에스야드 공인딜러이기도 한 골프타운은 에스야드의 인기 신제품도 세일행사에 포함시켰다. 신제품인 에스야드 GT 드라이버는 초경량 카본샤프트로 설계돼 비거리 증대에 초점을 맞춘 드라이버로 아마추어 골퍼들도 쉽게 비거리를 늘릴 수 있도록 설계된 획기적인 제품이다. GT Type-S 시리즈는 프로골퍼와 프로를 지망하는 플레이어를 위한 제품으로 스윙스피드를 향상시켜 힘의 손실을 최소화하였으며 임팩트시 최적의 파워가 전달될 수 있도록 초점을 맞춰 설계된 제품이다. 고품격 여성용 아이언인 에스야드 뉴 센피나(New Senfina)는 세개의 웨이트를 장착하여 여성 골퍼들도 고탄도 샷이 가능하도록 설계되었다. 뉴 센피나의 샤프트 팁 부분은 임팩트시 빠르게 움직여 클럽헤드를 가속화시키며 이를 통해 비거리 증대를 가능하게 한다.


공룡이 멸종하자 나약한 포유류에 불과했던 인류의 조상은 숲속 나무위에서 초원으로 내려와 직립보행을 하게 됩니다.생존과 종족 보존에 절대적인 위험 요소였던 파충류의 시대가 드디어 종말을 고하고 드넓은 사바나 초원에는 평화가 찾아듭니다.
그동안 자비를 몰랐던 포식자들을 피해 숨어지낸 숲속 나무위나 동굴 생활은 인류에게 선물아닌 선물을 남겨 주게 되는데, 바로 우리 DNA에 각인된 ‘원초적 본능’입니다.특히 나무위에서의 추락 공포는 지금도 우리가 높은 곳에 오르면 다리가 후들거리는 ‘고소공포증’을 갖게 된 이유입니다.영장류인 인간이 겪는 가장 극심한 고통은 자기 피붙이가 나무위에서 떨어져 포식자들에게 산채로 잡아 먹히는 것을 지켜보는 것입니다.그 엄청난 고통과 공포로부터 벗어나기 위해서 현명한 우리 조상들은 큰 결단을 내리게 되는데,후손들에게 결코 잊지 못할 공포를 무의식에 심어 놓은 것이었습니다. 그것이 바로 오늘날 까지 누구도 예외없이 느끼는’고소공포증’입니다.또한 우리가 지금까지 거주공간인 나무위까지 올라와 인류를 괴롭힌 파충류과 독충의 상징인 뱀과 거미를 본능적으로 싫어하는 이유이기도 합니다.
이렇게 단순하고 원초적인 방어기제인 공포가 즐겁고 행복한 상황보다 우리에게 더욱 민감하게 다가오는것은 위험을 회피하여 목숨을 보전하려는 생존과 종족 보존이 당시 인류의 최고 목표였기 때문입니다.하지만 현명한 우리 조상은 불안,공포,분노,슬픔,혐오의 방어적 기제만 유전자로 남긴 것이 아닙니다.그중에는 기쁨과 행복..그리고 아름다움을 느끼는 긍적적인 DNA도 있습니다.
초원으로 내려온 인류는 신체적으로 불리한 직립보행을 하게 되는데, 대신 손을 통한 도구를 사용하게 됨으로써 뇌용량이 비약적으로 증가하게 됩니다.따라서 인류 생존에 필요한 필수 영양소인 단백질과 탄수화물의 섭취를 위하여 수렵과 채집 활동을 하기에는 초원이 최적지이었습니다.단백질 보급원인 거대한 초식동물이 서식하고, 손쉽게 열매등을 채집할 수 있는 초원만한 환경은 없었을 것입니다.그래서 오늘날 우리는 인류의 조상들의 유골들을 초원에서 많이 발굴하게 됩니다.
위험한 시대가 바뀌자 수렵과 채집은 공포기제를 통한 위험 못지 않게 중요한 생존과 종족보존의 요소가 되었습니다.슬기로운 우리 조상들은 수집과 채집에 관련된 기제들 또한 DNA에 각인시켜 후손들에게 물려주는데,바로 초원과 같이 시야가 탁트인 풍광앞에 서면 우리는 본능적으로 쾌감을 느낍니다.초원은 시야가 확보되어 위험요인을 사전에 파악하여 그 위험을 회피하고.생존에 필요한 식량 채취가 용이하기 때문입니다.또한 초원의 모든 꽃은 뒤에 열매가 열린다는 자연법칙에 따라 후손들이 꽃만 보면 본능적으로 아름답다고 생각하게 만듭니다.특정 꽃은 일정한 시간이 지나면 열매로 변한다는 것을 이보다 더 효율적으로 교육시키는 방법이 있을까요? 물론 이런 인류의 행동조차도 하나의 자연현상으로 보고 적응하여 진화한 꽃도 나타났습니다.


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미국 전략사령부가 2003년의 1급 비밀문서에서 핵무기 타격 대상으로 명시한 대량살상무기 보유국. 북한의 1998년 대포동 1호 장거리탄도미사일 발사 장면 사진을 넣어 북한이 핵 타격 대상임을 적시했다. 문건에 나와 있는 이라크와 리비아는 나중에 빠졌다. [미 과학자연맹 이슈 브리프]
작계 8010-08은 타격 대상을 적성국의 ▶군사력 ▶WMD 인프라 ▶군사 및 국가 지도부 ▶전쟁 지원 인프라로 적시했다. 이는 작계상의 타격 대상 국가들이 WMD를 사용하려 할 경우 WMD와 그 인프라만이 아니라 정권 교체도 추진하겠다는 뜻으로 해석된다. 버락 오바마(Barack Obama) 미 대통령은 지난해 4월 발표한 핵태세검토보고서(NPR)에서 북한과 이란을 핵선제 공격 대상에서 배제하지 않았다. 이 작계가 지금도 유효하다는 얘기다.
전략사령부 작전계획은 신임 대통령에 대한 브리핑에서 최우선 순위를 차지한다. 2009년 1월 출범한 오바마 대통령도 예외는 아니다. 오바마 대통령은 최고사령관으로서 필요 시 이 계획에 따른 핵 사용을 승인한다. 역대 미 대통령은 이 계획을 접하고 무거운 책임감을 느낀다고 한다. 이 작계가 주목받는 것은 한·미가 다음달 미국의 확장 억제 제공 문제를 논의하기 때문이다. 미국은 91년 주한미군의 전술핵무기를 철수한 뒤 전략 핵폭격기 등을 통해 핵우산을 제공해 왔고, 오바마 행정부는 핵우산보다 강화된 확장 억제를 공약했다.
FAS가 이번에 공개한 작계 8010-08을 통해 미국의 확장 억제를 완전히 파악하기는 힘들다. 전략 폭격기, 잠수함, 스텔스 전투기의 핵·재래식 무기 투하·발사 정도를 언급하고 있기 때문이다. 이를 가늠해볼 수 있는 게 2003년 3월 작성됐다 폐기한 작계8044(OPLAN 8044)다. 태평양의 핵잠수함과 본토의 전략 폭격기를 이용해 전술핵무기로 공격하는 내용이 골자다.
태평양에 배치된 오하이오급 전략핵잠수함은 “(한반도에) 특별한 의미가 있다”(미 태평양 사령관)고 할 만큼 전술적 가치가 크다. 애초 핵 보유국인 러시아와 중국을 타깃으로 배치된 이 핵잠수함에는 잠수함탄도미사일(SLBM)인 D5 시스템이 탑재돼 있다. D5는 낮은 궤도로 날며 12~13분 만에 북한의 목표물을 타격할 수 있는 가장 빠른 전술핵무기다. 미 본토 미주리주 화이트먼 공군기지에 배치된 B-2 장거리 폭격기는 관통형 핵탄두 B61을 탑재한다. 북한의 지하 군사시설 공격이 1차 목표다. 1990년대 말에는 B-2 이륙 후 목표물을 타격하기까지 25시간을 걸렸다. 그러나 세 번의 하드웨어와 소프트웨어 업그레이드를 거치며 작전 시간은 50%가량 줄였고, 가장 최근의 업그레이드를 통해선 8시간 안으로 당겼다. 한반도에 배치돼 91년 군산에서 핵탄두 탑재 훈련을 했던 F-16 부대의 역할은 노스캐롤라이나 세이무어존슨 기지의 4비행전대가 맡고 있다. 98년 12월 에 나온 ‘4비행전대 기록’에 따르면 이 부대는 그해 플로리다 애번파크 사격장을 북한의 가상 타깃으로 설정해 모의 핵탄두 탑재·투하 훈련을 했다.


야구장 신축은 공모사업이 아니지만 ‘다양한 후보지를 고려해보겠다’는 시의 취지로 인해 경쟁과열 사태를 만들었다. 지나친 경쟁으로 지역 갈등까지 일어날 수 있는 가능성을 배제할 수는 없다. 전문가들은 자치구들이 제시하는 것은 참고사항일 뿐 대전시가 중심을 잡고 공정한 선정기준을 통한 화합적인 마무리가 이뤄져야 한다고 조언하고 있다.
즉 과열 경쟁을 경계해 야구장 유치를 이뤄내지 못한 자치구 주민들이 “대전시가 우리를 무시했다”라는 볼멘소리가 나오지 않게, 대전시의 역할이 중요하다는 것.
권선필 목원대 행정학과 교수는 대전시가 중심적인 역할을 하지 못한 점을 지적하며, 최종 후보지 선정 이후 마무리를 어떻게 할 지에 대한 주안점을 찾아야 한다고 조언했다.
권 교수는 “새 야구장 건립을 두고 과열양상이 만들어진 것은 대전시의 잘못이 전혀 없다고는 할수 없다. 시는 명확한 기준을 통해 이 같은 사태에 대한 우려를 예측 했어야 했지만 대책을 세우지 못했고 현재 유치전에 대한 후속조치 등도 수립돼 있지 않은 것으로 안다”며 “기본적으로는 투명하고 공정한 과정을 공개하는 것이 원칙임은 물론, 아름다운 마무리가 될 수 있는 분위기 조성을 위해서 노력해야 한다”고 전했다. 이어 “입지 선정도 중요하지만 예산확보를 비롯해 다양한 행정절차, 비시즌 야구장 활용도 등 차후 운영계획에도 준비가 철저히 요구된다”고 설명했다.


벨로루시의 수도 민스크에 있는 새생명교회는 원래 쓰던 교회 건물이 협소한 관계로 민스크 인근의 소를 키우던 축사를 인수해 교회로 개조하여 새로운 교회 건물로 사용해 왔다. 이에 대해 건축관련 당국은 전혀 문제 삼지 않고 건축허가를 내 주었다. 그러나 종교문제를 담당하는 부서에서 이 교회의 축사 개조에 문제를 제기하면서 이 교회의 수난이 시작되었다. 이 교회는 그로 인해 폐쇄명령을 받고 저항하고 있으며, 교회의 목사와 지도자들이 거액의 벌금을 부과 받는 등 수난은 계속되고 있다. 매일선교소식은 그동안 이 교회와 관련된 사태 발전 상황을 여러 차례에 걸쳐서 보도한 바 있다. 그럼에도 불구하고 교회의 입장은 계속 코너로 몰리고 있고 결국 폐쇄가 면하기가 어려운 상황에 몰리자 성도들이 단식농성에 들어갔다.
벨로루시 당국이 새생명교회에 대해 정식으로 폐쇄 명령을 내리자 이 교회의 일부 교인들이 10월 6일부터 단식농성에 들어갔고, 이에 동조한 인권운동가들과 기독교인들이 단식에 가세하고 시위까지 벌이면서 사태가 확대되고 있다. 지난 10월 21일에는 새생명교회 교인 뿐 아니라 동조자들까지 포함한 1천 명 규모의 대형시위가 벌어지기도 했다. 농성의 시작은 이 교회 교인 17명이었다. 그러던 것이 사흘 후인 10월 9일의 기도회에는 90명으로 참석자들이 늘었고, 17일에는 단식인원이 180명으로 늘었다. 벨로루시의 인권단체들이 전하는 바에 따르면 단식 11일째에 들어간 일부 노인 성도들이 물까지 거부하고 있어 자칫 생명도 위험해질 수 있는 상황이라고 밝혔다. 당국이 주장하는 폐쇄의 근거는 2002년에 개정된 종교법이다. 이 종교법이 개정되자 인권단체들은 벨로루시가 이 법으로 인해 유럽에서 가장 가혹한 종교탄압 국가의 위치에 올랐다고 비난했다.
이 법은 종교단체의 등록을 의무화하고 있고, 교단이 등록하려면 산하에 최소한 10개 이상의 교회를 거느리고 있어야 한다는 요건을 두고 있다. 그런가 하면 개별교회는 1982년 이전부터 벨로루시에서 활동하고 있었다는 사실을 입증해야만 등록이 가능하도록 하고 있다. 1982년은 벨로루시가 소련의 일부였던 시절이고 당시의 소련은 강력한 공산국가로 종교활동이 사실상 불가능했던 시절이었다. 즉 오래 전부터 전통적으로 뿌리를 내리고 있던 정교회를 제외한 모든 교회의 합법적인 활동을 막아 버린 것이다. 새생명교회는 단일교회가 탄압을 받고 있다는 사실보다는 이러한 벨로루시의 상황을 나타내는 상징적인 아이콘으로 세계의 관심을 받아왔다.


오늘도 아침에 내게 좋은 글이 도착했다. 내용은 다르지만, 독자분들에게도 모두 도착했을 것이다. 누가 보내는가는 관계없다. 누군가 만들어내고 누군가는 그것을 부지런히 실어 나른다. 때로는 흘러간 분위기 좋은 음악도 함께 곁들여서 오기도 한다.
그 말을 보고 있노라면 세상에 이보다 더 좋은 말이 없다. 그 내용 대로만 생활할 수 있다면 우리가 사는 세상은 정말 정이 차고 넘칠 정도이고, 이상향을 향해 나갈 수 있다. 그런데 이 글을 퍼 나르는 사람이나 읽는 사람들의 모습은 그 글을 읽기 전과 후를 비교했을 때 별반 달라지지 않는 것 같다. 그냥 글을 읽으면서 감정정화를 하는 수준인 것 같다. 왜 그럴까? 왜 우리의 생각은 변하기 어려운 것일까? 정확히 말하면 생각은 잠시, 잠깐이라도 변하지만, 행동은 변하기 어려운 것일까?
많은 사람이 아는 말에 '모든 것은 마음이 지어내는 것이다'라는 의미를 갖는 일체유심조(一切唯心造)라는 말이 있다. 불교의 경전인 화엄경의 중심 사상이다. 이 말을 약간 달리 풀어쓰면 '모든 것은 생각하기에 달려있다'를 의미한다. 하지만 생각한 대로, 알고 있는 대로, 지식대로 행동하고 실천하기란 쉽지 않은 것 같다. 실천이 얼마나 어려운지를 잘 나타내주는 말이 있다.
"선행이 좋은 것은 세 살 먹은 아이도 안다. 하지만 실천은 백 살 먹은 사람도 힘들다."
이것은 왜 그럴까? 왜 아는 것, 즉 옳다고 생각하는 것과 실천은 다를까? 그 이유는 카르마(업) 때문이다. 심리학적으로는 무의식이 변하지 않기 때문이다. 어떻게 하면 무의식을 변화시킬 수 있을까? 부처님께서는 무의식을 변화시키는 방법을 일러두고 가셨는데 바로 기도하는 방법이 그것이다. 불교의 대표적인 수행방법 중 하나인 염불, 주력, 독송, 108배 등이 그것이다.
오늘도 절에는 많은 신도분들이 오셔서 인자한 모습의 부처님 앞에서 기도를 하신다. 어제도 밤이 늦었는데 두 분의 신도님이 부처님 앞에서 소리 내어 불교 경전을 읽고 계셨다. 두 분이 서로 다른 경전을 읽고 계셨는데 집중한 까닭인지 다른 사람이 읽는 경전 소리에도 헛갈리지 않고 아주 또렷하게 읽고 계셨다.
경전을 소리 내어 읽고 108배를 하면 어떤 효과가 있을까? 정말로 우리의 생각이 경전에 나오는 내용으로 바뀔까? 결론은 '바뀐다'이다. 경전을 본격적으로 읽기 전에 하는 명상이나 108배 등과 같은 과정은 우리의 생각을 집중하게 만든다. 즉 원하는 마음상태로 들어가는 길목인 것이다. 이후 경전을 읽되 소리 내어 읽게 되면 우리의 생각은 서서히 경전의 내용으로 바뀌기 시작한다. 여기서는 소리 내어 읽는 것이 중요하다. 우리의 뇌는 기억하는 과정에서 감정과 감각을 무의식에 함께 기억하게 된다. 그리고 인출하는 것도 감정과 감각의 기억을 함께 무의식적으로 인출하게 된다. 예를 들어 무언가에 깜짝 놀라면 그 물건을 보기만 해도 나모 모르게 그 감정과 감각이 되올라오는 것과 같은 원리다. 따라서 기억하는 방법으로 감정이나 감각이 개입되면 더 강하게 그 기억을 가져갈 수 있다.
같은 원리이다. 경전을 읽을 때 집중된 상태에서 소리 내어 읽으면 청각이 함께 활성화 되어 집중력이 고도화 된다. 그것은 그냥 눈으로만 읽은 것에 비해 매우 빠르고 강하게 깊숙이 우리의 기억에 저장된다. 여러분이 내 것으로 만들기를 원하는 내용이 있으면, 명상이나 108배 후에 해당 내용을 소리 내어 읽어본다면 훨씬 더 내면화가 잘 된다는 것을 느낄 것이다. 내면화가 되었다는 것은 우리의 행동이 바뀔 수 있다는 것을 의미한다. 다만 기억과 마찬가지로 기도에도 지속적인 반복이 필요하다.
기도는 내 안의 보물을 찾는 것이다. 기도나 참선은 마음을 바꾸는 것이다. 내 마음의 독소, 즉 카르마(업)를 녹여내는 것이다. 그리고 무의식을 바꿈으로써 나의 생각과 나의 행동을 바꾸는 것이다. 나의 행동을 바꿀 때 비로소 지식이 지혜로 탈바꿈 되는 것이다.


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/서울대 의대 바이오이종장기개발사업단 이종이식 연구 모습.서울대병원 제공
서울대 의대 바이오이종장기개발사업단 연구진들은 최근 보건산업진흥원의 연구업적 평가를 받으며 충격에 빠졌다.업적평가를 맡은 한 위원이 “우리나라에 이종이식과 관련된 법도 없는데 당신들이 임상시험을 한다고 국가에서 연구비를 받은 것 자체가 편법”이라고 지적했기 때문이다. 연구진들은 “황무지와 다름없는 이종이식 연구를 세계 최고 수준으로 끌어올렸는데 이런 평가를 받다니 참담하다”며 분을 참지 못했다.
세계 최고 수준에 오른 ‘이종(異種)이식’ 연구가 마지막 단계인 임상시험을 앞두고 진퇴양난에 빠졌다. 국내에 이종이식과 관련된 법규정이 없어 임상시험에 대한 책임소재가 불명확하고 환자안전을 책임질 수 없기 때문이다. 그동안 정부가 내놓은 관련 법안은 국회의 무관심 속에 먼지 속에 처박혀 있다가 회기 만료로 폐기되기를 반복했다.
돼지각막이식 세계 최초 임상시험 앞둬
22일 바이오이종장기개발사업단에 따르면 사업단은 오는 5월 이종각막이식을 받을 환자를 공모, 선정하고 6개월간 교육을 실시해 오는 11월 돼지각막을 사람의 눈에 이식할 예정이다. 성사되면 세계 최초로 세계보건기구(WHO)의 가이드라인에 맞춘 이종각막이식이 국내 연구진을 통해 이뤄지게 된다. 세계보건기구는 임상시험에 앞서 8마리의 연속적인 영장류 실험을 실시해 최소 5마리에서 6개월 이상 이식 각막이 생존해야 하며, 이중 1, 2마리는 12개월간 이식각막이 생존해야 한다는 가이드라인을 제시했는데 전 세계적으로 이 가이드라인을 준수한 연구는 사업단이 유일하다.
문제는 국내에 관련 법이 전무하다는 데 있다. 2004년부터 15년간 나랏돈 600억원을 투입해 세계 최고 수준의 이종이식 기술을 만들었는데 이를 뒷받침할 제도가 없어 연구가 마지막 단계에서 자칫 현실화되지 못하고 사장될 위기에 처한 것이다. 박정규 단장(서울대 의대 미생물학교실 교수)은 “이종이식 특성상 돼지각막을 사람에게 이식했을 때 혹시라도 지금까지 의학적으로 알려지지 않은 감염이 발생한다면 책임소재를 어떻게 물을 것인지가 문제”라며 “관련 법이 없어 모든 연구의 책임을 연구자가 져야 하고, 임상시험에 참여한 환자의 안전을 보호할 수 없다면 누가 이 연구를 할 것이냐”며 씁쓸해했다.
이종이식 관련법 없는 나라는 한국뿐
WHO와 국제이종이식학회에서는 이종이식 연구를 적절한 국가의 규제 하에서 임상시험을 진행할 것을 권고하고 있다. 국가가 주도적으로 규제안을 마련해 환자와 연구자를 보호해야 한다는 것이다.
이러다 보니, 이종이식 연구가 수준급에 이른 대부분 국가에서는 정부가 관련 법ㆍ제도를 마련하고 있다. 미국은 식품의약국(FDA)에 이종이식 관련 임상시험을 신청하면 위원회가 구성돼 심사를 통해 임상시험을 승인하고, 일본은 지난해 ‘재생의학법’을 제정해 이종이식 관련 제도를 갖췄다. 중국은 2005년 이종이식 시 잠재적으로 발생할 수 있는 위험평가를 시행하지 않은 채 돼지 췌도를 25명의 당뇨병 환자에게 이식해 논란을 일으켰으나, 2008년 WHO와 국제이종이식학회의 권고를 수용해 담당부서를 설치하고 정부 차원에서 이종이식 연구를 규제하고 있다. 유럽연합(EU) 역시 ‘새로운 첨단치료에 관련된 법’을 신설해 이종이식 연구를 관리하고 있다. 유독 우리나라만 이종이식과 관련된 법이 없고 소관부처조차 정해지지 않은 상태다. 결국 사업단은 식약처, 보건복지부 등에서 임상시험 승인을 받을 수 없어 일단 서울대병원 임상시험심사위원회(IRB) 승인만으로 임상시험을 강행할 계획이다.
# WHO 가이드라인 유일하게 통과
당뇨병 ‘꿈의 기술’ 돼지 췌도 이식
내년 1~2월 임상시험 차질 우려
“국회 서둘러 관련 법 통과 시켜야”
서울대 의대 의생명특수자원동물센터의 무균미니돼지들 모습. 서울대병원 제공
당뇨병 환자 ‘꿈의 기술’ 눈앞인데
사실 사업단의 최종 연구목표는 돼지 췌도(췌장 내 인슐린 분비 조직)를 당뇨병 환자에게 이식하는 이종췌도이식이다. 시험이 성공하면 태생적으로 인슐린이 부족해 당뇨병에 걸린 제1형 당뇨병 환자를 완치할 수 있다. 평생 인슐린 주사를 맞아야 하는 당뇨병 환자들에겐 ‘꿈의 기술’이라 불릴 정도다.
박 단장은 “2016년 돼지에게서 췌도 이식을 받은 원숭이 8마리 중 적어도 5마리가 최소 6개월 이상 생존해야 한다는 WHO 가이드라인을 유일하게 통과했다”며 “국내는 물론 전세계적으로 당뇨병 치료에 획기적인 전기가 될 이종췌도이식이 성공하기 위해서는 국회가 서둘러 관련법을 통과시켜야 한다”고 강조했다. 사업단은 올 5월부터 가천대길병원, 서울삼성병원, 가톨릭대 서울성모병원 등에서 임상시험 대상자를 공모해 이르면 내년 1~2월경 이종췌도이식 임상시험을 실시한다는 일정표를 짜놓고 있다.


