance Indicators)를 발전시킨 보다 자세한 분야별 성과기반 평가지표를 개발하여 향후 국가인프라집행계획(NIDP) 업데이트에 포함시킬 것을 명시하고 있다.
특히 2014년 국가인프라계획 부록의 성능지수는 교통부문의 경우, 수용력/접근성/유효성, 자산/수용력 활용도, 서비스품질 및 신뢰도, 자산관리상태, 이산화탄소 배출량, 안전성, 효율성 7개 지표로 평가하고 있으며, 기준연도 2005년을 100으로 설정하고 이에 기반하여 1년 주기로 산출하고 있다(2005년도 자료 부재시 습득 가능한 자료의 첫 해를 100으로 설정).
수용력/접근성/유효성 그리고 서비스 품질 및 신뢰도 지표를 보면, 전반적으로 2005년 수준을 2013년에 유지하고 있는 것으로 나타나며 자산/수용력 활용도는 소폭 증가한 것으로 보인다. 또한 이산화탄소 배출량은 소폭 감소하는 추세이며, 효율성 또한 공공부문의 Vehicle-km당 도로지출액이 감소하며 개선되고 있는 것으로 보인다. 마찬가지로 교통사고 사망자수가 줄어드는 방향으로 안전성도 개선되고 있으며, 자산관리상태 또한 기준치 미달 도로망 비율이 감소하는 추세를 보이고 있다.
영국의 경우 국무조종실 및 재무부 산하에 IPA(단기계획) 및 NIC(중장기계획)를 설립하여 인프라 및 주요 국가단위 사업의 재원조달 및 집행을 지원하며, 인프라의 건설 및 유지관리 계획을 수립하고 있다. 또한 국가적으로 공통된 방법론을 개발·적용하여 도로 부문을 포함하는 전 부문에 걸쳐 인프라 자산 및 서비스에 대한 평가를 수행하고 있다. 한국도 본격적인 인프라시설의 노후화 및 SOC 예산의 전반적인 감소추세 등에 대응하기 위하여 국가 인프라의 건설 및 유지보수를 총괄하며, 단기 및 중장기 계획을 수립하는 Infrastructure Korea(가칭), National Infrastructure Commission(가칭) 같은 기구의 신설을 고려할 필요가 있다.


북경 3월 8일발 인민넷 조문판: 두만강삼각주 국제관광합작구의 구상은 2014년에 제출했으며 중국 길림성 훈춘시 경신진 기능지구를 중심지역으로, 린접한 조선 두만강동(豆满江洞)의 10평방킬로메터와 로씨야 하산(哈桑)진의 10평방킬로메터의 토지가 포괄된다. 전국정협 위원, 길림성 연변조선족자치주 정협 부주석 권정자는 두만강삼각주 국제관광합작구의 건설은 의의가 아주 중대하다고 말하고 있다.
"두만강삼각주는 극히 풍부한 관광자원이 잠재되여 있다. 변경풍광, 생태, 민속, 수역, 인문고적 등 수많은 관광자원이 포함되는데 이 구역에서 관광을 즐기는 국내와 한국, 일본 등 국외관광객이 날따라 많아지고 있다. 이국적인 관광, 다국관광이 더욱더 환영을 받고있다." 권정자위원의 소개에 따르면 두만강삼각구 국제관광합작구 항목은 이미 길림성 "13.5"계획에 납입되였으며 국가발전개혁위원회에 올려 국가중점항목계획에 납입되도록 쟁취하고 있다. 현재 이 항목의 "가능성 연구보고"가 이미 완성되였고 전문가소조의 실지 고찰이 진행되였으며 계획편성작업이 전면적으로 가동되고 있다.
료해에 따르면 두만강삼각주 국제관광구 항목은 두만강을 중축으로 중국 훈춘, 로씨야 빈해변강구와 조선 라선을 중심지역으로 구역과 단락을 나누어 개발하게 된다. 항목이 실시된후 삼자가 획정한 구역내에서 각국 공민은 유효증명서를 지니고 자유롭게 출입할수 있고 동시에 입구 검사 면제, 구매물품 세금 면제 등 정책을 누리게 된다.


옥수수 세대교체… ‘초당옥수수’ 첫선아시아종묘, 10월26일 김제국제종자박람회서 시식행사 2018년 상반기 본격 출시 예정인 농업회사법인 아시아종묘(주)초당옥수수를 미리 맛볼 수 있다.오는10월26일부터3일간 전북 김제시 농업기술실용화재단 종자산업진흥센터 열리는 제1회 국제종자박람회에서 시식 프로그램이 진행될 예정이다.한정수량으로10월26일12시부터 한시간동안 선보이는 아시아종묘 초당옥수수는 사탕옥수수로도 불리며,특히 일본에서는 익히지 않고 생과로 먹는 간식으로 인기가 높다.이번에 선보이는 아시아종묘 초당옥수수는 당도가20브릭스에 이를 정도로 달콤하고 치감은 부드러우면서,아삭이는 식감이 일품이다.최상품(上品)의 초당옥수수를 재배하기 위해 아시아종묘에서는 상품화 이전부터 국내 최고 기술의 재배노하우와 토양과 기상환경을 고려하여 재배에 심혈을 기울여 왔다.기존 옥수수의 치감을 뛰어넘는 부드러움과 식감의 조화로 국내 옥수수 시장에 새로운 바람을 몰고 올 것으로 기대를 모으고 있다. 박시경kenews.co.kr
첨단농축산기자재박람회 개최
첨단농축산기자재박람회 개최농업기술실용화재단, KINTEX와 함께 첨단농축산기자재박람회 개최미래 농업을 선도할 첨단농축산기술 총망라 첨단농업분야 융복합(ICT)과학기술을 살펴볼 수 있는‘첨단농축산기자재박람회(KIAFE 2017)’가 오는11월15일부터17일까지3일간 일산 킨텍스 전시장에서 개최된다.농업기술실용화재단(이사장 류갑희)과 킨텍스가 공동 주최하는 이번 박람회는첨단 농업기술과 해외바이어가 만나는 비즈니스 교류의 장으로최신 농축산기계 및 기자재를 살펴볼 수 있는 자리가 될 것으로 기대를 모으고 있다. 이번 박람회는 첨단농기자재관,첨단축산기자재관,미래농업관, 6차산업/도시농업관 등4개관으로 구성되고,농업ICT, BT,신기술,유통 등의 농업 융복합 기술을 총망라하여 농업 및 축산분야 기계/설비/기자재,스마트팜,농업용 드론,귀농귀촌,원예자재 등의 최신 기계들이1만3238㎡(4000평)의 전시 면적에선보일 예정이다. 특히 구매력 있는20여개국100여명의 해외바이어를 초청해1:1매칭을 통한 수출상담 기회가 제공되어 참가업체에게는홍보마케팅 지원과 농업기술실용화재단을 통한 수출상담지원도이뤄지게 될 계획이다. 한편 △기술이전 세미나 △동남아 및 동유럽지역 농업진출 세미
신선도 유지제 ‘스마트스틱’을 아시나요?
