전격적으로 발표된 정부의 12.16 부동산 대책과 관련한 기사가 연일 쏟아진다. 대출 규제로 인하여 중산층 실수요자의 주거사다리를 걷어찼다는 비판, 공시가 현실화, 종부세 상향 예정으로 중산층 주거 부담이 커졌다는 비판이 많다.
아예 시가 15억 원 이상 아파트의 대출을 아예 금지한 조치를 두고는 과도한 재산권침해라며 위헌소송까지 제기된 상태다.
대출규제 조치가 빚내서 집 사고자하는 시민의 재산권을 침해하는 조치인가?
시계를 2012년, 2013년으로 돌려보자. 이명박 정부 말기, 박근혜 정부 초기였던 당시는 부동산 가격이 더 오르지 않으리라는 예상이 많았다. 서울 수도권의 경우 미분양이 넘쳤다. 양도세 감면 혜택, 무이자 중도금대출 등 대출규제를 아무리 풀어도 사람들은 집을 사지 않았다. 그러다보니 오히려 다주택자들은 보유 주택을 전세에서 월세로 전환하였다. 이 때문에 전세 수요가 급증하여 전세가격 폭등이 사회적 문제가 되었다.
실수요층이라고 일컬어지는 무주택자 또는 1주택자라 하더라도 무리한 대출을 끼고 집을 사겠다고 작정한 사람들이 많다는 것은 집값 상승에 대한 불안감, 즉 '투기 심리'가 작동하기 때문이다. '실수요자'라는 단어는 '거주할 곳을 찾는 사람'이라는 의미를 강조하지만, 그 이면에서 '집값이 더 오를 것 같은 불안', 즉 '투기 심리'가 함께 작용하지 않으면 집을 구매하고자하는 욕구는 사라진다.
최근 30대 주택구입자 비중이 커진 현상은 매우 우려된다(30대, 서울아파트 구매비중 32%... 주택소비 주력계층 되다, 헤럴드경제 2019.11.11., 젊은 집주인이 온다.. 작년 보금자리론 70%가 20,30대 파이낸셜 뉴스 2019.9.22.). 초기 자금이 적고 소득이 받쳐주지 않은 상태에서 큰 대출은 주택 구매자로 하여금 예측할 수 없는 상황 변동으로 인한 큰 위험에 노출되게끔 하기 때문이다.
소득이 적고 가진 돈이 적으면 그에 맞는 주거 형태를 선택해야 한다. 따라서 우연히 집을 언제 구입했는지에 따라서 자산 격차가 벌어지지 않도록 하며, 당장 목돈이 없는 사람들, 주거 취약 계층에게 질 좋고 저렴한 주택을 꾸준히 공급하는 것이 공공의 역할이다. 집값상승 불안감에 기댄 투기 수요에 발맞춰 대출을 많이 받을 수 있게 해주는 정책은 결코 부동산 대책이나 주거안정 대책이 될 수 없다.
서울의 30년 이상 된 재건축아파트단지들을 보면 분양받아서 수십 년 간 살고 있는 노인 세대가 많다. 그들은 현재는 소득이 없지만, 수십 년 전 우연한 선택으로 소득대비 자산 가치를 기준으로 훨씬 저렴한 가격에 주택을 구입하였을 뿐이다. 우리 아버지 세대는 단칸방에서 신혼을 시작하였지만 부부 중 한사람의 소득만으로도 알뜰살뜰 아파트 마련하고 자녀들 교육시키며 살 수 있었다.
도시의 확장, 인프라 구축, 인구의 변화, 제도의 변화에 따라, 어느 곳에 집을 사고 팔았느냐에 따라, 내 할아버지가 어디서 농사 지으며 터 잡고 살았느냐에 따라 우연히 자산 격차가 극심해졌을 뿐인데, 이것을 온전히 개인의 몫으로 감당하게 하는 것이 온당한가? 우연한 선택의 결과 누리게 된 자산 가치 상승은 온전히 내 것이고, 우연히 기회를 얻지 못한 이웃의 박탈감은 그들의 탓인가?
최고의 정책은 집값이 급등락하지 않고, 소득 대비 안정적인 수준을 유지하고, 언제라도 무리한 대출 없이 자신의 소득범위에서 원리금을 상환할 정도 수준의 집을 구입할 수 있게끔 하는 정책이다. 부동산을 언제 구입했는지, 어디에 구입했는지가 계층이동 수단이나 기준이 되어서는 안 된다.
그런 점에서 부동산 대출 규제 정책은 결코 서민의 내 집 마련 꿈을 앗는 대책이 아니다. 오히려 이번 12.16 대책은 소수의 초고가 아파트만을 집중적으로 규제하는 반쪽짜리 대책이라는 비판에 정부는 더 귀 기울여야 한다. 그럼에도 불구하고, 실수요 중산층의 내 집 마련 꿈을 앗아간다는 식의 융단폭격 언론보도를 보고 있자니 왜 문재인 정부가 보다 강력한 정책을 들고 나오지 못 하는가 이해가 되기도 한다.
이번 12.16 대책을 두고 공급 확대 정책이 빠졌다는 비판에 대해 '우리가 돈이 없지 집이 없나'라고 답하고 싶다. 돈이 부족한 시민에게 필요한 정책은 소득을 높이고 집값을 낮춰주는 것이지, 소득은 적은데 큰 대출을 허용해주고 비싼 집을 사게 만들어 집값을 더 높이는 것이 아니다.
불안 심리에 기댄 투기 수요로 인한 부동산 가격 폭등은 거인의 정원에 점점 더 높고 두꺼운 담장을 치고 아이들이 결코 발을 들일 수 없도록 한다. 북풍과 눈보라로 가득 차 결코 봄도, 아이들도 돌아올 수 없는 황무지가 될 것이다. 아이들이 떠난 정원에서 과연 거인은 행복할까?
(높은 가격에 부동산을 구입한) 거인(건물주, 집주인)이 힘든 이유는 (높은 임대료, 대출이자로) 아이들(자영업자, 세입자, 젊은 세대)이 떠났기 때문이다. ('건물주도 힘들어요' 머니S, 2019.12.19.) 거인의 정원을 아이들에게 돌려주지 않으면 거인도 불행해진다.
거인의 정원 (오스카 와일드의 동화)
넓고 아름다운 거인의 정원, 꽃이 피고 아이들이 모여들고, 새들의 노랫소리가 가득한 곳이었다. 그러나 집을 비워두었던 거인이 돌아와서 아이들을 모두 내쫓았다. 아이들이 떠나고 나자 거인의 정원에는 다시 꽃이 피고 봄이 찾아오지 않았고, 눈과 서리, 북풍 우박만이 춤을 추었다.
어느 날 아침 창밖에서 향긋한 냄새가 나고, 파릇파릇 새싹이 피어오르고 새들이 노래하기 시작했다. 아이들이 담장의 구멍으로 몰래 들어와서 놀고 있었던 것이다.
그러자 거인은 정원에서 아이들을 내쫒았기 때문에 봄이 오지 않았다는 사실을 알게 되었고, 담장을 허물고 아이들과 함께 놀았다. 거인은 이제 할아버지가 되었고, 아이들이 뛰어 노는 모습을 흐뭇하게 바라보며 말했다.
'내 정원에서 가장 아름다운 꽃은 바로 저 아이들이야.'


저자 아더 핑크는 독실한 기독교 가정에서 태어났음에도, 회심하기 전까지 신지학 협회(Theosophical society, 뉴에이지 운동의 전신이 된 영지주의 오컬트 집단)의 일원으로 열심히 활동하였습니다. 하지만 하나님의 은혜로 그는 22세에 회심하고 기독교인이 되었는데, 특히 그의 마음을 사로잡아 그리스도께 무릎 꿇게 만든 성경 구절은 잠언 14장 12절이었습니다. “사람에게는 옳게 보이는 길도 있으나, 그것의 끝은 사망의 길이니라." 하나님께 돌아온 후, 그는 미국으로 이주하여 신학을 공부하였고, 미국과 호주에서 목회 사역을 하였으며, 30년간 꾸준히 「성경 연구」라는 월간 신앙 잡지를 집필하여 마틴 로이드 존스를 비롯한 수많은 목회자에게 영향을 주었습니다. 사후에 그의 저서는 여러 출판사에서 재출간되었는데 전기 작가인 이안 머레이는 「아더 핑크 사후에 출간된 그의 저서는 그를 20세기 하반기에 가장 영향력 있는 복음주의 작가로 만들어주었다」고 평합니다. 아더 핑크의 저서는 강해 설교에 대해 재조명하게 하였으며 지금까지도 전 세계의 수많은 독자로 하여금 성경에서 말하는 삶에 온 마음을 집중하도록 돕고 있습니다.
신앙생활을 열심히 하는 사람이라고 해도 갑자기 이런 질문을 받으면 당황한 나머지 자신 있게 대답하지 못할 때가 많습니다. 죄를 회개하고 예수 그리스도를 구주로 받아들였지만, 막상 자신의 삶을 돌아보면 죄의 유혹에 굴복할 때가 너무 많기 때문입니다. 게다가, 회심하기 전에는 대수롭지 않게 생각했던 사소한 죄조차도 하나님의 빛이 양심을 비추고 난 이후에는 자기 자신이 싫어질 정도로 끔찍한 범죄처럼 여겨집니다. 마치 오래 방치된 어두컴컴한 방에 햇빛이 비치면 그 안의 거미줄과 먼지가 드러나는 것처럼, ... 더보기


여러 방면에서 좋은 활약을 보여줬지만, 에릭남은 본업인 가수로의 열망이 크다. 그 열망을 좀 더 적극적으로 보여주고자, 최근 데뷔 첫 영어 앨범 ‘비포 위 비긴’(Before We Begin)을 발표하며 외국 활동을 본격적으로 시작하겠다는 의지를 드러냈다. 그가 펼쳐내고자 하는 스펙트럼은 넓다. 음악에의 갈망을 드러낼수록 에릭남이 바라보는 지향점은 분명해지고, 그의 음악도 더욱 깊어진다.
Q. 데뷔 첫 영어앨범 ‘비포 위 비긴’에 대한 관심이 커요. 지금 시점에서 영어 앨범을 발표한 이유는 무엇인가요?
에릭남: 한국에서 가수 데뷔를 하게 됐을 때부터 제겐 두 가지의 목표가 있었어요. 하나는 가수가 돼서 좋은 영향을 끼치면서 좋은 일을 하고 싶다는 거였고, 또 다른 하나는 음악을 하고 싶은 마음이 너무 강해서 한국뿐만 아니라 해외 다양한 곳에서 활발히 활동하고 싶다는 꿈이에요. 많은 분들이 제가 영어 앨범을 왜 내는지 궁금해 하세요. 하지만 팬 분들과 저를 오랫동안 지켜봐 온 분들은 그게 제 큰 목표이자 꿈인 걸 알아요. 왜 하필 지금이냐는 질문도 많이 하시는데, 활동을 하다 보니 외국에서 K팝이 뜨거운 주제라는 게 너무 느껴졌거든요. 지금 시기가 좋고, 기회가 왔을 때 잡아야 나중에 후회를 하지 않겠다는 생각이 들어서 영어 앨범을 내게 됐어요.
Q. 외국에서도 활동을 한 걸로 알아요. 실제 외국에서 K팝의 위상이 어느 정도로 올라갔는지도 느껴졌나요.
에릭남: 몇 년 전에는 K팝 자체를 모르는 사람도 많았고, K팝을 들으면 이상하게 쳐다보는 사람들도 있었어요. 하지만 지난 2년 동안 방탄소년단과 블랙핑크 등 다양한 그룹들이 전 세계적으로 활동하고 이름을 알리면서 K팝에 대한 시선과 인식이 많이 달라진 것 같아요. 예전엔 ‘특이하다’는 시선으로 바라봤다면 이제는 ‘K팝 몰라?’, ‘BTS 몰라?’라는 되물음으로 바뀌었죠. K팝으로 인해 남자들에 대한 시선도 바뀌고 있어요. 한국에선 꾸미고 다니는 걸 누구나 하지만 외국에서는 다르게 보는 일이 많은데, K팝이 인기를 얻으면서 남자들도 자기관리를 할 수 있다는 식의 기사가 많이 나와요. K팝이 문화를 바꿔나가는 것 같다는 생각이 들더라고요. 저는 이번 앨범을 통해 K팝에 다양한 장르와 여러 가수들도 있다는 걸 알려드리고 싶어요.
Q. 하지만 K팝과 영어앨범 사이에 이질감이 있는 건 사실이에요. 최근 인기를 얻고 있는 K팝은 영어가 아닌 한국어 원문 가사 그대로 불리고 있고, 굳이 영어라는 언어를 차용하지 않아도 되는 상황이니까요.
에릭남: 제가 K팝가수인지 그냥 팝가수인지 정체성이 모호하다고 말하는 분들도 계세요. 하지만 제가 가수 생활을 시작한 곳이 한국인만큼 K팝이라는 브랜딩은 뗄 수 없는 수식어라 생각해요. 좋은 노래를 내면서 K팝이 무대 위 군무만이 아니라 여러 장르가 있고 에릭남의 색도 포함돼 있다고 보일 수 있도록 하는 게 제 숙제 같아요. 긍정적으로 보는 부분은 스트리밍을 많이 들어주신다는 거예요. 장르에 국한되지 않고 내게 맞으면 그냥 음악을 듣는 거죠. 제 음악은 K팝과 팝의 플레이리스트 양 쪽에 들어가 있어요. 그걸 보면서 느꼈죠. 이 두 가지를 꾸준히 동시에 하다 보면 제가 원하는 방향으로 인식을 틀 수 있겠다고요.
Q. 그 음악 안에 어떤 색을 넣느냐가 중요할 것 같아요. 일반적인 팝과는 다른, 에릭남의 팝은 어떤 걸까요.
에릭남: 데뷔할 때 이런 질문을 받으면 늘 하던 대답이 있어요. 그건, 제 목소리의 색과 톤이 흔하진 않다는 거예요. 제가 전달할 수 있는 느낌도 역시 그렇고요. 목소리가 좋다는 말을 많이 들었었는데, 그 덕에 그게 제 무기이자 자신감이라고 느끼게 됐어요. 그리고 제가 더 그렇게 생각해야지 당당한 자신감이 생기리라 생각했어요.
Q. 그렇다면 팝의 범주가 아닌 ‘K팝’으로서의 에릭남의 이번 앨범은 어떻게 규정하고 싶나요.
에릭남: 사실 이전 앨범들과 지금 앨범의 차이는 언어뿐이에요. 그동안의 앨범도 다 외국에서 작업해 외국인 작곡가들과 만들었죠. 함께 작업한 분들도 운 좋게 빌보드 탑에 있는 곡을 쓰신 작곡가들이에요. 그렇기 때문에 음악적으로 제 노래가 K팝과 팝으로서 명확하게 구분되지는 않아요. 제 목소리 색깔로 만들어진 에릭남의 음악이에요. 꿀리지 않죠. 저는 늘 노래를 낼 때마다 잘 만들고자 노력하거든요.
Q. 궁극적으로 ‘가수’ 에릭남은 대중에게 어떤 반응을 얻고 싶나요.
에릭남: 소화할 수 있는 장르와 스펙트럼이 넓고 많은 가수라는 인식이 생기면 좋겠어요. 그게 투어나 공연, 라이브를 재밌게 하고 쇼를 볼 만하게 한다는 이야기까지 이어지면 더욱 좋겠다는 바람이죠. 이번 앨범은 다양한 장르의 노래들로 채워졌어요. 앨범 제목도 저의 글로벌 진출을 두고 시장 테스트를 한다는 느낌이 강해요. 어떤 음악을 가장 좋아하실 지를 보고 반응이 나오는 쪽으로 색을 더 진하게 만들 생각이에요. 그런 기회를 만들어서, 저라는 가수의 가능성을 보여드리고 싶어요.
Q. 대중 인식을 테스트한다고 했지만, 이미 대중이 갖고 있는 ‘에릭남’이라는 인물에 대한 관념이 뚜렷하게 존재해요.
에릭남: 이 테스트는 외국의 반응을 보려는 목적이 조금 더 커요. 더 많은 사람들에게 제 음악을 어떻게 하면 듣게 할 수 있을지가 궁금하고, 그 과정에서 제게 기대하는 색과 음악이 분명히 나올 거라 생각해요. 저는 그냥 제가 하고 싶은 걸 당장 하는 게 저의 색이라 생각해요. 이전에는 한국 시장에 맞추고자 노래, 발성을 미리 생각하다보니 스트레스가 컸거든요. 아무리 노력해도 발음과 가사 전달이 완벽할 수가 없는데 계속 그쪽으로만 밀어 붙이니 제 옷 같지가 않았어요. 그래서 더욱 더 하고 싶은 대로, 원하는 대로, 끌리는 대로 하고 싶었죠. 자신이 느끼고 겪는 이야기와 현실을 노래로 표현해 전달하는 게 가수가 할 수 있는 가장 큰 역할이잖아요. 사람의 인생도 변하고 제 생각도 바뀌듯이 음악 색도 계속 바뀔 수 있다고 생각해요. 장르와 내용에 구애받지 않고 제가 전달하고 싶은 그 순간의 마음들을 보여주면서 열심히 하는 게 곧 에릭남이라 생각해요.
Q. 영어 앨범이라 발음에 대한 부담은 피하게 돼서 확실히 낫겠어요.
에릭남: 맞아요(웃음). 지난 앨범부터 제가 하고 싶던 노래들로만 활동 중이어서 감사하고 음악적으로도 행복해요. 이전에도 노래 작업을 하면 너무 미국식이라는 말이 많았거든요. 노래에 대한 지적도 많았고요. 하지만 지금은 마음 편하게, 하고 싶은 노래들을 하고 있는 것 같아서 행복해요.
Q. 노래를 하는 가수의 입장에서는 듣는 사람에 대한 생각을 안 할 수가 없을 것 같아요. 하고 싶은 노래를 한다지만, 변화를 받아들이는 입장에서는 어떤 느낌을 얻게 될지에 대해서도 고민을 하게 될 것 같은데.
에릭남: 그런 걱정은 언제나, 늘 많이 해요. 다른 가수들과 늘 비교될 수밖에 없으니 이미 하는 걸 따라하고 싶지는 않다는 생각도 했고요. 과거에 국내 프로듀서들과 작업할 때에는 다들 제 이미지와 음악을 접목시키다보니 착한 남자의 음악만 나왔어요. 방송 이미지부터 호텔 광고하는 아저씨 이미지까지 있다 보니까 비슷한 노래만 하게 되는 거예요. 그래서 제가 가장 잘할 수 있는 음악이 뭘까 고민하다 결정한 게 바로 팝 음악이에요. 잘하는 분야로 밀어붙이면서 하고 싶은 걸 하니 행복의 의미도 찾게 됐고요. 그리고 이렇게 하다 보면 에릭남의 색이 분명히 있다는 반응도 나오지 않을까요? 그게 가장 바라는 일이기도 해요.
Q. 현지에서의 활동 방향은 어떻게 잡고 있나요.
에릭남: 외국에서 최근에 홍보 차 프레스 투어를 하고 왔어요. MTV부터 유튜브와 다양한 잡지 화보를 촬영했죠. 친동생이 법인을 갖고 있어서 외국에서의 제 매니지먼트를 맡아주고 있어요. 레이블들에 대해서는 작년에 투어를 하며 미팅을 많이 가졌는데, 그때보다 지금이 더 계약 건수가 많아요. 메이저 레이블과 활동을 진행해도 좋겠지만 레이블과 레이블 사이에서 계약하는 게 쉽지가 않더라고요. 일단은 공연이나 투어 부분에서 열심히 하고 있어요. 작년에는 빌보드 월드 앨범 차트에서 6위까지 올라갔거든요. 투어로는 작년에만 15개 도시를 돌았고 내년에는 북미와 남미를 통틀어 30개 도시를 돌 예정이에요. 동남아 7개 도시와 호주 유럽도 다닐 것 같고요. 50개 도시 정도를 생각 중인데 어찌 보면 조금 많다 싶기도 해요. 그냥, 지금 할 수 있는 영역에서 최선을 다해보려 해요.
Q. 지금 에릭남이 가진 목표는 무엇인가요.
에릭남: 단기적으로는 월드 앨범차트 10위권에만 들어도 좋을 것 같아요.
Q. 에이, 그간의 성과에 비하면 너무 소박한 꿈같은데요.
에릭남: 꿈은 소박하게 꿔야 매일 감사해하며 겸손하게 지낼 수 있으니까요. 그리고 빌보드는 정말 어려워요. 라디오가 큰 역할을 하지만 엄청난 비용이 들다 보니 현실적으로 어려운 부분이 있죠. 신인의 마음으로 열심히 하려 합니다.
Q. 가수로도 사랑받았지만 그 외적으로도 많은 사랑을 받았어요. 대표적인 예가 리포터죠. 해외 방한 스타들이 애티튜드에 반해 개인 연락처를 받아가고 자국에 가서도 에릭남에 대한 극찬을 늘어놨어요. 본인은 그 이유에 대해 뭐라 생각하고 있나요?
에릭남: 저는 그냥, 남들을 먼저 생각하려고 해요. 어렸을 때 부모님이 이민을 오신지라 영어를 못 하시다보니 제가 스스로 알아서 해야 하는 것들이 많았어요. 저는 힘든 것도 혼자 꾹 참고 해내는 성격이거든요. 사람들에게 민폐를 끼치거나 피해를 주고 싶지가 않았어요. 부모님이 채워주지 못하는 부분이 있더라도 티를 내고 싶지가 않았죠. 그래서 어떤 일이 생기면 내가 다르게 행동할 수 있는 부분이 무엇인지를 생각했는데, 부모님도 언제나 제게 ‘어떤 상황에 놓이더라도 남 탓 말고 네가 다르게 행동할 수 있는 방법이 무엇인지를 먼저 생각하라’고 말씀하시곤 했어요.
Q. 천성과 부모님의 교육이 큰 거네요.
에릭남: 맞아요. 그런 것들이 자연스럽게 굳어져서 지금의 제가 된 것 같아요. 할 일은 깔끔하게 하고, 착하게 남고 싶다고 할까요? 가끔 해외 프로듀서진과 작업을 하다 강한 성격을 가진 세션과 만날 때도 있는데, 그럴 때면 언제나 존중의 자세로 합의점과 협의할 수 있는 지점에 대해 생각하고 그런 방안들을 많이 찾아보려 해요. 그래서 많은 분들에게 성격이 나쁘지 않다는 평가를 듣는 것 같아요.
Q. 하지만 살다보면 내적인 부분에서 기인된 일보다 외부요인에서 문제가 발생하는 경우 역시 있어요. 그런 경우에도 무조건 자신에게 문제점을 찾으려 하면 정신적인 피로도 있을 것 같다는 생각이 들거든요.
에릭남: 그래서 어떤 분들은 제가 삶에 만족을 못할 것 같다고도 하지만, 그렇진 않아요. 앨범을 낼 수 있고 방송활동을 하는 것에 매일 진심으로 감사해하고 있죠. 사람들이 돈을 내 저를 보러 오는 것도 감사한 일이고요. 감사한 마음으로 살다보니 더 만족할 수밖에 없고, 앞으로 어떻게 더 재밌게 살지 그리고 다른 사람이 못해본 걸 어떻게 만들어갈 수 있을지를 고민하며 지내고 있어요. 저는 제게, 제 인생에 너무나도 만족하고 있어요. 그리고 저는 하고 싶은 것도 정말 많아요. 욕심도 많고 일에 대해서는 늘 도전정신이 있고요. 그 덕분에 언제나 저는 만족감을 느끼고 있죠. 경험할 수 있는 일들과 만들어보고 싶은 것들이 제게는 늘 존재하거든요.
Q. 그렇다면 지금의 에릭남이 새롭게 도전하고 싶은 건 무엇인가요.
에릭남: 지금 당장은 아니지만, 언제가 됐든 간에 미국에서 드라마나 영화, 방송 등을 해보고 싶어요. 어떤 형태가 될지는 몰라도 기회가 된다면 한 번 도전해보고 싶은 꿈이 있어요.
Q. 진행자로 쓰이는 것에 대한 본인의 생각은 어떨까요. 이미 국내에서 검증된 만큼 MC로의 성공 가능성을 높게 치는 사람들이 많아요.
에릭남: 물론 나쁘지 않죠. 미국에서 동양인 엘런, 지미카멜이 한 명 쯤은 있어도 좋지 않을까요? 하하.
Q. 본업인 가수에 대한 이야기도 해보고 싶어요. 방송 출연이 잦았던 만큼 TV방송용 가수라는 느낌이 들었는데, 인터뷰를 하면서 공연 페스티벌에 대한 애정도 크다는 인상을 받았어요.
에릭남: 저는 공연과 페스티벌을 정말 좋아하고 언제나 즐기고 있어요. 무대 위가 가장 행복하거든요. 노래를 통해 감정을 전달하고 공감할 수 있는 기회를 갖고, 저와 함께 슬퍼하다 기뻐해주기도 하는 자리가 생기는 게 감사해요. 그리고 다들 에릭남이 무대를 했을 때 이렇게 잘 놀고 즐긴다는 점에서 의외라고 여겨주시더라고요. 요즘은 매달 페스티벌을 하고 있어서, 제게는 좋은 신호로 느껴지고 있어요. 반응이 좋아서 행복하기도 하고요. 더 열심히 준비해야겠다는 생각뿐이죠. 공연과 페스티벌에 대한 욕심은 점점 더 커져가는 것 같아요. 그걸 통해 제 역량을 늘려갈 수 있으니까요.
Q. 공연이 이어지다보면, 역시나 ‘단독 콘서트’를 갈망하게 되죠.
에릭남: 하고 싶어요. 그런데 외국과 한국의 공연 문화가 정말 달라요. 올해 2월에 국내에서 단독 콘서트를 했는데, 그걸 준비하느라 한 달 간 아무 것도 못하고 콘서트 준비만 했어요. 한국에서의 단독 콘서트는 VCR도 들어가고 스페셜 스테이지와 커버 스테이지, 안무 등 준비할 게 정말 많아요. 하지만 외국은 75분 동안 그냥 노래만 부르고 즐기면 끝이죠. 외국가수의 내한공연도 그렇게 진행되지만 한국에서 한국 가수가 공연하려면 스펙터클해야 하는데, 저는 그게 힘들더라고요.
Q. 부담 가질 필요 없을 것 같아요. 팬이라면 무대 위의 에릭남을 보는 것만으로도 좋아할 테니까(웃음).


