IT 리더들이 예측하는 빅데이터와 분석 트렌드를 알아봅니다. 무엇에 주목해야 할까요? 각종 도구에 대한 지출이 증가하고 있으며, 데이터 관련 직무도 변화하고, 기업들이 고급 분석을 활용해 경쟁함에 따라 전체 산업계가 큰 변화를 겪고 있습니다.
“인생에 있어서 확실한 것 3가지는 죽음, 세금, 그리고 변화”라는 속담이 있습니다. 변화는 필수지만, 발전은 옵션이라고 할 수 있습니다. 2017년에 확실한 것이 한 가지 더 있다면, 더 많은 데이터가 생성될 것이라는 사실이며, 이는 더 많은 데이터를 분석할 수 있는 더 많은 기회를 의미합니다. 어떻게 부서가 협업할지와 생산성을 개선하고 비즈니스를 앞으로 전진시킬 기반 기술을 알아봅니다. 다음은 주목해야 할 사항들입니다. 특별한 순서는 없습니다.
1. 도구에 대한 투자가 증가하고 있습니다
점점 더 많은 수의 엔터프라이즈들이 분석 도구에 투자할 것이며, 반면에 다른 기업들은 차세대 분석을 무기로 더 꼭 맞는 데이터 분석을 수행할 것입니다. 한마디로, 데이터 분석은 더욱 정교해지고, 엔터프라이즈들은 더욱 실행 가능한 비즈니스 의사결정을 하게 될 것입니다.
IDC는 빅데이터와 비즈니스 분석으로부터의 전 세계 매출은 2019년에 1,870억 달러에 이를 것이며, 소프트웨어로부터의 매출보다 55억 달러가 많을 것이라 전망하고 있습니다. IDC의 분석과 정보 관리 그룹 부사장인 댄 베셋이 “차세대 비즈니스 분석 솔루션을 활용할 수 있는 조직들은 파괴적인 변화에 적응하고 시장에서 경쟁력 있는 차별화를 만들어내기 위해 디지털 전환을 활용할 수 있다”고 말했습니다. 이런 조직들은 단지 기존 프로세스를 자동화하는 것만이 아닙니다. 정보의 가치와 활용도를 이끌어내고 발전시키기 위해 집중적인 접근방식을 사용함으로써, 마치 다른 가치 있는 자산을 다루듯이 데이터와 정보를 취급하고 있습니다.
진취적인 기업들은 설명적 분석(Descriptive Analytics: 기술적 분석이라고도 함)을 실시할 것이며, 설명적 분석은 이미 발생한 이벤트를 해석합니다. 또는 이런 기업들이 한 발 더 나가서 예측 분석(Predictive Analytics)을 배포하기도 하는데, 예측 분석이란 그대로 계속했더라면 어떤 일이 벌어졌을지를 알려줍니다. 처방적 분석(Prescriptive Analytics)는 경영진들에게 핵심성과지표(KPI: Key Performance Indicator)를 개선하기 위해서 어떤 조치를 취할 수 있는지 그리고 취해야 할지를 알려줄 것입니다. 행태 분석(Behavioral Analytics)은 고객들이 원하는 것을 꼭 집어낼 수 있는 능력을 제공해주고, 정확한 제품과 서비스를 고객들에게 제공합니다.
2. 협업적 분석이 정착합니다
IBM의 빅데이터 에반젤리스트인 제임스 코베일러스는 데이터 분석은 팀 스포츠이며, 성공적인 데이터 과학 프로젝트들은 고성과 팀 협업을 활용하고 있다고 블로그에서 밝혔습니다. 더 나가서, 최상의 협업 환경은 데이터 과학 전문가들이 다양한 프로젝트에 대한 피드백, 지침, 생각, 모델, 요청사항, 사례, 그리고 템플레이트를 유연하게 공유할 수 있게 합니다. 정적인 PDF나 파워포인트 자료는 결국에는 다른 것으로 대체될 것입니다. 데이터 기반 알림을 통해서 데이터에 대한 연결을 계속해서 유지하고, 관련 데이터와 베스트 프랙티스를 공유하며, 서로의 작업을 기반으로 활용할 수 있는 부서의 능력이 비즈니스를 추진할 것으로 보입니다.
3. 분석이 분산됩니다
조사와 자문 회사인 IIA(International Institute for Analytics: 국제분석연구원)에 따르면 차세대 데이터 분석의 효과가 나타나기 시작하면서, 중앙집중형 분석은 더욱 구체적인 비즈니스 필요사항을 충족시키는 데 도움을 주기 위해 분산 접근방식으로 대체될 것이라고 합니다. IIA의 “2017 분석 예측과 우선순위” 보고서에 따르면 어느 정도의 중앙 조율이 유용하기는 하지만, 중앙의 분석 그룹이 비대해지면 예산 삭감이나 다른 압력의 타깃이 될 수도 있어서, 분산화로 내몰릴 수 있다고 합니다.
4. 더욱 정교한 플랫폼이 부상합니다
또한, IIA는 조직들이 분석의 다음 단계로서 인공 지능(AI: Artificial Intelligence)의 배포를 향해 나아갈 수 있게 자신들을 가동할 수 있는 기능을 가진 분석 플랫폼을 도입할 것으로 예상합니다. 포레스터는 2017년 고객 예측 보고서에서 기업들이 복잡한 시스템, 고급 분석, 그리고 머신 러닝(Machine Learning) 기술을 활용하기 시작했기 때문에 AI 투자가 3배가 될 것이라고 지적하면서 이런 의견에 동의하고 있습니다.
5. 분석이 클라우드로 이동합니다
여러 가지 설득력 있는 이유로, 조직들은 각종 프로세스를 클라우드로 옮기고 있습니다. 관측통들은 2017년에는 엔터프라이즈들이 분석 수행용으로 클라우드 플랫폼을 고려할 것이라고 예상하고 있습니다. IIA 보고서에 의하면 오픈 소스 분석 방법과 업체 고유 분석 방법 모두 더욱 쉽게 사용할 수 있으며, 그 결과 클라우드 공급업체들이 전통적인 분석 기업들에 대한 “각력한 경쟁자”가 되어간다고 합니다. “AWS와 애저 같은 클라우드 플랫폼들도 기본적인 보고서 작성에서부터 고급의 최적화와 머신 러닝까지 탄탄한 분석 기능을 제공하고 있으며, 이는 클라우드에서의 분석을 실험적인 작업이나 업무용 작업 모두에 대해서 실행 가능한 솔루션으로 만들고 있다”고 IIA 보고서는 기술하고 있습니다.
6. CDO의 역할이 중요성을 확보합니다
몇몇 경우에는 분석 기능이 여전히 진행 중인 작업으로 남아있지만, 더 많은 조직이 분석 전문가의 역할을 공식화할 것으로 보입니다. 하둡 도구 개발업체인 앳스케일의 CMO(Chief Marketing Officer)인 브루노 아지자는 한 인터뷰에서 “2017년에는 엔터프라이즈에서 CDO(Chief Data Officer)의 역할이 ‘악역’에서 중요한 프로젝트의 관리인으로 승격할 것이라고 예상할 수 있다”고 말했습니다. 더 많은 조직들이 CDO 직책을 도입함에 따라, 엔터프라이즈에 생소했을 때 직면했던 초기의 문제 중 일부를 극복하면서 역할이 더 성숙해질 것이라는 예상입니다. 아지자는 “CDO가 액세스를 활성화할 것이라고 예상할 수 있다”고 말했습니다.
2017년에 CDO가 더 많은 중요성을 확보하는 트렌드는 대부분의 조직 전체에서 발생하고 있는 훨씬 더 심도 있는 변화를 대표하고 있다”고 말했다. 가트너의 조사 부사장이며 저명한 분석가인 테드 프리드만은 분석 종사자들은 혁신적인 사업 기회를 확보하고 위험을 최소화하기 위한 데이터와 분석의 사용 이익을 실현하기 위해 다른 이들과 더욱 밀접하게 작업해야 한다고 설명했습니다.
7. CMO는 진화해야만 합니다
CMO는 전통적으로 데이터 분석의 성을 여는 열쇠를 쥐고 있었습니다. 그렇지만 진화하지 않는다면, 사라질 수도 있습니다. 포레스터의 2017 고객 예측보고서에 따르면, 어떤 이들에게는 이런 진화가 무리한 요구일 수도 있다고 합니다. 더욱 만족감 있는 고객 경험을 설계하는 동시에 전후 사정과 관련하여 풍부한 경험을 제공하기 위한 기술과 분석에 통달해야 한다는 과제가 주어질 것이기 때문입니다.
브랜드에 중점을 두고 있는 일부 CMO들은 기술, 분석, 그리고 고객 경험(Customer Experience: CX) 프로그램에 대한 모든 책임을 지는 것에 부담을 느껴오고 있다고 이 보고서는 기술하고 있습니다. 마찬가지로, 분석에 집중하고 있는 CMO들은 매력 있는 고객 경험을 개발하는 것을 불편해하고 있습니다. 현 상태를 유지하는 것은 위험합니다. 포레스터의 보고서는 “CEO들이 디지털 변혁을 주도하고, 탁월한 개인화 경험 설계하며, 성장을 추진할 때 필요한 혼합된 스킬 세트를 모으지 않았다는 이유로 고용하고 있는 CMO의 최소 30%를 퇴출할 것으로 예상한다”고 밝혔습니다.
8. 데이터 분석이 수직화됩니다
IDC에 따르면, 2016년 5개의 산업이 전 세계 빅데이터와 비즈니스 분석 투자의 거의 50%를 차지했으며, 2020년까지 수위를 차지하고 있을 것이라고 합니다. 성장을 주도하고 있는 구체적인 수직 산업은 금융, 일반 제조업, 공정 제조업, 연방/중앙 정부, 그리고 전문 서비스입니다. 고객 통찰과 분석 담당 프로그램 디렉터인 제시카 궤페르트는 “금융권 내부에서, 이런 노력의 상당수는 위험 관리, 사기 방지, 그리고 컴플라이언스 관련 작업에 집중되어 있다”고 말했습니다.
포브스의 한 기사는 워털루 대학교 전자계산학과 교수이며 타므르의 공동 창업자인 이하브 일리아스의 말을 빌려, “데이터 분석은 수직화 할 것이며, 수직적 솔루션을 구축한 기업들이 시장을 독점할 것”이라고 예측했습니다. “범용 데이터 분석 기업들은 사라지기 시작할 것이다. 수직 데이터 분석 신생기업들은 데이터 수집, 준비, 그리고 분석을 위해 자체적으로 모든 스택을 구비한 솔루션을 개발 할 것”이라는 주장입니다.
9. 데이터 과학자의 역할이 진화합니다
통계 분석과 예측 분석 기술을 보유하고 있는 데이터 과학자와 분석가 부족은 잘 알려져 있으며 대부분의 업계에서 지속될 것입니다. IDC는 2018년에 미국의 기업들은 심도 있는 분석 기술을 가진 사람 18만 1,000명이 필요할 것이고, 데이터 관리와 해석 기술을 가진 사람은 이 숫자보다 5배나 더 많이 필요하게 될 것이라고 전망했습니다. 코베일러스가 차세대 데이터 과학자에 대한 게시물에서 설명했듯이 데이터 과학자들이 통합되고, 종합적인 클라우드 기반 개발 환경 안에서 작업함 따라 데이터 과학자의 직무도 점점 더 복잡해지고 있습니다.
10. 하둡은 더 이상 빅데이터를 장악하지 않습니다
하둡은 비정형 데이터 획득, 변환, 쿼리 가능한 아카이빙의 중심으로 남아 있을 것입니다. 고도 병렬 데이터 처리를 위한 맵리듀스와 데이터 저장을 위한 HDFS(Hadoop Distributed File System) 같은 하둡의 몇 가지 핵심 구성요소에 관한 한, 코베일러스를 비롯한 다른 이들은 트렌드는 아파치 스파크(Spark)와 분산 객체 스토리지(Distributed Object Storage)를 사용하는 쪽이 될 것이라고 확신하고 있습니다. 코베일러스는 트렌드가 “IBM의 WDP(Watson Data Platform)에서 가장 잘 보이고 있으며, WDP는 맵리듀스 대신 스파크를 그리고 HDFS 대신에 분산 객체 스토리지를 사용하고 있다”고 기술합니다. 또, WDP와 다른 차세대 클라우드 데이터 플랫폼이 하둡 클러스터로부터 데이터를 얻겠지만, 스파크가 새로운 클라우드 데이터 서비스 플랫폼의 중심이라고 덧붙였습니다.
태블로 소프트웨어의 제품 마케팅 담당 이사인 댄 코간은 하둡상에서 분석에 대한 필요사항을 충족시키기 위해 빅데이터의 물결과 더불어 몇 가지 기술이 개발되었다고 말했습니다. 그렇지만, 복잡하고 이질적인 IT 환경을 보유하고 있는 엔터프라이즈는 기록 시스템에서 클라우드 웨어하우스까지, 그리고 정형 및 비정형 데이터까지 여러 소스(Source)에 묻혀있는 답을 찾기 위해 하둡과 비 하둡 소스 모두를 필요로 할 것입니다. 코간은 “2017년에는 고객들이 모든 데이터에 대한 분석을 요구할 것”이라고 말했습니다. 또, “데이터 그리고 소스에 무관한 플랫폼들이 번창할 것이며, 하둡용으로 특별히 만들어지고 다양한 용도 전체에 걸쳐 배포할 수 없는 플랫폼들은 실패할 것이다. 플랫포라의 퇴출은 이런 트렌드의 초기 지표 역할을 하고 있다”고 덧붙였습니다.
이노베이션 엔터프라이즈의 분석 부문 수장인 데이비드 바튼은 “2017년 이전까지는 다량의 데이터를 분석하기 위한 머신러닝과 시각화 도구는 실제로 존재하지 않았다”고 지적했습니다. “이제, 이들 도구의 품질이 개선되고 있고 가격이 하락하고 있어서, 더 많은 도구가 배포될 것으로 예상합니다. 비정형 데이터에 더 놓은 우선순위를 부여하는 기업이 늘어날 것”이라는 설명입니다.
2017년 분석에서는 무엇이 핵심일까요?
종합적인 데이터 분석 기법들을 개발하고 생성되고 있는 데이터를 더욱 정교하게 분석하기 위해 고급 도구를 도입하십시오. 아직 데이터 분석을 하고 있지 않다면, 바로 지금 시작하십시오. 필요한 조처를 하십시오. 분석에서 불리한 입장에 처하지 마십시오. 가트너의 프리드만은 “디지털 비즈니스로의 여정의 핵심은 데이터 자산을 더 잘 수집, 관리, 활용해서 더 풍부한 통찰력을 얻기 위해 분석을 적용하려는 욕망”이라고 말했습니다. 또, “가트너는 2018년에는 커다란 조직 중 절반 이상이 고급 분석과 조직 고유의 알고리즘을 사용해서 경쟁함으로써, 전체 산업이 혼돈을 겪을 것”이라고 말했습니다.
데이터와 분석 : 리더를 위한 교훈
- 기업들이 고급 분석과 조직 고유의 알고리즘을 사용해서 경쟁함으로써, 전체 산업을 혼란에 빠트릴 것입니다.


대다수 전문가는 지금의 저유가가 증산전쟁이 아니라 코로나19에 따른 수요 감소로 발생한 만큼 단기간에 해결되지는 않을 것으로 보고 있다. 투자은행(IB) 골드만삭스는 코로나19로 이번주 전 세계의 일일 석유 수요가 하루 2,600만배럴 감소할 것으로 추산했는데, 이는 미국과 캐나다·중미 등의 소비량을 합친 것보다 많다. 노르웨이 컨설팅 업체인 리스타드에너지는 “감산 합의가 시장의 회복을 도울 수는 있지만 석유 수요 측면에서 코로나19 격리조치는 보다 명확한 재앙이 될 것”이라고 분석했다. 블룸버그도 “코로나19에 대한 전 세계의 대응에 따른 석유 수요 감소가 사우디나 러시아의 증산 압박보다 훨씬 더 큰 문제”라고 지적했다.
다만 일각에서는 미국이 개입 의지를 밝힌 만큼 유가가 안정될 가능성을 배제할 수 없다고 본다. 전날 도널드 트럼프 미국 대통령과 블라디미르 푸틴 러시아 대통령은 통화하며 유가 문제 등을 논의했다. RBC캐피털의 헬리마 크로프트 글로벌원자재담당자는 영국 가디언지에 “사우디와 러시아 간 유가전쟁에서 미국의 개입은 중요한 전환점이 될 수 있다”며 “미국의 에너지 제재 조치 후퇴가 러시아를 OPEC+ 협상 테이블로 불러들이는 촉매제가 될 수 있다”고 분석했다.
일부 전문가들은 원유 저장고가 한계에 달하고 있다는 점을 들어 유가가 바닥권에 진입했다는 평가를 내놓았다. 업계에 따르면 세계 원유 정유제품 저장탱크는 현재 75% 넘게 가동되고 있는데 산유국의 증산전쟁이 가속화하면 저장 문제가 부담이 될 수 있다.


최근 남한과 북한을 오가는 열차가 중단되고 개성공단의 남한 상주 인력이 축소되는 등 남북 관계의 경색이 점차 심화되고 있다. 이는 "비핵 개방 3000 구상"으로 불리는 이명박 정부의 대북정책에 대한 북한의 반감에서 비롯된 것이다. 비핵 개방 3000 구상은 북한이 핵을 포기하고 경제적으로 개방하면 연 국민소득 3000달러에 이르도록 한다는 계획이다.
이 정책은 "햇볕정책"으로 대변되는 지난 10년간의 좌파 정부의 대북정책과 대비된다. 햇볕정책은 김대중 정부에 의하여 제안된 것으로, 외교적 압박이나 강경책보다는 남북간의 긴장 국면을 피하고 대신 남북의 교류를 증가시켜 북한의 개방을 자연스럽게 유도하는 정책이다. 이러한 정책의 결과로서, 2000년 6월 15일 평양에서 김대중 전 대통령과 김정일 국방위원장 간의 역사적인 만남이 있었고, 이산가족 등 인도적 문제의 해결, 경제, 체육 등 제반 분야에서의 협력 강화 등을 통하여 자주적이며 평화적인 통일을 실현한다는 6.15 남북공동선언을 발표하기에 이르렀다. 이에 따라, 남북정상회담, 개성공단, 금강산 관광, 경의선 철도 개통 등 여러 협력사업들이 실질적으로 추진되어 왔고, 남북간의 군사적 긴장도 크게 완화되었다. 10.4 남북 정상선언 역시 2007년 노무현 대통령과 김정일 국방위원장 간의 정상회담을 통하여 발표된 것으로, 군사적 적대관계 종식을 위한 협력과 불가침 의무의 준수, 종전선언을 위한 당사국 회의의 한반도 개최, 서해평화협력특별지대 설치, 경의선 화물철도 개통과 안변-남포 조선협력단지 건설, 백두산-서울 직항로 개설 등 구체적인 협력방안에 대한 합의를 담고 있다.
이러한 성과에도 불구하고, 이명박 정부와 집권여당인 한나라당은 이러한 햇볕정책이 궁극적으로 실패한 정책이라고 주장하고 있다. 남북 관계 개선이라는 명목으로 북한에 수조원을 퍼주었음에도 북한의 인권 문제는 개선되지 않았고, 도리어 북한이 핵실험을 하게끔 하였다는 것이다. 다시 말하면, 남북관계가 상호주의에 입각하여 서로 주고받는 관계가 되어야 하는데, 일방적으로 주기만 하는 비정상적인 외교관계가 되었다는 것이다. 더 나아가 과격 보수주의자들은 이러한 정책이 공산주의 독재 정권과 타협함으로써 민주주의의 근간을 흔드는 정책이라고 주장하기도 한다. 이러한 입장에 따라, 이명박 정부는 북한에 핵 포기를 강력하게 요구하고 있다. 이에 북한은 이명박 정부가 의도적으로 6.15 남북공동선언과 10.4 남북 정상선언을 준수하지 않는다고 주장하며, 남한과의 협력 사업들을 점진적으로 중단하고 있는 것이다.
이러한 상황을 볼 때, 과연 이명박 정부의 대북정책이 성공할 것인가 하는 의문을 가질 수 밖에 없다. 많은 전문가들은 오바마 차기 대통령의 정부가 집권하게 되면 미국과 북한과의 관계가 개선될 것이라 예상되며, 이에 따라 북한은 한국의 지원에 크게 의존할 필요가 없게 되어 남한과의 관계 개선을 장기간 보류시킬 수 있음을 지적하고 있다.
과거 제국주의 시대에 서구 열강들이 식민지 국가를 상대로 저질렀던 불공정한 무역 관계처럼 한쪽 국가가 일방적으로 손해를 보거나 이익을 보는 관계는 결코 바람직하지 않다는 점에서, 상호주의 정책은 다른 국가와의 관계를 맺는데 있어서 적용되어야 할 기본적인 원칙임에는 분명하다. 하지만, 이명박 정부는 남북관계의 특수성을 이해하지 못하고 이 러한 건전한 상호주의 정책을 지나치게 엄격하게 적용하고 있다. 북한의 외교방법은 다른 국가와 매우 다르기 때문이다. 북한은 지구 상에 얼마 남지 않은 공산주의 국가의 하나이고 체제적으로 고립되어 있어, 체제를 유지하고 해외의 국가로부터 더 많은 원조를 이끌어내기 위하여 핵무기를 개발하려 하는 것으로 분석되고 있다. 이러한 핵무기 문제는 6자 회담이라는 다른 채널을 통하여 해결되도록 진행되고 있기 때문에, 남한이 굳이 그것을 남북교류의 조건으로 내세울 필요가 없다.
더구나, 상호주의를 아무리 강조하더라도, 지금 당장 경제적인 어려움을 겪고 있는 북한으로부터 많은 것을 얻기를 바랄 수가 없다. 지금은 북한이라는 잠재적인 시장에 투자를 하는 시기이며, 그 결실은 향후에 얻게 될 것임을 이명박 정부는 알아야 한다. 지금 당장은 북한에 많은 것을 주어야 하고 남한 국민들이 부담을 져야 할지 모르지만, 장기적으로 볼 때 북한과의 협력을 통하여 얻을 수 있는 경제적, 정치적 이익은 막대한 것이다. 북한이 지금 당장 남한을 무시하는 행동을 한다고 해서 협력의 문을 닫아버리기 보다는, 그러한 도발에도 불구하고 인내심을 갖고 북한에 마음을 여는 노력이 필요하다. 따라서, 햇볕정책의 계승이라는 거창한 수식어구가 아니더라도, 잠재시장에 대한 투자라는 경제적 상호주의의 관점에서 햇볕정책의 장점을 인정하고 받아들이는 것이 보수주의 정권이 취할 수 있는 바람직한 태도일 것이다.
물론, 햇볕정책의 단점도 분명히 존재한다. 군 사병들은 북한을 적으로 여기는 개념이 완화되어 안보정신이 해이해지고 있다는 지적이 있다. 이러한 안보정신의 해이를 틈타 북한이 더욱 심하게 도발할 수도 있을 것이다. 과거 70년대 서독에서도 한국의 햇볕정책과 유사한 동방정책을 폈지만, 도리어 동독에서는 수만명의 간첩을 서독으로 보내어 서독 내의 안보정신을 해이하게 만들었다는 사실을 기억해야 한다. 북한 역시 과거 남한을 침략하여 한국전쟁을 일으킨 장본인이다. 따라서, 햇볕정책 내지는 경제적 상호주의의 관점에서 그들에게 마음을 열고 다가가되, 더욱 안보와 튼튼히 하고 민주주의 정신을 굳건히 하여 그들의 도발에 대응할 수 있는 만반의 태세를 갖추어야 할 것이다.
작성일 08-12-08 16:43
저는 현 정권의 대북정책이 단순히 나쁘다고는 생각하지 않습니다. 지난 10년간의 햇빛정책이 북한으로선 개방정책의 한계점을 깨닫는 계기가 되었다고 생각합니다. 북한정권으로선 선택의 여지가 없습니다.
중국식 개방정책을 하려면 북한으로선 힘든 결정을 해야 합니다. 중국은 북한과 같은 경제 규모가 크고 인구가 많은 잘사는 동족의 나라가 없습니다. 북한의 개방은 남한의 부가 북한으로 흘러들어 가게 하고 남한의 풍요한 문화가 북한으로 흘러들어 북한 주권을 뿌리채 흔들게 할 수 있습니다.
잘못하면 동서독식 흡수통일의 발판을 마련할 수가 있는 것이지요. 여러가지 이유가 있었지만 남한의 햇빛정책에도 불구하고 북한이 핵을 갖출 수 밖에 없는 이유가 바로 이것입니다. 결과적으로는 남한의 유화정책이 북한의 무장을 도운 결과가 되었습니다.
북한이 시장경제를 억제하기 위해 무진 노력을 쏟고 있습니다. 그들의 체제 안전을 위해선 내부적으로 시장경제의 싹을 잘라버리고, 금강산 관광, 개성관광, 개성공업단지를 순차적으로 닫는 정책을 쓸 수 밖에 없습니다. 북한의 수백만이 굶어 죽어도 그들 북한 위정자들에게는 선택의 여지가 없습니다.
최악의 선택을 하고 그 선택이 최악이라는 것을 스스로 알고 있다고 해도 어찌 할 다른 방도는 지금의 북한에게는 없습니다. 북한은 앞으로도 문고리를 걸어 잠그고 벼랑끝 전술을 통해 여기서 찔끔 저기서 찔끔 국제적 도움을 받고 정권 연명을 해야 합니다.


