기본적인 동기는 조직에서의 탁월성의 소프트 동인(Soft Drivers)이 무엇인가에 대한 관심이었다고 합니다. 특별히, 그리고 항상 조직 안에서 열정과 감정의 포지션과 역할에 대해서 이해하는 데에 관심이 생겼습니다. 왜냐하면, 성공적인 조직과 인물들은 그들의 열정을 어떤 분야에 접목할 줄 아는 사람들이라는 것을 믿고 있었기 때문입니다. 그의 전문 분야는 성과 관리와 지식 관리였는데요. 6년 전 영국의 Arts & Business에서 의뢰한 연구 프로젝트에서 예술 기반 경영이 전통적인 경영학에서는 해낼 수 없었던 모든 소프트한 차원을 촉진하고 개발하는 방법임을 발견하게 된 것입니다.
예술은 조직 내에서 조직원들의 열정과 감정, 느낌을 이끌어낼 수 있기 때문에 예술을 도구로 활용하여 조직 내의 열정과 감정을 관리하는 관심사를 탐험하는 길을 찾게 되었습니다. 그리고 연구 중에 많은 실행 사례들을 접하면서 예술을 기업에 접목하는 것에 대한 다양한 견해 차이가 존재한다는 것을 발견했습니다. 또한 어떻게 예술을 적용할 것인지를 이해하기 위한 과학적인 관점이 부재하다는 것을 깨닫게 됩니다. 예술 경영에 관한 많은 연구가 있었지만, 기업에 예술을 적용하는 것과 관련된 것은 거의 없었지요. 그래서 그는 최근 4년까지는 조사한 결과를 책으로 발간했고, 그 책에서 처음으로 '예술기반경영(Arts-based management)'이라 부르는 개념적 기초를 세우게 되었습니다. 거기서부터 시작해, 런던 예술 대학이 이 연구 활동의 규모를 확대할 수 있는 기회를 주었고, 박사과정 학생들과 프로젝트를 구성하고 많은 활동과 원리에 대한 탐구를 확대하려고 하고 있습니다.
▒ 런던예술대학이 기업과 예술 분야에 주목하는 이유
지오바니 쉬우마 센터장의 혁신 인사이트 허브가 있는 런던예술대학에는 이미 10여 년 전부터 기업과 혁신(Innovation & Enterprise)이라는 부서가 있었습니다. 또한 지속적으로 관련된 실행 프로젝트들을 진행해 오고 있었는데요. 예술대학에 다니고 있는 개인이 기업과 어떻게 협업하고 오래 지속할 수 있는지, 또한 어떻게 지원할 수 있는지에 대한 개념적인 연구는 하지 않았습니다. 하지만 이미 런던 예술 대학에서는 기업과의 전통적인 프로젝트부터, 학생 프로젝트의 스폰서십, 컨설팅, 연구 프로젝트 등 다양한 프로젝트가 진행되고 있습니다. 또한 디자인 컨설턴트 서비스와 발전시키고자 하는 비즈니스 아이디어를 가지고 있는 예술가를 위한 인큐베이터 프로그램을 전담하는 각각의 조직도 있습니다.
바카르디, 루이비통과 같은 잘 알려진 기업들과 상업 프로젝트를 진행하여 성과를 거두기도 했는데요. 그러나 연구적 측면으로는 많이 발전하지 못했습니다. 그래서 지오바니 쉬우마 센터장은 예술과 작업하는 조직들이 어떤 이익을 얻을 것인지에 대한 설명을 개발하기 시작했습니다. 그리고 다른 문화적 맥락에서의 상호 비교도 시도하게 되었습니다. 이미 다양한 시도로 잘 짜여져 있지만, 이 분야를 더욱 발전시키기 위한 새로운 시도가 필요했던 것이죠.
▒ 런던예술대학의 인사이트 혁신 허브(Innovation Insights Hub)의 역할 및 관심 주제
앞에서 언급한 대로 런던 예술 대학은 기업과의 협업에 많은 사례를 실행해오고 있지만, 매커니즘에 대한 이해 및 개념적 이론은 하지 못하고 있었습니다. 어떻게 예술과 기업의 관계가 작동하며, 왜 작동하는지에 대해 이해하고, 그리고 어떻게 평가할 것인가에 대한 연구가 부족했던 건데요. 그래서 지오바니 쉬우마 센터장은 매커니즘 이면의 비즈니스 모델에 대한 이해와 더불어 새로운 이론과 경영 원리를 개발하고자 인사이트 혁신 허브를 운영하게 되었습니다.
그의 예전 저서에서 개발하고자 했던 '예술기반경영'은 경영 원칙을 예술에 적용하는 것과는 달리, 기업의 영토에 예술-지식 영역을 통합시키는 것에 대해 이해하고자 하는 경영 원리입니다. 조금 더 넓은 그림을 그리고자 하는 것인데요. 이것을 개발하려면 예술과 기업에서 모두 예술이 무엇인지 이해해야 합니다. 미학은 의무가 아니라 조직의 인간 감각 시스템(Sensory System)을 어떻게 활용할지에 대한 이해입니다. 그래서 경영에서의 예술을 이해하고 예술 기반 경영의 과정이 어떠한 구조적 방식을 가지고 있고, 어떤 모델인지 규명해야 하는 것이죠. 때때로 조직에 예술이 적절하게 도입되지 못하면 부정적 영향을 미치는 경우도 있어요. 그래서 지오바니 쉬우마 센터장은 예술은 조직안으로 들여지는 외부의 요인이 아니라 완전히 통합된 ‘조직의 DNA’에 심어져야 하는 것이라고 생각합니다. 그러므로 일회성 개입이 아니라, 조직원 삶의 부분으로 녹아들어야 하는 것이죠. 그것이 예술이 조직의 매커니즘이나 기능이 될 수 있는 이유입니다. 이것은 산업의 종류에 따라 다른 차원에서 실현될 수도 있어요. 창조산업일 경우에는 더욱 창조적으로 일하는 데에 기능할 것이고, 전통 산업이라면 컨설턴트의 역할을 담당할 수도 있는 것입니다. 예술의 지식을 기업 영역으로 옮기는 것, 이것이 그가 보고자하는 더 넓은 관점입니다.
예술과 비즈니스는 무관하다는 전통적인 인식이 있었으나 이제는 예술이 비즈니스를 지원하고 이끌어줄 수 있습니다. 예술을 조직을 변화시키기 위한 도구로 바라보는 것인데요. 예술을 비즈니스를 받쳐줄 수 있는 예술기반경영(arts-based management)으로 여기는 것입니다. 경제와 예술은 서로에게 필요한 요소입니다.
▒ 지오바니 쉬우마 센터장이 말하는 21세기 조직을 이끄는데 필요한 요소
조직을 이끄는데 필요한 요소를 아시나요? 조직의 탁월함을 이끄는 6가지 요소 6E는 경험(experience), 감정(emotion), 에너지(energy), 윤리(ethics), 환경(environment), 참여(engagement)입니다. 각 요소에 대해 알아보죠.
1 경험(experience)
점점 더 조직은 우리가 단순히 상품을 파는 것이 아니라는 것을 경험하게 됩니다. 성공하는 조직은 기술적인 퀄리티에 의존하는 것이 아니라 경험이 중요하다는 것을 알고 있습니다. 그렇기에 소비자들에게 경험을 팔게 됩니다. 2 감성(Emotion)
전통적인 조직에서는 감정적인 요소를 배재해 왔습니다. 하지만 오늘날에는 점차 감성이 중요해지고 있습니다. 바로 조직을 구성하는 것은 인간이기 때문에, 인간이 지닌 감성적 요소가 중요한 것입니다. 피터 드러커는 지식사회에서 지식이 중요하다고 했는데, 미래 즉 창조경제에서는 지식 이상의 것이 필요합니다. 지식 근로자가 아닌 예술 근로자를 육성해야 하는 이유입니다. 그들의 감성을 활용하면서 그들의 테크니컬한 지식도 관리해야 합니다. 조직의 성공 여부는 조직 내에서 사람들이 기술과 예술, 감성 이 모든 것을 합치는 것. 즉 ‘노하우(know-how)’에서 ‘노필(know-feel)’의 시대로 가는 것입니다. 조직의 모든 것을 감정적으로 이해하면서 노필로 가는 것입니다.
3 에너지(Energy)
에너지는 보이지 않는 것을 동원하는 힘입니다. 구글은 정규 코스를 통해 에너지를 관리하고 스스로 자아를 탐구하도록 돕고 있습니다. 직원들의 창의력과 상상력을 높이기 위해서는 에너지를 관리할 수 있어야 한다고 본 것입니다. 이베이, 트위터, 페이스북 모두 고찰을 위한 명상 룸을 갖고 있어요. 골드만삭스도 자아에 대해 탐구할 수 있는 명상 공간을 제공하고 있고요. 조직이 경쟁 우위를 차지하기 위해서는 조직원들이 영혼을 관리할 수 있을 때 가능하다는 것을 발견한 것입니다. 단순히 기술적인 지식만 관리해서 되는 것이 아니라 조직이 갖고 있는 에너지 관리가 중요합니다.
4 윤리(ethics)
윤리라고 하면 가치, 마인드, 신념, 미션을 이야기합니다. 또한 사회적 문화를 생각해보게 되고, 조직의 문화와 가치, 행동양식을 살펴보게 됩니다. 조직의 윤리적 측면 관리는 매우 중요합니다. 금융위기도 실은 윤리 관리의 부재에서 촉발된 것으로, 성공적인 기업일수록 가치에 대한 애착과 충성도가 강합니다. 5 환경(environment)
보다 많은 기업들이 아웃풋 생산에 그치지 않고 자신의 상품이나 서비스가 어떤 임팩트를 미치는지 살펴보기 시작했습니다. 사회적으로, 환경적으로 자신의 제품이 어떤 영향을 미치는지 살펴보기 시작했습니다. 환경은 외부적 환경뿐 아니라 내부적 환경도 내포하고 있습니다. 조직은 영감을 불러일으킬 수 있는 근무환경을 제시해야 합니다. 사람들이 기쁘고 행복하게 일을 해야 하고 웰빙을 느낄 수 있는 작업 환경을 제공해야 합니다.
6 참여(engagement)
전통적인 경영에서는 권한부여를 중시하였고 이를 통해 의사결정에 힘을 실어주었습니다. 하지만 오늘날에는 참여가 중요합니다. 최선을 다해 애정을 갖고 에너지를 내기 위해서는 조직에 대한 애착을 가져야 합니다. 참여를 위해서는 상상력, 창의력, 열정, 희망이 필요하죠. 이렇게 참여했을 때 21세기 조직은 차별화될 수 있습니다.
경영 조직이 어떻게 성공적인 6E를 달성할 수 있을까에 대한 답변은 예술에 있습니다. 예술은 조직을 변화시켜줄 수 있는 하나의 툴입니다. 조직이 새로운 환경에 잘 적응할 수 있도록 도와주는 툴이죠. 예술을 통해 새로운 성공의 영역을 잘 관리할 수 있습니다. 또한 예술을 통해 우리는 감각을 관리할 수 있습니다. 예술을 통해 사람들은 개인단위로, 집단으로 학습하고 새로운 지식을 창출할 수 있습니다. 또한 새로운 역량을 개발하는 것을 지원합니다. 상상력, 창의력, 협업 능력 등 소프트 한 영역과 역량을 키워줄 수 있습니다. 더불어 조직 내에서 무형적 가치인 경험, 감성을 창출할 수 있도록 해줍니다.
▒ 현실적인 예술기반경영은 ?
새로운 기업 환경에 대해서 이야기할 때는, 전통적인 원칙과 새로운 원칙 간의 통합이 필요합니다. 그저 예술을 기업으로 가지고 오는 것이 아니라 이것을 해석할 수 있는 이해가 필요한 거지요. 새로운 기업 환경은 매우 복잡하고, 기업은 그들이 찾을 수 있는 모든 단서를 찾고자 하고, 예술이 그 해답이 될 수 있지만, 기업은 아직 그것을 깨닫고 있지 못하기에, 기업과 예술이라는 다른 두 세계를 연결할 적절한 연구와 효과의 검증이 필요합니다. 그것이 예술기반경영이라고 할 수 있겠습니다. 예술은 인재 변화, 인프라 구축, 조직 개발에 각각 다른 영향을 미칠 수 있다고 지오바니 쉬우마 센터장은 말합니다. 예술을 변화관리, 즉 사람들을 변화시킬 수 있는 미학적 기술로 활용할 수 있다는 것입니다. 또한 협업을 촉진할 수 있습니다. 또한 예술은 하나의 툴로 조직의 인프라를 구축할 수도 있다. 예술을 통해 이러한 유형적인 우리 주변환경 시설, 이사회 회의장, 근무환경 공간도 개선시킬 수 있습니다. 그 뿐 아니라 무형적 영역인 조직 문화나 행동양식을 바꾸기 원할 때, 근무환경이나 협업방식을 바꾸기 원할 때 무형적 인프라를 개선시켜줄 수 있습니다.
기업에 예술을 접목시켰을 때 예술을 반드시 운영 전략과 일치시키는 것이 필요합니다. 예술기반 전략 수립에 있어서 예술이 반드시 특정 도전 과제에 포커스를 맞춰져야 할 필요가 있는데요. 바로 예술이 기업의 전략 내에 반드시 통합되어야 한다는 점입니다. 일시적인 재미가 아닌, 경영적인 툴로 예술이 적용되어야 합니다. 그래야 예술은 가치를 창출할 수 있어요. 예술을 통해 사람을 변화시키고, 사람들의 참여와 에너지를 불러일으키고, 조직을 변화시키고, 가치를 창출하고, 제품과 유형적인 가치를 개선시킬 수 있습니다. 또한 전체적인 조직을 개선시키고 변화시킬 수도 있습니다.


경북 영덕군 축산면의 수산물가공공장에서 일하던 외국인 노동자 4명이 추석을 앞둔 10일 가스 질식 사고로 숨지는 안타까운 사고가 일어났다. 이들 외국인 노동자 모두 불법 취업을 한 것으로 드러나 불법 체류자 관리에 허점을 드러냈다. 특히 4명 가운데 3명은 불법 체류자였고, 1명은 입국 목적(방문)과 달리 불법으로 취업한 것으로 밝혀져 보험 적용도 이뤄지지 않아 보상 문제가 불거지는 등 후유증이 적잖을 것으로 보여 안타깝다.
우리나라에 장·단기 머무는 외국인이 지난해 말로 236만 명을 넘어서는 등 증가세를 보이면서 불법 체류자도 덩달아 늘어 올 들어 2월 말 현재 35만9천여 명에 이른 것으로 나타나고 있다. 이처럼 불어난 불법 체류자에다 입국 목적과 달리 취업을 노리는 외국인의 국내 노동시장으로의 유입은 자연스러운 현상이다. 특히 국내 일손을 구하지 못하거나 값싼 노동력을 필요로 하는 업체나 사업주일수록 이들의 불법적인 고용 유혹에 빠지기 마련이다.
이번 영덕 수산물가공공장 가스 질식 사고에서처럼 불법 체류자나 입국 목적 외 활동 외국인의 불법 취업으로 인한 문제점과 부작용은 클 수밖에 없다. 무엇보다 사망한 외국인에 대한 보험 적용과 보상 문제가 그렇다. 또한 국내 노동시장 잠식에 따른 갈등과 사후 처리를 둘러싼 책임 소재 등으로 불법 고용 업체로서도 법규 위반에 따른 책임 등 치명적 피해를 감수해야 한다. 당국은 불법 취업과 불법 고용을 둘러싼 구조적 문제를 밝혀 재발을 막아야 한다.


앞서 이 씨는 임채무에게 약 4000만 원의 손해배상을 요구하며 소송을 걸었다. 두리랜드에 놀이기구 30대를 임대하기로 계약을 맺은 이 씨는 임채무가 임의로 놀이기구를 철거하고 이전했다고 주장했다. 임채무에게 ‘놀이기구의 매출 감소로 4127만 원의 손해를 입었으니 배상해야 한다’고 했다.
임채무 측에 따르면 임채무는 2011년 8월 이 씨와 김 모씨에게 키즈라이더라는 놀이기구 30대를 2011년 9월 1일부터 2016년 9월 1일까지 임대하기로 계약을 맺었다. 2013년 10월 이 씨에게 ‘범퍼카 앞에 있던 놀이기구 10대를 철거해 달라’고 요구했으나, 이 씨가 응하지 않자 임채무는 임의로 놀이기구를 철거했다. 2014년에도 임채무는 이 씨에게 범퍼카 앞에 있던 남은 놀이기구 11대의 철거도 요구했지만 반응이 없자 임의로 철거하거나 이전 설치했다고 한다.


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지난 2월 11일 케네소 주립대학교(이하 KSU) 한인재학생들을 대상으로 한 캠퍼스 미니스트리가 개강모임을 통해 본격적으로 첫발걸음을 내딛었습니다. 현재 KSU 한인한생회에서 추산하고 있는 한인 재학생의 숫자는 40명에서 50명 수준이며 한인학생회에 따로 등록하지 않은 학생들까지 감안하면 그 이상의 학생들이 현재 케네소 대학에 재학중일 것이라는 학생회장의 얘기를 들었습니다. (한국에서 바로 유학을 온 케이스에 한하며 1.5세나 2세 학생들의 숫자는 포함되지 않았습니다.) 미국감리교에서는 대학생 선교를 위하여 각 지역의 대학에 웨슬리 파운데이션이라고 하는 대학생 선교단체를 설립, 운영하고 있습니다. 조지아 지역에도 에모리, 조지아텍, UGA, GSU 그리고 KSU에 감리교의 지원을 받는 웨슬리 파운데이션이 파견되어 운영되고 있으며 한인학생들을 대상으로 하는 이번 캠퍼스 미니스트리의 경우도 기존의 KSU에서 활동하고 있던 웨슬리 파운데이션의 스탭분들과 협조 및 공조를 하며 첫 발걸음을 내딛게 되었습니다.
KSU의 현재 전체 재학생 숫자는 약 3만 6천명 가량, 하지만 KSU 웨슬리 파운데이션의 화요저녁모임 출석인원은 40~50명 수준이라고 합니다. KSU의 웨슬리 파운데이션의 경우 조지아 주에 있는 다른 대학의 웨슬리 파운데이션과는 달리 웨슬리 파운데이션의 자체 건물이 교내 혹은 교외 주변에 없어서 모임이 있을 경우 매번 학교를 통해 교내의 장소를 예약 해야만하는 어려움이 있다고 합니다. 이번에 새로 시작하게된 한인재학생을 대상으로 하는 캠퍼스 미니스트리 역시 시작부터 이러한 어려움과 함께 시작하게 되었습니다. 캠퍼스 미니스트리를 기획하고 준비하는 단계에서 현 KSU 한인학생 회장과의 수차례 미팅과 연락을 통해 알게 된 사실은 저희가 시작한 캠퍼스 미니스트리 형태의 본격적인 선교활동이 이전에는 없었다는 것이었습니다. 한인커뮤니티가 활발한 조지아텍이나 에모리 등과는 달리 KSU의 경우, 학생들이 학교 근처에 한인커뮤니티를 찾기 힘들었고 그 이전의 선교활동역시 개교회 전도차원에서 교회로의 초청이었을 뿐 이렇게 학교내에서 본격적으로 예배 및 정기적 모임을 갖게되는 것이 새롭고 놀라우며 그리고 고맙다는 말을 전해 들었습니다.


지난 21일 국회 환경노동위의 최저임금 산입범위 개악에 맞서 노동자들은 반대 입장을 분명히 밝히고 완강하게 투쟁하였다. 그러나 국회는 24일 환경노동위 법안소위 회의를 개최하여 최저임금 산입범위 확대 개악을 다시 강행하려고 한다. 민주노총 산별대표자들이 오늘부터 국회 앞에서 농성을 시작하고, 조합원들은 국회 앞으로 집결하고 있다. 촛불을 들고 투쟁하였던 노동자들의 요구를 더불어민주당과 자유한국당이 완전히 무시하고 최저임금 악법을 만들려고 하기 때문이다.
홍영표 원내대표는 더불어•자한당의 원내대표가 된 듯이 최저임금개악 강행을 요구하고 노동계의 입장을 전면 배제 무시하고 있다. 재벌들이야 박수치고 격려하겠지만, 노동계는 결코 받아들일 수 없다. 그렇기 때문에 민주노총은 정부와 진행해 왔던 각종 대화테이블도 모두 중단한다고 선언하였다. 적폐청산과 사회대개혁을 위한 대화가 필요한 시점에 파국을 초래한 원인과 책임은 전적으로 정부와 여당에 있다.
문재인 정부 1년을 맞이한 현 시점에서 민주당은 국민들이 더불어•자한당으로 부르는 비판에 반성하고 지금이라도 노동자편에 설 것인가, 재벌 편에 빌붙을 것인가를 잘 판단하여야 한다.
최저임금은 비정규직노동자의 임금이고 청년과 여성노동자 등 사회적 약자들의 임금이다. 최저임금을 올리는 것은 사회적 부를 재분배하는 것이다. 그런데 최저임금1만원도 되기 전에 상여금과 각종수당을 최저임금에 포함한다는 것은 결국 재벌들의 부담을 덜어주기 위한 것이며, 최저임금인상을 무력화하기 위한 꼼수이다.
800조가 넘는 사내유보금을 쌓아놓고 있는 재벌들이 매년 정부로부터 수십 조 원의 지원금을 받고 있다. 정부는 재벌지원을 중단하고 그 돈으로 최저임금1만원 재원부터 만들어라.
박근혜의 공범이자 한국경제발전을 가로막는 적폐인 재벌집단을 개혁해야한다. 드러난 정경유착과 함께 노동탄압, 불법파견, 비인간적 비인격적 갑질행위와 범죄행위 등 재벌의 범죄가 드러났지만 누가 제대로 처벌받고 있는가. 재벌개혁에 대한 국민적 요구가 쏟아지고 있는 시점에 오히려 재벌들을 위해 최저임금제도를 개악하려는 국회의원들을 국민은 결코 용서치 않을 것이다. 최소한 국민의 눈치라도 본다면 최저임금제도 개악이 아니라 재벌개혁에 나서야 마땅하다.
국회는 이미 적폐방탄국회라는 오명에 부끄러워해야 한다. 특히 더불어 민주당은 최근 적폐청산의 열기로 높아진 자신들의 지지율만 믿고 반 노동자적인 오만한 행각을 벌인다면 촛불민심의 거센 저항을 받게 될 것임을 알아야 한다. 지금이라도 최저임금노동자를 비롯한 모든 노동자의 처지를 살피고 노동존중과 노동기본권보장을 위해 노력하라.


장맛비가 쏟아진다. 창문을 열었다. 비구름에 덮인 음산한 대기는 정적에 싸여있고, 제법 굵게 떨어지는 빗방울 소리와 빗줄기를 실어 나르는 바람소리만이 빈 하늘에 가득하다. 오랜만에 라디오를 틀었다. 평소에는 라디오 들을 생각을 잘 못하는데 오늘처럼 이렇게 비가 온다든지 마음이 울적할 때면 웬일인지 라디오 생각이 난다. 그리고 라디오를 들을 때 마다 어머니가 떠오르는 것은 어린 마음에 새겨졌던 아픈 사연 때문일 것이다.
내 기억속의 첫 라디오는 일제 `히다치' 라디오다. 직사각형의 네모난 몸통을 네 다리가 받치고 있는 위용이 당당한 모습의 진공관 라디오였다. 초등학교에 들어갈 무렵부터 집에 있었던 것으로 기억되는데, 어머니가 정성스럽게 수놓아 만든 흰 보자기를 덮어쓰고 안방 아랫목 작은 나무밥상 위에 올라앉아 있던 라디오는 꼬맹이들은 절대 만져서는 안 되는 고귀한 몸이었다. 저녁을 먹고 아버지가 콘센트에 전원을 꼽고 스위치를 돌려서 라디오를 켜면 상자 속 진공관에 빨간 불이 들어오면서 소리가 나오던 그 라디오가 얼마나 신기했던지, 그 때의 기억이 아직도 생생하다.
그런데 얼마 지나지 않아 그 라디오가 사라졌다. 아버지께 라디오의 행방을 물었더니 나를 꼭 끌어안고 한동안 말씀을 잇지 못하셨다. 그때 어머니는 위장병을 앓고 계셨다. 오랫동안 속이 아파 고생하면서도 민간요법과 동네 병원을 다니며 약을 타먹는 정도로 치료를 받아왔었는데 상태가 계속 악화되었다. 그래서 인근 도시의 병원에 가봤더니 십이지장궤양이라며 서울의 큰 병원에 가서 치료하라는 진단을 받으셨단다. 그래서 아버지는 어머니의 병원비에 보태기 위해 라디오를 팔았던 것이다. 라디오를 팔아도 병원비에 보탬이 될 만큼 라디오가 귀하던 시절이었다.
그렇게 라디오가 사라지고, 몇 년이 흘렀다. 어느 날 아버지가 퇴근하시며 큰 소리를 우리를 불러 모았다. 아버지 두 팔에는 커다란 상자가 안겨 있었는데, 당시 금성사에서 만든 트랜지스터 라디오였다. 그때부터 우리의 저녁은 다시 행복해졌다. 당시에는 오동나무 이불장 대신 철제 캐비닛이 유행하던 시절이었다. 우리 집도 어머니가 시집올 때 해 오신 오동나무 이불장을 내놓고 철제 캐비닛으로 바꾼 때였는데, 아버지께서 라디오를 캐비닛 위에 올려놓았다. 얇은 캐비닛 철판을 울리며 온 집안에 찌렁찌렁 퍼져나가던 그 라디오소리를 잊을 수 없다.
저녁식사 후 온 가족이 둘러앉아 라디오를 듣는 것은 하루의 행복이었다. 그땐 라디오 드라마를 많이 들었다. 성우들의 목소리 연기에 푹 빠져 눈물도 많이 흘렸는데, 아직도 기억에 남아 있는 드라마가 있다. 지금은 고인이 된 권투 선수 김기수 씨의 일대기를 다룬 `내 주먹을 사라'는 어린 나이에 권투에 대한 동경과 역경을 이겨 나가는 삶의 가치를 어렴풋이나마 깨닫게 해준 드라마였다. 그리고 내용은 정확히 기억할 수 없지만 `길'이라는 제목의 드라마를 열심히 들었던 기억이 난다.
인기 드라마가 방송되거나 국가대항 축구중계가 있는 시간에는 동네 꼬마들도 모두 집으로 들어가 온 동네가 조용해졌다. 그런데 바로 그 시간에 은밀히 일하는 사람들도 있었다. 온 가족이 안방 라디오 앞에 둘러앉아 웃고 울며 라디오 삼매경에 빠져있는 시간을 이용해 그들은 집안 구석구석을 누비며 여유 있게 일을 할 수 있었던 것이다. 하루는 우리 집에도 손님이 왔다. 온 식구가 드라마에 집중하느라 아무도 낌새를 채지 못했는데 학교도 안 들어간 여동생이 아버지에게 옆방에 누가 왔다고 말해서 아버지가 쫓아나가고 손님들이 화급히 튀어 달아나고 하는 소동을 겪기도 했었다.


