칼럼니스트 퀸 휘센은 콘텐츠 마케팅으로 고민하고 있는 사람들에게 이렇게 충고합니다.
“만약 당신의 콘텐츠 마케팅이 성과를 내지 못하고 있다면, 먼저 문제점을 진단한 후 차근차근 이를 개선할 작은 목표를 실행에 옮기세요.”
콘텐츠 마케팅이 쉽지 않은 이유는 단기적으로 반짝 성공하는 전략이 아니기 때문입니다. 장기간 시간과 노력을 들이는 꾸준함이 동반돼야 성과를 볼 수 있는 게 콘텐츠 마케팅입니다.
가장 큰 장애물은 효과를 보기까지 걸리는 시간입니다. 사람들은 돈과 시간, 노력과 같이 가치 있는 것들을 투자할 때 즉각적인 보상을 원하죠. 콘텐츠 마케팅이 가시적인 성과를 내기 까지는 상당한 시간과 인내심이 요구됩니다. 이런 특징 때문에 여러 사례를 통해 콘텐츠 마케팅의 효과가 확실히 입증되었음에도 불구하고 콘텐츠 마케팅을 실행하려면 상당한 용기가 필요하죠.
용기를 냈고 이미 상당 기간 콘텐츠 마케팅에 투자했다면, 어떻게 해야 당신의 비즈니스가 수많은 성공 사례 중 하나가 될 수 있을까요?
문제의 원인을 파악하기 위한 게임을 하나 소개합니다. 게임의 이름은 ‘다섯 가지 “왜?”’ 로, 이름이 시사하듯 다섯 개의 문제점을 파헤쳐서 실패의 근본적인 이유를 찾아내는 방법입니다.
문제점 : 콘텐츠 마케팅의 효과가 없다.
이 게임은 다섯 개보다 훨씬 더 많은 ‘왜?’ 로 이어질 수 있습니다. 여기서 끝내도 문제는 과정, 즉 프로세스에 있다는 것을 파악할 수 있죠. 이는 콘텐츠 마케팅을 처음 시작하는 비즈니스에서 아주 흔히 볼 수 있는 문제점입니다. 성공을 위한 과정과 계획이 제대로 잡혀 있지 않은 것이요. 그건 콘텐츠 마케팅을 아직 제대로 이해하고 있지 못하기 때문입니다.
목표를 가지는 것은 멋지고 중요한 일입니다. 목표 자체보다는 목표를 이루는 행위에 더욱 큰 즐거움이 있다는데 대부분의 사람들이 동의할거라 생각합니다. 특히 콘텐츠 마케팅처럼 투자수익률(ROI: Return on Investment, 광고 비용 지출 대비 매출 증대 비율 등) 을 측정할 수 있는 경우에는 보다 확실히 성공을 가늠할 수 있기에 더더욱 열심히 하고 싶어 집니다.
1년 안에 원하는 목표를 달성하겠다는 마음은 좋지만, 그러려면 우선 그 1년간의 계획과 노력이 앞서야 합니다. 목표에 도달하기 위한 시스템이 필요하다는 뜻입니다.
콘텐츠 마케팅은 시간을 맞추고 기다리기만 하면 맛있는 요리가 완성되는 오븐이 아닙니다. 지속적으로 콘텐츠를 개선하고 발전시키는 노력이 없다면 맛있는 성과는 얻을 수 없습니다.
운동 선수들은 이미 체계적 과정의 중요성을 잘 알고 있다. 몸을 단련시키는 최종 목표에 도달하기 위해서는 단기적인 세부 계획들과 벤치마킹이 필요하다는 사실을 인지하고 실천합니다. 한 달 동안 매주 2kg씩 무게를 늘렸을 때 근육량 증가라는 달콤한 성과가 따라오는 것처럼 말이죠.
콘텐츠 마케터들도 이런 단계적 접근을 배울 필요가 있습니다. 멀리 있는 목표와 달리 단계적 개선 체계는 다음과 같은 장점을 가지고 있습니다.
앞서 ‘다섯 가지 “왜?”’ 게임에서 보았듯 콘텐츠 마케팅의 실패 원인은 체계적 사고로 해결할 수 있는 과정의 문제가 대부분입니다. 콘텐츠 마케팅의 효과와 발전을 기대한다면 체계적인 과정은 절대 빠질 수 없는 부분이죠.
우린 모두 목표 세우는 데는 달인들이지만, 콘텐츠 마케팅은 사실 콘텐츠 자체보다 체계적인 과정의 실행과 철저한 우선순위 관리에 그 승패가 달려 있다는 점도 잊지 말아야 합니다.
세스 고딘의 말은 모든 콘텐츠 마케터가 우러러보고 체계적 콘텐츠 마케팅 전략의 좌우명으로 삼아야 할 명언입니다.
발전은 확립된 체계를 통해 완성되고, 완벽이라는 이상에 의해 무너집니다. 완벽만 기다리면 발전은 없습니다. 이제 이상을 위한 생각은 그만두고 지금 만들 수 있는 최선의 콘텐츠를 만드는 것에서부터 시작해야 합니다.
콘텐츠는 높은 수준을 유지해야 하지만 완벽을 위해 일관성을 잃으면 안 됩니다. 그 동안의 사례를 보았을 때 콘텐츠 마케팅의 성공 효과는 시작한 지 6개월 즈음부터 나타나기 시작합니다. 6개월 동안 꾸준히 비슷한 수준의 콘텐츠를 제작하는 일이 가장 중요합니다.
꾸준히 좋은 콘텐츠를 세상에 보여주기 위해 노력한다면, 매번 ‘업로드’ 를 클릭할 때마다 조금씩 발전하고 있을거예요.
콘텐츠 마케팅의 핵심에는 제작자의 노력도 있지만 수치적 요소도 분명히 작용합니다. 훌륭한 콘텐츠가 많을수록 사람들은 그 사이트의 가치를 깨닫게 되고, 방문자 수는 폭발적으로 증가합니다. 블로그 포스팅 숫자와 트래픽을 비교한 Hubspot의 도표를 보면 300개의 포스팅까지 저조하던 방문자 수가 그때부터 갑자기 상승세를 보여주는 ‘하키 스틱 그래프’ 를 그리고 있는 것을 볼 수 있습니다. 이런 현상은 한 번의 완벽한 콘텐츠가 아닌 오랜 기간의 꾸준함과 발전에 의해 발생해요.
조금씩 발전을 이루는 전략은 1% 변화의 법칙이라고도 불립니다. 핵심은 당신이 매일 1%씩 발전한다면, 장기적으로 아주 놀라운 성과를 낼 수 있다는 거예요. 하지만 현실은 많은 사업가들이 이렇게 생각하지 못하고 왜 실패하는지에 대한 원망에 시간을 허비합니다. 성공을 위한 준비를 하는 시간으로 돌려야 합니다.
1%는 작은 수치지만 티끌모아 태산이라는 말이 있듯 비즈니스에서는 특히나 중요한 개념입니다. 콘텐츠 마케팅 전략을 빠른 성공보다 매일 1%씩 발전시키는 쪽으로 잡으세요. 종종 눈에 보이는 수치를 빠르게 올리려고 페이지 팬수나 트위터 팔로워 수를 유료 캠페인으로 올리는 경우를 봅니다. 물론 필요한 경우가 있지만 당신의 상사에게 보고하는 것 이상으로 큰 의미를 두지는 마세요. 팬에 대한 데이터 분석에 오히려 방해가 되기도 하며 인게이지먼트가 거의 없고 잠재고객도 아니라면 도움이 되지 않기 때문입니다. 트래픽만을 위해 개성도 없고 고객에게 줄 밸류도 없는 여행지나 레시피로 가득찬 블로그들이 얼마나 많은가요?
콘텐츠 마케팅 목표 달성을 위한 준비 단계에는 무엇이 포함될까요?
큰 변화는 아니지만 이게 바로 1%의 차이를 만들고, 궁극적으로 큰 성과를 가져다 주는 길입니다. 물론 이 1%를 꾸준히 진행했을 때의 이야기예요. 작심삼일이라면 효과를 기대할 수 없습니다.
작은 변화일수록 꾸준하지 못하면 효과를 볼 수 없다는 점을 명심해야 합니다. 위 도표에서도 확인할 수 있듯이, 작은 변화는 그것이 긍정적이든 부정적이든 초반에 큰 차이를 보이지 않아요. 하지만 시간이 경과함에 따라 상당한 격차가 벌어집니다.
‘다섯 가지 “왜?’ 에서 찾은 문제점을 개선하기 위해서는 일관성 있게 1%씩 긍정적으로 변화하는 게 꼭 필요합니다. 단 한 주라도 느슨해지면 그 동안 공들인 탑이 와르르 무너질 수 있어요.
마라톤 선수들은 현재 자신의 달리기 속도는 물론, 앞으로 완주까지 유지하고 싶은 달리기 속도도 알고 있습니다. 이런 목표 속도를 바탕으로 한 번 달릴 때마다 스스로의 경기 기록과 매 순간 순간의 속도를 측정합니다. 스스로 출발점, 목표, 과정을 모두 이해하고 있다고도 볼 수 있습니다. 이런 정보를 바탕으로 마라톤 선수들은 자기 자신에게 알맞은 최고의 전략을 짭니다. 콘텐츠 마케팅에서도 출발점과 개선할 점을 알았을 때 비로소 목표 달성을 위한 전략을 세울 수 있습니다.
일부 마케터는 회사의 현재 상황을 파악하지도 않고 모호한 목표를 세웁니다. 한 달에 5명의 잠재 고객을 발굴해 오다가 2개월 안에 그 숫자를 20명으로 끌어올리는 건 현실적으로 어려운 일이죠. 목표를 설정할 때는 현실적인 기간 내에 단계적으로 웹사이트 트래픽을 늘리고, 잠재 고객을 확보하고, 실질 고객으로 전환할 계획을 세워야 합니다.
어쩌면 회원 등록 방법, 사이트맵, 콘텐츠를 1%만 바꾸는 게 원하는 목표를 가져다 줄 지도 모릅니다. 웹사이트 방문자를 매일 분석한다면 어디를 어떻게 개선해야 되는지를 보다 쉽게 알 수 있을 거예요. 매일 체크해야 할 사항들을 빼먹지 마세요.


1926년 이상화 시인은 일제에 빼앗겨버린 조국에서 봄을 노래했다. 조국을 빼앗긴 아픔이 마치 봄조차 빼앗겨버리기라도 한 듯 가슴이 찢어진다고. 그러나 시인은 한편으로, 빼앗긴 들일지라도 언젠가는 봄이 온다는 희망을 전했다.
산에 들에 꽃이 폈으나 쉽사리 봄을 맞이하지 못하는, 코로나19에 봄을 빼앗겨 버린 듯한 오늘, 이 시가 가슴에 와닿는다. 우리는 어째서 감염병에 봄을 내어줬을까. 최근 50년간 신종 감염병이 급격히 증가했고, 앞으로는 창궐하는 주기가 점점 짧아질 것이라는 전문가들의 분석이 들려온다.
아무리 봄의 회복이 요원해 보일지라도, 희망은 찾을 수 있다. 지피지기(知彼知己)면 백전백승이라는 말도 있지 않은가. 그러기 위해서는 먼저 지피(知彼). 우선 감염병이 우리 땅에 닿게 된 이유부터 알아야 한다.
감염병을 연구하는 학자들은 첫째로 온난화와 전염병의 밀접한 관계에 주목하고 있다. 급격한 지구 기온 상승으로 인해 빙하가 녹고 그 안에 잠들어 있던 고대 미생물과 바이러스들이 부활할 수 있다는 것이다.
지난 1월 학술논문 사이트 ‘바이오 아카이브’에 소개된 미·중 공동연구팀의 2015년 연구결과가 눈에 띈다. 연구팀은 1만5000년 전에 형성된 빙하에서 얼음 샘플을 채취했는데, 그 안에서 발견된 32종의 바이러스 중 28종은 인류가 알지 못하는 신종 바이러스였다. 빙하가 녹아서 생긴 바이러스가 창궐한 실제 사례도 있다. 지난 2016년 여름 러시아 시베리아 지역에서 12세 목동과 순록 2,300여 마리를 죽인 탄저균. 전문가들은 이 감염병이 이례적인 고온현상으로 인해 빙하가 녹아서 발생한 것이라고 보고 있다.
세계적인 생물학자 최재천 이화여대 교수 역시 기후변화를 주요 원인으로 지적하는 한편, 인간에 의한 자연생태계 파괴를 신종 감염병의 등장 이유로 꼽았다. 자연생태계를 파괴하는 과정에서 인간이 그동안 접하기 쉽지 않던 야생동물을 마주하게 되고, 그로 인해 새로운 감염병을 얻는다는 것이다. 예컨대 깊숙한 숲의 동굴에 사는 박쥐의 바이러스가 인간에게 전해진 이유는 인간이 박쥐를 잡기가 용이해졌기 때문이다. 거대 가구 기업이 벌목을 위해 아프리카의 숲을 들쑤시고, 그 과정에서 사냥꾼들이 깊은 숲에 들어가 박쥐를 접하기 쉬워졌다는 것이다.
『총, 균, 쇠』의 저자 재레드 다이아몬드 캘리포니아대 교수가 감염병 창궐 이유로 지적한 것은 빈부격차다. 그에 따르면, 세계적으로 빈부격차가 심해져만 가는데, 부자 나라는 가난한 나라의 위생과 보건을 위해 힘쓰지 않는다. 따라서 가난한 지역에서 감염병이 발생하고, 이 감염병은 과거보다 활발해진 국가 간 이동으로 인해 빠르게 확산한다. 한편, 프랑스를 대표하는 경제학자 다니엘 코엔과 『사피엔스』의 저자 유발 하라리 역시 책 『초예측』에서 국가 간 빈부격차의 확대로 인해 인류가 직면할 실존적 위기에 깊은 우려를 표한 바 있다.
이제부터 지기(知己). 신종 감염병이 어떻게 발생하는지 알았으니 이제는 우리를 알아야 한다. 인류는 온난화와 생태계 파괴, 부국과 빈국의 격차 해소를 위해 어떤 노력을 기울이고 있는가.
일단 국가적인 대처는 불합격이다. 유발 하라리에 따르면, 아무리 강대국이더라도 독자적으로 이러한 문제를 해결할 수 없음에도 불구하고 세계는 협조적이지 않다. 각국의 정치인들이 선거에 도움이 되지 않는 환경보호나 국가 간 격차를 해소할 정책들을 적극적으로 지지할 리 만무하기 때문이다. 설상가상으로 감염병과 같이 확산해 있는 포퓰리즘과 민족주의로 인해 세계는 언제든지 문을 걸어 잠글 준비가 돼 있다.


때를 놓쳤다. 경제 활력을 목표로 꾸려진 2기 경제팀은 1년이 채 안 된 상황에서 경기만 둔화시켰다는 비난을 받게 됐다. 국민들이 실제로 체감할 수 있는 소비자물가는 0% 행진을 하며 사실상 시장에 활기를 잃게 했다. 연이어 쏟아져 나온 경제정책은 때 늦은 '임시방편'에 그치고 있다.
소득주도성장 정책은 여전히 유지되는데도 돈이 시장에서 돌지 않는 이상 현상이 이어진다는 게 전문가들의 평가다. 경제 상황에 대한 정부의 현실적 인식이 부족하다는 지적도 끊이질 않는다. 물가 하락에 품목별 가격 변화를 살펴본다는 정부는 정작 '해를 가리키는데 손끝만 바라보는 격'이다. 문제의 본질에 다가서지 못하고 있다는 분석이 많아지고 있다.
물가 관리 정책을 담당하는 기획재정부 한 관계자는 10일 본지와의 통화에서 "8월 소비자물가는 일시적으로 변동성이 확대된 것으로 급격히 둔화된 상황"이라며 "그런 요인이 사라지면 1%대로 복귀할 것"이라고 전했다. 그러면서 이후 품목별로 가격 변화를 면밀히 보는 중이라고만 했다.
이달 초 8월 소비자물가 발표 당시에도 기재부와 통계청은 9월부터 2~3개월 정도는 1년 전 수준에도 미치지 못하는 물가 흐름을 보인 뒤 연말께 0% 중후반으로 물가 상승률이 회복할 것으로 전망했다.
일부 증권가 경제분석 시나리오에서도 지난해 8월 폭염에 이은 농산물 작황 부진에 따라 기저효과가 크다는 점이 강조됐다. 이달 유류세 감면 일몰을 비롯해 전기료 인하 효과 소멸, 추석 연휴에 따른 계절적 농산물 가격 상승으로 물가 상승을 예고하기도 했다. 10월까지는 0% 대이지만, 11월부터 1%대로 올라설 수 있다는 긍정적 시그널도 내놨다.
이런 시각에 다수의 경제전문가는 고개를 갸우뚱거린다. 단순히 생산 또는 공급 가격만의 문제가 아니라고 보기 때문이다.
이부형 현대경제연구원 이사는 "(정부는) 공급 측(생산가격)만 계속 바라보는 경향이 있는데, 국내에서는 공급 측보다는 수요 측을 더 걱정해야 할 판"이라며 "수요가 약해서 시장을 자극하지 못하는 것이며 크게 본다면 한국경제의 성장세가 미치지 못한다는 것"이라고 지적했다.
그는 이어 "물가 상승 압력으로 나타날 여력이 현 상황에서 굉장히 약하다"며 "완화된 통화정책을 통해서 돈도 풀리고 있지만, 현 상황에서 통화정책 역시 시장의 수요를 유도하기에는 역부족"이라고 덧붙였다.
이에 수요를 자극할 수 있는 건설 분야 등에 적극적으로 재정을 투입해야 한다는 목소리도 적지 않다. 대규모 토목 사회간접자본(SOC)을 지양하고 주택 공급 시장도 규제하다 보니 투자 활력을 쉽게 찾지 못하고 있다는 설명이다.
직접적인 고용 여력을 키울뿐더러 시장에 유통되는 자본이 늘어날 수 있도록 관련 투자가 원활해야 하지만, 그렇지 못한 게 경기를 위축시키고 소비시장을 역행하게 만든 것으로 분석한다.
일각에선 내년 정부 예산안이 수요를 자극할 수 있을지 의문을 던지기도 한다.
역대 규모의 슈퍼 예산인 513조원가량을 정부가 국회에 제출한 것에 비해 경제 회복에 대한 희망을 담지 못했다는 평가도 나온다.
예산안에서 문재인 정부 들어 홀대받던 사회간접자본(SOC) 분야는 이제야 올해보다 12.9%가 늘어난 22조3000억원 규모로 배정됐다. 이 분야의 예산 증액은 이례적이라는 평가를 받는다. 그러나 실제로 경기 부양과 고용 창출에 얼마나 기여할지에 대해서는 업계 역시 회의적인 반응을 보인다.


표층수의 경우 물 1리터(l)당 5mg 이상의 산소가 녹아 있어 생물이 살 수 있는 환경이지만, 수심이 3m 이상 깊어지면 용존산소량이 급격히 줄어 생물이 폐사하는 빈산소층(용존산소량 3mg/l 이하)으로 변하고, 바닥층에 가까워질수록 산소 농도가 0.5mg/l 이하인 무산소 층으로 바뀌어 썩고 있는 것이다.
이렇게 물에 층이 형성되는 것을 성층화라고 하는데, 새만금호에서 발생하는 성층화는 염분의 영향이 커서 ‘염분 성층화’라 칭한다. 민물에 가까운 표층수와 염분이 많아 무거운 저층의 물이 섞이지 않고 저층은 산소가 고갈됨에 따라 계속 썩어가 생물의 대량 폐사도 발생하게 되는데, 이 때문에 새만금 수질은 악화될 수밖에 없다.
염분 막을 수 없는 곳에서는 담수화 불가능
환경부는 오는 9월까지 새만금 수질개선 사업을 평가한 뒤 해수유통 또는 담수화 등 앞으로의 관리 방향을 결정할 계획이다. 지난 20년간(2001~2010년 1단계, 2011~2020년 2단계) 진행중인 수질개선 사업에는 총 4조 3천억원의 예산이 투입되었지만, 수질은 5~6등급 수준으로 개선 사업의 효과는 거의 찾아볼 수가 없다. 송하진 전라북도지사는 더 많은 국가 예산을 확보해 새만금호 담수화와 수질 개선을 계속해야 추진한다고 주장하지만, 그렇게 되면 한계가 분명한 사업에 또 다시 돈과 시간만 허비하는 꼴이 될 것이다.
왜냐하면, 염분 성층화로 인한 대량 폐사와 바닥층 부패 문제를 해결해야 새만금호의 수질을 개선할 수 있을 텐데, 염분 성층화를 완벽히 막아 새만금호를 맑은 담수호로 만드는 일은 불가능에 가까운 일이기 때문이다.
새만금호는 평균 수위를 방조제 밖 바다보다 1.6m 낮게 관리하고 있는데 이 때문에 바다 쪽의 수압이 항상 높은 상태여서 30km가 넘는 제방 아래로 해수가 계속 흘러들어오고 있고, 이를 완벽하게 막아낼 방법이 없다. 염분을 제어할 수 없다면 담수화는 불가능한 일이니, 생태적 순환을 무시한 대규모 간척 사업의 공학적 문제점이 드러난 셈이다.
(2016~2020년 새만금호 수질 조사 결과, 약 3m 아래로는 용존산소량이 5mg/l 이하로 떨어져 생물이 살 수 없는 층이 생긴다는 것을 확인했다)
내부준설은 수심 깊게 만들어 수질 악화시키는 요인으로 작용
새만금 매립 현장에서는 매립토가 부족해 새만금 방조제 안쪽 바닥을 깊이 파서 매립토로 쓰고 있다. 이로 인해 수심이 깊어져 성층화가 일어나는 영역이 넓어지면서 수질은 더 악화될 수밖에 없다. 새만금 방조제 안쪽 준설 작업은 수심을 3m보다 더 깊이 파내게 되어 있다. 수심이 깊어지면 성층화가 나타날 때 깊은 물속엔 산소가 없어져 모든 생명체가 죽어버리게 된다.
염분에 의한 성층화와 저층수 수질에 대한 대책이 없는 상황에서 내부 준설을 지속한다면 성층화의 면적만 더 넓어지고 수질은 더욱 악화되는 결과를 불러오게 될 것임에 분명하다. 정부의 수질 개선 목표 달성은 더 요원해질 뿐이다. 성층화 및 저층수 수질에 대한 관리 방안부터 마련하는 것이 우선이다.
해수 유통만이 죽음의 층 형성 막을 수 있어


알쓸신잡 8회, 유시민 '내 얼굴을 본다는 것' 지난주 알쓸신잡에서 유작가님이 말했던 '얼굴'에 관한 내용이 인상 깊었다. 나도 비슷한 경험이 있어서인지 고개가 끄덕여졌다. 한없이 우울하고 다운된 상태로 지낼 수 밖에 없었던 당시 상황이 또렷이 생각났다. 꼭 얼굴이 아니더라도 내 평소 마음 상태, 나의 느낌을 자세히 들여다 본다면, 내가 지금 속한 곳에서 내가 행복한지 아닌지를 알 수 있을 거 같았다. 내 마음 상태가 얼굴에 오롯이 드러난다. 맞는 말인 것 같다. 그래서 40살 이후에 얼굴에 책임지라고 하지 않던가. 자기에게 꼭 맞는 곳에서 행복하게 지낸다면, 제일 좋은 일이겠지만 그렇지 않다면 바꿔보려고 노력을 해야 하지 않을까. 내 얼굴에 대해서 다시금 생각해보게 됐던 이야기였다. 2018/03/27..
[글]읽기/드라마/ TV 2017.07.30 22:50
알쓸신잡 1~3회, 재밌게 본 이유/ 생각꺼리를 던져주는 "그들의 수다"가 중심이었다. 여행과 풍경과 음식은 거들뿐...


메이저 리그 야구 (MLB)를 보는 것은 많은 미국인들이 즐기는 취미입니다. 어느 봄이나 여름 저녁에 TV를 켜고 많은 검색을하지 않고도 적어도 하나의 MLB 게임을 찾을 수 있습니다.하지만 좋아하는 팀을 따라 가거나 다음 MLB 게임이 언제 나오는지 알고 싶다면 가까운 공놀이 공원에 도착하면 MLB 일정에 손을 들어야합니다. MLB 일정을 온라인으로받는 방법에 대한 빠른 안내서입니다. 메이저 리그 야구는 모든 MLB 팀 정보에 전념하는 사이트가 있습니다. 여기에는 현재 스코어 보드, 순위, 주, 선수, 뉴스 및 심지어 오디오 방송에 대한 정보가 포함됩니다. 또한이 웹 사이트에서 MLB 일정을 얻을 수도 있습니다. 위의 주소를 브라우저의 주소 표시 줄에 입력하거나 복사하여 MLB (Major League Baseball) 웹 사이트를 탐색하십시오. (또는 단순히 하이퍼 링크를 클릭하십시오.) MLB 웹 사이트를 방문한 후에는 빨간색 도구 모음 화면 상단에 있습니다. ‘일정’메뉴를 클릭하십시오. 당신은 다음 몇 게임을위한 계획뿐만 아니라 오늘 MLB 게임을위한 계획을 보일 것입니다. 이 웹 사이트에 대한 또 다른 장점은 각 게임 일정 옆에는 선발 투수에 대한 정보가 있으며, 또한 온라인으로 티켓을 구입할 수 있다는 것입니다. MLB 일정에 필요한 모든 원 스톱 웹 사이트입니다. 여기에서 오늘의 게임, 이번주의 게임 및 다음주의 게임에 대한 일정을 찾을 수 있습니다. 관심이 있다면 이전 아카이브에서 수행 한 MLB 게임의 보관 파일을보고 일정을 볼 수도 있습니다 일. 좋은 인터넷 연결이 있다면, 예정된 게임 옆에있는 링크를 클릭하여 XM 라디오의 인터넷을 통해 MLB 게임의 생방송을들을 수 있습니다. 온라인으로 서울출장마사지 티켓을 구입하고, 경기장에 대한 정보를 찾고, 최신 투수 통계를 읽는 것조차도 ESPN은 메이저 리그 야구 팬에게 MLB 일정 정보를 제공하는 데 큰 도움이됩니다. 최신 야구 정보가 필요하면 카운트 서울출장샵 해주세요. MLB 일정의 전체 목록입니다. 봄철 교육 일정도 포함되어 있습니다. 원하는 경우 팀 일정으로 정보를 정렬하거나 일별 일정으로 정렬 할 수 있습니다.CBS는 TV 네트워크에서 방송중인 방송도 게시합니다 (있는 경우). 미리 계획을 세우고 싶다면 일정 밑의 달력을 확인하십시오. 메이저 리그 야구 시즌의 미래 날짜를 클릭하면 메이저 리그 야구 (MLB) 게임의 전체 목록이 표시됩니다. sch 그 저녁 동안 eduled했다. 신용카드 남용은 가계경제에 위협이 됩니다.
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바이너리라는 단어는 두 가지를 의미하며 바이너리 옵션 거래는 기본적으로 거래를하기 전에 상인이 갖는 거래내역서 두 가지 선택을 의미합니다.
거래 명세서 영어 - 단기거래
[14:12] 2월 월가 롱 떡상소문있습니다 [독코다이]
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또한 대출여력이 있어야만 향후 시세차익이나 환금성도 높은데요 예를들어 50%가 한도인 부동산상품보다 50% 대출만 필요하지만 80%까지 대출이 가능한 상품이 아마도 더 좋은 부동산투자처 일것입니다.


그림을 전공하고 피아노를 연주하며 영화를 찍는 한 예술가 청년이 공황장애라는 예측불허, 통제불능의 사건을 지나온 과정의 기록을 담은 『넌, 생생한 거짓말이야』. 어느 날 느닷없이 찾아온 이 공황장애란 놈 앞에서, 그 죽을 것 같은 두려움과 압박 앞에서 “몸부림을 쳤다.” 자신이 할 수 있는 일을 다 했다. 정신과를 방문하고 한의원을 찾았다. 무속인도 만나고 북한산 꼭대기에 올라 산신령에게 절도 했다.
공황장애에 걸린 친구와 부산까지 자전거 국토 종주를 했다. 예술가로서의 직업을 치유의 방편으로 삼아 글을 쓰고 그림을 그렸다. 공황장애에 대한 단편영화도 만들었다. 치유를 위한 그 고군분투의 과정을 그림과 글로 표현해 이 책에 담았다. 재기 충만한 저자의 스토리텔링에서, 공황장애의 공포에 짓눌려 있는 이들은 물론 일상의 까닭모를 불안과 압박에 시달리는 이들 모두 따듯한 공감과 일말의 희망을 찾아볼 수 있다.