IT 벤처 업계의 신입사원은 타 업계의 신입사원과는 매우 다른 특징적 경향들을 보입니다. 첫째로, 관료제를 온몸으로 거부한다는 겁니다. 날고 긴다는 PKS(Postech, Kaist, SNU) 출신들이 특히 이렇습니다. 어찌보면 어려서부터 인재라는 말을 많이 듣고, 알아서 잘 해왔을 테니 상당한 자유가 보장되었을 테고, 게다가 자유로운 분위기의 학교까지 다녔으니 당연할지도 모릅니다.
둘째로, 직장을 돈을 위해서 다닌다기보단, 일하고 싶어서 다닌다는 겁니다. 이는 정말로 바람직한 현상이라고 할 수 있겠지요. 사회적으로 성공한 사람들일수록 이 특징이 분명하게 나타납니다. 다른 사람들보다 눈 앞의 재물에 둔감한 사람들은 실패를 견뎌낼 수 있습니다. 이런 사람들은 보통 멀리 내다 볼 수 있는 힘이 있습니다. 진정으로 무언가를 이룩하기 위해서 뭔가를 희생해야 한다는 것을 분명히 알고 있는 것이지요. 요즘에 벤처 붐이 일어난 뒤에 뜬금없이 벤처업계에 유입된 사람들 덕분에 이런 특징들이 많이 사라졌긴 하지만, 그래도 벤처업계라면 돈보다는 일이 중심으로 돌아가는 세계입니다. 아마 여러분은 일을 열심히 하면 돈이 따라온다는 것을 본능적으로 알고 있을 겁니다. 돈에 일이 따라가는 것이 아니라. 이는 성공의 중요한 요인입니다. 일에만 집중할 수 있으니까요.
그러나 가끔가다가 돈과 일을 분리해서 생각하는 사람들이 보입니다. '내가 일을 열심히 해도 누군가 내 뒤통수를 치면 어떻게 하지?'란 걱정을 하면서요. 엔지니어들은 거의 그런 일이 없지만, 영업 쪽 사람들은 가끔 그런 경우가 보입니다. 말로 사업하는 사람들이지요. 이런 사람들을 멀리하세요. 이런 사람들은 생각이 많기 때문에 조직에서 내쳐질 수밖에 없습니다. 조직력을 저하시키거든요. 근묵자흑(近墨子黑)이라고, 이런 사람들 옆에 있으면 당신도 그런 생각에 오염됩니다. 그러면 같이 내쳐질 수밖에 없습니다.
셋째는 뭔가에 매진하는 사람들이 많다는 겁니다. IT벤처에 올 정도면 공부뿐만 아니라 뭔가에 매진해본 사람들이 대다수일 겁니다. 학창 시절에 좋은 의미로 사고 친 친구들이야 회사를 설립하면서 더 큰 사고를 치려 할 겁니다. 사고뭉치가 아니라면 공부에 매달렸을 겁니다. 고등학교 때 보면 성공한 사람들은 미리 보인다고들 합니다. 자율학습 때 가장 먼저 담장을 넘어가고 도망치는 친구들이나, 아니면 모두가 담장을 넘어가도 끝까지 혼자 책상 앞에 진득이 앉아있는 친구들. IT 벤처에 들어왔다면 이런 성향이 꽤 있을 거에요.
그러나 이 열정이 문제가 되는 경우도 많습니다. 회사 사람들을 구분하는 데에는 유용한 두 개의 기준이 있습니다. 첫째는 능력이고, 둘째는 열정입니다. 즉, 유능하고 열정적인 사람, 유능하고 회사 일에 무관심한 사람, 무능하고 열정적인 사람, 무능하고 무관심한 사람으로 사람을 구분할 수 있습니다. 가장 필요한 사람은 누구일까요? 유능하고 열정적인 사람일 겁니다. 가장 문제가 되는 것은 누구일까요. 무능하고 무관심한 사람이 아닙니다. 가장 문제는 무능하고 열정적인 사람입니다. 결과적으로 열정이라는 건 양날의 칼과도 같습니다. 은하영웅전설을 쓴 다나카 요시키의 입을 빌리자면, 무능하고 용감한 사람이 사회를 망치는 법이니까요.
이 신입사원의 열정 때문에, 조직의 입장에선 문제가 생길 수 있습니다. 중견기업이나 대기업에서는 신입사원이 뭔가 하나를 잘못해도 회복할 수 있습니다. 조직도 회복 가능하고, 해당 신입사원도 회복이 가능해요. 어차피 대기업에서는 1~3년 차에 큰 기대를 하지 않습니다. 배움의 시간이라고 생각하는 겁니다. 근데 벤처는 달라요. 당신 하나하나가 일선에서 뛰는 전사가 되어야 합니다. 그런데 신입사원이 괜히 신입사원이 아닙니다. 작은 회사에서 친 사고는 가끔 그 회사를 망칠 수 있습니다.
단순한 업무적 미스라면 배우면 됩니다. 당신이 서울대를 수석으로 졸업했다고 해도 당신 상사 눈엔 그저 햇병아리입니다. 실제 햇병아리에요. 처음부터 다 가르쳐 줘야 합니다. 그리고 어차피 실수할 것을 예상하고 업무를 배분합니다. 장표(PPT)를 만들어오라고 했다면, 아마 당신 상사는 처음부터 다시 자신이 만들 것을 예상하고 업무를 준 겁니다. 자신이 만든 장표가 갈아엎어졌다고 해서 실망하지는 마십시오. 모든 사람은 거의 비슷한 코스를 밟고 올라가니까요. 다음에 조금 더 나은 모습을 보여주면 됩니다.
사실 문제는 '오바'하는 사람입니다. 학창 때에 스포트라이트를 받는 에이스였는데, 기업 오면 아무것도 아닌 경우가 많거든요. 특히 몇몇 대학 출신은 개인화된 학교 분위기 때문인지 자주 문제를 일으킨다고 인식이 되어 있습니다. 이런 대학 출신은 더욱 조심해야 합니다. 그 인식이 옳건, 그르건, 그건 큰 문제가 아닙니다. 당신에게 당장 중요한 문제는 '사람들이 그렇게 인식하고 있다는 것'입니다. 같은 잘못을 해도 더 크게 이슈가 되거든요.
'내가 생각하는 회사는 이런 게 아닌다', '내가 알기엔 이것보다 더 나은 조직을 꾸밀 수 있다고 들었는데', '교과서엔 그렇게 안 적혀 있는데'........ 이제껏 배운 모든 것은 잊으세요. 조직이 교과서처럼 안생긴 데에는 다 이유가 있습니다. 조직에 당신을 맞추어야 합니다.
만약 신입사원이 야망이 크다면, 발언권을 더 요구할 수 있습니다. 자신의 의견이 의사결정에 반영이 안된다고 불만을 가질 수도 있을 겁니다. 하지만 반영이 안되는 것은 좋은 징조라고 생각할 수도 있어요. 대학 갓 졸업한 햇병아리의 생각에 조직의 방향이 결정된다면 그게 더 큰 문제지 않겠어요. 사장이 팔랑귀이거나, 당신이 배울 사람이 아무도 없다는 것을 의미합니다.
자신의 의견이 의사결정에 반영이 안된다면, 당신은 조직이 수평적이지 않다고, 자신의 의견이 의사결정에 반영이 안된다고 불만을 가질 수도 있을 겁니다. 한가지 장담하건데, 그 어떤 조직론도 몇십년 못가요. 지금은 모두가 비웃지만, 한때는 매트릭스 조직이 대세인 적도 있습니다.수평적 조직문화에 대한 이야기가 많이 나온다는 것은, 반대로 기존 수직적인 문화에서도 각 기업들은 충분히 잘 살았다는 이야기입니다. 보통 IT업계 사람들이 비효율적이라고 비판하는 관료적이고, 수직적인 조직 우선의 문화를 갖춘 현대자동차를 보십시오. 삼성전자를 봐요. 수평적인 조직문화가 무조건적으로 옳은 것은 아닙니다. 대기업 재벌 회장이라고 해서 거들먹거리고 명령만 내리는 거 좋아하는거 아닙니다. 깊은 고민 끝에 그런게 나온거에요. 그렇게 하면 조직이 효율적이되고, 그렇게 하면 돈이 되니까 그런거에요.
당신의 상사는 당신보다 더 많이 고민해왔고, 더 많은 것을 보아왔습니다. 애시당초 경험치가 차이가 나요. 그리고 당신이 무슨 생각을 하는지 당신의 상사는 이미 다 꿰뚫고 있습니다. 학교 선생님 되면 뒤에서 공부안하고 딴짓하는 학생들 다 보이죠. 근데 학생들은 자기가 딴짓 하는걸 선생님이 모를 줄 압니다. 이미 빤히 보이는걸 그냥 모른 척 하고 있을 뿐인데 말이에요. 팀장이 팀원을 대하는 것도 그렇습니다. 실제로 얼만큼 성과를 내는지, 문제가 뭔지, 이 녀석이 이번 프로젝트를 성공 시킬지 성공 못 시킬지, 다 알고 있어요. 모른 척 하는 것뿐입니다.
일을 하다보면 거의 불가능해 보이는 일을 맡게 되는 경우도 있을 겁니다. 그리고 그걸 해내면서 뿌듯해 하겠죠. 그런데 당신 상사는 아마도 당신이 해낼 것을 미리 알고 있기 때문에 그 업무를 준 겁니다. 실패하는 경우도 있을 겁니다. 그럴경우 그 실패가 미리 보여요. 아마 실패함에도 얻는 것이 있을 것이라 기대하고 그 업무를 준겁니다.
그렇기 때문에 신입사원이 해야 할 것은 상사의 말을 최대한 경청하고, 상사의 말을 최대한 따르는 것입니다. 10명 미만의 벤처의 경우는 아마 대표이사가 그 위치가 될 겁니다. 자신의 모든 것을 보고하세요. 업무와 관련하여서는, 일을 시작했을 때 첫 보고를 해야 합니다. 그래야 상사는 아, 이 녀석이 이제 일을 시작했구나, 그럼 언제쯤 체크를 한 번 해봐야겠다 - 는 것을 마음속에 새겨둡니다. 그 뒤, 일의 1/3정도가 지나면 그제껏 결과물을 추려서 다시 보고를 하십시오. 많은 신입사원이 일을 끝내고서야 보고하곤 하는데, 이럴 경우 애시당초 상사의 생각과는 전혀 다른 결과물이 나올 수 있습니다. 상사는 계란후라이 반숙을 원했는데, 신입사원이 멋대로 완숙을 해버리는 경우랄까요. 그 때문에 일의 초입에 다시 보고를 하고 '이런 식으로 진행하면 언제쯤 완성 될 것 같습니다' 라고 언급을 해 두어야 합니다. 그럼 상사가 중간에 체크를 해줘요. 아 맞는 방향으로 간다, 아니다. 근데 신입사원이 '간섭하지 말고 내버려두세요' 라는 마음을 갖는다면 그거야말로 조직과 유리되는 겁니다.
일을 진행하다 보면 초기에 예상치 못한 이슈가 생길 수도 있습니다. 그 어떤 이슈도 숨기지 마십시오. 어차피 숨길래야 숨길 수도 없습니다. 다 보입니다. 상사는 당신이 뭘 숨기고 있는지 다 보이면서 말하지 않는 겁니다. 만약 지금 안보여도 언젠간 다 보게 되어요. 그렇기에, 솔직히 전부 말하고 상사의 의견에 따르는 것이 당신의 성장에 큰 도움이 됩니다.
당신은 상사의 말이 앞뒤가 맞지 않는다고 불만을 가질 수 있을 겁니다. 예전엔 이랬다가, 지금은 이렇네요. 상사는 이런 말 한 두 번 듣는 게 아닙니다. 제 상사도 들었고, 저도 들었고, 모바일 벤처 업계에서 가장 유명하신 대표님도 들은 말입니다. 근데 본래 세상은 그래요. 투자가도 그렇고 아마 당신도 그럴겁니다. 경제가 안 좋을 때 투자가는 '어떻게 회사를 버티느냐'에 초점을 맞추다가도, 유동성이 조금만 늘어나면 바로 '어떻게 버틸지는 중요하지 않다. 공격적인 회사가 성공한다' 라고 말합니다. 당신의 상사도 마찬가지입니다. 머릿 속에는, 논리로 표현될 수 없는 어떤 직관이 들어있습니다. 그러나 소통이 많아지다 보니 직관을 논리로 풀어내면 한번은 이렇게, 한번은 저렇게 표현되곤 합니다. 매번 상황이 다르거든요.
보통, 사람들은 직관에 의하여 결정을 내리고, 논리로 그 이유를 서포트 합니다. 상사도 마찬가지에요. 논리로 정답을 추출해 낼 수 있다면, 컨설던트가 사업을 할 수 있을 겁니다. 근데 그렇지 않아요. 덧붙여 이야기하자면, 논리가 할 수 있는 것은 '무엇이 정답이 아닌지' 말할 수 있는 겁니다. '무엇이 정답인지'를 가려내는 것은 직관의 영역입니다.
이렇듯 IT벤처라고 해도, 실제로 부딪혀보면 대기업과 큰 차이가 없을 수도 있습니다. 같은 조직이에요. 당신의 희망은 여지없이 부수어질 수도 있습니다. 그러나 감히 말하건데, 벤처업계에서 성공한 사람이 대기업에서도 성공하고, 대기업에서 성공한 사람이 벤처업계에서도 성공합니다. 성공의 요인은 크게 다르지 않으니까요. 성실성, 정직함 등등. 만약에 지금 상황에 대해서 불만을 가진다면, 당신이 선택할 것은 '회사를 떠나거나, 회사에 충성하거나' 두 가지 중 하나입니다. 회사가 맘에 안든다면 어서 빨리 헤어지세요. 서로 어울리지 않는 두 사람이 같이 있는 것은 서로에게 고역일테니까요.
벤처에 왔다는 것은 큰 용기를 필요로 합니다. 열정도 물론 많겠지요. 그 열정이 때로는 독이 되기 때문에, 겸손함이 필요합니다. 보통 뛰어난 사람일수록 자신을 잘 드러내지 않습니다. 굳이 드러낼 필요가 없으니까요. 옆에서 이러쿵 저러쿵 떠들어도 별로 신경쓰지 않아요. 그러나 가진게 없다면 자신을 더 잘 드러내려고 하고, 인터뷰를 많이 하고, 홍보를 많이 할텐데, 그럼 멋모르는 신입사원들은 거기에 미혹되는 경우가 많습니다. 인터뷰 뭐 사실 별게 없어요. 이 사실을 알게 되면, 자기자신도 겸손하게 됩니다. 많이 알수록 겸손해집니다.
무언가를 이루어내기 위해서 열정도 중요하지만 그 열정을 좋은 곳으로 이끌려면 겸손해야 됩니다. 겸손이라는 것이 하루아침에 이루어지는 것은 아닙니다. 이것도 뼈를 깎는 노력이 필요해요. 벼는 익을수록 고개를 숙입니다. 뭔가를 해 볼수록 내가 모르는 것이 너무나도 많다는 것을 깨닫게 됩니다. 말을 함부로 하지 못하는 거에요. 그럴 수록 많이 적어져요. 누군가와 토론한다면 무언가를 단정하거나, 그것은 아니라고 감히 말하는 것을 주의해야 합니다. 말하는 것보다 듣는 것을 우선해야 합니다. 특히, 자신을 돋보이려고 남을 비판하는 사람은 가장 먼저 비판 받습니다.
엔지니어 면접을 볼 때, '너 이런 것 좀 할 수 있니?' 라고 했을 때, 뛰어난 엔지니어들이 ' 제가 그건 정말 잘하거든요' 보다는 우물쭈물하면서 '할 줄은 아는데...' 라고 하는 경우를 많이 보아왔습니다. 왜냐면 면접자는 자기자신을 주변 못하는 친구들과 비교하지 않고, 정말 잘하는 사람과 비교를 합니다. 또는 아예 자기 자신의 목표와 비교하기도 합니다. '우리나라 1등과 비교하면 내가 이것도 못하고 저것도 못하는데..', 'ACM 세계 1위랑 비교하면 난 정말 아무것도 모르는데...' 란 식으로요. 이렇듯 벼는 익을 수록 고개를 숙일 수 밖에 없습니다.


식이섬유가 많아 포만감을 들게 하는 오이는 대표적인 다이어트 식품이다. 오이 개당 보통 1000㎎의 섬유소가 들어 있다. 오이의 식이섬유는 체내에 들어가면 물을 흡수해 부풀어 섭취한 사람이 포만감을 들도록 한다. 피부미용에도 효과적이다. 비타민 A, C와 카페인산 등의 항산화 물질이 있어 주름 생성을 방지한다. 여름철 오랜 야외활동 후 뜨거워진 피부 열을 내린다.
다이어트와 피부미용 효과 외에도 영양소가 풍부해 신체 건강에도 도움을 준다. 오이에 가장 풍부한 영양소는 칼륨. 오이 100g당 칼륨이 300㎎ 정도 들어 있다. 칼륨은 체내 염분을 몸 밖으로 내보낸다. 강동경희대병원 임상영양사 이정주 파트장은 “오이 속 칼륨은 신장에서 나트륨이 재흡수되는 것을 막아 소변으로 나트륨이 배설되도록 해 혈압 관리에 큰 도움이 된다”고 설명했다. 칼륨은 체내 노폐물과 중금속을 흡착해 소변으로 빠져나가게 한다. 오이 자체도 알칼리성이기 때문에 혈액을 중화시켜 맑게 한다.
당근과 무는 오이와 함께 섭취하지 않는 게 좋다. 당근과 무는 오이의 비타민C를 파괴한다. 김밥처럼 오이를 당근이나 무와 함께 조리해야 하는 경우 오이에 식초를 발라 비타민C의 손실을 줄일 수 있다. 사과는 체내 노폐물 배출과 혈관 건강을 돕기 때문에 오이와 함께 조리하면 좋다. 꿀 역시 몸속 열기를 다스리고 이뇨작용 효과가 있어 오이와 궁합이 맞다. 미역도 잘 어울린다. 미역냉국처럼 오이와 미역을 함께 조리하면 오이 특유의 시원함은 유지되고 미역의 비린내는 사라진다.
｜인터뷰 한국농촌경제연구원 김창수 연구원
“백다다기오이는 가시 뚜렷해야 싱싱”
오이 품종별 조리법과 싱싱한 오이 고르는 법 등에 대해 김창수 한국농촌경제연구원 오이 관측 담당 연구원에게 물었다.
오이 품종이 다양하다.
“소비자들은 오이가 한 품종이라고 많이 알고 있지만 오이 품종은 몇 가지로 나뉜다. 오이의 품종은 생태와 모양 등에 따라 백다다기오이·취청오이·가시오이 등으로 구분된다. 서울·경기·충청 등 수도권 및 중부권 일반 마트에서 쉽게 볼 수 있는 백다다기오이는 비교적 쓴맛이 덜하고 아삭한 식감이 강해 전체 오이 소비 중 약 80% 이상을 차지한다. 보통 4~5월 봄철에 주로 수확하고 수분감이 많아 생채나 겉절이, 샐러드, 오이소박이용으로 주로 쓰인다. 가시오이는 영남권, 취청오이는 호남권에서 흔히 볼 수 있는 품종이다. 가시오이 표면에는 가시와 주름이 많은데, 껍질이 얇고 단맛이 좋아 오이냉국이나 냉채 등에 이용된다. 취청오이는 육질이 무른 편으로 생채나 무침 등 금방 먹을 수 있는 요리에 주로 쓰인다.”
싱싱한 오이 고르는 법은.
“길이와 무른 정도로 품질을 파악할 수 있다. 백다다기오이는 대체로 길이가 25cm 이상으로 뭉뚝하지 않고 길고 곧으며, 껍질을 눌렀을 때 무르지 않고 약간 단단한 정도일 때 좋은 품질이다. 오이 특유의 향이 선명하게 느껴지고 꼭지는 건조하지 않으며 가시가 분명할수록 신선한 상태다.”
어떤 사람에게 좋나.


스마트 기기·대형 스크린·동작인식 센서 등을 이용한 AR 기법을 통해 손에 잡힐 듯 실감나는 가야 유물을 만나볼 수 있는 기회를 제공하고 인터렉티브 체험으로 관람객이 직접 역사 속으로 들어가는 경험도 제공하는 신비함이 가득한 공간으로 변모했다. 관람객은 태극전 오른편에 마련된 스크린 속 AR 애니메이션에 직접 등장해 곳곳에 숨어있는 가야유물을 찾아보거나 수로왕이 되어 석탈해를 물리치는 게임을 즐기며 가야사를 더욱 재미있게 이해할 수 있다.
또 중앙부 AR 전시공간에서는 스마트 기기를 이용해 파사석탑‧기마인물형 토기 등 다양한 가야 유물들을 찾아서 그에 관한 자세한 설명을 열람할 수 있고 왼편의 허왕후 신행길에서는 AR 애니메이션과 스크린 터치 등 인터렉티브 활동을 통해 직접 스토리를 진행하고 수로왕과 허왕후의 러브스토리를 만나볼 수 있다.
▲ 가야테마파크 태극전 리뉴얼 (태극전 사진)


이와 관련 유승호-김동영-박아인 등 3인이 ‘용감한 시민상’ 수여식에 함께한 현장 공개돼 이목을 집중시키고 있다. 극 중 용감한 시민상을 받게 된 강복수가 많은 취재진이 몰린 단상 위에서 친구 이경현, 양민지와 함께하는 장면. 수상자로 나선 강복수가 핫핑크 점퍼와 후줄근한 트레이닝 지를 입고 머쓱한 표정을 지어내고 있는 반면, 곁에 선 이경현과 양민지는 본인들이 수상자인 듯 정장을 빼입은 모습으로 시선을 모으고 있다.
무엇보다 수여식이 끝난 후 기념 촬영을 하는 가운데, 어색한 미소를 지으며 상을 펼쳐 보이는 강복수와 달리, 양 끝에 선 이경현과 양민지는 어떻게든 앵글 안에 들기 위해 애를 쓰고 있는 터. 과연 강복수가 ‘용감한 시민상’을 받게 된 계기는 무엇일 지, ‘복수돌’을 물들일 세 사람의 활약에 관심이 모이고 있다.


롯데호텔이 17일 부산 해운대 엘시티 랜드마크 타워에서 시그니엘 부산의 그랜드 오픈을 알리는 오프닝 세리머니를 가졌다고 밝혔다.
부산은 롯데호텔의 서비스 노하우가 집약된 프리미엄 랜드마크 호텔 브랜드 ‘시그니엘(SIGNIEL)’의 두 번째 호텔로서 시그니엘 서울의 명성을 잇는 최정상급 호텔 서비스를 부산에서 선보일 것으로 기대를 모은다.
이날 행사에는 박양우 문화체육관광부 장관, 박성훈 부산시 경제부시장, 박인영 부산시의회 의장을 비롯한 정부 및 부산시 관계자와 신동빈 롯데그룹 회장, 황각규∙송용덕 롯데지주 부회장, 이봉철 호텔∙서비스BU장, 김현식 호텔롯데 대표이사 등 롯데그룹 및 계열사 임직원 외 내외빈 100여명이 참석해 해운대 지역에서 7년만에 선보이는 신규 럭셔리 호텔의 개장에 박수를 보냈다.
12인의 행사 참여자는 월드 클래스 호텔의 서막을 연다는 의미로 호텔의 마스터키를 상징하는 골드카드를 단상에 마련된 홈에 꽂는 ‘골든키’ 퍼포먼스를 진행해 시그니엘 부산의 그랜드 오픈을 알렸다. 이어진 호텔 투어에서는 참석자들이 객실과 부대시설 등 시그니엘 부산의 곳곳을 직접 둘러보았다.
지난 2017년 롯데월드타워 내에 오픈한 시그니엘의 첫번째 호텔인 시그니엘 서울은 대한민국 럭셔리 호텔의 ‘게임 체인저’로서 업계의 판도를 바꿔 놓은 것으로 평가된다. ‘글로벌 트래블러’, ‘빌리제뚜르’ 등 해외 유수의 글로벌 어워드를 수상하고 국내 호텔로는 유일하게 2년 연속 두 곳의 미쉐린 스타 레스토랑을 동시에 배출해 내며 아시아 최고의 6성급 호텔로 우뚝 섰다.
시그니엘 서울의 뒤를 잇는 시그니엘 부산은 국내에서 두 번째로 높은 411.6m 높이의 엘시티 랜드마크타워 3~19층에 총 260실 규모로 들어선다. 시그니엘만의 정상급 호텔 서비스를 동일하게 선보여 브랜드 시그니처 서비스인 1:1 에스코트 체크인과 웰컴티 서비스 등은 물론 투숙객 전용 라운지 서비스와 무료 셔츠 프레싱∙슈폴리싱 서비스 등의 섬세한 서비스를 체험할 수 있다.


이에 대해 김 회장 측은 11월4일과 11월7일에 직무집행정지 가처분 신청 심리를 담당하는 서울지방법원(민사50부)에 제출한 참고서면에서 “대부업자인 암웨스트와 메이슨이 화장품 제조∙판매기업인 참존에 투자하는 것은 매우 이례적인데다 메이슨이 이번 계약 체결에 따른 대금을 부담할 여력이 있는지 의문”이라며 “플루터스와 포스코가 암웨스트와 메이슨으로부터 단기간 자금을 빌려 마치 자산양수도 계약금과 중도금을 지급한 것과 같은 외관을 만든 것으로 보인다”고 주장했다.
또 “대부업자인 암웨스트와 메이슨이 화장품 제조∙판매회사인 참존의 주식 전부를 매수하는 방식으로 투자하려는 이유에 대해 타당한 해명이 필요하다”고 강조했다.
참존에 따르면 실제로 메이슨은 지난달 4일 재정 악화라는 위기를 타개하기 위해 금융 대부 관련 업무를 중단하고, 채권추심 업무를 하는 무기계약직을 정리해고 하는 등 구조조정을 예고한 바 있다. 구조조정을 예고한지 불과 며칠 지나지 않은 회사가 플루터스 및 포스코와 수백억 원대의 자산양수도 계약을 맺은 것.
김 회장의 법률 대리인 법무법인 세종은 “ 참존의 사모펀드 플루터스와 포스코가 암웨스트 및 메이슨과 맺은 자산양수도 계약이 일반적인 상식에서 벗어나는 내용으로 구성돼 그 진위 여부를 가릴 필요가 있다고 판단해 추가 참고서면을 제출하게 됐다”며 “참존이 신속히 사모펀드 측에 사채를 상환하고 회사경영을 정상화할 수 있도록 재판부에서 현명한 판단을 내려주길 기대한다”고 밝혔다.
한편 플루터스는 지난 9월6일 참존으로부터 인수한 전환사채에 대해 사전 합의 없이 9월11일까지 단 3영업일 내 갚으라며 조기상환청구권을 행사했고, 김 회장이 이를 갚지 못하자 9월20일 담보로 제공한 김 회장의 참존 주식 70만주(92.31%)를 취득해 100% 주주가 됐다고 주장하며 이를 근거로 9월23일 주주총회에서 김 회장을 대표이사에서 해임시키고 현 경영진(이영인, 지한준, 안기경)을 대표이사와 사내이사로 선임했다.


