통일시대 초등 국어 교과서 및 어휘 사전 개발을 중심으로 통일국어 교육을 준비하는 연구들을 살피고, 학술적 담론도 나누는 뜨거운 자리가 마련된다.
통일국어교육연구회와 고려대학교 한국어문교육연구소 공동 주최하고 (주)미래엔이 주관하는 '국어교육 학문 공동체, 통일을 준비하다' 학술대회가 30일 고려대학교 운초우선교육관 204호에서 열린다.
“초등학생을 위한 통일 국어사전을 꿈꾸다”라는 주제로 이날 열리는 학술대회는 "단군 이래 최고의 삶을 누리고 있지만, 한반도 남쪽에 살면서 언제나 북쪽에 있는 같은 민족을 생각하게 됩니다."라는 고려대 이관규 한국어문학교육연구소장의 말처럼 말과 글을 통해서 우리 한민족의 동질성을 회복하자는 작지만 기본부터 차근차근 시작하는 통일교육의 큰 울림으로 준비됐다.
이날 행사의 공동주최를 준비한 이관규 고려대 교수는 "좋은 날, 통일을 열망하며 작지만 소중한 기초가 되고자 학술 대회를 준비했다. 비록 지금은 모든 일이 불확실한 시대에 살고 있지만, 분명한 것은 내가 나 된 것이 저절로 이루어진 게 아니라는 것이다. 우리의 모습이 이루어진 것은 끊임없는 노력과 처절한 땀이 있기 때문일 것"이라며, "우리를 하나로 이어 주는 것은 그 무엇보다도 우리말 우리글일 것이다. 말과 글을 통해서 우리 한민족의 동질성을 짙게 느끼게 된다. 비록 몸은 떨어 져 있더라도 같은 말을 하고 같은 글을 쓰면서 서로 하나라는 의식을 가지게 된다."라고 밝혔다.
이 교수는 또한, "하얀 도화지 같은 우리 어린이들을 위해서 할 수 있 는 일이 무엇일까 생각해 본다. 그 첫 단계로 멋진 어린이용 통일 국어사전을 꿈꾸고 있다. 이번 학술 대회에서 그 첫발을 내딛는다. 뜨거운 눈길을 보내 주시기를 소원한다."고 강조했다.
이날 학술대회 또 한 분의 공동주최자인 신헌재 통일국어교육연구회 회장은 "㈜미래엔의 주관 아래 이루어지는 이번 학술 대회는 특히 어린이용 통일 국어사전 개발의 비전을 실현코자 하는 고려대학교 한국어문교육연구소와 공동 주최한다는 점에서 남다른 의의와 보람을 기대할 만하다"라며, "통일국어교육연구회는 우리나라가 통일된 후에 첫 초등 국어 교과서를 우리 손으로 만들어 보 자는 비전으로 2015년 말에 뭉친 모임이다. 그리고 그 기초 연구를 필두로, ㈜미래엔의 적극적인 지원 아래 2년 반 동안 저학년 통일 초등 국어 교과서를 개발하고, 2018년 11월 17일에 첫 공개 발표회를 치른 뒤, 이를 계기로 2018년 12월 28일에 비로소 정식 학회 체제를 갖추게 되었다."고 그간의 경과를 소개했다.


미국 민주당의 싱크탱크를 벤치마킹한 보수 성향의 싱크탱크가 필요하다고 제안했는데, 우파 싱크탱크는 현재의 한나라당 여의도연구소보다 기능적으로 훨씬 더 확장된 규모여야 하며, 한나라당과는 별도의 기관이어도 상관없다고 한다.
한나라당에서는 재단법인 형식의 여의도연구소, 당내 정책위원회 등이 전략수립, 정책개발 기능을 맡고 있다. 그러나 ‘한나라당이 집권해야 하는 정당성’을 설명하는 탄탄하고 체계적인 이념체계를 만들고 있지 못하다는 게 문건의 시각이다. 또한 대안세력으로서 정책개발 능력도 탁월하지 못하다는 것. 원인으로는 인력, 재원, 국내외 네트워크의 부족이 꼽혔다. 열린우리당, 민주당, 민노당 등 대다수 정당도 비슷한 실정이라고 했다.
문건은 급변하는 국내외 정세에 맞게 보수우파의 논리를 그때 그때 개발하는 싱크탱크가 있어야 한다고 봤다. 보수우파 이념이 사회의 주류 가치로 유통되고 한나라당이 이를 정책으로 현실화하는 안정적 수권(受權) 기반을 갖추기 위한 목적이라고 한다. 또한 보수세력과 한나라당은 ‘보수우파=수구 냉전 기득권’ 등식을 깨고, ‘개혁’의 이미지를 얻는 것이 중요한데, 이를 위해서도 싱크탱크가 필요하다는 논리다.
예컨대 “한나라당이 집권하면 남북한간에 평화가 깨지고 전쟁위험이 높아진다”는 여권의 주장이 유권자에게 꽤 호소력을 갖고 있는데, 우파 싱크탱크는 포용(햇볕)정책의 기원이 한나라당의 전신인 노태우 정권이며 노태우 정권 때 평화-교류-상호주의 원칙에 입각한 남북관계가 꽃을 피웠고 이를 토대로 북한이 ‘한반도 비핵화 선언’을 했다는 점을 현재의 북한 핵실험 사태와 대비시켜야 한다는 것. 그래야 우파가 집권해도 남북관계는 더 평화적이고 건설적일 수 있다는 점을 유권자에게 설득할 수 있다는 것이다.
클린턴 싱크탱크에 주목
한나라당이 벤치마킹할 싱크탱크로는 미국 민주당의 민주지도자협의회(Democratic Leadership Council)를 지목했다. 이는 1984년 의회 보좌관 출신 얼 프롬이 창립한 조직으로 이론가, 전문가들을 결집해 대통령 선거공약 등 정책 사안을 집중 개발해왔다. 이 기구는 새로운 정치인을 배출하는 요람 기능을 하면서 1990년대부터 민주당의 주류 세력으로 자리잡았다. 이 기구 덕분에 민주당은 ‘참신하고 믿음직하다’는 이미지를 갖게 됐다는 것. 다음은 이 기구에 대한 분석이다.
“민주지도자협의회 회원은 의원, 주지사, 지방 선출직, 사회지도층, 경제 사회 문제의 창조적 사상가들, 혁신적 태도의 사업가 등 수백명의 당 내외 인사다. 기회균등, 특권 배제, 관용과 포용, 국민에게 ‘국가에 뭔가를 내놓으라’고 요구했던 케네디의 상호책임 윤리, 계층 상승의 장려, 정보화시대의 대비 등 5가지 기조를 철저하게 따른다. 그래서 이 기구는 차츰 구시대의 좌우이념논쟁을 넘어 정치개혁의 아이디어센터이자 대변자로 알려지게 됐다.
1990년 이 기구는 ‘뉴올리언스 선언’을 발표했다. 당시 클린턴 주지사가 이 기구의 회장이었다. 이 선언은 클린턴이 대통령이 되자 행정부의 철학적 지침서가 됐다. 대통령 선거공약이자 8년 집권기간의 정책기조로 사용된 것이다. 또한 영국 토니 블레어 총리의 ‘제3의 길’의 모태가 됐다.
이 기구가 내놓은 정책들은 클린턴 행정부에서 최장기간 경제성장, 최저 실업률, 220만개 일자리 창출, 7년 연속 범죄율 감소, 재정균형, 가장 작은 정부 실현 등 수많은 업적을 이끌어냈다. 이 기구는 현재도 ‘21세기 미국의 국가발전전략’ 등 민주당의 거시적 정책개발에 힘을 쏟고 있는데, 존 케리 후보의 대선 실패 이후에도 민주당 재집권 전략 수립의 전초기지가 되고 있다.”
‘좌파 때문에 기업이 위기’ 논리


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나는 지난 14 개월 동안 기분과 같은 불안감을 겪어왔다. 걱정할 필요가없는 것들에 대해 걱정한다. 그다지 걱정하지 않아야한다. 나는 더 나은 방법을 고안 하겠지만 RAID 및 백업 정책이 SOP.mvbighead2 포인트가 13 일 전에 제출 된 매핑 된 드라이브를 사용하라고 주장 할 것입니다.이 경우는 흔한 일이 아닙니다. 우리는 20 대 초반 헬프 데스크 직원과 40 세 이상의 3 명입니다. 40 세 이상의 사람들은 경험이 있고 ‘일을 알고 있습니다’그러나 젊은이는 문제를 해결하고 문제를 해결하고 스스로 해결하려고 노력합니다.


정치인처럼 많은 사람들의 손가락질을 받으면서도 지망생이 쇄도하는 직업도 드물다. 나라와 시대를 불문하고 정치인이 국민의 신망과 사랑을 받는 경우는 손으로 꼽을 정도지만 가산을 탕진하면서까지 금배지의 꿈을 버리지 않는 사람들을 주변에서 쉽게 찾을 수 있다.
특히 우리나라의 경우 정치인들에 대한 국민들의 혐오감은 이미 인내의 한계를 넘었지만 정작 스스로 자리를 박차고 떠나는 정치인들을 찾기란 쉽지 않다. 얼마나 좋은 자리이길래 그렇게 욕을 얻어먹으면서도 공천을 받으려, 표를 얻으려 밤낮을 구분하지 않고 뛰는 것일까.
국정은 뒷전, 지역구관리에 생사걸어
한때 국회의원으로 활동했던 전직 정치인들은 국회의원은 보람있는 직업이라는 점과 그러나 정치풍토는 너무나도 척박하다는 점을 공통적으로 지적했다.
서울고·서울대 문리대 출신의 탤런트 이순재씨. 동료였던 이낙훈씨의 권유로 정치에 발을 들여놓은 이씨는 13대 총선때 중랑갑에서 근소한 표차로 낙선했지만 14대 총선때 당선돼 4년간 국회의원으로 활동하다 미련없이 본업으로 돌아갔다. 이씨는 “국회의원은 직업이라고 규정하기 힘들 정도로 신성한 업무지만 현행 정치제도는 아무리 좋은 뜻을 가진 사람도 제역할을 하지 못하게 만들고 있다”고 말했다. 이씨는 소선구제가 가장 큰 문제라고 지적했다.
“소선구제하에서는 지역구 관리가 생명이기 때문에 국회의원이 너무나도 초라해질 수 밖에 없다. 매일 지역구민들의 경조사에 찾아다니고 수천명에 이르는 지역책임자들 관리해야되는데, 이게 다 돈덩어리다. 게다가 선거때만 되면 향우회다 동창회다, 왜그렇게 모임은 많이 생기는지…, 향우회라고 만들어지는데 그 사람들 고향이나 한번 가봤는지 의심스럽다. 소선구제하에서는 전부가 아니면 전무하다. 따라서 지역감정에 의지하려는 유혹을 뿌리치기가 힘들다. 공천부터 받아야 하니까 보스에게 충성하지 않을 수 없다. 구조적으로 국회의원이 제역할을 하기 힘든 것이다.”
