쿠바의 올드 하바나(아바나 비에하-Havana Vieja)는 두가지의 모습을 가지고 있다. 일반적으로 관광객이 바글바글 대는 잘 가꿔진 올드 아바나의 모습과 정말 오래된 건물 속에서 그들의 삶을 살아가고 있는 사람들이 '살고있는' 올드 아바나의 모습이다. 두 곳 사이의 거리는 그리 멀지 않아서, 올드 아바나의 골목을 헤메이다보면 어느덧 사람들이 살고 있는 진정한 올드 하바나의 모습을 발견할 수 있다.
관광지역과 거주구역간의 차이는 단지 깔끔하게 잘 관리된 건물들만으로 끝나지 않는다. 관광객들이 많은 지역에서는 사람들도 호객을 하고, 무언가를 팔기 위해서 애쓰지만.. 거주지역의 가게에 가면 물건을 파는 것보다는 지나가는 여행객에게 말 한마디를 거는 것에 더 즐거워 하는 사람들이 많다. 대부분, '치노(중국인-Chino)'라는 단어로 시작하지만, 실제로 이야기를 해보면 동양인에 대한 호기심으로 대화를 시작하기 위함이지 어떤 다른 의도는 없는 경우가 많다.
그림을 팔고 있던 일종의 갤러리..였지만, 아이들이 공부를 하는 곳으로 이용되기도 하는 듯 아이들이 모여서 그림을 그리고 있었다. 물론, 하나의 캔바스에 다같이 들러붙어서 그림을 그리고 있는 모습이기는 했지만, 저런 아이들 덕분에 저런 그림들이 탄생해겠지 싶다. 쿠바를 돌아다니다보면 전형적이기는 하지만, 쿠바의 컬러풀한 모습을 잘 드러낸 그림들을 자주 만나게 되는데, 여행일정이 길지만 않았어도 한 두개쯤은 구입해 가고 싶은 녀석들이 곳곳에 보였다.
올드 아바나를 걸어다니다가 잠시 들렸던 한 바. CUC가 아닌 CUP로 맥주를 팔고 있던 바였는데, 이 곳에서는 시가도 함께 팔고 있었다. 처음에는 호객꾼이 내게 시가를 개당 1 CUC에 시가를 팔려고 노력했지만, 앉아있는 쿠바 사람에게 물어보니 개당 3 CUP. 1 CUC가 24 CUP니 8개를 살 수 있는 가격이다. 맥주는 10 CUP인 것을 2 CUC에 팔려고 했고..
그 관광객들도 내가 앉아서 맥주를 마시고 있으니, 괜찮은 곳이라 생각했는지 내 옆에서 조금 떨어진 바에 앉아서 맥주를 주문했다. 나는 잠자코 앉아서 맥주를 마시고 있으니, 2 CUC에 맥주를 하나씩 시켜서 먹고있다. 호객에 성공했다고 생각했는지, 날 보더니 씩 웃는다. 그래, 뭐 장사 방해할 일은 없으니까;;
쿠바는 클래식카의 천국이다. 정말 언제 멈춰도 이상할 것이 없는 차도 돌아다니지만, 어제 갓 뽑은 것 같은 클래식카도 돌아다닌다. 미국의 무역제제가 시작되기 전에는 쿠바에서도 차량의 개인 소유가 가능했다. 그래서 그 당시의 차들을 개조하고 잘 관리해서 아직도 잘 굴러다니는 녀석들이 많은 것이 사실인데, 이것이 쿠바를 클래식카의 전시장으로 만들어버렸다. 지금에야 수입차들이 꽤 들어온다지만, 딱 10년전만해도 신차라고는 찾아보기 힘든 것이 쿠바였다.
올드 아바나의 한 가게에서 본 하바나 클럽. 쿠바의 럼주인데, 우리에게도 익숙한 칵테일 모히토는 이 하바나 클럽으로 만들어야만 제대로 된 모히토라는 말이 있을 정도로 정말 괜찮은 럼주이다. 이 녀석도 등급이 있어서 비싼 녀석은 가격이 살짝 있기는 하지만, 그래도 다른 럼주에 비하면 가격이 엄청나게 비싼편이 아니라서 쿠바에서는 은근히 즐겨마시게 되는 술이기도 하다.
설탕과 사이다, 민트와 럼주를 잘 섞어서 만들면 되는 칵테일 모히토. 한국에 돌아갈 때 이 하바나 클럽을 몇병 사서 칵테일을 해먹었었는데, 다른 럼주로 해먹으니 뭔가 부족한 느낌이 든다. 한국에서 이 럼주를 구할 방법도 없고. 참 구할 수 있으면 또 구하고 싶은 술 중 하나이다.
관광객들이 많이 지나가는 올드 아바나 거리에는 공연도 끊이지 않는다. 화려한 원색의 옷을 입은 공연단이 길을 걸어가면서 연주하고, 그 뒤에 따라다니는 사람은 팁을 걷는다. 팁을 달라고는 하지만, 강요하지는 않는 분위기. 꽤나 흥겨운 분위기를 만들어내는 이 공연단의 팁 바구니는 생각보다 빨리 차올랐다. 일단, 단기로 온 외국인들은 CUP를 거의 쓰지 않으니, 팁의 최소단위는 1 CUC. 여행객들을 상대하지 않는 일반 쿠바 사람들에게는 이도 절대 적은 금액이 아니다.
사람이 있는 풍경 뿐만 아니라, 쿠바는 모든 것이.. 특별하다. 눈이 즐겁다. 그렇기 때문에 별다른 볼거리가 없어도, 거리를 지나다니는 것 만으로도 즐거워진다.
아바나에 머물렀던 기간은 총 6일. 그동안 올드 아바나를 얼마나 걸어다닌건지 잘 기억이 나지 않는다. 꽤 오랜 시간동안 걸어다녔고, 꽤 많은 사진을 찍었다. 하지만, 다시 가서 사진을 찍고 싶은 그런 매력이 있는 곳 쿠바. 내 여행중에서 가장 맘에 들었던 곳을 꼽으라면 항상 순위권에 오를 준비가 되어 있는 곳이다.


전세계의 문화는 “여성은 선천적으로 엄마가 되도록 프로그래밍되어 있다”고 가정해 왔다. 그러나 새로운 연구에 의하면, 자녀양육 행위는 여성뿐만 아니라 남성의 뇌에서도 동일한 양육회로(parenting circuit)를 활성화시킨다고 한다. 이는 “신경학적으로 볼 때, 소위 모성이라는 것은 여성에게만 독특한 게 아니고, 여성호르몬에 의해 활성화되는 것도 아니며, 자녀를 양육하기로 결정한 사람에게는 누구나 생겨날 수 있는 것이다”라는 것을 시사한다.
“이번 연구는 남성의 뇌도 육아경험을 통해 변화할 수 있다는 사실을 최초로 증명한 연구다. 지금까지 여성의 전유물로 간주되었던 양육회로가 양육 경험에 의해 활성화될 수 있다는 사실은 매우 흥미로운 일이다. 이는 부부의 공동책임과 결혼생활의 평등을 강조하는 시대적 변화와도 맞아떨어진다”고 예일 대학교의 켈빈 펠프리 교수(신경과학)는 논평했다.
이번 연구는 이스라엘에서 두 가지 유형의 가정을 대상으로 이루어졌다. 하나는 각각 한 명씩의 생물학적 아버지와 어머니로 구성된 전통적 가정으로, 어머니가 대부분의 육아 의무를 부담한다. (그렇다고 해서 아버지가 완전히 나몰라라 하는 것은 아니다.) 다른 하나는 두 명의 남성, 즉 남성 동성애자 커플로 이루어진 가정인데, 그중 한 명은 생물학적 아버지로, 대리모의 도움을 받아 자녀를 출산한 케이스였다. 두 명의 아버지로 이루어진 커플은 출생 직후 대리모로부터 아기를 인계받아 육아의무를 공동으로 부담했다. 모든 연구 참가자들은 초보 부모들이었다.
이스라엘 바르일란 대학교의 루스 펠드먼 교수(심리학)가 이끄는 연구진은 각 가정들을 방문하여, 부모들이 아이와 함께 지내는 모습과 각각 혼자 있는 모습을 비디오 카메라로 촬영했다. 그리고는 텔아비드 대학교 메디컬센터의 도움을 받아, 비디오 촬영 전후에 모든 부모들의 타액을 채취하여 옥시토신의 농도를 측정해 봤다. 옥시토신은 친밀감과 애정을 표시할 때 분비되는 호르몬으로, 일명 신뢰의 호르몬(trust hormone)으로 유명하다. 또한 연구진은 부모들에게 아기와 함께 있는 비디오를 보여주면서, fMRI를 이용하여 뇌의 어느 부분이 활성화되는지를 확인했다.
모든 연구 데이터를 분석한 결과, 모든 아빠, 엄마, 동성애자들은 두 개의 회로(경로)로 구성된 양육 네트워크(parenting network)가 활성화되는 것으로 나타났다. 이 회로들은 서로 연결되어 있지만, 각각 고유의 역할을 담당하는 독립 경로들이다. 그중 하나는 편도체(amygdala), 섬엽(insula), 중격핵(nucleus accumbens)과 같이 오랜 진화의 역사를 가진 구조체들을 포괄하며, 강력한 정서, 주의력, 각성, 보상을 담당한다. 다른 하나는 전전두피질(prefrontal cortex)과 상측두고랑(superior temporal sulcus)을 포괄하며, 학습과 경험을 담당한다.
전통적인 가정의 경우, 엄마와 아빠들의 구체적인 활성화 부위는 상이한 것으로 나타났다. 엄마들의 경우, 편도체가 중심을 이루는 네트워크의 활성화가 두드러진 반면, 아빠들은 경험 의존성 네트워크의 활성화가 두드러지는 것으로 나타났다. 언뜻 보기에, 이것은 다음과 같은 통념을 재확인하는 것처럼 보인다: “엄마들은 선천적인 양육 및 보호 기능이 뛰어나 아기를 더 잘 보살핀다. 이에 반해, 아빠들은 선천적 능력은 다소 떨어지지만, 경험, 커뮤니케이션, 학습을 통해 아기의 울음소리가 무엇을 의미하고 아기가 무엇을 원하는지를 알아차리는 능력이 발달한다.”
연구진은 하마터면 임신과 출산으로 인한 호르몬 변화만이 편도체 관련 회로를 활성화시킨다는 기존의 가설을 지지할 뻔했다. 그러나 이것은 커다란 착각이었다. 양육을 공동으로 책임지는 동성애자 커플의 뇌를 관찰한 결과, 두 남성 모두 편도체가 중심을 이루는 네트워크가 활성화되는 것으로 나타난 것이다. 연구진은 이상의 연구결과를 정리하여 PNAS 5월 27일호에 발표했다.
이번 연구는 “설사 임신과 출산을 경험하지 않더라도, 육아의 경험은 아빠의 뇌를 자극하여 엄마의 뇌와 동일한 방식으로 양육 네트워크를 활성시킨다”는 가설을 강력히 지지한다. 동성애자 커플의 경우, 설사 전통가정의 엄마에 비해 육아활동의 강도가 낮을지라도, 편도체 기반 네트워크가 활성화 정도는 육아에 투자하는 시간에 비례하는 것으로 나타났다.


윈도우 95, 98 그리고 윈도우 2000이 나오던 5, 6년 전만 해도 리눅스를 사용하는 사람들은 마니아 성격이 강한 일부의 사람들이라는 생각이 지배적이었다. 더욱이 윈도우 XP가 출시되면서 MS의 시장지배력은 더욱 견고해졌고, 특히 데스크톱 부분에서 윈도우를 제외한 다른 운영체제(OS)들은 거의 왕따에 가까울 정도로 외면당해 왔던 것도 사실이다. 이제 윈도우 비스타가 시장에 첫선이 보이려하는 2006년, 과연 그동안 리눅스를 바라보는 시선은 어떻게 바뀌었을까?
이제 서버 시장에서는 리눅스를 채택하는 것은 더 이상 이슈가 되지 못하는 일이다. 소위 LAMP(Linux, Apache, MySQL, PHP)로 이루어진 강력한 킬러 소프트웨어들은 서버부분에서 리눅스를 사용하는 것이 당연한 것으로 생각되어지게끔 하고 있다. 외국의 경우는 물론이고 현재 우리나라의 대형 포털 사이트 역시 리눅스 기반의 서버들로 운영되고 있으며 공공부분에서도 교육행정정보시스템(NEIS)을 대체하는 새 시스템의 OS로 리눅스가 사용되는 등 서버부분은 그야말로 시장점유율을 꾸준히 증가시키고 있는 중이다.
데스크톱 시장에서도 외국의 사례를 살펴보면 중국 베이징 시의회에서는 모든 관공서의 PC를 리눅스로 도입할 것을 의결하기도 하고, 독일의 뮌헨, 미국의 캘리포니아 주, 호주, 브라질 등에서는 적극적으로 리눅스 PC를 도입하고 있다. 이런 결과로 미국의 시장조사기관인 IDC는 리눅스 데스크톱의 시장 점유율이 2003년 3%(전세계 1700만대 PC)에서 2008년에는 7%(4260만 대)로 성장할 것으로 예측하고 있다.
하지만 국내의 경우에는 정보통신부에서 리눅스 데스크톱PC 보급을 올해 주요사업으로 선정하였음에도 불구하고 리눅스는 여전히 마니아만이 사용하는 특수한 OS로 여겨지고 있는 것도 사실이다. 도대체 왜 이런 상황이 아직도 국내에서는 반복되고 있는 것일까?
현재 국내 상황을 살펴보면 리눅스 초기 붐을 이끌던 알짜 리눅스, 와우 리눅스, 미지 리눅스 등 배포판 사업자들이 거의 시장에서 자취를 감추었고, 현재 남아있는 배포판들은 한소프트리눅스, 아이겟 리눅스, 그리고 배포판은 아니지만 한국전자통신연구원(ETRI)에서 개발(?)한 한국형 표준 리눅스라는 '부요' 정도만이 명맥을 이어가고 있는 형편이다. 리눅스 사용자에게 특히 국내 리눅스 사용자에게 국내 배포판 업체가 있다는 것은 여러모로 편리하기는 하지만(한글 및 기술 지원 등), 그렇다고 그것이 꼭 데스크톱 시장에 영향을 미친다고는 볼 수 없다. 국내 리눅스 유저 대부분이 사용하는 레드햇(RedHat)은 이미 한글을 지원하고 있고 심지어 사용자가 많지 않은 데비안 기반의 '우분투'도 한글을 지원하고 있다.
아무튼 우리나라에서는 도대체 5, 6년이 지나도록 리눅스 사용자에 큰 변화가 없었던 것일까? IT 강국이라고 자부하고, PC 보급률이나 정보화 인프라 기반이 강력한 우리나라가 말이다. 보통 컴퓨터를 잘 한다고 생각하는 사람들도 막연히 리눅스는 불편하고 아무리 좋아졌다고 해도 그것은 리눅스 자체의 이야기고 리눅스를 뒷받침해주는 응용프로그램이 윈도우에 비해 너무 부족하고 대응되는 프로그램이 있다고 해도 사용하기 불편하다고 지적하곤 한다. 그것은 반은 맞지만 반은 틀린 이야기일 수 있다. 막상 그런 이야기를 하는 사람들에게 정말 리눅스를 사용해 보았느냐고 반문해보면 “다른 사람의 이야기가 그렇더라!”하는 대답이 대부분이었다.
솔직히 필자도 사무실에서 컴퓨터를 필요에 의해 3대를 사용하는데 리눅스, 윈도우 2000, 윈도우 XP를 사용하고 있다. 이 이야기를 하면 대부분의 사람들이 “그것 봐라! 리눅스가 불편하지 않다면, 그리고 리눅스로 윈도우를 완전히 대체할 수 있다면 뭐 하러 3대가 필요하냐!”하는 질문을 하는 것이 당연하다. 그러나 필자가 굳이 윈도우를 사용하는 것은 우리나라의 환경이 리눅스 사용을 불가능하게 만들기 때문이다. 일단 아래의 그림을 보면, 리눅스를 가지고는 우리나라의 웬만한 웹페이지를 제대로 보기 힘들다는 것을 알 수 있다. (청와대 홈페이지도 제대로 못 보는 마당에 다른 곳의 이야기는 뭐 하러 더 하겠는가! 굳이 덧붙여 예를 들면 파란닷컴의 블로그는 모양은 제대로 나오지만 링크의 클릭이 안 된다.)
익스플로러로 본 청와대 홈페이지
파이어폭스로 본 청와대 홈페이지
이것이 리눅스의 탓일까? 절대 아니다. 웹페이지를 작성할 때 표준규격을 따르지 않아서 생기는 문제이다. 거창하게 말하면 리눅스로는 정보접근권을 제한받을 수밖에 없는 것이 국내의 현실이고, 이것이 바로 필자가 리눅스만을 사용할 수 없는 이유인 것이다.
익스플로러론 본 백악관 홈페이지
파이어폭스로 본 백악관 홈페이지
또 다른 이유는 인터넷 뱅킹이나 쇼핑몰을 이용 할 수 없다는 것이다. 물론 농협은 리눅스의 인터넷 뱅킹이 가능하지만 와인(WINE ; 리눅스에서 윈도우용 프로그램이 작동할 수 있도록 하는 프로그램)을 이용한 속임수에 불과하고 쇼핑몰의 경우에는 아예 가능한 곳이 없다. 놀이터의 미끄럼틀은 잘 만들어져 있지만 놀이터에 깨진 유리병이 가득하면 어느 누가 그 미끄럼틀을 탈 수 있겠는가? 이게 리눅스만을 사용할 수 없는 필자의 개인적인 이유이다.


하나님께서는 완전한 평화의 왕국을 이루기 위하여 역사할 때에 무조건 타협적인 평화를 가지고 평화왕국을 이루는 것이 아니고, 심판이 있고야 영원한 평화의 나라가 있다는 것을 말씀하셨습니다. 그러므로 완전한 평화의 왕국을 이루기 위해서는 평화왕국에 들어갈 인격은 어떠한 것이며 어떠한 심판이 있고 어떠한 평화의 나라가 온다는 것을 본문으로 증거 합니다.
1. 인격을 이루는 일이 있고 심판이 옴 (1-2)
하나님께서 말일에 하나님의 성전을 어느 나라나 곳곳마다 견고히 건축케 하였는데, 이것은 완전한 평화의 왕국을 이루기 위하여 인격을 양성하는 것을 목적한 성전입니다. 구약 시대에 양을 잡아 제사하던 성전은 완전한 인격을 이루는 것보다도 완전한 것이 올 때까지 영자적인 역사이었습니다. 그러나 독생자의 거룩한 피로 산 백성들이 모여 예배하기 위하여 곳곳마다 세워진 성전은 민족적 국경의 차별 없이 누구든지 그 성전에 들어가서 완전한 인격을 하나님께로부터 받을 수 있는 것입니다. 그런데 이날까지의 역사는 영혼을 완전케 하는 것을 목적했지만 여호와의 산에 가서 야곱의 도를 배우는 역사는 야곱의 길을 행하는 사람으로서 그 몸까지 구원을 받는 완전 인격을 하나님께로부터 받게 됩니다(미5:7-9, 사43:1-4). 야곱의 도라는 것은 중생 받은 사람이 지상 축복을 받는 것을 가르친 말씀인데, 그 길을 가는 자는 물과 불이 당치 못하는 인격을 받아 남은 자가 되어 영원한 안식에 들어가는 것입니다.
2. 강한 이방을 심판하고 평화가 옴 (3)
하나님께서 온 천하에 복음을 전파하여 교회를 굳게 세웠는데도 불구하고 그 교회를 대적하는 강한 이방의 세력은 도저히 용서할 수가 없으므로 심판을 내리게 됩니다. 이렇게 하시는 것은 다시는 전쟁이 없는 완전한 평화의 왕국을 이루기 위한 것입니다. 지금 공산당이 하나님의 성전을 파괴시키는 정책을 하면서 소위 마르크스주의라는 것을 합법적인 진리라고 가르치고 있는 것은 자기의 힘으로 그렇게 된 것이 아니요, 하나님께서 심판하기 위하여 잠깐 동안 들어 쓰는 것뿐입니다. 오늘에 평화주의라는 자들은 강한 이방을 심판하는 것을 구약시대로 보고 지금은 누구나 다 하나같이 평화를 하여야만 된다고 가르치고 있습니다. 그러나 이것은 분명히 거짓선지의 말이라고 보아야 합니다. 우리는 강한 이방의 세력을 심판하는 것이 인간 종말이라고 봅니다. 하나님께서 언제나 강한 이방의 세력을 들어서 당신의 백성을 시험해 보고 끝까지 절개 있게 나가는 사람을 보호하고 강한 이방을 쳐서 없이했다는 것이 구약 말기에 있었던 역사이었습니다. 그러나 구약 말기에 된 일은 그때에 평화왕국이 온 것이 아니고, 인간 종말에 심판의 경고를 주는 교훈에 불과한 것입니다. 그러므로 우리는 하나님께서 강한 이방을 들어 쓸 때에 조금도 두려워하지 말고 하나님만 바라보고 용기 있게 나간다면 원수를 없이하는 일은 하나님께서 행하시는 것입니다. 영원한 평화왕국이라는 것은 하나님과의 완전 평화를 이루고 아무런 난관이 와도 마귀의 세력과 끝까지 싸우는 사람을 하나님께서는 진실하다고 인정하시고 그들을 통하여 이루시게 됩니다.
3. 여호와의 이름으로 승리하는 자들을 통하여 영원한 평화가 옴 (4-5)
하나님께서는 싸워 주시되 당신의 이름을 불러 호소하는 사람을 책임지시고 보호하십니다(욜2:32). 사람 자체는 무능하지만 여호와의 이름으로서 완전 승리를 이루게 되는 것은 여호와께서 당신의 이름을 존중히 알고 부르짖는 자를 구원해 주겠다고 약속하셨기 때문입니다. 사람이 어떠한 어려운 일이 올 때에 하나님의 거룩한 성호를 입으로 부르게 된다는 것은 극히 어려운 일이라고 봅니다. 왜냐하면 하나님의 역사가 없이는 하나님을 찾는 용기조차 낼 수 없기 때문입니다. 누구든지 하나님의 말씀을 그대로 믿고 순종하는 자라면 하나님의 신이 함께 하시므로 여호와의 이름으로 승리하게 될 것입니다. 왜냐하면 하나님의 신은 당신의 이름을 불러서 호소하는 사람을 가장 기뻐하시기 때문입니다. 세상에서 제일 큰일은 여호와의 이름을 불러 승리하는 일이라고 봅니다. 인간이 볼 때는 여호와의 이름을 부르는 자가 가장 미약한 것 같지만 승리가 그 사람에게 있는 것은 하나님께서 함께 하시기 때문입니다. 완전 승리는 인간 종말에 여호와의 이름을 부르는 일이 있으므로 평화왕국에 들어가는 것입니다.


탈모 증의 치료 집중 예방에 어시스트 식물 추출 물과 함께회사는 1959 년부터 전문 헤어 제품의 제조자로 화장품 연구 필립 마틴의 경험을가지고. 1996 년부터은 또한 특정 치료 화장품 및 향수의 생산에 관여.실험실 전문:; 전문 분야에 대 한 구체적인 케어-헤어 케어 제품 위생과 얼굴 및 몸; 대 한 치료에 대 한 화장품 전문 제품 사용자 지정 향수-에센스, 풍미와 에센셜 오일의 조합.지속적인 연구 개발과 혁신 특정 정립 자신의 브랜드 개인 상표에 클라이언트에 의해 요청에 대 한. 환경 보호에 특별 한 주의 천연 물질 및 식물 및 동물 실험의 제거에 우선 순위를 주고 있다. 서비스 품질 보장 고객 완벽 한 안전 및 전통에서 수행 됩니다. 정확한 서비스와 높은 전문성, 최종 소비자에 대 한 최고의 보장을 유지.


빗썸, 업비트, 코인원, 코빗 등 국내 4대 가상자산 거래소를 이용하는 투자자들이 시중은행 계좌에 투자자금을 예치할 수 있는 기간이 연장된다. IBK기업은행은 가상자산 시장에서 발을 뺐으며, 우리은행은 진출을 검토하고 있다.
2일 금융권에 따르면 신한은행은 가상자산 거래소 코빗과 내년 1월 25일까지 코빗 투자자가 자행 계좌를 이용해 투자에 나설 수 있도록 계약을 연장했다. 신한은행과 코빗 간 계약 만료일은 이달 25일이었다. 업비트는 오는 24일부로 계약이 만료되는 기업은행과 거래를 종료하고, 최근 케이뱅크와 새로 계약했다. 계약 기간은 24일부터 내년 1월 24일까지다.
빗썸 및 코인원과 오는 31일 계약이 끝나는 NH농협은행은 이달 중순 계약 연장 여부를 결정할 계획이다. 업계에서는 농협은행이 가상자산 시장에 관심이 많은 만큼 재계약 가능성이 높다고 보고 있다. 이들 4개 거래소는 각 은행과 6개월 단위로 계약을 갱신해 왔다.
가상자산 투자 시 은행 계좌의 이용 가능 여부는 업계 최대 화두다. 내년 3월 시행되는 개정된 '특정금융 거래정보의 보고 및 이용 등에 관한 법률'(특금법)에 따라 은행 실명계좌 이용이 불가능한 곳은 영업할 수 없게 되기 때문이다.
4대 거래소를 제외한 나머지 곳들은 현재 자사 법인계좌에 투자자 돈을 보관하고 있다. 한 계좌에 다수의 투자자 돈이 예치돼 있는 탓에 모양이 벌집과 유사하다고 해서 '벌집계좌'라고 불린다.
문제는 거래소가 투자자가 보관한 돈을 유용할 수 있다는 점이다. 회사 운용비로 사용하고 나중에 채워넣는 식으로 '돌려막기'도 가능하다. 가상자산 거래소의 존폐가 은행 손에 달렸다는 분석이 나오는 배경이다.
은행권의 반응은 엇갈린다. 기업은행은 우선 시장에서 발을 뺐으며, 신한은행은 현재 거래 중인 코빗 이외의 거래소와 추가로 계약할지는 검토하고 있지 않다. 아무런 거래소와도 계약 관계를 맺지 않은 국민은행 역시 현재로선 계획이 없다. 가상자산 거래가 위축된 상황에서 저원가성 예금 고객 확보가 어려워진 데다, 무엇보다 거래소의 보안성과 컴플라이언스 등 제도가 아직 부족하다는 판단 때문으로 분석된다.


고가의 수입 자동차를 빌려 타던 K씨, 운용리스 계약이 끝나자 당초 약속된 대금을 지불하고 리스회사로부터 소유권을 넘겨받았다. 취득세를 납부하기 위해 시청을 들렀는데, 리스회사 말과 달리 담당 공무원은 차량 구입 가격(실거래가액)을 과세표준으로 인정하지 못하겠다고 한다. 시가표준액에 비해 구입 가격이 터무니없이 낮아서란다. 근거와 규정을 요구해도 막무가내라며 호민관의 개입을 요구했다.
자문위원들과의 오찬 모임을 끝내고 사무실로 돌아오는데 중년의 신사 한 분이 호민관 사무실 앞을 서성이고 있었다. 들어갈까 말까 망설이고 있는 모습이 역력했다. 이럴 땐 과장된 응대가 특효다. 좀 심하다 싶을 정도로 너스레를 떨면서 사무실 안으로 밀다시피(?) 그를 안내했는데, 엉거주춤 서서는 명함을 나에게 건넨다. 명함과 정장이라, 아무튼 이곳에서는 드문 광경이다. ○○주식회사 대표이사라 씌어 있다. 어쩐지 있어(?) 보인다 했다.
“리스를 이용해 자동차를 타고 다닙니다. 차 가격이 1억원이 좀 넘습니다. 고가지요. 그런데 이번에 리스 계약이 만료돼서 차량 소유권을 이전하려고 하는데 취득세를 생각보다 훨씬 많이 내라는 겁니다. 리스회사가 말한 것과 너무 달라 당황스럽습니다. 어떻게 해야 하나요?” 정중했다. 명함도 그렇고 입성도 그렇고 아무튼 그는 달랐다. 더구나 ‘리스’를 말하다니. 리스라는 말이 그의 입 밖으로 나온 후로는 줄곧 약간의 흥분이 나를 감쌌던 것인데, 전혀 예기치 않은 곳에서 나의 전공 분야(?)와 맞닥뜨렸기 때문이다. 사실 금융과 행정은 어색한 조합이다. 그 어색함에 민원까지 더해졌으니 생경하다고 해야 맞는 상황이었다. 그러나 난, 뭐가 그리 신나는지 물 만난 뭐처럼 연신 묻고 또 물었다. “운용리스를 하셨나 보죠?” 순전히 나만의 생각이었는지 모르겠지만, 나의 갑작스러운 잘난 체(?)에 그가 놀라고 있었다. ‘아니, 이 자가?’ 뭐 이런 식의 반응 말이다. 내가 말귀를 알아듣는 것처럼 보였는지 그의 말이 빨라졌다. 좀 전 사무실 앞에서의 망설임이 ‘말해 봤자 알아나 듣겠어?’ 하는 불신 내지 무시에서 비롯된 것임을 웅변이라도 하듯 말이다. “잘 아시겠지만, 운용리스의 경우는 리스 계약이 끝나면 리스를 이용하는 사람이 리스회사로부터 일정 금액을 내고 차량 소유권을 가져오기도(양수) 하고 리스회사에 반납하기도 합니다. 쉽게 말해 중고 시세보다 사는(양수) 가격이 유리하면 소유권을 가져오고 그렇지 않으면 반납하는데 이와 같은 선택권을 리스 이용자가 갖는 계약이 운용리스입니다. 그뿐만 아니라 리스회사는 여신전문금융업법상 ‘금융기관’입니다. 따라서 금융회사의 금융거래 내역을 법인장부로 인정하는 현행 지방세법에 따라 운용리스의 경우에도 취득세는 시가표준액이 아닌 실거래가액을 과세표준으로 삼아 계산돼야 합니다. 그리고 이제껏 수년 동안 다들 이런 방식으로 취득세를 내 왔습니다. 그런데 유독 이곳 담당자만 시가표준액으로 신고해야 한다고 주장하고 있습니다. 이미 취득세를 낸 사람들을 대상으로 미납된 취득세를 내라고 하고 있습니다. 제 경우도 마찬가지입니다. 리스회사에서 변호사와 회계사까지 대동해서 설명해도 막무가내입니다.”