12월과 1월은 송년회와 신년회로 눈코 뜰 새 없이 바쁜 시기이죠. 요즘 다양한 형식의 모임이 늘어나고 있다고는 하지만 여전히 술자리, 술자리 또 술자리인 경우가 많습니다. 간은 점점 피곤해지고, 해장 없이 하루를 버티는 것은 쉽지 않습니다. 여러분은 어떻게 해장하시나요? 콩나물국, 뼈해장국, 황태 해장국, 순댓국 등 우리나라에는 다양한 국물 해장법이 있습니다. 특히 짬뽕같이 매운 국물은 우리나라 사람에게 가장 인기 있는 숙취해소법이죠. 그런데 매운 국물이 속을 더 따갑고 아프게 만든다는 사실! 알고 계셨나요? 오늘 효성 블로그에서 전 세계 다양한 숙취해소법을 알려드리겠습니다. 여러분에게 딱 맞는 숙취해소법을 찾아보세요~!
<한국의 국물 해장법! 그 대표적 메뉴 매콤한 짬뽕!>
1. 미국, 숙취해소는 토마토에게 맡겨라!
토마토는 풍부한 비타민C 때문에 피로회복에 좋은 채소로 알려져 있는데요. 토마토의 라이코펜과 구연산은 알코올 성분을 체외로 배출해주며 토마토의 새콤한 맛은 속 쓰림을 완화시켜줍니다. 그리고 수분이 많은 것도 숙취해소에 큰 도움이 되죠. 이러한 토마토를 이용한 미국의 숙취해소용 음료가 있다고 하는데요! 바로 ‘프레리 오이스터(Prairie Oyster)’입니다. 프레리 오이스터는 토마토 주스에 날달걀과 소금, 후추, 식초, 우스터 소스와 타바스코 소스 등을 넣어서 만든 음료입니다. 달걀의 단백질과 아미노산, 타우린 등이 간 기능을 회복시키고 토마토가 체내 독소를 빠르게 해독 시키는 것이죠.
이 외에도 미국의 숙취 음료 중에는 레드 아이라는 칵테일도 있는데요. 레드 아이는 숙취로 빨개진 눈을 뜻합니다. 이 칵테일을 마시면 충혈된 눈을 다시 정상적으로 돌려준다는 의미도 있는데요. 레드 아이는 맥주와 토마토 주스를 섞어 마시는 것으로 우리나라의 해장술 같은 느낌이죠. 맥주의 쌉쌀한 맛과 토마토의 새콤하고 부드러운 맛이 조화를 이뤄서 가볍게 마시기 좋다고 합니다.
최근에는 우리나라에서도 토마토를 이용해서 숙취해소를 하고 있는 분들이 늘어나고 있는데요. 간단하게 토마토를 갈아서 꿀을 넣어 음료수를 만들어 마시거나, 토마토 라면, 토마토 파스타 등 다양한 요리도 있으니, 과음한 다음날 아침 토마토 요리로 숙취, 말끔하게 날려보내세요~!
2. 맥주의 왕국 독일의 숙취해소법은?
독일에서는 5,000개가 넘는 종류의 맥주를 시중에서 만날 수 있는데요. 종류가 많은 만큼 독일인들의 맥주 사랑도 대단하죠. 그만큼 많이 마시기도 하고요. 이런 독일 사람들은 어떻게 숙취를 해결하고 있을까요? 바로 청어 절임입니다. ‘롤몹스(Rollmops)’라고 부르는 독일의 청어 절임은 신선한 청어를 깨끗하게 손질하여 소금과 식초를 넣고 하루에서 최대한 일주일 동안 절인 후 흐른 물에 씻어주거나 물에 하룻밤 이상 담가 소금기를 빼주면 됩니다. 이 청어 절임에 오이 피클과 양파를 함께 곁들여 먹으면 더 효과가 좋다고 하는데요. 왠지 비릴 것만 같지만 상큼하기도 하고 개운한 맛이 일품이라고 합니다. 우리나라의 과메기와도 맛이 비슷하다고 하니 거부감이 좀 덜하지 않나요?
청어에는 아스파라긴산이 100g 당 1,347mg이나 함유되어 있어 1,101mg이 함유되어 있는 콩나물보다도 숙취해소에 도움이 된다고 합니다. 청어에는 뇌신경 조직의 구성 성분인 오메가3 지방산도 들어 있어 뇌신경 세포까지 회복시켜주는 효과가 있다고 하니 숙취해소용 음식으로 더할 나위 없이 좋겠죠.
3. 달걀이 숙취해소에 좋다는 사실! 태국의 ‘카이 룩 커이’
우리가 쉽게 먹을 수 있는 계란이 숙취해소에 좋다는 사실을 알고 있었나요? 태국에서는 ‘카이 룩커이’로 해장을 한다고 하는데요. 카이는 달걀, 룩 커이는 사위, 즉 사위의 달걀이라는 뜻으로 태국에서는 숙취로 고생하는 사위를 위해서 장모가 이 음식을 해준다고 합니다. 카이 룩 커이는 반숙한 달걀을 튀기면 되는데요. 이때 달걀이 기름에 완전히 잠기면 안 됩니다. 달걀이 반쯤 잠기도록 기름을 넣고 달걀을 굴려가며 튀겨주세요. 이렇게 튀긴 달걀에 소스를 뿌려서 먹으면 맛도 좋고 숙취에도 참 좋답니다.
아세트 알데하이드는 숙취 유발의 주범인데요. 달걀의 시스테인과 레시틴 성분이 이 아세트 알데하이드를 분해해줍니다. 또한 음주 후 몸에서 빠져나가는 각종 미네랄도 달걀이 보충해주기 때문에 기력 회복에도 좋습니다.
4. 알코올 성분 배출에는 물이 최고! 다음은 코코넛 음료!


경기가 시작되기 전 많은 사람들은 독일의 승리를 예상했다. 손쉬운 승리까지는 아니더라도 적어도 독일이 멕시코에 패배할 것 같지는 않았다. 이전 월드컵 우승팀은 다음 대회에서 부진을 면치 못한다는 ‘월드컵 우승팀 징크스’가 있었지만 독일과는 거리가 먼 것처럼 보였다. 스쿼드가 그 어떤 팀보다 두터웠고 선수들의 개인 기량이 모두 뛰어난데다가 2006년부터 팀을 지휘했던 요하임 뢰브 감독의 능력은 충분히 독일을 연속 우승시킬 수 있을 만큼 뛰어났기 때문이다. 게다가 독일은 유럽 지역예선 C조에서 10전 전승을 거두는 완벽한 모습을 보여줬고 지난 2017 FIFA 러시아 컨페더레이션스컵에선 2군에 가까운 전력으로 우승을 차지하는 저력을 발휘한 바 있었다.
‘자신감’ 넘쳤던 멕시코는 진짜였다
경기를 지켜봤을 한국 팬들은 한국의 실낱같은 16강 진출의 희망을 위해 독일이 승리하기를 기원했을 것이다. 하지만 멕시코는 너무 강했다. 멕시코는 시작부터 독일의 수비진을 허물면서 유효슈팅을 시도하더니 급기야 이르빙 로사노가 선제골을 터뜨리며 ‘전차 군단’을 단번에 ‘녹슨 전차’로 만들어버렸다. 경기를 앞두고 “독일전에서 수비에 치중하지 않겠다. 우리는 대등한 경기를 펼칠 준비가 됐다”고 출사표를 던진 멕시코 후안 카를로스 오소리오 감독의 말은 ‘자만심’이 아닌 ‘자신감’이었다.
이날 멕시코는 빠르고 날카로운 팀이면서 단단한 팀이었다. 독일에 비해 피지컬 면에서 불리한 멕시코는 뛰어난 기동력을 앞세운 역습 전술을 통해 독일의 측면을 무너뜨렸고 독일의 강한 압박을 개인기로 무력화시켰다. 발이 느린 독일 수비진은 멕시코의 빠르고 간결한 플레이에 고전했다. 멕시코의 역습은 매우 위협적이었다. 미겔 라윤, 이르빙 로사노를 비롯한 멕시코의 공격진은 수비나 중원에서 넘어오는 한 번의 패스를 받아 슈팅으로 이어갔다.
멕시코는 수비도 안정적이었다. 선제골을 넣은 멕시코는 후반전에 5-4-1 형태로 전환하며 잠그기에 나섰다. 독일은 이러한 멕시코 수비진을 뚫어내지 못하며 시간을 보냈다. 독일의 드리블 이후 중거리 슛, 측면으로 돌리는 패스 형식은 멕시코에 모두 읽혔고 오히려 멕시코에 역습 찬스를 수차례 허용하면서 실점 상황을 맞았다.
무엇보다 이기고자 했던 의지가 독일보다 멕시코가 더 컸다. 멕시코는 월드컵에서 독일을 단 한 차례도 이겨본 경험이 없다. 그랬기에 선수들의 동기부여가 어떤 때보다 더욱 잘 되어있었다. 여기에 수만 명의 멕시코 관중들의 응원소리는 마치 멕시코의 아즈테카 스타디움을 방불케 했다. 제트기 소음과 같은 응원 목소리로 인해 독일 선수들 역시 적잖은 영향을 받은 듯했다. 이날 독일을 꺾은 멕시코는 확실히 강력했다.
독일 수비는 빠른 템포의 멕시코 역습에 고전했다. ⓒ FIFA World Cup 페이스북
원래 쉬운 상대는 없었다
독일이 멕시코를 잡아야 한국의 16강 진출 시나리오가 순조롭게 진행될 수 있었다. 하지만 예상치 못한 멕시코의 승리로 계획 수정이 불가피하게 됐다. 독일이 3전 전승을 한다는 전제 하에 신태용 감독은 “1승 1무 1패 또는 2승 1패로 조별리그를 통과하고 싶다”고 밝힌 바 있다. 하지만 독일이 패배하면서 한국은 스웨덴전에서 승리를 하고 마지막 3차전에서 독일을 꺾어야 16강에 진출할 가능성이 크다. 독일은 통일 이후 월드컵 조별리그 3차전에서 전승을 기록 중이다. 한국은 이러한 기록까지 넘어야 한다.
본선 조별리그 경기가 시작되기 전 많은 이들이 독일은 어렵지만 멕시코는 어느 정도 해볼 만한 상대라고 했다. 하지만 오히려 멕시코가 더 강한 모습을 보이게 되면서 이제 그러한 생각은 접을 수밖에 없게 됐다. 한국 수비진은 빠른 템포가 장점인 멕시코의 기동력을 견뎌내야 승산이 있다. 그전에 한국은 무조건을 스웨덴을 이겨야 한다. 독일이 멕시코에 패배했기 때문에 스웨덴전 결과에 따라 이번 월드컵 성적 여부가 갈릴 가능성이 높다.


당뇨병에는 음식요법이 중요하다. 특히 노인 당뇨병 환자에서는 가장 중요한데, 인슐린 비의존형이 대부분이기 때문이다. 기본은 적게 먹는 것으로서, 많이 먹으면 체중이 늘면서 당뇨병이 악화된다. 게다가 과식하면 소화 흡수시키는 과정에서 열이 많이 생겨나므로 소갈(消渴)의 근본원인인 열이 많아져 문제가 커진다. 더욱이 소화불량이 되면 그것이 맺혀서 열을 일으키므로 적게 먹는 것이 좋은 것이다. 어떤 음식이든 포식이나 과식해서는 안 된다.
당뇨병에 해로운 음식, 좋은 음식
동의보감을 비롯한 한의서에 가장 금하라고 한 것은 술, 짠 음식, 밀가루 음식으로서 이것만 잘 지키면 약을 먹지 않아도 저절로 낫는다고 하였다. 술을 절제하고 있다가 한 번 왕창 마셔도 혈당치가 확 올라가는데, 과음한 뒤 저혈당으로 쓰러지는 경우도 종종 있다. 담배도 해로우니 담배를 피우는 당뇨병 환자들이 합병증에 훨씬 잘 걸리고 사망률도 높다. 그밖에도 굽거나 볶은 음식, 꿀, 설탕, 사탕, 초콜릿, 케이크, 아이스크림 등의 단 음식, 고추, 마늘 등의 열성 음식 그리고 각종 통조림을 피해야 한다. 국수를 좋아해서 끊기 힘들다면 메밀국수, 칡국수를 먹어야 한다.
좋은 음식으로는 곡식으로 보리, 팥, 좁쌀, 콩, 율무, 녹두, 참깨 등이고, 채소로는 배추, 양배추, 무, 상추, 미나리, 시금치, 마, 오이, 당근, 호박 등이다. 미역, 김, 다시마 같은 해조류도 괜찮고, 과일로는 당이 적은 토마토가 좋다. 생선이나 살코기 등의 고단백 음식도 필요하다.
당뇨병에 좋은 밥은?
소갈은 뱃속에 열이 쌓여 있는 병이므로 쌀밥보다 보리밥이나 팥, 좁쌀을 섞은 밥이 좋다. 보리는 서늘한 성질로서 열을 내리므로 한의서에 소갈을 치료한다고 나온다. 또한 섬유질이 많고 장운동을 활발하게 하여 변비에 좋고 콜레스테롤을 떨어뜨리므로 비만하면서 고혈압, 당뇨병, 변비 등이 있는 중, 노년 분들에게 좋다. 팥은 약간 차가운 성질이며 기운을 아래로 끌어내리는 성질을 지녔기에 열을 가라앉혀 주므로 당뇨병에 좋다. 기운을 가라앉히고 몸속의 물을 소변으로 잘 빠져나가게 하므로 오래 먹으면 마르게 하기에 배가 나오고 퉁퉁한 사람에게 어울리며 열성체질에 적합하다. 좁쌀도 서늘한 성질로서 비위장에 쌓인 열을 없애주는데, 특히 묵은 좁쌀은 찬 성질이므로 위장의 열을 없애주어 소갈의 예방과 치료에 좋다.
소갈은 뱃속에 열이 쌓여 있는 병이므로 쌀밥보다 보리밥이나 팥, 좁쌀을 섞은 밥이 좋다.
당뇨병 환자에게 인삼은 어떨까?
인삼에 혈당을 떨어뜨리는 효과가 있다는 것이 입증되었고, 소갈을 치료하는 처방에도 인삼이 들어있는 경우가 적지 않다. 그렇지만 소갈의 원인이 열이므로 열성인 인삼이 기본적으로 맞지 않다. 그러나 소갈이 오래 되어 열이 줄어지고 특히 양기가 허약하거나 폐의 기가 허약하여 땀을 많이 흘리고 하체가 냉하며 기운이 없는 경우에는 인삼이 도움이 될 수 있다. 또한 심장의 음기가 부족하여 허열이 나고 입이 마르면서 땀을 흘리는 경우에도 인삼을 단독으로 쓰면 안 되지만 음기를 보충하는 약재들과 함께 쓰면 된다. 그렇지만 열이 많은 체질이라면 인삼을 피해야 한다. 홍삼도 마찬가지다.
당뇨병에는 징심식려(澄心息慮)해야
마음을 잘 다스리는 것이 필수적이다. 마음을 맑게 하고 근심걱정을 끊어야 하니, 짜증이나 화를 내지 않고 욕심을 줄여야 한다. 스트레스가 쌓이지 않도록 그때그때 풀어주고 복잡한 감정들을 잘 조절해서 마음을 화평하게 가져야 당뇨병을 예방하거나 조절할 수 있다.
저혈당이 더 무섭다
정상인의 혈당치는 공복시와 식후에 70-150 범위에서 일정하게 유지된다. 혈당치도 체온, 혈압, 콜레스테롤과 마찬가지로 높아도 문제지만 낮으면 더욱 무섭다. 저혈당은 혈당이 정상적으로 변화할 수 있는 범위의 최소치보다 더 떨어진 경우로서 55 이하인데, 매우 위험하다. 원인은 인슐린 과다 투여, 경구 혈당 강하제와 주사제 동시 투여, 금식시 투여, 심한 운동 특히 지속적인 근육 운동, 알코올 섭취, 다른 약제 투여, 심한 영양 결핍 등이다.
어떤 사람에게 저혈당이 잘 올까? 당연히 노인이다. 아침 공복에 운동을 많이 하는 경우, 음식을 고루 드시지 않고 고기와 생선을 무조건 피하는 경우 그리고 술을 많이 마시는 경우 등이다. 술을 마시면 간에서 포도당 신합성이 감소되므로 무조건 금해야 한다.
저혈당이면 어떤 증상이 나타날까?
혈당이 급속하게 떨어지는 급성 저혈당은 교감 신경계의 반응으로 불안, 초조감, 공복감과 함께 얼굴이 창백해지고 식은땀이 나며 맥이 빨리 뛰고 심장이 뛰며 떨림증도 나타난다. 그리고 뇌세포에 필요한 포도당이 충분히 공급되지 못하므로 초기에는 피로감, 짜증스러움이 나타나고 진행이 되면 두통, 졸림, 복시 현상, 일시적인 감각과 운동의 실조, 경련 등이 나타나며 의식을 잃고 쓰러지기도 한다. 만성 저혈당에서는 진행성 혼란, 행동 이상과 함께 졸리거나 자꾸 잠이 오는 증상 등이 나타나고, 음식을 먹지 않으면 발작과 혼수가 생길 수도 있다.


1938년생인 허 선교사는 한국을 대표하는 여성 부흥사로 그 이름이 잘 알려져 있다. 그는 결혼 전이던 22살, 중병으로 인해 생사를 오고 갔지만, 3일간의 금식 기도 후에 성령의 불을 받고 완전히 치유됐다. 그때 죄를 태우는 듯한 송장 타는 냄새를 아직도 잊을 수 없다고 한다. 그 후로 신학을 공부하고, 지난 60년 동안 1만여 교회와 교도소, 선교지, 고아원, 양로원, 기도원, 기치촌 등에서 사역했다. 1980년 이민 후에는 남가주 엘시노에서 헐몬산기도원을 15년간 섬겼다. 남편인 故 김일국 목사는 헐몬산 기도원장을 맡아 헌신했고 지난 2007년 77세로 천국을 갔다.
허 선교사는 80세의 고령에도 불구하고 현재도 미주와 중국, 일본, 러시아, 동남아시아, 남미 등 전 세계를 다니며 복음을 전하고 있으며 한국 기독교 역사의 대표적 여성 부흥사로 족적을 써 내려가고 있다.
그는 60년간 사역할 수 있었던 비결을 ‘긍정적 생각’ 덕분이라고 한다. 하나님께서 다 책임져 주시니 믿음으로 행한다는 것이다. 고령에 집회를 인도하고 나서 몸이 안 좋을 때에는 ‘하나님이 낫게 해 주신다’고 믿고, 혹시 좀 오래 아프면 ‘죽으면 천국행’이라고 생각하는 것이다.


이제 인간의 문명은 새로운 전환기에 와있습니다. 이 전환은 물질과 몸, 의식을 포함하는 전일적인 변화이기에 우리의 삶을 극적으로 바꿔놓을 것이 틀립없습니다. 홀로스 교육공동체는 의식의 변화를 기본으로 이러한 변화에 능동적으로 적응하고 자연과 조화롭게 공존하고자 합니다. 세상 만물은 무생물적 원자에서 단세포 생물, 식물, 동물, 고차의식을 갖춘 인간에 이르기까지 '움직임'을 기반으로 합니다. 그 움직임은 무작위적으로 일어나지 않으며 어떤 질서와 법칙을 가지고 있으니, 이 질서대로 조화롭게 움직이게 하는 것이 의식이라 여겨집니다. 그래서 의식개발을 통해 새로운 시대를 지혜롭게 맞이하고자 합니다. 이를 위한 활동으로 통찰력게임 교육을 하며 뜻있는 분들의 후원을 통해 청년백일학교 등 전인(全人)교육강좌를 운영합니다.


한국기업지배구조원(Korea Corporate Governance Service)이 이끄는 스튜어드십 위원회는 2016년 12월 “기관투자자의 스튜어드십 책임에 관한 원칙”(“한국판 스튜어드십 코드” 또는 “코드”)을 발표했습니다. 한국판 스튜어드십 코드는 투자 및 대화를 통해 기업의 지속가능한 성장을 추진하는 것을 목표로 하고 있습니다.한국판 스튜어드십 코드에 명시된 스튜어드십 원칙은 기관투자자의 책임, 즉 투자 기업과 사업 환경에 대한 깊은 지식을 바탕으로 건설적인 관여 또는 목적의식이 있는 대화를 통해 투자대상기업의 가치와 지속가능한 성장을 개선하고 발전시켜 고객과 수익자의 중장기 투자 수익을 향상할 목적으로 투자대상기업에 건설적으로 관여해야 하는 기관투자자의 책임을 반영합니다.한국판 스튜어드십 코드는 높은 기업지배구조 표준을 보장하는 데 있어 기업의 이사회와 기관투자자의 역할을 반영합니다. 기관투자자의 스튜어드십 활동에는 스튜어드십 책임을 이행하여 지속가능한 성장을 도모하기 위해 투자대상기업을 적절히 모니터하고 투자대상기업에 건설적으로 관여하는 활동이 포함됩니다.한국판 스튜어드십 코드는 투자대상기업에 관여하는 데 있어 준수해야 할 모범적 행동의 틀을 제시하고, 기관투자자가 고객과 투자대상기업에 대한 스튜어드십 책임을 이행하는 데 유용하다고 간주되는 원칙을 규정합니다.
Oasis Management Company Ltd. (“Oasis”)는 2002년에 설립되었으며, 2004년 이후 홍콩에 그룹 본사를 둔 민간 투자운용사입니다. Oasis는 기업은 주주의 최대 이익에 이바지하도록 경영해야 한다는 신념을 가지고 있습니다. Oasis는 한국판 스튜어드십 코드 서명당사자로서 투자기업과 사업 환경에 대한 깊은 지식을 바탕으로 건설적인 관여와 목적의식이 있는 대화를 통해 투자기업의 가치와 지속가능한 성장을 개선하고 발전시켜 고객을 위한 투자 수익의 향상을 실현하겠습니다.
제안하는 스튜어드십 책임 이행 방법을 공개해야 한다는 한국판 스튜어드십 코드의 요구 사항에 따라 Oasis는 여기에 포함된 원칙을 구현하는 방식을 아래 명시했습니다.
원칙 1: 고객, 수익자 및 기타 당사자의 자산을 관리 및 운용하는 수탁자로서의 기관투자자는 스튜어드십 책임을 이행하는 방식에 대한 명확한 정책을 수립하고 이를 공개해야 합니다.
Oasis는 한국판 스튜어드십 코드의 원칙을 적극적으로 지지합니다. 투자대상기업에 관여하는 것은 Oasis의 투자 절차와 접근방식에 있어서 중요한 요소입니다. 이 접근방식을 통해 기업의 사업 전략, 전망, 태도(자기자본이익률[“ROE”]에 대한 중시 포함), 성장, 비용, 리스크에 대해 이해할 수 있을 뿐만 아니라 고객과 투자자에게 가장 이익이 되도록 하면서 기업의 장기적인 사업 및 지속가능한 성장을 뒷받침하는 기업지배구조 표준을 준수하는지 여부를 평가할 수 있습니다.
원칙 2: 기관투자자는 스튜어드십 책임을 이행하는 과정에서 직면하거나 직면할 가능성이 있는 이해상충에 대응하는 견실하고 명확한 정책을 수립하고 이를 공표해야 합니다.
Oasis는 스튜어드십 책임을 이행할 때 이해상충이 발생할 수 있다는 점을 잘 알고 있습니다. Oasis는 이러한 이해상충을 파악, 관리, 모니터하며, 고객에게 이익이 되는 의사결정을 내릴 수 있도록 견실한 준법감시 정책을 견지합니다. 미국 증권거래위원회(“SEC”)의 규칙에 따라 Oasis는 이해상충을 방지하기 위한 업계의 모범사례를 실천하고 관리, 투자, 준법감시 정책 및 절차를 이행할 때 이를 고려하기 위해 항상 최선을 다하고 있습니다. 이해상충 내용은 Oasis의 미국 계열사가 SEC에 제출한 ADV 양식 및 Oasis의 고객과 투자자에게 제공되는 기밀문서에 모두 공개됩니다. 이러한 정책은 최고준법감시책임자, 법무실장, 고위 경영진 등 경영진의 정기적인 검토를 거치게 됩니다. 그 중에서도 이러한 정책은 직원들이 적절한 취급 및 해결 과정에서 중요한 이해상충을 인지하게 되는 경우 이를 Oasis 준법감시팀에 보고할 것을 요합니다.
원칙 3: 기관투자자는 투자대상기업의 중장기적 가치를 높이고 투자가치를 보호 및 제고하기 위해 투자대상기업을 정기적으로 모니터해야 합니다.
또한 Oasis는 투자대상기업의 정기적인 모니터링이 근본적인 투자 운용을 위한 핵심 업무라고 생각하고 있습니다. 투자대상기업에 대한 종합적이고 지속적인 리서치와 정기적으로 진행되는 건설적인 관여가 Oasis의 투자 철학 및 접근방식의 중요한 특징입니다. Oasis는 한국 및 해외에 있는 회사 경영진과 함께 매년 수백 회의 회의를 진행하며, 상근 애널리스트와의 회의, 로드쇼, 주주총회에도 참석하고 있습니다. 자세한 재무 분석에는 브로커 및 독립적인 제3의 기관의 공개 정보, 독립적으로 조달한 정보 및 데이터, 외부 데이터 제공업체, 경쟁사 및 고객의 공개 정보 등을 포함하며, 공개적으로 이용 가능한 정보에 대한 평가와 함께 공개된 회사 보고서와 회계정보 및 다른 회사의 발표 내용에 대한 정기적인 모니터링 및 분석이 포함됩니다. 이러한 모든 리서치 및 관여는 Oasis가 적절한 투자기회를 선택하는 데 도움이 됩니다.
원칙 4: 기관투자자는 투자대상기업과의 양호한 관계를 구축하고, 필요에 따라 투자대상기업에 관여하기 위한 일정, 절차 및 방법에 대한 내부지침을 마련해야 합니다.
Oasis는 투자 과정 전반에 걸쳐 투자대상기업에 건설적으로 관여하여, 지속가능한 장기 성장을 보장하면서 주주에게 최선의 이익이 되는 전략 및 절차를 추구하도록 해야 합니다. 기업의 경영 절차, 전략 또는 최상의 기업지배구조 표준 적용에 관한 문제 또는 우려가 있는 경우에, Oasis는 그런 상황에서 적절하다고 판단되는 범위에서 그러한 우려에 대해 투자대상기업의 경영진과 논의하는 자리를 마련하기 위해 노력할 것입니다. 그러한 관여를 하기 전에 Oasis는 발생 가능성이 있는 다양한 상황에서 투자대상기업과의 대화를 어떻게 진행할지에 대해 사전에 명확한 정책과 전략을 수립하기 위해 노력합니다. Oasis는 원칙적으로 투자자의 집단적 행동에 반대하지 않지만, 일반적으로는 투자대상기업에 개별적으로 관여하려고 노력합니다. 개별 행동은, 그 시점에서의 관련 상황을 고려하면서 자체적인 장점을 개별적으로 검토합니다. Oasis는 투자대상기업과의 의견일치를 위해 노력하지만, 그러한 노력 후에 특정 사안에 대한 의견 차이가 있더라도 건설적인 관여가 양측 모두에 중요하다고 확신합니다.
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원칙 7: 기관투자자는 적극적이고 효과적인 방식으로 스튜어드십 책임을 이행하는 데 필요한 역량과 전문성을 보유해야 합니다.
Oasis는 기업의 지속가능한 장기 성장을 평가할 때 자본 구조, 재무 안정성, 높은 수준의 기업지배구조 표준의 적용 여부를 고려하면서 해당 기업의 사업 전략과 절차를 검토합니다.
이러한 절차의 이행은 Oasis 투자팀이 담당합니다. Oasis의 최고투자책임자와 한국 담당 트레이더 및 애널리스트는 한국 투자와 관련한 풍부한 경험을 보유하고 있습니다(최고투자책임자의 경우 20년 이상의 경력 보유). Oasis 투자팀의 구성원은 위의 원칙 3에 기술된 대로 한국 기업의 경영에 정기적으로 관여합니다. 리서치 활동은 최고투자책임자가 감독하고 있습니다.
한국 전담 투자팀의 팀원은 Oasis의 홍콩 본사와 미국 사무소에서 근무하고 있습니다. Oasis는 세계 전역에 사무소를 보유하고 있으므로 수많은 투자대상기업에 대한 문화, 공급망, 고객 요구사항, 고려 사항, 현지 모범사례, 경쟁 환경 등을 이해하는 데 있어 더 많은 배경 정보와 관점을 제공합니다.


급감해 취업자 증가 규모가 위축될 뿐 아니라 취업자 증가의 고령자 편중 현상이 심화할 것"이라고 전망했다. 내년에는 ... 제외한다. 따라서 기준연도(2015년) 등록 센서스를 기반으로 전체 인구 규모를 추정한 장래인구추계와는 통계작성 방식이 ... 그는 결국 외국인 노동력에 의지하게 될 것이라면서도 "경기가 살아나면 외국인이 많이 국내로 들어올 것이고 경제가 좋지 ...
의원은 "어제 발표된 혁신성장과 일자리 창출 지원방안이 전체 20페이지에 가까운데, 맞춤형 일자리 부분은 반 페이지 정도뿐 ... 투자로 일자리를 만들고 임시일용직 근로자, 청년층, 고령자에 맞춤형 일자리를 제공하겠다는 게 골자"라며 "단기 일자리 ... 제공하기 어려운 일자리를 공공이 제공하겠다는 것"이라며 "경기가 약간 둔화된 상황에서 공공이 마중물 역할을 ...