아담과 하와가 범죄하자 하나님께서는 하나님과 사탄의 전쟁이 세상 종말까지 어떤 양상으로 벌어지게 될지를 예언하셨습니다. 하나님께서 당신의 백성을 어떻게 보호하시고 사탄의 공격에 응전하실 것인지에 대한 청사진을 창세기 3장에서 발표하셨습니다.
창세기 3장에 기록된 하나님의 예언은 성경에 나오는 가장 긴 예언이면서 동시에 구속의 계획입니다. 이 말씀에 따르면, 하나님과 사탄의 전쟁에 참여하는 지구의 모든 인간들은 하나님을 따르는 의의 종과 사탄을 따르는 죄의 종으로 나뉘어집니다. 창세기 3장에서는 그것을 여자의 후손과 뱀의 후손으로 설명하고 있습니다. 여자의 후손들의 교회가 있고, 뱀의 후손들의 교회가 있습니다. 물론, 이 두 교회는 우리 눈에 보이는 교파나 교단이 아닙니다. 하나님과 진리를 향한마음속마음속의 충성과 헌신에 따라서 모든 그리스도인들은 두 교회 중 하나에 속하게 됩니다. 인간의 눈에는 수많은 교파가 있는 것처럼 보이지만, 성경에는 오직 두 교회만 존재하는데, 하나는 여자의 후손이고 다른 하나는 뱀의 후손입니다. 이제부터 창세기 3장에서 발표하신 하나님의 구속의 계획을 살펴보겠습니다.
(창 3:15) “내가(하나님) 너로(뱀, 사탄) 여자와 원수(enmity)가 되게 하고.”
이 말씀은 하나님께서 사탄과 여자가 서로 원수가 되도록 하시겠다는 말씀입니다. 성경에서 “여자”는 순결한 교회를 상징합니다(고후 11:2, 사 52:2, 렘 6:2). 다시 말해서, “여자”란 정결한 신앙을 가진 그리스도인들을 뜻합니다. 하나님과 사탄의 전쟁이 벌어져서 시험과 유혹이 올 때, 성령의 음성과 하나님 말씀에 순종하는 사람들이 정결한 그리스도인(여자)입니다. “무릇 진리에 속한 자는 내 소리를 듣느니라 하신대”(요 18:37). 양심을 통해서 들려오는 성령의 음성과 하나님의 말씀에 순종하고자 소원하는 그리스도인들에게 하나님께서 놀라운 약속을 주셨습니다. 하나님께서는 그런 그리스도인들에게 사탄과 원수가 되게 해주겠다는 약속을 주셨습니다. 영어 성경에서 ‘원수’는 ‘enmity’ 입니다. ‘enmity’라는 말은 ‘적개심’이라는 뜻입니다. 그러므로 하나님께서 사탄(뱀)이 “여자와 원수가 되게 하”겠다고 하신 말씀은, 성도들의 마음속에 사탄에 대한 적개심을 넣어주시겠다는 하나님의 약속입니다.
사람의 타고난 본성은 이기적이고 악합니다. 그런 본성으로는 사탄의 유혹과 시험에 패배할 수 밖에 없습니다. 그래서 하나님께서는 사람의 마음속에 사탄에 대한 적개심을 만들어 주시겠다고 약속하신 것입니다. 이런 하나님의 약속은 거듭남을 통해서 이루어지게 됩니다. 거듭남은 전적으로 성령에 의해서 이루어지는 창조의 역사입니다. 만일 거듭남에 대한 하나님의 약속이 없었다면, 인간은 사탄에게 사로잡혀서 그의 명령을 복종하기 위해 언제나 대기하고 있는 상태로 살아야 했을 것입니다. 그런데 성령을 통해서 거듭남의 역사가 이루어지면 사탄과 죄를 거절할 준비를 갖추게 됩니다. 그래서 거듭난 그리스도인은 전에 좋아하던 것을 싫어하게 되고, 싫어하던 것을 좋아하게 됩니다. 마음과 생애 전체를 주님께 드리기를 소원하게 됩니다. 하나님과 한마음이 되기 때문에 사탄과 원수가 되는 것입니다. “너희 안에 이 마음을 품으라 곧 그리스도 예수의 마음이니”(빌 2:5). 우리 속에 예수의 마음을 넣어주시겠다는 하나님의 약속 때문에 우리에게 소망이 있는 것입니다. 거듭난 그리스도인은 마음속에 사탄에 대한 적개심을 품고 있기 때문에 세상을 미워하게 되고 악하고 더러운 것을 싫어하게 됩니다. 그러나 한번 거듭남을 경험했던 사람도 “그리스도 예수의 마음”을 잃어버릴 수 있습니다. 그렇게 되면 사탄에 대한 적개심이 사라지게 되어서 다시 육체의 본성에 지배를 받는 삶을 살고 멸망의 길을 걷게 됩니다. 그래서 사도 바울도 이런 고백을 했던 것입니다. “내가 내 몸을 쳐 복종하게 함은 내가 남에게 전파한 후에 자기가 도리어 버림이 될까 두려워함이로라”(고전 9:27).
오늘날에도 사탄에 대한 적개심을 품고 살아가는 거룩한 성도들이 있습니다. 그런 사람들이 창세기 3장 15절에서 말하는 “여자”이고, 순결한 교회이며 하나님의 말씀과 성령의 음성에 충성하는 사람들입니다. “그를 아노라 하고 그의 계명을 지키지 아니하는 자는 거짓말 하는 자요 진리가 그 속에 있지 아니하되”(요일 2:4). “하나님께 속한 자는 하나님의 말씀을 듣나니 너희가 듣지 아니함은 하나님께 속하지 아니하였음이로다”(요 8:47). 하나님께 속한 사람들은 사탄과 원수가 되었기 때문에 사탄의 유혹에 강하게 저항하며 이 세상과 세상에 속한 것들을 사랑하지 않게 됩니다.
(창 3:15) “내가 너로 여자와 원수가 되게 하고 너의 후손(뱀의 후손)도 여자의 후손과 원수가 되게 하리니.”
뱀의 후손과 여자의 후손은 결코 함께 할 수 없는 존재들입니다. 왜냐하면 그들은 서로 원수이기 때문입니다. 그렇다면 뱀의 후손과 여자의 후손은 어떻게 다를까요? 눈으로 쉽게 구별할 수 없습니다. 왜냐하면 뱀의 후손들도 하나님을 믿는다고 말하기 때문입니다. 예수님을 사랑한다고 말합니다. 교회에서 기도하고 찬양하고 봉사를 합니다. 교회 안에서 뱀의 후손들과 여자의 후손들이 섞여서 예배드리고 있기 때문에 구별하기 어렵습니다. 그런데 뱀의 후손과 여자의 후손 사이에는 한 가지 분명한 차이점이 있습니다. 그것이 무엇일까요? 뱀의 후손은 양심에 호소하시는 성령의 음성을 따르지 않습니다. 그들은 성경에 기록된 하나님의 말씀과 계명에 온 마음을 다해서 순종하지 않습니다. 그래서 사도 야고보는 뱀의 후손을 이렇게 설명했습니다. “네가 하나님은 한 분이신 줄을 믿느냐 잘하는도다 귀신들도 믿고 떠느니라 아아 허탄한 사람아 행함이 없는 믿음이 헛것인 줄 알고자 하느냐” (약 2:19, 20). 귀신들도 하나님을 믿고 떱니다. 그러나 하나님의 말씀에 순종하지 않습니다. 뱀의 후손은 하나님의 말씀에 충성하는 신앙이 없습니다. 이것이 여자의 후손과 뱀의 후손 사이에 나타나는 결정적인 차이입니다.
하나님께서는 여자의 후손과 뱀의 후손은 서로 원수가 되겠다고 했습니다. 그 첫 번째 케이스가 아담의 두 아들, 가인과 아벨입니다. 두 아들은 모두 아담과 하와로부터 동일한 본성, 이기적이고 타락한 본성을 받고 태어났습니다. 그러나 가인은 뱀의 후손이 되었고 아벨은 여자의 후손이 되었습니다. 성경은 여자의 후손과 뱀의 후손 사이에서 벌어지는 투쟁의 이야기입니다. 기독교 역사 또한 여자의 후손과 뱀의 후손들 사이에서 벌어진 투쟁의 이야기입니다.
(창 3:15) “여자의 후손은 네(뱀, 사탄) 머리를 상하게 할 것이요 너는(사탄) 그의(여자의 후손) 발꿈치를 상하게 할 것이니라 하시고.”
이 말씀은 어떤 사건을 말할까요? 놀랍게도 이 말씀은 골고다 언덕에 세워진 십자가에 대한 예언입니다. 이 말씀에 나오는 여자의 후손은 순결한 믿음을 가지셨던 예수님을 뜻합니다. “여자의 후손은 네(뱀, 사탄) 머리를 상하게 할 것이요”라고 했습니다. “골고다”라는 단어의 뜻은 “해골”입니다. 그러므로 골고다에 십자가가 세워졌다는 것은 십자가가 사탄의 해골(머리)을 내리찍음으로써 상하게 했음을 뜻합니다. 창세기 3장의 예언대로 여자의 후손인 예수께서는 골고다에서 뱀의 머리를 상하게 함으로써 사탄과의 전쟁에서 승리하셨습니다. 그러나 예수께서도 사탄과의 전쟁에서 상처를 입으셨습니다. “너(사탄)은 그의 발꿈치를 상하게 할 것이니라.” 예수께서 십자가에서 그 발에 못이 박히는 상처를 받으셨지만, 십자가가 골고다에 세워짐으로서 모든 인류가 죄를 용서받고 구원받을 수 있는 완전한 준비가 갖추어진 것입니다.
여기서 우리는 한 가지 질문에 부딪히게 됩니다. 예수께서는 십자가에서 돌아가시고 죽음에서 부활하심으로써 사탄에게 완전한 승리를 거두셨습니다. 그런데 왜 아직도 하나님과 사탄의 전쟁이 계속되고 있을까요? 왜 우리가 아직도 사탄의 유혹과 시험을 받고 있을까요? 예수님은 승리하셨지만, 우리는 아직 우리가 섬길 자를 택하지 않았기 때문입니다. 그러므로 우리의 생애를 통해서 여자의 후손이 될 것인지, 뱀의 후손이 될 것인지 분명하게 보여주어야 합니다. 우리의 삶이 마쳐지는 그날까지 우리 자신이 여자의 후손이라는 사실을 온 세상과 천사와 사람 앞에서 보여주어야 합니다. 하나님과 사탄의 전쟁에는 다음과 같이 두가지 특징이 있습니다.
첫 번째 특징은 하나님과 사탄의 전쟁에는 중간이 없다는 것입니다. 사람이든지 천사든지 모든 존재들은 하나님과 사탄 사이에 한 편을 분명하게 결정해야 합니다. 그래서 하늘도 정확하게 둘로 나뉘어졌던 것입니다. 지구에서 벌어지고 있는 전쟁에서도 여자의 후손과 뱀의 후손으로 나뉘어질 것입니다. 단 한 명도 중간은 없습니다. 그런데 많은 사람들은 중간에 서있으려고 합니다. 이쪽도 저쪽도 아닌 중간 말입니다. 바로 그런 어중간한 신앙 태도 때문에 사탄의 기만을 당하게 되는 것입니다. 지구에서 벌어지는 영적 전쟁에서 모든 사람들은 하나님의 편 아니면 사탄의 편입니다.
두 번째 특징은 전쟁이 벌어질 때마다 대부분의 사람들은 사탄의 편에 가담한다는 것입니다. 하나님과 사탄 사이에 치열한 전쟁이 벌어질 때마다 수많은 사람들이 사탄의 기만과 미혹에 넘어갑니다. 에덴동산에서 하나님과 사탄 사이에 전쟁이 벌어졌을 때, 아담과 하와는 미혹을 받아서 사탄의 편에 섰습니다. 노아홍수 때 절대다수의 사람들이 세상을 사랑하다가 미혹받아서 멸망당했습니다. 롯의 때 대부분의 소돔성 시민들도 세상을 사랑하다가 미혹을 받고 멸망당했습니다. 구약시대 유대교회 지도자들도 세상을 사랑하다가 미혹을 받고 하나님께서 보내신 선지자들을 핍박하고 죽였습니다. 예수께서 초림하셨을 때에도 종교 지도자들과 유대인들이 세상을 사랑하다가 미혹을 받고 메시아를 십자가에 매달아 죽였습니다.
예수께서는 마지막 때에도 노아의 때처럼 수많은 사람들이 미혹을 받아서 멸망당할 것이라고 말씀하셨습니다. “노아의 때에 된 것과 같이 인자의 때(재림)에도 그러하리라”(눅 17:26). 왜 그렇게 될까요? 대부분의 사람들이 넓은 길을 걷기 원하기 때문입니다. 좁은 길은 가파르고 협착해서 싫어합니다. 그래서 타락하고 이기적인 본성을 만족시키는 쪽으로 가게 되는데, 그것이 넓은 길입니다. “혹이 여짜오되 주여 구원을 얻는 자가 적으니이까 저희에게 이르시되 좁은 문으로 들어가기를 힘쓰라 내가 너희에게 이르노니 들어가기를 구하여도 못하는 자가 많으리라”(눅 13:23, 24). 그러므로 하나님과 사탄의 전쟁에서 사탄의 미혹을 당하지 않으려면, 예수님의 이 말씀을 마음 깊숙히 담고 살아야 합니다. “아무든지 나를 따라오려거든 자기를 부인하고 자기 십자가를 지고 나를 좇을 것이니라”(마 16:24)
사랑하는 성도 여러분, 지금은 전쟁 중입니다. 그런데 이 전쟁은 장로교와 침례교의 전쟁이 아닙니다. 개신교와 천주교의 전쟁도 아니다. 이 전쟁은 하나님과 사탄의 전쟁이고, 우리는 그 둘 사이에서 누구를 지지할 것인가를 분명하게 결정해야 합니다. 그 결정에 따라서 우리는 여자의 후손이 될 수도 있고, 뱀의 후손이 될 수도 있습니다. 지금 벌어지고 있는 전쟁에서 가장 중요한 문제는 사람의 구원이 아닙니다. 대개의 경우, 인간의 구원을 설명할 때 “내가 어떻게 구원받고 영생을 얻을 수 있을까?”에 초점을 맞춥니다. 그러나 하나님과 사탄의 전쟁을 이해하는 그리스도인은 내 구원에 대한 관심보다는 내가 어떻게 하면 하나님을 지지하고 그분께 영광을 돌릴 수 있을까를 고민하게 됩니다. 내 구원을 위해서가 아니라, 하나님의 승리와 영광을 위해서 이것을 하고, 저것을 하지 않는 바울의 신앙을 갖게 되는 것입니다. “그런즉 너희가 먹든지 마시든지 무엇을 하든지 다 하나님의 영광을 위하여 하라”(고전 10:31). 이런 신앙을 가진 그리스도인은 다니엘과 세 친구처럼 하나님께 영광을 돌리기 위해서 좁은 길 걷기를 두려워 하지 않게 됩니다. 사탄이 풀무불과 사자굴을 앞세우고 다니엘과 세 친구들을 공격했지만, 그들은 하나님의 말씀 위에 굳게 서서 승리했습니다. 그것이 “믿음의 선한 싸움”입니다. “믿음의 선한 싸움을 싸우라 영생을 취하라 이를 위하여 네가 부르심을 입었고 많은 증인 앞에서 선한 증거를 증거하였도다”(딤전 6:12).


한국과 미국 등 32개국의 공조수사로 사상 최대 규모의 아동 성착취 영상 사이트 ‘웰컴투비디오’ 운영자와 이용자 337명이 붙잡혔다. 이들은 비트코인을 이용해 영상을 사고팔았다. 아마도 익명성을 특징으로 하는 비트코인이 아니었으면 이런 국제적인 사업은 불가능했을 것이다. 다크웹의 불법 사이트에 결제솔루션을 제공할 금융기관이 있을 리 없고, 고스란히 신원이 노출되는 은행계좌나 신용카드로 불법 동영상을 구입할 사람도 없을 테니 말이다.
범죄자들의 발목을 잡은 것도 비트코인이었다. 비트코인은 익명성을 보장하지만 모든 거래 내역은 블록체인에 기록돼 누구나 볼 수 있다. 체이널리시스라는 미국의 암호화폐 데이터 분석 기업이 웰컴투비디오에서 들고난 비트코인 거래를 모두 추적했고, 고객신원확인(KYC) 제도를 갖춘 각국의 암호화폐 거래소들이 해당 거래자의 신원을 수사기관에 제공했다. 이를 바탕으로 12개 국가에서 범죄자들을 검거할 수 있었고, 23명의 학대받는 아이들이 구출됐다. 암호화폐 산업이 발전하면서 국내에도 이같은 암호화폐 추적 기술을 갖춘 기업들이 속속 등장하고 있다. 암호화폐를 이용해 불법적인 거래를 하는 일이 점점 더 어려워지고 있다는 얘기다. 다행스러운 일이다.
비트코인이 가능케 한 국제적인 범죄와 비트코인이 가능케 한 국제적인 공조수사는 아동 성착취 영상물 제작, 유통, 소비라는 역겨운 범죄를 여러 국가들이 어떻게 처벌하는지 한눈에 비교할 수 있는 기회를 제공해줬다. 웰컴투비디오에서 영상을 내려받은 미국의 이용자들은 대부분 최소 5년, 최대 20년의 징역형을 선고받았거나 선고를 앞두고 있다. 징역형에 더해 우리나라의 보호관찰과 비슷한 의무가석방도 최소 5년 이상 받게 된다. 미국 법무부 발표에 따르면 이 같은 중형을 예상한 범죄자 2명이 수사를 받는 도중 자살을 기도하기까지 했다. 영국의 한 이용자는 징역 22년을 선고받았다.
반면 웰컴투비디오의 원산지이자 가장 많은 이용자가 붙잡힌 한국의 사정은 크게 다르다. 이 사건의 주범인 사이트 운영자 손아무개(23)는 지난해 체포돼 징역 1년6개월을 선고받는 데 그쳤다. 그는 곧 출소를 앞두고 있다. 223명에 이르는 한국인 이용자들은 대부분 수백만원 수준의 벌금형이나 집행유예를 받는 데 그쳤다.


평택시에서 사는 분이 검색창에 않아 무엇을 하는지 계속 글을 보지도 안으 면서 눌러대는 이유가 무엇일까?30분에 30개의 글을 몇일째 눌러대는 이유가 무었일까?잠이나 자고 그러는지 봇이 그러는지알려고 하면누구인지 알 수도 있을 것 같다
기록물/사진자료 2018.12.04 17:25
티스토리 블로그 본문과 사이드바 배경색상바꾸기
티스토리 블로그에서 본문과 사이드바의 배경색을 바꾸면서 자료를 정리하여 올려드립니다. 티스토리에서 공식적으로 배포한 스킨에만 적용 된 스킨위자드로 블로그 배경 색상를 쉽게 바꾸기도 하지만 블로그를 꾸미다 보면 스킨위자드와 수작업과 블로그 꾸미기는 연동이 어렵기 때문에 블로그 본문과 사이드바에 배경색을 바꾸는 방법을 알아 놓으면 편리합니다. skin.html에서 style.css부분에서 블로그 본문과 사이드바 배경색을 바꾸는 방법을 알고 적용하여 나타나는 것을 보면 무엇인가 만들어 가는 성취감을 느끼는 것도 있습니다. skin.html 소스를 바꾸고 적용하면서 반드시 미리보기를 습관화 하여 블로그 꾸미기에서 잘못 되었을 때 다시 바꾸기 위함입니다. 오늘은 블로그를 바꾸면서 3가지를 알아봅니다. 1. 티스토..
컴퓨터/블로그 만들기 2012.04.27 10:14
티스토리 검색창 글자 크기변경하는 방법
티스토리 블로그 스킨은 처음 배우기는 어렵지만 스킨을 적용하여 화면에 나타나는 결과를 보면 재미 있는 일이기도 합니다. 제가 블로그 검색창을 사이드바에 달아 놓았다 드롭다운 메뉴바가 있어 굳이 사이드바가 필요 없을 것 같아 검색창을 본문에 넣기도 하였답니다. 본문에 넣었던 글 바로가기 : 애드센스 상단 2개 광고를 응용한 다양한 스킨 적용 그러나 문제는 본문에 넣은 검색창이 저의 블로그의 글들을 검색을 할 수 없는 아무런 반응이 없었답니다. 즉 검색창에 글자는 입력이 되는데 검색버튼을 클릭하면 검색으로 글을 찾지 못한 것을 발견하고 발행한 그 글에 정정사항으로 알려드렸답니다. 본문에 넣은 검색창은 어느 하나의 글과 같은 글에 불과하므로 다른 글을 그글에서 가져오지 못하나 봅니다. 더구나 박스안에 묶어 넣..
컴퓨터/블로그 만들기 2012.02.07 20:10
포토스케이프 사용으로 움직이는 사진 제작
오늘은 포토스케프 프로그램으로 움직이는 사진을 만들어 볼까요? 움직이는 사진은 동영상보다 간편하게 볼 수 있고 사진을 모아 사진이 연속으로 움직이는 사진으로 제작 할 수 있습니다. 토스케이프 프로그램을 무료로 다운받아 설치하여 사진을 연속으로 움직이게 하는 방법으로 만들어 올려 보았습니다. 포토스케이프를 사용한지 얼마 되지 않아 능숙하게 사용하지는 못하지만 모아놓은 사진이 연속으로 움직이면서 바로 볼 수 있게 3개를 만들어 올려보았습니다. 포토스케이프는 기능이 다양하여 많이 배워두면 블로그를 운영하면서 동영상과 더불어 1인 미디어에 충실한 제작기법으로 사용 될 수 있을 것으로 봅니다. 포토스케이프를 다운 받아 설치하면 아래에 보이는 메인화면이 나타납니다. 메인화면에서 첫번째 사진뷰어를 클릭하면 자신의 컴..
컴퓨터/블로그 만들기 2011.12.23 21:22
정확히 한달 만에 검색제한이 풀려 그동안 이웃 분들에게 적지 아니 부정적인 말씀을 자주 드렸던 것을 미안하게 생각합니다. 한달 전 검색제한이 된 이유는 지금도 모르지만 그런 경험이 없는 분들은 느끼지 못하는 말못하는 고통이 있는 몹쓸 일 인 것입니다. 블로그로의 유입이 적고 많고를 떠나 무슨 이유에서 든 글이 제한이 되었다는 것은 명예가 실추 된것 같은 기분이 들어 도저히 글을 쓰지 못하는 상황이 됩니다. 예를 들면 원유을 정제하는 정유공장에 전기가 차단되면 많은 손실이 오고 파이프 라인등이 원상복구 되려면 상당한 비용과 시간이 소요됩니다. 이와같이 블로그에 글을 쓰는 블로거에게 검색제한은 전기를 차단한 것과 같은 상황이 발생합니다. 오히려 원유 정제과정보다 더 시간이 걸리지요. 생각하는 기능을 차단시켜..
구글 첫화면이 단순하여 이득을 보는 한국의 인터넷 검색


그가 새로운 직장을 구하며 저를 전혀 고려하지 않는 것을 보고는 그에게 물었어요. 그는 당장 앞날을 알 수 없다며 나몰라라 하더라고요. 저는 정말로 상처받았죠. 현실에 부딪힌 우리는 표면적인 관계를 이어가다, 그가 최선을 다해 보자 하더라고요. 저는 그가 저에 대해서는 어떤 고려도 하지 않고 자신의 장래를 혼자서 다 결정해버린 것이 섭섭했죠. 저는 아직 제 삶의 목표를 정하지 않았지만, 그는 가야 할 길이 너무나 명확하죠. 저는 남친과 함께 하고 싶어서 그와 함께 할 수 있는 미래를 꿈꾸는 것 같기도 해요.
그가 헤어지자는 말을 하기 싫어서 이 관계를 계속 끌어간다는 생각도 들었어요. 연애 기간이 짧았던 만큼 그가 이 관계의 중요성을 깊게 생각하지 않는 것 같기도 했고요. 첫 연애라 저만 이렇게 진지한 건지 싶기도 해요. 이런 마음이 집착인지도 모르겠구요.
그러다 그가 결국 헤어지자고 그저 친구로 지내자고 마음을 전하더군요. 저는 그와 만나서 계속 사랑하고 싶었는데, 욕심이었나봐요. 저는 이별만큼은 제대로 마주보고 하고 싶었는데, 그는 그런 용기도 없었던 것 같아요. 저는 그와 친구로 지내고 싶은 마음은 없어요.
첫 연애에 거는 기대만큼 터지기 쉬운 것이 또 있을까 몰라요. 로맨스라는 사건은 참으로 어렵게 찾아오죠. 잘 모르는 타인이 나를 좋아할 수 있다는 것은 기적처럼 느껴지지요. 사랑받는 기쁨을 알고 나면, 자신이 사랑을 줄 수도 있다는 것을 깨닫고 감사하게 되죠. 서로의 몸과 마음이 하나가 되는 순간을 경험하고 나면, 이보다 더 쾌락적인 것은 없다고 생각하게 되어요. 행복하다는 것은 좋은 것이죠. 좋은 것은 옳은 것이죠. 옳은 것은 영원해야 한다 생각해요. 그래서, 연애 또한 여느 인간관계와 똑같다는 진실을 모른 척 하고, 연애에 완벽한 사랑이라는 명예를 수여하여 그것이 지켜져야 한다 생각하게 되어요.
하지만, 모든 인간관계가 그렇듯 연인들도 가까워지고 멀어지고 헤어지기도 하죠. 아니. 더욱 유동적이고 변하기 쉽고 거짓이 끼어들기 쉽죠. 아닌 척 하고 모르는 척 하고 탓하기 쉽고 책임지기 힘들어요. 연애는 사실 도박에 가까운 투자에요. 세상에 좋은 사람이 드물다는 걸 알면서도, 내 한번의 선택이 완벽하리라 기대할 수는 없잖아요. 안 그런가요?
F님의 첫사랑도 안타까운 종말을 맞이했죠. 하지만, 슬퍼할 일만은 아닌 것 같아요. 대부분의 첫 연애가 꼬리도 없이 사라지는 것에 비하면, 이 연애는 갖추어야 할 것은 다 갖추었으니까요. 달콤했던 첫 부분도 있었고, 갈등에 고민에 시간을 보내는 휴지기도 있었고, 눈물 흘리며 진심을 나누는 대화의 시간도 있었죠. 관계를 되돌리고자 하는 노력도 있었고, 되도록 이별을 유예하고자 하는 시도도 있었죠. 해야할 일은 다 하였죠. F님은 사랑을 고민했고, 삶을 고민했고, 자기 자신에 대해서 고민하게 되었죠. 자신의 몸을 새롭게 발견하였을 것이고, 타인과의 소통이 주는 희로애락을 다 경험했을 거에요. 그렇다면, 이 연애는 최악은 아닌 거죠. 아니. 오히려 훌륭한 연애였죠. 비록 마지막의 이별이 완벽하지 않았다손 치더라도.
F님이 느낀 본능적인 두려움, 상실감에 대한 예감, 서로의 가치관이 다르다는 이질감, 원망과 후회는 너무나 마땅하게 온 것이라 생각해요. F님은 첫 연애에 많은 것을 기대하고 싶었고, 상대의 ‘사랑한다’는 말이 의미하는 것이 무한하다 생각했죠. 그래서, 짐작과는 다른 그의 행동이 더욱 원망스럽고 받아들이기 쉽지 않았을 거에요. 하지만, F님은 이 연애를 통해서 많은 것을 깨닫게 되었을 거에요.
너를 영원히 사랑해, 라는 말은 그저 지금 너와 함께 있어서 행복하고 즐겁다는 뜻이에요. 사람은 영원히 살 수도 없고, 그래서 영원이라는 약속은 성립되지 않아요. 사랑한다는 말은 정말로 여러가지를 포함할 수 있죠. 단순히 너를 만지고 싶다거나, 섹스를 하고 싶다거나, 너에게 호기심을 느낀다거나, 너와 있어서 즐겁다는 말일 수도 있어요. 물론, 너와 나의 미래를 함께 하고 싶고, 결혼을 하고 싶고, 너와 가정을 꾸리고 싶다는 말일 수도 있어요. 하지만, 정말로 구체적인 계획이 필요한 ‘사랑’이라면, 현실적인 대화가 이어져요. 달콤하고 막연하고 지킬 수 없고 동화 같은 말들은, 그저 나를 그만큼 좋아한다는 뜻일 뿐이죠. “서너 달 정도는 너와 연인 관계를 유지하면서 달콤한 나날들을 보내보고 싶어, 그 다음은 나도 잘 몰라.” 라고 솔직하게 프로포즈하는 사람은 거의 없죠. 왜냐하면, 헤어질 지도 모르는 관계를 선뜻 시작하는 것은 비효율적이니까요. 설사 지켜지지 못한다 해도, “너를 만난 순간 운명이라고 느꼈어. 나는 정말로 진지한 사람이고 너와 오래도록 좋은 관계를 유지하고 싶어.” 라고 말하는 쪽을 신뢰하고 싶은 것이 소년소녀들의 마음 아니겠나요. ‘영원한 사랑’이라는 신화를 공유하고 그것을 추구해보는 쪽이 훨씬 의미심장하고 아름다워보이잖아요. 순정과 로망을 포기하지 않은 연애인이라면 누군들!
F님. 그렇다고 사랑에 대한 신화를 포기하라는 말은 아니에요. 사랑은 있어요. 하지만, 그것은 삶에 대한, 인간에 대한 어떤 깨달음이랍니다. 그것은 그저 매일을 살아가는 일상 속에 자연스럽게 녹아드는 거랍니다. 매번의 연애는 다 다르죠. 매번의 데이트도 매번의 섹스도 다 달라요. 많이 부딪히고 많이 고민하고 많이 깨닫는 기회를 가지세요. 결코 첫술에 배부를 수 없어요. 만나고 보내고 또 만나고 보내보아야 해요. 아프고 쓰러지고 일어서는 과정을 몇번이나 반복해야 하죠. 물론, 이러한 지난한 과정 사이에도 분명히 즐겁고 행복하고 재미있는 일들도 많이많이 일어나요. 그러니까, 늘 새롭게 기대하세요.
잘 보내고, 마음을 비우고, 또 자신의 마음을 채워줄 누군가를 만나요.
F님의 연애시대는 이제 시작이죠. 다시 사랑을 시작하고, 꿈을 찾아요. 남자에 대해서 더 공부하고, 실수를 줄여가도록 해요. 가고 싶은 곳을 모를 때는 여행을 떠나보세요. 낯선 작가의 글을 읽어보세요. 세상은 언제라도 다르게 해석할 수 있죠. 어떤 비젼을 선택할 것인지는 전적으로 F님의 몫이에요.
연애하며 애정과 관심과 집착이 생기는 것은 당연한 거에요. 상대보다 더 좋아할 수도, 덜 좋아할 수도 있죠. 서로를 얼마만큼 끌어안을 것인지는, 처음에는 알 수 없어요. 이별하는 방식을 합의보고 연애를 시작하는 연인들은 거의 없죠. 그러니까, 이 연애에 대한 지난 후회는 금물이에요.
자신의 감정에 충실하였고, 자신의 방식대로 상대에 대한 예의를 지켰다면 훌륭한 거랍니다. 조금만 울고 다시 씩씩하게 일어서시기를, 빌어드리겠습니다. 힘냅시다.
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밸리 : 연애 2010/10/07 17:41
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2010/10/07 17:41
아슈 2010/10/08 03:13 #
이번 상담, 누가 따뜻한 손으로 잡아주는 느낌이네요. :)
엘 2010/10/08 13:58 #
sui_ 2010/10/08 07:45 #
시즌 1이 끝났으니 다음 시즌을 향해 가야겠지요. 그 다음 시즌 피날레는 어떨지 모르는 것이지만요 ^^; F님께서 얼른 힘내시고 얍 하고 금새 일어나셨으며 좋겠어요 :D
2010/10/08 18:09 #
엘 2010/10/08 18:15 #
요새 개인적인 기록은 거의 안 해요. 게을러져서... ^^;;;; 그러게요. 고양이 사진들... 영화 리뷰들... 일상에 대한 기록들.. 다 느슨해져버렸네요. 얼른얼른 자신을 다잡아야겠어요. ^^
2010/10/19 11:25 #
엘 2010/10/19 14:27 #
^ㅅ^ 저에게도 힘을 주는 덧글 감사합니다!!!!!
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지난 주에는 세계인권선언 제 6조와 7조에 대해서 알아보았는데요, 오늘은 세계인권선언의 여덟 번째 조항과 아홉 번째 조항에 대해서 말씀 드리도록 하겠습니다.
필리핀의 정치가 중에 미리암 디펜스 산티아고라는 의원이 있었습니다. 미리암 의원은 필리핀 감옥에 대해 이런 말을 한 적이 있습니다. “나는 감옥에 가는 것이 명예롭습니다. 독재정권 아래서, 감옥은 명예의 장소입니다.”
정의로운 사회에서 감옥에 가는 사람은 범죄를 저지른 사람입니다. 정의롭지 못한 사회에서는 오히려 정의로운 사람이 감옥에 갇힙니다. 현재 북한에는 아무 잘못 없이 보위부에게 잡히거나 보안서에 가는 사람들이 있습니다. 불법적으로 체포되거나, 불법적으로 감옥에 갇히는 사람들이 있습니다.
이와 관련하여 세계인권선언문 제 8조는 다음과 같이 말하고 있습니다: 모든 사람은 헌법 또는 법률이 부여한 기본적 권리를 침해하는 행위에 대하여 권한 있는 국내법정에서 실효성 있는 구제를 받을 권리를 가진다.
또한 제9조는 이렇게 명시하고 있습니다: 어느 누구도 자의적으로 체포되거나 또는 억류되거나 추방되지 아니한다.
간단히 말하면 취급을 받든, 조사를 받든 법에 근거하여 내 몸 하나는 잘 건사할 권리가 있고, 법에 맞지 않게 체포되면 안 된다는 것입니다.
이러한 내용은 북한의 법 중에서 범죄를 저지르는 사람들에게 적용되는 형사소송법에도 나와 있습니다. 북한 형사소송법 제 11조에는 “법에 규정되어 있지 않는 경우나 법에 규정된 절차를 따르지 않고서는 사람을 체포하거나 구속할 수 없다. 사람을 체포하였을 때에는 48시간 안으로 그의 가족 또는 소속단체에 체포 날짜, 리유 같은 것을 알려주어야 한다. 검사는 비법으로 체포, 구류되어 있는 사람을 발견하였을 때에는 그를 놓아주어야 한다” 고 규정 되어 있습니다. 그리고 제 180조에서는 “피의자를 체포할 때 수사원과 예심원이 집행하되 체포영장 없이 체포할 수 없다”고 명시하고 있습니다.
그렇다면 이러한 내용들이 과연 잘 지켜지고 있을까요? 방송을 들으시는 북한동포 여러분들이 진실을 더 잘 알고 있을 것입니다. 세계인권선언과 유엔 규약 그리고 북한 형법에 근거한 다음의 세 가지를 북한 현실에 빗대어 생각해 보시기 바랍니다.
첫째, 체포하는 사람은 체포하는 이유를 설명해야 합니다. 아무 이유도 설명하지 않고, 체포영장도 없이 불쑥 들이닥쳐서 사람을 잡아가는 것은 있어서는 안 되는 일입니다. 한 탈북자분은 어느 날 갑자기 아무 이유도 듣지 못한 채 교양대로 끌려갔다고 합니다. 당시 탈북자의 집을 방문한 사로청위원장과 교양대 대장에게 왜 교양대에 가야하냐고 물었지만 ‘입 다물고 조용히 따라와, 죽고 싶지 않으면’ 이라는 협박만 받았다고 합니다. 또한 교양대에 끌려가자마다 제대군인이 구둣발로 밟자, 이 탈북자는 뭘 잘못했는지 알고 맞자고 자신의 권리를 요구했으나 결과적으로는 구둣발로 더 많이 밟히고 말았습니다. 이 탈북자처럼 북한인권기록보존소에서 만났던 수많은 탈북자들은 북한에서 이유도 모르고 체포되고 폭행을 당했습니다. 또한 이 분들 중 체포될 때 체포영장을 보았다는 사람은 매우 드물었습니다.
둘째, 체포를 당했다면 이러한 사실은 체포된 친척 및 주변사람들에게 신속하게 알려져야 합니다. 하지만 북한에서는 어떤 일이 있습니까? 깜깜한 밤에 보위부 차가 득달같이 들이닥쳐서 사람들을 붙잡아가는 일들이 있었습니다. 주변의 친척들과 이웃사람들은 이 사람이 어디로 끌려가는지 모릅니다. 다만 추측할 뿐입니다.
셋째, 붙잡힌 사람은 신속하게 재판을 받아야 합니다. 그리고 법원은 이 사람을 감옥에 가두는 것이 옳은 일인가를 결정하고, 옳지 않으면 즉시 풀어주어야 합니다. 하지만 북한에서 감옥에 갇혀 있는 사람들 중에는 북한법에 명시된 조사 기간보다 길게 조사 받는 사람들이 많습니다. 북한인권기록보존소에서 만났던 사람들 중 한 분은 담당예심검사가 ‘10일만 감옥에 갇혀 있으라, 그 기간만 조사를 받고 나면 풀어주겠다‘ 해서 감옥에 있었는데 10일을 넘어서 결국 넉 달을 감옥에 갇혀 있으면서 조사를 받았다고 합니다. 또한 증언한 다른 한분은 10개월간 보안서에서 구류되어 있으면서 조사를 받았다고 합니다.
혹시 억울하게 체포를 당하거나 억울하게 감옥에 갇혀 본 적이 있으십니까? 이런 분들은 보상을 받을 권리가 있습니다. 하지만 이 분들 중 국가에 보상을 신청하거나, 보상 받은 사람이 있습니까? 오히려 갇혀 있었다는 이유로 속사정 모르는 이웃사람들의 눈총을 받으면서 살고 계실 것입니다. 또한 보안원들에 의해 당시 일로 꼬투리를 잡혀서 괴롭힘을 당하면서 살고 계실 것입니다.