최근 국내 제약업계는 여러모로 위기에 처했다. 변하지 않으면 살아남기 힘든, 변신을 강요하는 환경이 몰려서 닥쳤다.
한·미 자유무역협정(FTA) 발효에 따른 외국 제약사의 특허권 강화, 약가(藥價) 일괄 인하, 리베이트 쌍벌제 도입 등이 국내 제약업계의 체질 개선을 불가피하게 만들고 있다. 국내 제약업계에 혁신은 곧 신약개발이다. 제네릭 의약품(복제품)으로는 더 이상 제약사로서 생존하기 힘들게 됐다. 신약만이 살길이 된 셈이다.
물론 최근 상황 변화 이전에도 국내 제약업계는 신약개발의 중요성을 알고 있었다. 하지만 신약개발에 게을렀다. 2009년 국내에서 개발한 신약의 품목 수가 전체 의약품의 0.1%에도 미치지 못했다. 생산 실적 역시 전체의 1.6%에 불과했다. 특히 당시 국내에서 개발된 신약들은 신약이라 부르기가 민망할 정도로 비즈니스 측면에서는 큰 성과를 거두지 못했다.
흔히 신약이라면 세계적인 제약사 화이자가 개발한 ‘콜레스테롤 저하제’와 같이 한 해 매출이 수조원에 달하는 의약품을 상상하며 개발에 착수한다. 하지만 국내 제약업계의 현실은 그렇게 녹록하지 않다. 국내 모 제약회사도 글로벌 신약을 꿈꾸며 2004년 미국 식품의약국(FDA)에서 세계 12번째로 합성 신약인 항생제를 허가받는 쾌거를 이뤘다. 하지만 2009년의 생산 실적이 18억원에 불과했다. 그뿐 아니라 1999년 우리나라 최초의 신약이 탄생했다고 관심이 집중됐던 합성 신약인 백금착제 항암제도 2009년의 생산 실적이 전무했던 것을 보면 더욱 그렇다.
그러나 국내 천연물 신약이 걸어온 길은 합성 신약과는 전혀 달랐다. 천연물 신약이란 식물 등에 존재하는 자연성분을 이용해 개발한 약을 말한다. 2009년까지 국내에서 허가된 신약 14건 중 천연물 신약은 2건에 불과했다. 하지만 이 두 제품의 생산 실적이 14건 중 1, 2위를 차지했다. 연구개발(R&D)비 투자에 대비한 생산 실적에서도 큰 차이를 보였다. 평균 5602억원의 연구개발비가 투자된 합성 신약의 경우 R&D 비용의 약 13%에 해당하는 698억원의 생산 실적을 보였다. 반면 천연물 신약은 평균 240억원의 R&D 비용을 투자해 R&D 비용의 약 570%에 해당하는 1360억원의 생산 실적을 거뒀다.
또한 천연물 신약 시장은 급속한 노령화로 수요가 폭발적으로 성장할 것으로 예상된다. 매일 약을 복용해야만 하는 만성질환 환자는 부작용이 적은 의약품을 선호할 수밖에 없다. 자연상태에서 뽑아낸 천연물 신약은 합성 신약에 비해 부작용이 상대적으로 적다. 게다가 중국 정부의 천연물 신약 허가 잣대가 국제화되면 국내 천연물 신약은 블록버스터급 글로벌 신약으로 변신도 가능하다.
더욱이 우리나라는 여러모로 천연물 신약개발에 유리한 환경을 갖추고 있다. 우선 식물상이 다양해 각종 약초가 자생하고 있다. 또한 한의학을 일찍 이해해 수백 년간 경험이 축적돼 있다. 즉 개발에 실마리가 되는 한의학 정보와 자원이 상존하기 때문에 다른 어느 나라보다 천연물 신약개발이 유리하다는 이야기다. 중부지방에 흔히 자라는 ‘황해쑥(국화과 여러해살이 풀)’을 이용해 개발한 위염치료제의 연간 생산 실적이 1000억원에 달하고 있다는 사실이 이를 증명하고 있다.
가까운 장래 우리나라를 먹여살릴 가장 유망한 분야 중 하나가 천연물 신약이라는 데는 아무도 이의를 제기할 수 없다. 그만큼 여건이 성숙되고 기술력이 축적돼 글로벌 천연물 신약개발의 가능성이 높기 때문이다. 위기는 기회가 될 수 있다. 우리나라 제약업계가 위기를 도약과 변신의 기회로 삼는 데 천연물 신약에서 그 해법을 찾아보면 어떨까.


경애하는 최고령도자동지의 이 명제에는 미제국주의의 본성과 생존방식, 추악한 정체가 명확히 밝혀져있다.
장구한 인류력사에는 수많은 침략전쟁, 정복전쟁들이 기록되여있다. 하지만 아메리카식인종무리인 미제와 같이 횡포한 침략교리를 국가정책으로 내세우고 수백년간 침략과 략탈만을 일삼으며 더러운 몸뚱이를 살찌워온 침략의 원흉, 악의 제국은 있어본적이 없다.
인디안살륙의 피바다우에 선 나라가 미국이다. 16세기부터 북아메리카에 쳐들어온 양키의 선조들은 가장 잔인한 인간도살로 원주민인 인디안들을 거의 멸족시키고 그 시체더미우에 미국이라는 침략국가를 세웠다. 미국의 출현은 극악한 침략정책의 산물이다.
국가형성후 미제는 령토팽창야망을 실현하기 위한 피비린 침략전쟁을 더욱 미친듯이 벌려 건국초기의 13개의 주로부터 50개의 주로 확장하였다. 가증스러운 성조기에는 미제의 침략력사가 그대로 얼룩져있다. 하기에 미국의 유명한 작가는 성조기를 두고 《흰 줄은 검은 줄로 물들여야 하고 별들은 두개골과 두개의 뼈를 가로놓은 그림으로 바꾸어야 한다.》고 규탄하였다.
미국이라는 저주로운 땅덩어리가 생겨난 때로부터 이 행성우에서는 침략과 살륙전쟁이 그친적이 없었으며 무고한 인민들의 피가 흐르지 않은 곳이란 없었다. 20세기에만 하여도 조선전쟁과 윁남전쟁, 그레네이더, 빠나마에 대한 군사적침공과 만전쟁, 발칸전쟁을 도발하고 감행한것은 다 미제이다.
새 세기에 들어와 극도로 오만해진 미제는 세계정치무대에서 강권과 전횡, 독선주의를 공공연히 부리면서 국제적정의와 질서를 무참히 짓밟고있다. 저들의 비위에 거슬리는 나라들을 상대로 제재몽둥이를 마구 휘두르고 저들의 말을 고분고분 듣지 않는다고 해서 백주에 주권국가들의 평화적인 거리와 마을들에 무차별적인 군사적공격을 가하면서도 그것을 오히려 합법화하고있는 파렴치한 침략자, 략탈자가 바로 미제이다. 력사와 현실은 지구상에 미제국주의가 존재하는 한 전쟁이 없는 세계에서 평화롭게 살려는 인류의 념원은 언제 가도 실현될수 없다는것을 피의 교훈으로 새겨주고있다.
미제의 침략적본성은 우리의 신성한 제도와 삶의 모든 령역을 찬탈하기 위해 미친듯이 발악하고있는데서 낱낱이 드러나고있다. 자주의 기치높이 일심단결의 정치사상강국, 동방불패의 핵강국, 세계적인 로케트맹주국으로 위용떨치는 우리 공화국의 무진막강한 국력과 발전잠재력앞에 질겁한 미제와 그 추종세력들은 방대한 핵전략자산들을 남조선과 그 주변에 들이밀고 무분별한 핵전쟁연습에 광분하고있으며 전대미문의 초강경제재와 압박을 강행하고있다. 아시아태평양지배전략실현의 요충지인 조선반도에서 기어이 핵전쟁의 불집을 터뜨리고 나아가서 전세계를 제패하려는것이 미제의 야망이다.
하지만 불을 즐기는자들은 불에 타죽기마련이다. 우리 당과 군대와 인민이 해마다 성대히 경축하는 전승의 7. 27은 침략자, 도발자들에게는 수치스러운 참패와 비참한 죽음만이 차례진다는 철리를 만천하에 과시하고있다. 오늘 우리 인민에게는 대양건너의 미국땅을 송두리채 없애버리고 미제의 그 어떤 침략기도도 단매에 짓부셔버릴수 있는 최강의 핵보검이 있다. 힘이 약한 나라들을 제멋대로 침략하고 주무르는 미국식허세는 우리에게 절대로 통하지 않는다. 반미대결전에서의 최후승리는 침략의 아성, 본거지를 영영 쓸어버릴수 있는 강위력한 힘을 지닌 영웅조선의것이다.


2018년 1월 박상기 법무부 장관이 규제방침을 발표하기 전까지 한국은 블록체인의 성지로 평가받고 있었다. 수많은 블록체인 프로젝트와 관련 기업들이 한국을 방문하고 싶어 했고, 당연히 많은 기업이 블록체인을 다음 세대 모멘텀으로 삼거나 새로운 블록체인 기업이 우후죽순 생겨나기도 했다.
하지만 “상기의 난” 이후 긴 암호화폐의 겨울이 찾아왔고, 그동안 보이지 않았던 한국 블록체인 산업의 많은 문제점이 드러나게 되었다. 그중에서 가장 크다고 생각하는 문제 두 가지를 얘기해보고자 한다.
블록체인에 대한 고민의 부재
현재 실력 있고, 많은 고민을 거쳐 진행되고 있다고 생각되는 프로젝트들은 2010년대 초부터 Bitcoin forum이나 Reddit 같은 커뮤니티에서 수많은 논쟁을 해오던 사람들이 주축이 되어 만든 팀들이다. 이들의 생각이 모두 같지 않았기에 수많은 논쟁을 벌여왔고, 그것이 여러 갈래의 프로젝트로 분화되었다. 대표적으로 비트코인과 이더리움, 그리고 이오스를 꼽아볼 수 있겠다. Consensys나 Blockstream, 그리고 IOHK 등 블록체인 회사를 지원하거나 직접 연구를 하는 기업도 존재한다.
하지만 한국에서는 그토록 오랫동안 블록체인에 대해서 이해하고 고민했던 사람이 거의 없는 것 같다. 단지 블록체인이 돈이 될 것 같고 앞으로도 돈이 될 것 같기에 우선 회사부터 만들고 코인을 발행하고 컨설팅을 하고, 국가 과제를 따서 돈을 버는 모습이 대부분이다. 그러니 서로가 서로를 스캠이라 생각하고 믿지를 못하며 자신이 하는 일의 사회적인 의미를 찾지 못하고 방황하는 사람이 많은 것 같다.
패러다임 전환의 실패
지금부터 할 논의는 모두가 동의하지 않을 수도 있다는 점을 미리 밝혀 둔다.
내가 생각할 때 우리나라 블록체인 산업의 커다란 문제점은 플랫폼 비즈니스를 하던 과거에서 조금도 벗어나지 못했다는 점이다. 블록체인을 플랫폼으로 바라보고, 그것을 장악하여 그 위에서 돌아가게 될 “킬러 앱”이 등장하면 그 수익을 쪽쪽 빨아먹겠다는 심산이다.
블록체인은 기본적으로 프로토콜이고, 그것을 따르는 사람들이 모여서 자발적으로 네트워크를 구성하여 시스템을 유지해 나간다. 자고로 이윤을 극대화하는 것이 회사의 미덕일진데, 이들이 자발적으로 자신의 수익을 감소시키면서 플랫폼을 탈중앙화시키고 블록체인 서비스를 표방한다. 그리고 이러한 기업들의 행태를 도와주는 회사들이 많이 생겨났다. 나는 이것이 가장 이해가 되지 않는 부분이지만, 한국 블록체인 산업은 거의 모두 이러한 기업들로 구성되어 있다. 모두 앞서 말했던 블록체인에 대한 고민의 깊이가 절대적으로 얕은 것이 그 원인이라고 생각한다.
2019년 현재 한국은 블록체인 성지였던 과거의 명성을 잃어버리고 블록체인에 대해서 그리 특별할 것이 없는 그런 곳으로 전락해버렸다. 잠시나마 유명해졌던 것도 투기 열풍 때문이었지 절대로 기술력이라던가 좋은 서비스가 있기 때문이 아니다. 투기 열풍이 많이 식어버렸지만, 여전히 고민의 깊이는 얕으며, 고민할 생각도 별로 없고 어떻게든 블록체인 위에서 플랫폼 비즈니스를 이어 나가기 위해서 애쓰는 모습이 많이 보인다.
내가 생각할 때 한국의 블록체인 산업이 성장하려면 비즈니스가 아니라 연구가 이루어져야 한다. 국가에서 만드는 블록체인 과제의 비용은 먼저 산업에 진출한 기업들이 휩쓰는 형국이고, 블록체인 그 자체보다는 블록체인을 어디에 사용하면 좋을지 개념 증명(Proof of Concept)을 하는 데 그치고 있어 발전의 여지가 요원하다.


이날 체결식에는 인천국제공항공사 임병기 미래사업본부장, 인천시 박병근 해양항공국장, 한국산업단지공단 윤동민 충청지역본부장, 한국바이오의약품 협회 박정태 전무, 바이오의약품 생산기업 관계자 등 20여명이 참여했다. 체결식에 참가한 제약회사는 인천시 송도에 소재한 셀트리온, 삼성바이오로직스, 오송생명과학단지에 입주한 메타바이오메드 총 3개 기업이다.
공사는 이날 협약체결을 바탕으로 앞으로 의약품 항공운송과 관련한 관계기관 및 제약회사들과 추진 협의체를 운영해 인천공항과 인천 송도 바이오클러스터, 오송생명과학단지 등 국내 의약품 특화단지 간 연결성을 강화할 계획이다.
또 해외 의약품 시장의 판로 개척을 위해 상호협력 함으로써 항공운송 물동량 증대 및 양질의 일자리 창출에 앞장선다는 계획이다. 세계 의약품시장 규모는 지난해 약 1조2000억달러로 최근 3년간 약 6%대의 고성장을 기록하고 있으며, 세계적인 비즈니스 컨설팅 회사인 프로스트&설리반의 예측에 따르면 2021년에는 약 1조5000억달러으로 성장할 전망이다. 의약품 항공운송에 대한 수요 역시 지속적으로 증가해 2014년 이후 매년 14%씩 고성장하고 있다.
이에 따라 인천공항공사는 부가가치가 높은 의약품 항공운송 시장을 선점하고 항공운송 관련기관들이 상생 발전할 수 있는 산업생태계를 구축하기 위해 꾸준히 노력하고 있다.
특히 지난 6월5일 국적 대형 항공사(FSC) 2개사와 글로벌 물류기업 디비쉥커코리아는 국제항공운송협회(IATA)의 의약품 항공운송 품질인증(CEIV 파마)을 획득해 인천공항의 의약품 항공운송 과정의 전문성을 국제적으로 인정받았다.
뿐만 아니라 공사는 이날 양해각서 체결을 통해 앞으로 인천공항과 송도 바이오클러스터, 인천공항과 오송생명과학단지를 연결하는 항공운송 물류기반을 구축함으로써 세계적인 기술력을 보유한 국내 제약회사의 수출입을 지원하고 이를 통해 인천공항을 중심으로 한 인천공항경제권 개발에 박차를 가한다는 계획이다.


2010년 4월 10일 뉴욕타임스는 ‘나는 베이징에서 해킹을 당했다’는 제목으로 중국 공안당국이 중국 주재 외국 기자들에게 가하는 각종 취재 방해 사례들을 폭로했다. 뉴욕타임스는 2004년 한 중국공산당 고위 간부가 은퇴할 것이라는 기사를 게재한 뒤 뉴욕타임스 베이징 지국의 중국인 직원 자오옌(趙岩)이 사기혐의로 체포되는 일을 겪었다고 폭로했다. 자오옌은 3년 동안 감옥 생활을 해야 했다. 베이징 주재 외국 기자들은 외국 특파원 사무실의 중국인 직원들이 매주 목요일 오후에 공안국의 회의에 참석해서, 자신을 고용한 외국 기자의 행동을 낱낱이 보고한다는 사실을 잘 알고 있다.
FCCC는 2014년 9월 ‘중국 주재 외국 특파원들의 근무조건에 대한 보고서’라는 일종의 선언서를 채택했다. FCCC는 여기서 대체로 여섯 가지의 영역으로 나누어 외국 기자들이 중국에서 당하는 어려움을 보고했다. 이 여섯 가지는 ‘취재 제한과 방해, 현지 채용인에 대한 박해, 뉴스 취재원과의 만남 차단, 정부에 대한 접근 거부, 중국 시장에 대한 직접 취재 거부, 징벌적인 취재 비자 제도’ 등이다. FCCC는 이 보고서에서 특히 TV카메라와 스틸카메라 기자에 대한 폭행과 장비 훼손, 필름과 데이터 삭제, 취재 방해 사실에 대한 부정(否定) 등이 심각하다고 적시했다.


대전 시내버스 노조가 파업을 결의했다. 어제 파업 찬반투표를 실시한 결과 94%의 찬성으로 오는 17일 파업에 돌입하기로 했다. 그동안 대전 시내버스 노사는 내년 1월 주 52시간 시행을 앞두고 근로일수와 임금인상에 대한 협상을 해왔지만 이견을 좁히지 못했다. 노조는 임금 7.67% 인상과 월 근로일수 24일 보장을 요구하고 있는 반면 사용자측은 임금 2% 인상과 근로일수 23일 보장을 고수하고 있는 모양이다. 주 52시간제로 임금만 줄고 처우는 그대로라는 노조와 경영 악화 속에 부담만 증가한다는 사용자 측의 주장이 팽팽하게 맞서고 있기 때문이다.
시내버스 파업 문제는 이미 예견되어 있었다고 해도 틀린 말은 아닐 것이다. 7월 1일부터 300인 이상 사업장에 주 52시간제가 시행됐고 내년 1월부터는 50인 이상 사업장에도 확대적용이 예고되어 있다. 새로운 제도가 도입되면 인원을 충원하는 등 사전에 준비가 이뤄져야 하지만 그러질 못한 탓이다. 지난 5월 전국적인 버스파업 위기를 겪었던 것도 마찬가지다. 사전에 충분한 예고기간이 있었지만 문제가 불거지고 나서야 버스요금 인상 등으로 임기응변을 한 것이다. 그러다 보니 파업은 피했지만 불씨는 여전히 남아있는 상태라고 할 수 있다. 이는 노사만이 아니라 정부와 자치단체 등도 일정부분 책임에서 자유로울 수는 없다.


사람들은 겁 없이 행동하거나 말하는 사람에게 "간땡이가 부었군!"이란 말을 자주 사용하곤 한다. 이는 간에 질병이 생겨 간이 커지게 된 알코올 중독자들이 술에 취해서 겁 없이 행동하는 것을 비유하여 생겨난 말이다. 이번 칼럼에서는 간을 붓게 만드는 초기 원인인 지방간에 대해서 알아보고자 한다.
간은 우리 몸의 해독을 담당하는 중요한 장기이다. 지방간은 지방이 간 무게의 5%이상을 차지하는 경우로 주원인은 비만과 알코올이다. 식습관의 서구화와 운동부족으로 인한 비만인구의 증가는 지방간을 만들고, 조직의 만성적인 지방 침착은 염증 반응을 일으킨다. 이런 일련의 염증 반응이 반복되면 세포 변화가 일어나고 돌연변이가 생겨서 암이 발생하게 된다. 알코올은 직접적으로 대사과정에 영향을 주어 간세포를 파괴시킨다. 간세포 손상으로 인해 암모니아 대사율이 떨어지면 간성뇌증을 유발할 수도 있다.
혈액검사에서 간효소 수치(AST, ALT) 상승은 간세포가 파괴되어 간세포 속에 있던 간효소가 혈액 속으로 방출되었음을 나타낸다. 즉, 간효소 수치 상승은 간세포 파괴를 의미하는 것이다. 알코올성 지방간은 과도한 음주의 증거와 더불어 혈청 AST/ALT 비가 보통 1~3배 이상이다. 반면 비알코올성 지방간에서는 혈청 AST/ALT 비가 1 이하이다. 간효소 수치 상승이 관찰되었다면, 반드시 초음파 및 CT 등 추가 정밀검사를 통하여 간경변이나 간암 등의 영상학적 변화가 있는지 확인하는 것이 필요하다.


37대 경영대 학생회장 경영학과 02학번 최익구입니다. 제가 학생회장으로서 학우 여러분들을 대하는 것이 이제 마지막이 되었습니다. 한 해 동안 제게 맡겨진 책임의 무거움을 이제 덜어놓게 되었습니다. 너무 부족한 점이 많아 죄송스러운 마음이 가득하고, 아직도 아쉬움이 이만저만 아니지만 제 미천한 역량을 다해서 경영대의 살림을 챙겼습니다. 이제 다음 사람에게 넘기는 것으로 실현되는 의회 민주주의 이어달리기 선수로서의 제 역할이 다했습니다.
그간 못난 학생회장의 잔소리 들으며 이런저런 잡무에 시달리신 학생회 일꾼과 각 반 일꾼을 비롯한 많은 후배님들께 감사 인사드립니다. 어찌 보면 엄청 귀찮고 짜증나는 일인데도 불구하고 늘 관심 가져주셔서 고맙습니다. 여러분들 덕분에 각종 행사를 무사히 마칠 수 있었습니다. 저는 이제 학생회 일꾼에서 물러납니다. 혹여 제 불찰로 걱정을 끼쳐 드리거나 제 게으름으로 불편하게 해드린 점이 있다면 이 자리를 빌어 깊은 사과를 드립니다.
저는 대학 새내기 입학 전에 학생회 일꾼 생활을 시작했으니 학생회 일꾼 생활만 3년째입니다. 그동안 제가 가졌던 의문들과 불만들을 해결해보기 위해 나름대로 노력을 기울였지만 제 역량의 부족으로 많은 것을 실현하지는 못한 것 같습니다. 하지만 대학생활의 재미와 보람을 학우 여러분을 위해 작은 보탬이 되는 것에서 찾았다는 점은 늘 감사히 간직할 것입니다. 늘 일하기 바쁘다는 핑계로 고마운 분들과 좋은 관계를 맺을 넉넉한 여유를 가지지 못했습니다. 앞으로도 살갑게 인사하며 지냈으면 좋겠습니다.^^
떠나는 자리에서 특히 제가 책임지고 준비했던 2004 새터의 주인공이었던 04학번 여러분들이 특히 생각납니다. 대학 새내기로서 즐기는 이런저런 행사들을 제대로 준비하지 못한 것 같아 늘 죄송스런 마음뿐입니다. 04학번 여러분들의 입학을 축원하던 것이 엊그제 같은데 어느덧 이제 선배가 될 준비를 하는 여러분들을 보며 반갑고 고맙습니다. 04학번 여러분들 모두가 늘 건승하시길 바랍니다.
아울러 03학번 여러분 이런저런 악조건 속에서도 못난 사람 도와주느라 정말 고생 많으셨습니다. 우리 경영대는 대학 새내기 위주로 모든 반활동이 진행되고, 바로 윗학번만 되도 일선에서 물러나 행사의 준비나 조직에는 참여를 안하는 경향이 있습니다. 이러한 문제 때문에 많은 학우들이 반활동에 매력을 느끼지 못하고 있는 것도 사실입니다. 하지만 이런 어려움에 아랑곳하지 않고 04학번 후배들을 챙기고 선배님들과의 가교 역할을 든든히 해준 여러분들이 무척 자랑스럽습니다.
또한 제 임기가 끝날 때까지 제 곁에서 도와준 열려있고 쉽고 낮은 37대 경영대 학생회 일꾼들에게 깊은 고마움을 표합니다. 모자란 저를 도와주느라 본의 아니게 많은 시간과 노력을 빼앗아 정말 미안하고 고마울 따름입니다. 이 빚은 어떻게 다 갚을 수 있을지 모르겠습니다. 아울러 제가 맡은 첫 행사였고 가장 걱정도 많이 했던 2004 새터의 주역이신 2004 새터준비위원 여러분 모두 고맙습니다. 또한 04년도에 반일을 맡으셨거나 맡고 계신 여러 대표님들께도 머리 숙여 감사 인사드립니다.
다소 감상적이 될 수밖에 없는 고별의 인사에서 지난 3년 간의 학생회 일꾼생활을 걸고 간곡한 청을 하나 드리고자 합니다. 아무쪼록 국가보안법 폐지를 지지해주시기를 호소합니다. 저는 자유주의자입니다. 사상과 양심의 자유를 보장하는 것만이 북한의 폭압정권을 궁극적으로 이기는 길임을 믿어 의심치 않습니다. 이것은 옳은 일입니다. 저는 확신을 가지고 여러분들께서 국가보안법 폐지에 아낌없는 성원을 보내주시기를 부탁드립니다.
우리는 지난 암울했던 시기에 억지 혐의를 뒤집어 씌워 끌고 간 뒤 칠성판에 눕혀 고춧가루 물을 먹이고, 성기 끝에 전기줄을 연결해 온몸을 지져대고, 알몸으로 바닥을 기며 살려달라고 애원하기를 강제했던 인권유린의 기억들을 잊어서는 안됩니다. 그 때 많은 이들을 범죄자로 만들기 위해 전가의 보도처럼 휘둘렸던 국가보안법을 폐지해서 진정한 민주국가, 인권국가로서의 우리나라가 되기를 소망합니다.
입으로는 자유민주주의를 들먹거리면서 인권을 유린하고 호의호식했던 자들이 국가정체성을 들먹이고, 색깔론적인 공세를 할 때에도 국가보안법 폐지가 옳은 일임을 흔들림 없이 견지해주시기 바랍니다. 군부독재에 기생하고 민주주의 열망을 탄압했던 자들이 다시는 역사의 주무대에 서지 못하도록 힘을 모아 주십시오. 지난 3년 동안 비운동권 학생회 일꾼을 자처했고, 정치적 사안에 대해서 불개입을 원칙으로 했던 37대 경영대 학생회이지만 마지막으로 이 말씀만은 꼭 드리고 싶었습니다. 너그러이 양해 바랍니다.
저는 35대 총학생회, 36대 중앙선거관리위원회, 36대 경영대 학생회, 37대 경영대 학생회, 38대 경영대 선거관리위원회로 이어진 지난 3년 간의 학생회 일꾼 생활을 이제 접고 또 다른 인생의 보람거리를 찾는 중입니다. 우선 하고 싶은 것으로 연애(소개팅 환영!)와 역사기행, 독서 등이 떠오릅니다. 비록 저는 물러가지만 제가 맺은 소중한 인연들은 절대 잊지 않겠으며 앞으로도 계속 이어나가기를 바랍니다. 혹시 온라인 상이나마 저와 교류하시려면 www.ikgu.com이나 www.cyworld.com/liberal 에서 만나실 수 있습니다.
그 간의 일들을 마무리하는 내내 도덕경 2장의 功成而弗居(공성이불거)란 구절을 떠올렸습니다. “공이 이루어져도 그 공 속에서 살지 않는다”, 즉, “공을 쌓아도 그 공을 주장해서 무언가를 얻으려 하지 않는다”는 뜻입니다. 제 임기 중에 쥐꼬리만큼 이룬 것들이 있더라도 그것이 마치 저만의 공인 것처럼 자랑하지 않았으면 좋겠습니다. 떠나는 마당에 자꾸 제가 한 일을 들먹이며 뿌듯해 하기보다는 보이지 않는 곳에서 고생해주신 분들에게 참 고마웠다며 충심 어린 감사 인사를 나누고, 정을 담은 술 한잔을 건네야겠습니다.
이제 저는 물러갑니다. 저란 녀석이야 금세 잊혀지는 것이 지극히 정상이지만 제 작은 노력이 여러분들의 대학생활에 자그마한 도움이 되었다면 그것으로 대성공입니다. 선배님, 동기들, 후배님들이 알콩달콩 재미나게 지내는 모습을 보며 괜히 침 흘리지 말고, 하나둘 저란 녀석을 잊어가도 기꺼이 받아들이겠습니다. 서서히 지워지는 저를 발견하며 고독 속에서 저를 되돌아볼 여유를 가져봐야겠습니다. 버려서 가벼워지고, 가벼워져서 자유로운 모습으로 학우 여러분들을 만나겠습니다.