Review 양말 2개 두꺼운 거 신어도 됨 따뜻하고 매우 가볍습니다~!. 평소사이즈 260~265 인데 265시켜서 두꺼운 양말신고 신으니잘 맞고 불편함은 없다. 운동화, 구두 거의 모든 제품 270 사이즈인데요 등산 양말 신고 신어도 살짝 넉넉한 데 타이트하게 신으면 답답하고 땀나니 적당하네요. 싼 게 비지떡 운이 좋아야 제대로 된 제품을 만날 수 있 신발이 작아서 발이 아픈 정도가 아니라 발톱에 멍이 들었고 제일 중요한 건 신발에 물이 들어와요. 글쓰기귀찮아해서 웬만해선 안올리는데 하여간 좋아요. 겨울 낚시용으로 구입하게 되었습니다.가격이 너무 저렴하여 크게 기대는 하지 않고 구입한 제품인데,생각보다 마감도 나쁘지 않고 좋았습니다.. 가볍고 따뜻하고 최고.. 서방님이 가볍고 따뜻하고 눈이 안 들어와 넘~ 좋다 고 ….. 가격도 착해 한겨울신고 버림 딱~ 좋아요.. 보온성은 발에 땀이 흥건 해질 정도로 훌륭해요. 일단 가벼워서 좋고 신고 벗기도 많이 불편 하지않은거 같고, 다만 아쉬운건 신발속의 털이쉽게 빠집니다..
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Review 다자인도 예쁘고 따뜻해서 좋다고. 가볍고 바닥 미끄럽지 않고 안쪽 털이 부드럽고 따뜻해요. 가 성비 좋고 따뜻하지만 쿠션 감이 부족하네요. 신랑 사 줬는데 가볍구 따뜻하며 양쪽에 지퍼가 있어 신고 벗기가 편하다면서 좋아하더라구요~. 배달의 속도가 빠르고 간편하게 신을 수 있어서 좋구요. 지퍼에 하얀 로고 글씨가 있는 건 호불호가 있을 거 같아요. 추울 때 사용하려고 샀는데. 안 추워서 고냥 고대로 신발장에 넣어 놨어. 가볍고 따뜻하지만 바닥 쿠션 감이 전혀 없어서 걷거나 많이 서 있기는 부적합한 듯 합니다. 발 볼 넓은 애 아빠가 막 신을 신발을 찾길래 구매해 줬는데 생각보다 따뜻하고 편해서 좋다고. 안감도 부드럽고 평소 신 던 신발 사이즈와 동일하게 주문했더니 딱 맞습니다..
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Review 저렴한가격이라서큰기대는안했는데매우만족합니다가벼운데도푹신하고따듯해서요. 덕분에 아주 따뜻한 너무너무 따뜻하고 부드러운 느낌이 좋네요 ~^^. 생각보다 가볍고 걸어 보니 편합니다,. 오래 걸으면 발 무지 아플 듯. ㅠㅠ. 매번 신을 때 마다 그러니 짜증납니다.. 몇번신으면 너덜너덜해질거 같은 품질이지만 싼거치곤 따뜻해요. 바닥이 비오는 날에는 조금 미끄러웠다. 가볍고 불편한 점은 딱히 없는데, 단점이 신고나면 엄지쪽 양말미 붉게 물들어요.. ㆍ따뜻하고 편안합니다. 발 볼이 넓은데 넉넉하니 좋네요.
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Review 따뜻하고 가볍고 좋습니다.. 벗을 때 약간 힘들어서…. 가볍고 따스하지만 단점은 신발 재질이 약하다는 점. 추울 때 힘이 됨 따뜻한 걸로 치면 따 봉 그 대신 땀 엄청 나서 발냄새 심함. 상품 리퓨가늦엇네요 배달장사를 하다 보니 겨울철 방수 신발이 필요해 구매한 결과 가격대비 굿!!! 방수효과 발에서 땀이 날 정도 입니다. 너무 따듯하고 편하네요~. 발바닥이 좀 시려요.. 가격이 싸니까 깔 창대고 쓰세요. 저렴하니 1년만 신자~~~. 가볍고 따뜻하고 편합니다.. 미끄럽지도 않고 발도 안 시리고 겨울철 밖에서 일하시는 분들 강력 추천 합 니 대.
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Review 사이즈를 작은 걸로 잘 못 보내주셔서 교환신청 했는데 회수해 가신지 5일이 됐는데 교환 제품은 아직 안 왔네요. 남편을 사 줬는데 넘 따뜻하고 가볍고 편하다 해서 전 2개 샀고 지인들도 신어 보더니 좋다며 사 달라 하시네요. 옛날 할아버지 신 던 털신이 이렇게 나 세련되게 발전했네요. 배송도 빠르고 상품도 만족합니다.. 따뜻하고 가볍고 조아요. 좋은 품질 . 좋은 가격 . 강추합니다.
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Review 털도 부드럽고~ 사이즈는 정 사이즈인 것 같아요.. 가격대비 색깔이 너무 예뻐요~. 발도 시리고.. 그래서 주문했는데 이거 신고 발 시리다는 느낌을 받아 보질 못했네요.. 맨발로 신었을 때는 내가 발 볼이 좁아서 그런지 다소 큰 느낌이었구요,. 저렴하게 겨울 잘 날 것 같으네요, 많이 파시고 사업 번창하세요.. 받아서 신발끈을 수정해서 신어 보니 양말로 신었을 때와 맨발로 신었을 때 확연히 차이가 나네요,. 앞쪽 볼 이 커서 발 이 편해요. 신발은 가볍고 전반적으로 따뜻하고 좋으나 발등이 춥고 발바닥도 좀 딱딱해서요. 일년 정도 신기에 알맞은 듯 해요.. 발이 않 시려워서 따뜻하니 좋네요.
슬레진저 인조털 안감 겨울 방한화 파카 SL-855
Review 가볍고 좋으나 발 넣기가 힘드네요.. 처음신을때는 푹신한감이 있어서 좋았는데 오전지나니까 푹신한감이 떨어지네요.. 남편이 방한부츠가 무겁다고 해서 이걸 구매했는데 가볍고 따뜻하고 좋다고 하네요.. 남편이 맘에 든대요너무 가볍고 발도 안시렵고 좋대요발볼도 좀 넓은 편인데쪼이지도 않아서 편하다. 어른들은 건강해도 허리 무릎은 불편하고 아무래도 유연성은 좀 떨어진다고 봐야 하니 끈이 달린 신발은 가능한 지양하고 가능한 편하고 가벼운 것이 좋은 듯. 두꺼운양말신으면ㅡ약간 작네요. 정 사이즈고, 오토바이 탈 때 발 시렵지 않고, 디자인 무척 깔끔하고 좋습니다.. 어른들은 건강해도 허리 무릎은 불편하고 아무래도 유연성은 좀 떨어진다고 봐야하니끈이 달린 신발은 가능한 지양하고 가능한 편하고 가벼운 것이 좋은듯. 가벼워 부모님 사들임. 따뜻하고 좋으나 입구 비좁아 신으실때 고생(노인 분들이라서….). 가격대비 제품이 훌륭합니다.


87년 민주화항쟁 이후 한국사회는 민주화에 대한 열망으로 정치적 변화를 일궈내긴 했으나, 이러한 열망이 경제와 산업 분야까지 닿진 못했다. 서울시 노동이사제의 시행으로 노동의 참여가 확장되긴 했으나, 이를 산업 전반에 정착시키기까지는 아직 갈 길이 멀고 노동이 온전히 참여의 주체가 될 수 있을지 여부는 불분명하다. 왜 노동은 참여의 주체가 되어야 하며, 노동의 참여가 주는 의의는 무엇일까?
직장 내 민주화,
현장의 목소리로 시작된다
2020년 2월 초, 코로나19가 발발했을 당시 서울시는 서울교통공사 직원들에게 역에서 마스크를 나눠주라는 지침을 전달했고, 직원들은 지침을 이행했다. 얼마 후 서울시는 마스크 공급 대상을 홈리스 피플을 포함한 모든 이들로 확장시키고, 마스크를 받는 이들의 신분을 확인하라는 추가 지침을 전달했다. 이에 서울교통공사 직원들은 코로나19 확산 추세에 따라 전염병으로부터의 보호와 서울교통공사에서 감염이 발생했을 경우 지하철 마비로 이어지는 우려 등 이유로 추가적인 지침에 대해 문제를 제기했고, 구비해뒀던 마스크 물량을 기존대로 나눠주는 것으로 마무리했다.
당시 현장 노동자들의 문제제기와 노동자의 건강권 측면을 고려해 경영진과 이야기 나눴던 박희석 서울교통공사 노동이사는 “이러한 문제는 현장에 있는 사람들만 알 수 있는 것”이라고 말했다. 이 사례는 최고의사결정기구인 이사회가 현장을 쉽게 간과할 수 있음을 보여주는 사례이기도 하다.
앞서 노동이사제를 통해 현재 노동의 의사결정 참여가 어느 수준에서 이루어지고 있는지 살펴봤다. 노동이사제는 현장을 가장 잘 아는 노동이 기업 또는 기관의 의사결정에 참여하는 한 방법으로서 의의를 갖지만, 노동의 참여가 제도적으로 보장된 독일이나 스웨덴에 비한다면 아직 걸음마를 막 뗀 수준이다. 더구나 지자체장이 강력한 의지를 가지고 추진하는 서울시의 산하기관들에 이제 막 도입됐을 뿐 다른 지역이나 민간기업으로 확산되기까지는 갈 길이 멀다.
상황이 이렇다고 마냥 기다릴 수만은 없다. 서울교통공사의 마스크 배분 사례에서처럼 노동이사제가 도입되어 노동이사가 활동하고 있는 곳에서조차 의사결정에서 현장이 간과되기 일쑤다. 현장이 배제된 의사결정은 겉보기에는 신속하게 보일지 모르지만 갈등 요소를 내포할 수밖에 없고, 갈등을 해소하는 데에 더 많은 시간과 비용을 들여야 한다. 노동자들의 창의성이 발휘되는 신명나는 일터를 만드는 것은 더더욱 요원한 일이다.
그렇다고 노동자 개인이 기업의 의사결정에 문제제기를 하는 것이 쉽지도 않다. 모난 돌이 정 맞는다는 인식이 팽배해 있을 뿐만 아니라 문제제기를 해도 바뀌는 게 없는 조직문화 속에서 참고 피하는 것이 노동자들의 몸에 배어 있기 때문이다. 조직화된 목소리로서 노동조합의 역할이 중요한 이유가 여기에 있다. 현장의 목소리를 조직하고, 조직된 목소리로 현장을 바꿔 나갈 힘을 가지고 있기 때문이다.
노동이사제가 제도화돼 있다면 더 좋겠지만, 그렇지 않더라도 가능한 영역에서 노동조합의 힘으로 현장을 바꿔나가는 것이 가능하다. 예컨대 법적으로 분기마다 열게 돼 있는 노사협의회를 통한 개선도 가능할 것이고, 노동조합의 힘이 보다 강력하다면 산업안전보건위원회 같은 각종 노사공동위원회를 통한 개선도 가능하다. 노동조합의 이런 활동을 통해 노동이사제 같은 의사결정 참여의 길을 열 수도 있고, 산업 민주주의를 실현하는 길이 될 수도 있다. 노동이 참여하는 길을 노동이사제라는 형식에 가두지는 말아야 한다는 뜻이다.
더 나아가, ‘노동의 인간화’
‘노동의 인간화’라는 말이 본격적으로 논의되기 시작한 건 1970년대 북유럽국가들로부터다. 노동자의 동선·작업범위 등을 표준화해 생산량만을 높이고자 했던 테일러주의적 작업환경은 자율적인 노동력을 통제하면서 노동의 질보다는 양을 중시했다. 그 결과로 노동자의 노동력은 상품으로 취급받게 됐으며, 노동이 가진 인간성은 점차 사라지게 됐다. 이후 노동이 가진 인간성을 회복하자는 데서 출발한 대안이 ‘노동의 인간화’였다.
복지국가로 잘 알려진 스웨덴의 경우 사용자에 의해 노동의 인간화 프로젝트가 추진됐다. 이는 결근과 이직, 파업 등으로 인한 노동력 부족으로부터 시작된 결정이었다. 노사공동의 프로젝트 외에도 노동조합 자체에서 다층적 공동결정을 위한 프로젝트와 연대노동정책 시행을 병행하면서 기존의 문제점을 개선할 수 있었다.
독일의 경우도 크게 다르지 않다. 산업별로 강력하게 조직된 노동조합운동을 통해 독일 사회·경제에 문제제기를 할 수 있었고, 노동자 대표가 법으로 규정된 공동결정기관을 통해 기업 내 전반적인 의사결정에 사용자와 동등한 지분을 갖고 참여하는 공동결정제도를 시행하면서 노동의 인간화에 한층 가까이 다가갔다.
오늘날 자본주의 사회에서 ‘노동의 인간화’는 노동이 세계적으로 공유하고 있는 목표이기도 하다. 대기업에서 드러나는 사례를 통해 알 수 있듯, 그동안 노동은 분배를 통한 단기적 이익을 누리는 대가로 노동배제적인 소수지배구조에 대해 일정 부분 침묵하면서 노동이 스스로 참여주체가 될 수 있는 권한을 포기한 측면이 있다. 박준식 한림대학교 사회학과 교수는 연구를 통해 “노동운동의 참여적 지향은 작업현장에서부터 시작하여 노동조합이 기반하고 있는 기업조직, 그리고 더 나아가 지역공동체뿐 아니라 전체 사회의 다양한 영역에서 이뤄지는 제반의사결정에 대한 적극적 참여로써 노동의 입지를 강화해나가는 것”이라고 밝혔다.


문제는 상당수의 자영업자가 폐업에 대한 준비를 하지 못한 채 사업을 접는다는 것이다. 창업 지원법은 들어봤어도 폐업을 어떻게 해야 잘 할 수 있는지 알려주는 곳은 못 들어봤다는 사업자도 많다. 회사 문을 닫더라도 잘 닫아야 다시 새로 문을 열때 문제가 생기지 않는다. 한국에선 한번 망하면 패자부활전을 기대하기 어렵다는 이야기가 있다. 잘 망하는 법을 몰라 망하는 과정에서 재활 불가능한 상처를 입는 사람들이 많다는 것도 패자부활전을 갖지 못하는 이유다. 망해가는 회사를 일으키거나 다시 재기하려면 알고, 활용해야 할 제도를 알아봤다.
서울의 한 상가가 장사를 접고 폐업이라고 쓴 종이를 문에 걸었다.
①경영 어렵다고 포기? 혼자 앓지 말고 컨설팅 받자
기업 경영이 어려워졌다고 혼자 끙끙대면 안 된다. 전문가 컨설팅은 생각지도 못하거나 돈이 든다고 꺼리기도 한다. 하지만 중소기업진흥공단 재도약성장처에서 도움을 받으면 컨설팅 전문가와 상담할 수 있다. 전문가가 직접 회사로 찾아와 기업 상황을 진단해준다. 자금 마련 방법, 기업 회생 정보도 얻을 수 있다. 기업의 기술 경쟁력을 분석하고 현재 회사가 계획 중인 사업의 실현 가능성도 평가해준다.
공단에서 컨설팅 비용을 3000만원까지 지원한다. 기업은 3000만원을 초과한 금액과 부가세만 내면 된다. 단 누구나 신청할 수 있는 것은 아니다. 기업에서 이자로 나가는 돈이 영업이익보다 많을 정도로 위기인 회사만 신청할 수 있다. 부채가 많아 회사 경영이 어려운 회사가 대상이란 이야기다. 임직원이 자금 횡령을 하는 등의 기업 윤리 문제도 없어야 한다.
② 급할 때, 이미 돈 빌린 은행에서 또 빌릴 수 있다.
중소기업 신속 금융 지원 프로그램은 일시적으로 자금난을 겪는 중소기업을 채권은행들이 돕는 프로그램이다. 채권은행들이 자율협의회를 구성하고 경영 상황이나 신용위험 등을 평가해 지원할지 결정한다. 지원 결정이 나면 채권행사 시기를 미뤄주고, 만기를 연장해준다. 기업 대표가 주채권 은행과 협의해 신청할 수 있다.
기업이 전략적으로 주력사업을 바꾸거나 새로운 사업모델을 추가할 때 필요한 자금도 빌릴 수 있다. 사업전환지원 프로그램이다. 중소기업진흥공단 지역본부에서 신청한다. 최대 70억원까지 대출이 가능하다. 시설자금은 8년, 운전자금은 5년까지 빌려준다.
단 조건이 있다. 사업 기간 3년 이상, 상시 근로자 수가 5인 이상이어야 한다. 또 전환하려는 사업의 매출 비중이 35%를 넘어야 한다.
③빚 줄여주는 회생 제도 잘 이용하자
경영난으로 빚을 갚기 어려운 기업은 회생 제도를 눈여겨볼 필요가 있다. 기업 회생 제도는 채권자와 여러 이해관계자들이 협의해 기업의 채무를 줄여주는 것을 말한다. 빚의 일부를 감면해주거나 회사의 주식으로 전환하는 방법으로 채무 부담을 줄여준다. 주식 전환이란 빚을 갚는 대신 주식을 주는 것이라 보면 된다. 이 제도는 빚 때문에 경영이 어려운 기업이 주로 신청한다. 즉 빚만 없으면 충분히 회생 가능한 회사여야 한다는 뜻이다.
간이회생제도는 빚이 30억원 이하인 소액 영업 소득자에게 기회를 주는 프로그램이다. 기업 회생 제도보다 절차가 간소하고 비용이 1/3 수준으로 적게 드는 게 장점이다. 빚을 최장 10년동안 나눠 갚을 수 있기 때문에 경영 부담을 덜 수 있다. 재도전종합지원센터에서 법률상담을 받을 수 있다. 재도전종합지원센터는 중소벤처기업부, 중소기업진흥공단, 창업진흥원이 함께 운영한다.
출처 : 디자인 jobsN 최은희 인턴
④폐업·파산도 경영이다
사업가에게 회사를 정리하는 것은 쉬운일이 아니다. 하지만 회생이 불가능해 폐업해야 하는 운명의 회사도 있다.
만약 회사 자산이 부채보다 많을땐 사업주가 빚을 모두 갚고 회사를 청산하면 되지만, 부채가 더 많다면 파산 절차를 밟는 게 유리하다. 빚을 갚을 능력이 없는 사업자가 가진 재산을 채권자에게 채권 비율대로 나눠주고 회사를 정리하는 것이다. 빚은 모두 사라진다. 파산 신청은 법원에서 할 수 있다.
만약 회생할 가능성이 있다고 판단하면, 정부나 채권자들이 사업을 정상화할 시간을 주기도 한다. 회사를 바로 해체하는 대신 정부가 채권·채무 관계를 일시 동결하고 기업활동을 계속하도록 돕는다. 이를 법정관리라고 한다. 회생 계획기간은 보통 10년으로 잡는다.
법원이 아닌 채권자들이 빚을 일부 줄여주면서 기업의 회생을 돕는 일도 있다. 회사가 정상화될 가능성이 크고, 그래야 더 많은 돈을 돌려받을 수 있다고 판단하는 경우에 이뤄진다. 워크아웃이다. 은행이 채권행사 기일을 뒤로 미루거나, 이자를 감면해주기도 한다. 회사 입장에서는 일시적으로 경영 자금 부족 문제를 해결하는 장점이 있지만 금융기관이 경영에 간섭하게 되는 단점도 있다.
⑤폐업신고 필수, 무조건 세금은 내라
최악의 경우 회사 문을 닫는다면 반드시 폐업 신고를 해야 한다. “망했는데 폐업신고까지 해야 하느냐"라고 묻는 사람도 있다. 하지만 꼭 필요하다. 회사는 문을 닫았어도 폐업일 이전까지 벌어들인 소득에 대한 세금은 내야 한다. 만약 폐업신고를 하지 않으면 매년 1월 1일을 기준으로 등록면허세가 부과되고, 4대 보험료를 계속 부담해야 한다.
세금은 면책되는 일이 거의 없다. 파산하는 경우 은행 빚이나 개인 빚은 탕감 받을 수 있지만, 세금은 그 대상이 아니다. 폐업하면서 세금을 내지 않은 사업자가 시간이 한참 지난 뒤 다른 사업을 시작하려면 밀린 세금을 모두 내야 한다. 세금이 남아 있다면 패자부활전에 나갈 수가 없는 셈이다.
한 금융 전문가는 “만약 파산을 고려하는 회사가 세금을 낼 여력이 없다면 대출을 받아 해결하는 것도 한 방법”이라고 말했다. 금융 부채는 파산 뒤 모두 사라지기 때문이다. 돈을 빌려서라도 세금을 다 낸 다음 파산해야 미래가 생긴다. 세금은 냉정하고 잔인한 현실이다. 단 파산할 경우 신용불량자가 되고 금융 기록이 남기 때문에 정상적인 금융 거래 등은 어려워질 수 있다.
⑥재도전, 새로운 시작
재기를 노리는 사업자라면 세금 관련 지원부터 알아보는 게 좋다. 재기중소기업인 조세지원 제도는 국세 징수유예, 체납처분 유예 혜택을 제공한다. 소득세 및 법인세 감면 혜택을 제공한다.
다만 자격 조건이 까다롭다. 중소기업진흥공단에서 재창업자금을 융자 받거나, 신용회복위원회 재창업지원 심의를 거쳐 신용보증기금, 기술신용보증기금에서 재창업자금을 융자 받은 사람이어야 한다. 신용회복위원회가 채무를 조정해준 사람도 혜택을 받을 수 있다. 사실상 재기할 가능성이 높다고 인정받아야 한다는 뜻이다.


김정순씨는 슬하에 딸 셋을 두었는데, 첫 째 서춘영씨는 한국예술종합학교 전통예술원 전문사를 졸업하고 현재 한국전통문화고등학교 한국음악과 교사로 재직하며 국악을 전공하는 학생들에게 교육을 담당하고 있으며, 둘 째 서은영씨는 한양대학교 국악학과 박사학위를 졸업하고 현재 국립국악원 창작악단 가야금 주자로 활동 중이며 김해전국가야금경연대회에서 대통령상을 수상하였다. 셋 째 서진희씨는 한국예술종합학교 전통예술원을 졸업하고 현재 국립민속국악원 창극단에서 황진이･춘향･심청 등 주연을 도맡아 하며 국악계에서 활발히 활동 중에 있다. 또한 셋 째 서진희의 남편인 김도현씨는 전북도립국악원의 창극단 단원으로, 전주대사습놀이 명창부에서 장원하여 대통령상을 수상하였다. 김도현은 국악계의 명인 명창인 김일구 ･ 김영자 부부의 자제이기도 하다.
또한 이번 예술가의 장한 어버이상을 수상한 김정순씨 역시 국악인인데, 자녀들 뒷바라지를 하면서도 본인의 공부도 놓치지 않아 늦은 나이에도 불구하고 2017년 제35회 전국국악대제전에 출전하여 가야금병창 부문으로 국회의장상을 받은 바 있다. 2018년에는 전주 한벽문화관에서 독주회를 열어 세 딸의 귀감이 되었다.
김정순씨는 현재 둘 째 딸 서은영과 함께 국가무형문화재 제 23호 가야금산조 및 병창 보유자인 강정열 선생의 이수자로 활동하고 있다.
어머니 김정순씨는 아이들의 재능을 발견하고 그 재능을 펼치게 해주기 위해 넉넉지 못한 형편에도 불구하고 온갖 노력을 다 했다고 한다.
한 때는 세 딸이 모두 서울에서 학업에 정진하다 보니 경제적으로 힘든 일이 많아 셋 째를 그만두게 하려고도 했었다고 한다. 그 고비를 무사히 넘기고 오늘날 세 자녀가 모두 국악계에서 안정적으로 자리 잡고 활발히 활동하는 모습을 보면 그 때를 잘 넘긴 것이 참으로 다행이라고 했다.
수상을 앞두고 어머니 김정순은 가슴을 벅차하며 벽상에 걸려있는 세 자녀의 상장들과 상패를 보며 그 순간 순간들을 모두 기억해내고 있다.


업무협약을 통해 양측은 ▲쌀의 가치에 대한 국민적 인식 재고와 쌀 산업 발전을 위한 대책 마련 ▲한국쌀전업농은 고품질, 안전한 쌀 생산을 위한 노력과 더불어 바이오플랜은 우수한 농자재 생산 및 선진농법 교육 진행 ▲사업 전개와 과련 정보의 제공, 업무의 연계, 공동사업 추진 등을 진행한다는 계획이다.
이은만 회장은 “이번 바이오플랜과의 업무협약을 통해 검증된 우수 농자재의 안정적 공급과 더불어 고품질쌀 생산을 통한 소득향상의 기회를 얻게 됐다” 면서 “앞으로 함께 쌀 산업 발전을 위해 다양한 사업을 진행해 서로 도움이 될 수 있었으면 좋겠다” 고 밝혔다.
㈜바이오플랜은 식량작물 중점기업으로 현재 시장에서 이오데이, 엑토신, 엑토신입제, 터거 등의 기상이변 대응제제를 선보이고 있으며, 지속적인 농가 세미나를 개최하고, 벼 재배에 최적화된 농법을 교육하는 등의 사업을 진행하고 있다. 유승권 대표는 “이번 업무협약을 통해 쌀의 가치에 대한 국민적 인식을 높이고 쌀 산업과 쌀전업농의 발전을 위해 다양한 방법을 모색할 것” 이라고 말했다.


이달 초 상담을 개시한 ‘직장갑질 119’에 근로자들의 뜨거운 반응이 예사롭지 않다. 직장갑질 119에 제보된 병원 내 간호사에 대한 부당한 요구 등이 언론을 통해 널리 알려지면서 국민적 공분을 일으키기도 했다. 나아가 최근 직장갑질 119는 ‘2017 시다들의 이야기’라는 이름의 보고서를 발표하기도 했는데, 이는 그야말로 노동관계에서 발생할 수 있는 각종 부당 대우들의 종합판이라 할 만하다.
근로자들이 호소하는 사용자들의 갑질 내용은 임금 체불, 장시간 근로 강요, 연차휴가 강제소진, 해고·징계 등 부당한 대우, 산업재해 발생시 미온적 대응, 성희롱 등 일터 내에서의 괴롭힘 등 다종다양하다. 그중에서도 유독 눈에 들어온 것은 사용자의 폭언·욕설 등 근로자에 대한 모욕행위가 일상적으로 발생하고 있다는 점이었다.
얼마 전 최근 유행하는 TV 오디션 프로그램을 우연히 시청하다가 목에 가시가 걸린 것 같은 느낌을 받았던 적이 있다. 프로그램 지원자가 심사위원 앞에서 노래를 부른 뒤, 어느 심사위원에게 “자격이 없다” “평생 노력해도 안 될 것” “빨리 꿈을 버리지 않는 것은 시간낭비”라는 지적을 받고, 서럽게 울고 있는 장면 앞에서 말이다.
혹자는 애초 재능이 없는 사람에게 다른 길을 권한 것은 심사위원으로서 충분히 할 수 있고 또 해야만 하는 일이며, 준비 상태 부실에 일침을 가해 성실한 연습을 독려하는 것도 충분히 있을 수 있는 일이라 이야기할지도 모른다. 또 본인들이 현역에서 활동하던 시절에는 선배들에게 이보다 더 호된 야단도 많이 맞았는데, 이 정도가 무슨 문제냐고 항변할지도 모르겠다.
오디션 프로그램은 심사위원이 지원자를 심사하고 그중 일부를 선발하는 프로그램으로, 심사위원에게 선발·지도와 관련한 일정 권한이 있다는 점은 분명하다. 그러나 내가 불편했던 지점은 지원자가 처한 지위상의 취약성을 고려하지 않은 채 지원자를 위한다는 명분으로 지원자를 모욕하는 행위가 횡행하고, 프로그램은 이를 마치 지원자들이 견뎌야 하는 “적절한 자극” 정도로 묘사하는 듯한 부분이었다. 만약 내가 지원자로서 현장에서 심사위원에게 모욕적인 발언을 듣게 됐다면 어떤 느낌일까, 곧바로 항의할 수 있을까, 상상만으로도 불쾌하고도 무력한 느낌을 지울 수 없다.
사용자와 근로자 관계에서도 동일한 문제가 존재한다. 사용자는 근로자의 노동력을 임금을 통해 구매한 것일 뿐, 근로자의 노예노동을 구매한 것은 아닐 뿐만 아니라 용인될 수도 없다. 사용자는 근로자의 인격을 존중하고 배려하며, 근로자가 인간으로서 존엄을 유지할 수 있는 일터를 만들 의무가 있다. 그러나 “2017년 시다”들이 노래하듯, 오늘날 일터는 폭언과 욕설, 인신공격 등 사용자의 일상적 모욕행위가 지배하는 공간이다.