평택 국제대교(길이 1천350ｍ·왕복 4차로)는 평택시에서 평택호를 횡단해 평택·당진항으로 연결된다. 해당 교량은 지난 2017년 8월 26일 상판 일부 구간이 붕괴하는 사고가 발생했었다. 이후 국토교통부와 경기도가 안전점검과 구조물 공법 변경을 확정한 뒤 1년 만에 재시공에 나선 것이다. 평택시에 따르면, 사고가 발생한 교각은 모두 철거됐으며 이달부터 재시공에 들어가 내년 상반기에 교량 공사를 마무리 지을 계획이다.
그러나 부실시공으로 붕괴사고를 야기한 D사가 재시공에 나서는 것을 두고 말이 많다. 시민 김 모 씨는 “사고조사결과 건설사의 잘못이라는 것이 명백한데, 문제를 일으킨 업체에 또 공사를 맡기는 것이 합당하지 않아 보인다”며 우려했다. 실제 해당 붕괴사고를 조사한 국토교통부 건설사고조사위원회는 설계에서부터 시공 그리고 관리(감리)까지 총체적 부실이 있었다는 결과를 내놨다.
평택시는 사고조사 결과보고서를 토대로 구조물 안전진단을 지난 7월 완료했고, 내년 3월까지 강교 재시공을 추진하고 같은 해 9월에 교량공사를 완료한다는 계획이다. 또, 국제대교 재시공에 따른 시민불안감을 해소하고 안전성을 확보하기 위해 교량 상부구조를 현장타설 콘크리트 BOX 거더교에서 하중이 경감된 강합성 BOX 거더교로 설계를 변경했다고 밝혔다.
평택 국제대교는 육상에서 미리 상판을 제작한 다음, 유압잭을 이용해 상판을 교각 위로 조금씩 밀어 넣어 고정하는 ‘압출 공법(ILM 공법, Incremental Launching Method)’이 적용됐다. ILM 공법은 지난 30년간 국내에서 한 번도 사고가 난 적이 없어 상대적으로 안정적이라는 평가를 받아왔던 공법이었다. 공법에는 문제가 없다는 것이다. 문제는 공법이 아닌 사람에 있었다. 국토교통부는 사고가 발생한 지난해 8월부터 12명의 전문가로 구성된 건설사고조사위원회를 꾸려 조사를 벌인 끝에 지난 1월 D사 등 시공사의 총체적인 부실 관리, 시공에 따른 사고라고 공식 발표한 바 있다.
붕괴사고의 원인은 공법이 아닌 사람에 있었다. 현장을 책임져야 하는 현장대리인을 비롯한 대부분 공사나 품질 담당 직원을 정규직이 아닌 현장 채용직으로 배치되어 현장관리가 취약해질 수밖에 없는 이런 구조적인 문제를 해결하지 않고 단순히 공법을 바꾸는 것만으로 사고의 재발방지대책이 충분하다고 할 수 있는지 시민들은 궁금해 하고 한편으로는 불안해하고 있다.
붕괴사고로 공사기간이 늘어나고 궁극에는 완공시기가 늦춰진 것은 어쩔 수 없다 하더라도, 재발방지대책을 마련하는 데는 더 신중을 기해야할 것으로 보인다. 익명의 건설업 관계자는 “공사 중 사고는 일어날 수 있는 것이지만, 이번사고는 심각하게 받아들여야 한다”면서 “서둘러 완공하기 위해 무리해서 공사를 진행하기 보다는 사고조사 결과보고서를 면밀히 분석한 후 문제점들을 해결하는 것에 초점을 맞추어야한다”고 지적했다.


우리들은 보통 시각적인 것이 눈에 먼저 들어오기 마련이다. 외모로 사람을 판단하고, 좋은 차를 타는 사람들을 쳐다보게 되고, 좋은 집을 보며 부러워한다. 눈에 보이지 않는 자산은 남에게 인정받는데 시간이 걸리고 쉽게 노출되지 않기 때문이다. 그리고 사람들은 그런 것에 대해 주의 깊거나 인내심을 가지고 바라보려 하지 않는다. 물질적으로 풍요로운 작금의 세상이지만 인문학에 대한 갈망과 동시에 사람들이 '자기계발' 이라는 단어를 전면에 내세우는 것도 어찌 보면 물리적이거나 유형적인 것들로 채워지지 않는 무언가에 대한 인간의 갈망에서 비롯되는 것이다.


해양생물의 유전자원 및 체내 물질 등을 이용한 연구를 해양바이오 연구라고 통칭하고, 이를 산업으로 연결시키면 해양바이오산업이 된다. 해양생물은 고압, 고온 등 특이환경에 서식하고 있어 육상 생물에 비해 다양하고 독특한 물질을 만들어내므로 이를 활용해 국내 원천기술을 확보하고 산업적으로 활용할 가능성이 높으며, 육상자원이 대부분 소진됨에 따라 바이오산업의 소재로 해양 생물에 대한 관심이 고조되고 있다. 그러나 바이오 분야에서 해양 자원을 활용하는 것은 아직 초기 단계이다. 일례로 1827년부터 2019년까지 미국 FDA로부터 승인받은 의약품 1714건 중 해양바이오 소재를 활용한 의약품은 7종에 불과하다. 이는 해양생물에 접근하고 대량으로 확보하는 것이 상대적으로 어려운 것에 기인한 것으로, 달리 생각하면 접근의 문제만 해결된다면 새로이 개척해 나갈 분야가 무궁무진함을 의미하기도 한다.
세계 해양바이오 산업 시장은 2019년 49억3천만 달러(약 5조1천억 원) 규모에서 2030년 80억5천만 달러(약 9조7천억 원) 규모로 성장할 것으로 전망된다. 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 이후 바이오 보건의료 분야에 대한 높은 수요를 고려하면, 그 성장세는 더욱 가파를 것이다. 우리나라나 외국이나 가시적인 성과가 조금씩 보이기 시작하는 단계에 있음을 고려하면 해양바이오는 경쟁국 대비 기술 격차가 크지 않은 유일한 산업 분야라 할 것이다. 그렇다면 우리 해양바이오 산업 육성을 위해서 선결돼야 하는 문제는 무엇일까? 우리나라가 경쟁력을 갖추기 위해서는 핵심 기초 원천기술에 대한 지속적인 투자는 물론, 산업적으로 활용될 수 있는 유용한 원천소재를 충분히 공급하는 시스템이 필요하다. 핵심 원천기술은 일반 바이오 분야에서 개발된 것들을 차용할 수 있으나, 유용 원천소재의 표준화와 소재 개발은 해양바이오산업 분야에 특화해 개발이 필요한 부분이다.


위워크가 경영난을 이유로 일방적으로 계약 파기 의사를 건물주에 전달했다. 공유오피스로 전 세계적으로 주목받던 위워크는 작년 기업공개(IPO) 무산 속에 경영난에 시달려 왔다. 엎친 데 덮친 격으로 코로나19가 대유행하면서 경영난이 심화할 조짐이다.
KB자산운용 입장에서는 위워크의 이탈은 뼈아플 수밖에 없다. 위워크가 종로타워에서 사용 중인 임대면적은 전체의 '4분의 1' 수준에 이른다. 위워크가 이탈할 경우 공실률은 걷잡을 수 없이 확대된다. 사실 종로타워는 KB자산운용이 매입했을 때부터 공실률이 이미 두 자릿수로 적지 않은 수준이었다.
15일 부동산업계에 따르면 위워크가 종로타워 건물을 소유하고 있는 KB자산운용 측에 임대차계약 파기를 요청한 것으로 확인됐다. KB자산운용 관계자는 "계약 파기 의사를 전달해 온 것은 맞다"며 "위워크 측의 일방적인 의사표시일 뿐 응하지 않을 것"이라고 말했다.
KB자산운용 측의 입장을 토대로 보면 위워크의 어려운 사정이 드러난 헤프닝 정도로 비칠 수 있다. 하지만 시장의 시각은 다르다. 부동산업계 관계자는 "위워크와 맺은 임대차 계약에 주목해야 한다"며 "상세히 살펴보면 임대인에게 불리한 독소조항이 상당히 많다"고 지적했다.
이 관계자는 "우선 임차인에 대한 위약벌 조항이 엄격하지 않은 것으로 안다"며 "이는 계약해지 리스크가 있는 것으로 보면 된다"고 말했다. 이어 "위워크 코리아에서 재무적으로 문제가 발생했을 때 위워크 본사 차원에서 보증을 하지 않는 조항도 담겨있다"고 덧붙였다. 이렇다 보니 시장에선 위워크가 독단적으로 계약 파기를 실행으로 옮기면서 짐을 쌀 가능성을 배제할 수 없다고 보고 있다.
실제 작년말부터 위워크 본사 차원에서 임대차계약과 관련 수익성이 떨어지는 곳에 대해 계약 파기 가능성을 검토한 것으로 전해졌다. 리스크 혹은 위약벌이 약한 공유오피스가 리스트에 오른 것으로 알려졌다. 부동산업계 관계자는 "위워크에 투자한 비전펀드의 요청에 따라 계약 파기 가능성을 검토한 것으로 안다"며 "일정 수준의 페널티를 감수하더라도 수익성이 떨어지는 임대차 계약을 파기하는 게 낫다는 판단을 한 것으로 보인다"고 말했다.
그동안 위워크는 공실 문제를 해소하는 만능키 같은 역할을 해왔다. 최근 수년간 CBD와 GBD 모두 오피스 공실은 위워크가 다 채웠다고 해도 과언이 아니다. 임대기간도 초장기다 보니 임대인 입장에선 거부하기 힘들었을 것으로 보인다. 종로타워도 마찬가지다.
위워크가 종로타워에 입주한 시기는 2018년 9월께다. 당시 건물 소유주였던 이지스자산운용은 위워크를 입주시키면서 40%가 넘던 공실률을 비약적으로 낮췄다. 이지스자산운용은 공실문제를 해소한 이후 종로타워를 매각해 투자금 회수에 성공했다. '위워크 효과'를 본 셈이다. 위워크는 종로타워 8개 층, 전체 임대면적의 26.5%를 사용하고 있다. 2038년 5월 말까지 계약이 돼 있어 18년 정도 남았다. 종로타워는 옛 화신백화점 자리에 만들어진 빌딩으로 지하 3층~지상 33층 규모의 건물이다. 연면적은 6만652㎡이다.
그런데 지난해부터 위워크의 경영사정이 악화하기 시작하면서 이상 징후가 나타나기 시작했다. 특히 기업공개(IPO)에 실패하면서 신규 자금을 확보하지 못했고 사세가 급격히 기울기 시작했다. 이 같은 상황에서 코로나19가 전 세계적으로 번지면서 공유경제 관련 산업에 대한 인식도 나빠졌다.


지난 17일 아틀란타 연합장로교회에서 추수감사 찬양 축제가 열렸다. 교역자 밴드팀의 오프닝 공연과 손정훈 목사의 개회선언으로 막을 올린 이 행사에는 총 9개의 팀이 출전해 찬양 경연을 벌였다.
지역별로 구성된 팀과 경연곡은 △빌레몬 1,2 - 주를 기억합니다. △시니어 1,2,3,4-하나님의 나팔소리 △스와니 1,4-내 안에 가장 귀한 것, 예수 사랑해요 △쟌스크릭 1, 둘루스 3-예수 이름 높이세, △스와니 2,3-성도여 다함께 △쟌스크릭2, 아틀란타-감사찬양, △둘루스 1,4-선하신 목자, △둘루스2, 로렌스-주기도문 △청년 인크라이스트-planet shakers-Dance 등이었다.
심사위원은 문정선 목사, 심경애 장로, 함은아 전도사, 이성호 성가사, 이선화 집사가 맡았으며 이들은 각각 영성, 참석인원, 소품 및 의상, 음악성, 예술성 등을 평가했다.
뜨거운 찬양 열기 속에 진행된 축제는 5시부터 약 2시간 동안 이어졌다. 9팀 중에 최종적으로 대상 금상, 은상 3팀을 선발했다. 대상의 영예는 여덟 번째 팀으로 참가한 둘루스2, 로렌스 팀에게 돌아갔으며 둘루스 1,4 팀이 금상을 스와니 1,4 팀이 은상을 각각 수상했다.
손정훈 목사가 나서 이들에게 상품과 트로피를 전달했고 열심히 모든 참가자들에게 격려의 말을 전했다. 다 함께 찬양을 마친 후 손 목사는 축도를 통해 “우리 이 뜨거운 마음 변치 않기를 바라며 예수 그리스도의 은혜와 하나님 아버지의 크신 사랑과 성령의 교통하심이 이 추수감사로 열매 맺기를 바란다”고 전했다.
성도들은 “기쁨 두 배, 은혜 두 배 우리는 모두 연합인입니다”라는 구호를 외치며 행사를 성공적으로 마친 즐거운 마음을 함께 나누었다.
손정훈 목사는 지난 9월 15일 연합 장로교회에서 열린 찬반투표에서 90% 이상의 찬성률을 보이며 압도적인 지지 아래 담임목사로 최종 선발된 바 있으며 이번 주말인 24일 위임예배를 앞두고 있다
연합 장로교회는 1977년 창립된 이후 평신도 사역을 극대화하는 교회, 새로운 예배의 갱신을 꾀하는 교회, 소그룹과 양육 중심의 교회, 1세와 2세가 함께 세워가는 교회, 이민 가정을 치유하는 교회의 목회상을 가지고 전진하고 있으며 특히 이민사회의 특성을 잘 파악하고 지역사회를 섬겨나가고 있으며 이 책임이 한국 커뮤니티만을 향한 것이 아니라 모든 주류사회를 아우르는 것이라 여기며 가난하고 소외되어 있는 이웃들을 위한 나눔과 섬김의 봉사를 키워 나가고 있다.


우리는 플레이리스트 시대에 살고 있지만 실제 믹스테잎을 건네받은적이 있나요? 그때는 흥분과 기대감이 밀려왔었습니다. 다른 사람의 머릿속으로 들어가면 당신이 들었던 노래를 그 사람도 좋아한다면 친근한 느낌이 드나요? 음악의 영향으로 길을 잃거나 영감을 받는 것은 흔합니다. 수석 디자이너 Kayla Clarot은 이러한 연결성을 갈망하는 자신을 발견했을 때, 이 감정들을 가시적으로 풀어냈습니다. 우리를 하나로 만들어 주는 자전거와 장비를 기념하기 위해 믹스테잎 컬렉션이라 불리는 제품들을 만들었습니다.
"우리 모두 각자 독특한 개성을 가지고 있지만 음악이라는 공통점을 가지고 있습니다. 당신이 어떤 라이더인지 상관없이, 믹스테잎은 자신감을 불어 넣어줍니다. 당신과 같이할 수 있는 친구들과 공유 해 보세요. 저는 특별히 젊은 여성들을 위한 자전거 컬렉션을 만들고 싶었고 그들을 연결하는 데 정말 집중했습니다."— Kayla Clarot, 수석 디자이너
"러시아로 가는 로켓은 제게 상징적이고 고전적입니다. 유행에 휘둘리지 않을 것이며 이는 강력합니다. 이 로켓은 저의 사람들을 찾고 제가 마침내 연락할 수 있는 커뮤니티를 찾는 것을 의미합니다." —Starr Walker, 프로덕트 매니저
"일렉트릭 워리어(Electric Warrier)는 제가 어른이 된 후 처음 발견한 상징적인 락 앨범입니다. 마크 볼란이 자전거에서 파워풀하게 기타를 연주하는 모습을 상상해 보세요. 굉장하죠.” —Leah Garaas, 소셜 미디어 마법사
의심의 여지는 없습니다
"자신의 삶에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 생각을 멈추지 않을 수 없고, 비극의 왕국으로 궁지에 몰린 상황이라면 자신을 잃지 않을 수 없습니다. 제가 라이딩 할 때 이러한 느낌을 받죠… 이상한 생각은 집어치우고 라이딩을 즐기세요." —Julie Bertoli, 마케팅 이벤트 매니저


그렇다. 은 난파선과 보물들을 찾는 보물사냥꾼에 대한 이야기다. 보물을 찾아 애인과의 행복한 미래를 꿈꾸는 자레드 콜(폴 워커 분)은 어느 날 실제로 난파선의 흔적을 발견하고는 애인, 그리고 친구 커플과 함께 보물 탐사에 나선다. 그러나 이들이 해저에서 발견한 건 보물선의 잔해뿐만이 아니다. 사실은 비행기도 봤고 그 안 마약더미도 봤다.
영화는 바다 속에 이 보물과 마약을 동시에 던져 놓고 실험을 한다. 과연 일확천금을 꿈꾸는 네 청춘은 마약에 손을 댈 것인가? 고가의 장비 없이는 발굴이 힘든 보물은 갖게 될까? 결국 영화는 가난한 자를 돕지만, 결말에 이르기까지 두근거리게 극을 이끌어 간다. 많은 평자들이 산만한 구성, 여러 가지에 욕심 내는 이야기의 방만함을 문제삼지만 팔짱을 풀고 본다면 이 영화의 짜임새는 대중상업영화 치곤 제법 영리하게 엮여있다.
은 오랜만에 수중 영화의 청량감과 긴장감을 맛보게 한다. 에머랄드 빛 바다와 생생한 상어, 가오리와 물고기 떼, 그리고 '몸매 판타스틱 4' 배우들의 인어와 같은 유영은 '어서 돈 모아서 바하마 군도로 놀러오세요' 라고 손짓한다. 이 모든 유혹은 수중 다큐멘타리 감독 출신이자 [C.S.I. 마이애미] 등에서 실력을 발휘했던 피터 즈카리니의 수중촬영 솜씨로 인해 가능했다.
관객을 극장으로 유도한 건 아마도 제시카 알바의 공이 절반 이상을 차지할 것이다. 그녀의 아찔한 몸을 인쇄해 넣은 포스터는 더 이상의 자극적인 홍보문구도 필요로 하지 않을 만큼 강렬하다. 과연 저런 몸뚱아리가 존재할까 싶을 정도로 탁월한 나이스바디를 자랑하고 있는 포스터는 사실 CG 기술자의 손길로 조작된 것임이 밝혀졌지만 허탈함을 느낄 필요는 없다. 영화 속에서 제시카 알바는 포스터의 유혹보다 더한 유혹을 펼쳐 보인다. ( 의 폴 워커도 빈혈을 일으키게 하기는 마찬가지) 이미 (2001)과 (2002)등에서 키어스틴 던스트과 케이트 보스워스의 몸매를 한층 탁월하게 이끌어 냈던 존 스톡웰 감독은 제시카 알바가 갖고 있는 육체의 스펙터클을 최대치로 뽑아냈다.
바다와 제트스키, 파티와 클럽 댄스, 미남과 미녀, 사랑과 모험 등 여름에 어울리는 감각적인 자극들이 즐비한 의 늦가을 개봉은 다소 당혹스럽지만 일탈을 꿈꾸는 자, 보물사냥에 관심 있는 자, 수중영화를 사랑하는 자, 그리고 제시카 알바를 꿈꾸는 자들에게는 적어도 실망감을 안겨 주지는 않을 것이다. [★★★]


웹사이트에 사용할 움직이는 배너를 만들어 봤는데요. 움직이는 배너를 만들게 된 이유는 제 사이트에 설치한 배너가 영어라 배너에 한글 번역이 나오도록 하고 싶어서 입니다. 움직이는 배너를 만들기 위해서 만화영화처럼 이미지 몇 장이 필요합니다. 저는 영어로 된 원본 이미지 한 장과 번역된 이미지 한 장이 교대로 나오도록 만들었습니다. 테마포레스트에서 제공하는 이미지 250×250 이미지를 포토샵으로 불러오기 했습니다.
포토샵에서 원본이미지를 복제했습니다. 상단에 있는 글자 부분을 지우고 번역된 한글로 다시 이미지를 만들었는데요. 좌측 도구 모음에서 스포이드를 선택해 배경색을 전경색으로 만든 후 사각형 선택 도구를 이용해 배경색으로 영어 글자를 지웠습니다. 문자 도구(T) 를 선택 후 폰트 종류와 크기를 선택했습니다. 스포이드로 전경색을 변경하고 번역된 글자를 입력하면서 새로운 배너를 만들었습니다. 우측 아래 레이어를 활용해 각각의 글자를 수정할 수 있습니다.
이미지가 필요해 포토샵을 사용했는데요. 이미지가 준비되어 있다면 움직이는 배너를 쉽게 만들 수 있는 무료 프로그램이 있습니다. 포토스케이프(PhotoScape) 입니다. 네이버 자료실에서 다운받을 수 있습니다. 움직이는 배너는 다른 이름으로 gif animation 이라고 부르는데요. 그 이유는 여러 장의 이미지를 한 장의 gif 파일로 저장해야 움직이는 배너(gif animation) 이미지를 만들 수 있기 때문입니다.


녹색연합은 2018년 11월 2일, 용인 기흥휴게소(부산방향)에서 환경부, 국립생태원, 국토부, 한국도로공사와 함께 민관협력 로드킬 예방 캠페인을 진행했습니다. 로드킬 사고로 인해 야생동물과 운전자들의 생명이 위험해지는 것을 피하기 위해서는 올바른 대처요령을 숙지해야합니다. 그래서 시민들에게 로드킬 저감의 필요성과 신고방법, 대처요령을 알렸습니다. 또한 로드킬 사고를 줄이기 위해서는 시민들의 인식전환과 함께 통합 데이터를 바탕으로 한 저감 대책이 마련되어야 합니다. 녹색연합은 앞으로 로드킬 사고가 예방 될 수 있도록 현장조사를 바탕으로 한 대안 마련, 로드킬 예방을 위한 시민캠페인 등을 진행하겠습니다.
<재생에너지 입지갈등, 어떻게 풀 것인가?>
녹색연합은 10월 31일, 환경재단 레이첼 카슨 홀에서 재생에너지 입지갈등 해결을 위한 토론회, ‘재생에너지 입지갈등 어떻게 해결할 것인가?’를 개최했습니다. 재생에너지 확대과정에서 벌어지고 있는 갈등의 유형과 원인을 분석하고, 에너지 전환을 빠르게 추진하기 위한 방안을 찾기위한 자리였습니다. 녹색연합은 재생에너지 입지갈등의 원인을▲무분별한 입지선정, ▲제도미비 및 변칙활용, ▲지역상생 개념부재, ▲갈등해결 기구부재로 보았으며, 이러한 갈등을 해결하기 위해서 ▲시민참여와 주민주도기반 마련, ▲지역상생추구, ▲절차적 참여보장, ▲입지원칙과 규제, ▲편법 탈법 방지, ▲공공부지 활용 확대, ▲갈등예방 및 중재를 제시했습니다.
<구출할 사육곰 3마리를 소개합니다!>
2014년 1월 10일생, 구출될 사육곰 3마리입니다. 오물투성이 철창 속, 배고픈 그 곳에서 살게 할 수 없습니다. 녹색연합은 하루라도 더 빨리, 한 마리라도 안전하게 살 수 있도록 사육곰을 직접 구출하려고 합니다. 최선은 아니더라도 배불리 먹고, 깨끗하고, 수의사가 돌봐줄 수 있는 차선의 공간을 마련해주겠습니다. 사육곰 구출 관련 소식을 꾸준히 전하겠습니다. 세 마리로 시작하여 전국의 모든 사육곰이 철창 밖으로 구출될 수 있도록 꾸준히 활동하겠습니다. 지금보내주시는 따듯한 관심이 식지 않도록 부탁드립니다.
<지뢰가 방치되고 있습니다.>


올림픽 개최로 국제 사회에 자국을 알리는 것처럼, 우리나라는 ITU 전권회의 개최를 통해 ICT 분야에서 국제 위상을 높일 계획이다. 세계 최고 수준의 ICT 인프라와 기술력을 선보이고, 현안 해결과 의제 제안으로 기술 흐름을 주도할 수 있다. 각종 전시회와 콘퍼런스 개최, 한류 전파 등으로 막대한 경제적 파급효과까지 기대할 수 있다.
종이 없는 ‘스마트 콘퍼런스’
ITU는 인터넷 이슈, 통신 규제, 정보통신 표준, 사이버 보안, 위성, 전파 등을 논의하는 국제기구다. 1865년 설립된 세계에서 가장 오래된 국제기구로, 현재 193개 회원국 800여 개 민간단체가 참여하고 있다. 우리나라는 6·25전쟁 중이던 1952년 가입했으며, 현재 6선 이사국으로 활동 중이다.
ITU 전권회의는 193개 회원국에서 ICT 분야 장관들이 참석해 글로벌 ICT 정책을 최종 결정하는 최고위급 총회다. 4년에 한 번씩 열리고, 각국 대표단이 참석해 정책 경쟁을 펼친다는 점에서 올림픽과 비슷해 ICT 올림픽이라고도 부른다. 대륙별 순환 개최도 올림픽과 유사하다.
2014 ITU 전권회의는 세계 최고 수준의 ICT 인프라와 첨단 기술을 활용해 종이 없는(paperless) ‘스마트 콘퍼런스’로 구현한다. 각국 대표단이 서류 뭉치 대신 태블릿PC와 스마트폰으로 회의를 진행할 수 있게 준비했다. 또한 여러 회의 결과를 신속하게 업데이트해 제공할 예정이다.
이를 위해 기가급 유선 네트워크와 2000명, 4000여 개 기기를 동시에 사용할 수 있는 무선 네트워크 장비를 구축했다. 행사장에는 3000여 명을 수용할 수 있는 회의장, 사무실, 편의시설 등 대규모 시설을 조성했고 효율적 회의를 위한 디지털 회의 시스템도 갖췄다.
단순히 최신 인프라를 갖췄다는 것보다 이를 국산 기술로 구현했다는 점에서 더 의미 있다. 유무선 네트워크 장비와 첨단 디지털 회의 시스템을 국산화하기 위해 지난 2년간 개발을 거쳐 현장에 적용했다. 국내 기업들이 실적을 쌓고, 글로벌 시장으로 진출할 수 있는 기회가 될 것으로 기대된다.
2014 ITU 전권회의 내적으로는 정책 분야에서 글로벌 리더십을 확보하는 계기로 만드는 것이 목표다. 회의에서는 세계 ICT 현안과 미래 정책 방향이 논의된다. 여기서 우리가 주도권을 갖는 것이 중요하다.
이번에 논의할 의제는 크게 △인터넷 공공정책, 사이버 보안, ICT와 환경, 정보 격차 해소 등 정책의제 △항공기 위치추적 주파수 분배, ICT 융합, 사물인터넷(IoT) 등 기술의제 △ITU 전략계획, 회원활동, 예산 등 운영의제로 나뉜다.
이 중 우리나라가 제안한 의제가 결의안으로 채택되게 하는 것이 핵심이다. 향후 해당 분야 논의에서 주도권을 가질 수 있기 때문이다. 우리나라는 미래창조과학부를 중심으로 2012년부터 작업반을 구성해 의제를 논의해왔다. 이렇게 선정한 ‘ICT 융합’과 ‘사물인터넷’을 8월 아시아·태평양(아태) 지역회의에서 의제로 제안했고, 이번 전권회의에 주요 안건으로 상정하는 데 성공했다.
ICT 표준화 총국장 직위에도 도전한다. ICT 기업과 산업 전반의 대외 경쟁력을 끌어올릴 수 있다는 측면에서 의미가 있는 것으로, 이재섭 KAIST(한국과학기술원) 융합연구소 박사가 터키, 튀니지 후보와 경쟁한다.
다양한 행사로 국민 참여 유도
정부는 2014 ITU 전권회의에 대한 국민 의 관심을 높이고, 경제·사회적 파급효과를 극대화하고자 다양한 특별행사를 함께 연다. 전문가와 일반인이 참여할 수 있는 전시회, 문화행사, 콘퍼런스, 학회 등이 열린다.
첨단 ICT 제품과 기술을 선보이는 국내 최대 ICT 전시회 ‘월드IT쇼’를 장소를 옮겨 부산 벡스코에서 개최한다. 이번 월드IT쇼는 규모를 확대해 국내외 글로벌 기업이 대거 참여한다. 각국 대표단과 함께 입국하는 기업인의 참가도 늘 것으로 예상된다. 정보화 역기능 해소를 위한 문화행사 ‘U클린 콘서트’, 청소년과 소통하는 ‘토크콘서트’도 벡스코에서 열린다. 이 밖에 불꽃축제, 헬스IT 융합전시회, 대한민국 과학창의축전 등도 이번 전권회의 기간에 개최돼 행사 분위기를 고조할 것으로 기대된다.
일각에서 우려하는 에볼라 바이러스에 관한 대책도 마련했다. ITU 전권회의 준비위원회는 보건복지부, 외교부 등 관계기관 합동 긴급 안전대책협의회를 열고 에볼라 발생 3국인 기니, 라이베리아, 시에라리온에 참가 자제를 요청했다. 본국 대표 대신 주한 공관이나 중국, 일본 등 인접국 공관에서 대리 참석할 것을 요청했다.


