광주광역시의 대중교통 체계를 혁명적으로 바꿀 광주도시철도 2호선이 마침내 기공식을 갖고 대장정에 들어갔습니다. 2호선 건설은 지난 2002년 기본계획이 최초 승인된 이후 무려 17년만으로, 지난한 찬반 논쟁을 가장 공정하고 투명하게 소수 의견까지 충분히 담아내는 시민주도의 공론화 과정을 통해 마무리 짓고 드디어 새 역사를 쓰게 됐습니다.
특히, 총연장 41.843km로 44개 정거장을 경유하는 순환형 도시철도 2호선이 오는 2025년 완공되면 광주는 어느 곳이든 30분 이내에 접근이 가능한 대중교통 중심도시로 거듭나게 될 뿐 아니라, 시민의 건강과 생명을 위협하는 미세먼지 등 환경문제 해결도 탄력을 받을 전망입니다.
광주광역시는 5일 오후 광주시청 야외음악당에서 이용섭 시장, 최기주 대도시권광역교통위원회 위원장, 지역 국회의원, 시의원, 시민 등 700여명이 참석한 가운데 도시철도 2호선 기공식을 갖고 본격적인 공사에 들어갔습니다.
이날 기공식은 식전행사, 경과보고, 기념사, 축사, 기념 세리머니 등의 순으로 진행됐으며, 이용섭 시장은 기념사를 통해 “우리는 오늘 광주 도시철도 2호선 건설사업이 논의된 지 17년 만에 첫 삽을 뜨는 감격스러운 현장에 함께 하고 있다”면서 “광주의 미래를 축복하는 마음으로 이 자리에 함께 해 주신 여러분께 진심으로 환영한다”며 감사의 말을 전했습니다.
특히 “1년 전만 해도 대립과 갈등으로 발목 잡혀 한 치 앞을 내다볼 수 없는 지역 최대의 난제였지만 우리는 가장 공정하고 투명하고 빠른 공론화를 통해 16년간 이어온 찬반 논쟁을 대화와 합리로 해결하고 혁신의 길을 열었다”고 자평했습니다.
이어 “도시철도 2호선 착공을 계기로 더욱 신뢰와 연대의 터를 닦고 협치의 기본을 탄탄히 다져 정의롭고 풍요로운 광주시대를 힘차게 열겠다”며 “시민들에게 사랑받는 ‘안전‧신속‧친환경 명품도시철도’를 건설하는데 최선을 다 하겠다”고 밝혔으며, 또한 이 시장은 “공사는 속도감 있게 추진하면서도 공사기간 중 단 한건의 인명사고도 발생하지 않도록 안전대책을 꼼꼼하게 마련하고 공사로 인한 시민불편이 최소화 될 수 있도록 교통대책 수립에도 만전을 기하겠다”고 덧붙였습니다.
끝으로 “앞으로 우리 광주시는 변화에 한발 앞서 대응하고 새로운 길을 개척해가는 응변창신(應變創新) 길을 가겠다”며 “도전과 창조의 역사를 만들어가는 길에 변함없는 시민들의 성원과 협조를 부탁드린다고” 말했습니다.
■ 어떤 과정 거쳤나
도시철도 2호선은 친환경 대중교통수단 이외에도 광주사회에 던져준 의미가 매우 큽니다. 다름 아닌 사회적 갈등을 시민주도의 공론화 과정을 거쳐 해소했다는 점입니다.
도시철도 2호선은 지난 2002년 기본계획 승인 이후에 건설방식과 건설 찬반을 놓고 광주사회가 심각한 갈등과 분열양상에 빠져 들었으며, 이용섭 시장은 도시철도 2호선을 강행할 경우 지역의 분열과 갈등심화 등 심각한 후유증에서 벗어나기 어렵다는 판단 하에 모든 것을 시민의 뜻에 맡기기로 결단을 내렸다. 공론화 결과가 건설 무산으로 결론이 날 우려도 있었지만 이 시장은 정공법을 택했습니다.
공론화의 공정성을 기하기 위해 찬·반 양측에 편향되지 않은 7인의 인사로 공론화위원회를 구성하고 공론화를 위한 설계부터 홍보, 여론조사, 배심원단 추출 등 공론화 전 과정을 일임했으며, 특히, 이용섭 시장은 공정성과 중립성을 보장하기 위해 공론화위원회에 한 번도 참석하지 않았으며 반대 측의 건의를 받아들여 주관부서를 교통건설국에서 이해관계가 없는 시민소통기획관실로 이관하고, 공론화위원회 구성 전에 도시철도 2호선 관련 행정 절차들을 모두 중단시켰습니다.
또한, 공론화의 가장 중요한 과정이었던 1박2일의 숙의프로그램에 광주시 공직자들을 발제와 토론 등에 일절 참가하지 못하도록 했으며, 공론화 과정이 전국에 알려지면서 서울시 등은 참관인을 파견해 공론화 과정을 벤치마킹하기도 했습니다.
공론화 결과 찬성 78.6%로 도시철도 2호선을 건설키로 했고 건설을 반대했던 시민단체까지도 공론화 결과를 수용하면서 공론화 결과를 대승적으로 수용함으로써 대화와 합리로 현안문제를 해결하는 혁신의 길을 열었다는 평가를 받았으며, 이로 인해 일방적으로 건설을 밀어붙였을 때 예상되는 지역사회의 갈등 심화와 반대시위 등을 방지하고, 광주공동체가 분열 없이 함께 가고 멀리 갈 수 있는 소중한 기반을 다지게 됐다는 평가입니다. 또한, 소수 의견까지 충분히 담아내며 토론과정을 거쳐 다수의 시민들이 원하는 결론을 도출하는 새로운 의사결정 문화를 만들어 내며 시민들과 함께 협치 행정의 성공모델을 실현시켰습니다. (사)한국정책학회 주관으로 지난해 12월7일 서울여대 50주년기념관에서 열린 ‘제7회 한국정책대상’ 시상식에서 지방자치단체 광역단체부문 ‘정책대상’을 수상하기도 했습니다.
■ 2호선 건설 개요
2호선 총 연장은 41.843km이고, 1, 2, 3단계로 나눠서 정거장 44개소, 차량기지 1개소, 주박기지 1개소가 건설되며, 서울을 제외하고 지방에서 도입되는 최초의 순환선입니다. 현재 총사업비는 2조 1761억원으로, 여기에 국비가 60%인 1조 3057억원, 시비가 40%인 8704억원으로 책정된 상태입니다.
2호선은 3단계로 구분해 단계적으로 추진되며, 1단계 구간은 시청에서 상무역, 금호지구, 월드컵경기장, 백운광장, 남광주역, 조선대, 광주역까지 총 연장 약 17km, 정거장 20개소와 차량기지 1개소가 건설됩니다. 1단계 구간은 지역업체 참여를 가능토록 6개 공구로 분할해 시공사를 선정했으며, 9월 중에 시공측량 실시 및 공사구간 예고를 위한 각종 표지판 설치 등을 하게 되며, 지하시설물 위치 파악과 도로점용 허가 등 행정절차가 진행되면 도로 굴착공사까지 대략 2~3개월이 소요될 것으로 예상됩니다.
2단계 구간은 광주역에서 전남대, 일곡지구, 첨단지구, 수완지구, 운남지구, 시청까지 총 연장 20km이며, 정거장 18개소가 건설될 예정으로, 현재 기본 및 실시설계를 추진 중입니다. 3단계 구간은 백운광장에서 진월, 효천역까지 총 연장 약 4.8km, 정거장 6개소와 주박기지 1개소가 건설될 계획으로 2020년 이후 설계 용역을 추진할 계획입니다. 2호선 전체구간 41.843km 중 1단계 구간 17km는 2023년까지 완공 예정이며, 2단계는 2024년, 3단계는 2025년 완공 예정입니다. 순조로운 건설이 이루어진다면, 2호선 개통은 총 3단계로 나눠서 1단계 구간은 2023년에 시청~금호지구~백운광장~남광주역~ 광주역에 이르는 17km 구간에 대해 우선 개통을 목표로 추진 중이며 나머지 2, 3단계 구간도 순차적으로 개통할 계획입니다.
■ 차량 운행은
2호선은 경량전철로서 기존 1호선 중량전철에 비해 소형화된 차량이며 고무차륜으로 구성돼 철제차륜인 1호선에 비해 소음과 진동이 적다는 장점이 있습니다. 2호선의 경우 완전자동 운전이 가능하지만 안전을 위해 자격을 가진 기관사를 탑승시켜 안전한 운행이 되도록 할 계획입니다.
차량 제원은 길이 20.920m, 폭 2.4m, 높이 3.5m로, 2량 1편성으로 1단계 15편성, 2단계 18편성, 3단계 3편성 등 총 36편성 72량이 투입됩니다.
수송정원은 편성 당 153명(좌석36명, 입석117명)으로 1일 수송인원은 22만9263명으로 예상됩니다.
운행시간은 오전 5시30분부터 자정까지 18.5시간이며 운행시격은 순환선은 첨두시 4분,평시 9분, 효천선은 첨두시 10분,평시 15분입니다. 소요시간은 순환선의 경우 61.9분, 효천선 왕복은 23.65분으로 예상됩니다.
차량 운행 최고속도는 70km/h이며 평균속도는 순환선이 35.89km/h, 효천선이 32.78km/h입니다.
순환선으로 운영될 도시철도 2호선은 광주시 5개 자치구 전역을 경유해 역세권 개발은 물론 구도심과 신도심간의 균형적인 발전을 도모할 수 있게 됩니다.
1호선과 연계해 주요대학 4개, 고등학교 16개, 18개의 택지지구, 주요관공서(시청, 5개구청, 법원‧검찰청 등)를 대부분 통과해 수혜인구(영향권 인구)는 103만명으로 광주시 전체 인구의 70%까지 확대 될 것으로 예상됩니다.
현재 2.6%의 도시철도 수송 분담률이 2호선 1단계 개통시 6.4%로, 전구간이 개통되면 12%까지 증가할 것으로 예상되고 있습니다. 2호선과 함께 마을 앞을 지나는 시내버스를 촘촘히 채워준다면 광주 대부분 주요 생활권을 30분 내에 신속하게 이동이 가능하게 됩니다.
2호선 건설은 전국적으로 4조7000억원의 생산 및 부가가치 유발효과와 2만4216명의 고용유발효과, 2만7700명의 취업유발효과가 예측됩니다. 광주로 국한하더라도 2조 6000억원의 생산 및 부가가치 유발효과와 1만8191명의 고용유발효과, 1만9227명의 취업유발효과가 예측된다.(도시철도2호선 예비타당성조사 보고서, 2010.9, 한국개발연구원)
도시철도 2호선은 다른 대중교통과 다르게 지하에서 운행되는 관계로 추위나 더위, 비나 눈이 와도 기후에 영향을 전혀 받지 않는 미래 기후변화에 대비한 최적의 교통수단입니다. 이밖에도 미세먼지 배출 저감으로 쾌적한 친환경 도시 광주 건설에도 크게 기여할 것으로 전망됩니다.
■ 향후 광주시 대중교통 계획
도시철도 2호선을 통해 대중교통중심 공공교통시스템 구축함으로써 새로운 교통 패러다임 창출한다는 계획입니다. 가장 먼저 도시철도를 주 간선축으로 한 시민편의 위주의 시내버스 노선체계를 구축할 방침입니다. 도시철도 1, 2호선을 간선 축으로 해 도시철도와 중복되는 시내버스 노선 및 마을버스 노선을 개편하고, 도시철도와 원스톱으로 연계되는 환승터미널 구축해 환승편의를 증진시킵니다.
즉, 도시철도는 도심과 외곽 등 주요 권역간 신속한 이동을 도모하고 간선버스는 주요 권역을 연계하는 간선기능, 지선버스는 권역 내 생활권 환승연계의 기능을 부여하게 됩니다.


18일 전자업계에 따르면 삼성전자는 다음달부터 프리미엄폰 라인업에서 배리에이션(Variation) 모델을 순차적으로 내놓고 4분기 시장방어전에 나선다. 또 교환보상프로그램을 실시해 고객 이탈을 최소화하는 전략도 준비 중이다. 이는 이동통신시장에 갤럭시 노트7이라는 원톱을 대체할 만한 프리미엄폰이 없어진 상황에서 신형폰 출시와 보상 프로그램이라는 투트랙 전략으로 충성도 높은 고객과 대기수요자들을 잡아두겠다는 전략으로 풀이된다.
또 최근 갤럭시노트7 반납률이 5%도 못미칠 정도로 소비자들이 강한 애착을 보이는 만큼 이들이 새로운 프리미엄폰으로 넘어갈 수 있는 발판이라는 의미도 담겨 있는 것으로 관측된다. 첫번째 배리에이션 모델로는 올 상반기 깜짝실적을 견인했던 일등공신 갤럭시S7 시리즈가 구원등판한다. 샘모바일 등 외신에 따르면 삼성전자는 갤럭시노트7 출시 당시 인기를 끌었던 ’블루 코랄’색상을 입힌 갤럭시 S시리즈를 양산하고 있다. 갤럭시 S7 시리즈의 월 생산량도 500만~700만대로 늘린 상태다. 단 홍채인식기능이 탑재된 하이브리드 모델은 당분간 출시가 어렵다는 전망이다. 홍채인식 기능을 넣기 위해선 스마트폰 설계 자체를 다시 해야하고 관련 리스크도 커지는 만큼 현 시점에서는 물리적으로 불가능하다는 이유에서다. 충성도 높은 고객들을 위한 교환보상프로그램도 검토되고 있다. 이통업계에 따르면 최근 삼성전자는 ‘갤럭시노트7 교환 특별 프로그램(가칭)’을 조만간 도입할 것으로 전해졌다. 이는 갤럭시노트7 교환기변시 갤럭시S7과 갤럭시S7 엣지로 선택하는 고객들이 12~24개월 할부를 택하면 내년 갤럭시S8시리즈와 갤럭시 노트 차기작이 출시될 때 잔여할부개월을 면제해 준다는 내용이다.


미국 IBM이 지난 25년간 야심차게 추진해 온 재택근무제가 끝내 실패로 돌아갔다.
IBM은 이번 주초 재택근무 직원들에게 ‘30일 이내에 자택 업무를 정리하고 거주지의 자사 사무실로 복귀하거나 아니면 회사를 떠나라’고 통지했다고 월스트리트저널(WSJ) 등이 18일(현지시간) 보도했다. IBM은 뉴욕과 시카고, 샌프란시스코, 애틀랜타, 오스틴 등에서 일하는 마케팅 담당 직원들은 지역 사무실로 출근하라고 통보했다. 이를 받아들일 수 없는 직원들은 90일 내에 거취를 결정하도록 했다.
IBM은 재택근무제 폐지의 영향을 받는 직원이 전체 38만명 가운데 어느 정도인지는 구체적으로 밝히지 않았다. WSJ는 인공지능(AI)인 왓슨을 개발하는 사업부와 소프트웨어 개발, 디지털 마케팅, 디자인 부서 등에 근무하는 수만 명의 직원이 지역 사무실로 복귀하거나 IBM을 퇴사할 것이라고 내다봤다. 12년간 플로리다주 탬파의 집에서 일한 론 파발리 마케팅 매니저는 “회사를 떠나 마케팅 회사를 차리겠다”고 밝혔다.
1992년 도입된 IBM 재택근무제의 공식 명칭은 ‘원격근무제’다. 직원 38만명 가운데 40% 정도인 15만여명이 집 등 사무실 밖에서 일한다. IBM은 자사의 소프트웨어를 이용하면 ‘언제, 어느 곳이든 일터가 된다’고 홍보하며 직원들에게 유연한 근무를 허용했다.


시중은행 두 라이벌인 KEB하나은행은 함영주 행장(사진 왼쪽)이, 우리은행은 손태승 행장(사진 오른쪽)이 이끌고 있습니다. 먼저 함영주 KEB하나은행장은 1980년 서울은행에 입사해 사회생활을 시작했고 하나은행이 2002년 서울은행을 인수하면서 함 행장도 하나은행 소속이 됐습니다. 그는 이직 없이 38년을 한 직장에서 근무를 했습니다.
2015년 7월 하나은행과 외환은행이 합병해 KEB하나은행이 출범했을 당시에 통합 은행장을 놓고 당시 행장이던 김병호 전 하나은행장과 김한조 전 외환은행장이 경쟁했는데요. 임원추천위원회의 선택은 함영주 행장이었습니다. 그간 뛰어난 영업력과 적극적인 리더십이 높은 평가를 받았던 겁니다.
함영주 행장이 강조하는 부분은 혁신입니다. 통합된 KEB하나은행을 경영하는데 있어 성공적인 전산망 통합, 노조 통합, 교차 발령 등을 차근히 진행했습니다. 그리고 재무 성적도 2016년 29조3132억원, 순이익 1조3802억원에서 2017년 매출 33조449억원, 순이익 2조1122억원으로 준수한 성장세를 기록중입니다.
반면에 라이벌 관계인 손태승 우리은행장도 함영주 행장처럼 30년 이상을 한 직장에서 일했습니다. 1987년 우리은행의 전신인 한일은행에 입사한 이후 이직을 한 적이 없습니다. 지난해 말 이광구 전 우리은행장이 자진 사퇴하자 이사회는 손 행장을 차기 행장으로 선출했습니다. 우리은행도 KEB하나은행과 비슷하게 서로 다른 조직이 통합된 곳입니다. 1999년 상업은행과 한일은행이 합병해 한빛은행이 탄생했고, 이어 2002년 평화은행까지 합병해 우리은행으로 사명을 변경했죠.


무리에게 울음소리로 위험을 알린다. "꺅!" 갑자기 프레리 도그 한 마리가 두 발로 일어서 몸을 크게 젖히며 소리를 내지릅니다. 지체 없이 두 세 마리가 연이어"꺅" "꺅" 소리를 높입니다. 전시장 옆 나무 가지에 까마귀가 내려앉아 위험에 노출 되었음을 무리에게 경고한 것입니다. "초원의 개(프레리 도그)라는 이름은 울음소리가 강아지를 닮았다 하여 지어진 것입니다." 타카하시 씨가 말합니다. "미국의 연구에 의하면, 프레리 도그가 내는 소리에는 여러 가지 정보가 담겨 있다고 하는데요, 다가오고 있는 적이 코요테인지 사람인지까지 알려 준다고 합니다. 소리를 듣고 무리들은 곧바로 동굴로 몸을 숨겨야 할지, 멈춰 서서 경계해야 할지를 판단합니다. 이렇게 프레리 도그 무리들은 안전을 지키고 있답니다. " 동물원에서는 관람객의 재채기 같은 낯선 소리에도 반응합니다. 그 밖에도 소통을 위한 몸짓이 다양합니다. 나이나 암수와 관계없이 코와 코를 붙이며 인사하는 것은 마치 키스하는 것 같아 보여 웃음을 짓게 합니다. 짧은 꼬리를 크게 흔드는 것은 자신의 감정을 상대에게 전하기 위한 것입니다. 무리들이 서로 친밀하게 의사 소통하며 자신들의 집과 가족을 지키는 프레리 도그!! 귀여운 겉모습뿐만 아니라 생존을 위한 행동들에 대해서도 많이 알리고 싶다는 것이 타카하시 씨의 바람입니다. ▲야생에서는 벼과의 풀을 먹는다. 풀 뿌리나 잎에 달린 곤충이나 흙도 같이 먹어, 칼슘과 미네랄을 보충한다. 동물원에서는 건초, 양배추, 고구마, 당근, 잔물고기를 말린 식품, 고형 사료 등을 준다. ▲어미는 자신의 전용 굴에서3월 중순경 출산한다. 태어난 새끼는5월 초순쯤 지상으로 나온다. 프레리도그 북 아메리카 중서부 초원에서 지하에 굴을 파서 집단으로 서식하는 얼룩 다람쥐과이다. 일본 동물원에서 일반적으로 볼 수 있는 프레그 도그는 꼬리 끝이 검은"검은꼬리 프레리도그”이다. 주행성으로 다 자란 몸길이가 약30~40 cm 이며, 야생에서 수명은3~4년 정도이다. 1890년 경부터 들판과 농지를 해치는 동물로 구제되어, 20세기 동안 그 수가 크게 줄었지만, 생태계 붕괴를 문제로 현재는 보호구역이 마련되어 있다. 1990년대 애완 동물로 인기가 높았으나, 미국에서 인수공통 감염증으로 감염된 개체가 발견되면서2003년부터 수입이 금지되었다.


필자는 지금까지 40여 곳 이상의 이단단체를 취재했다. 그 단체들이 “그래도 교회가 이 사회의 희망이다”며 한국교회를 칭찬하는 이단은 단 한 곳도 없었다. 마치 진리가 사라져 어둠에 속한 사탄의 소굴처럼 정통교회를 비난했다. 이런 말을 하며 접근할 때 성도들이 “아니야!”라고 말할 만한 정보와 자신감이 부족하다. 미디어들은 연일 교회가 일으킨 사회적 문제점들만 집중적으로 부각하여 정보를 쏟아낸다. 교회의 도덕적 타락에만 집중한 신도들은 이단들이 교회를 비판하며 다가올 때, 공감하며 마음의 문을 열게 된다.
실제로 타작마당으로 신도들을 가혹하게 폭행한 이단 신옥주 교주의 은혜로 교회에 빠진 한 신도는 2016년 5월 기자회견에서 말했다. “유튜브를 통해 2~3년 가까이 신옥주 씨의 설교를 듣다가 은혜로 교회에 출석하게 됐다”, “신옥주 씨가 기성교회의 잘못된 점을 많이 지적했는데 그때 아주 통쾌한 기분이 들었다.” 교회의 타락을 통렬히 비판하는 것은 성도들의 공감을 끌어내는 주요 키워드로 자리하고 있다. 교회 비판, 할 수도 있다. 그러나 그 비판이 파멸을 위한 것인지, 그래서 교주를 믿고 따르게 하기 위한 장치인지, 아니면 진정한 건설적 비판인지 잘 분별해야 한다.
둘째, 정통교회가 성도들의 요구를 채워주지 못해서다.
교회 신도가 길을 가다가 플래카드 내용에 꽂혔다. “6개월이면 창세기부터 요한계시록까지 통달!” 이 신도가 교회학교 교사였다. 아이들에게 성경을 가르쳐 줘야 하는데 아는 게 없었다. 플래카드를 내건 곳을 들어가니 ‘비전성경공부센터’라고 돼 있고 오로지 성경만 놓고 신구약을 가르쳐줬다. 알고 보니 신천지였다. 성경에 대한 지적 욕구가 교회에서 채워지지 않으니 신천지일줄도 모르고 플래카드 광고를 보고 가게 된다. 신천지에 다닌 한 권사는 신학원 초창기 3개월 동안 많은 갈등을 겪는다. 아무리 성경공부를 했지만 내용에 ‘예수’가 빠져 있다는 생각이 들었다. 3개월 동안 집중 성경공부를 하는데 구속사적으로 풀지 않으니 이상했다. 고민하던 찰나 강사가 말했다. “4개월째부터 요한계시록 들어갑니다.” 이 말에 권사는 갈등을 내려놨다. ‘다른 건 몰라도 요한계시록은 한번도 배워본 적이 없으니 이것만은 배우고 나가자!’ 이 마음으로 4개월부터 요한계시록을 공부한다. 공부를 마친 후 과연 권사는 신천지를 나왔을까? 나오긴 뭘 나올까. 요한계시록 배우며 6개월이 지나자 이 권사는 가족들이 아무리 반대해도 나오지 않는 골수 신천지 신도가 된다. 교회에서 성경에 대해 궁금해하는 교인들의 요구를 채워주지 못하니 사람들이 자꾸 이단에 빠지는 것이다.


2030세대 등 젊은 층에게는 새로운 레트로풍 감성을 주고, 기성세대에는 클래식한 복고풍 감성으로 보다 친근감 있게 다가간다는 전략이다. 서울장수는 매해 트렌드 컬러와 세대별 공감메시지를 적용하며 지속적으로 라벨 마케팅을 펼쳐나갈 예정이다.
달콤한 과일을 좋아한다면, 과일향을 담아 가볍게 마시기 좋은 ‘스파클링 막걸리’도 있다. 농업회사법인 ㈜청산녹수가 선보인 ‘편백숲 산소 막걸리 딸기 스파클링’은 도수 6.8도로, 상큼한 딸기의 향과 함께 발효 과정에서 생기는 탄산의 깔끔한 맛을 느낄 수 있다.
특히 전라남도 장성 지역에서 재배한 딸기와 멥쌀을 사용하는 등 좋은 원료를 활용해 만들었으며, 달콤한 딸기의 느낌을 살린 청량감이 일품이다. 막걸리이지만, 샴페인이나 탄산감 있는 맥주를 마시는 것처럼 시원한 목넘김이 특징이다.


인기가 있는 드라마 재방송 보기 는Guwahati (Gauhati, 인도) 에서 특수하지 않은 스카이프에 비해 훌륭한 대안이 되고 있습니다. 무료 통화 프로그램을 소용되게 하여 수요자 가 직접으로 상대방 를 선택하는데 드라마 재방송 보기 는 룰렛의 법칙 로 작용 해서 누구를 만나 볼지 모릅니다. 유소문한 프로그램이 세계 에서 사용되어서 새로운 말동무 를 먼 쪽의 길 수천 킬로미터에서 발견할 수 있습니다. 상대자 가 멀게 위치해도 재미있는 이야기 를 하는 것을 예고하지 않습니다. 즉 이것은 드라마 재방송 보기 Guwahati (Gauhati, 인도) 에서 경고 가 없음을 뜻합니다 이 경우 교신 은 더 재미있게 됩니다.
Guwahati (Gauhati, 인도) –드라마 재방송 보기 가 작업하는 원칙.
보통 인간 들은 루틴 작용 에 잠겨져서 라이브 교신 에 시간 과 힘 이 없습니다. 더욱이 인물 들이 매우 바빠서 지지자 를 우연히 만나다 친족 을 집에 머물기가 실로 복잡합니다 저녁 때 은 일률합니다. 쉬는 날 이 될 때 아담한 집 에서 밖으로 나가기가 어렵습니다. 드라마 재방송 보기 는 제안 으로서 아담한 방 에 없어지지 않고 있어 교신 에서의 즐거운 일 을 얻을 수 있습니다. 그 것은 이 사이트의 주요 장점 입니다.
블로그를 열람하고 소셜 네트워크에서 지대화 하기 완전히 생명 채팅 을 즐거워하지 않습니다. 더구나 이런 플랫폼에서는 새로운 상대자 를 직접으로 찾아야 해서 불유쾌한 이 경우 에 다음의 상대자 가 시간 이 있는지 여부 중요한 것입니다. 드라마 재방송 보기 랜덤은 소비자 대신에 다 일을 하고 있습니다. 그냥 버튼을 당기면 시스템은 채팅 할 단련이 되는 인물 을 보입니다. 수요자 가 담화자 를 싫어하는 경우 시스템은 즉시 매우 두드러진 옵션을 공급 해서 기간 을 즐겁게 지낼 수 있습니다. 드라마 재방송 보기 는 Guwahati (Gauhati, 인도) 에서 훨씬 전망 를 공급함.
드라마 재방송 보기 는 소셜 네트워크에서 교신하는 것의 교신 을 개선되는 좋은 신청 입니다. 적당한 사이트는 실시간 으로 새로운 옹호자 친척 테마 대화자 등 간 통신 을 즐길 수 있습니다.
물론 흥미 이나 다른 변수 에 따라 당장 대화자 를 고를 수 있습니다. 그러나 드라마 재방송 보기 본질 은 임의 선택되는 것 에 편집합니다 각각의 만남 은 실로 서프라이즈가 됩니다. 화면 의 반대편에 성별, 연세, 가족, 흥취 등이 여러 가지의 사람 일 수 있습니다. 수요자 는 드라마 재방송 보기 를 소용되게 하여 인물 에 누구와 얘기할 것을 모릅니다. 이것은 사이트의 주된 음모입니다. 그것은 감동 과 재미있는 일 을 일어납니다 매우 두드러진 측면 에서 사용자 는 담화 를 싫어하면 클릭 한번으로 면담 를 쉽고 속히 거절할 수 있습니다.
Guwahati (Gauhati, 인도) 에서 기회 가 많음.
최신 기계 과 플랫폼 입안자 는 지속적으로 프로그램 정정 에 노력하고 있어서 드라마 재방송 보기 에서 지대화 가 절대적 으로 안전합니다. 청소년, 부모님 등 전체 가 이 프로그램을 사용할 수 있으며 젊은이들 귀찮은 개인 과의 접촉 에서 도덕이 견고한 상처를 얻을 수 있음을 고민할 필연성 가 없습니다. 이 기계 은 잠재적으로 미심쩍은 담화자 를 깨닫고 선택 의 검색 에서 제외할 수 있습니다. 더욱이 기술 은 스트림에서 부정의 비디오를 퇴치합니다.
Guwahati (Gauhati, 인도) 에서 추가 임무.


