우리금융지주는 15일 우리투자증권과 우리아비바생명, 우리자산운용, 우리금융저축은행 등 증권 계열사에 대한 본입찰을 16일 진행한다고 밝혔다. 이번 본입찰에는 임영록 회장의 KB금융지주와 임종용 회장의 NH농협금융지주가 치열한 2파전을 벌일 전망이다. 여기에 사모펀드(PEF)인 파인스트리트도 다크호스로 부상중이다.
우리투자증권 계열사 매각은 처음부터 '임의 전쟁'로 주목받아 왔다. 임영록회장과 임종용회장은 정통 재무관료 출신으로 금융정책국에서 함께 일한 선후배들이다. 옛 재무부 선후배간의 인수경쟁이라는 점에서 주목을 받아왔다. 두 임회장은 취임초부터 비은행 부문 강화를 중점 추진과제로 강조했다.이는 계열 증권사의 경쟁력이 한참 떨어지기 때문이다. 증권부문은 아직 가야할 길이 멀다. KB투자증권이나 NH농협증권은 현재 증권업계 10위권 밖이다. 우리투자증권은 업계 2위의 메이저라는 점에서 누가 인수하느냐에 따라 KB금융지주나 농협금융지주는 일약 증권부문 최상위권으로 발돋움하는 호기를 맞게 된다.
임영록 회장은 “비은행부문 강화와 수익성 제고 등의 관점에서 인수를 추진하겠다”며 “바람직한 결과가 도출되도록 최선을 다하겠다”고 강조했다. 임 회장은 "상당히 오랫동안 우리투자증권 인수를 위한 태스크포스(TF)를 구성해 준비해 왔다"며 "최근 일련의 사태가 인수에 영향을 끼치지 않기를 바란다"고 강조했다.
후배인 임종룡 회장도 “우리투자증권 인수에 강한 의지를 갖고 있다”고 출사표를 던졌다.
하지만 농협금융지주의 경우 한계도 갖고 있다.
KB금융지주의 경우 순수 민간금융지주사라는 점에서 우리투자증권 인수에 아무런 법률적 도덕적 하자가 없다.
반면 농협의 경우 그동안 수백조원의 정부재정이 투입된 특수금융회사이기 때문이다. 정부는 그동안 농업발전과 농민들의 금융지원을 위해 농협에 공적자금을 지원해왔다. 더구나 농협은 그동안 금융감독원의 감독도 받지 않는 등 특혜를 받아왔다. 이같은 특수은행이 수조원의 돈을 투자해 민간증권사를 인수하는 게 타당한가에 대한 논란이 적지 않다. 이 점은 앞으로 본입찰 후의 입찰자를 결정하는 데 중요한 변수가 될 전망이다.
한편 사모펀드인 파인스트리트도 높은 가격을 써내는 등 강한 인수의지를 갖고 있다. 하지만 사모펀드에 대한 부정적 시각이 여전한 것이 우선협상대상자로 선정되는 데 부정적인 요인이 될 전망이다. 외환위기 당시 외환은행을 인수했던 사모펀드 론스타가 외환은행의 경쟁력강화는 뒷전이고, 최고 배당 등을 통해 돈을 빼내가고, 수조원대의 차익을 남기고 철수한 나쁜 전례가 있기 때문이다.


배우 손지창 씨의 ‘급발진 소송’ 제기로 미국 전기차 업체 테슬라에 관한 관심이 높아진 가운데 테슬라의 국내시장 진출은 여전히 갈 길이 먼 것으로 확인됐다. 정부기관 인증 취득에 어려움을 겪고 있어 매장 오픈 시기를 예측하기 힘든 데다 자동차 옵션을 선택하는 디자인스튜디오의 위치와 팀 구성도 완료되지 않은 것으로 알려졌다.
본래 스타필드 하남의 테슬라 1호 매장 오픈은 지난해 말로 예정되어 있었다. 오픈 전부터 매장 입구에는 2016년 겨울에 오픈한다는 내용의 대형 현수막이 걸려있었다. 그러나 현재 스타필드 하남 테슬라 매장은 ‘OPENING SOON’이라는 문구가 하단부에 작게 적힌 현수막으로 가려진 채 여전히 닫혀있다. 입점 업체 광고와 공지사항 등을 보여주는 영상 디스플레이에도 테슬라가 등장했지만, 오픈 시기는 언급되지 않았다.
테슬라의 매장 오픈이 지연되는 가장 큰 이유는 국내 매장 오픈과 판매를 위해 필수적으로 요구되는 ‘자동차 제작사 인증’ 때문이다. 국내 판매를 원하는 자동차 제작사는 ‘자동차안전기준에 관한 규칙’에 따른 안전기준에 적합함을 스스로 인증하고 관련 자료를 국토교통부에 제출해야 한다. 이후 국토부는 제작사가 제출한 자료를 검토하고 승인 여부를 결정하게 된다.
국토교통부의 한 관계자는 “테슬라는 얼마 전까지 계속해서 이메일로 상담 신청만 하다가 지난주에야 정식적으로 서류로 신청했다. 아직 상부에 보고하지는 않았지만 실무자로서 검토해보니 보완 사항이 있어 테슬라에 보완을 요구한 상태”며 “제출서류에 대한 법정 처리기한은 15일 이내이기 때문에 다음주 말 정도까지는 결과가 나오겠지만, 피드백에 대한 테슬라 측의 처리에 따라 인증 시기가 늦춰질 수도 있다”고 말했다.
스타필드 하남 운영자인 신세계 프라퍼티 관계자는 “테슬라 측과 최초 논의한 사항은 지난해 겨울 오픈이지만 정부 인증 문제로 기한이 늦춰지고 있다. 스타필드는 판매에 필요한 요건을 모두 갖춘 상태”라고 밝혔다.
홈페이지에 기재된 주소를 따라 서울 강남구 청담동의 사무실에 방문해본 결과 건물 외부와 내부에는 테슬라에 대한 어떠한 표시도 없었다. 흰색 시트지로 내부를 가린 건물 2층에 벨을 눌러 직원 한 명을 만나고서야 그곳이 테슬라 사무실임을 확인할 수 있었다. “이곳이 디자인스튜디오 겸 사무실이냐”고 묻자 안에서는 “잘 모르겠다”는 답이 돌아왔다.
업계 관계자는 “청담동에 있는 사무실이 디자인스튜디오라고 일부 언론에 알려졌지만, 아직 이곳이 될지 다른 곳이 될지 확정되지 않은 상태”라며 “공식 홈페이지에 직원채용 글이 올라와 있는 것처럼 아직 팀도 완전히 꾸려지지 않은 상태”라고 전했다.
테슬라 차량을 사전 예약한 사람들은 더욱 답답할 수밖에 없다. 테슬라는 지난해부터 ‘모델 S’와 ‘모델 X’에 대해 사전 예약을 받고 있다. 예약자들은 테슬라 차량이 정식으로 국내 판매되면 디자인스튜디오에서 옵션을 선택한 후 90일(글로벌 기준) 정도 후 차를 받을 수 있다.
그러나 테슬라의 국내 판매가 지연됨에 따라 사전 예약한 사람들의 기다림도 하염없이 길어지고 있다. 테슬라는 사전 예약 당시에도 ‘고객들에게 차량 인도 시기, 가격 등의 정보를 제대로 전달하지 않는다’는 비판을 받은 바 있다.
최근 손지창 씨의 급발진 소송 제기가 국내에서 크게 이슈가 된 점도 테슬라의 한국 진출에는 악재로 작용할 수 있다. 지난해 폭스바겐의 배기가스 배출량 조작 문제가 크게 논란이 되면서 외제차에 대한 규제에 힘이 실리고 있는 분위기기 때문이다.


한국 소설 중 정말 재밌다고, 친구에게 추천할 만한 작품은 아직 없다. 내가 한국 소설에 애정이 없는 걸 보면 혹시 문화 사대주의가 아닐까 의심할 정도다. 북 칼럼니스트 이다혜가 지난달 GQ에 썼던 칼럼 소설가 최은영을 한번 키워보자를 읽으며 그녀가 대해 온 한국소설에 공감했다. '노란 장판지 문학'으로 상징되는 한국 소설은 사건은 일어나지 않고 자의식이 강하다.
종종 주인공(저자)의 독백에 가까운 한국 현대 소설을 읽다 보면, 흥미 없는 사람에게 붙잡혀 억지로 그의 이야기를 들어야 하는 기분이다. 한국 작가는 아니지만, 그 대단하다는 문호 헤르만 헤세(데미안)나 다자이 오사무(인간 실격) 역시 그중 하나다. 솔직한 마음을 고백하자면, 어떤 부분이 위대한지 모르겠다. 그들의 소설은 당시의 시대와 그들의 생애와 함께 읽혀야 위대한 건 아닐까.
임경선 작가가 사랑하는 작가 무라카미 하루키. [어디까지나 개인적인]을 읽고 작가와 함께 동시대를 살아가는 즐거움에 대해 생각했다. 앞서 언급한 이다혜 칼럼 [소설가 최은영을 한번 키워보자]의 결말도 이렇다. "이런 작가(최은영)와 함께가 아니라면, 대체 누구와 시대를 호흡하며 성장하겠는가." 나 역시 내 생의 타임라인을 공유하며 함께할 동시대 작가를 만나길 바란다. [쇼코의 미소]를 재밌게 읽었으니, 그게 최은영일지 모르겠다.
손원평 소설 [아몬드] 표지 │ 창비
손원평 작가의 [아몬드]를 읽었다. 한국 소설에서 잘 느끼지 못했던 세련된 느낌이 좋았다. [아몬드]는 선천적 감정표현불능증을 앓는 주인공 윤재가 분노를 억누르지 못하고 가는 곳마다 문제를 일삼는 곤이를 만나며 감정을 알아 가는 이야기다. 영화 연출을 전공하고 단편영화 각본과 연출가로 활동했던 저자답게 소설의 사건이 빠르게 전개되어 잘 읽혔다.
하지만 소설 속 사건의 개연성이 작위적이고 인물들이 연극적이라고 느껴서 아쉬웠다. 지금 푹 빠져 읽고 있는 소설 [아버지와 이토 씨]의 저자 니카자와 히나코는 희곡 작가로 활동하던 중 "대화와 대화 사이를 나의 언어를 채워보고 싶다"는 욕심을 갖고 이 소설을 썼다고 한다. 그녀의 말에 비추어 [아몬드]의 대화와 대화 사이에 손원평 작가의 언어와 시각이 더 풍부했다면 좋았을 뻔했다.
영화 [지니어스] 스틸 이미지
영화 한 편을 소개하며 글을 마치고 싶다. 어니스트 헤밍웨이와 스콧 피츠제럴드를 조력한 당대 최고의 편집자 맥스 퍼킨스와 천재 작가 토마스 울프의 이야기를 담은 [지니어스]다. 자신의 삶에서 느낀 풍부한 감정 하나하나를 아름답게 묘사하는 토마스 울프는 길들여지지 않는 야수 같은 작가. 그는 유일하게 맥스 퍼킨스에게 의지하고 편집자와 작가의 관계를 넘어 삶을 공유하는 친구로 거듭난다.
맥스 퍼킨스는 두 편의 소설을 성공적으로 쓴 뒤 기고만장한 토마스 울프에게 이렇게 조언한다. "그동안 참아온 건 자네와 자네 글이 가치 있다고 믿어서야. 그런데 누가 자네를 견딜 수 있을까? 자네의 수많은 말과 그 아름다운 글 속에서 살아 숨 쉬는 생각은 찾아볼 수도 없어. 그건 타인의 눈을 보고 공감해야 얻어지거든. 언젠가 깨닫길 바라네. 그럼 스콧의 글보다 다섯 배는 훌륭해질 테니까."
어쩌면 토마스 울프는 세상의 아름다움을 느끼는 능력은 탁월했더라도 타인에게 공감하는 능력이 부족했을지 모른다. 골방의 누런 장판에서 쓰여진 소설이 아니라 타인의 눈을 보고 공감하며 쓴 스콧 피츠제럴드와 같은 소설을 동시대 작가를 통해 만나고 싶다. 그런 소설을 더 더 더 많이 읽고 싶다.
나는 평범함을 타고나지 않았으니까. 그렇다고 비범하지도 않으니까. 그 중간 어디쯤에서 방황하는 이상한 아이일 뿐이니까. 그래서 나는 한번 도전해 보기로 했다. 평범해지는 것에.
어려운 건 겨울이 봄으로 바뀌는 거다. 언 땅이 녹고 움이 트고 죽어 있는 가지마다 총천연색 꽃이 피어나는 것. 힘겨운 건 그런 거다. 여름은 그저 봄의 동력을 받아 앞으로 몇 걸음 옮기기만 하면 온다.
─ 사랑.
─ 그게 뭔데?
엄마가 짓궂게 물었다.
─ 예쁨의 발견.


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규제개혁 입법은 손도 못 댄 채 8월 임시국회를 끝낸 더불어민주당이 9월 정기국회에서는 경제민주화와 민생개혁 관련법을 최우선으로 처리하겠다고 밝혔다. 민주당은 지난 주말 참여연대를 비롯한 시민단체들로 구성된 ‘경제민주화 실현을 위한 전국 네트워크’와 간담회를 열고 이 같은 입장을 정리했다. 홍영표 원내대표는 “촛불을 든 국민의 뜻을 제도적으로 완성하는 것이 이번 국회의 중요한 과제”라고 강조했다.
여야는 지난 8월 임시국회에서 은산 분리 등 일부 규제완화 입법을 처리하자는 데 합의했다. 문재인 대통령이 당위성을 강조한 데다 경제활력을 위해 규제완화가 시급하다는 판단에서였다. 하지만 참여연대 등 일부 시민단체와 민주당 내 강경파 의원들 반대로 임시국회 처리는 무산되고 말았다. 그런데 정기국회가 시작되자 민주당이 아예 규제완화는 뒤로 제쳐두고 경제민주화를 맨 앞에 꺼내 들고 나온 것이다.


김병준 "박근혜 토론, 안 하고 넘어갈 상황아니다" 한국당 할 일이 너무많다. 보수통합하여 대정부 투쟁 제동걸고 보수정권을 창출해야 할 시점에 시간이 없다. 그러나 반드시 넘어 가야 할 산이 있다. 박근혜는 한국당의 깊은 뿌리로 자리매김하고 있었기에 탄핵이후 아직까지 후유증으로 지지율도 지리멸렬하다. 먼저 좌파들이 탄핵프레임 씌우는데서 당당히 벗어나라. 무슨 탄핵이야. 광우병난동부려 정권전복 꾀하다 실패하고 또 30여가지 이상 가짜뉴스로 언론이 선동하여 탄핵으로 몰고 간 것이다. 당시 한국당에 탄핵동조는 언론선동하여 촛불들고 난리이니 평소 박근혜측과 감정의 골이 깊은 상황에 탄핵에 동조하였을 것이다. 탄핵가결을 안했으면 임기를 채웠고 문재인이 안될지도 모른다. 어쩌튼 허심탄회하게 토론하고 콘크리트 보수우파들에게 반성과 사과하라. 아무리 당권잡든지 공천받든지 보수우파가 표를 안주면 국회의원 낙선이다. 유권자로 인해 당선 낙선이 있는 것이다. 중요한 것은 보수 유권자 천만~2천만은 박정희 박근혜 지지자라는 것이다. 이를 끌어 안아야 총선 대선 승리할 수 있을 것이다. 나는 탄핵이후 나라가 이상하게 돌아가는 걸 보고 보수우파가 되었다. 친박 비박도 아니다. 지방선거 전에 여러 번 글 올렸다. 보수통합을 부르짖었고 지방선거 승리를 반드시 해야 한다고 강조했다. 빨리 정상화되길 바란다.
[정치현안] pasc1510 09:02:41


대학수학능력시험 성적 발표를 앞두고 일부 수험생이 자신의 성적표를 미리 확인하는 사태가 발생했다. 매년 50만명 이상이 응시하는 국내 최대 규모 대입시험 보안에 구멍이 뚫렸다는 점에서 파문은 쉽게 가라앉지 않을 것으로 보인다.
우선 사고가 발생하고 이를 수습하는 과정에서 보여준 한국교육과정평가원과 교육당국의 태도는 너무나 안일했다. 유출 상황을 인지한 평가원은 2일 새벽 1시33분 서비스를 차단했다면서도 무려 14시간이나 흐른 이날 오후 3시20분이 넘어서야 사고 경위와 공식 입장을 내놓았다. 그 사이 수험생과 학부모들은 '혹시 내 수능 점수가 어딘가에 노출된 것은 아닐까', '인터넷에 떠도는 영역별 등급컷 정보가 진짜인가' 궁금하고 불안해야 했다.
일부 수험생들은 공정성과 형평성 문제를 제기하며 아예 성적 공개를 앞당길 것을 요구했다. 이번 사고가 지난 주말 주요 대학의 수시 논술ㆍ면접ㆍ적성고사가 끝난 뒤에 벌어진 일이었기 망정이지, 자칫 반나절만 더 일찍 발생했더라면 수능 최저학력기준을 충족했는지 사전에 파악하고 수시를 포기한 뒤 정시에 지원하는 경우도 충분히 발생할 수 있었다. 이 경우 대대적인 입시 부정 논란으로 번질 수도 있는, 생각만으로도 아찔한 상황이 벌어질 뻔했다.
평가원이 지난해 감사원으로부터 보안관리의 문제점을 지적받고도 이를 개선하지 않았다는 사실까지 드러나면서 이번 사고는 사실상 예고된 인재였다는 비판도 이어진다. 평가원과 교육부가 성적을 미리 확인한 수험생들에 대해 업무방해 등 법적 대응에 들어갈지는 논의하겠다고 하자 일각에서는 "해킹도 아닌 단순 소스 조작만으로도 점수 확인이 가능하게 한 평가원을 수사해야 한다"는 비아냥까지 나왔다.
평가원은 이번 사고를 성적 유출이 아닌 '성적 사전조회'라고 명명하며 "수험생 및 학부모님들께 혼란을 야기하여 는려를 끼쳐드린 점 깊이 사과드립니다"라는 짧은 입장만 냈다. 그러면서 책임 소재는 언급하지 않았다


VBS는 여전히 camp에서 2회 진행되고, 의료선교 지역을 확대하여 사역함. 노방전도와 저녁 전도집회를 까바죠나와 아마니꼬 에레라 두개의 지역에서 진행함. 특히 올해는 이종식 목사님이 Haiti 지역을 방문하여 선교 후원금을 전달하고, 도미니카로 이주한 자들을 위해 크레올어(아이티 언어) 통역을 두고 목회자 제자훈련 세미나를 함
2회에 걸쳐 진행되는 VBS에 아이들이 사전에 등록하도록 하였고, 약 10여 곳의 지역에서 약 600명의 아이들이 참석함. 지난 해보다 더 많현 현지인 교사들이 Leader로서 봉사를 함. 그외 의료사역, 노방전도, 장년 전도집회, 목회자 제자훈련 세미나가 진행되고 미용선교회가 추가되어 이발을 해줌. 지난 해와 달리 까바조나와 에레라 두지역에서 전도집회를 함.
목회자 제자훈련 세미나를 통해 목회자가 변화되고 교회가 부흥하는 역사가 일어남. 여러지역의 요청의로 2회에 걸쳐서 Camp장에서 VBS를 개최함. 이전의 현지인들이 훈련이 되어서 Leader로 참여하기 시작함.
VBS, 의료사역, 노방전도, 장년 전도집회 및 VBS 교사 강습회를 실시하여현지인 교사들에게 Spanish로 번역된 교재를 배포하고 교욱함. 목회자를 대상으로 하는 목회자 제자훈련 세미나가 시작됨. 지난 해에 완공한 교육관이 학교의 모습을 갖추게 되고 학교가 없어 교육받지 못하던 아이들이 공부를 하게 됨. 특히, 그간 VBS를 까바조나 지역에서만 했던것과 달리 에레나 지역에서도 개최함.
총 55명의 선교대원이 파송되어 다른 해와 마찬가지고 VBS, 의료사역, 노방전도, 장년 전도집회가 진행됨. 특별히 건축팀이 함께하여 까바조나 교회에 6일동안 교육관을 완공함. 의료팀에는 의치(denture)팀이 함께하여 사역함.
VBS의 프로그램이 좀 더 다양해지고, 의료선교팀에서는 내과, 한방, 치과, 그리고 소아과진료를 병행함. 까바조나 지역 외 아또누에보(Hato Nuevo)지역으로 사역이 뻗어갔다. 공원에서 전도집회를 열었고 많은 사람들의 예수님을 영접하는 역사가 벌어졌다.
새롭게 치과진료가 시작됨. 까바조나 교회에 성도가 늘어나고 영적으로 부흥함. 까바조나 교회 옆에 그 지역 아이들을 위한 교육관을 위한 비전을 안고 내려오게 되었다.
끼바죠나 원주민 교회의 변화를 봄. 새벽 예배가 시작되고 교인들이 교회에 봉사 하기 시작함. 까바죠나 교회 안에서 아이들을 위한 VBS를 진행하고, 의료선교는 한방진료가 추가되었고 왕진을 시작하여 진료와 찬양과 기도로 전도함.. 노방전도 시에는 동네 어린아이들이 따라다니며 함께 찬양하는 역사가 일어남.
다리밑 교회 주변 아이들을 위한 교육관 건축설립 비젼을 세우고 김성욱 선교사님을 물질적으로 돕기 시작했고 김 선교사님의 신학공부의 길을 열어드림. 까바조나 원주민 교회와 그리스도 안에서 하나되어 함께 사역. VBS와 더불어 의료선교를 시작. 노방전도를 통하여 현지인들을 장년 전도집회에 인도함.
까바조나(Caballona) 지역에 위치한 히고벨도 목사님 교회에서 어린이 여름성경학교(Vacation Bible School)를 개최. 또한 산토 도밍고(Santo Domingo)에서 가장 빈곤한 지역에 있는 다리밑 교회에서 사역하는 김성욱 선교사님을 만나 사역. 낮에는 VBS와 노방전도를 하고 밤에는 장년들을 위한 전도집회를 함. 까바조나 교회에는 믿음의 성장을 심어 줘야 겠다는 목표와, 다리밑 교회에 심을 새로운 비젼을 가지고 돌아옴.


4차 산업혁명이 부상하며 키포인트로 주목받은 것 가운데 증강현실(AR)이 있다. AR은 우리가 눈으로 직접 보는 현실에 가상의 정보를 덧씌워 보여주는 기술이다.
시장조사기관 IDC는 2016년 글로벌 시장에서 1000만대 규모였던 AR·VR 헤드셋 출하량이 2021년 1억대 규모까지 증가할 것이라고 내다봤다. 특히 우리의 시각정보에 가상의 정보를 덧씌우는 AR은 의료, 건축, 디자인 등 산업계에서 활용가치가 클 것이라는 평가를 받았다. 사용자가 자신의 눈으로 보는 시각 정보에 추가적인 정보를 띄워주는 방식이기에 사용자의 피로도가 낮고 안전성도 확보된다는 이유다.
AR를 정확하게 이해하고자 현재 시판되는 AR기기 가운데 가장 완성도가 높다고 평가받는 엡손의 스마트 글래스 '모베리오 BT-300'을 체험해봤다. 모베리오 BT-300은 일반 안경처럼 착용할 수 있는 기기다. 코받침을 일반 사용자용과 안경 착용자용 두 가지로 제공해 안경을 쓰는 사람도 안경 위에 덧씌워 쓸 수 있도록 한 것이 특징이었다.
제품 착용감은 나쁘지 않았다. 무게를 꾸준히 줄인 덕분이다. 엡손이 처음 내놨던 AR기기 모베리오 BT-100은 무게가 240g에 달했지만 BT-200은 88g으로 BT-300은 69g으로 꾸준히 감량에 성공했다. 일반 안경보다 무거워 콧잔등에 압박은 있었지만 흘러내리는 모습 없이 안정적인 모습이었다.
제품을 작동시키자 나온 영상의 화질은 기대 이상이었다. BT-300에는 엡손이 자체 개발한 0.43인치 HD 해상도 실리콘 OLED 패널이 탑재됐다. 최근 등장한 MR 게임의 경우 카메라의 화질, 디스플레이 해상도, 등장하는 캐릭터 그래픽 등의 영향으로 현실과의 괴리감이 느껴지기도 한다. 하지만 BT-300은 색재현율과 해상도가 뛰어나 현실과 정보의 경계가 거의 느껴지지 않았다.
▲ 일본에서는 야구를 관람하는 외국인 관광객에게 선수 정보, 경기 해설 등을 제공하기 위해 모베리오 BT-200을 도입하기도 했다. 사진은 모베리오가 착용자에게 야구 정보를 제공하는 방식. /세이코 엡손
BT-300의 운영체제(OS)는 안드로이드 5.1 롤리팝이다. 제품에 연결하는 컨트롤러를 사용해 스마트폰과 같은 방식으로 애플리케이션을 구동해 사용하면 된다. 앱에 따라 눈 앞에서 생생한 불꽃놀이를 볼 수 있었고 가상의 스크린을 띄워 고해상도의 영화를 보는 것도 가능했다. 다만 일반 소비자가 사용할 수 있는 앱은 아직 충분하지 않은 편이다. 와이파이와 블루투스를 지원하기에 직접 인터넷에 접속하거나 스마트폰과 연동할 수 있지만 앱이 부족해 아직 활용하기는 어려웠다.
현재 상태에서 BT-300의 활용도는 높지 않다. 다만, 앱 생태계가 충분히 조성되는 순간 제품 가치는 급등할 것으로 보인다. 가령 지도를 보면서도 길을 잘 찾지 못하는 이에게 이 제품은 매우 효과적인 내비게이션이 되어줄 수 있다. 앱이 만들어진다면 착용자의 시야에 목적지 방향과 거리를 띄우는 식으로 길안내가 가능하기 때문이다.


그동안 오피스텔 주 수요층은 2030세대의 임대수요가 대부분이어서 편의시설 이용이 편리하고, 직장과 가까운 도심 입지가 각광받았다. 하지만 최근 삶의 질을 높이는 주거환경에 대한 관심이 커지면서 풍부한 녹지공간을 확보한 단지에 대한 선호도가 증가하고 있다.
실제 중심 입지에 위치하고, 공원이 가까운 오피스텔은 분양 흥행을 이어가고 있다. 올해 2월 서울 중구에서 분양한 ‘쌍용 더 플래티넘 서울역’ 오피스텔은 569실 모집에 2,388건이 접수돼 평균 4.2대 1의 경쟁률을 기록했다. 단지는 서울 중심업무지구에 위치해 있으면서 맞은편에 서소문역사공원이 위치한 더블 프리미엄 오피스텔로 높은 인기를 끌었다.
이러한 인기에 더블 프리미엄을 갖춘 오피스텔은 신고가를 경신하고 있다. 국토교통부 실거래가 자료를 보면 경기도 고양시 ‘힐스테이트 삼송역(‘19년 6월 입주)’ 전용면적 84㎡는 올해 5월 6억8,000만원에 거래돼 신고가를 경신했다. 올해 1월 같은 평형이 4억7,000만원에 거래된 것과 비교하면 4개월 사이에 2억원 이상 오른 셈이다. 단지는 스타필드, 이마트 트레이더스 등 편의시설이 풍부한 입지에 세솔공원, 창릉천 등이 가깝다.
업계는 이러한 입지의 희소성이 높은 점도 관련이 있다는 분석이다. 고층 빌딩이 밀집된 도심 속에서 휴식이나 여가를 즐길 수 있는 공원까지 갖춘 입지는 흔하지 않기 때문이다.
이러한 가운데 올해 공급되는 도심 속 공원이 가까운 ‘더블 프리미엄’ 오피스텔이 주목 받고 있다. 대림건설(주)과 (주)대림코퍼레이션은 인천광역시 부평구 부평동 일원에서 ‘e편한세상 시티 부평역’을 분양 중이다. 이 단지는 지하 6층~지상 20층, 3개동, 오피스텔 전용면적 23~41㎡ 1,208실로 구성되며, 지상 2~3층 오피스 156실, 지상 1층 근린생활시설 18실로 이뤄져 있다.


