제4차 산업혁명과 AI시대를 눈앞에 둔 이 시점에서 교육청이 선도하고 학교가 수동적으로 따라오는 식의 교육은 우리에게 더 이상 의미가 없으며, 획일적이고 분절적인 교육정책 으로는 이 시대를 주도하기는커녕 적응조차 어려운 현실에 맞닥뜨리고 있다. 초스피드로 변화하는 시대 상황이 반영되려면 교육 정책 입안자와 실행자의 거리가 좁혀져야만 하고, 궁극적으로는 실행자가 곧 입안자가 되어야만 학교교육의 목표가 제대로 실현될 수 있을 것이다.
이런 시대에 교육청이 하향식 접근(Top Down) 방식으로 교육을 이끌어 간다면 획일적이고 계량적인 성과를 달성할 수 있을지는 몰라도, 근본적인 목표 달성을 이루기는 어렵다. 개별 학교에 맞는 맞춤형 교육을 실현해 나갈 수 없기 때문이다. 교육은 최종 학교 현장에서 이루어지는 것이므로, 학교 교육공동체의 동의 없는 정책은 학교교육을 오염시키는 쓰레기 더미로 변할 뿐이다. 학교가 스스로 교육의 목표를 설정하고 그에 맞는 구체적인 정책을 입안하고 실행해 나가야만 교육의 본래 목표는 완성되는 것이다.
우리 교육청은 단위학교에 자율성을 부여하고 권한을 내려 보내, 학교 구성원들이 공동 사고와 협의 과정을 통해 창의적이고 특색 있는 교육활동을 마음껏 펼쳐 나갈 수 있도록 지원 체제를 구축하고 있다. 물론 학교자율운영체제가 구축되고 제대로 작동되려면 자율 운영체제라는 시스템을 만들기 위한 교육청의 노력과 이러한 변화 상황에 대처하는 역량을 갖추기 위한 학교의 노력이 결합되어야 할 것이다.
2. 혁신 정책의 방향과 과제
학교자율운영체제에 관한 논의는 5.31 교육개혁 때부터 본격적으로 시작되었다. 그 때의 주요 과제로는 초빙교원제 도입, 학교 수준의 교육과정 편성·운영 권한 부여, 회계제도의 개혁 등이었고, 대표적인 자체 심의기구로 학교운영위원회가 조직되었다. 그러나 당시의 학교 자율운영체제는 개별 단위학교의 변화 전략으로서의 자율운영 중심이었다. 그것마저도 실제로는 과다한 정부의 규제에서 벗어나지 못하였고, 자율보다는 책무성이 더 강조되었다.
자율은 상호 신뢰감이 형성되고 다양성이 존중되며 모두가 책임을 나누어 가질 때 가능한 것이다. 또한 학교 구성원들의 집단지성 발휘, 지역사회와 협력적 네트워크 구축, 법적 기구인 학교운영위원회가 제 역할을 할 수 있는 시스템 구비 등의 조건이 선결되어야 한다. 그럼에도 과거에는 학교장 중심의 의사 결정 방식에 의존하고, 학교공동체 구성원들도 소극적이어서 자율적인 학교 문화가 제대로 정착되지 못하였다.
학교자율운영체제의 구축은 단위학교 공동체 구성원들이 소통과 협력의 참여 문화를 만 들어 공유하고 의사 결정의 범주를 넓혀 가야만 가능해지고, 특히 학교장의 비전과 리더십이 이에 닿아 있어야 한다. 이런 기본 전제가 구비되었다 하더라도 교육청의 혁신 정책의 방향 이나 역할이 제대로 작동하지 않으면 학교자율운영체제의 구축은 어렵게 된다. 학교자율 운영체제의 구축은 일차적으로 교사들에게 수업과 생활 지도, 상담 등에 몰입할 수 있는 여건을 만들어 주는 일이다. 이를 구축하기 위한 교육청의 혁신 지원 정책의 방향과 과제를 다음의 몇 가지로 정리해 볼 수 있겠다.
가. 단위학교 중심의 교육행정 구조 개편
그동안 교육부는 초·중등교육의 기본 정책 방향뿐만 아니라 학교와 학생을 대상으로 하는 구체적인 사업까지 관여하는 등으로 시·도교육청의 자율성을 훼손해 왔다. 수시로 공모사업 등을 내려 보내 학교가 학년 초에 수립한 일련의 계획된 교육과정을 흔들어 놓았다. 최근 새 정부에 쏟아지고 있는 초·중등 교육정책 기능을 시·도교육청에 이관하라는 요구는 교육부의 그간의 폐단을 단적으로 보여주는 예라고 할 수 있을 것이다.
교육부는 학교를 상대로 하는 직접 사업을 거두는 것은 물론, 민간기관 위탁을 통한 공모 사업도 일체 해서는 안 된다. 마찬가지로 시·도교육청도 위임된 권한을 교육지원청으로, 교육지원청은 학교로 권한을 이양해야만 한다. 즉 학교가 자신의 여건과 환경에 알맞은 교육정책을 구안하고 실천해 나갈 수 있을 때, 학교가 정책 입안자이면서 동시에 실행자가 될 때 모름지기 학교자율운영체제의 기반이 구축되었다고 하겠다.
나. 학교 교육과정 편성·운영의 자율권 확대
학교가 저마다의 환경과 여건을 고려하여 개별학교에 맞는 학교를 만들어 가는 가장 중요한 요소는 교육과정의 자율화라고 하겠다. 이를 위해서는 학교 수준, 더 나아가 교사 수준의 교육과정이 편성·운영되어야 한다. 교육부와 교육청은 유연한 교육과정을 견지하고 교육 과정 편성·운영 지침을 최소화하여 개별학교의 특성을 살릴 수 있는 쪽으로 방향을 잡아야 한다.
특히 창의적 체험활동을 통한 특색 있는 교육과정의 운영을 위해서 각종 범교과 주제가 정비되어야 한다. 현재 학교에 시달된 법령이나 지침에 의한 범교과 학습주제가 29건이나 되어 학교의 창의적인 활동을 가로막고 있는 실정이다. 이러한 범교과 주제들을 창의적 체험활동 시간에 편성할 것이 아니라 관련 정규교과 시간에 포함하여 운영하도록 해야 한다.
다. 교육 정책 감축과 조직 문화 개선
교원들이 각종 통계자료나 교무행정 결과에 대한 보고에 시간을 허비하지 않도록 해야 한다. 교육적 의미가 뚜렷하지 않거나 추진 효과가 미미한 정책 사업은 선택과 집중으로 과감하게 정비해야 한다. 정책 사업의 감축뿐만 아니라, 새로운 정책 사업도 상응하는 분량만큼의 기존 사업을 폐지하고, 정책평가단 심사를 거쳐 필요성과 타당성이 엄격하게 검증된 후 시행 되어야 한다.
교원들의 연수나 회의 등도 교육청의 편의에 의하여 수시로 이루어져 학교 교육활동을 어렵게 하고 있다. 교육혁신과에서는 이러한 불편을 줄이고자 교장·교감 연수나 회의 개최에 세 가지의 원칙을 제시하였다. 교육청의 부서간 통합, 당사자들로 이루어진 심의 위원회 운영, 학기 시작 전 예고제를 통한 예측 가능한 학사일정 운영이 그것들이다. 교사 들의 연수도 단위학교 차원에서 기획되고 운영되도록 지원하여야 한다.
라. 수업권 보장, 교권 강화 및 인사 제도 개선
우리 교육청은 교사들이 학교폭력 등 업무에 매달려 정상적인 수업 활동을 진행할 수 없다는 상황을 고려하여 교육지원청마다 1명의 변호사와 관련 공무원을 배치하여 학교폭력 대책자치위원회의 부담을 덜어주려는 계획을 수립하고 있다. 더 나아가 교권이나 수업권 침해를 막기 위한 학부모 학교소환제도 도입, 학부모 대상 특별교육 의무화, 교권보호조례 제정을 통한 교권보호위원회의 기능 강화 등의 정책들도 검토되어야 한다.
학교에서는 담임교사, 보직교사, 교육지원팀 기피 현상이 있고, 교사들의 공과에 대한 상벌의 적용이 현실적으로 마땅하지 않아 이에 대한 보완책이 필요하다. 학교 기여도가 높은 교원들에 대한 전보 배치 우대, 수당 현실화, 유급 안식년제, 선진교육 해외탐방연수 기회 부여 등의 방법을 검토하고 교원의 건강 등과 관련하여 정신적, 심리적 치료가 가능한 공간 확보나 병원과의 연계 사업도 필요하다 하겠다.
마. 학교 예산 자율권 보장 및 편성·운영 역량 제고
단위학교에서 주어진 예산의 범위 내에서 자율적으로 교육활동 등을 편성하도록 지원하는 방안도 추진 중이다. ‘공모사업 학교선택제’에 이어 학교 주도의 자율적인 운영 방안도 모색 하고 있다. 또한 모든 사업이 3월 이전 교육과정에 포함될 수 있도록 자체 노력과 더불어 관련 기관과 협의해 나가야 한다. 학교 공동체 구성원들의 소통과 협의를 통하여 만들어 가는 예산 편성의 의무화 조치, 학생들 스스로 학생 활동과 관련된 사업의 예산 편성권을 갖도록 하는 제도도 더욱 발전시켜 나가야 한다.
또한 학교장의 주어진 권한에 상응하는 정당한 권한 행사를 존중하면서도, 교직원회의나 학교운영위원회 등 학교 구성원들의 의사결정기구의 위상과 임무를 명확히 하여 단위학교 중심의 자율경영이 소통과 협력의 분위기 속에서 이루어지도록 해야 한다. 그리고 학교구 성원들에게 예산 집행 및 회계 관련 내용을 교육하고 안내하여 예산 결정 역량을 높이는 등 전문성이 발휘될 수 있는 시스템을 만들어 가야 한다.
3. 우리 교육청의 교육 혁신 지원 정책
우리 교육청은 책임만 주어지는 과거 형태의 자율에서 벗어나 교사의 내적 자율, 창의를 통한 자율을 중시하고 있다. 당사자 간의 신뢰를 바탕으로 과정이 중시되어야 진정한 자율이 일어날 수 있으며, 불신을 밑바탕에 두고 결과에 대한 책임을 강조하는 차원에서의 자율은 방관과 방임의 학교 문화를 고착화시킬 뿐이다.
교육청이 소통과 협력의 문화, 단위학교 공동체 구성원의 믿음이 전제된 교육정책을 입안 하여 학교에 내려 보낼 때, 비로소 혁신 지원 정책이 되는 것이다. 그러나 이런 개방과 소통, 협력의 학교문화가 하루아침에 정착되는 것도 아니고, 토론문화에 익숙하지 못한 구성원들의 참여 역량을 높이는 데는 많은 시간과 노력이 들어갈 수밖에 없다.
따라서 이런 한계점을 바탕으로 우리 교육청은 다음과 같은 구체적인 사업을 통하여 학교 자율운영체제가 구축되도록 학교를 지원하고 있다. 물론 2017년을 학교자율운영체제를 구축하는 원년이라고 전제하였듯이, 아직은 많은 측면에서 제4차 산업혁명 시대에 대비하고 미래지향적인 방향에 적합한 구체적인 정책들이 기획되어 보완되어야만 하겠지만, 현재 까지의 우리 교육청 혁신 정책 지원 노력들을 열거하면 다음과 같은 것들이 있다.
가. 학교업무정상화 지원
이 정책은 모든 학교가 학교업무정상화 안착을 통해 교사 본연의 업무인 수업 및 생활 교육에 전념할 수 있는 여건을 조성하여 교육 활동 중심의 학교 문화를 정착시키는 데 목적을 두고 있다. 이러한 여건이 구비되지 않으면 학교자율운영체제 논의 자체가 어렵게 되므로 가장 선결되어야 할 정책과제라고 할 것이다. 정책 핵심의 하나인 교육지원팀 구성·운영은 교사들의 행정 잡무를 줄여 수업 혁신의 여유를 마련하고자 한 것이며, 또 하나인 담임교사 중심의 학년부 구성·운영 체제는 학생들의 생활 교육에 집단적 지성이 가능할 수 있도록 기획된 것이다.
학교업무정상화 안착을 위하여 모든 학교에 교무행정지원사를 배치하여 교사들이 담당 하던 일정 부분의 행정업무를 담당하도록 하였고, 학교업무정상화업무 매뉴얼과 연수 자료를 제작·배포하고, 교육공무직 업무분장 등을 포함한 교육지원팀 업무 길라잡이를 제작하여 보급하였다. 종합감사 부담을 줄여주고자 수감 준비 자료를 대폭 줄이는 표준안을 만들 었으며, 교육행정지원시스템 내에 교무·학사 통합자료실을 구축·운영하고 있다. 또한 1,247개교에 교육지원팀 소속 보직교사의 수업시수 경감을 위한 강사비를 지원하고 있다.
나. 토론이 있는 교직원 회의
학교 내 ‘토론이 있는 교직원 회의’를 활성화하여 교직원 간의 소통과 참여를 확대하고 자발성과 자존감을 최대한 높임으로써 민주적 학교공동체 문화를 정착시키고 있다. 모든 학교자율운영체제 구축 학교업무정상화 토론이 있는 교직원회의 교원학습공동체 필수 선택형 과제 맞춤형 과제 •필수 사업(3개) •선택형 사업(28개) •학교의 필요에 의한 사업 •자율예산 + 학교예산 학교자율예산제 학교에서 학교교육계획에 토론이 있는 교직원 회의 운영 계획을 담았고, 학교 나름의 자체 규정을 마련하여 구성원들의 민주적인 회의가 시스템으로 가능한 학교 문화를 만들어 가는 데 목적을 두었다. 이를 통하여 업무분장, 담임교사 배정, 교원평가, 성과급 등 학교 현안 문제를 공동의 사고 과정을 거쳐서 원활하게 처리하도록 하였고, 이러한 일련의 과정과 결과가 학교자율운영체제 구축의 기반이 되도록 하였다.
교육청에서는 연중 교직원회의 추진지원단을 운영하고 교육지원청 단위로 컨설팅을 지원 하고 교원연수 및 워크숍을 실시하며, 연 2회 모니터링(설문 중심)을 통하여 사업에 대한 평가 및 개선사항을 점검하고 있다. 이는 다음 연도의 운영 계획 수립에 피드백으로 연결 시키고 있다. 또한 토론이 있는 교직원회의를 서울미래교육 상상 프로젝트와 연계하여 운영하고 있다.
다. 교원학습공동체 지원
우리 교육청의 교원학습공동체는 교육전문가인 교원들의 자율성, 자발성을 기초로 교원 들이 전문 지식과 교육 실천 경험, 교육과정 운영에서 겪는 어려움 등을 서로 공유하고, 반성적 사고, 공동탐구, 집단 창의성 발휘로 개인과 공동체가 동시에 성장하는 집단을 말한다. 이는 학교와 교실마다 학생과 수업 중심 교육의 확산과 교원의 자긍심 회복, 전문성 신장, 협력과 참여, 배움과 성장에 기초한 학교 문화를 실현하는 데 그 목적이 있다.
이 정책은 공모사업 학교선택제 필수사업에 포함되어 희망하는 1,284개교에 교당 150만 원이 지원되고 있으며, 분야별로는 다음과 같다.
또한 공모를 통해 학교 내 교원학습공동체 11개 영역 153팀, 학교 간 교원학습공동체 13개 영역 302팀을 운영하고 있고, 기타 공모사업 학교선택제의 선택과제로 6개 영역을 운영하고 있다.
라. 공모사업 학교선택제
공모사업 학교선택제는 공모사업을 학교가 ‘선택하는 방식’으로 운영되는 정책이다. 이는 학교의 교육공동체가 주체적으로 참여하여 교육활동을 선택하고 추진함으로써 학교자율운영체제를 구축하고자 하는 것이다. 주요 운영 방향은, 교육청이 학교 대상 공모사업의 통합 예산을 학교 당 일정 금액 학교기본운영비로 지원하고, 학교는 사업 설명서를 참고하여 필수형, 선택형 과제를 선택하여 운영하며 학교의 필요에 따라 맞춤형 과제를 추가 발굴·선정하여 운영하도록 하고 있다.
학교급별 평균 지원액은 초·중학교는 1천만 원 내외, 고등학교는 350만 원을 지원 하고 있다. 초·중학교는 필수, 선택 및 맞춤형으로 운영하여 예산 지원 규모가 크고, 고등학교는 필수 과제를 운영하도록 지원하고 다른 과제들은 일반고, 자공고 등 다른 지원금으로 프로그램을 운영하도록 하고 있다. 필수사업은 학생 안전체험교육, 교원 학습공동체 운영, 학생회 운영의 3개이며, 선택사업은 ‘1학교 1문화예술브랜드’를 포함 하여 28개 사업이 있으며, 각 학교가 반드시 2개 이상 선택하도록 하였다.
마. 서울 미래교육 상상톡! 운영
인공지능(AI) 알파고의 충격으로 대변되는 제4차 산업혁명이 도래하는 시기에 교육의 미래를 준비하는 것이 가장 중요한 국가적·사회적 과제로 부상하고 있다. 이런 거대한 변화 속에서 주체적으로 대응하기 위해서 우리 교육청은 교육공동체 모두가 함께 상상 하고 토론을 통하여 ‘서울미래교육’의 비전과 방향을 만들어가면서, 자율적인 학교 운영 역량을 키워나가도록 유도하는 차원에서 이 정책이 구안되었다.
미래의 학교는 교육청에서 만들어 준 정형화된 교육의 틀 속에서 교육을 진행하게 되는 것이 아니라 학교의 여건과 환경, 구성원의 욕구 등이 반영된 독특한 형태, 그 지역 사회에 어울리는 교육과정 모델이 운영되어야 하는 시대이다. 미래지향적 관점에서 •학교별 지원 자율예산액 안내 •선택/필수 목록 안내 •선택 및 맞춤형 사업 목록 제출 •사업 시행 지원 •집행결과 제출 현재의 학교 모습과 역할, 문화 등의 측면에서 준비해야 될 내용은 무엇인지, 정책 아이디어와 개선안, 교육활동 전개의 고충과 교육청의 지원 역할에 대한 바람 등, 다양한 측면에서 상상과 토론이 이루어지도록 하는 것이다.
교육은 궁극적으로 아이들의 변화와 성장에까지 이르러야 그 목적이 달성되는 것이다. 교육청이 아무리 의욕적으로 혁신 정책을 쏟아낸다고 해서 되는 일이 아니다. 교육과 교육 정책이 학교 현장에 뿌리를 내리기 위해서는 학교 현장의 요구가 반영되고 학교 구성원들이 자율적인 참여와 소통의 학교자율운영체제가 정착되어야 가능하기 때문이다.


작가 공지영이 의 악의 도시 무진으로 돌아왔다. 하지만 그 도시는 여전히 악이 판을 친다. 새로운 시장이 선출되었어도 사람만 바꼈을 뿐 악의 행태는 여전하다. 소설은 거대 세력으로 뿌리내려 내부의 작은 잘못 하나 뽑아내지 못하고 덮고 감추기에 급급한 가톨릭 단체, 대중의 인기에 부합하는 정치 활동을 빌미로 개개인의 선의를 갈취하는 사회 활동가 그리고 장애인을 돕는다며 모금 활동을 하면서도 기부금을 빼돌리고 보호받아야 할 이들을 오히려 학대하거나 죽음에 이르게 하는 사람들의 행태 등 우... 더보기
작가 공지영이 의 악의 도시 무진으로 돌아왔다. 하지만 그 도시는 여전히 악이 판을 친다. 새로운 시장이 선출되었어도 사람만 바꼈을 뿐 악의 행태는 여전하다.
소설은 거대 세력으로 뿌리내려 내부의 작은 잘못 하나 뽑아내지 못하고 덮고 감추기에 급급한 가톨릭 단체, 대중의 인기에 부합하는 정치 활동을 빌미로 개개인의 선의를 갈취하는 사회 활동가 그리고 장애인을 돕는다며 모금 활동을 하면서도 기부금을 빼돌리고 보호받아야 할 이들을 오히려 학대하거나 죽음에 이르게 하는 사람들의 행태 등 우리가 선하다고, 또는 선해야 한다고 믿어 의심치 않는 곳에서 벌어지는 비리와 부패, 욕망을 낱낱이 드러내고, 선의를 위협하는 부정의 동업자들이 얼마나 우리들 가까이에서 안개처럼 스며들어 스크럼을 짜고 있는지를 여실히 보여준다.
특히나 백진우 신부와 이해리가 보통 사람들의 선의를 가지고 노는 모습은 공포에 가까웠다.
남편과 재산을 모조리 빼앗긴 장애인 복지시설 운동가, 죄 없이도 옥살이를 하고 여전히 괴롭힘을 당하고 있는 인테리어 업자, 이해리와 백 신부의 농간으로 사업에 실패한 양식업자 등 백 신부와 이해리에게 피해를 당한 사람들의 증언을 들을수록, 그리고 그와는 반대되는 마치 천사인양 행동하는 이해리와 백 신부의 모습은 악 자체였다.
소설이라고는 하지만, 왠지 실제 상황인 것 같은 느낌에 몸서리치며 읽어나갔다.
하지만, 흐지브지 끝나는 것 같은 결말의 아쉬움이 크다. 비록 소설일지라도 악인에게 처참한 형벌이 내려졌으면 하는 바램이 든다. 닫기
해리. 1 ks**592 | 2018-11-12 | 추천: 0 |
결코 피해갈 수 없는 거대한 악의 세력 앞에서 진정 우리에게 남은 희망이란 무엇인가? 등단 30년을 맞은 공지영의 열두 번째 장편소설 『해리』 제1권. 《높고 푸른 사다리》 이후 5년 만에 발표하는 신작 장편소설로, 불의한 인간들이 만들어낸 부정의 카르텔을 포착하고 맞서 나가는 약한 자들의 투쟁을 그리고 있다. 광주 장애인 학교의 성폭력과 비리를 고발한 소설 《도가니》의 배경이었던 무진으로 다시 돌아가 선이라고 믿어 의심치 않았던 사실의 이면에 도사리고 있는 악의 진실을 파헤친다. 엄마의 병간호를 위해 고향 무진을 찾은 한이나.... 더보기
등단 30년을 맞은 공지영의 열두 번째 장편소설 『해리』 제1권. 《높고 푸른 사다리》 이후 5년 만에 발표하는 신작 장편소설로, 불의한 인간들이 만들어낸 부정의 카르텔을 포착하고 맞서 나가는 약한 자들의 투쟁을 그리고 있다. 광주 장애인 학교의 성폭력과 비리를 고발한 소설 《도가니》의 배경이었던 무진으로 다시 돌아가 선이라고 믿어 의심치 않았던 사실의 이면에 도사리고 있는 악의 진실을 파헤친다. 엄마의 병간호를 위해 고향 무진을 찾은 한이나. 고등학교 1학년 때 백진우 신부에게 성추행을 당한 후 무진을 떠나 방학 때 가끔 다니러 온 것 외에 그곳에 오래 머물지 않았던 이나는 엄마가 입원한 무진 가톨릭 대학 병원 앞에서 백진우 신부 때문에 딸이 의문의 자살로 생을 마감했다며, 그 억울함을 호소하기 위해 석 달째 1인 시위 중이라는 최별라를 만난다. 대학을 졸업하고 진보적 성향의 작은 인터넷 언론인 ‘뉴스텐’의 기자로 일해 온 이나는 백진우라는 익숙한 이름 저편에 무언가 도사리고 있음을 짐작하고, 사건을 파고들기 시작한다. 최별라가 수집한 자료들이 증거로 채택되기 힘든 불법 수집물이라는 점에서 난항을 겪는 가운데 백 신부의 곁에 어린 시절 이나를 몹시 따르던 친구 이해리가 있다는 사실을 알게 된다. 그 와중에 이해리에게 남편과 재산을 모조리 빼앗긴 장애인 복지시설 운동가, 죄 없이도 옥살이를 하고 여전히 괴롭힘을 당하고 있는 인테리어 업자, 이해리와 백 신부의 농간으로 사업에 실패한 양식업자 등 백 신부와 이해리에게 피해를 당한 증언자들이 이나에게 연결된다. 한편, 백 신부의 비리와 가톨릭 무진 교구의 장애인 수용 시설인 소망원의 비극이 엮이면서 사건은 처음에는 생각지도 못한 방향으로 흘러가는데……. 닫기
진보와 민주라는 이름에 가려진 악의 민낯 gi**amo | 2018-09-18 | 추천: 0 |
우리 시대 가장 사랑받는 작가 공지영의 열두 번째 장편소설 『해리』에 대한 대중의 관심이 뜨겁다. 출간과 함께 베스트셀러 최상단에 올랐다. 불매 운동, 평점 테러 등의 좋지 않은 해프닝이 있었지만 발간 이틀 만에 초판 6만 부가 매진되었다. 최근 모 정치인 스캔들 관련 발언이나 SNS 활동 등이 이슈가 되어 여러 매체에 작가의 이름이 자주 거론되어 왔다. 더욱이 이번 소설의 소재 때문에 '아군에 칼을 겨눴다'며 정치적, 이념적 공... 더보기
우리 시대 가장 사랑받는 작가 공지영의 열두 번째 장편소설 『해리』에 대한 대중의 관심이 뜨겁다. 출간과 함께 베스트셀러 최상단에 올랐다. 불매 운동, 평점 테러 등의 좋지 않은 해프닝이 있었지만 발간 이틀 만에 초판 6만 부가 매진되었다. 최근 모 정치인 스캔들 관련 발언이나 SNS 활동 등이 이슈가 되어 여러 매체에 작가의 이름이 자주 거론되어 왔다. 더욱이 이번 소설의 소재 때문에 '아군에 칼을 겨눴다'며 정치적, 이념적 공격을 받기도 했다. 작가는 작품으로 평가받아야 한다. 이에 그 어떤 편견과 선입견도 거부한 채 작가 공지영이 『높고 푸른 사다리』 이후 5년 만에 출간한 신작 장편소설 『해리』에 깊이 침잠한다. 『해리』는 인터넷신문 기자 '한이나'가 여러 경험을 통해 의문의 사건들을 알게 되고 그것을 추적하는 과정에서 개인의 악이 실제는 집단의 악을 구성하거나 대표한다는 사실을 발견하고 그 근원을 파헤치는 이야기를 담았다. 한 신부의 법적, 도덕적 일탈 하나조차 처리하지 못한 채 조직의 권위와 이미지를 덮기 위해 거짓으로 일관하는 가톨릭 교구의 추악한 단면을 꼬집었다. 장애인 복지를 위해 피땀을 흘리며 헌신하는 듯하지만 실상 온갖 비리와 부패로 점철되어 있는 사회활동가와 정치인들의 추한 모습도 담았다. 겉으로는 선을 추구하는 것 같지만 내밀한 곳에서는 여러 형태의 악으로 가득 차 있는 종교와 시민(복지) 단체를 고발함으로써 주변의 잘 보이지 않는 것들에 대해 더욱 진지하고 냉정하게 조명해야 한다는 점을 독자에게 전달한다. 이 소설은 10년 전 출간된 장편소설 『도가니』와 연결되어 있다. 『도가니』의 배경이 된 안개의 도시 ‘무진’이 또다시 소설의 시공간이 됐다. 『도가니』의 주인공 '서유진'도 재등장하여 중요한 조연의 역할을 담당한다. 『도가니』의 주요인물 장 경사가 단역으로 등장하기도 한다. 실화를 바탕으로 했고 온갖 불편한 내용으로 가득 차 있는 점도 비슷하다. 지옥으로 가는 길은 선의로 포장되어 있다,는 서양 격언을 증명이라도 하듯이 작가는 선의를 위협하는 악의 카르텔이 얼마나 간사하고 조직적인 형태로 우리들 가까이에서 안개처럼 스며들어 있는지를 소설로 형상화한다. 작가는 인간이 얼마나 악할 수 있는지 시험하기 위해 작정한 듯 소설 속 악의 양대 아이콘이라 할 수 있는 '이해리'와 '백진우'의 악행을 극단까지 몰고 간다. 악녀 이해리는 선함을 가장하고 끊임없이 가면을 바꿔 쓰며 자신의 욕망을 채우는 카멜레온과 같은 인물이다. 가톨릭 신부 백진우는 진보와 신앙의 탈을 쓰고 있지만 이해리를 배후조종하며 악행을 극한으로 몰아붙이는 야만인이다. 책장을 넘길 때마다 개인의 엽기적인 악행의 퍼포먼스와 이를 구조적으로 보완하고 피드백하는 공동체적 악의 카르텔의 모습에 구토가 나올 정도다. 중요한 포인트는 그 악행들이 선의 이름으로 내밀하게 포장되어 있다는 점이다. 작가는 우리 사회의 최전선에서 정의와 진리를 부르짖어온 가톨릭, 인권단체, 기자를 지독한 악행의 실재로 묘사했다. 물론 이러한 작가적 허구(설정)가 완전히 백지에서 펼쳐진 건 아니다. 주지하다시피 이 소설은 실화를 기초로 했다. 예컨대 천주교계의 비리와 성폭행 사건, 인권 유린 논란이 불거졌던 대구 희망원 사건, 불법 시술과 아동 학대 혐의가 제기됐던 전주 목사 봉침 사건 등의 실제 사건에서 모티브를 얻었다. 그렇다면 작가는 왜 통속적으로 선과 진보, 정의와 민주주의의 편에 서있다고 수렴되어온 세력을 구조적 악행이 날 것으로 야만화된 모델로 치환했을까. 그것은 바로 악의 '성질'에 있다. 과거 진보를 표방한 자들의 반대에 있던 세력의 악행이란 대개 단순하고 가시화된 것들이라고 작가는 규정(전제)한다. 악의 형태와 물리력을 말하는 게 아니다. 악이 존재하는 화학적 구조에 관한 것이다. 즉 저들의 악이 쉽고 명확한 그 무엇이라면 이들의 악은 어렵고 복잡하게 엉켜있다는 것이다. 무엇보다 '우리 편'이라는 이념적, 공동체적, 암묵적 카르텔에 함몰되어 그것을 포착하고 인정하기가 여간 쉽지 않다는 것을 작가는 소설 속에서 끊임없이 역설하는 것처럼 보인다. 나는 작가의 이러한 의도를 특정 세력에 대한 비판 내지는 고발로 수렴하지 않는다. 보다 넓은 천착에서 가능성의 차원으로 이해한다. 나 자신, 내 주위, 우리 주변을 돌아보자는 것이다. 이러한 작가적 문제 제기가 소설의 소재가 된 가톨릭과 장애인 단체에만 초점이 맞춰져서는 곤란하다. 선과 정의를 외치는 모든 개인과 공동체에 연결되는 것이기 때문이다. 선과 정의라는 이름으로 자행된 인류사의 무수한 악행들은 그 사례를 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 불행한 역사는 용기 없는 시대의 산물이었다. 사상과 이념, 종교와 이해관계를 떠나 잘못은 오직 잘못으로만 풀이되어야 한다. 어쩌면 작가 공지영은 선악(善惡)을 인식함에 있어 현상이 본질을 전복하고 각색이 내용을 압도하는 불편한 현실과 그것을 굳이 끄집어내기 싫어하는 일부 사람들의 구조적 위선에 대해 경각을 던지려 했을지 모른다. 난 이 소설을 그렇게 이해한다. 소설에서 간간이 포착되는 작가의 실험적 장치가 인상적이다. 최근의 SNS 시대를 십분 반영하여 페이스북 디자인을 그림 형태로 표현했다. 악의 두 모델 이해리와 백진우의 SNS 발언을 페이스북의 시각적 외관 그대로 소설에 구현한 것이다. 두 인물의 위선에 찬 거짓말을 주로 페이스북 형태로 차용한 것은 SNS의 악의적 기능, 즉 가짜뉴스와 거짓정보의 재생산 기능과 확산 능력을 비웃고자 하는 작가적 경고가 아닐까 생각한다. 소설 속에서 주요 연도와 사건, 실명이 그대로 등장하는 것 또한 작가의 의도로 보인다. '세월호', '이명박근혜', '최순실', '대통령 탄핵' 등의 단어가 수시로 등장하는데 이는 소설은 허구로 쓰여진 이야기지만 강렬하게 현실과 일상을 반영하고 있다는 작가의 의도된 동시대적 의지로 풀이된다. 즉 소설 『해리』는 과거나 미래가 아닌 '지금 현재의 이야기'인 것이다. 반면 한 편의 소설로서의 한계와 아쉬움을 지적한다. 과연 2권짜리로 늘어져 쓰일 만큼의 서사였는지 의문이다. 소설의 얼개는 단순하다. 주인공 이나가 해리와 진우의 악행을 추적하는 과정이 이 소설의 기본 뼈대다. 일어나는 사건에 대한 현재적 위기를 이나의 과거 상처에 겹치기 위해 회상 신이 자주 등장하지만 소설의 흐름은 기본적으로 일차원적 시간의 흐름에 크게 이탈하지 않는다. 소설의 분량은 반드시 무게와 넓이를 증명해내야 한다. 작품이 지닌 사유의 무게와 서사의 질량을 받쳐내지 못하는 분량은 독자를 힘들고 짜증나게 하기 때문이다. 앞부분은 흥미진진하지만 뒤로 갈수록 서사가 늘어지는 느낌이다. 특히 주인공 이나가 소설의 끝 무렵에 다다라서 갑자기 감정의 변화가 일어나고 회복의 동기를 찾는 장면은 너무 갑작스러워서 집중하기 힘들었다. 작가가 긴 분량을 감당하지 못한 채 급하게 이야기를 마치며 독자에게 답을 요구하는 듯했다. 아쉬운 대목이다. 작품 바깥의 얘기를 해보자. 최근 공지영 작가에 대한 여론의 비판이 녹록지 않은 것 같다. 대개 이념적으로 진보의 가치를 공유하는, 즉 같은 편이라 여겼던 사람들에 의한 비판인 듯싶다. 반면 보수적 스탠스에 있는 몇몇 지식인들은 공지영이 드디어 혼돈에서 벗어났다고 치켜세우기도 한다. 이렇게 우스운 광경이 벌어진 데에는 공지영 자신의 책임이 크다. 나만의 개인적 신념인지는 모르겠으되, 나는 작가가 작품 바깥에서 본질과 무관한 언행을 지나치게 많이 하는 것을 경계한다. 불필요한 오해와 편견이 문학의 해석(수용)을 방해할 수 있기 때문이다. 최근 소설가로서 공지영이 보여준 여러 발언과 행동, SNS상의 흔적 등은 낯뜨겁기 그지 없는 것들이었다. 작가로서의 정제와 절제가 아쉽다. 아끼기에 하는 말이다. 서평을 정리하자. 작품 평과 함께 작가를 향한 애정이 뒤섞여 산만한 글이 되었다. 소설 『해리』는 문제작이다. 각 파편들은 실화를 기초로 했지만 어느 것 하나 실화라 단정할 수 없는 모호한 긴장감을 전제하고 있는 소설이다. 중요한 건 메시지다. 어둡고 무거운 소재를 고매하거나 심원하지 않은 방식으로 차분하게 독자에게 전달하는 능력은 순전히 작가 공지영의 역량이다. 나 자신, 내 주위, 우리 주변에 구조적으로 악의 가능성이 숨어 있을 수 있다는 점을 일깨운 것만으로도 소설 『해리』는 읽어볼 가치가 있다. 종교, 정치, 이념과 무관하게 누구나 읽어볼 만한 소설이다. 닫기
공지영 해리 sa**yuk1 | 2018-09-03 | 추천: 0 |
공지영 작가님 새 소설이 나왔다고 해서 구입한 해리 결코 피해갈 수 없는 거대한 악의 세력 앞에서 진정 우리에게 남은 희망이란 무엇인가? 등단 30년을 맞은 공지영의 열두 번째 장편소설 『해리』 제1권. 《높고 푸른 사다리》 이후 5년 만에 발표하는 신작 장편소설로, 불의한 인간들이 만들어낸 부정의 카르텔을 포착하고 맞서 나가는 약한 자들의 투쟁을 그리고 있다. 광주 장애인 학교의 성폭력과 비리를 고발한 소설 《도가니》의 배경이었던 무진으로 다시 돌아가 선이라고 믿어 의심치 않았던 사실의 이면에 도사리고 있는 악의... 더보기
공지영 작가님 새 소설이 나왔다고 해서 구입한 해리
등단 30년을 맞은 공지영의 열두 번째 장편소설 『해리』 제1권. 《높고 푸른 사다리》 이후 5년 만에 발표하는 신작 장편소설로, 불의한 인간들이 만들어낸 부정의 카르텔을 포착하고 맞서 나가는 약한 자들의 투쟁을 그리고 있다. 광주 장애인 학교의 성폭력과 비리를 고발한 소설 《도가니》의 배경이었던 무진으로 다시 돌아가 선이라고 믿어 의심치 않았던 사실의 이면에 도사리고 있는 악의 진실을 파헤친다. 소설이 굉장히 깊이있고 흡입력이 좋아요 빨려들어 갈것 같이 재미있어요
우리 사회를 한번 더 뒤돌아 보게 하는 소설이었어요 공지영 작가님 응원합니다. 주변 사람들 에게도 추천해요 닫기
공감가는 책 pi**1009 | 2018-08-24 | 추천: 0 |