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파이썬을 이용해 고등학교 수준의 다양한 수학 문제를 풀어보는 책이다. 고등학교 수준의 통계, 기하학, 확률, 미적분과 관련된 다양한 수학 문제를 파이썬이라는 프로그래밍 언어를 이용해 해결하는 방법을 살펴본다. 이와 같은 과정을 경험하면서 자연스럽게 수학과 컴퓨터 과학에 대한 공부를 할 수 있다. 데이터에 대한 통계값을 계산하고, 이를 그래프, 막대차트, 산점도로 가시화할 수 있으며, 동전 던지기, 주사위 던지기 등과 같은 놀이를 통해 확률 이론과 프로그램을 이해할 수 있다. 또한, 파이썬의 기호 수학 함수를 사용해 대수학 문제를 풀거나, 기하학 형상을 그려보며 다양한 프랙털을 만들어 볼 수 있고, 미분과 적분함수를 알아내는 프로그램도 만들어 볼 수 있다.
레드햇과 선마이크로시스템에서 재직했던 소프트웨어 엔지니어다. Fedora Scientific라는 과학과 교육용 유저대상 리눅스를 배포하는 회사를 만들고 운영하고 있다. 또한 Prentice Hall Learning에서 출간한 『Write Your First Program』의 저자이기도 하다.
대학교와 대학원에서 산업공학을 전공했고 의사결정과 최적화 방법론에 대해 관심이 많다. 2000년이 시작될 즈음 회사에 입사해 제조업에서 발생되는 다양한 데이터를 R과 파이썬으로 분석해 본 경험이 있다. 지금도 제조현장에서 발생되는 여러 이슈사항을 데이터에 근거해 수리적으로 해결해보려고 고민한다. 또한 다양한 책과 현장 경험을 통해 데이터 수집, 정제, 분석, 보고 방법에 대한 지식을 얻는 것에 감사하고 있다. 에이콘출판사에서 출간한 『RStudio 따라잡기』(2013), 『The R book(Second Edition) 한국어판』(2014), 『예측 분석 모델링 실무 기법』(2014), 『데이터 마이닝 개념과 기법』(2015)을 번역했다.
1장 숫자·연산
__기초·수학 연산
____#5: 피보나치...1장 숫자·연산
5장, ‘집합과 확률 다루기’에서는 수학 집합을 표현하는 방법과 기초 이산 확률...★ 이 책에서 다루는 내용 ★
이 책의 목적은 세 가지 주제를 함께 배울 수 있게 하는 것이다. 이 책에서는 고등학교 수준의 수학인 측정 단위 변환, 투사물 운동 조사, 평균 계산, 중위수, 최빈값, 선형상관관계 결정, 대수방정식 풀기, 간단한 추운동(pendulum), 주사위 게임 시뮬레이션, 기하학적 형상 생성, 극한값/미분/적분 함수 계산을 파이썬 프로그램으로 살펴본다. 수학적으로 이러한 내용은 매우 익숙한 주제들이지만 펜과 종이를 사용하는 대신 컴퓨터를 이용해 알아볼 것이다.
프로그램 입력으로 숫자와 수식을 취해 반복 계산을 수행한 다음 해를 출력하거나 그래프를 그린다. 일부 프로그램은 수학 문제를 해결하는 데 강력한 계산기 역할을 할 것이다. 다른 여러 업무 중에서 방정식에 대한 해를 찾아내고 데이터 집합 간의 상관관계를 계산해 함수의 최대값을 결정한다. 다른 프로그램에서는 투척물 운동, 동전 던지기, 주사위 던지기 같은 실제 생활의 사건을 시뮬레이션한다. 이러한 사건을 시뮬레이션하는 프로그램을 이용해 쉽게 분석하고 이에 대해 학습한다.
프로그램 없이 학습하기에는 극단적으로 어려운 주제일 수도 있다. 예를 들어 프렉탈을 손으로 그리면 꽤 지루하고 거의 불가능하다. 하지만 프로그램으로는 관련 작업을 루프문 내부에 위치시킨 다음 for 루프를 실행하기만 하면 된다.
여러분은 프로그래밍과 수학이 좀 더 흥미롭고 재미있으며 도움이 될 수 있다는 것을 배울 것이다.
학교를 다녀본 사람들이라면 학창시절에 누구나 수학, 영어와 관련한 참고서도 많이 사고 공부도 열심히 했을 것이다. 성적이 좋게 나오는 것과 상관없이 누구나 이러한 경험이 있을 것이다.
지금 학교를 다니고 있는 중고등학생들도 아마 다르지 않을 것이라 생각한다. 수학과 관련된 누구나 다 알고 있는 참고서의 누적판매량이 우리나라 총인구 수준에 육박할 만큼 팔려 나간 것으로 추정된다고 하니, 아직도 수학은 우리 학생들에게는 열심히 해야 하는 과목이라고 생각된다. 프로그램은 어떠할까? 아마도 수학만큼은 아니겠지만 관심이 있는 학생들이라면 프로그래밍 언어 하나는 배우고 있을 것이다. 이러한 언어 중에 최근 들어 인기가 있는 언어 중의 하나가 파이썬이다.
나는 수학과 프로그래밍 언어를 한 번에 익힐 수 있을 만한 책이 있으면 좋겠다고 생각했는데, 바로 이 책이 찾고 있었던 책이었다. 이 책을 번역하게 되어 영광으로 생각한다.
2016년 초에 우리나라는 알파고 열풍이 일었다. 아마도 다들 알겠지만 인공지능의 위력을 가장 쉽게 접할 수 있었던 사건이었지 않을까 생각한다. 바둑을 시작하기 일주일 전만 해도 컴퓨터가 어떻게 사람을 이길 수 없을 것이라고 생각한 사람들이 대부분일 것이다. 하지만 이러한 생각은 이젠 잘못되었다라는 것을 명백히 입증한 것이 이번 알파고 사건이다. 물론 컴퓨터가 사람을 이길 수 있도록 하기까지는 수학과 컴퓨터 프로그램이 어느 정도 역할을 했다는 데는 이견을 갖는 사람은 없을 것이다.
이처럼 프로그램을 통해 무언가를 만들고자 하는 사람에게 있어 수학은 매우 중요한 학문이다. 수학적 사고가 없이는 좋은 프로그램을 만들 수 없기 때문이다. 또한 수학적 이론을 잘 알고 있는 사람에게 있어 프로그램은 매우 중요한 기술이다. 특히 데이터를 분석하고 알고리즘을 개발하는 경우, 이를 프로그램으로 효율적으로 구현하는 능력이 떨어진다면 본인조차도 상당히 답답할 것이다. 따라서 수학과 프로그램 언어는 서로 같이 배우고 익히는 것이 필요하다라고 생각한다. 하지만 우리나라의 교과과정에서는 수학과 컴퓨터를 같이 배울 수 있는 기회가 그리 많지 않은 점이 아쉽다.


오늘은 하루 종일 비가 온다는 예보가 있었는데 막상 일어나보니 쨍쨍했다. 아침으로 아내가 어제 사온 빵을 먹고 1인용 소파에 앉아 “나를 돌아봐”라는 프로그램을 보며 커피를 마셨다. 이렇게 여유 있는 토요일 아침이 좋다. 그리고 차의 브레이크오일과 안전벨트를 교체하러 갔다가 안전벨트 재고가 없어서 예약만 하고 와서 머리를 깎았다. 그리고 아내가 내 차를 몰고 함께 근처 혁신도시로 드라이브를 했다. 단독주택 단지에 지어진 집들이 각양각색으로 멋있었다. 그렇지만 나는 나중에 집을 짓는다면 상가주택을 짓고 싶다. 1층에는 서점과 카페가 있고 3층에는 살림집이 있는 식이다.
시원이가 목감기 기운이 있어 점심은 따뜻한 국물을 먹을 수 있는 갈비탕집으로 갔다. 점심을 먹고 예도가원이라는 갤러리 카페에 들렀다. 이곳은 원래 음식점을 하려던 곳이었는데 몇 년 동안 계속 빈 상태로 있었다. 새 주인이 인수를 해서 작년 9월에 오픈했다고 한다. 치악산 가는 길의 높은 위치에 있어 탁 트였고 카페 말고도 갤러리 건물이 두 개나 있다. 카페에는 예쁜 접시들이 많아서 여자들이 좋아할 것 같긴 한데 테이블이 몇 개 없고, 한 테이블을 빼고는 우리 집에서 공부할 때 쓰는 의자라서 그곳에 앉으면 공부해야 할 것 같았다. 그래서 단체 여자 손님들이 빠져 나간 틈에 3인용 소파와 1인용 소파가 두 개 놓인 테이블로 옮겼다. 카페는 무엇보다 의자가 편해야 한다. 따뜻한 봄에 야외 테이블에 앉아도 상쾌할 것 같다.
카페에서 나와 전원주택마을 쪽으로 드라이브를 하고 시훈이가 학교에서 필요한 책을 사러 북스타 서점에 들렀다. 지난번보다 많은 사람들로 북적였다. 나는 여느 때처럼 인테리어 잡지 코너에서 잡지책을 몇 권 보다가 여행 코너로 가서 책을 둘러보았다. 그러다가 사람들의 시선이 잘 닿지 않는 맨 아래쪽 칸에서 “몰디브Maldives”란 책을 발견하였다. 나는 순간 내 눈을 의심했다. 이 책은 2008년에 나왔을 때 이 서점에서 봤었는데 살까말까 고민하다가 절판이 되어서 사지 못했던 책이었다. 그렇다고 원래 2만천원인 정가보다 비싸게 중고를 3만5천에 사고 싶은 생각은 없었다. 그런데 이 책이 절판된 지 몇 년 만에 다시 홀연히 서점에 나타난 것이다. 신기한 일이다. 아무튼 그 책을 살 수 있어서 기뻤다.
나는 무릇 여행 책은 “몰디브Maldives”와 같아야 한다고 생각한다. 멋진 사진이 큼지막하게 많아야 한다. 글은 나중에 천천히 읽더라도 사진만 봐도 기분이 황홀해지는 책이 좋다. 아무리 멋진 곳이라 해도 그곳을 꼭 가봐야 한다는 생각은 아니기 때문에 책을 통해서 간접적이나마 분위기를 느껴보고 싶은 것이다.
그리고 “눈으로 보는 레오나르도 다빈치”, “우리, 독립 책방”이란 책도 샀다. “눈으로 보는 레오나르도 다빈치”는 역시 사진이 많아서 마음에 들었다. 두께가 얇아서 어디 여행갈 때 가지고 가서 읽으면 좋을 것 같다. “우리, 독립 책방”은 전국의 작은 책방 29곳을 인터뷰한 책이다. 내가 나중에 서점을 하고 싶어서 샀다. 언뜻 읽어보니 독립 책방을 운영하는 사람들은 뜻이 좋기는 한데 경영상의 애로사항이 많은 것 같다. 잠자리에 들기 전에 하루에 조금씩 천천히 읽어볼 작정이다.
도서관에서 빌려보는 것이 경제적이지만 나는 가급적 좋은 책은 사서 내 옆에 놓고 싶다. 대학교에 다닐 때 어머님이 한 달에 12만원의 생활비를 보내주면 5만원의 월세를 내고 남은 돈의 절반은 우선적으로 책을 사는데 썼다. 남은 3~4만 원 정도로 한 달 동안 먹고 살아야 했다. 그 당시 유일한 즐거움이 광화문 교보문고에 가서 책을 보는 것이었다. 요즘도 서점에 갈 때가 가장 즐겁다. 종종 가족과 함께 교보문고에 가는데 다른 점은 그 때는 물리책과 수학책만을 샀는데, 이제는 훨씬 다양한 책을 좋아하게 되었다는 것이다. 나중에 서점을 하면서 지금 시간이 없어 읽지 못하는 많은 책들을 읽고 싶다. 책을 다 읽을 수는 없어도 책들 속에 있으면 마음이 편하다. 그동안 나는 컴퓨터, 노트북, 태블릿, 텔레비전, 프로젝터, 카메라, 캠코더, 오디오, 스마트폰과 같은 전자기기에 많은 돈을 썼지만 정작 내 마음이 가장 편한 시간은 종이책을 손에 들고 있을 때였다.


최근 양천구 목동6단지 안전진단 통과 후 집주인들의 매도 호가가 오르면서 시장 과열 조짐을 보였는데요. 정부는 서울 집값을 자극하는 재건축 시장을 잠재우기 위해서 ‘6.17 주택시장 안정을 위한 관리방안’에 규제 대책을 담았습니다.
이에 KB부동산 리브온(Liiv ON)은 이번 '6·17 부동산 대책'이 어떤 내용을 담고 있는지 3회에 걸쳐 살펴보고자 합니다. 그 두 번째 순서는 ‘정비사업 재건축 규제’입니다.
재건축 안전진단 용역 업체 선정 시,도에서 한다
재건축 사업의 첫 관문인 안전진단 관리 주체를 강화합니다. 현재 1,2차 안전진단 용역업체 기간 선정을 시·군·구에서 시·도로 격상합니다. 2021년 상반기부터 시행할 예정입니다. 즉, 서울시와 경기도 시·도에서 전체를 균형있게 조율하여 통제하겠다는 의미입니다.
여기에 2차 정밀안전진단 단계에서 현장조사도 강화됩니다. 정밀안전진단 검토 시 1차 예비안전진단의 결과에 대한 검증 시 현장조사를 의무적으로 해야합니다. 6.17 대책 발표 후 2차 정밀안전진단을 신청한 사업장부터 적용됩니다. 여기에 현장조사 이후 자문위원회에서 검토하는 항목별 총점을 자문위원에게 비공개해 독립적인 판단을 강화했습니다.
이번 규제로 최근 안전진단 신청에 탈락한 사업장들이 타격을 받게 됩니다. 지난해 정밀안전진단을 신청했지만 재건축 불가능한 C등급을 받은 송파구 올림픽선수촌단지가 시행 전까지 2차를 통과하지 못하면 송파구가 아닌 서울시에서 안전진단 적정성 검증을 받아야 합니다.
재건축 안전진단 분류는 A,B,C,D,E 다섯 등급으로 E등급을 받으면 재건축 확정 판정입니다. A~C등급은 유지, 보수로 재건축이 불가능하고, 조건부 재건축인 D등급은 2차 정밀안전진단을 받을 때 공공기관 검증이 추가적으로 필요합니다.
안전진단 검증 기관의 규제도 강화합니다. 안전진단 검증은 주로 민간에서 진행하고 있습니다. 안전진단 통과를 유리하도록 허위 보고서를 작성하면 징역 2년 이하의 처벌을 받는데 부실 보고서에 대해서도 제재를 하게됩니다. 2021년 상반기부터 안전진단 부실 보고서를 작성하면 과태료 2천만원을 부과하고, 허위·부실로 작성하면 안전진단 입찰도 1년 동안 제한됩니다.
재건축 조합원 분양 신청 자격 “2년 거주” 해야한다
서울, 경기처럼 수도권 투기과열지구 재건축 조합원 분양 자격으로 2년 거주 요건을 추가했습니다. 주택을 소유한 시점부터 조합원 분양신청 기간동안 2년 이상 거주해야 합니다. 다행히 연속 거주는 아닙니다. 조합원 사정에 따라 기간을 분산해서 거주하면 됩니다. 적용 시기는 2020년 12월 도시 및 주거환경정비법 개정 후 조합설립인가를 신청한 사업부터 적용됩니다.
재건축부담금, 하반기부터 본격 부과한다
지난해 연말 합헌 결정된 재건축 초과이익환수제는 하반기부터 한남연립, 두산연립을 시작으로 본격 징수됩니다. 또한 62개 조합에 대해서 부담금 예정액을 2018년부터 통지하고 있습니다. 재건축부담금 예상액은 조합원 1인당 강남 5개 단지는 평균 4억4천만원~5억2천만원, 강북 1개 단지는 1천만원~1억3천만원 나왔습니다. 수도권은 2개단지에서 60만원에서 4천4백만원입니다. 고가 아파트 강남 재건축 단지의 부담금이 커 초과이익환수제 대상은 사업 추진이 지연될 가능성이 커졌습니다.
한편, 재건축부담금 산정 시 종료시점과 개시시점의 주택가액 공시비율 차이가 발생하면서 부담금 산정기준 시 불합리한 점을 개선했습니다.
조합설립인가 이전 재건축 사업장 속도내야 규제 피한다
이번 안전진단 기준 강화로 노후단지가 밀집된 양천구와 노원구 지역에서 타격을 받을 것으로 보입니다. 내년부터 시행되면 안전진단 통과 여부에 따라 단지별 추진속도가 갈릴 것으로 예상됩니다. 안전진단이 통과되더라도 그 이후 사업 단계 마다 넘어야 할 규제들이 많아 원활한 추진은 제한적일 것입니다.


문재인 대통령은 30일 헝가리 유람선 침몰 사고와 관련해 “우리 해군, 소방청, 해경 등 현지 파견 긴급 구조대가 최단 시간 내에 현장에 도착할 수 있도록 가용한 방법을 총동원해 달라”고 당부했다.
문 대통령은 이날 청와대에서 주재한 우리 국민 탑승 유람선 침몰 긴급대책회의에서 부다페스트 현지 헝가리 당국과의 협력을 강조한 뒤 “만약 구조 인원이나 장비가 부족한 상황이라면 주변국과 협의해서 구조 전문가와 장비를 긴급히 추가 투입하는 방안도 함께 검토하라”며 이같이 밝혔다.
문 대통령은 회의에서 “먼저 불의의 사고로 인한 피해자 분들과 그 가족들에게 깊은 위로의 말씀을 드린다”며 “실종자에 대한 구조와 수색 작업이 신속히 이루어질 수 있도록 가용할 수 있는 외교 채널을 총동원해서 헝가리 당국과 협력해 주기 바란다”고 말했다.
아울러 “구조 과정에서 안전사고가 발생하지 않도록 각별히 유의해 달라”며 “현재 구조 상황 등을 사상자와 실종자 가족들에게 신속히 알려드리고, 가족들의 현지 방문을 위한 필요한 조치를 또 신속하게 진행해 주기 바란다. 생존자들의 건강을 돌보는 데도 소홀함이 없도록 현지 대책반에서 각별히 신경 써 주실 것”을 당부했다.
또 이번 사고와 관련해 “정부는 헝가리 정부와 협력하여 사고 원인을 철저히 조사할 예정”이라며 “외교부, 행안부, 국방부, 소방청 등 관계 부처는 이번 사고의 수습과 함께 피해자와 피해자 가족 지원을 위해 총력을 기울여 주시기를 다시 한 번 당부 드린다. 국정원에서도 필요한 도움을 주기 바란다”고 지시했다.


대한민국은 경제 규모 세계 10위권 안에 들어가는 경제강국일 뿐만 아니라 한류, K-POP 등의 문화적 성과로 전 세계의 마음을 사로잡고 있는 문화산업 강국이기도 하다. 대한민국의 기업들은 전 세계의 첨단 산업 현장을 주도하고 있으며 여러 나라 사람들이 대한민국으로 ‘의료관광’을 올 정도로 과학, 의학 등의 기술 수준도 높다.
하지만 그럼에도 불구하고 ‘대한민국이 행복한가?’라고 질문한다면 쉽게 대답하기 어렵다. 대량실업과 소득양극화, 청년실업, 비정규직, 저출산, 취업불안, 해고불안, 노후불안, 입시지옥 등이 우리 모두가 직면하고 있는 대한민국의 민낯이다. 노인과 청소년의 자살률은 세계 최고 수준이며 전 세대에 걸쳐 스트레스와 무기력에 의한 소위 ‘번아웃’ 현상이 일상화되고 있다.
중요한 것은 이러한 현상이 대한민국뿐 아니라 세계를 주도하고 있는 미국, 유럽의 강국들에게도 마찬가지로 일어나고 있는 현상이라는 점이다. 세계 최고의 지성인들이 오랫동안 노력해오고 있지만 뾰족한 해답이 나오지 않고 있다는 점도 주목할 만하다.
이 책 ‘장기표의 행복정치론’은 2017년 발간된 ‘불안 없는 나라, 살맛나는 국민’의 개정판이다. 대한민국 민주화운동, 노동운동의 산 증인이기도 한 이 책의 저자 장기표 대표는 이러한 전 세계적 문제를 해결하기 위해서는 ‘많이 생산하고 많이 소유하며 많이 소비하는 것이 행복’이라는 과거의 자본주의적 관점을 과감히 포기하고 ‘자아실현의 삶을 사는 것이 행복’이라는 새로운 관점에서 인간의 행복을 정의하는 것이 반드시 필요하다고 이야기한다.
이러한 주장을 뒷받침하는 것은 저자가 주장하는 ‘문명의 대 전환’이론이다. 자본주의적 대량 생산과 소비의 체제, 경쟁 및 성장의 논리는 과거 산업문명사회에서는 강력한 성장동력으로 작용했지만 다가올 정보문명사회에는 어울리지 않아 악영향만을 낳게 된다는 것이다.
그렇다면 다가올 정보문명사회를 위해 우리는 무엇을 해야만 할까? 저자는 ‘자아실현의 삶을 사는 행복’을 모든 정치, 경제, 문화, 교육의 구심점으로 삼아 대한민국을 변혁해야 한다고 촉구한다. 이와 함께 ‘자아실현의 삶을 국민에게 제공할 수 있는 행복정치론’으로서 ‘이윤 추구가 아닌 자아실현을 목표로 하는 시장경제’와 ‘자아실현을 가능케 하는 사회보장제도’를 기반으로 하는 녹색사회민주주의를 새로운 정책의 핵으로 이야기한다.
이와 함께 제시되는 복지국가, 자립국가, 보람국가, 민주국가, 환경국가, 문화국가, 도덕국가, 자주국가, 평화국가, 안전국가의 10가지 미래 청사진을 통해 자본주의와 사회주의라는 이분법적 패러다임의 한계를 한꺼번에 지적, 비판하면서 신문명시대에 어울리는 새로운 정치 이론을 제시한다.


현민족종교국 연경명국장이 축사를 올리고 현조선족민속문화연구회 최창남주석이 ‘원고편집, 자료수집으로부터 출간과정에 관한 약간의 견해’란 제목으로 편집출간 과정을 설명했다.
이날 회의에서 현급로지도일군들이 현조선족중소학교, 현민족가무단, 현조선족로인협회, 현민간예술협회, 마록구진아리랑협회, 과원조선족민속촌 등 여러 단위와 조선족민간단체, 조선족농촌마을에 ‘장백조선족민속’, ‘장백조선족이야기집’책을 증정했다.
출간식에 참가한 부분 조선족인사들
‘장백조선족민속’, ‘장백조선족이야기집’은 현민족종교국의 주최로 현조선족민속문화연구회와 현조선족작가협회에서 공동으로 손잡고 편집출간한 종합성 조선문 도서이다.
여기에는 찬란한 장백조선족력사문화는 물론, 전통적인 장백의 조선족민속문화, 민족풍속과 민족습관, 장백의 오랜 전설이야기, 장백을 빛낸 력사인물들과 현시대 선진인물이야기, 장백조선족들의 자랑찬 로동생산과 생활상의 이모저모를 아주 진실하게 반영하고 감명깊게 기재했다.
‘장백조선족민속’ 여기에는 장백조선족의 우수한 전통문화는 물론, 전통적인 생산과 생활방식이 그대로 거짓이 없이 기재되였는가 하면 자치현의 설립으로부터 특이한 장백조선족의 장례, 세시풍속, 미량풍속, 종교신앙과 민간료법, 민족무용과 민속놀이, 조선족의 전통체육과 의료보건 등 여러가지 풍부한 내용들이 수록되였다. 뿐만 아니라 자치현창립 60년간 장백의 정치와 경제, 사회의 제반사업에서 이룩한 훌륭한 성과를 충분히 반영했다.
‘장백조선족이야기집’ 에는 장백조선족의 풍속이야기, 향토전설, 항일이야기, 인물이야기 등 4개 편을 나누어 실감있게 수록했다.
광범한 조선족 과외작가들은 민족의 자부심을 지니고 적극적으로 조선족사회에 깊이 뿌리 박고 민간예술인들을 찾아다니며 우리 민족의 아주 신비로운 전설이 깃든 민간이야기를 많이 수집정리했다.
항일이야기는 장백의 항일투사들이 조국을 보위하고 민족을 위하여 일제놈들과 영용하게 싸우거나 항일련군을 도와나선 감동적인 이야기를 감명깊게 서술했으며 인물이야기에서 과외작가들은 필을 날려 장백의 경제건설과 사회발전 특히는 민족사업을 위해 고스란히 일해왔으며 또한 장백의 조선족을 위해 자랑을 떨친 현시대 모범인물들의 선진사적을 진실하게 반영하고 수록하기도했다.
현급 로지도일군들이 여러 단위와 도서를 발급하고 기념사진
그중에서도 ‘환갑잔치의 유래’, ‘널뛰기 전설’, ‘령광탑’, ‘백두산전설’, ‘삼꽃처녀’ 그리고 ‘인삼과 꽃사슴’ 등 민족의 색채가 풍기는 향토전설은 장백조선족민속문화의 연구와 발전에 보귀한 력사자료를 제공해주고 있다.
더우기 이번 자료수집과정에 그들은 여러차례나 전 현 여러 향진과 사회구역에 심입하고 산골로 농촌으로 내려 가 산을 넘고 들을 지나 전문 년세가 많은 조선족로인들과 사회경험이 풍부한 로동지들을 찾아 현지조사와 현지취재, 현지답사를 진행함으로써 독특한 장백조선족민속문화를 진일보 발굴하고 보귀한 력사자료를 수집정리했다.