이씨는 지역구민들의 경조사에 찾아다니다가 어떤 사람에게서 “국회의사당에서 정책을 개발하고 국정을 감시해도 시간이 부족할 사람이 여기와 있으면 어떡하냐”는 질책을 듣고 얼굴이 화끈거렸다고 한다. 지역구관리에 시간을 대부분 소진하는데다가 유급보좌관 5명중 여직원과 운전기사를 제외한 3명으로 심도있는 정책개발은 아예 불가능하다는 것이다.
이씨는 재선가능성은 있었다고 판단했지만 당시 환갑을 바라보는 나이에 논리와 토론이 통하지 않고 보스를 의식해 몸싸움이 벌어지는 국회의 모습에 질려 본업인 연기자로 돌아가기로 결정했다고 한다.
이씨는 “지방자치제가 시행됐는데도 국가차원에서 국정을 책임져야 할 국회의원이 지역구에 생사를 걸고 매달리게 만드는 소선구제는 바뀌어야 한다”고 몇차례나 반복했다.
“지역구 생각만 하면 정치할 맛 싹가셔요”
14대때 국회의원을 지낸 코미디언 이주일씨도 지역구 관리의 어려움이 정치권을 떠나게 된 직접적인 원인이라고 토로했다.
이씨는 “처음에는 코미디언이라고 다른 의원들이 우습게 보고 무시하는 게 힘들었지만 그보다도 지역구관리에 데여서 하루 빨리 정치권에서 나가고 싶었다”고 말했다. 챙겨야 할 경조사가 왜 그렇게 많고 국회에 있다보면 당장 큰일이 날 것처럼 지역구에서 수시로 불러 내려 부랴부랴 달려가보면 그냥 행사에 얼굴이나 좀 비춰주고 같이 놀자는 것이다.
이씨는 “지금도 국회의사당 앞을 지날 때마다 정치에 대한 그리움이 생기고 ‘더 잘할 수 있었을 텐데’하는 아쉬움도 있지만 지역구관리 생각만 하면 그런 마음이 싹가신다”고 말했다.
한국학술진흥재단 박석무 이사장의 해석은 조금 다르다.
박이사장은 13·14대 당선돼 줄곧 의정활동 상위권에 들었지만 15대때 국민회의행을 거부하고 민주당 이름으로 지역구인 전북 무안에서 출마했다가 낙선의 고배를 마시고 말았다.
박이사장은 “국회의원들의 자질과 정치제도도 문제지만 유권자들도 정치수준을 뒤떨어지게 만든 책임이 있다”고 말했다. 그는 “아무리 공천을 엉터리로 하더라도 유권자들이 찍지 않으면 그만아니냐. 수준미달의 의원들을 국회에 보낸 유권자들도 바뀌어야 하고 국회의원의 부정적인 모습만 부각시키고 긍정적인 활동은 축소해온 언론도 정치에 대한 혐오감을 부추긴 측면이 있다”고 말했다. 박이사장은 선거를 직접 해보면 일부 유권자들의 혼탁한 모습을 뼈저리게 느낄 수 있다고 털어놓았다.
한번 맛 들이면 결코 뗄수없는것
“‘국회의원 후보는 선거때가 되면 불붙은 돌도 삼킨다’는 말이 있다. 하물며 유권자가 돈을 요구하면 그걸 어떻게 거부할 수 있겠나. 물론 자기가 나서서 돈을 돌리는 후보도 있다. 정치란게 정치인의 자질뿐만 아니라 유권자들의 자질도 함께 반영하는 거라고 본다. 의정활동을 하면서도 이익단체들의 극단적인 집단이기주의가 가장 힘들었다.”
이번에 국민회의가 주도하는 신당인 새천년 민주당에 무안지구당 조직책 신청을 한 박이사장은 “지역구가 지역구인 만큼 민주당에 신청을 하게 됐다”며“국회의원은 국민의 소리를 대변하고 법을 만들고 국정을 감시하는 등 잘만 하면 더없이 보람있는 직업”이라고 말했다.
박이사장의 말대로 국회의원은 보람 때문이든, 권력 때문이든 매력적인 직업임에는 틀림없다. 정치지망생들은 수도 없이 많지만 지금까지 정계를 은퇴한 사람들은 거의 대부분 나이나 건강, 공천탈락 등으로 더이상 버틸 수가 없어 반강제적으로 나간 경우가 대부분이다.


지난해 문재인 정부의 첫 번째 국정감사 자리. 국회 보건복지위원회에서 박능후 보건복지부 장관은 국립목포병원의 열악한 의료 환경에 대해 “충격적”이라며 개선을 약속했다. 이후 석 달 동안 어떤 변화가 있었을까. 사실 이전과 이후에도 이 문제에 집중한 언론은 없었다. 최초 보도 이후 국감 과정에서 정부 부처의 내밀한 움직임이 감지되기도 했지만, 실제 진행된 것은 글쎄. 도통 신통치 않다._편집자 주
국립목포병원의 외래 진료실 정경. 결핵 의심 환자로부터 물리적 간격을 두는 것으로 의료진은 결핵 감염을 방지하고 있다. 사진=김양균 기자
◇ “김 원장, 일 그렇게 하는 것 아니오”
김천태 국립목포병원장과는 지난해 9월초 처음 만났다. 첫 만남에서 그는 “적어도 국립병원이라면 간호간병통합서비스 정도는 이뤄져야 한다”면서 병원의 인력 부족 현실을 개탄했다. 김 원장은 국내 2개뿐인 국립결핵 의료기관의 내성결핵전문치료센터가 없는 것을 답답해 하기도 했다. 지적은 시기적절했다. 타당성도 있었다. 그러나 단 하나, 예산 확보는 다른 이야기였다. 이를 위해 그는 국회 보건복지위원회 소속 국회의원들을 쫓아다니고 보건복지부에 예산 지원을 읍소하고 다녔다.
이후 국정감사를 앞둔 9월말 국회 인근에서 그를 다시 만났다. 퍽 지쳐보였다. 그는 씩 웃으며 “다 잘 될 것”이라고 말하긴 했지만, 과연 기획재정부와 복지부가 신규 인력 확충과 새 센터 건립 예산을 지원하리라곤 그 자신도 확신하지 못하는 눈치였다. 어색한 침묵을 뒤로 하고 그는 다시 목포로 내려갔다.
국립목포병원에서 하룻밤 기거하며 듣고 보았던 일들은 충격적이었다. 그 ‘충격’을 객관의 탈로 굳이 감추지 않았다. 결핵 감염을 막기 위해 두어야하는 최소한의 안전거리 ‘1미터’는 곧 기자와 독자 사이의 간극이기도 했다. 국립결핵병원의 처참한 실태가 독자에게 제대로 전달되느냐는 결국 이 1미터의 격차를 줄이느냐에 있었다. 결과적으로 성공했는지는 확언할 수 없다. 다만, 많이 알렸다. 간호사 3명이 한 개의 병동을 ‘커버’하는 말도 안 되는 의료 환경과 그렇게 환자를 돌본 결과가 결핵 감염으로 돌아오는 상황이 활자로 바뀌니 사람들은 충격을 받았다.
이렇게 수차례 국립목포병원에 대한 보도가 신문으로, 포털 사이트로 전해지자 조금씩 반향이 있었다. 국회 쪽의 반응이 빨랐다. 국감을 앞두고 여러 국회의원실에서 인용을 하거나 질의를 했다. 국감에서도 국립목포병원 실태는 거듭 회자됐다. 그리고 박능후 장관은 처우 개선을 약속했다.
국립목포병원 전경. 극심한 인력난과 감염병 환자-의료진간 동선 분리가 불가능한 병원 시설은 부수적인 피해를 낳는다. 의료진의 결핵 감염 실태는 심각한 수준이다. 사진=김양균.
여기까지 오는데 진통이 없었다면 거짓말었으리라. 국립목포병원은 복지부 직할 병원이다. 최초 보도 후 복지부가 병원에 불편한 심기를 표했다는 소문이 들려왔다. 당시 복지부 내부적으로 대책 회의가 열리는 등 험악한 분위기였던 것으로 알려진다. 그때까지만 해도 관련 예산 편성은 구체화돼지 않았다.
불편한 심기의 정체란 사실 대단한 게 아니다. 언론보도로 먼저 열악한 환경이 알려지면 주무부서 얼굴에 X칠을 하는 게 아니냐는 참으로 ‘공무원스러운’ 인식의 발로에 불과했다. 김 원장에서 전활 걸었다. 압력이 없느냐 재차 물었다. 그는 거듭 “없다”, “괜찮다”고 짐짓 너스레를 떨었지만, 속내는 그렇지 않았을 것이다. 모든 책임을 본인이 지고 가겠다는 의미였다.
현재까지 ‘함부로 까분’ 병원장에 대한 ‘혹시 모를 불이익’은 아직 전해지지 않았다. 불행 중 다행으로 올해 간호사 3명(8급), 간호조무사 6명(9급), 의사 1명(과장급, 4급) 등의 인력이 확보됐다. 내성결핵전문치료센터 건립 기본계획 예산 3억 원도 확정됐다. 물론 실제 건립에 소요되는 예산 500억 원은 별개의 이야기다. 변화의 시작으로 본다면 나쁘지 않은 분위기라고, 그렇게 믿어도 되는 걸까?
이런 가운데 최근 기막힌 이야기를 들었다. 복지부 질병정책과의 ㄱ과장은 최근 박능후 장관의 국립마산병원(결핵만을 전문적으로 다루는 국립병원은 마산과 목포에 각각 1군데씩 있다) 방문 사실을 전하며 다음과 같이 말했다. “마산병원은 시설에 비해 인력이 보족해 안타까워 하셨다.” 그는 박 장관이 결핵문제에 대한 정책 마련 필요성 등을 촉구하는 ‘기고’를 할 작정이라고도 했다.
기고라니! 만성화된 인력 부족 문제는 사실 어제, 오늘의 일이 아니었다. 수년전부터 대책 마련의 시급성이 지적되어 왔다. 국립목포병원이 가까스로 상황 타개의 물꼬를 텄다고는 하지만, 장관이 언론 기고를 하겠다는 발상은 대저 ‘웃픔’을 넘어 황망하기까지 한 이야기였다. 모름지기 국무위원이라면, 보건의료 정책을 관장하는 장관이라면, 적절 예산 마련의 고민을 더 우선해야 하는 것 아닐까. 기저에는 어떤 인식을 갖고 있는 것인지, 기자의 부족한 이해력 때문인걸까.
이에 대해 ㄱ과장은 “(장관은) 목포도 연내 방문 계획이 있다”면서도 예산과 관련해선 “보건복지부, 행정안전부, 기획재정부를 거쳐야한다”고 ‘앓는 소리’를 했다. 결핵병원 두 개 중에 어딘 지원해주고 말고는 원칙의 문제와 결부된다는 것이다. 결국 두 곳 모두에 적절한 의료 및 간호 인력 확충이 목표라는 이야기다.