대부분의 조직, 특히 대기업에서는 데이터 수집, 저장, 보안 및 분석에 리소스를 투자하고 있습니다. 실제로 최근 Bain에서 진행한 설문조사에서는 설문에 응한 300여 명의 경영진 중 3분의 2 이상이 회사가 데이터 분석에 막대한 투자를 한다고 응답했지만, 혁신적인 투자 수익률도 기대한다는 답은 절반을 넘는 수준입니다.
왜 데이터에 중점을 두어야 할까요? McKinsey Global Institute에 따르면 데이터 기반 조직은 고객을 확보할 가능성이 23배, 고객을 보유할 가능성이 6배, 수익을 창출할 가능성이 19배 높다고 합니다. 이러한 성공 벤치마크와 비즈니스 변화에 대한 인사이트를 발견하겠다는 의지를 바탕으로 Charles Schwab, Jaguar Land Rover, Lenovo 등과 같은 회사는 획기적인 인사이트를 얻기 위해 데이터를 사용하고 있습니다. 이러한 인사이트는 의사 결정 향상, 비즈니스 운영 개선 및 고객 참여 강화와 같은 긍정적인 결과를 창출합니다.
'데이터 기반' 비즈니스가 되기란 항상 쉬운 일이 아니며 그 과정에는 몇 가지 장애물이 있을 수 있습니다. 그 이유는 데이터와 기술만으로는 더 성공적인 조직으로 변환할 수 없기 때문입니다. 경영진과 직원의 사고방식 전환과 노력이 필수적입니다. 변화를 조율하며 효율적으로 수행하려면 경영진 지원, 민첩성, 데이터 숙련도, 광범위하고 활동적인 커뮤니티를 바탕으로 프로세스 및 기술에서 조직 전체의 사명, 목표 및 요구 사항이 충족되어야 합니다.
데이터 기반 문화 구축의 출발점
조직은 데이터 기반 문화를 구축하고자 할 때 다음과 같은 질문을 고려함과 동시에, 데이터를 기반으로 다르게 생각하고 행동하며 실행할 준비가 되었는지를 확인해야 합니다.
조직으로서의 데이터 전략은 무엇이며, 정의되지 않았거나 잘못 정의된 경우 어떤 문제(데이터가 있으면 도움이 될 수도 있는 문제)가 발생하는가?
경영진은 비즈니스 의사 결정에서 데이터를 가장 중요한 요소로 고려하도록 지원하고 있는가?
어떤 데이터가 있는지 파악하고 있으며 사람들이 이를 신뢰하고 있는가?
데이터 관리 접근 방식은 얼마나 정교하며, 이에 대한 확신을 조직 전체에 확장하는 데 도움이 될 만한 리소스는 무엇인가?
건전한 데이터 거버넌스를 보장하기 위해 개선해야 하는 프로세스는 무엇인가?
직원이 보유한 데이터 능력은 무엇인가? 다양한 수준에 따른 데이터 기술에 차이가 있는가?
분석 모범 사례를 따르고 있는가? 그렇지 않은 경우, 일관된 사례를 준수하기 위해 제정해야 하는 조직의 표준은 무엇인가?
사람들이 데이터 및 데이터가 조직에 미치는 잠재적 영향에 대해 기대를 갖도록 할 수 있는 광범위한 내부 커뮤니티를 보유하고 있는가? 그렇지 않다면 이를 어떻게 개발할 것인가?
데이터 기반 조직의 핵심 기능
이러한 중요한 질문을 검토하고 나면 데이터 문화를 만드는 일에 착수하고 싶을 것입니다. 그렇게 함으로써 고객 확보 및 유지, 효과적이고 집중적인 마케팅, 제품 혁신 및 개발, 품질 관리 및 보증 등과 같은 몇몇 신경 쓰이는 비즈니스 관련 문제를 해결하게 될 것입니다. 또한 단기적 및 장기적 성공을 위한 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
'데이터 기반' 대의를 지원하는 경영진 지원 확보
NewVantage Partners가 보고한 대로, 경영진의 32.4%만이 데이터 기반 문화를 성공적으로 달성했다고 보고하는 데는 이유가 있습니다. 데이터 기반 조직으로 변환하려면 기술 이상의 무언가가 필요합니다. 이러한 변화에는 셀프 서비스 분석 솔루션의 배포를 지원하는 새로운 기술, 프로세스 및 동작이 필요하므로 변화를 지원하고 조정하는 과정에서 경영진이 중요한 역할을 담당합니다.
모든 직원이 데이터에서 핵심 인사이트를 발견하여 새로운 혁신을 발견할 수 있다고 경영진이 진심으로 믿는다면, 다음의 단계는 조직이 비즈니스를 성공적으로 혁신하는 데 도움이 될 것입니다.
데이터를 자산으로 취급하고, 전체 비즈니스 역할에서 데이터를 우선적으로 사용하도록 합니다.
모든 직원에게 업무 경험에 맞는 핵심 정보를 제공합니다.
분석 솔루션을 확장하는 방법과 필요한 지원, 교육 및 변화 관리에 중점을 둔 다양한 이해 관계자로 구성된 프로젝트 팀에 리소스를 할당하고 커밋합니다.
사용하기 쉽고, 유연하며, 확장 가능하고, 관리 가능한 기술 솔루션을 채택합니다.
데이터에 대한 기술 및 노하우를 향상시키고 투자를 극대화하는 공식 및 비공식 교육, 학습 활동 및 멘토 프로그램을 제공합니다.
성과 평가 및 승진 심사와 연계하여 데이터 사용을 보상합니다.
Jaguar Land Rover는 단일 분석 솔루션을 채택하고 모든 이사회 보고에 사용할 것을 요구함으로써 고위 경영진과의 비즈니스 대화를 데이터 기반으로 전환했습니다. Jaguar Land Rover는 1년이 지나지 않은 시점에 비즈니스 그룹의 4분의 3이 보고서를 한 곳에서 관리 및 유지하고 있으며, 모든 부서에서 분석이 일반화됨에 따라 데이터 시각화 도구의 사용이 두 배 이상으로 증가했습니다.
전사적인 분석 숙달에 우선 순위 지정
누구든지 자신의 직무와 관련된 데이터를 능숙하게 분석하려면 데이터에 능숙해야 합니다. 이를 위해 올바른 기술을 보유하는 것은 물론, 본능이나 직감을 따르는 대신 데이터에 기반한 의사 결정을 내리는 성향도 갖춰야 합니다. 성공적인 데이터 문화를 가진 조직은 데이터 기반 의사 결정을 내리는 데 적합한 기술과 적성을 가진 사람들을 고용함과 동시에 교육, 발표 세션 및 기타 활동을 통해 직원들이 분석 기술을 개발하도록 지원합니다.
현재의 상황에 도전하는 사람들을 정기적으로 격려하고 지원하는 회사는 현실에 안주하려 하지 않을 것입니다. 데이터로 호기심과 발견을 장려하는 일이 일상적인 활동이 됩니다. 또한 셀프 서비스 분석은 권한 부여에 중요한 역할을 합니다. 셀프 서비스 분석을 허용하는 회사는 질문, 조사 및 '깨달음의 순간'을 기반으로 대화가 시작되고 발전됨에 따라 결국 모든 대화는 데이터를 바탕으로 이루어지는 것을 확인하게 됩니다.
Charles Schwab의 분석 사용량은 직원들의 데이터 경험을 지원하는 방식을 데이터 액세스에서 데이터 분석으로 전환했을 때 급격히 증가했습니다. 18개월 만에 사용자가 6,000명에서 16,000명(회사의 약 90%)으로 증가했는데, 이는 직원들의 성공을 위한 교육 및 지원에 투자한 덕분입니다. 글로벌 데이터 책임자인 Andrew Salesky는 "우리는 경험이 풍부한 분석가와 초보 비즈니스 사용자를 모두 지원하는 접근 방식을 개발하여 데이터 기반 문화를 발전시켰습니다."라고 말합니다.
민첩한 프레임워크로 관리 가능한 데이터 액세스 및 사용자 신뢰 구축
데이터 사일로는 대부분의 조직에서 일반적으로 사용됩니다. 그러나 배포를 정착시키는 명확하고 민첩한 데이터 관리 프레임워크를 사용하면, 적합한 사람들이 신뢰할 수 있고 정리된, 바로 사용할 수 있는 데이터에 액세스하도록 할 수 있습니다.
성공을 위한 요소는 무엇일까요? 안정적이고, 안전하며, 신뢰할 수 있는 분석 환경을 생성하는 기본 프레임워크를 통해 사용자에 대한 통제와 자유 사이의 균형을 적절하게 유지하는 것입니다. 조직이 반복적이고 반복 가능한 프로세스를 개발하도록 하면 배포 전, 배포 중 및 배포 후에 성공을 극대화할 수 있습니다. 하지만 이 과정이 한 번에 금방 되지는 않습니다. IT 부서가 주도하는 지속적인 모니터링, 평가 및 유지 관리는 분석 성능이 변화와 성숙을 통해 비즈니스 요구 사항을 지원하는지, 그리고 환경이 모든 사용자에게 안전하게 유지되는지 확인하는 것과 똑같이 중요합니다. 일반적으로, 이로 인해 시간과 비용이 절약되고, 비즈니스 프로세스가 개선되며, 고객 또는 파트너 관계가 강화되어 결과적으로 브랜드의 명성과 수익성이 향상됩니다.
JPMC는 급격한 업계의 변화에 대응하고, 비즈니스의 성공을 위한 더 나은 최적화를 이루고자 IT 부서 주도의 분석에서 비즈니스 부서 주도의 셀프 서비스 분석으로 전환했습니다. 규제가 엄격한 환경에서는 IT 부서가 먼저 데이터 액세스와 규정 준수가 균형을 이룬 엔터프라이즈 거버넌스를 구축해야만 했습니다. JPMC는 CoE(Center of Excellence)라고도 하는 데이터 애호가 커뮤니티의 도움을 받고 IT를 조력자로 활용하여 Tableau를 엔터프라이즈 데이터 분석 솔루션으로 채택했습니다. 이에 따라 지점 및 500개 이상의 비즈니스 팀에서 근무하는 직원 30,000여 명이 사용하는 데이터의 정확도가 더 높아졌습니다. 이들은 더 나은 전략적 의사 결정을 내리며 이는 은행의 건전성 개선에 도움이 됩니다.
커뮤니티에 모인 데이터 애호가를 중심으로 분석 사용 증가
커뮤니티는 데이터를 사용하여 공유 및 협업하는 사내 사용자 네트워크를 형성합니다. 모든 사용자가 데이터 기술을 발전시킬 수 있는 시간, 공간 및 리소스의 제공을 리더가 지원한다면 결국 강력한 커뮤니티가 번창할 것입니다. 결과적으로, 더 많은 사용자가 개인으로서 또는 집단으로서 발견한 인사이트가 가진 영향력을 깨닫게 되면서 분석 채택 및 학습의 증가로 이어질 것입니다. 또한, 회사는 데이터 사일로를 줄이고, 업무를 효율적으로 처리하며, 비즈니스 메트릭을 더 효과적으로 조정할 것입니다.
커뮤니티 리더(또는 리더 그룹)를 보유하는 것은 필수적이며, 이들은 인에이블먼트 리소스를 문서화하고, 사용자를 함께 연결하며, 조직 전체에 분석을 전파하여 데이터가 대화의 중심이 되도록 합니다. 커뮤니티 리더가 장려하는 내부 데이터 커뮤니티는 유사한 데이터에 대해 열정을 공유하는 외부 커뮤니티와 연결하여 번성할 수도 있습니다.
Cargill은 기존 BI 모델의 운영 방식에서 셀프 서비스로 전환했으며, 이에 따라 모든 사용자는 호기심이 많고, 데이터를 직접 처리하며, 다른 사람들을 초대하여 참여를 이끌어내는 '커뮤니티 조력자'로 바뀌었습니다. 영감을 얻기 위해 기존 데이터 커뮤니티를 모니터링하여 IT 부서가 지원하는 자체 내부 커뮤니티를 개발했으며, 이를 통해 기술을 향상시키기 위한 데이터 시각화 도전 과제 및 기타 활동을 구성했습니다. 결국 Cargill의 분석 커뮤니티 규모는 4배나 증가했고, 수천 명의 직원이 수백만 달러의 기회를 발견했습니다.
공동의 여정인 데이터 기반으로의 전환
지금이 데이터 기반이 되기 위한 적합한 시점인지 또는 데이터 문화를 육성하기에 적절한 위치에 있는지 여전히 자문하고 있습니까? 이 과제에 도전하는 것이 혼자가 아니라는 것을 기억하십시오. 다른 기업들도 그러한 어려움 또는 열망을 경험하면서 변화하는 요구 사항에 유연하게 대처하고, 정의된 프로세스를 바탕으로 적합한 기술 솔루션에 투자하며, 조직의 문화를 정의하는 사람들에 초점을 맞춤으로써, 적절한 경영진의 지원과 관심을 바탕으로 성공했습니다.


2020년에도 쉽지 않을 영업환경: 2019년 제주항공은 영업적자를 기록할 전망이다. 비수기 계절성을 감안하면 4분기 손실폭은 3분기까지 벌어놓은 이익을 상회할 것이다. 다만 성수기인 7월부터 적자 조짐이 보였던 터라 사실상 올해 실적에 대한 기대감은 사라진지 오래다. 자연스럽게 한일 관계 회복, 원/달러 환율 하락 등 2020년 턴어라운드 가능성에 관심이 쏠리는데 현재로서는 내년 흑자가 가능하더라도 작년 수준을 회복할 수 있을지 불투명하다. 2020년 PER 접근도 편한 상황은 아니다. 일본여행 보이콧과 같은 악재가 실적을 더욱 악화시켰지만, 근본적인 문제는 근거리 해외여행 시장의 공급과잉에 있다.
성장 내려놓고 변화 준비할 시점: 제주항공은 내년 3분기까지 항공기 반납만 2대 계획하고 있다. 성수기인 3분기 기준으로는 처음으로 공급이 역신장할 전망이다. 물론 고정비 부담이 큰 항공업종 특성 상 단기 가동률 하락과 기재 도입 지연만으로 수익성 회복에 한계가 있다. 하지만 수급이 일부 LCC 입장에서 감당하기 어려울 정도로 크게 악화된 상황이라, 좀 더 구조적인 시장 재편 가능성이 부각된다. 아시아나항공 매각은 구조조정과 M&A의 필요성에 대해 화두를 던졌다는 점에서 의미있다. 2위 국적사도 어려운 영업환경을 이기지 못하고 큰 결단 내린 만큼 LCC업계의 시장 재편은 이제부터가 시작이라 판단된다.


세무조사 대상선정에 있어 객관성 및 투명성은 더욱 중요해지고 있으나 지방세에서 성실도 분석역량은 낮은 수준이다. 국세에서는 중소법인의 세무조사 대상은 신고성실도 평가에 의한 선정을 원칙으로 하고 있으나 지방세에서는 성실도 평가보다는 취득가액, 취득유형 등에 의해 선정하고 있다. 이 글에서는 지방자치단체의 성실도 분석역량을 제고하기 위해 취득 유형별로 신고성실도를 측정·분석하는 방안을 제시한다.
■ 신고격차율을 통해 취득세 신고성실도 분석이 가능
소득세나 법인세에서 신고성실도는 납세의무자가 세금을 줄이려는 의도로 필요경비를 부풀렸는지를 분석한다. 취득세에서 납세자의 성실신고 여부는 취득세 신고가액이 ‘실제 거래가격’을 충실히 반영하고 있는지에 달려있다. 과세관청은 ‘실제 거래가격’을 파악할 수 없으므로 실제 거래가격의 대용치인 기준가격을 설정하고, 이러한 기준가격과 신고가액을 비교하여 성실신고 여부를 판단하여야 한다. 신고가액과 기준가격의 차이인 신고격차율을 통해 신고가액이 기준가격보다 매우 낮거나 일정 구간에 있는 경우 이를 신고성실도가 낮은 ‘불성실신고 혐의대상’으로 간주할 수 있다.
■ 신고성실도 분석시스템 구축


국회도서관(관장 현진권)은 오늘 20일 개관 68주년을 맞이해 국회와 국민과 함께한 68년의 역사적 의미를 되새기고, 정보 서비스 확대를 통해 첨단 디지털시대를 선도하는 미래 도서관으로서의 도약을 다짐하는 개관 기념식을 개최했다.
국회도서관은 68년간 다양한 지식정보를 수집하여 국회와 국민에게 제공함으로써 의회민주주의 발전과 국민의 삶의 질 향상에 기여하고, 국회와 국민에게 최상의 서비스를 제공하는 세계 일류의 의회도서관으로 성장해 왔다. 1952년 2월 20일 전시 수도 부산에서 3600여 권의 장서와 한 명의 직원으로 문을 연 국회도서관은 현재 약 680만 권의 도서, 약 2억 8000만 면의 원문 DB를 소장한 대한민국 대표 도서관으로 자리매김했으며, 디지털데이터 확대를 통해 최고의 학술정보기관으로서 폭넓은 지식정보를 제공해 왔다.


더불어민주당과 정부, 청와대는 10일 확대 고위당정청협의회를 열고 국회 복귀를 거부하고 있는 자유한국당에 대한 전방위 압박에 나섰다. 문재인 대통령이 전날 북유럽 순방을 떠나며 “추가경정예산이 안 돼 답답하다”고 토로하자마자 당정청이 일제히 나선 것이다.
민주당 이해찬 대표는 “한국당 황교안 대표는 오늘 초월회(국회의장 및 5당 대표 모임)도 참석하지 않고, 대통령과의 회동도 무산시키고 무슨 명목으로 민생을 말하고 거리 투쟁에 나서겠다는 것인지 알 수 없다”라고 했다. 이낙연 국무총리는 “답답한 마음에 호소드린다. 국회를 열 것이냐 말 것이냐가 정치의 가장 중요한 의제처럼 돼 있는 나라가 지구상에 대한민국 말고 또 있는지 알지 못한다”고 말했다.
당정청은 늦어도 7월 중 추경이 집행되려면 이번 주 초 국회를 정상화해야 한다는 입장이다. 다만 민주당 원내지도부는 일단 국회 단독 소집보다는 야당과의 국회 정상화 협상에 집중한다는 방침이다. 이날 당정청협의회에서 강기정 대통령정무수석비서관은 “이번 주 금요일(14일)에는 추경 시정연설을 해야 한다”고 언급했으나 이인영 원내대표가 “조심스럽다”며 사실상 난색을 표한 것으로 알려졌다. 국회를 여당 단독으로 소집해도 현실적으로 추경의 본회의 처리가 어렵다는 판단에서다. 추경 주무 상임위인 국회 예산결산특별위원회 위원장(황영철 의원)이 한국당 소속이라는 점도 단독 소집을 주저하게 만든다.


벨기에 원전 보안요원 피살, 신분증 사라져벨기에 동부 티앙주 원자력발전소의 한 보안요원이 살해된 뒤 그의 출입증이 사라졌다고 벨기에 일간 DH가 26일(현지시간) 보도했다. 이 신문에 따르면 티앙주 원전 보안요원은 지난 24일 벨기에 남부 샤를루아에서 총격으로 사망했다. 이 살인사건은 브뤼셀 테러범들이 핵시설 테러를 모의한 정황이 속속 제기되면서 주목을 받고 있다고 이 신문은 덧붙였다. 앞서 DH는 브뤼셀 테러범들이 핵시설 공격과 방사성 폭탄 테러까지 모의한 것으로 보인다고 보도했다. 한편 이날 현지 라디오방송 RTBF에 따르면 벨기에 동부 리에주에서 새벽 세 차례 폭발이 일어나 한 명이 경상을 입었다. 폭발 용의자는 체포돼 조사받고 있다.
이천 오리 농장 조류인플루엔자 확진경기도 이천의 한 오리 농가에서 고병원성 조류인플루엔자(AI)가 발생했다. 농림축산식품부는 26일 오리 새끼를 판매하는 종오리 농장에서 전날 검출된 AI가 고병원성인 H5N8형 AI 바이러스로 확인됐다고 밝혔다. 농식품부에 따르면 이천시 마장면의 S농장에서 지난 23일 오리 새끼 수십 마리가 폐사했다. 이 농장은 경기도 축산위생연구소가 매주 시료를 채취해 AI 감염 여부를 조사하는 종오리 관리 대상 중 한 곳이다. 방역당국은 S농장이 사육 중이던 오리 1만1000여 마리에 대한 살처분을 준비 중이다. 또 마장면 지역 두 곳에 방역대를 설치해 이동 차량에 대한 소독을 실시하고 인근 지역의 가축 이동을 제한했다.