김장철이다. 주부들은 둘만 모이면 서로의 김장근황을 묻는다. 언제쯤 할 것인지? 생배추를 살 것인지, 절인 배추를 살 것인지? 해남배추가 좋은지, 강원도 배추가 좋은지? 새우젓을 넣는지, 보리새우도 넣는지 각자의 의견을 내놓는다.
배추포기수에 따라 부재료의 양도 달라지고 김장담는 사람의 부담도 달라진다. 4인 가족 기준으로는 아무리 적게 담는다 해도 10포기정도는 되어야 한다. 그래야 생김치도 먹고 김치찌개나 김치전도 여유롭게 해 먹을 수 있다. 주부혼자서 10포기를 담그려면 재료구입부터 손질, 배추절이기, 양념버무리기, 뒷정리까지 하면 적은 양의 가사노동이 아니다.
홍희가 김장걱정이 시작된 것은 2년전 부터이다. 그전까지 김장은 엄마몫이었다. 결혼 전에는 엄마가 다 해놓으면 조금씩 가져다 먹었고, 결혼 후에는 엄마가 버무릴 준비를 해 놓으면 당일 아침에 가서 언니, 오빠들과 함께 양념을 발라 몇통씩 가져와 먹었다. 배추김치 뿐만 아니라 삭힌 깻잎김치, 무말랭이김치, 고들빼기김치, 물김치까지 가져오면 월동준비는 끝났다. 아이들도 외할머니의 무말랭이와 깻잎김치를 특히 좋아했다.
엄마덕택에 김장재료 살 준비도 안 하고, 김장담글 걱정도 없었다. 김장철이 오히려 친정나들이 갈 기회라 즐겁기까지 했다. 언니,오빠네와 함께 모여 양념과 절인배추를 가운데 두고 빙둘러 앉아 빨간 양념을 바르면서 이야기꽃도 피우고, 돼지수육을 삶아 소주 한 잔씩 주고받는 재미가 쏠쏠했다.
2년전부터 엄마가 체력이 약해지고 치매초기증상을 보여 엄마가 김장을 하기에는 무리라고 판단했다. 기억력이 약해지고 했던 말을 반복하고 자신의 밥 챙겨먹는 것도 잊었다. 언니와 새언니가 직장을 다니고 있어서 홍희는 누구와 함께 김장을 할지 걱정이 되었다. 남편과 둘이서 김장을 담은 적이 있었는데 온갖 재료를 써서 만든 적이 있는데 엄마의 김장맛이 나지 않았던 것이다. 그래서 혼자할 엄두를 내지 못했다.
엄마가 나이들어 돌아가시면 언니랑 같이 해야겠다고 생각한 적은 있다. 그런데 엄마가 돌아가시기도 전에 김장을 다른 사람과 함께 해야하는 상황이 생길 줄은 몰랐다. 엄마는 언제나 힘이 세고 건강할 줄 알았다. 엄마는 늙지 않을 줄 알았다. 엄마는 동네에서 누구보다 힘세고 억척스럽기까지 하였다. 자주 전화를 하면 왜 이리 자주 전화하노 하던 엄마는 혼자두어도 백년은 끄떡없을 것 같았다. 그런데 자식들이 반찬을 싸들고 수시로 날라도 밥을 챙겨먹지 못하고 약도 챙겨먹지 못해 자식들이 일주일에 한 두 번 방문하는 상태가 되었다. 요양보호사가 하루 두 번 방문하여 식사와 약복용을 챙겨야되는 몸이 되었다.
아직 막내딸은 나이 오십이 되었어도 혼자 김장 10포기도 담글줄 모르는 철부지 그대로인데 엄마는 어느새 늙고 병들어 버렸다. 홍희에게 엄마는 지금 자신의 나이와 같은 50대에 머물러있다. 그때의 엄마는 어른스럽고 자식과 생활의 무게를 힘겹게 감당해내고 있었다. 김장 담그는 것은 엄마에겐 사소한 일이었다. 늘 어리기만 한 홍희에게 엄마는 50대모습 그대로인데 엄마는 막내딸에게 김장을 담그어 줄 수도 없는 나이가 되었다. 피터팬신드롬처럼 자신이 늙기를 바라지 않아 어리게 살고 싶어도 엄마는 세월따라 늙어가고 있다. 엄마의 늙음 끝에 올 무언가가 두렵다. 엄마의 늙음을 붙들고 싶다. 자신의 나이듦을 인정하고 싶지 않다. 그러나 한 해가 가는 12월에 2주후면 해가 바뀌고 나이가 듦을 인정하지 않을 수 없다. 엄마의 늙음을 붙잡을 수 없다. 시간을 붙잡을 수 없다. 그렇기에 홍희는 오늘도 아침, 저녁으로 엄마의 안부를 묻는다. 왜 이리 자주 전화하냐고 말을 해도 간 밤에 잘 잤는지, 아침은 먹었는지, 춥지는 않는지 똑같은 질문을 하고 대답을 듣는다.
홍희가 2년전 누구와 함께 김장을 할지 걱정하니 엄마는 “나랑 하면 되지.”하여 그 전날 미리 가서 같이 배추를 절이고 양념을 만들어 함께 김장을 했다.
그러나 올해는 그 말은 못할 것 같다. 홍희는 누구와 함께 김장을 할지 걱정을 다시 시작해본다.
“장애 의식 않는 사회공동체 형성돼야”
우리나라 인구 중 267만 여명은 장애를 갖고 있다. 인구 1만 명 중 539명이 장애이며 대구에서만 12만 여명에 달한다. 하지만 장애인과 비장애인이 더불어 사는 공동체 조성은 여전히 요원하다. 장애인 비하·거부 행위까지 만연하다..
DGIST 정순문 책임연구원, 국무총리..
대구경북과학기술원(이하 DGIST) 스마트섬유융합연구실 정순문 책임연구원이 2018년 과학기술 진흥 및 정보통신 발전 유공자 포상에서 과학기술 진흥 부문..
삼릉 춘경


절대 강자가 사라진 자리를 차지하기 위한 아귀다툼은 형제자매 관계도 무의미했습니다. 모두들 자신에게는 충분히 그럴 듯한 이유들을 가지고 있다는 점에서, 누가 옳고 그에 반해 누구는 나쁘다고도 할 수 없는 싸움이었습니다. 스스로가 부여한 복수의 프레임들 속에서 서로를 속이고 속는 이 난장판 같은 상황 속에서 새로운 연대와 배신이 움트기 시작했습니다.
마부가 되기를 포기한 민재;
서윤에 대한 복수로 눈이 먼 민재 한정희의 마부로 변신한다
한성제철을 두고 벌인 서윤과 민재, 그리고 태주의 대결은 결국 사람을 움직인 서윤의 승리로 끝나고 말았습니다. 한성제철을 차지하기 위해 3년 전 그룹 승계 문제로 서로가 나뉘었던 그들은 다시 한 번 자신에게 이로운 이들이 누군지를 계산하기에 여념이 없었습니다.
고인이 된 최 회장과 동생인 동진이 함께 일구었던 성진제철을 남에게 빼앗긴 것을 무엇보다 가슴 아파했음을 잘 알고 있던 서윤은 무슨 일이 있어도 한성제철을 되찾아 아버지의 마지막을 행복하게 해주고 싶었습니다. 여기에 그룹 경영과 관련해 단두대 매치가 될 수밖에 없게 된 상황 역시, 그녀로서는 결코 포기 할 수 없는 싸움이 되어버렸습니다.
그룹 경영권을 두고 경쟁을 벌이는 그들에게는 더는 끈끈한 형제애나 연대란 존재하지 않았습니다. 최 회장의 죽음으로 남겨진 그룹을 차지하기 위한 치열한 다툼만이 존재할 뿐이었습니다. 3년 전 회장 자리를 노리고 민재와 손을 잡았다 모든 것을 잃어버렸던 장남 원재는 다시 한 번 태주, 민재와 함께 서윤과 대결을 벌입니다.
태주로서는 원재를 끄집어들여 서윤과의 싸움을 유리하게 가져가기 위해 필요했고, 원재는 자신의 힘으로는 결코 얻어낼 수 없는 회장 자리를 얻기 위해서는 그들의 힘이 필요했습니다. 성진건설을 통해 엄청난 현금을 보유했고, 컨소시엄을 통해 서윤과 맞설 수 있는 그들이 원재에게는 마지막 희망이었습니다.
서로 상대방에 자신의 사람을 심어놓고 정보를 빼내던 이들은 서로를 속고 속이는지도 모르고 그렇게 서로를 잠식해가고 있었습니다. 모든 현금을 동원한다는 소식을 듣고 불법적인 방식까지 동원하겠다는 태주에게 민재와 원재는 당황할 정도였습니다. 성진그룹 사람들은 서로가 누가 가져가든 결과적으로 자신들의 몫이 되겠지만, 외부인인 태주는 달랐습니다.
가족 싸움에 외부인으로 참여한 그에게는 성진그룹이 어떻게 되든 상관이 없었습니다. 서윤과 경쟁하기 위해 뻥카를 친다고 해도, 한성제철을 인수한 후 고가로 되팔아 갚으면 그만이라는 생각입니다. 기업윤리도 존재하지 않은 적대적 M&A는 결과적으로 갑에게는 엄청난 부를 만들어주지만, 수많은 이들을 절망으로 이끌 수밖에는 없게 합니다.
믿었던 정보원이 사실은 서윤에 의해 이미 포섭된 존재였음을 알 수 없었던 태주와 민재는 그녀에게 보기 좋게 당하고 맙니다. 자신들보다 6천억 원이나 적은 금액을 써낸 그녀에게는 이 말도 안 되는 승부를 이길 수 있는 카드가 존재했습니다. 태주와 민재가 간과하고 있었던 동진이었습니다. 자신들이 직접 현장에 나가 제철소를 지었던 그들에게는 태주와 민재의 방식을 받아들일 수는 없었습니다.
민재가 아버지 동진의 행동에 반감을 가지고 있다는 사실도 충분히 알고 있는 서윤은 의도적으로 부자를 앉힌 자리에서 민재가 분노하게 만듭니다. 한진제철을 공동으로 인수해 최고의 제철소로 성장시키자는 서윤의 제안은 이미 받아들이지 않을 것이라는 전제하에 시작되었다는 점에서 그들의 경쟁은 동진이 등장하며 서윤 쪽으로 확연하게 기울었습니다.
자신이 일군 제철소를 철저하게 분리해 팔아버리겠다는 아들과 이를 세계적인 제철소로 만들겠다는 서윤 사이에서 동진은 아들보다는 서윤을 선택합니다. 직접 나서 적대적 M&A 사실을 드러내고, 서윤이 한성제철을 인수할 수 있도록 만든 동진. 그런 아버지에게 분노하며 자신은 아버지와 같은 마부로 살아가지는 않겠다는 민재는 더는 돌아올 수 없는 길을 걷게 되었습니다.
한성제철 인수가 눈앞에 보인 상황에서 모든 게 뒤집혀버리고, 이내 IMF 사태가 터진 상황에서 모두가 공포에 휩싸일 수밖에는 없었습니다. 성진그룹이 보유하고 있던 10억 달러마저 한성제철 인수를 위해 사용해버린 그들은 위기에 처하고 말았습니다. 한성제철을 차지하기는 했지만, 외환위기에 적절하게 대처하지 못한 서윤은 그룹 부도 위기 상황까지 이르게 되었습니다. 이 상황에서 그룹을 살리기 위해서는 태주와 민재가 가지고 있는 10억 불이 유일한 희망이었습니다.
적절한 거래를 선택한 민재와 달리, 성진그룹 계열사 10개와 교환하자는 태주의 발언은 상당히 도발적이었습니다. 성진그룹을 차지하려는 야욕에 가득한 민재마저 당혹스러울 정도로 가족이 아닌 태주의 방식은 두렵기만 할 정도였습니다. 모든 통로가 막힌 상황에서 서윤은 그룹 부도를 막기 위해서는 계열사를 넘겨주고서라도 10억 불을 받아야만 했습니다.
태주는 그렇게 계열사를 거느린 당당한 회장이 될 수 있었습니다. 물론 그 자리가 부회장일 수도 있지만, 바닥에서 시작해 땅장사를 통해 여기까지 오게 된 태주는 모든 것을 모두 얻었다고 생각했습니다. 하지만 민재는 한정희의 제안을 받고 흔들리기 시작합니다. 그룹을 둘러 나눠 서로 차지하자는 정희는 그렇게 하기 위해서는 결코 서윤에게 10억 불이 넘어가서는 안 된다고 합니다. 서윤을 위기에 몰아넣고 둘이 그룹을 나눠버리면 된다는 정희의 제안에 흔들리는 민재. 그렇게 그들은 새로운 아군과 적을 만들기 시작했습니다.
성진그룹 가족들의 대결 구도 속에서 외부인인 태주와 오직 복수를 위해 성진그룹의 안주인이 된 한정희의 복수극은 이렇게 2막을 준비하게 되었습니다. 태주와 서윤이 결혼까지 하는 사이로 발전할 수밖에 없는 이유는 민재의 배신에서 시작합니다.


사진 왼쪽부터 우 누 초대국무총리, 딴쉐 장군, 군부정권의 시작을 알린 네윈.
한반도에서 고려시대까지 융성했던 불교는 조선시대의 숭유억불 정책으로 인해 민중들과 함께했던 삶 속에서 벗어나 산으로 가야만 했다. 미얀마의 불국토인 바간(Bagan)을 바라볼 때 마다, ‘조선시대 이전 시대를 살았던 우리나라의 왕들의 불심이 이처럼 깊었겠지’라며 아쉬운 마음을 스스로에게 토로해 본다. 우리나라와 달리 미얀마는 과거 약 천년 전의 바간 시대때부터 현재까지 미얀마 지도자들의 불심은 매우 깊다. 미얀마 고대 왕들과 함께 했던 과거의 깊은 여행에서 잠시 벗어나 현대의 가까운 시간 여행을 떠나보자.
미얀마는 우리나라와 비슷한 역사를 갖고 있는 나라 중 하나이다. 그 중 하나가 ‘식민지 시기’를 겪은 점이다. 미얀마는 영국과 일본의 식민지 지배를 받았다. 미얀마 사람들의 불심은 영국의 식민지 시기에도 꺼지지 않는 촛불과도 같았다. 미얀마 사람들과 식민지 시기에 대한 이야기를 하다 보면 다소 깜짝 놀라는 부분이 있다. 미얀마 사람들의 대부분이 영국과 일본 사람들에 대한 부정적인 감정이 없다는 점이었다. “두 나라를 미워하는 감정을 마음 속에 담아 두지 않는다”는 다수의 미얀마 사람들의 대답은 지금까지도 나의 머릿속에서 떠나질 않는다.
미얀마를 식민 지배를 했던 나라에 대해 미얀마 사람들이 부정적인 감정을 느끼지 않는 것은 불교 문화와 관련이 있다. 미얀마 사람들은 부처님께서 설법하신 ‘Lobha(탐)’ ‘Dosa(진)’ ‘Moha(치)’인 삼독을 자신의 마음에 두지 않으려고 끊임없이 자각하고 수행한다. 그리고 특히 삼독이 많은 사람들을 미얀마 사람들은 어리석은 사람이라고 생각하여 일상생활 속에서도 자신과 가까운 사람으로 두지 않으려고 한다. 이러한 불교 문화가 미얀마 사람들이 영국과 일본에 부정적인 감정을 현재 많이 갖고 있지 않는 가장 큰 이유다.
우 누 초대국무총리의 불법사회주의
영국으로부터 독립을 하면서 1948년에 초대 국무총리로 우 누(U Nu)가 임명되었다. 우 누는 늘 새벽 4시경에 일어나서 수행을 할 정도로 매우 불심이 깊은 불교 신자이자, 독립운동가 중의 한 명이었다. 우 누는 영국의 식민지 지배로 인해 혼란해진 사회를 ‘불교’를 구심점으로 삼아 통합하려고 노력했다.
우 누는 우 버쉐(U Baw Swe)에게 영향을 받았다. 우 버쉐는 불교를 민족주의 및 반식민지주의 운동과 동일시 여겼으며 불법사회주의라는 이름을 붙여 불법사회주의 경제관으로 발전시켰다. 우 버쉐는 미얀마어로 스탈린에 대한 글을 썼는데 이 글의 제목이 ‘Stalin-Builder of Lokka Nibban’이었다. 한국어로는 ‘스탈린- 세상(인간들의)의 열반을 만든 사람’이라는 뜻이다.
우 누는 사회적인 통합을 위해 불교를 중심으로 잡았다. 135개가 넘는 소수민족과 다양한 계층, 그리고 사상적으로 나눠진 사람들을 통합할 수 있는 축이 불교였기 때문이다. 이러한 미얀마의 사회적인 상황으로 불교와 민주주의 제도, 사회주의 경제를 혼합한 우 누의 불법사회주의(Lokka Nibban, 세상 열반)가 탄생하게 되었다. 하지만 불법사회주의에 대한 우 누의 사상이 명확하지 않아 이 정책은 큰 성공을 거두지 못 했다.
우 누는 불심이 매우 대단했는데, 그의 임기 중 미얀마 정부기관으로 ‘종교부’가 만들어졌다. 또한 1954년~1956년에는 제 6차 결집을 양곤에서 개최했다. 우 누의 제 6차 결집은 전륜성왕이 되기를 희망했던 그의 소망을 절실히 보여주는 일이다.
우 누는 자신의 인생에서 출가를 7번을 했으며, 국립학교에는 학생들이 경전을 공부할 수 있도록 정책을 입안했다. 시간이 지날수록 그의 불심이 스스로의 발목을 잡게 되었다. 자신이 전륜성왕으로 국민들에게 각인 되기를 원하던 그의 소망이 올바른 생각과 판단을 할 수 없게 했다. 결국 그는 미얀마의 암흑기를 선사한 군부정권의 시작을 알린 네윈(Ne Win)에게 자리를 뺏기고 말았다.
미얀마의 암흑기, 군부정권
미얀마에 암흑기를 선사한 군부정권의 마지막 총리 테인세인. 그는 퇴임한 뒤에 단기출가로 부처님 법에 귀의했다.
1962년 쿠데타로 권력을 잡은 네윈은 정권을 잡자 마자 군부정권의 독재를 위해 정치에서 종교의 힘을 제거하기로 결정했다. 그 결과 1961년 우 누가 불교를 국교로 지정한 것을 폐지했다. 또한 조금이라도 민주적인 기관들은 해체 했으며 자신을 중심으로 수직적인 권력구조를 형성했다. 1962년 4월 30일에 네윈은 ‘버마식 사회주의’라는 정책을 발표했다. 버마식 사회주의 이념 안에는 불교, 민족주의, 마르크스 사상이 섞여져 있었다. 이 사회주의 정책으로 인해 미얀마 경제는 최빈국의 상태로 떨어지게 되었다.
네윈은 자신의 독재정치를 위해 불교 국교를 폐지했지만, 신심이 깊은 불교 신자이자 미신을 믿는 자였다. 그는 불교와 더불어 미신을 굉장히 믿었는데, ‘마하 위자야(Maha Wizaya) 파고다 건립 사건을 통해 확인할 수 있다. 1980년에 쉐다곤 파고다에서 5분 정도 걸리는 위치에 마하 위자야 파고다를 건립했다. 원래 파고다를 세우려고 했던 곳의 위치가 좋지 않다는 점쟁이의 말 한마디에 그는 파고다의 위치를 옮겨 지었다.
바간 왕조 때부터 전륜성왕을 꿈꾼 미얀마의 왕들은 자신의 공덕과 나라의 발전을 위해 파고다를 건립하는 전통이 있었는데, 네윈은 과거 미얀마의 왕들의 행동을 따라하는 것에서 군사정권의 정당성과 정통성을 찾으려 노력했다. 또한 그는 자신이 미얀마 마지막 왕조인 꼰바웅(konbaung) 왕족의 후손이라는 이야기를 통해 혈통이 깊은 지도자의 입지를 굳건히 하려고 부단히 노력했다.
미얀마의 과거 왕들은 승가로부터 인정을 받았으며 자연스럽게 스님들은 왕들의 왕사의 역할을 했다. 하지만 네윈의 경우에는 올바르지 못 한 방법으로 정권을 잡았기 때문에 승가로부터 인정을 받지 못 했다. 승가의 인정을 받지 못 하면 미얀마 국민들에게 ‘진정한 지도자’로 인정과 지지를 받기가 힘들다.
미얀마 사람이기 때문에 누구보다도 미얀마 사회와 문화를 자세히 인지하고 있던 네윈은 정치에서 직접적인 승가의 힘을 분리하기 위해 불교를 국교에서 폐지했다. 또한 자신의 정권을 정당해줄 어용 승가를 조직적으로 만들 뿐만 아니라 분위기를 조성했다.
미얀마 승가와 국민들에게 네윈의 이러한 정치적인 처세는 한 마디로 ‘눈 감고 아웅’ 하는 격이었다. 네윈은 불교개혁이라는 목적으로 총 3회에 걸쳐 승려 정화를 비롯하여 승려증이라는 제도를 만들어서 미얀마 승가와 국민들의 많은 반발을 샀다. 네윈은 자신의 입지가 나아지지 않자, 미얀마 고승들에게 물질적인 거액의 보시를 하며 자신의 편에 서주기를 바랬다.
미얀마 고승들이 네윈을 미얀마 지도자로 지지해주기 시작하면 미얀마 국민들이 자신에게 반발하는 명분을 찾는 것이 어려워 지기 때문이다. 하지만 미얀마 승가는 잘못된 방법인 쿠데타로 정권을 잡은 네윈을 비롯한 군부정권의 편에 서지 않았다.
정치적 변화에도 법향 이어져
미얀마 국민들의 군부정권에 대한 분노가 표출된 8888민주화 항쟁은 미얀마 국민들뿐만 아니라 승가도 큰 역할을 했다. 8888민주화 항쟁으로 물러나게 된 네윈은 자신의 측근인 쏘마웅(Saw Maung)장군에게 자리를 넘겨줬다.
쏘마웅 또한 미얀마 왕조와 관련된 불교 정통성을 이어 받으려는 집착이 굉장히 강했는데, 본인이 미얀마 바간 왕조의 짠싯타 왕의 화현(化現)이라고 주장했다. 딴쉐(Than Shwe)장군 또한 네윈처럼 네피도에 우빠다딴(Uppatasanti) 파고다를 건립하였고, 미얀마 군부정권의 마지막 총리인 테인세인(Thein Sein)은 퇴임한 뒤에 단기 출가를 하여 부처님 법에 귀의했다.


특히, 지난 28일 경기도 안성 소재 젖소 농가 구제역 발생에 따라 구제역 위기단계를 「관심」에서 「주의」단계로 상향 조정하고 도와 동물위생시험소, 시군, 가축위생방역지원본부 등 유관기관별 상황실을 운영해 24시간 비상체제를 가동하는 한편 거점소독시설 및 통제초소 14개소를 설치해 축산차량통제와 소독 등 차단방역에 철저를 기한다.
경북도는 도내 우제류 사육농가에 긴급 상황 전파 및 임상예찰을 실시하였으며, 28일부터 도 자체적으로 방역 취약지역 중심으로 방역실태점검 및 백신 확보 등 발 빠르게 대처하고 있지만 설 명절 연휴가 차단방역에 큰 고비가 될 것으로 보인다.
이에 따라, 도는 설 명절 전후인 30일(수)과 2.7일(목)에는 시험소, 시군, 축협공동방제단, 방역본부 등 동원가능한 모든 인력 및 방제차량을 총 동원해 축산관계시설 뿐만 아니라 철새도래지, 밀집사육지, 소규모농가, 전통시장, 고령농가 등을 대상으로 일제 소독의 날을 운영한다.


앞으로 실습과 교육훈련을 목적으로 특성화고 학생들이 호텔, 전문 휴양시설을 비롯한 숙박시설에서 일할 수 있게 된다.
여성가족부는 이 같은 내용을 담은 ‘청소년 보호법 시행령’의 일부 개정안을 오는 4월 6일까지 입법예고한다고 26일 밝혔다.
청소년 보호법 시행령 개정안에 따르면, 호텔업·전문 휴양업 등 관광진흥법에 따른 숙박시설은 교육훈련·실습 목적일 경우에 한해 청소년 고용 금지 업소에서 제외된다. 이는 관광·호텔·조리 분야 특성화고 학생의 취업 준비를 내실화하려면 관광분야 숙박업을 청소년 고용금지 업소에서 제외해야 한다는 교육 현장의 의견을 반영한 것이다.
이번 개정안은 특성화고 학생뿐만 아니라 직업교육훈련기관에 다니는 학교밖청소년에게도 적용된다. 청소년 직업교육훈련생과 특성화고 학생인 학습근로자가 ‘현장실습 계약’ 또는 ‘학습근로계약’을 체결하면 호텔을 비롯한 숙박시설에서 근무가 가능한 셈이다.
다만, 현장 실습에 참여하는 청소년이 안전한 환경에서 근무할 수 있도록 보호 조치를 한층 강화할 방침이다. 앞서 숙박업은 청소년이 유흥업소와 도박성 게임장 등 해로운 환경에 노출될 수 있어 청소년 고용금지 업소로 분류해왔다.
여성가족부는 청소년 보호 조치를 강화하기 위해 현장실습 안내서를 개선하고, 객실서비스 등의 직무는 현장실습에서 제외하기로 했다. 현장실습 사업체를 심의·선정하는 학교별 현장실습운영위원회에는 지역 시민사회단체가 참여할 수 있도록 할 계획이다. 교육부가 운영하는 기업현장교사(현장실습생과 같은 작업장에서 근무하며 안전과 권리를 보호하는 역할)와 직업계고 전담노무사제 등도 지속적으로 추진한다.
또한 음반 등 청소년 유해성 심의 과정에서 청소년들의 목소리를 직접 반영할 수 있는 법적 근거도 마련할 방침이다. 유해매체물 심의분과위원회 위원에 만 19세 이상 24세 이하 청소년을 위촉하는 근거 규정을 마련해 이들의 의견을 반영할 수 있도록 제도화한다.
이와 함께 청소년 보호 법령상 본인을 확인하는 방법으로 다른 법률이 인정하는 개인 식별 방법이나 나이와 본인 여부 확인 방법 등도 추가한다. 앞으로 블록체인과 같은 신기술이 본인 인증 수단으로 법제화되면 청소년 보호법도 이를 인정할 수 있도록 하는 식이다. 현재는 대면을 통한 신분증 확인, 공인인증서, 인터넷 개인 식별번호(I-PIN), 신용카드, 휴대전화 등을 통해 본인 여부를 확인하고 있다.


몰이 쏟아집니다. 최근 강남권에만도 삼성동 파르나스몰과 코엑스몰, 잠실 롯데월드몰이 잇따라 문을 열었죠. 비슷한 지역에 이렇게 많은 몰이 동시다발적으로 문을 열었는데도 사람이 몰립니다. 반면 백화점은 대대적인 리모델링에다 증축까지 해도 식품관 말고는 한산한 편이고요. 하지만 불과 몇 년 전만 해도 백화점은 그야말로 돈을 쓸어담았죠. 백화점에 입점하지 않고는 장사하기 어렵다는 말이 나올 정도로 말이죠.
많은 전문가들은 이런 차이가 라이프스타일의 변화에서 비롯됐다고 말합니다. 단순히 물건만 사려고 한다면 차라리 홈쇼핑이나 해외 직구가 여러모로 더 효율적이라는 겁니다. 값도 훨씬 싸고요. 그런데도 굳이 쇼핑을 하는 건 단순한 구매를 넘어서 여러 사람과 함께 편하게 놀듯이 시간을 보내려는 욕구가 깔려 있는 것인데, 이런 걸 충족시켜주기에는 백화점이 몰을 도저히 따라잡을 수가 없다는 얘기입니다.
더 자세한 내용은 커버 스토리 ‘시간을 낚아라, 지갑은 따라올 테니’에 들어있습니다. 몰이 요즘 왜 뜨는지, 그리고 백화점이 왜 일부 VVIP고객 위주로만 장사할 수밖에 없는지 한번 확인해보시죠.
이번 주 ‘엄마가 쓰는 해외교육 리포트’(엄마의 교육 리포트)는 쿠바로 날아갑니다. 지금까지 총 26회를 하면서 일본 등 인근 아시아 국가는 물론 동유럽 국가까지 두루 거친 끝에 드디어 저 멀리 쿠바까지 다루는 겁니다. 이 시리즈를 처음 시작할 때 취지는 선진국뿐 아니라 세계 각국의 교육 시스템을 있는 그대로 보여주자는 것이었습니다. 배울 게 있으면 배우고 우리보다 부족한 게 있다면 타산지석으로 삼기 위해서요.
그런데 엄마의 교육 리포트가 나갈 때마다 많은 독자들로부터 “공교육은 한국보다 다 좋은 거냐”는 불만 아닌 불만을 많이 들었습니다. 우리가 잘 아는 교육 선진국은 물론 체코처럼 막연히 우리보다 뭔가 떨어질 것이라고 여겼던 옛 공산권 국가조차 부러울 만큼 좋은 교육환경을 갖고 있었으니까요. 그런데 이번 주 쿠바는 조금 다르더군요. 물론 중남미 국가에 비해 교육성취도가 훨씬 높다고는 하나 딱히 배워야할 만큼 큰 장점은 찾기 어려웠습니다.


두꺼운 아우터에 묻힌 칙칙한 백은 이제 그만! 톡톡 튀는 컬러와 화려한 장식으로 존재감 확실하게 다져주는 컬러 블로킹 백이 대세다. 먼저 두 컬러로 이루어진 백은 가장 베이직한 컬러 블로킹 백 중 하나. 보통 대비되는 컬러나 소재를 다르게 매치하는 것이 특징인데, 각 면적을 크게 두어 시선을 집중시키는 효과가 있으며, 어느 룩에나 과하지 않게 포인트를 주기 좋다.
1 브라운과 하늘색으로 구성된 로에베의 반달 백. 타이로 묶인 듯한 디자인의 끈 사이로 가방을 열고 닫는 유니크한 구조 2 구찌 주미 컬러 블록 엘라프 버킷 백. 복주머니 형태와 레드&아이보리 컬러의 조합이 레트로 무드를 더한다.
대세는 바로 나
몬드리안의 작품이 떠오르는 멀티 컬러 블로킹 백. 시원하게 쭉 뻗은 직선 라이닝 덕분에 트렌디하면서도 파워풀해 보인다. 또한 경쾌한 컬러 베리에이션으로 어느 룩에 매치해도 드라마틱한 한 끗 포인트가 된다는 사실. 토리버치와 로에베처럼 아주 작은 패턴이 있는 뉴트럴 톤 정장 룩에 매치하면 고급스러움은 물론 트렌디하고 프로페셔널한 워킹 걸 이미지까지 겟 할 수 있다.
1 여러 가지 컬러와 소재를 베리에이션 해 컨템퍼러리 한 무드의 토트백을 선보인 펜디 2 트럼펫처럼 벌어지는 디자인으로 각 면마다 컬러를 색다르게 배치해 보는 즐거움을 더한 마르니의 컬러 블로킹 백
중독되는 그 패턴
격자무늬는 컬러 블로킹 백의 시그너처 패턴이라 할 수 있는데, 그중에서도 이번 시즌엔 올록볼록하게 입체감을 불어넣은 디자인이 대세다. 19 F/W 시즌 런웨이에서는 오프 화이트와 루이비통이 굿 샘플. 루이비통처럼 작은 격자무늬로 된 컬러 블로킹 백은 고급스럽고 모던한 느낌을 주는 반면 큰 격자무늬로 된 컬러 블로킹 백은 좀 더 컨템퍼러리하고 스포티한 느낌을 주는 것이 특징이다.


