주택가 골목길 구석진 곳에 자리 잡은 식당은 간판도 외관도 기존 쌀국수집과는 전혀 다른 모습이다. 입구에는 일본 라멘집에서나 볼 수 있는 메뉴 자판기가 있다.
회사에 출근하자마자 커피 한 잔 즐길 여유도 없이 아침부터 바쁜 일정이 시작된다. 몰아치는 회의와 그 사이 쏟아지는 각종 디자인 시안 보고들. 겨우 오전 일정을 소화하고 자리에 돌아와 한숨 돌리면 어느덧 정오를 훌쩍 넘긴 시각이다. 업무 중엔 그렇게 간절히 나를 찾던 직원들은 이미 삼삼오오 짝을 이뤄 점심 먹으러 나간 뒤다.
‘그럼 나는 누구랑 먹지?’ 발등에 떨어진 질문을 나에게 던져본다. 혹시나 하는 마음에 사무실을 어슬렁거리며 남아 있는 직원이 있나 둘러보지만 눈에 들어오는 건 그들이 나가면서 안 끄고 남겨둔 컴퓨터 모니터들뿐이다. 예전엔 자포자기 하듯 배달음식으로 대충 때우곤 했지만 요즘은 다르다. 나 자신을 위한 보상심리랄까, 혼자일수록 더 잘 챙겨 먹어야 한다는 생각이 앞선다.
바로 회사를 나선다. 얼마 전 포(pho·베트남 쌀국수) 식당을 검색하다 리스트에 올려둔 건국대 앞 ‘미분당’이라는 쌀국수집이 떠올랐기 때문이다. 회사에서 걸어서 10여분 거리다. 가는 길목에 재래시장도 있어 가는 동안 눈과 코가 즐겁다. 각종 반찬가게, 떡집과 만두, 떡볶이와 어묵 등. 목적지에 도착도 하기 전에 꼬르륵 소리가 나며 자꾸 발걸음이 멈춰진다. ‘참아야 하느니라…’.
그렇게 시장을 지나 코너를 돌면 평범한 주택가 구석진 곳에 자리 잡은 식당을 만난다. 문 앞에 대기 줄을 서 있는 사람들이 없으면 한 번에 찾기 힘들 정도다.
식당 앞에 서면 한문으로 쓰인 ‘미분당(米粉堂)’이란 간판과 함께 작은 자판기 한 대가 나를 맞는다. 일본 라멘집에서 흔히 볼 수 있는 그 자판기다. 나는 오전 내내 열심히 일한 나에게 줄 상(?)으로 소 힘줄(스지) 쌀국수를 주문했다. 의외로 일행이 있는 팀보다 나처럼 혼자 온 사람들이 많다. 역시 요즘 유행은 ‘혼밥’인가?
식당 구성도 일본 라멘집처럼 바 형태로 구성돼 있어서 혼밥족에게 최적화된 곳 같다. 번호를 부르면 지정된 자리에 가서 앉으면 된다. 음식을 기다리는 동안 식당 안을 찬찬히 살펴본다. 이미 먹고 있는 혼밥족들은 다들 국수에만 집중하고 있어 사뭇 분위기가 진지하다. 도서관 같은 느낌마저 든다.
드디어 내 국수가 나왔다. 일단 코로 냄새를 한번 맡는다. 우리가 자주 접하던 자극적인 프랜차이즈 쌀국수집의 육수 향이 아니다. 김이 모락모락 나는 육수는 보기엔 맑은 편인데 한입 떠먹는 순간 느껴지는 묵직함이 평범치 않다. 수북이 얹힌 붉고 푸른 고추와 파는 먹기 전부터 시각적으로 입맛을 확 돋게 해준다. 일일이 손으로 찢어 토핑한 양지를 보면 육수 수준이 가늠되는데, 양지고기 자체도 마치 집에서 어머니가 손수 찢어주시던 장조림처럼 부드럽고 정감 있다.
일반적으로 쌀국수를 먹을 때는 핫소스와 굴소스를 적절한 비율로 첨가하지만 여기 쌀국수는 소스 없이 그 자체만으로도 충분히 매력적이다. 쌀국수 한 젓가락과 뭉근하게 삶은 소 힘줄 한 덩이를 따로 그릇에 담아 식당 자체 핫소스에 비벼 먹으면 쫄깃함과 탱탱한 식감에 살짝 미소가 감돈다. 그리고 매워진 입안을 다시 뜨거운 육수로 달래주면 어느덧 이마에 땀이 송골송골 맺힌다. 그렇게 계속 반복해 먹다 보면 어느새 국수그릇이 바닥을 보인다. 건강해지는 느낌이다.
미분당에선 아무리 작은 공간이라도 좋은 음식만 있다면 오롯이 맛을 음미하기에 전혀 문제가 없다는 걸 새삼 느낀다. 특히 혼밥 미식가들의 사랑을 받기에 충분하다.


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이승호는 율곡초등학교 3학년부터 현재까지 총 13년 동안 선수 생활을 하고 있다. 어느덧 대학고참이 된 그는 힘들 때마다 항상 떠올리는 기억이 있다고 한다. 바로 아버지와의 약속이다.
초등학교 5학년의 이승호는 평소처럼 잠에서 깨 학교에 갈 준비를 하고 있는데 갑자기 자신을 다급하게 부르는 소리가 들렸다고 한다. 그것은 또 다시 듣고 싶지 않은 “승호야, 아버지가... 아버지가 말이야... 돌아가셨어”라는 어머니의 말이었다. 정확한 병명은 밝힐 수 없으나 당시 한참 어린 나이에 불과한 이승호가 받은 충격은 말로 다 표현할 수 없는 것이었다.
처음엔 모든 게 얼떨떨하고 정신이 없어 아무 생각이 나질 않았다고 한다. 중학교 때까지만 해도 별생각이 없었지만, 시간이 지나 고등학생이 됐을 때 어머니와 누나를 제외하면 가장역할을 할 사람이 자신밖에 없다는 것을 깨달았다. 바로 그때 마음속으로 하늘에 계신 아버지에게 약속을 한 것이다.
‘아버지 안녕하세요. 저 승호에요. 제가 아직 어린 나이지만 훗날 꼭 성공해서 어머니와 누나를 모두 책임질 수 있는 능력을 갖춘 사람이 될게요. 기다려주세요. 꼭 해낼게요!’라고.
“일찍 아버지를 떠나보낸 것이 큰 상처로 다가와 방황할 수도 있었지만 오히려 빨리 철들고 한 가지에만 몰두할 수 있어서 좋았다.” 사회의 시선으로 보면 아직 어리기만 한 대학 배구선수의 이 말은 울림이 컸다.
작은 신장에도 불구하고 탁월한 토스를 구사하는 이승호. [사진=KUSF]
탐나는 ‘이승호’
이승호의 키는 183cm, 배구선수로는 작은 편이다. 하지만 그의 경기를 보면 ‘과연 그에게 키가 걸림돌이 될까?’라는 의문이 든다.
현재 이승호가 속해있는 경희대는 6승 3패, 승점 19점(6월 8일 기준)으로 리그 4위에 랭크되어있다. 낮고 빠르지만 공격수 입맛에 맞게 올라가는 토스와, 공이 어디에 뜨든 정확히 연결되는 2단 볼로 팀이 상위권을 유지하는 데 일조하고 있다. 또 공격(총 21점)과 블로킹(총 10점)에서도 알토란 같은 활약을 펼친다. 이원중(공격 총 9점, 블로킹 총 3점), 최진성(공격 총 9점, 블로킹 총 7점)과 비교해도 이승호가 앞선다. 확실한 것은 이승호가 다방면에서 팀의 사기를 끌어올리는 모습을 보이고 있다는 사실이다.
V리그 명장인 최태웅 감독(현대캐피탈)도 “세터 중에선 이승호와 이원중이 가장 탐난다. 그런데 둘 중 한 선수가 우리 지명 순위까지 온다는 보장이 없다. 앞선 지명 순위를 가진 팀들이 견제 차원에서 세터를 먼저 선택할 가능성도 충분하기 때문이다”라고 말했다. 즉, 자신에게 기회가 주어진다면 선발하겠다는 뜻이다.


부동산 등기란, 토지와 건물에 관한 정보(소유자, 면적, 담보 유무 등)를 법무국이 관리하는 ‘등기 기록’에 기재하고 이를 널리 사회에 공개함으로써 부동산 거래의 안전을 도모하는 일본의 제도입니다. 사법서사는 부동산의 매매, 증여, 상속 등에 의한 명의 변경과 저당권, 차지권에 관한 등기 등, 부동산의 권리에 관한 등기 수속을 대행합니다. 일본에서의 부동산 등기 신청 업무는 사법서사가 담당하여, 부동산에 관한 다양한 권리 관계에 대해서 사람, 물건, 의사 등을 확인하면서 시민 권리 보호에 기여하고 있습니다.
2 상업 등기의 대리인
일본에서는 회사 등의 법인은 회사법 등의 법률로 정해진 사항을 법무국이 관리하는 ‘등기 기록’에 기재해야 합니다. 임원, 상호, 사업 목적을 변경할 경우뿐만 아니라 증자, 합병, 회사 분할 등의 조직 편성을 실시하여 회사를 크게 발전시키는 경우에도 회사의 등기는 중요한 역할을 합니다. 사법서사는 법인의 등기 신청 대리인이 되어 상업 등기의 전문가로서 거래의 안전에 기여하고 있습니다.
3 성년후견인 업무
치매증과 지적장애 등에 의해 판단 능력이 부족하고 스스로 자신의 재산을 관리하는 것이 곤란한 사람들을 위해 일본에는 가정 재판소가 ‘성년후견인’ 등을 선임하여 그 재산 등을 지키는 ‘성년후견 제도’가 있습니다. 사법서사는 이 ‘성년후견 제도’를 지원하기 위해 1999년 12월에 사단법인 성년후견센터 리걸 서포트(현재는 공익사단법인)를 신속히 설립하였습니다. 현재 30% 이상의※ 사법서사가 소속되어 성년후견 업무를 적극적으로 수행하고 있습니다. 본인의 친족이 아닌 제3자가 후견인으로서 선정될 경우에는 가정 재판소로부터 사법서사가 가장 많이 후견인으로 선임되고 있습니다. (※2014년 6월 현재)
4 법원에서의 소송 업무 등
일본에는 ‘간이 재판소’라 불리는 법원이 전국 각지에 존재하며 주로 생활 주변에서 일어나는 문제를 취급하고 있습니다. 법무대신이 인정한 사법서사(인정 사법서사) 역시 전국 각지에 존재하여 간이 재판소에서 140만엔 이내의 민사 소송과 조정 등의 대리인으로 활약하고 있습니다. 또한 사법서사는 간이 재판소의 대리인이 될 뿐만 아니라 폭넓은 재판 업무를 수행할 수도 있습니다. 지방 법원과 상급 법원에 제출하는 소장과 답변서 등의 작성 등을 통해 ‘이인 삼각’으로 본인 소송을 지원하고 있습니다.
5 귀화 신청 업무
일본에서 태어나고 자란 외국인과 일본에서 영주를 희망하는 사람이 일본 국적을 취득하기 위해서는 법무대신의 허가가 필요합니다. 일본 국적을 취득하는 요건은 엄격하기 때문에 제출해야 하는 서류도 복잡합니다. 사법서사는 이 귀화 수속의 어드바이스, 제출 서류 작성, 필요 서류 수집 등을 통하여 외국인의 일본 국적 취득을 지원합니다.
6 그 밖의 업무


저장 공간이 충분하고 배터리 수명이 뛰어나지 만 오디오 품질 문제로 인해 권장 사항을 얻지 못하게됩니다.
다른 제조업체는 하드 디스크 기반 MP3 플레이어를 포기했지만 애플은 포기한 것으로 보입니다. 최신 아이팟 클래식은 160GB의 대용량이지만 단일 플래터 1.8 인치 하드 디스크 덕분에 3 파운드짜리 동전보다 두껍지 않습니다.
아이팟 클래식은 플래시 기반 플레이어보다 배터리 수명이 짧을 것이라고 생각할 수도 있지만, 우리가 본 것 중 최고의 배터리 수명을 자랑합니다. 그것은 음악을 재생하는 놀라운 43 시간 14 분, 비디오를 재생할 때 거의 9 시간 지속되었습니다.
다른 iPod과 마찬가지로 Classic은 MPEG4 및 H.264 비디오 파일 만 재생할 수 있습니다. 2 인치 화면에서 두 가지 모두 밝고 선명 해 보였다 클래식에 맞게 사전 프로그래밍 된 설정으로 무료 및 저렴한 비디오 인코딩 응용 프로그램이 많이 있습니다. iTunes는 호환되지 않는 비디오를 다시 인코딩하는 데 시간이 많이 걸리므로 사용하기를 원할 것입니다.
이 모델은 이전 120GB Classic과 거의 동일합니다. 실망스럽게도 최신 Nano와 같은 FM 라디오가 없습니다.
이전 하드 디스크 기반 iPod은 특히 이퀄라이저를 사용하여 저음을 강화할 때 특히 하이 엔드 왜곡이 발생했습니다. 안타깝게도이 클래식은 이전 모델보다 적은 수준이지만 동일한 문제를 겪고 있습니다. 이 문제는 압축이 심한 AAC 파일에서 가장 분명하게 나타납니다.
최상의 오디오 품질을 얻으려면 이어폰 세트에 투자해야합니다. 포함 된 세트 사운드는 흐리고 약하며 가능한 빨리 더 나은 사운드 세트로 교체해야합니다. 화면이없는 Shuffle을 제외한 다른 모든 현재 iPod과 마찬가지로 Classic은 음악 라이브러리에서 듣고있는 트랙과 잘 맞는 트랙을 추천 할 수 있습니다. Genius라고하는이 기능은 컴퓨터의 iTunes에서 음악 라이브러리를 먼저 분석하지만 유용합니다.


중국 최대 전자상거래 업체 알리바바는 매년 중국 항저우에서 전 세계 스타트업을 위한 창업 경진대회를 연다. 알리바바 클라우드 스타트업 콘테스트(CACSC)다. 예선은 중국 각 지역과 해외 각국에서 치른다. 예선을 통과한 스타트업은 알리바바 본사가 있는 중국 항저우에서 진검승부를 겨룬다. 올해는 중국 내 17개 지역과 유럽·아시아·미주 및 중동 등 16개 나라의 스타트업이 참여했다.
피에스알미디어 박세련 대표(맨 왼쪽)가 중국 항저우에서 열린 '2019 크리에이트 알리바바 클라우드 스타트업 콘테스트'에서 수상 후 임직원들과 기념 촬영을 하고 있다.
출처피에스알미디어 제공
피에스알미디어는 2019 CACSC에서 한국 기업 중 유일하게 결승전에 올랐다. 최종 3위를 수상했다. 역대 한국 기업 중 최고의 성적이다. 피에스알미디어의 픽클릭(Piclick) 서비스는 소비자가 이미지를 클릭(터치)하는 것만으로 제품을 구매할 수 있는 AI 플랫폼이다. 피에스알미디어는 중국 대표 IT 유통기업인 알리바바와 공식 파트너 반열에 올라섰다. 지난 3월에는 징둥그룹과 제휴를 맺었다. 징동그룹이 자국 기업이 아닌 외국기업과 공식 제휴를 맺은 것은 처음이다. 10인 규모의 작은 국내 IT 스타트업 피에스알미디어가 중국 전자상거래 업체 1·2위 기업들의 러브콜을 받은 비결은 무엇일까. 박세련(45) 대표를 만났다.
박세련 피에스알미디어 대표.
◇전지현 블라우스 문의 폭주 보고 창업 결심
-창업 이전에는 어떤 일을 했나.
“대학에서 패션디자인을 전공했다. 첫 직장은 지금은 사라진 ‘조이너스’ 브랜드를 만든 나산그룹이었다. 이후 한섬으로 옮겨 수석팀장까지 올랐다. 18년간 여성복 패션업계에서 일했다.”
-퇴사하고 창업한 계기가 배우 전지현 때문이었다고.
“2013년 당시 시선인터내셔널(대표 브랜드 미샤)에서 신규 브랜드를 마케팅하는 프로젝트를 맡았다. 어느 날 갑자기 본사에 블라우스 문의전화가 폭주했다. 배우 전지현씨가 협찬도 안한 블라우스를 직접 입고 행사장에 나타난 것이다. 행사 사진을 본 수많은 이들이 옷의 브랜드와 구매 방법을 물어봤다. 포털사이트에서 전지현씨 사진을 두고 대체 이 옷이 어디 건지 네티즌끼리 논쟁을 펼쳤다. 해외에 사는 한국인들은 국제전화까지 걸어 제품의 재고·컬러·사이즈를 물어봤다. 그땐 인터넷 쇼핑몰과 IT기업이 국내외로 크게 성장하던 시기였다. 제품 사진 한장만으로 소비자와 판매자를 직접 연결해주는 기술이 필요하다 생각했다. 이미지로 상품 정보를 알려주고 판매자를 바로 연결해주는 기술을 개발하고 싶었다. 2013년 퇴사해 그해 3000만원의 창업자본금으로 피에스알미디어를 설립했다.”
네티즌 사이에서 우연히 화제가 됐던 전지현의 블라우스. 회사로 블라우스 문의가 이어지는 걸 보고 박 대표는 창업 아이디어를 얻었다.
-3000만원으로 비전공자가 기술 회사를 창업할 수 있나.
“창업하기 위한 필수조건은 기술력이나 막대한 자본이 아니다. 창업을 하면 무수한 시련을 만난다. 그 고비마다 버틸 수 있게 하는 건 창업 동기다. 약 20년간 패션업계에서 일하면서 늘 절박함을 느꼈다. 물론 한섬같이 만들기만 하면 팔리는 패션 기업에 있을땐 위기를 잘 느끼지 못한다. 시간이 갈수록 패션 산업이 어려워진다는 걸 느꼈다. 인구가 줄어 내수가 축소됐다. 젊은 층은 국내 브랜드를 더 이상 찾지 않았다. 2013년 한 해에만 사라진 국내 패션 브랜드가 30개였다. 앞으로는 소수 브랜드만 살아남을거란 생각이 들었다. 답은 해외 시장으로의 진출뿐이었다. 우리나라 현직 디자이너들은 국내 척박한 패션산업에서 살아남은 진정한 실력자들이다. 또 K팝·드라마 등 한류 콘텐츠는 세계적으로 인기를 끈다. 한국 패션은 세계적인 주목을 받는다. 국내 패션업체들이 보다 쉽게 해외에 진출할 수 있는 기술을 만들고 싶었다. 기술 기업을 창업하는 데 있어 비전공자라는 점은 크게 중요하지 않다. 해당 산업에 대한 이해가 핵심이다.”
이미지를 클릭(터치)하면 바로 제품을 구매할 수 있는 쇼핑몰로 연결된다.
출처픽클릭 공식 홈페이지
◇"통찰력 있는 데이터 선별 작업이 중요”
-픽클릭 서비스는 어떻게 탄생했나.
“창업 초창기엔 직접 콘텐츠를 만들어 제품을 홍보했다. 기자 출신의 직원들을 뽑아 현장 취재를 나갔다. 월 2000장에 달하는 연예가 사진과 제품 정보를 국내외 미디어에 제공했다. 하지만 자체 콘텐츠를 만드는 일은 품이 너무 많이 들었다. 초기 목표했던 사업도 아니었다. 만들어진 이미지를 활용하자는 전략을 취했다. 그러려면 이미지·영상 데이터를 최대한 많이 수집해야 하는데 약 20배 많은 콘텐츠가 유통되는 중국시장을 연구했다. 사진을 따로 저장하거나 검색하지 않아도 원하는 상품을 발견한 즉시 클릭 한번만으로 구매할 수 있는 기술이 중국 시장에 필요한지 확인해나갔다.”
-기술력은 어떻게 입증했는지.
“중국 기업보다 픽클릭의 기술력이 더 낫다고 할 순 없다. 기술력에 있어서만큼은 중국 IT 업체들이 국내 기업들보단 크게 앞서있다. AI 영상 분석, 얼굴 인식 결제 기술 등을 일상에서 사용하는 나라다. 그럼에도 중국 최대 전자상거래 업체인 알리바바와 징둥닷컴이 피에스알미디어와 함께 하자 하는 이유는 나를 비롯한 팀원들이 패션업계 전문성을 갖고 있기 때문이었다. 단지 공대 출신이 만든 기술만으로는 해소할 수 없었던 서비스의 디테일이 픽클릭에 있었다. 제품 이미지를 터치했을 때 정보를 죽 나열했다면 경쟁력을 갖추지 못했을 것이다. 소비자 입장에서 어떤 의상이 중요한지, 쇼핑몰은 어디를 노출해야 할지 우선순위를 정하는 통찰력이 필요한 작업이다. 해당 분야를 잘 이해하고 있는 사람들이 기술력과 서비스의 완성도를 높였다.”
2019년 3월 징둥그룹과 업무 제휴를 맺고 있다(왼쪽), '2019 서울시 중국투자협력의 날' 행사에서 피에스알미디어는 서울 혁신 창업기업 4개사 중 하나에 선정돼 중국 투자자로부터 투자를 유치하고 중국 진출 관련 투자 협약을 맺었다(오른쪽).
-국내 대기업도 중국에서 사업을 시도하다 많은 실패를 경험했다.
“사람들은 중국에 큰 인맥이나 네트워크가 있냐고 묻기도 한다. 소위 말하는 ‘꽌시(关系·의리)’ 같은 걸 묻는 거다. 당연히 없다. 수없이 콜드메일을 보내고 전화도 했다. 거절하면 다른 담당자를 찾았다. 회사 앞에서 무작정 기다린적도 많다. 또 중국 내 주요 매체들을 잘 이용한 게 비결이다. 작년 말 4억명의 사용자를 보유한 상해 1위 미디어 동방망(東方網)에 서비스를 선보였는데 반응이 뜨거웠다. 동방망은 당시 바이두(중국의 1위 검색포털)와 제휴해 이미지 검색 서비스를 도입했다. 그러나 바이두 서비스가 수익률이 안나 픽클릭 서비스를 도입해 테스트해보던 중 우리 기술이 콘텐츠 상품의 매칭 정확도와 수익률이 훨씬 높다는 점을 확인했다. 이 점을 다른 IT업체들에게 적극 홍보해줬다."
-동방망 서비스 입점 이후 다른 IT 기업들에게도 러브콜이 온건가.
"그렇다. 성공적인 성과를 입증하고 나니 텐센트(Tencent), 징둥(JD.com), 넷이즈(163.com), 소후(sohu.com), 치후360(360.cn) 등 IT 기업이 픽클릭을 찾았다. 정치적 이슈가 있는데도 포기하지 않는 이유는 국내보다 해외에서 픽클릭 서비스에 대해 훨씬 큰 관심을 보이기 때문이다. 피에스알미디어는 2019년 1월 상하이에 법인을 설립했다. 1월 말 상해 텐센트 창업 센터에 한국 기업 최초로 입주 제안을 받았다.”
◇”사업해보니 직원 월급 주는 날이 제일 행복해”
-패션 디자이너에서 IT 사업가로 직업을 바꿨는데.
“회사를 처음 차리고 가장 행복했던 순간은 직원들에게 월급 줄 때였다. 번 돈을 나를 위해 쓰지 않고 함께 일한 동료들을 위해 쓸 수 있다는 게 너무 기뻤다. 디자인만 해왔기 때문에 리더십이 부족했을 수 있다. 그래도 이익이 나면 단돈 1원이라도 더 나누려 했다. 그 모습에 팀원들이 진심을 봐준 것 같다. 창업 초창기 멤버가 해산되지 않고 5년 넘게 함께 갔다. 매출이 곤두박질치고 회사 미래가 불투명할 때도 끈끈한 연대감으로 뭉쳤다. 스타트업에선 이례적인 성과라 하더라. 그 점이 피에스알미디어의 가장 큰 이력이라 생각한다.”
-내년도 매출 목표와 비전을 말해달라.


최근의 한국의 한 시사프로그램에서 나온 내용인데 17년간 본인의 아들로 믿고 키우던 아버지가 아들이 본인이 다니던 교회 목사의 아들이라는 것을 알고 망연자실한 사연이 있었다. 교회 목사와 남자의 부인은 절대 그런 일이 없다면서 기도만 했다고 변명하는 내용이 나온다. 무엇이 당당했는지 목사는 방송에서 유전자 검사를 요구하자 그대로 응하고 98% 친부라는 검사결과를 받게 된다. 그러는데도 목사와 남자의 부인은 절대로 그런 일이 일어날 수가 없다고 주장한다.
뻐꾸기는 탁란성 조류로 다른 새가 만들어 둔 둥지에 들어가 몰래 알을 넣어 다른 새가 자식을 키우도록 한다. 뻐꾸기 새끼는 다른 새 알보다 일찍 알을 깨고 나와 다른 알들을 모두 밖으로 밀어버리고 둥지를 독차지한다고 한다. 사연에 나온 남자는 결국 친자무효소송과 이혼소송을 하고 17년간 키웠던 아들을 엄마에게 보내고 1년 넘게 만나지 않고 있다고 한다. 한편 교회 목사는 다른 사람을 상대로 한 성폭행과 사기혐의로 감옥에 들어갔다고 한다. 한국에서 통계로 결혼한 부부 중 친자확인 유전자 검사를 했을때 35%가 친자가 아닌 걸로 나왔다고 한다. 물론 친자인지 의심하는 상황에서 검사한 것이니까 수치가 높을 수 있다. 캘리포니아에서도 한때 태어난 아이들에 대해 친부 유전자 검사를 의무적으로 하자는 움직임이 있었으나 공감을 얻지 못하고 묻혀졌다.


질경이 하면 떠오르는 게 있습니다. 맛나다는 겁니다. 오뉴월 천왕봉 길을 힘겹게 오르고 있었을 때입니다. 등산로 주변에 손바닥만 한 질경이들이 지천으로 피었더랬습니다. 한 잎 한 잎 땄지요. 먹을 만치만 따자 싶었습니다. 어서 내려가 이걸 잘 삶아 쌈 싸 먹고 싶었지요. 질경이는 여느 나물들처럼 끓는 물에 살짝 데쳐서는 안 됩니다. 끓는 물에 3분에서 5분은 폭 삶아야 합니다. 왜냐구요? 질기니까요. 그래서 질경이 아니던가요. 잘 삶은 질경이 잎새를 찬물에 씻었다가 그걸 노릇노릇 잘 구워진 삼겹살을 싸 드셔보시길 바랍니다. 졸깃한 식감이 환상입니다. 저도 이런 걸 어느 책에서 보았더랬습니다. 그걸 실천한 게지요. 친구들 몇 불러서 그날은 삼겹살 파티를 열었습니다. 모두 이게 뭐냐고 궁금해 죽겠다는 표정이었습니다. 난생처음 이런 맛 난 쌈을 먹었다는 거지요. 참나물이나 미나리 머위 같은 특별한 맛보다는 씹는 식감이 정말 대단하거든요. 아삭거리지는 않지만 고소하지는 않지만 오래도록 잘근잘근 씹히는 맛이 일품이기에 말입니다.
질경이는 길이 나거나 훼손된 곳 주변에 많습니다. 햇살이 잘 들어오는 곳 말이지요. 산길이나 둑길에 흔하지요. 질경이는 그런 곳을 좋아합니다. 길가에 말이지요. 길이 아니었는데, 사람들이 다니면서 자연 길이 생기면 그 옆으로 빛이 들어와 질경이가 들어오는 것이지요. 어디선가 날아온 씨앗이 싹을 틔웠다고 생각하실지 모르겠습니다. 그게 아니지요. 땅속에 질경이 씨앗이 있었던 거지요. 자연에서 산림토양을 종자 은행(Seed Bank)이라고 하지요. 토양이 씨앗을 보관해주는 은행이었던 거지요. 흙 속에 숨어있던 씨앗은 주변이 자기가 살아낼 수 있는 환경이 되면 싹을 틔우는 거지요. 질경이는 빛을 좋아하니까 숲속에서는 빛이 잘 들어오지 않는데, 사람들의 발길에 길이 만들어지면 빛이 잘 들어오니 그때에야 제 모습을 드러내는 게지요. 두릅나무나 산딸기도 그렇습니다. 산길이 생기고 나면 길가에 산딸기나 두릅나무가 보이지요? 숲속에서는 잘 보이지 않다가 숲이 훼손되고 나지가 되면 얼씨구나 나가야지 싹을 틔우는 거지요.
질경이는 잔디처럼 씨앗이 한 대에 줄줄이 달립니다. 잔디 씨를 보았나요? 기다란 대롱에 매달린 까만 씨앗들. 두 손가락으로 조옥 훑으면 까만 씨앗들이 손바닥에 모이게 되지요. 그것처럼 질경이도 그렇게 씨앗들이 맺히지요. 이름도 다양해요. 갯질경이, 털질경이, 창질경이, 왕질경이 등. 씨앗은 차전자라고 해서 이뇨제로 쓰인답니다.
최문자 시인의 ‘질경이’란 시가 있습니다. ‘정발산 뒷숲길을 산책했다./길바닥에 새파랗게 돋은 질경이가/오늘따라 유난히도 많이 발에 밟혔다./내가 밟고 있는 이 발밑의 너비가/질경이에겐 푸른 우주가 된다./좁아서 더 아픈 우주/나는 질경이의 하늘을 밟은 것이다./이 길이 없었을 때 질경이는/꽃이었다./길이 나고부터 밟아도 되는 풀이 되었다./아마 울면서 풀이 되었을 것이다.’ 사람들 발길에 밟혀서 딱딱하게 굳어버린 질경이 잎새. 그러나 질경이는 죽지 않습니다. 더욱더 굳건하게 몸을 지키지요. 잎새가 작아지는 겁니다. 작아져야 더 잘 견딜 수 있는 게지요. 표면적을 작게 해 밟힘의 강도나 면적을 줄이는 전략을 쓰는 겁니다. 밟히지 않는 산길 가에서는 잎새도 크지만 사람들이 많이 다니는 도시 숲길에선 잎새도 작습니다.