의원들은 다른 정당으로 옮길 때 당위성을 확보하기 위해 최대한 명분을 쌓는 데에 집중한다. 먼저 당 지도부를 향해 쓴소리를 거침없이 내뱉는 것이 그 시작이다. 조경태 자유한국당 의원은 새정치민주연합(현 더불어민주당)에 있던 시절 지도부를 향해 “국민은 먹고 사는 문제나 안보, 국방 문제 등에 관심을 많이 갖고 있는데 민주당은 이와는 동떨어진 문제에 매몰돼 있다”고 강하게 비판했다. 그는 2016년 탈당한 뒤 새누리당에 입당했다.
강길부 무소속 의원도 한국당에 몸담고 있던 시절 홍준표 전 대표를 강하게 비판했다. 그는 “최근 남북정상회담 과정에서 당 대표가 보여준 언행은 실망을 넘어 국민적 분노를 사고 있다”고 비난했다. 그러면서 당 대표 사퇴를 촉구하기까지 이르렀다. 그렇게 한 달여간 지도부에 대한 비판을 이어오다가 홍 전 대표가 “조용히 나가라”고 요구하고, 강 의원이 탈당하며 상황은 종료됐다. 현재 강 의원은 민주당 입당을 고려 중인 것으로 알려졌다.
이처럼 탈당을 고려하는 의원들은 당 지도부에 불만을 제기한 뒤 당 의원총회, 의원모임 등 공식행사 참여를 자제하는 모습을 보인다. 정당과 거리를 두는 것이다. 유승민 바른미래당 의원은 지난 6월 지방선거 패배를 책임지기 위해 대표직에서 물러났다. 그런 그가 한동안 상임위원회 회의에만 참석할 뿐, 당과 관련된 공식적인 자리에 모습을 드러내지 않아 탈당하는 것 아니냐는 추측이 제기됐다. 그러나 유 의원이 지난 10월 바른미래당 지역위원장 공모를 신청한 것으로 알려지며 예상 밖이라는 말들이 나왔다. 그동안의 행보를 미뤄봤을 때 그가 탈당을 해도 이상할 것이 없었기 때문이다.
당 지도부와 각을 진 뒤, 또는 거리를 둔 뒤 의원들은 현수막 작업에 들어간다. 지역구에 내거는 현수막에서 자당의 로고와 상징색을 제거하는 것이다. ‘더 이상 이 정당과는 관련 없다’는 것을 은연중에 전달하기 위해서다. 김경진 민주평화당 의원 탈당설은 이미 제기가 돼 왔었는데, 그가 추석연휴 동안 지역구에 내건 현수막이 그의 탈당설에 무게를 실어줬다. 이 현수막은 민주평화당 상징색인 초록색이 아니었고 당 로고도 없었다. 오히려 민주당을 연상케 하는 파란색이었다. 김 의원은 아직 당을 떠나지 않았지만, 정치권은 그의 탈당이 임박했다고 예상한다.
정작 이렇게 바닥 작업을 하지만 막상 탈당 의사를 물으면 답변을 피하기도 한다. 기자들이 “탈당할 것이냐”, “○○당에 입당할 것이냐”라고 물으면 “지금으로선 아니다”라면서도 “내년엔 모르지만…”이라고 여지를 두거나 “국민의 뜻에 따르겠다”라고 애매모호한 답변을 내놓는다. 이언주 의원도 이 수순을 밟고 있다. 이 의원은 자신에게 “정체성을 분명히 하라”라고 경고한 손학규 당 대표에게 “대표는 반문(반문재인)인가, 친문(친문재인)인가”라고 맞서며 각을 세우기 시작했고, 22일 당 의원총회에 불참했다. 최근 그의 지역구에 걸린 현수막에서는 색깔과 ‘바른미래당’이 빠졌고, 탈당 여부를 묻는 질문엔 단호한 대답을 내놓지 않고 있다.
#‘죄와 벌’ 형
당을 해치는 자들이 받는 일종의 ‘형벌’이다. 서영교 민주당 의원은 2016년 ‘친인척 채용’ 논란을 빚었다. 스스로 탈당하지 않으면 당 입장에선 곤란해질 수밖에 없는 상황이었다. 당 윤리위원회가 어떤 징계수위를 내놓든 비판을 피하기 어렵기 때문이다. 당은 서 의원에게 탈당을 압박했고, 그 결과 서 의원은 탈당했다. 그는 “저는 오늘 제 생명과도 같은 민주당에 부담을 덜어드리기 위해 당을 떠나야겠다고 생각했다. 양해를 부탁드리며 분골쇄신하겠다. 철저히 반성하겠다”고 고개를 숙였다. 이후 서 의원 탈당은 좋은 선례로 회자되고 있다.
6월 지방선거 직전, ‘이부망천’ 발언으로 물의를 빚었던 정태옥 한국당 의원 또한 막말의 책임을 지고 탈당했다. 그 과정은 ‘초스피드’였다. 6월 10일 이부망천 발언을 했고, 다른 당은 물론 한국당 내부에서도 “경박한 잘못된 발언”이라는 높은 비판이 제기되자 정 의원은 고심에 빠졌다. 당 지도부는 11일 윤리위원회를 열어 정 의원에 대한 징계를 논의하려 했으나, 정 의원은 이보다 하루 전인 10일 저녁 자진탈당계를 제출했다.
#패거리 형
당이 분당하는 과정에서 나타나는 형태다. 자신의 탈당을 위해 명분을 쌓고 대중들로부터 수용받기 위해 메시지를 던지는 점은 ‘기본형’과 비슷하지만, 동시다발적으로 여러 의원들이 집단적으로 움직인다는 점에서 차이를 보인다. 가까운 사례로 바른정당(구 바른미래당) 소속 의원들은 박근혜 전 대통령 탄핵안이 국회를 통과한 뒤 새누리당을 박차고 나왔다. 탈당 시점에서 30명 안팎의 의원들이 대거 이동할 것으로 알려졌고, 몇몇 의원들이 입장을 번복하며 최종적으로 29명의 의원들이 새누리당을 탈당하고 바른정당을 차렸다.
바른정당은 “국정농단 세력과 연대는 없다”고 새누리당과 확실하게 선을 그으며 19대 대선을 준비했다. 하지만 유승민 대통령 후보의 낙선과 함께 실패를 맛본 바른정당 의원들 중 대부분은 다시 한국당으로 돌아갔다. 바른정당은 의원 9명으로 교섭단체 지위를 잃었고, 결국 국민의당과 통합해 지금의 바른미래당을 만들었다. 2016년 국민의당 의원들의 새정치민주연합 집단 탈당도 같은 패거리 형이다. 이들 역시 ‘친문(친문재인) 패권’을 내세우며 지도부에 강하게 반발했고 탈당과 창당, 합당을 거쳐 지금의 바른미래당이 됐다.
#야망 형
바른미래당 소속이던 원희룡 제주도지사는 6월 지방선거에서 재선에 도전했다. 그런데 그가 바른미래당 소속일 때보다 무소속일 때 더 높은 지지율을 얻은 여론조사가 공개되자 그의 탈당 고민이 시작됐다. 당시 기자가 원 지사 측에 탈당에 대한 의사를 묻자 관계자는 “당선 유불리만으로 (탈당 여부를) 결정하진 않을 것이다. 선거 때문에 그러진 않을 것”이라고 말했지만 곧 조용히 탈당했다. 그리고 당선됐다.
#간보기 형


평화를 빕니다 오늘은 연중 제 27주일이며 군 사목을 위해 기도하고 도움을 나누는 군인주일입니다. 군종신부로 살아가면서 느끼고 깨닫게 된 군 사목의 중요성을 이렇게 주보강론을 통해 나눌 수 있게 되어 감사하게 생각합니다.
일반 교우 사회에서는 군 사목에 대해서 안좋은 시선으로 바라보는 경우가 있습니다. 특히 훈련소 용사들에게 주는 세례식이 그러합니다.
저도 본당 신부로 살아갈 때만 해도 ‘군대에서 세례를 받고 와 아무것도 모른 채 성당에 나오는 청년들을 만나면 이렇게 해도 되는 것인가? 하는 부정적인 생각을 하였습니다. 하지만 군대에 와서 훈련병들과 함께하면서 그 짧은 만남의 시간이 얼마나 중요한지를 깨닫게 되었습니다.
복음서의 ‘씨 뿌리는 사람의 이야기’를 아실 것입니다. 바보가 아닌 이상 어느 누구도 길가와 돌밭과 가시덤불 속에 씨들 뿌리지는 않을 것입니다. 싹을 틔워 열매를 맺기에는 너무 척박하기 때문입니다. 하지만 씨 뿌리는 사람이 소출에만 욕심을 내어 기름진 땅에만 씨를 뿌렸다면， 길가와 돌 밭，가시덤불은 싹을 틔울 조그마한 희망도 없어지게 됩니다. 이처럼 처음부터 굳은 믿음으로 성실하게 살아갈 것이라고 생각되는 이들에게만 복음이 전해진다면 예수님을 모르는 사람들은 예수님의 부르심에 함께 할 희망마저 빼앗기게 되고 맙니다. 하지만 씨 뿌리는 사람, 하느님께서는 모든 곳에 모든 사람에게 씨앗을 당신의 말씀을 전하였습니다. 당선에게로 부르셨습니다.
비록 10명의 훈련병들에게 세례를 주었다 할지라도 정작 부대 배치를 받고 성당을 나오는 용사들은 2 -3 명에 지나지 않습니다. 하지만 그 2-3명의 용사들이 군복무 중 열심한 신앙생활로 누구보다도 멋진 신앙인이 되고, 제대를 하여 사회에서도 멋진 그리스도인으로 살아간다면 그리고 다른 이들에게 하느님의 사랑을 전할 수 있다면 하느님이 뿌리신 그 신앙의 씨앗의 열매는 수십 수백 배로 불어날 것이라 믿습니다.
또한 신앙의 싹이 트이지 못해 당장은 신앙생활을 하지 않는 용사들도 언젠가는 그 싹이 트고 열매를 맺게 된다면 또 한 명의 신앙인 그리고 성가정을 만들어 갈 수 있을 것이라 믿습니다.
군종사제의 중요한 사명 중 하나는 바로 하느님께로부터 보내어진 ‘한 명의 씨 뿌리는 사람’ 이 되어 모든 이들에게 하느님의 복음을 전하는 것이라 생각합니다.
하느님께서는 ‘또 하나의 열매를 바라시며’ 군 종사제들을 부르셨고， 용사들을 만나도록 이끌어 주셨습니다. 그러기에 아직은 보잘 것 없고 작은 믿음의 씨앗이지만 끊임없는 사랑의 비로 함께 한다면 아름다운 열매를 맺게 될 것입니다.
그리고 그 사랑의 비를 저희 사제만이 아니라 군 사목을 후원회 주시는 신자 여러분 모두가 함께 해 주고 계십니다.


화폐는 약 1만 년 전 고대인들이 조가비, 유리알, 납작한 돌, 곡식이나 가축을 사용한 물물교환으로 시작하여 가치가 있는 금과 은 등의 금속을 사용하다가 종이에 가치를 적어 사용하는 형태로 변천되어 왔다. 최근에는 정보를 IC칩에 담은 카드형과 온라인에서 사용하는 눈에 보이지 않는 비트코인이라는 가상화폐까지 등장하고 있다.
비트코인이란 별다른 발행처나 관리기관도 없고 누구나 발행하거나 사용할 수 있으며, 은행이나 환전소를 거치지 않고 당사자 간 직거래를 하는 것이 특징이다. 비트코인은 블록체인이라는 기술을 사용하는데 사토시 나카모토라는 익명의 개발자가 2009년 1월 비트코인을 공개하면서 알려지기 시작하였다.
블록체인이란 가상화폐 거래 내역을 기록하는 장부로서 거래 내역을 중앙 서버에 저장하는 일반적인 금융기관과 달리 서버나 클라이언트 없이 개인 간의 컴퓨터를 연결하는 통신망으로 데이터를 분산하는 기술로써 누적된 거래 내역 정보를 개인별 온라인 거래를 하는 개인의 컴퓨터에 똑같이 분산 저장한다. 또한, 비트코인을 사용하는 모든 사람의 컴퓨터에 거래 내역이 저장하게 되어 거래자 모두 거래 내역 확인이 가능하고 거래 장부 공개, 개인별 장부 사본 보유로 위조나 해킹에 의한 보안성이 높다고 할 수 있다. 사용자 과반수의 데이터와 일치하는 거래 내역은 정상 장부로 확인되어 블록으로 묶여 보관하게 되며, 특정 사용자의 장부에서 오류가 발견되면, 정상 장부를 복제해 대체하는 방식으로 바뀌고 새로운 거래 내역을 담은 블록이 만들어지면 앞의 블록 뒤에 연결하는 반복과정으로 이루어진다.
블록체인 기술은 전자우편, 전자거래, 전자계약서, 전자유통, 금융, 교육, 의료, 환경, 과학 등 다양한 분야에 활용하려는 시도가 이루어지고 있다. 블록체인을 교육에 활용할 수 있는 예로 교육계에서 사용되고 있는 수많은 기록용 종이 인쇄물을 대체할 수 있다고 보고 있다. 입시, 성적, 학생관리, 생활기록부, 문제은행, 과정중심평가, 개인별 활동 관리, 교사의 다양한 커리큘럼, 학위증에 이르기까지 보안 처리가 가능해 분실 위험 없이 안전한 관리로 새로운 혁신적 학교 시스템으로 발전할 것으로 기대된다.
이와 더불어 블록체인을 활성화하기 위한 지방지치단체들도 관심을 보이고 있는데, 제주뿐만 아니라 서울, 부산, 인천, 경상북도, 전라북도, 충청북도, 강원도, 경기도 등에서 활발하게 진행하고 있다.
얼마 전 제주에서도 「2019 Blockchain in Jeju」라는 블록체인에 관심 있는 참가자들이 블록체인 산업을 보다 편하고 친근하게 느낄 수 있는 체험형 컨퍼런스가 개최되어 블록체인 허브, 규제자유특구로 만드는 방안을 추진하는데 노력하고 있다. 제주도에 적합한 블록체인 사업으로 행정은 물론 섬의 특성을 반영한 관광, 의료 등 다양한 도내 서비스에 블록체인을 접목할 것으로 알려져 있다.
블록체인은 잠재력과 성장 발전이 높은 기술로서 세계 각국에서도 이에 대한 투자가 늘어나고 있으며, 업종별로는 금융업 블록체인 투자지출이 가장 크며, 다음으로 물류 서비스 분야로 나타나고 있다.
블록체인 기술은 아직은 완성도가 낮고 성공적으로 발표한 다양한 분야의 성과가 없고, 초기 수준으로 우리에게 소개되는 정도이지만 앞으로 이에 대한 기술적 한계는 빠르게 극복하게 될 것이다.


책을 매우 좋아하는 사람이 있었습니다. 은행 사무실에서 은행에 들어오는 돈을 들이고 내는 출납일을 담당하고 있는 그는 일을 하다가도 잠시 틈이 나면 책상 밑에 책을 감추어 놓고는 윗사람 몰래 책을 읽었습니다. 그렇게 책을 읽다가 상사上司에게 들켜서 치도곤을 당하기 일쑤였지만 그의 책읽기 열정은 식을 줄 몰랐습니다.
점심시간이 되어 남들은 다 밥을 먹으러 가도 사무실에 홀로 앉아 간편한 빵으로 점심을 때우며 부지런히 책을 읽습니다. 결혼도 하지 않고 오직 책만 읽는 그를 회사 동료들은 물론 주변사람들까지 모두 정신병자 취급했습니다. 하지만 누가 뭐라던 그는 들은 척도 하지 않고 막무가내로 오직 틈만 나면 밤이고 낮이고 책을 읽었습니다.
그렇게 눈만 뜨면 책을 읽는 버릇 탓에 그는 일찍이 매우 심한 근시가 되어 안과병원이나 안경점에서도 이제는 책을 그만 읽으라는 권고를 수없이 받았지만 갈수록 책을 손에서 놓지 않자 이제는 극심한 근시가 되어 안경도 일반 안경알로는 글씨가 보이지 않아 특별 주문한 안경을 써야했습니다.
은행 사무실에서 책을 읽는 것은 물론 거리를 걸으면서도 책을 읽다가 전봇대에 부딪히거나 길거리 상점 진열장 유리창을 들이받아 사고를 당하기도 했지만 눈을 뜨고 있는 한 그는 손에서 책을 놓지 않았습니다.
사무실에서 남몰래 책을 보다가 윗사람에게 들켜서 야단을 맞는 일에 진력이 난 그는 어느 날 매우 놀라운 독서 장소를 찾아냈습니다. 바로 몇 겹의 문을 지나야 하는 은행금고 안이었지요. 그가 출납일을 담당했기에 남들은 쉽게 드나들 수 없는 은행금고 문을 열고 들어가서는 그 안에서 편안하게 책을 읽었습니다. 옆 직원 눈치를 보거나 윗사람의 잔소리를 들을 일도 없습니다. 책을 누워서 보든 앉아서 보든 아무도 뭐랄 사람이 없는 금고 안은 바로 천국이고 낙원이었지요.
어느 날 그는 다른 날과 마찬가지로 사람들 눈을 피해 금고 문을 열고 들어가 책을 읽고는 문을 열고 나와 보니 사무실 안이 온통 잿더미로 변해 있고 방금 전까지도 함께 일하던 동료들은 모두 죽어 있습니다.
잠깐 사이에 모두 허물어져 내린 사무실을 둘러보니 책을 읽는다며 그렇게도 자기를 괴롭히던 직장상사도 모두 죽었습니다. 그는 사무실을 벗어나 밖으로 나왔습니다. 거리의 건물은 모두 불에 타 허물어져 내리거나 녹아내리고 길에는 아직 불에 타고 있는 자동차가 즐비합니다.
하지만 어디를 둘러보아도 사람은 찾아볼 수 없습니다. 그가 은행 금고 안에서 책을 읽는 사이 원자폭탄이 터져 삽시간에 눈에 보이는 모든 것이 다 사라져 버렸지만 그는 슬픔이나 공포보다는 이제 더는 책만 읽는다고 자기를 괴롭힐 사람이 다 사라진 것과 그래서 이제는 마음 놓고 책만 읽을 수 있게 된 것에 대한 기쁨에 온 세상이 다 사라지고 만 것에 대해서는 관심조차 없었습니다.
그는 전깃불이 다 꺼져 어두컴컴한 은행 사무실 안으로 다시 들어가서 책상 밑에 감추어 놓은 책을 잔뜩 들고는 밖으로 나와 계단에 앉아 집에 갈 생각도 잊은 채 책을 읽기 시작했습니다.
그렇게 책 한 권을 다 읽고 다른 책을 찾으려고 고개를 숙이는 순간 그가 쓴 안경이 돌계단에 떨어지며 안경 유리알 두 짝이 다 깨지고 말았습니다.
- 아! 아! 아! … 아! 아!
탄저균과 ‘메르스’로 평택과 온 나라가 들끓는 이 때 평택에서는 평택지역에 주둔하고 있는 육·해·공군과 주한미군 그리고 평택지역에 입주해 있는 각종 국가 기간산업 종사자들에게 닥칠 수 있는 대형 사고에 대처하기 위한 재난의료센터와 감염병관리센터를 포함하는 500병상 규모의 가칭 ‘국립평택의료원’ 설립 지원을 국가에 요청했습니다. 바람직하고 좋은 일입니다. 인구 50만에 가까운 도시에 걸맞게 꼭 있어야 할 의료기관입니다.
하지만 탄저균과 ‘메르스’ 등 평택시민의 생명을 위협하는 온갖 불상사가 난무하고 있는 이 시점에 평택에 종합병원 하나를 세우는 것만이 능사인가? 심각하게 되돌아 볼 필요가 있습니다.
- 많이 가지고 있으면 따라서 잃을 것도 많으니 가진 것은 없어도 걱정 없이 가난하게 사는 것만 못하고 높은 곳에 오르면 넘어지기 십상이니 높은 자리에 오른 사람은 낮은 곳에서 편안하게 사는 사람보다 나을 것이 없다.
운전대를 잡고 자동차 운전을 하는 사람은 가끔 이런 생각을 합니다.
- 설령 사고가 난다 한들 내가 잘못한 것이 없는데 무슨 상관이 있겠어! 나는 당당한데 말이야 .
하지만 아무리 잘못이 없다 해도 사고가 나면 모두가 다 피해를 입고 정신적으로나 물질적으로 손해를 보듯 혼란한 세상을 살면서 우리가 가장 먼저 조심해야 할 것은 일이 일어나지 않도록 미리 예방을 하고 원인을 찾아서 제거하는 것이지 마치 일이 일어날 것을 예상하고 미리 기다리고 있는 듯 한 판단은 결코 현명하지 못한 처사입니다.


연방 대법원은 지난 27일 트럼프 행정부가 신청한 공적부조 시행금지 명령 해제 요청을 찬성 5, 반대 4로 승인했다. 이 판결로 앞으로 연방정부가 지원하는 푸드스탬프나 현금 보조 혜택을 받은 이민자가 영주권을 신청할 때 기각이 가능해졌다. 트럼프 행정부의 공적부조 개정안의 영향을 받는 사람들은 ▶영주권 신청자 ▶비자를 보유한 입국 신청자 ▶비자 연장·신분 변경 신청자 ▶180일 이상 국외 여행 예정 영주권자 등이다.
AILA에 따르면 국토안보부는 산하 기관에 대법원 판결을 적용해 이민 및 비이민 서류양식을 변경하고 서류심사 과정에도 이를 적용하라는 공지를 곧 발송할 예정이다. 해당 신청서는 영주권신청서(I-485), 이민신청서(I-129), 체류신분 변경(I-539) 등이다.
뿐만 아니라 국무부도 DHS의 공적부조 개정안을 적용해 서류를 심사할 수 있도록 지시할 것으로 알려져 해외에서의 이민 및 비이민 비자 신청 절차도 한결 까다로와질 전망이다.
AILA에 따르면 국무부는 이미 지난 2018년 1월 비자 신청자가 연방정부가 제공하는 공공 혜택을 받았을 경우 비자 발급을 고려할 수 있도록 관련 규정을 변경하는 절차를 밟기 시작했다. 국무부는 DHS의 최종안이 나오는 대로 이를 비자 발급 규정에 적용하게 된다. 국무부는 원정출산을 위해 입국하려는 외국인 임신부에게 관광·상용비자(B1/B2) 발급을 24일부터 중단한 상태다. 따라서 국무부가 이번 공적 부조 개정안까지 적용할 경우 단순 방문자까지도 까다로운 심사를 받게 될 것으로 보인다.


자기소개서를 어떻게 써야 하는지 고민하는 이들이 많다. 이럴 땐 사전준비를 해보자. 먼저 지원하고자 하는 기업의 인재상, 이념, 목표 등을 파악해 이를 표현할 수 있는 키워드를 선정할 것. 성장 과정, 지원 동기, 입사 후 포부 등 항목별로 키워드를 뽑아두는 것도 요령이다. 키워드를 선정한 다음에는 해당 키워드에 맞는 에피소드를 풀어나가자. 단, 각 에피소드들은 직무와 연결돼야 한다는 점을 잊지 말자!
02 각 항목에 맞는 스토리텔링
최근 자기소개서에도 스토리텔링의 중요성이 부각되고 있다. ‘198X년에 태어나 ~ 00에서 자랐으며~’ 식의 딱딱하고 재미없는 자기소개서는 외면받게 마련. 성장 과정, 지원 동기, 성격상의 장단점 등 항목별 특징을 알면 훨씬 수월하게 스토리텔링을 할 수있다. 성장 과정은 진부한 표현을 제외하고 자신만이 가지고 있는 특징을 핵심적으로 작성할 것. 성장 과정에는 ‘1남 1녀로 태어나~’라는 식의 전형적인 시작을 피하고, 본인이 성장하며 겪었던 에피소드를 통해 얻은 장점이나 능력 등을 기술하는 게 적당하다. 학창시절은 지원 분야에 대한 관련 경험을 부각하는 것이 좋다.
03 장점은 직무와 연결하기
자신이 가진 장점을 해당 직무와 연결해 작성할 것. 모든 기획자에게 공통적으로 요구되는 능력은 바로 ‘기획력’이다. 또한 기획자는 PM(Project Manager)의 역할을 자주 맡기 때문에 해당 프로젝트에 대한 책임감 역시 요구된다. 따라서 자기소개서를 작성할 때 어려서부터 연간 계획을 세웠다든지, 일의 실천 능력이나 책임감이 뛰어났다는 등 자신이 가진 장점을 업무에 필요한 능력과 연관 지어 작성하는 것이 좋다.
04 지원 동기가 중요하다


이러한 가양주문화는 고려 이후 조선시대로 접어들면서 조상숭배와 추수감사제, 명절과 같은 세시풍속을 중요시하게 된 유교사상에 기인한다.
조선시대 이전, 곧 고려시대에는 사찰과 승려를 중심으로 한 술빚기가 이루어졌고, 누룩을 비롯 술을 사찰에서 빚어 일반에 공급하는 풍토였기 때문에, 지금과 같은 가양주문화는 조선시대로 접어들면서 비로소 형성되었던 것이라고 할 수 있으나, 그 뿌리는 고려시대 훨씬 이전부터 조상 대대로 수 천년동안 이어져 온 전래의 술 빚기 방법과 풍습을 바탕으로 이루어졌으며, 전래의 방법으로 집에서 빚었기 때문에 우리의 술을 가양주라고 한다.
또한 가양주는 우리나라 사람들이 주식과 부식으로 삼는 곡식(쌀, 보리, 수수, 조 등)으로 빚는데, 이들 재료를 끓이거나 삶거나 찐 뒤에 천연발효제인 누룩(국자麯子)과 물을 주원료로 하고, 여기에 가향재加香材(꽃잎, 과실껍질)나 약용약재(한약재)를 첨가하여 고루 혼합한 뒤, 술독에 담고 따뜻한 곳에서 적당기간 발효, 숙성시킨 술을 총칭하는 말이다. 이러한 전통주에는 적당한 단맛과 쓴맛, 신만, 떫은맛이 고루 조화되어 감칠맛을 주며, 특히 과실향과 꽃향기가 있어, 한번 맛을 들이면 아무리 값비싼 와인이나 맥주도 싱거워서 못마시게 된다.
이렇듯 전통주는 일체의 화학적 첨가물이 없이 순수한 곡물에 누룩과 물을 섞어 빚고, 전통의 고유한 방법으로 이루어진 모든 술을 가리킨다. 이러한 방법의 가양주를 요즘 ‘전통주’ ‘민속주’라고 일컫는데, 시중의 누룩냄새가 풀풀 나고 시큼하며, 맑지도 탁하지도 않은 상태의 밥알이 섞여있는 동동주나 느끼하면서도 신맛이 센 막걸리처럼 마시고 난 뒤에 느끼듯 헛배가 부르지도 않고 , 여러 가지 첨가물로 조미한 단맛의 희석식 소주처럼 다음 날 까지도 구취가 심하지도 않으며, 특히 그 맛과 향에서 차원이 다르다.


풀무원 국물 떡볶이 꿀맛 ! 꼭 꼭 먹어보세요! 더 맛 있게 먹는법 ! 일단 완성 사진 보고 따라 만들어 보세요!!!! 진짜 맛있습니다. 먼저 저는 혼자 먹을거라서 2인분 짜리 크기 샀어요. 홈플러스에서 2700원 정도 줬던거 같네요.적당히 매운맛 샀습니다. 필자는 매운것을 매우 잘 먹습니다. 자 일단 포장을 뜯어 보았어요. 엥?? 생각 보다 많이 부실해 보일텐데요저도 약간 당황햇지만?.... 이왕 산거 어쩌겠어...하고 만들어 보았습니다. 떡 과 양념소스 대파와 양배추 부스러기? 이렇게 3개 있습니다.저는 집에 어묵과 라면 사리가 없어서 이상태 그대로만 만들었어요. 자 일단 떡을 한번 물로 헹구고 후라이팬에 얹어 놓았습니다.사실 조리법이 매우 간편해서 굳이 설명서를 안봐도 될거 같네요. 일단 물 한 컵 반 을 붓고 양배추 와 채소 스플를 넣은 상태 입니다. 물을 한 컵 반..
중고 나라 사기 이것 만큼은 꼭 알고 거래하자 100% 사기 안당하는 방법 안녕하세요 ! 딸기의 일상생활 입니다.오늘 다룰 주제는 중고 나라 사기 방지에 대하여 포스팅 합니다. 요즘 중고 거래가 많이 활발하게 이루어 지고 있는 추세 입니다.그로인해 잘 모르고 거래하시는 분들은 사기를 당하는 경우가 많은데요.중고 거래 할 때 사기 안당하는 꿀팁을 전수 해주고자 합니다. 1.되도록 이면 구매글을 올리지 말고 판매글에서 원하는 물품을 찾아라. 이게 무슨말 이야? 라고 궁금해 하시는 분들이 많을겁니다.설명 해드리자면 예를들어 나이키 바람막이를 구매를 한다는 가정 하에, 중고나라에 '나이키 바람막이 삽니다' 라고 글을 써서 판매자의 연락을 기다리는 것 보다 직접 중고나라에 " 나이키 바람막이 팝니다 " 라는 글을 찾아 연락을 하는 것 입니다. 이게 무슨차이지? 라고 생각하실텐데요. 물론..
노량진 컵밥 의 거리 볶음밥 과 쌀국수 후기 ! 노량진 하면 컵밥이 대세 아닌가요??!!네 그렇습니다 오늘은 노량진에 가서 구경을 하다가 컵밥의 거리를 지나가게 되었습니다.이렇게 노량진 컵밥의 거리 라고 큰 전봇대(?) 같은게 있네요 그래서 무엇을 먹을지 고민하다가 아무 포장마차를 들어갔는데요.....급하게 시키느라 가게 사진을 찍지 못하였네요...ㅠㅠ필자는 소고기 쌀국수와 볶음밥을 먹었습니다.소고기 쌀국수 : 3000원볶음밥 :3000원 ㅇ 아무래도 노량진 답게 가격이 저렴하네요.쌀국수는 양파도 많이 들어가서 국물이 깔끔하고 볶음밥은 숙주와 햄이 많이들어가서 아삭아삭 짭조름 하게 맛있게 먹었어요. 여러분들도 한번 다음에 노량진을 들리시면 컵밥의 거리 꼭 가보시길 추천드립니다.
노량진 부대찌개 맛집 마마부찌 후기 오늘은 노량진 부대찌개 마마부찌를 가보았습니다매일 10:30 - 22:00 에 운영을 하는거 같습니다.아래 메뉴표 참고 하시면 될거같아요! 밑에 감자 동글동글한 튀김은 무한리필로 먹을수 있습니다.음료수도 콜라 사이다 환타 등등 많이 있는데 무한리필로 먹을수 있어서 좋은거같아요. 보글 보글 부대찌개 2명에서 먹으면 배부르게 먹을수 있어서 좋은거 같네요. 저렴하고 이모님이 되게 친절하셔서 추천드립니다! 음 맛은 솔직히 요즘 말하는 존맛탱 까지는 아니구 일반 부대찌개 맛 같아요엄청 맛있진 않지만 또 그렇다고 맛이 없는것도 아닌?? 평범한 부대 찌개 라고 생각 들었습니다.저렴한 가격과 음료 무한리필이 메리트가 있다고 생각드네욤!!!
알게 모르게 일상에서 많이 썼던 바둑 용어 알아보자 ! 최근 이세돌과 알파고 의 바둑 대결로 많이 인기가 많아 졌지만 사실 아직까지 크게 바둑을 모르는 사람들이 대부분 일텐데요. 사실 바둑을 잘 알지 못함에도 불구하고 일상용어처럼 써져 본인도 몰랐던 용어를 사용하시는 분들이 많이 있습니다. 1.호구 1.먼저 호구 입니다. 보통 좋은 의미로 쓰진 않을텐데요.무언가 잘 모르고 당하는 사람들에게 "너 호구지?" 이런 의미로 많이 쓰었을 것 입니다.사실 호구라는 단어는 바둑에서 쓰였던 말 인데요. 호구란 한자로 범의 아가리 라는 뜻으로 매우 위험한 상태를 나타냅니다.바둑에서 이러한 형태를 호구라고 칭하는데 백 돌의 석 점 중 가운데 위치에 흑 돌이 들어갈 경우,한번에 수로 흑돌을 먹을수 있는 형태로 호구의 형태를 나타냅니다.한마디로 위험한 곳에 들어가는 행동을 일상..
[당진] 당일치기 여행 가볼만한곳 아미 미술관 안녕하세요~~ 오늘 소개해드릴 내용은 당진 당일치기 놀거리 입니다 그중에서 아미 미술관 인데요. 일단 당진으로 가기위하여 저는 시외버스를 이용했어요 짜자잔~~ 5800원 나왔네요 광명역에서 1시간 조금 안걸렸던거 같아요 당진 버스 터미널에 도착 했습니다. ~.~ 당진 터미널에서 54번 버스를 타면 미술관 앞에서 내릴수있는데요 아무것도 없는 허허벌판 이여서 잘못 내린줄 알고 당황했네요....😓 이렇게 티켓을 구매하고 입장을 하는데요 초,중,고 등학생은 3천원 성인은 5000원 입니다. 아미 미술관 사진 투척 해볼게요~!! 이런 느낌으로 되어있습니다 옛날 감성이 담겨 있는 아미 미술관 한번 가보시는거 추천드릴게욤~~~!!