지난 8월 15일 광복절. 네덜란드의 최고급 하이엔드 케이블 제조사 실텍이 대한민국 공식 수입원인 ㈜소리샵의 청담 매장에 방문했습니다. 대한민국의 광복을 기념하는 역사적인 날이라 본 방문이 더욱 뜻 깊었다고 하는데요. 케이블 산업에 관한 이해를 높이고 대한민국 소비자에게 한발 더 가까이 다가가 유익한 정보를 주기 위함이 주된 방문 목적이었습니다.
소리샵: 만나서 반갑습니다. 먼저 두 분이 실텍에서 어떤 일을 맡고 있는지 궁금합니다.
빅터: 먼저, 간단히 말하자면 생산 시설을 관리하는 역할이 있습니다. 생산, 구매, 재정 등을 관리하는 역할도 합니다. 제 역할은 실텍의 전반적인 관리자 역할이라고 생각하시면 쉽겠네요.
가비: 설명하기가 좀 힘들지만, 크게 두 가지 역할로 나뉩니다. 하나는 빅터와 비슷한 역할이라고 생각하시면 쉽습니다. 하지만 더 중책을 맡죠. 제품에 대한 컴플레인, 수입에 관련된 문제들, 모든 문제들을 보고받고 각 직원들에게 해결책을 알려줍니다.
또 다른 역할은, 전세계 수입원, 언론들과 접촉하는 것입니다. 지금 제가 이곳에 방문한 것처럼요.
세 번째 역할은, 개발에 참여하는 것입니다. 저는 주로 전략을 짭니다. 시장의 선호도를 조사하고 어떤 제품을 개발해야 할지 생각하죠. 어떻게 설계해야 될지, 낮은 가격의 제품을 만들지 높은 가격의 제품을 만들지 결정합니다. 또한, 디자인을 결정하는 역할도 합니다. 성능뿐만 아니라 보기에도 좋아야 하잖아요.
소리샵: 두 분 얘길 들어보니, 실텍의 모든 일을 다 한다고 이해하면 될 것 같네요.
가비: 네~ 모든 ‘면’을 관리하긴 합니다. 하지만 모든 일을 저 스스로 하는 것은 아니죠. 기술팀, 디자인팀, 연구팀 등이 있어 전문 부서가 자신의 업무를 하고 저는 그것을 관리하는 역할을 합니다. 예를 들면 케이블을 제작할 때 문제가 있다면, 제가 방향을 알려줄 순 있어도 직접 케이블을 제작하진 않습니다. 이렇게 얘기하다 보니 저를 뭐라고 불러야 할까요?(웃음). 또, 실텍은 17-18명으로 운영되는 소규모 회사입니다. 기술자들을 포함해서도요. 그래서 전반적인 업무를 다 보게 되는 것 같네요.
소리샵: 저는 네델란드라면 튜울립과 풍차가가 떠오르는데요, 생각 외로 필립스, 마란츠등 글로벌 브랜드의 모국이 네델란드로 알고 있어요. 소수 정예라고 할까요? 몇 안 되는 브랜드가 대부분 명품으로 인정받고 있습니다.
가비: 네델란드가 오디오 강국이라고는 할 수 없죠. 하지만 세계적으로 잘 알려진 브랜드가 몇 있습니다. 카르마(Karma) 스피커도 대표적인 네덜란드 브랜드 중 하나죠. 또…. 실텍이 있죠. 크리스탈 케이블도 있구요. (웃음).
소리샵: 네덜란드 오디오 브랜드가 특별히 세계적으로 인정받는 이유가 뭘까요? 오디오 제작으로 유명한 기술 대학이 있다든지, 고등학교 교과 과정에서 특별한 전자 공학 기술을 배우고 있나요?
가비: 그렇다기 보단, 좀 더 우연(?) 이라고 할까요. 음 실텍의 창립자이자 제 남편인 에드윈의 경우를 얘기해보자면, 처음엔 오디오를 취미로 시작했어요. 이후 열 여섯 살에 첫 앰프를 만들고 대학에서 엔지니어링을 전공했습니다.
말하자면, 엔지니어링, 기술, 재료기술 등에 대한 열정이 아닐까 싶네요. 음악에도 그렇고요. 특히나 에드윈은 완벽주의 성향이 강합니다. 이미 마음속에는 실텍의 최상급 케이블인 트리플 크라운을 뛰어넘는 것을 만들고 싶은 열정이 가득 차있어요. 이게 모든 네덜란드인의 특징을 대변하는 것은 아니지만….
빅터: 네덜란드는 역사적으로 무역이 많다 보니 수출에 자부심이 있어서 그런 것 같기도 하고요.
가비: 혹은 우연일 수도 있죠. 엔지니어링 기술과 오디오 회사의 창립자들… 저 같은 경우에는 음악적인 식견이 뛰어나고요. 이러한 모든 요소들이 합쳐져 실텍 같은 회사가 탄생하는 것 아닐까 싶네요.
아, 또 네덜란드인들은 장인정신이랄까요? 작은 부품이라도 타 국가에서 생산하는 일이 별로 없죠. 제작하는 모든 것의 품질을 높게 유지하는 데 신경을 많이 씁니다.
빅터: 네 그런 이유로 완성된 제품의 품질도 계속 높게 유지할 수 있습니다. 네덜란드 스스로 만들기 때문이죠.
소리샵: 실텍이라면 케이블 회사로 알고 있지만, 제품 중에 스피커와 앰프도 본적이 있습니다.
가비: 현재는 아니지만 과거에 있었죠. 2007년의 판테온(Pantheon), 리미티드 에디션으로 20대 를 판매했습니다. 또, 사가(Saga) 앰프가 있습니다. 3층짜리 앰프 시스템입니다. 이 제품은 아직 판매 중 입니다.
실텍이 케이블 제조사다 보니 케이블이 가장 주된 제품이지요. 하지만 때때로 앰프나 스피커를 제작하며 여러 지식을 배울 수 있습니다. 이를 통해 시장에 실텍의 저력을 보여줄 수 있다고 할까요(웃음)? 앰프와 스피커까지 잘 만드는 회사라는 것을요. 정리하자면 주된 목표는 케이블이지만, 앰프 제작과 스피커는 특별 프로젝트라고 볼 수 있겠네요.
소리샵: 실텍에서 사용하는 레퍼런스 앰프나 스피커가 있을까요? 앰프 제작도 하고 있다면 자체 개발 앰프를 사용 할 걸로 예상되는데요?
가비: 네. 실텍의 Saga 앰프를 사용하지만, 이외에도 많은 앰프들을 사용합니다. 크리스탈 케이블(Crystal Cable)의 인티앰프, DCS의 비발디(Vivaldi) 시스템, 드비알레(Devialet) 디지털 앰프 등을 사용하고 있습니다.
레퍼런스로 사용하는 스피커는 실텍이 스피커를 제작하기 전까진 비전 오디오(Vision Audio) 스피커를 테스팅이나 리스닝에 사용했었습니다. 현재 개발실에는 마틴로건(Martin Logan)도 기억나네요. 갑작스런 질문이라 현재는 다 생각이 나지가 않네요. 이외에도 많은 스피커들이 있습니다.
소리샵: 실텍을 잘 모르는 소비자들을 위해 실텍의 히스토리와 라인업별로 어떤 기술과 도체가 사용되었는지 정리해주세요.
가비: 먼저, 실텍은 저렴한 케이블을 제작하지 않는 브랜드라는 것. 알고 계실 겁니다. 이유는…. 실텍은 하이엔드를 지향하며 실제로 하이엔드 브랜드이기 때문이죠. 재료나 품질에 절대 타협이란 없습니다. 아 참고로, 실텍이라는 이름은 사실 ‘실버 테크놀로지(Silver Technology)’의 줄임말입니다.
조금 접근이 쉬운 엔트리 레벨 케이블인 익스플로러 시리즈는, 다른 케이블에 사용되는 하이엔드 재료들이 적용되지만, 소스가 다릅니다. 어쨌든, 3~5년 전쯤 익스플로러 시리즈를 시작한 것 같네요. 그때까지는 실버만을 사용한 여러 케이블을 제작했죠. 하지만 이후 매우 높은 순도의 구리 케이블인 익스플로러 시리즈를 선보였습니다. 하지만 경쟁사들과 달리 일반적인 OFC(Oxygen Free Copper)가 아닌 순도가 매우 높은 단결정 구리라는 점이 달랐습니다. 한마디로 익스플로러 시리즈의 핵심 재료는 순도 높은 단결정 구리라고 할 수 있습니다.
다음 클래식 애니버서리 시리즈는, 가장 발전된 버전의 G7 기술을 사용합니다. 실버-골드 합금 기술이죠. 2008년 정도에 출시한 것 같네요. G시리즈 기술은 1990년쯤 G3부터 시작한 기술입니다. 2000년에는 G5 이후 G6 등으로 나아갔죠.
사실 G7의 ‘G’는 세대(Generation)의 G 입니다. 특별한 의미가 있는 것은 아니에요. G7은 일곱 번째 세대 기술입니다. 최신이죠. G7은 2008년 혹은 2009년에 특허를 취득했는데 정확한 년도는 기억나진 않네요.
G7은 특별한 합금방식이 적용된 기술입니다. 매우 높은 순도의 실버와 순금이 사용되지요. 사실, 실버는 매우 부드러운 물질이라 액세서리나 숟가락 등을 제작할 때는 순은이 사용되지 못합니다. 구리나 기타 다른 물질을 섞어야 단단하게 만들 수 있죠. 하지만 오디오에는 최고의 순도를 갖춘 실버가 필요합니다. 그러나, 소리샵의 홈페이지에도 잘 설명되어 있듯, 높은 순도의 실버조차 원자 사이에 틈이 생깁니다. 표면에 약간의 틈이 생기기도 하고요. 이 틈을 통해 자기장 등이 유입되어 신호를 왜곡시킬 수 있죠. 따라서 이 틈을 금으로 메웁니다. 결과적으로 신호는 깨끗한 길을 따라갈 수 있습니다. 이것이 G7 기술입니다.
로열 시그니처 시리즈는, 더 발전된 기술을 적용합니다. 두 그룹으로 나뉘는데, 좀 더 저렴(?)하다고 표현할 수 있는 그룹은 G7 기술을 사용하며 더블크라운, 엠페러, 엠프레스 크라운 등 그보다 더 고가의 케이블은 단결정 실버를 사용합니다. G7 기술도 엄청난 케이블 기술이라 부를 수 있지만, 그보다 한 단계 더 나아간 기술이 단결정 실버입니다. 단결정 실버는 순도가 가장 높기 때문에 금으로 틈을 메울 필요가 없습니다. 훨씬 더 고가의 재료이며 공정도 매우 까다롭죠.
실버는 금광의 부산물입니다. 아프리카, 캐나다 등에 금광이 있죠. 각 금광마다의 부산물인 실버는 각자 순도가 다릅니다. 게다가 전세계 금광 중 단결정 실버를 채굴할 수 있는 곳은 많지 않습니다. 있다고 해도 그 수량이 끝 없는 것도 아니고요. 또한, 단결정 실버라는 것은, 일단 한번 자르게 되면 더 이상 순수한 단결정 실버가 아니게 됩니다. 단결정 실버 두 조각을 합친다고 단결정 실버인 것이 아니죠. 따라서 케이블 제작 시 단결정 실버를 여러 조각 모아서 만드는 것이 아닌, 자르지 않은 하나의 단결정 실버만을 사용합니다. 이것이 단결정 실버가 고가인 이유입니다. 희소성과 제작의 까다로움, 품질 때문이지요.
소리샵: 그럼 제작하고 남은 단결정 실버를 버리진 않을텐데요, 어디에 사용하나요?
가비: 다른 부품들을 만듭니다. 커넥터, 짧은 점퍼, 또는 꼬임선 등에 들어갑니다.
소리샵: 다른 제조사는 음악을 전달하는데 있어 순수한 구리가 더 좋다 말하는 곳도 있어요. 엔트리 레벨에서는 구리를 사용하고 있지만 하이엔드 레벨에서 구리를 이용 할 수도 있는지….
가비 : 만약 1:1로 비교해본다면 알 수 있을 겁니다. 같은 곡, 같은 시스템을 사용해서 말이죠. 실텍의 G7 기술 케이블과 단결정 실버 케이블의 장점은 음악의 디테일을 잡아내는 능력과 차폐 방식 뿐만 아니라 외부의 어떠한 방해요소도 들어오지 않는다는 점입니다.
사실 한마디로 설명하기는 정말 어렵습니다. 따라서 직접 들어보는 게 관건입니다. 구리의 사운드는 일반적으로 따뜻한 경향이 있어 구리에 익숙해지면 실버의 사운드가 ‘날카롭다’고 느끼기도 하는데요. 하지만 실텍의 G7 기술이 사용된 케이블의 경우 실버의 갭을 금으로 채웠기 때문에 사운드가 날카롭지 않습니다. 단결정 실버의 경우는 아예 갭이나 틈이 없기 때문에 날카로울 수가 없죠. 하지만 구리 케이블을 듣던 사람들이 실버 케이블을 들어보기도 전에 사운드가 날카로울 것이라 선입견을 갖는 일이 많습니다.
또한, 구리는 에이징 방향이 부정적입니다. 구리의 특성상 사용하면 할수록 성능이 떨어지죠. 하지만 실버-골드 또는 단결정 실버는 쓰면 쓸수록 사운드가 좋아집니다. 15년이 된 실텍 케이블도 소리가 훨씬 좋아져요. 이 부분은 사용자들이 잘 모르지 않을까 싶네요.
소리샵: 가비는 단결정 실버가 최고의 물질이라고 답을 했는데요, 그렇다면 앞으로 개발하는 케이블에 계속 단결정 실버를 사용할 예정인가요?
가비: 말씀 드렸듯 단결정 실버를 넘을 수 있는 물질은 없습니다. 다른 물질을 사용한다기보다는…. 구조를 개발할 순 있겠죠. 다른 절연 방식을 연구한다든지, 컨덕터의 직경을 달리한다든지, 현재는 자세히 말씀드릴 순 없지만 몇 가지 계획이 있습니다.
또한, 단결정 실버를 사용한 케이블에 다른 구조를 적용하는 방식으로 개발을 진행해볼 수 있습니다. 더 낮은 가격의 제품에까지 단결정 실버를 적용할 수 있도록, 예를 들면 G7 기술과 단결정 실버가 동시에 사용되는 하이브리드 케이블을 제작한다든지 하는 것이지요.
앞으로 또 다른 물질을 개발할 수 없다는 것이 매우 안타깝게 들릴 수도 있지만…. 이미 단결정 실버가 그만큼 완벽한 물질이기 때문입니다. 또한, 디지털 케이블을 개발하는 문제가 있네요. 향후 높은 수준의 디지털 케이블을 개발하려는 계획도 있습니다.
빅터: 하지만 모든 케이블에 사용할 순 없죠. 매우 비싼 물질이기 때문이에요. 케이블이 열 배는 더 비싸질 겁니다. 아까 말씀 드린 것처럼 익스플로러 시리즈는 단결정 구리를 사용하죠. 구리라는 점이 다르지만 단결정이라는데서는 같습니다. 좀 더 엔트리 레벨 제품이라고 볼 수 있죠.
소리샵: 디지털 케이블을 개발 중이라니 반가운 소식이네요. 네트워크(LAN) 케이블을 개발할 의사도 있나요?
가비: 음…. 그것은 좀 다른 기술입니다. 디지털 엔지니어링이 필요하며 훨씬 더 저렴한 재료를 사용합니다. 또한, 다량을 생산해야 하기 때문에 네덜란드 내에서만 세심하게 제작할 수 있을지 의문이네요.
오디오퀘스트 같은 회사를 보면, 중국에 큰 공장을 두고 좋은 이더넷 케이블을 생산합니다. 여러 디지털 기기를 위한 케이블들이지요. 가격도 저렴한데 품질도 좋습니다. 하지만 실텍은 그러한 방식은 생각하고 있지 않습니다. 네덜란드 이외의 나라에 공장을 두고 다른 엔지니어링 팀을 꾸리는 방식 말이죠. 다른 방향이라고 봅니다. 실텍의 지향점은 ‘하이엔드’입니다.
소리샵: 디지털케이블에서도 음질차이가 있다는 것에는 의문을 갖는 소비자들이 많이 있습니다 1과 0을 전송하는 디지털테이블에서 왜 차이가 나는지요?
가비: 디지털 케이블에 있어서 가장 중요한 것은, 지터가 없는 케이블을 만드는 것입니다. 지터란 디지털 신호의 왜곡으로 음악감상을 방해합니다. 지터는 마치 메트로놈처럼 음악의 리듬을 따라 일정한 소음을 발생시키지요. 하지만 단결정 실버, G7 등의 기술이 없이 디지털 케이블을 제작하려 하면 굉장히 어렵습니다. 현재 실텍이 디지털 케이블에서 발전시킬 수 있는 부분은 커넥터 정도가 있겠네요. 하지만 디지털 케이블의 경우는 사용할 수 있는 물질이 한정되어 있습니다. 그러한 물질을 개발하는 것은 시간이 들겠죠. 따라서 실텍의 ‘트리플 크라운’ 수준의 디지털 케이블이 아직 존재하지 않는 겁니다. 물론 개발은 할 수 있지만, 시간이 많이 걸리겠죠. 1년 혹은 그 이상의 시간이 걸릴 수도 있지만, 장담은 하지 못합니다. 실텍은 완벽한 제품이 나오기 전에 먼저 공표하지 않는 회사이니까요.
오디오의 신호는 쉴딩이 아닌 컨덕터를 통해 들어옵니다. 따라서 컨덕터의 성능이 무엇보다 중요하죠. 물론 컨덕터도 좋은 것으로 사용하며 차폐도 제대로 한다면 좋겠죠. 하지만 컨덕터가 좋지 않다면 차폐가 무슨 소용일까요? 제일 첫 번째는 컨덕터, 그 이후 쉴딩을 신경 써야 합니다. 쉴딩은 바깥에서 유입되는 노이즈 만을 막아줄 뿐입니다. 안에서 지나가는 신호를 깨끗하게 유지하려면 컨덕터가 무엇보다 우선이죠.
소리샵: 컨덕터와 쉴딩이 모두 중요하다는 이야기시군요. 네 잘 알겠습니다. 오늘 말씀이 정말 유익한 정보가 될 것 같네요. 대한민국의 소비자들 또한 케이블에 대해 궁금했던 사항을 시원하게 해결할 수 있을 것 같습니다.


한국테크놀로지가 스마트 주차 감지 센서 공급 사업에 진출한다.한국테크놀로지는 지난 10일 SK플래닛과 스마트 주차 감지 센서 공급 관련 합의서를 체결했다. 이에 향후 SK플래닛이 발주하는 IoT 주차 센서의 주요 공급 파트너사로 참여해 국내·외 공공기관 및 민간주차장에 스마트 주차 센서를 공급할 수 있다. 이미 초도 물량 약 1,000개(약 2억 5천만원 상당)의 스마트 주차 센서 납품 계약이 확정된 상태로 해당 물량은 도심 노상 및 야외 공영 주차장, 고속도로 휴게소 주차장 등에 공급될 예정이다. 스마트 주..


하느님께 대한 사랑은 법으로 강요된 것이 아닙니다. 빛을 즐거워하고 생명을 갈망하며 부모나 교육자들을 사랑하는 것도 다른 이들에게서 배우는 것이 아닙니다. 하느님께 대한 사랑은 더욱 더 그러합니다. 그것은 밖으로부터 주어진 교육을 통하여 새겨진 것이 아닙니다. 그것은 각 사람의 본성을 구성하는 하나의 요소로서 그 본성 안에 뿌려져 있는 씨앗인 것입니다. 사람은 그 안에 사랑할 능력과 필요성을 지니고 있습니다. 사람들이 하느님의 계명을 배울 때 마음속에 있는 이 사랑의 능력을 알게 되어 그 능력을 열심히 가꾸고 지식으로 영양분을 주며 하느님의 도움을 받아 그것을 완성에로 이끌게 됩니다.
하느님께서 우리에게 주신 모든 계명을 돌이켜볼 때, 우리는 그것을 지킬 능력과 힘을 그분으로부터 이미 받았습니다. 그러므로 계명들이 우리에게 마치 우리 능력을 넘어서는 어떤 것을 요구하는 것인 양 어쩔 수 없이 그것들을 감수한다고 생각해서는 안 되고, 우리가 받은 능력 이상으로 해야 하는 것처럼 생각해서도 안 됩니다. 우리가 내부의 이 능력들을 올바르고 합당하게 사용한다면 온갖 덕행으로 단장한 생활을 해나가는 것이고, 그 능력을 부당하게 사용한다면 죄악에 빠지고 맙니다.
악행이란 하느님께서 우리에게 주신 선행의 능력을 주님의 계명을 거슬러 사용하는 것이고, 덕행이란 하느님의 계명가 선한 양심에 따라 그 선행의 능력을 올바로 사용하는 것입니다. 하느님의 아름다움보다 더 놀라운 것이 있겠습니까? 온갖 죄에서 정화되고 진실한 사랑으로 “이 몸은 사랑의 상처를 입었다”라고 말하는 사람의 마음에 하느님께서 부어 주신 그 갈망보다 더 열렬하고 더 힘찬 갈망이 있겠습니까?
- 성 대 바실리오 주교의 「대규칙서」에서 -
그지없이 사랑하나이다, 하느님 내 힘이시여.
하느님은 나의 반석, 나의 성채, 내 구원자시오이다.


불교가 인도에서 거의 소멸한 다음에는, 일부 불교도들조차도 자신들이 ‘불교도’라는 정체성이 없었다. 그만큼 인도불교계는 심각한 상황이었다. 그나마 인도에서 명맥을 간신히 유지하고 있던 라다크 불교협회, 전(全)아쌈불교협회, 히말라야불교회와 달리츠 불교운동 등에 주목해서, 이들을 이끌어 줘야할 필요성을 절감했던 것이다.
그러면 이런 운동을 전개하게 된 아나가리카 다르마팔라는 누구인가를 브리핑할 필요가 있다. 아나가리카 다르마팔라가 태어날 즈음, 실론은 브리티시의 직할 식민지가 되어 있었다. 우리도 일제강점기 때, 일본식 이름으로 창씨개명을 강요당했듯이, 실론도 이미 영국식 이름을 갖는 것이 풍조였다. 그는 실론의 무역상인 가문에서 태어났고, 어릴 때 이름은 돈 데이빗 헤와위타라네(Don David Hewavitharane)였다. 그는 기독교계학교에 들어갔고, 왕립학교인 콜롬보 아카데미(대학)에서 공부했다. 전회에서 이미 소개했지만, 올코트 대령이 실론에 와서 활동할 때, 돈 데이빗 헤와위타라네는 신지학회에 가입하고, 돈 데이빗 헤와위타라네라는 영국식 이름 대신, 아나가리카 다르마팔라란 법명으로 개명(改名)했다. 아나가리카(anāgārika)란 말의 뜻은 ‘집 없는 자’의 의미이다. 집이 없는 자란 바로 출가 수행자를 의미한다. 다르마팔라 (Dharmapala)는 불법을 보호하고 지킨다는 법호(法護)란 뜻 정도의 의미이다. 상좌부 불교의 전통에서 아나가리카는 출.재가(出在家)를 막론하고 집을 떠나서 수행의 길로 들어선 구도자(求道者)를 이렇게 불렀다. 불교가 아사직전이었지만, 오랜 역사를 간직한 실론불교에는 이런 수행자들이 있었다. 쉽게 말하면 출가 비구와 재가 신도사이의 중간 정도의 신분인 우리식으로 말하면 포교사나 법사(法師) 정도의 위치라고 생각하면 될 것이다. 신도는 5계를 지키고, 출가 비구는 227계(대승에서의 빅슈는 250계)를 지켜야 한다. 그러나 아나가리카는 8계(戒)를 지키도록 되어있다. 사실 이런 분들이 많아야 불교가 든든해진다고 본다.
아나가리카 다르마팔라는 황색 가사는 입지 않았고 삭발도 하지 않았지만, 8계 이상의 계율을 지키면서 실론의 곳곳을 누비며 수행과 불교 부흥운동을 했다. 그는 실론에서 유명인사가 되어가고 있었다. 그는 실론출신의 보살로 통했다. 이럴 즈음에 아나가리카 다르마팔라는 에드윈 아널드 경(Sir Edwin Arnold )의《아시아의 빛(the light of Asia)》이라는 석가모니 부처님을 노래한 담시(譚詩)에 감화를 받아서 1886년 인도 보드 가야 행(行)을 하게 된다. 에드윈 아놀드 경은 실론의 웰리가마 스리 수망갈라 장로(Weligama Sri Sumangala Thero ,1825-1905)의 격려와 고무에 힘입어서, 보드 가야의 복원과 불교도들의 보호를 받아야 된다고 주창(主唱)했다. 그러면 에드윈 아널드 경은 누구인가. 잠시 살펴보자.
에드윈 아널드 경은, 영국 한 지방의 행정도지사의 아들로 태어난 그는 런던大와 옥스퍼드大를 나와서 교사를 하다가 1856년 인도 뿌나에 있는 국립 산스크리트 대학 교장이 되었다. 7년간 근무하다가 영국에 와서는 데일리 텔레그래프 신문 기자가 되었고, 이후 40년간 저널리스트로 활동하면서도 문학 활동을 했고, 고산등반(高山登攀)을 하고, 아프리카 사막을 횡단하는 탐험가 등으로 활약하면서 1879년《아시아의 빛 the Light of Asia》을 발표하자, 일약 유명해졌다. 잠깐 사생활을 살펴보면, 전 부인들의 사별로 세 번째 부인은 일본인이었다고 한다. 이런 저런 정황을 보면, 그는 인도를 비롯한 아시아의 문학 사상 철학에 대한 이해가 깊었고, 동양의 정신문화를 사랑했었던 것 같다.《아시아의 빛 the Light of Asia》은 대승경전으로 부처님 일대기(一代記)라고 할 수 있는『보요경 普曜經 The Lalitavistara Sūtra 』에서 내용을 자유롭게 각색한 것이라고 한다. 그는 일본 터키 페르시아와 시암에서 훈장을 받았고, 아나가리카 다르마필라와 대각회를 공동 창립했다. 다시 아나가리카 다르마팔라로 돌아가 보자.
아나가리카 다르마팔라는 인도방문과 대각회 창립 이후, 1893년 시카고의 세계종교의회(世界宗敎議會)에 남방불교 대표 자격으로 초청받았다. 그는 그곳에서 인도 힌두 구루인 스와미 위베카난다(Swami Vivekananda1863-1902)를 만나서 인도의 종교 문제에 대해서 많은 대화를 나누었고, 보드 가야를 비롯한 불교 성지에 힌두 승려들의 핸들링에 대해서 설명했다. 스와미 위베카난다는 힌두 승려로서, 성자 라마크리슈나( Ramakrishna 1836-1886)의 제자이다.
사진4:인도의 힌두 성자로 신비주의자인 라마크리슈나(Ramakrishna 1836-1886).
사진5: 힌두 구루인 스와미 위베카난다(Swami Vivekananda1863-1902).
다르마팔라는 1896년 미국을 재방문하고, 1902년에서 1904년 사이에 미국의 여러 단체로부터 또 초청을 받는다. 하와이에서는 카메하메하 (Kamehameha the Great 1738-1819) 대왕의 후손인 마리아 E. 포스터 여사를 만나서 엄청난 액수의 보시를 받게 되는데, 그가 받은 백만 루피는 현재의 가치로 환산하면 거의 미화 3백만 불 상당이다. 그는 이 돈으로 실론에 학교도 세우고 대각회 활동을 위해서 시드머니(seed money)로 활용하게 된다.
이제 아나가리카 다르마팔라의 활동을 본격적으로 탐색해 보자. 젊은 아나가리카 다르마팔라는 올코트 대령의 일을 거들었다. 그는 주로 통역을 담당했었다. 아나가리카 다르마팔라는 마담 블라밧츠키 여사와도 가깝게 지냈다. 이때가지만 해도 아나가리카 다르마팔라는 빨리어에 능통하지 못했다. 마담 블라밧츠키 여사는 아나가리카 다르마팔라에게 빨리어 습득을 권했고, 인류를 위하여 무엇인가 헌신하고 봉사하는 인물이 되어야 한다고 가르쳤다.
그가 1885년에 처음 인도에 갔을 때는 대각사가 복원되고 있었으나, 재차 보드 가야에 갔을 때인 1891년에는, 부처님께서 성도했던 그곳에 대탑인 대각사(Mahabodhi Temple)가 어느 정도 복원되어 모습을 드러내고 있었다. 그러나 그는 여기서 큰 충격을 받게 되는데, 불교도의 사원인 대각사가 힌두 승려의 손에 들어가 있었고 불상은 힌두교의 한 신상(神像)으로 변해서 한쪽 구석에 안치되어 있을 정도였다. 그나마 잠겨있는 빗장을 열고 들어가서 참배할 정도였다. 이에 그는 흥분했고, 이들에게 항의했지만 당시의 상황은 그에게 불가항력이었다. 그는 실론에 돌아와서 즉각 콜롬보에서 대각회를 설립했고, 이듬해인 1892년 캘커타로 본부를 옮겼다. 캘커타는 당시 브리티시 인디아의 수도였다. 첫째 목적은 보드가야의 대각사를 비롯한 사르나트 쿠시나가라 룸비니 등의 관리 운영권을 힌두 승려에서 불교도가 되찾는 것이 목적이었다.
사진6: 인도 바라나시 갠지스 강변에서 만난 힌두 승려, 이들은 집 없는 자로서 걸식과 무소유의 삶을 통한 구도자로 일생을 마친다.(옆은 필자 2010년)
이런 불교 유적지에 있는 조그마한 규모의 사원들은 몇 세기에 걸쳐서 운영해 온 힌두 브라만 승려들에 의해서 장악되어 있었고, 무슬림들에 의해서 파괴되어 있었다. 아나가리카 다르마팔라는 이들을 물러가도록 법원에 고소했다. 장기간의 분쟁 끝에 인도가 독립한 후에 이들을 물리치고 불교 승려가 진입하는데 성공했다. 이런 결과는 인도가 독립한 1947년 후에야 가능했고, 다르마팔라가 입적한지 16년 만인 1949년에 일부의 권리를 인정받았고, 보드 가야의 대각사 운영관리위원회에 힌두와 불교가 동수로 멤버를 구성했다.
아나가리카 다르마팔라는 1933년에 입적했는데, 그의 생애에서 중요한 전환점은 신지학회와 결별했다는 사실이다. 이유는 불교는 신비주의가 아니라는 점이었고, 신지학회 멤버들이 힌두의 크리슈나 신을 공고히 신봉하는데 대한 이념차이 때문이었다고 한다. 사실 신지학회를 통해서 그는 세계무대에 데뷔했지만, 이념갈등으로 이들과 결별하지 않을 수 없는 아픔이 있었다. 신지학회는 어떤 단체인가.
신지학회(神智學協會, Theosophical Society)는 1875년, 제정러시아에서 태어난 독일계 헬레나 페토르브나 블라밧츠키(1831-1891)여사가 스틸 올코트 대령과 윌리암 콴 판사와 함께 뉴욕시에서 창립한 일종의 신비사상(주의) 결사(結社)이다. 여기서 장황하게 내용을 다 소개할 수는 없지만, 한 때 상당한 파급력을 가졌던 일종의 인간지성과 신에 대한 연구단체로서 신비주의적인 단체이다. 이 단체의 핵심 인물은 마담 블라밧츠키 여사이다. 그녀는 러시아의 철학자라고 불릴 정도로 이 분야에 상당한 식견을 가졌었고, 신비주의적인 카리스마를 가졌던 인물이었다. 그녀와 올코트의 신지학회는 실론에서는 불교근대화와 아나가리카 다르마팔라의 상좌부 불교부흥운동에 그리고 인도에서는 힌두 개혁운동에 영향을 미쳤던 것만은 사실이었다.
이런 배경으로 아나가리카 다르마팔라가 실론에서 불교부흥운동을 전개하고 대외적으로는 대각회를 설립해서 인도의 불교유적 성지 보호와 복원운동을 벌이면서, 인도불교도들의 각성을 촉구하고 지원했다. 이런 결과로 인도에서의 불교 성지는 보다 활성화되고 세계 여러 불교 나라의 불교도들의 관심을 불러일으키고, 불교도들이 성지순례를 할 수 있도록 홍보역할을 한 공로는 너무나 크다고 할 것이다. 아나가리카 다르마팔라는 몇 권의 저서를 남겼는데, 특히 그가 남긴 일기는 영국 출신, 법사 상가락쉬타가(Sangharakshita 1925-현재)가 정리해서 1996년 출판했고, 이보다 앞서서는 그의 연설, 수필 편지 등 전집이 1965년 교육문화부에서 아난다 구르게(Ananda Guruge 1928-2014) 박사에 의해서 그의 편집책임으로 출판된바 있다. 아나가리카 다르마팔라는 이른바 신(新) 불교, 과학 불교, 프로테스탄트 불교를 주도해서 불교근대주의(佛敎近代主義)를 확립했다고 평가되고 있다.