(주)경농, 새로운 신선도 유지제 ‘스마트스틱’ 출시신선도유지 전문회사 ‘탑프레쉬’… 스틱형으로 편리해 농가 만족도 높아 수확후 신선도유지제시장에 새로운 신선도유지제가 등장했다. 상표명 ‘스마트스틱’이 바로 그 주인공이다.국내에 신선도유지제를 처음 도입하고 신선도유지시장을 선도해 온 ㈜경농(대표이사 이병만)의 신선도유지전문회사 ㈜탑프레쉬는 올해부터 새로운 신선도유지제 ‘스마트스틱’을 공급한다고 최근 밝혔다.올해 10월부터 공급되는 ‘스마트스틱’은 기존의 신선도유지제와 마찬가지로 1-MCP 기체를 발생시켜 과일의 에틸렌가스를 제어함으로써 과일의 신선도를 오래 유지시키는 제품이다. 수확 당시의 신선함과 당도, 경도, 아삭함 등을 오랫동안 유지할 수 있기 때문에 홍수출하를 피하고 출하시기 조절을 통해 농가소득을 크게 향상시킬 수 있다. 또한 ‘스마트스틱’은 풍부한 1-MCP 발생량과 빠른 확산성으로 과일의 신선도유지 효과를 크게 향상시켰으며, 제품의 형태를 스틱형태로 차별화하여 사용의 편리성도 대폭 향상시켰다. 새로운 신선도유지제 ‘스마트스틱’은 ㈜경농의 자회사인 ㈜탑프레쉬(대표이사 이승연)가 공급한다. ㈜탑프레쉬는 지난 2005년 국내최초로 신선도유지제를 도입
농기계 안전사고 사망자수 해마다 증가2014년 대비2016년 사망자수31%증가농촌진흥청 안전사고 예방교육 이수생 늘었지만,제 역할 못해박완주 의원, “농촌진흥청이 경각심을 갖고 교육 실효성을 제고해야” 농촌진흥청이 주관하는 농기계 안전사고 예방교육 이수생이 매년 증가했음에도 불구하고,농기계 사고로 인한 사망자는 늘어난 것으로 밝혀졌다.국회 농림축산식품해양수산위원회 소속 박완주 의원(더불어민주당·충남 천안을/사진)이 농촌진흥청으로부터 제출받은 농기계 안전사고 예방교육 현황 및 농기계 안전사고 발생 현황 국정감사 자료를 분석한 결과, 2014년부터2016년까지3년간 농기계 안전사고 예방교육 이수생은 약26만명에서30만명으로 증가한 반면,농기계 사고로 인한 사망자는87명에서114명으로 늘어난 것으로 파악됐다.최근3년간 농기계 사고는 총4,465건이 발생했는데,이 중 부상자는3,820명 그리고 사망자는301명에 달한다.각 시도별 농기계 사고 발생 현황을 살펴보면 가장 많은 사고가 난 지역은 전남으로874건이 발생했으며,뒤를 이어 경북이698건,경남이696건,충남이643건,전북이534건 순인 것으로 드러났다.가장 많은 부상자가 발생한 지역은 역시 전남으로써713명의…
종자 보급률 확대와 전문인력 양성 시급
농업인 소득향상을 위한 종자개발 및 공급확대 국회토론회열려종자 보급률 확대와 전문인력 양성 시급박완주 의원“가능성 높은 부분부터 집중 육성해 긴 안목으로 투자 필요” 국회 농림축산식품해양수산위원회 소속 박완주(사진.천안을)의원은 최근 국회의원회관 제2소회의실에서‘농업인 소득향상을 위한 종자개발 및 공급확대’를 주제로 정책 토론회를 개최했다.박완주 의원은“국내 종자시장은 세계시장의 약1.1%인4.5억불 수준에서 정체되어 있으며 과수․화훼 및 주요 채소종자의 자급률이 낮아 수입에 많은 부분 의존하고 있다”며 문제점을 지적했다.이어“정체된 국내 종자산업의 활성화와 내실화 있는 종자 공급을 위해 농업인들의 수요를 발굴하고 고품질 농산물을 위한 안정적인 기반을 만들어줄 수 있는 우수한 국내 종자개발 및 공급확대 방안 마련이 필요하다”고 토론회 개최 배경을 설명했다.서울대학교 식물생산과학부 강병철 교수를 좌장으로 진행된 이날 토론회에서 발제로 나선 순천대학교 원예학과 노일섭 교수는 주요 작물의 국산 품종 경쟁력 및 보급확대 방안을 주제로 우리나라의 종자산업 육성 배경,글로벌 시장 개척 전략 작물의 품종 개발 및 수출,품종보호 전략 작물의 품종개발 경쟁력 및 보급 방안,
농진청 ‘한국형 온실에너지 통합시스템’ 현장적용 나서
농진청 ‘한국형 온실에너지 통합시스템’ 현장적용 나서원예특작과학원 “농가 적용결과 개화시기 10일 앞당기고 품질 향상” 시설원예 온실에 냉·난방과 탄산가스를 통합 공급하는 시스템이 개발돼 화훼농가에 현장 적용한 결과, 좋은 반응을 얻었다.농촌진흥청(청장 라승용)이 한국기계연구원과 공동으로 개발한 ‘한국형 시설원예 온실에너지 통합공급 시스템’을 팔레놉시스 재배농가에 적용한 결과, 꽃 피는 시기가 빨라지고 품질이 향상됐다.우리나라 시설원예 농가는 유류연료인 등유를 주로 사용함에 따라 효율성이 낮고 이산화탄소 배출량도 많아 유가변동에 취약했다.특히 파프리카 재배 시 난방에 등유를 사용하고, 이산화탄소 공급을 위해 액화탄산을 따로 사용해 연 8,000∼9,000만원/ha의 비용이 투입될 정도로 에너지 소모가 많았다.이번에 개발된 시스템은 가스를 연료로 사용하는 시설원예 전용 가스히트펌프로 온실 냉?난방 및 탄산가스 공급이 동시에 가능하다. 기존 시설원예 농가에서는 난방, 냉방, 탄산시비, 제습 등을 각각 개별로 제어함에 따라 에너지 손실이 많았다. 이에 반해 통합시스템은 정보통신기술(ICT)과 결합한 원격자동제어 스마트 팜 기술로 농업인의 편의성 향상과 에너지 절감
아시아종묘 '얼스마운틴PMR' 멜론소득 짭짤!
아시아종묘 '얼스마운틴PMR'개별포장 최고가 농협 납품 쾌거...양구군 최초,농가 실질소득 증가 기여 가뭄과 말복 큰비가 작물 작황에 영향을 미쳤지만 강원도 양구군에서는 멜론 개별 포장(2.7kg)으로는13,000원의 높은 가격에 최초로 농협에 납품되는 성과를 이뤄냈다.아시아종묘 멜론육성연구팀과 멜론재배의 달인으로 불리는 양구군 야촌육묘장 최현순 농가가 협력하여 이뤄낸 결과이다.실제 일본에서는 멜론1개 포장이 수백만원을 호가하기도 한다.이렇게 최고급화를 이룬 멜론은 실질적으로 농가수익 증대에 도움이 되고 있다.이번에 쾌거를 이뤄낸 얼스마운틴PMR멜론을 포함하여 최현순 농가에서 재배된 아시아종묘 멜론3품종은 같이 재배된 대비품종과 견줘 흰가루병이 오지 않았고,상인들이 원하는 네트가 잘 만들어졌다.최현순 농가는 이번에 성과를 이룬 멜론 외에도 올여름 재배한 여름엔 수박품종 역시 구리청과에서18,000원 최고 경매가를 받았다.한편 아시아종묘 멜론육성연구팀은 최근 급격한 기후변화로 농가에서 채소재배에 많은 어려움이 발생하고 있는 것을 고려하여 가뭄이나 강우에도 잘 견디고 더위나 추위에도 재배가 잘 되는 내재해성 품종개발에 주력하고 있다.또한 각종 저항성과 복합 내병
목재펠릿, 발열량당 가격 유연탄보다 6배, 무연탄보다 2.5배 낮아
목재펠릿,발열량당 가격 유연탄보다6배,무연탄보다2.5배 낮아황주홍 의원,“가정용은 감소 추세, 100억 쓴 저탄소 마을도 사용중단,경제성 상실”목재펠릿이 연탄에 비해 발열량당 경제성이 무려 최고6배나 낮은 것으로 밝혀졌다.이로 인해 가정용은 사용량이 감소 추세를 보이고 있어 경제성을 상실하고 있다는 지적이다.국회 농림축산식품해양수산위원회 황주홍 의원(전남 고흥·보성·장흥·강진)이 산림청으로부터 제출받은 자료에 따르면,발열량(Mcal)당가격으로 환산하면 유연탄은15원,무연탄은35원,벙커C유는60원으로 목재펠릿89원보다 최저2.5배~최고6배나 저렴한 것으로 나타났다.실내등유는92원,경유는138원으로 목재펠릿보다 비싼 것으로 나타났다.저탄소 녹색성장의 상징으로 불리며 세금100억 원이 투입된 경북 봉화와 강원 화천의 저탄소마을도 사실상 실패한 것으로 드러났다.경북 봉화군 산림탄소순환마을은2015년12월 이후 마을회의를 거쳐 목재펠릿 사용을 중단했다.보일러의 잦은 고장에다가 목재펠릿 가격 상승과 유가 하락에 따른 경제성 감소가 원인으로 작용했다.사정은 강원 화천군도 산림탄소순환마을도 매한가지다.산림청이 목재파쇄기를 지원하고,화천군이 운반비를 지원하고 있지만 이미 마
이개호 의원, “MB 추진 ‘골든시드 프로젝트’ 실패한 사업”
이개호 의원,“MB추진 ‘골든시드 프로젝트’ 실패한 사업”1단계 사업,옥수수1만달러 수출,벼 수출은 전무 “실현가능성 없는 사업계획 전면 재검토 수정해야”MB정부때 국산 종자 개발을 통해 글로벌 종자시장을 선점하겠다고 추진한 ‘골든시드 프로젝트(Golden Seed Project)’ 사업이 막대한 예산투입에도 불구하고 이름만 거창할 뿐 별 소득이 없어 사업 전면 재검토가 필요하다는 지적이다.국회 농해수위 이개호(담양·함평·영광·장성)의원은16일 농촌진흥청 국감 자료를 통해 2012~2021년까지 총971억원의 예산을 지원하는 골든시드 프로젝트사업성과가 당초 수출 목표에 크게 미치지 못하다며 ‘실패한 사업’이라고 평가했다.골든시드 프로젝트는1,000만 달러 수준의 국가전략형 수출종자20개 이상 개발을 목표로 지난2009년 이명박 대통령의 지시로 추진한 국가사업이다.농식품부와 해수부,농진청,산림청이 공동투자해 채소·원예·수산·식량·종축5개 사업단을 운영중이다.농진청이 담당한 식량종자사업단의 수출계획에 따르면 벼,감자,옥수수 등3개 품목에 대해1단계 기간(2013~2016년)벼20만 달러,옥수수110만달러 수출을 목표로 잡았지만 벼는 수출이 전무하고,옥수수는1만달