사후세계를 믿으시나요? 상당히 음울한 주제입니다. 과학이 발전하고 자연의 신비가 하나, 둘 벗겨지면 질수록 과거 동양사상이 설파한 물과 흙으로 돌아간다는 철학이 더욱더 현실성있게 다가 옵니다. 어느날 갑자기 없던 것이 생겨날 수 없다는 것이 현대 과학의 근본 사실입니다. 에너지가 갑자기 생겨나거나 사라질 수 없고 물질이 갑자기 나타나거나 사라질 수 없습니다. 어디선가 등가교환이 일어난다는 것이 대부분의 과학연구의 가장 기본이 되는 사실입니다. 그런 논리에서 사람이 죽으면 자연의 일부로 환원된다는 것이 과학적 사실이 아닐까요? 물질의 세계는 그렇지만 정신의 세계가 따로 있다는 것이 여러 종교의 주장이고 판타지의 기본을 구성합니다. 넷플릭스의 신작 The O.A는 7년간 실종되었던 프래이리아가 가족의 품으로 돌아오면서 시작됩니다. 실종 당시 장님이었던 프래이리아는 다시 앞을 볼 수 있게 됩니다. 이 미스테리는 프래이리아가 5명의 사람을 모아 놓고 자신의 과거와 실종된 기간 동안 벌어진 일들을 이야기하면서 조금씩 풀어집니다. 프래이리아는 실종된 후 소시오패스 의사 햅에 감금됩니다. 이후 사후체험 실험 대상이 되면서 죽었다가 살아나는 과정을 끊임없이 반복합니다. 그 7년의 끔찍했던 경험을 얘기하며 삶의 목적이 불분명하던 5명의 사람들에게 목적의식을 가져다 줍니다. 프래이리아 이야기는 어디까지가 진실이고 어디까지가 허구일까요?
대단히 음울한 주제에도 불구하고 드라마는 스토리적으로나 영상적으로 아름답게 그려 냅니다. 미스터리로 인해 꽤나 강력한 스토리적 중독성도 갖고 있습니다. 약간은 유치해 보일 수도 있는 씬들을 안무팀과 영상팀의 노력으로 품격있는 영상으로 담아낸 것도 장점입니다. 하지만 드라마의 목적성이 모호하다는 약점은 있습니다. 오락물일까요? 아니면 감금된 사람들이 살아남고자 하는 고댄 노력을 그려낸 그리고 그 이야기를 듣는 5명의 사람들이 나름의 치유와 삶의 목적을 찾아가는 여정을 그린 드라마일까요? 저는 드라마적 요소보다 프래이리아의 감금되었던 기기묘묘한 이야기가 더 중심을 가지는 것이 아닐까 생각했었습니다. 사실 프래이리아 이야기의 끝을 볼려고 몰아 보았거든요. 개인적으로는 1시즌으로 끝났으면 하는 드라마입니다. 1시즌은 자체로 완결된 느낌이고 더 이상의 스토리는 오히려 소재의 황당함으로 인해 작가들이 주체하지 못할 방향으로 흘러가 시리즈 자체를 망칠지도 모른다는 생각이 들었습니다. 명작이라 권할 드라마는 아니지만 넷플릭스 가입자라면 오락물로서 즐기기에 크게 부담없는 시리즈라고 생각합니다.


서리는 둔바르 전투(Battle of Dunbar)에서 스코틀랜드 귀족들에게 쉽게 승리를 거두었고, 그는 이제 그의 판단대로 다룰 수 있는 어중이떠중이들이나 상대하게 될 것으로 믿었다. 스털링에 있는 작은 다리는 오직 두 명의 기병들이 나란히 갈 수 있을 정도로 좁았으며,스코틀랜드군은 강 북쪽 연안의 부드럽고 평평한 지역을 장악하기 위해 병력을 배치하였다. 이르빈(irvine)에서 항복한 뒤에 잉글랜드 군에 가담한 스코틀랜드 기사 리처드 룬디경(Sir Richard Lundie)은 6명의 기병들이 동시에 건널 수 있는 여울을 넘어 기병대를 지휘, 적의 측면을 공격할 것을 제안했다. 스코틀랜드에서 에드워드왕의 재무업무를 맡고 있던 크레싱햄은 전쟁이 길어져 생길 불필요한 재정지출을 꺼려, 이런 조언을 무시하고, 남작에게 다리로 곧장 돌격할 것을 명했다.
스코틀랜드군은 9월 11일 잉글랜드의 기사들과 보병들이 느린 속도로 다리를 향해 다가오고 있을 때까지 기다리고 있었다. 1296년의 무질서한 스코틀랜드군은 이미 사라져 있었고, 월리스와 모레이는 스코틀랜드군이 견고한 방어태세를 갖추도록 훌륭히 통솔하고 있었다. 잉글랜드와 웨일스의 많은 궁수들이 다리를 건너려고 했으나, 스코틀랜드군이 이들을 막아섰고, 또 서리 백작이 늦잠을 자기도 해서 잉글랜드와 웨일스 궁수들은 본군으로 소환되었다. 헤임버그 연대기(Chronicle of Hemingburgh)에 따르면 스코틀랜드의 두 지휘관은 "적의 대군이 몰려들어와 그들이 스코틀랜드군을 압도할 수 있다고 믿을 때까지" 기다렸다. 4500명의 잉글랜드와 웨일스의 보병대, 그리고 기병대 몇백명으로 짜인 선봉대가 다리를 건너려고 할 때 공격명령이 내려졌다. 스코틀랜드 창병들은 높은 지대에서 빠른 속도록 스털링 다리로 내려왔고, 교두보에서 잉글랜드군의 주도권을 빼앗았다. 서리 남작의 전위대는 본대와 갈라져 흩어진 상태가 되었다. 강 북부에 있던 중무장 기병대들은 남쪽에 있는 분산된 자기 동료들을 구하려다 함정에 걸려 들었다. 요크셔 출신의 기사 마르마둑 트웽(Marmaduke Tweng)만이 침착하게, 무수한 창날들을 돌파하며 싸움을 치러 다리를 돌파, 탈출할 수 있었다. 살진 휴 드 크레싱햄을 포함하여 마리마둑을 따르던 기사 백여 명은 살해당했다. 스코틀랜드군은 크레싱햄의 가죽을 벗겨내고 몸을 조각내어 승리의 상징물로 삼았다. 레너코스트 연대기(The Lanercost Chronicle)에 따르면 이때 윌리엄 월리스가"크레시암의 발꿈치살을 잘라내어 칼을 매는데 쓰는 수대를 만들었다."라고 기록하고 있다. 보병의 피해가 컸는데 그 중에서도 웨일스 부대의 피해가 심했다. 갑옷을 벗을 수 있던 병사들은 헤엄을 쳐 겨우 살아남았다.
가장 유능한 전사이자 여전히 적지않은 궁병대를 지휘하고 있던 서리 백작은 강 남쪽에 남아서, 아직 유리한 위치를 차지하고 있었다. 서리 백작의 병력 대부분은 큰 피해를 입지 않았으며, 앞쪽으로 전열을 잘 유지한 상태라 스코틀랜드군은 승세를 몰아 남쪽으로 치고 들어갈 수 없었다. 그러나 서리 백작은 이 시점에서 전의를 상실하여, 트웽이 도망치는 데 성공한 뒤에 스털링 성의 수비병들을 고립된 상태로 남겨두고 스코틀랜드 로우랜드(남부 저지대)를 스코틀랜드군 영향력에 놓아 둔 채 다리의 파괴를 명령한 뒤 베릭(Berwick)으로 물러났다. 스코틀랜드의 하이 스튜어드(High Steward)인 제임스 스튜어트(James Stewart)와 레녹스 백작 말콤(Malcolm, Earl of Lennox)은 서리 백작의 군대에 끼어 있었으나, 다리 북부에서 잉글랜드군이 대패하는 모습을 보고 퇴각했다. 잉글랜드 보급 마차들은 숲이 우거진 늪지대인 포우즈(The Pows)에서 제임스 스튜어트와 다른 스코틀랜드 영주들에게 기습을 당했고, 많은 패잔병들도 이들에게 살해당했다.
전투지점은 전투로부터 얼마 후에 세워진 오늘날 스털링 다리의 상류 쪽으로 여겨지고 있다. 이 전투는 윌리엄 월리스의 중대한 승리의 하나로 끝을 맺었다.


대구에 있는 원목 가구 디자인회사 미레아우드디자인의 김상희 대표는 창업에 도전한 지 1년여 만에 월 매출 3000만원을 올리는 사장님이 됐다.
김 씨는 지난해 상반기까지만 해도 두 딸을 키우는 평범한 가정주부였다. 초등학교에 다니는 두 딸 '미르'와 '아레'를 키우며 소일거리 삼아 동네 가구 공방에서 파트타임으로 일했다. 가구 공방 경력이 쌓이면서 김 씨는 '나도 직접 디자인을 하고 제품을 만들고 싶다'는 생각이 들었다고 한다.
그는 러시아문학을 전공했던 대학생 시절 러시아에서 종종 보던 자작나무 가구를 떠올렸다. 김 씨는 "사회적으로 작은 가구를 직접 만들고 색칠하는 DIY 문화에 대한 관심이 높아지면서 용기를 얻어 창업하게 됐다"고 말했다.
김 씨의 창업이 다른 사람들의 예상보다 빨리 자리 잡을 수 있던 데는 소상공인시장진흥공단의 '신사업창업사관학교'의 역할이 컸다. 신사업창업사관학교는 유망 아이템을 가진 예비 창업가들에 150시간의 창업 경영이론과 업종별 전문교육을 제공해 사업가로서의 기본 소양을 다지게 해준다. 뿐만 아니라 상위 성적을 받은 수료생에겐 16주의 점포 체험으로 실전 감각까지 익히게 도와준다.
김 씨는 "교육을 받고 보니 창업이 그저 아이템만 필요한 게 아니라 회계, 관리, 마케팅 등 다양한 점을 고민해야 했다"며 "전문 컨설팅업체의 자문과 대구 신세계백화점 내 팝업스토어 경험까지 두루 거친 뒤 창업해 안정적으로 자리 잡게 됐다"고 설명했다.
현재 김씨의 공방에서 가장 인기가 많은 제품은 '회전책장'이다. 미취학 아동들이 잘 보는 책을 여러 면에 꼽아 두고 회전시키며 고를 수 있게 했다. 아이가 아직 뱃속에 있는 예비 엄마부터 육아에 관심이 많은 초보 엄마들이 주요 고객이다.
김 씨는 "친환경 자작나무와 페인트로 만든 제품이라 아기 엄마들이 선호한다"며 "온라인 블로그로 제품 만드는 과정을 소개하거나 신제품을 안내하고 오프라인 매장에서 직접 만져보고 살 수 있도록 유기적으로 연계하고 있다"고 말했다.


세무사전문학원 아이파경영아카데미가 오는 12월 13일(목) 오후 7시 30분부터 2시간 동안 2020년 세무사시험을 준비하는 초보 수험생들을 위한 합격 맞춤형 멘토링 설명회를 개최한다.
선착순으로 신청 가능한 이번 멘토링설명회는 2020년 세무사 시험을 준비하고자 하는 입문생 및 세무사 수험계획 수립을 위한 맞춤형 상담이 필요한 이들을 위해 마련되었다. 이번 설명회에서는 세무사 시험제도에 대한 안내부터 2020년도 세무사 시험준비를 위한 전반적인 체계와 핵심 전략을 수립할 수 있도록 구성 하였다. 특히 2020년 시험대비 개인별 질의응답 및 입문생을 위한 눈높이 교육과정 안내등 개별안내 시간을 가질 예정이다.
강남 세무사시험 전문학원 아이파경영아카데미는 강남 최대규모로 15년간 한자리에서 이동 없이 학생 및 직장인 수험생을 대상으로 꾸준히 합격생들을 배출한 명성 있는 세무사학원이다. 이번 10월, 11월 세무사설명회 및 세무사 종합반 전 과정을 조기마감하며 높은 인기를 실감케 하고 있다.
세무사를 준비하고자 하는 수험생들의 높은 성원과 요청에 힘입어 2018년 마지막 세무사 멘토링설명회를 긴급 추가 개설한 아이파경영아카데미 이민규 팀장은 “최근 세무사시험으로 학생, 직장인들이 대거 몰리고 있다”며 “이와 함께 세무사 수험시장에 대한 철저한 조사 없이 세무사학원이 우후죽순으로 생겨나면서 저품질의 세무사컨텐츠, 관리시스템 미흡 등 수험생들의 시간과 돈을 낭비하는 일들이 우려되고 있는 상황”이라고 전했다.
이와 함께, “세무사시험은 절대 단기간 내에 합격 하기 힘든 시험으로 수험생의 노력은 물론, 전문강사진의 철저한 연구와 노하우, 고품질의 학원서비스, 검증된 커리큘럼이 서로 상호작용 되어야 합격을 좀 더 앞당길 수 있다”고 덧붙였다.
한편, 이번 멘토링 설명회에서는 세무사시험을 처음 준비하는 초보자를 대상으로 하는 만큼 상세한 초급설명부터 아이파경영아카데미 재무회계 대표교수인 김승철 회계사가 전하는 합격 프로세스까지 진행될 예정으로, 2020년 합격의 발판이 될 수 있는 좋은 기회로 여겨지고 있다.
또한 이번 설명회에 참석하는 이들에게 ▲왕초보회계입문 온라인(인강) 수강권 ▲세무사 합격 가이드(실력점검 초보자 Self-Test20선, 직장인 합격수기 포함) ▲세무사 2차용 답안지, 필기구, 핫팩 ▲추첨이벤트 쿠폰(수험용 스탑워치, 엔젤리너스 커피교환권) ▲세무사 1차 선택과목 상법/민법/행정소송법 Pre특강(인강&교재 증정)지원 등 다양한 교육특전들이 마련되어 있다.
아이파경영아카데미 교육개발팀 신동근 과장은 “이번 설명회를 통해 재직자 중심의 종합반 응시인원 대비 꾸준한 합격생을 배출하며 15주년동안 10만여명의 온, 오프라인 수강생들이 선택한 세무사시험 합격전문 아이파경영아카데미의 신뢰할 수 있는 합격노하우를 느껴보시기 바란다”고 전했다.
아이파경영아카데미는 2020년 세무사 시험 대비 입문종합반(재무회계입문, 원가관리회계입문, 세법입문) 및 기본종합반(중급재무회계, 원가관리회계, 세법개론) 현장강의를 12월 중순 개강하며 선착순 접수를 시작하였다. 자세한 사항은 아이파경영아카데미 세무사학원 홈페이지를 통하여 확인 가능하다.


위키백과에 따르면 “별이나 행성, 혜성, 은하와 같은 천체와, 지구 대기의 바깥쪽으로부터 비롯된 현상(예를 들면, 우주 마이크로파 배경)을 연구하는 자연과학의 한 분야이다. 우주의 시작 및 진화, 천체의 운동, 물리, 화학, 기상, 진화 등을 그 연구 대상으로 한다.” 이것이 천문학에 대한 거의 정확한 표현인 것 같고 요약자면 지구 밖 우주의 모든 천체와 현상을 연구하는 학문으로 생각할 수 있겠습니다.
지구는 왜 자전하나요?
현재 지구 자전의 원인을 설명하는 가장 대표적인 가설은 ‘태양계성운원반모형’(Solar Nebular Disk Model)입니다. 기체와 먼지로 이루어진 회전하는 납작한 원반에서 지구와 다른 행성이 탄생했다는 가설입니다. 원래 회전하던 구름에서(이것을 전문적 용어로 각운동량이 있다고 말합니다) 입자들이 모여 지구와 같은 행성이 만들어졌기 때문에 태양을 비롯한 모든 행성의 공전과 자전 방향이 같다는 거죠. (물론 금성과 같은 예외가 있습니다.) 이 가설은 현재 별과 행성이 탄생되고 있는 곳을 직접 관측해서 보다 많은 증거가 쌓여가고 있지만 아직 해결되지 않은 문제가 많습니다. 전반적인 내용을 알고 싶으면 위키백과에서 ‘성운설’을 검색해 보세요.
공기중 이산화탄소를 제거하기 위해 이산화탄소와 반응하는 어떤 기체물질을 공기중에 놓고 많은 압력과 열을 가해 이산화탄소를 고체나 액체물질로 전환시키는것을 할수 있나요>>
네, 현재 CCS기술(Carbon Capture and Storage; 이산화탄소 포집 및 저장)이라고 해서 이미 사용되고 있습니다. 이산화탄소를 걸러내어 압축해서 액화시키고 이를 지하에 매설하는 방법입니다. 구글에서 ‘이산화탄소 포집 및 저장’을 검색해 보세요.
SDO 관측위성이 촬영한 AIA 태양사진 자료를 보았는데, 파장영역대의 필터에 따라 태양의 색이 달라지는 것을 볼 수가 있었습니다. 관측한 파장영역대와, 관측된 태양의 온도의 상관관계를 알고 싶어 질문합니다.
태양에서 나오는 빛에는 다양한 파장의 빛이 섞여 있습니다. 태양의 표면의 온도가 6000도라면 거기에서 나오는 빛에도 다양한 파장의 빛이 섞여 있고, 태양 표면 안쪽에서부터 나오는 빛은 6000도가 넘는데 거기에도 다양한 파장의 빛이 섞여 있습니다. 단 온도가 높아질수록 에너지가 높은 짧은 파장대의 빛이 차지하는 비율이 커집니다. 따라서 필터로 특정한 파장의 빛을 본다고 해도 그것은 태양의 어떤 특정한 온도에서 나온 빛이 아닙니다. 중요한 것은 그 파장대의 빛이 차지하는 비율입니다. 현재 태양에서 나오는 빛은 우리가 눈으로 볼 수 있는 가시광선대의 빛이 가장 많은 비율을 차지하는 것이지 다른 파장의 빛이 없는 것이 아닌 것과 마찬가지이죠.
물은 끝없이 순환하니까 내가 마실물은 평생유지되는 건가요?
물이 끝없이 순환되는 것은 맞습니다. 하지만 일정량이 계속 순환된다고 할 수는 없습니다. 빙하기가 와서 많은 양의 물(담수)이 얼음의 형태로 존재한다면 순환되는 물의 양은 줄어들겠죠? 현재는 간빙기의 시대고 또한 지구온난화를 걱정해야 하는 상황이니 당분간 빙하기는 고려하지 않아도 될 것 같습니다. 마실 수 있는 물이라는 관점에서는 오히려 기후나 지역적 차이, 수질이 중요해집니다. 지구온난화에 의한 전세계적인 기후변화로 가뭄과 홍수가 빈발하고 있고 지역마다 과거와는 다른 기후양상이 나타나는 곳이 많아지면서 물부족 현상이 심각해질 수 있습니다. 또한 산업화에 따는 수질오염으로 마실 물이 부족해지는 현상이 발생할 수도 있습니다. 따라서 전 지구적인 차원에서(그리고 인간이 마시는 물이라는 관점에서) 물부족의 문제는 절대량의 문제라기보다는 분배의 문제라고 보아야 합니다. 수자원을 적절하고 효율적으로 개발하고 관리하는 것이 중요한 이유죠.
도시의 새벽공기가 해롭다는데 정말 그런지와 그렇다면 이유가 뭔지요?


회사에 신입 직원이 들어왔다. 손꼽히는 특목고 출신 이력이 있는데, 기대한 대학을 가지 못했다고 속사정을 털어놓았다. 기숙사에서 겪은 힘들었던 교우 관계로 마음이 복잡했고 결국 사소해 보이는 에피소드가 쌓이면서 공부에 집중하지 못했다는 것이다. 실제로 고등학교 시절의 불편한 친구 관계는 입시에 몰입해야 하는 학생의 멘탈을 무너뜨리는 원인이 될 수 있다. 실컷 놀면서도 성적이 잘나오는 아이들의 경우 집중하겠다고 마음먹으면 스마트폰이든 게임이든 어느 것에도 구애받지 않는 강한 집중력을 보이는데, 이들의 강한 멘탈이 결국 학습 결과에 결정적 역할을 하는 것이다.
생각해보면, 초등학생 시절에는 대개 부모들의 관계를 중심으로 그 범위에서 친구들을 만났던 아이들이 중학교에 진학하면서 한 사람의 독립된 인격으로 다양한 아이를 만나 관계를 맺게 된다. 아직 자신의 정체성이 제대로 확립되지 않은 상황에서 겪게 되는 낯선 교우 관계는 부족하고 미숙할 수밖에 없다. 그렇지만이 시기 아이들의 어설픈 감정적인 관계는 모두가 겪는 혼선이니 교우 관계가 성적의 절대적인 변수는 아니다.
이러한 아이들의 교우 관계를 어떻게 도와 조금이라도 마음 편하게 해줄 수 있을까? 내아이를 힘들게 하는 아이를 무조건 공격하며 보호할 수도 없는 노릇이다. 서서히 입을 닫고 자신에게 몰입하는 시기의 아이는 미주알고주알 말을 꺼내지도 않는다. 고작 내가 찾은 방법은 간접적인 관심이었다.
직접적으로 묻지는 못했지만 어떤 아이들과 학교 팀 과제를 수행하는지, 어떤 대회를 함께 나가는지, 간혹 아이의 대화 속에서 불편하게 튀어나오는 아이들의 이름이 누구인지, 어느 아이로 인해 편안함을 느끼거나 스트레스를 받는지 관심을 갖고 인식하는 정도가 전부였다. 교육 전문가들의 조언을 살펴보기도 했다. 책에서, 강연에서 쏟아진 전문가들의 의견은 대개 비슷했다. “아이가 친구와 어떤 일이 있었는지 스스로 이야기하기를 기다려라.”
“이야기를 시작하면 경청해라.” “감정을 존중해 ‘그랬구나!’라고 응수해줘라.” “공감해줘라.” 이많은 조언을 볼 때마다 의미는 알겠는데, 막상 그런 상황이 닥치면 잘되지 않았다. 아이들은 모두 다르다. 나는 결국 내 아이에 대한 나만의 기본적인 감정 룰을 정했다. 평소에 입을 잘열지 않는 내성적인 큰아이에게는 먼저 캐묻지 않았다. 어쩌다 친구 이야기가 나와도 결코 반응을 보이지 않는다. 확대해석하지 않고 그냥 담담히 듣는다. 친구가 나쁘다고 섣불리 조언하면 오히려 입을 닫았지만, 말없이 듣고 있으면 아이는 이야기를 하면서 스스로 상황을 정리해갔다.


당국은 명절이 되면, 인민들에게 선물을 주며 ‘최고지도자에 대한 충성심'을 강요해왔습니다. 90년대 이후, 전 세계사회주의가 몰락하고, 국가 경제가 붕괴하면서 선물을 만들 경제적 능력도 부족해졌습니다. 그러자 인민들을 갈취하여 선물을 주는, 전 세계 어디에서도 볼 수 없는 정책을 펼치고 있습니다.
양강도에서는 지난달 중순, “매 세대에 (김정일 생일) 선물 마련에 필요한 깨와 두부콩을 각각 150g씩 바치라”는 인민반회의가 열렸습니다. 생일 선물 생산에 필요한 재료가 부족하자, 이를 인민들에게 떠 넘긴 것입니다. 양강도에서는 가뭄 때문에 콩과 깨 농사 수확이 크게 줄었고, 백암군 영웅청년발전소와 삼지연 철길공사를 지원하느라 인민들은 이미 지쳐 있습니다. 인민반장들이 징수에 나서고 있는 데, 인민들은 ‘죽인다고 해도 못 내겠다'며 거칠게 항의하고 있습니다.


자신의 책을 갖고 싶다는 생각은 누구나 한번쯤은 했을 법한 설레는 판타지다. 킹메이커교육연구소는 대표적인 핵심 커리큘럼인 ‘책쓰기사관학교’를 통해 이러한 판타지를 현실로 바꿀 수 있는 기회도 제공하고 있다. 영구적인 직업이나 직장의 개념이 사라진 다변화된 현대사회, 끊임없는 자기관리와 계발이 필요한 현 시대에 책 쓰기 즉, 저자가 된다는 것은 자신의 가치를 높일 뿐만 아니라 기업의 가치를 업그래이드 시키는 혁신적 도구가 될 수 있다. 초보자나 자신이 없는 이들을 위해서는 책을 출간할 때까지 모든 과정을 조덕형 소장이 직접 코칭해 주고 있다. 조 소장은 “책쓰기사관학교는 8주 과정으로 초고를 완성하고 출판사와 기획출판을 계약하는데 목표를 두고 있다. 짧은 시간이지만 베스트셀러 진입한 두 분의 저자를 만들어 내었고 지금도 책을 출간하기 직전의 예비저자 분들이 함께 하고 있다.”며 “더 나아가 책이라는 도구를 통해 인간의 욕구인 자아성취를 이루는 방편으로 사용될 수 있다.”고 덧붙였다.
조덕형 소장은 이 세상의 주인공으로 살아가는 방법들을 알려주는 멘토이자 아동 심리상담, 청소년 심리상담을 전문적으로 다루는 심리상담 전문가이기도 하다. 정신적 상처를 안고 살아가는 이들의 친구로서 역할을 감당하고 있으며 다음 세대를 양육하는 일에 대안과 소명의식을 갖고 선구자적 역할을 감당하고 있다. ‘사람이 답’이라는 철학 아래 건강한 세상, 건강한 사회를 소망하며 전국 학교, 공공기관, 교회, 캠프, 지역사회 단체, 기업에서 강연과 상담을 하고 있는 그는 ‘엄마는 아이의 사춘기가 두렵다’(2015, 경향BP)의 저자로 사춘기 자녀를 둔 부모들을 대상으로 사춘기 아이를 대하는 방법부터 부모 자신을 살피는 방법까지 세심히 알려주고 있다.
조덕형 소장은 사춘기 아이들과 마찰이 있거나 문제가 있는 부모들을 위한 지침서인 저서 ‘엄마는 아이의 사춘기가 두렵다’를 통해 아이들의 사춘기 지혜롭게 넘기는 방법, 건강한 사춘기를 보내도록 돕는 방법 등을 학부모들에게 제시해 큰 호응을 얻었다. 조 소장은 “사춘기 아이들에 대한 상담을 하다보면 대부분의 문제는 부모로부터 시작됨을 알 수 있었다.”며 “‘문제가 있는 부모는 있어도 문제 아이는 없다’라는 말이 있듯 건강한 정신과 신체를 지닌 사람이 되기 위해서는 먼저 가정이 든든히 세워져야 하는데 부모들과의 상담을 통해 아이들의 문제는 부부 간의 갈등으로 인해 발생함을 알게 됐다. 사춘기는 삶의 한 획을 긋는 중요한 시기이므로 건전한 가정 분위기를 조성하는 것이 최우선”이라고 역설했다.
킹메이커교육연구소에서는 아동, 청소년, 청장년, 노년에 이르기까지 전 세대를 대상으로 상담을 넘어선 음악치료 프로그램을 제공하고 있으며 독서교육과 함께 독서학습법, 미래자서전 쓰기, 책쓰기사관학교 등과 같은 프로그램을 운영하면서 인성교육과 진로교육, 미디어교육(정보취득 등을 통합해서 지칭)으로 교육 분야를 확장시키고 있다. 조덕형 소장은 “교육이라는 이슈를 다루기 위해서는 아이들과 학부모 뿐만 아니라 그들을 둘러싸고 있는 사회·문화를 이해하는 것이 선행되어야 한다.”고 강조하고 있으며 이를 위해 심리 상담과 교육, 복지, 문화와 예술을 학문적으로 연구하려고 애쓰고 있다. 그의 학문적 노력은 평생교육 관련 학회 및 연구회(한국문화교육학회, 서울평생교육연합 등)의 이사활동 및 각종 학술연구, 관련 프로젝트 수행 등을 통해서 알 수 있다.