2016년이 밝은지도 어느 덧 두 달. 이른 봄기운이 느껴지는 출근길, 아직은 봄기운을 느끼기에 이른 우리 건축사들의 일터를 떠올리는 마음이 무겁다.
부산건축사회 국제위원장을 맡게 된지도 어느덧 2년이 다 되어간다. 봉사를 한다는 마음으로 열심히 노력했지만 어느 것 하나 마음에 들만큼 한 일이 없다.
30년 지기 오사카후건축사회
국제위원회의 주요사업 중 하나는 일본 오사카후건축사회와의 정기국제교류. 우리 건축사회와 오사카후건축사회는 1986년 교류 촉진 각서, 2002년 교류 촉진 확인서를 교환하고, 초창기부터 친선교류는 물론 건축에 관한 공통의 관심사에 대해 구체적인 기술적 교류를 꾀하는 등 30년의 시간에 걸쳐 친목을 다져왔다.
양국의 국제교류는 그간 두 도시를 격년 방문하는 형식으로 진행되어왔다. 정기총회 참가, 국제교류 간담회 및 건축물 답사, 전시회 및 학술발표회 상호 참여 등이 함께 이루어졌으며, 2008년부터 2011년까지는 양회에서 발간되고 있는 정기간행물(부산–건축사신문, 오사카-建築人)에 건축물 자료를 교환·게재함으로써 실질적인 정보교류를 하기도 했다.
지난 2년, 그간 반복되는 양상으로 잠시 침체되었던 교류를 활성화하기 위해 노력하였지만 나의 무지로 큰 성과를 거두지는 못한 것 같다. 그러나 지난해 오사카후건축사회가 양국의 관계를 더욱 돈독히 하는 취지에서 우리 회 이만희 회장과 이성우 직전회장을 명예위원으로 위촉한데 이어 우리 또한 오는 3월 제50회 정기총회를 통해 오카모토 모리히로(岡本森廣) 회장을 우리 회 명예회원으로 위촉할 예정이다. 더불어 오랜 시간 양회의 교류에 큰 기여를 해 온 국제위원장 모리타 시게오와 부회장 우에다 시게히사에게는 공로패를 수여함으로써 교류30주년을 기념할 계획으로, 양회의 교류가 새로운 전환점을 맞게 될 것으로 기대한다.
또 비록 임기 중에 추진하지는 못했으나 앞으로 양회의 미래를 짊어지게 될 젊은 건축사들을 주축으로 하는 교류활동과 양국의 건축 작품과 관련된 세미나, 사회적 이슈를 주제로 한 학습회 등을 활성화시켜나간다면, 한층 심화된 교류를 통해 30년의 세월만큼이나 성숙된 지기(知己)로 상생발전할 수 있지 않을까 생각한다.
여행의 의미를 되새기며
국제교류에 대한 아쉬움을 뒤로하고, 오랫동안 진행되지 못했던 해외건축기행을 ‘해외건축문화투어’로 재기획하여 여러 회원들과 함께 한 기억에 위안을 얻는다.
건축사신문의 창간15주년을 맞아 기획된 ‘2014 해외건축문화투어’는 회원 및 회원사무소 직원, 회원가족을 대상으로 진행됐다. 투어는 2박 3일간의 일정으로 구마모토와 후쿠오카 일대에서 진행되었으며, 총 55명의 참가자가 함께했다. 건축전문가들이 함께하는 여행인 만큼 특화된 건축기행을 목표로 했고, 이에 구마모토 아트폴리스 건축기행에 전문가인 이효동 겸임교수(동서대 건축공학부)를 초빙해 회원들에게 보다 유익한 시간이 될 수 있도록 했다.
반면, 지난해 싱가포르 건축문화투어는 우리 회 국제위원회가 주축이 되어 전 일정을 세밀하게 검토․구성했다. 수차례의 회의를 통해 싱가포르 곳곳에 숨어있는 각양각색의 건축물 20여개를 선정함으로써, 회원 간 단합은 물론 해외의 건축트렌드를 경험하는 시간이 될 수 있도록 했고, 덕분에 38명의 투어단 모두에게 뜻 깊은 여행이 될 수 있었다.
그리고 2016년, 우리 회는 지난 2년간의 경험을 바탕으로 기존의 ‘해외건축문화투어’를 두 차례로 나누어 진행함으로써 회원 참여의 폭을 넓히고자 한다.
혹자는 경기를 고려하지 않은 낭비적인 계획이라며 부정적인 시선으로 바라볼지 모른다. 실상 우리의 현실이 경제적으로 그리 녹록치는 않기에 개개인에게는 분명 부담이 될 수 있다. 그러나 이대로 주저앉아 있을 수만은 없지 않은가. 그렇기에 협회가 주축이 되어야 할 이유는 더욱 분명해진다. 물론 해외건축투어를 다녀온다 하여, 어느 날 갑자기 ‘건축의 대가’가 되리라고 생각지는 않는다. 그러나 아는 만큼 보인다는 말처럼 조금씩 견문을 넓혀가다 보면 그만큼 우리가 볼 수 있는 것 또한 많아지리라.
여행이란 새로운 풍경이 아닌 새로운 시각을 갖고 돌아오기 위한 여정이라 했다. 회원에게 건축과 도시를 대하는 새로운 눈을 갖는 기회를 제공하는 것 또한 다가올 미래를 대비키 위해 우리 협회가 해야 할 역할이 아닐까. 그리고 이는 협회와 뜻을 같이 해줄 회원들의 관심과 성원 없이는 무의미한 일에 지나지 않는다. 특히 올해의 해외건축투어는 예년과 달리 회원들로부터 대상지를 추천받아 선정할 계획으로 더 많은 관심과 참여가 필요하다.
여행은 언제나 돈의 문제가 아닌 용기의 문제다. 조금 더 많은 회원들이 용기 내어 함께하기를 또 이 같은 경험들이 차곡차곡 쌓여 회원과 협회를 한 단계 더 나아가게 하는 밑거름이 되기를 바라본다.


연수교육은 병원약제부서 중간관리자들이 변화하는 보건의료 환경 속에서 보다 능동적이고 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록, 리더십 함양, 관련 정책 및 제도 이해, 실무 능력 배양 등의 내용으로 1986년 이후 매년 2박 3일간의 일정으로 개최해 왔다.
올해는 '환자안전 강화를 위한 병원 약제업무의 표준화'를 주제로 약제업무 표준화를 위한 한국병원약사회의 다양한 활동 소개와 약제업무 선진화를 위한 다양한 사례들을 공유하는 시간으로 꾸려질 예정이다.
첫째 날인 25일에는 오후 1시 개강식을 시작으로 정지훈 음악평론가의 '유럽 음악 페스티벌의 현장을 가다'와 전국에 모인 중간관리자들이 친목과 화합 그리고 팀웍을 향상시킬 수 있는 시간인 '팀웍 향상을 위한 역량 강화' 프로그램이 진행된다.
둘째 날인 26일에는 숭실대학교 산업시스템공학과 박태준 교수의 'TeamSTEPPS'으로 강연이 시작된다. 최근 발생되고 있는 환자안전사고에 대비하여 여러 의료기관에서 'TeamSTEPPS' 프로그램을 도입하고 있어 의미있는 강의가 될 것으로 예상된다.
이어 약 2시간 동안 '약제업무 표준화를 위한 한국병원약사회의 활동'을 주제로 각 위원회별 주요 추진사업, 병원약학교육연구원의 업무 및 전문약사 법제화 관련 발표가 진행되고, 분당서울대학교 김형숙 약사의 '항생제 적정사용을 위한 항생제 스튜어드십 프로그램'으로 강의가 마무리될 예정이다.
병원약사회는 작년 하반기에 한국의약품안전관리원 용역 연구로 '항생제 부작용 예방 및 관리 방안 연구'를 수행한 바 있으며, 감염전문약사의 적극적인 항생제 처방중재 활동이 필요한 항생제 스튜어드십 프로그램 도입을 적극 추진할 예정이므로, 김형숙 약사의 강의는 더욱 관심을 모으고 있다.
마지막 날인 27일에는 약제업무 선진화를 위한 사례 발표로 꾸려질 예정이다. 첫번째로 국립암센터 전혜원 조제과파트장의 '주사제 조제약사 능력검증'이 발표되고, 이어 분당서울대학교병원 정영미 항암조제파트장의 '해외병원 방문 사례발표-Finland'와 계명대학교 동산병원 김은주 약제센터장의 'ADS(Automatic Ampule Dispensing System, 주사약 자동 조제(분배 or 배출) 시스템)를 이용한 주사조제 사례발표'가 소개된다.
마지막으로 서울대학교병원 한송희 약사의 '다약제사용 환자의 약물사용최적화를 위한 약사의 역할-말기암환자의 약 줄이기' 강의로 마무리 될 예정이다.
이은숙 회장은 "병원약제 업무 표준화를 통해 업무의 전문성과 효율성을 극대화하여 궁극적으로는 환자안전과 국민건강에 이바지하는 것이 우리의 과제라 할 수 있다. 지난 집행부에서 표준화위원회가 주축이 되어 '주사제 무균조제 가이드라인'을 마련한 데 이어 올해는 표준화위원회 사업으로 의약품 사용 과오 예방 가이드라인 개정, 질향상위원회 사업으로 의약품 개봉후 안전관리 가이드라인, 환자안전위원회 사업으로 의약품 관련 세부 환자안전 기준 정립을 위한 활동 등 약제업무 표준화를 위한 다양한 사업들을 추진 중이다"라며 "이번 연수교육을 통해서 병원약사들이 당면한 업무 수행과 현안뿐 아니라 병원약사 직능과 약제업무 발전을 위해 미래지향적으로 검토해야 할 사안을 고민하고 해결 방안을 모색하여 국민건강 발전에 한걸음 더 나아갈 수 있는 의미있는 시간이 되길 바란다"고 강조했다.


부당 거래였다. 불법적인 방법으로 자기 배를 불리는 꼼수였다. 2012년 국군복지단 고위 실무자로 근무하던 민진식 대령은 군 영내매점(PX) 운영 등을 둘러싼 수상한 정황을 포착했다. 평소 규정과 절차에 맞는 업무 처리를 중시하던 그는 군 내부에 문제를 제기했다. 하지만 합당한 조치가 없었다. 제대로 된 진상 파악 및 개선이 가능할 것 같지 않았다. 결국 ‘공익제보’에 나섰다. 국민권익위원회 등 외부 기관을 통해 PX 납품 비리 의혹 등을 고발한 것이다.
민 대령의 공익제보는 감춰져 있던 군 내부의 부패 구조를 드러내는 역할을 했다. 그런데 민 대령이 내부 고발 이후 강제 보직 전환, 개인 비리를 둘러싼 음해, 국방부의 거듭된 징계 시도 등으로 지속적인 고통을 겪어왔다는 사실이 시사저널 취재 결과 확인됐다. 당사자 및 시민사회 쪽에서는 공익제보자에 대한 군의 보복성 징계라고 항변한다. 반면 국방부에서는 내부 고발과는 무관하게 합당하고 적법한 절차라며 맞서고 있는 상황이다. 공익제보 이후 약 3년의 시간 동안 민 대령에게 무슨 일이 있어났던 것일까.
“비리 없다” 국방부 발표, 검찰 수사로 뒤집혀
민 대령이 고발한 주요 납품 비리 의혹은 이랬다. 국군복지단은 PX 신규 납품 품목을 선정하는 방식으로 2011년부터 ‘판매가 최고 할인 제도’를 도입했다. 일반 시장에서 판매하는 가격 대비 PX에서 판매하는 가격의 할인 비율이 높은 품목이 낙찰되는 방식이다. 군납업자들이 이를 악용하고 있다는 게 민 대령의 주장이었다. 대다수 군납업체들이 시중에 잘 알려지지 않은 품목을 중심으로 판매가를 부풀린 허위 영수증을 제출해 낙찰을 따냈으며, 이에 대한 국군복지단의 관리가 미흡했다는 것이다.
민 대령은 이러한 의혹을 2012년 11월 국방부 검찰단과 감사관실에 제보했다. 결과는 무혐의 처분이었다. 납득할 수 없었던 민 대령은 시민단체에 관련 사실을 제보하는 한편, 서울서부지검에 별도의 형사 고발을 했다. 2013년 이후 언론 등을 통해 PX 납품 비리 의혹이 지속적으로 제기되기 시작했다. 파문이 확산되자 2014년 2월 국방부는 “최근 일부 언론에서 ‘군 PX 상품 고가 판매, 납품 비리’ 등의 제하로 보도된 내용은 사실과 다르다”는 입장을 발표했다. “2013년 군 마트에서 판매한 물품은 2012년에 선정한 것으로 국군복지단 자체 가격 조사를 통해 판매가격 조작이 의심되는 품목은 사전에 계약 대상에서 제외했다”며 의혹을 일축했다.
하지만 검찰 수사 결과는 국방부와 달랐다. 2014년 10월 서울서부지검은 판매가를 부풀린 허위 영수증 등을 국군복지단에 제출해 입찰을 방해했다는 혐의로 비리 관련자 11명을 기소했다. 예비역 중령인 국군복지단 근무원은 입찰 관련 정보 등 편의 제공 명목으로 3000여 만원 상당의 금품을 수수한 혐의로 구속됐다. 상당수 제조업체 관계자들이 2012년 6월부터 9월 사이에 스낵·떡·만두·드링크·육포·양갱·문구류 등의 품목에 대해 가격을 부풀린 허위 영수증과 거래 실적 자료를 제출한 사실도 적발됐다. 불과 8개월 전 국방부 발표와는 상반되는 수사 결과였다.
이에 민 대령은 국민권익위원회에 ‘복지단 납품 비리에 대한 국방부의 묵인 규명’ 민원을 제기하면서 “별도의 사법권이 존재하고, 특별 권력관계가 중요시되는 국방부의 내부 고발에 대응하는 부정적인 반응 및 분위기로 인해 국방부 조치의 부당성과 위법성이 알려지지 않았으나 사건 발생 2년여가 지나면서 국방부의 불법적인 조치들이 있었다는 것을 입증하는 것”이라고 호소했다. 자신의 내부 고발에도 불구하고 국방부가 제대로 된 진상규명 조치를 취하지 않았다는 것이다.
이뿐만이 아니다. 시사저널이 최근까지 민 대령이 작성한 각종 민원·법정 서류 등을 입수해 검토한 결과, 민 대령은 내부 고발 이후 국방부로부터 보복성 대응으로 의심할 만한 여러 처사를 겪으며 심리적 압박을 받아왔다고 호소해온 것을 확인할 수 있었다. 이에 대해 민 대령의 한 지인은 “앞길이 험난할 것이라는 점을 예상하지 못한 바는 아니었지만 그 이상으로 암담한 상황이 펼쳐졌다는 것이 민 대령의 반응이었다. 국방부가 내부 고발된 비리 의혹의 진상규명보다 민 대령 개인을 향한 ‘흠집 내기’에 열을 올리면서 당사자가 많이 괴로워하고 있다”고 전했다.
법원의 ‘징계 무효’ 판결 이후에도 ‘재징계’
국군복지단에서 근무하던 민 대령은 2012년 11월 국방부에 무보직으로 파견됐다. 민 대령이 납품 비리 관계자들을 형사 고소했다는 사실이 언론에 보도된 직후의 일이다. 사실상 ‘강제 전출’이라는 것이 민 대령 측 주장이다. 비리 의혹의 중심에 있는 복지단으로부터 자신을 분리시키기 위해 예정된 보직 기간이 되기도 전에 자신을 강제로 발령했다는 것이다. 2013년 5월까지 4~5차례에 걸쳐 무보직 파견 기한이 연장됐다.
민 대령은 국민권익위 등에 제출한 민원 등에서 자신의 내부 고발에 대한 보복으로 군의 ‘표적 감사 및 수사 의뢰’가 진행됐다는 입장도 여러 차례 밝혔다. 내부 고발 이후 민 대령을 대상으로 4건의 징계 요구, 3건의 뇌물 수사 의뢰가 갑자기 쏟아졌다. 내부 고발로 인해 위기의식을 느낀 복지단 내 고위 간부가 자신에 대한 음해성 보고를 했고, 이를 바탕으로 국방부의 표적 감사가 진행된 결과라는 것이 민 대령의 입장이다. 민 대령 자신이 뇌물 수수 등 비리를 저질렀다는 소문이 스스로의 내부 고발에 대응하는 차원에서 광범위하게 전파됐고, 다수의 사람이 이를 사실로 받아들이는 분위기가 팽배했다는 것이다. 민 대령은 국방부 회의록 등을 근거로 군 내부에서 자신이 ‘하극상, 군 기강 문란 행위자’로 지목돼 있었다고 언급하기도 했다.
민 대령을 둘러싼 징계 요구 및 뇌물 수사 의뢰는 대부분 무혐의로 종결됐다. 단 하나 ‘상관 복종 의무 위반’에 대한 징계 요구가 인정돼 2013년 5월 ‘감봉 3개월’의 징계 처분이 내려졌다. 2012년 7월 민 대령이 상관인 국군복지단장이 최종 결재한 보고서의 지시 사항을 어겼다는 이유에서다. 해당 보고서에는 경남의 한 군인아파트 쇼핑타운 내에 한 대기업 계열의 마트 입점을 수의계약 형태로 진행하는 내용이 포함돼 있었는데, 민 대령은 이것이 국유재산법을 위반할 수 있다고 우려해 수의계약 대신 공개경쟁입찰 방식으로 진행했다. 국방부는 이것을 국군복지단장의 지시 사항을 불이행한 것으로 본 것이다.
민진식 대령은 자신의 업무 처리가 상관의 명령에 불복종한 것이라 할 수 없다고 판단했다. 또 징계 처분이 내부 고발에 대한 보복성 대응의 일환으로 진행됐다고 보았다. 서울행정법원에 징계 처분 취소 소송을 제기했다. 지난해 11월 민 대령이 승소했다. 민 대령에 대한 징계 처분을 취소하라는 판결이 내려진 것이다. 재판부는 민 대령의 복종 의무 위반은 인정하면서도, 이것이 업무 처리의 적법성을 확보하기 위한 행동이었다는 점 등을 참작하면 지나치게 가혹한 징계 처분이라는 결론을 내렸다. 특히 재판부가 징계 처분 전후의 사정을 검토해 ‘보복성 징계’에 대한 의심을 판결 근거로 포함시킨 점이 주목된다. 재판부는 국군복지단장이 2012년 8월 민 대령에 대한 징계 처분을 하지 않는 것으로 결정했음에도 2012년 11월 내부 고발이 본격화된 이후 징계 의결을 요구하고 나선 것을 근거로 “이 사건 징계 처분의 동기가 원고(민 대령)의 이 사건 지시만을 문책하려는 것인지에 관하여 의심이 든다”고 지적했다.
그런데 지난 3월 민 대령에게 다시 징계가 떨어졌다. 서울행정법원의 징계 취소 처분이 내려진 사안에 대해 국방부가 다시 ‘근신 10일’의 처분을 내린 것이다. 이에 대해 국방부 관계자는 기자와의 전화통화에서 “행정법원의 징계 취소 판결은 징계 사유는 인정하나 양형 기준이 과하다는 내용이었다. 군 인사법의 관련 규정에 의거해 (형량을 줄인) 조치를 다시 내린 것”이라고 밝혔다. 민 대령의 내부 고발에 대한 보복성 징계 차원이 아니냐는 질의에는 “내부 고발에 대한 징계가 아니라 상관인 국군복지단장의 지시 복종 의무 위반에 대한 징계일 뿐”이라고 해명했다. 하지만 민 대령은 재징계 처분 역시 부당하다고 판단하고 서울행정법원에 ‘행정 처분 집행정지 신청’을 낸 상태다.
강제 전보, 내부 음해, 하극상, 군기 문란자라는 비난, 표적 수사에 이은 징계와 재징계까지. 민진식 대령이 내부 고발 이후 시달려왔다고 주장하는 군의 ‘보복성 대응’들이다. 국방부 측은 내부 고발에 대한 보복과는 거리가 멀다고 선을 긋는다. 하지만 일각에서는 내부 고발자에게 압력을 행사하는 군 특유의 비합리적 처사가 여전하다는 비판이 나온다. 민 대령의 내부 고발 이후 상황이 2009년 해군 납품 비리를 고발했다가 곤경에 처해야 했던 김영수 전 해군 소령의 경우와 거의 흡사하다는 것이다.
지난 7월 민진식 대령이 서울행정법원에 제출한 ‘행정처분 집행정지신청’. 올해 3월 내려진 ‘근신 10일’의 재징계 처분을 정지시켜달라는 신청 내용 및 주요 불이익 내용이 언급돼 있다. ⓒ 시사저널 이종현
‘제2의 김영수 전 소령’ 될까
김 전 소령은 계룡대 근무지원과장으로 근무하는 과정에서 포착한 해군 납품 비리를 해군 헌병대와 해군본부, 국방부 검찰단 등에 공익제보했다. 하지만 비리는 제대로 수사되지 않았고, 김 전 소령이 언론을 통한 양심선언에 나서 사회적 논란이 확산된 이후에야 겨우 재수사를 통해 비리의 전모가 드러날 수 있었다. 하지만 김 전 소령은 한직을 전전하다 끝내 군복을 벗어야 했다.


저에게는 어린이전도와 교사훈련이라는 매우 크고 중요한 사역과 사명이 있습니다. 그리고 또 다른 사명이 있는데 저는 그것을 간절하게 또는 애타게 여기며 하는 일이 있습니다. 2011년 설 명절 때 결혼한 동생과 그들의 자녀들이 저의 집으로 와서 예배를 드렸습니다. 저는 이 시간을 위해 기도하고 다른 사람들에게 기도제목으로 내어놓고 전통명절과 하나님을 섬기기 위해 기념하는 믿음의 절기에 나는 꼭 온가족이 모여 예배드리고 어린 자녀들에게 축복하는 것을 매우 중요하게 여기며 민감하고 예민하게 그들을 권면하고 기다리고 있습니다. 나는 이 일이 나의 사역이고 사명이라 생각하고 있습니다. 어린이전도협회 사역 33년이란 세월이 흐르면서 더욱 소중하게 여기는 것은 집안의 구심점이 하나님을 섬기는 예배라는 것을 깨달았습니다. 그리고 예배 후에 오고가는 대화 속에 그들의 삶의 방향을 파악하고 하나님께 기도하며 축복도 할 수 있는 단서를 갖고 예배와 말씀 속에 옳은 길로 인도되기를 간절히 소망합니다. 그런데 이번 명절 때 어린 자녀들의 배움의 길에 매우 자랑스런 일들이 있어 칭찬하고 격려하는 마음들이 있었습니다. 하나님의 축복이었습니다.
그런데 저의 마음은 온 가족이 온 마음으로 그리고 모두가 하나님이 원하시는 전도를 위한 바로 그곳으로 일제히 바라보고 살았으면 좋겠다는 간절한 소원이 있습니다. 우리가 이 땅에 살면서 자녀들이 공부를 잘할 뿐만 아니라 같은 또래의 친구들을 잘 이끌어가고 사회에서 성공하는 사람들의 극소수의 분류가 되었다면 그 사람, 그 가족들은 성공한 사람일까요? 소위 우리가 말하는 축복받은 사람일까요? 여러분들이 생각하는 성공과 축복은 무엇입니까? 이 세상 사람들! 하나님의 백성이 아닌 사람들의 세계에서는 그들의 지식과 기술이 세상에서 인정받고 부와 명예가 따라오면 이것은 분명 성공한 사람입니다. 학생들은 상위 1%의 수준과 어른들은 명예와 돈과 지식으로 사회 지도층의 사람이 되는 것이 그들의 축복이고 특권이라고 생각하고 있습니다. 여러분도 그렇게 생각하십니까? 이것은 틀림없이 축복입니다. 그러나 이것이 다가 아니죠. 하나님의 백성의 삶은 이 세상에서 먹고 누리고 사는 1차원의 삶이 아니고 3차원의 삶을 사는 천상의 공주로써 의식과 가치관을 갖고 살아가야 할 삶이 아닐까요? 구원받지 못한 그들은 세상이 원하는 대로 흘러가지만 하나님의 생명을 받아 영생을 가진 하나님의 자녀들은 무엇이 옳은 길인지 분별할 수 있어야 하며 살아있는 물고기는 물을 거슬러 올라가는 것처럼 세상의 흐름에 거슬러 올라가는 삶을 살기위해 죄악의 길에서 돌아설 수 있는 결단과 하나님 자녀의 길을 선택하는 것이 3차원의 삶입니다.
하나님의 자녀는 하나님 앞에 설 때에 잘했다 칭찬 듣는 것이 최종목표입니다. 하나님을 하나님으로 인정해야 하나님을 믿을 수 있고 하나님의 계획과 운행하시는 섭리를 받아드리는 삶이 최종목표에 도달되게 하지 않겠습니까? 일반적으로 우리의 삶에 가장 소중히 여기는 것이 자식과 남편입니다. 우리 어린이전도협회 교사들이 95%가 여자들이지요. 물론 이곳에 목사, 사모, 전도사, 평신도들도 포함되어 있지만 여자가 많지요. 그래서 여자를 중심으로 삶을 보는 경우가 많습니다. 대부분 여자성도는 하나님을 믿고 하나님을 사랑하면서도 자녀와 남편이 1순위입니다. 이 말에는 남자든, 여자든 모두가 인정하고 동의하며 같은 마음을 갖고 있습니다. 저 또한 동의합니다. 저희 가족들의 대화속에서도 이것이 화제로 떠올라 자신의 의사 표현하는데 마치 이것이 절대적인 진리인 것처럼 엄마로서 아내로서의 입장에서 나름대로 논리를 펴고 그 반대 입장에 서있는 사람들에게 대한 생각을 표현하기도 했습니다. 예! 맞습니다. 그러나 부모가 24시간 아이에게 시선을 두고 가르쳐도 그 부모의 수준만큼만 아이들은 지성과 감성, 사회성이 자라갑니다. 24시간 있어도 시간을 활용할 만큼의 지식과 비전이 있는 것도 아닌 것 같습니다. 우리는 어른이 되었어도 또 하나님의 자녀이지만 올바른 판단을 하고 올바른 길을 가야만 하는데 우리는 어떤 결정을 내려야 할지 정말 모를 때가 많습니다. 자신의 삶도 올바른 길로 갈 수 없을 때가 많기 때문에 아이들을 올바른 길로 인도하기 어려울 때가 많습니다. 그러나 올바른 길의 기준은 하나님의 말씀인데 이 세상이 어떻게 변해도 그 기준은 언제나 진리입니다. 우리는 이렇게 살아야하며 아이들도 이렇게 살도록 가르치는 것이 사역이고 사명이며 그 자체가 삶이 되어야 한다고 생각합니다.
나와 여러분이 자녀를 소중히 여기는 마음은 하나님의 마음입니다. 하나님은 여러분이 자식을 생각하는 그 이상의 이상으로 그의 자녀들을 사랑합니다. 그런데 성경 어느 곳에도 자녀를 사랑해야 하기 때문에 하나님을 섬기는 일을 뒤에 두어라고 말씀하시지 않습니다. 많은 사람들은 이렇게 말합니다. 가정이 우선이야! 자녀와 남편이 우선이야! 가정이 먼저고 그리고 하나님께 봉사야! 교회에서도 본 교회에서 봉사하는 것도 가정이 우선이야 하며 교사들이 배움을 위해 선교단체에 시간을 내는 것을 질책하는 것도 봤습니다. 그러나 교회에서 교사들의 자질의 향상과 성장을 도울 수 있는 길은 정말로 어렵고 힘든 일입니다. 교회의 정서가 그러하고 교회 조직 시스템이 그리하여 10년이 가고 20년이 가도 교사는 항상 그 수준에서 자랄 수 없는 것이 지금의 현실입니다. 그것에도 많은 요인이 있지만 이 일에 대해서 하나님의 허락하는 기회에 서로 생각해 보는 것이 좋을 것이라 생각합니다.
자! 우리는 다시 가정으로 돌아갈 볼까요. 여러분이 자녀와 남편을 향한 열심을 아마 이 세상 모든 사람들도 동의할 수 있습니다. 그렇다 하여 그것은 옳은 것일까요? 성경에는 그와 반대가 되는 말씀을 하셨습니다. “예수께서 가라사대 내가 진실로 너희에게 이르노니 나와 및 복음을 위하여 집이나 형제나 자매나 어미나 아비나 자식이나 전토를 버린 자는 금세에 있어 집과 형제와 자매와 모친과 자식과 전토를 백배나 받되 핍박을 겸하여 받고 내세에 영생을 받지 못할 자가 없느니라.” (막10:29-30) 이 세상을 창조하시고 우리를 만드신 하나님은 우리의 모든 것을 속속들이 동시에 그리고 영원히 알고 계십니다. 60억의 인구 중에 두 사람을 만나게 하신 분도 하나님이시며 자녀를 선물로 주신분도 하나님이십니다. 그 하나님의 우리에 대한 계획은 언제나 선하고 가장 좋은 것으로 주시길 원하십니다.


우리나라 자동차 시장은 현대·기아자동차가 전체의 70%가량을 장악한 독특한 구조를 갖고 있다. 이를 비정상적이라고 볼 수도 있지만 위기에 빠진 기아차를 현대차가 인수하면서 생겨난 불가피한 현상이다. 수입차 시장으로 눈을 돌려 BMW, 메르세데스 벤츠, 아우디, 폭스바겐 등 독일 4사가 국내 판매량의 70%을 차지하며 '과점' 체제를 굳혀가고 있는 점을 보면 비정상이 아닌 것 같기도 하다. 어느 한 곳에 꽂히면 그 쪽으로 확 쏠리는 우리나라 사람...
크라이슬러코리아는 세일즈 총괄 임원에 송승국 상무(40· 사진 )를 선임했다고 25일 밝혔다. 송 신임 상무는 연세대학교 경영학과를 졸업한 뒤 한성자동차를 시작으로 BMW그룹코리아, BMW 바바리안 모터스 등을 거치며 임포터 업무에서 전시장 판매 관리까지 다양한 업무를 수행해 왔다. 송 상무는 앞으로 크라이슬러, 지프, 피아트 등 3개 브랜드의 세일즈 전략 수립에서 딜러 관계까지 영업 전반을 총괄한다고 회사측은 설명했다. 한경닷컴 김정...
[車 동호회의 진화④] BMW 미니狂들의 대장정 '미니런'…미치광이라 불려도 포기 못하는 이유
운전자 3000만명 시대입니다. 자동차가 우리 생활 속으로 들어오면서 이제는 자동차와 함께 있는 것이 삶의 일부가 됐습니다. 단순히 운전하는 시대에서 즐기고 공유하는 시대로 바뀐 것입니다. 동호회도 진화하고 있습니다. 친목 도모, 정보 교류, 소비자 보호 등 다양한 역할을 하기도 합니다. 한경닷컴이 경상용차 다마스부터 수입차 성장을 이끌고 있는 아우디까지 다양한 차종의 동호회를 찾아 그들이 풀어놓는 재밌는 이야기들로 독자들을 찾아갑니다. <...
미국행 정의선 현대차 부회장 "기선 잡으려면 분발해야"
미국 현장 점검에 나선 정의선 현대자동차 부회장이 북미공장을 방문해 분발을 촉구한 것으로 알려졌다. 19일(현지시간) 현지 자동차 업계에 따르면 정 부회장은 전날 앨라배마주 몽고메리를 방문, 이틀간 현대차 북미공장과 계열사 및 협력업체의 생산라인을 시찰했다. 그는 현대차 공장을 방문한 자리에서 신형 쏘나타의 상반기 출시와 관련, "시장에서 기선을 잡아야 한다"며 품질 관리에 전력을 기울이라고 지시한 것으로 전해졌다. 미국에서 판매되는 쏘나...
[국토부 대통령 업무보고] 車 '연비 뻥튀기' 근절…부품 가격 인터넷 공개


협동로봇 시장을 개척하고, 관련 기술을 개발한 유니버설로봇은 협동로봇 시장의 선두주자답게 주도적인 위치에서 영향력을 발휘하고 있다. 특히, 2015년대비 2016년 62%의 높은 성장률을 보이며 협동로봇 시장을 세계적으로 확장하고 있다.
유니버설로봇은 별도의 안전장치 없이 사용자와 나란히 작업 가능하고, 투자회수기간이 짧아 중소기업도 부담 없이 도입할 수 있으며, 사용자 친화성을 무기로 산업용 로봇 시장을 선도하고 있다.
요르겐 본 홀렌(Jürgen von Hollen) 유니버설로봇 회장은 “유니버설로봇은 업계에서 제품의 선도성을 유지하고, 협동로봇 플랫폼을 통해 다양한 어플리케이션 기술을 제공할 수 있도록 2015년 대비 2016년 R&D 분야에 투자액을 3배로 늘렸으며, 총 투자액의 50% 이상을 인적자원 기반에 투자해 유니버설로봇의 역량을 강화하고, 해외진출 지원을 확대했다.”며, “올해 말까지 1억 덴마크크로네(약 164억원)를 달성하여 2017년에는 50%이상으로 성장률을 확대 시킬 것” 이라는 목표를 내비쳤다.