이개호 의원, “불법 농약 사용 단속 인력 태부족”
이개호 의원,“불법 농약 사용 단속 인력 태부족”농진청,부정·불량 농자재 근절 안되는데 단속인력 줄여“제2의 살충제 계란 사태 막기 위해선 인력 확대 필요”불법 농약 사용이 근절되지 않고 있지만 이를 단속할 인력이 오히려 줄면서 제2의 살충제 계란 사태 발생이 우려된다는 주장이 제기됐다.국회 농해수위 이개호(담양·함평·영광·장성)의원은16일 농진청 국감 보도자료에서 부정·불법 농자재(농약·비료)사용 적발 건수가2014년243건에 이르고 올해도7월까지100건이나 되지만 단속인력은2014년116명에서 매년20~30명씩이 줄었다고 지적했다.단속인력이116명이나 됐던2014년에는 단속횟수·지역이 광범위해 적발건수가 상대적으로 많았지만 이후2015년99명, 2016년75명,올해44명으로 단속인력이 줄어들었다.특히 전문성을 갖고 있는 농진청 소속 공무원은15명에 불과해 효과적인 단속·적발을 통한 부정·불량 농자재 사용 근절이 요원한 실정이다. 이 의원은 “살충제 계란 파동으로 선량한 국내 축산농가들이 막대한 피해를 입었다”며 “제2의 살충제 계란 파동을 겪지 않기 위해선 중국산 무허가 농약 등 부정·불량 농자재 사용 근절을 위한 효과적인 단속이 필요하다”고 단속 인력…
농업기술실용화재단, 농식품산업체 양산화 투자 실적 0.7% 불과
농업기술실용화재단, 농식품산업체 양산화 투자 실적 0.7% 불과4년간 기술이전2,740개 업체 중 양산화를 위한 투자업체는18개 대기업,공공기관 투자1건도 없어박완주의원, “기술이전 기업의 사업 정착화를 위해 확대해야” 농진청,농업기술실용화재단 등이 연구개발을 통해 출원한 국유특허 기술을 이전 받겠다는 업체가 지속적으로 늘고 있지만,실제 양산단계로 진입하는 예산을 지원받는 농식품산업체는 거의 없는 것으로 드러났다.국유특허 기술을 이용해 본격적인 양산체제 구축을 희망하는 농식품산업체를 대상으로,정부출연금과 중견기업 또는 중기업 이상의 매칭 펀드를 연결해주는 농업기술실용화재단(이하 실용화재단)이 제 역할을 못하고 있다는 지적이다.국회 농림축산식품해양수산위원회 소속 박완주(더불어민주당.천안을)의원이 실용화재단으로 부터 제출받은‘농업기술시장진입 경쟁력 강화지원 사업’의 예산지원 현황자료에 따르면,최근4년간 국유특허 기술을 이전 받은2,740개 업체 중 실제 예산투자까지 연결된 업체는18개에 불과했다.비율로는0.72%에 불과했다.실용화재단의‘농업기술 시장진입 경쟁력 강화 지원 사업’은 농식품산업체가 농진청이나 실용화재단 등이 보유 중인 국유특허를 이전 받아 개발한 시
주먹구구 농약관리로 5년간 3만여명 진료
주먹구구 농약관리로5년간3만여명 진료농촌진흥청,매년120건 넘게 적발되는데 농약판매소5,584곳수기 장부로 관리, 5년간 점검 한번 안한 곳도 다수 살충제 계란 사태 등으로 먹거리 안전에 대한 우려가 높아진 가운데 국내에서 유통이 허용된 농약(1,917종)의 최종 판매 사업소가5천곳이 넘지만,이에 대한 정부의 감독은 부실한 것으로 밝혀져 대책이 시급한 것으로 나타났음. 자유한국당 이만희 의원이 정부자료를 분석한 결과,지자체 등록대상인 농약 판매 사업소는 전국226개 기초자치단체중200여곳에 총5,584곳이 있는데,이를 관리감독해야 할 농촌진흥청에서는 매년120건 넘는 부정,불량 농약 등이 단속됨에도 불구하고 해당 사업소들에 대해 기초적인시스템도 없이 업소 현황,점검 이력 등을 전량 수기로 관리하고 있었음. 그러다보니 지난5년간 농약 판매소에 대한 점검이 단 한번도 이뤄지지 않은 지차체가20곳이 넘고, 5년간 겨우 한번 점검한 곳도30곳이 넘음. 더욱이 건강보험 공단 자료에 의하면 처음 병원을 찾아 농약에 의한 원인으로 진료받은 국내 건강보험 급여 환자가5년간3만여명에 이르고,이중 절반 이상이 입원환자인 것으로 밝혀져 정부의 부실한 농약관리가 위험수위에 이른…
농업기술실용화재단, 검정능력 우수성 인정받아
농업기술실용화재단,검정능력 우수성 인정받아목재펠릿 발열량 국제숙련도 시험평가에서 우수성 인정농업기술실용화재단(이사장 류갑희)은 핀란드환경청에서 주관한 목재펠릿 발열량 국제숙련도 시험평가에서 분석능력 우수성을 인정받았다고 밝혔다.재단 농기계검정팀은 온실 내 난방기 중 목재펠릿을 이용한 보일러,온풍기 검정 사업을 추진하고 있으며, 목재펠릿난방기의 난방능력과 효율을 계산하기 위해서는 사용되는 펠릿 발열량을 정확히분석 할 수 있어야 한다.재단은 발열량 분석기술을 유지 관리하기 위해 이번 국제숙련도시험에 참여하였으며,시험은 미지의 발열량을 가진 목재펠릿샘플을 각 참가기관들에게 보낸 후 분석결과를 받아 평가하게 된다. 평가기준은Z-score를 이용하여 만족,불만족으로 나타내는데 Z-score가 ±2이하이면 만족으로 재단은 평가결과-0.68로 매우 우수한 성적서를 받았다.김기택 농기계검정팀장은 “농업기계 검정에 필요한 글로벌 분석능력을 확보함과 동시에 시험평가 기관으로서 정확성과 신뢰성을제고하여 검정업무를 진행해 나아가겠다”고 밝혔다. 나아름kenews.co.kr
이개호 의원 “농기계 사고 방지, 검정인력 확충 절실”


예비 의사들의 의료 현장 체험 실습 참여로 양질의 교육수련병원으로 도약 꿈꿔
기사입력 2019.04.22 14:10
[아이팜뉴스] 부산 대동병원(병원장 박경환·부산시병원회 회장)은 부산대학교 의과대학 의학과 2학년을 대상으로 쉐도잉(shadowung) 실습을 진행한다고 22일 밝혔다.
이번 쉐도잉 실습은 2017년도 의과대학 전환에 따라 새롭게 신설된 자기계발 과정으로 그림자처럼 의사의 진료 상황을 참관한다는 의미를 가지는 조기 임상 노출 교육 방법이다. 미국을 비롯한 많은 의료 선진국에서 이 교육 방법을 도입해 실행하고 있다. 쉐도잉 실습은 강의실이 아닌 실제 의료 현장 관찰을 통해 의사의 역할, 학습 동기, 의료 환경 및 연구 환경에 대한 폭넓은 이해를 가능하게 한다는 점에서 그 의미가 크다.
대동병원은 지난 1일부터 2주 간격으로 총 3회에 걸쳐 주당 이틀씩 내과, 외과, 정형외과, 신경외과, 응급의학과를 비롯한 15개 진료과, 33명의 전문의가 실습 지도자로 참여하고 있다.
손병희 교육수련부장(소아청소년과 전문의)은 “쉐도잉을 통해 의학과 학생들이 환자와 어떻게 소통하는지, 간호사·의료기사 등 의료팀과 어떻게 일을 하는지 등 의사의 하루를 전반적으로 관찰할 수 있는 기회”라며 “이번 경험을 통해 의학과 학생들에게 배움에 대한 동기와 책임감을 가질 수 있는 계기가 되길 바란다”고 말했다.


고노 외상은 수출규제 조치가 강제징용 문제 때문이 아니라 자국 안보를 위한 결정이라고 주장하면서도 강제징용 대법원 판결을 거듭 문제 삼았다.
강경화, 지소미아 파기 가능성 시사
이날 회담장에서 만난 강 장관과 고노 장관은 자리에 앉아 카메라 플래시가 터지는 13초 동안 인사는커녕 서로 눈도 마주치지 않았다.
한·일 외교장관회담이 무위로 돌아감에 따라 정부는 한·일군사정보보호협정(GSOMIA·지소미아) 파기를 포함해 모든 옵션을 열어놓고 추가 대응을 검토하고 있다.
강 장관은 “각의 결정이 나온다면 우리로서도 필요한 대응조치를 강구할 수밖에 없다”며 “일본의 수출규제 조치 원인이 안보상의 이유라는 것이었는데, 우리도 여러 가지 한·일 안보의 틀을 검토할 수밖에 없다고 이야기했다”고 말했다. 지소미아 연장 여부를 질문받고는 “한·일 안보협력의 틀에 영향이 있을 수 있다고 했다”며 지소미아 파기 검토 가능성을 시사했다. 이는 미국을 향해 마지막까지 중재에 나서라고 우회 촉구한 것으로도 풀이된다. 그러나 이날 저녁 아세안(ASEAN) 의장국인 태국이 주최한 환영 갈라 만찬에선 한·미·일 외교장관이 함께 만날 것으로 예상됐지만 마이크 폼페이오 미 국무장관은 모습을 드러내지 않았다.