지난 9월 경북 포항에서 일어난 규모 2.3 지진이 포항지진의 여진이라는 분석 결과가 나왔다. 규모 2 이상의 여진이 일어난 건 18개월만이다. 이번 지진은 안전을 위협할 수준은 아니지만 포항 지진의 여파가 여전히 계속되고 있다는 뜻이어서 시민들의 관심을 모으고 있다.
대한지질학회는 ‘포항 지열발전 부지안전성 검토 태스크포스(TF)’(위원장 이강근 서울대 교수)가 지난 9월 포항에서 발생한 규모 2.3 지진을 분석한 결과 포항지진의 여진으로 나타났다고 8일 밝혔다.
앞서 지난 9월 26일 오전 2시 57분쯤 경북 포항시 북구 북북서쪽 6km 지역에서 규모 2.3의 지진이 발생했다. 큰 피해가 난 건 아니지만 지난 2017년 포항지진을 유발한 것으로 지목된 지열발전소 부지의 남서쪽 약 3.3 km 지점에서 발생한데다 비교적 얕은 깊이에서 발생해 민감한 사람은 느낄 수 있는 수준이었다. 산업통상자원부는 시민들의 불안감이 커지자 김광희 부산대 교수팀과 산업부·포항시 담당자를 현장에 파견하고 원인을 분석했다.
현재 포항 지역에는 부산대가 설치한 임시관측소 18곳과 부경대와 서울대가 공동 설치한 임시관측소 16곳이 설치돼 지진 자료를 수집하고 있다. 이들 임시관측소는 포항 지진이 일어난 포항 북구 지열발전소 부지 반경 20km에 설치돼 있어 정밀한 관측이 가능하다.
태스크포스는 이들 34개 임시관측소가 수집한 지진 자료를 분석에 활용했다. 분석에는 김광희 부산대 교수와 강태섭 부경대 교수, 이준기 서울대 교수가 참여했다.
분석 결과에 따르면 이번 지진은 포항 지진의 여진으로 분석됐다. 포항지진 이후 포항 지역에서는 여진이 계속 발생했지만 발생빈도는 줄고 있다. 규모 2 이상의 여진은 100여 차례 발생했지만 2018년 3월 31일 발생한 규모 2 지진을 끝으로 발생하지 않았다. 규모 2 이상 지진이 발생한 건 18개월 만이다. 학회 측은 “포항지진과 다른 나라의 사례를 참고했을 때 규모 2 전후의 여진은 향후에도 계속 발생 가능성이 있다”고 설명했다.
정부는 포항지진을 발생시킨 단층에서의 지진활동을 감시하기 위해 올해 추경예산사업과 내년도 예산사업으로 지열정 내부에 지진 관측 및 지하수 관측 시설을 늦어도 내년까지 설치한다는 계획이다. 지열정 안에 설치할 심부지진계는 국내에서 가장 깊은 지하 1.4km까지 설치될 예정이다. 인접 지역의 극미소지진을 관측해 부지의 지진 안전성을 평가하는데 큰 역할을 할 것으로 기대된다는게 학회 측 설명이다. 이와 함께 포항 지열발전소 주변에 지표지진계 10여대를 추가 설치하고 고밀도 3차원 지진관측망을 구축할 계획이다.
정부는 현재 태스크포스에 참여하고 있는 외국인 전문가인 윌리엄 엘스워스 교수와 존 타운엔드 뉴질랜드 빅토리아대 교수, 세르게 샤피로 독일 베를린대 교수로부터 포항 지열발전소 지진 위험 분석에 관한 자문을 받을 계획이다.


한국에서는 한일은행과 데이콤에 근무하였으며 20년동안 줄곧 금융 분야와 컴퓨터 분야의 일을 수행하였습니다. 첫직장인 한일은행에서 회계와 금융업무를 수행하기 시작하여 컴퓨터통신회사인 데이콤으로 이직한 후에도 체신금융시스템, Billing System, 정부의 세무관리시스템 등의 대규모의 전문적인 시스템을 성공적으로 구축하였습니다.
오래전부터 회계업무는 저의 변함없는 관심사였습니다. 연세대학원에서 "회계정보 시스템의 분석 및 설계에 관한 연구" 논문으로 석사학위를 받으면서 회계정보가 한 사업체에 얼마나 핵심적 역할을 하는가와 이를 효율적으로 구축, 운영하기 위해 컴퓨터의 첨단기술을 활용하는 것이 얼마나 중요한가를 체계적으로 기술하였습니다. 회계업무는 다른 어떤 분야보다 컴퓨터의 활용도가 큰 분야라고 생각합니다. 특히 캐나다에서는 회계처리로부터 세금보고에 이르기까지 컴퓨터와 인터넷을 최대한 활용하고 있습니다. 저의 이러한 기술과 경험을 토대로 캐나다에서 각 분야에서 성공적으로 사업을 이끌고 계시는 사업자 여러분과 한국인 Community의 발전을 위해 저의 작은 힘을 보태고자 합니다.
CCRA Income Tax 자원봉사에 참여하고, RBC Insurance 에서 일하는 동안 얻은 소중한 체험중 하나는, 우리 이민사회는 일반인과 가까이 있어서 쉽게 닿을 수 있는 친절한 전문가가 많이 필요하다는 사실이었습니다. 그리고 수많은 고객을 직접만나 상담하면서 전문분야에서 일하는 사람에게 가장 필요한 덕목은 친절과 책임이라는 걸 알게 되었습니다.


건축과 도시환경의 문화적 정체성 확보와 도시경관의 조화 등에 대한 중요성이 커지면서 시대 변화에 따른 건축법과 제도 수립, 건축사의 역량 강화, 건축문화 산업 발전 등에 기여하고 민간 영역의 싱크탱크 역할을 수행할 수 있는 독립적인 연구기관 설립에 대한 필요성이 제기되고 있다.
현재 건축 관련 국책 연구기관으로는 국토연구원, 건축도시공간연구소, 한국건설기술연구원 등이 대표적이다. 국토연구원은 1978년 '국토개발연구원 육성법'에 의해 개원해 1999년 정부출연 연구기관으로 변경됐으며, 한국건설기술연구원은 1983년 개원해 1988년 정부출연 연구기관으로 변경됐다. 건축도시공간연구소는 2007년 건축·도시환경의 공공성 향상을 위한 정책 연구, 건축·도시 디자인의 역량 강화를 위한 연구, 공공디자인의 품격 향상 등을 목적으로 대통령 지시에 의해 설립된 건축도시공간 분야 국책연구기관이다.
민간 영역에서는 대한건축사협회의 내부 조직의 하나로 건축연구원이 운영되고 있다. 건축연구원은 건축 관계법령 및 제도 개선에 관한 연구사업, 건축시장 개방 대책에 관한 연구사업, 건축사 자격 상호인정에 관한 연구사업 등을 추진하고 있다. 건축사의 역할 강화와 법·제도의 개선·발전 등을 위해 1989년부터 1994년까지 법령연구소 형태로 운영됐다가 1997년 부설연구소로서 건축연구소가 설립됐으나 2년 만에 활동이 중단됐다. 그 후 2004년 건축연구원이라는 명칭으로 설립돼 현재에 이르고 있다.
이처럼 건축연구원은 협회 조직 내 조직인 만큼 재정 지원의 한계, 인력 부족 등 구조적 한계로 인해 연구수행에 현실적인 제약을 지니고 있다는 점이 문제로 지적된다. 협회의 재정 여건에 따라 설립과 폐쇄를 반복하는 등 부침을 겪기도 했다.


실례로 우리나라 사람들은 거의 모두 힐러리 클린턴이 당선될 거라고 믿었다. CNN조차 대통령이 될 확률이 91%라고 보도했다. 그러나 미대선의 승리는 트럼프에게 돌아갔다. 우리나라의 지난 대선도 마찬가지였다. 다수가 민주당의 문재인 대표가 될 거라 확신했지만 박근혜 대통령이 당선되었다. 공작정치가 한 몫 하긴 했지만 그래도 국민의 상당수가 오판했던 것이다. 자신이 보는 SNS나 언론 통계만 지나치게 믿었던 탓이다. 보고 싶은 것만 바라 보려했던 탓이 아니었을까 싶다. 승자가 되었다 싶으면 왠지 약자 쪽을 챙기려 하고 괜스레 여유와 자만을 부린 탓이다.
그런 면에서 자기가 보고 싶은 것만 봐서는 안 된다. 어떤 상황을 분석하려면 철저하게 객관적으로 보려고 노력해야 한다. 나와 대척점에 있는 의견도 귀기울여봐야 한다. 내가 이겼다 안심하지 말고 끝까지 최선을 다해야 한다. 그러기 위해 여러 갈레를 통한 다수의 정보를 수집해야 한다. 소수의 의견도 결코 무시하지 말아야 한다. 어쩌면 그들의 이야기에 더 귀 기울여야 한다. 그렇게 못했을 경우 실패할 가능성이 커진다. 그건 국가나 기업이나 개인이나 모두 마찬가지다.
30여명의 학생 중에 딱 한명이 그것도 한 항목에만 5점 만점에 4점을 줬다. 프로그램이 도움이 되는가에 4점을 준 것이다. 소수의 의견도 존중해야 한다. 사실 그것만으로도 감사한 일이다. 우리 학생들이 얼마나 관대한지 알 수 있다. 그러나 한편에서는 학생들의 진로 교육이 도움이 되는지 염려하는 시각도 있다. 그런 측면에서 교육이 우리 학생들에게 도움이 되는가에 대해 깊이 고민을 해본다. 단순히 학생 한 명 뿐 아니라 나 스스로에게도 여러 가지 질문을 던져본다.
“어떻게 하면 우리나라 청년들이 자신의 가치를 빛나게 할 수 있도록 도와줄 수 있을까? 무엇을 더하고, 무엇을 빼야 할까? 모든 국민이 더불어 함께 행복할 수 있는 세상을 만들려면 어떻게 해야만 하는 것일까? 사회구조를 근본적으로 변혁하려면 어떻게 해야만 하는 것일까? 청년실업의 근본적인 문제해결 방법은 무엇인가? 진로교육으로 가능한 일일까? 진로교육은 앞으로 어떻게 나아가야 하는가? 나는 사명감을 가지고 내가 하는 일에 임하고 있는가? 내가 기여할 수 있는 부분은 과연 무엇일까? 과연 내게 그런 자질과 역량이 있는가?,,,”
턱도 없이 부족한 나는 질문하고 또 질문해보며 그 해법을 모색해보려 노력한다.
흔들리지 않기는 어렵지만 그래도 무게중심을 바로 잡으려 오늘도 애쓴다.


한국지질자원연구원은 작년 11월~12월 시범적으로 운영했던 유연근로제를 2020년 1월부터 전면 시행했다. 무엇보다도 워라밸을 중시하는 사회적 변화와 주 52시간 근무라는 제도적 변화의 흐름에 따라 직장문화를 근원적으로 개선하기 위한 도전이기도 하다. 근로자 대표로 유연근로제의 도입부터 전면 시행까지 모든 절차를 이끌어온 조용찬 박사를 만나 그동안의 이야기와 앞으로의 계획에 대해 들어보았다.
유연근로제 도입
인터뷰. 조용찬 박사 (지질환경재해연구센터)
Q. 올해부터 정식으로 실행되는 유연근로제는 어떤 제도인가요?
A . 유연근로제는 근로기준법에 명시되어 있으며, 근로시간의 결정 및 배치 등을 탄력적으로 운영할 수 있도록 하는 제도입니다. 업무량의 많고 적음에 따라 근로시간을 적절하게 배분하거나 근로자의 선택에 맡김으로써 근로시간을 유연하고 효율적으로 운영할 수 있으며, 근로시간의 산정이 어려운 경우에 있어서도 별도로 정한 근로시간을 근로로 인정할 수 있습니다. 사업 및 직무의 특성 등에 따라 일하는 시간에 구속받지 않고 근로시간의 효율적인 배분 활용이 가능하여 업무 생산성 향상 및 기업경쟁력을 높일 수 있는 제도입니다.
Q. 유연근로제도 여러 방식이 있는 것 같던데, KIGAM에서는 어떤 형태로 도입되었나요?
A . 우리 연구원은 유연근로제도 중에서도 재량근로시간제 및 선택적근로시간제도를 도입하였고, 이와 더불어 간주근로시간제 및 보상휴가제를 함께 도입했습니다. 연구업무를 담당하는 연구직종은 재량근로시간제도를 전면 도입하였습니다. 이 제도의 업무는 근로기준법 시행령 제 31조와 관련 고시에서 정한 업무를 수행하는 근로자에게 적용 가능한데 고도의 전문업무 또는 창의적 업무를 수행하는 근로자에게 적용 가능합니다. 연구직의 경우 연구개발이 주 업무이기 때문에 근로시간을 정하는 것보다 각자의 연구업무 스케줄에 따라 수행하는 것이 양질의 연구 성과를 창출하는 데 도움이 될 수 있다고 판단되어 도입했습니다. 재량근로시간제도를 도입한 곳은 정부 출연연구원 가운데 우리 연구원을 포함해 3곳밖에 되지 않을 정도로 앞선 도입이라고 볼 수 있습니다.
연구직을 제외한 대부분 직원은 선택적근로시간제를 도입하였습니다. 이 제도는 1개월 단위로 정해진 총 근로시간 범위 내에서 업무의 시작 및 종료시각, 1일 근로시간을 근로자가 자율적으로 결정할 수 있는 제도입니다. 우리 연구원은 의무근로시간을 설정하여 그 시간에 근로자가 사용자로부터 시간적 구속과 구체적인 업무 지시를 받고 나머지 시간(선택적 근로시간대)은 근로자가 자유롭게 결정할 수 있도록 합니다. 이렇게 유연근로제를 도입함으로써 근로자가 근로시간을 스스로 관리할 수 있도록 해 개개인의 삶의 질 향상에도 기여하고, 기관은 우수한 연구 성과 창출이 가능 할 것으로 기대하고 있습니다.
Q. 유연근로제가 시범운영을 통해 정식으로 도입되기까지 다양한 의견들이 있었을 것 같습니다.
A . 작년에 연구원와 협의를 위해 직원들의 의견을 수집하는 과정에서 새로운 제도를 도입하기보다는 기존의 제도를 고수하자는 의견도 있었습니다. 하지만 본격적으로 유연근로제가 도입되고 실행되면서부터는 예상했던 것보다 유연근로제가 좋다는 의견들이 들려오고 있습니다. 아직은 제도시행 초기다 보니 예전 제도와 비교하면 확연히 달라진 점은 없지만, 출산과 육아를 하는 직원들에게는 큰 도움이 되는 것 같습니다.
Q. 적극적으로 유연근로제를 활용하는 분들의 사례를 좀 더 자세히 듣고 싶습니다.
A . 예전에는 육아를 위해서는 근로시간 단축이나 휴가제도를 이용해야 했는데, 지금은 이런 제도의 도움을 받지 않아도 유연근로제를 통해 본인이 관리하는 시간으로 육아를 할 수 있어 큰 도움이 된다는 사례가 있습니다. 특히 ‘근로시간 단축’ 제도의 경우는 근로시간 자체가 줄어들기 때문에 급여에도 일정 부분 영향이 있었지만, 이 제도는 근로자가 관리하는 시간을 이용하기 때문에 급여의 삭감 없이 육아를 할 수 있습니다. 주말을 이용해 여행이나 여가를 즐기는 직원도 유연근로제를 이용해서 기존보다 휴가를 적게 사용하면서 충분히 즐길 수 있어서 쉴 때는 확실히 쉬고, 일할 때는 집중도를 높여서 열심히 일 할 수 있게 하는 제도라고 생각합니다.
Q. 앞으로 유연근로제 도입을 통해 기대되는 점이 있다면 무엇인가요?
A . 연구업무의 특성상 매일 8시간을 준수한다고 성과물의 질이 향상된다고 생각되지는 않습니다. 어떨 때는 아이디어 구상을 위한 휴식도 필요하고, 연구에 몰입할 때는 긴 시간을 실험이나 작업에 몰두해야 할 때도 있습니다. 이런 상황들을 예전에는 자유롭게 운영하는 게 어려웠지만, 현재 도입된 제도로는 언제나 가능합니다. 연구에 투입하는 시간을 연구자가 직접 관리하고, 연구자는 근태평가 없이 연구 성과로 평가를 받는 것이 더 합리적일 수 있다고 생각합니다. 연구자가 실험을 하다가 오후 6시에 땡 하고 퇴근 하는 게 항상 바람직하지는 않죠. 그렇다고 밤늦게 실험을 마치고 퇴근한 후 다음날 9시까지 출근하는 것이 쉬운 일만도 아닙니다. 연구자도 근로자인데 열정만을 강요해서는 안 되겠죠. 새벽까지 실험이나 연구를 진행했다면, 퇴근 후 충분히 휴식을 취하고 오후에 출근해서 연구를 이어가는 것이 더 바람직하다고 생각합니다. 이러한 근로형태가 결국 연구원이 요구하는 우수한 연구 성과 창출에 기여할 수 있다고 생각합니다.
Q. 이제 막 시행에 돌입한 유연근로제가 잘 정착되기 위해서는 어떤 노력이 필요할까요?
A . 이 제도가 잘 정착되기 위해서 가장 필요한 노력은 상호간의 신뢰라고 생각합니다. 단편적인 모습만으로 저 직원은 일 안하네! 라고 생각할 것이 아니라 업무의 결과를 기반으로 평가를 해야 하며, 그 과정은 오롯이 각 개인이 알아서 하도록 해야 합니다. 모든 제도가 그러하듯이 100% 모든 구성원이 만족할 수는 없을 수도 있습니다. 또한, 모든 제도는 그 제도가 가지는 한계도 있을 수 있기 때문에 이런 부분을 지나치게 이용한다든지 하는 것도 바람직하지 않다고 생각합니다. 결국, 신뢰를 기반으로 연구원에서는 연구의 목표와 성과물을 설정하고 직원들은 그 성과를 창출하기 위해서 모두 함께 노력하는 것이 중요하다고 생각합니다.
Q. 근로자 대표로서 앞으로 유연근로제 운영에 대한 계획을 들려주세요.


안녕하세요. 오늘은 키드밀리 이빨이라는 주제로 포스팅을 해보려고 합니다. 아마 쇼미더머니와 인디고라는 레이블을 아시는 분들이라면 키드밀리를 잘 아실텐데요. 저 같은 경우에도 키드밀리의 음악을 좋아합니다. 그런데 키드밀리와 관련해서 이빨이라는 것이 화두인데, 왜 그런 것인지 알아보도록 하겠습니다. - 키드밀리 이빨 뭐길래? 먼저 키드밀리와 관련해서 이빨이라는 수식어가 붙는 이유는 바로 "그릴즈" 때문인데요. 최근에 염따라는 래퍼가 이빨에 장식품으로 착용하는 그릴즈를 끼게 되면서 키드밀리도 방송에 나온 모습에 이빨에 무언가를 한 모습을 보고, 그릴즈를 착용한 것이 아니냐는 얘기가 나왔기 때문인데요. 결론적으로 말씀을 드리면 키드밀리가 그릴즈를 착용한 것이 아니라, 교정을 한 것이라고 합니다. 요즘에 보면 힙..
분류없음 2019.08.23 15:00
안녕하세요. 오늘은 쯔위 담배라는 내용으로 포스팅을 해보려고 합니다. 아마 트와이스를 좋아하시는 분들이라면 멤버 쯔위를 다들 아실 겁니다. 그런데 쯔위에 관련해서 담배가 화제가 되고 있는데 왜 그런 것인지 알아보도록 하겠습니다. - 쯔위 담배 논란 왜? 먼저 쯔위의 경우 담배라는 표식이 붙은 이유는 바로 쯔위를 닮은 어떤 사람 때문이라고 하는데요. 아프리카TV에서 활동을 하고 있는 BJ가 쯔위와 꽤 닮았는데, 이 분이 방송에서 담배를 피는 모습이 포착이 되었다고 합니다. 그런데 이 사진이 쯔위와 상당히 닮아서 마치 많은 사람들에게 쯔위가 담배를 핀 것 아니냐는 얘기가 나돌았다고 하는데요. 정확하게 말씀을 드리면 쯔위가 담배를 핀 것이 아닌 쯔위를 닮은 분이 담배를 핀 것이라고 할 수 있습니다.아이돌로서 ..
분류없음 2019.08.23 10:00
안녕하세요. 오늘은 쯔양 수입에 대해서 알아보려고 하는데요. 아마 먹방을 진행하시는 분들 중에 쯔양님이 많이 알려져 있습니다. 그런 만큼 쯔양님이 버는 수입에 대해서도 많이 궁금해 하시는데요. 같이 알아보도록 할까요? - 쯔양 수입 어떻게 될까? 먼저 쯔양님이 인터뷰에서 밝힌 바에 의하면 월에 버는 수입이 6000만원에서 8000만원 정도 된다고 합니다. 특히 쯔양님이 올리시는 영상마다 조회수가 100만은 기본적으로 넘고 또한 여러 가지 PPL로 버는 수입도 많고, 최근에는 CF까지 찍을 정도이니 이해가 되는 것 같습니다. 하지만 정확하게 어느정도 번다고 말씀 드리기가 어렵지만, 엄청난 액수의 금액을 버는 것은 사실인 것 같습니다. 또한 현재 구독자 수가 무려 120만 명에 달하기 때문에 수입은 점점 늘..
분류없음 2019.08.23 07:00
안녕하세요. 오늘은 김택용 김재훈 논란에 대해서 포스팅을 해보려고 합니다. 아마 스타크래프트를 좋아하시는 분들이라면 김택용 선수에 대해서도 당연히 아실텐데요. 그런데 김택용 선수가 전 프로게이머인 김재훈 선수와의 관계에 있어 사건이 있었다고 합니다. 한 번 알아보도록 하겠습니다. - 김택용 김재훈 사건 뭐길래? 먼저 김택용과 김재훈 선수와의 사이에서 일어난 사건에 대해서 말씀을 드리면, 김택용 선수는 프로게이머 시절 MBC게임 히어로에 소속이 됐던 적이 있습니다. 그런데 이 때 김재훈 선수와도 같은 소속팀으로 있다가 김택용이 소속이 되어 있던 "쉴드클랜"을 김재훈 선수가 탈퇴하게 되면서 이에 대해 김택용이 크게 실망을 하게 되었다고 합니다. 그 이후 BJ로서 서로 각각 방송을 진행하고 있었는데, 김재훈 ..
분류없음 2019.08.23 05:00
에어팟 전자파 나올까?


올해 보육관련 예산 심의과정에서 주요 정책 사업에 대한 여야간의 대립은 크지 않은 분위기다. 자유한국당의 ‘출산주도성장’ 슬로건에서 보듯이 야당은 정부 예산안보다 더 보육 관련 예산을 증액할 것을 주문하는 모습이다.
오히려 쟁점은 ‘보육 예산 증액 시 재원 확보’, ‘단계적 복지 확대 시 우선순위 문제’, ‘보육 외에 바이오헬스 등 복지부 R&D 투자 감소’ 등으로 보인다. 또한 최근 사립유치원 사태의 여파로 ‘민간어린이집’에 대한 재산권 보호, 국공립어린이집과 민간어린이집에 대한 정부지원의 차별 등이 주요 쟁점으로 논의되고 있다.
보건복지부 2019년도 예산안 아동관련 자료 이미지
아동수당, 예산 확보 및 우선순위 논의 필요
보육관련 예산 중 가장 큰 화두는 ‘아동수당’ 지급이다. 지난 5일 여야정상설합의체에서는 저출산 문제가 심각하다는데 의견을 같이하고 소득 하위 90%에만 아동수당을 지급한다는 정부 예산안을 넘어 소득에 관계없이 모든 아동에게 전면 지급하는데 합의했다.
특히 자유한국당은 아동수당 지급 대상을 기존 5세에서 초등학교 6학년까지로 확대하고 금액 역시 월 10만원에서 30만원으로 대폭 늘리자고 밝혔다. 여기에 더해 출산 시 출산장려금을 일시에 2000만원 지급하고 임산부 30만명을 대상으로 토탈케어카드 200만원을 지급하는 등 출산장려책도 내걸었다.
이에 질세라 더불어민주당 의원들 역시 아동수당과 돌봄교실 등 분야에 보다 적극적인 예산 확대를 주문했다. 일본도 아동수당을 2004년에는 6세, 2006년에는 12세, 2012년에는 15세 등 단계적으로 상향한 바가 있다는 것을 근거로 제시했다. 이외에 여당 의원들은 보조교사의 사회보험료 등을 국가가 추가 부담함으로써 채용을 활성화하는 방안도 제안했다.
아동수당 100% 지급은 우리나라 사회복지 역사상 최초로 ‘보편적 복지’ 수당이 도입되는 의미 있는 사건으로 평가되고 있다.
다만 12세 미만 모든 아동에게 보편 수당을 지급할 경우 추가되는 예산을 어떻게 확보할 것인가에 대한 문제가 쟁점으로 부각됐다. 민주당 신동근 의원은 12세 아동까지 수당을 확대하면 1인당 10만원씩 잡아도 한해 5조 1332억원이 들어간다며 이 예산을 어떻게 확보할 수 있을지 지적했다. 또한 예산상의 이유로 수혜 대상을 순차적으로 확대한다면 우선순위를 어떻게 할 것인지도 지적했다.
복지부의 R&D예산 감소에 대한 지적도 나왔다. 한국당 유재중 의원은 복지예산을 늘리는 데 반대할 생각은 없지만 내년도 복지부 R&D 예산안이 5472억 원으로 0.1% 감소했다며 R&D 투자가 감소하는 것은 문제라고 지적했다. 특히 세계 바이오헬스산업 시장이 1조 7300억 달러로 매년 6% 이상 성장하고 있는데 우리나라 바이오산업 경쟁력은 2009년 15위에서 2016년 24위로 떨어졌다고 지적했다.
유치원-어린이집, 국공립-사립 차별 해소도 쟁점
유치원과 어린이집간, 국공립과 사립간의 정부지원 차별도 쟁점으로 거론됐다. 한국당 김세연 의원은 누리과정과 방과후 과정, 담임수당과 보조교사 지원 등이 교육부와 복지부로 이원화되어 있어 지원 규모에 차이가 나는 것은 어린이집에 대한 차별이라고 지적했다. 특히 민간 어린이집은 국공립 어린이집과 달리 인건비 등의 지원이 없기 때문에 최저임금 인상으로 운영상 매우 취약성을 갖고 있다고 지적했다.
또한 김 의원은 “복지예산을 늘리는 것을 원칙적으로 반대하지 않지만 복지전달체계의 비효율성과 방만함으로 최근 북유럽 국가들조차 이를 개선하기 위해 오히려 민간에게 더 많이 개방하고 민간이 공공부문에 들어오도록 유도하고 있다”며 “종사자 처우개선 등 좀더 지원을 강화해 기존에 구축되어 있는 민간 사회안전망을 잘 활용하는 것이 답이지 정부 주도로 공공기관을 설립해서 공공부문을 비대화시키는 것은 경계해야 한다”고 지적했다.
민주당 남인순 의원과 바른미래당 최도자 의원 역시 유치원과 어린이집간의 차별 문제를 지적했다. 최 의원은 “유치원은 교직수당과 담임수당이 별도 지원되고 있고 누리과정 운영비에 교사처우 개선비까지 있으나 어린이집은 이러한 지원이 없어 경영에 어려움을 겪는 경우가 많아 1년에 1800개씩 문을 닫고 있다”며 “어린이집과 유치원의 동등한 지원을 주문했다. 남 의원 역시 어린이집의 누리과정 교사 처우개선비는 복지부에서 챙겨주는 것이 바람직하다고 지적했다.
나아가 민주당 오제세 의원은 개인이 재산을 투자해 운영하는 사립 어린이집과 유치원에 대한 재산권 보장을 강조했다. 오 의원은 민간어린이집과 사립유치원은 국가가 수용한 것이 아니라며 병원이든 요양기관이든 어린이집이든 유치원이든 사유재산에 대해서 수익을 내는 건 잘못된 게 아니라고 강조했다.
오 의원은 “그럼에도 불구하고 정부가 국공립 설치한 그 비용만큼 설치비용 내지는 사용료를 계산해 줘야 하는데 그걸 계산해 주지 않고 부실 책임을 어린이집과 유치원에 돌리는 것은 잘못”이라고 강조했다. 또한 “시설투자비가 얼마고 운영비가 얼마 된다는 걸 계산해서 그 비용만큼 어린이집이나 유치원에 주면 비리가 발생하지 않는다”며 “정부는 그동안 개인 재산을 무단 사용한 데에 대해서는 예전 것까지 소급해서 다 보상해야 한다”고 강도 높게 주장했다.
박능후 보건복지부 장관 역시 “민간 어린이집이나 민간 유치원에 대해서 자본 투자에 대한 수익금을 인정하지 않는 재무회계규칙이 여러 가지 문제점을 만들고 있다는 걸 알고 있다”고 인정하며 “이를 좀 더 체계적, 제도적으로 고쳐 나가도록 하겠다”고 밝혔다.
최도자 의원 역시 “‘믿고 맡길 수 있는 국공립어린이집’이라는 표현 자체가 민간어린이집은 믿을 수 없다는 선입견을 담은 표현”이라며 어느 한쪽을 편애하는 시각은 자제할 것을 촉구했다.
이밖에 돌봄교실 확충, 영유아보육료 단가 인상, 시간제 보육 제공기관 확대, 산모신생아 건강관리 서비스 지원대상 확대 및 관련 종사자 일자리 증가, 어린이집 보육교직원 증원, 자살예방 및 지역정신보건사업 확대, 아동발달지원계좌 확대, 지역아동센터지원 등 보육관련 정부 예산안에 대해서는 여야 모두 지지, 수용하는 입장이다.
다만 남인순 의원은 “공무원조차도 대체인력 부족으로 육아휴직을 사용하는데 어려움을 겪고 있다”며 육아휴직제도의 보완을 주문했다. 육아휴직을 위해서는 대체인력이 충분히 갖춰져야 하는데 육아휴식을 사용한 후 복직한 사람이 다른 육아휴직을 쓰는 사람을 위해 대체근무를 하고 있다는 것이다. 이마저도 전문경력관, 시간선택제 부분에는 활용하기 어렵다.