7호선 의정부 구간 역 신설·노선 변경을 추진하고 있는 시민단체들이 양주에 유리하게 설계된 도봉~옥정 연장사업을 중단하고 의정부 시민의 요구를 즉각 수용하라고 촉구했다.
이들은 또 11월 21일 성명을 통해 경기도와 양주가 지역구인 정성호 국회의원, 의정부 노선변경 및 불가 입장 공문을 보낸 경기도와 남경필 전 경기도지사 등을 강도 높게 비판했다.
시민단체들은 "경기북부 수부 도시 의정부시의 전철 7호선 연장사업이 공정성 훼손과 절차상 하자로 보이는 과정이 발견되어 이 사업진행은 즉각 중지해야 한다"라고 밝혔다.
또 "올 초 국토부 고시승인 문서에는 추진배경의 취지와는 어긋나게 양주시 택지개발지구와 서울 강남 도심지간 교통소통 목적을 중점으로 부각되고 있어 우리 시민단체가 의혹을 제기한바 있다"고 덧붙였다.
그러면서 "의정부 권재형 도의원에 따르면 2018년 1월 작성된 도봉산~옥정전철사업 기본계획 문서에 사업 배경, 목적과 달리 의정부시에 대한 기대효과는 전혀 없고 양주시의 서울 접근성이 중점적으로 분석, 반영되었다"라며 "의정부시의 요구로 진행된 3월~6월간 시행된 2공구 구간의 재검토 용역은 경기도의 꼼수 용역지시를 통해 결과적으로 3개월간의 비정상적인 용역 기간 부여, 갑질 무상용역 지시로 인해 사실상 결과를 끼워 맞추기 한 부실결과를 유도한 것이어서 애초부터 의정부 구간은 재검토와 관계없이 용역 결과가 바뀌지 않게끔 사업 방향이 진행되었다는 정황이 드러났다"고 인용했다.
이어 "또 2월경 남경필 전 지사와 안병용 시장과의 구두, 공문을 통해 재용역 결과에 관계없이 결과는 협의 후 진행하겠다는 애초 약속과 달리 6.13 선거에 패한 남경필 지사 체제의 행정공백 상태에서 충분한 검토 없이 철도국장이 전결로 해당 사업변경 불가 공문을 일방적으로 하달했다"고 강조했다.
또 "이것이 적법한 절차였다고는 하지만 도지사, 시장 간의 협의 과정이 우선시 되는 사업을 어떻게 철도국장이 일방적으로 하달할 수 있었겠느냐며 이것은 해당 사업이 직접 연관된 양주의 입장을 잘 아는 양주 정성호 의원이 속한 이재명 도지사 인수위가 보고를 받고 결정하고 철도국장은 단순 전결 절차 이행만 한 것이 아니냐는 의혹도 매우 강하게 일고 있다"고 지적했다.
이와 함께 "해당 사업은 시작부터 의정부, 양주의 서울 접근성, 균형발전, 대규모 택지개발에 따른 교통 편익을 보장하기 위한 사업"이라며 "그런데 이 사업이 어떻게 모든 과정마다 의정부시의 요구는 배제되고 검토는커녕 280억을 부담하는 양주시의 입장만 배려하고 반영되고 추진되는지 700억가량을 부담하고도 교통편의가 나아지는 효과가 거의 없는 의정부시민으로서는 황당하기 그지없다"고 따져 물었다.
이들은 "어제 이재명지사는 철도세미나에 참석해서 “철도를 경제성이 있느냐라고 판단하게 되면 불균형 발전을 촉진하며, 경제적으로 꼭 남는지역이냐, 이익이 생기느냐가 아니라 장기적으로 국토를 어떻게 발전시키느냐 라는 측면에서 BC가 좀 부족하더라로 정책적 판단을 해야한다" 고 말했다"고 설명했다.
그러면서 "도대체 의정부땅은 대한민국, 경기도 땅이 아니란 말인가?"라고 되물었다.


공화당 상원은 목요일 긴급 선거를 무효화하기위한 결의안을 승인 할 것으로 예상된다. 트럼프 대변인은 비상 사태 선고를 취소 할 결의안을 승인 할 것으로 예상된다. 트럼프는 수요일 백악관에서 자신의 대통령 관저에 대한 첫 번째 거부권을 행사할 것으로 예상했다. 우리는 그런 잔인한 추위를 겪었습니다. 이것은 일반적으로 중국에서 잘 조직 된 사기로, 온라인에서 볼 수있는 티셔츠를 복사 한 다음 매장으로 추가하고 구매 링크를 게시하여 팔로어를 추가합니다. 그들은 인벤토리를 휴대하는 것과 달리 주문이 도착하지 않았다는 것이 가장 흔한 불만입니다. 로레타 산체스 (Los Loretta Sanchez) 캘리포니아 민주당 공화당 하원 의원은 최근 베트남 정부가 의회 의석을 훔치려 고했다는 최근의 발언에 불을 지폈다. Nnnn ‘베트남인과 공화당 원들은 강경하게 우리 공동체가이 자리를 차지할 수 있도록이 자리를 차지하려고 노력하고 있습니다. 반 트란 (Van Tran)은 매우 반 이민적이고 매우 반대적인 히스패닉계이며, ‘Sanchez는 최근 Orange County Register에 따르면 Univision과의 스페인어 인터뷰에서 말했다..
그는 목사님의 충성심을 지키기 위해 자신이 싫어하는 여인과 결혼했으며, 북한과 리버 랜드와 베일을 충성스럽게 유지하기 위해 개인적인 관계를 사용합니다. 그는 미래의 갈등을 막기 위해 반란에서 적에게 그를 맞서 싸우려는 용서를했으며 그의 통치는 역사상 가장 긴 ‘여름’입니다. 그는 모든 계좌로 수세기 동안 철좌에 앉을 수있는 최고의 사람이었다.. 나는 약 9 주에 가을에 이것을 통과했다. 우리는 약물 치료, 수술 또는 자연 선택을 받았습니다. 다른 포스터들이 언급했듯이. 나 자신과 내 힘에 대해 많은 것을 배웠지 만, 내가 원하는 것과 내가 어떻게 내 삶을 살고 싶은지, 그리고 내게 얼마나 중요한지에 대해 더 분명하게 느낀다. 그래서 그 중 일부는 영화에 남기고 다른 사람들은 그것을 느낄 수 있기를 바랍니다. Marvel은 3 월 7 일에 영화관에 있습니다.. 우드워드 (Woodward)는이 책이 완성 된 후 인터뷰를 요청했으며, 포스트 (Post)가 얻은 오디오 녹음에 따르면 ‘나쁜 책’이 될 것이라고 걱정했다. ‘Daily Caller와의 인터뷰에서 화요일 오후에 Trump는 책이’불쾌한 것 ‘이라고 말했다. ”그는 신뢰성 문제가 많았습니다.
그는 ‘자금 지출 규모가 충분하지 않아 이라크에서 큰 변화를 가져올 수 있었지만 너무 자주 줄어들 수있다’며 ‘시아파 이슬람 교도 인 알 말리키 총리가 60 세를 구성하고있다’며 ‘ 이라크 인구의 퍼센트. 이라크 의회 의장 오사마 알 누자피 (Osama al Nujaifi)는 수니파 회교도의 최고 수위 관계자는 재건 노력이 일반적으로 바람직하지 못한 결과를 낳았다 고 감사원들에게 말했다. 자랄 탈라바니 (Jalal Talabani) 이라크 대통령의 아들 쿠르드 탈라바니 (Kurdish government official) 쿠퍼드 탈라바니 (Kurdish government official)는 감사관에게 ‘문제를 해결할 수 있다면 돈을 버면 해결할 수 있다고 생각한다’며 ‘전략적 사고가 아니었다’고 말했다. 사실, 불행한 부분은,이 경우 대통령, 언론 및 대중은 실제로 일어난 일에 착각 한 것입니다. 우리는 영화관을 소유하지 않습니다. 우리는 영화가 영화관에서 상영 될지 여부를 결정할 수 없습니다.
세련된 마무리와 아늑한 베란다, 숲이 우거진 숲의 전망이 충분하지 않으면 주인이 제공하는 개인 요가 수업에 빠지게 될 것입니다. 미리 야채 상자를 주문하고 농장에서 갓 구운 빵을 주문하십시오 당신은 도착하고 사랑스러운 고립에 빠져들게됩니다. Tallbudgera 버스 및 스파 Check it outGroup Sketch.QLD로 제작되었습니다.이 숙박 시설 중 하나는 퀸즐랜드의 Tallebudgera Valley 심장부에있는 모바일 라이프 스타일과 데이 스파 럭셔리를 결합한 것입니다. 공화당 의원들에 의한 투표는 공화당 의원들에게 ‘나쁜 투표’가 될 것 ‘이라며’국경 안보, 마약 밀매, 인신 매매에 반대하는 사람들은 나쁜 표를 던졌다 ‘고 말했다. 공화당 상원 의원들의 오늘 결의 투표는 표결이다. 낸시 펠로시 (Nancy Pelosi), 범죄 및 국경 개방 민주당 원에게! 도널드 J. 그랜트 slams Meghan의 엄마와 엄마는 같은 아버지가 있지만 Samantha는 최근 Markle이라는 성을 사용하기 시작했으며 이전에는 Ms. Grant라고 불렀습니다.DayayFM Em, Nnn n Joanne Ruthsatz : 당신이 본 모든 Grant 및 결혼 한 지 첫 인터뷰에서 에드, 다발성 경화증으로 휠체어에 묶여있는 사만다는이 진행중인 미디어 전격전에서 얼마나 많은 돈을 모으고 있는지 정확히 말했습니다. 그리고 그녀는 분명히 대답하고 싶지 않았습니다.
각국은 안전 보장 이사회의 권고에 따라 유엔 총회의 결정에 의해 유엔 회원국으로 입국 할 수있다. 새로운 주 또는 정부의 승인은 다른 주 및 정부 만이 부여하거나 보류 할 수있는 행위입니다. 유엔에는 현재 193 개 회원국이있다. 헤더 도락. Picture : Heather DorakSource : Instagram 레코드를 곧바로 세우려고 시도하는 또 다른 친구는 메간이 아빠, 토마스 마크 (Thomas Markle), 반 형제 사만다 (Samantha)와 토마스 이니 (Thomas Jnr.have)와 논란이되는 관계에 대해 이야기하는 친구입니다., 진실이 아니야. 하하, 나는 독성이 없다. 그것은 매우 추정적이다. 우리는 아주 좋은 관계를 가지고 있으며 이것은 우리의 유일한 기억에 남는 논증입니다. 적 Skrulls, a 그녀가 알고있는 것을 찾기 위해 그녀의 메모리 뱅크를 불 태우지 만, 그녀가 알고 있다는 것을 알지 못한다. 캐롤은 이전에 그녀에게 일어난 일에 대한 기억이 없다. 6 년 만에 지구상에서 인간의 공군 조종사로서 제트 사고로 권력을 획득하기 전까지 전 생애의 깜박임을 경험했습니다.
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닫힌 국경은 현재 미국에 거주하고있는 약 1,200 만 명의 불법 체류자들의 문제에 대한 답변이 아닙니다. 그것은 이미 수백만 마리의 말들이 헛간 문을 닫는 것과 같습니다. 우리는 우리나라의 모든 주에서 불법적으로 여기에있는 모든 사람들을 더 잘 집행하고 제거해야합니다. 그는 5 월이 특히 사촌에게 친절하기를 원한다는 것을 알고 있었지만, 약혼 발표를 서둘 렀던 소망이 아니라 그것을 반영하는 이상한 감각을 주었다. 백작 부임자가 도착했을 때, 그는 여전히 자유인은 아니지만 적어도 덜 돌이킬 수없는 맹세의 남자 였을 수도 있습니다. 그러나 5 월은 그렇게 할 의향이 있었고, 그는 자신이 자유 보스턴 폭탄 테러범에 관한 최초 의지에 대해 더 이상 책임을지지 않는다고 온라인카지노 느꼈으 며, 만약 그가 선택했다면, 그녀에게 말하지 않고도 사촌을 부를 것을 요청했다.. 전혀 전기에 좋지 않습니다. 또한 문자열을 빠르게 끊는 경향이 있습니다. 바위 나 펠트와 같은 다른 재료는 틈새 시장입니다.. 나는 직업적인 낯선 사람 대신에 그들의 결혼식을 위해 친구 또는 가족을 고용하는 것을 선택한 몇몇 사람들을 알고 있었고, 뭔가 잘못되었을 때 문제의 사람과의 관계가 완전히 파괴되었습니다 (한 남자는 신비로운 온라인 불법 활동으로 체포되어 그의 컴퓨터는 모든 결혼식 사진과 함께 정부에 의해 붙잡 혔고 한 남자는 무작위 소녀와 함께 나타났습니다. 두 남자는 의식 중간에 매우 큰 공개 언쟁에 빠졌고, 지루한 사람들은 단지 하루의 날을 취소했습니다. 나타나다)..


예전에 필자는 이자벨레 파우스트에 대하여 레퍼토리에 따라, 청중의 연령에 따라 찬반으로 갈릴 개연성이 높은 음악가라고 지적한 바 있다. 2007년 한 음악 전문지에 필자는 파우스트가 벨로흘라베크가 지휘하는 프라하 필하모니아와 협연한 베토벤의 협주곡 녹음(HMC 901944)에 대하여 “음악을 지나치게 옥죄는 그녀의 베토벤에 무작정 손을 들어줄 수 없는 것이 유감이다. 투명한 세련미와 긴박감 넘치는 공격적인 해석을 선호하는 애호가를 위한 베토벤”이라고 쓴 바 있고, 본지 2011년 5월호에서는 브람스의 바이올린 협주곡 녹음(HMC 902075)에 대하여 만점에 가까운 평점을 주면서도 “나이 지긋한 중년 애호가라면 작품 전편을 통하여 팽팽한 긴장감을 유지하는 그녀의 해석을 두고 유연성이 부족하다고 투덜댈 수도 있을 것 같다”라는 사족을 붙여놓기도 했다.
그러나 현대음악으로 오면 그녀에 대한 평가는 천양지판으로 달라진다. 예를 들어 레토냐가 지휘하는 베를린 도이치 심포니와 협연한 졸리베의 협주곡(1972) 녹음(HMC 901925)에 대하여 필자는 “예리함과 투명함, 미려함과 섬세함 등이 팽팽한 균형을 이룬, 탐미성이 흘러넘치지만, 절제의 미덕을 소홀히 여기지 않는 역동적인 해석을 보여주고 있다”라고 극찬을 아끼지 않았다.


세계의 고객에게 즐거움과 행복을 전하는 기업! 우수한 제품과 서비스로 믿음을 쌓아가는 브랜드! 이것이 바로 롯데가 추구하는 세계 속 롯데의 모습입니다. 롯데는 창립 이후 40여 년 동안 각 부문별 사업을 성공적으로 이끌며 차별화된 역량을 꾸준히 쌓아왔는데요. 여기에 그치지 않고 더 나은 내일을 꿈꾸며 지난 2009년, ‘비전 2018‘을 선포했습니다. 더욱 발전적인 전략으로 글로벌 기업으로서의 위상을 확고하게 다지기 위한 롯데의 노력! 지금부터 L군과 함께 알아볼까요?
LOTTE Global Strategy : 롯데의 길은 아시아를 넘어 세계로 향합니다
글로벌 진출이 활발한 롯데 식품 부문! 롯데제과와 롯데칠성음료 등이 중국, 일본, 베트남, 인도, 러시아 등에서 영업 조직과 마케팅을 강화하며 시장을 확대하고 있습니다. 롯데푸드는 롯데삼강, 롯데햄, 파스퇴르 유업, 롯데후레쉬델리카 등을 합병한 이후 다양한 상품군을 앞세워 해외 진출을 추진하고 있죠. 롯데리아는 베트남의 성공을 발판 삼아 중국과 인도네시아, 미얀마 등에 진출했는데요. 엔제리너스커피 역시 중국과 베트남, 인도네시아 등에 점포를 열었습니다.
러시아와 중국에 이어 인도네시아에 성공적으로 진출한 롯데백화점! 이제 베트남으로 그 영역을 넓혀나갈 계획입니다. 롯데마트 역시 중국, 인도네시아, 베트남에서 매장을 늘려가고 있죠. 여기에 롯데슈퍼의 중국 진출, 롯데시네마의 베트남과 중국 진출, 롯데홈쇼핑의 중국과 베트남 진출 및 대만 합작법인 운영까지 더해져 앞으로 롯데 유통 부문의 해외 진출은 더욱 속도를 더해갈 예정이랍니다.
롯데호텔은 2010년 롯데호텔 모스크바를 시작으로 베트남, 괌, 중국 등으로 사업을 확장하고 있습니다. 롯데면세점은 인도네시아, 싱가포르, 괌에서 공항면세점과 시내면세점을 운영하고 있습니다. 롯데자산개발은 중국 청두에 복합쇼핑몰 개발 사업인 ‘롯데월드 청두’ 프로젝트를 진행하고 있는데요. 베트남 하노이에는 65층짜리 랜드마크, ‘롯데센터 하노이’도 개발하고 있습니다.
롯데케미칼과 롯데건설, 롯데알미늄도 글로벌 시장 공략에 나서고 있습니다. 롯데케미칼은 중국을 중심으로 동남아 등의 해외 시장을 적극적으로 개척하고 있고요. 롯데건설은 중동, 러시아, 일본, 중국, 베트남 등에서 다양한 사업을 성공적으로 진행하고 있습니다. 롯데알미늄 역시 친환경 소재와 IT 소재 등의 신사업을 추진하며 해외 시장을 넓혀가고 있습니다.
롯데의 금융 부문도 빠질 수 없죠! 롯데카드는 현재 베트남에 금융법인 설립을 추진하고 있으며, 롯데멤버스를 통해 베트남, 러시아, 중국, 인도네시아 등에 진출했습니다. 롯데캐피탈은 일본지점, 중국법인, 인도네시아법인을 신설했고, 롯데손해보험은 중국, 러시아, 베트남의 손해보험회사들과 업무협약을 체결해서 해외 시장 진출의 기반을 마련했습니다.
롯데중앙연구소는 아시아 최고의 식품 연구소로 거듭나기 위해 2009년부터 중국에서 연구소를 운영하고 있습니다. 롯데미래전략센터는 국내외 시장을 분석해서 그 시장에 딱 맞는 맞춤형 솔루션을 제공하고 있죠. 롯데장학재단과 롯데복지재단은 중국, 베트남, 러시아, 필리핀, 인도네시아, 라오스 등에서도 따뜻한 글로벌 사회공헌활동을 펼치고 있습니다.


특히 23개 시·군. 교육지원청, 도서관, 대학 등 평생교육기관·단체에 준비한 평생학습 홍보관, 평생학습 통해 배우고 익힌 작품전시, 체험프로그램, 각종 경연, 학술 포럼·세미나, 특강 등 다채로운 프로그램이 평생만남, 희망체험, 웃음경연, 행복배움이라는 4가지 테마로 운영된다.
개막식에는 초대가수 박상민, 신유, 한동근의 축하공연과 개그맨 김영철의 ‘뻔(fun) 뻔(fun)한 영어도전, 일단 시작해’라는 특강 등이 이어져 재미와 볼거리를 더하여 관람객들로부터 큰 호응을 일으킬 것으로 예상된다.
박람회에서는 시군, 시군 교육지원청, 도서관 등 평생교육기관·단체에서 준비한 150여개 홍보·체험 프로그램을 비롯하여, 기관장 소장 도서전시, 평생학습 교·강사 연수회, 세미나, 특강, 작품전시회, 도민 평생학습 경연대회, 학습동아리 발표회, 초·중·고 학생동아리 발표회 등 다채롭고 흥미 있게 체험·관람할 수 있는 다양한 프로그램을 선보인다.
특히 독도의 고지도, 독도의 사계 VCR, 사진 등 자료 전시를 통해 독도에 대한 국민적 역사의식 고취 및 영토 수호의지를 공공화하는 독도 홍보·체험관 운영 및 도민들에게 새마을 정신의 우수성과 참뜻을 알리고 홍보함으로써 현재 사회에 살아가는 모든 이들에게 경북의 혼을 일깨우는 새마을 운동 홍보관과 2015 제7차 대구경북 세계물포럼 개최에 따른 세계 물포럼 홍보관을 함께 운영한다.
한편 지난해까지는 축제로 안동, 경산, 김천 등에서 3회째 개최해 왔으나 소모성 행사 및 특정기관 중심의 프로그램으로 운영된다는 일부 비판여론에 따라 중앙 정부의 정책과 맞추고 참여기관 확대와 프로그램을 더욱 내실화하기 위하여 축제를 폐지하고 박람회로 변경하여 올해 처음으로 구미에서 제1회 박람회를 개최하게 된다.
이번 박람회를 통해 시군, 교육지원청 등 별도로 실시하는 평생교육을 한 눈에 볼 수 있으며, 그 홍보가 특정 연령층에게만 국한된 것이 아니라 전 연령대가 관람 할 수 있는 뜻 깊은 자리이며, 관람객 스스로가 느낄 수 있는 다채롭고 흥미있는 학습 체험의 기회의 장으로 시·군 및 평생학습 기관·단체들의 평생학습 우수사례 발굴을 통해 다양한 계층의 평생학습 문화를 증진시키고 도민들에게 평생학습에 대한 긍정적 인식제고 및 학습참여 동기를 적극 부여할 수 있을 것으로 기대한다.
경상북도 김재홍 안전행정국장은 “기존 축제와 달리 기업체, 대학 등 다양한 학습기관·단체 참여 행사 기획으로 지금까지의 평생학습 축제와는 차별화된 박람회 준비로 처음 개최되는 만큼 찾아오는 도민들이 도내 평생학습에 관한 모든 정보를 한꺼번에 보고 익힐 수 있는 유익한 박람회가 되도록 볼거리·체험거리 등 다양한 알찬 내용들로 구성·준비되어 있어 박람회 기간 중 많은 도민들이 박람회장을 찾아 줄 것”을 당부했다.
또한 “이번 박람회를 통해 아이들과, 학부모, 지역공동체가 한데 어울려 평생학습에 대한 도민들의 인식을 더욱 긍정적이고 적극적인 참여로 이어져 평생학습 문화가 도내 전 지역에 뿌리 내릴 것으로 기대한다”고 강조했다.


비록 현재 국내 내수 시장이나 부동산 시장은 계속 부진하고 엔저라는 새로운 변수도 등장하긴 했지만 미국이 고용률 통계에서 2008 년 12 월 이후 가장 낮은 수치인 7.7% 의 실업률을 기록하는 등 글로벌 경제에 긍정적인 지표들이 나타나고 있어 2013 년 상반기에는 최악의 부진은 벗지 않겠냐는 기대는 가능해 보입니다. 실제로 3월 14일 김중수 한은 총재 역시 올해 1/4 분기 성장률이 지난해 4/4 분기보다는 분명히 더 나을 것이라는 전망을 밝히기도 했습니다.


실버 메탈 소재의 고품격 디자인과 피벗 높낮이 스탠드 기본 장착
신제품은 울트라 슬림 디자인, 실버 메탈 소재의 하단베젤/스탠드로 고품격 디자인을 구현했으며, 트렌디하면서도 견고한 스탠드는 프리미엄급 디자인의 진수를 보여주고 있어 고급스러운 인테리어 제품으로도 손색이 없다. 100mm x 100mm 표준 규격의 베사홀이 있으며 피벗, 높낮이 조절, 스위블, 틸트가 모두 가능한 인체공학 다기능 스탠드가 기본 장착되어 있어 어떠한 작업 환경에서도 효율적인 사용이 가능하며, 오랜 작업 시간으로 인한 신체적 긴장을 완화할 수 있다.
U3277 UHD는 화면의 미세한 깜박임이 전혀 없는 플리커프리 기술과 오랜 시간 노출 시 눈의 피로나 황반변성을 유발할 수 있는 블루라이트(청색광) 감소 기능을 적용하여 장시간 모니터 화면에 노출되는 게이머들의 눈의 피로감을 줄여주는 장점이 있다. 제품과 함께 기본 제공되는 ‘Screen+’ 소프트웨어를 설치하면 총 7가지의 화면 분할 옵션을 사용할 수 있어 인터넷, 문서작업, 메신저 등 최대 8개의 프로그램을 한 화면에 동시에 보면서 멀티태스킹 업무 처리가 가능하기 때문에 업무 효율을 극대화할 수 있다. 그 외에도 마우스로 모니터 설정을 변경할 수 있는 ‘i-Menu’ 소프트웨어를 제공해 효율성과 편의성까지 높다.


전원 지역에 위치한 이 호텔의 경우 아르젤르 해변에서 4km 떨어져 있으며, 10km 이내의 거리에는 로열 캐슬 및 노트르담 데 앙쥬 교회도 있습니다. 아르겔레스 어드벤처 및 콜리우르 해변 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 바/라운지 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 풀사이드 바, 계절에 따라 운영되는 야외 수영장 및 다국어 구사 가능 직원도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 아르겔레스 서 메에 위치한 이 호텔에는 야외 수영장, 테라스, 바비큐 그릴 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 오베르주 뒤 루아 전체가 금연 시설입니다. 객실 수: 21 바/라운지 바비큐 그릴 엘리베이터 층 수: 2 다국어 구사 가능 직원 주차(공간 제한) 정원 테라스 레스토랑 무료 셀프 주차 수영장 일광욕 의자 야외 수영장 계절에 따라 운영하는 야외 수영장 아침 식사 제공(요금 별도) 로비 벽난로 파라솔 무료 WiFi 무료 초고속 유선 인터넷 풀사이드 바 준공연도: 1800 금연 시설 빌딩/타워 수: 1 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 에어컨 미니바 매일 객실 정돈 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 레인폴 샤워헤드 객실 내 온도 조절기(냉방) 디지털 TV 서비스 무료 WiFi 데이베드 책상 무료 초고속 유선 인터넷 암막 커튼 평면 TV 객실마다 다른 가구 비치 객실마다 다른 스타일 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 8:00 AM부터 10:30까지 유럽식 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Auberge du Roua - 풀사이드에 있는 이 고급 레스토랑에서는 아침 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다.


