종종, 집 식물 재배를위한 흙 혼합물의 준비를 위해, 이끼 미생물은 단순히 필요합니다. 그러나 꽃 재배자의 상당수는 그것이 무엇인지 전혀 알지 못하며 토양 혼합물의 "성분"에 대한 특별한 설명은 거의 없습니다. 그러나,이 이끼는 독특하고 모두가 알아야 할 많은 장점을 가지고 있습니다.
모스 미나리 -이게 뭐야?
이런 종류의 이끼가 자라는 곳은 북반구입니다. 남반구에서는 극히 드물고 대부분 산속에서만 높습니다. 그러나 평년에는 미나리가 발견되었지만 이것은 매우 드문 경우입니다.
북한에서는이 귀중한 이끼를 산업적으로 추출합니다. 그리고 그것은 다양한 분야에서 사용됩니다. 예를 들어, 건물 건설 중 단열과 의약품 및 향수 제조에 사용됩니다. 미나리 아재비는 매우 가벼우므로 화이트 이끼라고도합니다.
이 이끼는 3 개의 매우 유용한 특성을 가지고 있으며, 모든 플로리스트가이를 평가할 수 있습니다. 즉 :
그것은 통기성이있다. 이 때문에 토양은 식물의 성장과 발달에 가장 영향을 미치는 습한 상태에서도 가볍고 상당히 느슨합니다.
이끼는 흡습성이있다. 그래서, 그것은 엄청난 양의 물을 흡수 할 수 있습니다 (물방울의 1 부분은 수분 20을 흡수합니다). 이보다 더 많은 물질이나 물질은 면화조차 할 수 없습니다. 이 이끼는 고르게 가습되며 필요에 따라 흙에 수분을 공급합니다. 그러므로 꽃 이끼 속의 미생물 이끼가있는 토양은 항상 습한 상태이지만 동시에 과도한 변화는 없습니다.
미나리 아재비는 항균 및 소독 성질이 있습니다. 따라서, 의약품 제조에 널리 사용됩니다. 또한 많은 종류의 트리 테르 핀 (triterpin) 화합물, 항생제 및 기타 영양소가 포함되어 있기 때문에 다양한 질병 및 부패에서 뿌리 시스템을 보호 할 수 있습니다.
화훼 재배에 물벼룩을 사용하는 법
이끼는 단순히 높은 습도가 필요한 국내 식물과 다른 식물을위한 지구의 혼합물을 만드는 데 사용됩니다. 베고니아, 용혈, sansevieriya, streptokarpusy, Saintpaulia, dieffenbachia, 진달래, 몬스 및 크라 슐라 속 : 예를 들면, 같은 색 zemlesmesey의 조성물에 사용되는 것을 권장한다. 그러나 이는 소량의 미생물의 토양 함량에 매우 긍정적으로 반응하는 모든 식물을 의미하는 것은 아닙니다.
이 이끼는 또한 뿌리 절단에 널리 사용됩니다. 따라서 제비꽃을 키우는 사람들은 일반적으로 이끼의 도움을 받아 잎 뿌리를 내립니다.
북반구에 살고있는 꽃 재배자들은 미끼를 스스로 조달 할 가능성이 있습니다. 그것은 흰색 니트 백조라고도하는 미생물 습지에서 자랍니다. 그것은 꽤 오랜 시간 동안 저장 될 수 있으며, 또한이 이끼는 완벽하게 증식되고 재배됩니다. 같은 화원들에게. 따뜻한 지역에 살고있는 사람들은 전문 상점에서 이끼를 사거나 인터넷에서 주문할 수 있습니다.
이끼 미나리. 재산, 조달, 사용.
실내 꽃을위한 토양 혼합물의 성분으로서의 이끼 미생물은 잘 알려져 있으며 경험 많은 꽃 재배자들에 의해 널리 사용됩니다. 초보자 들어, 미끼 성분은 신비, 따라서 선택적입니다. 이것은 지구 혼합물을 직접 만들지 않고 기성품 혼합물을 사용하는 경우 부분적으로 사실입니다. 종종 이끼가 이미 존재합니다. 하지만 정말 필요한가요? 그리고 그것은 미끼없이 할 수 있습니까? 이 질문에 답하기 위해 당신은 이해할 필요가 있습니다.
물풀 이끼 란 무엇이며 그 속성은 무엇입니까?
그것은 습지 이끼이며 온화하고 시원한 기후를 가진 거의 모든 지역의 오래된 습지에서 발견됩니다. 가운데 밴드에서 그런 늪을 찾기 위해 열심히 노력해야하지만. 그것은 이끼와 다른 이끼를 구별하기 쉽습니다. 그것은 흰색입니다. 이것은 전적으로 그렇지 않다하더라도, 그 건조 상태 취득 백색의 늪지 물이끼 이끼 또한 포화 녹색 다른 모세로부터 쉽게 구별 할 수 색광 녹색이다 성장. 북부 지역에서는 흰색 늪지가 모든 곳에서 발견되며, 이끼가 이끼를 산업적으로 채굴하는 곳이 있습니다. 왜? 사실 우수한 흡습성 이외에 이끼류는 다른 똑같이 뛰어난 특성을 가지고 있습니다. 보온성이 뛰어나며 살균성이 우수한 식물로서 의학에서 사용됩니다. 향료에 물방울이 뿌려졌습니다. 그리고 이것은 그 적용의 모든 영역에서 멀리 떨어져 있습니다.
화훼 재배에 물벼룩의 응용
이 이끼의 고유 한 특성의 전체 복합체는 꽃집에 의해 평가되었습니다.
우선 - 흡습성. 수분을 축적하는 능력에 대해 똑같은 미끼를 찾는 것은 어렵습니다. 결국면 (면)과 비교해도 20 (!) 시간을 초과합니다. 따라서 지구 믹스에 추가하면 훨씬 더 오래 젖게됩니다. 이 경우, 접지 마르면, 물이끼 이끼가 고르게 제공 수분의 축적 된 다량 때문에 침수 위험이 없다. 꽃 냄비에 지구의 수분을 유지하려면, 당신은 지상에 이끼를 추가 할 수 없습니다, 단순히 지구의 표면에 누워. 이것은 다른 것들 중에서도 공기 가습에 기여할 것입니다.
토양 혼합물에 이끼 미끼를 추가하면 수분 용량을 증가시킬뿐만 아니라 부패, 곰팡이 질병으로부터 식물의 뿌리를 보호합니다. 그것의 살균 속성은 단순히 그들이 개발하는 것을 허용하지 않을 것입니다. 이식 과정에서 뿌리가 손상된 식물은 이끼류가 포함 된 토양에서 훨씬 빠르고 쉽게 복원 될 수 있습니다.
많은 실내 식물에서이 이끼는 방부제 또는 습기 누적 기뿐 아니라 산 - 염기 균형 조절기 (pH)입니다. 충분한 양의 토양에 추가, 물이끼 이끼 진달래, 제비꽃, 용혈, dieffenbachia, 베고니아, Krasulya 및 다른 많은 실내 화분 용 화초 즐길 될, 더 산성 만들 것입니다. 또한 미끼는 난초의 토양 혼합물의 필수적인 부분입니다.
위의 모든 것 이외에 씨앗과 뿌리 뽑기를위한 발아 용 미생물 미생물.
미끼의 조달 및 저장
이 이끼가 자라는 적당한 늪지가있는 지역이 있다면 그것을 준비하고 후회하지 마십시오. 이 작업은 매우 간단하며 특별한 장치가 필요하지 않습니다. 모든 부품이 사용되므로 꼭지를 뜯어 내고 완전히 가져 가지 마십시오. 미끼를 건조시키기 전에 습기로부터 잘 짜내십시오. 가능한 경우 불필요한 부스러기 (나무, 바늘, 나뭇 가지 등)를 닦아냅니다. 그러면 두 가지 방법으로 갈 수 있습니다. "살아있는"미끼가 필요하면 냉동실 (또는 냉동실)에서 얼릴 수 있습니다. 그는 아주 잘 견디고 얼어 붙은 채로 살아갑니다. 그러나 우리의 목적을 위해 훨씬 더 자주 건조한 이끼가 있습니다. 미생물을 건조시키기위한 특별한 조건을 만들 필요는 없으며 단지 햇볕에 분해하는 것으로 충분합니다. 이러한 건조는 그 특성에 영향을 미치지 않습니다. 이끼끼 이끼는 충분히 오래 건조하지만 완전히 말릴 필요는 없습니다. 모든 것은 당신이 준비하고있는 목표에 달려 있습니다. 그것이 가습기로 사용된다면, 깨지기 쉬운 상태로 만들지 않는 것이 가능합니다. 단지 이끼를 지구 믹스에 첨가하려는 경우 먼저 이끼를 갈아서 갈 수 있습니다. 미끼가 자라며 건조가 빨라지고 사용하기가 더 쉬워집니다. 미끼가 높은 흡습성을 가지므로 건조한 곳에 포장하고 잘 포장하여 보관하십시오.


손을 움직여 무언가 만드는 일을 좋아합니다. 제가 만드는 것은 주로 바느질만 할 줄 알면 만들 수 있는 천으로 된 물건이고, 상품처럼 마감이 깔끔하지 않아 조금 투박합니다. 어딜 봐도 핸드메이드 티가 팍팍 나는 이 물건들을 저는 비닐이나 플라스틱 소재의 케이스 대신 사용합니다. 면으로 된 천과 실은 반드시 썩어 없어진다는 사실을 알고 있고, 없어지는 과정에서도 지구에 부담을 주지 않아 플라스틱이나 비닐, 일회용품을 사용할 때보다 마음이 한결 편합니다. 내가 좋아하는 일이 지구에도 도움이 된다니, 다행입니다.
몇 해 전 방을 정리하며 물건을 잔뜩 버리다가 제가 가지고 있는 수많은 물건들이 누가, 어디에서 어떻게 만들어 어떤 경로를 거쳐 저에게 오게 되었는지 생각해보게 되었습니다. 내가 버리려는 이 물건에는 몇 명의 수고가 담겨있을까? 내가 사용하는 이 물건이 누군가의 노동력을 착취한 물건은 아닐까? 해외에서 만들어진 이 물건을 혹시 어린아이가 만든 것은 아닐까? 이 물건을 만드는 사람이 이 물건을 만드는 과정에서 유해한 화학 물질 때문에 병에 걸리지는 않았을까? 내가 혹시 누군가를 아프게 한 물건을 아무렇지도 않게 쓰고 있는 건 아닐까? 버렸을 때 잘 썩는 물건일까? 소각하는 과정에서 유해한 물질이 발생하지는 않을까? 재활용은 가능할까? 이 물건이 만들어지는 과정에서 산이 벌목되지는 않았을까? 강과 바다가 오염된 것은 아닐까? 살 때는 전혀 의문 없이 산 물건들인데 버릴 때가 되니 질문이 꼬리에 꼬리를 물고 이어졌습니다. 수많은 질문 후에 제가 내린 결론은, “내가 만들 수 있는 물건은 만들어서 쓰고, 만들 수 없는 물건 중 꼭 필요한 물건만 사되 윤리적으로 소비하고, 그 물건이 만들어진 목적을 다할 때까지 끝까지 쓰자”입니다. 지구에 얹혀 사는 제가 제 삶에 대해 책임지는 방식 중 하나입니다.
스스로 만들 때, 지구에게 어떤 사람이 될 것인지 선택할 수 있습니다. 만드는 이유부터 사용하는 재료까지, 선택의 순간마다 우리에게는 지구에 덜 해로운 물건을 만들 수 있는 기회가 있으니까요. 내가 죽은 후에도 이 지구에 남겨져있는 재료 말고 나와 같이 늙어가며 사라져갈 재료를 선택할 수 있습니다. 생산하는 과정에서 광대한 면적의 나무를 벌목하거나, 야생동식물의 삶을 빼앗거나, 지역 주민의 삶을 피폐하게 만드는 재료를 거부할 수 있습니다. 리사이클링을 선택할 수도 있겠지요. 스스로 만드는 사람이 더 많아질 미래를 그려보면, 물건을 공장에서 만들기 위해 사용하는 전기를 줄일 수도 있지 않을까요? 전기 사용이 줄어들면 발전량도 줄어들겠지요. 발전량이 줄어들면 온실가스도 줄어들고, 우리를 괴롭히는 미세먼지도 줄어듭니다.
“그거 들고나가면 사람들이 촌스럽다고 뒤에서 흉볼거야.”
“요즘 누가 핸드메이드를 좋아해. 정성이 최고다 그런 것 다 빈말이야.”
“그냥 사지, 궁상맞게 뭘 또 만들고 있어. 그거 만들 시간에 그냥 가서 사겠다.”
“물건을 사는 게 아니라 브랜드를 사는 거야. 네가 들고 다니는 물건이 너를 말해준다고. 그건 너무 없어보이지 않아?”
손으로 지은 물건을 들고 다니는 데는 약간의 용기가 필요할지 몰라요. 싼 값에 대량으로 물건을 찍어내어 팔고, 계속된 소비를 강요하는 자본주의가 하나의 물건에 정성을 들이는 핸드메이드를 좋아할리 없다고 생각합니다(또는 핸드메이드에도 자본주의를 끼얹겠지요.). 자본주의 사회에서 나고 자란 우리의 눈에 핸드메이드 물건이 투박하고 촌스럽게 보일 수도 있겠지요. 그런 의미에서 저는 손으로 짓는 일이 소비를 부추기는 자본주의 사회에서 적게나마 스스로 자립하고자 하는 시도라고 생각합니다. ‘소확행=소소하지만 확실한 행복’을 요즘에는 ‘소비하면 확실히 행복하다’고 변형하여 사용하지요. 저도, 소비가 행복합니다. 하지만 생산은 더 행복합니다. 재미도 있습니다. 스스로 자립함으로써 얻어지는 자존감은 덤입니다.
손으로 짓는 일은 지구와 사회에만 도움이 되는 일이 아닙니다. 요즘 핸드메이드 작업을 하는 오프라인 원데이 클래스나 온라인 클래스가 활발하게 개설 되고 있지요. 관련된 어플도 많이 생겼습니다. 스스로 무언가를 만드는 일이 만족과 치유를 주기 때문인 것 같습니다. 저는 바늘을 꽂고 빼는 일 그 자체를 좋아합니다. 종일 키보드를 두드리고 스마트폰을 만지던 손으로 따뜻한 감촉의 천을 만질 때 행복합니다. 실이 천을 통과하는 소리가 정말 중독적이라는 것, 겪어본 사람만 알겠지요. 머릿속의 잡념이 사라지며 마치 무중력 상태에 있는 듯한 바느질할 때의 느낌을 사랑합니다. 그래서 바쁜 하루의 끝에서 잠시라도 바늘을 잡으려고 합니다. 저에게 바느질은 명상과 같거든요.


처음 ‘동대문구 왕산로9길 24에 위치한 빈 건물’에서 더 스크랩이 개막한다고 안내받았을 때 자연스레 상기하게 된 풍경은 폐허 속에 가설된 무대였다. 모든 유휴공간이 낡고 해진 폐허의 텍스처를 공유하진 않지만, 중요한 것은 공간을 임의로 사용하는 와중에 드러나는 부분과 드러나지 않는 부분 사이의 긴장을 조율해내면서 공간의 레이어들을 마치 폐허의 자재들처럼 솎아낼 수 있다는 점이다. 그러므로 이제 폐허는 단순히 낡고 해진 정도로 가늠되는 것이 아니라 누군가에 의해 조율되기 이전의 무방비한 공간을 의미한다. 사진을 판매하기 위한 프로세스는 어떤 식으로 앞선 폐허와 이접되며 새로운 경험 혹은 무대를 연출할 것인가? 임대와 유휴라는 물리적인 제약 탓에 도면상의 공간을 재배치하는 식의 직접적인 개입을 최소화하거나 포기할 수밖에 없는 상황에서 사진 혹은 이미지는 이를 만회하기 위한 효율적인 매개체로 구실할 수 있다. 이를테면 사진이 특정 대상이나 장면을 포착하기 위해 선택한 시점이 역으로 그것이 비치될 공간을 경험하는 관객의 시점을 유도하는 장치로 작동한다면 어떨까?
그러나 더 스크랩은 이처럼 이미지를 여과해 공간을 작도하는 대신 ‘사진을 사는(파는) 경험을 한다는 것’에 초점을 맞춘다. 전자가 공간 내에서 조율 가능한 이미지들의 밀도와 개별 시점들 사이의 낙차를 기반으로 한다면, 후자는 보다 명료한 프로세스를 통해 섣불리 범주화할 수 없는 다양한 소속의 (본래 사진 매체를 활용하거나, 더 스크랩을 통해 ‘C프린트 출력과 A4사이즈’라는 정해진 규격 내에 제 작업을 투사해볼 기회를 가진) 작가 군과 그들에 의해 생산된 작업들로 구성된 유사 데이터베이스를 제공한다. 일련의 작업들에 부여된 익명성이란 전제는 사진이라는 확장자를 공유하는 이미지들이 나란히 배열됨으로써 얻어지는 일종의 연속체적인 감각을 부연하는 한편, 기획팀에 의해 선별된 102명의 작가들의 특정한 조합에 구애받지 않고 관객이 자신이 구매할 작업들을 자유롭게 선택함으로써 각자의 취향과 기호를 실시간으로 가늠할 수 있는 임의의 규칙으로 작용한다. 진열된 1000여점의 작업들은 개별적으로 전시되기보다 데이터베이스의 일부로 존재하며, 이것들을 어떤 식으로 취합할지의 여부는 오로지 관객의 몫으로 남아있는 셈이다. 반드시 취향과 기호를 준거 삼지 않더라도 데이터베이스를 어떤 식으로 가로지르고 구획할 것인가, 라는 시점 선택의 문제는 여전히 중요한 변수로 작용한다.
관객 대부분은 비좁은 진열대 사이에서 장시간 머물며 작업과 눈을 맞추기보다 일련의 사진들을 잔상으로 기억하고 그 와중에 자신의 시점과 부합하는 특정적인 순간이 있었는지를 복기하며 구매 체크리스트의 공란을 채운다. 일부는 잔상에 떠밀려 특정적인 순간을 잊어버리지 않기 위해 개별 작업이나 품번을 각자가 휴대하고 있는 스마트폰의 내장 카메라로 기록하기도 한다. 이러한 풍경은 ‘감상’을 유예한 채 이미지를 수집 발췌하기를 거듭하는, 기존 사진 전시의 문법과는 다소 상이한 소비의 경험치를 형성한다. 주지하듯 웹과 SNS의 타임라인 상에 산개한 무분별한 이미지들은 사진의 매체적 속성을 점차 불안정하게 만든다. 사용자는 사진을 포함한 이미지를 의미론적으로 독해하기보다 지속적으로 갱신되는 데이터의 일부로 수렴하며, 인스타그램과 같은 SNS에 업로드되는 사진들은 더 이상 해상도의 문제에 구애받지 않고 각자의 일상 속에서 편의적으로 발췌한 별다른 맥락 없는 스냅snap들로 구성될 뿐이다. 더 스크랩은 이러한 상황에 대응할 만한 사진 매체의 변별력을 제시하는 대신, 오히려 개별 작업들이 잔상이나 스냅으로 소비될 수 있게끔 유도하고 이처럼 사진의 해상도가 하향 평준화된 와중에 ‘판매/구매’라는 명시적인 목적을 부여함으로써 잔상을 대면하는 경험을 활성화한다.
작업을 구매하기 위해 데이터베이스 공간을 가로지르는 경험은 잔상들의 총량 가운데 어떤 지점에서 나의 감식안이 반응하는지를 가늠할 수 있는 유용한 기회다. 더 스크랩에서의 소비는 단순히 상품의 구매라는 통상적인 의미에 그치기보다 이미지의 배후가 아닌 표면만을 준거로 삼아 자신과 동기화시키는 행위를 포괄한다. 이를테면 인스타그램에 게재하기 위해 특정 대상과 장면을 선택할 때의 ‘맥락 없음’은 특정한 인과관계를 미처 의식하기 전에 발휘되는 사용자의 자동화된 감각에서 비롯한다. 우리는 각별한 순간을 스마트폰으로 촬영하기도 하지만 그렇지 않은 순간 또한 마찬가지로 굳이 이미지로 발췌한다. 스마트폰과 동기화된 사용자는 일상을 장면 혹은 스냅으로 구성함으로써 얻어지는 불연속의 감각을 체득한 채 그에 들어맞는 현실의 단면들을 은연중에 솎아내는 것이다. 더 스크랩의 데이터베이스를 구성하는 일련의 작업들은 이미지 연속체로 나열되는 와중에 각자의 불연속성을 담보하고 있는 표면상의 특정적인 균열이고, 사용자인 동시에 관객으로서의 감식안을 지닌 참여자들은 자신이 전제한 불연속의 리듬과 합선되는 순간을 맞닥뜨리기 위해 거듭 잔상들을 수렴한다. 그 결과 현실의 단면이 아닌 이미지의 단면들이 누적된다. 데이터베이스의 특정 지점에서 문득 꺼내드는 스마트폰은 기록의 과정인 동시에 사용자의 POV가 특정 장면과 합선되는 명시적인 순간인 것이다.
익명성이라는 전제는 익숙한 방법론을 구사하는 작가의 작업과 맞닥뜨리는 순간 무력화되곤 하지만, 결국 이 또한 이미지의 표면으로부터 연역된 결과라는 점에서 앞선 소비의 맥락과 크게 어긋나지 않는다. 더 스크랩은 이처럼 각자의 이미지 소비의 포트폴리오를 작성해나가는 과정을 통해 데이터베이스를 구획해나가면서 공간 내에 다중적인 시점의 레이어를 부여한다. 이는 어떤 POV를 탈착하느냐에 따라 데이터베이스와 대면하는 경험이 관객의 내적 차원에서 서로 다르게 구성될 뿐만 아니라, 애초에 더 스크랩 자체가 사진을 이미지로 감식하기 위해 분기하는 각각의 POV들을 수렴하기 위한 플랫폼이라는 사실을 암시한다. 판매의 프로세스는 사용자의 POV를 의식적으로 작동시키기 위해 제한된 목록의 체크리스트를 제공하고, 다소 무분별하게 백업된 1000여점의 작업들은 수행적으로 작동하는 소비의 맥락 안에서 어떤 식으로든 취합되기를 예비하고 있다. 이때 공간은 폐허의 자재들로 분화되고 스스로를 재구성함으로써 자기조형성을 획득하는 것이 아니라, 소비의 경험을 추동하기 위해 효과적으로 배분된 플랫폼으로 구실한다. 더 스크랩은 데이터의 잔해가 아니라 적절한 조각 모음의 과정을 거친 뒤 물리적 공간 안에 재현한 데이터베이스 공간이며 정해진 출력 방식과 프린트의 규격은 이 모두를 사진으로 포괄한다. 무방비한 공간에서 마침내 사진이라는 확장자가 실행된 것이다.


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중미의니카라과 호수 68. 빅토리아 호수(중부 아프리카에 바로 원하시는 캐스팅을 하실수 있어요 있는 세계에서 두 번째로 큰 호수) 69. 슈피리어 호수(북미 오대호의 하나) 바로 원하시는 캐스팅을 하실수 있어요 경기출장 마사지 마포구 전신마사지 70. 탕카니카 호수(아프리카 중동부) 71. 남미의 티티카카 호수 해낼 일 72. 독수리 스카우트 단원 되기 73. 잠수함 타기 74. 항공모함에서
"꿈이라구요?우린 그런 거 바로 원하시는 캐스팅을 하실수 있어요 경기출장 마사지 마포구 전신마사지 없어요." 내가 말했다. "그럼 여러분들이 어렸을 땐 어떠했습니까? 바로 원하시는 캐스팅을 하실수 있어요 어렸을 때 장차 이루고 싶었던 꿈이 있었을 것 아닙니까?" 한 여성이 말했다. "당신이 꿈으로 뭘 어쩌겠다는 건지 알 수가 없군요. 쥐들이 우리 애들을 갉 아먹는 판국에 말예요." 내가 말했
지난 전혀 눈치채지 못했었다. 어쨌 든 난 그것을 동생들에겐 말하지 않기로 마음먹었다. 그것은 아버지와 나만의 소중한 비밀이었다. 숨겨진 상자의 비밀. 그날 이른 저녁, 내가 가게 유리창을 통해 바깥을 내다보고 있는데 엄마가 버스에서 내리시는 것이었다. 엄마 혼자였다. 바로 원하시는 캐스팅을 하실수 있어요 경기출장 마사지 마포구 전신마사지 엄마는 광장을


국회에서 19일 열린 사법개혁특별위원회 전체회의가 조재연 법원행정처장, 박상기 법무부 장관, 민갑룡 경찰청장 등이 출석한 가운데 진행되고 있다. 자유한국당 의원들이 회의에 불참하면서 한국당 의원의 좌석에 회의자료만 덩그러니 놓여져 있다.
국세청장 인사청문회 참석 의사를 밝혀 매듭이 풀리는 듯했던 정국이 자유한국당의 오락가락 행보로 또다시 경색됐다.
국회 기획재정위원회는 19일 전체회의를 열고 김현준 국세청장 후보자에 대한 인사청문회를 오는 26일 개최하는 내용의 인사청문계획서를 채택했다. 이날 회의는 한국당 소속 기재위원 10명이 모두 불참한 가운데 진행됐다. 교섭단체 3당 간사들은 전날 전체회의와 청문회 개최 일정 등에 합의했다. 그러나 한국당은 ‘일정을 하루씩 늦춰달라’며 입장을 바꿨고 다른 정당이 이를 수용하지 않자 회의 불참을 선택했다.


창업을 꿈꾸는 예비 창업가들에게 성공 확률을 높이는 로드맵을 제시하는 책. 왜 성공하는 스타트업 기업에는 MIT 출신이 가장 많은가? 매년 900개씩 늘어나는 MIT의 동문 기업들, MIT 출신이 세운 기업은 4만 개가 넘고, 이들 기업이 창출한 일자리는 300만 개, 총 매출은 2조 달러(한화 약 2,000조 원)로 세계 11위 국가의 경제규모와 맞먹는다. 하버드대도, 예일대도 이루지 못했던 이 놀라운 업적을 MIT는 어떻게 만들어낼 수 있었는가?
MIT 창업 신화의 돌풍 속에는 빌 올렛 MIT 기업가정신센터장이 자리 잡고 있다. 그는 지난 6년간 수많은 교수진과 글로벌 비즈니스 리더, 세계 각국의 뛰어난 창업팀과 함께 다양한 스타트업 과정을 진행하며 예비창업가들에게 꼭 필요한 ‘24단계 창업 프로그램’을 만들어냈다.


김상조 청와대 정책실장은 10일 정부 부동산 대책이 시장 기대감을 꺾지 못한다는 지적에 "대출 규제, 세제 등 다양한 정책 수단을 갖고있다"며 강력한 억제책을 펼 수 있다고 밝혔다.
김 실장은 청와대 춘추관에서 문재인정부 임기 반환점을 맞이해 기자간담회를 열고 "필요한 때 필요한 결정을 할 것"이라며 이같이 말했다.
승차 호출 서비스업체 ‘타다’를 검찰이 기소한 것 관련, 혁신 정책에 대해선 "혁신 결과에 대한 권리도 혁신 사업가에게 보장해줘야 하지만 그 혁신가들 역시 얻는 이익을 우리 사회 전체, 특히 어려움을 겪는 취약한 분들과 나누는 마음을 가질 때 실현될 것"이라고 말했다.
다음은 김상조 실장과 문답 전문.
다만 분양가 상한제에서 보듯 정부 정책 방침을 정하고 시행하는 데 상당한 기간 걸린다. 정부가 미리 정책 방향을 구체적으로 얘기하면 시장에선 정책 취지를 왜곡하는 다양한 주장이 나오고 기대를 왜곡하는 등 악순환이 우려된다.
▶문재인 정부의 주택 정책 기조는 세가지다. 남은 2년반동안도 일관되게 지킬 것이다. 첫 번째 실수요자 보호 원칙이다. 정부는 실수요자를 보호하는 세부적인 주택 정책을 마련해 왔다. 앞으로도 일관되게 유지하면서 동시에 과열 조짐을 보이는 일부 지역에 관해선 핏셋 규제 원칙을 계속 유지 강화할 것이다. (분양가 상한제 대상으로) 27개 동을 발표했으나 필요하다면 언제든지 순발력 있게 추가 지정할 것이다.
▶조만간 특정 지역의 고가 아파트를 구매한 분들 중 자본조달 계획서의 신뢰도가 떨어지는 분들은 출처를 소명해야 할 것이다. 확실하게 말씀드리는 것은 초고가 아파트 다주택 소유자 등 국민의 일부에서 나타나는 부동산 과열 기대에 대해선 그 부담을 늘리기 위한 다양한 정책 수단이 있다는 것이다. 대표적 으로 대출 규제, 세제 등(이 있는데) 언제 할 것인지 말씀드리지 않겠다.
필요할 때, 필요한 결정하는 게 정부 역할이다. 주저함 없이 시행할 것이다. 언제 할 것인지 이 자리에서 말씀드리는 것이 부적절하다. 필요할 때, 필요한 정책을 주저없이 시행할 생각이다.


