생태 언어학, 또는 생태 언어학은 1990 년대에 언어학 연구의 새로운 패러다임으로 등장하여 사회 언어학은 언어가 포함 된 사회적 맥락뿐만 아니라 생태적 맥락을 고려하여 확대되었다. 생태 언어학은 상호 작용의 관점에서 언어를 고려했다. 생태학에서와 마찬가지로 유기체와 유기체와 환경 사이의 상호 작용이 검토되는 것처럼, 생태 언어학은 언어와 언어, 환경, 그리고 그들이 사용되는 사회 사이의 상호 작용을 탐구한다.
생태 언어학 (언어학)의 개척자는 미국 언어 학자 아이나 하우 겐 (Einar Haugen)으로 1972 년 사회 언어학과 심리 언어학의 상호 작용 측면을 소개했다.
또 다른 선구자 인 영국의 마이클 할리데이 (Michael Halliday)는 현재 호주에 살고 있으며 테살로니키에서 강의를하는 동안 1990 년에 처음으로 언어와 환경에 관한 주제를 토론에 소개했습니다. 그의 질문은 다음과 같다. 환경 문제와 관련된 언어 구조와 텍스트의 특징은 어느 정도인가? 언어가 다양한 인류 중심 용어에 대한 인식을 높이는 등 환경 문제를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니까?
오늘날 생태 언어학에는 경제적 인 고려 사항이 점점 더 포함되고 있습니다. 묻는 질문은 u입니다. a .: 언어 적 다양성에는 어떤 비용이 들며, 국가에 어떤 영향을 미칩니 까? 그녀는 몇 개의 일자리를 창출합니까? 고의로 언어를 사용하면 갈등을 해결하는 데 무엇이 도움이 될 수 있습니까? 세계의 언어 다양성은 어떻게 보존 될 수 있으며 언어 다양성과 평화 사이에는 연관성이 있습니까?
할리데이의 초기 의견 이후 생태 언어학 분야는 생태 학적 맥락에서 언어를 조사하기 위해 다양한 언어 적 틀과 도구를 사용하여 여러 방향으로 발전해왔다. 국제 생태 언어학 협회 (International Ecolinguistics Association)는 다음과 같은 용어로 생태 언어학을 특징 짓는다
“생태학은 인간, 다른 종 및 물리적 환경의 생명 유지 상호 작용에서 언어의 역할을 탐구한다. 첫 번째 목표는 인간을 사회의 일부일뿐만 아니라 더 큰 생태계의 일부로 보는 언어 이론을 개발하는 것이다. 두 번째 목표는 기후 변화와 생물 다양성 상실에서 환경 정의에 이르기까지 주요 생태 문제를 해결하기 위해 언어학을 어떻게 활용할 수 있는지 보여주는 것입니다. ”
이런 방식으로 생태 언어학의 ‘에코’는 문자 그대로 유기체 (인간 포함)와 다른 유기체 및 물리적 환경의 관계에 대한 생태 학적 의미에 해당합니다. 이것은 생태 비판 및 생태 심리학과 같은 다른 생태 인문학 분야와 공유되는 의미입니다.
‘생태학’이라는 용어는 다른 언어 나 물리적 환경을 고려하지 않는 방식으로 ‘언어 생태학’, ‘통신 생태학’및 ‘학습 생태학’과 같은 은유 적 ‘생태학’감각과 함께 사용되었습니다. 생태 생태학이 생태 인문학 / 사회 과학의 한 형태로 이해되면서 점점 더 널리 퍼지지 않고 있습니다.
생태 언어학의 또 다른 측면은 언어 적 다양성과 현지 언어로 전통적 생태 학적 지식을 포함시키는 것입니다. 1996 년 David Abram의 저서 인 감각적 인 주문 : 인간보다 더 많은 세계에서 지각과 언어는 어떻게 더 넓은 생태학 (또는 ‘인간 세계보다’)이 구전 문화에서 언어를 형성 하는가를 설명했다 (Abram, 1996) , 사람들이 환경에 적응하고 지속 가능한 환경에서 생활 할 수 있도록 도와줍니다. 다른 한편으로, 글은 ‘지구에 대한 우리의 유기적 속죄가 점점 더 우리 자신의 표징과의 교섭에 의해 방해 받게 될 정도로’자연계의 문맹 문화에서 사람들을 점차 소외 시켰습니다 (1996 : 267). 영어와 같은 지배적 인 언어가 전 세계로 퍼져 감에 따라 지역 문화에 내재 된 생태 지식이 상실됩니다.
생태학에는 두 가지 주요 관심 분야가 있습니다. 첫 번째는 ‘언어의 생태 분석’과 두 번째 ‘언어 다양성’으로 설명 할 수 있습니다.
Haugen의 주요 아이디어는 다양한 동물 및 식물 종과 같은 언어가 평형 상태에 있고 서로 경쟁하며, 그 존재 자체가 주와 다른 사회 집단 내에서 그리고 서로에 의존한다는 것입니다. 여러 언어를 가진 인간의 마음.
생태학의 주제
생태 언어학의 주제는 언어, 언어 적 인 사람과 환경 사이의 상호 작용입니다. 동시에 언어는 인간, 사회, 자연 사이의 관계 체인의 필수 구성 요소로 간주됩니다. 언어의 기능과 개발은 생태계로, 주변 세계는 언어 개념으로 표현됩니다.
H. Haarmann의 생태 시스템
Harald Haarmann은 언어 적 행동을 결정하는 7 가지 환경 변수를 식별합니다.
그의 이론에 따르면, 이들 변수는 분리 될 수 없으며, 밀접하게 관련되어 있고 서로 상호 작용하여 “생태계”를 형성합니다. 따라서 생태 시스템은 7 가지 환경 변수의 상호 연결이며 결과적으로 단일 전체를 형성합니다.
앨빈 필 (Alvin Fill)은 생태 언어학의 다양한 영역에 대한 명확한 용어를 처음으로 개발했다. 그는 총 3 가지 영역을 확인했습니다.
생태 언어학은 생태학과 언어학을 결합한 모든 연구 분야의 총칭입니다.
언어의 생태-언어 다양성을 보존하기 위해 언어 간의 상호 작용을 탐구합니다.
환경 언어학은 생태학의 용어와 원칙을 언어 (예 : 생태계 개념)로 전환합니다.
언어 (언어) 생태학은 언어와 “환경”문제 사이의 관계를 연구합니다.
언어 생태학의 측면
현재 언어 생태학의 세 가지 측면이 구별됩니다.
언어 내 (음성, 스타일, 수사 문화와 관련이 있으며 정확성, 명확성, 논리, 표현력 및 기타 언어의 의사 소통 속성 위반에 대한 연구 포함).
다국어 (별도의 민족 언어의 서식지로서 다국어와 관련이 있으며 언어가 사라지는 문제, 따라서 지구의 언어 다양성이 감소 함).
다국어 (단위, 수단, 한 언어의 현실, 맥락에서의 한 문화 및 소설, 민속, 저널리즘의 다른 문화에 속하는 다른 언어의 사용과 관련됨).
음성의 반향 비판적 분석
담론의 환경 비판적 분석에는 기본 이데올로기를 밝히기 위해 환경 및 환경론에 관한 텍스트에 담론의 비판적 분석을 적용하는 것이 포함 되나 이에 국한되지는 않는다 (예 : Harré et al 1999, Stibbe 2006, 2005a, 2005b).
신자유주의 경제 담론과 소비주의, 성 이슈, 정치, 농업 및 자연의 건설적인 구성의 경우와 같이 생태계의 미래에 잠재적 영향을 미칠 수있는 담론에 대한 분석을 최대한 포함한다. . : 염소 2000, Stibbe 2004). 담론의 환경 비판적 분석은 잠재적으로 해로운 이데올로기의 표현에만 초점을 두는 것이 아니라 생태 학적으로 지속 가능한 사회에 기여할 수있는 설득력있는 표현을 추구합니다.
언어의 생태 분석
언어의 생태 학적 분석은 비판적 담론 분석, 프레이밍 이론,인지 언어학, 정체성 이론, 수사 학적 및 체계적인 기능 문법을 포함한 광범위한 언어 도구를 바탕으로 기본 세계관 또는 ‘우리가 사는 이야기’를 드러냅니다. 우리가 사는 이야기는 사람들이 서로, 다른 동물, 식물, 숲, 강 및 물리적 환경을 취급하는 방식에 영향을 미치는 개인의 생각이나 사회 (사회 인식)의인지 구조입니다. 이 이야기는 생태적 틀 (또는 생태학)과 관련하여 생태 학적 관점에서 의문을 제기하며, 사람들이 생명이 의존하는 생태계를 보호하도록 장려하거나 생태계를 손상시키는 행동을 장려하는 데 파괴적인 사람들에게 유리한 것으로 판단됩니다. 생태 언어학은 파괴적인 이야기에 저항하고 새로운 이야기를 찾는 데 기여함으로써 (Stibbe 2015) 세상에서 실질적인 변화를 시도합니다. 생태 언론학에 의해 노출되고 저항 된 이야기에는 소비 주의자 이야기, 무제한 경제 성장 이야기, 광고 이야기, 집중적 농사 이야기 및 기계 또는 자원으로서의 자연을 나타내는 이야기가 포함됩니다. 생태학은 긍정적 담론 분석을 사용하여 자연 작문,시, 환경 작문 및 전 세계의 전통 및 토착어를 탐구함으로써 살 수있는 새로운 이야기를 검색했습니다.
이러한 형태의 분석은 숨겨진 가정과 메시지를 밝히고 환경 목표를 달성 할 때 그 효과에 대해 논평하기 위해 환경 및 환경론에 관한 텍스트에 비판적 담론 분석을 적용하는 것으로 시작되었습니다 (예 : Harré et al. 1999). 그런 다음 신자유주의 경제 담론 또는 소비주의, 성별, 정치, 농업 및 자연의 설득력있는 건설과 같은 생태계의 미래에 잠재적 영향을 미치는 담론에 대한 분석을 포함하도록 개발되었습니다 (예 : Goatly 2000). 인지 적 접근법과 ‘우리가 사는 이야기’라는 용어는 Stibbe (2015)에 도입되었으며, 이데올로기, 프레이밍, 은유, 평가, 정체성, 신념, 확신 및 소거의 8 가지 이야기를 설명합니다. 환경 커뮤니케이션 및 생태 비판과 같은 접근 방식은 이러한 형태의 생태학과 비슷한 목표와 기술을 가지고 있습니다.
언어 다양성은 지역 언어의 다양성과 생물 다양성의 관계로 인해 생태 언어학의 일부입니다. 이 관계는 현지 언어로 인코딩 된 생태적 지혜 (또는 환경에 대한 문화적 적응)로 인해 발생합니다. 세계화와 언어 제국주의의 힘은 지배적 인 언어 (예 : 영어)가 퍼져서이 현지 언어를 대체 할 수있게합니다 (Nettle and Romaine 2000). 이로 인해 지속 가능한 지역 문화와 언어에 포함 된 중요한 생태 지식이 손실됩니다. 생태 언어 연구의 목표 중 하나는 문화적 다양성과이를 지원하는 언어 적 다양성을 보호하는 것입니다 (Terralingua 2016, Nettle and Romaine 2000, Harmond 1996, Mühlhaüsler 1995). 이 연구는 다음과 같은 유엔 환경 프로그램의 입장과 일치합니다.
생물 다양성은 또한 생물 다양성과 동일한 동인에 의해 영향을받을 수 있고 유전자, 다른 종 및 생태계의 다양성에 영향을 미치는 인간 문화 다양성을 통합합니다. (UNEP 2007)
Nettle and Romaine (2000 : 166)은 ‘특히 섬세한 열대 환경은 조심스럽게 관리해야합니다. 그들이 수백 세대 동안 성공적으로 생활을 해왔 기 때문에 관련 실무 지식을 가진 사람들은 토착민입니다. 지역 생태계에 대한 이러한 자세한 지식은 대부분 토착 언어로 인코딩되어 빠르게 사라지고 있습니다. ‘ ü 하우 슬러 (Mühlhaüsler, 2003 : 60)는 ‘언어 적 다양성과 생물학적 다양성 사이의 상호 연결을 인식하는 사람들이 세계 언어 다양성의 급격한 감소를 어떻게 이해해야하는지’를 설명했다.


2009년 제주에서 발생한 20대 보육교사 살인사건의 피의자가 사건 발생 9년 만에 붙잡혔다. 제주의 대표적인 장기미제사건 중 하나다.
제주지방경찰청은 법원으로부터 체포 영장을 발부받아 16일 오전 8시20분쯤 경북 영주에 있던 ㄱ씨(49)를 살인 등의 혐의로 붙잡았다고 밝혔다. 경찰은 영주에서 3일간 잠복한 후 피의자를 체포했으며 체포 당시 저항은 없었다고 밝혔다.
제주에서 택시 운전을 했던 ㄱ씨는 2009년 2월1일 택시에 탔던 보육교사 ㄴ씨(당시 27세)를 목 졸라 살해하고, 시신을 배수로에 유기한 혐의를 받고 있다. ㄱ씨는 당시에도 유력한 용의자로 지목돼 경찰 조사를 받았다. ㄱ씨의 택시에 ㄴ씨가 탑승했으며 택시의 이동경로와 휴대전화 사용기록 등이 ㄴ씨가 살해돼 이동한 것으로 추정되는 경로와 일치했다. 하지만 결정적인 물증이 없었고, 부검의가 제시한 사망시점에 ㄱ씨의 알리바이가 입증되는 등 행적이 맞지 않았다. ㄱ씨는 2010년 이후 제주를 떠났다.
경찰은 재수사에 돌입한 후 범죄사실을 입증할 유력한 증거를 확보했다고 밝혔다. 강경남 제주청 광역수사대장은 “지난 10일 법원으로부터 영장을 발부받아 진행했다. 변경된 사망시점과 추가 확보한 새로운 증거가 인정돼 영장이 발부된 것으로 보고 있다”고 말했다.
경찰은 최근 장기미제사건에 대한 관심이 높아지면서 2016년 중요미제사건전담수사팀을 운영한 데 이어 3월 본격적으로 재수사에 착수했다.
2009년 당시 혼선이 있었던 사망시점을 바로잡으면서 수사는 급물살을 탔다. 당시 경찰 측은 실종 당일인 2월1일에, 부검의는 사체발견 직전인 2월6~7일 사망했다는 엇갈린 의견을 제시했다. 경찰은 결정적 단서가 될 사망시점을 밝히기 위해 지난 1월29일부터 3월2일까지 법의학자 등을 초빙해 국내 최초로 개와 돼지 사체를 이용한 동물부패 실험을 진행했다. 실종 당일인 2월1일 살해됐을 가능성이 높다는 결과가 나왔다.
2009년 부검의는 시신의 부패가 없었고 직장온도가 외부온도보다 높다는 이유 등으로 시신발견시점(2월8일)에서 1~2일 전에 사망했다는 의견을 냈다. 하지만 사망 장소와 온도, 습도, 시신 속 음식물 상태 등 동일한 조건으로 실험한 결과 부패 속도가 현저히 느리고 직장온도가 외부온도보다 높을 수 있음이 확인됐다.


살아간다는 것은 역경을 헤쳐 나간다는 것과 같습니다. 인생은 역경의 연속, 사건의 연속이기 때문이지요. 따라서 어떤 환경에서 태어났고 어떻게 생활했건간에 역경을 극복하지 못하는 사람은 삶의 질이 떨어질 수 밖에 없습니다.
역경을 극복하기 위해서는 역경을 어떻게 바라보느냐에 달려있다고 합니다. 문제가 생겨서 불행한 것이 아니라 문제가 생기는 것이 자연스러운 현상임을 인식하는 것이죠. 그리고 그 문제를 해결하고 이겨내는 과정에서 삶의 의미가 생긴다고 합니다.
거듭 말하지만 삶 자체가 역경의 연속입니다. 역경을 두려워 하지 말지어다.


농업과 임업, 축산업과 수산업을 1차 산업이라고 하지요. 근래에는 땅이나 물에서 경작이나 사육, 또는 포획이나 양식으로 생산만 하는 1차 산업은 활로가 없다고 하는 것이 대체적인 상식이 되었습니다. 1차 생산물을 공장에서 가공하거나 마케팅 기법을 활용해서 부가가치를 최대로 높여야만 제대로 된 산업이 된다는 것입니다. 이른바 가치사슬(Value Chain)을 잘 활용해야 돈이 되는 시대입니다. 수요 측면에서 보더라도 최종 소비재인 식품이나 의류, 기호품 등을 소비자의 선호에 맞추어 적절히 공급하는 것이 경영의 핵심이라는 것이지요. 그러자면 이 분야는 농·식품 산업이 하나의 시스템으로 연결되어 함께 움직여야 제대로 된 경쟁력을 가질 수 있다는 결론이 나오게 됩니다.
한국의 농·식품 산업은 지금 어느 위치에 있는지 살펴볼까요? 우리 농·식품산업의 생산기반은 완벽하다고는 하기 어렵지만 웬만한 선진국 수준에 버금가는 정도라고 인정받고 있습니다. 기술력은 평균적으로는 최첨단 선진국의 70% 수준에 머무르고 있으나 벼농사를 비롯해서 채소, 과실 등 여러 분야에서 세계 최고 수준이라는 평가를 받고 있습니다. 생산물의 품질 또한 세계 시장에서 경쟁할 만한 품목들이 다수 있습니다. 대체로 중·저가 시장에서는 원초적으로 취약한 가격경쟁력으로 인한 제약이 있지만 고급품 시장이나 틈새시장에서는 우리의 경쟁력이 충분히 해볼만 하다고 저는 생각합니다.
연관 산업은 어떻습니까? 전방 연관 산업부터 살펴보지요. 종자, 비료, 사료, 농기계, 농림축수산 기자재, 하우스와 축사, 양식장 등의 시설 장비, 어선 건조, 기타 투입자재들을 망라해서 우리 산업은 중소기업에서 대기업까지 골고루 포진되어 나름대로 경쟁력을 갖추고 여러 분야에서 세계시장에 진출해 있습니다. 후방 연관 산업인 수송, 저장, 가공, 유통 분야에서 근래에는 택배를 포함한 물류산업의 발전이 두드러지게 눈에 띄고 포장과 레토르트까지 전 방위 식품산업으로 도약하고 있는 것도 괄목할 만 하다고 하겠습니다. 또한 관련 정보의 제공이나 컨설팅 같은 지원 산업도 상당히 활발하게 움직이고 있습니다. 문제는 이 모든 산업을 아우르는 푸드시스템으로서 농·식품산업(Agro‑Food Industry)이 체계를 잘 갖추지 못한 채로 종래의 개별 농기업(Agri‑business) 수준에 아직도 머물러 있다는 것이지요.
이를 타개할 수 있는 활로가 바로 한국 농·식품산업의 세계화라고 저는 생각합니다. 물론 한식 세계화도 포함하는 개념이어야 하겠지요. 1차적으로 농·식품의 수출을 염두에 둘 수 있겠지만 이것만으로는 불충분할 뿐만 아니라 제대로 되지도 않습니다. 현재 상태로는 최종 생산품의 가격 경쟁력이 취약한 근본 문제를 해결할 수 없다는 치명적 약점을 솔직히 인정해야 합니다. 실제로 정부가 농·식품 수출을 위해 그동안 엄청나게 노력해봤어도 술, 담배, 라면 등 몇 가지 품목 외에 이렇다 할 성과를 거두지 못한 근본 원인이 어디에 있는지 통렬히 반성해야 한다는 말이지요. 이제는 개별 제품의 수출에 매달릴 때가 아니라 한국 농·식품산업의 전반적 시스템을 가지고 세계 시장에 본격적으로 진출해야 할 때라는 것입니다.
이 대목에서 개도국들이 우리에게 바라는 바를 한번 살펴보겠습니다. 대부분의 개도국들은 한국 농·식품산업을 자국 내에서 그대로 재현하고 싶어 합니다. 즉 1차적인 생산과 함께 생산기반과 전후방 연관 산업을 동시에 발전시킬 것을 원한다는 말이지요. 우선 생산과 경영을 담당할 잘 훈련된 인력이 필요할 겁니다. 다음으로는 관개·배수시설과 경지정리 등의 생산기반 투자가 공공부문에서 이루어져야겠지요. 이어서 연관 산업 분야에서 민간부문의 투자와 개발이 뒤따라주고 시장 여건 개선과 수출 시장 개척이 수반되면 농·식품산업의 시스템이 제대로 작동을 하게 될 것입니다. 여기까지가 개도국이 염원하고 있는 바임을 저는 여러 나라를 다니면서 직접 확인한 바 있습니다.
결론은 이미 나 있습니다. 우리 농·식품산업을 전반적인 푸드 시스템으로 발전시키는 것이 우선이고 다음으로는 이를 통째로 개도국에 전수하자는 것입니다. 이것이 제가 주장하는 한국 농·식품산업의 세계화입니다. 물론 한류에 편승한 한식 세계화가 앞장을 서야겠지요. 생산기반 투자는 역시 공공부문이 주도해야 할 것입니다. 자국의 재정이나 공공 투자가 선행되고 우리나라의 개도국지원 프로그램과 국제기구들의 공공 지원이 병행되는 것이 바람직합니다. 그 외의 분야는 민간과 공공이 함께 하는 이른바 PPP(Public Private Partnership, 공공·민간 파트너십) 시스템이 적합할 것입니다.


허익범 특검팀이 최우선적으로 밝혀야 할 과제는 김경수 더불어민주당 경남지사 후보를 비롯한 여권 핵심인사들의 개입을 규명하는 일이다. 특검의 성패가 여기에 달렸다 해도 결코 과언이 아니다. 허 특검도 이를 잘 알고 있을 것이다. ‘고도의 정치적 사건’으로 파악하고 있다는 것 자체가 그렇게 인식하고 있다는 의미다.
김 후보 말고도 드루킹과 정권 핵심부와의 접점은 여러 경로로 확인되고 있다. 백원우 민정비서관은 드루킹의 요청에 따라 오사카 총영사 추천자를 면담했고, 송인배 청와대1부속비서관은 수차례 드루 킹을 만나고 사례비까지 받았다. 청와대 조사 결과 ‘문제가 없다’고 했고, 경찰은 수사를 하지도 않았다. 이를 규명할 수 있는 건 이제 허 특검팀 뿐이다. 살아있는 권력을 직접 수사하고 성과를 거두기는 물론 쉽지 않을 것이다. 하지만 소명의식을 가지고 성역없는 조사를 한다면 못할 것도 없다.
경찰의 봐주기 수사, 뒷북 수사 여부의 진위도 밝혀져야 한다. 이번 사건을 통해 현직 서울지방경찰청장이 김 후보의 관련 의혹을 노골적으로 감싸는 장면이 목격되기도 했다. 권력의 눈치를 보는 편파, 부실 수사는 그야말로 청산해야 할 적폐다. 더욱이 경찰 초동 수사가 부실해 결정적 관련 증거도 많이 인멸됐다. 그 바람에 특검 수사도 상당한 어려움이 뒤따르게 됐다. 그 책임도 물어야 한다.
최근 자유한국당의 전신인 새누리당, 한나라당도 매크로 여론 조작 의혹이 제기됐다. 한국당은 드루킹 사건을 물타기 하려는 여당의 속셈이라고 반발하지만 그렇게 넘어갈 사안은 아니다. 거듭 강조하지만 여론 조작 왜곡은 어떠한 경우라도 용납할 수 없다. 이 또한 철저히 진상을 규명해야 한다.


어렸을 적, 저의 부모님은 항상 다정하셨고 야단을 거의 치지 않으셨습니다. 하지만 가끔씩 엄하게 혼내셨는데 바로 남을 배려하는 행동을 하지 않았을 때입니다. 학교성적 문제나 늦은 귀가 시간 때문에 혼내신 적은 단 한 번도 없으셨지만, 길에 쓰레기를 버리거나 공공장소에서 큰 소리로 떠든다거나 하는 행동을 했을 때는 엄하게 혼내셨습니다. 고등학생이 될 즈음에는 배려가 몸에 베여 거의 혼나는 일이 없었고, 이 배려심은 성인이 되어서도 저에게 큰 도움이 되었고, 사람을 끌어들이는 능력을 가질 수 있었습니다. 현재 제 주변에는 좋은 사람들로 가득하고 언제나 서로에게 도움이 되어줄 수 있는 끈끈한 관계가 형성되어 있습니다. 직장 생활을 함에 있어서도 동료들을 배려하며 긍정적인 에너지가 넘치는 환경측정분석사가 되도록 언제나 노력하겠습니다.
다양한 방면으로 생각할 수 있는 유연함을 길러 업무에 도움이 되는 환경측정분석사가 되겠습니다.
저는 학교 내에서 외국인들에게 한국어를 가르쳐주는 프로그램을 진행했던 경험을 가지고 있습니다. 처음에는 단순히 저에게 호기심을 보이는 몇 몇 유학생 친구들만 관심을 가지고 참여하기 시작했지만 어느 순간부터 입소문이 나기 시작하면서 찾아오는 사람들이 점차적으로 많아졌습니다. 욕심이 생긴 저는 학과 친구들에게 한국어학당을 열어 운영하자고 제안하게 되었고 이 기회를 통해 한국 문화를 전파하고 외국인들에게 우수한 한글을 가르쳐주자는 취지였습니다. 그러나 외국인들의 호기심은 잠시 뿐이었고 몇 몇의 외국인들만 데리고 한국어 학당을 진행하게 되었습니다. 물론 이것으로 인해 돈이 되는 것은 아니었지만 책임감을 가지고 회원유치와 관리에 만전을 가했습니다. 더불어 주요 매체를 파악하고 광고하기도 하고, 끝없는 도전정신을 바탕으로 길거리에서 외국인들을 설득하기도 했습니다. 물론 이 경험이 성공적이었던 것은 아니지만 저는 저의 주인의식과 도전정신을 높게 평가하고 싶습니다. 단단한 책임감으로 많은 사람들에게 도움이 되는 환경측정분석사가 되고 싶습니다.