중국 후베이성 우한에서 발생한 신종 코로나바이러스 감염증(일명 우한 폐렴) 확산 우려로 인해 국민들 모두 뒤숭숭한 구정을 맞았다. 명절 차례상을 물리고 티비를 켜니, 온통 ‘우한 폐렴’ 이야기다. 가급적이면 외출을 삼가야지 하면서도 불가피하게 바깥출입을 할 때면, 마스크를 꽁꽁싸동여야 했다. 외출하고 돌아오면, 열심히도 손을 씻었다. 개인적으로 위생관념이 철저해서라기보다는 지난 메르스사태를 통해 체득한 것이 몸에 배었다는 표현이 맞을 것이다.
평택시민이라면 2015년 메르스 사태의 교훈을 잊지 않았을 것이다. 평택시민이라면 더욱 절실한 마음으로 우한 폐렴의 지역사회 확산차단을 염원했을 터다. 불길한 예감은 어긋나기보다는 그대로 들어맞는 경우가 많은 것처럼, 우한 폐렴의 공포가 지역사회를 뒤덮고야 말았다. 이미 한 차례 메르스로 홍역을 치렀던 우리는 우한 폐렴이 지역사회에 미칠 여파에 대해 벌써부터 걱정에 휩싸여있다. 자영업자들 특히 요식업 종사자들은 생계를 고민해야하는 지경에 이를것이 뻔했고, 재래시장을 비롯한 지역상권은 붕괴될 것이고, 지역경기는 곤두박질칠 것이 불 보듯 뻔했다. 두려움에 휩싸인 시민들은 바깥출입을 더욱 꺼리게 될 것이고, 지역간 왕래도 확연히 줄어들 것이다. 그렇게 순차적으로 지역사회의 숨통이 조여올 것이다. 지난 2015년 메르스의 종식을 선언하기까지 반년 넘게 걸린 것을 감안하면, 우한 폐렴으로 인한 지역사회에 예상되는 피해는 막대할 것으로 우려된다.
우한 폐렴의 확산을 지켜보는 국민들은 불안하기만 하다. 불안에 휩싸인 국민들을 안심시켜주는 것은 보건당국 즉, 정부의 몫이다. 그렇다면, 지금의 정부는 우한 폐렴으로 촉발된 작금의 사태에 제대로 대응하고 있는가? 그렇지 않다고 본다.
지난 메르스 사태 때 초동대응에 실패한 정부를, 청와대를 비판하던 날카로움은 어디에서도 찾아보기 힘들다. 당시 새정치민주연합의 문재인 대표는 “대통령께서 직접 나서야 국가 자본을 총동원 할 수 있습니다. 청와대가 직접 컨트롤타워 역할을 해야 합니다”고 말하며 청와대의 무능함을 노골적으로 지적하기도 했지만, 자신이 청와대에 들어간 지금은 관련부처인 질병관리본부에 컨트롤타워의 역할을 주문하고 나섰다. 당시 일부 진보언론에서는 보건당국에 격려전화를 하던 박 전대통령을 현장에 직접 나서지 않는다며 비꼬는 투로 희화화하기도 했다. 지금의 대통령은 그때의 대통령과 얼마나 다른 것일까. 달라진 점을 찾기가 쉽지 않다. 그렇다면 대응 수준은 조금 나아졌을까? 그것도 아니라고 본다. 질병관리본부에서 나오는 입장문은 궁금증을 해소하기에는 한참이나 모자란 것들 투성이다. 평택시에서 발표한 대응상황과도 이가 맞지 않는 부분도 보인다.
평택에 거주지를 둔 네 번째 확진자가 접촉한 사람들의 숫자를 발표함에 있어 평택시에서 발표한 수치와 정부에서 발표한 수치가 배이상 차이가 났다는 점은 이해가 되지 않는 대목이다. 어느쪽 말을 믿어야 하는 것일까. 그리고 얼마 전 중국 현지에 있는 교민들을 전세기로 데려오겠다는 정부발표가 있을때도 공식적인 발표내용이 엇갈렸다. 병증환자는 제외한 교민들을 데려온다고 했다가 다시 병증유무를 떠나 모든 교민을 데려오겠다고 입장을 바꾸기도 했다. 이러한 정황을 종합해 본다면, 정부가 말하는 컨트롤 타워가 어디가 되었건간에 재대로 역할을 하지 못하고 있다는 데는 의심의 여지가 없어보인다.


습근평은 미르지요예브 대통령에 대한 진지한 문안을 전해줄 것을 아리보프에게 부탁했다. 습근평은 다음과 같이 지적했다. 중국과 우즈베끼스딴 관계가 끊임없이 도약식 발전을 실현하게 된 관건은 량측이 시종 선린우호, 호혜호조 정신을 따르고 시종 상호존중, 평등호혜의 원칙을 견지하면서 시종 세세손손 우호와 공동발전의 리념을 봉행한데 있다. 중국과 우즈베끼스딴의 전면적 전략동반자 관계를 발전시키는 것은 량국과 량국 인민의 근본리익에 부합되기에 나는 이에 깊은 중시를 돌리고 있다. 총리께서 이번에 중국에 와 중국과 우즈베끼스딴 정부간 협력위원회 제5차 회의를 공동으로 주재하여 적극적인 성과를 이룩했다는 소식을 듣고 아주 기쁘게 생각한다. 량국의 관계가 정확한 궤도를 유지하는 한 량측이 확정한 제반 협력목표는 꼭 실현될 것이다.
습근평은 다음과 같이 강조했다. 중국과 우즈베끼스딴 량측은 계속 고품질로 ‘일대일로’ 공동건설을 추진하고 국가 발전전략의 접목을 강화하며 다국경 도로, 철도를 잘 리용하여 상호 련결과 소통을 밀접히 하고 경제무역, 투자, 고신기술, 에너지 등 령역의 협력을 확대하여 인문협력의 새로운 포인트를 구축해야 한다. 중국측은 우즈베끼스딴의 량질농산물 수입을 확대할 용의가 있으며 우즈베끼스딴이 주빈국으로서 제2회 중국국제수입박람회에 참가하는 것을 환영한다. 량측은 힘을 합쳐 ‘세갈래 세력’과 마약밀매 등 다국경 조직적인 범죄를 타격하여 지역안전과 량국의 발전을 위해 보장을 제공해야 한다.
습근평은 다음과 같이 강조했다. 중국은 절대로 력사상 기타 나라들의 나라가 강대해지면 반드시 패권을 잡던 옛길을 걷지 않을 것이며 중화민족의 부흥은 중국인민을 위해 행복을 도모할 뿐만 아니라 세계평화와 인류진보를 위해 보다 큰 기여를 할 것이다. 중국측은 우즈베끼스딴측과 함께 국제사무에서의 조률과 배합을 강화하고 량국의 공동리익을 수호하며 다자주의를 수호하고 국제관계 민주화를 촉진할 용의가 있다. 중국과 우즈베끼스딴 량측은 상해협력기구 기타 회원국과 함께 운명공동체 의식을 증강하고 여러 령역의 협력수준을 제고하며 본 기구의 더한층 발전을 추동하여 지역의 각국 인민을 위해 행복을 마련해주어야 한다.
아리보프는 습근평 주석에 대한 미르지요예브 대통령의 진지한 문안과 숭고한 경의를 전달했다. 미르지요예브 대통령은 중화인민공화국 창건 70돐을 열렬히 축하하고 나서 습근평 주석의 령도하에 중국이 보다 번영, 부강하고 하루속히 민족부흥의 위업을 실현하기를 진심으로 축원했다.


섬진강기차마을은 구 곡성역사(등록문화재 122호)와 폐선된 전라선 일부 구간을 활용해 꾸민 기차 테마파크다. 5월이면 곡성세계장미축제가 열리는 장미공원, 놀이 시설 드림랜드, 도깨비를 테마로 꾸민 요술랜드, 기차의 역사와 문화를 체험하는 치치뿌뿌놀이터, 아이들이 좋아하는 동물농장 등 즐길 거리가 가득하다.
섬진강기차마을의 자랑은 증기기관차와 섬진강레일바이크다. 섬진강이 그림같이 흐르는 구간을 증기기관차로 달리고, 레일바이크 페달을 힘차게 밟으며 지나갈 수 있다. 국도17호선에서 곡성 이정표를 보고 빠져나오면 울창한 메타세쿼이아 가로수가 펼쳐진다. 길 양편으로 기차처럼 길쭉한 나무들이 쭉쭉 뻗었다. 연둣빛 메타세쿼이아 잎이 손을 흔들며 반겨준다. 1km 남짓한 메타세쿼이아 길이 끝나면 곡성읍으로 들어서고, 곧 섬진강기차마을이 나타난다.
섬진강기차마을 정문은 맞배지붕이 단정한 구 곡성역사다. 1933년에 지은 이곳은 2004년 근대 문화유산으로 지정됐다. 고풍스러운 분위기 덕분에 영화 태극기 휘날리며, 드라마 경성 스캔들 등의 촬영장으로 쓰였다.
1999년 전라선 복선화 사업으로 철도가 옮겨 가자, 새 곡성역에 자리를 내주고 폐역이 됐다. 곡성군은 구 곡성역사 일대를 사들여 섬진강기차마을로 아기자기하게 꾸몄다. 대합실에서 나와 섬진강기차마을로 들어서자 눈이 휘둥그레진다. 승차장에는 옛 모습을 그대로 간직한 시커먼 증기기관차가 섰고 마을을 순환하는 레일바이크가 거북이처럼 느릿느릿 굴러간다. 과거와 현재가 뒤섞인 그 모습을 한참 바라보다가 장미공원으로 발길을 옮긴다.
섬진강마을 장미공원
공원 앞 풍차 주변이 화사하다. 막 꽃을 심었는지 흙냄새가 솔솔 풍긴다. 공원 옆 전망대에 올라본다. 그리 높지 않은데도 시야가 넓게 열려 마을이 한눈에 잡힌다. 넓이 4만㎡에 이르는 장미공원 뒤로 곡성의 명산 동악산(737m)이 수려하게 솟았다. 공원 반대편으로 드림랜드의 관람차가 우뚝하고 아이들이 좋아하는 요술랜드와 동물농장 등이 있다.
공원에서 나와 반대쪽으로 걸음을 옮긴다. 음악분수 앞에서 사람들이 사진을 찍는다. 자세히 보니 분수 물방울에 따라 무지개가 걸렸다가 사라진다. 음악분수 뒤가 드림랜드다. 최근에 개장한 관람차는 사진 촬영 명소로 하늘 높이 솟구친 이국적인 풍경이 매력적이다. 아이들과 함께라면 기차의 역사도 알고 놀이도 즐기는 치치뿌뿌놀이터, 섬진강 도깨비 설화를 접목한 요술랜드, 먹이 주기 체험을 할 수 있는 동물농장에 들러보자.
기차 탑승 안내 방송을 듣고 서둘러 승강장으로 향한다. 섬진강기차마을의 하이라이트는 증기기관차 타기다. 증기기관차는 총 3칸이며 가운데 칸은 지하철처럼 의자가 양쪽으로 길게 설치되었다. 오후 3시 30분이 되니 빽~ 요란한 경적과 함께 출발한다.
기차가 움직이자 윤재길 씨가 매점 카트를 밀기 시작한다. 교련복에 국방색 책가방을 메고 팔에는 반장 완장을 찬 윤재길 씨는 증기기관차의 명물이다. 그는 증기기관차가 처음 운행할 때부터 기차에서 물건을 팔았다. 처음에는 아이스케키를 팔았는데 무려 300개가 나갔다고 한다. 지금은 삶은 달걀과 쫀드기 같은 추억의 먹거리를 판다. 윤씨는 물건 파는 것보다 사람들과 어울리는 걸 좋아한다. 나이 지긋한 사람들 앞에서 너스레를 떨자, 여기저기서 깔깔깔 박장대소가 터진다.
가정역에서 30분 정차해 산책하기 좋다. 역을 나오면 섬진강이 펼쳐지고 출렁다리가 보인다. 출렁다리 가운데 서니 강바람이 시원하게 불어온다. 섬진강은 강폭이 넓은 하동 구간이 유명하지만 소박하고 정겨운 맛이 있는 곡성 구간도 좋다. 가정역으로 돌아갈 때는 출렁다리 옆에 있는 두가세월교를 건넌다.
기차마을에 돌아오면 침곡역으로 향한다. 섬진강레이바이크를 타기 위해서다. 레일바이크는 침곡역-가정역 구간을 운행하며 2인용과 4인용이 있다. 서서히 페달을 밟자 레일바이크가 굴러간다. 힘차게 밟으니 가속도가 붙는다. 왼쪽으로 섬진강이 유유히 흐르고 철도는 산벚나무 꽃과 신록이 어울린 숲 터널로 이어진다. 발을 떼고 있으니 섬진강과 숲길을 둥둥 떠가는 기분이다. 그렇게 풍경을 즐기다 보면 30분 만에 가정역에 도착한다.
도림사 앞 계곡
다음날 아침, 방문을 열고 나가 마당을 거닐며 봄볕을 쬔다. 산벚나무 꽃이 화사한 산비탈에서 짝을 찾는 새들이 지저귄다. 마당에 핀 복사나무 꽃잎이 날려 무릉도원에 온 느낌이다. 심청한옥마을은 심청 이야기의 모델로 추정되는 원홍장 설화를 테마로 조성했다. 심청 이야기의 등장인물이 마을 곳곳에 자리해 하나씩 찾아보는 재미가 쏠쏠하다. 연못에는 연꽃에서 환생한 심청의 조형물이 있다.


현재 20대 후반, 30대 초반들과 부대끼면서 느끼는 바가 많다. 우선 당당하고 솔직하다. 상상력이 풍부하고 창의적이다. 그래서 아름답고 부럽다. 하지만 흉잡고 싶은 면도 있다. 고용주 입장에서 보면 이들은 지나치게 근로의욕도 낮다. 특히 육체노동이라면 아예 거들떠볼 생각조차 하지 않는다. 무엇보다도 아끼는 것보다는 쓰는 것에 지나치게 관심이 많다. 한마디로 미래에 대한 계획가 대비가 부족하다. 경제적으로 이런 특성은 ‘3무’ 현상으로 나타난다. 구직난으로 인한 무직과 지출 과다로 인한 무저축, 그리고 미래에 대한 대비 부족으로 인한 무방비.
이런 세대적 특성이 어디서 비롯됐을까. 오랫동안 관찰하면서 이들의 심리 기저에 ‘유사 중산층’ 의식이 존재한다는 생각이 들었다. 이들의 부모 세대는 혼자 힘으로 힘겹게 중산층으로 올라섰다. 그와 달리 이들은 이미 중산층에 편입됐다는 착각을 한다. 부모의 경제력, 그 가운데서도 부모가 가진 부동산이 배경이다. 실제로 일자리 구하는 일을 이런저런 이유로 미루거나, 일자리를 구하고도 저축을 하지 않는 이들에게 물어보라. 비슷한 얘기를 아무렇지 않게 하는 걸 확인할 수 있다. ‘머지않아 아빠 엄마가 집 한채 물려 줄텐데 뭐.’
그렇다면 현재 젊은 세대의 유사 중산층 의식은 왜 착각인가. 과거 주택 가격이 계속 오를 때는 무리해서라도 집 한채만 사두면 중산층에 낄 수 있었다. 하지만 전과 달리 부동산 가치는 불안정하기 짝이 없다. 집을 사느라 무리했던 중산층 대부분은 하우스푸어로 전락했다. 이런 상황에서는 부동산 보유 여부가 중산층의 필요충분조건이 될 수 없다. 더욱이 현재 젊은 세대의 부모들은 집을 물려줄 처지도 아니다. 그들은 부동산 취득과 자녀 교육·결혼에 재산을 대부분 써버렸다. 여기에 조기 퇴직과 수명 연장으로 은퇴 후의 긴 시간을 별다른 소득 없이 보내야 한다. 집 한채가 최후의 보루다. 하우스푸어 중산층 가장들 사이에서 유행하는 우스갯소리도 비슷한 맥락이다. ‘자식들에게 집을 물려주면 (나는) 굶어죽는다. 그렇다고 물려주지 않으면 (자식들에게) 목 졸려 죽을 판이다.’
최근 일부 언론들이 주도하는 에코부머(echo boomer), 즉 에코붐 세대에 관한 분석도 비슷한 시사점을 던진다. 에코부머는 한국전쟁 후부터 1960년대 초반까지 태어난 베이비부머(baby boomer)의 자녀 세대다. 1979년에서 1985년생까지인 이들은 부모 세대의 높은 출산율로 주변 세대보다 더 수가 많다. 부모의 영향이 짙게 드리운 ‘메아리(echo) 세대’다.
이 세대의 독립과 결혼, 육아는 많은 분야에 큰 영향을 미칠 것이다. 우선 이들은 결혼을 해도 집을 사려들지 않는다. 부모가 물려줄 집을 왜 사느냐는 생각에서다. 대신 교통이 괜찮은 곳에 있는 월세 원룸이나 투룸을 선호한다. 반면 한번 하는 결혼식에 대해서는 아낌없이 투자하려 든다. 한두번으로 그칠 자식 결혼식을 위해서 부모들이 무리하는 경우가 많아서다. 그런가 하면 육아에도 많은 투자를 한다. 에코부머는 물론 조부모와 외조부모 등 6명이 한명의 자녀를 위해 돈을 쓰기 때문이다. 이른바 ‘여섯개 주머니 효과’다. 이에 따라 결혼과 유아·아동산업은 유망해진다. 부동산시장에서는 큰 변화가 불가피하다.
에코부머들은 부모덕에 경제적으로는 안정적이다. 하지만 개인적으로는 구직난과 주거 문제 등으로 어려움을 겪는다. 이 점은 이미 통계적으로도 확인된다. 에코부머는 부모 세대보다 3년 가까이 더 공부하고도 실업자가 두배나 많다. 최근에는 이들 세대 모친(40~50대 여성)의 경제활동 참가율이 20~30대 전체 평균보다도 높은 것으로 나타났다. 쉽게 얘기하면 어머니가 나가서 험한 일로 돈 버는데 아들딸은 집에서 노는 경우가 많다는 뜻이다.


머니투데이는 대표가 바뀌었음에도 불구하고 언론 사업의 미래가 온라인에 있다는 기존 가치를
고수했다는 점에서 평가받을 만하다. 대다수 신문들이 온라인을 부수적인 서비스 수단으로
다룬 것과 달리 온라인 뉴스를 DB로 활용, 여러 가지 수익을 창출한 것도 독특한 점이다.
머니투데이의 성장은 회사 대표가 바뀌었음에도 창간 초기의 ‘투명성’과 ‘건전성’이라는 기치를 유지하며 언론 환경의 변화에 적절하게 부응했기에 가능했다는 평가를 받고 있다. 특히 새로운 수장으로 취임한 홍선근 현 회장이 박무 전 대표와 함께 머니투데이를 설립하며 회사의 기본 이념을 만드는 데 중추적인 역할을 수행, 회사 설립 취지와 가치를 고수할 수 있었던 점도 중요한 요인으로 풀이된다.
대표 바뀌어도 신화는 계속
설립 당시부터 머니투데이는 수입은 늘리고, 지출은 최소화한다는 경영의 기본 원칙을 고수했다. 다행히도 비용을 줄이기 위해 성장이라는 열매를 가져다 줄 수 있는 새로운 시도까지 포기하는 실수를 범하지는 않았다.
새로운 시도를 위해 가장 중요한 인적 자원의 확보에도 게으르지 않았다. 특히 언론의 핵심이라고 할 수 있는 기사의 경쟁력 강화를 위해 기자들을 제대로 대우하는 대범함도 보여 줬다. 실제 수익성을 위해 비용을 아끼자는 캐치프레이즈를 내걸면서도 임금은 경쟁사들과 비교해도 적지 않은 수준이었다. 기자들의 사기 진작을 위해서였다. 적정한 수준의 임금과 일정한 수의 기자를 확보하지 않고는 질 좋은 신문을 만들 수 없다고 판단, 기자들이 기사에 집중할 수 있는 환경을 만들어 주는 데 주력한 전략이 주효했다.
실제 머니투데이는 창간 축하행사나 광고 등에는 인색한 모습을 보였다. 하지만 경쟁지에서 머니투데이로 이직한 기자들 가운데 몇몇은 이직 후 임금이 적지 않게 늘었다고 자랑할 정도여서 타 언론사에 근무하는 기자들의 부러움을 사기도 했다. 이는 능력 있는 기자를 추가로 영입할 수 있는 이점으로 작용하기도 했다.
머니투데이는 대표가 바뀌었어도 언론 사업의 미래가 온라인에 있다는 가치를 고수했다는 점에서 더욱더 높이 평가받을 만하다. 온라인 비즈니스는 분야가 무궁무진하기 때문에 충분히 사업적 가치가 있고, 뉴스를 데이터로 가공해 비즈니스에 활용한다면 수익을 창출할 수 있다는 창립 초기의 기치를 고수하며 실행에 옮긴 것이다. 대다수 신문들이 온라인을 부수적인 서비스 수단으로 다루고 있는 것과 달리 온라인 뉴스를 데이터베이스로 활용, 오프라인을 비롯해 여러 가지 수익을 창출한 것도 머니투데이에서 찾을 수 있는 독특한 점이다.
창간 3주년을 맞은 머니투데이 재테크 주간지 머니위크.
다양한 플랫폼 확보, 영향력 확대
이에 따라 ‘온·오프 겸영’과 ‘원 소스 멀티유스’(one source multi-use)라는 개념을 고수하던 머니투데이는 타 언론사들의 타산지석이 되기도 했다. 머니투데이는 이를 통해 뉴스 생산 단가를 낮춰 경쟁력을 갖췄다는 평가를 받고 있다. 또 방송이나 케이블 사업에도 참여하겠다는 창간 초기의 계획을 실행에옮기면서 ‘원 소스 멀티유스’를 쉼 없이 실천하고 있다. 실제 머니투데이는 사업 다각화와 콘텐츠를 통해 다양한 플랫폼을 확보, 매체의 영향력을 크게 확대했다.
그 가운데 하나는 2007년 12월 선보인 블룸버그 통신과 비슷한 기능을 할 수 있는 프로페셔널 미디어 ‘더 벨’이다. 기존 일반인을 대상으로 한 콘텐츠 플랫폼을 금융전문가들이라는 특화된 시장을 위한 전문 콘텐츠 플랫폼으로 사업을 다각화한 것이다.
머니투데이는 플랫폼 다각화와 함께 콘텐츠 경쟁력 강화를 위해 증권, 채권, 투자은행 등 시장 전문기자를 대거 채용하는 등 투자를 아끼지 않았다.
머니투데이는 ‘더 벨’ 서비스보다 5개월가량 앞선 같은 해 7월 재테크 주간지 ‘머니위크’를 창간하는 등 플랫폼을 다양화해 머니투데이의 매체 영향력을 확대했다. 이 또한 머니투데이가 추구해 온 ‘온·오프 겸영’과 ‘원 소스 멀티유스의 한 가지 사례다.
머니투데이의 설립 초기 구상을 성실하면서도 발빠르게 추진하는 모습은 방송사업 진출에서 도드라진다. 머니투데이가 방송사업에 진출한 시점 전후로 여러 매체들이 방송사업에 진출하며 플랫폼을 확장, 방송사업 진출이 머니투데이의 독창적인 시도였다고 평가하기에는 무리가 있다. 조선일보는 관계사인 디지틀조선일보를 통해 케이블 채널인 ‘비즈니스앤’을 출범시켰으며, 한국일보는 휴먼TV 주식 30%를 인수해 케이블 TV 사업에 뛰어들었다. 중앙일보, 매일경제, 한국경제, 헤럴드경제 등도 이미 직간접적으로 PP사업에 진출하는 상황이었다.
하지만 머니투데이가 경험과 인력 등 거의 모든면에서 자원이 풍족하지 못했던 신생 매체였다는 점을 고려하면 높은 점수를 주어도 지나치지 않을 성 싶다. 머니투데이를 비롯한 여러 신문사들이 다양한 콘텐츠를 기반으로 한 PP사업 진출을 모색하는 것은 IPTV 등 새로운 미디어 플랫폼이 늘어나면서 콘텐츠에 대한 수요가 늘어날 것이라는 기대와 전망이 반영된 것이다.
또한 신문시장 위축과 맞물려 새로운 돌파구로서 콘텐츠를 기반으로 한 사업을 구상, 수익 다각화와 함께 사업에 대한 노하우는 물론 구성원들의 방송사업 마인드를 넓히기 위한 작업이다. 뿐만 아니라 자체적으로 플랫폼을 갖기 힘든 신문로서 기존 PP사업자와 어떤 형태든 제휴를 맺고 급변하는 미디어 환경에 적응하기 위한 전략적인 판단도 담겨 있다.
이런 노력에 힘입어 머니투데이는 현재 온·오프라인 신문뿐만 아니라 대학경제신문, 프리미엄 금융정보 서비스 ‘더 벨’, 재테크 전문 주간지 ‘머니위크’ 등에 이어 방송사업에까지 진출, ‘종합 미디어그룹’으로 자리매김하고 있다.
2008년 9월 30일 서울 여의도 하나대투빌딩에서 열린 머니투데이방송 MTN 개국 리셉션 모습.
‘News Only의 탈피’ 전략 지속
머니투데이는 앞으로도 콘텐츠 하나가 생성되면 가능한 한 모든 채널을 동원해 이를 이용한다는 ‘뉴스 멀티유스(News multi-use)의 최대화’라는 기치를 고수할 방침이다. 또 이를 성사시킬 수 있는 채널들은 모두 설립 가능한 미디어로 보고 온라인인 신문, 방송, 잡지, 모바일 등 앞으로 진화되는 채널이 나올 때마다 모두 시도해 볼 계획이다.
머니투데이는 ‘뉴스 온리의 탈피’ 전략도 꾸준히 실행에 옮긴다. 언론 사업 다각화도 중요하지만, 비언론 사업 다각화도 생존 경쟁에서 살아남기 위한 불가피한 선택이다. 이미 ‘세계일류여행사’ 출자, 전자상거래 업체인 ‘EC로드’ 지분 참여 등 공격 경영을 펼치고 있다. 앞으로도 비즈니스 모델만 확실하다면 사회적으로 물의를 일으키지 않는 범위에서 못할 사업이 없다는 게 내부의 판단이다.
사업성 약할 경우에도 대비할 때
이는 기존 대다수 언론사들이 언론 관련 이외의 사업에 진출하는 것을 금기시하던 것과 비교해 신생매체인 머니투데이만이 보여 줄 수 있는 파격적인 시도가 아닐까 싶다.
‘새로운 격변기를 맞아 기존 사업만을 영위하며 버티면 천천히 망하고 다양한 시도를 하다 보면 빨리 망할 수도 있지만 가만히 있다가 망하는 것보다는 바람직하지 않으냐’는 언론계의 정서를 감안할 때 머니투데이가 그동안 보여 준 다양한 시도는 성장의 한계에 부딪혀 고민하는 기성 언론들이 배울 만한 타산지석이 아닐까 싶다.
하지만 일부 언론 전문가들은 그동안 머니투데이가 보여 준 행보에 대해 우려를 내놓기도 한다. 머니투데이의 플랫폼 확장과 사업 다각화 노력은 높이 살 만하지만 제대로 안착이 안 되는 사업 부문의 과감한 정리가 필요하지 않겠느냐는 목소리다. 일부 전문가들은 1970~80년대 언론계의 거두였지만 지금은 과거의 영화를 누리지 못하는 종합일간지를 예로 들기도 한다. 실제 한 언론사는 종합일간지에서부터 경제지, 그리고 이름조차 처음 들어 볼 정도로 다양한 잡지를 만들던 국내 최고의 미디어그룹으로 평가받았다.
하지만 미디어 시장의 변화와 회사 내부의 경영상이유 때문에 어려움을 겪으면서 급격히 사세가 위축됐다. 설상가상으로 사업성이 부진한 자(子)매체들은 회사 경영의 발목을 잡아 어려움을 가중시켰다는 평가를 받고 있다.
머니투데이가 보여 준 다양한 시도는 높이 살 만 하지만 사업성이 불투명한 플랫폼은 과감하게 정리하는 작업이 필요할 것이라는 지적이 나오는 까닭이다. 앞으로도 머니투데이는 기존 매체들이 보여 주지 못한 참신하고 과감한 시도를 계속해야 한다.
이와 동시에 여러 시도 가운데 성과를 보이지 못하고 장래도 불투명한 사업에 대한 구조조정도 고려해 봐야 할 시점이 머지않아 도래하지 않을까 싶다.


우주 스타트업 ‘우주로테크’는 초소형위성의 폐기와 수명연장을 위한 신개념 추진기관을 만들고 있다. 수많은 도전적인 우주개발기업들이 우주개발에 나서면서 새롭게 떠오르는 문제가 우주 궤도를 떠도는 잔해인 ‘우주쓰레기’다. 우주개발을 지속가능한 개발로 바꾸기 위해 세계 곳곳에서 그물망 위성, 작살 위성 등 쓰레기를 수거할 다양한 아이디어를 내놓고 있다. 여기에 뛰어든 한국 스타트업이 우주로테크다.
이성문 우주로테크 대표는 “기업들이 우주쓰레기에 대해서는 인지하면서도 이 문제를 해결하기 위한 조치에는 답을 못해왔다”고 지적했다. 위성의 경우 지구 중력에 의해 십수 년에 걸쳐 지구 대기권으로 낙하하며 자연스레 소멸되는 게 일반적인 폐기과정으로 여겨졌다. 자연이 인간이 배출하는 위성 쓰레기를 감당할 수 있었던 셈이다.
하지만 스페이스X가 우주 인터넷망 구축을 위해 약 1만 2000개의 통신용 인공위성을 띄우는 계획인 ‘스타링크’를 발표하는 등 궤도를 돌게 될 위성의 수가 갈수록 커지고 있다. 자연적으로 처리되는 위성보다 더 많은 수의 위성이 궤도를 가득 채우면서 우주쓰레기 문제가 점차 현실화되는 것이다.