우선은 열매입니다. 2017년을 마무리해 가시면서 우리의 삶에는 어떤 열매들이 맺히고 있습니까? 우리에게는 예수님을 닮는 성품의 열매들이 맺히고 있습니까? 우리게 하나님을 알고, 그분과 더 깊이 교제 하고픈 열망이 자리합니까? 또 우리 교회에는 주님 주신 은혜와 축복, 성숙과 헌신의 열매들이 맺히고 있습니까? 올해의 표어, “물가에 심어진 나무” 처럼 우리게 하나님 말씀의 열매가 풍성히 맺혔습니까? 예, 주위를 돌아보세요. 지난 한 해 하나님 우리게 허락하신 은혜의 열매들이 풍성합니다. 그걸 보며 우리 함께 감사와 찬미의 제사를 올려드리겠습니다. 우리의 입술을 열어 그 감사를 표현하십시오. 옆의 분과 나누십시오. 그 풍성함이 더욱 넘치게 될 것입니다.
그러나 혹시, “에이 목사님, 열매는요... 올해는 열매들보다는 어려움이 훨씬 더 많았던 해 였는 걸요...” 혹시 그렇게 말씀하시는 분이 계실지 모르겠습니다. 그때 저는 여러분께서 그것까지도 감사의 조건으로 삼게 되시기를 바랍니다. 스코트랜드의 휘테 라는 목사님이 계셨는데, 그분은 매 주일 설교 전, 주간에 있었던 일 중에 꼭 하나씩 감사의 조건을 찾아 감사기도를 드린 후 설교를 시작하곤 하셨답니다. 한번은 큰 태풍이 와 많은 이들이 피해를 입은 후 주일을 맞이하게 되었는데, 그 때문이었을까요? 성도들은 “오늘 만큼은 우리 목사님 감사의 기도를 드릴 수 없으실 꺼야!” 하며 나왔답니다. 하지만 그날도 목사님은 감사의 기도로 설교를 시작했습니다. “하나님, 지난 주간과 같은 최악의 재난이 항상 우리게 있지 않다는 것을 감사합니다.” 그분의 믿음이 참으로 놀랍습니다.


동북아 국가들은 체제가 매우 이질적이고 경제발전 단계가 심히 상이하여 하나의 경제 블록화를 쉽게 달성하지 못하고 있다. 그러나 동북아의 경제블록화가 이루어지지 못한 가장 큰 이유는 이 지역 중심부에 자리잡고 있는 한반도가 냉전의 최후 전장으로 여전히 남아있을 뿐 아니라 강대국들의 이해관계가 세계에서 가장 복잡하게 얽혀 있기 때문일 것이다.
한국과 중국은 국교정상화 이후에 괄목할 만한 교류협력관계를 추진해 왔다. 앞으로 한 중 양국은 서로를 필요로 하는 진정한 이웃으로 더욱 긴밀하고 포괄적인 동반자 관계로 발전할 수 있다. 한 중 양국은 소극적인 경제교류협력 관계에서 벗어나 적극적인 경제교류협력 관계를 모색하여야 하는데, 황해자유무역협약이 그 대안이 될 수 있다. 가장 적극적인 경제교류협력관계는 바로 자유무역협약 관계이기 때문이다.


올림픽대로(일산 방향)를 타고 성산대교를 지나면 한강에 덩그러니 모습을 드러낸 채 흉물스럽게 서 있는 교각들이 눈에 띈다. 교각 위에 놓여야 할 상판은 공사 현장 어디에서도 찾아볼 수 없다. 짓다 만 듯 방치된 이 다리는 2010년 착공한 월드컵대교다. 마포구 상암동과 영등포구 양평동을 잇는 이 다리는 당초 계획대로라면 지난해 8월 완공돼야 했지만 6년째 교각만 놓인 채 공사가 늦어지고 있다.
서울시는 2010년 당시 한강 다리 중 28번째로 왕복 6차로, 길이 1.5㎞의 월드컵대교를 착공했다. 상암DMC(디지털미디어시티)와 인근 고양시의 유동인구가 급격히 늘어나면서 성산대교의 교통량이 급증했기 때문이다. 경기 서북부 지역에서 서울로 들어오는 차량들은 대부분 성산대교를 통과한다. 하루 25만여대의 차량이 지나는 성산대교는 한강 다리 중 교통량이 가장 많다. 2013년 안전진단 결과 긴급 보수가 필요한 수준인 ‘C등급’을 받을 정도로 노후화가 심각하다.
검찰, 한국맥도날드 압수수색…'햄버거병' 조사
총 사업비 3550억원이 들어가는 월드컵대교의 완공 시점은 지난해 8월이었다. 예정대로 공사를 마무리하기 위해서는 5년 동안 매년 700억원가량을 투입해야 했지만 서울시는 2011년부터 지난해까지 연평균 140억원의 예산을 책정했다. 올초 기준 월드컵대교 공정률은 30%를 넘지 못하고 있다. 서울시 관계자는 “무상복지 확대에 따른 열악한 재정 상황 탓에 우선 순위에서 밀렸다”고 털어놨다. 2011년 10월 취임한 박원순 서울시장은 월드컵대교 건설을 시급하지 않은 사업으로 판단한 것으로 알려졌다.
예산 배정이 미뤄지면서 월드컵대교 완공은 2015년 8월에서 2017년으로 늦춰졌다가 지난해 2020년으로 연기됐다. 서울시는 올해 인근 서부간선도로 지하화 사업과 연계한다는 명분을 내세워 2021년 2월로 완공 시기를 또다시 늦췄다. 이마저도 제때 완공될지 불투명하다.
서울시가 올해 월드컵대교 건설에 배정한 예산은 260억원. 앞으로 매년 이 정도의 예산을 투입한다면 2030년이 지나야 건설 공사가 끝난다. 서울시가 “내년부터는 예산 배정을 늘리겠다”고 하지만 다시 우선 순위에서 밀릴 가능성을 배제할 수 없다.


배방남 씨 앞에선 금속과 나무, 돌 모두 수줍게 차례를 기다린다. 그의 손을 거치면 무엇이라도 큰 꿈을 품고 새롭게 태어날 수 있기 때문이다. 장승 조각가나 석재상감공예가로 알려진 그지만, 어떤 수식어도 그의 장인 정신을 담아내기엔 모자람이 느껴진다. 68년의 인생 동안 민속 문화를 후세에게 전한다는 사명을 갖고 살아온 그는 오늘도 작품에 그 뜻을 담고 있었다.
김영인 기자(이하：김) 어렸을 때부터 다양한 공예와 인연이 깊다고 들었다
배방남 공예가(이하：배) 할아버지는 석공예를 하셨고, 아버지는 금속공예를 하셨다. 5살 때부터 할아버지와 함께 아치형 다리를 찾아 전국을 돌아다니기도 했고, 일본과의 교류가 많았던 아버지 덕분에 일본에 전해진 수많은 우리 전통문화를 직접 경험할 수 있었다. 공예를 죽기보다 싫어하던 때가 있는데, 내 몸에도 공예의 피가 흐르나 보다. 지금 나의 꼴을 보면(웃음).
김 작품 창작시 민속이나 전통, 역사를 가장 중요시한다고
배 집안 대대로 그랬다. 할아버지는 자신의 재산을 처분해 독립운동 자금을 댔고, 아버지 역시 그 뜻을 따랐다. 결국 아버지가 물려준 것은 그가 사용하던 조각칼이나 자와 같은 도구뿐이지만 내겐 무엇보다 값지다. 민족의 혼을 이어가라는 ‘사명’을 받았기 때문이다. 특히 일본에 전해진 백제문화는 체계적인 연구를 통해 융성하게 발전된 반면, 정작 우리나라에서는 그렇지 못하다는 점에서 백제문화에 관심이 많다. 백제가 역사적 패배자라는 이유로 흔적도 찾기 어려워졌는데 사라져가는 백제문화를 다시 찾아 후세에 제대로 전하고 싶다.
김 사라져가는 우리 문화를 되찾는 과정이 쉽지만은 않았을 것 같다
배 경제적 어려움이 있다. 하루 일해 재료를 사고 생활을 하는데, 형편이 어려울 때라도 작품 활동을 중단할 수는 없어 일주일 동안 밥도 제대로 못 먹고 난방이 되지 않는 방에서 자며 밥값, 기름 값을 아껴 작품 활동을 했다. 물론 아직도 어려운 부분이 있지만 피눈물나게 고생을 하면서도 내 뜻을 꺾지 않다 보니 결국 여기까지 올 수 있었다. 적어도 요새는 밥을 굶지는 않는다(웃음).
김 민속 문화 전승을 위해 하나의 장르에 얽매이지 않고 다양한 활동을 하는 것인가
배 사람들이 가끔 내게 ‘당신은 무엇 하는 사람이요?’라고 묻는다. 내가 한 가지 길을 걷지 않고 이것저것 정신없이 한다고 보는 것이다. 우리나라는 돌을 재료로 삼으면 ‘석공예’, 나무를 재료로 삼으면 ‘목공예’라는 식으로 규정짓는데, 그것은 썩어빠진 정신이다. 무엇을 담는가가 중요한 것이지 돌을 만지는 사람이 나무를 만지고, 금속을 만진다는 것이 중요한 것은 아니다. 후손들에게 전통문화를 올바르게 물려줄 수 있다면 언제라도 새로운 도전을 할 것이다.
김 작품 중 ‘눈높이 장승’이라고 불리는 장승이나, 돌로 만든 장승이 특이한데
배 장승이 토속신앙을 대표한다는 점이 매력 있어 꾸준히 장승을 만들어 오던 중 한 아이가 “장승은 너무 커서 목이 아프고 무섭다”고 말했다. 그때 생각했다. ‘아이의 눈높이를 맞추자’고. 누구에게나 친근한 장승을 만들고 싶었기 때문이다. 또한 돌장승은 나무보다 마을을 지키는 수호신 역할에 적합하다 여겨져 옛날부터 있었다. 나는 그저 사라졌던 문화를 찾아낸 것이다. 이를 보다 제대로 전하고 싶어 2000년 2월 제1회 장승축제를 시작으로 6회까지 매년 장승축제를 개최했다. 돌쟁이가 뭔 장승을 안다고 축제를 여느냐며 욕도 실컷 들었지만, 내가 어릴 때부터 장승을 만져보며 느껴왔던 것을 많은 사람들에게도 전하고 싶었기에 포기하지 않았다. 점점 많은 사람과 함께하는 축제가 됐지만, 4년 전 교통사고를 당한 후 후유증으로 인해 아직 7회를 개최하지는 못했다.
김 사고 후 석재에 상감기법을 활용한 작품 창작에 힘을 쏟게 됐다고
배 ‘돌’로 다시 돌아온 거다. 불의의 사고가 작품 활동의 전환점이 됐다. 사실 삼국시대부터 조상들은 금속이나 목재의 표면에 여러 무늬를 새겨서 그 속에 같은 모양의 금ㆍ은ㆍ보석ㆍ뼈ㆍ자개 따위 다른 재료를 박아 넣는 공예기법인 ‘상감’기법을 이용해왔다. 이 기술은 세계적으로도 찾아볼 수 없는 훌륭한 우리만의 것이지만, 아버지 대에서 나로 넘어오면서 이 기법을 제대로 구사하는 사람이 급격히 사라졌다. 이를 되찾고 싶었다. 현재는 국내에서 유일하게 나만이 다양한 상감기법을 구현할 수 있는 것으로 알고 있고, 이를 널리 전수하기 위해 체계적으로 정리 중이다.
김 사비를 털어 민속 문화 전승을 위한 공간인 ‘민학전가’를 운영하고 있는데
배 민학전가는 ‘백성이 배우고 전하는 곳’이라는 뜻이다. 이름 그대로 많은 이들이 와서 민속 문화와 조상들의 정신을 배울 수 있다. 이곳에는 나의 작품과 그동안 틈틈이 모아온 수많은 민속자료가 보관돼 있다. 삶의 애환과 손때가 배어나는 서민의 토속문화유산을 발굴하고 보존하여 후세에 전하고 싶어 직접 만들게 됐다. 부족한 공간이지만 많은 사람들이 이곳을 통해 옛 문화에 대해 관심을 갖기 바란다.
김 또 어떤 활동을 이어나갈지 기대가 된다
배 우선 보다 많은 사람들과 공간을 나누기에는 규모면에서 한계를 느껴 민속 보존관을 확대하고 싶다. 이곳에서 일본을 비롯한 외국인보다 우리 민족이 우리 것을 더욱 소중히 여기게 되길 바란다. 또한 탈 제작이나 충무공 백의종군 비를 세우기 위해 준비 중인데, 이렇게 제작되는 것들이 후세에게 우리 민속 문화를 제대로 전하는 도구로 사용되길 바란다.
김 대학생들에게 하고 싶은 말이 있다고


영유아보육법 개정안이 국회에서 물거품이 된 뒤 ‘안심보육’ 대책에 기대를 걸었던 학부모들이 국회를 향해 속을 끓이고 있다. 보육교사들의 인권 보호를 이유로 정부의 각종 보육 대책을 무산시킨 의원들의 행태 때문이다. 인천 어린이집 피해자 김씨 역시 “CCTV 설치가 미봉책인 건 안다. 부모 입장에선 아이를 위한 최소한의 보호 장치 아니냐”고 되물었다.
부모들만이 아니다. 보육교사와 전문가들도 CCTV 설치 외에 보육교사 처우 개선 등 다양한 대책이 담겼던 개정안이 부결된 데 대해 우려의 목소리를 냈다. 개정안엔 CCTV 설치뿐 아니라 보조교사·대체교사 배치와 보육교사에 대한 심리상담, 아동학대 범죄자의 어린이집 운영 제한 등 다양한 안전 대책이 담겨 있었다. 당장 처우 개선을 기대했던 보육교사들은 실망했다.
경기도 안양시의 한 가정어린이집에서 일하는 보육교사 김모(27)씨는 “지난해 아이를 유산하고도 대체 인력이 없어 계속 출근해야 했다. 보조교사와 대체교사를 배치해준다고 해 기대했는데 황당하다”고 말했다. 전국보육교사총연합회 김명자 대표는 “연합회는 이번 개정안을 지지했다. CCTV가 설치되면 원장의 전횡을 막을 수 있을 거라 봤다. 원장이 교사 겸직을 하면서 자기는 아이들을 돌보지 않고 다른 교사들에게 아이들을 나눠 맡기는 등 부정을 저지르는 경우가 많다. CCTV를 달면 그런 부분이 투명해질 거라 생각했다”며 아쉬워했다.


옥수수섬유 다음으로 비교적 많이 쓰이는 것이 대두(콩) 섬유이다. 대두섬유는 대두유를 생성하고 남은 대두박에서 단백질을 추출하여 만들며, 주로 다른 섬유와 혼방해서 만든다. 대두 섬유 같은 경우는 중국에서 많이 개발이 되었다. 우리나라에서는 미두섬유가 중국 화강그룹과 독점 계약을 맺으면서 본격적으로 대두섬유를 생산하게 되었고, 미두섬유와 태광산업 모직물팀이 협력하여 “SOYPLUS”라는 브랜드를 개발하였다.
이외에도 땅콩, 바나나, 코코넛으로부터 만들어진 섬유가 있다. 땅콩섬유는 영국에서 “Ardil “이라는 상품명으로 개발되었고, 1951년에 10000t까지 생산하였으나 현재는 생산되지 않고 있다. 바나나 섬유는 일본의 방적업체 닛심보와 Thailand Textile Institute에서 개발된 바 있다. 코코넛섬유는 일본 시키보사에서 처음 섬유조직 추출에 성공하였고, Thailand Textile Institute에서는 코코넛 껍질을 태워 만든 숯과 폴리에스테르 직물을 결합하여 섬유를 만들었다.
이들 섬유는 식물에서 유래했다는 점, 특히 먹을 수 있는 식물로부터 만들어졌다는 점에서 소비자들에게 매우 친환경적인 제품으로 인식된다. 그렇다면 환경친화성의 세 가지 기준에 따라 앞서 언급한 섬유를 평가해본다면 어떠한 결과가 나올까?


총회 교정선교후원회는 지난 19일 순천교도소에서 103회기 첫 순회예배를 드렸다.
교정선교후원회장 김성기 목사
대한예수교장로회 총회 교정선교후원회(회장:김성기)는 지난 19일 순천교도소를 방문해 순회예배를 드리고 참석한 재소자들을 위로했다. 이번 회기 주요 사업으로 전국 교도소 현장방문을 추진하고 있는 교정선교후원회는 연말까지 총 4차례 권역별 방문을 진행할 예정이다. 이번 첫 방문에선 순천교도소 재소자 1500명 중 500여 명이 참석했으며, 예배 후 고충을 나누며 함께 기도했다.
현재 순천교도소는 18명의 기독교 교정위원들을 중심으로 아버지학교, 찬송가 경연대회, 자매결연 영치금행사, 자녀 장학금 지원, 여성수용자 이미용 봉사 등 다양한 프로그램을 실시하고 있으며, 특히 지역 대학과 결연, 출소 후 학업을 통한 재활까지 지원하는 것으로 알려졌다. 이 외에도 출소를 앞둔 모범 재소자들에겐 가족과 소통하며 새로운 삶을 준비할 수 있도록 '소망의 집' 프로그램도 운영하고 있다.


이후 중운위 차원에서 학생처에 방문해 탄핵안 연서명의 타당성을 검토하기로 결정했다. ‘탄핵안 연서명 심의에 관한 건’은 7일 임시 중운위에서 다시 다뤄질 예정이다.
모호한 회칙 둘러싸고 갈팡질팡
총학생회장단 탄핵안의 발의 시점을 두고도 공방이 이어졌다. 정재진 자유전공학부 학생회장은 “탄핵안 연서명의 타당성을 심의하기에 앞서 현재 탄핵안이 발의된 것인지, 발의가 예정된 상황인지 짚고 넘어가야 한다”고 지적했다. 회칙 제107조 5항에 따라 탄핵안이 발의됐을 경우 5일 이내에 전체학생대표자회의(의장=김가영, 전학대회)를 소집해야 해서다. 논의 끝에 중운위는 ‘4일 기준으로 탄핵안이 발의된 상태’라고 결론을 내렸다. 8일까지는 전학대회를 소집해야 하는 것이다.
다만 임시 중운위는 ‘연서명의 타당성이 아직 검증되지 않은 상태이므로 검증 절차를 거치고 임시전학대회를 소집해야 한다’고 판단했다. 정보보호학부 학생회장은 “탄핵안연서명이 타당할 것이라는 짐작만으로 전학대회를 소집해선 안 된다”고 했다.
임시 중운위 의장을 맡은 이인성 국제학부 학생회장이 회의를 진행하고 있다.
7일 임시 중운위에서 탄핵안 연서명의 타당성을 확인한 후 전학대회 소집 여부 및 일정이 정해질 전망이다.
4일 개의된 회의가 자정을 넘겨 이튿날까지 이어지자 전학대회를 소집하려면 회칙을 위반할 수밖에 없는 상황에 직면하기도 했다. 탄핵안이 발의되면 5일 이내에 전학대회를 소집해야 하는데, 회칙 제55조 1항에 의하면 전학대회 의장(김가영 서울총학생회장)은 개의일 5일 전에 전학대회 소집을 공고해야 한다. 이 조항을 위반하지 않으려면 탄핵안이 발의된 당일 전학대회를 소집해야 했다. 중운위원들이 ‘탄핵안은 4일 발의됐다’고 회칙 해석에 합의했지만 논의가 하룻밤을 넘겨 5일까지 이어지자 전학대회를 시급히 소집하더라도 ‘개의일 5일 전에 전학대회 소집을 공고해야 한다’는 회칙을 지킬 수 없게 됐다. 김동환 보건과학대 학생회장은 “제시간 안에 전학대회 소집을 이뤄내지 못한 것은 중운위의 문제”라며 “회칙 위반은 책임을 져야 한다고 생각한다”고 밝혔다.


남편의 삼년상을 치르는 기간 중에 구씨가 과부로서 음란한 행동을 했다는 소문이 돌았습니다. 구씨 남편의 삼촌인 이언이 그 소문을 듣게 되었습니다. 이언은 자기 조카 며느리가 실제로 죄가 있는지 없는지에 대해서는 상관치 않았습니다. 오직 자기 가문에 누를 끼치는가, 끼치지 않는가에 대해서 신경을 곤두세웠습니다. 이언은 조카 며느리의 친정오빠인 구성대와 함께 유죄의 여부도 가리지 않은 채 조카며느리 구씨를 죽여 가문의 이름을 살리기로 공모했습니다.
이언은 구씨를 유인해 내어 구성대와 함께 마을 사람들이 지켜보는 가운데 강으로 끌고 갔습니다. 구성대는 자기 누이동생에게 재갈을 먹일 것을 제안했고, 구씨의 상복 띠를 풀어 결박하는 것을 도왔습니다. 그리고 돌을 달아 강물에 던질 때 누이동생에게 주먹질과 발길질을 하였습니다. 이언은 구성대의 도움을 받아 조카 며느리 구씨의 입에 칡넝쿨로 재갈을 물리고 상복 띠로 결박하여 강물에 던지고 10여 개의 큰돌들을 가져다가 그 위에 눌러서 익사케 하였습니다. 그리고 시체를 건져내어 매장할 때에도 입에 물린 칡넝쿨을 풀지 않은 채로 묻었습니다.
이 사실이 관가에 보고되었고 이언과 구성대는 살인혐의로 체포되어 재판을 받았습니다. 둘 다 유죄 판결이 났으나 누가 원범(原犯)이냐 간범(干犯)이냐를 놓고 논의하던 중 구성대가 감옥에서 병들어 죽었습니다. 결국 한 살인 사건에 두 사람이 처형을 받는 것이 가하지 않다는 결론에 이르러 이언은 71세의 나이로 엄한 매를 맞고 1790년에 석방되었습니다.
만풍칼럼 오늘의 주제는 “체면의식: 다시 한번 생각해 봅시다!“ 하는 것입니다. 지금 소개해 드린 이야기…. 여러분, 어떻게 들으셨습니까? 물론 우리가 조선 시대의 상황과 분위기를 이해하고 들어야 하겠죠. 그 때는 자기 가문의 명예를 생명과 같이 여기던 시대였습니다. 양반과 중인, 상민, 천민 등의 계급사회였습니다. 매월당 김시습의 매월당집 명분설에는 이런 이론이 전개되어 있습니다:
“귀한 이로 천한 이를 제어하고 천한 이로 귀한 이를 받들게 하여 윗사람이 아랫사람을 부리는 것은 머리와 눈이 손발을 움직이는 것과 같고 아랫사람이 윗사람을 섬기는 것은 가지와 잎사귀가 뿌리를 호위하는 것과 같이 한 연후에야 상하가 서로 자뢰하고 본과 말이 서로 유지되어 이것으로 나라를 다스리면 나라가 다스려지며 이것으로 집을 다스리면 집이 스스로 정제하여져서 이것으로 하여 임금은 임금답게, 신하는 신하답게, 아버지는 아버지답게, 아들은 아들답게, 남편은 남편답게, 아내는 아내답게, 어른은 어른답게, 어린이는 어린이답게 되어 백가지 일이 분에 맞아 순하게 될 것이다.“
이같은 명분론은 인간의 마음에서 우러나오는 순리에 따라 행동하게 하는 대신에 그러한 명분에 따라 행동하게 만들어 명분에 실리가 희생되는 무리한 일들이 많았습니다. 그 대표적인 예가 바로 남편의 삼촌과 친정오빠에게 무참히 희생된 구씨였습니다. 남편의 삼년상 기간 중에 음란한 행동을 했다는 소문이 집안의 체면을 손상시켰으니 죽어 마땅하다는 명분에 생명을 앗긴 것이었죠. 체면을 걸고 명분을 내세우면 비인간적인 결과를 초래하기 쉽습니다.
체면은 수치심을 자극합니다. 수치심이 발동하면 실제의 상황을 정확히 파악할 수 없게 됩니다. 사실을 확인도 하기 전에 행동으로 옮기게 만듭니다. 이언과 구성대는 단순히 소문만 듣고 구씨를 그토록 처참하게 죽였습니다.
소문으로 손상된 체면은 소문을 퍼뜨린 마을 사람들이 다 지켜보는 가운데서 회복되어야 했습니다. 자기 조카며느리라 하더라도, 자기 친 여동생이라 하더라도 가차없이 처단해야 했습니다. 사람들의 목전에서 구씨를 극도로 수치스럽게 만들어야 했습니다. 구씨에게 모욕과 수치를 더욱 강하게 안겨 줄수록 자기 가문의 체면이 회복된다는 생각을 한 것이었습니다.
독자 여러분, 비록 상황이 다르고, 정도의 차이가 있다 하더라도 우리 자신에게는 이와 비슷한 체면의식이 스며 있지 않은지요? 우리의 체면의식과 명분에 희생된 사람들은 없는지요? 눈 먼 체면의식은 주위 사람들을 너무나 억울하게 희생시키는 결과를 초래할 수 있습니다. 가문의 체면, 남편의 체면, 부모의 체면, 손윗사람 때문에 무고히 희생되는 일이 없어야 되겠죠.


유럽인 정착자들이 오기 전에 뉴욕 지방에는 북아메리카에서 가장 크고 가장 세력 있는 인디언 단체들이 살고 있었다. 한 인디언 단체는 델라웨어 족, 마히칸 족, 몬타우크 족. 문세 족, 와핑거 족이었다. 다른 인디언 단체는 이로쿼이 어족이었다. 카유가 족, 모호크 족, 오네이다 족, 오논다가 족과 세네카 족이 이로쿼이 어족의 5개 나라를 이루었다. 양 인디언 단체들은 농사를 짓거나 사냥과 낚시를 하면서 살았다. 이로쿼이 어족은 특히 정치와 사회적 조직에서 진보적이었다.
주 안의 정착은 재빠르게 진행되었다. 1779년 독립 전쟁이 일어나는 동안에 워싱턴 장군은 이로쿼이 족들을 전멸시키기 위해 탐험대를 보냈다. 제임스 클린턴이 지휘하는 군대들은 모호크 계곡을 통하여 인디언들의 마을들을 급습하였다. 군인들은 서스케한나 강으로 전진하여 펜실베이니아 주의 티오가로 쳐들어갔다. 그들은 인디언 마을들을 파괴하고, 인디언들의 가축들을 죽이고 그들의 밭들을 불태워버렸다. 이로쿼이 족들의 권력은 영원히 박살나고, 그 대지들은 백인 정착자들에게 문을 열고 말았다. 1810년 뉴욕의 인구는 959,049명이었으며 다른 주들보다 더 많은 주민들이 살았다.
1950년대 동안에는 뉴욕과 캐나다의 온타리오 주가 세인트로렌스 강과 나이아가라 강에 큰 수력 발전 계획들을 개발하였다. 1961년에는 나이아가라 파워 포인트가 개업되었는데, 세계에서 가장 큰 수력발전소들 중의 하나이다.


경실련(사)경제정의연구소가 주관하고 한국증권선물거래소와 공정거래위원회가 후원한 ‘제16회 경제정의기업상’ 大賞에는 제일모직주식회사, 식약/섬유/종이업종 최우수기업에는 한미약품(주), 전기전자/기계업종 최우수기업에는 삼성테크윈주식회사, 비제조/서비스업종 최우수기업에는 경남에너지주식회사가 각각 선정되었다. 경제정의기업賞은 사회공동체에 대한 책임과 윤리경영을 통해 사회 환원에 노력을 하고 있는 기업을 발굴해서 알리는 것은 물론, 한국사회가 더욱 건전하고 공정하며 정의로운 사회가 되도록 기업들이 보다 더 책임을 다해줄 것을 당부하는 의미에서 수여..


중3, 이제 두 달만 지나면 고등학교에 입학한다. 예비고1 친구들! 고등학교 입학하면 국어가 많이 어려워진다는데 어떻게 공부해야 할지 막막할 것이다. 그동안의 고둥부 국어수업 경험을 살려 친절하게 하나하나 해결 방법을 알려주고자 한다. 국어 1등급의 비결은 실천이다.
첫째, 어휘 실력을 기르자
작년도 고1 3월 국어 모의고사를 풀면서 모르는 낱말에 밑줄을 그어보라. 밑줄이 많으면 많을수록 어휘가 부족하다는 뜻이다. 노트 한 권을 준비해서 앞으로 모르는 어휘가 나올 때마다 찾아 정리해 보자. 점차 모르는 어휘보다 아는 어휘가 많아질 것이다.
둘째, 개념을 정확하게 알아두자
대부분 예비고1 학생들이 개념어에 대해 두루뭉술하게 알고 있는 경우가 많다. 서점에 가면 국어 개념어와 관련된 책이 많다. 이런 책을 하나 구입해서 개념어를 정확하게 알고 문제를 풀 수 있도록 하자. 3년간 필요할 때마다 찾아볼 수 있는 개념어 노트를 만드는 것도 추천한다.
셋째, 독서(비문학)는 치열하게 그리고 꾸준하게
국어영역에서 중학교 때와 가장 다른 영역이 독서(비문학)이다. 모의고사에는 나오는데 학교 수업시간에 중요하게 다루지 않는다. 공부를 어떻게 해야 할지 모르겠고 공부를 해도 성적이 오르지도 않는 것 같다. 그래서 대부분 비문학 공부를 제대로 안 하게 된다. 분명한 사실은 공부를 하면 성적이 오른다. 물은 100도가 되어야 끓는다. 공부하는 학생의 상태가 70도일 수도 있고, 90도 일수도 있는 것이다. 그래서 국어 공부를 해도 성적이 오르지 않는 것처럼 느껴진다. 우선 비문학 기본서 하나를 사서 공부해라. 그리고 매주 모의고사 1회 분 이상을 치열하게 고민하며 풀어보자. 문장을 읽을 때 무슨 의미인지 정확히 알려고 노력해라. 문단별로 중요 내용을 정리해 봐라. 문제 풀면서 정답의 근거를 지문에서 하나씩 찾아봐라. 처음에는 힘들겠지만 자꾸 하다보면 어느덧 내 국어 실력이 한층 달라졌음을 느끼게 될 것이다.
넷째, 시조 150여 편을 읽고 해석하자
중학교 시험에서 현진건의 ‘운수 좋은 날’이 출제된다면 ‘위 글에서 아내에 대한 김첨지의 사랑을 나타내는 소재를 3음절로 쓰시오’라는 문제가 출제될 것이다. 고등학교 시험에서는 ‘설렁탕’에 밑줄을 긋고 ‘설렁탕’과 같은 의미를 지닌 시어가 있는 작품을 고르시오. 라며 선택지에 현대시나 시조가 나올 확률이 많다. 즉 중등 국어는 개념을 쉽고 간략하게 제시한다. 내용이나 표현의 난이도가 다소 쉬운 편이라 문제들도 즉각적으로 판단할 수 있는 경우가 많다. 고등 국어는 내용들의 관계를 살펴봐야 하는 경우가 많다. 내용의 연결 분석 적용 능력까지 길러야 한다는 것이다. 특히, 교과서에서 배우지 않는 작품이 선택지에 출제될 수 있다. 따라서 매주 시조 10편 이상을 읽고 현대어로 해석하는 연습을 해 보자. 내신에서도 수능에서도 큰 도움이 될 것이다.
다섯째, 문법을 정리하자
우리 친구들이 응시하는 수능 시험은 ‘화법과 작문’ ‘언어(문법)와 매체’를 선택하는 시험이다. 하지만 대부분의 고등학교 1, 2학년 내신에서 문법의 비중은 상당히 크다. 문법은 내용 암기 및 이해를 하고 수능 기출 문제까지 풀어 보면서 완전히 내 것으로 만들어 보자.
여섯째, 낯선 문학 작품들을 해석하는 연습을 하자
낯선 현대시를 읽으며 표현상의 특징을 찾아보자. 그리고 화자를 중심으로 시간적 공간적 배경을 찾아보자. 화자의 상황을 파악해서 정서와 태도를 정리하는 연습을 해 보자. 소설은 읽으며 인물을 중심으로 인물간의 관계와 사건을 중심으로 정리해 보자.