1994년에 입대한 공승초는 2001년 영광스럽게 ‘애얼나·돌격’국제군사훈련팀에 참가하는 기회를 잡게 되였다. 군사경색 훈련팀 팀원 겸 ‘번역’인 그는 외국어에만 능숙해서는 안되고 반드시 단단한 군사기능이 있어야 한다는 집념을 가지고 새롭고 험난한 훈련앞에서 한걸음도 물러서지 않고 모르는 부분에 대해서는 남들보다 잠을 적게 자면서라도 기어코 기술을 장악했다. 불타는 노력하에 다음해 8월, 8명 정식팀원의 일원으로 뽑혀 에스또니야에 가 시합에 참가하게 되였는데 몸에 40킬로그람의 장비들을 지니고 4박3일동안 험난한 200킬로메터를 달리면서 훌륭하게 임무를 완수했다. 다른 팀원들은 그래도 잠간잠간 휴식할 틈이 있었지만 번역을 담당하고 있었던 그로서는 휴식하는 동안 임무를 수령하고 팀원들에게 일일히 번역해주어야 했다. 또한 영어로 보고를 쓰는 일도 그의 담당이였는데 임무완수까지 한번의 실수도 하지 않았으며 그의 소속팀은 본 시합의 우승을 항상 주최측이 차지하던 국면을 개변시키고 우승을 차지했고 공승초 역시 1등공을 세우게 되였다.
공승초는 선후로 4차례 평화유지행동에 참가했는데 번마다 훌륭하게 임수를 수행하고 돌아왔다. 2013년과 2018년, 그는 우리 나라 처음으로 말리에 파견된 평화유지 공병대대의 외사 부대대장과 말리주재 련합국 특별파견단 부참모장으로 평화유지 임무를 수행하게 되였다. 말리는 국제형세가 복잡하고 환경이 위험하며 조건이 차한 나라로서 곳곳에 생명을 위협하는 요소들이 도사리고 있었다. 출국전, 공승초는 18가지의 예방접종을 받았고 유서도 준비해 두기까지 했다.


오래 전부터 리테일 업체들은 아마존을 비롯한 온라인 기업에게 고객을 빼앗겨 골치를 썩였다. 오프라인 매장과 달리 온라인 쇼핑몰은 방문자의 행동 패턴을 분석해 이를 판매에 활용할 수 있다는 강점을 갖고 있다.
반면 대부분의 오프라인 매장에서는 손님이 무엇을 구매했는지 정도만 알 수 있을 뿐, 그 결정을 내리기까지 어떤 상품을 관심 있게 지켜봤는지 알 수 없다. 특히 오프라인 매장에서 물건을 보고 실제 구매는 온라인으로 하는 고객이 늘어나 오프라인 업체의 속을 태웠다. 미국의 베스트 바이(Best Buy) 같은 기업이 이런 소비 패턴 때문에 상당한 타격을 입었다.
이처럼 이제 오프라인 매장에도 소비자 행동 패턴을 파악, 분석해 실시간으로 판매에 적용할 수 있는 애널리틱스 기술이 필요한 상황이다. 이런 상황에 예외인 기업은 아마도 거의 없을 것이다. 물론 오프라인 매장은 테크놀로지 리더보다는 팔로어(추종자)에 가깝고, 비용 절감에 대한 압박 때문에 기술에 투자하는 것이 쉽지 않다. 그래서 더 현명한 투자가 필요하다.
필자는 얼마 전 열린 CES에서 오프라인 매장의 이런 문제를 해결해 줄 가능성을 발견했다. 클로버리프(Cloverleaf)라는 기업이 내놓은 딥 러닝 AI 플랫폼이다. 인스토어 센서에 연동된 이 플랫폼을 잘 활용하면 오프라인과 온라인의 기술 간극을 줄이고 오프라인 리테일 업체의 경쟁력을 한 단계 끌어올릴 수 있을 것이다.
물론 배송 체계나 온라인 상품 선택 옵션에 대응하는 개선이 필요하긴 하지만 온라인을 제패한 아마존이 이제 오프라인으로 진출하고 있는 상황에서, 오프라인 리테일 업체가 마냥 뜸만 들이고 있을 수는 없다. 이제 이 솔루션에 대해 더 자세히 알아보자.
필자는 대학에서 머천다이징을 전공했다. 매장 진열이나 고객 행동 패턴 등을 분석해 매장 면적당 판매량을 극대화하는 세일즈의 한 분야이다. 그러나 이보다는 기술에 더 관심이 있어 곧 다른 분야로 옮겼다. 머천다이징은 인간 심리에 대한 연구와 분석에 그 기반을 두고 있지만 기본적으로 기술을 활용하는 분야는 아니었고 그것은 오늘날에도 크게 달라지지 않았다.
지난 몇 년간 필자는 고객 행동을 모니터링하고 이를 기반으로 오프라인 쇼핑 경험을 온라인의 그것과 유사하게 만드는 데 중점을 둔 몇 가지 프로젝트에 참여했었다. 안타깝게도 이런 프로젝트는 대부분 실패로 돌아갔는데, 벤처캐피탈이 애초에 예상했던 것보다 훨씬 많은 비용이 발생했고 모든 것을 스스로 만들어야 했기 때문이다.
엔젤 투자자를 모아 솔루션을 구체화하는 방법도 있었지만, 애초에 벤처캐피탈의 지지를 받지 못하는 솔루션을 매장에서 실현하는 데에는 한계가 있었다. 그러나 인공지능 기술이 발달하고 센서 가격이 저렴해지면서 프로젝트 비용도 줄어들게 됐고 기존 매장에 적용될 수 있는 시스템 역시 한층 매력적으로 다가오게 됐다(슬프게도 필자와 일하던 사람은 모두 기술 솔루션보다 오프라인 스토어 제작에 관심이 있었다).
필자가 클로버리프에 관심을 갖게 된 건 이런 이유에서였다. 클로버리프는 어떤 오프라인 매장에도 다 적용될 수 있는 솔루션을 제공하면서도 직접 매장을 만들려고 하지 않았다. 덕분에 비용이 여러 방면으로 분산됐고 인스토어 비용이 줄면서 프로젝트 전체의 성공 가능성도 커졌다.
클로버리프가 제공하는 솔루션은 센서와 디스플레이(현재는 LCD이다)의 조합 형태로 돼 있다. 실시간으로 고객 행동을 모니터링하고 고객이 관심 갖는 품목이 무엇인지 관찰한다. 또한 디스플레이와 연동된 클라우드 기반 AI 시스템은 고객의 행동에서 패턴을 찾아내 특정 상품군이 고객의 흥미를 끌지 못하고 있다고 판단될 경우 이를 매장에 알린다. 디스플레이가 손상되었거나 설치된 지점에서 제대로 작동하지 않을 경우에도 자동으로 이를 알린다. 스팟 인센티브를 활용해 고객의 구매를 유도하기도 한다.
원래 매장 직원이 하던 일을 자동화하는 이런 솔루션을 잘 활용하면 실시간으로 매대 공간을 관리하고, 고객의 오프라인 매장 방문 경험을 더 즐거운 것으로 바꿀 수 있다. 매장에 방문해서 제품을 보기만 하고 실제 구매는 아마존을 이용하는 고객에게 가격 조정을 통해 구매를 유도하고 즉흥적 구매를 늘리기 위한 맞춤형 인센티브를 제공하거나 제품을 매대에서 꺼낼 때 자동으로 결제가 되는 시스템도 가능해 질 것이다. 하지만 이 모든 일은 매장을 방문한 고객의 행동을 분석하고 이 정보를 판매에 활용할 수 있을 때만 가능하다.
고객 행동 정보가 열쇠다
온라인 유통업체와 경쟁하기 위해서는 매장 방문 고객에 대한 정보를 놓치지 않아야 한다. 얼마 전까지만 해도 오프라인 매장에서 이를 실현하려면 너무 많은 비용이 들었다. 예산이나 기술은 부족한 상황에서 모든 인프라스트럭처를 매장에서 직접 갖추어야 했기 때문이었다.


1999년부터 2003년까지 게임산업 진흥정책의 성과는 게임산업 진흥을 위한 법적·제도적 기반을 마련하였으며 게임산업 창작 인프라 조성 및 게임전문인력양성, 해외마케팅 지원, 핵심 게임 응용기술 개발·보급 활성화, 게임문화 인식제고 및 저변확대의 성과를 이룩하였다. 그러나 아직까지 우리나라 게임산업은 고급 전문인력의 부족, 체계적인 콘텐츠 개발을 위한 정보부족, 특정 게임콘텐츠 개발 편중 심화, 해외마케팅 역량부족, 게임의 역기능에 따른 사회문제 증가 및 사회적 인식 저조, 핵심 게임 응용 기술의 취약 등의 문제를 안고 있다.
게임산업은 문화콘텐츠 OSMU(One-Source Multi-Use)의 핵심산업이자, 21세기 국가성장의 동력으로 2002년 한해에 15.5%의 고 성장률을 보이며 고 부가가치 를 바탕으로 타 문화콘텐츠를 선도하고 있다. 세계 각국은 차세대 성장동력인 게임산업에서 무한경쟁에 돌입하였으며 온라인 네트워크 기술개발, 콘텐츠 다변화, 서비스경쟁, 플랫폼 성능향상, 고비용·대작 중심의 게임개발을 통해 시장선점에 주력하고 있다. 즉, 문화콘텐츠 산업의 핵심이 된다. 또한 국가성장의 동력으로 국내 게임산업은 가능성과 문제점이 공존하는 전환기에 와 있다.
즉, 국내 게임산업은 게임시장 규모가 3조 4천 억 원에 달하며 온라인·모바일게임을 중심으로 본격적 성장단계에 진입하면서 동북아 게임 중심국가로써의 이미지를 부각시키고 있다.
그러나 해외마케팅 역량 및 정보부족, 고급 전문인력 부족, 게임콘텐츠의 편중화, 게임문화 정착노력 부재, 게임 핵심응용기술 취약 등의 난관에 봉착해 있다. 따라서 새로운 게임산업 환경에 맞는 새로운 정책비전을 제시하는것이 게임산업 진흥 중장기계획의 추진배경이다.
따라서 〈게임산업중장기계획〉은 2003년부터 2007년까지를 계획연도로 하고 세계 3대 게임강국 실현을 목표로 게임산업 기초인프라 강화, 해외진출 역량 강화, 게임문화 인식제고 및 저변확대, 게임 전문인력 양성기반 확대, 차세대 게임응용기술 개발환경 조성, 관련 법·제도 개선 등을 6대 중점 추진과제로 정하고 있다.
우선 게임산업 기초 인프라 강화는 게임산업 정책·정보기능 내실화를 위해 수요자 중심의 정책수립 체제 구축, 정책연구 및 정보제공시스템 강화, 한국게임의 역사《게임산업 30년사》발간을 추진전략으로 하고 있으며 게임콘텐츠 창작역량 강화를 위해 문화·예술 소재의 게임콘텐츠화, 게임콘텐츠 다변화를 위한 업계역량 강화, 취약플랫폼 균형성장 지원 확대를 추진한다. 게임산업 창작인프라 구축을 위해 게임산업 창업·투자 기반 확대, 게임 품질평가시스템 보급, 특화된 게임산업 거점 구축을 마련하도록 한다.
해외진출 역량강화를 위해서는 국산게임의 단계별 해외진출전략 수립, 해외 마케팅 거점 구축 및 N/W 강화, 신규 해외시장 개척활동 지원 강화, 세계적 수준의 국제게임전시회 개최, 국산게임 인지도 제고를 위한 전략적 해외홍보, 게임산업 국제교류 확대, WCG(World Cyber Games) 활성화, 국제적인 게임산업 교류활동 확대, 남북한 게임산업교류를 추진하도록 한다.
게임문화 인식제고 및 저변확대를 위해서는 게임문화진흥협회설립, 대국민 이미지 제고, 청소년·가족 참여프로그램 개발·보급, 건전 게임문화환경 조성, e-Sports 활성화, 게임업계의 자율참여 유도, 건전한 게임물 제작·유통환경 조성등을 이룩할 수 있도록 한다.
게임전문인력 양성기반 확대를 위해서는 게임산업 인력 수급분석 및 인력DB 구축, 산·학 협력 인력양성 시스템 구축, 게임 전문인력 연수·해외교류 기회 확대, 대학·학계 연구기반 및 교육역량 강화지원, 게임아카데미기능 재정립, 게임인력의 취업환경 개선등을 실천 수단으로 한다.


휠체어 탑승 가능한 고속버스의 이름을 공모하여 동행버스, 위드버스, 누리버스 등의 순으로 심사를 하였다. 이 심사에는 장애인단체와 여러 관계자들이 참여하였다. 누리버스는 기존의 이름이 이미 있고, 동행버스나 위드버스는 의미는 좋으나 특색 있는 이름으로는 독창성이 부족하여 이름선정은 보류되었다.
하지만 예정대로 시범사업은 10월 28일부터 3개월간 시행한다. 이번 시범사업에서는 휠체어 탑승 가능한 버스는 총 10대가 투입되고 노선은 4개 노선에서 서비스가 이루어진다. 우등고속버스가 3대, 일반고속버스가 7대이다. 서울(경부)-부산(낙동강 휴게소 정차) 3대(금호고속(우등), 삼화고속(일반), 한일고속(일반), 서울(경부)-강릉(횡성휴게소 정차) 2대(동부고속(우등) 중앙고속(일반), 서울(센트럴)-당진(휴게소 정차 없슴) 3대(충남고속(일반), 한양고속(일반), KD운송그룹(일반), 서울(센트럴)-전주(정안휴게소 정차) 2대(동양고속(우등), 천일고속(일반) 등이다.
시외버스도 휠체어 탑승 가능한 버스를 시범운행하려고 계획하였으나 수원-청주 구간의 새서울고속의 요청으로 시범사업에서 제외되었다. 전국고속버스 운송조합에서는 시외버스가 지자체 재정지원도 하고 있는데도 시범사업을 기피하였고, 고속버스는 정부나 지자체의 재정지원도 없음에도 시범사업을 하게 되었다며, 시외버스가 제외된 것에 대하여 섭섭함을 나타내었다.
시범사업이라고 하여 모든 휠체어 탑승이 가능한 것은 아니다. 이는 시범사업뿐만 아니라 본 사업이 시작되어도 마찬가지이다. KS P ISO 7176-19:2012(자동차에서 사용되는 바퀴장착 이동기구) 인증을 받은 휠체어만 탑승 가능하다. 안전상의 문제로 휠체어 전방과 후방 체결고리 규격 승인 휠체어만이 탑승 가능한 것이다.
국내에 판매되고 있는 인증된 휠체어는 독일 오토북사, Metra사, 미국 인바케어사, 미국 프라이드사, 스웨덴 퍼모빌사 제품의 휠체어만이 탑승 가능하다. 데만의 카르마사 제품의 다수가 전방의 체결고리 인증을 받은 제품이 있으나, 후방 체결고리 인증을 받지 못하여 이 제품은 탑승할 수 없다. 그러므로 고속버스를 탑승하고자 하는 휠체어를 이용하는 장애인들은 사전에 자신이 보유하고 있는 휠체어가 탑승 가능한 제품인지 제품목록에서 확인하여 승차권을 에매하여야 한다.
수동휠체어 이용 장애인의 경우 탑승이 가능한지, 탑승할 수 없는지는 버스 운행 기사의 판단으로 허가를 할 경우 가능하므로, 기사가 의자에 앉는 것을 도와주고 휠체어를 화물칸에 실어줄 경우에만 가능하다고 하는데, 휴게소에서의 서비스 등을 고려하면 기사가 허락을 할 가능성은 거의 없어 보인다. 이런 결과를 고려하면 전동 휠체어는 일부 제품이라 할지라도 고속버스 탑승이 가능하지만 수동 휠체어를 이용하는 장애인은 오히려 고속버스를 이용할 수 없다.
특정 전동휠체어 제품을 이용하는 장애인만이 고속버스를 탈 수 있으니 고속버스를 타려면 고급형 휠체어를 구매하라는 것인가 하는 불만이 생길 것이다. 이는 많은 장애인들로 하여금 불만을 가지게 할 것이고 장애인의 이동권 보장과는 거리가 멀다는 비판을 피하기 어려울 것이다. 실로 실망스런 일이지만 안전의 문제로 어쩔 수 없다는 것이 관계자의 이야기다.
휠체어 이용 장애인이 고속버스를 이용하려면 먼저 탑승 48시간 이전에 장애인 전용 예약 시스템에 접속하여 예약을 하여야 한다. 이 시스템은 인터넷과 모바일로 접속 가능하다. 그리고 장애인 탑승전용 장소에 출발 20분 전에 도착을 하여야 한다. 이곳에서 장애인을 탑승한 후 일반 승객 승하차장으로 이동하여 승객을 태운 후 출발하며, 휴게소에서는 장애인 전용 주차구간에 정차를 하게 되고, 휴게소에서 정차하는 시간은 20분에서 30분을 더 쉬게 된다. 그리고 목적지에 도착을 하면 일반 승객이 하차한 후 장애인 하차장소로 이동하여 장애인이 하차하게 된다. 휠체어 승하차 시간은 최소 5분이 소요된다.
고속버스의 화물칸 옆문을 열면 리프트가 있는데 리모컨으로 이를 조정하여 휠체어를 태운 후 장애인석 버스 내부로 이동하게 된다. 그리고 전방과 후방의 체결고리를 채운 후 버스가 이동하는 것이다.
장애인 고속버스 탑승을 위하여 시범사업 터미널마다 장애인 전용 승하차장을 마련하게 되는데, 장애인 출입통로와 엘리베이터, 안내시설, 매표소, 장애인 화장실 등도 함께 정비를 하게 된다. 그리고 휴게소에도 이동통로, 출입문, 화장실, 안내시설 등을 정비하게 된다.
시범사업 후 본 사업이 시행될지는 아직 알 수 없다. 국토부는 2011년까지 40대로 휠체어 탑승 가능한 고속버스를 늘리고, 구간도 늘릴 계획이지만 고속버스 운송회사에서는 시범사업은 인내하면서 응하겠지만 본 사업은 정부의 재정지원을 전재하지 않으면 응할 수 없다는 것이 단호한 입장이다.
탑승 가능한 휠체어를 갖고 있지 않은 장애인들을 위하여 탑승 가능한 전동 휠체어를 다량 구비하여 임대하여 줄 것과 여행을 마치고 다시 돌아와 임대한 휠체어를 반납하고 자신의 휠체어를 수령하여 갈 수 있도록 해 달라는 장애인들의 요구가 있었고, 휠체어 충전기를 비치하여 줄 것을 요구하였는데, 고속버스 운송회사에서는 이러한 서비스는 장소와 인력이 필요하며 관리가 어려워 할 수 없다는 입장이다.
승차는 별도의 장소에서 하더라도 목적지에 도착하여 다시 장애인 승차장으로 이동하지 말고 같은 장소에서 하차를 하면 되지 않느냐는 장애인들의 건의가 있었으나 편의시설의 연계관계상 곤란하다는 것이 운송회사의 입장이다.
운송회사는 휴게소에서 장애인이 승하차를 하니 20분 정도 시간이 더 소요되는 것을 양해해 달라는 것이 일반 고객에게 통하겠느냐며 KTX와의 경쟁력에서 고속버스가 밀리는 것이 시간싸움인데, 절대 일반 고객은 양해해 주지 않을 것이라고 하면서 차라리 장애인 콜택시와 같이 고속버스 구간 장애인콜택시를 운영하는 것이 더 효과적이라고 주장하고 있다.
장애인의 이동권 보장을 풀기에는 정말로 난제가 많다. 시범사업 후 본 사업은 가능한지도 불투명하다. 고속버스 운송회사들은 시범사업을 하면 서비스를 일단 중단하고 평가를 한 후 다시 협의해야 한다고 주장한다.


축구는 선수의 협력과 관객의 호응을 바탕으로 수익을 창출한다. 특히 축구 팀은 다음의 2가지 이유로 디자인 경영을 통해 분석할 가치가 있다. 첫째, 고객과의 관계 형성과 유지의 총체인 팬덤이 핵심이 되고 그 외 다양한 이해관계자와의 소통이 중요하다. 그 어떤 산업보다 고객(팬), 이해관계자(선수, 언론, 에이전트)들이 산업에 대한 관심과 열정을 가지고 자기 목소리를 내기 때문에, 제대로 대응하고 관리하지 못하는 팀은 외면당하고 도태된다. 둘째, 실적 유지를 위한 경쟁이 치열하며 전체적인 헤게모니가 빠르게 변화하기 때문에 인적 쇄신과 비전 수정 등을 빠르게 적용하지 못하는 팀은 도태된다. 실제로 잉글리시 프리미어리그 (English Premier League)는 100년 전과 비교하면, 몇몇 구단을 제외하고는 전혀 다른 모습을 가지고 있고 많은 구단이 혁신에 실패하여 빠르게 몰락했다. 정리하자면 사람에 대한 이해와 반복적인 혁신이 필요한 산업인 스포츠 산업은 디자인 경영을 현실에 적용해 이해하는데 흥미로운 사례라고 볼 수 있다. 따라서 우리는 프로 스포츠 업계에서도 손에 꼽는 혁신 사례로 불리는 잉글랜드 프리미어리그, Arsenal FC의 아르센 벵거 감독이라는 혁신가를 만나 어떻게 혁신에 성공했는지 분석하고 그 시사점과 한계를 디자인 경영 관점에서 찾아보고자 한다.
Arsenal FC는 백 년이 넘는 전통, 수많은 우승, 런던을 연고지로 하는 강력한 팬덤을 보유한 명문 구단이었다. 하지만 팀을 성공적으로 이끌던 조지 그레엄 감독이 뇌물 스캔들로 불명예스럽게 사임했고, 이후 후임 감독도 개성 넘치는 선수단과의 갈등으로 1년만에 사퇴했다. 또한 팬들도 ‘지루하디 지루한 아스널(boring boring Arsenal)’이라고 부르며 경기에 만족하지 못하는 상황이었다. 잉글랜드 은행이란 별명이 생길 정도로 보수적이고 고전적인 기업문화를 가지고 있었고, 심지어 이사진 회의실에는 여성이 출입금지였을 정도였다.
이런 상황을 개선하고자, 1996년, Arsenal FC의 젊은 부회장인 데이비드 딘은 친분이 있던 아르센 벵거 감독을 새로운 감독으로 데려오게 된다. 당시 잉글랜드 축구 계에 프랑스 사람인 벵거 감독의 선임은 그 자체로 파격이었다. 구단 최초의 외국인 감독이자 잉글랜드 리그를 통틀어서도 2번째 비영국 국적의 감독으로 선임된 그는 배타적인 영국 축구 계의 의심 속에서 잉글랜드에서 가장 보수적이고 지루한 팀을 혁신하는 과제를 맡았다.
Gear 1_공감과 사람에 대한 깊은 이해
우선 벵거 감독은 이해관계자 중에서도 스포츠 구단의 성과에 가장 중요한 이해관계자인 선수, 즉 팀원을 이해하고 분석했다. 벵거 감독의 관찰 결과, 당시 Arsenal FC 선수들의 가장 큰 문제는 ‘식습관’ 이었다. 20년이 지난 지금 운동에 있어서 식단 조절의 중요성은 일반인도 이해하는 부분이지만, 90년대 선수들은 초콜릿 바를 즐겨먹고 일주일에 한 번씩 음주 회식을 하는 등 식습관에 둔감한 편이었다. 심지어 몇몇 선수들은 알코올 중독으로 고생하는 등 심각한 문제를 가지고 있었다. 1995년, 일본구단인 나고야 그램퍼스의 감독으로 있을 당시, 채식 위주의 식단에 감명을 받은 벵거 감독은 식문화를 개선하는 것이 가장 우선시 되어야 할 부분이라고 생각했다.
뿐만 아니라 그는 본인 스스로 어린 시절부터 열렬한 축구팬으로써 자신의 경기에 대한 깊은 이해를 가지고 있었다. 축구팬들이 원하는 것은 단순한 승리가 아닌 아름다운 경기임을, 그들의 욕구를 이해했다.
Gear 2. 콘셉트의 시각화: 비전의 재정의
팬에 대한 이해를 바탕으로 Arsenal FC의 비전을 새롭게 정의했다. “우리는 반드시 이겨야만 하는 임무를 갖고 있다. 그러나 위대한 팀이란 반드시 매력적인 스타일로 승리를 추구해야 한다. 경기를 보기 위해 팬들이 많은 돈을 지불한다는 점도 잊지 말아야 한다. 팬들이 아침에 일어나서 기쁜 마음으로 경기장에 가고, 경기장에서 즐겁게 경기를 지켜본 후 집으돌아가게 해야 한다. 프로축구의 진정한 목표는 경기에서 승리하는 것뿐이 아니라 그 경기를 보는 사람들이 아름다운 경기를 보는 기쁨을 느끼게 하는 것”임을 분명히 하여, 팬들이 원하는 경기를 새롭게 정의하였다.
Gear 3. 전략적 비즈니스 디자인
벵거 감독은 선수단의 식단을 통제하고 개선했다. 전문 영양사를 데려다 무엇을 먹어야 하는지, 무엇을 먹지 말아야 하는지에 대한 교육을 시작으로 기름기, 설탕이 있는 음식은 모두 금지하였고 경기전 간식은 영양 보충제로 변경했다. 처음에는 선수들이 반발이 거셌지만, 벵거 감독의 철학은 확고했고 선수들도 적응해 나갔다. 다음으로 그는 아름다운 경기를 위해 Arsenal FC의 훈련 시스템을 개선해 나갔다. 단순한 미니게임 위주로 진행되던 훈련에 스트레칭과 순발력, 근력 훈련 등 운동 능력을 상승하는 훈련을 도입하였고 ‘움직임’과 ‘패스’를 중요하게 여기며 중점 훈련했다. 마지막으로 축구팀의 기량 향상에 필수적인 훈련장도 새롭게 만들기 시작했다. 인근 대학의 운동장을 빌려서 사용하는 대신, 1200만 파운드를 들여 새로운 훈련장을 만들었다. 마지막으로 프랑스 축구의 전설인 패트릭 비에이라, 티에리 앙리와 같은 해외에서 자신의 비전을 공유할 수 있는 뛰어난 선수들을 영입하여 팀 꾸리기에 나섰다. 이처럼 프렌치 레볼루션으로 불리는 벵거 감독이 이끄는 혁신은 아스날을 새로운 구단으로 변화시켰다.
벵거 감독의 과학적이고 체계적인 훈련 시스템의 도입은 영국 축구 전체에 혁명을 일으켰고, 96년 부임 후 21년간 팀을 이끌었다. 그 동안 아스날은 1997/1998 시즌에서 리그와 FA컵에서 우승하였으며, 총 리그 3회, FA컵 7회 우승 등 많은 우승을 거두며 성공적인 스토리를 써왔다. 또한 Forbes 선정 2016년 축구 구단 가치 평가에서 20억 2000만 달러로 5위 오를 정도로 세계적인 인기를 자랑하는 구단으로 성장하게 되었다.
‘디자인 웍스’의 5챕터인 ‘전환하라- 기업에 비즈니스 디자인 적용하기’에서는 비즈니스 디자인을 적용하기 위한 10가지 조언을 소개한다.
오랫동안 수행하라
조직의 큰 전략 안에 녹여라
여러 부서의 노력을 정렬하라
투자할 준비를 하라
지금 일하는 방식을 비즈니스 디자인에 통합하라.
비즈니스 디자인으로 일하는 방식을 내재화하라
성공적으로 변화하려면 리더십이 필요하다
규정에 얽매이지 말라
충분히 지원하고 충분히 보상하라
이러한 관점에서 보면 어떤 면에서 벵거 감독의 혁신이 성공했는지 알 수 있다. 21년 동안 확고한 리더십과 팀의 일관된 철학과 투자가 혁신을 불러온 것이다. 다만 동시에 Arsenal FC의 혁신의 한가지 한계점은 바로 리더십의 독선과 혁신의 고착화이다. Arsenal FC은 최근 많은 비판에 직면해 있다. 이사진은 벵거 감독의 혁신이 가져온 현재의 성공에 만족해 더 이상 과감한 변화를 꾀하지 않고 있으며, 어디에도 벵거 감독의 리더십과 의견에 이의를 제시할 만한 사람이 없다. 즉 지속적인 혁신이 문화로 자리잡지 못하고 한 번의 혁신과 리더십에 정체되어 있다. 이 지점이 바로 비즈니스 디자인에서 이야기한, 디자인 경영이 주장한 디자인적 관점이 기업 문화로 모든 구성원에게 자리잡아야 한다는 것을 반증하는 사례로 볼 수 있다. 뛰어난 개인은 큰 성공을 가져다 줄 수 있지만, 그가 떠난 이후 위기를 가져온다. 지속적인 성공을 위해서는 혁신과 변화를 두려워하지 않는 기업 문화를 만드는 것, 즉 시스템화가 디자인 경영의 핵심이자 현 아스날이 직면한 문제라고 생각한다.