문 대통령은 이날 오전 청와대에서 이낙연 국무총리, 홍남기 경제부총리, 성윤모 산업통상자원부 장관 등 관계부처 장관들과 긴급 상황점검 회의를 열었다. 고민정 청와대 대변인은 “문 대통령은 오전 10시30분부터 낮 12시45분까지 2시간15분 동안 청와대에서 관계부처 장관들로부터 일본 수출규제 관련 내용을 보고받고 상황점검 회의를 진행했다”고 전했다. 통상 청와대 회의가 1시간~1시간30분가량 진행되는 것에 비해 이날 회의는 이례적으로 길게 진행됐다.


열은 소아에서 가장 흔한 증상 중 하나다. 아이가 열이 나면 아이뿐만 아니라 부모와 보호자 또한 어떻게 대처해야 할지 몰라 괴롭게 된다. 특히 소아 발열에 대한 잘못된 상식과 오해는 더 큰 불안을 일으킬 수 있다. 한림대 동탄성심병원 소아청소년과 최수한 교수의 도움말을 통해 꼭 기억해야 할 소아발열에 대해 알아봤다.
Check1. 아이가 미열로 오르락 내리락하는데 괜찮나요?
인체는 생리학적으로 일정한 상태를 유지하려는 ‘항상성’이라는 기능을 갖고 있다. 체온도 마찬가지다. 우리 몸은 적절하게 열을 생산하고 방출하면서 체온을 일정 범위로 유지한다. 통상적으로 체온의 정상범위는 36.0~37.7도다. 참고로 하루 24시간 주기 중에서 체온은 이른 저녁 시간대에 가장 높이 올라갔다가 새벽 시간대에 가장 낮게 측정된다.
Check2. 아이 이마를 짚어봤더니 열이 심해요
발열은 비정상적으로 체온이 상승하는 것을 말한다. 일반적으로 ‘열이 난다’의 기준은 체온이 38도 이상인 상태다. 열이 나는지를 알기 위해서는 정확한 체온 측정이 필수다. 간혹 아이의 이마나 피부를 손으로 만져보고 뜨겁다고 느껴 열이 있다고 생각하기도 한다. 하지만 체온은 피부 표면의 온도가 아니라 우리 몸의 중심 온도를 의미한다. 이를 반영할 수 있는 곳은 고막·겨드랑이·직장(항문)의 체온이다. 최수한 교수는 “체온계를 사용해 올바르게 측정해야 비정상적인 발열 여부를 알 수 있다”고 말했다.
Check3. 아이가 열이 나면 바로 병원에 가야 하나요?
대부분은 괜찮다. 대개 바이러스나 세균 등에 감염돼 이에 대항하기 위해 열이 난다. 정상적인 생리 반응 중 하나다. 원인이 되는 균이 무엇이냐에 따라 기침·콧물·복통 등을 동반한다. 열만 나기도 한다. 이런 경우는 열 자체가 원인이 아니라 증상이다.
인체 체온조절 기능이 망가져도 열이 나기도 한다. 이때는 빨리 병원에 가야 한다. 특정 약물중독이나 고열증 등으로 비정상적으로 열이 과도하게 발생하거나 열사병·일사병 등으로 몸 밖으로 열이 적절하게 방출되지 못하는 경우다. 혼수·경련 등 신경계 손상을 유발할 수 있는 응급상황으로 즉각적인 조치가 필요하다.
Check4. 열이 나면 무조건 해열제를 먹여야 하나요?
소아에서 가장 흔한 발열의 원인은 세균·바이러스 감염이다. 열이 나는 것 자체가 병이 아니라 증상이다. 따라서 원인에 대한 적절한 치료가 필요하다. 해열제는 발열로 인한 불편감을 줄이기 위한 것이다. 대개 심하게 보채거나 늘어진다. 하지만 열이 있더라도 컨디션이 나쁘지 않은 아이도 있다. 최수한 교수는 “열이 난다고 무조건 해열제를 먹일 필요는 없고, 아이가 편안히 잘 자고 있다면 일부러 깨워서 해열제를 먹일 필요도 없다”고 말했다.
Check5. 여러 종류의 해열제 섞어 먹이면 효과가 더 좋을까요?
Check6. 고열이 나면 뇌손상으로 이어진다?
열이 심하면 보호자 입장에서는 고열로 인해 뇌손상이 발생하지 않을까 하는 막연한 공포가 있다. 하지만 특별한 기저질환이 없는 건강한 소아에서 발열은 열 자체가 뇌손상 등의 위해를 끼치지는 않는다. 또한 열의 정도가 높은 것이 원인 질병의 심각한 정도와 항상 일치하지는 않는다. 최수한 교수는 “체온 뿐만 아니라 동반 증상은 무엇인지 쳐지거나 잘 먹지는 않은지 등을 함께 살펴야 한다”고 말했다. 또 해열제를 먹일 때는 올바른 용법·용량을 지키는 것이 중요하다.
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의류브랜드의 경우 캐릭터 차용이 그 어느 때보다 활발하다. 벨기에의 컨템퍼러리 브랜드인 에센셜은 아예 올해 봄·여름 시즌 메인테마를 '이상한 나라의 앨리스'로 잡았다. 커스텀급 디즈니 동화 중에서도 가장 소녀적이고 동화적 느낌의 이 캐릭터는 에센셜의 뱀부백 의류에 입혀져 밝고 화사하면서도 연령대를 초월하는 공감대를 자아냈다는 평가다. 익히 알고 있는 체셔 고양이, 앨리스, 하트의 여왕, 핑크 플라밍고가 의상에 대거 등장해 명랑하고 구찌클러치백 발랄한 느낌을 준다. 앨리스의 얼굴과
이처럼남성들의 모든 것을 갖춰 꼭 한 번 들러야 커스텀급 할 곳으로 입소문이 퍼지면서 소비성향이 강한 중장년층은 물론 자신을 위해 기꺼이 뱀부백 지갑을 여는 20~30대 젊은 남성들까지 멘즈 살롱으로 모여들고 있다. 실제 남성관 재오픈 이후 매장을 직접 방문해 자신이 원하는 제품을 구입하는 남성들의 비중은 리뉴얼 전인 2015년 37%에서 지난달말 구찌클러치백 기준 50%로 치솟았다.
이중유커들의 해외 사치품 소비는 구찌클러치백 2013년 커스텀급 약 740억 달러에서 지난해 뱀부백 910억 달러 가량으로 지속적으로 늘고 있다.
루이비통마크와 유사한 마크를 사용했고, 포장 상자도 루이비통 패턴으로 뱀부백 유명한 커스텀급 ‘모노그램’과 유사한 구찌클러치백 디자인으로 만들었습니다. 이런 사실을 알게 된 루이비통 측은 치킨 집 사장을 상대로 사용금지 가처분 신청을 냈습니다.
루이비통은‘여행의 동반자’ 뱀부백 라는 핵심가치를 160여 년이 넘는 세월 동안 소비자와 소통하기 위해 끊임없이 콘텐츠를 개발했다. 한결같음을 지키면서 새로움을 만들어낸 구찌클러치백 대표적인 커스텀급 명품 브랜드다.
루이비통의가방이 유명해진 역사적인 사건도 뱀부백 있다.타이타닉 침몰 당시, 루이비통의 튼튼하고 정교한 여행가방 때문에 살아났다는 일부 생존자들의 일화는 유명하다. 안 이사는 “세계 유명인사, 억만장자들이 루이비통 커스텀급 가방이 없으면 여행을 안했다는 후문도 있을 정도로 루이비통은 고객이 만족하는 구찌클러치백 상품을 니즈에 맞춰 잘 만들었다”고 설명했다.
가장먼저 루이비통 입점 확정을 확정한 HDC신라면세점의 경우 이부진 호텔신라 커스텀급 사장이 직접 구찌클러치백 신라아이파크면세점 현장에서 아르노 회장과 면담했다. 한화는 갤러리아면세점63 현장은 아니지만 루이비통 매장이 입점해 있는 압구정동 갤러리아 명품관에서 아르노 회장과 황용득 한화갤러리아대표이사, 김동선 한화건설 신성장전략 팀장 등이 뱀부백 면담을 가졌다.
메르스여파에 따른 중국인 관광객 감소, 명품 구찌클러치백 유치 난항, 치열해진 경쟁구도 등 출항 초기부터 거센 풍랑을 만났던 신규 면세점들이 일본 대지진에 따른 중국 관광객의 유턴에 힘입어 순항 모드로 돌아섰다. 이달초에만 매출이 20% 이상 뛰었고, 꼬였던 명품 유치도 슬슬 풀려가면서 매출 목표 달성에 파란불이 뱀부백 켜졌다는 관측이다. 특히 오는 18일 남대문과 동대문 상권을 대표하는 신세계와 두산 면세점이 오픈할 예정이어서 신규 면세점에 대한 기대치는 점점 높아지는
부정경쟁방지법은제2조 제1호에서 부정경쟁행위를 10가지로 규정하고 있습니다. 구찌클러치백 부정경쟁방지법 제2조 제1호 가 목에서는 “국내에 널리 인식된 타인의 성명, 상호, 상표, 상품의 용기·포장, 그밖에 타인의 상품임을 표시한 표지(標識)와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 뱀부백 사용한 상품을 판매·반포(頒布) 또는 수입·수출하여 타인의 상품과 혼동하게 하는 행위”라고 규정하고 있습니다.