결과적으로 보면, 내성결핵전문치료센터 설립 여부는 낙관키 어렵다. 현재 확보된 3억도 기본 계획을 위한 외주 용역 비용에 불과하다. 실제 센터를 지어 올리려면 500억은 추가로 설득해 얻어내야 한다. 당장 내년 예산 편성이 2~3월부터 시작되기 때문에 물리적인 시간도 빠듯하다. 이래저래 넘어야 할 산은 많고, 제출할 보고서는 산만큼 높이 쌓이게 생겼다.
(사진은 본 기사 내용과 관련이 없습니다) 수도권에 편중된 의료기관은 도서산간벽지의 의료 공백이라는 결과를 가져왔다. 사진은 서울 시내 대형 병원의 응급환자 이송 모습. 사진=김양균 기자.
◇ 골절에도 목숨이 왔다 갔다 한다
국립병원이 이런데 하물며 다른 도서산간벽지의 의료 환경이란 어떤 수준일까. 얼마나 낙후됐고 망가졌으며 엉망진창일지 상상도 되지 않는다. 이와 관련해 최근 익명의 제보자로부터 한탄 섞인 편지를 받았다. 그는 오지에 살고 있다고 했다. “다리가 부러지거나 넘어져 허리를 다치면 끙끙 앓다 죽는 경우가 많다. 섬 밖의 큰 병원에 가면 사는 것이고 그렇지 못하면 죽는다. 대명천지 2018년에 이런 일이 벌어지는 게 정상인가?”
통탄은 21세기 대한민국 의료의 현주소를 말해준다. 더 정확하게는 의료 실태가 얼마나 비정상적이고 왜곡돼 있으며, 지역별 편차가 큰지를 의미한다. 국립목포병원 사례에서 알 수 있듯 한국의 공공의료는 왜 이토록 취약한가. 그나마 있는 국립의료기관의 상태는 또 왜 그리 열악한가. 지역으로 들어가면 의료 공백을 메울 대안이나 복안은 왜 그렇게 부실한가. 이러한 문제에 대해 피상적인 논의만 숱하게 이뤄지지만, 해결은 늘 요원하다. 실제 현장의 문제에 무관심한 ‘의학전문기자’들도 이해가 안되건만, 보건당국은 그동안 대체 무엇을 하고 있었던 걸까.


교수에게는 3년 근무에 6개월씩 안식학기가 주어진다. 작년 11월 동경대 법대로 결정이 났다. 한일관계가 좋지 않아서 망설였지만, 이미 정하여진 것을 되돌릴 수 없었다. 한중일은 해상법의 교류는 고려대, 와세다대, 대련해사대학을 중심으로 오래 지속되어 왔고 앞으로도 지속되어한다. 9월 1일 여기에 와서 정착한지도 보름이 지났다. 하네다 공항에 도착하여 기차를 두 번 갈아타고 도다이마에(東大前) 역 바로 앞에 있는 오이와께(追分) 외국인 기숙사에 들었다. 아침은 사먹는다. 건강식품이라는 낫또에 맛을 들여 매일 낫또 정식을 사 먹는다. 지도교수에게 인사도하고 연구실도 배당을 받았다. 조금 익숙해지자, 나는 주위를 둘러보기로 했다.
기숙사를 중심으로 북쪽으로 500미터에 아침식사를 하는 곳을 찾았다. 두 번 세 번을 가니 그 식당은 완전히 익숙해졌다. 북쪽으로 더 올라가보기로 했다. 책방을 오른쪽으로 끼고 돌아가니 동양대학이라는 제법 큰 캠퍼스가 나왔다. 오른쪽으로 작지만 아기자기한 식당들이 나타났다. 이태리 식당, 일식집, 내가 좋아하는 튀김집 등이 있다. 더 걸어 올라 갔다. 한참을 걸으니, 갑자기 걱정이 된다. 돌아갈 수 있을까 길을 잃지 않을까 걱정이 앞선다. 책방을 찾고, 아침을 먹는 식당을 거치고 우회전해서 대로를 따라 내려가면 나의 거처인 기숙사가 나올 것이다. 그 길이 선명하게 머리에 떠오른다. 안도가 된다. 5분 정도 더 걸어 올라갔다가 다시 되돌아 나왔다. 이정표가 된 그 책방을 찾고 나니 안심이 되었다. 문제없이 기숙사에 돌아왔다.
일요일에는 저녁 무렵 남쪽으로 걸어보았다. 동경대의 정문이 세 개나 나온다. 왼쪽에 아까몬을 끼고 더 내려갔다. 전철 역까지 가 보았다. 북쪽은 조용한 교육의 마을 같다면 남쪽은 번화가이다, 상권이 형성되어있다. 식당도 고급이다. 종류도 다양하다. 정문 앞에 있던 법률서적 쥬리스터를 발간하던 출판사 유비각(有斐閣)이 없어져버렸다. 과거에 동경대에 올 때에는 유비각이 이정표가 되었었다. 유비각 바로 앞에 있는 정문을 들어가야 바로 법대가 나온다. 좋은 이정표를 하나 잃어버렸다. 다른 이정표를 찾아야 할 부담이 생겼다. 다리가 아플 정도로 걸었다. 갑자기 어둠이 내려서 캄캄한 길을 걷고 있음을 인지하게 되었다. 길을 나설 때 보아두었던 이정표들이 어두워서 보이지 않는다. 두려움이 앞선다. 바로 뒤로 돌아섰다. 다행히 정문을 확인하고 전철역을 지나니 길을 잃지 않았구나 안심이 되었다. 옆에 제자 한명이라도 있었으면 이런 불안감은 없을 터인데. 무사히 기숙사로 돌아왔다.
다음 주에 왔던 북쪽 길을 더 걸어서 한 불록을 더 걸어 올라갔다. 지난 번에 찾아두었던 식당을 다시 확인했다. 돌아오는 길에 불현 듯 어떤 생각이 스치고 지나갔다. “아, 현재 내가 하는 일이 동경대에 정착하여 6개월 있으면서 시간적 공간적, 인적, 학문적 활동범위를 넓혀가는 첫 걸음이라는 것, 사람의 삶의 과정은 이러한 시공간의 확대의 과정으로 가득 채워지는구나” 하는 생각이 들었다.
나는 축산항이라는 조그만 어촌에서 태어났다. 내가 아는 인식의 범위는 내가 태어난 축산항 우리 집 마당에 머물렀다. 아버지, 어머니, 할아버지, 할머니, 형 그리고 동생들이 나의 인식의 전부였다. 할아버지 손을 잡고 염장이라는 곳에 제사를 모시러 가면서 2키로 미터 떨어진 동네를 알게 되고 거기에 우리 일가들이 많이 산다는 것을 알게 되었다. 나의 인식의 범위는 친가 직계가족에서 일가로 넓어졌다. 초등학교에 들어가면서 동급생 아이들을 알게 되었다. 친구들과 산천을 뛰어놀면서 축산항 전체를 알게 되었다. 영덕 외가에 가서 방학을 보내면서부터 달산에 있는 외가집과 외가식구들로 인식의 범위가 확대되었다.
중학교는 영해라는 곳으로 갔다. 아침 조회를 하는데 엄청나게 많은 학생들과 선생님들이 모였다. 1반에 들어갔는데, 60명의 학생들이 처음 보는 아이들이라 서먹서먹했다. 곧장 친구가 되면서 영해중학교 동급생들을 대게 알게 되었다. 애들과 영해시장을 돌아다니면서 영해라는 곳을 조금씩 더 알게 되었다. 중학교를 졸업할 때 나의 지리적 인식의 범위는 축산항이라는 곳에서 영해로 확장되었었다. 영해고등학교를 거쳐서 부산소재 한국해양대학에 진학하면서, 나의 영역은 더 넓어졌다. 전국 각지에서 온 동기생들을 만나게 되었다. 각 지역의 이야기를 들을 기회가 많아졌다. 인구 1000명 동네에서 태어나 인구 300만명이 사는 부산사람이 된 것이었다.
졸업을 하고 송출을 하여 선박회사에 들어가 출국을 했다. 아랍에미레이트의 코랄파칸에서 승선한 선박은 사우디아라비아의 얀부와 제다, 라스타누라를 다녔다. 아랍의 무미건조한 풍경을 체득했다. 다음 배부터는 정말 세계 여러곳을 헤집고 다녔다. 대만에서 북구 노르웨이까지 장장 50일 항해를 했다. 중간에 테네레페라는 곳에 잠깐 기항했다. 그 뒤로 미국동부, 서부, 캐나다, 로테르담, 일본 및 중국의 여러 항구들 .... 태평양 횡단항해, 대서양항해 이렇게 오대양 종단항해를 거쳐 호주에 도착하기도 했다. 지구의 남단 아프리카의 희망봉을 돌아서 항해했고, 다시 남미의 최남단인 마젤란 해협도 항해해보았다. 이렇듯 나의 공간적 인식과 행동반경은 말할 수 없을 정도로 엄청나게 넓어졌다. 선원이 된 덕분이다.
선장을 그만두고 고려대 대학원에 들어왔다. 꼭 뵙고 싶었던 책에서나 뵐 수 있었던 훌륭한 선생님들로부터 법학을 배우게 되었다. 나의 인적 인식의 범위가 크게 확대되는 계기가 되었다. 연구실의 원생들과 한 식구가 되면서 인적 네트워크가 넓어져갔다. 김&장 법률사무소에 초빙되었다. 120명의 프로페셔널과 차츰 안면을 익히게 되었다. 나를 제외한 모든 프로페셔널이 서울대출신이다. 고등학교 다닐 때는 상상하지 못한 일이다. 최고의 실력과 명성을 가진 법조인을 많이 알게 된 계기가 되었다.
그리고 박사학위를 받고 40살에 선생이 되었다. 그렇게 낯설었던 호남땅 목포에 내려가서 교편을 잡았다. 서울과 목포를 주말에 오갔지만, 호남의 음식, 예술, 사람들을 많이 알게 되었다. 태생으로부터 얻은 영남이라는 지리적 한계를 극복하고 호남을 경험하는 계기가 되었다. 오늘에 이르기까지 20년을 교편을 잡았으니 수많은 제자들을 만났다. 그리고 그 가운데에 좋아하는 제자들, 나를 따르는 제자들도 몇 있다. 고려대에 정착하면서 본격적인 제자 기르기에 나섰다. 그 결과 10년 동안 자식과 같은 친밀감을 느끼는 제자 50명이 주위에 있다.
해운업계와 고향의 발전을 위하여 이런 저런 일을 하다보니, 인적 지평이 많이 넓어졌다. 해운업계의 사람들을 알게되는 것은 자연스런 일이었다. 선박건조 및 선박금융법 연구회를 결성하여 근 10년 동안 회장으로 활동하니 이 분야에 인적 범위가 확대되었다. 고향의 발전을 위하여 동문회, 영덕학사, 등의 일을 하다보니, 영덕분들도 많이 알게 되었다. 최근에는 페이스 북과 밴드 등을 통하여 공간의 확대, 인적 범위의 확대도 급속도로 이루어지는 것 같다.