20대 패션의 정석 MBC '투깝스'에 출연 중인 혜리가 화제다.극 중 혜리가 맡은 역은 악착같이 공부해 방송사 사회부 기자가 된 '송지안'.특종을 위해 물불 안가리지만 결정적인 순간에는 의리가 앞서는 것이혜리와 높은 싱크로율을 자랑하는 듯 한데,이런 혜리가 알고보면 20대의 패션 정석을 보여준다는 사실!셔츠부터 항공점퍼까지 뉴스에이드 DB를 털어 한 눈에 볼 수 있게 정리했다.▷ 셔츠셔츠 그대로의 깔끔한 느낌을 잘 살린 패션이다.셔츠의 밑단은 바지 안으로 집어 넣어 멋을 냈다.하지만 너무 꾸민 티가 나지 않도록 운동화를 선택!편안하면서도 깔끔한것이 특징이다.하지만 조금 더 꾸미고 싶은 날엔 운동화 대신 앵클부츠를 선택!셔츠 밑단도 한쪽만 위로 빼서 입은 것이 앞의 셔츠 패션보다 성숙함을 더한다.▷ 맨투맨대학생의 정석 이라고 과언이 아닌 패션이다.깜찍한 캐릭터가 그려진 맨투맨은 청바지와 운동화로 편안하게 입었다.그리고 바지 대신 스커트를 매치한 맨투맨 패션에는 캡모자도 함께 매치, 특유의 발랄함을 살렸다.▷ 니트니트 패션은 조금 더 러블리한 느낌이 강한 패션을 선보였는데니트와 셔츠를 함께 매치해 하의실종 패션을 선보이거나스키니와 함께 매치해 조금 더 고급스러운 패션을 선택!▷ 원피스결혼식 같이 중요한 자리에 참석할 때 안성맞춤인 패션이다.새초롬한 패션은 보너스!▷ 재킷재킷을 활용한 패션 역시 중요한 자리에 잘 어울리는 패션이지만원피스와는 다르게 시크한 느낌이 더해졌다.꾸민 듯 꾸미지 않은 듯 루즈한 것이 특징이다.▷ 코트추운 겨울에도 끄덕없는 코트.목폴라티와 셔츠를 함께 매치하거나밝은 색의 진과 함께 블랙으로 통일하거나멀리서 봐도 시선을 사로잡는 빨간색의 코트로 포인트를 줬다.▷ 야상코트보다는 편안하게 입을 수 있는 야상 패션.백팩과 함께 매치해 발랄한 20대의 느낌을 물씬 살리는가 하면조금 짧은 기장의 야상은 핸드백과 함께 매치했다.▷ 항공점퍼자칫 잘못하면 부하게 보일 수 있는 항공점퍼.너무 크지 않은 짧은 기장을 선택해 혜리 특유의 밝은 느낌을 살렸다.단발머리와 함께하니 찰떡궁합이다.사진 = 뉴스에이드DB
밀랍인형으로 복제된 스타 5 톱스타들을 복제할 수 있다면 어떨까?실제 유전자 복제는 어렵겠지만, 약 7시간의 세밀한 신체 측정 끝에 밀랍인형으로 똑같이 만들어둔 경우가 있다.한류스타들의 밀랍인형 중 비교적 싱크로율 높은 5인을 모아봤다.# 김수현‘별에서 온 그대’로 한류 돌풍을 일으킨 이후 밀랍인형이 만들어졌다. 드라마 속 캐릭터 도민준과 똑 닮은 모습으로 눈길을 끈다.# 이종석이종석의 새하얀 얼굴과 미소를 똑 닮은 밀랍인형이다. 이종석 특유의 상큼한 에너지가 느껴져 더욱 싱크로율을 높였다. 화려한 핑크 수트를 입은 모습도 돋보인다.# 수지한국 여성 아티스트 최초로 밀랍 인형 제작이 된 경우다. 종종 닮은 수준에 그치며 어색함을 남긴 밀랍인형들과 달리 역대급 싱크로율을 자랑한 것으로도 화제가 됐다.# 동방신기국내 아이돌그룹 중 처음으로 밀랍인형 제작이 됐다. 지난 2011년 데뷔 11주년을 맞아 중국 상하이 전시관에서 첫 선을 보였다. 이 인형을 만들기 위해 전문가 20명이 3개월의 제작기간을 들였다고 한다.# 박해진홍콩 마담투소 한류전시관에 전시되어 있다. 이 밀랍인형은 박해진과 똑 닮은 비주얼은 물론이거니와 1년 넘게 착용하고 있던 세월호 추모 팔찌까지 고스란히 차고 있다고 한다.사진 = 마담투소 제공By. 강효진 기자
조연에서 주연이 되기까지 KBS '황금 빛 내 인생'에 출연중인 신혜선.SBS '푸른 바다의 전설'과 tvN '비밀의 숲'에서 조연을 거쳐이번 드라마에서 주연 자리를 꿰차며 앞으로의 꽃길을 예약 중이다.그렇다면, 신혜선의 그동안의 모습은 어땠을까.조연에서 주연이 되기 까지의 모습, 한 눈에 볼 수 있게 정리했다.tvN '오 나의 귀신님' 종방연의 모습이다.와이드 팬츠와 포인트가 들어간 티셔츠, 슬립온으로 편안한 패션을 완성했다.동일한 드라마 인터뷰 때의 모습이다.스트라이프 티셔츠와 초록색 스커트가 상큼함을 더한다.상의에 들어간 초록색 하트가 왠지 모르게 더욱 마음을 설레게 한다.영화 '돌연변이' VIP 시사회 포토월에서의 모습이다.꽃무늬 원피스와 롱코트가 사랑스럽다.2015 'MBC 연예대상' 레드카펫에서의 모습이다.깊은 넥라인이 시선을 사로잡는다.KBS '아이가 다섯' 제작발표회에서의 모습이다.하의와 같은 베스트가 페도라와 함께 발랄함을 더한다.동일한 드라마 종영 인터뷰 때의 모습이다.전체적으로 통일한 화이트 패션이 청순미를 더한다.가까이서 봐도 굴욕은 없다.한 시상식에서의 모습이다.위, 아래에만 포인트가 더해진 오프숄더 원피스가 단아하다.'꽃보다 혜선'영화 '형' VIP 시사회에서의 모습이다.회사 출근룩으로도 손색이 없다.SBS '푸른 바다의 전설' 제작발표회 에서의 모습이다.보일 듯 말 듯 원피스 중간에 들어가있는 시스루가 시선을 사로잡는다.손인사도 예쁘긴 마찬가지.2016 'SBS 연기대상' 레드카펫에서의 모습이다.어깨 부근에만 시스루로 된 화이트 드레스가 그야말로 여신이 따로 없는 모습이다.공항에서의 모습이다.체크코트와 버건디 핸드백이 예쁘다.코트 안은 블랙 목폴라티로 매치. 군더더기 없는 패션이다.tvN '비밀의 방' 제작발표회에서의 모습이다.짧은 치마바지에 빈틈없는 각선미가 돋보인다.마지막으로, 가장 최근인 KBS '황금빛 내 인생' 제작발표회에서의 모습이다.깊게 파인 넥라인에 드러난 일자 쇄골이 매력적이다.사진 = 뉴스에이드DB
눈 올 때 입으면 딱 좋은 화이트 패션 보기만 해도 기분 좋아지는 눈.하얀 눈이 하늘에서 내리는 것을 보고 있자면 없던 사랑도 샘솟는 기분!그 누구라도 행복한 기분을 만끽할 수 있기 마련이다.그렇다면, 눈 내리는 날 입기 좋은 옷에는 어떤 것이 있을까.패션에 깔맞춤이 중요하듯.옷 역시 눈 내리는 날에는 화이트로 통일하는 것이 포인트!한 눈에 볼 수 있께 모아봤다.화이트 패션 모음 7▷ 손예진일자 청바지와 화이트 롱코트를 함께 매치했다.코트 안은 블랙으로 매치, 블랙&화이트로 깔끔한 패션을 선보였다.▷ 김태리하의는 블랙으로 맞춰 입고 상의는 전체적으로 화이트로 맞춰 입었다.두께감이 느껴지는 화이트 코트가 포근함을 한층 높여준 것이 포인트!▷ 설현상, 하의는 화이트로 맞추고 슈즈는 블랙으로 입어 블랙 헤어 스타일과 함께 어우러진 모습이 잘 어울리는 화이트 패션이다.프릴처럼 크게 나온 옷깃과 손등을 덮는 소매가 청순미를 더한다.▷ 수지화이트와 블랙, 그리고 버건디로 완성한 화이트 패션이다.하얀 수지의 피부에 더할나위 없이 잘 어울린다.▷ 서현아무나 소화하지 못한다는 화이트 스키니와 니트를 완벽 소화한 화이트 패션이다.전체적으로 보디라인이 그대로 드러나는 패션에 퍼 조끼를 함게 매치해 발란스를 맞췄다.▷ 유인나화이트 코트를 함께 매치해 청순미를 업그레이드 시켰다.화이트 목폴라티가 한층 더 목을 길어보이게 해준다.▷ 제시카사랑스러움이 가득한 니트 원피스로 화이트 패션을 완성했다.선글라스와 크로스백, 슈즈는 블랙으로 포인트를 줬지만 전체적으로 박시한 니트 원피스를 완벽 소화했다.사진 = 뉴스에이드DB
연예계 소문난 콜라덕후 6 카스테라에는 우유가 잘 어울리고 치킨에는 맥주가 잘 어울리듯음식에는 궁합이 있는 법.하지만 이 궁합이 음식끼리만 적용 되는 것은 아니다.사람에게도 음식과의 궁합이 있는 법.그렇기 때문에 사람에 따라 선호하는 음식이 생기기 마련인데,여러 가지 음식들 중에서도특히, 콜라와 남다른 궁합을 자랑하는 연예인들 모아봤다.일명 콜라덕후!▷ 하이라이트 용준형데뷔 때부터 팬들 사이에는 이미 유명한 콜라덕후다.용준형의 콜라 사랑은 이미 잘 알려진 터,최근 한 방송 프로그램에서 펜타곤이 선물로 콜라를 주기도 했다.▷ 방탄소년단 뷔뷔 또한 팬들 사이에서는 이미 유명한 콜라덕후.콜라를 좋아하는 것은 물론, 콜라를 한 손으로 따는 개인기도 갖고 있다고 한다.콜라와 함께 하는 인증샷 하나로 콜라 선물을 받기도!이 정도면 성공한(?) 덕후라 할 수 있다.▷ 블락비 피오피오 역시 콜라를 빼놓고 얘기할 수 없다.때문에 팬들이 블락비와 피오의 이름이 적힌 콜라를 선물로 주기도 했다.▷ 크나큰 유진많이 드러나진 않았지만, 팬들 사이에서는 유명한 콜라 덕후!평범한 콜라는 물론, 스페셜 에디션으로 나오는 콜라도 사 모으는 덕후다!▷ MXM 임영민톡 쏘는 탄산처럼 청량미 가득한 임영민 역시 콜라와 떼놓을 수 없는 아이돌 중 하나다.▷ 세븐틴 호시호시 역시 소문 난 콜라덕후다.멤버들과 장난기 넘치는 사진을 찍을 때도 손에서 콜라를 놓지 않는다.사진 = 뉴스에이드DB, 세븐틴 트위터, 크나큰 트위터, 블락비 트위터, 폴라 트위터 캡처, 방탄소년단 트위터


루브리타 인더스트리 차량 엔진오일 전문가는 승용차 모터오일을 PCMO라고 하고 승용차 윤활유를 PVL이라고 합니다. 승용차 및 소형트럭에 사용되는 이 엔진 오일 윤활유는 승용차 엔진 오일로 분류되고, 합성 윤활유, 반합성 윤활유, 미네랄 오일 윤활유 3종으로 구분됩니다. 루브리타의 차량 엔진오일의 종합적인 제품라인은 귀사의 OEM 엔지니어링 요구, 규정 및 지리적인 시장 차이를 전방위적인 성능으로 만족시켜 드립니다. 루브리타 윤활유 및 엔진오일은 오일에 대한 최고의 OEM요구를 맞춥니다. 루브리타는 메이저 차량 제조사의 최신 API, ACEA 스펙에 맞게 윤활유를 제조합니다. 승용차 엔진오일인 합성 윤활유, 반합성 윤활유 및 미네랄 오일윤활유는 귀사의 차량엔진에 핵심적인 역할을 하고 차량의 타입에 맞춘 최고의 조성인 엔진오일을 선택할 때 탁월한 케어를 해드립니다. 또한 루브리타는 당사의 품질 표준에 특별히 맞춘 향상된 반합성 윤활유를 제공합니다. 이는 고온, 저온 및 고스피드, 저스피드에 현대 엔진을 보호하도록 설계된 것입니다. 귀사가 무엇을 원하던지, 루브리타의 반합성 및 미네랄 오일 윤활유 제품 범위는 요구된 OEM엔지니어링 표준 및 기타 규정을 만족하고, 최고의 성능으로 지리적인 차이를 극복합니다. 루브리타 승용차 엔진오일은 최고의 표준을 만족하고 엔진의 효율을 최대화하고 라이프 사이클을 증대시켜 드립니다.
왜 루브리타의 차량엔진용 미네랄 오일 윤활유인가?


아베 일본 총리가 7일 코로나19 긴급사태를 선언했습니다. 일본은 지금 확진자 숫자가 기하급수적으로 늘어나고 있고, 수도인 도쿄만 보더라도 확진자 수가 지난 3일부터 5일까지 사흘 연속 300명대의 증가세를 기록하고 있어, 일본 내 코로나19 확산에 대한 우려는 이미 적지 않았습니다. 예상보다 늦어진 긴급 선언을 두고 일본 의사회 요코쿠라 요시타케 회장은 "속도감 있게 대응해달라고 줄곧 부탁했는데.. 겨우 이뤄졌다"라며 일본 정부의 뒤늦은 결정을 비판했습니다.


이맘 때가 되면 흔히 하는 말이지만 올 한 해는 그야말로 ‘다사다난’했던 한 해였다. 그리고 그만큼 독자분들이 관심을 가지고 있는 스타트업들의 생태계에도 많은 일이 있었던 한 해였다. 해서 2014 년의 마지막을 향한 카운트다운이 시작된 이 시점에서 올 한 해 동안 우리나라 스타트업계에서 관찰되었던 세 가지 맥락 상의 변화들을 정리해 보고 그를 통해 내년 2015 년을 맞는 소회를 독자분들과 나누고자 한다.
글로벌 인재들의 생태계 영입
창업을 이야기할 때 항상 나오는 키워드 세 가지가 ‘Creativity’, ‘Convergence’, ‘Globalization’입니다. 국내 시장으로는 성장의 한계가 명확하기 때문이지요. 설령 초기에 많은 성장을 한 기업이라 할지라도 어느 순간 한계에 봉착하게 될 수 밖에 없습니다. …(중략)… 우리나라의 산업구조와 시장규모를 감안했을 때, 해외시장 공략은 기업의 성장에 있어 필수불가결한 요소입니다.
게임빌(Gamevil)의 공동창업자이자 前 COO로 게임빌이 글로벌 회사로 도약하는 중심에서 활약했었고, 엑시트 후 현재에는 ㈜위버스마인드를 설립해 제 2의 성공을 향해 달리고 있는 정성은 대표는, ‘국내 스타트업의 글로벌화’에 대해 이처럼 이야기한다. (관련 보고서)
그의 말처럼 숫자가 말해주는 국내 시장의 명확한 한계는 국내 스타트업들에게 ‘글로벌 시장’에 대한 진출을 필수적인 것으로 만든다. 그러나 대부분의 스타트업들에게 글로벌 시장은 그 이름도 생경한 것이었으며, 그에 대한 진출은 더욱 멀고 어려운 것이었다. 정부 및 각종 지원 주체들 역시 이와 같은 필요성과 상황을 인식하고 국내 스타트업들의 글로벌화를 지원하려 노력하여 왔으나 그들 역시 뾰족한 수를 내지 못하고 있는 상황이었다.
그러나 2014 년은 국내 스타트업의 글로벌화 원년으로 기록되어도 손색이 없을 것이다.
글로벌 시장의 진출을 위해서는 먼저 그 스타트업이 다루려 하는 목표(혹은 문제)가 과연 글로벌 시장의 차원에서, 즉 글로벌 시장 내의 소비자들의 시각에서 의미가 있는 것인지에 대한 검토가 이루어져야 할 것이다. 그 다음은 과연 그 목표에 대한 접근방법이 글로벌 시장의 소비자들에게 얼마나 큰 가치를 부여할 수 있을 것인지를 판단하는 것이 필요할 것이다. 그리고 난 후에는 물론 과연 글로벌 시장 안의 소비자들이 보기에 ‘훌륭한’ 비즈니스를 실제로 만들고, 또 그들에게 전달하는 일이 수행되어야 할 것이다. 따라서 절대 다수의 국내 스타트업이 지금까지 글로벌 시장을 성공적으로 공략하는데 어려움을 겪고 있었던 이유는 바로 그들의 목표하는 바가 너무 국지적이었으며, 그 목표의 달성에 너무 지엽적인 접근을 하고 있었으며, 그 결과 글로벌 시장의 소비자들이 원하는 비즈니스를 만들어내지 못했다고 보는 것이 타당할 것이다.
이와 같은 국지적, 혹은 지엽적 시각에서 탈피하는 가장 훌륭한 방법은 물론 창업팀 내에 글로벌 시각을 갖춘 인재를 수혈하는 것이 될 것이다. 그러나 지금까지 국내에서 스타트업을 하고자 하는, 혹은 국내 스타트업에서 함께 일해보고자 하는 글로벌 인재는 그리 많지 않았으며, 설령 그러한 인재들이 있다 하더라도 각종 규제가 있어 그들이 실제로 창업을 하거나, 혹은 스타트업이 그들을 적법한 형태로 고용하는 것은 매우 힘든 일이었다.
그러나 해외 시장에서 국내 기업의 활약이 계속 두드러지고 있고, 비석세스를 비롯한 여러 주체들이 국내 스타트업들을 해외에 알리려는 노력을 계속한 결과, 해외의 젊은이들은 이제 한국을 ‘혁신’과 동일시 하기 시작했다. 실제로 필자가 가르치고 있는 연세대학교에 교환학생 등의 형태로 공부하러 와 있는 학생에게 ‘왜 한국을 선택했는가’하는 질문을 해 보면 많은 수가 '혁신’을 배우기 위해” 한국을 선택했다고 말하는 것을 발견할 수 있었다. 그리고 그 결과, 오늘날 혁신은 실제로 많은 경우 스타트업들에 의해 창조되고 있기 때문에 한국의 스타트업에서 일을 하거나, 혹은 한국에서 스스로 스타트업을 해 보려는 글로벌 인재들이 상당히 늘어나게 되었다.
필자의 학생들을 비롯하여, 비석세스에도 연재되어 좋은 반응을 얻었던 한국 스타트업에서 인턴을 하고 있는 프랑스 청년의 사례를 비롯해 이제 글로벌 인재를 영입하여 함께 글로벌 비즈니스를 설계하고 있는 스타트업을 보는 것이 전혀 낯설지 않게 되었다. 그리고 올해 본격적으로 시행된 글로벌 인재에 대한 ‘창업비자’ 발급 등에 힘입어 스스로 한국에 창업을 시도하고 있는 글로벌 인재들 역시 어렵지 않게 찾아볼 수 있게 되었다.
이와 같은 글로벌 인재의 스타트업 업계로의 수혈은 결국 국내 스타트업에게 글로벌 성공의 가능성을 높여줄 것이고, 이는 결국 장기적으로 글로벌 시장의 VC들을 비롯, 여러 기업들의 국내 스타트업에 대한 관심을 높여 줄 의미있는 변화로 기록될 것이다.
글로벌 성공 사례들의 등장
감사하게도 비석세스가 ‘미디어의 힘을 활용하여 국내 스타트업의 글로벌 성공을 지원하고자’ 설립된 기업임을 이제 많은 분들이 이해해 주시고 있다. 그러나 그런 비석세스에게도 ‘글로벌 성공을 어떻게 정의할 것인가’, 그리고 ‘그러한 글로벌 성공을 실제로 어떻게 이끌어 낼 것인가’라는 차원에서 그와 같은 미션의 달성은 여전히 많은 도전과제를 남기고 있다.
비론치(beLAUNCH)는 그와 같은 비석세스의 도전 상에서 만들어진 실험였다. 그리고 그 실험은 글로벌 투자자와 기업, 그리고 국내 기업들이 만날 수 있는 물리적인 공간을 만들어, 그 안에서 국내 스타트업들이 성장할 수 있는 기회가 발생될 것이다라는 가정 위에서 설계된 것이었다.
그리고 기쁘게도 올 해, 드디어 그 결실들이 하나씩 탄생하고 있다.
먼저 비론치를 통해 국내 스타트업들과 인연을 맺게 된 해외 VC들이 파이브락스(5Rocks), 브이씨엔씨(VCNC), 코빗(Korbit) 등을 비롯한 많은 수의 국내 스타트업들에 투자를 집행하였다. 이 중 동경에 본사를 둔 글로벌 벤처캐피털인 글로벌브레인(Global Brain)이 투자한 파이브락스는 지난 8 월, 단 1 년여 만에 탭조이(Tapjoy)에 인수되면서 최근들어 국내 스타트업으로서 가장 성공적인 엑시트 사례를 기록하기도 하였다.
이와 더불어, 국내 스타트업 스스로도 해외 진출에 대한 의지를 강화하면서 미국의 500 Startups나 Plug’n’Play TechCenter 등 해외 유력 Accelerator/Incubator에 진출하는 경우가 많아졌고, 정부 역시 국내 스타트업의 글로벌 시장 공략을 위한 꾸준한 지원을 제공하면서 비단 비석세스 플랫폼 외에서도 여러 스타트업들이 글로벌 VC로부터 러브콜을 받고 실제로 투자를 유치하는 등 훌륭한 성과를 발생시켰다.
특히 올해부터 본격적으로 쏟아지기 시작한 이와 같은 국내 스타트업의 글로벌 시장 진출에 있어서의 성과들은 결국 이스라엘의 요즈마(YOZMA)가 한국에 지사를 개설하고, 구글(Google)은 스타트업 캠퍼스를 개소하도록 하는 등의 국내 스타트업 생태계를 발전시키는데 기대치를 훨씬 뛰어넘는 결과를 가져왔다. 그리고 이와 같은 변화들은 함께 앞으로 국내 기업들에 대한 글로벌 시장의 관심을 더욱 증폭시키는 계기가 되어줄 것이다.
모태펀드를 중심으로 한 “창조경제” 정부의 스타트업 지원 실효성 발현
이전까지 스타트업에 대한 지원은 조금은 갈팡질팡 하며 ‘돈만 쏟아붓는’ 형태였다고 표현할 수 있을 것이다. 그 결과 시장에서의 창업자들 스스로가 ‘돈이 없어 창업 못하는 시대는 지나갔다’고 평가를 할 정도였으며, 심지어는 ‘정부돈을 받기 위한 거짓 창업’까지 있다는 것이 공공연한 사실이었다. 이는 큰 틀에서 기존의 정부가 창업을 단순히 기업을 설립하는 ‘행위’에 한정해 일회성의 이벤트로만 파악했기 때문이었다.
그러나 이번 정부가 “창조경제”를 기조로 창업을 국가 경쟁력 심화의 주축 중 하나로 설정함에 따라 스타트업 및 창업자를 위한 지원의 초점이 점차 그 양적 차원뿐 아니라 질적 차원으로도 전환되고 있는 것이 관찰되고 있다. 그와 같은 시각의 전환은 정부가 지난 해 발표한 “벤처창업 자금생태계 선순환 방안” 등 여러 움직임에서 잘 드러난다. 그리고 정부의 이와 같은 시각의 전환은 ‘결국 스타트업의 성공이 “창업”이라는 단발적 행위와는 다른 것이며, 성장 경로 상 존재하는 여러 단계가 순차적으로, 그리고 유기적으로 연결되어 진행될 때에만 획득될 수 있는 것’임을 잘 이해하고 있다는 것을 보여주는 것이기에 매우 반갑다.
Figure 1 벤처창업 자금 생태계 선순환 방안 (발췌, 출처: 미래창조과학부)
그리고 그와 같은 시각 위에서, 올 한해는 무엇보다 스타트업의 동맥이라 할 수 있는 자금원의 확충을 위한 모태펀드(이하, “KVF”)의 활약이 돋보였다.
작년 초까지만 해도 계속적으로 지적되어 오던 문제는 국내 VC들의 초기기업에 대한 투자가 선진 생태계의 그것에 비해 미약하다는 것이었다. 예를 들어, 미국의 VC 들의 포트폴리오를 보면 초기(Seed & Early Stage), 중기 (Expansion Stage), 후기 (Later Stage)에 있어 거의 1:1:1의 투자가 이루어지고 있는 반면, 국내의 VC 들의 포트폴리오는 아래 Figure에서 보는 바와 같이 전체 중 약 47.4%가 후기 기업에 집중되어 있으며, 따라서 상대적으로 초기기업에 대한 관심과 투자가 미약하다는 것이었다.
Figure 2 국내 VC의 포트폴리오 업력 별 투자액 비중 추이 (출처: KVCA)
그러나 그 이와 같은 포트폴리오의 구성을 조금 더 들여다 보면, 지난 정부에 비해 그 투자액 비중이 증가한 것은 차치하고라도, 오히려 그보다 실제 창업자에게 보다 중요한 지표라 할 수 있는 “투자건 수”, 즉 몇 개의 기업에 투자가 이루어졌는가 하는가 하는 측면에서 초기기업에 대한 VC의 활동이 상당히 활발해 졌음을 발견하게 된다.
Figure 3 국내 VC 포트폴리오 업력 별 투자건수 비중 추이 (출처: KVCA)
이와 같은 초기기업 투자의 증대는 작년 동기와 비교하여 볼 때 금액 기준으로는 5.9%p, 투자건수 기준으로는 1.4%p 증가한 것이며, 지난 정부와 현재의 월 평균 초기기업 투자금액을 비교하여 보면, 2010 년의 266억 원이었던 것이 2014 년 9 월 현재 373억 원으로 큰 폭으로 증가한 것을 발견할 수 있다.
또한, 국내 VC들은 올해 9 월까지 전체 포트폴리오 중 약 54%에 후속투자를 시행하였으며, 나머지 46%의 신규발굴 투자건 중 과반에 가까운 41.8%는 스타트업에서 발생하고 있는 것 역시 정책의 성공이라 평가할 수 있을 것이다.
Figure 4 국내 VC 후속투자 비율 추이 (출처: KVCA)
아울러, 이와 같은 국내 VC가 투자한 초기기업의 당기순이익 중간값은 Δ74백만 원 수준에 이르고 있다. 이는 국내 VC가 영업실적이 거의 없는, 순수 개발 단계의 초기기업에 대한 투자에도 상당히 공격적이라는 것을 보여주는 것으로, 이는 결국 KVF가 대형 LP로 참여하여 VC의 Hurdle Rate에 대한 부담을 크게 경감시켜 주었기에 가능한 것이다. 그리고 이와 같은 KVF의 성과는, KVF가 30% 이상 참여한 Fund들이 다른 경우보다 스타트업에 대한 투자를 활발히 하고 있음을 보여주는 아래 Figure에 잘 드러난다.
Figure 5 모태펀드 출자비율 별 초기투자 비중 (출처: KVCA)
정리하자면, 이는 정부가 KVF를 활용하여 주요 LP로서 국내 VC들의 스타트업에 대한 투자를 독려하고 있으며, 그 결과 국내 VC들은 실제 스타트업을 위한 Seed Capital로 활동할 수 있게 되었으며, 그 중 만족스러운 성과를 내는 기업들에는 Growth Capital을 제공하는 기능을 수행할 수 있게 되었음을 의미하는 것이다.
이 밖에도 정부는, 각종 정부지원금 등의 금융적 지원 및 교육프로그램 및 글로벌 시장 진출 지원 사업 등의 비금융적 지원 역시 크게 확충하여 많은 수의 스타트업이 그 수혜를 받았다. 또한, 정부는 중간 및 조기 회수를 위한 인프라 구축에도 많은 관심을 기울이고 있는데, 이는 결국 단지 자금을 지원하기보다는 효과적인 생태계를 구축함으로써 스타트업의 성공을 보다 본질적인 차원에서 지원하겠다는 의지를 보이고 있는 것으로 해석될 수 있어, 앞으로 효율화가 이루어지면 보다 의미있는 성과를 발생시킬 수 있을 것으로 기대된다.
2015 년을 바라보며
내년에는 8조 원이 넘는 예산이 “창조경제” 활성화에 배정되어 보다 적극적인 정부의 지원이 예상된다. 아울러 글로벌 시장에서 이루어진 우리나라의 이미지 제고는 보다 많은 수의 글로벌 인재들이 우리나라의 스타트업에 관심을 가지게 될 것이고, 이는 올 한해 있었던 국내 스타트업의 글로벌 시장에서의 성과와 맞물려 보다 적극적인 해외 VC의 관심을 불러일으킬 것이다.
필자 역시 창업자로서, 누가 창업을 하겠다고 하면 먼저 조금 회의적으로 생각해 보라고 권유하는 편임을 고백해야 할지도 모르겠다. 어떤 의미에서 창업이란 그야말로 “Me Against the World” 같은 일임을 지난 10 년이 조금 넘는 시간 동안 몸으로 부딪히며 깨달았기 때문이다. 그럼에도 불구하고 만약 어떠한 일이 있어도 ‘내가 이것을 해야만 한다’하는 소명의식이 있고, 어떠한 일이 있어도 ‘내가 이것을 해 내겠다’는 의지를 가진 독자가 있다면 아마도 지금까지의 그 어떤 해보다도 내년이 창업을 하기에 좋은 해가 되지 않을까 하는 생각을 하게 된다.
다만, 결국 이것은 ‘내 일’임을 창업을 하고자 하는 독자가 있다면 기억해 주었으면 한다. 어떤 지원도, 어떤 환경 상의 기회도 결국은 유한하거나 변하게 마련이고 그 다음은 경쟁이기 때문이다.