탄자니아 정부가 7월부터 가발과 붙임머리에 세금을 부과하기로 했다고 BBC가 6월23일 보도했다. 아프리카에는 곱슬곱슬한 머리카락 때문에 가발을 쓰는 여성들이 많다. 현지에선 “가발에 세금을 매기는 건 외모를 가꿀 권리를 침해하는 것”이라는 반응이 나온다.
각 나라 정부는 별의별 명목으로 세금을 거둔다. 부자들에게 돈을 걷기 위해 만든 억지 세금부터 국민 건강 증진을 위해 도입한 세금까지 그 종류도 다양하다. 세계의 별난 세금을 알아봤다.
◇베네수엘라에는 호흡세··· 핀란드는 설탕세 부과
베네수엘라 시몬 볼리바르 국제공항은 2014년 7월부터 이용객한테 '호흡세'(공조설비 이용료)를 걷고 있다. 공항에서 숨을 쉬려면 누구나 127볼리바르(약 20달러)를 내야 한다. 공항이 실내 공기 질을 높이기 위해 정화 장치를 설치했으니 고객도 대가를 지불해야 한다는 논리다. 하지만 호흡세 도입 이후에도 악취 등 위생 관련 민원이 나오고 있다. 호흡세 폐지 논란은 지금까지 이어져 오고 있다.
에스토니아는 2009년부터 소의 방귀에 세금을 매기고 있다. 소 300마리당 한화 500만원을 부과한다. 소는 방귀를 뀔 때 메탄가스를 배출한다. 메탄가스는 지구 표면 온도를 높여 지구 온난화를 초래한다. 소 한 마리의 연간 메탄가스 배출량은 승용차의 1.5배에 달한다. 이에 소를 키우는 목장에 방귀세를 부과하기 시작한 것이다.
핀란드 정부는 설탕이 기준치 이상으로 들어간 제품에 ‘설탕세’를 부과한다. 비만·당뇨 인구를 줄이기 위해 2011년 도입했다. 프랑스는 2012년부터 탄산음료에 제품 가격 1%를 설탕세로 부과한다. 설탕세 도입 이후 탄산음료 판매량이 줄었다고 한다. 2016년 세계보건기구(WHO)는 각국 정부에 20% 세율의 설탕세를 도입하라고 권했다. 현재 태국·영국·멕시코 등 30여개 나라가 설탕세를 걷고 있다.
설탕세와 비슷한 성격을 가진 세금으로 덴마크의 ‘비만세’가 있었다. 비만세는 지방 함량이 높은 식품에 부과하는 세금이다. 덴마크 정부는 육류·치즈 등 포화지방 함유량이 2.3%가 넘는 식품에 지방 1kg 당 16크로네(약 3000원)를 부과했다. 시민들의 건강 증진을 위해 2011년 도입했다.
하지만 무턱대고 세금을 도입하면 생각하지 못했던 일이 벌어진다. 가끔 세금을 걷는 주체인 국가도 감당하기 힘든 사태가 벌어진다. 비만세는 도입 1년 만에 사라졌다. 시민들이 이웃나라에 가서 고지방 식품을 사왔기 때문이다. 또 식품회사들의 인력 감축으로 고용 문제도 생겼다. 결국 덴마크 정부는 2012년 11월 비만세를 폐지했다.
◇주마다 조세 체계 다른 미국···세금 부과하는 품목도 다양
미국은 50개 주의 조세 체계가 모두 다르다. 주마다 다양한 세금을 부과한다. 뉴욕주는 잘라 놓은 베이글에 판매세를 부과한다. 자르지 않은 베이글엔 판매세가 붙지 않는다. 일리노이주에는 사탕에 세금을 부과하는 ‘사탕세’가 있다. 하지만 밀가루가 들어간 사탕에는 세금을 부과하지 않는다고 한다.
노스캐롤라이나주는 반려동물을 키우는 주민에게 ‘반려동물세’를 걷는다. 그런데 반려동물 중성화 여부에 따라 세금이 달라진다. 중성화를 한 반려동물에는 한 마리당 10달러를 부과한다. 중성화를 하지 않은 동물에게는 75달러를 걷는다. 코네티컷주는 유아용 기저귀에 세금을 매긴다. 하지만 의지와 상관 없이 소변이 나오는 요실금을 앓는 성인들이 입는 기저귀에는 세금을 부과하지 않는다.
◇창문·수염세 등 역사 속으로 사라진 세금도
지금은 사라진 별난 세금도 있다. 1303년 프랑스 정부는 창문세를 도입했다. 건물 유리창 개수에 비례해 세금을 부과했다. 부자들에게 더 많은 세금을 거두기 위해서였다. 귀족들의 반발로 창문세는 금방 사라졌다. 하지만 1696년 영국 정부는 군 자금을 조달하기 위해 창문세를 걷기 시작했다.
부자들은 절세를 위해 건물을 지을 때 일부러 창을 내지 않았다. 아예 창문을 만들지 않는 사람도 있었다. 창문세는 1851년 사라지기 전까지 150년간 이어졌다. 지금도 유럽 여행을 가면 실제 창문 대신 창문 그림이 많은 낡은 건물을 어렵지 않게 볼 수 있다. 창문세가 남긴 유산이다.
Cristian Gabriel Groman 유튜브 캡처
17세기 러시아에는 ‘수염세’가 있었다. 당시 러시아 귀족들은 수염을 부의 상징으로 여겼다. 서구화 정책을 편 표트르 대제(大帝·황제를 높여 이르는 말)는 귀족들에게 수염을 짧게 깎으라고 했다. 하지만 귀족들은 말을 듣지 않았다. 이에 대제는 수염세를 도입했다. 수염 기르는 것을 허락하는 대신 수염 길이에 비례해 세금을 매겼다. 그 후 귀족들이 면도를 시작했다. 수염세 도입 7년 만에 귀족들 사이에서 턱수염이 자취를 감췄다고 한다.
영국은 1662년 난로세를 도입했다. 벽난로가 있는 집에 세금을 부과했다. 군 자금 조달이 목적이었다. 세금 징수원이 일일이 시민들의 집을 방문해 난로가 있는지 확인했다. 사생활 침해 논란으로 난로세는 1689년 사라졌다.
영국에선 모자에 세금을 부과한 적도 있다. 1784년 정부는 모자 가격에 따라 세금을 매겼다. 당시 부자들이 값비싼 모자를 사치품으로 쓰고 있었기 때문이다. 정부는 또 모자 유통업자가 유통면허를 사야 한다는 규정도 만들었다. 모자세를 내지 않거나 유통 규정을 지키지 않으면 형사처벌까지 했다고 한다. 모자세는 시민들의 반발로 1811년 30년이 채 지나지 않아 사라졌다.


최근 각박한 도심에서 바쁘게 사는 현대인들에게 편안한 휴식을 주는 전원주택이 인기를 끌고 있다. 무엇보다 도심에서 벗어난 한적한 곳에 지어지는 전원주택은 자연이 살아 숨쉬고, 대부분 목조주택으로 지어지기 때문에 건강에 관심을 가진 사람들에게 힐링의 공간으로 떠오르고 있다. 어린 아이들을 키우는 부모들에게 도심에 위치한 아파트와 빌라는 활동량이 많은 아이들이 뛰어놀기에 부적합할 뿐 아니라 알레르기, 천식 등 질환을 일으키고 있어 전원주택은 더욱 매력적일 수밖에 없다. 전원주택의 많은 시공법 중에서도 특히 목조주택은 친환경적이고 피로해소 물질이 나오면서, 아토피·알레르기 등 건강에 좋다는 장점이 있다. 아름답고 건강한 전원주택 건축과 최소형 상가주택 ‘라일락’으로 실력을 인정받은 네이처하우징의 행보에 관심이 가고 있다. 특히 ‘라일락’은 최소형 대지의 건축으로 공간의 효율성을 극대화한 친환경 소형주택이라는 점이 더욱 주위를 놀라게 한다. 월간 파워코리아는 네이처하우징 김 한 대표를 만나 인터뷰를 진행했다.
공간의 효율성을 극대화해 작고 편리한 공간,
그리고 목조건축으로 건강을 선물하다
경기도 남양주시 진접읍에 위치한 네이처하우징은 공간의 효율성을 극대화해 작아도 편리한 소형주택과 친환경 목조주택을 전문으로 하는 건축디자인기업이다. 소형주택은 말 그대로 작은 규모의 주택을 말한다. 하지만 소형주택은 보기와는 다르게 공간을 효율적으로 사용할 수 있게 만든다면, 냉·난방비 등 주택 유지비를 줄여준다는 장점이 있다. 여기에 목조주택이라는 주택 시공법을 선택한 것 또한 강점으로 목조주택은 일반적으로 사용되는 철근 콘크리트 공법과는 다르게 친환경적이고, 습도 조절에 우수하다. 이와 함께 화재 시에 유독가스의 발생이 적어 인명피해를 줄여주고, 주택의 수명이 길다. 또한 공사 기간이 짧으며 지진에 강하고, 우수한 단열성능으로 벽채의 두께를 줄여서 내부 공간이 더욱 넓다는 장점을 지니고 있다. 특히 네이처하우징이 목조주택을 건축할 때 가장 신경 쓰는 부분이 통풍이다. 김 한 대표는 “통풍이 잘 되게 하려면 집을 지을 때 나무의 바람 길을 어떻게 잡아주느냐가 중요하다”고 설명했다.
네이처하우징, ‘사람이 행복해지고 머물고 싶은 공간’ 창조해
국내외에서 쌓은 경험과 노하우로 가격 대비 최고의 집을 만들어
네이처하우징이 친환경 목조주택, 소형주택을 택한 데에는 바로 김 한 대표의 경험이 중요했다. 그는 미국에서 오랫동안 건축을 하면서 경험을 쌓았고, 국내에 들어와서도 끊임없는 시공을 통해 20년간 다양한 경험과 노하우를 쌓은 건축가다. 김 대표는 항상 가격 대비 최고의 집을 짓는 데에 많은 고민과 연구에 시간을 투자했다. 그 결과 소형주택이라는 것에 주목하기 시작했다.
서울 광진구 자양동에 세계적으로도 찾아보기 힘든 최소형 빌딩 “라일락”을 건축했다.
상가주택 건물인 라일락은 대지 16.5㎡(5평)에 건축평수 8.25㎡(2.5평) 3층 건물로 1층에는 테이크아웃 커피전문점, 2층과 3층은 주거공간으로 했다.
건축 초기 주변에서는 곱지 않은 시선과 민원으로 인해서 진행에 많은 어려움이 있었지만 완공된 이후 인근 주민들을 놀라게 했다. 작은 평수에서 공간의 효율성을 극대화했으며, 외관 역시 아담하면서 주위 아파트와 조화를 이루었다. ‘라일락’으로 네이처하우징은 그동안 초소형 주택에 대한 새로운 패러다임을 만들며, 서울경제TV, SBS, 다수 언론 등 매스컴에서 주목을 받았다.
김 대표는 “2.5평짜리 집을 만들면 작은 땅에 대한 인식이 바뀌어 사람들이 희망을 가질 수 있겠다는 생각이 번쩍 떠올랐다”고 말했다. 이로 인해 네이처하우징은 ‘100평에 1채 짓지 말고 5채를 짓자’라는 콘셉트에 집중했다. 그러면서 김 대표는 “서울 시내 땅도 좁은데 자꾸 넓게 살지 말고 좀 작게 지어서 나눠살아야 한다. 청년주택도 괜찮은 땅이 있다면 구옥을 허물고 4~5개를 집어넣는 등 작고 알차면서 고급스럽게 하는 것들이 전파됐으면 좋겠다”고 강조했다. 이어 “2.5평의 작은 건축물을 통해서 땅에 대한 희망의 메시지를 전달하고 싶어서다. 땅이 10평만 있어도 집을 지을 수 있는 생각을 통해 사람들이 인지하고 있는 집과 땅에 대한 인식을 바꾸고 싶다”는 포부를 전했다.
소형주택, 1인 가구 증가·미니멀 라이프 등 주거 트렌드 변화로 인기
건강한 공간을 통해 사람들을 행복하게 만들다
김 한 대표는 한국이 아파트라는 주거공간의 틀에 맞출 필요는 없다고 말한다. 그렇다면 한국 국민들이 주거공간으로 아파트를 선호하는 이유는 뭘까. 그 이유에 대해 김 한 대표는 “우리 국민들이 아파트를 선호하는 이유는 바로 경제적인 논리와 편리함 때문인 것 같다”며 “아파트는 매매가 쉽고 관리가 편리한 장점을 가지고 있다. 하지만 우리의 삶의 출발점이 되는 주택이 너무 경제적인 요인과 편리함만으로 선택이 되어지는 것이 조금은 안타깝다”고 이야기했다. 하지만 최근 이러한 인식들이 점차 깨지고 있다. 삶의 편리함보다 삶의 질을 찾는 사람들이 많아졌고 마당이 조금이라도 있는 개인 주택을 선호하는 소비자가 많아지고 있는 추세다. 상상도 못하는 고가의 개인 주택들에 비해서 적은 자본으로 마당 있는 집의 꿈을 이룰 수 있는 소형주택은 최근 1인 가구의 증가와 미니멀 라이프 등 주거 트렌드 변화에 따라 점차 인기가 높아지고 있는 주거공간이다. 세계 최고의 복지국가인 스웨덴과, 강대국인 미국 등에서 가계경제 극복을 위해 소형주택에 거주하는 신혼부부, 청년들이 늘어나고 있어 많은 관심이 쏟아지고 있다.
김 대표는 “고객들에게 ‘머물고 싶은 공간’, ‘시간이 지나도 변하지 않는 창조적 가치’, ‘사람이 행복해지는 건강한 공간 환경’ 등을 만들어주는 것이 네이처하우징이 건축을 하는 소명이다”라며 “네이처하우징은 건강한 공간을 통해 사람들을 행복하게 만들어 드린다”고 강조한다.
세컨 하우스과 수익형 부동산 ‘선화 사계절빌리지’ 준비해
향후 ‘반려동물과 함께 할 수 있는 공간’ 만들 계획
행복이라는 신념으로 일하고 있다는 김 한 대표는 주택 건축 과정에서 가장 중요한 점을 ‘고객과의 소통’이라고 말한다. 그는 “결국 고객이 만족스러운 결과물이 나와야 하기 때문에 늘 고객과의 소통에 심혈을 기울이고 있다”며 “그러다 보면 좋은 결과물이 나온다”고 설명했다.
최근 네이처하우징은 강원도 횡성 병지방 계곡에 총 1,500평 규모의 선화사계절빌리지를 선보일 예정이다. 선화사계절빌리지의 특이점은 바로 대지를 30평씩 나누어 건평 19.6㎡(6평)에 3층 건물(연면적 59.4㎡/다락포함18평) 40채 정도로 조성되어 있는 단지라는 점이다. 이는 대한민국에서 최초로 시도되는 프로젝트여서 더욱 눈길을 끌고 있다.


지난 12월 30일 오후 2시에 북부보스톤 한인연합 감리교회 친교 실에서 수필집 “민유선의 살며 사랑하며 배우며” 출판 축하 모임이 있었습니다. 전 날 밤에 많은 눈이 내려 길이 험하지 않을까 염려가 되기도 하였습니다. 그러나 결혼이나 생일 등 살아가면서 맞게 되는 삶의 이벤트가 있기 전날 밤에 내리는 눈 (雪)을 瑞雪(서설)이라고 하여 그 이벤트의 당사자에게 상서로운 일이 많이 생기게 된다는 옛말을 상기하며, 마침 출판 기념 행사 전날 밤에 내린 눈이 축복이라는 생각으로 당도한 축하 모임에는 많은 독자님들이 참석하였습니다.
평소에 저자와 친분이 있는 친지들, 한인회보에 실리는 민유선의 글을 빠짐 없이 읽는다는 독자. 귀가 어두워 잘 듣지 못하나 읽기는 아직 수월하시다는 어른, 詩(시)와 수필 쓰기를 즐긴다는 작가 지망생도 오셨습니다. 격려의 말씀을 하여주신 보스톤 문인협회 회장님, 멀리 뉴햄프셔에서 오신 한인 회장님, 로드아일랜드 목사님, 예정된 교회 행사를 미루고 참석하여 주신 북부 교회 목사님 내외분께도 특별히 감사의 인사를 드리고 싶습니다. 손녀들의 부축을 받고 오셔서 손수 만든 약과를 건네 주시는 고령의 권사님은 평소에도 두어 시간씩 詩(시)를 읊으시는 진정한 문학 애호가 이십니다.
이렇게 출판 기념 모임에 참석하신 많은 분들의 처한 환경이나 조건은 각양 각색이었지만, ‘文學에의 관심’이라는 공통 분모를 가진 사람들의 類類相從(유유상종)이었습니다.
춘추전국시대, 새로 등극한 선왕이 신하에게 쓸만한 인재를 찾아 등용하라고 명하자 전국에서 여러 명의 인재들이 모여들었습니다. 그 수효가 너무 많다고 하는 왕에게 신하 순우곤은 당당하게 대답하였다고 합니다. “같은 種(종) 의 새들이 무리 지어 살듯이 인재도 끼리 끼리 모이는 것 입니다.” 이는 “類類相從(유유상종)에 관한 古史(고사)입니다만, 예나 지금이나 사람 사는 모양은 비슷한 것 같습니다. 삼라만상은 그 성질이 유사한 것끼리 모이듯이 사람도 성품이 비슷한 사람끼리 모이기가 쉬운 것은 당연합니다. 德(덕) 있는 사람들은 덕 있는 사람들끼리, 정직한 사람들은 정직한 사람들끼리, 歌舞(가무) 좋아하는 사람들은 그들끼리, 음악 애호가들은 또 그들끼리, 글 쓰기에 관심이 있는 사람들 역시 한 동아리가 되어 쉽게 사귀며 살게 마련인가 봅니다. 서양에도 ”Birds of a feather flock together.”라는 속담이 있지요.
“저는 수필을 사랑합니다. 수필가도 사랑합니다. 수필을 쓰는 사람은 정직하고 따뜻하기 때문입니다. 적어도 그렇게 살려고 노력하는 사람이 수필가인 것으로 느껴집니다. 著書(저서)”민유선의 살며 사랑하며 배우며””출간을 진심으로 축하 드립니다.” 라는 메시지를 보내온 독자도 저희와 더불어 類類 相從할 수 있는 친구임에 틀림이 없습니다.
출판 기념회를 위하여 다과를 준비하여주고 축가를 불러주신 자매님들, 저자의 책에서 좋은 문구를 찾아 소개하는 등 처음부터 끝까지 재치 있게 모임을 진행하신 사회자 역시 우리와 한 동아리라는 생각이 들었습니다. 그리고 뉴잉글랜드 한인 회보에 지면을 허락하여 주신 발행인 유한선 한인회장께서도 다음과 같은 축하의 말씀으로 자리를 빛내 주셨습니다.
“우리의 곁에는. 보석 같이 빛나는 한 분의 수필가가 있습니다. 곧고 아름다운 마음이 세월의 풍파에도 흔들리지 않는 분이십니다. 여러 해 한인회보에 고정 칼럼니스트로서 많은 글을 써 오셨습니다. 그 일부를 책으로 엮어 작품집을 출판하셨습니다.
“민유선의 살며 사랑하며 배우며”
그 동안 살아오신 연륜과 다양한 경험들이 문학으로 승화되어 이 책에 실렸습니다. 삶의 지혜가 페이지 마다에 농축되어 있는 민유선님의 글은 우리의 삶을 되돌아보게 하고 희망과 용기를 줍니다.
70을 넘기신 나이임에도 집필 활동을 쉬지 않으시는 작가적 정신과 열정은 사람들에게 모범이 되십니다. 수년에 걸쳐, 근래에는 병환 중이심에도 동포들에게 아름답고 유익한 글을 선사하여 주심에 지역 동포를 대표하여 감사를 드립니다. 지금까지 그러하셨듯이 앞으로도 우리의 영혼을 깨우는 이야기, 위안이 되는 이야기, 인생에 길잡이가 되는 좋은 글 많이 써 주시기를 부탁 드립니다. 소중한 작품집 출판을 진심으로 감사 드립니다.”
4-5년간 변함 없이 안정된 모습으로 한인회보를 발간하였음은 물론 고정 칼럼 작품집을 발간하게 된 것 역시 36대 37대 유한선 한인회장님과 박진영 편집부장의 성실한 노력과 협조로 이루어진 일 입니다


이소라 - 바람이 분다 바람이 분다 서러운 마음에 텅 빈 풍경이 불어온다 머리를 자르고 돌아오는 길에 내내 글썽이던 눈물을 쏟는다 하늘이 젖는다 어두운 거리에 찬 빗방울이 떨어진다 무리를 지으며 따라오는 비는 내게서 먼 것 같아 이미 그친 것 같아 세상은 어제와 같고 시간은 흐르고 있고 나만 혼자 이렇게 달라져 있다 바람에 흩어져 버린 허무한 내 소원들은 애타게 사라져간다 바람이 분다 시린 한기 속에 지난 시간을 되돌린다 여름 끝에 선 너의 뒷모습이 차가웠던 것 같아 다 알 것 같아
요조- 우리는 가만히 선처럼 가만히 누워 우리는 선처럼 가만히 누워 닿지 않는 천장에 손을 뻗어보았지 별을 진짜 별을 손으로 딸 수 있으면 좋을텐데 그럼 너의 앞에 한 쪽만 무릎꿇고 저 멀고 먼 하늘의 끝 빛나는 작은 별 너에게 줄게 다녀올게 말할수 있을텐데 우리는 선처럼 가만히 누워 볼 수 없는 것을 보려 눈을 감아보았지 어딘가 정말로 영원이라는 정류장이 있으면 좋을텐데 그럼 뭔가 잔뜩 들어있는 배낭과 시들지 않는 장미꽃 한 송이를 들고 우리 영원까지 함께 가자고 말할수 있을텐데 우리는 선처럼 가만히 누워 우리는 선처럼 가만히 누워
빈지노- Relation Verse 1) 난 늘 혼자 있고 싶다가도 외로움에게 질때가 진짜 많아 하루 반나절을 혼자인 탓에 굶다 든 생각, 이건 좀 아닌가? 막상, 내 친구들의 소식을 물어보기 좀 그런게 나만 너무 업뎃이 늦어 점 점 내 말투는 어색해 지고 짤막한 문자가 다인 현대식 우정 내 옆에 있는건 일로 엮인 이들뿐 일이 다 끝나면 이름 모를 이름들 디딤돌을 밟듯, 지나고 나면 서로가 굳이 기억하진 않어 언제 그랬냐는듯한 존재 처음엔 편했었지만 난 현재 내곁에 아무도 없다는게 싫어졌어 미안한데 번호 좀 다시 적어줘 Hook) pick up the phone yeah never leave me alone pick up the phone never ever leave me alone pick up the phone yeah never leave me alone pick up the phone never ever leave me alone Verse 2) 나랑 놀 사람 여기 붙으라는 말 누군가를 나오라고 하기 부끄러워 난 왜일까 왜? 생각해 '용기' 내 가슴팍은 너무 새같애 혹시나 너무 뜬금없진 않을까 우리가 너무 멀어졌을까봐 겁나 하늘과 땅, 아들과 딸, 아침과 밤처럼 너무 다를까봐 남 앞에서 억지로 웃는 얼굴을 그리면 별일 없어도 웃겼던 날들이 그리워 우스워 보일까봐 한껏 멋부리면 교복이 제일 어울렸던 얼굴이 그리워 느린 기억들이 그 어떤것보다 빠르게 지나간걸 봤어 난 일분일초가 빠듯해 그동안 난, 너무 나 하나만 생각했었어 Bridge) 난 오랜만에 너의 번호를 dial 좀 어색하긴해도 내 전화를 받어줘 만약에 너만 아무렇지 않다는 듯 나오면 그동안 못나눴던 이야기를 나와 나눠
토이- 스케치북 우리에게 주어진 하루라는 시간동안 어떤색을 칠할수가 있을까 파란하늘처럼 하얀 초생달처럼 항상 그렇게 있는 것처럼 살 수 있을까 붓을 들땐 난 고민을 하지 조그만 파레트위에 놓인 몇 되지도 않는 물감들은 서로 날 유혹해 화려한 색칠로(멋을 냈지만) 들여다보면 어색할뿐 고민하지마 너 느끼는 그대로(너의)지금(모습) 솔직하게 그리면 되잖니 걱정하지는 마 니 작은 꿈들을(칠할)하얀(공간) 아직까지 충분해 편협했던 내 비좁은 마음 무엇을 찾아 헤매인걸까 내옆에 있어준 소중한 것들을 잊은채 현실이란 이유(그것만으로) 이기적인 삶 걸어왔지 고민하지마 좀 잘못되면 어때(처음)부터(다시) 지우개로 지우면 되잖니 걱정하지는마 좀서투르면 어때(그런) 너의(모습) 아름답기만 한걸 우리에게 주어진 하루라는 시간동안 어떤 색을 칠할수가 있을까 나나나나 나나나
김광석 - 기다려줘 난 아직 그대를 이해하지 못하기에 그대 마음에 이르는 그 길을 찾고있어 그대의 슬픈 마음을 환히 비춰줄 수 있는 변하지 않을 사랑이 되는 길을 찾고 있어 어디서 찾을 수 있을까 그대 마음에 다다르는길 찾을 수 있을까 언제나 멀리 있는 그대 기다려 줘 기다려 줘 내가 그대를 이해할 수 있을때까지 기다려 줘 기다려 줘 내가 그대를 이해할 수 있을때까지 (x2) 기다려 줘 기다려 줘 내가 그대를 이해할 수 있을때까지 기다려 줘 기다려 줘
10cm - 그게 아니고 어두운 밤 골목길을 혼자 털레털레 오르다 지나가는 네 생각에 내가 눈물이 난 게 아니고 이부자리를 치우다 너의 양말 한 짝이 나와서 갈아 신던 그 모습이 내가 그리워져 운 게 아니고 보일러가 고장 나서 울지 책상서랍을 비우다 니가 먹던 감기약을 보곤 환절기마다 아프던 니가 걱정돼서 운 게 아니고 선물 받았던 목도리 말라빠진 어깨에 두르고 늦은 밤 내내 못 자고 술이나 마시며 운 게 아니고 보일러가 고장 나서 울지 어두운 밤 골목길을 혼자 털레털레 오르다 지나가는 네 생각에 우네
윤종신 - 오래 전 그날 교복을 벗고 처음으로 만났던 너 그 때가 너도 가끔 생각나니 뭐가 그렇게도 좋았었는지 우리들만 있으면 너의 집 데려다주던 길을 걸으며 수줍게 나눴던 많은 꿈 너를 지켜주겠다던 다짐 속에 그렇게 몇해는 지나 너의 새 남자친구 얘길 들었지 나 제대하기 얼마 전 이해했던 만큼 미움도 커졌었지만 오늘 난 감사드렸어 몇 해 지나 얼핏 너를 봤을 때 누군가 널 그토록 아름답게 지켜주고 있었음을 그리고 지금 내 곁엔 나만을 믿고 있는 한 여자와 잠 못 드는 나를 달래는 오래전 그 노래만이 새 학기가 시작되는 학교에는 그 옛날 우리의 모습이 있지 뭔가 분주하게 약속이 많은 스무살의 설레임 너의 학교 그 앞을 난 가끔 거닐지 일상에 찌들어 갈 때면 우리 슬픈 계산은 없었던 시절 난 만날 수 있을 테니 너의 새 남자친구 얘길 들었지 나 제대하기 얼마 전 이해했던 만큼 미움도 커졌었지만 오늘 난 감사드렸어 몇 해 지나 얼핏 너를 봤을 때 누군가 널 그토록 아름답게 지켜주고 있었음을 그리고 지금 내 곁엔 나만을 믿고 있는 한 여자와 잠 못 드는 나를 달래는 오래전 그 노래만이
델리스파이스 - 고백 중2때까진 늘 첫째 줄에 겨우 160이 됐을 무렵 쓸만한 녀석들은 모두 다 이미 첫사랑 진행 중 정말 듣고 싶었던 말이야 물론 2년전 일이지만 기뻐야하는 게 당연한데 내 기분은 그게 아냐 하지만 미안해 네 넓은 가슴에 묻혀 다른 누구를 생각했었어 미안해 너의 손을 잡고 걸을 때에도 떠올렸었어 그 사람을 널 좋아하면 좋아할수록 상처 입은 날들이 더 많아 모두가 즐거운 한 때에도 나는 늘 그곳에 없어 정말 미안한 일을 한걸까 나쁘진 않았었지만 친구인 채였다면 오히려 즐거웠을 것만 같아 하지만 미안해 네 넓은 가슴에 묻혀 다른 누구를 생각했었어 미안해 너의 손을 잡고 걸을 때에도 떠올랐었어 그 사람이 하지만 미안해 네 넓은 가슴에 묻혀 다른 누구를 생각했었어 미안해 너의 손을 잡고 걸을 때에도 떠올랐었어 그 사람이
아이유 - 첫 이별 그날 밤 멍하니 아무 일도 할 일이 없어 이게 이별인 거니 전화기 가득 찬 너와의 메시지만 한참 읽다 읽다 너의 목소리 마치 들린 것 같아 주위를 둘러보면 내 방엔 온통 너와의 추억투성이 이제야 눈물이 수고했어 사랑 고생했지 나의 사랑 우리 이별을 고민했던 밤 서로를 위한 이별이라고 사랑했단 너의 말을 믿을게 혹시 너무 궁금해 혹시 너무 그리우면 꼭 한 번만 보기로 해 너의 뒷모습 사라질 때까지 봤어 마지막이라서 나 먼저 떠나면 어깨 들썩여 우는 내 뒷모습 싫어서 수고했어 사랑 고생했지 나의 사랑 우리 이별을 고민했던 밤 서로를 위한 이별이라고 사랑했단 너의 말을 믿을게 혹시 너무 궁금해 혹시 너무 그리우면 꼭 한 번만 보기로 해 좀더 예뻐져도 훨씬 더 세련되져도 후회하지마 나를 놓친걸 누군가 딴 사람 만나면 내게 들리도록 막 자랑해줘 그때서야 끝낼게 내게 돌아올지 모를 너를 꿈꾸는 그 밤을 할말 끝 안녕 내 사랑