통닭집을운영하는 김모씨는 유명한 명품 브랜드 루이비통(LOUIS VUITTON)의 알파벳 구찌클러치백 철자에서 'T'를 뱀부백 하나 뺀 뒤 뒤에는 'DAK'(닥)을 붙여 가게 이름으로 썼다.
▲'루이비통닭'의 경우, 패션 명품 브랜드 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 뱀부백 판결을 받았다. 사진은 일본 오사카에 있는 루이비통 매장. 구찌클러치백 (사진=루이비통)
이부진사장은 지난 3일 서울 용산에 구찌클러치백 위치한 HDC신라(호텔신라·현대산업개발 합작 법인)에 명품 루이비통 브랜드 유치를 성공시켰다. 신세계, 한화, 두산 뱀부백 등 4개 대기업 가운데 3대 명품 중 하나라도 유치한 업체는 HDC신라가 처음이다.
한편국내도 유커들의 이같은 사치품 수요를 잡기 위해 면세시장이 뱀부백 들썩이고 있는 가운데 중국도 중국인 명품수요의 소비방향을 자국내로 돌리기 위해 구찌클러치백 속속 면세점을 열고 있다.
수천만원에서 수억 원대에 이르는 시계 브랜드 역시 상황이 크게 다르지 않다. 일반인들에겐 이름조차 생소한 럭셔리 시계 브랜드 로저드뷔는 '엑스칼리버 - 원탁의 기사'를 시계에 그대로 적용했다. 6세기께 영국에 군림했다고 알려진 '반전설적인' 군주 아서왕이 거느리던 구찌클러치백 12명의 기사에 대한 전설을 시계에 옮긴 것인데, 2013년 첫 출시 후 반응이 좋자 작년에 뱀부백 두 번째 에디션을 내놨다.
명품빅3 업체는 매장 수를 제한하는 내부 정책이 있는 데다 신규 면세점은 성공 가능성이 불투명하다는 이유로 입점을 꺼려 왔다. 이 사장은 신라아이파크 면세점이 용산에 위치한 만큼 KTX 구찌클러치백 연결 등 지리적 이점을 강조한 것으로 알려졌다.
전회장은 “처음엔 누구나 비싼 명품만 찾지만 세월이 지나면 개인 취향에 따라 선택의 폭이 넓어지고 세분화된다”며 “문화 소비 역시 획일적인 것이 아니라 작은 공간, 새로운 작가 등 다양성을 추구하게 된다”고 말했다. 그는 오는 12일 서울 지하철 학동역 인근에 648.6㎡(약 200평) 규모의 복합예술공간 ‘플랫폼-엘 컨템포러리 아트센터’를 연다. 강남 한복판 부지에 공사비까지 약 200억원이 들었다. 앞으로 젊은 현대미술 작가의 전시회와 구찌클러치백 인디 음악가
백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 타결 구찌클러치백 이후 매장 오픈까지는 약 6개월가량 소요된다. 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 이달이나 다음 달에는 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미다.
한편레아 세이두와 함께한 이번 루이비통의 새로운 캠페인은 전 세계 매거진 구찌클러치백 6월호와 7월호를 통해 만나볼 수 있다.
중국인이글로벌 명품 등 사치품 시장의 최대 구찌클러치백 고객으로 부상하면서 관련 업계가 요동치고 있다.
그런데90년대 후반 루이비통·샤넬 같은 고가 명품 구찌클러치백 브랜드가 본격적으로 국내 시장에 진출하면서 위기가 찾아왔다. 전 회장은 “백화점 1층에서 2, 3층으로 매장이 쫓겨갔을 때 ‘끝났다’고 생각했지만, 오히려 대중 명품 소비까지 함께 늘어 2006년 프랑스 본사를 아예 인수했다”고 설명했다.
두산관계자는 "고가 구찌클러치백 해외 명품 브랜드 유치는 아직 협상이라고 말할 단계까지는 아니다"며 "최소 1년 이상 걸릴 것으로 보고 유치활동을 벌이고 있다"고 말했다.
11일롯데면세점 관계자는 "신규 특허를 따내고 곧바로 영업을 시작하는 것이 목표"라며 "이를 위해 입점 브랜드 지원안을 구상하고 있지만 신규 특허 구찌클러치백 선정까지 반년이라는 적지 않은 기간이 소요되는 것이 부담"이라고 밝혔다.
팝스타케이티 페리와 할리우드 스타 올랜도 블룸이 공개 연애를 선언하면서, 구찌클러치백 올랜도 블룸의 전처 미란다 커에 대한 관심도 커지고 있다.
중국인관광객들이 우리나라에 올 때 가장 많이 고려하는 것 가운데 하나가 바로 쇼핑이라고 구찌클러치백 합니다.
중견기업이 아트센터를 운영하는 일은 드물다. 게다가 최근 3년 연속 매출이 하락세인데 왜 큰 돈을 투자해 아트센터를 열었냐는 질문에 그는 “2012년 매출이 2038억원으로 정점을 찍은 직후 센터 건립을 추진했다(지난해 매출은 약 1600억원)”고 답했다. 전 회장은 “외환위기·금융위기 때도 승승장구 했는데 지금이 최대 위기”라면서도 “이런 (사회 공헌)사업은 이것저것 재면 못한다. 이미 시작했으니 지르자고 마음 먹었다”고 구찌클러치백 덧붙였다.
그는지난해말 패션부문장을 구찌클러치백 맡게 되면서 통합 삼성물산 패션사업을 진두지휘하고 있다. 그는 기존 '패션부문 경영기획담당 사장 겸 제일기획 경영전략담당'에서 '삼성물산 패션부문장 사장'으로 업무가 변경됐다. 이 사장이 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 삼성그룹에 입사한 이후 13년만의 성과다.
"오만하고무게만 구찌클러치백 잡는다."
이번캠페인에서는 루이 비통의 카퓌신(Capucines), 시티 스티머(City Steamer) 가방 또한 감상할 수 있다. 우아한 디자인의 카퓌신은 하우스의 새로운 아이콘으로 자리잡은 가방으로 장신정신의 정수를 담아내고 있다. 1901년도에 처음으로 등장한 스티머는 당시 최초로 유연한 구찌클러치백 소재로 만들어져 현재 메종의 다양한 시티백의 전신으로 여겨진다.
중국인주요 여행국은 미국과 태국, 일본, 프랑스, 영국, 구찌클러치백 이탈리아, 한국 등지다. 특히 한국은 홍콩과 영국, 프랑스와 함께 세계 주요 4대 사치품 지역이다.
환율과세금 환급정책, 생산지 등 요인으로 브랜드 상품가격이 차이를 보이면서 중국인들은 해외여행 전 어디에서 저렴한 비용으로 품질 좋은 상품을 살 수 있는지 사전에 '쇼핑지도'를 작성한다. 쇼핑지도를 구찌클러치백 들고 여행지 구석구석을 누비는 것이다.
서울 구찌클러치백 시내 신규 면세점들의 고가 해외 명품 매장 유치 윤곽이 서서히 드러나고 있다.
키핑펀딩에선대출자들은 골프채, LG 50인치 TV, 구찌클러치백 맥북프로 레티나 15인치, 루이비통 가방 등을 담보로 맡기고 돈을 빌려간다. 현재 신규 대출 서비스는 잠정 중단된 상태다. 연 이자율은 약 8%며, 대출 신청 후 감정 작업시 하루에서 이틀 가량 소요된다. 이후 감정가 확인과 대출 승인이 진행되며, 자금 조달에는 1~2주가 걸린다.
최근젊은 남성들의 ‘성지 순례’ 장소로 각광받고 구찌클러치백 있는 신세계백화점 강남점의 남성 전문관 ‘멘즈 살롱’에 루이비통과 펜디가 국내 처음으로 남성 단독 매장을 연다.


전세계 9만5200여명에 이르는 인텔 직원들은 어떻게 업무를 볼까. 우리와는 뭔가 다른 시스템을 도입해 사내 업무를 처리하는 것일까, 아니면 우리와 마찬가지로 인텔에도 야근이 있을까.
“인텔 직원 중 대다수는 BYOD 프로그램에 가입해 효율적으로 회사 업무를 처리합니다.”
인텔의 IT 성과 보고를 위해 이번에 처음으로 한국을 찾은 텐-아이 치우 인텔 글로벌 IT팀 매니저로부터 인텔은 어떻게 사내 BYOD 도입했는지를 들었다. 인텔 직원들은 매우 자유롭게 자신의 기기를 가져와(BYOD) 근무를 한다는 것을 알게 됐다. 텐 매니저 스스로도 BYOD 프로그램에 가입한 덕에 이번에 한국에 오면서 해외에 있는 동료들과 침대 위에서 업무에 대해 얘기를 나눌 수 있었다고 한다.