아이는 이후에도 시설을 전전했다. 다섯 살 때 집으로 잠깐 돌아가긴 했지만, 그에게 집은 욕설과 매질로 기억되는 공간이다. 그리고 10년을 더, 그는 시설에서 살았다. 애정이 어린 눈빛, 따뜻한 포옹 같은 것을 그는 경험하지 못했다. 그가 경험한 신체접촉은 직원들이 자신의 옷을 갈아입히거나 목욕을 시킬 때 뿐이었다.
아이는 자기 옷이나 신발을 가져본 적이 없었다. 누군가 신던 신발, 입던 옷을 직원이 입혀주는 대로 입어야 했다. 누군가 무슨 색을 가장 좋아하는지 질문했을 때, 그는 한참을 고민해야 했다. 그가 자란 곳은 그런 곳이었다. 기호를 가질 수 없는 곳, 개성이 지워진 채 '저능아'라는 정체성만 주어진 곳. 그러나 아이는 '저능아'가 아닌 자신의 이름으로 불리길 바랐다. 로버트 마틴, 아닐 때도 있지만 대체로 녹색을 좋아하는 '사람'.
마틴은 지난 수십 년 간 그는 전 세계를 돌아다니며 발달장애인 당사자 권리 운동의 필요성을 강조해왔다. 유엔장애인권리협약이 만들어질 당시 발달장애인이 사회에서 살아가는 데 필요한 내용을 넣었고, 2016년에는 발달장애인 최초로 유엔장애인권리위원으로 선출되었다. 그리고 2017년 5월, 그가 한국에 왔다. 힘찬 걸음을 이제 갓 떼기 시작한 한국피플퍼스트를 응원하기 위해, 그리고 여전히 한국에 남아있는 거대시설 정책을 비판하기 위해. 그를 만나 직접 이야기를 들어보았다.
"저는 좀 반항적인 사람이었어요. 다섯 살 때부터 열다섯 살 때까지 지냈던 시설에서, 저와 친구들은 새벽 5시에 일어나 8시부터 농장에서 일해야 했죠. 어느 날 저는 불만이 생겼어요. 왜 우리만 이렇게 일찍 일어나 일을 해야 하나. 결국 저는 동료들과 '파업'을 했죠. 시설 직원은 저희에게 '나가서 길거리에서 살든지, 아니면 잠자코 일하든지 둘 중 하나를 고르라'고 했고, 저는 '둘 다 안 한다'고 했어요. 오히려 그 직원에게, '내가 여기서 산 지 10년이다. 이제는 변화될 때가 아니냐'고 따졌죠."
결국, 그는 1972년, 시설에서 나와 살게 되었다. '문제를 일으키는' 사람이었기 때문에 사실상 시설에서 쫓겨난 셈이었다. 하지만 그는 자유를 누렸고, 시설에 갇혀있느라 교육받지 못했던 과거를 채워나가듯 책을 읽고, 스스로 공부를 시작했다. 바깥세상에는 그가 몰랐던 일들이 너무도 많았다.
"어딘가에 갇혀서 비틀즈도, 베트남 전쟁도, 케네디 암살 사건도, 마틴 루터 킹 목사도 모른 채로 살아가는 삶이 어떤 것인지 사람들은 상상도 못 할거예요. 저도 시설에서 나오고 나서야 음악을 접했어요."
그는 자신이 왜 갇혀 살면서 세상과 괴리되어야 했는지 이해할 수 없었다. 그리고 세상에서 보고, 느끼고, 맛보는 모든 것들을 다른 발달장애인들도 온전히 누릴 수 있어야 한다고 생각했다. 그렇게 뉴질랜드 피플퍼스트가 태동되었다.
"피플퍼스트는 1984년에 이미 뉴질랜드의 거대 사회복지 서비스 제공기관인 IHC 산하 기구로 운영되고 있었어요. 그러다가 독립 단체가 되기 위해 준비하기 시작한 것이 92~94년 사이였어요. 발달장애인들이 직접 모여 자기들이 원하는 것을 이야기하고, 독립 단체가 되기 위해 무엇이 필요할지 상의했어요. 온전히 발달장애인의 목소리만으로 꾸려갔어요. 그때까지도 발달장애인은 사회에서 '보이지 않는' 존재였죠. 우리는 '그래 우리 발달장애인이야. 그리고 우리는 이 나라에서 태어났어. 그러니까 우리도 국가 정책에서 고려되어야 하고, 정책 결정자의 일부가 되어야 해'라고 주장하기 시작했어요."
부모나 사회복지사를 통해서 대변되는 것이 아니라 발달장애인 당사자가 직접 자신의 목소리를 사회에, 그리고 정부에 내기 시작했다. 마틴뿐만 아니라 대다수의 발달장애인들이 가장 중요하게 생각했던 것은 바로 '탈시설' 이었다.
2006년, 뉴질랜드 대형 장애인 거주시설인 '킴벌리 센터'가 폐쇄됐다. 이곳은 마틴이 생후 18개월에 처음으로 들어갔던 시설이자, 뉴질랜드의 마지막 대형 시설이었다. 이로써 뉴질랜드는 대형 시설이 없는 첫 번째 서구 국가가 되었다.
"시설 폐쇄를 위한 운동은 이전에도 계속되었어요. 탈시설 정책을 요구하기 위해 보건부 장관을 지속적으로 만났죠. 2000년에 우리는 당시 보건부 장관에게 '우리가 사람들을 모아서 거대 규모 행진을 할 건데, 만약 탈시설 정책을 도입하면 그걸 축하하는 신나는 행진이 될 거고 아니면 시위가 될 거다'라고 말을 했어요. 결국 '시위행진'이 되긴 했는데, 정말 많은 사람이 참여했어요. 뉴질랜드의 수도 웰링턴에서 시위행진을 했는데 지켜보던 많은 시민이 행진에 동참해줬고 서명도 많이 받았습니다. 결국, 2006년에 뉴질랜드에서 대형 시설이 완전히 없어졌어요."
그러나, 이들의 싸움은 시설을 폐쇄하는 데서 끝나지 않았다. 올해부터 뉴질랜드에서는 '에 코레 아노:네버 어게인(E Kore Ano: Never Again, '결코 다시는'이라는 뜻의 마오리어와 영어)' 캠페인이 시작되었다. 이것은 과거 국가가 운영한 시설에서 학대와 폭력을 당했던 사람들에 대해 정부 차원의 공식적인 사과와 시설 내에서 일어났던 인권침해 진상규명을 이끌어내기 위한 운동이다.
"우리가 시설에 갇혀야 했던 일의 책임은 정부에도 있어요. 돈만 주고 끝내는 건 안 돼요. 시설이 유지되도록 돈을 대고 장애인들, 특히 발달장애인을 격리하는 것이 자연스러운 사회를 방치했던 것이 바로 정부예요. 정부는 그 책임을 벗어날 수 없어요. 우리도 국민이에요. 그렇다면 국가는 우리의 행복을 위해서 노력했어야 해요. 하지만 그러지 않았어요."
현재 '에 코레 아노:네버 어게인' 페이지에서는 시설에서 인권침해나 범죄의 피해자가 되었던 사람들의 경험을 모으고 있다. '네버 어게인' 캠페인 홈페이지 화면. http://www.neveragain.co.nz 갈무리.
'네버 어게인' 캠페인 동영상 중. 시설 내 인권침해 피해자가 "(정부의 진상규명이) 필요한 이유는 다른 사람들이 우리와 같은 일을 겪지 않도록 하기 위해서다"라는 이야기를 하고 있다. 유튜브 화면 갈무리. 지난해, 마틴은 유엔장애인권리위원회 사상 최초의 발달장애인 위원이 되었다.
"뉴질랜드에서 유엔장애인권리위원 뉴질랜드 후보로 제가 선정되었어요. 선거운동도 당연히 했죠. 그리고 거기서 그냥 내가 되는 것이 제일 중요하다는 자넷의 조언을 듣고 정말로 그렇게 했어요. 내 삶이 어땠는지, 나는 거기서 뭘 느꼈는지, 발달장애인이 사회에서 자기 목소리를 직접 내는 것이 왜 중요한지. 그리고 짠! 만장일치로 선출되었어요. 드디어 위원회에 발달장애인의 목소리도 포함된 것이죠."
"발달장애인이 자기 목소리를 스스로 내야 해요. 그것이 가장 중요해요. 협약이 만들어지는 과정이나 보고서 검토 과정, 그리고 뉴질랜드에서 다른 장애인단체들과 함께 이야기하며 느꼈지만, 모두가 자기 장애에 관한 이야기를 중점적으로 해요. 그래서 발달장애인의 권리가 증진되기 위해서는 발달장애인이 직접 이야기를 해야 하는 거예요. 많은 의사결정 자리에 발달장애인이 직접 참여할 수 있어야 해요."
"장애인권리위원회의 주요 업무인 보고서 검토를 했어요. 제가 중점적으로 본 것은 시설과 임금이었습니다. 발달장애인이 시설에 더이상 갇혀있지 않도록 이를 정책으로 보장해야 한다고 생각했고, 지역사회에서 제대로 살아가기 위해서는 발달장애인도 제대로 된 임금을 받아야 한다고 보았습니다. 그래서 발달장애인에 대해서 최저임금 예외 규정을 두고 있는 국가들에 대해서도 권고를 했죠. 하지만 제가 낸 의견은 어떤 국가도 귀 기울여 듣지 않더군요. 딱 한 군데, 캐나다에서만 답변을 해왔어요. 노력하겠다고."
마틴은 앞으로도 꾸준히 발달장애인 위원이 선출되길 바란다고 밝혔다.
"국내외적으로 정부에 강한 영향력을 미칠 수 있는 자리에 발달장애인이 더 많아져야 해요. 발달장애인의 의견도 다른 사람들과 똑같이 중요하다는 신호를 줄 수도 있을 뿐만 아니라, 발달장애인의 '접근성'이 더 높아질 수도 있거든요. 예를 들어, 유엔의 공식 회의나 문서에서는 어려운 단어가 너무 많아요. 저는 이런 것을 수정해야 한다고 의견을 내기도 했고, 필요한 경우에는 조력자의 '번역'을 요구하기도 했어요. 이런 식으로 시스템이 발달장애인 친화적으로 더 변해야 해요."


잇츠스킨 제품은 사실 샤샤를 통해 알음알음 홍콩 소비자들에게 판매돼 왔다. 그동안 잇츠스킨의 주요 제품이 위챗, 웨이보 등 중국의 주요 SNS를 통해 입소문을 타고 유명해지면서 ‘따이공’이라는 보따리상에 의해 홍콩 샤샤를 비롯해 중국 전역에서 팔려왔기 때문이다. 이에 따라 지난해 잇츠스킨의 중국 매출액은 2000억원이 넘었으나 면세점, 보세구역 및 역직구 채널로의 직수출 규모는 약 50억원에 불과했다.
잇츠한불은 이번 샤샤 입점이 사드 여파로 지난 4분기 이후 주춤했던 해외 매출 성장세를 다시 한 번 끌어올리는 견인차 역할을 해줄 것이며, 이를 통해 향후 3년간 100억원 이상의 추가 직수출 매출이 발생할 것으로 기대하고 있다.
특히 최근 한국에서 출시돼 인기를 끌고 있는 ‘타이거 시카’ 라인과 ‘라이프 팔레트’ 같은 신제품 판매와 함께 홍콩 여성들의 마음을 사로잡을 다양한 프로모션 및 전략적인 통합 마케팅 활동을 전개해 나가겠다는 계획이다.


출산이란 생명을 탄생시키는 경이로운 일이다. 하지만 모든 산모에게 출산의 순간이 경이롭기만 한 것은 아니다. 산모들은 딱딱한 병원 수술대 위에서 내진이나 회음부 절개, 관장, 분만 촉진제 등 유쾌하지 않는 경험을 하며 아이를 낳거나, 산고가 두렵다는 이유만으로 불필요한 제왕절개 수술을 택하기도 한다. 그렇다면 지나친 의료행위는 배제하면서도 안전하고 편안하게 아기를 낳을 순 없을까?
최근 몇 년 사이 부쩍 엄마·아빠들의 관심을 받고 있는 것이 바로 ‘자연주의출산’이다. 자연주의출산은 환자로서가 아니라 출산이라는 소중한 순간을 맞은 엄마로서 가족들의 지지를 받으며 평온하게 아이를 낳는다는 점에서 큰 호응을 얻고 있다. 연앤네이쳐 산부인과 박지원 원장에게 자연주의출산의 의미부터 준비 과정, 주의사항 등에 대해 자세히 들어봤다.
박지원 연앤네이쳐 산부인과 원장
1. ‘자연주의출산’과 ‘자연분만’은 다른가요?
넓은 의미로 해석하면 제대로 된 자연분만(Natural Childbirth) 자체를 자연주의출산이라고 생각할 수 있습니다. 자연분만이 약물유도가 배제된 분만 방법이라고 위키백과 등에 명시되어 있듯이 약물 사용을 최소화하고 우리 몸의 내재적인 가능성을 믿으며 자연스럽게 아기를 낳는 것이라고 할 수 있습니다.
사실 우리 주변의 모든 병원에서 자연분만을 하고 있지만, 지나치게 자연스럽지 못한 과정 속에서 분만이 이루어지는 것은 아닌가 생각해 봅니다. 진통하는 산모를 분만실로, 회복실로, 대기실로, 입원실로 이리저리 옮겨가며 출산시키는 것이 과연 자연스러운 것인지 한번쯤 되짚어 봐야 합니다.
산모 입장에선 이렇듯 옮겨 다니는 것이 절대 자연스러운 일이 아닌데 우리는 이것을 당연시해왔으니, 어찌 보면 제대로 자연스럽게 아기를 낳는 것이 지금의 자연주의출산이 아닐까요? 결국 자연분만과 자연주의출산을 ‘다른 개념’으로 구별하기보다는 제대로 자연분만을 하기 위한 실천적인 변화라고 보면 될 것 같습니다.
2. 자연주의출산에도 종류가 있나요?
아이를 자연스럽게 낳는 것에 방법을 구별하는 게 무슨 의미가 있을까요? 사실 분만법을 구별하는 것은 '질식분만'과 '제왕절개분만' 두 가지입니다. 질식분만을 여러 병원에서 르봐이예분만, 그네분만, 수중분만, 공분만 등으로 산모의 자세나 기구에 따라 편의상 구별해 왔습니다.
하지만 이러한 분만법을 경험한 많은 산모들과 분만현장을 직접 들여다본 이들은 도대체 왜 분만법을 형식적으로 구별 짓고 연연해했는지 허탈해 합니다. 자연주의출산이라는 개념 자체가 미셸 오당이나 르봐이예 박사의 ‘폭력없는 출산’에 기인한 것임을 생각해 본다면 형식의 구별은 의미가 없습니다.
자연주의출산을 하는 사람들은 의외로 열려 있어서 ‘상황이 허락된다면’ 수중 출산을 하거나 엎드려서 아기를 낳는 등의 방법을 응용하겠다고 생각하지, 반드시 물속에서 낳겠다는 등의 ‘결정’을 하지는 않습니다.
다만 공통적인 것은 ‘폭력이나 두려움 없이’ 아기를 맞이하기 위해 아기가 태어난 즉시 분주하게 처치를 하거나 신생아실에 분리시키는 등 아기 입장에서 굉장히 불쾌할 수 있는 자극들은 피합니다. 종류를 구별하기보단 어떻게 해야 아기를 편하게 맞이할 수 있을지를 고민하다 보니 이것저것 선택할 것들이 생겨나는 것입니다.
3. 자연주의출산을 위해선 어떤 준비가 필요한가요?
불과 몇십 년 전까지만 해도 가정에서 아기를 출산하는 것이 가장 자연스러운 일이었습니다. 당시는 지금과는 사뭇 다른 모습이었을 것입니다. 임신을 해도 육체 활동이 지속되었고, 먹는 음식도 지금과는 달리 청정한 재료를 사용한 자연식이었을 것입니다. 출산도 ‘준비’하는 것이 아니라 그저 때가 되면 자연스럽게 아기가 나오는 것으로 인지했겠죠.
하지만 지금의 ‘여성’들은 ‘엄마’로 자라는 대신 사회의 구성원으로서 교육을 받고 자라기에, 특별히 엄마가 되기 위해 지식을 쌓는다거나 훈련을 받지는 않습니다. 따라서 덜컥 임신을 해도 걱정이고, 출산은 더욱 무섭습니다. 운동을 하자니 직장생활로 시간이 없고, 제대로 음식을 해 먹자니 제대로 밥 한 끼를 지어본 적이 없기에 갑자기 엄마가 되는 것은 더 어려울 수밖에 없습니다. 남성도 크게 다르지 않습니다. 아기를 맞이하기 위해서는 자연스럽게 아빠가 될 준비를 해야 하는데, 직장생활에 지칠 대로 지친 남자들은 아빠 역할을 두려워합니다.
자연주의출산은 부부가 어려워하고 두려워하는 ‘부모 되기’를 위한 준비에서 시작해야합니다. 지금까지는 어느 누군가의 딸과 아들로서 존재했지만 이제는 뱃속 아기의 부모라는 생각을 가져야 합니다. 부모가 하는 모든 행위가 아기의 성장에 영향을 미칠 것을 명심하고 항상 조심해야 합니다.
임신한 순간부터 적절하게 운동을 하고 식단을 조절해서 건강한 몸을 만든다면 당연히 두려움 없이 아기를 맞이할 수 있습니다. 단순히 아기를 쉽게 낳기 위해서 운동을 한다거나 나중에 살 빼는 것이 어려우니 다이어트를 해야 한다는 엄마 위주의 관점으로 접근하면 자연주의출산을 위해 감내해야할 것이 너무 많을지도 모릅니다. 출산 과정에서 아기가 겪을 스트레스와 고통을 덜어준다는 관점에서 접근하면 당연히 엄마·아빠로서 무엇을 준비해야할지 알게 될 것입니다.
4. 첫째를 제왕절개로 출산했거나 노산이더라도 자연주의출산이 가능한가요?
제왕절개 후에도 자연주의출산이 가능합니다. 흔히 VBAC(vaginal birth after c/section)이라고 합니다. 제왕절개 후 다음 임신까지 기간이 18개월 미만으로 너무 짧거나, 제왕절개를 요즘의 가로 절개 방식이 아닌 세로 절개 방식으로 한 경우에는 자연주의출산을 신중히 고려하거나 삼가야 합니다.
또 노산의 경우에도 자연주의출산이 가능합니다. 임신이 되었다는 것 자체가 출산이 가능하다는 것을 증명해 보인 것과도 같습니다. 오히려 경험상 노산이거나 당뇨, 기왕의 제왕절개술 같은 어려움을 가지고 있는 산모일수록 더 쉽게 출산하는 것을 보게 됩니다. 이런 어려운 환경의 산모들이 더욱 아기를 소중하게 생각하고, 건강하게 출산하기 위해 본인의 몸을 돌보는 것을 게을리 하지 않기 때문입니다.
반면 극심한 조산이나 과거의 자궁근종 수술력, 자연분만이 어려운 산모 측의 요인이 있는 경우는 VBAC이나 노산을 불문하고 자연주의출산을 시도하는 것 자체가 불가능합니다.
5. 출산 중에 위급한 상황이 생긴다면 어떻게 해야 하나요?
출산뿐만 아니라 우리 주변에서 일어나는 모든 일들에는 ‘확률상’ 발생하는 일들이 있습니다. 여전히 모성사망과 영아사망, 뇌성마비 등의 문제들이 발생하고 있지만, 중요한 것은 이러한 문제들이 제왕절개 비율 증가에도 불구하고 줄어들고 있지 않다는 것입니다. 오히려 제왕절개 비율이 높은 지역일수록 모성사망률이 높아진다는 보고가 있을 정도입니다.
또 초응급 상황이 발생하면 어디에 있던지 간에 원천적으로 대처가 불가능할 수도 있습니다. 이런 말을 하면 산모와 보호자들은 의사가 무책임한 말을 한다고 여기겠지만, 의료 현장에선 대처가 불가능한 상황이 발생할 수도 있습니다. 다만 초응급 상황은 정말 드물게 일어나고, 이 외의 경우에는 적절한 조치를 하면 됩니다.
극심한 조산아인 경우를 제외하고 34주 이후에 태어난 아기에게는 급한 호흡 문제가 생길 가능성이 높지 않고, 산모의 경우에도 그렇습니다. 기저질환이 있거나 전신상태가 좋지 않은 산모를 제외하고 사실 큰 문제가 생길 가능성은 낮다고 보아야 합니다. 그렇기에 유럽에서는 의사 없이 조산사만으로 구성된 출산센터에서 아직까지도 별다른 문제없이 출산을 하고 있습니다. 이 부분은 국가 의료시스템의 문제로, 조산사가 출산을 주도하는 시스템과 우리나라처럼 의사가 출산을 주도하는 시스템의 장단점 논의는 별개의 것입니다.
요즘은 좋은 약들이 많이 개발됐고, 산모들의 전신상태도 좋아져서 그나마 안심입니다. 과거에는 급격한 자궁수축 부전으로 출혈이 과다하게 발생했을 때 자궁적출을 하지 않고선 출혈을 멈출 수 없었다면, 요즘은 듀라토신과 같은 약물로 강한 자궁 수축을 유발하거나 자궁동맥결찰술을 시행할 수 있습니다.
6. 자연주의출산을 위해 ‘둘라’가 꼭 필요한가요? 둘라는 어떤 역할을 하나요?
둘라의 필요 여부는 상황에 따라 다를 수 있습니다. 출산은 육체는 물론 정신적으로도 매우 힘든 일로, 어려움을 함께 나눌 사람으로 남편이 최고라는 것은 부정할 수 없는 사실입니다. 하지만 남편이 온전히 산모의 모든 요구를 알아차리고 대응할 수 있을지, 혹은 예상보다 길어지는 진통 과정에서 두려움 없이 산모를 붙잡아 줄 수 있을지는 모르는 일입니다.
어찌 보면 간병인과 보호자의 차이라고 생각할 수 있습니다. 마음은 앞서지만 기술적으로나 정신적, 시간적으로 어려운 상황임을 고려해본다면 마냥 보호자에게 제대로 간병을 하지 못한다고 타박만 할 수는 없지 않을까요. 따라서 신체적, 심리적 부분을 보듬어 주는 전문 출산동반자 ‘둘라’가 함께 할 때 출산이 훨씬 수월하게 느껴집니다. 남편이나 산모, 의료진에게도 마찬가지입니다.
간혹 자연주의출산에서 중요한 역할을 하는 전담 의사나 조산사에게 둘라의 역할을 기대하는 이들도 있으나, 이는 절대 바람직하지 않습니다. 의료인이라는 직업의 특성상 냉정함을 유지하지 않고서는 의료적인 판단을 하기 어려운데, 둘라처럼 심리적으로 산모를 돌보기 시작하면 자칫 잘 안될 출산도 산모가 원한다고 그냥 계속하거나, 무통주사 없이 하면 금방 금방 성공할 것을 산모가 아파하는 것이 안쓰러워서 무통주사를 사용하게 만드는 요인이 될 수도 있습니다. 따라서 둘라는 전담 의사나 조산사의 역할을 나누는 사람이 아니라, 남편과 보호자의 역할을 가이드 해주는 사람이라고 생각하면 됩니다.
7. 자연주의출산에는 어떤 장점이 있나요?
자연주의출산을 준비하다보면 예전보다 훨씬 건강해진 자신을 발견하게 됩니다. 준비과정 자체에 의미를 두므로, 출산의 결과물에 대한 원망도 없습니다. 출산 준비 과정에 충실하다 보면 몸이 건강해지고, 건강한 몸에서 태어난 아기는 더 건강하고, 산모의 회복도 빠릅니다. 즉 자연주의출산을 해서 몸이 건강하다기 보다는 제대로 잘 준비했기에 약을 쓸 필요가 없는 것입니다. 약을 쓸 필요가 없으니 약을 사용하면서 생기는 부작용이 적고, 몸이 건강하니 회복이 빠른 것은 당연한 일입니다.


일단 도널드 트럼프 미 대통령은 북미정상회담의 성과를 적극적으로 홍보하면서 북한의 추가 액션을 독려하고 있어 보인다.
트럼프 대통령은 21일(이하 현지시간) 각료회의에서 "가장 중요한 것은 전면적 비핵화(Total denuclearization)로, 이미 일어나기 시작했다"며 "우리는 매우 빨리 움직이고 있다"고 말했다. 트럼프 대통령은 "그들(북한)은 엔진시험장을 파괴하고 있다"면서 "그들은 이미 대형 실험장 가운데 한 곳을 폭파했다. 사실 그것은 실제로는 실험장 4곳이었다"고 밝히기도 했다.
북한 동창리 미사일 엔진 시험장의 변화 모습은 아직 확인되지 않고 있는 가운데, 트럼프 대통령의 해당 발언은 지난달 북한이 풍계리 핵실험장 갱도 3곳을 폭파한 걸 상기시킨 것으로 풀이됐다.
아울러 마이크 폼페이오 미 국무장관이 "최대한 이른 시일에 북측 인사와 만날 것"이라는 헤더 나워트 국무부 대변인의 발언도 나왔다. 이는 폼페이오 장관이 싱가포르 북미정상회담의 후속협상을 위해 조만간 방북해 북미정상회담 후속협상을 할 것이라는 의미로 해석됐다.
미국의 이런 모습은 북한의 비핵화 의지를 적극적으로 대변하는 듯하면서도 북한과의 후속협상을 조기에 개최하려는 제스처로 보인다. 한미 국방부는 8월 을지프리덤가디언(UFG) 연습을 중단키로 하고, 북미 간 대화가 지속하고 북한의 비핵화 이행이 이뤄지면 나머지 대북 전면전 가정 한미훈련도 멈출 계획을 발표했다. 다시 말해 북한을 재촉하는 기색이 역력하다.
관건은 북한의 호응 여부다.
이와 관련해 외교가에선 북미가 정상회담 공동성명에 담은 합의는 다소 추상적이고 원론적인 내용이지만 폼페이오 국무장관의 2차례 방북, 김영철 노동당 부위원장 겸 통일전선부장의 방미, 판문점과 싱가포르에서 이뤄진 성김 필리핀 주재 미국대사와 최선희 북한 외무성 부상의 연쇄 협의 등을 통해 암묵적인 합의를 본 내용들이 상당할 것으로 관측하고 있다.
폼페이오 장관도 지난 13일 서울에서 진행한 기자 간담회에서 "최종 문서(북미정상회담 공동성명)에 모든 것이 담긴 것은 아니다"며 "이해에 도달한 다른 많은 부분이 있다"고 소개한 바 있다.
그러나 북미정상회담 개최 10여일 흘렀으나, 북한은 아직 뚜렷한 반응을 하지 않고 있다. 북한은 북미 후속 협상 일정은 물론 폼페이오 장관을 상대할 북측 협상 파트너가 누구인지도 알리지 않고 있다.
이런 상황에서 제3차 북중정상회담과 함께 부상한 '중국 변수'가 비핵화 진전 속도에 미칠 영향에 관심이 쏠린다.
트럼프 대통령이 지난 5월 2차 북중정상회담 이후 북한이 달라졌다며 한때 정상회담 취소를 선언했던 점을 상기하면 3차 북중정상회담 후 북한의 태도는 북미정상회담때와 다를 수 있다는 관측도 없지 않다.
세종연구소 정재흥 연구기획본부 부본부장은 "3차 북중정상회담에서 '새로운 정세 아래에서 두 당, 두 나라 사이의 전략 전술적 협동을 더욱 강화해 나가기 위한 문제들이 토의됐다'고 했는데, 이는 북한으로서는 '단계적·동시적' 비핵화 해법에 대해 중국의 힘을 얻어서 나아가겠다는 뜻으로 보인다"고 평가했다.