29일 유통업계에 따르면 온라인쇼핑은 기존 오프라인 유통 채널을 빠르게 대체하면서 주요 소비 채널로 자리 잡아가고 있다. 내수 침체의 장기화로 소비 절벽 현상이 심화되면서 백화점과 대형마트는 부진을 겪고 있는 반면, 가격이 상대적으로 저렴하고 배송이 편리한 온라인 쇼핑몰은 빠른 성장세를 보이고 있어서다.
통계청이 내놓은 '2017년 온라인 쇼핑 동향' 보고서에 따르면 2016년 65조원 규모였던 온라인 쇼핑 거래액은 지난해 78조원을 기록해 20%대 성장했다. 이같은 추세라면 내년에는 100조원을 넘어설 것으로 전망된다. 연령대 역시 20~30대 중심에서 40~50대 이상으로 소비층이 확대되고 있어 포털, 오픈마켓, 종합쇼핑몰 등의 유통 플랫폼의 거래액은 지속적으로 증가할 것으로 예상된다.
온라인 쇼핑 시장이 가파르게 성장하면서 최근 국내 플랫폼 업체들은 커머스 사업에 속속 뛰어들고 있다. 강력한 트래픽을 기반으로 거래액을 증대시켜 수익을 늘리겠다는 전략이다.
네이버는 올해 11월 쇼핑과 간편결제 등을 맡는 네이버페이 조직을 사내독립기업(CIC) 으로 승격시켰다. 향후 개편되는 메인 화면에는 기존 모바일 애플리케이션의 주요 영역을 차지했던 뉴스 비중을 축소하고 쇼핑과 N페이(네이버 페이) 같은 커머스의 비중을 확대한다. 첫 화면에 인공지능(AI) 검색 도구 '그린닷'을 추가해 개별 사용자 취향을 반영한 맞춤 쇼핑 서비스를 제공할 예정이다.
카카오도 다음달 커머스 사업부문을 분리해 '카카오커머스(가칭)'을 설립한다. 카카오톡 선물하기, 카카오톡 스토어, 카카오스타일, 카카오장보기, 카카오파머, 다음 쇼핑 등을 맡게된다.
이마트와 롯데쇼핑 등 기존 전통적인 유통기업들도 온라인 사업을 강화하고 있다. 신세계그룹은 신세계와 이마트의 온라인 사업을 물적분할해 내년 1분기 새로운 온라인 법인을 신설하겠다고 밝혔다. 최근 신세계는 1조원 투자 유치를 완료했다. 2023년까지 매출 10조원을 달성해 국내 온라인 1위 기업으로 도약하겠다는 포부다.
롯데 역시 향후 5년간 온라인 사업에 3조원을 투자해 2020년까지 매출 20조원으로 끌어올리겠다는 구상이다. 이를 위해 지난 8월 계열사별로 흩어진 이커머스 인력을 통합한 '롯데쇼핑 e커머스 사업본부'를 출범시켰다. 아직 지배적인 사업자가 없는 만큼, 내년 이커머스 시장 경쟁 구도는 심화될 것으로 전문가들은 예상하고 있다.
◆ 이마트 vs 네이버, 롯데 vs 카카오…누가 시장을 지배할 것인가
네이버는 플랫폼의 '네트워크 효과'가 가장 큰 강점으로 꼽힌다. 네트워크 효과는 특정 서비스나 제품을 이용하는 이들이 많을수록 서비스를 이용하는 가치와 수요가 더욱 증대되는 것을 뜻한다. 국내 포털 시장 점유율 70% 이상 차지하는 네이버는 트래픽 확보가 용이하다. 오린아 이베스트투자증권 연구원은 "판매 주체로서 성격을 강하게 가져가는 것보다 커머스 생태계를 구축하는 게 수익성 확보에 유리하다"고 말했다.
실제로 네이버는 대부분의 오픈마켓 사업자가 판매자로부터 8~15% 수준의 수수료를 수취하는 것과 달리 2%의 낮은 수수료만 수취하고 있다. 또한 스마트스토어 내 신규 창업자들에게 결제수수료를 1년간 면제하는 '스타트 제로수수료' 프로그램도 도입했다. 이를 통해 네이버는 올해 3분기말 전년 대비 44.7% 증가한 22만명의 스마트스토어 판매자를 확보했다.
포털이라는 성격을 기반으로 트래픽을 확보하고, 판매자들을 유입시켜 쇼핑 사업을 키우겠다는 전략이다. 소비자들을 대상으로는 메인 화면에 상품 추천 시스템인 AiTEMS(에이아이템즈)를 활용해 구매 전환율을 높이고 있다. 오 연구원은 "이외에도 쇼핑 검색광고를 통한 광고 수익도 플랫폼 성장을 견인할 것"이라고 내다봤다.
카카오의 경우 지난 10월 '카카오톡 스토어' 오픈을 통해 커머스 기능을 확대하고 있다. 네이버의 스마트스토어와 유사한 서비스로 국내 압도적인 메신저 시장 점유율을 통해 소비자와 판매자들을 유기적으로 연결해 사업을 확장할 계획이다.
카카오는 커머스 분야를 강화하기 위해 다양한 투자 및 인수, 전략적 제휴 등을 검토할 것이라 밝혔다. 지난 10월 신선식품 플랫폼 업체 마켓컬리 인수설에 대해 부인했지만 온라인 신선식품 시장에 대한 성장성이 기대되고 있는 만큼 향후 카카오 장보기, 카카오 파머 등의 자체 서비스를 통해 온라인 식료품 시장에 사세를 확장해 나갈 것으로 전망된다.
네이버와 카카오 등 '플랫폼 공룡'들이 커머스부문을 대폭 강화하면서 기존 사업자들은 바짝 긴장하는 모습이다.
신세계의 온라인 신설법인은 유통업 내 블루오션으로 떠오르고 있는 온라인 식료품 사업에 방점을 두고 사업을 추진할 것으로 예상된다.
신선식품 부문에 강점을 갖고 있는 이마트몰과 이마트몰 온라인 물류센터 등을 통해 온라인 사업을 키운다는 방침이다. 이를 위해 이마트는 내년말 3호 온라인 전용 물류센터를 가동하고, 외부 투자금으로 추가 물류센터를 확충할 계획이다.
한편, 롯데쇼핑은 최근 신설한 'e커머스 사업본부'를 통해 유통 계열사 온라인 통합 작업을 진행 중이다. 출범 후 첫 사업으로 내년 상반기 온라인 통합 플랫폼의 전신 격인 '투게더 앱'을 오픈한다. 한 번의 로그인으로 롯데 유통 7개사(롯데백화점, 롯데마트, 롯데슈퍼, 롯데홈쇼핑, 롯데하이마트, 롭스, 롯데닷컴)의 서비스를 모두 이용할 수 있다.


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블리자드의 애플팀 오버워치 인기가 심상치 않습니다. 4년 동안이나 선두를 지켜온 압도적인실력 애플팀 최저가격 리그오브레전드의 아성을 무너뜨릴 조짐을 보이고 있는데요. 자세한 내용 함께 살펴보시죠.
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삼성의라인스왑으로 시작된 2세트에서 양 팀은 사이드 1차 포탑을 애플팀 모두 파괴했다. kt가 압도적인실력 애플팀 최저가격 정글 교전에서 쉔을 잡고 선취점을 올리자 삼성은 탑에 홀로 있는 아우렐리온 솔을 잡으며 맞대응했다.
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3일PC방 점유율 분석기관 게임트릭스에 압도적인실력 애플팀 최저가격 따르면 지난 2일 기준 '오버워치'의 PC방 점유율은 전일 대비 12.19p% 오른 22.45%로 집계됐다. 같은 기간 '리그오브레전드'는 애플팀 30.77% 기록해 격차가 8%대로 좁혀지게 됐다.
그는“경쟁전 밸런스는 전체적으로 만족한다. 압도적인실력 애플팀 최저가격 잘 사용되는 영웅과 특정 상황에 필요한 애플팀 영웅 등 특성을 고려할 때 만족스럽다”라며 “다만 동전던지기 같은 경우 시즌2에서는 바꿀 예정”이라고 말했다.


박지성의 맨유시절은 그의 모든 선수생활을 통틀어 가장 화려했으며, 클래스의 정점에 도달했던 최고의 시간이었습니다. 경기력이나 선발출전에 대한 위기론이 등장할때에도 외적인 경로를 통해 자신을 변호하기보다 경기장에서의 성실한 움직임으로 돌파해나갔던 박지성은 스타플레이어들이 즐비한 맨체스터유나이티드에서도 자신의 존재감을 유지해냈습니다.
오랜시간 1군 주전로테이션 속에 포함되며 특히나 '강팀'과의 경기에서 임팩트있는 활약을 펼쳐 준 박지성의 경기력은 최고레벨의 경기속에서도 한국인이 빛날 수 있음을 보여주며 국내팬들에게 감당하기 어려울 정도의 감동을 선사했습니다. 아직도 맨유시절 박지성의 '추억'은 우리의 머릿 속 깊숙히 박혀있습니다.
■ 침몰하는 QPR, 참담했던 박지성의 '현실'
지난시즌 박지성은 QPR이라는 침몰하는 배에 승선하여 결국 2부리그 강등이라는 어려움을 겪게 되었습니다. QPR은 구단이 나아갈 밝은 청사진을 제시해왔지만, 이러한 청사진에 걸맞는 계획이 알차게 마련되지 못하며 실패를 겪게 되었습니다. 팀전력을 선수의 클래스로만 계산을 하니, 문제가 생길 수 밖에 없었습니다. 선수단을 포함한 모든 구단의 구성원들이 한가지의 목표를 갖고 달려나가는 정신적측면에서의 '조직력'이 무너진 QPR에게 새로운 선수영입은 어떠한 긍정적인 변화도 가져 올 수 없는 행위였습니다.
그럼에도 구단과 감독은 문제해결의 정답을 스쿼드보강 및 관리측면에서 찾으려 했습니다. 이러한 QPR강등의 책임론 속에서 잠깐이지만 주장까지 역임했던 박지성이 자유로울 수는 없는 일입니다. 감독의 선수기용문제나 이기적인 플레이로 일관하는 일부선수들의 모습이 가장 큰 문제로 지적되고 있지만, 한국팬들이 기억하는 맨유시절의 클래스를 기준으로 판단해 볼때 현재 QPR에서 뛰는 박지성의 시즌전체 경기력은 높은 평가를 받을 수 없는 것이 사실입니다.
■ 현시점의 하락세는 '경험'으로 극복이 가능한 수준
냉정하게 보면, 박지성선수가 경기에서 보여주는 운동량이나 체력의 회복속도가 더뎌진 것은 사실입니다. 분명 개인기량의 하향곡선을 타고 있는 박지성이라 할 수 있습니다. 그러나 선수생활내내 그러했듯 자신이 할 수 있는 최선의 모습을 보여주었고, 팀플레이가 부재한 QPR속에서 '희생'을 표현한 몇안되는 선수 중의 한명이었습니다. 시즌 중 몇경기에서는 자신의 공격본능이 여전히 살아있음을 확인시켜주기도 했으며, 출전한 대부분의 경기에서 공수밸런스를 유지하기 위한 헌신적인 플레이를 보여주었던 박지성이었습니다.
비록 시즌을 제대로 소화하지 못했던 부족한 출전횟수의 박지성이었지만, 유럽 빅클럽의 소속선수들도 쉽게 얻지 못할 수준의 '경험'이 있기에, 현재의 하락세 정도로 그의 기량이 쇠퇴했다는 평가를 내리기엔 이르다는 생각입니다. 탄탄한 스쿼드 및 전술완성도로 인해, 팀전력을 영리하게 활용할 수 있었던 최고레벨의 클럽 맨유와 달리 하위레벨의 팀에서는 동료에게 희생당하는 모양새의 박지성이었습니다.
달라진 환경의 차이가 너무나도 크기에, 지난시즌 성적만으로 박지성의 정확한 개인기량 현주소를 판단하는 것은 불공평한 평가일 수 있습니다. 다음시즌 박지성의 행선지가 어떻게 정해질지 모르는 일이지만, 어떠한 팀에 있든 맨유시절의 '추억'을 완전히 배제한 상태에서 그 팀의 상황만을 고려하여 박지성의 기량을 평가해야 할 것입니다.
■ 박지성의 맨유'추억'을 정리하고, 현재의 박지성을 응원하자


붕어낚시에서 대물낚시 유행과 더불어 생겨난 새로운 트렌드가 ‘배스터’만 골라 다니는 것이다. 배스가 유입된 곳의 붕어는 입질은 뜸하지만 일단 걸었다 하면 대물이라는 인식이 퍼져 과거에는 애써 피해 다녔던 배스터를 최근엔 일부러 찾아다니고 있다.
하지만 굵은 붕어 자원은 배스터보다 ‘블루길터’에 더 많다고 볼 수 있다. 배스터의 붕어들은 이미 배스에게 많이 잡혀 먹고 나머지는 붕어낚시인들에게 뽑혀나가 자원이 부쩍 준 반면 블루길터는 낚시인들이 기피하다 보니 굵은 붕어 자원이 여전히 잘 보존되고 있는 것이다. 블루길터 역시 배스터와 마찬가지로 걸면 대물붕어인 곳이 대부분이다.
그러나 붕어낚시인들은 블루길터보다 배스터를 선호한다. 그 이유는 블루길이 더 골치 아픈 잡어이기 때문이다.
배스는 일단 블루길보다 개체수가 적기 때문에 붕어채비에 걸려드는 빈도가 낮다. 또 식물성 미끼엔 입질하지 않고 더구나 살아 움직이는 먹이에만 관심을 갖기 때문에 지렁이를 써도 배스가 입질하지 않는 경우가 많다. 그래서 블루길은 없고 배스만 유입된 곳에선 의외로 붕어낚시에서 배스를 낚기 어렵다.
하지만 블루길은 다르다. 생미끼는 물론 떡밥, 콩, 옥수수 등 거의 모든 미끼에 달려들어 여간 골치 아픈 게 아니다. 그래서 같은 외래어종이라도 붕어낚시인들은 배스보다 블루길을 더 싫어할 수밖에 없다.
아열대성 블루길은 찬물에선 맥 못 춰
그러나 그토록 악착같은 블루길을 피할 수 있는 시기가 있다. 바로 지금 초봄이다. 블루길은 아열대성 어종이라 찬물에선 힘을 쓰지 못한다. 그래서 연중 최저 수온을 기록하는 겨울부터 초봄까지는 블루길을 피해 붕어만 낚을 수 있다. 찬물에 강한 붕어는 블루길이 설치기 전부터 먹이활동을 시작하므로 블루길터에선 2~3월이 굵은 붕어를 뽑아낼 수 있는 최고의 찬스가 된다.
물론 해빙 직후의 지금이 붕어낚시의 피크시즌이 아닌 것은 분명하다. 블루길터에 서식하는 붕어도 2~4월보다는 4~5월에 더 활성도가 높다. 그러나 일단 블루길이 설치기 시작하면 낚시인의 미끼가 붕어 차지가 되기는 어렵다. 즉 붕어의 활성도는 초봄이 B급이지만, 낚시조건으로 따지면 블루길 성화가 없는 초봄이 A급이 되는 것이다. 특히 큰 붕어가 잔챙이 붕어보다 먼저 움직이므로 블루길터에서 월척 붕어를 노린다면 초봄만큼 유리한 시기도 없는 셈이다.
따라서 블루길이 서식하는 곳의 붕어낚시 시기는 우리가 상식적으로 여기는 피크시즌보다 최하 보름, 대개 한 달 먼저 형성된다. 그리고 블루길터에선 늦가을에도 블루길의 성화가 줄지 않으므로(늦가을 수온이 초봄 수온보다 높기 때문) 사실상 붕어낚시의 찬스는 남부지방에선 2~3월, 중부지방에선 3~4월에 딱 한 번 형성되고 소멸된다.
수초 많은 곳일수록 더 일찍 공략해야
특히 블루길터 중에서도 수초가 많은 낚시터라면 더 일찍 붕어낚시를 시도해야 한다. 블루길은 맨바닥보다 수초밭에 많이 서식하기 때문이다. 특히 배스와 블루길이 혼재하는 곳에선(블루길만 있는 곳보다 이런 곳이 대부분이다) 작은 블루길이 큰 배스를 피해 수초대에 은신한다. 또 블루길은 붕어와 마찬가지로 수초에 산란하므로 수초와 블루길은 떼려야 뗄 수 없는 관계다. 다만 붕어는 2월부터 산란을 준비하지만 블루길은 4월부터 산란하므로 3월의 수초대는 붕어가 독차지할 수도 있는 것이다.
만약 수온이 상승해 붕어와 블루길이 비슷한 비율로 낚이기 시작한다면? 이때는 수초를 바로 노리기보다는 수초 언저리를 노리는 게 나을 수 있다. 수초 속을 직공하면 블루길 공세를 견디기 어렵기 때문이다.
실제로 블루길이 우글대는 전남 영암호와 금호호를 자주 찾는 꾼들은 수초구멍을 직공하는 것보다 수초 옆 맨바닥에 찌를 세우는 걸 더 좋아한다. 오히려 이 방법에 더 많은 붕어가 낚이기 때문이다. 블루길이 붕어낚시의 포인트까지 변화시켜 놓은 것이다.
냉수가 호조건이면 얼음낚시가 유리하지 않을까?
얼음 밑 수온이 해빙 직후보다 높아 불리해


BBC 등 현지 언론에 따르면 25일(현지시간) 영국 하원은 ‘의향투표’를 실시한다는 내용을 골자로 하는 수정안을 표결에 부쳐 찬성 329표, 반대 302표로 가결했다. 의향투표란 브렉시트를 둘러싼 다양한 각종 선택지를 두고 하원 과반의 지지를 얻는 방안을 찾는 것이다. 이날 수정안은 오는 27일 의사일정 주도권을 의회에 부여, 토론을 벌인 뒤 의향투표를 진행할 수 있도록 했다.
이에 따라 영국 하원은 27일 각종 브렉시트 선택지를 두고 끝장 표결을 치른다. 투표에 부칠 선택지에는 제2 국민투표, 영국이 합의 없이 EU를 탈퇴하는 노딜 브렉시트, EU 탈퇴 후에도 경제협력을 유지하는 노르웨이 모델 등이 포함될 것이라고 외신은 전망했다.
메이 총리는 표결에 앞서 정부 마비를 막기 위해 수정안 통과를 저지하라고 촉구했지만 보수당 내에서 반란표가 30표나 나왔다. 여기에는 리처드 해링턴 기업에너지산업전략부 장관, 알리스테어 버트 외무부 장관, 스티브 브린 보건부 장관도 포함됐다. 이들은 일제히 각료직에서 사퇴한다고 발표했다.
메이 총리는 이날 자신의 브렉시트 합의안이 충분한 지지를 확보하지 못하고 있음을 인정하면서도 27일 하원이 내놓을 결정을 따르지 않을 수 있다고 밝혔다. 그는 의향부표에 부칠 선택지 전부가 의회 과반 지지를 얻지 못할 가능성이 있으며, 결정이 나온다고 해도 EU의 반대에 부딪힐 수 있다고 지적했다.
테리사 메이 영국 총리 [사진=AP·연합뉴스]
현지 언론은 의회가 브렉시트 논의 주도권을 잡으면 EU와의 단호한 이별보다는 브렉시트 후에도 EU와 협력 관계를 유지하는 소프트 브렉시트나 제2 국민투표 쪽에 무게가 실릴 것으로 보고 있다. EU 탈퇴 요청을 취소하고 EU에 잔류하자는 의회 온라인 청원에는 이미 565만 명이 서명을 마쳤다.
EU와 단호한 이별을 원하는 브렉시트 강경파들은 불안감을 나타내고 있다. 파이낸셜타임스(FT)는 브렉시트 강경파 사이에서 소프트 브렉시트나 노 브렉시트로 가느니 메이 총리의 브렉시트 합의안을 지지하자는 의견도 적지 않다고 전했다. 메이 총리가 이번 주 후반에 브렉시트 합의안을 제3 승인투표에 부칠 가능성도 제기됐다.


시각예술의 발전 및 사회적 소통과 확산 ● 한국문화예술위원회 제3기 시각예술위원회는 시각예술가들의 창작활동을 자극, 고무할 수 있는 구체적 방안과 정책대안의 수립을 위해 2008시각예술포럼 '시각예술의 발전 및 사회적 소통과 확산'을 마련하였습니다. ● 이번 2008시각예술포럼을 통해 제1기 시각예술위원회의 시각예술정책포럼에서 다루었던 예술가 창작환경조성, 미술시장, 세제 개선방안, 세계화, 시각예술교육의 논의 성과와 제2기의 시각예술과 방계예술과의 연계 및 협업 가능성 모색의 취지를 살림은 물론 이를 바탕으로 시각예술 창작환경의 조성과 예술의 사회적 소통을 위한 제도적 장치 확보를 위해 필요한 정책적 대안의 확보에 주력하고자 합니다. ● 이에 첫 번째 소통의 장으로 제1차 포럼 "시각예술 전문가, 어떻게 활동하고 있나?"를 개최합니다.


이들은 대부분 선교사가 군대를 태운 상선을 타고 입국해 허락 없이 선교를 시도하던 당시, 고종으로부터 정식 허가를 받고 선교활동을 펼친 최초의 선교사였다.
언더우드와 아펜젤러는 1885년 4월2일 부산항에 입항해 이틀을 머문 뒤 4월5일 오후3시 제물포항으로 한국에 들어왔다. 그들이 도착일은 올해 부활절과 정확히 일치한다.
언더우드는 새문안교회와 기독교서회를 설립하고, 한국기독교청년회(YMCA)를 조직하고 연세대 전신인 연희전문학교를 키워냈다. 아펜젤러는 배재학당을 세워 인재를 양성하는데 기여했다. 메리 스크랜턴은 이화학당을 세웠다. 그의 아들로 목사이자 의사였던 윌리엄 스크랜턴은 주로 하층민이 살던 지역에 동대문교회와 상동교회, 아현교회를 설립하고, 이화여대부속병원의 전신인 보구병원을 세웠다. 우리나라 근대 교육기관과 병원 등이 자리잡은데는 초기 선교사들의 헌신적인 노력이 있었던 셈이다.
이들의 선교 130돌을 맞아 기독교와 교단 차원의 행사가 펼쳐진다. 특히 아펜젤로와 스크랜턴 모자의 소속인 감리교는 아펜젤러가 한국에 처음 도착했을 때 “저들에게 하나님의 자녀가 누리는 빛과 자유를 허락하여 주소서”라고 한 기도를 기념해 130명에게 각막이식수술비를 지원해 수술해주고, 각막기증서약 캠페인을 벌여나가기로 했다.
또 의료사역을 한 윌리엄 스크랜턴의 뜻을 이어받는 차원에서 미국 비정부기구인 ‘러브 원 코리아’ 재단을 통해 북한 황해도에 2개의 진료소를 건립해 의약품을 지원하고, 나진지역에 1만~2만 그루의 나무심기 운동을 전개하기로 했다.
감리교는 4월5일엔 인천항 선교 100주년 기념탑에서 130년 전 입항 모습을 재현하고, 국내 최초의 감리교회인 인천 내리교회에서 130돌 기념연합예배를 드린다.


축제의 상징인 칸델라리아는 풍요와 순결을 상징하는 푸노의 수호신이며, 축제 기간 중 열리는 두 차례의 전통 춤 경연 대회를 위해 전국에서 모여든 무용가들이 수백 가지의 전통 춤을 선보이며 서로의 기량을 뽐낸다. 5만 여 명의 무용가와 1만 5천 명의 음악가 그리고 의상을 비롯한 축제 관계자 등 축제를 즐기기 위해 2만 5천 명 이상의 인파가 매년 푸노로 몰린다. 축제의 하이라이트는 푸노의 메인 거리에서 진행되는 퍼레이드로 성모 마리아의 성상을 운반하며 형형색색의 지역 전통 옷과 이색적인 가면으로 분장한 참가자들의 춤과 전통 음악이 어우러져 장관을 이룬다.
▲ 칸델라리아 성모마리아 축제가 개최되는 푸노 전경.


고(故) 신격호 롯데그룹 명예회장은 식민지시대에 일본 유학중 소규모 식품업으로 출발해 한일 양국에 걸쳐 식품․유통․관광․석유화학 분야의 대기업을 일궈낸 자수성가형 기업가다. 신 명예회장은 1922년 10월 4일 경남 울산 삼남면 둔기리에서 5남5녀의 맏이로 태어났다. 신 명예회장은 원래 기업가가 아닌 문학도의 꿈을 키웠다. 늘 책을 손에서 놓지 않았고, 작가가 되지 못하면 신문기자라도 되려고 했다고 전해진다. 그러나 문학을 전공해서는 먹고
2020.01.19 19:45
신격호 롯데그룹 명예회장이 다시 입원한다. 퇴원한지 8일여만이다. 18일 SDJ코퍼레이션에 따르면 신격호 명예회장은 이날 오후 3시 30분경 서울 아산병원에 입원한다. 조금 더 원활한 영양공급과 이에 따른 적절한 치료를 위해 재입원을 결정했다는 설명이다. 신격호 명예회장은 지난달 26일 탈수증세로 입원했다가 2주만인 지난 10일 퇴원한 바 있다. 당시 신 명예회장의 후견인(사단법인 선) 측은 신 명예회장의 건강 상태가 다소 회복돼 병원 측과 협
롯데 신격호 명예회장이 탈수 증세로 26일 서울아산병원에 입원했다. 이날 롯데그룹에 따르면 신 명예회장은 탈수 증세에 대한 건강 확인이 필요해 이날 오후 5시께 서울아산병원에 입원했다. 신 명예회장의 장남인 신동주 전 일본롯데홀딩스 부회장 측 역시 이날 입장자료를 통해 “탈수 증세가 있어서 혈중 나트륨 수치가 올라갔다고 한다”며 “며칠간 입원치료 후 퇴원할 것으로 예상된다”고 설명했다. 앞서 신 명예회장은 올해 6월 법원 결정에 따라
2019.11.26 18:37
신격호, 국유지 별장으로 15년 불법 사용…롯데 “수자원공사 조치 따를 것”


2018년 하반기 등급심사가 오는 6월 17일 성적까지 기준으로 이루어짐에 따라 막판 선수들의 집중력 발휘가 관심사다. 통상 등급심사를 앞둔 한 달 전부터 분위기가 심상치 않아 총력전은 이미 시작됐다고 볼 수 있는데 등급심사를 앞두고 마지막 1회차 정도만을 남겨두고 있는 만큼 득점관리를 위한 머리싸움과 적극적인 승부에 대한 열기는 최고조에 달했다. 경륜 전문가들은 남은 1회차 승강급을 앞둔 선수들의 득점관리로 어수선한 분위기 속에 약체들의 반란을 주의하라고 입을 모은다.
올 시즌 상반기에 이뤄진 등급변경 기준을 살펴보면 특선급 승급 종합평균득점은 95.935, 우수급 승급은 88.696이다. 반면 우수급 강급은 96.740, 선발급 강급은 91.932로 커트라인이 형성됐다. 올 시즌 경주운영제도 개선으로 기존 1착 2점, 2착 1점, 3착 0.5점에서 1착 3점, 2착 2점, 3착 1점으로 변경되면서 이를 고려해 ±1점을 반영했을 경우 승급도전을 위해서는 우수급 선수들은 종합득점 96～97점 이상을, 선발급 선수들은 89～90점 이상을 유지해야 할 것으로 예상된다.