이와 같이 60년 동안 시간적 공간적 인식의 범위 그리고 인적 교류의 범위의 확대가 점진적으로 조심스러운 가운테 이루어져왔음을 깨닫게 된다. 삶 자체가 이런 시간적, 공간적, 인적 인식과 교류의 확대과정인 것처럼 느껴진다. 유년시절 축산항, 영해를 벗어나지 못했던 나를 현재의 크게 확장된 공간에서 다양한 인적교류를 하고있는 나와 비교해보면 그야말로 상전벽해(桑田碧海)다.
그러면 과연 어떤 과정을 거치면서 이런 확대가 이루어났는지 생각해본다. 처음에는 모든 것이 조심스럽다. 위험하지 않을까? 우리 집까지 과연 돌아갈 수 있을까? 할아버지, 어머니 손을 놓고 혼자서 멀리가도 충분히 집으로 돌아올 수 있을까? 길을 잃지는 않을까? 불안감과 두려움을 가지면서 조심스럽게 한발 한발 내딛게 되었다. 학년을 올라가면서 반이 바뀔 때에도 새로운 친구들과 잘 사귈 수 있을까 걱정되고, 반이 바뀌지 않았으면 하고 원했다. 특히, 직장을 옮기고 새로운 집단에 들어갈 때는 더더욱 조심스러웠다. 우연히도 나는 신천지를 개척하는 사람 마냥 선배나 친구들이 없는 직장을 찾아다닌 것처럼 되었으니… 그렇지만, 나는 견디어내었고 해내었다. 새로운 것에 대한 두려움보다 탐구심이 더 강했나보다.
문득, 이번 스페인 여행에서 읽은 글귀가 생각난다. 1492년 콜럼브스가 신대륙을 발견하기 전 까지 지중해의 사람들은 스페인의 끝단에 있는 지부랄타까지만 항해할 수 있다고 믿었다는 것이다. 여기를 벗어나는 순간 천길 낭떠러지에 떨어지고 만다고 믿었다. 먼바다는 두려움의 대상이었다. 인류문명이 생기고 나서 2000년 동안을 이런 좁은 인식의 폭 속에서 사람들은 살아왔다. 그런데, 동양에는 금은보화가 가득하다는 말들이 돌았고, 동방에서 사람들이 오고갔다. 이에 용기있는 자들이 그 잘못된 믿음을 깨트리고 항해를 감행했다. 그리고 지브랄타를 벗어나도 낭떠러지가 없음을 알게 되었다. 동쪽으로 가면 인도가 나온다는 믿음을 가지고 콜럼버스는 항해했고, 드디어 서인도 제도에 도달하였다. 또 어떤 용감한 자는 북으로 올라가서 동쪽으로 가면 인도가 나온다고 믿었다. 북쪽으로 북쪽으로 올라가 보았다.
이와 같은 대항해시대의 선각자들의 개척정신에 힘입어 이 지구는 신비에서 벗겨져 누구나가 현재 그 크기와 위치를 알게 되었다. 처음에는 조심스럽게 목숨을 내어놓고 한발짝 한발짝 앞으로 나아가면서 인식의 지평을 넓혀갔던 것이다. 그 과정에서 많은 사람들이 운명을 달리했다. 그렇지만 결과는 긍정적이었다. 그로 인하여 시장개쳑이 이루어졌고, 교역은 확대되었으며 결국 인류번영의 길이 열리게 되었다.
미지의 세계에 아예 겁을 먹고 도전하지 않는 사람들이 대부분이었다. 그렇지만 미지의 세계에 도전한 사람들이 있었고, 그 도전한 사람들 덕분에 오늘날 발전된 인류의 문명이 있게 되었다. 개인적인 인간의 삶이지만, 정착한 곳에서 하나씩 지리적, 인적 교류를 넓히는 과정을 거치게 된다는 것, 그렇게 하면서 성장하고 지식을 습득하고 창조적인 생산을 해낸다는 것, 이런 것들이 모여 집단 지성이 되어 이 사회는 발전하게 된다. 그리고 그 선배는 이 사회에서의 역할을 다하고 후배들에게 바통을 넘기고 이 땅에서 사라진다. 그렇지만 그가 남긴 것들은 하나씩 이 땅에 축적이 된다. 이 땅을 살다간 수 많은 사람들의 미지에 대한 동경과 그에 대한 탐구심의 집합과 축적이 바로 오늘의 인류문명의 발전을 가져왔다고 생각된다.
최근 진행되고 있는 나의 일본 동경에서의 새로운 것에 대한 조심스런 진전이 지리적인 범위를 넘어서, 인적 네트워크의 확장, 그리고 학문적인 범위에 이르기 까지 폭넓게 진행되어 조금이라도 우리 사회, 특히 학계에 기여할 수 있었으면 한다. 그 도전은 바로 내가 하는 것이니 그렇게 어려운 일은 아닐 것이다.


구약 시대에 북 이스라엘 왕국은 당시 가장 강력한 세력을 자랑하던 아시리아 제국에 의해 멸망하게 됩니다. 이 아시리아 제국이 북 이스라엘 왕국을 처음 침공해 들어왔을 때 가장 먼저 점령된 지역은 오늘 제1독서인 이사야서에 등장하는 즈불룬과 납탈리 지역이었습니다. 이 지역은 이스라엘 가장 북쪽 지방으로, 이곳 사람들은 아시리아의 정책으로 인하여 모두 유배를 떠나게 되었습니다. 아시리아는 결국 사마리아에 이르기까지 모든 북이스라엘의 영토를 정복하고 주민들을 유배 보내게 되었는데, 제1독서의 말씀은 특별히 즈불룬과 납탈리를 언급하면서 그들이 천대받았으나, 빛을 볼 것이라는 희망을 말씀을 전하고 있습니다.
그 지방에 대한 희망의 말씀은 바로 오늘 복음 말씀에 근거하고 있습니다. 오늘 복음은 예수님께서 처음 복음 활동을 펼치시던 지방을 즈불룬과 납탈리 지방으로 소개하고 있기 때문입니다. 특히 예수님께서는 당신의 생애 동안 이 지방에 있는 갈릴레아 호수에서 가장 많은 활동을 하셨습니다. 오늘 복음에 등장하는 카파르나움은 바로 그 갈릴레아 호수 근처의 마을로, 예수님의 마을이라고도 불릴 정도로 그분께서 기적을 비롯하여 하늘나라를 전하는 많은 활동을 하신 곳이었습니다. 비록 즈불룬과 납탈리가 과거에는 많은 핍박을 받던 곳이었지만, 이제 메시아께서 가장 많은 은총을 베푸시는 곳이 될 것이기 때문에, 이사야서는 그 지방에 빛이 내릴 것이라고 전합니다.
오늘 복음은 즈불룬과 납탈리가 받게 된 은총을 구체적으로 드러내고 있는데, 바로 이곳에서 예수님을 따르는 첫 번째 제자가 탄생한 것입니다. 예수님께서는 갈릴레아 출신으로 베드로를 비롯하여 그의 동생 안드레아, 그리고 제베대오의 아들 야고보와 요한을 부르십니다.
앞서 언급한 대로 즈불룬과 납탈리는 아시리아의 침공으로 그곳의 주민들이 유배를 가게 되었습니다. 그리고 아시리아는 자기들이 침공한 지역의 민족들을 말살하기 위해서 다른 민족과 혼혈시키는 정책을 폈습니다. 그래서 갈릴레아와 사마리아 지방의 많은 사람들이 정통 유다인으로서의 혈통을 유지하지 못하게 되었습니다. 복음을 보면 사마리아인들이 냉대를 받는 것은 그 때문입니다. 같은 하느님의 백성이라도 순수한 혈통이 아니라는 이유 때문에 그들을 차별하는 모습들이 생겨나게 된 것입니다.
그런데 예수님께서는 이스라엘의 여러 지방 중에서도 가장 멸시받는 지방의 사람들이 사는 곳, 온전한 의미에서 하느님의 백성이라고 말하기는 어려운, 순수한 정통 유다인의 피가 흐르지 않는 사람들 중에서 당신의 제자를 선택하셨습니다. 그러므로 오늘 복음은 즈불룬과 납탈리가 지금까지는 다른 이스라엘의 지파들로부터 냉대를 받았을지 모르지만, 이제는 더 이상 소외되지 않는 하느님의 손길이 가장 먼저 닿는 지파임을 드러냅니다.


사람이 꿈을 꾸는 이유를 과거에서부터 현재까지 연구에 연구를 거듭하시만 확실한 답이 나온것은 없다. 과연 꿈이란 무엇일까? 사람들이 보편적으로 알고 있는 꿈이란 것은 잠자는 동안 영혼의 활동이라고 볼 수 있다.영혼의 활동은 일반적으로 사람이 생각하는 것보다 훨씬 많은 영역에서 활동하고 있다고 보아야 할 것이다.
그러면 정말로 꿈에서 꾼 일이 현실로 나타나는 것이 가능한 것일까? 그 해답은 영혼의 활동 영역을 생각해 본다면 답이 나올 것이란 생각이 든다. 영혼은 시간과 공간을 초월하는 초인간적인 존재이다. 그렇기 때문에 인간의 앞날을 예견하고 나아갈 길을 알려주는 것은 영혼의 활동이라고 볼 수 있다.
그렇다면 이런 영혼과 꿈의 관계는 무엇일까? 영혼이 가장 활발하게 활동하기 위해서는 인간의 마음에 여러가지 잡스러운 생각이 없어야 하며 평온한 상태이어야 한다. 이런 상태가 가장 잘 되는 때는 잠자고 있을 때라는 건 누구도 부정하지 못할 것이다. 마음이 편안한 때, 세상에 대한 근심이 없는 때, 이때를 기다렸다가 영혼이 활동하는 것이라고 할 수 있다. 꿈 자체로서는 아무런 의미가 없고 영혼이 활동을 얼마나 많이 하느냐에 따라서 꿈의 유무를 논할 수 있을 것이다.


하나를 보면 열을 알게 된다는 SNS 속 뷰티 트렌드! 많게는 3년 전부터 적게는 지난달 론칭한 브랜드까지. 자신만의 매력을 장착하고 K-뷰티를 선도할 신생 브랜드들의 대표 뷰티템을 에디터가 직접 써봤다. 하나같이 인증샷을 부르는 예쁜 패키지에 시선이 먼저 갔지만, 사용해보니 제품력까지 탄탄해 놀람을 금치 못했다. 역시 발 빠른 코덕들의 마음을 움직인 데는 이유가 있었다!
SNS를 보던 중 특유의 무드와 색감으로 에디터의 호기심을 자극한 브랜드가 있었으니. '힌스'가 바로 그 주인공. 올 1월 론칭한 따끈따끈한 신생 브랜드라 현재 립스틱 라인 밖에 출시하지 않았는데도, 이미 백화점 브랜드 제품보다 낫다는 간증 글이 수두룩하다. 핑크 골드 컬러의 볼드한 로고와 패키지 디자인 또한 코덕들의 마음을 사로잡은 비결.