한국형 레몬법이 내년 1월 1일부터 시행된다. 즉 이법은 미국의 레몬법을 벤치마킹하여 신차 하자 시 교환 환불할 수 있는 최초의 프로그램이라고 할 수 있다.
과연 이 법이 시행되면 실질적인 하자 신차에 대한 교환 환불이 가능할까? 우리나라에는 소비자법에 관련 조항이 있어서 이미 관련법은 있다고 할 수 있으나 유명무실하다. 왜 이렇게 됐을까? 메이커가 교환 대상이 아니라고 전문적으로 언급하면 이것을 반박할 수 있는 방법이 없기 때문이다. 특히 운전자 또는 소유자가 자동차의 결함을 밝혀야 하는 구조여서 더욱 불가능한 부분이라 할 수 있다. 레몬법도 이러한 운명을 벗어나기 힘들다는 게 필자의 생각이다.
필자는 이 법이 입법할 때에도 이법에 입법 시기에도 무용론을 언급하였다. 담당부서인 국토교통부도 이법에 대한 후속조치로 위원회 구성과 함께 시행령과 시행규칙을 서두르고 있는 상황이다. 그러나 미국의 레몬법이 잘 시행되는 배경에는 우리와 달리 관련 제도와 연관 법이 소비자 중심으로 잘 구성되어 있어서 레몬법을 통한 신차 교환 환불이 잘 시행된다. 우리는 이와 달리 바탕에 관련된 소비자 보호법이 미약하여 겉치레적인 레몬법이 잘 이행될 가능성은 매우 미약하다고 할 수 있다.
당장 위원회에서 법적인 판단을 하고 강제적인 권한까지 가진다고 했지만 현실과 매우 동떨어진 사항이라 할 수 있다. 중대하자와 일반하자를 누가 어떻게 확실히 구분할 수 있는 것인가가에 대해서도 판단하기 힘들다. 엔진 시동 꺼짐 현상도 소비자는 목숨이 왔다 갔다 하는 사항이지만 메이커에서는 일반적으로 나타날 수 있는 일반 현상으로 보기 때문이다. 특히 메이커의 전문적인 의견에 대하여 맞대응하여 과연 납득시킬 수 있는가도 중요하고 3만개의 부품이 유기적으로 이루어진 자동차를 너무 쉽게 보는 것은 아닌 지 걱정된다고 할 수 있다.
두 번째로 책임 소재의 원인을 누가 밝혀야 하는 가도 중요한 요소일 것이다. 우리는 운전자 또는 소유자가 자동차의 결함을 밝혀야 하는 구조다. 이러한 구조는 병원에서 수술을 잘못한 부분을 피해자가 밝혀야 하는 구조와 같다고 할 수 있다. 그래서 자동차 급발진 사고의 경우도 100% 항상 패소하는 이유도 여기에 있다고 할 수 있다.
미국의 경우는 완벽한 결과가 도출되지 않아도 재판 과정 중에 메이커의 역할이 충실하지 않으면 보상을 받는 경우가 많다. 즉 미국은 자동차 메이커가 자사 차량에 결함이 없다는 것을 밝혀야 하는 구조여서 우리와 정반대라고 할 수 있다. 결국 국내에서도 같은 문제가 발생하면 입증 책임을 메이커가 지어야 한다는 것이다. 이번 한국형 레몬법에는 6개월 안에는 자동차 메이커의 책임을, 그 이상의 경우에는 자동차 소유자의 입증책임이나 이 부분도 애매모호하다고 할 수 있다.
셋째로 제도적인 부분보다 정부의 소비자 중심의 액션플랜이 필요하다는 것이다. 우리는 리콜 관련 심각한 문제가 발생하여도 6개월 이상 SNS상에서 난리가 나도 움직이지 않고 있고 실제로 소비자가 자동차에 심각한 문제가 발생하여도 하소연 할 수 있는 공공기관이 없다고 할 수 있다.
한국소비자원의 경우도 최종적으로 판결이 나도 권고사항으로 끝나는 만큼 하지 않으면 그만이라고 할 수 있다. 그래서 정부도 이제와는 달리 확실히 소비자 중심으로 옮기는 역할이 필요하다고 할 수 있다. 미국은 한두 건이 같은 문제가 발생하면 도로교통안정청(NHTSA) 또는 환경청(EPA) 등이 움직이는 만큼 우리와 근본적으로 다르다고 할 수 있다.


작가 클레가는 도쿄 원더 사이트, 대안공간 루프 등에서 군더더기 없이 단순하면서도 지적 농담과 아이러니가 번뜩이는 회화 및 설치 작품을 선보여왔다. 큐레이팅 실험실 스페이스 오뉴월이 7월에 개최하는 클레가 개인전『Words Failed Me』는 마치 카툰을 연상케 하는 클레가의 수채화 100여 점을 전시한다. 작가가 2009년 이후 최근까지 작업해온 이 연작은 하나 또는 복수의 오브제로 단순히 구성되어 있으며 전치(轉置), 말놀이(pun) 등을 이용해 시적인 울림과 기이하고도 날카로운 페이소스를 준다.『Words Failed Me』라는 전시 제목에서 알 수 있듯이, 클레가는 단어와 이미지가 만날 때 일어나는 충돌과 단절 상황을 유머러스하게 풀어낸다. 클레가는 이들 작품을 단지「watercolors」라고 부르는데 실제로 각각의 작품들은 타이틀을 지니고 있지 않으며, 그저 '수채화' 작품군으로 존재할 뿐이다. 단어와 이미지의 연결은 분명히 존재하나, 작품에 제목을 붙임으로써 그에 대한 설명이 이루어지는 상황은 피하는 것이다. 더욱이 이들 작품들은 순서도 없고, 완성이라 칭할 수 있는 것도 아니며, 특정 구절이나 단어에서 파생되는 이미지, 오브제의 형상일 뿐이다. ● 또한 이번 전시에서 클레가는 한국에 거주하며 마주친 일상의 물건, 이를테면 젓가락에서 새로운 작품의 매개체를 발견해낸다. 그가 발견한 물건은 현대미술의 틀 안에서 원래의 기능과 용법을 변형한다. 흔하디 흔한 일상적 도구인 젓가락은 마치 모더니즘 조각처럼 기능과 형태를 탈바꿈하고 있다. 살짝 '비틀어진' 클레가의 작품을 통해 일상에서 마주치는, 익숙한 것이 드러내는 미스터리와 모험으로 초대한다. ■ 임보람
클레가의 데페이즈망 Klega's Dépaysement ● "어느 날 아침 그레고르는 악몽에서 깨어났고 꿈속에서 자신이 징그러운 곤충이었다는 걸 알게 되었다. 꿈속에서 그는 바퀴벌레였고 크기도 사람 몸집만큼 컸다. 등을 대고 누운 상태로 그는 자신의 갈색 복부와 가는 다리들을 볼 수 있었다. 옆으로 몸을 돌리려고 애를 썼지만 그럴 때마다 다시 등을 대고 누운 상태로 돌아 가버리곤 했다." (프란츠 카프카,『변신』, 전영애 옮김, 서울: 민음사, 2009.) ● 클레가(Klega)의 작업을 관통하는 키워드는 변형이다. 더 정확히 말하면, 그의 초기 오브제 작업에서 최근 수채화 작업에 이르기까지 작가가 사용하는 재료나 모티브들은 고정된 속성을 지니지 않는다. 상징적 의미에서 정체성이 부재한 상태라고 할 수 있다. 하루 아침에 벌레로 변해버린 카프카의 주인공처럼 클레가의 오브제들은 끝없이 변화하는 상태에 놓여 있다. 실제로 그는 독일의 슈퍼마켓에서 발견되는 포장용기들을 사용하여 조각품들을 완성하였다. 그는 이들 작업에서 주어진 공산품을 예술적인 소재로 '변신'시킨다는 레디메이드 개념보다는 플라스틱이라는 소재 자체에 매료되었다. 일찍이 플라스틱은 프랑스 철학자 롤랑 바르트(Roland Barthes) 가 그의 고전『신화들(Mythologies)』(1957)에서 어떤 물건이든 만들어낼 수 있는, 따라서 재료의 특수한 정체성이 부재하는 포스트모던적 현대사회를 상징적으로 보여주는 개체로 규정한 바 있다. (Roland Barthes, Mythologies, trans. By A. Lavers (Farrar, Straus, and Giroux, 1972), pp. 118‐119.) 실제로 얇은 스타킹부터 나사의 우주선 부품까지 플라스틱이 사용되는 방식, 형태, 기능은 타의 추종을 불허할 만큼 다양하다.
클레가의 애니메이션 작업에서도 모든 모티브들은 끊임없이 변모한다. 인간의 신체는 자연스럽게 하늘을 나르는 비행기로, 비행기는 땅에 곤두박질하는 로켓으로 이내 변신한다. 그리고 일종의 용광로와 같이 생긴 통의 내부로 날아다니는 인간의 형상이 곤두박질치다가 다시금 튀어 올라와 다른 형태로 변한다. 그야말로 그의 캐릭터들은 '플라스틱'하다. 유사하게 최근 수채화 작업에서도 이질적인 존재들, 예컨대 동물과 무생물에 해당하는 서로 다른 개체들이 혼합되어 있다. 남성의 성기를 의미하는 형태를 지닌 비행기, 그리고 끝에 달려 있는 음모, 감시 카메라가 달린 토끼의 안면, 고무장갑을 입은 멜빵바지, 살아 있는 것과 죽어 있는 것, 기계적이거나 인위적인 것과 물컹물컹한 것과 단단한 것, 서로 다른 요소들이 1920‐30년대 초현실주의자들이 말하는 "우산과 재봉틀의 기이한 만남"을 연상시키듯 결합되어 있다. ● 여기서 카프카의 변신이 그러하듯, 초현실주의 작가들이 선호한 데페이즈망(Dépaysement) 기법이 그러하듯, 변형과 장소로부터의 이탈은 '저항'의 또 다른 전략이다. (Romana Fotiade, André Breton :The Power of Language (Intellect Books, 2000), pp. 93, 129.) 벌레로 변한 그레고르의 예와 같이 변형은 변형의 주체에게 이중적인 의미를 지닌다. 그것은 어쩔 수 없는 한계상황이 되기도 하고 그러한 상황 속에서 타협하지 않고자 하는 주체의 표현이 되기도 한다. 예를 들어 개체들이 본래적인 맥락에서 벗어나 전혀 이질적인 요소들(동물과 기계)과 결합하면서 개체가 이미 지니고 있던 의미나 기능은 소멸된다. 팔인지 다리인지 모르는 형태는 팔처럼 자유자재로 뻗치지도 못하고 다리처럼 중력에 맞서 걷지도 못하게 된다. 제 몫을 못하고 서 있는 한 쌍의 결합된 팔다리는 불안하고 애처롭게 보인다. 뒤집어진 채로 몸을 제대로 가눌 수 없어서 방에 갇혀 있던 그레고르처럼 그것은 불안정하게 그것의 주체로부터 분리되어 어정쩡하게 서 있다. ●「감시(Surveillance)」라는 테마를 지닌 드로잉에서 토끼, 혹은 정체 불명의 동물 머리에는 감시 카메라가 달려 있다. 자신의 눈이 카메라의 눈으로 대치된 동물이 과연 본래대로 잘 뛸 수 있을지 의문이다. 정자세로 앉아 카메라의 다리 역할을 대신하는 듯 보이는 동물의 모습은 측은하기까지 하다. 지팡이를 짚고 머리에 일종의 바가지와 유사하게 보이는 보호막을 쓴 인간의 모습, 거미의 몸을 지니게 된 토끼의 모습은 인간과 토끼의 유동성을 제한한다. 앞이 잘 보이지 않는 인간은 의미심장하게 '공동체적인 생각(Collective Thinking)'을 암시하는 드로잉에서와 같이 볼 수 있는 통찰력(sight/insight)을 잃어버리고, 벌떼들이 유도하는 대로, 혹은 그들을 피해서 나아간다. 마찬가지로 작은 거미의 몸에 한정된 토끼의 움직임과 그가 경험할 세계는 이제 축소될 수 밖에 없다. ● 하지만 데페이즈망이 부정적인 상황만을 연출하지는 않는다. 초현실주의자들이 일상적인 개체들을 재맥락화(re‐contextualize) 시킴으로써 전혀 새로운 기능과 역할을 발견하게 되고, 이로부터 새로운 미학적 메시지를 전달하려 했던 것처럼 기이한 형태들은 사회비판적인 메시지를 암시하거나 적어도 관객이 사회적 통념에서 벗어나 일상적 리얼리티를 새롭게 보는 데 기여하게 만든다. (실제로 클레가의 주요 관심사 중 하나인 물질주의 철학과 연관해 현대 물리학은 물질을 한정된 본질적 속성을 지닌 분자(atom)의 차원으로 설명하는 데서 더 나아가 분자의 분열(핵)이나 재배치, 변이 등을 거치며 새로운 힘을 얻는 다양한 과정으로 인식해야 한다는 경향으로 발전해왔다. (Max Born, My Life and My Views,Charles Scribner's Sons, 1968, p. 67.)


평화신문에 실렸던 부자에 대한 열전식의 글입니다. 참고 하시길 바랍니다.
파일 다운로드: 홍교만(프란치스코 하비에르, 1738-1801) 홍인(레오, 1758-1802) 부자.hwp
하느님의 종 125위 열전(15)
세상 복락 모두 버리고 포천에 복음의 씨앗 뿌려
한국교회 초창기 전국 각 지역마다 처음으로 복음을 전한 사도들이 있다. 충청도 내포지방 이존창(루도미코 곤자가), 호남 유항검(아우구스티노), 영남 김범우(토마스), 제주도 김기량(펠릭스) 등이 그들이다.
그 가운데 홍교만(프란치스코 하비에르)과 홍인(레오) 부자(父子)는 특별히 경기도 포천지방에 복음의 씨앗을 뿌린 이들로 꼽힌다. 황사영(알렉산데르, 1775~1801)은 「백서」에서 홍교만에 대해 이렇게 적었다.
"홍교만은 권철신의 외숙으로 경기도 포천에서 살았다. 젊어서 진사시에 합격하고 늘그막에는 경학(經學)을 좋아했는데, 권씨 집안에서 성교(聖敎)를 믿자 그 역시 믿고 좇았다. 그는 벼슬할 생각을 끊고 이웃 사람들을 감화시켜 한 고을의 지도자가 되었다…"
홍교만은 교인들 사이에서 남양 홍씨로 불린 양반집 자손으로, 그의 집안은 대대로 조정에서 높은 벼슬을 지냈다. 일찍이 학문에 힘써 진사가 됐고, 점잖고 사려 깊은 성격과 풍부한 지식으로 주변 사람들의 존경을 받았다.
한양에 살다가 포천으로 이주한 홍교만은 양근에 사는 고종사촌 권일신(프란치스코 하비에르) 집을 드나들다 천주교 신앙을 알게 됐다. 그가 곧바로 천주교를 받아들인 것은 아니다. 먼저 입교한 아들 홍인(레오)에게 교리를 자세히 배우고는 천주교야말로 자신이 찾던 진리라는 것을 확신하고 신앙생활을 시작했다. 1794년 입국한 주문모 신부에게 정식으로 세례를 받은 홍교만은 미신자 친구들과 교제를 끊고, 자신의 학식을 바탕으로 교리 연구에 매진했다.
그는 세속적 영광을 누릴 만한 신분과 사회적 지위를 가졌지만 세상 복락에는 마음을 두지 않았다. 냉담교우를 회두시키고 천주교를 전파하는 데 전력을 다했다. 그의 포천 집은 교회 가르침을 들으려고 모여든 교우들로 가득했고, 홍교만은 이들을 권면하느라 밤을 지새우는 일이 부지기수였다. 포천지역에 복음이 널리 전파된 것은 그의 이러한 노력 덕분이었다.
1801년 정조 임금이 재위 24년 만에 죽자 정순왕후는 국가 기강을 바로 잡는다는 명분으로 천주교를 박해하기 시작했다. 신유박해다. 박해령이 내렸을 때 홍교만은 아들과 함께 한양으로 피신했다. 한동안 한양에 숨어 지내던 그는 오랫동안 피신할 수 없음을 알고 아들을 데리고 집으로 돌아와 하느님 섭리를 따를 것을 결심했다. 홍교만은 오래지 않아 포졸들에게 체포돼 한양 의금부로 압송됐다.
재판은 오래 걸리지 않았다. 그의 운명은 이미 결정돼 있었기 때문이다. 그는 어떤 문초와 형벌에도 굴하지 않고, 천주교 교리가 진리라는 것을 끊임없이 설명했다. 박해자들이 그의 용감한 태도에 놀랐다. 당시 재판 기록인 「신유추안」(辛酉推案)은 홍교만과 함께 체포돼 순교한 초대교회 지도자들에 대한 문초와 형벌을 자세히 기록하고 있다. 홍교만은 다음과 같이 말했다고 전해진다.
"하느님은 천지의 큰 부모 되시니, 어찌 큰 부모를 섬기지 않겠습니까? 또 큰 부모를 섬기는 천주교를 감히 사악한 종교라고 말할 수 있겠습니까? 이는 천하의 진리이니, 예수 그리스도를 사악하다고 할 수는 없는 것입니다.(…)
'예수가 강생하였다'는 설은 예로부터 중국의 성현이 미처 말하지 못한 것인데, 저는 이 책을 자세히 보았으므로 그 설을 독실히 믿는 것입니다. 그 지극한 이치의 소재를 말하자면 시ㆍ서ㆍ역경의 말이 모두 이와 합치하니 이를 사학이라 할 수 있겠습니까?"
당시 그를 심문하고 형벌을 가했던 관리들은 홍교만의 결안(結安 : 사형할 죄로 결정한 문서)에 다음과 같은 말을 덧붙였다.
"그는 뻔뻔스럽게도 그의 종교를 위해 죽는 것이 행복하다고 감히 말한다. 그의 고집은 목석보다 더 강하다. 그에게는 모든 형벌이 너무 가볍다." 그의 인내와 끈기를 보여주는 대목이라 하겠다.
홍교만은 잡힌 지 10여 일 만에 서울 서소문 밖에서 정약종ㆍ홍낙민ㆍ최창현 등과 함께 참수로 순교했다. 1801년 4월 8일의 일로, 그의 나이 63살이었다.
홍교만의 아들 홍인은 아버지를 통해 천주교 교리를 접했다. 그렇지만 천주교를 신앙으로 받아들인 것은 홍인이 먼저다. 애초 가문과 지위를 이용해 인간적 명예를 얻고 출세하려는 생각밖에 없었던 홍인은 신자가 된 후 일체의 세속적 욕망을 버리고 오직 하느님을 섬기며 교리를 전하는 일에만 전념했다.
효성이 지극하던 그는 아버지가 교리를 공부하고서도 입교하기를 주저하는 것을 보고 정성을 다해 기도하면서 아버지가 교리에 대해 품고 있던 의심을 풀어드리고자 힘썼다. 마침내 모든 의심을 푼 아버지는 굳은 신앙으로 입교했고, 홍인은 아버지와 함께 다른 가족에게 천주교 교리를 열심히 가르쳤다.
그는 특히 냉담교우들을 참을성 있게 기다리며 격려를 아끼지 않았다. 냉담교우 회두에 많은 정성을 쏟았고 또 많은 이들을 입교시켰다. 그가 선교에 전력하는 모습은 많은 이들을 감복하게 했다. 그는 누구 앞에서나 자신을 낮췄고, 다른 이의 장점과 착한 행실은 크게 드높였다. 모든 사람들이 그의 겸손을 존경했다.
포천 집에서 아버지와 함께 체포된 홍인은 한양으로 끌려간 아버지와 달리 고향 관아에서 신문을 받으며 혹독한 고문을 당했다. 홍인이 옥에 갇혀 있는 동안 아버지 홍교만이 먼저 순교했다. 아버지 순교 소식을 전해들은 홍인은 아버지의 영광스러운 죽음을 생각하면서 아버지를 따르겠다는 열의와 효성으로 모든 고난을 견뎌냈다. 그의 용기와 인내에 포졸들은 감탄을 금치 못했다. 10개월 옥고를 치르는 동안 갖은 고통과 시련을 당하면서도 조금도 흔들리지 않아 모두를 놀라게 했다.


이날 경기는 시작 전부터 치열한 긴장감이 감돌았다. 압도적인 경기력으로 전승우승을 노리는 킹존과 이들에게 첫 패배를 안기겠다는 락스의 각오가 담긴 인터뷰 영상이 현장에서 공개되며 누가 제물이 될 지에 시선이 집중됐다.
첫 세트에서 락스 피닉스는 하후돈으로 버티고, 오공을 키우며 한타 싸움에서의 포텐셜을 키우는 전략을 취했다. 게임 시작 후 첫 웨이브가 지나가자 마자 상대를 압박하는 플레이를 펼쳤다. 특히 폭군을 포기하고 사이드를 밀며 킹존에게서 퍼스트 블러드와 첫 타워를 가져가는데 성공했다. 이어 킹존 측 정글 진영에서 2번째 킬을 따내며 유리한 고지를 점하는 듯했다.
하지만 킹존은 특유의 운영으로 글로벌 골드를 동등하게 유지하더니, 미드라인에서 귀곡자를 잡아내며 균형추를 맞추고, 상단 라인에서의 난전에서 킬 스코어를 역전시키는데 성공했다. 이어 폭군까지 처치하며 승기를 잡았다. 다수가 함께 몰려다니다 보니 오공이 충분히 성장하지 못한 것이 원인이었다. 이어 킹존은 주재자 처치 이후 벌어진 한타에서 락스의 오공을 잡아내며 승기를 잡았다. 락스는 분전했지만 16분경 벌어진 한타에서 완패, 첫 세트를 내줬다. 첫세트 MVP는 킹존 스위트가 차지했다.
2세트에서 진영을 바꿔 블루를 잡은 락스는 보다 단단한 밴픽을 선보이는 가운데, 다시 한 번 미드 원가를 꺼내들었다. 킹존 역시 스위트가 마르코폴로를 가져가며 맞불을 놨다.
락스는 하썸과 글로우의 초반 기습을 통해 스위트의 마르코폴로를 잡아내며 퍼스트 블러드를 따냈다. 이어 킹존을 강하게 압박하며 첫 폭군까지 순탄히 가져갔다.
4분 40초경 미드라인에서 벌어진 한타 싸움에서 락스는 코어를 끊어주는데 성공했지만, 순탄하게 성장하고 있던 글로우가 전사하며 급제동이 걸렸다. 이에 킹존은 미드 1차 타워를 먼저 밀어내는데 성공했지만, 여전히 열세인 상황이 지속됐다.
킹존의 반격은 8분부터 시작됐다. 4명의 개입으로 바텀 라인에서 세이지를 끊어내고 골드차를 뒤집은 이후, 미드라인에서의 구도상 우위를 바탕으로 주재자 앞에서의 전투에서 대승을 거뒀다. 10분 20초경의 한타 싸움에서 락스가 먼저 이니시에이팅에 성공하며 상황을 원점으로 돌리는 듯했으나, 한 타이밍 늦은 난입에 모두 정리되며 킹존이 승기를 잡았다. 이후 킹존은 잘 성장한 마르코폴로의 압도적인 화력을 바탕으로 우위를 지켜내며 2세트까지 가져갔다. 2세트 MVP 역시 스위트가 가져가며 MVP포인트 공동1위로 올라섰다.
이어진 3세트에서 킹존은 순산을 선픽한 뒤 다시 한 번 마르코폴로와 간장막야를 꺼내들며 특유의 빈틈없는 운영을 예고했다. 락스는 여포와 장주, 공손리를 차례로 가져가는 가운데 세이지가 왕소군을 꺼내들었다.
양팀은 초반부터 대격돌을 이어나갔다. 킹존이 한타 싸움에서 이득을 가져가는가 하면, 락스도 이에 밀리지 않고 균형을 맞추며 승부를 팽팽하게 이어나갔다.
8분경부터 락스는 지속적으로 난전을 유도하며 경기를 주도하기 시작했다. 이를 바탕으로 한타 싸움에서도 승승장구하며 주요 오브젝트를 따내는데 성공했다.
하지만 킹존은 불리한 구도 속에서도 포기하지 않고 기회를 노렸다. 골드차가 5천에 육박하는 상황에서도 유리한 한타싸움 구도를 잡기 위해 분전했다. 결국 JY의 암살 등을 통해 시간을 번 킹존은 미드라인에서의 한타 싸움에서 대승을 거두며 주재자를 가져가고 역전을 일궈냈다.
이후 암흑 폭군 앞에서 벌어진 한타 싸움에서 킹존은 굳히기를 노렸지만 도리어 호러의 순산을 잃으며 위기에 빠졌다. 하지만 추가적인 피해 없이 막아내며 한 숨을 돌렸고, 29분경 미드라인에서의 한타 싸움에서 대승을 거두면서 장장 30분에 걸친 3세트경기를 가져갔다. 이로써 킹존은 35연승에 성공했으며, 스위트는 이 경기에서도 MVP에 오르며 MVP 포인트 단독 1위에 올랐다.
수세에 몰린 락스는 4세트에서 나코루루와 간장막야를 밴하고, 손빈과 여포, 왕소군, 양전, 마르코폴로를 픽했다. 킹존은 순산과 양옥환, 손책, 장주, 손상향 등 자신들이 가장 잘 하는 픽을 가지고 나왔다.
시작은 킹존이 웃었다. 시작과 동시에 세이지의 여포를 끊어내며 퍼스트 블러드를 가져갔다. 이를 바탕으로 2분만에 첫 폭군을 잡아내며 골드 차이를 벌렸다. 이어 탑 라인에서 하썸의 양전까지 끊어내며 쾌조의 출발을 알렸다.
여세를 몰아 킹존은 상대를 강하게 압박, 약 11분만에 경기를 끝내고 전승우승을 달성했다.