아직 콘서트 무대에 오를 출연자가 공개되지 않았음에도 서울 공연에 이어 5개 도시 10회 차 공연이 예매 시작과 동시에 4만석 전석 매진을 기록하며 또 한 번 기염을 토해냈다.
앞서 ‘내일은 미스터트롯’의 서울 공연은 지난 20일 티켓 판매가 시작 됐고, 예매처인 인터파크는 접속자 수가 16만 명까지 몰려 일시적으로 서버 접속이 되지 않는 등 치열한 ‘티켓팅 전쟁’이 일어나 화제가 되기도 했다.
‘내일은 미스터트롯’의 전국 투어 콘서트는 오는 4월 18일 서울을 시작으로 수원, 울산, 강릉, 광주, 청주 등 총 40개 이상의 도시를 순회할 예정이다. 계속되는 지방 공연 매진 행렬에 아직 예매가 시작되지 않은 지역까지 예매 문의가 끊이지 않고 있다.


3개월 전 베트남 대표팀 지휘봉을 잡은 박항서 감독은 이번 대회에서 베트남 축구역사를 다시 쓰며 국가적 영웅으로 떠오르고 있다. 조별리그에서 한국, 호주, 시리아 등 강호들과 죽음의 조에 묶여 전패 탈락이 예상됐으나 한국과의 1차전에서 1-2 역전패에도 불구, 호주를 꺾고 시리아와 비겨 사상 처음으로 8강에 진출하는 역사를 썼다. 하지만 박항서호의 기적 행진은 그때부터가 본격적인 출발이었다. 8강전에서 이 대회 초대 챔피언 이라크와 연장까지 120분에 걸친 혈전 끝에 3-3으로 비긴 뒤 승부차기 승을 거두고 4강에 오른 데 이어 이날은 이번 대회 유일한 전승팀이던 카타르와 또 다시 120분 혈전 끝에 2-2 무승부를 기록한 뒤 두 번째 승부차기 승리로 결승 진출의 기적을 만들어 냈다. 특히 이날 베트남은 카타르에 두 차례 리드를 내준 뒤 동점을 만들었을 뿐 아니라 후반 42분 1-2로 끌려가는 골을 내준 뒤 바로 1분 만에 동점골을 뽑아내는 등 놀라운 저력을 과시하고 있다.
박항서호의 기적 같은 행진에 베트남은 국가 전체가 열광의 도가니에 휩싸인 상태다. 연일 날아온 승전보에 흥분한 베트남 팬들이 길거리로 쏟아져 나와 베트남 국기를 흔들며 환호하는 등 온 나라가 ‘박항서 열병’을 앓고 있다. 동남아시아 축구 역사상 ‘4강 신화’를 이룬데 이어 결승 진출까지 성공한 것은 베트남이 처음으로, 박 감독에게 ‘베트남의 거스 히딩크’, ‘영웅’, ‘마법사’ 등 다양한 수식어가 붙을 정도다. 이미 8강과 4강 진출 때 축전을 보낸 응웬 쑤언 푹 베트남 총리는 결승 진출 후 직접 전화를 걸어 치하와 격려를 보내기도 했다. 마치 2002년 한일 월드컵에서 4강 신화를 쓴 한국의 모습 그대로였다.


의견을 듣는 것은 참 어렵다. 의견을 듣기 위해서 리더는 어떻게 행동해야 할까? 우선 아침에 오다가 생각하지 않아야 한다. 그러나 그럴 수 없다. 아침에 오다가 생각하는 것은 그 만큼 회의나 일에 대해서 생각이 깊다는 것을 의미한다. 그렇다면 이제 중요한 것은 의견을 듣는 것이다. 결국 의견을 들을 수 있는 환경을 만들기 위해서 어떻게 할 것인가가 중요하다. 의견을 듣기 위해 우리가 알아두면 좋은 세 가지 용어가 있다. 사회적 불안(social anxiety), 자기검열(self-censorship), 심리적 안전감(psychological safety)이다. 사회적 불안이란 다른 사람들로 부터 평가 받을 것을 두려워하는 현상이다. 자기검열이란 아무도 강제하지 않지만 위협을 피할 목적 또는 타인의 감정을 상하지 않게 할 목적으로 자기 자신의 표현을 스스로 검열하는 것을 말한다. 평가에 대한 두려움 때문에 자기검열을 하게 된다. 자기검열이 최소화하기 위해서는 심리적 안전감이 확보되어야 한다. 심리적 안전감이란 자신의 생각이나 의견, 질문, 걱정, 혹은 실수가 드러났을 때 처벌받거나 놀림 받지 않을거라는 믿음이다.
회의에서 가장 심리적 안전감이 높은 사람은 회의의 리더이다.(물론 주제에 따라 그렇지 않은 경우도 있을 수 있다.) 그렇다면 리더는 어떻게 참석자들이 심리적 안전감을 확보할 수 있도록 돕기 위해 무엇을 해야 할까? 필자는 세 가지 용기가 필요하다고 생각한다. 심판을 연기하는 용기, 침묵을 인내하는 용기, 말을 아끼는 용기이다.
심판을 연기하는 용기는 다른 사람의 의견을 제시할 때 그 의견에 대해서 평가하는 하고자 하는 마음을 뒤로 미루는 것을 의미한다. 용기가 필요한 일이다. 리더는 다른 사람보다 경험도, 지식도, 고민도 많다. 그렇기 때문에 참석자들의 얘기를 듣다 보면 생각이 깊지 못하다고 느낄 수도 있고, 이미 해본 건데 저 친구가 몰라서 얘기한다고 생각할 수도 있다. 그래서 뚝 끊어버리게 된다. 한 번 자신의 주장이 끊긴 사람이 다시 또 의견을 내기 까지는 시간이 걸린다. 무엇보다 중요한 것은 의견을 낼 필요가 없다고 판단하니 해당 주제에 대해서 생각을 더 하지 않게 된다. 따라서 리더는 심판을 연기해야 한다.
침묵을 인내하는 용기이다. 리더는 함부로 주제를 던지지 않는다. 사실 일정 시간 정도 고민하고 생각하고 주제를 제시한다. 해당 주제에 대해서 의견을 듣고 무르익게 만들고 싶은 것이 리더의 욕구이다. 그래서 질문을 잘 하기 위해 노력한다. 그러나 돌아보는 답변이 없다. 실망한 리더는 다시 이렇게 말한다. "그래서 내가 여러분한테 묻지 않아요. 뭐 질문을 해도 답을 해야지. 참 답답하네" 그리고 자신의 정리되는 않은 생각을 막 쏟아 붇는다. 원하는 것은 의견이었나 결국 사람들의 무지와 무책임함을 확인하고 끝난다. 왜 그럴까? 질문을 했으면 주제를 던졌으면 기다려야 한다. 그 주제에 대해 리더만큼 고민하지 않았던 사람이 갑자기 질문을 받으면 쉽게 답하기 어렵다. 질문을 했다면 침묵을 인내해야한다. 침묵은 사람들이 생각 안으로 들어가는 시간이다.
최익성 경영학 박사· 플랜비디자인 대표


촬영은포토그래퍼 파트릭 드마쉘리에가 맡았다. 뮤즈로 발탁된 미러급 프랑스의 여배우 레아 세이두는 페이보릿pm 루이비통의 여성상을 완벽히 루이비통남자지갑가격 대변한다는 평가를 받고 있다. 레아 세이두는 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 확고한 취향을 공유해오고 있다.
미란다커는 미러급 전남편 올랜도 블룸과 2010년 6월 결혼해 이듬해 1월 페이보릿pm 아이를 루이비통남자지갑가격 낳았고, 2013년 이혼했다.
5월연휴기간 페이보릿pm 서울 여의도 갤러리아면세점63에서 중국인 관광객들이 주류·담배 상품을 루이비통남자지갑가격 미러급 둘러보고 있다. /사진제공=한화갤러리아
루이비통의 페이보릿pm 파격은 14년간 마크 제이콥스가 루이비통남자지갑가격 이끌었던 브랜드의 총괄 디자이너(크리에이티브디렉터) 자리를 젊은 40대 초반의 디자이너 니콜라 제스키에르에게 넘길 때부터 예견됐다. 2013년 새롭게 임명된 이 디자이너는 루이비통의 새로운 모습을 만들면서 올해 새롭게 론칭한 '시리즈4'의 얼굴로 일본의 유명한 게임 '파이널판타지'의 여자 캐릭터를 내세워 놀라움을 안겨줬다.
정품가격기준으로 페이보릿pm 보면 위조상품은 루이비통남자지갑가격 발기부전 치료제인 비아그라가 2076억원 어치 적발돼 가장 많았다. 이어 시계 브랜드인 로렉스(1629억원), 가방 브랜드인 루이비통(1445억원) 순이었다.
페이보릿pm 그래서정부가 지난해에 이어 올해도 면세점 추가 선정 계획을 발표했는데, 숫자도 중요하지만 각 면세점 개성에 맞게 루이비통남자지갑가격 맞춤형으로 접근하는 전략이 필요해 보입니다.
이두 판결이 시사하는 점은 간단합니다. 우리가 길거리에서 프라닭, 꼬꼬샤넬, 아우디 단란주점, 벤츠 카바레 등 저명한 상표나 상호를 다른 업종에서 루이비통남자지갑가격 이용하는 경우를 종종 봅니다. 이런 곳 중 일부는 유명 상표의 심벌을 그대로 페이보릿pm 간판에 사용하는 경우도 있습니다.
한국전통호텔은이 사장이 애착을 보이고 있는 사업 중 하나로 꼽힌다. 그는 한국전통호텔 건립을 통해 페이보릿pm 도심 한복판에서 전통문화를 살리고 관광산업을 루이비통남자지갑가격 키우려는 방안 중 하나로 추진하는 것이다.
호텔신라와현대산업개발이 의기투합해 세운 신라아이파크면세점이 25일 정식으로 문을 열었다. 지난해 12월 부분영업을 시작한 지 3개월 만이다. 관심을 모았던 페이보릿pm ‘3대 루이비통남자지갑가격 명품브랜드’인 에르메스 샤넬 루이비통은 입점하지 않았다.
이사장은 그룹이 필요할 때마다 부드러우면서도 강력한 리더십을 바탕으로 위기를 기회로 만드는 능력을 보여줬다. 뿐만 아니라 그는 삼성가 오너의 후광이 아닌 그 스스로의 서울시내 면세점 신규사업자에서도 현장경영을 통해 경영능력을 인정 받으며 여성 오너로서의 위상을 높였다는 루이비통남자지갑가격 평가를 받는다.
이어"내부적으로 태스크포스를 루이비통남자지갑가격 구성하고 지원안과 매장 활용안을 찾고 있다"며 "신규 특허를 획득한다고 가정해도 시설 투자나 효율성 면에서 매장 활용 대안을 찾기가 쉽지 않은 상황"이라고 말했다.
급전이필요한 소비자들과 업체들 사이에서 P2P(Peer to Peer·개인 대 개인) 전당포가 부상하고 있다. P2P 전당포란, 가방이나 시계, 음원, 루이비통남자지갑가격 골프채와 같은 물품을 담보로 잡고 온라인 상에서 돈을 빌려주는 서비스 플랫폼을 말한다.
지난해11월 특허를 취득한 신세계면세점은 오는 18일 신세계백화점 루이비통남자지갑가격 본점 신관에 영업면적 1만3884㎡(4200여평) 규모로 서울 시내면세점을 오픈한다. 마케팅, MD(상품기획), 판촉 등 핵심 부서에 전문인력을 대거 영입해 마무리 작업에 박차를 가하고 있다.
관세청은불법위조상품의 유통을 선제적으로 차단하기 루이비통남자지갑가격 위해 위조상품정보분석 전담조직을 구성해 위조상품 반입 증가가 예상되는 브랜드에 대한 체계적인 정보수집·분석 강화 등 선제적 대응조치를 실시하고 있다고 밝혔다.
필기구와고가의 남성용 지갑, 가방 등으로 유명한 S.T.듀퐁은 아이언맨을 선택했다. 다음달 출시하는 'S.T.듀퐁 아이언맨 컬렉션'에는 아이언맨과 토니 스타크가 그려져 있는 볼펜과 수성펜, 브리프케이스, 지갑, 커프스링크 등이 루이비통남자지갑가격 포함됐다.
부진호텔신라 사장이 이끄는 신라아이파크 면세점에 명품 ‘빅3’(샤넬·에르메스·루이비통) 루이비통남자지갑가격 중 하나인 루이비통이 입점한다. 신라아이파크 면세점은 루이비통 유치를 통해 나머지 명품 브랜드 협상에서도 유리한 고지를 점하게 됐다.
재계관계자는 루이비통남자지갑가격 "삼성가 딸들의 본격적인 경영행보가 재계 안팎에서 이들에 대한 관심은 갈수록 높아지고 있다"며 "이들은 서로간 협력 속에 보이지않는 신경전도 한층 더 치열해질 것으로 보이는데 명실상부한 경영자로 인정받기 위해서는 경영능력을 보다 더 구체적으로 입증해야 하는 숙제도 남아 있다"고 말했다.
중견기업이 아트센터를 운영하는 일은 드물다. 게다가 최근 3년 연속 매출이 루이비통남자지갑가격 하락세인데 왜 큰 돈을 투자해 아트센터를 열었냐는 질문에 그는 “2012년 매출이 2038억원으로 정점을 찍은 직후 센터 건립을 추진했다(지난해 매출은 약 1600억원)”고 답했다. 전 회장은 “외환위기·금융위기 때도 승승장구 했는데 지금이 최대 위기”라면서도 “이런 (사회 공헌)사업은 이것저것 재면 못한다. 이미 시작했으니 지르자고 마음 먹었다”고 덧붙였다.
에잇세컨즈는삼성물산 패션부문이 아시아 톱3 SPA로 육성하려는 토종 SPA 브랜드다. 이 사장이 루이비통남자지갑가격 글로벌 시장을 염두에 두고 3년간 공을 들인 브랜드로 알려졌다. 이 사장의 경영 능력은 내년에 추진하고 있는 해외 진출 성공 여부에 따라 달라질 것이라는 보인다.
백화점이나면세점의 루이비통남자지갑가격 명품 브랜드 유치 협상 타결 이후 매장 오픈까지는 약 6개월 가량 소요된다. 신세계가 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 5~6월에는 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미로 최종 타결이 임박한 것으로 해석할 수 있다.
지난해먼저 문을 연 3, 4, 6층에도 시계 잡화 화장품 등의 브랜드가 보강됐다. 예거 르쿨트르, IWC, 쇼파드, 파네라이, 브라이틀링 등 럭셔리 시계와 몽블랑, 톰포드, 조말론 등이 루이비통남자지갑가격 새로 문을 열었다. 7층에는 지역 토산품을 판매하는 상생관이 있다.
관세청은“최근 3년간의 통계자료를 보면, 중국 등지에서 불법 제조된 발기부전 치료제가 계속 적발되고 있고, 산업·건설현장에서 사용되는 공구류를 위조해 유통하는 조직 또한 지속적으로 적발되고 있어 국민 건강과 사회 안전에 심각한 위해를 줄 수 루이비통남자지갑가격 있다”고 지적했다.
관세청은"최근 인터넷이나 SNS에서 위조상품 거래가 증가 추세에 있어 루이비통남자지갑가격 이를 차단하기 위해 G마켓·11번가·쿠팡·네이버·카카오 등 인터넷 사업자들과 불시 모니터링을 실시하고 있다"고 말했다.
이에대해 재판부는 "김씨가 띄어쓰기를 달리해 가게 이름을 바꿨다고는 하지만, 결국 '루이비통닥' 혹은 '루이비통닭'으로 읽히는 것은 똑같다"며 "해당 명칭을 쓰지 말라는 명령을 어긴 것으로 봐야 루이비통남자지갑가격 한다"고 했다. 재판부는 이어 "김씨의 명령 위반에 따른 책임을 물어 1450만원을 강제집행해야 한다"고 판단했다.
루이비통은뮤지엄과 갤러리를 통해 브랜드 가치와 전통을 새롭게 해석해내고 있다. 파리 블로뉴 숲 가운데 자리잡은 웅장한 루이비통 뮤지엄은 프랭크 게리가 디자인해 파리의 새로운 랜드마크로 단숨에 떠올랐다. 루이비통 재단이 후원하고 소장해온 미술 컬렉션을 전시하고 있는 뮤지엄은 파리를 위한 루이비통남자지갑가격 패션과 문화의 아이콘으로 연일 관광객들이 줄을 잇는다. 아즈니에르 쉬르 센느에 위치한 라 갤러리 뮤지엄은 루이비통 브랜드의 정수를 느낄 수 있는 좀 더 매력적인 공간이다
제품군별로 루이비통남자지갑가격 구분했을 때 시계류가 5717억원으로 가장 많고 발기부전치료제 3161억원, 가방류 2497억원, 의류 및 직물류 2300억원 순이며 시계류 브랜드로는 로렉스가, 가방류에서는 루이비통의 짝퉁이 많았다.


정치는 살아 움직이는 생물이라는 말이 실감 난다. 꽉 막혀 답답했던 국회가 정상화됐다. 분명하지 않은 부분이 있지만, 합의를 깬 지 나흘 만에 다시 수습해내는 것을 보면 그 정도는 해결할 정치력이 있어 보인다. 합의에 대한 불만도 있다. 정의당은 말할 것도 없고, 양대 정당 내에서도 다른 목소리가 들린다. 필자도 동의하지 않는 부분이 있다. 그러나 사람 생각이 다 같을 수 없다. 그런 생각들을 하나로 묶어내는 것이 정치다.
민주주의 제도 완성도 높지만
대화·타협, 양보·관용이 더 필요
제도보다 사람, 운영이 중요하나
사문화하지 않도록 규칙 지켜야
최근 정치가 실종됐다는 걱정이 많다. 여(與)고 야(野)고 자기 주장만 했지 대화하고, 타협해보려는 노력을 찾아보기 힘들다. 말로는 소통이다, 포용이다, 외치지만 정작 대화는 없었다. 여론에 떠밀려 자리를 만들어도 돌아서면 무시하고, 자기 고집대로 갔다.
권위주의 정부 시절보다 민주주의의 제도적 완성도는 훨씬 높다. 그게 오히려 걸림돌로 작용하기도 한다. 제도에 기대어 그 이상의 대화와 타협, 양보와 관용에 인색하다. 정권의 정통성이 보완됐지만, 그것도 도움이 안 된다. 대등한 동반자가 될 기회를 도덕성 시비로 적대적 관계를 만들기 때문이다. 서로 ‘독재자의 후예’, ‘친북 정권’이라고 비난한다.
소셜 네트워킹 서비스(SNS)의 발달이 직접민주주의의 가능성을 열었다고 한다. 그런데 경쟁 정당과의 대화를 오히려 가로막는다. 국회 안에서 대화와 타협으로 풀어가기보다 국민을 상대로 선동정치를 한다. 대중 영합(포퓰리즘)이다. SNS의 특성상 자극적인 말을 쏟아낸다. 미국이나 유럽에서 민주주의 위기론이 제기되는 배경이기도 하다.
그런 점에서도 이번 합의에 격려를 보내고 싶다. 당내 분위기는 강경 일색이다. 그런데도 이인영 더불어민주당 원내대표와 나경원 자유한국당 원내대표는 ‘밥 잘 사주는 누나’, ‘호프 미팅’이라며 용케 대화로 이끌었다. 합의 번복의 위기에서도 책임을 떠넘기고 비난하기보다 협상 상대를 배려했다. 굳이 따지자면 정치력의 부재가 요즘 정치인의 책임만은 아니다. 과거 정치에는 돈과 물리력이라는 비민주적인 요소가 있었다. 정통성이 취약한 정권이 돈과 권력을 독점하고, 가끔 야당에 그것을 조금 나눠주며 달래는 것을 정치라고 했다.
선거도 투명하지 않았다. 공명선거에 대한 신뢰가 생긴 건 최근의 일이다. 더구나 집권당은 선거제도마저 유리하게 비틀었다. 유신 말기이던 1978년 10대 총선에서는 집권당(공화당+유정회)이 31.7%로 야당인 신민당(32.8%)보다 적은 표를 받았다. 그런데도 의석은 145석으로 신민당(61석)보다 2.4배나 많았다.
다른 때도 크게 다르지 않았다. 전국구 절반을 제1당에 먼저 배분하기도 하고, 의석의 3분의 1을 대통령이 추천해 뽑는 기발한 제도를 도입하기도 했다. 국민이 준 표와 의석수가 다르게 설계한 탓이다. 정치학자들이 득표율과 의석비율을 최대한 가깝게 개선하라고 끊임없이 요구하는 것도 이런 선거의 역사에서 얻은 교훈이다.
어쨌건 제도적 꼼수와 돈과 권력에 밀린 야당은 합법적 저항이 쉽지 않았다. 장외로 나가고, 단식으로 여론을 환기하는 방법밖에 없었다. 그런 상황에서도 야당 의원들에게는 통고도 없이 회의장을 바꾸고, 찬반 숫자도 확인하지 않고 통과를 외치는 날치기 국회에서 야당 의원들이 할 수 있는 건 육탄전밖에 없었다.
13대 국회는 큰 전환점이었다. 의장단과 상임위원장을 의석대로 배분하는 관행을 만든 게 그때다. 처음으로 여소야대(與小野大)를 맞았을 때다. 원칙대로 표결하면 국회의장이고, 상임위원장이고, 야당이 모두 차지하게 생겼다. 이 바람에 의석대로 나누는 타협을 한 것이다. 국회 운영도 합의를 전제로 했다. 3김씨의 정치력이 그렇게 몰아갔다. 이로써 국회 운영이 달라지는 듯했다. 그러나 이권만 챙기고, 다시 ‘동물국회’로 돌아갔다.
‘국회 선진화법’은 그래서 만들었다. 다수결보다 교섭단체 대표끼리 협의해 운영하도록 제도화한 것이다. 그러자 이제 ‘식물국회’ 논란이 벌어졌다. 야당이 동의하지 않으면 아무것도 할 수 없기 때문이다. 박근혜 전 대통령도 국회법의 이 조항을 고치려 했다. 집권당에는 이 조항이 눈엣가시였다. 다수당에 불편하기 짝이 없는 제도다.
그나마 다수결의 마지막 보루가 신속처리안건 지정(패스트트랙)제도다. 상임위 재적의원의 5분의 3이 찬성해야 한다. 그래도 최소 180일, 길면 330일 걸려야, 통과가 아니라, 본회의 안건으로 올릴 수 있다.


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에쓰오일, 에너지전환이라는 시대적 과제 속에서 녹색 경영 본격 시작
- 환경 경영 시스템 구축해 녹색 경영 선도할 계획
▲ 에쓰오일, 잔사유 고도화시설 (출처: 에쓰오일)
에쓰오일이 '에너지전환'이라는 시대적 과제 속에서 경제와 환경의 조화로운 상생을 위해 본격적으로 나선다고 밝혔다. 지난 31일 에쓰오일은 환경보전과 녹색경영에 대한 강력한 의지를 보이며 본사와 울산공장에 환경업무를 담당하는 팀을 구성하여 오염물질 배출과 환경영향을 최소화하는 환경 경영 시스템을 운영하고 있다. 지속적인 공정 및 환경시설 개선을 통하여 환경오염물질을 법정 기준치와 비교했을 때 현저히 낮은 수준으로 관리하고 있다.
에쓰오일은 1996년부터 모든 생산 공정에 환경경영 시스템 인증을 획득해 전 사업장에 최고 수준의 환경경영을 실천해왔다. 원료와 제품의 취급, 제조, 운반 등 경영활동 전반에 걸쳐 체계적인 관리를 하고 있으며, 2018년에는 보일러에 사용되는 연료를 LNG로 교체하여 미세먼지와 황산화물 배출량을 최소화했다. 또한, 대기오염물질 배출 절감을 위해 초저실소버너, 선택적 촉매 환원 장치 설치 등 환경시설에 지속적인 투자를 보여왔다.
에쓰오일은 세계적인 기후 변화에도 능동적인 대응을 보인다. 2012년 국내 기업 최초 글로벌 탄소경영 인증을 획득하고, 전 세계 탄소 정보 공개 프로젝트에 참여해 4년 연속 우수기업으로 선정되는 성과를 보였다. 올해는 최첨단 잔사유 탈황시설을 통해 원유보다 저렴한 고유황 중질유 비중을 70% 이상 줄이며, 저유황 제품 생산을 늘려 수익과 운영 안정성을 향상했다.