방마다 다른 냄새가 풍겼다. 아이들은 성격도 입맛도 좋아하는 가수도 달랐다. 저마다 다른 꿈을 꾸었고 다른 고민을 가졌다. 주인을 잃은 방은 아직 아이들의 체취를 간직하고 있었다.
부모들은 그 체취를 맡으며 1년을 견뎠다. 사고 이후 팽목항에서, 체육관에서 사색이 되어 자식을 찾던 부모들은 전단지를 들고 거리를 전전하기도 했고, 국회와 청와대, 광화문 네거리에서 노숙을 하기도 했다. 안산과 진도 사이를 걷기도 했고, 단식을 하기도 했다. 단지 진상조사와 책임자 처벌을 원했을 뿐인데 마치 불온한 자들처럼 취급받았고, 지각없는 자들로부터 알 수 없는 조롱을 받기도 했다.
부모들이 방문을 열었다. 책상엔 새학기 책이 쌓여 있었다. 옷장엔 교복이 걸렸다. 어김없이 서랍엔 편지 뭉치가 들어 있고, 기둥엔 키를 잰 연필 자국이 선명했다. 아끼던 선물들과 쓰다 만 일기장이 서랍 속에 있었다. 엄마는 기울던 배 안에서 보내온 아들의 문자를 보며 울었고, 아빠는 속 깊고 예쁘던 딸의 꿈에 대해 이야기했다. 통곡과 슬픈 미소가 반복됐다.
끝내 아이들은 방에 없었다. 다만 거기에는 우리가 풀어야 할 숙제만 덩그러니 남아 있었다. 세월호 사건은 유례없이 특수한 사건이었지만 국가의 무능과 무책임을 확인한 이후 누구에게나 닥칠 수 있는 보편적인 사건이 되었다. 도망칠 수 없는 세상에서 외면하기엔 이 슬픔이 너무 가깝다.


국민의 정치훈련과 정치화는 다르다. 정치적 훈련은 자습적이고, 축적된다. 국민들의 조용하면서도 차분한 각성에 의해 쌓이고 높여지는 정치문화현상이다. 고급화될수록 나라의 품격이 올라가고, 국가 운영을 통합의 메카니즘으로 이끌어 사회를 발전시킨다. 민도로도 나타난다. 그러나 전 국민의 정치화는 대중몰이를 하는 주체가 있고, 대개 큰 혼란을 동반하므로 국가적으로 위험하고, 막대한 비용도 낳는다.
국민 정치화의 대표적인 예가 히틀러의 나치와 모택동의 홍위병이 부른 국가와 인류의 대재앙이었다. 권력욕이 그 배경에 도사리고 있었다. 대한민국은 민주화 과정에서 시민이 들고일어난 많은 정치적 사건들을 겪었다. 4.19의거와 부마사태, 5.18 항쟁, 서울의 봄, 촛불시위 등은 나라의 지각을 흔들고 정치적 변혁을 가져왔다. 마땅히 질곡을 극복하고 국민의 정치훈련으로 승화돼 정치적 선진화를 이룩했어야 했다. 그러나 오늘날 한국의 정치는 기대와 달리 저급하기가 이를 데 없다. 잘못을 개선하고 나아가려고 하지 않고 변명과 역공을 일삼는다. 어떤 결점도 스스로 인정하지 않고 어떻게든 경쟁 상대를 매몰시키는 데 집중한다. 진영논리가 뿌린 고질이다.
여야는 사사건건 대립하고, 정국은 경색되곤 한다. 세계에 부끄러운 한국정치의 현실이고, 좌표이다. 일차적 책임감은 집권층이 느껴야 한다. 여권은 국정을 운영하고 있고, 그만큼 권한과 기선을 쥐고 있기 때문이다. 그런데도 집권 세력은 야권의 목소리를 조금도 수용하려들지 않고 매몰차게 압박한다. 국민들의 다른 의견을 묵살하는 일방통행식 국정운영으로 보인다. 여권이 기회만 있으면 촛불혁명을 거론하며 야권을 공격하는 것도 제도정치를 벗어난 대중정치를 부추기는 의도로 비친다.
문재인 대통령은 두 번씩이나 한국당의 일부가 개최한 5.18 공청회를 공격하면서 자신도 폄훼에 맞서겠다고 다짐했다. 반대 정파의 일부 주장이 잘못이면 해명하고 설득해야 하는 위치의 국가원수가 당사자들의 분노에 동조하는 입장을 강하게 내비친 것이다. 5.18 그 자체를 폄훼하는 것은 역사의 흐름을 거스르는 미숙한 일이다. 그러나 그 과정의 의혹이 제기되면 명명백백히 밝히는 것이 합리적이다. 덮으려는 기도도 적절치 않고, 야당 전체에 프레임을 씌우는 일은 더구나 옳지 않다. 문 대통령에게서 진영의 논리를 잠재우고 국가적인 차원에서 국사를 결정하는 국가지도자로서의 결연한 모습을 보기가 힘들다.
국회의 인사청문회 결과를 무시하고 장관 등의 인사를 강행했고, 가장 공정해야 할 중앙선관위 상임위원도 국회 절차를 피하고, 캠프 인사로 의혹이 제기된 인사를 임명했다. 통계청장의 인사도 마찬가지의 비난이 일었다. 사법권의 주요 인사에서도 그랬다. 대선 캠프 시절에 내놓은 정책안들이 국정의 현장에서 현실성이 없다고 판명돼도 개의치 않는다. 한국의 원자력은 전혀 위험성이 없다고 해외에 나가 설득하면서도 국내에서는 국민의 과반 이상이 반대해도 탈원전 입장을 견지하고 있으며, 소득주도 성장의 후유증에 시달리면서도 정책을 고수한다. 최저임금제와 근로시간제, 비정규직의 문제로 경제에 적신호가 계속 나타나도 결단에 미온적이다. 특정 정파의 이해를 넘어서 국가와 국민의 차원에서 우려가 많이 나온다.
부산에 가서는 3년 전에 이미 결정이 난 김해 국제공항 확장계획을 가덕안으로 다시 검토하겠다고 밝혔고, 부산에 가장 많은 4조여 원이 들어가는 예비타당성검사의 면제를 지역 안배로 발표했다. 그런 선심성 행보가 선거용이라는 야권의 반발은 총선과 대선에까지 계속 이어질 것으로 예상된다. 문 정권은 아직도 선거 캠핑 중인 듯하다. 대통령이 아직도 캠프에서 선거를 치루고 있는 진영의 지휘자 모습으로 비치고 있는 것이다. 국민 모두의 대통령이 되겠다던 취임사와도 거리가 멀다. 그대로라면 국가지도자보다 지지세력에 충실한 대통령으로 역사의 평가를 받을 공산이 크다. 대법원은 민주당의 김경수 경남지사 선고에 대한 불복 압박을 적절치 않다고 비판했다. 사법부 독립을 침해했다는 공식 태도 표명이다. 민주당은 김 지사 살리기를 위한 특별기구까지 설치하는 등 당력을 집중해 왔으며, 이해찬 대표는 당 지도부를 이끌고 부산으로 내려가 김 지사의 판결과 구속을 강공하면서 판사들의 탄핵도 언급했다. 집권당이 당 차원에서 법원 판결에 법정 공방이 아닌 정치공세를 펴는 것은 삼권독립을 침해하는 것이라는 법조계와 야권의 반발을 법원이 인정한 것이다. 대선 캠프에서 일어난 댓글 조작의 후유증이다.
이해찬 대표는 21일 당 행사장에서 민주당의 100년 집권론을 거론했다. 20년 집권에 이어서 50년, 그리고 100년 집권론을 띄운 것이다. 정당이 장기적인 계속 집권을 목표로 삼을 수는 있다. 그러나 공당의 대표가 정치의 유동성을 알고도 허황된 희망을 공개적으로 내뱉는 언행은 오만하고 무책임하게 들린다. 여당으로서 좋은 정책의 개발보다 정권 유지에 집착하는 듯한 이 대표의 거듭된 행보는 여당이 아직도 대선 캠프의 연장선상에 있거나 벌써 선거체제에 들어간 인상을 받는다. 민주당도 지금 캠핑 중이다. 이해찬 대표는 100년 집권론을 펴면서 한국당의 전당대회를 건들었다. 태극기 부대의 소란과 막말을 비난한 것이다. 한국당 극우성향의 공격적인 언행들이 빌미를 주었지만, 당 대표급 중진 정치인으로서 경쟁 상대의 일부를 들어 상대당 전체를 매도하는 모습도 고상하게 보이지 않는다.
정치는 치열하게 경쟁하면서도 금도를 지켜야 유유히 흐른다는 이치는 상식이다. 내부의 문제든지, 국사와는 관계없는 아픈 약점은 알고도 건드리지 않는 게 신사도이다. 상대의 결점만을 후벼파는 야박한 도량으로 어떻게 국가를 경영할 철학과 비젼을 품을 수 있겠는가. 지난해에 타계한 미국의 공화당 원로 존 메케인 상원의원은 미국 정계의 노블리쥬 오블리제로 조야의 추앙을 받았다. 보수 진영의 아이콘이면서도 정파적 이익보다 옳다고 믿는 신념을 위해서 당내 지도부나 자당 출신 대통령에게까지 비판의 소리를 서슴없이 던졌다. 물론 이해타산과는 전혀 관계없는 순수하고 양심적인 행위였다. 2017년 7월에는 뇌종양 수술을 받고 아물지 않은 상태로 상원의 기립박수 속에 출석해서 오바마 케어를 폐기시키려는 자기당 트럼프 대통령의 법안에 반대표를 던졌다. 2008년 대통령 후보 경선에서 오바마 후보와 겨룰 때는 한 지지자가 상대 후보를 거칠게 비난하자 메케인 후보가 그러면 절대 안된다고 타이르던 모습은 미국정치의 건전성을 보여주는 모범 장면으로 회자되고 있다.


넥슨 매각 소식, 게임 이용 장애 질병코드 등재 등 게임산업에게 있어 2019년은 유독 괴로운 일이 많은 해였다. 그러나 여러 악조건 속에서도 게임산업은 발전을 거듭하고 있어 그야말로 '악전고투'의 행보를 보여주고 있는 상황.
특히 올해는 제도적인 측면과 기술적인 측면에서의 발전이 돋보였다. 국내에서는 그동안 역차별 논란을 낳았던 비영리 목적 게임물에 대한 등급 분류 수수료가 폐지되었으며, PC 온라인 게임의 월 한도 결제액 제한 역시 해제되었다.
여기에 올해에는 별도의 고사양 기기 없이도 스트리밍 형태로 하이엔드 게임을 즐길 수 있는 클라우드 게이밍 서비스 이외에도 앱 플레이어를 대체할 수 있는 모바일 게임의 PC 클라이언트 서비스가 본격화되는 등 기존의 플랫폼 장벽을 허물 수 있는 새로운 게임 이용 방법이 등장하면서 기술적으로도 많은 진보를 이루었다는 평가다.
게임포커스가 송년기획을 통해 2019년 '악전고투'했던 국내 게임산업의 주요 뉴스를 돌아보았다.
#고투(苦鬪) – 게임산업법 대거 개정과 플랫폼 장벽 붕괴 등 게임산업은 여전히 발전 중
비영리 목적 게임 심의 수수료 폐지, 성인 온라인 게임 월 결제 한도 해제... 우리 게임산업법이 달라졌어요
올 한해 국내 게임산업에서는 제도적인 측면에서의 변화가 눈에 띈다. 특히 2019년에는 비영리 목적 게임물에 대한 심의 수수료가 폐지된 것은 물론, PC 게임에 대한 월 결제 한도가 해제되는 등 '게임산업진흥에 관한 법률(이하 게임산업법)'에서 대거 개선 작업이 진행되었다. 그동안 게임산업이 발전하는 속도를 제도가 따라가지 못한다는 비판도 많았던 만큼, 2020년에도 게임사에 대한 규제를 완화하려는 움직임이 이어질 것인지에 대해 관심이 모아진다.
비영리 목적 게임물에 대한 심의 수수료는 그동안 게임산업에서 지속적으로 문제가 되었던 부분이다. 게임 개발자를 희망하는 어린 학생들이 짧은 분량의 연습 작품을 공유하려고 해도, 게임산업법 상에서 게임물을 제작 및 배급할 경우에는 예외없이 게임물관리위원회로부터 등급분류를 받아야 했기 때문. 그러나 등급분류 수수료 조견표에 따르면, 100MB 미만의 단순한 게임을 제작하고 배포하기 위해서는 최소 3만원 가량의 수수료를 지불해야 했기 때문에 게임산업법이 오히려 어린 게임 개발자들의 꿈을 짓밟고 있다는 문제가 제기되었다.
결국 지난 2월 어린 학생들이 자작 게임이나 애니메이션을 만들고 이를 공유하는 '주전자닷컴'이 자작 게임 콘텐츠 서비스를 종료한다고 발표하면서 게임산업법에 대한 불만이 터졌다. 주전자닷컴을 통해 배포 중인 자작 게임물들이 게임물관리위원회로부터 등급 분류를 받지 않았기 때문에 관련 규정을 위반했다는 것. 단순한 연습 작품조차도 기관의 허가를 받아야 하는 현실에 많은 업계 관계자 및 게이머들이 불만을 표하기도 했다.
이에 게임물관리위원회는 지난 3월 경, 게임산업진흥법 개정안을 통해 비영리 목적의 게임물에 대해 등급분류 수수료를 면제하기로 결정했다. 그 결과 9월 3일부터 개인이나 동호회 등이 비영리 단순공개 목적으로 창작한 게임물이 등급분류 면제 대상에 포함되었다. 그동안 국내에서는 등급분류 수수료 등의 문제로 인해 개인이 게임을 개발하는 창작 활동이 위축되었던 만큼, 2020년에는 창의력이 담긴 게임 개발 꿈나무들의 작품을 더 많이 만나볼 수 있을 것으로 기대된다.
여기에 정부 측에서도 게임산업의 진흥을 위해 다양한 개선안을 마련하는 상황이다. 지난 6월에는 정부가 경제활력대책회의를 통해 '서비스 산업 혁신전략'을 발표하고 '셧다운제' 완화와 성인의 PC게임 결제한도 폐지에 대한 개선안을 공개한 바 있다. 이어 7월에는 성인이 직접 PC 온라인 게임에서 결제 한도를 설정할 수 있도록 하는 '온라인게임 자가한도시스템 구축 정책 가이드라인'을 공개하는 등 가시적인 변화가 일어나기도 했다.
다만, 2020년에도 게임 규제 완화를 위한 움직임이 이어질 수 있을지에 대한 회의적인 시각도 존재한다. 7월 중 개선을 예고했던 '셧다운제'는 2019년 12월까지도 국회를 통과하지 못했으며, 무소속 김경진 의원의 주도로 결제금액 한도 설정을 부활하려는 법안도 발의되어 성인의 온라인 게임 결제한도가 다시 도입될 가능성도 있다. 올 한해 여러 악재를 겪은 게임산업이 제도적인 완화를 발판 삼아 다시 활성화될 수 있을지에 관심이 모아진다.
초중고생 게임개발 꿈 짓밟는 게임산업법
성인이 직접 월 결제 한도 설정, '온라인게임 자가한도시스템' 가이드라인 나왔다
플랫폼 장벽 허물어지나… PC 클라이언트, 클라우드 게이밍 서비스 등 신규 기술 등장
2019년에는 게임시장 초기부터 당연한 것으로 여겨지던 플랫폼 간의 장벽도 허물어졌다. PC, 모바일, 콘솔로 구분되던 플랫폼 사이의 구분이 PC 클라이언트나 클라우드 게이밍 등의 새로운 서비스의 등장으로 모호해진 것. 이미 지난 2018년에 에픽게임즈가 콘솔, PC, 모바일 플랫폼 간의 크로스 플레이를 선언하면서 플랫폼 장벽의 붕괴를 예고한 바 있다.
가장 주목할 만한 것은 별도의 고사양 기기 없이도 하이엔드 게임을 즐길 수 있는 클라우드 게이밍 서비스다. 클라우드 게이밍 서비스는 스트리밍을 통해 게임을 실시간으로 즐길 수 있는 기술로, 그래픽카드나 CPU 등 고가의 장비 없이도 통신 환경만 좋다면 높은 사양의 게임들을 무리 없이 즐길 수 있다는 것이 가장 큰 매력. 올 3월 구글이 발표한 클라우드 게이밍 서비스 '스태디아(Stadia)'가 일부 지역을 대상으로 상용화에 들어갔으며, 국내에서도 세계 최초의 5G 기반 클라우드 게이밍 서비스 '지포스 나우(Geforce Now)'가 서비스를 시작한 상황이다.
다만, 클라우드 게이밍 서비스가 기존의 게임 이용 행태를 바꾸기 위해서는 보다 많은 시간이 걸릴 것으로 예상된다. 클라우드 게이밍 서비스의 핵심 기술이라고 할 수 있는 '인풋렉'이나 화면 재생 속도 등의 문제가 해결되지 않은 것. '지포스 나우'는 '인풋렉'을 줄였지만, 화면이 깨지는 등의 문제가 보고되었으며, 구글의 '스태디아' 역시 실시간으로 대전 게임을 즐기기에는 부족하다는 것이 시장의 평가다.
여기에 모바일 게임의 PC 클라이언트 서비스 본격화도 2019년 게임시장에서 주목할 만한 행보다. 기존에도 '블루스택'이나 '녹스' 등의 앱 플레이어를 통해 PC에서 모바일 게임을 즐길 수 있었지만, 가상의 게임 구동 환경을 구현하는 과정에서 필요한 기기의 권장 사양이 높다는 아쉬움을 남긴 바 있다.
그러나 게임사가 PC 클라이언트로 모바일 게임을 직접 배포할 경우에는 별도의 앱 플레이어를 구동할 필요가 없어 진입장벽이 낮다는 것이 모바일 게임 PC 클라이언트의 가장 큰 매력. 이에 중국 현지에서는 '랑그릿사 모바일'이나 '라플라스M' 등 다양한 모바일 게임들이 PC 클라이언트 서비스를 병행하고 있다.
여기에 2020년에는 국내에서도 모바일 게임의 PC 클라이언트 서비스가 보편화될 전망이다. 엔씨소프트는 11월 자사의 하반기 최고 기대작 '리니지2M'의 출시와 함께 PC 크로스 플레이 플랫폼 '퍼플'을 공개한 바 있으며, 넥슨 역시 자사가 서비스 중인 모바일 MMORPG 'V4'를 PC에서도 즐길 수 있는 클라이언트를 공개했다. 두 게임 모두 PC 클라이언트를 이용할 경우 앱 플레이어보다 원활한 최적화를 제공해 유저들로부터 각광을 받고 있다.
제도적인 측면에서도 플랫폼 간 장벽의 붕괴를 대비하고 있다. 게임물관리위원회는 11월 28일, 동일 게임물의 플랫폼 별 심의를 폐지하는 것을 골자로 하는 등급분류 규정 개정안을 공개했다. 플랫폼 간의 장벽이 사라지지만, 기존의 등급분류 규정에서는 각 플랫폼 마다 별도의 심의를 필요로 해 게임사들의 비용과 부담이 크다는 아쉬움을 남긴 바 있다. 그러나 2020년부터는 동일 게임물에 대한 플랫폼 별 심의가 폐지되면서 앞으로 동일한 게임들을 더 다양한 플랫폼에서 만날 수 있을 것으로 기대된다.


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14일 드론 공격으로 폭격당한 사우디아라비아 동부 아브카이크 석유시설에서 까만 연기가 치솟는 모습이 플래닛랩스사 위성에 포착됐다. AP 연합뉴스
사우디아라비아의 주요 석유시설과 유전이 무인기(드론)들의 공격을 받아 멈춰선 가운데 공격 원점과 수단 등을 놓고 다양한 주장이 제기되면서 논란이 끊이지 않고 있다. 14일(현지시간) 공격 직후 예멘의 후티 반군이 자신들의 소행임을 주장했지만 위성 사진 등 증거들은 다른 곳을 가리키고 있다는 것이다.
CNN 방송은 15일 미국 정부 관계자와 안보 전문가들의 견해를 인용해 이번 드론 공격이 이란이나 이라크 남부에서 시작된 것으로 보인다고 전했다. 주요 근거는 드론이 시설을 타격한 각도다. 도널드 트럼프 행정부 고위 관계자는 “위성 사진을 보면 피습 시설은 하나같이 서쪽이나 북서쪽 부분에 공격을 받았다”며 “(사우디 남쪽에 위치한) 예멘에서 날아온 드론이 그렇게 하기는 어렵다”고 CNN에 설명했다.
이라크와 국경을 맞댄 쿠웨이트 정부가 사우디 석유시설 피격 직전 자국 상공을 지나는 드론을 포착했다고 밝히면서 공격 원점에 대한 의혹은 더욱 짙어지는 모양새다. 일부 중동 매체들 역시 드론이 이라크 국경 방향에서 날아왔다며 이란 지원을 받는 이라크 내 무장조직의 소행으로 추정했다. 실제 이라크 남부는 친(親)이란 민병대와 이란 혁명수비대의 해외 작전을 담당하는 쿠드스군의 활동 거점으로 알려져 있는데, 이라크 정부는 연루설을 전면 부인했다.