경희대병원 진단검사의학과 김영진 교수는 현재 우리나라에서 사용되고 있는 진단키트들은 2개 이상의 타깃을 갖고 있어 변이가 생겼다 하더라도 놓칠 가능성이 매우 희박하다고 말했다./사진=클립아트코리아
이태원 클럽발 국내 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진자가 늘어나면서 줄어던 지역감염이 확산되고 있다. 하지만 우리나라의 코로나19 방역체계는 세계적으로 우수한 평가를 받고 있다. 그 핵심은 신속하고 정확한 '진단'에 있다는 것이 대다수 전문가들의 의견이다. 경희대병원 진단검사의학과 김영진 교수의 도움말로 코로나19 진단과 관련한 궁금증을 풀어본다.
-코로나19 검사와 분석, 어떻게 진행되나?
환자 수가 많지 않은 초기에는 염기서열 분석법을 활용해 진단했다. 하지만 코로나19 유행이 본격화됨에 따라 짧은 시간 내에 대규모로 진단·분석할 수 있는 방법이 필요했다. 현재 활발히 시행되고 있는 검사법, 바로 ‘실시간 유전자 증폭(RT-PCR) 방식’이다. 해당 검사법은 코로나19 유행 전에도 각 임상검사실에서 결핵, 세균감염, 각종 바이러스 감염을 진단하는 데 사용되어왔다. 핵산 추출부터 증폭 후 결과를 보고할 때까지 짧게는 4시간, 길게는 6시간정도 소요되며, 민감도가 상당히 우수해 초기 확진자 및 노출자를 선별하는데 유용하다.
-검사 정확도는 어느 정도인가?
진단검사의 영역에서 검사의 정확도라 함은 민감도와 특이도로 설명할 수 있다. 코로나19 검사 키트의 경우, 긴급 승인된 제품으로 충분한 평가가 이뤄지지 않아 민감도는 검출 한계 감도로 설명할 수 있다. 현재 승인·사용되고 있는 다양한 검사 키트 중 가장 민감한 제품은 마이크로미터당 바이러스 1 카피(copy) 정도를 검출 할 수 있다. 확진자의 경우에는 바이러스가 그것보다 훨씬 더 높은 농도를 보이기 때문에 충분한 검출 성능을 보인다고 판단할 수 있다. 또한 코로나19 이외 바이러스에 대해서는 교차반응을 일으키지 않는 것으로 보고되고 있다. ‘코로나19 검사결과가 음성에서 양성으로 번복됐다’는 언론보도를 접한 후, 검사의 정확도에 의구심을 가질 수 있다. 하지만 오해의 중심에는 ‘잠복기’가 있다. 바이러스에 노출됐다고 하여 바로 고농도로 나타나지 않는다. 체내로 들어가 고농도로 올라오기까지 시간이 걸리는데, 이를 ‘잠복기’라 한다. 잠복기를 고려하지 않은 채 검사를 진행할 경우, 검출 한계보다 낮게 나타나 음성이 나올 수 있다. 이후 일정시간이 지나 바이러스 농도가 충분히 올라왔다면, 재검사 결과는 양성이 될 수 있다.
이와 반대로, 코로나19 검사결과가 양성에서 음성으로 번복되는 경우가 있다. 이는 확진자의 추적검사에서 쉽게 관찰된다. 초반에 높았던 바이러스 농도가 치료를 통해 낮아지는 경우다. 다만, 농도가 검출 한계 이하로 떨어졌다 하더라도 그 농도가 지속되는 것은 아니며, 상당 기간 이상과 이하를 반복한다. 때문에 환자의 격리해제를 위해서 한 번의 검사가 아닌, 24시간 간격을 두고 두 번의 검사를 시행하는 것이다.
-코로나19의 변이, 진단키트로 확인이 불가능하다?
코로나19 바이러스는 기본적으로 RNA 바이러스로 변이를 자주 일으킨다. 이를 감안하여 처음 유전자 증폭 검사 검사키트 개발 간에는 많은 환자로부터 코로나 바이러스 각각의 전체 염기서열을 분석해 가장 변이가 없는 안정적인 타깃을 기준화했다. 현재 우리나라에서 사용되고 있는 진단키트들은 2개 이상의 타깃을 갖고 있기 때문에 변이가 생겼다 하더라도 놓칠 가능성은 매우 희박한 상황이다. 또한, 계속 발생하고 있는 신규확진자의 염기서열을 각 나라의 정부와 연구진들이 추적·분석하여 그 데이터를 전 세계적으로 실시간 공유하고 있다.
-신속키트는 무엇인가?
신속키트는 미국에서 FDA 승인을 받아 시행되고 있다. 현재 시행되고 있는 유전자 증폭 검사(RT-PCR)는 수기로 핵산을 추출해 시약을 담고, 다시 손으로 옮겨 핵산을 증폭하는 과정을 거친다. 또한 그 과정에서 온도의 조절이 필요하다. 반면 신속키트는 전 과정을 자동화 처리하여 45분 이내에 결과를 받아볼 수 있다. 하지만 이러한 신속함에도 불구하고 대량검사를 시행하는 데 한계가 있어 활용도가 떨어지는 편이다.
-검사 데이터 산출·분석은 누가 하나?


올해는 우연인지 몰라도 애플의 새로운 디바이스 발표와 관련된 미디어 이벤트와 일정이 겹치면서 두 회사 간의 악연이 다시 화제가 됐다. 일부 언론에서는 애플의 발표 시점에 어도비가 방해를 하는것이다라는 이야기도 있었지만 어도비 이벤트는 이미 1년 전에 정해진 일정에 따라 진행된다. 항간에는 아이폰 5에 어도비 플래시 플레이어가 탑재될 것이라는 소문이 떠돌긴 했지만 아이폰 5도 없었고 플래시 플레이어도 없었다. 게다가 어도비의 입장에서는 MAX 행사 이전에 여러 가지 악재가 쏟아졌다. 9월 달에 진행된 마이크로소프트의 Build 행사에서 차세대 운영체제인 윈도 8에서 어도비 플래시 플레이어가 쓸 수 없다는 소식이 전해졌다. 언론에서 ‘플래시 퇴출’, ‘어도비 충격’과 같은 타이틀로 전해져 이제 더 이상 플래시를 사용할 수 없구나라는 오해를 만들었는데 일단 공개된 사실을 보면 윈도 8버전에는 2가지 모드가 있으며 태블릿에서 주로 사용하게 될 메트로 스타일 브라우징에서는 플러그인 기술을 지원하지 않는다는 것이다. 그리고 현재 사용하고 있는 윈도 7버전과 같은 데스크톱 스타일에서는 동일하게 플러그인이 동작하게 된다. 아직 제품이 정식으로 출시한 것이 아니기 때문에 베타버전이전에 많은 변화가 있을 수 있다. 하지만 웹의 트렌드가 다양한 디바이스를 대상으로 바라보기 시작하고 있으며 플러그인 기술을 배제하기 시작했다는 점은 무시할 수 없을 것이다.
또한 플래시 기술로 인해 다양한 운영체제와 브라우저를 대상으로 할 수 있었던 여러 서비스들이 태블릿 디바이스로 서비스 대상을 확대하면서 점진적으로 플래시 기술을 HTML5로 대체하고 있다. 대표적인 주자가 프레젠테이션 공유 서비스를 제공하는 슬라이드쉐어(Slideshare)이다. 풀스크린, 임베디드 태그 등의 기능을 제공하는데 지금까지는 플래시 기술을 사용했지만 이제는 HTML5 기술로도 이런 기능 구현을 할 수 있게 됐고 슬라이드쉐어는 9월 27일 공식적으로 HTML5 서비스를 발표했다.
(그림 1. 슬라이드쉐어 - http://www.slideshare.net/AmitRanjan/slideshare-is-html5-now)
HTML5 기반의 서비스이 중요한 점은 다양한 디바이스를 지원할 수 있으며 슬라이드쉐어와 같은 정보를 공유하는 콘텐츠라면 중요했을 텍스트로서의 콘텐츠에 접근이 가능해진다는 것이다. 이러한 주변 환경의 변화는 플래시 플랫폼을 기반으로 생태계를 구성하려는 어도비의 전략에 심각한 타격을 입혔을 것이다. 이런 상황에서 어도비는 무슨 이야기를 먼저 꺼낼까라는 궁금함은 이번 행사를 바라보는 대부분의 사람들이 궁금해 하는 점이었을 것이다.
첫째 날 키노트를 시작하면서 무대 배경에는 화면 가득한 구름이 보였다. 과감하게 어도비에서 꺼낸 카드는 더욱 강력해진 플래시가 아니라 클라우드였다. 클라우드라면 이미 치열한 전투가 벌어지고 있는 레드오션인데 왜 라는 의문이 들 수 있을 텐데 어도비의 클라우드 전략은 콘텐츠 크리에이션 프로세스에 집중된 서비스를 제공한다는 의미에서 어도비 크리에이티브 클라우드라는 이름을 가지고 공개됐다. 실제 서비스는 11월 중에 공개될 예정이어서 직접 사용해볼 수는 없지만 이날 행사에서 공개된 내용을 보면 기존 어도비 제품군 사용자들의 창의적인 활동을 확장시켜주는데 확실하게 초점을 맞추었고 플래시로 인한 논쟁을 잠재우기에 충분한 강력한 충격을 던져주었다.
첫째 날 키노트에서 언급하지는 않았지만 보도 자료에서 니토비(Nitobo)를 인수했다는 사실을 발표했다. 최근 어도비가 전략적으로 다양한 업체를 인수하고 있었지만 니토비의 경우에는 아무도 생각하지 못했던 건이어서 웹 개발 진영에 금세 이슈가 됐다.
폰갭은 HTML과 자바스크립트만으로 쉽고 빠르게 크로스 플랫폼 모바일 애플리케이션을 구축할 수 있게 지원하는 오픈 소스 플랫폼이다. 이미 어도비의 웹 개발 도구인 드림위버에 기능이 포함되어 있었고 어도비에서도 일부 개발 활동에 참여하고 있었다. 폰갭은 그 이름처럼 기존 웹 개발 기술과 모바일 디바이스에 필요한 기술 사이의 간격을 채워주겠다는 목적을 가지고 있다. 이미 가지고 있는 웹 기술을 가지고 각기 다른 모바일 디바이스의 기능을 활용할 수 있으며 다양한 플랫폼에 배포할 수 있게 지원해준다. 이러한 기술은 일반적으로 하이브리드 모바일 앱 개발 기술이라고 표현하고 있으며 폰갭만 이런 기술을 제공하는 것은 아니며 티타늄(Titanium)이나 KTH에서 개발한 앱스프레소(appspresso)도 개념적으로는 비슷한 접근이라고 할 수 있다.
폰갭은 현재 iOS, 안드로이드뿐 아니라 블랙베리, 웹OS, 심비안, 바다, 윈도우 폰7을 지원하고 있다. 점점 빨라지고 있는 각 운영체제의 속도를 따라가기 위해서는 좀 더 안정적인 지원이 필요했을 것이고 니토비 입장에서는 어도비와 손을 잡음으로서 기술적인 역량에 집중할 수 있는 기회를 가지게 됐다. 하지만 어도비는 어떤 이득을 가질 수 있을까?
(그림 2 니토비 CEO 안드레 찰런드 – Adobe MAX 2011 Live)
폰갭은 오픈 소스로 공개되어있기 때문에 이로 인한 수익을 기대할 수는 없다. 하지만 온라인상에서 애플리케이션을 만들어주는 폰갭 빌드라는 서비스를 유료로 제공하고 있으며 이를 어도비의 크리에이션 서비스의 일부로 포함시킬 수 있을 것이다. 그리고 기존 제품에 포함된 앱 개발 기능을 니토비 개발팀과 긴밀한 협업을 바탕으로 더욱 강력하게 만들 수 있을 것이다. 폰갭은 다양한 플랫폼에 구동할 수 있다는 점에서 어도비 에어와 유사한 점이 있다. 어도비 에어가 처음 소개되었을 때 PHP나 자바스크립트 개발자 진영을 수용하려고 노력했지만 결국에는 플래시 진영에서만 영향력을 가질 수 있었는데 폰갭 인수로 인해 어도비의 개발자에 대한 영향력은 더 커질 수 있게 됐다.
엔터프라이즈 진영에서도 하이브리드 앱 개발에 많은 투자를 하고 있다. 투비소프트의 엑스플랫폼은 9.2 버전을 발표하면서 기본 모바일 웹의 단점인 늦은 속도, 오프라인 구동 불가, 외부 기기 연동 등의 단점을 보완한 하이브리드앱 형태의 제품을 공개하고 기업용 모바일 환경에 최적화된 버전을 제공하겠다고 했다. 일반적인 하이브리드 앱 개발 기술에 기업용 솔루션 개발 경험이 더해져 기업 환경에 최적화된 앱을 개발할 수 있는 환경을 제공하고 있는 것이다.
모토로라의 경우에는 기업용 시장을 겨냥한 ‘ET1’이라는 기업용 태블릿을 내놓았는데 여기에 사용될 웹 애플리케이션을 신속하고 적은 비용으로 개발할 수 있게 만들 수 있는 ‘RhoElements’라는 개발 플랫폼을 공개했다. 이번에 공개된 플랫폼은 모토로라가 지난 7월 인수한 Rhomobile을 기반으로 하고 있는 것이다. Rhomobile은 폰갭과 함께 대표적인 하이브리드 앱 개발 기술로 공개되었지만 루비(Ruby) 기반의 언어로 개발해야 된다는 제약 때문에 폰갭만큼은 널리 보급되지 못했다. 구글의 모토로라 인수는 휴대폰/셋톱박스 부분의 모빌리티만 인수한 것이기 때문에 기업용 솔루션을 관리하는 모토로라솔루션과는 구분된다. 만약 구글에서 모토로라 전체를 인수했다면 Rhomobile의 운명도 달라지지 않았을까 생각해본다.
타입킷(Typekit)
첫째 날 키노트에서 발표된 어도비 크리에이티브 스위트는 3가지 주제를 가지고 있는데 서비스, 커뮤니티, 애플리케이션이다. 가장 먼저 소개한 것은 서비스였는데 콘텐츠를 만들고 배포하고 관리하는 일련의 프로세스를 어도비에서 지원하겠다는 것이다. 그 중에서 가장 민감한 영역인 글꼴과 관련해서 클라우드 기반으로 글꼴을 서비스해주는 타입킷을 인수함으로서 어도비 제품군을 사용하는 창작자들에게 엄청난 차별성을 제공해줄 수 있을 것으로 보인다.
타입킷은 국내에서는 생소한 서비스인데 포털 서비스를 이용하면서 자신의 콘텐츠를 좀 더 예쁘게 꾸미기 위해 구입하는 웹폰트와 비슷한 것이라고 이해하면 된다. 산돌커뮤니케이션이나 윤디자인에서 포털 등에 제공되는 폰트 서비스는 EOT 파일포맷만 지원하는 IE 전용 서비스인데 반해 타입킷은 CSS3에서 지원하는 @font-face 속성에 적용할 수 있는 TTF 글꼴 호스팅 서비스를 제공한다. 모든 브라우저에서 이런 속성을 지원하는 것은 아니지만 점차 구형 브라우저 사용자들이 줄어들고 있는 것을 감안하면 웹 기반의 콘텐츠를 생성하는데 있어 엄청난 잠재력을 가지고 있는 서비스라고 할 수 있다.
구글에서는 web fonts 라는 API 서비스를 제공하고 있으며 몇 가지 단계를 거쳐 웹 페이지에 바로 삽입할 수 있는 스크립트를 제공하고 있다. 타입킷과의 차이점은 구글에서 제공하는 웹 글꼴은 오픈 소스 글꼴이라는 것이다. 그 외에도 다양한 서비스가 제공되고 있다. 하지만 타입킷의 장점은 오랜 기간 동안 신뢰를 받아온 글꼴을 서비스 받을 수 있고 언론이나 서비스 진영에서 이미 이용하고 있다는 점이다. 그리고 어도비의 인수로 인해 디지털 출판 시장에서도 날개를 달 수 있게 됐다.
일부에서는 타입킷을 인수한 것은 디지털 출판 시장 때문이기도 하지만 타입킷의 CEO인 제프리 빈을 영입하려는 의도였다는 이야기도 있다. 제프리 빈은 웹 컨설팅 회사인 AdaptivePath의 설립자이며 와이어드, 구글과 같이 다양한 회사에 영향력을 미쳤다고 한다. 어도비의 내부적인 의사결정에 있어서 마찬가지로 큰 영향력을 미칠 것이라 예상하고 있다.
국내에서도 모빌리스에서 웹글꼴을 서비스하고 있다. 개인 및 비영리 사용자에 대해서는 자유롭게 이용하게 공개되어 있고 기업이나 상업용으로 적용할 경우에는 별도로 관리되고 있다. 모빌리스에서 제공하는 스타일시트 링크를 연결해주고 콘텐츠 내부의 스타일을 지정할 때 해당 글꼴을 적용해주면 된다.
(그림 3 나눔손글씨 붓 웹글꼴을 적용한 블로그 - http://api.mobilis.co.kr/webfonts/)
웹글꼴을 사용하는 것은 외부에서 자원을 가져오는 것이기 때문에 너무 과도하게 사용하면 전체적인 페이지 로딩속도에 영향을 줄 수 있다. 네이버에서 운영하고 있는 SNS 서비스인 미투데이 역시 나눔고딕을 웹글꼴로 적용했다가 서비스 속도 개선을 이유로 서비스를 중단했다. 영문 글꼴에 비해 한글 글꼴은 용량에 있어 제약이 있기 때문에 로딩 속도가 중요한 서비스라면 적용을 결정하기 힘들 수 있다.
어도비의 타입킷 인수는 플래시에도 영향을 미칠 것이라는 전망도 있다. 플래시 애플리케이션을 만들 때 글꼴을 포함하게 되면 그만큼 애플리케이션의 용량이 커지기 때문에 배포에 영향을 미친다. 하지만 웹글꼴 적용 기술을 적절하게 응용한다면 다른 가능성도 나오지 않을까 생각하고 있다.
커뮤니티라고 막연하게 이야기하면 포털의 카페 같은 공간을 떠올릴 수 있기 때문에 커뮤니티라는 표현보다는 창작자들을 위한 협업 공간이라는 것이 좀 더 쉬운 표현이 될 듯하다. 서비스에서 이야기한 것은 어떻게 서비스를 만들고 배포하지에 대한 이야기였다면 서비스를 만드는 과정에서 창작자가 얼마나 자신의 책상에서 자유로울 수 있을까를 이야기해주고 있다. 어느 발표에 따르면 가장 창의적인 아이디어가 떠오르지 않는 공간이 회의실이고 업무 생산성이 가장 낮은 곳이 사무실이라고 한다. 시대가 변함에 따라 업무를 수행하는 공간이 다양해지고 그런 공간들을 연결해주는 서비스를 필요로 하게 됐다. 물론 휴대용 저장장치에 필요한 소스들을 담아서 작업할 수도 있겠지만 자신의 장비를 가지고 이동하기 어렵거나 사용자에 커뮤니케이션을 해야 하는 경우에는 중간에서 조정해주는 공간을 필요로 할 수 있다.
크리에이티브 커뮤니티는 개발자보다는 디자이너에 초점을 맞추고 있고 기존에 제공되던 클라우드 서비스가 단순하게 파일 저장공간으로서 역할만 했다면 크리에이티브 커뮤니티는 작업환경과 긴밀하게 연동된 서비스를 제공한다. 포토샵으로 만들어진 파일을 공유하게 되면 원격지에서 아무런 도구 없이 브라우저만으로 파일 이미지를 확인해볼 수 있고 결과물에 포함된 레이어를 분리해서 살펴볼 수 있다. 데스크톱만이 아니라 모바일에서도 동일한 동기화를 제공한다. 이러한 공유 기능은 별도의 서비스로 만들어졌지만 어도비에서 제공하는 기존 도구들을 비롯해 모바일 애플리케이션까지 긴밀하게 통합되어 있다.
우리가 생각하는 커뮤니티는 아니라도 단정 짓긴 했지만 실제 서비스 단에서는 다양한 분야의 사용자가 협업할 수 있는 도구가 될 수도 있다. 개발자들의 SNS라고 불리는 깃헙(GitHub)과 같은 공간이 만들어질 수도 있다는 것이다.
크리에이티브 앱
어도비에서 앱을 만들어서 공개한 것이 처음은 아니다. Ideas와 같은 경우에는 간단한 기능만을 가지고 무료로 공개했다가 점점 기능을 보완하면서 유료로 전환했으며 아이패드에서 대표적인 아이디어 공유를 위한 도구로 사용되고 있다. 이번 MAX 행사에서는 기존에 공개되어있던 몇몇 서비스들을 클라우드 서비스에 통합시킨 기능을 선보였고 추가적으로 흥미로운 앱을 소개했다.
프로토(Proto)라는 앱은 프로토타입을 만들 수 있는 앱인데 태블릿 환경에서 사용자의 제스쳐를 인식한다. 예를 들어 화면에 메뉴를 배치하기 위해 메뉴 아이콘을 클릭하고 메뉴를 끌어다가 놓는 것이 아니라 원하는 메뉴숫자만큼 손가락을 화면에 찍으면 바로 메뉴가 생성되는 식이다. 그리고 이렇게 만들어진 프로토타입은 이미지로 저장하는 것이 아니라 어도비의 웹 저작 도구인 드림위버와 연동해서 작업을 진행할 수 있다. 태블릿에서 간단한 스케치를 작성하고 세부적인 작업은 데스크톱에서 진행하거나 개발자에게 넘길 수 있는 구조를 가지게 된다.
포토샵 부분에서는 이미 작년도 MAX 행사에서 데스크톱 포토샵과 연동되는 앱을 선보였으며 실제 금년 상반기에는 Nav(포토샵 툴바와 같은 기능을 제공. 선택, 채우기, 텍스트 등), Eazel(데스크톱 버전과 별도로 색상계획이나 테마를 생성할 수 있는 애플리케이션), Color Lava(현실세계의 팔레트처럼 여러 색을 혼합시킬 수 있는 기능을 제공) 3가지 앱을 공개했다. 그리고 안드로이드 진영에는 어도비 포토샵 익스프레스의 에디터 SDK를 제공해 다른 앱을 만들면서 간단한 사진 편집 기능을 활용할 수 있게 제공하고 있었다.
(그림 4 어도비 크리에이티브 클라우드)
이번에 공개된 포토샵 터치는 데스크톱의 창작 영역을 태블릿으로 옮겨왔다고 할 수 있다. 간단한 터치만으로 원하는 화면 영역을 잘라내고 레이어를 구성해 결과물을 만들어낼 수 있다. 키노트 시간 중에 포토그래퍼가 직접 나와 간단한 광고 이미지를 만드는 과정을 보여주었는데 상당히 정교한 작업까지 손가락만으로 구현해보였다. 이런 결과물 역시 클라우드를 기반으로 다양한 공간에서 다시 공유될 수 있다.
클라우드에 대한 이야기가 나오면서 기존 포토샵이나 일러스트레이터와 같은 솔루션도 클라우드 기반으로 서비스되는 것은 아닌가 하는 질문이 나오는데 어도비에서 제공하는 FAQ를 확인해보면 기존의 제품군은 그대로 데스크톱 기반의 설치형 소프트웨어로 제공되고 앞으로도 그럴 계획은 없다고 이야기하지만 가상화 환경이 점점 대중화되는 것을 염두에 두어본다면 1년 후에도 그렇게 대응할지는 보장할 수 없다.
얼마 전 공개된 크롬원격데스크톱 서비스는 이전까지는 별도의 소프트웨어 설치가 필요하고 인증절차가 필요했던 서비스를 브라우저만으로 가능하게 만들었고 서비스의 대상이 전문적인 사업자의 고객이 아니라 친구나 가족이라는 점에서 우리를 둘러싼 환경이 얼마나 빠르게 변해가고 있는지를 느낄 수 있다.
MAX 행사는 이틀간의 키노트는 생중계로 제공하고 나머지 세션은 주요 세션을 온라인상에서 볼 수 있도록 제공하고 있다. 금년에도 키노트를 실시간으로 중계해주었는데 작년과 다른 서비스를 활용했다. Akamai가 아닌 AEG Digital Media를 파트너로 선택했는데 이 배경에는 9월초에 발표한 플래시 미디어 서버 4.5에서 HLS(HTTP Live Streaming)을 지원하는 데 있다. 그래서 이번 행사의 키노트는 데스크톱만이 아니라 아이폰이나 아이팟 터치에서도 확인을 할 수 있었다. 당시 일부 언론에서 타이틀을 ‘아이패드-아이폰, 드디어 플래시 지원?’으로 뽑아서 오해가 있을 수 있겠지만 사용자가 플래시 비디오를 수동으로 변환해주어야 하는 번거로움을 우회할 수 있도록 기능이 추가된 것일 뿐 iOS에 플래시 플레이어가 탑재되는 것은 아니다.
그동안 플래시 비디오가 모바일 환경에 얼마나 최적화되었는지 강조했었지만 결국에는 다른 옵션을 제시함으로서 사용자가 원하는 것을 선택할 수 있게 했다. 몇 년이 안 된 사이에 특정 솔루션의 우수성을 강조하던 것이 다양한 솔루션 중에서 사용자에게 맞는 솔루션을 제공할 수 있는 다양한 플랫폼을 가지고 있는 것을 이야기하고 있다.


지난 7일 국회 예결위 경제부처 부별심사에서는 정부의 공공부문 일자리 증원 계획이 도마 위에 올랐다. 자유한국당 등 일부 야당 의원들은 정부가 일자리를 늘리기 위해 국민 세금을 퍼주고 있다며 비판했고, 여당인 더불어민주당 의원들은 꼭 필요한 분야의 공무원을 늘리는 것이므로 단순히 비용 차원에서 접근하면 안 된다고 반박했다.
앞서 지난 2017년 10월 정부는 ‘일자리정책 5년 로드맵’을 발표하면서 오는 2022년까지 5년간 공공일자리 81만 개를 확충하겠다고 밝혔다. 구체적으로 보면 현장 민생공무원 17만4000명, 사회서비스 일자리 34만 명, 간접고용의 직접고용 전환 등 30만 명의 일자리를 문재인 대통령 임기 안에 만들겠다는 계획이다.
이에 따라 현재 정부는 공공부문 일자리(현장 민생공무원) 17만4000명 증원과 관련해 내년도 예산 4000억 원을 배정한 상태다. 중앙·지방직 공무원 3만 명을 추가 채용하기 위해서다.
이와 관련해 백혜련 더불어민주당 의원은 “이번에 증원되는 공무원은 주로 소방, 경찰, 복지 등 그동안 수요가 있는데 (인력이) 부족했던 분야”라며 “일부 야당에서 공무원 증원으로 과다 예산 낭비를 우려하는데 증원된 공무원이 공공서비스 만족도를 높이고, 결국 연금도 내는 등 긍정적 효과가 있다”고 말했다.
이어 “공무원 증원으로 국민이 누리는 편익, 사회적 공헌도에 대해 국민적 공감이 이뤄지도록 정부가 적극적인 홍보를 병행할 필요가 있다”고 덧붙였다.
반면 최교일 자유한국당 의원은 “저출산으로 인구가 계속 줄어드는 상황인데 공무원을 늘려야 하는지 의문이다”라며 “예를 들어 정부가 경찰 인력을 늘린다고 하지만 우리나라는 전 세계에서 치안이 가장 안전한 편인데 치안을 위해 공무원을 늘려야 하는지 모르겠다”고 주장했다.
최 의원은 또 정부가 국민 세금으로 공무원을 늘리려는 건 일자리 부족 문제를 손쉽게 해결하려고 하는 것이라며 비판의 목소리를 높였다.
그는 “일자리가 부족할 때 세금으로 공무원을 늘리는 것은 초등학생도 할 수 있는 일이고 목마르다고 바닷물을 마시는 일이다”라며 “경제협력개발기구(OECD)도 정부가 간접 일자리를 지원하고 민간 일자리를 만들어야 한다며 공공 일자리 증원을 경계했다”고 설명했다.


로맨스에 푹 빠져 결혼과 현실이 다르다는 걸 알기도 전 출산을 겪은 부부들은 육아라는 난관에 부딪히게 됩니다. 최근 tv프로그램 등을 통해 본 연예인 남편들의 육아는 현실에서는 매우 찾기 힘든 모습이기도 합니다. 물론 제대로 박힌 마인드로 아내와 함께 육아를 해야 한다는 생각으로 잘 서포트해주며 아내의 고충을 함께 극복하고자 노력하는 남편들도 굉장히 많이 있습니다. 하지만 우리는 뉴스, 인터넷 등을 통해 힘든 육아를 견디지 못해 부부싸움을 하거나 극단적인 선택을 하는 부부들이 끊임없이 늘어나고 있다는 사실도 접하게 됩니다. 사실 아내들이 결혼 후 우울증을 가장 많이 겪는 시기가 바로 출산 초기와 육아를 막 시작한 단계죠. 오늘은 남편도 바깥일 때문에 힘들겠지만 과거 나의 아내를 처음 만났던 그 설레는 마음을 되짚어 보자는 의미로 '육아를 도와주지 않는 남편들의 핑계 TOP5'을 준비했습니다.
1. 난 돈 벌잖아!!
결혼 후 대부분의 남편들은 돈을 벌기 위해 일을 하고 아내들은 자신의 꿈을 잠시 내려놓은 채 육아에 집중합니다. 물론 워킹맘들도 있지만 이분들의 경우에는 더욱 힘든 육아를 할 수밖에 없죠. 육아를 도와주지 않는 남편들은 SOS를 요청하는 아내를 보고 "힘들게 돈 벌고 들어왔는데"라는 운을 떼기 시작합니다. 여기서 남편들이 알아두셔야 할 것은 밖에서 일하고 있는 동안 아내들도 집에서 아이와의 전쟁을 한바탕 치렀다는 사실입니다. 한가지 남편들에게 꼭 해주고 싶은 말은 바깥바람이라도 쐬었지만 당신의 아내는 집에서 화장실조차 마음대로 못 가면서 남편이 퇴근 후 도와주기만을 기다렸다는 사실입니다. 물론 세상 모든 남편들이 모두 그런 건 아니지만 이런 남편들이 실제로 존재합니다.
2. 집안일은 여자가 하는 거지~
남편이 열심히 일을 하는 동안 아내는 육아뿐만 아니라 집안일까지 하게 되죠. 아이가 유독 엄마를 힘들게 한 날은 집안일이 밀릴 수 있습니다. 이럴 때 보통 아내들이 도움을 요청하곤 하는데 집안일은 여자가 하는 것이라며 조선시대 마인드를 보여주는 남편들이 있죠. 부부가 결혼을 하고 같이 살아가는 공간에서 생기는 집안일은 공동의 책임이라는 인식이 필요합니다.
3. 회사에서도 충분히 힘들어!
이런 핑계를 대는 남편들에게 정말 궁금한 점이 있습니다. 회사 생활이 왜 그렇게 힘들기만 한 걸까요? 어떤 남편들은 이런 말도 한다죠. 밖에서 "하루 종일 상사에게 욕먹고 왔는데.." 정말 이해가 안 되는 것이 아이가 출산 한 것 때문에 회사 생활이 힘든 것인지 상사에게 욕을 먹는 건지 여부입니다. 즐겁지 않고 욕만 먹으면 일을 못하거나 아니면 그만두고 다른 곳으로 가면 되지 않을까요? 물론 취직하는 게 쉽냐고 되물을 수 있는데 그건 능력이 부족함을 스스로 인정하는 꼴입니다.
4. 주말에는 나도 좀 쉬자
일의 강도를 떠나 남편은 1주일 동안 5일을 일하고 아내는 육아를 7일 합니다. 즉 쉬는 날이 없는 것이죠. 주말 하루쯤은 사랑하는 아내를 위해 잠시 외출할 수 있는 여유를 만들어 준다면 아내가 얼마나 행복해할지 생각해 보셨나요? 하루만 육아를 해봐도 그동안 육아를 도와주지 않았던 남편들은 집에서 아내가 얼마나 고생을 하고 있는지 느낄 수 있습니다.
5. 너만 애 낳아서 키우냐?