매트 립이지만 가볍고 부드러운 텍스처라 겉돌지 않고 입술에 고르게 발렸다. 특히 덧바를수록 겹겹이 층을 쌓은 듯 안개처럼 오묘하게 발색되는 풍부한 컬러감이 마음에 쏙 들었다. 에디터처럼 평소 매트 립보다는 글로우한 립 제품을 선호하는 타입이라면, 이 제품을 쓰는 순간 매트 립에 입덕하게 될 것! 웜톤 피부라면 딥한 코럴 로즈 컬러의 '이터널'을, 쿨톤 피부라면 핑크빛 모브 베이지 컬러의 '얼루어'를 추천한다. 다른 색조 브랜드에서 보기 어려웠던 컬러라 소장 가치 충분하다.
✔ 힌스 무드인핸서 마뜨 10가지 컬러 3.5g 19,000원.
지난해 해외서부터 스멀스멀 주목받기 시작한 마사지도구 '괄사'. 하루 10분간 괄사를 이용해 마사지하면, 미세한 혈류를 자극해 칙칙했던 피부 톤이 맑아지고 탄력을 개선하는 등 다양한 효과를 선사해 다시금 인기를 모으고 있다. 국내에도 이런 괄사 도구를 출시한 곳이 있는데, 바로 천연 로즈 쿼츠 페이스 쿨링 롤러 숍 '자르딘'. 특히 두 가지 사이즈의 롤러로 얼굴 구석구석까지 라인을 정리할 수 있는 페이스 롤러가 베스트 아이템. 이하늬, 아이린 등 스타들도 애용하는 모습을 포착할 수 있다.
얼굴에 댄 순간 즉각적으로 쿨링 효과를 선사해 아침 부기 빼는 데에 확실히 효과가 있었다. 전문가의 도움 없이도 집에서 얼굴, 목, 쇄골 라인까지 관리할 수 있어 세상 편리하다. 천연석이라 더 건강해지는 느낌. 피부 진정은 물론 마음까지 편안해진다. 우후죽순으로 쏟아지는 뷰티 디바이스에 어떤 것을 쓸지 고민된다면, 뷰티 디바이스의 시초 격인 괄사를 추천한다. 역사가 깊은만큼 효과도 확실하다.
✔ 자르딘 보석 페이스 롤러 70g 45,000원.
트렌드 변화가 큰 뷰티 업계에서 꾸준히 도마에 오르는 이슈는 바로 '착한 성분'이다. 자연에서 추출한 착한 성분에, 군더더기 없이 심플한 감성으로 소비자의 마음을 사로잡은 3년차 브랜드 '아비브' 일명 '껌딱지 팩'으로 입소문을 타기 시작했는데, 특히 지리산에서 재배한 어성초 추출물을 89%나 담은 '약산성 pH 시트 마스크 어성초 핏'이 이 브랜드의 스테디셀러. 이 마스크팩에 효과를 본 코덕들이 에센스로 출시해달라는 요청에 따라 이번에 출시된 제품이 '카밍 펌프'다. 어성초 핏에 담긴 앰플 한 통의 내용물을 에센스에 고스란히 담았다.
고영양의 마스크팩 없이도 미세먼지 등 많은 외부의 오염으로부터 발생하는 피부 문제를 해결해줄 데일리 스킨케어 아이템을 만났다! 퇴근 후 밤마다 클렌징을 하면 울긋불긋한 데다가 트러블이 막 올라올 것 같은, 동시에 굉장히 건조한 최악의 피부 상태를 직면했'었'다. 하지만 이 제품을 쓰고 난 후, 하루아침에 피부가 진정될 뿐만 아니라 안색도 환하게 개선됐다.
✔ 아비브 어성초 에센스 카밍펌프 50ml 34,000원.
해외 유튜버들이 사용하던 에센스 제형의 프라이머가 한국에 상륙했다. 국내에서는 베이스 밀착력을 높여주는 동시에 섀도나 블러셔 등 색조 화장품에 이 프라이머를 섞은 뒤 크림 제형으로 만들면 같은 제품을 더욱 선명하게 발색할 수 있어, 이미 다양한 화장품을 사용해본 진정한 코덕들이 먼저 사용해 이슈가 된 케이스.
수부지 피부인지라 메이크업 전 수분 위주의 스킨케어를 탄탄히 하는 편인데, 프라이머까지 덧바르면 간혹 메이크업이 밀리곤 한다. 하지만 이 제품을 접한 후 메이크업 밀림 현상이 전혀 없었다. 메이크업 지속력 또한 굉장히 우수한 편. 다른 화장품과의 활용도가 가장 큰 특징인데, 평상시에 사용하던 색조 제품에 프라이머를 섞어 발색하면 발색력이 확 살아나, 늦은 저녁 약속에도 얼굴이 환해지는 경험을 할 수 있었다.
✔ 셀프뷰티 글램 업 유니콘 에센스 프라이머 30ml 36,000원.
숱 없고 흐릿한 눈썹이 콤플렉스인 모나리자들을 위한 메이크업 브랜드 '뷰티핏'. 한번 바르면 12일간 지속되는 브로우 틴트로 SNS에서 화제를 모았다. 내 눈썹인 듯 아닌 듯 한 올 한 올 섬세하게 표현되면서 물과 땀, 유분에도 끄떡없이 밀착되는 게 특징.
2년 전 반영구 시술을 받은 후 지금은 거의 사라진 상태인데, 이 제품을 사용하니 시술을 갓 받은 느낌이 들었다. 사용 직후에는 짱구눈썹이 되긴 하지만 시간이 지날수록 이렇게 편할 수가 없었다. 매일 아침 메이크업 시간을 줄이는 것은 물론이오, 민눈썹도 본래 내 눈썹처럼 자연스럽게 변색되니 더 이상 민낯도 두렵지 않다.
✔ 뷰티핏 아이브로우 듀얼 볼륨 틴트 1.5g 22,900원.
지난해 10월, 국제 아로마테라피스트와 개발한 시그니처 향으로 만든 에센셜 오일이 '피몽쉐'의 대표 제품. 일명 '감정 아로마'라고 불리며, 이미 아로마를 즐기는 사람들이 칭찬 일색이다. 명상은 물론 스킨케어와 반신욕 단계에서도 활용 가능! 특히 피부뿐만 아니라 마음까지 다독이는 '마인드풀 에스테틱'을 지향하는 점 또한 매력적이다.


검차에 합격한 포드 포커스 다시 3위 키넨 시즌 1, 2전 연승, 미쓰비시 6연승
1999-03-24 | 10,362 읽음
올시즌 세계 랠리 선수권(WRC)은 일본과 유럽세력이 맞서는 워크스팀의 새 시대를 열었다. 일본의 미쓰비시, 도요다, 스바루 트리오가 판치던 WRC 전선에 패권 탈환을 노린 유럽세력이 진용을 확대·강화하고 나왔다. 신무기 포커스 월드 랠리카(WRC)를 투입한 포드를 선두로 세아트·스코다가 시즌 개막전부터 A급에 도전했고, 푸조는 시즌 중반부터 206 WRC를 앞세워 2000년의 챔피언전에 대비한 워밍업에 들어간다. 현대도 스웨덴 출신의 베테랑 드라이버 K. 에릭슨과 영국의 신예 A. 맥레이를 내세워 2전 스웨덴 랠리부터 워크스팀으로 출전한다.
개막전 몬테카를로 랠리는 1월 17일부터 20일까지 4레그로 치러졌다. 워크스팀의 지정 드라이버는 다음과 같다. 미쓰비시는 지난해 챔피언 T. 마키넨과 F. 로이크스, 도요다는 C. 사인츠와 D. 오리올, 스바루는 J. 칸쿠넨과 R. 번즈, 포드는 C. 맥레이와 S. 장-조제프, 세아트는 H. 로반페라와 P. 리아티, 그리고 스코다는 A. 슈바르츠와 P. 시베라였다.
랠리 코스는 길이 1천613.20km, 14개 경기구간(SS)에 424.69km였다. 1월 17일(일요일) 제1레그는 SS 없이 모나코의 케 알베르 1호 부두에서 가프까지 251.60km의 리애종 달리기로 몸을 풀었다.
1월 18일(월요일) 제2레그는 가프를 떠나 탈라르를 거쳐 가프로 돌아오는 469.32km, 5개 SS(1~5) 161.16km에서 열전을 벌였다. 알프스의 가프지방은 이슬비와 안개에 싸여 있었다. 99년 첫 SS는 WRC에서도 가장 긴 48.28km였고, 노면은 빙판에서 건조한 상태까지 시시각각 변덕을 부렸다. 우승 후보 C. 사인츠(도요다)가 첫 SS의 제물이 되고 말았다. 골인 500m를 앞두고 98 타이틀을 놓쳤던 후유증일까.
SS에 들어서자마자 사인츠의 카롤라 WRC가 빙판 고속 코너에서 미끄러지면서 둔덕을 들이받았다. 보네트가 튀어올라 시야를 막자 다시 얼음덩이에 부딪친 뒤 꿈쩍도 하지 않았다. 스타트한 후 500~800m에서 코스를 벗어나 라디에이터가 찌그러지고 엔진이 달아올랐다. 스페인의 마타도르(투우사) 사인츠의 얼굴이 일그러졌다.
그 뒤 13km쯤 달려간 곳에서 F. 로이크스가 다리를 들이받았다. 미쓰비시로 팀을 옮긴 후 첫 랠리에서 초반 탈락의 비운을 맞은 것이다. D. 오리올(도요다)과 R. 번즈(스바루)도 충돌했지만 경기를 계속할 수 있었다. 혼전중 실력을 발휘한 드라이버가 T. 마키넨(미쓰비시). 3연속 챔피언의 관록을 자랑하며 2위로 들어왔다.
그보다 더 빨랐던 레이서는 프랑스 국내 챔피언 P. 파니지였다. 5월에 있을 푸조 206 WRC 테스트에 앞서 네바퀴굴림(4WD) 숙달용으로 스바루 임프레사 WRC 98년형을 빌려 타고 나왔다. 구형차의 프라이비터가 선두를 잡자 워크스팀은 바짝 긴장했다.
마키넨 화려한 역전 드라마 펼쳐
포드 포커스는 득점 몰수당해
1월 19일 제3레그는 가프에서 생 앙드레 레잘프스를 거쳐 모나코로 돌아오는 570.45km, SS 5개(6~10) 154.49km였다. 첫 SS는 오전 8시 21분 스타트했다. 첫날 화끈한 달리기로 선두를 잡았던 파니지가 힘차게 출발했다.
파니지는 스파이크 광폭 타이어를 골라 레그 전반에 기선을 잡았다. 그에 맞서 마키넨도 새 작전을 짰다. SS6에서 파니지에게 34초나 빼앗겼지만 뒤이은 SS7에서 파니지와 같은 광폭 스파이크 타이어를 신고 역습했다. 시차를 5.2초로 줄이고 SS8에서는 파니지를 뒤집고 선두에 나섰다.