서울 강남구 개포동에 사는 김아영(가명·18)양은 일주일이 멀다 하고 하혈(下血)을 했다. 이상하게 여겼지만 학교와 학원 수업 때문에 병원에 갈 엄두를 내지 못했다. 차일피일 미루다 얼마 전 엄마와 함께 산부인과를 찾았다. 으레 있는 생리불순으로 생각했는데 결과는 예상 밖이었다. 김양의 하혈은 호르몬 불균형에 의한 비정상적인 출혈이었다. 생리와는 무관했다. 오래 전부터 앓아온 하혈로 만성적인 빈혈을 겪었고 그로 인해 심장도 커져 있었다. 차움 산부인과 박지현 교수는 “최근 여성질환이 있는 청소년도 늘고 있다. 엄마가 정기검진을 받을 때 딸도 함께 받는 게 바람직하다”고 말했다.
공부 스트레스 10대 생리불순
40대 주부, 골다공증 주의해야
엄마·딸 함께 산부인과 정기검진을
차움 산부인과 강진희 교수가 산부인과 검진을 받으러 온 모녀에게 검진 프로그램에 대해 설명하고 있다. [차움 제공]
10대 생리불순 … 호르몬 검사 받아야
산부인과는 아이를 낳은 ‘주부’만 가는 곳이라고 생각한다. 하지만 여성이라면 어렸을 때부터 산부인과와 친해져야 한다. 차움 산부인과 강진희 교수는 “예전과 다르게 자궁과 난소, 질 부위의 여성질환 발병 연령이 점점 낮아지고 있다. 유치원 때부터 학업스트레스, 환경호르몬 등의 영향으로 여성호르몬 분비에 이상이 생기는 경우가 많아졌기 때문”이라고 말했다.
10대 청소년에게 흔히 생기는 여성질환은 생리불순이다. 한 달에 한 번, 규칙적인 간격으로 해야 할 월경을 일주일이나 서너 달에 한 번씩 하는 현상을 말한다. 생리불순은 여러 원인이 있지만 여성호르몬 분비가 불균형한 것이 주된 원인이다. 월경 초기 단계라 자궁의 근육과 호르몬 분비 시스템이 완벽히 갖춰지지 않아 생긴다. 게다가 시험이나 이성관계 등에서 스트레스를 받으면 호르몬 불균형 현상이 더욱 심해진다. 생리불순이 계속되면 산부인과에 가서 검진을 받는 게 좋다. 정밀혈액검사를 받으면 어떤 호르몬 분비가 부족한지, 갑상선이나 다른 기관에 문제가 생겨 나타나는지 알 수 있다. 간혹 자궁이나 난소에 혹이 생겨 생리불순이 나타날 수도 있으므로 자궁초음파도 같이 받으면 좋다.
생리양이 너무 많거나 적을 때, 혹은 생리혈 색에 변화가 있어도 산부인과에 가 봐야 한다. 정상적인 생리혈 색깔은 암적색 또는 갈홍색이지만 자궁에 문제가 있을 때는 검은색에 가깝다. 생리통이 심한 아이들도 자궁에 혹이 생겼을 가능성이 높으므로 검진이 필요하다.
초경의 시작 시점도 주의 깊게 살펴야 한다. 이른 나이에 초경을 하면 성조숙증으로 키 성장이 중단될 수 있다. 호르몬치료나 식이치료를 하며 성장발달을 지켜본다. 초경이 너무 늦어도 검진이 필요하다. 선천적으로 여성호르몬 분비량이 낮은 아이들은 초경이 늦다. 이럴 경우 적절한 시기에 유방이 발달하지 않는다. 박지현 교수는 “이런 아이들은 사춘기 때 간단한 호르몬 치료만 받아도 증상이 나아지는 경우가 많다. 빨리 병원을 찾는 게 중요하다”고 말했다.
프라이버시가 보호되는 차움의 개인 검진룸에서 수검자가 검진받고 있다. [차움 제공]
자궁근종·자궁내막증, 20대에도 빈발
20대에도 산부인과 검진을 게을리 해서는 안 된다. 30대 중반부터 많이 생기는 자궁근종과 자궁내막증이 최근 20대 젊은 여성들에게 빈발하고 있다.
자궁근종은 피부의 사마귀처럼 자궁 벽에 혹이 여러 개 생기는 것이다. 원인은 명확하지 않지만 여성호르몬의 과다 분비가 주요 원인으로 지목되고 있다. 자궁근종이 있으면 지혈이 안 돼 월경 시 출혈량이 많다. 소변이 자주 마려운 증상도 있다. 통증은 근종이 커지거나 개수가 많아지면 나타난다.
자궁내막증은 생리혈과 관련이 있는 질환이다. 자궁내막이란 착상한 수정란에 영양을 공급하는 일종의 영양공급원이다. 임신이 안 되면 월경을 통해 밖으로 배출돼야 하는데 이 중 일부 내막세포가 몸 안에 남아 난소나 골반 벽에 붙어 자란다. 평소 또는 성관계 시 통증을 느끼게 한다.
20대에 성생활을 시작했다면 자궁경부암 검진, 분비물 검사도 필요하다. 건강한 임신을 위해서는 난소 연령을 체크해 두는 것도 좋다. 난소 건강상태를 보여주는 난소 연령은 간단한 혈액 검사만으로 알 수 있다. 더불어 유방 초음파와 갑상선 초음파도 받아봐야 한다.
40대 골다공증, 50대 유방암·자궁암 검진
주부들도 검진을 놓쳐서는 안 된다. 아이들 뒷바라지하랴, 남편 건강 챙기랴 자신의 건강관리는 뒷전인 경우가 많다. 검진 시기를 놓치면 오히려 시간과 비용이 더 많이 들기 때문에 검진을 게을리하지 말아야 한다.
40대 엄마라면 골다공증에 관심을 기울여야 한다. 여성의 골밀도는 출생 직후부터 증가해 20대 초반 100%에 이른다. 이후 40대 초반까지 거의 100%를 유지하다 40대 후반부터 1년에 3~5%씩 급속히 감소한다. 골밀도가 감소하면 척추뼈가 내려앉아 여기저기 통증이 생길 수 있다. 매년 검진을 바탕으로 칼슘제와 약물 섭취량을 결정한다.
40대에는 무월경증도 주의해야 한다. 흔히 갱년기가 일찍 찾아왔다고 생각하지만 스트레스나 약물복용, 다른 질환으로 인한 일시적인 무월경일 가능성이 높다. 혈액검사와 초음파 검사로 정확한 원인을 알아야 한다. 하지만 방심은 금물이다. 조기 폐경이 일어난 것일 수 있다. 호르몬 검사로 에스트로겐과 난포자극호르몬의 흐름을 파악해 치료받아야 한다.
50대 여성이라면 폐경기증후군 치료 때문에 유방암 등의 위험이 높아질 수 있다. 강진희 교수는 “폐경기 증후군으로 고생하는 것보다는 호르몬 치료를 받았을 때 얻는 이득이 훨씬 많다”며 “호르몬 치료로 인한 기타 질환의 위험은 매년 정기 검진으로 조기에 발견해 치료할 수 있으므로 두려워하지 말고 폐경기 치료를 적극적으로 받는 게 좋다”고 말했다.


어떤 게 좋은 커피고, 어떤 곳이 좋은 카페일까? 플릿 커피의 이창훈 대표를 만나 물어봤다.
BY오정훈2020.07.17
플릿 커피 이창훈 대표
자신만의 방식으로 커피를 선보이는 카페, 취향을 탐험하는 진지한 소비자들이 많아지면서 다양한 커피 문화가 만들어지고 있다. 어떤 게 좋은 커피고, 어떤 곳이 좋은 카페일까? 서울의 개성 있는 카페에 물어봤다. 네 번째는 연희동에 위치한 플릿 커피다. 플릿 커피의 이창훈 대표는, 로스팅에 중점을 두고 누가 어떤 방식으로 내려도 향과 맛이 풍부한 커피를 꿈꾼다.
연희동의 한적한 주택가에 카페를 연 이유가 있나?
우연히 연희동 길을 걷다가 동네가 좋아서 바로 공간을 알아봤다. 이 자리를 보자마자 마음에 들어서 30분 만에 계약했다. 여기 앞에 앉아 있는데 분위기가 너무 좋았다. 아침이면 새소리도 잘 들린다. 원래는 철물점이었다고 하더라. 내가 커피를 볶는 양을 고려해봤을 때 여기처럼 한적한 위치라면 리듬이 맞겠다는 생각이 들었다. 무엇보다 오래 할 수 있는 가게를 찾았다. 여기에 카페를 연다고 했을 때 동네 분들이 망하는 자리라고 할 정도로 지나다니는 사람이 없다고 했다.
인테리어가 동네 카페에 온 것처럼 편안한 느낌이다. 잡지, 만화책, 요리책, 미술책 등 본인 물건을 둔 이유가 있나?
지난해 여름에 오픈했는데 겨울이 되니 공간이 좀 싸늘해 보였다. 테이블과 피아노 의자 등 손때 묻은 가구도 있으니까 내가 좋아하는 물건들로 채우는 게 좋겠다는 생각이 들었다. 예전 릴리브 커피의 주남대 대표님도 그래야 사람들이 좋아하고 더 편안해할 거라고 조언해줬다. 유리잔도 주남대 대표님이 준 릴리브 잔을 사용한다. 할머니가 쓰던 꽃무늬 잔도 있다.
연희동 플릿 커피
어떤 카페를 생각하며 공간을 구상했나?
사람들이 오래 머무르는 카페가 좋다. 가게가 작다고 해서 회전율을 높여야 한다고 생각하지 않는다. 오래 머무르면서 하루 종일 노트북을 봐도 상관없다. 그게 카페라고 생각한다. 기다란 테이블을 가져다 놓고 그 위에 책을 올려놓으니까 아이가 그림을 그리고 같이 온 어른이 책을 읽더라. 원래는, 사람들이 같이 앉는 모습을 상상하고 가운데에 평상 같은 네모난 의자를 놓았다. 의도와 달리 손님들이 서로 양보하는 모습을 보게 됐다. 혼자 온 분이 3명의 일행을 위해 자리를 양보하는 모습을 보면서 이건 아니다 싶었다. 각각의 테이블과 의자가 별도의 공간인 것처럼 방해받지 않도록 구획을 나눴다. 주말이면 카페 앞 평상에 누워 있는 분도 있다. 그런 모습이 참 좋다.
클래식을 트는 이유가 있나?
차분해지는 느낌이 좋다. 헬카페에서 일하면서 자연스럽게 음악 취향이 생겼다. 헬카페에서는 모든 직원이 음악을 틀어야 한다. 음악을 잘 몰라서 처음엔 스트레스였는데, 하다 보니 취향이 생기고 좋아하는 음반을 하나씩 사 모으게 됐다.
커피는 언제부터 좋아했나?
고등학교 때부터 스타벅스 커피를 마시긴 했다. 친구들이 잘 가는 PC방 같은 곳을 별로 안 좋아했다. 부모님의 영향으로 중, 고등학교 때 작설차도 내려 마시고 인사동의 한약 냄새도 좋아했다. 물론 커피 만드는 일을 할 거라고 생각은 못 했다.
커피를 만들게 된 계기가 있었나?
원래 요리를 했다. 7~8년 정도 했는데, 요리하는 사람들이 멋있고 그들이 요리하는 걸 보는 게 좋았지 내가 요리하는 걸 즐기진 못 했던 것 같다. 그러다가 헤어 디자이너인 누나와 ‘브루노’라는 이름의 가게를 같이 열게 됐다. 머리하면 기다리는 시간이 기니까 그때 손님들에게 요리와 커피를 만들어주자는 게 우리의 콘셉트였다. 손님은 많았는데 비용, 수익 개념이 없던 때라서 적자 상태를 면하지 못했다. 심지어 새벽에는 친구 2명과 상수역 근처로 손수레를 끌고 다니면서 커피를 팔았다. 재즈 음악을 틀어놓고 오전 6시부터 8시까지 커피를 팔았다. 중간에 로스팅 하던 친구가 빠지면서 내가 로스팅까지 하기 시작했다.
그렇게 커피에 빠지게 된 건가?
로스팅을 시작하긴 했는데, 너무 어려웠다. 요리를 할 때는 그런 오기가 없었는데 로스팅을 잘 못한다는 사실에 화가 났다. 밤새 로스팅 하느라 가게 안에서 텐트 치고 잔 적도 많았다. 3~4시간 로스팅 하면 100g 겨우 얻는 수준이었다. 그러다가 운 좋게 브루노 건너편 막걸리집 단골이었던 헬카페 임성은, 권요섭 대표님의 소개로 릴리브에 이력서를 넣고 릴리브의 로스터와 바리스타가 됐다. 릴리브는 내게 커피의 시작과도 같은 곳이다. 주남대 대표님은 릴리브라는 브랜드를 새롭게 만들어가고 싶다면서 내가 원하는 색으로 로스팅을 할 수 있게 처음부터 20kg짜리 로링 로스터기를 맡겨주셨다. 파격적인 제안이었고 엄청난 운과 경험이었다. 쉬는 날에도 나와 로스팅 할 정도로 로스팅이 너무 좋았다. 내 손에서 뭔가가 이뤄진다는 게 너무 좋았다. 원두라는 재료 하나만 가지고 모든 향미를 표현한다는 게 매력적으로 느껴졌다. 로스팅을 망치면 잠을 못 잤다. 어떻게 해야 무슨 향과 맛이 나는지 궁금한 게 많았고 하나씩 알아가는 게 너무 재밌었다. 그 후에 헬카페에서 일하면서 또 큰 영향을 받았다. 거기선 로스팅을 직접 하진 않았지만 일명 통돌이라 불리는, 유니온 반열풍 수동 로스터기로 커피 볶는 걸 재정비하는 시간이 됐다.
지금도 유니온 수동 로스터기를 사용하는데, 그에 대한 애착이 있는 것 같다.
개인적으로는 가장 좋은 로스터기라고 생각한다. 수치화되어 있지 않아 다루기가 어렵지만 오히려 로스팅의 원리에 접근하기엔 제일 좋은 도구다. 하다 보면 그 안에서 나름의 체계가 생기고 얻는 게 많다. 헬카페 권요섭 대표님이 사용해서 유명해진 로스터기다.
‘어떻게 하면 깨끗하게 볶을까’가 기준이다. 마실 때 입 안에 이물감이 전혀 느껴지지 않는 깨끗한 커피가 목표다. 어떻게 내려도 쓴맛이나 잡맛이 안 나게 로스팅 하는 게 목표다. 스스로 추출 능력이 다른 사람보다 떨어진다고 생각한다. 그러다 보니 에스프레소 1잔을 팔기 위해 10잔을 버려야 했다. 에스프레소를 추출한다는 것은, 만드는 사람의 모든 걸 다 보여준다는 의미다. 그만큼 어렵고, 나 스스로 완벽하다고 할 수 없었다. 그래서 맛에 결점이 없도록 로스팅에 집중했다. 지금은 로스팅 한 콩 자체를 믿고 그냥 내린다. 커피를 할수록 드는 생각은, 오래 할 수 있어야 한다는 거다. 내리는 사람에 따라, 날씨나 기후에 따라 커피 맛이 변하는 게 싫어서 콩에 대해 집착하기 시작했다. 아주 조금의 잡내만 나도 다 버렸다. 콩은 타협을 안 했다.
쓴맛도 커피의 한 부분은 아닌가? 좋은 커피는 무엇이라고 생각하나?
쓴맛 자체를 싫어하는 건 아니다. 안 좋은 쓴맛이 있고 좋은 쓴맛이 있을 뿐이다. ‘쓴맛이 강하다, 산미가 강하다’ 같은 평가를 떠나서 서슴없이 마실 수 있는 커피를 만들려고 한다. 사람들이 카페에 가면 ‘커피가 맛있다, 맛없다’를 먼저 판단하는 게 싫었다. 커피에서 어떤 맛과 향이 나는지 즐겨야 하는데, 그걸 느끼기도 전에 ‘떫다, 쓰다, 시다’ 등에 먼저 반응하는 게 싫었다. 최대한 깨끗한 커피를 만들어서 다크 한 걸 선택하든 라이트 한 걸 선택하든 사람들이 커피 그 자체를 즐길 수 있으면 한다. 잡맛이 없으면 커피의 향미를 순수하게 즐길 수 있다. 그런 커피라면 사람들과 대화하든 일을 하든 커피 마시는 사람의 시간을 방해하지 않을 거다. 3~4잔 마셔도 속앓이를 안 하는 커피를 추구한다. 커피를 마시고 체한 듯한 느낌이 들거나 배가 아픈 건 카페인 때문이 아니라 커피 자체가 잘못됐기 때문이다.
에스프레소, 아메리카노, 카페라테, 더치커피, 드립, 아이스티로 메뉴 구성을 한 이유가 있나?
원두를 여러 개 중 고를 수 있어서 같은 드립과 라테라도 여러 종류가 가능하다. 써놓은 메뉴는 단순하지만 손님들이 원하는 취향의 커피는 다 만들어드린다. 오늘은 좀 다크 한 걸 마시고 싶다, 오늘은 달게 마시고 싶다고 하면 그렇게 만들어 드린다. 카페 오레도 만든다. 내가 만들 수 있다면 하는 게 맞는다고 생각한다. 여기서는 본인의 취향을 자유롭게 얘기해도 된다. 릴리브에서 일할 때도 그렇게 했다.
그 모든 커피가 다 플릿 커피라고 생각하나?
그렇다. 어차피 맥락은 같다고 생각한다.
여기서 한 잔을 마신다면 무엇을 추천하고 싶나?
드립 커피. 향을 제일 많이 느낄 수 있는, 차(tea)처럼 마실 수 있는 커피다. 드립이 가장 많이 판매되고 있기도 하다.
핸드 드립으로 커피를 추출할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 뭔가?
드립 할 때 뜸 들이기(1차 추출)를 25초 동안 진행한다. 그다음 25초 동안 2차 추출을 진행한다. 그리고 250g이 될 때까지 천천히 물을 부어가며 3차 추출을 진행한다. 대략 2분 30초 정도에 끝이 난다. 1,2차 추출에는 매뉴얼 드립이라는 일본식 방법을 사용하고 3차 추출에는 푸어 오버라는 서양식 방법을 사용한다. 로스팅 할 때는 커피의 다양한 맛을 모두 살리는데 중점을 두지만 추출할 때는 오히려 1~2가지 강점 위주로 깔끔하고 얇게 뽑는다. 그게 맛을 더 쉽게 느낄 수 있는 방법이라고 생각해서다. 생두를 고를 때도 손님들에게 ‘무화과 주스 같습니다, 복숭아 티 같습니다’라고 간단 명료하게 설명할 수 있는 향미 위주로 선택한다.
사직동에 있는 ‘커피한잔’을 좋아한다. 바리스타가 다른 카페에 가서 커피를 마시는 건 조심스러우면서도 감사한 일 같다. 커피도 맛있지만 나이가 지긋하신 대표님이 커피 만드는 모습을 보고 있으면 예술적으로 느껴진다. 오래된 유치원 같은 공간이다. 엄숙한 분위기가 전혀 없이 유치하고 멋있다. 나무도 삐걱거리고 장작을 사용해 직접 만든 로스터기로 콩을 볶아 시간을 거슬러 간 느낌도 든다. 메뉴 중 민트 모히토 아이스커피가 있는데 직접 키운 민트를 뜯어서 만들어주신다.
잊을 수 없는 커피 한 잔이 있다면?
헬카페에서 권요섭 대표님이 내려주신 다크 로스팅의 드립이 처음 맛본 충격적인 커피였다. 이게 커피구나 싶었고 커피 일을 해야겠다고 결심하게 된 계기가 됐다. 그리고 2015년 도쿄 키요스미에 블루 보틀이 처음 생겼을 때 창립자 제임스 프리먼이 원두 3가지를 로스팅 해 일본 한정으로 판매한 적이 있었다. 보케테 지역의 파나마 게이샤 1종, 아이다 바틀레라는 유명 농부의 엘살바도르 카스카라 1종, 케냐 프로세스의 하와이 1종이었다. 지인이 선물해 줘서 당시 일하고 있던 브루노에서 내려 마시는데 황홀할 만큼 그 맛이 짜릿했다. 커피의 산미에 대한 새로운 경험이었다. 그 패키지는 지금도 간직하고 있다. 또 한 번은 ‘나무 사이로’에서 산미가 도는 리스트레토(단시간에 뽑아내는 적은 추출 양의 에스프레소)를 마셨을 때다. 신기하게도 자두 캔디 맛이 났다. 그 충격이 한참 지속됐고 커피에 대해 생각이 바뀌게 된 계기가 됐다.
인스타그램에 ‘단순히 커피를 파는 곳이 아닌, 플릿이라는 문화와 브랜드를 만들어 가는 곳이 되고 싶다’고 썼다. 어떤 커피 문화를 만들어나가고 싶나?
특별한 기술과 방법 없이도 누구나 쉽게 내릴 수 있고, 집에서도 맛있게 마실 수 있는 커피를 꿈꾼다. 여기서는 정수 필터를 쓰고 좋은 그라인더를 쓰니까 당연히 집에서 내릴 때와 맛과 향이 다르다. 집에서 사용하는 수돗물이나 일반 생수는 좀 더 무거워서 산미가 잘 안 드러난다. 그런 변수조차 최대한 줄이고 집에서 쓴맛이나 잡맛 없이 편하게 내려 마실 수 있는 커피를 만들기 위해 로스팅 한다. 그런 의미로 도매 납품은 거의 안 할 생각이다. 그보다는 손님들이 사 가는 원두 한 패키지 한 패키지에 신경을 쓰고 싶다. 대량화되면 블렌드 위주로 운영할 수밖에 없고 맛이 단일화될 것 같아서 그 부분을 가장 조심하려고 한다. 추가로 매장을 낸다고 해도 중복되는 맛이 없도록 원두를 다양하게 구비해서 그 자체로 살아 움직이는 카페를 만들어보고 싶다. 로스팅 하는 제조실을 곧 구비할 예정이고, 온라인에서 원두도 판매하려고 한다.
’플릿(Flit)’이란 이름은 무슨 뜻인가?
벌레나 나비 같은 작은 생명체가 거처를 조금씩 옮겨가는 걸 말한다. 지금은 이 좁은 길가의 작은 카페지만 언젠가 서울 곳곳으로 거처를 조금씩 옮겨가면서 큰 움직임이 되길 바라는 마음으로 지었다. 사람들이 커피를 마실 때 불필요한 것들을 줄여나가는 게 목표다. 하다못해 의자, 콘센트의 위치까지도 최대한 거슬리지 않게 하고 싶다. 그 생각이 바탕에 있다면 지금 설령 부족해도 괜찮지 않을까 생각한다.
하루 종일 매장에서 커피 내리고 끝난 후에는 또 밤까지 로스팅 하는 삶, 괜찮나?


서울디지털재단은 카카오모빌리티와 함께 서울의 심야교통 문제를 분석한 ‘시민 이동성 증진을 위한 심야교통 현황 분석’ 보고서를 31일 발표했다. 이번 보고서는 양 기관이 작년 10월 빅데이터 기반 공동연구를 시작한 이후 첫 번째 결과물이다. 양 기관은 서울의 교통문제 개선을 위해 서울의 다양한 교통 현안을 분석하는 연구를 2021년 10월까지 진행할 계획이다.
보고서는 심야시간대 시민 이동성 제약에 대한 문제를 도시문제로 정의하고, 빅데이터를 통해 서울 심야교통에 대한 현안과 심야택시 운행 현황을 분석했다. 트위터, 블로그 등 SNS, 서울시 시민참여 플랫폼 민주주의 서울에 올라온 시민 의견, 언론보도 등 빅데이터를 ‘텍스트 마이닝(Text Mining)’ 기법으로 분석했다. 텍스트 마이닝은 대규모 텍스트 안에서 자주 언급되는 키워드를 뽑아 유사한 내용끼리 그룹핑하고, 그 안에서 주제를 도출하는 기법이다.
심야시간대 중요한 교통수단인 택시가 시민들의 이동 수요를 얼마나 충족시키고 있는지 카카오 T 택시 앱 빅데이터를 분석한 결과, 심야시간대 앱을 통해 택시를 요청했으나 배차가 이뤄지지 않은 택시 초과수요가 강남역, 종로, 홍대, 이태원 순으로 많이 발생하는 것으로 나타났다. 초과수요의 상당수는 단거리 이동을 원할 때 발생했다. 강남역에서 관악구, 종로에서 은평구를 비롯한 외곽지역으로 가는 중거리 수요에서도 많았다. 이런 현상은 대부분 지역에서 새벽 2시를 전후해 해소되는 양상을 보였지만 이태원은 예외적으로 새벽 5시까지 이어졌다.
보고서는 분석 결과를 토대로 택시 등 교통 전문가, 정책 담당자 등의 자문을 더해 심야시간 이동성 및 편의성 증진을 위한 해결방안도 제안했다. 해결 방안은 △심야 근거리 이동을 위한 단거리 심야버스와 구간 왕복형 셔틀버스 도입 △중거리 초과수요 해결을 위해 유동 인구가 적은 주거 밀집 지역으로의 심야 교통수단 마련 등이다.
김시정 서울디지털재단 책임연구원은 “시민들이 심야시간대 보다 편리하게 이동을 하려면 지역별 심야시간 택시 수요 빅데이터를 반영해 현행 서울시 심야교통 정책을 개선하려는 노력이 필요하다”고 말했다. 이재호 카카오모빌리티 디지털경제연구소장은 “시민의 이동 수요가 점증하면서 발생하는 이동성 문제는 실제 수요 파악과 이동에 제약이 되는 도시문제 현황을 면밀하게 진단해야 해결이 가능하다”고 말했다.