지난번 우루무치를 지날 때 잠시 우렁각시 노릇을 해주었던 휘족 영어 선생님 도도를 만나서 같이 저녁 식사를 하면서 대화를 한 이후에 중국을 달리기 시작해서 3달 동안 현지인들하고 대화할 기회는 거의 주어지지 않았다. 이렇게 힘들게 달리는 중에도 가끔 현지인들과 차를 마시든지 식사를 같이하면서 대화를 하는 시간은 넓은 바다에서 반짝이는 진주 같은 영롱한 시간들이었다.
이제 닝샤후이자치구도 지나고 산시성의 딩티엔에 들어왔다. 중국에 산시성으로 발음되는 성이 두 곳이 있다. 산시성(山西省)은 앞으로 더 가서 만날 동부에 있고 내가 지금 막 들어선 곳은 산시성(陝西省)이다. 이곳의 주도가 우리가 전통적인 실크로드의 출발지라고 부르는 시안이다. 시안은 중국 최초로 통일왕국을 이룩한 진나라뿐만이 아니다. 13개 왕조를 거치는 1,180여 년 동안 중국의 수도였다. 당나라 때 인구 100만을 자랑하던 시안은 세계 정치, 경제, 종교, 문화의 중심지였다. 중국에서 이슬람과 기독교가 가장 먼저 전파된 곳도 시안이다.
시안은 처음 내가 일정을 짤 때 가장 중요하고 꼭 지나갈 도시로 표기하였는데 이제 이 일에 간여하고 도와주는 사람들이 많아 나의 여정이 변경되어서 못내 아쉬움으로 남는다. 당나라 때 오래도록 평안하라는 뜻의 ‘장안(長安)’으로 불렸다가 수도를 비롯해 국가 정치, 경제, 문화, 중심이 동부 베이징으로 이동한 이후 서쪽이 편안하라는 의미에서 ‘시안’이라는 이름을 갖게 되었다.
산시성(陝西省)으로 들어오기 전 어제 닝샤후이족자치구의 작은 마을에서 숙소를 정하고 짐을 푸르고 샤워까지 했는데 무장한 공안이 또 들이닥쳐 더 큰 도시로 이동하여 숙박하라며 짐을 싸라고 해서 짐을 다시 싸서 나왔다. 중국에 들어와서 제일 마음에 안 드는 것은 외국인들이 숙박할 수 있는 호텔이 정해져 있는 것이다. 그런데 이 기준이 어디에 근거를 둔 건지 알 수가 없다. 별 세 개 이상의 호텔에서만 숙박할 수 있다는데 별 세 개라고 다 되는 것도 아니다.
왜 이렇게 불합리하고 현실적이지 않은 법을 만들어 놓았는지 알 수가 없다. 이것은 내게 큰 고통을 주는 커다란 장애이었다. 그뿐만 아니라 가는 지역마다 공안에 가서 등록해야 하는 것은 거주이전이 자유가 없다는 것을 증명해준다. 이런 일들이 힘든 내게 이중의 고통을 안겨주었다. 이웃 나라에 대한 호기심과 호감을 안고 온 내게 폭력과 같은 못된 짓이었다. 기분 좋게 휴식을 취해야 할 시간에 짐을 다시 꾸려 70km 이상 차로 달려 산시성(陝西省)의 첫 도시 딩티엔으로 들어왔다.
저녁 식사를 하러 호텔 옆 식당을 찾아갔는데 이 식당 주인의 딸 빙칭이 마카오에서 대학을 다니다 방학 때 집에 와서 부모님을 도와주고 있다. 오랜만에 영어로 말이 통하는 사람을 만나서 시간 가는 줄 모르고, 피곤한 줄 모르고 이야기하다가 올라와 침대에 눕자 바로 깊은 잠에 빠져들었다. 말이 통하니 내가 어떤 사람인지 알리기가 좋았고 오랜만에 말을 많이 했고 이런저런 이야기를 나누다 미역국이 서비스로 나와서 좋았다. 말이 통해서 잠시 마음을 나누다가 정으로 미역국을 서비스라고 내미는 손이 얼마나 아름답던지! 수도자들의 수행 중에 묵언수행이 얼마나 어렵고 힘든지 이렇게 홀로 떨어져 1년 가까이 있어 보면 알게 된다.
딩티엔에서 안비안으로 향하는 길에는 하미과와 수박 행상들이 길거리에 늘어서 있었다. 그중에 한 아주머니가 땀을 뻘뻘 흘리며 언덕을 달려 올라가는 내 모습을 보더니 오라고 손짓을 한다. 손에는 잘 익은 하미과 한 조각이 들려있다. 그 과일을 내미는 아주머니의 손은 그야말로 아름다운 몸짓이었다. 내미는 팔에 솜털이 사막의 한여름 햇살을 받아 황금빛으로 빛났다. 세상에서 가장 맛있는 음식을 받아든 아이처럼 맛있게 먹는 모습을 보더니 아예 그 큰 과일 한 덩어리를 통째로 내놓는다. 나는 한 조각만 더 먹고 그 아름다운 손을 잡아 최고의 감사를 표했다.
달리면서 끊임없이 나는 누구인가 질문한다. 성찰적 사고의 윤리적이고 지적인 힘은 내게 주체성을 찾고 정체성을 찾도록 인도해준다. 자신을 성찰하고 자기만의 이유로 살아가도록 하는 힘이 그 안에서 솟아 나온다. 자신을 성찰하는 시간은 단지 내가 누구인가를 보여주지 않고, 온전한 나 자신으로 성장하게 하며, 무기력에서 활기찬 생활로, 맹목적에서 뚜렷한 목적으로, 앞으로 어떻게 변화해야 하는지 보여준다. 변화는 개인에서 사회로 확장된다.
문화는 늘 같은 모양으로 고정되어 있지 않으며 단절과 축적이 되풀이되는 가운데 변화하고 발전한다. 복잡하고 빠르게 변하는 시대에 도태되지 않고 살아남기 위해서 정신없이 빠른 걸음으로 따라왔다. 우주 만물이 끊임없이 변화하는 것과 마찬가지로 사회와 문화 역시 끊임없이 변화하기 마련이다. 자신도 모르게 주체성과 정체성을 잃어버리고 무엇을 지키고 무엇을 버려야 할지 모르고 방황하고 있다. 정체성을 잃어버린 삶은 겉은 푸르고 속은 대나무처럼 텅 빈 것처럼 허황되다.
우리나라와 중국, 일본을 동아시아 문화권으로 분류한다. 한자문화권이라고도 하고 불교, 유교문화를 공유하기도 한다. 크게 보면 비슷하지만 자세히 들여다보면 다른 독특한 모습을 나타낸다. 보편성과 특수성을 함께 보인다. 불상도 서로 다르고 도자기도 서로 다르다. 중국의 도자기는 형태미를 갖췄고 일본의 도자기는 색채 미가 배어난다. 우리 것은 선이 아름답고 색이 은은하다. 고조선까지 우리는 중국과 역사의 맥을 달리했지만 그 후 우리 문화가 중국 문화의 영향을 받은 것은 분명하다. 하지만 그대로 모방하지는 않았다. 자신의 정체성을 유지하면서 받아들여 우리의 정서 안에서 녹여 담았다.
이곳에서는 기본적인 한자 실력으로도 어림짐작할 수 있는 간판들은 많다. 예를 들어 중심(中心)은 센터(center)라는 의미이다. 초시(超市)는 슈퍼마켓(super market), 컴퓨터는 전뇌(電腦)라고 한다. 지금 한국에서는 일상 대화에 영어를 무차별적으로 섞어 쓰는데 심히 우려스럽기 짝이 없다. 심지어 세계화라는 미명 아래 이름마저도 영어식 이름 하나씩은 웬만한 사람들은 다 가지고 있는 것은 안타까울 따름이다. 미국에 살면서 내 이름 석 자 지키고 사는 것이 만만한 일이 아니었다. ‘명구’라는 발음이 어려우니 영어로 바꾸라는 것이었다.
나는 세상에 태어나서 이름 석 자 받아 들면서 처음으로 정체성을 가지게 되었다. 할아버지가 북에서 일찍 돌아가셔서 온 가족의 축복 속에 장손으로 태어난 나의 이름을 건강하고 아버지가 복되게 살기를 축원하면서 장고를 거듭하면서 지었다고 한다. 그런데 아버지는 세계화 시대에 살게 될 아이의 운명을 전혀 예측하지 못하고 이름을 지었을 것이 분명하다. 그러니 외국 사람이 나를 부르는 것이 어려운 것은 전혀 상관하지 않았을 것이다.
이름은 곧 그 사람이다. 자신을 나타내고 소개하고 알리는데 필요한 수단이자 목적이다. 누구나 이름을 날리고 명예를 얻고자 열심히 살아간다. 그 이름이 기억하기도 좋고 자기 이미지와 잘 어울리는 이름이면 좋겠다. 사람이 살면서 어떤 이름을 가지고 여러 사람으로부터 불리느냐는 아주 중요하다. 그래서 옛날에는 이름 이외에 호나 자를 쓰기도 했고 글을 쓰는 사람은 필명도 있고 연예인은 예명도 있다. 그리고 종교인들에게는 법명이 있고 또 세례명이 있다. 나는 내 본명인 명구(命求)도 좋고 법명인 진성(眞星)도 좋다. 생명을 구한다는 뜻이니 이름값만 제대로 하면 가문의 영광이겠고 참다운 별이 된다면 일신의 광영이겠다. 나는 미국에 살면서 굳이 한국 이름을 고집하고 살았는데 사실 불편할 때가 한두 번이 아니었다. 그러나 불편함을 감수하고라도 꼭 지키고 싶은 자존심과 정체성은 있었다. 그 이름으로 내가 살아온 시간들의 소중함이 이름 안에 고스란히 남아있기 때문이다.
그녀는 한국에서 영화 ‘쉬리’로 스타덤에 오르고 다시 할리우드에 진출하여 드라마 ‘로스트’로 월드스타 반열에 올랐다. 그녀는 뉴욕에서 고등학교 다닐 때 선생님에게 물었다. “연기자로 활동하려면 친근한 이름이 필요하지 않을까요? ‘제니 킴’은 어때요?” 선생님은 정색하며 “연기나 잘해! 그러면 사람들은 네가 아무리 어려운 이름을 가지고 있어도 발음 연습을 해서라도 네게 올 거야!” 그녀의 이름은 김윤진이다. 그녀는 결코 부르기 쉽지 않은 ‘윤진김’으로 불리면서 아시아의 신비스러운 이미지까지 얹어져서 왕성하게 연기 활동을 하고 있다.
우리는 찬호박의 성공과 세리박, 신수추, 현진류 등의 성공을 한국 이름으로 들으면서 지켜봐 왔다. 발음이 약간 이상하지만 물건이 좋으니 ‘샘성(SamSung)’ 이라는 상표의 성공도 지켜보고 있다. 무엇보다 압권은 반기문 유엔사무총장이었다. 사람들은 기문반이 아니라 반기문이라고 정확하게 발음한다. 아무리 거만한 미국인도 재인문이라고 하지 않는다. 대통령 문재인이라고 부른다. 김정은도 마찬가지다. 그를 정은김이라 부르지 않는다.
우리의 이름은 성이 앞에 가고 이름이 뒤에 붙어야 제대로이다. 성이 앞에 나오고 이름이 뒤에 따르는 것도 문화 정체성의 한 부분이다. 우리가 아끼고 사랑하면 세계인들도 따라온다. 우리가 미치도록 아끼고 사랑했지만 사실 외국인들에게 내놓기는 맛으로나 냄새로 부끄러웠던 김치 맛을 이제는 세계인들도 알게 되었다. 우리말 노래가사를 흥얼거리는 사람들이 이제는 저렇게 많은데 이름 석 자 못 따라 부른다는 건 어불성설이다.


ATIC는 편물과 직조, 염색 및 마감 등 실제 제조 과정을 시뮬레이션 할 수 있는 상업용 장비를 갖추고 있다. 이를 통해 더 라이크라 컴퍼니는 고객들에게 독보적인 기술 지원을 제공하는 한편 일관성 있는 제품을 보장하고 위험을 줄이는데 도움을 줄 수 있다. 더욱이 이 연구소는 의류 엔지니어링, 섬유 인증 및 분석 테스팅 툴을 갖추고 있어 고객들이 각자의 섬유나 의류에 대해 원하는 성능 특성을 달성하는데 도움을 주게 된다.
회사의 가상 연구소(Virtual Lab) 네트워크 일부로서 ATIC 연구자들은 전 세계에 있는 연구소의 동료 연구자들과 원활하게 협업하여 세계적 수준의 혁신 제품을 개발하고 최선의 실무를 적용시킬 수 있게 된다.
어패럴(Apparel) 사장인 줄리엔 본(Julien Born)은 “의류 시장 연구에 과학을 접목시킴으로써 ATIC 직원들은 글로벌 의류 시장 수요를 충족시키도록 설계된 혁신적인 의류 솔루션의 개발과 상업화를 이끌어가는데 도움을 주게 된다”며 “ATIC와 중국 남부의 영업 사무소를 같은 지역에 배치함으로써 R&D 및 영업 팀 간의 결속을 강화시키는 한편, 고객들이 시장 출시를 가속화하도록 도울 수 있다”고 말했다.
종전에 인비스타(INVISTA)의 의류 및 첨단 섬유(Apparel & Advanced Textiles) 사업부문이었던 더 라이크라 컴퍼니는 1월31일부터 산동 루이(Shandong Ruyi)의 독립적인 자회사로 사업을 운영해오고 있다. 회사는 자체적으로 리더십 팀을 보유하고 있으며 이제 주요 주주들의 지원을 통해 더 라이크라 컴퍼니를 더 높은 수준으로 끌어올릴 수 있는 능력을 갖추고 있다.
의류를 변화시키고 패션 산업의 혁신을 일궈 낸 역사로 잘 알려진 더 라이크라 컴퍼니의 고객들은 과거에 경험해온 규제준수와 품질, 혁신, 브랜딩 및 마케팅과 동일한 수준에 초점을 맞출 수 있게 될 것으로 기대된다.


 신화 애완 동물 선적 친구 액체 칼슘을 먹는 애완 동물 도마뱀…… - 애완 동물 운송, 애완 동물 운송, 해외 애완 동물 공기 애완 동물, 애완 동물 집, 상하이, 광저우, 베이징, 심천, 애완 동물 운송, 애완 동물 해외 상하이, 애완 동물 운송 회사
신화 애완 동물 선적 친구 액체 칼슘을 먹는 애완 동물 도마뱀……
2016-05-26 07:53:37
소유자는 종종 일부 애완 동물 도마뱀 대사 뼈 질환, 짧은에, 칼슘 결핍에 균형 잡힌 먹이, 일상 관리 및 불충분를 제공하지 않았기 때문에. 당신의 도마뱀 질환은 칼슘 결핍에 의한 경우, 액체 칼슘을 시도 할 수 있습니다.
이 문제는 종종,이 질병의 원인은 일반적으로 보통의 도마뱀 다이어트가 아닌 균형 잡힌 영양 소유자에 제공되는 제대로 처리 및 공급 도마뱀의 몸을 촬영하지 않은 사람들에서 발생, 칼슘 수준이 너무 낮은, 또는 일반적으로 제공되지 않습니다 적절한 칼슘과 비타민 D3 및 기타 영양 보충제 또는 낮 도마뱀 흡수 상태가 발생 활용할 수있는 몸에 칼슘 섭취의 변환에서 충분한 비타민 D3를 합성 할 수 UVB 조사의 충분한 양을받지 못했습니다 정상 아래 혈청 칼슘 농도.
이 문제는 일반적으로 감소 능력 도마뱀 활동과 음식, 사지와 꼬리 통제되지 않은 흔들림, 개인의 골격 기형 선명하고 쉽게 시간에 치료하지 않으면 골절에, 신속하게 원인이 죽음의 임상 양상이다. 유일한 문제는 MBD의 초기 성능은 종종 그렇게 명확하지 않다,이고, 개인이 자주 이미 매우 늦게 비상 상태 MBD의 증상을 보였다 때. 이 단계에서, 기존의 칼슘 칼슘은 종종 작동하지 못하고, 액체 칼슘 정확하게 빠르고 강력한 칼슘을위한 최고의 선택입니다.
액체 칼슘, 자신의 입으로 핥아 수 있도록, 또는 개인이 자신을 먹이 있도록, 음식에 들러 수있는 개인의 치료를 직접 필요로하는 일반 드롭 사용이 편리합니다. 늦은 MBD 경우 더 심각한 개인은, 다음 신중하게 개인의 입 간격 (이 시간 개인이 골절 매우 쉽기 때문에 조심해야하는 이유)을 엽니 다 캐 내려고 약 3 시간 소요에 공급 할 수있는 능력을 상실했을 수 있습니다 직접 액체 방울로 칼슘. 내 개인적인 경험은 액체 칼슘 및 UVB 방사선 치료의 높은 기회를 허용하도록 해당 개인을 만들 것입니다.
주의 할 점은 가장 좋은 액체 칼슘은 냉장 보관 할 수 있고, 가족은 자녀가있는 경우, 그들은 아이가 도달 할 수 넣어하지 않도록주의해야한다는 것입니다.


애플이 이번 달 초에 아이폰 XS와 아이폰 XS 맥스를 발표했을 때, 두 가지 주력 제품의 배터리 수명에 대해 과감한 주장을했다. 아이폰 X에 비해 애플은 아이폰 XS가 충전 당 30 분 더 오래 걸릴 것이라고 말했다. 대규모 iPhone XS Max에 관해서, 회사는 런타임이 1 시간 반 더 오래 지속될 것이라고 말했다. Bounce TV에 표시된 모든 영화가 현재 자막으로 제공되는 것은 아닙니다. 아시다시피 Bounce TV는 새로운 네트워크입니다. FCC는 새로운 네트워크를 만드는 일은 엄청난 작업이며 이에 따라 우리와 같은 새로운 네트워크에도 자막을 제공한다는 사실을 인식하고 있습니다.
태양 배열이 크다는 것 외에도 에너지 저장 시스템의 크기를 고려하십시오. 그것은 질량에 상응하는 100 만 미터 톤의 에너지를 보유해야한다. 분명히 스토리지 시스템은 대량으로 훨씬 더 커질 것입니다. 다음은 청산에 관한 안내입니다. 이것은 많은 사람들이 두바이에서 사용할 수있는 대출 유형에 카지노사이트 달려있는 이유입니다. 대기업은 일반적으로 지식 공유를 통해 혁신 할 수있는 방법을 찾기 위해 작은 회사와 파트너십을 맺습니다. 프레젠테이션에 집중하십시오. 잠재 고객이나 기존 고객을 만날 때마다 프레젠테이션이 자신의 문제에 직접 초점을 맞추고 있는지 확인하십시오. 회사에 대한 말도 안되는 소리, 비즈니스에 얼마나 오래 있었는지, ㅋ, ㅋ, ㅋㅋ.
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그것은 육 마일 떨어져 있습니다. 우리는 도중에 Lark Hill 캠프를 지나야했습니다. 내가 줄의 끝 근처에 있었을 때 나는 우리가 과거에 행진했던 것에 따라 George를 잘 보았다. 비즈니스 관련 비용을 지원하기 위해 자본을 마련하려는 의도로 출발했다면 초기 신용 기록이 필요합니다. 이들은 시작하기에 막대한 기금을 필요로하는 작은 시간의 기업가 일 때 특히 참으로 힘든시기입니다. 경제 상황은 금융 문제의 상태와 관련이 없지만 장기적으로 비즈니스에 영향을 미칩니다.
우리가 지금 우리가 직면하고있는 어려움은, 그것이 번식하는 더러운 렌즈를 통해 돈의 영향을받는 것처럼, 정치보다는 영적이라는 것입니다. 은행가는 희생양입니다. 왜냐하면 한 나라로서, 우리는 디킨스가 1854 년에 벽에 못 박았 던 Coketown의 Josiah Bounderby와 같은 관심사에 살고 있기 때문입니다.. ‘재규어’는 중부 지구 2 부에서 뛰는 주니어 축구 팀입니다. Alan Wardlaw가 관리하는 EK Thistle은 마을의 마을 지역 내에있는 The Showpark에서 공연하며 풍부한 역사를 가지고 있습니다. 클럽의 가장 큰 업적은 1983 년에 Ibrox에서 Bo ‘Ness United 2 0를 물리 치고 스코틀랜드 주니어 컵을 들어 올렸을 때였습니다.
극한 기상 현상 (EWEs)은 영국의 사망률과 이환율에 큰 영향을 줄 수 있습니다. EWE 지침이 지역 및 운영 수준에서 건강 및 사회 복지 시스템 전반에 보급되고 적용되는 방식을 잘 이해하지 못하고 있습니다. 이 탐험적인 연구는 지역 이해 관계자들이 지역 시스템 전반에 걸친 국가적 ‘전천후’EWE 지침을 계단식으로 연결 시키는데 도움이되는 도구와 자원을 개발합니다. 브랜드 이름과 ‘포럼’이라는 단어가 포함 된 주요 검색 엔진에서 검색을 수행하면 무엇이 말하고 있는지 확인할 수 있습니다. 예를 들어 Amazon에서 구매하는 고객은 구매 예스카지노 결정을하기 전에 리뷰를 자주 보게됩니다. 주요 브랜드가 각 제품과 관련된 수백 개의 리뷰를 갖는 것이 중요합니다.


필자는 80년대 초 컴퓨터를 접하는 기회를 얻었었다. 그 후 30년의 세월을 지나면서 변화는 기하급수적으로 진행되었다. XT에선가 시작하여, 386, 486, 586 속도를 더해가더니 오늘에 와서는 i5, i7 신디브릿지, 샌 디스크까지 등장하여 관심이 없는 이들은 도무지 알아들을 수 없는 이야기가 되고 있다.
우리가 즐겨 사용하는 외장하드도 USB 2.0 시대를 넘어서 이제는 3.0으로 넘어가고 있다. 정치권에서도 이제는 관계의 4.0 시대를 요구하고 있으며, 경제계에서도 자본주의 4.0 시대를 열어야 한다고 한다. 선교의 상황은 어떨까?
선교 1.0 시대는 교회가 선교에 크게 관여하지 않는 둔감한 시대였다. 몇 개 교회만이 선교를 하던 시대로 60-70년대를 말할 수 있을 것이다. “부름받아 나선 이 몸”을 부르면서 선교 오지로 향하던 때일 것이다. 그야말로 목숨 걸고 도전하던 시기가 아니었던가?
그래서 선교사들은 매우 희귀하였고 보기만 하여도 신성한 존재였던 시절이 바로 1.0 시대, 그 존재 의미가 무엇인지도 모르고 왜 그래야 하는가 의문하던 캄캄한 시대였던 것이다. 한국선교의 개척의 길을 열고 세계를 향하여 도전해 나갔던 이들의 시대, 한국교회는 어둠의 시대, 바로 1.0 시대라고 할 수 있다.
선교 2.0 시대
2.0 시대, 선교 활성화 시대이다. 80년대 말부터 선교에 대한 인식이 달라지고 한국 경제의 발전과 더불어 해외여행 자율화의 문이 열리면서 새로운 시대를 향하여 도전의식이 움트던 시기였다. 90년대 초반부터 선교에 대한 인식이 새로워지고 너도나도 해외로 눈을 돌려 “가든지 보내든지” 캐치프레이즈를 내걸고 한국교회에 선교가 유행처럼 번지기 시작하던 때였다.
어느 교회에서나 선교를 말하지 않으면 안 되는 시기였고, 그래야만 되는 시기였다. 그래서 아시아로 공산권으로 아프리카로 돌진하던 시기가 바로 2.0 세대라고 할 것이다. 2.0 세대는 많은 희망에 부풀어 있었고 뜬구름 잡는 시대였다. 비행기만 타면 모든 것이 되는 것으로 크게 오해하였던 시대였다.
외적인 선교의 형태도 엄청난 규모로 늘어났다. 많은 지도자들이 5천명 선교사 시대를 운운하고, 1만 명 선교사 시대 혹은 10만의 선교사를 보내야 한다는 소리로 떠들면서 2.0 세대를 이끌어가고 있는, 정신 없는 오늘의 세대인 것이다. 1997년 한국의 IMF 등 세계 경제가 어려움을 겪으면서 2.0 세대는 흔들렸고, 많은 물갈이가 이루어졌다.
2.0 세대의 특징은 지도자들의 권위주의, 일방주의 불통시대, 무전략시대로 규정된다. 닫힌 행정, 비밀주의 행정, 폐쇄적인 행태로 일관한다. 조직은 거대하게 불려나가고 외적인 세력은 확장하는 것이 2.0 세대의 특징이다.
인적 관리는 되지 않아 어중이 떠중이가 해외 선교사로 나가는 일들이 다반사가 되었다. 해외선교사는 최고급 인력이 투입되어야 함에도 불구하고 국내에서 갈 곳 없는 이들이 거룩한 이름을 붙여서 거룩하게 나간 것이다. 이제는 이러한 2.0 시대를 청산하고, 시대의 흐름을 주도하여야 하는 3.0 시대로 들어가야 하지 않겠는가?
선교 3.0 시대
3.0 시대는 창의적인 시대이다. 전략과 전술이 구체적으로 진행되는 시대이다. 한국선교의 전략은 대체적으로 분명하다. 선교는 마지막 시대의 과제이라든가, 미전도 족속에 대한 논의라든가, 디아스포라를 활용한 전략이라든가, 전반적인 인식은 분명하게 이해되고 있는 듯하다.
그런데, 거기에 대한 구체적인 내용이 없어, 전략은 세미나에서, 혹은 학술대회에서만 되새기고 있는 어젠다가 되고 있다. 그리고 그것이 전부인 것처럼 느껴진다. 언제까지나 이렇게 큰 그림만 그리고 있을 것인가? 전략만 논의하고 있을 것인가 구체적인 전술이 나오지 않는 전략회의는 이제 그만해도 될 것이다. 2.0 시대의 특징은 뜬구름 전략이 아닌가? 이제는 그 전략을 기본으로 전술을 구사해 실행하는 3.0 시대로 진입하여야 할 것이다. 전략가와 지도자들에게 제안하는 바이다.
선교의 3.0 시대는 소통의 시대이다. 행정의 공개 시대이다. 전략의 공유 시대이다. 정보의 나눔 시대이다. 행복함과 사역의 즐거움이 있는 시대이다. 소통을 거부하는 지도자는 모두 스스로 퇴출되어야 한다. 그래야 한국교회가 살고 선교가 산다. 일방통행이 아닌, 10차선 왕복 소통을 열어가야 한다. 이를 위하여 연중행사 계획이나 인사정책 재정관리와 보고, 본부의 운영상황이 한눈에 들어오도록 공개되어야 한다. 전체 지도가 있어야 하는데 이것이 보이지를 않는다.
3.0 시대는 제도적 기반을 마련하는 것이 시급하다. 제도, 시스템이 움직이는 사회로 나가야 한다. 몇몇 사람에 의하여 움직이는 조직이 아닌 시스템이 일하도록 하여야 한다. 지도자가 바뀌면 전체 구조가 흔들리는 조직은 미숙한 조직이다. 지도자는 수시로 바뀌기 때문이다.
시스템이 일하도록 만들고 거기에 생명력을 불어넣어 움직이도록 하여야 한다. 시스템이 아무리 잘 되어 있어도 문제는 사람이다. 각자의 책임감 있는 행동과 융통성 있는 관리가 철저하게 병행되지 않으면 안 된다. 공생의 발전을 생각하여야 한다.
일본의 시스템 사회는 금년 3월 쓰나미가 몰려왔을 때에 너무나도 비효율적인 결과를 가지고 왔다. 시스템만 의지하다가 망한 꼴이 되었다. 책임 있는 사람과 관리가 더 중요하다는 것을 말해 주고 있다. 한국 선교계는 아직 기본적인 시스템도 갖추지 못한 채 거대한 조직들이 움직이고 있다.
3.0 시대는 복지정책이 준비되는 세대이다. 2012년 한국 대선의 해를 맞이하여 시대정신을 논하라고 한다면 너도 나도 할 것 없이 “복지”라는 주제를 거침없이 내놓는다. 복지가 만능인 것처럼 떠들고 있다. 유럽은 복지정책을 거두어 들이면서 책임 있는 사회를 만들어 가고 있다. 복지도 책임이 따르는 것이다. 우리는 가보지 않은 길을 역사를 통하여 배울 수 있다. 오늘의 유럽의 역사와 무너지는 나라들을 보면서 타산지석으로 삼아야 하거늘…….
사회적인 상황은 그렇다 하더라도 선교사들의 복지는 어떤가? 무대책이 상책이다. 복지를 논하고 퇴직 이후를 논하면 믿음이 없다고 말한다. 사명이 없다고 말한다. 그것이 정말 믿음인가? 교회에 짐이 되고 가족들에게 짐이 되는 퇴직 이후를 생각하지 않는 것이 믿음인가? 어리석음인가? 선교 3.0 시대는 기본적인 복지정책이 정직하게 시행되어야 한다. 이를 위한 고민이 깊어져야 한다.
선교 3.0 시대는 훈련원에서 시작되어야 한다. 그곳에서 고민하고 문제를 분석하고, 내일의 선교를 준비하여야 하는 것이다. 오늘의 교과목으로 짧은 시간에 이 많은 문제들을 다룰 수 없다. 시간이 없다면 어떻게 할 것인가에 대안을 찾아야 한다. 비행기 탄 이후에 이래라 저래라 해 보았자 피차에 피곤한 일이 아닌가? 이미 나가 있는 이들에게도 도전이 필요하지만, 더욱 중요한 것은 기본부터 바로잡아 나가야 현장이 변한다.
3.0 시대는 키워드는 사람이다. 인적 지원이 새롭게 이루어져야 한다. 현장에는 언제나 최고의 실력자와 전문인을 선별하여 보내야 한다. 인격을 갖춘 지성과 영성의 소유자를 보내야 한다. 이것은 어느 기관이건, 정치건 경제계이건 상관없이 가장 핵심적인 사안이다. 영혼의 문제를 다루는 현장에는 더욱 더 하나님이 보기에 합당한 인물을 선정하여 훈련하고 내보내야 한다. 이것이 한국선교의 미래이고 관건이다.
선교 3.0 시대는 조용하게 차세대 리더를 준비하여야 한다. 스티브 잡스가 주도하였던 애플은 비밀주의로 가득하고, 한 사람의 리더십에 의존하여 운영되어온 회사이다. 많은 사람들은 잡스가 병들어 위기에 처한 것을 보고서 염려를 하였다. 잡스 이후에는 누가 과연 애플을 이끌어 갈 것인가에 대한 불안감 때문이었다.
그러나 애플회사는 철저한 준비와 치밀함으로 대처하였다. 노키아나 HP 등 세계 1위의 기업들이 준비 없이 갑작스러운 CEO 교체로 위기를 맞이하였던 것을 보면, 애플은 전혀 다른 모습인 것이다. 애플은 아이폰5와 아이패드3라는 강력한 무기를 시장에 내놓을 준비를 하면서, 잡스는 이것을 쿡의 손에 넘겨주고 떠났다. 그에게 준비할 시간과 세상으로부터 스포트라이트를 받을 기회를 기꺼이 제공하였던 것이다.