뒤이은 제1전의 명승부처 튀리니 고개에서 1분 45초 6의 큰 시차로 둘쨋날을 마쳤다. 이날의 첫 SS(6)에서는 지난해의 악몽이 되살아나 안전제일주의로 나갔다. 그 뒤 차츰 자신이 붙어 맹공에 들어간 것이다. 한편 파니지는 깨끗이 패배를 시인했다. “타이어 선택이 잘못되었다. 세계 챔피언 마키넨의 저력에 놀랐다.”
1월 20일(수요일) 최종 제4레그는 모나코를 기종점으로 하는 321.83km, 4개 SS(11~14)에 109.04km였다. 제3레그 막판 마키넨의 추격전에 밀려 선두를 내준 파니지가 재역전의 칼을 갈았다. 제2레그에서 당당히 선두를 잡았지만 제3레그에서는 1분 45초차로 마키넨에게 눌렸다. 마지막 4레그에 운명을 걸고 반격에 나섰다. 더구나 프랑스 알프스 코스는 자신의 뒷마당이 아닌가.
하지만 파니지는 튀리니 고개에서 탈락하고 말았다. 4레그의 첫 SS(11)를 7km 달린 지점에서 스핀과 동시에 충돌했다. 시속 100km로 코너를 도는 순간 눈덩이가 눈앞을 가로막았다. 미끄러지면서 돌담에 부딪쳤고, 다시 100m쯤 미끄러진 뒤 겨우 섰지만 더 이상 달릴 수 없었다.선두 마키넨은 제3레그까지 이어진 접전이 거짓말과 같았다. 마지막 레그에서는 파니지의 첫 SS(11) 탈락으로 경쟁상대를 잃었다. 방심할 수는 없었지만 추격자가 없는 사실상의 독주여서 조금은 허탈했다. 파지니가 남긴 공간에서 거리를 좁히려는 칸쿠넨(스바루)을 곁눈질하며 거리를 유지하는 작전을 폈다.
그래도 몬테카를로는 힘겨운 경기였다. 변덕스러운 코스에서 언제 어떤 사고를 당할지 알 수 없었다. 지원팀의 발빠른 뒷받침이 없었다면 완주를 장담할 수 없는 악조건의 연속이었다고 마키넨은 실토했다. “승부처는 SS4,5의 브레이크 고장이었다. 그 고비를 넘긴 것이 승리의 열쇠였다.”
코스의 악조건과 사고를 차분하게 이겨낸 챔피언 마키넨이었다. 그의 테크닉과 전략은 점차 원숙미를 더해간다.
그런데 몬테카를로 랠리에서 뉴스의 초점에 오른 것은 마키넨이 아니라 포드팀과 경주차 포커스 WRC였다. 포드 모터 스포츠 총책 M. 휘터커가 득점권 진입은 어림도 없다고 눙쳤던 포커스와 맥레이가 당당히 3위에 입상했다. 설익은 데뷔차치고는 기적이라 할 만했다. 게다가 이 경주차는 워터 펌프가 불법이라는 국제자동차연맹(FIA) 심사위원회의 판정을 받았다가 간신히 출전하는 우여곡절을 겪었다. 결과는 예상을 훨씬 뛰어넘었다. 포커스는 챔피언카의 가능성을 보여준 것이다.
하지만 포커스는 FIA 심사위원회의 재심 결과 불법개조가 드러나 득점을 몰수당했다. 애초 2, 3전 스웨덴과 사파리 랠리 출전을 금지하겠다는 판정과 달리 포드 포커스는 문제가 된 부분을 정상으로 되돌린 후 출전할 수 있다는 결정을 받았다.
세계랠리선수권(WRC) 제2전 스웨덴 랠리가 2월 12~14일 스웨덴 칼스타트에서 막을 올렸다. 거리 1478.40km, SS 384.30km. 출전 워크스는 미쓰비시, 도요다, 스바루, 포드와 세아트의 5개팀. 팀 드라이버는 세아트가 이태리계의 P. 리아티를 핀란드계의 M. 그롤홀름, 포드가 프랑스계 S. 장-조제프를 스웨덴 출신 T. 라드스트롬으로 바꾸었을 뿐제1전과 같았다.
2월 12일 오전 9시, 스타트 지점의 칼스타트는 기온 영하 1℃. 혹한의 스웨덴 치고는 뜻밖에도 포근한 날씨였다. 경기구간(SS)이 시작되는 북쪽 80km 지점의 하그포르스는 영하 11℃로 겨우 스웨덴다운 기온을 유지하고 있었다. 하그포르스의 제1 SS에서 본격적인 싸움이 시작되었다.
초반부터 T. 마키넨(미쓰비시)과 C. 사인츠(도요다)가 맞붙었다. 먼저 사인츠가 베스트타임으로 기선을 잡자 SS 2에서 마키넨이 뒤집고 선두에 나섰다. 이날 SS 8까지 시소를 벌이다가 아슬아슬하게 마키넨이 제1 레그를 잡았다. 마지막 SS 7과 8에서는 기온이 올라가 얼음이 조금 녹았지만 전반적으로 빙판이 굳어 슬라이딩의 연속이었다. 타이어 스터드가 잘 꽂히지 않은 것이다.
포드 포커스 또다시 3위 저력
현대 티뷰론 아쉽게 탈락 고배
이날 미쓰비시 랜서 에볼류션 Ⅴ의 컨디션은 절정에 이르렀다. 지난해 핀란드 랠리 이후 이미 5연승(영국 랠리에서 R. 번즈가 거둔 우승을 포함하여)을 거두었다. 신뢰성이 뛰어난 랜서 에볼류션 Ⅴ가 스웨덴의 눈길에서 다시 승리를 거둘 것인가.
한편 사인츠는 “마키넨이 빨랐다”고 시인하면서도 애써 여유있는 표정을 지었다. 옆에서 내비게이터 L. 모야가 슬쩍 흘렸다. “SS 8에서 속도를 늦추었다. 내일 제2 레그에서 선두에 나서고 싶지 않기 때문이다.” 단단한 빙판길을 먼저 달리는 부담을 피하려는 작전이었다.
데뷔전에서 경주차 포커스의 불법 판정으로 점수와 순위를 박탈당한 포드는 다시 3위(이번에는 제2 드라이버 T. 라드스트롬)에 올라섰다. 제1전에 이은 포커스의 만만치 않은 저력이 드러났다. 반면 3대가 출전한 스바루는 6, 7, 9위로 부진했다. 피렐리 타이어의 궁합이 잘 맞지 않은 탓이었다. 제1 드라이버 J. 칸쿠넨이 목을 외로 꼬며 눈살을 찌푸렸다.둘쨋날의 승부는 최난 코스 길이 47.65km의 코트유보에서 판가름났다. 코트유보를 포함한 6개 SS에서 선두를 잡은 마키넨이 사인츠를 30초차로 물리쳤다.
마지막 14일 일요일 출발점 칼스타트는 영하 3℃였지만 시가지의 눈은 거의 사라졌다. 제3 레그에서도 마키넨은 처음 맞는 SS 15에서 사인츠를 33.1초로 따돌리고 힘차게 달렸다. 그 뒤 필사의 추격전을 벌인 사인츠를 곁눈질하며 골인하여 데뷔후 16승을 거두었다. 개막전에 이은 2연승. 미쓰비시는 작년 핀란드 랠리 이후 6연승을 거두어 WRC 사상 란치아팀과 동률 선두. 스칸디나비아 출신 드라이버가 다시 승리하여 연승행진이 계속되고 있다.


NHK가 후생노동성과 각 지자체의 발표를 종합한 결과에 따르면 일본의 코로나19 누적 감염자 수는 17일 오후 6시30분 기준 1563명(크루즈선 포함)으로 전날보다 16명 늘어났다. 사망자는 전날보다 1명이 늘어 36명이 됐다. 일본에선 감염자 수가 크루즈선 ‘다이아몬드 프린세스’에서 집단감염이 확산되던 지난달 하루 100명 안팎을 보이기도 했지만, 최근에는 수십명 수준을 유지하고 있다. 지난 1월28일 지역사회 감염이 처음 확인된 뒤 홋카이도에서 오키나와까지 일본 열도에 걸쳐 감염이 잇따른 데 비하면 이례적으로 감염 속도가 더디다.
일본 정부 산하 전문가 그룹은 지난 10일 “다른 나라에 비해 폭발적인 확산은 진행되지 않고 견디고 있는 상황”이라고 평가했다. 현재 일본에선 크루즈선(712명 감염)을 제외하곤 대규모 집단감염 사례가 확인되지 않고 있다. 후생노동성이 16일 발표한 전국 클러스터(집단) 감염지도에 따르면 1곳에서만 50명 이상 집단감염이 발생했다. 이를 두고, 일본 정부는 국민들이 정부와 전문가회의가 제시한 ‘행동수칙’을 차분히 따르고 있기 때문이라고 주장한다. 행동수칙은 환기가 나쁜 밀폐공간, 다수 밀집, 가까운 거리 대화 등을 피하도록 하는 등 ‘사회적 거리 두기’를 권고하고 있다.


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국내 4대정유사의 하나인 에스오일이 피싱에 낚여서 미군에 항공유를 납품한 돈 2300만 달러를 몽땅 날린 것으로 확인됐다. 에스오일은 피해를 당한 후 닷새 뒤 뒤늦게 이를 발견하고 미국 연방검찰에 신고했고, 연방검찰은 올해 초 터키계 미국인등을 체포, 기소한 것으로 밝혀졌다. 에스오일은 미 국방부 관계자를 사칭한 피싱범들에게 보안카드번호 등 금융정보를 고스란히 알려줬고, 피싱범들은 에스오일 몰래 은행계좌를 변경, 납품액 전액을 송금 받은 것으로 드러났다. 특히 에스오일이 미 국방부의 입찰을 따낼 때 국내정유사 4개사, 일본정유사 1개사 등 모두 5개사가 동시에 낙찰된 것으로 밝혀졌으나, 나머지 4개사는 피싱 피해를 입지 않아 에스오일이 이 같은 인터넷보안에 취약했다는 지적을 낳고 있다.
미 연방검찰이 지난 1월초 한국의 한 정유회사를 피싱, 주한미군 항공유 납품대금 2345만달러를 가로챈 혐의로 미국 뉴저지거주 휴리엣 알스란과 캘리포노이거주 세르칸 우윤터등 2명을 기소한 것으로 확인됐다. 연방검찰 기소장에 따르면 피해기업은 ‘하루 66만9천배럴 원유정제능력을 갖춘 한국소재 정유회사1[CORPORATION 1]’으로만 기재, 실명을 밝히지 않음으로써 과연 한국의 어느 정유회사가 피싱 피해를 입었는지 알 수 없었다. 하지만 본보가 연방정부 조달데이타시스템 확인결과 피싱피해 기업은 한국 4대정유사의 하나인 에스오일로 밝혀졌다.