현지시간으로 어제 새벽 이란과 이라크의 국경지역에서 발생한 강진으로 수많은 인명 피해가 발생했다. 아직 정확한 집계는 나오고 있지 않지만, 최소 수백 명에서 수천 명에 이르는 사상자가 발생할 것으로 예상된다. 희생자들에게 깊은 애도를 표하며, 부상자와 유가족들에게도 진심어린 위로의 말씀을 드린다. 외교당국은 현지 교민의 피해 유무를 신속히 파악하고, 관련 대책 마련에도 만전을 기해야 할 것이다.
어제 국민의당, 자유한국당 두 야당의 불참으로 산자위에서 홍종학 후보자에 대한 인사청문보고서 채택이 무산됐다. 두 당의 지도부와 청문 위원들에게 깊은 유감의 뜻을 전한다. 인사청문회는 후보자의 자질과 역량을 검증하는 자리이다. 그런데 두 야당은 처음부터 홍 후보자를 부적격으로 낙인찍고 사퇴를 촉구했다. 인사청문회를 정치공세의 장으로 변질시켰고, 청문보고서 채택마저 거부함으로써 국회 인사청문회 제도를 무력화시켰다. 정말 유감이다.
홍종학 후보자는 문재인 정부의 5대 인사기준에도 문제가 없는 인사였고, 청문회를 통해 언론과 야당이 제기한 의혹에 대해 성심성의껏 해명했다. 후보자의 해명과 그 근거는 충분히 합리적이었음에도 자유한국당은 자료 미제출을 핑계로 막판에 인청을 보이콧했다. 청문회를 함께 마치고 보고서 채택 일정까지 합의한 국민의당의 불참은 더욱 납득되지 않는다. 바른정당의 정운천 의원까지 6시간이 넘는 시간동안 자리를 지키며 청문보고서를 채택하고자 했는데 국민의당의 빈자리는 그래서 더욱더 큰 유감이다. 무엇보다 두 야당의 채택거부는 하루속히 정부 구성이 마무리되기를 바라는 민심에 역행한 것이어서 더 유감이다.
어제 개최된 바른정당 전당대회에서 유승민 의원이 신임 당대표로 선출됐다. 축하의 말씀과 함께 따뜻한 응원과 격려의 박수 또한 보내드린다. 유승민 신임대표께서 중도보수통합론을 이야기하시는데 그 취지는 충분히 이해할 수 있다. 그러나 지금 우리 정치가 마주한 시대적 과제는 진보와 보수로 구분하고 나눌 수 없다. 지금 대한민국의 정치는 상식이냐 비상식이냐의 갈림길에 서있다. 개혁이냐 반개혁이냐, 민주와 민생을 위한 국가대개조냐 국정농단 기득권 체제유지냐에 국민의 삶이 걸려있다. 성찰에 기반한 상식의 정치가 복원되어야 하며, 개혁대연합을 통해 국민의 삶을 바꿀 새로운 정치의 길을 함께 만들어갈 수 있기를 바란다.
바른정당의 새 길에서 첫 번째 마주친 관문이 내년도 예산안 처리 과정에서 국민의 신뢰를 찾는 것이라고 생각한다. 대한민국의 새로운 미래를 위해서, 상식이 통하는 길을 찾기 위해서라도 사람예산?정의입법에 바른정당의 적극적인 협력을 당부 드린다. 사람예산은 우리 경제를 양극화와 불평등의 늪에서 구해내고, 공정하고 정의로운 경제 질서를 실현하기 위한 마중물이다. 이는 유 대표께서 평소 강조해온 ‘따뜻한 보수’의 길과 일맥상통하는 것이다. 특히 적폐청산의 제도화를 위한 정의입법은 국정농단의 재발을 막기 위한 근원적 처방전일 뿐 아니라, 새로운 보수가 마땅히 먼저 깃발 들고 걸어갈 길이기도 하다. 깨끗한 보수, 보수다운 보수를 꿈꾼 바른정당의 창당정신을 유 대표께서 잘 지켜나가시리라 기대하며, 더불어민주당 역시 보다 열린 마음과 자세로 야당과 함께 국민들의 삶의 문제 해결에 집중해 나가겠다.
이번 국정감사에서 박용진 의원 등의 끈질긴 노력으로 ‘이건희 회장 차명계좌’ 문제가 9년 만에 다시 세상 밖으로 나왔다. 2008년 특검 수사 뒤에 이건희 회장이 약속한 차명계좌 실명 전환, 누락된 세금 성실 납부, 잔여 자금의 사회공헌 사용, 그 어느 하나도 지켜지지 않았다는 사실을 밝혀냈다. 금융위의 금융실명제법 엉터리 해석이 그 탈법에 정당성을 부여했다는 사실도 추가적으로 확인했다.
이에 민주당은 금융실명제를 바로세우는 문제를 당 차원의 문제로 인식해 탈세 문제, 비자금 의혹 규명과 공정과세 방안 등 구체적인 노력을 추진하겠다는 말씀을 드린 바 있다. 이를 위해 ‘이건희 등 차명계좌 과세 및 금융실명제 제도개선 TF’를 구성해 이 문제를 다루기로 결정했다. 단장에는 민병두 의원, 간사는 박용진 의원, 위원으로는 이학영, 금태섭, 김종민, 박찬대 의원이 함께 해주실 것이다. ‘경제정의 공정과세’ 실현을 위한 법적 미비점 보완과 제도 정비 과정 등의 경과를 TF 중심으로 국민께 상세히 보고 드리도록 하겠다. 특히 최근 금융위가 입장을 바꿔서 이건희 차명계좌 전수조사 방침을 내놓았고 금융혁신위가 공식안건으로 채택한 만큼, 관련 진행과정을 끝까지 예의주시하며 누락된 세금이 징수되도록 해 주시기를 당부 드린다.
재벌이 마음 놓고 세금을 빼돌리고 국민 몰래 배불리는 시대는 이제 끝났다. 민주당은 우리 사회 곳곳의 불공정과 부정부패를 국감에서 밝혀내는데 그치지 않고, ‘끝날 때까지 끝난 것이 아니다’라는 자세로 법과 제도를 개선하고 정책에 반영해서 바로잡도록 하겠다.
오늘부터 국회 예산결산특별위원회 소위원회가 본격적으로 시작된다. 소상공인과 자영업자 등 국민 생활과 밀접한 관련이 있는 최저임금 문제와 공무원 충원 예산, 사람중심 예산들을 야당에서 삭감하겠다고 이야기하고 있어서 쟁점이 될 것으로 예상된다. 최저임금과 관련해 정부가 발표한 일자리안정자금 지원은 영세기업에 부담을 덜어주고 저임금 노동자의 고용 불안을 해소하기 위한 것이다. 그런데 일부 야당에서는 또다시 반대를 위한 반대만을 하며 예산을 삭감하겠다고 어깃장을 놓고 있다. 민간 기업의 인건비를 정부가 지원하는 것은 전세계적으로도 유례가 없는 일이라며 반대를 하는데 팩트 확인부터 하겠다. 우선 외국 사례를 말씀드리면 프랑스, 영국, 네덜란드 등 다른 나라에서도 최저임금 인상에 따른 기업의 인건비 부담 완화를 위해 정부가 사회보험료 지원, 세액 공제 등 여러 형태로 재정 지원을 하고 있다. 그리고 우리나라에서도 기업의 인건비를 정부가 지원하는 제도가 이미 많이 있다. 작년 미취업자 고용, 중소기업 청년 인턴, 시간선택제 고용, 비정규직의 정규직 전환 등의 경우에 정부가 근로자 한명 당 월 20~60만원의 임금을 기업에 지원하고 있다. 이런 사업들의 상당수는 이명박-박근혜 정부에서 시작한 것이다. 자유한국당은 이런 사실에 대해서는 한마디도 없이 문재인 정부가 하는 일이라면 덮어놓고 비난부터 한다. 야당은 무작정 일자리안정자금 예산 삭감을 주장하고 있다.
최저임금 인상도 아동수당 도입, 기초연금 인상과 마찬가지로 지난 대선에서 모든 후보들의 공통 공약이었다. 이제 와서 최저임금 인상 자체도 반대하고 영세기업과 소상공인 지원도 반대하면 야당의 대안은 도대체 무엇이었고, 지난 대선 때 국민과의 약속은 무엇이었는지 답변을 해야 한다. 재벌대기업에 수조 원씩 국고보조금을 지원해주고 각종 명목으로 수조 원씩 세금을 감면해주는 것은 괜찮고, 영세기업과 소상공인을 지원하기 위해서 세금을 쓰는 것은 왜 안 된다는 것인가? 최저임금 인상에 따른 영세기업과 소상공인의 부담을 완화하기 위한 다른 방안이 있다면 얼마든지 반영할테니 대안을 제시해주기 바란다.
일자리안정자금 지원을 한시적으로 하겠다는 것을 두고 ‘줬다가 뺏는 격’이라는 비판을 하고 있다. 더불어민주당과 문재인 정부의 근본적인 목표는 영세기업과 소상공인이 최저임금 1만원이 돼도 감당할 수 있을 정도로 경쟁력을 강화하고, 불공정 갑을관계 등 잘못된 경제 구조를 바로 잡는 것이다. 한시적 지원이라는 것은 최저임금 인상에 대한 정부 지원이 필요 없도록 영세기업과 소상공인을 발전시키겠다는 의미이다. 더불어민주당은 사실 왜곡이나 극단적인 숫자 장난으로 국민을 속이는 일부 야당의 예산 삭감 주장에 대해 강력하게 대응하겠다. 문재인 정부의 첫 예산이자 대한민국의 새 미래를 열 2018년도 예산안 처리에 최선을 다하겠다.
최근 언론에 보도된 일부 대형병원의 보건의료인들에 대한 갑질 행태가 도를 넘었다. 전공의 폭행사건은 예사이고, 국립대 병원이 신입 간호사들에게 월급으로 30만원을 지급하는가 하면, 비용절감을 이유로 간호사들이 의료용품을 직접 구매해 사용하고, 심지어 신입 간호사들에게 선정적 옷차림을 시키고 재단 행사에서 춤을 추게 하는 구태까지 벌어지고 있다. 민간 사기업에서 일어난 일이라고 해도 문제가 되는 상황이다. 국민의 건강을 책임지는 의료기관에서 있어서는 안 될 일이다. 이는 피해 당사자들의 문제를 넘어 국민 건강에 위해를 가할 수 있는 심각한 문제이다. 의료의 공공성 강화를 위해서라도 보건의료 인력의 노동 현장부터 개선해야한다. 더불어민주당과 문재인 정부는 앞으로 조금이라도 문제가 되는 의료기관에 대해서는 근로감독을 강화하고, 물의를 일으킨 병원에 대해서는 각종 정부 지원 프로그램 대상에서 제외하는 방안을 마련하겠다.
내년 4월부터는 유아휴직 후 복직한 직장인들도 온전하게 연차휴가를 쓸 수 있게 됐다. 그동안 출산휴가와 달리 육아휴직에 대해서는 휴직 기간 만큼 연차가 삭감되어 육아휴직에서 복귀한 워킹맘, 워킹대디들이 아이가 갑자기 아프거나 했을 때 연차휴가를 사용하지 못하는 문제가 있었다. 또한 근속연수가 1년이 되지 않은 신입직원들도 다음해 연차를 당겨쓰던 불편함 없이 최대 11일의 유급휴가를 받을 수 있게 됐다. 이는 지난 9일 국회 본회의를 통과한 근로기준법 개정안에 담긴 내용들이다. 더불어민주당의 대선 공약이자 문재인 정부의 국정과제이다. 더불어민주당은 이번 정기국회에서 일-가정 양립, 저출산 문제 극복을 위한 여러 법안과 예산들이 차질 없이 통과될 수 있도록 최선을 다하겠다.
■ 민병두 ‘이건희 등 차명계좌 과세 및 금융실명제 제도개선 TF’ 단장
정무위에서 박용진 의원이 삼성 특검이 밝혀낸 이건희 차명계좌 4조 4천억에 대한 사회공헌 약속이 지켜지지 않았고, 이에 대한 과세가 제대로 집행되지 않은 것을 밝혀냄에 따라 금융실명제 애초의 원칙인 ‘모든 거래는 실명으로 해야 하고 이에 따라 과세는 정당해야 한다’라는 원칙을 다시 확인하기 위해서 TF가 출범하게 됐다. 우원식 원내대표님과 김태년 정책위의장님이 힘을 실어줘서 오늘 공식 출범하게 됐다.
TF의 본격 활동에 앞서서 단장으로서 삼성과 이건희 회장에게 촉구하는 바이다. 삼성은 특검이 밝혀낸 차명재산 4조 4천억에 대해 당초 국민에게 약속한 바대로 증여세를 납부하고 사회공헌의 약속을 이행할 것을 촉구한다. 삼성의 시황이 사상 최고액이고, 영업이익이 사상최대인들 무슨 의미가 있겠는가. 조그만 제품의 하자도 리콜을 하는 시대이다. 국민에게 약속한 바를 이행하지 않는다면, 소비자주권시대에 이처럼 국민을 희롱하는 행태를 유지한다면, 삼성이 사상 최고의 시황과 영업이익을 올린들 무슨 의미가 있겠는가. 삼성은 즉각 당초의 약속을 이행할 것을 촉구한다.
이번 TF는 우선 금융당국이 엉터리 해석을 하고 여기에 편승해서 이건희 회장과 그 일가가 증여세 등 과세를 제대로 이행하지 않은 것을 철저히 밝혀내는 것을 원칙으로 하고 있다. 세정당국과 금융당국을 현장에서 확인해 실제 진행 내용을 파악하고, 철저하게 금융실명제 원칙에 따라 차명거래 이후에 불거진 여러 가지 의혹에 대해 국민이 납득할 수 있도록 철저한 행정 집행을 할 것을 촉구할 것이다. 아울러 CJ, 신세계, 동부건설, 빙그레, 한국콜마, 한국철강, 천일고속, 다스 등 10여개 기업에 대한 금융실명법 위반에 따른 정당한 세금 환수도 집행되고 있는지 우리가 들여다 볼 것이다. 이러한 활동이 무엇보다 중요한 이유는 차등과세와 증여세의 제척기간이 점차 다가오고 있다는 것이다. 그동안 금융당국의 관성과 엉터리 해석과 같은 태도로 볼 때 우리가 현장에서 일일이 감독하고 촉구하지 않는 한 제척기간이 지나갈 위험이 있기 때문에 굉장히 시간이 급박하다는 생각을 갖고 있다.
2014년도에 금융실명제법이 개정되어 모든 차명 거래를 원천적으로 금지하고 있다. 원천금지, 예외허용으로 법이 개정됐다. 그런데 이 법이 개정되고 발효되는 데까지 1년의 여유를 줬는데 1년의 여유 기간 동안 현금 인출이 거의 없었다. 현금 인출이 거의 없었다는 것은 실제로는 차명이 존재하지 않는다는 이야기일 수도 있고, 차명을 교묘한 방법으로 은닉하거나 이월해서 사용했을 가능성도 있다. 그래서 FIU 등을 통해 1년간의 유예 기간과 1년간의 유예 기간 이후에 얼마나 많은 현금 인출이나 계좌 이동이 있었는지도 살펴볼 필요가 있다고 생각한다. 이러한 실태 파악을 정확하게 할 때에만 제도 개선에 대한 대응방안이 나올 것이라고 생각한다. 차명거래는 대형 비자금 탈세사건의 본질이다. 가장 중요한 것은 결국 제도 개선이다. 2015년 최경환 경제부총리 시절 밝혀졌던 해외자산 미신고도 2조원이 넘고 있다. 이러한 모든 것에 대해, 어떻게 제도 개선을 통해 지하경제와 차명거래를 단절할 것인지에 대해 조만간 TF가 대안을 내놓도록 하겠다.
만나면 좋은 친구 MBC가 김장겸 사장 해임을 계기로 정상화의 길에 접어들었다. 이로써 총파업 73일 만에 또 지난 9년간의 경영파행과 노조탄압의 세월을 딛고 마봉춘이 국민과 공영방송의 품으로 돌아온다. 해직된 6명, 110명의 중징계자, 병마와 투쟁중인 기자에 이르기까지 그동안 너무나 고생한 분이 많았다. 빼앗긴 들에 봄이 찾아오고 공영방송에 오래된 미래가 늦게나마 실현된 것을 MBC 소속 직원들과 우리 국민들과 함께 축하드린다. 앞으로 새 경영진의 조속한 구성을 통해 언론장악 역사를 청산하고 새로운 MBC의 비전을 당당히 펼쳐 나가시기를 힘껏 응원하겠다.
마봉춘이 돌아왔듯이 고봉순 KBS도 조속히 돌아오기를 기원한다. 방송법 개정안 처리를 조건부로 내걸고 있는 꼼수 고대영 사장은 자유한국당을 방패삼아 버티고 있다. 지난주 금요일 자유한국당 강효상 의원이 새로운 방송법 개정안 즉 KBS 이사 선임은 국회 여야 정치권 추천 대신에 지방정부와 사회단체 추천을, 사장추천위원회는 지방정부 추천 17인, 사회단체 추천 19인, 전임 KBS사장 11인으로 구성하는 개정안을 제출했다. 누가 봐도 합의가 쉽지 않은 복잡하고 어려운 구조의 개정안이다. 이미 제출된 방송법 개정안과 병합 심리를 하더라도 당장 합의안은 도출하기 어려운 사정에 처했다. 아마도 고 사장은 이 같은 정치권의 법 개정안 제출 동향을 미리 알고 있었을 개연성이 높다. 국정원으로부터 돈을 받아 기사 작성에 연루되었다는 의혹과 민주당 도청 의혹의 책임자, 이외에도 각종 비리와 구설수에 의해 보도본부장 시절 구성원들로부터 84%의 불신임을 받기도 했다. 70일 가까이 되는 KBS 파업과 프로그램 결방 상황을 조속히 해소하기 위해서는 고 사장의 거취 결단이 정답이다. MBC 정상화의 계기가 KBS 정상화의 분수령이 되기를 바라며 결자해지의 자세로 고 사장의 용퇴를 기대한다.
아까 말씀드린 부분 중에 사실관계 착오가 있어 정정한다. 금융거래실명법이 개정된 것이 2014년 10월이다. 차명거래를 금지하고 1년간의 유예기간을 뒀다. 1년의 유예 기간 동안 인출액에 차이가 거의 없었다고 말씀드렸는데 그렇지 않다. 마지막 6개월 동안 89조원이 인출됐다. 1억 원 이상 고액예금계좌에서 인출된 것만의 합계가 89조원이고 예년 대비 25% 정도 증가한 것이다. 이런 문제에 대해서도 금융당국에 들여다 볼 것을 촉구해야 한다.
■ 박경미 부대표


그동안 개발한 로봇 기술과 의미에 대해 설명해주십시오 저희 고영테크놀러지는 임의의 형상을 한 물체(Object)들의 외형을 정확히 측정하고 인식 할 수 있는 기술을 개발해 왔습니다. 물론 물리적 공간의 물체들은 3차원적이므로 당연히 3차원 머신 비전(Machine Vision) 기술이 적용되었고 2차원 기술은 3차원의 부분 집합이므로 이에 포함된다고 할 수 있습니다. 이를 개발하여 전자제품 제조, 자동차전장 제조, 반도체 제조 등 실제 산업현장의 대량생산 라인에 적용해 왔습니다. 구체적으로 저희가 개발한 기술은 3차원 머신 비전 등 인공지능 기술, 임의 형상 물체(크고 작고, 밝고 어둡고, 높고 낮고에 상관없이) 형상 측정 광학 및 기계기술, 대량 생산용 전수 검사에 적용하기 위한 대량 비전 데이터 처리용 소프트웨어 및 아키텍처 기술, 다양한 검사 대상물을 고속으로 처리하는 핸들링 로봇 기술 등 많은 것을 개발했습니다. 특히 고속 3차원 머신 비전 기술의 대량제조 라인에서의 기술적 의미에 대해 말씀드리면 이를 통해 가성적 검출을 제거하고 진성적 검출력이 혁신적으로 증가하였고, 각 공정의 불량을 실시간 검출함과 동시에 불량의 발생 원인을 진단할 수 있는 근거를 마련하였습니다. 이는 궁극적으로 적절한 머신러닝에 의해 공정이 실시간으로 최적화 될 수 있는 근거를 마련하였다고 보시면 됩니다. 따라서 저희 고영이 개발한 기술은 산업현장에서 향후 인더스트리 4.0 개념 실현을 위한 필수적 도구가 되어가고 있다고 말씀 드릴 수 있겠습니다.
2015년 로봇사업의 주요 내용과 실적에 대해 말씀해주십시오
2015년 고영테크놀러지 매출 실적은 연결기준으로 약 1550억원 정도 기록하여 2014년 대비 2~3% 성장하는데 그쳤습니다. 영업이익율은 연결기준으로 15~16% 됩니다. 이러한 매출은 현재 회사의 주력사업인 3D기반의 납도포 검사기(SPI)와 패키지&범프검사기(AOI, 장착후 및 납땜 후 검사장비)로부터 이루어졌다고 보시면 됩니다.
아시다시피 작년은 전세계 경제가 저성장기에 들어갔음을 확인할 수 있었고, 향후 20~30%같은 과거의 고성장을 지속하려면 새로운 시장 창출이 요구된다고 하겠습니다. 이를 위해 우리 회사는 전혀 새로운 사업영역인 기계부품 가공공정용 3D 검사장비 개발, 전혀 새로운 패키지 공정용 3D 검사장비 개발, 뇌 수술용 내비게이션 시스템 및 로봇 상용화 진행 같은 새로운 성장동력을 축적하는데 노력해 왔습니다. 그런 의미에서 2015년은 단순한 매출 보다는 미래 성장동력을 확보하는데 주력하였고 그런 부분에 더 큰 의미를 부여하고 싶습니다.
▲ 3D SPI
▲ 3D AOI
2016년 국내외 로봇시장을 전망해주신다면. 몇 가지 산업분야로 나누어 말씀드리는 것이 맞을 듯 합니다. 전자 제조업의 경우 전반적으로 생산량 증가를 위한 시설 투자는 거의 없을 것으로 보입니다. 하지만 전자부품의 변화 등 기술적 니즈에 의한 투자가 제한적으로 이루어 질 것으로 예상됩니다. 그리고 수율의 증가, 인건비 감소 등을 위한 질적 투자는 꾸준히 이루어지지 않을까 생각합니다. 자동차 제조업의 경우 자동차 전체 생산량 증가는 제한적이겠지만 전자부품의 사용율이 급격히 증가하고 있어 자동차 전장 분야에 꾸준한 투자가 예상됩니다. 반도체의 경우 양적 투자는 대단히 제한적일 것으로 보입니다. 다만 중국의 경우 국가차원의 반도체 분야 투자가 계속 이어질것으로 예상됩니다. 그리고 반도체 후공정 기술이 치명적 전환기에 놓여 있어 새로운 기술적 투자가 예상된다고 하겠습니다.
향후 기술 개발 방향은 무엇입니까.
기존 사업에 있어서는 개개의 검사장비 성능혁신은 기본이고 고객에게 공정 최적화 솔루션 전체를 공급할 수 있도록 머신 러닝 소프트웨어 개발에 공격적인 투자를 시작했습니다. 새로운 혁신적 3차원 측정기술을 도입한 신검사장비를 지속적으로 개발하여 반도체 제조 및 IT제조 분야의 기술혁신에 선도적으로 참여하여 신시장을 창출할 것입니다. 또 이미 세계 최고의 독보적인 보유 기술의 응용범위를 예를들면 기계가공 공정용 검사장비 등으로 더욱 확대하려고 생각하고 있습니다. ▲ 작년 로보월드 당시 고영테크놀러지 부스
수술용 로봇은 초기에는 뇌심부 자극수술(DBS:Deep Brain Stimulation)에 집중하지만 단계적으로 뇌혈관 수술용, 뇌암 수술용, 척추 수술용, 궁극적으로는 이비인후과(ENT:Ear Nose Throat) 분야로의 확대를 위한 내비게이션 센서의 다양화, 추가적 로봇 시스템 개발, 소프트웨어의 다양화 등을 이미 추진중에 있습니다. 수술용 로봇 사업은 2016년내 시범적으로 일부 매출이 꼭 발생할 예정이지만 절대적으로 서둘러서는 안되는 사업인 만큼 한단계, 한단계 신중에 신중을 기해 진행할 생각입니다. 2016년 매출 확대를 위한 구체적인 전략이 있다면 말씀해주십시오 올해 회사의 매출 확대를 위한 전략은 크게 기존사업 부문, 신규사업부문으로 나누어 말씀 드릴 수 있을것 같습니다. 먼저 SPI 와 AOI 사업 같은 기존 사업은 기술적 차별화를 극도로 심화시켜 시장 지배력을 높혀 나갈 생각입니다. 올해 주력제품인 3D기반의 납도포 검사기(SPI)사업은 한 자릿수 성장을 할 것으로 기대되지만, 대신 SPI 대비 수익성이 좋은 패키지&범프검사기(AOI)사업은 30~40% 크게 성장할 것으로 예상하고 있습니다. 신규사업 창출 관련해서는 기계 가공품 3차원 검사장비에 대한 매출이 올해부터는 본격화 될 것 같습니다. 또한 뉴 패키징 기술용 신검사장비도 올해부터는 매출이 시작될 것입니다. 이외에도 수술용 로봇 인증완료 및 품목 허가 완료 후 사업화 시작등이 올해 회사가 펼칠 주요 전략이라고 말씀 드릴 수 있겠습니다. 이를 통해 종합적으로 2016년에는 전년 대비 20~30% 정도의 성장을 목표로하고 있습니다. 이는 현 경제상황을 고려할 때 지극히 도전적인 목표일지 모르나 그 동안 저희 회사 내부의 연구개발 투자를 고려할 때 충분히 달성 가능할 것이라 봅니다.▒
▲ 고영테크놀러지 고광일 대표이사


매운맛을 느끼는 정도는 사람마다 다르므로 어떤 고추가 제일 매운지 명확히 말하기 어렵다. 이를 정리하기 위해서 매운맛을 객관적인 지수로 알려주는 기준이 있는데, 그것을 '스코빌 지수(SHU)'라 부른다. 스코빌 지수는 고추의 매운맛을 내는 성분인 캡사이신으로 매운 정도를 측정한 지수를 말한다. 스코빌 지수가 높을수록 더 맵다는 것을 뜻한다. 순수한 캡사이신의 스코빌 지수는 15,000,000 SHU이다. 우리나라에서 가장 매운 고추라 불리는 청양고추는 과연 몇 위인지? 전 세계 가장 매운 고추는 무엇인지? 스코빌 지수를 통해 매운 고추의 순위를 알아보자.
피자전문점이나 이탈리안 레스토랑에서 피클과 함께 제공돼 피클 고추로 알려진 할라피뇨. 멕시코 고추로 매운맛이 강하고 육질이 두꺼워 아삭아삭 씹는 맛이 좋다. 주로 생식하거나 절임으로 즐겨먹는다. 할라피뇨는 노란색과 초록색이 있는데, 초록색보다 노란색이 더 매운맛이 난다. 할라피뇨의 스코빌지수는 2,500 ~ 10,000SHU로 청양고추와 비슷하다.


