1. 오늘 우리는 쾰른 한인성당 설정 40주년 감사미사에 자리를 함께하였습니다. 먼저 지난 40년 동안 독일 한인사회에 중추 역할을 해온 쾰른 한인성당을 통하여 수많은 은혜를 내려주신 하느님께 찬미와 감사를 드립니다.
또한 지난 40년 동안 한인공동체를 위한 쾰른교구의 끊임없는 관심과 배려, 그리고 아낌없는 지원에 한국교회를 대신하여 깊은 감사를 드립니다.
그리고 지난 40년 동안 쾰른한인성당에서 사목하셨던 모든 신부님들과 평신도 봉사자들에게 깊은 감사를 드리며, 이미 세상을 떠난 분들에게는 영원한 안식을 주시기를 기원합니다.
이 시간 우리 함께 “하느님 섭리”에 대하여 생각하는 가운데 이 시간을 축복하여 주시기를 바랍니다.
2. 우리는 “하느님의 섭리”란 말을 종종 듣습니다. 하느님의 섭리란 하느님이 주관하시고 인도하심을 뜻합니다. 하느님의 섭리란 하느님께서 인간을 구원할 목적으로 하느님의 계획에 의하여 인도하시는 질서와 은총을 뜻합니다.
하느님께서는 인류의 역사를 섭리하십니다. 하느님께서는 한 민족과 국가의 흥망성쇠를 섭리하십니다. 하느님께서는 우리 한 사람 한 사람의 일생도 섭리하십니다. 하느님은 큰 일만 섭리하시는 것이 아니라, 작은 세미한 일까지 섭리하십니다.
이 세상에 우연이란 없습니다. 모든 것이 하느님이 주관하시고 인도하시는 섭리속에 있습니다. 그런데 하느님의 섭리에는 하느님이 뜻하시는 목적이 있습니다. 하느님의 섭리에는 하느님이 뜻하시는 계획이 있습니다. 그것은 바로 인간의 행복과 구원입니다.
3. 창세기 37장 1절 이하를 보면 여러분이 잘 아시는 성조 요셉 이야기가 나옵니다. 여기에는 하느님의 놀라운 섭리가 함축되어 있습니다. 야곱에게는 12 아들이 있었습니다. 요셉은 야곱의 11번째 아들입니다. 늘그막에 얻은 아들이라서 야곱은 요셉을 무척 사랑했습니다. 그래서 형들은 요셉을 시기하고 미워했습니다.
어느 날 요셉이 도탄에서 양치는 형들을 만나러 갑니다. 형제들은 요셉을 잡아서 구덩이에 쳐넣었습니다. 광야에 깊은 빈 구덩이에 던져 굶겨죽일 계획이었습니다. 마침 그때에 그 광야에 사람이 지나가는 것이 눈에 띄었습니다. 에집트로 가는 이스마엘 상인들이었습니다. 그래서 형제들은 요셉을 웅덩이에서 굶어죽게 하느니 그 사람들에게 팔아 넘겼습니다. 노예의 비참한 신세가 되었습니다. 생각해 보면 그때에 에집트로 가는 대상 이스마엘 사람들이 지나가는 것은 우연이 아닙니다. 하느님의 섭리입니다.
에집트에 도착해서 다른사람에게 팔려갈 수 있었지만 마침 파라오의 신하인 경호대장 포티파르에게 팔아 넘겨졌습니다. 포티파르 장군의 아내는 젊고 잘 생긴 요셉을 유혹했고 동침하기를 원했지만 거절당했습니다. 격분한 포티파르 장군의 아내는 오히려 내 방에 들어와 나를 농락하려 들었다고 남편에게 고하여 요셉이 억울하게 감옥에 갇히게 되었습니다. 모든 죄를 뒤집어쓰고 억울하게 감옥에 갇힌 것은 우연이 아닙니다. 하느님의 섭리였습니다.
감옥에 갇혔을 때 에집트 왕에게 시중드는 두 명의 시종장이 죄를 범하여 요셉과 같은 감옥에 갇히게 되었습니다. 그 두 사람이 감옥에서 이상한 꿈을 꾸게 되었습니다. 요셉이 그 꿈을 해몽하게 되었고, 그 해몽대로 이루어졌습니다. 생각해 보면 감옥에서 두 명의 시종장과의 만남은 우연이 아닙니다. 하느님의 오묘한 섭리였습니다.
어느 날 에집트의 왕 파라오가 이상한 꿈을 거듭 꾸게 됩니다. 파라오는 에집트 전역의 마술사와 현자를 다 불러 모아 꿈 이야기를 들려 주었지만 파라오의 꿈을 시원하게 풀어드리지 못했습니다. 그러나 꿈을 해몽해 준 시종장의 추천으로 요셉은 파라오의 왕 앞에 서서 그 꿈을 시원히 해몽해 주고 대책도 알려줍니다. 왕은 요셉의 지혜에 감탄하여 에집트 온 땅에 자기를 대신한 통치자로 세웁니다. 이것은 하느님의 섭리였습니다. 가나안 땅에 사는 요셉의 형제들을 기근에서 구원하고자 하는 하느님의 계획이었습니다.
요셉 이야기의 절정인 결론 부분인 창세기 45, 4-8절은 이 사실을 이렇게 기록하고 있습니다. “내가 형님들의 아우 요셉이요. 형님들이 나를 에집트에 팔아 넘겼지요. 그러나 이제는 나를 이곳으로 팔아 넘겼다고 해서 마음으로 괴로워할 것도, 얼굴을 붉힐것도 없습니다. 하느님께서 우리의 목숨을 살리려고 나를 형님들 보다 앞서 보낸 것입니다. 이 땅에 기근이 든 지 이태가 되었습니다. 아직도 밭을 갈아 곡식을 거두려면 다섯해가 더 지나야 합니다. 하느님께서 나를 형님들 보다 앞서 보내신 것은 형님들의 종족들을 땅에 살아남게 하려는 것입니다. 그러니 이곳으로 나를 보낸것은 형님들이 아니라 바로 하느님이십니다. 그리고 하느님께서는 나를 온 땅의 통치자로 세워주셨습니다.”
요셉의 이야기는 얼른 생각하면 우연인 것 같지만 이 모든 것 가운데 하느님의 섭리가 있어 결국 하느님이 뜻하시는 목적을 이루시는 것입니다. 그것은 야곱의 일족을 기근 가운데서 구원하는 것이었습니다. 이 계획을 위하여 하느님은 요셉을 선택하셨습니다. 하느님의 뜻을 이루기 위해 하느님의 섭리가 모여서 결국 요셉의 생애가 되었습니다.
4. 쾰른 한인성당 설정 40주년 감사미사에 함께한 신자여러분!
여러분 중의 어떤 분은 많게는 50여년 전, 적게는 30-40여년 전 고국과 부모형제를 떠나 광부로, 간호사로 독일에 왔습니다. 여러분 중에 어떤 분은 유학생으로, 여러분 중에 어떤 분은 상사주재원으로 이 땅에 왔습니다. 그리고 문화와 언어가 다른 산설고 물설은 타국 땅에서 에집트로 팔려간 성조 요셉처럼 숱한 고생을 하며 바쁘게 살다 보니 어느새 60-70대 노년이 되었습니다.
이제 지는 석양처럼 타국에서 인생의 황혼기를 맞이하여, 여러분 중에 어떤 분은 그리움과 회한에 젖어 남모를 눈물을 흘리는 분도 계실 것입니다. 동물은 ‘회귀본능’이 있다고 합니다. 연어가 생을 마칠때에는 자기가 태어난 자리로 돌아가 산란을 하고 죽는 것처럼 사람도 누구나 회귀본능이 있습니다. 나이가 들면 더욱 더 고향이 사무치게 그리워지는데, 이제는 자녀들 때문에 돌아갈 수 없는 몸이 되었습니다. 너무나 긴 세월 고국과 고향을 떠나 살다 보니 이곳 생활에 익숙해져서 고국과 고향으로 돌아가 살 용기가 없습니다. 경제적인 문제로 이제는 고향에서 여생을 마치고 싶어도 돌아갈 수가 없습니다. 몸만 오고 마음은 오지 못해 독일과 한국에 양다리를 걸치고 꿈이면 고향을 서성이던 지난 생애를 되돌아보며, 한국인도 독일인도 아닌 영원한 이방인으로 타향에서 맞이하는 노년은 회한의 눈물이 없을 수 없습니다. 그리움의 눈물을 흘리지 않을 수 없습니다. 이 남모르는 눈물을 누가 닦아주며 멈추게 할 수 있겠습니까?
또한 여러분 중에 어떤 분은 남모르는 마음의 병을 앓는 분도 계시리라 생각합니다. 부모님을 생각하면, 형제들을 생각하면, 너무나 마음이 아픕니다. 부모⦁형제의 말 한마디 때문에, 오해와 배은 때문에 도저히 용서할 수 없는 마음의 아픔을 지니고 살아가는 분도 계실 것입니다. 너무나 큰 마음의 상처는 증오와 분노, 그리고 한이 되어 고통의 나날을 보내고 계신 분도 있으리라 생각합니다. 누가 이런 상처와 아픔을 치유해 줄 수 있겠습니까?
그리고 여러분 중에 어떤 분은 너무나 큰 실망으로 살 맛을 잃어버린 분도 계실 것입니다. 자녀에게 희망을 두고 탄광에서, 병원에서 밥먹듯 야근을 하면서 키운 자녀가 집을 뛰쳐나가며 던진 말 한마디가 비수처럼 가슴에 꽂혀 있습니다. 그리고 자녀에게 두었던 희망이 송두리째 무너져 내렸습니다. ‘피’는 한국 사람이지만 ‘생각’은 독일 사람이 된 사랑하는 자녀는 일년에 몇 번 찾아오기는 고사하고 전화조차 끊긴 지 오래입니다. 가장 가까운 사람으로부터 버림받은 아픔과 슬픔, 고독과 절망을 누가 위로해 줄 수 있겠습니까?
5. 하느님께서 이 시간 견진성사를 받는 분들과 아픔과 한, 절망과 슬픔, 그리움과 회한을 가지신 우리 신자들에게 성령을 가득히 내려주시기를 간절히 기원합니다.
그리하여 우리 마음의 눈을 밝혀 주셔서, 영적인 지혜를 내려 주셔서
지나온 우리 한 사람 한 사람 삶에 알알이 맺힌 하느님의 섭리를 온전히 깨닫게 하여 주시기를 바랍니다. 우리 한 사람 한 사람의 생애에 점철된 하느님의 뜻과 계획을 분명히 깨닫게 하여 주시기를 바랍니다. 그리하여 성조 요셉처럼 조국을 가난에서 구하기 위하여, 여러분의 가정을 절망과 가난에서 살려내기 위해 여러분을 독일로 보내신 분은 하느님임을 알게하여 주시기를 바랍니다. 여러분의 한 생애를 되돌아보면서 하느님의 기묘한 섭리와 그 안에 감추인 하느님의 뜻과 계획을 깨닫고 모든 고통과 아픔을 치유받고 위로받기를 바랍니다.
“이곳으로 나를 보내신 것은 형님들이 아니라, 바로 하느님이십니다. 하느님께서는 우리의 목숨을 살리려고 나를 형님들보다 앞서 보낸 것입니다.” (창세기45, 5.7)
6. 쾰른 한인성당 설정 40주년을 맞는 여러분!
이스라엘 민족은 40년간의 광야생활을 마치고
약속의 땅인 가나안 복지에 들어가 새 날을 맞이했습니다.
이제 여러분도 한인성당 설정 40주년을 맞이하여
부모형제를 용서하시고 새 날을 맞이하시기 바랍니다.
신자 형제 자매끼리 먼저 용서하고 새 날을 맞으시기 바랍니다.
누군가 “타향도 정들면 고향”이라고 했습니다.
이제 이곳 독일땅에 마음의 닻을 내리시고,


천상병 시인은 평생 자식을 갖지 못했다. 그래서인지 그 누구보다도 아이들을 좋아했다. 하느님과 가장 가까운 존재가 아이라며 무조건 좋아했다. 천 시인이 얼마나 아이들을 좋아했느냐 하면, 아이를 가진 집보다도 아이 사진이 많았다는 사실에서도 증명이 된다.
천 시인은 신문, 잡지, 달력 할 것 없이 아이들 사진만 나오면 오려서는 벽이란 벽에다 도배를 했다. 또 아는 이의 아들 딸의 사진을 얻어서는 책장이나 벽에 붙여 놓고는 "요놈 요놈, 요 예쁜 놈!"하며 심심할 때마다 말을 건넸다. 그럴 때 보면 천 시인이 그 아이들보다도 더 아이 같았다고 부인인 목순옥 여사는 책에다 썼다.
어찌 천상병 시인만 아이들을 좋아했겠는가. 이 땅의 어른들이라면 아니 세상의 모든 어른들은 누구 할 것 없이 아이들을 좋아할 것이다. 그 아이의 피부 색깔이 어떤 색이든, 어떤 언어로 말을 하든 모든 아이들은 다 귀엽고 예쁘다. 심지어 아이들의 우는 모습까지도 예쁘다. 그건 마치 온 세상의 꽃들이 어느 것 하나 할 것 없이 예쁜 것과 같다.
그런데 언제부턴가 우리 주위에서 이런 아이들의 모습을 보는 게 뜸해지고 있다. 이는 아이들을 좋아하는 어른들의 아쉬움을 넘어 어느새 사회 문제로까지 와 있다. 더욱이 우리를 불안하게 하는 것은 여기서만 그치는 게 아니다. 2006년 영국 옥스퍼드대 인구문제연구소가 발표한 보고서는 가히 충격적이다. '지구상에서 제일 먼저 사라질 나라'로 한국을 꼽은 것. 그 시기까지 언급했다. 서기 2750년이다. 2750년이면 고작 600년밖에 안 남았다. 우리에겐 상당히 기분 나쁜 보고서지만 그렇다고 코웃음만 칠 수도 없다. 왜냐 하면 10년 전의 보고서가 어쩜 이렇게 요즘의 우리 현실과 맞아떨어지는지 모르겠기 때문이다.
그 예를 몇 가지 들어 보자. 첫째, 결혼 대상자들의 결혼 시기가 해마다 늦어지고 있다는 것. 둘째, 결혼을 하더라도 이미 생산능력이 없는 신혼부부가 는다는 것. 셋째, 아예 처음부터 아이를 안 갖겠다는 것. 넷째, 결혼 그 자체를 거부하는 독신주의자들이 는다는 것. 이쯤 되다 보니 출산율은 2015년 기준 1.24명에 머물고 말았다. 이는 OECD 회원국 중 최하위다.
오죽했으면 정부에서 출산을 독려하고 각 지자체마다 출산에 따른 각종 혜택 방안을 내놓겠는가. 물론 아이 하나 제대로 키우기가 어려운 우리 사회의 현실도 문제인 것만은 확실하지만 그렇다고 해서 출산을 아예 접을 수는 없는 노릇이다. 이 땅에 태어난 이상 후손을 낳아야 함은 우주의 섭리인 동시에 태어난 자의 의무이기도 한 것이다. 그것은 마치 식물이 어려운 환경 속에서도 자손을 퍼뜨리는 것과 조금도 다를 바 없다.
나는 길을 가다가 깜짝 놀라 나도 모르게 걸음을 멈출 때가 있다. 딱딱한 보드불럭 사이를 뚫고 나와 꽃을 피운 저 작은 풀꽃을 보았을 때다. 연약하기 짝이 없는 저 어린 것이 어떻게 그런 위험한 짓을 저질렀는지! 아니, 한 줌도 안 되는 보잘 것 없는 저 작은 생명이 저런 엄청난 일을 저 무시무시한 도시 한 복판에서 감행했는지!
아이들을 좋아한 천상병 시인_1
나는 그 풀꽃에게 묻고 싶다. 누가 그런 위험하기 짝이 없는 일을 하라고 했는가를. 무엇을 위해 그런 고통을 자처했는가를. 모르면 몰라도 풀꽃은 질문자를 향해 대답 대신 물끄러미 쳐다볼 것이다. 만물의 영장인 이가 그걸 몰라서 묻느냐고. 심히 딱하다는 듯 혀를 찰지도 모른다.
하찮아 보이는 저 풀꽃의 삶에서 우리는 배워야 한다. 척박한 환경을 탓하지 않고 주어진 환경 속에서도 후손을 위해 최선을 다하는 그 자세를 배워야 한다. 얼마나 감동적인가. 나 하나만 즐겁게 지내다 가면 된다는 삶처럼 이기적인 생은 없다. 그건 생명을 주신 분에 대한 배신행위다.


오늘은 부안의 새만금을 떠나 ‘걸으면서 질문하기’ 시작한 지 9일째가 되는 5월 18일이다. 광주민중항쟁 16주년이 되는 날이기도 하다. 오늘 우리는 충남 아산을 출발해 평택 대추리에 도착했다.
아산시청에 집결한 30명가량의 대원들은 “생명 권리 쟁취 투쟁”이라는 구호와 함께 대추리를 향했다. 선거철이다 보니 거리에서는 유세차량을 자주 볼 수 있었다. 출마자들의 캐치프레이즈는 천편일률이었다.
“주식회사 아산!” 아산이라는 지역은 이제 하나의 기업이 된다. 물질적 풍요에 대한 욕망으로 가득 찬 지역 주민들의 뜻을 정확히 대변한 캐치프레이즈일까? 아닐 것이다. 인간들의 욕망이 어찌 이렇게 천편일률적으로 삭막할 수 있으랴. 한 주민은 이런 말을 했다. “아산과 천안이 통합돼 광역시가 될 것”이라고. “광역시가 된다고 과연 행복할까요?” 하는 나의 질문에 그분은 “그래도 도시가 커져야 먹고 살 게 많아지지 않겠냐”고 한다.
선거는 시민의 뜻을 민주적으로 대변하는 민주주의의 아름다운 기제가 아니라 주민들의 다양한 욕망을 오로지 경제적 풍요로만 환원하고 고정하는 저열한 폭력의 장치라는 생각이 들었다.
우리는 선거 때만 되면 더 강해지는 대한민국, 더 부자가 되는 대한민국이라는 환상을 갖는다. 그렇지만 그 환상 아래 갈수록 심각해지는 고용불안, 저임금, 양극화 등에 대한 인식은 없다. ‘주식회사 대한민국’이라는 세계 일류기업 안에는 노동착취와 1,000만에 가까운 비정규직 노동자, 인간적 권리를 박탈당한 이주노동자, 저임금으로 허덕이는 여성노동자들이 없는가보다.
설령 있다고 하더라도 이들을 ‘주식회사 대한민국’이라는 기업의 경쟁력을 떨어뜨리는 무능력하고 불필요한 인간으로 규정하며 당장 하차시킬 수 있다고 생각하는 듯하다. 대한민국이 주식회사가 될 때 소수자들은 사회의 암적인 존재가 돼버린다. 인간에 대한 야만이 다시 시작되는 것이다.
2. “소수자에 대한 학살을 당장 중단하라”
평택까지 가는 길은 쉽지 않았다. 길을 걷는다는 것이 얼마나 고통스런 일인지 이제 알겠다. 쉴 때마다 약상자를 찾는 대원들이 늘어갔다. 평택 입구에 들어설 때 가장 눈에 선명했던 것은 “미군철수 주장하는 빨갱이들 물러가라”는 현수막들이 곳곳에 늘어서 있던 광경이었다.
치열한 이념대결의 현장에 들어설 때 우리들은 조금씩 긴장하기 시작했다. 인간의 당연한 권리를 주장하는 사람들에 대해 그것이 지역의 이익과 국가의 이익이라는 추상적인 부(富)를 갉아먹는 것일 때 사람들은 무턱대고 ‘빨갱이’라는 공격을 서슴지 않는다.
그들이 지키고자 하는 그 ‘국가적 이익’이 자신한테 고스란히 돌아올 수 없으리라는, 국가경제의 성장이 소수 대자본과 그 직원들에게만 엄청난 풍요를 선사하리라는 사실을 모르는 것일까?
우리는 평택역에 도착해서 침묵시위를 준비했다. 마스크를 쓰고 대추리에 대한 폭력적 진압을 보여주는 사진을 들고 평택시청으로 향했다. “소수자에 대한 학살을 중단하라”는 대형현수막을 들고서. 시민의 삶을 보호해야 할 시청이 시민들에 대한 군·경의 참혹한 진압을 묵인한 사태에 대해 엄중히 항의하는 차원에서 시청으로 향한 것이다.
시청 앞에서 약 3분간의 침묵과 묵념의 시위를 벌인 우리들은 시청을 돌아 다시 평택역으로 향했다. 우리는 침묵했다. 그렇지만 그 침묵 속에는 평택시청에 대한, 나아가 국가에 대한 엄청난 분노와 항의가 담겨 있었다. 침묵이 가장 큰 울림임을 우리는 역설적으로 보여주고자 했다.
대추리에 대한 진압은 ‘학살’이었다. 5․18의 기억을 갖고 있는 우리들은 농민들에 대한 군사작전, 체포, 폭력은 엄연한 ‘학살’임을 강조했다. 그리고 농민들은 이제 ‘소수자’다. 내 땅에 농사짓고 살고자 하는 소박한 소망조차 군대와 경찰에 의해 짓밟힐 때 그 농민들이 어찌 소수자가 아니랴. 우리는 대추리 농민에게서 소수자의 현재와 미래를 직시했고 예감했고 분노했다. 그러므로 “소수자에 대한 학살을 중단하라”
3. “김치 맛이 똑같은 동네”
대추리로 들어간 우리들은 촛불집회에 참석했다. 무려 625일째 계속되는 집회였다. 2년 가까이 어떤 일이 지속되고 있을 때 우리들은 거기에 담긴 열망의 강도와 진정성을 느껴야 한다.
외부세력의 사주라면 이렇게 긴 시간 동안 촛불집회가 계속될 수 있겠는가. 한 80여 명 정도 되는 인원 중에 대다수는 늙으신 할아버지 할머니들이었다. 이분들의 삶의 감각이 어디 남에게 속아서 집회를 할 성격의 것이란 말인가.
집회가 끝난 뒤 우리는 대추리에 농토를 가진 37세의 신대리 주민에게서 대추리의 상황에 대해 들을 수 있었다. 그는 대추리 주민이 아니다. 그러나 땅은 대추리에도 있다. 일종의 ‘외부세력(?)’이다. 정말 농지를 ‘부동산’이라고 생각했다면 이 분이야말로 정부에 땅을 매각하고 떠날 수 있는 조건에 있었다.
그러나 농부들에게 땅은 ‘목숨’이라고 한다. 그래서 떠날 수 없단다. 대추리는 김장 맛이 똑같다고 한다. 같은 회사에서 사서 먹어서 그러나? 아니! 김장을 할 때 서로 도와서 하기 때문이란다. 아름다운 공동체다. 누가 그 고상한 의미를 가르쳐주지 않아도 대추리 농민들은 협력적 삶의 아름다움을 느끼고 그렇게 살아오고 있었다.
그런데 이제 마을에 초상이 나도 찾아가지 않는 동네가 되었다고 한다. 마을 주민 간에, 형제지간에 지울 수 없는 적대의 균열이 생겼다고 한다. 이 아름다운 공동체를 도대체 누가 이렇게 만들었는가? 마을 사람들이 스스로 공동체를 파괴했는가?
군대와 경찰, 언론과 정부, 그리고 이 국가야말로 최대의 폭력세력이고 ‘외부세력’이 아닌가. 국가는 평화롭고 협력적이고 민주적인 아름다운 공동체 대추리를 파괴한 외부세력이다.
280만평의 땅 중에서 국가의 집행을 거부하고 아직 동네에 남아 있는 땅이 70만평 정도 된다고 한다. 37세의 신대리 주민은 지금부터 어떻게 싸워야 할지 막막하다고 한다. 불안하다고 한다.
식민지 시대에는 일본군 비행장을 짓기 위해, 해방 후에는 캠프 험프리라는 미군 기지를 짓기 위해, 2003년부터는 미군기지 확장을 위해 자신의 힘으로 직접 간척한 농토를 내주어야 하는 대추리 주민들. 모두 국가의 전쟁 때문에 힘없는 농민들은 계속 땅을 빼앗기고 있다. 국가의 이익이라는 이름으로. 농민들은 소수자다.
대추리 농민과 함께 하는 싸움이야말로 평화를 위한 싸움이며, 억압받는 소수자들을 위한 싸움이며, 민주주의를 위한 싸움이다. 다수의 의견에 따라야 한다는 것이 민주주의의 원칙이라면 우리는 그런 민주주의야말로 가장 폭력적인 야만이라고 생각한다.