제8차 전북교육청 정규직 전환심의위원회가 이날 오후 4시께 끝이 났다. ‘탕,탕,탕’ 전환심의위원장의 의사봉 두드리는 소리에 각 직종별 무기계약 전환의 희비가 엇갈렸다.
노조 추천으로 심의위원회 위원이 된 윤희만 전주비정규노동센터장은 “공공부문에서부터 비정규직의 정규직 전환을 통해 경제 악순환과 양극화 문제를 해결해보자는 취지를 전환심의위원회가 제대로 살리지 못했다”고 전북교육청 정규직 전환심의위원회 결과를 총평했다. 그는 이날 사퇴하고 자리를 나왔다.
교원 대체 직종에 대해서는 전환 불가라는 교육부의 입장을 보조 인력에 가까운 강사 직군에까지 적용하는 상황에서 노조 추천 위원이 할 수 있는 것은 없었다. 윤 센터장은 “물론 성과가 없다고 할 수 없지만 구성 자체가 8:2로 노동자들의 입장을 반영하기 쉽지 않았다”고 말했다. 그가 사퇴하자 각 직종의 무기계약 전환 여부를 결정하는 ‘탕, 탕, 탕’ 의사봉의 소리는 빨라졌다.
“얼마나 전환이 됐나요?”
기자의 물음에 권향임 교선국장(공공운수노조 교육공무직본부 전북지부)은 “우리도 파악하고 있어요.”라고 말했다. 그래도 대충 소식은 들은 터였다. 박인씨가 소속된 스포츠강사 전원은 무기계약 전환 대상에서 제외됐다. 이미 교육부가 지난해 9월 영어회화전문강사와 스포츠강사, 기간제 교사를 무기계약 전환 대상에서 제외하면서 예견된 일이기도 했다.
무기계약 전환 대상 및 고용 조건 개선 등의 구체적인 정보는 7일 오전 전북교육청의 발표가 있기 전까지 알 수 없었다. 노조 관계자들은 분주했다. 상황 파악도 해야 했지만, 이 결과를 농성장에서 받아들여야 하는 조합원들을 살피느라 애쓰는 모습이었다. 박인씨가 담담하게 말을 이었다.
“그동안 담당 팀장, 과장, 국장, 부교육감까지 정말 다 만났고, 자료를 달라고 해서 지난 10년 동안의 자료도 제출했습니다. 그리고 왜 우리가 정규직 전환이 되어야 하는지 진솔하게 이야기를 했습니다.”
교육청 관계자들을 만나는 자리에서 비정규직 노동자들은 최선을 다해 호소했다. 그러나 결과는 이들에게 있어서 ‘최악’이었다. 그래도 ‘차악’은 아닐까? 다시 박인씨에게 물었다. “고용 안정에 대한 대책도 제대로 논의가 되지 않았다고 들었어요.”
박인씨는 스포츠강사가 학생과 학부모, 학교도 필요하다는 것을 알고 있다고 자신했다. 그리고 전북교육청도 그 필요성을 알고 있다고 믿고 있었다. “10년이 말해주는 것 아닌가요?” 박인씨가 스포츠강사로 학교 현장에 발을 디딘 것이 벌써 10년이다. 체육학을 전공하고 그동안 10개월, 11개월 계약서에 사인하면서 현장에서 살아남았다. 당연히 상시 필요한 직종이었고 초등 체육 교육에서 중요한 역할을 하고 있다고 믿었기에 전환을 기대했다.
“비록 수업을 할 수 없지만 전문성 있는 체육을 하는 전문인으로 초등교사가 하지 못하는 수업을 하고 있어요.”
매년 열심히 한다고 하지만 반복되어 찾아오는 신규 채용은 상당한 부담이다. 1월 말 계약이 종료되고 고용지원센터에 찾아가 구직신청을 하는 시기가 되면 마음이 복잡해진다. 10년을 반복했지만, 적응이 쉽지 않다. 스포츠 경기에서의 경쟁과는 차원이 다른 ‘무한경쟁’. 살아남기 위한 경쟁이다. 내 동료가 채용이 안 되는 경우도 있다. 그럴때는 살아남았다는 안도감보다 나도 저렇게 경쟁에서 밀려날 수 있겠다는 부담감이 차곡차곡 쌓인다.
“해마다 스포츠 강사를 하려는 이들이 늘잖아요. 10년 된 동기와 매년 경쟁을 해야하는 것도 납득하기가 힘든데 새로운 이들과 경쟁이 어디 쉽겠어요.”
7일 오전, 정규직 전환 직종을 발표하는 자리에서 황홍규 부교육감은 “모든 비정규직 근로자들이 전환을 요구했습니다. 그들의 의견을 충분히 들었고 전환을 하려고 했지만, 결과적으로 무기직 전환이 안 된 직종에 대해서는 안타까움 마음이 든다.”며 위로의 말을 꺼냈다. 그리고 제외된 직종들의 고용 안정을 위한 대책에 대해서도 내놓겠다는 뜻도 밝혔다.
현재로는 스포츠 강사의 경우, 11개월 계약이 12계월 계약으로 바뀌는 것이 유력한 상황이다. 매년 신규 채용 형태의 경쟁이 아니라 재임용을 통한 고용 보장을 요구하고 있지만, 전북교육청 관계자는 “2년 이상 한 학교에 있는 것은 무기직 전환을 의미하기에 그렇게 할 수 없다”고 선을 그었다. 최대 2년까지 고용을 보장해주겠다는 의미다.
박인씨는 “이미 광주에서는 2015년부터 시행한 것입니다. 적어도 스포츠 강사와 관련해서 전북교육청은 한 발 늦은 대책을 내놓습니다.”면서 전북교육청의 후속 대책에 대해서도 아쉬움을 드러냈다.
교육부는 지난해 스포츠강사의 무기계약 제외 이유를 정부 공통 가이드라인에서 예외 사유로 규정하고 있으며 일자리 창출 목적으로 시작된 점 등을 고려했다고 밝혔다.
2008년 이명박 정부가 ‘학교체육 활성화’ 사업으로 스포츠강사 제도를 도입했다. 학교체육진흥법을 제정하면서 이들은 법제화됐다. 당시 정부와 국회는 이들을 기간제로 규정했다. 정부의 공통 가이드라인은 ‘타 법령에서 기간을 달리 정하는 등 교사·강사 중 특성상 전환이 어려운 경우’를 정규직 전환 예외 사유로 규정했다. 스포츠강사는 여기에 해당한다.
연대회의 관계자는 “스포츠강사는 담임과 체육 협력 수업을 하는데, 수업권이 없습니다.”면서 “단지 강사라는 명칭 하나 때문에 교원 대체 직종으로 판단하고 제외되는 것을 납득할 수 없습니다”고 말했다.
윤희만 센터장은 “심의 위원으로 활동하면서 학교 현장에서 정말 많은 비정규직을 쓰고 있다는 것을 새삼 알게 됐다”고 말했다. 50개 직종 이상이 전환심의위원회에서 논의가 이뤄졌다. 윤 센터장은 “정부는 학교 현장에 필요에 따라 자르기 쉬운 비정규직을 써왔다”고 말했다.


영등포구(구청장 채현일) 보건소가 유흥 접객 등 불법 영업을 일삼는 카페형 일반음식점을 꾸준히 단속한 결과 올해 카페형 일반음식점 8개소를 퇴거시키는 성과를 냈다.
카페형 일반음식점은 업주나 종업원이 손님에게 술을 팔며 접대하는 불법 업소를 의미한다. 이는 일반음식점으로 영업신고를 하고 불법 영업을 일삼으나, 항시 문을 잠그고 영업하며 단골 위주 손님을 받는 탓에 실질적인 단속이 어렵다. 지난 1월 기준 지역 내 카페형 일반음식점은 총 56개소로 당산동, 도림동, 대림동 일대에서 운영 중이며, 그중 70%는 당산동에 밀집되어 있다.
카페형 주점 70% 당산동 밀집, 주 3회 이상 단속으로 불법영업 지도점검
구는 주민과 어린이의 통행량이 많은 주거지 근처 불법 업소를 근절하고자 구청 직원, 경찰, 식품위생감시원 등 민‧관‧경 합동 2개조를 편성해 카페형 일반음식점을 단속하며 불법 영업 행위 여부를 지속 점검하고 있다. 단속조는 주 3회 이상 당산동 일대를 돌며 영업장의 △영업주 준수 사항 △불법 퇴폐‧변태영업 여부 △위생상태 점검 △식품위생법 위반 여부 등을 종합적으로 점검한다.
위반사항 발견 시 식품위생법 등 관계 법령에 의거 행정처분과 함께 형사고발 조치한다. 종업원이 유흥접객 적발 시 1개월 영업정지 처분을 받는다.
구 단속반의 끈질긴 노력의 결과 영업장의 이용객이 감소하여 8곳의 영업장이 문을 닫게 됐다. 이는 어려운 단속 환경에도 불법 영업행위 근절을 위해 포기하지 않은 결과라고 할 수 있다. 실제로 지역 내 카페형 일반음식점은 2017년 62개소, 지난해 56개소로 점차 감소하는 추세이다. 특히 구는 지난 6월 카페형 일반음식점이 밀집한 당산1동 골목길을 ‘당산골 문화의 거리’로 탈바꿈하기도 했다.


광주광역시교육청 산하 금호평생교육관이 최근 리모델링을 마무리하고 지난 1일 재개관했다. 9일 금호평생교육관에 따르면 지난 1996년 조성된 이후 지역민의 많은 사랑을 받았지만 23년이 경과하면서 시설 등 환경이 노후화돼 불편을 겪어 왔다. 금호평생교육관은 열람실 및 자료실의 환경 개선을 위해 2018년 하반기부터 교육관 리모델링 및 실배치 개편 TFT를 운영했다. 금호평생교육관은 도서관 및 평생교육관의 특성에 맞는 최적의 환경을 조성하기 위해 2019년 11월12일부터 임시 휴관한 뒤 본격적인 리모델링에 착수했다. 금호평생교육관은 리모델링을 통해 어린이실 온돌방을 신설하고 종합자료실, 일반 및 장애인 열람
장석웅 전남교육감, 설 맞이 사회복지시설 위문 ‘훈훈’
2020.01.09 19:16
장석웅 전남도교육감이 민족 고유 명절인 설을 앞두고 9일과 21일 두 차례에 걸쳐 도내 사회복지시설을 찾아 위문품을 전달하고 불우한 처지의 이웃과 사랑을 나눈다. 9일 전남도교육청에 따르면 이날 노인요양시설인 순천시 송광실버하우스를 방문, 필요 물품을 전달하고, 시설 관계자를 격려했다. 이어 21일에는 장애인시설인 목포시 공생재활원과 아동양육시설인 함평시온원을 방문할 예정이다. 전남도교육청은 해마다 사회복지시설을 위로 방문해 시설에 주거하는 이웃에게 따뜻한 사랑의 정을 전달해 왔다. 또, 도내 280여 명의 소년·소녀 학생 가장 및 가정위탁 학생들과 교육가족 간의 결연을 통해 연중 사랑 나눔을 실천하
화순군 청소년문화의집, 여가부 종합평가 ‘우수등급’
전남 화순군(군수 구충곤) 청소년문화의집이 최근 ‘2019년 청소년수련시설 종합평가’ 결과, 우수등급을 받았다. 9일 화순군에 따르면 청소년수련시설 종합평가는 여성가족부·한국청소년정책연구원이 주관해 전국의 청소년수련관, 청소년문화의집, 청소년특화시설을 대상으로 진행했다. 평가 분야는 청소년 시설의 운영·관리, 청소년 이용·참여, 프로그램 운영, 인사·조직 관리 등 7개 분야다. 서면 평가와 현장 평가를 병행한 이번 평가에서 화순군 청소년문화의집은 내실 있는 운영과 다양한 프로그램 운영 성과 등이 인정받아 우수등급을 받았다. 청소년문화의집은 분기별로 교육·문화·예술 등 다양한 프로그램을 운영하고
광주 동구, 24년 만에 복싱선수단 재 창단한다
광주광역시 동구(청장 임택)가 해체 24년 만에 ‘직장운동경기부 복싱선수단’을 재 창단, 지역 체육계의 관심을 모으고 있다. 9일 광주 동구청에 따르면 1990년 창단됐던 동구 복싱팀은 구의회에서 재정여건을 감안, 당시 직장운동경기부로 운영 중이던 정구부와 복싱부를 1개로 축소하라는 지적을 받아 1996년 해체운명을 맞았다. 그러다 지역의 우수 복싱인재 타 지역 유출을 우려하는 광주시복싱협회의 지속적인 요청과 지역청년들에게 안정적인 일자리 제공, 엘리트 체육인 육성을 위해 복싱선수단 재 창단에 나섰다. 동구는 울산시청 플레잉코치 신명훈(38)씨를 감독으로 선임하고 최근 선수단 구성을 마쳤다. 선수단
나주시, 호남 첫 지역학 연구진흥 조례 제정한다
전남 나주시(시장 강인규)가 지역 역사를 비롯한 문화·경제·산업 분야를 총망라한 나주학 연구에 본격 착수, 지역 정체성 확립을 토대로 지속가능한 발전 방안을 수립하기로 해 관심을 끌고 있다. 9일 나주시에 따르면 지난 8일 ‘나주학 연구 및 진흥에 관한 조례’를 공포, 호남지역 기초지자체 중 최초로 지역학 연구·발전을 위한 법적 근거를 마련했다. 지역학은 지역의 자연·역사·문화 자산에 대해 종합, 체계적으로 연구하는 학문을 의미한다. 지역의 정체성 확립과 자치능력을 키우고 지속가능한 발전 방안을 마련하는데 목적을 두고, 주로 광역단위에서 추진돼 왔다. 그러나 인구감소와 고령화, 경기 침체로 인
[포토뉴스] 이용섭 광주광역시장, 광주향교 전교 이·취임식 참석
농협광주본부, ‘설 명절 직거래장터’ 개장...7일 협의회 개최
농협광주본부(본부장 강형구)는 지난 7일 지역본부 3층 회의실에서 2020년 설 명절 직거래장터 개장을 위한 협의회를 개최했다고 8일 밝혔다. 이날 협의회에는 광주관내 14개 지역농협, 광주축협, 하나로유통 호남지사 판매사업 담당자들이 참여해 설 명절 직거래장터 품목선정 및 운영계획과 지역농산물 소비촉진 방안 등에 대해 협의했다. 설 명절을 앞 두고 광주본부는 지역 농산물 소비촉진에 앞장서고 있는 광주지방검찰청에서 1월 20일에, 광주지방경찰청에서는 1월 21일에 각 각 설 명절 큰 장터를 개장, 운영할 계획이다 농협광주본부 관계자는 “금번 장터를 통해 광주지역 15개 지역농·축협의 조합원들이 생산한 50여개
‘2023순천만국제정원박람회’ 윤곽 나왔다


아버지 구두 김선근 어머니 구두 한 켤레 꺼내시네 닳고 닳아버린 간간이 오버 깃 세우고 툴툴 눈 털어내는 소리 헛것처럼 들리신다는데 지천 들꽃 흐드러지고 우렁우렁 기차 지축 흔들며 지나가던 날 하얀 저고리 무명치마 끝도 없는 철길 걸으며 민들레꽃 노랗게 내통하던 날 못내 꽃무늬 상자에 모셔놓았던 알토란 전답 막사발에 마셔버리고 아버지 떼어지지 않는 발걸음 오롯이 보듬었을 작두 날 같은 생 아등바등 버텼을 까치 새댁, 구두코 초 칠한 것처럼 반들거렸던 눈치꾸러기 구순(九旬) 어머니 땀으로 닦으시네 어그러진 발걸음 곧게 펴시네 내년 이맘때면 패 풀릴 거라고 누런 들녘 바라보며 기차 바퀴 동동 구르던 헛기침소리 들으셨는지 눈으로만 환한 길 걸어가시네 [詩 감상] 아버지, 이름만 들어도 먹먹해지는 단어이다. 평생을 짊어지던 무거운 지게와 새로 장만한 구두며, 좋아하던 막걸리 사발마저 내려놓고 헛기침만 남긴 채 먼 길 떠나가신 아버지, 풀빛 짙어지는 6월이면 못물 가득한 윗배미 무논자락에서 배꽃처럼 환하게 웃으실 것 같다 양현근 시인
[양현근 시인의 詩 감상] 주유소_윤성택
주유소 윤성택 단풍나무 그늘이 소인처럼 찍힌 주유소가 있다 기다림의 끝, 새끼손가락 걸 듯 주유기가 투입구에 걸린다 행간에 서서히 차 오르는 숫자들 어느 먼 곳까지 나를 약속해줄까 주유원이 건네준 볼펜과 계산서를 받으며 연애편지를 떠올리는 것은 서명이 아름다웠던 시절 끝내 부치지 못했던 편지 때문만은 아니다 함부로 불질렀던 청춘은 라이터 없이도 불안했거나 불온했으므로 돌이켜보면 사랑도 휘발성이었던 것, 그래서 오색의 만국기가 펄럭이는 이곳은 먼길을 떠나야하는 항공우편봉투 네 귀퉁이처럼 쓸쓸하다 초행길을 가다가 주유소가 나타나기를 기다려본 사람은 안다 여전히 그리운 것들은 모든 우회로에 있다 [詩 감상] 본질적으로 사랑은 시간과 함께 휘발(揮發)한다. 휘발유와 첫사랑의 공통점은 쉬이 휘발된다는 점일 것이다. 그리고 진한 흔적이 남는다. 라이터 없이도 폭발할 수 있었던 불온한 사랑도 한 시절이 지나고 나면 귀 닳은 편지봉투처럼 시 들해지게 마련이고, 뜨거운 열정이 휘발하고 나 면 남는 것은 추억이거나 혹은 불면의 기억일 것 이다. 지금 우리는 먼 길을 떠나는 중이다. 저 모퉁이를 지나노라면 우회로에 몇 개쯤의 휘발성 주유소가 기다리고 있을지 모른다. 그래서 추억
[양현근 시인의 詩 감상] 발바닥으로 읽다_조경희
발바닥으로 읽다 조경희 찌든 이불을 빤다 무거운 이불 한 채, 물에 불린다 모란 잎, 때 절은 이파리 고무통에 담그니 발바닥에 풋물이 든다 모란꽃이 쿨럭쿨럭 거품을 토해낸다 고무통 수북히 거품이 솟는다 맥을 짚듯 두 발로 더듬는다 삶에 찌든 내가 밟힌다 먼 기억 속 부드러운 섬모의 숲을 거슬러 오르자 작은 파문 일렁인다 나비 한 마리 날지 않는 행간 지난 날 부끄런 얼굴, 밟히며 밟히며 자백을 한다 좀체 읽히지 않던 젖은 문장들 발로 꾹꾹 짚어가며 또박또박 나를 읽는다 눈부신 햇살 아래 모란꽃 젖은 물기를 털어 낸다 어디선가 날아든 노랑나비 한 마리 팔랑팔랑 꽃을 읽고 날아간다 [詩 감상] 이불 한 채 발바닥으로 읽는다 고무통 안에서 징겅징겅 읽는다 마음안에 풋물이 들도록 읽고 또 읽는다 여기에서 발바닥은 닫힌 세상과의 교감을 위한 수단이자 자의식에 갇힌 화자와의 통로이기도 하다 멀고 먼 기억 속에 팔랑, 나비 한 마리 날았던가 날지 않았던가 나를 자백하던 나비 한 마리 어느 날 꽃이 되기를 꿈꾸던 마음 속의 노랑나비 한 마리 양현근 시인
[양현근 시인의 詩 감상] 나무말뚝_마경덕
나무말뚝 마경덕 지루한 생이다. 뿌리를 버리고 다시 몸통만으로 일어서다니, 한 자리에 붙박인 평생의 울분을 누가 밧줄로 묶는가 죽어도 나무는 나무 갈매기 한 마리 말뚝에 비린 주둥이를 닦는다 생전에 새들의 의자노릇이나 하면서 살아온 내력이 전부였다 품어 기른 새들마저 허공의 것, 아무것도 묶어두지 못했다 떠나가는 뒤통수나 보면서 또 외발로 늙어갈 것이다. - 시집 「글로브 중독자」 중에서 [詩 감상] 한 그루 나무말뚝으로 늙어가는 생을 읽는다. 푸른 그늘 드리울 때는 새들의 놀이터가 되고 쉼터가 되었지만 날개달린 것들이란 훨훨 허공으로 날아가면 그뿐 더 이상 내줄 것도 없는 늘그막, 그래도 몸통만으로 일어서서 주어진 숙명이듯 밧줄에 몸을 맡긴다. 그게 인생이다. 양현근 시인
[양현근 시인의 詩 감상] 가끔씩 그대 마음 흔들릴 때는_이외수