나는 학력고사 세대다. 당시 학력고사 기출문제에 우정과 관련된 고사성어가 많이 나왔다. 관포지교, 수어지교, 죽마고우, 막역지우, 금란지교, 단금지교, 문경지교, 지음 등이 그것이다. 출제자의 의도는 분명 친구와의 우정을 귀하게 생각하라는 취지였을 것이다. 고교 시절 그 귀중한 뜻을 마음에 새기기보다는 암기에만 급급했다. 그런 와중에도 지금까지 잊혀지지 않고 나에게 울림을 주는 고사성어가 바로 관포지교다.
중국 역사상 가장 위대한 실용주의 정치가였던 관중에게는 포숙아라는 한 사람의 친구가 있었다. 관중은 어려운 시절 포숙아와 함께 동업을 했다. 친구 포숙아는 관중이 이익을 편취해도 탐욕스럽다고 하지 않았다. 관중이 가난하다는 것을 알고 있었기 때문이다. 관중 탓에 일이 더 난관에 봉착할 때도 그를 무능하다고 말하지 않았다. 일을 하다보면 잘될 때도 있고 꼬일 때도 있다는 것을 이해했기 때문이다. 함께 하던 곳에서 ㅉㅗㅈ겨나도 모자라다고 말하지 않았다. 그곳에서 받아들여질 만큼 좋은 관계가 아직 이루어질 때가 이르지 않았음을 알고 있었기 때문이다. 싸움터에서 비겁하게 도망쳐 와도 그를 비겁자라고 탓하지 않았다. 관중에게는 살아서 봉양해야야 할 노모가 있음을 알고 있었기 때문이다. 함께 모시던 사람과 운명을 같이 하지 않아도 그를 의리없는 인간이라 말하지 않았다. 작은 치욕을 참고 더 큰 일을 해낼 사람이라는 것을 이해했기 때문이다. 관중을 낳은 것은 그의 부모였으나 그를 진정으로 알아준 사람은 친구인 포숙아였다. 사람은 자신을 알아주고 믿어주는 한 사람만 있어도 결코 좌절하지 않는다. 그 한 사람이 없을 때 세상은 희망이 없는 지옥이 된다.
고교 시절 이 두 사람의 이야기를 읽고 나는 포숙아가 참으로 훌륭한 사람이라고 생각했다. 두 사람의 우정이 포숙아의 관용과 포용에 의해 이루어졌기 때문이다. 관중은"창고가 넉넉해야 예의를 알고, 입고 먹는게 풍족해야 영욕을 안다."라는 실용주의 정신이 담긴 명언을 남겼다. 관중의 말을 현대적으로 풀면 광에서 인심나고, 국민들의 삶이 고단하지 않아야 시민의식과 문화가 꽃 피운다라는 뜻일 것이다. 유가를 창시한 공자의 인과 의가 천하에 좋은 말이지만 현실적합성이 떨어지고, 중국을 통일한 한비자의 법가사상이 현실적이기는 하지만 인정없이 각박한 것을 감안하면 인의와 법을 통합하고 여기에 백성의 먹거리인 경제를 더하여 가장 전형적인 정치적 성과를 이룩한 관중이야말로 중국 최고의 실용주의 정치가라고 평가한다. 관중의 실용주의는 교육을 향하는 의지에서 더욱 빛이 난다. 그는 "곡식을 심으면 일년후에 수확을 하고, 나무를 심으면 십년후에 결실을 맺지만, 사람을 기르면 백년후가 든든하다."고 했다. 관중은 교육이 미래를 연다는 혜안을 가진 선각자다. 관중의 높은 안목과 식견을 미리 알아본 이가 포숙아다.
관중은 친구 포숙아의 끝없는 이해를 기반으로 성공했다. 포숙아가 없었다면 관중은 세상과 역사에 잊혀진 존재가 되었을 것이다.


성찰과 만남을 촉진하는 장소로서의 박물관. 이탈리아 교회박물관협회(Amei)가 세계 박물관의 날을 맞이해 로마 교황청립 그레고리안 대학교에서 열린 토론회에서 거론한 도전과제 중 하나다. 이탈리아 소재 교회 박물관은 800개가 넘고, 그중 대부분이 성 미술 박물관이지만, 고고학 박물관과 자연과학 박물관도 있다.
바티칸 라디오 기자 데보라 돈니니(Debora Donnini)가 여성이면서 평신도로는 첫 번째로 협회를 이끌고 있는 이탈리아 교회박물관협회장 도메니카 프리메라노(Domenica Primerano)에게 "오늘날 박물관의 정체성에 대해 고찰하는 것이 왜 중요한가?"라는 질문을 던졌다.
이하 프리메라노 회장과 나눈 일문일답.
“일반적으로 박물관의 사정은 최근 10년 사이에 아주 많이 변화가 있었기 때문에, 우리는 교회 박물관들 역시 그 존재 방식이 다른 일반 박물관들이 하는 것처럼 변화했는지 알고 싶었습니다. 이는 우리의 위치를 정하기 위한 기회이고, 무엇보다도 우리 박물관의 잠재력은 무엇인지를 알기 위함인데, 이 잠재력은 자주 이해되지 못하고 있어 아쉽습니다. 오늘날 박물관은 단순히 보관의 장소가 될 수 없으며, 오히려 관계의 장소입니다. 관계의 장소가 되기 위해서는 열려 있어야 하며, 대중을 위한 다양한 활동을 수행하고, 사목적 직무를 수행하기 위해 준비된 인원을 갖추어야합니다.”
교회 박물관에 어떻게 다시 관심을 갖게 할 수 있습니까?
“무엇보다도 우리들, 이탈리아 교회박물관협회(Amei)는 우리가 아직까지 ‘먼지 투성이의 방식’으로 살았기 때문에 소통에 대해 많은 일을 했습니다. 따라서 우리 박물관 주변을 둘러싼 이 생각의 오류를 입증할 필요가 있기 때문에, 소통에 관해 아주 많은 일을 했습니다. 열린 자세로 일할 필요가 있습니다. 작년에 우리는 관련 부처와 우리의 특수성을 인정하고, 우리의 박물관을 개선하는 것에 노력하기로 협약을 맺었습니다만, 한편으로는 우리 역시 미래의 박물관 시스템 안으로 들어가도록 노력해야 합니다. 우리는 우리가 실현시키고자 하는 네 가지 행동 방침을 가지고 있습니다. 먼저 지역 박물관들이 되는 것입니다. 이것은 무엇보다도 지역 공동체와 주민에게, 요청에 따라서 관광객에게도 나아감을 의미합니다. 둘째로 접근하기 쉬운 박물관입니다. 가장 취약한 부분이기때문에 작업이 필요합니다. 보편적으로 관람자들은 문화에 대해 깊이 들어가지 않기 때문에, 그들이 그곳에 들어갈 수 있도록 해야 합니다. 셋째로 소통의 박물관입니다. 이는 우리에게 큰 도전입니다. 올해 우리는 우리의 소장품들에서 출발하는 문화 교류와 종교 교류에 관한 회의를 하고자 합니다. 마지막으로는 현대의 작업실이 되는 것입니다.”
교회 박물관은 그들이 보유한 유산의 풍부함으로 잘 “설명하면” 복음화를 할 수 있다고 생각하는데요.


언론노조는 10월 12일 오전 국회 정론관에서 기자회견을 열고 “방송의 공공성과 독립성을 훼손하고 사익을 챙긴 적폐 인사 청산, 관리와 감독의 기능을 저버리고 감시와 통제에 앞장섰던 방송통신위원회, 문화체육관광부, 국정원 등 정부기관의 정상화가 이번 국감의 목표가 되어야 할 것”이라며 “보수와 진보의 구분을 넘어 이번 국감 자리는 국민의 주권을 대의하는 국회의원들의 자격과 의지를 확인할 중요한 시험대가 될 것”이라고 강조했다.
이날 언론노조가 제안한 의제는 △공영방송 정상화를 위한 이사회 책임 규명 △방통위, 고용노동부, 감사원, 국정원 등의 적폐 청산과 자성 필요 △신문사와 뉴스통신사의 편집권 독립 △경언유착 처벌 및 책임 규명 △민영방송의 경영 독립 강제 △OBS에 대한 책임 있는 대안 제시 등 정상화 △언론사 노동 기본권 침해 조사 감독 실시 △아리랑TV 파행 운영에 대한 문체부 책임 촉구 △포털에 대한 공적 규제 필요 △지역방송 지원 방안과 미디어 광고 시장 활성화 대책 논의 촉구 등 총 11개다.
언론노조는 특히 KBS와 MBC의 정상화를 강조했다. 언론노조는 “KBS와 MBC 두 공영방송의 이사회는 독립성과 공공성을 보장하기 위한 최고의결기관으로 이들의 임기는 공영방송의 독립성과 공공성을 수호할 때 보장되는 것이지 이를 훼손하는 이들의 자리를 보전하기 위한 보호막이 아니다”라며 “이번 국감을 통해 이사들의 자격과 이사회 운영의 문제점, 그리고 이들이 임명한 사장의 책임이 철저히 규명돼야 한다”고 말했다.
실제로 공영방송 정상화 문제는 이번 국감에서 가장 큰 이슈로 꼽힌다. 오는 26일로 예정된 KBS 국감에서는 이인호 이사장과 고대영 사장에 대한 여당의 문제제기가 쏟아질 것으로 전망되고, 27일로 예정된 방송문화진흥회 국감에서도 고영주 이사장과 김장겸 사장을 놓고 책임 촉구를 강조할 것으로 보인다.
언론노조는 방통위와 고용부 등 그동안 책임을 방기한 정부기관 또한 이번 기회에 스스로 뼈를 깎는 자성을 해야 한다고 요구했다. 언론노조는 “아무리 살아있는 권력이 두렵다고 해도 PD와 기자가 사찰당하고, 출연진의 블랙리스트가 작성되며, 부당노동행위로 노조 파괴가 자행되는 동안 책임을 방기한 정부기관 또한 적폐”라고 꼬집었다.


신학생들은 사제직을 지망하여 공부합니다. 다들 아시는 것처럼 사제직에는 세례 사제직과 성품 사제직이 있습니다. 세례 사제직은 세례 받은 그리스도교 신자 각자가 수행하는 세례의 3직분 곧 사제직, 왕직, 예언직 가운데 하나로, 기도와 신심 행위를 말합니다.
성품 사제직은 신자들의 세례 사제직에 대응하는 말로, 신자들이 세례 성사를 받아 세례 사제직을 수행한다면, 성품 성사를 받고 수행하는 사제 직무를 성품 사제직이라고 합니다. 또한 특수 사제직 혹은 직무 사제직이라고 불립니다.
오늘날 사제는 신약의 유일하고 영원한 사제이신 그리스도의 사제직에 참여하게 됩니다. 사제는 구약의 제사를 완성한 예수님의 십자가의 희생 제사를 그리스도를 대신하여 미사성제로써 재현하고 현재화합니다. 이때 사제는 두 가지 방향에서 사제직을 수행합니다. 상승차원에서는 가장 완전한 제사인 미사를 통하여 하느님 아버지께 감사와 찬미와 흠숭을 드립니다. 하강차원에서는 미사와 성사를 통하여 하느님 아버지께서 사람들에게 전달해 주시고자 하는 초자연적인 선물들, 구원의 기쁜 소식, 말씀, 성체, 성사, 은총 등을 전달하게 됩니다.
성 요한 바오로 2세 교황님은 문헌에서 사제의 임무에 관해 말씀하셨습니다. "친애하는 사제들이여, 교회 안에서 여러분이 맡은 역할은 그 무엇과도 바꿀 수 없는 참으로 중요한 것입니다. 여러분은 사제직이라고 하는 무거운 짐을 지고 매일매일 신자들에게 직접 봉사하는 분들입니다. 여러분은 성찬식을 집전하고 고해성사를 통하여 하느님의 자비를 나누어 주며, 모든 영혼을 위로해주고, 신자들이 오늘날 삶을 살아가는 가운데 어려운 순간을 맞이할 때마다 그들을 이끌어주는 분들인 것입니다."(현대의 사제양성, 4항)
하느님께서는 예레미아 예언자를 통해 "내 마음에 드는 목자들을 세워주겠다"(예레 3,15)고 하셨고, 예수님께서 세례를 받으실 때에는 하늘에서 목소리가 들리며 “이는 내가 사랑하는 아들, 내 마음에 드는 아들이다.”(마태 3,17)라고 하셨습니다. 예수님 스스로는 "나는 착한 목자이다. 착한 목자는 자기 양떼를 위하여 목숨을 바친다."(요한 10,11 참조)라고 하셨는데, 이는 이미 십자가의 희생을 염두에 둔 말씀이셨습니다.
사랑하는 신학생 여러분, 여러분은 하느님으로부터 성품 사제직을 수행하도록 준비하라는 부르심을 받아 지금 신학교에서 양성을 받고 있습니다. 예수님께서 양 떼를 위하여 목숨을 바칠 것을 생각하셨고, 하느님 마음에 들 것을 생각하셨듯이, 우리가 앞으로 사제로 살아갈 때에, 내가 하고 싶은 것이 아니라 하느님께서 맡겨주실 직무를 수행해야 하고, 내 마음대로 사는 것이 아니라 하느님 마음에 들게 살아야 하며, 내 목숨 구하려고 양떼의 목숨을 버리는 것이 아니라 양떼의 목숨 구하려고 내 목숨을 바쳐야 할 것임을 분명히 깨달아야 하겠습니다.


추석 연휴가 지났지만 정치권은 아직도 ‘조국 정국’에서 벗어나지 못하고 있다. 연휴 중에도 야권은 당 대표가 직접나서 1인 시위와 촛불 집회 등을 열며 조국 장관 임명에 대한 비판을 이어가고 있다. 여야는 추석 민심이 서로 자기 편에 있다며 아전인수식 해석을 내놓는다. 민심이 내년 총선에서 누구의 손을 들어 줄지는 속단하기 이르다. 앞으로 8개월여간 어떻게 하느냐에 따라 성적표는 얼마든지 달라질 수 있다. 하지만 지금 정국은 조국 장관 임명에 대한 후폭풍이 거세다. 민심 또한 현 정권에 대한 강한 배신감이 더 크게 나타나는 등 예사롭지 않다.
이달 1일 20대 국회 마지막 정기국회가 개회됐지만 조국 정국이 이어지면서 한 치 앞도 내다보기 어렵게 됐다. 당장 내일부터 교섭단체 대표 연설이 예정돼 있다. 그러나 여야 관계가 경색되면서 현재로선 정기국회 일정 순항을 예단할 수 없는 상황이다. 야당은 일제히 국정조사와 특검 도입, 장관 해임건의안 등 동원 가능한 모든 카드를 꺼내 들고 일전을 벼르고 있다. 한국당은 아예 “문재인 정부는 끝났다”며 극한 투쟁을 선언했다. 조 장관 부인 등 가족 수사에 고삐를 죄고 있는 검찰과 여권의 재충돌 가능성도 격랑을 예고하고 있다. 정치적 지지세력 간 진영 갈등도 최고조에 이른 모습이다.
이번 정기국회는 513조원 규모의 ‘수퍼예산’을 심사하고 문재인 정부의 국정을 평가하기 위한 국정감사도 실시된다. 또 선거제 개편안과 고위공직자범죄수사처, 검경 수사권 조정 등 주요 쟁점 법안은 물론 일본 수출규제 대응 법안, 탄력근로제 등 각종 민생 법안도 여야의 심사를 기다리고 있다. 특히 ‘법안 처리율 최저 수준 국회’라는 오명을 지우기 위해 민생 입법에 속도를 내야 하는 과제를 안고 있다. 20대 국회에서 제출된 의안은 15일 기준 2만2459건으로, 이 중 처리된 의안은 6867건뿐이다. 처리율이 30%선에 그친다.


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AbstractExercise 추천 제도는 지역 사회 기반 보건 의료 서비스 내에서 수립됩니다. 그러나 그들은 일반적인 치료와 비교하여 장기적인 행동 변화를 증명하지 못하여 비판을 받아왔다. 따라서 최근의 리뷰에서는 고객의 동기 부여를 목표로하는 임베디드 전략에 초점을 맞추어 전달의 개선을 요구했습니다. 구독 해 주셔서 감사합니다. 구독을 원하지 않습니다. 나중에 다시 시도하십시오. 32 년 전통 인 2018 년 Arrows는 청중에게 대담한 범위를 담을 수있는 큰 화면에서 즐겁고 매력적인 작품을 공동으로 즐길 수있는 기회를 제공합니다. $ 14. 1750 Hennepin Ave.
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때때로 나는 기타를 치며 항상 축구를 본다. 내가 만난 경험과 다른 사람들에 관한 흥미로운 주제에 대해 글쓰기를 좋아합니다. 나는 앞으로 몇 년 동안 위대하고 지식과 새로운 사람들로 가득 찼습니다. 인생은 너에게 쓰레기 손을 주었다고 생각한다. 스티븐 호킹이 무엇을 할 것인가? 호킹 박사는 모든 사람들에게 역경을 극복 할 수있는 능력에 대한 믿음을 갖고있다. 만났다. 나는 내 스테이크 조각을 통해 내 길을 요리 한 것처럼 차게 식히고 테이블에 350 도의 바위가있는 것에 대해 좋은 점은 당신의 스테이크를 다시 던질 수 있다는 것입니다. 좋아하는 사람에게는 너무 드문 것입니다. 옥상 벌꿀 살구 유약에는 예기치 않으며 환영받은 spiciness가 있고, 경계 waters 소스에는 그것을 압도하기 대신에 고기를 보충 한 대담한 취향이 있었다..


사람의 존재는 원초적으로 나눔에서 얻어진 동시에 모임으로서 그 존재의 실현을 보게 되는 것이다. 내가 이 세상에 태어나게 된 것은 부모의 몸을 나누어 가짐으로써 시작되었고, 사람으로서 삶의 시작은 나와 부모라는 상대적 모임으로 형성된다. 이를 일러 가족이라 하니, 가족은 집합명사의 원초인 듯도 하다. 따라서 나눔의 최소단위가 나라면 모임의 최대단위가 중생이리라. 그래서 부처님은 나의 대칭에 항상 중생을 두고 자비의 대상으로 삼은 것이 아닐까. 이를 일러 동체대비라 하리라.
자비란 말을 나누어 따져보면 사랑과 연민이니, 사랑도 중생을 사랑함이요, 연민도 중생을 연민함이다. 곧 중생을 사랑하여 즐거움을 주는 것이 자애의 자(慈)이고, 중생을 연민히 여겨 괴로움을 뽑아버림이 연민의 비(悲)이다. 그러니 삶의 실천이란 나의 극소단위로부터 극대단위의 중생까지를 즐겁게 하자는 것이 아닌가.
그런데 우리나라의 사정은 이리 갈리고 저리 갈리는 분열의 현상만 있고, 어울림의 화합은 찾아볼 수가 없는 지경에 이른듯하니 안타깝기 그지없다. 역사의 수레바퀴가 역주행하여 천여 년 전으로 되돌아간 듯하다. 마치 옛날의 삼국시대에 사는 것 같다. 남의 손에 의하여 국토가 잘려 남과 북으로 대치됨이 반세기도 훨씬 지나 항시 통일이라는 민족적 숙원을 안고 있으면서 대한민국의 나라 안 사정은 서로의 이기적 아집으로 스스로 분열되고 있다.
스님들이 법복을 입고 거리로 나와 종교적 편애가 없기를 바란다 하니, 이런 빌미를 제공한 현실이 너무도 답답하다. 나라 살림을 담당하는 위정자는 심각한 반성과 아울러 편애가 없는 국정지표를 하루 빨리 제시해야 할 것이다. 국정을 의사당에서 논의해야 할 국회의원들이 이 자리에 참석했다 함도 좋게 보이지가 않는다. 종교적 신앙인의 한 사람으로 참여했다면야 그는 개인 신념이니 나무랄 바가 없지만, 거기에 자신의 정파의 이름을 내세웠다면 이 또한 분수에 맞지 않는다. 소 잃고 외양간 고치는 일은 없어야 한다. 국회 안에서 외양간 단속하여 빈틈없는 정책을 세워야 할 일이지, 시위장에 나와 자신의 의견을 피력하려면 국회의사당은 왜 있어야 하는가. 혹여 불교계에서 이를 용인 내지는 암묵적으로 이용한다면 이 또한 종교의 정신적 지도를 그르치는 일일 것이다.
우리는 흔히 역사를 왜곡하여 역대 왕조들이 특정 종교를 이념으로 하여 상대적 종교를 억압한 것으로 이해하지만 그것은 당시의 현실을 잘 살피지 못한 단견에서 온 것이다. 고려는 불교를 숭상하여 유교를 업신여기고 조선왕조는 유교를 앞세워 불교를 배척한 것을 통념으로 여기지만, 이는 모두 현실과는 거리가 먼 소견이다.
그 하나의 예로 고려 초기 최승로(崔承老, 927-989)는 광종에게 시무책(時務策)을 올리면서, 나라의 기강은 유교이념으로 세워야 하고, 국민적 정서는 불교정신으로 이끌어야 한다고 하였다. 광종은 이러한 중화책을 잘 활용하여 국가의 기틀을 잡은 중흥조가 되었다.
조선조에서는 고려의 전철을 거울삼아 유교를 국시로 하였지만, 역대의 군왕이나 지식인들은 불교적 자비로 백성을 사랑하여 나라의 화합을 꾀했던 것이다. 조선 초 기의 군주들은 배불이 아니라 오히려 호불이라 할 정도로 스님들을 존중하였다.


불안하다 했는데 그 불안이 현실로 터졌다. 페이스북 회원 정보 유출 사건이다. 2016년 미 대선 당시 영국의 데이터 분석기업 케임브리지 애널리티카(CA)가 페이스북 회원 정보를 유출해 트럼프 후보를 지원했다는 의혹이다. 유출자는 CA이지만 정보 보유자 페이스북의 책임도 만만치 않다. 이 소식에 페이스북 주가가 추락하고, 페이스북 삭제 운동이 불붙었다. 저커버그 페북 CEO가 사과 방송을 했지만 여론은 변명으로 일관했다며 냉담한 반응을 보인다.
SNS가 이제 하나의 권력임을 증명한 사건이다. 페이스북에서의 정보, 가짜뉴스가 현실 정치에 영향을 준다는 점 때문이다. 영국 브렉시트에서, 그리고 미국 대통령 선거에서 그게 드러났고, 한국 대선에서도 그 역할은 무시 못할 수준이었던 것도 사실이다.
두려운 건 페이스북에 ‘나’의 모든 것을 쏟아붓고 있었다는 점이다. 개인 일기장 쓰던 것처럼 신상정보는 물론 삶의 자잘한 모든 모습을 담아두고 있었는데, 사실 그게 얼마나 위험한 일이었는지 새삼 놀란다. 아는 사람들에게만 보이고 싶은 이야기와 사진이라 해도, 그건 이미 페이스북에 넘겨진 상태다. 내가 지우고 싶어도 지울 수도 없다. 결국 나에 대해 그 누구보다 더 잘 알고 있는 존재가 생겨난 셈이다.
한번 올리면, 또는 일단 전송되면 돌이킬 수 없는 것이 SNS의 특징이다. 삭제나 수정이 불가능하다는 것이다. 내 방에서만 삭제가 될 뿐 상대방 창에서도 지워지지 않고, 또 서버에는 영원히 남아있을 것이다. 이 때문에 최근 젊은이들 사이에 세컨드폰이 유행한다는 말이 있다. 미국에서 출시된 더 라이트폰과 이유가 같다. 통화기능만 하는 저가의 폰을 하나 더 사용하겠다는 것. 삭제할 수 없는 실수를 줄이고, 또 남기고 싶지 않은 정보 유출을 막아보려는 노력이다. “더 많은 연결이 우리를 더 행복하게 만들지는 않는다”는 라이트폰 회사 선전이 먹히는 이유다.
첨단 미래를 꿈꾸는 이들에게 언젠가는 이뤄져야 했던 자율주행차도 그렇다. 우버가 자율주행차를 애리조나에서 시험하다가 보행자 사망 사고를 냈다. 그 때문에 관련 연구나 실험이 전면 중단됐다. 그러나 일시적 중단일 게 분명하다. 인류의 첨단 기술 열망은 ‘바벨탑’ 욕망처럼 멈춰지지가 않을 것이기에.
우버에서 무인차 개발을 담당하는 인물은 구글에서 자율 주행 기술을 빼돌렸다는 의혹을 받는, 몸값 높은 인물이다. 자율주행 관련 최고 전문가인 그가 인공지능 종교인 ‘미래의 길’을 설립했다는 사실은 놀랍다. 기계가 인간의 능력을 초월하는 어느 지점이 오면 인간은 기계에게 지배당할 것이니, 그 때 그들을 신으로 섬겨서 살아남아야 한다는 주장이다.
얼마전 사망한 스티븐 호킹이 “인공지능이 인간을 대체하는 날이 올 수 있다”고 경고한 것과 무관하지 않다. 인류 멸종을 피하기 위해 100년 이내 지구를 떠나 새로운 터전을 찾아야 한다고 충고한 것도 이해가 간다. 100년이나 더 살 것 같지 않은 현 세대로서는 잠깐 쓴웃음 지으면 될 일이지만, 후세에 살아야 할 이들에게는 무시못할 경고일 터.
실제 미항공우주국 NASA는 우주에서 생명이 살 수 있는 장소를 찾는 미션을 오래전부터 수행하고 있었다. 그만큼 인류 대재앙은 가까워진 모양이다. 그러나 NASA의 한 여성 천문학자의 말도 일리가 있다. 인류가 진정으로 혹독한 화성을 인간이 살 환경으로 변화시킬 능력이 있다고 믿는다면, 인류 능력은 그보다 훨씬 쉬운 일인 지구를 보존하는 일을 할 능력도 있다고 믿으라는 말. 인류 공간인 지구, 있을 때 잘하고, 소유하고 있을 때 아끼자는 말이다. 이 지구에서 승부를 보는 게 어떠냐는 말이다.
어쩌면 인간의 본성인 “사람은 실수하는 것보다 고립되는 것을 더 두려워한다”는 말이 이 모든 현상에 부합할 지 모르겠다. SNS, 그리고 첨단기술로 인류가 도망치고 싶은 건 혼자 남고, 혼자 뒤쳐지는 것에 대한 본능적 두려움일 수 있다. 차라리 정보를 유출 당하고 사고를 당한다 해도 모두 앞서 달려가는 대열에 뒤쳐지지 않고 끼겠다는 애씀이랄까. 혹 부작용이 있어도 그게 누리는 대가라고 최면을 걸면서.