팀그룹 메모리, 돌풍의 이유는?안정성과 저렴한 가격, 호환성까지 모두 갖춘 팀그룹 메모리
승인 2013.08.19 08:13:37
대만의 반도체 기업 팀그룹(TeamGroup)이 내놓은 PC용 메모리의 인기가 갈수록 높아지고 있다. 팀그룹의 메모리 제품은 뛰어난 가격대비 성능과 호환성을 갖춘데다, 메모리 유통에 잔뼈가 굵은 이노베이션티뮤의 A/S 정책이 더해지면서 PC용 메모리의 새로운 대안이라는 찬사를 받고 있다.
최근 팀그룹 선전의 밑바탕에는 이런 티뮤만의 노하우와 마케팅 전략 그리고 준비된 프리미엄 AS정책이 깔려있다. 중고급형 메모리 시장에서의 성공적인 마케팅 전략을 바탕으로 지난 2011년부터 팀그룹 제품에 대한 꾸준한 마케팅을 펼쳤고, 높아진 브랜드 인지도를 바탕으로 급변하는 메모리 시장에서 수입 브랜드로는 드물게 승기(勝機)를 잡게 된 것이다. 이에 지난 상반기 가파른 상승세를 보이며, 다나와 히트브랜드로 선정되기도 했다. 과연 팀그룹은 어떤 브랜드이며, 팀그룹 메모리가 국내 PC 유저들에게 이처럼 사랑받는 이유는 무엇인지 원인을 분석해봤다.
팀그룹(TeamGroup) 어떤 브랜드인가?
지난 1988년 미국 실리콘밸리에서 메모리 모듈을 시작으로 최초 설립된 팀그룹은 1999년 본사와 공장을 대만으로 옮기고 일반 데스트톱용 PC 메모리 모듈은 물론 노트북과 서버용 메모리 모듈, 메모리 카드, USB, SSD, 외장하드 등 다양한 PC 제품들을 생산하면서 글로벌 업체로 성장하게 된 글로벌 브랜드다.
현재 세계 각국에 지사를 두고 약 700여 명의 임직원이 근무하고 있으며, 정직과 전문성, 효율성과 절제, 단순화라는 경영 철학을 모토로 고품질 제품 생산에 매진하고 있다.
가격대비 성능과 호환성, 소비자를 배려한 꼼꼼함까지 갖춘 팀그룹 메모리
혹자는 현재 국내 PC 시장을 침체기라고 말한다. 경기 불황과 스마트 기기의 득세가 주 원인으로 지목되고 있지만, 최근 IC 가격 상승에 따른 PC 메모리의 가격 상승도 중요한 원인으로 꼽히고 있다.
이런 점에서 팀그룹의 선전은 소비자와 업계 양쪽 모두에게 환영받고 있다. 가격이 급변하는 상황에도 안정적인 가격을 유지하며 업그레이드 수요를 촉진시키는데 이바지했기 때문이다. 바꿔 말하자면 가격이 오를대로 오른 대기업 제품을 구매하지 않아도 충분히 만족스러운 성능과 안정성을 지닌 제품으로 평가받고 있다.
사실 메모리 가격이 폭등하던 상황에서 마케팅과 고객서비스를 제대로 준비하지 않은채 저렴한 가격만을 내세우며 2인자의 자리를 노리던 외산 브랜드가 적지 않다. 팀그룹의 제품이 돋보였던 이유는 합리적인 가격과 많은 유저들로부터 품질과 서비스를 인정받았기 때문이다.
소비자들이 메모리를 구입하는데 있어 중요하게 여기는 요인으로 가격대비 성능과 어느 플랫폼에서도 안정적으로 돌아갈 수 있는 호환성, 그리고 이상이 생겼을 때 안심하고 A/S를 받을 수 있는 믿을 만한 서비스 정책 등이다. 팀그룹의 제품은 이 모든 것을 다 갖춘데다, 추가로 소비자를 배려한 꼼꼼함까지 더했다.
먼저 팀그룹의 메모리는 100% 안정 품질을 지닌 오리지널 IC만으로 모듈을 생산 하고 여기에 에이수스, 애즈락, 기가바이트, MSI 등 현존하는 대부분의 메인보드 제조사는 물론 인텔, AMD 등 글로벌 CPU 제조사와 공조를 통해 호환성 테스트를 진행한다. 또한 생산되는 모든 제품에 대해 철저한 전수검사를 시행해 불량률을 최소한으로 줄였다. 실제로 티뮤의 관계자에 따르면 팀그룹의 불량률은 팀그룹 판매 매출의 1%도 채 되지 않는다고 한다. 그만큼 소비자들의 입장에서는 믿고 쓸 수 있는 제품인 셈이다.
출고시 소비자들이 안심할 수 있도록 꼼꼼하게 제품을 패킹하는 것도 특징으로 꼽을 수 있다. 보급형 메모리 중 일부는 은박지에 패킹해 벌크 형태로 판매되는데, 이 경우 배송 과정에서 파손의 소지가 있어 구매자 입장에서는 불안한 마음이 생길 수밖에 없다. 게다가 ‘새제품을 구매했다’는 느낌마저도 반감되기 마련이다.
하지만 팀그룹의 메모리는 저렴한 보급형의 제품일지라도 벌크 형태가 아닌 밀봉된 플라스틱 패키지로 판매돼 새 제품이라는 신뢰감을 받을 수 있고, 유통 과정에서 발생할 수 있는 파손까지 줄일 수 있어 소비자의 입장에서는 한층 만족감을 높일 수 있다.
팀그룹을 현재의 위치까지 올려놓은 일등공신으로 'TeamGroup DDR3 4G PC3-12800'을 꼽을 수 있다. JEDEC 규격을 준수해 만들어진 이 제품은 유저들 사이에서 뛰어난 호환성을 갖춘 것으로 잘 알려져 있으며, 가격도 동급 제품들에 비해 저렴한 편이어서 조립PC 유저들은 물론 PC 업계에서도 인기 제품으로 떠오르고 있다.
준비된 프리미엄 A/S 정책으로 소비자 만족도 높여
가격대비 성능과 안정성 및 호환성, 꼼꼼한 패킹 못지 않게 유저들의 마음을 움직인 요인이 있다. 바로 대기업 못지 않은 수준높은 A/S 정책이다. 경쟁사 제품의 경우 1년 6개월의 A/S 기간을 보장해준다. 하지만 이노베이션티뮤는 판매된 모든 팀그룹 메모리에 대해 경쟁사보다 두 배 긴 3년 무상 A/S를 시행하고 있다.
길다면 길고 짧다면 짧은 기간일 수 있지만 여전히 일부 외산 업체가 사실상 지키지 못할 ‘평생 무상 A/S’로 조삼모사 논란이 되고 있는 점을 감안한다면 티뮤의 확실한 3년 무상 A/S는 소비자들에게 서비스에 대한 확고한 신뢰를 주기에 충분한 정책이라 보여진다. 또한 기간내 무상 1:1 교체를 시행하고 있어 메모리 업체 중 단연 ‘최고’라는 평가를 받기에 부족함이 없을 것으로 보인다.
여기에 구매 후 1년간 A/S 발생시 왕복 택배비를 무료로 제공해주는 프리미엄 서비스 역시 유저들의 환영을 받고 있다. 참고로 이 정책은 이노베이션 티뮤가 유통하는 지스킬, 커세어 등 고성능 메모리에도 빠짐없이 적용되는 것이다. 소비자의 입장에서는 ‘고성능 메모리에 적용된 A/S 정책을 보급형 메모리에서도 똑같이 받을 수 있다’는 점에서 이득인 셈이다.
▲ 이노베이션 티뮤의 서비스 센터 전경
티뮤가 갖추고 있는 실시간 질의 응답 시스템도 눈에 띈다. 대부분 외산 메모리를 유통하는 업체들은 신뢰 있는 고객서비스를 위한 임원이나 시설 기반이 제대로 되어 있지 않은 것이 현실이다. 그러나 보니 당연히 고객들의 불편함이 늘어날 수 밖에 없다. 티뮤의 경우 상시 4명의 직원이 실시간으로 온라인 문의를 모니터링 하여 소비자가 다나와 상품 게시판을 비롯해 홈페이지 및 커뮤니티에 질문을 남기면 소비자가 알고자 하는 내용을 신속하게 처리하여 기다림으로 인한 시간적 손실과 불안심리를 최소화하여 고객에게 최상의 신뢰와 만족도를 제공한다. 이는 그만큼 소비자의 의견에 귀 기울이고자 하는 고객만족 철학이 있기에 가능한 것이다.


CES는 매년 라스베이거스에서 열리는 세계 최대 규모 IT 전시회다. 기술력, 디자인, 사용자 가치를 기준으로 해마다 혁신상을 선정한다.
코너스는 2020년 1월 7일부터 10일까지 라스베이거스 에서 열리는 CES 2020에 참가해 총성인지 기반 지능형 대응시스템(IntelEvac)을 소개할 예정이다. 이는 총격 사건 발생 즉시 대응요령을 사람들에게 즉각적으로 알려주고, 현장 상황에 따라 대피 및 구조 지원방안을 제시하는 솔루션이다. 최신 지능형 사물인터넷(AIoT) 기술을 활용해 총기 발포자의 위치 및 위기 상황을 인지하는 것은 물론 실시간 대응이 가능하게 함으로써 추가 인명피해 예방이 가능하다.
2014년 설립된 코너스는 상황인지형 위치 안내설비, 고온 배관 지능형 안전관리 시스템, 실시간 침입탐지 및 재난감지 시스템 등 지능형 사물인터넷 솔루션을 개발하고 있다.
사진 : 코너스 김동오 대표
김동오 코너스 대표는 “이번 CES 혁신상 수상은 지속적으로 발생하고 있는 사회적 안전 문제를 해결하기 위해 집중하고 있는 노력의 결과”라며 “코너스가 한국을 넘어 미국에서도 인정받기 시작한 만큼 한국 벤처기업의 혁신적인 기술력이 글로벌 안전 패러다임을 바꿔나갈 수 있도록 더욱 노력할 것”이라고 밝혔다. 코너스는 이번 CES 혁신상 수상을 계기로 2020년부터는 공항, 쇼핑몰 등 미국 전역의 대규모 시설에 총기사고 대응 시스템이 도입될 수 있도록 사업 속도를 낼 예정이다.


스페인 대형은행 산탄데르(Banco Santander)의 최고경영인. 미국 브린모어대학에서 경제학을 전공하고 하버드경영대학원에서 MBA 과정을 마친 그녀는 2014년 아버지의 뒤를 이어 회장직을 맡았다. 일각에서는 보틴 가문이 4대째 경영권을 쥐고 흔든다는 비판도 있지만 그녀의 경영 능력은 뛰어나다. 이미 산탄데르 자회사인 바네스토 은행을 운영했고, 2010년부터 영국지사장을 맡아 은행 전체 수익의 20%가량을 책임졌으며, 취임 이후 스페인 경제위기로 어려움을 겪었던 은행을 정상화하고 이익에도 크게 기여했다. 그녀의 패션 역시 스페인만큼이나 열정적이다. 과감하고 화려한 컬러를 즐기지만 우아함과 고급스러움을 놓치지 않는 진정한 패셔니스타. 스카프와 주얼리, 코르사주 등을 활용한 센스 또한 뛰어나다.
케빈 플랭크


7월 14일 최저임금위원회는 제9차 전원회의를 열어 2021년 최저임금을 결정했다. 1.5%, 130원이 인상된 시급 8,720원. 역대 최저 인상률이다. 심지어 외환위기 때인 1999년도 인상률도 2.7%였다. 공익위원들이 이 인상안을 단일안으로 냈고, 노동자 위원들이 이에 항의하여 퇴장한 가운데 표결에 부쳐 통과시켰다고 한다. 겉으로 보면 동결을 면한 것 같다. 하지만 이미 보수언론도 분석하고 있듯이, 물가인상 등을 감안하면 사실상 최저임금 동결이다. 게다가 2020년에 이어 2021년에도 또다시 최저임금에 수당과 상여금이 산입된다. 최저임금에 약간의 수당과 상여금을 받던 노동자들은 임금이 삭감될 것이다.
아마도 많은 노동자들은 최저임금위원회가 열리고 있었다는 사실도 몰랐을 것이다. 2017년 이후 최저임금이 최대 쟁점이 되면서 최저임금 1만원을 위해 농성도 하고 투쟁도 했던 그 때와 다르게 지금은 현실의 고통을 짊어진 이들이 각자 투쟁하고, 민주노총은 노사정대표자회의에 매달렸다. 비정규직들에게 어려움이 집중되고 있으니 사회적 합의를 해야 한다고 하는 이 때, 최저임금위원회에서는 최저임금으로 자신의 생존을 유지하는 불안정노동자들의 임금을 삭감하는 결정을 내렸다. 위기를 불안정노동자에게 전가하는 것을 막으려면 협상장이 아니라 투쟁이 필요하다는 것을 다시 확인한다.
고용의 위기가 심각한 이 때 최저임금은 양보하더라도 일자리를 지키는 것이 중요하다고 말하는 이들도 있다. 그런데 우리는 이번 최저임금 결정 과정을 통해서, 기업들은 한 가지도 양보할 의사가 없으며, 소위 공익위원들도 그 기업의 편에 서 있음을 확인했다. 투쟁을 하지 못한 채 최저임금을 이렇게 ‘양보’당했으니, 제대로 싸우지 않는다면 일자리도 역시 ‘양보’당할 것임도 확인했다. 정부가 지원해줄테니 정규직 노동자들의 고용도 보장하라는 정부의 이야기를 비웃으며 기업들이 무수히 많은 비정규직을 해고로 내몰고 있는 이 때, 도대체 투쟁하지 않고 어떻게 일자리를 지킬 수 있단 말인가.
이번 최저임금으로 인해 임금이 식감되거나, 일자리를 잃거나, 미래에 대한 불안으로 고통을 받고 있는 불안정노동자들에게 호소한다. 함께 싸우자. ‘비정규직 이제그만’은 다른 자들에게 우리의 삶을 의탁하지 말고 함께 목소리를 내자고 결심한 비정규직들이 모여서 싸우는 조직이다.
모든 해고 금지, 비정규직·중소영세사업장 휴업수당과 실업수당 지급, 이주노동자에게 차별없는 동일 지원, 노조할 권리를 모든 노동자에게, 4대보험 적용을 모든 노동자에게, 상병수당 보장, 30대 재벌 사내유보금 환수, 중대재해기업처벌법 제정 등을 요구하며 투쟁한다.


초연 안무는 공식적으로 보존되지 않아서 당시 관객들의 증언으로만 전해지나, 핵심 플롯은 다음과 같다; “봄, 상상 속의 원시부족은 대지에 풍년을 기원하는 제사를 지낸다. 제물은 부족 중 가장 아름다운 처녀. 제사가 진행되고, 원로들이 둘러앉아 지켜보는 가운데 선택된 처녀는 죽을 때까지 춤을 추다 최후를 맞는다.”
이런 식으로 우리의 사회는 조금씩 성숙해지지만, 이미 희생된 약자들은 어디서 보상을 받을 수 있을까. 그저 시대를 잘 못 타고나 희생양이 될 불운한 운명인 사람들이 따로 있는 것일까. 아니, 우리 사회가 희생을 통해 성숙해지긴 했을까? 부당 해고된 노동자들이 절망 끝에 자살해도 돌아보지 않고, 제3세계에서는 아직도 아동 노동력이 착취되고 있지만 대기업 프랜차이즈의 비싼 커피값 중 몇%가 그들에게 돌아가는지 신경 쓰지 않고, ‘마블링’이 좋은 소고기를 만들기 위해 일부러 소들을 한 발자국 떼기도 어려울 만큼 좁은 우리에서 사육하는데도 비싼 소고기를 찾는다.


전진! 안녕하십니까? 1사단 최전방 경계지역에서 근무하는 중위 한대희입니다. 중학교 때 선배 전우님 한 분의 연설을 듣는 기회가 있었습니다. 관심도 없었고 지루하다는 생각을 갖고 책상에 낙서를 하며 들었습니다. 그러던 중 선배 전우님께서 갑작스럽게 눈물을 흘리며 외쳤습니다.
˝지금 그 새까만 먼지 속에 있었더라면 생고구마를 훔쳐 먹으며 전우의 눈치를 보지도 않았을 거고 쓰러져 비명을 지르는 전우의 뒤에 숨지도 않을 겁니다. 내 앞의 전우가 쓰러지고 포탄으로 찢겨나간 팔이 눈앞에서 날아갔어요. 난 순식간에 겁에 질렸고 쓰러진 전우 뒤에 온힘을 다해 숨었어요. 그게 내 전우의 신음소리가 계속 들렸는데 난 숨을 수밖에 없었어요.” 선배 전우님의 눈물은 뜨거워 보였고 세상의 후회가 가득 담겨 보이기도 했습니다.
연설에 집중하기 시작했고 왜 당신께서 그 어린 시절 아무것도 모르는 채 총과 탄을 들고 전장을 뛰어다녀야 했는지 왜 대한민국의 대지에 서로의 피를 흩뿌려야 했는지, 전쟁이 끝나고 함성을 지르며 눈물을 함께 흘려야 했는지를 들었습니다. 어쩌면 당신께서 저희를 바라보시며 흘리셨던 그 눈물이 지금 저를 이곳에 존재하게 한 것 같습니다.
전 매일 철책선을 걷습니다. 순찰을 돌며 초소를 방문하면 차가운 칼바람에도 지치지 않고 전방을 주시하는 늠름한 장병들과 전방을 바라보고 있으면 새빨간 경계등과 얼어붙은 철조망이 그 냉혹했던 과거를 비추어 줍니다. 서로가 피눈물을 흘리며 싸웠던 그 전장. 그곳에 당신께서 계셨습니다. 그리고 당신의 전우들이 그 칠흑같이 어두운 철책 너머의 숲에 아직도 가족들의 품으로 돌아가지 못하고 외롭게 잠들어 있습니다. 그분들이 가족들의 품에서 편안하게 떠나셨으면 하는 마음이 가슴을 울렁거리게 합니다.
우리 대한민국은 강합니다. 하지만 분단국가라는 현실은 언제나 저를 불안하게 합니다. 그들의 목적을 알고 있기에 어느날 갑자기 제 전우는 물론이고 제가 사랑하는 가족들도 과거 그 고통 속에 살아갈지도 모른다는 생각이 머릿속을 가득 채우고 저를 차갑게 합니다.
저와 비슷했을 그 나이에 총 한 자루를 손에 쥐고 전우들의 피로 가득 찬 대지를 뛰어다닌 선배 전우님! 약속드립니다. 적이 도발하면 나 하나의 목숨으로 수많은 사람의 생명을 구할 수 있다는 것을 혼을 다해 장병들을 교육할 것이며 그들의 도발로 대한민국의 영토가 군화 발자국으로 뒤덮이는 날이 온다면 가장 앞에서 제가 사랑하는 사람들을 지키기 위해 뜨거운 눈물을 흘리셨던 그 선배 전우님을 위해 싸울 것입니다.
진심으로 감사드립니다. 이 대한민국이 얼마나 아름다운 국가이며 국민 한 사람 한 사람에게 어떤 자유와 행복을 주는지를. 자신들이 표현할 수 있는 것을 표현하고, 사고 싶은 것을 살 수 있는 것이 얼마나 행복한지를. 그들에게 이런 행복을 주기 위해 얼마나 많은 사람이, 사랑하는 사람이 하늘로 떠나감을 눈앞에서 목격하고 찢어지는 가슴을 부여잡고 얼마나 울부짖었는지를 당신을 통해 알게 됐음에. 제가 여러분들과 같은 시대에 대한민국에서 살아가고 있다는 것이 너무나도 기쁩니다.


서울 광진구 감염병 관리팀장은 하루에도 몇 번씩 살충제를 들고 밖을 나선다. 최근 바퀴벌레 방역 민원이 늘었기 때문이다. 팀장은 “갑자기 하루 10건씩 바퀴벌레를 죽여 달라는 전화가 걸려온다”고 말했다.
광진구 자체 집계결과 지난해 총 방역민원이 1012건이었다. 이중 모기가 711건, 바퀴벌레가 169건이다. 2015년 바퀴벌레 방역민원은 59건에 불과했지만 매해 늘었다. 팀장은 “여름철 기온이 올라가 벌레들이 활발해진 것 같다”고 설명했다.
문제는 방역작업을 가도 실제 민원과 다른 경우다. 이 팀장은 “민원이 들어온 주택 인근 하수관에 소형 카메라를 단 로봇까지 투입했지만 30m 동안 1마리를 봤다”며 “먹자골목 때문에 바퀴가 많다는 집에 가보니 먹자골목과 300m 이상 떨어져 도저히 벌레가 이동하기 어려운 곳도 있었다”고 말했다.
■장마철 고온다습...바퀴는 좋아하는 환경 2일 일선 지자체에 따르면 광진구만 문제는 아니다. 지자체 보건소는 여름철 불쑥 늘어난 바퀴벌레 민원에 골머리를 앓는다. 바퀴벌레는 감염병 위험이 크지 않고 방역 의무대상으로 보기 어려워 정부가 가정집에 서식하는 바퀴에 행정력을 동원하기 부담스럽기 때문이다.
강남구청 감염병 관리팀도 “하루 10건 방역민원 중 2, 3건은 바퀴벌레 민원이다”고 전했다. 강동구청은 지난 6월 방역 민원 총 53건 중 바퀴벌레 민원은 16건이다.
세스코 기술연구팀에 따르면 바퀴는 여름이 제철이다. 바퀴 같은 곤충은 기온이 오른 여름철에 대사가 활발해져 번식과 움직임 모두 왕성해진다. 세스코 가입 대상 조사결과 7·8·9월이면 매달 평균 20만 마리 이상 발생했다. 국내 서식 바퀴벌레 종류 중에는 독일바퀴가 77%로 가장 많다. 일본바퀴, 미국바퀴가 그 다음 순이다.
실제 법은 방역 의무대상을 정해두고 있다. 감염병예방법 시행령은 학교, 대규모 업소 등과 공동주택 300세대 이상인 경우 시설을 운영하는 자는 감염병 예방 소독을 해야 한다. 300세대 미만 단독주택, 연립주택 등은 대상이 아니다.
문제는 개인이 처리할 부분까지 과도한 민원이 발생한다는 점이다. 강동구청 보건위생과 관계자는 “간혹 집안 내부까지 (방역을) 해달라는 분도 있다”며 “민원인이 오죽 답답하면 그러겠지만 어려운 부분이 있다”고 토로했다. 송파구청 관계자는 “민원 주택 바퀴벌레를 해결하기 위해 공공도로 하수구, 수도계량기를 뒤져야 한다. 1곳 하는데 1시간이 걸린다”고 설명했다.
■방역대상에 모기는 인정, 바퀴는 글쎄 정부는 모기와 달리 바퀴벌레가 방역 대상인지 판단이 불분명하다. 감염병예방법 제49조는 지자체장이 감염병을 예방해야 한다고 말한다. 특히 쥐, 위생해충 또는 그 밖 감염병 매개동물 구제 또는 구제시설 설치의무를 명시했다. 하지만 위생해충에 바퀴가 포함되는지 애매하다.
보건복지부 질병정책과 관계자는 “위생해충 종류를 정확하게 법령이나 지침에서 말하지 않고 있어 난해한 부분이 있다”며 “바퀴벌레는 통상 위생해충에 포함되지만 감염 위험에 있어서는 판단이 어렵다”고 설명했다. 이어 “모기는 명확히 감염병을 전파하는 역할이 학술적으로 규정되면서 감염병 대응지침이 있다”며 “질병관리본부에서 모기 매개 질환은 있는 만큼 모기와 바퀴는 차이가 있다”고 덧붙였다.