인텔이 BYOD 프로그램을 도입한 건 2010년, 당시 인텔의 IT 기획과 운영을 책임지는 최고정보책임자(CIO)였던 다이안 브라이언트 부사장이 ‘IT 소비자화’에 끌려 사내에 BYOD 프로그램을 적극 도입한 게 계기가 됐다. 3년째 접어들면서 인텔 내 BYOD 프로그램을 통해 인텔 직원들이 사용하는 기기의 수는 2만3500개에 이르렀다. 지난 2011년과 비교해 38%나 증가한 수치다.
“매년 BYOD 프로그램에 만족해 가입하는 직원은 점차 늘고 있습니다. 매년 말 시행되는 설문조사에 따르면, BYOD 프로그램 결과로 직원들은 하루평균 57분을 절약하고 있다고 답하더군요. 이는 약 500만 시간 정도의 연간 생산성과 맞먹는 규모입니다.”
텐 매니저 설명에 따르면, 인텔은 BYOD를 도입하고 근무 효율성을 얻었다. 보안 등 각종 위험요소를 이유로 BYOD 도입을 주저하는 국내 기업과는 다른 모습이다.
“보안 때문에 이것도 안된다, 저것도 안된다 라는 식의 사고는 버렸습니다. 뭔가 새로운 기술을 도입해 안전하게 사용하면서도 사업 성장을 유지할 수 있는 수준의, 딱 필요한 만큼의 보안 수준을 유지합니다.”
텐 매니저 설명에 따르면 인텔 내에서 BYOD 프로그램에 가입하려면 내부 직원용 웹사이트에 접속해 자신이 업무에 활용한 기기를 우선 등록해야 한다. 인텔은 BYOD를 지원하는 기기에 대한 목록을 제시하고 있다. 이 목록에 포함된 기기에 한해서만 BYOD 사용이 가능하다. 직원들이 많이 사용하는 iOS와 안드로이드OS를 탑재한 모바일 기기 대부분은 목록에 이름을 올렸다. 이 과정에서 직원은 ‘자신의 기기이긴 하지만 회사 데이터를 담는 기기이기 때문에 분실시 회사에서 원격으로 데이터를 지울 수 있다’라는 내용의 동의서에 서명을 해야 BYOD 프로그램을 이용할 수 있다.
텐 매니저는 “제공되는 보안 환경은 어떤 스마트 기기를 사용하느냐에 따라 다르다”라고 설명했다. 스마트 기기 내부에서 믿을만한 보안이 제공되면 별도의 보안 솔루션 탑재 의무가 없지만, 그렇지 않을 경우에는 또 다른 보안 솔루션을 스마트 기기에 설치해야 한다.
물론 인텔은 모든 기기에 자체적인 모바일 관리 솔루션(MDM)을 도입해 스마트 기기 분실에 따른 자료 유출 위험을 최소화했다. 드롭박스와 구글 드라이브 같은 클라우드 스토리지 서비스 사용은 원천 차단해 내부 자료를 외부료 유출할 가능성 자체를 막는 식으로 안전성을 높였다.
▲텐-아이 치우 매니저가 실제로 사용하고 있는 인텔 앱 모습
“회사에서 만든 앱으로도 충분히 업무가 가능합니다. 따로 파일을 공유하는 공간을 만들지 않아도 되지요. 클라우드 서비스 없이도 충분히 BYOD를 안전하게 누릴 수 있는 이유입니다.”
인텔 BYOD의 95%는 손바닥에서 일어난다. 스마트폰으로 BYOD 프로그램에 가입한 직원이 전체 95%, 태블릿PC는 9%, PC는 1%에 불과하다. 텐 매니저는 “그나마 PC는 맥북 사용자의 충섬심 때문”이라며 웃었다.
진정한 BYOD가 되려면 직원들이 사용하고 있는 기기로 회사 업무를 너끈히 볼 수 있어야 한다. 이를 위해 인텔은 인스턴트 메시징과 이메일 확인, 할일 기록 같은 앱을 개발해 직원들에게 배포했다. 앞서 설명한 텐 매니저가 침대 위에서 해외에 있는 동료들과 대화를 나눈 앱도 인텔에서 만든 앱이다.
2012년 기준 인텔이 보유하고 있는 앱은 총 41개. 인텔 전화 회의의 원클릭 액세스를 위한 스피드 다이얼 기능, 인텔 제품 용어 사전, 비어 있는 회의실 확인을 위한 앱, 사내 식당 이용 앱, 비행장 이동 셔틀버스 앱 등이 포함됐다. 단점이라면 이 중 사내 식당 이용 앱이나 비행장 이용 앱은 한국에서 사용할 수 없다. 해당 서비스는 미국에서만 제공된다.
▲인텔 비행기 이용 앱. 인텔은 사업장이 미국 전체에 퍼져 있어 자체 비행기를 운영하고 있다. 텐 매니저는 “인텔 회사 비행기를 예약할 때 저렇게 쓴다”라며 “지금까지 2번 써 봤는데 굉장히 편리하다”라고 말했다.
시행착오도 있었다. BYOD 프로그램을 도입하면서 집에서 자신의 기기로 근무하는 직원을 초과업무를 한다고 여겨야 하는지, 보안은 또 어떻게 다양한 기기에 적용할 것인지 고민이 많았다. 3년이라는 기간은 인텔이 사내 BYOD의 안전한 확산을 위해 투자한 시간이라고 한다.


닥터카본 탄소매트 확실히 몸에 좋은 것 같네요.전기장판은 멀리서도 감지되는 강력한 전자파 때문에 못쓰겠고온수매트는 전자파 + 등에배김 + 물넣었다뺏다 귀찮음 + 잔고장 때문에 꺼려져서탄소매트로 선택했어요. 그 중에서도 닥터카본 탄소매트.이 제품만 유일하게 천연재료인 목화솜, 자작나무로 만든다고 하더군요.그래서 그런지 매일 좋은 찜찔방에서 자는 것 같습니다. 다른 탄소매트의 탄소실은 공업용, 산업용 석유의 부속물로 만든다고 하더군요.전기장판, 온수매트, 다른 탄소매트의 경우 접었다 폈다 매일하기가 아무래도 불편한데요 닥터카본은 실이 넘 얇아서 아무 부담없이 접었다 폈다 하며 사용하고 있어요.잘 산 것 같아서 추천해봅니다. 후회 1도 없으실 듯요~
리뷰/컴퓨터관련 · 2018.10.20 17:18
한성 tfg176이 노트북에 대한 관심이 간다. 17인치인데, 베젤을 극히 얇게 만들었고무게도 지나치게 부담스럽지 않다. 솔직히 한성노트북이 꺼려졌던 이유 중 하나가마음에 들지 않는 로고였는데 이 제품 한성 tfg176 의 경우상판에도 그렇고안쪽에도 그렇고 한성 tfg로고가 보이지 않아 좋다. 뭐 좀 심심한 상판이긴 하지만그래도 차라리 어설픈 디자인이들어간 것 보다는위 사진처럼 깔끔한 상판도 괜찮으리라 리오나인에서도 똑같은 판을 이용해서17인치로 출시하지 않을까 하는 생각도 든다. 소음을 줄인 기계식 키보드도 조금기대가 되고. 기본 사양으로만 사도나쁘지 않지 않을까 싶다. 이상 한성 tfg176 기대 된다는 내용의 포스팅! 가격도 착하고 괜찮다.144헤르츠에i7 8세대
마이크로닉스 기계식 키보드 manic k61 리뷰
리뷰/컴퓨터관련 · 2018.10.20 00:32
마이크로닉스 기계식 키보드 manic k61 리뷰짧에 후기를 써보려고 합니다. 아무래도 기계식 키보드에 대한 로망이 있기 때문에 또 키보드를 좋아하기 때문에 다양한 키보드를 사용해 보게 되는데요. 현재 1위는 해피해킹 키보드가 아니었나 생각됩니다. 하지만 해피해킹 키보드도 단점이 많이 있는데요. 첫째로 비싼 가격이 단점 아닌 단점이 될 수 있겠죠. 그리고 특이한 키배열 때문에 사용하는데는 지장이 없지만, 이 키보드 저 키보드를 함께 사용할 경우 헷갈릴 수밖에 없습니다. 접때 급전이 필요할 때 그래서 다 팔아버렸죠! 중고매물 인기도는 상당히 높은 것 같습니다. 오늘 짧게 리뷰로 적어볼 키보드는 제목에도 썼듯이 마이크로닉스 기계식 키보드 manic k61 입니다. 가장 최근에 산 기계식키보드인데요. 기계식키..