여러분들도 잘 아시다시피 하나님께서는 우리 인간을 비롯한 우주만물을 모두 창조하셨습니다. 특별히 우리 인간을 창조하신 목적은 하나님을 영광스럽게 하기 위하여, 하나님을 이 우주 만물들 앞에 높이 찬양하게 하기 위하여 창조하셨습니다. 그러므로 저와 여러분들은 물론 모든 사람들은 하나님의 영광을 위하여, 하나님의 이름을 높이고 하나님을 위하여 살아야 합니다. 그리고 그렇게 살기 위해서는 하나님께서 우리를 용서하시고 사랑 하신 것 같이 서로 용서하고 서로 사랑해야 할 것입니다. 그래서 바울 사도는 내가 사는 것도 하나님을 위한 것이지만 죽는 것 또한 하나님을 위하는 것이라고 당당하게 고백하였습니다.
그런데 사람들이 하나님의 이러한 창조의 목적과는 달리 하나님을 멀리하고 날이 갈수록 심한 죄악에 빠지고 사악한 일들을 행하였습니다. 그리하여 하나님께서는 물로 심판 하셨고, 당대의 의인이었던 노아는 방주를 짓고 결국 그 방주에 탔던 노아와 그 가족 총 8명만 살아 남았습니다. 그런데 홍수가 끝나고 온 세상이 자기 세상이 되자 노아 역시도 교만에 빠져 대낮부터 술을 먹고 벌거벗고 자다가 작은 아들에게 비웃음을 사게 됩니다. 그 사건으로 말미암아 노아는 자기 작은 아들의 맏아들에게 저주를 내렸고, 그 때부터 형제간에는 공존할 수 없는 원수가 되어 버렸습니다. 그리고 이로 말미암아 그 후손들끼리 원수가 되고, 하나님 앞에서 악한 일들을 자행하여 많은 사람들이 고난을 당하였습니다. 그리하여 억울하고 힘없이 희생되는 그들은 그 고통을 하늘에 호소하였습니다.
그러자 하나님께서는 죄악에 빠진 자들을 회개시키시고자 계속해서 당신의 종들, 엘리야, 엘리사, 이사야, 예레미야 등의 많은 선지자들을 이 땅에 보내셨습니다. 하지만 사람들은 하나님께서 보내신 이 선지자들을 하나님의 선지자로 인정하지도 않았고 그 분들의 말을 듣지도 않았습니다. 그 중에서도 특히 하나님의 말씀을 기록하고 가르치던 서기관, 율법사, 바리새인들이 더욱 듣지 않았습니다. 그들은 오히려 이 선지자들을 백성들의 마음을 선동하는 역적들로 몰아 세우고 감옥에 처 넣거나 끔찍한 방법으로 처형시키기도 하였습니다.
이것을 보신 하나님께서는“내 종들의 말은 안들었지만 내 외아들을 보내면 저들이 듣겠지”하면서 마지막 수단으로 당신의 외아들 예수님을 이 땅에 보내십니다. 하나님은 당신의 외아들에게 “네가 직접 가야겠다. 너는 인간의 자녀로 태어나서 그들과 더불어 살며 그들의 언어로 내 사랑을 가르쳐라”며 세상에 보내십니다.
그리하여 예수님은 저와 여러분들을 구원하시기 위하여 하늘의 모든 권세와 영광을 모두 포기하시고 이 낮고 낮은 땅에 오시되, 요셉과 약혼은 했지만 아직 혼인식은 치르지 않은 마리아라는 가난한 처녀의 몸을 빌어 오셨습니다. 이것이 바로 하나님께서 우리 인간을 구원하시기 위하여 하나님 되심을 버리고 이 낮고 낮은 인간으로 오신 성육신 사랑입니다. 하나님께서 나를 위하여 하나님 되심을 포기하셨는데 내가 무슨 말을 할 수가 있겠습니까? 이러한 몸 둘 바를 모르는 은혜를 입은 이 미천한 존재가 어떻게 교만함, 자랑, 시기 질투를 생각이나 할 수 있겠습니까? 그러므로 예배, 선교, 봉사등 그 어느 것이든 예수님의 성육신 사랑에서 시작하여야 합니다.
하지만 이러한 세미한 과정을 알지 못하던 당시 사람들은 예수님을 하나님의 아들이 아닌 요셉과 마리아의 평범한 아들이라 여기게 된 것입니다.
이 땅에 오신 예수님은 약 30세까지는 아버지를 도와 목수일을 하시다가 요단강과 광야생활을 잠시 하십니다. 그리고 고향으로 돌아오셔서 하나님의 말씀을 가르치시고 병든자들을 고치시고 심령이 상한자들을 위로하셨습니다. 그러자 주로 소외되고 가난한 자들, 힘없고 억울하게 고통을 당하는 자들, 과부들과 고아들이 따랐습니다.
많은 백성들이 예수님을 따르자 율법을 연구하고 가르치던 율법사들, 성경을 기록하던 서기관들, 제사를 집전하던 제사장들, 법을 만들고 집행하던 산헤드린 멤버들이 앞장서서 예수님을 핍박하였습니다. 그러자 예수님께서는 그들의 잘못을 지적하며 그들이 먼저 회개할 것을 촉구하셨습니다. 그러자 그들은 자기들을 정죄한다며, 특히 자신을 하나님의 아들이라 칭하는 하나님을 모독하는 죄를 범했다고 예수님을 체포하여 처형시킬 기회만 보고 있었습니다. 그러다가 유대인들의 광복절인 유월절을 지키러 예루살렘 성전에 오신 예수님을 군중들의 소요사태가 날까 두려워 마지막 날, 즉 목요일 밤에 체포합니다.
그런데 우리는 하루를 오늘 밤 자정부터 다음날 자정까지로 하지만 유대인들은 창세기 1:5절에“밤이 되고 아침이 되니 둘째 날이라”고 하였듯이 하루를 해가진 직후부터 다음날 해가 지기 직전까지로 하였습니다. 그러므로 유대인들의 날짜 개념으로 한다면 금요일이 막 시작되는 저녁에 예수님을 체포한 것입니다. 그리고 그 즉시 그 당시 대 제사장의 장인이자 그 전해의 대 제사장이었던 안나스의 집으로 압송합니다. 그곳에서 예수님을 심문을 한 다음, 그 밤에 다시 대 제사장 가야바의 집으로 옮겨 거기서 심문하고 괴롭히다 날이 새자 로마 총독관저로 압송합니다. 이스라엘 종교 지도자들은 로마의 식민지하에 있었던 지라 자기들에게는 예수님을 사형시킬 권한이 없다는 핑계로 당시 로마 총독이었던 빌라도에게 사형언도를 내려 달라고 강요합니다. 빌라도는 유대인들의 종교문제에 개입하지 않으려고 자꾸 발을 빼지만 이들은 군중들을 동원하여 당장 사형언도를 내리라고 아우성을 칩니다. 사태의 심각성을 깨달은 빌라도는 유대인들의 청을 들어 예수님을 사형시키도록 허락합니다. 빌라도의 허락을 받은 그들은 예수님을 아골 골짜기, 즉 죽음을 의미하는 해골 골짜기로 압송하여 거기서 십자가에 양 손과 발에 못박아 메답니다.
마가복음에 그 당시 상황이 비교적 자세히 기록되어 있는데, 그들이 예수님을 십자가에 못박은 것은 아침 9시경이었습니다. 그리고 12시가 되자 갑자기 하늘이 깜깜해지고 성전의 휘장이 위에서부터 아래로 쭉 찢어져 두 쪽이 납니다. 그리고 지진이 일어난 것처럼 땅이 크게 흔들리고 바위들이 터져 사람들은 다 겁에 질리게 됩니다. 그리고 3시쯤에 숨을 거두시게 됩니다. 그러므로 예수님은 십자가에 대략 여섯 시간 가량 달려 계셨을 것으로 추정됩니다.
양손과 발에 대못이 박힌채 십자가에 달려있는 동안 얼마나 고통이 심하셨겠습니까? 웬만한 사람들은 자기 손과 발에 대못이 박히는 그 순간 너무도 무섭고 고통스러워 기절해 버렸다고 합니다. 저는 아직도 주사 맞을 때 너무 끔찍하여서 일부러 주사바늘을 안쳐다 보고 다른 데를 보는데, 정말 상상이 안 갑니다. 그렇게 십자가에 달려 극심한 고통 중에 일곱 마디의 말씀을 하셨는데, 십자가에서 하신 일곱 마디 말씀이라고 해서 가상칠언(架上七言)이라고 합니다.
그런데 이 가상칠언은 왜 예수님이 십자가에 달려 죽으셔야만 했는지, 우리를 구원하시는 다른 방법은 없었는지, 그리고 그 십자가의 죽음으로 무엇을 성취하셨는지 가 내포되어 있습니다. 그럼 이번주부터 그 일곱 마디의 말씀을 하나씩 살펴보면서 은혜받고 도전받는 시간이 되기를 예수님의 이름으로 간절히 축원합니다.
예수님께서 십자가에서 첫 번째로 하신 말씀은,“아버지, 저들을 사하여 주옵소서. 자기들의 하는 일을 알지 못함이니이다”입니다. 여기서 말하는 저들은 아마도 예수님을 체포하여 사형언도를 내리게 하고 마침내는 십자가에 못박게 하는데 관여한 모든 사람들을 의미할 것입니다.
그런데, 사람이 죽으면서 마지막으로 남기는 유언은 미리 기록해 놓지 않는 이상, 임종 당시의 상황에 따라 내용이 다양할 것입니다. 사업을 하는 사람들에게는 후계자를 위한 유언을 할 것이며, 재산이 많은 사람들은 재산 분배를 위한 유언을 할 것입니다. 젊은 부인을 남겨두고 먼저가는 남편은“재혼하여 잘 살아라, 혹은 절대로 재혼해서는 아니된다”등의 유언을 하겠지요. 열심히 노력하지 않는 자녀들에게는 “제발 공부 좀 열심히 해라”고 하겠지요. 자녀들이 늘 다투고 싸우면“내가 죽고 없더라도 너희들은 싸우지 말고 서로 사랑하라”고 하겠지요.
그런가 하면 복수를 당부하는 분들도 있을 것입니다. 야곱은 죽을 때까지 자기 맏아들 루우벤을 용서하지 못하였습니다. 믿음이 좋았던 다윗 왕도 “너는 내 평생을 괴롭혀왔던 요압을 반듯이 죽여라”라고 자기 아들 솔로몬에게 복수를 요구하였습니다. 하지만 예수님은 억울하게 죽으면서도 원수를 갚아달라고 하는 대신에 자기를 죽이려고 했던 사람들을 용서해 달라고 유언하십니다.
사실 예수님을 죽이는데 가담했던 사람들이 많습니다. 대제사장과 서기관 그리고 장로들은 예수님을 죽이려고 직접 계획하고 작전을 짜고 명령을 내린 사람들입니다. 일반 백성들도 아니고 하나님을 위한 것은 더더욱 아니었습니다. 자기들의 죄악을 백성들에게 폭로하고 회개를 촉구하는 예수님이 자기들에게 위협이 되었기 때문에 예수님을 살해한 것입니다. 그러므로 실제로 이 사람들이 가장 큰 책임이 있을 것입니다.
여기에 예수님을 배신한 가룟유다, 대 제사장에게 매수되어 자기의 주 예수님을 팔아 넘긴 일류 역사상 가장 수치스러운 오욕을 남긴 가룟유다, 예수님은 그를 용서하셨지만 그는 그 용서를 받아드리지 못하고 스스로 목숨을 끊고 말았습니다. 또한 장로들과 대 제사장의 말을 듣고 그 이른 아침부터 빌라도 법정에 몰려가 예수님을 십자가에 못 박으라고 소리치고 윽박질렀던 군중들은 어떻습니까? 바로 3일 전에 예수님께서 예루살렘 입성 하실 때 그들은 손에 종려 가지를 들고 흔들면서 호산나, 오실 구세주시여 어서 오시옵소서 소리치며 환영했던 사람들입니다. 그런데 불과 3일 사이에 예수님을 십자가에 못 박으라고 위협하고 소리를 지릅니다. 빌라도는 민란이 일어나려는 것을 보고 어쩔 수 없이 예수님의 사형을 허락하지 않을 수 없었다고 했습니다.
그렇다면 사형 언도를 내린 빌라도는 “이 사람의 피에 나와는 상관없는 일이다” 라며 손을 씻었으니까 책임이 없습니까?
그는 예수님이 죽을 죄를 짓지 않았다는 것을 알고 있었습니다. 자기들의 종교적인 이견 때문에 저런 것이지 로마 법에 저촉된 일이 없는 분이신 줄 로마 총독이었던 빌라도가 제일 잘 알고 있었을 것입니다. 더구나 왜 이렇게 이른 아침부터 소란을 피우며 협박하면서 재판을 서두르고 있는지 그는 알고 있었습니다. 그의 아내가 “그 분에 대하여 당신은 절대 관여하지 마세요, 내가 어젯밤 그 분 때문에 꿈자리가 어찌나 사나운지 한숨도 못 잤어요”라고 만류할 때 그는 심상치 않은 사건임을 알았습니다. 하지만 민란이 일어날까, 그리고 로마에 자기에게 불리한 제보가 들어 갈까 봐, 자기 출세 길이 막힐까 봐 군중들의 요구대로 성급하게 결정을 내렸던 것입니다. 그는 진리에 정의에 서지 않고 양심을 속이며 예수님의 사형을 선포하였습니다. 그리고 결국은 그의 결정에 의하여 예수님은 십자가 형을 받게 된 것입니다.
예수님을 체포하고 채찍으로 때리고 사형을 집행했던 군병들은 어떻습니까? 그들은 그저 명령에 따랐을 뿐이라고 변명 할 수 있습니다. 하지만 그들이 손에 쥔 채찍으로 예수님께서는 맞으셨습니다. 벌건 대낮에 예수님을 발가벗겨 그 옷을 서로 가지려고 가위 바위 보, 제비 뽑았던 그들은 죄가 없습니까? 그들이 망치를 들고 예수님을 십자가에 못 박았고, 바로 그들이 창으로 예수님의 옆구리를 찔렀습니다. 실제로 예수님을 죽인 것은 바로 그들이었습니다.
십자가 주변에서 구경하던 사람들은 죄가 없습니까? 그들은 머리를 흔들면서, “네가 만일 하나님의 아들이라면 자기를 구원하고 십자가에서 내려오라, 네가 누구를 구원해? 너나 많이 구원하세요!”고 조롱하였습니다. 그리고 심지어는 십자가에 달린 체 극심한 고통 중에 있는 예수님께 침을 뱉는 자들도 있었습니다.
자기들의 죄를 용서하시고 하나님의 사랑을 알려 주기 위하여, 무엇보다도 지옥 불에 던져지는 죽어가는 영혼들이 너무 불쌍하여 그 영혼들을 살리시기 위하여 이 땅에 오신 예수님, 하지만 그들은, 아니 우리 인류는 이렇게 모질게 예수님을 죽인 것입니다.
십자가에 매달린 채 피 흘리시며 극심한 고통 속에 죽어 가시는 예수님, 우리 주님께서는 자신을 죽음의 구렁텅이에 밀어 넣고 “이제는 됐다, 이제부터는 두발 쭉 뻗고 편히 잘 수 있겠다” 라며 기뻐하는 그들을 내려다보시면서 이렇게 기도하셨습니다, “아버지여 저들을 사하여 주옵소서 자기들이 하는 것을 알지 못함이니이다.” 이 얼마나 기가 막힌 기도입니까?
그런데 예수님은 왜 그들을 모두 용서해 달라고 아버지께 부탁하셨습니까? 왜 그렇습니까? 요한복음 3:17절에 “하나님이 그 아들을 세상에 보내신 것은 세상을 심판하려 하심이 아니요 그로 말미암아 세상이 구원을 받게 하려 하심이라” 하셨듯이, 용서받을 수 없는 죄인들을 위하여 죽는 것, 그들의 모든 죄를 지고 죽는 것, 죽기까지 원수를 사랑하는 것, 그것이 예수님의 이 땅에 오신 목적이기 때문입니다. 그렇기 때문에 당신의 이 땅에서의 사역이 온전히 이루어지기를 기도하신 것입니다.
예수님께서 그들을 용서해 달라고 기도하시는 또 하나의 이유는 그들이 무슨 일을 하고 있는지 모르기 때문입니다. 만일 자기들이 십자가에 매단 분이 하나님의 아들인줄 알았다면 누가 그런 끔찍한 짓을 하겠습니까? 누가 감히 그 앞에 설수나 있겠습니까? 모르면 용감하다는 말대로 그 분이 누구신 줄, 가난한 목수의 아들인줄, 미치광이처럼 떠들고 다니는 사람으로 착각했기 때문에 그런 짓을 한 것 인줄 예수님께서 먼저 아셨습니다. 그렇기 때문에, 모르고 한 짓이니 용서해 달라고 주님은 아버지께 구한 것입니다.
그런데 이것은 우리가 얼마나 무지한가를 보여주는 좋은 증거입니다. 내가 오늘 하는 일이 옳은 것 같아서 자신만만하게 하지만, 사실은 무슨 짓을 하고 있는지 모르는 수가 많습니다. 오늘은 이것이 정의이고 진실인 것 같아 자신 있게 행하지만 내일에 가서 어떻게 될지 아무도 모릅니다.
바울사도께서도 예수 믿는 사람들을 잡아 죽이는 것이 하나님을 위하는 것인 줄로 알고 혼신을 다하여 예수 믿는 사람들을 잡아 감옥에 처 넣거나 처형시켰습니다. 그런데 예수님께서 다메섹에 나타나셔서 그의 눈을 멀게 하시고“사울아, 사울아 왜 나를 핍박하느냐?” 고 주님은 말씀하십니다. 그 후에 유대인들이 크리스천으로 변한 바울을 잡아 죽이는 것이 하나님을 위하는 것인 줄 착각하고 바울을 죽이려 하였습니다.
그러므로 특히 다른 사람을 정죄하거나 비난할 때 조심하십시오. 그 정죄가 잘못된 것으로 밝혀지면 그 정죄가 고스란히 자신에게 뒤집어씌워질 수도 있습니다. 그렇기 때문에 예수님께서도, “너희가 비판하는 그 비판으로 너희가 비판을 받을 것이요 너희가 헤아리는 그 헤아림으로 너희가 헤아림을 받을 것이니라” 고 마태복음7:2절에 말씀하셨습니다.
그런데, 예수님께서는 왜 저들을 용서해 달라고 아버지께 부탁하셨습니까? 예수님도 하나님이신데 왜 직접 용서해 주시지 아버지께 부탁하셨습니까? 예수님은 완전한 하나님이시면서 또한 완전한 인간이십니다. 그런데 지금 십자가에 달리신 예수님은 완전한 인간이십니다. 그렇기 때문에 엄청난 고통을 느끼고 있습니다. 완전한 인간이기에 또한 우리의 모든 죄를 다 안고 돌아가신 것입니다.
우리의 죄는 그냥 없어지는 것이 아닙니다. 누군가 그 죄를 지고 그 희생의 대가를 짊어져야 그 죄가 없어지는 것입니다. 그렇기 때문에 히브리서 말씀대로 짐승으로는 사람이 지은 죄, 즉 우리의 죄를 대속할 수 없다는 것입니다. 사람이 지은 죄는 사람이 대신 지고 죽어야 한다는 것입니다. 그래서 예수님께서 우리의 지은 죄, 그리고 앞으로 지을 모든 죄를 다 지고 십자가에 달려 돌아 가신 것입니다.
이처럼 예수님께서 완전한 인간이시기에 돌아 가신 것입니다.
그런데 성경에서의 죄 용서개념은 우리 인간은 할 수 없는 오직 하나님만이 할 수 있는 하나님의 특권입니다. 그러므로 우리가 내 이웃을 용서했다는 것은 하나님께서 용서하신 그 결정을 내가 받아드리는 것을 의미합니다.
그러므로 나를 아프게 하고 나를 힘들게 하고 나를 상하게 하고 나의 것을 빼앗은 자를 용서하고 안하고는 나에게 달려있는 것이 아닙니다. 이미 하나님께서 용서해 주신 그 하나님의 결정을 내가 받아드리냐 안받아 드리냐 인 것입니다. 그러므로 내가 용서하지 않는 것은 하나님의 뜻을 거역하는 것입니다.
이제 결단의 시간입니다. 예수님은 인간의 모습으로 돌아와서 마지막 유언하시기를 “아버지여, 저들의 죄를 사하여 주시옵소서, 저들을 용서하여 주시옵소서”기도하셨습니다. 청개구리처럼 평소 때의 말은 지키지 않아도 유언은 특별히 들어야 합니다.


버섯은 경계에 서 있다. 모양새는 식물에 가깝지만 광합성을 못 하고, 동물처럼 호흡을 통해 이산화탄소를 배출한다. 식물보다는 단백질 함량이 높고, 동물보다 무기질과 비타민이 풍부하다. 채소처럼 조리하지만, 가만히 씹다 보면 고기 맛이 난다. 동물과 식물의 경계에서 양쪽의 특징을 두루 지닌 존재가 바로 버섯이다.
마치 버섯 같다. 이순상 생산자와 함께 새송이버섯 생산지를 둘러보며 받은 느낌이다. 1차 농산물인데 키우는 방식이 마치 공산품을 찍어내는 것 같았다. 배지를 담은 병이 층층이 설치된 철제 선반 위에 줄지어 늘어선 모습이 그랬고, 배양된 액체 종균을 자동화된 방식으로 배지에 접종하는 장면이 그랬다. 가뭄, 폭우 등 자연의 변화에 조응하지 않고 통제된 환경에서 생산하는 것을 과연 농산물이라 할 수 있을까. 고개를 갸웃하는 순간 생명의 움틈이, 그것을 위한 생산자의 수고로움이 보였다. 종균을 접종한 병 속에서 균사가 포슬포슬 영그는 모습이, 작은 버섯이 올라오기 시작한 병을 들고 진중한 손놀림으로 버섯을 솎아내는 생산자의 얼굴이 두 눈 가득 들어왔다.
“공장같이 생겼죠? 국내 버섯시장은 거의 산업화되어있어요. 관행으로 하는 분들을 보면 저보다 서너 배 이상 큰 곳이 수두룩하죠. 버섯 가격이 계속 떨어져서 크게 하지 않으면 버티지 못하거든요.” 그가 하루에 출하하는 새송이버섯은 약 800kg. 그중 1/3만 한살림에 내는데도 한살림 새송이버섯을 홀로 감당할 정도로 많다. 그럼에도 큰 규모가 아니라고 하니 버섯시장이 얼마나 규모화·산업화되어 있는지 짐작할 수 있다.
이순상 생산자가 새송이버섯 농사를 시작한 2004년만 해도 상황은 달랐다. “전에는 자동차 정비공장을 했었어요. 아버지가 하던 일을 이어서 하던 것이었는데 몸에 안 맞는 옷처럼 불편했죠. 그러다 찾은 게 새송이버섯이에요. 그때만 해도 키우는 곳이 많지 않고, 값도 꽤 나가서 이거다 싶었죠.” 2000년대 초 인기를 끌기 시작한 새송이버섯은 가격도 높아서 유망한 고소득작물로 꼽혔다. 하지만 이후 규모화되기 시작하며 가격이 급속도로 떨어졌고, 가격폭락은 다시 새송이버섯의 산업화로 이어졌다.
한살림이 있어 다행입니다
“새송이버섯을 시작한 지 15년 가까이 되는데 버섯가격은 그때보다도 못해요. 그래도 한살림에는 안정적으로 공급할 수 있으니 다행이죠.” 이순상 생산자는 2007년부터 한살림에 새송이버섯을 공급하고 있다. 인근 푸른들영농조합 생산자들과의 인연이 오늘의 그를 있게 했다.


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2020년을 앞두고 교회들마다 정책당회를 준비하는 시기를 맞았다. 이 시기가 되면, 당회원들은 내년도 교회 예산 수립을 비롯한 인사 행정과 행사 계획 등을 준비하느라 분주하다. 재정과 교인 수 감소로 교회들은 내년도 정책을 세우는 일이 결코 기쁘지만은 않은 듯 하다. 특히 요즘 교회를 향한 사회의 시선이 곱지 않은 상황에서 전도마저 쉽지 않아 교회들의 고민은 깊을 수밖에 없다.
이러한 교회의 현실을 감안, 총회는 제104회 주제를 '말씀으로 새로워지는 교회'로 정하고 본격적인 회기에 돌입했다. 비참하게 무너진 예루살렘 성벽을 새롭게 수축했던 느헤미야처럼 오늘 한국교회 안팎에 난제들이 도사리고 있지만 교회가 한마음 한 뜻으로 혁신을 이뤄간다면 위기는 곧 기회가 될 것이다.
이처럼 총회 주제에는 말씀을 붙잡고 기도로 주님의 선한 도움을 구하며 교회를 향한 세상의 염려를 불식시켜 나가겠다는 의지가 담겨 있다. 개혁교회답게 지속적으로 혁신한다면 한국교회가 회복될 것이라는 기대감도 찾아볼 수 있다. 따라서 전국교회는 총회 주제에 맞춰 젊은 세대와 소통하고 비전을 심어주는 역할을 감당해 나가야 할 것이다. 또한 말씀의 본질을 회복하는 일에도 최선을 다해야 할 것이다. 이 시대에 맞지 않는 옷은 과감히 벗어버리고 새로운 가치관을 제시하는 공격적인 대응도 절실하다.


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리를구했다. 1848년 하원의원 재선거에 출마했으나 패배. 1849년 고향으로 돌아가 국유지 관리인이 되고자 하이라이트 정보 15가지 했으나 받아들여지지 않았 다. 1854년 미국 상원의원 선거에 출마, 패배. 1856년 소속 정당의 대의원 총회에서 부통령 후보 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 영등포구 태국마사지 지명전에 출마했으나 100표 차로 패배.
서는내 전화를 곧바로 스티브 퀸토 하이라이트 정보 15가지 회장에게 연결시켜 주었다. 나는 퀸토 회장에게 방금 샌디에고의 세미나 주최자와 통화를 해서 무료 참가증 두 장을 얻었는데 그곳까지 갈일이 막막하 다는 사정을 설명하고, 우리 부부에게 마이애미에서 샌디에고까지 왕복 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 영등포구 태국마사지 비행기표 두 장을 기부해 줄 수 있겠느
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평범한사람은 모든 것을 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 영등포구 태국마사지 행복이나 비극의 관점 에서 받아들인다는 것이다. 돈 후앙(야키족 인디언 스승) 로저 크로포드는 테니스를 치는 데 필요한 모든 조건을 갖추고 있었다. 두 하이라이트 정보 15가지 손 과 한쪽 다리는 제외하고는. 로저가 태어났을 때 부모는 뭔가 이상하다는 걸 알아차렸다. 아이는 오른쪽 손
으려고하지 않았다. '그래도 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 영등포구 태국마사지 학교 선생인데...'하고 그녀는 생각했다. 아마 글을 빨리 읽지 못한다는 뜻이리라고 생각했다. 여러 해가 지나 존 코코란이 18개월 된 딸아이에게 동화책을 읽어 주지 못하 는 걸 보고서 하이라이트 정보 15가지 캐시는 비로소 그가 한 말의 의미를 깨달았다. 캐시는 존에게 서 류들과
학생들이모두 용지를 제출하자 도나 선생님은 자신의 것도 그 안에 넣었다. 그러고는 상자 뚜 껑을 하이라이트 정보 15가지 닫은 다음 그것을 팔에 끼고서 교실 밖으로 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 영등포구 태국마사지 걸어나갔다. 학생들이 교사를 따라 복도로 나갔 다. 나도 학생들 뒤를 따라갔다. 복도 중간쯤 갔을 때 행렬이 멈췄다. 선생님은 관리실 안으로 들어
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전두환 대통령은 이날 준공식을 기념하기 위해 ‘남극의 한국, 세계의 평화’라고 쓴 친필 휘호를 보내 남극과학기지건설을 축하하고 해양연구소의 남극연구사업을 격려했다.
박긍식 과학기술처장관과 허형택 해양연구소장을 비롯 기지상주연구원, 기지건설을 맡았던 현대건설 근로자 등 2백 여 명이 참석한 가운데 열린 현판식에는 특히 인근 소련, 중공, 아르헨티나, 브라질, 우루과이, 칠레, 폴란드 등 외국 7개국 과학기지장 등 관계자들도 다수 자리를 같이 해 우리의 뜻 깊은 남극과학기지 완공을 축하해 주었다.
박장관은 이날 치사를 통해 “우리나라가 미래의 자원보고인 남극에 우리기술과 장비로 기지를 건설하게 된 것은 그 동안 과학기술 입국 정책을 강력히 추구해온 全 대통령의 정책의지와 우리 국민의 불굴의 의지, 그리고 미지 세계에 대한 탐구 정신이 맺은 결실로 선진 한국의 이미지를 세계에 부각시키는 데 손색이 없는 매우 뜻 깊은 일”이라고 말하고, “우리나라가 선진국들과 함께 당당하게 남국 연구에 동참하게 된 것은 바로 국력 신장의 상징으로 한국 과학사에 길이 남을 업적”이라고 강조했다.
〈경향신문〉 1988년 2월 17일
세종 南極과학基地 준공
全대통령 친필휘호 「남극의 韓國.........」현판
우리나라 최초의 해외상주기지가 될 南極과학기지(정식명 세종과학기지)의 역사적인 준공 현판식이 17일 상오 10시(현지 시간) 남극 킹조지섬 바톤반도 현지(남위 69도 13분 25초 서경 58도 45분 10초)에서 거행됐다.
全斗煥 대통령은 이날 준공식을 기념하기 위해 「남극의 한국, 세계의 평화」라는 쓴 친필 휘호를 보내 남극과학기지건설을 축하하고 해양연구소의 남극연구사업을 격려했다.
朴肯植 과학기술처장관과 許亨澤 해양연구소장을 비롯 기지상주연구원, 기지건설을 맡았던 현대건설 근로자 등 2백 여 명이 참석한 가운데 열린 현판식에는 특히 인근 소련, 중공, 아르헨티나, 브라질, 우루과이, 칠레, 폴란드 등 외국 7개국 과학기지장 등 관계자들도 다수 자리를 같이 해 우리의 뜻 깊은 남극과학기지 완공을 축하해 주었다.
朴장관은 이날 치사를 통해 『우리나라가 미래의 자원보고인 남극에 우리기술과 장비로 기지를 건설하게 된 것은 그 동안 과학기술 입국 정책을 강력히 추구해온 全 대통령의 정책의지와 우리 국민의 불굴의 의지, 그리고 미지 세계에 대한 탐구 정신이 맺은 결실로 선진 한국의 이미지를 세계에 부각시키는 데 손색이 없는 매우 뜻 깊은 일』이라고 말하고 『우리나라가 선진국들과 함께 당당하게 남국 연구에 동참하게 된 것은 바로 국력 신장의 상징으로 한국 과학사에 길이 남을 업적』이라고 강조했다.
〈京鄕新聞〉, 1988年 2月 17日
남극은 북극과 달리 대륙이다. 그리고 1959년에 체결된 남극조약에 따라 어떤 나라도 남극의 영유권을 주장할 수 없고, 남극을 평화적으로 이용하는 것만 가능하다. 1986년 대한민국은 세계에서 33번째로 남극조약에 가입했고, 2년 후인 1988년 남극에 세종과학기지를 건설하였다. 대한민국은 세종과학기지를 건설함으로써 남극의 자원 개발에 참여할 수 있는 권리를 갖게 되었다. 남극에는 현재 중국⋅미국⋅체코 등 12개국의 상주 기지가 설치되어 있고, 세종과학기지는 세계에서 18번째로 설치된 남극 과학 기지이다.
1978년 대한민국은 남극해에서 크릴새우를 조사하면서 최초로 남극에 진출하였다. 그리고 1988년 2월 항상 사람이 거주할 수 있는 세종과학기지를 건설하여 남극 연구를 시작하였다. 세종과학기지는 사우스셰틀랜드 제도의 킹조지 섬 남서쪽 해안에 있는 대한민국의 상설 과학 연구 기지이고, 한국해양연구원 부설 극지연구소 소속이다.
1985년 대한민국 남극 관측 탐사대가 기지 건설 후보지를 답사한 뒤 1987년 12월 공사가 시작되었고, 다음 해인 1988년 2월 세종과학기지가 완성되었다. 세종과학기지의 건물 연면적은 처음 설립했을 당시 1320㎡였으며, 2009년 증⋅개축하여 3295㎡로 확장되었다. 이곳에 거주동⋅연구동⋅하계연구동⋅발전소⋅식품저장고⋅장비지원동⋅지자기관측동⋅지진파동 등이 세워졌고, 건물이 증⋅개축된 뒤 각종 연구 시설이 세워지고 장비가 새로 투입되거나 보완되었다.
남극 세종과학기지에서 연구하는 분야는 대기과학⋅지질학⋅지구물리학⋅생물학⋅해양학⋅우주과학 등이다. 그리고 석유를 비롯한 광물자원⋅수산자원 등을 탐사하고 남극의 생태계를 조사하며, 측지학 및 지도 제작, 인체생리 및 의학⋅빙하학⋅고체지구물리학⋅고층대기물리학 등을 연구하고, 기상 자료 수집과 조사 수역 해수의 영양 염류 분포 분석 등의 활동을 수행한다.
매년 15명 정도의 연구원들이 1년 동안 세종과학기지에서 상주하며 지진파⋅지구 자기⋅고층 대기⋅성층권 오존 측정 등의 일상 관측을 수행한다. 그 밖에 하계 기간에는 40여 명의 연구원들이 세종과학기지를 중심으로 킹조지 섬 인근과 웨들해에서 지질학⋅지구물리학⋅해양생물학 관련 연구를 하고 있다. 최근에는 지구 환경 변화와 관련한 환경 모니터링, 남극의 환경 변화 연구에 주력하고 있다.