나는 정의를 실현하는 법률가가 되겠다는 큰 뜻을 품고 법과대학에 입학했다. 그러나 법학은 이해하기 어려웠다. 왜 이런 요건을 갖추면 저런 권리가 발생하는지, 여기서 왜 이런 논의를 하는지 등에 관해서 잘 이해하지 못했고, 그 내용이 머리에 잘 들어오지도 않았다. 우여곡절 끝에 법조인이 되기는 하였으나, 여전히 법학이 왜 그렇게 어려웠는지에 대한 의문은 사라지지 않았다. 그러던 중 비교적 최근 육아를 위해 아들과 딸에게 동화책을 읽어 주면서 그 의문에 대해 약간의 답을 얻게 되었다.
예전이나 지금이나 전래동화는 비슷하다. 주인공은 가난하지만 착한 심성을 가진 나무꾼이거나 농부이고, 악당은 욕심 많은 부자이거나 폭정을 저지르는 권력자다. 주인공은 기지를 발휘하거나 선행을 베풀어 고리채의 굴레에서 벗어나거나 악당을 혼내 준다. 전래동화뿐만 아니라 베니스의 상인과 같은 소설도 약속대로 살 1파운드를 떼어주는 것보다는 피 한 방울도 흘려서는 안 된다는 것에 방점이 있다. 우리는 이런 이야기를 읽으며 통쾌함을 느끼고 교훈을 얻는다. 어쩌면 우리는 어릴 적부터 이런 것들을 마음속으로부터 정의라고 여기고 있었는 듯하다.
현행 법률은 어떠한가? 전래동화와 같은 상황을 법률적으로 보면 헌법상 저항권의 행사, 민법 제103조의 반사회질서, 또는 형법 제20조의 정당방위에 해당될 수 있겠지만, 사실 이러한 상황 자체가 예외적이고 실무상 만나기도 쉽지 않다. 약속을 잘 지키고 기존의 질서를 유지하기 위한 다양한 제도의 요건과 효과를 익히는 것이 법학의 대부분을 차지하고 있고, 정의를 위해 약속을 무효로 하거나 기존 질서를 바꾸는 것은 예외적이거나 소극적으로만 허용된다.


이씨는 제주 서귀포시 소재 모 호텔 경영자로 2016년 5월 2일부터 지난해 5월까지 근로자 31명의 휴업수당 총 4598만여원을 지급 기일 연장 합의 없이 퇴직일로부터 14일 이내에 지급하지 않은 혐의로 재판에 넘겨졌다.
이씨와 변호인은 재판에서 호텔 일부 영업을 양도하면서 기준 미달의 휴업수당을 가지급하고 나머지는 노동위원회 승인 절차를 통해 지급하고자 했으나 해당 절차에서 지급 승인 신청이 기각되자 곧바로 미지급 휴업수당을 지급했으므로 미지급에 대한 고의가 없었다고 주장했다.
이장욱 판사는 그러나 이씨의 근로기준법 위반에 관한 고의를 충분히 인정할 수 있다며 주장을 받아들이지 않았다.
이 판사는 “근로기준법 제46조 제2항이 노동위원회의 승인을 받은 경우 기준미달 휴업수당을 지급할 수 있다고 규정돼 있으나, 이는 부득이한 사유로 사업 계속이 불가능한 경우 노동위의 승인을 거쳐 기준에 미달하는 액수의 휴업수당을 지급할 수 있다는 취지”라며 “노동위 승인을 받는 동안 근로기준법 제36조의 금품청산 기간이 유예된다고 볼 수 없다”고 판단했다.
이씨는 1심 판결에 불복, 지난 1일 항소했다.


앞서 웹기획 신입 구직자가 취업을 알아야 할 내용을 정리한 바 있는데요, 다소 시간은 흘렀지만, 좀 더 보강된 내용이 필요할 듯 하여, 신입과 경력직을 막론하고 모두 고민하게 되는 자기소개서 작성에 대해 보다 디테일하게 다뤄볼까 합니다.
신입으로 지원하는 구직자나 경력직으로 지원하는 구직자 모두 고민하는 그 것... 바로 자기소개서죠? 15년차 월급쟁이인 저 역시도 이직 때마다 자기소개서를 어떻게 써야 할 지 많은 고민을 하곤 합니다. 하지만 고민을 거듭한 끝에 작성한 자기소개서.. 왠지 마음에 들지 않습니다. 그래서 몇 번에 걸쳐 수정을 거듭하다가 어느 순간 자포자기하는 자신을 발견하게 되죠. 신입의 입사지원서는 보통 이력서와 자기소개서로 구분되고, 경력직의 경우엔 여기에 지금까지 해왔던 일에 대한 내용과 참여비중 등을 기재하는 경력기술서가 포함됩니다.
저는 채용을 위한 1, 2차 면접관의 역할을 경험하기도 했고, 또 이직 시에 면접자의 입장에 서기도 했습니다. 그 과정에서 채용자의 무엇을 중요하게 보는가는 회사에서 추구하는 방향이나 면접관이 중요하게 바라보는 평가기준에 따라 조금씩 차이가 있다는 것을 알고 있습니다. 하지만 일반적인 구직자의 입장에서는 이런 중요도의 관점을 알기가 힘들고 또, 그런 정보를 얻는 것도 한계가 있기 때문에 펙트를 우선시하는 이력서 정리에 집중하고 자기소개서는 다소 등한시 하는 경우를 종종 볼 수 있습니다.
물론 사실을 근간으로 한 이력서나 경력기술서, 참 중요하죠. 하지만 포지션에 따라 자기소개서가 더 중요한 비중을 차지할 수도 있다는 점을 알아야 합니다. 특히나 기획자나 마케터의 경우가 여기에 해당하는데요, 기획자나 마케터는 다른 포지션에 비해 레퍼런스 측면에서 나를 어필하는데 제한적인 편입니다. 기획자의 레퍼런스라고 해봐야 경력기술서 상에서 "언제 뭘 기획했다.." 정도를 표기하는 게 대부분일테고, 여기서 좀 더 정리한다면 정량적이고 객관적인 표현을 가장한 정성적 표현인 "내가 몇 %를 참여했다." 또는 "내가 참여한 프로젝트를 통해 방문자나 매출성과가 얼만큼 성장했다." 정도일 겁니다.
하지만 저를 포함한 그 어떤 기획자도 자신이 참여한 기획의 참여비율을 구분짓거나 성과에 대해 마음 속으로 물론 겉으로야 다 내가 기획해서 잘됐다고 이야기 할테지만... 자신있게 이야기할 수 있는 기획자는 거의 없을 겁니다. 그 이유는 서비스의 성과라는 것이 기획자의 기획이 잘되서라기 보다는 복합적인 상황에 기인하기 때문이죠. 그렇기에 "내 기획 때문에 이만큼의 성과가 났었다." 라고 이야기하는 것이 공허한 메아리와 다를 바가 없는 것이죠. 물론 어떤 서비스를 기획했고 어떤 웹사이트를 구축했다는 경험적 자산 자체는 분명히 필요하고 채용 여부를 판가름짓는 하나의 채널이 될 겁니다. 하지만 그것에 너무 집중한 나머지, 기획자 자신이 가진 서비스의 가치관이나 기획 마인드를 어필할 수 있는 자기소개서를 적당히 정리한다는 것은 마이너스 요소가 될 지언정, 절대로 플러스 요인이 될 수 없을 겁니다. 때문에 정량적인 척도가 부족한 기획자나 마케터라면 자기소개서를 통해 생각을 어필하는 것도 중요한 채용의 기준이 될 겁니다. 그럼 채용에 영향을 줄 수 있는 자기소개서, 어떻게 써야 할까요?
기존의 틀을 과감히 깨야한다. "저는 자애로운 부모님 아래서...?"
우리가 이력서와 같이 제출하게 되는 자기소개서는 보편적으로 "내가 어떻게 살아왔는가?"에 초점이 맞춰져 기술되고 있으며, 이를 통해 구직자 자신을 어필하려고 합니다만, 대부분은 그 역할을 제대로 해내질 못합니다. 물론 일반적인 상황이라면 "내가 어떻게 살아왔는가?"가 통용될 지 모르겠습니다. 하지만 기획자나 마케터 같이 생각의 비중이 높은 포지션의 경우엔 "나라는 사람이 어떤 생각과 가치관을 가지고 있으며, 내가 해당 포지션에서 일을 했을 때, 어떤 결과를 낼 수 있는지"를 어필하는 것이 더 중요하게 작용합니다. 아마 여러분들의 자기소개서는 이러한 보편성 즉, "내가 어떻게 살아왔는가?"에 포커스를 맞추고 있을 가능성이 높으며, 그에 따라 아래의 예시와 같이 고정적으로 들어가는 꼭지 중 서너개는 포함되어 있을 겁니다.
"자애롭고 화목한 가족"
"학창시절, 자신의 원만한 대인관계와 더불어 리더쉽을 갖춘 활동적인 인재" 다 활동적이면 나같은 내성적인 사람은 저쩌자고..
"적극적인 마인드와 끈기나 인내심 등 자신의 긍정적인 성격" 적극적인 것과 인내심은 왠지 조화롭지 못한데..
"지원하고자 하는 일에 대한 자신의 관심"
"회사에 지원한 동기"
박명수의 어떤가요? 예측해보건데 제 예상이 크게 어긋나진 않을 겁니다. 그럼 반문을 해보죠. 과연 이런 노멀한 스토리라인의 자기소개서, 과연 면접관이 읽어볼까요? 이미 예상하셨겠지만, 정답은 "NO" 입니다. 하나같이 똑같은 구조로 "나 이런 사람이야, 어때? 괜찮지?"를 이야기하고 있는 자기소개서라면 당연히 변별력이 떨어지게 되고, 면접관의 입장에서 대강 쓰윽 훓터보고 넘겨져 종국엔 채용과 거리가 멀어지는 그런 결과로 이어지게 되는 것이죠.
틀을 깨지 않으면 발전은 없다.
이런 안타까운 상황을 미연에 방지하고 정량화가 부족한 기획자의 레퍼런스를 보완하기 위해서는 글쓰기 자체에 대한 이해와 기존의 형식을 과감히 탈피한 공학적 구조를 고민해야 합니다. 이전에 포스팅했던 웹기획가이드에서도 몇번 언급했지만, 기획과정과 글쓰기는 매우 유사한 구조를 갖추고 있습니다. 기획자에게 자기소개서란 자기를 소개하는 것을 넘어서 자신의 기획적 역량을 어필할 수 있는 하나의 채널이라는 점에서 글이란 수단을 통해 "나"를 조리있고 명확하게 풀어낼 수 있는 글쓰기의 기본적인 이해와 구조 이 두 가지 측면에서 기획자에게 맞는 자기소개서 작성 노하우를 살펴보겠습니다.
주제는 명확한 프로세스를 구성하기 위한 시발점이다.
제가 지난 8년여 간 웹/모바일 기획 강의를 진행하며 한결같이 요구하는 숙제가 바로 "자신을 소개할 수 있는 주제를 선정해서 주제에 맞게 일관성을 가지고 써보는 자기소개서" 입니다. 회사 이직할 즈음 되서, 어쩌다 한번씩 쓰게되는 자기소개서를 숙제로 제출하라는 것에 대해... 기획강의에서 스토리보드를 그리거나, 특정 서비스를 벤치마킹하는 숙제도 아니고 자기소개서 쓰기가 숙제라는 것에 대해 적지않은 수강생들은 의아함을 내비치며 대수롭지 않게 생각하는 경우가 있습니다.
하지만 막상 자기소개서를 작성하기 위해 오피스 프로그램을 열고, 채 10분도 되지 않아 어디서부터 시작해야 할 지 고민하다 이내 포기하시는 분들이 대부분이며, 그나마 고민에 고민을 거쳐 자기소개서를 작성하신 일부 수강생 분들의 절반 쯤은 기대에 다소 못미치는 자기소개서인 경우가 많습니다. 그 이유를 살펴보면 글을 써 본 경험이 적은 것을 차치하고 열에 여덟 정도는 자기를 소개할 수 있는 주제를 선정하지 않았거나 주제를 선정했더라도 포괄적이거나 모호한 주제를 선정한 경우가 거기에 해당됩니다. 실제로 현업에서 기획을 하시는 분들과 이야기를 나눠보다 보면 기획과정에서 필수적으로 정의해야하는 주제 선정에 어려움을 겪는 경우가 많다는 하소연을 들으며, "왜 이들은 주제선정에 어려움을 겪는가?"에 대한 이유를 곰곰히 생각해 봤습니다.
글의 프로세스는 주제로부터 시작된다.
관점에 따라 여러가지 이유가 있을 수 있는 만큼 한마디로 정의할 수는 없지만, 제 생각엔 "상황의 핵심을 파악하는 능력" 부족이 가장 큰 원인이 아닐까 생각됩니다. 네이버 지식백과사전에서 주제에 대해 다음과 같이 정의되어 있습니다.
"주제"는 영어로는 theme, subject, 프랑스 말로는 théme, 독일어로는 테마(thema)라고 표기된다. 주제란 작품 내용상의 핵심을 가리키는 말로, 작품 속에 드러난 작가의 중심사상일 뿐만 아니라, 작가가 말하고자 하는 의도의 집약이다. 이 용어가 처음으로 쓰인 것은 1635년 부르게르스디키우스의 『논리학』에서였다. 그가 사용한 '테마'는 아리스토텔레스가 '로고스'라고 막연히 표현한 것에 가까운 의미로, 사상이나 의미의 직접 대상을 지시한다. 그것은 기호의 일종인데, 관습이나 지적 통찰에 의해 직접 대상을 지시하는 기호로서 오늘날 말하는 '상징'과 거의 같은 뜻이었다. 그 후 이 말은 수사학에서 문장표현의 근본을 나타내는 용어로도 사용되고, 음악이나 문학 등에서 널리 사용되게 되었다. - 네이버 지식백과사전 발췌.
주제란 한마디로 "주어진 상황을 명확하게 설명할 수 있는 키워드나 문장"으로 설명됩니다. 이 상황의 핵심을 파악하는 능력, 다시 말해 "통찰력"이 부족하면 주제 선정에 어려움을 겪게됩니다. 그 결과... 적당한 수준의 포괄적인 주제를 잡아, 시작은 거창하지만 끝이 뒤죽박죽되어 결과적으로 무엇을 이야기하려는 것인지를 전달하지 못하는 상황이 발생하게 되죠. 그 만큼 제대로 된 내용이 나오기 위해서는 명확한 주제가 필요한 것이지요.
그에 대한 적절한 예로 직장인들의 최대 고민거리 중 하나인 점심식사 메뉴 선정과정에서 찾아볼 수 있습니다. 보통 같이 점심식사를 하는 멤버들이 있기 마련이고, 점심시간이 되고 누군가 이런 한마디를 던지며 뫼비우스의 띠와 같은 영원히 풀리지 않는 고민이 시작됩니다. "우리 오늘은 뭐 먹을까?(1Depth)" 이런 화두가 던져지면 사람들은 저마다 의견을 한마디씩 던집니다. "우리 오늘 짜장면 어때요?(3Depth)", "오늘은 너무 더우니까 냉면으로 하자.(3Depth)", "나 어제 술 많이 마셔서 속쓰리다. 북어국으로 하자.(3Depth)." 뭔가 어색한 부분이 있지 않나요?
2Depth가 정의되지 못함으로써 3Depth에 혼란을 가져오게 된다.
네, 이미 예상하신 분들도 계시겠지만, 주제 선정(1Depth)의 적절치 못함으로 인해 중간 과정(2Depth)을 거치지 않은 채 최말단(3Depth)으로 연결되어 메뉴선택의 폭이 중구난방으로 넓어지는 문제가 생기게 됩니다. 혹자는 "다양한 메뉴에 대한 의견이 나오는 게 뭐가 문제지?" 라고 생각하실 수도 있으나, 선택의 범위가 넓어진다는 것은 그만큼 합의도출 등의 절차로 인해 메뉴선정까지의 소요시간이 길어진다는 것이고, 의견을 모으는데도 어려움을 겪게 됩니다. 누구나 자기가 제일 좋아하는 메뉴나 먹고싶은 메뉴가 있기 마련이고, 메뉴를 직접적으로 이야기 했을 때, 그 메뉴가 땡기지 않는 사람이라면 반감이 생길 수 밖에 없는 것이죠. 때문에 "우리 오늘은 뭘 먹을까?"와 같은 화두보다는 "우리 오늘은 어디 갈까?"와 같은 화두가 구조적 측면에서 적합한 주제라 할 수 있습니다.
1Depth의 명확한 정의에 따라 2Depth와 3Depth의 유기적인 연계가 생긴다.
위의 예시를 자기소개서에 대입하면 어떨까요? 만일 "나의 꿈"이란 주제로 자기소개서를 작성한다고 가정해보죠. 분명 여러분들의 머리 속엔 최말단의 정의(예를 들어 소방관, 경찰관, 선생님 같은..)를 바로 떠올릴겁니다. 하지만 막상 이런 생각을 글로 표현하다 보면 글의 시작과 끝은 존재하지만 그 안을 어떻게 꾸며야 할지 헤매는 경우가 많습니다. 그 이유는 바로 포괄적인 주제선정과 이에 기인한 구조설계의 미숙함에서 찾아볼 수 있습니다. 이것도 일종의 시너지랄까..
먼저 포괄적인 주제를 선정하여 글을 쓰게 되면 글쓴이의 의도와 무관한 방향으로 흘러갈 여지가 있습니다. 앞에서 이야기 한 "꿈"에는 유년시절의 꿈과 학창시절의 꿈, 그리고 지금 현재의 꿈과 중장년이 되는 시점에 이루고자하는 꿈으로 나뉠 수 있습니다. 또, 현재 그 꿈을 이뤘는가의 여부와 꿈을 꾸게 된 계기, 그리고 그 과정 등과 같은 세부적인 구조설계가 이루어지지 않고서 포괄적인 주제인 "나의 꿈"만으로는 내가 이야기하고자 하는 내용이 구체적이고 자연스럽게 전개되기 어렵습니다. 보통 주제를 정하는데 있어 함축적이고 추상적인 단어를 떠올리는 경우가 많습니다만, 주제는 글의 내용을 요약할 수 있는 문장형태가 더 적합합니다. 때문에 추상적인 단어로 정의하기 보단 구체적인 주제, 예를 들어 "나의 어릴 적 꿈은 소방관이었습니다."와 같이 주제 내에서 다루고자 하는 범위를 사전에 설정하는 것이 글 작성자의 입장에서 글의 구조를 안정적으로 가져갈 수 있는 지름길 입니다.
글의 시작점이 지정되면 글쓰기가 수월해진다.
스토리를 만들 것인가? 히스토리를 만들 것인가?
면접을 진행하는 과정에서 접해본 상당수의 자기소개서는 자신이 태어난 시점에서부터 회사를 지원하게 된 시점까지 쭉 나열하는 "히스토리"형 구조였습니다. 예컨데, "저는 1991년 12월의 어느 추운 겨울 날, 서울 강서구에서 3남 1녀의 막내로 태어났습니다. 평소 가족간의 우애를 강조하신 부모님 덕택에..." 이런 식인거죠. 그런데 자기소개서는 역사책도 아니고, 호구조사 목적의 글은 더더욱 아닙니다. 면접관 입장에서는 그 사람이 살아온 역사는 그다지 궁금해하지 않을 겁니다. 자기소개서엔 말 그대로 "XXX란 사람은 어떤 사람인가?"가 자기소개서에 주를 이뤄야 하는데, 비교적 쉬운 구조라 착각하고 있는 히스토리 형 구조를 채용할 경우 잘해야 본전, 못하면 쪽박일 정도로 의외로 다루기 어려운 구조입니다.


농림축산식품부(장관 이개호)는 이미 6월부터 농촌진흥청과 함께 농작물 및 가축·시설 관리요령을 담은 리플릿을 전국에 배포하고 이달부터는 페이스북, 블로그, 트위터, 홈페이지 등을 통해 기상특보 시 농업인이 준수해야 하는 행동요령을 안내하고 있다.
농식품부는 매년 이어지는 기록적인 폭염으로 고령농업인의 건강이 위협받고 있는 점을 감안, 농협 콜센터의 상담인력, 돌봄도우미, 돌봄대상자를 지난해 보다 2배 수준 확대, 온열질환 등 응급사태에 대비해 112, 119 긴급출동 협조체계를 유지하고 있다.
또한 해마다 폭염으로 인해 피해가 발생하고 ’18년에는 기록적인 폭염으로 농업부문의 피해가 컸던 경험에 비추어, 고온(폭염)이 지속되면 농작물에서는 시들음, 병해충 증가, 생육불량, 햇빛데임(일소) 등 피해와 가축에서는 질병, 스트레스 및 폐사가 발생하고 있는 것과 관련해 행동요령을 제시했다.
우선 벼는 논물 흘러대기로 물 온도를 낮추고, 밭작물은 물주기를 해 토양 속의 적정한 수분을 유지하고 생육이 부진할 때는 비료 엽면시비를 한다. 사과, 배, 복숭아 등 과수는 고온에서 과실생장(과비대) 불량, 햇빛데임(일소과), 잎 가장자리가 타는 증상이 나타나므로 미세살수장치를 가동하여 과수원 내 온도를 낮춰준다.
소, 돼지, 닭 등 가축은 사육시설 벽, 지붕에 단열재를 시공하고 환풍기와 물안개 분무시설을 가동하고 차광막 등을 설치하고 기호성이 높은 사료를 먹이로 주고 시원한 물을 자주 갈아주는 등 충분한 물 공급에 만전을 기해야 한다.


금주의 인물은 전광훈이다. 전광훈 목사는 지난 1월 한국기독교총연합회(이하 한기총) 대표 회장에 선출된 이후, 보수적인 정치참여 발언으로 논란을 이어 오는 중 이번에는 현 정부를 종북좌파 정권으로 비판하면서 문대통령에 대한 하야를 촉구하는 시국선언을 발표함으로 교계는 물론 정치와 사회에 논란을 일으키고 있다.
금주의 뉴스는 전광훈 한기총 대표회장의 ‘대통령 하야’ 시국선언관련 논란이다. 지난 5일 전광훈 목사가 한기총 대표회장 이름으로 발표한 시국선언의 내용이 사회적인 큰 파장을 가져오면서, 언론의 비판과 함께 교계에서도 한기총이 한국 기독교계를 대표하는 연합기관의 정체성을 상실한 단체임은 물론 전광훈 대표회장의 발언이 상식적이지도 않다는 비판이 이어지고 있다. 교회 관련 뉴스 151건 중 37건(24.5%)이 전 대표회장 시국선언 관련 보도이다. 전 대표회장의 이번 발언과 후속 대응에 대해 한기총 내부에서도 공식적인 입장이 아닌 개인의 입장일 뿐이라며 반대의 목소리가 있고, 기독교윤리실천운동을 비롯한 교계 내의 비판은 물론 사회 언론에서의 비판의 목소리 또한 높다. 이에 대해 자유한국당에서는 특별히 논할 메시지가 없다는 입장이며, 예장 통합과 합동 등 주요교단 및 한국기독교총연합과 한국교회연합 등 교계 연합기관 등에서도 아직 공적인 입장 표명은 없다. 언론과 교계 안팎의 비판이 이어지자 전광훈 대표회장 측에서는 현 정부를 종북좌파 정권 프레임으로 비판하면서 청와대 앞에서 단식 릴레이를 이어가겠다고 정면으로 대응하고 있다. 전 목사의 이번 시국선언이 한국교회의 정치참여와 진영갈등 그리고 보수성향 교회의 정치세력화 논란 등으로 확산될지 아니면 현실정치와 교회가 일정한 거리를 유지하는 기회로 작용할지는 주의 깊게 지켜볼 일이다.


이병헌은 멋지고 똑똑하고 못하는게 없는 사기 캐릭터였다. 청춘 드라마의 사기 캐릭은 주위와 잘 어울리지 못하는 아웃 사이더적인 성격으로 그려지는데 이병헌은 리더쉽에 유머 감각까지 넘쳐 사람들을 항상 거느리고 다니는 사기 캐릭터중의 사기 캐릭터였다. 중간부터 등장해 이병헌의 연인이 된 박소현은 하늘에서 내려온 선녀같았다. 등장하자마자 신비로운 아우라를 발산하며 꽃같은 여대생들을 모조리 평민으로 만드는데 지상의 인간같지 않았다. 완벽한 여주인공에게 있을법한 어두운 비밀같은 것도 없었고 성격도 밝고 좋았다.
대부분의 드라마들이 주인공을 잘나게 그리지만 이 드라마는 지나치게 완벽하게 그려서 원성이 많았다.
캠퍼스 드라마에는 극의 재미를 위해 어리버리하고 항상 실수 투성이인 감초 캐릭터를 등장시킨다. 내일은 사랑도 중간에 김정균의 연인으로 등장하기 시작한 오솔미가 그런 역활을 맡았다. 그런데 오솔미도 캐릭터가 만화에서나 나올법했다. 생긴것 부터가 만화였다. 헝크러진 솥뚜겅 머리에 약에 취한듯 맹한 얼굴로 눈은 반쯤 덜뜨고 다녔다. 하는 행동도 만화였다. 초점없는 눈으로 캠퍼스 이리저리를 쳐다보고 다니다가 하늘에 떠다니는 비둘기를 발견하고 갑자기 "와~ 비둘기가 너무 행복해 보여요~~"하며 혼자 팔짝팔짝뛰며 웃어 주위를 어리둥절하게 만드는가하면, 옆에 김정균이 있는데도 다른 남학생 아무한테나 "좋아해요" "너무 잘생기셨어요" 하고 다녀 김정균을 황당하게 만들기도 했다.
저런 캐릭터는 처음봐서 혼란스러웠다. 연기지만 너무 황당하지 않은가.
그런데 오솔미는 연예 프로그램에 출연해서도 드라마에서와 똑같은 모습을 보여줘 더더더 혼란스러웠다. 내일은 사랑팀이 단체로 연예가 중계에 출연한 적이 있었는데 거기서도 오솔미는 드라마에서처럼 내내 약에 취한 표정을 하고 있었다. 스튜디오 이곳 저곳을 멍한 표정으로 두리번 두리번 둘러보다가 mc가 뭐라고 물으니까 실종되었던 영혼이 갑자기 들어온듯 "어? 뭐라고 하셨죠"하며 이리저리 고개를 돌렸다. 같이 보시던 어머니도 이상했는지 "야 쟤 왜 저러니, 이상해, 어디 많이 아픈애 같아" 하셨다. 여자 mc가 김정난에게(이병헌 짝사랑했던 캐릭터) "드라마에서 모습과 실제 오솔미씨의 모습이 비슷한가요?" 물으니까 "네, 실제로도 이래요"하면서 실실웃었다.
이후에도 오솔미는 드라마에서나 연예 프로그램에서나 보통 상식으로는 이해할수없는 엉뚱하고 희환
한 말과 행동을 많이 했다. 처음에는 혼란스럽고 또 걱정스럽기도 했다. 하지만 적응되고 나니까 오솔미의 엉뚱한 행동들이 재미있어졌다.