지난 9월 12일 경상북도 경주와 그 일대를 강타한 지진이 발생했다. 진도 5.8로 한국 지진 관측 사상 가장 강했던 이 지진은 경주는 물론 부산·울산 등 거의 모든 경상도 지역과 대전 등 충청도에서까지 흔들림이 느껴졌을 정도였다. 이후 석 달이 훨씬 지난 지금까지 수백 회가 넘는 여진이 계속되며 경주와 인근 지역 주민들의 공포감을 키우고 있다.
이 강진이 발생한 후 네이버, 다음 등 한국의 주요 검색·포털에서 예상치 못한 독특한 현상이 벌어졌다. 지진 직후 네이버와 다음 등 주요 검색·포털 사이트 실시간 검색어 1위로 ‘경주 지진’이 아닌 ‘카카오톡’이 등장한 것이다. 검색어 1위뿐이 아니다. 실시간 검색어 상위권 거의 모두가 ‘지진 피해’ 등 경주나 지진 관련 내용 대신 ‘카카오톡 장애’ ‘카톡 먹통’ 등 카카오톡 관련 내용이었다.
지진 발생 직후 경주 등 경상도는 물론 전국 각지에서 카카오톡 메시지 사용량이 폭증했다. 트래픽이 순간적으로 급증하면서 국민 메신저로 불리는 카카오톡이 장애를 일으키며 먹통이 된 것이다. 놀랍게도 당시 대한민국 국민 상당수는 진도 5.8의 지진 공포보다 트래픽 폭주로 두 시간 남짓 서비스가 멈춰버린 카카오톡 장애가 가져온 불편함이 더 견디기 힘들었던 것이다. 카카오톡이 2016년 한국인의 삶 속에 어떻게 자리 잡고 있는지를 실감나게 보여주는 실례다.
한국에서 메신저계의 애플 혹은 국민 메신저로 통하는 카카오톡(Kakao Talk). 현재 카카오톡은 사용시간을 기준으로 한국 시장 점유율 95%(와이즈앱 자료)에 이른다. 단연 1위다. 네이버의 ‘라인(LINE)’, 페이스북 메신저(Messenger), 러시아산 텔레그램(Telegram) 등 미국·일본·유럽 등에서 대성공을 거둔 다른 유명 모바일 메신저들이 시장 경쟁자로 불리고는 있지만, 실상 이들의 한국 시장 점유율을 모두 합해도 카카오톡의 19분의 1밖에 되지 않는다. 한국에서만큼은 사실상 그 어떤 모바일 메신저도 카카오톡의 경쟁 상대가 되지 못한다.
네이버 이해진과 결별한 김범수의 복귀작
이런 카카오톡을 세상에 만들어낸 기업이 ‘카카오(kakao corp)’다. 2016년 12월, 그 카카오가 세상에 등장한 지 꼭 10년이 됐다. 그 10년 동안 카카오는 어떻게 성장해왔고, 그들이 만들어낸 카카오톡은 한국인의 삶 속에서 어떻게 뿌리를 내렸을까.
2006년 12월, 카카오는 ‘아이위랩’이라는 이름으로 세상에 등장했다. 한게임 창업자로 이해진씨와 함께 네이버 대박을 이끌어내며 게임과 포털 산업계의 수퍼스타로 불리던 김범수씨(현 카카오 의장). 그가 자본을 대고, 대학 졸업 후 줄곧 벤처기업을 운영하던 이제범씨와, 또 지금은 잊혀진 왕년의 인기 포털 프리첼의 스타 개발자 이상혁씨 등이 뭉쳐 인터넷 서비스 기업을 만들었다. 바로 아이위랩이었다. 이들이 뭉칠 수 있도록 중간에서 다리를 놔준 이는 김범수 의장의 친구인 서울대 산업공학과 박종헌 교수다. 박 교수가 졸업 후 벤처계에 뛰어든 이제범씨를 김범수 의장에게 소개해주면서 이들의 인연이 카카오로 이어졌다. 김범수 의장과 박종헌 교수는 이제범씨의 서울대 산업공학과 11년 선배다.
이들을 중심으로 네이버, 엔씨소프트 등 잘나가던 포털과 게임 기업을 뛰쳐나온 20여명이 뭉쳐 초기 아이위랩을 만들었다. 사실 아이위랩의 시작은 정교함이나 뚜렷한 목표가 제시돼 있던 기업으로 볼 순 없다. 좌충우돌 그 자체였다. 아이위랩은 한국 시장이 아닌 미국 인터넷시장을 먼저 두드렸다. 네이버 이해진 의장과 갈라서기 전까지 네이버의 미국 사업을 맡았던 김범수 의장의 의지가 작용했다. 사진, 동영상 등이 담겨 있는 각종 블로그들을 쉽게 찾을 수 있는, 일종의 공유 사이트 부루닷컴을 2007년 ‘김범수의 복귀작’이란 마케팅을 앞세워 미국 등 영미권 시장에 선보였다. 결과는 참패였다.
이 실패 후 2008년 아이위랩은 한국으로 돌아왔다. 그리고 두 번째 프로젝트를 선보인다. 이번에는 일종의 집단지성을 활용한 사업 모델을 내놨다. 인터넷상에서 누군가 궁금한 내용을 질문하면 그에 대한 답을 찾는 구조였던 ‘위지아닷컴’을 선보였다. 하지만 이 역시 이미 시장을 선점한 네이버의 지식인 서비스와의 경쟁에서 밀렸다.
인터넷 업계 스타 김범수를 홍보·마케팅의 전면에 내세웠던 두 번의 김범수표 인터넷 서비스의 실패 후 아이위랩은 주춤했다. 아마도 일반적인 벤처기업이었다면 당시 두 번의 실패로 자금 압박과 인력 이탈, 심지어 존폐를 고민해야만 했을 것이다. 하지만 아이위랩은 연이은 실패에도 이런 고민까지는 몰리지 않았다. 한게임과 네이버의 대성공을 통해 인터넷 재벌로 떠올라 있던 김범수의 힘이었다. 그가 아이위랩에 상당한 자금을 꾸준히 투입했기 때문이다.
▲ 카카오톡 경기 성남 판교 사옥 내부 모습.
아이폰, 카톡의 운명을 바꾸다
그렇게 버틴 아이위랩이 세상 위로 떠오를 수 있는 계기가 만들어졌다. 혁명적으로 세상을 바꾼 기기로 평가받는 스티브 잡스의 ‘아이폰’이 한국에 상륙한 것이다. 당시까지 세상에 없던 신세계인 스마트폰시장을 연 아이폰이 2009년 11월 한국에 상륙했다.
아이위랩은 바로 아이폰에 집중했다. 기존에 구상했던 거의 모든 프로젝트를 접었다. 대신 아이폰에 최적화된 모바일 커뮤니케이션 서비스에 집중했다. 아이폰에 초점을 맞춘 세 개의 프로젝트를 시작했다. 바로 이것이 한국 1위 모바일 메신저 카카오톡의 시작이었다.
2009년 말, 아이위랩은 사람들이 모바일에서 그룹 활동을 할 수 있게 한 모바일 카페 형태인 카카오아지트와 스마트폰으로 찍은 사진·동영상, 글을 공유할 수 있는 카카오수다, 그리고 모바일 메신저인 카카오톡 개발을 시작한다. 초기 카카오 3총사로 불리던 이 세 형태의 카카오 서비스는 2010년 2월부터 3월 사이 차례로 세상에 등장했고 이들 중 2010년 3월 나온 카카오톡이 소위 말하는 대박을 터뜨렸다.
카카오톡은 등장과 함께 무서운 속도로 아이폰에 탑재되기 시작했다. 첫 출시 6개월 만인 2010년 9월 100만명이 카카오톡을 내려받았다. 여기에 삼성전자가 안드로이드 OS 기반의 스마트폰인 갤럭시폰을 내놓으며 카카오톡의 성장에 불을 붙였다. 갤럭시폰 등장 한 달 후인 2010년 11월 카카오톡의 사용자는 500만명을 넘었고, 2011년 4월 1000만명을 돌파했다. 그리고 불과 석 달 후인 2011년 7월 2000만명을 넘어서더니, 2012년 6월에는 한국 인구와 비슷한 5000만명이 자신의 스마트폰에 카카오톡을 내려받았다. 2013년 7월에는 다운로드 실적이 1억건을 돌파했다. 카카오톡의 성공으로 아이위랩은 2010년 9월 회사 이름을 지금의 ‘㈜카카오’로 바꿔 버렸다.
네이버 이해진 의장과 갈라선 후 인터넷과 웹 시장에 집중하던 김범수, 그가 경쟁자인 네이버 이해진보다 조금 앞서 모바일로 눈을 돌렸던 것이 카카오톡을 킬러 콘텐츠로 만들어낸 요인으로 작용했다. 게임과 포털업계의 스타였던 김범수가 그렇게 한국 모바일시장의 강자 자리를 움켜쥔 것이다. 카카오톡의 대박으로 모바일 강자가 된 카카오의 성공은, 늘 네이버 이해진과 비교 대상이었음에도 상당 부분에서 ‘그의 다음’으로 평가되던 김범수의 위상을 새롭게 한 전환점이 됐다.
김범수 의장 스스로 “카카오에서 내가 한 결정 중 가장 중요한 결정이 스마트폰 시대에 합류한 것”이라고 말했을 만큼, 2010년 3월 카카오톡의 등장과 성공은 카카오와 김범수의 많은 것을 바꿔놓았다. 여기에 더해 ‘전화해’와 ‘문자해’로 대표되던 한국인의 커뮤니케이션 방법이 ‘카톡해’라는 신조어로 통했을 만큼 당시 카카오가 내놨던 카카오톡은 한국인의 커뮤니케이션과 모바일 사용 습관에 상당한 영향을 미쳤다.
친구와 가족 간의 일상 대화를 넘어 회사 업무 지시는 물론 영업이나 사업 관련 사안에 대한 논의까지 많은 한국인이 카카오톡을 통해 해결한다. 이뿐이 아니다. 게임과 음악, 각종 콘텐츠를 내려받거나 공유하는 통로 역시 카카오톡을 활용하는 경우가 허다하다. 더욱이 늦은 밤 택시를 부르거나, 취객의 대리운전 요청, 또 미용실 예약까지 카카오톡을 실행시켜 해결한다. 내년 초는 카카오톡으로 주차장 예약까지 할 수 있게 만들겠다는 포부까지 내놓고 있다. 불과 4~5년 전만 해도 모바일 속 대화나 소통 통로 정도로 여겨졌던 메신저로서의 카카오톡이 어느 순간부터 한국인의 소소한 삶 곳곳에 침투해 그 흔적을 남기고 있는 것이다.
10년 만에 5조짜리 대기업 되다
카카오톡의 성공 이후 김범수 의장과 카카오는 기업의 덩치를 급속히 키워나갔다. 몇몇 기업을 사들였고, 각종 서비스와 사업을 확장했다. 그리고 2014년 5월 네이버에 밀려 고전을 면치 못하고 있던 포털시장 2위 ‘다음커뮤니케이션’과 합병을 선언하면서, 외형상 모바일과 인터넷의 결합 시대를 내세우며 다음커뮤니케이션과의 ‘합병’이라고 표현했지만, 사실은 카카오가 자신보다 10년 앞서 만들어진 다음(Daum)을 전격 인수한 것이다.
메신저 기업으로 자리를 굳혔던 카카오와 그 카카오 성공의 핵 김범수가 보여온 성장욕과 식성은 모바일 메신저의 성공과 포털업체 다음커뮤니케이션을 손에 넣는 것에서 멈추지 않았다. 유명 내비게이션 업체 ‘김기사’를 626억원에 사들인 데 이어 2016년 1월에는 무려 1조8770억원이 넘는 돈을 들여 음원 사이트 ‘멜론’을 운영하며 연예기획 사업도 하는 로엔엔터테인먼트까지 인수했다. 김범수·이제범 등 20여명이 시작한 카카오가, 그렇게 꼭 10년 만에 82개의 계열사를 거느리고 자산 5조2200억원에 2740여명의 직원이 있는 대기업으로 변신한 것이다.
물론 이런 일련의 덩치 키우기 과정에서 ‘문어발식 확장’과 ‘소수 경영진에 의한 폐쇄적 기업 운영’ 등 기존 대기업들의 병폐로 지적돼왔던 행태를 그대로 복제한 듯한 모습을 드러내며 비판을 받고 있는 것도 사실이다. 하지만 이런 비판에도 어쨌든 카카오톡은 2010년 이후 한국서 가장 성공한 모바일 콘텐츠 중 하나로 자리를 지키고 있다.
사실 카카오톡 외에도 한국에서 경쟁하는 모바일 메신저는 매우 많다. 한국 최대 인터넷 기업 네이버의 ‘라인’, 세계 최대 SNS 페이스북의 메신저, 중국 시장을 등에 업은 텐센트의 위챗, 보안성을 내세운 텔레그램 등 쟁쟁한 경쟁자들이 즐비하다. 이들 사이에서 카카오톡이 한국 시장 점유율 95%로 단연 시장 1위를 달리고 있는 이유는 무엇일까.
카카오톡의 성공 이유를 말할 때 빠지지 않는 게 ‘빠른 시장 진입 속도’와 ‘선점 효과’다. 카카오톡의 첫 등장이 2010년 3월이다. 이때만 해도 아이폰과 함께 들어온 왓츠앱 등 외국산 모바일 메신저가 주류였고, 엠엔톡 등 소수의 국산 메신저가 막 시장에 등장할 때였다. 다르게 말하면 한국 시장에서만큼은 이들을 따라잡을 수 있는 시간적 여유가 충분했다는 의미다. 여기에 아이폰과 달리 안드로이드 OS를 쓰는 갤럭시폰이 2010년 10월 등장하며 스마트폰시장을 확대해 준 것이 결정적이었다. 아이폰의 한국 출시 시점과 갤럭시폰 등장 시점에 카카오가 절묘하게 카카오톡을 세상에 내놓은 것이다.
당시 다음의 마이피플, 네이버의 네이버톡, SK의 틱톡, 삼성전자의 챗온, 이동통신 3사가 연합해 만든 조인 등 다수의 대기업들이 엄청난 자본력을 앞세워 모바일메신저시장에 뛰어들었지만 모두 실패했다. 카카오톡과의 차이 중 가장 두드러졌던 것이 진입 시점이다. 이들은 카카오톡보다 적게는 몇 달에서 많게는 1~2년 늦게 시장에 등장하며 이미 카카오톡을 사용하고 있는 스마트폰 사용자들로부터 선택을 받지 못했다. 이 시장 선점 효과가 한국인들에게 스마트폰시장이 형성되던 초기 카카오톡에 대표적인 인스턴스 모바일 메신저 이미지를 갖게 하였다. 더구나 이 이미지는 한국인들에게 익숙함으로 자리 잡으며 사용자를 더 늘리는 확산 효과까지 이어졌다. 이런 현상들이 2010년 말 이후 소위 말하는 ‘대세 모바일 메신저’로 카카오톡의 위치를 굳혔다.
IT·인터넷 분야 전문기자 장윤희씨는 “자본력이 충분한 대기업들이 모바일메신저시장에 뛰어들며 서비스와 기능을 너무 완벽하게 만들려다가 진입 시점을 놓친 것이 카카오에는 행운이었다”고 했다. 그는 “당시 카카오는 완벽한 서비스를 만들려다 타이밍을 놓치는 것보다 최소한의 기능에 집중해 경쟁자보다 먼저 출시한 후 시장 반응에 따라 소비자들의 요구에 맞게 수정해나가는 이른바 ‘린 스타트업(lean startup)’ 전략을 폈다”며 “이것이 대기업들이 보여준 모바일 메신저 사업과 차별화로 부각되며 스마트폰시장 형성 초기 한국인들의 선택을 받게 된 이유”라고 분석했다.
카카오 관계자 역시 카카오톡 성공의 요인 중 시장 선점 효과가 매우 중요했음을 말했다. 카카오 이수진 커뮤니케이션 팀장은 “당시 경쟁자가 많지 않던 적절한 시기에 시장에 먼저 들어간 효과가 컸다”며 “특히 한국인에게 익숙한 커뮤니케이션 수단인 전화의 원리를 메신저에 그대로 구현했던 게 한국 스마트폰 사용자들의 선택을 끌어낸 원인으로 본다”고 했다.
▲ 카카오 판교 사옥 직원들의 근무 모습. photo 김종연 영상미디어 기자
공짜의 힘은 강했다
이런 선점 효과와 함께 카카오톡 성공에서 빠지지 않는 요인이 ‘무료’다. 스마트폰시장 형성 초기만 해도 왓츠앱 등 모바일 메신저 상당수가 유료였다. 이동통신사가 제공하는 문자 서비스는 건당 10~20원에 이르는 고가 정책이 유지되기도 했다. 그런 상황에서 카카오는 ‘무료’ 서비스를 내걸었다. 누구나 공짜로 무제한 메시지를 주고받을 수 있다는 점이 통신과 서비스 사용 요금에 특히 민감한 한국인의 정서를 공략한 것이다. 이 ‘무료’ 전략이 짧은 시간 동안 단숨에 수많은 사용자를 끌어모은 핵심 이유다.
선점 효과·무료 정책과 함께 메신저 서비스이던 카카오톡의 ‘플랫폼으로의 변신’ 역시 한국인이 카카오톡을 선택하게 하고 있는 이유다. 사실 메신저는 모바일 기기를 활용한 서비스 상품이다. 카카오는 카카오톡이라는 서비스 상품을 넘어 개발자와 사용자를 직접 연결해주는 플랫폼으로 변신을 시도했다. 게임 개발자가 자신이 만든 게임을 카카오톡에 공개하면 사용자는 이 게임들 중 원하는 게임을 카카오톡에서 쉽게 내려받을 수 있게 한 것이 대표적인 예다. 이렇게 게임은 물론 TV나 영화, 음악 등 각종 콘텐츠는 물론 회사 업무까지도 카카오톡을 통해 쉽게 해결할 수 있도록 통로를 만들어준 것이 바로 카카오였다.
더 나아가 스마트폰 사용자와 택시기사를 직접 연결해준 카카오택시나, 취객과 대리운전 기사가 카카오톡을 통해 만나는 서비스, 복잡한 시내에서 주차 공간 제공자와 차량 운전자를 연결해 주는 서비스 등 소소하지만 있으면 편할 것 같은 것들을 카카오톡이라는 한 공간에서 해결할 수 있게 해줬다. 이른바 메신저에서 플랫폼으로의 이 같은 변신 시도가 다른 모바일 메신저들과 차별화를 가져오며 시장지배력을 굳힌 결정적 요인이 됐다.
한국인 95% 끌어들인 플랫폼 변신
카카오톡의 플랫폼 변화 시도는 2010년 12월, 카카오톡 사용자들 간 선물하기 서비스가 나오면서 시작됐다. 일종의 커머스 플랫폼을 시도한 것이다. 하지만 카카오가 본격적인 플랫폼으로 변화를 꾀한 건 2012년 7월 ‘카카오 게임’이 등장하면서다. 기존에는 ‘앱스토어’나 ‘구글플레이’를 실행시켜야만 게임 같은 각종 콘텐츠를 내려받을 수 있었다. 하지만 카카오톡은 이 과정을 없애며 카카오톡 안에서 게임을 내려받을 수 있게끔 통로를 제공했다. 게임 개발사(개발자)와 스마트폰 사용자를 사실상 직접 연결해준 셈이다. 이 카카오 게임이 대성공을 거뒀다. 시장이 즉시 반응하며 카카오뿐 아니라 라인 등 다른 메신저들까지 카카오의 플랫폼 시도 모델을 그대로 복제했을 정도다.
카카오의 플랫폼 변신은 여기서 끝나지 않았다. 카카오페이로 불리는 간편결제와 금융서비스까지 카카오톡 채팅방을 통해 해결할 수 있도록 했다. 게임, 영화, 음악, 스포츠 등 다양한 콘텐츠를 활용할 수 있는 것은 물론 쇼핑과 금융 결제까지 가능하게 되면서 카카오톡이 ‘서비스 플랫폼’의 기능을 더 강화하고 있다.
카카오 이수진 팀장은 카카오의 플랫폼 변신에 대해 “사실 ‘절박함’에서 나온 선택이었다”고 했다. 카카오는 많은 이들이 선택한 1위 메신저였지만 2010년과 2011년만 해도 수익모델이 없었다. 기업으로 계속 유지되기 위해서는 김범수 의장의 자금력에만 의존하던 상황을 벗어나야만 했다. ‘사람들이 모여든 서비스에 돈이 될 만한 아이템을 탑재해 보자’는 것이 당시 카카오톡 플랫폼화의 기본 개념이었다. 그리고 카카오 게임을 통해 무료 서비스인 카카오톡도 수익을 낼 있다는 사실이 확인됐다. 카카오톡이 지금 같은 모바일 플랫폼으로 본격 변신을 시도할 수 있었던 이유다.


우선 시범적으로 추진되는 공공건축사업 효율화 작업은 전문 인력이 부족한 부서가 추진 중인 공공건축사업 일부를 공공건설사업소로 이관하는 방식으로 진행된다.
시는 시설 규모가 큰 공공건축물의 특성상 건물 당 적게는 수십억원, 많게는 수백억원의 예산이 소요될 것으로 내다봤다. 그러면서 건축, 기계, 전기, 통신, 소방 등 다양한 분야에 전문지식과 경험이 필요하다는 점을 주목했다.
그동안 건축·토목 등 전문 인력이 없는 부서는 사업비 적정성 검토, 시설물 설계 및 시공 감독 과정, 큰 어려움을 겪어 왔다. 또 생소한 건축 업무를 담당하게 된 담당 공무원의 부담도 컸다.
시 관계자는 “개별 부서가 추진하던 대형공공건축사업 중 일부 사업에 대해 사업 계획 및 예산 확보는 기존 대로 담당 부서에서 담당하되 설계 및 공사는 공공건설사업소에서 분담하기로 했다”고 말했다.
시는 공공건설사업소로부터 이관 받아 추진 중인 대형 공공건축사업의 경우 총 사업비 100억원 이상이거나 담당부서에 전문 인력이 전무한 사업 중, 건축사업 2건을 시범적으로 이관 받아 추진 중이다.
시는 우선 시범사업 추진 상황을 참고해 공공건설사업소 담당 공사의 범위, 최초 사업 기획부서와 공공건설사업소 간 역할 분담 등을 조정, 장기적으로 공공건축사업의 업무 효율을 높여나가기로 했다.


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놀이기구 공원하면 제일 먼저 떠오르는 것이 롤러코스트(청룡열차라고 하던가?)다. 40대 초에 네덜란드에서 타본 것이 마지막이다. 그 후 서울 대공원에 어린 자녀들을 데리고 갈 적에 놀이기구는 처다만 봤다. 수많은 놀이기구 가운데 만만해 보이는 것이 있었다. 바이킹이다. 그네 타는 재미가 있을 듯하였다. 롤러코스트 타기에 비하면 식은 죽 먹기처럼 보였다.
올 여름 끝자락에 모처럼 아내와 함께 어느 휴일 월요일에 인천 해안가를 운전해 가다가 우연히 놀이기구가 보였다. 젊은 날의 기억을 되살려 쑥스러워 하면서 들어갔다. 어린 애들처럼 한번 시도해볼까 하고 있는데, 이것저것 둘러보던 아내가 “바이킹”을 타자는 것이다. 다른 것들은 무섭고 몸이 안 따라주겠지만 바이킹은 그네처럼 한가롭게 왔다 갔다 하니 타볼만 하겠다는 것이다. 한 번도 바이킹을 타본 일이 없는 나와 아내는 멋쩍게 웃으며 타러 들어갔다. 그날따라 파리 날리는 조용한 놀이기구 파크다.
젊은 날의 낭만을 떠올리며 단 둘이서 바이킹에 올랐다. 잠시 후 서서히 바이킹이 움직이기 시작했다. 서서히 움직이는데 우리 둘은 설렘으로 흥분했다. 첫 번 째 주기로 왔다 갔다 할 때는 재미있어 보였다. 소리 내어 웃기까지 했다. 5명의 외 손주를 둔 할머니 할아버지가 바이킹에 올라탄 것 자체가 웃기지 아니한가? 그런데 이게 웬일인가? 웃음도 잠시였다. 바이킹이 뒤로 갈 때는 숨을 들이쉬고 그나마 참을 만한데 가장 높은 곳까지 뒤로 갔다가 앞을 향해 곤두박질하며 내달릴 땐 심장은 하늘에 있고 몸은 땅 아래로 직전낙하 하는 공포가 가히 묵시론적이었다. 눈앞이 캄캄했다. 그래도 의연하게 앉아 참고 있는데 아내가 괴성을 지르며 죽겠다고 소리치는 것이 아닌가? 빨리 내려달라고 소리 치르는 데, 이건 창피고 체면이고 뭐고 없다. 죽을 지경이란다. 미안하지만 할 수 없이 운전을 멈춰 달라고 저 아래 조종실에 앉아 있는 운행 담당자를 향해 소리를 내질렀다. 보아하니 그 사람이 히쭉 웃어대며 천천히 바이킹을 세운다. 아내는 혼비백산한 모양이다. 구토 증세를 보여 간신히 부축하여 아래쪽 계단에 앉혔다.
때마침 바이킹을 타려는 다른 젊은 두 커플들이 올라온다. 담당직원에게 나는 다시 타겠다고 했다. 두세 번 왔다 갔다 하다가 아내 땜에 멈췄으니 낸 돈 4천원이 아까웠기 때문이다. 다시 타도된다는 허락을 받고 젊은 두 커플들과 함께 다시 탔다. 그들은 중간에 앉았지만 나는 오기로 맨 뒤쪽에 앉았다. 공포를 자초한 셈이다. 여러분, 오기부리면 안됩니다! 그 후 몇 분간 탔는지는 몰라도 내겐 몇 시간 동안의 지옥 공포가 계속되었다. 마침내 지옥의 문이 열리고 석방되는 순간이 왔다. 내 몰골은 말이 아니었다. 정신 차린 아내가 저쪽에서 히쭉 거리며 웃는다. 후들거리는 다리로 비틀거리며 메스꺼운 속을 달래기 위해 가까운 중식 식당으로 갔다. 빈속이라 더 했는지 모르겠다. 짬뽕으로 빈속을 채웠다.
지옥 경험을 이 세상에서 미리 맛보려면 바이킹을 강력 추천한다. 지옥에 바이킹을 설치할 것을 하나님께 정식으로 건의할 참이다. 알고 보니 우리가 탄 바이킹은 대한민국에서 가장 무섭고 악명 높은 월미도 바이킹이라고 한다.