실제 전 세계 국가 지도자 중에 시진핑 주석과 같이 자국 군대의 미래 비전과 방향을 확실하게 제시한 지도자는 없으며, 지난 5년 1기 동안 추진되었던 시진핑 주석의 강군꿈(强軍夢)은 시진핑 주석의 1인 장기집권을 위한 실천형이자, 행동형 조치였다.
첫째, 장기 비전이다. 대표적으로 2049년에 이룰 중국부흥(中國復興)을 견지할 중국군을 세계 일류군대로 건설해야 한다는 비전 제시이다. 특히 이는 미 트럼프 대통령이 지향하는 강력한 군사력 건설에 대응하여 중국군도 강군꿈을 이루어 위대한 중국부흥을 다시 이루어야 한다는 것이다.
둘째, 체질 개선이다. 시진핑 주석은『국방 및 군대 개혁(關爲國防和軍隊深化的意見)』을 통해 2015년 12월 31일의 상부 군구조 개편, 2016년 2월의 군구(軍區) 폐지 및 전구사령부(戰區部隊) 창설, 2016년 9월 전승기념 열병식에서의 30만 감군계획 발표, 2017년 4월의 중국군 집단군 부대명칭 개정 등에 의해 싸우면 이기는 군대를 만들고 있다.
셋째, 부정부패 근절이다. 시진핑 주석이 본 중국군은 여전히 정치권과 결탁되고 부정부패가 만연되어 있었다. 특히 2012년에 실각에 직면한 보시라이(博熙來) 충칭(重靑)시 서기가 윈난(雲南)성 콘밍(昆明)에 주둔한 제14집단군과의 유대관계를 꾀한 사건은 충격이었다. 더욱이 군 현대화 관련 각종 장비와 무기체계 도입과 관련된 부정부패가 자행되고 있었다. 이에 시진핑 주석은 장비개발부 부장 시설 각종 중국군 장비와 무기체계 도입 관련 비리에 연루된 후진타오(胡錦濤) 전 국가주석의 후견인 궈보슝(郭佰雄) 상장과 인사비리와 직접 개입한 장쩌민(江澤民) 전 국가주석의 군부 복심이었던 쉬차이허우(徐才厚) 상장을 실각시키고, 젊고 청렴한 군 지휘부로 교체하였다.
셋째, 전투력 향상이다. 그 동안 중국군은 우세한 미 군사력에 항상 밀렸다. 대만 챠이잉원(蔡英文) 총통의 독립 선호, 미 트럼프 행정부의 대만관계 격상 및 해군함정의 대만 항구 기항 추진, 남중국해 등의 역사적 권리 주장에 대한 미해군의 자유항해작전(FONOP) 실시, 미국-인도-호주-일본(QUAD)를 연결하는 미국 주도의 인도-태평양 구상에 의한 중국 포위 그리고 북한의 핵과 미사일 개발 관련 한국의 미국 사드(THAAD) 배치 등에 대해 중국군은 수세적 입장이었다.
이에 시진핑 주석은 1인 장기집권을 통해 중국군의 능력을 확충하여 작전범위를 해외로 확대하며, 미국과 같이 해외 원정작전을 실시하는 등의 미국과 대등한 전투력을 구사하고자 한다. 이는 지난해 3월의 시진핑 주석의 중국 해병대 증강계획 발표, 지난해 8월 1일의 인도양 지부티 해군기지에 해병대 파병 및 지난 3월 11일 중국 해병여단의 서해 북해함대 사령부 배속 등에서 이미 식별되었다.
하지만 이러한 중국군은 시진핑 주석의 1인 장기집권에 있어 양날의 칼일 것이다.
이에 시진핑 주석은 2033년 말의 제22차 당대회에서 시진핑 주석이 지명한 후계구도가 중국군에 의해 보장되도록 조치해야 한다. 중국군이 강해지면 외부적 위협과 도전에 선제적으로 대응하기는 쉬우나, 국내 정치에 개입할 여지가 크기 때문이다. 다행히 시자쥔(習家軍)으로 호칭되는 현(現) 중국군 지도부는 시진핑 주석에 의해 임명되었으며, 이들 대부분이 50세 후반에서 60세 초반으로 정치적이기 보다, 야전형이자 실전 경험 보유자이다.
현재 육군 집단군, 해군 함대사령관 및 공군 비행사단장 모두는 2035년을 정점으로 차세대 군 지도부를 등장할 인물들이며, 모두 시진핑 주석에 의해 선발되고 임명되었고 전문화된 군인직업 의식이 큰 전투 지휘관이어서 과거와 같이 국내정치에 개입할 가능성이 그리 크지 않다.
주둔군 위주의 7대 군구를 기동군
중심의 5개 전구사령부로 변신시켜 정치성향을 없앴다.
그동안 군구는 중국의 국내 정치개입의 상징이었으나, 전구사령부는 전역(戰役: campaign) 수준의 합동작전(중국명: 聯合作戰)을 수행하는 바, 각 군간 상호견제로 일방적 국내 군사력 동원이 쉽지 않다. 특히 과거 중국인민해방군과 구분이 모호하던 육군을 독자적 육군사령부로 분리하여 서방과 같은 3군 독립형을 갖추어 과거와 같이 육군을 대표한 중국인민해방군이 전횡적으로 국내 정치에 개입할 가능성은 더욱 어려울 것이다.
실제 시진핑 주석은 2017년 1월 말에 남중국해에서 합동작전을 실시하는 남부전구사령부 사령관을 해군중장 위안위바이(袁擧柏) 제독을 처음으로 임명하였으며, 향후 미중 간 패권경쟁이 심한 동중국해를 전담하는 동부전구사령관 직책마저 공군장성 또는 해병대 장성이 임명될 가능성도 배제할 수 없다.
결국 중국군은 시진핑 주석 1인 장기집권 이후 후계구도와 함께 할 수 밖에 없는 처지이며, 1인 장기집권에 따른 강군꿈의 수혜자(受惠者)이다.
그래도 시진핑 주석은 1인 장기집권 시 위기상황에 대비하여 중국군을 관리해야 한다.
중국은 권력이 집중되면 측근들
사이에서 파벌이 생기는
생태적 특징이 있다.
이에 시진핑 주석의 장기집권 또는 갑자기 유고시에 예상되는 권력 투쟁 또는 혼란을 막고, 여파가 중국 국내정치 혼란으로 확대되지 않도록 제도적 안전장치를 해야 한다.
이를 위해 시진핑 주석은 중앙군사위원회 개혁을 통해 전구사령부의 작전통제권을 강화하며 자신이 직접 군복을 입고 군부대를 방문하여 군 통제력을 보였다. 2016년 4월에 최초로 군복 차림으로 중앙군사위원회의 연합작전통제센터를 방문한 것에 이어 금년 1월 3일에도 군복으로 중부전구사령부 주관의 훈련현장을 직접 방문하여 군을 격려하였다. 특히 지난 양회에서 약 5,700만 명의 퇴역군인 복지향상을 위한 ‘퇴역군인사무처’를 신설해 그 동안 누적되었던 퇴역군인의 불만을 해소시키고 있다. 반면 중국군 중앙군사위원회 위원 7명 중 정치장교 출신 장성 2명이 위원으로 임명하여 군 감시 기능을 강화하였다.
마지막으로 자칫 시진핑 주석의 1인 장기집권을 보위하는 중국군이 자만하여 중국 주변 안보상황에 대해서는 과민 반응을 보일 가능성이 크다.
실제 군사전문가들은 중국 군부가 1인 장기집권을 지향하는 시진핑 주석에게 독자적 의견을 낼 수 있는 유일한 이익집단이라고 평가한다. 2049년 세계 일류군대 건설을 선언한 시진핑 주석은 중국군에게서 ‘무엇을 해 줄 것인가’를 듣고 싶어하며, 시진핑 주석이 제시한 강군꿈 실현을 위해 제기된 중국군의 의견을 적극적으로 수용하려 한다.
특히 중국군이 한반도 문제에 대해 매우 민감한 반응을 보이고 있어 우려가 된다. 우선 공세적 군사력 시위이다. 중국군은 지난해 말에 남중국해에 조성한 7개 인공섬에 군사기지를 모두 완공하였고, 지난 1월에는 대만을 한바퀴 순회하는 시위성 군사작전을 실시하여 대만을 압박하면서, 이제는 한반도에 관심을 두고 있다.
지난 1월 29일에는 중국해군 Y-9JB 정찰기가 동중국해 정찰비행 중에 이어도의 한국방공식별구역(KADIZ)을 침입하였고 이어 지난 2월 27일에 동종의 해군 정찰기가 다시 KADIZ를 침입하여 대한해협을 경유하여 울릉도 서북방 54km까지 북상하였다. 일부는 “시진핑 주석이 강군꿈을 방지한 이러한 중국군의 공세적 군사활동을 저지하지 못하고 있다”고까지 평가한다.
또한 선제적 군사작전이다. 이제는 미리미리 군사적 조치를 하며, 이는 과거와 다른 양상이다. 최근 한반도에서의 군사충돌 사태가 발생할 가능성에 대비하여 북·중 국경지대에 난민수용소 시설을 구축하는 등 선제적 대응이었으며, 지난 3월 11일 중국군 세번째로 지상 여단을 해병여단으로 개편하여 서해를 담당하는 북해함대에 배치한 것과 무관하지 않다.
아울러 북한 주둔이다.
중국군 강군꿈의 실현을 위한 노력 중 하나가 미군과 같이 중국군을 해외주둔하는 것이다. 이미 지난해 8월 1일에 인도양 지부티 해군기지에 해병대를 주둔시켰는 바, 아마도 동아시아에서 가장 희망하는 지역은 북한일 것이다. 한국에 주한미군이 주둔하고 있는 마당에 중국군이 이를 마다할 이유가 없으며, 나중에 주한미군 철수 명분으로도 활용할 수 있는 이점도 있기 때문이다.
특히 중국해군은 한반도 서해 상륙작전을 염두에 둔 상륙함정을 지속적으로 확보하고 있다. 이미 미해군 산 안토니오(San Antonio)급 대형 상륙돌격함(LPD)과 유사한 Type 071 유자오(玉昭)급 대형 상륙돌격함(LPD) 3척을 건조하였고, 현재 Type 075 신형 상륙돌격함을 추가로 건조하고 있다. 또한 그 동안 기술적 문제로 생산이 중단되었던 구형 고속공기부양정(LCAC)을 개선시킨 개량형 위이(玉義)형 LCAC을 건조하고 있다. 이들은 여단급 해병부대의 해외 원정작전을 수행하는 상륙전력이다.
특히 중국 해병 여단을 탑재한 대형 상륙돌격함이 랴오닝(遙寧) 항공모함 또는 건조 중인 독자형 항공모함과 함께 ‘해군기동부대(naval task force)’를 구성하는 경우에 중국군이 이를 한반도 주변해역에서 외교적 압력 수단으로 사용할 가능성이 높다. 2010년 천안함 폭침사건 이후 한국과 미국이 서해에서 한‧미 연합해상훈련을 실시하려 하자 중국군이 반대한 상황이 이를 간접적으로 증명한다.
이는 그 동안 덩샤오핑의 수세적 도광양회(韜光楊晦) 원칙을 견지해 온 과거 지도부와 달리, 시진핑 주석의 1인 장기집권체제 하에서는 중국군이 역할을 해야 할 경우에는 그 역할을 마다하지 않겠다는 강한 의지로 읽혀진다.
이는 시진핑 주석이 작년 10월말에 의사결정 직위인 당 총서기와 당 중앙군사위원회 주석의 연임에 추가하여 ‘왜 임기 제한없는 정부 국가주석직을 필요했는가’에 대한 답이다. 시진핑 주석은 국가주석으로 시진핑 사상과 중국꿈을 국가정책과 군사전략으로 구현하기를 원한다.


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구성우 비대위원장(이하 구): 출마를 했다기보다는 권유나 제안을 받았다는 것에 가깝다. 형식적으로나 실질적인 의미는 출마가 맞지만, 출마의 계기가 있다기보다 할 사람이 없어서 나오게 되었다. 이 말이 그대로 기사화가 되면 성의 없어 보일 것 같다(웃음). 그럴 듯한 대답을 하자면, 지금 후보자 무산으로 비대위가 서게 되었는데, 후보자가 없어서 선거가 무산되었다는 것은 학생사회의 위기라고 생각한다. 졸업하기 전에, 좋은 경험을 가졌던 학생회를 통해 학생사회에 기여를 하고자 비대위원장을 맡게 되었다.
2. SH: 비대위의 전체적인 목표는 무엇인가?
구: 전학대회에서 말한 것은 비대위 없는 학생사회이다. 다음에는 이러한 이유로 다시 비대위가 나오지 않게 하고 싶다. 선거에 후보자가 아무도 없어서 누군가가 나와서 맡아야 하는 상황이 없도록 해야 한다. 제 1의 목표는 차기 총학생회가 서는 것이다. 그런 환경을 만드는 것이 목표다.
3. SH: 본래 총학생회가 집행부를 구성하지만, 비대위는 그렇지 않아 업무 진행 시 애로사항이 생길 것이라는 우려가 있다. 이에 대해서는 어떻게 생각하는가?
구: 비대위원들은 각 단위에서 대표로 추천해준 인사들이다. 각 단위에서 업무를 잘 수행할 수 있는 사람을 추천해줬을 것이라고 생각한다. 직접 임명한 사람들이 아니더라도 소통을 잘 한다면 업무에 문제가 생기지 않을 것이다.
4. SH: 비대위가 추진하려는 사업들에 대해 간략하게 설명을 부탁드린다.
구: (현재 준비된) 개별 사업으로는 단위별 간담회밖에 없다. 단위별 간담회는 각 단과대학(이하 단대), 학부별로 기존 학생회 일원들과 일반 학우들까지 포함한다. 비대위이기 때문에 아직 준비된 공약이 없다. 따라서 학우들이 필요로 하는 것, 문제시하는 것을 들어보는 시간을 가지는 것이다. 아직 구체적인 사업은 그것 하나뿐이다. 활동계획서에 서술된 이후의 활동계획은 위원회별로 논의의 장을 만들어 운영을 하겠다는 방향성을 제시한 정도이다.
5. SH: 인권위원회(이하 인권위)를 출범시키겠다고 하셨다. 결정에 대한 이유와 구체적인 내용에 대한 설명을 부탁드린다.
구: 인권위가 총교양위원회(이하 총교위)와 비교했을 때 가지는 장점을 들어 인권위를 구성하려는 이유를 이야기해야 할 것 같다. 만약 인권과 관련된 이슈가 발생했을 때 총학 이름으로도 대응을 할 수 있다. 하지만 인권위가 출범하면 인권문제에 대한 전문적 대응이 가능해진다. 그것만으로도 큰 장점이라고 생각한다. 인권위는 교육자료를 만드는 것이 아니라 분위기 형성을 위한 행사를 진행하게 될 것이다. 전체적인 프로젝트나 캠페인을 전문적으로 담당하는 조직이 생긴다는 것이다.
총교위를 확대개편해서 인권위를 구성하려고 한다. 어떤 활동을 할 것인지는 총교위 위원들과 상의해서 결정할 것이다. 인권위를 출범시키려는 이유는 인권이슈에서 문제가 되는 지점이 내용 자체를 몰라서 일어나는 것이 아니라 학생사회에서 인권 친화적이고 평등한 문화가 형성되지 않았기 때문이라고 본다. 기존의 교육이나 교양활동을 계속 유지시켜야 하지만 그 이상의 것이 필요하다. ‘교육을 다 이수했는데 문제가 생긴다면 다른 방식의 해결도 병행해야 하는 것이 아닐까’라는 생각을 한다. 아직 구체적인 방식은 준비가 되지 않았지만, 인권위 구성원들과 협의해서 정하도록 하겠다.
6. SH: 총학 산하에 학우들을 위한 제휴나 혜택을 담당하는 복지국이 있는데, 복지국을 분리 독립시키려는 이유와 기대효과는 무엇인가?
구: 인권위 설립의 배경과 비슷한 부분이다. 예를 들어 어떤 업체와 계약을 맺으면 계약을 맺은 주체는 총학이 되고 해당 총학 임기 동안만 계약이 유효하다. 복지국이 계약을 맺으면 새로운 총학이 집권하더라도 계약을 축적, 유지시킬 수 있다. 학생사회에서 복지에 대한 공약이 중심이 되어야 한다는 주장은 물론 논쟁이 있을 수 있다. 하지만 타 학교들의 총학도 그렇고 본교의 총학들도 복지가 주요 공약이었다. 그만큼 학생들에게 중요하고 필요하다고 본다. 그런데 총학의 다른 업무와 병행한다면 복지업무에 집중하지 못한다. 따라서 학우들의 복지만을 담당하는 팀이 있으면 좋겠다는 생각을 가지고 있다.
SH: 그렇다면 복지국이 총학에서 독립되는 것인가?
구: 조직의 독립은 아니다. 회칙 상 총학 산하일 수밖에 없다. 다만 업무의 독립이다. 복지국에서 총학의 다른 업무를 되도록 맡지 않는 것이다. 즉 업무 측면과 명의에서의 독립이다.
7. SH: 작년에 서강대학교에서 문제가 되었던 예수회, 재단 관련 이슈에 대해 총학생회와 비대위가 학생들의 의견을 제대로 반영하지 못하고 처리가 미흡했다는 의견들이 많았다. 이 문제에 대해 어떻게 대응할 것인지?
구: 비대위가 역량이나 집행력이 현실적으로 부족한 것은 사실이다. 특히 정통성이나 대표성이 부족한 조직이라고 생각한다. 그래서 예수회 이슈와 같이 이슈 하나하나에 정확한 대처를 하기엔 힘들 것이라 본다. 하지만 대응 방향을 말하자면, 우선 처음에 비대위의 목적이라고 말했던 ‘학생 자치’를 연장선으로 봐야할 것 같다. ‘학생 자치’라는 것은 우리 스스로 어느 정도까지 결정하고 우리의 의견이 학교 내에서 얼마만큼 반영되느냐를 말하는 것이다. 또한, 그 범위를 학생 사회로 둘 수도 있고 크게 보면 서강대 전체로 볼 수 있다. 그렇기 때문에 어떤 특정 이슈에 대해서 방향성을 제시하기보다는 원인을 찾는 것이 우선이라 생각한다. 예수회, 이사회 문제나 남양주 문제도 전부 학생들이 정보를 알 수 없었기에 생겨난 일이라고 본다. 그래서 학교 의사 결정 구조에 우리의 자치권을 내세워 학생들도 참여할 수 있는 구조를 만드는 것이 예수회 문제도 같이 대응하는 방향이 되지 않을까 생각한다. 그리고 학교 이사회나 평위원회에 학생들의 참여를 보장하고 정확한 대처를 요구하는 것이 예수회 문제의 근본적인 해결이 될 것이다. 애초에 예수회 문제도 학생들이 미리 시작부터 알고 있었더라면 이렇게 곪아 터지지 않았을 것이다.
8. SH: 이번에 특이한 점이 부비대위원장이 없다는 점이다. 부비대위원장이 맡은 고유의 역할이 있을 것이기에 활동이 버거울 수도 있다. 부비대위원장의 부재에 대해 어떻게 대처할 것인가?
구: 애초에 총학생회에 지원하는 사람이 없었기에 부비대위원장을 맡을 사람이 없는 것은 당연하다. 사실 부비대위원장을 할 만한 친구들에게 제안을 해보았었지만 상황이 여의치 않았다. 기존의 학생회 측에서 나오지 않았기에 총학생회도 결성되지 못한 것이라 내가 나왔지만, 나의 주변에는 현실적으로 학번이나 나이 상으로 활동이 어려운 것은 사실이다. 하지만 나는 이것이 어려운 일이라고 생각하지 않는다. 힘든 점이 없다고 말할 수는 없다. 하지만, 부비대위원장과 함께 일을 나눌 수 있다는 것이지 부비대위원장만 할 수 있는 업무가 있는 것은 아니라 생각한다. 그래서 이번에는 비대위원장과 부비대위원장, 이렇게 엄격히 나누는 것이 아니라 비대위 자체를 한 팀으로 생각하고 싶다. 비난받을 일의 경우만 내가 책임을 지고, 업무적 권한은 다 나눌 수 있는 구조로 진행하고 싶다.
9. SH: 서강대학교 학우분들에게 하고 싶은 말 혹은 각오를 한 마디 부탁한다.


애플이 전면 카메라를 탑재한 아이폰4를 출시했을 당시, 애플은 아직 전면 카메라의 위력을 잘 몰랐을 것이라고 생각합니다. 셀카를 찍는 현대인들, 특히 10대 여성 사용자들은 매우 열정적입니다. 자기 자신을 표현하고 다른 친구들의 감정을 관찰하기를 아주 좋아합니다. 이러한 열정으로 자신의 사진을 온라인에 공유하면서 것 셀카는 아주 유명한 소셜네트워킹의 콘텐츠 미디어가 되었습니다. 싸이메라를 그냥 카메라라고 알고있었나요? 싸이메라는 실제 소셜네트워크 서비스이고 한국 이외에 브라질 등에서 매우 인기있는 서비스입니다.
싸이메라는 현재 1억 5천만이상의 사용자가 사용하고 있다고 발표했습니다. 우리나라 인구의 3배에 이르는 놀라운 숫자 입니다.
싸이메라를 쓰려면 계정을 만들고(구글 플러스나 페이스북과 연동가능), 즉시 당신의 사진을 포스팅하거나 공개 커뮤니티들의 갤러리를 둘러볼 수 있습니다. 화면 좌측에서 슬라이딩 네비게이션을 제공하고, 화면 하단에서는 탭 버튼을 통해 사진 업로드가 매우 신속히 이뤄지도록 합니다.
싸이메라 어플리케이션을 통해 사진을 포스팅하는 것은 굉장히 환상적입니다. 다른 어플리케이션이 가지는 이미지 보정 기능들을 싸이메라는 모두 보유하고 있습니다. 저는 손쉽게 눈을 크게 만드는 기능이 가장 매력적이라고 생각하는데요, 피부를 깔끔하게 만들어주는 기능도 매우 인기있다고 합니다. 또 색 변경, 얼굴 인식을 통한 왜곡 효과(예를 들어 미소를 돋보이게 하는 것과 같은), 각도 변화가 가능합니다. 무엇보다도 다양한 스티커 모음에서 선택한 스티커를 사진에 적용할 수 있습니다. 이 모든 것들은 무료입니다. 최근에 iOS 유료 아이템샵을 오픈 하였는데요, 이를 기반으로 안정적인 수익도 내기 시작했다고 합니다.


정열을다 쏟는 사람 또한 하이라이트 정보 15가지 가치있다고 생각하는 목적에 인생을 바치는 사람이다 그는 성공과 결실을 거두었든 아니면 과감히 종로 도전했으나 실패하고 말았든 자신이 결코 승리도 패배도 모르는 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 소심하고 경기출장 마사지 무감각한 영혼이 아니라는 사실을 깨닫게 되리라. 테오도르 루즈벨트 가슴이 모텔방문 원하는 삶 내게는 몬티
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다시광고주들에게 소매 가격으로 팔면 어떻겠느냐는 모텔방문 제안을 나는 종로 생각해 냈다. 신문사측에선 그 자리에서 내 아이디어를 받아들였다. 하지만 훗날 하이라이트 정보 15가지 들은 얘기 지만, 그들은 마음 속으로 내가 일주일도 못 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 가서 구닥다리 유모차를 경기출장 마사지 끌고 힘들 게 시골길을 오가는 일을 포기하고 말 것이라고 생각했다는
하이라이트 정보 15가지 며,매주 월요일 아침마다 종로 나는 그 사람으로부터 줄기가 긴 붉은 색 장미와 경기출장 마사지 사랑의 쪽지를 받았다. 우리가 결혼하기 석달 전쯤 그사람이 내게 제안했다. "우리의 신혼 여행 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 장소로 어울릴 만한 완벽한 장소를 발견했소. 카리브해의 세인트 존스 섬 으로 모텔방문 가면 어떻겠소?" 난 함박웃음을 웃으며
써내려갔으며,그만 둘 기미가 보이지 않았다. 여학생은 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 아주 진지하게 종로 그 일을 하고 있었다. 모텔방문 난 천천히 책상들 사이를 지나가며 다른 학생들의 하이라이트 정보 15가지 종이를 곁눈질하기 시작했다. 모두가 자신이 할 수 없는 경기출장 마사지 일들을 한 줄씩 적어 내려가고 있었다. "난 팔굽혀펴기를 열 번 이상 할 수 없어." "난
학교가무엇을 가르쳐 주기를 희망하는냐고 묻자 가장 으뜸 가는 대답이 인간 관계의 기술에 대한 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 것이었다. 함께 생활하는 사람들과 종로 잘 지내는 하이라이트 정보 15가지 법, 좋은 직장을 찾아 그곳에 오래 모텔방문 머무르는 법, 다른 사람과의 경기출장 마사지 갈등을 해결하는 법, 좋은 부모가 되는 법, 자녀늘 정상적으로 키우는 법, 경제적인
이되었다) 93. 말, 침팬지, 치타, 오셀롯(표범 비숫한 시라소니), 코요테를 키워 하이라이트 정보 15가지 종로 볼 것(아직 침팬지와 치타 가 남았음) 94. 발리 섬의 장례 의식 경기출장 마사지 참관 95. 아마츄어 햄 무선국의 회원이 될 것 96. 자기 소유의 천체 망원경 세우기 97. 저서 한 권 갖기(나일 강 여행에 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 관
는워싱턴 주의 피어스 카운티에 있는 종로 많은 부동산을 팔았다. 많 은 이들은 월트가 드디어 죽을 때가 가까워 진 것이라고 생각했다. 월트는 하이라이트 정보 15가지 친구 들을 불러 자기가 죽을 때가 된 것이 아니라 자금이 필요해 부동산을 되판 것이 라고 설명했다. "난 어떤 사업에 투자하기로 했는데 경기출장 마사지 30년 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 계약을
한책을 출판했음) 98. 하이라이트 정보 15가지 내쇼날 지오그라픽 지에 기사 싣기 99. 몸무게 80킬로그램 유지(현재까지 잘 유지하고 있음) 100. 윗몸일으키기 200회, 턱걸이 20회 유지 101. 프랑스어, 스페인어, 경기출장 마사지 그리고 아랍어를 배울 것 102. 코모도 섬에 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 가서 날아다니는 도마뱀의 종로 생태를 연구
는일이에요. 뉴욕에는 봉고차가 헤아릴 수도 없이 많아요. 단지 우리가 갖고 있지 않을 뿐이에요. 나가서 한 대 구합시다." 그들이 주장했다. "우리가 하이라이트 정보 15가지 사방에 다 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 확인해 봤소. 봉고차를 경기출장 마사지 가진 곳이 한 군데도 없다니까요." 내가 말했다. "이리 와서 거리를 내려다봐요. 저길 봐요. 저
브라운은마이애미 해변의 시청 청소과 직원으로 근무하기 시작했다. 그러 나 그의 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 꿈은 하이라이트 정보 15가지 라디오 방송의 디제이가 되는 것이었다. 밤마다 레스 브라운은 잠들 경기출장 마사지 때까지 트랜지스터 라디오를 틀어 놓고 음악 프로그램 디제이들의 방송에 열심히 귀를 기울였다. 찢어진 비닐 장판이 깔린 자신의 좁은 방을
되었다.석달 만에 나는 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 세미나 참가자 전부를 생활 경기출장 마사지 보조금에 의존하지 않아도 되는 사람들로 만들었다. 난 이런 일을 한 번만 한 것이 아니 다. 지금까지 수없이 해왔다. 버지니아 스테어 추수감사절에 찾아온 손님 우리 식구가 돈과 먹을 것이 떨어진 어느 추수감사절 하이라이트 정보 15가지 날, 누군가 찾아와서 우
마르키타에게매우 어려운 제안을 했 다. 토크쇼에 나온 다른 출연자에게 걸스카우트 쿠키를 판매해 보라고 요청한 것이다. 카메라가 돌아가고 있는 상황에서 마르키타가 그 출연자에게 말했다. "걸스카우트 쿠키 열 상자나 스무 하이라이트 정보 15가지 상자에 투자하지 않으시겠어요?" 경기출장 마사지 그러자 그 출연자가 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 말했다. "걸스
학교에서는가장 열등한 아이로 지목된 로댕은 미술학교에 입학하는데 세 번이나 실패했다. 로댕의 경기출장 마사지 삼촌은 로댕을 교육시키는 일이 완전히 불가능하다 고 말하기 하이라이트 정보 15가지 까지 했다. * 의 작가 레오 톨스토이는 대학생 시절에 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 성적 불량으로 퇴학 을 당했다. 그는 교수들로부터 "배울만한 실
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새벽미사에 참 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 가했다. 이젠 뭘 할 것인가? 어쩌면 그는 이제 철저히 중독이 됐는지도 하이라이트 정보 15가지 모를 일 이었다. 그가 마음 속으로 가장 불안하게 경기출장 마사지 여기면서 또한 가장 원하는 것은 남에 게 인정받는 일이었다. 어쩌면 그런 이유 때문에 존은 1961년에 교사가 되었는 지도 모른다. 존 코코란은 캘리
시각화요법을 가르쳤다. 휠체어에 의지하지 않고 정상 적으로 걸어다니는 자신의 모습을 계속해서 마음 속으로 상상하는 치료법이었다. 그것이 실제 치 료에는 아무런 도움이 안 될지라도, 적어도 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 그녀가 병원 침대에 누워 그런 상상을 하고 있는 동 경기출장 마사지 안에는 하이라이트 정보 15가지 정신적으로
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어떻게 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 말하면 좋은가를 배운다. 5. 사회 각층의 유명한 사람들의 주소를 경기출장 마사지 알아낸다. 6. 각 나라의 대통령과 정치 지도자들에게 하이라이트 정보 15가지 편지를 보내고 무료로 스티커 한 장씩을 보낸다. 7. 만나는 사람 모두에게 평화에 대한 이야기한다. 8. 신문 가판대를 찾아가서 내 사업에 대해 이야기한다.
로큰 규모의 후원금인 6천5백만 달러를 모집해 '세계 청소년 협회(The International Youth Foundation)'를 설립했다. 이 협회의 목적은 전세계의 성공적인 청소년 프로그램들을 서로 연결하고 확대시켜 나가기 하이라이트 정보 15가지 위한 것이었다. 릭 리틀의 인생은 소중한 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 영감에 바쳐진
다."축 구에 대한 최소한의 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 지식조차 없음. 한마디로 열의 부족." 하지만 빈스 롬바르 디는 세계적으로 유명한 하이라이트 정보 15가지 축구 선수로 발돋움했다. * 위대한 철학자 소크라테스는 법정에서 이런 판결을 받았다. "이자는 젊은 이들을 도덕적으로 타락시키는 죄인이다." 그러나 오늘날 소크라테스는 인류
아이오와대 학의 기숙사에 들어갔다. 하이라이트 정보 15가지 또한 에드 스티트는 87세에 뉴저지에 있는 교양 대학 에서 학사과정을 밟았다. 에드는 그것이 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 노인병을 예방해 주고, 두뇌에 활력을 준다고 했다. 그 중에서도 워싱턴 주의 타코마에 사는 월트 존스만큼 여러 해 동안 내게 깊 은 인상을 준 인물도 아마
108.선원 자격으로 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 화물선에 승선할 것 109. 브리태니커 백과사전 전권 읽기(현재까지 각 권의 대부분을 읽었음) 110. 성경을 앞장에서 뒷장까지 통독하기 111. 셰익스피어, 플라톤, 아리스토텔레스, 찰스 디킨스, 헨리 데이빗 소로우, 에드가 알렌 포우, 루소, 베이컨, 헤밍웨
떤내용의 프로그램을 만들 것인가? 2. 학교나 가정에서 자신이 훌륭하게 처리하길 원하는 인생 문제 10가지를 적어 보라. 부유한 집안의 자녀들이 다니는 사립학교에서나 도심지의 빈민가 학교에서나, 또는 시골 학생 이거나 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 도시 학생이거나 대답은 놀라울 정도로 똑같았다. 외로움, 그리고 자
얼떨떨한기분이었다. 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 아무튼 나는 감사하다고 말하고 전화를 끊었다. 그리고 아내 를 쳐다보며 말했다. "여보, 방금 비행기표 두 장을 구했어." 아내가 기뻐서 소리쳤다. "와우! 정말 대단해요! 그런데 세미나에 참가하는 며칠 동안 어디서 잠을 자죠?" 다음으로 나는 마이애미 시에 있는
들모두에게 인간은 누구나 스스로 인생을 살아갈 능력을 갖고 있으 며, 우리가 할 일은 그 능력을 되살리는 것이라는 사실을 일깨워 줄 계획이었다. 나는 시 관계자에게 생활 보조금으로 살아가는 사람들 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 중에서 가능하면 다양 한 인종과 다양한 가정 환경을 가진 사람들을 뽑아 달라고 부탁했다.
와함께 세계 일주 여행을 떠나자꾸나. 알겠니?" 열네 살 때 마르키타는 걸스카우트 잡지를 읽다가 자선 기금용 쿠키를 가장 많이 판매하는 대원에게는 두 사람이 세계 일주를 할 수 있는 모든 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 종로 모텔방문 비용이 상금 으로 수여된다는 사실을 알았다. 기사를 읽고 마르키타는 자신의 능력을 다해서 걸스카우