1인 마케터 인플루언서(수많은 회원과 팔로우를 통해 SNS상에서 강력한 영향력을 미치는 영향력자)가 특정 광고주 상품을 자신의 페이스북 페이지와 블로그, 카페에서 마케팅을 대행, 월 2억원을 버는...
1인 마케터 인플루언서(수많은 회원과 팔로우를 통해 SNS상에서 강력한 영향력을 미치는 영향력자)가 특정 광고주 상품을 자신의 페이스북 페이지와 블로그, 카페에서 마케팅을 대행, 월 2억원을 버는 믿기 힘든 신개념 소셜마케팅 툴이 등장, 국내외 마케팅업계의 눈과 귀를 사로잡고 있다.
특히 이들 1인마케터 인플루언서가 만들어내는 소셜마케팅 기법은 블로그마케팅, 리워드앱 광고 등 기존 소셜마케팅 상품과는 비교할 수 없는 폭발적인 유저전환수치를 달성해 마케팅시장의 혁신 아이콘으로 급부상하고 있다.
소셜마케팅 업체인 ㈜오드엠(대표 박무순)이 돈을 주거나 보상하는 리워드방식이 아닌 성과형 소셜마케팅 상품을 세계 최초로 내놓은 ‘애드픽’이 연일 SNS상에서 화제다. ‘애드픽’은 1인마케터 인플루언서가 특정 광고상품에 대한 소셜마케팅에 나선후 성과에 따라 보수를 지급해주는 신개념 소셜마케팅 기법이다.
애드픽은 앱을 내려받았다고 돈을 주는 아니라, 앱이 실제 실행됐을 때 이 앱을 소개한 사람과 광고 수익을 나눠 갖는 구조다. 내려받기만 하고 앱을 실행하지 않는 허수를 없앨 수 있어 모바일 광고주로부터 폭발적인 인기를 끌고 있다.
㈜오드엠은 애드픽오픈 2년만에 회원 40만명을 확보한 데 이어, 광고주 앱 다운로드 누계 총 4300만건을 기록했다고 26일 밝혔다.
이 같은 수치는 매일 100개이상, 누적 1200건이 넘는 광고상품에 대한 캠페인을 진행하는 수준이고 무려 600개 가까운 사이트에 뿌려진다. 놀라운 사실은 애드픽이 현재까지 40만명의 개인마케터에게 무려 총 61억원의 성과보수액을 지급했다는 점이다.
현재 애드픽 광고가 등록된 페이지 ‘좋아요’팬 합계는 무려 3000만명. 애드픽이 얼마나 폭발적인 툴인 지, 쉽게 짐작할 수 있는 것이다.
■ 돌풍의 주역‘애드픽’, 페이스북 등 SNS를 물들이다
앱다운로드, 회원가입, 광고클릭 등 유저전환수치(앱다운로드, 결제, 광고클릭 등 광고주가 마케팅을 통해 기대하는 목표치)에 대해 직접 보상을 해주는 인센티브(보상)상품이 주를 이루는 글로벌 소셜마케팅서비스 시장.
보상받은 현금이나 포인트, 게임아이템만 취득한 후 곧바로 앱을 삭제하거나, 회원탈퇴를 해버리고, 포스트건당 수만원씩을 받고 찬사 일색 거짓 리뷰를 쏟아내는 블로그마케팅 등 갈수록 신뢰도는 물론 효과가 떨어지는 소셜마케팅의 문제를 해결할 방안은 없는가?
국내 벤처기업이 이른바 ‘Non incentive’, ‘Non reward’를 내걸고, 기존 소셜마케팅의 악성 문제를 완벽하게 해결한 혁신적 툴인 ‘애드픽’을 세계 최초로 개발, 국내외 마케팅업계의 눈과 귀를 사로잡고 있다.
특히 회원 수십만 명을 갖고있는 파워블로거, 페이스북 팔로우 100만명을 거느리고 있는 인플루언서 1인 마케터 100여명이 애드픽을 통해 월 4000만원에서 2억원을 벌어들이는 사례가 등장, 새로운 혁신의 아이콘으로 등극하고 있다.
‘애드픽’은 기존 마케팅시장의 질서를 뒤흔들 독보적 성능과 차별성을 앞세워 순식간에 소셜마케팅 시장의 신흥 강자로 등극하고 있다. 광고주가 애드픽에 환호하는 것은 광고주가 기대하는 유저전환수치를 폭발적으로 만들어내는 애드픽의 독보적인 성능 때문이다.
기존 블로거 대상 리뷰마케팅이나 리워드 상품의 경우 보상을 원하는 이용자가 직접 앱을 다운로드하고, 현금이나 포인트를 받는 개념이다. 반면 애드픽은 앱다운로드 이용자에게 어떤 보상도 해주지 않는다. 대신 직접 마케팅하는 1인마케터에 대해 앱다운로드, 결제 등 ‘유저성과수치’실적에 따라 성과보수를 지급해준다.
1인 마케터 인플루언서는 창의력을 발휘, 스스로 콘텐츠를 만들고 이를 직접 페이스북이나 블로그, 카페 등을 통해 노출하고 유저를 끌어들인다. 신작 모바일게임과 새로 출시한 커머스앱, 스타트업 서비스 등 요즘 뜨는 핫이슈 대부분이 오드엠 애드픽 서비스를 통해 광고마케팅을 진행할 정도로 애드픽의 ‘쏠림현상’은 갈수록 심해지고 있다.
1인 마케터들은 모바일게임 등 다양한 동영상광고를 만들어 페이스북을 물들이고 있다. 소셜마케팅의 강력한 툴로 자리잡자 애드픽을 카피, 이 시장에 뛰어드는 후발주자들이 수십개가 난립할 정도로 ‘애드픽’베끼기 열풍이 벌어지고 있다.
■ 애드픽으로 월 2억원 버는 고소득 인플루언서 신화 등장
서울거주 자영업자인 30대초반 최준석(가명)씨. 그는 페이스북 등 다양한 종류의 온라인 채널을 관리하며 애드픽 광고상품을 스스로 마케팅하는 인플루언서 마케터다. 그는 팔로우 100만명을 훌쩍 넘기고 있는 이른바 강력한 영향자로, 자타공인 대한민국 인플루언서 영향력 1위에 근접한 인물이다.
최씨는 애드픽에서 한 달간 성과보수로 2억원을 번 것으로 유명해진 스타 인플루언서다. 그는 지난 한해만 애드픽 활동으로 무려 총 10억원을 벌었다. 애드픽에 따르면 지난해 기준 1인 마케터로 나서 가장 많은 성과보수를 챙긴 상위 50명의 연간 성과금 평균은 5000만원 수준. 대부분 20, 30대 초반의 젊은 층인 이들은 애드픽 활동만으로 웬만한 월급쟁이 연봉 수준을 벌고 있다.
SNS 인플루언서 개인마케터는 억대연봉 신종 직업군으로 떠오르고 있다. 추잡하고 외설적이고 비상식적인 돌출행동을 통해 별풍선으로 돈을 버는 아프리카TV BJ의 수준낮은 수익구조와는 달리 이들 인플루언서는 SNS상의 엄청난 영향력과 독보적인 SNS마케팅의 노하우를 앞세워 고객연봉 전문가그룹으로 급부상하고 있다.
이들은 이제 대형 광고대행사는 물론 마케팅전문회사, SNS마케팅회사들의 ‘섭외 1순위’로 떠오른 귀하신 몸이다. 1명의 인플루언서가 광고상품 앱다운로드 10만건을 만들어내는 경우가 다반사다.
인플루언서들은 1인 마케팅회사이자, 왠만한 소규모 광고대행사보다 더 큰 실적을 만들어낸다. SNS는 이제 애드픽 인플루언서들이 지배하고 있는 것이다.
■ 놀라운 애드픽의 알고리즘, 리워드시장 순식간에 잠재우다
애드픽과 기존 리워드 상품의 차이는 무엇일까? 캐쉬슬라이드, 허니스크린, 넥슨플레이 등이 제공하는 리워드상품은 주로 잠금화면 노출형 광고나 설치형을 제공하는 광고상품. 이를테면 노출 건당, 설치건당 수원에서 수백원씩 주는 방식이다.
리워드의 치명적 문제는 광고주의 잠재고객 유입이 아니라, 앱다운로드숫자를 늘려 앱스토어 순위를 올리는 게 주 용도라는 것. 높아진 순위를 보고 사람들이 다운로드받게 하는 개념이다. 문제는 이용자들이 보상받은 후 곧바로 다운로드받은 앱을 삭제하는 게 일상화돼 있어 리워드상품의 경우 광고주가 원하는 유저유입 효과를 거두기 힘든 치명적 결함을 갖고 있다.
블로그마케팅도 마찬가지다. 이를테면 파워블로거 100명에게 포스트당 10만원씩의 비용을 지급후, 블로거들이 정성 들여 포스트를 만들어 포털에 푸시해도, 검색상단에 노출되는 콘텐츠는 극소수에 불과하기 때문이다.
네이버 상단에 노출되는 것은 극히 일부이며, 나머지 90% 이상의 포스트들은 효과가 거의 없는 실정이다. 유료 블로그포스트는 ‘복불복’이란 말이 나올 만큼 비용대비 성과가 일치하지 않고, 이 때문에 늘 광고주 불만이 쏟아지고 있다.
리워드 상품은 콘텐츠를 직접 만든 사람, 직접 다운로드 받은 사람에게만 현금 등 보상을 해주지만, 애드픽은 절대 최종 다운로드 고객에겐 보상하지 않는다. 애드픽은 대신 팔로우 50만명, 100만명의 거대 팬을 거느리고 있는 인플루언서 개인마케터가 일궈낸 실적에 따라 성과보수를 지급한다.
검증되고 영향력 정도, SNS 활동성 등을 감안해 인플루언서별 레벨이 정해지고, 이들에겐 앱다운로드 설치 건당 500원에서 3000원 정도 차등 지급된다. 애드픽의 최대 강점은 모든 참가자의 실적을 추적하는 퍼포먼스(성과)마케팅이 가능하다는 점이다.
박무순 대표는 “특정 인플루언서를 통해 앱을 인스톨한 이후 그 고객이 며칠 동안 몇 번 앱을 이용하는지, 결제 여부 등을 모두 파악할 수 있다”면서 “인플루언서별 성과가 명확하게 추적 가능하다”고 설명한다.
애드픽은 후발주자들과는 달리 이런 성과추적을 자동화, 광고주에 제공한다. 오드엠은 유저들이 만들어내는 콘텐츠의 어뷰징과 선정성 관리에도 남다른 투자를 아끼지 않는다.
프로세스도 심플하다. 인플루언서는 본인의 아이디어와 창의력으로 광고주 상품관련 콘텐츠를 직접 만든다. 이어 페이스북 페이지 등 자신이 운영하거나 자주 방문하는 다양한 종류의 온라인채널 이용자를 상대로 유저전환수치(앱다운로드,결제 등)를 만들어 내는 것. 인플루언서들이 너도나도 애드픽에 둥지를 틀면서 연봉 수억원씩 벌어들이는 신종 직업을 만들어내고 있다.
■ 오드엠 창업자 박무순 CEO, 마케팅과 기획력을 갖춘 개발자의 폭발력
오드엠 박무순 CEO는 야후코리아 프로그래머 출신 창업가다. 박 대표는 2010년 오드엠 창업에 나선다. 4년전 만들었던 유용한 앱추천 서비스인 ‘팟게이트’가 폭발적인 이용자 반응을 보이자 창업을 결심한다.
“리워드광고는 정말 문제가 많습니다. 팟게이트가 인기를 끌자, 광고를 실어달라는 요청이 쇄도했고 배너식 광고를 통해 수익을 확보할 수 있었습니다” 2014년 1월 출시한 ‘애드픽’은 1년 반 만에 28만명 회원, 페이스북 팬수 1000만명을 확보했다. 최근에는 40만명 회원, 팬 수 3000만명을 확보하고 있다.
박무순 사장의 꿈은 글로벌이다. 박 사장은 26일 일본 도쿄 현지에서 ㈜애드픽 현지법인을 출범시켰다. 세계 최초로 개발한 기술력을 앞세워 글로벌시장에 본격 도전장을 던졌다. 2014년 16억원에 불과한 매출은 지난해 43억원, 올해엔 100억원대를 낙관한다.
올 초 코리아오메가로부터 50억원을 투자받은 오드엠은 일본을 시작으로 글로벌사업에 전력투구한다는 전략이다. 박 대표는 개발자가 기획력과 마케팅 능력까지 갖출 경우, 폭발적인 잠재력을 갖춘 혁신의 아이콘으로 떠오를 수 있음을 보여주는 케이스다.
그는 이미 중 2때 워크래프트와 고스톱게임과 흡사한 게임을 만들고, 테트리스를 직접 개발할 정도로 뼛속까지 프로그래머인 진정한 개발자다.


무주에 여행온 지인들이 여행전문가인 필자에게 ‘무주의 맛집’을 물어오는 경우가 종종 있다. 무주에 살고 있다 보니 아무래도 정보가 더 많을 것이라는 생각에서일게다. 그럴 때마다 몇 군데를 찍어 알려준다. 물론 주관적인 기준에서다. 그러나 사람마다 입맛이 다르다고는 하지만 보편적인 기준에서 보자면 크게 차이나지는 않는다. 필자가 알고 있는 무주 맛집은 주로 소문나지 않은 평범한 집들이다. 그럼에도 불구하고 입소문을 통해 알음알음 찾아오는 이들이 많다. 대부분 좋은 재료를 이용해 정갈한 음식을 내는 집들이 주를 이룬다.
절반의 성공, 또 다른 꿈을 꾼다.
적상삼거리에 위치한 한우전문점 ‘반햇소’의 전병술(46)·양정아(45) 부부와 인터뷰하는 동안에도, 음식점은 역시 입소문이 중요하다는 것을 느끼게 되었다. 아무리 스마트폰이 대중화되고, 언제 어디를 가든 간단한 검색을 통해 정보를 취득하고며 여행하는 시대라고는 하지만, 음식은 ‘입소문’이 더 중요하다는 것이다. 첨단시대에 걸맞게 홍보나 운영방침도 변해야 한다는 것도 공감하지만 SNS를 통한 홍보는 생명이 짧을 수밖에 없다. 무주IC 앞 만남의 광장에서부터 지금의 자리로 옮겨온 지금까지, 6년 동안 지역주민들 뿐만이 아니라 무주를 찾는 여행자들에게까지 입소문을 타면서 한결같이 사랑받는 비결을 물어봤다.
“처음 식당 문을 연 계기가 자부심을 갖고 소를 키웠는데, 너무 저평가되는 게 안타깝더라고요. 그래서 직접 판매에 뛰어들었죠. 그리고 좋은 재료를 사용하고 꾸준히 새로운 메뉴를 개발한 덕분에 지금의 반햇소가 있는 것 같아요.”
적상면 길왕마을이 고향인 전병술 씨는 고등학교를 졸업한 후 대전으로 나가 유통관련 일을 했다. 하지만 흙과 멀어지면 몸이 아픈, 도무지 이해되지 않은 체질 때문에 고향으로 다시 돌아왔다. 물론 부인 양정아 씨의 동의가 있었기 때문에 가능했다.
“어려서부터 꿈이 목장경영이었거든요. 부친이 이미 소를 키우고 계셨기 때문에 자연스럽게 그런 꿈을 가진 것 같아요. 일이라면 겁내지 않는 성격 탓도 있겠지만, 처음 무주 내려와서는 죽어라 일만 했어요. 밀모에서 배추·고추·감자농사를 짓고, 논농사까지 합해 3천 평 정도 지었으니까요. 중고등학교 다닐 때도 저는 친구들과 놀 여유가 없었어요. 절골에서 돼지를 사육했는데, 한겨울이면 얼어붙은 계곡물을 길러다 줘야 했고, 표고에 인삼농사까지 지었으니까요. 흙과 가까이 지내는 것만으로도 좋은 것을 보면, 무주에 살아야 할 팔자인거죠.(웃음)”
일을 두려워하지 않는 것은 금산이 고향인 부인 양정아 씨도 마찬가지다. 어려서 꿈이 시골에 사는 것이었단다. 남들은 다 도시로 나가던 시절에 시골에 사는 꿈을 꾸었다니... 천생연분이 아닐 수 없다. 10년 전 대전에서 무주로 터전을 옮겨올 때도 전혀 부담이 없었다. 주말이면 길왕마을 시댁에 내려와 농사일을 거들었고, 아이들도 방학이면 자연스럽게 무주에서 보냈기 때문에 잠자리만 바뀌었을 뿐 크게 달라진 것이 없었다. 덕분에 아이들 또한 별탈 없이 잘 적응했다. 오히려 오랜 시간동안 자연 속에서 자랄 수 있게 되어 감사하는 마음이다.
부부의 하루일과는 번갈아가며 식당을 지키고 소사육과 식당에 쓰일 채소를 재배하는 것이다. 또 틈나는 대로 교육을 받으러 다닌다. 부부의 일상을 듣다보면 잠시도 비는 시간도 안 보이는데, 도대체 언제 교육을 받으러 다니는 시간이 나는지 궁금할 정도다.
“직원들이 현재 10명인데, 주방실장을 제외하면 대부분 조카와 그 친구들입니다. 우송대 호텔경영학교 출신들로 미래의 사장님들이죠. 그렇다고 우리 부부가 할 일이 없는 게 아니에요. 저는 숯불 피우는 담당이고, 아내는 지금도 주방에서 일하니까요. 직원들을 같은 식구로 생각하니까 좀 힘들고 험한 일은 우리 부부가 할 수 밖에 없더라고요. 또 그래야 된다고 생각하고요. 그리고 교육은 우리 부부의 가장 중요한 일과 중의 하나에요. 무주 농업기술센터 뿐만이 아니라 대전으로도 갑니다. 우물 안 개구리에서 벗어나려면 다양한 교육을 통한 공부 밖에 없다는 생각에서죠.”
배우고 또 배우고, 배움의 끝은 없다.
부부는 무주농업대학을 6년 다니고 올 해 또 등록할 예정이다. 그동안 관광과 조경, 약초, 식품가공, 마케팅을 배웠는데 여전히 부족하다는 생각에서다. 일주일에 한번 4시간의 교육을 받으면서도 항상 상을 받았다. 관심분야가 많아 계속 공부를 해나갈 계획이다. 또한, 한국식품정보연구원에서는 식품공학에 관련된 공부를 2년 동안 했다. 실무자들이 하는 교육이라 실질적인 도움이 되고 있다. 그곳에서 만난 전국의 경영인들과의 모임도 네 군데나 참여하고 있다. 농·산·어촌발전 모임과 탑리더교육, 농업인 모임인 큰바위 얼굴 등이다. 안타까운 것은 전국적인 교육이지만 무주에서는 부부만 참여하고 있다는 것이다.
“전국으로 교육받으러 다니는 우리 부부를 보고 사람들은 ‘그거 안 해도 먹고 사는데 왜 사서 고생하냐‘라고들 합니다. 물론 바쁜 일상 중에 시간을 낸다는 게 힘들다는 것은 알지만, 미래를 대비해야죠. 현실에 안주하기 보다는 몸은 고달파도 더 밝은 미래가 있으까요.”
하루 24시간이 모자랄 정도로 바쁘게 살아 온 부부에게 올 해는 또 다른 도전의 시간이다. 틈틈이 새로운 메뉴를 개발해서 현재는 떡갈비와 한우만두, 육포, 한우 피자도 판매하고 있는데, 이를 좀 더 발전시켜 농공단지에 육가공식품 공장을 세울 예정에 있다.
“‘무주’란 브랜드 가치가 엄청납니다. 가만이 있어도 찾아오는 관광객이 1년에 수십 만이에요. 스스로 알아서 찾아오는 관광객을 통해 수익창출을 하기만 하면 되는 거죠. 육가공식품 공장을 세워 무주를 찾는 관광객이라면 무조건 들렀다 가는 필수 코스로 만들 생각입니다. 상품성만 있으면 얼마든지 가능한 일이니까요.”
야심찬 부부의 꿈이 이루어질 날도 멀지 않아 보인다. 필자 역시 여행전문가 입장에서 늘 안타깝게 생각하던 부분이 바로, 알아서 찾아오는 관광객을 그냥 돌려보낸다는 것이다. 적절한 여행코스를 개발해서, 관광객들이 무주에 머물면서 소비를 유발할 수 있는 상품개발이 절실한 상황이었다.
부부는 지금까지 ‘절반의 성공’이었다고 자평한다. 소사육은 95%의 성공을 했다고 생각하지만, 식당은 부부의 계획대로라면 아직 멀었다. 마지막 남은 꿈이 하나 있기 때문이다.
“3년 내 한우뷔페를 여는 게 우리 부부의 최종 목적지입니다. 주방실장을 한정식 전문가로 영입한 것도 같은 맥락인데, 한우 풀코스 요리를 내는, 우리나라에 단 하나 뿐인 음식점을 만들 겁니다.”
이 부부가 달려가는 종착점은 어디일까. 남들은 다 성공했다고 하는데, 자신들은 아직 멀었다고 한다. 하지만 그들의 꿈이 과해보이지 않는다. 그것은 무궁무진한 무주의 관광자원이 있기 때문이다. 6년 동안 부부가 보여준 ‘반햇소’의 맛이 앞으로도 쭉 변함없이 이어지길 기대해 본다.
반햇소농장 한우정육전문점
전라북도 무주군 적상면 적상산로 3
063-324-9282, 010-8402-9282


한국사회에서 소수자로 살아가기. 소수자로 살아간다는 것은 어떤 의미일까? 특히나 사회에 많은 소수자가 있지만 성소수자로서 살아간다는 것은 또한 어떤 의미인 것일까? 어쩌면 질문의 방향성부터 의문이 들기 시작한다. 우리의 시선이 그들을 나와 ‘같은 존재’로서의 시선이 아닌 소수자라는 ‘다른 존재’로서의 시선으로 이미 규정짓고 나누고 있음을 확인하게 되는 것 같아 마음 한편이 불편함을 느끼게 된다. 그렇기에 우리는 그들을 이해한다고는 하지만 공감할 수는 없는 것이다. 그들이 편이 되어준다고는 하지만 그들과 같이 느끼지 못하기에, 느끼려 하지 않기에 어설픈 우리의 도움은 그들에게 전혀 위로가 되지 않고 그들은 계속해서 사회의 중심에서 멀어져만 가는 것은 아닌지 하는 생각이 든다. 성소수자를 대하는 무례한 기독..
공감이 하는 일/공감 인권법 캠프 2014. 7. 29. 15:49
1. 1년 전 그때도 장맛비가 내렸다. 우산을 쓴 채 시원하게 내리는 비를 바라보고 있던 나는, 담배에 불을 붙여 깊게 숨을 들이쉬고는, 병원 건물을 올려다보며 담배연기를 자욱하게 뿜어내는 한 사람을 보았다. 휠체어를 탄 그의 네 발자국 뒤에서, 그가 뿜어내는 담배연기 속에서, 나는 그의 짙은 한숨을 본 것 같았다. 담배를 필터 끝까지 다 태운 그는 나와 함께 있던 할아버지에게 자신의 다친 다리에 대해 두 번이고 세 번이고 비슷한 말을 했다. “아니, 그러니까 이게 잘 안 나사요, 다리 살 빠진 거 보이요?, 왼쪽 다리는 멀쩡한데 오른쪽 다리 이래가지고…” 반복되는 그의 말을 들으며 그러려니 했다. ‘진짜 다리 살 많이 빠졌다. 오른쪽 다리로는 힘 못 쓸 거 같은데...’하며 그의 치료가 빨리 끝나기를 ..


2015년 개정 교육과정의 일환으로 초중학교 교육에 코딩 교육이 도입됐다. 올해부터는 초등학교 5~6학년을 대상으로 연 17시간 코딩교육이 의무화된 상황. 하지만 성인에게도 막연한 프로그래밍 언어를 학생들에게 가르치는 것이 쉬울 리 없다. 게다가 일회성 교육으로 끝날 게 아니라 아이들의 지적 호기심을 자극하고, 스스로 해나가도록 해야 하니 그 어려움은 이루 말할 수 없을 것이다.
코딩 교육 자체가 이제 막 시작한 상황이지만, 진행 과정은 대다수가 비슷한 양상을 보인다. 선 따라가기, 숫자, 카드 인식 같은 간단한 교육으로 시작해, 차츰 블록을 쌓아 코딩을 만드는 스크래치, 전자부품 조립하고 프로그래밍을 입력해 만드는 아두이노, 알고리즘을 가르치는 식이다. 연 17시간이면 개요나 개념 정도만 다룰 수 있으니, 흥미 위주의 간단한 내용으로 진행되는 경우가 많다. 한 단계 더 나아가 제대로 된 프로그래밍을 시작할지 말지는 학생 본인의 몫이다.
프로그래밍 연결에 필요한 로직 보드
학교 교육을 넘어 학생이 직접 C/C++언어, 파이썬같은 프로그래밍 언어에 관심을 가지길 바란다면 어떤 도움이 필요할까? 핵심은 학생 스스로가 즐기는 것이겠지만, 적절한 동기 부여, 그리고 결과물을 피부로 와닿게 느낄 수 있도록 해줄 필요가 있다. 만약 아두이노나 직접 프로그래밍 로봇을 제작하는 단계라면, DJI 로보마스터 S1이 큰 도움이 될 수 있다.
DJI 애플리케이션을 통해 게임을 즐기며, 프로그래밍을 학습하다
DJI 로보마스터 S1은 원래 목적은 지상 촬영용 원격조종 드론이지만, 프로그래밍 기능을 접목해 모든 움직임과 동작을 직접 구축할 수 있는 프로그래밍 교육용 로봇이기도 하다. 프로그래밍 언어로는 학교에서 많이 가르치고 있는 블록 코딩 방식의 스크래치(Scratch) 3.0을 한글로 지원하며, 현재 파이썬(Python)을 시범 단계로 도입한 상태다. 11월 중으로 펌웨어 업데이트를 거치면 C/C++ 언어도 지원하게 된다.
자세한 제품 성능과 사진은 '[리뷰] 프로그래밍 교육을 위한 지상 드론, DJI 로보마스터S S1 -1부'(http://it.donga.com/29681/)를 통해 확인할 수 있다. 1부에서 하드웨어를 다뤘다면, 2부는 프로그래밍과 DJI 로보마스터 애플리케이션을 위주로 설명한다.
로보마스터 앱 초기 화면
DJI 로보마스터 S1을 구동하기 위해서는 스마트폰이 필수다. 안드로이드 스마트폰은 구글 플레이에 로보마스터를 검색한 다음 설치하자. 다운로드는 https://play.google.com/store/apps/details?id=com.dji.robomaster&hl=ko에서 확인할 수 있다. 애플 아이폰을 사용 중이라면 앱스토어에서 Robomaster를 검색하거나, https://apps.apple.com/kr/app/robomaster/id1449678340에서 다운로드받으면 된다.
애플리케이션을 설치하고 스마트폰과 연동하는 과정은 1부를 통해 확인할 수 있다. 계정 생성과 와이파이를 통한 연결이 끝나면 솔로 모드, 배틀 모드, 연구실과 우측 상단의 연결, 설정(육각형 아이콘)을 활용해 DJI 로보마스터 S1을 설정할 수 있다.
사진과 영상, 게임 기능으로 프로그래밍에 동기를 부여하는 DJI 로보마스터 S1
솔로 모드와 배틀 모드, 프로그래밍을 할 줄 알면 더욱 재밌게 즐길 수 있다.
솔로 모드·배틀 모드는 프로그래밍 교육보다는 레저를 위한 모드다. 말 그대로 DJI 로보마스터 S1을 조종하거나, 여러 대의 로보마스터 기기와 겨룰 때 쓰는 모드다. 솔로 모드의 경우, 기기 한 대를 사용해 여러 명이 즐길 수 있도록 돼 있고, 시간제한이 없는 기본 조종 모드다. 여러 명이 즐긴다면 시간 내에 과녁을 많이 쓰러뜨리는 경기, 과녁을 순서대로 빨리 맞추는 경기를 할 수 있다.
배틀 모드를 켜면 레이싱과 프리 포 올 경기가 있다. 레이싱은 단순히 코스를 빨리 도는 것을 넘어서 특정 코스를 여러 번 돌거나, 반드시 지나야 하는 체크포인트 설정을 적용해 진짜 레이싱 게임처럼 즐길 수 있다. 프리 포 올은 DJI 로보마스터 S1에 탑재된 블라스터와 적외선 빔을 이용해 상대방의 체력을 모두 깎으면 승리하는 토너먼트 경기다.
DJI 로보마스터 S1은 사람을 추적해서 따라오는 기능이 있다.
DJI 로보마스터 S1을 활용한 사진 및 영상 촬영은 솔로 모드, 배틀 모드 모두 지원한다. 마이크로 SD가 없으면 연동된 스마트폰에 영상 데이터를 저장하며 사진은 촬영할 수 없다. 마이크로 SD를 장착했다면 저장 장치에 사진 및 영상을 기록하게 된다.
사람을 인식해 거리를 유지하고 추적하는 기능도 포함돼있다. 솔로 모드에서 우측 하단의 사람 모양 아이콘을 누르면 사람을 식별하고, 식별된 거리를 측정해 자동으로 거리를 유지하며 따라다닌다. 험로가 아닌 지형이라면 DJI 로보마스터 S1이 따라다니면서 동영상을 촬영한다. 물론 블라스터 앞부분이 영상에 나오므로, 카메라의 물리적 위치를 변경해주는 게 좋다
DJI 로보마스터 S1의 진가, 처음부터 숙달 과정까지 한번에 제공하는 프로그래밍 교육 과정
세 가지 프로그래밍 교육 과정이 있다.
메인 화면에서 연구실 메뉴를 진입하면 Road to Mastery(이하 로드 투 마스터리), DIY 프로그래밍, RoboAcademy(이하 로보아카데미)를 선택할 수 있다. 로드 투 마스터리를 직역하면 '숙달로 가는 길'로, DJI 로보마스터 S1을 활용한 프로그래밍 교육 및 학습이 체계적으로 갖춰져 있다. 혼자서 할 수 있는 데다가, 단계적으로 과제를 수행하는 재미가 있어 아두이노나 다른 프로그래밍 교육 로봇을 거치지 않고 바로 입문하는 것도 좋다.
로드 투 마스터리는 블록 코딩 방식의 프로그래밍 기법인 스크래치 3.0의 원리와 활용법을 가르쳐준다. 블록은 크게 시스템, LED 효과, 섀시(몸체), 짐벌(블라스터 제어) 기능별로 나뉘며, 다양한 효과로 세분된다. 과제를 잘 따라 하면, 어떤 블록을 어떻게 두어야 하는지 설명이 따르며, 마지막에 해당 프로그래밍을 완료한 상태를 영상으로 보여줘 본인의 프로그래밍과 완성도를 따져볼 수 있다.
프로그램 내부의 설명이 영어로 돼 있다는 점은 개선해야 할 점이다. 프로그래밍 언어를 영어로 교육하는 사례가 있긴 하지만 메뉴는 한글, 설명은 영어라서 헷갈릴 여지가 있으니 한글 및 영어 모두 지원했으면 한다. 지금도 꾸준히 애플리케이션 한글화가 진행 중이므로 추후 업데이트를 통해 해결될 것 같다
DIY프로그래밍을 통해 스크래치 3.0, 파이썬을 적용할 수 있다.
DIY 프로그래밍은 기초 과정을 거친 입문자, 혹은 자체 코딩이 가능한 프로그래머를 위한 메뉴다. 완전히 새로운 기능을 만들 수 있고, 사전에 제작된 프로그램을 수정할 수 있다. 특히 파이썬(Python)을 활용한 프로그래밍은 이 메뉴에서 수행할 수 있고, 기기를 커스터마이징 하는 경우 필수적으로 숙달해야 한다. 기기 커스터마이징이란, DJI 로보마스터S1을 본인 입맛에 맞게 수정하는 모든 과정을 뜻한다. 부가적인 장치를 연결하거나, 본인 기기만의 특수한 행동을 적용하기 위해서다.
동영상 및 개발 과정이 자세히 소개된 로보아카데미
앞서 로드 투 마스터리와 DIY프로그래밍이 실전이라면, 로봇아카데미는 이름 그대로 로봇 프로그래밍을 위한 심화 과정이다. 간단한 프로그래밍 교육이 아니라 DJI 로보마스터 S1에 적용할 수 있는 거의 모든 프로그래밍 교육이 세부적으로 정리돼있고, 알고 싶은 부분을 집중적으로 확인할 수 있다.
프로그래밍 가이드는 애플리케이션이나 홈페이지를 통해 확인할 수 있고, 동영상을 통한 교육도 첨부돼있다. 이 역시 모두 영어로 돼 있어 어느 정도 영어 실력이 필요하다. 프로그래밍 언어 자체가 영어로 작성하니, 로보아카데미를 이해하고 따라 할 정도라면 곧잘 이해할 수 있으리라 본다.
제품 구입에 앞서 로보아카데미에 포함된 내용이 포함되어있는지 궁금하다면, DJI 공식 홈페이지(https://www.dji.com/kr/mobile/robomaster-s1/programming-guide)를 통해 확인할 수 있다.
DJI 로보마스터 S1의 궁극적인 목적은 로보마스터 대회, 국내 기준으로는 프로그래밍 교육이 우선
DJI가 주최하는 로보마스터 로보틱스 컴패티션 (출처=DJI)
DJI 로보마스터 S1은 단순한 프로그래밍 교육용 로봇이 아니다. 이 제품은 DJI가 중국 선전에서 주최하는 대학 간 로봇 경쟁 대회, 로보마스터 로보틱스 컴패티션(RoboMaster Robotics Competition)의 핵심이자 뼈대가 되는 표준 모델이다. 전문가가 아니더라도 누구나 이 대회에 관심을 갖고, 직접 게이머가 될 수 있도록 돕기 위한 취지다. 그리고 이 대회에 사용되는 로봇을 다루기 위한 프로그래밍 교육을 곁들인 것이 프로그래밍 교육 로봇으로 발전한 것이다.