강원도 화천에 거주하는 이영식 씨는 양구군에 위치한 파로호에서 유실된 지뢰로 인해 1980년에 사고를 당했다. 중학교 1학년이었던 이 씨는 집에서 5분 거리에 있던 파로호에 누나가 빨래를 하러 가자 동생과 함께 따라 나섰다. 장마철에 떠내려 온 쓰레기 더미에서 동생이 조그만 플라스틱 모형을 주웠다. 이 씨가 장난감인 줄 알고 동생이 주운 것을 뺏는 순간 지뢰가 터졌다. 지뢰 사고는 그의 두 손과 왼쪽 눈을 앗아갔다.
지워진 존재가 드러나다
민간인 지뢰피해자는 살아남아도 돌이킬 수 없는 피해를 겪었다. 그러나 이들의 존재는 한국 사회에서 철저히 지워져왔다. 조동준 교수는 “지뢰피해자가 감춰져 있었던 건 사실이다”며 민간인 지뢰피해자 문제가 신문에서 1975년 이후 완전히 사라진 사실을 지적한다. 지뢰피해자 문제가 다시 등장하기 시작한 92년까지 17년 동안 매년 민간인 지뢰 피해 사건이 발생했다. 그럼에도 피해자가 지워진 이유를 조 교수는 지뢰가 국가 안보에 도움이 된다는 시각 때문이었다고 분석한다. 북한의 공격 위협이 상존하는 상황에서 정부가 지뢰를 ‘효과적인 방어 무기’로 보았다는 설명이다. 지뢰의 효과성에 대한 국가의 선전이 이뤄지면서 민간인 지뢰 피해 문제는 자취를 감췄다.
이러한 인식 하에 한국전쟁이 끝난 이후에도 지뢰 매설은 계속됐다. 냉전기였던 1960년대 초 쿠바사태 직후에는 미군이 민통선 지역에 지뢰를 집중적으로 매설했다. 한국이 아시안게임과 올림픽을 유치한 88년까지는 국군에 의해 전국 36개 방공기지에 지뢰가 매설됐다. 서울 예술의전당 바로 뒤에 위치한 우면산, 부산 태종대 옆 중리산 등 산책로나 관광지 근처에도 마찬가지로 방공기지와 지뢰지대가 존재한다. 이는 후방지역에서도 민간인 지뢰 피해가 발생하는 이유 중 하나다. 2000년대 전까지 한국에 매설된 지뢰의 총량은 100만 개 이상으로 추정된다.
그러나 어느 위치에 지뢰가 몇 발이 있는지 파악 가능한 ‘계획지뢰지대’보다, 지뢰가 매설됐다고 주민들이 증언하거나 지뢰가 있는 것이 분명한데 자료가 없는 ‘미확인지뢰지대’가 월등히 넓다. 2015년 11월 국방부가 발표한 자료에 따르면 미확인지뢰지대는 216개소에 9283만㎡로, 계획지뢰지대의 4.5배 수준이다. 조재국 이사장은 미확인지뢰지대는 관리하는 사람이 없어 철조망이 사라지는 경우가 많다며 이로 인해 사고를 당하는 피해자도 있다고 말했다.
그럼에도 한국 정부의 공식 입장은 ‘지뢰를 안전하게 관리하고 있기 때문에 민간인 지뢰피해자는 없다’는 것이었다. 한국의 민간인 지뢰피해자 문제가 수면 위로 떠오르게 된 건 1990년대의 전 세계적인 지뢰금지운동의 흐름에서 비롯됐다. 1997년은 국제지뢰금지운동(ICBL)과 이 단체의 대표인 조디 윌리엄스가 노벨 평화상을 수상하고 대인지뢰금지조약(Mine Ban Treaty) 조인식이 열린 해였다. 이 조약에서 한국 정부는 ‘한국에는 민간인 지뢰피해자가 없고 지뢰를 철저하게 관리하고 있으므로 통일이 될 때까지 지뢰의 제거를 유예해 달라’는 입장을 피력하고 있었다.
한국의 시민사회에서는 자성의 목소리가 터져 나오기 시작했다. 1997년에 시민사회 28개 단체가 한국대인지뢰대책회의(KCBL)를 결성했다. 결성 당시부터 참여한 조재국 이사장은 대책회의의 최우선 과제가 “세계에 한국에도 지뢰피해자가 있음을 알리는 것”이었다고 강조했다. 이에 대책회의에서는 대인지뢰금지조약의 조인식에 시민 대표를 파견하여 노벨 평화상 수상자 조디 윌리엄스를 초청했다. 1998년 2월 윌리엄스가 한국을 방문해 피해자를 만나면서 한국의 민간인 지뢰피해자 문제가 세상에 극적으로 드러났다. 이후 대인지뢰대책회의는 민간인 지뢰피해자의 실상을 파악하는데 주력하고, 지뢰 문제 조사를 통해 후방지역 지뢰 제거를 이끌어냈다. 나아가 ‘지뢰피해자 지원에 관한 특별법’ 제정을 위해 지뢰피해자와 함께 운동해왔다.
지뢰 문제 해결에 소극적인 한국 사회
민간인 지뢰피해자들의 고통은 여전히 현재진행형이다. 2014년 제정된 지뢰피해자 지원에 관한 특별법은 위로금액 산정 기준을 사고 당시 평균임금으로 설정했다. 이로 인해 1953년경에 피해를 입은 사람들은 당시 월평균임금이었던 1,100원을 적용 받아 지금까지의 위로금을 다 합산해도 총액이 수십만 원에 지나지 않는다. 지뢰피해자의 70% 이상은 1970년대 이전에 사고를 당한 사람들인데, 당시의 월평균임금이 현저히 낮아 실효성 없는 법안이 돼버린 것이다. 오히려 임금이 급격히 상승한 80년대 이후의 피해자가 오래 전에 사고를 당한 피해자보다 위로금액이 커 형평성 문제가 제기됐다. 2016년 일부개정안이 통과됐지만 2천만 원 이내에서 조정될 수 있도록 바뀌었을 뿐, 피해자들이 주장하는 ‘실질임금의 반영’과는 거리가 멀다. 김종수 씨는 몇 년마다 바꿔야 하는 의족을 한 번 맞추는 데에만 350만 원이 드는 것을 감안하면 위로금으로 생활을 유지할 수 없다고 토로했다.
피해자 지원을 심의·의결하는 심의위원회가 대상자를 지나치게 엄격하게 선정한다는 지적도 나온다. 이는 심의위원회가 국방부장관 소속으로 돼있어 군과 공무원 출신 인사들이 대부분이라는 점과 관련 있다. 심의위원회에 참여해온 조재국 이사장은 군 출신 관계자들은 오랫동안 ‘민간인 피해자들은 불법적으로 지뢰지대에 들어와서 사고를 당한 것이므로 보상할 수 없다’고 믿어왔기에 설득에 어려움이 있다고 설명했다. 국방부의 소극적인 홍보로 인해 수많은 지뢰피해자들이 특별법의 존재조차 모르고 있는 상황에서 피해접수 기한이 끝난 문제점도 있었다. 2016년에 박주민, 김병기 의원이 개정안을 대표발의했지만 예산을 문제 삼은 국방부의 반대로 계류 상태가 지속됐다. 결국 지난 3월 28일 기한을 연장하는 부분만 국회를 통과했다.
미확인지뢰지대의 지뢰 제거 문제도 해결이 요원하다. 2015년 11월 국방부 소위원회 회의록에 따르면 미확인지뢰지대 3000만 평 중 한 해 제거 작업이 이뤄지는 범위는 10만 평에 해당한다. 이 자리에서 국방부 측은 미확인지뢰지대 지뢰 제거에 ‘자체적으로는 300년이 걸린다’고 언급했다. 조재국 이사장은 “한국에 지뢰를 제거하거나 관리할 수 있는 기술이 발전돼있지 않은데, 이는 국가 안보에 있어 민간인들의 사고까지 방지하기 위해 막대한 예산과 인력을 쓸 수 없다는 기본적인 사고가 원인”이라고 지적했다.
▲후방 지뢰지대는 군에서 1999년부터 2007년까지 제거 작업을 실행했지만 회수하지 못한 지뢰가 많아 ‘과거 지뢰 지대’라는 표지판을 설치했다. ©평화나눔회


일단 내가 글은 엄청 못써... 그 점 참고해서 들어주길 바래.. 일단 꿈 배경은 학교 였던거 같아. 내생각엔 중학교, 초등학교가 아닌 대학교였던거 같거든. 주위 사람들이 다 각자의 사복을 입고있었고 나이가 좀 있어보였거든. 참고로 나도. 근데 중간중간에 좀 '대학교가 배경이 맞는건가?' 라는 생각이 들 수도 있어. 약간 기억이 또렷하게 안나는 점도 있어서 말야. 어떤 남자애가 내 꿈에 나왔었어 얼굴은 굉장히 잘생겼었고 진짜 잘생겼던거 같아. 고양이상이나 여우상으로 잘생기진 않았던거 같아 세보이진 않았던 얼굴... 근데 그렇다고 해서 연예인 얼굴은 아니였어. 생전 처음본 누군지도 모르는 얼굴이였거든. 근데 그 남자애가 어디가 좀 아팠었던거 같아. 아, 손가락이 하나가 없었던 걸로 기억해. 그 남자애가 이걸로 스트레스를 많이 받고있었어 그래서 내가 많이 위로를 해줬거든. 근데 정말 이상했던게 내 꿈속에선 내가 이 아이를 굉장히 잘 알고 있는 애였고 오랫동안 봐왔던 애인것같은 이상한 감정과 기억들이 막 뒤섞여 있던 상태였거든. 초반에는 이 아이가 내 연인이란걸 인지를 못하고 있었어 그러면서 점점 내 감정이 사랑이란걸 깨닫아 가고있었고. 중반에서야 아 얘는 나랑 연인이구나. 라는걸 자동적으로 머리가 감지를 하게 되었지. (아 근데 내가 꿈을 꾸고 있을땐 내가 꿈속에있구나라는 건 아예 생각조차 못했어) 진짜 이 남자애를 무척이나 아끼고 있던거같아 거의 항상 같이 다녔고 힘들어할때 마다 내가 위로를 무척이나 많이 해줬어. 근데 꿈속에서 이 남자애를 볼때마다 마음이 아팠어. 진짜 내가 처음 느껴보는 슬픔이란 감정이 막 올라왔었어. 그러면서 이 아이와 여러 스킨쉽을 하면서 많이 감싸주고 힘을 보태주었어.
2 이름 : 이름없음 2019/02/12 16:11:53 ID : dPeIMi79hbD
여러 스킨쉽을 했다는 것은 무슨 뜻인지는 대충 파악 할수 있을꺼라 생각해서 자세히는 안써. 그냥 연인들끼리 하는 스킨쉽이라고 생각해주면 돼. 근데 어느날 이 애가 나한테 확 다가오더니 내 가슴 품속으로 파고 들어오면서 막 울면서 계속 얼굴을 비비는거야.. 그래서 내가 왜그러냐고 물었는데 "애들이 나 손가락 하나 없는거 가지고 자꾸 괴롭혀... 너무 힘들어 어떡해.. 나 진짜 힘들어" 라고 했던거 같아 대충. 얘 말을 들으면서 나도 진짜 너무 슬펐어.
3 이름 : 이름없음 2019/02/12 16:20:57 ID : dPeIMi79hbD


지난주에는 하나님 나라 사람은 무엇보다 겸허한 사람이라고 말씀드렸습니다. 잠깐 복습을 해보자면 다음과 같습니다.
참된 겸허함은 무엇인가요?
많은 사람들은 자신에 대한 부정적이 생각이 겸허함이라 생각하는 것 같습니다. 하지만 자신을 깎아 내리고, 할 수 없다고 소극적인 태도를 취하는 것이 진실로 겸허한 것은 아니라고 생각합니다. 예수님은 어떻게 자신을 낮추었나요? 빌립보서 2 장6절 이하 말씀을 보면 겸허함은 자신에 대한 부정적인 생각이 아닙니다. 예수님의 겸허함은 소극적이지 않습니다. 예수님은 죄인들을 위해 적극적으로 자신을 비워 종과 대속물이 되셨습니다. 진정으로 겸허한 사람은 다른 사람을 위해 희생하는 사람입니다.
자기를 낮추는 것의 장애물은 무엇인가요?
한마디로 교만입니다. 제자들처럼 어린 아이들을 업신여기는 교만입니다. 교만의 가장 흔한 표현은 걱정입니다. 걱정을 하는 것은 자연스럽지만 끊임없는 걱정은 어디서 오나요? 바로 교만에서 옵니다. 교만은 걱정과 불만으로 표출됩니다. ‘내 삶은 이래야 하는데 하나님은 왜 나를 안 도우실까?’ 우리가 하나님보다 더 잘 안다고 생각할 때 걱정이 끊이지 않습니다. 그래서 진정한 겸손은 믿음입니다. 하나님을 전적으로 믿는 사람이 어린 아이와 같은 사람입니다.
어떻게 어린 아이와 같이 될 수 있나요?
10절에 보면 어린 아이들의 천사들이 하늘에서 하늘에 계신 아버지의 얼굴을 항상 뵙는다 말합니다. 어떻게 이것이 가능할까요? 십자가에서 하나님 아버지가 아들로부터 얼굴을 돌리셨기 때문입니다. 십자가에서 하나님 아버지가 독생자를 외면하십니다. 버리십니다. 우리의 죄를 그에게 돌리십니다. 십자가에 달리신 예수 그리스도 앞에 무릎 꿇고 그의 자비를 구하는 길이 어린 아이와 같이 되는 길입니다


윤보환 감독회장직무대행은 부당해고에 대한 서울지노위 결정을 이행하라 - 당당뉴스
입력 : 2020년 05월 29일 (금) 20:45:42
최종편집 : 2020년 05월 30일 (토) 00:57:27 [조회수 : 1217]
서울지방노동위원회(이하 서울지노위)는 지난 4월 8일 기독교타임즈 사장 송윤면이 일방적으로 본조 노조원들에게 단행한 해고를 부당하다고 인정했다. 감리회가 주장하는 해고사유가 부당하고 해고절차 또한 하자가 있다는 것이다. 지극히 당연한 판단이며 재고의 여지조차 없는 결정이다.
그러나 윤보환 감독회장직무대행과 송윤면은 이를 존중하지 않고 중앙노동위원회에 이의를 제기하는 어처구니없는 일을 벌이고 있다. 이는 감리회에 어떠한 이익도 없는, 단순한 시간 끌기에 지나지 않는 행위임을 지적한다. 송윤면의 독단적 결정과 하자가 뚜렷한 해고 조치는 중노위 또는 법원으로 간다 해도 인정받을 수 없다. 송윤면 개인의 불법과 무능으로 벌어진 일을 감리회가 책임져야 할 이유가 없으며 감리회의 손실이 커지고 위상만 실추시키는 일이 될 뿐이다. 더욱이 송윤면은 지난 4월 8일 서울지노위에서 열린 심문에 참석해 시종일관 거짓말과 비상식적인 말을 쏟아 내 기독교대한감리회를 마치 불법과 거짓, 비상식이 만연한 집단처럼 심각하게 훼손하는 일도 저질렀다. 오죽하면 심문에 나선 공익위원이 송윤면에게 ‘목사’임을 확인하기도 했는데, 함께 있던 본조 노조원들이 더 부끄러울 정도였다.
따라서 본조는 윤보환 감독회장직무대행의 상황판단과 처신에 우선 실망을 표한다. 오는 9월 감독회장 선거에 출마할 것으로 알려진 윤보환 직무대행이 지극히 상식적인 판단조차 하지 못하고 중노위에 재심을 신청한 것은 자신의 직무대행 임기 내 발생한 일에 대해 책임을 회피하려 시간을 끄는 행위라 보기 때문이다. 하지만 시간을 끈다 해서 당연한 결정이 뒤집어질 리도 없고 직무대행의 책임이 면해지는 것도 아니다. 부당한 일을 바로 잡지 않고 책임만 피하려는 처신은 과연 감리회를 제대로 이끌어 갈 수 있을지 지도력에 대한 의심으로 돌아와 오히려 선거에 불리하게 작용할 것임을 지적한다.
특히 윤보환 직무대행과 송윤면은 유사한 사례의 전국언론노조 산하 노조원들에게는 각각 약 1억 8000만원, 약 8000만원 상당의 금전 지급 및 본부 내규에 위반하는 고용조건에 합의하는 이중적인 행태를 보이고 있다. 윤 직무대행과 송윤면이 그들과 어떤 정치적 합의가 있었는지 구체적으로는 알 수 없지만 이는 본조에 대한 차별이며 명백한 노조탄압으로 그 책임에서 자유로울 수 없다. 알려진 바로는 윤보환 감독회장직무대행과 송윤면은 이들과 합의한 금전의 지급도 스스로 책임지지 않고 유지재단에 떠넘기려 하고 있다. 사실이라면 이런 행태야말로 감리회의 재정을 눈먼 돈처럼 생각하는 무책임한 처사라고 지적한다.
본조는 또 지난 4월 28일 열린 총회실행부위원회 결정에 대해서도 유감을 표시한다. 이날 총실위는 기독교타임즈의 손실 모두(유지재단 추정 약 12억원)를 유지재단이 떠안도록 하는 결정을 내린 것으로 알려졌다. 그러나 무능하고 방만한 경영으로 기독교타임즈를 최악의 손실로 내 몬 사장 송윤면에게는 그 어떠한 책임도 묻지 않아 심히 부당하며 개탄할 수밖에 없는 결정이다.
같은 날 총실위에서는 미자립교회 본부 부담금 50% 감면을 결정한 바 있다. 코로나19로 인한 국가적 위기 그리고 집회 중단 등으로 어려움을 겪고 있는 개체 교회를 위해서는 꼭 필요한 결정이었다고 본다. 그러나 그로인해 감면되는 전국의 미자립교회 부담금이 2억 여 원에 불과하다는 점, 그리고 그 부족분으로 인해 본부 운영의 어려움을 호소하는 상황이라면 특정인의 무능‧방만한 경영으로 미자립교회 분담금 감면액의 최소 5배 이상 손실이 발생한 사태를 아무런 책임 규명 없이 감리회가 떠안겠다고 결정한 일은 도저히 이해할 수 없다. 감리회가 그만한 비용을 감당할 재정 능력이 있다면 차라리 미자립교회 부담금을 전액 감면해주는 것이 이 시기에 정말로 필요한 일이며, 윤보환 감독회장직무대행과 총실위의 권위와 지도력이 칭송받는 치적으로 남았을 것이다.
정치적 특혜로 불법과 부실을 은폐하고 명맥을 유지한 기독교타임즈는 지금 현재 부실하고 저급한 수준의 신문을 발행하면서 여전히 손실규모를 키우고 있음을 또한 지적한다. 더 이상의 시간낭비로 재정적 손실을 부풀리고 기독교타임즈의 위상을 실추시키는 일은 중단돼야 한다.
본조는 이제라도 윤보환 감독회장직무대행이 불법을 자행해온 송윤면을 권징하고 무능과 방만한 경영으로 인한 손실의 책임을 물어야 하며, 부당 해고된 기자들을 원직 복직시켜 기독교타임즈를 정상화하는 일에 앞장 서 줄 것을 요구하는 바이다. 교리와장정은 이런 부실 사태를 방지하기 위해 사장은 “취임계약을 맺고 공증한 후 취임한다”로 엄격히 규정하고 있으니 교리와장정이 정한대로, 감리회와 공증한 계약대로 송윤면 사장에게 경영책임을 물어야 한다는 것이 본조의 기본 입장으로, 다음과 같이 촉구하는 바이다.
1. 윤보환 감독회장직무대행은 부당해고에 대한 서울지노위 판결을 이행하라.
2. 기독교타임즈 정상화는 ‘송윤면’의 권징에서부터 시작됨을 다시 한 번 천명하는 바이다.
3. 윤 감독회장직무대행은 부당해고와 부당노동행위로 일터를 빼앗긴 기자들의 신분을 회복해 불법을 바로잡는 일에 앞장서라.
4. 윤 감독회장직무대행은 송윤면 사장의 방만하고 무능한 경영에 대한 책임을 묻고 그 손실액에 대한 구상권을 청구하라.
2020-06-01 05:51:19
지노위에서 패소한 사용자 측의 중노위 재심신청 시 대략 30% 정도의 비율로 초심판정이 취소된다!
회장대행이 30% 정도의 확률에 도전해보겠다고 하니 그럴듯하네요.
※지노위에서 패소한 근로자 측의 중노위 재심신청 시 대략 10% 정도의 비율로 초심판정이 취소된다고 합니다.
2020-06-01 06:32:59
사용자는 심문회의에서 호되게 까이는 반면 실제 판정은 이기는 경우가 비일비재한데...
담당심사관이 사용자, 근로자, 공익위원에게 쟁점을 문서상으로 요약 정리하여, 심문회의 전에 미리 송부하는데 이게 판결에 가장 큰 영향을 미친다.
막상 심문회의가 열리면 인신공격이 난무하는 경우도 있다. “당신이 목사냐?”, “근로자가 그렇게 하면 되느냐?” 등등... 이런 경우는 심문회의를 하기도 전에 담당심사관의 요약문을 본 위원이 이미 판정을 내린 상태라고 보면 된다. 위원 입장에서는 사건 내용을 뻔히 알고 있으니 호통을 치면서 자기 존재를 과시하기도 하면서 시간을 때우는 경우도 있다. 심문회의에서 호되게 당했다고 해서 실망할 필요는 없다. 심문회의에서 호되게 당했음에도 불구하고 판결은 거꾸로 되는 경우도 많다.
만일 “당신이 목사냐?”라고 했다면


다양한 플라워 패턴으로 디자인한 팔찌와 핸드폰 케이스 등을 판매하는 브랜드 마리몬드는 위안부 관련 문제와 더불어 조명을 받는 기업이다. 그들은 수익금의 일부를 '위안부'할머니를 위한 재단에 기부하며 착한 소비를 대표하는 브랜드로 주목을 받고 있다.
많은 연예인이 마리몬드의 핸드폰 케이스를 사용하는 모습이 화제가 되면서 더욱 많은 관심을 받게 된 이곳은, ‘그라운드 엠’이라는 이름으로 운영하던 오프라인 공간을 ‘마리몬드 라운지’라는 이름으로 재정비하고 성수동에서 고객들을 맞이하고 있다.
마리몬드의 오프라인 플랫폼 매니저, 이국주이다. 이전에는 그라운드 엠이라는 이름으로 마리몬드의 오프라인 매장 겸 쇼룸, 문화 공간이 운영되었는데, 이번에 새로이 마리몬드 라운지로 리뉴얼 오픈했다. 이곳을 방문하는 고객들 모두가 스스로의 존귀함을 회복하며 힐링을 할 수 있는 공간으로 꾸미고자 노력한다.
" 모두가 그 자체로 존귀합니다. "
마리몬드는 어떠한 곳인가.
마리몬드라는 이름은 나비를 뜻하는 라틴어인 ‘마리포사’, 그리고 반 고흐의 작품 ‘꽃 피는 아몬드 나무’ 내에서 부활과 재생, 회복을 의미하고 있는 ‘아몬드’의 의미에서 착안했다. 위안부 관련 활동을 펼치고 있는 다양한 단체 중에서도 우리는 개개인이 지닌 존귀함의 회복을 목표로 한다. 그렇기 때문에 마리몬드의 첫 시작이 '위안부'할머님들과 함께하게 된 것이다.
우리와 함께하는 모든 고객이 그 자체로 존귀하다고 생각하기 때문에 그분들이 일상 속에서 무너진 자신의 존귀함을 찾을 수 있도록 노력하고 있다. 그러한 노력의 일환으로 다음 동반자 프로젝트는 흔히 인지하고는 있지만, 일상 속에서는 잊고 지내는 ‘어머니의 존귀함’에 주목해보는 프로젝트를 진행하려 한다.
마리몬드 제품들에 대한 간략한 설명 부탁한다.
마리몬드의 휴먼브랜딩 프로젝트인 ‘꽃할머니’는 일본군 성노예제 피해자이신 할머니들께 각자의 특성에 어울리는 고유의 꽃을 부여해드림으로써, 할머니들의 아름다움을 재조명하고자 하는 취지로 진행되는 프로젝트다. 할머니 개개인의 이야기와 증언집에 초점을 맞춰 어울리는 꽃을 부여하고 있다. 매주 이뤄지는 수요 집회에 꾸준히 참석하여 할머니들의 모습을 곁에서 지켜보고, 이야기를 나누며 할머니들께 가장 어울리는 꽃을 찾아 선사한다. 그 꽃을 바탕으로 패턴을 디자인하고, 이를 바탕으로 다양한 제품을 제작한다. 이번에는 '위안부'할머니들 중 최고령이신 이순덕 할머니의 뚝심과 환한 웃음, 애교에서 착안하여 4계절 중 가장 힘든 시기에 가장 아름다운 꽃을 피우는 동백꽃을 모티브로 디자인했다. 이전에는 무궁화, 메리골드, 나팔꽃 등을 선보였다.
마리몬드 라운지만의 매력으로는 어떤 것이 있을까?
이전에는 온라인에서 만날 수 없는 제품들을 라운지에서 선보였다. 하지만 이제는 제품의 라인업이 늘어나서 온라인 제품들을 따라가기도 어려워졌다. 대신 온라인에서는 상품들이 금방 품절되는 경우가 많은데, 그러한 제품들은 라운지에 넉넉하게 갖춰 두고 있는 편이다. 또한, 고객들도 동반자로서 존귀함을 회복할 수 있는 공간을 구성하려고 노력 중이며, 동시에 첫 번째 동반자인 '위안부'할머니의 이야기를 공유하며, 떠올리고, 생각하는 공간으로 남을 수 있도록 열심히 노력하고 있다.
그동안은 자체적인 행사보다는 대관 행사가 많았는데, 점차 자체 행사를 늘려가기 위해 노력하는 중이다. 마리몬드 홈페이지에서 볼 수 있듯이 자기 발견 학교와 자람 부모 학교, 투어 데이 등 다양한 클래스들과 아울러 마리몬드에 대하여 더욱 널리 알릴 수 있는 행사들도 진행하고 있다.