어떤 글을 읽고 나서 내내 맺히는 경우가 있다. 그 글의 여운이나 강한 전율을 받을 경우가 대부분이겠지만, 더러는 무언가 다 게워내지 못한 찝찝함 같은 것을 느낀 경우에도 그렇다. 테드 창의 ‘이해’ 같은 경우가 그랬다. 어떤 의미인지, 무슨 이야기인지 대충 다 알기는 하지만, 그리고 그 맥락 하에서 토론도 해보았지만, 그래도 무언가 아직도 다 못한 이야기가 있는 것만 같은 느낌이 들었다. 왜 그랬던 걸까? 먼저는 두 가지 생각이 떠올랐다. 하나는 테드 창의 이야기 전개 방식이 내게 낯설면서도 묘하게 익숙한 느낌이 들었기 때문이다. 일단, 테드 창의 소설은 SF이다. 그런데 동시에 SF가 아니다. 언어와 구성 소재는 모두 SF의 세계관을 차용하고 있지만, 그 안에 담긴 이야기는 매우 철학적이고, 심지어 신학적이기까지 하다. 둘째는 테드 창의 ‘이해’ 속에 나온 미학과 윤리학에 대한 나름의 정의를 정리해보고 싶었다. 아마 이것은 소설 그 자체를 위해서라기보다는 내 자신을 위한 정의일지도 모른다고 생각한다. 하지만 내내 아렸던 마지막 장면을 다시 재구성해봄으로써 무언가 얻을 수 있다면 그 또한 나쁘지 않을 거라 생각해본다.
소설의 초반부는 주인공의 치료 과정에 집중하고 있다. 빙판 사이 얼음물에 빠져 거의 1시간 가까이 있으면서 주인공은 식물인간 상태가 되었다. 그런데 깨어나면 그것은 악몽이고, 병원 침상에 누워있고, 또 다시 얼음물 속에 잠긴 악몽을 꾸고, 다시 깨고. 그 과정 속에서 그는 그가 호르몬 K에 의해 손상된 뉴런이 복구되었다는 사실을 알게 된다. 동시에 전과 비교할 수 없는 천재가 되었다는 사실을 인식하게 된다. 그런데 문제는 바로 이 지점부터 발생하게 된다. 이 호르몬 K의 성공적 실험에 의해 피실험자들은 정부의 관리 하에 들어가게 되기 때문이다. 더군다나 뇌의 손상이 심했던 사람일수록 뇌의 활용도의 수치는 올라갔다. 바로 주인공 그 자신의 경우처럼. 그러니 정부는 피실험자들을 이용하여 정부의 요원으로써 활용할 방안을 고심 중이다. 그리고 그것은 점점 더 어떤 강제성을 띠게 된다. 즉, 주인공은 이제 정부의 손아귀에서 벗어날 길이 없는 것이다. 그렇지만 그는 정부가 생각했던 이상으로 천재가 되어버렸다. 그래서 손쉽게 그 모든 것을 예상하고 도망자의 삶을 선택하게 된다. 어차피 그가 관심이 있는 것은 그런 대의적인 정부의 문제들이 아니다. 그리고 자유를 포기할 생각은 추호도 없다. 그래서 그는 정부의 시선을 따돌린 채 주식 시장과 경매를 통해 소소한 벌이를 하면서 살아가기 시작한다. 물론, 그렇다고 정부가 포기할리는 결코 없다. 실제로 정부는 그를 유인하기 위해 그의 전 여자 친구를 범죄 방조죄로 체포했다. 하지만 그는 정부의 정보망에서 CIA 국장과 미국 상원의원의 스캔들 문제를 알아내 협박함으로써, 그의 전 여자 친구를 무죄 방면시켰다. 사실, 그에겐 그런 것들이 그리 중요한 문제가 아니다. 천재가 되어버린 지금, 그에게 당면한 문제는 그가 가장 추구할 수 있는 천재다움, 다른 말로 표현해서 아름다움이다. 왜냐하면 자기 이외의 그 누구도 자신과 같은 경지에 이른 적도 없고, 이를 수도 없기에, 가장 자신다운 것, 그 때문에 오직 자신만이 추구할 수 있는 어떤 경지만이 그의 관심의 대상인 까닭이다. 그렇다면 그것은 무엇일까? 이 책에선 게슈탈트라고 표현되어 있다. 부분으로써 전체를 파악할 수 있는 의식의 흐름, 음표를 보고 음률과 가락을 떠올리고, 하나의 단어를 봄으로써 문장과 나아가 글 전체를 바라볼 수 있는 의식, 아마 자기완성의 극의를 저자는 이렇게 파악한 것으로 이해한다. 그래서 글속의 주인공은 자신만의 언어를 만들고, 뇌의 혁명적 변화를 통해 신체의 변화와 운동 과정을 이끌어내기까지 한다. 하지만 여기에 제동이 걸린다. 누군가 자신과 같은 존재가 있다. 그가 그에게 암시를 보낸다. 만나야 한다고. 그렇지만 아쉽게도 그는 그의 친구가 아니다. 그의 적이다. 그것도 절대적인 적. 그런데 여기서 아이러니한 것은 그 절대적인 적이 윤리학적 관점에서 전 인류를 구원하는데 관심을 가지고 있다는 사실이다. 그렇다면 혼자서 미학을 추구하는 주인공이 무엇이 문제란 말인가? 이 책에선 보편 인류에서 벗어난 뛰어난 천재성, 그 자체가 바로 잠재적 위험으로 대두될 수 있다는 것을 주인공의 적은 가정하고 있다. 어차피 살아있는 한 두 인물의 조우는 필수불가결하다. 윤리학적 관점에서 보면 주인공이 그의 재능을 썩히고 인류에 이바지하지 않는다면, 그리고 거기서 한 발자국 더 나아가 윤리학적으로 보편을 추구하는 자에게 미학적 존재란 늘 걸림돌이 될 확률이 존재한다. 때문에 둘은 각자 익혀온 방식으로 서로 대화 후, 공존은 불가능하다는 것을 깨닫고, 한번 씩 공격을 주고받는다. 그런데 여기서 안타까운 현상이 발생한다. 외부에 관심을 두지 않았던 주인공의 공격 패턴이란 독특하고 독창적이지만, 한계가 있을 수밖에 없다. 그에 반해, 윤리학이라는 보편적 관점을 기반에 둔 주인공의 적은 수용력이 폭넓을 수밖에 없다. 때문에 주인공은 그의 적이 걸어놓은 암시를 해독하지 못하고 그대로 정신의 나락으로 향하는 자신을 바라볼 수밖에 없다. 왜냐하면 적이 걸어놓은 암시는 ‘이해’이며, 주인공은 ‘말’을 ‘이해’하고, 이해가 작용하는 수단을 이해하기 때문이다. 고로 그는 붕괴한다.


캐릭터 산업은 이제 영화산업 등의 단순부산물이 아니라 멀티미디어, 컴퓨터 전자게임, 비디오, 영화 등을 역으로 이끌어 가는 문화적 기간산업으로 자리매김을 하고 있는 실정이다. 21세기 최고의 부가가치 산업, 황금알을 낳는 거위 등 캐릭터 산업을 새로운 비즈니스의 기회로서 인식하는 화려한 수식어는 이제 조금도 어색하지 않다. 경제적 관점 또는 문화적인 시각에서 보더라도 캐릭터 산업의 가치는 여느 다른 산업을 휠씬 능가하고 있는 추세이다.
디즈니는 로얄티로 캐릭터 프랜차이지(캐릭터 사용업체)로부터 받는 수입이 전세계에서 10조 3,000억 원대에 이르는 것으로 밝혀졌으며, 전세계적으로 직영하고 있는 대형 캐릭터 숍만도 580여 군데에 달하고 있다. 또한 세계적으로 잘 알려진 디즈니랜드를 미국에 2곳, 유럽에 1곳, 일본에 1곳 등 총 4군데를 운영하고 있는데 일본에 있는 동경 디즈니랜드의 한 해 방문객 수가 1,200여만 명이나 되는 것으로 알려져 있다. 한편 캐릭터 시장규모는 정확한 산출이 불가능하지만 세계 시장규모가 약 1,200조원, 미국은 연간 50조 원에 달하고 일본도 13조원의 매출액을 보이고 있다. 이에 비해 국내 시장규모는 약 1조 2,000억 원대(30% 가량의 불법 복제 시장 포함)로 추정되고 있으며 참고로 국내시장에서 한 해에 120개의 라이센시로부터 벌어들이는 로열티 수입만도 약 100억 원이 넘을 것으로 추정되고 있다.
한편 90년대 초 10개에 불과하뎐 캐릭터 전문회사는 현재 35개 업체로 늘었고, 코오롱과 제일제당, 동원 등 대기업까지 나서면서 시장 규모가 갈수록 커지고 있다.
그러나 여기서 한가지 주의해야 할 점은 캐릭터 산업이 그 빛을 발하기 위해서는 토탈 마케팅 시스템(Total Marketing System)이 도입되어야 한다는 것이다. 토탈 마케팅은 통합 마케팅(Integrated Marketing)과 비슷한 개념으로 이해될 수 있는데, 즉 통합 마케팅이 마케팅 활동에 필수적인 여러 요소의 개별적인 전략적 역할을 인정하여 일관성을 유지하면서 각각의 요소가 가지고 있는 특징을 조화있게 결합함으로써 최대의 효과를 발휘하려는 것과 같이 캐릭터 산업의 모체라 할 수 있는 엔터네인먼트 산업의 영화, 애니메이션, 만화, 게임 오락산업, 음반, 테마파크, 캐릭터 등의 각 분야를 유기적으로 결합시켜 복합적인 시너지 효과를 얻으려 하고 있다.
캐릭터 비즈니스의 토탈 마케팅 전략을 쉽게 이해할 수 있는 예로는 디즈니의 독특한 캐릭터 마케팅 기법이라 할 수 있는 「원 소스 멀티 유즈 전략(One source multi use strategy)」을 전형적인 사례로서 소개할 수 있다. 순서는 다소 차이가 있더라도 우선 만화, 애니메이션을 시장에 내놓아 흥행에 성공하게 되면 다음은 손쉽게 극장용 영화와 음반, 비디오, 출판, 게임 소프트 등 추가로 캐릭터
캐릭터, 캐릭터산업, 캐릭터상품, 캐릭터마케팅, 디즈니
여러가지의 자료가 있어서 좋은거 같습니다. jkp*** (2011.04.17 20:57:04)
[캐릭터산업] 국내외 캐릭터 산업의 현황과 전망 및 캐릭터상품의 향후 경쟁력 제고 방안


완전식품인 달걀은 하루에 1~2개씩 섭취하면 건강에 여러 좋은 효과를 얻을 수 있다. 특히 아침 공복에 섭취하면 공복감을 오래 지연시키는 효과가 있다. 따라서 하루 섭취 칼로리 총량을 감소시킬 수 있고, 지방 감소에도 도움을 준다. 다만 당뇨를 가지고 있는 사람은 달걀 노른자의 콜레스테롤이 혈당을 높일 수 있어 섭취 시 주의하는 것이 좋다.
오트밀은 섬유질을 비롯한 다양한 영양성분이 풍부한 곡류로 혈당과 혈압을 조절, 유지하는데 효과적인 음식이다. 또한 한 연구에 따르면 과다체중자가 오트밀로 아침식사를 했을 경우 공복감이 줄어들면서 포만감은 오랜 시간 유지된 것으로 나타났다고 한다. 양질의 단백질과 필수 아미노산도 많이 들어있어 꾸준히 섭취하면 에너지를 공급하고 면역력을 강화하는데도 도움을 준다.
바쁜 아침 이것저것 챙겨 먹을 시간이 없다면 간단히 섭취하기 좋은 견과류가 있다. 견과류는 위에 자극을 주지 않아 소화 기능을 증진시키기 좋다. 또한 공복에 섭취하면 두뇌를 활성화 시켜주고 몸에 활력을 불어넣어준다. 아침으로 견과류를 먹는 횟수가 많을수록 혈압과 공복혈당이 낮아진다는 연구 결과도 있다. 다만 견과류는 절반 이상이 지방으로 구성되어 있기 때문에 하루 한 줌 이내로 먹는 것을 권한다.
연두부는 식감이 부드러워 부담스럽지 않으면서 포만감을 충족시켜주어 아침 공복에 섭취하기 좋다. 또한 식이섬유가 풍부해 소화 흡수율이 좋고 장 운동을 촉진시키는 효과가 있다. 아침 식사로 채소 샐러드를 섭취하는 사람이라면 여기에 연두부를 추가해주어도 좋다. 아침 식사에 단백질을 곁들이면 포만감을 더욱 지속시킬 수 있기 때문.


지난 4월부터 동부산점 오픈을 위한 플래닝 업무를 담당하고 있다. 광명, 고양에 이어 동부산점까지 3개 매장의 오픈 멤버로 참여했다.
이케아가 첫 직장이에요. 그 전에는 학업을 병행하며 공기업에서 인턴 경험을 쌓았어요. 평소 음식에 관심이 많아 F&B 부서라면 즐겁게 일할 수 있을 거라 생각해 지원하게 됐죠. 실제로 이케아는 관련 이력과 스펙보다는 개인의 비전과 가치를 중요하게 생각해요.
세 번이나 국내 이케아 매장 론칭에 참여했어요. 지점마다 매력이 다를 것 같아요.
광명점은 한국의 첫 매장이었어요. 직원들 모두 론칭 업무가 처음이었기 때문에, 매일 수정과 보완을 반복해야 했죠. 매일 새벽 별을 보면서 퇴근할 만큼 바빴지만 동료들과 하나하나 새롭게 만들어나가는 즐거움이 있었어요. 고양점은 동네 마트처럼 즐길 수 있는 매장이에요. 주로 주변에 거주하는 사람들이 찾는데, 스웨덴의 전통인 와플 데이, 시나몬 데이, 미트볼 데이에 맞춰 다양한 액티비티를 시도했어요. 현재는 내년 상반기에 문을 여는 동부산점의 커머셜 레스토랑 오픈 준비를 하고 있고요. 경기·수도권에만 있던 이케아가 처음으로 부산에 진출하는 거라 어떤 점을 차별화할 수 있을지 조심스럽게 고민하는 중입니다.
스웨덴 기업인 이케아만의 독특한 사내 문화가 있나요?
스웨덴어로 티타임을 뜻하는 ‘피카(Fika)’ 타임이에요. 단순한 휴식을 넘어 함께 일하는 동료를 알아가고 서로 아이디어와 영감을 얻는 시간이죠. 전 세계 이케아 사무실에서 볼 수 있는 광경이자 스웨덴의 전통문화예요. 이런 문화에서 이케아의 핵심 가치 중 하나인 ‘togetherness(함께하기)’가 실천되는 것 같아요. 직급에 상관없이 업무를 할 때 어려운 일이 있으면 누구든 함께하는 것에 거리낌이 없거든요.
잘 알려지지 않았지만 활용도가 높은 제품이 있다면요?
김치전 만들 때 ‘로스타드 뢰크’를 반죽에 넣거나 토핑으로 얹어보세요. 양파 플레이크인데 바삭바삭한 식감이 정말 일품이거든요. 볶음밥 위에 곁들여도 맛있어요. ‘소스 세나프&딜’은 연어뿐 아니라 소시지와 튀김류 등 어떤 음식에나 잘 어울리는 만능 소스예요. 건강한 식사를 추구하는 고객이라면, 콩과 각종 채소로 만든 베지테리언 메뉴인 ‘베지볼’을 추천합니다.
가구나 인테리어 중심으로 전개되는 브랜드예요. 그럼에도 고객들이 이케아 F&B에 기대하는 점은 뭐라고 생각해요?


유럽과 미국을 중심으로 세계는 훨씬 더 불안하다. 코로나도 코로나지만 사회 전체가 멈췄다고 할 정도니 한 치 앞도 가늠하기 어렵다. 제2차 세계대전 후 처음 경험하는 상황이라는 진단에, 말이야 어떻든 모두가 전쟁과 전시상태를 각오하는 모양새다.
개별 국민국가가 각자도생 식으로 대응하는 상황은 역설이자 모순이다. 코로나19의 발생과 유행부터 그랬지만 지금은 이 사태가 완전히(!) 세계적, 지구적 차원의 문제임이 분명해졌다. 마땅히 세계 차원으로 대응해야 하나, 현실은 국가별 대응, 그것도 각자도생과 각개전투를 벗어나기 힘들다. 이래도 괜찮을까?
한국은 그 어느 나라보다 ‘전지구적 코로나’의 영향이 더 크다. 외국에서 들어오는 코로나 감염자가 급증하는 상황은 한 가지 단면일 뿐, 세계적으로도 단연 교역과 외국 경제에 의존하는 정도가 큰 곳이 아닌가. 각 나라가 각자도생의 원리에 의존할 때 가장 큰 피해를 볼 것이 뻔하다.
코로나의 세계화, 지구화가 우리에게 던지는 메시지는 분명하다. 한국 내 코로나 발생이 안정되는 것은 단지 출발일 뿐, 세계가 같이 나아야 한국도 다시 회복될 수 있다. 미국과 유럽이 저런 상황에서 무슨 수출을 말하며, 만에 하나 저소득국가에 감당할 수 없을 정도로 번지면 그 어떤 ‘세계 시장’을 이야기할 수 있을까?
세계적 연대는 그저 알량한 구호가 아니라 스스로 사는 유일한 길이기도 하다. 이것 때문에도, 이기적 동기에서도, 코로나에 대응하는 한국의 시민은 아울러 ‘세계 시민’이어야 한다고 믿는다. 일부 정치인과 언론이 ‘거의 모든 것’을 국내용 정쟁에 악용할 때도 우리 시민은 세계를 보고 세계인과 연대해야 한다.
1. 국내 감염 억제하기
새삼 보탤 말이 별로 없다. 다만, ‘사회적 거리 두기’를 하려고 해도 가능하지 않은 개인과 집단을 더 주목하고 힘을 보태야 한다. 특별히 부탁하자. 거의 형이상학적 수준에서 방역 당국과 대책의 ‘구멍’을 찾아 비난하느라(그것도 엉터리로) 애쓰는 사람들이 이런 일에도 열심을 내기 바란다. 이들이야말로 기업에 촉구하고 임대인을 설득하며 ‘부자 교회’를 끌어들이는 데 역할을 해야 하지 않을까.
외국인과 이주 노동자, 불법 체류자 등에 대해서는 동등한 처우를 강조한다. 권리라는 보편적 가치 측면에서도 그래야 하지만, 방역의 실효성이라는 점에서도 이들을 차별해서는 안 된다. 지금까지 집단감염이 발생하는 곳만 봐도 그렇다. 이번에도 다시 확인한바, 불평등의 틈을 파고드는 것이 감염병의 본질이다.
2. 빠르고 과감한 경제적 개입
이건 정부와 정치권에 하는 말이다. 자진 급여 삭감 같은 구시대적 고통 분담이 웬 말인가(무슨 효과를 기대하는가?). 평소 그렇게 금과옥조로 삼던 미국, 영국, 프랑스, 독일 정도라도, 좀 비슷하게라도 행동하면 좋겠다. 대응은 이미 국제화했고 그 때문에 우리 경제가 직접 영향을 받을 수밖에 없다.
그 와중에(예를 들어 주식과 외환) 경제적으로 불안정한 계층(개인)이 가장 빨리 가장 크게 타격을 받는다는 사실을 잊지 말자. 초저금리 융자라도 받을 수 있는 기업이 더 급한가, 일거리가 줄어 해고되고 바로 생계의 위협을 받는 비정규 노동자가 급한가. 코로나 취약계층에 해당한다는 사실을 언제까지 어떻게 ‘증명’해야 하는가. 현금이든 감면이든 즉각 지원이 세계적 대세다.
시민은 정부와 정치를 압박하는 역할을 한다. 여론과 공론을 조성하고 촉구할 수 있다. 지금 가장 빨리 실질적 지원을 받아야 하는 사람들은 노동-생산-공급-소비를 둘러싼 세계적 구조에서 즉시 배제된 사람들이다. “이들부터 살리자”라고 나서야 한다.
3. 세계적으로 사고하고 지역적으로 행동하자
한국의 개인, 조직, 집단, 기구는 이미 알게 모르게 여러 세계적 네트워크에 걸쳐 있다. 그 많은 자매 도시와 양해각서(MOU)는 차라리 새삼스럽다. 지금 이 시각에도 모금 광고에 공을 들이는 국제 NGO는 본래 취지와 목표가 ‘세계’이고 ‘국제’이다. 이들은 지금 무엇을 하고 있는가?
학자와 연구자, 수출입 기업, 언론, 공무원만 국제 네트워크를 가진 것이 아니다. 외국에 거주하는 외국이나 한국인과 알고 교류하는 개인이 한둘인가. 어떤 의미에서 우리는 대부분 세계 시민이며 또한 국제적 정치경제의 행위자다.
물론 네트워크만으로 국경을 넘어 협력할 수 있는 것은 아니다. 지금 바로 여기가 급한 상황이라 대부분 협력의 여력이 없을 것으로 짐작한다. 하지만, 우리는 지금 쓸 수 있는 자원이 부족해도 그 ‘관점’이 중요하다고 생각한다.
관점에 따라 지역의 대응이 달라질 수 있기 때문이다. 갖가지 국내 대책과 실천이 세계적 관점, 즉 협력과 연대의 시각을 바탕으로 해야 하는 이유이기도 하다. 그 유명한 “세계적으로 사고하고 지역적으로 행동하라(Think Globally, Act Locally)”라는 말이 지금보다 더 절실한 때가 있을까?


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[창조경제 명암<887>]-KCC그룹
지분 0.1% 차이 사익편취 규제 회피…실적부진 속 내부거래·고액배당
기사입력 2019-09-19 12:14:09
▲ KCC 오너가가 핵심 계열사를 이용해 친인척에게 일감을 몰아줬다는 의혹을 받고 있다. 또 실적과 무관한 고액 연봉과 배당을 받아 논란이 되고 있다. 사진은 KCC그룹 본사. ⓒ스카이데일리
범(凡)현대가의 일원이자 국내 재계 30위권에 위치하고 있는 KCC그룹 오너 일가의 사익추구 행태가 도를 넘었다는 지적이 일고 있다. 실적과 무관한 배당, 오너 사기업격 기업에 대한 일감몰아주기 등의 행태가 끊이지 않아서다. 이들 사안은 문재인정부의 경제민주화 정책 기조에 정면으로 역행하고 있다는 점에서 논란은 더욱 거세질 전망이다. 공정위와 경제시민단체도 해당 사안을 예의주시하고 있는 것으로 나타났다.
KCC 제품 포장재 중 상당수는 정몽진 회장 외삼촌 일가 기업이 제작·납품
15개의 국내 계열사를 보유하고 있는 KCC그룹의 핵심 계열사이자 상장사인 KCC는 고(故) 정주영 현대그룹 명예회장의 동생인 정상영 명예회장이 설립한 기업이다. 현재 정 명예회장의 장남 정몽진 회장과 차남 정몽익 사장 등 오너 2세가 이끌고 있다. 정 명예회장의 삼남인 정몽열 사장은 KCC의 주요 계열사인 KCC건설 수장 자리에 올라 있다.
금감원 등에 따르면 올 상반기 말 기준 KCC의 지분 중 오너일가가 보유한 지분은 총 39.15%에 달한다. 세부적으로는 정상영 명예회장 5.05%, 정몽진 회장 18.32%, 정몽익 사장 8.80%, 정몽열 사장 5.28% 등이다. 정몽진 회장의 배우자와 자녀들도 지분을 소유 중이다.
정몽진 회장을 비롯한 KCC그룹 오너 일가는 상장기업 KCC에 대한 절대적인 영향력을 바탕으로 친인척 기업의 배를 불려온 것으로 나타났다. KCC 계열사에 속하는 동주·세우실업·동주피엔지 등은 정 회장의 모친인 조은주 씨의 동생인 조병두·조병태 등과 그 일가가 소유한 기업이다.
이들 가운데 동주·세우실업 등은 매출 중 상당부분을 KCC와의 거래로 기록 중이다. 골판지와 골판지 상자를 주로 생산하는 동주는 지난해 KCC와의 거래로 103억원 가량의 매출을 올렸다. 지난해 전체 매출액인 216억원의 절반에 가까운 수준이다. 동주는 지난 2017년에도 KCC와의 거래로 전체 매출액의 절반 수준인 약 101억원 매출을 올렸다.
통상적으로 포장제의 생산·판매의 경우 탄탄한 거래처만 잡고 있으면 안정적인 매출을 올리는 사업으로 평가된다. 과거 재벌기업을 비롯해 일부 중견·중소기업 등에서 오너 일가의 사익 편취 수단으로 많이 이용됐던 사업 분야이기도 하다.
세우실업 역시 지난해 KCC와의 거래로 약 55억원의 매출을, 코리아오토글라스와의 거래로 약 31억원의 매출을 각각 올렸다. 지난해 매출 약 171억원의 절반 수준이다. 세우실업의 주력 사업은 플라스틱·고무 제품 제조·판매, 골판지 제조·판매 등이다.
KCC 오너 일가는 부진한 실적 속에서도 보수·배당 등의 명목으로 회사로부터 거액을 챙겨 물의를 빚고 있다. 정상적인 경영과는 거리가 먼 과도한 사익추구라는 비판의 목소리가 일고 있다. 오너 일가를 둘러싼 비판은 기업 이미지에도 적지 않은 타격을 입힐 것이라는 게 관련업계 안팎의 중론이다.
지난해 KCC실적(연결기준)은 매출액 3조7821억원, 영업이익 2435억원 등이었다. 전년 대비 각각 2.1%, 26.2% 감소한 수치다. 지난해 당기순손실 규모는 231억원에 달했다. 수백억원의 적자를 기록했지만 정몽진 회장과 정몽익 사장은 전년 보다 높은 보수를 챙겼다. 정몽진 회장은 약 18억원, 정몽익 사장은 약 14억원 등이었다. 전년 대비 각각 약 38%, 40% 증가한 금액이다.
KCC는 지난해 수백억원의 적자를 기록했음에도 불구하고 총 885억원에 달하는 배당금을 뿌렸다. 배당금 중 상당액이 정몽진·정몽익 형제에게 지급됐다. 정몽진 회장이 약 170억원의 배당금을 수령했다. 정몽익 사장은 약 80억원의 배당금을 챙겼다.
실적과 무관한 배당·연봉…공정위·경실련, 경제민주화 역행 KCC그룹 예의주시
친인척 기업에 대한 일감지원, 실적과 무관한 배당·연봉 등 KCC그룹을 둘러싼 논란 대부분이 문재인정부의 경제민주화 정책 기조에 정면으로 역행하고 있다는 점에서 논란은 더욱 거세질 것으로 전망된다. 현재 공정거래위원회와 경제시민단체 등도 해당 사안을 예의주시하고 있는 것으로 스카이데일리 취재 결과 확인됐다. 신임 조성욱 공정위위원장은 재벌개혁에 대한 의지를 공고히 한 바 있다.
▲ 친인척에 일감 몰아주기, 고액의 배당금 등 사익편취 논란에 중심에 선 KCC 오너일가에 대한 비판이 끊이지 않고 있다. 경제시민단체들 역시 실적과 무관한 배당 및 친인척 기업에 일감 몰아주기는 근절돼야 한다고 입을 모으고 있다. 사진은 정몽진 KCC 회장. [사진=뉴시스]
현행 사익편취 규제 대상은 총수일가 지분이 20% 이상인 비상장사나 30% 이상인 상장회사의 내부거래 금액이 200억원 이상이거나 내부거래 비율이 연 매출의 12%를 넘을 경우다. 규제 도입 후 일부 기업들은 지분을 일부만 매각해 교묘하게 규제를 피해나갔다. KCC그룹 역시 계열사인 KCC건설과 코리아오토글라스의 총수일가 지분율은 각각 29.99%, 29.90% 등으로 규제 대상인 30%를 넘지 않는다.