플랫폼파트너스운용은 맥쿼리인프라를 상대로 운용사 교체와 운용보수 인하를 주장했다. 핵심 요구사항이었던 운용사 교체까지는 이끌어내지 못했지만 운용보수 인하라는 가시적인 성과를 내면서 모두를 놀라게 했다. 게다가 맥쿼리인프라는 올해 초 성과보수를 완전히 폐지하고 기본보수를 낮추기로 하면서 다윗 플랫폼파트너스가 골리앗 맥쿼리를 상대로 절반의 성공을 거두었다는 평가를 받고도 있다. 행동주의 헤지펀드 하우스로 확실히 각인시키는 계기가 됐다.
◇ '메자닌 헤지펀드'→'행동주의 하우스'로 변신
플랫폼파트너스운용은 2015년 12월 설립된 플랫폼파트너스에서 시작됐다. 다음해 7월 헤지펀드 운용사 인가를 받으면서 본격적으로 시장에 진출했다. 회사를 설립한 정재훈 대표는 삼성증권, 메릴린치, 다이와증권를 거쳤다. 회사는 총 9번의 유상증자를 거치면서 자본금을 48억원까지 늘렸다. 현재 정 대표는 37%의 지분을 보유한 최대주주다.
플랫폼파트너스운용은 2016년 11월에는 경영참여형 사모집합투자기구(PEF) 업무까지 영역을 확장했다. 2세대 헤지펀드 하우스들이 자문사에서 운용사로 전환한 것과는 달리 플랫폼파트너스운용은 운용업계에 바로 뛰어든 특이한 신생사였다.
초기 설정된 펀드들을 살펴보면 주로 메자닌을 담는 펀드가 주를 이뤘다. '플랫폼파트너스 액티브메자닌 전문투자형사모투자신탁' 등을 시작으로 메자닌 펀드를 설정했다. '액티브 메자닌'이라는 주전략을 내세워 투자한 기업의 가치 향상에 기여하고, 제3자 배정 유상증자에 참여해 타 메자닌 펀드와 차별화하겠다는 것이었다.
플랫폼파트너스운용은 2017년까지만 해도 메자닌 펀드를 주력으로 내세웠다. 금융투자협회에 따르면 2017년 말 펀드 설정규모는 2102억원이다. 메자닌 펀드로도 시장에서 두각을 나타냈지만 운용사가 시장에 제대로 각인이 되기 시작한 건 주주 행동주의를 표방한 펀드를 출시하면서다. 현재 플랫폼파트너스운용의 설정규모는 1조원을 넘어섰다.
또 지난해 플랫폼파트너스운용의 설립 멤버들이 회사를 떠나고 인프라 인력 중심으로 조직이 개편되면서 하우스의 정체성이 확연히 달라졌다. '플랫폼파트너스 액티브인프라 전문투자형 사모투자신탁'이 출시되면서 행동주의의 신호탄을 쏘아 올렸다. 해당 펀드 외에도 액티브인프라멀티전략 펀드, 고배당가치주 펀드, 인프라고배당 펀드 등의 펀드가 출시됐고, 맥쿼리인프라 주식을 담기 시작했다. 펀드를 통해 맥쿼리인프라 지분율을 4%까지 끌어올렸다.
◇"잘 아는 기업이 타깃"..올해 키워드는 '인프라'
플랫폼파트너스운용이 맥쿼리인프라를 주주 행동주의의 첫 타깃으로 삼은 건 우연이 아니다. 플랫폼파트너스운용은 '잘 아는 사업이어야 정확하게 주주제안을 할 수 있다'고 판단하고 주주 행동주의를 실시했다. 운용사 내부 인력 다수가 인프라 분야 전문성을 가지고 있는 것도 이와 무관치 않다.
지난해 주주 행동주의를 주도했던 인물은 당시 대체투자2본부(현재 스페셜시츄에이션본부)의 차종현 본부장이다. 작년 플랫폼파트너스운용으로 자리를 옮긴 차 본부장은 BDA파트너스, 맥쿼리캐피탈, 맥쿼리자산운용 등을 거친 인물로 인프라 분야에서 풍부한 경험이 있다.
차 본부장 주도로 운용사는 작년 6월 맥쿼리인프라를 상대로 운용사 교체를 요청하는 주주총회 소집 요구서를 발송했다. 9월 임시주주총회에서 관련 안건이 부결되기는 했으나 기본 운용보수를 낮추는데 성공했다. 올해 초 맥쿼리인프라는 운용사인 맥쿼리자산운용에 지급하는 성과보수를 완전히 폐지하고 기본보수 요율 역시 추가로 하향 조정하기로 했다.
플랫폼파트너스운용 내에는 여전히 맥쿼리인프라 자산을 담고 있는 펀드가 많다. 맥쿼리인프라 주식 자체가 가지는 배당 매력이나 주가 매력도가 높다고 판단했기 때문이다. 앞으로도 맥쿼리인프라펀드와의 긴장 관계에 대한 끈을 놓지 않겠다는 뜻이다.
플랫폼운용은 지난해 말 설정된 '더플랫폼 스페셜시츄에이션 전문투자형사모투자신탁 제1호' 등을 통해 주주 행동주의를 이어나갈 계획이지만 다음 타깃 설정에 대해서는 신중을 기하겠다는 입장이다. 주주 행동주의가 제대로 이뤄지기 위해서는 개별 기업의 지배구조 뿐 아니라 관련 산업에 대한 이해 등이 필요하기 때문이다.
정 대표는 "주주 행동주의 활동은 명분이 없으면 성공확률이 현저히 떨어질 수 있기 때문에 열심히 기초조사를 하고 있고 기업 선정을 신중하게 할 것"이라고 밝혔다.
이런 가운데 플랫폼파트너스운용은 맥쿼리인프라펀드를 뛰어넘어 전체 인프라 사업에 대한 관심을 높여가고 있다. 지난해 플랫폼파트너스운용을 관통하는 단어가 '행동주의'였다면 올해에는 '인프라'인 셈이다.


눈에 띄는 빅풋 목격의 독특한 품종 중 하나는 흰색입니다. 그들은 색채 때문에 물리적으로 눈에 띄는 것뿐만 아니라 흔하지 않은 것으로 유명합니다. 여기에 화이트 탕과 펜실베니아 화이트 빅풋이라는 두 가지 흰색 빅풋 전설이 있습니다.
화이트 탕
화이트 탕의 전설, 그리고 철자가 정확합니다-모건, 에토와, 제퍼슨 카운티 사이의 앨라배마 지역에서 널리 퍼져 있습니다 (특히 해피 할로우, 월넛 그 로브, 무디스 채플, 휠러 야생 동물 피난처에서 볼 수 있습니다) 1930 년대부터 콜린스 빌 근처에 이른 저녁 정착민 가족의 전설이 있기 때문에 밤에 화이트 탕 (White Thang)이 집에 들어가는 것을 막기 위해 캐빈의 창문을 세웠습니다. 그러나 그 시점부터 이야기가 실제로 시작된 시간과 장소에 관계없이, 여러 사람들이 그 생물이 흰 머리카락으로 덮여 있고 키가 7 피트 이상인 것을보고했습니다.
이 생물의 초기 이야기는 네 발 모두에 달려서 나무 위로 올라 갔다고 주장했습니다. 그런 다음 사람들이 의심의 여지가없는 피해자를 찌르기 전에 사람들이 숨은 곳 아래로 걸어 갈 때까지 기다렸다. 크기에도 불구하고 매우 빠르게 움직이는 것으로 알려져 있습니다. 이 이야기는 나중에 똑바로 걸었던 생물로 진화했습니다. 이러한 초기 이야기에도 불구하고 많은 사람들은 화이트 탕 (White Thang)이 위협받지 않는다고 주장합니다. 그러나 그들은 여전히 여자 나 아기가 울고있는 것처럼 비명을 지르며 비명을 지르고 있습니다. 이 소음을보고하는 일부 증인들은 특히 생물이 그것을보고, 특히 눈에 띄게 얼굴에 비명을 지르는 것을 목격 한 것으로보고있는 경우에 특히 눈에 띄지 않았다고 말합니다. 또는 일부 증인들은이 비명을 표범처럼 들리는 것으로 묘사했습니다.
화이트 탕에 대한 구체적인 내용은 증인마다 다릅니다. 이 증인들 중 일부는 그 생물의 세부 사항을 만들 수 없다고 주장합니다. 다른 사람들은 눈과 귀가 없으며 완전히 흰색이라고 주장했습니다. 또 다른 이들은 사자 머리를 가진 곰처럼 보인다고 말했다. 한 증인은 화이트 탕 (White Thang)이 변형 될 수 있다고 주장했으며 닭의 크기에서 소의 크기로 바뀌는 것을 보았다.
앨라배마에는 화이트 탕 (또는 타인의 이름)의 목격에 그들의 이름을 기꺼이 올리려는 사람들이 있습니다. 윈스턴 카운티 역사에 웹 사이트를 운영하는 피터 제이 고셋 (Peter J. Gossett)은 그의 숙모 Feneda Martin Smith의 이야기를 들었다. 그는 그녀의 이야기를 다음과 같이 말합니다.
"노인 조지 노리스 (George Norris)는 ... Enon Graveyard에있는 저기에서 사자처럼 보인다고 말했습니다. 당신은 개와 사자 사이에 덤불, 덥수룩 한 머리를 가졌습니다. 흰색과 긴 머리를 가진 매끄러운 머리였습니다. 매끄러운 꼬리, 꼬리 끝의 큰 덤불 머리, 그는 나무에 대항하여 잠이 들었다. 일어 났을 때 태양이 깨어 났을 때, '백색 고개'가 바로 옆에 누워 있었다. 그는 그를 바라보고 있었다. 그는 그를 아프게하거나 아무것도 아프지 않았다고 말했다. "
White Thang이 실제로 무엇인지에 대한 몇 가지 다른 추측이 있습니다. 그럴듯한 설명의 측면에서, 일부는 그것이 큰 알비노 곰일 것이라고 추측했다. 더 창조적 인 측면에서, 그것은 알비노 빅풋, 평가, 또는 차원 간 존재로 추측되었습니다. 그리고이 성격에 대한 많은 목격과 마찬가지로, 일부 사람들은 화이트 탕이 외계인 휴머노이드라고 추측했습니다.
펜실베이니아 화이트 빅풋
Pennsylvania White Bigfoot은 1970 년 펜실베이니아 주 Blakeslee에서 처음 발견 된 생물입니다. Annette B.로 알려진 목격자는 키가 6 ~ 7 피트이고 가슴이 길고 목이 길고 더러운 흰색 털을 가지고 있다고 주장했습니다. 그녀는 자신의 경험을 다음과 같이 말합니다.
"눈이 어둡고 멀리 떨어져있었습니다. [백색] 머리카락이 얼굴의 아래쪽 절반을 덮었습니다. 눈과 이마 주위에 분홍빛이 도는 피부가있었습니다. 머리카락이 머리에 약간 길고 이마에 매달려있는 것처럼 보였습니다 앞머리처럼 "
몇 년 후인 1973 년 9 월 27 일 펜실베이니아 주 비버 카운티에있는 두 명의 소녀가 밤에 8 피트의 키를 보았습니다. 흰 털로 뒤덮여 있었고 눈이 붉게 빛났다. 그 생물은 숲 속으로 뛰어 들어 큰 빛나는 구를 가지고 다녔습니다. 소녀의 아버지 중 한 명이 나중에이 생물을 찾기 위해 숲으로 갔지만 한 시간 후에는 그것을 찾을 수 없었고 포기하기로 결정했습니다.
같은 해에 관련 사건이 발생했을 수 있습니다. 펜실베이니아 주 유니온 타운 근처에서 빛나는 구가 나타났습니다. 거의 동시에 목초지에서 두 마리의 빅풋 같은 생물이 보였습니다.
2010 년 펜실베이니아 주 카본 데일에서 가장 주목할만한 목격자가있었습니다. 주장과 함께 비디오 영상이 있었기 때문에 주목할 만하다. 이 기간 동안 주민들은 하얀색의 빅풋을 목격 한 것으로 추정됩니다. 한 지역 남자가 뒷마당에서 움직임을 듣고 그가 본 생물의 영상을 포착 할 수있었습니다.
같은 해 내내 카본 데일 주민들은 청소년 백인 빅풋의 목격을보고하기 시작했을 것입니다. 비록 그들이 청소년이라고 말할 수있는 방법은 누구나 추측 할 수 있습니다. 그리고 숲에서 이상한 소리가 들렸습니다.
허니 아일랜드 늪 괴물에 대한 추정에 기여한 MK 데이비스는 펜실베이니아 화이트 빅풋 영상의 안정화 된 버전을 게시했습니다. Scott Carpenter는 자신의 블로그 인 Bigfoot Field Journal 에서이 관찰이 허위 인 이유에 대한 분석의 일부로이 안정화 된 푸티지를 사용했습니다. 그는이 결론에 도달했습니다.
"제 생각에 이것은 사기입니다. 어떤 생각은 현실적이고 믿을 수있게 보이도록 여기에 들어갔습니다. 사람은 흰색 화장을 한 다음 어떤 종류의 흰색 재킷을 입었습니다. 머리에는 흰색 메쉬 소재가 사용되었습니다 마스크를 사용하지 않았기 때문에 얼굴 표정과 빛에 대한 반응이 매우 자연스러워 보일 것입니다. 빛은 또한 피사체가 매우 빠르게 움직이는 것처럼 보이게했습니다. "
일반적인 합의는 카펜터의 분석과 일치하지만 다른 사람들은 비디오에 의상으로 복제 할 수없는 사실주의 요소가 있다고 주장합니다.
태그: 점성학 위 카와 마법 마법


최근에 일본 여행을 자주 하게 되었다. 작년에는 겨울의 눈 사진을 찍기 위해 설경이 아름다운 아오모리에 갔었고 요즘 문화 투어로 각광받고 있는 예술의 섬 나오시마에 다녀왔다. 그리고 올 초에는 가고시마 온천 여행을 다녀오기도 했다. 갈 때마다 그 지역에서만 볼 수 있는 향토 색 짙은 문화와 음식을 접하고 많은 자극을 받았다. 그 중에서도 관심을 가지고 본 것은 일본의 지역활성화 프로젝트다. 일본은 고령화와 저 출산, 그리고 이농 현상으로 농어촌의 조로현상을 우리보다 일찍 경험했다. 빈 집, 빈 학교, 공터는 늘어가고 있고 노인들만이 지키고 있는 노화된 마을을 어떻게 하면 활기차게 개조할 것인가 하는 고민에서 출발한 것이 지역 활성화 프로젝트다. 여기에 장인정신으로 혼신을 다해 한 마을에서 하나의 세계적 명품을 만들자는 일촌일품(一村一品)운동이 더해지면서 일본의 지역 경제 발전과 관광 활성화가 탄력을 받게 되었다고 한다.
강한 인상을 심어 주었던 아오모리의 토와다 현대 미술관은 아직도 눈앞에 아른거린다. 도시 자연 그리고, 공생이라는 주제로 건축가 니시자와 류에가 설계한 이 미술관은 실내 전시와 야외 설치 작품뿐 만 아니라 거리풍경 전체가 작품처럼 느껴졌다. 오래 전에는 무사들의 말을 키우던 외진 곳, 인구 6,500여명의 이 작은 마을이 매년 100만 명의 관광객이 찾는 예술의 도시로 탈 바꿈 한 것은 바로 이 미술관 덕이었다.
토와다 미술관과 함께 예술에 의한 지역 활성화 모델 케이스로 자주 얘기 되는 곳이 바로 폐광 촌을 개발하여 예술의 섬으로 바꾼 나오시마다. 쿠사마 야오이의 호박 작품과 땅속에 만든 지쭈 미술관, 민가를 개조해 만든 아트하우스 등 볼거리도 많았지만 내가 관심 있었던 것은 누가 이런 발상을 했는가 하는 것이었다. 우리를 안내 해주던 여행사 사장의 얘기를 듣고서야 그 의문이 풀렸다. 그 핵심은 나오시마 섬에 있는 베네세 호텔의 오너인 후쿠다케 회장이었다. 출판업과 교육사업을 하던 그는 나오시마와는 오랜 인연이 있었고 문화에 대한 철학과 함께 예술계에 인적 네트워크를 가지고 있었다고 한다. 그는 안도 다다오 라는 당대 최고의 건축가에게 설계를 맡기고 최고의 작가와 작품 전시를 하겠다는 야심 찬 발상을 했다. 또한 민간이 살던 폐가를 개조하고 땅속을 파서 미술관으로 만들겠다는 남 다른 상상력의 소유자 이기도 했다. 여기에 그 꿈을 실현시킬 만한 재력이 뒷받침되었기에 가능했다는 대목에서 역시 역사는 사람이 만든다는 것을 새삼 느꼈다. 한 사람의 꿈이 인구 3,100여명의 작은 폐광 촌을 매년 50만 이상의 관광객이 찾는 현대 예술의 성지로 만든 것이다.
금년 초 가고시마에 들렀을 때 들었던 고구마 소주 “야네당” 이야기도 재미있었다. 1년에 딱 4,000병 만 생산하고 그것도 예약 판매만 한다. “야네당” 브랜드는 야나기다니(柳谷)의 가고시마 사투리인데 지역의 명예를 걸고 일본 최고의 소주를 만들겠다는 이 마을 노인들의 장인정신이 빚어 낸 특급 제품에 예약 한정 판매라는 독특한 마케팅 기법이 더해져 크게 성공했다. 이 마을 노인들에게 높은 수익은 물론 활력 있는 삶을 누리게 해준 것은 말 할 나위 없다고 한다. 최근에는 이 마을의 빈집을 영빈관으로 개조하여 전국 공모를 통해 예술가를 유치하는 프로젝트를 추진 했다. 주민 300여명이 살고 있는 작은 마을에 활력을 불어넣고 마을에 예술 축제를 열어 관광객 유치를 하겠다는 목표를 세웠고 그 결과 30대의 젊은 아티스트부터 60대의 사진 작가까지 7명의 예술가들이 이 마을에 이주 하여 예술 활동을 시작함으로써 이 마을이 점차 활기를 되찾게 되었다고 한다..
오사카에 있는 간사이 대학 이용숙 교수로부터 들었던 초 고령화 사회를 극복하는 농촌 마을의 혁신 사례는 더욱 흥미 진진했다. 일본 전국 고급 레스토랑에 “카미카츠 잎새” 라는 브랜드로 320여 종의 다양한 잎새를 공급하는 마을 얘기다. 토쿠시마 현의 카미카츠쵸 마을에는 주민 2,200여명이 살고 있는데 그 중 절반이 65세 이상 노인들이다. 잎새 비즈니스로 200여 농가의 년간 소득액은 30억원 이고 년 수입 1억 원을 올리는 할머니도 등장 했다고 한다. 양로원이 정원 미달로 폐쇄되고 노동으로 인한 노인들의 질병 감소는 물론 덤으로 U턴 인구까지 늘어 났다. 이 사업 아이디어는 마을의 농협 영농지도원이 음식점에 갔다가 음식과 함께 식기에 담겨있는 잎새를 보고 “ 이쁘니까 집에 가져 가자”라고 하는 손님들의 얘기를 듣고 착안했다고 한다
이와 같은 일본의 지역활성화 프로젝트는 정부 주도라기 보다는 지자체와 민간 그리고 지역 주민의 협력으로 이루어진 케이스가 많다. 즉 풍부하고 다양한 자연,향토의 전통산업과 문화에 장인정신이 더하여 이루어 진 것이 대부분이다. ”행정과 보조금에만 의존하면 감동이 없다”고 말하는 가고시마 야네당의 노인얘기를 경청 할 필요가 있다. 점점 줄어드는 농촌 인구와 노령화에 대비하고 저 성장의 늪에서 탈출하기 위해서 지역 활성화 프로젝트를 강력하게 추진하는 것은 우리나라에도 시사하는 바가 매우 크다고 할 수있다. 지역 경쟁력 강화를 통해 지역 주민의 삶의 질 을 향상 시키고 지역 경제 활성화에도 기여 할 수 있기 때문이다.
각 지역에는 나름대로 고유한 역사와 문화 그리고 자원을 가지고 있다. 이러한 지역의 전통 있는 문화와 특산품을 스토리 化 하고 디자인과 마케팅을 믹스시킨다면 훌륭한 컨텐츠로 자리 잡을 수 있다.
지역 활성화 프로젝트 어떻게 추진 할 것인가?
첫째 마스터 플랜 수립과 지속적이고 일관성 있는 추진이 무엇보다 중요하다. 우리나라 에서도 지자체 별로 이러한 지역활성화 프로젝트를 추진하고 있는 곳이 많다고 알고 있다. 그러나 일회성, 이벤트성이 많고 지자체 장이 바뀌면 다시 리셋하는 것이 문제다. 지자체와 지역 주민 그리고 마케팅 및 디자인, 커뮤니티 전문가 등이 모여 중장기 마스터 플랜을 만들고 일관되게 추진해야 한다. 무엇이 지역적 특성이고 역사성인지? 지역 고유의 자연 환경과 고유한 특산품은 무엇인지? 명품으로 개발하기 위해 필요한 자원이나 도구는 어떤것인지 등 주민들과 함께 철저하게 준비해야 한다. 그리고 마케팅 전문가를 총 감독으로 영화 한 편을 만들 듯 시간이 걸리더라도 5년 10년 꾸준히 실천해가지 않으면 안된다. 특히 지자체장이 바뀌어도 손을 댈 수 없도록 사전에 주민협의회와 장치를 해놓는 것이 필요하다
두 번째는 민간 기업이나 문화, 마케팅, 디자인 전문가들이 적극 나서야 한다. 지역 디자인이나 지역 리브랜딩 작업은 전문가의 지원이 무엇보다 중요하다. 일본의 무인양품(無印良品) 의 하라겐야 디렉터는 “사가와글와글” 프로젝트를 진행하고 있는데 늘어가는 공터를 이용하여 중고 컨테이너를 사용한 도서관, 상점, 커뮤니티 센터 등을 만드는 일에 관여하고 있다. 이 밖에도 유명한 전시 디자이너인 사토타쿠도 쓰나미가 훑고 간 동북부 폐허를 재생하는 프로젝트를 비롯하여 호시이모 학교 프로젝트 등 지역 복원 프로젝트를 주도하고 있다.


그것은 당신이 좋아하는 것에 대해 좋은 아이디어를 줄 것입니다. 사람들이 항상 모든 각도에서 마케팅 자료에 폭격을 가하는 방식 때문에 사람들의 관심 범위는 제한적입니다. 여기에는 현재 스코어 보드, 순위, 주, 선수, 뉴스 및 심지어 오디오 방송에 대한 정보가 포함됩니다. 또한이 웹 사이트에서 MLB 일정을 얻을 수도 있습니다. 계약없이 1 개월 무료 스포츠 HD 플러스 엔터테인먼트를 즐기십시오. IQ4 박스 요금도 없습니다. 그녀는 승리하는 법을 알지 못합니다. 솔직히 그녀는 많이 거짓말을합니다.
그들은 또한 곰 미끼와 수탉과 같은 잔인한 스포츠에 즐거움을 나타 냈습니다. 그릇과 딸깍 소리는 중세 시대에 우리가 오늘날 알고있는 것과 거의 같은 방식으로 사용되었습니다.. 센서에 먼지가 있으면 ‘크기와 선명도’가 변경됩니다. 당신이하지 않으면 뷰 파인더 초점 스크린이나 SLR (single lens reflex) 미러에 먼지가있을 것입니다. 또한, 공격자가 드리 블링 기술을 바꾸거나 패스하려고 할 때 수비 플레이어가 볼을 훔칠 수 제주출장마사지 있습니다. 방어를 연습 할 수있는 가장 좋은 방법은 수비수가 공격적인 제주출장업계위 플레이어를 외부로 밀어내는 일을 할 수있는 하나의 훈련입니다.
또한,이 문서에 열거 된 장학금 중 제주출장마사지 귀하의 특별한 필요성을 충족시키지 못하는 아티스트 및 댄서를 돕는 조직이 있지만 일반인에게 온라인으로 자신의 정보를 알릴 수는 없습니다. Box 668, O ‘Fallon, IL 62269, 대학 등록금을 납부하는 장학금 목록을받을 수 있으며, 특정 대학에 진학하는 학생들에게만 장학금이 제공 될 수 있다는 것을 아는 것이 도움이 될 수 있습니다. Weaknesses : 골키퍼. 에드윈 반 데르 사르는 바르셀로나가 챔피언스 리그 결승전에서 퇴장 한 후 은퇴했고 그는 약 1 천 8 백만의 비용으로 데이비드 드 게아 (David De Gea)로 교체되었습니다.
WPLL 팀 필라델피아 파이어 (Philadelphia Fire)의 코티 네 웨이트 (Courtney Waite) 선수는 ‘여성 라크로스 선수들이 백 년 넘게 입었던 스커트가 전통과 우아함에 찬사를 보냈다. ‘실용적인면에서 스커트는 경쟁하기에 편하며, 오늘날 시장에서 라크로스 팬츠의 스타일이 다소 부피가 크고 제주출장서비스 좁은 것으로 확인되었습니다. 나는 당신에게 나 자신을보고하지 않을 것입니다, 왜냐하면 당신이 나쁜 피를 거기에서 느끼기를 원하지 않기 때문입니다. 그리고 누가이 상을 모두 얻었는지, 블리즈컨은 블리즈컨 티켓을 공개 토론에 불태울 수 있도록 더 많은 무료 블리치 티켓을 줄 것입니다..
경기장은 1922 년에 개장했으며 1994 년 미국 월드컵 개최지 중 하나였습니다. 최근에는 미식 축구 게임과 국제 축구 경기에 주로 사용되었습니다. 현재 미국은 하키 제주흥출장안마 강국이 아니기 때문에 아무도이 팀에서 많이 기대하지 않았습니다. 러시아와 미국은이 10 년 동안 가장 큰 조건을 따르지 않았으므로 팀과 국가에 큰 승리였습니다. 그것은 자동 초점과 듀얼 LED 플래시 8 MP를 카메라와 30 FPS에서 720p 비디오를 기록 할 수 있습니다. 안드로이드 2.2 프로 요와 함께 출시 될 예정이지만 곧 진저 브레드 (Gingerbread)의 장점을 받아야한다.3G와 4G LTE 연결이 모두 제공된다.
어젯밤은 통증 때문에 지금까지 최악의 것 같았지만 나는 쉽게 잠들 수있었습니다. 그래서 나는 내가 제주외국인출장만남 치료를 받았다고 주장 할 수는 없지만, 나는 장갑에서 자고있는 것의 이점을 보았을 것입니다. 우리의 작은 규모와 취약점에 의해 부과 된 제약은 이제 모두에게 분명해야합니다. 제한된 인적 자원을 배치하여 WTO, 유럽 연합 및 아메리카 대륙 자유 무역 지대의 세 가지 별개의 수준에서 협상을 진행함에 따라 우리는 국가 별 무역 협정의 유연성에 대한 필요성을 올바르게 인식 할 것을 촉구합니다 내 것처럼.
Zune 접근성을 얻는 첫 번째 단계는 프로그램을 설정하고 다른 미디어 플랫폼 촉진자와 함께 작동하는 방식을 이해하는 것입니다. Zune은 다양한 주제와 미디어 유형을 다루는 프로그램 유형입니다. 라이브 스트리밍 NCAA Football 2018 프리 예측, 하이라이트, 장소 경기 세부 정보 2010 년 11 월 17 일. 미주리 대 테네시 라이브 스트림 대학 축구 중 어느 곳에서나 볼 수 있습니다. 우리 둘 중 어느 누구도 그렇게 믿을 수 없었습니다. 재택 근무자와 같은 수준에서 계속 일할 수 있다는 것에 대해 심각한 의문을 가졌습니다..