이번에는 새롭게 추가된 강령술사의 전설 방어구에 대해 알아보도록 하겠습니다. 전설방어구의 고대등급은 일명 악몽셋이라 불리우는 악몽의 유산 세트에 활용될 여지가 높기 때문에 중요합니다. 그 외에도 왕실 권위의 반지를 통해 세트부위 하나를 전설로 바꾸거나 카나이의 함을 이용하는 등 좋은 부위가 있다면 활용의 여지가 높다고 할 수 있습니다. 그럼 새롭게 추가된 강령술사의 전설장비 방어구편을 시작하도록 하겠습니다.
추가된 강령술사 전용 머리 전설장비는 두개가 있습니다. 먼저 진홍색 죽음의 가면은 부활이 모든 시체를 소모하여 시체 하나당 공격력이 125–150% 증가하는 졸개를 되살림이라는 옵션을 가지고 있습니다. 얼핏 보기에는 그다지 효율성이 없어보이나 이 공격력 증가가 가시피해에도 적용된다는 실험결과가 나와서 트래그울 가시 세팅의 필수 아이템으로 자리잡았습니다.
다음 운명의 서약은 망자의 군대가 색다른 전쟁 룬의 효과를 받는 옵션을 지니고 있습니다. 이 룬은 지면에서 해골이 되살아나 무작위 대상을 공격하여, 4초 동안 무기 공격력의 50000%만큼 물리 피해를 주는데 라트마 세팅에서 망자의 군대를 사용할 때 폭딜에 활용될 여지가 있을 것 같습니다. 하지만 현재 망자의 군대 스킬은 잘 사용하지 않기에 추후를 기대해야 하는 아이템인듯 싶습니다.
다음으로 어깨 부위를 살펴보도록 하겠습니다. 어깨 부위도 추가된 전설장비는 두 가지가 있습니다. 우선 시체의 속삭임 견갑은 시체창의 공격력을 증가시키는 유일한 전설 아이템입니다. 시체 창 자체가 딜이 매우 강력하여 트래그울, 이나리우스 세팅에서 주로 사용되는데 해당 세팅에서 필수라고 생각됩니다.
다음은 라제스의 결단력입니다. 해골 마법학자가 죽음의 선물 룬 효과를 받는 옵션을 가지고 있습니다. 죽음의 선물 룬은 되살아난 마법학자가 죽거나 사라질 때 시체를 남기는 옵션을 가지고 있으나 해골 마법학자를 주로 쓰는 라트마 세팅에서는 시체수급보다 공격력이 더 중요하기 때문에 무리해서 쓸 필요는 못 느끼고 있습니다. 부위도 어깨라서 전용세트와 겹치기까지 합니다.
몸통도 2가지 강령술사 전용 전설아이템이 나왔습니다. 첫 번째 가슴 방어구는 피노래 사슬 갑옷으로 망자의 당 안에서 해골 지배가 모든 룬의 효과를 받고 공격력이 증가하는 옵션을 가지고 있습니다. 옵션만 보면 꽤 괜찮아보이지만 사실 이 전설 방어구에는 치명적인 문제가 있습니다. 그것은 바로 해골 지배 룬 중에 살상 명령룬때문인데요. 이 룬은 이제 해골이 폭발하게 하여 15미터 내에 있는 적에게 무기 공격력의 215%만큼 독 피해를 주는 옵션을 가지고 있습니다. 즉 해골이 자폭을 하게 됩니다.
다음 아이템은 장송곡의 판금 갑옷입니다. 포식을 통한 회복능력을 상승시켜주는 옵션을 가지고 있어 포식을 사용하는 역병셋이나 라트마 세팅과 사용되면 효율이 괜찮을 것으로 보입니다. 물론 라트마에 사용하기에는 아까운 감이 있긴 합니다만 효율이 아예 없다고는 말 못할 것 같습니다.
손목은 강령술사 전용 손목 전설 아이템이 나오질 않았습니다.
손부위에 먼저 소개할 아이템은 빈사의 팔목 장갑입니다. 기본적으로 극대화 확률이 속성에 있으며 옵션은 골렘이 1초마다 시체를 떨어뜨립니다. 시체를 수급하기 매우 좋은 옵션을 가지고 있어 시체를 사용하는 시체 창, 시폭, 포식과 같은 스킬과 잘 어울러집니다. 특히 역병세트에는 필수라 생각 됩니다.
다음 정수의 손아귀는 시폭의 공격력을 향상시킬 수 있습니다. 현재 시체 폭발이 그다지 좋은 평가를 받고 있지 않아서 쓰이지는 않지만 나중에 시폭이 상향될 경우 쓰일 가능성이 높아 보입니다.
허리는 강령술사 전용이 데인티의 속박 한 부위가 추가가 되었습니다. 이 아이템은 노화에 걸린 적에게 피해감소 옵션이 있습니다. 노화 스킬의 활용도가 높기 때문에 잘 쓰이고 생존력을 향상시키는데 매우 좋은 옵션을 가지고 있어 강령술사의 어느세트이건 잘 어울리는 전설 아이템이라고 할 수 있습니다.
골렘가죽 바지는 골렘의 공격력 향상과 골렘 활성화시 피해감소 옵션을 가지고 있는 전설 바지입니다. 매우 좋은 옵션을 가지고 있으나 골렘이 현재는 공격보다 시체수급에 주로 사용되고만 있기에 많이 채용되지는 않고 있는 상황입니다. 하지만 악몽세팅에서는 사용될 여지가 있을 것 같습니다.
파멸자의 다리 가리개는 뼈 영혼 활성화시 공격력 증가 옵션을 가지고 있습니다. 하지만 뼈 영혼을 강화시키는 아이템이 이 아이템 뿐이고 충전식인 뼈 영혼은 손이 많이가서 많이 사용되지는 않고 있습니다.
다름으로 전설 장화로 넘어가면 스튜어트의 경갑이 있습니다. 피의 질주 사용 후 이속 증가 옵션이 있는데 단순 이속 증가는 저단을 빠르게 클리어하는 것 외에는 메리트가 없는 것 같습니다.


최고의 여성 시인이자 중국에까지 이름을 알렸던 허난설헌은 남자가 아닌 여자로 태어난 것을 한으로 여길 만큼 강한 자아를 갖고 있었던 여성이었다. 여성 사업가로 자수성가한 김만덕은 제주민을 구휼한 선행을 인정받아 정조가 면천시켜주려 했지만, 오히려 금강산 여행을 청하여 다녀올 정도로 호탕한 여성이었다. 남편과 대등할 정도로 학문적 능력을 갖고 있으면서도 자신의 경험을 재구성하여 새로운 지식체계를 만들었던 ‘태교신기’의 저자 사주당 이씨와 ‘규합총서’의 저자 빙허각 이씨 역시 당대의 편견을 통쾌하게 무너뜨렸다. 사나이의 뜻을 품고 있으며 여성으로서의 삶 전체를 어항에 갇힌 물고기에 비유했던 기각이라는 여성과 14세에 남장을 하고 금강산 여행을 다녀오기도 하고 삼호정시단을 이끌었던 김금원 역시 전통적인 유교 이데올로기의 틀로는 설명할 수 없는 여성들이다. 겉으로 드러나지는 않았지만 여성의 굴레를 벗어던지기 시작했던 조선의 걸크러쉬들은 남성 중심의 시대와 충돌하며 주체적 여성의식을 조금씩 만들어가기 시작하였다.
신윤복의 ‘이부탐춘’(嫠婦耽春). 이부(嫠婦)는 과부(寡婦)를 뜻하고 탐(耽)은 즐긴다는 뜻으로 여성의 탐욕 심리를 춘화적으로 그린 작품.
간송미술관 제공
◆고전소설, 여성영웅을 만들어내다!
19세기로 들어오면서 다양한 분야에서 여성의식의 변화가 징후적으로 감지되기 시작하였다. 소박맞은 여성이 오히려 이혼을 요구하는 문서를 관에 제출하는데, 그녀가 내세운 이혼 사유는 남편이 자신과 성관계를 맺지 않는다는 것이었다. 변화된 여성의식을 수용하지 못한 변사 또는 실정법의 무리한 적용으로 춘향을 억압하고, 민중들은 이를 비판하는 ‘춘향전’이 등장하기도 하였다. 이러한 흐름 속에서 고전소설의 서사적 전통은 변화하는 여성의식을 수용하여 여성 영웅 소설을 만들어냈다.
‘이대봉전’의 장애봉은 남자로 변장한 후 여성영웅으로 성장하여 사회적 국가적 역할을 수행하던 중 생물학적인 성이 여성으로 밝혀지고 혼인을 하게 되면서 가정으로 돌아가 버렸다. 그러나 ‘홍계월전’과 ‘정수정전’의 주인공들은 여성으로 밝혀지고 혼인을 한 후에도 국가가 위기에 처했을 때 남편을 부하로 삼아 전쟁터에 나가 적장의 목을 베고, 국가로부터 역할을 인정받는다. 이러한 여성영웅소설은 19세기 조선인들의 상상을 초월하는 새로운 서사를 만들어내는데 여성끼리 혼인하여 행복하게 살아가는 동성혼의 서사가 바로 그것이다.
전통소설 ‘방한림전’은 조선 후기 싹트기 시작한 주체적 여성의식을 반영하여 동성혼의 서사를 완성시켰다.
단국대 율곡기념도서관 제공
◆나 역시 남자와의 혼인을 원치 않는다!
여성영웅소설 ‘방한림전’의 주인공인 방관주는 스스로 여성의 정체성을 포기하고 남성의 모습으로 살아간다. 이를 잘 알고 있는 부모 역시 그녀가 선택한 삶의 지향을 존중해 준다. 방관주는 여타의 여성영웅소설의 주인공과는 달리 도움을 받는 사람이나 스승도 없이 스스로 운명을 개척해 나간다. “나는 비록 여자이지만 남자로 세상을 살아가는데, 어찌 세상의 여자가 남편 섬기는 도를 내가 행할 수 있겠는가?” 방관주는 이렇게 외치며 과거시험에 응시하여 장원급제하고 사회적, 국가적으로 최고의 인물로 인정받는다. 이러한 방관주 앞에 개성 넘치는 영혜빙이 등장한다. 그녀는 “여자는 죄인이다. 모든 일에 대하여 스스로 결정할 수 없고 남성들에게 조정을 받게 되므로, 남자가 되지 못한다면 인륜을 그침이 옳을 것이다”라고 말하며 모든 오빠들의 구차함을 비웃는 13세의 소녀다. 오빠들은 이러한 영혜빙의 활달함을 조롱하고 부모는 막내딸의 성격이 이상하다고 여겨 걱정한다. 영혜빙은 혼사가 오가는 방관주를 한 번 보고는 그가 남자가 아니라 여자라는 사실을 간파하고는 독자의 상상을 초월하는 결심을 하게 된다. “방관주와 같은 여성영웅을 만나 평생의 친구가 되어 부부의 도리와 형제의 정을 맺고 일생을 마치는 것이 바로 나의 소원이다. 나는 원래 한 남자의 부인이 되어 남편의 통제를 받으면서 남편에게 아름답게 보이려고 화장하는 것을 괴롭게 여겼으며, 부부로서 화목하게 살아가는 삶을 원하지 않았다.” 서술자는 이러한 영혜빙의 생각을 ‘기괴하고도 또한 아름다운 일이구나!’라고 정리한다. 방관주는 여성이면서도 남성의 모습으로 변장하여 자아를 실현해 나가지만, 영혜빙에게는 주체적 자아의 형성과 여성의식의 실현에 남성의 모습은 필요하지 않았다. 고전소설을 통하여 조선시대 전무후무한 동성혼 담론이 펼쳐지게 되었다.
전통시대의 고전소설은 19세기 동성혼의한단면을보여주기도했다.사진은 동성애를 다룬 영화 아가씨의 한 장면.
영혜빙은 첫날밤을 지낸 후 남편이 된 방관주가 여자임을 알고 있었다고 고백을 하면서도 동시에 평생 함께 살아갈 것을 맹세한다. 이에 방관주는 자신이 남성으로 살아갈 수밖에 없는 현실을 설명한 후 평생 자신이 여성임을 밝히지 말아줄 것을 부탁한다. 그리고 형제의 예로 호칭할 것을 제안하였지만 영혜빙은 그럴 경우 남들이 이 모든 사실을 알아차릴 것이라고 주장하며 여전히 부부의 호칭을 유지하기로 한다. 이처럼 두 사람은 은밀하면서도 치밀하게 행복한 결혼생활을 유지하게 된다.
◆그런데, 결혼을 했으면 자식이?
주변에서는 방관주에게 수염이 나지 않는다는 사실과 미소년의 모습을 조금은 신기하게 생각하지만, 이러한 특징들이 성 정체성을 의심하는 단계로 나아가지는 않는다. 그런데 혼인 후 자식이 없다는 사실은 그동안 방관주의 외모에 대한 기이함과 함께 주변의 의심을 사기 시작한다. “한 편 벼락 소리와 함께 큰 별이 떨어지니…(중략)…떨어진 별의 광채는 없어지고 한 아이가 놓여 있었다. 하늘이 나에게 주신 것이다.” 가을 어느 날 한가한 틈을 타 큰 바위 위에서 담배를 피우며 시 한 편을 지어 노래로 부르는데 하늘에서 별과 함께 한 아이가 떨어진다. 방관주는 이 아이를 데리고 와, 이름을 낙성이라 짓고 입양하게 되면서 자식의 문제까지 완벽하게 해결한다. 방관주는 북방 오랑캐를 무찌르는 등 여성 영웅으로서의 삶을 영위하다가 죽기 직전에 황제에게 여성임을 고백하고 용서를 구한다. 이에 황제는 놀라면서도 방관주의 모든 업적을 공식적으로 인정하고 나아가 그녀의 희생을 칭찬한다. 결국 방관주는 39세의 나이로 죽게 되고 영혜빙 역시 남편이 죽자 바로 기절하였다 명을 달리한다.


TT 아일 오브 맨2는 약 110여 년의 역사를 지닌 맨섬 TT 레이스를 기반으로 제작한 만큼, 맨섬과 영국, 아일랜드의 트랙을 달릴 수 있다. 세계에서 가장 위험한 모터바이크 레이스 중 하나에서 모티브를 딴 이 작품에서 플레이어는 총연장 60km 이상의 트랙 위를 실제 바이크와 흡사한 주행 스킬을 구사하면서 스피디한 레이스를 즐길 수 있다. 오픈 월드 시스템과 향상된 물리 엔진, 클래식 바이크 등을 주된 장점으로 내세운 점도 이번 작의 큰 특징.
TT 아일 오브 맨2에선 추가 트랙 17개와 클래식 모델을 포함한 모터바이크 18종, 그에 따른 공식 라이더들이 등장하고 보다 향상된 물리엔진과 라이더의 움직임으로 한층 높은 현실감 제공을 노렸다.
TT 아일 오브 맨2는 싱글플레이와 멀티플레이 기능을 모두 지원하고 있다. 온라인 상태라면 게임 플레이 기록을 통해 온라인 순위표에 이름을 올릴 수 있으며 주행 방식에 대한 설정부터 시작해 꽤 세세한 설정 기능을 제공한다. 멀티플레이의 경우 온라인 멀티플레이와 오프라인 멀티플레이를 동시에 지원해 상황에 맞게 즐길 수 있다. 싱글플레이에서는 여타 레이싱 게임들이 가지고 있는 보편적인 모드인 커리어, 빠른 레이스, 타임어택, 자유 주행을 즐길 수 있다.
달릴 수 있는 트랙은 작품의 타이틀이자 실제 지역이기도 한 맨섬, 그리고 아일랜드와 영국 등이 있다. 다만 각 트랙은 수십 킬로미터를 자랑할 정도로 길기 때문에 이를 분할해 트랙의 특정 구역에서 경주를 벌일 수도 있다. 레이스 시작 전에는 아침과 정오, 저녁으로 시간대를 조정할 수 있고 날씨도 한 가지를 지정하거나 가변적으로 설정 가능하다. 심지어 온도도 조정할 수 있으니 이런 부분들을 고려하는 것을 좋아한다면 나름대로 괜찮은 설정 옵션들이다.
바이크는 슈퍼바이크와 클래식, 슈퍼스포츠의 세 카테고리에 속하는 다양한 실존 모터바이크들 중에서 고르게 된다. 기존에 존재하는 모델인 Honda CBR600RR, Yamaha YZF-R6 등이 상당히 높은 품질의 그래픽으로 구현되어 있고 각각의 모델은 실제 라이더들이 탑승한다. 라이더에 따라 다양한 상징색을 가지고 있기도 하다. 커리어 모드에서는 이런 실존 모델 중 원하는 것을 골라 도색도, 서스펜션 같은 부품도 골라 자신에게 맞춰가며 진행할 수 있다.
커리어에서는 TT 레이스의 출전을 위한 자격 취득과 그 우승을 최종적인 목표로 삼고 게임을 진행한다. 주니어 TT에서 우승하거나 충분한 챔피언십 시그니처의 수집 또는 명성치라는 자원을 획득함에 따른 유명세를 높여 직접적으로 초대를 받는 식으로 자격을 달성해야 TT 레이스에 참가할 수 있다. 커리어 모드에서는 게임 진행 상황에 따라 이메일 기능을 통해 다양한 정보들이 들어오기도 한다.
이 작품의 핵심 모드라 할 수 있는 커리어 모드는 실질적으로 다음 레이스로 진행하는 기능을 가진 레이스 달력, 보상이 걸린 도전을 완료하는 도전 영역, 바이크 수집품이나 부품들을 준비할 수 있는 차고, 바이크와 각종 장비를 구입하는 상점, 그 외 이메일과 프로필, 레이스에서 사용하는 퍽과 순위표로 구성된다. 초반에는 고를 수 있는 바이크의 종류가 한정되어 있고 퍽도 얻지 않은 상태지만 레이스 달력을 통해 다양한 난이도의 경주에 참전하고 획득하는 보상들로 자신의 상황을 개선해나가는 것이 이 모드의 특징이다.
퍽은 메카닉과 엔지니어, 보험과 영향력이라는 네 가지 슬롯으로 구성되며 퍽 세팅에 따라 자원을 소모한다. 게임 플레이를 통해 얻을 수 있는 자원들인 퍽 점수나 유로 화폐 등이 필요하지만 세팅한 효과에 따라서 기대할 수 있는 부분들이 있으므로 레이스 시즌을 진행해 꾸준히 자원을 모아가다 중요한 경기에서는 그에 맞는 퍽을 빵빵하게 채우고 가면 기분이 한결 든든해지기도 한다.


간호사들 목소리가 희미하게 들렸다가 멀어진다. 새벽 4시 32분 아이를 낳고 나는 분만실 침대에 누워 있었다. 예닐곱 시간 산통 끝에 몸통은 거죽만 남은 듯 너덜너덜했다. 혀가 껄끄러워 입 안에 손가락을 넣었는데 노란 모래 가루 같은 입자가 묻어나왔다. 물 좀 달랬더니 간호사가 적신 거즈를 준다. 그걸 입술에 대고 있는데 눈물이 흘렀다. 무슨 스위치를 켠 것처럼 느닷없고 하염없이. 흐느낌도 통곡도 아닌 조용한 눈물의 방류를 간호사들이 본 모양이다.
이렇게 아픈데 엄마는 오빠를 낳고 어떻게 나를 또 낳았을까. 첫 아이 출산 때 정신이 돌아오고 처음 든 생각이다. 몸을 초과하는 통증에 몸서리쳤다. 그래 놓고 나는 또 둘째를 낳은 것이다. 동이 트자마자 남편이 양가에 전화를 드렸고, 엄마는 아침 7시 병실 문을 열고 뛰듯이 들어왔다. 침대에 누워 있는 나와 눈이 마주치자 얼굴 근육이 제멋대로 실룩거리던 엄마. 왈칵 눈물을 쏟으며 말한다. “고생했다. 애 낳는 게 얼마나 아픈데…”
삼칠일이 지나 산후도우미 아주머니가 가고 남편은 회사 일로 바쁘고 혼자 남겨졌다. 밤낮으로 두 아이 사이를 오가며 쩔쩔매던 어느 날, 아이를 재워놓고 방문을 닫는데 아이가 뒤척였다. 다시 토닥토닥하고 재우면 또 깨고 그러길 수차례. ‘잘 자라 우리 아가’를 입으로는 흥얼흥얼 등을 두드려주는데, 빨리 자라 좀 제발 하면서 손에 힘이 들어갔다. 등짝을 세게 한 번 내리쳤다. 손바닥에 꽉 차는 조그만 등의 느낌. 후끈했다. 그런 난폭함이 내 몸 어디에서 나왔는지 놀랐고 더 놀란 아이는 자지러지게 울었다.
“아이는 분유도 이유식도 거부했다. 끼니마다 전쟁이 벌어졌다. 제발 한 입만 먹어라, 제발. 애원은 분노로 바뀌었다. 나는 분노에 못 이겨 소리를 지르며 손에 잡히는 대로 벽에 던졌다. 아기는 놀라 비명을 지르며 울었다. 모든 게 지옥이었다.”
한 여성이 산후우울증을 호되게 앓았던 경험을 글쓰기 수업에서 발표했다. 저 대목에서 멈칫, 까맣게 잊고 있었던 오래 전 화의 기운이 나를 덮쳤다. 행여나 들킬세라 과제물에 시선을 두었다. 낭독이 끝나고 고개를 들었더니 세상에나, 여기저기서 훌쩍훌쩍 손으로 눈물을 찍어내고 휴지를 꺼내 코를 푼다. 각기 다른 연령 대 여성들이 운다. 침묵을 깨고 한 명이 말문을 열었다. “남들은 척척 해내는 육아가 나는 왜 이렇게나 힘이 들까.” 이 문장이 특히 공감이 간다고, “그 말을 저는 남편에게 들었어요”라며 말끝을 흐렸다.
그날 수업을 마치고 가는 길, 이 집단적 슬픔의 광경이 떨쳐지지 않았다. 지금도 육아의 고통을 자신의 모성 부족으로 탓하며 속울음 삼키는 이들이 얼마나 많을까. 내 안의 폭력 성향이 불쑥 나타날 때 어떻게 잠재울까. 문득 엄마들을 모아서 ‘봉기蜂起’를 일으키고 싶다는 생각이 들었다. 난 충동적으로 페이스북에 봉기 단상을 올렸고 댓글이 줄줄이 달렸다. 이토록 고된 육아를 불평 한마디 없이 묵묵히 수행한 선배 엄마들에 대한 원망, 육아로 인한 일상의 압박과 인격의 왜곡에 대한 토로가 족자처럼 펼쳐지는 와중에 한 줄 의견이 외롭게 버티고 있었다. ‘저도 봉기에 참여하고 싶습니다.’
내가 구상하는 봉기는 단순하다. 벌떼처럼 모여서 윙윙윙 떠들기다. 자기 공격의 악순환에서 벗어나기 위해서는 다른 해석이 필요한 법이니, 내 목소리를 내보내고 내 삶에 다른 목소리가 흘러들게 하는 것이다. 육아의 기쁨만큼이나 슬픔을, 어린 생명이 주는 충만함만큼이나 자멸감을 저마다 말하기만 해도 자신이 비정상이 아님을 알고 적어도 자기 억압의 굴레에서 빠져나올 수 있다.
나는 또 엄마들이 한 자리에 모인다면 슐라미스 파이어스톤의 『성의 변증법』을 펼쳐서 읽어주고 싶다. 그간 젠더 불평등은 근원적으로 해소될 수 있을지 난 회의적이었다. 그러니까 아무리 깨인 남자, 페미니스트 배우자를 만나더라도 여자의 몸에서 임신과 출산이 이뤄지는 한 양육에 따른 최종 책임은 마치 자연의 섭리처럼 여자에게 귀속되더라는 것이다. 여자의 몸이 무거워지는 순간 필연적으로 삶도 무거워진다. 비출산 경향도 그걸 인지한 여성들의 선택일 거다. 이에 대한 여성의 구제 방안을 『성의 변증법』 이 제시한다.
“남자는 땀 흘려 일하고 여자는 고통과 산고를 참아야 하는 이중 저주는 처음으로 인간적 삶을 가능하게 하는 테크놀로지를 통해 해소될 것이다.”(292쪽) 저자가 말하는 테크놀로지는 인공 생식의 완전한 발달을 뜻한다. 즉, 인공 자궁에서 태아를 잉태함으로써 남성도 임신과 출산이 가능해지도록 하자며 “모든 가능한 방법을 통하여 여성을 생식의 압제로부터 해방시키고 양육의 역할을 여성뿐 아니라 남성, 즉 사회 전체로 확산시킬 것.”(294쪽)을 요구한다.
스물다섯 살의 저자가 일필휘지로 써내려간 이 급진적 주장에 처음엔 놀랐지만 읽을수록 빠져들었다. 시험관 아기처럼 인공 자궁을 통한 임신과 출산이 가능한지 아닌지는 잘 모르겠다. 그래도 “인류의 반이 그들 모두의 아이를 낳고 길러야 한다”(293쪽)는 것에 근본적인 회의와 물음을 던진 점, 피임법이 개발되기 전 계속되는 출산으로 여성들이 끊임없는 부인병, 조로, 죽음을 겪는 현실의 단절을 꾀한 점, 온갖 지력과 상상력을 동원해 대안을 제시했다는 사실이 귀하게 다가온다.
『성의 변증법』은 1970년에 발간됐다. 40년이 흐른 지금, 남성 양육 역할 확대는 남성 육아휴직제로 논의, 실천되고 있으니 파이어스톤의 ‘혁명적 요구’가 비현실적인 대안이라고만 일축할 수 없다. 이 책을 통해서 나는 자기가 처한 상황을 고정 불변의 현실로 여기지 않고 다른 삶을 그려보는 태도를 배웠다.
가끔 생각난다. 분만실 침대 위에서 천장의 사나운 형광등 불빛에 시선을 고정한 채 눈물짓던 내 모습이. 귓속에 흘러들던 미지근한 눈물이. 무에 그리 서러웠을까. 애 낳은 게 뭐 대수라고 ‘저 엄마는 왜’ 눈물 한 바가지 흘리는지 나도 잘 몰라서 더 서글펐다. 그런 내게 “임신은 야만적이다. (…) 임신은 종을 위하여 개인의 육체가 임시로 기형이 되는 것이다”(287쪽)라는 말, 자연분만의 신화화를 비판하는 문장은 구원 같았다.