1백 세 시대가 도래했다. 청년의 기준도 바뀌고 있다(2015년 UN에서 재정의한 생의 주기에 따르면 18~65세는 청년, 66~79세는 중년, 80~99세는 노년, 1백 세 이상은 장수 노인으로 분류한다). 따라서 노년층이 급증한다는 말은 잘못 됐다. 사실은 청년기가 더 길어진 셈이다. 이제는 한번 받은 교육으로 취업해 40~50년간 계속 같은 일을 하며 살 수 없다. 평생 직업을 세 번은 바꿔야 할지도 모른다. 끊임없이 배워야 하는 세상이다. 영국 사회학자 피터 래슬릿Peter Laslett은 일찍이 ‘제3기 인생론(The Third Age Theory)’을 주창하며 가정과 직장등 삶을 꾸리며 소득과 소비를 경험하는 성취 시기 이후의 삶이야말로 자아실현을 통해 인생의 즐거움을 만끽하는 절정기라 정의했다. 중요한 것은 제3의 시기가 누구에게나 주어지는 것은 아니라는 점. 스스로 개척하지 않으면 절대로 쟁취할 수 없는 황금기다. 그래서일까? 새로운 취미를 배우거나 삶을 좀 더 지혜롭고 즐겁게 바꿔줄 취향과 아이디어를 나누는 공간에 사람들이 북적인다. 아트 스토리텔러 유경희 씨의 하우스 갤러리&숍 ‘아트 룸Art room’도 같은 의미의 참새 방앗간이다.
“강의를 듣는 분들 중 은퇴 후의 삶이 막막하다고 말하는 분이 많아요. 지금이라도 무엇이든 배우고, 완전히 다른 인생을 한번 살아보라고 용기를 주고 싶어요. 그러려면 가장 먼저 자신이 정한 프레임에서 벗어나야 해요. 매일 문화센터에 나와 인문학 예술 강의를 듣는데 미술관 한 번 안 가고, 혼자서 여행할 줄 모르며, 끌리는 작품 한 점 없다면 무슨 소용이 있을까요? 꽃이 시들어야 열매가 맺히고, 스스로를 탐험해야 길이 열리는 법이죠.” 강의와 글쓰기라는 프레임을 벗어버리고, ‘공간’이라는 새로운 프레임으로 소통을 시작한 그의 이야기를 더 들어봐야겠다.
예술적 심미안으로 고른 현대 미술 작품과 바우하우스, 미드센트리 빈티지 가구, 조명등 등이 어우러진 공간은 다양한 리빙 신을 연출한다.
4층 다이닝룸에서 반 층 오르면 다섯 개 레벨 중 가장 꼭대기 층인 침실과 서재가 나온다. 생활 공간은 책장, 바닥재, 도어 등을 나무 소재로 선택해 온기를 더했다. 침실 테라스에서 바라보이는 북악산 풍광이 절경이다. 벽에 건 회화는 이순주 작가 작품.
공간, 가장 구조적이고 실용적인 조각
유경희 씨는 미학 공부를 하지 않았다면 아마도 컬렉터가 되었을 거라 고백한다. 국문학과 미학을 전공하고 시각예술과 정신분석에 대한 논문으로 박사 학위를 받은 그는 ‘그림’보다는 ‘책’을 사 모은 기간이 더 오래지만 많이 본 덕분인지 수집의 시행착오를 줄일 수 있었다. “이론가로서 그림을 사보지 않고 비평만 한다는 건 눈이 아닌 안경으로만 보는 것과 같아요. 그림 보는 안목에는 왕도가 없어요. 많이 보고 또 많이 사봐야 하죠. 물론 과거의 컬렉션이 모두 마음에 드는 건 아니에요. 안목이 성장한 만큼 예전에 산 것은 어딘지 만족스럽지 못한데, 그 또한 필요한 공부지요.” 수년 전부터는 관심사가 도자, 고가구, 북유럽 빈티지 가구, 조명등으로 확장됐다. 마치 얼굴도 안 본 여자와 사랑에 빠진 발자크 같은 심정이라고 해야 할까? 살림을 즐겨 하지 않는데도 만듦새가 좋은 그릇을 보면 무조건 샀고, 경제적 여유가 생기면서 가구를 모으기 시작했다. 본격적으로 물건을 모으기 시작한 건 10년 안팎이지만 고속도로를 탄 듯 속도가 붙었다. 갤러리 숍 ‘아트 룸’은 한마디로 ‘유경희’의 미학적 안목과 취향이 집약된 공간이다. “갤러리 숍이라는 수식어를 붙였으니 뭘 파는 곳이냐고 묻곤 해요. 쉽게 설명하자면 미학자이자 컬렉터인 유경희가 지적 자산과 물리적 자산을 통해 고른 안목, 인사이트를 파는 거죠. 지금까지는 강의나 글쓰기 등 책상 위의 결과물로 사람들과 소통했다면, 이제는 살아 있는 감각으로 소통하고 싶어요.” 생각해보면 예술에 대한 안목이 공간을 보는 안목으로 확장되는 건 당연하다. 예술 작품은 본래 특정 장소에 설치하기 위해 제작한 사이트 스페시픽site-specific 아닌가! 유경희씨는 그런 의미에서 ‘공간’이라는 구조물을 가장 미학적이고 실용적인 조각품으로 봤다. 예술가가 사는 집은 그 사람의 영혼이 사는 집이요, 조각 작품의 일부분이 되고 싶다는 그의 바람대로 아트 룸은 한 땀 한 땀 영혼을 담아 천천히 다듬어졌다.
현관에 들어서면 다이닝룸을 거쳐 정면으로 바라보이는 주방. 노출한 계단이 조형적 미감을 완성한다. 싱크대 상부장 위에도 그릇, 소품을 장식할 수 있도록 여백을 살렸다. 다이닝룸을 가로지르는 미송 테이블은 오랫동안 식탁으로 사용한 것. 현장에서 사포질과 스테인 도장을 다시 하고 빈티지 앤트 체어를 매치했다.
애드리브로 고친 집
정릉의 굽은 언덕을 올라 절집과 마주한 단독주택. 1983년 다섯 채를 나란히 똑같은 모양으로 지은 집 장사 집으로, 유경희 씨는 그중에서도 유독 가장 낡은 집에 마음을 뺏겼다. 집이 허름하고 낙후될수록 상상력이 더욱 촉발되고, 비포와 애프터의 극명한 대비에서 강렬한 희열을 느낀달까? 사실 이 집은 제대로 된 설계도 없이 일단 뜯고 하나씩 고친 집이다. 유경희 씨가 큰 그림을 그렸다면, 예술 치유 강의로 인연을 맺은 공간 디자이너 양정원 씨가 디테일을 채웠다. 양정원 씨는 변승훈 도예가의 아내로 안성 미리내 예술인 마을을 일구는 데 일조한 경험으로 집을 짓는 데 필요한 다방면의 노하우가 축적돼 있었다. 또한 건축가 김대균은 난관에 부딪힐 때마다 아낌없이 자문을 해준 숨은 조력자다. “공사 중 일이 뜻대로 안 되고 무언가 심각하게 망쳤다고 느낄 때가 있어요. 그런데 조금 시간이 지나면 그 망친 부분 때문에 새로운 상상력이 발휘되는 거예요. 결국에는 처음하고 싶던 것이 아쉽지 않을 만큼 아름다운 ‘신의 한 수’가 되곤 하죠. 이 공간은 그야말로 애드리브로 이뤄진 것이 많아요. 이층집처럼 보이지만 사실 5층 레벨이 숨어 있다는 것도 벽을 하나씩 뚫으면서 알게 됐으니까요!” 작은 주차장을 지나 계단을 올라 현관으로 들어서면, 집의 가장 중심인 주방과 다이닝룸(응접실)이 나온다. 스킵 플로어로 다섯 개 층이 교차하는 재미난 구조인데 주방과 응 접실이 4층, 한 계단 올라 5층에 침실과 서재가 있고, 3층부터 1층까지는 갤러리 겸 숍으로 구성했다. 4층을 중심으로 반 층씩 내려가는 구조를 활용하니 다양한 레이어가 생기면서 같은 공간이라도 낯설게 보이는 장점이 있다. 계단 구조는 모두 노출했는데, 화이트 일색의 공간에서 조형적 면모를 발휘한다. 하얗게 페인트칠한 벽은 모서리의 에지를 살리지 않고 둥글게 마감해 차가운 느낌을 상쇄했다. 공간 곳곳에서는 바우하우스부터 미드센트리까지 빈티지 가구와 조명등, 도자 작품, 제기 등 유경희 컬렉션을 만날 수 있다. 르코르뷔지에의 가죽 소파, 캐비닛처럼 잘 짠 이동식 주방, 정교하고 소박한 유리 펜던트 조명등 등이 공간에 어우러져 오랜 시간 사랑받은 제품의 진가를 확인할 수 있다. 화장실처럼 작은 공간도 심미안을 놓치지 않은 것은 물론이다. 손바느질로 만든 거즈 커튼, 천사 조명등, 도자 수전, 직접 만든 향초 등 일상을 귀하게 여기는 태도가 곧 공간의 따스한 온도를 완성한다. “평창동, 정릉…. 이상하게도 저는 사람들이 기가 세다고 하는 곳에서만 살았어요. 그런데 이 집에서 첫날 하룻밤을 딱 자고 일어났는데 너무 개운한 거예요. 마치 자궁 속 태아처럼 깊고 고요한 단잠을 잤어요. 저는 범신론자에 가까운데 종교에 상관없이 성지를 늘 곁에 두고 살고 싶어요. 이 집을 리모델링하면서도 늘 이 집이 나와 나를 찾는 사람들의 지성소가 되면 좋겠다고 생각했어요. 누구도 다치지 않고, 힘들지 않고, 화내지 않고, 평화롭게 공사를 마무리할 수 있게 해달라고 기도했고요.”
노출 콘크리트와 에폭시 도장으로 러프하게 마감한 공간 곳곳에 초록 식물과 향초를 매치해 따스한 무드를 더했다.
천사 오브제와 리넨 원피스, 빈티지 유리 조명등 등으로 로맨틱하게 꾸민 욕실. 침실과 욕실 가로 창의 거즈 커튼은 손재주 좋은 지인이 손바느질로 만들어준 것.
오래된 주택의 기본 골조를 살려 구석구석 들여다보는 재미가 있다. 장인 정신이 깃든 북유럽 빈티지 가구로 라운지, 서재 등의 공간을 연출했다. 공간은 늘 유동적으로 변신해 게스트 룸으로 활용할 수도 있다.
4층 벽의 일부를 창처럼 뚫어 레이어의 묘미를 살렸다. 뚫린 벽이 하나의 프레임이 되어 익숙하게 보던 주방 풍경도 색다르게 느껴진다.
아트 룸을 오픈하며 ‘유경희 컬렉션’을 찾은 많은 이에게 정성껏 음식을 대접하는 것 또한 즐거운 일상이다. 4월 기획 전시 때도 브런치 강의를 진행할 예정이다.
르코르뷔지에의 LC 소파와 캐비닛 장인이 만든 사이드 보드, 커피 테이블과 작품이 어우러진 라운지 공간. 집이라는 생활 공간에 가구와 작품이 어우러져 남의 집 구경하듯 천천히 공간을 거닐며 취향과 감각을 쌓을 수 있다.
도자, 제기, 유기 등 우리 그릇의 투박한 아름다움을 좋아한다. 도자는 변승훈 작가 작품.
아트 룸은 아름다운 협업의 결과물이기도 하다. 디자이너 양정원, 건축가 김대균, 작가 이순주까지 마음 맞는 조력자 덕분에 레노베이션 과정은 매일이 축제였다. 수십 년간 도예가의 아내로 살던 양정원 디자이너는 유경희 대표와 합을 맞추면서 마치 봉인이 해제된 듯 잠재된 인테리어 노하우를 아트 룸에 마음껏 펼쳤다. 룸서비스라는 이름으로 유 대표와 함께 공간 컨설팅을 진행할 계획이다.
그날그날을 가득 채워 살 것
현관에 들어서면, 다이닝룸 정면 벽에 독일 현대미술의 주축으로 주목받는 로사 로이Rosa Loy의 그림이 걸려 있다. 여인이 여인을 잉태하는 그림으로 서로 생명을 돋워주고 가꿔준다. 마치 이 집의 탄생 스토리 같다는 생각이 들었다. “양정원 선생은 사실 28년간 안성 작업실에서 은둔하다시피 농사짓고, 집 고치고, 장 담그고, 도자를 빚으며 자연과 더불어 살았어요. 세상과의 접점이 많지 않았지요. 그럼에도 저랑은 처음부터 너무 잘 통했어요. 제가 하는 말을 500% 이해하는 보기 드문 감성의 소유자죠! 두 사람이 각자 자기 말만 하는 것 같은데도 뭔가 의미심장하게 통한다고 해서 우스갯소리로 ‘접신’했다고 말할 정도니까요. 양정원 선생은 ‘룸서비스’라는 이름으로 저와 함께 인테리어, 가구, 미술 작품 등 공간과 관련한 컨설팅을 맡고 있어요.” ‘Art room’과 ‘Room service’라니 이름만 들어도 환상의 짝꿍이다. 일본의 철학자 모리 신조는 인간은 평생 만나야 할 사람과 반드시 만난다고 했다. 한순간도 이르지 않고 한순간도 느리지 않을 때, 여성이 여성을 돕고 서로의 멘토가 되어주는 것, 결국 우리 스스로 기회를 만들어야 한다는 뜻이다. 아트 룸에서 진행하는 룸서비스 중 하나로 다양한 전시도 기획했다. 오픈에 맞춰 지난 연말까지 진행한 전시에 이어 4월 중순에는 <빛과 거울-you light up my life>(가제) 전시를 통해 조명, 거울, 그림의 매치를 선보일 계획. 조명이야말로 모든 건축물의 화룡점정 아닌가. 아파트마다 원래 설치된 네모 박스의 조명등을 그대로 사용하는 것을 볼 때마다 너무 안타깝다는 그는 한국의 앤티크 경대와 북유럽 조명등을 매치하는 식으로 의외의 궁합을 연출할 계획이다. 키아로스쿠로Chiaroscuro(명암법)를 잘 활용해서 그린 바로크 회화, 빛을 색다르게 사용한 인상파 화가들의 이야기 등 특강도 진행한다. “아트 룸을 기획하고, 공간을 레노베이션하면서 매일이 축제였어요. 조력자들이 있었기에 가능한 일이었죠. 나중에 더 나이 들면 우리 모두의 커뮤니티 빌리지가 될 수도 있겠네요. 4층에서 식사를 하면서 공동생활을 해보는 것도 상상해요. 무엇보다 예술이 인간을 영적으로 진화시키는 가장 소중한 요소라는 생각을 해본 적이 있다면, 이 공간은 분명 그 누구에게든 힐링 장소가 될 거예요.” “예술의 아름다움에 몰두할 때 우리는 현실을 잠시 잊어버린다. 세상에 아름다운 것이 이토록 많은데, 이런 것을 즐기기 위해서라도 좀 더 힘을 내어 인생의 어려움을 견뎌야하지 않을까 하는 생각을 한다. 이것이 바로 예술이 주는 위안이요, 격려다!”(프랭크 로이드 라이트의 평전) 그가 마지막으로 나누고 싶은 말이다.


김격식은 황해도 해주 지역을 관장하는 4군단장 때인 2010년 3월 천안함 폭침 도발을 주도한 인물로 지목됐다. 또 같은 해 11월 연평도 포격을 지휘하는 등 북한 서부전선과 서해 북방한계선(NLL) 일대의 도발을 지휘한 것으로 우리 군 당국은 파악하고 있다. 군 엘리트 양성기관인 강건군관학교 출신인 그는 김정일이 간부들 앞에서 “우리 격식이는 나와 격식이 없는 동무”라고 언급할 정도로 신임을 받은 것으로 알려졌다.
김격식은 총참모장(우리의 합참의장) 시절인 2009년 2월 일선 군단장으로 전격 방출돼 강등설이 나온 적이 있다. 하지만 당시 김정일이 “서부 최전연(최전방)과 서해를 잘 부탁한다. 다시 평양으로 돌아올 것이다”고 언급한 첩보가 우리 정보 당국에 입수돼 대남도발과 관련한 특별임무를 받은 것이란 관측이 나왔다. 평양 복귀 후 상장(별 셋)으로 강등돼 일각에서 ‘천안함·연평도 책임을 물은 것’이란 해석이 나왔지만 최근 대장으로 복권됐다.
김격식의 임명으로 인민무력부장은 지난 4월 김영춘에서 김정각으로 경질된 뒤 7개월 만에 또 바뀌었다. 김연수 국방대 교수는 “작전국장 등 풍부한 야전경험에 리더십과 충성심을 갖춘 김격식으로 군부를 틀어쥐겠다는 김정은의 포석”이라고 진단했다. 최근 탈북자단체의 대북 전단 살포와 관련해 임진각 타격을 위협하는 등 대남 강경기조인 북한 군부의 정서를 상징하는 인물을 전면에 내세운 인사라는 해석도 있다.
인민무력부장 자리에서 김정각이 밀려남으로써 지난해 12월 김정일 장례식 때 운구차 왼편에서 직접 호위한 군부 4인방은 모두 숙청되거나 몰락했다. 맨 앞에 섰던 이영호 총참모장은 지난 7월 전격 숙청됐다. 정보 당국은 이영호가 김정은의 군부개혁과 외화벌이 사업의 내각 이관에 반기를 들었다가 반혁명죄에 걸린 것으로 파악하고 있다.
부장이 공석이던 국가안전보위부 최고 실세인 우동측 제1부부장도 4월 해임된 후 행적이 묘연하다. 무력부장에서 해임된 김영춘은 노동당의 민방위 담당 부장으로 공개활동 중이지만 실권을 잃었고 건강도 좋지 않다는 관측이다. 이들 빈자리는 최용해 군 총정치국장, 김원홍 국가안전보위부장, 현영철 군 총참모장 등 김정은 시대의 군부 인사들로 채워졌다. 운구차 오른편 김정은 뒤에 섰던 장성택(김정은의 고모부) 국방위 부위원장과 김기남 당비서, 최태복 최고인민회의 의장은 승승장구하거나 건재하다.


치질: 그것들을 없애는 방법 치질의 종류에 따라 경험하게 될 증상이 결정된다. 당신의 직장 안에 있는 치질은 많이 아프지는 않지만 출혈이 있을 수 있다. 외부 치질은 더 자극적이어서 심한 가려움증과 통증을 유발한다. 이어지는 글에서 치질에 대해 자세히 알 수 있다. 당신의 식단에 있는 섬유질은 치질을 피하거나 치료하는 최고의 예방기술이 될 수 있다. 신선한 야채와 통곡물 같은…
지금 신용을 회복할 수 있는 훌륭한 방법 나쁜 신용 점수를 받는 것에 대처하는 것은 스트레스를 줄 수 있다. 과거의 나쁜 선택을 대할 때, 그것은 좌절감을 줄 수 있다. 어려운 만큼 신용도 향상도 가능하다. 신용을 향상시키기 위한 몇 가지 팁을 보려면 아래 기사를 읽어보십시오. 신용등급이 불완전하면 주택 자금조달이 평소보다 더 어려워질 수 있다. 그렇다면 연방정부가 지원하는…
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블로그를 통해 성공을 찾는 방법 블로그는 많은 사람들의 삶에 지대한 영향을 미칠 수 있다. 만약 당신이 사람들에게 영향을 미치려고 한다면, 블로그를 하는 것이 가장 좋은 방법일 것이다. 다음 기사의 정보를 읽어 블로그를 성공적으로 만드는 방법에 대한 몇 가지 기본 사항을 알아보십시오. 당신의 블로그는 검색 엔진 최적화를 사용해야 한다. 당신의 주요 목표는 더 많은 독자를 얻는…
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홈 비즈니스 시작 및 운영을 위한 팁 많은 사람들에게 홈 사업이 큰 소득원이 될 수 있다는 것은 명백해지고 있다. 그들은 그 아이디어를 가지고 있지만, 어떻게 시작해야 할지 모른다. 만약 당신이 당신의 사업이 성공하기를 원한다면, 당신은 성공적인 가정 사업을 운영하기 위한 모든 것을 배울 필요가 있다는 것을 기억하라. 이 기사에 포함된 정보는 당신이 배우는 데 도움이…
알아야 할 축구 정보축구는 경기장의 지불자들로부터 관중석에 있는 팬들에 이르기까지 많은 즐거움을 제공한다. 게임을 조금 더 잘 이해하고 싶겠지만 어디서부터 시작해야 할지 모르는 것이다. 만약...
이 견고한 팁으로 좋은 영양을 섭취할 수 있는 방법을 찾으십시오.영양은 다양한 배경과 나이를 가진 사람들에게 인기를 얻고 있다. 많은 사람들에게 영양은 여전히 약간의 미스터리다. 매년...
침술과 침술의 이점중국 의사들은 수천 년 동안 고대 침술 기술을 사용해 왔다. 이 과정은 몸 전체에 흐르는 에너지의 패턴에서 발생하는 문제를 진단하고 치료하기 위해 수세기에...
수면 무호흡증을 없애는 방법에 대한 조언수면무호흡증은 모든 연령대의 사람들에게 영향을 미치는 위험한 의학적 질환이다. 안타깝게도, 많은 사람들은 이 끔찍한 상황을 어떻게 도와야 할지 알지 못하는데,...
부동산에 투자하기 위해 해야 할 일많은 사람들이 부동산 투자자가 되고 싶어한다. 만약 누군가가 정말로 이 투자를 하고 싶다면, 그들은 그들이 무엇을 하고 있는지 정말로 이해하기...


또, "이러한 노력으로 2019년 회사의 브랜드 가치는 인터브랜드사 평가 기준 6위인 611억불로 최초로 600억불을 돌파하며 글로벌 리딩기업의 위상을 공고히 했다"고 덧붙였다.
김 부회장은 주주가치 제고를 위한 회사의 노력에 대해서도 설명했다.
김 부회장은 "이사회의 책임경영을 강화하기 위해 최초로 사외이사를 의장으로 선임해 기업지배구조를 한층 더 개선시켰으며, 준법·윤리 경영의 중요성을 인식해 외부 독립 조직으로 준법감시위원회를 설치함으로써 글로벌 수준의 엄격한 준법 관리 체계를 구축했다"고 설명했다.