규모 8.1의 지진이 강타한 멕시코에서 사망자 수가 계속 늘고 있다. 멕시코는 눈덩이처럼 불어나는 자국 피해 상황을 고려해 이웃나라 미국에 제공하려던 원조를 돌연 취소한다고 밝혔다.
멕시코 외무부는 11일(현지시각) 발표한 성명에서 허리케인 '하비' 피해 지역인 텍사스에 보내기로 했던 긴급 원조를 불가피하게 중단하기로 했다고 밝혔다. 살인적인 지진과 지난 주 베라크루스를 휩쓴 허리케인 카티아 피해 복구에 집중하기 위해서다. 외무부는 멕시코에 강진이 발생해 두 나라의 상황이 바뀌었고 텍사스에 도움의 필요성이 다소 줄었다는 사실을 고려했다고 덧붙였다.
7일 오후 11시 49분께 멕시코 남부 해안가를 강타한 지진으로 인해 태평양 연안에 위치한 오악사카·치아파스·타바스코 주가 직격탄을 맞았다. 미국 CNN 방송은 12일 멕시코 외무부의 발표를 토대로 95명이 목숨을 잃었다고 보도했다. 이후 오악사카 주에서 건물더미 밑에 있던 시신을 발견하면서 사망자 수는 96명으로 는 것으로 알려졌다. 지진으로 인해 부서지거나 붕괴한 주택은 대략 1만 6000채에 달한다. 치아파스 주에서 5000채, 오악사카 주에서 1만 1000채가 강력한 진동에 스러졌다. CNN 방송은 이번 지진이 이번 세기 들어 발생한 가장 강력한 것이었다고 전하며, 멕시코시티와 과테말라에 이르기까지 대략 5000만 명에 이르는 사람들이 진동을 감지했다고 말했다.


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전국 4대 빵집 탐방: 1. 군산 이성당 2017년 7월 7일 by 양유창 Tweet국내여행을 할 때 빼놓지 않고 들르는 곳 중 하나는 빵집입니다. 신기하게도 지방마다 터줏대감 같은 빵집이 하나씩 있어서 그 지역의 명물로 자리잡고 있지요. 군산 이성당, 대전 성심당, 광주 궁전제과, 대구 삼송베이커리 등은 그 지역에서 수십년 동안 빵을 만들고 팔아왔을 뿐만 아니라 기부활동, 채용 등 지역사회와도 활발하게 교류하고 있어 사랑을 듬뿍 받는 곳입니다.
1. 국내 최고령 빵집 ‘군산 이성당’
이성당의 역사는 한국 제빵의 역사이기도 한데요. 이성당이 이전해 지금까지 사용하고 있는 적색 건물이 일제 강점기인 1920년대부터 일본 과자점 ‘이즈모야’로 사용되던 곳이기 때문입니다. 군산에서 거의 100년에 육박하는 기간 동안 빵의 역사를 써내려가는 빵집인 셈이죠.
이성당의 창업주는 지금은 고인이 된 이석우 전 대표입니다. 그는 이종사촌에게 가게를 물려주었고 1977년 사망한 뒤 그의 아내가 경영에 나서 이성당을 군산의 대표 빵집으로 키웁니다. 빵집이 커지면서 아들과 며느리도 합세했는데요.
현재 이성당의 대표는 2003년 시어머니로부터 이성당을 물려받은 김현주 대표입니다. 1962년생 군산 토박이인 김 대표는 1984년 22살에 시집 와서 20여년간 시어머니를 모시며 이성당 살림을 도맡았다고 합니다. 김 대표는 경영에 수완을 발휘해 이성당을 전국에서 찾아오는 명소로 만들었습니다. 2016년 매출은 150억원으로 5년 전에 비해 3배로 늘었다고 하네요.
김 대표의 남편은 조성용 대두식품 회장입니다. 대두식품은 이성당의 빵에 사용되는 쌀가루와 앙금 등을 납품하는 회사입니다. 쌀가루 브랜드 ‘햇살마루’, 전통떡 브랜드 ‘화과방’ 등이 대두식품에서 만드는 제품입니다.
한국 고유 먹을거리를 브랜드화해 해외에 수출하기도 합니다. 김 대표와 조 회장 사이엔 1남2녀가 있는데 이들 모두 이성당에서 일하고 있습니다. 이성당의 직원 수는 빵 만드는 기술자부터 매장 관리하는 직원들까지 대략 80명 정도입니다.
이성당의 특징은 대부분의 빵을 밀가루가 아닌 쌀로 만든다는 것입니다. 2006년 이성당 최초의 쌀빵 ‘블루빵’이 대히트를 기록했고요. 샌드위치와 핫도그, 케이크 등 200가지가 넘는 제품의 80%를 국산 쌀로 만듭니다.


한편,헬퍼에 롤강의 대한 근본적인 해결방안을 제시하지 못한 라이엇 게임즈 측은 다음 부정행위 민호팀 프로그램 빠른속도 롤강의 민호팀 제재 현황을 8월중으로 빠른속도 공지한다고 밝힌 바 있다.
빠른속도 롤강의 민호팀 하지만블리자드는 ‘스타크래프트 2’를 빠른속도 시작으로 하락세를 걸었다. 국민 민호팀 게임 스타크래프트의 후속작인 스타크래프트 2와 12년 만의 신작이었던 ‘디아블로 롤강의 3’, 블리자드가 야심차게 출시한 AOS 게임인 히어로즈 오브 더 스톰까지 모두 흥행에는 실패했다. 물론 망한 것은 아니지만, 과거 블리자드가 보여줬던 파급력에는 한참 미치지 못했다.
대표팀후보 선수는 블리자드에서 게임 내 성적을 포함한 롤강의 민호팀 실력, 커뮤니티 영향력 등을 고려해 선정되며, 이후 유저 빠른속도 롤강의 민호팀 투표를 거쳐 최종 엔트리가 정해진다. 유저 투표에서는 선택을 돕는 차원에서 각 후보 빠른속도 선수 선호 영웅과 경쟁전 순위 정보가 제공된다.
마치만화나 소설을 원작으로 한 게임처럼, [오버워치]는 스토리를 직접 빠른속도 롤강의 민호팀 만들어 즐기도록 했다. 블리자드의 박문희 홍보담당자는 “블리자드는 글로벌 회사기 때문에 특정 국가들을 생각하고 게임을 만들지 않는다”고 말했지만, 한국과 일본 등에서 인기 있을 법한 캐릭터가 주인공인 단편 애니메이션들은 많은 사람을 “덕통사고(어떤 일을 계기로 갑자기 민호팀 한 대상에 집중하게 됨)” 당하게 했다. 롤강의 벌써 많은 이들이 2차 창작물과 코스튬 플레이를 빠른속도 선보이고 있다.
그동안저희는 오버워치 커뮤니티에서 이야기되고 있는, 허용되지 않은 조준 보정 프로그램 (이하 에임 핵)과 빠른속도 롤강의 민호팀 민호팀 그 사용자에 대한 사실 롤강의 빠른속도 여부를 확인해 왔습니다. 그리고 최종적으로 에임 핵 사용이 확인된 사용자의 계정을 확인하고 정지했습니다. 개발팀은 해당 프로그램이 원천적으로 차단되도록 시스템을 보완할 예정이며, 장기적으로는 핵 프로그램의 제작이나 유통을 막을 수 있는 방안을 마련하는 것을 목표로 하고 있습니다.
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지난 빠른속도 롤강의 민호팀 1일 블리자드 엔터테인먼트는 “올림픽 기간에 맞춰 오는 2일부터 22일까지 하계 스포츠 대회를 개최하겠다”고 밝혔다. 약 3주간 진행되는 해당 이벤트 기간 동안 오버워치는 100개 이상의 한정 수집품과 새로운 난투 ‘루시우볼’ 등 다양한 롤강의 즐길 거리를 유저들에게 제공할 예정이다.
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‘롤’은2011년 한국 서비스를 처음 시작한 이후 딱 하루만 제외하고 한번도 PC방 점유율이 30% 이하로 내려온 적이 없었다. 2014년 11월 빠른속도 롤강의 민호팀 15일에 점유율이 27.97%로 하락한 것도 ‘피파온라인3’의 롤강의 PC방 이벤트 때문이었다.
지난7월 13일, 라이엇 게임즈는 룬 마법사 라이즈의 기술을 전면 개편했다. 너무 높은 숙련도를 요구해 초보자들이 접하기 힘들었다는 것과 숙련된 유저가 선택할 경우 OP(Over Power) 롤강의 챔피언이 될 정도로 강해진다는 점을 문제 삼았다. 이 때문에 유저들이 쉽게 플레이할 수 있게 복잡한 기술 연계를 간소화했으며, 빠른속도 롤강의 민호팀 새로운 궁극 기술 ‘공간 왜곡’을 추가해 플레이 재미를 한층 업그레이드했다.
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'LoL'에불어닥친 위기가 꼭 '오버워치'가 등장해서만은 아니다. 라이엇게임즈가 국내 빠른속도 롤강의 민호팀 이용자들에게 신뢰를 롤강의 잃어가고 있어서다.
블리자드가개발한 '오버워치'는 근미래 지구를 배경으로 특수부대의 활약상을 담은 팀 기반 슈팅 게임이다. 게임업계에서는 개성넘치는 21종의 다양한 빠른속도 롤강의 민호팀 캐릭터와 10분이면 승부가 판가름날 정도로 짧은 플레이 롤강의 시간 등을 '오버워치'의 흥행 요소로 꼽고 있다. 6대6 대전 방식을 탑재해 친구들과 함께 PC방에서 플레이하기 무난하다는 점도 강점으로 꼽힌다.
6일오후 7시30분부터는 스타크래프트: 브루드워 전설로 일컬어지는 홍진호, 이영호, 빠른속도 롤강의 민호팀 김택용, 강민이 한 자리에서 맞대결을 펼치는 ‘KT 기가 레전드매치’가 열린다. 우승자를 맞히면 오버워치 일반판과 퀵뷰 아이템을 증정하는 이벤트도 롤강의 진행 중이다.
◆'경쟁전'밸런스는 만족, 문제점은 데이터 분석 후 해결 빠른속도 롤강의 민호팀 1.0.5 패치의 주요 콘텐츠는 '경쟁전'이다. 25레벨에 도달하면 참가할 수 있는 '경쟁전'은 평점에 따라 비슷한 롤강의 실력의 이용자와 대전을 치르는 모드다.
앞서'오버워치'는 지난 6월 17일에도 점유율 0.19%의 근소한 빠른속도 롤강의 민호팀 차이로 '롤'을 롤강의 누르고 PC방 점유율 1위를 차지했으나 단 하루에 그쳤고 점유율도 30% 선을 넘지 못했었다.
최근라이엇 게임즈에 따르면 롤강의 롤 시즌6 부터는 랭크 게임의 파티 제한을 빠른속도 롤강의 민호팀 없앨 예정이다. 기존의 랭크 게임 같은 경우 최대 인원 수가 2인 이었던 데 반해 롤 시즌6부터는 최대 5인까지 함께 파티가 가능하다. 사실상 랭크 게임의 인원 제한을 없앤 것이다. 또 5명의 인원에서 파티 게임을 가졌을 때 상대방도 5인 게임을 맞춘 그룹과 대전을 펼칠 수 있다. 라이엇 게임즈는 이번 랭크 시스템 개편을 위해 mmr의 범위를 넓여 더 빠른 대전이 될 수 있도록 할
1시간가량아나를 플레이해본 뒤 장점과 단점을 확실히 알 수 있었다. 가장 큰 장점은 제 아무리 먼 거리라도 아군을 치유해줄 수 있다는 것인데, 저 멀리 거점에서 고군분투하는 아군의 체력을 채워줘 경기 결과를 뒤바꿀 수 있다는 점이었다. 줌을 하지 않고 쏴도 롤강의 되기 때문에 나름 시간을 빠른속도 롤강의 민호팀 아낄 수도 있었다.
지난5월말 정식으로 출시된 '오버워치'는 최근 유저들의 랭킹을 매길 수 있는 1.0.5 경쟁전이 업데이트 되면서 순조롭게 일정을 롤강의 이어가고 있다. 그 동안 빠른 대전만을 이용해왔던 유저들은 빠른속도 롤강의 민호팀 한층 더 진지한 게임을 즐길 수 있게 됐으며 업데이트로 또 다른 이슈가 생산되는 등 당분간 '오버워치' 천하는 이어질 전망이다.
■게임내에서 지원하는 더욱 잘하기 위한 유저 셋팅 어지러움을 극복하거나, 혹은 끄떡없는 아재라면, 이제 게임을 빠른속도 롤강의 민호팀 롤강의 열심히 플레이 하게될것이다. 근데, 게임자체가 어려운 경우가 꽤나 있다. 혹은 게임 스타일이 자신에게 안맞는다던가.


배우 강미래는 중국에서 15년을 살다 지난해 귀국해 연예계에 뛰어든 따끈따끈한 신인이다. 북경국제예술고등학교와 중앙희극학원 연극영화과 등 중국 톱스타들이 거쳐 간 곳에서 연기를 배우고, 무대에 서며 갈고 닦았다. 귀국 이후에는 1년 동안 드라마, 예능, 라디오 등에 출연하며 실전 경험을 쌓고 있다.
강미래: 고등학교를 졸업할 때쯤 4년제 대학인 중앙희극학원에 관심이 갔다. 장쯔이 등 여러 톱스타가 졸업한 곳이다. 사실 그때만 해도 노래하고 싶은 생각이 컸는데 중앙희극학원에는 실용음악과가 없었다. 연극영화과에 가면 노래에 도움이 될 것 같아서 지원했다. 다행히 면접을 잘 봐서 합격했는데 중국어를 잘 한 것도 득이 됐다. 4년간 배우고 즐기다 보니 결국은 연기에 더 빠지게 됐다.
10. MBC뮤직 뷰티 예능 ‘핑크 페스타’에서 중국 왕홍들과 소통하고 있다. 중국어 실력이 굉장한데 처음에 공부할 때 힘들지 않았나?
강미래: 학교 규정상 할 수 없었다. 우리는 전통적으로 활동보다 학교생활에 매진하게 했다. 4학년 때까지 외부활동을 하지 않았다. 학교에서 올린 연극 무대에만 몇 차례 섰다. 졸업할 때쯤 중국 웹드라마 ‘상하이 연애 지도’에서 여주인공의 첫사랑 역으로 출연한 적이 있다.
10. SBS 일일드라마 ‘수상한 장모’로 데뷔했다. 캐스팅 디렉터를 만난 것이 계기가 된 건가?
10. tbs 라디오 ‘악동 서울’에 고정으로 출연하고 있다. 라디오에는 어떻게 출연하게 됐나?
강미래: 지인이 중국인 한 분을 소개해줬다. 당시에 ‘악동 서울’을 진행하던 분이다. 그냥 지나가는 말로 ‘라디오 한 번 출연하게 해 달라’고 했는데 얼마 안 돼서 진짜 제의가 왔다. 2월 14일 밸런타인데이 특집이었는데 연예인 게스트의 출연이 불발되면서 내가 갑작스럽게 나가게 된 것이다. 원래의 나였다면 안 했을 것이다. 다른 것도 아니고 생방송이지 않나. 겁부터 났다. 그때도 ‘지르고 보자’ ‘나 자신을 믿자’라고 생각했다. 그렇게 시작한 라디오를 10개월 넘게 하고 있다. 지금은 NCT 런쥔과 함께 하고 있다. 처음부터 끝까지 중국어로 말하는 프로그램이다.
강미래: 사실 지금까진 재미있다. 감독님과 선배님들이 처음 치고는 잘 한다고 해주셔서 용기를 얻었다. 특히 팽현숙 선배가 ‘이대로만 열심히 하면 뭐든지 잘 할 것 같다’며 응원해 주셨다. 실전에서 열심히 배우는 중이다.
강미래: 기회가 된다면 사이코패스를 연기해보고 싶다. 자극적인 역할에 대한 로망이 있다. 그리고 사극이 연기 고난도의 끝판왕이라고 한다. 사극에 도전하고 싶다.
10. 올해 계획이나 목표는?


1인가구에 적합한 주방·가전기구 브랜드들이 연초부터 특가 이벤트로 실속파 고객들을 유혹하고 있다. 나만의 스마트한 주방을 꾸미기 위한 실용적인 제품으로, 민족 최대의 명절을 앞두고 소중한 이들을 위한 부담 없는 선물로 장만할 적합한 기회다.
사진=테팔 제공
종합생활가정용품 전문브랜드 테팔은 1월16일 오후 10시45분부터 11시50분까지 CJ오쇼핑 ‘최화정쇼’를 통해 ‘매직핸즈 블랙라벨 인덕션 8P세트’를 판매한다. 강력한 내구성을 자랑하는 매직핸즈의 최고급 라인으로, 가정에서 많이 사용하는 ▲18cm 편수냄비 ▲22cm 프라이팬 ▲28cm 프라이팬 ▲28cm 볶음팬 ▲18cm 밀폐뚜껑 ▲18cm 유리뚜껑 ▲28cm 유리뚜껑 ▲10년 안심 손잡이로 구성됐다.
이 제품은 가장 강력한 티타늄 엑셀런스 코팅 소재를 적용하여 최고의 내구성을 자랑하며 기존 티타늄 포스 코팅 대비 최대 3배 더 오래 사용할 수 있다. 여기에 두툼한 특수 3중 HIB 인덕션 바닥으로 설계돼 구석구석 고르게 열을 전달해주며 바닥 변형 걱정 없이 오래 사용할 수 있다. 뿐만 아니라 인덕션은 물론 가스레인지, 전기레인지, 하이라이트에서 사용할 수 있어 소비자 편의성을 더했다.
최적의 온도를 알려주는 열센서가 탑재돼 누구나 전문가처럼 맛있고 건강한 요리가 가능하다. 스테인리스 스틸 10년 안심 분리형 손잡이는 10kg 하중에도 견뎌 안심하고 사용할 수 있다. 원터치 방식으로 쉽게 붙였다 뗄 수 있어 테이블 서빙, 냉장고 보관 용기, 오븐 용기 등 다용도 활용은 물론 차곡차곡 쌓을 수 있어 수납공간이 절약된다. CJ오쇼핑에선 ARS, 일시불 할인 혜택까지 더해져 19만9000원에 만나볼 수 있다. 방송 중 구매하는 고객을 대상으로 테팔 멀티쿠커를 증정한다.
스위스 프리미엄 전자동 커피머신 브랜드 유라는 오는 31일까지 신년맞이 최대 18% 할인 프로모션을 진행한다. 커피머신 구매 고객에게는 더스트백과 원두 증정 등 풍성한 사은품도 제공한다.
지난해 가장 많은 사랑을 받은 A, E라인 가정용 커피머신부터 특가로 선보여 A1, E6, E7, E8 크롬의 경우 15% 할인을 적용한다. 특히 화이트 컬러의 A7은 VIP 고객 한정 DM 프로모션을 실시해 25% 할인 가격으로도 만나볼 수 있다. 최고급 라인 Z6도 최대 18% 할인이 진행된다. 신제품 올뉴S8와 J6는 10% 할인가에 만나볼 수 있다. 더욱 합리적인 가격으로 구매를 원한다면 일요일마다 진행하는(롯데 잠실점은 토요일) ‘스페셜 할인데이’를 노리면 된다. 3% 추가 할인을 적용해 최대 13%를 할인받을 수 있다.
더불어 12가지의 밀크 베리에이션 커피 추출이 가능한 중형 오피스용 WE8 모델과 대형 사무실이나 케이터링 서비스에 적합한 GIGA X3, 빠른 커피 추출이 가능한 업소용 머신 GIGA X8c도 10% 할인 적용된다. 유라 커피머신은 원터치 자동 헹굼 기능이 있어 사무실이나 업소에서 쓰기에 간편하게 위생 관리를 할 수 있다. 고급스러운 디자인과 고강도 알루미늄 바디로 내구성까지 뛰어나다.
사진=레꼴뜨 제공
감각적인 디자인의 일본 가전제품 브랜드 레꼴뜨가 스위스 요리 라클렛과 퐁듀 요리를 한번에 즐길 수 있는 ‘라클렛&퐁듀메이커 멜트’를 출시하며 구매고객에서 고급 나무도마를 증정하는 이벤트를 벌이고 있다.


이번 캠페인의 일환으로 진행되는 교육 기부 프로그램은 고객이 쉐보레 대리점에 방문해 스파크 경품 이벤트에 참여하면 소정의 기념품 제공과 더불어 방문 고객 일 인당 1천원의 기부금이 적립되는 방식이다. 8월 18일까지 적립된 기부금은 한국지엠한마음재단과 초록우산 어린이재단으로 전달돼 수도권 지역의 취약 계층 아동을 대상으로 4차 산업혁명 시대의 필수 언어인 코딩 교육을 진행하는데 사용될 예정이다.
이 날 협약식은 더 뉴 스파크(The New Spark) 미디어 발표회가 진행된 서울 성수동 어반 소스((URBAN SOURCE)에서 카허 카젬(Kaher Kazem) 한국지엠 사장, 데일 설리번(Dale Sullivan) 한국지엠 판매∙서비스∙마케팅 부문 부사장, 마케팅 본부장 이용태 상무 등 한국지엠 임직원과 박은숙 초록우산어린이재단 인천지역 본부장 등 관계자가 참석한 가운데 진행됐다.
쉐보레의 교육 기부 프로그램을 통해 지원되는 코딩 교육은 GM이 미래 자동차 인재 육성을 위해 전 세계적으로 전개 중인 STEM 교육 지원 프로그램의 일환으로 진행된다. 코딩 교육 전문 기관을 통해 진행되는 코딩 교육은 로봇의 기초 이해, 소프트웨어 기초 교육, 코딩 센싱 로봇 제작, 수학적 사고 배양 교육 등으로 구성돼 총 5회의 이론 및 체험 교육이 제공된다.


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힐링을 위한 특별한 영화관인 ‘어른이 되면: 시네마 힐링 프로젝트’(일요일의 사람들)는 10월 24일부터 12월 12일까지 매주 목요일마다 운영한다. 나의 어린시절, 나의 학창시절, 나의 꿈 등의 8개 주제로 선정한 독립영화를 감상하고 공감 액티비티, 시네토크 활동을 통해 나와 타인의 공통점과 차이점에 관해 공감하고 소통하는 시간을 보낸다. 일상을 벗어나 휴식을 취하고 싶은 성인이라면 누구나 참가할 수 있다. 서울문화재단 누리집에서 회당 20명씩 선착순으로 모집한다.
서울문화재단 서울예술치유허브는 반복되는 일상에 지친 서울시민이 예술로 가득 찬 하루를 보내는 ‘힐링데이’ 참가자를 모집한다. [포스터=서울문화재단]
작년에 이어 올해도 진행하는 ‘예술×힐링 아지트’는 오는 10월 26일부터 12월 14일까지 매주 토요일마다 청소년을 대상으로 열린다. 참가자는 예술심리치료 전문가와 함께하는 다양한 활동을 통해 자신의 생각과 느낌을 미술이 바탕이 된 예술 작업을 통해 표현해볼 수 있다. 2018년에 처음 선보인 이 프로그램은 지역의 청소년과 학부모의 호응을 받아왔다. 예술심리치료 전문성을 보유한 명지대학교 사회교육대학원과 올해도 협력해 운영한다. 참가 하고자 하는 11세부터 19세의 청소년은 서울문화재단 누리집을 통해 사전 신청하거나, 현장에서 자유롭게 참가할 수 있다. 회차마다 15명의 청소년을 모집한다.