한국 투자자들은 대기업 오너와 같은 편에 서면 무조건 돈을 번다는 절대적인 믿음이 있다. 최근 삼성SDS와 제일모직 상장에 모두 45조원의 청약금이 몰렸던 현상이 이러한 믿음을 다시 한번 증명했다.
반면 대기업 오너의 전횡에 대해서는 강한 반감이 있다. 특히 승계문제에 있어서는 알레르기 반응을 보이는 경향이 있다. 워낙 이들의 지분율이 낮다 보니 경영권 승계 과정에서 각종 편법이 동원됐던 탓이다.
종합해 보자면 대기업 오너에게 속으론 부정적 감정이 있지만 겉으로 드러난 행동은 이들의 승계에 힘을 보태주고 있다는 뜻이다. 즉 오너의 의중이 투자자들의 믿음을 거치며 자기실현으로 이어지는 셈이다.
주식시장 답답하니 테마주 솔깃
이 같은 현상은 최근 증시에서 지배구조 테마란 이름으로 가속화하고 있다. 심지어 여기 해당하는 기업들에는 정상적인 밸류에이션 적용조차 무의미하단 얘기까지 나올 정도다. 비유하자면 닭 한 마리를 결국 소 한 마리로 바꿔준다는데 계란 생산 개수를 세서 가치평가를 하는 게 무슨 의미가 있느냐는 논리다.
물론 이 같은 접근이 전혀 이해되지 않는 바는 아니다. 우선 주식시장이 얼마나 답답하면 그럴까 하는 마음이 든다. 기업들의 실적은 기대에 못 미치고, 그렇다고 앞으로 성장의 기회가 잘 보이진 않고, 세계경제는 유가가 단기간에 반 토막이 날 정도로 요동을 치니 지배구조 수혜주만큼 확실한 게 없다고 믿을 법도 하다.
하지만 필자는 가치투자자의 한 사람으로서 이러한 접근방법이 투자의 본질에 어긋나는 세 가지의 문제점을 지적하고 싶다.
첫째는 확실하다고 믿은 가설이 확실하지 않은 것으로 드러날 수 있다는 점이다. 지배구조 개편과 승계와 관련한 오너의 계획이나 의중을 밖에서는 파악하기 매우 힘든 탓이다. 최근 정몽구 회장, 정의선 부회장 부자가 현대글로비스 보유 주식을 대량으로 매각하려 했다가 주가 폭락을 야기했던 경우가 이에 해당한다. 현대글로비스가 확실한 지배구조 수혜주라고 생각했던 투자자에겐 날벼락과도 같은 사건이었다.
둘째는 시간이 예상보다 많이 소요될 수 있다는 점이다. 투자자들은 이벤트가 이른 시간 안에 발생하길 고대한다. 하지만 오너 입장에선 경영권이 걸려 있는 중차대한 일이므로 시간을 길게 놓고 여러 환경이 최적으로 맞물리는 시점을 노린다. 다시 말해 투자자들의 시간과 오너의 시간 사이에 차이가 발생한단 뜻이다. 오너와 끝까지 가볼 생각이 아니라 단기 테마 정도로 생각하고 접근한다면 실망감이 클 수 있다.
기업인, 부의 이전보다 창출에 집중해야
셋째는 이미 기대감이 반영된 주가를 형성하고 있다는 사실을 들 수 있다. 지배구조 관련주들은 오너가 지분을 많이 가지고 있기 때문에 생길 수 있는 많은 가정을 깔고 있는데 이 중 하나라도 어긋나면 정상적인 가치평가의 잣대로 봤을 때 명백히 고평가라 하지 않을 수 없다. 반대로 모든 가정이 다 맞아떨어지더라도 최상의 시나리오가 기반영된 가격 수준으로 인해 기대했던 주가 상승이 일어나지 않을 수도 있다.
게다가 가치상승의 가정이라고 하는 것이 대부분은 계열사를 통한 일감 몰아주기, 유리한 조건에서의 계열사 합병 등이다. 추진 가능 여부를 떠나서 이 같은 부의 이전 시도가 과연 정당한가에 대해서도 여전히 의문이 남는다.


해당 연구는 총 2단계로 진행된다. 1단계는 기초 조사와 방향성을 설정하는 단계로, 롯데건설은 한국여성건축가협회와 올해 3월부터 8월까지 이를 완료한 상태다. 현재는 2단계인 구체적인 공간과 상품개발을 위해 ㈜공간종합건축사사무소와 연구를 진행 중이다.
한편 롯데건설은 지난달 18일, 사단법인 한국여성건축가협회가 주관한 심포지엄에서 `친육아환경 주거 단지 연구` 결과를 발표했다. 이 심포지엄에서 롯데건설은 `스마트한 감성의 친육아환경 주거 단지`를 주제로 발표를 진행했다. 심포지엄에는 승효상 국가건축정책위원장, 김갑성 연세대학교 도시공학과 교수, 포스코경영연구원 산업연구센터 관계자, SK텔레콤 관계자 등이 참석했다. 롯데건설은 "이번 연구를 통해 소극적 공간 제안에 그쳤던 친육아 특화아이템을 단지 전체에 적극적으로 적용할 수 있도록 롯데캐슬만의 공간 개념과 체크리스트를 정립했다"고 설명했다.


6일 생명보험협회와 손해보험협회에 따르면, 소비자가 손해사정사를 선임하는 절차와 요건 등이 규정된 '손해사정 업무위탁 및 손해사정사 선임 등에 관한 모범규준'을 제정하고 내년부터 시행할 예정이다. 이는 지난 6월 금융당국이 소비자의 손해사정 선임 요청에 대한 표준 동의 기준을 보험협회가 마련하도록 보험업감독규정을 개정한 데 따른 것이다.
보통 보험사는 보험금 지급시, 서류심사만으로 신속하게 지급하는 경우를 제외하고는 손해사정을 진행한다. 이때 객관적인 손해사정이 되도록 전문 손해사정사를 직접 고용하거나 외부 손해사정업체에 위탁해 손해사정을 담당하도록 해왔다. 그러나 그동안의 보험사 손해사정 관행이 보험금 지급거절이나 삭감 수단으로 변질되고 있다는 지적이 제기되면서 소비자가 직접 선임할 수 있는 권리가 강화된 것이다.
이에 따라 내년부터는 보험사가 보험금 청구 접수시 보험금청구권자에게 선임권이 있음을 이메일이나, 문자메세지, 전화, 팩스 등으로 안내해야 한다. 소비자들이 잘 몰라서 권리 행사를 하지 못했던 점을 보완하기 위해서다. 보험사가 손해사정 선임을 거부한 경우에는 그 사유를 보험금 청구권자에게 명확하게 설명해야 한다. 다만 보험금청구권자가 무자격자, 보험사기 연루자 등을 선임 요청하는 경우에는 보험회사는 다른 손해사정사 선임을 요청할 수 있다.


24살이나 되었지만 아직 연애경험이 한번밖에 없는 여자입니다. 얼마전 같은 과 선배를 좋아하게 되었어요. 사교적이고 활달하고, 늘 에너지 넘치는 모습에 반했답니다. 하지만 차마 오빠에게 좋아하는 티를 못내겠더라구요. 그 오빠는 언제나 주변에 친구들과 다른 이성 친구들이 가득했고... 저같이 내성적인 아이는 그 틈을 비집고 들어갈 용기를 차마 못냈었습니다. 그래서 잊어보려고도 노력했구요.
그런데 어느날 그 오빠가 불쑥 제게 고백을 하는겁니다! 저를 눈여겨보고 있었고, 사겨보고 싶다고... 너무 기쁘고 좋았지만... 막상 고백을 받고나니 더 고민이 되네요. 정말 이렇게 덥썩 받아들여도 되는건지... 이 오빠가 누구에게나 친절한 스타일이라 여자들한테 인기도 많은데... 이리저리 들어보니 연애경험도 많은거같고, 바람둥이가 아닐까 고민도 되구요. 사실 저번에 사겼던 남자친구도 그 남자가 양다리 걸쳐서 헤어졌거든요... 오빠보고 그 얘길하니까... 자기는 지금까지 단 한번도 바람핀적도 없고, 그게 걱정되면... 앞으로 다른 여자들에게 잘하는걸 자제하겠다고합니다. 하지만 솔직히 잘 모르겠네요... 정말 이 사람 믿고 사겨도 되는걸까요? 어쩌면 좋죠? ㅠㅠ
주사나 도벽만큼이나, 절대 고칠수없는 고질병이란 말도 있는 바람둥이. 그 친절하고 부드러운 성격이 나만을 위한것이라면 더할나위 없지만 만약 누구에게나 헤프게 뿌려지는 친절이라면? ^^; 하지만 말이다. 정작 그는 주위 사람에게 친절하고, 사교적인 성격일뿐인거라면... 바람둥이'일것' 같다는말... 그건 단지 헛소문에 불과할뿐인거라면 어쩔텐가? 물론 그가 실제로 이전에 바람을 펴서 문제가 된적이있다던가, 혹은 양다리를 걸쳐 헤어진 전력이 있다던가 한다면... 그건 분명히 문제의 여지가 있다. 하지만 단지 그가 친절하다고해서, 사교적이라고 해서... 바람둥이일 '가능성'을 미리 확정지어버린다면... 그건 구더기 무서워서 장못담근다는 말과 다를바가 없다.
"어떻게 사겨? 바람둥이일지도 모르는데..."라는 희박한 확률로 그를 포기하겠다면 마음대로 하시라. 하지만 그런식으로 따지면 모든 핸섬하고 매너있고 친절한 남자들은 다 바람둥이고, 성격 나쁘고 불친절한 남자들은 다 일편단심 민들래라도 된단 말인가? 이상한 속설들에 불안해하지마라. 모든게 다 100% 보장이 되고, 안심이 되는 상태에서 연애를 시작하고싶은 그 마음은 누구보다 잘 알지만... 연애에는 보험이란 있을수없다. 그가 용기를 낸 만큼 당신도 그의 용기에 최소한의 진심을 보일 필요는 있다고 생각한다.
2. 고백받고 나니, 왠지 좀 시들해져요.
"친구 많은 남자들은 여자를 피곤하게한다던데, 나중에 나랑 데이트 하다가 친구들 우르르 불러내는건 아니겠지?"
예전엔 사소해 보였던, 아니 장점으로 보였던 그런 부분들이 갑자기 단점으로 크게 부각되기 시작한다. 마치 옷을 사러갔다 예쁜 브라우스를 하나 발견했는데 사기 전엔 누가 먼저 집어갈새라 그렇게 걱정이 되더니, 막상 사고 나니 옷뒤쪽에 살짝 삐져나온 실밥 때문에 도로 물리고 싶다는 생각이든거랑 비슷한 느낌? ^^; 하지만 착각하지마라. 당신은 지금 결혼 상대를 고르는게 아니라, 연애 상대를 만나는 것이다. 처음부터 모든것을 다 갖춘사람을 찾으려하지 마시길... 작은 '실밥' 따위 칼로 살짝 뜯어주면 그만이다.; 막말로 당신은 그에게 삐져나온 '실밥'하나 없는 완전무결한 사람인가? 원래 배가 고플떈 보리밥도 맛있어 보이지만, 쌀한푸대가 생기고나면 쌀밥조차 우습게 보이는 법이다. 하지만 잊지마라. 그 쌀 푸대를 열어 밥을 '짓기'전엔 당신은 여전히 배고픈 상태일뿐이란것을...^^
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이번 주제도 재미있네요^^
라이너스님 말대로
결국 가장 중요한건 자신의 마음인 것 같아요~


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미국인에 대하여는 미국을 구성하고 있는 민족과 문화의 다양성으로 인해 섣불리 일반화하기 어렵다. 심지어 미국의 정치, 지리, 사회적 하위분야에서까지도 제대로 된 파악이 어렵다. 미합중국(United States of America) 이라는 이름만 보더라도, 이미 다양한 주들로 구성되어있다는 의미를 지니고 있다. 또한, 미합중국을 구성하고 있는 주의 경계선은 경계가 강제로 나누어져 있다.
미합중국은 일반적으로 동북부, 남부, 중서부, 서부로 나누고 있다. 동북부는 뉴잉글랜드와 중부 대서양 연안 주들을 포함하고 있다. 남부는 버지니아주(Virginia)에서 텍사스주(Texas)까지 이른다. 중서부는 시카고를 중심으로 펼쳐지며 서부에는 하와이와 캘리포니아 등이 있다.


제12기 지회장 중 부천, 성남, 광명, 평택, 화성, 양주, 광주, 가평지회장 등 8개 지역은 새로운 인물로 교체 됐다. 새로 선임된 지역은 조영섭 부천시지회장, 현명광 성남시지회장. 최강식 광명시지회장, 김현동 평택시지회장, 이종인 화성시지회장, 박은섭 양주시지회장, 서용중 광주시지회장, 김성근 가평군지회장 등이다.
나머지 지역 지회장들은 11대에 이어 연임 됐다. 연임된 지역은 박해일 구리시지회장, 이광현 군포시지회장, 최종현 수원시지회장, 박남옥 시흥시지회장, 권태익 안산시지회장, 강명선 안양시지회장, 김미정 오산지지회장, 송기섭 의왕시지회장, 최기덕 의정부시지회장, 정규인 하남시지회장, 김진석 고양시지회장, 이경규 김포시지회장, 윤종문 안성시지회장, 박진수 양평군지회장, 이현충 여주시지회장, 김진창 이천시지회장, 정희성 파주시지회장, 박제훈 포천시지회장, 서준호 경기도 북부출장소장 등이다.
지회장이 바뀐 7개 지역 지회장들의 취임 소감과 포부를 들어 본다.
현명광 성남시지회장 “지킴이 센터 설립·사업 확대”
현명광(64) 성남시지회장은 “성남시지회 안정화 및 업무 효율화를 통해 성남시지체장애인협회 회원들의 복지증진을 도모 하겠다. 또한 회원들의 역량강화를 위한 교육 및 사업 영역을 확대하고 지킴이 센터 설립을 추진하겠다”고 포부를 밝혔다.
현 지회장은 제5대 경기도장애인골프협회 협회장도 맡고 있으며 1996년 곰두리 봉사대에서 활동한 이후 2005년 (사)열린 정보장애협회 성남지회장, 2011년 경기도장애인골프협회 성남지회장, 2015년 대한장애인골프협회 파크골프 위원장, 2015년 제35회 전국장애인체육대회 파크골프 담당관, 2016년 제36회 전국장애인체육대회 파크골프경기위원장을 역임했다.
최강식 광명시지회장 “양질의 고용 창출위해 최선”
최강식 광명시지회장은 장애인당사자를 위한‘양질의 고용창출과 광명지역화합발전을 위해 노력하는 광명시지체장애인협회가 되자!’를 슬로건으로 내걸었다. 최 지회장은“3년 임기동안 장애인당사자가 일자리를 통해 지역사회에서 행복하게 살 수 있도록 적합한 일자리 제공을 위해 지속적으로 노력 하는 한편 광명지역사회발전과 화합을 위해 최선을 다할 것을 다짐한다”며 “항상 애정 어린 관심으로 지켜봐 달라”고 말했다.
최 지회장은 두 번의 부천시지회장을 맡기도 한 다양한 이력의 소유자다. 2005년 부천시지체장애인협회에 사무국장으로 입사한 이후 2009년 경기도지체장애인협회 부천시지회장, 2010년 부천시 장애인 재활작업장 원장, 2011년 제10기 경기도지체장애인협회 부천시지회장, 2012년 부천시 장애인차별금지 및 인권보장 위원회 부위원장, 2013년 부천시게이트볼연맹회장을 역임했다. 또한 사회복지사 2급, 호스피스 1급, 노인심리상담사 1급등의 자격증도 보유하고 있다.
김현동 평택시지회장 “인권향상과 복지증진 등 지회 발전 최선”
김현동 평택시지회장은 지회장은 “인권향상과 복리증진은 물론 지회 발전을 위해 최선을 다하고 열악한 환경에서 벗어날 수 있도록 힘쓰겠다”며 “한 분 한 분의 장애인들의 목소리를 귀 기울여 듣고 동행하는 자세로 나가겠다”고 포부를 밝혔다.
지역발전과 주변 어려운 이웃들에게 봉사와 힘쓰고 있는 김 지회장은 특히, 중앙동민에 대한 봉사에 더 많은 시간을 할애하지 못하는 것을 안타까워할 정도 열정적이며 투철한 정신을 갖고 있다.
김 지회장은 지난 10여 년간 중앙동 바르게살기위원회 위원으로 활동했다. 2011년부터 2013년까지는 중앙동 바르게살기위원회 위원장, 국제로타리 3750지구 평택 로타리클럽과 법무부 평택안성 교정위원회 위원으로 왕성한 봉사활동을 벌이고 있다.
이종인 화성시지회장 “31개시군 지회 순회 벤치마킹”
이종인 화성시지회장은 “장애인들의 특성을 파악 하는 것이 우선이라 생각한다. 구체적 사업 계획을 세우기 전에 이론과 실기를 익히는 게 선행돼야 한다. 2월부터 31개 시 군 지회를 순회 방문해서 많은 것을 배우겠다. 좋은 점은 화성에 도입할 것”이라고 포부를 밝혔다. 이 지회장은 화성시 파크골프회장도 맡고 있다.
이지회장은 임원선출에도 공을 들였다. 화성시지회는 부회장 2명, 자문위원 4명, 부장급 4명으로 조직을 구성했다. 이 회장은 특히 자문위원 4명 전원을 시의원으로 구성(더민주 2명, 새누리 2명), 지회 발전에 많은 도움을 받을 것으로 보인다.
또한 이 회장은 한국기능장애인협회 화성시지회(전화 031)225-4033)를 만든 주역이다. 50평 규모의 작업식에 기계 등을 직접 설치했다. 현재 전문 강사를 초빙해 바리스타, 홈패션, 수제제과 교육을 시키고 있다. 만든 제품은 지역아동센터나 노인정 등에 기부하기도 한다. 기술을 배우기를 원하는 장애인은 031) 225-4033번으로 문의 하면 된다. 이 회장은 “장애인들이 자격증을 취득해야 자립에 많은 도움이 된다”고 말했다.
이 지회장은 7년간 무료급식 봉사로 지역사회에 잘 알려진 일물이다. 장애인들로 구성된 ‘한울타리 봉사단’을 만들어 방문하면서 임대아파트와 장애인단체 등 소외된 지역을 찾아다니면서 짜장면, 떡국, 감자탕 등을 나누어왔다.
서용준 광주지회장 “다양한 문화체육행사 제공”
서용준 광주시지회장은 “지체장애인들에게 다양한 문화체육행사를 제공함으로써 삶의 활력을 충전시키고 장애인들의 화합을 도모하고 있다. 앞으로도 지체장애인의 적극적인 사회활동을 통해 소통과 자립의지를 고취하여 재할자립을 도모하고 다양한 복지욕구에 대응할 수 있도록 장애인 복지 서비스 수준을 향상시키는데 노력하겠다”고 다짐했다.
서지회장은 1976년 우량어패럴 기술개발실 근무로 직장생활을 시작한 이후 1993년부터 4년간 광주시제체장애인협회 창단 및 사무장,2003년 광주시지체장애인협회 재활작업장 관리, 2007년부터 2년간 하이스트종합건설 관리부장, 2011년부터 3년간 광주시지체장애인협회 수석부회장, 2016년도 사)한국지체장애인협회 중앙대의원을 거쳤다.
박은섭 양주지회장 “편리한 복지지설 확충”
박은섭 양주지회장은 “장애인을 위해 조금 더 잘살고 복지시설을 편리하게 하고자 힘 쓸 것이다. 전 회장님도 잘 하셨지만 젊은 제가 더 힘 있게 노력 하고자 한다. 양주의 장애인들을 위하여 열심히 노력하겠다“고 포부를 밝혔다. 박 지회장은 2004년 동생이 1급 장애를 입어 돌보기 시작하다가 지금은 지회장까지 하게 됐다.
박지회장은 1988년 5월 실공장 사업에 뛰어 들어 2008년까지 회사를 운영했다. 2009년 5월~현재까지 원단 수출업을 하고 있다. 지난 해 1월부터 9월까지 양주시 신체장애인협회 지회장을 역임했다.
김성근 가평지회장 “고령장애인 환경 개선 위해 노력”
김성근 가평군지회 지회장은 “지체장애인 회원들의 복지개선과 발전을 위해 열심히 하라는 뜻을 새기고 지회장으로서 분골쇄신 하겠다. 가평군의 회원 비율이 고령자가 많음을 고려하여 환경 개선과 상담 및 위생에 관련 된 일에 매진하겠다”고 밝혔다.
김 지회장은 이를 위하여 첫째 민원상담 센터 개소, 둘째 장애인 재활 작업장 사업, 특히 침구류 무료 세탁공장을 추친 하겠다고 말했다. 장애인 재활 자립 사업장을 개설하면 일자리 창출과 수익사업이 활성화 될 것으로 기대하고 있다.


2015년에 개봉된 인턴이라는 영화의 첫 대사는 이렇게 시작한다. “프로이드가 말했죠. 사랑과 일, 일과 사랑 그게 전부다”라고. 이는 생화학적으로 인간으로서 가진 외로움을 달래기 위해 본능적으로 사랑을 찾고, 본능적으로 무언가 할 일을 찾는 것, 이 두 가지가 전부라는 것이다. 행복하게 아침을 맞이하기 위하여 중요한 것 중 하나가 평생하고 싶은 일을 하는 것이다. 평생하고 싶은 일을 위해 구직활동을 하면서 고민하는 모든 분들과 함께 몇 가지를 생각해 보고자 한다.
하나, 행복한 직장 찾기.
어떤 직장을 구해야 될까? 현자들이 권하는 직장을 구하는 기준이 되는 것은 “좋아하는 일을 해라”이다. 그런데 자신이 어떤 일을 좋아하는지 알 수 없거나, 또는 자신이 좋아하는 일을 할 수 없는 상황이라면 어떻게 할 것인가? 이 또한 현자들은“지금하고 있는 일에서 가치를 찾아라”라고 말한다.
사회초년생의 경우는 더욱 자신이 좋아하는 일을 할 수 없는 상황에 처할 때가 많다. 이때 “어떻게 해야 하나”라는 질문에 현자들은 이렇게 이야기한다. 직장에서 주어진 일이 보잘 것 없거나 쓸데없는 일이라서 나의 자존감을 떨어지게 하더라도 그 경험이 언젠가는 가치를 발휘 할 때가 있으므로 성심을 다하여 그 일을 배우고 그 일을 수행하기 위하여 최선을 다하라. “머리는 하늘보다 높게 두고 발은 땅을 딛고…”라는 말이 있다. 이는 현실에 충실하지 않는 사람은 원하는 미래를 얻을 수 없다는 말이다.
둘, 행복한 직장 가꾸기.
원하는 직장인이 되기 위해서는 적절한 인간 관계가 필요하다. 취업포털 인크루트에서 회원 764명을 대상으로 설문조사한 결과 직장인 82.2%가 퇴사 경험이 있으며, 퇴사를 결심한 사유 1위(27.8%)가 업무 로드가 많거나 업무 구조가 비상식적일 때, 2위(18.6%)가 동기나 상사 등 직장 동료들과 문제가 생겼을 때, 3위(14.8%)가 이직 제안을 받거나 이직을 확정 지었을 때이다. 이처럼 직장 내 인간관계가 직장에선 중요한 자리를 차지한다. 모든 직장인이 직장 내에서 좋은 인간관계를 가지려고 할 것인데 왜 퇴사결심 사유의 2위를 차지 할 만큼 문제가 될까? 현자들은 그 주된 이유를 겸손하지 못해서 라고 말하고 있다. 겸손하지 못한 마음가짐이 동료들과 또는 직장 내 다른 분들과 의견의 차이를 가지게 되었을 때 자신의 입장을 이해시키기 위하여 다른 사람들의 의지를 거스르면서까지 그들을 설득하려 하게 되고, 이는 갈등으로 이어진다고 한다. 상대의 지식을 존중하고 그 사람들이 자신보다 더 훌륭하다고 생각하면 이 모든 것이 해결된다고 한다. 주변사람을 고통스럽게 하는 것은 바로 자신을 지나치게 중요하게 여기는 태도이며, 이런 생각을 바꾸어야 원활한 직장생활을 할 수 있다.
셋, 행복한 직장 키워가기.
자신의 능력을 키워야 한다. 현재 몸담고 있는 직장에서 필요로 하는 지식들이 있을 것이다. 물론 본인이 하지 않아도 된다. 이가 없으면 잇몸으로 하고, 궁하면 통한다고 이 일을 누군가가 하게 되고 또 조직은 돌아간다. 하지만 작은 능력들이 쌓여 직장이 잘 굴러가게 만들어 주고, 건강한 직장 문화가 형성되며, 보다 힘 있는 직장인으로 성장할 수 있다.