미월해변은 수산보호구역으로 깨끗한 수질과 아름다운 경관을 자랑하는 곳입니다. 숙소 어디에서나 180도 바다전망을 볼 수 있어 일출 뿐만아니라 아름다운 달빛을 방 안에서 감상할 수 있습니다. 숙소 바로 옆에는 세자트라공원이 있어 운동이나 산책을 할 수 있습니다. 숙소 바로 앞에 있는 해변에서 갯벌체험을 하거나 방파제에서 낚시를 즐길 수도 있는 고급 휴양지 못지 않은 환경입니다.
바다가 보이는 숙소들이 많은데 여기는 진짜 최고였어요!! 지인들에게 꼭 추천하고 싶고 가족들과 다시 방문하고싶은 곳이에요!! 곳곳에 사장님의 꼼꼼함과 아기자기한 손길이 느껴지는 숙소에요^^ 사장님의 친절함에 세심함에 감동받고 잘 쉬다왔습니다~!! 바다보면서 바베큐 꼭 하세요~ 아침에 주신 요거트도 너무나 감사했어요!!
숙소 바로 앞에 예쁜 해변이 있습니다. 수영보다는 조개줍기. 조그만 게 잡기에 아주 좋구요. 숙소 위치는 한적한 곳이지만 시내서 멀지않아 아주 편리합니다. 낮에도 바다뷰가 이쁘고 석양에도 이쁩니다. 바로 옆에는 꽤 크고 잘 관리되는 공원이 있어 편하게 쉴수도 있구요. 사장님 사모님 두 분다 너무 친절하시고 하나 하나 잘 챙겨주십니다. 전체적으로 아주 훌륭한 숙소입니다.
직원 분들 너무 친절하시고 깨끗하고 좋았습니다 ㅎㅎ투숙객들 배려 많이 해주시고 아침에는 과일 요플레도 갖다 주셔서 맛있게 먹었어요 ㅎㅎ 정말 잘 쉬다가 가는거 같아요 숙소위치도 바다 바로 앞이라 좋았습니다 감사합니다~
숙소가 전체적으로 깔끔했어요. 다만 욕실 수건에서는 냄새가 났고, 방에서 제공하는 이불 4개를 깔았을때 공간이 부족했어요. 또한, 추가 금액에 대해 설명해 주실 때, 말이 중간에 바뀌었던 부분은 아쉽습니다. 바다가 보이는 풍경은 좋았어요. (물론 이 방은 벽에 가려서 반쪽만 보입니다)
Dongwoo válasza:


책은 4부 47장으로 구성됐는데 원본과 번역본이 모두 600페이지가 넘을 정도로 분량이 방대하다. 제1부는 인간론, 제2부는 국가론, 제3부는 기독교 국가론 제4부는 암흑 세계론을 각각 다루고 있다. 3부와 4부는 종교와 교회에 대한 비판을 담고 있다. 1부와 2부는 국가의 형성 및 작동원리를 담고 있는데, 홉스 사상의 정수라고 부를 만하다.
홉스에 따르면 인간은 누구나 타인의 대한 자신의 우월성을 내세우려 하는데, 이는 허영심이나 교만 등에 비롯된 것이다. 그러므로 교만과 허영은 세상을 만인에 대한 만인의 전쟁 상태로 만들게 된다. 이런 상태에서 인간은 공포에 짓눌려 자유로운 말과 행동이 불가능하게 된다. 따라서 전쟁의 고통과 공포에서 벗어나기 위해 자신의 권리는 한 사람이나 다수인의 집합체에 양도하게 된다. 이때 자신을 지배할 수 있는 권리까지도 그들에게 양도한다. 이렇게 계약을 통해 인간은 자연상태에서 벗어나 한 사람 혹은 다수인의 집합체가 이끌어가는 국가인 리바이어던을 결성하게 된다.
리바이어던(Leviathan)은 구약성경 욥기 41장에 나오는 괴물의 이름으로 국내 개혁개정성경에는 ‘리워야단’이라 쓰였다. 용과 같은 무시무시한 괴물로 묘사됐는데, 특히 욥기 41장 38절에는 ‘세상에는 그것과 비할 것이 없으니 그것은 두려움이 없는 것으로 지음 받았다’고 기록됐다. 홉스는 국가가 모든 자연인을 압도할 수 있는 막강한 힘을 가진 주체로 인식했음을 짐작할 수 있다.


많은 사람들이 강남에 투자하고 싶어 하지만 너무 비싸 엄두가 나질 않는다고 한다. 게다가 너무 많이 올라서 지금 사면 상투를 잡는 것 같아 불안해서 망설인다고도 한다. 서울에서 땅값이 가장 비싼 곳이 명동과 강남이니 그런 말이 나오는 것도 무리는 아니다.
그러나 강남에도 오지가 있다면 믿겠는가. 강남에도 가난한 사람들이 사는 동네가 있고 땅값이 강남 평균에 한참 미치지 못하는 지역이 있다. 최첨단 빌딩이 즐비한 강남에 이런 오지가 있다는 것은 아직 개발의 손길이 미치지 못했기 때문이다. 따라서 앞으로 개발될 여지가 풍부해 지가 상승의 가능성이 크다고 할 수 있다.
대표적인 곳이 논현1동과 양재2동이다. 논현1동은 강남에서 가장 땅값이 비싸다는 강남역에서 불과 3km 떨어진 곳이지만 강남에서 오지라 불릴 정도로 허름한 동네다. 논현1동은 신논현역에서 강남대로를 따라 신사역까지의 지역을 말하지만 필자가 말하는 강남의 오지 논현1동은 신논현역에서 논현역까지의 지역만을 일컫는다. 이 지역에서는 강남에서 흔히 볼 수 있는 초호화 빌딩도 없고 이면도로 안쪽으로 들어가면 재래시장도 있고 온통 허름한 빌라와 작은 건물들 천지다. 이 지역에는 그 흔한 아파트 단지 하나 없다. 영동시장이라 불리는 재래시장 인근 이면도로는 직장인들이 퇴근 후 즐겨 찾아와 하루의 시름을 달래는 먹자골목이 형성돼 있다.
논현1동은 강남에서는 가장 땅값도 싸고 임대료도 싼 곳이지만(그렇다고 강북보다 싸지는 않다) 교통이 매우 편리하다. 9호선 신논현역과 언주역이 자리해 있고, 7호선 학동역과 논현역이 있다. 논현1동은 네모반듯한 지역인데 서울에서는 유일하게 지역 전체가 지하철역 4곳으로 둘러싸여 있다. 어느 쪽으로 가든 10여분만 걸어가면 지하철역에 도달할 수 있는 지역이다.
이 일대는 교통이 편리하다 보니 강남에 직장이 있는 전월세 세입자들이 매우 선호한다. 10여 년 전만 해도 보증금 1,000만 원에 40만∼50만 원 하던 원룸이 요즘은 80만∼90만 원을 줘도 구하기가 쉽지 않다. 매매가도 10년 간 거의 두 배 이상 올라서 원룸 한 채 값이 2억 원을 넘은 지 오래다. 그런데도 신축 빌라 지을 땅이 별로 남지 않아서 구입하기도 점점 어려워지고 있다.
논현1동의 전월세 값과 매매가는 앞으로도 상승할 여력이 많다. 2024년 완공 예정인 신분당선이 완공되면 강남역 다음 정거장인 신논현역과 논현역은 더블 역세권이 되어 유동인구는 더욱 늘어나게 된다. 게다가 강남 주민들 사이에선 신분당선 완공과 즈음해서 강남역에서 논현역까지 구간에 지하상가가 생긴다는 얘기가 나돌고 있다. 신분당선이 완공되면 유동인구가 대폭 늘어날 것이 분명하므로 지하상가 공사는 아주 근거가 없는 얘기는 아니다.
이 지역 지가가 계속 상승할 또 다른 이유는 수요에 비해 공급이 절대적으로 부족하기 때문이다. 강남에서는 비교적 임대료가 싼 지역이라 찾는 수요자는 많은데 신축빌라 공급은 몇 년 전부터 거의 이루어지지 않고 있다. 지을 만한 땅이 별로 남지 않은데다 그나마 지을 수 있는 땅도 땅 소유자가 팔지 않고 있기 때문이다. 갖고 있으면 계속 오르는데 굳이 팔 필요가 없는 것이다.
2017년 말에 뉴힐탑 호텔 뒤편에 투 룸 신축빌라가 분양된 적이 있는데 아주 좋은 위치가 아님에도 불구하고 두 달 만에 완판됐다. 매매가는 3억 4,000만 원이어서 전세 끼고 구입하면 6,000만 원의 투자금만 있으면 되었다. 사실 이런 물건은 소식을 접하면 일단 사고 봐야 하는데, 어떤 이는 이 물건을 만나고도 뭐가 좋은 건지 몰라 고민하다 놓치고 말았다. 이런 사람을 보면 좀 측은하다.
논현1동과 양재2동은 꾸준한 지가 상승이 예견되는 곳
양재 시민의 숲 지하철역 역세권인 양재2동과 개포4동도 강남에서는 아직도 땅값이며 전월세 값이 저렴한 편이다. 하지만 이 지역도 인근 개포주공아파트의 재건축 이주가 시작되고 우면동에 삼성 R & D 캠퍼스가 완공되면서 큰 폭으로 올랐다. 불과 6,7년 전만 해도 이 지역 투 룸 신축빌라 시세는 2억 원 내외였지만 지금은 3억 원이 넘었고 그마저도 공급이 거의 이루어지지 않고 있다.
양재2동 역시 아파트 단지는 없고 거의 모두 빌라와 다세대 주택 등으로 이루어져 있다. 그런데 지역 내에 초 중 고교가 다 있고 양재근린공원도 위치해 있어 논현1동에 비해서는 주거환경이 좀 더 쾌적하다. 주변에 농협하나로마트와 코스트코 등도 이용할 수 있어 논현1동에 비해서는 3∼4인 가족의 비중이 높은 편이다.
이 지역 역시 아직은 지가 상승 여력이 풍부하다. 개포주공 최대 단지인 개포1단지의 이주가 2018년 봄부터 시작될 것으로 예상되므로 이주수요로 인해 전월세 가격이 크게 오를 확률이 높다. 이주가 끝나고 난 다음에도 이 지역의 지가는 꾸준한 오름세를 보일 수밖에 없다. 강남 출퇴근 수요자는 꾸준히 증가하는 데 비해 이 지역의 주택 공급은 항상 부족할 수밖에 없기 때문이다.
자금에 여유가 있는 사람들은 논현1동과 양재2동의 꼬마빌딩을 노려본다. 앞으로도 상권이 확대될 것으로 예상되므로 지가 상승폭이 클 전망이다. 리모델링이나 재건축이 가능한 꼬마빌딩은 프리미엄을 더 주고서라도 구입하는 것이 현명하다.


우파 재생 작업은 태극기 집회를 중심으로 하여 시작할 수밖에 없다. 새누리당과 그 전신인 한나라당의 고질적 문제였던 대중동원력의 부족을, 태극기 세력이 해결해줄 수 있다. 우파정당은 우파시민세력과 연결되지 않으면 조직의 명수인 좌파와 싸울 수 없다. 태극기 집회는 거리와 광장에서도 좌파와 맞설 수 있다는 자신감을 우파에 불어넣고 있다.
▲ 2016년 12월 31일 오후 서울 중구 대한문 앞에서 '박근혜를 사랑하는 모임' 등 보수단체로 구성된 '대통령 탄핵기각을 위한 국민총궐기운동본부'가 2017 승리를 위한 송구영신 태극기 집회를 하며 계엄령 선포를 주장하고 있다. / 사진출처=조선DB
반기문 전 유엔사무총장이 대선 출마를 포기함으로써 문재인 씨의 독주를 견제할 반문(反文) 성향의 후보는 사라졌다. 황교안 대통령 권한대행은 출마의사를 밝히지 않지만 반기문 지지자들을 흡수, 자연스럽게 여론조사에서 문씨를 추격하게 될 것 같다. 새누리당과 바른정당은 자당 후보로는 필패의 구도임을 자각하고 있을 것이다. 제3지대론도 설 땅이 없게 되었다. 어차피 이번 대통령 선거는 좌우 대결 구도로 갈 수밖에 없다. 탄핵정국은 체제위기를 불러왔기 때문에 선거판도 결국은 대한민국이냐 반(反)대한민국이냐, 연방제통일세력이냐 자유통일세력이냐로 정리될 운명이다.
박근혜 대통령 탄핵 사건은 남북한 체제대결의 반영이다. 한국에서 일어나는 거의 모든 중요 정치 사건은 남북한의 대리전 양상을 띨 수밖에 없기 때문이다. 따라서 박 대통령 탄핵 결정은 남북한 대결에서 대한민국의 패배를 뜻할 것이다. 탄핵을 밀어붙이는 남북한에 걸친 반박근혜 공조세력은 연방제 통일세력이 주도하는데 이들은 자유통일 세력의 기수인 박 대통령을 파면함으로써 보수세력을 몰락시켜 대한민국의 반북정책과 정체성과 진로를 뒤집으려고 한다. 연방제 세력은 헌법재판소가 탄핵인용 결정으로 대통령을 파면하면 60일 안에 실시되는 대통령 선거에서도 이겨 대한민국의 국체를 변경, 연방제 통일로 가는 길을 열 수 있다고 판단한다. 이들에게 대통령 탄핵은 빌미이고 목적은 대한민국 탄핵이다.
탄핵인용으로 박근혜 대통령이 파면되면 대한민국은 남북한의 연방제 세력으로부터 협공을 당할 것이다. 좌파는 대통령이 헌법의 이름으로 단죄되었음을 내세우면서 박근혜 대통령으로 대표되는 우파세력을 독재수구세력으로 몰 것이다. 헌법재판소의 결정문은 좌파의 반대한민국 난동을 헌법적으로 뒷받침할 것이다. 촛불혁명 기념일이 제정되고 '선거로 반통일세력을 심판하자'는 목소리가 평양과 서울에서 동시에 울려퍼질 것이다.
이런 연방제 세력의 선두에 선 사람이 문재인이다. 그의 언동을 기억나는 대로 정리하면 이렇다.
*국체 변경선언: “나라의 근본을 확 바꿔야”
*박근혜 대통령을 극우로 규정
*이적단체 한총련 합법화 추진
*1 대 99 편가르기
*‘국가연합 혹은 낮은단계연방제’ 통일방안 추진 공언
대한민국의 정체성인 반공자유민주주의를 미워하는 이런 사람이 국가 조종실을 차지한다면 한국 속에 잠재되어 있는 내전적 구도가 폭발할 가능성도 배제할 수 없다. 사회혼란, 경기침체, 안보불안, 좌우격돌, 반미친중 선동 등등.
이런 혼란을 부추긴 문재인 세력은 국가정체성을 변조하고, 국가의 진로를 한미일 동맹 노선에서 친중친북으로 돌려놓으려 할 것이다. 여기에 북한정권의 핵전략이 투입된다면 시리아 식 내전 이상의 참화가 일어날 가능성도 전무한 것이 아니다.
이런 흐름에 결정적 영향력을 행사하는 것은 언론이다. 이 언론이 90% 이상 반대한민국 노선으로 기울고 있다. 그나마 sns와 태극기 집회가 이런 거대한 좌회전을 막고 있다.
이번 주말에도 전국적으로 태극기 집회가 이어진다. 반기문을 잃은 보수성향 정치인들은 태극기에서 새로운 희망을 찾기 바란다. 모든 힘을 탄핵기각에 집중할 때이다. 기각으로 6~7개월 정도의 시간을 벌어야 대한민국을 지켜낸다.


대부분의 자동차 엔진은 흡입, 압축, 폭발, 배기의 과정을 통해 동력을 발생시킵니다. 이 행정에서 꼭 필요한 것이 연료와 공기겠죠. 밸브는 이들이 실린더로 들어오고 나가는 것을 관리합니다. 효율적이고, 강력한 엔진이 되기 위해서는 밸브가 정확하게 열리고 닫히는 것은 물론이고 상황에 따라 유연하게 움직일 필요도 있습니다.
기본적인 가솔린 엔진은 4행정이 진행되는 동안 흡기 밸브, 배기 밸브가 한번씩 열리고 닫힙니다. 일정한 타이밍과 일정한 움직임, 일정한 속도로 말이죠. 정확성을 위해 밸브 기구와 크랭크 샤프트는 기어, 체인 혹은 벨트 등으로 연결되어 있습니다.
그런데 한치의 오차도 없는 ‘정확한 타이밍’이 모든 환경에 적합하지는 않았습니다. 흡기 밸브와 배기 밸브가 열리고 닫히는 시기를 조절하면 엔진을 더 효과적으로 사용할 수 있었죠. 또 밸브가 움직이는 행동반경에 대한 변화도 주게 되었죠. 가솔린 엔진이 등장한지 130여년이 지났는데, 밸브를 컨트롤하는 기술이 도입된 것은 30여년이 채 되지 않습니다. 그만큼 어렵고, 정교함이 요구되는 기술이죠.
현대·기아차가 선보인 CVVD는 기존 가변 밸브 기술에 ‘시간차’를 도입했다고 생각하면 이해하기 쉽습니다. 빠르게 열린 흡기가 밸브가 천천히 닫히기도 하고, 그 반대가 될 수도 있는 것이죠. 현대·기아차 가솔린엔진2리서치랩 하경표 연구위원은 “열고 싶을 때 열고, 닫고 싶을 닫을 수 있는 밸브 기구”라고 설명했습니다. 밸브 여닫힘에 시간차가 발생하면, 엔진의 연소 및 압축·팽창 과정의 특성도 바꿀 수 있겠죠. 그래서 오토 사이클, 애킨슨 사이클, 밀러 사이클 등을 모두 구현할 수 있다고 현대·기아차는 강조했습니다.
의외로 CVVD의 구조는 단순했습니다. 모터의 회전, 웜과 웜기어를 통해 캠의 중심 위치를 바꾸는 것이었죠. 달걀처럼 생긴 캠의 중심이 달라지면, 밸브를 누르는 시간과 속도가 달라지게 됩니다. 지속적으로 캠의 중심을 바꾸며, 밸브 듀레이션을 바꿔주는 것이죠. CVVD는 스로틀, 속도, 주행모드 등 여러 요소에 따라 작동하게 됩니다. 현대·기아차에 따르면 엔진 성능은 4% 이상, 연비는 5% 이상 향상되며 배출가스는 12% 이상 저감된다고 합니다.
CVVD는 직분사, 터보 엔진과의 궁합이 좋다고 합니다. 그래서 신형 쏘나타 터보에 먼저 적용될 예정이고, K5, 투싼, 스포티지 등에도 순차적으로 탑재될 예정입니다. 아마 많은 제조사들이 현대·기아차의 엔진을 분해해서 살펴보지 않을까 생각됩니다. 그리고 이를 벤치마킹한 기술도 생겨날 겁니다.
미디어 설명회에는 기술을 개발한 연구원들도 대거 참석했습니다. 특히 핵심 개발진들은 직접 어셈블리 모형을 들고 기자들에게 설명하기도 했습니다. 연구원들은 말하기 꺼려지는 부분에 대해서도 숨김이 없었습니다. 특히 여러 문제가 불거졌었던, 지난날의 엔진에 대해 품질 문제가 있었다고 시인하기도 했습니다.
이종섭 현대차 가솔린엔진설계실 상무는 “과거에는 생산 품질이나 여러 요인 때문에 품질 문제가 있었던 것은 맞습니다.‘스마트스트림’에서는 이런 부분에서 문제가 발생하지 않도록 개발 목표를 잡았습니다. 모듈을 강화했고, 설계적인 측면에서도 신뢰성 기법과 같은 여러 가지 방법을 동원했습니다”라고 말했습니다. 담담했지만 어조였지만 자신감이 느껴졌습니다.


지난 월요일 밤, 멜과 저는 서울에서 700회 세기모에 참여했습니다. 초창기 세기모에 참여하였던 멤버들의 이야기를 들었습니다. 그들이 각기 다른 장소에서 어떻게 기도를 계속 해갔는지에 대한 이야기도 있었죠. 다른 현장 들에서 한국에 있는 세기모 시간에 맞추어 기도를 했다고 했는데, 멜과 저는 제주에서의 세기모 시간에 대해 생각해보는 시간을 가졌습니다. 화요일 아침에 배추를 다같이 심고 제주에 가기 전에 샘터 팀과 피자 뷔페식당을 다녀왔습니다.
수요일 오전 바빠지기 전에 짧은 시간 동안 저희가 해야 할 일들을 정리했습니다. 오후 한시 반에 카약을 타기 시작했습니다. 4시에 마가지 모임이 있어서 조금 빨리 시작했지요. 에리카, 완동 그리고 니틴이 함께 했습니다. 니틴은 내년에 간디의 150번째 생신을 축하하기 위해 세계여행을 하고 있는 인도 친구인데 2주 동안 강정에서 지내고 있습니다. 니틴은 지난 주에 카약을 탔기 때문에 초보자는 없었죠. 비록 짧은 시간이었지만 해군기지 앞에 있는 등대까지 카약을 타고 갔습니다. 바람과 파도는 돌아오는 길에 중간 정도였고, 좋은 연습이자 운동이 되었습니다.
어느 날 아침에, 해군기지를 지키는 경비원이 시비를 걸기 시작했습니다. 백배를 하는 중에 한사람에게 이곳 말고 더 뒤로 가서 백배를 하라고 했죠. 그리고 도로의 한 구석에서 피켓을 들고 있는 사람에게도 옮기라고 얘기를 했습니다. 계속적으로 소리를 지르고 같은 말을 반복해서 했습니다. 우리는 화가 났습니다. 그런데 그 날에, 니틴이 그 경비원에게 꽃을 주며 “당신이 정말 좋은 사람이라는 것을 안다”라고 얘기해 주었습니다. 경비원 자신은 본인이 나쁜 사람이라고 했지만 꽃을 가지고 니틴과 함께 셀카를 찍었습니다. 저는 100배를 하는 중에 다른 곳으로 옮기라고 하는 것을 잘 받아들이지 못하는데 니틴의 창조적인 방법이 생각할 거리들을 주었습니다.
금요일은 하루 종일 강정 평화학교의 살아있는 시민학교 마지막 강연 시간을 가졌습니다. 5월과 6월 월요일 밤에 만나서 평화 교육 주제들에 대해 공부를 했습니다. 의사소통, 협력, 의사결정과 갈등이라는 주제였지요. 강정 지킴이들과 지역 사람들이 참여하여 살롱 드 문(강정 갤러리)에서 다양성과 신뢰에 대해 상호간 연습을 했습니다.
우리는 밖에서 눈을 가리고 서로를 신뢰하며 걷는 연습을 했고 한국사회의 소수자들과의 모의 인터뷰를 진행했습니다. 또 하나 기억에 남는 활동은 호수가 인도 한 것이었는데, 호수가 우리들의 이마에 스티커를 붙여 놓았고 이마에 같은 스티커가 붙여있는 사람들을 찾아내야 하는 것이었습니다. 단, 다른 사람과 얘기할 수 없고 자신의 스티커를 볼 수도 없었죠. 수업이 끝날 때 즈음, 구성원들은 보다 더 의사소통이 편해졌고 호흡을 맞출 수 있었습니다. 그리고 많은 사람들이 의사소통에 새로운 기술을 배울 수 있었다고 했습니다.
이번주 수요일 오랜만에 마가지 모임을 했을 뿐 아니라, 강정 합창단과 평화학교 모임에도 오랜 만에 참여했지요. 토요일에는 다시 영어 수업을 시작했습니다. 오후에 영어 수업 참여자들과 함께 오름에 놀러 갔습니다. 날씨와 경치는 무척 아름다웠고 쉬며 함께 시간을 보내는 데 정말 좋았습니다.
1. 이 시기는 여름 사역을 마무리하고 가을 활동에 대해 준비하는 시기입니다. 일과 삶에 건강한 리듬을 찾을 수 있도록


아들의 눈동자를 계속 쳐다봤다. 아버지의 눈동자와 달랐다. 바라보는 곳도 확실히 바뀌었다. 그는 남쪽을 보고 있었다. 김정은 북한 국무위원장 얘기다. 내가 2005년 김 위원장의 아버지인 김정일 전 북한 국방위원장을 만난 후 13년만에 방문한 평양에서 김 위원장은 확실히 달라진 북한을 보여줬다.
물론 북한 내부와 주변을 장악한 풍모는 그의 아버지와 똑같았다. 하지만 디테일에서 달랐다. 그의 아버지는 너무 조심스러웠던 것으로 기억한다. 그래서 큰 결정을 주저하다가 실기한 측면이 있다고 본다. 하지만 김 위원장은 그렇지 않았다. 이번 방북기간 그는 젊은 지도자의 과감성을 유감없이 보여줬다.
방북 첫날인 18일부터 김 위원장으로부터 그런 모습을 봤다. 김 위원장은 문재인 대통령을 비롯해 우리 일행을 극진히 환영했다. 그와 인사를 나누는 동안 가장 눈에 띄었던 건 그의 얼굴이었다. 얼굴이 검게 탔다. 한 나라의 정상이 얼굴이 왜 탔을까. 북한측 얘기를 종합해보니 산업 현장 등 현지 지도를 많이 다녀서 그랬다. '지도자로서 방향을 정하고, 거침없이 돌진하고 있구나'란 생각이 들었다.
순간 덩샤오핑의 남순강화(南巡讲话, 덩샤오핑이 남방을 순회하면서 개혁개방을 촉구한 일련의 연설)가 떠올랐다. 개혁과 개방에 주저하는 보수파를 잠재우기 위한 정책을 김 위원장이 하고 있었던 것 같다. 검게 탄 그의 얼굴에서 ‘아버지와 할아버지로부터 물려받은 나라를 잘 만들어야 겠다’는 의지를 읽었다.
그를 만나기전에 '혹시 핵에 대한 미련을 갖고 있진 않을까'라고 우려했지만, 확실히 핵은 아니었다. 핵은 사람을 거만하게 만든다. 또 눈빛부터 살기를 느끼게 한다. 그래서 아버지와 다른 눈빛을 보인 것 같다. 김 위원장은 확실히 기수를 남쪽으로 돌렸다.
김 위원장은 북한 관료들에게 “우리 민족이 세계에서 가장 우수한 민족인데, 중국보다 못 사는 게 말이 되냐”고 강조한다고 했다. 맞는 말이었다. 우리 민족은 정말 우수한 민족 아닌가. 그의 확실한 메시지가 지금 북한을 움직이고 있었다.
내가 13년만에 찾은 평양은 많이 변해 있었다. 둘째날인 19일 새벽에 눈이 떠졌다. 잠은 편하게 잤지만 아무래도 설렜던 마음이 잠을 깨운 것 같다. 북한의 일상이 궁금했다. 무작정 호텔을 나섰다. 호텔에 있던 북한측 인사가 제지하지 않았다. 과거엔 상상도 할 수 없었던 일이다. 혹시나하는 생각에 나왔지만, 뜻밖의(?) 아침 운동을 하게 됐다.
처음엔 호텔에서 평양역을 향해 걸었다. 남한과 비슷한 풍경이 펼쳐졌다. 체조나 요가 등 아침 운동하는 사람들, 배드민턴 치는 사람들 등 여기가 북한이 맞나 싶을 정도로 편안했다. 걷다보니 대동강이 나왔다. 대동강변을 따라 걸었다. 3km 정도 걸으면서 서울 집 근처에서 조깅하는 것 같다는 생각이 들었다.
내 얘기를 들은 많은 방북 수행단 분들이 나를 부러워했다. 그들은 북한측에서 만류하면 어쩌나 걱정을 했다. 내가 김 위원장의 여동생인 김여정 북한 노동당 제1부부장을 만나 “우리 수행단 분들이 호텔 주변을 자유롭게 돌아다녀도 크게 제지하진 말아달라”고 부탁했다. 김 부부장은 흔쾌히 그러겠다고 했다.
2000년대에 방문한 북한은 사라졌다. 그땐 곳곳에 선전판에 ‘미 제국주의 타도’, ‘강성대국 건설’ 등의 구호가 적혀 있었다. 하지만 지금은 찾아볼 수 없었다. 그 자리엔 ‘과학으로 비약하고 교육으로 미래를 담보한다’란 글이 써 있었다. 북한이 확실히 경제로 방향을 틀었단 증거로 보인다.
그리고 셋째날. 내가 이번 방북에서 가장 가슴이 뜨거웠던 일정이 있었다. 바로 백두산 천지에서 문재인 대통령과 김 위원장이 손을 맞잡고 민족의 미래를 얘기했던 그 일정. 이건 정말 우리 민족에게 엄청난 상징성을 보여준다. 또 세계사적 사건이다. 남북의 지도자가 역사상 최초로 한반도에서 가장 높은 곳에서 민족의 미래를 얘기했다는 것은 ‘손 잡고 세계의 중심으로 가자’는 얘기와 같다.
우리가 이제 손을 잡아줘야한다. 김 위원장도 이번 방북단 기업인 중에 이재용 삼성전자 부회장에게 가장 많은 관심을 가졌던 것 같다. 김 위원장이 평소에 "(우리도) 삼성의 반도체 또는 삼성전자를 능가하는 IT기업을 갖고 싶다"는 얘기를 자주 했다고 한다. 방북기간 북한 측 관계자로부터 그와 비슷한 얘기를 자주 들었던 것 같다. 김 위원장이 서울에 오면 삼성을 비롯해 우리 기업을 방문 할 것이다. 그가 남한을 방문하는 가장 큰 목적이 아닐까 한다.