이번에 출시한 랩쥬스의 레시피는 과일농장에서 생산되는 신선한 과일과 야채 및 수퍼푸드를 주재료로 사용하여 대중적으로 좋아할 수 있도록 자연의 단맛과 과일의 신선한 맛을 최대한 살려 맛을 제공토록 하는데 주안점을 두었으며, 자연의 재료들이 가지고 있는 재료의 효능과 장점을 적절히 조화시켜 만든 기능성 건강주스 컨셉으로 개발됐다.
LAB 쥬스 라인은 고급 건강재료로 알려진 블랙베리, 아사이베리, 콜리플라워 등의 수퍼푸드와 과일을 주 원료로 만들어서 숙취해소부터 해독작용, 피부미용, 피로회복, 불면증개선, 면역력강화, 다이어트 건강식 등 다양한 기능성 메뉴군으로 구성된 것이 특장점으로, 기능성 구분에 따라 크게 세 분류로 나뉜다.
건강기능성 주스라인인 RECOVERY & PROTECTION으로는 숙취해소용 ‘행오버닥터’, 해독주스 ‘클린톡스’, 면역력 강화용 ‘더 이뮤니티’, 피부관리에 도움을 주는 ‘퓨어레이디’로 구성되어 있으며, 피부미용에 회복기능까지 감안한 PAST CURE로는 다이어트와 불면증 케어용 ‘러브액티브’, 피로회복과 피부재생에 도움을 주는 ‘잇츠 걸’, 남성용 파워충전음료 ‘더 맨’이 라인업으로 출시됐다. 스마트한 건강식사대용 주스를 컨셉으로 한 SUPER MEAL로는 할리우드 배우들이 즐기는 다이어트 주스로 알려진 ‘할리우드 밀’과 블랙푸드의 체질개선 및 항산화 효과를 살린 ‘블랙 소울’로 구성됐다.
이미 더쥬스앤씨는 프리미엄 주스 카페 브랜드로서 건강을 생각하는 주스를 만들기 위해 설탕과 시럽을 사용하지 않고 오직 천연 과일즙만으로 단맛을 표현해 건강과 대중적 선호도를 동시에 잡은 것으로 유명한데, 최근 본점 신촌카페도 빈티지풍으로 리뉴얼해 선보이는 등 금번 신메뉴라인 출시와 함께 카페창업 시장에 본격적인 진출을 하고 있다.
카페 프렌차이즈 더쥬스앤씨의 운영사인 에스디스퀘어 관계자는 “단순히 새로운 메뉴를 더 추가한 개념을 넘어 용도와 목적에 최적화된 세부적인 여러 건강주스 메뉴들을 하나의 라인업으로 동시에 출시하며 기존에 구축하고 있는 건강한 과일주스 전문점이라는 평가를 극대화 하게 됐다”며 “음식 하나를 찾아도 건강이 중요한 요소가 된 만큼 랩쥬스를 이어갈 새로운 건강주스의 연구, 개발도 꾸준히 이어나갈 예정”이라고 전했다.
1부산·경남지역 최대 골프 전시회 2017 더골프쇼 in 부산 spring 부산 BEXCO에서 열려


폭스바겐의 한국 시장 복귀가 공식적으로 시작되었다. 2016년 8월 판매중단 조치가 내려진 지 약 1년 6개월 만의 일이다. 지난 2월 1일 파사트 GT의 사전 계약을 시작으로 아테온, 티구안 등의 신차들의 국내 판매가 곧 시작될 예정이다. 수입차 시장에 승용 디젤 붐을 일으키며 한 때 15%의 높은 점유율을 차지했던 폭스바겐은 디젤게이트로 인해 지난 해 단 한 대의 차량도 판매하지 못했다. 그만큼 이번 국내 판매 재개에 폭스바겐이 거는 기대와 부담은 클 수 밖에 없다. 특히 그 시작을 알린 파사트 GT에 대한 기대는 더욱 높다고 할 수 있다. 소비자들 또한 판매를 재개한 폭스바겐의 첫번째 차량에 관심을 모으고 있다.
파사트는 폭스바겐의 대표적인 중형 세단으로 1973년 처음으로 출시되었다. 1974년 한 해 동안 파사트는 13만 3천대가 판매됐으며, 1976년 12월, 1백만 대 판매고를 돌파하며 새로운 베스트셀러 자리에 올랐다. 첫 모델 출시 이후 약 40여년간 전세계에서 2천2백만대 이상 판매되며, 폭스바겐 골프와 비틀 이래로 폭스바겐이 내놓은 베스트셀러 중 하나가 됐다.
이번에 국내에 공개된 신형 파사트 GT는 MQB 플랫폼을 기반으로 완전히 새롭게 개발된 유럽형 파사트 모델로, 넓은 실내공간과 다양한 최신기술들로 경쟁이 치열한 수입 중형 세단 시장에서 주목을 받고 있다.
신형 파사트 GT는 파사트 최초로 MQB 플랫폼이 적용되어 이전 세대 파사트 대비 휠베이스가 74mm가 늘어났다. 앞쪽 휠의 위치는 범퍼 쪽으로 29mm 더 당겨졌으며, 뒷쪽 휠은 리어 범퍼쪽으로 17mm 이동했다. 그 결과 탑승공간은 33mm가 늘어났다. 차체 오버행은 전 세대 대비 앞쪽이 67mm, 뒷쪽이 13mm 짧아졌으며, 전고는 10mm 낮은 1,460mm, 전폭은 10mm 더 늘어난 1,830mm로 재탄생했다. 이를 통해 더욱 넓은 실내 공간을 확보했다. 특히 약40mm 늘어난 뒷좌석 레그룸은 2열 시트 승객에게 더 편안한 승차감을 제공한다.
다양한 안전 및 편의사양도 특징이다. 국내에서 출시되는 폭스바겐 모델 최초로 보행자가 갑자기 나타났을 때 경고와 긴급제동을 할 수 있는 ‘보행자 모니터링 시스템’과 정체 상태에서도 앞차와의 간격을 유지한 채 정속 주행을 보조해 주는 '트래픽 잼 어시스트'가 탑재된다. 또한 최대 시속 약 160km/h까지 가능한 ‘어댑티브 크루즈 컨트롤’, ‘ ‘프론트 어시스트 및 도심 긴급 제동 시스템’, ‘레인 어시스트’, ‘프로액티브 탑승자 보호 시스템’ 등이 전 모델 라인업에 기본 장착된다. 뿐만 아니라 운전석 무릎 에어백 등 총 9개의 에어백이 적용되었다.
MQB 플랫폼을 통해 차체 경량화도 더해졌다. 파사트 GT는 MQB 플랫폼을 기반으로 디자인 돼 차체 패널에서 33kg, 섀시 9kg, 엔진 40kg, 전장계통에서 3kg를 각각 감소시켰으며, 이전 세대(유럽형) 대비 최대 85kg의 차체 경량화를 달성했다.
폭스바겐의 새로운 디자인 DNA가 적용된 외관 디자인은 기존 모델모다 더욱 스포티한 느낌을 강조하고 있다. 신형 파사트 GT의 스타일링은 1973년 출시된 최초 모델인 B1에서 기본적인 영감을 얻었으며, 파사트가 비약적인 발전을 이뤘던 B5 모델(1996년 출시) 이후 모델들의 영향을 받아 완성됐다.
폭스바겐 브랜드의 디자인 수장인 클라우스 비숍은 파사트의 디자인에 대해 “우리가 디자인을 통해 달성하고자 했던 것은 파사트 GT를 상위 세그먼트의 차로 업그레이드 시키는 것이었다. 특히 프리미엄 비즈니스 세단으로 나아갈 수 있도록 조형미를 만들어내는 것이 핵심 목표였다. 그를 위해 파사트 GT 만의 디자인 테마를 만들어내고, 시각적 존재감을 극적으로 드러내면서 동시에 강력하고 스포티한 특성을 만들어내는 작업에 집중했다”라고 설명했다.
MQB 플랫폼 적용을 통해 휠베이스는 늘리면서 오버행은 짧게 만들어 넓은 실내공간을 만들어냈다. 새로운 디자인이 적용된 전면부 LED 헤드라이트와 라디에이터 그릴은 수평으로 이어져 차체를 더욱 넓고 낮아보이게 한다. 범퍼의 위치 또한 낮아져 보행자 안전성을 향상시키고 디자인적인 측면에서도 존재감을 더하고 있다. 여기에 입체감이 강조된 토네이도 캐릭터 라인이 더해져 강렬한 인상을 완성시키고 있다.
인테리어 디자인은 사용자 편의성 강화와 함께 대폭 업그레이드 되었다. 수평 라인의 대쉬보드는 인테리어의 중심을 잡으면서 실내를 더욱 쾌적하고 넓게 보이게 만들고 있다. 여기에 좌우로 길게 펼쳐진 크롬 도금 라인과 가운데 위치한 아날로그 시계는 고급스러운 느낌을 더한다. 인체공학적으로 설계된 시트는 모델에 따라 알칸타라와 비엔나 가죽, 혹은 나파 가죽으로 제공되며, 요추 지지대가 포함된 앞좌석 전동 시트는 편안한 주행을 돕는다. 역대 파사트 모델 중 가장 넓은 헤드룸 및 레그룸은 가족들은 물론 성인 탑승객에게도 안락함을 제공한다.
일상생활에서의 편의성 또한 대폭 강화됐다. 586리터의 트렁크 적재량은 2열 시트 폴딩 시 1,152리터로 증가해 여유로운 수납이 가능하다. '키리스 액세스' 스마트키 시스템으로 키를 꺼내지 않고도 차량의 문을 열거나 시동을 걸 수 있으며, 트렁크 이지 오픈 및 전동 클로징 기능으로 양손이 자유롭지 못할 때에도 편리하게 짐을 실을 수 있다.
또한 '디스커버 미디어' 인포테인먼트 시스템에는 8인치 멀티-컬러 터치 스크린 디스플레이가 적용되었으며, 스마트폰의 주요 기능을 차량의 터치 스크린에서 컨트롤 할 수 있는 앱 커넥트(App-Connect) 기능도 기본 탑재된다.
여기에 '헤드업 디스플레이', '액티브 인포 디스플레이', 파노라마 선루프, 앞좌석 통풍 및 히팅 시트, 스티어링 휠 히팅 기능, 3존 클리마트로닉, 360도 에어리어 뷰 등 최신 편의 기능이 라인업 별로 적용되었다.
국내에는 ‘2.0 TDI’, '2.0 TDI 프리미엄’, '2.0 TDI 프레스티지', '2.0 TDI 4MOTION 프레스티지'의 4가지 라인업이 출시되며, 4개 트림에는 공통적으로 2.0 TDI 엔진과 6단 DSG 가 적용됐다.
엔진의 마모를 더 줄이기 위해 모든 TDI 엔진은 최소한의 내부마찰을 일으키도록 최적화 되었다. 이를 위해 2.0 TDI는 캠샤프트와 밸런서 샤프트에 프리텐션이 적은 피스톤 링과 저마찰 베어링을 사용했다. 오일 순환 루프에서는 2개의 압력점과 최적 플로우 컨트롤을 갖춘 오일 펌프로 에너지 사용이 최적화되었다. 예열 단계에서는 혁신적인 열관리 시스템이 비활성화 가능한 워터 펌프로 실린더 헤드와 실린더 크랭크 케이스에 별도의 쿨링 서킷을 사용한다. 그래서 TDI 엔진은 훨씬 더 빨리 운전 온도에 도달하게 되고 겨울에도 실내가 더욱 빨리 따뜻해 질 수 있는 것이다. 또 다른 독립적으로 컨트롤 되는 쿨링 서킷은 내부적인 온도를 즉각적으로 조절할 수 있도록 도우면서 동시에 배출가스 조절에도 추가적인 도움을 준다. 신형 파사트 GT의 TDI 엔진은 배기 가스량이 적으면서 연비가 좋고 토크가 높을 뿐 아니라 매끄럽고 편안한 주행이 가능하다. 국내에 소개되는 2.0리터 엔진의 경우, 2개의 밸런서 샤프트가 사용되어 피스톤 엔진 시스템에서는 항상 일어나는 관성을 줄여준다.
신형 파사트 GT의 TDI 엔진은 EA288군에 속한다. 이 4기통 엔진의 중요한 부품들은 모듈형 디자인에 사용된다. 여기에는 연료 주입 시스템, 터보차저, 흡입 매니폴드 안에 통합된 인터쿨러 등과 같은 배기 관련 부품이 포함된다. 뿐만 아니라, 복잡한 배기가스 재순환 장치가 사용되었다. 모든 TDI 엔진의 또 다른 특성은 엔진에 더 가까이 위치하도록 디자인된 배기 컨트롤 부품의 레이아웃이다. 전세계 다양한 배기가스 기준을 충족하기 위해 산화촉매기(oxidation catalytic converter)와 디젤 미립자 필터 (diesel particulate filter)가 배기 컨트롤 부품으로 사용되었다. 질소산화물은 NOx 촉매 변환기를 통해 낮춰진다.
전 라인업에 탑재된 최고출력 190마력(3,500~4,000rpm)과 최대토크 40.8kg.m의 1,968cc TDI 엔진은 1,900~ 3,300rpm의 넓은 실용 영역에서 꾸준하게 최대 파워를 끌어낸다. 정지상태에서 100km까지 도달하는데 걸리는 시간은 7.9초, 최고 속도는 233km/h다. 공인 연비는 15.1km/l(복합), 13.7km/l(도심), 17.2km/l(고속)이며, 이산화탄소 배출량은 125g/km이다.


얼마 전 한 대학에서 글쓰기 관련 강의를 했을 때의 일이다. 학기 초였던 그날은 본인이 겪었던 일을 글로 써보는 시간이었다. 주제는 이전 시간에 미리 알려주었기 때문에 비교적 쉽게 글을 쓸 수 있을 것으로 생각했다. 그러나 15분 쯤 지나서 돌아보니 적지 않은 학생들이 글을 어떻게 풀어가야 할 지 몰라 몇 줄 못쓰고 있었다. 심지어 어떤 학생은 그림을 그리고 있었다. 어떤 상황을 설명해야 하는데 설명 방법을 찾지 못하여 약도를 그리듯 사각형과 화살표로 그림을 그리고 있었던 것이다. 더군다나 그 학생은 글쓰기와 관련이 깊은 국어국문학과 학생이었다. 하지만 본인은 그림으로 설명을 하는 것에 문제가 있다고 생각하는 것 같지 않았다.
최근 텍스트를 읽고 자신의 생각을 쓰는 데 어려움을 느끼는, 이른바 ‘준문맹(準文盲, Functional Illiteracy)’에 속하는 학생들이 늘어나고 있다고 한다. 이들은 텍스트를 읽을 수도 있고, 쓸 수도 있다. 그런데 문제는 이 일을 ‘깊이 있게’ 하지 못한다는 것이다. 텍스트를 읽기는 하되 문장과 행간의 의미를 충분히 읽지 못하고 글자와 단순 정보만을 볼 뿐이고, 글을 쓰기는 하되 주장과 논리가 살아있는 것이 아니라 단편적인 사실을 떠오르는 대로 쓰는 것이다.
이러한 이유로 이들은 과제로 내준 텍스트가 조금만 어려워도 읽기를 포기하고, 어렵게 보고서를 썼다고 해도 이해하기가 어려워 읽는 이가 맥락을 추측해야 한다. 실제로 이러한 학생들이 점차 늘어나고 있기 때문에 각 대학에서는 고전 텍스트를 다루는 소위 핵심 과목들이 하나 둘씩 사라져가고, 그 자리를 학생들이 이해하기 쉬운 실용적인 과목들이 대신하고 있다. 학생들의 요구를 반영하고 있는 것이기는 하지만 대학의 수준이 낮아지는 것은 아닌지 걱정된다.
그렇다면 준문맹이 되는 이유는 무엇일까? 우선 시험 위주의 교육 방식에서 그 이유를 찾아볼 수 있겠다. 중고등학교의 모든 교육은 거의 시험을 목적으로 이루어진다. 그런데 시험은 평가가 객관적으로 이루어져야 하기 때문에 객관식 선다형 또는 짧은 단문으로 답이 요구될 수밖에 없다. 이러한 훈련만으로는 사고력과 문장력이 늘어나기 어렵다.
둘째, 정보의 습득이 대부분 인터넷을 통해 이루어지고 있다는 점이다. 예외가 있기는 하지만 인터넷의 글들은 적은 분량을 선호한다. 특히 많은 사람들이 읽는 포털사이트의 뉴스 기사는 3분 이내에 읽을 수 있는 양으로 써진다. 자신의 생각을 발전시켜 나가기 위해서는 종이 신문과 서적을 다양하게 읽어야 하는데 단편적인 인터넷 정보가 주요 지식 창구가 되어 그러지 못하는 것 같다.
셋째, 인문학적 소양이 부족하다는 점이다. 과거 대학생들은 대개 무게가 있는 철학서를 보며 인생을 고민하였고, 문학과 예술 작품들 속에 빠져들곤 하였다. 그들의 손에는 늘 그러한 인문학 책들이 함께 하였다. 그런데 이제는 그 손에 주로 시험용 서적만이 들려 있는 것 같다. 깊은 생각과 풍성한 문장력을 기르기 위해서는 동서양의 깊이 있는 글과 생각을 많이 접해야 한다. 결론만이 아니라 결론에 이르게 된 과정을 같이 생각하며 따라갈 때 우리의 사고와 표현도 넓어진다.


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안드로이드 전화에 인터넷에서 온라인으로 비디오를 다운로드합니다. 자동 녹화 세션을 계획하고 녹화 버튼을 누르지 않은 경우에도 비디오가 원하는 시간에 캡처됩니다. 캡처 카드 또는 TV 튜너 카드(하드웨어) 및 비디오 캡처 프로그램이 있는 경우 VCR, DVD 또는 셋톱 박스를 캡처하여 디지털 비디오 레코더(DVR)와 같은 비디오 파일(*.mp4, *.avi)으로 저장할 수 있습니다. 요즘, 비디오 캡처 소프트웨어는 사용자가 외부 비디오 장치뿐만 아니라 컴퓨터 화면, 비디오 자습서, 온라인 학술 수업, 강의, 웨비나, 파워 포인트 프리젠 테이션, 스카이프 화상 통화 및 CCTV를 자신의 PC에 캡처 할 수 있습니다. 웹캠 장치가 있는 경우 Bandicam의 `장치 레코딩` 모드를 통해 캡처 장치(하드웨어)없이 웹캠 화면을 녹화할 수 있습니다. 그러나 VCR, 캠코더, DVD, 셋톱 박스, Xbox/플레이스테이션, Apple TV/HDTV 또는 스마트폰을 캡처하려면 캡처 카드(하드웨어)가 필요합니다. 화면 사진을 캡처하거나 화면 형성 비디오를 녹화합니다. 모든 소스 네트워크 IP 카메라 및 기타 장치에서 캡처 캡션 및 타임 스탬프 추가 텍스트 오버레이 비디오 PC 화면 캡처 무료 다운로드. Softonic 서버에서 항상 사용할 수 있음 참고: 이전 버전의 Capture는 여기를 클릭하여 아카이브를 방문하십시오.
동시에 페이스 캠으로 안드로이드 화면을 기록합니다. . GPS 추적 정보로 여행 여행의 비디오를 캡처합니다. . . 게임 플레이가 너무 시끄럽거나 너무 부드럽습니까? 실시간 오디오 레벨을 확인하여 이상적인 볼륨을 결정하고 방사형 다이얼을 조정하여 즉석에서 핀포인트 정확도를 확인하세요. 전체 화면 또는 지역의 이미지 또는 비디오를 캡처합니다. 화면 캡처 및 비디오 녹화에 대한 자세한 내용을 읽고 누구와도 공유 할 수있는 놀라운 비디오를 만듭니다. 컴퓨터의 전체 화면 또는 창 영역을 캡처합니다.


멤버십 골프장 회원권을 제외하곤 이것으로 '부자와 부자 아닌 자'의 경계가 형성된다 해도 크게 틀린 말이 아닐 것이다. 개인이, 혹은 가족들과 함께 사용하는 라이프스타일형 멤버십 카드라서다.
피트니스 멤버십 카드 시장에 최근 회오리가 불고 있다. 회원권 시장에 새로운 '이단아'가 나타나서다. 바로 남산골 자락에 새로 들어선 반얀트리 때문. 원래 오르락내리락 하는 것이 회원권 가격이라지만 반얀트리의 등장은 국내 최고급 멤버십 카드 시장을 흔들고 있다.
반얀트리가 나타나기 전 국내 회원권 시장의 절대 지존은 신라호텔과 그랜드 하얏트였다. 하얏트 개인 여자회원의 경우 시세가가 한때 1억 2000만원 대까지 치솟으며 국내 최고가 멤버십임을 자랑했다. 하지만 요즘 회원권 거래소에서의 시세는 내리막. 연초 7000만원을 호가하던 하얏트 개인 남자 회원 멤버십은 최근 6000만원까지 떨어졌다.
신라호텔도 개인 여자는 6200만원, 개인 남자는 4150만원으로 연초와 비슷한 가격을 달리고 있고 W서울 워커힐 호텔의 멤버십 ROO도 부부 회원권이 연초와 같은 9500만원대를 유지하고 있다.
로얄코펜하겐과 함께한 반얀트리 키즈테이블매너클래스
국내 최고가 피트니스 멤버십 회원권 자리에 새로 등극한 곳은 반얀트리 클럽앤스파 서울. 2007년 9000만원(개인)으로 시작한 회원권 가격은 지금은 1억 3000만원까지 올랐다. 당초 출발 시점에서는 인근 하얏트나 신라호텔보다 낮거나 비슷한 수준이었지만 전체 시설 그랜드 오픈과 함께 올라 버린 것이다. 부부 회원권일 경우에는 1억 8500만원으로 뛰어 오른다.
반얀트리가 회원권 시장의 절대 강자로 도약하게 된 데는 우선 남산골이라는 지리적 위치가 크게 작용했다. 반얀트리 이전에도 최고의 멤버십 회원권은 바로 옆에 위치한 신라호텔과 하얏트호텔이었다. 이젠 반얀트리까지 끼어 들어 남산골 자락에서만 국내 최고 '멤버십 3인방'을 형성하게 된 것이다.
남산을 주변으로 한 주요 멤버십은 이들 3개 회원권 이외에도 서울클럽이 하나 더 있다. 1904년부터라는 긴 역사와 전통을 자랑하는 사교클럽으로 외국인들이 50% 가까이 되는 인터내셔널 멤버십이라는 점이 우선적으로 차별화된다. 어쨌든 최고급의 시설과 최상의 서비스라는 기본 전제는 결코 부정할 수 없는 이들 멤버십 클럽의 공통점이다.
남산 인근 클럽이 이처럼 부자들에게 인기를 얻고 있는 직접적인 요인은 서울 강북과 강남 어디에서도 가까운 교통 요지라는 점이다. 사무실들이 밀집해 있는 서울 도심에서도 금방이고 고급 주택가와도 맞물려 있는 서울 강남권과는 한강 다리 하나로 연결되어 있기 때문이다.
이런 점에서 남산골 멤버십은 강남권에 자리한 다른 회원권들보다 비싼 가격에 거래된다. 다만 예외가 하나 있다면 W서울 워커힐 호텔의 멤버십 ROO. 서울 강동권 럭셔리 계층을 대변한다는 강점을 최대한 살린 덕분으로 멤버십 중 유일하게 남산권 빅3에 근접한 최고 가격대를 형성하고 있다.
반얀트리 키즈클럽
특히 최근 멤버십 회원권 시장에서 새로운 변수로 떠오른 것은 '키즈 마케팅'이다. 회원들이 시설을 이용하러 올 때 아이들을 데리고 올 수 있느냐 여부로 판가름 되는 것.
반얀트리가 오픈하며 크게 내세우는 시설 중의 하나는 키즈클럽. 부모 회원들이 체육 레저 시설들을 이용하는 동안 어린이들은 키즈클럽을 최고의 놀이공간이자 훌륭한 학습공간으로 활용한다. 웬만한 레스토랑 서너 개를 합치고도 남을 만한 크기의 어린이 전용시설로 어린이 눈높이에 맞춘 다양한 이벤트까지 갖춰 부모 회원들로부터 인기를 끌고 있다.
최근 회원권 시장이 기존의 50, 60대 이상의 연령층에서 30, 40대로까지 훨씬 젊어지고 있다는 점도 이런 현상에 한 몫 거든다. 아무래도 아이들을 거느리고 있는 젊은 세대들이 더욱 키즈 클럽에 매력을 가질 수밖에 없다. 고소득 전문직이나 신흥 부자들을 회원 타깃으로 삼고 있는 반얀트리의 전략과 맞아 떨어진다.
최근 멤버십 시장에서 회원 선택의 가장 큰 요소로 떠오르고 있는 것은 다양한 문화 네트워크 행사들이다. 회원들의 문화적 눈높이를 충족시켜줄 만한 행사와 이벤트에 따라 회원들의 반응이 달라져서다.
반얀트리가 회원들을 위해 마련한 굵직한 문화행사들은 프라하 소년소녀 합창단 공연부터 안드레아 보첼리 콘서트, 박진영 콘서트 'The Party', 빈소년합창단, 비욘세 공연 관람 등. 모두 피트니스 멤버십 시장에서는 거의 시도되지 못한 것들이다. 서머키즈 파티, 키즈 할로윈 파티, 유니버설 발레단과 함께 하는 키즈 발레 클래스 등도 반얀트리의 대표적인 어린이 이벤트이다.
서울신라호텔피트니스클럽
또 조세현과 함께하는 포토 클래스, 미래학자 롤프 옌센과 함께 한 마스터 클래스, 홍명보 어린이 축구교실 등도 최근 업그레이드되고 있는 멤버십 특전에 속한다. 쿠킹클래스나 와인클래스, 뷰티/스타일링 클래스 등은 이미 기본이 된 프로그램들.
멤버들을 위한 문화 네트워크 강화 노력은 여타 클럽들도 마찬가지다. 서울 신라 피트니스 클럽은 회원과 클럽의 유대관계와 고품격 피트니스 클럽 문화를 위해 정기적인 이벤트를 개최하고 있다. 요가 교실, 어린이 수영교실, 남산 달리기, 댄스 스포츠, 경부 역전 마라톤 대회, 다이어트 행사, 골프대회, 의료 세미나 등이 있다.
그랜드 하얏트 서울의 클럽 올림퍼스도 연 2회 봄과 가을 회원들 간의 친목을 도모할 수 있는 테니스 토너먼트를 개최하는데 남성, 여성, 혼합 복식 등 5개 종목으로 약 2주간에 치러진다. 또 스쿼시 대회, 골프 대회 등 다양한 이벤트와 프로그램들로 회원 간 친목 도모에 힘쓰고 있다
서울클럽의 경우는 이미 피트니스나 사우나 수영장 이용에 앞서 회원 간 네트워크 활동이 활발하기로 이름 높다. 외국인 회원은 여유가 있지만 내국인 회원권은 항상 동이 나있어 대기자들이 줄을 서 있다.
회원권 시장에서 반얀트리의 독주가 마냥 보장된 것만은 아니다. 아직까지는 분양이 완료되지 않았고 때문에 거래소 시장에 매물로 거래되고 있지 않기 때문이다. 회원권 분양이 마감되고 거래소에서 거래가 시작되면 시장과 경제상황에 따라 얼마든지 출렁일 수 있다. 그럼에도 지금까지 멤버십 지존에 등극한 것은 멤버십 문화에서 여러 수준 높은 트렌드를 선도적으로 보여주고 있다는 점으로 해석된다.
그랜드 하얏트 서울의 사우나


기업용 무선랜 시장은 시스코를 비롯해 다른 시장 선두 업체들의 '텃밭'이었다. 하지만 기업에서의 무선랜 도입 비율이 높아지면서 신기술과 신개념으로 무장한 신생 업체들이 조금씩 기업 시장을 잠식해나갈 징후가 감지되고 있다.
기업들은 무선랜을 때에 따라 즉, 직원들에게 회의실에서의 네트워크 연결을 제공한다든지 아니면 방문객들이 회사 건물 내에서 인터넷에 접속할 수 있도록 구축해왔다. 하지만 최근 무선랜이 주류로 자리 잡아, 넓은 지역을 커버하거나 지사를 연결하는데 사용되고 있다. 1년 전에 포레스터 리서치가 조사한 바에 따르면, 미국 기업의 63%가 애플리케이션에 대한 액세스를 제공하기 위해 무선랜을 도입하고 있는 것으로 나타났다. 무선랜 구축시 직면하게 되는 문제점은 보안과 신뢰성을 갖춘 장비 벤더 선택이다. 가트너는 현재 시스코가 66%의 점유율을 확보하고 있지만 무선랜 시장 성장 속도가 매우 빨라서 신생 업체들에게 기회의 장을 마련해주고 있다고 밝혔다.
익스트리콤, 다양한 애플리케이션으로 무장
익스트리콤(Extricom)의 경우, 음성과 데이터, 위치 기반 서비스(LBS), 비디오를 포함한 다양한 서비스를 무선랜과 결합해 기업 시장을 공략하고 있다. 익스트리콤은 액세스 포인트가 커버리지의 확대를 위해 가용한 Wi-Fi 무선 채널 모두를 사용하는 아키텍처를 채용한 무선랜 시스템을 2년 전에 처음 발표했다. 익스트리콤의 마케팅 총괄 부사장인 데이비드 콘팰로니어리는 "이러한 다중 무선 액세스 포인트는 용량을 증가시키고 간섭 현상을 없애준다"고 전했다.
전통적인 무선랜 시스템은 포괄적인 사이트 조사와 함께 셀 기획을 실행한 다음 무선 주파수의 요구 사항에 부합되도록 액세스 포인트를 신중히 설치해야 한다. 익스트리콤의 '울트라씬(ultrathin)' 액세스 포인트는 무선 스위치에서 액세스 포인트를 중앙에서 관리할 수 있도록 개발되어, 액세스 포인트 자체에는 소프트웨어도 없고 '지능'도 없다.
무선랜 신생 업체들은 대형 고객 일부를 확보하고 있지만 틈새 시장에 머물러 점유율도 매우 낮은 편이다. 하지만 브랜드 이름을 보면 전혀 새로운 것이 아니다. 익스트리콤은 2002년에 설립되었으며 아루바 네트웍스(Aruba Networks)와 메루 네트웍스(Meru Networks), 트라페즈 네트웍스(Trapeze Networks) 등은 모두 같은 해에 설립되었다. 가트너의 시장 보고서에 따르면, 아루바의 무선랜 장비 시장 점유율은 7%이며, 메루는 1.6%, 트라페즈는 1.5%이다. 익스트리콤의 점유율은 이보다 더 작다.
아루바는 중앙에서 관리하는 무선랜 네트워크 보안과 정책 기능을 통해 마이크로소프트를 포함한 대형 고객들을 시스코로부터 '빼앗아오고' 있다. 최근 아루바는 의료 분야의 IT 매니저들이 환자 모니터링과 워크플로우 관리 등의 애플리케이션을 하나의 무선 네트워크에서 구현할 수 있도록 해주는 새로운 기능과 파트너십, 프로그램을 발표했다.
또한 트라페즈는 위치 및 자산 추적 등 수요가 높은 서비스에 적합한 장비를 통해 차별화를 시도하고 있다. 트라페즈는 최근 자사의 무선랜 시스템에 삽입할 수 있는 LA-200 Location Appliance를 출시했는데, 이 제품은 네트워크 상에 있는 모든 Wi-Fi 디바이스에 대한 즉각적인 위치 정보를 제공한다.
이와 같은 위치 정보는 시스코와 HP의 공동 무선랜 전략인 '퍼베이시브(Pervasive) WLAN'에도 나와 있는 것으로, 양사는 건물 내부의 회의실이나 개별 부서에 국한되지 않고 전체 건물을 아우르는 무선 네트워크를 구축할 계획이다. 퍼베이시브 무선랜은 건물 내부의 직원 위치를 파악하거나 RFID 태그가 부착된 자산의 위치를 파악하는데 무선랜이 사용될 수 있도록 하는 것이다. 다른 잠재적인 애플리케이션과 서비스에는 보안과 방문객 접근, VoWLAN 등을 들 수 있다.
새로우 기업이 진입할 수 있는 좋은 시장
무선랜은 원래 데이터 중심적인 애플리케이션을 위해 개발되었다. 이제는 시스코를 비롯한 무선랜 벤더들이 회사 내부의 네트워크를 통해 전화를 걸고 받을 수 있도록 함으로써 이동전화 요금의 부담을 덜어 줄 수 있는 음성 기능의 시스템 개발에 나서고 있다. 시스코의 무선 네트워킹 사업부 마케팅 부사장인 매시어즈 크란츠는 "고객들은 이제 더 이상 액세스와 전송에 관심을 갖고 있지 않으며 음성과 같은 모바일 서비스를 위한 플랫폼을 원하고 있다"고 말했다.
또한 일부 신생 업체들은 무선랜 시장 진입을 위해 보다 포괄적인 방법을 취하고 있다. 에어로히브 네트웍스(Aerohive Networks)는 관리와 보안, 이동성을 제공하며 네트워크 통합 문제를 해소해주는 새로운 개념의 기업용 무선랜 제품을 개발하고 있다고 밝혔다.