2011년에 맞이한 운을 밑거름 삼아 2012년에 여러 큰 일을 치뤘다. 게임도 두 개 출시했다. 필통에서 연필 하나씩 꺼내듯이 내게 찾아온 운을 하나씩 꺼내어 글 단락 하나씩 맺은 기분이다. 문장 하나 깔끔하게 닫지 못했다. 삐뚤삐뚤 줄을 넘나들고, 글이 잠시 끊겼다가 이상한 곳에서 다시 잇고, 뜬금없이 왼손으로 쓰다 개발괴발 발로 쓰기도 했다. 글자에 처박고 있던 얼굴 치들어 내가 써내려가던 글을 훑으며 그 꼴을 보자니 도무지 이야기를 알아듣기 힘들다는 걸 깨달았다. 다음 장으로 넘길 차례인데, 필통엔 몽당연필 몇 개 뿐이다.
난 대체 무슨 이야기를 쓰고 있던 걸까? 의뭉스러우면서 겉멋만 들어 알맹이 없는 이야기를 싸질러 왔다. 뭘 쓰고 싶은지 스스로는 모르면서 “왜, 그거 있잖아. 알지? 내가 무슨 말 하려는지 알지? 알잖아. 됐어 그럼”라고 몇 마디만 쓰고는 그걸 방향과 주제라고 기만했다.
그래도 이런저런 경험, 좋은 인연으로 많이 배웠고, 지금보다 더 성장할 기틀을 많이 다졌다. 그런 점에서 지난 2012년도 참 운 좋았다. 이젠 다시금 방향을 잡고 그 뱡향을 향해 엉덩이와 다리 힘을 믿고 나아가고자 한다.
2. 운동 이야기
2011년 가을쯤부터 체력이 급격히 떨어졌다. 그동안 겪어보지 못 한 증상이 몸에 나타났다. 이러다가는 뜬금없는 바이러스나 세균에 감염되었다가 내 면역력과 체력이 이겨내질 못 하고 어느 날 갑자기 죽을 수도 있겠다 생각했다. 엄살같아 2012년엔 농담조로 가볍게 말하곤 했는데, 이제와 이야기하자면 정말 너무 힘들었다. 그래서, 2012년부터 운동을 시작했다.
팔굽혀펴기 20개도 헉헉대며 겨우 마쳤고, 줄넘기 300개를 10분에 걸쳐 겨우 넘고는 토할 뻔 했다. 턱걸이는 한 개도 버거웠으며, 타바타 인터벌로 스쿼트를 하고는 10분 넘게 뻗기도 했다. 그래도 꾸준히 운동을 하여 체력을 어느정도 회복했고, 크로스핏이라는 다소 격렬한 운동을 시작하기에 이르렀다.
이제는 내 나이대 평균 체력엔 근접했다는 생각을 한다. 집중력도 좋아지고 자신감도 강해졌다. 감기같은 잔병치레도 하지 않는다. 하루에 1시간 정도씩 운동을 하여 하루에 2시간씩 이득보는 느낌이다.
물방울이 결국 바위를 뚫듯, 꾸준히 뭔가를 하다보면 어느 새 큰 변화를 일으킨다는 걸 깨닫고 있다.
내 개인 인연과 관련된 가장 큰 사건이라면 역시나 결혼을 꼽을 수 있다. 내가 결혼했다. 2012년을 맞이하던 때만 하더라도 내게 결혼은 요원한 남의 일같은 이야기였다. 내겐 결혼할 돈도 마음 여유도 없었다. 그래도 어찌저찌 빚을 갚고, 매달 월급을 모아 결혼 과정에 드는 비용을 치렀으며, 10년 만에 제1금융권으로부터 대출을 받게 되어 신혼전세집도 계약했다. 이게 가능한 일인지 이해가 안 간다. 2010년 말과 2011년 초에 죽지 않고 살아남은 과정을 돌이켜보면 참 어처구니가 없었는데, 이번 결혼도 그런 것 같다.
아내와 사귄 지 5년이 넘었다. 처음 2년은 아내가 대학 재학 중이라 자주 만나기 힘들었고, 이후 3년은 내가 창업하고 사업하여 함께 하는 시간을 많이 갖지 못 했다. 아내는 늘 기다려주었으며 배려해주었다. 난 장난기가 많지만, 실은 무뚝뚝하며 표현을 잘 안/못 한다. 감정 기복도 별로 없고, 취향도 딱히 없다. 여자를 좋아하지만 그 존재를 좋아하는 것이어서 연애에도 별로 관심없다. 여자 입장에선 참 별로인 남자이기에, 난 아내에게 구제 받았다.
사랑하는 아내가 늘 고맙다.
4. 인연
좋은 인연을 많이 만났다. 사람을 사귀는 데 적지 않은 시간을 필요로 하는데, 그런 내가 따라와 곁에 설 때까지 끈기있게 기다려준 사람이 조금씩 늘고 있다.
그동안 내가 다가갈 때까지 사람들이 기다려주지 않는다고 여기기도 했지만, 실은 내가 열심히 다가가지 않았다는 걸 깨닫는다. 늘 그들은 그 자리에서 뒤돌아보며 날 기다려주었다.
이제 옆에 나란히 서서 같은 곳을 바라보기도 하고, 서로 다른 방향이지만 어느 날 불쑥 만나 차 한 잔 나누기도 하며 인연을 더 넓고 깊게 만들어가면 좋겠다.
5. 2013년을 맞이하며
2013년엔 몇 가지 큰 움직임을 취하려 한다. 사업을 하고 여러 인연을 맺으면서 내게 큰 변화가 일었는데, 바로 사회를 바라보는 눈이 바뀌었다. 사람과 사람 관계, 그 관계가 연속되면서 공동체를 이루고, 그러한 공동체들이 서로에게 영향을 미치고 작용하며 전혀 변할 것 같지 않은 사회가 조금씩 때로는 크게 변하는 현상에 경외감을 갖게 됐다. 그리고, 나도 그러한 움직임에 보다 의미있게 참여를 해야겠다고 마음 먹었다.
아직 시작 전이라 밝히긴 어렵지만, 이미 조금씩 진행해가고 있다. 작게는 나 자신부터, 우리 회사 플라스콘, 그리고 업계, 이웃…


11개 팀, 34인을 만나 이야기를 나눴지만, 콜렉티브마다 사정이 있어 참여하지 못한 구성원이 있었음은 물론이고, 미처 지면에 담지 못한 콜렉티브들도 존재하니 동시대 한국 미술계에서 콜렉티브가 차지하는 비중이 결코 작지 않음을 알 수 있습니다. 앞서 ‘젊은 미술인’이라고 칭하기는 했지만, 저희가 만난 콜렉티브 구성원들은 70년대 중반생부터 90년대 중반생까지, 즉 20대에서 40대까지 아우르기에 같은 ‘젊은’이란 표현을 사용하더라도 그 뉘앙스에는 차이가 있을 수밖에 없습니다.
이 자리에서는 콜렉티브 활동에 대한 이해를 돕는 과월호 특집 두 가지를 소개하고자 합니다. 먼저 2016년 12월 특집 ‘신생공간 그 너머/다음의 이야기’입니다. ‘콜렉티브’가 그러한 것처럼, ‘신생공간’ 역시 신생공간이라 지칭되는 이들 사이에서도 다양한 견해가 있었기에 신생공간의 활동과 콜렉티브 활동을 직접적으로 연결하는 것은 여러 문제를 야기할 수 있지만, 콜렉티브들의 활동 방식은 물론, 이들이 처한 환경, 활동을 뒷받침하는 지원 제도 등 신생공간의 연장선에서 이해할 수 있는 부분도 있습니다. 2017년 3월 특집 ‘미술비평진단① 비평실천’도 함께 읽어 보시길 바랍니다. 다수의 콜렉티브가 이론가나 기획자를 포함하고 있고 이들이 파악한 미술계의 모습은 ‘미술비평진단① 비평실천’에서 젊은 비평가들이 언급한 모습과 크게 다르지 않기 때문입니다.
각기 다른 개성과 활동 방식의 콜렉티브들을 관통하는 특징은 ‘함께 할 때 도움이 되는 것들이 있다’라는 합의일 것입니다. 그 구체적 모습에 대해서는 제가 장황하게 말하는 것보다 11개의 인터뷰를 직접 읽으시는 편이 훨씬 좋을 것 같으니 이만 줄이겠습니다.
지난달에 예고했던 변화들이 일어나고 있습니다. 눈썰미가 좋으신 분이라면 캐치하실 소소한 디자인 변화들은 물론이고, ‘Inside Exhibition’과 ‘Review’ 코너를 하나로 통합하는 대대적인 변화도 있었습니다. 이를 통해 분량에서 차이가 날 뿐 원고의 질에는 큰 차이가 없었음에도 Review 코너에 수록된 글은 상대적으로 덜 조망 받는 문제가 해결될 것으로 기대합니다. 그 결과 이번 달 Inside Exhibition은 34페이지의 지면을 차지하게 되었습니다. 분량으로만 따지면 특집 정도의 무게감을 갖게 된 것이죠. 앞뒤로 균형 잡힌 『미술세계』, 끝까지 읽어 주세요.


직장인들의 회식이 많은 연말이다. 무리한 술 약속에 간 건강만 생각하지만 자칫 소화기 질환으로 고생하는 시기이기도 하다. 누구나 한 번쯤은 과도한 음주 후 복통, 속쓰림, 구토를 경험한다. 대부분은 단순히 숙취 때문이라고 생각하고 해장한다. 그러나 이러한 증상은 단순 숙취가 아닌 알코올성 위염일 수 있다. 알코올성 위염은 알코올이 식도와 위장의 운동은 방해하면서 위산 분비를 증가시켜 위 점막을 손상하는 질환이다. 위 점막의 손상이 꾸준히 일어나면 염증 반응이 나타날 수 있는데, 이로 인해 속이 쓰리거나 더부룩한 증상 등이 발생한다.
이병무 세란병원 내과 과장은 “위염의 치료는 위산을 억제하거나 위 점막을 보호할 수 있는 약으로 증상을 개선하는 것"이라며 "그러나 처방된 약만을 믿고 지나친 음주를 지속하면 증상이 악화될 수 있다. 약 복용과 함께 흡연, 음주, 카페인, 자극적인 음식 등의 섭취를 피해야 한다”고 조언했다.
위염과 비슷한 증상을 보이는 질환이 위궤양이다. 위궤양은 발생 부위에 출혈이 생겨 토혈, 검은 변, 혈변 등의 증상이 동반할 수 있다. 따라서 음주 후 복통, 속쓰림 등의 증상이 나타나면 꼭 병원을 찾아 정확한 진료를 받는 것이 바람직하다.
또 잦은 회식으로 인한 피로로 식후 바로 눕기도 한다. 이는 식도에 해로운 대표적인 습관이다. 음식을 먹은 후 바로 눕는 습관은 자세에 따라 음식물이 역류한다. 이때 단순히 음식물뿐만 아니라 위액도 함께 역류한다. 산성을 띠는 위액은 상대적으로 방어벽이 약한 식도를 자극해 염증 반응을 일으킨다. 이것은 역류성 식도염의 직접적인 원인이 된다. 잦은 음주도 구토를 유발하는데, 구토 과정에서 위액이 함께 올라와 역류성 식도염을 일으킬 수 있다.


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가칠단청은 부재의 영구 보전을 주목적으로 하는 가장 낮은 등급의 양식이다. 선이나 각종 문양을 전혀 장식하지 않고ㅡ 몇 종류의 색으로만 2회 이상 반복 칠해 마무리한다. 가칠에 사용되는 안료는 뇌록, 석간주, 육색, 백분, 미색, 삼청, 삼록, 양록 등으로 다양한데, 뇌록과 석간주가 가장 많이 쓰인다. 부재의 면닦기가 완료되면 바탕면에 교착제를 포수하고 건조 후 다시 바탕칠을 한다. 그리고 바탕칠이 완전히 마른 후 각 부재에 적용되는 색으로 다시 2회 이상 가칠한다. 창방 이상의 가로부재에는 뇌록을 가칠하며, 기둥을 포함한 그 이하 부재와 합각판 등에는 석간주를 가칠한다. 각종 벽에는 토육색, 주홍육색, 삼청, 삼록 등을 가칠하며, 연목 사이의 연골에는 분 가칠을 한다. 가칠단청은 주로 사찰의 요사채나 궁과 능의 협문, 일반 주택에 적용된다.
가칠단청에서 한 단계 진보된 것으로 부재에 바탕칠을 한 후 먹,분선 긋기로 마무리하는 방식이다. 먼저 각 부재에 상응하는 바탕색을 칠하고 건조 후 부재의 형태에 따라 먹,분선을 틈이 벌어지지 않게 복선으로 긋는다. 창방 이상의 목부재와 각종 벽에만 선긋기를 하고, 석간주가 칠해지는 기둥 이하의 부재에는 생략한다. 긋기는 경우에 따라 색을 한두 종 더 사용하기도 하며, 화반, 익공 등의 초각에는 그 형상을 따라 먹,분선긋기로 문양을 넣기도 한다. 또한 부연, 서까래, 출목등의 마구리에는 매화점, 연화문, 태평화 등의 간단한 문양을 넣는 경우도 있다. 주로 사찰의 요사채나 향교와 서원의 부속건물 등에 적용된다.
‘머리단청’또는 ‘모로단청’이라고 하는데, 이는 목부재의 끝 부분에만 머리초 문양을 장식한다 하여 붙여진 이름이다. 즉 ‘모로’란 ‘머리’의 발음이 변이된 것임을 알 수 있다.
휘 장식을 포함해 머리초 문양의 적용 범위는 목부재 길이의 약 1/3 정도로 잡는 것이 보통이다. 그러나 부재가 대량처럼 아주 길거나 짧을 경우에는 적용 범위도 달라진다. 부연과 서까래 등에는 처마 끝 부분에만 머리초를 장식한다. 창방, 평방, 도리, 대량 등에는 양단에 각각 머리초를 장식하며, 중간(계풍)은 뇌록 바탕에 선긋기로 마무리 한다. 머리초 문양은 다소 간략하게 도안하고, 휘 장식 역시 2~4개 정도의 간단한 늘휘나 인휘로 구성한다. 직휘는 복잡하지 않은 먹직휘나 색직휘 등을 사용하고, 색상의 명도 대비 2빛으로 도채한다. 이 양식은 전체적으로 복잡하거나 화려하지 않고 단아한 느낌을 자아낸다. 주로 사찰의 누각, 궁궐의 부속 건물, 향교, 서원, 사당, 정자 등에 적용된다.
얼금단청의 조형 약식은 최고 등급인 금단청과 모로단청의 절충형이다.
머리초는 모로단청보다 다소 복잡하게 도안해 금단청과 거의 동등한 수준으로 출초한다. 휘 장식은 대개 인휘로 구성하는데 , 그 수는 3~5개가 보통이다. 중간 계풍에는 출초 없이 즉석으로 간단한 당초문을 그리거나 단색 계열2빛의 금문을 넣기도 한다. 포벽에도 출초하지 않고 간단한 당초문을 장식한다.
이러한 단청 양식은 원래부터 확실한 조형 등급으로 분류되었던 것은 아닌 듯하다. 이 양식이 출현하게 된 동기 중 하나는 값비싼 단청 시공비를 절감하려는 의도에서 찾을 수 있다. 즉 부처님을 모시는 사찰의 주요 불전에는 그 성격에 맞게 당연히 최고 등급인 금단청 양식이 장엄되어야 한다. 그러나 시공비가 부족해 도저히 금단청을 장엄하지 못할 경우에는 왕왕 이러한 절충 양식이 시행된다. 또한 모로단청이 제격이라 할 수 있는 종각, 조사전, 삼성각, 장경각 등에도 좀 더 품격 높은 장엄 효과를 가져오기 위해 얼금 양식을 시공하는 경우가 있다.
금단청은 최고 등급의 정엄 양식이다. 이 양식의 명칭에 비단 금(錦)자를 붙인 이유는 두 가지를 들 수 있다. 우선 비단에 수를 놓듯이 모든 부재를 복잡한 문양과 화려한 채색으로 장식하기 때문이다. 또 하나, 금단청 양식에는 금문이 추가로 장식되는데, 이 때문에 ‘금단청’으로 불리게 되었다고 전한다.
금단청의 머리초에는 병머리초, 장구머리초, 겹장구머리초 등 화려한 문양을 적용하고 곱팽이에 번엽을 추가하기도 한다. 휘 역시 가장 복잡한 바자휘를 4~6개 사용해 화려함을 극대화 한다.


SKF는 내부 구성품의 설계를 변경하고 제조 및 조립 공정의 추가적 향상을 통해 예압 범위를 감소시킬 수 있었습니다.
예압 범위 감소를 통해 SKF는 마찰을 최대 10% 감소시켰으며, 이로 인해 이산화탄소의 잠재적 배출량 감소와 뛰어난 연료 효율을 제공합니다. 새로 적용된 견고한 설계 및 제조 기술은 또한 기존 허브 베어링 장치의 신뢰성과 품질도 향상시켰습니다.
“SKF의 기존 3세대 허브 베어링 장치는 품질과 신뢰성 면에서 탁월한 수준을 제공하는 것으로 입증되었습니다. 새로 업그레이드된 버전은 이러한 수준을 더 높여, 대체품보다 훨씬 큰 장점을 제공합니다”라고 SKF 자동차 시장 부문 고객 프로젝트 매니저인 마시밀리아노 레오네(Massimiliano Leone)는 밝히고 있습니다. 그는 또한 "3세대 허브 베어링 장치는 선도적 자동차 OEM 생산자들과 공동으로 개발했습니다. 따라서 장착과 교환이 간편한 장치를 생산할 수 있었으며, 현재 최신 개선이 적용되어 OEM 생산자들과 이들의 고객들에게 차량의 성능을 한층 더 향상시킬 수 있는 기회를 제공합니다"고 설명합니다.


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한국 제조업을 이끌어온 철강인들이 신년인사회를 통해 철강산업의 지속 발전을 다짐했다.
최정우 한국철강협회 회장은 10일 강남 포스코센터에서 철강업계의 화합을 도모하며 신년인사회를 개최했다.
이날 행사에서 최 회장은 “우리나라 철강산업은 갖은 역경을 헤쳐나가며 세계 6위의 철강강국으로 우뚝 선 저력이 있다”며 “불확실한 미래와 역경에도 굴하지 않고 해현경장(解弦更張)의 각오로 도전하자”고 말했다. 해현경장은 거문고의 줄을 바꾸어 맨다는 뜻으로, 느슨해진 것을 긴장하도록 고치거나 사회적 제도 개혁을 말한다.
최 회장은 “상시화 되고 있는 글로벌 보호무역주의에 능동적으로 대응하자”며 “해외의 불합리한 무역조치에 대해서는 민관이 합심해서 규정과 절차에 따라 적극 대응하고, 수출 다변화와 신시장 개척에 매진해서 무역마찰 리스크를 최소화하자”고 강조했다.


1994년부터 제기됐던 편의점 과잉 출점 문제가 최근 ‘업계 80∼100m 자율 출점 제한’이라는 방향으로 일단락됐다. 정부는 무려 24년 동안 최적의 해법을 찾겠다며 시간을 허비한 것이다. 불과 20년 정도의 짧은 기간에 편의점이 폭발적으로 늘면서 수십 년 이상 장사하던 골목 슈퍼가 하나둘씩 문을 닫았고 급기야 중소형 슈퍼 3만 곳 이상이 폐점했다. 그동안 편의점 프랜차이즈 본사는 막대한 이익을 남겼지만 가맹점주들은 최저임금 인상 등으로 매일 24시간 운영해도 자신의 인건비조차 건지지 못하는 상황이 됐다. 대체 왜 이런 상황이 된 것일까.
한국수퍼체인유통사업협동조합은 이미 정부에 두 가지 해법을 제안했다. 먼저 과잉 출점을 업계 스스로 막는 방법으로 ‘가맹점 최저이익보장제’를 제안했다. 편의점 프랜차이즈 본사가 신규 출점을 자유롭게 하되 가맹점주에게는 본사가 최소한의 이익을 계약기간 동안 보장하는 방법이다. ‘편의점 왕국’인 일본에서 이미 잘 시행되는 제도다. 물론 일본은 가맹비를 한국보다 더 많이 받고 있지만 본사가 최저이익을 보장하기 때문에 안정적으로 영업할 수 있다. 본사도 과잉 출점을 하지 않는다. 출점 거리를 제한할 때 나타나는 기득권 보장과 독과점 및 불공정 문제도 자연스럽게 해소된다. 경쟁 기업도 쉽게 출점하지 못하기 때문에 본사도 수용할 수 있는 방법이다. 최저임금 인상이 운영을 어렵게 한다는 핑계를 댈 필요도 없다.
다음으로 현재 5년인 계약기간을 10년 이상으로 조정해 보다 안정적으로 운영하도록 해야 한다. 사실 현실적인 투자 금액을 고려할 때 계약기간이 5년인 것은 짧다. 인테리어와 보증금, 권리금 등으로 초기 투자비용이 필요한데, 5년만 장사하고 그만둘 수 있다면 누구나 불안할 수밖에 없다. 당연히 본사의 요구에 약할 수밖에 없다. 다만 폐점은 쉽게 해야 한다.


어릴 적에 한동안 내 장래희망으로 순대집 주인을 삼았었다. 나는 순대를 무척이나 사랑했다. 이가 나기도 전에 잇몸으로 순대를 빨아먹었으며, 순대 한 토막과 함께면 울지도 칭얼거리지도 않는 순둥이였으며, 거슬러올라 엄마의 입덧을 다스린 것이 다름 아닌 순대였다 하니, 순대에 대한 내 사랑과 충정은 모태신앙에 가깝다 할만 했다.
내가 순대집 주인이 되고 싶었던 것은 순대를 좋아해서만은 아니었다. 일정한 크기로 신속하게 순대를 잘라내는 리드미컬한 손놀림. 순대를 접시에 올린 후 부속물에 칼을 대기 시작하면, 퍽퍽한 간 말고 쫄깃한 오소리감투 주세요 오소리감투, 내내 나를 애태우던 칼의 장악력. 각종 부속물과 특별한 소금까지 위태롭게 담아낸 접시의 아름다움까지. 순대집주인의 손과 칼과 접시는 어린 내가 경험한 가장 강력한 권력이자 기술이자 위엄이었다.
30년 가량 다닌 순대집이 있다. 점포가 있는 것도 아니고 광장시장 어느 즈음 앉은뱅이 의자 몇 개 놓고 벌인 좌판인데, 그것도 오후 4시나 되어야 열린다. 새벽에 받아온 신선한 선지로 속을 채워 삶아 ‘다라이’에 담아 나오면 딱 그 시간. 맛이야 두말할 것 없이 최고다. 그 좌판 주인은 묵묵하게 순대만 썬다. 30년 세월이니 반갑다 잘 지냈냐 여전하다 서로 알은 척을 할만도 하건만, 그저 간보다는 오소리감투를 더 썰어주는 것으로 반가운 마음을 표현한다. 만약 내가 순대집 주인이 된다면 그런 주인이 되고 싶었다. 만들고 썰고 내고 인사까지 모두 한 다라이의 순대에 담은, 그런 묵묵한 주인.
소설가 천운영(가운데).
스페인에 있을 때 순대만큼이나 하몽을 좋아했다. 종이처럼 얇게 썬 하몽 한 점을 입에 넣으면 신음 소리가 절로 났다. 아, 그 황홀한 감칠맛이라니. 천장에 주렁주렁 매달린 하몽은 보기만 해도 단 침이 돌았다. 하몽집 주인이 칼을 슥슥 갈 때부터 애가 타고 눈길을 떼지 못하다가 한 점 맛보기로 건네주기라도 하면 발을 동동 구르며 받아먹곤 했다. 하몽은 돼지를 소금에 절여 바람에 말려 만든다. 적어도 여섯 달 간의 염장기간과 일년 이상의 자연 건조로 시간이 만들어낸 음식이다. 그걸 확인하게 위해 하몽으로 유명한 고장을 찾아간 적도 있었다.
올리브 숲이 사라지고 도토리나무 숲이 펼쳐진 걸 보고 그곳에 가까워진 걸 알았다. 가도 가도 도토리나무. 차를 세우고 숲으로 들어갔다. 나무 그늘이 향긋하게 서늘했다. 흙 냄새를 품은 바람이 불어왔다. 가끔 양들의 울음소리와 워낭 소리가 섞여 들어왔다. 그곳에서 검은 발굽의 돼지들을 만났다. 두려워하는 기색도 없이, 이 나무 그늘에서 저 나무 그늘로 옮겨가는 돼지들. 그날 맛본 하몽은 특별히 맛있었다. 그것은 한 점의 염장 돼지고기가 아니었다. 그 한 점은 한 세계였다. 돼지와, 돼지가 먹은 도토리와, 도토리를 키워낸 나무와, 나뭇가지에 부는 바람과, 그 바람에 묻어오는 워낭 소리가 만들어 낸 하나의 세계.
하몽을 처음 잘랐던 순간을 기억한다. 발목에 단도를 찔러 넣었을 때, 바람 소리가 났다. 쉬익. 이어서 가죽 안에 갇혀 있던 기름이 쏟아져 나왔다. 껍질을 들어내고 누르스름한 지방층을 벗겨내자 분홍빛 지방이 나타났다. 그때부터 새로운 세계가 시작되었다. 한 조각 바람의 세계, 한 조각 숲의 세계.


새누리당 여성 당직자가 육아휴직 2개월을 신청했지만 무급휴직으로 처리되어 논란이 일고 있다. 새누리당 사무처 노동조합은 지난 6일 여의도 당사 현관에 대자보를 내걸고 위 사실을 밝혔다. 또 150여명의 조합원 중 육아휴직 중인 이가 한명도 없다는 사실도 지적하며 “육아휴직을 신청할 수 없게 만드는 조직분위기와 초법적 전횡으로 이를 허용하지 않는 인사부서의 독단”도 꼬집었다.
논란이 일자 새누리당 사무처는 7일 김모 차장이 신청한 육아휴직 신청을 수용한다고 밝혔지만 ‘남녀고용평등과 일․가정 양립 지원에 관한 법률’에 명시된 육아휴직 신청에 관한 조항을 일상적으로 묵살해온 새누리당의 반가족적인 행태는 비난 받아야 마땅하다. 언론보도에 따르면 고용노동부가 근로감독에 나서기 위한 사전단계로 실태파악에 나섰으며 조사결과 위법사실을 확인했다고 한다. 새누리당은 집권여당으로서 부모권을 짓밟고 위법을 저지른 것에 대해 반성과 사과가 있어야 할 것이다.
지난 19대 총선 때 새누리당이 내건 ‘아이 키우기와 직장생활 병행을 통한 당당한 워킹맘 만들기’ 공약은 공염불에 불과했다. 국민을 상대로 내놓은 공약을 스스로 지키지 못하면서 어떻게 국민과 기업을 설득하고 실천을 권유할 수 있겠는가? 새누리당이 책임 있는 정당이라면 내부 조직부터 일–가족 양립정책을 펼쳐야 국민 앞에서도 떳떳할 수 있음을 명심해야 할 것이다.


2017년 봄 여행주간을 맞아 경상북도가 실시하고 있는 ‘경북관광 大 바겐세일’ 행사가 기대 이상의 큰 효과를 나타내고 있다는 소식이다. 행사 시작 첫 주말인 지난달 29일과 30일 도내 주요 관광지에는 엄청난 관광객들이 모여 발 디딜 틈이 없었다는 것이다. 이 행사에 참여한 업체가 많았을 뿐만 아니라 다양한 프로그램이 관광객의 만족도를 높였다는 평가가 나오고 있다.
경상북도는 4월 29일부터 5월 14일까지 봄 여행주간 동안 도내 23개 전 시·군에서 944개 업체가 할인행사에 참여하는‘경북관광 大 바겐세일’을 실시하고 있다. 봄철 관광객을 유치하기 위해 도내 주요 관광지의 호텔 등 숙박업소와 음식점, 각종 체험시설 등 944개 업체가 이 할인행사에 참여했다. 경주세계문화엑스포공원 등 관광지 134곳은 입장료를 무료로 했으며 관광지 호텔이나 음식점에서도 10∽50%까지 가격을 할인했다.
그 결과 도내의 주요 관광지에는 인파가 몰려들어 경북도는 기대 이상의 대성공을 거두었다. 경주의 경우 ‘바겐세일’ 행사를 시작한 지난달 29일과 30일 그전 주와 비교해 관광객이 무려 시작 62%나 증가한 것이다. 포항 운하 크루즈 이용객은 그 전 주에 비해 25%, 안동 유교랜드는 57%, 하회마을 방문객은 46% 증가했다. 도내 주요 관광지 호텔의 숙박률도 평소보다 20~30% 증가했다. 경북관광 바겐세일이 완전히 대박이 났다. 경북관광 바겐세일이 이렇게 대 성공을 거둔 것은 경북도의 가격 할인행사와 이에 대한 대대적인 홍보에 주된 원인이 있을 것이다. 그러나 도내 각 관광지와 시·군에서 마련한 다채로운 축제와 특색이 있는 관광프로그램도 관광객 증가에 큰 몫을 했을 것으로 판단된다. 경북도가 관광객 불편을 해소하기 위해 특별상황실을 운영한 것이나 즉석에서 민원을 해결해 준 것 등도 관광객으로부터 좋은 반응이 있었다는 평가이다.


네덜란드 요리는 네덜란드의 풍요로운 농업을 기반으로 하여 함께 발달하였다. 전체 요리에서 채소 요리의 비중이 높으며 육류 요리와 비교하더라도 확실히 채소를 사용하는 요리가 많은 것이 특징이다.
지금에 와서 네덜란드의 전통 요리라 함은 꾀나 이른 시기에 발달한 것을 지칭한다. 17세기 이후로 부유층 중심의 과일, 치즈, 고기, 와인, 견과류를 중심으로 한 식단이 발달하였다. 국가적인 요리 문화가 꽃피운 것은 20세기로 넘어가면서부터인데 그 당시 수많은 여학생들이 부유층 집안에서 일하도록 교육받는 일종의 학교에 갔다. 그 학교를 네덜란드어로 Huishouldschool이라 하였는데 여학생들은 전반적으로 싸고 간단한 음식을 만드는 방법에 대해서 배웠다고 한다.
네덜란드 음식이 영양이 풍부하고 자극적이지 않다. 아침과 점심을 실용적으로 가볍게 먹는 편이고 저녁은 식사를 일찍 한다. 에르텐 스프(Erwtensoep), 파네쿠크(Pannenkoeken), 휘츠포트(Stoempot) 등을 주로 먹는다. 훈제요리도 발달해 있으며 다양한 외국 음식들을 찾아볼 수 있다. 과거 네덜란드 식민지였던 인도네시아 음식은 네덜란드 사람들도 즐겨 먹는 음식 중 하나다.