지난 호에서는 2014학년도 명문대 대입수시전형에서 성공할 수 있는 ‘배경지식학습’의 중요성에 대해 알아봤다. 이번 호에서도 학생의 역량을 최대한 높여 자기주도학습을 이끌 수 있는 방법에 대해 살펴볼까 한다.
김대승 레전드학원 고등부 팀장
배경지식수업은 대입수시 면접대비가 되겠지만 우선적으로 학생들의 ‘안목’을 넓혀준다는데 큰 의미가 있다. 배경지식수업을 들으면서 학생들이 가장 먼저 하게 되는 것이 바로 장래희망을 갖게 된다는 점이다. 아이들에게 알고 있는 직업을 10개만 써보라고 해도 너무 뻔한 직업들밖에 적지 못한다. 알고 있는 것이 없고 시야가 좁다 보니 구체적인 장래희망이나 목표를 가질 수 없는 게 당연하다.
아이들의 안목을 넓혀주고 그 안에서 장래희망을 찾게 되면 학습에 대한 목표와 의지가 자연스럽게 생기게 된다. 아이들 스스로 공부를 해야 하는 필요성을 갖게 되는 것이다. 따라서 학생의 수업 참여도와 자신감 향상에 유용한 교과 연계 지식이나 사고력을 독서에 대한 필요성이 증가하고 있다. 프리머 배경지식수업은 체계적인 수업을 통해 스스로 사회현상에 대한 ‘논리’를 세우고, 그에 대한 ‘비판적 사고’를 한다는 점에서 독서 못지않은 사고력 향상 효과가 있다.
이때 학생과 학부모 모두에게 꼭 당부하고 싶은 것이 있다. 영어점수를 말하는 학부모·교육자는 10점, 입시정책을 읽는 학부모·교육자는 50점, 교육정책을 읽는 학부모·교육자는 100점이라는 문구를 자주 사용하게 되는데 이를 꼭 명심해야 한다.
‘집에서는 잠만 재워라’라는 학부모, 학생을 혼란스럽게 하는 천편일률적인 사교육 시장에도 커다란 변화가 오고 있다. 2014년 대한민국은 이제 역량이 뛰어난 새로운 인재를 원하고 있다.


일순간 공식석상에서 모습을 감추고 한참 후에서야 관련 사실이 알려지던 과거의 경우와는 달리, 이번 장성택의 숙청은 오랫동안 북한을 연구해 온 전문가들을 당황시킬 정도로 공개적이고 노골적인 방식으로 이루어졌다. (종편 관계자들이 춤을 추는 소리가 서울 변두리의 내 방에서도 들리는 듯하다) NK News에서는 데이빗 스트라우브, 빅터 차, 안드레이 란코프, 써니 리의 네 전문가들에게 이번 사건에 대한 의견을 물었고, 그 주요 내용을 옮겼다.
“아 증말, 아저씨, 우리 클럽은 30대까지만 들어올 수 있다니까요. 저기 백악관 나이트나 가보세요.”
“우린 北 지도층에 대해 아직 잘 몰라”
데이빗 스트라우브는 이 사건이 북한의 안정성에 미칠 영향에 대해 “아무도 알 수 없다”고 조심스럽게 진단했다. “우리는 지도층 내의 역학에 대해 충분한 지식을 갖고 있지 못하다.” 만일 그만한 지식이 있었더라면 이 사건을 두고 이토록 많은 사람들이 놀랐을 리 없다는 것이다. 스트라우브는 북중 관계의 변화 가능성에 대해서는 결국 중국이 북한에 대한 근본적인 입장을 바꾸게 될 것이라고 조심스럽게 밝혔다.
CSIS의 빅터 차는 이제 북한의 지도층이 무엇을 기반으로 하고 있는지 불확실하다고 진단했다. 당의 핵심인물과 군의 핵심인물을 제거하면 이제 국가를 처음부터 건설해야 하는 판국이라는 것이다. “이는 매우 위험한 전략이다.” 차는 장성택의 숙청이 북한 정권의 성급함을 보여주는 것이라고 말했다.
란코프 “통일성 신화 붕괴… 北 관료들 더 극단적 선택 고려할 수도”
안드레이 란코프는 이번 공개 숙청에서 북한 인민들의 정체성 중 하나가 붕괴되었다고 지적했다. 바로 ‘통일성 신화unity myth’이다. “수십 년간 북한 인민들은 그들의 사회가 위대한 영도자를 중심으로 완벽하고 절대적으로 통일되어 있다고 믿어야 했다.”
그러므로 최상층부에는 나쁜 사람도 없으며 무너질 수 없는 통일성이 깃들어 있다는 믿음(assumption)이 있었다는 것이다. 그런데 이제 공개적으로 장성택이 온갖 비난을 받으며 숙청되었다. 그렇다면 김일성은 사람을 잘못 본 것이란 말인가? 그렇다면 김일성의 정책 또 잘못되었을 수 있는 것 아닌가?
“거봐요. 내 이럴 줄 알았지”
란코프 교수는 과거의 숙청 방식과 이번의 숙청 방식을 대비했다. 과거에는 숙청을 당하더라도 귀양 가는 정도였다. 지방에서 하급 관리들이 하는 일 정도나 하면서 다시 복권을 기다릴 수 있었다. 그런 사례도 많았다. 그러나 이제는 그대로 처형을 당할 수 있다. 이제 당 관료들은 보다 극단적인 선택을 고려하게 될 수도 있다. 쿠데타를 도모한다거나, 남한으로 망명한다는지 등의. 란코프 교수는 곧 민간인 고위 관료들에 대한 숙청이 이어질 것이라고 보았다.
김정은, 적어도 4월부터 장성택 제거 계획
스탠포드대 Walter H. Shorenstein Asia-Pacific Research Center의 연구원인 써니 리(이름에서 느껴지는 분위기와 달리 남자다. 수염 많이 난 남자다. 예전에 세미나에서 만나고 큰 충격을 받았다) 또한 조만간 장성택 사람들에 대한 대규모 숙청이 있을 것으로 보았다.
한편 그는 이번 사건에 대해서 무척 흥미로운 점을 하나 지적했다. 김정은은 어린 나이와 경험 부족 때문에 지금껏 저평가되어 왔지만, 자신이 이해하기로는 장성택을 제거하기 위한 계획을 적어도 4월부터, 그리고 아마도 작년 12월쯤부터 계획하고 있었으리란 것이다. 김정은은 우리가 생각하는 것만큼 그리 무능하지 않을지도 모른다.


2010년부터 소셜미디어를 활용한 홍보에서 두각을 나타내며 대구시는 트위터 운영을 통해 시민과의 소통의 장을 활짝 열었다.
이후 카카오스토리, 카카오톡 플러스친구, 인스타그램 개설과 더불어 2012년 영문 블로그와 페이스북, 2015년 중문 시나블로그와 웨이보, 2018년도에는 중문(번체) 페이스북과 일본 페이스북까지 개설해 국내·외 명실상부 지방자치단체 소셜미디어의 강자로 자리매김하게 됐다.
올해부터 대구시는 기존의 카드뉴스, 사진 등의 전통적인 콘텐츠와 함께 짧은 시간에 대구의 매력을 알릴 수 있는 다양한 주제의 유튜브 영상 제작을 해 시민 속으로 한걸음 더 다가가고 있다.
대표적인 영상 콘텐츠로 10대에서부터 30대까지 폭넓은 연령층의 구독자를 보유한 대구출신 인플루언서 4명과 공무원이 함께 대구의 구석구석을 누비며 대구의 숨은 매력을 알아가는 과정을 담은 리얼리티 예능 ‘마! 이게 대구다!’ 는 약 180만명의 누적 조회수를 달성했다
이밖에도 공무원이 다양한 모습으로 변신해 대구시의 정책을 직접 소개해주는 ▷대구시청 4층 사람들 ▷대청소 - 대구 청년을 소개합니다’ 등 대구시의 주요 정책과 숨은 이야기를 영상으로 풀어냈다.
특히, 다수의 지역 청년기업이 영상기획·제작에 직접 참여, 10대부터 20대까지의 취향을 저격하는 영상 콘텐츠를 제작해 일자리 창출 및 지역경제 활성화에 크게 기여하고 있다.


19 종은 말로만 하면 고치지 아니하나니 이는 그가 알고도 따르지 아니함이니라 20 네가 말이 조급한 사람을 보느냐 그보다 미련한 자에게 오히려 희망이 있느니라 21 종을 어렸을 때부터 곱게 양육하면 그가 나중에는 자식인 체하리라 22 노하는 자는 다툼을 일으키고 성내는 자는 범죄 함이 많으니라 23 사람이 교만하면 낮아지게 되겠고 마음이 겸손하면 영예를 얻으리라
19절을 봅니다. 종은 말로만 하면 고치지 않는다고 합니다. 그 이유는 무슨 일을 해야 할지를 알고도 따르지 않는다고 합니다. 이것이 종의 특징이기도 합니다. 고대에 종이 되는 경우는 여러 가지가 있습니다. 전쟁포로도 있고, 빚에 팔려서 종이 되기도 합니다. 종의 자식으로 태어났기에 종이 되기도 합니다. 우리나라도 이러한 종의 제도가 있었습니다. 그러므로 일반적으로 종은 주인의 말을 잘 듣지 않기에 말로만 하면 고쳐지지 않으니 체벌을 해야 한다는 말씀으로 보입니다.
21절을 먼저 봅니다. 종을 어려서부터 곱게 양육하면 나중에 자라서 자식인체 한다고 합니다. 이러한 경우는 종의 자녀로 태어난 것으로 봅니다. 주인의 아들과 함께 자라니 주인이 귀엽다고 좋게 받아주다 보면 나중에 자신의 신분을 잊고 아들인양 여기거나 주인에게 함부로 대할 수가 있다는 말입니다. 이런 말씀들을 보면 종을 매로 다스리라는 말로 들립니다. 자녀도 매를 아끼면 자식을 망치는 것이라고 합니다. 종이나 자식을 말로만 하지 않고 체벌하라는 것입니다.
잠언 13:24절입니다. “매를 아끼는 자는 그의 자식을 미워함이라 자식을 사랑하는 자는 근실히 징계하느니라” 잠언 23:13~14절입니다. "3 아이를 훈계하지 아니하려고 하지 말라 채찍으로 그를 때릴지라도 그가 죽지 아니하리라 14 네가 그를 채찍으로 때리면 그의 영혼을 스올에서 구원하리라" 매를 아끼는 것이 자식을 미워하는 것이라고 합니다. 그러므로 자식을 사랑하면 말로만 하지 말고 근실하게 징계하라고 합니다. 채찍으로 때린다고 죽는 것이 아니라고 합니다. 채찍이 그의 영혼을 스올에서 구원한다고 합니다. 요즈음은 가정폭력으로 고발 받을 일입니다.
그런데 성경은 왜 이렇게 아이들이나 종이 말로만 하면 말을 안 듣기에 매를 들어야 한다고 합니까? 매를 들면 인간이 고쳐집니까? 잠언도 구약에 속합니다. 구약전체를 율법이라는 시각에서 보면 이렇게 매를 들어도 인간은 고쳐지지 않는다는 것을 알 수 있습니다. 그렇다고 징계를 하지 않으면 어떻게 되겠습니까? 제 멋대로 할 것입니다. 그러므로 하나님은 말로만 하시지 않으시고 징계를 하십니다. 그래도 고쳐지지 않는 이스라엘 백성들을 어떻게 하시는지 보겠습니다.
레위기 25:53~55절입니다. “53 주인은 그를 매년의 삯꾼과 같이 여기고 네 목전에서 엄하게 부리지 말지니라 54 그가 이같이 속량되지 못하면 희년에 이르러는 그와 그의 자녀가 자유하리니 55 이스라엘 자손은 나의 종들이 됨이라 그들은 내가 애굽 땅에서 인도하여 낸 내 종이요 나는 너희의 하나님 여호와이니라” 안식년과 희년의 결론입니다. 이스라엘을 하나님의 종이라고 하면서 이스라엘 백성들이 종을 어떻게 해야 할지를 말씀하고 있습니다. 희년에 자유를 주라고 합니다. 그런데 이스라엘 백성들은 이런 말씀을 듣지 않았습니다. 어떻게 해야 합니까?
이사야 1:5~6절입니다. “2 하늘이여 들으라 땅이여 귀를 기울이라 여호와께서 말씀하시기를 내가 자식을 2)양육하였거늘 그들이 나를 거역하였도다 3 소는 그 임자를 알고 나귀는 그 주인의 구유를 알건마는 이스라엘은 알지 못하고 나의 백성은 깨닫지 못하는도다 하셨도다 4 슬프다 범죄한 나라요 허물 진 백성이요 행악의 종자요 행위가 부패한 자식이로다 그들이 여호와를 버리며 이스라엘의 거룩하신 이를 만홀히 여겨 멀리하고 물러갔도다 5 너희가 어찌하여 매를 더 맞으려고 패역을 거듭하느냐 온 머리는 병들었고 온 마음은 피곤하였으며 6 발바닥에서 머리까지 성한 곳이 없이 상한 것과 터진 것과 새로 맞은 흔적뿐이거늘 그것을 짜며 싸매며 기름으로 부드럽게 함을 받지 못하였도다”
성경은 하나님과 이스라엘의 관계를 여러 가지로 표현합니다. 부모와 자식, 남편과 아내, 왕과 백성, 주인과 종의 관계로 표현합니다. 이사야 1장은 부모와 자식관계로 말합니다. 소가 주인을 알고 나귀도 주인의 구유를 안다고 하시면서, 내가 너희를 길렀는데 너희는 나를 모른다고 합니다. 그래서 매를 듭니다. 얼마나 맞았는지 발바닥에서 머리까지 성한 곳이 없이 맞아도 돌아오지 않는다고 합니다. 잠언에서 종이나 아들이나 매를 들어야한다고 하지만 매를 들어도 고치지 않습니다. 말로 해도 안 되고 매를 들어도 안 됩니다. 그러면 어떻게 해야 합니까?
호세아 11:1~3절입니다. “1 이스라엘이 어렸을 때에 내가 사랑하여 내 아들을 애굽에서 불러냈거늘 2 선지자들이 그들을 부를수록 그들은 점점 멀리하고 바알들에게 제사하며 아로새긴 우상 앞에서 분향하였느니라 3 그러나 내가 에브라임에게 걸음을 가르치고 내 팔로 안았음에도 내가 그들을 고치는 줄을 그들은 알지 못하였도다 4 내가 사람의 줄 곧 사랑의 줄로 그들을 이끌었고 그들에게 대하여 그 목에서 멍에를 벗기는 자 같이 되었으며 그들 앞에 먹을 것을 두었노라 5 그들은 애굽 땅으로 되돌아가지 못하겠거늘 내게 돌아오기를 싫어하니 앗수르 사람이 그 임금이 될 것이라 6 칼이 그들의 성읍들을 치며 빗장을 깨뜨려 없이하리니 이는 그들의 계책으로 말미암음이니라 7 내 백성이 끝끝내 내게서 물러가나니 비록 그들을 불러 위에 계신 이에게로 돌아오라 할지라도 일어나는 자가 하나도 없도다” 아들로 여기고 불러내셨지만 그들은 멀리 도망갑니다.
이어지는 8~11절입니다. “8 에브라임이여 내가 어찌 너를 놓겠느냐 이스라엘이여 내가 어찌 너를 버리겠느냐 내가 어찌 너를 아드마 같이 놓겠느냐 어찌 너를 스보임 같이 두겠느냐 내 마음이 내 속에서 돌이키어 나의 긍휼이 온전히 불붙듯 하도다 9 내가 나의 맹렬한 진노를 나타내지 아니하며 내가 다시는 에브라임을 멸하지 아니하리니 이는 내가 하나님이요 사람이 아님이라 네 가운데 있는 거룩한 이니 진노함으로 네게 임하지 아니하리라 10 그들은 사자처럼 소리를 내시는 여호와를 따를 것이라 여호와께서 소리를 내시면 자손들이 서쪽에서부터 떨며 오되 11 그들은 애굽에서부터 새 같이, 앗수르에서부터 비둘기 같이 떨며 오리니 내가 그들을 그들의 집에 머물게 하리라 나 여호와의 말이니라”
지금까지 본 말씀은 종이나 아들이나 간에 말을 해도 잘 듣지 않으니 매를 들라는 말씀으로 레위기와 이사야와 호세아서를 보았습니다. 그런데 매를 들어도 주께로 돌아오지 않습니다. 선지자들이 부르면 더 멀리 도망을 갑니다. 그런데도 이들을 주께서 놓지 않는다고 하십니다. 내버려둘 수 없는 이유는 하나님의 속에서 돌이키신 것입니다. 말을 해도 돌이키지 않고, 매를 들어도 돌아오지 않는 자들을 향하여 하나님이 돌이키십니다. 그 이유는 하나님의 긍휼이 불이 붙기 때문입니다. 그리하여 결국 여호와를 따라 오게 하신다고 합니다. 그리하여 그들로 집에 머물게 하십니다.
본문 20절입니다. 네가 말이 조급한 사람을 보느냐 그보다 미련한 자에게 오히려 희망이 있다고 합니다. 19절과 연결하여 보면 주인이 종에게 무슨 일을 시키는데 말로는 대답을 하였는데 행동은 하지 않았다고 볼 수 있습니다. 그러므로 말이 조급하다는 것은 말만 앞서는 사람을 말합니다. 이스라엘 백성들을 보면 여호와 앞에서 하나님의 말씀을 지키겠다고 말을 합니다. 그러나 제대로 지킨 적이 없습니다. 그러함에도 불구하고 자신들을 잘 하고 있는데 왜 하나님이 우리를 이렇게 괴롭히느냐고 늘 원망합니다. 광야에서도, 가나안에서도, 예수님 당시도 말만 앞선 자들입니다.
마태복음 21:28~32절입니다. “28 그러나 너희 생각에는 어떠하냐 어떤 사람에게 두 아들이 있는데 맏아들에게 가서 이르되 얘 오늘 포도원에 가서 일하라 하니 29 대답하여 이르되 아버지 가겠나이다 하더니 가지 아니하고 30 둘째 아들에게 가서 또 그와 같이 말하니 대답하여 이르되 싫소이다 하였다가 그 후에 뉘우치고 갔으니 31 그 둘 중의 누가 아버지의 뜻대로 하였느냐 이르되 둘째 아들이니이다 예수께서 그들에게 이르시되 내가 진실로 너희에게 이르노니 세리들과 창녀들이 너희보다 먼저 하나님의 나라에 들어가리라”
예수님께서 성전에서 사람들을 가르치는 것이 못 마땅한 대제사장과 백성의 장로들의 예수님께 무슨 권위로 가르치느냐고 합니다. 예수님은 그들에게 다시 질문하기를 나의 질문에 대답하면 내가 대답하겠다고 하시면서 요한의 세례가 사람으로부터 왔는지 하늘로부터 왔는지 묻습니다. 그들이 모른다고 합니다. 사람에게서 왔다고 하면 사람들이 요한을 선지자로 알고 있기에 돌로 칠 것이며, 하늘로서 왔다고 하면 왜 그 말을 믿지 않느냐고 할 것이기 때문입니다. 그때 예수님께서 이 말씀을 하신 것입니다. 말로는 대답을 하고서는 행동으로 하지 않은 자들이 대제사장과 백성의 장로들입니다. 그런데 그들이 미련하고 어리석게 본 세리들과 창녀들이 너희보다 먼저 하나님의 나라에 들어갈 것이라고 합니다. 이들은 세례요한의 회개를 받아들인 자라고 하였습니다.
본문 22절입니다. 노하는 자는 다툼을 일으키고 성내는 자는 범죄 함이 많다고 합니다. 사람이 노한다는 것은 자기의 의가 있다고 여기는 사람입니다. 자기는 옳은데 상대가 틀렸다고 여기기에 화를 냅니다. 방금 읽어본 마태복음 22장의 말씀을 듣고 누가 가장 분노하겠습니까? 자기 의로 무장한 대제사장과 백성의 장로들과 서기관과 바리새인들이 분노합니다. 이러한 분노는 결국 다툼을 일으킵니다. 그러므로 성내는 자는 범죄 함이 많다고 합니다. 하나님의 바른 말씀의 선포 앞에 분노하는 자들이 이스라엘의 모습이었습니다. 이런 모습은 이방인인 우리도 다를 바가 없습니다.
시편 2:1절입니다. “어찌하여 이방 나라들이 분노하며 민족들이 헛된 일을 꾸미는가” 세상의 모든 나라들이 분노합니다. 민족들이 헛된 일을 꾸미며 요란합니다. 그 이유는 여호와와 그 기름부음 받은 자에게서 매인 것을 끊어버리려고 합니다. 그러나 하나님은 이러한 모습을 비웃으시면서 시온에 한 왕을 세우신다고 합니다. 그 왕이 메시아 곧 예수 그리스도를 왕으로 세우십니다. 그 왕을 하나님의 아들이라고 합니다. 그러므로 이 아들에게 입을 맞추지 않으면 하나님의 진노가 급합니다. 그 아들에게 입을 맞추는 자들은 의로우신 재판장(시7:11) 앞에 세워지는 자들입니다.
본문 23절입니다. 사람이 교만하면 낮아지게 되겠고 마음이 겸손하면 영예를 얻으리라고 합니다. 그런데 사람이 스스로 낮아질 수 있는 인간이 없습니다. 이미 선악과의 유혹에 넘어간 아담의 후손들은 아담과 한 몸입니다. 너도 하나님처럼 될 수 있다는 그 유혹에 넘어간 인간들은 그 마음을 낮출 수가 없습니다. 그러므로 하나님의 자기 백성들은 그 교만을 낮추어주십니다. 교만을 낮추심으로 하나님 앞에 세워지는 것이 겸손하게 되는 것이며 이것이 영예를 얻는 길입니다.
욥을 보시기 바랍니다. 하나님조차 의롭다고 하신 욥이지만 하나님의 현현 앞에서 입을 막고 재를 뒤집어쓰고 회개하는 것입니다. 이사야 선지자는 하나님의 영광 앞에 화로다 나여 망하게 되었다고 고백합니다. 요나를 보시기 바랍니다. 니느웨 성이 무너지지 않음을 인하여 분노하고 있습니다. 그런 요나에게 하나님께서 박 넝쿨로 그늘을 만들어 주시니 기뻐하다가 박 넝쿨이 말라죽자 분노합니다. 왜 분노하느냐고 하자 성을 내어 죽기까지 할지라도 자신이 옳다고 합니다. 그때 하나님께서 네가 심지도 않고 가꾸지도 않은 박 넝쿨을 아끼는데 이 니느웨 사람들을 내가 아끼는 것이 합당치 않느냐고 하실 때에 더 이상 요나의 말이 없이 요나서는 끝이 납니다. 입을 닫은 것입니다. 그러므로 율법이 말하는 것은 죄를 깨닫게 하여 그 입을 닫게 하시는 것입니다(롬3:19).
천지를 말씀으로 창조하신 하나님의 말씀을 듣지 않는 유일한 종이 타락한 인간입니다. 선악과를 따 먹고 자신도 하나님처럼 되려고 한 그 아담의 속성이 모든 인간에게 들어있습니다. 이러한 자들에게 아무리 말씀하셔도 듣지 않습니다. 그래서 매를 드십니다. 매를 들어도 하나님의 말씀을 듣지 않습니다. 이것이 이스라엘의 역사를 통하여 보여주시는 인간의 타락한 모습니다. 말로 해도 안 되고 매를 들어도 안 되는 이들을 어떻게 하시면 주께로 돌이키실 수가 있겠습니까?
호세아 2:14~20절입니다. “14 그러므로 보라 내가 그를 타일러 거친 들로 데리고 가서 말로 위로하고 15 거기서 비로소 그의 포도원을 그에게 주고 4)아골 골짜기로 소망의 문을 삼아 주리니 그가 거기서 응대하기를 어렸을 때와 애굽 땅에서 올라오던 날과 같이 하리라 16 여호와께서 이르시되 그 날에 네가 나를 내 남편이라 일컫고 다시는 내 5)바알이라 일컫지 아니하리라 17 내가 바알들의 이름을 그의 입에서 제거하여 다시는 그의 이름을 기억하여 부르는 일이 없게 하리라 18 그 날에는 내가 그들을 위하여 들짐승과 공중의 새와 땅의 곤충과 더불어 언약을 맺으며 또 이 땅에서 활과 칼을 꺾어 전쟁을 없이하고 그들로 평안히 눕게 하리라 19 내가 네게 장가들어 영원히 살되 공의와 정의와 은총과 긍휼히 여김으로 네게 장가들며 20 진실함으로 네게 장가들리니 네가 여호와를 알리라”
음란한 이스라엘 백성들이 말로 해도 안 들으니 매를 듭니다. 매를 들고 난 후에 다시 잘 타이르고 말로 위로하고 내가 네게 장가들어 영원히 살되 공의와 정의와 은총과 긍휼히 여김으로 네게 장가들며 진실함으로 장가들면 그제야 네가 여호와인줄 알 것이라고 합니다. 말로만 하면 듣지 않는 자들에게 매를 드십니다. 매를 드시는 것은 그들이 의지하는 것들을 끊어버리는 것입니다. 더 이상 그들이 음행을 할 수도 없게 만들어 놓으시고 다시 말로 잘 타일러 그와 결혼하신다고 합니다. 말로만 하시는 것이 아니라 하나님이 친히 사람이 되어 오셔서 이 일을 이루신 것입니다.
이사야 53:5~7절입니다. “5 그가 찔림은 우리의 허물 때문이요 그가 상함은 우리의 죄악 때문이라 그가 징계를 받으므로 우리는 평화를 누리고 그가 채찍에 맞으므로 우리는 나음을 받았도다 6 우리는 다 양 같아서 그릇 행하여 각기 제 길로 갔거늘 여호와께서는 우리 모두의 죄악을 그에게 담당시키셨도다 7 그가 곤욕을 당하여 괴로울 때에도 그의 입을 열지 아니하였음이여 마치 도수장으로 끌려 가는 어린 양과 털 깎는 자 앞에서 잠잠한 양 같이 그의 입을 열지 아니하였도다”


해군교육사령부는 지난 3일부터 7일까지 전투수영훈련장에서 668기 해군병 전투수영훈련을 실시했다.668기 해군병들은 지상 5m 높이에서 수심 5m의 수중으로 뛰어내리는 비상이함훈련을 집중적으로 실시해 유사시 함정에서 신속하게 탈출하고 바다 위에서 안전하게 생존하는 능력을 키웠다. 또한 영법훈련, 구명의 조작법, 구명정 탑승훈련, 수난자 구조훈련, 종합생존훈...
해군진해기지사령부, 국가 중요시설 및 해안 취약지 대상 합동훈련
국가 중요시설과 주요 군부대가 밀집한 남동 해상에서 민·관·군·경이 대테러 합동 대응능력을 키웠다. 해군진해기지사령부(진기사)는 29일 부산과 거제를 잇는 거가대교에 폭발물이 설치된 상황을 가정해 관계기관 간 합동훈련을 진행했다. 이번 훈련은 진기사를 비롯해 국가정보원 경남지부, 창원·통영해양경찰서, 해군특수전전단, 육군39사단, 경남합동정보조사팀 등 관...
해군교육사, 부사관후보생 272명 고강도 방수훈련


ISA는 쉽게 말해 큰 그릇으로 생각하면 된다. ISA라는 큰 그릇 안에는 그 동안 따로 계좌를 개설해 거래해야 했던 상품들을 한꺼번에 담을 수 있다. 즉, 예금, 펀드, 보험 등 온갖 상품들을 한데 담아 놓을 수 있는 그릇이다. ISA 안에 담을 수 있는 상품의 가짓수에는 제한이 없으나 연간 2000만원씩 최대 1억원을 한도로 하는 금액 제한이 있다.
ISA를 통해 받을 수 있는 가장 큰 혜택은 비과세를 비롯한 절세혜택이다. 일반적으로 이자, 배당 등 금융소득에 대해서는 15.4%의 세율로 과세하고 있다. 하지만 ISA를 통해 받는 이자, 배당 등 금융소득에 대해서는 다음과 같은 세제상 혜택을 부여한다.
금융소득 최대 200만원(연간소득 5000만원 이내인 경우 250만원)을 한도로 세금을 전혀 내지 않아도 되고, 200만원을 초과하는 소득에 대해서도 9.9%의 저율로 과세한다. 또 ISA에서 발생한 금융소득은 다른 곳에서 발생한 금융소득과 합산하지 않는다. 즉, 금융소득종합과세 대상 여부 판정시 포함하지 않는다. 단 이러한 ISA의 절세혜택은 가입 후 의무가입기간인 5년(15세~29세 이하 가입자 또는 연소득 5000만원 이하 가입자의 경우 3년)을 유지해야 누릴 수 있음을 유의해야 한다.
ISA에서 제공하는 또 하나의 혜택은 손익통산이다. 손익통산이란 ISA에 담은 여러 계좌에서 발생한 수익 또는 손실을 통산해 순소득에 대해서만 과세함을 의미한다. 즉, A계좌에서 200만원 수익이 발생하고 B계좌에서 100만원 손실이 발생했다면 그 동안에는 각 계좌마다의 손익이 통산되지 않았기 때문에 A계좌에서 발생한 200만원 전부에 대해 세금을 내야 했지만, ISA의 경우 A계좌의 수익과 B계좌의 손실을 통산해 순소득인 100만원만 과세 대상 소득으로 산정된다.
가장 중요한 것은 ISA를 어떻게 활용해야 할 것인가에 대한 부분일 것이다. 앞서 언급했던 것처럼 ISA는 세제 혜택을 부여하는 그릇에 불과하므로 그 그릇에 무엇을 어떻게 담느냐에 따라 받을 수 있는 혜택의 크기가 달라지기 때문이다.
일단 가입당시 정기예금 금리가 연 2% 이상이라면 매년 전액을 정기예금으로 운용해도 비과세 혜택을 챙길 수 있지만 정부에서 ISA를 만든 취지에는 부합하지 않는 운용이다. 다양한 상품 형태의 계좌를 한 번에 담을 수 있고 거기서 발생한 손익을 통산해주며, 발생한 소득에 대해 비과세, 저율과세, 분리과세의 혜택을 부여하는 것은 포트폴리오 투자에 이 계좌를 활용하라는 취지이기 때문이다.
따라서 예금, 채권혼합형펀드, ELS, 해외펀드 등 각각 위험과 수익률이 상이한 다양한 자산을 포트폴리오로 구성해 투자했을 때 ISA의 효용성 역시 극대화할 수 있다. 만약 연간소득 5000만원 이하인 투자자가 ISA에 매년 2000만원씩 5년간 투자해 20%의 수익률을 올렸을 경우 단순 계산으로만 134만7500원의 절세 혜택을 누릴 수 있으며 손익통산의 효과까지 생각해본다면 더 큰 혜택을 기대할 수 있다.