티아티라는 필리피에서 선교하던 바오로 사도로부터 복음을 받아들인 옷감 장수 리디아의 고향입니다.(사도 16,11-15 참조) 이곳은 양모, 직물, 옷감, 염색, 피혁, 도자기, 빵, 노예 매매, 철물 등 다양한 업종에 종사하는 상인들이 조합을 형성하여 도시의 삶을 주도하였습니다. 그들은 이교 신의 신전이나 사당에 제물로 바쳤던 동물의 고기를 즐겨 먹었습니다. 그러므로 그리스도인들은 이 조합에 속하지 않은 채 경제 · 사회적으로 고립되든지 아니면 그들과 어울림으로써 하느님을 배반할 것인지 갈림길에 서 있었습니다.
‘불꽃 같은 눈과 놋쇠 같은 발을 가진 이, 곧 하느님의 아들’이 사랑, 믿음, 봉사와 인내의 삶을 살아가는 티아티라 공동체를 칭찬합니다. 한편 이제벨(아합 임금의 아내로 바알 숭배를 퍼뜨린 인물)의 가르침에 따라 우상 숭배에 빠진 자들을 질책하면서, 회개하지 않으면 큰 환난과 죽음으로 징벌할 것이라고 말씀하십니다. 승리하는 사람에게는 ‘민족들을 다스리는 권한’과 ‘샛별’을 주겠다고 약속하십니다. 이 말씀은 당신 자신을 선물로 주시겠다는 뜻입니다.(묵시 22,16 참조)
⑤ 사르디스 교회에 보낸 요한의 편지(3,1-6)
사르디스는 고대 리디아 왕국의 수도로 난공불락의 요새였습니다. 로마 시대에 이곳은 에페소처럼 부유한 상업 도시였습니다. 기원후 17년에 큰 지진이 일어났으나 티베리우스 황제가 5년 동안 세금을 면제해 주면서 곧바로 도시를 재건했고, 다시 양모 산업의 중심 도시로 번창하였습니다. ‘하느님의 일곱 영과 일곱 별을 가진 이’는 사르디스 공동체를 강하게 질책합니다. ‘너는 살아 있다고 하지만 사실은 죽은 것이다.’ 그러나 생명이 아직 완전히 꺼지지 않았으므로 회개할 것을 요청하시며, 깨어나지 않으면 도둑처럼 가겠다고 말씀하십니다. 한편 자기 옷을 더럽히지 않은 몇몇 사람은 ‘흰옷’을 입고 함께 다닐 것이라고 말씀하십니다. 곧 부활하신 그리스도의 새 생명에 동참하여 제자가 되어 그분을 따라다닌다는 뜻입니다. 승리하는 사람은 ‘흰옷’을 입을 것이고, 선택된 이들의 이름이 적혀 있는 ‘생명의 책’에 이름을 올릴 것입니다.
⑥ 필라델피아 교회에 보낸 요한의 편지(3,7-13)
필라델피아는 기원전 2세기에 리디아와 프리기아 지방에 그리스 문화를 전파하기 위해 건설된 도시입니다. 사르디스를 황폐화시킨 기원후 17년 지진으로 이곳도 큰 피해를 입었습니다. 필라델피아 교회는 회개하라는 충고를 받을 필요가 없을 만큼 그리스도의 가르침에 충실합니다. ‘거룩한 이, 진실한 이 다윗의 열쇠를 가진 이’는 이곳이 작고 연약한 공동체임에도 불구하고 그리스도께 대한 믿음을 굳게 지켰음을 칭찬합니다. 스미르나처럼 이 공동체의 가장 큰 문제도 유다인의 박해였습니다. 그러나 유다인들이 그리스도인들의 발 앞에 엎드리게 될 것이라고 말씀하십니다. 그리스도께서는 승리하는 사람을 하느님 성전의 기둥으로 삼을 것이며, 또 하느님의 이름과 새 예루살렘의 이름과 당신의 새 이름을 그에게 새겨 주겠다고 약속하십니다. 곧 승리자는 하느님과 그리스도께 속하며, 하늘 도성의 시민이 되리라고 말씀하십니다.
⑦ 라오디케이아 교회에 보낸 요한의 편지(3,14-22)
라오디케이아는 시리아 제국의 안티오코스 2세(기원전 261-246년 재위)가 자기 부인인 라오디케의 이름을 따서 세운 도시입니다. 로마 시대 금융의 중심지이며, 안약, 옷감, 양탄자 제조업으로 유명했습니다. 기원후 61년 대지진이 났을 때도 제국의 도움 없이 자력으로 재건할 정도로 부유한 도시였습니다. 이 도시는 60년대에 바오로 사도가 에페소에서 선교하는 동안, 동료 에파프라스가 히에라폴리스, 콜로새와 더불어 복음을 전파한 곳입니다.(콜로 4,12-13 참조) 90년대에 라오디케이아 교회는 영적으로 급격히 쇠락하였는데, 공동체 구성원들이 물질적 풍요로움으로 사치와 쾌락에 빠져들었기 때문으로 보입니다. 그래서 일곱 교회 가운데 가장 심한 질책을 받는 것도 라오디케이아 교회입니다. ‘아멘 그 자체이고 성실하고 참된 증인이며 하느님 창조의 근원인 이’는 이 공동체가 미지근하여 뜨겁지도 않고 차지도 않은 신앙을 지녔기에 입에서 뱉어 버리겠다고 강하게 질책합니다. 라오디케이아 공동체는 물질적인 부와 더불어 스스로 영적인 부를 갖추었다고 여기지만, 가난하고 눈멀고 벌거벗었다고 질책합니다.
오직 그리스도만이 ‘불로 정련된 금’과 같은 순수한 신앙, 깨끗한 ‘흰옷’, 영적으로 눈먼 이를 치유할 수 있는 ‘안약’을 주실 수 있습니다. 그러므로 열성을 다하고 회개해야 합니다. 그리스도께서는 작지만 충실한 필라델피아 공동체를 사랑하시는 것처럼, 자만자족하고 믿음이 미지근한 라오디케이아 공동체도 사랑하십니다. 따라서 이렇게 간절히 말씀하십니다. ‘보라, 내가 문 앞에 서서 문을 두드리고 있다. 누구든지 내 목소리를 듣고 문을 열면, 나는 그의 집에 들어가 그와 함께 먹고 그 사람도 나와 함께 먹을 것이다.’ 주님께서는 승리하는 사람에게 당신의 어좌에 함께 앉게 해 주겠다고 약속하십니다.


스포츠카에 열광하는 사람들은 많지만 실제로 스포츠카를 사는 사람들은 그다지 많지 않다. 스포츠카만 전문으로 만드는 메이커들이 흔치 않고, 자동차 역사에서도 메이커들의 부침이 심한 이유다. 하지만 태어나서 지금까지 올곧게 ‘스포츠카 만들기’에 힘을 쏟았고, 여러 차례 어려움을 거치고도 지금까지 굳건히 버티고 있는 메이커들이 분명히 있다. 그래서 세계 어느 나라에서도 스포츠카라 하면 쉽게 떠올리게 되는 이름이 있다. 독일의 스포츠카 전문 메이커 포르쉐가 그 가운데 하나다.
폭스바겐 비틀의 설계자로 유명한 페르디난트 포르쉐 박사의 아들인 페리 포르쉐가 가문의 이름을 딴 자동차 메이커를 만든 것은 1948년의 일이다. 처음 포르쉐라는 이름을 달고 나온 차는 356이라는 2인승 스포츠카였다. 이 차는 개발비가 충분하지 못해 대중적 승용차인 폭스바겐 비틀의 설계를 바탕으로 만들어졌다. 그래서 당시의 유명한 스포츠카들보다 크기가 작았고 엔진의 힘도 뛰어난 편은 아니었다. 하지만 차체가 가벼워 넉넉지 않은 힘으로도 충분히 뛰어난 성능을 낼 수 있었고, 독일차 특유의 튼튼함과 매력적인 주행감각으로 많은 이들에게 사랑받으며 포르쉐의 명성을 높여주었다.
포르쉐의 첫 양산 스포츠카인 356 ©Porsche AG
356의 인기는 갈수록 높아졌지만, 1950년대 중반에 이르러 포르쉐 사장이던 페리 포르쉐는 고민에 빠졌다. 매력이 많다고는 하지만 소비자들의 요구는 점점 더 많아지고 있었고, 제2차 세계대전의 여파에서 벗어난 자동차 메이커들은 356을 위협할 만한 스포츠카들을 속속 내놓기 시작했다. 꾸준히 잘 팔리고는 있지만 회사의 미래를 생각하면 356보다 뛰어난 차를 만들어야 한다는 생각이 들었다. 그러면서도 이미 10년 가까이 많은 사람들이 좋아했던 356의 특징들은 그대로 살리고 발전시켜야 했다. 그에게는 새로운 포르쉐가 필요했다.
페리 포르쉐는 곧 결단을 내리고, 1957년에 이르러 새로운 차를 만들 것을 개발부서에 지시했다. 그가 개발부서에 전달한 의견은 단순했지만, 포르쉐 스포츠카가 가져야 할 기본적인 자질을 정의한 것이나 다름없었다. 믿을 수 있는 탄탄하고 빠른 달리기 실력을 갖추면서도, 일상적으로 쓰기에 불편하지 않고 스포츠카로서의 상징성과 뛰어난 품질이 한데 어우러진 차를 만들어야 한다는 것이었다. 쉽게 얘기하면 356의 장점은 그대로 이어받으면서 단점들은 확실하게 극복하는 것이 개발의 목표였다.
1963년에 만들어진 포르쉐 911 ©Porsche AG
페리 포르쉐가 무엇보다 중요하게 생각한 것은 실내공간이었다. 356은 스포츠카로서는 좋은 평을 얻었지만, 일상적으로 쓰기에는 무척 불편했다. 특히 엔진이 차체 뒤쪽에 있어 짐을 실을 수 있는 공간이 거의 없어 오너들에게서 적지 않은 불평을 들어야 했다. 값비싼 스포츠카를 구입하는 상류층 소비자들을 만족시키기 위해서는 한층 세련된 성능과 함께 충분한 실내공간이 필요했다. 페리 포르쉐는 개발부서에게 간단히 이야기 했다. “새 차에 골프 클럽 한 세트는 쉽게 실을 수 있어야 합니다.”
당시 포르쉐는 직원이 1,000명 정도인 작은 회사였지만, 실력 있는 기술자들이 한데 모여 있었다. 특히 차체 디자인은 페리 포르쉐의 장남인 부치 포르쉐가 핵심적인 역할을 맡았다. 20대의 젊은 나이였던 부치 포르쉐는 짧은 시간동안 명차로 자리 잡은 356의 뒤를 잇는 차를 디자인한다는 것이 부담스러우면서도, 새로운 차를 만드는 데에 자부심을 갖고 동료들과 함께 작업을 했다. 그는 디자인은 유행을 따르지 않는다는 생각으로, 스포츠카의 특징을 살린 차를 만들기 위해 애를 썼다.
부치 포르쉐가 새 차의 디자인을 위해 만든 모형을 사장인 아버지 페리에게 보여주었을 때, 페리는 새 차의 디자인이 356의 분위기와는 거리가 있지만 전체적인 조화가 뛰어나다고 생각했다. 하지만 356을 디자인했고 당시 디자인 책임자였던 엘빈 코멘다는 부치의 디자인이 마음에 들지 않았고, 포르쉐 부자와 코멘다 사이의 의견충돌이 이어졌다. 그러던 어느 날 페리 포르쉐가 코멘다의 의견을 무시하고 아들의 디자인을 곧바로 차체 제작회사에 넘겨줌으로써 논쟁은 종지부를 찍었다. 코멘다 역시 뛰어난 디자이너였지만, 페리의 단호한 결정 덕분에 스포츠카의 새로운 전형을 만들어낸 디자인이 탄생할 수 있었다.
911을 디자인한 페르디난트 알렉산더 ‘부치’ 포르쉐와 911 ©Porsche AG
한편 개발부서는 무게중심이 낮아 차체의 안정감을 높이는 수평대향 엔진과 엔진회전력이 전달되는 뒷바퀴에 무게가 실려 가속성을 좋게 해주는 뒤 엔진 뒷바퀴굴림 설계를 356에서 가져왔다. 한편 차체는 새롭게 설계해 356보다 넓고 길게 만들었다. 넉넉해진 차체 안에는 앞좌석 뒤에 간이좌석을 갖춰 급할 때는 사람을 태울 수 있으면서 평소에는 작은 짐들을 안전하게 둘 수 있게 했다. 엔진이 뒤에 있어 차체 앞쪽에 마련된 트렁크도 다른 기계요소들의 크기를 줄여 공간을 키웠다. 특히 개발 막바지에 합류한 페리 포르쉐의 외조카 페르디난트 피에히에 의해 엔진출력은 매우 높아졌다. 이때 만들어진 엔진 설계의 주요 특징들은 부치 포르쉐의 차체 디자인과 더불어 이후 30년 넘게 이어졌다.
이렇게 개발된 포르쉐의 새 차는 개발 프로젝트 이름을 차의 이름으로 쓰는 전통에 따라 901이라는 모델명을 차체 뒤에 붙이고 1963년 프랑크푸르트 모터쇼에 첫선을 보였다. 관람객들의 뜨거운 반응을 확인한 포르쉐는 마무리를 거쳐 차를 내놓을 계획이었지만, 의외의 복병이 발목을 잡았다. 프랑스 자동차 메이커인 푸조가 프랑스에서 가운데 숫자 ‘0’이 들어가는 세 자리 숫자를 모델명으로 쓰는 규칙을 상표로 등록해 놓았기 때문에 프랑스에서 901이라는 이름의 차를 내놓을 수 없다고 알려온 것이다. 포르쉐가 프랑스에서 이 차를 팔려면 이름을 바꿔야 했는데, 프랑스에서만 다른 이름의 차를 내놓느니 차라리 모델명 자체를 다른 것으로 바꾸는 것이 낫겠다는 결론을 내렸다. 그래서 새 차의 이름은 가운데에 ‘0’ 대신 ‘1’을 쓴 911로 결정되었다. 이렇게 해서 이후로 45년 동안 포르쉐 뿐 아니라 스포츠카의 대표 모델로 사랑받은 포르쉐 911이 태어나게 된 것이다.
911 탄생 30주년 기념으로 함께 선 부치 포르쉐(왼쪽)와 페리 포르쉐 부자 ©Porsche AG


강남 재건축 막히니 3조 강북 재개발 놓고 수주전… 한남뉴타운 등 컨소시엄? 단일 브랜드?
기사입력 2019.10.02 14:37:59
재건축초과이익환수제, 민간택지 분양가상한제 등 연이은 재건축 규제 강화로 강남 재건축 사업이 주춤하면서 상대적으로 규제 영향이 적은 재개발 사업에 대한 기대감이 높아지고 있다. 강북을 대표하는 대형 재개발 사업장들이 잇따라 시공사 선정에 나서면서 시공능력평가 상위 10위권 내 기업들의 개발 수주전이 달아오르고 있는 것.
올 하반기 수주전에서는 공사비 1조8880억원 규모의 한남3구역 재개발과 9182억원 규모 갈현1구역 재개발이 가장 큰 대어다. 2개 지역 공사비만 합쳐도 3조원에 육박할 정도로 수주 규모가 크다. 열기를 증명하듯 최근 열린 각 구역 시공사 선정을 위한 현장설명회에는 다수의 대형사들이 참여하면서 치열한 경쟁을 예고했다.
건설업계에서는 이 사업 중 한 곳만 수주하더라도 올해 수주목표의 절반을 채울 정도인 만큼 실적달성의 분수령으로 보고 사활을 걸고 있다. 하지만 수주경쟁이 과열되면 최근 고척4구역의 사례 등 자칫 고소전으로 이어질 수도 있어 신중한 자세로 수주전에 임하고 있는 상황이다.
서울 한남3구역 전경
▶“한남뉴타운 주도권 걸렸다”
한남3구역 5개사 각축
용산 한강변을 아우르는 한남뉴타운의 대표주자인 한남3구역은 서울 재개발 최대어로 꼽힌다. 38만여㎡ 부지에 아파트 5816가구(임대 876가구 포함)와 근린생활시설을 짓는다. 예정공사비는 3.3㎡당 595만원, 총 1조8880억원으로 역대 재개발 사업 중 가장 큰 규모다.
업계 관계자는 “재개발 지역 중 3.3㎡당 사업비가 가장 높다”며 “프리미엄 단지로서 고급화를 추구하는 조합원들의 열망이 반영된 결과”라고 말했다.
한남3구역은 향후 강남을 능가할 입지로 평가받는 용산구 한남뉴타운 내에서도 노른자위 땅으로 꼽힌다. 북측으로 이태원로와 연결되고 지하철 6호선 이태원역과도 가깝다. 남측으로는 서빙고로, 강변북로 등과 이어지는 교통의 요지다.
사업속도도 한남뉴타운에서 가장 빠르다. 지난 2003년 뉴타운 지정 이후 2009년 정비구역 지정, 2012년 조합설립인가, 2017년 서울시 건축심의 통과, 지난 3월 말 사업시행인가를 받았다. 조합은 2024년 입주를 목표로 올해 시공자를 선정해 조합원 분양 등의 절차에 들어간다는 계획이다. 최근 재개발 사업의 걸림돌이었던 행정소송에서도 승소하면서 사업에 속도가 붙었다. 서울고등법원은 지난 10일 한남3구역 재정비촉진계획변경결정 행정소송 2심 최종판결에서 서울시에 승소판결을 내렸다.
앞서 서울 용산구 한남동 686-30번지에 있는 한남로얄팰리스 아파트 일부 소유주는 지난 2017년 재개발을 반대, 해당 단지를 한남3구역에서 제외해달라고 서울시를 상대로 행정소송을 제기했다. 서울시는 1심에서 패소한 뒤 항소, 이번 2심에서 승소했다. 서울시가 1심에 이어 또다시 패소할 경우 재개발 사업에 난항이 불가피해질 수밖에 없는 상황에서 승소하자 한남3구역은 한숨을 돌리게 됐다.
역대급 수주 규모에 대형건설사들의 경쟁도 치열하다. 서울의 주요 부촌으로 거듭날 한남뉴타운에서도 가장 규모가 크다는 상징성 때문에 쟁쟁한 건설사들이 깃발을 꽂겠다고 나섰다. 홍보전이 과열되면서 서울시가 조합 측에 시공사 선정 기준을 제대로 이행하라는 공문을 보내는 등 예의주시하고 있을 정도다.
지난 2일 열린 현장설명회에는 현대건설·대림산업·GS건설·대우건설·SK건설 등 5개사가 참여했다. 막판까지 사업 참여 여부를 저울질했던 시공능력평가 1위의 삼성물산은 끝내 입찰을 포기했다. 조합은 이날 참여한 5개사 시공사 선정을 위한 1차 합동 설명회를 11월 28일에, 시공사 선정 총회를 12월 15일에 개최할 예정이다.
이번 수주전 결과는 대형사들의 올해 수주실적을 결정하는 것은 물론 브랜드 경쟁력까지 가늠할 수 있는 기회다. 사업 규모가 어마어마한 만큼 향후 한남뉴타운 사업을 주도할 수 있다는 상징성 또한 크기 때문에 수주에 성공할 경우 브랜드 이미지를 높이는 데 큰 도움이 될 것으로 보인다.
한 대형건설사 관계자는 “한남3구역 한 곳만 수주하더라도 올해 수주목표의 절반을 채울 수 있는 만큼 건설사들의 실적 희비를 가를 분수령이 될 것”이라며 “정부의 공급 규제가 이어지면서 먹거리가 부족한 상황이기 때문에 한 치의 양보 없는 경쟁을 펼칠 것”이라고 말했다.
▶“은평구 최강자 가린다”
갈현1구역도 수주전 점화
은평구 갈현1구역도 한남뉴타운에 비해 많이 알려지진 않았지만 강북 재개발 사업을 대표하는 대어다. 수도권광역급행철도(GTX-A) 등 교통·인프라 호재가 있는 데다 사업 진행 속도가 빠르고 규모가 커 강북권 거물급 사업장으로 꼽힌다.
서울 은평구 갈현동 300번지, 대지면적 23만8850㎡(연면적 65만2770㎡)에 지하 6층∼지상 22층 39개동, 4116가구를 조성하게 될 재개발 사업지다. 조합분은 2677가구이며, 일반분양은 819가구, 임대주택은 620가구로 계획됐다. 예정공사비는 9182억원에 달한다.
교통호재에 따라 입지 여건도 개선될 것으로 전망된다. 이 사업장은 지하철 3, 6호선 연신내역이 도보권인 데다 오는 2023년 GTX-A노선이 개통하면 3개 노선이 지나는 트리플 역세권이 된다. GTX-A 연신내역에서 강남 삼성역까지 예상 소요 시간이 10분대로 은평구의 단점이었던 강남 접근성도 보완된다.
지난달 26일 열린 현장설명회에는 현대건설, GS건설, 롯데건설이 참여해 치열한 경쟁을 예고했다. 이들 3사는 인근 지하철역, 버스정류장에 광고물을 설치하는 등 주민들을 겨냥한 홍보 활동을 진행하고 있다.
현대건설은 은평구 내 정비사업 수주 1위 브랜드의 위상을 지키려 하고 있다. 현대건설은 은평구 내에서 북한산 힐스테이트 1·3·7차, 힐스테이트 녹번, 힐스테이트 녹번역, 백련산 힐스테이트 1∼4차, 박석고개 힐스테이트 1·12단지, 은평뉴타운 현대힐스테이트 13단지 등 무려 10여 곳에 달하는 사업을 진행하며 이 지역 최강자로 부상한 상태다. 지난 2017년에는 은평구의 재개발 대형 사업지로 꼽힌 ‘대조1구역’을 수주하기도 했다. 현대건설 관계자는 “갈현1구역이 좋은 현장인 만큼 총력을 기울이고 있다”며 “은평구의 랜드마크로 조성해 힐스테이트 브랜드 타운을 만드는 것이 목표”라고 말했다.
GS건설은 올 상반기 서울 봉천, 대전 대사동, 부산 부곡2 등 재개발 사업을 확보하며 정비시장에서 입지를 다지고 있다. 은평구 내에선 최근 백련산파크자이의 입주를 마무리했다.
GS건설은 지난 2005년 갈현1구역 재개발 사업의 시공사로 선정됐으나, 서울시가 시내 아파트를 대상으로 재건축·재개발 연한을 강화하면서 시공권이 물거품된 바 있다. 재탈환에 도전하는 GS건설은 ‘조경 특화 설계’를 수주 전략의 한 축으로 삼았다. GS건설 관계자는 “갈현1구역은 단지 건너로 북한산이 보이는 산자락에 위치한 단지”라며 “자연친화적인 조경특화설계에 주안점을 두어 조합원들의 선호도를 높일 계획”이라고 말했다.
GS건설은 지난해 ‘미사강변센트럴자이’와 ‘서울숲리버뷰자이’가 자연환경대상에서 환경부장관상을 받는 등 친환경 조경에 두각을 나타내고 있다. 지난 4월 분양한 ‘방배그랑자이’도 우면산과 매봉재산이 단지를 둘러싼 점을 이용해 이들 숲을 단지 내로 연결하는 ‘천년의 숲(가칭)’ 조경시설을 조성해 호평을 받은 바 있다.
롯데건설도 불광롯데캐슬 등 은평구 내에서 꾸준히 사업을 진행한 이력을 바탕으로 시공권 확보에 도전하고 있다. 롯데건설은 공사비를 조합이 원하는 수준에 맞추는 등 가성비를 내세워 수주전에 임하고 있는 것으로 알려졌다.
한 건설사 관계자는 “정부와 서울시의 규제로 재건축 사업이 꽉 막혀 있기 때문에 서울의 굵직한 재개발 사업장에 더 공을 들이는 분위기”라며 “갈현1구역은 사업 속도나 규모 면에서 두드러지기 때문에 시공사들의 수주 의지가 강하다”고 말했다.
▶“컨소시엄은 절대 안 돼”
시공사 vs 조합원 갈등 심화
이처럼 공사비가 3조원대에 달하는 굵직한 재개발 수주전이 시작되면서 각 구역에서 시공사 컨소시엄 구성 문제가 뜨거운 감자로 떠올랐다. 건설사가 리스크 분산을 위해 컨소시엄을 구성해 사업을 진행하려 하는 것과 달리 조합에서는 시공 품질 향상을 위한 단독시공 입찰을 원하는 등 이견을 보이고 있다.
국토교통부는 컨소시엄 구성 제한에 대한 법령상 별도 규정을 두고 있지 않은 만큼 조합에서 컨소시엄 입찰을 제한할 수 있다고 판단하고 있다. 조합의 선택에 따라 사업 속도가 판가름 날 수 있어 입찰에 나선 주요 건설사들의 셈법은 더욱 복잡해질 전망이다.
최근 한남제3재정비촉진구역 주택재개발정비사업조합은 시공사의 컨소시엄 구성을 제한하기로 했다. 조합은 오는 11월 열리는 정기총회에서 시공사 선정 입찰 공고문을 변경 결의할 방침이다.
이수우 한남3구역 조합장은 “국토부로부터 조합정관이나 총회의결로서 컨소시엄 불가 명기가 일반경쟁입찰 위반이 아님을 간접적으로 표현하는 답변을 받았다”며 “다수 조합원의 염원대로 컨소시엄 불가조항을 명기하고자 한다”고 밝혔다.
앞서 이곳 조합원들은 컨소시엄으로 시공할 경우 하자 발생 시 책임소재가 불분명하다는 점, 다수 브랜드가 혼재해 상품 가치가 떨어질 수 있다는 점 등을 우려해 단독시공 입찰을 강력하게 요구했다. 당시 조합에서는 이러한 요구에도 불구하고 ‘도시 및 주거환경정비법(도정법)’ 위반 소지가 있다며 ‘컨소시엄 불가조항’을 입찰 공고문에서 제외해 조합원들의 반발을 샀다.
이에 일부 조합원은 ‘한남3 단독 추진위원회’를 꾸려 조합 운영에 반발했다. 추진위는 지난 25일 입찰 결의서에서 “조합의 컨소시엄 허용은 용납될 수 없다”며 “단독 시공사를 선정하도록 컨소시엄 불가 내용을 반드시 명시해야 한다”고 주장했다.
현재 한남3구역 재개발 사업에 출사표를 던진 건설사는 현대건설, 대우건설, GS건설, 대림산업, SK건설 등이다. 이들 건설사는 지난 2일 열린 조합의 현장설명회에서 입찰 자격을 받았다. 업계에서는 당초 입찰 공고문에 컨소시엄 불가조항이 없었던 만큼 이곳 재개발 사업은 건설사들이 공동으로 참여할 것으로 예상했다. 전반적인 주택시장 침체와 정부의 시장 안정화 정책 등이 맞물린 현 상황을 고려했을 때 상대적으로 리스크를 줄이고 비용을 절감할 수 있기 때문이다.
하지만 조합이 컨소시엄 입찰 불가로 방침을 바꾸면서 5개사는 내달 18일까지 입찰 제안서를 제출하기 위해 설계안을 마련 중이다. 업계에서는 컨소시엄 구성 가능성을 염두에 두고 입찰에 참여한 건설사의 경우 사업 전략을 다시 짜야 할 수 있다고 입을 모은다. 자칫 사업 속도가 지연될 수 있다는 목소리도 나온다.
한 대형건설사 관계자는 “컨소시엄 구성을 전제로 설계안을 마련하고 있던 건설사들은 난감할 수 있다”며 “단독입찰이 부담스러울 경우 본격적인 수주전에 앞서 손을 떼는 시공사가 발생할 가능성도 없지 않다고 본다”고 말했다.
고덕그라시움 전경
컨소시엄 논란은 비단 한남3구역만의 문제는 아니다. 지난 16일 시공사 입찰공고를 낸 은평구 갈현1구역 재개발 조합도 비슷한 상황이다.
공사비 9182억원 규모의 갈현1구역은 한남3구역과 함께 서울 재개발 주요 지역으로 꼽힌다. 지난달 26일 열린 시공사 선정 현장 설명회에서 조합원 40여 명은 컨소시엄 결사반대를 외쳤다. 이날 설명회에는 현대건설, GS건설, 롯데건설이 참여했다.
이처럼 컨소시엄 문제가 갈등의 핵심으로 떠오른 것은 건설사와 조합의 이해관계가 크게 엇갈리기 때문이다. 건설업계는 일반적으로 컨소시엄을 꾸리면 자금 조달 부담과 출혈경쟁을 줄일 수 있다고 본다. 대형건설사 관계자는 “자금력이 뛰어난 건설사도 수조원의 사업비는 부담인 게 사실”이라며 “경쟁사끼리 손을 잡으면 불필요한 출혈을 줄일 수 있다는 장점이 있다”고 말했다.
단독 시공을 주장하는 조합원의 목소리는 이와 다르다. 한남3구역 한 조합원은 “단독 시공을 해야 아파트 건설과정에서 자재 고급화와 투명성을 높일 수 있다”며 “프리미엄 가치는 브랜드에서 나온다”고 말했다.
조합원들은 컨소시엄으로 시공된 아파트의 경우 하자 처리 등 AS가 제대로 처리되지 않고 시공사들 간 책임을 떠넘기는 경우가 많다고 주장하고 있다. 실제로 최근 대우건설·현대건설·SK건설이 컨소시엄으로 참여한 서울 강동구 고덕그라시움의 부실시공 문제를 둘러싸고 입주자와 시공사 간 갈등이 격화되고 있다.
강동구 온라인 구청장실 홈페이지는 고덕그라시움 준공 승인을 불허해 달라는 민원글로 도배됐다. 지난 6일 이후 3일간 올라온 글만 300개가 넘을 정도다.