문희상 국회의장이 문재인 대통령에게 "지지율이 떨어진다고 쫄 것 없다"고 했지만 중도층 이탈 등 실상을 들여다보면 문 대통령과 더불어민주당이 쫄 수밖에 없다. 문 대통령 지지율이 취임 후 최저치로 떨어진 것은 역대 대통령들에 비교하면 높은 수준이라고 변명할 여지가 있다. 문제는 지지율을 반등시킬 마땅한 카드가 없다는 데 있다. 시쳇말로 북한 이슈는 '약발'이 다 떨어졌다. 오히려 악재로 바뀌었다. 경제·민생에서 성과를 내 지지율을 끌어올리기도 여간 어려운 일이 아니다.
문 대통령이 여러 난관에 봉착하자 문 정부 역시 역대 정부처럼 집권 3년 차 징크스에 빠지는 것 아니냐는 진단이 나오고 있다. 집권 3년 차에 여러 악재가 돌출하면서 지지율이 하락하고 민심 이반이 일어나는 현상이 앞선 정부에서 어김없이 되풀이됐다. 김영삼 정부는 삼풍백화점 붕괴 및 대구 지하철 공사장 폭발 사고, 김대중 정부는 정현준·진승현 게이트와 의약분업 사태, 노무현 정부는 부동산값 폭등이 집권 3년 차에 일어났다. 이명박 정부는 세종시 수정안 부결 등으로 어려움을 겪었고 박근혜 정부는 '정윤회 문건 파동' '성완종 리스트' '최순실 사태'로 몰락을 재촉했다.
집권 3년 차 이후 선거에서 여당이 대부분 패한 것도 징크스로 꼽힌다. 네 번의 지방선거에서 여당이 모두 패했다. 다섯 번의 총선에선 여당이 네 번을 졌다. 노무현 정부는 3년 차인 2005년 27곳 재·보선에서 전패(全敗)했다.
이 같은 이유에서 다음 달 3일 치러지는 경남 창원 성산, 통영·고성 두 곳의 국회의원 보궐선거 결과에 주목하게 된다. 문 대통령과 민주당 앞날이 달렸다. 민주당이 두 곳 모두 패하면 문 대통령과 민주당은 큰 타격을 입게 된다. 문 대통령은 급격한 레임덕이 불가피하다. 민주당은 텃밭을 내주게 돼 내년 총선을 장담할 수 없게 된다.


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세계의 기업들 중 소수만이 메모리를 생산하지만, 수백 개의 회사가 재조립된 부품을 판매하고 자체 부품으로 유통합니다. 제조업체로부터 메모리를 구매해야 하는 가장 중요한 이유 중 몇 가지는 제조 프로세스에 내장된 3가지 품질 관리 단계(추적 코드, 번인 테스트 및 보호 대역 테스트) 때문입니다.
#1: 이력 추적 코드
메모리 칩을 살펴보면 칩에 일련 번호가 인쇄되어 있음을 알 수 있습니다. 이 번호는 모듈의 배치에 발생할 수 있는 문제를 파악하고 해결하는 데 사용됩니다. Micron과 같은 칩 제조업체는 추적 코드를 사용하여 부품이 제작된 시점, 제조된 팹을 결정할 수 있으며 문제가 있는 칩이 제작된 원래의 실리콘 웨이퍼에서 가져온 데이터를 추적할 수 있습니다. 이러한 정보 데이터베이스를 구축함으로써 칩 제조업체는 메모리 문제의 원인을 정확히 찾아내 수정하고 이전보다 개선된 새로운 모듈 배치를 제조할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 이러한 제조 프로세스의 개선은 타사 어셈블러가 모방하기가 불가능하지는 않더라도 힘든 모듈 품질에 현저한 영향을 미칩니다. 원 제조업체에서 구입할 경우, 시간이 지남에 따라 지속적으로 개선된 모듈 기술을 활용할 수 있습니다.
#2: 번인(burn-in) 테스트
인증된 제조업체는 추적 코드의 이점 외에도 번인 테스트라는 프로세스를 사용하여 다양한 구성 요소로 모듈을 조립하는 회사보다 높은 품질의 모듈을 생산할 수 있습니다. 원 제조업체는 번인 테스트 시 높은 온도에서 칩 테스트를 진행하여 모든 배치에서 최소한의 사용 후에 오류가 발생하는 소량의 칩을 식별합니다. 최종 소비자에게 도달하기 전에 이러한 자연 발생적 문제가 있는 칩을 식별하고 제거함으로써 원 제조업체는 높은 수준의 품질과 신뢰성을 실현할 수 있습니다.
#3: 보호 대역 테스트
보호 대역 테스트를 통해 비정상적인 작동 조건에서도 칩이 제대로 작동하는지 확인합니다. 컴퓨터 내부에서 온도와 기타 변수가 자주 변경되며 보호 대역 테스트를 통해 이 문제를 해결할 수 있습니다.
메모리 칩을 제조할 때, 일반적으로 수용 가능한 수준의 성능을 달성하기 위해 칩이 특정 범위 내에 있어야 합니다. 예를 들어, 칩이 수용 가능한 것으로 간주되려면 칩이 10과 20 사이의 특정 매개변수를 충족해야 합니다. 10보다 작거나 20보다 큰 등급의 모든 칩이 실패하도록 테스트 프로세스를 설정하는 것이 아니라, 11보다 작거나 19보다 큰 등급의 칩이 실패하도록 테스트 프로세스가 설정됩니다. 이러한 방식으로 메모리 칩이 실제 컴퓨팅 환경에서 사용되고 자연적 변동이 발생할 경우 칩이 최적으로 작동할 수 있는 범위의 중심에 충분히 가깝게 됩니다. 엄격한 "보호 대역" 범위에 속하는 칩을 테스트하고 승인함으로써 오리지널 메모리 제조업체는 실제 사용 환경에서 메모리가 경험하게 될 자연적 변동을 설명할 수 있습니다.


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욕망에 사로잡힌 인간은 얼마나 강인한가. 자신이 원하는 것을 이루기 위해선 불구덩이를 향해서도 뛰어들 만큼 인간은 욕망 앞에서 무분별하다. 원하는 것을 손에 넣을 수만 있다면 수단과 방법을 가리지 않는다. 무엇이 인간을 그렇게 만들까. JTBC 드라마 은 대한민국에서 가장 강렬한 욕망을 그려내고 있다. 그건 바로 교육. 아니 더 정확히는 대학 입시다.
자신의 자녀를 이른바 SKY로 대변되는 최상위 대학교에 진학시키고 의대나 법대 등 성공과 미래가 열려있는 직종에 안착시키려는 부모의 열망이야말로 우리 사회에서 가장 뿌리 깊은 욕망이 아닐까. 교육이야말로 부와 명예를 적법하게 대물림할 방법이니 말이다.
작중 사법고시 수석을 달성하며 승승장구했던 차민혁(김병철)이 대통령이라는 자신의 꿈을 상실한 후 쌍둥이 아들을 사육하듯 교육시키고 끊임없이 닦달해 피라미드의 꼭대기까지 오르게 만들려는 건 그 때문이다. 교육(입시)에 대한 욕망, 자신의 자녀를 성공시키겠다는 열망은 누구나 갖고 있다. 단지 부유층은 보다 노골적으로 행동할 뿐이다. 나머지 사람들은 입시 위주의 교육을 비판하면서도 한편으로는 그저 부러워할 뿐이다.
저를 살인교사범이라 몰아세우셨는데 만에 하나 그런 일이 생겨도 다 감수하시겠단 뜻이십니까? 혹 영재네 같은 비극이 생겨도 받아들이겠다는 뜻입니까? 다 감수하시겠다는 뜻이냐고 물었습니다, 어머니?
감수할게요. 감수하고 말고요.
최근화에선 그들만의 성안에 자신의 둥지를 구축한 저 콧대 높은 한서진(염정아)이 입시 코디네이더 김주영(김서형)에게 무릎을 꿇었다. 자존심을 완전히 내던졌다. 그만큼 절실했다. 유력한 입시코디네이터 김주영이 경쟁자 차민혁-노승혜(윤세아)의 집에 방문하는 동시에 한서진이 보냈던 금괴를 돌려보내자 발등에 불이 떨어진 것이다. 잘못하면 입시 코디를 저 얄미운 이웃에게 빼앗길지도 모른다. 이제 여유를 부리고 있을 틈이 없어졌다.
서진에게 주영은 동아줄이었다. 무엇보다 중요했다. 주영이야말로 딸 예서(김혜윤)를 서울 의대에 진학시킬 수 있는 가장 확실한 카드였기 때문이다. 예서를 명문대에 진학시키고 의사로 만드는 것. 그것은 “내장, 선지 잡배나 팔던 술주정뱅이의 딸 곽미향”이 아니라 한서진이라는 이름으로 살아갈 수 있는, 자신을 며느리로 인정하지 않고 멸시하는 시어머니에게 복수할 수 있는 유일한 방법이었다. 서진은 거기에 모든 걸 걸었다.
아갈 머리를 찢어버릴라!
이수임(이태란)은 서진의 입버릇 같은 욕설을 듣고 그가 학창 시절의 친구 곽미향이라는 사실을 눈치챘다. “변한 게 없구나?” 수임은 그런 서진을 비난했지만, 자신의 과거를 부끄러워하고 그에게서 벗어나기 위해 안간힘을 쓰는 서진의 모습은 안쓰러웠다. 많은 시청자가 수임의 생각이 옳다는 걸 알면서도 심정적으로 서진에게 감정이입하고 그의 외줄 타기 같은 삶을 응원하게 되는 건 서진의 욕망을 이해하기 때문이다.
결국 서진은 악마와 손을 잡고야 만다. 주영이 영재네 가족을 파멸로 이끌고 이명주(김정난)를 죽음으로 몰고 갔다는 뻔히 사실을 알고 있으면서도 그와 거래를 하고야 만다. 자신은 명주와 다르고 예서는 영재와 다르다고 스스로를 설득하면서 말이다. 과연 서진은 파국을 피할 수 있을까? 서진이 그렇게까지 하는 이유는 단 하나다. “더한 짓도 할 수 있어. 그래야 내 딸들도 최소한 나만큼은 살 수 있으니까.”
그렇다면 주영의 진짜 욕망은 무엇일까. 그가 원하는 건 돈은 아닌 듯하다. 고객들의 파멸이 목적일까? 그렇다면 그가 궁극적으로 몰락시키려는 건 무엇일까. 흥미로운 건 서진이 주영을 갈구하는 만큼 주영도 서진을 찾는 것처럼 보인다는 사실이다. 주영은 애초부터 민혁의 쌍둥이 아들을 코디할 생각이 없어 보였다.


사람들이 곰의 쓸개에 약효가 있다고 지나치게 믿기 시작하면서 우리 땅에서 자연상태의 곰은 자취를 감추고 대신 쓸개를 얻기 위해 곰을 사육하는 농장이 생겼다. 곰을 사육하는 농장의 환경은 대부분 열악하며, 때때로 살아 있는 곰의 쓸개즙을 채취하는 비인간적인 일까지 일어나 가슴 아프게 한다.
우리나라에서 곰을 사육하게 된 것은 산림청이 농가소득 증대를 위해 1980년대 초에 곰 사육을 장려하면서부터다. 재수출을 전제로 곰 수입을 허용했으나, 이후 곰 수출이 여의치 않아지는 등 문제가 있자 산림청에서는 1985년에 곰 수입과 수출을 금지했고, 그동안 수입돼 사육중인 곰 처리가 또 다른 문제로 대두됐다. 이에 산림청은 1999년 농가소득 보전차원에서 그동안 수입해 사육하고 있는 곰과 그 곰으로부터 증식된 곰을 가공품의 재료로 사용할 수 있도록 허용했다. 이와 함께 곰을 처리할 수 있는 연령기준을 마련했으나 그 직후 산림청의 야생동물 관리업무는 환경부로 이관됐다.
당시 산림청은 반달가슴곰의 대체적인 수명인 24년을 곰의 처리 연령기준으로 정했다. 정부를 믿고 곰을 수입해 매년 70만~80만원의 사육비를 들여 키우던 농가로서는, 어느 날 갑자기 곰의 수명이 다할 때까지 키우기만 하라는 정부의 안에 난감해진 것도 당연한 일이었다. 그래서 사육농가는 아예 처리 연령기준을 없애거나 현실에 맞게 낮추어 줄 것을 정부에 끈질기게 요구해왔으나 이제까지 받아들여지지 않았다.
얼마 전 환경부는 종전에 시·도에서 담당하던 사육곰 관리업무가 ‘야생동식물보호법’ 시행(2005. 2)과 함께 지방환경청으로 이관되고, 처리기준 등이 변경됨에 따라 보다 체계적이고 합리적으로 관리할 수 있도록 ‘사육곰 관리지침’을 마련했다.
이 지침에 따르면, 사육곰 관리의 정책기조를 유지하면서 사육농가의 원가를 보전하기 위해 1980년부터 1985년 6월까지 수입하여 사육중인 곰은 종전과 같은 처리기준을 적용하되 그 개체로부터 증식된 곰은 처리기준을 10년으로 완화했다. 그리고 곰을 처리하고자 할 때는 지방환경청장의 승인을 받되 식용할 수 없도록 했다. 이것은 사육농가 처지에서는 만족스럽지 않을 수 있으나 사육곰 관리의 합리화라는 큰 틀에서 볼 때 정부가 어쩔 수 없이 선택한 차선책으로 보인다.
우리나라에는 현재 1600여마리의 곰이 사육되는 것으로 추정된다. 정부 정책의 혼선으로 인해 현재로서는 불가피하게 인공사육을 허용하고 있으나, 곰에 대한 국제적 관리추세와 국민적 정서를 고려할 때 언젠가는 곰 사육을 억제 또는 금지하는 것이 최종 목표가 돼야 한다. 이를 위해 환경부는 지금부터 장·단기 대책을 수립, 시행하기 바란다.
한반도 생태계의 건강성을 회복시키기 위한 노력의 하나로, 그리고 끊어져가는 한국 야생 반달가슴곰의 대를 이어 자존심을 지키기 위해 환경부는 연해주에서 우리나라와 같은 혈통의 곰을 들여와 지리산에 방사도 하고 있지 않은가. 지리산 반달가슴곰 복원사업이 성공하여 백두대간 전역에 곰이 퍼져 있을 즈음이면, 농장에서 쓸개를 얻기 위해 곰을 사육하는 일은 더 이상 없었으면 한다. 그 때쯤이면 곰쓸개에 과도한 집착을 가지는 사람도 크게 줄어들 것이다.


아마도 한우를 먹은 양으로 따졌을 때, 서면 '급행장'의 손재권(55) 대표를 능가할 사람은 찾기 어려울 것이다. 1957년 생인 그는 어머니 뱃속에서부터 고기 냄새를 맡고 성장했다. 가게와 살림집이 같이 있었기 때문에 하루도 고기 냄새가 가실 날이 없었고, 고기를 거른 적이 없다. 그것도 한우 암소만 먹었다. 이 정도면 질릴 법도 한데, 그는 아직도 손님상에서 익어가는 고기 냄새만 맡으면 입에 침이 고인다고 한다. 평생을 고깃집 주인으로 살아갈 운명을 타고난 사람처럼 보인다.
고깃집을 이어 받으려면 음식을 배우라는 부친의 권유가 있었지만, 손 대표는 맛을 알면 되지 굳이 음식을 다룰 필요는 없다고 생각했다. 그래서 먹고 또 먹었다. 그것도 아주 맹렬하게. 6년 전에는 통풍이 발병했다. 통풍은 기름진 음식 등으로 관절 내에 요산이 쌓이면서 생기는 질환이다. 과거에는 잘 먹는 사람이나 걸린다 해서 '부자병', '황제병'으로 불렸다. 병을 얻으면서까지 한우에 집착한 그는 소고기에 대해서 만큼은 절대미각의 소유자다. 한우와 수입산은 맛만 보면 대번에 가려내고, 좋은 소고기를 고르는 안목은 어지간한 축협 중도매인도 혀를 내두를 정도다.
급행장은 부산에서 현존하는 가장 오래된 한우 전문점이다. 1950년 한국전쟁이 나기 직전에 손재권 대표의 부친 손남출(1923~2009) 씨가 창업했다. 보리차 장사부터 안 해본 행상이 없었던 손 씨는 지금의 급행장 바로 앞에서 포장마차를 열고 고기를 팔기 시작했다. 전쟁이 나자 피난민촌이 형성되고 몰려든 사람들로 주변이 제법 번성했다. 전쟁통에 돈을 번 손 씨는 몇 년 후 지금의 급행장 자리에 있던 2층 기와집을 매입해 고깃집을 차린다. 불고기를 빨리빨리 조리해서 낸다는 '급행장'이란 이름 또한 이때부터 붙었다. 손 씨는 경상도와 전라도 등지의 우시장을 돌며 질 좋은 소를 구입했다. 그렇게 해서 구한 소를 잡는 날이면 횟간과 처녑 등을 이웃에 나눠주면 인심도 쌓았다. 배 고프던 시절에 고기 굽는 냄새와 연기가 진동하니 유혹이 이만저만이 아니었을 터. 급행장은 밀려드는 손님들로 문전성시를 이룬다.
1960년대 초반에 벌써 직원이 11명에 이르렀다. 1967년에는 현재의 건물을 신축했다. 때마침 신발산업이 호황을 맞이하면서 급행장은 말 그대로 '급행'으로 성장했다. 1960년 후반부터는 직원이 35명 규모로 늘어났다. 지배인만 3명을 두었는데, 그중 한 명은 외상 수금만 전담했다고 한다. 초기 급행장의 주요 메뉴는 불고기, 양념갈비, 소금구이 그리고 갈비탕과 냉면이었다. 이 메뉴들은 지금도 급행장의 대표 메뉴에 올라있다. 냉면 뽑는 기계가 없던 당시에는 장정 두 명이 붙어야 가능했던 국수틀을 사용했다고 하니, 그 모습이 사뭇 궁금하다.
1980년대가 되자 외식붐과 더불어 부산에도 대형 고깃집들이 하나둘 생겨나기 시작한다. 급행장 주변에도 제법 규모가 큰 고깃집이 몰려 들었다. 명성과 맛은 그대로였으나 경쟁은 치열해지고 위세는 전 같지 않은 상황이 도래했다. 그럼에도 수십 년 단골들은 여전히 급행장의 문턱을 넘었다.
손남출 씨는 1997년 3남 4녀 가운데 막내인 재권 씨에게 급행장을 물려준다. 건물과 땅을 절대로 팔지 말고 유지해 줄 것을 조건으로 내걸었다. 행상으로 시작해 맨손으로 일궈 놓은 땅과 건물이기에, 눈을 감아서도 그것 만큼은 지키고 싶은 바람이었을 것이다.
고기장사가 운명이라 생각하고 급행장을 물려 받은 손재권 대표조차도 부친이 쌓아 놓은 40여 년 세월의 무게는 감당하기 버거웠다. 그는 급행장의 전통을 지키는 유일한 방편은 고기의 질에 달려있다고 확신했다. 그래서 오로지 한우에만 매달렸다. 지금도 급행장은 안거미, 제비추리 등 몇몇 특수 부위만 거세우를 사용할 뿐, 그 외에는 오로지 한우 암소 '투플러스(1++)' 등급만 고집한다. 그래서 급행장 소고기 소비량의 80% 이상이 투플러스 등급이다.
"원플러스 등급과 투플러스 등급이 가격 차이만큼이나 맛 차이가 나는 것은 아닙니다. 부위에 따라서는 원플러스 등급이 더 맛있는 경우도 있습니다. 하지만 투플러스 등급을 고집하는 것은 급행장의 자존심을 지키기 위한 저만의 고집입니다." 이런 고집을 대변하듯 급행장을 들어서면 언제나 한우 유전자 분석 결과서, 등급판정확인서, 구입명세서 등이 손님을 맞는다.
그의 이런 노력은 이미 '선수'들에게 소문이 자자하다. 김해에 있는 축산물공판장의 중도매인들에게 부산에서 괜찮은 고깃집을 소개해달라고 하면 대부분이 급행장을 추천한다. 이유를 물어봤다. "그 집 고기 하나만큼은 확실하지요." 간단명료하면서도 확실한 답이다.
취재 마지막날 한우에 있어서만큼은 절대미각인 손 대표와 '고기 대작'을 했다. 필자 나름대로 까다로운 입맛을 가졌다 자부하며 살아왔건만, 손 대표 앞에서만큼은 주눅이 들었다.
필자 역시 10년 단골이라 급행장 음식을 아는 축에 속한다 생각했는데 식탁에 깔리는 반찬의 때깔과 가짓수가 다르다. "차림이 많이 달라졌네요." "주변에 대형 고깃집이 생기니 고기만 가지고는 안 되겠습디다."
이때다 싶어 심중에 담아 두었던 질문을 슬쩍 꺼냈다. "인터넷을 검색해 보면 급행장이 불친절하다는 평가가 많던데…." "인정합니다. 성격 자체가 내성적인 데다 고기에만 매달리다 보니 퉁명스러운 점이 있었습니다. 직원들까지 그런 저를 닮더군요. 이러다 큰일나겠다 싶어 직원 숫자도 늘리고 서비스 교육도 강화하고 있습니다. 우선은 저부터 변해야 한다는 생각에 많이 노력하는 중입니다."
옆에 있던 부인 길미연(50) 씨가 한마디 거든다. "여기서 나고 자랐는데도 아직도 영업시간만 되면 긴장을 하고 성격이 날카로워집니다. 그래도 요즘은 본인이 의식적으로 많이 노력하고 있는 편이죠." 그러고 보니 이 댁 사장님 표정이 전에 비해 많이 밝아졌다. 한때는 사장님이 무서워 급행장 출입이 꺼려졌던 적도 있었다.
잠시 후 등심, 갈비살, 모둠 등의 고기가 차례로 나왔다. 선홍빛 육질에 눈 내리듯 점점이 박힌 마블링이 환상적이다. 보는 것만으로도 호강이다. "취재라 특별히 신경을 쓰셨나 봅니다." "그런 거 없습니다. 수십 년 단골이든 취재든 순서대로 썰어 냅니다. 그래서 우리집은 줄 잘 서면 특히(!) 좋은 고기 드십니다." 그 말 곧이곧대로 믿고, 줄을 정말 제대로 섰구나 생각하며 고기를 시식했다. 육즙이 입안 가득 퍼지고 씹을수록 구수한 맛이 우러난다. 오래오래 씹고 싶은 욕망이 분출하지만 고기는 아쉬움을 남긴 채 사라져 갔다.
양념갈비 두어 대를 화로에 얹었다. 한우 갈비를 양념에 재어 숯불에 구웠는데 그게 맛있지 않을 턱이 없다. 그런데 급행장의 양념갈비는 상상, 그 이상이다. 60년 전통이 괜한 것이 아니구나 싶은데 손 대표의 말이 조금 뜻밖이다. "남들은 '비법 양념'을 말하는데 우리는 그런 거 없습니다. 고기가 좋으면 기본 양념으로도 충분합니다." 그러고 보니 급행장은 생갈비 가격과 양념갈비 가격이 동일하다. "보통은 양념갈비가 더 싸거나, 같은 값일 경우에는 양이 더 많던데…." 이 대목에서 손 대표는 목소리를 높였다. "같은 고기를 사용하는데 어떻게 양념갈비가 더 쌀 수 있죠? 양념이 추가되니까 한 푼이라도 더 비싸야 하는 거 아닙니까? 우리는 생갈비나 양념갈비나 똑같은 투플러스를 쓰기 때문에 가격이 같습니다." 한방 맞은 느낌이다. 습관적으로 당연하게 받아들였던 것에 이런 모순이 있다는 사실이 새삼스레 다가왔다.
토요일 저녁 시간이라 그런지 좌석은 순식간에 손님들로 가득 찼다. 자세히 보니 그중 절반 정도가 일본인 관광객이다. 그들의 표정을 유심히 살폈다. 다들 맛있어 죽겠다는 표정이다. "오이시(맛있다)!"라는 탄성도 여기저기서 들린다. 상추나 깻잎으로 쌈을 싸서 먹는 방식 또한 자연스럽다.
궁금증이 발동해 한 가족에게 조심스레 다가갔다. 후쿠오카에 사는 히사토미 아키오 씨 가족은 2박 3일 일정으로 부산 여행을 왔다고 한다. 고기 맛이 어떠냐는 질문에 한 가족이 동시에 최고라며 엄지손가락을 치켜 세운다. 급행장을 어떻게 알고 왔느냐고 했더니 일본어로 된 가이드북을 보여준다. 가이드북에는 쌈을 싸서 고기를 먹는 방법까지 친절하게 설명되어 있다. 내친 김에 후쿠오카에 있는 다이토엔(大東園)과 비교를 부탁했다. 잠시 고민하던 히사토미 씨는 "고기 맛은 두 곳 모두 훌륭합니다. 다만 타레(소스)를 사용하지 않고 시오(소금)에 찍어 먹기 때문에 급행장의 고기가 조금 더 담백한 느낌입니다. 여러가지 반찬이 제공되기 때문에 가격 또한 저렴한 편입니다."
다이토엔은 후쿠오카에 있는 야키니쿠 전문점이다. 급행장과 비슷한 210석 규모의 대형 음식점으로 1970년에 창업한 유서 깊은 곳이다. 특히 사가 현에서 생산되는 최고급 와규(和牛)만을 사용함으로써 후쿠오카는 물론 일본 전국적으로 유명세를 떨치고 있다. 몇 년 전 이곳을 방문했을 때, 부산에서 왔다고 하니 지배인이 뜻밖에도 "급행장을 아느냐"고 물어왔다. 부산을 다녀온 고객들 사이에 소문이 자자해 어떤 곳인지 궁금했다는 것이다. 급행장의 61년 전통이 대한해협을 건너 일본에서도 인정받고 있다는 사실에 뿌뜻함마저 느껴졌다.
손재권 대표는 17년째 매년 1월 1일이 되면 그만의 의식을 행한다. 지금 급행장의 간판에는 '61년 전통 한우전문점'이란 글귀가 새겨져 있다. 해마다 여기에 숫자 하나씩을 더하면서 전통을 지켜 나가겠다는 각오를 새롭게 한다. 급행장 간판에 '100년 전통'이라는 글귀가 새겨지는 그날까지 살아야겠다는 목표가 생겼다.