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타파스미디어는 2012년 김창원 대표와 장영준 최고콘텐츠책임자가 미국 실리콘밸리에 설립한 기업이다. 태터앤컴퍼니(TNC)를 노정석 대표와 공동 창업하였던 김창원 대표는 TNC의 구글 인수 이후 구글 본사의 프로젝트 매니저를 거쳐 현지에서 타파스미디어를 창업하였다. 전통의 DC•Marvel 등 출판만화 강세로 웹툰이라는 플랫폼이 시장에 존재하지 않았고, 소수의 개별 작가들이 개인 홈페이지나 블로그를 통해서만 작품을 선보이던 미국에서는 파격적인 형태의 서비스이다.
작가에게 월별 급여를 지급하고 있는 한국 포털의 웹툰 시스템과는 달리, 프라임타임 퍼블리셔 프로그램(이하 PPP)은 철저하게 콘텐츠 제작자 위주의 시스템이다. 작품 당 트래픽을 산정하여 페이지뷰를 많이 기록할수록 제작자에게 높은 페이백을 제공하는 것이다. 이와 비슷한 시스템으로는 오는 3월 서비스를 시작하는 카카오의 ‘카카오페이지’를 들 수가 있다. 카카오페이지는 콘텐츠 플랫폼을 표방하며 제작자와의 ‘상생’을 강조하고 있다. 타파스미디어 또한 이러한 시스템을 통해 재능 있는 웹툰 작가들이 자연스럽게 모여드는 웹툰 생태계를 조성한다는 계획이다.
그러나 타파스미디어의 PPP가 카카오페이지와 완전히 같지는 않다. 현재 웹툰 포털 타파스틱의 콘텐츠는 무료로 제공되고 있다. 즉, 사용자와 제작자를 모두 고려한 시스템으로서 각각 기존 포털의 웹툰•웹노벨 시스템과 카카오페이지 시스템의 장점들을 합쳐놓은 새로운 형태의 콘텐츠 플랫폼인 것이다. 타파스미디어의 김창원 대표는 “장기적으로는 웹툰 유료화를 구상하고 있으나, PPP의 정착까지는 독자를 위해 양질의 콘텐츠를 오픈해둘 것”이라고 밝혔다.
타파스틱에 참여 중인 100여명의 작가들은 대부분 해외 현지인이지만, 웹툰 선진국인 한국의 우수한 콘텐츠를 해외 시장에 소개하는 것 역시 타파스미디어의 중장기 사업 목표 중 하나이다. 그 동안 한국 웹툰의 해외 진출에 대한 시도는 많았으나 적절한 비즈니스 모델의 부재로 인해 작가들의 관심도가 떨어진다는 분석이 있어왔다. 타파스미디어는 PPP를 통해 우수한 콘텐츠일수록 제 값을 받는 비즈니스 모델을 만들어 줌으로써 한국 웹툰의 해외 진출을 도울 수 있을 것으로 전망하고 있다.
현재 북미의 만화 시장은 총 4조원 규모. 한국에서 가장 먼저 발생한 웹툰 플랫폼으로 해외 시장을 선점하기에 적기라는 것이다. 실제로 한국 웹툰은 연출이나 기술적 노하우, 장르와 스토리의 다양성에 있어 세계 시장에서도 독보적인 두각을 나타내고 있다. 이에 대해 타파스미디어의 장영준 CCO는 “장기적으로는 현재 한국에서 이루어지고 있는 웹툰의 활발한 OSMU가 시장 규모가 훨씬 큰 해외에도 적용될 수 있다”고 말한다.
웹툰 포털 타파스틱은 오픈 이후 Techcrunch 등 북미 유명 매체들에 소개되며 업계의 시선을 끌고 있으며, 해외 시장에서 성공 가능성이 큰 작품들을 대상으로 무료로 번역을 지원해주는 등 웹툰의 해외 진출을 적극 지원하고 있다. 지난 12월에는 한국의 스토리텔링 전문 기업 풍류일가와 MOU를 체결하고 포털사이트 다음에서 인기를 끈 웹툰 ‘샤먼’의 영문판 연재를 시작하였다. 또한 타파스미디어는 SK플래닛과 T스토어의 웹툰 콘텐츠 수급 계약을 진행하고 있으며, 올 상반기에 국내 인기 웹툰들을 미국 시장에 소개할 예정이다.


제7회 전국동시지방선거에 출마하는 영주시 후보들에게 드리는 제언. 42
칼럼니스트 김수종
[영주타임뉴스=김수종칼럼]현재 지방 소도시는 대부분 서서히 몰락의 길을 걷고 있다. 극단적인 통합이나 눈을 뒤집는 획기적인 정책이 나오지 않으면 살길이 별로 없다. 경북 북부지역의 경우라면, 안동`영주`예천`봉화군의 광역통합과 통합시청을 가장 낙후된 청량산 북쪽에 둔다거나, 지역 고교까지 의무교육을 실시하면서 의무의료`급식까지 강제하지 않으면 점점 인구는 줄고 성장 동력도 사라지게 된다.
현금 지급 이후 추가적인 생존지원 대책이 별로 없는 ‘언 발에 오줌 누기’식 출산장려금이나 노인`장애인 복지정책 등으로 소도시가 쉽게 다시 성장하고 살아나지는 않는다. 이런 획기적인 고민 중에 하나가 바로 지역경제구조를 기존의 시장경제제도에서 조금은 이탈한 것 같은 ‘지역(공생)순환경제’로 만들어 내는 것일 것이다.
그래야만 지방에 살고 있는 어린이`여성`노약자`청소년`취약계층등도 소외되지 않고 마음 편하게 세상을 살아갈 수 있는 것이다. 경제학자 겸 사회철학자인 칼 폴라니(Karl Polanyi)는 ‘사회적 경제를 통해 시장경제가 이익 창출만을 추구하는 과정에서 많은 문제를 만들어냈지만 공존과 공생을 위한 전통적 경제의 지혜를 살려 지역 중심의 경제를 구현할 수 있다’고 했다.
요즘식으로 말하자면 지역(공생)순환경제를 주장했다고 할 수 있다. 사실 지방에 투자되는 수많은 재정과 민간기업의 투자금은 생각보다 빠른 시간 내에 다시 세금으로 중앙정부나 투자수익금으로 기업 본사로 회수된다. 우리가 흔히 지역에 대규모 리조트가 생기면 지역경제가 살아나고 지역민이 잘살 것 같지만, 전혀 그렇지 않다.
리조트를 방문하는 손님들이 쓰는 돈은 아쉽게도 리조트 내에서만 쓰이고는 다음 날 아침이면 서울에 있는 리조트 본사로 송금되고 만다. 고용이라는 것도 마찬가지다. 본사 직원이 지방으로 파견을 와 있기는 하지만, 상시적으로 지역에 눌러 앉지 않는 관계로 별로 인구 유입도 없다. 지역 인력을 고용하여 일을 한다고 해도 대부분 비정규직에 임시직인 청소나 경비인력이 대부분이고, 나머지는 계절별 일용직이다.
따라서 지역에는 저임금과 오폐수만 넘쳐날 따름이다. 대규모 관급 공사의 경우에도 사실은 마찬가지다. 서울에서 있는 대기업 중심의 건설사에 일이 배당되고, 지역은 하청공사를 주로 하는 작은 기업이 부분적으로 일에 참여할 뿐이다. 요즘은 주로 장비만을 많이 쓰지 대형공사라고 해도 인력 투입은 많지 않다. 그 인력이라는 것도 대부분 임시 혹은 비정규직 노동자에 지나지 않는다.
지역에 있는 돈도 마찬가지다. 돈은 대부분 지역에서 돌지 않고 바로 서울로 다시 올라간다. 오죽하면 100원을 풀면 2~3개월이면 80원이 다시 서울로 간다고 한다. 이래서 지역(공생)순환경제가 필요한 것이다. 지역에 있는 대형마트를 이용하지 않고 작은 상점을 주로 이용하기, 식당 역시도 프렌차이즈 보다는 지역 전통 식당 이용하기. 제과점도 지역 빵집을 이용하기 등이 필요한 시대다.
그렇다고 이런 소비자 운동이 당장 실효를 거두기는 힘들다. 그래서 대안으로 준비한 것이 대형마트 유치거부운동이나, 대형 리조트 거부운동, 대토목공사 거부운동 등이다. 여기에 뜻있는 주민들을 중심으로 지역화폐를 사용하는 방법이다. 기존 은행과의 거래를 중단하고 협동조합이나 마을금고를 중심으로 지역화폐를 만들고 가맹점을 중심으로 적극적인 소비자운동을 하는 형태이다.
신용카드를 사용하는 것도 거부하고 지역 화폐만을 사용하는 관계로 돈이 종국에서는 지역에서만 돌고 더 이상 외부 유출 없이 지역(공생)순환경제가 되는 것이다. 물론 말처럼 쉬운 일은 아니다. 안팎의 경쟁력도 문제지만, 이것을 지킬 수 있는 지역경제 규모도 과제다. 원칙적으로 이런 지역(공생)순환경제는 서로 간에 경쟁을 최대한 배제하고 이익공동체를 추구하는 것이다.
경쟁보다는 공생을 고민하고 공생과정을 통하여 사람을 중시하며 관계 개선을 통해 상호발전을 도모한다. 따라서 이익만을 추구하는 기업이 해결하지 않고 있는 과제를 고민하고 해결해야 한다. 이런 지역순환경제는 청년 실업문제와 중년의 고용불안 해소, 청년`취약계층 일자리 창출, 점점 심화되고 있는 빈부격차에 따른 계층`세대 갈등해소, 고령사회에 대한 대책, 삶의 질 개선 등의 분야에서 지역사회를 바르고 건강하게 만들 수 있는 대안으로 자리 잡고 있다.
또한 우리가 안고 있는 다양한 경제적 문제들에 대한 새로운 대안을 창출하고 사회적 안전망을 보다 공고하게 하고 있다. 아울러 지역순환경제를 활성화하기 위해서 경제 주역들의 바르고 건강한 활동과 순환경제 생태계 조성을 위한 중앙`지방정부의 정책의지와 지원 등이 수반되어야 한다. 또한 순환경제개념에 대한 새로운 인식 확산 및 상호협력`실천력 구축, 의회의 조례 제정과 정부차원의 지역순환경제 지원센터 설립을 통한 관리도 중요하다.
여기에 주민들의 마인드 함양을 위한 지속적이고 상시적인 교육과 각계의 전문가와 주민간의 네트워크를 통한 지원활동 등이 필요할 것이다. 아무튼 이런 여러 가지 활동을 통하여 지역주민들이 하나의 공동체로 묶일 수 있도록 하고, 이들 공동체를 중심으로 새로운 단위의 소규모 시장경제를 완성하여 네트워크를 하나로 묶고 규모를 키우는 일이 필요하다.
우선 지역화폐를 통하여 돈이 외부로 심하게 유출되는 것을 막고, 지역을 공생하는 순환경제로 만들어가야 할 것이다. 그 중심에 시민들이 있고, 주변으로 지방정부와 지방의회를 담당하는 정치인이 앞장서고, 협동조합과 소비자운동단체 및 지역순환경제 지원센터 등이 굳건히 자리할 필요가 있다. 그래야 지방소도시가 제대로 살 수 있는 날이 오는 것이다.
장욱현 영주시장, 대한민국 축구종합센터 유치에 직접 나서
영주시, ‘아침편지’ 고도원 산림치유원장 초청 특강
영주시 가흥2동 송년의 밤 ‘주민 화합의 장으로’
장욱현 영주시장 己亥年 신년사
영주, 이웃을 생각하는 나눔의 열기 후끈
영주시, 시청‧시의회 주차장 유료화 시행
동양대, 2019학년도 정시모집 경쟁률 5.6대 1
영주시, 드림스타트 가족어울림 한마당
영주시, 2019년 농촌주택개량사업 수요조사 실시


기존 3.0버젼을 쓰시던 분들은 업그레이드가 아닌 새로 설치를 하셔야 합니다. 안드로이드 버젼은 구글 플레이스토어 에서 받으시면 되는데 타이틀은 코레일톡 4.0 이라고 하고선 이름을 코레일톡 이라고만 나와서 많은 분들이 다운받는걸 어려워하시는것 같습니다. 그래서 코레일톡 4.0 다운로드 링크를 올려놓으니 편히 받으셨으면 좋겠습니다. 그새 또 업데이트가 되었는지 버젼이 4.1.0 이네요.
>>> 안드로이드 코레일톡 다운로드
위의 링크로 받으시거나 플레이스토어 에서 직접검색해서 받으실분들은 검색후 아래에 왼쪽 첫번째에 나오는 코레일톡을 받으시면 됩니다. 코레일톡4.0 을 찾으시면 안나옵니다. >>> 아이폰 코레일톡4.0 다운로드 아이폰에서는 korail 검색을 하시면 아래와 같이 코레일톡4.0 이라고 바로 나옵니다. 이 앱을 설치하시면 됩니다. 코레일톡3.0은 사용을 할 수 없도록 막아놨기때문에 과감히 지우시고 4.0을 새로 설치하시고 사용하시면 됩니다 .


대학이 그 존재가치를 인정받기 위해서는 역사와 시대정신에 투철하면서 인류의 삶의 질을 지속적으로 제고할 수 있는 지식을 창출 공급할 수 있어야 하고, 시대가 요구하고 사회가 선호하는 인재를 육성할 수 있는 시스템을 확보하고 있어야 합니다. 대학은 진리탐구의 장이므로 과거, 현재, 미래를 호흡하고 공간의 한계를 뛰어 넘을 수 있어야 합니다.
우리나라에서 언제부터인가 수도권 대학과 지방대학을 구분하고 맹목적으로 수도권 대학을 선호하는 경향이 있습니다. 우리가 대학의 본질과 21세기 시대적 특성을 고려한다면 수도권대학과 지방대학의 구분은 의미가 없으며 국제수준의 대학만이 대학으로서의 진정한 가치를 인정받을 것입니다. 국제수준의 대학은 지리적 위치에 의해서 결정되는 것이 아니라 시대를 선도하고 국제 경쟁력을 지닌 인재를 육성할 수 있는 능력여부에 의해서 결정된다고 할 수 있을 것입니다. 하바드, MIT, 스텐포드, 옥스퍼드, 켐브리지는 그 나라의 수도권에 위치하고 있지 않지만, 그들은 시대를 선도하고 국제적 경쟁력을 지닌 지식과 인재를 창출 공급할 수 있는 능력을 확보하고 있기에 세계 최고수준의 대학으로서 권위를 확보하고 있습니다.
우리 상경대학은 21세기 벽두에 대학본질에 대한 이러한 인식의 기초 위에서, 시대를 선도하고 사회가 선호하는 인재육성 시스템을 확보하여, 지방의 한계를 넘어 세계로 비약하는 국제수준의 상경대학을 건설하겠다는 Vision 21을 설정하였습니다.
Vision 21의 실현을 위한 우리의 전략적 선택은 하드웨어, 소프트웨어, 휴먼웨어의 전면적 개혁을 단행하여 연구, 교육, 사회봉사의 전 분야에 걸쳐 정보화, 실용화, 국제화를 실현하는 것입니다. 그래서 우리 상경대학은 이를 실현하기 위한 21개의 개혁프로그램으로 Action 21을 기획하여 지난해부터 지금까지 적극적으로 추진하여 왔습니다.
그 결과 우리는 불과 1년여만에 전국 최초로 단과대학 차원의 교육환경 선진화사업을 추진하여 국제수준의 강의시설과 높은 수준의 교육지원시설을 확보하였습니다. 또한, 한국 최초로 퓨전방식에 의한 연합전공제를 창안하여 21세기에 경쟁력이 대단히 높은 첨단전공을 개발함으로써 한국대학 교육개혁을 위한 새로운 패러다임을 제시하였습니다. 그리고 세계시장과 지식정보사회로 특징지어지는 21세기에 경쟁력 있는 인재를 육성하기 위하여 전공능력, 국제감각과 외국어 능력, 정보의 수집·분석·가공 능력을 겸비한 인재를 육성할 수 있는 삼격제도, 21세기 지식특강, 학습동아리 시스템을 구축하였습니다.
우리는 또한 대학의 국제화를 적극적으로 추진하여 한국 최초로 3+2제의 Joint Degree Program과 중국 최고의 명문에 속하는 난가이대학의 국제상학원과 주문식 China-Business Program개발 등 실질적이고 차원 높은 국제교류프로그램을 개발하였을 뿐만 아니라, 매년 70명이상을 해외에 파견할 수 있는 시스템을 확보함으로써 상경대학 국제화에 기념비적인 초석을 낳았습니다. 그리고, 상경대학 공동체를 구축하고 사이버 행정실을 운영하기 위하여 구축한 상경대학 홈페이지는 매일 평균 접속건수가 600회를 상회하고 있을 정도입니다. 우리는 또한 Action 21의 실효성 있는 추진을 위하여 단과대학 차원의 발전기금을 조성하기 시작하였으며 한국 최초로 사이버 기념홀을 운영하고 있습니다.
우리의 Action 21의 이러한 성과는 최근 신문, TV, 라디오, 월간지 등 각종 언론매체로부터 집중적인 조명을 받고 있습니다. 이것은 Action 21이 독창적이고 체계적이기 때문입니다. 단순한 모방으로 국제수준의 대학으로 비약할 수 없습니다. Vision은 철학에 기초하고 있어야 생명력을 가질 수 있고, 전략은 환경과 내재적 역량을 고려하여 수립되어야 실효성을 담보할 수 있습니다. 우리 상경가족들은 이러한 인식의 기초 위에서 지혜와 힘을 결집하여 Vision21-Action21을 설계·추진하여 왔기에 비교적 짧은 시간에 독창적인 다양한 개혁프로그램들을 상당한 수준으로 추진할 수 있었다고 봅니다.
이러한 가시적 성과보다 더 가치 있는 변화는 우리 상경가족들이 패배의식과 체념에서 벗어나 새로운 희망과 강한 의지를 갖고 Vision21-Action21의 실현을 위한 지혜와 힘을 결집하기 시작하였다는 사실입니다. 많은 상경대학생들은 자긍심과 자신감을 갖기 시작하였고, 상경관에 대한 애정, 학습태도, 대학생활자세에서 뚜렷한 행동변화를 보여주고 있습니다. 많은 교수들이 첨단시설을 활용한 다양한 강의자료와 새로운 교수기법으로 강의의 질적 변화를 시도하고 있습니다.
또한 상경대학의 거의 모든 교수들이 Action21을 지원하기 위한 상경대학 발전기금 모금에 자발적으로 참여하여 불과 2개월만에 1억원 이상을 기탁하였습니다. 그리고 상경대학 재경동창회는 지난 7월에 동창회 산하에 상경대학 발전기금 조성위원회를 구성하였습니다.
그러나 이러한 성과는 이제 대장정의 출발점에 불과합니다. 우리가 Vision21을 실현하여 명실상부한 세계수준의 명문대학으로 거듭 태어나기 위해서는 Action21을 보다 차원 높게 그리고 지속적으로 추진하여야 합니다.
우리의 Vision21-Action21의 실효성 있는 추진을 위해서는 상경대학의 발전기금의 조성이 절대적으로 필요합니다. 그래서 지금부터 상경대학 발전기금을 본격적으로 모금하고자 합니다. 우리 상경대학에 관심과 애정을 갖고 계시는 모든 분들께서는 국제수준의 명문대학 건설 운동에 적극적으로 동참하여 주실 것을 간곡히 당부 드립니다. 우리 상경대학은 발전기금을 기탁하신 분들의 높은 뜻을 상경대학 홈페이지 사이버 기념홀과 상경관의 발전기금 기탁자 기념홀에 정성으로 모실 것입니다. 그 뿐만 아니라 기탁자의 귀한 정성이 보람으로 승화될 수 있도록, 우리 상경대학은 Action21을 적극적으로 추진하여 갈 것입니다.


아픈 딸을 데리고 할 수 있는 일을 찾기 위해 시작한 이동식 과일 판매. 적재공간이 비좁고 장사경험도 부족해 산전수전을 겪으면서도, 박정숙 씨는 오기와 삶의 의지로 어려움을 극복하고 이제는 더 큰 목표를 향해 달려가고 있습니다. 창업 성공으로 딸에게 더욱 든든하고 자랑스러운 엄마가 되고 싶다는 박정숙 씨의 이야기를 들어 보세요.
[기프트카 1월 주인공으로 선정된 박정숙 씨 가족]
| 딸의 마지막까지 함께 하고 싶은 엄마의 마음 |
기프트카 시즌3 1월의 주인공으로 선정된 박정숙 씨는 지적장애 1급을 가진 딸을 양육하며 생계를 책임지는 가장입니다. 올해 나이가 서른 셋인 딸 현정 씨는 일상생활에서 하나부터 열까지 정숙 씨의 손길을 필요로 하는데요. 꾸준한 약물치료와 더불어 한 달에 한 번 병원치료를 받고 있지만 상태가 점점 악화돼 현재는 시설 입소조차 불가능한 상황입니다.
처음 딸을 낳았을 때, 정숙 씨는 현정 씨가 다른 아이들과 다르다는 것을 쉽게 인정할 수 없었습니다. 또래 아이들과 같은 환경에서 공부를 시키고 싶다는 욕심에 초등학교와 중학교를 일반학교에 진학시켰으나, 현정 씨는 학교생활에 적응하지 못했습니다. 급기야 현정 씨는 중학교 2학년 수학여행을 다녀온 이후 정신분열증을 얻게 됐고, 정숙 씨는 모든 것이 자신의 탓이라는 생각에 아직까지도 죄책감을 지울 수 없다고 합니다.
[가장 큰 꿈은 ‘딸의 마지막까지 곁에서 지켜주는 것’이라 말하는 박정숙 씨]
남들보다 특별한 딸을 돌보며 평범한 가정주부였던 박정숙 씨의 삶은 많은 부분이 달라졌습니다. 남편은 사업 실패 후 종적을 감췄고, 생계와 현정 씨의 치료는 고스란히 정숙 씨에게 남겨졌습니다. 양육을 위해 비교적 근무시간이 자유로운 식당 일과 봉제, 목욕탕 청소 등을 선택해 열심히 일했지만 막대한 병원비를 감당하기에는 힘에 부쳤습니다. 그러다 정숙 씨는 우연히 복숭아를 판매하는 할머니들을 본 것을 계기로 과일 판매에 뛰어들게 되었습니다. 딸 현정 씨의 곁에서 마지막까지 함께 하는 것이 꿈이라는 그녀에게, 딸과 함께 이동하면서 과일을 판매하는 일은 더없이 훌륭한 창업 아이템이었습니다.
[박정숙 씨가 직접 촬영해 둔 과일 판매 현장]
| 직접 부딪혀가며 쌓은 판매경험과 자신감 |
박정숙 씨는 지역 복지관의 공공근로사업에 참여하면서 과일 판매를 병행하고 있습니다. 계절에 따라 산지에서 직접 복숭아, 단감, 껍질을 벗긴 감을 잘라서 말린 감말랭이 등을 들여와 팔고 있습니다. 과일을 판매하는 날에는 오전에 과일 수확과 선별작업을 도운 뒤 물품을 구입해와 판매를 시작합니다. 오후 11시까지 꼬박 과일을 판매하면서도 정숙 씨는 건강한 몸으로 일할 수 있음에 감사하며 즐겁게 일하고 있습니다. 평소 집에서만 생활하면서 무기력해하던 딸 현정 씨도 엄마와 함께 여러 지역을 다니면서 무척 좋아한다고 하네요.
[과일 판매에 나서는 박정숙 씨 모녀(위) / 판매에 활용되는 정숙 씨의 승용차(아래)]
정숙 씨가 본격적으로 장사를 시작한 시기는 지난 7월입니다. 판매할 과일을 들여오기 위해 딸의 통원치료에 사용되던 승용차의 뒷좌석을 들어내고 화물칸으로 개조해 사용 중입니다. 아직 6개월이 채 되지 않았지만 정숙 씨는 타고난 장사 수완으로 벌써 많은 단골을 확보했다고 하는데요. 그녀의 판매비결은 흠집이 살짝 있지만 신선하고 맛 좋은 과일을 대형 할인마트보다 저렴한 가격에 판매하는 것이라고 합니다. 현재는 좁은 적재공간이 걸림돌이지만 많은 물건을 실을 수 있는 차량만 있다면 더 많은 판매수익을 올릴 수 있을 것이라 확신하고 있습니다.
[특별한 상품포장과 진열방법으로 소비자를 사로잡을 계획이라는 박정숙 씨]
| 차별화된 판매전략으로 성공을 꿈꾸다 |
장사 초기, 목 좋은 자리를 선점할 수 없었던 박정숙 씨는 감나무 가지와 과실을 이용해 차량 주변을 눈에 띄게 꾸몄던 덕분에 위치적 열세를 극복할 수 있었다고 합니다. 또한 내용물이 잘 보이지 않는 소쿠리 대신 흰색 플라스틱 용기에 포장한 과일로 주부들의 호응을 얻기도 했습니다. 그래서 정숙 씨는 기프트카를 받은 이후에도 이와 같은 특별한 포장과 진열방법으로 상품의 차별화를 꾀할 계획입니다. 기프트카 창업지원금을 활용해 트럭 포장과 바닥공사를 하고, 적재함에 진열대를 설치해 깔끔하고 고급스럽게 상품을 진열할 것이라고 하네요.
기프트카를 기다리며 정숙 씨는 요즘 과일 산지를 확보하는 데 공을 들이고 있습니다. 사과, 배, 복숭아, 감 등 과일 외에도 김장철엔 절인 배추와 무, 명절에는 제수용품을 판매해 아이템을 다양화할 계획을 세웠는데요. 배추와 무를 제외하고는 모든 물품의 산지와 계약을 마친 상황입니다. 직접 발로 뛰며 수많은 시행착오를 겪어온 그녀에게 기프트카 창업교육이 든든한 힘이 되어주고 있습니다. 창업교육에서 배웠던 고객관리 방법 외에도 시즌2 주인공 박정수 씨에게 생생한 판매 노하우를 직접 전수받으며 성공에 대한 자신감을 더욱 높일 수 있었다고 하네요.
[다정하게 눈을 맞추는 박정숙 씨와 딸 현정 씨]


배변훈련 팬티를 떼고 이제 진짜 속옷을 장만해야 할 때가 왔다. 아이 피부에 직접 닿는 만큼 신중하게 골라야 하는 게 기본. 우리 아이 첫 속옷 선택 요령을 알아봤다.
도움말 GB STYLE 홍보팀
손바닥만 한 팬티와 러닝셔츠 하나 고르는 데 무슨 고민이냐 싶겠지만 내 아이의 첫 속옷인 만큼 따져야 할 게 많다. 속옷은 땀을 흡수해 피부를 쾌적하게 만들어주고 체온을 조절해줄 뿐만 아니라 외부로부터 신체를 보호하는 기능을 가지고 있다. 특히 유아는 피부가 민감하고 성인보다 땀이 많은 데다 배변 실수도 잦아 자주 속옷을 갈아입혀야 하므로 소재나 디자인, 세탁법까지 꼼꼼히 따져봐야 한다. 어른 속옷만큼이나 유아용 속옷도 종류가 무척 다양하다. 유아 의류 브랜드뿐 아니라 SPA 브랜드, 유아 전용 속옷 브랜드까지 제품의 디자인과 소재, 사이즈가 조금씩 다르니 잘 살펴보자.
1 소재 어른 속옷처럼 유아용 속옷도 면 소재가 대세지만 최근엔 텐셀, 모달, 대나무, 한지사 등 다양한 소재로 만든 제품도 출시되고 있다. 위생을 고려해 세탁이 용이하고 손으로 만졌을 때 감촉이 부드러운 것을 택하는 게 좋다. 움직임이 많은 만큼 신축성이 뛰어난지도 살펴봐야 한다. 최근엔 ‘텐셀’과 ‘모달’이 인기인데 천연 펄프 소재로 통기성과 흡수력이 뛰어나며 촉감이 무척 부드러워 재구매율이 높다.
2 디자인 속옷 표면에 캐릭터가 프린트된 귀여운 디자인보다는 패턴 없이 심플한 디자인이 인기다. 컬러 또한 원색보다 화이트나 아이보리, 파스텔, 무채색 계열이 대부분. 팬티의 경우 삼각팬티, 트렁크팬티, 드로즈라 불리는 스판덱스 사각팬티 등 종류가 많다. 일반적으로 많이 입는 삼각팬티는 성인에 비해 엉덩이 부분이 좀 더 넉넉한 게 특징. 트렁크팬티는 다리를 조이지 않는 디자인으로 편하게 입을 수 있다. 드로즈의 경우 몸을 안정적으로 감싸줘 슬림한 옷을 입을 때 요긴하다. 허리의 고무밴드는 신축성이 뛰어나고 몸에 직접 닿지 않은 걸 고를 것. 허리 밴드의 폭이 넓은 것은 피부가 쓸려 간지러워하거나 배꼽을 자극할 수 있다. 국내 제품은 사이즈 라벨과 로고가 모두 속옷 겉면에 부착된 반면 SPA 브랜드의 경우 안쪽에 라벨이 붙어 있는 경우가 있으므로 쉽게 뗄 수 있도록 박음질되어 있는지도 살핀다.
3 사이즈 유아용 속옷의 사이즈는 12M~7세까지 있다. 사이즈를 고를 때는 아이마다 체형이 다르므로 가슴둘레, 엉덩이 둘레, 키, 몸무게 등을 확인하자. 연령이 같더라도 또래보다 통통한 아이라면 한 치수 크게 입히면 된다. 특히 유아는 성장 속도가 빠르므로 6개월마다 가슴둘레와 엉덩이 둘레를 확인해 몸에 맞게 속옷을 바꾸어주는 게 좋다.
아동용 속옷 사이즈 기준
55 : 연령 13~24개월 신장 100cm 가슴둘레 55cm
60 : 연령 3~4 신장 110cm 가슴둘레 60cm
65 : 연령 5~6 신장 120cm 가슴둘레 65cm
70 : 연령 7~8 신장 130cm 가슴둘레 70cm
*GB STYLE 기준이며 타 브랜드는 기준이 상이할 수 있습니다.