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세븐브로이에 따르면, 물 맑은 양평에 최첨단 친환경 공장을 컨셉으로 착공한지 10개월 만에 준공식을 개최했다. 또 문재인 대통령의 청와대 호프 만찬주로 선택된지 1년만에 준공식을 진행하게 됐다.
이 자리에는 세븐브로이 김강삼 대표 및 임직원, 정동균 양평군수 및 군의원 그리고 마을 주민, 수제 맥주를 사랑하는 애호가, 마케팅 회사 피플인스토리 박효성 대표, 방송 제작사 신순범 대표 등 각계 각층 인사들이 참석했다.
세븐브로이 양평공장은 발효탱크 용량 120t 규모다. 매월 최대 45만병(330ml 용량) 정도의 수제 병맥주를 8월 초부터 생산하게 된다. 2018년 안으로 같은 규모의 캔맥주 제조 설비 공사에 착수, 2019년 상반기 완공할 예정이다.
세븐브로이맥주는 국내 최초로 지역명을 딴 강서맥주, 달서맥주, 전라맥주, 서초맥주를 출시해 젊은층을 대상으로 SNS에 화제몰이를 한 바 있다. 이를 바탕으로 문재인 대통령의 기업인 초청 청와대 호프미팅 만찬주로 선정되면서 화제가 된 바 있다.
세븐브로이 양평은 '한강맥주', '양평맥주' 등의 브랜드를 단 수제맥주로 출시돼 전국 편의점, 할인점, 맥주전문점 등에서 판매한다.
김강삼 세븐브로이 대표는 "오늘은 1년 전 문재인 대통령이 청와대 호프 만찬주로 자사 세븐브로이 제품이 입점한 날이다. 의미 있는 날에 맞춰 준공식을 가지게 되어 영광이다. 청정지역인 양평에서 좋은 물과 좋은 재료로 최고의 품질을 만들도록 그리고 양평의 대표 명소이자 특산물로 자리잡게 하도록 노력하겠다."라고 말했다.
정동균 양평군수는 "세븐브로이는 국내 대표 수제 맥주 브랜드로 물이 맑은 양평에서 친환경 시설로 더 좋은 제품을 생산할 것으로 기대한다. 지역 발전과 일자리 창출에도 도움이 될 수 있도록 불필요한 규제는 풀고 양평 대표 친환경 수제 맥주 브랜드로 발전하도록 행정적인 협조를 가질 예정이다. 군민 뿐 아니라 대한민국 국민이 사랑하는 양평 대표 제품이 되도록 적극 협조하겠다"고 말했다.
현장에서 만난 세븐브로이 김교주 상무는 "감회가 새롭다. 회사가 계속 성장해지고 알려지면서 수제 맥주 산업 자체가 발전했음 좋겠다. 이제 수제 맥주 인기를 타면서 산업을 견인해야 한다는 책임감과 번영을 바란다. 양평 맥주 공장에서 생산하는 양평맥주, 서울맥주, 한강맥주도 대중에게 사랑받기를 희망한다. 양평맥주는 새로운 계열의 엠버에일 즉 호박맛의 에일로 주조했다. 맛을 표현하자면 단맛이고 호박색상을 갖고 있다. 희망사항은 양평공장이 기존 횡성공장보다 더 규모가 크다. 양평 공장을 기점으로 세븐브로이가 수제 맥주 시장에서 잘 정착되길 희망한다. 그리고 이른 시간 내 회사가 상장하기를 희망한다."라는 소감을 전했다.
세븐브로이 윤인수 이사에게 준공식을 맞은 소감과 앞으로의 비전에 대해 인터뷰를 가졌다. 세븐브로이 윤인수 이사는 "우선 이렇게 무더운 날씨에도 불구하고 많은 내빈이 와주져서 감사드린다. 더불어 좋은 맥주를 만들기 위해서 양평 공장을 찾고 준공하기까지 많은 일들이 있었다. 차근차근 진행되어 양평 공장 준공식을 갖게 되어 기쁘다. 특히 준공식을 가진 날은 1년 전 청와대 호프 미팅에서 세븐브로이를 만찬주로 선택된 날로부터 1주년이라는 점에서 더욱 의미가 깊다. 수제맥주 발전을 위해서 좀 더 활성화가 되기 위해 수제맥주 공장 브로이와 주세가 완화되었음 좋겠다. 양평맥주, 서울맥주, 한강맥주 등을 향후 양평 공장에서 출시할 예정이다. 깨끗한 물로 지역을 대표하게 하는 수제 맥주가 되게끔 개발했다. 이번에 준공식을 한 맥주는 병맥주 시설이며 내년에는 바로 옆에 캔 공장 그리고 3년 내 견학시설을 갖춘 시설동도 완공할 예정이다. 고객이 좋아하는 맛있는 맥주를 만들도록 노력하겠다. 세븐브로이 양평 공장 시대를 맞아 많은 관심과 성원 부탁드린다."고 말했다.
세븐브로이맥주는 이번에 준공한 병맥주 공장 외에도 캔맥주 공장을 2019년 상반기 양평 공장에 증설할 예정이다.


이어서 제 1부 김 대회장의 ‘명상맨발걷기의 백미는 자기성찰’이라는 특강에 이어 11시부터 전국 각지에서 참석하는 150여 명의 회원들과 함께 국립 현충원 둘레길 ‛전국 명상맨발걷기 대회’를 실시했다. 김 대회장은 이번 특강을 통해 “삶에 지치고 힘들게 느껴질 때, 그래서 본연의 자기 모습을 잃어버린 것 같은 느낌을 받을 때 혼자 조용히 찾아가 숨을 고르며 자기 성찰을 통해 치유와 회복의 시간을 가질 수 있는 최적의 장소가 바로 인류의 고향인 숲이다. 특히 현대인들에게 인생이란 전투에서 상처받고 눈물 날 때 자신을 들여다보는 최상의 해결책이 바로 명상맨발걷기”라는 것을 강조하면서 “‘맨발의 청춘’은 그냥 나온 말이 아니라 우리 조상들의 오랜 경험에 의해 이미 검증된 건강법이고, 지혜의 산물이다. 자연에서 멀어지면 건강도 멀어진다. 흙에서 멀어지면 건강도 멀어진다”라고 언급했다.
김 원장의 명상맨발걷기는 맨발로 등산을 하면서 땅의 에너지인 지기(地氣)를 몸에 흡수할 수 있는 건강법이다. 인간의 몸에 존재하는 51억 개의 모세혈관 중 약 30억 개, 즉 60%가 발에 모여 있으며, 현대의학에서도 발바닥을 ‘제2의 심장’이라고 부르기도 한다. 김 원장의 명상맨발걷기는 육체적 활동이 지극히 부족한 현대인들에게 도움을 줄 수 있는 명품 건강법으로 각광받고 있다.
성남시청, 전라남도 지방공무원교육원 등에서 특강 진행해
KBS, MBC, SBS 등 여러 방송사에서 알아본 알짜배기 건강법으로 주목
그 동안 김 원장은 성남시청, 수원 하이텍고등학교, 전라남도 지방공무원교육원, 농협중앙회 창녕교육원, 삼성SDI 천안사업장, 서울상공회의소 서대문구 상공회 CEO 아카데미 등 다양한 장소에서 최고의 정신건강법인 명상맨발걷기에 대한 특강을 개최하며 많은 사람들과 만나 왔다. 특히 많은 직장인, 학생들이 머리는 많이 쓰는 반면 몸을 움직이는 일은 적기 때문에 김 원장이 강조하는 명상맨발걷기의 효과를 가장 직접적으로 볼 수 있는 직업군이기도 하다. 명상맨발걷기에 대해 김 원장은 “다른 대부분의 운동들이 에너지를 소모함으로써 지방을 줄이고 근육을 키우는 과정이라면, 명상맨발등산은 에너지를 소모하면서 지방을 줄이고 근육을 키우는 한편 맨발로 걸음으로써 땅의 기운, 산의 정기, 산 정상의 높은 곳에서 우주의 기를 받아들이는 1석 3조의 건강법이다. 특히 다른 대부분의 건강법은 시간을 투자해야 하지만, 명상맨발등산은 자신만의 시간을 갖는 건강법이다. 시간을 투자하는 건강법과 자신만의 시간을 오롯이 갖는 건강법과는 완연한 차이가 있다”라고 설명하기도 했다.
또한 김 원장은 KBS ‘생로병사의 비밀’, MBC ‘파워매거진’, SBS ‘일요특선 다큐멘터리’ 등 다양한 TV 프로그램에서 러브콜을 받아 다양한 시청자들에게 명상맨발걷기의 중요성을 널리 알리는 활동에도 활발히 참여해 왔다. 일찍이 KBS ‘생로병사의 비밀’에서는 의사도 포기한 말기 암 환자들이 산으로 가 숲 속 생활과 맨발걷기를 하면서 거뜬히 완치되는 기적 같은 결과를 몇 차례 보도한 바 있다. 당시 방송에 출연한 과학자들은 “숲에서 나오는 피톤치드로 인해 암 세포를 죽이는 NK 세포가 활성화되며, 숲의 땅 속에 사는 암 치료 원료재인 방선균 등 숲에는 무궁무진한 치료 물질들이 있을 것이다”라고 언급하기도 했다.


라아이파크면세점, 탑핸들백 갤러리아면세점63, 구찌가방공구 SM면세점 서울점, 신세계면세점, 두산면세점 등 서울 시내 5개 신규 면세점 중 루이비통 입점을 확정한 곳은 신라아이파크면세점이 처음이다. 루이비통 매장은 신라아이파크면세점 5층에 자리할 예정이며 펜디, 디올, 태그호이어 등 LVMH의 패션 및 의류 잡화, 시계 브랜드가 레플리카 매장 곳곳에 입점한다.
최근중국 경기둔화와 시진핑 구찌가방공구 정부의 반부패 정책 등과 맞물려 자국보다 해외에서 중국인들의 레플리카 보석과 시계, 의류, 탑핸들백 피혁 등 명품구매가 늘면서다.
서울=뉴시스】이연춘기자 = 이건희 삼성그룹 회장이 급성 심장경색으로 아들 이재용 삼성전자 부회장이 사실상의 그룹 총수 역할을 맡은지 레플리카 만 2년이 지난 가운데 삼성가(家) 딸들의 경영에도 재계 구찌가방공구 관심이 탑핸들백 쏠린다.
레플리카 롯데면세점이오는 6월 말 구찌가방공구 문을 닫는 월드타워점의 활용방안을 찾지 못해 고심하고 탑핸들백 있다.
영화 레플리카 ‘베테랑’지난해 나온 탑핸들백 류승완 감독의 영화 ‘베테랑’에서 가장 기억에 남는 대사는 “잘 살지는 못해도 쪽팔리게 살지 말자”라는 사람들이 많습니다. 주인공 형사 서도철의 아내는 뇌물로 가져온 5만 원 지폐가 가득 든 루이비통 가방을 과감하게 거절하고, 잠시 그 돈에 흔들렸다는 사실조차 쪽팔려합니다. ‘베테랑’을 본 사람은 모두 1340만 명이 넘습니다. 한국영화 구찌가방공구 역사에서 세 번째로 많은 사람이 보았다. “쪽 팔리지 않게” 살고 싶은 사람이 그만큼 많다
탑핸들백 호텔신라는루이비통의 모기업인 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 측과 용산 신라아이파크면세점에 구찌가방공구 20여개 명품 브랜드 유치에 합의했다고 3일 레플리카 밝혔다. 이에 따라 신라아이파크면세점에는 루이비통·디올·불가리·지방시 등의 LVMH소속 브랜드가 올 하반기부터 순차적으로 입점한다.
탑핸들백 조선일보DB▲ 조선일보DB◆ 구찌가방공구 ‘음지의 대출’, 양지로 나오다
◇HDC신라,루이비통 구찌가방공구 탑핸들백 유치 성공…4대 대기업 중 처음
‘짝퉁’으로불리는 구찌가방공구 위조상품이 가장 많이 적발된 브랜드는 비아그라, 로렉스, 루이비통 순으로 나타났다.
'리틀 구찌가방공구 이건희' 이부진 사장, 사업 수완 발휘하며 여성 오너로 '우뚝'
우아한디자인의 카퓌신은 하우스의 새로운 아이콘으로 자리잡은 가방으로 장신정신의 정수를 담아내고 있다. 지난 1901년에 첫 등장한 스티머는 유연한 소재로 만들어져 현재 메종의 다양한 시티백의 구찌가방공구 전신으로 여겨진다.
◇신세계·한화·두산,3대 구찌가방공구 명품 유치 성공 가능성은?
9일신세계백화점에 따르면 대표적인 명품인 루이비통이 오는 9월 강남점 멘즈 살롱에 국내 최초의 남성 단독 매장을 오픈한다. 8월 말에는 루이비통그룹 계열인 펜디의 국내 첫 남성 단독 매장이 먼저 들어선다. 아울러 이탈리아 대표 브랜드인 프라다와 초고가 슈즈로 인기 높은 벨루티, 감각적인 패션 브랜드인 톰브라운도 강남점 그랜드 오픈인 9월께 남성 단독 매장을 조성한다. 앞서 지난 3월엔 가슴 구찌가방공구 위에 달린 꽃 모양 부토니에 장식으로 유명한 이탈리아 남성복
이에대해 서울중앙지법은 지난해 10월 "김씨는 본안 판결이 확정될 때까지 간판, 광고, 구찌가방공구 포장지 등에 해당 로고를 쓰면 안 되고, 이를 위반할 때는 루이비통 측에 하루 50만원씩을 지급해야 한다"는 화해권고 결정을 내렸다. 양측이 이의를 제기하지 않아 이 결정은 그대로 확정됐다.
유명브랜드 입장에서 이전에는 일정 부분 피해를 입을지 모르지만, 구찌가방공구 일종의 패러디로 취급하고 그냥 넘어가기도 했습니다. 그런데 앞으로는 기존 상표법이나 저작권법이 미치지 못했던 영역을 부정경쟁방지법을 적극 적용해 해결하려 할 것으로 보입니다.
[출처: 구찌가방공구 중앙일보] 이부진 면세점 담판, 루이비통과 통했다
그런데이 치킨 집에서 상호를 ‘Loisvui tondak’으로 바꾸고, 가게의 집기 메뉴판 등을 교체했습니다. 그리고 일부 구찌가방공구 집기에는 ‘cha’를 붙어 ‘Cha Loisvui tondak’으로 적기도 했습니다. 즉 화해권고 결정문 상 금지된 것은 ‘LOUIS VUITON DAK’이므로 띄어쓰기를 바꿔서 결정문의 금지 사항을 피해가겠다는 의도였습니다.
이사장은 지난달 서울에선 열린 '컨데나스트 인터내셔널 럭셔리 콘퍼런스' 기조 연설자로 나서며 명품업계에 자신의 존재감을 알리며 'K패션 전도사'로 나섰다. 구찌가방공구 신년회 같은 사내 행사에서도 무대에 올라 발언한 적이 없는 그가 한국 패션을 세계에 알리는 기회라고 판단, 직접 나섰다는 게 회사측의 설명이다.
12일유통업계에 따르면 HDC신라면세점의 서울 용산 신라아이파크면세점은 지난 3월25일 그랜드오픈 이후 매일 10억~15억원의 매출을 올리며 쾌재를 부르고 있다. 지난 연말 프리오픈 때만 구찌가방공구 해도 일매출 2억원대에 불과했는데 2~3월 9~10억원 으로 늘더니 갈수록 속도를 내는 모습이다. 특히 이달 들어 지난 8일까지는 중국 노동절과 임시공휴일 효과로 지난달 같은 기간보다 매출이 22%나 늘었다. HDC신라면세점 관계자는 “신라아이파크면세점은 한국 화장품
환율과세금 환급정책, 생산지 등 요인으로 브랜드 상품가격이 차이를 보이면서 중국인들은 해외여행 전 구찌가방공구 어디에서 저렴한 비용으로 품질 좋은 상품을 살 수 있는지 사전에 '쇼핑지도'를 작성한다. 쇼핑지도를 들고 여행지 구석구석을 누비는 것이다.
특히남성의 자존심과 같은 필기구에 캐릭터가 등장한 것은 상당히 이례적이다. 소비성향이 강한 '키덜트족'을 겨냥한 구찌가방공구 것으로 보인다. 모든 제품에는 벌집을 닮은 허니콤 패턴이 들어갔고, 토니 스타크의 이름이 새겨져 있는 게 특징이다.
루이비통은에르메스·샤넬과 더불어 ‘빅3 명품’이라 불린다. 신라아이파크 입점에는 이 사장의 역할이 컸다. 이 사장은 지난달 서울신라호텔에서 열린 명품을 주제로 구찌가방공구 한 콘퍼런스인 ‘콘데나스트’ 참석차 방한한 베르나르 아르노 LVMH 회장을 만나 입점을 담판지은 것으로 전해졌다. 지금은 롯데에 사업권이 넘어갔지만, 지난 2010년 전세계 공항면세점 최초로 인천공항면세점 내에 루이비통 매장을 입점시킨 것도 이 사장이 했다.
해당장소는 캘리포니아 '팜스프링스 밥 앤 돌로레스 호프 에스테이트(Bob and 구찌가방공구 Dolores Hope estate)' 건축물과 브라질 리우데자네이루의 '니테로이 현대미술관(Niteroi Contemporary Art Museum)'으로 이어지는 여정의 연장선상에 있다. 두 장소는 2016 크루즈 패션쇼와 오는 5월에 개최되는 2017 크루즈 패션쇼 장소다.
명품에대한 부정적 인식이다. 1차적으로 비싼 가격이 이런 이미지를 만들었고, 소수의 VIP 고객만이 중요하다는 브랜드의 자세가 이런 이미지를 가중시켰다. 그러나 세상은 달라졌고 이제 명품도 몇몇 부자 고객만으로 더 이상 살아남을 수 없는 시대가 됐다. 이 같은 시대적 흐름에 발맞춰 구찌가방공구 명품의 자세도 변하고 있다. 보다 광범위한 소비자층 눈높이에 맞추기 위해 '캐릭터 차용'까지 서슴지 않고 있다.
직접나경원의 말을 듣기 위해 선거사무실로 찾아간 취재기자를 지지자들이 몸으로 막습니다. 대신 카메라기자가 “글로벌 메신저 모집 공고 구찌가방공구 내셨나요?”라고 묻습니다. 나경원은 한참을 그냥 가다 대답합니다. “합리적인 이야기들을 해야 대답을 합니다. 합리적인 이야기를 해야지...” 나경원에게 ‘합리’는 ‘나한테 유리한’의 뜻인 것 같습니다. 나경원은 뉴스타파 황일송 기자를 검찰에 고소하고, 김용진 대표와 황일송 기자에 대해 1억 원 손해배상을 하라는 민사소송까


국내 원자력산업계는 지난 2년여 대내외적인 악재로 국민들로부터 따가운 질책과 비난을 한꺼번에 받으면서 힘든 시기를 보냈다. 이러한 때에 한국 원자력의 맏형인 고리원자력본부는 ‘대한민국 원자력발전소 메카’로서 그 역할과 존재감이 사뭇 대단하다.
지난해 12월 24일 고리원자력본부장으로 취임한 우중본 본부장으로부터 갑오년 새해 청마해를 맞이해 고리원자력본부의 새해 비전과 원전 안전사고 대책방안에 대해 들어봤다.
“한수원은 2014년 새해 갑오년을 ‘비리 없고 안전한 원전 원년’으로 선포했다. 이를 위해 조직 ? 인사 ? 문화를 획기적으로 바꾸는 혁신방안을 발표하고 뼈를 깎는 심정으로 경영 정상화에 매진하고 있다. 국민여러분의 차가운 시선과 추락한 신뢰를 되찾는데 고리원자력본부의 역할과 책무가 무엇보다 중요하다고 생각한다. 국내 원자력업계의 잃어버린 긍지와 자부심을 회복하고 다시 신뢰와 사랑을 받을 수 있도록 고리원자력본부가 앞장서겠다.”
한수원 혁신의 중요한 시기에 국내 원자력산업계의 메카인 고리원자력 본부장으로 취임한 우중본 본부장은 막중한 책임감으로 어깨가 무겁다고 취임 각오를 피력했다.
우 본부장은 연초부터 발생한 원전사고는 개인은 물론 국가, 사회에도 막대한 피해를 입힐 수 있다고 강조하고, 고리원전의 안전사고 예방 대책 수립을 위해 세심한 심혈을 기울이고 있다고 밝혔다.
특히“원전의 안전은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 특히 안전사고 발생 시 가장 큰 피해는 발전소 종사자인 나와 나의 가족들이 입는다는 사실을 명심해야 한다". 발전소 현장 근무자 한 사람 한 사람이 원전안전의 최 일선에 있다는 사실을 늘 강조하고 있다"고 우 본부장은 말했다.
우 본부장은 취임 후 원전 안전사고 예방대책에 대해서도 밝혔다.
“먼저 현장 실무위주 안전교육을 시행하겠다. 전기설비, 밀폐 공간, 황산 같은 유독물 작업 시 작업 성격에 맞는 맞춤형 교육을 적극 시행할 예정이다. 그리고, 발전소는 다양한 현장여건과 동시다발적인 작업이 진행됨에 따라 항상 안전사고 발생가능성이 내재되어 있다. 한수원 직원은 물론이거니와 협력사 직원 안전교육 강화는 그래서 더욱 중요하다. 이와 함께, 작업위험성 평가를 모든 작업에 대해 시행하겠다. 사업장 위험성평가 제도가 금년 3월13일부터 법제화된다. 고리본부는 2012년부터 위험성평가를 시행하고 있지만 올해부터는 좀 더 구체적이고 체계적으로 시행하여 모든 작업으로부터 안전사고를 원천 봉쇄할 방침이다”
우 본부장은 지난 1월 28일 노사합동 ‘원전 건설 현장 안전체험 행사’에도 직접 참가해 몸소 안전사고 예방에 적극 나서고 있다.
고리원자력본부는 무재해·무사고 목표를 2007년 7월 18일부터 작년 8월 2일까지 11배수를 달성했다. 하지만 아쉽게도 작년 10월에 안전사고가 발생했고, 또 최근 전사적으로 안전사고가 지속적으로 발생하고 있어 본부 직원과 협력사 전 직원에게 안전에 대한 경각심을 고취할 목적으로 앞으로 안전체험 교육을 더욱 확대해 나갈 계획이다.
대부분의 사고 원인은 안전수칙 미 준수, 관리감독을 철저히 하지 않아 발생된다. 노사가 한마음으로 안전체험 교육을 통해 안전에 대한 책임의식을 공유함으로써 안전사고를 미연에 방지하는데 많은 도움이 될 것으로 확신한다고 우 본부장은 강조했다.
우 본부장은 신고리 1,2호기가 안전등급 제어케이블 교체를 끝마치고 재가동 돼지만. 일각에서 여전히 안전에 대한 우려를 표하고 있다는 지적에 대해서도 입장을 밝혔다.
“지난 한해 모든 국민들의 관심과 우려 속에서 제어케이블을 성공적으로 교체하여 지금은 신고리1,2호기가 정상출력 운전을 하고 있다. 여러분들께서 잘 아시다시피 제어케이블의 안전성은 이미 투명하게 입증되었으며 향후 안전하게 운전할 것이다. 발전소는 수많은 기기들로 구성되어 있기 때문에 발전소의 안전운전은 결코 몇몇 사람들의 의지만으로는 절대로 이룰 수 없다. 신고리 1발전소는 지난 한해 교훈을 거울삼아 발전소장 이하 전 직원이 한주기 발전소 안전운전이라는 한 가지 목표를 실현하기 위해 모든 역량과 노력을 다하고 있다”고 신고리 1,2호기 안전대책에 상세히 설명했다.
우 본부장은 또 “협력사를 포함하여 간부들이 솔선수범하여 매일같이 분야별로 현장점검을 수행하며, 발전 교대팀 운전원들 또한 혹시라도 생길 비정상 상황에 대비하여 불철주야 현장점검 및 모의훈련을 강화하고 있다”고 거듭 강조하고. 신고리 1발전소 모든 직원들이 새로운 마음가짐으로 발전소 안전운전에 온 힘을 쏟고 있으니 국민여러분께서는 안심하고 지켜봐 달라고 당부했다.
최근 신고리 5,6호기 건설과 관련 지역주민협의체와의 지원 사업 규모에 대한 합의가 이뤄져 사업추진이 탄력을 받게 됐다. 향후 신고리 5,6호기 건설계획에 대해서도 상세히 설명했다.
“한수원과 울주군 서생면주민협의회는 지난 1월10일 1500억 상당의 주민지원사업에 대해 합의한 바 있다. 이를 바탕으로 울산 울주군이 지난 14일 신고리 5,6호기 자율유치 신청서를 산업통상자원부에 제출한 것으로 알고 있다. 한수원은 지난 2012년 7월 체결한 ‘주민요구사항 협의 및 추진을 위한 양해협약’에 따라 신고리 5,6호기 실시계획 승인 전 주민의 요구사항에 대한 합의를 도출하기 위해 다각적으로 노력해왔다. 그 결과 지역주민과 자율적인 협상으로 합의를 이끌어내고 이 결과에 따른 자율유치라는 좋은 선례를 남겼다고 자부한다.”
우 본부장은 특히 1500억 상당의 주민지원사업비는 지역주민의 생계대책과 지역의 발전에 실질적으로 기여하는 사업에 집중투자 함으로써 향후 지역경제 발전에도 큰 보탬이 될 것이라고 거듭 밝혔다.
앞으로 울주군의 자율유치 신청서 제출에 따라 실시계획 승인이 결정되면 건설허가 신청, 종합설계 계약, 주설비공사 계약 등이 진행되고 신고리 5호기는 2019년 12월, 신고리6호기는 2020년 12월 준공을 목표로 공사가 진행될 것으로 예상되고 있다.
우 본부장은 취임한 이후 한수원 3대 경영혁안에 발맞춘 고리원전의 세부 혁신 추진방안을 새롭게 수립해 강한 드라이브를 걸고 있다.
우 본부장은 “한수원이 뼈를 깎는 각오로 3대 자정노력을 펼치기로 한 것은 다시는 원전비리 없고 안전 최우선의 경영을 실천하겠다는 의지의 표현”이라고 밝히고 “고리원자력본부도 ‘지역과 더불어 행복한 새로운 고리본부’를 기치로 내걸고 안전하고 깨끗한 믿음직한 본부, 감사하고 소통하는 하나된 본부, 기본에 충실한 행동하는 본부를 선언했다”고 피력했다.
이를위해 세부적으로 구조적인 비리의 재발방지를 위해 제도와 시스템을 개선하고 고리본부 스스로 청렴하고 투명한 근무환경을 조성해 나가기 위해 노력하고 있다. 또 당장의 성과보다는 원칙과 절차준수 등 기본에 충실하고 불합리한 관행은 현장에서 솔선수범해서 고쳐나가고 있다.
현재 고리원자력본부는 ‘지역과 더불어 행복하고 새로운 고리본부’를 만들기 위한 기반조성을 위해 ‘New Start 고리’ 전담팀을 구성해 안전·신뢰, 감사·소통, 기본충실 3개 분과별로 세부추진계획을 마련 중이다. 1년간 운영될 전담팀은 분과별 토론회를 통해 자율적인 의견을 수렴한 후 혁신전략을 수립하며 현실성과 중요도 등을 고려해 분과별 핵심 추진과제를 선정, 회의를 통해 세부 실행계획을 추진하고 피드백하는 역할을 맡는다. 다양한 내부소통 채널 구축을 통해 직원 스스로가 각자의 분야에서 겪은 경험을 중심으로 개선 가능한 과제들을 도출, 자유롭게 토론해 실행계획을 추진함으로써 고리원자력본부의 새로운 변화와 혁신에 큰 도움이 될 것으로 기대하고 있다.
마지막으로 우 본부장은 고리원전 지역주민들로부터 신뢰 회복을 위한 비책을 내놓았다.
“제가 취임 후 최우선으로 말한 것이 ‘지역과 더불어 행복한 새로운 고리본부’이다. 지난 40여년 간 고리원자력본부와 지역주민들은 희로애락을 함께하며 미운정 고운정을 쌓아왔다. 지역의 신뢰가 없이는 원자력사업의 미래도 불투명하다.”며 지역주민과 함께 상생하는 비책으로 감성소통과 스킨십의 중요성을 강조했다.