추분이 지나고 해가 짧아진 것은 좀 아쉽지만 그대신 햇빛이 방안까지 길게 들어와 설거지를 할 때 전등을 켤 필요가 없어 전기세(월 평균 9,000원 ^^*)를 아낄 수 있어 좋습니다. 근데 이 좋은 가을 햇빛을 바라보다 갑자기 작년 이맘 때 저의 모친이 계시는 요양원에서 돌아가신 할머니 한분이 생각났습니다. 그분은 안동출신이신지? 제가 요양원 방에 들어서면 구수한 사투리로 “왔니껴?”하고 반갑게 맞이해주던 분이었지요. 그런데 하루는 저에게 건너편 병원유리창에 반사되어 들어오는 햇빛이 커튼 틈새로 들어와 눈이 부시다고 하소연을 하시는 것이었습니다. 그래서 제가 최대한 커튼을 조작해도 그 틈새를 막을 수가 없어서 요양원 관리를 하시는 수사님께 적당한 차양막을 설치해달라고 부탁을 했었지요. 근데 그 다음날 그 할머니가 안 계셔서 저는 다른 방으로 옯겼는 줄 알았는데 놀랍게도 그날 점심 때 방문한 딸이 요양보호사 몰래 주고 간 떡을 드시다 돌아가셨다는 것이었습니다. 그러고보니 그 할머니가 힘들어하셨던 그 전날의 햇빛이 그분 생의 마지막 햇빛이 된 것 같습니다.
최근 세월호 참사, 판교 환풍구 추락사건 등 우리 주변에서 일어나는 사건, 사고들 소식을 접하다보면 우리도 얼마든지 그 비극의 주인공이 될 수 있고 또 제가 위에서 언급한 할머니처럼 지금 나를 비추고 있는 햇빛이 내 생의 마지막 햇빛이 될 수도 있다는 걸 깨닫게 됩니다. 따라서 지금 내게 주어진 모든 것에 감사하며 살아갈 것을 다짐하면서 고 민요셉 신부님의 ‘30분후, 내가 죽는다면?’을 묵상한 글과 ‘생의 마지막 90분을 위해 가족, 이웃들과 힘겹게 화해하는 과정을 감동적으로 그린 영화 ’앵그리스트 맨‘(주: 로빈 윌리암스의 유작임)을 차례로 소개합니다. 가브리엘통신
인간이 지상에 머무는 동안 우리는 두 개의 확실한 단언을 내릴 수 있습니다. 하나는 우리의 다가올 미래는 현재의 활동과 경험을 통해 우리의 과거가 될 것이고, 또 하나는 우리는 죽게 된다는 것입니다. 그러기에 우리 인간은 유한하고 그 유한성이 항상 우리와 함께 있습니다.
우리는 많은 죽음을 봅니다. 그리고 우리는 사람들이 자기의 죽는 때를 알고 있다고들 말합니다. 어떤 사람이 평소에 하지 않던 일을 한다든가 혹은 갑작스럽게 착한 일을 한 후 죽으면 으레 사람들은 "죽으려고 그랬구나" 하든지 아니면 "그래, 죽을 준비를 하였구나" 하고 얘기하는 것을 듣습니다. 제 아버지께서 돌아가시기 전에 어른께서는 그동안의 밀린 교무금을 내시고, 당시 귀하던 합본성서를 구입하시어 첫장인 창세기 제1장에서 시작하여 마지막 장인 묵시록에 이르기까지 한자 한자 정성들여 읽으시면서 페이지를 나타내는 숫자가 작다고 생각하셨는지 굵고 큼직하게 다시 하나하나 기록하셨습니다. 어른께서 돌아가신 후, 우리 가족은 그 성서를 가보로 삼아 가족이 모여 공동으로 기도를 바칠 때마다 이용하고 있습니다. 이렇게 아무리 평범한 보통사람이라 하더라도 자신의 죽음에 대하여 알 게 모르게 준비하고 있습니다.
어느 날이었습니다. 저는 "30분후 내가 죽는다면?" 이라는 제목으로 글을 써달라는 야단스러운 청탁을 받았습니다. 그런데 가만 생각해 보니 그것이 무슨 유언장 같다는 생각이 들기도 했습니다. 그 이후로 30분이라는 시간이 많이도 지나갔습니다. 그런 연후 가만 하루 일과를 살펴보았습니다. 아침 5시 30분에 기상하여 뒤보고 세면하고 조배하니 30분, 미사 드리니 30분, 아침기도하니 30분, 묵상하니 30분, 아침식사하니 30분 … 이렇게 나열하다보니 30분이라는 시간이 참으로 짧은 하나의 사건이라는 생각이 들었습니다. 그리고 이 글을 쓰다가 형제들에게 기도시간을 알리는 종을 쳐야 하니까 그러면 30분이 지나게 되어 아뿔싸 그 종소리, 내가 치는 그 종소리가 바로 나의 임종을 알리는 소리가 되는구나 생각하니 왠지 야릇한 감이 듭니다.
30분 후 내가 죽는다면 지금 이 시간 나는 무엇을 어떻게 하여야 할까? 앙드레 지이드는 「배덕자」에서 미셀의 입을 통하여 이렇게 외쳤습니다 :
"내가 살아가는 이유를 다오. 어디서 그것을 찾아야 좋을지 나도 알 수 없다." 그런 연후 세상을 떠나기 조금 전에 "나로 하여금 살아 있도록 남겨진 이 잠깐의 시간을 무엇에 소비하여야 할지 이제는 모르겠다" 고 하였습니다. 그렇다면 나는 나의 마지막 30분을 무엇에 쓸 것인가?
예전에 ‘10년 후의 자화상’ 이니 ‘3분 후에 죽는다면’ 이라는 물음에 친구들과 대화를 나눈 적이 있지만 막상 ‘30분 후에 내가 죽는다면’ 이라는 청탁에 대하여 글로 표현하려 하니 그저 막연하기만 하였습니다. 30분을 무수히 지나 보내고 나서 이런 생각을 하였습니다. 30분이라는 시간, 아니 시간이라는 이름을 비록 인간이 지었다고는 하지만 인간이 스스로 자신의 운명을 결정하지 못한다고. 인간의 운명을 결정하는 분은 바로 하느님이시라는 평범한 생각이 들게 되었고 운명의 장난같이 30분에 30분을 계속하여 살아가는 것이구나 하고 생각하게 되어 조금은 마음이 편해졌습니다. 그러던 중 이 원고를 청탁하신 하느님의 뜻을 올바로 알아듣게 되었습니다. 즉 우리의 삶은 매순간 순간마다의 시간을 바로 한없이 죽고 한없이 부활하는 삶이 되어야 한다는 생각이 불현 듯이 스치고 지나간 것입니다. 그래서 내가 30분 후에 죽는 것이 아니라 매 30분의 시간을 어떻게 죽고 어떻게 부활하는 삶을 살아야 하는가에 대하여 생각해 보라는 것으로 여기게 되었습니다.
어릴 때 할머니의 무릎을 베고 들었던 ‘3년 고개’ 이야기가 생각이 났습니다. 한 번 넘어지면 3년밖에 살지 못한다는 3년 고개, 한 번 넘어지고 풀이 죽어 집으로 돌아온 아저씨, 그에게는 일회적인 삶이 운명적으로 여겨졌으나 곧 한 번, 두 번, 세 번 넘어짐으로써 3년, 또 3년 그리고 다시 3년을 계속하여 살 수 있게 되었습니다.
그래! 우리의 삶을 좌우하시는 분은 바로 하느님이시기에 그 분이 인간이 되시어 살았던 삶을 나도 이제 이번 기회를 통하여 새롭게 살아야겠다고 다짐합니다. ‘3년 고개’의 이야기처럼 30분에 30분을 계속하여 수난과 부활의 삶을 살아야겠다고 다짐합니다. 그러기에 다음의 글을 소개하면서 나에게 주어진 30분을 살리라 굳게 마음을 다집니다. '하느님의 하루를 만드는 것'에 나의 30분을 바쳐야겠다고 말입니다.
샤를르 빼기 (C. Peguy)는 잔느 다르끄의 벗 ‘오뷔엣’으로 하여금 「잔느 다르끄의 사랑의 신비극」에서 아래와 같이 말하게 합니다 :
만약 내가 집에서 털실을 짜고 있든지, 노는 시간에 나무꾼 놀이를 하고 있을 적에 누가 와서 '오뷔엣아, 오뷔엣아, 심판이다. 최후의 심판 때가 왔다. 이제 30분만 지나면 천사가 나팔을 불기 시작하는 거야' 라고 일러 준다하더라도 나는 계속 털실을 짜겠고, 나무꾼 놀이를 계속할 테야요. 왜냐구요? 사람이 즐겁게 노는 것은 하느님에게도 기분 좋은 일이니까요. 조그만 소녀의 놀이, 조그마한 소녀의 천진성을 하느님은 기뻐하실거야. 어린이의 천진성은 하느님의 가장 큰 기쁨이니까. 사람이 하루 중에 하는 것은 아무거나 다 하느님 마음에 드는 거예요. 물론 좋은 일만. 아무거나 다 하느님의 것 아무거나 다 하느님에게 관계가 있어요. 하느님은 우리들이 하는 짓은 아무거나 다 보고 계세요. 하루가 온통 하느님의 것. 기도도 모두 하느님의 것. 일도 모두 하느님의 것. 노는 시간이면 놀이도 모두 하느님의 것이어요. 나는 작은 소녀지만 하느님이 무섭지 않아요. 왜냐하면 하느님은 내 아빠인걸. 내 아빠는 나를 무섭게 하지 않아요. 아침기도와 저녁기도, 아침의 삼종기도와 저녁의 삼종기도, 하루 세 끼 밥과 네 시의 간식, 식사 때의 의욕과 식사 전 기도, 식사와 식사 사이에 하는 일, 필요한 때에 노는 놀이와, 할 수 있을 때에 즐기는 즐거움, 아침에 일어났을 때에는 하루가 시작되니까 기도를 하고, 잠들 때에는 하루가 끝나고 밤이 시작되니까 기도를 한답니다. 먼저 소원을 드리고, 후에 감사해요. 그리고 언제나 활달하게 지내죠. 우리들이 이 세상에 태어난 것은 ‘상기 언급된 것 모두를 위해, 이 같은 일 하나 하나를 하기 위하여’ 일거예요. '하느님의 하루를 만드는 것' 은 이런 일 모두를 위함입니다.
라틴어에 'hic et nunc'이라는 말이 있습니다. 이는 '지금 바로 여기에' 라는 뜻입니다. 우리는 창세기에 나오는 다음 말씀을 기억할 것입니다 :
야곱은 돌을 하나 주워 베개 삼고 그 자리에 누워 잠을 자다가 꿈을 꾸었다. 그는 꿈에 땅에서 하늘에 닿는 층계가 있고 그 층계를 하느님의 천사들이 오르락내리락 하는 것을 보고 있었다. ……야곱은 잠에서 깨어나 "참말 야훼께서 여기 계셨는데도 내가 모르고 있었구나. 여기가 바로 하느님의 집이요, 하늘 문이로구나" 하고 두려움에 사로잡혀 외쳤다 (창세 28, 10-22).


사회적 돌봄이 멈춘 사이, 가족 안의 돌봄 노동자들이 고군분투하는 모습이 다채롭다. 소셜미디어에는 집 안에서 코로나19를 버티는 간식 레시피나, 놀잇감, 온라인 수업 세팅, 재택 학습을 돕는 방법이 공유되기도 하며, 하루를 무료해 하는 자녀와 짬을 내 산책을 나가는 모습이 게시되기도 한다. 이 고단하면서도 단란한 모습들은 코로나 시대, 아동과 청소년에게 ‘가족'이 절대적인 재난의 안전망으로 기능하고 있다는 것을 잘 보여준다.
재난지원금 수령부터 온라인 수업 접속까지 ‘전통적 가족주의'에 기반해 사회안전망이 작동하는 지금, 사회적 재생산과 돌봄은 어느때보다도 강력하게 요청되고 있다. 그러나 여성 돌봄 노동자들에 대한 착취와 차별만이 그 이유는 아니다. 가족주의 재난대응은 아동과 청소년의 인간답게 살 권리에 심각한 위협을 가한다. 개인이 될 경제적 사회적 권리를 충분히 보장받지 못하는 아동청소년이 가족의 범위에 포함되지 않거나 못할 경우, 그들의 선택할 수 있는 삶의 폭은 극히 좁아진다. 일례로 가정을 벗어난 청소년은 재난지원금의 수혜 대상이 될 수 없다.
‘정상가족’ 범위 안에 있다고 해서 문제가 해결되는 것도 아니다. 사회적 공간이 급격히 축소되면서, 저연령의 아동의 경우 끼니와 같은 생존권부터 놀이할 권리, 교육 받을 권리, 정보에 접근할 권리 등의 보장은 전적으로 가족에 의하여 결정된다. 유니세프는 코로나19로 인한 아동학대 증가의 위험과, 이에 대한 사회적 대응을 요구하고 있다. 사회적 격리가 길어지는 유럽과 미국에서는 아동이 장기간 온라인 플랫폼에 노출되며 아동 대상 디지털 성범죄가 급증하는 현상이 목격되기도 한다. 가족에게, 특히 여성 보호자에게 아동의 권리 보장의 책임을 한계 지을 때 사회적으로 취약한 구성원 모두의 삶은 위험에 처할 수 있다.
지난 5월 20일 오전 경기도 성남시 한 고등학교에서 고3 학생들이 수업 준비를 하고 있다. 학생들은 코로나19 여파로 등교가 미뤄진 지 80일 만에 다시 학교에서 수업을 받고 있다. ⓒ홍수형 기자
또한 가족은 누가 ‘학생’이 되느냐‘에 또다른 장면을 만들기도 한다. 단순히 물리적 폭력이나 경제적 궁핍만을 이야기하는 것은 아니다. 한국 사회에서 개인됨은 성별에 따라 다르게 주어진다. 여성은 종종 개인이라기 보다는 누군가의 딸이자 누나, 그리고 어머니로 호출 되고, 이는 온라인 수업에 또 다른 국면을 만들어냈다. 학생들은 집에 있다보니 자꾸 학생 보다는 딸로 불리게 되는 상황이 나타난다고 말한다. 한 대학생은 고등학생인 남동생이 온라인 수업을 들을 때와 자신이 수업 들을 때 전혀 다른 부모님의 반응을 목격하기도 했다. 그는 산적한 집안일을 돕지 않고 컴퓨터 앞에 앉아있는 자신을 부모님이 탐탁지 않게 여겨 수업을 계속 듣기 어려웠는데, 어찌된 일인지 남동생에게는 그런 일이 일어나지 않았다. 어쩌면 대학생의 수업이 고등학생의 공부 보다는 비교적 입시보다는 자유로워서 일 수도 있다. 하지만 집안일과 딸의 연결은 어떤 패턴을 가지고 있다. 돌봄이 여성을 동원하여 사적으로 해결되는 사회에서 딸들에게는 종종 이중의 역할이 요구된다.
이는 ‘학교에 간다’의 의미를, 교육공간의 공공성을 다시 생각하게 한다. ‘학교’를 포함한 청소년 교육 공간은 어쩌면 지식 보다도 사회적 개인으로서 정체성이 부여되는 물리적 공간 그 자체로서 의미를 가지는지 모른다. 학교에 오면 한 자리를 차지하고 앉아 수업을 들을 수 있고, 학생의 정체성을 가질 수 있다. 학생으로 학교에 오면 선생님도 있고, 와이파이도 있고, 전기도, 물도 있다. 건강 시설과 도서관 등 다양한 복지시설과 인프라에도 접근 가능하다. 이를 바탕으로 학교는 학생들에게 공통의 공간이자 중재의 공간으로 기능할 수 있다.
그러나 온라인 수업에는 중재의 공간이 거의 없다. 내가 속한 가족의 경제적 상황은 바로 학습권에 영향을 미친다. 학교가 중재의 공간인 것은 아동학대신고 의무자이기도 한 교원들의 개입 가능성에도 있다. 2018년 중앙아동보호전문기관에 의하면 교원을 포함한 아동청소년 관련 기관 종사자들의 신고는 전체의 20%에 달한다. 따라서 온라인 교육의 시대, 우리가 맞이한 중요한 도전은 어떻게 수업의 질을 확보할 것인가 보다는 어떻게 공통과 중재의 공간을 만들 것인가 하는 질문 일 것이다.


바트 형제들은 델그르 솜에서 유목 생활을 하고 있다. 큰 형은 양과 염소를, 둘째는 5킬로미터 정도 떨어진 곳에서 소와 말을, 막내는 큰 형 게르 옆에서 어머니와 같이 살고 있다. 이들 형제들은 초원에서 작은 공동체를 이루고, 서로 도우며 살고 있다. 오늘부터 하기로 한 ‘어월 이데슈’는 이 형제들의 공동 작업이다.
새벽부터 일을 시작해도 하루 안에 마치기 어려운데, 뜻하지 않은 손님이 왔다. 솜(우리의 군에 해당함)의 ‘탐긴 가자르(관청)’의 공무원들이 인구와 가축 조사를 위해 왔다. 몽골에서는 12월에 전국에 걸쳐 인구와 가축 수를 헤아리는 조사를 한다고 한다. 우리의 군수격인 관청의 장과 공무원 3명이 조사를 위해 바트 형제들의 유목장에 온 것이다.
소와 말은 멀리 초원에 나가 있기 때문에 직접 확인하면서 조사하기는 어렵다. 양과 염소는 게르 근처에 무리지어 있어서 직접 마리 수를 헤아리기로 했다. 먼저 양과 염소를 몰아 우리에 넣고 문을 닫는다. 그리고 한 마리만 나갈 수 있을 만큼 물을 열고 우리 안에서 무리를 밖으로 내 보낸다. 줄지어 나가는 양과 염소를 공무원들이 역할을 맡아 수를 헤아린다.
가축 조사가 끝나면 공무원들은 게르 안으로 들어와 인구 조사를 한다. 이들은 주인이 권하는 수태채를 마시고 나서 인구 조사를 시작한다. 우선 공무원 한 명이 식구들을 차례로 불러 앉혀 놓고 이것저것 물어보고 기록을 한다. 설문하는 항목이 꽤 많다. 개인별로 사진이 붙어 있는 기록 서류 노트도 있다. 무엇을 조사하는지 궁금하지만 낯선 이방인이 서류 보자면 실례가 될 거 같아 참았다.
가족 조사가 마무리되자 세무 담당 공무원이 가장인 바트 호야크를 불러 소득 조사를 한다. 계산기를 두드려가며 일일이 계산하니 시간이 꽤 걸린다. 이 동안에 안주인인 자르갈은 게르 난로에 몽골 만두인 ‘보츠’를 찐다. 겨울에 몽골 초원에서 보츠만한 간편 음식이 없다. 한가한 날 보츠를 만들어 밖에 내 놓기만 하면 순식간에 냉동이 된다. 이것을 주머니에 담아 밖에 두기만 하면 자연스럽게 냉동식품이 된다. 이걸 필요할 때 가져다 찌기만 하면 된다.
공무원 중에 보건 담당 의사도 있다. 의사는 먼저 노인의 혈압부터 잰다. 노인의 혈압이 140이 넘게 나온다. 고혈압이다. 고혈압을 ‘초스니 따랄트’라고 한다. 의사는 병원에 가서 진찰하고 약을 먹으라고 권한다. 그리고 가족들을 차례로 검진하고 주의 사항을 전한다. 이들의 조사가 거의 오후 세시가 넘어서야 끝났다. 해가 서산으로 넘어갈 쯤에야 이들은 그들이 타고 온 SUV를 타고 초원의 다른 가족을 찾아 떠났다. 이들은 12월 중에 델그르 솜에 사는 모든 유목민 가족을 조사해야 한다고 한다.


동아방송예술대학교에서 대한민국 영화산업의 미래를 위해 건립한 연면적 7.658㎡, 지하 1층, 지상 5층 규모의 DIMA 종합촬영소는 촬영 스텝들을 위한 숙박 시설, 구내식당과 세트제작실, 분장실 등 다양한 편의시설을 갖추고 있어 올해에도 현재 촬영 중인 김지운 감독, 공유, 송강호, 한지민 주연의 영화 을 시작으로 7월까지 스튜디오 대관예약이 완료된 상태다.
DIMA종합촬영소 한화성 소장(영화예술과 교수)은 “이 곳에서 한 번 촬영한 감독들과 배우, 스텝들은 다음 작품도 여기서 찍고 싶다고 한다. 촬영장이 있는 건물 내부에서 먹고, 자고, 쉬면서 촬영에 필요한 모든 일을 해결할 수 있기 때문”이라며 “2010년 개봉해 신드롬을 일으킨 바 있는 원빈 주연의 촬영 이후 DIMA종합촬영소에서 찍은 영화는 흥행에 성공한다는 소문을 들었다”고 촬영소에 대한 자부심을 드러냈다.
촬영소의 관리, 대관 등 실무를 책임지고 있는 박준영 팀장은 “최고의 시설들이 철저히 제작진의 편의를 위해 구성, 운영되고 있어 제작진의 만족도가 매우 높다. 촬영 스텝들을 위해 음료와 간식, 휴게시설 제공 등 DIMA종합촬영소만의 특화된 서비스를 제공하며, 단순한 촬영장 대여사업이 아니라 한국 영화산업의 발전에 일조한다는 사명감으로 일하고 있다”고 말했다.


해외여행 시 면세점이나 해외 매장에서 평소 눈여겨봤던 고가의 가방이나 시계를 하나씩 구입하는 분들이 계실 텐데요. 현지에서 구매할 경우 다양한 제품을 국내보다 저렴한 가격에 구매할 수 있으며, 세금 역시 면제받을 수 있어 수십만 원에서 수백만 원까지 돈을 아낄 수 있습니다. 하지만 큰마음 먹고 샤넬, 루이비통, 구찌 등 이른바 '명품 백'을 하나 지르고 한국으로 돌아가는 날이 다가오면 올수록 '이 가방을 들고 들어갈까', '가방 깊숙이 넣을까' 등 고민과 걱정이 시작됩니다.


정의화 국회의장이 청와대의 노동개혁법안과 경제살리기 법안의 직권상정 요구를 거부하면서 새삼 권력분립의 진면목을 보여주고 있다. 정의장은 현행 국회법상 법률안의 직권상정은 천재지변, 전시, 사변, 국가비상사태, 여야합의의 경우에만 가능하다는 이유로 청와대의 요구가 ‘초법적 발상’이라고 지적했다.
서울중앙지방법원 형사30부(부장 이동근)는 최근 산케이신문 전 서울지국장의 세월호 참사 당일 박근혜 대통령의 행적 관련 의혹 보도에 관하여 무죄판결을 선고했다.
올 한해 역사교과서 국정화 강행을 비롯하여 대통령의 독주가 사회적 갈등을 증폭시키는 가운데 나라 운영의 시스템이 견제장치를 잃어버리지는 않았음을 보여주는 대표적 사례로 여겨진다.
박근혜 대통령의 집권 중반기를 넘어선 올해에도 숱한 의혹만 제기된 채 국력을 소모하는 국정난맥상이 계속되었다. 국가정보원 등의 대선 개입 의혹사건이 여전히 재판 진행 중이고, 자원외교 비리 사건, 방위산업 비리, 국정원의 휴대전화 해킹 의혹, 세월호 진상규명 등 어느 것 하나 속 시원히 해소된 것이 없다.
성완종 전 경남기업회장이 죽음으로써 세상에 고발한 이른바 ‘성완종 리스트’에 오른 여권 인사 8명 중 2명만이 재판에 넘겨진 채 그 진실은 묻혀버렸다. 대통령령이나 부령 등이 법률과 합치되지 않는다고 판단되는 경우 국회 상임위원회가 소관 중앙행정기관의 장에게 수정ㆍ변경을 요청할 수 있도록 한 국회법 개정법률에 대하여 대통령이 거부권을 행사했고, 국회의 재의결 절차에 여당의 불참으로 개정안이 자동 폐기되면서 여당 원내대표가 물러나는 일이 벌어졌다. 메르스 사태가 진정되자 이번에는 난데없이 역사교과서 국정화 논쟁에 온 나라를 몰아넣어 마침내 이를 강행하는 행정독재를 보여준 것이 올해 정치사의 축약이라고 해도 지나친 말이 아니다.
사실 국회의장이 국회법상의 요건을 갖추지 못해 대통령의 관심 법안을 직권상정하지 않겠다는 것이 국민들의 찬사를 받을 일은 아니다. 법원이 산케이신문 지국장의 명예훼손죄 여부에 관하여 심리하여 법을 적용한 결과 무죄 판결을 선고한 것이 각별한 의미를 부여받는 게 이상한 일이다. 헌법은 대통령의 독주를 막기 위하여 국회와 법원에게 이를 견제할 권한과 의무를 부여하고 있기 때문이다.
법대로 하는 행위가 특별히 주목받는 것은 비정상이다. 이러한 비정상이 발생한 이유는 법대로 하지 않는 공직자가 쉽게 발견될 뿐만 아니라 법대로 하다가는 불이익을 입는 경우가 많기 때문이다.
과거사 재심 사건에서 무죄를 구형한 임은정 검사가 명령불복종 등을 이유로 정직 4개월의 중징계를 받았다가 징계처분 취소소송에서 승소하자 이번엔 7년마다 받는 검사적격심사에서 심층심사 대상으로 분류되어 강제퇴직 여부를 가리는 특정사무감사를 받게 되었다. 검찰청법 제4조 제1항은 검사는 공익의 대표자로서 범죄수사, 공소제기, 법원에 대한 법령의 정당한 적용 청구 등의 직무와 권한이 있고, 같은 조 제2항은 검사는 그 직무를 수행할 때 국민 전체에 대한 봉사자로서 정치적 중립을 지켜야 한다고 규정하고 있다.
검사가 피고인의 적(敵)이 아니라 피고인에게 이익되는 사실도 조사하여 제출하여야 한다는 뜻의 검사의 객관의무는 대법원 판례에 의하여도 확인된 것이다. 대법원은 위 검찰청법 제4조를 인용하면서 “뿐만 아니라 형사소송법 제424조는 검사는 피고인을 위하여 재심을 청구할 수 있다고 규정하고 있고, 검사는 피고인의 이익을 위하여 항소할 수 있다고 해석되므로 검사는 공익의 대표자로서 실체적 진실에 입각한 국가 형벌권의 실현을 위하여 공소제기와 유지를 할 의무뿐만 아니라 그 과정에서 피고인의 정당한 이익을 옹호하여야 할 의무를 진다고 할 것이고, 따라서 검사가 수사 및 공판과정에서 피고인에게 유리한 증거를 발견하게 되었다면 피고인의 이익을 위하여 이를 법원에 제출하여야 한다.”고 판시(2001다23447 판결)했다.
그러나 이러한 객관의무를 법대로 실천하는 검사는 지극히 드물다. 이는 국정원 대선개입 의혹사건의 수사팀장이었던 윤석렬검사가 수사팀에서 배제되는 등 법대로 하려는 검사가 불이익을 입는 현실과 밀접한 관련이 있다. 반면 국정원 대선개입 의혹사건과 관련하여 원세훈 전 국정원장에게 공직선거법 적용을 반대하여 수사팀의 반발을 샀던 황교안 법무부장관은 그 후 국무총리가 되었다.
법대로 생각해 보면 여당 의원 중 박근혜 대통령과의 관계에 따라 친박ㆍ진박ㆍ탈박ㆍ복박 등으로 분류되고 있는 현실 자체가 헌법상 국회의원이 부여받고 있는 직분과 합치되기 어려운 것으로 보인다. 즉 헌법 제46조 제2항은 국회의원은 국가이익을 우선하여 양심에 따라 직무를 행한다고 규정하고 있다. 그런데 박근혜가 국가이익과 동의어가 아님이 명백한데도 친박 진박 등의 분류를 하는 언론에 대하여 명예훼손이라고 항의하거나 소송을 제기했다는 소식이 들려오지 않는 것은 이해하기 어렵다.


객실 이 호텔에는 35실의 객실이 마련되어 있습니다. 모든 객실에는 미니바, Wi-Fi, 위성 TV, 개별 냉난방 제어, 개인 발코니 시설이 갖춰져 있습니다. 객실에서 하드우드 바닥과 목재 가구가 있습니다.먹고 마시기 매일 매력적인 다이닝 룸에서 풍부한 뷔페 아침 식사가 제공됩니다. 고객께서는 전통적인 레스토랑에서 국제 요리를 즐기실 수 있습니다.서비스 고객께서는 복사기, 회의실, 인터넷 액세스뿐만 아니라 호텔에서 제공되는 객실 정리 서비스, 다림질 서비스, 드라이클리닝 서비스도 이용하실 수 있습니다.휴식 스포츠 시설에는 사이클 타기, 승마, 낚시 등이 포함됩니다.인터넷


이번 경기는 FC 샬케 04 와 바이에른 뮌헨의 독일 포칼컵 4강전이 샬케의 홈 경기장에서 펼쳐질 예정입니다. 양팀은 지난 라운드에서 모두 승리하며 이 단계 까지 올라왔으며 샬케의 경우 직전 분데스리가 리그 경기에서 쾰른을 상대로 한골도 득점하지 못하였으며 3:0 으로 패배를 하였습니다. 이전 컵 대회 라운드에서는 헤르타 BSC 베를린을 상대로 3:2로 가까스로 승리하며 진출 할수 있었습니다. 반면 바이에른 뮌헨은 호펜하임을 상대로 4:3 승리를 기록한 이후 오늘 샬케와의 경기가 펼쳐집니다.
홈 팀 FC 샬케 04는 지난 2019-2020 DFB-포칼 3라운드 헤르타 BSC 베를린과의 홈 경기에서 2:2 무승부를 거둔뒤 연장전 끝에 최종 3:2로 8강 티켓을 손에 넣었습니다. 홈 팀 FC 샬케 04는 지난 주말경기에서 FC 쾰른과의 경기에서 3:0의 참패를 기록하며 현재 컨디션이 비교적 매우 약합니다. 지난 홈 3경기중 2무 1패를 기록하며 무승행진을 기록중입니다. 또한 FC 샬케는 최근 7경기에서 5번의 핸디패를 기록하였습니다. 또한, 샬케는 이번 경기 결장자가 7명에 달하며 이러한 상태로 오늘 바이에른 뮌헨을 상대로 오늘 경기가 펼쳐집니다.
원정 팀 FC 바이에른 뮌헨은 올 시즌 리그에서 환벽한 컨디션을 과시하면서 FC 바이에른 뮌헨은 시즌 종료까지 분데스리가 8연패의 위업을 달성할 가능성이 높다고 생각이 됩니다. 원정 팀 FC 바이에른 뮌헨은 지난 9경기에서 단 한경기만 무득점을 기록하며 이동안 다른 8경기에서 평균 3.55 득점을 기록하였습니다. 바이에른 뮌헨은 지난 공식전 9경기에서 5경기에서 무실점을 기록하였습니다. 또한, 바이에른 뮌헨은 근년에 샬케를 상대로 21경기에서 단 한번의 패배를 기록한적 없습니다. 원정 팀 바이에른 뮌헨은 지난 4경기에서 3번의 핸디승을 기록하였으며 오늘 샬케와의 경기에 나섭니다.