다음은 학계의 참여를 촉구하기 위하여 서울대학교 총장님에게 올린 편지입니다. 편지를 공개하는 이유는 최선을 다하고 있다는 사실을 알리기 위해서입니다. 이번 세 번째 편지는 처음으로 내용및배달증명우편으로 보냈으니 증거가 남을 것이므로 역사적인 기록이 될 것입니다. 결례가 되는 표현이 있다 하더라도 순환 법칙을 사랑하는 마음으로 감싸주시길 바랍니다.
수신인 성명 : 서울대학교 총장 오 연 천 귀하
주소 : 서울시 관악구 관악로 1, 서울대학교 총장실
발신인 성명 : 한국순환학회 오 광 길 올림
주소 : 서울시 관악구 대학동 1546-1
존경하는 서울대학교 총장님 안녕하셨습니까?
저는 자연 현상들을 지배하는 기본 법칙인 순환 법칙의 발견자라 자부하며 순환 법칙을 널리 알리기 위해 한국순환학회를 설립하여 운영하고 있으며, 순환법칙은 인류의 희망이라고 확신하므로, 학계의 참여를 독려하기 위해 "서울대학교, 계급장 떼고, 맞장뜹시다."란 제목으로 저의 의견을 한국순환학회 홈페이지(soon.or.kr)에 올렸습니다.
서울대학교에 순환 법칙을 반박하거나 수용할 수 있는 지적 공동체가 없다면 이것은 우리 학계의 비극이고, 서울대학교가 계속 입을 다물고만 있는다면 이것은 우리 대한민국의 수치입니다. 존경하는 총장님, 한국순환학회는 순환 법칙에 관하여 서울대학교와의 공개 토론을 제안합니다. 하룻강아지 범 무서운 줄 모르는 외람된 제안이지만, 양과 질과 명성은 진리를 이길 수 없습니다. 한국순환학회는 순환 법칙을 자연의 진리라고 확신하므로 자신 있습니다.
한국순환학회는 학계의 분발을 촉구하기 위해 "축하금을 드립니다."(홈페이지 2010년 12월 9일자 공지사항)에서 약속한 축하금 일천만원을 '일억원(￦100,000,000)'으로 올렸습니다. 책이 많이 팔려 올린 것이 아니고, 인터넷에만 의존하다간 선발의 이점을 다른 나라에 빼앗길 것 같아 조바심이 생겨, 필사즉생 필생즉사, 억 소리를 내면 더 많은 관심을 끌 수 있지 않을까 하는 착각에 빠지어, 만용을 부렸습니다. 이제부터는 정당한 모든 방법을 동원하여 학계에 도전하겠다는 의지의 표현입니다.
제가 순환 법칙을 자연의 기본 법칙이라고 확신하는 근거는 현대물리학이 아직 해결하지 못하고 있는 '중력의 전달 문제'와 '빛의 이중성 문제'를 순환 법칙은 해결할 수 있기 때문입니다. 그러므로 순환 법칙을 부정하는 이론은 이 두 문제를 해결할 수 있어야 합니다. 이 두 문제를 해결하지 못하는 반론에 한국순환학회는 승복할 수 없습니다.
우리의 물리학자들이 순환 법칙을 반박하지도 수용하지도 못하고 무관심한 척하며 꽁무니를 빼는 이유는 순환 법칙이란 새로운 물리학의 등장으로 자신들의 업적과 자존심이 하루아침에 무너지게 되었기 때문입니다. 아마도 순환 법칙이 미국에서 나왔다면 벌써 야단법석 난리가 났을 것입니다. 그러나 귀를 막고 눈을 감고 있는 데는 한계가 있습니다.
사실, 오늘의 물리학계는 순환 법칙을 반박할 이론도 없고 수용할 이론도 없는 무주공산입니다. 그래서 철학계가 나서서 물리학계를 이끌고 가야 할 상황이지만, 불행하게도 철학계는 자연과학에 오랫동안 눌려지내 얼빠진 상태이어서, 순환 법칙이란 새로운 철학이 출현하여 현대물리학을 뒤집고 있어도 상황을 제대로 판단하기조차 어려운 형편입니다.
서울대학교에 공개 토론을 요구하는 까닭은 국고의 지원을 가장 많이 받고 있는 대학이므로 사명감이 있을 것이고, 다양한 학과들이 있어 힘을 합치면 순환 법칙을 박살낼 것인지 수용할 것인지를 자체적으로 결단할 수 있을 것이라 기대하기 때문입니다. 일년여전에 두 번씩 편지를 하며 책을 이십여권 보냈어도 아무 대답이 없었던 까닭은 배달사고가 났기 때문일 것이라 생각하지만, 이 편지엔 공식 답장이 있기를 바랍니다.
자연과학계 교수님들이 나서지를 않으면, 철학과 교수님들 중에 쓴 소리하실 분들이 있을 것이오니, 그 분들께 이공계의 무능을 족칠 것을 부탁드리면 어떨까요? 서울대학교가 어찌할 바를 모른다면 되겠습니까?
이제, 순환 법칙은 물리학을 뛰어넘어 '경제, 정치, 문화, 사회'의 시스템들에 활용되어 기존의 불완전한 시스템들을 바로잡는 기준이 될 것입니다. 그러므로 서울대학교의 거의 모든 학과들은 순환 법칙을 연구하여 적극 활용할 수 있게 진화되어야 할 것이고, 그럴 때 서울대학교는 한국 최고란 우물 속에서 벗어나 세계 속의 일류가 될 것입니다.


민선 7기 출범 2주년을 맞이한 김홍장 당진시장은 “올해는 민선7기의 청사진을 구체적으로 실현시키는 해가 될 것”이라 정의했다. 지난해 당진시는 역대 최대 규모인 9,055억 원의 정부예산을 확보한데 이어 1조원 규모의 투자 유치, 주민자치 정책박람회의 성공적 개최, 석문산단 인입철도 건설사업 착수 등 당진의 대도약을 이끌어 나갈 기틀을 다졌다. 이를 토대로 2020년은 모두가 당진의 변화를 체감하는 한 해가 될 수 있도록 공직자들과 힘을 모을 것을 약속한 김 시장을 찾아 2년간의 시정성과와 앞으로의 계획을 들어보았다.
시민참여 열린 시정으로 시민과 함께한 당진
“지속가능발전가치, 주민자치로 시민의 힘은 커지고 기업유치, 투자협약으로 성장하고 있으며 여성친화도시와 아동친화도시, 평생학습도시 조성으로 시민의 행복이 늘어나는 등 당진이 조금씩 성장해가고 있습니다.”
당진시는 지난해 주민자치 정책 박람회 성공개최, 국내외 우량기업 1조원 투자유치, 매니페스토 경진대회 최우수상 2관왕 수상, 김대건 신부 유네스코 세계 기념인물 선정 등의 성과를 거뒀다. 특히 ‘2020 전국 기초단체장 공약이행 및 정보공개 평가’에서 최우수에 해당하는 ‘SA등급’을 받는 쾌거를 이룬 김 시장은 향후 공약 이행 100% 달성을 위해 박차를 다하겠다는 각오를 다졌다.
2020년, 당진시는 그간의 성과를 발판삼아 보다 실질적인 변화를 만드는데 집중할 전망이다. 김 시장은 지난 2월 신년 기자간담회를 통해 올해의 분야별 시정운영방향을 제시했다. 읍‧면‧동 주민총회 모바일 사전투표 실시, 마을 활동가 육성 및 마을 만들기 지원센터 건립, 지속가능발전소 운영 등을 통해 시민참여 열린 시정을 구현하는 한편 당진항 매립지 관할권과 자치권 회복에 행정력을 집중한다는 계획이다.
당진시는 100년 이상 이어온 읍면동 행정체계를 개편하며 실질적 마을 민주주의 실현에 나섰다. 14개 읍면동 전 지역에 주민총회를 개최하며 시정 전반에 주민참여 문화를 확산한 것이다. 특히 보다 활발한 참여를 위해 주민참여 어플리케이션인 ‘우리동넷’을 개발하는 한편 주민자치 우수 정책 공유를 위한 ‘2019 당진시 주민자치 정책박람회’를 성황리에 마쳤다. 실제로 충남 당진형 주민자치를 배우기 위해 지난해에만 전국에서 6,000명이 넘는 사람들이 시를 방문하는 등 시선을 끌고 있다. 당진시는 전국 지자체와의 적극적 사례 공유를 위한 벤치마킹 투어를 운영 중이다.
당진시는 무엇보다 시정 최상위 가치에 놓은 ‘지속가능가치’ 추진체계를 정착시키는데 집중해왔다. 지속가능발전 이행을 위한 전담조직을 구성한데 이어 전국 최초로 ‘2035 당진시 지속가능발전 기본계획’‧이행계획을 수립하며 지속가능발전의 기반을 다졌다. 관련 핵심의제 15개 발굴 및 추진을 위한 민관 협력 시스템을 구축하는 한편 ‘지속가능발전소’ 13개 동아리와 6개 학교의 청소년들이 참여하는 ‘알지하지’, 17개의 시민교육을 시행하는 등 시민 참여형 ‘지속가능발전’ 실천사업을 추진했다. 이밖에도 문화복지국을 신설하고 보건‧복지 분야 기능을 강화하는 등 시민들의 행복에 초점을 맞춤 조직 개편을 단행했다.
“시민이 주인인 주권행정과 시정참여 확대를 통한 소통과 공감, 화합의 열린 시정을 원칙으로 내세우며 활력 있는 도시로 만들겠습니다.”
풍요로운 당진, 흔들리지 않는 뿌리 다져간다
올해 당진시는 한 해 살림규모 1조 원 시대의 개막을 알렸다. 2020년 본예산 1조 349억 원을 확보한 것이다. 김 시장은 2020년을 지속가능발전이라는 주춧돌 위에 지역 경제의 뼈대를 탄탄히 다지는 실질적인 해로 만들겠다고 힘주어 말했다. 산업단지 분양 또한 가속화되고 있다. 국내외 1조 5,311억 원의 투자협약을 체결한 가운데 고용효과는 1,767명에 달할 것으로 기대된다. 당진시는 8년 연속 전국 시 단위 고용률 2위를 달성하며 6년 연속 일자리 대상을 수상한 바 있다. 특히 산단 내 기업들과 지역인재 우선채용 협약을 체결하며 지속가능한 일자리 창출의 기반을 다져가고 있다. 김 시장은 개발이익이 지역에 환원되는 선순환 경제구조를 만들 것이라 단언했다.
“포스트-코로나 시대의 달라진 환경에 대비하고 새로운 먹거리를 찾아야 합니다. 당진이 솔선해 미래 먹거리를 발굴하고 집중 투자하며 지역 경제의 뿌리를 다지겠습니다.”
당진시는 지난해 과기부의 ‘플라즈마 활용 탄소자원화 기술 고도화 사업’과 산자부 ‘2020 지역활력 프로젝트(태양광 통합유지관리 신산업 업종다변화 기업 지원 사업)’ 공모에 선정되며 신성장 동력 발굴의 신호탄을 쏘았다. 나아가 석문국가산업단지 내 제5 LNG 기지 건설 추진, 첨단금속소재산업 초정밀기술지원센터 준공, 당진 청년타운 준공 및 고용복지 플러스센터 유치, 에너지 전환 전국포럼 개최, 석문부두 제4차 전국항만계획 반영 등을 통해 지역경제의 풍요로운 대도약 기틀을 마련해나갈 방침이다.
당진시의 지속가능발전의 원동력이 될 농어촌에도 힘이 실린다. 시는 지난달 당진시 농민수당 지원 조례를 제정, 수당을 지급하고, 농업인 월급제(농산물대금 선지급제) 지원을 확산시키는데 팔을 걷어붙였다. 아울러 당진시 푸드플랜 수립 및 로컬푸드 직거래를 확대하고, 당진쌀 경쟁력 강화를 위한 제2통합RPC를 추진한다. 지난 6월 당진시는 (주)현대제철, 송산농협과 로컬푸드 활성화를 위한 협약을 체결했다. 김 시장은 이번 협약을 계기로 기업과 함께하는 로컬푸드 이용 활성화 협약을 점차 확대해나가겠다는 의지를 드러냈다. 이밖에도 청년 농업인 임대형 스마트팜 준공, 지역 먹거리 종합전략 수립, 스마트축산 ICT 시범단지 조성 등 농어촌과의 상생에 집중한다. 당진시는 어촌뉴딜 선도사업 최우수 지자체로 선정되어 한국어촌어항공단으로부터 감사패를 받기도 했다. 김 시장은 난지도 권역이 지속가능한 개발의 모범사례가 될 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다고 설명했다.
당진시민의 지속가능한 행복을 위한 방안을 설명하고 있는 김홍장 시장 Ⓒ김예진 기자
당진의 최종 목표는 시민의 지속가능한 행복
“미세먼지 걱정 없는 건강하고 안전한 청정도시, 아동‧여성‧어르신‧장애인이 차별 없이 대접받는 당진을 만들겠습니다.”
당진시는 제2단계 여성친화도시를 조성을 위해 성평등 추진체계 및 여성의 지역사회 활동 역량을 강화하는 한편, 아동참여위원회 운영, 놀이 환경 시민조사단 운영, 아동의 놀 권리 증진을 위한 여가놀이 프로그램을 운영했다. 복지사각지대 해소를 위한 노력도 이어졌다. 찾아가는 보건복지 추진을 위한 인력을 확충하고, 돌봄 및 보육 인프라를 확충하며 아이 키우기 좋은 환경을 만드는 데 무게를 실었다. 이외에도 노인회관 건립 및 고령노인 돌봄서비스 시스템 구축을 강화하며 어르신 맞춤형 복지인프라를 구축하고, 장애인회관과 당진시 장애인 가족지원센터를 신규 설치‧운영하는 등 사회적 약자들을 위한 지원이 지속되는 모습이다. 코로나19 상황 가운데에도 당진시는 취약계층을 지원하며 함께 위기를 극복하고 있다. 취약계층에게 긴급재난지원금을 현금으로 지급하고, 저소득층에 보건용 방역 마스크 지원, 자가격리자 개별구호물품 지원, 입원‧격리자 생활비 지원 등 주민들의 불편을 최소화하는데 집중했다. 더불어 포스트-코로나 선제적 대응을 위한 ‘포스트-코로나 대응 추진단’을 구성했다. 사회문화대책반, 경제산업대책반, 생활방역반 등 3개 반으로 구성된 추진단은 분야별 추진계획 협의와 상황 점검의 구심점 역할을 수행하는 동시에 신속한 경제회복을 위한 단기과제와 언택트(Un-tact), 뉴노멀(New-normal) 시대를 준비하고 튼튼한 지역경제 기반을 닦기 위한 중장기 과제를 추진할 전망이다.
미세먼지로 인한 고통을 호소하는 이들이 늘어나는 가운데 당진시는 대기1종 사업장 22개소 대기오염물질 자발적 감축협약을 체결하는 등 대기환경 개선대책을 시행해왔다. 그 결과 대기오염물질 배출량은 2018년 38%, 2019년 53.5% 감축 이행되었으며, 당진화력과 현대제철의 대기오염물질 배출량은 40% 이상 대폭 감소하는 성과를 거뒀다. 이어 경기 남부권-충남 환황해권 공동대응 협약을 체결, 추진하며 미세먼지 문제에 적극 대응해왔다. 김 시장은 ‘기후위기 대응‧에너지전환 지방정부협의회’를 이끌며 기후위기 대응과 에너지전환의 주도적 역할을 수행하고 있다. 그는 에너지전환이나 기후위기에의 대응은 기초정부와 시민사회가 함께하지 않으면 어떠한 성과도 만들어낼 수 없다며, 스스로 지역에 맞는 기후위기 대응이나 에너지전환 사례를 만들어야 한다고 힘주어 말했다.
체육·교육·문화 분야에서는 2020 충청남도 체육대회의 성공 개최와 종합스포츠타운 조성, 천주교 복합예술공간 건립, 무상교육·무상급식, 무상교복 지원 지속 추진, 수청중학교 신설 승인 추진 등이 주요 사업으로 운영되고 있다.
김홍장 시장, 동화 속 나눔교육 체험 현장 방문 [사진=당진시청]
시민의 목소리 반영하며 살기 좋은 도시 만들어간다
당진시는 지속가능발전 2단계에 접어들었다. 향후 실질적 참여 민주주의 구현을 위해 시민 참여를 확대하며 한국형 L-SDGs(지속가능발전목표) 모델 완성에 힘을 모을 계획이다. 특히 보건‧복지 분야와 연계한 주민자치형 공공서비스 구축 사업을 추진하고, 참여예산학교를 운영해 시민, 청년, 장애인 등 사회적 약자들의 참여기회를 확대하는 등 주민들이 실제로 체감 할 수 있는 변화를 이루겠다는 의지를 다졌다.
선순환 경제구조를 조성하기 위한 노력도 이어진다. 첨단금속소재산업 초정밀기술지원센터 구축 외에도 시·산·학·연 정례회의를 통해 미래성장동력산업 육성 로드맵 구축에 무게를 싣는다. 이밖에도 석문국가산업단지, 송산2일반산단에 수소‧전기차와 수소 기반 산업의 글로벌 클러스터를 오는 2024년까지 육성할 전망이다.


한국과 비교해 인구는 10분의 1 수준이지만, 면적은 3배에 달한다. 핀란드의 복지 정책과 교육 제도는 세계적으로 그 우수성을 인정받고 있으며, 지난해 유엔 산하 자문기구에서 공개한 ‘2018 세계행복보고서’에서 행복지수 1위를 차지했다. 건강, 사회적 지원, 선택의 자유 등을 모두 고려한 평가다.
핀란드의 국영 항공사 핀에어는 한국에서 핀란드의 수도 헬싱키를 직항으로 연결하며 인천에서 헬싱키까지 9시간 30분이 소요된다. 핀란드가 아시아에서 가장 가까운 유럽으로 불리는 이유다. 현재 인천-헬싱키 구간은 주 7회 운항중이다.
공식 화폐는 유로다. 핀란드의 시간이 한국보다 7시간 느리며, 서머타임이 적용되는 3월 말부터 10월 말까지는 시차가 6시간이다. 짧은 여름과 긴 겨울을 보내는 핀란드는 5월부터 8월까지 백야현상이 발생하는데 매일 최대 19시간 동안 해가 지지 않는다. 관광 목적으로 핀란드를 방문하는 경우, 90일까지 비자 없이 체류할 수 있다.
자연과 함께하는 삶을 추구하는 핀란드 사람들은 깨끗한 자연 속 휴식이 일상이다. 작년 한 해만 300만여 명이 국립공원을 찾았다. 그 중 눅시오 국립공원Nuuksio National Park은 헬싱키 시내에서 멀지 않은 에스포Espoo에 위치해 먼 거리를 가지 않고도 도시에서 벗어나 초록빛 숲, 차가운 호수, 선선한 바람을 즐길 수 있는 곳이다.
핀란드의 야생 베리와 버섯은 누구든지 자유롭게 채취할 수 있다. 핀란드에서는 ‘만인의 권리’를 존중하는데, 이는 광활한 숲과 호수로 이루어진 자연환경에서 소유주의 허가 없이도 자유로이 다닐 수 있는 권리를 말한다. 눅시오 국립공원에서도 마찬가지다. 주말에 공원을 찾은 가족들은 지천에 널린 베리와 버섯을 채취하고 챙겨 온 소시지 등과 조리해 먹으며 여유로운 시간을 보낸다. 여름 햇살 아래 청정한 호수에서의 수영이 상쾌함을 더한다.
눅시오 국립공원의 겨울은 또 다른 매력이 있다. 스키, 스노슈잉Snowshoeing 등 겨울 레저 스포츠가 다양하다. 트레킹도 각기 다른 난이도의 트레일이 마련되어 취향과 일정에 맞는 경로를 미리 찾아보고 가는 것이 좋다. 가이드와 함께하는 투어를 신청하면 공원 내 사우나 체험, 오두막에서의 하룻밤 등 보다 다채로운 경험을 할 수 있다. 핀란드 국립공원관리공단 사이트(www.nationalparks.fi/en/nuuksionp)
퀼매피흘라야 등대
퀼매피흘라야Kylmäpihlaja는 항구도시 라우마Rauma의 등대섬이다. 1953년 완공된 등대는 2000년부터 호텔로 운영됐는데, 등대 건물 내 15개의 객실이 모두 바다를 바라보고 있어 숨 막히게 아름다운 비경을 선사한다. 등대의 유일한 식당은 먼 곳에서 미식가들이 찾아올 정도로 인기가 있다. 신선한 해산물 요리와 핀란드식 디저트를 선보인다.