홋카이도의 매력은 웅대한 자연입니다. 유명한 여행 가이드 「미슐랭 그린 가이드 재팬」은 마슈호를 별 3개, 굿샤로호와 와코토반도를 별 2개로 평가했습니다. 홋카이도 동부, 아칸국립공원에 있는 이 지역의 특징은 마슈호, 굿샤로호, 아칸호의 3개의 아름다운 호수, 야생의 에조사슴과 북방여우가 서식하는 아름다운 숲, 그리고 몸과 마음을 리프레쉬할 수 있는 온천입니다. 이러한 대자연 속에서 카누와 트레킹 등에 도전하여 액티브하게 홋카이도를 체험해 봅시다！
신기한 체험　마슈호
마슈호는 홋카이도의 많은 호수들 중에서도 특히 아름다운 호수입니다. 「안개의 마슈호」라고 불릴 정도로 언제나 안개로 둘러싸여 좀처럼 그 모습을 나타내지 않습니다. 안개가 걷히면 특별히 아름답고 신비스러운 모습을 나타냅니다. 마슈호는 수심이 211ｍ인데, 세계 최고의 41.6미터의 투명도를 자랑하는 것이 큰 특징입니다. 마슈호의 신기하고 깊은 푸른색은 「마슈 블루」라고 불립니다. 흘러 들어가는 강도, 흘러 나오는 강도 없는데 수위가 언제나 변하지 않는 마슈호는 주위가 300〜400ｍ의 절벽으로 둘러싸여 있어 사람들이 쉽게 접근할 수 없습니다. 그러한 마슈호를 감상하기 위한 3개의 전망대가 있습니다. 신비의 호수 마슈호를 꼭 보세요.　액티브한 리조트　굿샤로호
마슈호의 신비스러움에 접한 후에는 리조트지 굿샤로호에서 마음껏 즐겨 봅시다. 일본 최대의 굿샤로 칼데라 속에 위치하고 있는 거대한 코발트 블루의 호수입니다. 굿샤로호 주변에서는 카누, 요트, 윈드서핑, 낚시 등을 즐길 수 있습니다. 그 중에서도 카누를 추천합니다. 굿샤로호를 기원으로 흐르는 유일한 강 「구시로강」. 원시 하천 「구시로강」은 카누이스트와 낚시꾼들의 성지입니다. 강의 원류 근처에는 투명한 물이 태고의 모습을 남기고 있습니다. 가이드의 안내에 따라 천천히 조용한 흐름 속에 노를 저어 나갑니다. 강은 원생림 속을 조용하게 흐르고 있습니다. 물고기가 튀어 오르는 소리와 새가 지저귀는 소리를 들으면 마치 꿈 속에 있는 듯 합니다. 가이드가 친절하게 지도해 주므로 초보자도 안심하고 도전할 수 있습니다. 카누를 즐긴 다음에는 온천이 기다리고 있습니다. 호반의 모래를 파면 온천이 나오는「스나유」에서 자기 자신만의 온천을 파는 것도 좋고, 노천온천「코탄노유」에서 편히 쉬는 것도 좋습니다. 코탄노유는 온천 속에 들어가면 마치 호수와 일체가 된 것 같은 느낌을 불러일으킵니다. 이 온천은 혼욕으로, 온천 한가운데에 놓여진 큰 바위를 기준으로 남녀로 나뉩니다. 밤에는 특별히 멋있습니다. 별이 가득한 밤하늘 아래에서 온천에 입욕하고 있으면 고대시대의 사람이 된 것 같은 로맨틱한 느낌이 듭니다. 굿샤로호의 남쪽에 튀어 나온 거대한 올챙이 같은 형태의 반도가 와코토 반도입니다. 깊은 숲으로 둘러싸인 반도에는 자연탐승로가 있습니다. 다람쥐와 같은 작은 동물들을 만나거나 즐기면서 가족이 함께 걷는 경우에도 1시간 정도에 일주할 수 있는 산책로입니다. 호수를 지나는 바람을 느끼면서 반도의 끝에 도착하면 「오야코쓰 지고쿠」가 있어 증기가 올라오며 온천이 솟아나는 모습을 볼 수 있습니다. 보다 깊은 홋카이도에　아칸호


데이터 유출로 인해 범죄자는 구매자 카드의 마그네틱 스트립에있는 데이터에 액세스 할 수 있었으며 잠재적으로 위조 버전을 생산할 수 있었고 PIN 데이터도 가로채 할 수있었습니다. 즉, 고객 이름, 지불 카드 번호, 유효 기간 및 CVV 보안 코드가 모두 손상되었습니다. 그것은 도둑이 쉽게 알려진 캐츠비카지노 위조 직불 카드가 ATM에서 알려진 PIN 번호를 사용하여 현금을 인출 할 카지노사이트 수 있기 때문에 다소 놀랍습니다. 카메라에는 조리개 비율 f / 1.7의 16MP + 20MP 듀얼 후방 카메라 설정이 있습니다. 이 카메라는 뛰어난 저조도 사진을 위해 1.22m의 큰 이미지 품질과 함께 OIS 및 EIS 기능을 갖추고 있습니다. 스마트 폰은 60fps (초당 프레임 수)로 4K 비디오를 녹화하는 기능과 함께 480fps의 초 저속 동영상을 녹화 할 수 있습니다.
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그것은 우리의 일상적인 분위기에 영향을 미칠 수 있지만, 그것은 우리의 전반적인 행복과는 아무런 관련이 없습니다. 그래서이 주장에 따르면, 인디언들은 정말로 불행한 사람들입니다. 또한지도를 볼 때 중국은 대부분 초록색 인 것 같습니다. 올해 롤스 로이스가 북미에서 첫 번째 SUV를 공개했을 때 밴쿠버는이를 선택했다. 첫날에는 6 백 99 만 달러에서 6 개를 팔았고, 나탈리 오비코 피어슨이 보도했다. 밴쿠버에있는 대다수의 롤스 로이스 고객은 회사 대표자가 대부분 이민자이며, 주로 엄마와 학생이며, 그 중 70 %가 아시아 인이라고 전했다.
우리는 (수퍼) 중력 방정식의 원거리 분석과 근거리 분석에서의 대표적인 예들에서 완전한 일반성 (모든 가능한 점근 적 플럭스 및 다이 라톤 프로파일 포함)에서 파생됩니다. 하이드로 스테 틱 파티션 기능의 외부 커플 링 연구를 기반으로 한 독립적 인 치료법도 제시됩니다. 특별한 강조는 유형 IIA / B와 11 차원 중력에서 발생하는 강제 집단 모드 방정식에 주어집니다. GM Zakhar Efimenko는 Legnica에서 열리는 챔피언 쉽에서 탈퇴 한 유일한 선수는 아니다. 내일 (8 월) 8 강전에 따르면 7 명의 참가자가 토너먼트에서 탈퇴했습니다. 스위스 GM Yannick Pelletier가 그들 중 하나입니다.
2 명의 Tryce의 엄마는 배가 턱받이와 유방 리프트를 지불했고, Miklos Molnar 박사가 ‚공짜 물건’으로 부랑자 리프트를 제공했다고 들었습니다. 전문가들은 합법적으로 수행 할 수있는 가장 치밀한 성형 외과 수술이라고 경고했습니다. 유죄 판결을받은 마약 중개인은 강아지를 돌렸고 루터 글렌 주차장에서 폭파 된 농부는 타격으로 운전을 목표로 삼았습니다. 거대한 별의 초신성 폭발은 폭발과 관측자 사이에 검은 구멍이 있으면 우리카지노 지구의 관측자에게 더 밝아집니다. 우주에서 블랙홀이 물질의 지배적 인 형태 였다면 중력 적으로 확대 된 초신성은 원시 블랙홀 때문에 다소 자주 발생합니다. 이 가상의 블랙홀 형태는 질량이 수십 또는 수백 개의 태양 질량에 집중되어 초기 블랙홀이 형성되는 우주 일부에서 빅뱅 이후 처음 몇 밀리 초 이내에 형성되었다고 믿어집니다..


대한한의사협회는 최근 응급상황을 맞은 급성 뇌혈관 및 심장질환자에게 무조건 청심환을 복용케 하는 것은 피해야하며 반드시 한의사의 정확한 진단과 처방에 따라 안전하게 복용해야한다고 당부했다.
한의협에 따르면 청심환은 ‘동의보감’에 “중풍으로 갑자기 쓰러져서 정신을 못차리고, 목구멍에 담이 그르렁 거리고, 정신이 오락가락 하고, 말이 어둔하고, 눈과 입 주위가 삐뚤어지고, 전신을 못 쓰는데 처방한다’고 기술돼 있다.
또 최근 학술논문에서도 청심환이 뇌 허혈과 뇌출혈에 있어서 신경세포 보호 작용을 한다는 사실이 확인된 바 있다.
하지만 민간에서는 청심환을 이처럼 긴급한 상황이나 증상에 맞게 복용하는 것이 아니라 단순히 피로하거나 두통을 치료하고 놀란 일이 있을 때 신경안정제의 개념으로 복용하는 경우가 아직도 빈번하다.
한의협은 청심환을 잘 쓸 경우 기사회생의 효과가 있는 것은 맞지만 기운이 다해서 쓰러져 손발이 차고 맥이 없는 증세에 쓰면 오히려 역효과가 있을 수 있고 히스테리성 발작이나 정신적 흥분 등으로 기절하는 증세인 중기증(中氣症) 환자에게도 청심환 처방은 금물이라고 설명했다.


1. 36 저녁 소제 드릴 때에 이르러 선지자 엘리야가 나아가서 말하되 아브라함과 이삭과 이스라엘의 하나님 여호와여 주께서 이스라엘 중에서 하나님이신 것과 내가 주의 종인 것과 내가 주의 말씀대로 이 모든 일을 행하는 것을 오늘 알게 하옵소서 37 여호와여 내게 응답하옵소서 내게 응답하옵소서 이 백성에게 주 여호와는 하나님이신 것과 주는 그들의 마음을 되돌이키심을 알게 하옵소서 하매 38 이에 여호와의 불이 내려서 번제물과 나무와 돌과 흙을 태우고 또 도랑의 물을 핥은지라 39 모든 백성이 보고 엎드려 말하되 여호와 그는 하나님이시로다 여호와 그는 하나님이시로다 하니
2. 주께서 이스라엘 중에서 하나님이신 것과 내가 주의 종인 것과 내가 주의 말씀대로 이 모든 일을 행하는 것을 오늘 알게 하옵소서. 엘리야라는 이름은 ‘나의 하나님은 여호와이시다’는 뜻이다. 중요한 말이다. 그러므로 기억하라. 아합 왕과 그의 사악한 아내 이세벨이 통치하는 동안 엘리야와 이스라엘 백성 7천명만이 정말로 ‘나의 하나님은 여호와이시다’ 고 정직하게 말할 수 있는 사람들이었다. 실제로 이스라엘 온 백성이 바알을 섬기고 있었다. 왕비 이세벨은 아합과 결혼하면서 바알을 이스라엘에 들여 온 시돈의 공주였다. 그녀는 이스라엘 백성들에게 바알을 섬길 것을 요구했다. 그리고 여호와의 참 선지자들을 죽이고, 바알과 다산의 여신 아스다롯을 섬기는 수백 명의 제사장들과 거짓 선지자들에게 장려금을 지불하는 일에 나라의 재정을 사용했다. 이스라엘 전체가 공식적으로 배교하고 있었다. 여호와 하나님이 이스라엘에게 필요한 전부였는데 왜 그들은 바알을 섬기고 싶어 했던 것일까? 바알과 아스다롯은 인간이 만든 우상이었다. 그러나 여호와는 살아 계신 참 하나님이었다. 엘리야의 이야기는 사실상 하나님에 관한 이야기이고, 엘리야의 말과 행동을 통해 우리는 여호와 하나님이 정말로 어떤 분이신지를 알 수 있다.
3. 하나님은 자신의 언약에 충실한 분이시다. 땅은 하나님의 것이다. 하나님의 백성들이 그 땅에서 살면서 하나님의 언약을 존중하는 한 그들은 그 땅의 자원으로부터 유익을 누릴 수 있었다. 그들은 그 언약을 잘 알고 있었고, 그들이 그것을 지키지 않을 때 하나님이 어떻게 하실 것인지에 대해서도 잘 알고 있었다. 그러므로 그들의 우상숭배는 변명할 도리가 없는 것이었다. 백성들이 하나님을 인정하지 않고 하나님만을 섬기지 않는다면 하나님이 비를 내리지 않으신다는 것이 그 언약 조건의 하나였다. 그들이 우상을 숭배하기 시작한다면 하나님이 가뭄과 기근을 보내실 것이다.(신11:8-21, 28:9-14, 23-24) 하나님은 그들이 언약을 위반했음을 일깨워주시고 심판이 임박했다는 사실을 경고하시기 위해 엘리야를 임명하셨다. 어느 날 느닷없이 엘리야가 나타나 아합 왕에게 하나님이 기근을 보내실 것이며, 엘리야가 말할 때까지 그 기근이 끝나지 않을 것이라고 경고했다. 야고보서 5장 17절은 엘리야가 먼저 그 일에 대해 기도했음을 보여주고 있다. 그리고 누가복음 4장 25절은 우리에게 그 기근이 3년 반 동안 계속되었음을 말해주고 있다. 농부들은 이른 비와 늦은 비를 의존하고 있었기 때문에 물 없이 지내기에 그것은 매우 긴 세월이었다. 하나님은 우리에게 복을 주실 때나, 우리를 징계하실 때나 언제나 신실하게 당신의 약속을 지키신다. ‘여호와의 모든 길은 그의 언약과 증거를 지키는 자에게 인자와 진리로다’(시25:10). 유대인들은 상과 형벌만을 이해하는 어린아이 같았다. 순종하면 상을 받았고 불순종하면 하나님이 그들을 벌하셨다. 무엇이 이보다 더 간단할 수 있겠는가!
4. 하나님은 인도하시고 공급해주는 분이시다. 엘리야는 하나님이 그에게 원하시는 것이 무엇인지 알기 위해 동전을 던지거나 별자리를 연구할 필요가 없었다. 엘리야의 이야기 속에는 ‘여호와의 말씀이 엘리야에게 임하여 이르시되’라는 말이 6번 이상 사용되었고, 하나님의 사자가 그에게 지시했다는 내용도 두 번이나 나온다(왕하1:3,15). 엘리야는 엘리사에게 세 번이나 “여호와께서 나를… 보내시느니라”(왕하 2：2, 4, 6)고 말했다. 엘리야가 하나님의 뜻에 불순종할 때에도 하나님은 여전히 그에게 말씀하시며 그를 다정하게 다루셨다(왕상19:9). 바알은 그를 추종하는 사람들을 인도할 수 없는데 그것은 그가 살아 있지 않기 때문이다. 그래서 바알은 그들을 볼 수도 없고 그들의 기도를 들을 수도 없다. 또 바알에게는 성대가 없기 때문에 그들에게 말을 할 수도 없다(시115:4-8). 바알에게는 음성을 낼 수 있는 성대라는 기관이 없다. 기근이 계속된 3년 반 동안에도 엘리야에게는 늘 먹을 음식과 마실 물이 있었는데, 그것은 그가 하나님을 신뢰하고 하나님의 명령에 순종했기 때문이었다. 그것은 하나님의 신실한 종들에게 큰 격려가 되는 것이다. ‘주 여호와께서 이와 같이 말씀하시니라 보라 나의 종들은 먹을 것이로되 너희는 주릴 것이니라 보라 나의 종들은 마실 것이로되 너희는 갈할 것이니라 보라 나의 종들은 기뻐할 것이로되 너희는 수치를 당할 것이니라’(사65:13). 그릿 시냇가에서 까마귀들이 그를 먹였고 시내가 마르자 하나님이 엘리야를 사르밧(사렙다)으로 보내셨다. 그리고 그곳에서 한 과부가 그를 돌봐주었다. 사렙다는 이세벨의 고향이었지만 엘리야는 두려워하지 않았다. 아합은 엘리야를 끈질기게 찾았지만(왕상18:10) 하나님이 당신의 종을 보호하셨다. 이 세상에서 가장 안전한 곳은 하나님의 뜻 안이다. 당신은 이를 믿는가.
5. 하나님은 기도에 응답하는 분이시다. 엘리야에게 ‘가서 숨으라’고 말씀하신(왕상17:3) 바로 그 하나님이 이제 아합을 찾아가 공개적인 대결을 요구하라고 말씀하셨다(왕상18:1). 아합은 엘리야를 ‘이스라엘을 괴롭게 하는 자’(왕상18:17)라고 불렀지만 사실 정말 이스라엘을 괴롭히는 자는 아합과 이세벨이었다. 갈멜 산에서 벌어진 여호와와 바알의 대결은 사실 대결이 아니었다. 왜냐하면 이세벨과 그녀의 거짓 제사장과 선지자들이 기회를 전혀 살리지 못했기 때문이었다. 시합이 끝났을 때 여호와가 하나님이며 엘리야가 하나님의 종이라는 사실에는 어떤 의심의 여지도 없었다. 그 대결에는 여호와의 선지자 엘리야와 이스라엘의 열 지파를 대표하는 사람들과 850명이나 되는 바알의 제사장과 선지자들이 참석했다. 우리는 얼마나 많은 관객들이 하나님을 섬기는 신실한 남은 자에 속해 있었는지 알 수 없다. 그러나 불이 내려와 제물을 태우는 것을 보자 사람들은 엎드려 얼굴을 묻고 ‘여호와 그는 하나님이시로다 여호와 그는 하나님이시로다’(왕상18:39)라고 외쳤다. 그리고 그들은 바알의 모든 선지자와 제사장들을 죽임으로, 또 다른 언약의 명령을 수행함으로 엘리야를 도왔다(신13:13-18,17:2-5). 그러나 선지자가 해야 할 또 하나의 과업이 있었다. 그는 기도하면서 기근을 멈추고 비를 내려주시도록 하나님께 간청해야 했다. 하나님은 그 기도에 응답하셔서 많은 비를 내려주셨는데 그것은 여호와가 살아계신 유일한 참 하나님이심을 보여주는 또 다른 증거였다. 바알은 베니게 지방에서는 ‘비의 신’으로 알려져 있었다. 그러나 그는 제물을 태울 수 있는 불은 물론 땅을 치유할 비도 내리지 못했다. 야고보서는 5장 16-18절에서 ‘의인의 간구는 역사하는 힘이 큼이니라’고 했다. 그 사실을 입증하기 위해 엘리야의 기도를 예로 들었다.
6. 하나님은 오래 참는 분이시다. ‘엘리야는 우리와 성정이 같은 사람’이라고 야고보서 5장 17절은 말하고 있다. 그리고 열왕기상 19장이 그 증거를 제공해주고 있다. 알렉산더 화이트는 ‘엘리야는 하늘의 이름을 가지고 있었지만 땅의 본질을 가지고 시작해야 했다’고 말했다. 이세벨은 사자 대신 사형 집행인을 보낼 수도 있었다. 그러나 그녀가 정말 바랐던 것은 선지자에게 겁을 주어 그를 쫓아버림으로 그가 신실한 사람들을 규합하지 못하게 만드는 것이었다. 만약 엘리야가 순교한다면 그것은 사람들을 하나로 모으고 그들로 하여금 바알과 맞서 싸웠던 그의 싸움을 계속해 나가도록 부추기는 일이 될 수 있었기에 그것은 피해야 했다. 그러나 엘리야가 무대에서 사라지게 되면 신실한 남은 자들은 지도자 없이 남게 될 것이다. 결국 엘리야는 전투에서 이기기는 했지만 승리를 거두지는 못했다. 성경 역사에 나오는 많은 지도자들처럼 그도 그의 장점에서 실패했다. 그의 경우에는 용기라는 부분이었다. 두려움과 믿음은 한마음 속에 함께 거할 수 없다. 그 놀라운 성공 앞에서 회오리 같은 선지자를 넘어지게 한 것은 무엇인가? 그는 갈멜산에서의 대결을 통해 극도로 긴장된 상태였다. 신경이 곤두 서 있었고 배가 고프고 목이 마르고 지쳐 있었다. 그렇게 약해진 상태에서 그는 최악의 결정을 내렸다. 오늘날 우리가 ‘신체적 심리적 감정적 고갈’이라 부르는 것을 경험하고 있었다. 공황장애인 것이다. 적군에게는 그때가 그를 공격하기 가장 좋은 기회였다. 그의 시종을 뒤에 남겨두고 혼자 광야를 걸으면서 엘리야도 자신의 상황을 더욱 악화시켰다. 왜냐하면 외로울 때 사람들은 특별히 약해지기 쉽기 때문이다. 솔로몬은 ‘두 사람이 한 사람보다 낫다’(전4:9-12)고 조언했다. 그것이 바로 예수님이 제자들을 둘씩 보내셨던 이유다. 두려움을 느끼고 실패한 것처럼 보일 때 우리에게는 이야기하고 함께 기도하며 상황을 분명하게 볼 수 있는 관점을 가질 수 있도록 도와줄 사람들이 필요하다. 마침내 하나님이 엘리야에게 그의 후계자가 될 엘리사를 친구로 주셨고 엘리야의 상황은 나아지게 되었다. 엘리야는 브엘세바까지 160킬로미터를 갔고 거기서 다시 시내 산까지 400킬로미터를 갔다. 아마도 그는 시내 산에서 우상숭배라는 이스라엘 백성들의 비참한 실수가 있은 후 그곳에서 하나님을 만났던 모세의 영을 받을 수 있기를 희망했을 것이다(출32-34장). 그러나 모세처럼 이스라엘을 위해 중재하는 대신 엘리야는 자기 연민에 빠져 하나님께 자신만이 이 세상에 유일하게 남은 신실한 유대인이라고 주장했다. ‘모든 사람이 다 실패했지만 저는 아직 하나님의 신실한 종입니다.’ 영적인 전쟁터를 버리고 떠난 그가 신실하다고 할 수 있을까?
하나님은 오래 참으셨다. 그리고 하나님의 종이 현실을 직시할 수 있도록 인내하며 그와 함께 일하셨다. 엘리야가 여행하는 동안 하나님은 그에게 물과 먹을 것을 주시고 그가 자는 동안 그를 보호할 천사를 보내셨다. 엘리야가 동굴에 숨어 있을 때 하나님은 다양한 능력을 보여주셨다. 강한 바람과 지진과 불을 보이신 것이다. 그러나 그 어떤 것으로도 선지자를 움직일 수 없었다. 그래서 하나님은 세미한 음성으로 말씀하셨고 엘리야는 드디어 동굴을 떠났다. 하나님은 소리의 크기나 규모 같은 인간의 기준으로 하나님의 일을 판단하려 하지 말 것을 엘리야에게 상기시켜 주셨다. 거센 바람과 지진과 불은 놀라우며 심지어는 우리에게 두려움을 불러일으킬 수도 있다. 그러나 인간의 마음을 변화시키지는 못한다. 하나님의 세미한 음성이 들릴 때 인간의 마음은 변화된다. 극적인 일들은 많은 사람들의 관심을 끌 수 있다. 그러나 그들을 경건한 사람들로 세워주지는 못한다. 당신의 백성들을 향해 오래 참으시고 그들이 도망치면서 고통스러워할 때 조용하게 말씀하시는 여호와 하나님께 감사하자. ‘여호와는 긍휼이 많으시고 은혜로우시며 노하기를 더디 하시고 인자하심이 풍부하시도다.’(시103:8).


한국은 분명 불가사의한 나라다. 미국을 비롯해 전 세계에서는 여전히 코로나19 확진자가 사상 최고치를 갱신하고 그만큼 사망자도 늘고 있지만 한국은 언제 그랬느냐는 듯이 동학개미들은 주식 시장에 몰입하고 있고 투기꾼들은 부동산시장을 뒤흔들고 있다. 그러면서 그 오래된 공급부족론을 내 세우며 건축업자들을 기대에 부풀게 하고 있다. 그 모든 것을 정치적인 것으로 치부하게 만드는, 사주의 이익을 대변하는 언론들은 애널리스트들과 합세해 세상을 혼란스럽게 하고 있다. 미래 세대에 대한 일말의 배려라도 있다면 지금 당장 우리가 해야 하는 일이 무엇인지에 대해 머리를 맞대고 고민해야 한다. 코로나19 초기에도 기후변화로 인한 재앙을 얘기했지만 지금은 더 뚜렷해지고 있다. 일론 머스크의 테슬라와 BMW의 기후변화 대응 전략을 통해 무엇이 더 중요한지에 대해 고민해 본다.
주식시장은 미인대회와 같다고들 한다. 수많은 종목 중에서 더 많은 사람들이 원하는 것을 선택해 같이 주가를 끌어 올린다는 뜻일게다. 미인대화라고 하는 것이 사실은 일반인들과는 거리가 있는 미디어와 자본이 합세해 새로운 부를 창출한다는 비판에 자유롭지 못하듯이 주식시장도 경제 현실을 반영하기보다는 넘치는 유동성을 끌어 들여 자본가들의 배를 불리는 것 이상이 아니다.
지금 테슬라의 주가가 하늘 높은 줄 모르고 치솟는다. 시가 총액만으로 따지면 토요타를 앞지른 것을 넘어 토요타와 현대기아차그룹을 합한 것보다 더 높다. 테슬라의 시가 총액은 2020년 1월 845억 5,000만 달러(약 99조원)에서 7월 초에는 2,100억 달러(약 255조원)에 달했다. 그 사이 2020년 1분기 테슬라의 글로벌 판매대수는 8만 8,400대였으며 2분기는 9만 650대로 전년 동기 대비 5% 감소했다.
애널리스트들과 협력하는 언론은 테슬라가 2012년 양산차 판매를 시작한지 6년만에 1,664%나 증가했다고 예의 숫자를 강조한다. 2019년 3분기 판매대수 9만 7,000대에 불과한데도 연간 1,000만대 이상을 판매하는 토요타를 한참 능가하는 주가로 미인대회 상석에 앉아 있다. 그래서 애널리스트들은 테슬라를 칭송하며 앞다투어 투자할 것을 부추긴다.
애널리스트들이 강조한 것은 테슬라의 혁신성이다. 배터리 전기차 부문에서의 획기적인 마케팅은 물론이고 자율주행차 기술에서도 이미 많은 기술을 축적하고 있으며 화성으로의 여행을 가능하게 할 프로젝트 등으로 미래 전망이 밝다는 것이다.
테슬라는 2020년 1분기 매출액 59억8500만달러, 순이익 1600만달러를 기록했다. 매출액은 1년 전과 비교해 31% 이상 늘었고, 순이익은 세 분기 연속 흑자를 달성했다. 이 덕분에 테슬라는 미국 대표 주가지수 중 하나인 S&P500지수 편입 가능성도 키우고 있다. S&P500지수 편입 조건 중 하나가 4 분기 연속 순이익 달성인데, 2분기까지 포함하면 테슬라는 지난해 3분기부터 4분기 연속 순이익을 내고 있다.
최근 20억달러 규모의 유상증자 계획을 발표한 테슬라는 세계 각지에서 공격적인 투자를 단행하고 있다. 미국에서는 텍사스에 새 공장 짓기로 했고 올해 초 캘리포니아주 프리몬트 공장에서 모델3와 모델Y 생산에 들어갔다. 또한 지난해 가동을 시작한 중국 상하이 공장의 증설을 준비하고 있으며, 독일 베를린 인근에 2021년 양산을 목표로 기가팩토리 건설을 추진하고 있다.
여기에서 많은 사람들은 의문을 가질 것이다. 테슬라의 가치가 정말로 그정도로 높은 것일까에 관한 것이다.
이에 대해 많은 논란이 있겠지만 1980년대 레이건과 대처리즘으로 대변되는 금융자유화를 배경으로 한 신자유주의자들 입장에서 보면 예의 유니콘들과 테슬라는 분명 높은 가치가 있다고 할 수 있다. 어쩌면 미국식 주주 자본주의를 신봉하는 사람들에게는 이런 논란 자체를 비웃을 수도 있다.
그런데 그 신자유주의자들이 판을 쳐 온 세상이 지금 올바른 방향으로 가고 있는가에 대한 세계적인 석학들의 성찰이 계속되고 있다. 빈익빈 부익부로 표현되는 상위 1%들을 위한, 양극화가 극단화되어가는 세상은 인간의 삶 자체를 뒤흔들고 있다. 중국에서는 홍수로 샨샤뎀이 위험 수위에 육박해 있고 그 전에 이미 4,000만명의 이재민이 발생했는데도 우리는 강 건너 불구경식이다. 당장에 내 일이 아니라는 생각 때문이다. 호주에서 6개월 동안 산불이 계속되고 캘리포니아는 세 달 동안의 산불로 사막화가 되어가고 있지만 그로 인해 궁지에 몰린 것은 가난한 사회 약자층이다. 부자들은 그들을 내몰고 또 다른 환경을 만들어 내고 있다.
그러면서 구글 등 기술 회사들의 선진성을 보고 배워야 한다고 강조한다. 그때 동원되는 용어가 4차 산업혁명이다. 다보스포럼 창시자인 독일인 클라우스 슈밥이 주창한 4차 산업혁명이라는 용어도 이제는 선진국에서 시큰둥해졌지만 한국은 지금도 거의 모든 정치 이벤트나 기업체의 미래 청사진에 등장한다. 4차 산업혁명은 독일의 인더스트리 4.0을 잘못 해석한 것이라는 분석이 나와도 귀를 막는다.
다른 차원에서 볼 필요는 없을까? 구글은 전 세계 13억명의 데이터를 바탕으로 하는 비즈니스를 창출해 천문학적인 수익을 올린다. 그런데 그 구글이 고용하는 직원은 고작 2,000명에 불과하다. 그렇다고 구글이 그들이 거둬 들인 수익을 하위 계층을 위해, 혹은 지구를 위해 사용한다는 얘기를 들어 본 적이 없다. 20세기 포드가 고용을 창출하고 생산성을 극대화했던 것과는 전혀 다른 경제(?)로 인해 남은 것은 양극화뿐이다.
그보다 더 관심을 가져야 할 것은 구글이나 아마존, 페이스북, 애플 등 GAFA라는 용어까지 만들어 서점에 넘치는 서적들만큼 지구나 인류의 미래를 위해 어떤 공헌을 하는가이다.
일론 머스크가 우주선을 발사해 화성을 탐사한다고 하는 기사를 연일 띄우는 언론들은 과연 그로 인해 무엇을 얻을 것인가에 대한 성찰은 없다. 그저 과학지상주의에 입각한 신자유주의의 스피커 역할만 하고 있다. 우주선을 띄워 70억 지구인을 이주시키기라도 한다는 것일까. 구글이 인공지능으로 천문학적인 수익을 올리는 것이 인류에게 무슨 이익을 주는지에 대해 따지기보다는 오히려 테슬라의 비정상적인 주가를 부러워하고 칭송하는데 앞장서고 있다. 지금은 신자유주의는 한국에서만 통용되는 용어다.
지금 지구는 그렇게 한가하지 않다. 호모 사피엔스가 지구촌에 등장한지 약 20만년이 지났다. 그 사이 지구의 최상위 포식자는 물론이고 식물과 동물 가리지 않고 모든 종이 다섯 차례나 사라졌다. 그 원인은 모두 탄소 증가로 인한 것이었다고 한다.
지금 인류는 약 1만년 정도 전에 시작된 신석기 시대를 살고 있는데 그 긴 시간 동안 올려놓은 기온보다 더 빠른 속도로 겨우 100년만에 1.0도를 높였다. 인간이 발전을 부르짖으며 무차별한 소비와 자연 파괴, 다른 종의 영역 침범 등이 원인이었다. 환경 경제학자들은 인류가 삶의 틀을 통째로 바꾸지 않으면 미래가 없다고 강조한다. 언제 끝날지 모른 코로나19는 인류에게 근본적인 질문을 던지고 있다.
이미 많은 학자들이 말하고 있듯이 발등의 불인 기후 변화를 억제하기 위해 모든 방법을 동원하는 것이 더 급선무다. 기후 변화의 원인은 온실가스이고 자동차에서는 이산화탄소가 핵심이다. 이산화탄소 배출 저감은 운행 중에만 국한되지 않는다. 당장에는 차량의 이산화탄소 배출량을 줄여야 하지만 그 에너지의 생산 과정에서부터 근본적으로 대처하지 않으면 안된다.
그렇다면 전통적인 자동차회사들은 어떤 자세를 취하고 있을까. 우리는 배터리 전기차라는 상품에 집중하고 있지만 사실 전통적인 글로벌 자동차회사들은 이미 오래 전부터 ‘탄소 중립’을 최우선 과제로 삼고 있다. 최근 BMW의 올리버 집세 회장은 기후 변화와의 싸움과 자원을 어떻게 사용하느냐가 사회와 BMW그룹의 미래를 결정할 것이라고 말한 것도 그런 사고의 일면을 보여 주는 것이다.
BMW는 전체 스펙트럼에서 차량당 이산화탄소 배출량을 최소한 1/3씩을 줄이는 것을 목표로 설정하고 있다. 차량에 국한되지 않고 BMW의 생산과 유통 과정 전반에 걸쳐 가능한 모든 방법을 동원해 저감한다는 것이 포인트다.
2019년 BMW그룹이 생산한 약 250만대의 차량은 2030년 수명 주기 동안 4,000만톤 이상의 이산화탄소를 줄일 것이라고 한다. BMW는 2006년 이후 이미 70%$ 이상의 차량이 기준보다 낮은 이산화탄소를 배출했으며 2030년에는 2019년 대비 다시 80% 더 감축한다는 방침이다. 그렇게 되면 2016년 대비 10% 미만을 줄어들게 될 것이라고 한다.
여기에는 100% 녹색 전력으로 제품을 생산하는 것은 물론이고 차체 공장에서 폐기 부품을 최소화하고 기계의 예측 유지 보수를 통해 생산 효율성을 높이는 활동 등이 포함된다. 더 나아가 BMW에게 납품하는 전 세계 1만 2,000개 협력업체들의 이산화탄소 감축 목표도 설정하고 있다. 예를 들어 BMW는 이미 5세대 배터리 셀을 생산하기 위해 친환경 전력만 사용하는 셀 제조업체와 계약을 맺었다. LG화학이 한국 기업으로서는 처음으로 탄소 중립을 선언한 배경이다. 배터리 전기차가 LCA관점에서 무공해차가 아니라는 점을 해소하겠다는 것이다.
이를 요약한 것이 탄소중립이다. 지금 대부분의 자동차회사들은 2030년, 2050년 탄소중립을 목표로 지구 기온의 상승을 1.5도에서 멈추기 위해 가능한 모든 방법을 동원하고 있다. 올리버 집세의 말대로 이산화탄소 배출을 줄이지 못해 기온이 계속 상승하면 기후 재난을 넘어 경제 재난으로 간다는 것은 이미 세계적으로 널리 공감을 얻고 있다.
스웨덴의 툰베리라는 어린 소녀가 환경 운동을 하는 것을 보고 그저 기특하다고 하는 수준을 넘지 못하고 있는 것이 한국이다. 그것은 여전히 경쟁을 미덕으로 여기며 그를 통해 세상을 더 깊은 수렁으로 밀고 가는 것과 다름없다. 독일은 어릴 때부터 순위를 매기지 않고 경쟁을 금지하면서도 과학기술은 세계 최고 수준이다. 미국식 승자독식 문화를 멈추지 않는다면 수도를 옮겨도 달라지지 않는다. 미국의 신자유주의는 인류에게 많은 부를 창출해주기도 했지만 그보다 훨씬 무서운 폐해로 인류와 지구를 위협하고 있다.