Q. 국제포럼에서 미국과 영국, 일본 등에서 한국식 명상의 사례 발표가 인상적이다. 인도 요가, 불교식 기반의 마음챙김명상과 한국식 명상의 차이라면.
명상의 목적은 마음을 고요하게 하고 다스리는데 있다고 볼 수 있겠습니다. 하지만 그 차이를 깊이 들여다본다면 한국식 명상은 몸 안의 에너지를 직접 체험함으로써 기운을 터득하고 조절하고 활용하면서 자기주도적인 삶을 회복하는데 목적을 두고 있습니다. 인도 요가와 불교식 마음챙김명상은 현재 순간을 그대로 수용적인 태도로 자각하면서 내적수용능력을 키우는데 있습니다.
한국식 명상에서 가장 중요시 하는 것이 기운을 터득하는 것인데 이것은 신체와 의식을 통합적으로 변화시키는 아주 중요한 요소입니다. 예를 들면 요가 명상의 경우 신체적 활동에 초점을 두면서 내면에 집중을 유도하는 방식으로 진행되는데 신체적으로 불편하거나 유연성이 떨어지는 사람의 경우 다소 어려울 수 있습니다. 마음챙김명상의 경우 정신적 활동에 초점을 두면서 내면에 집중을 유도하는 방식으로 진행되어 불안한 심리와 감정상태에 있는 사람의 경우 어려울 수 있습니다. 하지만 한국식 명상은 쉽고 단순한 신체 움직임을 통해 기운의 순환을 유도하고 기운을 느끼는 감각을 키워 의식을 조절하게 하여 누구나 쉽게 내면으로 집중을 할 수 있습니다.
Q. 국내에서도 대한명상의학회가 출범하고, KAIST가 명상과학연구소를 개원하는 등 명상에 관한 활용이 높아지는 추세인 것 같다. 미래 전망이 궁금하다.
현재 한국인의 81%가 스트레스를 호소하면서 전 세계에서 가장 높은 수준을 차지하고 있습니다. 더불어 피할 수 없는 스트레스 상황에서 자신의 내적갈등의 원인을 정확히 이해하고 자신의 삶을 능동적으로 변화시키고자 하는 욕구도 높아졌습니다. 이에 삼성경제연구소에서는 사회적 변화에 따른 미래유망산업으로 스트레스와 힐링산업을 꼽고 있습니다.
명상도 기존의 심신의 건강과 정신적인 상처 치유가 강조되었던 형태보다는 건강, 정서상태, 인지력 등 통합적 진단을 통한 빅데이터를 기반으로 건강관리, 스트레스조절, 문제해결, 두뇌개발 등 맞춤형으로 세분화될 것으로 보입니다.
단월드도 이러한 변화에 맞춰 과학적 이론을 기반으로 한 신체, 정서, 인지의 통합적 조절능력을 측정하는 뇌활용 지수 BOQ(Brain Operating Quotient) 등 다양한 진단프로그램을 도입하고 이에 맞춘 맞춤형 명상 콘텐츠로 회원들을 관리하고 있습니다. 또 온라인으로 셀프진단과 예방 시스템 구축하여 누구나 쉽게 명상을 통해 변화를 체험할 수 있도록 준비하고 있습니다.
Q. 단월드는 한민족 선도를 현대화한 과학적 수련체계를 갖고 있다고 했다. 센터에 가면 어떤 것을 배우게 되는지.
단월드 명상프로그램의 기본 원리는 한민족 고유의 신체순환원리를 접목하고 뇌과학적 지식과 뇌교육적 원리와 방법을 적용함으로써 신체, 정서, 인지를 통합적으로 훈련시키고 있습니다. 이러한 훈련과정은 신체의 활성화, 긍정적인 정서함양, 주의력 증진을 목표로 하고 있습니다.


새누리당 김무성 대표가 2일 경기 안산 단원구 선부동 홈플러스 앞에서 안산 단원갑에 출마한 새누리당 김명연 후보 지원 유세를 하고 있다.ⓒ민중의소리
선거철이면 사람이 바뀐다는 말이 있던가. 새누리당 김무성 대표가 세월호 유가족들을 향해 “심심한 사과”를 언급했다. 20대 총선 선거운동 개시 이틀째인 1일 경기 안산 단원갑 지원유세에서 나온 말이다. 단원고가 있는 이 지역에는 세월호 참사 희생자들과 유가족들이 집중돼 있다. 김 대표는 “2년 전 세월호 사고를 생각하면서 저미는 가슴을 안고 왔다”고 말했다.
진심이었을까. 김 대표의 머릿속 깊은 곳까지는 알 수 없다. 그러나 세월호 참사를 대해 왔던 박근혜 정부와 새누리당, 그리고 김 대표의 태도를 상기시켜 본다면 진정성 있는 사과로 받아들이기에는 의구심이 클 수밖에 없다. 특히 김 대표는 과거 세월호 특별법을 제정해 달라며 무릎까지 꿇은 세월호 유가족의 절절한 호소를 외면했던 전력이 있다.
기록은 지워지지 않는다. 2014년 10월 29일, 국회에서 박근혜 대통령의 시정연설이 있던 날이었다. 박 대통령은 “대통령님 여기 좀 봐주세요”라는 유가족들의 호소에 단 한 번도 눈길을 주지 않았다. 김무성 대표도 마찬지였다. 차에 오른 김 대표 앞에 ‘창현 아빠’ 이남석 씨가 무릎을 꿇은 채 “특별법 제정을 제발 도와 달라”고 애원했지만 이내 곧 차 문은 매몰차게 닫혔다. 김 대표가 탄 차량은 미끄러지듯 빠져나갔고 이남석 씨는 한동안 자리에서 일어나지 못했다.


정청래 의원실과 손혜원 의원실에서 보좌관 생활하며 이름을 알린 김성회 전 보좌관이 지난 7월 씽크와이라는 정치연구소를 열었다. 씽크와이 연구소는 SNS 설문을 통해 민심을 파악하고 앞으로 나아갈 방향을 제시하는 연구소다.
연구소 생활이 어떤지 궁금해 지난 11월 28일 서울 국회의사당역 근처 씽크와이 정치연구소에서 김 소장을 만났다. 연구소에 대한 이야기와 함께 정치 현안과 관련한 견해를 들어 보았다. 다음은 김 소장과 나눈 일문일답을 정리한 것.
- 보좌관 생활하다 이제 사무실 내고 씽크와이라는 정치 연구소를 운영하시는데 어떠세요?
"연구소에서 여섯 차례 설문조사를 진행했고, 최근에 했던 대학 입시 보고서가 어제(27일) 나왔어요. 최근에는 모든 이슈가 조국 전 장관 청문회와 의혹으로 계속 이어져서 어떤 의제를 이야기하더라도 조국 사태에 빨려 들어갈 수밖에 없으니 그게 좀 힘들었고요. 그럼에도 불구하고 검찰 수사와 언론의 문제, 입시제도, 공정성 여러 가지 키워드들이 등장했습니다. 이 문제에 대해 사람들의 관심이 높아졌으니, 한 번 더 다뤄보고 싶어요.
최근에 했던 공공기관 개혁에 대한 조사를 예로 들면, '현재 가장 개혁해야 될 공공기관이 어디냐'라는 질문에 많은 분이 국회, 사법부, 검찰 등을 답하셨어요. 조국 장관 청문회가 시작하는 국면에 조사한 것이기 때문에 (지금은 결과가) 조금 다를 수는 있습니다."
- 여론 조사하려면 모집단이 중요하고, 성별 비율, 성향 비율도 맞춰야 하니까 어렵지 않을까요? 진보층도 하고, 보수층도 해야 하니까요.
"그것은 여론조사의 경우고요. 저희는 주관식 설문 조사를 하는 거라 '대한민국의 여론의 지형이 이렇다'라는 이야기를 하는 것은 아닙니다. 어떤 특정한 주제에 대해서 시민들이 왜 그렇게 생각하는지를 좀 더 깊이 들어가서 보는 것이지요. 저희가 하는 발표가 대한민국 표준 여론을 대변한다고 생각하진 않습니다.
현재 저희 패널로 활동하시는 분들을 보면 민주당이나 문재인 정부를 지지하는 선호하는 성향이 다수인 상황입니다. 연령대로 보면 40대가 많고 남녀 성비로 보면 남성이 7, 여성이 3이에요. 인구나 성비를 맞춰서 한 게 아닙니다. 저희는 그 안(모집단)에 있는 생각을 들어보는 게 중요하다고 생각합니다. 이 결과를 통해서 다음 토론을 더 할 수 있는 계기가 됐으면 좋겠다는 취지입니다."
- 이전엔 국회의원 보좌관을 했고, 지금은 연구소장을 맡고 있는데요. 사회를 보는 시각이 달라졌나요?
"예, 아주 많이 달라졌습니다. 저는 이렇게까지 국민 여론이 제 생각과 다른지 몰랐습니다. 과거에는 그냥 제가 하는 SNS에서 사람들이 쓰는 글들이나 뉴스 댓글을 보고, 커뮤니티에서 추천 많이 받은 글을 읽어 보는 게 제가 여론을 파악하는 방법이었습니다. 실제로 여론을 좀 구체적으로 들어 보니까 다르더군요. 한 번 질문을 보내면 보통 1600에서 2000개 넘게 답변이 돌아오거든요. 하나하나 그 답변들 읽어보면 시민들 생각에서 배울 수 있는 게 많습니다. 정치하려는 저로서는 많은 공부가 되고 있습니다."
- 요즘 여론이 너무 확증편향적으로 흐른다는 지적은 어떻게 보세요?
"조금 전에 말씀드린 SNS나 커뮤니티에서는 확실하고 깔끔한 주장을 하는 글들이 추천도 많이 받고 노출이 많이 됩니다. 그런 글들을 많이 보면서 '사람들이 다 확증편향에 빠져 있다'고 주장하는 듯합니다. 일단 저는 확증편향에 빠지는 건 좋지 않다고 생각합니다. 또 동시에 드리고 싶은 말씀은, 사람들이 좋아요는 누르지만 그 글에 100% 동의하는 건 아니라는 겁니다.
실제로 설문조사로 목소리 없는 사람들의 이야기를 들어보면 생각이 굉장히 다양합니다. SNS에서 글 잘 쓰는 사람들의 게시물이 많이 노출되니까 '문재인 지지자들은 다 이렇게 생각해'라고 규정하는 듯한데요, 그 자체가 저는 편견이었다고 생각합니다. 확증편향적인 글이 많이 퍼 날라지는 것은 사실이지만 그렇다고 해서 모든 사람이 그 확증편향을 동의하는 것도 아니었다고 생각하게 됐어요."
"자유한국당, 협상 테이블에 나올 수밖에 없을 것"
- 선거법 등과 관련한 '패스트트랙 2차 대전'을 앞두고 있다는 얘기가 나옵니다. 황교안 대표는 지난 11월 20일부터 패스트트랙 철회를 요구하며 단식하다 27일 밤 병원에 실려 갔죠. 현재 정치 상황 어떻게 보고 계세요?
"포털에 '황교안 단식'이라고 검색하면 맨 위에 '황교안 단식 이유'라는 키워드가 올라온다는 캡처 화면을 봤어요. '황 대표가 단식하는 이유를 잘 모르겠다'는 이들이 많다는 사실이 뼈아프다고 생각합니다.
지금 보면 단식 내용은 세 가지였습니다. 첫째는 지소미아인데, 지소미아 종료를 유예했죠. 그다음이 공수처하고 선거법입니다. 민주당이 자유한국당을 패싱해서 두 가지 법을 다 통과시키는 최악의 상황을 가정해 봅시다. 그럼 자유한국당 입장에선 격앙할 일 아닙니까? 그럼 거리로 나가겠죠. 그리고 선거운동 기간에 사람들한테 '공직자의 비리 수사하는 수사처를 만들었는데 우리 규탄합시다!'라고 얘기해야 하는 겁니다. 그럼 사람들은 '그게 뭐? 나랑 상관없는 일인데'라고 하지 않을까요?
연동형 비례대표제는 야당이 국민들한테 설명하기 쉽지 않아요. (한국당이) 거리에 나가서 '국민들의 민심을 더 잘 반영하는 제도를 만들어서 야당을 탄압하려고 한다'라고 얘기해야 하는 거 아닙니까? 연동형 비례대표제는 국민이 보내준 지지만큼 의석을 가져가자고 하는 건데, 그럼 자기가 지지를 많이 받아서 문제를 해결해야지요. 지지율만큼 의석을 가져가는 것을 규탄하면, 국민들이 그 얘기를 들을까요?
패스트트랙 통과를 위해선 148명의 의원을 확보해야 합니다. 민주당과 민주당 우호적인 무소속 의원이 132명이라고 합니다. 거기에 정의당 6명, 민주평화당 4명, 대안 신당 10명 하면 벌써 150명이 훌쩍 넘습니다. 김관영 바른미래당 전 원내대표 같은 경우는 본인이 스스로 (패스트트랙을) 올렸던 장본인입니다. (선거법 개정안이 통과되면) 바른미래당 내에서도 몇 석이 나올 것이기 때문에 통과의 가능성이 높아집니다. 자유한국당이 눈을 뜨고 있는 상태에서 공수처법과 선거법이 통과될 수 있는 거지요.
지금 공수처법을 통과시키고 연동형 비례대표제를 통과시킨다고 해서 국민들이 분노할까요? 자유한국당이 협상 테이블에 나올 수밖에 없을 거라고 봅니다. 자유한국당이 협상 테이블에 나오면 공수처를 통과 시켜 주고 선거법을 민주당과 협상하는 모양새가 될 수도 있습니다. 그렇게 되면 바른미래당, 민주평화당, 대안신당, 정의당이 화를 낼 겁니다. 민주당 입장에서 어느 쪽하고 같이 타협을 할 것인가에 문제가 있는 겁니다. 양쪽 모두 타협하는 방안도 생각해야겠지만, 저는 자유한국당과 민주당이 타협하는 것도 아주 불가능한 건 아니라고 봅니다."
- 패스트트랙은 어떻게 풀어나가야 한다고 보세요?
"두 가지 트랙이 있습니다. 자유한국당과 협의해서 공수처법과 선거법을 일괄 처리할 것인지, 아니면 끝까지 몽니를 부리는 한국당을 제외한 나머지 정당들끼리 합쳐서 갈 것인지. 그 누구도 예상하기 어렵지만, 전 양쪽 다 협상은 계속해야 한다는 입장입니다."
- 자유한국당은 '아예 비례대표를 없애자'는 얘기까지 나오는데 협상이 가능할까요?
"트럼프가 (방위비 분담금을 인상해) 5조 원을 달라고 주장한 거랑 똑같죠. 처음부터 그렇게 될 거라고 생각하고 던진 카드는 아니라고 보고요. 협상을 어렵게 만들자고 내민 카드이기 때문에, 진짜 계획은 다를 거라고 믿고 있습니다."
- 의원 특권에 대한 이야기도 들어봤으면 해요. 국회의원의 특권이 많으니, 내려놓아야 한다는 의견이 많은데요.
"의원의 특권 중에서 대표적으로 없어져야 하는 게 무엇일까요? 같은 급수의 공무원들이 가진 여러 가지 권한 등을 생각해보면 의원들의 특권이라고 별다른 것은 없다고 생각합니다. 오히려 의원의 특권을 줄이는 가장 좋은 방법은 의원 정수를 확대해서 의원의 희소가치를 줄이는 겁니다. 300명이 국회의원을 하는 것과 600명이 국회의원을 하는 것을 한 번 생각해 보세요. 희소성이 절반으로 줄어들면 그 가치가 줄어들게 돼 있습니다. 개별 의원의 힘은 없어지고, 국회라는 곳의 힘이 세지는 거지요. 저는 그런 방향으로 가야 한다고 봅니다."
- 세비 문제는 어떻게 보세요?
"세비는 국민적 합의 따라서 조정을 할 수 있다고 보는데요, 지금 받고 있는 세비가 장관보다 아래고 차관 위인 정도 수준입니다. 대기업의 임원급에도 못 미치는 수준입니다. 세비를 줄이는 것이 국민들의 마음을 통쾌하게 할지 모르겠지만, 그러면 정말 기본 자산이 많은 사람만 의원을 하는 세상에 오지 않을까 걱정되기도 합니다."
- 최근 '86세대 용퇴론'이 나오고 있는데요.
"그런 얘기가 나오는 언론사에서 관련 기사를 배치한 편집국장들이 전부 50대입니다. 신문사에서 30대에게 파격적으로 편집국장 자리를 주고, 기수를 허물고, 언론사를 운영한다면 그런 언론 개혁은 찬성하겠습니다. 그러나 지금 나오는 386세대 교체론은 민주당에 대한 공격으로 직결된다고 보거든요. 자유한국당에 386을 교체하라는 요구가 있는 건 아니지 않습니까?"
- '86세대가 자리를 다 차지해서 후배들의 자리가 없다'는 주장은 어떻게 보세요?
"제가 대표적인 후배 세대입니다. 86이 안 비켜서 생긴 문제는 아니라고 봐요. 그 외에도 교체 요인이 있는 사람이 왜 없겠습니까? 있죠. 그런 사람들의 개별적인 교체 요인을 보고 정확하게 평가를 해야죠. 그럼 86세대를 교체하면 86보다 나이 많은 사람은 다 나가야 하는 건가요? 그런 식으로는 답이 없다고 생각합니다.
임종석 비서실장 같은 경우는 정치적으로 더 큰 꿈을 꾸고, 국회가 아닌 통일운동에서 본인의 이미지를 찾아 일하려는 듯하고요. 국민들이 이를 인정해주면 언제라도 다시 정치로 복귀할 수 있는 기회가 있을 거라고 생각합니다. 복귀하든, 하지 않든 86세대들이 그런 식으로 본인의 역할을 찾아가는 건 매우 의미가 있다고 봅니다."
"유재수, 의혹 사실이라면 엄하게 처벌 받아야... 하지만"
- 27일 유재수 전 부산시 경제부시장이 비리 혐의로 구속됐습니다. 조국 전 장관 이슈와 연결됐다는 이야기도 나오는데요.
"몇 가지 나눠서 봐야 합니다. 첫 번째, 검찰의 태도는 '인디언 기우제'나 다름없다고 생각합니다. 비가 올 때까지 제사를 드리는 거죠. 조 전 장관의 죄가 나올 때까지 모든 첩보를 파겠다는 태도라고 생각합니다. 이 건이 불거진 것은 지난 1월입니다. 저는 검찰이 지금까지 무얼 하다가 이제 와서 이러는지 이해할 수 없습니다. 이것이야말로 무소불위 검찰 권력의 행태를 보여주는 사례라고 생각합니다. 이런 행태는 즉각 중단되어야 한다고 봅니다.
두 번째는 유재수씨 개인에 대한 생각입니다. 유씨는 엘리트 공무원이었습니다. 지금까지 검찰에서 나오고 있는 의혹들이 사실이라면, 공무원의 민낯이 정말 부끄럽다고 생각합니다. 이런 공무원들에 대한 처벌은 엄하게 이뤄져야 한다고 봅니다.
세 번째로 이런 문제를 보수언론이 다루면서 유재수씨가 과거 노무현 정부 청와대 있던 시절까지 거론하고 있는습니다. 고 노무현 대통령과 연결시키는 듯한 보도들이 나오고 있는데요. 언제까지 노무현 대통령이 욕되게 할 것인지, 전 정말 견딜 수가 없습니다. 이런 프레임은 비열하고 졸렬하다고 생각합니다."
- 내년 총선 전망, 어떻게 하세요?
"아직 시간이 남아서 전망하기가 어려습니다. 총선도 연동형 비례대표제가 통과되느냐 안 되느냐에 따라 달라질 거라고 생각합니다. 민주당이 일부 의석을 잃더라도 자유한국당과 대화할 수 없는 보수 세력의 숫자를 줄이고, 협의할 수 있는 중도 집단들 많이 만들어야 한다고 봅니다. 21대에서는 건강하게 정치할 수 있는 국회가 열렸으면 좋겠다는 바람입니다. 또, 어떤 정당이 유권자의 마음을 움직일 수 있는 혁신을 하는지 함께 지켜봐야 한다고 생각합니다."
- 보수통합론에 대해선 어떻게 보세요?


동물원의 침팬지를 손가락으로 가리키면서 아이들에게 이렇게 물어보면 아이들은 대개 백 년, 이백 년, 천 년, 만 년, 백만 년으로 점점 커지는 숫자를 말하다가 누군가가 일억 년이라는 대답을 하면 곧 잠잠해진다.
아이들은 정말 놀랍다. 답을 맞혀서가 아니다. 침팬지는 영원히 사람이 될 수 없다. 침팬지가 진화해서 우리 인간이 된 것이 아니다.아이들이 놀라운 까닭은 누군가가 손가락으로 무엇인가를 가리킬 때 손가락이 아니라 그 손가락이 가리키는 대상을 바라보기 때문이다. 정말 놀라운 능력이다. ‘가리키기(pointing)’ 행동은 오직 사람만이 할 수 있는 고급 기술이다. 다른 영장류들은 손가락질을 못 한다. 하지 않는다. 소용이 없기 때문이다. 어떤 침팬지가 설사 무엇인가를 우연히 손가락으로 가리켰다고 해도 다른 침팬지들은 손가락이 가리키는 것이 아니라 손가락 그 자체를 본다.
어른들도 마찬가지다. 아이가 “엄마, 달 좀 보세요!”라고 외치면서 손가락으로 달을 가리키면 엄마는 손가락이 아니라 달을 본다. 가리키기 행동은 다른 사람들이 나와 같은 관심을 갖도록 유도하는 사회적인 기술이다. 그런데 침팬지나 보노보에게는 이런 기술이 없다. 우리 사람들과 유전자(DNA)의 98.8% 공유하는 데도 말이다.
‘가리키기’ 기술을 보유하고 못 하고를 가른 가장 큰 특징은 뇌의 크기다. 사람은 침팬지보다 뇌가 훨씬 크다. 갓 태어난 아기의 뇌가 이미 성체 침팬지의 뇌와 거의 비슷할 정도로 크다. 여기서 출산의 고통이 생겼다. 어른의 뇌는 성체 침팬지보다 세 배나 커서 약 1.4㎏이다. 그 크기는 대략 500㎜ 생맥주 석 잔을 생각하면 된다.
우리는 스스로 커다란 뇌에 대해 큰 자부심이 있지만 사실 큰 뇌는 생존에 그다지 유리하지는 않다. 뇌가 큰 아기는 엄마의 산도를 통과할 수가 없어서 세상에 태어나지 못한다. 결국 아기가 채 성숙하기도 전에 일찍 낳아야 했다. 성숙하지 않은 연약한 아기를 자연의 위험에서 지키기 위해 부모는 많은 노력과 시간을 투자해서 보살핀다. 게다가 자라면서 부쩍 커지는 뇌는 온갖 계산을 하면서 에너지를 엄청나게 소모한다. 요즘 아이들이 컴퓨터 게임을 할 때 중앙처리장치(CPU)가 사용하는 전력이 예전의 286이나 386 컴퓨터를 사용할 때와는 비교할 수 없을 정도로 많다는 사실을 엄마들이 안다면 깜짝 놀랄 것이다. 결국 인간은 다른 동물에 비해 훨씬 많은 양분을 섭취해야만 하는 지경에 이르러서 장시간 노동에 시달리게 되었다.
동물들은 진화 과정에서도 웬만하면 작은 뇌를 유지했다. 오죽하면 25인승 버스만 한 초식공룡 스테고사우루스의 뇌가 겨우 호두 한 알 만하겠는가. 그래도 커다란 덩치로 사는 데 문제가 없었다. 그런데 왜 우리의 뇌는 이렇게 커지게 된 것인가. 커다란 뇌의 약점을 능가하는 장점은 무엇일까.
날카로운 발톱이나 이빨은커녕 변변한 뿔도 없고 추위를 막아주는 근사한 털가죽도 없는 느려터진 사람이 살아남기 위해서는 무엇보다도 집단을 이루는 공동체 생활이 필요하다. 먹이를 찾고, 포식자로부터 자신을 방어하고, 자녀를 공동으로 양육하는 데 집단생활은 결정적으로 유리하다. 연구에 따르면 영장류는 신체 대비 뇌의 비율이 높으면 높을수록 집단의 크기도 커진다. 뇌가 클수록 공감능력도 뛰어나기 때문이다.
우리는 다른 사람을 보는 것만으로도 그 사람과 공감할 수 있다. 박인비 선수의 마지막 파퍼트에 공이 홀컵으로 빨려 들어가는 순간 우리는 자신도 모르게 마치 내가 박인비인 것마냥 두 손을 치켜든다. 우리 뇌에 있는 ‘거울신경(mirror neuron)’의 작용 때문에 일어나는 일이다. 거울신경은 다른 사람의 행동을 이해시키는 역할을 하고 사회를 안전하게 구성시키도록 돕는다. 자식을 잃고 슬픔에 빠진 사람을 보면 정상적인 사람은 함께 슬퍼한다. 이런 공감 덕분에 인간 사회는 안전해진다. 그런데 이게 대단한 게 아니다. 거울신경은 침팬지에게도 있다. 바나나를 먹고 있는 동료를 보는 침팬지들도 마치 자신이 바나나를 먹고 있는 것처럼 뇌에서 반응한다.
박근혜 대통령이 청와대에서 수석비서관회의를 주재하고 있는 모습. 청와대사진기자단
사람과 침팬지의 뇌의 차이는 손가락으로 가리키는 능력에서 드러난다. 우리는 침팬지와 달리 누군가가 달을 가리키면 손가락이 아니라 달을 본다. 그리고 달을 가리킨 손가락을 잊는다. 이것을 견월망지(見月忘指)라고 한다. “누가 손가락으로 달을 가리킨다면 우리는 손가락이 향한 달을 본다. 그런데 만약 손가락을 달의 본체로 여긴다면 우리는 달뿐만 아니라 손가락마저도 잃게 된다.”라는 뜻이다.
견월망지에 등장하는 달과 손가락은 모두 진실이다. 다만 방편과 본질을 혼동하지는 말아야 한다. 인간이라면 달을 보는 게 정상이다. 손가락만 보면 달과 손가락 모두 잃는다. 작금의 사태는 구성원들에게 달 대신 손가락을 보라고 윽박지르는 지도자에게서 비롯되었다. 다행히 이런 일이 한두 번이 아니라 아주 익숙한 일이라서 대부분의 구성원은 당황하지 않고 그가 달을 보기를 차분히 기다리고 있다.
그런데 문제는 그 사람의 영향으로 손가락만 버리지 말고 달도 함께 버리자는 사람들이 늘었다는 사실이다. 망월망지(忘月忘指) 하자는 것이다. 그냥 침팬지나 원숭이처럼 생각하고 살자는 것이다. 그렇게는 못 하겠다. 사람이 침팬지와 공통조상에서 갈라져서 이 정도 크기의 뇌와 공감능력을 얻기까지 무려 700만 년이 걸렸다. 그 세월이 아까워서 침팬지처럼은 못 살겠다. 어려운 일이 아니다. 손가락은 버리고 달만 보자. 그게 간단하다. 그리고 간단한 것은 대체로 옳다.


일반영업 삼성SDI㈜ Essay 1 삼성SDI를 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오. [상상에서 현실로] 수많은 전기차가 도로를 누비는 모습은 오래전부터 상상 속에 존재해 왔습니다. 그러나 현실이 될 것이라고는 생각하지 못했습니다. 하지만 보쉬 가솔린사업부 인턴을 하며 변화를 실감했습니다. EURO06, 디젤 차량 단계적 폐지 계획 등 전세계적으로 자동차에 대한 환 ...
일반영업 (주)에스앤아이코퍼레이션 지금까지 가장 열정적/혁신적으로 임하여 성과를 이룬 경험과 그 과정에서 배운 교훈을 기술해 주시기 바랍니다. [협업의 시너지] 과거의 저는 혼자 일하는 것이 효율이 높다고 생각했었지만, 입학홍보대사 활동을 통해 협업이 주는 시너지를 배웠습니다. 활동 중 제가 속한 영상팀이 수능 응원영상 제작을 맡게 됐고, 영상기획에만 집중했습니다. 그러나 타 팀과의 협 ...