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우리는 왜 ‘통일’에 대해 생각해야 하는가? 조선민주주의인민공화국과 대한민국의 통일에 대해 인문학적으로 고찰한다는 것은 무슨 의미일까? 이에 대한 대답 중 하나는 이 책 말미의 부록 대담 중에 등장한다.
“저는 한마디로 통일은 죽음이다, 그렇게 말하고 싶습니다. 죽음하고 비교해야 될 것 같아요. (…) 통일 되면 우리가 다 죽는다는 뜻이 아니라, 누구나 닥쳐오는 걸 알고 있는데 피하고 싶어도 피할 수가 없는 거예요. 한번은 맞이해야 하는 거죠. 피하고 싶어도 피할 수 없는 고통이라는 의미에서 봤을 때 죽음이나 마찬가지인데, 사실 종교적으로 보면 통일 대박은 목사들이, 주님을 따르는 자는 죽고 나면 천국이 기다리고 있을 겁니다, 이러는 거랑 똑같거든요.”(144쪽, 부록 대담 중 주성하의 말)
통일에 대해 생각한다는 것은 ‘죽음’에 대해 생각하는 것과 마찬가지의 용기와 상상력, 그리고 탐구심을 필요로 하는 일이다. 그것은 우리 사회의 가장 긴급하고도 복잡한, 정답 없는 난제를 정면으로 마주하는 일이기 때문이다. 그것은 이해관계에 따른 산수를 계산하거나 정파성에 입각해 모범답안을 외우는 일과는 거리가 멀다. 인간과 사회와 역사에 대한 고도의 선이해가 필요한 일이기도 하다.
“모든 사람은 다른 사람 속에 거울을 가지고 있다. 그 거울로 말미암아 자신의 결점과 여러 약한 곳을 확실히 볼 수 가 있는 것이다. 그런데 많은 사람들은 이 거울을 향해 개와 같은 짓을 일삼고 있다. (……) 자기를 향해 짖든지 물어뜯는다.”고 쇼펜하우어는 말했다. 남한 사람과 북한 사람, 이 둘은 통일 대한민국 안에서 서로가 서로의 거울일 것이다. 인간을 이해하는 것이 사회를 이해하는 것이요, 사회를 이해하는 것이 국가를 이해하는 것이요, 그것이 곧 통일을 대비하는 것인 동시에 자신을 이해하는 것이라는 점을 우리는 자각할 필요가 있다. 플라톤은 갈파하지 않았는가. “국가도 인간과 다를 것이 없다. 국가도 인간의 가지가지 성격에서 만들어진다.” (59쪽)
통일에 대해 다루는 책 치고는 이례적으로 동서고금의 문사철 문헌에 대한 인용이 많지만, 통일에 관한 인문학적 논의란 단순히 그런 참조를 넘어 근본적인 성찰을 지향한다는 뜻이다. 그리고 가장 근본적인 성찰이란 가장 통합적인 접근이라는 뜻이기도 하다. 그래서 이 책은 정치적, 경제적, 제도적, 사회문화적, 종교적 영향관계의 총체적 합을 고려한다. 가령 통일 이후 (북한 권력층에 대한) 과거 청산과 사적 보복의 문제를 고민하는 대목에서 이러한 접근의 미덕이 무엇인지 알 수 있다.
“신조차 과거를 개혁할 수는 없다.”고 읊조렸던 아리스토텔레스의 비관은 진정 온당한 것인가? 그것은 비관이 맞기는 한 것인가? 조선민주주의인민공화국에 대한 과거청산은 이 21세기에도 우리를 끈질기게 괴롭히고 있는 친일파 청산과는 감히 비교할 수도 없이 난해한 숙제일 것이다. 제국주의의 식민지인으로서 정복자에게 빌붙어먹은 것과 지옥에서 악마로 지낸 것은 차원이 다르다. 망해버린 그 지옥에서 악마였다는 것은 과연 심판의 대상이 될 수 있을 것인가? 자격 따위는 차치하고서라도, 우리에게 그것을 제대로 심판할 만한 능력이 있기는 한 것인가? 이 전대미문의 ‘루시퍼 이펙트(Lucifer effect)’는 대체 어떠한 합리와 법리로 다루어져야 할 것인가. 전체주의의 상상력을 훨씬 뛰어넘는 저 악마의 시스템이 조종한 인간의 죄는 통일 대한민국의 사법부에게 깊은 회의와 붕괴에 가까운 한계를 절감하게 만들지도 모른다. 더욱 끔직한 사실은, 공적 심판의 기능을 상실한 사회에는 사적 보복이 횡횡하게 되리라는 점이다. 지옥에서 악마들에게 온갖 고초들을 당하면서도 기어이 살아남은 사람들이 그 지옥문이 바수어진 뒤 풀이 죽은 인간으로 되돌아온 채 뒷골목을 서성이게 된 예전의 그 악마들을 찾아내 살육하기 시작하는 것이다. (70쪽)
1. 노아의 홍수 이후를 위한 서문
2. 사라진 나라에서 온 유령 십자군들의 그림자
3. 폐허가 될 것인가, 광야가 될 것인가
4. 인간이라는 거울 속의 어둠, 국가라는 거울 속의 인간
5. 역사적 혼돈의 파괴공학
6. 복수하는 자들과 반역했던 자들의 지옥별에서
7. 행복과 불행의 변증법을 꿈꾸며
8. 운명의 주인인 국가와 운명의 노예인 국가
9. 고래 배 속에서 촛불을 밝히는 일


그러나 베트남 억류 중 그를 신문한 월맹군의 특별경찰은 2005년까지 주한 베트남 대사를 지냈다. ‘서울 불바다’ 발언으로 유명한 박영수 전 북한 조국평화통일위원회 부국장 역시 억류중인 그에게 전향을 강요했던 북한 대사관 정보원이었다. 그에게 6·25와 베트남 공산화는 최근까지 진행형인 셈이다. 그래서 그가 베트남의 개혁·개방, 북한의 핵무장과 이를 해결하기 위한 6자 회담 등에 대해 어떻게 생각하고 있을지 궁금해졌다. 지난 2일 문화일보 인터뷰실에서 만난 이 전 공사에게 지난달 이뤄진 경의선과 동해선 남북철도 시험운행 이야기부터 시작했다.
―감회가 남다르실 것 같습니다.
“남북간에 철로가 일시 개통됐다는 건 하나의 이벤트로서 의미가 있을 수 있습니다. 그러나 계속 이어지는 것이 아니라 일시적으로 시험운행을 한 것은 남북이 하나가 되고 경제가 통합되는 목표를 생각하면 큰 의미가 없다고 봅니다.”
―6·25 전쟁 당시 압록강변에 가장 먼저 도달하셨던 것으로 알고 있습니다.
“저는 전쟁 중 여러차례 총상을 입었는데 운이 좋아서인지 계속 살아남았습니다. 충북 음성에서 처음 총상을 입었고, 낙동강 전투에서는 부상을 당해 붕대를 감고 있었는데 몰래 탈출해 부대에 합류했습니다. 대규모 반격에 나서 북진을 하다가 우리 중대 하나만 압록강에 도달했습니다. 당시 우리 연대는 90리 후방에 와 있었습니다.남북통일을 앞두고 있다고 생각하니 정말 감개무량해 잠도 잘 오지 않았습니다. 그런데 3일 후 완전히 포위당하고 말았습니다. 본대에서 철수 명령이 내려왔고 후퇴가 시작됐습니다. 대동강까지 남하한 후에야 아군과 합류할 수 있었습니다.”
―주베트남 공사로 근무하시다 1975년 베트남 공산화 당시 공산당에 의해 불법억류돼 5년간 옥고를 치른 것으로 알고 있습니다.
“미국과의 헬기탈출 계획이 중단되면서 100여명의 한국인이 남았습니다. 이들을 이끌고 치외법권이 인정되는 영국대사관과 프랑스대사관으로 들어갔습니다. 그러나 베트남 공산당측의 압력으로 프랑스 대사관에서 쫓겨나게 됐고 저를 포함한 한국외교관 3명과 한국 민간인 11명이 사이공 치화형무소에 투옥됐습니다. 저는 1평도 안된 방에 갇혀 10개월동안 햇빛을 한번도 못 보기도 했고 목숨을 담보로 끊임없이 전향을 요구받기도 했습니다. 그러다보니 78㎏이었던 몸무게가 42㎏으로 줄어들었습니다.”
―당시 전향을 강요하며 고문을 했던 베트남 공산당의 특별경찰이 2005년까지 주한 베트남 대사를 지냈다고 하던데 만나보셨습니까.
“2002년초 서울부시장을 역임한 홍순길 회장이 치화형무소에서 저를 신문한 즈엉 징 특이란 사람이 주한 베트남 대사로 오게 됐다고 전해주면서 ‘특 대사가 보통 3일만 신문을 하면 항복하는데 이대용 공사가 끝내 전향을 하지 않는 것을 보고 적이지만 존경하게 됐다는 말을 했다’고 하더군요. 그렇지만 저는 그 소식을 처음 들었을 때 특 대사를 죽여버리겠다고 생각하기도 했습니다.
그러나 지금 베트남이 한국과 사이가 좋은데 내가 특 대사를 죽이면 국가에 큰 해를 입히겠다고 생각해 대사로 부임하더라도 만나지 말자고 다짐했습니다. 그런데 제가 가입해 있는 서울남서로타리클럽 조찬주회에서 특 대사가 강연을 하게 됐습니다. 저는 주위에 설득도 있고 해서 2주간 고민하다가 예수님이 죄인을 용서하듯 그를 용서하자고 생각하고 나갔습니다.
행사장에 나가니 VIP룸에서 특 대사가 나를 기다리고 있었습니다. 그는 내 손을 잡더니 ‘옛날 이 공사께서 국제관계에서는 영원한 적도, 우방도 없다고 말씀하셨는데 정말 선견지명이 있으셨다’며 용서를 구했습니다. 그래서 나도 ‘우리가 개인적 감정은 없지 않으냐. 서로 나라를 위해 열심히 일하다 보니 그렇게 된 것 아니냐”며 화답했습니다. 이후 몇차례 만나 식사를 하며 우의를 다졌습니다.”
―‘서울 불바다’ 발언을 한 박영수 전 부국장도 베트남에서 이 공사를 신문했다고 하던데요.
“서울 불바다 발언 당시에는 그가 저를 신문하던 사람인 줄 몰랐습니다. 그런데 10여 년전 한국으로 귀순했던 황일원이모란 사람으로부터 저를 신문했던 북한사람이 박영수라는 고 알려줬습니다말을 들었습니다. 당시 박영수는 하노이 주재 북한대사관 정보원이었습니다.”
―북한 핵문제 해결을 위해 6자 회담에 이어 실무협상이 진행되고 있는데 북핵문제의 해결 전망을 어떻게 보십니까.
“기본적으로 6자회담에서 해결되는 게 이상적입니다. 그러나 아무리 국제적으로 보장을 한다고 해도 결국 북한의 의지가 없으면 안됩니다. 베트남의 경우에도 12개국이 담보하는 남북휴전협정을 맺었지만 결국 월맹의 남침으로 공산화됐습니다.
1973년 미국, 월남공화국(남월), 월남독립연맹(북월), 남월해방민족전선 등 4자가 휴전협정에 서명했고 미국 국무장관이던 헨리 키신저는 휴전을 담보하기 위해 국제휴전감시위원단을 파견하는 캐나다, 이란, 헝가리, 폴란드 4개국 외무장관에 영국, 소련, 프랑스, 중공 등 4개국 외무장관까지 서명에 참여시켜 결국 파리휴전협정은 12개국이 보증하는 값비싼 국제서명문서가 됐습니다.
더구나 키신저 국무장관은 북월공산당측이 남월을 공격할 경우 미군이 자동개입하는 방위공약을 남월과 맺고 북월이 파리휴전협정을 성실히 이행할 경우 40억달러의 경제개발 원조를 제공할 것을 약속하는 등 5개의 안전장치까지 마련했습니다만 휴지조각이 됐습니다.”
―6자회담 이후 우리정부는 북측과 활발한 접촉을 벌이고 있고 최근에는 남북 정상회담까지 거론되고 있습니다. 현정부의 대북정책 기조에 대해 어떻게 생각하십니까.
“김대중 대통령이 정상회담하고 나면 북한이 핵도 포기하고 잘 풀릴줄 알았는데 그 이후 상황이 나빠진 것 아닙니까. 대화는 하고 있지만 실질적인 성과는 없지 않습니까. 그리고 남북이 둘이서 뭘 한다고 해도 세계화시대에 주변 강대국들이 도와주고 지원하지 않으면 성과를 기대하기 어렵습니다.6자 회담 자체가 모든 것을 담보해주진 않지만 일단 정부가 너무 앞서 나가지 말고 6자 회담과 공동보조를 맞춰야 합니다.”
―북한의 핵실험, 한국의 전시작전권 환수 등으로 안보 환경이 급속히 악화되고 있다는 주장이 보수진영에서 제기되고 있습니다.
“전작권은 환수해서는 안됩니다. 저는 만약 지금 북한과 남한이 전쟁을 한다면 북한이 이긴다고 봅니다. 북한을 갔다온 사람들은 북한이 형편없는 국가이고 전쟁을 할 능력이 없다고 합니다. 그러나 베트남이 공산화되기 직전 북월도 그랬습니다. 공산권 국가에서 쌀을 100만t 지원해줬지만 먹을 게 부족했습니다. 대부분의 사람들이 누더기를 입고 다녔고 맨발로 다녔지만 강성대군을 유지했습니다. 사실 경제력이 10배든, 20배든 막상 전쟁이 나면 아무 소용이 없습니다. 특히 핵을 사용하면 속수무책입니다. 따라서 미국이든, 영국이든 핵을 가진 나라와 손 잡아서 그들의 핵우산 아래에 있어야 합니다.”
―북한이 최근 쌀 차관 제공이 지연되고 있다는 이유로 남북장관급회담과 이산가족상봉 등에 부정적인 자세를 보이고 있습니다. 대북 지원 정책에 대해서는 어떻게 생각하십니까.
“인도적 차원의 지원은 해야겠지만 상호주의 원칙을 철저하게 지켜야 합니다. 쌀 등을 지원할 때는 지원품이 북한주민을 위해 사용되는지에 대한 최소한의 검증 장치가 필요합니다. 실제로 김정일 국방위원장은 우리가 지원한 쌀을 군량미로 쓰고 일부는 팔아서 핵개발에 사용했다는 말도 있습니다. 대북지원이 무기가 돼 우리를 겨냥하게 해서는 안됩니다. 그리고 우리의 대북지원이 북한의 개방, 한반도 평화체제 구축과 반드시 연계돼야 합니다.”
―최근 베트남은 개혁·개방으로 비약적인 발전을 거듭하고 있습니다. 북한의 개혁·개방 가능성에 대해서는 어떻게 보십니까.
“체제가 공산주의라도 개혁·개방을 하면 북한 주민들도 어느정도 빈곤에서 벗어날 수 있을 겁니다. 중국과 베트남이 이를 입증하고 있습니다. 그러나 문제는 북한이 부자세습과 주체사상으로 유지되는 독특한 체제라는 점입니다. 즉 북한의 개혁·개방은 바로 북한체제의 붕괴로 이어질 수밖에 없고 그래서 김정일이 개혁·개방 대신 핵을 개발했다고 봅니다.”
―여야 대선 후보 중에 안보관, 경제 비전, 국민 통합 측면에서 맘에 드는 사람이 있습니까.
“우선 이번 대선에서는 후보들이 정책 대결을 하라고 주문하고 싶습니다. 2008년부터 한국이 어떻게 나가야 하는지에 대한 비전을 보여달라는 겁니다. 우리 국민의 역량은 이미 고 박정희 대통령 때 입증됐습니다. 올바른 방향을 제시하고 통합을 이루면 무서울 것이 없는 민족입니다. 어떤 후보를 지지하느냐에 대해서는 구체적으로 말을 할 수 없습니다. 다만 좌파성향의 현정권은 반드시 바꿔야 한다는 생각은 갖고 있습니다.”
◆ 이대용 전 주월공사는 누구?
이대용 전 주베트남 공사는 1925년 황해도 금천에서 태어나 경성사범학교와 육군사관학교를 졸업했다. 제6사단 7연대 제1중대장으로 6·25 전쟁을 맞은 그는 유엔군의 참전으로 대반격이 시작되자 자신의 중대를 이끌고 처음 압록강까지 진격하는 등 혁혁한 전공을 세웠다.
61년 연대장으로 승진한 그는 그는 1963년 주베트남 대사관 무관으로 파견되면서 베트남과 인연을 맺기 시작했다. 1967년 베트남 대선에서 이 전 공사와 미국육군지휘참모대학에서 함께 수학한 웬 반 티우가 대통령에 당선되면서 이듬해 주베트남 정무공사로 부임해 4년간 근무했다.


박근혜 대통령과 청와대가 세월호참사 당일, 구조 골든타임 동안 사실상 아무런 조치도 취하지 않은 것을 은폐하기 위해 조직적으로 최초 상황보고 시간을 조작, 은폐하고, 책임의 근거가 되는 국가안보실 지침도 무단으로 수정한 것이 밝혀졌다. 또한 그 후에도 대통령의 당일행적에 대한 조사를 가로막기 위해 청와대 비서실이 온갖 불법적인 조사방해행위를 서슴치 않았음을 보여주는 자료도 추가로 공개되었다.
어제(2017. 10. 12) 청와대 임종석 비서실장이 공개한 내용을 종합하면, 대통령은 구조골든타임인 9시 30분에 최초보고를 받고도 아무 지시도 내리지 않았고, 청와대는 이를 감추려 최초상황보고 시각이 10시라고 조작된 보고서를 다시 만들었다. 새롭게 드러난 사실에 따르면 규명되어어야 할 대통령의 당일 행적은 ‘7시간’이 아니라 적어도 구조골든타임이 포함 된 7시간 30분이라고 해야 할 것이다. 박근혜 대통령과 청와대는 이같은 조작된 보고서를 국회와 법원, 심지어 탄핵심판을 맡은 헌법재판소에도 제출해 진실을 은폐해왔다. 9시 30분에 최초 보고를 받고도 유효한 조치를 취하지 않은 사실, 그 후 이를 은폐하기 위해 국회, 법원, 헌법재판소를 속여 온 사실이 탄핵심판 당시 알려졌다면 대통령의 탄핵 사유도 달라졌을 것이다.
또한 임종석 실장이 공개한 자료에 따르면, 청와대 국가안보실이 ‘국가위기관리 기본지침’ 상 책임있는 컨트롤타워였음을 은폐하기 위해 사후에 불법적이고 임의적 방법으로 ‘지침’을 수정하여 자신들의 책임이 가벼운 것처럼 속여 왔다. 세월호 사고 당시에 시행 중이던 국가위기관리 기본지침에는 청와대 국가안보실장이 국가위기상황의 종합관리 컨트롤타워 역할을 수행하는 것이었으나 2014년 7월 말에 와서 김관진 안보실장의 지시로 안보 분야는 국가안보실이, 재난 분야는 안전행정부가 관장한다고 불법적이고 임의적으로 사후변경하여 국민과 국회, 심지어 법원까지 속여 온 것이다.
한편, 어제 JTBC가 국회 이재정 의원실이 입수한 자료에 관해 단독 보도한 바에 의하면, 2015년 4·16세월호참사 특별조사위원회의 조사 개시 전후, 대통령 비서실장의 지시 하에 정책조정수석, 기획비서관, 경제수석, 교문수석, 민정수석. 홍보수석 등이 특조위 성원 인선, 사건 조사 등에 부당한 영향력을 행사하고, 4·16세월호참사 피해자들의 활동과 4·16세월호참사의 문제점을 알리는 전교조, 부산영화제 등의 단체 활동도 탄압하려 음모했다. 특히 특조위가 ‘대통령의 7시간’에 대해 조사하는 것을 막기 위해 온갖 방법으로 부당하게 개입해 조사방해를 획책해 왔음이 명확하게 드러났다. 2015년 특조위 내 여당추천 위원들과 정부파견 공무원들에게 조사방해행위를 사주한 ‘해수부 문건’의 진원지가 해수부가 아니라 청와대였음을 보여주는 증거가 공개된 것이다. 당시 세월호 가족들과 4.16연대 등이 해수부 문건 등에 대해 수사를 요구하는 고발장을 검찰에 제출했으나 검찰은 아직까지 수사에 착수하지 않고 있다.
어제 드러난 사실들은 박근혜 정권의 진실은폐, 조사방해, 그리고 세월호 가족과 시민들에 대한 탄압 행위의 빙산의 일각일 뿐이다. 그러나 드러난 사실만으로도 대통령의 당일행적과 정부의 구조활동에 관해 지금까지 박근혜 정권에서 정부가 제출했던 정보들을 더 이상 신뢰할 수 없음이 분명해졌다. 또한 그에 기초해 감사원, 국회, 해양심판원, 검찰 등에서 조사되거나 수사된 모든 사건들, 법원의 판단, 심지어 헌법재판소의 탄핵 사유에 대해서도 재고하지 않을 수 없게 되었다. 박근혜 정권에 의해 2016년 9월 강제종료된 특조위를 이어 진실을 규명할 2기 특조위(사회적참사특별조사위원회)가 하루빨리 다시 구성되고, 이 밖에도 정부 차원의 재조사와 재수사, 책임추궁 등이 본격화되어야 할 이유다. 아직도 국회에 계류 중인 2기 특조위 설립-사회적참사 진상규명 특별법을 즉각 입법하여 진실은폐 적폐세력이 다시는 진상규명을 방해하지 않도록 하고, 전면적인 재조사가 이뤄지도록 해야 할 것이다.
1. 세월호 참사 당일 행적과 자신들의 구조책임을 회피하기 위해 기록과 지침을 조작하고, 국회와 법원에서도 위증행위를 했던 모든 책임자들을 즉각 수사하여 응당한 법적 책임을 물어야 한다.
1. 정부는 박근혜 대통령의 당일 행적 등을 비롯한 정부의 세월호 대응 관련 모든 비공개 기록들을 공개하고, 그 진위여부, 사후 변경 조작여부 등에 대해 철저한 재조사에 착수해야 한다.
1. 진상규명을 방해하고 탄압했던 청와대 비서진, 이들과 공모한 해수부, 해경, 기타 정부기관 공무원 등 적폐세력에 대한 일제 조사와 수사, 처벌에 착수해야 한다.