그러던 중 병수는 우연히 '박주태'라는 인물과 차량 접촉사고를 겪게 된다. 박주태의 차 트렁크에서 흐르는 피와 그의 차갑고 냉정한 눈을 본 병수는 그가 최근 일어난 연쇄살인의 범인임을 확신한다. 하지만 우연이었을까 의도된 만남이었을까. 박주태와의 만남을 잊고 있던 병수에게 딸 은희는 그를 결혼 상대로 소개한다. 병수는 은희에게 박주태가 연쇄살인범이라고 말하지만 그녀는 이를 믿지 못한다. 결국 주인공은 딸을 위해 박주태를 없앨 결심을 하고 마지막 살인을 계획한다.
이 책은 사건의 흐름에 따라 이야기를 전개하고 있지 않다. 알츠하이머에 걸린 주인공의 단편적 기억만이 군데군데 흩뿌려져 있다. 몇 문장 혹은 몇 장으로 표현되는 단상은 오로지 주인공의 기억에만 의존해있다. 때문에 독자는 이야기의 진위나 맥락을 짚어내기 어렵다. 불안한 기억을 보완하려 모든 일을 녹음하고 기록하는 병수를 보며 독자는 병수가 알츠하이머를 극복할지도 모른다는 희망을 갖는다. 하지만 빠른 속도로 책을 읽어내던 독자는 소설의 끝에 다다를수록 혼란을 느낀다. 주인공의 기억이 어디서부터인가 어긋나있음을 깨닫게 되기 때문이다.
옆집 개가 자꾸 우리 집을 들락거린다. ……퇴근한 은희가 그 개는 우리 개라고 한다. 거짓말이다. 은희가 왜 내게 거짓말을 할까 (43p)
"그래, 개가 없어졌다. 개가 없어졌어."
"아빠, 우리 집에 개가 어디 있어요?"
이상하다. 분명히 개가 있었던 것 같은데.(85p)


100년전 1919년 3월 11일 저녁 8시경 부산 최초의 독립 만세시위가 부산진 일신여학교 교사 2명과 11명의 학생들에 의해 시작된 역사적 사실의 기록물이 전시된 현 좌천동 소재 통합 부산노회 회관 바로 옆과 마주 건너편 부산에서 가장 오래된 120년의 역사를 지닌 부산진교회가 기독교 성지마냥 부산 교계의 자랑거리로 삼고 있다.
필자는 그 당시 기독 남성들은 왜 잠잠한 채 구경꾼으로 남고 어린 여학생들이 겁도 없이 시위에 나설 수 있었던 정신은 어디에서 났을까 하고 의문이 있어 다시한번 일신여학교 문화재로 관리 전시 된 내부 기록물을 직접 눈으로 보고 기록들을 훑어보았다.
100년 전만 해도 부산에 교회가 5개 교회 미만이었고 교인은 미약하여 더구나 교회 다닌다고 해도 교회안의 여성들은 잠잠하여야 되는 교회 분위기에 억눌려 있던 기독여학생들은 용감하게도 과감히 나라의 독립을 그토록 염원하며 기도했던 그 용기는 어디에서 났을까?
7회 졸업생 김반수 학생은 이렇게 증언했다. “3월 1일에 독립만세를 전국에서 부른다는 소문이 퍼지기 시작하여 때는 이 때다 싶어 동료 일신 여학생 몇 명이 모여 태극기를 만들어 나눠 주기로 약속하고 반수학생은 어머니가 출가할 때 쓰려고 장만해 두었던 혼숫감 옥양목을 어머니 몰래 끄집어내어 기숙사로 가져와서 밤 열시가 되자 창문을 이불로 가리고 대접을 엎어서 동그라미를 그리고 붉은 물감 검은 물로 칠하여 태극기 50여장을 만들어 3월 11일 밤 8시경 거리로 가지고 가서 가는 사람 오는 사람에게 나눠 주고는 목이 터지도록 대한독립만세 불렀답니다. 부르다가 쓰러지면 일어나서 또 부르고 지쳐 쓰러지면 또 용기가 나서 불렀답니다, 그때는 여자로서 부끄럽다거나 무섭다기보다는 우리나라를 되찾아야지 하는 일념 때문에 일본경찰에 발가벗기 수모를 당해 가면서도 주모자는 학생 모두이지 선생님은 아니라고 단결된 모습을 보인 것도 성경에서 배운 신앙의 힘이 아니겠는가라고 말했다. 그때의 일을 생각하니 아무것도 모르는 철부지 여성이었지만 정말 그런 일을 했다는 것이 믿기지 않았다. 도대체 그 불구의 용기는 어디서 났고 그 당시 교회 안에서나 밖에 가지도 여성들 특히 기독 여성들 존재가치는 남여 평등 사상은 고취하고 배웠으나 일반적인 여성에 대한 편견과 억눌림은 남자들보다 훨씬 소외되고 거부되어 왔다.
그런데 민족의 독립을 되찾아야만 언어도 이름도 창시개명으로부터 자유로운 길은 오로지 나라를 독립시키는 길만이 유일하다는 인식을 배운 것이 바로 기독 여성들이 평소 구약 출애굽과 느헤미야의 성경 속에 기록된 성전 재건과 애굽 노예생활 70년으로부터 출애굽 해방 정신을 성경에서 배워왔던 그 신앙과 사상이 가냘픈 기독 여성에게 가슴속 깊이 각인되고 배워온 그 시대적 정신의 발로가 이들로부터 깨어 일어나게 했다는 것을 실감할 수가 있었다. 그 당시 일신여학교 한국인 교사 박시연과 주경애 선생에 의해 가르침을 배운 대로 실천해 옮겼다는 6개월간 옥고를 치루고 난 김응수, 송명진, 김순이, 박정수, 김반수, 심순이, 김봉애, 이명시 등 학생 주동 인물들이 훗날 회고하면서 들려주었던 당시의 상황의 배경을 이야기해 준 고백이었다.
물론 당시의 시위 주동 인사는 한국여성이 아니고 일신여학교 교장인 데이비스 양의 선동과 묵인이 없었더라면 가능했겠는가?
학교는 교장이 전적인 최종 책임을 지는 것이다. 그 교장의 양해아래 진행된 것이 한국인 선생 주경애였다.
부산의 최초 3.1운동의 시위는 제일 먼저 부산진교회 기독교인이었고 시발점이 일신여학교 학생과 교사들이 중심이 되었다. 그러니까 128년의 역사를 지닌 부산진교회는 부산교계 어머니 교회답게 여성 기독인을 정말 야무지게 양성하며 민족의식을 심어 주었던 것이다.
그런데 허구 많은 기독 남성들은 왜 그토록 침묵내지 잠잠했을까?
남성 선호사상이 지배하였고 점잖게 양반 사상이 물들었던 교회 안에서 마저도 억눌린 저항 정신이 기독 여성만큼 덜 느꼈을 것으로 사료된다.
기독여성들 그 어린나이에 감히 남자도 못해내는 그런 용감한 행동은 사회 밑바탕에서도 소외되어 왔던 기생까지도 만세 시위에도 참가하였고 교회 안에서나 사회 저변에서까지도 기를 펴지도 못한 기독 여성들의 가감한 용기는 죽으면 죽으리라는 에스더의 불굴의 구국 정신의 모델이 아니겠는가? 박순천 여사(5회 졸업생, 민주당 총재), 양한나 여사(1회 졸업생, 수도여자경찰서 사장) 등 거물급 여성들이 배출된 곳이 일신여학교다.


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KT화재 상생보상합의, 철저한 후속조치로 유종의 미 거두자
피해 중소상인, 시민단체, KT 참여 속에 상생보상안 합의 도출 환영
KT는 철저히 합의 이행하고, 정부와 이통사는 통신공공성 강화 조치와 불합리한 약관 개정에 나서야
KT아현지사 화재사고로 피해를 입은 중소상인, 시민단체, KT가 참여한 상생보상협의체가 오늘(2/15) 장애보상금 지급대상과 신청 접수 방법 등에 대해 최종합의안을 발표했다. 참여연대 민생희망본부(본부장 : 조형수 변호사)는 통신불통 사태 발생 시 이동통신사들이 피해 소비자 및 중소상인들과의 협의 없이 일방적으로 보상기준과 금액 등을 ‘통보’해왔던 기존의 관행을 넘어 사태로 인해 피해를 입은 당사자들과 치열한 협의 끝에 상생보상안을 도출한 것에 대해 상당히 의미있는 성과로 보고 환영하는 바이다. 아울러 향후 KT가 합의된 상생보상안을 차질없이 이행하기 위해 노력할 것과 함께 정부도 이번 사태를 통해 드러난 통신서비스 약관의 문제점을 즉각 개선해야 할 것을 촉구한다.
그동안 매년 크고 작은 통신불통 사태가 발생했고 소비자·중소상인들의 피해도 잇따랐지만 이동통신사들은 매번 약관을 근거로 내세우며 일방적으로 보상기준과 금액 등을 통보해왔다. 그러나 실제 약관은 손해배상의 대상이 되는 ‘연속 3시간’이라는 서비스 불통시간과 ‘6배’라는 보상금액의 ‘기준’을 제시하고 있지만, 구체적인 피해보상 금액은 피해당사자와의 ‘협의’를 통해서 정하도록 하고 있다. 이러한 이유에서 참여연대를 포함한 통신·소비자시민단체, 피해 중소상인단체들은 이번 KT불통사태 직후부터 지속적으로 이통사와 피해당사자들이 참여하는 상생협의체 구성을 요구해왔다. 이번 합의는 정부와 국회의 적극적인 중재 노력과 KT의 전향적인 참여가 더해져 의미있는 결과로 도출되었다. 이번 상생보상안은 이후 발생하는 통신불통사태의 해결에도 바람직한 전례가 되어야 할 것이다.
KT의 전향적인 결정으로 이번 상생보상안이 합의에 이른만큼 이후에도 KT는 합의사항들을 제대로 이행하여 피해 중소상인들의 피해가 실질적으로 보상될 수 있도록 모든 노력을 다해야 할 것이다. 정부와 이통사들도 이러한 통신불통 사태가 재발하지 않도록 통신시설에 대한 안전 및 복구시스템의 강화, 관련 인력과 기능에 대한 외주화 중단, 백업 및 이중화 시설의 확충 등 통신공공성 강화를 위한 조치를 차질없이 이행해야 한다.


10년 후 건설시장의 핵심은 개발도상국 및 경제대국으로 부상하는 나라 등의 건설 수요 증가라고 생각합니다. 중국, 인도 등의 급성장하는 나라, 아프리카, 남미 곳곳에 있는 개발도상국의 성장으로 내수시장이 아닌 해외시장을 선점하는 것이 중요합니다. 특히 국가가 성장하기 위해서는 인프라 및 사회 기반사업 구축이 필수적이므로 발전소 등 플랜트 사업의 활황세가 지속될 것으로 보입니다.
반대로 선진국형 건설사업 역시 밝은 비전을 가지고 있습니다. 1인가구의 증가로 인해 사회가 필요로 하는 주택의 수는 증가하고 있습니다. 또한 발전하는 사회만큼이나 사람들의 주거지에 대한 인식이 변하고 있습니다. 주택의 가치가 높아지면서 개개인의 기호에 맞춘 맞춤형 주택시장이 성장할 것으로 생각합니다.
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[진심이 짓는다]
거주자의 편의를 위한 10cm, 아파트 1층의 재발견, 지구를 지키는 에너지모니터. e-편한세상의 광고를 보면서 대림은 고객의 입장을 생각하고 진심을 다한다는 인상을 받았습니다. 고객사의 신뢰를 얻고 고객사와 동반성장을 추구하는 대림의 기업정신은 제가 대림을 지원한 이유입니다.
장기프로젝트가 많은 플랜트사업은 사업관리가 매우 중요합니다. 제가 대림에 입사한다면 산업공학의 핵심인 최적화와 효율성 증가로 한 사업에서 최대의 이익을 창출할 수 있도록 노력하겠습니다. 입사 후 3년 동안 해외 현지 플랜트에 상주하는 등 다양한 사업을 경험하며 실무적인 기초를 다지겠습니다. 향후 10년 내에 플랜트분야 사업관리의 전문가가 되겠습니다.
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1. 문제의 본질을 파악하고 합리적으로 해결하는 문제해결 역량 : 90 점[400자 이내]
[현지화에 성공한 맞춤형 김밥]
교환학생 시절, 각 나라의 문화를 소개하는 행사가 있었습니다. 한국팀은 김밥을 소개하기로 했습니다. 하지만 몇몇 재료들은 한인마트에 구비되어있지 않았고 그나마 있는 재료를 사기엔 예산도 부족했습니다. 현지 식재료에 비해 높게 책정된 한국 식재료의 가격 때문이었습니다. 저는 현지사정을 고려한 맞춤형 김밥을 제안했습니다. 종교적인 이유로 고기를 먹지 않는 학생들을 위한 Halal김밥, 채식주의자를 위한 채소김밥, 다양한 치즈를 이용한 치즈김밥 등을 준비했습니다. 또한 단순히 보고 먹는 것이 아니라 직접 김밥을 만드는 시간을 마련했습니다. 처음 보는 식재료를 가지고 직접 김밥을 만들어 보면서 참가한 친구들의 만족도가 높아진 것을 느낄 수 있었습니다.
2. 자신의 생각과 의견을 명확하게 전달하고 상대방의 의견을 경청하는 커뮤니케이션 역량 : 90 점[400자 이내]
[열정과 배려로 이뤄낸 1등]
합창대회에 나갔을 때의 일입니다. 매주 20명이 넘는 팀원들이 모여 연습했습니다. 저를 비롯한 테너조원들은 음대생 조원의 조언을 매 연습시간에 반영 및 개선했습니다. 하지만 전체연습에서는 결석생, 화음의 부조화 등의 문제점이 나타났습니다. 특히 소프라노조원들의 목소리가 작은 것이 가장 큰 문제였습니다. 저는 테너조원들에게 소프라노부분의 목소리에 맞춰 소리를 조율하자고 제안했습니다. 또한 결석이 잦았던 외국인 친구에게 특별안무 등의 임무를 부여해서 연습 참여를 유도했습니다. 그 결과 연습참여율, 노래와 안무의 완성도가 높아져서 본 대회에서 1위를 차지했습니다. 이를 통해 다양한 사람들과 협업할 때에 배려와 리더십, 팔로우십이 얼마나 중요한지에 대해 깨닫게 되었습니다.
3. 동료들과 협력하고 전체를 위하여 노력하는 팀워크 역량 : 100 점[400자 이내]
[모두가 행복한 부엌]
교환학생 시절, 인도, 멕시코, 체코 등의 나라에서 온 친구들과 생활하면서 해결했던 설거지 문제가 생각납니다. 7명의 인원이 하나의 부엌을 사용했기 때문에 특정한 시스템 없이는 설거지들이 쌓일 수밖에 없었습니다. 처음 몇 번은 몇몇 인원의 봉사로 해결되었지만 장기적인 관점에서 문제가 있다고 판단한 저는 ‘요일 책임제’를 제안했습니다. 7명의 인원이 각자의 담당 요일을 정하고 그날의 설거지를 모두 책임지는 것이 이 시스템의 골자였습니다.


지급하는 제도다. 인천시가 4억2천200만원의 예산으로 DB손해보험 컨소시엄과 ... 302만명에 이르는 전체 인천시민은 올해 1년간 보험 혜택을 받을 수 있다. 보상 대상은 자연재해 사망, 폭발·화재·붕괴 사망 또는 후유장해, 대중교통 이용 중 상해 사망 또는 후유장해, 강도 상해 사망 또는 후유장해, 스쿨존 교통사고 부상 등이며, 최대 1천만원까지 보상받을 수 있다. 이번 첫 ...
등 부산경제 현실에 맞는 통계 데이터베이스(DB) 구축이 필요하다"고 말했다. 기획행정위원회 ... 채택하고 있다고 주장하지만 1금고와 2금고 중 하나의 희망 금고만 입찰하도록 해 ... 연평균 55억원에 불과하다"며 "이는 전체 예산이 부산보다 적은 인천이 1금고 은행으로부터 받는 연간 300억원과 비교하면 터무니없이 낮다"고 질타했다. 도시안전위원회 고대영 의원은 대형 ...


해묵은 일이지만 만시지탄이랄까 김학의 전 법무부 차관의 별장 성 접대 사건, 장자연 사건 등이 논란 속에 재조사가 진행되고 있다. 실제로 수사와 기소까지 이어질지는 두고 봐야 할 일인데 재조사 과정에서 드러나는 과거사들이 가관이다. 증거가 송두리째 사라지는 등 누가 봐도 부실수사라는 의심을 지우기 어렵다.
그런가 하면 검경 수사권 분리, 고위공직자비리수사처 신설 등 제도적 변화를 앞둔 시점에 과거 사건과 현재 사건이 엎치락뒤치락하는 모양새도 보인다. 사법 농단에 이어 검찰은 물론이고 경찰까지 큰 권력 작은 권력이 뒤엉켜 싸우는 꼴이 실로 가관이다. 정치 권력은 그나마 선거라는 견제장치라도 있지만, 법치주의 체제 아래 사법 권력이 가진 권력은 비대해도 너무 비대한데 딱히 견제할 시스템도 존재하지 않는다.
권력이란 인간이 둘 이상이기 때문에 자연스럽게 생겨난다. 쉽게 표현해 타인이 내 말에 따르게 만드는 능력이라고 정의할 수 있다. 요즘 개봉한 영화 "우상"에 "뭘 믿느냐가 중요한 것이 아니고 무엇을 믿게 하느냐! 자네, 예수여."라는 대사가 나오는데 이처럼 권력이란 개인의 믿음과도 관련이 있다. 그것이 허상일지라도 인간은 믿음에 따라 행동하는 존재이며, 권력을 가진 자는 사람들이 무엇을 믿게 하느냐에 관심이 더 많다.
영화 "우상" 포스터
가진 권력이 커지면 도덕성이 감소하는 경향이 있다고 하는데 인간관계에 있어서 타인을 통제하고 휘두르는 사람들에 관한 연구는 인류의 오랜 고민 중에 하나다. 에이브러햄 링컨이 “한 인간의 인격을 시험해보려면 그에게 권력을 줘 보라. (If you want to test a man’s character, give him power)”라고 말했듯이 한 사람의 성품이나 진실한 모습은 권력을 쥐여주면 잘 드러난다. 인간의 본성이다. 편해지면 더 편해지려는 것처럼 인간은 무언가를 가지면 지키려는 속성이 있고 스스로 내놓는 일은 더욱 익숙지 않다.
19세기 영국의 역사철학자 존 달버그 액턴 남작(John Dalberg-Acton, 1st Baron Acton, 1834년 1월 10일 – 19 June 1902년 6월 19일)은 "권력은 부패하기 쉽고, 절대권력은 절대적으로 부패한다.”라는 명언을 남겼다. 이 말에 빗대어 우리 사회의 절대권력은 과연 어디일까 생각해보면 경찰, 검찰, 법원을 빼놓고 생각하기 어렵다.
더 문제는 이들 집단을 이루는 사람들이 학연 지연 등으로 묶여 있다는 현실이다. 그나마 비대한 권력이라서 문제인데 그 권력을 이루는 인자들이 개인적 인연으로 묶이면 보나 마나 사적 권력이 될 수밖에 없다. 공적 권력을 사적으로 악용한 일들이 어디 위에 언급한 사건들뿐인가? "돈이든 연줄이든 있으면 세상 어느 나라보다 살기 좋은 나라가 대한민국"이라는 말이 괜히 나온 게 아니다.
1987년 이문열이 쓴 "우리들의 일그러진 영웅"이라는 소설의 주인공 엄석대는 위선적 행동으로 담임선생의 신임을 얻고 반장이라는 권위를 이용해 같은 반 아이들에게 대리시험까지 강요하면서 이를 유지하려다 결국 실패하고 사라진다. 초등학교 교실을 배경으로 하는 소설이다.
요즘 드러나는 사실들이 엄석대의 비행이 밝혀지는 것과 같다면 엄석대를 두려워했던 같은 반 아이들은 곧 윤지오 씨일 수도 버닝썬 손님이었던 김상교 씨일 수도 있다. 새로운 담임선생이 엄석대의 비행을 밝혀내기 전까지 아이들이 겪었을 고충이 있듯이 우리 사회에서 경찰, 검찰 그리고 법원까지, 어떤 사건들은 수십 년이 지나서야 겨우 진실이 드러났다. 어이가 없는 일인데 우리 사회는 이를 구조적으로 개선하는 걸 기대하기 어렵다. 그만큼 기득권의 반대가 심하다는 방증이기도 하다.
공권력의 엄정함과 재판의 공정성은 사회를 유지하는 기본적 조건이다. 이를 제각각 다를 수밖에 없는 개인의 도덕과 양심에 기대는 방식으로 유지한다는 것은 상상할 수조차 없다. 그만큼 인간은 허술한 존재이기 때문이다.
쿠데타처럼 권력을 찬탈하는 것보다 권력을 쥐고 있는 이들의 점진적이고도 소리 없는 침입으로 사람들의 자유가 축소된다고 하듯이 우리 사회가 점차 생동감이 사라지는 데에는 권력의 집중이 큰 몫을 하고 있다. 무엇을 해도 결국 기득권의 이익으로 귀결된다는 체념이 작동하는 사회가 역동적일 리 만무하기 때문이다.


우리나라의 경우 불교 무용과 궁중 무용 및 민속 무용에 사자가 등장한다. 불교 무용으로는 백제의 바카라사이트 에 사자가 등장하여 악귀를 물리친다. 기악은 사자의 춤, 오공의 베가스카지노 불기, 서조瑞鳥 가루라의 춤, 금강춤, 바라문춤에 이어서 곤륜이 오녀를 보고 진신무振腎舞(악귀인 마라를 치고 차는 축귀무 성격의 춤)를 추면 역사가 마라에 새끼를 걸고 당기어 항복시키는 춤을 춘다. 그리고 대고가 아들 둘을 데리고 예불을 하고, 마지막으로 취호왕醉胡王이 하인들과 취태를 부리는 춤을 춘다. 여기서 사자는 가루라, 금강과 역사, 바라문과 마찬가지로 불법을 수호하는 호법신이다.
궁중무용으로는 화성華城 낙성연落成宴에서 연행되었던 사호무獅虎舞와 함께, 성천 지역의 민속 카지노 슬롯 머신 동영상 이 정재화된 사자무가 있다. 사설토토사이트 에서 사자는 해서 지역의 카지노 검증사이트 • 룰렛 전략 • 배팅 게임 과 영남 지역의 강원 랜드 룰렛 후기 • 마카오 카지노 에이전시 • 바카라 먹튀 사이트 , 그리고 함경도의 북청 사자놀이 에 나타난다.
민속극에 등장하는 사자탈의 조형적 특징과 제작법 및 분장법은 지역에 따라 다르다. 북청 스포츠토토 의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고, 갈기와 몸털은 오방색에 해당하는 오색실로 만든다. 한 사람은 사자 머리를 두 손으로 들고서 조종하고 다른 한 사람은 앞사람의 허리를 잡아 사자의 몸체가 되게 하여 사자를 연행한다. 봉산 탈춤의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고 갈기와 몸털은 하얀 실로 만들고, 은율 탈춤은 얼굴이 주황색이고 갈기와 몸털은 흰색 마카오 카지노 에이전트 를 길게 오려 만든다. 봉산 탈춤은 두 사람이 사자 한 마리를 만들고, 은율 탈춤은 세 사람이 사자를 구성한다. 강령 탈춤의 사자는 얼굴색이 미색이고 두 사람이 한 마리 사자를 연행한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자탈은 사자의 얼굴이 사실적이지 않고 양식화•도안화되어 있으며, 노란 슬롯 머신 다운로드 자루로 사자의 몸체를 만들고, 한 사람이 사자의 역할을 하여 다른 지역의 사자탈과 확연히 다르다. 수영 야류는 세 사람이 사자 한 마리를 만드는 점은 은율 탈춤과 같으나, 사자탈의 제작법이 특이하여 사자의 갈기는 사실적으로 표현하고 몸체의 털은 그림으로 나타낸다. 통영 오광대의 사자탈은 갈기는 사실적으로 만들고 몸체의 털은 천에 그림을 그리는 제작법을 사용했으며, 세 사람이 사자 한 마리를 만든다. 수영과 통영의 사자탈은 북청과 봉산의 사자탈이 벽사색辟邪色인 적색 계통인 데에 비해 황색 계통이다. 그런데 이러한 변화는 은율과 강령의 사자탈에서도 일어나, 강령의 탈은 미색이고 은율의 탈은 주황색이다.
이를 바탕으로 지역적 차이를 비교해 보면 다음과 같다. 첫째, 놀이꾼의 수가 두 명을 기본형(북청, 봉산, 강령)으로 하여 세 명(은율, 수영, 통영)으로 확대되거나 한 명(하회)으로 축소되었다. 두 명이 사자로 분장할 때 사자의 외형을 가장 사실적으로 재현할 수 있으며, 동작도 역동적으로 표현할 수 있다. 한 명일 경우에는 몸놀림은 자유롭지만, 사자의 외형에서 멀어진다. 세 명일 때는 사자의 허리가 너무 길어져 민첩성과 역동성이 떨어진다. 둘째, 사자는 얼굴은 탈로 표현하며 몸통과 꼬리는 탈과 연결되어 있으며, 네 다리는 연희자들의 네임드 해킹 프로그램 형태로 분리되어 있다. 사자탈의 재료는 나무, 종이, 대나무 소쿠리가 사용된다. 하회의 사자는 나무판자로 얼굴의 상반부를 만들고, 코와 입은 입체적으로 만들어 붙인다. 수영과 통영은 대나무 소쿠리를 사용하여 머리를 만들고 삼실로 갈기를 단다. 북청의 사자는 예전에는 진흙으로 사자의 얼굴을 만들어 그 위에 종이를 여러 겹 발랐는데, 지금은 진흙으로 얼굴을 만들고 그 위에 콘크리트를 부어 거푸집을 만든 뒤, 거기에 종이를 여러 겹 발라 탈을 만든다. 봉산•은율•강령의 사자탈은 북청의 전통적인 제작법과 동일한 방법으로 만든다. 갈기와 몸털은 실이나 가느다란 한지로 만드는데, 북청과 봉산은 실로, 은율과 강령은 한지로 만든다.