박근혜-최순실 게이트는 건국 이래 최대 정치 스캔들이다. 사정 기관 혹은 정치권의 자정 노력에 의해 밝혀진 것이 아니라 언론의 취재로 촉발된 상황이라는 점에서 미국의 워터게이트에 비견될 만하다. 사안의 중대성에 걸맞은 결말을 맞는다면 우리 사회의 가능성으로 기록될 것이고 그렇지 못하다면 흑역사가 될 것이다.
비선 실세나 재단을 활용한 재벌과의 불법 자금 거래 등의 행위는 과거 군사독재정권에서도 있었던 일이다. 일종의 학습효과로 볼 수 있다. 그러나 안보와 외교를 비롯한 국정 전반에 걸쳐 비선 실세의 이해관계가 작용했고 국민의 세금이 그들을 위해 운용되었다는 사실은 자다가 벌떡 일어나게 만든다. 나는 정말 며칠째 세금이 아까워 밤잠을 설치고 있다. 우리 사회가 우리 공동체의 수준과 미래를 대변하기 위해 뽑은 대통령이라는 걸 감안할 때, '그들이 무슨 짓을 한 것인가'라는 질문은 곧 '우리가 무슨 짓을 한 것인가'라는 질문으로 되돌아온다. 나는 안 뽑았는데요, 라는 말은 지금과 같은 때에 아무짝에도 쓸모가 없다.
박근혜-최순실 게이트를 둘러싼 이슈는 매일 하나씩 터져나오는 모양새다, 관련한 새로운 이슈가 어제의 이슈를 덮는다. 자연히 이를 둘러싼 사람들의 말 또한 차고 넘쳐 쌓이는 중이다.
그 가운데 이경재 변호사의 말이 내 눈을 가장 오랫동안 잡아끌었다. 이경재 변호사는 최순실의 변호인이다. 그는 라디오 인터뷰 프로그램에 출연해 최순실의 딸에 대해 묻는 사회자에 질문에 대해 다음과 같이 답했다. "지금 그 딸이 어느 정도 세월의 풍파를 견뎌낼 만한 나이 같으면 모르겠는데 이거는 아닌 것 같다. 우리 사회가 이해할 만한 그런 아량이 있지 않나."
이경재 변호사가 공안검사 출신으로 그 나이대의 젊은이들에게 과거 무슨 짓을 했었는지에 관한 이야기는 논외로 치도록 하자. 놀랍게도 나는 이경재 변호사의 말에 동의한다. 나는 젊은 세대가 세상의 풍파로부터 어느 정도 보호받아야 한다고 생각한다. 세상의 원리를 배우기 전에 현실의 아니꼽고 치사함을 먼저 경험하지 않아야 한다고 생각한다.
문제는 한국 사회가 단 한번도 젊은 세대를 향해 그런 종류의 아량을 베풀어본 일이 없다는 데 있다.
풍파는 세찬 바람과 험한 물결이라는 의미다. 풍파를 견딜 수 있는 나이란 과연 몇살일까. 한국 사회는 그간 생존의 출발선 앞에 선 젊은이들을 시작은 힘든 게 좋다며 세찬 바람 앞에 바람막이로 썼고 험한 물결이 있을 때는 그 안에 수장시키고 사고라고 둘러댔다. 덕분에 젊은 세대는 이 사회에서 전에 없이 가장 방어적이고 수동적인 세대로 전락했다. 한국 사회에서 풍파를 견딜 수 있는 나이가 몇살인지 정확히 산출할 수는 없으나 적어도 젊은 세대가 앞서서 풍파를 견디도록 강요당하는 나이인 것 만큼은 확실해 보인다.
나는 영화 한편을 떠올렸다. 다르덴 형제의 1999년작 다.
로제타는 18살이다. 어머니는 알코올 중독자다. 그런 어머니를 부양하며 로제타는 이동식 트레일러에서 살아간다. 그녀는 공장에서 일했지만 인턴 기간이 끝나자 해고를 당한다. 돈을 벌어야 한다. 로제타는 버려진 헌 옷을 수거하고, 그걸 어머니가 수선하면 다시 내다 판다. 먹을 것이 부족하면 강으로 나가 물고기를 잡는다. 실업급여는 나오지 않았다. 인턴 기간이 너무 짧았기 때문이다. 다른 일자리를 구하는 것도 어렵다. 일자리 자체가 없다. 삶이 너무 버겁다. 이유를 알 수 없는 복통이 찾아오곤 한다. 그래도 돈을 벌어야 한다.
어느 날 로제타는 와플 가게에서 일하는 리케와 만나 친구가 된다. 와플 가게 사장의 도움으로 취직도 된다. 그 나이에 어울릴 법한 행복이 로제타를 아주 잠깐 스쳐간다. 그러나 착각이었다. 그 나이에 어울릴 법한 행복은 로제타에게 허락되지 않았다. 와플 가게 사장의 아들이 퇴학을 당하면서 사장은 로제타에게 나가달라고 부탁한다. 아들에게 일을 맡기기로 결정한 것이다. 사장도 그것이 부당한 일인 줄은 안다. 그러나 어쩔 수 없다고 말한다.
로제타는 트레일러로 돌아온다. 그녀는 완벽한 절망감을 느끼고 있다. 술에 취해 쓰러져 있는 어머니를 수습해 침대에 눕힌다. 마지막 만찬처럼 달걀 하나를 삶아 정성스레 먹는다. 그리고 밖으로 나와 무거운 가스통을 옮기기 시작한다. 이때 즈음이면 관객은 그녀가 무슨 일을 벌이기로 마음먹은 것인지 짐작할 수 있다. 이때 리케가 오토바이를 몰고 나타난다. 리케가 로제타의 주위를 시끄럽게 빙빙 돈다. 로제타는 무거운 가스통을 붙잡고 낑낑대다가 바닥에 나뒹군다. 복통을 느끼고는 배를 붙잡고 흐느껴 울기 시작한다. 리케가 멈춰서 로제타에게 다가온다. 일어선 로제타가 리케를 바라본다.
로제타가 바란 건 그저 평범한 삶이었다. 그러나 평범한 삶이란 대개 대중매체를 통해 학습된 것일 뿐이다. 그리고 대중매체는 현실을 조명하는데 게으르다. 혹은 겁을 먹는다. 시청자들이 스크린에서까지 현실을 보고 싶어 하지 않을 것이라 생각하기 때문이다.
평범한 삶이 지상과제였던 날이 있었다. 그런 나에게 소규모 상영회를 찾아가 보았던 는, 끔찍했다. 동시에 나와 같은 고민을 하는 사람이 여기도 있다는 위로를 받았다. 무엇보다, 로제타가 마지막 장면 이후 열심히 살아갈 것이라는 확신이 들었다. 지쳐 쓰러져 배를 붙잡고 울다가 마침내 두발로 대지를 딛고 일어선 로제타를 보라. 그래서 나도 열심히 살기로 했다.
영화 는 '로제타 플랜'이라고 불리는 벨기에 청년실업대책의 모태가 되었다. 벨기에에서 학교를 졸업한 지 6개월 이내의 젊은이는 누구든지 이 정책의 도움을 받아 취업할 수 있다.
지금 이 파국의 시대를 맞이해 우리가 가장 염려해야 할 것은 우리 세대가 역사에 어떻게 기록될 것인가가 아니다. 다음 세대에게 이런 나라를 물려줄 수는 없다는 절박함이 우선되어야 마땅하다. 우리가 싸워야 하는 이유는, 열심히 일하면 그에 상응하는 보상을 받고 의지만 있다면 반드시 공정한 기회를 보장받으며 규칙을 지켜도 물에 빠져 죽지 않는다는 걸 우리 다음 세대에게 증명해내야 하기 때문이다. 룰을 지키는 사람들이 더 행복한 나라. 잘못이 있으면 그걸 바로잡을 수 있는 저력을 가진 공동체. 그것이 우리가 다음 세대에게 물려줘야만 할 유산이다.


춘천 신동면,가을이 찾아오면 유독 이곳에서 문학의 향기가 진동한다.김유정의 고향으로 유명한 이곳은 한국철도 최초로 역명에 사람 이름을 사용할 정도로 문학과 관련된 다양한 장소들이 존재한다.곳곳에서 김유정의 작품세계를 들여다 볼 다양한 구경거리는 물론,문학여행을 떠날 사색의 공간도 조성돼 있다.때로는 등산을 하며 문학 속 주인공이 되는 기분도 만끽하고 활자 자체의 매력에 몰두할 수도 있다.발 닿는대로 걷다보면 즐길거리가 가득하다.
▲ 김유정 생가
#과거로 떠나는 여행
한옥 콘셉트로 조성된 김유정역을 조금 지나면 옛 정취 가득한 옛 김유정역에 당도한다.더 이상 이곳을 출발하는 기차는 없지만 과거로의 추억여행을 떠나기엔 충분하다.그때 그 소박함을 그대로 유지하고 있는 옛 역사는 당시 추억을 되살릴 다양한 물건들이 전시되고 있다.과거 역을 지켰던 역무원들의 유니폼,소품을 비롯해 70~80년대 포스터,옛 기차 시간표와 운임표,김유정역의 변천사를 담은 사진 등이 전시돼 흐르는 시간을 붙잡는다.
옛 역사에서 나와 제 역할을 마친 폐 선로를 향하면 익숙한 무궁화호가 반긴다.유정북카페라는 이름으로 재탄생한 폐선에는 국내외 서적과 강원도 출신 문인들의 작품 2000여권이 비치됐다.또 가상현실(VR) 체험공간도 마련됐다.가상현실 체험기계를 통해 춘천 상공을 비행하며 소양강 스카이워크 등 춘천 주요 관광지를 조망할 수 있다.기관실을 개조한 4D 공포체험은 2010년 운행을 멈춘 김유정역을 배경으로 펼쳐진다.좀비가 등장하는 공포영상이 서라운드 스피커로 상영되고 의자가 세게 흔들리는 등 영화 부산행의 주인공이 된 기분을 만끽할 수 있다.
▲ 김유정이야기집
#활자의 매력 속으로
김유정역에서 금병산 등산로로 향하는 길,책장에 꽂힌 책들을 연상시키는 건물이 우뚝 솟아있다.바로 책 한 권이 만들어지기까지 전 과정을 한눈에 감상할 수 있는 책과 인쇄 박물관이다.박물관에 들어서면 낯선 기름 냄새와 독특한 잉크향이 코끝을 자극한다.그리고 벽 전체를 둘러싼 수많은 활자들을 마주한다.1884년 설립된 우리나라 최초의 민간인쇄소인 광인사인쇄공소를 재현한 이곳은 납을 녹여 활자를 만드는 활자 주조기,활판 인쇄기,청타기,시대별 인쇄기 등이 대부분 작동 가능한 상태로 전시돼 독특한 볼거리를 제공한다.또 조선시대 바둑책인 현현경(玄玄經)을 비롯해 1892년 제작된 프랑스의 춘향전 번역본 등이 전시돼 국내외 인쇄기술을 비교할 수 있다.나만의 엽서 만들기 등 다양한 체험을 통해 책을 만드는 과정도 체험해볼 수 있다.필요한 글자를 만들기 위해 크기별 자음과 모음을 찾는 문선(文選)부터 원고에 맞게 활자로 판을 짜는 조판(組版)을 비롯해 잉크를 바르고 종이에 옮기는 인쇄와 제본까지 한 권의 책이 만들어지기까지의 과정을 체험하며 그 소중함을 느낀다.
▲ 책과 인쇄 박물관의 고서전시실
#김유정의 작품혼에 흠뻑
김유정역문학촌에서는 김유정과 그의 문학세계를 주제로 한 다양한 전시와 체험이 있어 문학의 향기에 흠뻑 취할 수 있다.김유정 선생의 조카 김영수와 금병의숙 제자들의 고증으로 복원된 생가를 감상할 수 있으며 또 김유정기념전시관과 김유정이야기집에는 그의 생애와 작품,관련 유물들이 일목요연하게 정리돼 있다. 또 현재 낭만누리 기획전시실에서는 김유정 사랑 시화전이 열리고 있다.지역에서 활발히 활동하는 시인들이 2010년부터 최근까지 김유정문학촌 소식지를 통해 발표한 초대시 33점이 시화로 제작돼 전시되고 있다.
이밖에 다양한 프로그램이 마련돼 전통문화를 체험할 수 있다.한복체험방에서 한복을 대여하면 소설 속 주인공으로 변신,문학촌 곳곳을 돌아다닐 수 있다.이밖에 전통 혼례복,당의,전통한복 등이 준비돼 있으며 전통놀이 체험,예절교육도 받을 수 있다.또 동백꽃 등 소설 속 소품을 한지공예나 도자기로 제작하고 소설 속 주인공을 민화로 그리는 등 소설과 연계한 다양한 체험을 할 수 있다.
▲ 폐선을 개조한 유정북카페
#자연과 함께하는 힐링여행
김유정역에서 내려 발길을 옮기다 보면 옛 김유정역을 향하는 유정이야기숲으로 자연스럽게 들어선다.생태문화휴식공간으로 조성된 이곳은 인근 금병산,삼악산,북한강 등과 어우러지는 생태경관을 연결한다.생강나무,조팝나무,쥐똥나무를 비롯해 산수유,산철쭉,붓꽃 등이 식재돼 김유정 문학의 낭만과 감성에 잠긴다.
가을 이맘때 금병산을 오르는 것도 제격이다.산기슭이 비단병풍을 두른듯 아름답다고 해서 이름 붙여진 금병산은 가볍게 산책하기에 좋다.특히 김유정 작품의 실제 배경이 됐던 지점들이 실레이야기길이라는 이름으로 조성돼 있다.‘만무방길’ ‘산골나그네길’ ‘동백꽃길’ 등 작품 이름을 딴 지점들이 모두 열여섯 마당으로 연결돼 있어 곳곳에서 문학의 향기를 느낄 수 있다.작품 속 배경이 됐던 현장을 보물찾기 하듯 만나면서 문학과 자연 그리고 건강까지 챙길 수 있는 코스다. 한승미 singme@kado.net


주님을 찬양합니다! 무사히 7차 독일 복음 여행을 잘 다녀왔습니다. 이번 복음여행을 통하여 이 땅에서의 주님의 움직임의 실재를 보고 누리고 체험할 수 있었습니다. 우리는 현재 마지막 시대 안에서 시대의 사역을 위하여 여기에 있습니다. 시대의 사역은 시대를 전환하는 사역이며 이 사역에는 방향이 있습니다. 주님께서는 현재 유럽 땅에서 움직이고 계시며, 유럽 땅은 주님께서 다시 오시기 위하여, 이 시대를 끝내기 위하여 반드시 회복하셔야 하는 땅입니다. 저희가 이번에 독일 복음 여행을 갔을 때에 본 것은 유럽 땅에서의 주님의 움직임이 실재라는 것입니다. 많은 형제자매님들께서 자신을 헌신하여 독일 땅의 회복을 위하여 모였습니다. 놀라운 것은 이 모두가 자신을 관심하지 않고 다만 독일 땅에서의 주님의 간증과 주님의 권익만을 바라보고 움직인다는 것입니다. 제 7차 복음여행에서만 200명에 가까운 성도들이 한마음 한뜻으로 이 시대의 사역을 수행하기 위해 주님께 자신을 드려서 독일에 왔습니다. 전 세계에서 모인 200여명의 성도들이 한마음 한 뜻으로 기도하며 이 길을 걸어갈 때 우리는 독일 땅에서 성령의 역사하심을 직접 보고 체험할 수 있었습니다.
저는 베를린 팀 소속으로 난민들을 접촉하는 9팀에 안배를 받았습니다. 저희 9팀에서 집중적으로 만났던 난민은 3명의 형제들이었습니다. 특별히 이전 차수의 복음 여행들을 통해 얻어진 두 명의 시리아 형제들은 이 움직임의 산 간증이었습니다. 이 형제들과의 체험들이 저희의 마음을 만졌습니다. 가장 먼저는 한 형제와 햄버거를 먹으러 버거킹에 갔을 때가 기억이 납니다. 저는 메뉴를 고르고 있었는데 갑자기 옆에서 매우 익숙하고 사랑스러운 말이 들려 왔습니다. 그것은 바로 함께 간 난민 형제가 영어로 “Oh Lord Jesus”라고 하며 주님의 이름을 부르고 있는 것이었습니다. 시리아 형제의 입에서 나오는 주님의 이름은 초반 시차적응과 장거리 이동 등으로 지쳐있었던 저를 그 이름의 효능과 생명으로 적셔주었고 큰 목양이 되었습니다. 또한 이 시리아 형제의 친형으로 함께 연결된 다른 시리아 형제를 만났을 때도 큰 인상을 받았습니다. 이 형제와는 특별히 창세기 1장 26절에 있는 사람을 창조한 목적, 우리의 인생의 의미와 목적인 ‘형상’과 ‘통치권’에 대하여 교통할 기회를 가졌습니다. 형제는 우리의 교통 한마디 한마디에 계속 ‘아멘’으로 화답해 주었습니다. 더 놀라운 것은 우리가 통치권에 대하여, 특별히 땅을 회복하는 문제에 대하여 교통할 때 이 시리아 출신의 난민형제가 우리에 물어본 한 질문이었습니다. 이 형제는 우리에게 우리가 독일에 온 것처럼 시리아 땅으로도 갈 계획이 있는지 물어보았습니다. 그러면서 형제는 시리아 땅 역시 회복되어야 한다고 말하였습니다. 또한 시리아 땅의 회복을 위하여 기도도 함께 하였습니다. 주님을 찬양합니다! 약 1년 전만 해도 시리아 땅에서 주님을 전혀 모르던 청년들이 지금은 우리와 똑같이 주님의 이름을 호흡하며 그분의 생명을 누리는 그리스도의 몸의 지체들이 되었습니다. 비록 주님이 주신 환경 안에서 독일에 와서야 주님을 만날 수 있었지만 지금은 자신이 떠나온 시리아 땅의 회복을 위하여 기도하는 형제가 되었습니다. 이 놀라운 주님의 움직임의 실재로 인하여 주님께 감사와 찬양을 드립니다!


일본과 우리나라의 차량산업의 여건이 다른건 있기는 합니다만, 우리는 일본과 달리 제조사의 교섭력이 결코 약한 수준이 아닙니다. 저 연산 1800대 전후의 일본 철도차량 시장 규모를 대충 주요 6개사(니혼샤료, 미츠미시, 히다치, 긴키샤료, 도큐샤료, 가와사키)와 도시바, 도요전기, 니가타트란시스, 아루나공업 같은 기타 제조사 등이 갈라먹고 있는 상황인데, 우리는 현대로템 1개사가 연산 약 800~1000량 수준에 달하는 캐파를 가지고 있고, 기타 제조사래봤자 2~3개사, 그나마도 화차조달이 끊기면서 화차제조사가 전멸해 그야말로 살아남은 차량제조사가 저모양이 된 상황입니다.
이 말은 한국의 경우 그만큼 제조사가 교섭력이 강하단 이야기입니다. 실제, 실제 차량의 조달단가를 보면 일본이나 우리나라나 크게 차이가 나는 수준은 아닙니다. 이미 누리로 조달때 엔저로 가격수준의 역전현상이 나타나기 시작한 징후가 있었고, 근래 JR의 신조전동차 가격은 이미 한국과 차이가 나지 않는 수준에까지 이르고 있어, 이 추세로 발주가격이 올라간다면 5~7년 뒤에는 관세를 제외한 일본내 제조+해송운임이 국내 조달가를 넘어서는 시점이 올 거라고 보입니다. 중국에 털리는 것은 그렇다 쳐도, 일본에 털릴 지경이 되면 산업보호를 외칠 이유도 없을겁니다.
여기에 국내 제조량수는 전동차 환산으로 연간 500량 정도를 오가는 수준은 나오는 걸로 알고 있습니다. 철도공사가 근래 대폐차 수요를 처리하면서 통근형 전동차를 거의 매년 100량 단위로, 또한 간선차량이나 고속차량도 연 평균 100량 내외의 조달을 꾸준히 끌고가는 편입니다. 기관차의 경우도 근래 5년 평균 20량 정도의 도입이 이어진 상황입니다. 여기에 민자사업이나 지하철 등에 조달된 물량을 감안하면 500량 정도 볼륨의 시장이 최근 수년간 유지가 되어 온 택인데, 이 숫자는 철도연장이 일본의 1/6~1/8 수준에 불과한 한국으로서는 꽤 열심히 구매한 택에 가깝습니다. 중고차 거래도 없이 꾸준히 신차를 사 준 셈이니.
사실 일본도 금융위기 이후 수출물량의 급갑을 겪고 있기는 매한가지입니다. 이는 중국세의 대두 탓도 없잖아 있지만, 현지생산 물량의 증가로 인해 일본 국내제조업의 확대가 벽에 부딛힌 결과에 가깝다고 할 수 있습니다. 근래 기술수출에 목을 매는 것도, 일단 생산캐파가 2000량 시대에서 1600량 정도까지 졸아드는 상황에서, 완성차로서의 수출은 좀 주춤하더라도 부품수출이나 시스템 수출을 통해 좀 숨을 틔워보려는 그런 의도가 있는 감도 있긴 합니다. 하지만, 근본적으로 수출부문은 총 산업캐파의 10~20% 정도로, 이게 전체를 뒤흔드는 그런 여건이라기는 좀 어렵습니다.
물론 한국은 캐파의 반 가까이가 수출용으로 할당되다 보니 좀 여건이 다르기는 합니다. 하지만 반대로 국내 캐파가 콘크리트처럼 받쳐주는 하에서 수출에서 공격적으로 나설 수 있었고, 그래서 생산 캐파 구성을 저정도로 가져왔던 점도 부정하긴 어렵습니다. 즉, 국내 공공발주에 의한 원호 하에서 대외적으로 나선건데, 이제와서 그 백드래프트가 닥치면서 읍소를 하는 택이니 좀 고까운 부분이 없지는 않달까. 뭐 꼭 그렇다고 하긴 좀 애매하지만, 2000년대까지 공구리 국내시장의 이익으로 해외에서 공격적인 비즈니스를 하던 현대차와 비슷한 경영모델이라면 경영모델일겁니다. 그러다가 품질논란이나 상대적인 환율경쟁력에 밀리면서 박살이 나고, 내수시장에서의 불만에 제대로 대처못해 흔들리는 것도 비슷하고.
여담이지만, 이걸 타개하기 위해서 차량정비시장을 개방해 달라고 이야기가 나오는 모양입니다. 뭐 좋게 말하면 시장개방이지만, 실체는 코레일같은 대형철도사업자들의 정강이를 정부가 걷어차서 구조개혁을 빌미로 정비사업을 불하해 달라는 그런 더티한 방향을 요구한다고 봐야 할겁니다. 그러나 이런 조치의 결과는 공공비효율의 증가로 이어질 가능성이 외려 높습니다.
일본의 경우는 차량정비는 기본적으로 운영사의 소관으로 돌아가는게 많습니다. 유럽의 경우 제조사가 정비를 가져가는 경우도 많다고 하지만, 대부분의 철도회사가 자체 정비창을 가지고 직영 공장 또한 돌이는 경우가 많습니다. DB의 자회사 중에도 정비사업부문이 존재하기도 하고, 심지어 DB가 유럽에서 유일하게 신차 일체를 전부 제조하는 부문도 존재합니다. 그게 연관식 보일러 제조능력을 유일하게 가진 마이닝건(Meiningen)의 증기기관차 공장이기는 합니다만:-). 미국 또한 1급 화물철도회사들은 대규모의 자체 차량 공장을 보유하고 있고, 지방의 커뮤터 레일이나 전철회사들도 직영 공장에서 직접 정비를 수행하는 경향이 강합니다. 외부 정비 조달은 말 그대로 초기투자 부담이 너무 크거나, 아니면 그 차량 자체가 주력차량이 아닌 일종의 마이너한 차량이거나 아예 리스 회사 소유의 차량이라서 외부로 돌리는 경우거나 그런 예가 강합니다. 뭐, 당장에 오픈억세스 경쟁의 신기원 드립을 치는 NTV같은 경우도 차량정비는 직영샵을 만들어 돌리는 지경이기도 하고.
차량부문의 직영 추세 자체는 사실 흔히 생각하는 조직키우기의 관점이 아니라, 사업의 합리화를 위한 내부화, 즉 수직계열화에 가까운 그런 면이 강합니다. 제조부문 자체가 열악하던 시절에는 제대로 된 정비를 하려면 내부화하지 않으면 안되었기 때문에 그랬고, 제조부문이 발달한 지금에서는 외려 외부화 할 경우 정비는 제대로 하더라도 정비단가 면에서 상당한 코스트를 부담하지 않으면 안될 가망이 크기 때문에 그렇다고 봐야합니다. 자동차 정비에서도 과잉정비 아니냐고 종종 분쟁이 벌어지고, 부품 조달에 대해서도 늘 의심이 많이 들어가는 그런 상황이 벌어지는 경향이 큽니다. 하물며 철도차량의 경우 자동차에 비해 오래 쓰기 때문에 정비로 소모하는 비용이 굉장히 큰데다, 부품의 교환범위도 상당하기 때문에 이런 정비 코스트에 대한 분쟁가능성은 상존하고, 이걸 분쟁이나 감시노력으로 코스트를 쓰느니 아예 내부화 하는게 나은 결과를 초래하는 그런 상황이랄까.
결국, 이런걸 어설프게 정부개입으로 개방하네 마네 하면 결과적으로 공공비효율이 더 증가하는 아이러니가 생겨날 가망이 높습니다. 공공부문이 비용을 가져가고, 돈을 버는건 민간업자가 되는 한국식 민영화의 전형이 된달까... 혹여라도 이거 드립치는 놈이 정부에 있다면 그 인간이야말로 배우신 분이시니 그에 걸맞게 조리를 돌려주다 못해 틀어주는 대접을 해 줘야 할겁니다.
좀 더 나간 이야기지만, 일본의 증기기관차 운행은 대부분 실제 운전코스트를 충당하지 못한 예가 많고, 그래서 공적인 지출, 대부분 지역 상인회나 기초지자체의 갹출을 통해 정비비용 같은걸 보전해 준 예가 많습니다. 아예 차량조달(이라기 보다는 사용가능하도록 복원하는 과정)을 그렇게 돌려버린 예도 많고. 이런 정비위탁은 JR의 철도공장에 하고, 여긴 그만큼 코스트가 엄격한 편에 가깝습니다. 그래도 좋다고 추진을 하고, 증기기관차를 임대해 오려고 경쟁이 붙기도 합니다만...


터치 기아 수면을 할 수 없을 때 바이러스 성 가치 : 개인적 가치가 행동에 어떻게 영향을 미칩니 까? 험담은 너에게 좋다. 출현 미국을 바꾼 고양이 : 도시의 야생 동물 음성 회복 법무부는 과소 평가하고 있습니까? 높은 IQ를 갖는 것이 언제 문제일까요? 무엇이 옳았습니까? 너는 습관을 바꿨다! 소설은 현실에 대한 우리의 믿음에 영향을 줄 수 있습니까? 문신과 정체성 정체성은 무엇을 불평등과 관련이 있습니까? 감정은 무엇인가? 아빠의 어린 소녀 수면 및 이완 약을 복용하는 발레리안
어려운 사람들과 일하는 법을 배우는 것은 최근에 좋은 친구가 참석 한 컨퍼런스의 초점이었습니다. 나는 관리자에게이 특정 스킬의 개발을 안내하기 위해 "생명의 코치"를 할당하는 것에 대해 이상하게 생각하는 것을 처음에는 몰랐다. 그리고 나의 불편 함의 근원이 펼쳐졌습니다. "어려운"의미는 무엇입니까? 동료를 대상으로 문제를 일으키는 원인을 찾기 위해 무엇을 찾아야합니까? 그리고 대인 관계의 어려움을 막는 것이 가능합니까?
달라이 라마 (Dalai Lama)가 제안한 다음과 같은 단순한 말로 다시 한번 바뀌 었습니다. "내면의 평화가 핵심입니다. 내면의 평화가 있다면, 외적인 문제는 평화와 평온에 깊은 영향을 미치지 않습니다. 그 마음의 상태에서 평온과 이유가있는 상황을 다룰 수 있습니다 … "( 친절 의 정책 ). 아. 평화로운 내면의 삶을 개발하면 문제가 발생할 때이를 처리 할 수 있습니다. 그리고 그들은 일어날 것입니다! 다른 사람의 행동에 초점을 맞추기보다 나는 내 자신의 단점을 연구하고 나의 장점을 키울 것입니다. 회의 주제로서 그 초점은 무엇입니까?
내 친구와 나는 거의 모든 사람이 직장에서 원하는 것을 논의했다. 우리는 사람들이 듣고 싶어하기에 동의했습니다. "어려움"이라고 표시된 경우 다른 사람들이 처음부터 말한 내용을 무시하는 것이 쉽습니다. 질문하십시오. 왜 그렇게 생각하니? 너 마음에 뭔가있어? 우리는 어떻게 함께 일할 수 있습니까? 우리는 사람들이 여러면에서 그들의 작품을 높이 평가하고 그들이 듣고 싶어한다는 것을 알 필요가 있다는 점에 동의했습니다. 그들의 일에 보람있는 자질이 없다면 그들은 왜 여전히 고용 될 것입니까? 그리고 내 동료뿐만 아니라 내 학생들도 관대 한 분위기의 쿠션을 좋아합니다. 비난과 가혹한 비판의 기대가있을 때, 등은 올라가고 화를 잘 낸다. 탁월함과 헌신을 위해 막대를 높게 설정하십시오. 사무실 밖에서 시간에 대한 요구에 대해 부드러운 수당을하십시오. 아무도 걱정이나 슬픔을 아끼지 않습니다. 모든 사람은 좋은 청취자가되고 감사를 표하며 의심의 이익을주기 위해 노력할 수 있습니다. 그리고, 처음에는 그 모습을 보일 본능을 개발해야합니다 ….
국가 예산에 관한 협상에서 워싱턴의 교착 상태에 대한 단순한 견해는 사람들이 어렵고 공통적 인 근거를 찾기 어렵다는 것을 증명할 수 있다는 사실을 보여줍니다. 실제로, 나르시시즘, 조작 및 무례의 두통이 계속됩니다. 티베트 승려는 인생 코치로서 무엇을 제안 할까? "동정심은 … 다른 사람도 자신과 마찬가지로 행복을 원하고 고통을 원하지 않는다는 사실에 근거합니다 …. 이 긍휼은 정서적 느낌이 아니라 이유에 근거합니다. 결과적으로 부정 또는 긍정적인지 여부에 관계없이 타인의 태도는 중요하지 않습니다. 중요한 것은 인간이라는 것입니다. "


최근 서울 장안동 RBW 본사에서는 서류전형과 면접전형을 통과한 80명의 연수생이 참석하여 7월부터 첫 수업을 진행 했다.
이 수업에서 RBW 김진우 대표는 직접 오리엔테이션 및 취업특강 강사로 나서 학생들의 취업을 향한 고민과 애로사항을 목소리를 직접 청취 하였다.
또한 김대표는 "엔터테인먼트 콘텐츠는 한국을 넘어 글로벌 시장에서 활발히 활동 중에 있다. 우리도 이에 걸맞는 비즈니스 전문가를 양성하여 일자리 창출은 물론, 산업체와 동반성장의 기틀을 마련할 수 있도록 최선을 다할 것"이라며 엔터 산업의 미래와 전문 인력 양성의 중요성을 강조했다.
본 과정은 엔터 산업 실무자 및 언론, 마케팅 등 분야별 전문가가 직접 강의해 참여하여 콘텐츠 기획자로의 실무 경험을 쌓기 위한 양성과정이다.