글쓰기 수업 첫날 자기소개를 하면 이런 사람 꼭 있다. "우연히 은유샘 블로그를 알게 되어 오래전부터 봐왔고요. 망설이다가 신청했습니다." 지난 토요일 개강한 수업에도 있었다. 사연이 더 이어졌다. 정확하진 않지만 복기하면
"책도 내시고...근데 언제부터 글을 잘 안 올리시더라고요. 그럼 내가 직접 보러 가야하나, 인디밴드가 유명해져서 콘서트 열면 보러 가는 것처럼... (웃음)"
뭐 그런 기분으로 왔다고 했다. 쑥쓰럽고 미안하고 고마웠다. 원한 없이 헤어진 옛날 애인 만난 기분이랄까. 그리고 알았다. 내가 블로그에다가 오직 블로그에만 쓰는 글을 안 쓴지가 꽤 오래됐다는 사실을. 전에는 그냥 여기가 내 단골 술집이자, 카페이자, 자취방이었다. 혼자서 오래 머물렀다. 글을 위한 글, 쓰기 위한 쓰기. 목적없는 글들을 무척 많이 썼고 글을 쓰면서 여러밤 설쳤고 눈물지었다. 지금은 어딘가에 쓴 글만 쌓아놓는다. 책장에 책 꽂듯이. 이곳의 온기가 사라지고 나조차도 오래 머물지 않은 공간이 된 게 어쩐지 쓸쓸하다. 좀 자주 들러야지. 나를 만나러 와야지.
거절의 시간을 보냈다. 단기 알바가 들어왔다. 책자 편집 및 윤문. 시간 투자 대비 고료가 나쁘지 않은 조건이었다. 하루 고민하다가 마다했다. 중노동이 드는 단행본을 써도 보장되지 않는 돈이라는 뿌리치기 힘든 유혹이다. 근데 돈은 생기겠지만 바빠서 에민해지면 괜히 같이 일하는 사람을 미워하게 될 거 같아 불안했다. 일에 치이면 상황을 그렇게 만든 나를 미워하지 않고 (나한테 맞춰주지 않는다며) 남을 미워한다. 그러고 싶지 않았다.
직장 다닐 때 알던 출판사 직원이 문자가 왔다. 작가들 연락처를 물어본다. 에전에 물어볼 땐 서류 뒤져 흔쾌히 알려줬다. 근데 지금 나는 퇴사했고 그도 안다. 근데 물어본다. 내 주소를 물어보며 혹시 누구 누구 두 사람 주소도 알려주라고. 신간을 보내준다고 했다. 문자를 보는 순간 한숨이 났다. 아니, 왜 나한테 묻지. 큰 출판사다. 웬만한 작가리스트는 다 갖고 있을 만큼. 있는 그대로 답을 보냈다. '저는 퇴사했으며 자꾸 저에게 작가들 주소 물어보시면 난감합니다.'
페이스북 친구를 맺은 사람에게 '문학을 왜 읽어야하는지 알려달라'는 메신저가 왔다. 일전에 좋은 책 내는 출판사를 알려달라고 해서 난감했던 기억이 떠올랐다. 이번엔 정말 어려웠다. 왜 나한테 이걸 묻지. 둘이 대화 한번 해본적 없는 길에서 봐도 못 알아볼 사람이다. 어디서부터 어떻게 무슨 얘기를 한단 말인가. 눈물이 나려했다. 답을 보냈다. '제가 대답해드릴 수 있는 문제가 아닌 것 같습니다.'
구학인이자 친구에게 카톡이 왔다. 아는 사람이 자기(주변에 글 잘쓰는 사람)한테 자소서를 봐달라고 했다고 나한테 좀 봐줄 수 있느냐고 했다. 나는 답을 보냈다. '미안해요. 저 자소서는 안(못) 봐드려요. 이해해주세요.'


걸그룹 소녀시대를 탈퇴한 제시카는 지난 8월 론친한 패션 브랜드 블랑을 통해 디자이너로 발걸음에 박차를 가하고 있다. 제시카는 16일 블랑이 입점할 중국 백화점의 행사에 수석 디자이너 자격으로 참석할 예정으로, 이번 중국 행사를 계기로 중화권 사업 확장에 나설 계획이다.
최근엔 브랜드명을 블랑&에클레어로 변경해 눈길을 끌었다. 블랑 측은 “패션 컴퍼니 블랑 그룹이 첫 프리미어 콜렉션을 글로벌 시장에 성공적으로 런칭한데 이어 이번에는 한 단계 더한 브랜드 업그레이드를 위해 에클레어(ECLARE)를 공개한다”며 “라틴어 클라라(Clara)에서 유래한 에클레어(ECLARE)는 수석 디자이너인 제시카가 고수해온 명확함, 그리고 선명함을 상징한다. 이와 같은 제시카의 비전에 힘입어 블랑 그룹은 패션 업계에 신선한 모던 클래식 디자인을 선보이겠다는 약속을 더욱 확고히 하며 블랑 앤 에클레어 (BLANC & ECLARE)라는 브랜드로 새로운 행보를 선보일 예정이다”고 밝혔다.
또 블랑 측은 “에클레어를 예정보다 일찍 선보이게 되었지만 블랑&에클레어를 통해 한 단계 더 도약할 수 있는 기회가 되어 기쁘게 생각한다. 블랑&에클레어에 대한 아낌없는 응원에 감사 드리며 끊임없이 발전하고 혁신할 것을 약속 드린다”고 말했다.
최근 종영한 MBC ‘왔다 장보리’를 통해 ‘국민 악녀’로 큰 사랑을 받은 이유리는 연기와 더불어 패션 사업가로서도 왕성한 활동을 하고 있다. 현재 온라인 의류 쇼핑몰 율리앤(yulyen)을 두고 있는 (주)아너제이 대표이사를 맡고 있는 이유리는 드라마 출연 중 쇼핑몰 의상을 입고 등장하기도 했다.
개그우먼 백보람은 올초 한 방송에서 “8년 전 20만원으로 시작한 인터넷 쇼핑몰이 현재는 월 매출 2억”이라고 밝혀 눈길을 끌었다. 또 배우 진재영, 쿨 출신 유리, 방송인 노홍철 등 여러 연예인들 역시 자신의 독특한 패션감각을 살려 인터넷 쇼핑몰을 운영 중이다.
MC이자 영화 제작자로서 활발한 활동을 하고 있는 이경규는 요식 사업에서도 남다른 수완을 발휘하고 있다. 1990년대 ‘압구정김밥’으로 프랜차이즈 사업에 진출한 그는 최근 치킨 프랜차이즈 ‘돈치킨’을 통해 또 다른 도전을 진행 중이다. 국내 350여개 매장이 성업중인 ‘돈치킨’은 올해 현지 파트너와 손잡고 중국으로 진출하기도 했다.
방송인 강호동이 지분을 보유하고 있는 외식브랜드 ‘강호동678’도 연예인 부업의 대표적 성공사례로 꼽힌다. 특히 ‘강호동 치킨678’은 론칭 2년 만에 전국 300여 개의 가맹점과 매출액 300억 돌파했으며, 미국 LA와 애틀란타에 이어 하와이까지 진출한 성공사례로 LA타임즈에 소개되기도 했다.
모델 출신 방송인 홍진경은 연예인 김치사업의 선두주자다. 어머니의 김치 노하우를 살려 2004년 ‘더 김치’라는 브랜드를 론칭한 홍진경은 맞벌이부부와 싱글족을 상대로 한 마케팅 전략으로 놀라운 성과를 거뒀다. 내년부터 시행될 전 미국지역 딜리버리 서비스의 시작과 미국 서부 지역의 최대 한인 마트를 비롯 현지 마트들의 입점 사업에 박차를 가할 예정으로, 홍진경은 이를 위해 최근 출연중인 방송에서 하차하기도 했다.
방송인 홍석천은 태국, 중국, 지중해 등 7개의 서로 다른 콘셉트로 레스토랑을 운영, 창업 11년 만에 수십억원대의 자산가로 거듭났다. 초기 하루매출 3만원으로 레스토랑을 시작했다는 홍석천은 참신한 발상과 노력으로 사업가로서 성공은 물론, 방송가에서도 남다른 입지를 구축하며 제2의 전성기를 누리고 있다.
그런가하면 배우 정준호는 1990년대 인기그룹 잼 출신 조진수 등이 손잡고 미용사업을 펼쳐 눈길을 모았다. 정준호는 조진수, 조성모의 ‘투 헤븐’ 등의 뮤직비디오 감독 김세훈, 미용 전문가인 박호준·조남수 씨 등과 지난해 11월 ‘디피플’이라는 미용법인을 설립했다. 또 ‘에즈에이에즈 헤어라운지’라는 이름의 프랜차이즈 미용실을 열었다. 이들은 2016년까지 국내에 300호점까지 문을 열고, 미용과 관련한 다양한 제품을 개발해 수출 및 유통한다는 포부를 밝히기도 했다.
JYJ 김준수는 지난 9월 제주도에 호텔을 정식 개장했다. 호텔은 부지면적 2만1천26㎡에 지하 1층~지상 4층 규모로, 61실(본관)과 풀빌라 네 동으로 구성됐다. 호텔 측은 향후 인접 추가 부지에 약 200여 실을 증설할 계획이다. 야외 공연장과 사계절 수영이 가능한 야외 수영장 등 화려한 시설을 물론, 다양한 공연과 문화행사도 제공한다고 알려져 관광객들의 관심을 모으고 있다.
개그맨 박명수는 탈모전문 쇼핑몰 ‘거성닷컴’을 오픈해 꾸준한 매출 증가를 이뤘고, 흐름을 타 일명 ‘박명수흑채’를 홈쇼핑을 통해 공식 론칭해 탈모시장에 뛰어들었다. 박명수는 방송에서 머리숱이 없고 눈이 작은 자신의 외모를 공공연히 비하해 웃음을 줬는데, 이것이 오히려 탈모시장에서는 박명수를 확실하게 자리매김시키는 비결이 됐다. 박명수는 사업과 함께 기부 활동 또한 꾸준히 하며 모범 연예인의 이미지를 만들어가고 있다.


몸색: 피라미와 마찬가지로 등이 녹갈색이고 배가 은백색이지만 눈은 피라미의 붉은 눈과는 달리 검은 색이다. 몸의 양옆에는 엷은 홍색의 가로무늬가 없는 대신에 짙은 자줏빛의 세로띠가 있다. 등지느러미는 바깥 가장자리가 엷은 흰색이다. 수컷의 혼인 색은 머리와 등줄기, 꼬리부터 배 쪽까지가 검은 적갈색이고, 몸통의 옆구리와 배 쪽은 짙은 노랑이거나 주황색이다. 지느러미도 노란 색 또는 주황색이고 더러는 분홍색을 띠기도 한다.
서식처: 하천의 중류부터 상류에 걸쳐서 산다. 피라미와 달라서 1,2급수에서만 살고 3급수에서는 살지 못한다. 우세종으로 자리잡고 있는 경우가 많다. 식성: 피라미와 달라서 물 속에서 사는 곤충을 주로 잡아 먹는다.
수질: 주로 1, 2급수에서 산다.
발생 성장: 알을 낳는 시기는 6-8월이다. 깨끗한 물이 완만하게 흐르고 바닥에 모래나 자갈이 깔린 여울이 갈겨니가 알을 낳는 곳이다. 주로 낮에 알을 낳는다.
발생: 수정된 알은 20℃에서 3일, 23℃에서 5일이면 부화하는데 이 때 몸의 길이는 5mm이고 좀더 자라서 20mm가 넘게 되면 모든 지느러미가 완성되어 친어와 거의 같은 형질을 갖추게 된다.
성장: 6월에 부화한 새끼고기는 그해 겨울로 접어들 무렵까지는 50-60mm까지 자란다. 만 1년이면 60-70mm, 2년이면 100-120mm, 3년 정도 자나면 보통 140-160mm까지 자란다. 200mm가 넘게 자라는 데에는 적어도 5년 이상 걸린다. 분포: 주로 서해와 남해로 흐르는 각 하천의 중 상류에 분포한다. 인천강화군, 경기도의 파주군, 장단군, 연천군, 포천군, 가평군, 남양주시, 양평군, 강원도의 철원군, 화천군, 양구군, 인제군, 춘천시, 홍천군, 원주시, 횡성군, 평창군, 정선군, 영월군, 태백시, 강릉시(한강) 삼척시, 충청남도의 서산시, 당진군, 보령시, 청양군, 서천군, 부여군, 공주시, 논산시, 금산군, 대전광역시, 충청북도의 단양군, 제천시, 충주시, 괴산군, 청원군, 보은군, 옥천군, 영동군, 전라북도의 익산시, 무주군, 부안군, 완주군, 진안군, 장수군, 고창군, 정읍시, 임실군, 순창군, 남원시, 전라남도의 영광군, 함평군, 장성군, 담양군, 곡성군, 구례군, 나주군, 화순군, 보성군, 승주군, 순천시, 신안군, 무안군 영암군, 해남군, 진도군, 완도군, 강진군, 장흥군, 고흥군, 여천군, 광주광역시, 경상북도의 상주군, 문경군, 영주시, 예천군, 봉화군, 울진군, 금릉군, 김천시, 선산군, 군위군, 칠곡군, 경주시, 안동시, 경산시, 영천시, 의성군, 성주군, 고령군, 대구광역시, 경상남도의 함양군, 산청군, 거창군, 합천군, 울산시, 의령군, 밀양시, 창녕군, 창원시, 양산군, 하동군, 진주시, 사천군, 고성군, 삼천포시, 함안군, 남해군, 김해군, 거제군 등을 흐르는 각 하천에 분포한다. 북한, 중국, 일본에도 분포한다.


기아자동차 대형 SUV 모하비가 페이스리프트 모델 출시를 앞두고 있다. 2016년 1차 페이스리프트 모델을 발표한 이후 2번째 페이스리프트다. 사실상 10년 넘게 풀체인지 모델을 발표하지 않고 페이스리프트만 두 번 하는 이례적인 모델이다. 모하비는 현대기아 유일의 프레임바디 SUV로 명맥을 유지하고 있다.
1세대 모하비
기아차 모하비는 2008년 출시됐다. 올해로 12년째다. 출시 당시 기아 로고 대신 오피러스 마크를 달아 고급 SUV를 강조했다. 당시 기아차가 새로운 럭셔리 브랜드를 고민하고 있을 때다. 기아 입장에서 보면 사실상 하이클래스 SUV 원조는 셀토스가 아닌 모하비인 셈이다. 비슷한 시기 출시돼 비교가 됐던 현대 베라크루즈와는 전혀 다른 콘셉이다. 같은 V6 3.0L 디젤엔진을 탑재했지만 베라크루즈는 모노코크 바디 타입 전륜구동 기반에 사륜을 더한 도심형 SUV였다. 모하비는 프레임 바디 후륜기반의 사륜구동으로 오프로드 이미지가 강했다.
모하비 1차 페이스리프트는 사실상 외모에 큰 변화가 없었다. 유로6를 대응하기 위한 엔진 및 배기처리 개선이 주원인이었다. 외관에도 약간의 변화를 거치고 어라운드 뷰 모니터링 시스템, 차선이탈 경보장치, 전방 추돌 경보 시스템, 후측방 경보 시스템, 하이빔 어시스트와 같은 드라이브 와이즈 패키지 같은 편의안전장치를 추가했다. 초기 모델에 포함된 후륜 에어서스펜션을 삭제하면서 많은 비난을 받기도 했지만 프레임바디 SUV를 선호하는 마니아층에게 모하비는 꾸준한 사랑을 받았다.
이렇게 3년을 버틴 모하비는 올해 하반기 2차 페이스리프트 모델을 출시한다. 이미 지난 서울모터쇼에서 쇼카를 공개하고 종편 TV 다큐에 실제 차량을 등장시키면서 외관을 사실상 공개한 상황이다.
편의사항도 대거 추가한다. 유출된 사진을 보면 기존 매우 작았던 8인치 디스플레이가 K9과 K7에 장착된 12.3인치 디스플레이로 커진다. 또 풀 LCD 계기판이 들어가면서 BVM(Blind-spot View Monitor)도 추가된다. 기존 상위 트림에만 달린 전자식 스티어링 휠과 전자식 파킹 브레이크가 장착되면서 차로 유지 보조와 고속도로 주행 보조까지 포함된다. 현대기아차 최고 사항의 주행보조장치도 달릴 것으로 보인다. 하지만 요즘 현대기아 신차에 대부분 넣어주는 전자식 기어봉(SBW)이 들어가지 않는 점은 아쉬운 점이다.
2세대 모하비
이런 안전편의장비 추가에 따른 가격 상승폭도 만만치 않을 것으로 예상된다. 현재 판매 가격은 VIP트림 4420만원, 프레지던트 트림은 4815만원이다. 전방 충돌 경고, 차로 이탈 경고, 하이빔 보조가 포함된 드라이브 와이즈와 서라운드 뷰 모니터, JBL 사운드 시스템까지 포함된 풀옵션 가격은 4972만원으로 이미 5000만원에 육박한다. 새로운 모델이 출시되면 5000만을 훌쩍 돌파할 가능성이 크다.
모하비는 사실상 12년째 같은 모델로 판매하면서 '사골차'라는 이미지가 굳어졌다. 이번 2차 페이스리프트가 사실상 1세대 모하비 마지막 모델이 유력하다. 2,3년 후 모하비를 단종하면서 텔루라이드로 모하비를 대체할 가능성이 크다. 모하비는 유종의 미를 거두기 위해 이번 페이스리프트 모델에 사실상 K9과 맞먹을 정도의 편의장비를 보강한다. 기아가 아닌 별도 마크를 단 모하비가 K9보다 더 고급진 이미지로 보일 수도 있다.
대형 SUV 시장은 놀라울 정도로 커지고 있다. 현대 팰리세이드는 최근 미국 수출 물량으로 인해 국내 공급량이 3000대 수준으로 줄었지만 정상 공급이 될 경우 1만대 육박하는 판매가 가능하다. 대기 물량만 3만대가 넘어 생산량을 늘리면 판매량이 급증한다. 이런 좋은 시장 분위기지만 모하비 마스터피스가 대박을 치는 것은 쉽지 않아보인다. 오프로드나 차체의 견고함 때문에 프레임 바디를 사용하지만 모노코크의 연료효율이나 승차감은 프레임 바디가 따라오기 힘들다. 더구나 차값이 팰리세이드보다 20% 정도 비싸다. 결과적으로 소비자는 모하비 마스터피스 보단 텔루라이드를 기다리고 있다.


지금 대한민국의 정치와 경제는 물론이고, 모든 사회 전반들이 중병에 걸린 환자와 같다. 문재인 정권이 들어서면서, 탈 원전 정책을 내어 놓으면서 그동안 박정희 정권부터 열심히 성장하여온 원자력 발전기술이 전 세계에서 가장 우수한 기술력과 인재양성으로 이제는 명실 공히 원자력 발전기술이라면, 한국이 다른 선진국 보다가 월등히 앞서갔었다. 더욱이 우리는 아랍 에미리트에 원전발전소를 수주해서 성공리에 건설과 시험가동을 마쳤고, 향후 20 년 간 운영권까지 따내었다. 그리고 우리나라 원전 기술력은 세계 모든 나라들이
최고로 인정을 하는 것이다. 특히 지금 시대에는 원자력 발전만큼 환경이나 지구 생태계에서도 가장 안전한 발전시설을 없다고 바야 한다는 것이다. 물론 원자력은 핵물리학적으로 보면, 인류멸망의 가장 위험한 무기가 될 수가 있고, 과거 소련의 체르노빌 원자력 발전소나 일본 후쿠시마 강진 때에 발생한 원자력 발전소의 파괴에 의하여 방사능 누출로 인한 섬 찍한 일들도 있었지만, 지금은 원자력 발전기술이나 운영에서 최악의 사고가 날 위험성은 백만분의 일도 되지 않은 가장 안전한 관리 시스템 기술이 갖추어져 있고,
사고가 나기 전 미연에 방지 할 수 있도록 안전장치가 겹겹이 잘 되어 있다는 것이고, 특히 우리나라 원전 기술은 오랜 경험적 기술과 운영의 노하우를 갖고 있고, 원자력 과거 선진국이었던 프랑스 러시아 미국 같은 나라에서도 우리 원자력 기술에 대하여 이미 안전성에 최고의 점수를 준바가 있다. 그리고 우리의 기술력은 프랑스나 미국 러시아의 원자력 발전기술에 비하면, 무려 2 년 이상 앞서있다는 정평이 나있다. 그런데 문재인 정권이 작년에 들어서면서, 원자력 발전소 일부 가동을 중지시키고 건설하고 있는
신규발전소 가동도 멈추어 버린 것이다. 지금 우리나라 전력의 대비를 보면, 원자력 발전으로 발생하는 전력이 전체 전기발전의 70% 를 상회하고 있다. 그런데 지금 문재인 정권은 탈 원전 정책을 펴면서, 화력 발전소와 풍력발전소 태양열 전기 발전소 신설에 전기 공급을 대신하고 져, 한다는 것은 값이 싼 원자력 발전의 의미를 모른다는 것이고, 설혹 안다면 과거 보수 정권들이 이루어 놓은 좋은 정책을 엎질러 버리겠다는 놀부의 심산인 것이다. 지금 예년에 보기 드문 폭우와 태풍이 우리 한반도를 엄습하고 있다.
그런데 과거 같으면 이미 전 국토가 물바다가 되었을 것이지만, 이명박 정권당시에 만들어진 사 대강 정비시설과 보의 신설로 인하여 지금 많은 폭우피해를 줄이고 있다는 것이다. 이번 장마가 들어서면서 이곳 안동에도 200 미리가 넘는 비가 삼일동안 계속 이어 지고 있고 과거 같으면, 지천이 범람하여 농작물이 침수가 되었을 것이지만, 사 대강 정비로 인한 하상이 낮아져서 아직은 큰 피해가 없다는 것이다. 그런데 문재인 정권은 사 대강 보를 파괴하겠다고 한다. 참으로 꼴 갑을 떨고들 있다.
능력이 없고 경험이 없으면 과거 정권들이 하여 놓은 일들을 잘 살펴보고 잘된 것은 그대로 유지를 하고 잘못된 것은 시정을 하고 새로 고치면 될 것인데, 무조건 자기들의 반대되는 정권들이 하여 놓은 일들에 대하여 왜 들, 그렇게 잡아먹지 못해 안달을 하는 가 ? 거기다가 문재인 총독께서는 외국에 순방만 다녀오면, 감기니 몸살이니 ? 일주일간 들어 누어서 국정공백을 가져 온다면, 이것은 나라를 통치하는 통수권자로서 건강상 자격이 결여된 것으로 바야 한다. 허기 사, 문 총독께서 자리에 눕고 궐위가 생겨도 임종석 비서실장이
대통령의 직무상황을 꼼꼼히 잘 챙겨 주실 것이기에 이제는 외국만 갔다 오면, 마음 놓고 연가니 병가니 하면서 대통령의 자리를 비운다면, 국민 된 한 사람으로서 심히 염려스럽고 민망스럽다. 더욱이 이번에 발생한 아시아나 항공사의 갑 질 행태는 그야말로 목불인견이다. 자사의 운영 미숙으로 탑승객에게 지급되어야 할 기내식이 제 시간에 오지도 못하고, 그것을 빙자해서 국내선이고 외국선이고 비행기가 몇 시간식 연착을 하고, 탑승객들은 기내식을 먹지 못하고 졸 졸 굶어야 하는 대도 문재인 정권은 전혀 거기에 대하여, 입도 벙긋하지 않는다.
대한항공의 조양호 오너 가족들에게는 그렇게 문재인 정권은 경찰과 검찰을 시켜서 인간 이하의 대접을 해 주면서, 대한민국의 국가를 대표하는 아시아나 항공사가 저토록 승객들에게 갑 질을 하는 대도 그것을 모르쇠 하는 이유가 무엇인가 ? 특정지역의 힘 있는 오너께서 그리고, 문재인 정권을 태동시켜준 특정지역의 아시아나 항공사이기에 문재인 정권은 나 몰라 하는 것인가 ? 조양호 대한 항공사 오너들은 자기 직원들에게는 갑 질을 했는지 몰라도 승객들에게는 갑 질을 하지 않았음에도 거지 발 싸게 처 럼, 전 가족들을 닦달하는 이유가 무엇인가 ?
대한항공은 문재인 정권에게 정치적 보험금을 많이 들지 못했고, 아시아나 항공은 보험금을 많이 내었다는 것인가 말이다. 그리고 아시아나 항공사의 탑승객 갑 질은 그야말로 대한민국의 국가를 대표하는 항공사의 얼굴에 먹칠을 하는 것이다. 하루에 수만 명의 탑승객을 실어 나르는 아시아나 항공사가 이렇게 되도록, 문재인 정권은 그동안 뭘 하고 있었는가 ? 특정지역의 사람들이 운영하는 항공사이고, 문재인 표와 집결된 곳이기에 봐주는 것인가 말이다. 이래서 문재인은 대통령의 자격이 없는 것이고,


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최근 조선일보 주말매거진에서 보도된 철봉 특집기사를 읽고 “어, 철봉 한 지가 꽤 되네~”라는 생각이 들었다. 이참에 철봉으로 팔과 어깨 힘을 단련할 마음을 굳게 먹었다. 누구나 그렇지만 나 또한 나이 들어 드라이버 비거리가 줄어드는 게 걱정거리다. 장타력을 위해 어떻게 하면 간단히 근력을 키울까 궁리하던 차에 ‘철봉 운동’이 눈에 들어온 것이다. 헬스클럽 등에서 체계적인 훈련을 받으면 당연히 파워가 길러지지만 일상에 바쁜 이들에게는 언감생심. 그래서 집 근처에서 나홀로 신체를 단련할 수 있는 맨몸운동이 최근의 대세다.
그 맨몸운동의 꽃이 철봉을 이용한 턱걸이다. 그야말로 땡전 한 푼 안 들이는 가장 경제적인 단련법이다. 그렇지만 실천이 어려웠다. 아파트 단지 내 놀이터에 철봉대가 없었기 때문이다. 그러다 7월 말 집에서 10분 거리의 대학교를 찾아 운동장에 있는 철봉에 매달렸다. “아이구~” 10여년 만의 철봉 매달리기이니 신음 소리가 절로 나왔고 5초도 버티기 힘들었다. 그래도 억지로 네댓 번 매달렸다. 당연히 턱걸이 1회도 하지 못했다. 나흘 동안 가서 매달리니 겨우 1회를 할 수 있었다.
턱걸이를 강조하는 이유는 전신운동이기 때문이다. 주요 타깃은 등근육이지만 팔목, 어깨, 허리 등 신체 거의 모든 부분이 강해진다. 등, 복부, 엉덩이, 골반 근육을 통틀어 코어 근육이라 하는데 코어 근육에서 신체의 모든 움직임이 시작된다. 코어 근육을 짧은 시간에 단련하는 데는 턱걸이만 한 게 없다.
누구나 처음엔 한 번 하기도 힘들지만 버틸 수 있을 때까지 그냥 매달리기만 해도 된다. 버티면 버틸수록 근육은 찢기고, 아물고, 또 부풀다가 딴딴해지는 것. 전완근, 상완이두근 등이 추가로 작용하니 환상적인 전신운동이다. 모든 운동의 효과는 40~50일 후에 나타나므로 일주일간 턱걸이 몇 번 했다고 드라이버 비거리가 늘어나는 건 아니다. 그렇지만 한 달 이상 꾸준히 하면 10~20m는 더 날려 동반자들이 눈을 휘둥그레 뜰 건 틀림없다.