해커들이 요하네스버그 사이버 공격 후 비트코인 요구 | 한국외국어대학교 아프리카연구소 해커들이 요하네스버그 사이버 공격 후 비트코인 요구 | 한국외국어대학교 아프리카연구소
해커들이 요하네스버그 사이버 공격 후 비트코인 요구
2019년 11월 3일 뉴스 브리핑비트코인, 사이버 공격, 요하네스버그, 해커장해성 HK연구보조원
작성자: 장해성 작성일: 2019.11.1
요하네스버그 관계자들이 비트코인으로 지불할 것을 요구하는 해커들로부터 그 도시의 사이버 네트워크 통제권을 확보하기 위해 애쓰고 있다. 요하네스버그 시 의원 은고베니(Ngobeni)는 해커들이 지난 목요일 이 도시의 컴퓨터 시스템에 접속하였으며, 월요일까지 500,000랜드에 상당하는 비트코인 4개로 지불할 것을 요구했다고 발표하였다. 관계자들은 이를 거절하였고 현재 최후통첩의 날은 지난 상황이다. “요하네스버그시는 비트코인에 대한 그들의 요구에 굴복하지 않을 것이며, 우리는 시스템을 원래 상태로 완전히 복구할 수 있을 것이라고 확신한다”라고 은고베니가 성명에서 발표하였다. 그는 이번 공격을 “이 도시의 사람들에 대한 공격”이라고 간주하였으며, 해커들은 주민들이 공과금을 납부하고 시의회가 협력업체에 정산하는 기간을 노렸다고 말했다.
요하네스버그시 대변인 나타티씨 모디노가네(Nathatisi Modinogane)는 해커들이 직원들의 노트북에 비트코인을 지불하라는 메시지를 보냈으며, 당국은 더 큰 피해를 막기 위해 시스템을 강제로 폐쇄할 수밖에 없었다고 말했다. 또한 그는 이번 사이버 공격이 이 도시의 온라인 전자 플랫폼에 영향을 주었으며, 현지 및 국제 포렌식 전문가들이 시스템을 80% 복구해 놓았다고 말했다.


신간 '비행기 대백과사전'은 인류 역사에 날개를 달아 준 비행기를 다룬 책이다. DK 대백과사전 시리즈의 최신작이자 국내 최초로 소개되는 도감형 비행기 대백과로 미국 스미스소니언 박물관을 비롯한 세계 유수의 항공 우주 박물관과의 협력 작업의 결실이기도 하다. 이 책은 1783년 몽골피에 형제의 열기구에서 출발해 1903년 동력 비행에 성공한 라이트 형제의 플라이어 호, F-22와 활공 로켓에 이르기까지 850대 비행기를 하나하나 살펴보며 비행의 역사를 따라간다. 각 비행기의 최고 속도와 엔진 사양 등의 제원, 제작 비화, 근황에 이르기까지 다양한 이야기들도 이어진다.
(필립 화이트먼 지음, 이민아, 정병선 옮김/사이언스북스, 5만원)
◆인생을 헤쳐나가는 이에게 전하는 '기사의 편지'
영화 '죽은 시인의 사회'에서 키팅 선생의 파격적이고 열린 교육을 통해 눈을 떠 나가는 풋풋한 고등학생 토드를 연기하며 우리에게 이름을 알린 에단 호크. 아카데미 연기상 후보에도 오른 바 있는 실력파 배우인 그의 또 다른 직업은 작가다. 신간 '기사의 편지'는 그가 쓴 세 번째 책이다.
에단 호크는 '기사의 편지'에서 기사의 피나는 수련과 치열한 전투, 시끌벅적한 결혼식 피로연, 동료와의 진한 우정 등에 얽힌 일화 속에서 우리 인생에 꼭 필요한 가르침을 이끌어 내는 데에 탁월한 솜씨를 보여 준다. 그는 자신의 개인적 체험뿐만 아니라 아메리카 원주민 우화, 중국 고사, 불교 설화 같은 옛이야기에서 영감을 얻어 재구성한 에피소드들을 통해 중세의 기사도를 현대적으로 재해석한다. (에단 호크 지음, 라이언 호크 그림, 전미영 옮김/부키, 1만2천원)
◆그들에 열광하는 이유 '슈퍼 히어로'


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2011년부터 시작된 내전으로 인해 많은 사람이 시리아를 떠났다. 게이드와 압둘도 떠났다. 언제 폭탄이 날아와 나의 공간을 무너뜨릴지, 언제 나와 내 가족이 죽게 될지 모른다. 계속 남아 있다면 나 역시 무기를 들어야 한다. 나의 삶, 그리고 마주 선 타인의 삶을 지키기 위해 결국 이들은 목숨을 걸고 그곳에서 탈출하기를 선택했다. 길 너머 길을 계속해서 걸어야 하는, 기약 없는 여정을 택했다.
게이드와 압둘은 자신들의 이야기를 무엇 하나 더하거나 빼지 않고, 자신들의 시선으로 기록해 나간다. 원치 않는 삶의 공간에서 탈출해, 그 후의 내 삶을 스스로 만들어 나가는 과정을 우리는 그대로 따라갈 수 있다.
탈출의 모습은 돈이 있는지, 동행이 있는지, 데려올 가족이 있는지 등에 따라 달라진다. 이들이 가진 수많은 이야기는 난민이라는 이름 뒤로 사라지는 듯하다.
뉴스에서는 불법으로 국경선을 넘는 이민자들을 체포하겠다는 경고가 흘러나온다. 사실 전쟁만 아니면 이들은 시리아에서 살기를 원한다. 끊임없이 걷고 움직이지만, 이들을 반기는 공간은 없다. 이들은 걷는 걸 멈추고 쉴 수 있는 나의 공간을 찾고 싶다.
도대체 어디서부터 잘못된 걸까? 어느덧 햇수로 7년째를 넘기고 있는 시리아의 끔찍한 내전 말이다. 2011년 3월부터 시작된 시리아 혁명은 자유와 평등을 향한 민중들의 고귀하고도 감동적인 한 편의 대서사시였다. 아무리 지금의 현실이 참혹하고 암울할지라도, 1963년과 1966년, 1970년, 이렇게 세 차례의 쿠데타를 거쳐 집권한 알 아사드 가문과 그 측근들에 의해 무려 40년 동안이나 빼앗겨온 자신들의 목소리를 스스로 되찾겠다고 거리로 쏟아져 나온 민중들의 그 용기조차 부정한다면, 앞으로 우리가 감히 어떻게 인간의 존엄과 역사의 진보를 입에 담을 수 있겠는가.
그러나 시리아의 바샤르 알 아사드 정권은 모두의 예상보다 훨씬 더 교활하고 잔인했다. 평화적인 시위대를 잔인하게 무력으로 진압함으로써 무장투쟁을 유도해내는 ‘항쟁의 군사화’, 수백 명에 달하는 급진 이슬람주의자들을 의도적으로 감옥에서 풀어줘 시민군 틈에 뒤섞이게 함으로써 시민항쟁의 대의를 종교적 명분으로 변질시키는 ‘항쟁의 이슬람주의화’, 인구의 75%를 차지하는 수니파 주민들과 15%의 시아파 알라위 주민들, 그리고 소수 쿠르드족을 서로 적으로 돌려세우는 ‘항쟁의 종파주의화’, 정권과 같은 종파인 이란과 레바논의 헤즈볼라 민병대를 내전에 불러들임으로써 반대편 종파의 터키와 걸프국가들을 끌어들이고, 러시아까지 불러들여 미국과 서방국가들의 군사개입을 이끌어내는 ‘내전의 국제 분쟁화’라는 파멸적인 전략으로 대응한 것이다.
오늘날 우리가 목격하고 있는 시리아의 현실은 바로 그러한 전략의 잔인한 결과물이다. 한때 국가대표 골키퍼로 활약하다가 항쟁의 한복판에 총을 들고 뛰어든 한 청년의 모습을 담은 다큐멘터리 영화 <홈스는 불타고 있다>(2013)의 등장인물들과 같은 젊은 시민군들과 주민들은 이제 상당수가 그 자리에 없다. 수만 명에 달하는 정치 수감자 중 하나가 돼 감옥에서 고문을 당하고 있거나, 수십만 명의 실종자 중 한 사람이 됐거나, 50만 명이 넘는 사망자 가운데 하나로 땅에 묻혔거나, 나라 밖으로 탈출한 5백만 난민의 대열에 합류했거나, 목숨을 부지할 가능성이 조금이나마 더 높은 곳을 찾아 거기가 어디인지도 모른 채 시리아 이곳저곳을 옮겨 다니는 630만 실향민 중 한 사람일 가능성이 큰 것이다.


지난 10월 14일 경북경찰청은 매크로 프로그램을 통해 불법 티켓 거래를 진행한 22명을 적발하고 11월 1일 총책 A 씨(29), B 씨(29) 등을 구속했다고 밝혔다. 이들은 약 9,000매의 표로 7억 원 이상의 부당이득을 얻었다고 알려졌다. 이들은 매크로 프로그램으로 티켓을 대량 구매한 후, 티켓 거래 사이트나 여행사를 통해 티켓을 팔아 이익을 얻었다. 보통 이런 불법 티켓거래는 아이돌 콘서트 티켓에 관해서만 많이 일어날 것이라고 생각하지만, 야구 티켓이나 영화표, 명절 기차표 등으로도 불법 티켓 거래가 빈번히 일어난다. 특히 명절 기차표 같은 경우에는 기차를 안 타는 것이 불가피한 사람들이 많아 그것을 노리고 표를 예매해 프리미엄을 붙여 재양도하는 사람들이 많다. 아이돌 콘서트에서의 불법 티켓 거래는 당연히 있는 일이 되었다. 인기가 많으면 많은 아이돌일수록 프리미엄을 붙여 파는 일명 '플미표'는 없어질 줄 모르고, 매크로를 사용하여 표를 잡는 사람은 점점 늘어나고 있다. 심지어 SNS에서는 매크로 프로그램을 판매하기도 하며, 매크로나 직링(예매창으로 바로 들어가게 해주는 링크)을 이용하여 대리 티켓팅을 해주는 업체에 팬들은 대리 티켓팅을 맡기기도 한다. 이런 불법 티켓 거래들은 날이 가면 갈수록 심해지고 있지만, 그에 처벌은 제대로 되지 않고 있다. 왜일까?
현행법상 불법 티켓은 ‘현장’에서 적발하여야 처벌을 할 수 있도록 규정되어 있다. 처벌도 미미한 벌금 정도에 그친다. 대부분의 불법 티켓 거래는 온라인에서 진행된다는 점을 생각하면 이 법은 불법 티켓을 효과적으로 막을 수 있는 법이 아니다. 또한 매크로를 사용하여 표를 잡았을 때 처벌을 받으려면 예매 사이트에 직접적인 피해를 줬다는 것이 입증되어야 처벌이 가능한데, 대부분의 매크로를 사용해 잡은 표들은 직접적인 피해를 주지 않는다. 기차표의 불법 티켓 거래는 철도사업법에서 가격을 덧붙여 팔시 1,000만 원 이하의 과태료를 부과한다고 나와 있어 다른 불법 티켓에 비해서는 법률이 잘 제정되어 있는 편이다. 영화표의 불법 티켓 거래에 대한 법도 새로 발의되었다. 철도사업법과 비슷한 내용으로 표를 예매하여 돈을 덧붙여 팔시 1,000만 원 이하의 과태료를 부과한다는 것이다. 하지만 가장 불법 티켓 거래가 많이 일어나는 콘서트 표에 대한 법은 아직도 제자리걸음이다. 2018년 불법 티켓 거래를 처벌할 수 있는 경범죄 처벌법을 개정하자는 내용의 법도 발의되었지만, 발의된 이후로 진행이 되지 않고 있다.


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프로젝트관리조직(PMO) 체제 도입의 성공은 PMO에 대한 올바른 이해로부터 출발한다. 일부 시스템통합(SI) 업체들은 PMO가 필요없다거나 또는 역할을 최소화하는 방향으로 고객을 유도함으로써 혼란을 가중시키고 있다. PMO 체제가 도입되면 SI업체는 보다 높은 수준의 관리와 통제를 받기 때문이다. PMO 체제 도입과 관련해 몇 가지 중요한 논점에 대해 살펴본다.
◇왜 PMO가 필요한가=과거 IT부서 업무는 운영업무가 80% 이상이었으며, 프로젝트는 간혹 발생하는 `사건'이었다. 지금은 여러 개의 프로젝트가 동시에 진행되는 경우가 많아졌으며, 이로인해 프로젝트 관리 능력이 그만큼 중요하게 됐다. 또 정보시스템의 통합성이 강조되고, 다양한 선진기술이 적용됨에 따라 내용적으로도 프로젝트 관리의 난이도가 높아졌다. 따라서 전문적이고 독립적인 프로젝트 관리 기능이 필요하게 된 것이다.
PMO는 프로젝트 전체 비용을 줄이기 위해 필요하다. 프로젝트 총 비용은 프로젝트 소요비용과 실패로 인한 기회비용의 합이다. 과거에는 총 비용에 실패에 따른 기회비용을 고려하지 않았으나, 지금은 정보시스템 실패는 기업의 경영위험으로까지 연결되고 있기 때문에 실패의 기회비용을 감안해야 한다.
실패의 기회비용은 실패할 경우 예상되는 손실액에 실패 확률을 곱한 값이다. 프로젝트 실패에 따른 손실액에는 가동 지연에 따른 영업기회 상실 비용과 가동 이후 수정 보완에 드는 비용, 가동 이후 예상 활용기간 단축에 따른 비용 등이 포함된다.
PMO를 도입하면 초기 비용은 증가하지만 프로젝트 성공 확률을 높임으로써 결과적으로 프로젝트 총비용을 절감할 수 있다.
◇PMO 체계에 관한 혼란=PMO 도입방식과 관련해 다양한 오해가 존재한다. 하나는 분업인가, 균형인가에 관한 것이고, 다른 하나는 프로젝트 조직인가, 프로세스 조직인가에 대한 것이다.
프로젝트 팀에도 관리 기능이 있는데 PMO를 두게 되면 관리 기능이 중복되는 것이 아닌가하는 의문을 갖게 된다. 분업은 적은 비용으로 높은 산출을 얻게 한다. 생산성에 초점을 맞추게 되면 PMO는 오버헤드만 발생시키는 조직으로 인식하는 오류를 범하게 된다. PMO는 목표 달성을 담보하기 위해 필요한 조직이라는 점을 깨닫는 것이 중요하다.
개발에 치우치다 보면 프로젝트의 목표 달성 및 전사적 통합의 관점을 잃어버리기 쉽다. 또 개발팀에만 의존하다 보면 프로젝트 상황을 객관적으로 파악할 수 없다. PMO는 균형을 추구함으로써 결과적으로 프로젝트의 성공 및 비즈니스 효과 창출에 기여한다.
특정 프로젝트를 위해 PMO 조직을 도입하는 것은 원칙적으로 잘못된 것이다. PMO는 하나의 프로젝트를 위한 조직이 아니다. 복수의 프로젝트를 일관되게 관리하기 위해 필요한 조직이 바로 PMO이다. PMO는 프로젝트의 기획 단계에서부터 종료 이후 평가단계까지를 주관할 수 있어야 한다. 잘못 시작된 프로젝트를 성공시키는 것은 거의 불가능하기 때문이다. 또 PMO는 프로젝트 조직이 아니고 상설 조직이어야 한다. PMO가 종종 `Program Management Office`로 표현되는 것도 이런 이유에서이다.
PMO는 원칙적으로 `갑'이 주도해야 한다. PMO는 아웃소싱 대상이 아니며, 외부요원에 대한 의존도가 크면 클수록 프로젝트의 실패가능성도 높아진다는 점을 명심해야 한다.
다만 PMO를 수행하기 위해 필요한 전문인력이 부족할 경우 외부 인원을 활용하는 것은 바람직하다. PMO에 투입되는 외부 요원을 흔히 `갑의 친구'라고 부르는 것은, 소속은 외부 요원이라 하더라도 PMO에 투입되는 순간 `갑'의 입장에서 프로젝트 관리를 진행해야 한다는 뜻이다.
◇필요한 역량과 규모=PMO의 사명은 비즈니스에 적합한 정보시스템 구현을 책임지는 것이라 할 수 있다. 즉 비즈니스와 정보기술의 연결고리 역할을 담당한다. 따라서 PMO가 갖춰야 할 역량으로는 경영전략에 대한 이해, 충분한 업무지식, 방법론 및 구현 관련 정보기술 능력, 프로젝트 관리 프로세스에 대한 이해와 경험 등 네 가지를 들 수 있다.
PMO에 투입되는 외부 요원은 헌신성과 객관성을 갖추어야 한다. SI사업 또는 장비 공급 등과 같은 사업분야를 수행하고 있다면 공정한 PMO역할을 기대하기 어렵다.
대부분의 전산조직은 만성적인 인력부족 현상을 겪고 있다. PMO의 필요성을 이해하면서도 필요 수준의 인원 충원이 불가능해 착수하지 못하는 경우가 많다. 최소 인원으로 일단 시작하고 보는 기업도 더러 있다. 그러나 인원 규모에 따라 관리의 깊이를 조절하는 것은 바람직하지 않다. 대충하는 관리는 차라리 하지 않는 것만도 못하기 때문이다.
IT조직의 크기에 따라 차이가 있겠지만, PMO 조직은 최소 5명 이상은 돼야 한다. 전산인력의 수가 100명을 넘는 경우에는 전체 인원의 5∼10% 정도를 확보해야만 한다.
PMO에 인원을 투입하는 것만으로 PMO 체제를 가동시킬 수 있는 것은 아니다. PMO가 제대로 활동하기 위해서는 PMO의 베이스라인이 확보돼 있어야 한다. PMO 베이스라인은 아키텍처, 정보화계획, 소프트웨어프로세스(주로 프로젝트 관리 및 요구사항 관리), 보유 자원 내역(인력 포함) 등이다. 베이스라인이 확보되지 않은 기업은 사전 PMO 단계를 거쳐야만 한다. 사전 PMO 단계는 1∼4개월 정도 소요된다. 장기적으로는 PMO 프로세스를 자동화하는 것도 필요하다.


손흥민은 28일 영국 런던 웸블리 스타디움에서 열린 2017-2018 잉글리시 프리미어리그 3라운드 번리와의 홈 경기에서 4-2-3-1 포메이션의 왼 측면 공격수로 선발 출전해서 후반 25분까지 뛰었다. 시즌 1,2라운드에선 후반 교체 투입됐던 손흥민은 3경기만에 선발 출전할 정도로 컨디션을 끌어올렸다.
손흥민은 지난 6월 카타르와 2018 러시아 월드컵 아시아 최종예선 8차전 원정 경기에서 오른팔이 부러진 후 재활에 매진해왔다. 여전히 오른팔에 붕대를 한 채 출전했지만 부상 복귀 후 오랜 시간 뛸 정도로 컨디션을 끌어올린 건 고무적이다. 31일 이란전, 다음달 5일 우즈베키스탄전 등 러시아월드컵 최종예선 최종예선 9,10차전을 앞둔 축구대표팀으로선 손흥민의 컨디션 상승이 호재로 작용할 전망이다.
활발하게 움직이면서 동료들의 공격 기회를 만드는데 집중했던 손흥민은 후반 들어선 인상적인 장면을 많이 만들지 못했다. 토트넘의 공격도 답답했다. 전반에만 슈팅 14개를 난사했지만 한 골도 넣지 못했다. 그나마 후반 4분 델리 알리가 문전 혼전 상황에서 수비 맞고 나온 공을 오른발로 밀어넣으면서 토트넘이 앞서갔다. 토트넘은 후반 25분 손흥민 대신 무사 시소코를 투입하며 공격진에 변화를 줬다. 하지만 해리 케인과 무사 뎀벨레의 슈팅이 번번이 상대 골키퍼와 수비진에 막히는 등 어렵게 경기를 풀어갔다. 결국 토트넘은 후반 추가시간 크리스 우드에게 동점골을 내주면서 1-1로 무승부를 거뒀다.