우리 대학 일송기념도서관(도서관)이 편의성과 접근성을 대폭 확대하며 학생들의 이용을 적극 장려한다. 도서관은 지난 6월 2층, 4층 출입게이트를 교체하고 1층엔 출입게이트를 새로 설치해 스마트폰 모바일 ID 어플리케이션을 통한 도서관 출입을 가능케 했다. 이번 학기에는 ‘일송기념도서관 마일리지’를 도입해 도서관이 학생들의 대학생활 전반에 다가간다는 구상이다.
도서관은 개강일인 3일부터 마일리지 시스템을 도입한다. 도서관 이용률이 갈수록 낮아지는 상황에서 마일리지를 활용해 학생들의 관심을 끌어 모아 이용을 적극 장려하겠다는 것이다. 마일리지를 쌓을 수 있는 방법은 다양하다. 도서관 출입이나 도서 대출, 전자책(e-Book) 이용은 물론이고 도서관 홈페이지에 로그인만 해도 마일리지를 얻을 수 있다. 도서관에서 진행하는 각종 행사나 프로그램 참여에도 마일리지가 부여된다.
마일리지는 5개 등급으로 나눠서 책을 더 빌릴 수 있게 하는 등 혜택을 차등화한다. 또한 연말에는 마일리지를 가장 많이 적립한 10여명을 뽑아 장학금 형태로 상금을 지급한다. 마일리지는 도서관 홈페이지에서 확인할 수 있다. 도서관 마일리지는 개강 이후 홈페이지에 자세히 공지될 예정이다.
우리 대학 스마트 캠퍼스 구축의 일환으로 도서관은 지난 6월에도 출입게이트 개편, 모바일을 통한 열람실 좌석배정, 도서관 홈페이지 모바일 웹 개설 등을 통해 학생들의 편의성과 접근성을 대폭 강화했다.
2층과 4층 출입게이트를 교체해 기존의 학생증 없이도 스마트폰 모바일 ID 앱을 이용해 출입이 가능해졌다. 특히 열람실이 있는 1층에 출입게이트를 신규 설치해 외부인 출입을 엄격히 막았다.
열람실 이용과 관리도 모바일 ID를 통해 원활해졌다. 모바일 ID 앱을 사용해 스마트폰으로 간편하게 열람실 좌석을 배정받을 수 있다. 30분 단위로 최장 4시간까지 자유롭게 좌석을 배정할 수 있으며 선호좌석을 등록해 손쉽게 자신이 원하는 자리를 맡을 수도 있다. 열람실 자리를 배정받고 장시간 자리를 비워 다른 학생들의 이용을 방해하는 행위도 방지한다. 신규 설치된 출입게이트를 이용해 학생들 출입을 관리한다. 좌석을 배정받고 30분 이내 출입하지 않거나 이용 중 1시간 30분 이상 자리를 비우면 좌석 배정이 자동해지 된다.
▲ 홈페이지 모바일 웹(Mobile Web) 구축으로 도서관 이용이 보다 편리해졌다. 사진 유주혜 기자
또한 도서관 홈페이지 모바일 웹도 개설되며 스마트폰으로 주요 서비스를 편리하게 이용할 수 있게 됐다.


최근 시리아에서 발생한 화학무기 공격 의혹과 관련해 미국과 영국이 군사적 대응을 위한 최종 의견 조율 작업을 거치고 있다. 이에 대해 러시아가 반격 가능성을 내비치고 있어 양측의 충돌 위기가 냉전 이후 최고조에 달했다는 분석이 나온다.
시리아 공습을 트위터에서 시사한 도널드 트럼프 미 대통령은 제임스 매티스 국방장관과 11일(현지시간) 면담하고 대응 방안을 논의했다. 매티스 장관은 “적절하다면 군사옵션을 제공할 준비가 됐다"고 말했다. 백악관에선 마이크 폼페이오 차기 미 국무장관 지명자와 조지프 던퍼드 합참의장 등도 목격돼 트럼프 대통령이 외교라인과 군 수뇌부를 소집했다는 관측이 나왔다.
마이크 펜스 부통령도 국가안보회의(NSC)를 소집해 시리아 문제를 논의했다. 세라 샌더스 백악관 대변인은 “모든 옵션이 테이블 위에 있으며 최종 결정은 아직 내려지지 않았다"고 말했다. 그는 “(미사일 공습이) 한가지 옵션이기는 하나 유일한 옵션은 아니며 트럼프 대통령이 하거나 하지 않을 유일한 것도 아니다"고 덧붙였다.
세라 샌더스 백악관 대변인 [EPA=연합뉴스]
미국과 프랑스, 영국이 시리아 문제에 대해 공동 대응을 하기로 한 가운데 테리사 메이 영국 총리는 12일 긴급 각료회의를 열고 미국과 프랑스의 군사 대응에 대한 합류 의사를 표명할 예정이다. 파이낸셜타임스(FT)는 정부 관리를 인용해 메이 총리가 의회의 승인 없이 시리아에 대한 군사 대응에 공군 전투기 등을 투입할 준비가 돼 있다고 전했다.
영국 공군은 시리아와 가까운 키프로스 공군기지에 토네이도 GR4 전폭기 8대와 공중급유기 보이저 1대 등을 배치하고 있고, 인근 해역에 영국 구축함 1대가 나토군 작전에 참여하고 있어 시리아 군사대응에 투입할 수 있다. 텔레그래프는 메이 총리가 영국 잠수함에 시리아에 미사일을 쏠 수 있는 범위까지 이동하도록 명령했다고 보도했다.
지중해에서 활동 중인 미 도날드 쿡 구축함 [EPA=연합뉴스]
FT는 총리실에서 논의 중인 내용은 군사대응 합류 여부가 아니라 영국의 개입이 어느 수준까지 이뤄져야 하며 이를 의회에 어떻게 설명할지에 관한 것이라고 보도했다. 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령은 시리아의 화학무기 군사시설을 공습할 것이라고 이미 말한 바 있다.
이 같은 움직임에 대해 블라디미르 푸틴 대통령은 11일 러시아 주재 신임 대사들과 크렘린 궁에서 만난 자리에서 “현재 국제 현안들이 불안감을 자아내고 있다"며 “그럼에도 우리는 상식이 이기고 세계의 모든 시스템이 더 안정되고 예측 가능한 건설적인 방향으로 나아갈 것으로 기대한다"고 말했다고 AP통신이 전했다.
푸틴 대통령은 지난 9일 시리아 공군기지를 공습한 이스라엘의 베냐민 네타냐후 총리와 통화를 하고 “시리아에서 불안정을 유발하는 어떠한 행동도 하지 말라”고 경고했다고 외신은 보도했다.
앞서 레바논 주재 러시아대사 알렉산드르 자시프킨은 현지 방송 인터뷰에서 “미군이 공습하면 그 미사일은 요격될 것이다. 발사 원천도 공격을 받을 것”이라고 말했다. 내전 감시기구인 시리아인권관측소는 시리아 정부군이 미국 등의 공습에 대비해 주요 공항과 군 기지에 소개령을 내리고 있다고 전했다. 시리아 영공 인근에선 미 해군 해상초계기와 나토(북대서양조약기구)의 공중 조기경보통제기가 발견됐다고 항공기 비행을 추적하는 단체가 트위터를 통해 밝히기도 했다.
세계보건기구(WHO)는 시리아 두마 지역에서 500명가량이 독성물질에 노출됐을 때 나타나는 징후를 보인다며 진상조사를 요구했다. 시리아 정부와 러시아는 반군의 조작이라며 화학무기 공격의 증거를 발견할 수 없었다고 주장하고 있다.
12일 유엔 안전보장이사회가 추가로 개최될 예정이어서 결과가 주목된다. [EPA=연합뉴스]


월드컵은 축구 선수에게 가장 큰 취업박람회다. 전 세계의 이목이 집중되는 무대에서 인상적인 활약을 펼쳐 자신의 가치를 단숨에 끌어올리고 더 큰 팀으로 이적하는 경우를 자주 볼 수 있다. 유럽 명문 클럽도 세계적인 선수들 사이에서 경쟁력을 발휘한 숨은 재능을 찾기 위해 스카우트를 대거 파견한다. 이번 브라질월드컵에서도 이전까지 주목받지 못했던 새로운 별들이 떠오르고 있다. 대회가 끝나기도 전에 이미 빅클럽의 러브콜을 받는 선수들이 나타나고 있다.
이번 월드컵의 최고 히트 상품은 골키퍼다. 눈부신 선방 퍼레이드를 펼친 골키퍼는 각 팀 돌풍의 주역이다. 어느 대회보다 많은 골이 터지는 대회에서 골키퍼의 선방이 돋보이는 아이러니한 상황이 펼쳐지는 것이다. 실제로 16강전 8경기 중 5경기에서 최고의 활약을 펼친 선수에게 가는 MOM(맨 오브 더 매치)이 골키퍼였다. 토너먼트에서는 스트라이커보다 골키퍼가 더 중요하다는 축구계의 속설이 증명되는 셈이다.
가장 크게 눈길을 모은 선수는 멕시코의 기예르모 오초아다. 조별리그 3경기에서 단 1실점만 허용한 그는 특히 브라질과의 경기에서 온몸을 이용한 무수한 선방으로 박수갈채를 받았다. 184cm라는 크지 않은 신장에도 민첩함과 빠른 반응을 보여 눈길을 모았다. 네덜란드와의 16강전에서는 막판에 2골을 내주며 멕시코가 1-2 역전패를 당했음에도 경기 내내 펼친 활약으로 MOM에 뽑혔다. 오초아의 선견지명이었는지 모르지만 그는 현재 자유계약 신분이다. 소속팀이었던 프랑스 리그1의 아작시오와의 계약이 종료된 상황이다. 이적료 없이 그를 데려가기 위해 유럽의 20개 팀이 그의 에이전트에게 전화를 걸었다. 그 안에는 바르셀로나·아스널 등도 포함된 것으로 알려졌다.
골 풍년 속 골키퍼 선방 돋보이는 아이러니
코스타리카 돌풍의 또 다른 주역인 케일러 나바스도 오초아 못지않게 몸값이 치솟고 있다. 온몸을 던진 방어로 코스타리카가 이탈리아·우루과이·잉글랜드가 속한 ‘죽음의 D조’에서 2승 1무, 조 1위로 16강에 오르는 데 크게 기여했다. 그리스와의 16강전에서도 승부차기 승리를 이끌며 MOM이 됐다. 알제리도 골키퍼 라이스 음볼리의 활약이 돋보였다. 음볼리는 조별리그 마지막 경기였던 러시아전과 16강 독일전에서 가장 눈에 띈 알제리 선수였다. 스페인 프리메라리가의 중·하위권 팀 레반테에서 뛰는 나바스와 불가리아 CSKA 소피아에서 뛰는 음볼리 모두 더 높은 레벨의 팀으로 이적할 것으로 보인다.
돌풍의 진원지에는 될성부른 떡잎이 있었다. 20대 초반의 유망주들은 이번 대회를 통해 본격적인 스타로 부상했다. 대표적인 경우가 콜롬비아의 하메스 로드리게스다. 콜롬비아의 크리스티아누 호날두로 불리는 그는 라다멜 팔카오가 부상으로 빠진 콜롬비아를 사상 첫 8강 진출로 이끌었다. 최전방·측면·중앙 어디에서나 뛸 수 있는 데다 스피드와 드리블, 골 결정력까지 갖췄다. 16강까지 5골 2도움으로 가장 많은 공격 포인트를 기록했다. 득점왕에도 가장 접근해 있는 선수다. 1991년생인 그는 지난 시즌 이미 화제를 모아 4500만 유로(약 620억원)의 이적료를 기록하며 FC 포르투에서 프랑스 리그1의 AS 모나코로 이적했다. 그러나 레알 마드리드, 바르셀로나 등 빅클럽이 1년 만에 다시 그를 이적시키려고 혈안이다. 오초아와 더불어 이번 대회 최고의 히트 상품이다.
로드리게스·포그바·오리기 ‘될성부른 떡잎’
코스타리카의 공격수 조엘 캠벨은 인생역전을 앞두고 있다. 북중미 최고의 유망주로 2011년 아스널에 입단했지만 이후 로리앙(프랑스)·레알 베티
스(스페인)·올림피아코스(그리스)로 임대만 다녀야 했다. 어찌 보면 박주영과 흡사한 경우다. 캠벨은 이번 월드컵에서 자신의 가치를 확실히 보여주며 아스널의 아르센 벵거 감독의 눈을 사로잡았다. 캠벨 입장에서는 아스널 복귀는 물론 다른 팀으로의 이적 등 여러 옵션을 거머쥐게 됐다.
이제 만 21세인 프랑스의 새로운 기둥 폴 포그바는 세계적인 미드필더로 확실히 도약했다. 10대 때 맨체스터 유나이티드가 일찌감치 재능을 알아보고 영입했지만 기회를 주지 않아 유벤투스로 이적한 포그바는 제2의 파트리크 비에이라가 될 재목으로 인정받고 있다. 디디에 데샹 감독도 포그바를 중용했고, 그는 나이지리아와의 16강전에서 헤딩으로 선제골을 넣으며 팀의 2-0 승리에 기여했다. 유벤투스에서 확실한 주전으로 자리매김할 기회를 얻었다.
1992년생인 나이지리아의 아메드 무사도 강한 인상을 남겼다. 아르헨티나와의 조별리그 마지막 경기에서 환상적인 개인기로 2골을 넣으며 리오넬 메시 못지않은 능력을 보여줬다. 러시아의 CSKA 모스크바 소속인 무사는 아프리카의 차세대 공격수로서 프리미어리그의 러브콜을 받고 있다. ‘알프스의 메시’란 별칭을 갖고 있는 스위스의 미드필더 제르단 샤키리도 세계에 이름을 알렸다. 온두라스와의 조별리그 최종전에서 해트트릭을 달성했고, 아르헨티나와의 16강전에서도 돋보이는 개인기를 자랑했다. 169cm의 단신이지만 탁월한 볼 터치와 마무리 실력을 지녀 바이에른 뮌헨이 2012년 영입했다.
한국 덕분에 빛난 별들도 있다. 알제리의 공격수 이슬람 슬리마니는 벨기에와의 1차전에서는 존재감을 보여주지 못했지만 한국전에서 1골 1도움을 기록하며 주전으로 올라섰다. 러시아전에서 헤딩 동점골을 터뜨리며 알제리의 16강 진출을 이끈 그는 독일과의 맞대결에서도 존재감을 보여줬다. 포르투갈의 스포르팅 리스본 소속인 슬리마니는 프랑스와 스페인의 명문팀들이 탐을 내고 있다. 화려한 드리블 돌파로 한국전에서 측면을 헤집은 압델무멘 자부도 세계의 눈을 사로잡았다. 한국전과 독일전에서 골을 터뜨렸다. 이미 아프리카에서는 뛰어난 돌파력으로 인정을 받았던 자부는 유럽으로 진출할 기회를 이번 대회에서 확실히 잡았다.


기계공학은 모든 공학기술의 근간으로서 자동차, 기계, 전자, 조선, 중공업 등 국가 기간산업의 기초를 이루고 있다. 또한, 의용공학은 공학적 기술을 이용하여 질병 진단, 치료 및 재활과 관련된 의료기기의 제작을 목적으로 하는 미래 첨단기술 분야이다. 기계의용공학도들은 기계공학적 지식의 바탕 위에 의용공학에 대한 이해를 더함으로써 기계공학 기반의 의료융합기술을 보유한 인재로 육성되며, 기존의 기간산업뿐 아니라 다양한 미래 첨단 분야의 연구개발에 중추적 역할을 할 수 있게 된다.
현대와 미래에 등장하는 모든 최첨단 장비는 기계의용공학의 기본 지식을 바탕으로 하는 응용 기술로 만들어진다. 그러므로 기계의용공학 전공을 졸업한 기술자들은 자동차, 중공업, 조선·항공, 에너지, 전기·전자, 건설·토목 등 기반산업뿐만 아니라, 의용공학, 의료기기 등 의료융합 기술을 필요로 하는 다양한 산업체와 국공립 연구소 및 기술직 공무원 등에 진출하고 있다.


기업이 더 많은 클라우드 서비스 업체의 플랫폼에 더 많은 클라우드 활동을 쌓아 올리면서 각 클라우드 서비스 업체의 자체 툴셋, 규칙, 사용자 요구사항 때문에 많은 IT 및 네트워크 관리자가 스트레스를 받고 있다. 멀티클라우드 환경에서 이런 복잡한 구성으로 인해 기업은 복잡성, 혼란, 비용의 문제에 직면하게 된다.
경륜 많은 IT 업체부터 신생업체까지 수많은 솔루션 업체가 여러 클라우드 서비스를 다루는 데이터센터의 질서, 통제, 통찰을 위해 개발된 멀티클라우드 관리 툴을 제공하고 있다. IBM, BMC, 시스코, DTC(Dell Technologies Cloud), DXC 테크놀로지, VM웨어, 하이퍼그리드, 디비클라우드 외에도 많은 기업들이 안정적이고 신뢰할 수 있는 클라우드 관리를 약속하고 있다. 또한 많은 클라우드 서비스 업체가 일정 수준의 관리 및 다른 클라우드 서비스 업체와의 통합을 제공한다.
멀티클라우드 환경에서의 운영은 작업이 더욱 어렵게 만든다. 디지털 자문 서비스 업체 스파크하운드의 휴스턴사무소 총괄 책임자 피터 필립은 "클라우드 환경 관리, 보안, 할당, 운영은 이미 충분히 복잡하지만, 여러 환경을 추가하면 어려움과 위험이 기하급수적으로 증가한다"고 강조했다.
멀티클라우드 관리의 해결 과제
여러 클라우드 서비스 업체에 걸쳐 기술 자산을 관리하는 것은 엄청난 일이다. IT 컨설팅 기업 TMS(Ten Mile Square)의 수석 기술 컨설턴트 제이슨 마오는 "기업은 각 클라우드 서비스 업체에 대해 최소한 구성, 비밀번호, 암호화 키, 애플리케이션, 배치 파이프라인 등 각 기술 자산의 1개 버전을 관리해야 한다"고 지적했다. 기술 자산 스냅샷 컨테이너 등 프로덕션 환경의 버전을 배치 또는 재배치할 수 있으려면 기술 자산의 수정사항 뿐 아니라 이런 자산들 사이의 관계를 추적할 수 있어야 한다고 그가 말했다. 이런 작업은 이미 단일 클라우드로 마이그레이션하고 있는 기업에 적지 않은 과제를 안겨준다. "말할 필요도 없이 이 문제는 클라우드 서비스 업체가 늘어나면 기하급수적으로 커진다"고 설명했다.
멀티클라우드 세상에 진입하는 기업은 이질적인 환경에서 일관성을 주도할 방안을 찾아야 한다. DTC의 부사장 바룬 카브라는 “이를 통해 엣지의 클라우드나 퍼블릭, 프라이빗이 뒤섞인 어떤 것이든 하나의 제어판에서 관리, 모니터링, 자동화할 수 있다"며, " 사일로를 무너뜨리고 모든 자산의 위치에 상관없이 투명성을 구현해 더 큰 통제력을 제공함과 동시에 유지보수 시간 및 노력을 줄일 수 있다"고 설명했다.
FI(Fidelity Investments)의 부사장 겸 공유 보안 서비스 책임자 스티브 맥킨타이어는 통일된 관리 구조를 구축하는 것이 여러 서비스 업체에 걸쳐 증가하는 클라우드 자원의 수를 따라잡는 데 필수적이었다고 말했다. 또 "여러 클라우드 환경을 유지하는 가장 큰 문제점은 클라우드 자원과 서비스 구성의 현재 상태를 유의미한 방식으로 계속 평가하고 표시해야 한다는 점”이라며, "각 클라우드 환경은 고유한 서비스와 기능이 있어 단일 플랫폼에서 예방, 감지, 대응하기가 어렵다”고 덧붙였다.
맥킨타이어와 마찬가지로 경영 및 IT 컨설팅 기업 그레이비어드(GreyBeard)의 설립자 겸 파트너 크리스토퍼 제라트는 멀티클라우드 환경의 유연성을 활용할 수 있는 역량을 진가를 알아보고 관리 툴을 이용해 이런 인프라에 내재된 운영 복잡성을 없애고 있다. 제라트는 "인력의 관점에서 운영 비용이 증가하면서 클라우드 서비스 업체에 대한 공통 관리 솔루션이 없는 경우 멀티클라우드의 가치가 상쇄될 수 있다"고 지적했다. 제라트는 자신의 팀이 단일 플랫폼의 서비스 관리에 대해서만 교육을 받으면 되기 때문에 AWS와 애저 등의 특정 클라우드 서비스에 관한 전문지식에 대한 요건이 완화되어 교육 시간이 절감되고 있다고 보고했다. 도 "앞으로 구글을 추가해야 하는 경우에도 인력 모델, 인력 교육, 컨설팅 비용 등에 대한 걱정없이 진행할 수 있을 것”이라고 덧붙였다.
클라우드 전반에 대한 모니터링은 기업 개발팀의 마음가짐을 바로잡고 업데이트하는 데 중요한 역할을 하며, 새로운 책임과 목표를 달성하는 데도 도움이 된다.
맥킨타이어는 "개발팀은 더 이상 비즈니스 역량에만 집중하지 않으며, 이제는 인프라부터 네트워킹 및 보안까지 애플리케이션의 여러 차원에 집중해야 한다"며, "이런 문화적인 변화를 지원하기 위해 반드시 모니터링을 투명하게 수행해 각 팀이 기준에 따라 스스로를 지속적으로 측정하고 기업의 제한을 벗어난 곳이 있는지 신속하게 확인할 수 있도록 해야 한다"고 강조했다.
컴플라이언스와 보안
비용 억제는 일반적으로 기업들이 멀티클라우드 관리 솔루션을 조사하는 최초의 불편사항이지만, 기술을 이용해 감독, 자동화, 보안 등 여러 플랫폼에서의 운영과 관련된 다른 광범위한 문제들을 해결할 수도 있다. 여러 클라우드 서비스 업체와 계정/구독 사이에 분산된 이질적인 자원과 서비스를 관리하는 것이 시스템 관리자에게 힘든 문제가 될 수 있다.
디비클라우드의 CTO 크리스 디라무스는 "이런 복잡하고 역동적인 환경에서는 포괄적인 가시성을 확보하고 보안 정책을 감사 및 시행하며 해결 책임자를 판단하기가 어렵다"고 지적했다. 의료와 금융서비스 등 규제가 엄격한 산업의 조직들은 멀티클라우드 모니터링 툴의 준수성 및 관리 감독 통찰이 가장 유용하다. 디라무스는 "또한 인수 합병 활동이 활발한 기업도 마찬가지"라고 덧붙였다.
GRC(Governance, Risk, Compliance) 소프트웨어 업체인 메트릭스트림(MetricStream)의 전략 기술 그룹 부사장 발리나야감 날라페루말은 메트릭스트림의 고객들에게 최고 수준의 성능과 보안을 제공하기 위해 여러 클라우드를 이용한다고 밝혔다. 메트릭스트림의 멀티클라우드 환경에서는 빠르게 변화하는 GRC 분야와 고유의 요건이 광범위한 고객 등 2가지 주요 과제가 있다. 날라페루말은 "데이터 주권과 고객별 요건을 해결해야 하며, 모든 클라우드에 만능인 기능이 없다"고 설명했다.
날라페루말은 강력한 멀티클라우드 관리 전략이 비용 절감, 생산성 향상, 간소화된 클라우드 관리, 빠른 타임 투 마켓 (Time To Market), 강력한 클라우드 보안 및 관리 등 실질적인 유형의 이점을 확보하기 위한 최고의 방법이라고 생각한다. 메트릭스트림은 멀티클라우드 관리를 위해 하이퍼그리드의 하이퍼클라우드 툴을 사용하고 있으며, 이를 통해 일관된 통제력과 간소화된 클라우드 모니터링을 확보했다.
멀티클라우드 관리 툴 선택 기준
너무나 많은 솔루션 업체가 멀티클라우드 관리를 위한 기술을 제공하는 상황에서 특정 멀티클라우드 환경을 통제하기 위한 적절한 툴을 찾는 것은 쉽지 않다.
맥킨타이어는 "툴은 AWS, 애저, GCP, 알리바바 클라우드, 쿠버네티스 등의 클라우드에서 일반적인 모니터링 및 통제력을 제공해야 한다"고 강조했다. 또한 자동화를 통해 잘못된 클라우드 및 컨테이너 구성 및 정책 위반을 해결해 기업이 연속성 있는 보안 및 컴플라이언스를 구현하고 클라우드와 컨테이너의 이점을 활용할 수 있도록 해야 한다.
크로스 플랫폼 및 크로스팀 협업 기능도 완전한 멀티클라우드 통제력과 최적화를 달성하는 데 필수적이다. DXC 테크놀로지의 클라우드 서비스 사업부 DXC 콘체르토의 수석 기술 위원 그렉 피어스는 "내부 팀원은 정확히 무엇이 조달되며 제공되고 있는지에 대한 완전한 가시성을 확보해야 한다"고 강조했다. 이 외에 중요한 특징으로는 운영 대시보드, 시각화 서비스, 기업 보고, 높은 아키텍처 다이어그램 기능 등이 있다.
확장성도 중요하다. 마오는 "툴 자체는 관리하는 클라우드 서비스에 따라 비용 효율적으로 확장할 수 있어야 한다"고 말했다. 또한 이들 툴은 코드로 구성할 수 있는 역량을 제공해야 한다. 마오는 "어쨌든, 운영 툴 체인의 일환이다"라고 덧붙였다.
관리 툴의 통합 기능도 주의해야 한다. 최소한 기업 툴 체인의 다른 툴을 통합할 수 있는 성숙하고 공개된 API가 포함되어 있어야 한다. 툴의 기업용 소프트웨어 통합을 통해 슬랙과 페이지듀티 등의 경보/알림 툴뿐만이 아니라 지라와 서비스나우 등의 티켓팅/변화 관리 툴, ITIL 기반의 서비스 데스크 솔루션 등도 연결할 수 있어야 한다.
멀티클라우드 관리 툴 도입을 위한 조언
제라트는 멀티클라우드 관리 툴을 배치할 때 경직된 비즈니스 권한이 기술 문제보다 더 큰 배치 장애물이 될 수 있다며, "툴 문제에 부딪히기 전에 관리 정책에 대한 병목에 먼저 부딪힌다는 사실을 인지해야 한다"고 주의를 당부했다.
실용성 때문에 사용자가 심오한 기술 지식을 보유할 필요가 없는 관리 기술을 찾는 것이 중요하다. 제라트는 "일반적인 IT 관리자가 전문가 SRE 또는 데브옵스 엔지니어를 활용해 설정할 수 있는 툴을 선택하라"고 조언했다. 또 기술을 구매할 때 각 툴의 핵심 기능에 집중하라며, "비용 관리를 중심으로 가치가 가장 높은 기능을 우선적으로 도입하는 데 집중한 후 멋진 기능에 대해 고민하라"고 강조했다.