임대 건물주 가족이 살겠다면서 기존 입주자를 퇴거 시킬 수 있느냐는 질문들이 있다.
건물주의 직계 가족인 부모 자식, 형제 같은 경우에만 해당되지만 사촌, 삼촌 같은 경우는 해당되지 않는다. 건물주 직계 가족이 임대 주택에 거주 하고자 할 때는 기존 입주자를 퇴거 시킬 수 있다. 단 퇴거를 시키기 전에 시청 주택 국에 가서 직계가족 입주 신청 (Immediate Relative Occupancy)을 한 후 허락을 받아야 된다. 건물주 자기 소유라는 것과 시청에 주거용 임대 건물주 등록이 되어 있다는 서류를 첨부해야 한다.
시청에 직계가족 입주 신청 허락이 나오는 시간은 약 6 주 - 8 주가 소요된다. 시청 허락이 나온 후에라야 입주자한테 60 일 간 통고를 주어야 된다. 만약에 입주자가 장애인 또는 62 세 이상은 120 일의 통고를 주어야 한다. 이사비용을 지불해야 된다.
만약에 직계 가족이 안이거나 또는 직계 가족이 거주 할 것이라는 것이 사실이 아니고 거짓인 경우에는 건물주는 퇴거한 입주자로부터 소송을 당 할 수 있다. 최근 한 사건에서, 아파트를 구입하자마자, 건물주 아들이 방을 사용할 것이라면서 6 년간 살든 중국사람 입주자를 퇴거 시켰지만 새빨간 거짓말이었다. 법원은 건물주에게 벌금 이외에 $125,000을 배상하라고 판결했다. 건물주가 입주자한테서 월세를 받았으면 입주자가 편안히 살 수 있도록 베풀어 주어야 할 의무가 있다. 입주자를 마음대로 퇴거 시킬 수 없다.
임대 건물주들이 입주자 퇴거시키기 위해서 사용되는 불법적 방법:
입주자 퇴거와 관련된 소송 사건을 검토하다 보면 악랄한 건물주들이 입주자를 퇴거 시키는 방법들이 있다. 몇 가지를 소개 하면, 집수리해야 함으로 퇴거 해 달라. 친구를 시켜서 시청 검사원인데 입주자 당신이 건물에 피해를 주었다, 나가라 !하는 공무원 사칭, 입주자가 다른 입주자나 건물주의 물건을 훔쳤다고 도둑 누명 씌우기, 입주자가 즐길 수 있는 권리 박탈, 계약서상에서 공갈 또는 위협적인 내용 기재, 입주자가 건물에 손상 주었다고 뒤집어 씌우기, 입주자 손님한테 도둑 누명 씌우기, 자물통을 입주자 몰래 바꾸어 놓기도 있고 입주자에게 공갈, 협박하는 경우가 있다.
이런 경우에 건물주는 형사 처분을 받게 된다. 공갈 협박은 경범죄로서 벌금 $1,000 각 위반 마다 $2,000 벌금 또는 6 개월의 징역, 민사상의 손실 청구를 당 할 수 있다. 물론 피해액도 보상을 해야 한다.
Santa Monica 시에서는, 입주자에게 ‘너 내가 요구하는 되로 하지 않으면 퇴거 시킨다 !“ 는 것도 공갈, 협박으로 규정했던 일이 있다. 그래서 건물주들이 시청 상대로 위헌 소송을 제기 했다. 퇴거를 하라고 편지로 3 일내에 퇴거하든가 체납된 돈을 지불하라는 통고 자체도 시 조례에 저촉 될 수 있으므로 헌법에 위배 된다고 소송을 제기 했다. 법원은, 건물주 말이 맞는다고 해서 지난해에 시청이 패소 당했다.
그러나 입주자에게 어떠한 공갈이나 협박을 하면 안 된다. 어떤 한인 건물주는 입주자의 월부금이 체납되었다면서 입주자를 경찰에 신고하겠다고 하는데 임대료 늦게 지불했다고 경찰에 신고를 할 수 있는 것인지 ? 좀 이상하다는 질문도 있었다. 어떤 한인 부동산 업자는, 부동산 매매 계약이 성립되지 않았다면서, 구입자보고 경찰에 신고하겠다는 말을 해 왔는데, 이럴 수 있느냐 면서 문의 해 온 사람도 있다. 상식 밖의 이야기 들이 전해지고 있다.


비간질성 발작은 간질 발작처럼 보이지만, 간질로 인한 것은 아니다. 원인에 대해서는 많은 연구가 이루어지고 있지만, 효과적인 치료법에 대한 근거는 그리 많지 않다. 비간질성 발작 환자를 대상으로 한 기존 연구에 대해 조사했다. 심리치료, 인지행동치료 및 최면 등 다양한 유형의 치료에 대해 조사한 12건의 연구를 찾았다. 12건의 연구에 343명이 참가하였다. 4건이 무작위대조시험 (RCT) 이였고 8건이 비무작위 연구였다. 대조 임상시험의 대부분이 비간질성 발작 환자 및 기타 진단이 확정된 환자를 대상으로 했다. 비무작위 연구의 대부분은 주로 비간질성 발작 환자를 대상으로 하고 있었다. 선택한 연구의 대부분이 조사한 치료에서 결과의 개선을 보고했다. 인지 행동 치료에 대해 조사한 1건의 무작위 임상시험에서는 발작이 유의하게 감소하는 것으로 나타났다. 선택한 연구의 치료와 디자인이 상이했기 때문에 본 고찰에서는 데이터를 통합하여 전체 결과를 산출 할 수 없었다.
많은 연구들이 적절한 방법을 사용하지 않았기 때문에 근거가 높은 비뚤림위험을 가진 것으로 평가되었다. 치료 결과로서 발작을 감소시키는 주요 결과에 대한 전반적인 근거는 하나의 연구를 제외하고는 신뢰할 수 없는 것으로 간주된다. 우리의 결론은 비간질공격성장애 환자들을 위한 치료법의 사용을 지지하는 믿을 만한 근거가 거의 없다는 것이다. 본 고찰의 근거는 2013년 2월 4일을 현재로 한다.
비간질성 발작 환자군에 대해 CBT를 포함한 모든 치료법의 효과에 대한 근거가 적다. CBT 및 기타 중재에 대한 더 많은 RCT가 필요하다.
심인성 비간질성 발작이라고도 알려진 비간질성 공격성장애는 생리학적 또는 전기적 연관성이 없는 상태에서 간질 발작과 유사한 행태를 보인다. 비간질성 발작은 고립 상태에서 또는 간질 발작과 결합하여 발생할 수 있다. 비간질성 발작의 발달과 유지 관리는 잘 문서화되어 왔고, 비침습적인 약물 치료와 비심인성 약물 치료(항불안과 항우울제 약리학적 치료 포함) 및 심인성 치료(인지적 행동요법, 최면 및 역설요법)에 대한 문헌이 늘어나고 있다. 다양한 치료 방법들이 다양한 성공사례와 함께 시도되어 왔다. 본 코크란 고찰의 목적은 오직 행동과 심리 치료만을 이용한 비간질성 발작의 치료를 위한 근거의 기반을 구축하는 것이다.
비간질성 발작 또는 NEAD에 대한 행동 치료 또는 심리 치료로 발작의 빈도가 감소하거나 QOL이 개선되는지, 혹은 둘 모두에서 효과가 나타날지 및 두 치료 중 어느 치료가 더 효과적인지에 대해 평가한다.
또한 다른 치료법보다 훨씬 뛰어난 효과적인 치료법이 있는지에 대해서도 평가한다. Cochrane Epilepsy Group 's Specialised Register(2013년 2월 4일), Cochrane Central Register of Controlled Trials(CENTRAL) (코크란 라이브러리 2013년 1호) (2013년 1월), MEDLINE(1946년~2013년 2월 4일), PsycINFO(2013년 2월 4일) 및 SCOPUS(2013년 2월 4일)를 검색했다. 언어의 제한은 없었다. 관련성이 있는 연구의 추가 보고서에 대해 검색한 연구의 참고문헌목록을 체크했다.
무작위 대조군 임상시험(RCT)과 통제 전/후의 실험과 통제되지 않은 연구가 포함기준에 적격했다. 비간질성 발작을 치료하기 위한 하나 이상의 행동 중재 또는 심리학적 중재를 평가하기 위한 연구가 요구되었다. 아동기 비간질성 발작에 대한 연구는 우리의 고찰에서 제외되었다.
2명의 검토자(JM, JP)가 독립적으로 선택된 임상시험을 평가하고 데이터를 추출했다. 결과는 발작 빈도의 감소 및 QOL의 개선이었다.


문재인 전 대표는 성소수자 인권정책에 대해 두 가지를 언급했다. 차별금지법은 불필요하다는 것과 동성혼은 시기상조라는 것. 여야를 막론한 대선주자들이 보이는 태도 역시 대동소이하다. 시민들은 인권을 합의의 도구로 놓고 계산을 끝낸 듯 보이는 차기 대권주자들을 목도하고 있다.
국가인권위원회법이 존재하기 때문에 차별금지법 제정이 불필요하다는 논리는 인권에 대한 국가의 책임을 국가인권위원회에 전가하는 것이다. 알다시피 국가인권위원회는 인권에 대한 가이드라인을 제시하고 차별을 시정하는 기구이다. 독립기관으로서 국가인권위원회법과 시정조치는 법적 구속력을 갖지 않는다. 국가위원회법을 두고 차별금지법의 불필요함을 역설하는 것은 국가가 국민의 인권 보장을 방기하겠다는 선언과 다르지 않을뿐더러, 혐오세력들이 ‘동성애법’이라는 오명을 뒤집어씌우며 국가위원회법 폐지를 주장하는 프레임에 함몰되는 결과를 초래한다.
‘동성애 법’이라 부르는 저들의 논리와 달리, 차별금지법은 성소수자만을 대상으로 하지 않는다. 차별금지법은 헌법정신을 바탕으로 국민의 인권과 존엄을 보장하는 국가의 책임을 이행하겠다는 선언이다. 법의 적용도 중요하지만, 제정 과정 속에서 소수자들이 어떤 차별을 받고 있는지 논의하는 환경 조성 역시 중요하다는 이야기다. 차별의 효과를 되새기고 반인권적 환경을 개선하기 위한 사회적 노력은 차별금지법의 제정과 적용을 통해 만들어질 수 있는 변화이다.
영향력 있는 정치인으로서 차별금지법 제정이 불필요하다고 이야기하려면 그동안 본인이 차별금지법 제정을 위해 어떤 노력을 기울였는지, 어떤 고민을 통해 차별금지법이 무용하다고 판단했는지를 해명해야 했다. 성소수자를 비롯한 사회적 소수자들의 인권을 위해 어떤 제도를 구상하고 있는지, 설령 차별금지법이 불필요하다면 그것을 보충할 수 있는 성소수자 인권 보장제도로 무엇을 고민하고 있는지에 대해서도 설명해야 했다.
동성혼을 이야기하면서도 문 전 대표는 의제를 논의할 수 있는 인권환경이 조성되어야 한다고 완곡한 거절을 표했다. 이 역시 시기상조를 판단하기에 앞서 본인이 동성혼을 논할 수 있는 인권환경을 조성하기 위해 어떤 제도적 노력을 할 것인지 먼저 이야기해야 했다. 하지만 문 전 대표는 성소수자 당사자 면전에 일갈했다. 당신을 보장할 인권제도를 만들 생각은 없노라고. 자신이 성소수자를 설득할 수 없듯이, 성소수자 공약에 대해 자신을 설득하려고 하지 말라고. 이는 스스로 국민 앞에 자신의 무책임을 표명한 것이다.
그가 보인 태도는 최근 대선주자들이 혐오난동에 기존 인권기조를 철회하면서 보이는 어색한 절충의 일부다. 차별선동세력의 여론몰이 덕분에 동성애는 민감한 키워드로 부상했고, 여느 때보다 성소수자 인권에 대한 정치인들의 입장을 들을 수 있던 것도 사실이다. 하지만 혐오프레임에서 동성애는 검열과 금지의 언어로만 유통되어 정치인들을 구속한다. 모두가 성소수자 인권에 대해 입장을 언급했지만, 인권환경 조성을 위해 무슨 노력을 할 것인지 대답한 이는 거의 없다. 성소수자 인권을 편의적으로 부정해버린 이들은 당신들이 얼마만큼의 책임을 갖고 어떤 노력을 해왔는지 엄중하게 평가 받아야 한다. 인권환경에 어떤 노력도 기울이지 않은 당신들은 성소수자 앞에, 사회적 소수자로 불리는 많은 이들에게 그간의 무책임과 반인권적 태도를 사과하게 될 것이다. 정치공학의 표심계산으로 성소수자를 합의의 대상으로 만들어 순번을 매기고 누락시킨 태도들을 절대로 모른 척 넘어가지 않을 것이다.
2. 초대받지 않은 절박함
행사장에서 성소수자들은 문재인 전 대표의 기조연설 내내 피켓팅을 했고, 나중엔 소리를 질렀다. 당신 마음대로 나의 인권을 반으로 잘라내지 말라는 절규였다. 돌아오는 답은 나중에 발언할 기회를 준다는 것과 진행을 방해하지 말라며 ‘나중에’를 연호하는 객석의 집단반응. 성소수자는 문재인 전 대표의 부정적인 입장을 듣는 것으로 모자라 참가자들의 야유 속에 행사주체의 호의도 무시하고 행사를 방해한 폭동으로 ‘찍혔다’.
문득 2014년 서울시인권헌장 공청회가 떠올랐다. ‘동성애 아웃’을 외치는 수백 명의 외침 한가운데 성소수자 활동가들이 성소수자 인권을 외쳤던 풍경은 3년이 지난 지금 ‘나중에’로 메아리처럼 돌아왔다. 물론 두 행사는 많은 차이가 있다. 초기 서울시인권헌장 공청회가 성소수자를 비롯한 사회적 소수자 인권을 보장하겠다는 서울시의 의지를 보여주려던 행사였다면, 후자의 공간은 유력한 야당 대선후보가 바로 전날 보수기독교 단체를 만나 성소수자 관련 인권제도는 없을 것이라 약속하고 포럼을 열어 페미니즘과 성평등 정책을 논의하는 자리다. 공청회에서 성소수자를 반대하는 보수기독교세력들이 관객으로 대거 자리를 차지하고 집단으로 혐오구호를 외쳤다면, 성평등 포럼에서 성소수자들은 자체적으로 성소수자 인권 보장의 의지까지 내려놓은 정치인을 찾아가 행사에 개입하고, 참가자들의 야유를 뒤집어썼다. 혐오세력의 압력에 박원순 서울시장이 머리를 조아렸고 서울시가 시민들이 만든 인권헌장을 폐기했다면, 지금의 문재인 전 대표는 성소수자 인권과 무관한 자신의 결백함을 혐오세력 앞에 스스로 찾아가 차별금지법과 동성혼 자체를 부정했다. 박원순 시장은 성소수자들에게 사과했지만, 문재인 전 대표는 아직 이야기할 때가 아니라 못박는다. 수치심 없는 정치의 시대에 대선주자들은 혐오세력의 강력한 민원공격에 눈치를 보며 입장 바꾸기에 급급하고, 정책에서 배제되는 당사자들 면전에 반인권적 선언을 하는데 부끄러움이 없다.
두 상황의 상이한 배경과 결과를 인권에 대한 정치인들의 입장차이로 볼 수 있겠지만, 3년 동안 성소수자를 향한 프레임은 완연하게 달라졌다. 혐오세력은 보수정권의 비호 아래 조직화되었고, 혐오의 집단외침 속에 ‘인권’은 검열키워드가 되었다. 2012년 대선 당시 공약했던 차별금지법을 뒤엎은 야당 대권주자는 최근 부상한 페미니즘과 성평등을 붙여 자신의 정책을 선전한다. 문재인 전 대표는 자신이 페미니스트 대통령이 될 것이라 약속했다. 하지만 이 자리에서 페미니스트를 선언한 이는 낙태법이 민감한 사안이라 언급하며 얼렁뚱땅 넘어가고, 차별금지법은 불필요하며, 동성혼은 시기상조라고 말한다. 본인 스스로 페미니스트 대통령이 될 것이라 자리까지 만들어 열었지만, 자칭 그의 페미니즘 우산으로부터 배제되는 여성/퀴어들은 어떤 예고도 없이 자신의 언어를 도둑맞은 기분이었을 것이다.
3년 전과 지금의 갭에도 불구하고 공통점이 있다면, 절박하게 외쳐야만 귓등으로나마 듣는 척 하는 풍토는 달라지지 않다는 점이다. 그 속에서 성소수자들의 절박함 또한 그대로다. 자기 존재를 부정하는 여론의 함성은 여전히 성소수자들을 위축시킨다.
하지만 ‘나중에’라는 구호는 ‘동성애 아웃’과 달리 복잡한 결로 다가온다. 물론 저들의 외침은 행사 진행을 방해하지 말고 순서를 지키자는 형식의 완성을 위한 요구일 수 있다. 하지만 보수기독교단체에 가서 차별금지법 제정과 동성혼을 보장하지 않을 것이라 호언장담한 상황에 ‘나중에’를 연호하는 참가자들의 외침을 질서를 지키라는 구호로만 해석할 수 있겠는가. 사실상 성소수자는 행사에 공식적으로 초대받지 못한 집단이다. 이는 성평등을 약속하는 정책포럼에 여전히 성소수자를 배제하겠다는 선언이 아니고 무엇인가. 기존의 성별이분법 이성애 중심의 양성평등정책과 다를 것이 무엇이란 말인가. 유력 대선주자가 성소수자의 인권배제를 약속한 상황에서 발언권을 줬으니 행사의 질서를 지키라는 요구는 권력의 오만이다. 더구나 인권변호사 출신으로서 기존 차별금지법 공약을 뒤집고 나와 페미니스트 운운하는데 그에 대한 소수자들의 배신감을 비이성적인 것이라 판단하는 것은 정당하지 않다. 무시당한 당사자가 개입하고 비판하는 것은 당연한 처사였다.
3. 앵벌이
트위터를 중심으로 SNS에서는 격전이 일었다. 행사장에서 성소수자의 개입을 두고 누리꾼들은 진행을 망친 이들에게 발언권까지 줬는데 이런 비판을 하고 있다는 것이 인면수심이라는 공격을 쏟아냈다. 문재인 전 대표만 집중적으로 공격한다는 비판역시 쇄도했다. 성소수자 인권단체는 차기 대권주자를 모함해서 앵벌이 하는 집단으로 매도되었다.
논쟁의 정당성을 떠나 인권에 대한 감수성과 비전을 의도적으로 누락시킨 문재인 후보를 향한 비판을 공격으로 치부하고 조리돌림하는 것은 대권후보 지지자로서 품위가 결여된 행위이다. 박근혜대통령의 탄핵은 국민의 목소리를 등지고 밀실정치를 하면서 자기를 향한 비판을 원천봉쇄했던 데 있었음을 기억하자. 지금 상황에 문 전 대표에 대한 비호는 그가 지금 있는 자리, 그가 원하는 자리에 대한 준비가 되지 않았다고 이야기할 수밖에 없다. 문재인 전 대표의 지지자라면 오히려 그를 향한 비판을 방어하기보다 그의 잘못된 정치활동을 직언해야 했다. 문재인 후보의 자리가 갖는 책임의 무게를 인지한다면 오히려 비판의 언어들, 경계에 매달린 언어들에 귀 기울이고, 문 전 대표의 잘못된 태도를 바로잡는 것이 당연하다.
무엇이 이들을 외부 비판에 불안으로 점철케 하는가. 아니, 어째서 불안에 대한 태도가 위축과 방어일 수밖에 없는 것인가. 지지자들의 태도는 5년 전 자신의 인권공약을 뒤집어버린 문 전 대표의 변화와 어떤 연관이 있을지 모른다. 혐오가 세력이 되어버린 사회에서 혐오는 표심으로 계산된다. 자신의 인권활동 경력이 있을지라도 선출직에 올라야 한다면 혐오와 타협하는 것이 최선이었는지 모른다. 혐오 대상은 없는 취급 하면서 ‘지지하지 않아도 차별은 반대한다’는 어정쩡한 젠틀맨의 거짓 관용을 합리적인 절충으로 판단했을 수 있다. 정권 교체를 위해 당신의 인권을 양보하라는 것이 나름의 계산이고 전략일지도 모른다. 그렇다면 성소수자를 기회비용으로 삼고 혐오와 절충하는 당신들의 행동이야말로 앵벌이가 아니면 무엇이란 말인가.
성소수자단체가 문재인 전 대표를 공격해서 앵벌이 한다는 공격은 기존 차별선동세력들이 동성애자를 세금도둑으로 몰아갔던 것과도 교차한다. 사회적 소수자를 향한 혐오는 사회에 대한 기생과 약탈, 오염으로 재현되었던 역사를 재차 소환한다. 사회적 소수자를 차별하고 혐오하도록 선동하는 권력과 제도를 비판해서 여론의 지지를 얻는 것을 앵벌이라고 부른다면, 좋다. 우리는 계속해서 당신들이 배제한 인권에 대한 요구들을 끝까지 모아내겠다.
0. 추신_ 불화함에도 연대
하지만 위의 문제들을 정리하면서 숙고하는 지점은 이후의 연대가 기존과 다를 것이라는 예감이다.
포럼 현장에는 여성단체도 있었고 문재인후보 지지자도 있었(을 것이)다. 물론 둘이 명확하게 구분된다고 이야기할 수 없다. 현장에는 성소수자들의 피켓팅을 지지하는 참가자와 발언자들도 있었지만, 그렇지 않은 참가자들도 많았다. 성소수자 활동가들에 연대를 표시하며 피켓팅에 참가한 다른 여성 활동가는 야유의 현장에서 ‘나중에’를 외치는 여성단체 동료의 눈을 마주쳤다고 한다. 상대 역시 당황했고, 구호와 몸짓이 잦아들었다고 전한다. 온라인에서도 그간 연대활동을 하면서 관계를 쌓아온 노조 활동가들의 발언들이 당황과 실망을 준다는 멘션을 본다.
성소수자 가운데 야당후보를 지지하는 이들을 비롯한 몇몇 당사자들은 준비된 행사에 개입하는 태도를 문제 삼는다. 성소수자를 배제한 태도는 구부능선을 넘기 위한 고육지책이며 정권교체를 위해서는 양보할 수 있다는 당사자의 이야기가 조금은 참담하다. 성소수자 동료에게 대의를 위해 우리의 존엄과 인권을 내놓아야 하는데 대한 부당함을 논박하는 것은 그간의 토론과 다른 언어와 태도를 요구한다. 싸움의 결이 명확해졌다고 판단하지만, 동료와의 관계는 생각만큼 온전치 않았음을 깨우친다.
인권활동가 출신의 야당 대선후보는 시민사회의 연대운동 안에 보다 첨예한 관계들을 예고한다. 우리는 연대가 무엇인지를 다시금 물어야할 것이다. 연대는 단순히 우리가 하나의 방향을 가지고 있다고 동의하는 관계일 수 없다. 연대의 관계 속에서 불화를 목도하면서, 그간 암묵적인 합의는 합의가 아니었음을 깨달을 것이다. 기존 관계들 안에 함의된 친밀함과 동질감을 비판적으로 보는 데 익숙해져야할 것이다. 더러는 불화와 충돌에 피할 수 없는 상황에 직면하게 될 것이다.
더 많은 논쟁과 불신의 계기들이 찾아온다. ‘우리’라는 관계는 근본부터 의심될 것이기에, 연대의 균열 위에 관계를 성찰해야 한다. 연대와 투쟁은 확연히 구분되거나 대척에 놓인 관계가 아님을 배운다. 당신은 나의 동료이지만 투쟁의 상대이기도 하다. 나를 호소하고 당신과의 거리를 재단하는 작업은 한 순간에 끝나지 않는다. 서로의 가치관이 다르고 우리의 세계는 저마다 다르기에 당신과 나의 관계는 언제라도 단절과 분리에 노출된다. 관계의 균열을 살피는 작업은 차별선동세력을 향한 분노와는 다른 감정을 촉발시킨다. 단호한 태도와 달리 동료와의 논쟁은 더 많은 배려와 집중을 필요로 한다. 언어는 더욱 날카로워지겠지만, 날카로운 언어가 동료에게 상처 내지 않도록 배려를 견지하며 신뢰를 확인해야할지도 모른다. 논쟁에 지치지 않기 위해, 논쟁 속에 고립되지 않기 위해 우리는 어떤 지혜를 필요로 하는가.