우리 대부분은 좋아하는 애니메이션 영화가 있을 것이다. 애니메이션 영화는 우리를 즐겁게 해줄 뿐만 아니라 삶의 교훈과 도덕적 가치를 가르치며, 무엇보다도 언어도 가르쳐준다. 애니메이션의 대화는 더욱 알아듣고 이해하기 쉽기 때문이다.
일부 국가에서는 영화를 모국어로 더빙해 공개하기도 한다. 영화에서 더 많은 교훈을 시청자에게 가르칠 수 있는 방법이다. 하지만 일부는 영화에 나오는 원어 영어를 활용해 영어 실력을 향상시키기도 한다. Simply Better English의 기사에 따르면 영어 실력을 기르기에 좋은 애니메이션 영화 몇 편을 소개했다.
• 슈렉(Sherek, 2001)
슈렉은 지난 몇 년간 전 세계적으로 찬사와 인정을 받아왔다. 이 영화가 진정한 우정과 사랑은 보이는 것이 전부가 아니라는 교훈을 주지 않는다고 말할 사람은 없을 것이다. 우리는 이 영화에 나오는 여러 대사를 인용하기도 한다. 영화는 전체적으로 시청자들이 이해하기 쉬운 메시지를 전달하며 큰 인기를 끌었다. 어린이들에게 유익하며 줄거리를 놓치지 않을 수 있는 구성이다.
• 프로즌(Frozen, 2013)
지난 몇 년간 프로즌은 가장 주목할 만한 애니메이션 영화 중 하나로 선정돼왔다. 프로즌은 자신의 냉동 능력을 두려워하는 여왕 엘사에 관한 이야기이다. 엘사의 여동생 안나는 성 안에서 무언가 잘못되었다는 것을 깨닫고 엘사를 구출하려고 한다. 엘사와 안나 두 자매에게 사랑에 빠지지 않을 수 없을 것이다. 다행히 영어로 제작된 애니메이션 영화 중 초보자들이 시청하기 가장 좋은 작품 중 하나다. 주인공들이 다른 월트디즈니사의 영화에 비해 단순한 단어들로 대화하기 때문이다.
• 니모를 찾아서(Finding Nemo, 2003)


금요일 오후, 좀처럼 휴무일을 맞추기 힘든 친구 녀석과 이틀 연속으로 만나는 행운(?)을 누렸습니다. 어제 잔뜩 먹고도 부족했던지 기분전환할 디저트를 먹자고 하더군요. 점심 식사 전에 디저트부터 찾는 그와 저는 이쪽으로는 제법 취향이 잘 맞는 편입니다. 무더운 날씨를 피해 쇼핑몰 안에서 시간을 보내기로 했고, 여의도 IFC몰 지하 3층의 식당가에 있는 디저트 카페 르돌치 1946을 찾았습니다.
이탈리안 디저트 카페를 표방하는 곳으로 이태리 빈디에서 직접 독점 공수해온 ‘티라미수 콘 도피오 사보이’와 ‘밀레포리에’가 유명한 곳입니다. ‘숲속의 열매', '레몬의 기쁨' 등 다양한 스타일의 디저트를 볼 수 있는데 눈으로 보는 것만으로도 즐거울만큼 모양새가 좋고, 특히 여성분들 취향에 잘 맞을 것입니다. 상수점과 서래마을점이 멋진 분위기로 요즘 유명세를 타는데 IFC몰점은 같은 디저트를 좀 더 편안하고 쉽게 즐길 수 있다는 점에 장점이 있습니다.
화려한 디저트는 눈으로 보는 것만으로도 기분이 좋아집니다. 특히 가장 눈에 띈 메뉴는 이름부터 독특한 '레몬의 기쁨'. 머랭같은 커버 안에 뭐가 들어있을지 궁금한 메뉴인데 신 음식을 잘 먹지 못해서 쉽게 도전할 수 없었습니다.
르돌치 1946에서 가장 인기있는 메뉴는 ‘티라미수 콘 도피오 사보이’와 ‘밀레포리에’입니다. BEST 메뉴 표시가 되어 있어 처음 찾는 분들도 찾기가 쉽습니다. 두 메뉴는 이탈리아에서 반디에서 직접 공수해온 것이라는 말을 듣고 티라미수를 특히 좋아하는 저는 제법 기대를 했습니다. 밀레폴리에는 커스터드 크림을 넣은 페이스트리라고 하네요. 두 메뉴 모두 커피와 함께 즐기기 좋은 디저트입니다.
그 외에도 커피와 함께 즐기기 좋은 다양한 디저트들이 많습니다. 저마다 접시에 담겨있는 모양들이 특별하고, 생각보다 가격도 그리 부담스럽지 않습니다. IFC몰점은 실내 테이블이 다른 지점처럼 마련되어 있지 않은 것이 조금 아쉬웠지만 디저트 자체로는 연인과 즐기기에 좋아 보이더군요. 저는 처음 계획대로 티라미수를 주문했습니다.
음료 역시 달콤한 디저트와 함께 즐기기 좋은 메뉴 위주로 구성돼 있습니다. 기본 메뉴인 에스프레소와 커피, 홍차와 녹차 등의 차 메뉴 그리고 시즌 메뉴인 플라워 에이드가 눈길을 끕니다. 모양새로 눈길을 끄는 플라워 에이드를 친구가 주문했고, 저는 티라미수를 온전히 즐기기 좋은 아메리카노를 주문했습니다. 에스프레소가 더 좋겠지만, 한여름에 뜨거운 에스프레소는 엄두가 나지 않더군요.
테이블은 카페 뒤 푸드 코트쪽을 이용하면 됩니다. 식사중인 사람들과 함게 사용하기 대문에 다소 어수선한 것이 아쉽지만 자리 모자랄 걱정은 없겠네요. 그 중 가운데 기둥쪽 자리는 스탠드부터 긴 철제 테이블까지 제법 분위기가 괜찮았습니다.
주문한 메뉴가 나왔습니다. 티라미수 한 접시와 아이스 아메리카노, 그리고 플라워 딸기 에이드입니다. 붉은색 에이드에 다양한 색의 꽃이 올라간 모양새가 휴양지 해변에서 마시는 청량음료를 떠올리게 합니다. 간이 접시지만 티라미수와 함께 초콜릿 데코도 근사하게 나왔네요.
기대했던 티라미수는 그 향과 식감이 기대 이상이었습니다. 에스프레소에 충분히 적셔진 빵은 입에 넣는 순간 녹는 듯 부드러웠고, 치즈의 풍미와 크림의 조화도 좋았습니다. 녹는 식감 때문에 금방 다 먹어버릴 것만 같아서 아쉬울 정도로요. 디저트를 즐기는 친구도 티라미수는 기대 이상이었다고 하더군요.
먹을수록 짙어지는 아쉬움, 다음엔 혼자 와서 한 접시를 다 먹으면 더 행복할 것 같습니다. 단맛이 없는 커피와 차를 곁들이기에 아주 좋은 디저트입니다.
이색적인 모양새의 플라워 에이드는 딸기 향이 은은하게 느껴지는, 가볍게 즐기기 좋은 탄산 음료였습니다. 위에 올려진 꽃은 '먹어도 될까?'라는 질문을 친구와 나눈 뒤, 옆쪽 접시에 고이 덜어내기로 결정했고요. 하지만 이곳의 달콤한 디저트에 이런 탄산 음료나 단 맛 음료는 좋은 선택이 아닌 것 같습니다. 에스프레소나 아메리카노, 홍차 정도가 티라미수의 맛을 제대로 즐길 수 있도록 해줄 것 같네요.


김기섭 선생은 대규모 제조업과 서비스업, 대기업과 중소기업, 내수 기업과 수출기업 사이에서 볼 수 있는 ‘기업간 양극화’와, 비정규직 문제와 임금격차 심화, 자영업 비중 증대로 나타나는 ‘노동시장 양극화’가 결국에는 '소득양극화'를 불러오고, 이는 결국 교육, 건강 등 인적자본의 격차의 심화와 심지어 되물림 현상까지 강화되는 ‘대응능력의 양극화’를 겪고 있는게 한국사회의 현실이라고 분석합니다. 20대는 사회에 나가는 것을 두려워하고. 30대 여성들은 출산과 육아에 시달리고 있습니다. 그러다 30대 중반부터 40대에 들어서면 아이들 사교육비와 생활비를 조금이라도 충당하기 위해 다시 여성들이 힘들게 취업전선으로 뛰어듭니다. 하지만 이때의 일자리는 20대 때 일자리의 질과 확연이 다른 질낮은 비정규직 일자리가 대부분을 차지하게 되죠. 뿐만 아니라 OECD국가들의 취업률을 분석한 그래프가 대부분의 국가들에서 50대 초반에서 끝나지만, 우리나라는 남편들의 조기퇴직으로 여성들이 생활 부양을 계속해야 하기 때문에 50대 이후에도 지속적으로 여성들이 생활전선에 뛰어드는 양상을 나타내고 있습니다.


그리고 마지막으로 부저가 울려 퍼지기 시작했다. 믿기 어려울 정도로 열심히 지켜 보는 가운데 화요일 Calgary Flames는 화요일에 3 점짜리 적자를 날려 버리고 Nationwide Arena에서 콜럼버스 블루 재킷보다 9 승 6 패를 쏟아 부었다. 그들의 아버지 여행에. Abstract이 논문은 문화의 다차원 적 운영을위한 최초의 경험적 증거를 제공하기 위해 국적에 기초한 문화에 대한 일차원적인 설명의 단점을 고려하여 현재의 다차원 적 문화 개념화를 넘어서고 나아 간다. 이것은 개인이 언제 어떻게 여러 문화적 정체성을 채택하는지 이해하는 데 도움이됩니다. 차오와 문 (2005)이 제안한 문화의 ‘모자이크’틀을 운영하기위한 첫 시도로서,이 논문은 독일 뮌헨과 남아프리카 요하네스 버그의 뮌헨에 위치한 다양한 다국적 기업에서 활동하는 참가자들의 풍부하고 상세한 설명을 제공한다.
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삼성 전자가 갤럭시 S6와 갤럭시 S6 에지 스마트 폰을 이달 초에 발표했을 때,이 거대한 전자 회사는 이전에 마이크로 소프트 애플리케이션 번들을 미리 설치할 것이라고 추측했다. 두 가지 주요 스마트 폰에는 OneNote, OneDrive (100GB의 저장 용량, 2 년간 무료) 및 Skype가 이미 기본적으로 바카라사이트 설치되었습니다. 삼성은 오늘 마이크로 소프트와의 제휴 관계를 확대하고 ‘선택’안드로이드 태블릿에 자사 앱을 사전 설치한다고 발표했다.
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윤소희 비앤엘코리아 대표가 지난 10일 서울 송파구 백제고분로 회사 사무실에서 무릎 기도의자를 설명하고 있다.
무릎 기도의자에 앉은 모습.
무릎을 꿇고 하나님께 기도하고 싶은데 보통은 쉽지 않다. 몇 분만 지나도 다리가 저린다. 그때부터 기도에 집중할 수가 없다. 믿음이 부족하다고 자책도 한다. 하나님을 경외하는 마음으로 무릎을 꿇고 싶은데 몸이 따라주지 않는 것이다.
비앤엘코리아(BNL KOREA) 윤소희(49·여) 대표는 이런 어려움을 해결하기 위해 느릅나무 무릎 기도의자를 개발했다. 그는 2005년 미국에 건너가 예수를 만난 후 수없이 무릎을 꿇고 기도했다. 이때 무릎을 꿇고 더 오래 기도할 수 없을까 고민하면서 고안한 의자다.
지난 10일 서울 송파구 백제고분로 회사에서 만난 윤 대표는 “탄성이 있는 느릅나무 원목을 재료로 인체의 굴곡을 고려해 디자인했다”며 “좌판 하부에 굴곡진 홈을 만들어 더 편안한 자세를 유지할 수 있다”고 자랑했다.
윤 대표는 서울 강남동산교회(고형진 목사)를 섬긴다. 또 한국기독실업인회(CBMC) 회원으로도 활발히 활동하고 있다. CBMC 북부연합회 강산지회 소속으로 함께 모여 예배 드리고 교제하기를 힘쓰고 있다. 또 회사 이름 비앤엘(BNL)은 Bless의 B, And의 N, Love의 L자를 따 만든 것이다. 축복과 사랑을 나누고 싶다는 취지로 만든 만큼 하나님을 항상 의지하고 있다.
그는 35세에 조금은 늦게 신앙생활을 시작했다. 컴퓨터를 전공하고 애플코리아, 소니엔터테인먼트코리아 등에서 10여년을 일했다. 하지만 직장 여성으로서 이런저런 차별을 느끼고 미국으로 유학을 갔다. 그때 만난 집주인이 독실한 크리스천이었다. 그의 손에 이끌려 샌프란시스코에 도착한 첫 주일부터 미국 교회를 다녔다. 주일 예배만 참석하다 세례를 받고 모든 공적인 예배에 참석했다. 성가대원으로도 봉사했다.
이어 한국에 돌아와 2013년 비앤엘코리아를 설립하고 무릎 기도의자를 만들었다. 처음에는 인건비가 싼 중국에서 제작했다. 하지만 윤 대표가 생각한 만큼 품질이 받쳐주지 못했다. 때로는 재질을 속였고 납기일도 맞추지 못했다. 그래서 작년부터 한국 생산을 추진했다.
그러나 이 역시 쉽지 않았다. 못을 사용하지 않고 끼워 맞추는 방식인데 대부분 업체가 손이 많이 간다며 제작을 포기했다. 또 서너 곳은 본래의 디자인을 제대로 구현 못했다. 그러다 평소 알고 지내던 한 성구업체 대표가 도움을 주면서 시제품을 만들고 양산에 들어갔다. 윤 대표는 “제품을 제대로 만들기가 굉장히 어렵다. 그래서 복제품을 두려워하지 않는다”고 말하면서 웃었다.
그는 무릎 꿇고 기도하려는 개인이나 단체가 사는 것도 좋지만 신앙 안에서 교제하는 이들을 위한 선물로 제격이라며 오래 사용해서 반들반들해진 기도의자를 자녀들에게 신앙의 유산으로 물려줄 수도 있다고 했다. 기도의자는 경기도 가평 필그림하우스를 비롯해 서울 소망교회, 분당 지구촌교회 등에서 사용 중이다. 입소문이 나면서 주문도 급증하고 있다.


포트 스티븐스의 멋진 해변과 이곳에 살고 있는 야생 돌고래를 만나보세요. 크루즈에서 돌고래들을 구경하거나 반짝이는 푸른 바다에서 패러세일링을 즐길 수 있습니다. 26 모래 해변이 있으며 일부는 만에 가려져 있어 가족 단위로 수영을 하거나 스노클링, 카약을 즐기는데 안성맞춤입니다. 우뚝 솟은 스톡턴 모래 언덕은 4륜 오토바이나 승마에 적합한 장소입니다.
포트 스티븐스 지역 정보
26곳의 모래 해변, 넓고 푸른 만과 아름다운 후미 등이 자랑거리인 포트 스티븐스는 시드니 북쪽에 위치해 있습니다. 이 지역은 큰돌고래와 맑은 바다, 우뚝 솟은 모래 언덕으로 유명합니다.
주변 150 큰돌고래 서식지인 포트 스티븐스에는 많은 돌고래 관광 크루즈가 운행되고 있으며 넬슨 베이에서 매일 출발합니다. 또한 돌핀 스윔 오스트레일리아(Dolphin Swim Australia) 투어에서 장난기 많은 해양 포유류와 함께 수영을 즐길 수 있습니다. 매년 5월과 11월 사이 이동 기간에 고래 관람이 인기를 끕니다. 토마리 국립공원의 곶이나 크루즈에서 고래를 구경해보세요.
다이빙과 스노클링, 수영과 서핑, 요트와 카약 등의 수상 스포츠를 즐길 수 있습니다. 샌드 듄 어드벤처(Sand Dune Adventures)와 쿼드 바이크 킹(Quad Bike King)에서 4륜 오토바이 체험, 남반구에서 가장 큰 해안 모래 언덕에서 샌드보딩 체험, 해변에서의 승마와 같은 액티비티로 즐거운 시간을 보낼 수 있습니다.
넬슨 베이와 티 가든에 있는 카페와 레스토랑에서 갓 잡아 올린 신선한 해산물로 배를 채우면서 해변의 경치를 즐길 수 있습니다. 맥주 애호가라면 머레이 크래프트 양조장(Murray’s Craft Brewing Co.)을 방문해 웨일 에일(Whale Ale)과 와일드 씽(Wild Thing)과 같은 수제 맥주를 맛볼 수 있습니다.


미운 네살 이라는 말이 있다. 하루 종일 “안돼”라는 말을 듣다 보면, 아이는 부모의 말에 반항하게 된다. 어른들 또한, 무언가를 하지 못하게 하는 걸 싫어한다. 그 중 어떤 이들은 정부의 규제가 자신의 권리를 침해한다고 생각한다. 정부가 학교의 입학 조건으로 백신을 요구하면, 그들은 아이들에게 백신을 맞힐 권리가 자신에게 있다고 말한다. 암으로 죽어가는 이들에게 FDA 승인 전까지는 약을 팔 수 없다고 하면, 규제 때문에 사람의 목숨을 살리지 못한다고 말한다.
건강의 자유(Health Freedom)
“건강의 자유”란 누구나 자신이 원하는 치료를 받을 권리가 있으며, 정부는 여기에 간섭해서는 안된다는 주장이다. 하지만 사이비의료 퇴치 사이트인 쿽워치의 스티븐 바렛과 윌리암 자비스는 이렇게 말한다.
“건강의 자유”는 사이비 의료인들이 자신들에게 쏟아지는 의혹의 눈초리를 우리가 본능적으로 공감하게 되는 환자들에게 돌리기 위해 만든 용어이다. 그들은 악어의 눈물을 흘리면서 “이 불쌍한 사람들은 자신들이 원하는 것은 무엇이든 해 볼 자유를 가져야 합니다”라고 말한다. 그리고 두 가지 사실을 숨기기 위해 노력한다. 첫째, 누구도 사기를 당하는 것은 원치 않는다는 것, 특히 삶과 죽음에 관해서라면 더 말할 것도 없다. 환자들은 사이비 치료를 받기 위해 자신들의 “권리”를 요구하는 것이 아니다. 단지 거기에 어떤 희망이 있을지 모른다고 속고 있을 뿐이다. 둘째, 사이비 의료를 막는 법은 환자의 권리를 제한하기 위해서가 아니라, 환자들을 이용하려는 사기꾼들을 막기 위해 존재한다는 것이다.
백신 반대자들은 정부가 아이들의 건강을 보호할 의무가 있으며, 따라서 백신으로 막을 수 있는 질병으로부터 아이들을 지킬 의무가 있다는 것을 이해하지 못한다. 오히려 부모의 권리와 개인의 취향이 모든 것에 우선한다고 종종 생각한다.
사람들은 아직 검증되지 않은 줄기세포 치료를 받기 위해, 또 효과가 없는 것으로 밝혀진 라에트릴 치료법이나 곤잘레스 치료법과 같은 암치료를 받기 위해 외국으로 나간다. 췌장암을 대상으로 한 임상검사에서 곤잘레스 치료법으로 치료를 받은 이는 평균 4.3개월을 살았지만, 일반적인 화학요법 치료를 받은 이는 14개월을 살았으며 삶의 질 또한 더 높았다. 하지만 환자들은 여전히 이런 치료를 원하며 정부가 이런 치료를 막아서는 안된다고 말한다.
시도할 권리(Right-to-Try) 의 법제화
2018년 5월 30일 시점에서 38개 주가 이‘시도할 권리’법을 이미 가지고 있으며 연방 정부 또한 이를 법제화했다. 이는 말기 환자들이 아직 FDA 승인을 받지 않은, 임상시험 중인 치료법이라도 1상을 통과했다면 쓸 수 있게 하자는 것이다. 얼핏 듣기에 이는 좋은 아이디어처럼 들린다. 하지만 악마는 디테일에 있다. FDA는 이미 특별 예외조항들을 가지고 있었다. 곧, 다음과 같은 이들은 시험중인 치료법을 받을 수 있었다.
– 심각한 질병에 걸렸거나, 그 질병에 의해 생명이 위협 받는 상황
– 그 병을 진단하거나 치료하는데 있어 비교할만한, 만족스러운 다른 치료법이 없는 경우
– 임상 시험에 참가할 수 없는 경우
– 환자가 이득을 볼 가능성이 피해를 볼 가능성보다 큰 경우
– 시험 단계의 의료기기를 제공하는 것이 제조사의 임상시험이나 홍보와 무관한 경우
2005년부터 2014년까지 9,000명의 환자가 임상시험 단계의 약을 요청했고, 이들 중 99%가 승인을 받았다. 긴급한 요청은 대부분 전화 상으로 즉시 승인되며, 긴급하지 않은 경우에도 며칠이면 승인을 받는다.
과학기반의학(Science-Based Medicine) 블로그의 동료이며 암연구자이자 외과의사인 데이비드 고스키와 변호사인 잰 벨라미는 ‘시도할 권리’의 법제화가 다음과 같은 문제를 가지고 있다고 말한다.
– 이 법은 치료과정에서 FDA를 배제하며, 따라서 더 안전한 다른 방법이 있는지를, 그리고 환자가 충분한 부작용에 대한 설명을 들었는지를 확인하지 못하게 만든다.
– 환자의 소송권이 없다. 이 법을 통한 치료에 대해 의사와 제약회사는 환자에게 발생하는 어떤 피해에도 책임을 지지 않는다.
– 소속 기관의 임상연구심의위원회(IRB)의 관리를 받지 않는다.
– 이 법은 1상의 통과가 약의 안전성을 증명한 것이라 가정한다. 하지만 1상은 소수의 환자를 대상으로 한 것으로 약의 안전성은 보장되지 않는다. 1상을 통과한 약이라도 효과가 없고 환자에게 해로울 가능성이 매우 크다.
– 이 법을 통해 발생하는 환자의 피해나 죽음에 관한 정보를 FDA가 해당 약을 승인하는데 필요한 정보로 쓰이지 못하게 되어 있다.
– 환자를 위험에 노출시킨다.
– FDA가 의료 분야에 미치는 영향력이 향후 감소할 수 있다
– 제약회사가 반드시 약을 제공할 의무는 없지만, 안그럴 이유도 없다. 제약회사는 원하는 만큼 가격을 부를 수 있으며, 환자에게 발생하는 어떤 상황에도 책임을 지지 않을 뿐 아니라, 설사 환자가 사망하더라도 그 약이 승인 받는데 지장을 받지 않는다.
– 제약회사는 원하는 가격을 붙일 수 있지만 보험회사는 임상시험 단계의 약에 보조금을 지급하지 않는다. 즉 형편이 어려운 환자는 치료를 포기하거나, 아니면 파산할 것이며, 남은 이들의 생계에도 악영향을 미칠 것이다.
– “아무 것도 잃을 것이 없는” 말기 환자라도 사실은 잃을 것이 있다. 바로 돈, 삶의 질, 그리고 사랑하는 이들과의 마지막 시간이다.
시도할 권리의 역사
데이비드 골스키는 시도할 권리 법이 “끔찍한 의료사기”라고 말한다. 그는 “사이비 의료에 우호적인 영리 법인 미국암치료재단(CTCA)과 씽크탱크인척 하는 리버태리안 선전기관인 골드워터 연구소에 속은 정치인들의 합작품”이라 말한다. “시도할 권리”라는 용어와 이를 법제화 한 이들 뒤에는 골드워터 연구소가 있다.
폭리의 시작
이 새 법률은 제약회사가 허가받지 않은 약을 환자에게 판매할 수 있게 만들었다. 비양심적인 제약회사는 이제 전통적인 임상시험이나 FDA 의 승인 없이도 약을 팔 수 있다. 예를 들어, 브레인-스톰 셀 쎄라퓨틱스는 줄기세포 치료제를 ALS(루게릭병) 환자에게 팔 계획이다. 이들은 뉴로운(NurOwn) 치료 한 번에 30만 달러(약 3억 6천만원)을 받으려 한다. 뉴로운은 2상 시험에서 플라시보에 비해 병의 진행을 늦추지 못했지만, 3상을 진행하고 있다. 그들은 3상 결과와 무관하게, 이 ‘시도할 권리’ 법에 따라 “다른 치료법이 없는 환자들의 강력한 요구에 의해” 약을 판매하기로 결정했다.
고지된 동의
의료 윤리에 있어 가장 중요한 원칙 중에는 환자가 스스로 자신과 관련된 결정을 내리는 자율성 존중의 원칙(autonomy)이 있다. 과거에는 의사가 온정적 간섭주의(paternalistic)에 의해 환자에게 가장 최선이라 생각되는 치료를 결정했다. 마치 부모가 아이에게 “브로콜리를 먹어. 엄마가 제일 잘 안단다”라고 말하는 것처럼 말이다. 하지만 지금은 그런 시대가 아니다. 오늘날 환자는 자신의 건강과 관련해 결정을 내릴 권리를 가지고 있으며, 제정신인 한, 자신의 목숨이 위중한 상태라도 치료를 거부할 권리를 가지고 있다. 하지만 그 동의가 충분한 설명이 따르지 않은 동의라면 아무 의미가 없을 것이다. 환자는 반드시 적절한 정보를 제공받아야 하며, 지금 받으려 하는 치료의 장점과 단점에 대해, 그리고 이 치료를 받지 않을때 어떻게 되는지와 어떤 다른 치료가 가능한지에 대해 알아야 한다.
이 고지된 동의 원칙은 윤리적으로도 법적으로도 의무와 같다. 당사자의 동의 없이는, 치료가 아니라 몸에 손을 대는 행위 조차도 물리적 폭행으로 형사처벌을 받을 수 있다. 정기적인 건강 검진 과정에도 의사는 반드시 동의를 구해야 한다. 촉진(특히 여성의 경우), 사진, 그리고 어떤 침습적 혹은 위험이 있는 치료에는 반드시 문서 혹은 구술된 명시적인 동의가 필요하다. 가능하면 문서로 된 동의를 받아야 한다. 의사는 환자에게 모든 가능성에 대해 주고 받은 내용을 차트에 기록할 필요가 있으며, 수술의 경우 환자는 충분한 설명을 들었음을 확인하는 문서에 서명해야 한다.
하지만 일상에서 이 고지된 동의 원칙은 잘 지켜지지 않는다. 의사들은 이 모든 내용을 설명할 시간이 없으며, 전문용어를 이용하거나 몇몇 사실을 생략함으로써 환자의 결정에 영향을 미친다. 환자들 또한 수술 전의 동의서를 대부분 읽지 않고 서명한다.
내가 걱정하는 것은 이렇게 환자들이 치료의 장단점을 잘 이해하지 못하는 현실에서 이 시도권 법률이 제약회사의 이익에만 봉사할지 모른다는 것이다. 또 이들이 임상시험의 적절한 대상이 될 수 없었다는 점에서 이미 더 상태가 나쁜 이들일 수 있으며, 따라서 임상시험의 대상이 된 이들에 비해 시험 중인 약에 의해 더 심한 고통을 당할 수 있다는 점이다. 어쩌면 합병증에도 더 취약할 수 있다.
이성적인 사람이라면, 충분한 정보 없는 상황에서 ‘건강의 자유’는 무의미한 개념이라는 것을 알 것이다. 이 세상에 규제가 없다면 환자들은 그 치료가 어떤 것인지에 대해서는 어떠한 정보도 알지 못하는 온갖 사이비 치료에 둘러싸이게 될 것이다. 우리는 우리가 먹는 음식을 안전하게 만들기 위해 법률에 의지한다. 위험한 신약이나 탈리도마이드와 같은 끔찍한 사건으로부터 우리를 보호해주는 것이 바로 FDA다. 잰 벨라미는 이를 이렇게 요약한다.