라코스테는 2018년 브랜드 창립 85주년을 기념하여 2018 봄 여름 컬렉션부터 컬렉션 무대를 뉴욕에서 브랜드의 본고장인 파리로 옮겨 진행해왔다.?이번 패션쇼는 파리에 위치한 고등학교인 리쎄 까르노에서 진행됐다.
라코스테는 시간이 지나도 변함없이 우아한 타임리스 헤리티지와 스포츠 DNA를 녹인 컬렉션을 선보이며 매 시즌 독자적인 아이덴티티를 구축해왔다. 이번 시즌 라코스테는 브랜드 창립 85주년을 기념하여 브랜드 의 또 다른 스포츠 DNA인 골프 헤리티지에서 스토리를 선보였다.
르네 라코스테와 그의 부인이자 골프 챔피언인 시몬 띠옹 드 라 숌(Simone Thion de la Chaume)은 제2차 세계대전 무렵, 프랑스 생장드뤼즈에 위치한 라코스테 가문 소유의 골프장인 샨타코 골프 클럽을 위한 나무 경작 프로젝트를 진행해 125에이크에 달하는 면적에 다양한 종류의 소나무와 오크나무 50,000그루를 심었을 뿐만 아니라, 이를 위해 지역 주민들을 고용함으로써 이들이 전쟁 복무 징병으로부터 보호받을 수 있도록 했다. 이렇게 완성된 샨타코 골프 클럽은 전통적인 프랑스풍 스타일에 빼어난 자연 경관을 자랑하는 골프 코스로 손꼽혀왔다.
라코스테의 크리에이티브 디렉터 펠리페 올리베이라 밥티스타(Felipe Oliveira Baptista)는 브랜드의 헤리티지 스토리인 나무 경작 프로젝트에서 영감 받아 컬렉션을 선보이며 브랜드가 추구하는 기본적인 가치와 자연보존에 대한 메시지를 전달하고자 했다. 더불어 그는 유선형의 기능적인 디자인을 통해 자연의 유연함과 영속성이라는 가치를 효과적으로 표현해냈다.
또한 라코스테는 이번 시즌 세계자연보전연맹(IUCN)과의 협업을 통해 브랜드 심볼인 악어를 대신하여 바키타 돌고래, 등 10개의 멸종 위기종을 담아낸 열 가지의 새로운 폴로 셔츠를 선보여 눈길을 끌었다. 펠리페는 자연보존에 초점을 맞춘 이번 협업에 대해 “과거 라코스테 가문이 나무를 심어 자연의 아름다움을 보존해왔듯이, 현재 라코스테의 방식으로 환경을 가꾸고 지키는 데에 힘쓰고자 한다”고 뜻을 전했다.
라코스테 FW18 컬렉션은 샨타코 골프 코스와 80년대 및 90년대 골프웨어, 골프 클럽하우스에서 영감을 받아 라코스테 헤리티지를 목가적인 분위기로 선보였다. 특히 골프 선수와 소나무, 나뭇잎 일러스트레이션과 프린트는 골프와 자연을 하나로 이어 컬렉션을 평화로운 분위기로 가득 채웠다. 샨타코 골프 코스를 연상시키는 푸르른 그린 컬러, 투박한 분위기, 풍성한 개암나무와 숲이 가진 톤으로 이루어진 팔레트는 컬렉션의 유기적인 면모를 증폭시켰다.


최근 세계 도처의 다양한 분쟁으로 국제 질서가 어지럽다. 우크라이나 사태는 반군 소행으로 추정되는 말레이시아 민항기 격추로 더욱 꼬이고 있다. 시리아 내전은 끝이 보이지 않는다. 이라크 국경에도 힘의 공백을 틈타 이슬람 과격파가 신정정치를 내세워 알말리키 정권을 위협하고 있다. 가자지구에서는 이스라엘과 하마스의 충돌로 민간인 사상자가 속출하고 있다. 어느 국가보다 국제 질서의 안정이 중요한 우리로서는 이런 국제적 혼란의 배경은 무엇이며, 어떻게 대비해야 하는지 고민하지 않을 수 없다.
대혼란의 근본 배경은 국제 질서와 그 주체인 국가가 이중으로 원심화(遠心化) 현상에 빠졌기 때문이다. 우선 국제 질서의 원심화에 따라 미국 중심의 일극구조가 중층적 다극구조로 변모하고 있다. 약화되는 미국 경제는 미국의 대외정책 수행능력에 제약을 가하고 있다. 미국 내 여론도 대외문제에 대한 관심이 현저히 떨어졌다. 미국은 재정 건전성을 위해 향후 10년간 9500억 달러의 군비 감축이 불가피하다. 버락 오바마 대통령이 제한적 개입을 강조한 외교안보 정책을 발표한 것도 이런 맥락이다.
유럽과 일본도 ‘유로화 위기’와 ‘잃어버린 20년’으로 국제적 지위가 약화되었다. 반면에 중국을 중심으로 한 신흥국가의 대두는 국제 질서의 전환을 촉진하고 있다. 선진국 그룹의 침체와 개도국의 대두(rise of the rest)는 국제 권력을 분산시켜 국제 질서의 불안정성을 증대시키고 있다. 고도로 성숙한 선진국 경제는 높은 성장을 기대하기 어렵다. 반면에 신흥국과 개도국은 아직 성장의 여지가 크다. 이에 따라 국제사회에서 힘의 분산과 전이는 피할 수 없는 추세다.
국가의 권력도 여러 차원에서 원심화의 도전을 받고 있다. 21세기 큰 흐름인 세계화·지역화·지방화로 인해 국가들이 1648년 웨스트팔리아 조약 이래 누려왔던 국제 질서상의 독점적 지위가 약화되고 있다. 우선, 세계화로 인해 전통적 의미의 국내 문제 영역은 대폭 축소되었다. 지역화가 진행됨에 따라 국가 기능을 제약하는 부문도 늘어났다. 또한 정보화의 진전으로 국가 이외의 다양한 주체들이 마치 국가처럼 행동할 수 있는 역량을 갖게 되었다. 테러단체인 알카에다가 활개를 치는 게 단적인 예다. 최근 시리아·이라크·리비아·우크라이나에서 보듯이 다양한 민족·종교·인종·문화로 얽혀 있는 국가는 일단 통합이 깨지면 실패국가로 전락할 위험이 크다. 또한 실패국가로 전락하면 국가 재건은 매우 어렵다.
최근 미국과 유럽연합(EU)의 대러 경제제재는 유럽과 미국에도 상당한 경제적 영향이 나타나고 있다. 아디다스는 러시아 매장을 줄이면서 주가가 15% 급락하였다. 다양한 중동 위기는 석유 가격 불안정으로 연결될 것이다. 현대무기와 풍부한 자금으로 무장한 테러단체의 출현으로 국제테러 위협도 높아질 우려가 크다.
대외 의존도가 높은 한국은 국제 질서의 구조적 취약성에 더욱 관심을 기울여야 한다. 우리는 에너지·자원·식량의 대부분을 해외에 의존하고 있고, 수출과 해외 투자도 매우 중요하다. 또한 750만 해외동포와 연 1400만 해외여행객이 있다. 이제 정부뿐만 아니라 기업과 개인도 불안정하고 불투명한 국제 질서에 대비하는 자세와 노력이 필요하게 되었다.
첫째, 무역이나 투자 대상 국가의 국가위험도(country risk)를 잘 따져야 한다. 민족·종교·인종·문화적 다양성이 높은 국가 가운데 통합에 어려움이 있는 나라는 위험성이 높다. 또한 주요 국가들 간 영향력 경쟁의 단층선에 위치하는 국가들도 위험에 노출되기 쉽다. 둘째, 위험 분산 차원에서 공급망 다변화를 늘 염두에 두어야 한다. 일본 기업이 후쿠시마 원전사고, 태국 홍수로 부품 공급에 어려움을 겪어 전체 제조공정을 멈추어야 했던 교훈을 잊어서는 안 된다. 셋째, 위험대비(hedge) 전략을 잘 구사해야 한다. 불안정한 국제 현실에 비추어 안전지역 위주로 진출하고, 높아지는 불가측성을 감안해 위험회피 노력을 게을리하지 말아야 한다.
넷째, 위기에 대비한 대체(backup) 계획을 세워놓아야 한다. 위기가 발생한 뒤의 대응은 선택의 폭도 좁고 더 많은 비용을 수반한다. 다섯째, 해외에 진출하는 기업이나 개인은 안전문제에 각별히 유의해야 한다. 내전·테러·납치·자연재해 등 다양한 위협을 염두에 두고 대비책을 마련해놓아야 한다. 여섯째, 불안정한 상황일수록 정보의 가치는 올라간다. 본국과 해외, 민간과 정부 간에 정보를 공유하는 시스템과 마인드가 중요하다.


입장료 폐지로 입산객이 늘어 통제정책 시행에 국고지원이 필요하다는 ‘국립공원입장료 폐지, 그 후 6개월’이란 제목의 토론회가 열렸다. 7월26일 만해NGO교육센터 강의실.
‘입장료 폐지로 탐방객이 늘어 국립공원인지 관광지인지 분간키 어려운 공황상태다. 관리비용이 필요하니 국고지원을 늘여달라’는 토론회가 열렸다. 7월26일 만해NGO교육센터 강의실에서는 ‘국립공원 입장료 폐지, 그후 6개월’이란 제목의 토론회가 국시모(국립공원을 지키는 시민의 모임)와 환경운동연합 공동주최로 열렸다.
주최측은 토론회 목적이 ‘환경시민단체와 학계는 입장료 폐지에 따른 관리예산 부족을 100% 국가가 지원할 것을 요청하는 것’이라 밝히고 있다. 주제발표자 최종관 비서실 팀장을 9월11일 관리공단에서 만났다. 이 자리에서 최 팀장은 “올해 입장료 폐지 후 북한산은 자연수용력보다 인원이 초과되어 혼잡, 샛길 훼손, 음주, 고성방가, 단체 이용, 정상등반, 종주, 계곡 이용, 상가혼잡, 안전사고 증가 등 불법과 무질서가 심하다. 통제와 복구에 필요한 예산을 정부가 추가 지원해 주어야한다”고 말했다.
최 팀장이 발표한 북한산 통제방안을 보자. 현재 시행 중인 자연휴식년제와 별도로 ‘국립공원 휴식일제’를 올해 말 계룡산부터 시행, 내년에 북한산을 비롯한 전 공원에 확대 시행한다는 것이다. 계룡산 관리사무소는 전 구간을 통제할 것인지 또는 몇 개 구간을 통제할 것인지 고민 중이다.
또한 ‘국립공원 지킴이’를 창설한다. 500명으로 구성하며 탐방안내, 탐방객수 통계내기, 안전관리, 위법단속을 한다. 당연히 해야할 평상업무를 맡을 팀을 별도로 구성하겠단다. 거기다 ‘기동단속팀’을 창설하고, 경찰청과 연계하여 ‘북한산보전협의체’를 가동하고, ‘무인단속장비’를 구입 설치하겠단다. 국립공원이 온통 무법천지로 보이는 모양이다.
탐방객 양떼몰이식 공원 관리
입장료 폐지 이후 관리공단이 내놓은 특별관리 대책을 보자.
북한산 개방등산로를 현재 74개(160.26km)에서 거의 절반인 45개 코스(95.56km)로 줄이겠다는 것이다. 입장객이 늘어나면 개방 코스를 더 늘려야 하는데 거꾸로 줄이겠단다. 지금도 몇 개 안 되는 등산로로 인파가 몰려 등산객은 양떼나 마찬가지다. 전망바위도 줄쳐서 막고, 이러다보니 먼지 나는 등산로 옆에 쪼그리고 앉아 점심을 먹는 모습도 어렵지 않게 보인다.
차라리 개방 등산로를 3배로 늘려 양떼몰이 현상을 개선해야 할 것이다. 국민의식 수준이 높아져서 등산로가 많아지면 샛길 산행이 없어진다. 원래 없던 길을 뚫고 샛길을 만들며 가는 것이 아니다. 원래 있던 길을 공단이 지정하지 않아 샛길로 변질된 것뿐이다. 겉으로는 자연자원 보호라는 기치를 내걸지만, 속으로는 관리하기 편하게, 또는 사고에 대한 책임을 면하려고 탐방로를 공원 지정 이전보다 훨씬 줄여 지정고시한 것이다.
공원 지정 이전보다 자연이 깨끗해졌다는 것은 국민의식수준이 높아져서이지, 공단이 관리를 엄격히 한 결과는 미미하다. 그것은 공원이 아닌 다른 산에 가보면 알 수 있다. 공원 수준만큼은 아니더라도 매우 깨끗해진 것을 우리는 피부로 느낄 수 있다.
등산로 바닥 훼손대책은 자연형 계단을 조성하면 된다. 걷기 편한 자연형 계단을 피해 옆길로 걷는 탐방객은 보이지 않으며, 바닥 훼손도 생기지 않는다. 바위에 구멍을 뚫으며 억지로 낸 인공등산로 때문에 이를 피하느라 등산로가 2배로 넓어지고 있는데, 등산로를 제대로 내지 못한 것을 탐방객의 잘못으로 책임을 전가하고 있는 것이다.
‘국립공원 40일 도보순례단’은 식량, 수박, 얼음 등 무거운 짐을 민간산악구조대가 나르게 하고 단원들은 괴나리봇짐 배낭 하나 달랑 메고 산행하며 가는 곳마다 불법과 무질서를 스스로 저질렀다. 공단은 새로운 탐방문화 창출이라며 2,100만 원의 예산을 지원했다.
북한산 공원 경계는 적과 대치한 비무장지대를 연상한다. 철망(펜스) 위에 대전차용 철조망까지 올려놓아 출입을 막고 있는데, 입장료가 없어지면서 샛길 출입이 줄어들고 있다. 당연히 철거해야할 펜스를 22개소에 43.6km를 더 설치하겠단다. 게다가 주탐방로와 연결된 샛길 279개소에 차단시설을 하겠단다. 공원을 펜스로 둘러치면 ‘생태섬’이 돼버리고 말 것이다.
특정구역 입산료 징수도 제시하고 있다. 인파가 몰리는 백운대 등 정상이나 특정구역을 통과할 때 입산료를 받겠단다. 예약제도 시행하겠단다. 구체적으로 전구간 예약제, 특정구간 예약제, 주탐방로 예약제를 들고 있다. 탐방총량제도 시행, 일정 인원만 입장시키겠다고 설명하고 있다. 또 있다. 입산시간제라는 도입해 미리 산정된 일정 일원이 입장하면 출입을 막겠단다.
주민등록번호 2부제라는 것도 들고 나왔다. 주민등록번호 끝자리를 기준으로 입장시키겠다는 말이다. 앞으로 북한산에 가려면 주민등록증을 지참해야 한다. 교육확인제라는 것도 있다. 영상교육을 실시 후 교육이수증이 있어야 입산시킨다는 것이다. 이러한 통제제도 실시에 필요하다며 출입자수 자동계측기 도입도 계획했단다. 정말 짜낼 수 있는 것은 모두 짜냈다는 느낌이 들지 않을 수 없다.
두 번째로 나와 주제발표한 국시모 윤주옥 사무국장은 백운대 입산료 징수 등을 나열했는데, 공단 비서실이 발표한 내용과 거의 같다. 이들의 눈에는 국민이 오로지 통제대상으로밖에 비치지 않는 모양이다. 공원 관리를 내세우며 머리를 맞대고 짜낸 이들의 통제정책들이 바로 그것을 대변해 주고 있다.
토론회에 앞서 5월17일에는 북한산 국립공원 관리사무소(정릉 소재)에서 간담회가 있었다. 공단북한산대책팀이 주관했다. 간담회에서는 등산로 축소 조정, 백운대 입산료 징수, 휴식일제 시행 등이었으며, 간담회 두 달 후 토론회로 확대해 열린 셈이다.
보전정책을 비서실·감사실·홍보실이 주관
토론회를 비서실이 주관하고 비서팀장이 주제발표를 했다. 국립공원 40일 도보순례 감사실과 홍보실이 주관하고 감사가 단장을 맡았다. 공단은 해마다 직원을 신규 채용하고 부서도 신설해왔다. 그래도 직원이나 전문가가 부족해서 보전정책 수립을 비서실, 감사실, 홍보실에 맡기는 걸까?
6월22일 주왕산 국립공원 관리사무소에서는 기금전달 협정식이 있었다. 한국서부발전(주)과 공단 박화강 이사장은 상호협력에 관한 협정서에 서명하고 한국서부발전은 1억원 기금증서를 전달했다. 5년간 총 1억원의 기금을 지원하겠다고 약속하는 행사였다. 농협에 후원금 입금계좌를 신설하고 홍보하고 있으나 인터넷 등을 통한 국민들의 참여는 한 건도 없다. 공단은 기금을 자연보호, 시각장애인을 위한 숲 조성, 멸종위기종 보전사업용이라 밝혔다.
국립공원 40일 도보순례단은 ‘괴나리봇짐 순례단’이었다. 식량, 수박, 얼음 등 무거운 짐을 민간산악구조대에게 져 나르도록 하고 순례단원들은 치솔, 수건, 옷가지 정도를 담은 괴나리봇짐 하나 달랑 메고 소풍하듯 걸었다. 산행식량으로 내준 오이로 얼굴 마사지하고, 담배 피고, 촛불행사 벌이고, 양말을 등산로 가운데 벗어던지고 맨발로 앉아 술판 벌이고, 앰프 설치하고 대형 모닥불을 태우며 기타 치고 노래하고, 춤판 벌여 고성방가하고, 상가에서 어깨춤 추고, 도보순례라며 트럭 화물칸에 타고 이동하고, 곤돌라 타고, 폭포수에 발 담그고, 대피소에선 공원사무소가 제공한 술과 만찬으로 식사하고, 야간산행을 하고, 호텔에 묵었다.
공단이 토론회와 간담회에서 탐방객의 문제점으로 지적한 행태보다 몇 배나 심한 불법과 무질서를 스스로 저질렀다. 순례단은 참가단원으로부터 원고를 받아 현재 보고서를 작성 중이며, 조만간 출판기념회를 연다고 한다. 앞으로 지출하게 될 보고서 인쇄비나 출판기념회 행사비가 아니더라도 공단은 이미 도보순례단에 2,100만원의 예산을 지원했다.
이러한 공단이 예산이 부족하다며 토론회를 열어 정부에 예산증액을 요구하는 헤프닝을 벌이고 있다.
자연을 모르는 환경단체를 앞세워
토론회나 순례단 등 공단 행사에 주동이 되어 참여하는 단체가 있다. 국시모다. 이 단체의 역대 회장을 보면, 정치인들과 학자들이 거쳐 갔다. 그리고 회장을 맡았던 학자는 국립공원 생태계 관련 용역보고서를 냈다. 간사는 노동운동을 했던 이다. 북한산 우이대피소의 위치도 모르고, 백운대를 오르려면 우이동을 거친다는 것조차 모르는 이들이 대부분이었다.
자연을 제대로 모르다 보니 2000년 당시 벌어진 41억 원 예산의 북한산 인공계단 공사에 동조했다가, 지난 6월에는 설악산 오색지구 인공계단 공사를 반대하는 해프닝을 벌이고 있다. 2003년 5월 오대산 상원사 진입로 7.2km 포장을 찬성한다며 서명한 이 단체는 지리산 성삼재 횡단로 폐쇄를 주장하고 있다. 순례단에 참가, 오이 마사지를 한 이 단체는 등산을 반자연 반문화 행위로 규정한 바 있다.
노동운동을 했던 이를 올해 지리산 연하천대피소 관리인으로 추천했는데, 대피소 관리인은 산악사고시 구조활동도 할 수 있어야 하는데 능력이 있는지 의문이다. 현재 연하천대피소에는 자연인지 시위현장인지 구분키 어려울 정도로 안내판들이 다닥다닥 나붙었다. 이 단체가 공단의 주장과 똑같은 발언을 하는 것은 공단이 이 단체를 앞세워 정책을 펴고 있다는 걸 반증하는 것이다.
입장권 매표 업무가 없어졌다고 관리사무소 직원들이 현장관리에 나서고 있지도 않다. 오히려 더 태만이다. 등산로를 오르내리며 비닐봉지 몇 개든 줍던 직원들을 요즘은 만나기 힘들다. ‘입장료 받으면서 일 안하고 뭐 하나’ 라는 질책이 사라지자 탐방객 눈치를 덜 보고 있는 것이다. 이러한 공단이 입장객 통제에 필요하니 예산을 더 달라는 황당한 일이 벌어지고 있다.


국토교통부가 올해 5300억원 규모의 추가경정예산을 편성해 청년 일자리를 창출하고 구조조정 지역의 인프라를 구축하는데 쓰기로 했다. 특히 주택도시기금 2247억원을 중소기업 신규 취업자와 청년 창업자의 임차 보증금 융자 지원에 투입한다.
버팀목 전세자금 대출로 2000억원, 금융기관 융자에 대한 이차보전으로 247억원이 나가게 된다. 대학생과 취업준비생이 교통이 편리한 역세권에 저렴한 임대료를 내고 머물 수 있도록 청년 매입임대, 전세임대 주택도 각 1000가구씩 추가 공급한다.
추경 예산의 상당 부분을 청년 일자리가 아닌 주거지원에 쓰는 것은 그만큼 젊은층의 주거난이 심각하다는 방증이다. 정부의 부동산 규제로 집값 오름세가 주춤하고 전셋값도 안정세를 보이고 있지만 청년 주거여건은 크게 개선될 기미가 보이지 않고 있다.
국토부가 이달 발표한 '2017년 주거실태조사' 결과를 보면 청년 10가구 중 8가구가 임차가구로 월세 비중이 71.1%로 높고 임대료·대출금 상환 부담이 매우 높은 것으로 나타났다. 최저 주거수준 미달 가구 비율도 10.5%에 달했고 지하나 반지하, 옥탑방 등에 거주하는 비중도 3.1%로 조사됐다.
높은 등록금에 학자금 대출을 받는 와중에 비싼 월세를 내느라 허덕이고, 간신히 대학을 졸업해도 일자리가 부족한 악순환이 끊이지 않고 반복되는 것이다. 전세보증금 지원과 임대주택 건설 등 정부가 늘상 해오던 정책이 긴급 예산을 더 쏟아 붓는다고 체감 효과를 낼 수 있을지 미지수다.
박원순 서울시장이 야심차게 추진한 역세권 청년주택 사업도 민간사업자에게 주는 혜택에 비해 임대료가 그리 낮지 않고 사업 진행이 초기 기대에 못 미친다는 비판이 나온다.


기회의 화살은 품 안에 안기는 것이 아니라, 머리 위로 날아간다. 손을 뻗어 잡아야 하는데, 많은 사람은 기회가 스쳐 간지도 모르고 불운을 한탄한다. 북핵 위기도 마찬가지다. 과거 정부는 기회가 온 줄도 몰랐고 기회를 찾지도 않았다. 그러는 사이에 악화의 속도만 빨라졌다. 지금 북한이 우선적으로 핵 억지력의 완성을 추구하면서, 기회가 줄었고 확실히 어려워졌다. 그러나 국면은 직선으로 흐르지 않고, 관계는 주고받으며 변한다. 이제 준비를 하고 언덕에 올라 기회의 화살을 잡을 때다.
삐끗하면 낭떠러지인 이 엄중한 정세에서 과연 기회가 있을까? 분명 틈이 있다. 악화의 속도를 늦추거나 혹은 잠시 멈출 기회가 왜 없겠는가? 북한은 핵 보유를 향해 질주하지만, 동시에 적정 억지의 수준을 고민한다. 중국은 제재에 참여하면서도 파국을 피하고 싶어 한다. 미국은 트럼프 대통령이 나서서 혼돈을 조장하지만, 뭘 좀 아는 사람들은 핵 확산의 위험성을 걱정한다. 북핵 위기로 살아난 아베 정부를 제외하고, 모두 통제할 수 없는 상황의 위험성을 안다. 이해관계는 달라도, 잠시 멈추고 싶은 순간이다.
이럴 때 상황 악화를 피할 입구를 찾아야 한다. 북한의 비핵화가 가능하냐는 질문은 출구에 해당한다. 동결의 입구에서 비핵화의 출구 사이는 아주 멀다. 가다가 길을 잃을 수도 있고, 정권이 바뀌면 과거처럼 시간을 낭비하면서 엉뚱한 곳을 헤맬 수 있다. 비핵화라는 출구가 너무 멀기에 잊어버리자는 주장도 있지만, 아무리 멀어도 출구를 기억해야 한다. 통일이나 평화를 지금 당장 어렵다고 포기할 수 없는 것처럼, 비핵화라는 출구를 부정하면 우리는 길을 잃고 군비경쟁의 희생자로 전락한다.
일단 멈춰서 후진에서 전진으로 전환할 기회는 바로 평창이다. 문재인 대통령은 지난 9월 유엔을 방문했을 때, 올림픽 휴전 결의안을 제출했다. 올림픽 휴전은 고대올림픽의 위대한 유산이다. 고대 그리스에서 올림픽을 시작한 목적도 도시국가들끼리의 빈번한 전쟁을 잠시라도 중단하기 위해서다. 전쟁을 멈추자는 기간은 올림픽 개막 7일 전부터 폐막 7일 후까지로, 바로 선수들이 자기 고향을 떠나 경기장으로 오는 시간부터, 끝나고 집으로 돌아가는 시간까지다. 평창은 분단의 한반도, 그중에서도 분단의 땅 남강원도에 속해 있다. 평창은 그래서 올림픽 정신에 가장 적합한 개최지다.
1993년부터 개최국이 올림픽 휴전 결의안을 제출하고, 유엔 총회에서 의결하는 것이 관례다. 우리는 올림픽 휴전을 관례가 아니라, 한반도의 위기를 일시적으로 멈추는 기회로 삼아야 한다. 올림픽 휴전은 장애인 올림픽 기간까지 연장할 수 있다. 장애인 올림픽에 출전하는 지구촌 곳곳의 선수들도 안전하게 참여하고 안전하게 돌아갈 권리가 있다. 평창 올림픽 개막 일주일 전인 내년 2월2일부터 장애인 올림픽 폐막 7일 후인 3월25일까지 한반도에서 진정한 '휴전'을 만들어보자.