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Passage - 해변에 있는 이 레스토랑에서는 브런치(주말), 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다.
이 호텔에는 전용 해변, 마리나, 헬스클럽, 무료 자전거 대여소 등이 마련되어 있습니다. 레크리에이션 서비스/시설로는 실내 수영장 외에 사우나도 있습니다. 만 16 세 미만의 숙박객은 수영장, 헬스클럽 또는 피트니스 시설에 입장하실 수 없습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 인근에서 골프 가능 인근에서 스노클링 가능 인근에서 서핑/부기 보딩 가능 인근에서 윈드서핑 가능 인근에서 항해 가능 인근에서 스쿠버 다이빙 가능 인근에서 수상 스키 가능 시설 내 무료 자전거 대여 근처에서 산악 자전거 이용 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 하이킹/자전거 이용 가능 인근에서 스카이다이빙 가능 인근에서 패러세일링 가능 근처에서 에코투어 가능 인근에서 골프 강습 제공 레크리에이션 옵션 보기
THALASSIO에는 커플용 방을 포함하여 7개의 트리트먼트룸과 야외 트리트먼트 구역이 마련되어 있습니다. 해변이나 스파에서 마사지를 즐길 수 있고 얼굴 트리트먼트 서비스, 바디 랩, 바디 스크럽 등의 다양한 서비스를 이용하실 수 있습니다. 아로마테라피, 아유르베다 트리트먼트, 수치료법 등의 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 이 스파에는 진흙목욕, 사우나, 스파 욕조, 터키식 목욕탕/함맘 등이 마련되어 있습니다. 만 16 세 미만의 숙박객은 스파에 입장하실 수 없습니다. 아로마테라피 트리트먼트 아유르베다 트리트먼트 전신 스크럽 전신 트리트먼트 전신 랩 커플 트리트먼트룸 얼굴 트리트먼트 수치료 트리트먼트 매니큐어 및 페디큐어 마사지 해변에서 마사지 스파 출입 가능 최소 나이 16 스파 내 진흙 목욕 트리트먼트룸 수: 7 야외 트리트먼트 장소 스파 내 사우나 스파 내 스파 욕조 탈라소테라피 트리트먼트 스파 세부 정보 보기
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 셀프 주차 요금: 1일 기준, EUR 30 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, EUR 60 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


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오늘은 진로설계 4번째 시간으로 직업진로 로드맵을 만드는 방법에 대해서 이야기 하려고 합니다. 지금까지 진로와 인생설계를 하는 과정으로 1)인생테마를 정하고, 2)개인과 가족의 삶을 계획하는 과정에 대해서 소개를 드렸습니다. 진로설계는 이렇게 자신의 삶 전반에 대한 개략적인 윤곽을 그린 다음에 어떻게 직업을 선택할 것인지를 생각하는 것이 순서입니다. 이것은 화가가 그림을 그릴 때 전체적으로 어떻게 그림을 그릴 지 먼저 밑그림을 그려놓는 것과 같은 원리입니다. 인생테마와 개인/가족의 삶은 직업진로를 정하기 위한 밑그림이라고 볼 수 있습니다. 이 밑그림이 그려져 있다고 가정하고, 오늘 직업 진로 로드맵 만드는 작업을 시작해 보죠.
오늘 이야기 하려는 내용은 크게 두가지로, 하나는 ‘자신의 직업을 어떻게 변화 발전시켜 나갈 것인지’에 대한 것이고, 다른 하나는 ‘어떻게 직업적 선택의 대안을 확보할 것인지’에 대한 이야기입니다.
Career Path 만들기
첫번째로, ‘직업을 변화 발전시키기’입니다. 이것은 다시 말하면 자기 직업의 경력경로(Career Path)를 갖는다는 말입니다. 어떤 직업에서든 한 사람이 같은 일을 은퇴할 때까지 계속하게 하지는 않습니다. 처음에는 허드렛일을 하다가, 실무적인 일을 하게 되고, 더 지나면 실무하는 사람들을 관리하거나 교육시키는 일을 맡게 되고, 그 중 소수의 사람들은 최종적인 의사결정을 하는 위치로 올라가게 됩니다. 이러한 변화는 대부분의 직업에서 비슷하게 일어납니다.
따라서, 우리는 진로를 설계할 때 자신의 경력경로(Career Path)를 어떻게 만들어 나갈지를 생각해야 합니다. 축구선수의 경우 30대 초반까지는 필드에서 뛰는 선수생활을 하지만, 그 다음에는 코치나 감독으로 달라진 직업을 갖게 됩니다. 경우에 따라서는 프로축구 구단의 경영진이나 축구 해설자, 협회의 관리자, 또는 TV프로그램에 나오는 연예인으로 변신하기도 합니다. 축구선수 생활은 30대에 끝나지만, 막상 은퇴 후 자신의 경력경로를 미리 계획하고 준비하는 사람은 많지 않습니다. 그래서, 은퇴후에 상당한 기간을 무엇을 해야 할지 갈피를 잡지 못하거나, 얼떨결에 시작한 일을 계속 하고있는 사람들이 많습니다. 축구선수라면 당연히 직면하게되는 이 문제에 너무 무대책으로 있다는 것도 아이러니합니다. 물론 이것이 축구선수에게만 해당하는 문제는 아닐 것입니다. 대부분의 예체능에 종사하는 사람들이 그렇고, 일반 직장인들도 다르지 않습니다.
직업 중에는 경력경로(Career path) 후반부에 위치하게 되는 직업들이 있습니다. 컨설턴트, 전문분야 해설가, 비평가, 감독, 전문분야 강사, 전문 경영인, 교수와 같은 직업들입니다. 이 직업들은 어떤 분야에서 오랜시간 경력이 쌓인 전문가들이 갖게되는 직업입니다. 어떤 직업에서든 실무경력이 있어야 이 직업을 제대로 소화할 수 있습니다.
그런데, 필자가 만난 사람들 중에는 이런 직업을 처음부터 갖겠다는 이들이 꽤 많았습니다. 대학교수가 되겠다고 대학원에서 박사학위를 받고 시간강사부터 시작하는 사람들도 많고, 컨설턴트가 되겠다고 무작정 컨설팅 회사에 입사하려는 사람도 많습니다. 축구선수 생활을 해보지 않고, 축구 감독이나 축구 해설자가 되겠다고 하는 사람도 있고, 20대에 어떤 분야 비평가라고 글을 쓰는 사람도 있습니다. 물론 이렇게 되지 말라는 법은 없지만, 해당 분야에서 실무경험을 쌓지 않은 사람이 그 분야의 전문가로 컨설팅, 비평, 해설, 감독, 교육을 하는 데에는 한계가 있습니다. 현장에서 일어날 수 있는 다양한 일들에 대한 이해가 없이 함부로 이래라 저래라 하는 것은 위험하기도 합니다.
따라서, 처음부터 전문가 위치를 나타내는 직업을 생각하기에 앞서서, 자신이 어떤 분야에서 시작할지를 먼저 생각하는 것이 필요합니다. 예를 들면 영화감독이 되겠다고 할 때, 카메라 촬영, 시나리오 작가, 배우, 영상편집 등 다양한 시작지점이 있습니다. 컨설턴트 또한 기술, 생산, 관리, 인사 등 다양한 전문분야에서 시작합니다.
또한, 그 직업의 커리어를 어떻게 마무리 할지도 중요합니다. 한참 무르익은 55~60세의 나이에 직장에서 은퇴하는 것으로 커리어를 끝내는 것은 너무 빠르고 아깝습니다. 직장이 끝났다고 직업을 끝낼 이유는 없습니다. 그동안 쌓아온 경륜을 가지고 자기 전문분야에서 할 수 있는 일들이 얼마든지 있습니다.
이렇게 경력을 어떻게 시작하고 성장시키며, 전문가로 무르익었을 때 할 수 있는 일과 커리어를 어떻게 마무리할 지를 정리하는 것이 경력경로(Career Path) 설계입니다.
Plan B 갖기
두번째로, ‘어떻게 직업적 선택의 대안을 확보할 것인가’는 바로 진로의 Plan B를 갖는 것입니다. 어떤 직업을 갖고 싶다고, 누구나 가질 수는 없습니다. 그에 맞는 실력과 자격이 있어야 하고, 때로는 많은 경쟁자들 중에서 선택되어져야 합니다. 특히 인기직업일수록 진입장벽이 높고 선택될 확률이 낮습니다. 이런 상황에서 다른 대안없이 하나의 직업에만 매달려서는 곤란합니다. 물론 목표를 분명히 해야 하지만, 그렇다고 어떤 직업을 최종적인 목표로 삼을 필요는 없습니다. 직업은 자신이 원하는 삶을 살기 위한 방법일 따름입니다. 세상에는 수만개의 직업이 있기 때문에, 이 직업이 아니면 다른 직업을 통해서도 얼마든지 원하는 것을 이룰 수 있습니다.
직업선택의 대안찾기는 “A 직업으로 살면 좋겠지만, B 직업으로 살아도 괜찮겠다.”라는 느낌이 오는 직업을 찾아보는 것입니다. ‘모로가도 서울로 가면된다.’는 말처럼 결국 우리가 추구하는 것을 얻을 수 있는 직업이면 되는 것이지요.
‘인생 테마 정하기’와 ‘개인과 가족의 삶을 계획하기’를 해보면, 자신이 원하는 삶의 윤곽이 잡히기 때문에 직업선택의 대안을 잡기가 좀더 쉬워집니다. 또한, Plan B를 갖고 있으면, Plan A에 도전하는데 더 도움이 됩니다. 다른 대안이 없이 한 가지 일에 매달리는 사람은 “이 일이 아니면 끝장” 이라는 생각에 조급하고, 불안해져서 결정적인 순간에 실수하기가 쉽습니다. 그러나, Plan B가 있으면 “아님말고!”라는 생각에 배짱도 생기고, 자기가 가진 실력을 잘 발휘할 수 있습니다. 그렇게 했는데도 안되면, 미련없이 Plan B로 넘어가면 되는 것이지요.
이 사람은 20세에서 100세 까지의 경력경로(Career Path)를 Plan A와 Plan B로 나누어서 잡았습니다. 그림에 보면, 직업이 변화하는 과정에 준비단계가 있다는 것을 알 수 있습니다. 같은 경력경로 안에서도 다음 단계로 넘어가기 위해 공부하는 과정이 있다는 것을 인식하고 미리 준비하게 하는 것이 이 로드맵을 만드는 이유이기도 합니다.


삼육대는 남원캠퍼스 정상화를 위해 향후 10년 내에 총 1,650억원을 투자할 계획이다. 1차년도에 남원캠퍼스를 감정평가금액으로 매입하고, 의과대학 인증을 대비하여 300억원을 집중 투자한다는 계획이다. 또 삼육서울병원을 부속병원으로 운영하기 위해 의대 교육시설 확충에 750억원의 재정이 투입할 예정이며, 이 외에도 남원캠퍼스 환경개선 및 교육인프라 구축에 100억원, 지역사회공헌 및 특성화 프로젝트에 200억원을 더 투자하게 된다.
금번 서남대 의대 인수에 적극적인 행보를 보이고 있는 학교법인 삼육학원과 삼육대학교는 인성교육 특성화교육으로 명성 있는 교육기관이다. 전국에 초등학교 10개, 중학교 8개, 고등학교 7개교와 4년제 종합대학인 삼육대와 보건의료특성화대학인 삼육보건대 등 27개 학교를 운영하면서도 투명한 경영으로 사학분규와 비리 없이 지난 111년간 우리나라 교육의 역사를 지켜온 건실한 사학법인이며, 금번 서남대 인수의 유력한 후보로 거론된다.
<남원캠퍼스의 정상화 계획>=삼육대는 인수가 완료되면 남원캠퍼스의 정상화를 위해 기존 삼육대 서울캠퍼스의 정원 100여명을 남원캠퍼스로 위치 변경하여 치위생학과, 전통문화학과, 국제학부(한국학전공, 첨단농업전공, 향장학전공, 국제경영전공 등)를 신설한다. 특별히 국제학부는 학령인구 감소에 따른 교육수요를 확대하기 위해 특화된 국제화 교육 프로그램으로 구축하여 외국인 학생을 적극적으로 유치할 계획이다. 이를 위해 한국어교육센터 설치, 국제생활교육관 건립, 원스톱 외국인학생 지원시스템도 갖출 예정이다.
또한 남원캠퍼스내의 유휴 공간을 지역연계 사업 공간으로 전환하여 특성화 캠퍼스를 구축할 계획이다. 우선 남원이라는 지리적 이점을 살려 6차 산업을 선도할 ‘첨단농업사업단’을 설립하고, 첨단 농업시설을 구축하여 가공식품 및 건강식품 등 다양한 관련 창업을 지원한다. 또한 관·산·학 협력을 통해 운봉읍 일대에 허브관광 테마농원 조성을 지원하는 등 지역경제 활성화에도 역점을 두고 사업을 펼쳐나갈 계획이다.
전통적으로 보건복지분야에 강점을 가지고 있는 삼육대는 남원시 시민들의 보건증진에 기여하는 ‘시민보건증진사업단’도 설립할 계획이다. 남원캠퍼스내에 야구장, 축구장, 테니스장 등 체육문화시설을 조성하여 시민 스포츠 단체 운영, 지역사회 체육문화 행사 유치, 보건증진 특성화사업 유치 등으로 남원시와 함께하는 대학을 만들어갈 예정이다. 또 의과대학과 간호대학이 연계하여 다양한 건강과학 연구 프로젝트들도 추진하기로 했다.
<의과대학 정상화 계획>=삼육대는 남원캠퍼스에 개설된 의과대학 운영 정상화를 위해 '기초의학교실 운영 강화', '의대 평가인증을 위한 지원', '삼육서울병원의 부속병원 확장 및 교육환경 구축'을 중점 전략 과제로 삼고 총 1,050억원을 집중 투자하는 발전계획을 세웠다.
우선 기초의학교실 운영 강화를 위해 기초의학 6개 분야의 전임교원 12명과 의학교육학 교원 1명을 신규 임용하여, 총 30명 규모의 전임교원을 확보하고, 연구시설과 연구비 확충을 통해 연구 활성화를 도모할 방침이다. 현재 현저히 부족한 교육시설과 설비도 신속히 확충해 학년별 전용강의실, 통합실험실습실, 해부실험실습실, 임상시뮬레이션센터 등 각종 교육지원시설과 학생복지 및 편의시설 등도 갖춰 학생들의 학습권 보호를 최우선으로 해결해 나갈 방침이다.


페이스북의 안전 확인 기능은 자연재해, 테러 등 재난 상황에서 사용자가 가족과 지인들에게 자신이 안전함을 알릴 수 있도록 지난 2014년 처음 도입됐다.
새롭게 도입되는 커뮤니티 헬프 기능은 지진, 화재 등 자연재해 또는 예상치 못한 사고 발생으로 안전 확인 기능이 활성화될 때 사용 가능하다. 재난 발생 지역에 있는 사람들은 이 기능을 이용해 음식, 피난처, 교통수단 등 각자가 제공할 수 있거나 필요로 하는 도움에 대한 정보를 공유할 수 있다. 공유된 재난 관련 정보는 카테고리 또는 지역별로 뉴스피드에서 확인 가능하다.


커관위는 신입생 홍보를 고려해 2020년 1학기 개강에 맞춰 iOS 전용 어플을 출시할 예정이다. 또한 강의평가, 도서관 등 각종 편의 기능 추가도 계획 중이다. 유 동문은 “이외에도 비윤리적, 선정적인 게시물에 대해서는 운영자 차원에서 즉각적인 제재를 가해 건전한 커뮤니티를 유지하겠다”고 말했다.
스꾸터 활성화를 위해서는 이용 환경 개선도 필요하지만 학교나 총학생회 차원의 홍보가 절실하다. 졸업생이나 동문 선배들의 정보를 얻을 수 있다는 것이 에브리타임과의 차별점이기에 우선 이용자를 확보해야 하기 때문이다. 유 동문은 “학교 측에서 커관위와 지속적인 논의를 진행하거나 학교 행사를 통해 졸업생들에게 스꾸터를 적극적으로 홍보해주면 좋을 것 같다”고 전했다.
학생회의 역할도 중요하다. 학생회에서 스꾸터를 통해 공지사항을 전달하거나 자료를 보관하면 그것들이 누적되는 과정에서 홍보와 활성화가 자연스럽게 이뤄질 수 있기 때문이다. 유 동문은 “스꾸터는 애초에 제50대 총학생회 S:with(인사캠 회장 조기화, 자과캠 회장 김준석)과 함께 시작한 사업인 만큼 긴밀히 협력해야 한다”며 “학생회가 적극적으로 홍보하면 자연스럽게 이용자가 늘어날 것”이라고 말했다. 한편, 커관위는 스꾸터가 활성화돼 안정기에 접어들면 광고비 수익 창출까지 나아가겠다는 입장이다. 광고수익을 통해 학생 크리에이터 인력에 대한 보상책을 마련하겠다는 계획이다.


나는 고기를 좋아한다.누가 그를 사랑하지 않는 이유는 무엇입니까?친구 미식가 내게 전화.그냥 난 다른 조리법을 시도 좋아합니다.뭔가 정렬.마지막으로 아시아 요리, 특히 중국어에 적극적인 관심.내가 요리를 사랑하기 때문에, 종종 매우 새롭고 흥미로운 조리법을 시도하고있다.작업 시간을 떠나지 않아 - 중요한 것은 빠른 것입니다.맛있는합니다. 중국 음식에 대해 많이 알고 다이어트에 앉아 -하지 그들을 위해.그리고 그것은 필요가 ...
어떻게 벨기에에있는 닭 요리를?
지난 주에 있었다, 나는 티프 카르에 슬픈 경우가 있습니다.그리고 페트로 자 보츠 크에서 ... 타고 타고!글쎄, 난 체레 포베 츠에있는 친구가있다.나는 제동와 그의 정신 번역, 함께 밤을 보낼 수 있습니다.그리고 그는 쿠바에서 반환 몇 주였다.우리는 베란다에 저녁 식사 후 나갔다 따라서, 각 (대신 수면제의 입력) 쿠바 럼의 50 방울의 우리의 안경을 적하 및 시가 상자를 꺼내 : 모든 그들이 대부분 지금 거기에, 말한다.중국...
10 Jul 05:00 Admin SUPRA는 - 우리는 같은 언어를 사용
어떻게 죽 바빈 요리를?
Babina 죽 -하지 쉬운 요리입니다.처방전없는, 가치에 의하여.이러한 죽 우리의 조상은 새 사람의 탄생을 축하하고 인생에서 그를 호위.고대 의식 식사 준비 시간에 오늘이다.조리법은 신중하게 Osipovichi 부근에 보존됩니다. 세례 또는 벨라루스어 "hresbiny"- 고대 슬라브어 의식.저녁 식사, 아기와 그의 부모를 방문하는 가장 가까운을 수집 - 세례 성사의 날에이 특별한 휴일 가정의 주요 부분.점심은 이미 자신...
어떻게 맨타이 게으른 요리를?
Manty 전통적인 아시아 요리입니다.baozi - 부랴 트, 그들은? 응이나 자세, 중국에서라고합니다.그러나 그들에게 전화하지, 맛과 준비의 원리는 많이 변경되지 않습니다.즉, 요리하는 방법을 게으른 만두 - 당신이 요리를 준비의 재미 있고 독특한 방법을 제공합니다. 만타는 "일반» 만타는 (마지막 음절에 악센트를 호출 할 올바른)은 전통적으로 특별한 냄비에 찐 - mantovarke을.그러나 많은 사람들이 지금 이중 ...
어떻게 일본어 우유 빵 홋카이도 요리를?


박건식은 아버지가 5년형을 받고 징역살이를 하는 이유로 풍악놀이의 징채잡기를 거절한다. 그러나 같은 마을의 남상명은 왜놈들이 악독할수록 더욱 힘을 내어 풍악을 울려 서로 힘을 합쳐야 한다며 박건식의 부친께서도 그리하기를 원할 것이라고 한다. 이에 마음을 굳힌 박건식은 풍악놀이를 나서지만 농악대 앞에 나타난 순사는 농악을 금지한다며 북과 장구를 칼로 찔러 버리고 가 버린다. 백종두는 토지조사 위원회를 구성할 지주대표를 구성하면서 자기편을 뽑기 위해 고심한다. 지주총대는 총독부의 토지조사사업을 해 나갈 선봉대였던 것이다. 지주총대의 서명이 없는 것과 기한내에 제출되지 않는 땅은 무조건 국유로 편입시키기로 되어 있었다. 백종두와 이동만은 갖가지 편법을 사용하기 시작한다. 대지주들은 면사무소를 들락거리며 자기네 재산을 지킬수 있게 수를 쓰지만 약간의 논밭을 가진 일반 소지주들은 불안하기만 하다. 글을 모르는 사람들이 하나 둘 찾아가면서 신세호는 결국 동네 사람들의 신고서를 작성해 준다. 권력을 믿고 만행을 저지르던 지주총대들이 각지에서 폭행을 당하는 일이 빈번해지는 와중에 살인도 일어나게 된다. 차갑수는 얼떨결에 지주총대를 떠밀고 당산나무아래에서 총살당한다.
광막한 땅
만주로 온 송수익은 부하들이 오기전에 최적의 투쟁지를 물색하려 중국을 돌아다닌다. 그리고 일본군과 싸우기에 여건과 입지조건이 좋고 독립운동가들이 독립운동기지를 건설할 종합적인 계획을 세우고 있는 통화로 기지를 정한다. 지삼출과 천수동, 김판술, 배두성등 같이 의병으로 활동했던 부하들이 건너오자 송수익은 매일 밤 그들을 모아놓고 교양교육과 정신무장을 시켜 독립군으로 새로 태어나기 위해 준비를 한다. 그리고 새로운 정신을 위하여 모든 부하들의 상투를 직접 잘라준다. 이회영등이 사비를 들여 설립한 신흥강습소를 둘러 보고 오는 송수익은 놀라는 한편 가슴벅차하며 조선의 젊은이들을 독립군으로 양성하기 위해 자신도 힘을 보탤 것을 다짐한다.
벽 그리고 벽
만주를 다녀온 공허는 신세호에게 송수익이 사돈 맺기를 원한다고 전하자 신세호는 이심전심이라며 기뻐하며 흔쾌히 승낙한다. 그리고 독립의군부에서 활동하던 임병서가 만주로 피하길 원한다고 말하고 공허는 하루라도 빨리 임병서를 만나겠다고 한다. 그런 그의 신속함에 신세호는 송수익한테서 느끼는 결단력 있는 무인의 체취를 느끼게 된다. 신세호의 집을 나서는 공허는 군자금 마련을 위해 부자와 거상들을 털 비밀 결사 조직을 결심한다. 총독부는 사찰령을 내려 절들의 조직체계를 재정비하고 재산을 불려주어 승려들이 무상이란 도피처에 안주하게 만들었고, 그 전처럼 승려들은 의병으로 나서게 되질 않았던 것이다. 거기에 의병은 뿌리가 뽑히고 양반지주들은 자신들의 재산을 지키느라 나라는 간 곳없이 친일파가 되어 가고 있었던 것이다. 군산으로 와 손판석을 만난 공허는 서무룡이 일본의 앞잡이일 가능성이 있으니 잘 살피라 조언하고 홍씨의 집에 들러 만주로 향하는 그녀의 마음을 달랜다.
지주총대 나기조를 떠다밀었다는 이유로 총살당한 차갑수의 아내는 결국 실성하여 저수지에 빠져죽고 그의 아들 득보와 옥녀는 거지 생활로 연명한다. 누이동생을 굶기지 않기 위해 동냥을 하던 득보는 아이들이 놀릴때면 왜놈들에 대한 분노를 삭이며 닷새에 한번은 부모님 산소에 갔다오곤 한다. 산소에서 내려오다 평소 소리에 소질이 있던 동생의 노래를 들은 주막집 주인의 눈에 띄어 주막에서 머물게 된다. 그러나 옥녀는 주막집 주모에 의해 놀이패에 넘겨지고 오누이는 헤어지게 된다.
지화자 잘도논다
방대근에게 폭행당한 백남일은 일본까지 가서 치료를 받지만 결국 한 쪽 눈을 잃게 된다. 자연스럽게 헌병에서도 쫓겨나게 되자 애가 탄 백종두는 하시모토와 쓰지무라에게 선처를 부탁하지만 뜻을 이루지 못한다. 장덕풍은 아들에게서 백종두의 얘기를 전해듣고 고소해 한다. 그동안 백종두의 출세와 재산불림이 배가 아팠던 것이고 자신을 무시한다 하여 못마땅했던 것이다. 그러나 그의 아들은 계속해서 순사를 하고 있었고 이제 정미소와 미선소를 세우면 재산도 부러울 게 없게 되는 것이었다.
역둔토 특별처분령
하시모토는 그의 농장에서 생산된 쌀과 소금을 일본으로 보낼 때엔 꼭 군산부두에 나왔다. 본국으로 싣고 가는게 뿌듯한 반면 더 많은 양을 보내지 못함을 안타까워 하는 것이었다. 부두에서 출항하는 배를 지켜보던 그는 이주민들이 부쩍 늘어나는 이유를 쓰지무라에게 묻게 되고 일본이 조선을 영구히 지배하기 위해 이주민의 목표를 2백만으로 잡았음을 알게된다. 더불어 그 이주민들의 생활을 위해 국유화된 토지를 우선 대여해주는등의 혜택을 베푼다는 사실도 듣는다. 이렇게 이주해온 일본 농민들은 총독부에서 주는 땅에 집을 짓고, 논을 뺏긴 외리의 한기팔은 분풀이로 일본인집앞에 똥을 붓고 주재소에서 매를 맞는다. 박병진을 면회간 박건식과 남상명은 일본 이주민에게 우선순위로 땅을 주는 등 사정은 더욱 어렵게 변해가고 있음을 알려야 하기에 마음이 무겁다. 그러나 박병진은 사정이 그렇다 하더라도 땅을 포기 하지 않아야 함을 당부한다. “다덜 맘 강단지게 묵으라고 혀. 사정이 어찌 되든 우리 땅언 우리 땅잉게 끝까지 찾어야 헝께. 우리만 살고 끝내는 목심이 아니여. 그 땅언 새끼덜 것잉게 찔기게 물고 늘어져야 혀, 찔기게
양반의 자제들
서울에서 유학중이던 정도규는 어머니 상을 당해 급하게 고향으로 돌아온다. 그러나 모친의 주검앞에서 큰형인 정재규와 작은형인 정상규는 재산싸움만 하고 상주로서의 예의도 지키지 않는다. 장례가 끝나고 정재규는 자기 몫의 재산에서 반을 내어놓고 형들을 설득하여 재산분배를 끝낸다. 그러나 재산분배가 됨으로써 형들과의 마지막 끈이 끊어진 것 같아 씁쓸하다. 꺼림직 했던 재산분배를 해결하고 홀가분해진 정재규는 나락을 처분하지만 현금으로 받은 돈을 그날밤으로 공허의 비밀결사대에게 강탈당한다.
떼도둑의 소문
세상은 뒤숭숭해지고 일본 헌병과 순사들의 기세는 갈수록 등등해 졌다. 그러나 아이들은 헌병들 몰래 장수탄생가를 불러댔고 어른들은 부잣집만 털어가는 떼도적 얘기를 하면서 그들이 의병 하던 사람들일거라 추측하며 장해 한다. 신세호는 떼도둑 소문을 들으면서 그들이 공허가 이끄는 비밀결사대라 믿으며 무사하길 빈다. 공허는 손판석에게서 하시모토가 5천석을 처분했다는 얘길 듣고 하시모토의 집을 털지만 매복하고 있던 순사들에게 공격당해 도망간다. 공허는 홍씨집으로 피신한뒤 홍씨와 통정하게 되고 홍씨는 그동안 마음속에 담아 두었던 송수익을 떨쳐낸다.
뿌리뽑힌 나무
보름이 시아버지는 토지조사사업으로 밭을 뺏기게 되자 측량하는 면서기를 괭이로 찌르고 동네사람들이 보는 앞에서 총살당한다. 시아버지만을 믿고 살던 보름이는 어린 아들 삼봉이와 단둘이 남게 된다. 결국 아들과 먹고 살기위해 산을 내려온 보름이는 군산의 손판석을 찾아가고 그가 관리하는 창고의 낙미쓸이로 일하게 된다.
국민 군단의 깃발


검찰권력이 비대한 것은 사실입니다. 문제는 우리 사회에 그보다 더 비대한 권력이 있다는 거죠. 바로 대통령 권력입니다. 대한민국만큼 대통령에 막강한 권력을 부여하는 나라는 없을 겁니다. 오죽 하면 ‘제왕적’ 대통령제라 부르겠습니까? 사실 문제가 되는 검찰의 권력남용도 실은 대통령 권력의 비대함에서 비롯되는 겁니다. ‘산 권력에는 무딘 칼을 대면서 유독 죽은 권력에만 예리한 칼날을 들이대는’ 검찰의 행태는 막강한 대통령 권력과의 유착 속에서만 가능한 것입니다.
대표적인 예가 우병우로 상징되는 전 정권의 검찰이었죠. 윤석열 검찰도 죽은 권력에는 사정 없이 칼을 댔습니다. 전직 대통령 둘을 감옥 보냈죠. 오래 전부터 ‘특수부가 너무 비대하다’는 지적이 있었음에도 조국 민정수석 시절의 청와대는 ‘적폐청산’ 한다며 외려 특수부를 강화시켰습니다. 당시에도 검찰은 피의사실을 줄줄이 흘렸고, 언론은 최순실의 벗겨진 신발까지 보도했죠. 근데 당시 이 관행을 문제 삼은 이는 하나도 없었습니다. 지금의 이 많은 인권투사들은 대체 어디서 생겨난 거죠?
그래도 윤석열 총장이 우병우와 다른 점은 ‘산 권력에도 칼을 댔다’는 데에 있습니다. 그런데 그것은 대통령 본인이 직접 당부한 것이기도 했습니다. 자신에게 칼을 대는 것을 허용하는 것. 저는 그 점을 외려 과거의 정권과는 다른 이 정권의 정치적 자산으로 삼아야 한다고 주장해 왔습니다. 그런데 문재인 정권도 별 수 없더군요. 결국 윤총장이 쥔 칼을 빼앗고, 대신 친문 등 긁개를 쥐어줬습니다. 그것으로도 모자라 ‘항명’ 프레이밍을 걸어 노골적으로 총장을 내치려 하고 있죠.
검찰개혁의 요체가 바로 ‘산 권력에는 무딘 칼을 대며 유독 죽은 권력에만 예리한 칼을 들이대는’ 행태를 바로 잡는 것이었는데, 결국 문재인 정권은 그 해묵은 악습을 추미애 장관을 통해 아예 제도적으로 정착시키려 하는 중입니다. 이게 ‘개그’라는 거죠. 그들은 이것을 ‘개혁’이라 부릅니다. 산 권력에 아첨하고 죽은 권력에 난도질 하게 하는 검찰이 그들이 생각하는 개혁된 검찰의 상인가 봅니다. 그게 개혁이라면 개혁은 오래 전에 이루어졌죠. 그 모범적인(?) 검찰의 상은 이미 우병우가 세웠거든요.
현재 막강한 권력을 가졌다는 검찰도 여당과 청와대, 어용언론과 광신도들이 흔들어대니 수족이 다 잘리죠? ‘공수처’를 설치한다고 같은 일이 안 일어나겠습니까? 외려 현재의 검찰보다 쥐고 흔들어대기 훨씬 쉽죠. 게다가 공수처는 왜 권력과 타협을 안 한다고 생각하죠? 내가 보기에 모 검사처럼 벌써부터 다소 수상한 욕망이 엿보이는 야심에 찬 검사들이 선망하는 자리가 될 수도 있을 것 같거든요. 그거, 끝나고 나면 국회의원 하면 되고...
정치적으로 중립적인 검찰을 세우는 것이 ‘개혁’의 본질이라 할 때, 검찰개혁은 이미 실패한 것입니다. 기존의 검찰이든, 새로 설치되는 공수처든 결코 정치적으로 중립일 수 없을 겁니다. 세계에서 가장 막강한 대통령 권력, 의회다수를 점한 여당 세력, 그와 결탁한 어용언론들의 선동, 정권비호의 행동대원을 자처하는 머리 빈 광신도들의 양념 공세를 이겨낼 수 있는 주체는 대한민국에 존재하지 않기 때문입니다. 문제인 정권의 개혁은 이미 실패했습니다. 철저하게, 해학적으로.
ps.아, 그리고 이번에 검찰에서 도입한 몇 가지 피의자 인권개선 조치. 조국 가족이 그 최초의 수혜자가 된 셈인데, 저는 그런 조치는 범털들을 위한 것이지, 우리 같은 개털들의 인권과는 애초에 별 관계없다고 봐요. 검사한테 조사 받다가 몸이 아프다고 조퇴하는 일은, 개털들은 절대 누릴 수 없는 사치일 겁니다.