담당자, G메일로 관련정보 몽땅 넘겨줘
에스오일은 지난 2017년 11월 2일 미국방부가 발주한 주한미군 유류납품사업에서 2018년 12월 31일까지 해군용 유류 6864만갤런, 항공유 4500만갤런등 2억3080만달러 낙찰계약을 따냈고, 이에 따라 모두 11차례의 부속계약을 통해 유류를 납품한 것으로 드러났다. 연방검찰 기소장에는 피싱피해를 입은 기업의 계약번호가 ‘SPE602-18-D-0455’라고 기재돼 있었고, 본보확인결과 이 계약의 주인공은 에스오일로 밝혀진 것이다. 바로 이 11차례의 계약 중 지난 2018년 8월 27일 주한미군에게 항공유 1천8만갤런, 2059만달러어치 납품하기로 한 뒤 실제로는 계약액이 늘어나 같은 해 11월 23일 1050만 갤런, 2345만3250만달러어치를 인도한 계약이 피싱범들에게 낚여서 2345만달러를 고스란히 날린 것이다.
▲ 2018년 7월 27일 에스오일, 미국방부 항공유납품계약 내역
피싱혐의로 기소된 알스란과 우윤터 등은 터키계 미국인으로, 뉴저지주 포트리소재 에스오일 미국지사 회계담당자 에릭 김씨에게 지난 2018년 8월 6일과 8월 18일, 9월 7일등 모두 세 차례에 걸쳐 미 국방부 조달담당자를 사칭하는 피싱 이메일을 보낸 것으로 밝혀졌다. 검찰수사결과 이들이 국방부를 사칭해 보낸 이메일은 터키에서 가장 많이 사용하는 얀덱스 이메일 시스템이었으며, 에스오일 담당자 김씨는 G메일계정을 정부조달시스템에 등록했던 것으로 확인됐다. 이들은 에스오일 담당자의 G메일계정에 보낸 이메일에서, 국방부 조달시스템 아이디와 패스워드, 납품대금을 입금 받는 은행과 계좌번호 등 금융정보를 요청했고, 이 담당자는 아무런 의심 없이 관련정보를 몽땅 넘겨준 것으로 드러났다.
당초 에스오일이 미국방부 납품대금을 입금 받는 계좌는 한국 내 은행의 계좌였다, 연방검찰 수사결과 에스오일은 2012년 10월 18일부터 2018년 9월 7일까지는 모두 이 계좌로 납품대금을 지급받아 온 것으로 확인됐다. 그러나 피싱범들은 에스오일로 부터 미 국방부 납품관련 정보와 금융정보 등을 모두 받아낸 뒤 2018년 9월 7일 국방부 조달시스템에 접속, 에스오일의 계좌를 뱅크오브아메리카에 개설된 ‘글로벌트랙월드’명의의 계좌로 변경한 것으로 드러났다. 뉴저지주 국무부 확인결과 글로벌트랙월드는 계좌변경직전인 2018년 8월 29일 설립된 업체였다. 피싱범들이 당초부터 치밀한 계획을 세운 것이다.
국방부 조달시스템에 접속 계좌 알아내
그 뒤 피싱범들은 뱅크오브아메리카가 거액 송금 때 꼼꼼하게 신원을 확인한다는 점을 파악, 9월 17일 이 계좌를 폐쇄한 뒤 다시 국방부 조달시스템에 접속, 에스오일의 계좌를 알스란이 개설한 TD뱅크의 계좌로 변경했다. 특히 대담하게도 에스오일을 가장, 국방부 측에 언제 납품대금을 지급할 것인지 물어보기도 한 것으로 드러났다. 피싱범들은 2018년 10월9일부터 13일 사이에 입금될 것이라는 연락을 받은 뒤 매일매일 TD뱅크의 은행잔고를 체크했고, 마침내 10월 10일 국방부가 이 계좌로 2345만3350달러를 입금함으로써 피싱이 성공했다.
▲ 2017년 11월 2일 미국방부 유류납품계약을 따낸 업체는 에스오일을 포함, 모두 5개업체로 확인됐다.
주범격인 알스란은 국방부가 납품대금을 입금하자마자 이중 45만9천달러를 TD뱅크에 개설된 자신의 다른 계좌로 이체하는 등 발 빠르게 움직였다. 특히 알스란은 자신의 계좌로 일부금액을 이체한 직후 TD뱅크직원에게 ‘내가 미 세관국경감시국이 뉴욕지역에서 사용할 경비정 납품계약을 따냈다. 터키에서 약 2141만달러상당의 경비정을 구입할 것’이라며 계약서를 제시했다. 에스오일로 부터 피싱한 돈을 재빨리 터키로 빼돌리려고 한 것이다.
알스란은 터키에 있는 공범들과 연락해 10월 11일 TD뱅크 직원에게 알스란 자신이 뉴저지에서 운영하는 사업체인 ‘딜 오토모티브 세일즈 유한회사가 미국부로 부터 2300만달러 항공유 납품계약을 따냈다. 11월 23일 항공유가 인도된다’는 엉터리 서류를 보낸 것으로 드러났다. 10월 10일 거액이 입금되자, 이를 의심하는 TD뱅크 직원을 안심시키기 위해 이같은 엉터리 이메일을 보낸 것으로 추정된다.
▲ 연방검찰은 올해 1월 피싱범 세르칸 오윤터에 대한 기소장에서 피해업체는 ‘하루 66만9천배럴 원유정제능력을 갖춘 한국소재 정유회사1[CORPORATION 1]’으로만 기재했으나 본보가 계약번호등을 확인한 결과, 피해업체는 에스오일로 확인됐다.
이처럼 피싱범들이 전광석화처럼 움직인 반면, 2345만달러를 갈취당한 에스오일은 이를 까맣게 모르고 있었던 것으로 드러났다. 에스오일 측은 닷새 뒤인 10월 15일에야 기름 값이 납품되지 않았음을 알고 국방부 측에 문의를 한 것으로 밝혀졌다. 에스오일측은 ‘납품대금이 송금되지 않았다. 혹시 최근에 우리 측에 돈을 지불했느냐’고 물었고, 국방부 측은 ‘10월 10일 TD뱅크 계좌로 2300만달러 상당이 이미 지급됐다’는 답변을 들은 것으로 확인됐다.
그 뒤 에스오일등은 이 같은 피싱 피해를 연방검찰 등에 신고했고, 연방검찰은 11월 5일 압수수색영장을 발급받아 TD뱅크등의 계좌와 계좌개설자등에 대한 수사에 나섰고, 이 같은 발 빠른 수사로 2300만달러를 터키로 빼돌리려던 피싱범들의 음모를 저지한 것으로 드러났다. 불행 중 다행으로 에스오일이 털린 돈이 터키로 빠져나가는 것은 막은 것이다.
추적 피하려 인터넷전화 대포폰 사용
연방검찰은 휴리엣 알스란에 대한 수사를 통해 알스란이 관리하는 4개 계좌에 약 2325만달러가 입금된 사실을 확인하고, 알스란의 동의를 받아 이 돈을 압류한 것으로 밝혀졌다. 알스란은 TD뱅크 3개 계좌에 2300만달러, 11만달러, 3만8백달러등 약 2314만달러, 뉴저지신용조합의 11만달러 등을 예금하고 있었으며, 올해 1월 6일 자신이 보석으로 풀려나 불구속상태에서 재판을 받는 조건으로, 10만달러의 보석금 납부와 함께 은행예금의 압수에 동의한 것으로 확인됐다.
에스오일 피싱용의자는 모두 4명으로, 미국에 사는 2명은 체포됐고, 나머지 2명은 터키에 있는 것으로 알려졌다. 이들은 범행 때 수사당국의 추적을 피하기 위해 주로 인터넷전화를 사용했고 특히 터키에서 유심칩을 구입한 뒤 미국으로 들여와 미국 휴대폰에 꽂아서 사용하는 등 대포폰을 이용한 것으로 드러났다. 미국 내 피싱범과 터키 내 공범이 통화할 때는 인터넷전화를, 미국 내 피싱범이 국방부 조달관계자등에게 전화할 때는 터키에서 구입한 대포폰을 사용했다.
▲ 연방검찰 기소장에 적시된 에스오일 담당자 이메일을 구글에 검색한 결과 이름과 주소등이 곧바로 검출됐다.
특히 연방검찰은 이들은 에스오일뿐 아니라 미 국방부 조달업체를 상대로 광범위하게 피싱 이메일을 보냈다고 밝혔다. 이들은 2018년 6월 15일부터 국방부 조달청 이메일 주소를 가장, 조달업체들에게 피싱메일을 보냈고, 연방정부는 2개월 뒤인 2018년 8월부터 이 같은 신고를 접수했던 것으로 드러났다. 그러다가 에스오일이 피싱에 걸려던 것이다.
본보확인결과 2017년 11월 2일 미 국방부와 유류납품계약을 체결한 업체는 에스오일 1개사가 아니라 모두 5개로 드러났다. 에스오일은 물론 SK에너지, GS칼텍스, 현대오일뱅크등 국내 4대정유사와 일본의 코스모오일 등 5개사가 모두 동일한 사업에 입찰, 각각 유류상품별로 낙찰을 받았던 것으로 확인됐다. 따라서 피싱범들이 에스오일 뿐 아니라 이들 5개 업체 모두에게 피싱 이메일을 보냈을 가능성이 크다고 볼 수 있다. 피싱범의 낚시에 나머지 4개 정유사는 걸려들지 않은 반면, G메일을 사용하던 에스오일만 꼼짝없이 걸려서 2300만여달러를 날린 것이다.
연방검찰은 기소장에서 피싱 당한 에스오일 담당자의 이메일주소는 [email protected] 라고 밝혔다. 구글에서 에스오일과 이 이메일을 검색하자 불과 몇 초만에 이 이메일주소와 사용자 이름 등이 드러났다.


너무나 당연한 이야기를 해보자. 제주도에도 이마트와 같은 대형마트는 있다. 올리브영 같은 H&B스토어도 있다. GS25 같은 편의점이 있고, 스타벅스 같은 커피 프랜차이즈도 있다. 병원도 있고, 약국도 있다. 이런 공간에 들어차는 상품들은 갑자기 툭 튀어나온 것이 아니다. 어디선가 공급된다.
너무나 당연한 이야기를 하나 더 해보자. 제주도는 다리로 연결되지 않은 섬이다. 어디선가 물건을 가지고 오려면 두 가지 방법을 써야 한다. 제주도에서 만들어서 자급자족하던가. 육지에서 어떻게든 들고 오던가.
결론부터 말하자면 제주도에 들어오는 대부분의 화물은 육지에서 건너온다. 제주도는 제조 기반이 그렇게 튼튼한 곳이 아니다. 제주특별자치도청에 따르면 2017년 기준 제주도의 제조업체 숫자는 총 2418개로 산업체 중 차지하는 비중은 4%에 불과하다. 하루 600만병 이상을 뽑아낸다는 제주의 자랑 ‘삼다수’ 공장의 물동량은 엄청나다지만, 볼 건 이게 끝이라는 게 현지 물류업체 관계자의 전언이다.
제주 성산에서 만난 삼다수 트럭의 위용
그럼 육지의 상품들은 어떻게 제주도로 들어올까. 제주도 사람들은 잘 알거라고 생각한다면 오산이다. 그들도 대개는 모른다. 육지 사람들이 동네 홈플러스에 어떻게 상품들이 들어차는 지 별 관심 없는 것과 같은 맥이다. 품절 사태가 일어나서 내 생활에 직접적인 영향을 주지 않는 한, 어딘가에서 제주도로 들어온 물건들도 그냥 공기 같이 당연히 있는 거다.