예수님을 믿는 자는 무엇으로 사상들을 구별하겠습니까? 성경만이 가장 선명한 거울입니다. 성경, 하나님의 말씀을 겉핣기식으로 밖에 알지 못하는 사람들은 이단에 빠지기가 쉽습니다. 예수님의 이름을 내세우고 포교하고 선교한다고 해서 다 하나님의 사람들이 아닙니다. 예수님이 말씀하시지 않으셨습니까? 예수님의 이름으로 병고치고 귀신을 쫒아내고 많은 권능을 행한자들에게 내가 너희를 도무지 모른다고 하시리라고 말씀하신 것을... 열매(Spiritual Fruit)를 보아서 알 수 있습니다. 저도 인터콥에서 하는 Vision School라는 것을 참석했었습니다. 말씀의 해석이 이상한 것이 너무나 많았었고 이지애라는 사람의 계시록,아가서등의 해석이 비성경적이었습니다. 제가 보았던 것은 그 단체안에 있는 독선과 결국은 하나님의 이름이 아닌 그들 단체의 이름을 높이 올리려는 것으로 보였습니다. 제가 너무나 안타깝게 생각하는 것은 많은 순수한 영혼들이 그 단체의 이기심과 이단성을 모르고 쫒아가는 것이었습니다. 그중 많이 나온 분들도 계시지만...
그래서 새로운 책을 썻는 데 그 새 책의 이름이 "하나님의 나라" 입니다.
최한우 씨가 새로 썻다고 하는 "하나님의 나라"란 책에도 한국 이단 베레아 김기동의 사상이 그대로 기술되어 있습니다.
오해가 풀리기 바랍니다 청지기 17/11/26 [19:18]
전 지금 인터콥에서 비전스쿨을 받고 모레 수료식을 합니다. 전 인터콥에서 교회를 비방하거나 이단적인 말을 하는 것을 단 한 번도 들은 적이 없고 비전스쿨 받고 오히려 교회에 더 충실히 다니고 있습니다. 인터콥에서는 정말 예수님의 명령인 "모든 민족에게 복음 전하라"는 명령을 지키기 위해 복음을 한 번도 들어본 적 없는 곳에 가서 헌신적으로 복음 전하고 있습니다. 저도 단기선교도 한 번 간 적 없지만 비전스쿨 받고 이번 계기로 하나님을 위해 선교하고자 하는 마음이 뜨거워져 단기선교를 신청했습니다. 그리고 글쓴이님은 댓글로 비전스쿨로 인해 얻는 수익 때문에 인터콥이 비전스쿨을 한다고 하셨는데 글쓴이님께서는 하나님의 일을 단순한 경제활동 쯤으로 보시고 계시네요. 아모스 선지자에게 유대로 가서 벌어먹으라고 경고했던 이스라엘 제사장과 뭐가 다르십니까? 회개하시길 바랍니다. 전 비전스쿨을 통해 오히려 교회를 더 열심히 섬기고자 하는 마음이 불일듯 일어났고 예배를 더 잘 드리고 있습니다.. 또한 인터콥은 선교하자는 단체이지 교리를 가르치는 곳이 아닙니다. 인터콥에 대해 오해가 있으신데 꼭 비전스쿨 받으시고 변화되셔서 선교하시길 바랍니다.
신학한다고 죽어가는 사람 눈뜨고 아웅 하는 사람 보다 선교 단체가 나아요 정신차려요 18/03/13 [01:12]
신학대를 다니는데 뭐라는줄 알아요?? 식학을 모르면 선교를 하지 말라는 거예요?? 신학이 뭐가 대수 입니까?? 지식이 선교를 좌우 합니까? 지식의 양이?? 세상과 똑같네요.. 선교가 고등교육을 받은 자들이라는 여러 한국교회 그리고 신학교의 가르침이 있습니다. 그리고 지역 부흥 시킨다고 똑같은 지역에 부흥되는 지역에 또 뭔 부귀영화 눌겠다고 교회 개척하는 한국교회 도느로 입히 잡혀버리고 완전 형식적으로 종교 생활 시키는 형식적 예배의 힘 없는 세상의 가치관과 다를게 없는 한국교회 보다 인터콥이 나아요 한국교회 정신차려야 해요, 열방을 위해 기도 한다잖아료 24시간 아니 한국교회 기도의 능력을 믿어요?? 왜 좋은일하겠다는데 난리지??배 아파요?? 이해가 안되는군요 예수님이 구주라고 하는데??? 이단 시비?? 저 분들 예수를 구주라고 말 안해요??
가나안 성도의 증가, 명목적 교인의 무기력, 한국, 한인 교회의 미래 백향목 18/07/13 [00:24]
오늘은 2018년 7월 12일 이다. 이 기사는 2012년 03월 23에 올린 기사이다. 그런데 최근 인기 기사의 맨 밑에 이 글이 버젓이 링크되어 있었다. 이 신문에게는 미련하게도 2012년도가 최근인가 보다. 아니면 인기 있는 기사를 올리지 못하나 보다. 아니면 인터콥을 흠 잡는 기사를 눈에 띄게 하려는 악의적인 시도이지 않을까. 어찌되었건 한번 솔직해지자. 교회에서 하는 여러 선교 프로그램을 참석했고 인터콥 비전스쿨도 수료한 나의 결론은, 교회들이 하는 선교라는 것이 인터콥의 비전스쿨과 선교캠프에서 훈련받고 하는 선교와 비교했을 때 수준차이가 너무 많이 난다. 고등학교 과정과 대학원 과정 비교라면 적절하지 않을까. 많은 성도들이 인터콥 비전스쿨에서 훈련받고 극적인 변화를 체험하고 선교의 선자도 모르던 사람이 미전도 종족을 알게 되고 그들에게 복음을 전하러 간다. 인터콥 비전스쿨이나 선교캠프에서 교회와의 연합, 교회를 섬김에 대해 강조하기에 비전스쿨 수료자들은 교회에서 더 많은 섬김을 하려고 노력한다. 왜 그런 변화가 일어나는 지에 대해 목사들과 당회의 소위 장로라는 사람들이 관심이라도 가질까? 천만에. 그들은 성도의 변화에 관심이 없다. 단지 교회의 유지에 관심이 있을 뿐이다. 그렇기에 그런 변화의 이야기들이 교회에 퍼지지 못하도록 성도들 입막음을 하고 심한 경우는 인터콥에 우호적이면 교회를 떠나라고 종용한다. 차라리 인터콥에서 훈련받게 하는 것이 성도들을 선교적 마인드로 바꾸게 하는 지름길이다. 손 대지 않고 코 푸는 격이다. 실상은 그 반대다. 내가 / 우리 교회가 그렇게 못하니 성도들이 차라리 접하지 못하게 하자라는 마음이 많은 목사들의 마음이고 소위 교회의 머리(?)인 당회라는 사람들의 마음이다. 그렇기에 인터콥을 이단성(?)이 있다는 식으로 여론몰이를 한다. 요즈음 예수는 믿으나 교회에 나가지 않는 가나안 성도가 많다. 그 비율이 23%라는 이야기도 있다. 앞으로 그 비율은 더 높아질 것이다. 예수님의 교회답지 못한 교회에 어거지로 출석할 정당성이 없다 라고 생각하는 의식있는 성도들이 가나안 성도가 될 가능성이 높다. 그들을 교회로 다시 복귀시키고 운동성 있고 살아 있는 믿음으로 선교적인 삶을 살게 하는 가장 좋은 방법 중의 하나가 인터콥 비전스쿨이라고 생각한다. 그러나 화석화된 목사나 당회의 장로들은 그렇게 생각을 못한다. 결국 인구절벽, 비 기독교인 증가, 가나안 성도 증가, 가두리 교인의 무기력화로 인해 교회들은 축소되고 소수 종교로 전락할 것이다. 자업자득이다. 인터콥을 대하는 교회의 자세는 앞으로 어떤 미래가 그들 앞에 있을 것인가를 예측하게 (predict) 한다. 눈 앞의 자기 이익을 위해 예수님을 팔아 먹은 가룟 유다. 눈 앞의 자기 이익을 위해 하나님 나라 복음을 전하는 선교회까지 팔아 먹는 교회. 미련한 자는 주님 오실 때까지 깨닫지 못하겠지.
하나님을 대적하지 마시길 예수바라기 18/10/03 [22:07]


상대들도 만만찮았다. 5강 싸움이 한창인 SK를 누르며 시작된 4연승은 넥센 스윕, 두산과 1승1패로 완성됐다. kt가 여름처럼 무기력한 모습이었다면 5강 구도는 지금의 순위표와 다른 모습일 공산이 크다.
비결은 살아난 타선이다. kt는 8월 이후 팀 타율 4위(.295)에 올라있다. 팀 OPS(출루율+장타율)는 0.829로 놀랍게도 리그 선두다. 또한 팀 홈런(42개, 3위)과 득점(163점, 4위) 역시 리그 평균 이상이다.
사령탑은 후반기 타선 상승 요인을 어디에서 찾을까. 표면적으로는 새 얼굴의 활약을 들었다. kt는 7월초 투수 정대현과 서의태를 넥센에 내주고 윤석민을 받아오는 트레이드를 감행했다. 윤석민은 '해결사'가 없었던 kt 타순에서 든든하게 중심을 잡고 있다. 트레이드 후 47경기에서 타율 3할2푼4리, 11홈런, 48타점.
윤석민의 가세는 시너지를 일으켰다. 6월 중순 팀에 합류한 외국인 타자 멜 로하스는 6월 한 달간 16경기에서 타율 2할7푼9리, 1홈런, 8타점을 기록했다. 타율 자체는 나쁘지 않았지만 '해결사' 노릇과는 거리가 멀었다. 윤석민이 합류한 7월부터 3번타순에 고정되자 잠자던 거포 본능이 깨어났다. 후반기에만 13홈런을 집중시키며 이대호(롯데·14홈런)에 이어 이 부문 리그 2위.
그러나 윤석민의 합류와 로하스의 적응이 전부는 아니다. 김진욱 감독이 찾은 숨겨진 비밀은 '부담 없는 상황'이었다. 김 감독은 "순위 싸움이 한창인 팀들도 있지만 우리는 어느 정도 결정이 됐다. 자연히 정리 분위기로 흘러간다. 순위에 대한 부담감이 사라진 상황이다"라고 운을 뗐다. 시즌 초에는 팀 성적은 물론 개인 기록까지 욕심을 갖고 덤벼들게 마련이다. 시즌 초 kt는 어느 정도 순위 싸움을 펼치며 분위기가 좋았다. 여름 들어 분위기가 달라졌다. kt는 6~7월 들어 변변한 연승 없이 연패만 거듭됐다. 두 달간 44경기에서 8승36패. 승률은 1할8푼2리에 그쳤다. 이 시점부터 kt는 올 시즌 동력을 잃었다.
그러면서 '연패를 끊어야 한다'는 부담감이 선수단을 무겁게 짓눌렀다. 패배가 반복되자 베테랑들부터 의기소침해졌고, 어린 선수들은 자연히 동요했다. 김진욱 감독은 "그런 부담이 완전히 떨쳐진 지금, 성적이 좋을 수밖에 없다"라고 씁쓸해했다. 9월 들어 5승. '고춧가루 부대'라는 별명이 어울리는 kt이지만 '가을에만 잘하는' 팀에 만족할 리 없다.
이제 관건은 지금의 흐름을 이듬해까지 이을 수 있는지 여부다. 어린 선수들이 즐비한 kt가 베테랑들도 쉽게 떨치지 못하는 부담감을 이겨내야 하는 것이다. 김진욱 감독은 "올 시즌은 선수단과 감독, 코칭스태프의 적응기라고 생각한다. 물론 이것이 성적 부진의 면죄부는 아니다. 하지만 올해의 경험은 반드시 내년 성적으로 이어져야 한다"라고 목소리를 높였다.
고개를 끄덕이는 취재진에게 김진욱 감독은 말을 이었다. 그는 "내년도 올해 같은 모습이라고 치자. 우리 팀은 존재 가치가 없어진다. 확실한 변화가 필요하다"라고 주장했다.
김 감독이 그리는 '2018 kt'는 어떤 모습일까. 일각에서는 kt가 '대어급' FA(프리에이전트)가 시장에 잔뜩 풀리는 올 스토브리그에서 '큰 손'으로 떠오르리라 점친다. 김 감독은 "구단의 지원, 바꿔 말해 선수 수급은 분명 우리 팀에게 중요한 문제다"라고 동의했다. 그는 "지금 우리 팀을 어떻게 정의할 수 있을까. '팀 컬러'랄 게 없다. 마음 같아서는 상대에게 강펀치를 먹일 수 있는 팀을 만들고 싶다. 어떤 야구를 할지는 전력 조각이 끝나야 알 수 있겠지만, 확실한 팀 컬러를 구축하고 싶다"는 계획을 밝혔다.
kt는 1군 진입을 앞둔 2014년 겨울부터 유달리 FA 영입에 소극적이었다. 역시 신생팀이었던 NC가 적재적소에 준척급 FA를 데려왔던 모습과 딴판이었다. 지난 시즌을 앞두고 데려온 유한준 정도를 제외하면 거액을 주고 데려온 선수가 없다. 보상선수를 내주지 않고도 FA를 영입할 수 있던 2년의 시간 동안 핵심 선수를 데려오지 못하며 골든타임을 놓쳤다는 지적도 나왔다.
올 시즌은 내·외야를 가리지 않고 다양한 자원들이 시장에 나온다. 팀 뎁스가 얇은 kt로서는 선수단의 질을 한 번에 높일 수 있는 좋은 기회다. 김진욱 감독도 FA 자격의 선수들에게 관심을 드러내는 건 당연했다.


가정의 수저만큼이나 흔하고, 신발처럼 없이는 생활하기 힘든 필수품이 휴대폰이다. 이동통신사에 가입하여 사용하는 단말기가 6500만대가 넘는다니 인구수보다 많다. 유아 등 어린이들을 제외하면 한사람이 1대 이상씩을 보유하고 있는 셈이다. 단말기는 대부분 약정이라는 굴레가 씌워져 할부로 구입하는 경우가 많다. 당장의 체감 부담이 적어 보이지만, 100만원 남짓 하는 고가 상품이다.
학생과 노년층을 포함한 거의 모든 국민 1명을 상대로 월간 평균 3만원 이상의 사용료를 3개의 통신사업자가 수익으로 얻는다. 점유율 1위와 3위는 각각이 재벌로 불리며 대기업군을 형성하고 있는 SK와 LG의 계열회사며, 2위는 재배구조 절반 정도가 외국자본으로 형성되어 있는 KT다. 연간 10조원 정도의 물건을 팔면서 9000억원 남짓의 영업이익을 내는 점유율 3위 통신사를 통해 단말기를 구입한 한 소비자의 분하다는 하소연을 옮긴다.
여느 물품구매시 처럼 상냥한 상담을 통해 새 단말기, 즉 휴대폰을 샀다. 이후 집에와서 문자판 하자를 발견하여, 하루만에 구입한 대리점 그 직원에 문의하니 태도는 돌변되어 첫마디가 “물건을 만든 제조사를 상대로 해결해야 한다”는 냉담한 답변이었다. 물건을 판 사람은 책임이 없다는 말이냐는 되물음에 매몰차게 ‘그렇다’였다. 좋든 궂든 재벌이 뒷받침하고 있는 통신사의 영업방식, ‘팔고나면 모른다’라는 입장을 목도하여 억울하여 소비자상담실의 책임자와 통화했다. 같은 대답에 더해, 설령 책임이 있다 한들 통신사와 동등한 계약관계에 있는 판매 대리점의 귀책이랬다. 그 통신사의 ‘엠블램’만 봐도 통분이 생긴다는 소비자의 항변이다.
물론, 통신사와 대리점은 일정한 계약을 통해 영업할 것이다. 그러나 대부분의 고객은 통신사, 그 재벌그룹의 위상과 브랜드를 믿고 가입한다. 영업장의 간판에 통신사의 ‘엠블램’이 거창하게 치장되어 있다. 통신사의 영업장으로 믿는다. 그 통신사, 재벌이 대리점에 책임 전체를 미룬 것은 국민과 소비자를 ‘을’로 본 위장된 비즈니스 행태로 읽혀진다. 대리점과 고객서비스를 전담하는 계열기업에서 발생한 ‘헤프닝’도 포괄적 책임은 모기업에 있다는 인식이 지배적이지 않을까.
판매사는 책임이 없다니, 관련법 한쪽을 보자. “소비자기본법 제 2조 2항에 ‘사업자’라 함은 물품을 제조·수입·판매하거나 용역을 제공하는 자를 말한다”로 규정함으로써, 판매자를 명백한 사업자로 간주하고 있다. 같은 법 19조에 “사업자는 물품 등의 하자로 인한 소비자의 불만이나 피해를 해결하거나 보상하여야 하며, 채무불이행 등으로 인한 소비자의 손해를 배상하여야 한다”로 명시함으로써, 실정법은 판매자의 보상의무를 분명히 하고 있다.


얼음산 등반 사고로 혼수상태에 빠진 지 20주. 이제는 병실을 찾는 발길도 점점 줄고, 의사는 가망 없다는 선고를 내리며 가족들에게 연명 장치를 제거할 날짜를 잡자고까지 한다. 가망 없는 환자 엘자, 사실 그녀는 6주 전부터 이 모든 상황을 알아채고 있었다. 사람들의 대화와 자신에게 건네는 말, 청소부 아주머니의 라디오 소리 등을 통해서. 그녀에게 남은 감각은 오직 청각뿐이었기 때문이다. 그래서 자신이 아직 여기 살아 있음을 아무리 외쳐보지만 전할 길은 없었다. 그러던 어느 날 마법처럼 한 남자가 그녀에게 다가왔다. 음주운전으로 소녀들을 죽인 동생을 피하려다 우연히 그녀의 방으로 들어온 남자 티보. 그는 그녀에게서 나는 재스민 향에 호기심을 느끼고 침대에 걸린 차트를 통해 그녀가 세상 가장 무서운 단어 중 하나인 ‘혼수상태’에 빠져 있으며 오늘이 하필 생일이라는 것도 알게 된다. 그러다 그 침대에 엎드려 잠이 드는 묘한 경험을 하게 되고 그후 이상하게도 자꾸만 그 병실을 찾고 싶어진다. 특히나 어디에도 기댈 곳이 없는 날엔. 혼수상태인 몸 안에 갇혀 버린 여자와 가까운 사람들에게 깊은 상처를 입고 마음을 꽁꽁 닫아 건 남자가 사랑에 빠질 확률은 얼마나 될까? 이 소설은 말도 안 된다 싶을 만큼 불가능한 상황에서도 피어나는 사랑의 과정을 감각적으로, 결국엔 고개를 끄덕이고 응원하고 싶을 만큼 설득력 있게 그려낸다. 2015 새로운 인재상을 수상하며 프랑스의 촉망받는 신예로 떠오른 클레리 아비의 데뷔작으로 전 세계 22개국 이상에 판권을 판매하며 가능성을 인정받았다. 저 : 클레리 아비
프랑스 통신사 부이그텔레콤이 미디어, 출판사와 협력해서 주관하는 2015 새로운 인재상 수상하며 촉망받는 신예 작가로 급부상했다. 데뷔작인 『나 여기 있어요』는 산악사고로 혼수상태에 빠졌으나 의식은 살아 있어 끊임없이 자신의 존재를 외치는 여자와 그의 병실에 우연히 들른 후로 가족도 듣지 못하는 그녀의 호소를 느끼게 되는 남자의 마법 같은 사랑 이야기를 감동적으로 그려내고 있다. 독특한 설정뿐 아니라 묘하게 끌어당기는 문체와 교차 서술, 감각적인 표현 등으로 페이지터너라는 호평을 얻으며 전 세계 22개국 이상에 판권을 계약했다. 현재, 클레리 아비는 프랑스 니스에 살면서 과학과 무용을 가르치고 있다.
다시 혼자가 된 것이다. 하지만 나는 영원히 이렇게 지내온 것 같은 기분이 든다. 내가 잠을 좀 더 많이 자면 시간이 빨리 갈 수도 있을 텐데. 생각을 멈춰버린다면. 하지만 나는 잠을 자기 싫다. 내가 내 몸에 뭔가 영향을 미칠 수나 있는지 모르겠다. 나는 전자 장비처럼 ‘작동 중’이거나 ‘작동 중지’ 상태일 뿐이다. 정신은 자기가 원하는 대로 한다. 나는 내 몸에 세 들어 있다. 나는 잠들고 싶지 않다. _ 엘자이건 정상이 아니다. 이 말을 수도 없이 되뇌었다. 이건 정상이 아니야. 이건 정상이 아닌데. 움직일 수도 없고 느낄 수도 없고 생각하거나 말할 수도 없는 환자를 찾아간다는 생각에 들뜬다는 게 말이 되는가. 심지어 나는 그 환자와 아는 사이도 아니다. _ 티보 나는 7주 동안 사람들이 하는 말에서 색감과 질감을 자연스레 떠올릴 수 있었다. 내 동생의 연애 이야기는 구역질나는 붉은 벨벳 같다. 그만큼 호르몬이 차고 넘치는 느낌이다. 엄마는 보라색 가죽 같다. 낡은 핸드백처럼 뻣뻣해 보이지만 이미 군데군데 갈라졌다. 이 과장 의사는 공사판의 강철봉처럼 윤기도 없고 우악스럽다.이 와중에도 다행히 나에겐 열흘 전부터 떠오른 무지개...다시 혼자가 된 것이다. 하지만 나는 영원히 이렇게 지내온 것 같은 기분이 든다. 내가 잠을 좀 더 많이 자면 시간이 빨리 갈 수도 있을 텐데. 생각을 멈춰버린다면. 하지만 나는 잠을 자기 싫다. 내가 내 몸에 뭔가 영향을 미칠 수나 있는지 모르겠다. 나는 전자 장비처럼 ‘작동 중’이거나 ‘작동 중지’ 상태일 뿐이다. 정신은 자기가 원하는 대로 한다. 나는 내 몸에 세 들어 있다. 나는 잠들고 싶지 않다. _ 엘자이건 정상이 아니다. 이 말을 수도 없이 되뇌었다. 이건 정상이 아니야. 이건 정상이 아닌데. 움직일 수도 없고 느낄 수도 없고 생각하거나 말할 수도 없는 환자를 찾아간다는 생각에 들뜬다는 게 말이 되는가. 심지어 나는 그 환자와 아는 사이도 아니다. _ 티보 나는 7주 동안 사람들이 하는 말에서 색감과 질감을 자연스레 떠올릴 수 있었다. 내 동생의 연애 이야기는 구역질나는 붉은 벨벳 같다. 그만큼 호르몬이 차고 넘치는 느낌이다. 엄마는 보라색 가죽 같다. 낡은 핸드백처럼 뻣뻣해 보이지만 이미 군데군데 갈라졌다. 이 과장 의사는 공사판의 강철봉처럼 윤기도 없고 우악스럽다.이 와중에도 다행히 나에겐 열흘 전부터 떠오른 무지개가 있다. 티보는 온갖 미묘한 감정들, 나에게 새로운 그 모든 것과 함께 등장했다. 나는 특정한 한 가지 색깔을 떠올릴 수가 없다. 반짝반짝하면서도 당혹스러운 색이다. 그러다 무지개가 생각난다. _ 엘자 내 차로 돌아온다. 내 마음은 52호실의 그 가녀린 몸뚱이 주위에서 떠날 줄을 모른다. 내 품에 꼭 안고 싶었던 그 몸. 하지만 몇 달간 움직이지 못해 연약해진 두 다리를 보고서 내 이기적인 욕심을 추슬렀다. 그래서 그냥 가만히 옆에 앉아 있다가 나왔다. 자칫 그녀가 부러지기라도 할까봐 겁났나보다.20분 후, 집에 도착한다. 어떻게 운전을 해서 왔는지 모르겠다. 소파에 주저앉는데 아무런 감각이 없다. 반사적으로, 혹은 습관적으로 움직일 뿐이다. 배 주스를 홀짝홀짝 마시는 동안 어떤 생각이 서서히 밀려온다.나는 누군가를 사랑하고, 그 사람은 내 고백을 들었다. _ 티보 --- 본문 중에서


정부는 1962년 1월 제1차 경제개발 5개년계획에서 통신분야의 목표로 지방 통신시설의 보급, 전신·전화시설의 확장과 국내 통신기재 공업육성을 설정했다. 자금 조달을 위해 ｢전화채권법｣이 제정됐다. 1962년 9월 서울시청 앞, 화신백화점 앞 등 10개소에 최초의 옥외 무인 공중전화가 설치되었는데, 당시 공중전화 요금은 5원이었다. 1963년 1월에는 주택용 전화가 증가하면서 정액요금제를 개선하기 위해 자동전화 도수제가 실시되었다. 한편, 전화가입 신청자가 폭주하였지만, 공급은 따라가지 못해, 공개추첨으로 전화청약 가입권을 부여하기도 했다.
1969년 6월 1일로 가설전화 50만대를 돌파하자 체신부는 1969년 7월 15일에서 20일까지 기념행사를 가졌다. 그러나 문제는 여전했다. 회선공급과 교환시설의 부족, 공급의 부족 등으로 전화매매와 매점매석, 전화가입권 담보사채업, 무단임대 등이 성행하였다. 또한 가입신청을 해도 1년 이상을 기다려하는 상황에서 전화를 두고 청탁, 뇌물성행 등 말썽이 되기도 했다.