리뷰/영화 · 2018.10.18 22:12


ADB의 홍콩 주재 이종화 지역경제통합 담당관은 아시아 지역 경제가 몇 달 전에 비해 보다 큰 위험요인들에 직면해 있다고 지적합니다. 미국 경제의 경착륙이 아시아 지역 경제성장에 영향을 미칠 수 있는 한 가지 위험요인이라고 이종화 담당관은 제시합니다. 미국 소비자 수요의 급격한 감소는 미국의 수입감소로 이어지고 이는 아시아 지역의 대미 수출 감소를 초래하게 된다는 것입니다. 이종화 담당관은 그러나 미국 경제가 급격히 둔화되지는 않을 것 같다고 말합니다. 미국의 금년 경제성장율은 지난 해의 2.9 % 보다 0.7 % 정도 낮은 2.2 %수준이 될 것으로 예측됩니다. 그러나 미국의 불량 주택 담보대출업계와 관련 분야의 불안정 때문에 미국의 2008년 경제성장은 더 큰 폭으로 둔화될 수도 있을 것이라고 ADB 보고서는 예측하고 있습니다. 또한 동아시아 지역의 국제 신용시장 위축이라든가 급격한 환율 조정, 석유와 주요 원자재 가격의 계속적인 상승 등이 불안 요인으로 지적되고 있습니다. 아시아 여러 나라들에서 석유와 식품, 원자재 가격의 상승 때문에 인플레이션 상승이 우려되고 있습니다. 특히 중국의 인플레이션은 11월에 10여년 만에 최고 수준으로 상승했습니다.


2005년 올해에도 전 세계에서 다양한 많은 사건, 사고들이 벌어졌습니다. 그중에서도 자연 재난들과 테러 그리고 정치적 변화들이 가장 기억할만한 일들입니다. 올 한해를 개괄적으로 되돌아보는 연말 특집 보도입니다.
인도양의 해안 지대들을 쑥밭으로 만든것에서부터 남 아시아의 산악 지대를 황폐화시키는 등 자연의 분노는 2005년 엄청난 비극을 낳은 동시에 세계를 이러한 비극으로부터 일어서는데 하나로 묶기도했습니다.
이 해가 시작되면서, 엄청났던 인도양 지진 해일, 쓰나미의 생존자들이 산산히 부서진 자신들의 해안 지역 거주지들에서 구조됐습니다. 이 자연의 대재앙으로, 20여만명이 사망하고 수천명이 실종됐으며, 수백만명의 생계가 바다로 휩쓸려나갔습니다. 이에, 세계 도처로부터 수천 수만명이 구호 활동을 위해 재해 지역으로 쏟아져들어와, 식량과 물, 거처를 제공하고 생존자들 사이에서 두려운 질병 발생을 예방하는데 진력했습니다. 그리고 근 40개국이 유엔의 주도하에 지원을 보냈으며, 전 세계로부터 수백만명이 수억 달라에 이르는 성금을 내놓은 유례없는 온정이 쏟아졌습니다.
그런가하면, 인도양으로부터 지구 반대편에 있는 서반구에는 기록적으로 많고 가장 파괴적인 허리케인이 몰아쳤습니다. 여러 차례의 폭풍과 태풍, 허리케인들이 중미와 멕시코, 미국을 강타했으며, 그중, 미국 텍사스만 연안을 엄습해 천여명의 목숨을 앗아가고 뉴올리언스 시를 물속에 잠기게해 사실상 사람이 살기에 적합하지않은 곳으로 만들어놓은 허리케인, 카트리나의 파괴력은 타의 추종을 불허했습니다.
먹을 음식과 마실 물도 없이 갇혀있는데도 늑장 대응으로 기진한 희생자들의 참상은 전 세계의 많은 사람들로하여금 어떻게 미국의 도시에 이러한 상황이 벌어질수가 있었는 지를 의아히 여기게끔 만들기도 했습니다. 복구에 엄청난 비용과 오랜 세월이 걸릴 것으로 예상돼, 허리케인 카트리나가 미국 역사상 가장 값비싼 자연 재해가 되고있는 가운데, 뉴 올리언스 시 당국자들은 50여만명의 재해민들가운데 상당수가 결코 되돌아오지않을 것으로 우려하고있습니다.
그리고, 지난 10월 남 아시아 지역의 여러 부분을 납작하게 무너뜨려버린 대 지진은 300만명의 이재민에게 그저 그대로 살아있는 것만이 전부였습니다. 파키스탄을 뒤흔든 지진으로서는 100여년만에 가장 강력했던 이 지진으로 남 아시아 도처에서 7만명 이상이 사망하고 수천명이 크게 부상했습니다.
인도양 쓰나미 경우와는 달리, 구호 원조나 성금은 가물에 콩나듯 조금씩밖에 들어오지않았으며, 지금까지의 구호 활동중 가장 까다롭고 복잡한 것중 하나로 묘사된 상황에서 고립된 마을들에 있는 수백명의 중상자들이 수주일동안 치료를 전혀 받지못했습니다.
한편, 영국과 이집트, 러시아, 요르단등 세계의 다른 곳들은 테러리즘으로 강타당했습니다. 2005년 7월 7일 아침, 영국 런던의 대중 교통 체제에 면밀히 계획된 공격이 가해졌습니다. 런던 지하철 세곳에서 아침 출근 시간에 50초 간격으로 3개의 폭탄이 터졌습니다. 그리고 근 한 시간 뒤 네번째 폭탄이 2층 버스안에서 폭발했습니다. 제 2차 세계 대전 종전이래 런던에 가해진 가장 유혈적인 이 테러 공격으로 56명이 살해되고 700명이 부상했습니다.
레바논에서 벌어진 테러 공격은 중동의 정치 상황을 크게 변모시켰습니다. 지난 2월의 이 폭탄 테러는 라피크 하리리 전 레바논 총리를 비롯한 20명의 목숨을 앗아갔습니다. 하리리 전 총리의 암살에 대한 비난은 즉시 시리아에 모아졌고, 이같은 비난은 사건 후의 유엔 조사에서 뒷받침됐습니다. 이 암살 사건은, 베이루트에서 항의의 물결을 촉발했고 시리아군의 레바논 철수를 촉구하는 목소리들이 쏟아졌습니다. 국제적인 압력하에, 시리아 정부는 지난 4월 마지막 주둔군을 레바논으로부터 철수시켜, 30년간의 레바논 개입에 종지부를 찍었습니다.
그 이웃에서는 2005년, 가자 지구에 걸렸던 이스라엘 국기가 하강해, 팔레스타인 땅에 대한 이스라엘의 38년간 점령이 종언을 고하는 순간이 목격됐습니다. 중동 평화 과정을 소생시키려는 이스라엘 정부의 시도로, 가자 지구와 요르단강 서안에 있던 근 9천명의 유대인 정착민들이 퇴거 조치됐습니다.
그러나, 중동에서의 가장 큰 뉴스들은 이라크로부터 계속 나왔습니다. 이라크에서는 올해, 계속되는 폭력 사태에도 불구하고, 유권자들이 영구적인 헌법을 기초하도록돼있는 임시 국회를 선출했습니다. 그리고, 상당한 정치적 논쟁과 여러 방해 책동에도 불구하고, 이라크 국민은 지난 10월의 국민 투표에서 새 헌법안을 압도적으로 승인했습니다.
이라크의 한해에 걸친 이같은 정치 과정은 15일의 정식 국회 선출로 완료됩니다. 이라크에서의 이같은 정치적 발전에도 불구하고, 저항 공격과 늘어나고있는 사망자의 수로 인해 조지 부쉬 미국 대통령의 인기도가 손상을 입었습니다. 부쉬 대통령은 지난 해 재임에 성공한 뒤 정치적 자산을 활용할 생각이라고 말했었습니다.
그러나, 이 해가 저물면서, 그러한 정치적 자산은 소진돼버린 것으로 보입니다. 국민들이 이라크 전쟁의 미몽에서 점점 더 깨어나고, 자신의 행정부가 허리케인, 카트리나에 늑장 대응한 것, 그리고 백악관 고위 보좌관의 기소, 자신이 속한 공화당의 지도자들이 관련된 스캔달등으로 부쉬 대통령의 지지도는 최하로 하락했으며, 이로인해 그의 두번째 임기 어젠다가 마비 상태에 빠져있습니다. 2005년에는 바티칸 교황청에도 대 변화가 있었습니다.


취약계층 문제가 사회 각 분야에서 대두되고 있는데 소비자 분야도 예외는 아니다.
우리 경제가 고도 소비사회로 진입하면서 다수의 소비자가 그 혜택을 누렸지만 고령자, 청소년, 장애인, 다문화가정, 북한이탈주민 등 취약계층 소비자들은 소외 심화 및 소비자 피해 증가라는 부작용에 더 많이 노출됐기 때문이다.
물론 해가 비치면 그림자가 지듯이 소비 사회가 발달할수록 소비 취약계층이 생겨나기 마련이다. 그러나 최근 여러 지표는 이제 취약계층 소비자에 대한 관심과 지원이 강화돼야 할 때임을 보여 주고 있다.
첫째, 취약계층 소비자 피해가 매년 증가하고 있다. 전국단일 소비자상담망 1372 소비자상담센터에 접수된 60세 이상 고령 소비자피해 상담건수는 지난 5년간 약 2.4배 늘어났다. 이는 같은 기간의 전체 소비자상담 증가폭과 고령자인구 증가폭을 훨씬 상회하는 것이다. 또한 소비자원 위해감시시스템(CISS)에 신고된 안전사고의 48.7%가 신체적으로 불완전한 어린이와 고령자에서 발생하고 있다.