6~70년대 미국 청춘 영화에서 탄산음료 가게(Soda fountain)가 주로 배경으로 나온다. 비슷한 시기의 한국 영화에서는 빵가게가 미팅의 장소로 자주 등장했다. 지금은 소다수 혹은 탄산음료를 슈퍼마켓에서 쉽게 살 수 있지만, 예전에는 자리가 마련된 가게에서 탄산음료를 마시면서 수다도 떨고 데이트도 할 수 있었다.
탄산음료 가게가 배경이 된 1920년대 버스터 키튼 코미디 영화의 한 장면이다. 꼭 바(Bar)같은 술집의 분위기가 강한게 풍긴다. 바텐더가 맥주를 따라주는 풍경과 너무나 흡사하다. 탄산음료 가게가 미국에서 번창하게 된 이유가 1919년에 제정된 금주법 때문이다. 역설적으로 금주법은 마피아와 밀주업자를 키우게 되었고 더불어 탄산음료 판매가 획기적으로 늘어나게 하는데 큰 역할을 했다. 술을 못마시게 되자 사람들은 술집 대신 탄산음료 가게로 몰려들었다.
소다수 가게 점원이 주인공인 1931년 애니메이션도 있다. 소다수 가게 점원을 부르는 말로 소다 저크(Soda jerk)가 있을 정도이니 당시에는 꽤나 인기가 있었다. 저크는 소다수가 나오는 분출구의 손잡이를 재빠르게 당기는 행위를 가리키는 말이다. 주로 약국 내에 위치한 소다수 가게에서 일하는 이들은 젊고 잘생긴 남자들이었다. 이들은 손님들 앞에서 소다수와 아이스크림을 섞는 쇼도 선보이기도 했다. 소다 저크의 전성기인 1940년대 이후로 서서히 사라졌지만 지금도 시골 마을에서 소다 저크를 드물게 볼 수도 있다.
1970년대 이후로 찾아보기 힘들어졌지만 소다수 가게는 20세기 미국 일상을 책임지던 공공의 장소였다. 그 기원은 18세기까지 거슬러 올라간다. 1770년대에 스웨덴 과학자 토번 베르히만과 영국 과학자 조셉 프리스틸리가 탄산수를 제조하는 기계를 만들었다. 유럽에서 개발된 탄산수 기계를 미국에 들여와서 성공한 사람은 예일대 화학과 교수 벤자멘 실리맨이었다. 코네티컷주 뉴헤이븐에서 가게를 열어서 돈을 좀 벌었다. 그 후에 혁신을 거듭하면서 소다수 기계가 발전하게 되었지만 본격적인 대중화가 시작된 건 얼음없는 소다수 기계의 발명 때문이었다. 냉장기술의 비약적 발전은 구하기 어려운 천연얼음을 대신하게 되었다.
1900년대 초에 소다수와 아이스크림을 함께 파는 판매대가 약국에 자리잡게 되었다. 미국의 약국은 한국과 달리 약과 더불어 음료수와 다양한 생필품도 판다. 지금도 월그린스 같은 약국 기반 가게에서 어지간한 생필품을 살 수 있다. 약국에 테이블과 의자를 마련해놓고 소다수와 아이스크림을 섞어서 파는 문화가 이 시기에 생겨났다. 1920년대 초반에 거의 대부분 약국은 소다수 판매대가 있었다. 소다수의 비약적 성장에는 물론 금주법이 가장 큰 도움을 주었다.
이름은 ‘소다수’지만 ‘소다’가 들어가는 건 아니라 향을 내기 위해 재료만 첨가된다. 약국에서 판매되었던 탓에 소다수에 가장 많이 첨가되었던 것이 카페인과 코카인이었다. 초기 소다수의 역사에는 중독을 빼고 이야기 할 수 없을 것 같다. 이렇게 제조된 소다수는 두통을 없애주는데 특효였다. 하지만 약기운이 떨어지면 다시 찾아오는 두통을 없애려고 다시 소다수를 사마시기가 일수였다. 그 당시 사람들은 그런 이유를 알리 없으니 소다수 중독이 생겨도 크게 사회 문제가 되지 않았다.
일부 약제사는 약과 소다수를 섞는 비법을 만들어 대량 제조해서 판매하는 일도 흔했다. 이러한 관행이 사라지게 된 것은 1914년에 제정된 해리슨 법안 때문이었다. 해리슨 법안 이전에 모든 약은 아무나 살 수 있었지만 1914년부터 약이 엄격하게 통제되기 시작했다. 그 후로 소다수는 약의 이미지를 벗어나 단순한 음료수로 거듭나게 되었다. 닥터 페퍼 같은 탄산음료 이름에서 약과 소다수의 결합의 흔적을 엿볼 수 있다.
1950년대 소다수 가게 풍경


변전설비 과학화 예방진단 방법 ① 과거에서 미래로 여러분은 전기가 어떻게 집까지 오는지 알고 계시나요? 굿모닝 켑코 블로그를 열심히 보신 분이라면 알고 계실 수도 있겠네요. 전기는 발전소에서 만들어진 후, 변전소와 송전선로를 거쳐 기나긴 여행을 합니다. 마지막으로 전주의 주상변압기를 통해 220/380V로 전압을 낮춰 우리가 흔히 사용하는 콘센트로 흐르죠. 한전의 중요한 업무 중 하나가 이처럼 전기가 무사히 집까지 도착할 수 있도록 설비를 점검하는 일입니다. 흔히들 '전기를 흘려보내려면 전선만 있으면 되는 거 아니야?'라고 생각하시는데요. 고압의 전기가 안전하게 끊김 없이 이동하기 위해서는 생각보다 많은 과정과 복잡한 설비가 필요하답니다. 고압의 전기를 송·배전하기 위해서는 차단기, 변압기, 피뢰기 등의..
저는 곡예사가 아니라, 안전을 준수하는 기술자입니다


스웨덴의 Volvo사가 사용하는 고객 맞춤 솔루션은 스폿 용접이 빠르고 믿을 만해졌다는 점을 확인해 준다. Volvo의 해법은 자동화 플랫폼 CPX와 연결된 Festo의 전기 드라이브 테크놀로지와 비전 시스템이다. 이는 Volvo 자동차 차제 시트 메탈 부품 제작에 신뢰도를 높이고, 플랜트 조작자들의 안전 확보를 의미한다.
올로프스트롬은 스웨덴 남부의 교통 허브인 코펜하겐 국제 공항에서 2시간 거리에 있는 숲과 호수로 둘러싸인 그림 같은 풍경의 도시이다. 산업 중심지인 스톡홀름, 고텐부르크, 말뫼로부터 멀지 않은 이 곳에는 Volvo 그룹의 중요한 차체 공장이 있다. 이 올로프스트롬 공장(당시에는 Volvo라는 브랜드가 아니었다)에서는 18세기와 19세기에 철제 기구와 스틸 파이프, 철판과 같은 반제품을 제작하였고 1927년부터 Volvo 전체 모델에 사용되는 차체 부품을 제작하기 시작하였다.
현재는 280여 개의 컨테이너에 차체 부품으로 가득 실은 열차 5대가 매일 같이 올로프스트롬을 출발하여 고텐부르크와 겐트, 벨기에에 위치한 Volvo 조립 공장으로 향하고 있다. 이 부품들은 완성차로 조립되며, 연간 사용되는 부품이 5천만 개에 이른다.
시간 단축: 새로운 팁 드레서는 다수의 용접 로봇을 사용할 때 사이클 타임을 단축하는데 효과적이다.
스폿 용접의 역량
“볼보 자동차에서 볼 수 있는 차체의 대부분은 올로프스트롬에서 제작되고 있습니다.” (라이프 빈베르크, Volvo 올로프스트롬 공장 용접 내구성 책임자) 차량 도어와 프레임 그리고 A, B, C 필러와 같은 하중 내력 콤포넌트, 범퍼 보완재, 프론트 사이드 멤버, 사이드 임팩트 빔, 크로스 빔, 루프 아치와 루프 테일 등이며, 이들 부품들은 compact V40에서 S60 saloons, XC90과 같은 대형 SVU에 이르기까지 다양한 Volvo 모델을 위해 각각 다른 버전으로 생산된다.
차체 생산의 핵심은 용접의 내구성이다. 정확하게 용접된 시트 메탈 부품은 차량의 충돌시 안전 확보 측면에서 결정적인 역할을 하기 때문이다. 용접 프로세스 중에는 전극 밀링으로 생산성을 높일 수 있다. 스폿 용접을 반복하면 용접건의 전극이 무뎌지는데 대략 150회 정도의 스폿 용접 후에는 정확한 용접을 위해서 전극을 밀링해야 한다. “전극 밀링은 뭉뚝해진 연필을 날카롭게 깎는 것과 같은 이치입니다.” (라이프 빈베르크, 용접 전문가)
카메라로 제어되는 전극 밀링 장치 앞에서: 라이프 빈베르크(올로프스트롬 Volvo 용접 내구성 공장 책임자)와 라이프 린달(Festo Sweden과 공동 진행한 자동차 개발 사업 매니저)
협력 개발
“최근 몇 년간 우리 회사는 전극 밀링에 필요한 사이클 타임을 절반 이하로 줄일 수 있는 솔루션을 개발하였습니다.”(라이프 빈베르크) “밀링 후 스폿 용접을 진행하면 전극을 정확한 위치로 조정하기 위해 로봇 셀에 들어가지 않아도 되므로 공장 작업자들에 대한 안전성도 보장됩니다.”(라이프 린달, Festo Sweden과 공동 진행 자동차 사업 개발 매니저)
정적 용접건을 위해 Volvo와 ABB의 명세 기준에 정확하게 맞추어 Festo가 팁 드레서(tip dresser)라고 부르는 전극 밀링 장치를 전극에 가져가는 피봇 암을 개발하였다. 이 피봇 암은 Festo 전기 실린더 DNCE에 의해 정확한 위치를 결정된다. 위치를 자유롭게 프로그래밍할 수 있어 이들 전기 실린더는 모션과 가속 면에서 매우 유연하다. 바로 설치 가능한 전기 피봇 암 패키지는 스테퍼 모터 EMMS와 모터 컨트롤러 CMMS를 갖추고 있다. 모터 컨트롤러는 자동화 플랫폼 CPX을 이용하여 컨트롤 캐비닛에 안전하게 통합되어 있고, CPX는 모터 컨트롤러와 로봇 설치를 위한 마스터 컨트롤 시스템과 Profinet을 통해 통신한다.
정적 용접건 시스템을 위해 민첩하고 정확한 피봇 암이 팁 드레서라 부르는 전극 밀링 장치를 150회 스폿 용접 후에 전극으로 가져간다.
비전 시스템으로 통제하는 전극 밀링
이동식 팁 드레스는 ABB 다관절 로봇의 용접건에는 필요하지 않다. 이러한 로봇은 150회 스폿 용접 후 전극을 전극 밀링 장치에 스스로 가져갈 수 있기 때문이다. 용접건이 자유롭게 움직임으로써 완전히 새로운 지평이 열렸다. 먼저 다관절 로봇이 용접건을 팁 드레서에 가져가면 팁 드레서가 전극을 밀링하고 다음 단계에서 로봇이 Festo 비전 시스템인 SBO…-Q 렌즈 앞으로 전극을 가져간다. “이 시스템은 다음 시트 메탈 부품을 정확하게 용접할 수 있도록 전극을 배치하는데 필요한 모든 데이터를 로봇 시스템에 제공합니다. 이 비전 시스템은 통합하기가 쉽고 매개변수를 통해 작동하기가 간단합니다.”(라이프 빈베르크)
이 시스템은 이미지 데이터를 얻기 위한 센서 시스템과 완벽한 전자 평가 유닛 그리고 상위 레벨 컨트롤러(PLC)와의 통신에 필요한 인터페이스(이더넷/CAN)도 포함하며, 비전 시스템 자체는 1리터짜리 우유팩 정도 크기의 작은 하우징 안에 들어있다.
보다 민첩하게, 보다 믿을 만하게: Volvo는 용접 프로세스를 지속적으로 개선하고 있다.
사이클 타임이 1/4로 줄어들었다
비전 시스템의 이미지는 1초라는 짧은 시간에 접촉면 정렬, 전극의 길이와 각도 그리고 시트 메탈 상의 시작점에 관한 데이터를 제공한다. 비전 시스템은 데이터를 로봇 컨트롤러에 전송하고, 로봇 컨트롤러는 다음 스폿 용접을 위해 로봇을 셋팅한다. “전극 밀링 사이클 타임이 35초에서 9초로 단축할 수 있었습니다. 이는 머시닝 로터리 인덱싱 테이블 사이클 타임 6초와 근사치의 사이클 타임으로 단축할 수 있습니다.”(라이프 빈베르크) 올로프스트롬 공장에 300대의 용접 로봇이 설치되어 있는 것을 감안하면 사이클 타임을 줄여 생산성을 높이는 데에 큰 기여를 할 수 있다.
다관절 암 로봇을 위한 팁 드레서: 우측에는 전극 밀링용 두 개의 구멍이 있고, 좌측에 전극 포지셔닝을 위해 데이터를 제공하는 비전 시스템이 적용된 콤팩트 하우징이 있다.


제주도 갈치구이 맛집 제갈양, 매화향 가득한 한림공원과 협재해수욕장맛집으로 인기 - KNS뉴스통신
작성 2019.02.11 16:38
[KNS뉴스통신=윤지혜 기자] 최근 제주도 제주시에 위치한 한림공원 매화축제 2019가 성황리에 개최되면서 봄의 전령사인 매화를 만나기 위한 인파가 몰리고 있다. 매화와 수선화정원에는 버드나무처럼 늘어지는 80년생 능수매화가 장관을 이루며 20년 이상 된 백매화, 홍매화, 겹홍매화, 청매화 등이 만발하여 한림공원을 방문한 관광객들에게 봄 소식을 전하고 있다는 평가다.
아울러 한림공원을 찾은 이들 중 근방에 있는 협재해수욕장을 찾는 비율이 높은 것으로 알려졌다.협재 해수욕장은 조개껍질이 많이 섞인 은모래가 펼쳐지는 아름다운 명소로, 관광객들에게 널리 알려진 유명한 섬인 비양도가 가까이 있으며 특히 협재해수욕장맛집으로 주목받는 곳이다.
협재해수욕장맛집으로 각광받는 것으로 알려진 갈치요리맛집으로는 한림맛집인 제갈양이 대표적이다. 제갈양은 1m에 달하는 제주산 은갈치를 통으로 내놓는 구이와 조림으로 관광객들에게 보는 즐거움과 함께 입맛까지 만족시키고 있다. 큼지막한 갈치는 육질이 뛰어날 뿐 아니라 가시도 별로 없어 남녀노소 누구나 편하게 즐길 수 있다. 여기에 더해 주인장이 손님이 먹기 편하도록 갈치살을 직접 발라주는 서비스는 더욱 만족감을 더한다.
특히 조림 양념에 마지막으로 비벼먹는 밥 한 공기는 든든함과 동시에 맛깔스러운 풍미를 남기기에 충분하다. 제갈양이 한림맛집으로 입소문이 나며 고객들을 사로잡는 비결에는 강남에서 25년간 일식집을 운영해 온 메인 쉐프의 노력과 노하우가 담겨있다. 제주도를 찾는 관광객과 현지인들에게도 제주 갈치만의 특별한 맛을 위해 불철주야 노력하고 있다.
120석 규모와 넓고 편한 주차공간까지 보유하고 있어 렌터카를 대여한 운전이 서툰 관광객들에게도 부담을 덜어냈다.


어제 국회 대정부 질문에서 민주당 이석현 의원이 청와대의 민간인불법사찰에서 일명 '대포폰'이 쓰였다고 주장했다. 이귀남 법무부 장관도 사실이라며 대포폰 사용을 인정했다. 청와대가 총리실 산하의 공직자윤리지원관실에 대포폰을 주고 민간인을 불법사찰한 것이다. 공직자윤리지원관실에 대한 수사가 진행되자 담당자는 대포폰을 이용해 하드디스크를 파괴하려 관련 업체와 통화까지 했다고 한다. 처음부터 끝까지 대포폰으로 불법을 저지른 것이다.
대포폰 사용은 엄연한 불법이다. 대포폰은 쉽게 말해 명의자와 실사용자가 다른 핸드폰을 말한다. 때문에 각종 범죄에 사용되고 있고 최근은 스팸문자나 전화에 주로 쓰이고 있어 사회적인 문제로 불거졌다. 대포폰을 쓰면 '정보통신망을 통한 개인정보도용에 대해서는 정보통신망법 제62조 제6호에 의거하여 5년 이하의 징역 또는 5천만원 이하의 벌금형'에 처해진다. 아직은 판매업자만 처벌을 받게 되지만 그것을 불법으로 사용했다면 큰 처벌을 받아야 할 것이다.
일반인이 대포폰을 구매하고 그것으로 불법적인 일을 벌였다면 당연히 죄값을 톡톡히 치렀을 것이다. 하지만 청와대의 대포폰 사용에 대한 이야기는 수사가 이뤄진지 몇달이 지난후 지금에서야 밝혀졌다. 그것도 수사기관이 아니라 야당의원이 밝혀낸 것이다. 검찰은 청와대의 대포폰 사용에 대해 알고 있었으면서도 수사발표때 말하지도 않았고 별도의 처벌도 하지 않은 것으로 알려지고 있다.
얼마전 코레일의 노조사찰 에 대한 의혹이 언론에 밝혀졌다. 코레일이 노조간부들의 일거수일투족을 감시하고 기록한 것이 밝혀진 것이다. 코레일은 노조의 파업에 대한 대책을 강구하기 위한 것이라고 하지만 밝혀진 것들은 상상 이상의 것들이었다. 회사밖의 모임에서 말한 이야기들까지 징계사유에 포함될만큼 코레일의 미행과 감시는 상상을 초월했다. 코레일의 현 사장은 철도와는 아무 관련이 없는 허준영 전 경찰청장이다.
그는 지난 참여정부 시절 농민집회에서 무리한 진압으로 농민이 사망하자 책임을 지고 사퇴한 인물이다. 경찰 총수출신의 허 사장을 코레일에 낙하산으로 임명한 이유가 이제 밝혀지고 있는 것이다. 노조를 무력화하고 구조조정을 하기위해 경찰 출신의 사장을 앉힌 것이다. 사장이 경찰출신 답게 코레일은 경찰 못지 않은 인원과 장비로 노조를 감시하고 채증했던 것이다. 사측도 물론 파업에 대비해 증거를 가지고 있어야 할 것이다. 하지만 그것은 어디까지나 합법적인 틀 안에서 이루어져야 할 것이다.


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당신이 윈도 즈 7을 다운로드 하 고 싶을 수 있는 많은 이유가 있다. 예를 들어, windows 7을 설치 해야 하지만 원본 설치 디스크를 분실 했거나 손상 된 경우 windows 7을 다운로드 하면 해당 바인딩에서 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 토런트 사이트에서 사용할 수 있는 많은 윈도우 7 이미지와 다른 비공식적인 소스에서 “금이” 윈도우 7의 버전, 그들은 여러 가지 이유로 수정 되었습니다 의미 … 또한 내장 악성 코드가 포함 될 수 있습니다. 그런 상황을 피하기 위해 최선. 당신이 윈도우 7 iso 파일은 다음에 어떻게 윈도우 7을 설치 계획에 따라 달라 집니다: 디스크에서 설치: 윈도우 7 ISO를 타고 빈 DVD 디스크에 구울. 도움말을 보려면 ISO 이미지 파일을 DVD에 굽는 방법을 참조 하십시오. USB에서 설치: “굽기” 플래시 드라이브에 ISO 이미지. 완전 한 지침 서를 위해 USB 으로부터 윈도 즈 7을 설치 하는 방법을 보아. 다른 방법으로 ISO 파일을 USB 드라이브에 굽는 방법을 참조 하십시오. Windows 7이 컴퓨터에 사전 설치 된 경우 (예: OEM (정품이 아닌) 라이선스가 있으며 디스크를가지고 있지만 이제 손실 되거나 손상 되 면 컴퓨터 제조업체에 교체를 문의 하십시오.


진해의 해군에 합격해서 입대 날짜를 기다리고 있었습니다. 평소에 해군의 제복과 활동을 동경하였기에 저에게는 너무나 떨리는 순간이었습니다. 입대 2주일전쯤에 갑자기 가슴통증이 생겨 진단을 받았는데 병원에서 기흉이라는 진단을 받았습니다. 그리고 당장 수술을 시행하지 않으면 위험한 상황이었습니다. 해군은 모병제라서 다음 기수까지 기다렸다가 또 면접을 ...
위해 해군 항해과 장교로 입대하였습니다. 승조원을 책임지고 함정을 조함하는 함교당직사관으로서 역할을 충실히 하기 위해 당직이 끝난 후에도, 충방법규 등 항해관련 지식 습득을 위해 부단히 노력하였던 바, 1년여 간 한차례의 사고도 없이 무사히 임무를 완수할 수 있었습니다. 이후 해양자원개발에 대한 직무능력 및 소양을 익히고자 ...
첫째, 장교로 복무하며 약 40명의 인원을 일과 계획부터 집행까지 직접 현장에서 지시하고 확인하였습니다. 사무실에 앉아서 지시만 하는 탁상업무가 아닌 발로 뛰며 직접 현장에서 확인하고자 노력하였습니다. 함정 정기 수리 중 도장 소요기간을 3일로 계획합니다. 그렇지만 직접 현장상황의 문제점을 확인한 결과 작업인원 부족으로 현장인원의 피로도가 많이 쌓여 ...
전공하였고, 해군에 입대하였습니다. 본인 성격의 장단점을 서술하여 주십시오.(200자) 매사 꼼꼼하고 메일 및 공문 등 근거를 확인하는 습관이 배어 있어 실수가 거의 없습니다. 시간, 거리, 인원 등 수치계산이 빠르고 현황파악 및 관리에 능숙하여 적시/정확한 보고를 할 수 있습니다. 노력과 과정보다는 효율성과 결과를 우선시하여, 과정에서 얻을 수 있는 ...
꿈인 `해군장교`의 꿈은 멀어졌습니다. 그 만큼 당시에 고생을 했던 병이었고 특히 사춘기시절 얼굴과 몸 등 보이는 곳이 병을 앓다보니 부정적인 마인드와 같은 내면의 병도 있었습니다. 이러한 것들이 계속되다보니 나아지지 않았습니다. 공기 좋은곳을 찾아다니다가 2주동안 부모님 아시는 분의 산골의 한 황토방에서 생활을 했었습니다. 좋은 공기를 마시면서 혼자서 ...
수뇌부와 장교들이며 비무장지대를 지키고 있는 병사들과 간부들에 대해서는 다들 지지하고 있다는 점입니다. ‘칭찬할 건 칭찬하되, 잘못한 것은 확실히 짚고 넘어가는’ 자세가 있어야 한다고 생각합니다. 이번 일과는 별개로 비리를 저지른 관련자들에 대한 처벌은 확실히 이뤄져야 할 것입니다. 또한 이런 군사적 도발이 애초에 일어날 수 없도록, 꾸준한 군사력 ...