또한 개발구역 주민과 지방의회의 의견을 정취하기 위해 둘 이상의 일간신문과 해당 시·군·구의 인터넷에 공고하여 14일 이상 일반인이 열람할 수 있도록 하는 한편, 개발구역 면적의 100분의 10미만의 변경, 개발구역의 명칭 변경, 사업시행기간의 변경 등 도시계획위원회의 심의가 생략되는 개발구역의 경미한 변경사유를 구체화 했다.
셋째, 역세권 개발구역의 용적률·건폐율 기준 완화를 적용했다. 지정권자가 개발구역의 건폐율 및 용적률을 해당 용도지역에서 적용되는 건폐율 및 용적률의 1.5배까지 상향조정할 수 있도록 허용 하고 다만, ‘국토의 계획 및 이용에 관한 법률’ 제77조 및 제78조에서 정하는 용도지역별 건폐율 및 용적률의 범위를 초과할 수 없음을 명시했다.
넷째, 개발구역 안에서 시·도지사 또는 시·군·구청장의 허가를 받아야 하는 기타 행위 유형을 구체화를 통해 허가 대상 행위로 건축물의 대수선 및 용도 변경, 토지의 굴착 및 공유수면 매립, 죽목의 벌채 및 식재를 규정 했으며 다만, 선로의 이설 또는 신설이 예정되어 있는 부지에서의 행위 허가는 지정권자의 의견을 듣도록 했다.
다섯째, 국가, 지자체, 한국철도시설공단, 한국철도공사, 지방공기업 이외의 사업시행자 유형을 구체화 함으로써 한국토지주택공사, 한국관광공사, 개발구역에서 철도사업을 운영 중에 있거나 운영한 경험이 있는 자, 철도건설사업 시행자로 지정되거나 지정된 경험이 있는 자 등을 규정했다.
여섯째, 역세권 개발사업의 재원마련 및 비용보조에 대한 구체화로 토지 등에 대한 매수대금의 일부를 사업시행으로 조성된 토지나 건축물로 상환하는 토지상환채권을 모집 또는 매각의 방법으로 발행하고, 이율은 발행당시의 금융기관 예금금리 등을 고려하여 발행자가 정하도록 하는 한편, 사업시행으로 조성된 토지·건축물 등을 공급 받거나 이용하고자 자로부터 미리 대금을 수령(선수금)할 수 있는 사업시행자의 자격요건과 역세권개발채권의 발행절차·방법·매입의무 등에 관한 사항을 구체화 적용하고 도로·철도·통신시설 등 기반시설의 설치비, 이주대책사업비 등 국가가 보조하거나 융자할 수 있는 비용의 유형을 구체화 했다.
동법 시행령 제정안은 2010년 10월 16일부터 시행될 예정이다.
박재필 기자 pjp@korearepost.com
‘공공관리 시공자선정 매뉴얼’ 일부서 ‘오점’ |서울숲
http://blog.drapt.com/aptmall/991286318195250
서울시가 심사숙고해 내놓은 공공관리제도 하에서의 시공자선정 매뉴얼이 일부에서 오점이 나타나 다소 논란이 될 것으로 보인다.
그 중 하나가 “등급제다, 아니다”를 놓고 루머가 나돌았던 ‘시공자 선정기준 운용매뉴얼’에 대한 사항이다. 정비업체 등을 선정할 때와 같이 점수로 환산해 조합원들에게 고시하는 방식은 아니지만 일부 항목에서 사실상 등급을 나눌법한 항목들이 포함됐기 때문이다. 아울러 도시정비사업의 백미인 시공자 선정시기가 사업시행인가 이후로 변경됨에 따라 관련 업체들의 영향력에도 변화가 불가피해 또 다른 문제를 낳을 수 있다는 우려로 제기되고 있다. 이에 뉴코리아리포스트는 서울지역 주택정비사업에 초미의 관심이 집중되는 시공자선정매뉴얼에 대해 집중 분석했다.
<?XML:NAMESPACE PREFIX = O />◆예상 엇나간 시공자 선정매뉴얼… 중견건설사 배고픔 지속되나
당초 서울시는 매뉴얼 발표 전 2006년 국토해양부에서 내놓은 ‘정비사업의 시공자 선정기준’을 구체화하는 선에서 마무리 했다고 밝힌 바 있다. 하지만 시공자선정총회 전 조합원들에게 의무적으로 배포해야 하는 ‘입찰제안서 비교표’ 항목 중 회사 일반사항은 사실상 시공자의 등급을 나누는 것이라는 지적이 있다.
실례로 회사 일반사항을 구성하는 시공능력 평가순위와 신용등급 및 부채비율 그리고 정비사업 준공실적의 공개는 조합원들에게 ‘이 회사의 규모는 어떻고, 많은 사업을 해 왔으니 문제없다’라는 보증서의 역할을 담보할 것으로 전망된다는 것이 관계자들의 중론이다.
이와 관련해 A중견건설사 관계자는 “입찰제안서 비교표가 이렇게 정해져 지금까지 재개발·재건축 현장을 호령했던 일부 대형건설사들의 강세가 향후에 더욱 도드라질 것으로 예상된다”며 “대형건설사들의 틈바구니에서 명맥을 유지하던 다수의 중견건설사들이 제자리를 잡지 못하고 시장에서 밀릴 가능성이 높다”고 우려했다.
또한 입찰방식 역시 기존과 같이 일반·지명·제한경쟁입찰 방식을 선택할 수 있도록 했지만 결국 대의원회를 공략한 시공자가 후보로 올라갈 수 있고, 선정될 가능성 또한 높다는 것이 업계의 공통된 시각이다.
물론 서울시가 이런 문제를 방지하기 위해 시공자의 개별홍보를 금지하는 부분을 만들기는 했으나, 실상 홍보공영제를 실시하는 구역들 역시 홍보기간 내에는 시공자들이 구역 내에서 대의원 등 조합원들을 접촉하고, 홍보기간 외에는 구역 밖에서 접촉하는 만큼 실효성이 떨어질 수 있다는 지적도 있다.
이에 대해 서울시 공공관리팀 관계자 역시 “본래 취지는 두 번 이상의 설명회를 개최하지 말라는 것”이라며 “혹여 시공자들이 외부에서 조합원을 만나거나 내부에서 은밀히 접촉해도 솔직히 방지할 수 있는 장치는 없다”고 말했다.
◆정비업체는 위상 UP↑ 시공자·철거는 “울고 싶어라”
공공관리제도 시행으로 정비용역업체들의 권한이 시공권을 놓고 시공자와 줄다리기를 할 수 있을 만큼 확대될 것으로 보인다. 조합집행부를 비롯해 대의원회와 끈끈한 연결고리를 가진다는 전제 조건 하에 이런 현상이 예상된다.
이유인 즉, 정비업체들이 지금까지는 열악한 재정상태 때문에 시공자에게 운영비를 비롯해 갖가지 자금을 지원받아 사업을 집행해 왔으나 공공관리제 하에서는 그럴 필요가 없기 때문이다.
또한 정비용역업체들이 사업을 집행함에 있어 동원되는 OS(아웃소싱)들 역시 제도의 영향을 받지 않을 것으로 보인다. 물론 서울시는 공공관리제도 하에서는 OS를 쓰지 못하도록 하고 있다. 하지만 현실적으로 정비용역업체들이 각종 동의서를 직접 징구하는데 무리수가 따르고, 사업을 빨리 집행해야 협상에 유리한 고지를 점령할 수 있어서다.
한편, 권한이 확대될 것으로 전망되는 설계자와 축소될 것으로 보이는 철거업체 그리고 시공자 역시 서로 물고 물리는 고민에 빠진 상태다.
설계자의 경우 시공자 선정과정에 있어 가장 중요한 잣대가 될 입찰예가를 산정할 수 있는 권한을 가지게 됐지만 시공자 선정시기가 사업시행인가 이후로 늦춰짐에 따라 조합의 열악한 재정상태 때문에 설계비 정산에 문제가 발생할 수 있다는 우려가 나오고 있다.
반면, 철거업체의 경우 앞으로 시공자가 철거업무까지 담당함에 따라 앞으로 활동에 많은 제약을 받음에 따라 시공자를 상대로 어떻게 영업을 해야 파트너십을 맺을 수 있을지에 대해 골몰하고 있는 것으로 알려졌다.
이와 관련해 A철거업체 상무는 “대다수의 철거업체들이 대기업을 상대로 한 영업력이 바닥인데 분리발주 되던 철거공사를 통합발주로 바꾼 것은 서울시가 의도하지는 않았겠지만 영세한 철거업체를 더욱 열악하게 만들 것”이라며 “이는 앞으로 철거 및 이주가 큰 사회적 문제로 떠오를 수 있음을 의미한다”고 우려를 표했다.
철거부분을 담당해야 하는 시공자 역시 철거에서 떠안게 되는 고민은 같다. 재개발·재건축 사업의 7할 이상의 문제가 철거에서 일어나는데 이미지로 먹고 사는 시공자가 과연 이러한 철거를 할 수 있을지 고민하게 된다는 것.
◆시공권 판도, 내역서 및 시방서 작성 따라 희비 갈릴 듯.
입찰제안서 비교표 공사도급 조건에 ‘물가상승에 따른 설계변경 여부’란 항목을 시공자 간 담합해 엇비슷하게 상정할 경우 사업지연이 되도 큰 손해는 없지만, 그렇다고 대중없이 사업을 지연하는 것 역시 문제가 될 수 있어 고민하는 부분이다.
또한 설계자가 시공을 위한 물량내역서를 어떻게 산출하고 시방서를 어떻게 작성하느냐 따라 영업 및 수주경쟁의 판도가 달라질 수 있고, 시공자 마다 단지특화전략이 다르기 때문에 만약 설계변경을 원할 경우 총회에 상정해 조합원들의 의결을 받아야 한다.
간단치 않은 문제다. 때문에 B대형건설사 부장은 “설계자가 투명하고 공정한 입찰예정가를 산정할 수 있도록 관련 장치를 마련하지 않을 경우 설계자에게 로비하는 폐단이 벌어지는 것은 자명한 일”이라며 “공공관리제가 본격 시행되면 당장 수주할 수 있는 물량도 없어지는데 이런저런 상황까지 고려해야 하니 골머리를 하고 있다”고 말했다.
이호정 기자 lhj@korearepost.com
공공관리 속 정비업체 줄 대기 “구청이냐 추진위이냐” |서울숲
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- 심화된 경쟁 속에 공공관리제도의 까다로운 심사조건 맞춰야 생존 가능
- 경쟁 심화될 경우 공공 선정 프리미엄 없이 무한 경쟁으로 돌입할 수도
#1. “공공관리제도에 적합한 정비업체만이 살아남을 것이다. 서울시의 정비업체 선정 기준에 의해 사업 초기 구청에 의해 선정된 정비업체가 승계를 하든지 주민총회를 통해 계약유지가 가능할 것이다. 사실상 정비업체 선정에 관해서는 공공이 조합 대신 직접 발주자의 역할을 담당할 것이다.”
#2. “아니다. 구청에 의해 선정된 정비업체는 저가 입찰 등 경쟁이 심해 수익이 남지 않고 사업지에 공을 들여온 정비업체가 있다면 공공에 의해 선정됐다고 해도 이를 무시하기 힘들다. 또한 주민들의 재산을 기반으로 하는 정비사업이기에 주민들이 업체선정권한을 가져야 한다.”
10월부터 본격적으로 공공관리시대에 접어들면서 정비시장의 관계자들은 변화에 대처하기 위해 고심 중이다. 정비시장의 협력업체들은 앞으로 전개될 공공관리시대에 살아남기 위해선 변화에 민감하게 대처해야 하기 때문이다. 특히 한동안 진행될 공공관리 과도기의 시대에 살아남는 업체가 향후 공공관리제도의 안정기 때 시장을 점유할 것으로 보인다.
그 중 가장 큰 변화의 중심에 서 있는 정비업체들의 고민은 깊다. 실적 등 입찰자격과 심사기준이 까다롭게 매뉴얼 화된 공공관리시대에서 공공의 간택을 받을 정비업체는 극히 적을 것이란 관측이다.
생존을 위해 각 정비업체의 사업지 공략법은 구청과의 연관관계를 높이는 방법과 기존 방식대로 주민들과의 연관관계를 높이는 두 가지 방법으로 나눌 수 있다. 공공관리제도에서는 정비업체를 선정할 수 있는 기회가 두 번이 있다. 구역지정 전에 구청에서 의해서 선정되는 첫 번째 정비업체 선정과 이후 승인된 추진위원회에서 승계계약을 거부할 경우 주민총회에 의해 선정되게 된다. 보다 효과적인 수주를 위해 이 두 가지 방법을 놓고 정비업체의 시름은 깊다. 정비업체의 공공관리제도 테스트베드 역할을 하고 있는 성수지구와 한남지구에서 각각 다른 양상을 보였기 때문이다.
성수지구의 경우 구청에 의해 선정된 정비업체가 주민총회를 통해 다시 선정되는데 성공했으나, 한남지구의 한남5구역은 공공관리시범지구임에도 불구하고 기존 방식으로 업체를 선정했다. 이로 인해 향후 대부분의 지역에서 구청에서 선정한 정비업체가 바뀔 수도 있게 됐다.
한남의 한 구역 정비업체 관계자는 “구청에 의해 선정됐지만 저가 입찰을 할 수 밖에 없어 수지타산이 맞지 않다”면서 “구청에 의해 선정된다고 해도 기존에 이 지역 내에서 활동하고 있는 정비업체가 있는 경우 주민총회에서 뒤바뀔 가능성이 높다”고 말했다. 그는 향후 영업 전략에 대해 “공공관리에 의해 선정되는 방향이 아닌 주민총회에 의해 선정되는 방법으로 선회를 검토하고 있다”고 말했다.
반면, 한남과 성수에서 수주에 성공한 모 정비업체 대표는 “구청에 의해 선정된 정비업체가 사업지의 주도권을 쥐고 갈 수 있다고 본다”면서 “향후 까다로운 심사기준에 맞추지 못한 정비업체는 업계에서 퇴출될 것”이라고 말했다.


접경지역, DMZ, 민통선이라는 단어에 누구보다 가까이에 살고 있는 마을이 있습니다. 이곳 사람들은 그 누구보다도 하나 될 날을 꿈꾸며 살아왔습니다. 모두가 자유롭고 행복한 삶을 꿈꿔야 하기에 우리는 이 마을과 함께 희망을 그리려 합니다.
민통선 마을에 부는 희망의 바람
남방한계선을 지나 민간인 통제구역 안으로 들어가면 민통선 마을들이 있다. 이름만 들어도 무거운 느낌을 지울 수 없는 이 마을은 대한민국 외에 세계 어디에서도 없는 민통선 마을이다. 하지만 대한민국에는 무려 427개나 된다.
우리나라 농촌마을의 접근성과 수익은 낮은 편이지만, 민간인통제구역이라는 이유로 남방한계선 너머의 마을 실상은 더욱 그러하다. 우리는 모두가 어우러지는 삶의 터전을 만들어야 하기에 접근성이 낮아 소외되었던 민간인 통제구역 마을을 위해 많은 관심이 필요하다. 모두가 행복한 삶을 꿈꿀 수 있도록 우리는 민통선 마을의 미래를 함께 가꿔나가야 한다.
행복한 미래를 꿈꾸는 마을 사람들
민통선의 여러 마을 중 양구군 해안면 현3리, 양구군 해안면 만대리, 철원군 동송읍 이길리, 철원군 김화읍 생창리 마을은 각자 마을의 발전 기반을 마련하기 위한 마을 포럼을 열었다.
마을 주민들이 다함께 모여 토론을 나누었던 마을 포럼에서는 마을의 특성 분석과 주민 의견 반영 과정 등을 거쳐 마을 특징을 살린 개성 있는 사업들을 구상할 수 있었다.
마을 포럼 결과, 양구군 해안면에 위치한 현3리 마을은 한반도 정중앙 해발고도 1,000m의 분지이다. 심한 일교차로 과일 및 채소의 맛이 다른 지역에 비해 뛰어나며, 여름에는 서늘한 기후를 자랑한다. 이러한 마을의 장단점을 반영하여, 농산물 가공 공장을 설립하고, 일교차가 심할수록 고품질이 되는 시래기를 활용해 마을의 대표 상품을 만들어 판매하려는 계획을 준비하고 있다. 또한, 여름철 서늘한 기후 때문에 찾아오는 관광객을 위해 펜션 사업에 대한 의견도 나왔다.
만대리의 경우, 분지지형으로 특이한 경관을 자랑하고 있으며, 여름에는 서늘한 날씨를 보이고 겨울철에는 많은 강설량과 낮은 기온으로 인해 눈이 잘 녹지 않아 주민들이 야외활동을 하는데 있어서 제약이 있었다. 하지만 단점을 강점으로 역이용하여 지역적 특성과 기후를 활용한 눈썰매장을 조성하려는 계획, 여름에는 ATV(All-Terrain Vehicle/사륜오토바이)산업을 구상하고 있으면 마을 꽃길 만들기는 마을을 가꾸는 가장 기본이라는 의견이 논의되었다.
철원읍 동승읍 이길리 마을은 우리나라 최대 철새 도래지로서 수려한 자연환경과 어우러져 자연 보존 가치가 있는 곳이다. 이 때문에 생태 공원을 조성하자는 의견이 나왔다. 또한, 마을의 특성을 살려 사업의 전체적인 방향은 두루미를 콘셉트로, 두루미를 이용한 캐릭터 산업을 비롯한 두루미 체험 프로그램 공간과 전시관 마련 및 두루미 알의 모양을 본뜬 식품 산업 등을 구상하고 있다.
생창리 마을의 경우, DMZ 지역으로 자연생태환경이 그대로 보존되어 각종 희귀 동·식물 자원이 풍부하고, 유물발견이 빈번한 오랜 인류사적 역사를 간직한 마을이다. 비옥한 토양자원을 보유하고 있으며, 만대 저수지를 통해 가뭄에도 식수와 생활용수를 쉽게 구할 수 있는 수자원을 보유하고 있다. 그 때문에 다양하고 맛 좋은 고품질의 농산물 생산이 가능했다. 이를 활용하여, 마을의 자연생태환경과, 역사적 기록을 간직한 마을의 특성을 살려 더 많은 관광객 유치를 위해 마을 다리(bridge)만들기 사업과 과일, 채소를 이용한 쨈과 부각 등을 제조하는 가공공장 사업 등을 계획 중이다.
위와 같이, 민통선 마을 중 4개의 마을이 마을 포럼을 통해 각자 마을 발전을 위한 기반 의 과정을 거칠 수 있었다. 이를 통해 각 마을들은 잠재적 자원을 활용한 다양한 마을사업을 개발하려 한다. 우리는 앞으로 민통선 마을의 미래가 밝아 질 수 있도록 다함께 노력해야할 것이다.
웃음 넘치는 마을로 기억되기 위하여
마을 발전을 위해 노력하는 민통선 사람들, 우리들도 관심이 필요하다.
접경지역과 DMZ라는 단어에 누구보다 가까이 접하고 있는 그들, 낯설고 두렵기만 했던 민통선 마을이라는 인식을 벗고 사람들의 웃음이 넘치는 마을로 기억되기 위해 눈부신 미래를 꿈꾸고 있다. 우리의 관심이 더해진다면 민통선 마을을 더는 낯설고 다가가기 어려운 마을이 아닌 정겨운 우리의 이웃 마을로 만들 수 있다. 작은 시골 마을의 경제적 발전을 넘어 특색 있는 마을로 부상하려는 민통선 내의 마을들을 기대해본다.


나는 페이스 북과 함께, 나는 고객이 아니에요, 나는 제품입니다 년 동안 알고 있다. 친구를 제외한 내 프로필을 비공개로 유지합니다. 내 눈에 보이는 프로필에 많이 게시 하지 않습니다., 그리고 내가 표시 하는 모든 사실. 예를 들어, 제가 대학에서 실존주의를 공부한 것은 사실이지만, 저는 파스타파리안이 아닙니다. 나는 “그의 국수 부속물”에 의해 감동되지 않았습니다. 나는 결코 격렬하게 그늘처럼 보이는 링크를 클릭하지 않습니다. 그리고 위험한 링크가 내 레이더를 지나갈 경우 경고하는 보안 제품군을 유지합니다. 목록의 꼬리 끝에서, 나는 몇 가지 다른 사소한 범주를 발견했다. 나는 실제로 FB 친구가되지 않고 내가 따르는 하나의 반 공개 인물이 있다는 것을 의미하는 정확히 하나의 Followee를 가지고 있습니다. 당신은 더있을 수 있습니다. 페이스 북의 내 친구 수집의 분석은 “설립 성인 생활”라는 친구 피어 그룹에 나를 배치합니다.
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지난 2일 맨체스터 시티(이하 맨시티)전에서 극적인 결승골을 넣으며 선덜랜드의 승리를 이끈 지동원. 4일 위건전에서는 선발 출전 여부로 주목을 받았지만 실제로는 후반 43분에 교체 투입했습니다. 팀이 4-1 승리를 굳힌 상황에서 잠깐 출전 기회를 잡았습니다. 후반 48분에는 왼쪽 측면에서 오른발 감아차기 슈팅을 시도했지만 볼이 너무 뜨고 말았습니다. 위건전은 경기 출전에 만족했던 경기였습니다.
지동원의 위건전 선발 제외는 마틴 오닐 감독이 벤트너-세세뇽을 믿겠다는 의지로 풀이됩니다. 아무리 지동원이 맨시티전에서 골을 넣었지만 1경기 만으로 팀 내 입지가 완전히 달라질 수는 없는 일입니다. 벤트너-세세뇽은 선덜랜드의 현 전력에서 오닐 감독이 선호하는 '빅&스몰' 조합에 적합한 인물들입니다. 특히 세세뇽은 이제는 팀 공격의 중추로 떠올랐다고 봐도 과언이 아니죠. 벤트너의 기복이 심한 활약이라면 지동원이 주전을 노릴 수 있지만 빅맨으로 떠오르기에는 몸싸움이 취약합니다. 지동원의 현실적인 경쟁자는 세세뇽 입니다.
[사진=지동원 (C) 선덜랜드 공식 홈페이지(safc.com)]
위건전 선발 제외의 또 다른 원인은 선덜랜드의 맞춤형 전술 때문입니다. 선덜랜드는 위건전에서 4-4-2가 아닌 4-1-4-1로 변형했습니다. 벤트너가 원톱을 맡았으며, 맥클린-리차드슨-데이비드 본-세세뇽이 2선 미드필더, 캐터몰이 수비형 미드필더로 뛰었습니다. 위건의 3-4-3을 공략하겠다는 뜻입니다. 공격 옵션들을 늘리면서 위건의 빌드업을 늦추겠다는 계산이었죠. 오닐 감독의 작전은 적중했습니다. 경기 초반부터 포어 체킹을 시도하여 위건 수비진을 강하게 밀어붙인끝에 상대팀 1차 패스가 끊기고 공간이 벌어지는 현상이 나타났습니다. 4-1 승리의 근본적 원인으로 작용했습니다.
지동원은 세세뇽처럼 측면에서 뛸 수 있습니다. 그런데 왼쪽 측면은 23세 영건 제임스 맥클린이 담당했으며 위건전에서 1골 기록했습니다. 후반 10분 데이비드 본이 오른쪽 측면에서 찔러준 크로스를 골문 중앙에서 헤딩 슈팅을 날렸고, 상대 골키퍼 선방에 막히자 다시 헤딩 슈팅으로 골을 넣었습니다. 후반 35분에는 아크 오른쪽에서 상대 수비수 1명을 제치고 왼쪽으로 찔러준 패스가 데이비드 본의 골로 이어졌습니다. 좋은 기술력과 순발력을 지닌 선수인 것은 분명합니다. 오닐 감독 부임 이후 출전 기회가 늘어난 것이 눈에 띱니다. 맨시티전에 이어 2경기 연속 선발 출전했죠. 지동원이 왼쪽 윙어를 노리기에는 맥클린 성장이 만만치 않습니다.
오닐 감독 시각에서는 지동원을 유망주로 생각하는 것 같습니다. 21세의 나이를 봐도 말입니다. 벤트너-세세뇽을 주전 공격수로 기용한 것은 최전방에 경험있는 선수를 활용하겠다는 의도입니다. 선덜랜드가 한때 중하위권에 머무르면서 유망주를 실전에서 키우기에는 위험했습니다. 지동원이 맨시티전 이전까지 3경기 연속 결장한 것과 같은 맥락입니다. 선덜랜드는 위건전 승리로 10위에 진입했지만 지동원은 당분간 조커 활용이 빈번할 것으로 보입니다. 아직 붙박이 주전 진입은 무리라는 뜻이죠.
하지만 슈퍼 조커도 나쁘지 않습니다. 지금 당장 주전으로 뛰기에는 불안정한 부분이 있습니다. 벤트너를 벤치로 보내기에는 경험과 몸싸움에서 밀리며 세세뇽은 선덜랜드의 공격을 좌우하는 존재로 떠올랐습니다. 프리미어리그 특유의 빠른 템포에 적응할 필요도 있죠. 만약 주전으로 많은 경기에 투입했음에도 경기력이 뒷받침되지 못하면 그에따른 부담을 짊어져야 할 지 모릅니다. 오닐 감독은 스티브 브루스 전 감독과 달리 자신의 전술 색깔이 뚜렷한 지도자입니다. 지동원은 오닐 감독에게 맞춰야 하는 상황이죠.
그렇다고 조커에 계속 머무를 수는 없습니다. 언젠가는 유망주의 틀을 스스로 깨야 합니다. 적은 출전 시간 속에서 많은 것을 보여줄 수 없지만 꾸준히 강렬한 임펙트를 키울수록 오닐 감독의 눈도장을 받기 쉽습니다. 지금까지의 흐름은 좋습니다. 첼시전에 이어 맨시티전에서 골을 넣으면서 강팀 경기에 강한 인상을 심어줬습니다. 중요한 경기에서는 경험있는 선수들이 중용되기 쉽지만 지동원은 조커로 골을 넣은 경험이 두 번이나 있습니다.
오는 9일 오전 0시 30분(이하 한국시간)에는 FA컵 64강 피터보로 유나이티드전 선발 출전 가능성이 예상됩니다. 프리미어리그가 아닌 FA컵이자 상대팀이 2부리그에서 활동하고 있음을 감안하면 그동안 많은 경기를 뛰었던 벤트너-세세뇽이 휴식을 부여받을 것으로 짐작됩니다. 두 선수에 비해 출전 시간이 적었던 지동원 활약상을 기대할 수 있죠. 프리미어리그 경기는 아니지만 오닐 감독에게 자신의 축구 재능을 마음껏 과시할 수 있는 기회입니다. 시즌 3호골 여부와 함께 말입니다.
TAG 마틴 오닐, 선덜랜드, 지동원
노지 2012.01.04 15:42 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
그래도 큰 경기에 나와줬으면 하는 바램이었는데 말입니다.
수원사랑 2012.01.04 16:29 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
길게 보고 실력을 쌓으며 올림픽 이후 주전을 노리는 것이 좋다고 생각합니다.
마틴 오닐 감독의 지휘 아래 선덜랜드가 유로파리그에 나갈 수 있는 레벨로 올라간다면 더욱 많은 기회를 노릴 수 있다고 생각합니다. 강팀과의 경기에서 골을 넣으며 실력을 쌓아나간다면 주전 자리를 충분히 노릴 수 있다고 생각합니다. 길게 보고 멀리 보며 충분히 실력을 쌓았으면 하는 바람입니다..
향후 선덜랜드는 지동원, 위컴, 세세뇽이 이끌어갈 것이라 생각합니다. 벤트너는 임대 공격수인데 완전 이적할 것으로 보이지는 않네요.. 올 시즌은 주전으로 뛰겠지만 유로 2012 이후에는 어떨지 확신이 서지 않으니까요..
연한수박 2012.01.04 16:31 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
스포츠를 즐기진 않지만 해외에서 활약하고 있는 우리 선수들 소식을 들으면 참 자랑스럽습니다.
이번 기회에 골도 넣고 감독에게 인정도 받았으면 좋겠네요^^
신기한별 2012.01.04 22:01 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
오늘도 축구이야기 잘 읽고 갑니다.
앵화잔월 2012.01.05 21:39 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기