안녕하세요. 열심히 하겠다고 해놓고 바로 펑크를 냈습니다. 건강사정 및 제사정으로 인해 쉬는 경우가 있습니다. 이 경우 트위터로 미리 알려드리는게 좋을까 생각하고 있습니다. 그리고 하나 더 있습니다. 나름 이리저리 돌아보고 작성해 놓고 보니 어라, 이거 알려드리는게 좋겠다 싶은걸 발견할 때가 있습니다. 그럴 경우 글을 좀 고치곤 합니다. 제목에 표시해놓고 있으니 참고하세요. 아니면 트위터를 살펴보셔도 좋습니다. 보통 트위터에도 떠들거든요.
시쳇말로 안드로이드가 아니라 아이폰을 사용하게 되면 디지털 포렌식에서 애를 좀 먹일 거라는 말이 있습니다. 미국에선 증거로 제출된 잠긴 아이폰이 쌓여서 문제시 될 정도였는데, 사법당국에서 아이폰의 USB 부분을 우회해서 뚫는 방법을 고안한 모양입니다. 애플은 쥐잡기 게임하듯, 한시간 이상 사용되지 않은 라이트닝 포트를 잠그는 식으로 대처하기로 한 모양입니다(페이월). 다시 말해 사용자의 암호나 생체정보 없이는 따기 다시 곤란해졌다. 라고 하겠습니다.
마이크로소프트가 월마트와 손잡고 아마존 고 처럼 계산 줄과 계산대를 없애려는 노력을 할 모양입니다. 네네, 맞아요 모두 떠오르죠. 마이크로소프트는 클라우드 사업에서 아마존의 최대 경쟁자 중 하납니다. 적의 적은 친구라는 말이군요.
구글이 모바일 검색창에서 자사의 Google Sans 폰트의 A/B 테스트를 하고 있다는 얘기가 들려왔습니다. 구글은 최근 새로운 머티리얼 디자인을 여러 서비스에 밀어넣고 있는데요. 그 일환으로 생각하면 되지 않을까요. 여담으로 Google Sans는 구글의 제품 이름명 로고에 사용되는 서체입니다. 예쁜데 본문에 사용되도 좋을까요?
애플이 Workflow 앱을 매수하고 한동안 내비러 뒀는데 드디어 iOS 12에서 그걸 본 OS에 집어넣을 모양이군요. Siri와 함께 새로 선보이는 Shortcuts 앱을 통해서 단축 과정을 설계하거나 할 수 있는 모양이군요. 기초적인 기능은 이미 삼성의 빅스비에 있습니다만, 기사를 읽어보시면 아시겠지만 그 정도로 기초적인 수준은 아닙니다.
SKT 계열의 별정통신사업자가 아이폰3GS 정비품을 판매한다는 소식이 화제였는데요. 해외에서도 역시 기사가 났습니다.
애플이 파노라마, 역광, 슬로우 모션, 연사 모드 등을 이용해 사진찍는 방법을 소개하는 동영상을 올렸습니다. 덧붙여 축구 사진을 찍는 법도 올렸군요. 그러고 보니 밤 중에 월드컵이 시작되었죠?
마이크로소프트가 윈도우 10 4월 업데이트가 2억5천만대에 설치되었다고 밝혔습니다. 이번 업데이트부터는 피드백을 받고 기능을 제공하는 일련의 과정에서 AI를 활용해서 안정성과 속도를 향상하게 되었다고 합니다.


호텔 라 토레, 칼리아리 – 빌라시미우스 – 사르디니아 남부, 현재 페이지
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토레 디 바리 해변 - 도보 1분
토레 디 바리 - 도보 1분
토레 디 바리에서 해변과 직접 연결되어 있는 이 호텔의 경우 몇 걸음 거리에 토레 디 바리 및 토레 디 바리 해변 등이 있습니다. 체아 해변 및 칼라 지네프로 비치 또한 10km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
호텔 라 토레의 전용 해변에서 느긋한 자유를 만끽한 다음에는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 마음에 드는 곳에서 편하게 식사도 즐기세요.
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애완동물을 동반하실 수 있습니다.개와 고양이만 허용최대 10 kg특정 객실만, 제한 사항이 적용됩니다. 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.


댓돌 위에 신발을 가지런히 벗어놓고 방 안에 가만히 앉아있어야 했던 시절이었다. 햇살이 조화롭던 가을날 오후라 바람도 보드라웠다.
구광루 앞마당에는 젊은이들이 떼를 지어 걸어오고 있었다. ‘어디선가 탐방객들이 왔겠거니’ 하면서 무심히 지나갈 참이었다. 누군가가 “법진 스님 아니신가” 하면서 내 이름을 먹이는 것 같았다. 살펴보아도 아는 이는 없었다. ‘‘밥상머리 정’을 나누었던 이가 탐방객으로 온 건가.’
“법진 스님 아니에요? 나예요, 정두희!”하는 게 아닌가. 정두희라면, 잘생기고 훤칠한 외모를 가진 서강대 정두희 교수님뿐인데. 어디에도 그런 선생님은 없었다. 몸이 초췌하게 야위었고, 주름살도 너무 많았다. 그래도 친절하고, 맑고, 정감 넘치는 목소리만은 여전했다. 청화당으로 몰려가 그 동안 살아온 얘기, 학교의 여러 가지 변화들, 대학원생들의 공부 등의 이야기보따리를 풀어놓았다.
“선생님은 몸이 왜 이렇게 많이 축나셨습니까?”
“아, 나이가 들어가니, 몸무게를 줄이는 게 좋다고 해서요.”
실은 건강 회복을 위해 서울 집을 정리하고, 덕유산 자락에 살 집을 새로 지어 이사까지 했었다. 그러니까, 그때 이미 암으로 투병 중에 있었던 것이다.
선생님과는 단성호적을 분석하는 대학원 수업에서 만났다. 1980년대 초에 이미 미국의 학자들을 중심으로 조선의 과거합격자 명단을 분석하여 한국사에서 주요 변화를 주도한 지배세력들 간의 변동을 검토한 바 있었다. 우리도 호적에 등장하는 다양한 내용들을 적절한 기준으로 분류하고, 가공하고, 유형화하고, 해석함으로써, 조선 후기의 역사적 변화를 이해해보고자 했다. 학기 내내 역사 연구에 필요한 새로운 시각의 중요성을 확인하는 좋은 시간이었다. 그리고 재작년 말 덕유산이 눈 속에 폭 파묻혀 있을 때, 무주 안성에 있는 선생님의 집을 방문했다.
듣기에, 병마를 이겨볼 요량으로 수차에 걸쳐 수술을 했지만 번번이 재발했고, 급기야는 암이 다른 장기로 전이되어 손을 쓸 수도 없다고 했다. 힘든 시간을 보내고 있을텐데 뭐라고 위로를 해드려야 하나 마음이 무거웠다. 선생님은 의외로 따뜻한 미소를 가진 옛모습 그대로였다.
시종일관 미소를 띠면서 평생의 역사연구를 통해 얻은 여러 교훈들, 인간의 삶과 죽음에 대한 생각, 출가하여 비구니가 된 조카딸의 이야기 등을 시간가는 줄 모르고 털어내 놓으셨다. 역사가로서, 가장으로서의 무거운 짐을 아직 짊어지고 있을 법도 한데, 모든 것들을 다 내려놓은 것 같은 홀가분함이 묻어나고 있었다. 나서는 방문객들 손을 잡고 날 풀리거든 남덕유산 향적봉에 함께 오르자고 했다. 우리도 오매가매 들르겠다고 했다.
간간히 전화를 걸면 병객임을 눈치 채지 못할만한 기운찬 목소리로 반갑게 응대해주셨다. 그러다가 어느 날 문득 전화도 문자도 모두 불통되고 말았다. 또 다른 어느날 문득 선생님은 전화를 걸어와 “스님, 내가 집중해서 치료를 좀 받느라고…”라고 했다. 그게 마지막이었다.
▲법진 스님


숱한 리스크가 국내 증시를 흔들고 있다. 미중 무역전쟁이 갈수록 악화하고 강强달러 흐름은 더 거세질 태세다. 이렇게 불확실한 시기에 어떤 종목에 투자해야 할까. 더스쿠프(The SCOOP)가 증권사 13곳에 하반기 추천주를 물었다. 그 결과, 만년 2인자 SK하이닉스는 웃고, 대장주 삼성전자는 ‘추락 아닌 추락’을 맛봤다.
코스피 대장주 삼성전자가 올 하반기 추천주엔 이름을 올리지 못했다.[일러스트=게티이미지뱅크]
올 상반기 증시는 그 어느 때보다 부침이 심했다. 연초 장중 2600포인트선(1월 29일)을 돌파했던 코스피지수가 7월 들어 2200포인트대까지 떨어졌을 정도다. 무엇보다 대외 리스크가 국내 증시를 크게 흔들었다. 연초부터 미국에서 불어온 한파는 국내 투자자들의 투자심리를 꽁꽁 얼렸다. 미국의 금리인상 기조, 유럽중앙은행(ECB)의 양적완화 종료 우려도 불안요소였다.
우여곡절 끝에 남북ㆍ북미정상회담이 연쇄적으로 성사된 게 그나마 희소식이었다. 하지만 기쁨도 잠시, 미국과 중국간 무역 갈등이 심화하면서 상승세가 다시 꺾였다. 엎친 데 덮친 격으로 강强달러 흐름이 이어지자 국내 증시의 낙폭이 더 커졌다. 이런 분위기는 당분간 지속될 것으로 보인다. 하반기 주식시장의 장밋빛 전망을 기대하기 힘든 이유다. 그럼에도 주가가 상승곡선을 그리는 종목은 있게 마련이다. 이 흙 속 진주 같은 종목은 과연 무엇일까.
더스쿠프(The SCOOP)가 국내 주요 증권사 13곳에 올 하반기 기대를 걸어볼 만한 종목을 물어본 결과에 따르면 GS건설과 SK하이닉스가 각각 5표를 받아 공동 1위를 차지했다. GS건설은 주택 입주 잔금을 회수하고, 해외 공사 미수금이 감소해 현금흐름이 개선되고 있다는 점에서 좋은 평가를 받았다.
SK하이닉스는 올 2분기 영업이익이 5조원을 넘길 것으로 보인다. 분기 영업이익 기준으로 사상 최대 규모다. SK하이닉스를 추천한 대신증권 리서치센터는 “2분기 실적만 보면 삼성전자보다 뛰어났다”면서 “SK하이닉스 제품 중 영업이익 기여도가 90%에 달하는 D램의 시황이 좋았던 게 긍정적인 영향을 미쳤다”고 설명했다.
공동 2위는 3표를 얻은 삼성전기, 한미약품이 차지했다. 삼성전기는 적층세라믹콘덴서(MLCC) 호황 덕을 봤다. 전자산업의 쌀로 불리는 MLCC는 삼성전기의 주력 제품 중 하나다. 2019년 출시될 갤럭시S10에 3D센싱카메라가 탑재될 가능성이 높다는 점도 삼성전기엔 호재다. 한미약품은 신약 파이프라인의 임상이 순조롭게 진행되고 있다는 점과 자회사 북경한미의 성장세가 가파르다는 점에서 높은 점수를 받았다.


현재 베이징에서 진행중인 제8회 베이징 국제영화제가 16일 중외 영화협력포럼을 개최했습니다. 롭 민코프 미국 감독과 왕중뢰(王中磊) 중국 화이브라더스그룹의 집행총재를 망라한 국내외 영화인들이 한데 모여 중외 영화공동제작정책을 논의하고 국제간 영화협력의 효과적인 메커니즘을 연구 토의했습니다. 많은 영화인들은 공동제작영화는 부동한 나라간의 문화적 차이를 극복해야 하는만큼 스토리가 관건이라고 지적했습니다.
최근 년간 중국의 영화산업은 빠른 성장세를 이어가고 있으며 영화 스크린수도 5만 4천개가 넘어 세계적으로 스크린수가 가장 많은 나라로 부상했습니다. 2017년 전국 영화 총 흥행수입은 559억원에 달했고 도시 극장 관람객은 연 16억 2천만명에 달했습니다. 갈수록 많은 국제 영화인들은 빠르게 발전하고 있는 중국 영화시장을 주목하고 있으며 중외 공동제작 형식 또한 갈수록 일반화되고 있습니다.
2017년 말까지 중국은 이미 20개 나라와 영화공동제작협의를 체결하고 특히 중국 영화계와 미국 할리우드 6대회사도 선후로 긴밀하고 원활한 협력경로를 구축했습니다.
영화 "스파이더"맨 시리즈의 발행에 참여한 적이 있는 스티븐 오델 미국 소니 콜롬비아국제발행사 총지배인은 16일 개최된 중외 영화협력포럼에서 현재 중국과 애니메이션 영화를 공동제작 하고 있다고 소개했습니다. 그의 말입니다.
"공동제작 차기작은 중국에 관한 스토리를 다룹니다. 이 과정에서 신화이야기, 중국의 본토특색 등을 찾을 수 있는데 예하면 '용'에 관한 이야기입니다. 중국은 지금 거대한 시장을 소유하고 있습니다. 소비의 각도로 볼 때 우리가 높은 원가의 영화에 투자할 수 있는 기회는 아주 많습니다."
영화 공동제작의 전망은 밝지만 공동제작 과정은 결코 순탄하지 않습니다. 공동제작 영화는 부동한 나라간의 문화적 장애를 극복해야 하며 부동한 나라의 법률, 경제, 사회측면의 규범에 복종하고 이를 존중해야 합니다.
영화 "라이언킹" 등 작품을 창작한 롭 민코프 미국 감독은 성공적인 공동제작 영화는 왕왕 창작측면의 깊이 있는 협력을 의미한다면서 이렇게 말합니다.
" 우리가 영화를 토론할 때 진정으로 중요한 것은 영화를 보는 사람들입니다. 부동한 문화를 가진 사람들이 영화 스토리를 보면서 마음속으로 공감대와 가치를 느끼는가가 중요합니다. 중국에서 촬영할 때 미국에서 온 촬영스탭들이 중국측의 스탭, 배우, 촬영사들과 모두 훌륭히 융합되었습니다. 중국에 관한 영화를 제작하려면 중국인들의 협력이 필요합니다. 모든 예술가들에게 말하고 싶은 것은 공동제작 양측간의 깊이 있는 협력이 있어야만 촬영작품이 진실성을 가진다는 점입니다."
중외 영화인들은 한결같이 좋은 스토리는 영화인의 창작열정을 불어일으킬 수 있고 문화적인 장애를 극복할 수 있다고 강조했습니다.
지난 몇년간의 중국 영화시장을 돌이켜보면 공동제작 영화는 부단히 흥행 신화를 창조했습니다. 2016년 장예모 감독의 "장성"은 11억이란 흥행수입을 올렸으며 "쿵후팬더3"는 10억의 흥행수입을 올렸습니다. 이런 거대한 성공의 배후에는 모두 문화차이를 극복한 세계 영화인들의 공동노력과 창작이 있습니다. 왕중뢰 화이브라더스 그룹 총재는 중국 영화시장의 활성화는 갈수록 많은 외국 영화회사들을 흡인하고 있다면서 이렇게 말합니다.


촌부리에 위치한 이 호텔의 경우 방사엔 비치에서 1.7km 떨어져 있으며, 20km 이내에는 크리스탈 베이 골프 클럽 및 방프라 인터내셔널 골프 클럽도 있습니다. 아마타 나콘 산업 단지 및 카오 키오우 컨트리 클럽 또한 32km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑, 야외 수영장, 콘시어지 서비스 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 드라이클리닝 서비스, 24시간 운영 프런트 데스크, 정원 등이 있습니다. 객실 편의 시설
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오늘 하루 종일 실시간 검색에서 ‘블루보틀’이 떠 있었다. 그토록 수많은 힙스터들이 애정 하는 브랜드 ‘블루보틀’이 마침내 한국에 상륙해 첫 매장을 오픈했기 때문이다. 관련 기사들이 쏟아져 나옴은 물론이요, 새벽부터 문 열기를 줄 서서 기다렸다는 인터뷰는 분 단위로 올라오는 상황이다. 도대체 왜 블루보틀이 이렇게까지 인기를 끌고 있는 것일까?
출처성수동 블루보틀 앞 긴 줄
해외 진출 관련 비즈니스를 10년간 진행해 온 나로서는 블루보틀에 대한 이야기는 이미 수백 번 들어왔고, 어떤 날은 도대체 어떤 브랜드이기에 싶은 마음에 아시아에 첫 번째로 오픈했다는 일본의 매장까지 직접 찾아갔을 정도였다. 놀랍게도 일본에서 방문한 3개의 블루보틀 매장에는 일본인보다 더 많은 한국인들로 북적거렸다. 게다가 매장 분위기는 극과 극. 어떤 곳은 끝없는 줄이 늘어져 있었지만 어떤 매장은 한산하기 그지없었다. 우리가 알고 있는 줄 서서 마시는 블루보틀과는 다른 분위기에 사뭇 놀랐던 기억이 있다.
그럼에도 불구하고 한국에 진출했을 때 이렇게까지 뜨거운 반응을 보이는 이유는 도대체 무엇일까? 그 이유를 3가지로 압축해보았다.
첫째, 블루보틀의 철학에 더해진 미디어의 스토리텔링 파워
블루보틀 창업자는 이전부터 블루보틀에 많은 의미를 담아왔다고 말했다. 바쁘게 살아가는 이 시대에 ‘여유’를 담고 싶었다고. 그래서 한 잔을 내리는데도 효율적이고 빠른 시스템이 아닌 한 잔 한 잔을 여유롭게 내리는 어찌 보면 비효율적인 시스템을 따랐다. 그렇기에 만약 한 잔의 커피를 제조하는데 3분이 걸린다면, 대기번호 30번의 사람은 90분을 기다려야만 커피 한 잔을 마실 수 있는 것이다.
흥미로운 사실은 사람들은 그 줄 서서야 만 비로소 마실 수 있는 ‘블루보틀’을 원한다는 것이다. 길고 긴 시간의 기다림 끝에 마실 수 있는 한 잔을 통해 마침내 ‘여유’라는 가치를 얻게 되었다고 생각하기 때문이다. 이런 사고가 가능한 이면에는 물론 창업자의 스토리가 한몫했지만, 그 스토리를 활용해 블루보틀의 메시지를 전달한 미디어의 힘 또한 무시할 수가 없다. 멋진 스토리와 그런 스토리를 자연스럽게 접해온 우리는 블루보틀의 메시지를 나도 향유하고 싶다는 욕망 또한 자연스럽게 키워 온 것이다.
둘째, 있어 빌리티의 모든 조건을 갖췄다.
블루보틀은 한국인이 가장 좋아하는 국가 미국, 그것도 가장 선망하는 도시인 실리콘 밸리에서 탄생한 엄청난 히스토리를 지니고 있다. 한국인들이 가진 미국에 대한 환상을 가장 세련된 방식으로 풀어 낸 블루보틀. 여기에 각기 계통의 영향력을 가진 힙스터들의 언급도 한몫한 것은 물론이다.
현대인은 자기가 선망하고 로망하는 롤모델이 먹고 마시고 자는 모든 것을 따라 하고 싶어 한다. 우리는 그들을 인플루언서라고 부르며, 한국에서 인플루언서가 가지는 영향력은 지대하다. 블루보틀은 그런 있어빌리티를 표현하는 인플루언서들의 입에서 수십수백 번 전해져왔다. 내가 생각하는 힙함을 가진 인플루언서가 좋아하는 브랜드라면 그들의 팬이라면 인지상정 본인도 경험해보고 싶은 건 당연하다. 그렇게 할 수 있을 때 나도 뭔가 ‘힙 함’을 경험하고 있는 느낌이 들기 때문이다.
셋째, 시대가 추구하는 메시지에 부합하는 브랜드다.
불과 얼마 전까지만 해도 스타벅스를 마시는 사람들에 대해 가치가 부여되고는 했다. 그것이 지나쳐 스타벅스는 된장녀라는 공식이 한때는 유행하기도 했지만, 결국 그 이면에는 커피 한 잔에 5천 원 정도는 거뜬히 지불할 수 있는 경제적 상태를 표현 한 것이었으리라. 그런데 과연 그들이 스타벅스 커피를 마시러 그렇게 줄기차게 찾았을까? 스타벅스 커피가 그렇게까지 전 세계 커피계의 거장들을 모두 물리친 1위 커피 맛을 선사하는가?
그렇지 않다. 스타벅스를 찾았던 수많은 사람들은 결국 스타벅스에 앉아 커피를 마실 수 있는 사람이 되고 싶었을 뿐이다. 블루보틀 또한 마찬가지. 그들은 스타벅스와는 다른 가치와 메시지를 전달해왔고, 그것들이 인플루언서들의 입소문을 타고 돌면서 이 시대의 힙스터라면 소비해야 할 브랜드를 만들어낸 것이다.


도대체 어디에서 하는 서명운동인가 싶어 뒤적였더니 교총도 전교조도 아닌, 이름까지 생소한 ‘삼락회’인가하는 단체에서 하는 일이었다. 삼락회는 저들의 설명대로 퇴임한 교원, 그것도 전직 교장들이 중심이 된 단체인 모양이다. ‘별 희한한 모임들까지 제 목소리를 내는 세상이구나’여기며 서명한 내역을 보았더니 교장을 비롯해서 벌써 열 명이 넘는 교직원들의 이름이 서명되어 있었다. 전교조 조합원들의 이름도 눈에 띄었다.
“저는 옛날부터 교원 정년 단축을 주장했던 사람이고, 당연히 교원정년 환원에 반대합니다”라며 서명을 하지 않고 그 선배교사를 돌려보냈다. 곧이어 어느 자리에서, 전교조 후배 교사에게 “무슨 내용인줄 알고 서명했느냐.”고 했더니 “교원 연금에 관한 내용 아닌가요.”하며 되묻는 것이었다. “이 사람아. 서명의 명목은 그렇지만, 결의문은 교원노조인정으로 교육이 황폐화되었고, 교원 정년을 65세로 환원하자는 내용도 들어있어”라고 했더니 가슴을 치는 게 아닌가.
결론부터 얘기하자면, ‘교원 정년연장’은 안 된다. 교원의 입장에서 생각해도 이건 후안무치한 주장이다. 교원을 바라보는 일반인들을 더욱 실망시키고, 다시 한 번 교원의 자질과 인격을 의심받게 할 짓이다. 구조조정의 된바람 속에서 얼마나 많은 국민들이 거리를 헤매며 희생과 고통을 당했는가를 상기한다면, 국민들의 자녀들을 가르치는 교원으로서 이건 차마 드러내놓고 얘기할 수 있는 사안이 아니라는 말이다. 그렇지 않아도 교원들의 정당한 주장까지 기회주의적이고 조직 이기주의적인 것으로 비쳐지는 상황에서 ‘정년 환원’이 이루어진다면, 교권 확립이 아니라 국민들 속에서 또다시 돌이킬 수 없는 ‘교권 추락’을 겪게 될 것이다.
새삼 되새기건대, 교원정년 단축은 불과 두 세 해 전, 아이엠에프 극복 과정에서 다른 여느 부분과 마찬가지로 구조조정 차원에서 이루어진 일이었다. 온 국민이 당하는 구조조정의 고통의 와중에서도 끝내 우격다짐으로 당초 정부의 ‘60세안’을 후퇴시켜 ‘62세’에 붙들어 매놓고서, 정권의 위력이 살아있을 때는 잠자코 있다가, 집권후반기의 레임덕으로 휘청거리는 틈을 타 다시 ‘65세’라니, 이건 정권에 대한 도전이 아니라 국민에 대한 도전이다. 이 정권이 많은 실정을 했더라도 국민들의 대부분은 '교원 정년 단축'만은 잘한 일이라고 보고 있다. 당시, 이에 반발했던 사람은 정년을 앞두고 있던 교장들일 뿐이었지, 일반 교사들 대부분은 정년단축에 찬동했던 것으로 알고 있다. 지금도 마찬가지다.
개인적으로, 다른 부분은 몰라도 교원 정년 단축 3년으로 교직은 3년만큼 젊어졌고, 앞으로 2년을 더 줄인다면, 교직은 그만큼 더 젊어지고 활기를 띨 것이라는 생각이다. 지금 교육의 발전을 가로막는 가장 큰 걸림돌은 아직도 낡은 제도와 낡은 생각, 낡은 방식을 고집하고 있는 학교장들이다. 그리고 교원수급 문제, 특히 요즘 논란을 빚고있는 초등교사부족현상도 정년 단축과는 별개의 사안이다. 이는 정부가 학급수 감축의 무리한 강행책을 거두고, 연차적이고 순리적으로 조정해나간다면 충분히 해소될 일이기 때문이다.