독일 유학 시절 도전 과제가 있었다. 한국 사람은 열심히 일하지만 생산성이 낮은 반면 독일 사람은 답답하고 놀기만 한 것 같은데 생산성이 높은 현상을 어떻게 해석해야 하는지가 그것이었다.
돈이 필요 없는 것은 아니다. 돈에 대한 올바른 정신이 필요하다. TV나 신문에 나오는 얘기의 모든 것이 돈과 관련되어 있다. 극단적으로 “통일은 대박이다”라고 애기할 정도이다. 인류의 삶은 두 가지 이념이 지배했는데 하나는 자본주의이며, 또 하나는 민주주의이다. 자본주의는 자본을 추구하며, 민주주의는 인권을 추구한다. 인권은 인간다운 삶이다.
사람들은 이 두개의 이념이 공존할 것이라고 생각하는데 이건 착각이다. 자본주의와 민주주의는 양립할 수 없으며, 상호 배타적이다. 물과 기름 격으로 결코 결합할 수 없다. 둘 중 하나를 선택해야 한다. 이 둘의 비빔밥을 만들 수는 없다. 그런데 이 둘이 양립하지 않을까 하고 헷갈려하는 게 우리의 현실이다. 지식인조차도 이를 얼버무리고 있다.
돈이 모든 것을 구원할 수 있다는 믿음은 ‘미신’
언젠가 어느 강연회에 참석했는데 그 때 연사로 나온 국내의 내로라하는 대학의 어느 총장이 하는 말이 모두 돈 애기였다. 돈이 없어서, 시설이 부족해서 대학 발전이 안 된다는 것이었다. 지도자들이 이래서야 하는지라는 생각이 들었다. 돈이 모든 것을 구원할 수 있다고 믿는 것은 미신이다.
자본주의 시장경제에서 “시장은 항상 효율적이다”라는 믿음이 있다. 자본시장과 주식회사는 자본주의를 상징한다. 미국식 주식회사와 유럽식 주식회사는 그 운영 형태가 완전히 다르다. 우리나라는 미국식 주식회사를 모방했다.
미국은 주식회사형 자본주의의 메커니즘을 따르고 있다. 매출에서 원가를 뺀 이익이 자본가에게 돌아간다. 이를 두고 너무 당연한 것이 아닌가? 라고 한다. 이런 현상이 1~2년 정도이며 별 문제가 아니지만 수 백년 계속되면 어떻게 될까. 자본가와 노동자 계급의 양분이 이뤄진다. 칼 마르크스는 이를 간파한 경제학자이며 철학자였다. 영국 BBC는 “칼 마르크스는 소크라테스 이후 가장 위대한 철학자이며, 2위와 압도적인 격차를 보였다”고 했다.
“자본주의ㆍ시장경제ㆍ자기책임의 삼각체제는 ‘악마의 맷돌’”
자본주의 시장경제에서는 모든 것을 민영화하려는 경향이 있다. 민영화(privatization)는 곧 사유화이다. 이런 발상은 매우 위험하다. 이런 식의 자본주의가 지속되면 양극화가 심화되고, 하층 계급은 극심한 불안 상태에 빠진다. 상위 0.1% 사람과 하위 99.9% 사람으로 구별된다. 자본주의 나라에서는 이런 현상이 이미 가속화하고 있다. 자본주의 체제는 그 솔루션으로 자기 책임의 원리를 강조한다. 경쟁이 불가피한 자본주의 체제에서는 자기 계발을 부추긴다. 그런데 자기 계발이라는 게 자기 착취이다. 세상에서 자기 계발서가 가장 많이 팔리는 나라는 미국이며, 한국은 그 다음이다.
“민주주의가 되면 소득도 늘리고 생산성도 높일 수 있다”
앞서 자본주의와 민주주의는 양립할 수 없다고 했다. 시민(민중, 인민)이 스스로 지배하는 민주주의 이념을 토대로 인간을 존중해야 생산성이 향상된다. 이것이 민주주의의 원리이다. 우리나라 헌법 1조에 대한민국은 민주공화국이라고 명시되어 있다. 민주주의는 반드시 공화체제를 채택해야 한다. 공화주의는 공공의 것(public thing)이다. 헌법에서 민주주의와 공화주의를 채택했다는 것은 헌법에서 자본주의를 거부하고 있다는 것이다. 헌법에서 인간다운 삶을 보장해야 한다고 강조하고 있다는 얘기다.
역설적으로 들리겠지만 사실 민주주의가 되면 소득도 늘리고 생산성도 높일 수 있다. 왜 그럴까? 민주주의는 시장경제를 반대하지 않는다. 민주주의는 “시장이 항상 효율적인 것은 아니다”라는 믿음으로 시장의 역할을 줄이려고 한다. 이런 믿음을 사회적 시장경제라고 일컫는다. 사회적 시장경제에서는 효율성을 따지지 않는다. 사회는 사회적 경제 또는 협동조합으로 운영되며, 국가는 3무 정책으로 개입한다.
사회적 시장경제에서 매출에서 원가를 제외한 이익은 이해관계자에게 돌아가며 조합원이 그 혜택을 누린다. 이런 사회적 경제, 협동조합은 양극화를 해소한다. 유럽의 여러 나라들이 이런 모델을 채택하고 있다. 하지만 우리나라는 왜 미국만 쳐다보고 있으며, 유럽의 사회적 경제 모델을 채택하지 못하는지 아쉽다.
“무상교육, 무상의료, 무상주택 등 3무 정책은 국가의 기본적 책임”
사회적 시장경제를 실현하고 있는 민주주의 체제에서는 국가의 기본적인 책임 영역을 정하고 있다. 무상교육, 무상의료, 무상주택(원가주의 거래)이 그것이다. 백성이 주인이 되려면 교육이 필수이다. 유럽 대부분의 국가에서는 무상교육을 실시하고 있다. 독일이나 프랑스에서는 외국인들에게도 무상교육을 제공하고 있다. 저는 박사학위 취득 때까지 무상으로 교육을 받았다.
이런 사회들이 안고 있는 문제는 아이러니하게 학생들이 대학에 가려고 하지 않으며 공부하기를 싫어한다는 점이다. 공부 밖에는 할 게 없는 학생들이 대학에 간다. 일각에서는 독일의 무상교육을 두고 돈이 많으니까 그런 것 아니냐고 지적하는데 웃기는 개소리이다. 독일은 2차 대전에서 패전 후 독일 초대 수상이 된 아데나워는 민주주의 사상을 고민하였다. 백성이 주인인 민주주의에서 무상교육이 필요하다고 생각하고 헌법에 무상교육을 규정하였다. 돈 없으면 교육을 받을 수 없는 우리나라와는 대조적이다.
“민주주의, 사회적 시장경제, 국가책임의 삼각체제는 ‘천사의 맷돌’”
민주주의는 주인의식을 길러주며, 사회적 시장경제는 상호부조를 일깨우고, 국가책임은 기회 균등을 보장한다. 민주주의, 사회적 시장경제, 국가책임의 삼각체제를 ‘천사의 맷돌’이라고 말하고 싶다. 민주주의는 천사의 맷돌이 지속적으로 돌아가는 것이다. 민주주의를 실현해온 유럽의 국가들은 높은 소득을 올리고 있다.
OECD 페이스북 2013 에디션에 따르면 1인당 소득 1위에서 12위까지가 모두 유럽 국가들이다. 모두 천사의 맷돌을 돌리고 있는 국가들이다. 이 가운데 2위에 랭크된 스위스를 주목해보자. 스위스는 가진 것이라고는 사람뿐인 나라이다. 그럼에도 2013년에 1인당 8만불의 소득을 기록했다. 그 원동력은 무엇일까? “One for all, all for one” 정신을 지켜오고 있기 때문이다. 스위스는 4대 강대국에 샌드위치처럼 끼어 있다. 인구 800만명 중 65%는 독일어, 25%는 불어, 기타는 이탈리아어와 원주민 언어인 로만어를 쓴다.
“스위스의 부의 원동력은 One for all, all for one 정신”
1789년부터 1948년까지 60년 간은 유럽 역사에서 중요한 시기였다. 1789년은 프랑스 혁명이 일어난 해이며, 1848년은 공산당선언이 발표된 해이다. 혁명은 국가 간의 엄청난 싸움을 불러 일으켰으며, 스위스는 이 시기에 벌어진 전쟁에 용병으로 참가했다. 용병으로 참전한 스위스 청년들은 조국으로 돌아와 부모를 설득한다. “우리끼리 싸우지 말자. 26개 칸톤이 협력하자”는 것이었다.
1848년은 스위스가 헌법을 만든 해이다. 이 해 스위스 연방을 만들었는데 민주공화국이었다. 스위스의 공식 국호는 Schweizerische Eidgenossenschaft이다. Schweizerische는 스위스 지역 사람을, Eid는 선언, 맹세를 genossenschaft는 협동조합을 뜻한다. 스위스는 국가가 아니라 조합인 셈이다. 스위스에서는 누구 한 사람이 권력을 갖지 못하는 체제를 운영하고 있다. 7명의 의회 의원이 26개 칸톤을 나눠 다스린다. 이들 7명이 돌아가면서 대통령을 맡는데 임기는 1년이며, 아무런 실권은 쥐고 있지 않으며, 회의 진행 사회자로서 역할을 할 뿐이다. 그리고 어느 한 정당이 모든 것을 다 결정하지 못하고, 좌, 우, 중도 성향의 정당들이 골고루 섞여 균형있는 정치를 하고 있다.
민주주의=권력의 평등화
민주주의의 핵심은 권력의 평등화이다. 이 점에서 스위스는 모범적인 국가이다. 스위스는 연방정부를 구성해 운영하고 있는데 논의가 일단 합의하면 절대 어기지 못하도록 규정되어 있다. 한 목소리가 나올 수 밖에 없는 구조인 것이다.
그런데 정치인들이 그릇된 결정을 하면 어떻게 할까? 스위스에서는 일반 시민이 청원할 수 있는 길을 마련해 놓았다. 10만명이 청원하면 국민투표를 하여 50%를 넘으면 법이 발효된다. 이처럼 직접 민주주의를 실현하고 있는 나라가 있을까? 유럽인들은 은퇴하면 어디에서 살고 싶으냐는 질문에 대부분이 스위스를 꼽는다. 민주주의 원칙으로 부강, 평온, 안전, 인간다운 삶을 실현하고 있기 때문이다.
마지막 지푸라기와 시스템적 사고
세월호 침몰의 직접적인 원인은 국가재난구조의 지휘체계 붕괴 때문이다. 그런데 더 중요한 것은 구조적인 원인을 찾아 해결하는 것이다. 그러려면 시스템적 사고가 필요하다. 그렇지 않으면 이런 사태가 다시 반복될 수 있다. 왜 그러한가? 마지막 지푸라기(the last straw)라는 말이 있다. 낙타가 사막을 건너면서 매우 지쳐있었는데 낙타의 등에 지푸라기 하나를 얹히자 낙타가 주저앉았다는 얘기다. 주인은 지푸라기가 문제였다며 지푸라기를 탓하고 야단을 친다.


며칠 후면 도내 경제산업계도 다사다난했던 한 해를 보내고 새해를 맞는다. 기업활동에 여념이 없었던 근로자, 기업인과 그들의 가족들, 그리고 정책과 사업을 입안하고 지원한 경남도와 각 시·군의 관계관, 대학, 연구소와 TP 및 기업지원 기관들의 최선을 다한 한 해의 노고에 도민들의 따뜻한 박수를 대신 드리고 싶다. 새해는 이제까지 겪지 못한 새로운 환경에 접할 가능성이 크다. 보호무역 질서로 재편되면서 맞게 될 혼란과 4차 산업혁명의 물결에 동승해 거친 파고를 헤쳐 나가면서 겪게 될 혼돈이 그것이다. 전자의 교역질서 변화는 정치 경제 외교로 해결해야 할 국가적 과제라면 후자의 새로운 산업혁명은 우리가 직접 주도하고 개척해 앞장서야만 될 사안이다.
4차 산업혁명이란 세상의 모든 것이 인터넷으로 연결되고 시공을 초월해 인간과 사물의 모든 데이터가 수집, 축적, 활용되는 만물초지능 통신혁명을 의미한다. 상품의 생산방식, 가공, 운송 및 그것의 소비행태는 물론 인류의 생활양식까지도 만물초지능인터넷(AIIoE·Ambient Intelligence Internet of Everything) 생태계 하에 놓이게 된다. 이제 인류는 지구가 아닌 디지털 행성에서 태어나고 그것으로 살다가 죽음까지 이르게 된다.
기계산업 전방에는 자동차, 조선, 항공, 건설중장비와 같은 최종 완제품이 있다. 후방은 이들 완성품을 생산할 때 필요로 하는 원료생산과 가공단계 및 주물, 금형, 열처리 등의 뿌리부문에서 부품과 기자재 및 모듈 제작과 조립의 모든 중간단계를 포함한다. 4차 산업혁명은 기계산업 자체와 전후방산업의 모든 과정과 영역에서 디지털화됨을 의미한다. 미국의 사물인터넷, 인공지능의 산업혁명, 독일의 인더스트리4.0, 일본의 재흥전략, 중국의 제조2025 등이 제조업에서 새로운 산업혁명을 선점하려는 전략이다.
2008년 세계금융위기 전후로 경남은 용지난에 허덕였고 중소규모 산단조성과 해외 생산기지 이전으로 이어졌다. 그리고 금융위기는 곧바로 도내 산업계로 몰려왔다. 첫째가 조선업이었다. 해외투자나 외연을 확대한 창원산단내 중견기업들도 글로벌 수요절벽 앞에는 속수무책이었다. 도내 기계산업은 2011년부터 지금까지 줄곧 마이너스 성장세로 전락했다. 모든 것이 불과 몇 년 동안 한꺼번에 닥쳤다.
경남도는 일시에 닥친 리스크를 해소하기 위해 세 곳의 국가산단 조성, 창원국가산단 구조고도화, 조선업 대책, 수출다변화 등의 현안과 미래 50년 설계를 통해 기술혁신, 성장동력 확충, 기업육성과 시장개척 등에 올인했다. 그럼에도 대외의존성이 강한 경남으로선 한계에 놓이곤 했다. 역동성을 갖는 기업과 산업현장에 능동적 기술혁신이 부족했던 것이다. 경남 기계산업은 우리나라 고도경제성장의 주역으로 다시 도약해야 한다. 향후 몇 년 동안은 산업화의 잔재를 거두고 인터넷과 정보통신의 평면적 3차혁명에서 IoT, CPS, AI, 빅데이터, 지능로봇으로 개조된 입체적 4차혁명으로 전환된다.


도시공원에 울창한 숲을 만들기 위해 많은 나무를 심고 있습니다. 앞으로도 계속 나무를 심어 기후변화 대응과 문화 건강 힐링공간으로 이용되게 해야 합니다 이제 나무가꾸기의 중요성도 함께 공감해야 합니다. 10월 19일 오후2시 만석 공원에서 제1회 시민과 함께하는 나무가꾸기 행사가 있습니다. 시민이 가꾼 나무가 50년 후 문화관광 자원이 되어 돌아올 것입니다(공원이 문화 관광자원)
김ㅇ민(10월 10일)
긴 연휴가 지나고 다들 그러시겠지만 마음만 분주하네요. 군산에서 어반하이브리드, 블랭크 그리고 건축도시공간연구소(AURI)와 함께 진행하고 있는 원도심 프로젝트에 대해 시작 과정과 개인적으로 '지역 재생'을 대하는 태도 등을 정리했습니다. 지역을 재생한다는 것에 대해 사회 구성원 각자가 다양한 생각을 가지고 있지만 도시가 빠르게 성장하고 지역 역학관계가 점점 복잡해지다보니 미시적으로는 지속가능한 ‘지역’을 상상하고 만드는데 모든 상황이 ‘처음’이고 모두가 ‘아마추어’일 수 밖에 없지 않나 싶어요. 케이스가 다양한 게 로컬의 매력이니까요. 다양한 접근을 하는 실행 그룹들이 있고, 실행 그룹들이 과정을 공유하고 그 실험에 다양한 시각을 가진 분들이 가감 없는 의견을 보태는 과정이 현재는 가장 효율적일 수 있다는 생각을 합니다. 프로젝트에 대한 많은 의견과 관심 부탁드려요.
↳ Philip o Kim - 잘 하겠지만 멋진 결과를 기다려볼게요. 부동산을 전공한 입장에서 재생 프로젝트에서 가장 아쉬운 점은 지역 재생인데 ‘지역’에 대한 리서치가 많이 부족한 곳들이 있어요. 시장을 재생한다고 시장자체만 조사하거나 또는 개괄적 또는 역사적 의미의 도시만을 부각하는 프로젝트들이 많다고 생각해요. 어찌되었던 재생프로젝트 내의 비즈니스는 부동산을 기반으로 하는 ‘업’이니 만큼 사회/경제적으로는 커피숍 본사가 직영점을 낸다고 생각하고 상권분석, 시장 구매력 등등을 조사하는 과정이 필요할 듯 해요. 담에 만나면 길게 이야기 해요~
구ㅇ익(10월 9일)
추석 연휴 마지막 날은 ‘2017 서울정원박람회’가 열렸던 여의도공원 탐방. 새로운 형태의 실험적인 작가정원이 참신한 내용도 많았지만, 한편으로 정원은 기능 없이 그저 바라보는 추상화가 결코 아닌데.. 전혀 공감되지 않는, 작가의 개성만 강조되는 경우는 실망스럽기도 합니다. 게다가 제한된 예산과 시간에 쫓기어 허겁지겁 마무리한 흔적들도 보이고. 아무튼 이로써 연휴기간 중 서울(여의도)·경기(성남 및 안산)·동탄 작가정원까지 탐방 미션 클리어~!!
김ㅇ필(10월 7일)
측량기도 없던 시절 만든 조선시대 백두대간과 정맥의 산줄기를 그린 지도는 놀랄 만큼 정교하다. 중앙일보의 4회에 걸친 연재는 의미가 매우 깊다. 정맥은 독립적인 법제도가 없고 동네뒷산처럼 있어서 존재 가치성이 다소 희박했지만 도시기후의 저감부터 신선한 공기, 휴양의 장 무엇보다도 생태자원의 가치가 매우 우수하다. 그에 대한 '정맥보전위원회'와 같은 지역협의체의 결성과 함께 자연과 인간의 공존에 대한 적극적 논의와 제도의 뒷받침이 필요하다.
주ㅇ하(10월 6일)
세운상가. 기존의 영세한 전자상가와 새로 들어오고 있는 힙한 느낌의 개성있는 가게들과 전시공간이 잘 조화된 느낌. 걸을 이유라는 측면에서 보면 서울로보다 재미있을 것 같고, 접근성 측면에서 보면 마포문화비축기지보다 좋을 것 같아서 앞으로 어떻게 변화할지 무척 궁금해 집니다. 김수근의 굵직한 느낌의 구조미를 아직 느낄 수 있어서 무척 흥미로운데, 특히 과거 주거용으로 사용했던 상부 공간에 설치된 ㅁ자형 중정은 지금 봐도 매우 매력적입니다. 이곳은 리노베이션을 많이 하지 않아서 옛 모습을 상상하기가 더 재미있더군요. 9층 옥상에 올라가면 '서울옥상'이라고 이름을 붙인 전망대가 있습니다. 여기는 꼭 한번 들러보셔야 하는 곳입니다. 종묘와 북악산과 인왕산으로 둘러싸인 서울의 모습을 가장 잘 볼 수 있는 장소이기도 하고, 또 세운상가군이 북악산, 종묘가 남산으로 이어지는 길목이라는 것을 직접 확인할 수 있는 장소이기도 합니다. 산의 도시 서울의 경관을 잘 볼 수 있는 곳인 것 같더군요.
세운상가 축은 서울의 경관축을 검토할 때면 늘 빠지지 않고 제안되는 그런 곳이었죠. 직접 건물 위에서 보니 지도를 통해 볼 때보다 훨씬 더 생동감있게 그 중요성과 가능성을 느낄 수 있었습니다. 마치 한강 다리에서 강남과 강북을 동시에 보는 느낌이라고 할까요?
그런데 세운상가에서 내려다 본 주변 모습은 작은 건물들이 엉켜 있어서 이게 서울인가 할 정도로 잘 정비가 안 되어 보이더군요. 경관적인 문제 이전에 상당히 위험해 보일 정도라서요. '불 나면 어떡하지?'라고 걱정하는 이야기도 주변에서 많이 들립니다. 앞으로 이런 부분도 '재생'차원에서 중요하게 다루어주면 좋겠습니다.
김ㅇ찬(10월 5일)
21세기의 정원은 사람만을 위한 단순한 장식적인 녹지대가 되어서는 안 되며 사람은 물론 수많은 자연의 생명이 공존할 수 있는 아름다운 생태 공간이 되어야 한다고 생각한다.
과거의 정원은 개인의 좋아하는 취향이나 정원양식에 따라 오직 사람들만을 위한 공간임을 부인할 수 없다. 하지만 앞으로는 누구나 예견할 수 있듯 우리는 엄청난 속도로 자연을 훼손하고 있으며, 그 곳에 살던 수많은 종이 멸종되어 가는 상황이다. 더욱이 도심지에 눈꼽 만큼 배려된 녹지공간에서 잔디밭이나 장식적인 장미원 같은 정원으로 소비한다면 이는 분명 사치가 될 것이다. 때문에 다양한 사람들의 정원 욕구를 만족시키면서도 토양의 미생물은 물론 벌과 나비 등 온갖 생명이 모두 행복하게 살아갈 수 있는 땅을 만들 수 있다면 이 보다 좋은 미래의 정원은 없다고 생각한다. 그렇다고 반드시 생태적이거나 식물만을 위한 정원이 좋은 정원이라고는 생각하지 않는다.


김진표 국정기획자문위원장이 19일 청와대 영빈관에서 열린 국정과제 보고대회에서 문재인 정부의 국정운영 5개년 계획을 설명하고 있다. 고영권기자
문재인 대통령이 19일 발표한 국정운영 5개년 계획에 따르면, 대통령 직속 위원회를 중심으로 한 국정을 이끌겠다는 구상이 두드러진다. 100대 국정과제와 함께 발표한 4대 복합ㆍ혁신과제의 경우 그 중요성과 상징성을 고려해 위원회를 통해 종합ㆍ관리하겠다는 것이다. 문재인 정부의 핵심 어젠다이자 다수 부처가 연관된 대형ㆍ복합과제인 만큼 역량을 집중하겠다는 의도이지만, ‘옥상옥(屋上屋)’의 비효율이나 정권의 입맛에 맞는 외부 인사들이 위원회를 장악해 정부 관료들과 갈등할 수 있다는 우려도 제기되고 있다.
문 대통령이 제시한 4대 복합ㆍ혁신과제를 담당하는 기구는 저출산ㆍ고령사회위원회, 일자리위원회, 4차 산업혁명위원회, 지방분권균형발전협의회로 모두 대통령 직속 위원회다. 저출산위를 제외하면 모두 문재인 정부에서 신설되었거나 신설될 예정이다. 각 위원회는 청와대에 신설되는 정책기획위원회에 정기ㆍ수시 점검 사항을 보고해야 하고, 정책기획위는 정책효과와 국민만족도 등을 평가하면서 국정과제를 관리한다는 방침이다.
이외에도 100대 국정과제 추진을 위해 신설되는 위원회도 10여 개에 이른다. 공정한 시장질서 확립을 위한 을지로위원회를 비롯해 시민사회발전위원회, 국가교육위원회, 성평등위원회, 국방개혁특별위원회 등이 대표적이다..
개혁 성향의 민간 위원들이 참여하는 위원회의 경우 부처간 칸막이를 없애고 관료주의적 매너리즘에서 벗어날 수 있다는 점에서 강력한 개혁 컨트롤타워가 될 수 있다. 대통령의 역점 추진 과제에 대한 중장기 정책 등 국가백년대계의 밑그림을 마련할 수 있는 것도 장점이다. 하지만 위원회가 정부 부처의 고유 업무를 침범함으로써 옥상옥이 될 우려도 상존한다. 특히 촛불민주주의를 강조하는 현 정부에선 다수의 시민단체 출신 인사들의 참여가 예상되고 있어 정부 부처와 갈등을 일으킬 가능성도 적지 않다. 정권 출범 때마다 위원회를 둘러싼 보은 인사 논란이 반복되기도 했다.