책임? 바라 Kwong의 닫아 법사는, 당신이 그것을 생각했다 그녀 단어의 의미가되지 않습니다 의심한다. 어떻게 그것에 대한 책임을 져야 반대편에 침대를했다고 생각하지 않는 사람들이, 나이 있었나요?프리즈마 이리야　집에 반환, 그는 켄팅에 갈 의도하지 않은 것을 Kwong의 카이 법사 차가운 얼굴을 듣고 그녀는 그에게 하나의 오후를 착용 괴롭히는의 마지막, 그 마지 못해 동의했다.프리즈마 이리야　"하오 차원, 하오 차원."Baihao 웨이 도어의 저택에 와서는 볼 열려, 쑤 청나라 꽉 머리를 선호, 참을성이 집으로 걸어 있지만, 거실은 비어 있었다.풀잎채그는 어깨를 으쓱했다. "그녀는 당신이 케리의 교회의 뒷면을 청취했다."한국축구중계 시청률　이것은 그가 수수료 링이 폐렴으로 사망 선언 직후, 경우 FEI 링 법사와 白皓维 최초의 크로스 대회입니다.프리즈마 이리야　"네, 그것은 오라고했다."그는 분노 엉덩이의 대통령을 방어하는 긍정적 인 힘을 지적했다.
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밀양 송전탑 반대를 온몸으로 이야기하고 있던 할매할배의 소식이 간간히 들려오고 있던 늦은 가을 어느 날. 쇠사슬로 온몸을 칭칭 감고 마을을 지키고 있는 할매들과 연대를 위해 희망버스를 준비했다. 1박2일 밀양희망버스의 마지막 프로그램은 보라마을에서 진행하기로 했다. 보라마을입구 오른쪽 들판은 송전탑이 건설될 예정지고 그곳은 2012년 1월 16일 마을 주민이던 이치수 어르신이 한국전력과 용역의 폭력과 싸우다 분신한 장소였기에 추모의 의미를 담아보기 위해서였다. 밀양 희망버스 기획을 함께한 필자에게 밀양대책위 이계삼은 보라마을에 상징적인 설치물이 하나 있었으면 좋겠다는 제안을 했다.
밀양희망버스의 홍보를 준비하면서 가장 우선되는 작업은 이미지다. 이윤엽 판화가에 요청을 하고 받은 이미지로 웹자보, 현수막, 손수건 등 모든 이미지를 생산했다. 이윤엽의 작업은 늘 놀랍다. 송전탑을 움켜쥔 할머니의 모습이 힘차 보이기도 하고 굳은 의지를 보여주는 듯했다. 희망버스의 취지와 딱 맞는 이미지였다. 이 이미지를 시작으로 파견미술팀이 다시 움직이기 시작했다. 최대한 시간을 맞추어 작업을 하기로 하고 수시로 전화를 하며 아이디어를 모았다.
이윤엽은 안성 시내에서 조금 들어간 시골마을에 산다. 그가 늘 보던 농부들의 풍경 속에 볏단이 보였나 보다. 늦은 가을 추수가 끝나면 농부들은 알곡을 털어낸 볏짚을 돌돌 말아 잘 삭히기 위해 약품을 처리하고 하얀 비닐로 덮어 축산농가로 보낸다. 숙성시간과 보관을 위해 농지 여기저기에 하얀 휴지처럼 커다란 볏짚 단들이 놓여 지는데 이것을 눈여겨보았던 이윤엽은 아이디어를 냈다. 밀양의 어르신들을 한 명 한 명 그림으로 그리고 그린 얼굴을 탑으로 쌓아 송전탑이 놓이기로 예정된, 이치우 어르신이 돌아가신 바로 그 장소에 세우기로 했다.
11월 30일, 희망버스가 출발하기 이틀 전 파견미술팀은 밀양으로 갔다. 보라마을 마을회관에 짐을 풀고 마을주민들과 간단히 인사하고 작업할 장소로 이동했다. 늦은 가을 허허벌판의 칼바람은 작업하기 매우 힘든 조건이었다. 각자 출력해온 밀양어르신의 얼굴을 보며 붓을 잡았고 각자 자신의 개성대로 그림을 그렸다. 누군가는 물감으로, 누군가는 스프레이로 그리기 시작한 얼굴들은 생각보다 시간이 많이 걸렸다. 볏짚 단 한 덩어리의 크기는 대략 높이 1.5미터 폭 1.5미터 정도의 큰 캔버스 크기로 한 장 한 장 40여장의 이미지를 그려야했다. 다행히 신주욱의 속도가 엄청 빨랐다. 동시에 20여 장의 스케치 작업을 한 시간 안에 해내는 신들린 손이다. 자기 작업이 없던 작가들은 모두 신주욱 작가의 작업에 힘을 보탰다.
해가 지고 어느 정도 작업을 마무리한 파견미술팀은 마을 회관으로 돌아가 저녁을 먹었다. 온종일 추위에 얼어버린 얼굴이 빨갛게 달아오른다. 배부르고 따뜻하니 눈이 절로 감기기 시작했다. 마을 주민들뿐 아니라 이웃 마을 할매들도 파견미술팀에게 힘을 주신다며 모여 주셨고 밀양의 투쟁 이야기를 들려주셨다. 사투리가 얼마나 심한지 처음엔 도통 알아들을 수가 없었지만 계속 듣고 있으니 조금씩 익숙해져서인지 말귀가 트이기 시작했다.
다음날 다시 벌판으로 나간 파견미술팀은 어제와 같은 작업을 했고 볏 짚단을 탑으로 올리기 위해 고민했다. 크레인을 부르고 위치를 정하고 순서를 정해야 했다. 서울에서 5시간 달려온 송이 작가는 야무지게 그림 두 개를 완성하고는 다시 서울로 올라가고 새벽에 전미영과 나규환 작가가 도착했다. 천군만마라고 해야 하나? 일정이 안 맞아 늦게 오게 됐지만 그런 작가들이 어찌나 고마운지. 드디어 희망버스가 밀양에 오는 날 아침. 크레인 기사와 이리저리 위치를 잡고 탑을 올리기 시작했다. 벌판이 워낙 넓어서인지 우리가 생각했던 것보다 훨씬 작아 보이는 탑이 완성됐고 작아진 탑에 아쉬움이 남았지만 일정상 마무리해야 했다.


해외건설 수주부진이 지속되면서 건설업계 먹거리에 대한 우려가 커지고 있다.
해외건설종합정보서비스 통계에 의하면 올해 들어 우리나라 건설사의 해외수주금액은 지난해보다 적다. 지난해 8월말 수주금액은 202억달러에 달했지만, 올해는 30%가량 줄어든 140억달러 안팎을 기록하고 있다. 이런추세가 이어지면 올해 해외수주는 지난해 322억달러 수준에 못 미칠 뿐더러 2017년의 290억달러 수주액에도 못 미칠 수 있다는 우려가 나온다.
국내 건설사들의 해외수주 부진은 주력시장인 중동의 발주 감소, 중국 등 후발주자들과 가격 경쟁 심화 등 악조건이 겹치고 있기 때문이다.
올들어 저유가 현상이 계속되면서 중동 지역 국가들의 재정적자가 심화되는 양상이다. 올해 상반기 두바이유 평균가격은 65달러로, 중동 산유국이 잡아 놓은 재정균형유가 평균가격(70달러)을 하회한다. 하반기에도 두바이유 가격은 60달러 근처에서 움직이고 있다.
이로 인해 중동 지역의 발주 규모는 크게 감소한 상황이다. 중동 지역 프로젝트 계약 규모는 2017년 2480억달러를 기록한 이후, 지난해 1751억달러로 큰 폭 줄었고, 올해는 이보다 더 줄어든 발주규모를 보이고 있다.
하지만, 해외건설업계는 하반기 대형프로젝트 수주에 일말의 희망을 걸고 있다. 사우디 아람코가 발주하는 가스 공사인 우나이자(Unayzah)와 자푸라(Jafurah) 공사는 모두 10월 상업입찰을 거쳐 빠르면 연내 수주가 기대된다.
또한 40억달러 규모 아랍에미레이트(UAE)의 가스 프로젝트인 하일 및 가샤(Hail and Ghasha)도 4분기 중 상업입찰이 예정돼 있으며, 총 40억달러 규모의 카타르 노스 필드 LNG도 국내건설사가 글로벌 설계·조달·시공(EPC)사와의 협력을 통해 수주를 도모하고 있는 것으로 전해진다.


올해 22회째를 맞은 이번 전시회는 ITE 그룹 주최로 진행되는 러시아 최대 규모의 냉난방 설비 전시회다. 올해도 전 세계 36개국 800여개 업체가 참가하고, 3만명 이상의 바이어가 참관한다.
러시아는 물론 CIS 국가들이 주목하는 행사라는 점에서 시장 확장에 있어 중요한 기회로 평가되는 이번 전시회에 경동나비엔은 2009년 이후 10년 연속으로 참여해 가스보일러 시장 No.1 기업의 위상을 다진다.
특히 경동나비엔은 이번 전시회를 통해 보일러를 비롯해 상업용 시장의 효율적인 에너지솔루션인 캐스케이드 시스템과 가정 내 더욱 편리한 생활을 돕는 홈 IoT 솔루션 등 다양한 제품을 선보이며 난방을 넘어 생활환경 기업으로 향하는 기업의 방향성을 제시할 계획이다. ‘스마터 리빙환경 파트너’를 콘셉트로 부스를 구성해 현재의 기술력은 물론 향후 경동나비엔이 제시할 새로운 생활환경의 기준까지 선사한 것.
이를 위해 프리미엄 콘덴싱보일러 NCB700을 새롭게 시장에 선보여 높아지는 환경 문제에 대한 현실적 해법을 제시했으며, 러시아에서 국민 보일러로 큰 사랑을 받은 디럭스의 후속 모델인 ‘디럭스-S’도 선보이며 소비자의 선택폭을 넓혔다. 더불어 초도 물량이 품절됐을 정도로 프리미엄 제품으로 인기를 끌고 있는 전기보일러 ‘나비엔 EQB’도 전시해 러시아 국민브랜드에 걸맞은 다양한 난방 솔루션을 제시했다.
또한 상업용 시장의 효율적인 에너지솔루션인 캐스케이드 시스템도 전시했다. 콘덴싱온수기 및 보일러를 병렬로 연결해 중대형 보일러 역할을 수행하면서 에너지효율을 크게 향상시킨 캐스케이드 시스템은 콘덴싱보일러를 기반으로 해 친환경적일 뿐 아니라 설치 현장에 따라 최대 40%까지 에너지 절감이 가능하다.
국내에서도 잠실 수영장, 수원 KT 야구장을 비롯해 다양한 시설에 설치됐으며, 북미 시장에서는 메리어트 호텔, 프린스턴 대학 등 시설에 적용돼 호평을 받고 있다. 늘어나는 환경에 대한 관심으로 최근에는 중국시장에서도 큰 인기를 얻고 있으며, 상대적으로 콘덴싱보일러 사용이 적었던 러시아에서도 이미 모스크바 인근 공장에 캐스케이드 시스템이 설치되어 효과성을 입증하고 있다.
경동나비엔은 또 사물인터넷을 기반으로 더욱 편리한 생활을 제공하는 ‘나비엔 홈 IoT’도 전시해 소비자들이 직접 체험해 볼 수 있도록 했다. 콘덴싱보일러와 특화된 홈 IoT허브를 중심으로 구현되는 ‘나비엔 홈 IoT’는 건물 내 냉난방 제어는 물론, 조명, 가스 제어를 통한 에너지 절감과 홈 뷰, 외출 방범, 침입 감지 등 안전까지 한 번에 편리하게 이용할 수 있는 기기다. 편리함과 에너지 관리라는 두 가지 요소를 동시에 만족시킬 수 있다는 점에서 스마트 홈 시장의 최적의 에너지 솔루션으로 기대를 모으고 있다


사단법인 한국분장예술인협회는 2018 정기총회를 통해 김유리 신임 회장을 비롯해 12인의 7대 임원단을 선출했다.
(사)한국분장예술인협회(회장 김유리, Korean Make-up Artist Association Inc., 이하 분장협회)는 지난 7월 19일 서울 명동 소재의 크라운파크호텔에서 2018 정기총회를 개최했다. 이날 정기총회는 6대 최윤영 회장이 의장을 맡았으며, 회원들의 뜻을 모아 2018년도의 사업계획안과 예산안을 통과, 신임임원 선출에는 12명의 임원후보들이 등록하여 전원 무투표 당선이 되었음을 알렸다.
임원의 임기는 3년으로, 이날 투표를 통해 7대 임원진으로 김유리 회장, 안나현 부회장, 홍수경·김희수·한미라·주선미·류혜숙·이수연·김수민·배호 이사와 김미수 감사가 선출됐다. 김유리 신임회장에게 회기를 전달한 최윤영 회장은 “김유리 신임회장은 2000년도부터 협회의 모든 사업들을 함께 하며 발로 뛰고 헌신했던 분이기에 앞으로 기대가 크다”며, “지난 10년 동안 협회를 도와주신 분들에 대한 감사한 마음을 잊지 않으며, 앞으로도 분장협회에 더 많은 애정과 깊은 사명감으로 언제든 협회의 부름에 도움이 되도록 하겠다”는 소감과 포부를 전했다. 김유리 회장은 이날 당선사에서 “협회가 보다 나은 길로, 더욱 빛나는 방법으로, 한발 앞서 세계로 뻗어 나아가는 발전을 이루겠다”는 포부를 밝히며, 최윤영 회장과 회원들에게 감사의 인사를 전했다.
이어 분장협회는 지난 7월 24일 분장협회 사무실에서 기자간담회를 열어 7대 회장 취임에 대한 향후 계획을 전했다.
김유리 회장은 △교육기관 교·강사 재교육 프로그램 개발로 국내 뷰티교육의 질을 업그레이드 △국제대회 출전확대로 대한민국 뷰티의 위상강화 △민간자격증 연구개발로 뷰티교육과정 심화와 취업연계과정 확대 △뷰티아티스트와 뷰티 소상공인들을 위한 육성지원책 마련 등을 체계적으로 준비하여 주어진 임기동안 풀어나가겠다는 계획을 밝혔다. 또한 교육기관과의 실질적인 협력, 국내외 뷰티사업장과의 소통을 통해 ‘취업’에 대한 문제 또한 풀어갈 수 있는 부드러운 연결고리를 만들어내겠다는 새로운 플랜도 내놓았다.
하반기 사업계획으로는 오는 11월 1~2일 열리는 전국소상공인대회(주최 중소벤처기업부)와 함께 뷰티소상공인기능경진대회를 부산 벡스코에서 개최, 전국의 소상공인들과 예비소상공인들, 관련 기업과 기관들이 K-뷰티에 대한 모든 것을 보여주고 배우고 체험할 수 있는 국내 최고의 뷰티축제를 준비하고 있다.


아베 총리는 2019년 상반기 내내 G20 정상 회의에 공을 들여왔다. 일본 내부의 주요 정치적 이슈 때문이었다. 나루히토 천황의 즉위도 자연스럽게 홍보할 수도 있고, 행사가 잘 치러지면 7월 4일 참의원 선거에서도 주도권을 잡을 수 있기 때문이었다.
그러나 일본으로 모여들 G20 정상들의 속내는 일본의 주요 이슈에 관심을 가질 만큼 여유가 없다. 자국이 맞이한 상황 때문이다. 무역전쟁을 벌이는 미국과 중국은 두말할 것도 없고, 미북 갈등의 중재자를 자임한 한국 역시 상황이 녹록치 않다. 게다가 브렉시트 위기를 맞은 영국과 독일, 프랑스, 이탈리아까지 한가한 상황이 아니다.
그러나 어쨌거나 G20 정상회의는 곧 개최된다. 회의가 임박한 현재, 세계의 관심은 이번 회의의 의제가 무엇이냐는 점이다. 물론 이 회의는 유엔 안보리 결의만큼 강력한 영향력을 가지고 있지 않다. 이것은 누구나 아는 사실이다. 하지만 그럼에도 불구하고 주목하는 이유는 의제에 대한 G20 정상들의 심중을 이해할 수 있기 때문이다.
지난 2018년 11월 30일부터 12월 1일까지 이틀간 남미 아르헨티나의 부레노스아이레스에서 개최된 G20 제13차 회의. 당시 G20 정상회의에서는 다자주의와 자유무역체제의 한계에 대한 논의가 의제로 취급되었다. G20 국가가 취하는 보호주의 행보에 대한 우려와 함께, 이러한 변화의 중심에 미국이 있다는 우려가 제기되었던 것이다.
그렇다면 세계 경제의 방향타 G20 정상회의. 이번 회의 핵심 의제는 무엇이 될까?
G20 정상회의의 본질
G20 정상회의는 경제적인 목적에서 출발했다. 1997년 아시아를 강타한 외환위기 이후, 신흥경제 20개국 재무장관과 중앙은행 총재들이 한 자리에 모였다. 국제금융현안 및 특정지역의 경제위기 재발방지 등을 논의하기 위해서 자리를 마련했던 것이다.
1999년 9월 IMF(국제통화기금) 총회의가 개최됐는데, 그때 G7 재무장관회의가 따로 열렸다. 그 자리에서 G-7 재무장관들은 주요 신흥시장국가들이 참여하는 G20 회의를 정례화하자고 결의했다. 그리고 행동에 옮겨, 1999년 12월 첫 회의를 개최했다.
그런데 10년이 채 안 되어서, 새로운 상황이 발생했다. 2008년, 미국 투자은행 리먼 브러더스가 파산하면서 시작된 금융위기가 세계를 강타한 것이다. 미국의 금융위기는 상상도 못했던 일이었고, 이로 인한 세계 경제 여파 역시 짐작할 수 없었다.
그래서 미국은 G20 재무장관회의 참가국 정상들을 워싱턴으로 초청, 국제 금융위기 극복 방안을 논의했다. 이것이 바로 제1차 G20 정상회의이다. 이후 제2차 G20 정상회의가 2009년 4월 영국 런던에서, 제3차 회의가 2009년 9월 미국 피츠버그에서 열렸다. 그리고 이때 G20 정상회의 정례화에 대한 합의가 이루어졌고, 그 결과 2010년 6월 캐나다 토론토에서 열렸다. 제4차 회의부터 각국을 순회하며 정기적으로 열린다.
G20 정상회의와 관련해서 기억할 일이 하나 있다. G20은 서방선진 20개국으로 오해하기 쉽지만, 실제로는 그렇지 않다는 사실이다. 유럽연합(EU) 28개국도 단일 국가 형태로 참가하고 있는 까닭이다. 따라서 G20의 실제 회원 국가는 정확히 44개국이다.
시진핑 국가주석이 북한에 간 까닭은?
6월은 시진핑 국가주석에게 시련의 달이었다. 한 달 내내 내우외환에 시달렸기 때문이다. 물론 아직도 끝난 것은 아니다. 피날레 G20 정상회의가 남아 있기 때문이다. 지난 6월 6일 목요일, 로이터통신은 미국 정부가 제너럴 다이내믹스의 M1A2 에이브럼스 탱크 108대와 대전차 군수품을 타이완에 수출한다고 전했다. 수출 규모는 20억 달러(2조3,560억 원). 미국은 타이완의 유일한 무기 수출 국가이다. 미국의 타이완 무기 수출은 ‘하나의 중국’을 지향하는 중국의 대 타이완 정책을 무시하는 태도였다.
이어서 지난 6월 9일 일요일, 시진핑 국가주석은 트럼프 대통령을 ‘내 친구’라고 호칭하며, 미중 갈등은 없을 것이라고 우호적으로 말했다. 그러나 이튿날 6월 10일 월요일, 트럼프 대통령은 한 방송과의 인터뷰에서 “시진핑 국가주석이 G20 정상회의에 참여할 것으로 아는데, 참석하지 않으면 6,000억 달러(711조 원) 제품에 관세 25%를 매길 것이라고 으름장을 놓았다. 시진핑 국가주석을 공개적으로 묵살한 행동이었다.
그런데 그뿐만이 아니었다. 홍콩에서 중요 범죄 피의자를 중국 본토로 이송하는 범죄인 인도 협약 개정안 처리에 반대하는 100만 명의 홍콩 시민들이 시위를 벌였다. 전체 인구의 7분의 1이었다. 결국 지난 6월 15일 토요일, 행정수반 캐리람(林鄭月娥) 행정장관이 법안 처리 무기한 연기를 발표했다. 하지만 홍콩 시민들의 반발은 수그러들지 않고 있고, 중국 정부는 홍콩의 시위가 중국 본토로 이어지지 않을까 염려한다.
그런데 여기에서 끝이 아니다. 미국과 이란이 호르무즈 해협에서 갈등을 벌이면서, 중국의 입장이 곤란해진 것이다. 이란은 중국의 중요 원유 공급처였기 때문이다. 결국 이란에 대한 미국의 압박은 중국에 대한 간접 견제로 작용했다. 복잡한 상황이었다.
이렇게 저렇게 난감한 와중에, 결국 시진핑 국가주석은 6월 21일 목요일과 북한 방문을 선택했다. 다른 선택을 할 수 있는 상황이 아니었다. 어쩔 수 없는 선택이었다.
트럼프 대통령과 시진핑 국가주석의 암묵적 합의안 북핵
시진핑 국가주석의 방북 이후, 6월 한 달 시진핑 주석을 힘들게 했던 뉴스들은 일단 수면 아래로 가라앉았다. 미국의 타이완 무기 수출, 미중 무역 갈등, 홍콩 시위, 미국의 대 이란 경제 제재 관련 보도보다, 북핵 관련 기사들이 주로 소개되고 있다. 시진핑 국가주석의 입장에서 볼 때는 한숨을 돌릴 수 있는 여유가 생긴 상황이다.
북한으로 세계의 시선이 집중되지 않았다면, 이번 제14차 오사카 G20 정상회의의 의제는 미중 무역 갈등이나, 홍콩 민주화 시위, 혹은 타이완 문제, 미국의 대 이란 경제 제재 등으로 집중될 가능성이 높다. 중국은 G20 정상회의에서 중국과 관련된 사안이 공론화되는 것을 원치 않는다. 그래서 울며 겨자 먹기 식으로, 북핵을 꺼내들었다.
중국과 관련된 거대 담론을 G20 정상회의로 끌어들이는 것은 트럼프 대통령도 마찬가지이다. 미중 무역 분쟁이나, 미중 패권전쟁에 대한 논의는 G20 정상회의에서 논의되기보다는 미중 양국 사이에서 처리되어야 할 문제이기 때문이다. 따라서 그런 의미에서 보자면, 이번 G20 정상회의에서 북핵 문제는 꽤 심도 깊게 다뤄질 수 있다.


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여드름은 피지분비가 활발해져 피지선으로 노폐물이 배출되지 못하고 모공이 막혀 발생하는데 요즘같이 온도의 변화가 급격히 변하고 건조해지는 날씨로 인해 우리의 피부는 많은 자극을 받게 되며 건조한 날씨로 마르는 피부의 수분을 보호하기 위해 피부는 많은 피지를 배출 하게 되어 여드름과 같은 피부질환이 쉽게 발생할 수 있다. 이러한 여드름은 발생했다가도 심하지 않은 경우에 자연 치유가 되기도 하지만 환경오염의 영향과 잘못된 자가 관리로 여드름이 악화되어 여드름 자국과 흉터를 초래하게 된다.
또한 성인의 경우 바쁜 일상으로 불규칙한 생활습관, 서구화된 식단, 잦은 스트레스, 수면부족 등으로 인해 여드름이 많이 발생하고 있는 추세이다. 요즘처럼 외모가 중시되는 사회에서 여드름 흉터는 외모적인 콤플렉스와 심미적인 스트레스로 작용해 2차적인 문제를 초래할 수 있고 여드름이 발생했을 때 잘못된 방법의 압출을 시도해 피부에 자극을 주게 되면 여드름 부위가 넓어지거나 흉터를 남길 수 있는 만큼 가급적 자가 관리는 피하고 의료진을 찾아가 정확한 진단으로 체계적인 치료를 시행하는 것이 바람직하다.
여드름은 발생 초기에 적절한 치료가 시행된다면 여드름 자국과 흉터를 남기지 않고 치요가 가능하다. 하지만 이를 대수롭게 여기고 여드름을 방치해 치료시기를 놓친다면 이미 발생된 여드름 흉터는 자연적 치유가 어려워지고 염증 후 피부세포의 손상으로 구축된 조직은 치료되지 않아 여드름 자국 등을 남길 수 있기 때문에 주의해야 한다.
한의학에서는 여드름을 치료하기 우해 근원을 파약해 치료를 시행하는데 이는 환자의 체질과 생활습관, 식습관 등 다양하게 원인을 분석해 한약을 처방하고 맞춤형 치료를 시행하게 된다. 여드름은 환경적인 원인이나 개인의 면역력 상태에 따라 호전과 악화를 반복하기 때문에 근원적인 치료가 이루어져야 한다. 또하 여드름 흉터와 자국은 대부분이 잘못된 자가관리로 인해 피부의 기저층과 진피층이 손상되어 발생하기 때문에 여드름 흉터와 자국은 염증의 성향과 모양, 환자의 피부 타입에 따라 원인을 분류해 증상에 맞는 적절한 치료를 해줘야 한다.
여드름으로 인한 자국과 흉터는 피부의 겉과 속을 따로 치료해야 단기간에 치료가 가능하며 이를 위해서 피부 표면의 각질을 제거하고 피부 속 재생능력을 키워 피부 스스로가 치유할 수 있도록 치료하는 것이 효과적이다. 그래서 한의학에서는 트랜스 테라피 요법과 피비테라피 요법 여드름환자에게 치료를 적용해 여드름 흉터와 자국을 개선하는데 도움을 주고 있다.


주내 부동산시장이 해를 거듭할수록 규모가 커지면서 이에 따른 부동산거래분규가 증가하는 조짐을 보이고있다.
일년전 부동산중개를 통해 북대 국자거리부근의 한 상품주택을 구매한 황미란씨는 부동산업체에서 주택소유권변경을 차일피일 미루자 의문을 품고 수소문한 결과 중개업체에서 주택판매권을 소유하지 않은채 판매한 사실을 알고 법원에 고소장을 제출했다. 료해한데 따르면 중개업체에서 개발상과 단체가격으로 구매하기로 한 20여채의 주택이 지정한 기간내에 입금하지 못해 전부 개발상에 의해 회수됐으나 이런 사실을 숨긴채 시민들을 상대로 집매매에 나섰다가 돌을 들어 제발을 까는 식으로 판결에 따라 황씨에게 주택판매금과 리자를 돌려주지 않으면 안되였다.
부동산 관련 분규는 주택거래뿐만아니라 임대거래에서도 나타나고있다. 집주인이 아닌 재임대인을 통해 시병원부근의 주택을 임대한 현화씨는 전 입주자의 전기료금, 수도료금, 관리비 등을 떠안게 되여 결국 관리부문의 조정을 거쳐서야 해결을 보게 되였다. 이외 집주인과 직접 계약을 맺었으나 임대사항을 세심히 살펴보지 않았거나 임대인과의 친분으로 대충 계약서에 싸인했다가 구두상의 계약과 달리 물류비, 난방비 및 수리비용을 모두 떠안게 되여 후회막급인 일들도 종종 일어나고있다.
최근 몇년간 주내 신규아빠트수가 늘어나면서 중고주택거래량도 대폭 증가하는 추세를 보였다. 대부분 중개주택 구매자들은 집주인과의 직거래보다 부동산을 통하면 훨씬 정규적이고 안전을 보장받을수 있다는 인식에서 부동산에 위탁하여 수속을 받고있다. 하지만 업계 전문가들은 지나치게 부동산에 의거했다가 손해를 볼수 있다고 조언한다. 조정부동산유한회사의 서환식경리는 “개인사이의 주택거래가 증가하고 부동산 판매 및 임대 소개비용이 전보다 크게 줄어든 현황에서 부분적 중개업체에서 투기를 목적으로 전매, 재임대 등으로 리익을 챙기려 해 소비자가 손해를 입을수 있으므로 꼭 정규적인 부동산중개업체를 찾”으라고 권유했다.
실지로 지난 9월에 있은 연길시부동산관리국의 대규모 조사에서 드러난데 의하면 연길시 90여개의 부동산중개업체가운데서 27호가 부동산중개자격증을 소지하지 않은채 영업에 종사하고있으며 경영인이 없이 이름만 내건 업체가 7개에 이른것으로 드러났다.
이외 부동산중개업종이 빠른 발전을 거듭하는 반면 관련 법규가 아직 완벽하지 못해 주택 매매, 임대 분규가 해마다 증가하는 추세를 보이고있다. 통계에 의하면 주내 법원에서 심사한 주택 매매, 임대 분규 사건은 2012년에 655건, 2013년에는 779건, 올 10월까지는 654건을 기록했다.
연길시부동산관리중심 감찰판공실의 김경률주임은 “부동산중개업체를 규범화하려면 우선 관련 법률법규를 완벽화하여 경영표준을 통일하는 동시에 감독관리강도를 높여야 하며 업계에서는 자률성을 강화하여 성실신용경영 리념과 직업도덕을 한층 끌어올리는것이 자못 중요하다"고 하면서 이와 관련해 연길시에서는 곧 부동산중개협회를 세워 부동산시장의 중개행위를 보다 규범화할 예정이라고 밝혔다.