티구안이라고 하면 기자에게는 골프와 투아렉에 이어서 ‘폭스바겐의 이름을 국내에 본격적으로 알리기 시작한 모델’이라는 이미지가 있다. 1세대 티구안의 페이스리프트 모델을 처음 접했을 때, ‘준중형 SUV의 교과서와도 같은 모델’이라고 생각했던 적이 있는데, 골프와 투아렉을 떠올리다 보니 그런 이미지가 상당히 자연스러웠던 점도 신기했다. 골프 역시 ‘준중형 해치백의 교과서’라는 별칭이 있는 것을 생각하면, 티구안에 대한 그런 생각이 당연한 것이었을지도 모른다.
당시 티구안은 페이스리프트 이후 국내에서 큰 인기를 누리고 있었다. 다른 제조사의 경쟁 모델 구매를 고려하던 운전자들 중에서는 매장에서 티구안을 살펴본 뒤, 티구안으로 구매 리스트를 변경했던 사람들도 상당히 많았다. 기자의 주변에도 있었고, 특히 어느 정도 안정된 수입을 추구할 수 있고 자동차에 대해서 조금이라도 더 아는 사람들이 적극적으로 선택했던 것으로 기억한다. 그리고 문제의 ‘디젤게이트’가 발생하기 전까지 큰 만족을 누렸었다.
기본에 충실한, 반듯한 디자인과 성능, 주행감각이 2015년에 3월에 수입차 부문 베스트셀링모델 1위를 차지하게 만든 티구안의 능력일 것이다. 물론 당시 큰 문제를 일으켰던 디젤 엔진에 대해서는 당연히 좋은 평가를 내릴 수 없겠지만 말이다. 당시 폭스바겐이 한국에서 공격적인 마케팅을 진행하고 일선에서 할인을 상당히 제공해 판매량이 늘었다는 평가도 있지만, 티구안이 좋은 자동차가 아니었다면 그렇게까지 판매되지도 않았을 것이다.
그런 티구안의 교과서적인 면은 2세대 모델에서도 변하지 않았고, 오히려 강화되었다. 2016년, 2세대 티구안이 물의로 인해 수입되지 못하던 시절에 기자는 다른 곳에서 연구용으로 수입된 티구안을 잠시나마 체험했다. 당시에는 주행까지는 해볼 수 없었지만 차량 곳곳을 살펴볼 수 있었는데, 한 부품업체의 직원들이 곳곳을 살피면서 감탄사를 내뱉었던 기억이 생생하다. 그들은 특히 도어 힌지의 완성도와 작동 감각에 대해 꼼꼼히 체크하고 감격했었는데, 보이지는 않지만 평소 작동되는 부분에 정성을 들였다는 이야기일 것이다.
그리고 오랜 시간이 지나 본격적으로 2세대 티구안이 한국 시장 공략에 나서고 있다. 올해 5월은 물론 6월에도 전체 수입차 모델들 중 3위를 기록하고 있으며, 폭스바겐은 티구안의 판매량을 등에 업고 브랜드 판매 3위를 기록 중이다. 과연 티구안의 인기가 국내에서 언제까지 지속될 지 궁금해지는 가운데, 기자는 본격적으로 2세대 티구안의 시승에 나섰다. 2년 전 체험하지 못했던 주행 감각이 궁금해진데다가 어느 정도로 움직임이 성숙되었는지도 확인하고 싶었기 때문이다.
직선이 주를 이루고 있지만 모난 형태가 나오지 않는 폭스바겐만의 독특한 디자인을 그대로 반영하고 있다. 전면의 헤드램프와 프론트 그릴의 형상을 합하면 분명히 일체형 그리고 가로로 긴 사각형의 형태인데, 각이 져 보이지는 않는다. 프론트 범퍼의 형상은 다소 복잡한데, 가로선을 쓰고 에어 인테이크와 안개등 영역을 확실하게 나누어 약 6개의 공간을 만들어내고 있다. 그럼에도 산만하기보다는 정제된 느낌이 발휘된다.
측면에서는 프론트 펜더부터 테일램프까지 이어지는 단 한 줄의 강력한 캐릭터라인이 부각된다. 휠하우스와 차체 하단은 무광검정 플라스틱을 적용해, 이 차가 SUV임을 강조하고 있는 형태이다. 루프와 벨트 라인도 모두 직선이지만 그럼에도 불구하고 딱딱한 분위기가 느껴지지 않는 것은 라인이 끝나는 부분에서 각을 세우는 대신 아주 약간의 곡선으로 마무리를 했기 때문일 것이다. 측면 윈도우가 생각보다 커서 SUV임에도 불구하고 사각지대가 적은 편이다.
테일램프는 기울어진 사각형으로 간결한 형태를 유지하고 있으며, 방향지시등만이 살짝 돌출되어 있다. 테일게이트도, 리어 윈드실드도 모두 사각이지만 테일게이트를 가로지르는 라인과 번호판 주변의 형태가 강한 라인으로 이루어져 있어 밋밋하다는 느낌은 들지 않는다. 리어 범퍼는 이중으로 구성되어 있고, 왼쪽에는 머플러가 아주 약간 노출되어 있다.
신형 티구안은 길이 4,486mm, 전폭 1,839mm, 전고 1,654mm로 선대 모델에 비해 길고 넓고 낮아졌는데, 그로 인해 좀 더 낮으면서 당당한 자세가 만들어지고 있다. 두 모델을 직접 비교해 보면 그 차이는 명확하다. 휠베이스 역시 선대 모델보다 길어져서 디자인에서 차이를 만들어내고 있다.
단정함을 기반으로 하는 인테리어는 골프 최신 모델과 거의 동일하다. 계기반에는 LCD를 사용하고 있는데, 몇 가지 다른 스타일을 제공하고 있어 표식 방법을 바꾸는 것도 가능하다. 상당히 많은 정보를 제공하고 있는데, 스타일을 바꾸면 그 정보의 글씨가 작아지긴 하지만 계기반에서 아예 없어지지는 않는다. 3 스포크 스티어링 휠은 폭스바겐 라인업에 많이 적용되는 그것으로, 좌우에 상당히 많은 조작 버튼을 품고 있다.
센터페시아의 인포테인먼트시스템은 지도와 오디오 외에도 다양한 정보들을 표시한다. 디지털화의 장점으로 인해 다양한 계기를 지원하는데, 그 중에는 임도 주행 시 차량의 기울기 등을 측정해 주는 게이지도 있고 서킷에서 유용하게 사용할 수 있는 랩타임 측정 게이지도 있다. 물론 티구안을 서킷에서 사용하기는 힘들겠지만, 분위기는 낼 수 있을 것이다. 간결한 형태의 에어컨 조작 스위치들과 마찬가지로 센터터널의 변속기 주변 스위치들도 간결해졌다. 변속기 하단의 다이얼은 주행 도로에 따라 다이얼을 돌리고 눌러서 주행 모드를 바꿀 수 있다.
시트는 푹신함보다는 단단함 쪽에 조금 더 치우쳐 있지만, 막상 앉아보면 편안함이 먼저 느껴진다. 형상만으로 보면 그럴 것 같지 않은데, 주행 시 상체를 잡아주는 능력도 수준급이다. 2열도 에어컨 온도조절 스위치가 별도로 마련되어 있고, 레그룸에도 여유가 있어 거인이 탑승해도 만족할 정도이다. 트렁크는 평상시에도 615L로 상당히 넓으며, 2열 시트를 접으면 1,665L로 증가한다. 가족이 캠핑을 즐긴다고 해도 여유가 있을 것이다.
티구안은 다양한 배기량과 출력의 가솔린과 디젤 엔진을 라인업에 마련하고 있는데, 국내에 수입되는 엔진은 최고출력 150마력의 2.0L 디젤 엔진 하나뿐이다. 과거 문제를 일으켰던 디젤 엔진과는 다른 것으로, LNT 방식을 사용했던 과거와는 달리 새 엔진은 요소수를 사용하는 SCR 방식으로 배출가스를 제어하고 있다. 국내에서는 유독 ‘SUV=디젤’이라는 공식이 강하기 때문에 이런 선택을 한 것으로 추정된다. 시승차는 프레스티지 모델로 7단 DSG를 통해 네 바퀴를 구동한다.
티구안은 자신이 디젤 엔진을 탑재하고 있음을 굳이 숨기지 않는다. 과거보다는 확실히 감소했지만 소리와 진동은 그대로 운전자와 탑승객에게 전해진다. 그럼에도 불구하고 시끄럽다거나 진동으로 인해 불쾌한 점은 없으며, 만약 실내에서 음악을 틀고 있다면 디젤 엔진의 소리도 잘 느끼기 힘들 것이다. 그만큼 티구안은 딱 맞춰 절제되고 다듬어진 느낌을 전달하고 있으며 그것을 엔진음에서부터 느낄 수 있다.
디젤 엔진이 발휘하는 토크를 느껴보기 위해 가속 페달을 밟아보지만, 그 토크가 체감 상 인상적으로 다가오지 않는다. 오히려 적절한 토크를 갖춘 가솔린 엔진처럼 유연하게 다가오는데, 그러면서도 느리지는 않다. 강함과 유연함, 그 사이의 영역을 정직하게 걷고 있다는 것이 느껴지는데, 그래서인지 안정감은 확실히 느껴진다. 가속이 힘이 빠지는 것은 고속에서 초고속 영역에 도달하기 전 3/5지점인데, 아마도 가족을 태우고서는 도달하기 어려운 영역일 것이다.
그런 밋밋한 느낌은 저속, 중속, 고속을 아우르는 영역에서 골고루 전달된다. 극단적으로 이야기하자면 가속 페달을 밟아 속력을 붙이는 재미도, 브레이크를 밟아 감속시키는 재미도 없다. 그저 페달을 밟는대로 정직하게 반응할 뿐이다. 주행 모드가 일반 모드이기에 재미가 없는 것인가 싶어 스포츠 모드로도 변경해봤지만, 엔진의 소리와 반응이 아주 약간 높아질 뿐이다. 에코 모드로 주행하면 당연히 더 재미가 없어진다.
프론트 맥퍼슨 스트럿, 리어 멀티링크 방식의 서스펜션은 충격을 정직하게 흡수한다. 도로의 상태는 알 수 있으면서 충격은 흡수하는데, 그 능력 역시 어느 수준에서 딱 제어되고 있는 느낌이다. 즉 승차감 위주의 극단적인 편안함을 추구하는 것도, 움직임 위주의 단단함을 추구하는 것도 아닌 그 중간 지점을 정확하게 클릭하고 있다. 그런 점 역시 가족을 태우는 SUV로써는 이상적이라고 할 수 있다.
코너링 능력 역시 그렇다. 기본적으로는 약 언더를 지향하지만, 스티어링으로 전달되는 느낌은 기민하지도, 헐렁하지도 않다. 그보다 먼저 느껴지는 것은 차체로부터, 쇼크 업쇼버로부터 스티어링을 잡은 손과 엉덩이로 전달되는 안정감이다. 그래서 코너링에서 불안감도 느껴지지 않지만, 반대로 코너를 돌아나가는 재미도 주지 않는다.
일반적으로 운전의 재미라는 것은 ‘밀고 당기기’에서 온다. 코너를 돌아나갈때를 생각해 보면, 스티어링을 조작해 차체가 기울고 쇼크 업쇼버가 눌렸다가 반발하는 지점이 어디인가에 따라 코너링의 재미가 살아난다. 유연한 반응, 단단한 반응이라는 것도 자동차가 ‘이 지점까지 버텨볼 수 있는 것 같으니 여기까지 도전해봐’라는 느낌으로 운전자에게 속삭이고 이 지점을 운전자가 맞추는 과정에서 자동차가 반응을 달리하는 것에서 나오는 것이다.
그러나 티구안은 그런 것이 없다. ‘여기까지 와 봐’라고 속삭이기 보다는 ‘나 지금 여기 있어’라고 모든 상황을 정직하게 전달한다. 밀고 당기기가 없으니 어떤 포인트에서도 운전의 재미가 없어진다. 대신 느껴지는 것은 정직함과 단단함, 그것뿐이다. 그래서 신뢰는 확실히 굳힐 수 있다. 운전자가 재미를 찾을 수는 없지만, 가족과 탑승객에게 확실한 안심을 줄 수 있는, 그런 차라는 것이다.


기숙사 생활을 하는 고등학교의 쉬는 시간과 자유 시간, 이전에는 친구들과 어울려 웃고 떠들었을 시간이지만 이제는 믹스애드 대표의 업무 시간으로 바뀌었다. 책장과 옷장, 스튜디오까지 마련된 사무실에서 쇼핑몰 업무를 진행하며 상품 관리와 배송까지 일일이 신경 쓰는 모습. 다른 쇼핑몰에서 쇼핑할 때도 메인 디자인부터 상세페이지 구성까지 관심 있게 보게 된다는 최원서 대표의 이야기는 믹스애드의 앞날을 더 기대하게 만든다.
mix-add.com, 믹스애드
쇼핑몰 운영, 직접 해 보니 어떤가요?
재밌기도 하고 또 어렵기도 해요. 저는 사실 전자상거래를 학교에서 배우기도 하고, 상업 경진대회에서 입상해본 적도 있거든요. 그런데 공부하고 계획을 세우는 것과 실제로 운영하는 것에는 차이가 있다는 걸 확실하게 느꼈어요(웃음). 메이크샵 프로그램에도 감사함을 느끼고 있어요. 이 프로그램이 아니었다면 엄두도 못 냈을 것 같거든요. 다양한 지원을 받고 있는 점도 감사하고요.
믹스애드만의 특징은 무엇인가요?
다양한 체형의 모델로 구성된 룩북을 만들 예정이에요. 모든 사람이 쇼핑몰 모델과 동일한 체형인 건 아니잖아요. 한 가지 옷을 다양한 체형의 사람들이 입은 다음 그 옷의 여러 가지 핏을 보여드리려고 해요. 두 번째는 ‘불편함 없는 쇼핑몰’이라는 목표가 있어요. 제가 예전에 한 쇼핑몰에서 옷을 샀는데요, 결제한 지 일주일이 넘어도 안 오기에 전화했더니 그제서야 재입고 후에 발송이 된다는 답변을 들은 적이 있거든요. 저희 고객분들은 이런 경우를 겪지 않도록, 빠른 배송 정보 전달과 신속한 피드백을 고집할 예정입니다.
주변 반응은 어떤가요? 응원 혹은 부러움이 있을 거 같은데.
엄마와의 에피소드가 있어요. 처음에 본선 진출하고 나서, 너무 신나가지고 엄마께 쇼핑몰과 관련된 이런 저런 얘기를 많이 했거든요. 그런데 약간 시큰둥한 반응이신 거에요. 저는 신나서 얘기를 막 했던 거니까 조금 서운하더라고요. 그래서 학교에서 엄마께 엄~청 길게 문자를 보냈어요. 정말 열심히 하고 있고 잘 해보겠다 이런 내용으로요! 그 날 밤, 엄마께 응원의 전화가 왔어요. 나중에 알고 보니까 엄마께서 친구분들께 아들이 쇼핑몰 CEO라고 자랑을 하고 다니셨나 봐요(웃음). 그래서 엄마 친구분들을 뵐 때면 ‘아들 쇼핑몰 사장이라며? 오픈하면 주소 알려줘~’ 하는 말씀을 종종 듣곤 해요. 속으로는 응원하고 계셨구나 하는 생각이 들면서 감사하고 뿌듯했어요. 지금은 부모님 두 분 다 응원과 지원을 아끼지 않으신답니다!
1시즌 1테마Look을 기획해 볼 생각이에요. 시즌마다 새로운 컨셉으로 코디를 판매하는 이벤트요. 예를 들어서 가을은 수확의 계절이잖아요? 그러니까 가을 하면 떠오르는 베이지 컬러를 활용해서 워크웨어 코디를 판매하는 식으로요. 또 정말 하고싶은 거는 믹스애드만의 스타일로 옷을 제작해서 판매하고 싶어요. 자리를 좀 잡은 후에 일에 익숙해지면 도전해보려고요(웃음). 10대, 20대 남녀공용 의류 쇼핑몰 하면 믹스애드가 떠오를 수 있도록 항상 발전하는 모습 보여드릴게요. 많이 응원해주세요!
마지막으로 한 마디 부탁해요.


로마제국의 전성기는 5현제인 아우렐리스 황제를 끝으로 서서히 내려가고 있었다. 아버지로부터 왕위를 물려받은 콤모두스는 한 마디로 역량 미달의 왕이었다. 그가 암살당한 후 명망 있는 장군 출신이자 집정관이었던 페르티낙스가 황제에 올랐다. 그는 군비지출이 지나친 것을 깨닫고 그것을 고치려다가 반발한 군부에 의해 암살을 당했고 그 후 황제가 다섯 번이나 바뀌는 정치적 혼란이 야기되었다
이때 혜성처럼 나타나 정치적 안정을 도모한 사람이 있었으니 그가 바로 로마제국의 20번째 황제 셉티미우스 세베루스(Septimius Severus 191-211)다. 그는 특이하게도 북아프리카 출신이다. 보통 북아프리카는 얼굴이 까무잡잡한 베르베르족이 다수를 차지하고 있고 기독교사에 큰 족적을 남긴 어거스틴 역시 베르베르족이다. 그는 현재 리비아의 수도 트리폴리의 근교인 렙티스 마그나에에서 탄생했다. 이곳은 기원전 3세기에 해상 무역으로 위력을 떨쳤던 곳이요, 한니발로 하여금 코끼리 부대를 이끌고 알프스를 넘어 로마로 진격하여 간담을 서늘케 했던 나라였다. 후에 로마에 편입되었지만. 세베루스는 북아프리카의 문화를 따라 마술, 미신을 연구했고 꿈을 해석했고 점성술에 능했다. 그러기에 태생적으로 기독교와 부딪칠 수밖에 없었다. 그는 첫 부인이 죽은 후 두 번째 부인을 점성술에 의지하여 얻었다. 그녀는 에메사(Emesa, 시리아의 안디옥교회 부근) 출신으로 태양신인 바알을 섬기는 엘가발 사원 대제사장의 딸이었다. 그녀는 세베루스와 결혼하여 두 아들 카라칼라와 게타를 낳았다.
그녀는 황제에게 로마의 전통적 종교를 일으켜 국가를 위협하는 불순한 세력을 무력화시키라고 권했다. 당시는 정치적으로 불안했다. 북쪽에서는 게르만의 위협이 끊이지 않았고 자신은 군대의 후원을 받아 황제가 되었기에 군대의 요구를 무시할 수 없는 정황이었다. 그는 군대의 봉급을 파격적으로 인상함으로 일시적 지지를 받았지만 그것은 그에게 하나의 큰 올무가 되었다. 이유는 국가의 재정은 풍성하지 못했기 때문이다. 그는 이탈리아인과 원로원을 좋아하지 않았다. 그래서 자신을 지지하지 않는 원로원 41명을 처형했고 그들의 가족과 하인들까지 죽였으니 얼마나 보복에 대한 불안한 삶을 평생 살아야 했을까 싶다.
황제는 왕후의 조언을 듣고 로마 전 지역에 태양신 바알을 섬기도록 명령했다. 태양신을 지존의 신으로 세운 후 다른 모든 신들을 그 산하에 두어 종교적 통일을 이루도록 하기 위함이었다. 그것은 친정에서부터 태양신을 섬겨온 왕후의 계략이었다. 마치 아합왕의 아내 이세벨과 같다. 이런 역사를 보면 개인이나 왕에게도 아내의 바른 신앙이 얼마나 중요한지 모른다. 왕은 종교인들을 힘으로 제압했고 그 중에서 가장 강력하게 반대했던 유대교와 기독교를 혹독하게 탄압했다. 황제는 두 종교를 말살시키기 위해 그들에게 더 이상 신자를 받아들일 수 없다는 법령을 공포했다. 이런 상황에서 특히 애굽과 북아프리카에서의 탄압은 극심했다. 초대교회를 연구한 프렌드 교수에 의하면 히폴리투스(Hippolytus 170-236)의 기록을 예로 들어 말하기를 로마, 알렉산드리아, 칼타고, 고린도, 안디옥 등지에서 화형, 참수형, 태형 등의 박해가 일어났고 이런 박해는 그 후에 일어나게 될 공적 박해의 전조였다고 했다.
그들은 정한 날(주일)을 기다려 예배장소로 들어가 사람들을 체포하였고 그들에게 로마의 신들에게 제사를 드리도록 명령했다. 이를 거부할 때 재판관 앞으로 데려가 황제의 칙령을 범한 죄목으로 정죄한 후에 가차 없이 처형했다. 이때에 알렉산드리아의 오리게네스(Origenes)의 아버지 레오디데스와 여러 사람들이 순교 당했다. 페루페투스의 순교를 기록한 터툴리안은 203년 기독교에 입교한 많은 초신자들이 교사들과 함께 죽어야 했다.


하지만 이 회장은 2014년 5월 급성 심근경색으로 쓰러진 뒤 치료를 받고 있다. IOC 위원 정년인 80세까지는 5년이 남았지만 이 회장의 대외 활동이 어려워지자 가족들이 결정을 내린 것으로 보인다.
이건희 삼성 회장이 2012년 3월 22일 서울 신라호텔에서열린 IOC 평창올림픽 조정위원회 위원 초청만찬에서 스웨덴 린드버그 IOC 집행위원과 반갑게 악수하고 있다. [사진 삼성]
이 회장의 사퇴로 한국의 IOC위원은 올림픽 탁구 금메달리스트 유승민(35) 한 명으로 줄었다. 2002년부터 2005년까지 김운용·이건희·박용성 등 IOC 위원을 세 명이나 보유했던 한국은 IOC 위원이 한 명이던 21년 전인 1996년으로 돌아갔다.
체육계에서는 한국스포츠의 외교력 약화를 우려하고 있다. IOC 위원 총 정원은 115명이다. 개인자격 70명, 선수위원 15명, 국제경기단체 대표 15명, 국가올림픽위원회 자격 15명으로 구성된다.
IOC 위원은 올림픽 개최지 선정 등에 막강한 영향력을 행사한다. 회원국 방문시 비자가 필요없고, 호텔에는 국기가 게양되는 국빈 대우를 받는다. 하지만 지난해 리우 올림픽에서 선출된 유승민 위원 혼자만으론 이 회장의 공백을 메우기 쉽지 않다.
이건희 회장의 사퇴로 한국의 IOC 위원은 올림픽 탁구 금메달리스트 유승민 한 명으로 줄었다. [중앙포토]


블록체인 기술이 나날이 안정성을 더하고 있다. 그 동안 임의적인 데이터 변경 우려와 투명성이 담보되지 않아 화폐로서의 기능이 사실상 제한되어 왔던 시장에 이 같은 단점들을 보완한 암호화폐가 등장해 새로운 바람을 예고하고 있다.
국내 최대로 암호화폐 및 블록체인 관련뉴스를 업데이트하는 ‘토큰포스트’는 오는 6월 28일 ‘블록체인 오픈 포럼 (Blockchain Open Forum)’ 컨퍼런스를 개최한다. “미래와 마주하다(Encounter the Future)”라는 주제로 열리는 이번 행사는 국내외 여러 블록체인 전문가들의 발표가 예정되어 있다. 무엇보다 지금까지 공개되지 않았던 최신 암호화폐 기술들이 고객들을 대상으로 첫 선을 준비하고 있다.
특히 참여하는 업체들 중 핀테크 플랫폼을 사용한 암호화폐 페이먼트 시스템을 장착한 ‘페이엑스(PAYX)’가 눈에 띈다. 페이엑스는 그동안 △급등락을 막아주는 지갑 △모든 암호화폐 지갑을 통해 결제가 가능한 페이엑스 PG △비상장 토큰을 안전하게 거래하게 교환할 수 있는 페이엑스 ESCROW △30여종의 신용카드와 10종의 암호화폐와 제휴된 오프라인에서 사용할 수 있는 페이엑스 카드를 공개해 온 바 있다. 이번 컨퍼런스에서 4가지 요소들을 더 자세하게 설명해 코인프로세싱 플랫폼, 그리고 페이엑스를 이용한 결제 서비스에 대한 이해를 도울 계획이다.
▲ 일본의 토큰포스트라고 불리는 토큰뉴스
팀과 함께 식사를 하고 있는 서상재대표
(왼쪽에서 두번째)
페이엑스 서상재 대표는 “블록체인의 상징이라고도 할 수 있는 비트코인이 약세를 보이고 있지만 기술력은 안정화 단계에 접어들고 있다”면서 “블록체인에 저장된 데이터는 임의로 변경될 수 없으며 모든 사람들이 열람할 수 있기 때문에 공정한 거래를 하는데 큰 도움을 주고 돈세탁 등 악의적인 거래를 방지할 수 있어 앞으로 더욱 화폐 대체재로서 각광받을 것”이라고 밝혔다.
국내에서 프라이빗 세일을 마친 페이엑스는 이제 7월 초부터 대만의 코빈후드에서 마지막 프리세일을 진행할 계획이다. 국내 최대 암호화폐 및 블록체인 컨퍼런스의 발표자로 초청 받은 만큼, 미래의 화폐시장을 견인할 수 있을지 향후 행보에 주위의 관심이 모아진다.


한국에서는 영어 시험에서의 높은 점수를 받기 위해서 영어를 언어가 아닌 교과목 중에 하나로 생각해 엄청나게 많은 문제집을 풀고, 시험에 특화된 방법을 개발해서 학생들에게 가르치고 있다. 이러한 상황이 거의 40년 이상 지속되다 보니, 시험점수를 높이기 위해서 영어 학습지나 문제집으로 공부하는 것을 읽기 훈련이라고 오해하고 있고, 말하기는 최근 들어 그 중요성이 부각되고 있다.
‘Reading Test’란 원래 글을 읽고 작자의 의도를 명확하게 파악하는 독해(讀解) 능력을 키우고 이것을 평가하는 것을 말한다. 그러나, 한국에서는 이러한 독해 능력 함양과 평가라는 기본 개념을 잊고, 시험문제풀이 훈련이 모든 것을 대체하고 있는 상황이다. 비단, 영어뿐만 아니라 한국에서는 모든 교과목들이 ‘문제풀이에 대한 전문가 육성’을 목표로 하고 있는 것으로 보인다. 쉽게 말해 독해 능력을 키운다기 보다는 독해를 평가하는 문제풀이를 잘할 수 있는 이론에만 집중하고 있는 꼴이다.
문제풀이를 많이 하는 것이야 말로 읽고 이해하는 능력을 키운다고 믿어온 것이 한국식 영어교육 체계의 큰 특징이라고 볼 수 있다. 정작 가장 큰 문제점은 이러한 문제풀이 방법이 시험 시간을 절약하기 위해서 지문을 읽지 않고 문제의 답을 고르는 방법이나 문제를 먼저 읽고 해당 부분을 빨리 찾아서 답만 찾는 방법들을 가르치고 있다는 것이다. 한국식 영어교육에서는 Reading Test에서만 이러한 트렌드가 국한되지 않고, Listening Test에서도 동일하게 시행되고 있다. 이와 같은 방법으로 열심히 공부하면 영어시험 점수는 향상시킬 수 있을 지는 모르겠으나, 진정한 독해 능력과 듣기 능력이 향상되는 것은 아니다.
예를 들어, 수영을 배우는 학생이 수영영법에 대한 이론을 열심히 공부하고, 자유형 발차기에 대한 시험 문제가 나왔을 때 정답을 맞추면 수영을 잘하는 학생이라고 할 수 있을까? 오히려 많은 시간을 수영장에서 수영 연습을 꾸준히 열심히 해야지만, 수영을 잘하게 된다는 된다는 것은 지극히 보편적인 상식이다. 영어는 언어이기 때문에 이론보다는 실제 언어의 사용, 즉 연습이 중요하다. 왜냐하면 언어는 많은 부분이 감각적 훈련에 의해서 발달하게 되어 있기 때문이다.
언어(영어)의 감각적 훈련은 실제 그 언어를 집중적으로 사용하는 함으로써 가능하다. 짧은 시간이라도 정기적으로 꾸준히 영어몰입 환경에서 영어책을 읽고, 그 내용에 대해서 생각해보고, 말하고, 대화하는 것이 가장 효과적이고 효율적 방법이다. 아이들이 말을 배우기 시작할 때를 생각해 보면, 실제의 생활 중 기껏해야 말하고 듣고 하는 시간은 얼마 되지 않는다. 하지만, 몇 년 지나면 금방 그 언어를 잘 구사하게 되는데, 배경 지식을 많이 갖추게 되면 표현과 이해력이 확연하게 높아지게 되기도 한다.