새해는 떠오르는 태양의 위엄 앞에서 마음을 다잡고, 한 해 끝자락엔 지는 해에 오롯이 물들어보는 것도 좋겠다. 바다의 땅, 통영의 일몰은 우아하게 너른 품을 내어준다. 노을빛을 더해가는 구름과 바다에 둥실 뜬 섬들은 사랑스럽다. 그래도 ‘통영’ 하면, 세찬 바람결에 충무공 이순신의 호방한 기상이 전해지는 듯하다. 통영을 상징하는 동백꽃과 동백나무는 순박한 듯 고고하게 겨울에도 꽃을 피운다. 통영이 배출한 윤이상, 박경리, 김상옥 등 예술인들 이야기에 빠져도 좋고, 역사문화의 흔적을 따라 뚜벅뚜벅 걸어도 근사하다.
충무대교에서 바라본 멍게배 ⓒ 이승민
4년 전, 내 고향 통영의 아름다움을 제대로 전하고 싶어 ‘통영 라이더’가 되었다. 아침마다 인력거를 끌고 나와 동네 한 바퀴 돌며 상쾌하게 하루를 시작한다. 바람을 가르며 달리다 보면 환상적인 구름 모양에 마음을 빼앗겨 오늘의 날씨를 헤아려 본다. 지난번 태풍이 휘몰아치더니 어느새 쌀쌀한 바람이 분다. 이제 선착장의 배와 갈매기를 지나 동네 어르신들과 반갑게 인사를 나눈다. 외지인이라면 어디서 볼 수 없고 듣지도 못했을 통영의 숨은 아름다움 속으로 그들을 초대하고 함께 떠나는 감성여행은 언제나 설렘 가득하다.
우포마을의 석양 ⓒ 김문영 달아공원의 일몰 ⓒ 김문영
2005년 9월 등록문화재 제201호로 지정된 해저터널 내벽에 드리운 빛의 모습을 포착했다. 통영시 당동에서 미수동을 연결하는 동양 최초의 해저터널로 길이 483m, 너비 5m, 높이 3.5m, 만조 시 수심 13.5m에 이른다. 일제강점기에 일본 어민의 이주가 늘면서 섬과 육지를 편하게 오가려고 1931년부터 1년 4개월에 걸쳐 완공했다고 한다. 당시 70년을 바라보고 지었다는데, 얼마나 견고하게 지어놨는지 혀를 내두를 정도다. 현재야 한가로운 관광지가 되었지만, 지울 수 없는 우리 역사의 아픔이 담긴 장소가 아닌가!
그래도 자연은 시시각각 제 빛을 내어주며 은은하게 어두운 터널을 비추었다. 인간의 탐욕이 만들어놓은 거대한 구조물에 이토록 애달픈 빛이라니….
통영의 가장 아름다운 일몰 장소로 ‘달아공원’을 꼽지만, ‘당포성’과 ‘우포마을’의 일몰도 놓칠 수 없다. 당포성과 달아공원이 확 트여 깔끔하고 시원한 느낌이라면, 평림동 우포마을의 석양은 부드럽고 아늑한 분위기다. 숟가락으로 똑 떠질 것 같은 아기자기한 섬들이 잠잠하게 위안을 안겨주기도 한다.
나는 여행자를 위해 석양에 어울리는 음악을 들려주기도 하는데, 그 순간 잠시나마 시름을 내려놓고 자연이 주는 격려를 흡족히 누리기를 바라서다. 어두운 밤 지나고 다시 떠오를 태양을 기대하며, 꿋꿋이 묵묵하게 삶을 헤쳐 나가리라 다짐하면서. 일몰의 시간이 지나고 돌아서 나오는 길, 약간의 아쉬움도 좋고 고와진 마음결을 느껴 봐도 좋다.
관광객을 인력거에 태우고 오래된 강구안 골목길을 돌아보는 여행도 묘미가 있다. 사실 신도시에 비해 쇠락해 가는 원도심의 모습이 안타까워 시작했는데, ‘사라져가는 것들’에 좀 더 관심을 기울이고 우리에게 정말 소중한 것이 무엇인지 돌아보고 싶었다.
항남동 전체는 1980년대 중반까지 수산업이 융성했던 도시다. 현재 모습을 보면 당시 화려했던 모습을 상상하기는 어렵다. 일제강점기에 흘러 들어온 일본문화의 잔재인 적산가옥이나 다찌(선술집)도 이제 손에 꼽을 정도이고, 당장 내일이라도 사라질 운명이다. 우리의 아픈 역사, 우리가 치열하게 겪어온 시대를 후손에게 바로 가르쳐주기 위해서라도 그 흔적을 보존하는 일도 중요할 텐데, 개발이라는 명목으로 새로운 것만 추구하며 과거를 통해 배우지 않는 태도가 아쉽다.
ⓒ 이승민
동피랑(동쪽 벼랑)은 동호동에 있는 마을로 중앙시장 뒤편 언덕에 있다. 2006년 통영시에서 이곳을 옛 통제영의 ‘동포루’로 복원하려고 계획했지만, 약 50여 가구 주민이 연로하신데다 삶의 터전을 떠나기 어려운 형편이라 시민단체 ‘푸른 통영21’이 나서서 공모전을 열고, 골목마다 벽화를 그리기 시작했다. 동피랑이 독특한 벽화마을로 입소문이 나면서 수많은 관광객이 찾아왔고, 주변 상권도 서서히 살아났다.
그리고 벌써 10여 년의 세월이 흘렀다. 그간 2년에 한 번씩 해풍에 훼손된 벽화를 전체 다 바꾸어 왔다. 현재는 시에서 주관하고, 일반인이나 작가, 외국인 등 누구나 참여하여 벽화를 그릴 수 있도록 공모전을 진행한다. 마을을 살리려는 노력이 고마운 풍경이다.


21세기를 대표하는 키워드는 바로 ‘다원화’다. 오늘날 우리는 다원화된 사회 속에서 살아가고 있다. 정보는 쏟아지고 이슈는 시시각각 빠르게 변화한다. 이에 개인이나 집단이 옳다고 여기는 원칙이나 가치 역시 달라지고 있다. 삶의 모습이 이러한 식으로 바뀜에 따라 인간과 떼려야 뗄 수 없는 관계인 산업 현장 또한 갈수록 복잡해지고 있는 모양새다. 각 분야의 산업 현장이 모여 하나의 세계를 이루기 때문에 발 빠르게 변화하는 산업 현장의 모습은 어찌 보면 당연한 결과라고 할 수 있다. 다원화된 사회와 더불어 산업 현장은 그 어느 곳보다도 치열한 경쟁을 맞이하고 있다. 업체 간 경쟁은 날로 심화되고 있으며 도태되는 기업은 하루가 멀다 하고 생기는 추세다. 그리하여 기업에 최적화된 경영 시스템 구축이 기업 성공의 열쇠로 떠오르고 있는 가운데 ㈜에스알피인포텍(대표 천우석)에 비상한 관심이 쏠리고 있다. 에스알피인포텍은 뛰어난 기술력으로 그 기업에 특화된 ERP 솔루션을 개발 및 공급하며 눈길을 끌고 있다. 에스알피인포텍 천우석 대표를 만나 이곳만의 차별화된 경쟁력을 취재했다.
서울시 마포구 마포대로 4다길에 위치한 에스알피인포텍은 응용 소프트웨어 개발 및 공급 전문 벤처 기업이다. 에스알피인포텍은 풍부한 현장 경험과 개발 노하우를 두루 지닌 우수한 인재를 중심으로 이른바 ERP 컨설팅 및 솔루션 사업을 적극적으로 추진 중에 있다. 에스알피인포텍을 진두지휘하고 있는 천우석 대표는 국내 대표 의류 수출업체에서 약 10여 년간 종사하며 ERP 시스템이 기업 e-Business 환경 조성의 필수 요소이자 기업 성공의 지름길이라는 확신을 갖게 됐다. 그 신념을 현실로 구현하기 위하여 2013년 10월 에스알피인포텍 법인을 설립하였고, 이후 ㈜우인웨이브 Hypertex ERP V 2.0 공급계약 체결을 시작으로 ㈜TA 무역, ㈜원전교역, ㈜유니트아이엔씨, ㈜지지무역, ㈜최신물산, ㈜유베이스인터내셔널 등과 연거푸 공급계약을 맺었다. 이와 함께 웨스트우드 통합정보시스템을 수주하였으며, 지난해 12월에는 Hypertex FACTORY ERP 프로그램저작권등록을 마쳤다. 올해 2월에는 벤처기업 인증 획득하며 가파른 상승세를 이어가고 있다.
봉제 수출 기업에 최적화된 ERP 보급
“2000년대 초·중반부터 우리나라 봉제 수출 기업의 ERP 도입이 자발적인 수요에 따라 혹은 바이어의 요구에 따라 유행처럼 시작됐습니다. 하지만 IT 환경에 대한 지식이 일천한 업계 실정으로 인해 어떠한 ERP를 도입해야 하는지에 대한 전문적 고민도 스스로 할 수 없었습니다. 우리 스스로가 잘 모르기 때문에 전산실을 만들었고, 직원을 채용했으며 비싼 비용을 들여 ERP를 개발하기도 했습니다. 그러나 전산 전문가들이 만들어낸 ERP라는 게 업무를 쉽게 만들지도 생산성을 높여주지도 못했습니다. 이에 봉제회사 직원이던 우리가 만들어보기로 마음먹었습니다. 봉제 회사의 언어를 모르고 전산 언어만을 아는 사람들에게 우리의 언어를 가르쳐 보기로 한 것이죠.”
그리하여 에스알피인포텍 천우석 대표는 지난 3년간 전문 IT인들과 봉제인의 조합을 통해 봉제 수출 기업에 최적화된 ERP를 만들어 보급하게 됐다. Hypertex ERP는 봉제 오더 관리에 최적화된 에스알피인포텍의 역작이라 할 만하다. Hypertex ERP 시스템은 봉제 수출 업체가 수주에서 제품 선적, 정산까지 업무 전반에 걸쳐 기업의 핵심 업무를 전산화하여 효율적인 경영 및 관리가 이뤄질 수 있도록 만들어진 봉제 전문 ERP 시스템이다. 영업 관리, 생산관리에서부터 회계 ERP와의 연동, 실시간 MIS 자료의 제공에 이르기까지 그야말로 모든 분야에 최적의 솔루션을 제공한다는 평이다. 본사의 업무(영업, 생산, 송출, 지급, 재고관리 카테고리)에서 OFF SHORE FACTORY 업무(입고, 생산, 수출, 재고관리 카테고리)를 비롯해 지원부서 업무(회계 연계, 정형/비정형 리포트, 출력물관리, 재고관리, H/R 카테고리)까지를 그 범위로 하고 있다. 아울러 업계 전반적 업무를 모두 반영해 손쉬운 사용법으로 바로 적용이 가능할 뿐만 아니라 필수 그룹웨어 기능을 포함하여 별도 그룹웨어를 도입하지 않아도 전자 결재를 할 수 있도록 개발된 점도 Hypertex ERP만의 특징이라 할 수 있겠다. Hypertex ERP는 또한 도입 기간이 짧고 ERP 인프라 구축비용도 적게 들어 중소·중견기업의 열화와 같은 성원을 얻고 있으며, 실제로 출시 4년 만에 굉장한 수주 성공률을 기록하며 각광받고 있다.
ERP 공급사를 넘어 플랫폼 기업될 것
“ERP 공급사에서 플랫폼 기업이 되는 것이 목표입니다. 저희 네트워크에 속해있는 협력사가 15개사가 있습니다. 현재 우리나라의 많은 기업은 인건비 상승 등의 문제로 해외 이전을 검토 중에 있습니다. 그래서 이분들에게 새로운 시장을 열어준다는 의미로 해외 바이어들이 저희 시스템을 이용할 수 있게 하는 전략을 구상 중입니다. 해외 바이어가 의뢰하면 15개 협력사가 직접 견적을 내는 형태로 매칭을 시켜주는 것입니다. 그렇게 국내 봉제사에게 다이렉트 비즈니스의 기회를 열어주고 싶습니다. 모두가 윈-윈 할 수 있는 계획이라고 확신합니다.”
천우석 대표는 해외 바이어가 섬유 봉제 의류 관련 주문을 에스알피인포텍을 통해 넣으면 모든 협력사들의 견적을 받아 최적의 업체를 해외 바이어에게 연결해주는 플랫폼 역할을 담당하고자 한다. 단순 프로그램 시스템을 만드는 회사가 아닌 나라와 나라, 바이어와 업체를 연결해주는 플랫폼 기업으로 발돋움하겠다는 것이다. 이에 에스알피인포텍은 내년까지 적어도 5개의 외국 바이어가 이곳의 시스템을 이용하게 하여 프로그램과 비즈니스를 접목할 계획이다. 그럼으로써 에스알피인포텍이 해외 바이어들이 한국 봉제를 선택할 때 반드시 통하는 게이트웨이가 되겠다는 청사진을 밝혔다.
창피한 오너가 되지 말자


나보타 미국 파트너사 에볼루스社 최고 메디컬 책임자 등 심포지엄 연자로 참석 ...미국과 유럽 대규모 임상 결과 국내 최초 발표, 미국 최신 트렌드 강연 진행
등록 2018.06.21 09:35:57
㈜대웅제약(대표 전승호)이 ‘NABOTA SEOUL 2018’ 심포지엄을 7월 5일 인터컨티넨탈 서울 코엑스 호텔에서 개최한다고 밝혔다.
‘NABOTA SEOUL 2018’은 나보타 제 2 공장 cGMP 승인을 기념해 미국으로부터 연자들을 초청하여 미국 보툴리눔 톡신 최신 트렌드 및 나보타의 선진국 임상 결과를 발표하는 등 국내외 학술정보 교류의 장으로 마련된 글로벌 심포지엄이다.
특히 이번 심포지엄에는 대웅제약의 미국 파트너사 에볼루스의 최고 메디컬 책임자(CMO) 루이 아벨라(Rui Avelar, MD)가 내한해 미국의 저명한 피부과의사인 크리스틴 로마인(Kristine Romine, MD) 함께 강연에 나선다.
닥터 루이 아벨라는 심포지엄에서 나보타의 미국, 유럽 대규모 2, 3상 임상결과를 국내 최초로 발표하고, 닥터 크리스틴 로마인은 현재 미국에서 각광받고 있는 최신 톡신 및 필러 시술 트렌드에 대한 강연을 진행할 예정이다.
대웅제약은 이번 심포지엄을 통해 미국 및 선진국 시장 출시까지 품목허가만을 남겨둔 나보타의 우수성을 알려 글로벌 진출에 앞서 인지도를 높인다는 계획이다. 심포지엄에는 국내 미용성형분야 의사들과 미국, 태국, 베트남, 필리핀 등 나보타 발매국의 미용성형분야 전문의들이 참석할 예정이다.
대웅제약 박성수 나보타사업본부장은 “이번 심포지엄은 보툴리눔 톡신 학술 교류의 장으로서 나보타 제 2 공장의 cGMP 승인과 선진국 임상결과로 인정 받은 나보타의 우수성을 알리는 좋은 기회가 될 것”이라며 “나보타의 가치를 더욱 높여, 세계 보툴리눔 톡신을 대표하는 제품으로 성장시켜 나갈 계획이다”라고 했다.
한편, 나보타 제 2 공장은 10월 식약처 KGMP 승인을 시작으로 올해 5월 미국 FDA cGMP승인 및 캐나다 연방보건부 GMP 승인을 획득했으며, 이 달에는 유럽의약품청으로부터 EU GMP 승인을 획득하는 등 주요 선진국의 생산시설 실사 과정을 모두 통과했다. 이는 생물학적제제 신약의 주사제형 품목으로서 미 FDA의 까다로운 의약품 제조 품질관리 기준을 승인 받은 국내 첫 번째 사례이자, 유럽 승인을 담당한 영국 의약품청의 실사를 국내 최초로 통과한 바이오의약품 생산시설 사례이기도 하다.
보건복지부∙중앙치매센터, ‘제6기 치매극복 청소년리더’ 모집 보건복지부와 중앙치매센터는 오는 6월 22일부터 7월 18일까지 ‘제6기 치매극복 청소년리더’를 모집한다. 치매극복 청소년리더는 청소년에게 올바른 치매교육을 실시하여 치매인식개선, 치매조기검진 및 치매예방의 중요성을 일깨우고 고령 사회를 대비하는 참신한 인재를 양성하고자 지난 2013년부터 실시되었다. 현재까지 총 1,000여 명 이상의 중·고등학생이 치매극복 청소년리더로 위촉되었으며, 치매극복 청소년리더 활동을 통해 치매에 대한 올바른 지식을 알리고 부정적인 편견을 바꾸는데 일조하였다. 중·고등학생이면 누구나 치매극복 청소년리더로 지원할 수 있으며, 2명 이상 5명 이내 팀을 구성하여 활동하게 된다. 창의적인 아이디어를 바탕으로 세 가지 코스워크를 수행한 후 활동 결과보고서를 제출하면 활동이 종료된다. 치매극복 청소년리더 참가자들은 오는 7월 28일 판교 글로벌 R&D 센터에서 열리는 워크숍에 참석하여 치매 관련 교육과 코스워크에 대한 안내를 받게 된다. 이후 8월 26일까지 해당 코스워크를 모두 수료하면 치매극복 청소년리더 위촉장이 수여되며 활동 실적에 따른 봉사활동 시간을 인정받을 수 있다. 또한 심사위원의 코스워크 활동 내용 평가를 통해 평가
건강보험심사평가원, '자체감사활동 심사' A등급 받아
“의료급여 환자, 불필요한 장기입원 막고 적정진료 유도"
의원급 건강검진기관,“우수등급”은 늘고“미흡등급”은 줄어
식약처,‘2017 국가출하승인 애뉴얼 리포트’발간
샤이어코리아, 유전성혈관부종 급성발작 치료제 피라지르®프리필드시린지 출시 샤이어코리아(대표 문희석)가 유전성혈관부종 치료제 ‘피라지르®프리필드시린지(Firazyr®, 성분명: 이카티반트아세테이트, 이하 피라지르®)’를 국내 출시한다. 피라지르® (이카티반트 피하주사)는 3-mL의 프리필드시린지(사전 충전형 주사기)로 제공되며 의료 전문가에게 지도를 받은 환자는 스스로 피하 주사할 수 있다. 유전성혈관부종은 체내 ‘C1-에스테라제 억제제’ 결핍 혹은 기능 이상으로 손, 발, 복부 혹은 후두부의 조직들이 붓는 유전희귀질환이며 전세계적으로 10,000에서 150,000명 당 1명꼴로 발생한다. 국내에는 2017년 기준 약 65명의 환자가 있는 것으로 알려져 있다. 유전성혈관부종의 급성발작이 후두부에 발생하면 최소 20분에서 평균 8.3시간 내에 기도폐색으로 질식사할 수 있으며, 장관에 부종이 발생할 경우 장폐색을 야기해 장괴사로 이어질 수 있어 빠른 대처가 필요하다. 치료받지 못한 환자들은 평균 한 달에 2~4번의 발작을 겪게 되는데 다음 발작의 강도를 가늠할 수 없으며, 발작이 일어나면 평균 24시간~72시간 동안 증상이 지속되고, 일주일 이상 지속되는 경우도 있다. 주요 임상시험(Trial1)에서 증상이 50% 감소하는데 걸리는
직장에서 사라져야 할 문화 1순위는?..."휴가갈 때 눈치”
비소세포폐암 환자, 약제 보험 길 열려...조직생검 및 검사비 부담 감소
씨엘바이오, 휴대용 핸디솝 시장 진출
서남권 권역응급의료센터-응급의료센터 간담회 개최 서울 서남 권역 내 발생하는 중증 응급환자의 신속한 진료를 위해 권역 내 15개의 응급의료센터 의료진들이 모여 6월 18일 신도림 쉐라톤 디큐브 호텔에서 간담회를 열었다. 간담회에는 한승규 고대구로병원장, 서의교 이대목동병원 응급진료부장을 비롯해 보라매병원, 에이치플러스양지병원, 광명성애병원, 부민병원 등 총 15개 기관 의료진 및 진료협력센터장, 원무팀장 등 관계자 70여명이 참석했다. 이번 간담회는 병원 별 자원 파악을 위해 서로를 소개하는 시간을 가지고 중증응급환자의 효율적인 이송을 위한 자체 협력시스템 운영에 대해 심도 깊은 토론을 나눴다. 또한 많은 병원에서 관심을 가지고 있는 ‘연명의료 결정에 관한 법률’을 소개하는 시간이 이어졌다. 한승규 고대 구로병원장은 “이번 간담회는 병원 별 응급의료서비스에 대한 현안사항을 면밀히 파악할 수 있는 귀중한 시간”이였다며 “이를 토대로 병원 간 최적의 이송 서비스 구축에 적극 앞장설 것이며, 중증 환자의 최종 치료 기관으로서 역할과 책임을 다하겠다”고 말했다. 서의교 이대목동병원 응급진료부장은 “체계적인 응급의료시스템을 위해 병원들 간에 유기적인 협력은 중요하다”며 “이 자리가 권역 내 응급 중환자 치료를


경찰과 소방공무원의 근속승진 기간이 기존 30년 6개월에서 25년 6개월로 5년 줄어든다. 경찰·소방직 공무원들의 근속 승진 기간이 일반직 공무원에 비해 7년 정도 더 길어 상대적으로 불이익을 받았다는 지적이 있었다.
23일 국회 행정안전위원회는 법안소위와 전체회의를 열고 하위직 경찰 승진 연한을 총 5년 단축하는 ‘경찰공무원법’ 일부 개정안을 처리했다.
법안에 따르면 경찰의 경우 최하위직인 순경에서 경장 근속승진 기간이 기존 5년에서 4년으로 1년 줄고, 경장에서 경사도 6년에서 5년으로 1년 줄어든다. 경사에서 경위 승진은 7년 6개월에서 6년 6개월로 줄고, 경위에서 경감 승진도 12년에서 10년으로 2년 단축된다. 경찰은 9급에서 6급 상당인 경감까지 승진하는데 일반 공무원보다 1단계가 더 많았는데 이번 법 개정으로 5년 단축된 것이다.


사람이 개인적인 심사로 우울에 이르는 경로는 다양하다. 나 자신은 진정으로 사는데 멀리 있는 타인들은 얼토당토않은 범주의 삶으로 간주할 때, 나는 소통의 진심과 성찰에 대해 말하는데 스킬과 테크닉에 대해서만 물을 때, 나의 진정이 변해가는 것을 느낄 때, 그리하여 나의 진정에 회의하게 될 때 무척 우울해진다.
우울은 강의를 하거나 방송을 하거나 사회를 볼 때는 드러나지 않는다. 책임이 있으니까. 방에서 혼자 생각에 잠기거나 운전할 때 우울은 바닥을 찍는다. 늪으로 빠진다. 그래도 살아야 하니 늪에서 걸어 나와야 한다. 닥치는 대로 책을 읽는 것은 우울에서 나오는 방법 중 최고다. 어느 책 어느 구절에서든 세상과 사람에 대한 분노나 우울을 가라앉혀 줄 부분을 만난다.
책을 읽으며 위안받는 부분은 다음의 두 가지다. 내 어려움은 되도 아니게 어느 누구나 힘든 삶을 살아간다는 것, 그 신산한 삶들을 멋진 시선과 구성으로 그려내는 작가도 우리 다 자랑스러운 인간이라는 것. 상처로 찢긴 인간의 깃발을 인간의 이름으로 다시 자랑스럽게 휘날려주는 사람을 만나는 것이랄까.
최근 읽은 로힌턴 미스트리의 ‘적절한 균형(A FINE BALANCE)’ 역시 마찬가지의 책이었다.
인도의 해방 이후 1970년대 인디라 간디가 통치했던 최고의 혼란기 국민들 삶을 적나라하게 다루고 있는 이 책은 불가촉천민을 벗어나 재봉 일을 하는 재봉사들, 대학생, 미망인 등 다양한 성별·계급의 삶을 통해 국가의 폭력과 카스트의 폭력, 가족의 폭력까지를 고발한다. 등장인물들은 더 이상이 있을 수 없을 것 같은 인간의 잔인함과 비열함에 각기 다른 ‘적절한’ 균형으로 반응한다. 누구 하나 성공하고 탈출하는 것이 아니라 다만 살다 갈 뿐임을 보여주는 소설의 끝에서 우리는 느끼게 된다. 이 같은 세상에서도 삶은 계속될 수밖에 없음을. 그 이어가는 삶의 숭고함과, 함께 살아가는 자들 간의 연대감을.
작가 미스트리는 뭄바이 지역을 중심으로 이주해온 페르시아 조로아스터교도의 후손인 소수 파르시족 작가다. 미스트리의 조상들이 뭄바이 인근에 처음 배를 댔을 때 그 지역의 왕은 크게 놀라 우유가 가득 든 그릇을 그들에게 보냈다고 한다. 우리만으로 살기에 이 땅은 꽉 찼으니 이방인은 살 자리가 없다는 뜻으로. 조로아스터교도들의 지도자는 그 우유에 설탕을 타서 보냈다. 왕은 전혀 넘치지 않으면서 달콤해진 우유를 받아들고 웃었다고 한다.


공정거래위원회 퇴직자들의 재취업 비리가 ‘불공정’ 수준을 넘어 상상을 초월한다. 공정위는 2012년부터 지난해까지 18명의 퇴직 공무원을 삼성전자, SK하이닉스, 현대ㆍ기아자동차 등 16개 기업에 압력을 넣어 재취업시켰다. 이 과정에서 전·현직 수뇌부 12명이 조직적으로 개입했음이 검찰 조사 결과 드러났다.
공정위 퇴직자들의 재취업 조건을 보면 입이 다물어지지 않는다. 퇴직자 대부분은 취업한 대기업들로부터 억대 연봉에 차량과 법인카드는 기본이고, 연봉과 별도의 성과급을 받았다. 대기업 고문ㆍ자문으로 취업한 전관 3명은 사무실이 없었다. 취업 조건이 ‘출근할 필요 없음’이기 때문이다. 그런데도 최대 1억9천만원의 연봉을 받았다. 공정위로부터 취업 부탁을 받은 대기업이 서류상 고문 자리를 만들어 월급만 줬다는 얘기다.
공정위의 퇴직 간부 챙기기는 노골적이고 고압적이었다. 운영지원과에서 작성한 ‘재취업 계획안’이 위원장에게까지 보고됐고, 수뇌부가 나서 대기업을 압박했다. 계획안에 ‘고시 출신은 연봉 2억5천만원, 비고시 출신은 연봉 1억5천만원’ 등으로 재취업 조건까지 기업에 제시했다. 수백, 수천억원의 과징금 부과 권한을 가진 공정위가 전속고발권 등을 근거로 대기업의 ‘불공정 편의’를 봐주며 불법 특혜를 누린 것에 대해 국민적 공분이 하늘을 찌른다.
김상조 공정거래위원장이 20일 재취업 비리에 대해 사과하며 조직 쇄신안을 내놨다. 앞으로 퇴직 관료의 재취업 과정에 일절 관여하지 않을 뿐 아니라 퇴직자의 재취업 이력을 10년 동안 홈페이지에 공개하기로 했다. 현직자와 퇴직 재취업자가 사건 관련해서 접촉하는 것도 전면 금지했다. 21일에는 공정거래법 개편과 관련해 가격담합, 입찰담합, 시장분할 등의 위반 행위에 대한 전속고발제를 폐지하고, 담합 등에 부과하는 과징금의 최고 한도를 올리기로 했다고 밝혔다. 당정이 공정위 사태와 관련, 불을 끄느라 수선을 떨지만 쇄신방안에 대한 실효성에 의문이 든다. 담합이나 갑질 조사 등을 통해 기업 위에 군림해온 공정위 공무원 권한이 아직도 막강한데 쉽게 개선되겠는가 싶다.