한국교회는 이번 총회를 통해 이단감별사들의 폐해를 심각하게 생각하고 있음이 드러났다. 이는 아마도 각 교단 간의 이해가 맞물려 있는 데서 나타난 현상으로 보인다.
최삼경은 통합측 이대위를 업고 20여년간 60여 건의 이단 문제를 제기해 이단문제의 전문가로 등극했다. 그러자 교계에는 4인방 혹은 5인방이라는 이단감별사 패거리들이 무소불위 이단을 양산하기 시작했다. 그 폐해가 결국은 한국교회의 연합과 일치에까지 악영향을 끼쳐 한기총이 갈라지는 사태까지 벌어진 것이다.
그런데 직업적 이단감별사들의 문제는 그들의 열매를 기다리지 않고 자신과 다른 사람은 모두 이단으로 공격한다는 점이다. 그들은 어떤 특정인의 주변에 사람과 돈은 좀 모이는데 그 신학적 교단적 배경이나 울타리가 부실해 보이는 사람만 골라 공격한다. 그것도 ‘내가 해석해 보니 이단이다’라는 해괴한 논리를 내세운다. 아직 그가 이단인지, 삼단인지 그 열매가 열리지도 않았는데 이단이란 결론을 내어놓고, 신론이 어떻고 기독론이 어떻고 인간론이 어떻다며 멋대로 해석을 붙여 ‘그러므로 이단이다’라고 선언하는 것이다. 그것을 대교단의 이름으로 발표하니 누구나 꼼짝없이 당할 수밖에 없다.
한국교회 이단연구는 대교단 이대위를 업은 이단감별사들이 절대 ‘갑질’을 해왔다. 그들이 아무개는 이단이다라고 선언하면, 그는 아무런 변명의 기회도 갖지 못한채 곧 한국교계에서 이단으로 매도되어 교계 밖으로 몰려 나갔다. 그러나 이제는 그 모양이 좀 달라져 가고 있다. ‘내가 왜 이단이냐’고 항의하고 나서는 경우가 많아졌다는 것이다. 뿐만 아니라, 기성교회 안에서 상당한 동조자도 얻고 있다는 점이다. 이는 이단감별사들의 갑질이 너무 지나치다고 생각한데서 나오는 동조현상이다.
그럼에도 한국교회 이단연구는 필요하다. 그러나 직업적 이단감별사들의 무분별한 ‘갑질’은 교회를 지키는 것이 아니라 오히려 결국 교회를 분쟁과 분열로 몰아가는 것이다. 지난 주 이들로부터 이단시비를 당한 한 교회에서 일어난 피해자들의 증언에서 드러난 대로 이단감별사들은 아무런 책임없이 아무개가 이단이다라고 선언하지만, 그 순간 그 교회 구성원들은 가정과 직장에서 엄청난 고통에 휩싸인다.


초대이사장이시고 설립자이신 故조병채원장께서 고창지역에 구급차가 없어 야간에는 위급한 환자가 생겨도 통행금지로 인해 아침에 버스나 택시를 이용해 멀리 광주나 전주에서 치료를 받아야 할 정도로 의료 환경이 열악한 의료 오지였던 1978년 고창종합병원의 모태인 동산의원을 개원하여 고창군민의 보건향상과 의료발전에 많은 공헌을 하며 이지역의 대표 의료기관으로 성장하면서 보건의료에 한 축을 담당하며 1988년 7월, 마침내 “세상의 모든 질병을 다 치료할 순 없어도 병들어 서러운 마음만은 들지 않도록 하겠습니다“라는 설립이념과 함께 10개과목을 갖춘 준종합병원급의 고창종합병원이 들어선 이래 현재는 서해안 최고의시설을 갖춘 250병상 규모로 성장하였고, 2009년 4개과, 140병상규모의 서해안 전문재활을 갖춘 전라북도 고창노인요양병원 개원하여 최근 치매안심병원을 지정받아 5개과 200병상을 운영하며 명실상부한 500병상규모를 운영하는 메디컬 그룹으로 성장하여 지금까지 고창군민과 고객들의 관심과 격려속에 40여년 동안 병들어 서러움 없는 지역의료문화서비스의 새로운 변화를 선도해왔습니다. 지금껏 지역의료서비스의 중심으로 성장할 수 있도록 도움주신 고창군민을 비롯 직원가족, 모든분들께 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
의료와 복지 그리고 행복..
저희 고창종합병원은 지역 의료 서비스제공 외에도 지역민에게 봉사하고 환원한다는 초대 이사장이신 故조병채원장의 뜻에 따라 모양성제 등 각종 지역 문화 행사의 지원은 물론 우수 인재 발굴 양성을 위한 석천장학회를 설립 1993년 1회 40명에게 2,000만원을 시작으로 금년 2019년 27회까지 1,337명에 총 9억5,696만원을 지급, 지역 인재양성에 힘쓰고 있으며, 지역 어르신들의 생활체육 저변확대와 건강증진을 도모하고 건전한 여가문화 정착을 위해 2000년부터 매년 보건의날을 기념하여 금년 2019년 4월 20회째 고창종합병원장기 게이트볼 치뤘습니다. 그리고 최근 400회를 돌파한 행복나눔자원봉사단 활동은 2007년 발족하여 격주로 의료와 봉사를 필요로 하는 곳이면 어느 곳이든 마을을 찾아 의료서비스와 각종 봉사로 행복을 나누면서 지역민의 아픔과 기쁨을 함께하고 있으며, 2012년 8월에는 전북도 사회복지공동모금회의 ‘한사랑 나눔 캠페인’에 참여하는 기부 협약식을 맺고 행복, 사랑 나눔 석천 후원회를 발족하여 석천재단 임직원 및 외부인들의 기부로 생활형편이 곤란한 이웃을 선정하여 매월 6~7인에게 생활비를 지원하고 있으며, 사랑나눔 헌혈행사, 독거노인 난방비, 쌀 지원, 집수리 활동 등 소외계층의 의료뿐만이 아닌 군민들의 복지와 행복한 삶을 드리기 위해 몸소 실천해오고 있습니다.
40여년 함께해온 믿음직한 군민의 병원..
초심으로 돌아가 수준높은 진료와 정확한진단, 최고의 의료 환경을 갖춘 시설에서 따뜻하고 정성스런 마음으로 군민의 건강을 위해 노력하겠습니다!


20세기 한국인들에게는 뼈아픈 상처가 여럿 있다. 그 중 하나는 1950년부터 1953년까지 일어난 "한국전쟁"이다. 한반도를 둘러싼 국가들뿐만 아니라 국제연합 깃발 아래 16개국 이상이 참전하였다. 본격적인 냉전을 알리는 신호탄이 되었을 뿐만 아니라 동북아시아에서 촉발된 긴장이 전 세계로 퍼지게 되었으며 이후 1970년대 핑퐁외교가 일어나기 전까지 긴장의 시기를 보내게 된 계기가 되었다. 한반도 내부에서는 남과 북으로 나뉜 갈등이 21세기까지 대립하면서 이어졌다.
남과 북이 서로 이념을 바탕으로 대립하였기에 한국전쟁에 대해서 좀 더 냉정하고 제대로 살펴볼 기회가 별로 없었다. 양쪽 모두 상대방이 잘못했고 자기에게 유리한 쪽으로 역사서를 기술하였으며 연구를 주도하였다. 이 책은 21세기 들어서 한국전쟁을 다시 보고자 했다. 왜 전쟁을 일으켰는지 그 장소가 왜 한반도였는지 그게 왜 1950년이었는지 또 누가 쳐들어왔으며 누가 긴장을 유발했는지 구 소련과 미국의 비밀해제된 자료들을 바탕으로 서술하였다.
어찌보면 남과 북은 국제정세의 희생양이었다. 하지만 좀 더 파서 남과 북 이전에 일제에 국권을 잃는 일이 없었다면 비극이 존재하지 않았을 수도 있다. 보기에 따라서 원인과 결과가 다를 수도 있지만 전쟁의 직접적인 원인은 남과 북의 갈등이고 간접적으로는 태평양전쟁을 끝내려는 루즈벨트의 의도가 아닐까. (이 책에서는 루즈벨트의 친소정책에 대해서 태평양의 미군 희생을 줄이려는 의도라고 했는데 그 이후로 밝혀진 내용은 좀 더 달랐다.)


공개된 스틸은 코스모폴리탄 화보 비하인드로 이보영의 아름다움이 한껏 담겨 있어 눈길을 끈다. 시선을 떨어뜨리는 모습부터 어딘가를 향한 그녀의 눈빛은 고혹적인 우아함을 담고 있는 동시에 청초함과 청순함을 구현해 내고 있다. 여기에 시크한 매니쉬부터 페미닌한 룩까지 완벽하게 소화하며 이보영만의 색을 만들기도. 뿐만 아니라 매 컷마다 프로페셔널하게 다양한 포즈와 표정을 짓는 것은 물론 현장 스태프들과 찰떡 같은 호흡을 만들어내 단시간에 촬영을 마무리 지었다는 후문이다.


간경변은 만성적인 염증으로 인해 정상적인 간 조직이 재생결절 등의 섬유화 조직으로 바뀌어 기능이 저하되는 질환이다. 한 번 발생하면 대부분 계속 진행돼 간기능이 점차 떨어지고 간성뇌증이나 간암 등의 심각한 합병증을 유발할 가능성이 크다. 하지만 아직 별다른 치료제가 없어 만성 B형 간염이나 C형 간염 등 주요 원인 질환을 치료하는 것이 현재로서는 가장 좋은 방법으로 꼽힌다.
자가 골수유래 중간엽줄기세포를 원료로 한 셀그램-LC는 알코올로 손상된 간조직의 섬유화를 개선시키고 간기능을 회복시켜 간경변 치료제 역할을 할 수 있는 것으로 알려졌다. 때문에 조건부 허가를 취득하게 되면 파미셀은 현존하는 유일한 간경변 치료제로서 주인없는 시장을 선점할 수 있게 된다.
현재 존재하는 치료제가 없는 만큼 간경변 치료제 시장에 대한 규모 파악은 어렵지만, 주요 원인 질환인 만성 B형 간염 치료제의 경우 지난해 국내에서만 약 3000억원 시장 규모를 형성했다. 글로벌 시장조사기관 GBI리서치는 미국을 비롯한 주요 8개국(캐나다, 영국, 프랑스, 독일, 이탈리아, 스페인, 일본)의 B형 간염치료제 시장이 오는 2021년 35억달러(약 3조7530억원)까지 성장할 것이라고 전망하기도 했다.
개발사인 파미셀 입장에서는 시장 선점을 넘어 상징적 입지를 갖추게 되는 셈이다. 세계 유일의 허가 줄기세포치료제 2종을 보유하게 되기 때문이다. 파미셀은 이미 지난 2011년 급성심근경색치료제 '하티셀그램-AMI'로 세계 최초 줄기세포치료제 허가를 획득한 바 있다.
이후 파미셀을 포함한 국내사 4개(메디포스트, 안트로젠, 코아스템), 해외사 3개(오시리스페타퓨틱스, 키에시파르마슈티치, 테루모) 등 총 7개사가 줄기세포치료제 승인을 얻어냈지만, 2개의 줄기세포치료제를 보유한 곳은 현재로선 없다. 전세계 7종에 불과한 줄기세포치료제 중 4종이 국내 기업 제품일 만큼 국내사가 글로벌 시장을 선도하고 있는 가운데 파미셀은 가장 비중있는 입지를 차지하고 있다고 볼 수 있다.
이에 대한 기대감에 지난 7일 6110원에 장을 마감했던 파미셀의 주가는 22일 1만4500원으로 약 2주새 2배 이상 올랐다. 셀그램-LC 호재에 국내 5호 줄기세포치료제를 노리던 네이처셀 골관절염 줄기세포치료제 '조인트스템'의 악재가 반사이익으로 작용한 것으로 보인다.
지난 16일 식약처는 조인트스템의 조건부 품목 허가에 대해 반려처분을 통지한 바 있다. 이에 네이처셀에 쏠렸던 기대감이 실망감으로 바뀌며, 파미셀로 관심이 급격하게 이동하며 주가를 끌어올린 것으로 풀이된다.


김선규 총회장 앞으로 보낸 공문에는 7.7정관 통과에 대한 설명과 함께 통과된 개정안을 직접 첨부했다.
한기총은 “임원회 구성을 대표회장 3인(상임회장 중 선임), 상임회장 8인 이내(예장 합동, 통합, 대신, 기감, 기하성, 기성, 기침, 군소교단 대표 각 1인), 실무회장 1인으로 추가 개편하고 대표회장은 현직 총회장 중에서 선임된 자를 통회에서 과반수 이상의 동의를 얻어 선출한다”며 선출방식으로 “대표회장 후보는 3인으로 하되 가 군(7000교회 초과 교단)에서 2인, 나 군(7000교회 이하 1000교회 초과 교단)과 다 군(1000교회 이하 모든 교단) 중에서 1인이며, 상임회장단과 공동회장단에서 12명의 대표회장 추천위원회를 구성하고 2/3 이상의 동의를 얻어 3명의 대표회장이 선임한다”며 “추천위 구성은 상임회장단에서 8명, 공동회장단에서 4명”이라고 설명했다.
# 이단문제 해결, 대표회장도 추천하라
한기총은 이어 “나라가 혼란하고 어려운 때 그 어느 때보다 기독교의 역할이 중요하다”며 “이에 본회의 창립 멤버이며 한국교회의 선도적 역할을 감당하고 있는 귀 교단과 본회가 하나되어 하나님의 선하시고 높으신 뜻을 함께 이룰 수 있기를 소망한다”며 대표회장 추천을 요청했다.
한기총은 “그동안 본회의 복귀에 걸림돌이 되었던 이단 문제도 해결되었으므로, 귀 교단이 본회로 즉시 복귀하셔서 한국교회의 일치와 발전을 위해 큰 역할을 감당해주실 것을 간곡히 부탁드린다”며 “또한 대표회장 추천도 함께 결의해 주실 것을 요청 드리는 바”라고 정확히 명시했다. 이와 함께 한기총 제반법규 1부와 류광수 목사 탈퇴서류를 첨부했다.
예장 합동은 이날 실행위원회에서 이와 같은 내용을 보고만 받았으며, 복귀 등 여타 결의는 하지 않았다.
한기총은 지난 17일 임원회 이후 정관개정안에 대한 논란이 일자 “개정안일 뿐 실행위와 임시총회를 거쳐야 확정되는 것”이라는 입장을 한 언론을 통해 밝힌 바 있다. 이는 당연한 절차로 한기총은 정관개수정위원회 모임을 통해 현재 개수정 작업에 박차를 가하고 있으며, 지난 17일 임원회에 보고된 정관을 중심으로 수정작업을 진행하고 있다. 임시총회에서 총대들 2/3의 동의를 얻기 전까지는 지난 2016년 1월 개정된 정관이 최종 효력을 발휘한다. 문화체육관광부 개신교 담당자는 “지난해 2월에 최종 변경 승인이 있었고, 그 이후 접수된 것은 없다”고 말했다.
그런데 3월 3일 임원회에 보고된 1차 개정안이 마치 통과된 것처럼 합동에 공문을 보내면서 대표회장 선출방식이 달라졌음을 통보한 후 복귀를 요청한 것이다.
문제는 대표회장 선출방식이 달라진다고 해도 현재 한기총이 추진하는 정관개정안에 준한다면 합동총회에서 대표회장 후보를 추천하는 것은 무의미하다.
한기총 정관개정안에 3인의 공동대표회장과 9인의 상임회장, 1인의 실무회장이 명시되어 있는 것은 맞지만 운영세칙 개정안 제8조 1-가에는 “공동대표회장은 현직 총회장 중에서 선임된 자로 총회에서 선출한다”고 되어 있어 이 법이 1월 정기총회에 적용된다면 차기 예장 합동 총회장만이 대표회장 후보로 추천될 수 있다. 또 4월 임시총회 후 합동을 위해 곧바로 공동대표체제로 전환한다고 해도 김선규 총회장이 할 수 있는 임기는 9월까지다.
▲ 사진 위는 지난 1월 총회 자료집에 실린 한기총 정관. 사진 아래는 이번 3월 17일 임원회에서 공개된 정관개정안. 한기총은 정관개정위원회의 최종 수정을 거쳐 오는 4월 7일 임시총회에서 정관 개정 여부를 총대들 투표에 부칠 예정이다.
# "5월이든, 9월이든 대표회장 교체는 당연"
한기총 언론위원장이라고 밝힌 박승학 목사는 자신의 블로그를 통해 “한기총은 목사 개개인의 연합기관이 아니다. 한국교회 소속 건전한 교단과 단체들의 연합체로 공동회장은 소속된 교단의 대표자를 세우는 것”이라며 “교단의 추천이나 소속이 없는 임원이나 위원장 등은 있을 수 없다. 그러므로 임기 중 개 교단의 총회장들 중 대표회장이 되는 것이다. 해당교단의 정기총회가 5월이든 9월이든 총회장이 교체될 경우 당연히 교체된 총회장이 잔여임기를 이어 받는 것이 맞다. 이는 한기총의 총회일정과 개교단의 총회 일정이 같지 않기 때문에 어쩔 수 없는 것”이라는 주장으로 9월에 총회장이 교체되면 후임이 잔여임기를 수행하는 구조를 정당화했다.
하지만 한기총 내부에서는 이러한 공동대표회장 제도에 문제가 있다는 지적이 높아지고 있다. ‘한기총을 지키고자 하는 총대’들이 한 언론에 광고 형식으로 낸 질의서는 “모든 총회장의 임기는 1년이다. 우선 금년 5월이면 기성, 예성, 기하성 여의도순복음 등 교단의 교단장이 교체된다. 그러면 그들은 지금 대표회장이든 상임·공동회장이 되든 금년 5월이면 옷을 모두 벗어야 하고, 나머지 합동과 통합 등 다른 교단장들이라 할지라도 금년 9월이면 옷을 모두 벗어야 한다”며 “그러면 3인의 대표회장 중의 대표회장이라 할지라도 모두 옷을 벗고 남는 사람은 대표회장님만 남게 된다”며 다른 교단들이 결국 들러리가 될 것을 우려했다.
이들은 또 “종교다원주의 반대, 공산주의 반대, 혼합주의 반대는 보수 교단의 목숨과도 같다”며 “이 조항들을 정관에서 빼버리려고 하는 것은 한기총과 보수신학의 장례식과도 같은 것”이라고 지적했다.
박승학 목사는 이 내용에 대해 “한기총 정관 제1장 4조에 분명히 살아있는 조항”이라고 말했다.
하지만 한기총 현 정관과 정관개정안 모두 제1장 4조에는 ‘사업’이 명시되어 있을 뿐, 위와 같은 내용은 없었다. 다원주의 배격에 대한 내용은 한기총 정관 제1장 총칙 제3조 ‘목적’에 기록되어 있었으며, 홍재철 대표회장 당시 추가된 문구다. 그러나 지난 17일 공개된 정관개정안은 7.7정관을 근거로 돌아갔기에 다원주의 및 혼합주의 배격 등에 대한 내용은 빠지게 된 것으로 보인다.
지난해 1월 한기총은 대표회장의 장기집권을 막기 위해서 대표회장 임기를 1년으로 제한하고 1회만 연임하도록 개정했으며, 업무 효율을 높이기 위해 임원에 ‘총무’를 신설했다.
문체부 개신교 담당자는 “당시 한기총은 기관운영을 원활히 하기 위해 정관개정을 실시했다며 허락을 요청했고, 총무직제 신설을 포함하여 6~7개 정도 정관을 변경해서 보내왔다”고 설명했다. 최종 승인은 지난해 2월 23일이었다.
그러나 이번 개정안에는 임원이었던 총무를 다시 사무처에 직원으로 배정했으며, 3년 임기에 1회 연임이 가능하도록 했다. 임면권은 공동대표회장이 가지고 있다.


바이로메드가 천연물 기반 신약 후보군을 공격적으로 확대하고 있다. 이번에는 신경질환 치료 및 인지기능을 개선하는 천연물 조성물을 발굴해 미국 특허를 획득했다. 바이로메드는 이 조성물을 의약품 및 건강기능식품으로 개발한다는 계획이다.
26일 바이로메드에 따르면 용안육, 단삼 및 천마 추출물을 포함하는 신경질환 예방 및 치료용 조성물이 지난 23일 미국 특허를 취득했다. 한국과 일본은 이미 등록됐으며 중국과 유럽은 출원 심사 중이다.
이 조성물은 아세틸콜린 에스터라제(Acetylcholinesterase, AChE)의 활성을 감소시키며 신경성 인설트에 의한 신경 손상을 억제하는 활성을 나타낸다. 인지기능 장애는 알츠하이머병의 전 단계로서 콜린성 신경세포 퇴화에 의한 아세틸콜린의 부족이 중요한 원인 중의 하나로 아세틸콜린의 분해효소인 아세틸콜린 에스터라제(Acetylcholinesterase, AChE)의 활성 증가로 더욱 심화된다.
▲Donepezil 약물, 천마추출물 및 바이로메드 'HX107M'을 적출한 수컷 마우스 뇌에 처리시 AChE의 활성 억제 효과를 나타내는 그래프.
또한 알츠하이머 질환와 관련해 아밀로이드베타가 축적되는 정도가 많으면 알츠하이머병이 심각해지는데 신경염 공간(neuritic space)에 아밀로이드 베타의 축적을 낮추어 주면 알츠하이머병의 진행을 늦춰지게 된다. 바이로메드의 조성물은 정확한 메커니즘은 확인되지 않았지만 아밀로이드베타 단백질에 의한 유해한 효과(insult)를 억제한다는 점을 확인했다. 게다가 천연물로 인체에 부작용이 거의 없다는 점도 장점이다.
바이로메드는 실제로 동물실험 등을 통해 이 조성물(HX107M, HX107N)의 가능성을 확인했다. 도네피질 약물, 천마추출물, 단삼추출물 및 HM107M(N)을 수컷 마우스 뇌에 처리해 AChE의 활성 억제 효과를 확인했다. 그 결과 천마추출물, 단삼추출물은 AChE 활성 억제 효과가 없었는데 바이로메드 HM107M(N)의 경우 29~64%의 활성 억제 효과를 확인했다.
바이로메드는 아밀로이드베타 단백질-유도 치매 랫 모델에서 수중 미로시험을 통한 HM107N(맥문동 추가)의 공간 기억 개선 효과를 확인했는데 200mg/kg의 농도로 4주간 투여한 군에서는 이러한 학습 및 기억력 손상을 유의적으로 낮춰주는 것으로 나타났다.
▲Donepezil 약물, 단삼추출물 및 바이로메드 'HX107N(HX107M에 맥문동 추가)'을 적출한 수컷 마우스 뇌에 처리시 AChE의 활성 억제 효과를 나타내는 그래프.
회사측은 이 조성물이 "치매, 알츠하이머 질환 등 신경퇴행성 질환과 우울증, 정신분열증 및 심적 외상후 스트레스 장애 등이 포함된 정신질환의 예방 및 치료용 약제학적 조성물과 두뇌 또는 인지 기능의 증진, 학습능력, 기억 능력 또는 집중력 개선을 위한 기능성 건강기능식품 조성물로도 활용될 수 있다"고 설명했다.
바이로메드는 특히 고령화에 따른 노인의 인지기능 개선, 기억력 감퇴, 치매에서부터 중장년층, 소아용을 위한 '전주기 인지기능 개선 및 신경퇴행성/정신질환의 치료 의약품'으로 개발할 예정이라고 덧붙였다.


책을 한 권 낸다는 것은 여간 힘든 일이 아니다. 수필의 경우 작품이 60여 편쯤 모여야 한 권의 수필집을 낼 수 있다. 원고만 마련되었다고 수필집이 태어나는 것은 아니다. 출판비가 있어야 수필집을 낼 수 있다.
이 단계에 이르면 60여 편의 수필작품을 6부나 7부로 나누어 편집을 한 뒤 USB에 옮겨 출판사에 넘기면 된다. 그 전에 책의 제목을 무엇으로 할 것인가 고민해야 한다. 작가인 내가 좋아하는 제목을 선정할 수도 있고, 지인들의 의견을 참고해서 결정해도 좋다. 60여 편의 수필 중에서 마음에 맞는 제목을 고를 수도 있고, 독창적인 제목을 붙여도 상관없다.
원고를 USB로 출판사에 넘긴 뒤 초고(草稿)가 나오면 꼼꼼히 교정을 보아야 한다. 내 경우는 책이 나오기까지 서너번쯤 교정을 본다. 지금은 참 편해졌다. 옛날엔 원고지에 글을 써서 그 원고지를 출판사에 넘겼기에 교정을 보는데 어려움이 많았다. 그런데 컴퓨터가 나온 뒤부터는 책을 출간하기가 훨씬 수월해졌다. 요즘엔 출판사에 원고를 넘기기 전에 작가가 컴퓨터로 원고를 쓸 때부터 꼼꼼히 다듬기 때문에 출판사의 작업이 그만큼 수월해졌다.
책을 낼 때 저자는 서점에 자주 드나들면서 신간 서적들을 눈여겨보고 아이디어를 얻는 게 좋다. 요즘에는 어떤 제목이 유행하는지, 제목은 어떤 글씨체로 쓰는지, 표지는 어떻게 장정을 하는지 잘 살펴보아야 한다. 그렇지 않고 저자가 경험이 없으면 출판사 담당자에게 끌려갈 수 밖에 없다. 나는 문하생들에게 자주 이점을 강조하는데도 귀담아 듣지 않고 출판사에 그냥 맡기는 사람이 많아 아쉽다.
책이 출간된 뒤 미진한 점을 발견하면 고칠 수 없으니 안타깝기 마련이다. 미리미리 대비할 줄 알아야 한다. 요즘엔 서화(書畵)를 배우는 수필가들이 많다. 그러기에 수필집의 표지 그림과 제목을 직접 작가가 그리고 쓰는 경우가 더러 있다. 그런데 그렇게 나온 책들을 보면, 본인은 좋다고 하겠지만 어쩐지 세련미가 없어 보여 아쉽다.
책이 출간되면 신문사나 잡지사 그리고 지인들에게 발송해야 한다. 이 작업이 가장 힘든 과정이다. 옛날 우편번호 여섯 자리를 쓸 때는 앞 세 자리 번호가 같은 우편물끼리 모아서 전주우체국이나 동전주우체국에 가지고 가면 우편료 50%를 할인해 주었다. 그러다가 40% 할인으로 바뀌더니, 지난 3월부터는 우편번호 구분이 폐지되고, 집배코드 구분만 감액 적용되도록 바뀌었다. 집배 코드에 대한 안내 및 이용방법 등은 인터넷우체국 및 계약고객시스템(biz.epost.go.kr)에 게시되어 있으니 찾아보아야 한다. 참으로 번거로워졌다. 저자 입장에서 보면 더 어려워진 셈이다. 출판사의 도움을 받아 주소록을 얻으면 훨씬 수월하게 책을 발송할 수 있다.
나는 지금까지 17권의 수필집과 2권의 수필평론집을 출간하여 발송한 적이 있다. 책 발송 작업은 출간보다 훨씬 더 힘들다. 비싼 출판비로 책을 만들고 또 우표를 붙여서 책을 보내주는데 책을 받은 사람들의 반응은 다양하다. e-mail이나 전화 또는 스마트폰 메시지로 축하와 감사의 뜻을 표하는 이들이 많다. 그래도 그렇게 감사의 뜻을 표해주니 고마운 분들이다.
어떤 이들은 책을 받았는지 안 받았는지 전혀 반응을 보여주지 않는 분들도 있다. 글을 쓰는 분들 중에도 그런 분들이 있다. 그런 문인들도 나중에 자기 문집을 출간하여 보낸 뒤에는 으레 책을 받고도 반응이 없는 사람들에게 불평을 한다.
남의 저서를 받고나면 바로 감사와 축하의 뜻을 표하는 게 좋다. 그게 기본적인 예의다. 사랑하는 나의 문하생들 중에도 그런 무례한 분들이 더러 있어서 안타깝다. 예의는 가르친다고 되는 게 아닌 듯하다.
책을 발송해 보면 되돌아 온 우편물들이 꽤 많다. 수필집 『쌈지에서 지갑까지』를 보낸 뒤 2년 만에 『하루살이의 꿈』을 보냈는데도 또 반송되는 경우가 있다. 노마드시대라더니 그만큼 자주 이사를 하는 것 같다. 『하루살이의 꿈』 출간 두 달 뒤에 펴낸 『지구촌 여행기』는 과연 몇 권이나 반송될지 모르겠다.
문예지에 주소록이 나오는 문인들에겐 책을 발송하기가 편하다. 또 한국문인협회가 주소록을 책자로 만들어 팔고 있으니 그 책을 구입하면 좋다. 그러나 일가친척들은 정확한 주소를 알기 어렵다. 외사촌이나 이종사촌, 내종사촌 등은 그 집안의 큰아들에게 형제자매의 주소를 알려달라고 부탁해도 거의 반응이 없다. 왜그러는지 알아보니 맏이가 형제자매의 전화번호는 알지만 주소를 모르기 때문이었다. 전화번호만 바뀌면 형제자매간에도 이산가족이 되겠구나 싶다.
9남매나 되는 어떤 이종사촌은 9권의 책을 자기에게 보내주면 형제자매 모임때 나누어주겠다고 했다. 이 정도면 책임감이 있는 맏이다. 그런가 하면 어떤 이종사촌은 형제자매들에게 내 전화번호를 알려주면서 자기 집 주소를 직접 문자로 보내주라고 통보하고 만다. 어떤 내종사촌은 6남매의 주소를 모른다며 큰형인 자기 주소만 보내주었다. 참 가지각색이다.
울안의 과일이 익으면 이웃집에도 나누어주듯 내 책을 가까운 친척들에게 보내주고 싶은데 그 일도 마음대로 되지 않는다. 책을 읽기 싫어하는 성향 때문이기도 할 것이고, 공짜로 책을 받으려니 미안하여 그럴 수도 있을 줄 안다. 그렇지만 어쩐지 섭섭하다.


네티즌들의 비난이 계속되자 강한나는 자신의 SNS에 즉시 사과의 글을 올렸다. 그는 16일 “오늘 참 좋은 공연을 보고 왔다. 극중 웃음이 날만한 장면이 아니었지만 웃었던 부분, 극중 사진기가 객석 좌석을 향했을 때 브이를 한 부분이 함께 공연을 관람한 관객들에게 지장을 드리고 불편을 드린 것 같아 죄송하다”고 말했다. 이어 “공연을 보시기 불편하게 만들어드린 것에 대해 진심으로 죄송하다는 말씀드리고 싶다. 또 그러한 행동이 무대에 선 배우들에게도 방해가 됐을 수 있기 때문에 배우들에게도 죄송하다”고 했다.
강한나는 “성숙한 관람 매너에 대해 제대로 숙지하고 반성하겠다”고 덧붙였다.
오혜원의 SNS에도 해명을 요구하는 네티즌들의 글이 올라왔고, 그 역시 “‘프라이드’를 관람하며 저의 경솔하고 올바르지 못한 관람 태도가 좋은 작품과 관객들에 누를 끼친 점 반성하고 있다. 저의 무지함으로 인해 많은 분들을 피해를 드린 점 사과드린다”며 “앞으로는 올바른 관람 태도에 대해 숙지하고 이런 일이 발생하지 않도록 더욱 신중하게 행동하겠다”고 남겼다.