파나마 운하 확장에 발맞춰 전세계 자동차 운반 선사 최초로 도입한 초대형 신형 자동차 운반선, 포스트 파나막스. 한국 선사로는 처음으로 북극해를 거쳐 아시아와 유럽을 잇는 상업용 시범 운송에 성공한 북극항로 개척. 슬로베니아 코퍼항을 비롯한 세계 35개 지역 해외 물류 거점을 구축한 성과로 수상할 수 있었던 2013년 40억불탑. 글로벌 종합물류유통기업으로서 오늘도 세계를 항해하고 있는 현대글로비스가 북미동안항로, 북극항로, 유럽항로를 항해하며 결실을 맺은 눈부신 성과입니다.
우리나라 선사 최초로 북극해를 개척하다
기나긴 여정을 거쳐 성공한 북극항로 시범 운항
2013년 10월 22일, 현대글로비스가 한국 선사 최초로 북극항로 개척에 성공한 날입니다. 작년 9월 16일 러시아 우스트루가항에서 출발해 북극항로를 구간을 무사히 통과하여 전남 광양항으로 입항한 끝에 북극항로 개척을 위한 시범운항을 무사히 완수한 것입니다.
현대글로비스는 이번 북극항로 시범운항을 위해 북극해를 운항할 수 있도록 국제 규정에 맞춰 건조한 스웨덴 스테나 해운의 내빙선 ‘스테나 폴라리스’를 임대하여 운항했습니다. 선체 앞부분의 철판을 두껍게 만들어 얼음과 부딪쳐도 어느 정도 배의 파손을 막을 수 있게 설계된 스테나 폴라리스호는 길이 183m, 폭 40m의 내빙선으로 최고 속력은 15.5노트(28.7Km/h)에 이릅니다.
6만 5000톤 급 유조선이기도 한 스테나 폴라리스호는 러시아 발트해 인근 우스트루가항에서 광물성 휘발유인 나프타를 선적했습니다. 2013년 9월 16일, 스테나 폴라리스호는 나프타 4만 4000톤을 싣고 러시아 우스트루가항을 출발했습니다.
러시아와 핀란드, 에스토니아에 둘러싸인 발트해 연안 핀란드만을 거쳐간 내빙선은 덴마크 스코항에서 급유한 다음 곧바로 북극해로 향했습니다. 이후 9월 25일 노르웨이의 최북단 키르키네스항에 다다른 스테나 폴라리스호에는 북극해 항로를 안전하게 인도해 줄 아이스 파일럿이 탑승했습니다. 얼음 식별 전문가인 아이스 파일럿은 빙산과 북극해 바다 위를 떠다니는 유빙 지대를 피할 수 있는 안전한 항로를 안내해 주었습니다.
9월 28일 북극항로의 시작점이라고 볼 수 있는 카라해에 진입한 스테나 폴라리스호는 시속 10노트의 속도로 약 12일 만에 북극항로를 구간 4,254km를 통과했습니다. 이후 베링해, 오호츠크해, 동해를 거쳐 한국 전남 광양항에 도착한 현대글로비스의 스테나 폴라리스호는 35일간의 북극항로 시범운항을 성공적으로 완수했습니다.
북극항로 개척으로 글로벌 해운 경쟁력 강화
범정부 차원의 ‘북극 종합정책 추진 계획’ 첫 사업으로 해양수산부가 추진하고 현대글로비스가 한국 국적 선사 최초로 참여해 화물 수송에 성공한 북극항로 시범운항. 현대글로비스가 북극항로 개척에 이처럼 도전적이고 긍정적인 입장을 보이는 이유는 무엇일까요? 북극항로 루트가 지닌 특성에 그 이유가 있습니다.
이번에 현대글로비스가 시범운항에 나선 총 거리 1만 5500Km의 북극항로는 운항시간 35일이 예상되는 ‘신항로’입니다. 그간 선사들은 평균 거리 2만 2200Km의 남방항로를 이용해 왔는데요. 북유럽 선적항을 출발해 수에즈 운하를 거쳐 국내로 도착하는 남방항로의 운항시간은 45일입니다. 북극항로를 이용하면 운항거리는 6700Km를, 운항시간은 10일을 단축할 수 있게 되는 것입니다. 때문에 물류업계에서 북극항로는 경쟁력을 강화할 수 있는 큰 기회라고 할 수 있습니다.
그간 해운 시장에서 북극항로 운항은 에너지 자원 등을 수송하는 유럽 · 러시아 선사들이 장악해 왔습니다. 북극해를 운항하는 노하우와 내빙선이 없어 북극항로 이용에 어려움을 겪었던 국내 선사에게 현대글로비스의 시범운항 성공은 희소식과도 같습니다. 선사들이 북극항로 이용을 활발히 하면 우리나라와 유럽 간 신규 항로 개발과 이에 따른 물류비 절감 효과를 거둘 수 있기 때문입니다.
현대글로비스가 이번 시범운항에 북극해 운항 절차와 노하우를 습득하도록 자사 선박 운항사를 승선시킨 이유도 장기적으로 북극항로 이용이 활성화될 때를 대비하기 위한 것이지요. 북극항로 개척을 통해 현대글로비스는 자체적인 에너지 화물 수송 경쟁력을 확보하며 글로벌 해운 역량을 확대할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
또한 시범운항을 해운업 경쟁력 강화의 기회로 삼아 북극 인근의 러시아, 북유럽 에너지 관련 부문의 물류 사업에도 참여할 기회를 얻을 수 있으리라 전망하고 있습니다.
세계 최초 포스트 파나막스 운반선 시대를 열다
세계 최초의 포스트 파나막스형 자동차 운반선, 글로비스 스피릿
현대글로비스는 2013년 9월 26일 전남 영암 현대삼호중공업에서 세계 최초의 ‘포스트 파나막스’형 자동차 운반선 ‘글로비스 스피릿’의 명명식을 개최했습니다. 현대글로비스가 한번에 7300여 대의 차량을 수송할 수 있는 포스트 파나막스형 자동차 운반선 시대를 연 것입니다.
승용차· 트럭· 건설장비 등의 차량을 전문적으로 수송할 수 있는 포스트 파나막스 선형은 기존 파나막스 선형에 비해 800대의 차량을 추가로 선적할 수 있는 초대형 운반선입니다. 세계적인 자동차 운반 선사들이 주력해온 파나막스 선형은 6500대를 실을 수 있는 데 반해 포스트 파나막스형 선박인 글로비스 스피릿은 7300여 대의 차량을 수송할 수 있습니다.
세계 최초의 포스트 파나막스형 자동차 운반선, 글로비스 스피릿은 최근까지 글로벌 선사들이 최대 6500대의 자동차를 싣고 운항하던 파나막스 선형과 무엇이 다를까요? 비결은 바로 3m 넓어진 너비에 있습니다. 기존의 주력 자동차 운반선은 태평양과 대서양을 잇는 주요 항로인 파나마 운하의 폭에 맞춰 설계한 33.6m 너비의 ‘파나막스'형이었습니다. 포스트 파나막스 선형은 파나막스 선형처럼 축구장 2개 길이인 200m의 제원을 지니고 있지만, 너비를 3m 늘인 35.4m의 폭을 지니고 있어 800대의 차량을 추가로 선적할 수 있습니다.
더욱 흥미로운 사실은 세계 최초의 포스트 파나막스 선형, 현대글로비스의 글로비스 스피릿의 탄생 배경이 파나마 운하 확장 공사라는 것인데요. 2015년 상반기, 파나마 운하 폭을 55m로 확장하는 공사를 마치게 되면 포스트 파나막스형 자동차 운반선 운항이 가능해지기 때문입니다.
파나마 운하 확장 공사에 발맞춰 자동차 운반선의 너비를 넓혀 운송량을 늘리겠다는 구상을 실행에 옮긴 선사는 현대글로비스가 처음입니다. 전 세계 자동차 운반 선사 중에서 말이지요. 놀라운 혁신, 포스트 파나막스형 자동차 운반선 도입을 실현한 현대글로비스는 운항 효율성을 크게 높일 수 있게 되었습니다.
파나마 운하 확장 이후 더욱 기대되는 해상 운송 경쟁력
현대글로비스가 포스트 파나막스형 자동차 운반선을 적극적으로 도입하기로 결정한 가장 큰 계기는 최근 확대된 포드 · 도요타 · 폭스바겐 등 글로벌 완성차 업체의 자동차 운송량입니다. 한 척에 자동차 7300대를 싣고 운송할 수 있는 포스트 파나막스 선형이 강화하게 될 해상운송 경쟁력은 실로 엄청납니다.
현대글로비스는 2010년 12%, 2011년 23%, 2012년 31%로 매년 증가세를 보여 왔던 완성차 해상운송 부문에서 지난해 약 39%를 달성해냈습니다. 아직 파나마 운하가 완공되지 않은 작년의 실적인 만큼, 파나마 운하 확장 공사가 완공될 내년 이후의 완성차 해상운송 실적이 더욱 기대됩니다. 확장 공사가 완료되어 파나마 운하를 통과하는 북미동안항로로 포스트 파나막스 운반선이 운항을 시작하게 되면 그 운송 효과가 훨씬 높아지기 때문입니다.
글로벌 해운 경쟁력을 강화하기 위해 현대글로비스는 포스트 파나막스 자동차 운반선을 신속하게 투입하여 운송 물량을 확대하고 있습니다. 현대글로비스는 올 연말까지 새로 건조된 2척의 포스트 파나막스형 자동차 운반선을 현대삼호중공업으로부터 추가적으로 인도받을 예정입니다. 이로써 현대글로비스는 2014년 연말 기준으로 이미 보유하고 있는 선박 16척을 포함해 총 50여 척의 자동차 운반선을 운영하게 됩니다.
파나마 운하 확장 공사가 진행 중인 현재에도 현대글로비스는 초대형 신형 자동차 운반선인 포스트 파나막스 선형을 전세계 항로로 운항하고 있습니다. 더불어 기존 승용차 외에도 대형 상용차, 건설장비 등의 화물을 운송하는 영업을 세계적으로 강화할 계획인데요. 포스트 파나막스형 자동차 운반선 세계 최초 운영이라는 혁신을 통해 현대글로비스가 글로벌 선사와의 경쟁에서 우위를 차지하길 기대해 봅니다.
코퍼항 진출로 한국 자동차의 위상을 드높이다
유럽항로 진출의 성공적인 이정표, 슬로베니아 코퍼항
2006년 5월 18일, 현대자동차그룹의 종합물류기업 현대글로비스는 슬로베니아 코퍼항과 부두 사용 계약을 체결했습니다. 2006년 2월 출범한 글로비스 유럽법인이 동유럽 시장에서 안정적인 물류 서비스와 신시장 개척 활성화를 목표로 런던지사에 이어 코퍼항에도 지사를 설립하게 된 것입니다. 코퍼항 진출에 앞서 런던지사를 설립한 글로비스 유럽법인은 유럽 현지 물류시장을 개척하며 니즈를 파악하는데 기여한 바 있습니다.
현대글로비스가 슬로베니아 진출과 더불어 부두사용 계약을 맺은 코퍼항은 지중해로 통하는 중 · 동부유럽지역의 해상관문으로 이름난 곳입니다. 북부지역의 함부르그 항구와 로테르담 항구에 비해 운항 기간이 짧은 입지적 여건 때문이지요. 2000년대 중반부터 슬로베니아 정부는 오스트리아와 헝가리 등지의 선박들이 모여드는 항구로 명성을 떨쳐왔던 코퍼항을 광역 철도, 도로망 건설 등의 물류거점으로 육성해 왔는데요. 현대글로비스 역시 품질경영을 바탕으로 해운물류를 실현해나갈 동유럽의 허브 항구로 슬로베니아 코퍼항을 선택한 것입니다.
현대자동차 체코 공장과 기아자동차 슬로바키아 공장을 인근에 둔 코퍼항은 현대· 기아자동차의 조립용 부품과 완성차를 운송하는 물류기지로 제격이었습니다. 현대글로비스가 체코의 현대차 공장과 슬로바키아의 기아차 공장으로 향하는 컨테이너 물류와 한국 · 유럽산 차량을 수출입하는 관문으로 코퍼항을 적극 활용한 이유입니다.
이후 현대글로비스는 기아자동차 슬로바키아 공장 및 동반진출사, 협력사 등에 현지 여건에 최적화된 고품질 종합물류서비스를 제공할 수 있었습니다. 코퍼항을 극동 지역에 널리 알리고 인근 도시 활성화에도 기여하게 된 것은 물론입니다. 그 결과 슬로바키아에서 가장 역동적인 외국 물류 기업으로 자리매김한 현대글로비스는 슬로바키아 내 현대, 기아차 인지도까지 드높였습니다. 지금도 현대글로비스는 코퍼 항만청의 적극적인 협조에 힘입어 코퍼항과 긴밀한 협업체계를 유지하고 있습니다.
성공적인 글로벌 네트워크 구축으로 40억불탑 수상
2006년 성공적으로 첫 발을 내딛은 슬로바키아 코퍼항을 비롯해 현대글로비스는 해외 진출에 적극적으로 투자했습니다. 창립 이듬해부터 아메리카 법인을 시작으로 중국, 유럽, 인도, 체코, 터키, 러시아 등 세계 35개 지역(법인 23곳, 사무소 14곳)의 해외 물류 거점을 치밀하게 연결해 온 것입니다.
현대글로비스가 구축한 해외 네트워크는 물자 등을 마련하거나 생산하는 조달 · 생산물류, 판매물류, 수출입물류 등을 통합하는 글로벌 SCM(Supply Chain Management, 공급망 관리)서비스를 실현했습니다. SCM은 제품의 생산과 유통 과정을 하나의 통합망으로 관리하는 경영전략시스템을 뜻하는데요. 보다 자세히 설명하자면 기업이 원재료의 생산 · 유통 등 모든 공급망 단계를 최적화하여 수요자에게 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 '공급망 관리'를 의미합니다.
현대글로비스는 국내물류와 해상운송, 그리고 해외내륙운송으로 이어지는 원스톱 물류서비스 체계를 갖춘 SCM 서비스를 구축하여 글로벌 경쟁력을 확보해왔습니다. 전세계에 걸쳐 80여척에 이르는 선단을 운영 중인 현대글로비스는 만족도 높은 물류 서비스를 제공하며 해외 해운 사업을 확장하고 있습니다.
2013년 40억불탑을 수상한 현대글로비스가 세계 항로를 통해 운송한 물동량은 완성차 189만 대, 벌크 3860만 ton(톤), 컨테이너 물량 60만 TEU(길이 20ft(피트, 1ft는 약 30.3㎝)의 컨테이너 박스 1개를 나타내는 단위)입니다. 글로벌 시장에서의 입지를 확고히 다지기 위해 현대글로비스는 ‘제2의 도약을 위한 글로벌 경영 확대’를 올해의 키워드로 선정해 실천 중입니다. 글로벌 종합물류유통기업으로서 그 입지를 꾸준히 확장하고 있는 현대글로비스의 해운 사업은 오늘도 세계를 항해하고 있습니다
ㅣ 현대글로비스는 글로벌 종합물류기업으로 발돋움 하기 위해 견고한 해외 네트워크를 구축해왔습니다


실제로 그의 주장과는 달리 예술가의 상당수는 작업에 있어 창작의 고통과 현실적 고통이라는 이중고에서 자유롭지 못해왔다. 자택에서 스스로 목숨을 내려놓은 가와바타 야스나리를 비롯해 창작의 불가능성에 괴로워하다 죽음을 예상하며 자원입대한 대실 해밋, '고통을 안고 쓴다'는 말로 산고 속에서 작업했음을 고백한 한강, 자살로 생을 마감한 마크 로스코 역시 작업과정에서의 고통이 빚은 결과였다.
예술가들이 겪는 고통에는 경제적 고통도 만만치 않다. 미술사에 등장하는 그 많은 예술가 중에는 삼순구식(三旬九食)의 삶을 보낸 예가 그렇지 못한 사례보다 훨씬 많으며, 지금도 약80%의 미술인이 연간 수입 600만 원대에 불과한 현실 앞에 놓여 있다. 수입이 아예 없는 예술인도 36.1%에 달한다. 그야말로 우리나라 예술인의 절대 다수는 (잘 먹고 잘 살았기는커녕)생존조차 위협받는 열악한 환경에서 작업하고 있는 셈이다.
이처럼 동서고금을 막론하고 예술가들의 적지 않은 수는 그 직업을 스스로 선택했다는 이유로, 자유를 지향한 죗값으로 형벌 같은 삶을 살고 있다. 작업의 연속성을 끝없이 흔드는 고통의 다양한 진원을 통고의 시간으로 메운 채 창작을 위해 물리적, 정신적 자산을 끝없이 소모하고 있다. 그런데도 진중권은 "예술가들 중에서 고통스럽게 작업하는 사람은 없고, 다들 잘 먹고 잘 살았다"고 했다.


중산층은 무엇을 할 수 있는가? 중산층은 일정 수준의 사유 재산을 가지고는 있지만 자본가까지는 미치지 못하는 계층을 말한다. 마르크스 주의에서는 중산계층도 자본가에게 노동력을 제공해야 하는 프롤레타리아이기 때문에 상층 프롤레타리아라 이해한다. 중산층은 자본가와 하부 계층의 중간에서 선택적으로 사회적 역할을 담당해 왔다.
세계 역사를 볼 때 중산층은 항상 보수주의자인 것도 아니었고 급진적 프롤레타리아인 것도 아니었음을 르디플로 한국판 2012년 5월호 기고글에서 역사학자 도미니크 팽솔은 말하고 있다. 다수의 정치 권력들은 사회의 다수을 구성하고 있는 이들 중간 계층의 마음을 얻기도 하고 잃기도 하면서 자신들의 권력을 유지해 왔다. 중간 계층이 어떤 상황에서는 하위 노동자 계층에 동조 혹은 그들과 연합하여 혁명을 이루기도 한 반면, 어떤 상황에서는 자신들에게 약간의 이익을 제공하는 정치 권력에 기대 하부 계층을 외면하기도 하였다. 중산층의 정체성은 과연 무엇일까? 이리저리 흔들리는 갈대일까?
아랍에서의 중산층은 재작년 시위에 집중적으로 참여했던 것으로 보인다. 이들은 자영업자, 변호사 기술자 의사 같은 자유직업을 가진 현대적 노동자, 고등교육 종사자, 기자, 공무원, 중소기업인 등이 속해 있는 그룹이라 할 수 있는데, 아랍에선 이들이 사회 빈곤계층과 연대하여 혁명과도 같은 물결을 만들어 냈다. 하지만 이들이 항상 동일한 입장을 고수하지는 않을 것으로 보는 것이 합리적이라 생각한다. 이들은 자신을 둘러싼 사회적 두 축인 빈곤층과 부우층 사이에서 분열되는 경향이 있다. 모로코와 튀니지, 이집트에서처럼 분열되기도 할 것이다.
중국의 중간계층에 대한 고민은 각 국가가 가지고 있던 고민을 대표할 수 있지 않을까 생각한다. 일부 여론이 시각으로는 중국의 중간 계층이 중국의 민주화를 담당할 역량이 있는 집단으로 여겨지고 있지만 실제로도 그러한가에 대해서는 확실치 않다. 중국이 지도층은 사회 안정과 경제 성장을 둘 다 손에 넣고 싶어 한다. 그리고 아직은 민주화는 시기 상조라 여긴다. 급격한 혁명적 변화로 인한 혼란 보다는 어쩌면 지금의 집단 독재 체제가 대다수의 중국인들에게는 더 나은 선택일지도 모르겠다. 중국의 중간 계층도 비슷한 생각일 수 있다. 그들보다는 중간 계층 아래의 하층 계급의 민주적 의식 성장이 더 앞서야 할 것이라 생각이 된다.


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서양 문화의 양대 축은 그리스도교와 그리스·로마 문명이다. 밀라노 칙령으로 공인된 기독교는 유럽인의 정신세계를 지배했고, 민주제 원조국 그리스는 오늘날 정체의 형성에 지대한 영향을 끼쳤다. 일본 작가 시오노 나나미의 근작 ‘그리스인 이야기’는 그들의 민주주의와 행적을 다룬다.
기원전 5세기 중엽께 도시국가 아테네는 페리클레스가 이끌었다. 민주 정치의 황금시대를 견인한 그는 언어 능력이 탁월한 영도자였다. 당시의 아테네는 국정을 10개의 ‘트리부스’에서 선출된 10명의 ‘스트라테고스’가 맡았다. 페리클레스는 33세에 처음 당선된 이래 32년에 걸쳐 연속으로 뽑혔다. 6천 명 정도로 추산되는 트리부스 유권자의 과반수가 계속 지지했다는 의미.
스파르타와의 펠로폰네소스 전쟁 첫 해가 끝난 겨울철, 그는 스트라테고스로서 전몰자 추도사를 하였다. 유럽의 고등학교 교과서에도 소개된 명연설. 지금 읽어도 감탄이 절로 나온다. 공무 참여와 기회균등, 문호 개방과 언론 자유, 합리적 교육과 유가족 지원, 그리고 시민들 문화 예술 향유를 보장한다는 내용.
특히 다음과 같은 대목이 놀라웠다. ‘정치에 무관심한 시민은 고요함을 사랑하는 사람으로 간주되는 것이 아니라, 국가를 떠받치는 시민의 의무를 이행하지 않는 사람으로 간주된다.’ 죽비로 후린 듯 강렬한 문구였다. 자의든 타의든 정치와 거리를 두려는 지인을 가끔씩 접하기 때문이다.
지방 선거일이 다가온다. 페리클레스의 충고가 가슴을 휘도는 간택의 순간이다. 점심으로 뭘 먹을지 고민하는 장삼이사들. 한데 우리 지역의 대사를 누구한테 맡길지 고뇌하지 않는다면 얼마나 모순된 삶이겠는가.
옛날 선조들은 인재를 발굴할 때 신언서판을 중시했다. 풍채와 언변과 필적과 문리로 됨됨이를 판단했다. 그런 영향 탓인지 작금의 지도자를 뽑는 투표에도 상당한 공명을 미친다. 번듯한 용모와 유창한 말투를 보면서 후보자에 대한 평가를 내리는 경우가 적잖다. 미인에게 관대한 세상처럼 말이다.
하지만 좋은 인상이 능력과 일치하지 않을 확률이 높다니 흥미롭다. 영국의 지자체 의원을 대상으로 연구한 결과에 의하면, 외모만 보고 찍었다가는 무력한 인물을 선발할 빈도가 높다고 한다. 성격이 무난한 후보도 그렇다. 두루뭉술하게 넘어갈 가능성이 많다.
요즘은 지식의 온갖 부분을 SNS에 의존하는 시대다. 그만큼 가짜도 다분할 여지가 크다. 미국의 연구팀은 검색할 때 뜨는 순서를 조작했더니 지지도에 제법 차이가 생겼다고 한다. 방글라데시의 클릭공장에선 페이스북의 ‘좋아요’를 생산해 선진국 기업에 판매하는 산업도 호황이다. ‘구글폭탄’이나 ‘구글댄스’가 그냥 생긴 신조어가 아니다. 비판적 시각으로 뉴스나 댓글을 바라볼 이유이다.


최근 법원은 변호사의 세무대리업무 등록신청을 거부한 국세청의 처분을 취소하는 판결을 내렸다. 판결문에 등장하는 취소처분의 핵심이유는 절차상의 하자를 꼽고 있다. 즉, 거부 절차에서 등록거부의 근거를 제시하지 않고 이를 문서로 통보하지 않았다는 것이다. 무엇보다 이번 법원의 판결은 종전 헌재 결정에 따라 변호사의 세무대리 업무를 금지한 세무사법의 위헌성을 알고도 지속적으로 변호사의 세무사등록을 거부해 온 국세청의 처분에 제동을 건 점에서 특별한 의미를 가지고 있다. 세무사 등록은 세무대리를 위한 첫 관문인 만큼 세무사의 진입장벽을 허물어뜨린 판결문의 소식은 전국회원들에게 기쁨을 전해주는 승전보와 같았다. 이제 세무사로 등록한 변호사가 기장업무 등 세무대리를 자유롭게 할 수 있는 발판을 마련한 판결이다.
한편 법원의 판결문은 변호사의 직역수호의 당사자는 바로 변호사인 점을 일깨워주고 있다. 이번 결정은 세무사 등록이 거부된 변호사가 침묵하지 않고 법적 대응을 하였기 때문에 가능했다. 그런데 당사자와 대리인으로 활동한 두 변호사의 활약에는 변협의 숨은 공헌이 있었다는 점을 놓쳐서는 안 된다. 대한변협 세무변호사회의 지원이 없었더라면 두 변호사의 소송대응이 쉽지는 않았을 것이다. 법원의 낭보는 변협과 두 변호사의 긴밀한 협조 끝에 가능했던 것이다. 앞으로도 변협은 변호사들이 권리 위에 잠들지 않도록 등대의 역할을 하는데 멈추지 않을 것이다.


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끌리는 사람의 유머스타일 누구나 끌리는 사람이 되고 싶어한다. 언제 어디서나 돋보이는 매력을 발산함으로써 사람들의 공감과 주목을 끌어내고 싶어한다. 그렇다면 끌리는 사람은 어떻게 만들어지는 것일까? 가장 효과적인 방법은 사람들에게 유쾌한 감동을 선물하는 명품 유머 스타일을 갖는 것이다. 이 책의 저자는 장안에 내로라하는 톱스타 연예인에서부터 동네 슈퍼마켓 주인아저씨에 이르기까지, 실로 많은 사람들을 만나 따뜻한 유머와 위트를 통해 인생의 긍정한 가치와 행복을 전파해 왔다. 이 과정에서 ...
내 안의 기적을 만드는 긍정의 한마디 “매일 밤 긍정적인 글을 읽고매일 아침 도움이 되는 말에 귀를 기울여라!”영혼을 울리고 마음을 밝히는 아주 특별한 선물 40진심을 담아 전하는 긍정의 한 마디는 하루를 기쁘게 하고, 때로는 희망의 연료가 되어 열정의 불씨를 당긴다. 또한 당신이 누구인지, 무엇을 잘 할 수 있는지 숨어 있는 1%의 가능성을 발견해 주기도 한다. 이처럼 누군가의 한 마디는 삶을 긍정적으로 변화시키고 영혼을 울릴 수 있다. 이 책은 아주 특별한 한 마디를 용기...


신라아이파크면세점은서울 용산 아이파크몰 3~7층에 2만7200㎡ 규모로 조성됐다. 화장품 잡화 패션 등 600여개 브랜드가 입점했다. 중점을 둔 부분은 해외 명품 메닐몽땅 패션 브랜드다. 4층에는 지방시, 에르메네질도 제냐, 마크제이콥스 등 명품 패션 브랜드가 문을 열었다. 이번에 새로 문을 루이비통다미에신상가방 연 홍콩명품 5층에는 멀버리, 필립 플레인, 마이클 코어스, 베르사체 등이 들어섰다.
12일유통업계에 따르면 HDC신라면세점의 서울 용산 신라아이파크면세점은 지난 3월25일 그랜드오픈 이후 매일 메닐몽땅 10억~15억원의 매출을 올리며 쾌재를 부르고 있다. 지난 홍콩명품 연말 프리오픈 때만 해도 일매출 2억원대에 불과했는데 2~3월 루이비통다미에신상가방 9~10억원 으로 늘더니 갈수록 속도를 내는 모습이다. 특히 이달 들어 지난 8일까지는 중국 노동절과 임시공휴일 효과로 지난달 같은 기간보다 매출이 22%나 늘었다. HDC신라면세점 관계자는 “신라아이파크면세점은 한국 화장품
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2011년 메닐몽땅 18%에 그쳤던 면세점 국산품 매출 루이비통다미에신상가방 비중이 지난해에는 두 배 넘는 37%까지 올랐습니다.
루이비통이'여행의 정취(The Spirit of Travel)' 캠페인 루이비통다미에신상가방 시리즈를 28일 공개했다. 프랑스의 여배우 레아 세이두가 전속 메닐몽땅 모델로 활약한다.
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서울시내 신규 면세점 중 처음으로 에르메스·샤넬과 루이비통다미에신상가방 함께 3대 명품 중 하나로 꼽히는 루이비통모에헤네시(LVMH)를 유치하는데 결정적 역할을 했다는 것. 지난달 방한한 베르나르 아르노 LVMH그룹 총괄 회장을 끈질기게 설득해 브랜드 입점을 성사시켰다는 후문이다.
지난 루이비통다미에신상가방 25일 기준 대출 금리는 연 10.3%이며, 발생한 총 대출 금액은 약 50억원에 달한다. 코리아펀딩 관계자는 “주식 소유자들이 주식은 팔고 싶지 않은데 돈이 급하게 필요할 때 찾는다”고 말했다.
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통닭집을운영하는 김모씨는 유명한 명품 브랜드 루이비통(LOUIS VUITTON)의 알파벳 철자에서 'T'를 하나 뺀 뒤 뒤에는 'DAK'(닥)을 루이비통다미에신상가방 붙여 가게 이름으로 썼다.
보폭넓힌 루이비통다미에신상가방 이서현 사장, 'K패션 전도사'로 해외공략도 본격 추진


대선 주자들에게 기대 아닌 회의를 느끼게 된다. 정치 개혁하고 재벌 바로잡고 민생 어려움 해결하겠다고 약속은 하지만 실제로 얼마나 가능할지 의문이 앞서기 때문이다. 득표활동 양태는 옛 모습 그대로다. 재래시장 다니고 군부대 찾고 복지시설 가서 어린이 끌어안는 것도 필요하겠지만 새로운 세상을 열겠다면 큰 틀에서 나라의 위상을 어떻게 달리 만들어 보겠다는 청사진을 제시해야 한다. 21세기 초반을 넘어 중반에 들어서면 세상은 어떻게 변하고 우리는 무엇을 어떻게 준비하겠다는 비전을 내놔야 한다. 이를 위해 후보들은 자세부터 바꿔야 한다. 뭐 고치겠다, 뭐 해 주겠다 같은 선심 공약보다 내가 만약 대통령이 된다 한들 여러분의 도움 없인 아무것도 못할 테니 같이 힘 모아 대업을 완수하자고 해야 한다.
대통령 권한을 줄이겠다는 실현 불가능한 저자세보다는 국민더러 짐을 나누어 같이 지자는 호소가 먼저다. 대통령이 아무리 애를 써도 5년이 지나 또 대선을 치를 때가 되면 지금과 똑 같은 문제를 놓고 내가 옳다 네가 그르다를 반복하며 문제에 매달릴 것이 뻔하다. 경제민주화나 재벌 구조조정 같은 것도 말은 그럴듯하지만 본질은 고루 나누어 갖자는 것인데 지배의 리비도 일변도인 자본주의 이념을 근본적으로 뜯어 고치지 않는 한 개혁은 거의 불가능한 일이다.
노벨 경제학상까지 탄 공공선택학파 창시자 제임스 뷰캐넌 말대로 세상에 공익은 없고 사익만 있다. 그래도 공존하기 위해서 민주주의의 이상을 추구하고 있는 것일 뿐 실제는 제 밥 찾아 먹기에 급급한 비합리적 모순 덩어리 엘리트를 대통령이라고 어찌하지 못하는 것이 한계고 비애다. 더군다나 이념도 이념이지만 법과 제도, 그리고 정책으로 뭐를 고쳐보려고 한들 이반 일리치의 말대로 그것은 본질을 모르고 하는 허욕일 가능성이 높다.
대통령이 제일 먼저 알아야 할 것은 대통령 직의 권위나 권한으로 고칠 수 있는 것이 그리 많지 않다는 것이다. 청와대에 앉아 있으면 세상이 모두 내 것인 줄 착각하겠지만, 세상은 그리 만만하지 않은 것이 실재고 현실이다. 대통령이 아무리 장관을 닦달해도 그 자리를 모면하기에 급급하고 부처에 돌아간 장관은 어떻게 하면 부처 이익을 잃지 않고 하명을 이행할 것인가 꾸미기에 급급하다. 관료사회도 장관 맘대로 움직이지 않는다. 자기 부하인 장관도 제대로 움직이지 못하는데 각자가 헌법기관이라고 뻐기는 국회의원들을 설득하는 것도 보통 일이 아니다. 대통령의 개혁공약은 무산될 수밖에 없는 이유이다.
그것은 18대 국회에서 농수산물 원산지 표시, 전통시장과 상점가 육성, 증권거래세법 등 민생과 직결되는 일부 개정법률안 등 수 많은 법안이 다음 국회로 미뤄진 것만 보아도 안다. 전체 법안 통과 비율이 고작 15.2%이니 대통령의 개혁 정책 공약이 거의 실현 불가능하다는 것을 쉽게 알 수 있다. 유권자는 후보를 선택할 때 어떤 약속을 했느냐를 보고 판단하겠지만 그 약속이 허언일 가능성이 크다는 것은 알고 찍든지 말든지 해야 한다.
그러니 대선 후보는 솔직해야 한다. 내가 할 수 있는 것이 있고, 없는 것이 있고, 없는데도 꼭 고쳐야 할 것이 있다면 국민들에게 도움을 청해 같이 고치겠다고 호소해야 한다. 케네디가 국가가 당신을 위해 무엇을 할 수 있는가를 묻지 말고 당신이 국가를 위해 무엇을 할 수 있는가를 자문하라고 한 것이나, 오바마가 국가에 투자해 달라고 호소한 것이나 모두 국민에게 솔직히 도움을 요청한 것이다. 내가 대통령만 되면 뭐든지 고치고 뭐든지 원하는 바를 이루어 주겠다는 허풍은 이제 그만 떨었으면 한다.