하천가를 오가다 보면 버드나무과 식물들을 만나게 됩니다. 키가 큰 버드나무도 있지만, 키가 작은 버드나무 종류로는 갯버들, 키버들도 적지 않습니다. 그런데 갯버들과 키버들은 구분하기가 쉽지 않네요. (2019.3.6.)3월 초 키버들도 생각되는 이 버드나무에는 이미 꽃이 피기 시작했습니다. 작은 꽃은 아마도 수꽃이 아니었을까 싶은데요...갯버들, 키버들 모두 암수 딴그루입니다. 그래서 수꽃이 피는지 암꽃이 피는지에 따라 암수를 구별할 수 있겠지요.위의 세 사진과 아래 두 장의 사진 속 버드나무는 좀 떨어진 곳에 있는데요,아래 두 장은 갯버들 사진인 것만 같아요.이 꽃들도 모두 수꽃으로 보입니다. (2019.4.11.)그리고 한 달이 지난 후 다시 버드나무를 찍었습니다. 잎이 예쁘게 자라났습니다. 키버들이..
2019. 4. 19. 15:52
지난 겨울 우리동네 근처 하천가의 갯버들이 싹둑 잘렸습니다.왜 잘랐을까요?덕분에 오리구경은 잘 했지만 갯버들의 울창했던 광경은 잃었습니다.보시다시피 잘린 갯버들에서 새싹이 돋고 있습니다.어린 동물이나 어린 싹이나 모두 사랑스럽기만 마찬가지네요.잎은 어긋나고, 가장자리에 잔톱니가 있습니다. 도대체 갯버들을 왜 자른 걸까요?('갯버들'로 내부검색하시면 2년 전 울창한 모습의 갯버들을 보실 수 있습니다.^^)


목소리의여자가 상냥하게 물었다전화드렸습니다 좀 바꿔 주시죠그러세요 구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 그런데 지금 진찰중이라서 바꿔드릴 수가 없는데 어떻게 하죠? 다음에 걸어주시겠어요?키워드 구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 구글상위노출등록 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 구글상위노출 전화기를 놓았다 돌아서서 잠시 또망설였다 구글서치 다시 다이얼을 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 돌렸다여기 구글상위노출등록 구글상위노출 방송국입니다 유금동 박사님 좀바꿔 주세요그러세요, 잠깐
땅치않다는 걸 아는 것만은확실했다생명의 구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 시중꾼이지 의사의 시중꾼은아니잖아그래도 싫어 이미 결심했는걸나한테 물어 보지도 않고?찬이가 뭔데? 대답할 말이 구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 구글상위노출등록 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 구글상위노출 없었다 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 정말 키워드 다혜에게있어서 무엇인가? 애인인가? 구글상위노출 미래의남편인가? 모든 것이 미지수일 뿐이었다 상단노출소망일 구글상위노출등록 뿐이지 그녀의 결심이
답구글서치배시시웃었다무당이 굿거리를 하면 정말 병이 구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 구글상위노출등록 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 구글상위노출 낳을까?구글서치 이해할 수 없어나을 수도 있지 정신요법으로 가능한거니까 의학에도 플래시보 효과라는 게있잖아 선교사들이 구글상위노출등록 아프리카 오지에선교하러 가서 치약을 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 만병통치약으라고하니까 그걸 먹고 바르고 병줄이 잡혔다니까구글프로그램가 흔히 살갖이 구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 긁힌 줄 모를 때는아
쳐들어가봤자 만날 수도 없을것 같았다밤늦게 키워드 아당살롱으로 들어갔다가운데 홀을 통과하여 구글상위노출등록 계산대 옆을 지나자안채와 연결된 복도가 나섰다 복도 끝에는작은 문이 있고 그 위에 비상구라는 푯말이붙어 있었다방문 앞에 섰다 심호흡을 구글서치 구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 구글상위노출등록 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 구글상위노출 방문을불쑥 열었다누구요?제법 우람한 목소리였다 잠옷 차림의마담이
동생의죽은원인이 무엇인가를 구체적으로 알고싶어한 거야 구글서치 선생님 말처럼 마땅히보상받아야 될 사람들야 원장 그 새끼가지독스런 노랭이라서 그런 것뿐야 단 한푼도안 주고, 구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 구글상위노출등록 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 구글상위노출 장례비마저 안 주고 교묘하게불쌍해다혜는 몹시 흥분구글서치 있었다왜 이럴 땐 흥분하지 않는 거야상단노출 상단노출게 투정을 구글상위노출등록 부렸다상단노출가
는그 구글상위노출등록 은근한유혹이야말로 여자가 남자에게 취할 수 있는가장 큰 매력 포인트인지도 모르겠다남자를 좀 구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 구글상위노출등록 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 구글상위노출 더 찾아보구서 정 없으면 그때고려해 볼게 후보자 속에 껴 줄 테니섭섭하게 생각하지 마착각하지 마 아직도 누군가 건드려 줄생선으로 치면 눈이 멀건해진 거라구 나같으니까 구제해 주려고 기다리지무슨
보니좀보여 달라는 것 같구나번개네 식구라면 왠만한 주먹질이나 육체적그만큼은 각오를 구글서치 사는 치들이었다얘들 물 좀 줘라상단노출 말이 끝나자 애들이 세 구글상위노출등록 녀석을 모래밭끝으로 갔다 구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 구글상위노출등록 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 구글상위노출 한강 물이 천천히 흐르고있었다세 녀석은 거꾸로 물 속에 처박혔다 뒤로묶인 팔 때문에 발길질로 허위적거렸다아예 좀 박아
구글에 사이트 등록을 해드립니다~ 구글상위노출등록 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 구글상위노출 저잣거리의허접스런 물건처럼 구글상위노출등록 사람들도세월이 가면 그렇게 변질되는 것 같습니다최적화 키워드 나 자신의 판매가격이 얼마쯤될까 생각해 봤습니다 도저히 값을 매길 수없는 헐값이라는 걸 키워드 가엾게도 알고말았습니다주간한국에 스물 두 살의 자서전이라는제목으로 연재하는 동안 많은 채찍과 격려를받았습니다.


또한 행사 첫날 전시회장 내 패션쇼장에서 바이어와 프레스를 위한 르돔 패션쇼가 열려 5명의 르돔 디자이너들의 2017 추동 컬렉션을 선보였다.
이번 행사에서는 국내 백화점 및 아울렛, 편집숍, 온라인 쇼핑몰 등 약 100여개 업체 와 바이어들이 수주상담을 진행해 5천 달러 이상의 현장오더 계약을 체결했다.
마케팅 행사 또한 오사카 소재 매장을 보유하고 있는 Maruguku에서 3천 달러 현장 수주를 했다. 대만 소재 편집숍 Bonna, 롯데백화점, 신세계백화점, 현대백화점, 갤러리아백화점, 온라인 쇼핑몰 from zero 담당자들이 방문하여 수주상담 및 입점 제안 등 활발한 수주상담이을 통해 2만 달러(한화 약 2천 2백만원)의 수주를 달성할 것으로 예상된다.


1.자동갱신 적용대상 계약은 다음 각 호를 충족하고 적용대상 계약이 만기되는 날의 전일까지 계약자로부터 별도의 의사표시가 없을 때에는 갱신종료보험나이까지 자동으로 3년(갱신형 실손의료비보장의 경우 1년)마다 갱신됩니다. 단, 갱신일의 피보험자 나이로부터 갱신종료보험나이까지의 기간이 3년 미만일 경우에는 그 잔여기간을 보험기간으로 합니다.
2.자동갱신 적용대상 계약의 보험료는 자동갱신 적용대상 계약의 보험료는 매3년(갱신형 실손의료비보장의 경우 1년)마다 자동갱신시 연령의 증가, 손해율 의료수가 상승 등의 변동에 의하여 갱신시점의 보험료가 증가할 경우, 매갱신시마다 납입보험료가 증가합니다. 자동갱신 적용대상 계약의 보험료는 자동갱신 적용대상 계약의 보험료 납입기간(자동갱신 특별약관에 따라 갱신시 갱신종료 보험나이까지의 납입기간)동안 납입하여야 합니다.
3.자동갱신 적용대상 중 갱신형 실손의료비 및 갱신형 장기요양급여금의 경우 회사는 매 사업년도 종료일까지 갱신계약에 적용할 보험료를 재산출하며, 갱신계약의 보험료 적용은 피보험자의 갱신시 나이를 기준으로 사업년도 개시일 이후 최초 도래하는 갱신계약의 해당 보험년도 개시일부터 보험기간동안 재산출한 보험료를 적용합니다.
4.자동갱신 적용대상 중 갱신형 간병인지원입원일당의 경우 회사는 매 사업년도 종료일까지 갱신계약에 적용할 간병인 지원비용을 재산정합니다. 갱신계약의 보험료 적용은 피보험자의 갱신시 나이 등을 기준으로 하며, 갱신계약에 적용할 보험료가 개정된 경우에는 갱신일 현재의 보험료를 적용합니다.
1.자동갱신 적용대상 계약은 다음 각 호를 충족하고 적용대상 계약이 만기되는 날의 전일까지 계약자로부터 별도의 의사표시가 없을 때에는 갱신종료보험나이까지 자동으로 3년(갱신형 실손의료비보장의 경우 1년)마다 갱신됩니다. 단, 갱신일의 피보험자 나이로부터 갱신종료보험나이까지의 기간이 3년 미만일 경우에는 그 잔여기간을 보험기간 으로 합니다.
2.갱신형 실손의료비를 제외한 자동갱신 적용대상 계약의 보험료는 자동갱신 적용대상 계약의 보험료 납입기간(자동갱신 특별약관에 따라 갱신시 갱신종료보험나이까지의 납입기간)동안 기본계약 적립부분 책임준비금에서 대체납입됩니다. 기본계약 적립부분 책임준비금에서 대체납입하는 방법으로 자동갱신 적용대상 계약의 보험료(갱신형 실손의료비 제외)가 전액(자동갱신 적용대상 특별약관(갱신형 실손의료비 제외)을 다수 가입한 경우 해당 특별약관 보험료 합계액) 대체납입될 수 없는 경우, 기본계약 적립보험료 납입기간 중에는 기본계약 적립부분 책임준비금에서 대체납입이 가능하도록 기본계약의 적립보험료를 추가로 납입해야 합니다. 다만, 기본계약의 적립보험료 납입기간이 완료된 이후에는 자동갱신 적용대상 계약(갱신형 실손의료비 제외)의 보험료가 전액 대체납입될 수 있도록 적립부분 책임준비금에 해당하는 금액을 추가로 납입해야 합니다.
3.갱신형 실손의료비 계약의 보험료는 해당 계약의 보험료 납입기간(자동갱신 특별약관에 따라 갱신시 갱신종료 보험 나이까지의 납입기간)동안 납입하여야 합니다.
4.자동갱신 적용대상 중 갱신형 실손의료비 및 갱신형 장기요양급여금의 경우 회사는 매 사업년도 종료일까지 갱신 계약에 적용할 보험료를 재산출하며, 갱신계약의 보험료 적용은 피보험자의 갱신시 나이를 기준으로 사업년도 개시일 이후 최초 도래하는 갱신계약의 해당 보험년도 개시일부터 보험기간동안 재산출한 보험료를 적용합니다.
5.갱신형 실손의료비를 제외한 자동갱신 적용대상 계약의 갱신계약 보험료가 최초 가입시 예산한 보험료와 달라지는 경우 해지환급금 및 만기환급금은 변경될 수 있습니다.
6.자동갱신 적용대상 계약의 갱신계약 보험료는 매3년(갱신형 실손의료비보장의 경우 1년)마다 자동갱신시 연령의 증가, 손해율, 의료수가 상승 등의 변동에 의하여 갱신시점의 보험료가 증가할 수 있으며, 최초 가입시 예상한 보험료(갱신형 실손의료비보장 제외)와 달라지는 경우 해지환급금 및 만기환급금은 크게 감소할 수 있습니다.
1.갱신형 실손의료비보장의 자동갱신 적용기간은 최대 15년이며, 자동갱신 적용기간 종료 후 재가입을 통하여 최대 100세까지 보장이 가능합니다
2.갱신형 실손의료비보장 특별약관을 가입하였을 경우, 다음 각 호를 충족하고 계약자가 갱신형 실손의료비보장 특약 보장내용 변경주기 만료일 전까지 재가입 의사를 표시한 때에는 회사가 정한 절차에 따라 계약자는 기존계약 만료 일의 다음날로 재가입할 수 있으며, 이 경우 회사는 기존계약의 가입 이후 발생한 상해 또는 질병을 사유로 가입을 거절할 수 없습니다.
3.갱신형 실손의료비보장 특별약관의 자동갱신 종료 후 재가입하는 경우 계약자는 재가입 시점에서 회사가 판매하는 실손의료비보험 상품의 보험종목에서 선택하여 가입할 수 있습니다. 재가입 시점에 회사가 판매하는 실손의료비보험은 관련법령, 금융위원회의 명령, 표준약관 등에 따라 보장범위 및 자기부담금 등이 변경될 수 있습니다. 다만, 회사는 재가입 시점의 인수기준에 따라 승낙 또는 승낙거절을 할 수 있으며, 승낙거절시에도 계약자는 재가입 직전계약과 동일한 가입조건의 보험계약으로 재가입이 가능합니다.
- 실손의료비보장 특약은 발생 의료비 중 국민건강보험법에서 정한 요양급여 또는 의료급여법에서 정한 의료급여 중 본인부담금과 비급여를 보장해주는 보험이며, 약관상 보상하지 않는 사항에서 발생한 의료비는 보장되지 않습니다.(보상내용 및 공제금액 등은 해당약관을 참고하시기 바랍니다)
- 보험금을 지급할 다수의 보험계약이 체결되어 있는 경우에는 각 계약의 보상대상의료비 및 보상책임액에 따라 각 계약의 비례분담액을 보상책임액으로 지급하며, 비례분담하여 지급된 각 계약의 보상책임액 합계액은 각 계약의 보상대상의료비 중 최고액을 보상한도로 합니다. 각 계약의 보상책임액 합계액이 각 계약의 보상대상의료비 중 최고액을 초과한 다수보험은 각 계약의 보상책임액을 비례분담하여 지급하며, 다수보험 비례분담액 산출방식은 다음과 같습니다. 이 경우 입원, 외래, 처방조제를 각각 부담하여 계산합니다.
각 계약별 비례분담액 = 계약의
보상대상의료비 중 최고액 × 각 계약별 보상책임액
※ 의료비 보험계약 사전조회시 공인인증서를 이용하는 경우 회사명, 상품명, 보험기간, 담보명, 가입금액, 계약상태 등 6가지 항목에 대해 조회가 가능합니다.
재물보험은 보험계약을 체결할때 보험에 가입한 물의 가치(이하 보험가액이라 합니다.)를 평가하지 않고 사고시에 보험가액을 산정하여 보험가입금액을 한도로 보상하는 미평가보험입니다. 따라서 보험사고 발생시 보험가액이 가입금액을 초과하거나 미달한 경우 보상이 상이할 수 있으니 약관을 참고하시기 바랍니다.


세인트 루시아 온라인 카지노는 풍부하며 자신과 같은 세인트 루시아 플레이어의 요구에 맞는 카지노를 찾는 데 아무런 문제가 없습니다. 카지노 간의 경쟁으로 인해 특정 국가 또는 해당 국가의 사람들에게 호소하기 위해 특정 틈새 시장에 집중하십시오. 지역 게임 참가자에게 특정 게임을 기반으로 한 특별 보너스를 제공하거나 입금 보너스를 제공하거나 세인트 루시아와 관련된 공휴일을 축하 할 수 있습니다. 그 나라 출신 선수 인 경우 세인트 루시아 카지노에서 게임을 선택해야하는 이유를 알아보기 위해 계속해서 읽으십시오.


백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 타결 이후 매장 오픈까지는 디오니서스스몰 약 6개월가량 소요된다. 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 구찌가방공구 벌이고 있다는 것은 이달이나 다음 달에는 홍콩명품사이트 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미다.
그런데이 치킨 집에서 상호를 ‘Loisvui tondak’으로 바꾸고, 가게의 집기 메뉴판 등을 교체했습니다. 그리고 일부 집기에는 ‘cha’를 붙어 ‘Cha Loisvui tondak’으로 적기도 했습니다. 즉 화해권고 디오니서스스몰 결정문 상 금지된 것은 ‘LOUIS VUITON DAK’이므로 띄어쓰기를 바꿔서 결정문의 금지 사항을 피해가겠다는 구찌가방공구 홍콩명품사이트 의도였습니다.
단독]신세계면세점 홍콩명품사이트 '루이비통' 구찌가방공구 디오니서스스몰 유치 성공
"보다 디오니서스스몰 구체적 경영성과 구찌가방공구 입증해야 하는 숙제 홍콩명품사이트 남아"
적발건수 홍콩명품사이트 기준으로는 구찌가방공구 삼성(이어폰·휴대폰 충전기·케이스 디오니서스스몰 등)이 총 63회로 최다를 기록했다. 루이비통은 49회, 샤넬은 40회를 각각 기록했다.
루이비통 구찌가방공구 재단 미술관(FondationLouis Vuitton, 퐁다시옹 루이 비통)은 5월 11일부터 프랑스 출신 현대미술가 다니엘 뷔랑(Daniel Buren)의 작품을 한시적으로 선보일 예정이다. 인 시튜(In Situ, 작가가 주어진 공간에 대한 고유의 해석으로 디오니서스스몰 작품을 구상하고 해당 공간만을 위해 홍콩명품사이트 현장에서 만들어져 공간적,시간적 유일성을 지니는 작업) 작품으로 잘 알려진 뷔랑의 최신작 '빛의 관측소'(ObservatoryofLight)는 건립
신세계면세점이명품 브랜드 '루이비통' 유치에 성공해 구찌가방공구 서울 시내 신규 면세점 경쟁에서 유리한 디오니서스스몰 고지에 홍콩명품사이트 서게 됐다.
홍콩명품사이트 디오니서스스몰 적발수량에서는 비아그라가 1922만점으로 가장 많았으며, 씨알리스(807만점), 산업용 절단석 상표인 3M(363만점)이 구찌가방공구 뒤를 이었다.
홍콩명품사이트 P2P대출 업체 코리아펀딩은 장외주식을 담보로 취급하는 업체다. 장외주식은 해당 회사의 상장 가능성을 고려한 투자 용도로 비교적 장기적 관점에서 가지고 있는 경우가 많다. 장내주식만큼 투자자들의 매매 빈도가 구찌가방공구 높지 않은 셈이다.
관세청은불법위조상품의 유통을 선제적으로 차단하기 구찌가방공구 위해 위조상품정보분석 전담조직을 구성해 위조상품 반입 증가가 예상되는 브랜드에 대한 체계적인 정보수집·분석 강화 홍콩명품사이트 등 선제적 대응조치를 실시하고 있다고 밝혔다.
먼저루이비통닭 사건에 대해 이야기하겠습니다. 구찌가방공구 양평에 있는 치킨 집에서 ‘루이비통닭(LOUIS VUITON DAK)’이라는 상호로 영업을 하고 있었습니다. 이 치킨 집은 단순히 이름을 프랑스 홍콩명품사이트 회사 루이비통(LOUIS VUITTON)과 유사하게 지은 것이 아니었습니다.
가장먼저 루이비통 입점 확정을 확정한 HDC신라면세점의 경우 이부진 호텔신라 사장이 직접 신라아이파크면세점 현장에서 아르노 회장과 면담했다. 한화는 갤러리아면세점63 현장은 아니지만 루이비통 매장이 입점해 있는 압구정동 갤러리아 명품관에서 아르노 회장과 구찌가방공구 황용득 한화갤러리아대표이사, 김동선 한화건설 신성장전략 팀장 등이 면담을 가졌다.
신라아이파크면세점은이번 ‘그랜드오픈’을 기점으로 구찌가방공구 서울 시내 3위권 면세점에 진입하는 것을 목표로 삼았다.
발기부전치료제 씨알리스(1084억원), 보석·시계 브랜드 구찌가방공구 까르띠에(993억원) 등이 뒤를 이었다.
이부진호텔신라 구찌가방공구 사장(왼쪽)과 정몽규 현대산업개발 회장이 25일 서울 한강로 현대아이파크몰에서 열린 신라아이파크면세점 개장식에 참석해 웃으며 이야기를 나누고 있다. 연합뉴스
총선이후4월 13일 국회의원 선거에서 구찌가방공구 유권자들은 여당보다 야당에 더 많은 표를 줬습니다. 새누리당과 박근혜 대통령에 대한 심판이었습니다. 봉사해야 하는 국민은 띄엄띄엄 생각하는 ‘직업 정치인’들에 대한 심판이기도 했습니다. 투표 결과가 나온 뒤 잠깐 반성하는 척 하던 여야는 다시 완장을 놓고 다투고 있습니다. 새누리당 원내대표 경선에 나경원, 유기준, 정진석 당선인이 나왔습니다. 나경원 후보에 대해 생각합니다.
루이비통의 최신 ‘여행의 정취(The 구찌가방공구 Spirit of Travel)’ 캠페인 시리즈가 멕시코를 배경으로 펼쳐진다.
중국인사치품 관련 보고서들에 따르면 중국 사치품 전체 소비총액은 2013년 1020억 달러, 2015년 1168억 달러(약 141조원) 등 증가추세로 세계 사치품 소비 중 절반 가량을 구찌가방공구 차지하고 있다.
오는18일 동대문 두산타워에 면세점을 열 예정인 두산은 명품 브랜드가 없는 상황에서 오픈을 진행한다. 대신 구찌가방공구 두산은 장기적으로 고가 명품 매장을 유치할 계획이라고 밝혔다.
[헤럴드경제 = 이윤미 기자] 모든 명품 브랜드에는 그들 고유의 전통이 있다. 오랜 시간을 거쳐 쌓은 브랜드의 품질과 이미지, 그리고 이야기다. 이는 특별한 가치를 제공하면서 부유층의 전유물처럼 여겨져왔다. 그런데 최근 명품 브랜드들의 행보는 종래 소수의 고객을 위한 서비스 구찌가방공구 대신 대중을 선택한 것처럼 보인다. 자신들의 전통과 문화유산 속에서 핵심가치를 현대적으로 재해석해 대중들에게 즐거운 경험을 주고자 노력하고 있는 것.
제품군별로구분했을 때 시계류가 5717억원으로 가장 많고 발기부전치료제 3161억원, 가방류 2497억원, 의류 및 구찌가방공구 직물류 2300억원 순이며 시계류 브랜드로는 로렉스가, 가방류에서는 루이비통의 짝퉁이 많았다.
중견기업이 아트센터를 운영하는 일은 드물다. 게다가 최근 3년 연속 매출이 하락세인데 왜 큰 돈을 투자해 아트센터를 열었냐는 질문에 그는 “2012년 매출이 2038억원으로 정점을 찍은 직후 센터 건립을 추진했다(지난해 매출은 약 1600억원)”고 답했다. 전 회장은 “외환위기·금융위기 때도 승승장구 했는데 지금이 최대 위기”라면서도 “이런 (사회 공헌)사업은 이것저것 구찌가방공구 재면 못한다. 이미 시작했으니 지르자고 마음 먹었다”고 덧붙였다.
지난3월 문을 연 구찌가방공구 서울 용산 신라아이파크 면세점이 신규 면세업체 최초로 명품 브랜드인 루이비통모에헤네시(LVMH) 브랜드 유치에 성공했다. 신라아이파크면세점 운영사인 HDC신라면세점은 "루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시 그룹의 20여개 브랜드 유치에 성공했다"고 말했다.
중국진출 전략도 바꿨다. 주요 도시에 대형 매장을 내고 진출하는 대신, 마이클코어스·코치 같은 고급 핸드백을 전문으로 파는 온라인쇼핑몰들을 중점적으로 공략할 예정이다. 국내에서도 디지털 강화 방안을 모색 중이다. 전 회장은 “기존 방식에서 포기할 부분은 포기하고 새로운 시도는 실행에 옮기지 않으면 안된다”며 “타이밍을 놓치지 말고 구찌가방공구 작은 혁신을 하나하나 쌓아가야 한다”고 말했다.
다양한프로모션에서도 루이비통의 핵심가치가 드러난다. 모나코에서 열린 자동차 클래식 경주대회나 루이비통 컵 요트대회 등은 ‘여행’이라는 콘셉트에 맞게 커뮤니케이션 전략을 구찌가방공구 취하고 있다. 스피릿을 유지하되 젊은 이미지를 가미하기 위해 시대에 뜨는 아티스트와 콜라보레이션을 진행하며 이미지를 향상하기도 했다.


교육부가 국정 역사교과서의 현장 적용을 1년 유예하고 2018년부터 국정과 검정을 혼용하기로 결정했다. 이에 따라 내년 학교현장에서는 국정이 아닌 현행 검정교과서를 사용하게 되며, 교육부는 국정교과서를 원하는 학교에 한해 시범 적용하기로 했다. 결국 국정교과서 전면 시행 여부를 차기 정부에서 결정하게 됨에 따라 사실상 폐기 수순으로 갈 것이라는 예상이 나온다.
2018년엔 각 학교가 국정·검정 중 선택토록 추진
전면 적용 여부, 결국 차기 정부에서 결정
의견 수렴 마지막날 '국정화 찬성'의견 무더기 제출
교육부는 27일 ‘올바른 역사교과서’의 현장 적용 방안을 발표했다. 우선 2017년에는 국정교과서를 희망하는 학교를 ‘연구학교’로 지정해 국정교과서를 주교재로 사용하도록 하며 나머지 학교는 기존 검정교과서를 사용하게 된다. 2018년에는 각 학교가 국정교과서와 검정교과서 중에서 선택하는 교과서를 사용하는 ‘국ㆍ검정 혼용’을 추진한다.
현행 교과용도서에 관한 규정(대통령령)에 따르면 국정교과서가 있는 경우에는 반드시 국정만을 사용해야 한다. 때문에 교육부는 이 규정을 개정해 국정과 검정을 함께 사용할 수 있도록 할 계획이다. 또 현행 규정에는 검정교과서 개발에 관한 공고를 학교 현장 적용 전 1년 6개월로 명시하고 있지만 이를 1년으로 단축해 2018년까지 각 출판사가 새 검정교과서를 개발할 수 있도록 할 계획이다.
이준식 사회부총리 겸 교육부 장관은 1년 유예 결정을 내린 이유에 대해 “국민 여러분의 의견을 받고 국회, 교육감, 시민단체 등 다양한 의견을 종합적으로 고려해 결정을 내렸다”며 “무엇보다도 교육 현장에서 혼란이 있어서는 안되겠다. 안정적인 역사교육이 이뤄질 수 있는 방법이라고 생각했다”고 밝혔다. 이 부총리는 “교과서는 장관 권한이기는 하지만 행정적 절차로만 이뤄지는 것은 아니기 때문에 다른 부처와 협의를 거쳤다”고 덧붙였다.
이 부총리는 국ㆍ검정 혼용을 선택한 이유에 대해서는 “국정교과서에 대한 반대 의견이 다양성이 확보되지 않았다는 것이었는데, 앞으로 연구학교에서 이런 부분을 시험해볼 것이고 검정교과서도 사용할 수 있기 때문에 다양성은 확보했다고 본다”고 말했다. 그는 “반대 뿐 아니라 찬성하는 의견도 상당수 있다. 그런 학교에서는 선택할 수 있어야 한다”고 밝혔다.
교육부는 "2018년에는 각 학교가 국정교과서와 검정교과서가 경쟁하는 상황이 되고 교과서의 질이 높아지는 계기가 될 것”이라고 밝혔다. 그러나 실현 가능성은 높지 않다는 게 교육계의 반응이다. 국정교과서에 대한 반대 여론이 들끓는 상황에서 차기 정부가 국정교과서를 시행할 가능성이 낮기 때문이다. 또 현재 국회에 계류돼있는 이른바 '국정교과서 금지법'이 통과돼 조기 폐기될 가능성도 남아있다. 교육부 계획대로 국·검정 혼용이 시행되더라도 국정교과서가 학교 현장에 발붙이기는 어렵다는 지적도 나온다. 한 교육계 관계자는 "과거 뉴라이트 성향 교과서로 지목된 교학사 교과서도 시민단체 등의 반대 운동으로 선택받지 못해 사실상 폐기된 바 있는데, 국·검정 혼용 시에도 같은 상황이 발생할 수 있다"고 말했다.
한편 지난달 28일부터 이달 23일까지 국정교과서 현장검토본에 대한 의견 수렴 결과 3807건의 의견이 제출된 것으로 집계됐다. 이중 1630건은 교과서 내용에 대한 의견이었으며 오탈자 67건, 비문 13건, 이미지 오류 31건이었으며 기타 의견은 2066건이었다. 특히 기타 의견 중 국정화에 대한 찬반 의견이 1140건이었는데, 이 중 국정화 찬성 의견이 911건(79.9%), 반대 의견이 229건(20.1%)으로 집계됐다. 당초 반대 의견이 더 많았지만 의견 수렴 마지막 날에 국정화 찬성 의견 723건이 무더기로 접수됐다. 교육부 관계자는 “이 부총리가 국회 대정부질문에서 “반대 의견이 더 많다”고 발언한 뒤 찬성하시는 분들이 의견을 많이 낸 것으로 보인다“고 설명했다.