처음엔 해맑게 웃는 모습이 앳되고 고와 그 고되고 힘든 작업을 혼자서 해내는 사람으로 생각하기 어려웠습니다. 하지만 대화를 나눌수록 손바닥에 자리 잡은 굳은살만큼 단단하고 당찬 면과 섬세하고 예민한 면을 모두 가지고 있는, 영락없는 제작가였습니다.
주목받는 신진 제작가, 박윤아 루시어와의 인터뷰를 소개합니다.
기타를 만드는 일은 어떻게 시작되었나요?
기타를 연주하면서 항상 마음에 품고 있던 꿈이 있었는데요, 제가 만든 기타로 연주를 하고 싶다는 거였어요. 2005년 스페인으로 유학을 가 학교를 다니면서 기타 제작가분들을 계속 찾아다녔는데 아무도 가르쳐 준다는 사람이 없었어요. 스페인에서는 악기를 만드는 일이 대부분 가족단위로 이뤄지고 그 일을 자식한테 물려주는 것이 보통이에요. 당시에는 기타 제작학교도 없었고요. 몇 년 동안 그렇게 찾아보다 학교를 졸업하고 학원에서 기타를 가르치고 있었을 때 지금의 남편과 데이트를 시작했어요. 남편의 집 근처에 기타 공방이 있었는데 (그분이 유명한 제작가이신 앙헬 베니토 아구아도 선생님이셨어요.) 우연하게 공방에 놀러 갔다가 마침 학생들을 모집하고 있었고 저보다 일주일 정도 먼저 배우고 있던 두 명의 스페인 친구와 합류를 하게 되었습니다. 그리고 그게 제 직업이 되었죠.
중요하고도 큰 결정이었을 텐데 자연스럽게 흘러간 느낌이 듭니다.
연주자에서 제작가로 선로를 바꾼 이유가 무엇인가요?
제가 생각했을 때 연주가로서의 저의 문제점은 혼자서 무대를 이끌어가기에는 역량이 부족하다는 것이었어요. 애초에 스페인으로 유학을 갔던 것도 가르치는데 더 흥미가 있어서 좋은 기타 선생님이 되기 위한 것이었고요. 원래 손으로 뭔가 하는 걸 좋아해요. 그리고 막상 기타를 만들어 보니 이 일이 훨씬 적성에 맞는 거예요. 그때부터 그전의 일을 모두 정리하고 본격적으로 제작을 하게 되었죠.
기타는 기계를 사용해 만든다고 해도 사람의 손이 닿아야만 하는 부분들이 있어요. 그래서 시간이 지난다고 해도 없어지진 않을 직업이라 생각했지요. (웃음)
본인이 만드는 결과물은 결국 자기 자신과 닮을 수밖에 없는 것 같습니다.
박윤아라는 사람은 어떤 사람인가요?
스페인에 가서 성격이 많이 바뀌었어요. 기본적으로 천성은 비슷하지만 남 눈치를 덜 보게 되었다고 할까요. 다른 사람보다 나의 생각과 감정을 먼저 생각하게 되었어요.
결과물이 만든 사람과 닮는다는 말, 정말 그렇게 생각해요. 제가 만드는 두 가지 종류의 기타가 있는데 스프러스라는 악기는 제가 가진 평온하고 차분한, 온화한 면을 담아낸다면, 시더라는 악기는 그 반대예요.
그리고 저는 호기심이 굉장히 많아요. 새로운 것을 시도해보는 것도 무척 좋아하고요. 새로운 음식을 경험하는 것도 좋아요. 같은 것을 반복하는 건 확실히 싫어하는 것 같아요. 악기를 만들면서 저랑 참 맞는다고 생각되는 것이, 작업 프로세스는 비슷하지만 악기마다 나무가 다르고 사용자가 다르고 이게 매번 새로운 악기를 만드는 일이거든요. 그런 게 참 재밌고 새로워요.
저는 요리하는 것도 뜨개질하는 것도 좋아하고, 기본적으로 손으로 하는 건 다 좋아해요. 집에서도 기계가 고장 나면 제가 다 고쳐요. 그리고 이 작업이 정말 혼자서 하는 건데 그게 또 잘 맞아요. 기계 돌아가는 소리, 나무 긁는 소리... 저는 집중하는데 방해되는 게 싫어서 음악도 틀어놓지 않아요. 그냥 조용하게 혼자 작업하는 시간을 즐겨요. 물론 사람들과 어울리는 것도 좋아하지만 저는 혼자만의 시간이 꼭 필요한 사람이에요. 어찌 보면 털털한 것 같지만 사실 굉장히 예민한 사람이에요.
말씀을 하셨으니 만드시는 두 종류의 악기, 스프러스와 시더에 대해 좀 더 자세한 설명을 부탁드릴게요.
기타는 앞판으로 나눠져요. 스프러스 스타일은 세고비아가 가장 오랫동안 쓰던 기타를 기본으로 만들었어요. 소리가 굉장히 깨끗하고 약간 고전적인 음색이 나는, 클래식한 스페인 악기 스타일이라고 볼 수 있을 것 같아요.
시더는 제가 좋아하는 20세기의 제작가들에게 영감을 받아 내부 구조를 디자인했어요. 저희 선생님이신 앙헬 베니토에게 받은 영향 그리고 제가 아주 좋아하는 프랑스 제작가 다니엘 프리드리히 같은 사람들요. 도미니크 필드라고 굉장히 유명한 기타 제작가를 파리에서 만날 기회가 있었는데 그분이 알려주신 팁들을 적용해 시더의 디자인을 완성할 수 있었어요. 반응 속도가 굉장히 빠르고 소리도 크고 스프러스와는 음색이 굉장히 달라요. 시더는 어린 친구들이 콩쿠르에 나간다거나 화려한 것을 선호하는 분들이 좋아하세요. 제 스타일엔 스푸러스가 더 맞지만 두 가지 모두 잘 소화하고 있어요.
Yunah Park: Cedro 모델
제작가로 활동하면서 느끼는 어려움과 그것을 극복하기 위한 노력에는 무엇이 있을까요?
이렇게 얘기하고 싶진 않지만 여자라서 물리적인 힘이 달리는 게 있긴 있어요. 선생님이 가르쳐 주신 대로 하면 신체적으로 너무 부담스럽고 힘든 부분이 있거든요. 그래서 어떻게 하면 같은 작업을 할 때 힘을 덜 들일지 더 많은 고민을 하게 되는 것 같아요. 그렇게 저에게 맞는 작업 방식을 찾아가면서 약점을 강점으로 만드는 거죠.
그리고 모든 제작 과정은 수작업으로 진행되는데 마감도 좋아야 하고 소리도 고객이 원한대로 나와줘야 하니까, 많은 변수에도 불구하고 그걸 매번 충족시키는 게 참 어려운 일이잖아요. 하지만 그게 저의 역할이기 때문에 한대의 악기를 만들 때마다 악기 노트를 만들어요. 이번 악기는 언제부터 언제까지 만들어졌고 나무의 강도, 밀도 등을 체크해서 모든 것을 적어놔요. 이전 악기를 보고 선택한 분들이라면 오차를 조금이라도 줄여야 하니까요. 그리고 새로운 작업을 하는데도 큰 도움이 돼요. 기본적인 구조는 비슷해도 나무의 밀도와 중량이 다르면 거기에 맞춰 변화를 줘야 하기 때문에 그렇게 조절한 부분도 꼭 적어놓고요. 계획적으로 하기 위해 노력을 많이 합니다. 이건 도미니크 선생님이 알려주신 거예요. 악기 노트는 10번째 악기부터 쓰기 시작했어요.
아, 그리고 하나 더. 기타가 워낙 섬세한 악기라 제 기분에 분명 영향을 받을 것이란 생각이 들어요. 그래서 화가 났거나 기분이 좋지 않은 날은 앞판 작업처럼 예민한 작업은 하지 않아요. 그런 날은 몸을 쓰는 단순한 작업을 주로 하려고 합니다.
악기 노트, 너무 훌륭한 팁인 것 같아요. 이제껏 말씀하신 내용이 모두 강점으로 들리긴 하지만 제작자로써 스스로의 강점은 무엇이라 생각하세요?
저 역시 연주자였기에 기타를 주문하는 고객들을 이해하는 마음이 큰 것 같아요. 저는 쳐보고 원했던 소리가 아니라면 사지 말라고 해요. 저도 기타를 살 때마다 그게 제일 큰 스트레스였거든요. 이만큼의 시간을 들이고 가격을 지불하고도 주문한 기타가 만족스럽지 않으면 어쩌지, 하는 마음이요. 다행히 아직까진 그런 일없이 잘 팔렸지만요.(웃음)
시작할 때 여자라서 혹시 핸디캡이 있지 않을까 걱정을 했었는데 그런 건 별로 없었던 것 같아요.
아, 일본에선 분명히 불리한 것 같아요. 컨택이 왔었는데 수입 악기인데다 제작가가 한국 여자의 이름이라 절대로 안 통한다는 얘길 들었거든요. 남편 이름으로 바꾸라는 제안도 있었고요. 절대 그럴 생각도 필요도 없었지만요. 신진 제작가지만 완성도가 높아, 가격 대비 악기가 좋다는 얘길 들어요. (웃음) 굉장히 유명한 선생님의 한국인 제자라는 것도 큰 영향을 주었죠.
기타를 만들 때 가장 중요하게 생각하는 것이 있다면요?
기타는 소리가 나는 가구이기 때문에 소리 반, 마감반인 것 같아요. 더군다나 한국 제작가분들은 정말 손재주가 좋으셔서 저, 정말 열심히 해야 돼요. (웃음)
기타를 만들기 전에 저는 연장을 전혀 다뤄본 적이 없는 사람이었어요. 하지만 그걸 해야만 하니까 힘들었어요. 어렵지만 소리는 소리대로, 마감은 마감대로 깔끔해야 훌륭한 기타라고 생각합니다.
본인이 만들고 싶은 이상적인 기타는 어떤 것인가요?
어떤 악기는 그 제작가만의 스타일이 있어서 누가 연주하더라도 비슷한 소리가 나요. 하지만 저는 굉장히 섬세한 악기를 만들고 싶어요. 연주자가 원하는 스타일이 그대로 나올 수 있는 악기요. 부드럽게 연주하는 사람은 그 나름대로의 매력을 살릴 수 있고 터치가 좋은 사람이라면 그 터치를 고스란히 받아낼 수 있는, 그렇게 예민하게 반응할 수 있는 악기였으면 해요.
그리고 중요하게 생각하는 건 연주하기 편한 거예요. 예전에 연주하다 손을 다친 적이 있거든요. 하다 보면 정말 긴 시간 동안 연습을 하는데요. 특히 학생 때는 하루 5-6시간은 기본인데 우리가 쓰는 잔근육들이 악기가 불편하면 문제가 생기더라고요. 특히 왼손으로 잡는 넥크 부분이 둥글거나 D 형태 등으로 다양한데 두께와 폭, 모양에 따라서도 굉장히 달라져서 악기를 주문하신 분께 기회가 되면 악기를 받기 전에 한번 오셔서 테스트를 해보라고 말씀을 드려요.
남편이신 기타리스트 하비에르 소모사씨가 파르티타에서 윤아씨가 만든 기타로 연주했었는데요,
반응이 굉장히 뜨거웠다고 들었습니다.
하비에르 소모사가 연주한 악기: Yunah Park: 1937 Hauser Style 모델
워낙 터치가 좋아요. 그가 치는 기타는 소리가 다 좋게 들린달까요. 기타의 맛을 제대로 살릴 줄 아는 사람이에요. 저의 기타를 너무 잘 알기 때문에 더 제대로 연주할 수 있지 않았나 해요. 제가 만드는 모든 기타들은 남편이 매번 쳐보고 조언을 해주거든요.
물론 처음엔 기분이 좋진 않지만 (웃음) 틀린 얘기를 하진 않기 때문에 작업을 할 때 정말 큰 도움이 돼요.
이제 막 7년 차가 되었어요. 저는 운이 정말 좋은 케이스입니다. 인생의 여러 변곡점에서 좋은 사람들을 만나 많은 도움을 받았어요. 처음 나간 악기 전시회에서 영국 딜러에게 컨택이 와서 2번째로 만든 악기를 판매했어요. 그런 일은 정말 잘 없다고 하더라고요. 운이 좋게 외국에서도 블로그에 제 악기에 대해 좋은 평을 써주신 분들이 있었고 그렇게 소문을 듣고 찾아온 분들도 많았고요.


자녀에게 책을 읽어주는 것만큼 여러 면에서 유익한 놀이는 별로 없습니다. 학교에 가서도 공부 좀 한다 하는 아이들에게 물어보면 열이면 열, 책을 많이 읽는다는 대답을 하는 것을 보면 책 읽기는 중요한 일임에 틀림이 없지요. 그렇다 보니 부모님들은 자녀가 어린 시절부터 책을 들고 와 읽어달라고 하면 목소리까지 바꿔가며 열심히 읽어주곤 합니다. 하지만 아무 생각 없이 읽어주는 것만이 다가 아니라 아이에게 좋은 영향을 끼칠 수 있도록 읽어주는 것이 중요한데요. 아이들에게 재미는 물론 편안하며 교육적으로도 도움이 되게끔 책을 읽어주는 다섯 가지 방법을 소개합니다.
첫째, 모든 주의를 기울이세요. 아이에게 책을 읽어주는 시간이 언제가 됐든 책과 아이에게 당신의 모든 주의를 기울이고 집중하는 것이 중요합니다. 일반적으로 아이가 잠들기 전 책을 읽어주는 부모님들이 많은데요. 혹 그 시간이 하루의 고단함으로 피곤한 상태라면 책을 읽어주고도 그다지 좋은 효과를 볼 수는 없을 것입니다. 또한 아이에게 책을 읽어줄 때는 휴대폰도 멀리 하고 온전히 책과 아이에게 집중하는 것이 좋습니다. 이렇게 책을 읽어줄 때 아이 또한 책에 집중하게 되고 책을 통해 얻을 수 있는 유익을 하나도 놓치지 않게 될 것입니다. 물론 부모자식간의 관계가 더욱 끈끈해지는 것은 말할 필요도 없겠지요.
둘째, 이야기에 참여하세요. 책을 읽어준 후 그 책의 내용에 대해 아이들과 함께 생각하며 대화를 나누는 것이 좋습니다. 다만 책을 읽는 중간 중간 멈춰서 아이가 잘 이해하고 있는지 확인하는 것은 좋지 않습니다. 다 읽은 후, 아니면 책의 내용이 길어 잠시 휴식을 취하게 된 경우 뒷부분을 마저 읽기 전 이미 읽은 부분을 정리도 할 겸 이야기하는 것은 필요합니다. 예를 들어 “우리가 어디까지 읽었지?”, 내지는 “다음엔 무슨 일이 일어날까?” 등의 질문으로 아이의 대답을 유도해 이야기에 참여시키는 것이 좋습니다. 이러한 작업은 아이의 독해력이나 단어 인식, 어휘력 향상과 같은 다양한 읽기 능력에 도움이 됩니다.
셋째, 책을 읽어주는 아이의 연령에 제한을 두지 마세요. 아이에게 책을 읽어주었을 때 유익이 되는 연령에는 제한이 없습니다. 사실 대부분의 부모님들은 아이가 글을 모르는 어린 시절에만 책을 읽어주곤 합니다. 하지만 가능한 한 오랜 시간 아이에게 책을 읽어주는 것이 좋습니다. 그랬을 때 아이의 읽고 쓰는 능력 발달과 인지 능력 발달에 지속적인 혜택을 주게 되기 때문이지요. 실제로 영국의 최근 연구에 따르면 책을 읽는 데 어려움을 느끼는 청소년들이 학교에서 읽어주는 책을 통해 독서력이 놀랍게 향상된 것을 확인할 수 있었다고 합니다. 이는 아마도 스스로 책 읽는 것에 어려움을 느끼는 아이들에게 독서의 즐거움을 알 수 있게 해주는 좋은 기회가 되었기 때문일 것입니다.
GIB제공
넷째, 모두가 즐길 수 있는 책을 선택하세요. 부모님과 자녀 모두가 관심 있는 책을 선택하는 것이 좋습니다. 이렇게 함께 즐길 수 있는 책을 선택하는 것은 그와 관련한 부모님의 열정 및 생각을 자녀와 나눌 수 있는 좋은 기회일 뿐만 아니라 자녀의 세상을 보는 시야를 넓힐 수 있는 기회 또한 되기 때문입니다. 자녀와 함께 도서관에 가서 당신이 아이와 함께 나눌 수 있는 재미있는 책을 고르는 모습을 보여주는 것도 아주 좋습니다. 훗날 아이가 많은 책 속에서 스스로 읽을 책을 골라야 할 때, 당신이 보여준 이러한 모습이 큰 도움이 될 것입니다.
마지막으로 다섯째, 자신의 스타일에 대해 걱정하지 마세요. 모든 부모님들이 성우처럼 자녀에게 책을 읽어줄 필요는 없습니다. 물론 다양한 목소리로 감정을 담아 책의 각 캐릭터들을 다르게 표현하면 좋겠지만, 꼭 그렇게 해야 더 유익하고 좋은 결과를 가지고 오는 것은 아닙니다. 일례로 최근의 연구에서 난독증이 있는 엄마가 끈기를 가지고 자녀에게 책을 읽어주었을 때, 엄마의 그러한 모습이 자녀의 독서를 향한 열정을 키워준 것을 보면 온갖 기교로 책을 읽어주는 것이 아니어도 책을 읽어 주려 노력하는 부모의 모습이 자녀에게 영향을 주는 것을 알 수 있습니다.


공정위는 29일 부산교통공사의 화장품 전문점 점포임대 입찰 담합행위를 해 공정거래법을 위반한 더페이스샵에 시정명령과 함께 과징금 8,200만원을 부과했다고 밝혔다.
공정위에 따르면 더페이스샵은 ㈜가인유통(2018년 8월 폐업)과 부산교통공사가 2015년 6월 발주한 화장품 전문점 점포임대 입찰 가인유통이 들러리를 서 더페이스샵이 계약금 28억2,000먼원에 낙찰받을 수 있도록 했다.
더페이스샵은 부산교통공사가 발주한 화장품 전문점 장소임대 입찰에서 자신만 입찰에 참여할 경우 유찰이 된다는 점을 우려해, 업무상 친분이 있던 가인유통의 대표에게 들러리 참여를 요청했고 가인유통은 이를 수락했다.


보건복지부가 3월 30일 발표한 장기요양기관 실태조사에 요양서비스노동자들은 의구심과 분노를 느낀다. 요양서비스 종사자들의 현실과 맞지 않는 실태조사 결과에 대해 보건복지부는 종사자 실태조사 경로 명확히 밝힐 것을 요구하며 현실과 안 맞는 조사결과를 폐기하고 재조사를 실시하여 장기요양기관 및 종사자 처우 개선에 대한 대책을 마련할 것을 촉구한다.
이번 조사는 장기요양제도 11년 만에 처음 실시한 것이다. 보건복지부는 이 조사 결과에 따라 서비스 개선, 장기요양요원 처우 개선 추진을 목적으로 한다고 밝힌 바 있다. 전국의 요양서비스노동자들은 그 동안의 열악한 처우가 개선될 것을 기대하며 이 조사 결과를 기다렸으나 결과는 요양서비스노동자들의 현실과 동떨어진 것으로 드러났다.
이번 조사 대상은 2만 여개가 넘는 장기요양기관 중 2천 개소로 조사기관은 10% 정도를 포괄하였으나 장기요양요원은 45만 명 중 4천 명으로 1%도 되지 않는다. 장기요양요원 실태가 정확히 반영되기에는 조사에 참여한 인원이 턱없이 부족하다.
조사 결과 또한 장기요양요원의 절대적 다수를 차지하는 요양서비스노동자의 현실을 왜곡하고 있다.
첫째, 근무조건 현황이 정확히 반영되어 있지 않다.
조사 결과에 따르면 재가기관 계약직 비율이 74.7%이다. 전국 요양서비스노동조합이 조사하고 파악한 결과에 따르면 재가기관의 요양보호사 대다수가 계약직이며, 1년 단위로 재계약한다. 연차휴가도 없고, 어르신 서비스중단 되면 급여가 중단된다. 제대로 된 조사를 하였는지를 알기 위해 조사 과정과 결과를 상세히 공개할 것을 요구한다. 아무런 의미도 없는 기관이 작성한 근로계약서를 근거로 했다면 조사 기준부터 잘못된 것이다. 조사 결과에 따르면 재가의 경우 방문서비스여서 시간제근무를 선호하는 종사자가 많은 것으로 보인다고 하고 있으나 대다수의 요양보호사 노동자들은 고용안정과 일정한 노동시간의 보장을 원하고 있다. 보건복지부는 일부를 보고 전체를 단정해버리는 침소봉대를 하고 있다.
시설 정규직 비율이 72.3%라고 하는데 이 또한 믿을 수 없다. 정규직의 의미가 근로계약서만 작성하면 정규직인가? 본 노조의 조합원들만 해도 1년 단위 계약으로 계약 만료 통보로 해고된 요양보호사들, 2년 미만 계약해지 통보된 기관들의 제보가 쏟아지고 있고, 곳곳에서 부당해고 투쟁을 전개하고 있다. 그럼에도 정규직 비율에 대한 근거를 어떤 기준으로 마련했는지 명확히 밝혀야 할 것이다.
둘째, 월 근무시간을 정확히 조사한 것인지 밝히라. 복지부의 조사에 따르면 노인요양공동생활가정의 월 근로시간이 186.1시간이고 노인요양시설의 근로시간이 172시간이다. 그런데 여기에 휴게시간이 포함되어 있지 않다. 공단으로 청구하는 근무시간뿐만 아니라 실제 요양시설의 휴게시간이 장시간 책정되어 있어, 급여를 낮게 주기 위한 방도로 휴게시간을 늘리고 있는 것이 현실이다. 무늬만 휴게시간이고 실제로는 일을 하면서 급여는 받지 못하는 공짜 노동에 대한 실태는 왜 파악하지 않은 것인가.
2019년 10월2일 본 노조에서 진행한 장기요양 현장실태 증언대회 통계를 보면 휴게실도 없이 24시간 근무하는데 휴게시간이 11시간 책정된 기관들도 부지기수였다. 그런데 복지부의 실태조사에서는 이런 것들이 전혀 파악되지 않았다. 요양노조 실태조사에 따르면 평균적으로 주간 8시간 야간 15시간(또는 14시간) 근무하며 5시간, 6시간 휴게시간으로 근무하고 있다.
셋째, 직업만족도와 개선 의견은 누구를 위한 것인가.
복지부 조사 결과에 따르면 직장 내 인간관계 및 직장문화 만족도가 62.4%이다. 요양보호사의 경우 직장 내 갑질과 고객 갑질에 언제나 노출되어 있다. 현재 본 노조에 가입한 조합원의 2/3 이상은 직장 내 갑질 문제를 겪었고 이를 해결하기 위해 노조에 가입했다.
전국요양서비스노동조합은 장기요양보험제도 도입 이후 처음으로 실시한 이 조사 결과의 투명성과 객관성, 신뢰도를 높이고자 한다면 실태조사 과정에 대해 장기요양요원들이 납득할 수 있도록 조사 과정을 공개해야 한다. 그동안 많은 기관과 노동조합에서 시행한 실태조사 결과와 너무나 동떨어진 결과나 도출되었기 때문이다.
요양서비스노동자들의 열악한 처우는 코로나19 사태로 다시 확인되고 있다. 재가방문요양보호사의 경우 어르신이 서비스중단을 요구하면 급여가 없고, 휴업수당도 받지 못하고 있다. 시설요양보호사의 경우 휴게공간 없이 휴게시간 보장도 못 받고 장시간 휴게시간으로 일한만큼 급여도 못 받는 현실과 1년 계약 만료, 2년 계약 만료로 해고가 비일비재하게 벌어지고 있다. 장기요양기관들의 갑질, 부당노동행위로 우리 요양노동자들은 고용불안으로 생계 위협까지 받는 심각한 상태임을 보건복지부는 제대로 파악해야 할 것이다.
우리 요양서비스노동자들은 11년 만에 한 첫 실태조사가 이리 허술하게 진행되었다는 점에 실망이고, 또한 결과 발표가 짜깁기 되어 유리한 것만 발표된 것은 아닌지 심히 의구심을 가질 수 밖에 없다. 수박 겉핥기식 조사와 침소봉대식의 발표로는 장기요양 서비스 개선도, 장기요양요원 처우 개선도 추진할 수 없다.
우후죽순 생겨나는 소규모 개인사업자들로 인한 과잉 경쟁으로 요양서비스 서비스질 하락으로 이어지고 있다. 또한, 시장에 맡긴 장기요양보험제도로 인해 종사자들은 낮은 처우에 시달리고 있고 요양기관에서는 끊임없이 부정 비리가 일어나고 있다. 공공성강화, 국공립 확충, 사회서비스원 확대, 요양노동자 처우개선을 통한 ‘존엄 케어’를 보장해야 한다.
현재 코로나19로 국가재난 정국에 우리 요양서비스노동자들은 최대한 감염을 막기 위한 노력의 일환으로 처우 개선을 위한 투쟁과 부당해고에 맞선 투쟁도 자제하고 있다. 이런 마당에 요양서비스노동자들의 현실을 외면한 보건복지부 실태조사 결과에 우리 노동자들은 너무나 허탈한 심정이다.


이런 가운데서도 우리나라 사람들은 미래, 특히 노후에 대해 상당히 낙관적인 것은 아닐까? ‘산 입에 거미줄 치랴?’는 속담을 굳이 거들뜨지 않더라도 상당히 안이한 것만은 인정해야 할 것 같다. 그 대표적인 예로 우리나라 사람들, 특히 중장년들이 흔히 가지고 있는 막연한 오해 3가지를 들 수 있다.
‘나는 100살까지 못 살 거야, 내 자식은 다른 자식과 다를 거야, 내 배우자는 다른 배우자와 다를 거야’
사실 이 3가지 오해가 다 오해가 아닌 진실로 끝나는 인생보다 더 행복한 인생은 없을 것이다. 80세 넘어 살면서 자식과 손주들이 수시로 오가는 가운데 배우자와 오순도순 살다가 죽으면 뭘 더 바랄 것인가? 문제는 1~2가지 또는 3가지 모두가 오해로 끝나는 경우이다. 100세까지 살지 못할 것이라면서 허랑하게(?) 살다가 병 들어 누워보라. 자식도 배우자도 어디 갔는지 찬 바람이 부는 방에 혼자 누운 인생이 되지 말라는 법이 없지 않은가? 일본에서 시작된 고독사(孤獨死)가 결코 남의 나라, 남의 일이 아니다.
3가지 오해를 한 가지씩 짚어보자. 첫 번째로 나는 과연 100살이 되기 전에 죽을 것인가? 100세 시대, 100세 시대 하는데 과연 100세까지 산다는 근거가 있는가? 길어지고 있는 기대수명(期待壽命)과 기대여명(期待餘命)을 제시할 수도 있지만 그보다 좀 더 근접한 통계로 ‘최빈(最頻)사망연령’을 들 수 있다. 최빈사망연령은 ‘한 해 사망자 중 가장 많이 사망한 연령’이다. 우리나라의 최빈사망연령은 2008년에 이미 85세를 넘어섰고 2020년경이면 90세를 넘어설 것이라는 전망이다. 최빈사망연령이 90세를 넘어서면 100세 이상 사는 경우를 흔하게 볼 수 있다고 해서 100세 시대라고 부르는 것이다. 실제로 요즘 문상을 가보면 80은 물론 90이 넘은 경우를 흔히 볼 수 있다. 이들은 일제강점기에 태어나서 배고픔과 전쟁을 다 겪은 세대들이다. 그런데 그 이후, 특히 6∙25전쟁 이후 태어난 베이비부머들이 100세를 살지 못한다고 말하면 그게 이상한 일인 것이다.
두 번째인 ‘내 자식은 다른 자식과 다를거야’가 오해가 아니면 얼마나 좋을까? 효자 효녀를 둔 부모들은 전생에 좋은 일을 많이 해서 그런 걸거야하면서 고마워하면서 살면 된다. 문제는 그렇지 못한 경우이다. “이번에 얼마만 주시면 제가 두 분 부모님을 평생 잘 모시겠습니다”하는 경우도 있지만 부모들이 알아서 다 주고 나서 후회하는 경우도 흔하다. 최악의 경우는 다 넘겨준 부모도 다 넘겨받은 자식도 서로 살기가 어려운 상황이다. 어느 자식이 그러고 싶겠냐마는 살다보면 어쩔 수 없이 불효자가 되는 경우도 많은 게 현실이다. 자식은 젊기나 하지만 부모는 이제 나이가 들어 어떻게 해 볼 도리와 여지가 없는 막다른 골목일 수도 있다. 다 주고 나서 후회하는 기간도 앞으로 살아야 할 기간도 길고 긴 30~40년이 넘을 수 있다.
세 번째 오해, 즉 내 배우자는 다른 배우자와 다를 것이라고 믿고 사는 게 편할 수도 있다. 그러나 이런 경우를 생각해보자. 남편이 90세, 아내가 87세인데 남편이 병들어 누운 상황이 되었다. 그간 지극정성이던 아내는 당연히 본인이 직접 수발을 들려고 할 것이다. 그런데 87세의 고령 여자가 90세의 남자를 어떻게 돌볼 것인가. 마음은 있어도 신체적으로는 거의 불가능하다고 봐야 한다. 내 배우자가 나를 끝까지 지켜주고 싶어도 실제 상황은 누군가의 도움을 받아야 하는 것이다. 만약 무리하다가는 건강한 아내가 먼저 갈 수도 있다. 돈까지 부족하다면 어찌할 도리가 없는 경우도 발생할 수 있다. 오래 살면 살수록 이 같은 경우는 비일비재(非一非再)해질 것이다.
결국에는 내가 혼자 남거나 내 배우자가 혼자 남는 게 인생이다. 오해와 착각은 자유지만 그 결과는 바로 내가 지고 가야하는 것이다. 믿을 건 자식과 배우자가 아니라 나 자신 뿐인 것이다. 무엇보다 100살까지 살 것으로 예상하고 은퇴 후 60대, 70대, 80대, 90대를 각각 어떤 돈으로 무엇을 하면서 가족∙친구들과 함께 재미있고 건강하게 살아갈 것인가를 설계해야 한다. 필자가 강조하는 5F, 즉 ‘Finance(돈), Field(할 일), Friend(가족과 친구), Fun(재미), Fitness(건강)’를 연령대별로 챙겨봐야 하는 것이다.