외부의 부당한 간섭을 받지 않고 소신껏 자유롭게 의정 활동을 할 수 있도록 불체포특권과 면책특권도 주었고, 수당과 여비는 물론 국유의 철도·선박·항공기를 무료로 이용할 수 있는 특권도 주고 장관급 예우도 받습니다. 대신 청렴할 것과 국익 우선의 의무와 지위남용과 영리행위 및 겸직금지의 의무를 주었는데 영악한 의원들이 특권은 귀신같이 잘 챙겨 먹고 의무는 등신인 양 잘 지키지 않으니 사달이 벌어지는 것입니다.
작금에 회자되는 국회 특수활동비(특활비)가 이를 웅변합니다. 억대의 의정활동비도 받고 정치후원금도 받는데, 그것도 모자라 국민들 모르게 특활비를 편성해 쌈짓돈처럼 영수증도 없이 펑펑 써 되고 있었으니 말입니다.
`이러려고 저런 후안무치한 자들을 국회의원으로 뽑았나, 이러려고 뼈 빠지게 일해 번 금쪽같은 돈을 세금으로 바쳤나' 하는 국민들의 장탄식과 분노가 하늘을 찌릅니다.
대저 지금이 어느 때입니까? 청년들은 일자리를 구하지 못해 연애도 결혼도 포기한 채 거리를 헤매고 지켜보는 부모들은 억장이 무너지는데, 가임여성의 출산 기피와 준비 안 된 고령화의 늪이 국가의 미래를 좀먹고 있는데, 미세먼지와 황사가 국민의 목숨을 위태롭게 하는데 대책을 강구하기는커녕 무노동 무임금으로 제 뱃속만 채우고 있으니 기가 찹니다.
어디 그뿐입니까? 판문점선언으로 남·북 간 화해와 평화 무드가 조성되고 있어 고무적이긴 하나 미국·중국·일본·러시아가 그 틈을 이용해 자국의 이익극대화를 도모하려고 온갖 술수를 부리고 있고, 북한의 노림수도 결코 만만찮으니 정신 바짝 차리지 않으면 죽 쒀서 개 주는 참으로 엄중한 시국입니다.
이런 난국임에도 국회의원 나리들은 나라와 국민은 안중에 없고 자신들 몸집 불리기와 정치적 유·불리만 재고 있으니 한심하기 그지없습니다. 국익보다 당리당략을 우선하는 정당과 국회의원은 도태되어야 합니다. 공익보다 사익을 우선하고 정권과 당권을 가진 자의 눈치를 보며 그들의 하수인 노릇 하는 국회의원들은 발본색원하여 쓰레기통에 내동댕이쳐야 합니다. 그래야 나라가 살고 지역공동체도 삽니다.
요즘 여의도 정가 돌아가는 꼴 보면 참 가관입니다. 집권여당인 더불어민주당은 당권을 놓고 진박 감별사를 연상케 하는 부엉이 타령을 하고 있고, 지난 6.13지방선거에서 궤멸하다시피 한 자유한국당은 보수의 재건은커녕 볼썽사나운 계파싸움만 하고 있고, 여타 정당들도 도토리 키 재기거나 도긴개긴이어서 국회가 정말 국해의원들 소굴로 전락하지 않을까 심히 우려스럽습니다.
법을 만드는 자들이 법과 절차를 무시하고, 하루가 여삼추인 민생법안들을 나 몰라라 하니 분통이 터집니다. 용비어천가만 부르는 거대여당과 반대를 위한 반대만 일삼는 야당에게서 희망을 구하는 건 연목구어(緣木求魚)일 테죠. 원 구성도 제 때 못하는 국회, 밥그릇싸움만 하는 국회, 제 탓은 없고 네 탓만 있는 국회, 꿈과 대안이 없는 국회는 국민 앞에 석고대죄하고 용서를 빌어야 합니다.


채식주의가 한때 열풍을 분 적이 있다. 채식주의자 중에서도 엄격한 채식주의자를 비건(Vegan)이라고 칭하는데 육류와 달걀, 우유, 치즈 등 동물에게서 얻을 수 있는 것들 대부분을 섭취하지 않는다.
자연 친화적인 성향이 강한 비건의 마인드가 식품뿐 아니라 뷰티 업계에도 강하게 영향을 끼치고 있다. 뷰티 업계에 등장한 ‘비건 뷰티’는 동물성 원료나 실험을 거친 원료를 일체 사용하지 않고 만든 화장품을 사용하는 것을 말한다.
하지만 사실상 뷰티 분야에서 비건을 완벽하고도 강경하게 지키기란 쉽지 않다. 피부에 직접 닫는 것이기 때문에 실험을 배제한다는 것에 대한 리스크가 있고, 동물성 원료가 들어가면서 효과가 보장된 제품도 많기 때문. 그럼에도 불구하고 착한 화장품 시대를 열어 나가기 위해 여러 기업들이 비건에 주목하고, 개발해 나가고 있다.
이를 뒷받침하듯 미국 시장조사기관 ‘그랜드뷰리서치’는 지난해 5월, 세계 비건 화장품 시장이 연평균 6.3%씩 성장해 2025년에는 208억 달러(약 23조 2,800억 원)에 이를 것이라고 발표했다. 국내에서도 채식에 대한 관심이 높아지고 있다. 한국채식연합에 따르면 지난해 우리나라 채식 인구는 100~150만 명으로 2008년 15만 명에 비해 10배나 증가한 것으로 나타났다. 또한 드럭스토어 올리브영에서 발표한 올해 1~8월 비건 화장품 매출액을 보면, 지난해보다 약 70% 증가한 것에도 나타난다. 이에 따라 화장품 업계에서도 비건을 키워드로 한 제품을 출시하는 브랜드가 늘어나고 있다.
국내 브랜드 중 비건 인증 천연화장품 브랜드 보나쥬르는 까다롭고 엄격한 영국 비건(Vegan) 인증을 국내 최다 수치인 42건을 받았다. 보나쥬르는 브랜드 런칭 이래 총 42개의 제품을 비건 인증받아 국내에서 가장 많은 정식 비건 인증을 받은 브랜드로 자리매김했다. 보나쥬르는 전남 보성 녹차를 담은 수분크림 ‘그린티 워터밤’을 비롯, 트러블 진정에 도움을 주는 루페올 성분과 가지 추출물, BHA성분이 함유된 ‘가지 데일리 BHA 토너’, 눈연꽃 추출물, 소나무추출물 등 다양한 천연성분의 패밀리 제품 '리얼 코코넛 바디 로션', 예민한 피부도 사용할 수 있는 무기자차 '데일리 마일드 선 퍼펙트 쉴드' 등 착한 천연 성분 제품들의 라인업을 선보이고 있다.
보나쥬르 마케팅 담당자는 “믿고 쓸 수 있는 착한 성분 화장품에 대한 관심이 높아지고 이러한 비건 뷰티 트렌드의 흐름에 따라 보나쥬르의 인기 또한 날로 늘고 있다”며 “소비자의 니즈에 맞게 착한 성분의 천연 기능성 제품들을 지속적으로 선보이는 것이 중요해 보인다”고 전했다.
자연주의 브랜드 루스티크는 친환경 소재인 타이벡을 포장재로 사용한 미네랄 페이스앤 바디바를 출시한데 이어, 헴프씨드 오일 라인 4종도 플라스틱 코팅되지 않은 종이 상자에 콩기름 인쇄를 해 출시해 비건에 동참하고 있다. 동물성 원료를 배제하는 것 뿐만 아닌 용기마저 친환경으로 만들기 위해 연구하고 있다.
루스티크 이복주 대표는 “가정에서부터 플라스틱 줄이기를 실천하기 위해, 플라스틱 용기를 쓰는 클렌징 제품대신 100% 생분해되는 비누 바(bar) 제품을 사용하는 사람들이 많이 늘어나고 있다”며 “비누를 싸고 있는 종이 상자의 경우도 대다수 디자인과 내구성 때문에 플라스틱 코팅을 하는 경우가 많은데 이런 경우 종이로 재활용되지 않고 태우는 쓰레기로 버려지게 되기에 루스티크 제품은 코팅되지 않는 종이 상자를 이용한다”고 설명했다.
어퓨는 지난달 100% 비건 화장품인 ‘맑은 솔싹 라인’을 선보였다. 2년여의 철저한 준비 기간을 거쳐 프랑스의 비건 인증기관인 EVE(Expertise Ve´gane Europe)로부터 100% 비건 제품 인증을 획득했다. 어퓨는 인플루언서 ‘오늘의 하늘’과 협업해 맑은 솔싹 라인을 20% 할인 판매하고, 수익금 중 일부를 유기견 보호 및 구조활동에 기부하는 등 동물 보호에 동참하기 위한 기부활동도 진행했다.
색조 제품에서도 비건 트렌드는 이어지고 있다. 달리아 꽃 추출물을 원료를 중심으로 색조 화장품을 만다는 디어달리아는 전 제품이 비건을 지향하고 있으며, 최근 비건 소재의 저자극 메이크업 브러시 세트 ‘블루밍 브러시’ 8종을 출시했다. ‘블루밍 브러시’는 천연모보다 위생적이고 부드러운 감촉의 최고급 비건 인조모로 제작되어 민감한 피부도 안심하고 사용할 수 있는 저자극 메이크업 브러시다. 단백질로 구성된 천연모는 피부 트러블과 알레르기를 유발하는 박테리아가 번식할 가능성이 비교적 높은 데 반해 디어달리아의 ‘블루밍 브러시’는 비건모로 만들어져 박테리아가 번식할 위험이 적다.


한편, ｢고등교육법｣ 제22조제1항에서는 학교의 수업은 학칙으로 정하는 바에 따라 주간수업, 야간수업, 계절수업, 방송·통신에 의한 수업 및 현장실습수업 등의 방법으로 할 수 있다고 규정하고 있고, ｢대학생 현장실습 운영규정｣(교육부고시 제2017-115호를 말함. 이하 같음) 제2조제1호에서는 “현장실습수업”이란 ｢고등교육법｣ 제2조 각 호에 따른 학교와 현장실습기관이 공동으로 참여하여 산업체 현장에서 학생에게 이론의 적용, 실무교육 및 실습 등을 실시하는 산학협력 교육과정을 말한다고 규정하고 있는바,
자동차정비업자와 대학이 산학협력 협약을 맺고, 협약기간 중 매년 특정 기간에 자동차정비업자가 자신의 사업장에서 해당 대학 자동차과 학생들에게 ｢고등교육법｣ 제22조 및 ｢대학생 현장실습 운영규정｣에 따라 현장직무교육(이하 “현장직무교육”이라 함)을 실시하는 것이 ｢자동차관리법｣ 제57조제1항제2호에 따른 “사업장의 일부를 다른 사람에게 점용하게 하는 행위”에 해당하는지?
민원인은 자동차정비업자가 자신의 사업장에서 대학의 자동차과 학생들의 현장직무교육을 실시하는 것이 ｢자동차관리법｣ 제57조제1항제2호의 “사업장의 전부 또는 일부를 다른 사람에게 임대하거나 점용하게 하는 행위”에 해당하여 금지되는 행위인지 국토교통부에 질의하였고, 국토교통부가 ｢자동차관리법｣ 제57조제1항제2호에 따라 금지되는 행위에 해당한다고 답변하자, 이의가 있어 해석을 요청함.
자동차정비업자와 대학이 산학협력 협약을 맺고, 협약기간 중 매년 특정 기간에 자동차정비업자가 자신의 사업장에서 해당 대학 자동차과 학생들에게 현장직무교육을 실시하는 것은 사업장이 여전히 자동차정비업자의 사실상 지배하에 놓여 있다면, ｢자동차관리법｣ 제57조제1항제2호에 따른 “사업장의 일부를 다른 사람에게 점용하게 하는 행위”에 해당하지 않습니다.
｢자동차관리법｣ 제2조제6호에서는 자동차관리사업의 하나로 자동차정비업을 규정하고 있고, 같은 조 제8호에서는 “자동차정비업”이란 자동차의 점검작업, 정비작업 또는 튜닝작업을 업으로 하는 것을 말하되, 국토교통부령으로 정하는 작업은 제외한다고 규정하고 있으며, 같은 법 제53조제1항에서는 자동차관리사업을 하려는 자는 시장·군수·구청장에게 등록하여야 한다고 규정하고 있고, 같은 법 제57조제1항제2호에서는 자동차관리사업자는 사업장의 전부 또는 일부를 다른 사람에게 임대하거나 점용하게 하는 행위를 하여서는 아니 된다고 규정하고 있습니다.
한편, ｢고등교육법｣ 제22조제1항에서는 학교의 수업은 학칙으로 정하는 바에 따라 주간수업, 야간수업, 계절수업, 방송·통신에 의한 수업 및 현장실습수업 등의 방법으로 할 수 있다고 규정하고 있고, ｢대학생 현장실습 운영규정｣ 제2조제1호에서는 “현장실습수업”이란 ｢고등교육법｣ 제2조 각 호에 따른 학교와 현장실습기관이 공동으로 참여하여 산업체 현장에서 학생에게 이론의 적용, 실무교육 및 실습 등을 실시하는 산학협력 교육과정을 말한다고 규정하고 있는바,
이 사안은 자동차정비업자가 대학과 산학협력 협약을 맺고 협약기간 중 매년 특정 기간에 자신의 사업장에서 해당 대학 자동차과 학생들에게 현장직무교육을 실시하는 것이 ｢자동차관리법｣ 제57조제1항제2호에 따른 “사업장의 일부를 다른 사람에게 점용하게 하는 행위”에 해당하는지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, ｢자동차관리법｣ 제57조제1항에서는 자동차관리사업자의 금지 행위를 규정하면서 같은 항 제2호에서는 사업장의 전부 또는 일부를 다른 사람에게 임대하거나 점용하게 하는 행위를 금지 행위로 규정하고 있는데, 사업장을 점용하게 하는 행위와 관련하여 “점용”의 구체적인 의미나 행태가 어떠한 것인지에 대해서는 명확한 규정은 없는바, 특정한 행위가 사업장을 점용하게 하는 행위에 해당하는지 여부에 대해서는 법령의 규정 내용과 입법 취지는 물론 입법 취지가 유사한 다른 법령과의 관계, 사회에서 일반적으로 통용되는 의미 등을 종합적으로 고려하여 그 의미를 파악해야 할 것입니다(법제처 2014.10.10. 회신 14-0572 해석례 참조).
그런데, 일반적으로 “점용”이란 점유와 사용이 결합된 용어로 볼 수 있는데, “점유”란 사회관념상 어떤 사람의 사실적 지배에 있다고 보이는 객관적 관계를 말하는 것으로서 사실상의 지배가 있는지 여부는 반드시 물건을 물리적, 현실적으로 지배하는 것만을 의미하는 것이 아니라, 물건과 사람의 시간적, 공간적 관계와 본권(本權, 물건을 정당하게 지배할 수 있는 권리를 말함) 관계, 타인 지배의 배제 가능성 등을 고려하여 사회관념에 따라 합목적적으로 판단하여야 할 것이고(대법원 2016.11.9. 선고 2013다42649 판결례 참조), 그러한 점유가 있는 상태에서 해당 물건에 대한 사용이 수반되는 경우 이를 “점용”한다고 말할 수 있을 것인바, ｢자동차관리법｣ 제57조제1항제2호에서 금지하는 “사업장의 전부나 일부를 다른 사람에게 점용하게 하는 행위”의 의미도 자동차관리사업자 본인이 아닌 다른 사람이 사업장의 전부나 일부를 사실상 지배한 상태에서 사업장을 사용하는 것을 의미한다고 보아야 할 것입니다.
그리고, ｢자동차관리법｣ 제57조제1항제1호 및 제2호에서 금지하는 행위는 자동차관리사업자로 등록한 자가 아닌 다른 사람이 자동차관리사업을 하거나, 다른 사람이 해당 사업장에서 등록하지 않은 사업을 하는 행위를 방지하기 위한 것으로 보아야 할 것인바, 같은 항 제2호에서 금지하는 행위인 “사업장을 다른 사람에게 점용하게 하는 행위”의 의미도 자동차관리사업자의 사업장 내 일부 시설 등을 잠시 사용하게 하는 의미를 넘어 자동차관리사업장으로 등록된 사업장의 전부나 일부가 등록한 내용과 달리 다른 사람의 사실상 지배하에 놓여 등록한 사항과 다른 용도로 활용되는 등 자동차관리사업자의 사실상 지배를 벗어났다고 인정될 만한 행위를 금지하려는 취지의 규정으로 보아야 할 것이므로, 현장직무교육이 산학협력 협약기간 중 매년 특정 기간에 반복된다고 하더라도 자동차정비사업장이 여전히 자동차정비업자의 사실상 지배하에 놓여있는 상태라면 대학생들이 해당 사업장을 “점용”하고 있다고 보기는 어려울 것입니다.
또한, ｢자동차관리법｣ 제57조제1항 각 호의 어느 하나를 위반한 경우에는 같은 법 제66조제1항제7호에 따른 등록취소 및 사업정지 처분이나 같은 법 제80조제5호에 따른 2년 이하의 징역 또는 2천만원 이하의 벌금에 처해질 수 있는데, 이러한 침익적 행정행위의 근거가 되는 행정법규는 엄격하게 해석·적용하여야 하고 그 행정행위의 상대방에게 불리한 방향으로 지나치게 확장해석하거나 유추해석해서는 안 된다고 할 것인바(대법원 2013.12.12. 선고 2011두3388 판결례 참조), 자동차정비업자가 자신의 관리와 책임 하에 자신의 사업장에서 대학생들에게 현장직무교육을 실시한다면, 대학생들이 해당 사업장을 사실상 지배하고 있다고 볼 수 없음에도 불구하고 그러한 현장직무교육이 일정 기간 동안 반복될 것이 예정되어 있다는 이유만으로 ｢자동차관리법｣ 제57조제1항제2호에 따라 금지되는 행위라고 해석하는 것은 자동차관리사업자에게 불리한 방향으로 확대해석하는 것이라는 점에서 허용되지 않는다고 할 것입니다.


삼성명장은 기술 전문성과 노하우가 특히 요구되는 제조기술·금형·계측·설비·품질 등의 분야에서 최소 20년 이상 근무하면서 장인 수준의 숙련도와 노하우를 겸비한 직원을 최고 전문가로 인증하는 제도다. 끊임없는 자기 혁신의 자세로 최고 수준의 전문 역량과 고도화된 기술 보유, 후배 양성에 대한 꾸준한 노력, 경영 기여도 등을 종합적으로 평가해 선정한다.
삼성전자는 삼성명장 4명을 첫 선정하고 2일 수원 ‘삼성 디지털 시티’에서 사장단과 임직원 등 500여명이 참석한 가운데 열린 시무식에서 인증식을 진행했다.
김기남 대표이사 부회장은 “삼성명장은 본인에게 영예일 뿐만 아니라 동료와 후배들에게는 롤모델로서 제조 분야 직원들에게 동기 부여되는 제도”라며 “삼성명장들이 지속적으로 현장의 혁신 활동을 주도해 나가길 바란다”고 밝혔다.
이번에 삼성명장으로 선정된 4인을 살펴보면 ‘제조기술’ 부문에서 선정된 생활가전사업부 이철 명장(54세)은 1989년 입사해 24년간 제조기술 분야에서 근무하며 인쇄회로기판(PBA) 제조 전문가로 인정받았다. 이 명장은 생산라인 설비를 자동으로 제어하고 품질 수준을 실시간으로 모니터링하는 PBA 종합관제센터를 구축하는 등 삼성전자의 국내외 PBA 제조 경쟁력 제고에 기여했다. 또 사람의 손으로 직접 조립하던 냉장고와 에어컨 PBA 공정 등을 자동화해 24시간 무인 생산체제를 구현함으로써, 글로벌 수준의 스마트 공장 구축에 앞장선 명실상부한 제조기술 명장이다.
‘금형’ 부문에서 인정받은 글로벌기술센터의 이종원 명장(57세)은 1993년 입사 이래 25년간 금형 분야에서 일한 자타가 공인하는 베테랑이다. 이 명장은 주요 제품의 기구개발 경험을 바탕으로 와인잔 모양을 형상화한 보르도 TV, 갤럭시 S6 메탈 케이스 등 새로운 제품 디자인의 금형을 개발해 삼성전자 주요 제품이 세계 1위 자리를 확고히 하는데 일조했다. 더불어 이 명장은 사업부간의 금형기술 교류회를 정례화해 각 사업부의 노하우와 정보 공유를 활성화했고, 사내의 금형기술사 교육 과정을 기획·운영하는 등 후배 양성을 위해서도 적극적으로 노력해왔다.


색소포니스트 스탄 게츠(Stan Getz)가 임박한 자신의 죽음을 예견한 상태에서 남긴 마지막 앨범이다. 암투병중이었던 그가 세상을 떠나기 3개월 전인 1991년 3월 코펜하겐의 한 카페에서 이루어진 이 연주에는 평생 음악적 동료였던 피아니스트 케니 배런(Kenny Barron)이 같이 했다. 그래서일까? 중간 중간 스탄 게츠의 프레이징 속에는 힘겨운 호흡이 느껴지고 그 불안함을 케니 배런이 배려해 주듯 다소 길게 연주되는 피아노 솔로가 두 개의 CD를 메우고 있다.
자신의 죽음을 예감한 듯 혼신을 다하는 스탄 게츠의 색소폰은 어찌나 깊은 슬픔을 자아내는지 거리에서 놀고 있는 아이들 모습을 담은 앨범 자켓 사진에 대해 일종의 형용모순이라는 생각이 들 정도다. 도무지 저 평화로운 풍경과 색소폰의 흐느낌이야말로 절대로 어울릴 수 없으니 말이다. 그러나 한편으로 생각하면 공연 당시 이미 돌이킬 수 없을 정도로 몸이 망가진 스탄 게츠가 회상하고 있었던 건 바로 사진 속 풍경과 같은 미처 삶의 질곡을 알아버리기 전의 순수했던 어린 시절 모습이 아니었을까? 그래서 더욱 역설적이다.
이 앨범을 집어 들면 늘 두 번째 CD부터 듣게 되는데 아마도 ‘First Song(For Ruth)’ 때문일 것이다. 찰리 헤이든이 그의 아내 Ruth를 위해 작곡한 곡으로 무수히 많은 연주자들의 버전이 존재하지만 나는 이 앨범의 트랙을 단연코 최고로 꼽는다. 마치 흐느끼는 듯 비장미 가득한 스탄 게츠의 색소폰과 절제된 배음으로 묵묵히 자리를 지키는 케니 배런의 피아노가 가슴 깊숙이 절절하게 박혀 들어오기 때문이다. 듣고 있노라면 9분 56초의 긴 러닝 타임 내내 내가 지니고 있는 본질로서의 슬픔을 조금의 군더더기 없이 돌아볼 수 있게 만든다. 게다가 연주곡의 제목이 ‘First Song’이라니 생애 마지막일지도 모를 공연에서 연주된 곡 치고는 무척 아이러니한 곡명이다.
케니 배런한테는 좀 미안한 말이지만 이 앨범은 온전히 스탄 게츠를 위한 앨범이다. 케니 배런 역시 스탄 게츠의 마지막 여정을 회상하며 남긴 북클릿의 글에서 밝혔듯이 처음부터 스탄 게츠를 위한 연주로 생각했을 것이다. 소쉬르식으로 말하면 여타 연주자들의 색소폰은 ‘랑그’이고 이 앨범 속 색소폰은 스탄 게츠만의 ‘파롤’이다. 그만큼 어느 누구도 재현할 수 없는 스탄 게츠만의 색소폰 소리라는 뜻이다.
2018년 여름. 단지 맹렬한 폭서로만 기억될 것 같았는데 그보다는 어떤 한 사람을 기억해야 할 여름이 되고 말았다. 늘 좋은 세상을 꿈꾸었던 그는 “나는 여기서 멈추지만… 앞으로 나아가길 바란다”는 말을 남기고 뚜벅뚜벅 걸어 먼 길을 떠났다. 그는 꿈꾸었던 세상은 어떤 모습이었을까? 혹, 스탄 게츠가 마지막 즈음에 꿈꾸었을 ‘People Time’의 앨범 자켓 사진 속 모습은 아니었을까? 그저 아이들이 맘 놓고 뛰어 노는 평온한 세상, 그 모습을 관조하듯 바라볼 수 있는 여유를 가진 세상 말이다. 그것은 바로 안토니오 네그리Antonio Negri)가 말한 ‘다중‘(Multitude)이 이루어 낼 세상일 수도 있겠다. 네그리는 세계화와 독점 자본, 부조리, 절대 권력, 불평등, 비민주적 제도 등에 맞설 수 있는 건 오로지 세계 곳곳에서 네트워크를 형성하고 있는 다중의 연대뿐이라고 했다. 네그리가 말하는 ‘다중’은 흔히들 말하는 민중과 대중을 뛰어넘는다. ‘제국’에 반하며 스스로의 개성을 지닌, 이질적이면서도 일정한 네트워크를 형성할 줄 아는 창조적인 주체들이다. 말하자면 ‘촛불’을 경험한 우리들 자신이다.


당사는 국내 전기온돌판넬 제조업계를 선도하는 업체로서 1991년 회사창립 이래 우리 고유의 온돌방을 현 시대에 맞게 전기를 이용한 난방재로 재현하고자 심혈을 기울여 왔습니다. 특히 전자파 완전차단용열선 제조기술을 개발하여 업계 최초의 발명특허 제0436643호를 획득하였으며, 그 특허 기술을 이용하여, 조상 대대로 내려오는 우리 고유의 온돌방 기능에 맞게끔 유해전자파를 제거하고 경제성, 편리성, 안전성에 쾌적함까지 두루 갖춘 전자파없는 무자계 Zone [웰빙온돌판넬]과 [웰빙온돌케이블]을 출시하였습니다.
소비자의 건강을 최고의 가치로 생산하는 당사는 품질경영시스템 ISO9001/KS2001 인증을 비롯하여 일본의 JET 인증획득, 국제전자파규제 기준인 TCO의 기준을 통과하는 전자파 환경인증 마크획득 등으로 제품의 개발 및 품질관리에도 한 치의 소홀함이 없습니다. 이를 바탕으로 “2005 국제 우수전기 제품대전”에서 전기용품의 안전과 품질향상, 우수제품 개발에 기여한 공로를 인정받아 영예의 산업자원부장관 표창장을 수상하였습니다.
또한 "1등 난방기업을 추구하는 메산전자!"의 완성도를 시현하고자 PTC 난방필름, 88전기 온수기, 코튼망사발열체를 공급하고 있으며, 건식난방의 최종 걸작품인 건식온돌. 건방진을 제조하여 층간 소음문제의 해소,에너지 비용 절감을 직접 체감하실 수 있도록 단녹 및 공동주택, 오피스텔 등을 통하여 제공해드리고 있습니다.