로마교나 영국교회는 감독정치를 채용한다. 로마교는 교황제도를 두어 감독정치를 크게 강화했다. 감독정치는 주교들이 사도들의 후계자라고 주장한다. 주교들이 사도들과 같이 전적인 권세를 행사한다는 주장에서 비롯된 것이다. 사도들이 장로들과 집사들을 세울 때 그들도 전유적 권세를 행사한 것이 아니었다(서철원, ｢교의신학 교회론｣, 150).
집사들을 세울 때 전적으로 교회 전체의 의사에 의해 결정하였다. 교회 전체가 집사들을 선정했고 사도들은 안수만 했다. 또 세워진 집사들에게 교회재정과 구제를 전적으로 위임했다. “1 그 때에 제자가 더 많아졌는데 헬라파 유대인들이 자기의 과부들이 매일의 구제에 빠지므로 히브리파 사람을 원망하니 2 열두 사도가 모든 제자를 불러 이르되 우리가 하나님의 말씀을 제쳐 놓고 접대를 일삼는 것이 마땅하지 아니하니 3 형제들아 너희 가운데서 성령과 지혜가 충만하여 칭찬 받는 사람 일곱을 택하라 우리가 이 일을 그들에게 맡기고.”(행 6:1-3)
사도들은 믿음에 대한 일만 행하였다. 그런 경우에도 성령의 인도를 따라서 행하였다. 그리고 복음의 가르침을 따라서 성령의 권세로 판정을 했다. 그리고 사도들을 전도자로 파송할 때도 사도들이 임의로 결정한 것이 아니다. 성령의 인도하심에 따라 교회 전체가 기도하고 사도들이 안수하여 그들을 파송했다.
“1 안디옥 교회에 선지자들과 교사들이 있으니 곧 바나바와 니게르라 하는 시므온과 구레네 사람 루기오와 분봉 왕 헤롯의 젖동생 마나엔과 및 사울이라 2 주를 섬겨 금식할 때에 성령이 이르시되 내가 불러 시키는 일을 위하여 바나바와 사울을 따로 세우라 하시니 3 이에 금식하며 기도하고 두 사람에게 안수하여 보내니라.”(행 13:1-3) 공동의회가 결정했으므로 절대 사도들이나 주교들이 단독으로 권세를 행사할 수 없었고 그 결정을 따를 뿐이었다.
감독정치에 의하면 대주교나 교황이 교리와 예배모범과 정치를 결정하고 규정할 수 있는 권세를 갖는다. 이런 권세의 행사는 그들이 사도들의 후계자로서 그렇게 한다는 것이다. 그리스도가 사도들의 후계자인 감독들에게 교회의 정치권을 전적으로 위임했다고 주장하여 감독정치를 세웠다.
감독들이 교회의 권세를 다 가져서 감독의 결정과 지시로 교회의 모든 행사를 시행한다. 지교회의 상황과 전혀 맞지 않는다고 해도 감독의 지시와 결정으로 교회들의 일들을 진행하고 집행한다. 감독정치는 권력의 집중화를 가져와 교회의 모든 사무를 단독으로 결정하고 집중하게 한다. 그래서 정치의 부패를 가져오게 된다(서철원, ｢교의신학 교회론｣, 151).
3. 회중정치
감독정치의 정반대의 정치가 회중정치이다. 감독정치는 감독의 결정으로 교회의 정치가 진행되는 것이다. 그러나 회중정치는 감독이나 목사의 정치권을 배제한다. 각 교회는 완전한 독립교회이다. 그래서 교회의 권세는 전적으로 모든 구성원들에게 있다. 회중 전체가 권세를 갖고 행사하여 정치하는 것이다.
목사와 장로 등의 직원들은 지교회의 사역자들일 뿐이다. 그들도 교회의 회원이고 그 이상의 권세는 인정하지 않는다. 모든 권세의 활용 곧 정치는 개별교회의 전체회원에 의해서 행사된다. 그래서 교회의 대표 개념 같은 것은 성립하지 않고 인정하지도 않는다. 이 제도가 가장 민주적이지만 교회 전체에 의해 결의하여 권세를 행사하므로 충분한 이해와 바른 결정이 어렵게 되고 만다(서철원, ｢교의신학 교회론｣, 152).
목사와 장로를 대표로 세워서 교회의 문제들을 의논하고 결정해도 일을 바르게 진행하는 것은 어렵다. 물론 대의정치도 최종적인 결정과 결의의 행사는 공동의회의 승인으로 이루어지는 것이다. 교회의 정치는 언제나 교회 전체가 결정하고 행사하기보다는 대의정치가 합당하다. 이것은 시민사회에서 이루어진 의회민주주의의 원천인 셈이다.
예수 그리스도의 구속사역으로 인해 구원받은 성도는 교회를 구성하게 된다. 교회는 바로 그리스도의 몸이다. 따라서 교회의 조직과 운영은 예수 그리스도를 중심으로 실시되어야 한다. 예수 그리스도께서 교회의 머리이시기 때문이다. 따라서 교회는 성경에 근거해서 정치하고 진행되고 성장해 나가야 한다.
예수 그리스도께서는 교회에 항존 직분을 두셨다. 그 항존 직분은 목사와 장로와 집사이다. 또 교회의 창립 직원들은 사도들과 선지자들, 전도자들이다. 이들은 모두 성경을 근거로 해서 자기의 책임을 다해야 한다.
그리고 교회는 회의들을 가지고 있다. 그 회의는 공동의회, 당회, 노회, 총회로 구성된다. 이 회의들 역시 성경에 근거해서 공정하게 진행되고 유지되어야 한다. 성경과 전혀 다른 방식 즉 인간들의 이익, 사적인 권력을 위해 이용되어서는 안된다.


올해도 어김없이 노벨상 시즌이 돌아왔다. 화학, 물리학, 생리의학 등 분야를 막론하고 수상자들에게 노벨상은 그 분야 최고의 영광으로 여겨진다. 최고의 영광과 함께 수상자들이 받는 것이 있다. 바로 900만 스웨덴 크로네(약10억9200만원)의 상금이다. 노벨상이 주는 영광이나 위신을 떼어놓고 보더라도 수상자에게 경제적인 도움이 될 만큼의 큰 돈이라 여겨진다.
스웨덴 카롤린스카 의대 노벨위원회에 따르면 1901년 노벨상 상금은 15만 크로네(약2000만원)였다. 지금 돈의 가치로 환산하면 대략 10억정도다. 그 이후 계속 꾸준히 상금이 증가해 2001년에는 1000만 크로네(약12억)를 돌파했다. 하지만 2012년 국제금융위기 여파로 상금은 800만 크로네(약9억7000만원)로 감소했다. 그러다 2017년 다시 900만 크로네로 인상됐다. 노벨상을 수여하는 노벨재단의 판단에 따라 변화가 있었지만 꾸준히 수상자들에게 10억가량의 상금이 주어진 것이다.
이렇게 받은 상금은 수상자마다 아주 다양한 목적으로 쓰였다. 우선 대승적인 차원에서 상금을 전액 기부한 수상자들이 있다. 완만형 시냅스 전달이라고 불리는 신경 세포들간의 신호전달 과정을 밝힌 공로로 2000년 노벨 생리의학상을 수상한 폴 그린가드(당시 미국 록펠러대 교수)는 1983년부터 재직했던 미국 록펠러대에 기부하는 한편 과학계에서 일하는 여성을 위한 상인 ‘펄 마이스터 그린가드 여성 과학자상’을 만들기도 했다. 1999년 생리의학상을 받은 귄터 블로벨은 독일 드레스덴 성당 복원에 상금을 전액 기부했고, 2006년 물리학상을 받은 조지 스무트는 후학 양성을 위해 장학재단에 상금을 쾌척했다.
1903년 자연 방사선 연구로 노벨 물리학상을 수상한 프랑스의 물리학자 마리 퀴리는 상금을 연구비로 사용했다. 이를 기반으로 퀴리는 방사능 원소인 라듐과 폴로늄을 발견한 공로로 1911년 화학 노벨상을 한번 더 받게 된다.


현미·콩·채소를 먹지 말라는 주장에 대한 논란이 식을 줄을 모른다. 이 주장은 미국 현역 의사의 입에서 나온 것이어서 영양학자들의 반발이 끊이지 않고 있다. 최근 이 주장을 담은 책이 국내에도 소개돼 일반인들은 혼란스럽다는 반응이다.
현미나 채소가 건강에 좋다는 통념을 깬 이 의사는 스티븐 건드리 박사다. 미국 예일대와 미시건대에서 흉부외과를 공부한 뒤 로마린다 의과대학에서 외과·소아 흉부외과 과장으로 16년간 재직한 심장 전문의다. 그는 수술을 받지 못할 정도로 악화된 심장병 환자들이 현미·콩·채소가 없는 식이요법으로 증상이 호전됐다고 주장했다.
이 주장의 핵심에는 렉틴이라는 성분이 있다. 렉틴은 주로 식물이 자신을 먹는 포식자(동물, 곤충, 세균)에 대항하기 위해 만든 독소다. 렉틴은 종류가 많은데, 밀·보리·호밀·귀리 등에 있는 글루텐도 렉틴 중 하나다.
건드리 박사는 렉틴이 몸속에서 세포 사이의 신호 전달을 방해하므로 음식 과민증, 탐식증, 소화장애, 두통, 에너지 부족, 관절 통증 등 갖가지 증세를 일으킬 수 있다고 강조한다. 렉틴은 모든 식물에 있는데, 특히 곡물·콩·토마토·감자·가지·후추·과일 등에 많다.
건드리 박사는 인류가 오래전부터 곡물의 껍질을 벗겨 먹어온 것은 렉틴을 줄이려는 행동이었다고 역설한다. 그는 현지 언론을 통해 "아시아에서 쌀을 주식으로 하는 40억명의 사람이 오래전부터 현미의 외피를 벗겨 백미로 만들어 먹은 일이 어리석기 때문인가. 서구에서도 특권층은 곡물의 껍질을 벗겨 흰 빵을 만들어 먹었고, 현미와 통곡물로 만든 갈색 빵은 소작농의 몫이었다"고 주장했다.
환자를 치료하면서 곡물·콩·채소가 건강에 도움이 된다는 통념을 깨는 결과를 경험한 건드리 박사는 이를 '식물의 역설'이라고 표현하고 관련 책도 냈다. 그는 "환자의 식단에서 과일을 배제할수록 건강 상태가 좋아졌고, 콜레스테롤 수치와 신장 기능이 호전됐다. 오이나 호박처럼 씨앗이 많은 채소를 먹지 않을수록 환자들은 빠르게 회복했고, 체중이 더 많이 빠졌으며, 콜레스테롤 수치가 많이 개선됐다. 더구나 환자들이 조개류와 갑각류, 달걀 노른자를 많이 먹을수록 콜레스테롤 수치는 낮아졌다"고 말했다.
렉틴의 유해성을 주장하는 전문가는 건드리 박사뿐만이 아니다. 환경운동가 리어 키스는 책 《채식의 배신》에서 "분해되지 않는 식물성 단백질인 렉틴은 혈액으로 흘러 들어가 크론병, 류머티즘성 관절염, 당뇨병, 다발성 경화증 등 자가면역질환을 일으킬 위험이 크다"고 했다.
"한 가지 성분으로 식품을 평가할 수 없다"
전문가들은 대체적으로 이와 같은 건드리 박사의 주장에 동의할 수 없다는 반응을 보인다. 40년 이상 영양학을 연구한 콜린 캠벨 코넬대학교 영양생화학과 명예교수는 그의 주장을 조목조목 반박했다. 렉틴 섭취를 피한 후 환자의 병(자가면역질환·암·심장병 등)이 호전된 사례에 대해 그는 "만일 이것이 사실이라면 세상을 뒤흔들 소리"라고 비꼬았다. 환자에게 렉틴이 없는 식단을 처방한 후 병의 증세가 호전됐다면 이는 연구 결과가 아닌 단순한 경험이고 주장일뿐이라는 얘기다.
또 캠벨 박사는 렉틴이 세포 사이의 신호 전달을 방해한다는 주장에 대해 "건드리 박사가 참고한 연구 논문에는 렉틴이라는 단어 자체가 없다"고 말했다. 캠벨 명예교수는 현지 언론을 통해 "요즘 가짜 뉴스 때문에 TV를 보기가 무섭다. 가공된 내용이 확산돼 우리 사회를 위협하고 있다"며 “모든 종류의 암, 심혈관질환, 그 밖의 퇴행성 질환의 대부분이 채식 위주 식단을 선택하는 것만으로도 예방할 수 있다”고 강조했다.
메모리얼 허만 메모리얼시립병원과 데이비스 클리닉에서 비만 치료를 전문으로 하는 외과 의사 가스 데이비스 박사도 "건드리 박사의 주장은 엉터리다. 근거 없는 허위 사실을 그렇게 발표할 수 있다는 것이 믿기지 않는다"고 말했다.
"식품 속 렉틴 양으로 건강에 문제 된 바 없어"
오히려 렉틴은 심근경색, 일부 암, 당뇨의 예방에 도움을 준다는 여러 편의 연구가 국제학술지 미국의학협회저널(JAMA)에 보고된 바 있다. 1982년 국내 한 대학의 연구를 통해 렉틴은 유독성을 보이지만 암세포의 성장을 억제하는 기능도 확인됐다. 실제로 렉틴 성분이 있는 항암제도 개발됐다.
그러나 렉틴은 앞으로 더 많은 연구가 필요한 성분이다. 실험을 어떻게 하느냐에 따라 유해하거나 유익한 결과가 나오기 때문이다. 특히 사람의 몸에서 렉틴의 흡수 과정이나 영향력에 대해서는 밝혀진 바 없다. 이기원 서울대 식품생명공학과 교수는 "아직 식품으로 섭취하는 렉틴의 양으로 건강에 문제가 된다는 보고는 없다. 곡물에는 여러 화학물질이 많은데, 렉틴이라는 한 성분으로 나타나는 특정 현상을 근거로 곡물이 건강에 좋지 않다는 주장은 일반 식품·영양학자들에게 받아들여지지 않는다"고 설명했다.
건드리 박사는 특히 렉틴이 많은 콩을 섭취하지 말라고 강조한다. 이에 대해 이기원 교수는 "렉틴이 건강에 나쁜 영향을 준다고 확인된 바 없지만, 설사 나쁘다고 해도 곡물·콩·채소를 조리하는 과정에서 그 함유량은 10분의 1 이하로 감소한다. 인간은 대체로 현미나 콩을 날것으로 먹지 않고 조리해서 섭취하므로 렉틴을 과하게 먹을 일도 없다"고 설명했다.


발달정신병리의 가장 큰 특징은 다학제적 학문이라는 점이다. COAs는 서로 다른 발달 궤도를 따라 성장하고 또 다른 발달 결과를 보인다. 알코올중독인 부모 밑에서 태어난 자녀들 간에도 다른 병리적 증상들이 나타나고 다른 예후가 나타난다. 발달정신병리는 다른 여러 학문들의 통합을 위한 개념적 틀을 제공하는 구심점일 뿐이다. 위험집단의 부모들은 자녀들에게 장애를 발달시킬 가능성이 높은 위험요인들이 있는 유전과 environment을 제공한다. 정상과 비정상의 상호관련성을 가장 잘 보여 주는 것이 발생학이다. 발달정신병리는 어떤 하나의 theory(이론), 연구 혹은 설명(說明)으로 제시될 수 없는 보다 포괄적인 분야다.
예를 들면, Cicchetti(1984)는 발달정신병리는 다차원적인 종단 연구를 해야만 한다고 하였다. 여러 다른 분야의 학자들이 가지고 있는 공통점은 개체의 정상발달과 비정상발달의 상호관련성에 대한 관심이다. 어떤 과정 혹은 기제를 거쳐 정상발달이 왜곡 지체 실패되는지를 보여 줌으로써 장애에 대한 이해를 가져올 수 있다 또한 비정상발달의 연구에서 전에는 드러나지 않던 정상 발달과정이 밝혀질 수 있다 정신병리는 마치 확대경처럼 정상 발달을 더 잘 보이게 해 주는 역할을 한다.
아동기에 이런 일탈 행동을 보인 COAs가 모두 자라서 알코올중독자로 발전하는 것은 아니다.
발달정신병리의 주 연구대상은 위험집단으로, 부모의 정신병, 이혼, 낮은 사회경제적 지위(SES) 같은 위기요인으로 인해 장애를 일으킬 가능성이 높은 집단이다.
그러나 학자에 따라 어떤 학자들은 보다 발달적 변수들을 강조하고 어떤 학자들은 병리의 이해에 발달적 지식을 적용하는 데 보다 관심을 보인다. 실제로 발달정신병리의 뿌리는 신경생리학, 발생학, 생리심리학, 신경생물학, 동물생태학, 정신의학, 정신analysis(분석) 학, 발달심리, 임상심리, experiment(실험)심리 같은 여러 다른 분야들에서 찾을 수 있다
그러나 발달정신병리의 출현에 기여한 다른 학문들이 발달정신병리의 하위 분야가 되는 것은 아니다. 발달과 병리의 연속성에 대한 대답을 찾는 길이 종단 연구에서 가능하기 때문이…(To be continued ) 다.
발달정신병리를 옹호하는 연구자들이 모두 종단 연구를 실제로 할 수 있는 것은 아니다. 또한 COAs라고 해서 모두 아동기나 youth기에 병리적 문제를 보이는 것도 아니다. 분명 어떤 학자들은 종단 연구가 아니어도 발달과 병리에 대한 어떤 의문들은 풀 수 있다고 생각했다. 바로 이런 발달의 연속성과 비연속성의 요인을 찾
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예를 들면, 알코올중독자 부모의 자녀들(COAs; childrens of alcoholics)은 아동기와 youth기부터 비행, 품행문제, 과잉활동, 주의력 결함, 약물 남용, 낮은 학업성취, 우울과 같은 증상들을 보인다. 그러나 단순히 어떤 특정 위험집단에 속한다고 해서 이들의 성장 결과를 예측하는 것이 쉬운 것은 아니다. 16년이 지난 후 Cicchetti(Cicchetti et al., 2000)는 종단 연구라고 해서 모두 theory(이론)적으로 잘 짜여졌다는 보장도 없고 횡단 연구라고 해서 발달정신병리의 문제를 푸는 것이 불가능한 것도 아니라는 입장이 되었다.
발달정신병리를 지지하는 사람들이 갖는 다양한 배경만큼 발달정신병리의 definition 는 단순하지 않다.


고교 시절 집 떠나 자취할 때부터 부모님에게 생활비를 받았다. 날짜나 액수가 정해진 건 아니었다. 돈이 떨어져 전화하면 기다렸다는 듯 보내 주었다. 농사일은 고정 수입이 없는 걸 아는지라 받을 적마다 죄송했다. 어려운 형편에 대학까지 보내 준 부모님에게 늘 빚진 마음이었다. 빨리 졸업해서 그 신세를 면하고 싶었다.
직장을 얻자 부모님에게 손 벌릴 일은 없겠다 싶었다. 하지만 막상 결혼하려니 전셋집 얻느라 도움 받아야 했다. 몇 번의 이사 끝에 어렵게 집을 장만했다. 부모님은 아들의 새집에 기쁜 마음으로 다녀갔다. 며칠 후 전화가 왔다. “아범아, 돈 보냈다. 아직 빚이 많이 남았제?” 대출금이 큰 걸 알고 마음이 쓰였단다. 부모님 돈이 은행 빚보다 더 무거웠다.
얼른 부모님 빚부터 갚으리라 다짐하고 열심히 살았다. 그러나 쉽지 않았다. 돈이 조금 모인다 싶으면 은행 이자가 먼저 빠져 나갔다. 그러다 둘째가 태어났다. 늘어난 살림살이에 더 넓은 집으로 옮기면서 칠 년이 흘렀다.


음악에 대한 열정과 완벽에 가까운 테크닉으로 청중의 사랑을 한 몸에 받고 있는 피아니스트 허원숙의 독주회가 오는 11월 30일 오후 8시 예술의전당 리사이틀홀에서 열린다. 이날 허원숙은 피아노 이야기 'Hommage a Beethoven (베토벤에 대한 경의)'를 주제로 하여 베토벤의 소나타 작품 14-2, 슈만의 환상곡 다장조 작품 17, 리스트의 소나타 나 단조를 연주한다. 연주회의 주제와는 달리 프로그램 전체가 베토벤의 곡으로 구성되지 않은 것은 베토벤의 기념비를 독일에 세우지는 운동으로 촉발되어 탄생한 두 개의 작품, 즉 베토벤의 추종자였던 슈만과 리스트의 곡을 선정하였기 때문에 의미가 깊다고 설명한다. "음악의 통일성과 다양성, 청중에게 전하고자 하는 메시지 등을 우선 고려했습니다. 또 곡 선정 만큼 중요한 것은 아무래도 연주자가 얼마만큼 곡을 소화해 내느냐겠죠. 단순히 무대에 올라 피아노를 치고 끝내는 무대보다는 질 좋은 음악을 청중에게 들려주기 위해 노력하는 것이 피아니스트로서 당연한 의무라 생각하여 열심히 준비하고 있습니다."


그러니까 당신은 현실 세계의 물리학이나 생물학이나 항공 전자 공학 또는 당신이 알고 있는 것을 적어도 부분을 기초로 하여 SCP를 쓰고 싶으신 거군요. 좋아요!
말이 나와서 말인데, 이를 성공적으로 해내는건 매우 어려울 수 있어요. 아무도 당신이 어떤 분야에 대해 쓰던 간에 그 분야에 대한 전문가이기를 기대하고 있진 않지만(뭐, 실제로 몇몇 특정 분야에 대한 전문가가 있긴 하죠), 적어도 분야의 기초 개념을 잘못 이해하고 있진 않아야 합니다. 설사 그 SCP의 개념이 법칙을 위반하는 것이라 해도, 무슨 법칙을 위반하고 있는지를 알아야 해요. 가장 기초적인 지식을 잘못 이해하는 것은 해당 분야에 익숙하지 않은 비전문가에겐 별문제가 없을지도 모르지만, 익숙한 사람에게는 문제가 될 수도 있고, 그들을 긴가민가한 상태에서 끄집어내어 비추천을 선택하도록 만들 수도 있어요. 반대로, 올바른 기초 지식을 갖고 있으면, 특히 당신이 뭔가 섬세하거나 미묘한 것을 첨가 할 때, 해당 분야를 아는 사람을 위한 재밌는 이스터 에그나 "매력"을 더할 수 있을거에요.
지금 물리 법칙을(아니면 뭐든지 간에) 위배하는 것을 쓰지 말라는 것이 아닙니다. 목록에 올라와 있는 모든 것은 어떠한 방법으로든지 그러니깐요. 그저 주제에 대해 뭔가 어깨너머로라도 익숙해야 한다는 거에요. 메인 위키피디아 항목이라도 읽어보세요. 주제에 대해 좀 더 익숙하면서 당신을 도와줄 사람이 있는지 포럼이나 대화방에서 물어보세요. 주제에 관한 고등학교 교과서나 대학 전공 서적(아직도 가지고 있다면 말이죠)이라도 들춰보세요. 여기서 요점은, 주제에 대한 지식을 얻으려 스스로 시도해보라는 거죠. 누가 알겠어요? 언젠가 당신이 우리의 전문가 중 한 명이 될 만큼 그 분야를 좋아하게 되거나 많은 것을 알게 될 수도 있겠죠.
자, 이제 거기 여러분 중 진짜로 전문가이거나, 적어도 어깨너머로 배운 것 이상으로 해당 분야를 알고 있는 사람들을 위해 말해볼까요. 당신의 독자 중 압도적인 수가 전문가가 아니라는 것을 기억하세요. 그저 주어진 것만으로 특정 지식을 가정하고, 당신의 SCP가 전자기학이나 양자 물리학이나 생화학이나 기타 등등에다가 무언가 '졸라짱쎄고씨바엄청나게대단하고무지하게멋있는!'것을 해서 가까이하기 아주 어렵게 만들기는 너무나도 쉽지만, 그 SCP가 그런 행동을 하는 방법은 독자의 머릿속에 제대로 박히지 않아요. (저도 이에 대해서는 유죄이죠). 아이디어에 문화적 기교를 첨가할 필요는 없지만, 독자가 왜 이 법칙의 위반이 그렇게까지 나쁜 것인지는 이해할 수 있게 해야 합니다.
제가 쓴 것 중 하나를 예시로 들자면, SCP-1979은 홀로 오랫동안 방치되어 있다면 더 시간이 빨리 흐르는 거품을 만들어낼 수 있습니다. 이게 뭐가 그리 나쁘냐고요? 뭐, 거품 내부의 시간은 속도가 점점 빨라져 바깥에서의 일 초 동안 거품 내부의 것들은 천 년 씩 나이를 먹거든요. 그리고 전 그걸 처음 몇 번의 언쟁에서 명확히 설명하지 못했죠. 글이 비추천을 받고 망각 속으로 사라지지 않을 정도로 충분한 사람이 이해하긴 했지만, 도대체 뭐가 그리 문제인가에 대해 많은 혼란을 느끼기엔 충분한 수의 사람들이 이해하지 못했습니다. 좀 더 명백하게 하려고 전 글을 다시 써야 했고, 끝내는 사람들이 이 수학을 머릿속에 집어넣는 것을 도와줄 도표 몇 개를 추가하기까지에 이르렀죠.
비전문가들을 위한 제 조언처럼, 당신네도 그 분야에 익숙하지 않은 사람들도 이해할 수 있는지 할 수 없는지를 보기 위해 그들로부터 피드백을 받아봐야 합니다. 항상 그렇듯이 포럼과 대화방은 확인하기 위한 좋은 장소들이고, 비전문가로부터 피드백 받는 것을 확실히 하세요. 세계관 내에서 SCP 항목은 필연적으로 그 물체 자체에, 혹은 그게 왜 그리도 나쁜 것인지에 익숙하지 않은 사람을 위한 행정 요약 문서라는 것을 기억하세요. 글을 당신의 부모님이나 비전문가 친구들을 위해 쓴다고 생각해보세요. 만약 당신이 한 번이라도 "흠…. 너무 복잡하려나?"라고 생각을 했다면, 맞아요. 아마도 다시 쓰셔야 할 거에요.