이춘희 세종시장은 요즘 상당히 고무돼 있다. 지난 1일 세종시에서 열린 국가균형발전 비전 선포식에서 문재인 대통령이 “노무현 정부의 국가균형발전 정책보다 더 강력한 정책을 추진하겠다”고 천명했기 때문이다. 국가균형발전의 상징도시가 세종시이다.
이 시장은 그 어느 때보다 강력한 정부의 의지를 재확인한 만큼 세종시민의 염원인 ‘행정수도=세종시’ 개헌에 바짝 다가섰다고 확신했다. 더욱이 행정안전부는 이튿날 전격적으로 “과학기술정보통신부와 함께 내년까지 세종시로 청사를 이전하겠다”고 약속했다. 서울신문은 행안부의 청사 이전 발표가 있던 지난 2일 행정도시 세종시를 ‘행정수도’로 바꾸기 위해 애쓰고 있는 이 시장을 인터뷰했다. 다음은 일문일답.
이춘희 세종시장이 지난 2일 집무실에서 서울신문과 인터뷰하고 있다.
▶문 대통령의 국가균형발전 의지 표명과 추가적인 정부부처 청사 이전 발표가 있었다. 어떤 생각이 들었나.
-행정수도 개헌이 현실화되고 있다는 확신이 들었다. 동시에 국가균형발전과 지방분권 강화도 앞당겨지고 있다는 생각이 들었다. 이것은 세종시민뿐 아니라 수많은 국민들의 염원이 아닌가. 집권 여당인 더불어민주당도 개헌 당론 결정을 위한 의원총회에서 “3조와 4조 사이에 행정수도 조항을 신설하겠다”고 밝혔다. 문 대통령의 말씀대로 세종시는 이제 국가정책의 상징도시가 됐다.
▶그래도 자유한국당 등 야당에서는 행정수도 반대론이 나오는데. 지방선거 동시 개헌도 반대하고 있지 않나.
-이제 와서 딴소리를 한다. 지난해 대선 때 각 당 후보들이 지방선거 동시 개헌 투표 실시를 주장했었다. 그때 5대 정당 대선 후보 모두 ‘행정수도=세종시’를 포함한 지방분권 개헌에 대해 국민에게 약속했다. 개헌은 정치공학이 아니라 새 시대의 가치를 담아내는 시대적 소명이자 국민과의 약속이다. 국민에게 한 약속은 지켜야 한다. 세종시를 없었던 일로 할 수 없는 만큼 국가에 도움이 되게 활용해야 한다. 이제는 각 당이 정파를 뛰어넘어 새로운 국민적 합의가 이뤄질 수 있도록 뜻을 모으는 데 적극 나서야 한다.
이춘희(문재인 대통령 오른쪽) 시장이 지난 1일 세종시에서 열린 국가균형발전 비전 선포식에서 주먹을 들면서 균형 발전 각오를 다지고 있다.
▶개정 헌법에 행정수도를 명문화하는 방법은 여러 가지가 있는 것으로 아는데 민주당은 어떤 형태로 담는가.
－민주당에서 ‘행정수도는 세종시로 한다’는 조항을 신설하는 것으로 안다. 정치·경제 수도는 서울, 행정수도는 세종시라는 규정이다. 이거 말고도 학자들은 두 가지 방안을 더 내놓고 있다. 우선 ‘대한민국 수도는 서울이다. 행정수도는 세종시로 한다’이다. 세종시에 국회 분원을 설치해도 위헌을 주장하기 어렵고 (2004년 헌법재판소의 신행정수도 위헌 결정 근거로 삼은) 불문헌법도 의미가 없어진다. 세 번째는 ‘수도는 법률로 정한다’이다. 이 또한 불문헌법을 무력화하는 효과가 있다. 불문헌법 위헌 결정은 말이 안 된다.
이 시장이 지난해 2월 고운동 주민센터 개청식에 참석해 어린이들과 얘기하며 활짝 웃고 있다.
▶세종시가 행정수도가 되면 어떤 효과가 있나.
－정부 정책의 품질이 높아지는 것이다. 지금은 장·차관이 서울에 자주 있어 (직원들과) 카톡으로 소통하거나 전자결재를 한다. (국회, 중앙부처 등이) 서울과 세종으로 나뉘어 예산 낭비, 국정의 비효율 등 문제가 있다. 정부기관이 전부 내려와야 시너지 효과가 크다. 현 세종시는 어정쩡한 상태다. 행정수도가 되면 세종시 완성이 한층 더 빨라지는 효과도 있다.
▶올 정부 예산에 세종시 국회 분원 사업비 2억원이 반영됐다. 분원 효과는 어떤가.
－국회 분원이 설치되면 안정적 국정 운영이 가능하다. 정치(서울), 행정(세종) 이원화에 따른 국정의 비효율성은 큰 문제다. 세종시에 있는 정부부처 공무원의 국회 출장으로 연간 35억 6665만원에서 많게는 67억 1665만원의 예산이 낭비되고 있다. 국회와 세종시가 공동 추진한 ‘국회 세종분원 설치의 타당성 연구용역’에서도 분원 설치에 타당성이 있는 것으로 결론지었다. 문 대통령은 지난해 5월 여야 5당 원내대표와의 첫 회동에서 “국회 분원 설치로 세종시 완성을 앞당기자”고 밝혔고, 여야 대표들도 공감했다.
이 시장(왼쪽)이 지난 1월 23일 더불어민주당 이인영(헌법개정소위원장) 의원을 찾아가 행정수도 개헌에 대해 설명한 뒤 건의서를 들고 함께 포즈를 취하고 있다.
▶이달 4일부터 8일까지 터키 앙카라를 방문하는데, 어떤 길인가.
－행정도시 앙카라와 우호협력을 체결하기 위해서다. 또 오는 9월 앙카라에서 개최될 예정인 세계행정도시연합 창립총회를 협의하기 위해 가는 길이다. 이처럼 해외 행정도시와의 교류를 통해 도시운영 등 노하우를 배우면서 세종시를 국제적 명품 행정수도로 만들고 싶다. 지난해 6월에는 세종시에서 말레이시아 푸트라자야 등 행정도시 관계자들이 참석한 가운데 행정도시 국제포럼을 열기도 했다.
이 시장(앞줄 왼쪽)이 지난해 봄철 연동면 수박 농가를 찾아 재배 상태를 살피며 농민과 얘기하고 있다. 농민들이 직접 기른 농산물은 로컬푸드 직매장에 출하돼 신도시 주민들과 상생하는 역할을 하고 있다.
▶재임 중 성과를 얘기해 달라.
－가장 큰 성과는 행정수도에 대한 국민 공감대를 이끌어낸 것이다. 지금은 반대보다 찬성하는 국민이 많다. 행안부 등 이전과 국회 분원 연구용역비 2억원도 끌어냈다. 현재 세종시장이 할 수 있는 제일 중요한 일이다. 세종시 탄생의 계기가 된 국가균형발전 선포식을 2015년 세종시에 유치하고 올해 정부 행사로 만들었다. 결국 문 대통령의 강한 균형발전 의지를 확인하는 행사가 됐다.
▶세종시 내 균형발전 정책인 ‘청춘조치원 프로젝트’는 잘 되고 있나.


핀턱+프릴넥 어린이 원피스 만들기 helium의 소잉레시피, 마음에 쏙 드는 아동복 90, 100, 110, 120 4가지 사이즈로 패턴이 준비되어 있습니다. 오늘 만들 옷입니다 전반적으로 사랑스러우면서 독특한 디자인이 수록된 패턴북입니다 오늘 사용한 원단은 작은 꽃무늬가 있는 원단입니다. 이 옷은 무늬가 없는 원단이 더 어울립니다. 핀턱주름 위치는 실로 꼼꼼하게 표시해줍니다. 핀턱 위치에 맞춰 라인을 그리면 접기가 쉽습니다 핀턱이 양쪽에 3개씩 들어갑니다. 핀턱 라인을 맞대고 겉감쪽으로 세워서 박음질합니다 왼쪽 핀턱 주름은 예쁜 바늘땀(윗실)이 겉으로 보이도록 바느질합니다 오른쪽 핀턱은 윗실이 겉에서 보이도록 영상과 같이
바느질시면 좀 더 아름답게 완성됩니다 양쪽 핀턱은 좌우로 나누어 다림질 합니다 주름을 고정시키려면 원단끝에서 0.5cm 정도
들어와 박음질 합니다 안단에 실크심지를 붙인다 심지를 잘라낸다 목과 트임 선을 따라 선을 그려두면 쉽습니다 어깨를 잇는다 어깨시접은 앞으로 꺾어주고 테두리는 오버록친다
폭이 1.5cm, 길이가 24cm 식서방향으로 재단 바이어스 방향으로도 하나 더 재단했습니다 단추고리 원단을 겉끼리 맞추어서 왼쪽에서 0.3cm 떨어진 지점을 잇습니다 끈을 뒤집을 수 있게 원단 끝에서 0.2cm 잘라냅니다 끈 뒤집개로 뒤집어 줍니다. 식서방향으로 재단된 끈이라서 신축성이 없습니다. 그래서 뒤집기 힘들어요 T_T 나온다!!! 나온다!!! 바이어스 방향으로 자른 끈은 상대적으로 뒤집기가 쉽습니다 바이어스 방향으로 만든 끈은 꽈배기처럼 꼬이고
신축성 있습니다. 끈 뒤집기가 어렵다면, 바이어스 방향으로 재단하세요! 만들어진 끈은 4등분합니다 뒤판 중심에 트임 끝점을 표시합니다 중심을 나중에 컷팅할꺼니까 미리
식서테이프를 트임 끝점보다 길게 붙여줍니다 앞판과 뒤판의 어깨를 연결하고 오버록치고, 솔기는 뒤판쪽으로 넘겨줍니다 패턴에 표시되어 있는 단추위치를 뒤판 겉에 표시해줍니다. 단추는 4개가 필요합니다 안단과 맞출 수 있게 뒷중심도 수직으로 선을 그려주세요 단추고리를 U자 형태로 구부려서 단추고리 위치에 고정합니다 이렇게 넘겨봐서 단추가 통과될 수 있을지 미리 체크해보세요! 넥 프릴은 겉이 보이게 반으로 접은 다음, 접힌부분을 0.2~0.3cm정도 예쁘게 박음질합니다 곡선부분 시작부터 끝까지 가장 큰땀으로 2줄을
박음질해서 주름을 잡습니다 주름을 2줄 잡지 않으면 생기는 일
1) 주름잡을 때 실을 땡기다가 끊어져서 멘붕이 온다.
2) 잡은 주름이 쉽게 고정되지 않고 풀어진다 실을 당겨 주름을 잡아줍니다. 대략 목둘레 길이 정도로 주름을 잡으면 됩니다. 뒷중심에서 양쪽으로 약 2cm 정도 떨어진 곳에
프릴이 끝나는 지점에 맞추어 프릴을 미리 박음질 합니다 오버록 친 안단을 그 위에 올려서 잘 맞춰줍니다. 목 시접라인을 따라 박음질 합니다. 원단이 여러 장 포개지기 때문에 두꺼운 원단은 어렵습니다 뒤트임은 중심선을 기준으로 양쪽으로 0.2~0.3cm 떨어진 지점을 둘러박아서 올라옵니다. 안단과 겉감 사이에 놓인 프릴을 납작하게 눌러주면서 박아야 밀리지 않아요. 트임 선을 잘라줍니다 목둘레 안단을 안쪽으로 넘겨야 하니 곡선 시접은 가위집을 주고 각진 부분은 사선컷팅합니다 안단을 뒤집어 준다 단추고리 끝부분은 제거해 줍니다. 안단크기에서 0.3cm 정도 작게 그려서 겉에서 박음질합니다. 소매산 주름 위치에 큰땀으로 2줄을 박아 주름을 잡아줍니다 패턴에 표시된 너치점에 맞춰 몸판과 소매를 이어줍니다. 주름은 한쪽으로 쏠리지 않게 균일하게 조정해줍니다. 소매 양쪽 1cm 정도는 박지 않아야만 겨드랑이쪽이 자연스럽게 완성될 것 같다 양쪽 소매는 오버록 쳐줍니다. 소매솔기는 몸판쪽으로 넘겨서 상침하여 고정해줍니다. 양쪽소매 끝에서 1cm 올라온 지점은 1cm 정도 박음질 하지 않고 비워둡니다. 옆선과 소매는 한꺼번에 오버록 쳐주는데 양쪽소매 끝 시접부분(4cm)은 오버록치지 않아요. 이런 소매는 겨드랑이쪽이 꼭 이렇게 엉망이다.


책임투자(혹은 사회책임투자)는 단기적 재무성과보다 중장기적인 관점에서의 지속가능성에 주목하고 장기수익률을 제고할 수 있다는 점에서 중장기적인 자산보유가 불가피한 공적연기금의 운영 특성에 부합함. 실제로 전세계 유수의 연기금들은 책임투자를 자산운용의 원칙으로 수용하고, 이를 주식만이 아닌 전 자산으로 적용해 가고 있음.
전세계적으로 책임투자(혹은 사회책임투자) 규모는 2014년 말 기준으로 21조3580억 달러로 급성장 했고, 주류투자로 부상하고 있음. 2006년에 유엔기구로 출범한 책임투자원칙(PRI) 가입기관은 1,709개(2017년 2월 14일 현재: 자산소유자 343개, 자산운용사 1,141개, 서비스제공기관 225개)에 이르며, 이들의 자산운용 규모는 62조 달러(2016년 4월 기준) 이상임. 기후변화·물 등 환경과 관련한, 금융기관 주도의 글로벌 정보공개 이니셔티브인 CDP에도 827개의 금융기관이 가입해 환경 이슈를 금융활동에 고려하고 있으며, 이들의 자산운용 규모는 전세계 운용자산의 3분의 1에 해당하는 100조 달러에 이름.
그러나 우리나라 공적연기금은 이러한 책임투자(혹은 사회책임투자)의 세계적인 흐름을 따라가지 못하고 있음. 「국가재정법」상 통제를 받는 공적연기금은 총 67개(2017년 기준)로, 기금 일부를 책임투자(혹은 사회책임투자) 방식으로 운용하고 있는 기금은 국민연금, 공무원연금, 사학연금에 불과함. 그러나 절대적인 규모도 적고, 기금 각각의 전체 기금운용 규모 대비 책임투자 비중도 1% 혹은 그 이하에 머무르고 있음. 특히 가습기 살균제 사태, 대우조선해양의 분식회계, 폭스바겐의 배기가스 조작 등 사회적으로 무책임한 기업에 국내 공적연기금이 투자하고 있다는 사실이 드러나면서 재무적 측면과 더불어 환경, 사회, 지배구조도 고려해 투자의 책임성을 확보하자는 여론이 거세짐.


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누구에게나 특별한 의미를 가지는 날짜가 있다. 대개 기념일이라고 부르는 날이다. 가령 남해신문사에게 1990년 5월 10일 목요일은 특별한 날이다. 창간일이기 때문이다.
1989년 8월 29일, 포털사이트에 물어보니 이날은 화요일이었다. 화전표구사 박근규 대표가 기억하는 그날 오후 6시경의 남해읍에는 추적추적 비가 내리고 있었다. 그가 처음으로 남해에 발을 디딘 날이기 때문에 그는 이날을 선명하게 기억한다. 그러니까 엊그제 지나간 2018년 8월 29일 수요일은 그가 남해에 발을 디딘지 꼭 만 30년인 날이었다. 그에게는 특별한 의미를 가지는 날이다.
지난 2001년 8월 29일자 남해신문은 ‘남해에서 살아보니’라는 꼭지를 단 ‘강원도 고성출신 표구점 주인 박근규 씨’에 대한 스토리를 싣고 있다. 양연식 기자가 쓴 글인데 “꼼꼼함과 노하우로 터전 마련했다” “개업 집 도우러 왔다가 남해 정착”이라는 제목을 달고 있다.
이는 물론 박근규 대표가 내민 스크랩북에서 본 것이다. 그는 자신의 스토리와 관련된 것은 무엇이든 스크랩북에 간수해놓고 있었다. 그 스크랩북을 찬찬히 넘겨보니 그가 남해에 발을 디딘지 10년이 되는 해마다 그는 무언가 의미 있는 이벤트를 해왔다는 것을 알 수 있다.
10주년이 되는 지난 1999년엔 자신이 소장하고 있던 유명 서예가들의 작품들을 가지고 남해우체국에서 전시회를 열었다. 100만원의 성금도 지역사회의 사회복지기관에 기부했다. 남해 정착 20주년이 되는 2009년엔 100만원의 향토장학금을 기탁했다. 30년이 되는 올해는 어떤 이벤트를 구상할 지 궁금하다. 뭔가 특별한 이벤트가 분명히 나올 것임을 짐작한다.
남해에서 30년 삶
박근규 대표는 1958년생이므로 올해가 환갑이다. 올 초에 지나간 생일에는 선아와 소영이, 정호 세 자녀가 마련한 멋진 식사자리에서 금일봉도 받았다고 한다. 세 자녀는 28, 25, 22살로 꼭 3년씩 터울이다.
그가 화전표구사를 개업한 날짜는 그가 남해에 발을 디딘지 1년 반쯤 뒤인 1990년 12월 15일 토요일이다. 속초에서 어린 시절을 보낸 그는 중학교를 졸업하자마자 서울에서 표구사를 열고 있던 열한 살 터울의 큰형 네에 가서 표구를 배웠다. 그 때가 열여섯 살 되던 해인 1974년이었다. 주경야독으로 고등학교를 졸업하고 군복무를 마친 뒤에는 독립해서 직접 표구사를 차렸다. 표구로 잔뼈가 굵었다고 해도 과언이 아니다.
그러던 1989년 어느 날 해오던 서울의 표구사를 접고 잠시 쉼 호흡을 하고 있을 때 부산에 정착한 작은 형네가 미장원을 개업한다면서 그곳의 인테리어를 그에게 맡겼다. 그 일이 끝나갈 즈음 남해에서 누군가 표구사를 개업한다면서 그에게 도와달라는 기별이 닿았다. 남해로 오는 버스 안에서 그는 ‘몇 달간이면 되겠지’라고 짐작했단다.
그러나 얼마 안가 그의 이 짐작은 점점 빗나가고 있었다. 첫발을 디딘 남해는 그 어느 곳보다 따뜻함을 느끼게 했다. 말씨가 다른 외지인에게 처음에는 매우 거칠게 대했지만 한번 관계를 터고 나면 그 정을 끊을 수 없는 사람들이 사는 곳이 남해였다.
남해로 오고 나서 네 계절이 다 바뀐 어느 날 서른 살이 넘은 그에게 중매쟁이가 나타났다. 선을 보러 간 자리에 나온 사람은 천생연분 배필이 된 다섯 살 터울의 남해처녀 김서분 씨였다. 두 사람은 1990년 11월 11일 일요일 오전 11시 당시 군청 앞에 있었던 해양예식장에서 백년가약을 맺었다. 길일로 알려진 그날 결혼식장은 바빴다. 그 중에서도 11이라는 숫자가 세 번 겹치는 때에 그의 결혼식이 잡혔으니 길일 길시를 중히 여기는 그의 세계관을 알 수 있다.
신혼의 신바람으로 개업한 화전표구사에는 그의 꼼꼼한 표구솜씨에 감탄하는 사람들이 하나둘 늘어갔다. 표구는 늘상 보고 싶은 서예나 그림, 사진 등 자신에게 특별한 가치를 가진 작품에 알맞은 틀을 입혀 집안이나 사무실 등에 걸어두기 위한 장치를 만드는 과정이다. 특정 공간의 인테리어를 완결하는 소품이기도 하다.
하나밖에 안 남은 화전표구사
표구사는 자연히 서예가, 화가, 사진가들과 교류하게 된다. 그는 고 묵해 김용옥 선생으로부터 이어지는 남해출신 서예대가들의 인맥과 작품세계를 꿰뚫고 있다. 걸어 다니는 사전이라고 보아도 좋다. 김광세 이비인후과 원장의 선친인 김갑규 선생, 박익주 전 국회의원의 선친인 박진용 선생과 더불어 화산 이성숙 선생이 주도하여 1975년 창립한 남해서도회는 수없이 많은 문하생들을 배출하면서 남해의 서예 역사를 이끈 분들이다. 우한욱, 한석현, 하종현, 정세환, 이삼표, 양병량, 최민렬 선생도 남해서예사에서는 빼놓을 수 없는 대가들이다.
박근규 대표는 남해서도회의 일원으로 남해 서예가들의 활동을 묵묵히 뒷받침하는 역할을 충실히 해왔다. 지난 1995년 화산 이성숙 선생의 개인전을 열도록 회원들과 함께 노력한 기억은 그가 가장 뿌듯해하는 기억이다.
하지만 세월이 흐르면서 기라성 같았던 대가들이 스러져가고 서예프로그램도 문화원이나 향교, 도서관 등의 프로그램으로 전환돼가면서 서예가들이 운영하는 서예교실은 명맥을 유지하기가 어려워졌다. 한 때 읍내에 네 개나 되던 표구사 역시 명멸을 거듭해오다가 지금은 박근규 대표의 화전표구사 한 곳 만이 유일하게 남았다.
소장작품들을 어이 하리
화전표구사는 남해군청 정문 쪽 길 가운데쯤에 있다. 2002년에 현 위치에 자리 잡았으므로 올해로 15년째 그 자리다. 박근규 대표는 그 이듬해인 2003년 종합문구점 해피투데이를 개업했다. 해피투데이를 지키는 사람이 아내 김서분 씨다.
화전표구사는 문이 잠겨있는 시간이 많지만 그 안에는 항상 작고 낡은 TV가 켜져 있다. 표구사를 찾아온 손님에게 가까이 있다는 것을 알리기 위한 그만의 방식이다. 화전표구사와 해피투데이의 거리는 몇 십 미터밖에 안 된다. 아내가 가사 때문에 해피투데이를 잠시라도 비워야 하는 시간에는 그가 해피투데이를 봐주고 있다.
표구사는 더 이상 이윤을 창출할 수 있는 업이 아니다. 한 달 매출액이 고작 100만 원도 되지 않는다. 그럼에도 그는 화전표구사의 문을 닫을 수 없다. 하나밖에 남지 않았기 때문이다. 가뭄에 콩 나듯 한 사업이라도 필요한 사람에게는 꼭 필요하다. 그는 언제까지 화전표구사를 지킬 것인가? “하나밖에 남지 않았으므로 하는 데까지 해보겠다”는 것이 그의 대답이다.
그는 묵해 김용옥 선생의 작품과 그의 아들인 묵산 김준기 선생의 작품을 한 보따리 가지고 있다. 남해 서예대가들의 작품도 다수 소장하고 있다. 언젠가는 이들 작품에 생명을 불어넣어 군민들에게 향유할 수 있는 기회를 제공했으면 하고 바란다. 언제 그런 기회가 올 것인가?
만약 새로 지을 남해군청사에 전시회를 열 수 있는 상설전시공간이 만들어진다면 가능해질지도 모를 일이다.


뜨겁게 사랑을 나눴던 코너와 릭비는 현재 별거 상태다. 영원할 것만 같았던 이들의 사랑에 균열이 생긴 건 둘 사이의 결실이었던 아이가 갑작스럽게 세상을 떠나면서부터다. 아이의 빈자리를 남편이 메워주기를 바랐지만, 코너는 릭비의 기대에 부응하지 못한다. 아이의 죽음이 얼마 지나지 않았는데 자신의 배를 채우겠다며 음식 얘기를 꺼내는 코너가 이해되지 않는 것이다. 릭비는 코너와의 관계에 대해서 다시 생각하게 된다.
코너 입장에서는 억울할 법도 하다. 상심한 그녀가 하루빨리 몸을 추슬렀으면 하는 바람에서 음식을 주문한 것이 그렇게 곡해되다니. 남녀는 현상을 바라보는 시각 자체가 달라서 서로를 이해하지 못한다면 관계를 지속하기가 힘들어진다. 코너와 릭비가 처한 상황이 그렇다. 코너는 어떻게든 관계를 회복하려 대화를 시도하고 릭비는 이를 회피하며 도망치기를 반복한다.
별거 중이지만, 자의 반 타의 반으로 서로에 대한 관심을 놓을 수 없는 이들의 관계는 마치 좇고 쫓으면서 ‘원’을 그리는 사이로 묘사된다. 적극적인 해명 노력이 통했는지 이제 설득 과정을 포기한 코너의 등 뒤로 릭비가 따라와 포옹하며 ‘점’을 이룬다. 원을 그리며 노력하는 관계와 점으로 완성된 운명적인 사랑. 이를 받아들인다면 왜 이 영화가 굳이 ‘그 남자’와 ‘그 여자’ 편을 나누고 이를 다시 하나로 합했는지 이해하기 어렵지 않다.