비즈니스 글쓰기에서 ‘글’만 이야기하는 것은 나무를 보는 접근입니다. 글쓰기도 결국엔 상대방을 설득하기 위한 커뮤니케이션의 한 갈래이기에, 직장에서는 커뮤니케이션 역량에 따라 글쓰기도 달라집니다. 그런 차원에서 오늘은 더 넓은 차원의 숲, 즉 커뮤니케이션 스킬에 대해서 이야기하고자 합니다. 직장에서 커뮤니케이션 잘 하려면, 어떻게 해야 할까요?
커뮤니케이션 스킬로 나만의 스펙을 갖추자
혹시 ‘옴니워드’를 들어보셨나요? 처음 들으시거나, 관세음보살의 자비를 주문하는 ‘옴마니반베훔’ 쯤으로 착각하는 건 아니겠죠? 저도 오랜만에 떠올리는 한글 워드프로세서 이름입니다. 지금으로부터 강산이 두 번 바뀐 이전으로 시간을 거슬러 올라갑니다. 제가 첫 직장에서 사회생활을 시작할 때입니다. 사무실에는 타자기와 함께 컴퓨터를 일부 사용하고 있었죠. 컴퓨터도 두 팀당 세 대 정도로 비치되어 사무실 한 켠에서 공동으로 사용했어요. 홍보실에 배치된 저는 며칠 동안 주어진 일이 없이 회사소개서나 보면서 멀뚱멀뚱 보냈지요.
어느 날 선배가 저를 불렀습니다. “혹시 컴퓨터 문서 작성할 줄 알아?” 저야 대학교 다닐 때 리포트를 컴퓨터로 작성해서 제출했기에 제법 다룰 줄 알았죠. 그래서 당차게 “네, 할 줄 압니다.”라고 대답했습니다. 그 선배는 손 글씨로 쓴 보도자료 한 장을 건네줍니다. 그것이 신입사원인 제게 떨어진 첫 일거리였고, 저는 메마른 오아시스에서 물 만난 기분이었죠.
컴퓨터 앞에 앉아 한글 워드프로세서를 확인합니다. 어라, 말로만 듣던 옴니워드만 있는 겁니다. 그래서 선배에게 물었습니다. “선배님, 옴니워드는 한번도 써보질 않아서 사용할 줄 모릅니다. 혹시 아래아한글은 없습니까?” 선배는 생뚱맞다는 표정으로 손가락으로 옆 컴퓨터를 가리킵니다. 그 컴퓨터엔 낯익은 아래아한글 프로그램이 깔려있었어요. 슬슬 시작해볼까? 키보드를 두드리며 한 줄 한 줄 써내려 갑니다. 선배는 잘 하는지 확인 차 다가옵니다. 저의 신들린(?) 손놀림을 보더니 한 마디 던집니다. “오~ 장교 씨, 제법인데. 이게 말로만 듣던 아래아한글이군.” 선배는 신무기(?)를 다루는 신입사원이 신통방통한 모양입니다. 그날 이후 저는 아래아한글 덕에 사무실 안에서 능력자로 인정받았습니다. 컴퓨터 자리는 거의 제 차지가 되었죠. 문서 작성 일거리는 죄다 저한테 떠넘겨졌지만… 저의 비즈니스 글쓰기는 아래아한글과 함께 시작됐습니다. 그 당시 입사할 때 스펙이라곤 학벌과 학점, 어학점수 정도였지요. 여기다 컴퓨터 활용 능력까지 갖추면 요샛말로 짱이었던 시대입니다.
요즘 직장인들은 어떤가요? 예전 스펙은 기본이고 어학연수, 공모전 수상, 사회봉사에 성형수술까지 한다면서요. 제가 보기엔 놀라울 따름입니다. 저는 엄두도 못 낼 날고 뛰는 스펙을 갖춘 신입들입니다. 하지만 그들이 일하는 것을 바라보는 선배들의 시선은 부드럽지 않습니다.
직장인을 대상으로 조사한 결과에 따르면 신입사원의 업무역량이 과거에 비해 ‘좋아졌다’(27.3%)’는 응답보다 ‘나빠졌다’(28.6%)는 응답이 조금 더 높게 나왔습니다. 직급이 높을수록 신입사원의 업무역량을 부정적으로 평가했는데요. ‘나빠졌다’고 보는 직장인을 직급별로 보면 사원급(1.9%)은 매우 낮은데 부장급(57.4%)과 임원급(51.4%)의 평가는 냉혹합니다. 그럼, 업무를 수행하는데 도움이 되는 핵심역량은 무엇일까요?
업무에 도움이 된 스펙
(단위:%) 컴퓨터 능력 77.5 스피치 능력 48.9 업무 관련 자격증 38.1 전공 지식 32.4 인턴 경험 25.8 영어 점수 23.0 대외/봉사 경험 15.1 해외 유학경험 10.6 수상/참가 경험 7.9 없음 0.9 기타 0.5
전국경제인연합회가 대기업, 공기업, 금융기관, 외국계 기업에 다니는 20~30대 대졸 직장인 800명을 대상으로 ‘업무 수행에 도움이 된 스펙’에 대한 설문조사를 했습니다. 그 결과 컴퓨터 활용 능력(77.5%)을 으뜸으로 치고, 스피치 능력(48.9%), 업무자격증(38.1%) 순으로 답했군요. ‘컴퓨터 활용 능력’이라고 대답한 이유는 ‘신속한 업무 처리로 효율성을 높일 수 있어서(54.2%)’, ‘내부 보고서나 발표 자료를 잘 만들 수 있어서(36.1%)’입니다. 컴퓨터 활용 능력은 제가 일할 때나 지금이나 업무 능력자로 인정받는 중요한 핵심역량임이 분명해 보입니다.
신입사원들을 위한 ‘커뮤니케이션 5계명’
이제 초년생 직장인, 특히 신입사원들은 입사용 스펙은 잊어야 합니다. 회사에서 바라는 스펙이 무엇인지 인식해야 합니다. 스펙 좋고 잘난 사람이 널린 세상에서 남들보다 더 나은 것을 갖기 보다는 남이 못 가진 것을 가진 사람이 돼야 합니다. 그게 진짜 경쟁력입니다.
제가 생각하는 경쟁력 있는 스펙은 커뮤니케이션 기술입니다. 직장인은 회사의 목적을 이루기 위해 다른 사람과 일을 하잖아요. 동료나 상사, 고객과 함께 일을 하다 보면 갈등이 생깁니다. 그 갈등을 풀고 협력을 이끌어내야 합니다. 그러려면 남을 설득하고 설명하는 등 커뮤니케이션을 잘해야 합니다.
‘커뮤니케이션(Communication)’의 어원은 ‘나누다’라는 의미의 라틴어 꼬뮤니까레(Communicare)입니다. 영어 단어 앞에 ‘co’로 시작되면, ‘함께, 같이’라는 뜻으로, 사회적 존재인 인간이 늘 누군가와 소통하며 살아야 한다는 것을 의미하죠. 일반인이 하루 중 커뮤니케이션을 하는데 70%의 시간을, 직장인은 75%나 되는 시간을 보낸다고 합니다. 신입사원들이 커뮤니케이션을 잘하기 위한 5가지 방법을 추려보았습니다.
1. 커뮤니케이션 중심은 상대방이다
커뮤니케이션은 내 메시지를 상대에게 전달하는 것입니다. 내 할 말만 전했다고 생각하면 오산입니다. 상대가 이해를 못하거나, 내 말에 집중을 안 해서 허투루 들을 수 있습니다. 일의 효율성이 중요한 조직에서 불필요한 오해를 불러일으킬 수 있지요. 그래서 내 말을 상대가 정확히 이해했는지 확인하는 게 중요합니다. 말이나 글 끝에 “다시 한번 말씀 드리면…”, “제 의견을 정리하자면…” 식으로 깔끔하게 마무리하면 좋겠지요.
2. 상사의 평가에 일희일비하지 말자
조직에서 커뮤니케이션하는데 가장 두려운 상대는 상사입니다. 특히 신입사원은 상사가 자신의 업무에 대해 어떤 평가를 내리느냐에 따라 천당과 지옥을 오고 갑니다. 칭찬 한 마디에 우쭐해지고 질책 한 마디에 풀이 죽지요.
문제는 꾸짖고 나무랄 때 너무 위축될 필요가 없다는 겁니다. ‘한번 실수는 병가지 상사’라고도 하잖아요. 깨지면서 배운다는 생각으로 쿨하게 받아들이세요. 다만 한 번 실수는 용서가 되겠지만, 같은 실수를 반복하면 안 됩니다. 책망을 받으면 상사가 진심으로 바라는 것이 무엇인지 생각해야 합니다. 정 모르겠으면 상사에게 물어보세요. 본인과 같은 전철을 밟았을 노련한 선배에게 조언을 구해도 좋고요. 그리고 내용을 수정해서 다시 보고합니다. 자신 있게 말이지요.
3. 메시지는 결론부터 전달하자
신입사원들은 업무에 대한 이해가 부족한 경우가 많습니다. 그래서 대면 보고나 보고서를 작성할 때 구체적으로 표현해야 한다는 강박관념에 휩싸입니다. 그래서 서두에 주저리 주저리 장황설을 늘어놓게 됩니다. 바쁜 상사의 인내심은 임계치까지 올라가면서 집중력이 떨어집니다. 보고하는 사람도 당황합니다. 말이나 글의 핵심 되는 중요한 내용이 삼천포로 빠져버리기 때문이죠.
메시지를 깔끔하게 전달하기 위해선 이렇게 해보세요. 결론과 핵심은 먼저 이야기합니다. 이유나 과정은 그 뒤에 이어 붙입니다. 그리고 제일 마지막에 자신의 의견을 밝히면 끝!
4. 수시로 업무 진행 사항을 보고하자
회사 업무 보고서나 대학 시절 리포트는 마감 기한을 지키는 것이 무엇보다 중요합니다. 직장에선 시간이 걸리는 중요한 보고는 진행 상황을 중간 중간 상사에게 알려야 합니다. 상사나 선배는 초년생이 시킨 일을 제대로 하고 있는지 궁금해 죽겠거든요. 나 홀로 조용히 일을 처리하기보다 중간 보고를 통해 상급자와 얼굴 맞대고 커뮤니케이션하세요. 아주 못된 상대가 아니라면 잘못된 건 고쳐주고 싶고, 도움되는 자료는 알려주고 싶은 게 인지상정이죠. 당신에 대한 믿음은 덤으로 얻을 수 있어요.
5. 당사자와 직접 커뮤니케이션하자
업무를 처리하다 보면 잘 모르거나 궁금한 점이 꼭 생깁니다. 이를 정확히 파악하지 않으면 엉뚱한 결과가 나오기 일쑤입니다. 그래서 궁금하면 당사자와 직접 커뮤니케이션하는 무대뽀 정신이 필요합니다. 상사의 지시사항이 도통 뭔 말인지 모르거나, 자료를 당최 못 믿겠으면 상사나 담당자를 찾아가야죠. 대충 얼버무려 이해하거나 잘못된 걸 억지로 꿰맞추지 마세요. 말 토시 하나, 글 철자 하나 꼼꼼하게 묻고 따지는 습관을 가집시다. 이해가 안되면 오해가 됩니다.
커뮤니케이션 스킬 5가지
1. 커뮤니케이션 중심은 상대방이다. 2. 상사의 평가에 일희일비 하지 말자. 3. 메시지는 결론부터 전달하자. 4. 수시로 업무 진행 사항을 보고하자. 5. 당사자와 직접 커뮤니케이션 하자.
이상으로 직장인이 갖춰야 할 커뮤니케이션 스킬과 신입사원들을 위한 조언을 살펴보았습니다. 매일 하고 있지만 항상 어려운 것이 함께 일하는 사람들과 같은 생각을 공유하는 커뮤니케이션입니다. 조금만 어긋나도 일이 틀어지거나 오해가 생기기 쉽기 때문입니다. 직장인의 핵심역량인 커뮤니케이션을 잘 하기 위해선 컴퓨터 같은 도구를 잘 활용하는 것도 중요하지만 상대방을 이해하고 배려하는 태도를 갖추는 것이 무엇보다 우선되어야 합니다. 커뮤니케이션을 잘 하는 것 만으로도 업무 효율과 직장 내 평판이라는 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있을 것입니다.


특히 수도권 주요 대학들이 정시 모집인원을 확대하고 있다는 점에서 이들 대학 지원을 고려하는 수험생들은 6월 모의평가에 더욱 신경 써야 한다. 2020학년도 전국 대학의 정시 선발 비율은 22.7%로 지난해 대비 1.1% 낮아졌지만, 성균관대와 서강대가 정시 선발 비율을 지난해보다 10% 안팎으로 늘렸으며 경희대, 연세대, 한국외국어대 등이 1000명대의 정시 선발모집 인원을 공고한 상태다. 서울신문은 이투스 교육평가연구소의 도움을 받아 수험생들이 6월 모의평가를 향후 대입 준비에 어떻게 활용해야 하는지 짚어 봤다.
●수능 출제 경향을 가늠할 수 있는 잣대
평가원은 6월과 9월 모의평가를 위해 수험생의 전반적인 수준을 파악하고 수능을 통해 이를 변별할 수 있는 지점을 찾고자 한다. 즉 모의평가를 통해 실제 수능 시험에서 어느 정도의 난이도를 유지할 것인지, 어떤 유형의 문제를 출제할 것인지를 판단하려 한다. 김병진 이투스 교육평가연구소장은 “모의평가 결과 자체에 연연하기보다 새로운 유형의 문제와 전반적인 난이도를 영역별로 꼼꼼히 분석할 수 있어야 한다”고 강조했다. 실제 6월·9월 모의평가에서 실험적으로 출제된 문제 유형이 그해 수능에도 등장한 사례를 찾을 수 있다. 지난해 6월 모의평가에서는 국어 표준점수 최고점이 전년 대비 6점이나 올라 ‘국어 불수능’이 예고되기도 했다.
●내 위치 점검 기회… 수시 vs 정시 전략 수립을
6월 모의평가 성적을 통해 자신의 수능 성적과 객관적인 위치를 예측하는 것은 수시와 정시의 갈림길에서 최선의 선택을 하기 위한 필수 과정이다. 이때 중요한 것은 3월과 4월에 치른 학력평가와 6월 모의평가를 동일선상에 놓고 그간의 성적 흐름과 학습 패턴 등을 전반적으로 살펴보는 것이다. 이를 통해 미리 예측한 자신의 수능 성적으로 정시 지원이 가능한 대학을 살펴보고, 학생부교과전형이나 학생부종합전형으로 지원 가능한 대학과 견주어 자신의 경쟁력과 선호도를 비교해봐야 한다.
수능으로 합격 가능한 대학이 학생부로 지원 가능한 대학보다 더 선호하는 대학이라면, 정시를 목표로 하되 논술전형 위주의 상향 지원을 고려하는 것이 바람직하다. 이때 논술전형으로 지원하는 대학은 수능 최저학력 기준이 까다롭거나 수능 성적 결과에 따라 응시 여부가 결정되는 등 수능의 문턱이 높은 대학이 적절하다. 반면 학생부 경쟁력이 수능 경쟁력보다 월등히 높을 경우 수시 6장의 카드를 신중하게 사용해야 한다. 지금부터 합격 가능성이 높은 수시 전형을 찾아 해당 대학이 원하는 항목을 보완하는 데 초점을 두는 것이다. 학생부교과전형에 주력한다면 1학기 기말고사에 전력을 다하고, 학생부종합전형을 염두에 둔다면 3년간의 교과·비교과 활동을 매끄럽게 마무리할 수 있어야 한다.
수능 경쟁력과 학생부 경쟁력 간의 우월이 명확하지 않다면 현 시점에서는 수능에 매진해 큰 폭의 향상을 기대하는 게 현명하다. 이 같은 유형의 수험생이 수시를 고려하고 있다면 면접 등 다른 전형요소의 경쟁력을 높여 부족한 학생부 경쟁력을 보완하는 것도 방법이다. 예를 들어 학생부종합전형을 고려한다면 ‘1단계 서류 100%, 2단계 서류+면접’의 전형을 진행하는 대학 중 1단계 선발 배수가 많아 2단계 면접의 변별력이 높은 대학을 찾고, 자신이 1단계 선발에 확실히 들 자신이 있다면 면접 경쟁력을 높이는 것이다.
●9월 모의평가 전까지 촘촘한 학습 계획 수립
김 소장은 “수능까지 제법 많은 시간이 남아있는 것 같아도 수시 지원 및 대학별고사 등에 신경 쓰다 보면 학습 시간을 확보하기 어려울 수 있다”면서 “6월 모의평가 결과를 토대로 지금까지의 학습 방식을 점검하고 9월 모의평가 전까지 실천 가능한 학습 계획을 새로 수립해야 한다”고 강조했다. ‘이번 달까지 개념 다지기 완료’ 같은 두루뭉술한 계획은 더이상 힘을 발휘하기 어렵다. 월·주·일 단위로 시간을 잘게 쪼개 계획을 세워야 꾸준히 실천할 수 있다.


서울시교육청이 추락하는 교권에 대한 대책 마련에 나섰다. 14일 서울시교육청은 서로 존중하고 배려하는 학교를 만들기 위한 서울교육공동체 공동선언(이하 공동선언)과 2019년 서울교원 교육활동 보호 주요 정책을 발표했다.
공동선언은 서울교육을 대표하는 각 기관과 단체들이 교원의 전문성과 학교 교육활동에 대한 존중 문화를 만들기 위해 함께 뜻을 모은 첫 사례다. 최근들어 교권 침해가 사회 문제로 대두되고 있는가운데, 교육청 차원에서 대책 마련에 나선 것으로 풀이된다.
발표된 서울교원 교육활동 보호 주요 정책에는 보다 구체적인 내용이 포함됐다. 여기에는 교원에게 업무용 휴대전화를 시범적으로 제공하는 내용이 들어갔다. 이는 일부 학부모들이 근무시간 이후에도 교사에게 전화해 상담을 하는 등 사생활 침해가 있다는 호소에 따른 조치다. 당장 올해 2학기부터 시범운영되며 1학기 중 서울시교육청 소속 공·사립 유·초·중·고 중에서 시범운영 학교를 선정하고 2학기에는 1학년 담임교사 중심으로 업무용 휴대전화를 지원한다. 업무용 휴대전화는 근무시간 중에는 학부모 상담 등에 활용하고 근무 시간 후에는 학교에 보관한다. 긴급 상황에는 학교별로 비상연락체계를 구축해 학부모에게 안내할 예정이다.
또 학교 민원처리시스템도 시범 도입할 예정이다. 교육청 측은 15일 "민원인 입장에서는 책임있고 공신력 있는 답변을 받을 수 있게 되고 교원은 악성민원에 직접적으로 노출되지 않게 하는 조치다"라고 설명했다.
또한 지난 4월 개정된 교원의 지위 향상 및 교육활동 보호를 위한 특별법 개정 내용과 교육활동 보호를 위한 가이드라인, 교육활동 보호 연수자료 등을 새롭게 보완한 메뉴얼을 개정해 학교 현장에서 활용할 수 있도록 제작 배부할 예정이다. 학교 현장에서 사안 발생 시 교육활동 보호긴급지원팀-교원치유지원센터-교권법률지원단을 연계해 원스톱 사안처리 및 피해교원을 지원할 예정이다. 여기에는 교육지원청의 장학사 및 변호사, 전문상담사가 한 팀이 돼 심각한 교육활동 침해 사안이 발생하면 단위학교 방문조사 및 사안 처리를 지원한다.
이외에도 교육활동 침해 사안 발생 시 경찰 수사단계, 검찰 조사단계부터 변호사 지원이 가능하고 지원금액도 2018년 200만원에서 올해 500만원으로 확대한다. 최근 언론에 알려지기 시작한 교원배상책임보험 역시 교원의 안정적 교육활동 수행을 위해 일괄 가입하고 손해배상금도 연간 최고 2억원까지 지급한다.
조희연 교육감은 "서울시교육청의 적극적인 노력이 교원지위법 개정으로 현실화 된 것과 같이, 앞으로도 교원의 교육활동 보호를 위해 교육청이 할 수 있는 일에 미리 한계를 긋지 않고, 교육 주체들과 함께 계속 노력할 것이며, ‘존중과 배려 그리고 연대의 정신’이 깃든 오늘의 공동선언은 상호 존중의 학교공동체를 만드는 데에 중요한 밑거름이 될 것으로 기대한다"고 밝혔다.
교원 단체들은 환영하는 분위기다. 서울시교원단체총연합회 관계자는 미디어SR에 "교권과 관련된 부분이고 실제 이루어져야 할 부분이 아직 이뤄지지 않았는데 이번 교육단체 공동선언을 통해 이뤄지게 됐다. 이제 학교 내에서 정착되면 더할나위 없이 좋을 것"이라는 입장을 전했다. 이번에 발표된 정책들의 구체적 내용은 교육청 주도로 서울교원단체총연합회와 전국교직원노동조합서울지부, 서울교사노동조합 등도 참여해 의견을 수렴해 만든것이다. 또 학생참여단과 참교육을위한전국학부모회서울지부, 평등교육실현을위한전국학부모회서울지부 등 학부모 단체 등 교육공동체들이 문제의식을 느끼고 참가했다.
교원단체 관계자는 "다만 우려되는 부분은 세부적으로 시행 계획을 폈을 때 교사들의 업무부담이나 업무과중으로 이어질 가능성이 있다는 부분인데, 교육청 차원에서 안정화가 되는 기간은 어느 정도 소요될 것으로 본다"고 전했다.


특유의 비음석인 보컬로 잔잔하고 담담하게 노래하는 장범준은 아이돌음악과 힙합음악이 양분하는 음반시장에서 1980~90년대 김광석 이후 찾아보기 힘든 통기타 음악을 자신만의 색으로 선보이며 전 국민의 사랑을 받고 있다. 또한, 지난 3월에 발매한 정규 앨범 3집 전곡이 음원차트에 상위권에 진입하여 콘서트에 대한 기대감을 한층 더 높이고 있다. 3년 만에 개최하는 이번 단독 공연 ‘노래방에서’는 그 동안 수많은 명곡으로 전 국민의 마음을 사로잡았던 장범준의 포부를 담은 전국투어의 타이틀이다.


협상에는 ‘교환’이라는 기술이 있다. 하나를 주는 대신 다른 것 하나를 받아오는 것이 그것이다. 독일과 일본 주둔 미군기지 이전관련 협상의 경우 쟁점마다 모두 동일한 방식으로 이뤄진 것은 아니다. 독일은 비용문제에 집중하고 상대적으로 ‘무분별한 시설확장 방지’ 측면에는 신경을 덜 썼던 반면, 일본은 환경적인 요소에 포커스를 맞춰 이전비용 부분에서는 미국측의 의사를 상당부분 수용했다.
이 기사에서는 쟁점별로 주둔국에 가장 유리했던 케이스 9개를 골라 비교하기로 한다. 이는 외국의 전례가 ‘한국이 미국측에 요구할 수 있는 수준’에 대한 일종의 가이드라인이 된다고 보기 때문이다. 현재 진행중인 용산기지 이전협상의 주요 쟁점에서 일본과 독일의 최선사례를 담아낼 수 있을 것이라 기대하기는 어렵다. 그러나 최소한 우리측이 내부적으로 설정할 ‘목표’는 될 수 있을 것이다.
이제부터 그 9개의 포인트를 하나하나 살펴보자.
【누가 설계권을 갖는가】
기지이전이란 쉽게 말해 헌 시설 대신 새 땅에 새 시설을 지어서 이사하는 작업이다. 중요한 것은 새 시설을 어떻게, 어떤 규모로 지을 것이냐 여부. 이전비용의 규모 역시 여기에서 상당부분이 결정된다. 결국 새 기지의 ‘설계’를 누가 맡을 것이냐가 중요 쟁점일 수밖에 없다.
지난 1월 열린 6차 미래동맹회의 직후 국방부는 기자간담회를 통해 “새 시설의 설계는 미국이 미국측 기준에 맞춰 맡기로 했으며, 이 설계에 따라 한국측이 자재를 구매해 새 기지를 짓게 된다”고 설명했다. 미국측이 직접 업체를 선정해 건설까지 맡은 뒤 ‘계산서만 들이미는’ 방식보다는 분명 진일보한 것이지만, 앞서 설명한 주일·주독미군의 기지이전 사례 어느 곳에서도 이러한 원칙이 적용된 적이 없다. 세 경우 모두 설계권은 주둔국 정부가 행사했다. 기초조사부터 설계, 자재구매, 공사, 시험가동에 이르기까지 전 과정을 주둔국 정부가 담당하는 방식이 그것이다.
이러한 전례에 비하면 새 기지의 설계권을 미국측이 행사하도록 되어 있는 주한미군 용산기지 이전협상 논의에는 문제가 있다. 한국측이 설계의 적실성을 검토하는 단계를 거친다는 것이 국방부의 설명이지만, 설계권 자체가 미국측에 있는 한 시설을 무분별하게 확대하지 않으리라 장담할 수 없다. 자금을 부담하지 않는 측에서 시설을 설계할 경우 경제성에 신경 쓸 이유가 없어져 낭비가 발생할 가능성이 높은 것은 불문가지다. 한마디로 설계과정에서 미국의 ‘장난’에 말려들 개연성이 있다는 이야기다.
6차회의 직후 몇몇 언론은 ‘정부 내에서 한국 쪽이 설계과정부터 시운전까지 모두 담당하는 ‘턴키(완성 인도) 방식’으로 추진해야 한다는 의견이 있었으나, 실제 한미협상에서는 제대로 제기되지도 않았다’고 보도한 바 있다. 당시 총리실 산하 주한미군대책기획단의 김동기 정책부장은 “집행과정마다 한국이 개입할 수 있기 때문에 사실상 ‘턴키 방식’과 다를 바 없다”고 설명했지만, 일본과 독일의 선례를 따를 수 없는 까닭이 무엇인지는 여전히 의문으로 남는다.
【어느 쪽의 건축기준을 따를 것인가】
설계를 할 때 어떤 기준과 규격에 따를 것이냐도 중요한 쟁점이다. 현재 알려진 바에 따르면 오산·평택에 들어설 새 미군기지의 경우 ‘미 국방부 기준’에 따르는 것으로 대체적인 합의가 이루어졌다. 그러나 일본 후텐마 대체시설과 독일 라인마인 대체시설의 경우 주둔국의 건축기준, 우리로 치면 ‘KS 규격’에 맞춰 설계하는 것으로 합의된 바 있다.
미 국방부의 건축기준과 KS 건축기준은 격차가 매우 크다는 것이 건축 전문가들의 지적이다. 단위면적 당 건축비가 두 배 이상 차이날 수도 있다는 것. 특히 미 국방부 건축기준은 9·11 테러 이후 대폭 강화되어 폭탄테러 등에 대비해 벽 두께 등이 이전규정보다 1.5배 이상 두꺼워졌다는 설명이다. 눈여겨볼 것은 1990년 합의각서에 ‘미국 표준(AS·American Standard)’로 되어 있던 것이 지난해 협상과정에서부터 ‘미 국방부 기준’으로 변경되었다는 점이다. 미 국방부 기준은 민간시설에 적용되는 AS보다 훨씬 강력한 것이다. 지난해 있었던 이전협상을 두고 시민단체 등에서 제기한 ‘개악(改惡)’ 주장은 이러한 분석에 근거하고 있다.
설계주체 및 건축기준 문제에 있어 일본이나 독일사례에 비해 불리한 협상안이 논의되고 있음은 이견의 여지가 없어 보인다. 이러한 근본적인 문제에서부터 한미간 용산기지 이전협상의 단추는 잘못 끼워져 있는 셈이다.
【기지 규모를 정하는 원칙은?】