둘째, 소비자 후생은 물론, 국가 경제 측면에서 취약계층 소비자 피해를 줄일 필요가 있다. 소비자원 연구 결과에 따르면 2014년을 기준으로 연간 소비자 피해액은 성인 소비자 1인당 약 10만원이며, 국가 전체적으로는 GDP의 4%인 4.3조원 정도로 추산된다. 이는 충청북도 연간 예산을 웃도는 큰 금액이다. 소비자 피해의 상위를 차지하는 취약 계층 소비자 피해를 줄이면 저성장시대를 살고 있는 가계 경제나 국가 경제에 큰 효용을 발휘할 수 있을 것이다.
셋째, 포용적이고 지속가능한 성장을 위해서다. 얼마 전 막을 내린 G20 정상회담에서는 향후 20년을 이끌어 갈 미래사회 아젠다로 ‘포용적이고 견고한 성장’을 내세운 바 있다. 이는 누구도 뒤처지지 않아야 지속가능한 성장이 이루어질 수 있다는 사실에 국제사회가 공감한 것을 의미하며 소비생활 분야도 예외는 아닐 것이다.
이에 따라 정부에서는 제3차 소비자정책 기본계획(2015~2017)을 통해 취약계층 소비자역량 강화 및 지원 확대, 시장의 소비자 안전망 확대 등을 중점시책으로 채택했다.
이 시책의 효과적인 추진을 위해 소비자원에서는 ‘고령자 등 취약계층 소비자의 권익 및 후생증대’를 핵심 경영목표 중 하나로 정하고 금융·안전·거래·피해예방 등 전반적 영역에서 고령자, 어린이, 장애인, 다문화가정, 북한이탈주민 등을 종합적으로 지원하는 사업계획을 수행 중에 있다. 특히 금년에는 정부의 저출산·고령사회 대응정책과 관련해 ‘고령소비자문제 종합대응방안’을 마련할 계획이다. 또 정부 3.0과 연계해 학계, 산업계, 시민단체, 정부부처 등과 공동 추진해 나갈 계획이다.


독립적이고 주체적인 예술가들의 무대를 만날 수 있는 서울프린지페스티벌2020이 8월 13일부터 8월 31일까지 개최된다.
코로나19 확산 방지를 위해 실내공간의 작품은 온라인 페스티벌로, 야외공간의 작품은 오프라인 페스티벌로 진행된다. 오프라인 페스티벌은 8월 13일부터 8월 23일까지 매주 목, 금, 토, 일에 문화비축기지에서, 온라인 페스티벌은 8월 24일부터 8월 31일까지 온라인에서 펼쳐진다.
코로나19로 인해 대다수의 축제와 공연들이 취소, 연기되고 있는 만큼 예술가들이 자유롭게 표현할 수 있는 무대는 더욱 필요해졌다. 작품에 대한 심사나 경쟁 없이 예술가들의 자유 참가를 기반으로 펼쳐지는 축제인 만큼 연극, 무용, 음악, 시각, 영상과 더불어 기존 장르로 한정 지을 수 없는 다양한 분야의 예술가 84팀이 올해 서울프린지페스티벌에 참가한다.
문화비축기지 곳곳에서 펼쳐지는 예술가들의 예술적 시도를 오프라인 페스티벌로 61팀, 온라인 페스티벌로 23팀의 작품을 만날 수 있다.
티켓은 7월 27일부터 서울프린지페스티벌 홈페이지에서 구매할 수 있다. 온라인과 오프라인 페스티벌의 티켓 가격은 각각 25,000원이며, 온, 오프라인 티켓을 함께 구매할 시 1만 원이 할인된 가격인 40,000원에 구매할 수 있다. 오프라인 티켓은 1일권으로 운영되며, 구매 시 당일 공연되는 모든 작품을 관람할 수 있다. 온라인은 티켓 구입시 참여 아티스트 23팀의 작품을 일주일간(8월 24일부터 8월 31일까지) 관람할 수 있다. 참여 예술가에 대한 정보와 자세한 사항은 홈페이지를 통해 확인할 수 있다.
독립적이고 주체적인
예술가들의________축제
서울프린지페스티벌은 올해 '예술가들의________축제'로, 23년간 이어지고 있는 축제의 본질인 예술가들에 더 주목하고자 한다. 서울프린지페스티벌2020에서는 자유롭게 작품을 시도하고 실험하는 각자만의 개성을 가진 예술가들의 작품을 만날 수 있다. 다장르의 예술가들이 축제에 참여하는 만큼 예술가들의 새로운 예술적 시도가 선보여질 예정이다.
'예술가들의________축제'는 축제에 참여하는 예술가 모두에게 집중하기 위한, 누구 한 명이 중심이 되는 축제가 아닌 모든 예술가를 존중하는 의미를 담고 있다. 빈칸 '________'에는 여러 가지 상상들이 들어갈 수 있다. 축제에 참여하는 예술가들은 서울프린지페스티벌을 '예술가들의 갈증을 해소하는 축제', '예술가들의 순수한 즐거움이 있는 축제', '예술가들이 연대하는 축제'라고 말했다. 예술가들의 축제인 만큼 그동안 경험하지 못했던 예술가들의 색다른 감각을 축제에서 만날 수 있다.
서울프린지페스티벌2019 사진
서울프린지페스티벌2020은 올해 새롭게 온라인 페스티벌에 도전한다. 코로나19 확산으로 축제는 기존의 대면 축제의 방식과 더불어 비대면 축제의 방식도 시도한다. 축제 공간인 문화비축기지의 실내 공간 개방이 어려워짐에 따라 실내 작품의 경우 온라인 페스티벌로 진행된다. 온라인 페스티벌은 사전에 티켓을 구매한 사람이라면 기간 내에 언제, 어디서든 축제를 즐길 수 있다.
온라인으로 진행되는 페스티벌이 가진 한계를 극복하기 위해 축제에 함께하는 경험을 줄 수 있는 온라인용 패키지가 전달될 예정이다. 관객들은 온라인용 패키지를 통해 게임시스템과 결합한 가상의 문화비축기지를 만날 수 있다. 캐릭터를 만들고, 축제 공간을 돌아다니며, 원하는 작품을 선택해 관람하는 경험을 통해 온라인으로 축제를 만끽할 수 있다.
코로나19는 예술계의 많은 것들을 변화시키고 있다. 대다수의 축제와 공연들이 취소, 연기되고 있어 예술가들의 무대가 사라지고 있다. 서울프린지페스티벌은 축제의 취소, 연기의 방식이 아닌 안전한 축제 만들기를 선언한다. 확산 위험이 큰 실내 공간의 작품은 온라인 페스티벌로 전환하고, 넓은 야외에서 진행되는 작품들은 오프라인 페스티벌로 진행한다. 또한 코로나19 확산 방지를 위해 거리 두기 좌석제를 운영한다. 공연마다 관객 수가 제한될 예정이며, 모든 공연은 현장에서 사전예약이 필수로 진행된다.
오프라인 08.13~08.23
온라인 08.24~08.31
오프라인 월, 화, 수 공연 없음
장소 : 문화비축기지
온라인/오프라인 티켓
각 25,000원
프린지페스티벌 사무국
예술생태계의 대안을 제시하는 축제 - 서울프린지페스티벌은 예술가들이 자발적으로 참여하는 독립예술축제이자 축제공동체를 지향하는 민간단위 최대 규모의 예술축제이다. 1998년 "한국적 프린지의 실험과 모색"을 모토로 상업적인 대중문화와 권위적인 순수예술의 대안으로 시작한 '독립예술제'를 전신으로 하며, 새로운 문화예술로 활발히 교류하는 장을 만들고자 한다.
자유로운 참여로 예술가와 작품을 독려하는 축제 - 서울프린지페스티벌은 참가작을 심사하거나 선정하지 않고 이를 통해 예술가들의 자유로운 시도를 장려해오고 있다. 또한, 예술인에 대한 자격요건과 장르 제한을 두고 있지 않다. 이는 프린지가 추구하는 가장 중요한 가치이자 축제가 지향하는 방향이다. 자기 생각을 표현하는 모두가 '예술가'라는 생각을 기반으로, 다양한 영역에서 예술가와 작품을 만나고 있다.
경계가 없는 공동체를 지향하는 축제 - 서울프린지페스티벌은 사무국의 주도로 이뤄지는 축제가 아닌, 스탭·아티스트·인디스트(자원활동가)·관객·지역사회가 함께 축제공동체를 조성한다. 그렇기 때문에 각 단위의 역할은 어느 축제보다도 중요하고 모두가 소중한 구성원이다. 축제 안에서의 적극적인 교류를 통해 예술로 건강하고 풍성한 삶을 끌어내고자 한다.
다양한 예술 활동을 주목하고 지지하는 축제 - 서울프린지페스티벌은 정형화된 창작과 형식, 내용의 틀을 벗어나 공간과 작품을 실험하고, 일상으로 예술을 확장하여 다양한 방식으로 관객을 만나고자 하는 예술가와 작품에 주목한다. 기성 예술계에서 시도하지 않거나 비주류로 일컬어지는 예술을 적극 지지하며 그 가운데에서 '다음'을 기대하고 또 다른 모습으로 만나게 될 '차세대 예술가'를 발굴하고 있다. 서울프린지페스티벌은 공공 기금 및 재정 후원, 협력 채널과 연계를 통해 운영되며, 상업 자본 논리 속 예술의 한계를 극복하는 작업을 지지한다.