19세기 말에서 20세기를 들어오면서 교육과정 분야는 매우 커다란 변화를 겪었다고 할 수 있다. 그것은 서서히 교육과정 분야가 하나의 연구 분야 또는 학문 분야로서 자리 잡기 시작했다는 점이다. 학문으로서의 교육과정 영역은 미국을 중심으로 형성되기 시작하였다.
헤르바르트의 이론이 미국에 들어오기 이전에, 또한 스펜서의 생각이 교육과정에 반영되기 이전에, 미국의 19세기에 있어서의 교육과정은 주로 정신도야 이론에 근거해 있었다. 역사적으로 살펴볼 때 정신도야 이론은 가장 오래된 교육이론 중의 하나이다. 정신도야 이론은 사람에 따라 또는 시대에 따라 그 개념이 변해 왔으며, 플라톤으로부터 현재에 이르기까지 그 개념은 수세기 동안 발전되어 왔다. 정신도야 이론의 한 가지 형태로서, 특별히 교육에 커다란 영향을 준 것이 형식도야 이론이다.
형식도야설의 기본 개념
형식도야설은 20세기 초에 이르기까지 일반적으로 수용되어 온 교육 이론이다. 형식도야설은 형식과 도야의 단어로 구성되어 있다. 여기서 형식은 교육내용, 교과의 형색, 교과를 가르치는 행위와 관련되고 도야는 완성단계에 다다를 때까지 오랜 기간 동안 계속적으로 연습한 결과를 말한다. 구체적으로 말하자면 형식도야설은 적합한 교과의 학습을 통해 기억, 추리, 상상 등과 같은 기본적 정신기능을 도야시킬 수 있다고 주장하며 이렇게 길러진 능력이 모든 사물의 학습에 전이될 수 있다고 믿는 학설이다.
B. 진보주의 교육사상과 가치논쟁
(1) 존 듀이의 교육사상


우리는 부처님 오신 날을 맞이할 때마다 다시금 인간의 존엄성과 무한한 창조성을 간직한 자신들을 발견하게 된다.
부처님의 깨달음을 통해 인간을 창조하고 지배하는 절대적 존재에 대한 부정과 인간의 평등이 제창되었다. ‘인간의 빈부귀천과 흥망성쇠는 스스로 짓고 스스로 받는 자작자수(自作自受)요, 자업자득(自業自得)의 인과법(因果法)에 의한 것이며, 일체법(一切法)은 서로 의지하고 서로 관계되는 연기적 존재이니 오직 이러한 법을 알지 못하는 인간의 무지와 이에 의한 인간의 욕망이 일체 괴로움의 원인이 된다’고 설하심은 우리에게 무한한 능력의 소유자로서 절대자의 지혜를 간직하고 있는 자신을 자각(自覺)하게 한다.
이러한 절대자인 나 자신을 향상시키지 못하는 것은 무엇 때문인가? 한 번 깊이 생각해 볼 일이다. 우리 마음속에는 항상 굶주림과 갈애의 탐욕이 자리를 잡고 있으면서 오욕(五慾)을 향하여 줄달음친다. 부(富)의 욕망, 권력에 대한 욕망, 색(色)에 대한 욕망, 먹는 것(食)에 대한 욕망, 수면에 대한 욕망 등 이러한 것들이 기본적인 생의 욕망이라면, 여기서 벗어나지 못하고 그 속에서 허덕거리며 만족할 줄 모르는 가난한 마음들이 얼마나 많은가?
그러나 이러한 것들이 우리들의 삶의 욕망이라면, 이러한 욕망이 충족된 자리의 뒷면에는 늙음과 병듦과 죽음, 또한 구하고자 하는 대상은 많으나 얻을 수 없은 고통이 있고, 사랑하는 사람을 모두 잃어버려야 하는 고통이 있고, 미운사람과 함께 해야하는 고통이 있다.
이러한 고통을 느끼면서 그 옛날 왕자의 자리를 버리고 영원한 진리를 찾았던 부처님의 뜻을 불자들은 생각하지 않을 수 없을 것이다.
부처님이란 인도 말로 ‘붓다’ 또는 ‘깨달은 자’, ‘참 삶의 길로 인도하는 자’, ‘전지전능한 자’를 말하며 영원한 구원의 대상이 되는 것을 말한다.
부처님 오신 날을 맞이할 때마다 우리는 닫힌 존재가 아니라 항상 열려져 있는 존재라는 것과, 그리고 인간의 생애 끝에 가서 자기가 심혈을 기울여 일생 동안 이룩해 놓은 것을 부정하지 않으면 안되는 무상(無常)과 직면한다는 것과, 또한 인간은 인과적 법칙에 의하여 존재하는 것이며, 동물은 본능적 법칙에 의하여 존재하는 것이 생의 근본이라면 ‘나라는 익난은 어느 만큼에 서 있나?’를 생각해보고 무슨 일이든지 내 주위에서 일어날 때에는 존재의 이면에는 늘 그것을 있게 하는 원인이 내재한다는 인과불멸(因果不滅)의 진리를 터득해야 된다고 생각한다.
인간은 다듬어지지 않은 돌맹이와 같은 것이니 그렇게 다듬어 지지 않은 돌멩이가 장인의 피나는 손끝과 쏟아 부은 심혈에 의하여 천년을 숨 쉬는 찬란한 유산으로 만들어지기도 하고, 한편으론 발길에 채이는 쓸모없는 돌멩이가 됨을 볼 줄 안다면 나는 바로 나를 만들어야 할 것이다.
부처님은 말씀하셨다. 아집으로 닫힌 마음을 지금 열어 진리를 찾아가라고 마음의 길을 제시하신다. 그것이 바로 육바라밀(六波羅蜜)이다. ‘바라밀’이란 인도 말로 ‘파라미타’이다. 모든 갈등과 모순, 번민의 일상생활에서 벗어나 괴로움이 없는 해탈의 경지에 도달하는 것을 바라밀이라고 한다.
그 첫째는 인간은 항상 주는 인생이 되어야 한다고 말씀하셨다. “주는 것 가운데 가장 으뜸인 것은 진실한 마음과 진실한 행동을 가지고 세상을 살며, 진리를 아는 자는 진리를 베풀어 모든 사람에게 참 삶으로 인도하고, 재물이 있는 자는 재물을 베풀어 가난한 자를 가난에서 구제할 줄 아는, 주는 인생이 즉 보시(布施)의 행이라고 하시며, 주되 내 마음도 모르게 주는 무연대비(無緣大悲)의 베푸는 길을 말씀하셨다.
또, “이 세상 어느 피조물이 나를 바치지 않을지라도 하자없이 하는 인간이 되는 것이니 윤리와 도덕이 존재하지 않고, 어떤 법칙이 존재하지 않을지라도 하늘로 머리를 하고 설 수 있는 인간이 되어야 하며, 또 너그러운 인생이 되라 하신다. 모난 물건이 땅에 던져질 때 물건의 모서리가 깨어지고, 던져진 곳도 패이고, 부러지는 것과 같이 모난 마음은 항상 남을 아프게 하는 것이며, 정직이 인간에게 보배이기는 하나 자비가 없는 정직은 각박한 것이라는 말씀과 괴로운 것을 참는 것은 인욕이 아니며, 유혹을 물리칠 줄 알아야만 참 인욕이니 너그러운 인생이 되어야만 한다”고 말씀하셨다.
둘째는 항상 부지런한 인생이 되라고 하셨다. 자신의 일과 선(善)과 모든 것에 부지런한 인생이 되라 하셨다. 셋째는 항상 고요한 마음의 소유자가 되라고 하셨다. 진흙 속에 맑은 샘물이 흐를 수 없듯이 탐욕과 갈애에 얽힌 마음 가운데에서는 참 삶의 진리가 나올 수 없는 것이니 산만한 마음을 가다듬어 바로 보고 바로 생각하고 바르게 행할 수 있는 존재가 되어야만 태양처럼 떠오르는 지혜의 마음이 나오고, 그 지혜의 소유자야말로 참다운 자비와 사랑과 평화와 화합을 행하는 힘이 나오며, 진리의 대광명으로 중생의 환부를 치유하는 참다운 자비의 마음이 나올 수 있고, 고난의 장벽을 행복으로 승화시키는 열린 마음이 나오는 것이다.
이렇게 주는 인생, 하자 없는 인생, 너그러운 인생, 부지런한 인생, 고요한 마음의 소유자로서 빛나는 지혜가 갖춰질 때 우리 마음속에 도사리고 있는 무지와 일체의 괴로움은 감히 어디에 존재할 것인가?
지금 우리 사회가 아무리 혼탁하고 윤리와 도덕이 제자리를 벗어난다 하더라도 우리는 그 자체를 탓하기 전에 그것을 만드는 근본을 돌아보면서 진리는 우리의 삶 그 자체 속에 있고, 그것을 나타내는 것은 행함에 있으며, 진리를 사모하고 참답게 살려고 노력하는 사람에게 행복은 어디에나 있기 마련이다.
그러기에 참다운 지혜는 삶의 이 곳, 저 곳을 살피고 치우쳐 쫓아다니는 눈길이 아니라, 큰 눈으로 삶의 전체를 바라다보는 근본적 참 마음만이 ‘참 나’를 볼 수 있는 것이라고 말씀하신 진리야말로 영원히 살아있는 생명이 아니겠는가?
우리는 사람이기 때문에 삶을 걱정하고, 행복을 추구하며, 진리를 사모하는 것이다. 그리고 분명히 너와 내가 있기 때문에 진리는 소중할 수 밖에 없는 것이다. 부처님은 무한한 인간관계와 무한한 마음의 능력에 대해 말씀하셨다.
“사람의 생각은 어디로나 갈 수 있다. 그러나 어디로 가든 자기보다 더 소중한 것은 찾아볼 수 없다. 그와 같이 다른 사람에게도 자기는 더 없이 소중하다.”


대한간호협회는 1일 발표한 성명에서 “PA제도가 현재 국내에서 제도화 돼 있지 않으나 진료를 위해 불가피하게 운영되고 있다는 것은 정부는 물론 의료계 누구나 아는 공공연한 사실”이라며 “계속해서 정부가 PA 문제에 대하여 무면허의료행위로 방치하거나 묵인으로 일관할 경우 불법 PA 업무 거부 운동을 곧바로 시작할 것”이라고 경고했다.
간호협회는 “정부와 의료계가 방치해 온 PA 문제를 두고 형사적인 해결만을 강요하는 작금의 상황에 실망감을 표하며, 이를 좌시하지 않겠다”는 입장을 밝히며 정부에 대책마련을 촉구했다.
협회는 우선 낡고 전근대적인 의료법을 개정하고 조직화, 전문화, 다양화 되는 현대보건의료체계에 부합하는 간호사-의사 협업 체계를 마련해야 한다고 주문했다.
간협은 “정부는 업무범위 협의체를 통해 PA문제를 해결하겠다고 밝힌 바 있어 기대감을 높였지만 정작 6월 협의체 논의에서 ‘PA’와 전문간호사의 의료행위는 제외하는 것으로 결정됐다”며 “결국 의사와 간호사 간 업무범위에 대한 논의는 다툼만 있을 뿐 현재로서는 아무런 대안이 없는 상태로 간호사들만 희생양이 되고 있다”고 불만을 토했다.
간협은 “우리나라 의사 수는 인구 1천명당 2.3명으로 OECD 국가 중 최하위에 속한다. 여기에 전공의 특별법 시행으로 의료기관의 의사가 더욱 부족한 상황이다. 이로 인해 병원 의사 업무가 간호사에게 더욱 전가되며 PA 수는 계속 증가하고 있는 것이 현실”이라고 밝혔다.
이어 “OECD 최저 수준의 의사 인력 수준을 개선해야 간호사에게 더 이상 의사 업무가 전가되지 않을 것”이라며 “의사 업무가 간호사에게 전가되고 있는 현 상황이 PA 문제의 근본원인이므로 이를 해결하기 위하여 답보상태에 머물러 있는 의사 수를 증가시키는 등 근본적인 대책을 마련해야 한다”고 촉구했다.
간호사 정원을 준수하지 않는 의료기관에 대한 행정처분도 요구했다.
협회는 “PA를 제도화해달라고 요구하는 것이 아니다”라며 “불법과 합법의 담장을 아슬아슬하게 걷도록 강요받고 있는 낡은 법제를 정비하고 나아가 현대의 보건의료체계에 맞는 간호서비스 체계를 구축하고, 의사 부족 문제로 인하여 업무가 전가되고 있는 PA 담당 간호사의 어려움을 속히 해결해 달라는 것”이라고 호소했다.
PA문제 관련 병원계 전방위 수사 진행
한편 경찰은 지난달 27일 ‘전문간호사’라 불리는 진료보조인력이 무면허 의료행위를 한 정황을 포착하고 인하대병원을 전격 압수수색한 바 있다. 인천 논현경찰서는 이날 인천 중구 인하대병원을 압수수색해, 심장초음파 검사 등 진료기록 등을 확보했다.
경찰은 인하대병원에서 의사가 아닌 PA간호사가 심장초음파 검사를 하는 등 무면허 의료행위를 했다는 첩보를 입수하고 압수수색을 한 것으로 알려졌다.


1945년 2월 4일 우크라이나의 소도시 얄타의 리바디아 궁에서 세 거두(巨頭), 즉 미국의 루스벨트, 영국의 처칠, 소련의 스탈린이 만났다. 루스벨트는 원래 지중해 인근에서 만날 것을 제안했지만, 스탈린은 건강상의 이유를 들며 모스크바에서 가까운 흑해 부근의 휴양지인 얄타 에서 만나자고 수정 제안했다. 당시 거두들은 모두 건강이 좋지 않은 상태였고, 이로 인해 후에 한 정신과 전문의는 당시 정상회담에 참여했던 세 노인이 모두 ‘더 중요한 것과 덜 중요한 것을 구별 하지 못하는 다발성 경색 치매’를 심하게 앓고 있었던 상태였다고 주장하기도 했다.
얄타회담은 나치독일의 항복을 받아낸 뒤 다른 패전국이나 식민지국가의 처리 방향을 결정하는데 목적이 있었다. 폴란드와 동부유럽 문제, 독일 점령과 향후 관리 문제, 전후 새로운 국제연합 구성 문제, 태평양전쟁과 극동문제 등 제2차 세계대전이 초래한 모든 문제들을 논의하기 위한 것이었다. 우선 독일 문제의 경우 소련․미국․프랑스․영국 등 4개국이 나치독일을 분할 점령하 며, 독일의 군수산업을 폐쇄 또는 몰수하고, 주요 전범자들을 독일 뉘른베르크에서 열릴국제재판 에 회부하기로 결정했다. 전후 배상금 문제는 위원회를 만들어 추후 논의하며, 독일인에 대해 최저 생계를 마련해주는 것 외에는 일체의 의무를 지지 않는다는 데도 합의합니다. 주요 전범은 뉘른베르크에서 열릴 국제재판에 회부하기로 결정했다.
얄타 회담은 이탈리아가 이미 항복하고 독일의 항복도 눈앞에 둔 상황에서 전후 처리 문제를 논의 하기 위한 자리였다. 1943년 처칠은 ‘욕심쟁이’ 스탈린의 야욕에 대해 걱정했지만, 루스벨트는 말썽쟁이 일본과 독일을 고립시키기 위해 스탈린과 협력할 수 있다고 생각했다. 후에 루스벨트의 생각은 너무 안이한 것이었음이 드러났지만, 세 정상은 회담을 통해 전후 전범(戰犯) 국가와 그 점령 지역에 대한 처리 문제에 대한 일정한 합의에 도달했다.
이 회담에서 한국문제는 지엽적인 문제로 언급되었다. 신탁통치 문제가 처음으로 제시된것이다. 극동문제는 비밀의정서를 채택하였다. 이는 소련이 나치독일 항복 후 2～3개월 이내에 대 일전 에 참전하며, 그에 상응하여 소련이 러일전쟁에서 잃은 영토를 다시 돌려준다고 명시하였다. 루즈벨트는 피식민지 국가의 자활 능력을 의심하였고 5년 이상의 한반도 신탁기간을 거론하였 다. 그는 한국인의 저력과 국민적 역량을 거의 몰랐을 정도로 무지한 수준이었으며, 스탈린은 이 문제에 별다른 관심을 보이지 않았다. 하지만 한국의 신탁통치를 언급한 이 짧은 대화가 한반도 운명의 중대한 결과를 났게 되었다. 강대국에 의하여 한민족 운명이 결정되는 순간된 것이다.
그런데 가장 주목할 점은 이 회담이 세계적 차원에서의 냉전, 그리고 한반도에서의 분단과 일본에 대한 원자탄 투하의 기원이 되었다는 사실이다. 루스벨트는 이 회담에서 독일 항복 이후 90일 이내에 소련이 태평양 전쟁에 참전해 줄 것을 요청하였고, 중국의 동의 없이 몽골의 독립, 뤼순항 과 만주철도에 대한 소련의 이권을 승인해 줄 수 있음을 피력하였다. 이는 일본과의 전쟁을 승리 로 이끄는 과정에서 당시 강력했던 일본 관동군의 해체를 소련군에게 떠넘김으로써 미군의 피해 를 줄이려는 의도도 깔려 있었던 것으로 보인다.
그러나 루스벨트의 전략은 그의 사후 소련의 참전을 막기 위해 트루먼 대통령의원자폭탄 사용 결정으로 이어졌다. 두 차례에 걸친 원자탄의 사용은 원자탄 사용 직후 시작된 소련군의 진군을 막기 위해 일본이 빨리 항복하도록 하기 위한 것이었지만, 사용해서는 안 될 무기를 최초이자 최후로 사용한 것이었다. 그러나 소련군은 이미 만주와 한반도 북부에 진군한 상황이었고, 이로 인해 아시아에서는 전범 국가도 아니었던 한국이 분단된 것이었다. 아울러 원자탄의 사용은 결과 적으로 일본이 전범 국가에서 ‘핵 피해 국가’라고 주장하게끔 면죄부를 주는 결과를 가져왔다.
이렇게 보면 소련의 태평양 전쟁 참전은 스탈린의 야욕만으로 설명되지는 않는다. 미국에도 그 책임이 있었다. 그리고 미국의 ‘전략’은 태평양 전쟁 내내 엄청난 피해를 본 미국뿐만 아니라 한국과 중국에도 또 다른 피해를 가져다 주었다.
6.12 싱가포르 북·미 정상회담 이후 미 트럼프 대통령이 북핵 문제가 난관에 봉착해 있다는 현실을 처음으로 인정한 점이 주목된다. 이는 곧 트럼프 미 대통령이 스스로 ‘북핵 위협 종식 전략’이 현재까지 실패했다는 점을 거의 인정한 것으로서, 미 트럼프 대통령이 북핵 문제에 실수를 범했다고 평가할 수 있다.


천재는 99%의 노력과 1%의 영감으로 이루어진다라는 말이 있다. 어떤 분야에든 일반인들이 범접할 수 없는, 마치 인간의 능력을 초월한 듯한 최고의 경지에 오른 사람들을 보면 왠지 보통사람들과는 완전히 종 자체가 다른 생명체인 듯한 느낌이 들고, 자신은 죽었다 깨어나도 저런 사람이 될 수 없다는 생각을 자연스럽게 하게 된다.
장영주도 바로 그런 예 중의 하나일 것이다. 너무나 뛰어난 능력 때문에 그들의 능력은 후천적인 노력과는 별개로 선천적으로 타고난 것이고,보통 사람들은 절대로 그런 경지에 이를 수 없다는 편견에 자연스레 사로잡히게 되는 것이다.
물론 최고에 오른 사람들을 보면 확실히 범인과는 차원이 다른 재능을 가진 경우가 많이 있다. 하지만, 그 이면을 살펴보면 일반인이 상상조차 할 수 없는 피나는 노력이 숨겨져 있는 것을 필연적으로 발견하게 된다. 그러한 노력이 때로는 너무나 미련할 정도로 처절한 경우가 드물지 않기 때문에, 그 피나는 과정을 알게 되면, 소위 우리가 재능이라고 불리는 것이 타고난 천재성이 아닌 피나는 과정을 감내하고 끝없이 한 분야에 집중할 수 있는 인내심을 의미하는 것이 아닌가 하는 생각이 들 때가 있다.


국내 사업 활동을 위해 세포·유전자 치료제 관련 연구·개발 기업을 찾던 중 이전부터 MOU 체결로 파트너십을 유지하고 있던 큐어셀이 발전 가능성이 높을 것이란 판단에 따라 인수를 결정하게 됐다.
그동안 큐어셀이 세포·유전자 분야에서 지속적으로 사업을 진행해 왔기 때문에 관련 노하우가 적지 않고 오제네시스 그룹의 역량도 세계적으로 인정받고 있는 만큼 향후 오제네시스 코리아가 국내 세포·유전자 치료제 관련 연구·개발 기업들에게 많은 도움을 줄 수 있을 것으로 기대하고 있다. 아직 인수한지 얼마 되지 않아 기업명에 혼란이 있는 상황인데 조만간 오제네시스 코리아로 정리될 예정이다.
≫ 한국 시장 진출 이유 ‘무한한 성장 잠재력’
오제네시스가 한국 시장에 진출한 이유는 세포·유전자 치료제의 전임상이 가장 많이 진행되고 있고 향후 세포·유전자 치료제의 상용화 가능성이 매우 높은 아시아 국가로 판단했기 때문이다. 향후 중국과 일본을 비롯한 동아시아 시장 진출을 위한 교두보 역할도 기대하고 있다.
현재 국내에서 CDMO 서비스를 제공하는 회사가 거의 없다. 그래서인지 국내 기업들이 개발부터 상업화까지 모든 과정을 자체적으로 진행하려는 경향이 있는 것 같다. 하지만 세포·유전자 치료제는 연구·개발단계 뿐만 아니라 임상 단계서부터 생산공정까지도 매우 높은 기술력을 요구한다.
특히 연구·개발이 마무리됐더라도 대량 생산을 위해서는 넘어야 할 산이 많다. 때문에 연구-공정개발-생산 등 전 부문에서 노하우가 쌓인 기업과 파트너십을 맺는 것이 중요하다. 또한 해외진출을 목표로 하는 회사라면 더더욱 글로벌 사업시스템을 갖춘 기업과의 파트너십을 통해 미국과 유럽 시장을 동시에 공략할 수 있다. 오제네시스 코리아는 국내 세포·유전자 치료제 관련 연구·개발 기업들에게 이러한 도움을 줄 수 있는 충분한 역량을 갖추고 있다.
≫ 세포·유전자 분야, 협업 통한 ‘R&D 효율성 극대화’ 필수
신약개발 과정에서 연구-공정 개발-생산 등을 모두 진행할 수 있는 역량을 갖춘 회사가 현재 전 세계적으로 봤을 때 그리 많지 않다. 세포·유전자 분야는 더욱 그렇다. 따라서 전문성 있는 기업과의 파트너십을 통해 각 파트의 업무를 분장하는 것이 최종 목표에 빠르게 도달할 수 있는 방법이라고 생각한다.
신약이 시장에 나오기 위해서는 초기 후보물질 탐색부터 제품화까지 10~15년 이상 소요된다. 보통 회사들이 여러 포트폴리오의 연구·개발을 동시 다발적으로 진행하기 때문에 상대적으로 열위에 있는 파트는 전문성 있는 기업에게 맡김으로써 R&D 효율성을 극대화 하려는 노력이 필요하다.
현재 오제네시스 그룹 자회사인 마스터셀(Masthercell)이 축적한 경험과 노하우를 바탕으로 비즈니스 모델링, GMP 제조, 프로세스 개발, 품질 관리 및 분석 개발에 이르기까지 원스톱으로 서비스를 제공하고 있다. 협업을 하고 있는 글로벌 유수의 세포‧유전자 치료제 개발 기업으로부터도 좋은 평가를 받고 있는 중이다
≫ 국제 표준에 부합한 CDMO, 글로벌 시장 도전의 전제 조건
최근 국내기업의 미국, 유럽 등 글로벌 임상이 많아지고 있는데 균일함을 갖춘 임상 시험용 치료제 생산이 무엇보다 중요하다. 즉 국제 표준에 부합하고 동일한 생산 공정에서 안정적으로 공급할 수 있는 시스템이 갖춰져야 한다는 얘기다. 그래야 글로벌 시장 진출도 빨라질 수 있다.
하지만 현재 대부분의 국내 기업은 미국 FDA나 유럽 EMA 등 제약 선진국의 규제기관 허가 승인 절차를 독자적으로 통과할 수 있는 역량을 갖추지 있지 못한 것이 현실이다. 따라서 글로벌 시장을 목표로 하고 있다면 전문성 있는 기업과의 협업은 선택이 아닌 필수다.
그런 점에서 탄탄한 글로벌 조직망과 CDMO 사업을 주력으로 하고 있는 오제네시스는 국내 기업들이 미국, 유럽 등 전 세계 국가에서 임상시험을 안정적으로 진행할수록 돕는 좋은 파트너가 될 것이다.
오제네시스는 CDMO 사업 외에도 이스라엘과 한국에서 신약개발도 진행하고 있다. 현재 한국지사에서는 본사에서 넘겨받은 자가 세포를 이용한 인슐린 생산 세포(Autologous Insulin Producing cell) 개발 프로젝트와 국내기업으로부터 의뢰 받은 두개의 프로젝트를 수행 중에 있다.
≫ 맞춤형 세포·유전자치료제, 미래를 주도할 ‘블루오션’
최근 신약개발의 트렌드가 점차 개인 맞춤형으로 이동하고 있다. 특히 개인 세포나 유전자를 이용한 치료제 분야는 최근 몇 년 사이에 FDA 허가를 받고 시판되는 사례가 늘고 있다. 업계를 잠시 떠나 있으면서 향후 미래를 주도할 치료제는 개인 유전자와 면역 및 세포와 관련된 특정한 치료법들이 주목받게 될 것이라는 생각을 많이 했다.
다만 이러한 흐름이 시장 판도에 영향을 미치기 위해서는 상당한 시간이 소요될 것으로 보인다. 그만큼 쉽지 않은 분야다. 하지만 누군가는 개척자로서 길을 터야 한다. 오제네시스 코리아를 비롯해 이 분야에 뛰어든 국내·외 여러 기업들이 사명감을 갖고 끝까지 도전했으면 하는 것이 개인적인 바람이다.
애플이 개인 차고에서 시작할 때만 하더라도 어느 누구도 지금의 애플을 상상하기는 어려웠을 것이다. 그러나 그러한 작은 발걸음이 있었기에 우리는 스마트 시대라는 새로운 세상에서 편리하게 살아가고 있다. 머지않은 미래에 우리 자신을 비롯해 부모님과 자녀 세대들이 더 좋은, 더 나은 치료를 필요로 할 때 세포‧유전자치료제가 보편적인 치료제로서 그 역할을 다 할 수 있도록 미력하나마 힘을 보탤 생각이다.
≫ 연구‧개발의 핵심은 결국 인재, 열정 있다면 ‘누구나 환영’
대표이사 취임 이후 가장 신경을 쓰고 있는 것이 인력 확보다. 최근 국내 인력 풀이 너무 협소하다는 것을 절감하고 있다. 특히 산업계 보다는 정부, 학계 쪽에 대부분 인재들이 몰려 있는데 현장으로 잘 나오려고 하지 않는 것 같아 아쉬움이 있다. 각 기업들이 연구‧개발 노하우를 갖고 있더라도 결국 노하우를 활용하는 것은 사람인만큼 산업계 쪽으로 인재들이 적극 뛰어들 수 있도록 정부 차원의 지원이 이뤄졌으면 하는 것이 개인적인 바람이다.
오제네시스 코리아는 세포‧유전자 치료제 분야에서 제대로 된 노하우를 배울 수 있는 회사다. 상당수 기업들이 경력자를 선호하는데 경력이 없더라도 자신의 역량을 키우고자 하는 열정이 있는 사람이면 누구나 환영이다. 우리 회사에서 차근차근 커리어를 쌓아가면 이 업계에서 누구나 탐내는 스페셜리스트가 될 수 있다고 자신있게 말할 수 있다.
또 신약 연구‧개발 사업은 국내뿐만 아니라 이스라엘에서도 진행 중이기 때문에 글로벌 경험을 쌓을 수 있는 기회도 열려 있다. 회사와 함께 더불어 성장할 수 있는 좋은 기회가 될 것이라고 믿는다.
≫ 조직·운영 체계 내실화 및 강력한 ONE TEAM 구축 목표
현재 회사가 설립된 지 얼마 되지 않아 우선은 회사 조직과 운영 체계를 갖추는데 집중하고 있다. 연구소, 공정개발, QA(Quality assurance), QC(Quality control), 생산(Production), RA(Regulatory affairs), BD(Business development) 등 각 파트에서 필요한 훌륭한 인재들을 영입, 내년까지는 필요한 모든 인원들을 충원해 조직을 안정화 시키는 것을 최우선 목표로 두고 있다. 이를 바탕으로 3년 후에는 재정 자립도를 70%까지 끌어 올릴 계획이다.


한복의 아름다움은 외관으로 보이는 선의 흐름과 옷감이 지닌 색채의 조화에서 찾아볼 수 있다. 추녀의 곡선과 같이 하늘을 향한 듯한 저고리의 배레선과 도련의 곡선 동정의 예리한 직선과 조화 이루며 여기에 깜찍하고도 앙증스러우리만큼 둥글면서도 뾰족한 작은 섶코의 선은 저고리를 한층 돋보이게 해준다. 한복에 나타나는 이같은 선의 흐름과 조화에서 우리는 선조들의 뛰어난 미적 감각을 느낄 수 있으며 여기에 옷을 입고 움직일 때에 생기는 동적인 선의 아름다움까지 가미하면 우수한 선의 조화는 세계적으로 호평받을 만한 가치를 충분히 지니고 있다고 하겠다. 옷감의 색채 면에서 볼 때에는 한민족을 일컬어 `백의민족`이라고 했듯이 백색은 좋은 인연을 가져온다는 뜻으로 옛부터 숭상하게 되었고 따라서 흰옷을 즐겨 입었다. 2. (전통)한복의 형태 및 기능


올해 3%를 넘는 경제 성장이 예상되지만 일부 대기업은 실적 부진으로 주식시장에서 외면을 받고 있다. 6일 삼성중공업이 영업손실을 메우기 위한 대규모 유상증자를 발표하면서 주가가 급락했다. 7일은 금호타이어가 법정관리설에 휩싸이며 주가가 하한가로 곤두박질했다. 이날 금호타이어 주가는 전날보다 2060원(-29.9%) 떨어지며 4830원에 거래를 마쳤다. 연초와 비교하면 거의 반 토막 났다.
불과 몇 달 전까지만 해도 금호타이어 분위기는 그리 나쁘지 않았다. 금호타이어는 모기업인 금호아시아나가 유동성 위기에 빠지면서 2009년 말 기업개선작업(워크아웃)에 들어갔다. 채권단이 빚을 주식으로 바꾸는 출자전환을 하면서 2014년 말 워크아웃에서 벗어났다. 경영권도 채권단에서 금호아시아나로 넘어갔다.
채권단은 투자금을 회수하기 위해 보유 지분(42.01%) 매각을 추진했다. 지난해 9월 매각 공고를 냈다. 이때 주가는 1만1500원까지 올랐다. 올 1월엔 우선협상 대상자로 중국 타이어 업체인 더블스타가 선정됐다. 3월엔 주식매매계약(SPA)을 체결했다. 더블스타가 제시한 가격은 9550억원. 경영권 프리미엄 명목으로 당시 시장 가격보다 64%를 더 쳐줬다. 그러나 우선매수청구권이 있었던 박삼구 금호아시아나 회장과 채권단의 갈등이 커지면서 매각은 지연됐다.
그 사이 실적은 곤두박질쳤다. 2015년 1360억원, 2016년엔 1201억원의 영업이익을 올렸지만 올해는 적자전환했다. 3분기까지 509억원의 영업손실을 기록했다. 매각 지연과 영업손실을 이유로 더블스타는 당초 제시했던 금액에서 거의 반값 수준으로 깎아달라고 채권단에 요구했다. 원가 이하로 팔 필요가 없다는 판단한 채권단은 지난 9월 5일 매각 무산을 선언하고 자율협약에 따른 정상화를 추진하기로 했다. 지난 10월부터 금호타이어 경영·재무 현황 전반에 대한 실사에 들어갔다. 박삼구 회장도 금호타이어에서 손을 떼겠다고 했지만 회사 사정은 나빠졌다.