양창욱 : 국내외 경제여건 악화로, 그야말로 악화일로를 걷고 있는 우리 경제. 여기에 일등공신이 이주열 한국은행 총재라는 주장이 있습니다. 일각에서는 이주열 한국은행 총재의 가장 큰 잘못으로 2가지를 꼽고 있는데요, 우선 지난 박근혜정부 당시, 최경환 경제부총리의 이른바 ‘팔목 비틀기’에 맥없이 굴복해 지나친 금리인하에 나선 것이고, 또 하나는 미국의 금리인상이 뻔히 예견되는 시점에서 좌고우면 눈치만 보다가 올 상반기 우리의 금리인상 타이밍을 놓쳤다는 거죠. 물론 일각에서 이렇게 주장하고 있는 겁니다. 최경환 부총리 시절, 최대한 저항하며 미국보다는 높은 수준에서 금리를 유지했어야 했고, 그래야 지금 금리정책에 여력이 있다는 논리죠. 그러고 보니 최 부총리 시절 회자되던 이른바 “척하면 척” 얘기도 기억나고요. 이후 줄줄이 이어진 금리인하 행진과 이에 따른 부동산 급등은 정말 ‘역대급’이었던 것 같습니다. 분명 가계부채는 이주열 총재 시절 사상 최악으로 악화되고, 경기는 경기대로 전혀 나아지지 않았습니다. 부작용만 극대화되고 그 어떤 정책도 사실상 무용지물이었죠. 문재인 대통령도 잘 한 것은 없습니다. 이런 이주열 총재를 최초로 연임시켰으니 말입니다. 한국은행이 오늘 기준금리를 1.5%로 다시 동결했습니다. 우리 경제가 아직은 저금리 부작용보다는, 금리를 올릴 때 부담이 더 클 것으로 우려했기 때문입니다. 연세대 김정식 교수님, 전화연결 돼 있습니다. 안녕하십니까, 교수님?
양 : 네. 오늘 11개월째 금리동결을 하는 걸 보니까, 다음 달 인상이 유력해 보입니다.
김 : 그렇습니다. 한국은행 입장에서 봐서는 총재께서 얘기하는 금융 불안정이 문제가 되고 있는데, 금융 불안정이란 것은 저금리 때문에 가계부채가 늘어나고 부동산 가격이, 서울 집값이 크게 오르는 부작용을 의미합니다. 이런 저금리 부작용을 생각하면 금리를 올려야 되는데, 또 경기침체나 고용감소를 생각하면 올리기가 어렵다고 생각이 되거든요. 이번에 금리동결은 경기침체 부분에 더 큰 비중을 두고 있는 것 같습니다.
양 네. 방금 말씀하신 대목이 한국은행의 금리 딜레마죠. 이러지도 못하고 저러지도 못하는 건데, 그렇다고 미국이 계속 올리고 있는데, 마냥 안올릴 수가 없잖아요? 그래서 다음 달에 인상하는 것이 유력하다, 이런 얘기가 나오나 봐요.
김 : 그렇습니다. 내년이 되면 오늘 한국은행에서도 내년도 전망을 발표를 했습니다만, 내년이 되면 성장률이 올해보다는 더 낮아질 걸로 연구기관 등에서 많이 예측하고 있습니다. 왜냐하면 미국 금리 인상이 세 번 내지 네 번 정도 내년에 예정돼 있고요, 이러면 우리도 금리를 높이지 않을 수가 없는데, 내년이 되면 금리인상 하기가 더 부담이 되는 거죠. 그래서 올해 안에 금리를 한번 인상하는 것이 한국은행으로 봐서는 아까 말씀드린 금융의 불안정도 완화시킬 수 있는 거죠. 경기침체는 조금 감소하더라도... 그런 측면에서 보면 11월달 금리인상이 유력하지 않느냐, 저도 그렇게 생각합니다.
양 : 네. 한국은행이 다음 달, 11월에 예상하는 대로 금리를 올리게 되면, 우리 경제에 실제로 어떤 현상들이 벌어질까요?
김 : 아무래도 지금 침체해 있는 경제가 조금 더 어려워진다고 봐야 되고요. 소비를 줄이고 투자도 좀... 금리가 높아짐에 따라서 줄어들 가능성이 있으니까요. 반면에 미국이 금리를 높이고 있는 상황에서 한국과 미국의 금리 차이ㄴ느 줄어드니까 자본유출 우려는 줄어들 수 있고, 또 부동산 가격이나 가계부채가 안정될 수 있는 이점이 있다고 보여집니다.
양 : 네. 미국금리 인상 때문에 실제로 지금 우리나라에서 돈들이 많이 빠져나가고 있죠?
김 : 주식시장이나 이런 데서 대부분, 우리나라뿐만 아니라 신흥 시장국들에서 미국이 금리를 높이면 미국으로 돈이 빠져나가는, 그런 추세를 보이고 있습니다.
양 : 그렇군요. 요즘 이런 분위기에 맞게, 달러 사시는 분들이 많이 계신 것 같더라고요. 달러로 많이 보유하면 낫다, 이런 얘기들 하시면서. 그런데 올해 경제성장률도 2.7%로 낮춰서 전망했습니다. 이건 또 어떤 의미인가요?
김 : 원래 정부에서는, 한국은행에서는 올해 성장률을 3.0% 될 걸로 봤거든요. 그런데 7월 달에 2.9%로 0.1% 낮췄구요. 이번에 10월 달에 0.2% 더 낮춰서 2.7% 성장할 것이다, 이렇게 보는 거죠. 이럴 수 밖에 없는 배경은 소비나 수출은 괜찮은데 설비투자가 많이 줄어들고 있고요, 또 SOC 사회간접자본에 대한 건설 부분 경기가 많이 침체돼 있어 가지고 이런 부분들이 올해 성장률을 좀 내리는 역할을 했다고 볼 수 있습니다.
양 : 그렇군요. 오늘 금리를 올리지 못한건 금리를 인상할 만큼 경제상황이 탄탄하지 못한 것이다, 이런 말씀을 계속 주고 계시는데 유가도 그렇고 환율도 그렇고 지금 많이 올라가 있습니다.
김 : 그렇습니다. 유가도 환율도 많이 올라갔고, 특히 유가가 올라가면 우리나라는 물가들이 다 올라가기 때문에 생활물품들이, 이미 농산물 가격과 쌀값도 많이 올랐죠. 그래서 경기침체 도중에 물가가 오르면 서민들 생활이 상당히 더 어려워지니까 걱정이 많이 되는 그런 상황입니다.
양 : 그렇군요. 그래서 수출도 위험하다 이런 얘기 나오고 있던데...
김 : 미국과 중국의 무역전쟁 때문에 우리 수출도 타격을 받을 걸로 예상되고, 내년은 올해보다는 우리 수출이 좀 더 줄어들지 않겠나, 이런 예측이 나오고 있습니다.
양 : 네. 그런데 이런 상황에서, 우리 경제가 이렇게 어려운 상황에서, 우리 금융당국이나 경제당국은 제대로 가고 있는지, 하시고 싶은 이야기가 있다면 조언 좀 해주세요.


매년 정기공연을 통해 어렵고 힘든 세계의 모든 사람들을 위한 기부금을 마련해 왔던 밴쿠버시온합창단의 이번 정기공연은 북미에서 최고의 흉부암 치료 기술을 가진 써리 메모리얼 병원에 흉부암 기기를 기증하기 위한 자선기금을 마련한다는 목표로 개최됐다.
1982년에 창단 된 시온합창단은 매년 정기공연을 통해 기금을 마련해 퍼스트스텝스 북한어린이 지원사업, 유진젤 재단의 북한 결핵치료시설 사업, 세계기아구호기금, 파라과이 고아 구호활동, 탄자니아 우물사업기업 등 다양한 인도적인 사업을 후원해 왔다.
이번 공연에는 한국의 극동방송 어린이 합창단을 비롯해 시온여성합창단, 남성합창단, 어린이합창단 등이 대거 참여해 풍성한 공연을 선보였다.


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그의 Google+ 글이 재미있는 것은 딱딱한 뉴스들보다는 자신의 마이스페이스 경영의 경험을 바탕으로 과거 이야기와 현재와 미래에 대한 글들을 자연스럽게 풀어놓기 때문입니다. 그래서, 종종 과거에 있었던 알려지지 않았던 비사나 에피소드 등을 간혹 소개하는데 최근에 구글과 마이크로소프트, 그리고 마이스페이스와 페이스북과 연관된 매우 중요한 시기의 역사 이야기를 한 것이 있어서 이를 소개할까 합니다.
마이스페이스의 흥망성쇠에 대해서는 제가 출간한 "거의 모든 IT의 역사"에서도 많이 다룬 바 있고, 블로그에도 내용이 공개되어 있는데, 이에 대한 글은 아래 링크를 참고하시기 바랍니다.
2010/11/29 - 거의 모든 IT의 역사 (73): 마이스페이스 이야기
2010/12/24 - 거의 모든 IT의 역사 (79): 루퍼트 머독, 마이스페이스를 망치다.
위의 글을 보시면 마이스페이스를 몰락으로 이끈 유명한 계약이 하나 언급이 됩니다. 2005년 마이스페이스를 인수한 루퍼트 머독의 뉴스코퍼레이션은 2006년 8월 구글과 $9억 달러 규모의 검색광고 계약을 맺게 되는데, 이 계약의 조건을 지키려고 마이스페이스가 무리를 하게 되고, 그 때문에 수많은 사용자들이 떠나게 되지요. 톰 앤더슨은 이 때의 상황에 대해서 우리들이 알고 있지 못했던 재미있는 비사를 이야기 했습니다. 2006년 계약을 주도했던 사람이 바로 자신이었는데, 원래의 계약협상은 마이크로소프트와 진행하고 있었다고 합니다. 그리고, 협상이 잘 진척이 되어서 거의 성사 직전의 단계에 이르렀습니다. 이 때 상대편인 마이크로소프트의 담당자가 누구였을까요? 그는 바로 현재는 구글로 넘어와서 크롬과 Google+ 라는 가장 중요한 프로젝트를 이끌고 있고, 당시에는 마이크로소프트의 젊은 리더로서 명성을 날리던 빅 군도트라(Vic Gundotra) 였다고 합니다. 이 때의 협상이 결렬되고 빅 군도트라는 마이크로소프트를 그만두고, 1년 뒤에 구글에 입사를 하게 되지요. 그에 대한 이야기는 아래의 포스트를 참고하시기 바랍니다.
2011/01/21 - 거의 모든 IT의 역사 (85) - 떠나버린 마이크로소프트의 인재들
마이크로소프트와의 협상이 끝나고, 이제 계약서에 사인만 하면 되는 상황에서 톰 앤더슨은 한 명의 중요한 인물을 만나게 되는데, 그는 바로 구글의 투자자이자 가장 중요한 이사회 멤버 중의 하나이고, 최고의 벤처 캐피탈리스트로 불리는 KPCB의 존 도어(John Doerr) 였습니다. 그에게 마이스페이스가 마이크로소프트와의 협상을 마무리하는 단계에 있다고 이야기를 했는데, 그 이야기를 하자마자 한 시간도 되지 않아서 구글은 헬리콥터를 띄워서 뉴스코퍼레이션으로 날아갑니다. 그리고, $9억 달러라는 엄청난 금액을 제시하였던 것이죠. 워낙 커다란 액수였기에 뉴스코퍼레이션은 이 계약을 받아들이게 되는데, 그 안에 들어있던 조건이 까다로워서 결국 마이스페이스는 이 계약에 매여서 수많은 사용자들이 떠나게 만듭니다.
톰 앤더슨에 따르면, 마이크로소프트가 제시했던 계약은 비록 액수는 그보다 작았지만 조건이 훨씬 유연하고 마이스페이스가 많은 융통성을 발휘할 수 있었기에, 구글대신 마이크로소프트가 이 계약을 했다면 마이스페이스의 미래는 분명히 달라졌을 것이라고 합니다. 재미있는 것은 이후의 운명들입니다.
결국 이 계약이 성사가 되지 않으면서 빅 군도트라는 마이크로소프트를 떠나서 1년 뒤에 구글에 합류를 했는데, 그의 손에서 크롬과 Google+ 라는 구글의 검색 이후 최고의 프로젝트 들이 탄생합니다. 구글은 엄청난 인재를 얻게 되었고, 톰 앤더슨은 빅 군도트라와 함께 Google+ 를 지원하는 큰 우군이 되었습니다. 그리고, 톰 앤더슨이 존 도어를 만난 것은 그때가 처음이었는데, 첫 만남에 단 한 시간동안 역사를 좌지우지하는 계약의 물고가 바뀌었던 것이지요. 만약 마이크로소프트와 마이스페이스가 계약을 했다면 어떻게 되었을까요? 아마도 이후 페이스북이 투자를 받으려고 했을 때, 마이크로소프트는 다소 소극적인 자세를 취했을 것이고, 반대로 구글은 마이크로소프트를 이기기 위해서 과감한 베팅을 했을 것입니다. 그랬다면, 오늘날 마이크로소프트가 가지고 있는 페이스북의 지분은 구글의 차지가 되었을 가능성이 높았을 것이고, 페이스북과 구글이 연합을 하는 엄청난 상황이 벌어졌을지도 모릅니다. 물론, 마이스페이스의 상황이 현재와는 달랐겠지만 말입니다.


세상에는 용맹하기로 소문난 모험가마저도 공포에 떨게 하는 무시무시한 짐승이나 바다 괴물에 대한 전설이 있습니다. 오지를 탐험하는 이들, 바다를 항해하는 선원들이나 표류자들이 전하는 전설의 생물을 만나보세요! 전설의 바다 괴수 크라켄의 해 카드 뒷면을 소개합니다!
새로운 카드 뒷면을 얻으면 여러분이 사용하는 카드의 뒷면을 변경할 수 있습니다. 크라켄의 해 카드 뒷면으로 여러분의 용기와 실력을 뽐내보세요. 크라켄의 해 카드 뒷면은 정규 혹은 야생 중 하나의 등급전에서 20등급에 도달하면 받으실 수 있으며, 3월 등급전 시즌이 끝날 때 지급됩니다.
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잊지 마세요! 등급전에서 더 높은 순위로 올라갈수록 다음 시즌에서 추가 별을 더 많이 획득할 수 있습니다. 등급전에서는 지난 시즌 성적에 따라 추가 별이 지급되며 지난 시즌에 도달한 등급당 별 1개를 받습니다. 지난 시즌 성적이 좋아 자동으로 20등급 이상이 되었더라도 해당 등급전 시즌 동안 최소 1회 이상 접속하셔야 보상이 지급됩니다.


최근 주사감염으로 집단패혈증이 발병한 서울 강남구 한 병원. 경찰이 수사한 결과 상온에 60시간 이상 방치한 프로포폴을 투약하는 등 주사 관리 소홀로 집단감염이 일어난 것으로 보고 있다. [뉴스1]
취업준비생(취준생) 이미경(가명)씨가 겨우 취업한 회사에서 입사 취소가 된 것은 감기 주사 때문이었다.
이씨는 지난해 9월 서울 서초구 동네 의원인 P이비인후과에서 감기주사를 맞은 후 주사 맞은 자리에 작은 돌기가 생겼지만 대수롭지 않게 넘겼다. 한데 2주일쯤 지나자 엉덩이 반 정도가 부풀어 오르고 속옷만 살짝 스쳐도 견딜 수 없는 통증이 몰려왔다. P의원을 찾아갔더니 비슷한 증상의 환자가 몇 명 더 있었다며 한 대학병원 정형외과에 가보라고 했다.
엉덩이는 온통 고름덩어리였다. 정형외과에선 엉덩이를 째고 고름을 긁어냈다. 엉덩이에 큰 구멍이 생겨서 두 달 가까이를 목욕도 제대로 못하고 매일 병원에 다녀야 했다. 그러나 다시 고름이 차올랐다. 성형외과로 옮겨 재수술을 받았다. 이 와중에 P의원의 피해자가 40여 명(올들어 51명까지 불어남)이나 되고, 환자들이 모두 수술·재수술로 이어지는 피해가 확산되고 있다는 것을 알게 됐다. P의원이 피해자들을 처음 보낸 곳은 세균 감염 전문가가 아니라 한 대학병원의 정형외과였다. 나중에 알고 보니 정형외과 담당 의사는 P의원 의사의 남편이었다. 피해자들은 애당초 의원 측의 초기 대응이 잘못돼 피해를 키운 것이라는 의혹을 가지고 있다.
그녀의 엉덩이를 곪게 만든 것은 ‘비결핵 항산균(NTM)’이라고 했다. 이 균은 결핵균과 나병균을 제외한 일체의 항산균으로 자연환경에 흔하게 존재한다. 워낙 종류도 많고 새로 발견되는 것도 많아서 그 종류를 다 헤아릴 수는 없지만 최소 125종이 넘는다. 이들 중 상당수의 균들은 폐질환을 일으키지만, 그중에는 끊임없이 고름을 생산하는 균도 있는데 그녀가 당한 균은 바로 이 ‘고름 만들기’를 주특기로 하는 항산균이었던 것이다. 이미 국내에서도 여러 차례 주사를 통한 집단감염 전력이 있는 균이었다. 그럼에도 제대로 된 치료법을 아는 병원은 드물었다. 이 병원 저 병원을 떠돌아야 했다. 수술 두 번, 입원 세 번에 독한 약의 부작용으로 간·위·혈압 등 도처에서 문제가 일어나 응급실로 실려가기를 밥 먹듯 하며, 지난해 10월부터 올 3월까지 보냈다.
엉덩이에 계속 고름 차올라 수술·재수술
하나 이 기간 동안 가장 고통스러웠던 것은 취준생이 취업철에 속수무책으로 병마와 싸워야 한다는 사실이었다. 패션을 전공한 그녀는 패션업체에 취직하기 위해 대학 졸업 후 인턴도 하고, 동대문 시장에서 물건을 떼다 파는 블로그샵도 운영했다. 용돈도 벌고 패션업체 취업을 위한 포트폴리오를 완성하기 위해서였다. 이런 포트폴리오로 패션업체에 취업할 계획이었다. 그래서 아프다고 마냥 손놓고 있을 수는 없었다. 병원을 오가는 와중에 원서도 넣고, 구직활동을 했다. 두 군데 회사에 합격했다. 그러나 한 곳은 재수술 등으로 어려운 때라 스스로 포기했고, 나중에 채용된 회사엔 한동안 병원에 다녀야 하는 자신의 상황을 설명했다. 그러자 이 회사는 그녀의 채용을 포기했다. “패션업계에서 28살은 취업할 수 있는 거의 마지막 나이예요. 지금은 너무 막막해요.”
올해 고등학교에 입학한 16살 소녀 정우(가명)양은 지난해 10~12월 집중적으로 발병했던 다른 환자들과 달리 올 3월에야 발병했다. 그 사이 해당 의원도 문을 닫아 도움 받을 곳을 찾아 홀로 동분서주해야 했다. 그녀의 어머니 이모씨는 이 과정에서 “내가 대한민국에 대해 대단히 큰 착각을 하며 살았구나를 절감하게 됐다”고 했다. 집단 감염 앞에 국가의 어느 기관도 정보나 도움을 주지 않았다. 오직 그들을 도와준 것은 다른 피해자들이었다.
주사를 맞은 후 부풀어 오른 주사 자리. 환부 아래는 깊고 넓게 곪아 있다.
고교 생활에 정신이 없던 정우양 엉덩이에 멍울이 만져진 건 3월 중순쯤이었다. 이씨는 이에 지난해 겨울 보건소에서 P의원에서 주사를 맞은 사람들에게 이상증상이 없는지 조사한다는 전화를 받았던 기억이 났다. 아이를 보건소에 데려가보니 주사감염이 맞다며, 다른 환자들이 모 대학병원에 많이 갔다더라고만 얘기해줬다. 이 병원에서 검사를 한다며 일주일 넘게 허비했다. 뭔가 찜찜해 다시 보건소 측에 다른 피해자들 연락처를 알려달라고 부탁했다. 그러나 개인정보라 알려줄 수 없다고만 했다. 통사정을 했더니 “피해자들 카페가 있나 보더라”고 알려줬다. 결국 인터넷을 뒤져 카페를 찾아냈고 피해자들과 연락을 해 겨우 다른 병원 정보를 얻었고, 지금은 두 달 가까이 입원해 항생제 치료를 받고 있다.
이씨는 이 병균을 조사하다 우리나라에서도 10여 년 전에도 감염사고가 있었다는 걸 알게 됐다. 갑자기 안심이 됐다. 가장 잘 듣는 항생제는 무엇인지, 이 균이 잠복해있다 재발이 될 수 있는 것인지 등이 궁금하던 차에 경험이 있으니 국가기관엔 자료가 있을 거라고 생각했기 때문이다. 수소문 끝에 질병관리본부에 과거 발병했던 사람들의 예후를 문의했다. “그런 자료는 없다”라는 대답만 들었다. “이게 내가 안전하다고 믿었던 대한민국이 맞는가.” 뒤통수를 한 방 세게 얻어맞은 기분이었다. 믿었던 나라에 배신당한 느낌이 바로 그런 것이었다.
피해자 입장에서 보니 집단감염 질병 앞에 나라는 없없다. 피해자들은 “국가의 질병 관리 기관에서 관련 병에 대한 정보나 도움을 받지 못했다”고 이구동성으로 말했다. 그들은 스스로 치료하다 실패도 하고, 재수술도 하고, 병원을 옮기는 등 시행착오를 거치는 과정을 단톡방을 통해 서로 공유하면서 치료방법을 찾았다. 집단감염 치료는 그렇게 피해자들끼리 ‘장님 코끼리 다리 만지기’식으로 이루어졌다.
비결핵 항산균은 국가 감시 책임 없어
피해자 강모씨는 지난해 12월부터 지난달 초까지 입원·재입원을 하며 치료한 후 다른 피해자들과 P의원을 고소하고 민사소송도 제기했다. 강씨는 “피해자들이 최소 500만원 이상씩 치료비를 부담하고, 치료방법을 찾느라 헤매고, 항생제 부작용으로 피해를 입고 고통받는 동안 병원도 국가 질병기관도 책임은커녕 관심조차 없는 게 너무 화가 났다”고 말했다. 이번 P의원 감염과 관련해 의료분쟁중재와 고소·소송이 제기됐지만 실제로 진행되고 있는 것은 없다. 서초구보건소 관계자는 “질병관리본부의 최종결과가 나오지 않아 배상이나 중재가 모두 진행되지 않고 있다”고 말했다. 피해자도 P의원 측도 질본의 최종결과를 기다리고 있다고 했다.
그러나 질병관리본부 이형민 의료감염관리과장은 “통상 유행이 종료된 후 최종 보고서를 작성해 종결하고 있지만 결과를 발표하는 일은 드물다. 결과보고서는 내부적으로 확인하거나 그렇지 않으면 주관 기관에 별도로 요청해서 받을 수 있다”고 했다. “이미 식약처가 약재 검사 결과를 발표했고, 질본이 역학조사결과를 발표했는데 1년 넘게 걸리는 최종보고서가 배상·중재와 무슨 상관이 있는지 모르겠다”고도 했다. 보건소도 피해자도 P의원 측도 모두 나오지 않을 최종 결과 발표를 기다리며 사후 대응에 손 놓고 있었던 것이다.
질본의 이 같은 대응은 우리나라 감염 감시가 법정전염병 중심으로 이루어지고 있기 때문이다. 법적으로만 따진다면 이대목동병원 감염, 강남피부과 집단패혈증, 비결핵 항산균 등은 법정전염병이 아니어서 국가가 개입할 법적 근거가 없다. 질본 측은 “국민 고통을 생각해 질본에서 역학조사 등에 개입하고 있지만, 만일 감사원에서 왜 법적 근거도 없이 개입했느냐고 하면 해당 공무원들은 징계받을 수밖에 없다”고 했다.
요즘처럼 신종 병균에 의한 감염병이 돌출하는 시대에 국가관리 시스템에 구멍이 난 것 아니냐는 지적에 이 과장은 “신종감염병 증후군에 합당하면 감시하지만 미흡한 건 사실”이라고 말했다. 문제는 비결핵 항산균 같은 경우는 과거에 발병했던 사례가 있어서 신종감염병에 속하지 않아 완전히 감시망에서 벗어나 있다는 점이다.