당신의 믿음이 충분한지 생각해 보았는가? 당신이 구원받았는지에 대해 의문을 가져본 적이 있는가? 때로 당신의 약한 믿음을 부끄럽게 여겨본 적이 있는가?
우리는 자신의 믿음이 충분한지에 대하여 의문이 들 때가 많다. 그리고 시시때때로 드는 그 의심은 우리를 늘 괴롭힌다. 그리스도를 따르는 사람은 누구라도 이러한 자신의 모습을 부인할 수 없을 것이다.
19세기의 훌륭한 설교가 찰스 스펄전(Charles Spurgeon)은 ‘신자의 삶에 나타나는 믿음의 승리’(The Triumph of Faith in a Believer’s Life)라는 그의 저서에서 다음과 같이 말한다.
“우리의 삶은 스스로의 믿음이 아니라 ‘예수를 바라보는 일’(히 12:2)에 달려있다. 믿음으로 모든 것이 가능하지만, 그 힘은 우리가 지닌 믿음의 강도가 아니라 믿음의 대상인 하나님 안에 있다.”
우리는 의심이 들 때에 반드시 이 고귀한 진리를 기억해야 한다. 중요한 것은 우리의 믿음이 얼마나 강한지가 아니라, 궁극적으로 우리가 믿는 하나님께 초점을 맞추는 것이다.
비행기 은유
여러 해 전, 일본에서 대만으로 비행을 하는 중에 나는 4살밖에 되지 않은 딸과 함께 화장실 안에서 난기류를 맞이했다. 경고도 없이 들이닥친 난기류에 의해 우리는 갑작스런 곤두박질을 거듭했다. 잠겨진 화장실 문이 완전히 열릴 만큼 우리는 벽에 세게 부딪혔다. 비행기 밖의 기류 변화에 따라 나와 딸은 무기력하게 이리저리 흔들거렸고, 이는 영원히 계속될 것만 같았다.
한참 후에 난기류는 잦아들었고, 나는 딸과 함께 남편과 다른 아이들이 있는 자리로 돌아왔다. 아이들은 마치 롤러코스트라도 탄듯이 신난다는 미소를 지었다. 하지만, 나는 그 일로 인해 비행기를 타는 것이 정말로 싫어졌다.
그때는 그 일이 지독히 두려운 경험이었지만, 그 이후로도 수없이 비행기를 탔다. 하지만 비행기를 탈 때마다 이번에도 무슨 일이 있으면 어쩌나 걱정하며 불길한 상상을 하지 않도록 스스로를 다독여야 했다. 비행기가 난기류를 통과할 때는 남편의 손을 꽉 잡은 채 안전을 위해 간절히 기도한다. 비행기에 대한 내 믿음은 한없이 약하다.
반면, 비행기에 대한 남편과 아이들의 믿음은 강하다. 그들은 비행기의 상태나 우리의 안전 문제에 대하여 어떤 의심도 하지 않는다. 난기류를 통과할 때 그들은 모두 “와 신난다”라며 소리를 지른다.
하지만 비행기 여행에 대한 나와 내 가족의 믿음이 정반대일지라도, 결국 우리는 모두 같은 목적지에 도달하게 된다. 비행하는 동안 나는 안전 문제로 씨름을 하고 내 가족은 그렇지 않더라도, 우리는 결국 같은 장소에 도착하게 된다.
기장이 내게 와서 “미안합니다만, 당신이 비행기의 상태와 나의 능력을 의심하니 다음 도시에 착륙하여 내려드리겠습니다. 당신은 믿음이 약하기 때문에 목적지까지 가지 못하게 됩니다”라고 말하지 않는다.
믿음의 강도 대 믿음의 대상
나를 목적지까지 가게 하는 것은 내 믿음의 강도가 아니라 비행사의 능력(과 비행기의 상태)에 달린 것처럼, 우리를 구원하는 능력은 내 믿음의 크기가 아닌 오직 하나님의 손에 달려있다. 우리는 자기 자신이 아니라 예수님에게 시선을 고정해야 한다(히 12:2). 예수님은 우리에게 영적인 노력을 통해 믿음을 성장시키라고 밀어붙이시지 않는다. 하나님은 만약 우리에게 충분한 믿음이 없으면 그만 떠날 것이라고 위협하시지 않는다.
예수님은 자신을 보고(요 3:14-15), 자신에게 나아오라고(마 11:28) 말씀하시며, 자신이 바로 길과 진리와 생명이라고(요 14:6) 밝히신다. 예수님은 우리의 믿음이 겨자씨만큼 작아도 그것을 사용하신다고 약속하신다(마 17:20). 왜냐하면 궁극적으로 중요한 것은 믿음의 크기가 아니라 우리가 믿는 대상이기 때문이다.
우리의 믿음은 하나님의 선물이기 때문에, 그 자체가 우리의 능력이나 자랑거리가 이니다. 바울 역시 “너희는 그 은혜에 의하여 믿음으로 말미암아 구원을 받았으니 이것은 너희에게서 난 것이 아니요 하나님의 선물이라 행위에서 난 것이 아니니 이는 누구든지 자랑하지 못하게 함”(엡 2:8-9)이라고 말한다. 믿음이라는 선물을 주신 하나님이 능력의 원천이다. 그리스도를 믿는 모든 만물은 다 그로 말미암고, 그를 통하여, 그리고 그를 위하여 있다(골 1:16).
떠맡으심
하나님의 능력을 믿는 우리의 믿음은 비행기를 타려고 발걸음을 내딛는 행위와 같다. 비행기가 어떻게 움직이는지 모르기 때문에, 불안이 당신을 에워쌀 수도 있다. 하지만 우리는 생명을 걸고 비행기에 올라간다. 신앙의 여정에서 자신에게 어떤 일이 일어날지 모르지만, 우리는 하나님의 능력을 믿고 그 여정을 계속해서 이어간다. 성경 말씀은 “주 예수를 믿으라 그리하면 너와 네 집이 구원을 얻으리라”(행 16:31)고 명확하게 말한다.
우리는 살아가는 동안 끊임없이 의심의 문제로 씨름을 하지만, 그리스도의 능력을 아는 지식은 나 자신에게 시선을 고정하도록 놔두지 않는다. 그러므로 우리의 믿음이 약함을 고백하고, 그리스도가 우리 대신 일을 완성하겠다고 하신 확실한 약속을 의지할 필요가 있다.


영어영역은 수능에서 절대평가 등급제로 치러지기 때문에 수험생의 부담이 다소 줄어든 영역이다. 첫 시험 무대였던 지난해 수능 결과만 놓고 보더라도 영향력이 감소된 것을 체감할 수 있었다. 그러나 대학별 영어 활용 방법에 따라 영어의 영향력이 달라질 수 있으므로 전략적인 준비가 필요하다.
○ 2018학년도 수능 영어 등급제에 따라 1등급 인원 증가
2018학년도 수능에서는 영어영역이 평이하게 출제되면서 절대평가 체제 하에서 1등급을 받은 수험생이 전체 응시인원의 10.03%에 달했다. 그러나 2018학년도 6월 모평에서는 8.08%, 9월 모평에서는 5.39%만이 1등급을 받는 등 난이도에 따라 1등급 인원은 얼마든지 달라질 수 있다. 따라서 영어영역은 무조건 쉽다는 인식을 버려야 하며 본인이 원하는 등급을 받기 위해서는 지속적인 관리가 필요하다.
○ 모집 시기·대학별 활용방법에 따라 영향력 달라져… 미리 체크해야
모집시기별 대학별 영어영역 활용방법에 따라 영어영역의 영향력 및 준비 전략이 달라진다. 수시모집에서는 수능 최저학력기준 영역에 포함시키거나, 영어영역에 등급 기준을 적용하는 방법으로 활용된다. 영어영역이 수능 최저학력기준 영역에 포함되는 경우(ex. 국어, 수학, 영어, 탐구(2과목 평균) 영역 중 3개영역 등급 합 5이내), 타 영역에 비해 영어영역에서 기준 등급을 받는 것이 상대적으로 수월하므로 타 영역에서의 부담감은 감소한다.
대학이 영어영역에 따로 수능 최저학력기준 등급을 적용할 경우(ex. 국어, 수학, 탐구(2과목 평균) 영역 중 2개영역 등급 합 3이내, 영어 2등급 이내), 영어를 제외한 다른 영역에서도 기준을 충족하고 영어영역의 등급 기준도 통과해야 하므로 상대적으로 부담감이 증가할 수밖에 없다.
정시모집의 경우 영어영역의 활용 방법은 크게 등급별로 등급 점수를 부여한 후 반영비율을 적용하여 총점에 합산하는 방법과 등급별 가감점으로 적용하는 경우로 나뉜다. 등급별 가감점 적용에 비해 반영비율을 적용하여 총점에 합산하는 경우 상대적으로 영향력이 증가하므로 지원하고자 하는 대학의 수능 활용방법에 따른 유·불리 분석이 필수이다.
영어영역 등급제로 대학에서 영어영역 반영 비율을 줄이거나 최저학력기준 적용 시에도 한국사와 같이 기준 등급을 별도로 지정하는 등 절대평가 체제 하에서 영어영역의 반영 비중이 감소하는 것은 사실이다. 그렇다고 올해 수능에서 영어영역이 지난해와 마찬가지로 쉽게 출제될 거라는 예상은 섣부른 판단이다. 고3 수험생활을 시작하는 현 시점에서는 무엇보다도 국어, 수학, 탐구 영역에 집중해서 점수를 최대한 끌어올리되 영어영역에서 최소한의 기준 등급 이상을 받을 수 있도록 꾸준히 등급 관리를 하는 전략이 필요하다.
○ 성적대 별로 학습 포인트도 다르게 접근해야
입시에서의 전략적인 접근과 더불어 학습방법에 있어서도 전략을 세워야 한다. 성적대 별로 학습 포인트는 다르다. 1등급 대의 상위권 수험생은 출제 난이도와 상관없이 안정적인 1등급이 나올 수 있도록 노력해야 한다. 현재의 등급에 자만하지 말고 기본기부터 다시 다져간다는 생각으로 문제들을 꼼꼼히 풀어보아야 한다. 오답률이 높은 문항들을 집중 학습하되 실수하지 않도록 연습하자.
2-3등급대의 중위권 수험생들은 영어를 감에 의존해서 푸는 버릇을 버려야 한다. 특히 자주 틀리는 빈칸추론, 간접쓰기, 장문독해에서 정답률을 높여야 한다. 상위권과 마찬가지로 자신이 자주 틀리는 유형을 분석해서 다시는 틀리지 않도록 하자.


김재욱에게는 지난해도 특별했지만 2018년은 더욱 특별하다. 상반기 7년 만의 무대 복귀이자 첫 연극 도전을 알린 ‘아마데우스’에서 천재 음악가 모차르트로 변신해 광기 어린 천재의 복잡다단한 내면과 삶을 풍성하게 그려냈다. 하반기에는 영화 ‘나비잠’에서 한 여자를 향한 일편단심 연하남의 뜨거운 직진 사랑으로 핑크빛 설렘을 안겼고, 지난 1일 종영한 OCN 수목드라마 ‘손 the guest’에서는 데뷔 후 첫 사제 역 도전이자 몽환적이면서 다크한 아우라를 뿜어냈다.
▲ 배우 김재욱은 OCN '손 the guest'에서 최윤 역으로 열연을 펼쳤다. 제공|OCN
‘손 the guest’는 김재욱에게 특별한 작품이다. 첫 사제 캐릭터를 소화한 작품이기도 하지만 ‘보이스’에서 호흡을 맞춘 김홍선 PD와 다시 만난 작품이기 때문이다. ‘커피프린스 1호점’에서 호흡을 맞춘 배우 김동욱과도 11년 만에 다시 작품에서 만나 여러 방면으로 의미가 있었다.
“김홍선 PD님과는 ‘보이스’에서 호흡이 좋았고, 서로의 장점도 너무 잘 알고 있었어요. 대본을 처음 받았을 때 김홍선 PD가 연출을 한다고 해서 어떻게 나올지 느껴졌기에 흥미로울 수밖에 없었어요. 이런 장르를 잘 만드시는 분으로 유명하시기도 하니까요. 큰 의심 없이 시작할 수 있던 작품이죠.”
“‘커피프린스 1호점’ 이후 서로가 10년이라는 세월 동안 배우로서, 인간으로서 성장이 피부로 느껴졌어요. 하지만 현장에서 김동욱을 만났을 때는 ‘커피프린스 1호점’ 때 느낌이 강했어요. 김동욱과 작업을 할 때 ‘그때도 이런 느낌이었지, 이런 분위기였지’라는 향수가 있었어요. 그런 향수가 느껴지면서 20대 중반 때처럼 행동했던 것 같아요. 그때 그 시절을 함께 보낸 친구와 현장에 있으니 그렇게 됐어요. 김동욱을 만나면서 당시 자주 지었을 법한 웃음, 어디 가서 하지 않을 자연스러운 것들이 몸에서 나왔어요. 너무 즐겁고, 옛날 생각 많이 났어요.”
이미 호흡을 맞추며 서로에 대해 알고 있는 연출과 배우, 11년 전 만나 당시의 좋은 기억으로 다시 호흡을 맞추는 동료가 있어 부담이 없었을 법 했다. 하지만 사제라는 캐릭터는 처음이고, OCN에서 수목드라마를 편성한 건 ‘손 the guest’가 처음이기에 걱정이 없었다고 하면 거짓말이었다.
“사제복을 입었는데, 의상이 주는 힘이라고 해야 할까요. 의상을 갖추면서 기본적으로 만들어지는 자세가 있어요. 개인적으로 최윤이라는 캐릭터를 혼자 준비할 때보다 의상을 입고 할 때 힘을 받게 됐어요. 행동 양식과 움직임 등에서 이렇게 의상의 힘을 받아본 건 처음이었어요. 그리고 보통 사제가 아닌 구마사제이기 때문에 연구를 많이 해야 했어요. 자료도 많이 봤고, 영상도 많이 봤어요. 일반적으로 접근할 수 없는 부분도 방대하게 준비를 해줬고, 여러 성당을 다니면서 신부님들과 이야기를 나누는 과정에서 최윤이라는 캐릭터가 구체화됐어요.”
김재욱을 가장 힘들게 한 장면은 구마의식이었다. 사제라는 캐릭터도 처음인데, 구마의식까지 해야 했기 때문에 부담이 있었다. 구마의식을 촬영하는 날에는 모든 걸 내려놓고 해야 할 정도였다고.
“구마의식을 찍을 때는 엄숙해지고 긴장이 되죠. 리허설 때만 해도 까불고 그래도 슛이 들어가면 그때는 정말 집중할 수밖에 없어요. 구마의식이라는 게 영상적으로 표현할 수 있는 부분이 거의 없어요. 음악, 카메라, 조명 등의 힘을 받긴 하지만 에너지를 오직 배우의 연기력으로 표현해햐하거든요. 그래서 구마의식 촬영하는 날은 각오하고 나갔어요. 모든 걸 놓고 시작해야 해요. 하루 종일 촬영하거든요.”
“첫 구마의식이 가장 힘들었어요. 압도적이었죠. 경험도 없었고, 대본에 나온 것들을 처음으로 영상으로 선보이는 것이기에 어떻게 표현할지, 어디까지 액팅해야 할지 모든 게 다 물음표였어요. 그래서 첫 구마의식이 가장 힘들었고, 그 이후부터는 익숙해졌어요.”
힘든 점이 많았지만 그것들을 감수할 정도로 최윤은 김재욱에게 매력적으로 다가왔다. 특히 김재욱은 최윤이라는 캐릭터가 다른 캐릭터를 만나 변하는 과정이 재밌었다고 이야기했다.
“최윤이라는 캐릭터의 외형적인 접근은 어렵다고 생각하지 않았어요. 인물이 가진 기본적인 색이 예를 들어 파란색이라고 한다면 그 파란색을 비주얼적으로 표현하는 건 어렵지 않았어요. 궁금했던 건 최윤도 그렇고, 윤화평(김동욱 분), 강길영(정은채 분)이 모두 비극적인 서사를 가진 캐릭터인데 이들이 만나면서 어떻게 변할까였어요.”
“작품 중반부부터는 박일도가 누구냐에 대해 포커스가 맞춰지고, 세 인물이 박일도를 쫓아가면서 변해가요. 최윤은 원칙주의자에 차가웠는데 점점 이성을 잃어요. 행동 양식도 달라지고 표정도 바뀌죠. 전혀 초반의 최윤이 아니에요. 변해가는 과정을 그리는 게 중요했다고 생각해요. 모든 캐릭터가 변해가는 과정이 있는데, 모두 연기적으로 부딪힌 적이 없어요. 늘 즐거운 촬영장이었어요.”
김재욱의 고민과 노력은 캐릭터에 녹아있었다. 김재욱은 맞춤옷을 입은 듯 표정과 말투, 행동까지도 캐릭터의 성격을 담아내며 존재감을 뽐냈다. 극 초반에는 감정이 메마른 듯 차가운 외면과 냉철했다면 회를 거듭할수록 내면 속 따스함, 아픔부터 들끓는 감정의 진폭은 유려하게 오갔다. 김재욱의 치밀한 고민과 노력으로 탄생한 최윤에 시청자들은 몰입했고, 이를 통해 ‘손 the guest’에 빠져들었다.
‘손 the guest’는 마지막회에서 시청률 4%를 돌파했다. 지난 1일 방송된 마지막회가 케이블, IPTV, 위성을 통합한 유료플랫폼 시청률에서 가구 평균 4.1%, 최고 4.5%를 기록한 것. 자체 최고 시청률이자 지상파를 포함한 전 채널에서 동시간대 1위를 기록했다. 극의 엔딩과 마찬가지로 성적 또한 ‘해피엔딩’이었다.
“이 정도까지 나올 거라고는 생각하지 못했어요. 시간대가 오후 11시였고, OCN에서 처음으로 수목드라마 블록을 만든 것이기 때문에 모든 것이 미지수였죠. 하지만 시청률을 떠나서 우리가 작품을 만들어왔던 퀄리티 등에 자신감이 있었기 때문에 시청률을 떠나 사람들에게 많이 회자 되겠다는 확신은 있었어요.”
좋은 성적을 거둔 작품 속에서 김재욱도 얻은 게 있었다. 연기 스펙트럼이 넓어졌고, 인생캐릭터를 추가했다. 여기에 연기적으로 더 여유를 얻었다.
“더 여유 잇게 있어도 된다라는 생각을 얻었던 것 같아요. 유연해질 수 있다는 생각이죠. 함께 하는 사람과 궁합이 중요하지만 유연하게 있으면서도 내 연기에 최선을 다해서 작업을 할 수 있구나라는 생각이 들었어요. 그런 경험을 이번 ‘손 the guest’를 통해 얻은 것 같아요.”
지난해부터 정말 열심히 일하며 ‘열일’ 행보를 보여주고 있는 김재욱은 앞으로도 책임감과 사명감으로 연기를 하고자 한다. 앞으로의 김재욱이 더 기대되는 이유이기도 하다.


소상공인 등 자영업자를 살리기 위해서 대통령이 헌법에 근거한 긴급명령으로 상가나 상업용 건물의 임대차 계약을 무효화하고 기존 월세를 반값으로 조정하는 상가 월세 반값 특별법의 발동을 제안한다. 지금은 전쟁, 천재지변 등에 준하는 비상시국이며 기존 틀에 얽매이지 않는 적극적인 소상공인 보호 정책이 필요하다. 구체적으로 긴급명령 발동을 통해 기존의 상가 임대차계약을 모두 무효화하고 부수적으로 임차인이 해당 임대차계약을 해지하거나 갱신할 경우 임대료를 50%까지 인하해서 재계약할 수 있도록 하는 것이다. 이미 1970년 3월에 정부는 경제성장을 위해서 사채동결을 위한 긴급명령을 발동하여 사채계약을 무효화하고 금리를 절반으로 하고 상환기간을 연장하게 한 사례가 있다.
코로나19 사태가 4월까지 장기화되고 있다. 정부의 적극적인 방역정책으로 감염자 증가는 꺾였지만, 치료제 개발이 요원한 가운데 끝을 모르는 경제 경색 국면이 계속되고 있다. 아울러, 코로나19의 판데믹(전 세계적 유행)으로 전문가들이 잇따라 경제위기의 위험성을 경고하고 있다. 코로나발 경제위기는 1997년도 IMF사태나 2008년 금융위기와 성격이 완전히 다르다. 생산, 소비, 투자 등 경제 내적 요인에서 오는 것이 아니라 천재지변, 전쟁 등과 같은 경제 외적 요인에서 유발된 위기이기 때문이다. 이러한 유형의 경제위기 사례는 19세기 중반 이후 선진국에서는 발생하지 않았고 이와 관련된 연구도 전무한 상황이기에 앞으로 경제위기가 어느 정도로 전개될지도 예측하기는 어렵다.
한 번도 경험하지 않은 위기 상황일수록 시민들의 목소리를 직접 듣고 시민들에게 손에 잡히는 지원정책을 직접 제공하는 게 중요하다. 지금 가장 어려운 상황에 부닥친 집단이 누구일까? 바로 소상공인이다. 2월부터 사회적 거리 두기로 대중들의 대외활동이 줄어들게 됨에 따라 시장, 음식점, 옷가게 등은 하루하루 인건비는 커녕 임대료를 포함한 유지비도 보전하고 있지 못한 상황이다. 특히나 2월과 3월, 2개월 연속 매출 하락으로 4월부터 높은 상가 임대료를 감당하지 못해 폐업 및 도산이 진행될 것으로 시작된다. 이러한 소상공인 폐업은 관련된 업종에 근무하는 비정규직, 아르바이트 노동자의 삶까지 연쇄적으로 어려움을 불러일으킬 수 있다.


심장은 순환 펌프 역할을하는 몸 전체에 혈액을 공급하는 닫힌 주먹만한 크기의 근육 기관입니다. 탈 산소 된 혈액을 정맥으로 가져 와서 다른 폐동맥에 주입하기 전에 폐로 보내 산소와 영양분을 신체 조직을 통해 혈액을 수송하는 신체 조직으로 주입시킵니다. 심장은 폐의 중앙과 흉골 뒤쪽의 흉강 내에 위치하고 있습니다. 상완 끝에있는 심장의 기초는 대동맥 폐동맥과 대정맥과 정맥에 붙어 있습니다. 심장의 내부는 꼭대기라고 불리며, 횡경막보다 우수합니다. 심장의 기저부는 신체의 중간 선을 따라 위치하고 정점은…
심장 부정맥이란 무엇입니까
Heart Arrhythmia]는 전기적 충격이 올바르게 작용하지 않아 심장 박동에 리듬 문제가있는 경우입니다. 하트 비트는이 펄스에 의해 조정되며 제대로 작동하지 않을 때 이러한 펄스는 심장이 너무 느리게, 너무 빠르거나 불규칙하게 이길 수 있습니다. 심장 부정맥은 경주하는 심장 또는 팔랑 고 같이 느낄 수 있습니다. 그 효과는 무해에서 생명을 위협하는 것으로까지 확장 될 수 있습니다. 증상에 따라 부정맥의 종류가 있습니다. 부정맥은 그것이 발생하는 곳 (심실 또는 심방)뿐만 아니라 심장의 속도에 근거합니다. 빈맥…


국내‧외 최고의 시설을 갖춘 김천실내수영장이 2019 광주세계수영선수권대회를 앞두고 각국 선수들의 전지훈련 장소로 인기를 끌고 있다.
김천시는 "7월 12일부터 28일까지 열리는 2019 광주세계선수권대회를 앞두고 러시아 다이빙팀과 헝가리, 벨라루스, 카자흐스탄 경영팀, 그리고 미국, 독일 아티스틱 스위밍팀 등이 김천실내수영장에서 전지훈련을 진행할 예정"이라고 밝혔다.
지난 7월 1일부터 9일간 올림픽 은메달리스트 쿠즈네초프 예브게니를 포함한 25명의 러시아 국가대표 다이빙팀이 김천실내수영장에서 적응 및 전지훈련을 무사히 마치고 광주로 떠났다.세계적으로 다이빙 강국으로 명성을 떨치고 있는 러시아 국가대표 다이빙팀의 감독 스베트라나 모이시에바는 “김천실내수영장 및 지상훈련장의 환상적인 시설과 관계자들의 적극적인 협조에 감사드리며, 오는 광주세계수영선수권 대회에서 좋은 성적을 거둘뿐만 아니라 내년에 있을 도쿄 올림픽도 김천에서 준비하고 싶다.”고 말했다.
이어 벨라루스, 헝가리, 카자흐스탄 경영팀 선수단 70명은 7월 9일부터 7월 18일까지 10일간 김천실내수영장에서 현지 적응을 마치고 광주로 이동 할 예정이다.또한, 미국과 독일 아티스틱 스위밍팀은 7월 16일부터 7월 18일까지 3일간 김천 실내수영장에서 환상의 퍼포먼스를 펼치기 위한 사전준비에 돌입하고, 이 외에도 해외 국가대표팀들이 전지훈련을 위해 김천실내수영장 문을 두드리고 있다는 소식이다.


지난 몇 년 동안 두 그룹 모두 이런저런 구설에 오르내렸다. 그중에서도 다른 회사와의 인수 합병에 대해서는 양쪽 모두 복잡한 셈에 따라 오락가락과 우물쭈물 사이의 어딘가에 머물러 있었다. 크라이슬러, 지프, 닷지, 램은 1998년 다임러와의 합병으로 다임러-크라이슬러가 됐다가 9년 만에 다시 시장에 나왔고 2009년 파산보호 신청을 할 때 피아트로부터 지분 투자를 받아 회사를 살려냈다. 결국 2014년에 최종 합병을 마무리 지으며 지금에 이르고 있다.
물론 그 이후에도 여러 회사와의 제휴 및 합병 이야기가 흘러나왔다. 인수할 회사로는 현대자동차 그룹을 비롯해 GM 등이 있었고, 작년 7월 세상을 떠난 세르지오 마르키온네 회장의 입에서는 폭스바겐 그룹도 나왔었다.
세계적인 SUV 열풍에 힘입은 지프의 선전과 저유가에서 비롯된 미국 시장의 픽업트럭 인기로 램 브랜드가 잘 팔리고 있다. 하지만 란치아의 몰락과 생각보다 수익이 높지 않은 알파로메오, 마세라티의 SUV 등 기존의 자동차 판매가 시원치 않은 것과 함께 앞으로 10년 안에 오게 될 전기차와 자율주행 기술 등에서 가장 뒤떨어진 회사다 보니 어느 때보다 외부의 도움이 절실하다.
르노는 어떨까? 1990년대는 자동차 시장에 ‘규모의 경제를 이뤄야만 살아남을 수 있다’는 명제가 절대적이었고 덩치를 키우지 못한 회사들은 위기감을 느끼던 시기였다. 때문에 1993년 볼보와의 합병에 실패한 르노는 역시 다임러 크라이슬러와의 제휴에서 고배를 마신 닛산의 합병 제안을 덥석 물었다. 버블경제 붕괴 후 자금난에 허덕이던 닛산을 집어삼킨 것이다. 심지어 2016년 닛산이 미쓰비시의 지분을 인수하면서 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스가 탄생했고, 2017년 세계 자동차 판매 1위에 올랐다. 자동차업계에선 역대 가장 성공적인 이벤트라는 평가를 받기도 했다.
하지만 르노 그룹은 지배구조가 복잡해졌다. 닛산이 미쓰비시의 34% 지분을 갖고 경영권을 행사하고, 르노가 닛산 지분 중 43%를 가지고 지배하는 구조다. 반면 지주회사의 외국 지분율을 15%로 제한하는 프랑스 상법 때문에 닛산은 르노 지분을 딱 그만큼만 가지고 있다. 표면적으로 얼라이언스, 즉 동등한 위치에 있는 동맹 관계처럼 보이지만 실제로는 르노가 닛산의 의사 결정을 지배하고, 닛산은 르노의 정책에 의결권을 행사할 수 없는 불평등한 상태다.
결국 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스의 핵심은 르노 그룹이라는 말이 되는데, 여기에도 함정이 있다. 르노 그룹의 주주 중에는 프랑스 정부가 있고 역시나 지분 15%를 가지고 있다. 다른 프랑스 자동차 그룹인 PSA도 정부 지분이 없는 것은 아니지만 르노-닛산 얼라이언스는 큰 덩치를 내세워 정부의 입김을 무시한다는 것이 그간의 소문이었다. 2016년 카를로스 곤 르노-닛산-미쓰비시의 회장이 너무 많은 연봉을 받는다며 주주총회에서 54%의 주주들이 연봉 지급을 반대하는 일이 벌어졌다. 이때 프랑스 정부도 반대표를 던졌고 당시 경제산업부 장관이 현재 프랑스 대통령인 에마뉘엘 마크롱이었다.
세계에서 두 번째로 큰 시장인 북미 시장에서 차를 팔지 않는 것도 르노 그룹에겐 아픈 곳이다. 제품을 개발하는 것은 둘째 치더라도 차를 팔아줄 네트워크를 만들기도 매우 어렵고 힘든 일이다. 또 여기에 필수인 SUV와 픽업 등이 없는 르노 입장에서는 아예 제품군을 새로 짜야 하는, 엄청난 도전과 숙제가 필요한 상황이었다.
이런 와중에 던져진 FCA의 합병 제안은 르노에게 꽤 솔깃했을 것이다. 그래서 5월 26일 동등 지분의 합병 제안을 받았다고 빠르게 인정한 것은 물론 27일에는 타당성 검토에 들어가겠다고 공식적인 발표까지 나왔다. 상호 간에 검토가 진행되는 것으로 알려졌는데, 돌연 6월 6일 양쪽에서 협상 결렬에 대한 이야기가 나왔다. FCA의 공식 보도자료에는 ‘프랑스의 정치적 상황’이 합병을 성공적으로 진행할 합의점을 찾기가 어렵다는 것이었다.
사실 정확히 어떤 상황 혹은 조건인지는 알려지지 않았다. 다만 한 가지 유추할 수 있는 것은 르노와 FCA의 합병 논의 이전, 현재 프랑스에는 다른 합병이 진행되고 있었다는 점이다. 바로 2017년 GM으로부터 오펠을 인수한 PSA다. 인수 당시에도 오펠에 대한 강력한 구조조정을 우려하는 사람들이 있었는데, 2019년 현재 기준으로 양쪽의 연구개발 부문을 통합해 법인을 분리하는 것은 물론 독일 내 판매 조직도 PSA와 오펠을 하나로 회사에서 컨트롤하는 것으로 바뀌고 있다. 결국 오펠은 구조조정이 불가피하다. 이는 르노와 FCA의 결합에서도 똑같이 발생할 수 있는 일이다. 이탈리아와 프랑스에 있는 생산시설을 합치는 것으로 비용은 크게 줄일 수 있지만 일자리 감소는 불가피하다. 프랑스와 이탈리아 정부 입장에선 굉장히 부담스러운 일이다.
또 다른 하나는 르노와 FCA가 통합한 이후의 제품군 구성의 문제다. FCA는 같은 차에 엠블럼만 바꿔 다는 건 실패할 수밖에 없다는 것을 란치아를 통해서 뼈저리게 느꼈다. 때문에 르노 제품군을 가져와 피아트와 란치아를 되살리려면, 기본 플랫폼부터 다시 만들어야 한다. 시간도 오래 걸리고 돈도 많이 든다. 마찬가지로 르노의 차를 미국에 팔려고 해도 마땅한 차가 없다. 르노엔 미국인들이 좋아하는 큰 차가 없다.