최근 마닷의 부모가 사기 후 외국으로 도피했다는 뉴스가 연일 나오고 있다. 부모는 마닷의 고향인 충청북도 제천에서 젖소를 키우는 낙농업을 크게 했는데, 주변 사람들로부터 거액을 빌리거나 연대보증을 받은 후 마닷이 5살이었던 1997년 5월 뉴질랜드로 야반도주한 것으로 알려져 있다. 규모는 은행 대출을 포함해서 무려 20억원에 달한다고 하는데, 이는 1997년 9월 기준 서울 대치동의 은마아파트 31평 가격(2억 2000만원)의 무려 9배에 달하는 거액이다.
당시 피해자들 중 일부는 부부를 충북 제천경찰서에 고소했으나, 부부의 소재를 파악할 수 없었던 검찰은 기소중지 처분을 했다. 이후 20년도 더 지난 지금에 이르러서야 이 화제가 다시 주목되고 있는데, 이는 아이러니하게도 ‘도시어부’로 인해 전국구로 유명해진 마닷의 유명세에 기인한 것이다.
◇특경법 사기죄와 대법원의 태도
형법 제347조 제1항은 사기죄를 규정하고, 형법의 특별법인 특정경제범죄 가중처벌 등에 관한 법률 제3조 제1항은 사기죄의 가중처벌을 규정한다. 이에 따르면 이득액이 5억원 이상인 사람에 대하여 3년 이상의 유기징역과 이득액 이하에 상당하는 벌금을 병과(倂科)할 수 있다.
대법원은 2005년 판결에서 금전거래에서 “사기죄의 구성요건인 편취의 범의는 피고인의 재력, 환경, 범행의 내용, 거래의 이행과정 등과 같은 객관적인 사정”등을 종합하여 판단하여야 한다고 판시하였는데, 이를 뜯어보면 채무자의 재산이 어느 정도인지, 사기 전력은 있는지, 채권자를 적극적으로 속였는지, 채권자를 피해다녔는지 등을 입증할 수 있는 증거들을 종합적으로 고려하여야 한다는 것으로 이해할 수 있다.
향후 수사가 추가적으로 진행되며 변경될 여지도 있으나, 현재까지 파악된 사실관계로 살펴 보건대 마닷 부모는 특정경제범죄법 상 사기죄로 가중처벌될 가능성이 높아보인다.
그런데 공소시효에 대한 논의도 빼놓을 수 없다. 1997년 당시 형사소송법상 공소시효는 7년. 즉 원칙적으로는 1997년으로부터 7년이 경과하면 공소시효가 완성되어 대한민국의 형벌권으로 처벌할 수 없다.
◇공소시효, 과연 완성됐을까
공소시효란 범죄행위가 종료한 후 일정 기간 공소를 제기하지 않는 경우에 국가의 소추권이 소멸되는 제도를 말한다. 공소시효가 완성된 범죄가 기소된 경우, 법원은 면소의 판결을 하여야 한다(형사소송법 제326조 제3호).
공소시효는 일정한 사유가 있는 경우 그 진행이 정지되고, 그 정지사유가 소멸한 때로부터 잔여 시효기간이 진행된다. 공소시효의 정지가 ‘기소중지’와 혼동될 수 있는데, 기소중지란 피의자의 소재불명 등의 사유로 인하여 수사를 종결할 수 없는 경우에 그 사유가 해소될 때까지 사건을 중지하는 처분을 의미한다.
이후 그 사유가 해소될 경우 수사를 재개하나, 공소시효가 완성된 경우 공소권 없음이라는 불기소 처분을 하게 된다. 즉, 검찰이 기소중지 처분을 하더라도 공소시효는 그 자체로 정지되는 것이 아니라 진행될 수 있고, 실제로 완성되는 경우가 허다하다.
그러나 공소시효 정지의 경우에는 얘기가 다르다. 형사소송법 제253조 제1항에 따르면 공소시효는 공소의 제기로 정지된다. 따라서 만약 기소된 후 해외로 도피한 경우를 상정한다면, 공소시효가 정지되어 완성되지 않았을 것이다.
실제로 마닷 부모는 검찰이 기소하기 전에 뉴질랜드로 도피하였다. 이 경우를 대비하여 존재하는 형사소송법 제253조 제3항은 ‘범인이 형사처분을 면할 목적으로 국외에 있는 경우 그 기간 동안 공소시효는 정지된다’고 정하고 있다. 국외에 있는 것은 비교적 명백하므로, ‘형사처분을 면할 목적’으로 국외에 있는 지가 중요할 것이다.
이에 대해 대법원의 확립된 판례는 형사처분을 면할 목적을 매우 넓게 해석하여, 외국에 있는 여러가지 목적 중 형사처분을 면할 목적, 즉 도피 목적이 일부라도 존재한다면 공소시효의 정지를 인정하고 있다. 따라서 해외 체류가 불가피했다는 점을 소명하지 못하면 도피 목적이 인정될 가능성이 높다.
대한민국 헌법은 제13조 제3항에서 연좌제 처벌을 금지하고 있다. 이는 법치주의의 대원칙인 자기책임의 원리를 구체화한 것이다. 즉, 현재까지 밝혀진 사실관계에 따르면 당시 5살에 불과했던 마닷에게는 법적 책임이 없다. 그러나 국민들의 공분을 사고 있다는 점은 그 동안 있었던 여러가지 일들에 대한 고려를 하지 않을 수 없다. 도덕적인 영역의 문제다. 사과는 정중하고, 신속할수록 좋은 법이다.


WCU 사업은 연구 역량이 높은 해외학자 확보를 통해 대학의 교육·연구 풍토를 혁신하고 세계수준의 연구중심대학 육성을 도모하기 위한 사업을 다음과 같은 사업 추진 배경과 목적을 갖고 있다.
가. 국제적 수준의 연구중심대학 육성
고등교육 경쟁력이 국가경쟁력을 좌우하는 상황 하에서 우리가 학문적으로 중심부에 위치하기 위해서는 탁월한 연구업적을 나타내는 글로벌 수준의 연구중심대학 육성이 절실히 요구되고 있다. 특히, 정보기술의 발달은 국가 간 연구 장비를 공동으로 활용하고 연구결과의 공유를 가능하게 할 뿐만 아니라 연구인력 이동성도 높게 만들고 있어, 이른바 국경을 초월한 고등교육 서비스 공급현상이 일반화되고 있다. 그러나, 우리나라의 대학은 아직도 학문 수준에 있어 글로벌 수준과는 큰 격차를 보이고 있다. 우리의 고등교육이 글로벌 네트워크에서 생존하고 우수한 인재들의 해외유출을 방지하기 위해서는 강력한 연구중심대학이 육성될 필요가 있다.
나. 고등교육을 통한 창의적 지식창출 역량 강화
연구 성과의 획기적 개선을 도모하지 않고는 이른바 지식기반 사회에서 국가혁신을 도모하기 어려우며 대학의 연구역량 제고는 지식창출 역량과 직결되는데, 우리나라의 경우 SCI 논문수는 2010년을 기준으로 세계 11위이나 논문당 피인용 횟수는 3.57로 30위에 불과하다. 이에 따라 ‘창의적 실용지식 창출 역량’을 제고하여 미래 국부의 원천을 확보하며 신성장동력의 창출을 위해 연구 성과의 질적 수준을 획기적으로 향상시킬 수 있도록 교수와 연구자 중심의 지원 전력이 필요하다. 그러나 국제적 수준의 저명학자 부족으로 국내 대학의 국제적 명성과 경쟁력 제고에 한계가 있는 상황이다. 이에 우수한 해외학자를 국내 대학에 유치하여 교육과 연구 풍토를 혁신하고 두뇌의 순화과 유입을 통해 국내 대학의 교육 및 연구 여건을 글로벌 수준으로 격상시키는 필요가 있다.
다. 국가발전을 견인하기 위한 신성장동력 분야의 지원
WCU 사업은 궁극적으로 미래 국가발전 핵심 분야의 연구 추진 및 학문후속 세대를 양성하는데 목적이 있으며, 이를 위해 신성장동력 및 융복합 분야이 세계적 연구추진 및 핵심인재를 양성하고 기초과학의 새로운 전공분야 지식기반 서비스 및 신산업창출 기반 분야를 집중적으로 육성하고자 한다.
WCU사업은 2008년 기획단계를 거쳐 이듬해부터 본격적으로 추진된 사업으로 정부가 의욕을 갖고 진행한 대학의 연구역량 강화 목적의 대형 프로그램이다. 대학의 경쟁력을 향상시켜 국가의 경쟁력 확대로 이어지게 하는 고등교육강화 사업이면서 국가연구개발사업이라고 볼 수 있다. 이 사업은 2007년 하반기부터 정책연구 등 다양한 사전 준비 이후 2008년 12월과 2009년 4월, 그리고 2010년 10월까지 총 3회의 사업단 선정과정을 거쳤다.
WCU사업은 2008년 6월 당시 교육과학기술부와 한국과학재단(현 한국연구재단)이 주체가 공고되었으며, 사업의 지원 분야는 국가 발전을 견인할 수 있는 신성장동력 창출 분야로 인문사회, 자연과학, 공학 및 생명과학 등 학문 전분야를 대상으로 창의적 지식 창출이 가능한 융복합 분야를 중심으로 하였다. 사업의 기간은 총 5년으로 설정하고, 해당 기간중 약 8,250억원(연 1,650억원)의 예산이 투입되는 사업으로 시작하였다. WCU사업은 그 운영 형태에 따라 3개로 구분하여 운영되었는데, 1유형 - 전공·학과 개설 지원과제, 2유형 - 개별학자 초빙 지원과제, 3유형 - 세계적 석학 초빙 지원과제 등이다.


포드와 MS는 러시아워 등 교통이 혼잡한 시간대에 수많은 운전자가 가장 짧은 경로를 요청한다는 것과 종래의 내비게이션이 대다수의 운전자에게 동일한 경로를 지정해 준다는 것에 집중했다. 양사는 시애틀 시내를 통행하는 수천 대의 차량을 대상으로 혼잡에 미치는 영향을 시뮬레이션했다. 시작된 양사의 연구를 통해 시애틀의 교통 혼잡을 줄일 수 있는 새로운 양자 컴퓨팅 접근 방식을 개발했다고 밝혔다.
교통이 혼잡한 시간에는 수많은 운전자가 가장 짧은 경로를 동시에 요청하지만, 현재의 내비게이션 서비스는 모두에게 동일한 경로를 제안한다. 이 때문에 하나의 도로가 감당할 수 없는 교통량이 몰리면서 정체가 발생한다. 포드와 MS의 공동 연구는 이렇게 한 구간에 편중되는 것을 방지함으로써 교통량을 분산시켜서 혼잡을 줄이는 것이다.
포드는 마이크로소프트와 협력하며 시애틀 전역에서 길안내를 동시에 요청하는 5천 대의 차량 (각각 10 가지의 다른 노선 선택 가능)이 포함된 시나리오를 포함하여 여러 가지 가능성을 실험했다. 20초 만에 균형 잡힌 노선 제안이 차량에 전달되어 혼잡률을 73 % 개선되었다. 한편, 평균 통근 시간도 8% 단축됐으며, 매년 차량 정체에서 보내는 5만 5천 시간을 절약할 수 있다는 결과를 도출했다.


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인플루언스 마케팅이 어느 날 갑자기 중요하게 등장한 것은 아니다. 그동안 입소문 마케팅, 바이럴 마케팅, 구전 마케팅, 기자단, 서포터스 등 다양한 이름과 형태로 인플루언스 마케팅이 실행되어 왔다. 소셜미디어 서비스를 기반으로 영향력자를 발굴하여 활용하고 또 특정한 커뮤니티에 영향력이 있는 사람을 통해 콘텐츠와 메시지를 전달하는 방법은 다양하게 활용되어 왔다. 2018년도에는 인플루언스 마케팅과 관련하여 어떤 트렌드가 중요한지 7가지 관점으로 살펴보자.
독특한 가치를 가진 인플루언스를 발굴하라
2018년부터는 특정 커뮤니티와 산업 영역에서 영향력이 있는 인플루언스를 발굴해야 한다. 전체적으로 팔로워가 많은 인플루언스도 좋지만 자기만의 독특한 캐릭터를 가진 인플루언스를 활용하는 방안을 적극적으로 검토하라. 자사의 브랜드나 제품 이미지에 적합한 인플루언스를 적극적으로 발굴하여 활용하라. 음식, 여행, 패션, 메이크업, 창의력, 생산성 등 자기만의 분야에서 독특한 가치를 전파하는 인플루언스가 필요하다. 마이크로 인플루언스를 여러 명 활용하는 것이 매크로 인플루언스나 메가 인플루언스 한 명을 사용하는 것보다 더 효과적일 수 있다.
인플루언스 마케팅으로 협업하라
기업이나 브랜드가 인플루언스를 일방적으로 활용하는 시대는 지났다. 자사 콘텐츠를 단순 유통시키는 채널로만 활용하겠다는 전략은 이제 그만두어야 할 때다. 인플루언스 마케팅을 통해 브랜드와 인플루언스는 함께 가치가 높아져야 한다. 단순히 브랜드 홍보만 하느라 인플루언스의 평판이 나빠진다면 해당 브랜드도 원하는 성과를 얻기 어렵고 인플루언스도 자신의 평판이 나빠지는 브랜드 캠페인을 지속적으로 실행하기 어렵다. 인플루언스 캐릭터에 잘 부합하고 평판을 강화시켜 주면서도 브랜드 메시지를 담아내는 콘텐츠 기획이 필요하다.
인플루언스에게 돈으로만 보상하는 방법이 있는 것이 아니다. 캠페인을 함께 하면서 인플루언스의 평판도 높아질 수 있다면 인플루언스의 적극적인 참여를 끌어낼 수 있다. 기업은 브랜드와 메시지의 홍보 목적을 달성하기 위해 인플루언스의 의견을 많이 듣는 것이 좋다. 인플루언스도 기업과 브랜드를 위해 적극적으로 자신의 기획안과 아이디어를 제시하여 자신의 평판과 캠페인 효과를 동시에 높이는 방법을 찾는 것이 좋다.
성과측정의 기준을 명확하게 하라
인플루언스 마케팅을 제안했을 때 주저하는 기업은 이전에 실행했던 인플루언스 마케팅의 성과가 만족스럽지 못한 경우가 많다. 인플루언스 마케팅을 통해서 직접적인 매출 상승을 기대한다면 지나치게 낙관적인 접근이다. (라고 쓰고 날로 먹으려고 한다고 읽는다.) 매출을 늘이려면 세일즈 프로모션을 하는 것이 맞다. 인플루언스를 판매자(=seller)로만 활용할 계획이라면 처음부터 판매를 위한 방향으로 캠페인을 집중해야 한다. 세일즈 프로모션은 목표 고객, USP(Unique Selling Point), 가격의 3가지 요소에 집중한다. 반면 인플루언스 마케팅은 브랜드의 노출(awareness), 간접 체험, 잠재 수요 및 신규 수요 창출, 브랜드 로열티 강화 등에 효과적이다.
매출이 발생하기 전에 먼저 드러나는 ‘선행지표’들을 잘 정의하는 것이 중요하다. 인플루언스 마케팅을 하기 전에 KPI(Key Performance Indicators)와 ROI(Return On Investment)를 구체적으로 논의하고 협의하라. 성과의 결과로 어떤 지표들을 확인할 것인지 정해놓지 않으면 단순한 매출 증가 여부만으로 인플루언스 마케팅을 평가하는 실수를 반복하게 될 것이다. 좋아요, 댓글, 공유, 해시태그 등의 증가가 없는데 바로 매출만 증가하는 경우는 없다고 봐도 된다.
비디오 콘텐츠를 적극적으로 활용하라
포토샵된 상업적 느낌의 이미지는 이제 더 이상 공감을 얻기 힘들다. 연출된 영상 또한 감동을 주기 어렵다. 생생한 라이브 영상이나 현장 경험이나 인터뷰 같은 비디오 콘텐츠를 기획하라. 페이스북의 뉴스피드는 여전히 비디오 콘텐츠에 관대하다. 비디오 콘텐츠는 인스타그램과 유튜브까지 게시할 수 있어 원소스멀티유즈의 장점이 있다.
비디오 콘텐츠가 텍스트 기반의 콘텐츠보다 매출 달성에 2배 이상 효과적이라는 결과가 있다. (출처: http://markets.businessinsider.com/news/stocks/gen-video-and-Geometry-Gl...) 비디오 콘텐츠를 정기적으로 생산할 수 있는 기획이 필요하다.
인플루언스 마케팅에 인스타그램을 적극 활용하라
인스타그램은 2017년 4월에 월간액티브이용자가 4억명에서 9월에는 8억명으로 늘었다. 2018년에는 10억명을 돌파할 것으로 예상된다. 국내도 인스타그램 이용자들이 점점 더 늘어나고 있다. 사진이나 영상 콘텐츠를 적극적으로 생산할 수 있는 곳이라면 인스타그램 채널을 우선적으로 활용하는 것을 추천한다.
페이스북 그룹을 적극적으로 활용하라
페이스북은 페이지 노출을 줄이는 쪽으로 결정했다. 대신 페이스북 메신저와 그룹을 통해서 노출을 보상하겠다는 숨겨진 계획을 가지고 있다. 2018년에는 페이스북 그룹과 메신저를 적극적으로 활용하는 전략을 세워야 한다. 페이스북 페이지가 그룹의 관리자가 될 수 있도록 했다는 점을 주목하라. 예산이 된다면 페이스북 메신저 기반의 챗봇 서비스를 도입해서 고객 커뮤니케이션을 강화할 수 있다. 챗봇 서비스는 도입 초기라 여러가지 시행착오를 겪을 수 있겠지만 그 과정을 통해서 고객을 더 세밀하게 파악할 수 있다면 기꺼이 투자할만한 영역이다.
가짜 인플루언스를 조심하라
최근에는 돈으로 소셜미디어 팔로워를 늘인 가짜 인플루언스 계정들이 있다고 한다. 브랜드가 인플루언스 마케팅을 실행할 때 가짜 인플루언스 계정을 조심해야 한다. 팔로워 숫자만으로 인플루언스라고 판단하면 돈만 낭비하는 일이 생길 것이다. 팔로워 숫자와 비교하여 그들의 소셜미디어 활동에 대한 참여도를 함께 확인하라. 대행사를 통해 인플루언스를 추천 받는 경우에도 인플루언스의 영향력에 대한 부분을 꼭 확인하기 바란다.
참고기사: 인플루언스 마케팅의 5가지 장점
인플루언스 마케팅은 철저하게 타인의 입을 통해 우리의 메시지를 전달하는 효과를 달성하기 위한 전략이다. 미디어 이론에서는 “2단계흐름 이론(Two-Step Flow Theory)”으로 잘 알려져 있다. 인플루언스 마케팅의 최종 목적은 목표 고객이 브랜드 메시지에 공감하고 브랜드에 대한 간접 체험이 될 수 있도록 전략을 세워야 한다. 단순한 메시지 확산과 도달에만 그치지 않도록 캠페인 메시지를 설계해야 하겠다.


항만 내 대형사고 재발방지 및 안전한 항만여건 확보를 위해 해상교통안전, 불법어로 행위, 위험물 하역현장, 공사작업 및 선박수리 현장 등에 대한 집중 점검을 실시한다. 또 사고로 이어질 수 있는 위반행위에 대해 관련 법규에 따라 조치할 예정이다.
특히 선박교통이 밀집하는 항로·방파제 입구에서의 항법 계도 및 취약지역 ·시간대에 항만순찰선 3척을 집중 운영해 단속 효과를 제고하고, 원활한 선박 통항로를 확보하는 등 항만 내 안전을 위한 계도 활동도 지속해 나갈 계획이다.


그간 정리하지 못했던 일상들을 올려볼까 한다. 이 기억들이 머릿속에서 증발하기 전에 흔적이라도 남겨야지 ! 좀 길어요... #1. 아들의 자전거 실력이 쑥쑥 UP !패달이 없는 밸런스 자전거를 탄지 약 3달 정도 된 것 같다. 이제 제법 내리막길도 용감하게 잘 내려가고, 오른손 핸들에 달린 브레이크 사용법도 마스터 했다. 아들이 자전거를 타고 있는 걸 보고 있으면 그 컨트롤에 가끔 놀란다. 2~3주 전 만해도 아들은 자전거를 타고 난 걷거나 뛰며 라이딩을 관찰했다면, 이젠 천천히 아들과 같이 자전거를 타며 라이딩을 하기 시작했다. 물론, 사람이 없는 곳에서 천천히 가는 것에 불과하지만, 처음 자전거를 탔던 요 몇 달 전과 비교해보면 참 놀라울 만한 발전이다. 아마도 곧 패달달린 두발 자전거를 알아봐야 할..
독일생활기록/독일 일상 2017. 10. 10. 03:27
8주간의 어학원 코스를 무사히 마쳤다. 참~ 많은 일들이 있었고, 요 몇 일간은 어학 코스 마지막에 보는 테스트를 준비하느라 블로그에 많이 소홀했다! 우리 부부 둘 다 어학 공부를 시작하기에 앞서 여러모로 걱정이 많았다. 아이가 있는 상황에서 공부를 병행한다는 게 어떨지 도무지 감이 안왔다. 공부도 육아도 제대로 못하는 게 아닐지... 근데 막상 해보니, 할만했다 :)사실 같은 반 친구들과 비교하면 공부할 수 있는 시간이 굉장히 제한적이긴 했다. 공부하고 싶을 땐 공부하고, 놀고 싶을 땐 놀 수 있는 같은 반 친구들이 부럽긴 했지만.."나의 인생과 그들의 인생이 같지 않으니까!" 라며 먼저 인정하고 공부해야 했다. 물론, 와이프도 마찬가지 상황이었을 것이다. 그래서 우리 부부는 자투리 시간을 최대한 많이..
독일생활기록/독일 일상 2017. 10. 9. 03:43
"독일 사람들에게 건축이란" 슈투트가르트는 도심 곳곳 공사가 한창이다. 슈투트가르트 21이라는 거대한 공사가 진행되고 있기도 하고(슈투트가르트 21 프로젝트에 대해서도 자세히 포스팅 할 예정) 곳곳에 새로운 건물들이 쑥쑥 올라가고 있다. 그래서 도심은 참 어수선해 보인다. 길을 걷다 보면 꼭 공사장을 하나씩 마주하게 되는데, 재밌는 건 많은 사람들이 그 공사장을 흥미롭게 보고 지나간다. 그냥 쓱~ 보고 지나가는 게 아니라, 정말 유심히 보는 사람들이 많다. 건축을 일반 사람들도 흥미롭게 바라본다. 한국에서 건축을 했던 나로서는 이런 모습이 정말 부럽다.몇 일 전, 그 부러움을 온몸으로 느끼게 해준 작은 전시를 다녀왔다. 한국으로 치면 시립 박물관(Stadtmuseum) 리모델링이 완료되어, 시민들에게 무..
"독일의 마트형 철물점, 바우하우스!" 할로 ! 잘지내셨죠? 도이치 아재입니다. 몇 일전, 저희 집 샤워기 걸이가 부러지는 작은 사고가 있었어요. 그래서 샤워 걸이를 교체하기 위해 바우하우스를 방문했지요! 바우하우스가 뭐하는 곳이냐고요? 바로 한국의 대형마트와 철물점이 합쳐진 곳이라고 생각하시면 되요! 자, 그럼 간단히 둘러볼까요?(혹시나 디자인을 전공하시는 분들이 오해 하실 수 있을 것 같은데, 1900년대 초 그로피우스가 설립한 건축/디자인 학교 BAUHAUS가 아닙니다.) 01. 너무나 생소한 마트형 철물점독일은 인건비가 비싸요. 그래서 집이나 일상에서 발생하는 자잘한 문제들은 스스로 해결해요. 예를 들어, 샤워기 걸이를 교체해야 한다던지, 페인트 칠을 해서 인테리어를 바꾼다던지, 전등이 나가서 새..
독일생존기록/독일입성 후 기록 2017. 9. 24. 14:00
"독일에서 느꼈던 불친절함" 할로 ! 잘지내셨죠? 도이치 아재입니다. 오늘은 독일에서 느꼈던 서비스의 불친절함에 대해 이야기 해보려고 해요. 한국보다 서비스 정신 투철하지 않은 독일인 건 아시죠? 그래서 오늘은 제가 느꼈던 독일의 불친절함에 대해 공유하려고 해요. 00. 들어가는 글가끔, 페이스북 페이지 독일 유학생 네트워크나 베를린 리포트 게시판에 인종차별 관련 글들이 올라오곤 해요. 길을 가다 '칭챙총'(아시아인을 놀리는 말)이나, 성적인 발언(주로 여학생들이 당함), 아시아 인을 무시하는 마트 캐셔 등등... 때론 정말 심각할 정도로 인종차별과 함께 불편함을 느끼는 분들이 계세요. 그러고 보니, 저도 인종차별...이라고 할 것 까진 없지만 차별로 불편함을 느낀 적이 있어서 풀어 써볼까해요. 01. ..
독일생존기록/독일입성 후 기록 2017. 9. 21. 11:00
"독일에 잘 가져온 아이템 TOP5 !" 할로 ! 잘지내셨죠? 도이치 아재입니다. 독일에서 생활한 지 곧 세 달이 다되어가네요. 돌이켜 보면, 정착하기까지 운이 정말 좋았던 것 같습니다. 좋은 사람들을 만났고, 특별히 얼굴 붉힐 일 없이 지금까지 잘 지내고 있네요. 한국에서 독일로 이사할 때 잘 가져온 아이템 5가지를 소개 해보려고 해요~ 01. 공구많은 분들이 독일로 이사 오실 때 잘 챙기지 않는 것 중 하나가 바로 공구인데요. 전 공구 챙긴 것을 얼마나 다행으로 생각했는지 몰라요. 독일 집으로 이사 오시면 공구 쓸 일이 정말 많거든요. 특히 가구가 없이 텅 빈 집으로 이사 가시면 더더욱 중요하겠지요. 저도 한국에서 쓰던 공구를 배편으로 보내 가구 조립할 때, 자전거 점검할 때, 벽에 못질 할 때, 벽..
독일생존기록/독일입성 후 기록 2017. 9. 17. 07:12
"Zollamt(세관)에 걸린 택배 찾아오기" 할로 ! 잘지내셨죠? 도이치 아재입니다. 오늘은 Zollamt(세관)에 걸린 택배를 찾아왔던 이야기를 해볼까 해요. (ㅜㅜ 운도 지지리도 없지...) 01. 반갑지 않은 편지우리 착한 처제가 한국에서 EMS 택배를 보낸 3일 뒤, 저희 택배가 수신인에게 도착했다는 DHL 추적결과를 접하게 되었습니다. '아니, 우리 택배를 받은 적이 없는데...왜 수신인에게 도착했다고 뜨는거지?' 한국에서 우체국 추적결과 세관에 묶여있다는 안타까운 소식을 들었고, 그로부터 약 3일 후 저희는 세관으로부터 편지를 하나 받았어요.한국에서 택배 보낸 26박스가 세관에 안걸리고 무사히 잘 도착했었기에... 처제가 보낸 택배 역시 무사할 거라 생각했었어요. 하지만...드디어 올 것이 ..
독일생존기록/독일입성 후 기록 2017. 9. 16. 02:56
[단상]#7.육아가 주는 의외의 동기부여


우리가 볼상품 직업놀이의상,소품 옥토넛 탐험카메라 할인가 알아볼까요오늘 구매비용 24% 20,000원에서 할인된 금액15,150원 후기 구입가능합니다.캐시적립 혜택 최대0원 적립 가능합니다.정보간편 말씀드릴께요 옥토넛 탐험카메라 상품구매 단순한 기능인데 아이는 엄청 좋아해요 ^^; | 2019년 5월 1일 로켓배송 9,860원 구입 옥토넛을 좋아하는 아이라서 옥토넛 아이템들을 이것저것 사주고 있어요. 평소에도 디카로 사진 찍는걸 좋아해서 엄마 디카 메모리에 테러 해두는 아이인데, 옥토넛에서 대쉬가 카메라 들고 다니면서 사진찍는걸 보면서는 더 심해지는것 같더라구요 마침 대쉬 카메라라는게 있길래 사줬네요 만원이 안 넘는 저렴한 가격인데 퀄리티보면 만원이하가 적당하네요 옥토넛펜과 스마트워치도 가지고 있는데 그것들에 비해서 소리가 너무 작아요 첨부된 사진 보시면 아시겠지만 마감처리도 미흡하구요 LCD 창 (물론 가짜) 은 볼록하고 삐딱하게 울어있네요 넣었다 뺏다 하는 손잡이도 한쪽이 잘 안들어가구요 노래는 세곡 있는데…


영국 원전사업자 뉴젠의 우선 협상 지위 상실을 놓고 정치권이 다시 맞붙었다. 논란이 거세지면서 원전 수출이 후반기 정치권 최대 관심사로 떠오를 것으로 전망된다. 더불어민주당은 지난 7일 정책위 의장 브리핑을 열고 영국 원전이 제2 해외자원 개발 부실 사태로 이어질 우려가 크다며 국익에 도움이 되도록 추진하겠다고 강조했다. 맹목적 해외 투자로 막대한 혈세가 유출됐다는 사실을 상기하자며 철저하게 점검해야 한다는 입장을 밝혔다. 정부 탈원전 분위기와 맞물려 원전 수출 회의론을 정식으로 제기한 것이다.
자유한국당은 김병준 비상대책위원장을 비롯한 당 지도부가 9일 오전 한국수력원자력 노동조합 등과 간담회를 갖고 탈원전 정책 문제와 부작용에 대한 의견을 청취했다. 김 위원장은 “원전과 관련해 국정 지도자가 국민을 위한다는 입장에서 전향적인 자세와 입장을 한번 보여 달라”며 탈원전 정책을 우회적으로 비판했다.
결론부터 말하면 원전은 정치적 이해 득실을 위한 대상이 아니다. 원자력은 원자력일 뿐이다. 원전은 에너지 측면에서 21세기가 낳은 획기적인 신기술이다. 기술은 가치중립적이다. 이를 어떻게 활용하느냐에 따라 보물 또는 재앙이 될 수 있다. 결국 사용자 문제다. 기술 그 자체가 무조건 나쁘다는 논리는 너무 비약이다. 물론 아직은 원전이 안전성 측면에서 불안하다. 충분한 대비와 보완이 필요하다는 주장에는 전적으로 공감한다.