사성제의 두 번째인 집(集)은 괴로움의 본질에 대한 것이다. 이 괴로움은 어디서 오고 무엇으로 만들어졌을까? 내가 지금 괴로움을 겪고 있다면, 괴로움이 어떤 행동과 생각에서 왔는지 알아야 한다. 그러기 위해서는 깊이 들여다보아야 한다. 깊이 보아야 해결책 또한 알게 되는 것이
다. 우리 안에 내재하는 폭력성과 화, 걱정과 우울, 스트레스는 괴로움을 낳는다. 이는 나를 파괴할 뿐 아니라 내 가장 사랑하는 사람들을 힘들게 하기도 한다. 하지만 내가 겪고 있는 괴로움을 깊이 들여다보면 괴로움이 괴로움으로만 이루어져 있지 않음을 알 수 있다. 100퍼센트 온전한 괴로움도 온전한 행복도 없다. 오히려 괴로움 속에 기쁨도 있다.


대전 을지대병원지부와 서울 을지대 을지병원지부 전면 파업이 25일차를 맞았다. 양 병원의 급여지급일인 31일, 대전 을지대병원지부 일부 부서 조합원들이 “대전과 서울의 파업참여 조합원에게 보탬이 되길바란다”며 기금을 전달했다. 첫 무노무임이 적용된 임금명세서가 날아들었지만 파업농성장은 감동과 결연한 의지로 가득했다.
서울 을지대을지병원지부 전면 파업 25일차 파업출정식@ 을지대을지병원지부
그간 4차례 열린 교섭에서의 사측의 불성실한 교섭 태도는 시간 끌기, 장기파업 유도를 의심케 했다. 하지만 파업대오는 흔들리기는커녕 더 커져가는 분노와 의지로 투쟁을 벌이고 있다. 플래시몹 영상, 파업 UCC를 제작하여 온라인에서 공유하고, 조합원들의 염원을 담은 종이학과 종이배를 직접 접어 파업농성장에 부착하는 등 병원 분위기를 바꾸고 있다. 지난 1일에는 차봉은 을지대 을지병원지부장이 TBS 교통방송 "색다른 시선 김종배 입니다"에 출연, 을지 노동자들의 바람을 널리 호소했다. 대전 을지대병원지부는 2일 거리행진과 을지촛불집회을 개최하며 지역사회와 함께 하는 투쟁을 전개했다.


미국과 유럽에선 중국발 경제위기를 우려하는 목소리가 크다. 미국 신용평가사 무디스는 지난달 2일 중국 국가신용등급 전망을 안정적에서 부정적으로 조정했다. 서구 경제 전문가 상당수가 공급과잉, 채무과다, 수출감소, 경기둔화 등 악재가 겹치면서 중국 경제 성장률은 떨어지고 강시(僵尸) 기업들이 수두룩하다고 지적한다.
반면 중국인은 자국 경제의 안정 성장을 확신한다. 중국 당국은 산업 구조조정을 순차적으로 진행하면서 안정성장 기조를 유지하고 있다고 주장한다. 중국 통화당국은 서구 투기세력과 일전을 겨뤄 위안화 가치를 지켜내며 건재함을 입증한 바있다.
반면 미국과 유럽 투자자 상당수는 중국 정부가 경제 개혁과 산업 구조조정 과정에서 발생하는 혼란을 통제할 수 있을 지에 대해 의구심을 숨기지 못하고 있다. 국제통화기금(IMF)는 지난 4일 중국 등 신흥시장이 선진국 경제에 위협하고 있다는 경고했다. 대규모 자금이 개발도상국에서 선진국으로 빠져나가면서 선진국 금융시장의 불안정성을 높였다고 평가했다.
국제통화기금은 신흥시장 경기 둔화가 선진국 주식·외환 시장 가격 변동의 3분의 1가량이 신흥시장 경기둔화 탓에 움직였다고 추산했다. 특히 중국 경기둔화 소속이 지난 수개월간 원자재 등 세계 시장을 혼란에 빠뜨렸다고 중국을 타박했다. 국제통화기금과 세계은행 간 봄 정기 회의에 앞서 발표한 글로벌 금융안전성보고서에는 “중국 경제가 세계 금융시장에 미칠 파급 효과(스필오버 이펙트)는 앞으로 수년간에 걸쳐 눈에 띄게 커질 것”이라고 적혀있다.
중국 경제가 급변하고 있는 것은 부인할 수 없다. 경기둔화 속도가 가파르고 내수와 수출이 급격히 위축되고 있다. 그러다 보니 경제성장률은 떨어지고 불확실성은 커졌다. 산업구조는 바뀌고 성장동력은 제조업에서 서비스업으로 전환하고 있다. 시진핑(習近平) 중국 국가주석은 이를 신창타이(新狀態), 즉 새로운 상태라고 칭했다.
중국 경제성장률이 줄었다고 하지만 여전히 전 세계 어느 나라보다 높다. 중국 경제가 세계 경제 성장에 공헌하는 비율은 25%가 넘는다. 일자리는 해마다 1000만개 이상 생겨나고 있다. 국민 소득은 꾸준히 늘고 있다. 유효수요가 지속적으로 증가하고 있다. 소비가 경제 성장에 기여하는 비율이 투자보다 높다. 특히 여행, 정보, 문화, 건강 등 분야 소비가 꾸준히 늘어나고 있다.
중국 경제 당국은 산업구조 조정이 견고하게 추진되고 있다고 주장한다. 3차 산업 비중이 2차 산업을 넘어섰다. 지난해 중국 서비스업이 GDP에서 차지하는 비중은 사상 처음 50%를 웃돌았다. 도시 인구는 7억7000만 명이 넘었다.
중국 정부는 대중창업(大众创业)과 만중창신(万众创新) 정책을 추진하며 창업을 적극 지원하고 있다. 이 덕분에 중국 경제를 이끌 새 성장동력이 나타나고 있다. 전기 자동차, 로봇, 모바일 인터넷 등 신흥 산업이 빠르게 발전하고 있다.
모바일 기술은 4G 시대를 넘어 5G 상용화를 추진하고 있다. 스마트폰 시장은 성숙기에 접어들었다. 모바일 게임은 폭발적으로 성장하고 있다. 인터넷 쇼핑 규모는 4조 위안을 넘어섰다.
특히 한국 경제에게 중국 시장이 차지하는 비중은 절대적이다. 중국향 수출은 한국 총수출의 25%를 차지한다. 화장품, 과자, 엔터테인먼트 등 한국 업체들이 중국 내수 시장에 진출해 괄목할만한 성과를 거두고 있다.


내신과 수능에서 국어의 중요도가 높아지면서 국어학원을 찾는 학생들이 많다. 이때 가장 중요한 선택기준은 검증된 수업과 실력 있는 강사들, 그리고 내신과 수능에서의 확실한 결과다. 정자동에 위치한 ‘아라 국어 전문 학원’(아라국어)은 분당지역 학생들의 내신과 수능을 확실히 잡아 주는 학원으로 유명하다. 지난 5년 동안 낙생고 및 분당지역 고교생 6000명 이상이 선택한 이곳 수업은 중3 겨울방학부터 고2까지 다녔던 학생이 올해 수능에서 만점을 받으며 다시 한 번 뛰어난 수업 시스템을 입증했다.
중3 겨울부터 고2까지, 내신과 수능에 강한 수업
아라국어 수업은 고2까지 수능 실력을 완성하는 커리큘럼이다. 조민종 원장은 “국어 1등급은 고3때 완성하는 것이 아니라 2학년까지 미리 준비해둬야 한다”고 조언하며 “이미 2학년까지 수능에 문제없는 안정적인 1등급을 실력을 갖춘 학생들은 3학년 때 국어 학습에 많은 시간을 투자하지 않아도 됩니다. 국어는 현재 실력을 유지하는 학습 위주로 하면 되기 때문에 부족한 영역에 보다 집중할 수 있는 시간을 벌 수 있습니다”라고 덧붙였다.
따라서 이곳 수업은 작품들 하나하나에 집중해 내용들을 암기하는 중등 수업과 본질적으로 다르다. 고등 국어의 큰 틀을 잡을 수 있는 것에 중점을 두고 수업한 후에 다양한 작품들을 통해 확실한 이해를 이끌어 낸다. 여기에서 끝이 아니라 다양한 문제에 적용해 풀 수 있는 실력을 키우는 것이 바로 이곳의 수업이다. 이렇듯 체계적으로 단계를 밟아 실력을 쌓아가는 연역적 국어학습은 국어에서 어려움을 겪을 것이라는 이과 학생들도 쉽게 이해할 수 있어 높은 점수를 받게 한다.
“학기 중에는 수능을 따로 공부할 시간이 없기 때문에 방학동안 다져 놓은 실력이 1년을 간다”고 조 원장은 말하며 겨울방학에는 정규수업 외에도 학생들이 필요에 따라 영역별 무료 특강을 선택해 부족한 영역을 보완하도록 하고 있다고 전했다.
국어의 기반을 잡는 ‘고1 대비반’
고교 입학을 앞둔 중3학생들은 겨울방학부터 12주 동안 중학교와 견주어 난이도가 높아지는 고등 국어의 기반을 확실히 잡아야 한다. 이런 이유로 아라국어의 ‘고1 대비반’은 문학과 독서에 중점을 둔 수업으로 글 또는 작품을 읽는 방법을 익히게 한다.
특히 글을 읽어내는데 기본이 되는 개념어와 문법도 꼼꼼하게 진행된다. 중학교와 다르게 문법의 기본 개념과 ‘수미상관’과 같은 개념어들에 대한 적용연습도 놓치지 않아야 난이도가 높아진 고등 국어에서 높은 점수를 얻을 수 있기 때문이다. 이외에도 매주 자체 제작한 ‘매일 학습 과제’로 그 주에 배운 내용을 확실히 자기 것으로 만들고 올바른 국어학습 습관을 몸에 익히게 한다.
‘고2 대비반’, 내신과 변화하는 2022 수능을 완벽 대비
현재 1학년들이 치르는 2022학년도 수능은 지금까지의 수능과는 다르다. 국어영역의 경우, 공통 과목인 문학과 독서(비문학)가 75%, 화법과 작문, 언어와 매체 중 선택한 한 과목의 내용으로 25%를 출제한다. 또한 70%였던 EBS 연계율이 50%로 줄어들고 연계방식도 직접 연계에서 간접연계로 바뀐다.


아제딘 알라이아의 작품 속에는 마법적 요소가 깃들여져 있다. 디자이너가 ‘뜨개질로 짠 것’이라고 알려준 순간, 셔츠가 어쩌면 이렇게 얇을 수 있는지 의문이 드는 것 이상으로 신비로웠다. 시작은 5천 명의 직원, 재봉사, 러시아 손님, 그리고 크고 작은 개들이 돌아다니는 패션 버전의 부엌에서 점심을 먹을 때였다. 그 후 미국인 예술가 줄리안 슈나벨이 만든 핏빛 알라이아 초상화가 내려다보는 피팅룸을 그가 지나쳐 걸어갔다.
비록 아제딘의 회사가 지금은 럭셔리 리치몬트 그룹에 소속돼 있어도 모든 게 원맨 밴드(혼자서 모든 악기를 동시에 연주하는 악사)라는 인식은 바뀌진 않았다. 연철로 둘러싸진 쇼 공간을 둘러볼 때, 직물을 만져보고 기술에 대해 아제딘의 설명을 들으며 너무 많은 것들을 배울 수 있었다. “저것은 얇은 명주 그물 속에서 작업된 라피아 섬유고, 반면 이것은 좀더 불투명하고 덜 비치는 거에요.” 낮 또는 저녁에 적절한 편물(또는 니트웨어)의 신비함을 내가 이해할 수 있도록 그가 설명했다.
최소 10년 전이긴 하지만, 나는 알라이아를 ‘꾸뛰르 디자이너가 아니지만, 최고의 꾸뛰르 디자이너’라고 품평한 적 있었다. 그리고 나는 여전히 그렇게 생각한다. 아제딘의 탁월한 솜씨는 비율을 판단하는 것, 여성의 신체를 이해하는 것, 또 당연하지만 패션이 바뀌는 것을 움켜잡는 것이다. 어느 패스트 패션 매장에서나 찾을 수 있는 반바지(오히려 하이브리드 치마 바지에 가깝다)를 예로 들어보자. 우아함과 기품의 마법적 효과가 너무 단순해 보이지만, 아제딘은 복잡한 솔기와 바늘땀의 조합을 통해 만든다.
나는 긴 드레스를 더 선호했다. 지나친 70년대풍의 옷이 아닌, 비록 프린지가 달린 주름으로 스커트를 만든 거라도 훨씬 미묘한 게 좋았다. 비록 1분 뒤에는 빨간 악어가죽으로 만든 귀여운 짧은 스커트를 보여줬지만 아제딘은 이렇게 말했다. “사람들은 긴 스커트를 원해요.”
스튜디오 투어의 끝에서 나는 신발과 가방에 눈길을 줬다. 이 회사는 옷이 뿌리가 되고 액세서리가 거기서 꽃피는 아주 드문 회사 가운데 하나니까. 레이스 모양의 가죽 가방들이 대표적인 예다. 아제딘은 대접할 게 하나 더 남아 있었다. 우리는 작업실로 올라갔다. 거기에는 꾸뛰르 재봉사들이 웨딩 드레스가 될 거대한 원형 직물을 제작하고 있었다(고객의 이름은 비밀이다).


청소년기에 내가 가장 미혹됐던 것 중 하나가 ‘자살’이었다. 중학교 2학년 내내였다. 이유는 모르겠다. 당시엔 성적이니 대학이니 하는 문제에 그리 치열하지 않았고, 왕따도 없었으니 그런 핑계는 아니다. 다만 극적이고 로맨틱하게 죽고 싶은 강한 욕망에 홀려 있었다.
요 몇 달 동안 중·고등학생들의 투신자살 뉴스가 끊이지 않는다. 왕따와 학교폭력 피해자, 공부도 잘하고 왕따도 아니라고 밝힌 여고생도 자살로 생을 마감했다. 대구에서만 최근 모두 7명이 목숨을 끊어 이 도시의 평년 평균 자살 학생 수에 육박한단다. 이 가슴 서늘한 뉴스에 문득 그 시절이 떠올랐다. 어쩌면 ‘자살의 미혹’은 청소년기에 겪는 방황·분노·열등감과 같은 성장통의 하나일지도 모른다.
자살예방 상담교육을 하는 ‘밝은미소운동본부’ 관계자는 청소년기 자살충동이 ‘뇌의 장난’일 가능성이 크다고 했다. 뇌가 성장하는 과정에서 극단적이고 불안정한 사고가 자라다 외부 요인과 결합해 ‘욱’하고 저질러버린다는 거다. 전화상담을 해보면 첫마디가 그저 ‘자살하고 싶다’란다. 구체적 이유를 못 대는 경우가 대부분이다. 한 정신과 전문의는 고1 여학생 임상경험을 털어놓았다. 자살 시도로 어머니가 데려온 이 학생은 무작정 죽겠다고만 했다. 그럼 왜 진료를 받느냐고 했더니 연말 학교 행사를 보려고 그때까지 버티고 싶어서라고 하더란다. 전문의는 말했다. “청소년 자살은 단지 정신과적 이유만도 아니어서 답답하다.” 중앙자살예방센터 박종익 센터장은 “왕따 자살의 경우도 왕따가 유일한 이유가 아닐 것”이라고 말한다. 어떤 연유에서 비롯됐든 자살 고위험 상황에서 도움을 못 받고 있다가 외부 요인이 결합되며 실행한다는 것이다.
자살의 외부 요인 중엔 의외로 타인의 자살도 주요인이 된다. 그래서 전문가들은 자살을 ‘전염성이 강한 질병’이라고 말한다. 자살 고위험군이 타인의 자살을 보고, 그대로 모방한다는 것이다. 이를 ‘베르테르 효과’라고 한다. 2008년 최진실 사망 직후인 10월, 자살자 수는 다른 달의 두 배 정도로 늘었다. 대부분이 최진실처럼 목을 맸다. 최근 청소년들의 연이은 투신도 베르테르 효과라는 우려를 낳고 있다. 이런 모방 자살은 단기적이지만 집중적이어서 무시할 수 없다.


노원구는 13일 구청 대강당에서 취업을 준비 중인 청년을 비롯해 가정형편이 어려운 고등학생과 대학생 등에게 장학금을 전달할 예정이다. 노원교육복지재단은 노원구에 거주하는 고등학생 200명에게 1인당 100만원의 장학금을 지원하기로 했다. 대학에 재학 중인 학생 10명에게는 1인당 240만원의 등록금을 지원한다. 장학금과 등록금 재원은 민간 후원금 등을 통해 마련됐으며 특히 청년 취업준비지원금은 민간기업인 고려아연이 후원했다.
선정은 지난 3~4월쯤 기초수급자, 차상위계층, 일반 저소득 가구 중 자신의 꿈을 이루고자 노력하는 고등학생, 대학생, 취업준비 중인 청소년(청년)을 대상으로 동 주민센터, 사회복지유관기관, 학교의 추천을 받아 진행했다. 선정과정의 공정성을 위해 1차로 외부전문가 3명이 비전, 학업(취업)계획의 구체성 등을 기준으로 심사하고 2차로 장학심의위원회를 진행해 지난달 13일 최종선정자를 발표했다.


청간정은 빼어나다.위치나 조망의 탁월함은 두말할 여지가 없다.설악의 위용과 동해의 창망함을 한자리에서 볼 수 있는 드문 명소다.관동팔경의 비경이라는 칭찬에 손색이 없다.하지만 현재 청간정의 위치는 원래의 자리가 아니다.기록에 따르면 청간정은 지금 군부대 안에 있었다 한다.현재 돌출부에 위치한 청간정은 1920년대 토성면장이 중수했다고 기록은 전한다.그러니까 현재 청간정은 원조가 아니라 역사적 흐름 속에 어쩌다 대안으로 다시 지은 것이다.청간정 안내판을 읽어보자.1560년 군수 최천이 크게 수리했다는 기록이 있는 것을 보면 창건 연대는 그보다 더 이전임이 분명하다.그리고 1881년 고종 때 화재로 소실됐고 1928년 면장 김용집의 발의로 지금의 정자를 재건했다고 한다.
그러면 청간정의 원위치는 어디인가?지금 통제구역으로 되어 있는 군부대 안이다.청간정보다 만경대가 더 유명한 명소였다.만경대는 말 그대로 만가지 경치가 조망되는 기암괴석의 명소였고 청간정은 그 곁을 지킨 정자였다.만경대에 오르면 푸르고 수평선 아득한 동해바다를 볼 수 있어 명성이 자자했다.그런 유명세로 많은 발걸음이 있다 보니 만경대길이 신작로가 되었다는 이야기도 전한다.만경대와 청간정까지 해안선이 형성된 모습은 문헌에서도 확연히 볼 수 있다.
우리는 여기서 중요한 점을 발견한다.청간정을 이제야말로 제자리에 돌려놓는 일이 필요하다는 점이다.그렇게하기 위해서는 원래 자리에 장기간 둥지를 틀고 있는 현재 군부대 이전이 필수다.그간 청간정 부대는 안보상 이유로 유적지에 군부대 주둔이라는 특수상황을 용인받고 있었다.그러다 보니 청간정의 원위치 복원은 꿈도 꿀 수 없는 이야기였고 현재 청간정을 진짜로 여기면서 오랜 시간이 지났다.청간정을 방문해도 짝퉁 청간정의 반쪽 관람에 족해야 했다.안보상 여러 통제가 뒤따르다보니 청간정 아랫마을 청간리는 여러 제약을 받아왔고 그로 인한 유무형의 손실이 막대하다.이제 안보상황도 변하고 있다.동해안 해안선의 많은 철조망이 걷혔고 시민들에게 개방되어 다양하게 활용되고 있다.안보에 대한 경각심을 해제한다는 의미가 아니라 변화하는 시대에 부응하는 공론이 필요하다는 것이다.


작년 미국의 조지타운 대학교와 뉴욕 대학교가 미국인들이 가장 신뢰하는 조직이 어떤 곳인지 조사해서 발표했다. 미국인들은 정치 성향에 따라 신뢰하는 조직이 달랐다. 민주당 지지자들은 대학교와 비영리 단체, 언론 등을 상위에, 공화당 지지자들은 경찰, 행정부, 종교 단체 등을 상위에 꼽았다. 의회는 공히 최하위권이었다. 그런데 두 조직만은 두 집단 모두에게서 높은 신뢰를 받았다. 하나는 군(軍)이었고, 다른 하나는 테크 대기업 아마존이었다.
그 결과를 본 많은 사람이 고개를 갸우뚱했다. 세계 최강의 미국 군대에 대한 국민의 신뢰는 이해할 수 있지만, 이윤을 목표로 하는 사기업이 최고 수준의 신뢰를 받는다는 사실은 언뜻 이해가 되지 않았기 때문이다. 특히 민주당 지지자들 사이에서는 신뢰도 1위를 차지했는데, 진보 성향의 사람들이 오프라인 매장과 소상공인들을 파산시켰다는 평가를 받고, 노동자에 대한 처우가 나쁘기로 악명 높은 기업을 가장 신뢰하는 조직으로 꼽았다는 건 수수께끼였다.
조사 발표 후에 쏟아진 분석을 접하면서 그 이유가 밝혀졌다. 조사는 신뢰도(confidence)를 측정하는 것이지, 호감도(likability)를 조사하는 것이 아니라는 것이었다. 즉, 특정 조직이 당신이 그 조직에 기대하는 결과를 내놓느냐는 질문에 대한 답이었다. 전투에서 지지 않는 세계 최강의 미군이 미국인들에게 신뢰를 받는 건 당연하다. 군인은 이겨야 하고, 미군은 이기기 때문이다.
아마존은 소비자들에게 어떤 결과를 약속하고, 지키고 있길래 신뢰를 받을까? 흔히 아마존이 최저가를 약속하기 때문에 성공했다고 생각하지만 사실은 그렇지 않다. 인터넷 상거래가 활성화되기 시작한 1990년대 말까지만 해도 "클릭 한 번만 하면 더 싼 곳으로 갈 수 있다"는 말이 인터넷 상거래를 대표했다. 하지만 이 말은 오프라인 매장의 최강자 월마트를 창업한 샘 월턴의 경영 철학을 온라인에 적용한 것에 지나지 않았다. 최저가를 보장하면 사람들을 매장에 끌어들일 수 있다는 생각이 온라인에서도 통할 것으로 생각한 것이다. 인터넷 상거래가 활성화되면서 그 생각이 틀렸음이 입증되었다. 소비자들은 1달러를 절약하기 위해서 복잡하고 정체가 불분명한 웹사이트를 찾아다니는 걸 싫어하게 되었고, 10달러를 더 내더라도 반송이 쉽고 상담원이 친절한 상거래 사이트를 선호했다. 주문한 제품이 약속한 날짜에 도착해야 하는 것은 물론이었다. 초기에 아마존이 미국인들의 관심을 끈 것이 최저가였다면, 그들의 신뢰를 받게 된 것은 가격이 아닌 서비스였다. 약속한 날짜에 제품이 도착하는 것은 물론이고, 어떤 인터넷 매장보다 많은 제품과 쉬운 검색, 비교로 '물건을 사려면 구글보다 아마존 검색이 빠르고 편리하다'는 것이 상식이 되었다.
그리고 아마존이 자랑하는 비밀 병기가 있다. 바로 구매자들의 객관적인 제품 평이다. 잘 아는 유명 브랜드가 아닌 제품, 처음 사는 종류의 제품일수록 고객은 이전 구매자들이 남긴 평가에 의존하게 된다. 하지만 사이트의 댓글 관리보다 힘든 것이 제대로 된 상품 평을 유지하는 것이다. 거대한 상거래 사이트에서 돈 받고 써주는 제품 평과 조작된 별점을 잡아내는 것은 거의 불가능에 가까운 작업이다. 하지만 아마존은 인력과 알고리즘을 동시에 사용해 600만개의 입점 매장들이 받는 별점을 조사해서 조작을 잡아낸다.


손씨는 쉽게 동의하지 못했다. 아내가 고생하는 것을 남자 자존심이 허용하지 못했던 것이다. 아내 안현주 씨도 의상디자인학과 출신답게 결혼 전에는 동대문시장에서 의류 디자이너로 근무했고 직접 매장도 운영하는 등 음식과는 아무런 연관이 없었다.
그래서 더더욱 음식점을 하자는 아내를 만류했다. 그러나 아내 고집을 꺾을 수는 없었다. 불행 중 다행인지 장모가 고양시 일산서구 주엽동에 11평짜리 조그만 상가점포를 소유하고 있었다. 그것이 창업하는 데 큰 밑거름이 되었다.
음식점을 창업하기로 부부가 의기투합했지만 아이템을 무엇으로 정할지 난감했다. 음식을 즐기고 좋아하며, 요리를 즐겨했지만 어떤 아이템이 창업아이템으로 좋은지 결정할 수가 없었다. 그래서 점포에 잘 어울리는 아이템을 찾았다. 떡볶이부터 시작해 분석하지 않은 아이템이 없을 정도로 연구했다. 그러면서 중식이 가장 선호도가 높다는 것을 알게 되었고, 족발이 수명 주기상 성숙기가 길고 원가 비율이 낮은 점에 착안했다.
업종과 아이템이 결정되자 전국의 족발 맛집을 안 찾아간 곳이 없을 정도로 찾아다니면서 매장 분위기, 맛, 서비스, 청결 등에 대한 정보를 수집했고, 오향족발 전문가를 찾아다니며 그 비법에 대해 조언을 구했다. 그렇게 수집한 정보를 가지고 중국식 오향족발 개발에 모든 역량을 집중했다. 2개월 동안 삶고 또 삶았다. 그때 개발용으로 쓴 족발이 소형 트럭 몇 대분이라고 하니 가히 짐작이 되고도 남는다.
각고의 노력 끝에 자신만의 오향족발을 만들었지만 당시 트렌드였던 한식 족발집처럼 배달에 매달리고 싶지 않았다. 그래서 부부는 3가지 콘셉트를 정했다. 작지만 경쟁력 있는 족발집, 고급 분위기를 느낄 수 있는 족발집, 차별성 있는 족발집이었다. 고급스러운 매장 분위기를 연출하기 위해 창업비용 중 상당 부분을 인테리어에 투입했고 그 결과, 고양시 최초 고급 분위기의 정통 중국식 오향족발 전문점이 탄생했다.
작지만 경쟁력 있는 족발집
2007년 오픈하면서 창업비용으로 총 9000만 원이 들었다. 보증금 3000만 원(월세 135만 원)에 인테리어와 시설비에 6000만 원을 투입했다. 빈 점포라 권리금은 없었지만 대신 인테리어에 공을 들였다. 테이블 6개의 11평짜리 조그만 매장에서 오픈 첫 달 1500만 원 정도의 매출을 올렸다. 고객 반응이 그만그만했다. 비수기인 11월부터 다음 해 2월까지는 일매출 30만 원 내외로 고전했다.
출점 당시 타당성 분석에서는 감가상각 기간을 5년으로 했을 때 손익분기점이 일매출 60만 원은 되어야 했다. 그래야 5년 동안 영업했을 때 부부의 인건비와 창업비용이 회수되는 셈이었다. 당시 일매출은 인건비도 못 건질 정도였다. 그래서 중국식 샤브샤브 훠궈를 개발하게 되었고 지금의 오향족발과 훠궈전문점이 되었다.
오향족발과 훠궈가 입소문이 나면서 고객이 급속도로 늘었다. 찾아온 고객들은 안현주 씨의 친밀함으로 단골 고객이 되었다. 그리고 영향력 있는 블로거들을 친목계 회원으로 만들었다. 이런 노력 끝에 지역 대박집의 반열에 서게 되었고 월 최고매출 7000만 원까지 달성하는 기염을 토했다.
이 매장의 손익계산은 매출 대비 재료비를 포함한 원가 비율이 40%, 판매관리비 중 인건비 22%, 월세 3.5%, 부가세 등 세금 6.5%, 수도광열비 등 비용 3%, 제세공과금 및 각종 수수료 등 3%, 기타 2%, 영업이익률이 20%가 된다. 10년 이상 매장을 운영 중이기 때문에 감가상각비는 고려하지 않는다. 따라서 순이익률이 높게 나왔다. 이렇게 월세의 비율이 낮고 감가상각비가 없기 때문에 요즘 같은 불경기에도 상당히 높은 수익을 얻고 있다.
상권입지를 보면 5차선 도로변에 위치하기는 하지만 유동인구가 거의 없는 B급지 이하다. 적합한 업종 및 아이템을 선정하기가 쉽지 않은 자리다. 이런 열악한 상권입지를 극복하기 위해서는 운영자의 탁월한 운영 방식이 절실하다. 그래서 이들이 주력한 것이 매장 분위기였다. 색상에서부터 조명, 테이블, 의자, 간판까지 정통 중화요리 전문점으로 꾸민 것이 ‘신의 한 수’로 평가받고 있다. 마케팅믹스 전략에서 물리적 증거 즉, 인테리어와 분위기가 고객을 매장으로 불러들인다는 것을 증명하고 있다.


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