4쿼터 1점 뒤진 마지막 공격에서 미네라스가 시즌 통채로 말아먹을수도 있을 뻔했던 (LG가 반등했고 앞선 경기 이겨서 이 경기 우리가 졌으면 꼴찌였으니.. 분위기 상으로는 오늘 졌으면 그냥 나락이었음.. 이겨서 3승 6패 7위네요 ㅋ) 억지 공격을, 준일이가 공 건져내서 파울 자유투 얻어내고. 뭐 물론 1구 를 놓쳐서 연장을 간건 아쉬운 일이지만 2구라도 넣어서 연장을 갔잖아요. 물론 연장은 미네라스의 득점과 광철이를 비롯한 수비와 앞선 에서의 자신감이 승리를 끌긴 했으나.
결국은 전반전의 용병 이 아무것도 해주는게 없는 틈바구니에서 준일이가 득점에서 자기 몫을 한거. 4쿼터 그 마지막 불씨 스스로 살려서 꺼트리지 않고 연장으로 끌고 간 거 하나만으로도 정말로 오늘은 준일이. 김준일 선수가 멱살 잡고 캐리 한 경기 라고 생각하구요.
김준일 선수 40분 뛰었네요. 간만에 이것이 김준일 이다! 를 보여준 경기 였던거 같구요. 19/7/4 스텟라인이라면 준일이가 한창 잘 할때의 모습.. 신인 시절 본 듯 ㅠㅠㅠㅠ
미네라스가 1쿼터 진짜 처절하게 오누아쿠에게 떡블락 당한게.. 약이 된거 같구요. 초반에 당한게 후반가서는 극복이 되었으니. 후반전의 퍼포먼스는 역시 득점력을 증명한거 같고. 다만, 35분을 뛰면서 27점이야 했다지만 4리바 0어시라는게... 그리고 4쿼터 그 마지막 공격은.. 진심.. 그렇게 졌으면 삼성 팬들 다 들고 일어나셨을... 장면이었다고 생각하구요.
역시 결론은, 이 선수는 개인 플레이-몰빵을 해서는 될 일이 아니다. 어떻게든 움직이게 해서 받아먹게 하던가, 아니면 걍 슛 난사를 시키는게 낫지. 끌고 들어가서 뭐를 하는건 스피드,힘,높이 에서 상대용병에게 밀리고 심지어 국내 빅맨들에게도 버거운게 사실이다. 라는 거구요.
뭐.. 어쨋든 경기를 들었다 놨다 한 미네라스 지만, 그의 공격력 덕분에 후반전 반전이 있었던건 사실이니까요. 이 값비싼 공격 원툴의 선수를 어떻게 활용하느냐.. 역시 시즌의 성패가 달린 문제 같구요. (뭐.. 지인들과의 대화에선, 역시 이런 유형의 백인 선수는 좀.. 역시.. 한계는 있다는 생각이구요.)
다행인건, 딜로이를 2쿼터 10분만 뛰키고 끝 이었단 점.... 1옵션인 미네라스에게 니가 1옵션이다 라는걸 확실히 보여준 경기였단 점은 다행스러운 점이나,
조금 한발 떨어져서보면, 상대 DB는 시의적절하게 두 용병을 바꿔끼워가며 경기를 했죠. 특히 3쿼터 김광철 버저비터로 역전하고 4쿼터 우리가 흐름 유지하고 승기를 잡았을때 8분 대와 4분 대 막 심판이 경기 좌지우지 하고 막 여러번 공방을 했던 와중에 DB가 딱 두 용병을 바꿔써가면서 칼렙 그린이다! 하고 그린이 딱 공격에서 휘어잡고 경기 지배한 때. 사실 경기 그렇게 DB가 재역전하고 끝났으면. 결국은 우리는 미네라스 몰빵과 저쪽은 두 용병의 용병술. 결국 갓상범! 빛상범! 을 외치며 끝났을 경기인데......
제가 드리고 싶은 말씀은... 결국은 우리도 시의적절하게 바꿔끼워가며 쓸만한 용병 짝을 불러들여야한다....라는거..........
미네라스 가 못하는 수비와 리바운에서의 안정감을 주고. 제발 김준일 휴식을 보장 할수 있는. 저연봉으로 공격까지는 못하더라도 수비만이라도 확실한 빽업 좀 데려오자~~ ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ
개인적으로 DB는.. 한계가 보이네요. 김태술은 역시 김태술이었다... (긴말은 생략합시다. 그래도 지난시즌까지 우리팀 선수였으니.)
윤호영도 그렇게 1라운드 퍼포먼스를 계속가져갈수 있는 몸상태의 선수는 아니고.. 결국은 두 용병과 선수가 감독 을 어떻게 만나면 어떻게 달라지는지를 보여주는 김종규 의 높이. 그리고 제2의 허재 였음이 분명했던 3천 5백의 천재였던 사나이까지.... 네명이 하는건 한계가 있겠네요. 물론 부상인 허웅이 돌아오고 두경민이 제대하면 좀 다르긴 다르겠지만....
김태술의 후반전 퍼포먼스는 역시 삼성 때의 김태술 보는것 같았고.
반대로 김광철선수는 ㅋㅋㅋㅋㅋ 사실 전반전의 우리 경기력엔 천기범-김광철 두 가드의 역할? 이 지대했다고 생각하는데. 후반전의 김광철이 김태술을 상대로. 꼭 삼태술과 몹광철의 매치업 마냥, 딱 우리가 모비스와 붙었을때의 상대마냥. 김광철은 김태술의 수비를 물로 보고 과감하게 돌파하는 모습. 아~ 그게 좀 컸던 거 같구요. 좀 시사하는 바가 있었던 거 같고.. (아..김태술에 대해선 생략해야....)
다만, 김광철 선수도. 아직까지도 파울 하는거... 연장가서도 끝낼수 있는 스틸 후 속공 레이업을 놓치는거.... 언제 벤치선수 티를 벗어나 줄지는... 사실 좀 답답하긴 합니다...네... 한계를 넘어서야 클래스가 좀 올라가는건데...네.. 공수에서 역할 잘은 했지만 좀 더 채찍질 해봅니다.
아. 그리고 사실 오늘 숨은 히어로는 김현수 선수의 3점 두방 이지 싶구요 ㅋㅋㅋㅋ 거기서 2방 꽂아줄줄은... 역시 어찌됐건 올시즌 이상민 감독님이 국내선수들을 돌려쓰는건 환영할 일입니다. 오늘만큼은 좀 쓸선수 쓰고 안 쓸선수 안 쓰고. 잘 한거 같고.
다만, 전반전은 좀 답답하긴 했죠. DB가 2쿼터는 좀 벤치 자원 돌려쓰며 사실상 쉬어가는 쿼터인데. 우리가 대처를 잘 했는지는? 사실 의문이죠. 되려 같이 쉬면서 더 점수가 벌어졌는데.......... 3,4쿼터 우리가 수비에서 해법을 찾았기에 망정이지 전반전은 다시 생각해봐도 최악이었습니다. 그리고 용병 기용도. 아 우리 감독님은 예나 지금이나 왜이렇게 중간 중간 교체는 없는건지. 미네라스 1쿼터 풀이고. 딜로이는 2쿼터 전용인건가................. 왜 인지는 알지만, 사실 좀 밖에서 볼땐 답답한건 사실이니까요....
쨋든 김현수 활용법? ㅎㅎㅎ 이런 모습 자주 봤으면 싶고.
김동욱과 문태영 선수가 대략 25분씩 나눠서 뛰었는데요. 저번에 제가 김동욱 형님은 끝났다고 했던 기억이 있는데.. 아.. 역시 그래도 경기 풀어나갈때보면 이 두선수가 아직도 팀에서 없어선 안되겠구나.. 싶기도 하고... 역시 클래스는 다른 선수들이다.. 싶구요.
수비에서 구멍으로 느껴졌던 김동욱도 오늘은 그런 모습 안 보였고. 길목 귀신같이 알고 천금같은 골밑에서의 스틸도 있었고...
문탱도 말해뭐해~ 올시즌 감독님이 너무 안 쓰는거 아닌가 싶을 정도로. 나와서 뛸때보면 수비도 제일 나아~ 공격이야 말해 뭐해~ 분명 우리 국내진에서 아직도 최고의 퍼포먼스를 보여준다고 생각하는데. 오늘도 보면 팀내 최다 리바 8개구요ㄷㄷㄷㄷ 9득점 도 9득점이지만 그 베이스라인 돌파해서 미네라스에게 떠먹여준 바운스패스 보면...저는 그런 장면 너무너무너무 좋아합니다. 그런 플레이를 할수 있는 능력과 여유 를 저는 너무 좋아하는데. 문탱의 그 패스 하나가 저는 너무 기억에 남는 오늘 경기였구요.
다~~~만~~~~~ 오늘 4쿼터 역전패 했으면 미네라스의 욕심 과 더불어 가장 가루가 되게 까일건 문탱의 그 심판 항의-경기지연으로 인한 자유투 헌납이었죠. 2점차에서 칼렙그린이 자유투 2개가 아닌 3개를 던져서 다 넣어 역전된 그거... 물론 문탱에게 그딴식으로 연속 경고 주고 파울 퇴장 주고 자유투 주며 경기 넘기고 경기 자체를 지배한 심판님들에게 욕을 안 할수 는 없겠으나, 다 떠나서 문태영이라는 고참선수가 프로선수가 보여줄 행태는 아니었죠.... 이기고도 욕 먹을건 욕먹어야 한다고 생각하고. 아무리 원래 이랬던 선수였거니... 라고는 한다지만. 정말로 어렵게 역전까지하고 겨우겨우 지키던 경기를 그렇게 어이없이 내준 거는.... 진짜 잘못하신거죠. 문 전주장님..
사실 전반 보고. 어? 이 와중에 이 경기력으로 11점 차 밖엔 안 지네. 후반전에 잘하면???이라고 생각은 했었는데요.
후반전에 다행히 올시즌 삼성 좋을때의 모습들. 스틸을 앞세운 수비가 되고. 공격에서 미네라스 몰빵과 더불어 국내 자원들의 득점 지원이 되었다. 뭐 디비를 잡는건 두가지 라면서요? 2쿼터 빽업들 나왔을때 발라버리고. 3점 허용율 높으니 외곽으로 쇼부보는거. 사실 외곽이 뭐 그렇게 까지 불을 뿜은 것도 아니고. 2쿼터는 뭐 되려 경기력이 더 안 좋았고.... 후반전이 강한 디비를 상대로 되려 더 강한 모습 보이고. 더불어 최상위권으로 평가받던 DB의 약점과 동시에 저 개인적으론 아~ 저 팀도 중상위권으로 내려오겠구나 라고 보이게 만들었던 이 경기 이 승리.....
홈스위트홈~ 그래도 홈 개막전이라고 각오가 남달랐던거 같은 우리 팀. 우리 선수들에게 박수를 보냅니다.
네~오늘 이 후반전. 이렇게만 하자구요 ㅠㅠㅠㅠ
그리고 용병은 빨리 교체.......................
내일 백투백 오룐경기. 사실 오룐은 쉬고 나오고 우린 백투백에 연장까지 뛰고 하는 경기.
경기 후반에 사실 좀 어렵게 될수 있는 경기인데. 그렇기 때문에 초반부터 승부 봐야합니다. 그것만이 살길이고.
김준일 선수가 오늘 많이 뛴건 걱정이네요.. 안그래도 이승현에겐 밥....인데..... 내일 좀 조절 해서 뛴다고 보면. 결국은 오늘 좀 덜 뛴 선수들의 몫이 커 보이는거 같고. 장민국 이랄까.......
딜로이도 그래도 오룐전은 좀 뛸수 있고 활약할수 있는 여건이니. 내일은 오늘 좀 덜 뛴 선수들이 힘내서. 좀 반전의 승리를 했으면 하는 바람입니다.
졌으면 단독꼴찌.이기고 보니 단독 7위. 전반은 최악이었으나 후반은 좋았고 연장도 좋았고.
역시 이기고 봐야하네요... 수고하셨습니다.....
아..그런데... 홈개막전 2500 관중은 좀 안타깝긴 하네요....................현실이 참.... 우리팀 윗선분들 이게 현실이고.. LG가 용병 하나 갈아끼우고 완전히 분위기 반등하는데. 뭔가 좀 보고 느끼는거 없는지... (확실히 이번 용병 듀오도 잘 못된 선택같...) 그리고 주말 개막전을 이런 관중동원이라는 처참한 팀 인기에 어떤 경각심을 가져야하는지.. (감독 하나가 팀을 어떤 스타일로 만들고 또 어떤 농구가 어떤 인기를 끄는지. 그리고 우리팀이 수년째 지적받고 있는 홈 경기장 분위기라는게 어떤건지..)
물론 몇시즌 만에 저도 홈 개막전을 못 챙겨 올라간건 미안한 일입니다만..ㅠㅠ 직관러분들에겐 할말은 없네요. 저같은 키보드충이 할 말은 아닌거 같긴 하.......
P.S 그나저나 우리 동섭군은........... 이런말 농담으로라도 하면 안되는데... 왜...빠지면 이기는지
임동섭만이 그래도 모 나지않게 묵묵히 그리고 열심히 하는 선수인데.... 아이러니죠........ 꼭 승리와 함께 부상복귀하길... 그만 좀 아프고 ㅠㅠㅠㅠㅠㅠ 부상병동은 그만...동섭이나 뭐 준일이나 올시즌 퍼포먼스가 지난 두시즌과 현격히 떨어져보이는 관희까지ㅠㅠ
아..... 임동섭 선수 허리디스크..............잘못하면 시즌아웃이겠......................................약물로 치유될수 있는 가벼운 증상이길 바랍니다...... 부디.
kakao이민철 | 2019.11.02 | hit :1036 좋아요2
naverp26**** | 2019-11-02 오후 8:55:
프론트 높은신분들은 오늘 개막 홈관중 숫자 보시고... 감독 개인한명 인기많은거 너무 의식하지마시고... 팀성적이 나고 재밌는농구하면 집에서 티비보던 팬들 자연스레 경기장 올겁니다. 제발 올해끝나면 과감한 결정 내리셨음합니다.. 그나저나 김준일이 너무 불안합니다 내구성이 좋은 선수도 아닌데 백업없이 얼마나 버텨줄지... 김준일 없으면 딱 미네라스 개인플레이하다 끝날거같은 느낌이
kakao채연하 | 2019-11-02 오후 9:34:
숫자로 따지면 개막 첫 경기에 대한 팬의 관심이 많이 부족하죠. 저는 한달 늦은 개막전을 프런트가 어떤 마음으로 준비한건지 다시금 물어보고 싶었습니다.
하지만 오늘 경기장에 있던 사람들은 다들 한마음으로 신나했구요. 끝나고 나오면서 들리는 재밌다는 말은 결국 어떤 경기력을 선보여야 팬들이 모이게 되는지 알았으면 합니다.


20대에 해당하는 이마 중심에 이르기 전, 먼저 이마에서 시작하는 10대 후반 운기를 살펴보자. 가난한 재일교포 3세로 태어났지만 그의 10대 인상은 아주 좋다. 양옆까지 발달한 둥근 이마는 비록 가난했지만 부모로부터 훌륭한 DNA, 즉 총명한 머리, 뛰어난 직관력과 판단력을 물려받았다. 이마 양옆이 널찍해 해외운까지 좋다. 그래서 일본 고교를 자퇴하고 미국 유학에 도전, 3주 만에 검정고시로 미국 고교를 졸업하고 커뮤니티 컬리지를 거쳐 UC버클리까지, 보통 사람이 해내기 힘든 학업 성과를 보였다. 오늘날 소프트뱅크가 다국적 인터넷 기업이 된 것도 이 널찍한 이마의 기운에서 온다.
그가 일본으로 돌아가 소프트뱅크를 창업한 나이가 25세다. 자본금 1억엔에 직원 2명으로 시작한 회사가 1년 뒤 매출 35억엔의 중견기업으로 성장하며 일본 벤처기업의 선구자로 승승장구했다. 그의 목표였던 ‘20대에 이름을 날리겠다’는 것을 이뤘다. 눈썹 위 이마가 약간 들어가 보이는데 이때 만성간염으로 시한부 판정을 받는 위기를 겪기도 했다. 튀어나온 눈썹 근육은 그의 적극적인 성격을 보여준다.
30대는 눈썹과 눈에 해당한다. 손 사장은 눈썹 산이 높고 진해 승부사 기질이 있다. 젊은 시절엔 지금보다 눈썹이 거칠었는데, 이런 눈썹의 경우 혼자 고군분투하는 경향이 있다. 눈두덩이 넉넉해 베풀 줄 아는 사람이다. 일본 지진 피해자를 돕기 위해 그가 기부한 100억엔은 일본 개인 기부 역사상 최고액이다. 이 통 큰 기부는 눈두덩의 힘으로부터 나왔다. 30대에 그는 공격적인 인수·합병(M&A)과 더불어 마이크로소프트의 소프트웨어 독점권을 따내며 1992년 한 해에만 무려 1000억엔의 매출을 올렸다. 38세인 1994년에는 기업공개를 통해 단번에 2000억엔이라는 천문학적인 액수의 자금을 조달했고 야후의 지분 49%를 확보하는 등 성공가도를 달렸다.
그의 성공의 비밀은 눈꼬리에 있다. 눈꼬리 주름은 성공의 도표인데, 그의 눈꼬리 주름은 나이 들수록 더 길게 상승하고 있다. 눈이 길고 눈빛이 예리해 적확하게 기회를 포착한다. 까만 눈동자에는 사업가의 특성인 현실 감각이 담겨있다.
손 사장의 눈 위에 쌍꺼풀이 아닌 가느다란 주름이 보이는데. 이런 사람은 매우 신중하다. 창업 전 확고한 방향 설정을 위해 1년 6개월이라는 긴 시간을 투자한 그의 성격은 이 눈주름에서 비롯됐다. 사업이나 투자를 할 때는 이 눈주름의 기질로 치밀한 분석과 조사, 시뮬레이션을 거친 다음 좋은 이마의 기운으로 판단하고 짧은 코의 기운과 눈빛으로 신속하게 기회를 포착한다. 이후 짙은 눈썹과 넓은 눈두덩, 볼록한 와잠의 강한 기운으로 밀어붙이는 것이다.
코와 관골은 40대를 보여준다. 코뿌리 산근에 해당하는 40대 초반, 야후의 미국 나스닥 상장과 야후 재팬의 일본 자스닥 상장으로 손 사장이 소유한 야후 주식 시가총액이 엄청나게 불어났다. 단 사흘이었지만 빌 게이츠를 누르고 정보기술(IT) 업계 최고 부자의 영예를 누리기도 했다. 밝은 코 산근의 기운이 빛을 발한 것이다.
그런데 그의 얼굴에서 코는 상대적으로 작아 보인다. 코가 시작하는 나이에 해당하는 44세에 야후가 닷컴 버블의 붕괴로 주가가 폭락, 시가총액의 90% 이상이 날아가는 어려움을 겪는다. 한편 코가 높지 않아 오히려 겸손한 자세를 갖추게 되며, 사람들의 신뢰를 얻는다.
손 사장은 관골(광대뼈)이 잘 발달했다. 사회적 인기와 명예를 관장하는 부분인 관골에 해당하는 45세 때 그는 주주들의 마음을 얻어 초고속 인터넷 사업에 새롭게 진출, 극적으로 위기를 탈출했다. 손 사장은 코끝인 준두가 둥글어 일 만들기를 좋아한다. 그의 코끝은 약간 내려와 있는데, 예술적인 감성을 지니고 있으며 필요한 인재를 잘 찾아낸다는 것을 보여준다. 그는 40대에 재팬 텔레콤, 보다폰 재팬 인수 등으로 새로운 사업 방향을 잡았다. 14년 후 그에게 엄청난 부를 안겨주게 될 알리바바 투자도 이때 했다. 결국 소프트뱅크의 미래를 이끌어갈 사업에 승부를 걸게 된 것이다.
50대는 인중과 뺨에 해당하는 나이다. 손 사장은 인중이 널찍해 재물이 넉넉하다. 그의 얼굴에서 가장 기운이 왕성한 부분은 탄력 넘치는 뺨이다. 뺨의 탄력만큼 사업도 탄력을 받아 50대에 접어들며 손 사장의 소프트뱅크는 매출 100조원이 넘는 기업으로 우뚝 섰고 알리바바도 대박이 났다.
손정의 사장이 지난 10월 4일 일본 도쿄에서 열린 뉴스 콘퍼런스에서 발표 중이다. 사진 블룸버그
뺨의 탄력과 코끝에 담긴 일 욕심
60대는 입에 해당한다. 그의 인생 50년 계획 중 60대에는 ‘후계 승계’로, 회갑(回甲) 때 은퇴 발표 예정이었다. 그의 입과 턱을 보며 참으로 완벽한 인생 계획을 세웠다 생각했다. 그러나 손 사장은 은퇴 시기를 5~10년 미루겠다고 2016년 공식 발표했다. 그리고 그는 4차 산업혁명을 주도하기 위해 2017년, 회갑 해에 1000억달러(약 110조원) 규모의 비전펀드를 만들었다. 뺨의 탄력이나 코끝에 담긴 일 욕심이 그의 인생 계획을 바꿔놓은 것이다.
입이 큼직하고 입술도 두툼해 그의 60대도 약하지는 않다. 하지만 양쪽 입꼬리가 내려가 64~65세에 조심해야 할 일이 생길 수 있다. 그 즈음에는 투자보다는 유지에 힘을 써야 할지도 모른다. 약간 돌출된 앞니를 보면 어린 시절 그가 얼마나 이를 악물고 살아왔는지를 알 수 있다.
턱은 70대를 의미한다. 얼굴의 균형과 조화에서 그의 턱은 상대적으로 짧다. 70대 턱밑을 보완하는 주름이 만들어지고 있다. 턱수염이 넓게 분포돼 에너지가 넘친다. 장수(將帥)의 기상으로 많은 이를 거느리고 먹여 살린다. 머리에는 문관의 에너지를, 눈썹과 수염에는 무관의 에너지를 지닌 그는 문무를 겸한 보기 드문 인물이다.


경기 침체가 이어지면서 강구책으로 서구식의 엄격한 합리주의 시스템이 유행, 개인 간 과잉경쟁 유발로 이기주의적 직장문화가 팽배하게 되었다. 기존의 조직 구성원들의 성과와 경험에 대한 인식이 약화되어 구성원들의 신분 불안 심화, 평생직장 개념 상실로 조직력에 문제가 노출되었다.
요즘 기업들이 느끼는 체감경기는 심각한 상황이다. 문제는 경제가 회복될 기미가 보이지 않는다는 점이다. 그렇다고 무작정 경기가 나아지길 기다릴 수만은 없다. 어떻게든 직원들의 사기를 진작시켜 기업의 경쟁력을 강화하고 능률을 향상시켜 위기에서 벗어나야 한다.
그렇다면 어떤 경영혁신 기법으로 조직을 일깨우고 변화를 유발하느냐가 과제가 된다. 이에 대한 처방으로 '감성경영'이 출현하게 되었다. 경기 불황 시대에 즐겁고, 재미있고, 신바람 나는 조직으로 거듭나기 위해서는 구성원들에 대해 따뜻한 인간 존중 경영을 기반으로 하는 '감성경영'이 그 해법이기 때문이다.
"감성이란 개인의 내부 정신 작동 과정과 외부 환경의 상호작용에 의한 심리와 행동에의 변화이다. 이는 일반적 인간의 경험과 본질적 능력이다. 적극적인 감성은 인간을 더 나은 삶과 학습을 도와주고, 부정적 감성은 인간의 삶, 학습, 건강에 영향을 미친다."
미국의 심리학자 대니얼 골맨(D.Goleman)은 "인간은 이성에 호소해서는 한계가 있으며, 감성(emotion)에 호소해야만 변할 수 있다."고 하였다. "IQ보다는 EQ다"는 말은 감성이 이성보다 중요하다는 것을 의미한다.
수백 개의 기업을 다년간 연구한 골맨은 역작 을 통해 업무에서의 성공요소는 흔히 똑똑함을 대표하는 IQ요소가 20%인데 반해 감성역량을 의미하는 EQ 요소는 80%를 차지하고 있다고 밝힌 바 있다.
감성의 어원은 'emotion'으로 motion을 e(change)하게 한다는 뜻이다. 예를 들면, 삼성은 글로벌 그룹으로서 한국 최고의 지성인과 싱크탱크의 집합체다. 이제 조직원들을 붙잡아 두는 인적자원 관리 시스템을 구축해야 한다. 이를 위해서는 감성지수(EQ)를 개발하고 중시해야 하는 것이다.
그러면 감성경영의 유형에는 어떠한 것들이 있는지 살펴보도록 하고, 이에 대한 이해와 실천방안에 대한 힌트를 얻을 수 있었으면 한다.
1. 칭찬경영
최근 경기 불황으로 침체된 기업들이 '허리띠 졸라매기' 대신 '칭찬'을 내세워 조직 내에 활기를 불어넣고 업무 효율성도 높여 보겠다는 전략을 도입하고 있다. 기업에서 칭찬경영에 관심을 갖게 된 데는 그 동안 구조조정의 한파로 인해 딱딱해진 분위기를 개선시켜 구성원들의 사기를 진작시키려는 데서 비롯했다. TV에서도 서적에서도 긍정적인 인간관계에 대한 좋은 해답을 제시하고 있다. 또한 칭찬을 통해 단순히 인간관계를 개선할 뿐 아니라 회사를 살릴 수도 있다는 사례를 보여준다.
조직 구성원 사이에 상호 인간적으로 존중하는 경영방식이다. 인덕경영이라고도 볼 수 있으며, 조직 구성원들을 내부 고객으로 인정하여 따뜻한 인간존중경영을 지향한다.
과거와 같은 일방적 권위주의에 의한 리더십은 통하지 않는 시대가 되었다. 이를 탈피하여 내부 고객인 구성원들에게 인덕경영을 우선시하면서 외부 고객인 이해관계자들에게 양질의 서비스를 기대해야 한다. 이를 위해서는 수평적 리더십으로 CEO나 상급자는 문턱을 대폭 낮추되 구성원들의 의견과 고충을 가능한 많이 듣고 반영해 나가야 하며, 상호 입장의 이해를 바탕으로 강력한 카리스마보다 먼저 겸손함을 보여줘야 할 것이다.
3. FUN 경영
기업간 경쟁이 격화되고 아울러 개인의 끝없는 자기 현신 요구가 점증되면서 경영에서 FUN은 새로운 트렌드로 자리잡고 있다. 얼마 전까지 고객 만족, 나아가 고객 감동ㆍ고객 졸도까지 열창해 가면서 외부 고객 만족(CS)을 강조해 오던 것과는 다른 모습니다. 이는 외부 고객을 만족시키기 위해서는 먼저 내부 고객을 만족시켜야 한다는 논리에서 출발한다. 회사 일에 재미를 느끼지 못하는 종업원이 고객을 만족시킬 수 없다. 즉, 진정한 고객만족을 이루어 내기 위해서는 외부 마케팅에 앞서 내부 마케팅이 먼저 이루어져야 하는 것이다. 이러한 내부 고객 즉, 종업원 만족(ES)은 일하기에 '재미'있는 조직에서 가능하다.
4. 나눔경영
'나눔경영'이 전 세계적으로 기업의 화두로 떠오르고 있다. 우리나라의 전통적인 품앗이 문화를 살려 기부문화 확대로 번져야 한다. 기부문화에 대한 의미는 '품앗이'라는 이웃들간에 서로 돕는 아름다운 전통에서 찾아볼 수 있다.


재건주의자들은 지금까지 설명하였던 3대 교육사조를 다음과 같이 비판하였다. 진보주의는 과학적 방법에 있어서는 강하지만 포괄적 결과에 있어서는 약하며, 사색하는 방법에 있어서는 강하지만 목표를 가르쳐 주는데 있어서는 약하다는 것이다. 본질주의는 현재와 같이 급격한 개조가 진행되고 있는 시대에 있어서는 매혹적이지만, 지나간 시대에 적합하였던 신조와 습관을 영속시키고 복구시키자는 주장은 안정되고 동적인 문화를 창조할 수는 없다. 항존주의는 고대의 문화유산을 부활시키려고 하고 있으므로 이는 역사성을 무시하는 결과가 되며 또 현대의 가장 중대한 과제인 민주주의에 상반되는 것이다.