기찬수 병무청장은 11월 5일(월), 예술․체육요원의 특기활용 봉사활동 실태 점검 실태조사기간 : 11. 5. ~ 11.30.(필요 시 연장)을 위해 문화체육관광부와 합동으로 전담팀을 구성하여 전수조사에 나섰다고 밝혔다. 기 청장은 지난달 29일 국회에서 열린 국방위원회 국정감사에서 장현수 축구선수의 봉사활동확인서 조작과 관련한 국방위원들의 지적에 대해 “예술․체육요원 봉사활동을 전면 실태조사 하겠다“고 밝힌 바 있다. 예술․체육요원의 봉사활동 2015. 7. 1. 이후 예술․체육요원 제도시행 편입자 부터 적용 은 예술·체육요원에게 사회에 공헌할 수 있는 기회를 제공하고, 병역이행의 형평성을 확보하기 위해 의무화하고 있으며, 이들은 4주간의 군사교육소집을 마친 후 의무복무기간 34개월 안에 사회적 취약계층과 청소년 등 대상으로 특기활용 봉사활동을 총 544시간 실시해야 한다. 이번 조사는 2015년 7월 봉사제도 신설 이후 편입된 예술․체육요원 전원을 대상으로 봉사시간, 내용, 증빙서류 관리실태, 제출기일 준수여부 등을 중점적으로 점검하게 되며, 부정 실시 및 시간 부풀리기 등 의혹이 발견될 경우 엄중 조치할 계획이다. 기찬수 병무청장은 “전수조사 결과,…
정경두 국방부 장관은 미국 현지시간 지난 10월 31일 저녁, 미국 국립기록관리청(Natioanl Archives and Records Administration)에서 매티스 미국 국방장관이 주최한 한미동맹만찬에 참석하였다. 금번 만찬은 한미동맹 65주년과 제50차 한미안보협의회의(Security Consultative Meeting, SCM) 개최를 기념하고자 하는 매티스 장관의 특별한 관심과 배려로 특별한 장소에서 열리게 되었다.만찬에 앞서 정 장관은 매티스 장관이 특별히 준비한 국립기록관리청 특별관람을 통해 미국 독립선언서, 헌법, 권리장전에 담긴 자유, 평등, 평화, 정의, 인간존중의 역사를 재확인하는 의미 깊은 시간을 가졌다. 매티스 장관은 만찬 축배사를 통해 미국 국립기록관리청의 의의는 대한민국의 자유와 민주주의를 지켜온 한미동맹을 기념하기에 적격인 장소라며, 앞으로도 미국은 한반도의 항구적 평화를 위하여 함께할 것임을 재확인하였다. 정 장관은 답사를 통해 금번 만찬은 한미동맹의 굳건함과 변치 않는 우정을 다시 한 번 확인할 수 있는 계기가 되었다며 사의를 표하고, 한미 양국이 힘을 합쳐 한반도에 평화와 번영의 새 시대를 만들어 가자고 강조하였다.
제6회 백선엽 한미동맹상 시상식 개최


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2017년은 대선의 해다. '대망'을 품은 정치인들이 손을 들고 도전에 나서는 때다. 최종 목적지는 당선이다. 하지만 대선 도전 과정 자체가 성장의 발판이 되고 새로운 기회가 되기도 한다. 물론 반대로 몰락의 과정을 걷는 정치인도 있다.
레이더P는 대선주자들의 2017년 운세를 양자대결로 풀어봤다. 명상을 통해 운세를 풀어내는 신단수 선생이 주요 대선주자들 운세를 1대1 대결로 풀어봤다. 양강구도를 만들고 있는 문재인 더불어민주당 후보(64)와 안철수 국민의당 후보(55)다.
※대선에 대한 관심을 불러내기 위한 콘텐츠로, 가벼운 호기심을 갖고 읽기를 바란다는 게 신단수 선생의 당부다.
◆ 문재인
[호재] 수고와 남 몰래 흘린 눈물은 보석으로 변해가며 가벼운 걸음은 어디서나 안방 대접을 받고, 흩어져 있던 것이 한 곳에 모인다. 미워도 다시 한 번 사랑을 받고 기다림은 달콤한 무용담을 남겨준다. 여름의 문턱을 지나 더위를 알 때 꿈꾸던 순간을 볼 수 있고, 입에서 입으로 그의 이름이 퍼져나갈 것이다. 태양이 뜨거워지는 계절에 열정에 불이 붙고 어깨 두드리는 환대와 잘하라는 격려 박수를 받을 수 있다.
[악재] 마음의 폭이 넓지 못한 말과 행동은 감동을 부르기 힘든 타인이 되어가며 성숙함이 없는 가벼움은 의를 나누는데 진정성을 의심하게 한다. 뜨거움을 나눌 줄 모르는 냉철함은 눈으로 볼 수 없는 적을 만들고 웃음 뒤에 감추어진 아픈 서러움이 화살이 되어 돌아올 수 있다. 최고라는 교만은 짧은 행복 뒤에 땅을 치는 후회를 남길 수 있다. 그런데도 공을 나누려는 자들이 많아진다. 설마 했던 우려는 오랜 친구의 경망함에서 시작된다. 건강을 자신하지 않는 겁쟁이가 되어야 하며 나무 목(木)자의 성을 가진 자를 곁으로 둘 수 있다면 세 번 절하는 공덕을 들여야 한다.
[주의할 것] 방심은 부자 곳간이 가난으로 변해가며 변명이나 이유는 비웃음과 차가운 거절로 돌변한다. 돌다리 두드리듯 신중을 더해야 한다. 많이 가진 것이 때로는 해가 되며 새털같이 가벼운 행동이나 처신은 유리같이 얇았던 행복이 깨어지는 아픔을 볼 수 있다.
◆ 안철수
[호재] 두 번은 오지 않을 기회에 구름을 밟는 성취감을 볼 수 있다. 지루하고 답답한 시간이 지나야 결실을 볼 수 있으니 거절은 끈기로 이겨내고 반가움이 없는 눈치주기에도 두꺼운 얼굴을 가져야 한다. 오월에 반가운 낭보는 꺼져가던 의지를 살리고 목표에 한 발 가까이 가게 한다. 던져진 주사위는 나쁘지 않은 결과를 남기지만 만족이 아닌 아쉬움이 커질 것이다. 봄의 향기가 퍼지는 시기에 언제 오나 기다린 기적이 화사한 희망을 건네준다.
[악재] 절박함이 없는 허술함은 감내라 배내라 간섭에서 자유롭지 못하니 밝은 웃음 뒤에는 엄마 잃은 아이처럼 초조함과 긴장이 항시 함께한다. 끊고 맺지 못한 것이 주인 노릇을 하려 하고 한 지붕 두 가족에 불편함과 결코 빛나지 않는 감투는 남의 옷을 입은 것처럼 어색하기만 하다. 책을 읽고 마음을 다스리던 선비가 창과 방패가 아닌 머리로 거친 전쟁터에 나오니 할 수 있다는 용기보다는 뒤를 돌아보는 두려움이 많아진다. 소문난 잔치가 끝난 후 근심 걱정이 자리하니 순수함이 많았던 처음이 그리울 것이다.
[주의할 것] 내공의 힘이 장점이 되지만 기댈 곳이 부족한 외로움은 약점으로 작용할 것이다. 거품을 걷어내야 진짜를 볼 수 있으며 얻을 것이 많은 차선을 택하는 지혜를 가져야 한다. 버려야 할 것에 미련을 끊어내야 하며 가진 것이 적어도 자긍심과 명분을 선택해야 한다.
◆ 운세대결
파도를 알지 못하는 깊이 없는 바다와 갑옷을 입은 선비가 물을 묻히기 싫어 하니 지루하고 답답함이 이어질 것이며, 등 떠밀린 싸움은 기쁜 승자도 슬픈 패자도 남기지 않는 빈손 수고로 돌아갈 것이다.


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애플이 전자책 가격 짬짜미 배상금으로 미 정부와 전자책 소비자에게 9천억원을 물게 될 지도 모르겠다. 블룸버그통신은 애플에 전자책 가격 짬짜미 소송을 낸 원고측이 배상금으로 8억4천만달러를 요구했다고 2월1일 보도했다. 우리돈 9천억원에 이르는 돈이다.
애플은 주요 출판사와 짬짜미해 전자책 가격을 올린 혐의(독점금지법 위반)로 2012년 4월 기소돼 2013년 7월 유죄 판결을 받았다. 법원은 오는 5월 애플이 내야 할 손해배상금을 규모를 결정할 예정인데, 원고측이 소명 자료를 내며 피해액 2억8천만달러(3천억원)의 3배를 손해배상금으로 청구한 것이다.
스티브 버만 변호사는 애플이 전자책 가격을 짬짜미해 전자책 가격이 18%가량 올랐다고 말했다. 이만큼 전자책 소비자가 손해를 봤다는 얘기다. 이 피해액이 약 2억8천만달러(3천억원)이다. 스티브 버만 변호사는 소송을 낸 33개 주정부와 소비자에게 배상금을 효과적으로 나눠주기 위해 피해액의 3배를 배상금으로 물려달라고 법원에 요구했다. 보통 미 법원은 가격 짬짜미 소송에 징벌적 손해배상으로 피해액의 4~10배 정도를 배상금으로 물리고 있다.
▲출처 : 플리커 CC-BY-SA
애플의 전자책 가격 짬짜미 문제는 2010년 시작됐다. 애플은 아이패드를 선보이며 전자책 시장에 뛰어들었다. 애플은 주요 주요 출판사와 계약을 맺으며 ‘대리점 모델’이라는 새로운 판매 방식을 내놓았다. 출판사가 전자책 값을 결정하고 애플은 매출의 30%를 가져간다는 내용이었다. 애플은 출판사에게 다른 서점에 애플에 파는 값보다 더 싸게 전자책을 팔지 말라는 요구도 했다. 애플에 ‘최혜국 대우’를 보장하라는 주문이다.
당시 전자책 시장을 지배하던 곳은 아마존이었다. 전자책 90%가 아마존에서 팔렸다. 아마존은 전자책 한 권당 9.99달러를 받았다. 애플은 주요 출판사 5곳과 손잡고 전자책 시장에 들어가며 아마존보다 비싼 12.99달러에 전자책을 팔았다. 최혜국 대우 조항 때문에 애플이 전자책 서비스 아이북스를 내놓으면서 전자책 가격은 전반적으로 올랐다. 아마존의 전자책 시장 점유율은 65%로 떨어졌고, 갓 전자책 시장에 들어선 애플은 점유율 10%를 차지했다.


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국제노동기구(ILO) 협약 비준 동력이 급격히 떨어지고 있다. 예상된 일이다. 정부 여당은 비준 의지가 없다. 정부라 함은 대통령이 임명한 장관과 그 통제를 받는 관료를 말한다. 헌법은 대통령이 임명한 장관이 관료를 통제함을 전제하지만, 이것은 이론일 뿐이다. 현실에선 관료가 장관을 통제하는데, 관료들은 애초부터 협약 비준을 원하지 않았다.
문재인 정권이 '친노동'이라는 착각
관료들은 비준을 공약으로 내건 대통령이 당선되었으니, 눈치를 보며 비준 시늉을 했을 뿐이다. ILO협약을 책임지는 고용노동부 관료 중에 비준을 원하는 이는 한 줌이나 될까. 더군다나 노동운동 경력을 가진 정치인 장관이 관료의 반발로 밀려나고 관료 출신 장관이 임명되었다. 정부 안에서의 비준 동력은 완벽하게 사라진 상태다.
비준 의지가 없는 건 민주당도 마찬가지다. 이 당을 자꾸 진보라 부르는데, 이는 현실과 어긋난 분석이다. 이 당은 태생적으로 진보가 아니라 보수 정당이다. 보수는 자유민주주의를 최대치로 생각하는데, 민주당이 그렇다.
진보는 자유민주주의를 기반으로 하여 사회민주주의로 나아가려 한다. 보수는 선출된 엘리트의 결정에 대해서만 정치적 정당성을 허용하는 의회민주주의에 안주한다. 진보는 국민(people), 즉 민중적 민주주의로 의회민주주의의 한계를 보완하려 한다. 민중민주주의는 학생회, 농민회, 자치회, 노동조합 같은 민중들의 집단적 자치기관들이 자기 삶을 개선해 나가는 체제를 말한다.
자유한국당은 헌법 질서를 짓밟는 극우다. 이들이 부정하는 것은 사회민주주의나 민중민주주의만이 아니다. 이들은 결사의 자유, 양심의 자유, 사상의 자유, 표현의 자유, 언론의 자유 등 역사 속에서 형성되어온 자유민주주의의 초보적 가치를 부정한다. 경찰, 정보부, 군대를 동원해 민주주의를 파괴한 이명박-박근혜 정권을 지탱한 것이 자유한국당이다.
통합진보당이 대한민국 헌법을 위반했다고 해산되었는데, 한국당은 통진당보다 자유민주주의 헌정 질서에 백 배 이상 위험한 정당이다. '촛불' 정국에서 청산됐어야 할 극우 파시즘 세력이 살아남아 자유민주주의자로 행세하는 현실은 한국 자유민주주의에 대한 모욕을 넘어 한국 자유민주주의의 위기를 낳고 있다.
문재인 정권을 친노동 진보라 보는 것은 착각이다. 대한민국은 대통령 개인이 권력을 행사하는 절대왕정이 아니다. 대통령의 권력은 장관을 거쳐 관료들을 통해 제도적으로 집행된다. 대통령의 권력은 여당을 거쳐 국회를 통해 정당성을 획득한다. 행정부와 입법부 모두 반노동 극우가 득실댄다. 촛불 전후를 비교할 때, 행정부의 관료와 입법부의 한국당은 변함없이 그대로다.
'결사의 자유'가 노동권이라는 착각
더욱 심각한 문제는 민주당으로 대표되는 한국의 보수가 자유민주주의 기본적 가치에 대해 견고한 신념을 갖고 있지 못하다는 사실이다. 이는 결사의 자유(freedom of association)가 노동자에게 충분히 보장되지 않는 현실을 대수롭지 않게 여기는 태도에서 잘 드러난다. 민주화운동 출신 당대표 이해찬과 노동운동 출신 원내대표 홍영표를 비롯해 민주당 의원 대다수는 ILO협약에서 가장 기본이 되는 '결사의 자유' 87호 협약을 노동권이라 착각하고 있다.
ILO협약 87호가 말하는 '결사의 자유'는 노동권이나 사회권 아니라 자유민주주의의 토대인 자유권이다. 87호 협약 조문의 주어는 "노동자"라는 단수가 아니라 "노동자와 사용자"라는 복수로 시작한다. 사용자가 자기 단체를 자유롭게 만들듯이, 노동자에게도 동일한 자유를 보장하라는 것이다.
1948년 제헌 헌법이 결사의 자유를 국민적 권리로 인정한 이래 사용자는 결사의 자유를 별문제 없이 누려왔으나, 노동자는 제대로 된 결사의 자유를 충분히 누리지 못하고 있다. 특히 중소영세사업장과 비정규직 노동자들이 결사의 자유에서 소외되고 배제되고 있다.
ILO협약 87호가 말하는 '결사의 자유'는 노동3권을 명시한 헌법 33조가 아니라 국민적 권리를 명시한 헌법 21조의 문제다. 보통사람, 즉 민중에게 언론과 출판의 자유, 집회와 결사의 자유를 부정하는 자유민주주의는 자유민주주의가 아니라 파시즘이다.
결사의 자유는 교원노조나 공무원노조 같은 '철밥통'의 권리를 보장하는 협소한 문제가 아니다. 그것은 한국전쟁 중이던 1953년 제정된 근로기준법의 보호를 전쟁이 끝나고 65년이 지난 2018년에도 보장받지 못하는 영세사업장과 비정규직 노동자들의 국민적 기본권에 대한 문제다.
'단체교섭'이 노사 모두의 권리라는 착각
ILO협약 비준을 둘러싼 우리 사회의 세 번째 착각은 '조직할 권리와 단체교섭 권리'라는 제목을 단 98호 협약의 조항들을 단체교섭이 무엇인지를 설명하는 내용일 것으로 오해하는 것이다. 98호 협약은 단체교섭의 형식이나 내용에 대해 일언반구도 하지 않는다. 다만, 단체교섭이 제대로 이뤄지기 위한 전제 조건을 규정하고 있다.
98호 협약 1조는 "노동자는 고용의 측면에서 반노조 차별 행위(anti-union discrimination)로부터 충분한 보호를 받아야 한다"고 명시한다. "노동조합에 가입하지 아니하거나 노동조합에서 탈퇴할 것을 고용 조건으로 하는 행위", "조합원이라는 이유, 또는 근무시간 외에 혹은 사용자 동의 하에 근무시간 내에 노동조합 활동에 참여하였다는 것을 이유로 노동자를 해고하거나 불리한 처분을 하는 행위"를 반노조 차별행위로 규정한다.
98호 협약 2조는 "노동자단체와 사용자단체는 설립, 활동, 자체 운영에서 상호 간에 직접 혹은 각각의 대리인이나 구성원에 의한 모든 간섭행위로부터 보호받아야 한다"고 명시하면서 "특히 사용자나 사용자단체의 지배(domination) 하에 둘 목적으로 사용자단체의 지원을 받아 노동자단체의 설립을 꾀하거나, 사용자나 사용자단체의 통제(control) 하에 둘 목적으로 노동자단체에 재정 혹은 기타 수단으로 지원하는 행위를 본 조항의 간섭 행위로 간주한다"고 규정하고 있다.
이처럼 98호 협약은 단결권을 행사하고 제대로 된 단체교섭을 실현하기 위한 기초(fundamental)로 사용자나 사용자단체에 의한 반노조 차별 행위와 노동자단체에 대한 부당한 간섭 행위, 즉 부당노동행위를 금지하는 국제조약이다. 이런 점에서 98호 협약을 (단결권과 단체교섭권 촉진을 위한) "부당노동행위 금지 조약"으로 부르는 게 98호 협약의 취지와 의미를 제대로 이해하는 데 도움이 될 것이다.
단체교섭(collective bargaining)이란 기업이나 산업의 경영을 사용자의 독단적이고 일방적인 결정에서 해방시켜 기업과 산업의 가장 중요한 이해당사자인 노동자들과 대화를 통해 합리적으로 결정하도록 함으로써 기업의 지속 가능성과 산업의 사회적 책임성을 증대하고 국민경제 발전에 기여하도록 하는 현대 자본주의를 지속 가능케 하는 역사적 메커니즘이다.
자본주의 발달사를 돌아볼 때, 단체교섭은 노동자의 권리로 발달했으며 사용자의 권리가 아니다. 단체교섭의 전제조건은 사용자의 반노조 차별행위, 즉 부당노동행위(unfair labour practices)를 금지하는 것이다.
ILO협약 비준은 헌정 질서 복원의 출발점
ILO협약 87호가 명시한 결사의 자유를 노동자에게만 보장하지 않는 현실은 국제 기준 위반의 문제가 아니라 대한민국 헌법을 수호할 의지가 있느냐의 문제다. 헌법 21조가 보장한 결사의 자유를 자본가와 부자만이 아닌 노동자와 빈자에게도 보장하는 문제로 대한민국의 자유민주적 헌정 질서를 복원하는 것이다.


인쇄·출판 분야의 사회적경제 우수기업들이 취약계층의 일자리 창출에 힘쓰고 있다. 2017년 보건복지부 조사에 따르면 장애인 취업률은 36.9%로, 아직도 많은 장애인들이 사회적 편견으로 고용시장에서 실질적인 평등기회를 박탈당하고 있다. 노란들판, 리드릭, 빅이슈코리아, EM실천, 두루행복한세상은 사회적 소외계층에 취업 기회를 마련하고, 사회 변화의 주체로 참여하도록 노력하고 있다.
노란들판은 ‘장애인과 비장애인이 평등하고 행복한 일터를 만든다’는 목표로 2006년 설립됐다. 현수막 인쇄로 시작해 출판물, 광고물 작업까지 영역을 확대해 인쇄 디자인 전문업체로 거듭났다. 최근에는 상품디자인까지 사업 영역을 넓혔다. 재생용지 제작 권장을 통해 친환경 실천에도 앞장서고 있다. 2013년 서울시 사회적경제 우수기업으로 선정되었으며, 지난 10월에는 노들장애인 야학 무상급식 후원 바자회인 ’노란들판의 꿈’을 통해 장애인과 비장애인이 모두 어울릴 수 있는 자리를 마련했다. 2018년 매출 19억원을 달성해 전년대비 12% 성장하며 사업영역을 확장하고 있다.
잡지발행 및 판매, 홍보대행사업을 진행하는 (사)빅이슈코리아의 홈리스 판매원.
EM실천은 2002년 설립되어 취약계층의 일자리 창출 및 직업재활 등의 사회서비스를 제공하고 있다. 사명 EM실천의 EM은 ‘empowerment(역량강화)’의 약자로 일자리를 통해 장애인들의 사회적 역량을 강화하겠다는 의미를 담고 있다. 주요 사업은 디자인, 인쇄, 판촉, 우편발송대행서비스 등이다. 2009년 중증장애인생산품생산시설로 지정되었으며, 같은 해 ISO9001, 14001인증도 받으며 판로를 확장해왔다. 전체 근로자의 70%가 중증장애인으로 정신장애인, 지적장애인으로 구성되어 있으며, 사회적인식으로 인해 취업의 기회가 배제되어있는 중증장애인까지 다수 고용해 운영 중이다. 다양한 사업 운영을 통해 취약계층의 경제적 안정을 도모하고 나아가 사회통합을 위한 역할을 실천하고 있다. 또한 소비자 편의를 위해 EM실천 쇼핑몰을 운영 중이다.
두루행복한세상은 다품종 소량생산 인쇄 및 MRO(소모성물품)유통을 전문으로 하는 2013년에 설립된 기업이다. 직원 30명 중 15명이 취약계층으로 장애인은 물론 고령자, 경력단절여성 등을 채용하고 있다. 올해 매출 100억원을 달성해 우량 사회적 기업이 되었으며, 직원들에게도 투자를 아끼지 않고 있다.