제일모직과 삼성물산 합병건에서 벌어진 엘리엇과 삼성과의 갈등은 삼성이 이제 주주자본주의로부터 자유롭지 않다는 것을 보여주는 사건이었다.
IMF 사태전까지만 해도 삼성을 비롯한 국내 대기업들은 주주들의 압박으로부터 상대적으로 자유로운 편이었다. 주식 시장을 통해서보다는 은행 대출을 통해 필요한 자금을 조달했기 때문이다. 그러나 IMF 이후 상황은 급변한다.
금융시장 개방으로 외국인 지분율이 크게 높아졌다. 삼성전자도 이미 외국인 지분이 절반을 넘는다. 그러나 지금까지 외국인 주주들이 삼성에 대해 크게 태클을 걸지 않았다. 주가가 계속해서 올랐기 때문이다.
하지만 지금은 상황이 다르다. 주가 상승 속도가 예전같지 않고, 지배 구조 차원에서 삼성이 추진하는 변화들에 대해 주주들이 개입할 수 있는 빌미가 될 수 있다. 엘리엇도 그런 사례로 비춰진다. 주주 이익을 강화하라는 주주들의 요구는 삼성경영진들을 점점 압박할 가능성이 높다. 엘리엇전에는 소버린과 론스타가 있었고, 유사한 사례는 계속해서 나올 것이다.
이종태 기자가 쓴 ‘금융은 어떻게 세상을 바꾸는가’에 따르면 초국적 자본의 입장에서는 경영권을 장악하지 못한다고 해도 다른 차선의 길이 있다. 의미있는 주주로서 경영권 불안정의 상황을 유지하기만 한다면, 재벌 가문은 제발 저린 강아지처럼 고배당과 자사주 매입으로 보답한다.
애플역시 주주자본주의로부터 자유롭지 않다. 스티즈 잡스 사후 애플 역시 점점 주주 친화적으로 바뀌는 모습이다. 금융은 어떻게 세상을 바꾸는가’에 있는 내용을 간추려 봤다.
"실제 아이폰 만들기는 거의 미국 밖에서 더 이뤄진다. 아이폰의 플래시 메모리는 일본 도시바, 애플리케이션 프로세서는 한국의 삼성, 카메라 모듈은 독일 인피니언에서 생산한다. 그리고 이런 부품들은 중국 광둥성 선전에 있는 폭스콘 공장으로 실려가 완성품으로 조립된뒤 다시 해외에 수출된다. 폭스콘은 타이완의 대형 전자 업체다. 이처럼 아이폰은 여러 나라의 기업이 얽힌 , 지구적 차원의 분업을 통해 만들어진다.스티브 잡스가 가혹한 노동 착취자가 될수 밖에 없었던 이유는 무엇일까? 혹은 잡스는 왜 폭스콘의 아이폰 조립 라인을 조국으로 가져와 미국의 일자리 창출에 기여하지 않는 것일까? 그가 돈밖에 모르는 수전노라서? 그렇지는 않다. 역정의 인생 이력, 선을 즐겼던 고결한 취향, 쿨한 이미지 등을 생각할 때 잡스는 절대 그럴 사람이 아니다. 잡스가 그렇게 밖에 행동할 수 밖에 없었던 이유는 따로 있다.
아시아개발은행 연구소 보고서는 애플이 중국의 조립 라인을 미국으로 옮기는 것을 선택 가능한 일이라고 본다. 물론 미국의 임금 수준은 중국보다 훨씬 높으므로, 애플의 수익률은 64%에서 50%로 줄어들 것이다. 그러나 50%도 매우 높은 수치다. 그래서 아시아개발은행연구소는 조립 라인의 미국 이전이 애플의 거대한 수익을 미국 저숙련 노동자들과 공유하면서 대중 무역 적자도 줄일 수 있는 기회의 사회적 책임아로 주장한다. 그러나 여기에는 시스템 차원의 엄청난 장애물이 있다. 아시아개발은행연구소 보고서는 주주들의 반대를 거론한다. 주주들에게는 인류애가 없다. 애국심도 없다. 사회적 책임도 없다. 주주들의 소망은 단순하고 직선적이다. 투자한 주식의 가치가 짧은 시간내에 크게 오르면 된다. 잡스가 만약 폭스콘 노동자들의 임금을 올리거나 조립 라인을 미국으로 옮겨 애플 주가를 떨어뜨렸다면 그는 주주들의 반란으로 CEO 자리를 박탈당했을 것이다.
물론 잡스가 살아있을때 애플은 주주를 무시하는 기업으로 유명했다. 애플엔 현금이 많았다. 그러나 잡스는 주주들에게도 매우 까칠한 인물이라서 배당이나 자사주 매입을 꺼렸다. 말하자면 애플은 주주들보다 경영진의 기득권을 중시하는 나쁜 회사였던 것이다. 애플뿐 아니라 야후, 구글, 아마존등 실리콘밸리 출신 테크자이언트들은 대체로 투자자에게 인색한 편이었다. 엄청난 수익을 올려도 배당보다는 연구 개발과 인수합병이 투자했다.
스티브 잡스가 중국 노동자들을 악랄하게 착취할 수 밖에 없었던 이유는 그 역시 주주들에개한 개인적 거부감에도 불구하고 주주자본주의라는 세계적인 질서에 포획되어 있었기 때문이라고 봐야 한다.
잡스가 사망하자, 애플 경영진들은 주주중시 정책을 일부 채택한다. 3년동안 배당 및 자사주 매입으로 450억달러를 사용하기로 한 것이다.
야후도 마찬가지다.


권혜진 뉴스타파 데이터저널리즘연구소 소장이 말하는 데이터 더미에서 유의미한 데이터를 뽑아내는 방법이다. 신심을 가지란 건 물론 농담이다. 그렇지만 실제로 한없이 들여다봐야 할 때가 있다. 결국 기자의 감이 절대적이다. 데이터 저널리즘 역시 결국은 저널리즘이라 기술적인 문제 이전에 ‘야마’를 잘 잡는 게 중요하고 데이터를 찾고 정리하는 작업이 거의 절반이다.
“저희 팀은 데이터가 출입처인 셈이지요. 과학적인 데이터 분석을 통해 팩트를 발굴합니다. 하지만 현장 취재 기자와 협업을 하다보면 데이터를 들여다 볼때 현장 취재 기자들의 ‘감’이 더 뛰어날 때가 있었어요. 저흰 그걸 ‘매직아이 기법’이라고 농담처럼 얘기합니다.”
데이터저널리즘연구소는 2월부터 국가정보원 대선 개입 연루 의혹이 잇는 트위터 계정을 추적했다. 국가정보원 대선 개입 사건에 연루된 것으로 추정되는 트윗을 뽑아봤더니 무려 28만건, 의혹은 있지만 실체를 드러내고 입증하기는 쉽지 않았다. 그래서 대선 직전 삭제된 아이디들 목록을 뽑아서 정치적 관련 메시지가 많은 아이디들을 추리고 의심이 가는 아이디들을 중심으로 리트윗을 추적하면서 트윗을 추려내기 시작했다.
▲ 데이터 저널리즘이 밝혀낸 국가정보원 연루 트윗 계정의 사회연결망 지도. ⓒ 뉴스타파.
사회연결망 분석을 통해 일정한 패턴이 드러났고 10개의 그룹으로 나뉜 658개의 트윗 아이디의 관련성이 그야말로 매직 아이처럼 드러났다. 놀라운 순간이었다. 아이디어 자체는 간단했다. 국정원이 조직적으로 여론 조작을 했다면 비슷한 시기에 무더기로 트윗 계정을 만들어서 활동하고 대선 직전에 삭제했을 가능성이 크다. 그리고 이들이 서로 알고 있었다면 서로의 트윗을 리트윗했을 가능성이 크다. 이런 가정에서 출발했다.
“데이터 저널리즘이란 게 현장취재의 보조적인 역할이 되기 쉽죠. 그런데 국정원 트위터 분석은 데이터 저널리즘이 메인이고 여기가 바로 현장이었습니다. 데이터는 분명히 있는데 손을 대지 못하는 상황이었죠. 우리는 숨어있는 팩트를 데이터 분석으로 찾아냈습니다. 한국 데이터 저널리즘 역사에서 비중있게 기록될만한 사건이었다고 생각합니다. 20년 가까이 이쪽 분야에서 일을 했지만 이 보도로 데이터 저널리즘의 가능성과 미래를 확신하게 됐다고 말하면 너무 거창한가요?”
아이디어는 쉬웠지만 구현하기는 만만치 않았다. 일단 삭제된 트윗 계정을 확인하고 트윗 내용을 복구하는 게 관건이었다. 그런데 국내 데이터 관련 업체들이 국정원 관련 이슈라는 걸 알고 곤란해 했다. 그래서 해외 업체들을 찾았다. 트윗 데이터베이스는 공식적으로 판매하는 곳도 있다. 데이터를 확보하고 나니 고구마 줄기를 캐듯 국정원의 음모가 드러나기 시작했다.
이를 테면 이런 취재는 눈덩이를 굴리는 것과 같다. 취재 기자의 감과 데이터 기자의 분석이 결합될 때 시너지 효과를 발휘한다. 계정을 하나 잡고 그 계정과 연관된 리트윗을 모두 크롤링한 다음 그렇게 확보된 계정에서 다시 크롤링을 확장한다. 이 과정에서 정보가 계속 불어난다. 수집된 정보는 사회연결망 분석(SNA) 에서 커뮤니티 분석 기법으로 그루핑한다. 그 결과 이 658개의 계정이 10개의 그룹으로 활동했으며 3744건의 글이 이 그룹 안에서 5만5639번이나 리트윗 됐다는 사실을 밝혀낼 수 있었다.
권 소장은 이화여대 문헌정보학과를 졸업하고 포스데이터에서 데이터베이스 전문가로 활동하다가 1995년 중앙일보와 1999년 동아일보를 거치면서 리서치와 데이터 분석을 결합한 새로운 저널리즘의 영역을 개척했다. 2012년부터는 뉴스타파로 옮겨 리서치 디렉터 겸 데이터저널리즘연구소 소장을 맡고 있다. 중앙일보와 동아일보에서는 아무래도 취재 기자들을 지원하는 역할이 많았지만 뉴스타파에서는 데이터 중심의 독자적인 탐사 프로젝트도 준비하고 있다.
▲ 뉴스타파가 분석한 공직자 재산공개 현황. 이미 공개된 자료를 횡으로 종으로 자르고 쪼개고 다시 합치는 과정에서 새로운 의미가 드러난다. ⓒ 뉴스타파.
권 소장이 데이터 저널리즘의 대표 사례로 꼽는 3가지 가운데 첫 번째가 국정원 트윗 추적이고 두 번째는 조세회피처 추적 보도, 그리고 세 번째는 공직자 재산 공개 보도다. 200만개가 넘는 파일에 용량이 260GB나 됐다. 팩트 자체도 충격적이었지만 세계적 특종에 참여할 수 있었던 평생 잊지 못할 감격적인 프로젝트로 꼽는다.
공직자 재산 공개 보도는 꼭 필요한 데이터 프로젝트의 첫 걸음을 떼었다는데 의의를 둔다. 이미 공개된 자료인 데다 수많은 언론이 숱하게 많은 기사를 쏟아냈지만 대부분 비슷비슷하다. 정부가 공개하는 자료는 문서 이미지를 스캔한 PDF 파일로 제공된다. 데이터 가공이 어렵기 때문에 적당히 눈으로 들여다보거나 정부가 제공한 결과 이외의 정보를 파고들기가 쉽지 않다.
뉴스타파 데이터저널리즘연구소 팀은 해마다 공개되는 고위공직자 재산 파일을 데이터베이스로 만들고 있다. 문서 인식 프로그램을 돌리면 간단히 해결될 문제지만 가로 줄이 맞지 않아 인식을 못한다거나 행과 열이 깨져 있다거나 하는 경우는 모두 수작업으로 직접 보정을 해줘야 한다. 그렇게 모든 데이터를 스프레드시트에 정제하고 나니 비로소 다양한 분석이 가능하게 됐다. 뉴스타파는 이렇게 만든 데이터베이스를 대부분을 인터넷에 공개했다.
▲ 때로는 한 장의 그래프가 수십매짜리 기사 여러건 보다 더 많은 말을 한다. 한국수력원자력 계약업체들 임원들 현황. ⓒ 뉴스타파.
권 소장 뿐만 아니라 데이터 저널리즘 전문가들은 하나 같이 “데이터 저널리즘의 80%는 자료 수집과 가공”이라고 말한다. “데이터를 다루는 일은 굉장히 지루하고 끈기와 집념을 필요로 하는 작업”이라고도 말한다. 흔히 외국은 리서처와 애널리스트가 따로 있는 경우가 많지만 권 소장 같은 경우는 두 가지 작업을 동시에 해 왔다. 자료 수집부터 데이터 분석과 가공, 비주얼라이제이션까지 맡는 ‘올라운드 플레이’가 가능해야 했다.
요즘은 데이터 저널리즘 관련 강좌도 많이 생겼지만 몇 시간 배운다고 터득할 수 있는 건 아니다. 조세회피처 보도의 경우 한국 주소는 드러났지만 실제 거주지가 아닌 경우도 많고 영어 이름과 한국 이름이 다른 경우도 많았다. 네이버나 구글 검색으로 뚝딱 나오는 자료도 아니다. 등기부 등본은 기본이고 과거 기사 검색과 인비저블(invisible) 웹이나 버티컬 포털을 최대한 효율적으로 뒤져야 한다. 정해진 답이 없고 사안에 따라 해법이 다 다르다.
조세회피처 보도는 권 소장에게 그동안 쌓은 데이터 리서치 노하우를 마음껏 풀어놓을 수 있는 흥미로운 도전이었다. 어딘가에는 있는 자료지만 어떻게 그걸 찾고 관련성을 읽어내느냐가 관건이다. 데이터 저널리즘은 마치 거대한 퍼즐의 조각을 맞춰나가는 것과도 같다. 현장 기자의 감이 중요하지만 그 감을 입증하기 위해서는 권 소장과 같은 전문가들의 도움이 필요하다. 때로는 현장 취재로 얻을 수 없는 정보를 데이터에서 발견하는 일도 있다.
노가다를 최대한 줄일 수 있는 방법은 없을까. 자료 다듬는 데 시간을 들이기 보다는 애초에 정부 부처에서 ‘머신 리더블’한 자료를 달라고 요구하는 게 근본적인 해법일 수 있다. 그러나 몇 사람의 노력으로는 잘 바뀌지 않는다. 가디언 데이터 블로그 팀장 출신의 사이먼 로저스가 한국을 방문했을 때 “PDF를 텍스트로 바꾸는 데 엄청난 시간을 들인다”고 해서 역시 어디나 마찬가지구나 하는 생각을 했다고 한다.
▲ 권혜진 뉴스타파 데이터저널리즘연구소 소장. ⓒ 뉴스타파 제공.
조세회피처 보도를 두고 다른 언론사에서 질시어린 시선도 많이 받았다. 운 좋게 자료를 받아서 특종을 한 것일 뿐, 분석 자체는 누구나 할 수 있는 것 아니냐는 지적도 있었다. 실제로 국제탐사보도언론인협회(ICIJ)에 자료 요청을 한 국내 언론사가 굉장히 많았다. 뉴스타파가 비영리 탐사 보도라는 간판을 내걸었기 때문이기도 하지만 과거 리서치와 데이터에 기반한 조세회피처 보도를 꾸준하게 해 왔다는 사실을 높이 평가했던 것 같다는 게 권 소장의 설명이다.
권 소장은 “조세회피처라고 해서 복잡하게 생각할 거 없다”면서 “다트만 잘 뒤져도 엄청나게 많은 정보를 얻을 수 있다”고 말한다. 다트(dart)는 금융감독원 전자공시 사이트를 말한다. 기업 결산 보고서와 감사 보고서 등이 올라오는데 주주 구성과 출자 관계 등의 정보도 담겨 있다.
“이 일을 시작하면서 먼저 데이터를 만들어야 되겠다는 생각을 했습니다. 한국은 특히 쓸 수 있는 데이터가 많지 않아요. 힘들여서 만든 데이터를 기사 한 번 쓰고 버리는 경우도 많죠. 그래서 우리가 먼저 데이터를 만들어서 공개하고 다른 언론사들도 다양한 취재와 보도에 활용할 수 있는 공공적인 데이터베이스를 만드는 작업을 해보고 싶었죠. 공직자 재산 분석 보도는 그런 첫 사례였다고 생각합니다.”
미국 시카고대 교수인 스티븐 레빗이 쓴 ‘괴짜 경제학’에는 일본 스모 선수들의 조직적 승부 조작 정황을 시합 결과를 데이터 분석으로 입증한 사례가 나온다. 스모 정규 대회는 선수들마다 15차례의 시합을 하는데 8승 이상이면 순위가 오르고 그 미만이면 순위가 떨어지거나 탈락될 수도 있다. 그래서 대회 마지막날 7승7패한 선수와 8승6패한 선수가 붙는 경우를 모두 더해 통계를 내봤더니 7승7패한 선수가 이기는 확률이 압도적으로 높게 나타났다.
이를 테면 한국처럼 법관의 전관예우 문제가 심각한 나라에서는 판사와 검사, 변호사의 출신학교 데이터를 집어넣고 양형과 비교 분석해 보면 유의미한 결과가 나올지도 모른다. 금융감독원에서는 주가조작 사건을 수사할 때 합리적이지 않은 거래(더 싸게 살 수 있는데 비싼 가격에 매수 주문을 낸다거나)를 모니터링하면서 비슷한 패턴을 보이는 계좌들 사이의 상관관계를 파고든다. IP 주소를 교차 확인하면 대부분 주가조작을 잡아낼 수 있다.
권 소장 팀은 조류독감 발생지를 조사하면서 발생지의 정확한 주소를 국내 자료에서 확인할 수 없었다. 그런데 한국 정부가 UN 국제수역국에 보고한 자료에서 발생지의 좌표를 찾을 수 있었다. 국내 자료를 해외에서 구할 수 있는 경우가 종종 있다. 원자력발전소 비리를 취재할 때 한국수력원자력이 발주한 계약 현황과 계약을 수주한 기업에 재취업한 원전 관련 공기업 퇴직자 명단을 입수해 그 관계를 분석하기도 했다. 정보는 넘쳐난다. 그걸 찾는 게 문제 해결의 80%다.
이를 테면 박근혜 정부 최대 미스터리로 꼽히는 4월16일의 사라진 7시간을 데이터 저널리즘 기법으로 규명할 수 있을까. 권 소장은 “중요한 건 계속해서 질문을 던지고 가설을 갖고 그 가설을 입증할 데이터를 추적해 들어가는 것”이라고 말했다. 100% 진실을 밝혀내지는 못하더라도 실체에 어느 정도 가깝게 접근할 수는 있다는 이야기다.
데이터 저널리즘의 성과가 알려지면서 데이터 저널리스트가 되고 싶다는 지망생들이 늘어났는데 아직 언론사의 수요는 제한적이다. 권 소장은 이 후배들에게 “우선은 취재 기자들부터 데이터 저널리즘 기법을 익혀서 취재의 영역을 확장해 나가는 방향으로 가는 게 바람직하다”고 조언한다. 실제로 해외 데이터 저널리즘 관련 컨퍼런스 발표 내용을 보면 취재 기자 출신이 대부분이다.
일단은 스프레드시트(엑셀 등) 활용법부터 익히는 게 중요하고 무엇보다도 데이터에서 의미를 뽑아내는 훈련이 필요하다. 구글 퓨전테이블(Fusion Tables)이나 타블로(Tableau), 노드엑셀(NodeXL) 같은 툴은 일반 취재 기자들도 조금만 익히면 바로 활용할 수 있다. 데이터 저널리스트라고 해서 엄청나게 복잡한 기술과 장비를 활용하는 게 아니라는 이야기다. 인포그램 같은 서비스를 이용하면 디자이너 도움 없이도 직접 인포그래픽을 만들 수 있다.
권 소장은 한국언론재단 등에서 오랫동안 기자 대상 교육 의 강사로도 오랫동안 활동해 왔다. 다른 언론사 후배 기자들이 자문을 요청하면 조언을 아끼지 않는 편이다. 그들이 취재에서 부딪히는 어려움을 잘 알기 때문이다.


황유미 씨 등 일부 피해자가 산업 재해 판정을 받으면서, 싸움은 마무리되는 듯 했었다. 그러나 아니었다. 반올림 활동가들, 그리고 삼성 사이의 골은 여전히 깊다. 한동안 이어졌던 대화 역시 지난해 9월 이후 끊겼다. 반올림과 함께하는 산업 재해 피해자들은 황유미 씨의 비극이 또 일어나지 않기를 바란다. 삼성이 제대로 사과하고, 투명한 보상을 하며, 재해 재발 방지 대책을 확실히 마련하라고 한다. 반올림 활동가들은 서울 서초동 삼성전자 건물 앞에서 500일이 넘도록 노숙 농성을 하고 있다.
“삼성으로부터 어떠한 보상과 사과도 받지 못한 피해자들이 많다”
6일 하루 내내, 반올림은 기자 회견 및 문화제 등 다양한 행사를 진행했다. 메시지는 한결 같았다. “삼성 측이 일방적으로 중단한 대화를 재개하라.” “직업병 피해자들을 기억하라.”
반올림 활동가들은 삼성전자 직업병 문제 해결을 촉구하는 시민 1만1299명의 서명지를 들고 이날 오전 삼성 서초 사옥 앞에 모였다. 이들은 기자 회견문을 통해 “(직업병 피해자에 대한) 삼성의 보상 절차는 삼성이 일방적으로 산정한 보상금으로 합의를 종용하는 것이었다. 그 액수는 피해자들의 치료와 생계를 보장하는데 턱없이 부족했지만, 삼성은 구체적인 산정 내역도 알려주지 않았다”라고 밝혔다. 이어 반올림은 “거듭되는 회유에 못 이겨 합의서를 작성한 피해자들로부터, 그 합의서를 모두 수거해 가는 횡포까지 서슴지 않았다”라며 “10년 전 황상기 씨를 대하던 태도와 다를 바 없었다”라고 설명했다.
삼성 측은 반올림과 다른 주장을 한다. 보상금 논란에 대해 삼성 측은 “기존에 지출한 치료비는 전액 지원하고 향후 치료비는 현재 병의 진행 상황 등을 따져 전문가가 선정해서 지급된다”고 밝혔다. 치료비와 위로금 등의 증빙 자료 역시 보관하고 있다고 주장했다.
하지만 반올림은 “삼성 직업병 문제를 처음 세상에 알린 황상기 씨, 뇌종양의 후유증으로 혼자서는 아무 것도 할 수 없는 한혜경 씨, 얼마 전 법원으로부터 산업 재해 인정을 받은 다발성경화증 피해자 김미선 씨와 난소암 사망자 고 이은주 님 유가족 등 아직 삼성으로부터 어떠한 보상과 사과도 받지 못한 피해자들이 많다”고 밝혔다. “점점 늘어가고 있는 협력업체 피해자들은 또 어떠한가. 도대체 무엇이 해결되었다는 말인가”라고도 했다. 반올림의 회견문은 “삼성은 더 이상 죽이지 마라”라는 문장으로 끝났다.
삼성의 문은 끝내 열리지 않았다…시민 1만1299명의 서명지 전달 못해
이들과 함께한 조돈문 삼성노동인권지킴이 상임대표는 “삼성이 2월 28일 발표한 경영쇄신안엔 직업병 피해 사과, 노동자 건강권, (직업병) 예방책이 없다”고 말했다. 이재용 부회장을 구속한 박영수 특검팀이 활동을 마친 지난달 28일, 삼성은 미래전략실 해체 등의 경영쇄신안을 발표했다. 하지만 여기엔 삼성 직업병 관련 내용은 없었다.
강병원 더불어민주당 국회의원도 이 자리에 참석했다. 강 의원은 “삼성은 국정감사에도 화학물질 안전 진단 보고서를 일부 삭제하고 제출했다”고 이야기했다. 삼성은 ‘영업 비밀’이라는 이유를 내세웠지만, 보고서 원본을 확인해보니 삭제된 내용은 ‘(삼성이 노동자들에게) 보호구를 제대로 지급하지 않았으며 안전교육을 하지 않았다’라는 거였다. 삼성 측 주장대로라면, 안전에 소홀한 게 ‘영업 비밀’이었던 셈이다. 이에 대해 강 의원은 “삼성의 보고서 위조, 변조를 검찰에 고발하기로 했다”고 밝혔다.
이들이 삼성 서초 사옥 앞에 모인 건, 시민 1만1299명의 서명지를 삼성에 전달하기 위해서였다. 하지만 이들이 모이기 직전에 닫혔던 사옥 정문은 끝내 열리지 않았다. 30여 분 가량 기다리자, 삼성 직원이 나타났다. 그는 “미래전략실은 해체됐고, 삼성전자 측 관계자는 건물 안에 없어서 서명지를 받을 수 없다”고 말했다. 결국 서명지는 반올림의 농성장에 보관하기로 했다.
삼성 직업병 피해자와 함께한 세월호 유가족
잠시 물러났던 이들은 이날 저녁 같은 자리에 다시 모였다. 고(故) 황유미 씨 10주기 추모 문화제가 열렸다. 세월호 유가족들이 참가했다. 세월호 유가족들은 “자식이 죽으면 가슴에 묻으라고 한다. 하지만 우리는 묻을 수 없었다. 삼성 직업병 피해자 유가족도 마찬가지”라고 말했다. “삼성 직업병 피해자들의 고통에 뒤늦게 눈을 뜬 게 부끄럽다”고도 했다.
이날 문화제에는 지난 1월 14일 세상을 떠난 고(故) 김기철 씨의 가족도 참석했다. 김 씨는 지난 2006년 삼성전자 협력업체인 크린팩토메이션에 입사한 뒤, 줄곧 삼성전자 화성공장 15라인에서 일했다. 15라인은 다양한 화학물질을 이용해서 반도체 웨이퍼를 가공하는 곳이다. 김 씨는 지난 2012년 9월 무렵 ‘급성 골수성 백혈병’ 진단을 받았다. 그를 진단한 의사는 “질병과 직업의 상당한 인과 관계가 있다”고 밝혔지만, 근로복지공단 및 삼성 측은 산업 재해로 인정하지 않았다. 김 씨는 반올림에 접수된 79번째 삼성 직업병 사망자다.
김 씨의 가족이 마이크를 잡자, 세월호 유가족도 함께 눈물을 흘렸다. 사랑하는 이를 떠나보낸 고통, 권력이 외면한 죽음 등이 이들이 한데 묶었다.


황교안 미래통합당 대표가 26일 오전 김종인 전 더불어민주당 비상대책위원회 대표 자택을 방문해 인사하고 있다. 김 전 대표는 이날 통합당 총괄 선대위원장직을 수락했다./사진제공=미래통합당
황교안 미래통합당 대표의 손을 잡고 26일 정치판으로 돌아온 김종인 전 더불어민주당 비상대책위원회 대표이자 신임 미래통합당 총괄선거대책위원장의 회고록이 출간됐다. 책 제목은 ‘영원한 권력은 없다’. 부제는 ‘대통령들의 지략가 김종인 회고록’이다.
진보와 보수를 막론하고 모든 진영에서 러브콜을 보내는 정치인, 김종인. 그는 서문에서 “정치인이 회고록을 쓰는 일은 기나긴 반성문을 쓰는 일과 같다”며 “이루어 놓은 성과에 자부심을 갖는 반면 이루지 못한 일들에 대한 회한과 반성의 마음의 더 크다”고 말했다.
최근 사람들이 본인에게 붙여줬다는 별명도 소개했다. 여의도의 포레스트 검프. 어쩌다 달리기 시작해 부지런히 달리고 또 뛰었을 뿐인데 알고 보니 그가 지나간 곳이 모두 역사의 현장이었던 것처럼 김 위원장의 인생도 그와 비슷해 그런 별명이 붙었다는 이야기를 지인들에게 전해 들었다고 한다. 그도 대한민국 현대사의 핵심 현장을 숱하게 지나왔다.
그는 이 책에 대해 “일반적인 회고록이 아니다”고 강조했다. 김 위원장은 “그저 내 인생을 웅변하려는 목적이 아니라, 하고 싶은 이야기가 있어 내 인생을 소재로 삼은 것”이라며 “후배들에게 반드시 전하고 싶은 이야기가 있어 거기에 내 인생을 빌어 적었다”고 설명했다.
또 김 위원장은 “참 기구한 인생을 살아 왔구나,라고 가끔 생각한다”고 책에서 밝혔다. 그는 독립운동가이자 초대 대법원장을 지낸 할아버지 김병로의 영향으로 어렸을 때부터 정치 현장을 바로 옆에서 지켜보며 자랐다. 할아버지와 박정희 대통령이 통화할 때도 종종 바로 옆에 앉아 있곤 했다. 할아버지가 통합야당을 만들 때는 불과 스무 살 남짓한 나이로 할아버지를 옆에서 돕기도 했다.
책은 박정희에서 문재인까지 역대 대통령들을 가까이에서 보좌하며 추진했던 정책과 진행 과정 중 느꼈던 점들을 세세하게 소개한다.
전두환 정권이 금융실명제를 급하게 도입하려 했던 이유, 87헌법에 ‘경제민주화’ 조항을 넣는 과정에서 겪었던 어려움, 노태우 정부 때 보건사회부 장관으로서 감당해야 했던 라면 파동, 한소 수교와 한중 수교, 일산과 분당 신도시 설립 배경 등에 이르기까지 대한민국 현대사의 굵직한 사건들을 책 속에모두 생생하게 담았다.


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