대한민국을 대표하는 두 항공사 사건을 계기로 그동안 잠잠했던 대기업의 갑질 논란이 다시 화두로 떠올랐다. 세간을 떠들썩하게 했던 남양유업 대리점 강매 사건부터 최근 항공사의 갑질까지 각종 대기업의 갑질들이 세상에 드러나면서 많은 국민의 공분을 사고 있다. 시류에 맞춰 정부도 “갑질은 우리 사회의 대표적인 생활적폐로, 그것을 없애야 완전한 적폐 청산으로 갈 수 있고 공공부문이 먼저 실천해야 한다”면서 ‘공공 분야 갑질 근절 종합대책’을 확정 발표해 갑질 근절에 힘을 보태고 있다.
건설업계는 발주자-원도급-하도급-장비업체 및 건설근로자가 수직적 거래관계로 연결되는 대표적인 갑-을 관계의 경제영역으로 발주자는 가장 높은 갑의 위치에 있다. 특히 우리나라 전체 공사의 30%를 차지하는 공공공사에서 발주자인 정부 및 공공기관은 갑 중의 갑이다. 이러한 절대적 위치에서 공공기관 역시 그동안 관행적으로 많은 갑질을 자행해 왔다. 대표적인 예로 공기연장에 따른 간접비 미지급을 들 수 있다.
지난 2013년 지하철 7호선 연장선 공사의 시공사들이 발주자인 서울시를 상대로 공기연장에 따른 간접비 청구소송을 제기했다. 긴 소송 끝에 법원은 건설사들의 손을 들어줬다. 당시 건설업계에서는 건설경기 불황과 맞물려 갑인 발주자의 횡포에 맞서 을도 제 목소리를 내야 한다는 여론이 일었고, 이에 힘입어 건설사들이 불공정관계 개선을 요구하며 소송으로 맞선 것이다. 향후 있을 입찰에 불이익이 있을지도 모르는 상황에 큰 용기를 내어 행동으로 옮긴 것이다.
하지만 위 소송결과에도 불구하고 아직도 공기연장에 따른 간접비 지급을 원천적으로 회피하기 위해 다양한 갑질과 편법이 벌어지고 있다. 공사 휴지기간에 공사 강행을 지시하는 것이 그 예다. 발주기관과 시공사 간 계약 및 계약을 변경하는 과정에서 ‘휴지기간을 공사계약기간에서 제외하고, 휴지기간 중 발생하는 추가비용을 청구하지 않는다’는 내용을 포함시키는 경우다. 하지만 휴지기간 동안 공사 강행을 지시하고 공사가 진행돼도 계약 내용을 바탕으로 공사비를 지급하지 않아 휴지기간 간접비 등은 전적으로 시공사에서 부담하고 있는 실정이다.
또 다른 편법은 차수별 계약기간 조정을 통해 간접비 지급을 회피하는 것이다. 장기 계속비 공사에서 공사기간이 부족하면 다음 차수 계약일정을 뒤로 미뤄 공기를 맞춘다. 계약 종료 시점부터 다음 공사 시작 전까지는 공사 계약기간이 아니기 때문에 시공업체는 간접비 청구를 할 수 없게 된다. 시공사 입장에서는 공사 중간에 철수할 수도 없는 노릇이고 발주자인 공공기관의 눈치도 살펴야 하기 때문에 계약기간이 아닌 기간에도 본인 부담으로 공사를 진행할 수밖에 없다. 또한 시공사는 공사가 중단되면 장비임대료, 근로자 인건비 등 간접비가 추가로 발생하므로 어쩔 수 없이 사전공사 시행을 요청할 수밖에 없고 이미 선투자한 금액은 정식 계약기간이 아니기 때문에 온전한 보전을 받지 못하는 경우가 발생한다.


짙은 색 안경을 즐겨 쓰던 박정희 전 대통령. 색안경이 흔치 않던 시절 그는 이 차림으로 국민에게 강한 인상을
미국 대통령은 유머나 조크의 대상이 되기도 한다. CBS의 앵커 데이비드 레터맨은 “빌 클린턴은 항상 조깅을 하는데도 살은 왜 안 빠지며, 매일 햄버거를 먹는데도 왜 정부지출이 줄어들지 않는지 모르겠다”는 유머로 현실을 꼬집었다. 클린턴은 1997년 한 해 동안 3대 토크쇼에서 810번이나 조크 대상이 됐다. 조지 W 부시 대통령은 ‘ready-made joke’라고 불렸다. 물만 부으면 먹을 수 있는 컵라면처럼 ‘준비된 웃음거리’였다는 뜻이다. 초등학교를 방문해 책을 거꾸로 들고 있는 모습이 담긴 사진처럼 부시는 유머러스한 모습을 자주 보였다. 정치인이 유머의 대상이 된다고 해서 손해만 보는 건 아니다. 리더는 어떤 형태로라도 대중의 기억에 남아야 하기 때문이다.
‘유머’라는 단어는 ‘물속에서처럼 유동적이다’를 뜻하는 라틴어 ‘umere’에서 유래했다. 이는 유머가 상황을 유연하게 만든다는 것을 의미한다. 진정한 리더라면 유머에 대해서도 유연한 반응을 보여야 할 것이다. 또 긍정적인 유머로 살을 덧붙여야지, 부정적인 유머로 제 살을 깎아먹어서는 안 된다.
“말 잘하면 대통령 된다”
이회창 전 자유선진당 대표는 고등학교 때 웅변반원이었다. 당시에는 큰 목소리로 사자후를 토해내야 멋진 연설로 평가받았다. 연단의 책상을 쾅 내리치며 청중에게 호소하는 것이 정석처럼 여겨졌다. 그는 정치인이 된 뒤 군중이 많이 모인 대중연설에서 이런 습관을 보였다. 그러나 큰 목소리로 언성을 높여야만 상대방을 설득할 수 있는 것은 아니다. “권력자들이 거머리처럼 국민의 정강이에 달라붙어 있다”라고 했던 1957년 신익희 선생의 한강 백사장 연설은 매우 차분하지만 폐부를 찌른다.
케네디는 강조하기 위해 단어 하나하나를 끊어서 발음하는 습관이 있었다. 빌 클린턴은 연설문 작성자가 써준 단어나 문장보다 훨씬 적절하고 세련된 문장을 구사할 정도로 연설의 달인이었다. “미국에 정의로 치료할 수 없는 문제는 없습니다”라는 그의 문장은 강렬한 느낌을 준다. 루스벨트의 “우리가 두려워해야 할 유일한 것은 두려움 그 자체입니다”라는 문장도 듣는 이를 고무시킨다. 조지 W 부시도 취임사에서 “어떤 사람은 리더십을 연극이나 트럼펫 소리처럼 보이고 들리는 무언가로 생각합니다. 그리고 실제로 가끔은 그럴 때도 있습니다. 하지만 나는 역사를 수많은 페이지로 구성된 한 권의 책이라고 생각합니다. 우리는 매일 희망적이고 의미 있는 행동으로 책을 한 페이지씩 채워나갈 것입니다”라고 했다.
케네디의 연설은 또 어떤가.
“여러분은 이 역사적 과업에 참여하지 않겠습니까? 장구한 세계사에서 불과 몇 세대만이 매우 위험한 시기에 직면해 자유를 수호하는 역할을 할 수 있었습니다. 본인은 이 책임에서 물러서지 않겠으며 오히려 이를 기꺼이 받아들이겠습니다. 어느 누구도 다른 사람 혹은 다른 세대와 이 자리를 바꾸려고 하지 않을 것이라고 믿습니다. 우리가 이 과업에 기울일 정력과 신념, 그리고 공헌이 우리나라와 이에 봉사하는 모든 사람의 앞날을 밝혀줄 것이며, 이 불길이 전 세계를 비춰줄 수 있습니다. 국민 여러분! 그러기에 나라가 여러분에게 무엇을 줄 것인지를 묻지 말고, 여러분이 나라를 위해 무슨 일을 할 수 있는지를 묻기 바랍니다.”
그가 1961년 대통령 취임식에서 한 이 연설은 반세기가 지난 지금도 명연설로 인구에 회자된다.
연설이 중요한 만큼 연설에 대한 평가도 다양하다. 미국 영화협회장을 지낸 잭 발렌티는 ‘말 잘하면 대통령도 될 수 있다’라는 책에서 역대 미국 대통령의 연설을 평가했다. 우아하고 음악적인 목소리의 소유자 루스벨트는 탁월한 단어 조합으로 강한 설득력을 발휘해 ‘A+’를 받았다. 도회적인 이미지의 케네디, 품위 있는 어조와 제스처를 구사한 레이건, 훤칠한 외모로 청중의 긴장을 푸는 클린턴 전 대통령 등은 ‘A’다. 연설하는 목소리가 두드러지지 않고 단조로운 억양의 아이젠하워는 ‘B’, 차돌처럼 차고 딱딱한 비음의 트루먼은 ‘C-’에 그쳤다. 답답한 훈계와 어색한 풍자로 ‘잘난 척한다’는 평가를 들은 닉슨은 ‘D’밖에 받지 못했다.
명연설의 법칙
우리나라 대통령 중에는 연설로 A를 받을 인물이 드물다. 노태우 전 대통령은 연설에 대한 집념이 강했다. 대개 정상들은 외국에 나가면 모국어로 연설하는데 그는 영어로 연설했다. 이때 연설 원고에 물이 묻는 바람에 두 장이 한꺼번에 넘어갔지만 조금도 당황하지 않고 원고 없이 원문 그대로 연설했다. 잠자리에 누워서도 헤드셋을 끼고 원고를 외울 정도로 반복해서 들었기 때문이다.
‘스피치 메이킹’이라는 말이 있다. 연설 잘하기라는 뜻이다. 연설을 잘하려면 첫째, 말에 신심(信心)을 담아야 하고 둘째, 간결한 단문을 써야 하며 셋째, 복식호흡을 해서 목소리에 공명을 일으킬 수 있어야 한다. 두성(두골을 울려서 내는 소리)을 내는 것이 좋다. 목소리에 감정을 담아야 함은 물론이다. 소리는 호흡이 좌우한다. 미국 하버드대의 실험에 따르면 청중의 80% 이상이 말하는 사람의 음성만으로 그의 신체적·성격적 특성을 구별한다. 이어서 넷째 조건은 제스처를 적절히 사용하고 말의 장단을 잘 맞춰야 한다는 것. 다섯째는 스피치를 마무리할 때 의미 있는 내용을 강한 어조로 하되 여운을 남기는 것이다.
리더의 문장력
“세상이 움직이는 순간, 그곳에 연설이 있다”는 말처럼 연설은 사람의 마음을 움직이고, 세상을 움직이는 힘이 된다. 또 연설 속에 캐치프레이즈를 담아 그것으로 승부를 걸어야 한다. 시공을 뛰어넘어 깊은 울림을 주는 위대한 연설에는 강력한 표어, 캐치프레이즈가 담겨 있다. “나에게는 꿈이 있습니다” “자유가 아니면 죽음을 달라” “다른 사람의 인생을 사느라 시간을 허비하지 마십시오” “안녕, 나의 동지들이여, 그대들 모두를 내 품에 꼭 껴안을 수 있다면” “어디에든 억압이 존재하는 한, 우리는 높이 날 수 없습니다” 같은 표현은 한 인물이 가진 사상의 정수이며, 시대를 엿볼 수 있게 한다.
유권자의 마음에 크게 각인되고 또 이들 마음을 움직이는 것은 말 한마디다. ‘못살겠다. 갈아보자.’ 자유당 때 야당이 내놓았던 구호다. ‘북진통일’‘일전을 불사한다’는 이승만이 즐겨 쓴 수사다. 이번 대선에서 박근혜 새누리당 의원은 ‘내 꿈이 이루어지는 나라’, 손학규 민주통합당 상임고문은 ‘저녁이 있는 삶’, 김두관 전 경남도지사는 ‘내게 힘이 되는 나라, 평등국가’ 등을 내세우고 있다. 좀 더 호소력을 높였으면 한다.
연설의 바탕이 되는 연설문은 글이다. 결국 좋은 연설의 근간은 문장력이다. 좋은 문장에서 좋은 연설이 나오고, 오래 기억되는 연설 역시 좋은 문장을 바탕으로 한다. 연설문을 전담하는 참모가 대신 써주는 경우도 많지만 리더 자신도 문장력이 빼어나야 한다. 클린턴 대통령 시절 공보비서를 했던 스테파노 플러스는 “우리가 써준 원고를 대통령이 여러 번 고쳐 정작 연설 때는 우리가 상상도 못한 멋진 단어가 나온다”고 했다. 글도 잘 쓰고 연설도 잘하던 리더 중에는 노벨문학상을 받을 정도로 글솜씨가 뛰어났던 윈스턴 처칠 전 영국 총리도 있다.
박정희 전 대통령은 취임사에서 대조법을 써 개개의 문장을 강조하는 효과를 냈다. “난관극복의 길은 난관 자체에 있는 것이 아니라, 바로 우리 자신의 의지 속에 있는 것입니다. 불굴의 의지와 용기로써 조국의 근대화를 향해 위대한 전진의 발걸음을 재촉해야 하겠습니다”라는 문장에서 의지의 중요성을 반복해 맹목적으로 주장하는 것보다 설득력이 있다. 김영삼 전 대통령은 취임사에서 나열과 대구를 사용해 완성도 있는 문장을 구사했다. “지난날 우리는 계층으로 찢기고, 지역으로 대립되고, 세대로 갈라지고, 이념으로 분열되었습니다. 우리 안에 있는 벽은 허물어야 합니다. 한은 풀어야만 합니다. 우리 사회에는 그늘 속에 살아온 사람이 너무 많습니다. … 먼저 우리 공동체 전체를 생각합시다.” 유사어를 짝을 맞춰 잘 배열했다. 뒤의 문장에서도 벽은 허물고, 한은 풀어야 한다면서 대구를 잘 사용했다.
‘로고스’보다는 ‘에토스’
김대중 전 대통령은 1988년 제142회 임시국회 대표연설에서 감성에 호소하는 문장을 사용했다. “저의 정치참여 목적은 오직 국민에게 충성을 다하면서 사는 데 있습니다. 무엇이 되는 것이 목적이 아닙니다. 어떻게 값있게 사느냐가 목적입니다. 그렇기 때문에 저는 수많은 죽음의 고비에서도 국민을 배신할 수 없었습니다. … 사랑하는 우리 국민이 자유가 만발하고 정의가 넘쳐흐르며, 통일에의 희망이 솟아오르는 그러한 민주 사회에서 살아가는 것을 볼 수 있다면, 저는 저의 모든 것을 희생해도 아깝지 않습니다.” 편지를 쓰는 것처럼 친화력 있는 문장을 구사했다. 문제는 이런 유려한 레토릭이 현재화하지 않고 허상으로 끝난다는 데 있다. 대통령이 어떤 약속을 하고 어떤 노력을 기울여도 나라의 문제는 복잡하게 꼬이고 더 늘어난다.
설득의 방법에 말만 있는 것은 아니다. 말하지 않고 눈빛만으로 상대와 소통할 수 있다. 가벼운 제스처로도 신뢰를 줄 수 있다. 아리스토텔레스는 논리적인 설득 방법(logos), 감성적인 설득 방법(pathos), 인격적인 설득 방법(ethos) 가운데 인격적인 설득 방법을 강조했다. 인격에서 우러나오는 진실한 눈빛, 정제된 몸짓 하나가 백 마디 말보다 효과적일 수 있다.


지난 달 27일 올림픽 성화봉송을 놓고 일부 젊은 중국인들과 다양한 한국인 그룹 사이에 충돌이 있었고 폭력사태가 발생했다. 한국에 체류하던 젊은 중국인들이 한국에서는 처음으로 집단적 애국주의 광기를 표현했고 그 반발로 반중국 여론이 일고 있다. 중국 대사관이 조직적으로 개입한 것이 확인되었고 한국 검찰까지 나섰다. 차이나타운에 발길이 줄고 중국인에 대한 배타적 태도가 훨씬 많이 눈에 띠었다. 수면 밑에서 티베트에 관한 논쟁이 번져나가고 있다. 며칠 지났으니 몇 가지 주제를 짚어보고 깊이 생각할 거리를 찾아보았으면 한다.
'올림픽과 티베트 문제를 연계시킨 것은 정치적이고 잘못된 일인가?'
한국 사회에서는 티베트에서의 심각한 인권침해에 대해 이제야 관심을 갖기 시작했으니 오히려 뒤늦은 감이 있고, 이 상황을 베이징 올림픽과 연계시키기로 한 것은 피해 당사자인 티베트 망명 그룹과 독립운동 그룹의 결정이므로 존중할 필요가 있을 것이다. 1988년 서울 올림픽 때 도시빈민 철거문제와 노태우 정권의 문제점을 외국에서 상당히 문제제기했지만 이것이 올림픽을 공격한 것으로 간주되지 않았다. 한 나라 정부가 올림픽을 이용해서 독재나 인권침해를 가리고자 한다면 그것이 오히려 더 정치적 음모에 가깝다고 할 것이고 중국 정부가 이러한 비난에서 그리 자유롭다고는 볼 수 없다. 이는 인권단체들만 고민해야 할 문제가 아니라 올림픽에 참여하는 운동선수들도 주최국 정부의 정당성과 인권 수준에 대해서 관심을 가져야 한다. 그런 것이 오히려 올림픽의 정치화를 막는데 도움이 될 것이다.
▲ 베이징 올림픽 성화가 도착한 지난 달 27일 오전 서울 올림픽 공원에서 한국내 거주하는 중국인들이 올림픽을 축하하는 집회를 갖고 있다. ⓒ뉴시스
'현재 국제정치 역학을 고려해서 중국 정부를 좀 배려해주고 외세에 대한 피해의식을 고려해 주어야 하지 않는가? 또 대국인 중국을 지나치게 자극하면 원하는 결과의 반대를 얻는 역효과를 내는 것 아닌가?'
결국 조심해라라는 경고인데, 역효과를 얻을 것이라고 확증할 만한 근거가 별로 없는 우려일 뿐이다. 그 만큼 중국 사회의 애국주의 광풍이 무섭다는 반증일 것이다. 히틀러가 등장할 때 어려운 상황의 독일을 좀 더 배려해 주었어야 했는지, 서구 열강과 경쟁해서 아시아의 자부심을 얻고자 했던 일본제국을 좀 더 배려해야 했는지는 의문이다. 이스라엘의 만행도 배려하고 조심해서 비판한다? 식민지 피해 경험 때문에 그렇다는 것은 피해의식이 특정한 광기와 결합되면 더 공격적인 태도로 변한다는 점에서 중국 변호의 근거가 되지 못한다. 피해의식은 파시스트들도 잘 쓰는 상품이다. 소수 집단의 인권과 자결권을 보장하라는 외부의 관심에 대해서 중국 사회에서 어떤 역효과가 난다면 그 역효과는 중국의 정치와 권력구조 그리고 대중문화의 산물일 것이다.
'중국 점령 이래 생활 조건이 더 좋아졌고 중국 정부가 끝까지 불허할 텐데 티베트가 꼭 독립할 필요가 있나? 독립한다고 티베트인들의 생활과 민주주의, 인권 이런 문제가 해결될까? 중국에 남아서 협상하는 것이 더 낫지 않나?'
이건 강자의 어법이다. 제국주의자들의 어법이다. 한국도 일본 강점 덕분에 근대화되었고 잘 살게 되었다고 생각하는 사람들의 어법이다. 한국 사회에서는 인권이나 민주주의 기준보다 친중국 정서를 더 중시하는 사람들의 이야기이다. 일단 티베트인들에게 말할 자유, 결사할 자유, 행동할 자유부터 주고 나서 그 다음에 이 질문을 하던지 말던지 하면 된다. 앞뒤가 바뀌었다. 그만 죽이고 그만 고문하고 그만 투옥하고 물어야 한다. 티베트 독립이나 더 높은 자치는 절대 안된다는 중국 정부의 체계적인 선동과 세뇌를 중단한 다음에 물어야 한다. 티베트인들은 원래 야만적("봉건적")이었으니 중국이 해방시켜주었다는 선동을 중단한 다음 물어도 된다. 고문하고 학살한 것에 대해서 사과도 하고 반성도 한 다음 물어도 늦지 않다. 그리고 나서도 티베트 사람들이 대부분 중국에 남겠다고 하면 별 문제 없지 않겠는가. 그럴 리 없으니 탄압하는 것이겠지만.
'미국과 친미반중국 세력이 티베트 인권 문제를 중국때리기에 악용하는 것은 어찌해야 하나?'
이것은 중요한 문제다. 일부 중국 시위대의 폭력 보다 훨씬 더 중요한 문제다. 한국 사회에 티베트 인권운동 그룹들이 이 문제에 잘 대처해야 한다. 일단 미국 정부와 친미반중국 세력의 정치음모적 접근은 잘못되었다고 시민사회 내부에서 강한 질타가 있어야 한다. 세계적으로 인권문제에 미국 정부가 개입하면 골치아파진다. 조폭이 자선사업을 하는 꼴이랄까. 이럴 때 인권 단체들은 이중의 비판을 제기할 필요가 있다. 즉 미국 정부의 접근과 일부 기독교세력을 포함한 반중국 세력의 접근에 대해서 호된 비판을 가하는 동시에 티베트 문제를 제기함으로서 이 문제에 정면 대응할 필요가 있다고 보인다. 중국때리기 방식의 접근을 비판하지 않으면서 티베트 문제를 제기하는 것은 위험하다. 인권문제를 제기할 윤리적 자격이 중요하다. 중국 시위자에 대해서 엄벌을 요구하며 일종의 보복을 설파하는 것도 매섭게 비판해야 한다. 한국에서 반중국 민족주의 선동으로 이어질 가능성이 높다. 패권국가적 접근, 정치적 이해관계에 따른 당파적 접근, 민족주의적 접근에 대해 항상 비판을 유지하면서 모든 인권 문제를 불편부당하게 대하는 것이 바람직하다. 구더기 무서워 장 안 담글 수는 없으니. 서구가 한 짓은 더 한데 뭘 그러냐고 하는 사람이 많겠지만 인권의 영역에서는 답변할 가치가 없다.


특히, 디바이스의 경계를 허물고 보다 폭넓은 서비스 플랫폼을 구축할 수 있다는 계산 하에 글로벌 유명 기업들이 대거 뛰어드는 모양새다. 구글을 비롯해 아마존, 마이크로소프트, 소니 등이 대표적이다. 플랫폼 전쟁에서의 우위를 점하기 위한 각축전이 치열해질 것으로 전망된다.
국내 게임업계도 이를 예의주시하는 모양새다. 아직 가시적인 계획을 갖고 있지는 않더라도, 향후 어떤 기회가 열리게 될지를 살피는 것이다. 특히 플랫폼사들이 더욱 큰 장악력을 갖게 되는 등의 우려가 제기되는 만큼, ‘클라우드 게이밍 시대’에 대한 대응을 차분히 준비하겠다는 자세라 주목된다.
그간 클라우드 게이밍에 대해 국내 게임업계서는 대체로 이론적인 영역에서 바라보는 시각이 많았다. 게임 클라이언트는 점점 커지고 있는데다, 게임 스트리밍에 있어 가장 중요한 네트워크 속도가 뒷받침되지 않았다. 실제로 4차산업혁명 관련 기술들을 연결하는 ‘신경망’ 역할을 할 5G 네트워크도 이제야 상용화 단계를 밟아나가는 중이다. 이같은 상황에서 구글의 ‘스테디아’ 발표는 적잖은 충격으로 다가오는 모양새다.
디바이스를 뛰어넘다
지난 3월 19일 ‘GDC 2019’ 현장에서 구글이 발표한 ‘스테디아’는 게임을 설치하지 않고 클라우드 상에서 구현하는 서비스로, 별도의 단말기를 구매할 필요 없이 기존에 사용하던 스마트폰, PC, TV 등에서 이용할 수 있다. 4K해상도와 초당 60프레임을 지원하며, GPU의 성능은 10.7 테라플롭스(초당 1조 회의 연산을 지칭하는 단위)를 지원한다. 구글 측은 연내 미국, 캐나다, 유럽 지역을 대상으로 서비스를 실시하겠다는 계획이다.
특히, 구글이 가진 각 플랫폼들과 손쉽게 연동할 수 있다는 점이 눈길을 끈다. 예를 들면, 유튜브에서 게임 관련 영상을 보다가 ‘게임하기’ 버튼을 눌러 바로 실행시키는 식이다.
구글 ‘스테디아’는 그동안 먼 미래의 일로 느껴졌던 클라우드 게이밍의 개념을 가시권 내로 가져왔다는 의미가 있다
이같은 특성으로 인해 기존에 디바이스로 나뉘었던 게임 플랫폼 생태계가 재편될 것이라는 예측이 지배적이다. 지금까지는 하나의 I·P(지식재산권)를 놓고도 PC 버전, 모바일 버전 등으로 나뉘었다면, 클라우드 게이밍을 통해 그 경계가 허물어질 것이라는 관측이다.
특히, ‘스테디아’의 등장은 해당 시장의 주도권을 먼저 잡기 위한 움직임을 수면 위로 끌어올렸다는 점에서 눈길을 끈다. 글로벌 IT업계의 대표적인 ‘큰손’들이 해당 분야에 뛰어들고 있는 상황에서, 후발주자인 구글이 일종의 ‘필살기’ 격으로 가시적인 결과물을 제시했다는 평가다. 지금까지는 관련기업 인수나 차기 콘솔과 관련된 소문 등 몇 년 이후를 기약하는 소식들이 대부분이었다. 때문에 구글 ‘스테디아’의 연내 출시 소식은 적잖은 충격으로 다가오는 모양새다.
이에 따라 관련업계에서는 클라우드 게이밍이 글로벌 IT 공룡들의 격전지가 될 것으로 내다보고 있다. ‘스테디아’를 신호탄으로 주요 기업들이 발벗고 나설 것이라는 관측이다. 특히 클라우드 분야의 선두주자인 아마존을 비롯해 마이크로소프트, 텐센트 등이 본격적으로 시동을 걸 것으로 예상되는 분위기다.
종속 혹은 주도
국내 게임업계에서도 이같은 움직임을 주시하는 모양새다. 이미 주요 기업들 사이에서는 자체적으로 스터디를 구성하는 등 관련 시장이 열릴 가능성을 탐색하고 있다.
그러다 보니, ‘스테디아’를 위시한 클라우드 게이밍의 활성화에 대해 우려하는 목소리도 나오는 상황이다. 특히 구글과 같은 플랫폼 기업이 해당 시장의 주도권을 가질 경우, 국내 게임업계의 플랫폼 종속도가 더욱 높아지지 않겠느냐는 것이다. 지금도 수익분배에 대한 반발이 높고 갑질 등의 논란이 끊이질 않지만 어쩔 수 없이 해당 플랫폼을 통해 서비스를 이어가고 있는 상황에서, 구글의 장악력이 높아지는 것은 당연히 달갑지 않은 소식이라는 것이다. 특히 유튜브나 구글플레이 등 높은 점유율을 자랑하는 플랫폼을 가지고 있다는 점 역시 구글에 대한 종속이 심화될 것이라고 보는 근거다. 현재는 시장이 경쟁 상황으로 흘러가는 것처럼 보이지만, 최악의 경우 삼성전자의 사례처럼 치킨게임을 통해 경쟁자들을 제거하고 독과점 구도를 형성할 가능성도 점쳐진다.
반대로 국내 게임사들에게 새로운 기회가 될 것이라는 관측도 존재한다. 현재 클라우드 게이밍에 다수의 기업들이 투신하고 있는 만큼, 양대 모바일 앱마켓의 출범 당시와는 시장 상황이 상이하다는 것이다. 자연스럽게 플랫폼 간 경쟁이 격화되면서, 시장의 주도권은 콘텐츠 제작사에게 돌아올 것이라는 것이 이들의 주장이다.
클라우드 게이밍 시대의 도래는 게임 생태계에 지각변동을 가져올 것으로 예상된다. 특히 유저가 아닌 게임 개발사가 하드웨어 비즈니스의 주 타깃으로 부상함에 따라, 하드웨어 제조사와 게임사 간 긴밀한 연결이 이어질 것으로 전망된다
이와 관련해 위정현 한국게임학회장은 “클라우드 시장에서 구글은 어디까지나 후발주자이고, 업계 선도기업인 아마존은 게임사들과 밀접하게 연결돼 있는 등 치열한 경쟁이 예상되기 때문에 플랫폼사들의 독주를 우려할 만한 상황은 아니라고 본다”며 “구글이 적절한 유인가를 제공하지 않으면 게임사들이 해당 플랫폼에 들어갈 이유가 없으며, 자연스럽게 콘텐츠 제작사들이 주도권을 쥐게 될 것”이라고 말했다.
신질서 탄생 ‘기대’
구글 ‘스테디아’에 대한 찬반은 나뉘고 있지만, 클라우드 게이밍 기술 자체에 대한 기대감은 양 측 모두가 공통적으로 가지고 있다. 시공간과 플랫폼 모두를 넘나들 수 있다는 점은 관련업계에 상당히 매력적으로 다가오는 모양새다.
특히, 일각에서는 클라우드 게이밍이야말로 국내 게임사들에게 또 다른 ‘신대륙’이 될 것으로 기대하고 있다. 우수한 콘텐츠 개발 역량을 바탕으로 콘솔, TV 등 보다 넓은 범위로 사업 영역을 확장해 나가는 계기가 될 것이라는 의미다.
아마존, 마이크로소프트 등 IT 업계의 ‘빅 네임’들이 클라우드 게이밍에 대거 뛰어듦에 따라, 치열한 플랫폼 경쟁이 펼쳐질 것으로 점쳐진다
이와 관련해 대형 게임사들을 중심으로 개발환경 변화에 대한 전망이 나오고 있어 눈길을 끈다. 특히 최적화 측면에서의 변수를 제거할 수 있는 만큼, 네트워크 속도 등 기술적 스펙만 충분히 갖춰진다면 기존 게임의 수준을 뛰어넘는 퀄리티의 타이틀을 구현할 수 있을 것이라는 예상이다.
이와 관련해 한 업계 관계자는 “그동안 최적화는 게임개발에 있어 최대의 난제였는데, 그 이유는 이용자들의 디바이스 사양이 전부 제각각이었기 때문”이라며 “클라우드 게이밍의 경우 이용자가 클라이언트를 직접 설치하지 않는 만큼, 하드웨어 변수에서 자유로워질 수 있을 것으로 기대된다”고 말했다.
이외에도 하드웨어 시장을 주목하는 시각도 존재한다. 클라우드 게이밍 활성화에 따라 게임사들 쪽에서 관련 하드웨어 수요가 높아질 것으로 예상되는 만큼, 이들을 대상으로 한 BTB 사업에 무게추가 실릴 것이라는 분석이다. 이에 따라 주요 하드웨어 제조사들과 더욱 긴밀한 연결이 이뤄질 것으로 전망된다.