그래서 잘 알려지지 않은 제주 물류 이야기를 정리해보기로 했다. 물론 아무도 궁금하지 않을 수 있겠지만, 언젠가 한라산 한 잔 기울이며 여기서 본 내용들을 자랑하면 유식해 보일 거다. 기자가 제주도 사람도 아니고, 제주 물류 전문가도 아니기에 연매출 500억원 규모의 제주물류업체 JBL 이순섭 대표의 도움을 받았다. JBL은 여러 육지 물류업체의 물량을 모아 규모를 만들어 제주도로 운송하는 업체다. 제주도 전역에 들어서는 생활용품(아모레퍼시픽, 유한킴벌리 등), 약국(용마로지스), 식자재(아워홈 등) 물동량을 이 업체가 맡아 한다.
마치 육상운송 같은 해상운송
제주도 물류업자들이 ‘자동화물(트럭킹)’이라 부르는 시스템이 있다. 쉽게 말해서 제주도를 오가는 RORO(Roll-on, Roll-off), 혹은 사람 타는 카페리 선박에 화물차를 그대로 태우는 방식을 말한다. 육지에서 물량을 모아온 화물차가 곧바로 제주항에 내리고 제주 현지 목적지(물류센터, 매장 등)까지 배송한다고 생각하면 된다.
제주도를 오가는 여객 카페리도 거의 ‘화물선’ 느낌으로 변했다. 사진에 보이는 실버클라우드(한일고속 운영)도 여객 카페리인데 4.5톤 기준 150대 가량의 화물차가 실릴 수 있다.
그래서 자동화물을 ‘일괄운송체계’라고도 부른다. 선박에 화물을 싣고 내리는 과정을 생략할 수 있기에 물류 리드타임을 상당부분 감축할 수 있다. 육지에서 제주도로 오는 많은 화물들이 이 방식으로 공급된다.
첨언하자면 화물차주가 화물차 째로 승선하고 계속 차에 머무는 것은 아니다. 항해시간 내내 파도에 흔들리는 선박에 실린 화물차에 가만히 앉아있다고 생각하면 너무 가혹하지 않은가. 차량을 먼저 태워서 선박에 고박 시키고, 사람은 따로 승선을 한다. 카페리 안에는 길면 반나절에 달하는 항해시간을 함께 할 수 있는 여러 편의시설이 있다. 식당도 있고, 숙박시설도 있다. 많은 차주들이 잠깐의 피로라도 달래기 위해 쪽잠을 청한다.
실버클라우드에 승선하는 일반 승객들. 카페리에는 사람과 화물이 같이 타고 이동한다.
항공운송이 해상운송보다 느리다고?
현시점, 제주도로 오는 ‘항공운송’은 거의 쓰지 않는다고 한다. JBL에 따르면 전체 물동량의 2%도 안 되는 화물이 항공운송으로 오간다. 유통기한이 짧거나 한 긴급화물을 옮길 때만 항공운송을 사용한다고 한다. 이렇게 항공운송으로 들어오는 대표 품목이 제주도 스타벅스에 공급되는 샌드위치다.
오후 8시 방문한 제주 서귀포시 성산 스타벅스 매대 모습. 제주도에도 스타벅스는 꽤나 많은데, 여기서 팔리는 샌드위치가 항공기를 타고 온다는 후문이다.
하지만 물류 효율을 생각하면 항공운송은 굳이 사용할 이유가 없다는 게 JBL측 설명이다. 일단 물류비가 비싼 게 첫 번째 이유다. 두 번째 이유가 결정적인데 경우에 따라서 해상운송이 항공운송보다 속도가 빠를 수 있다. 항공운송은 심야편이 없기 때문이다. 그래서 화물 픽업시간만 잘 조정한다면 항공운송이 멈춘 심야 선편을 활용하여 항공운송보다 빠른 D+1일 배송을 만들어낼 수 있다.
앞서 제주도에 오는 많은 화물들이 ‘자동화물’로 들어온다고 이야기했다. 자동화물의 강점은 화물을 배에 싣고 내리는 시간이 줄어드는 건데, 항공화물은 그렇지 않다. 더군다나 보안 강화 이슈로 모든 화물의 엑스레이 검수가 실행되기도 한다. 이렇게 추가되는 시간을 고려한다면 오히려 전체 리드타임은 항공운송이 선박보다 느릴 수 있다는 설명이다.
더군다나 항공운송에는 치명적인 결함이 하나 있으니 ‘콜드체인’이 안 된다는 거다. 저온 컨테이너 장비가 아예 없어서 대부분 드라이아이스 포장을 통해 제주도로 들어온다는 게 JBL측 설명이다. 반면, 자동화물을 이용할 경우 ‘냉장냉동차’를 선박에 태우는 방식으로 온도관리가 가능하다.
이순섭 JBL 대표는 “현시점 제주도를 오가는 화물기는 완전히 사라졌다”며 “모든 화물은 김포공항을 출발하는 여객기에 실려서 오고 이 물량 규모도 축소되는 추세”라고 설명했다. 항공사들 입장에서 같은 무게를 싣는다면 화물보다 사람을 태우는 것이 훨씬 돈이 돼서 자연히 항공 화물운송 규모가 줄어드는 것인데, 이 때문에 화주사가 굳이 항공운송을 사용하고 싶어 하는 게 아니라면 대부분은 해상운송으로 제주 물류가 진행된다.
제주도의 물류허브 제주항 전경
제주 물류가 느린 이유
제주 물류는 느리다. 선박을 타니까 당연히 느린 것이 첫 번째 이유다. 통상 목포항에서 제주항까지 5시간, 부산항에서 제주항까지 12시간, 인천항에서 제주항까지 13시간 정도의 시간이 소요된다. 육지와 제주를 오가는 선편이 많은 것도 아니라서 대기시간까지 포함하자면 물리적인 이동시간 자체가 일단 길다.
제주 물류가 느린 두 번째 이유가 재밌다. 단순히 선박이 느린 것뿐만 아니라 화물차주가 배를 타는 데까지 걸리는 시간도 오래 걸린다. JBL에 따르면 통상 2박 3일은 걸리고, 가구와 같은 특정 품목은 15일 이상 걸리기도 한다. 그 이유는 차주들이 화주의 주문을 받아서 육지에서 물량을 픽업하고 바로 제주로 향하는 선편에 오르는 것이 아니기 때문이다. 차주는 최대한 차량의 빈 공간이 없게 화물칸을 가득 채워서 제주도로 이동하고자 하고, 그래서 제주물류는 느려진다.
이유를 생각하면 간단하다. 제주도를 왕복하는 도선료를 지불하는 주체가 화물차주이기 때문이다. 제주도를 향하는 도선료는 차종과 공차 여부, 성수기 등에 따라 조금씩 달라지지만 목포항 출발을 기준으로 봤을 때 통상 편도 40만원 정도(4.5톤 초장축~극초장축 화물차 기준)다. 왕복으로 치면 도선료만 80만원 이상이 나가는 것인데, 기왕 제주도를 갈 거면 최대한 많은 물량을 모아서 가는 것이 차주 입장에서 같은 비용에 더 많은 돈을 벌 수 있는 방법이 된다.
제주항에서 흔히 볼 수 있는 화물차. 축간거리에 따라 구분하는데, 길어질수록 적재함의 크기도 커진다. 4.5톤 화물차에는 12~16개 정도의 파렛트를 올릴 수 있다고.
이따금 업무차 제주도를 방문하곤 한다는 한 화물차주는 “기본적으로 제주도는 한 번 이동할 때 200만원 이상의 운송비를 받을 수 있을 때 갈만 하다고 생각한다”며 “돈이 목적이 아니고 기분 전환차 힐링이나 하고자 한다면 공차로 나올 것까지 감안해서 100~120만원 사이 받더라도 경험삼아 갔다 오는 것도 괜찮을 것”이라 설명했다.
목포항 기점 산타루치노호/퀸메리호의 화물차 도선요금표. 제주도의 인구수가 그렇게 많은 것이 아니기에 물동량도 그렇게 많지 않다. 차주들은 최대한 한 번 제주도를 갈 때 많은 물량을 채워서 이동하고자 한다.
제주 물류의 숙제 ‘공차율’
제주도에서는 ‘육지’ 번호판과 ‘제주’ 번호판의 화물차를 함께 볼 수 있다. 이들은 서로 다른 지역 번호판을 달고 있지만 제주도와 육지를 오고가면서 화물을 나른다는 측면에선 동일한 일을 하고 있다. 제주 번호판 화물차는 제주도에서 물건을 싣고 육지로 가서 운송을 끝내고, 다시 육지 물건을 실어서 제주로 돌아온다. 육지 번호판 화물차는 정확히 반대로 움직인다.
제주항에서 흔히 볼 수 있는 컨테이너는 통상의 20피트, 40피트 컨테이너가 아니라 10피트 이내의 소형 컨테이너다. 이 컨테이너들은 정확히 규격화가 안 돼 있는 모습인데, 이 또한 제주 물류의 숙제로 꼽힌다.
제주 물류의 오랜 숙제는 ‘아웃바운드 공차율’이다. 쉽게 말해 육지에서 물건을 가지고 제주도까지는 왔는데, 다시 육지로 돌아갈 때는 빈 차로 돌아가는 경우가 많다는 거다. 앞서 언급했듯 왕복 도선료를 모두 차주가 지불하는 상황에서 이런 현상은 굳이 제주 물류 수행을 꺼리는 상황을 만드는 요인 중 하나가 된다.
제주 물류에 불균형이 일어나는 이유는 무엇일까. 태생적으로 제주도는 나가는 물량이 없는 곳으로 꼽힌다. 앞서 언급했듯 제주도는 제조 기반이 취약한 도시인 것이 첫 번째 이유다.
더군다나 그나마 나가는 물량은 ‘성수기’가 명확한 상품들이다. 제주도에서는 감귤과 무, 양파와 같은 상품들이 많이 육지로 올라가는데, 이 상품들은 ‘월동농산물’이라는 공통점이 있다. 겨울에만 나온다는 거다. 더군다나 제주도의 인바운드 물류 성수기는 오히려 관광객들이 많이 몰리는 여름이기 때문에 이 불균형은 더 심해진다.
2019년 12월 기준 제주항 물동량 데이터. 출항 데이터를 보면 카테고리가 두 개밖에 없는데 하나가 감귤 및 채소고 다른 하나가 기타다. 제주 감귤의 위엄을 느껴보고 싶지만, 슬픈 것은 점차 제주 감귤 생산지가 지구 온난화로 육지로 이동하고 있다는 것이다.
물론 제주도에도 꾸준하게 공차율을 해소할 수 있는 상품이 하나 있으니 ‘삼다수’다. 이순섭 대표에 따르면 여름에는 차량 두 대가 제주도로 들어오면 한 대는 빈차로 나가고, 나머지 한 대는 ‘삼다수’가 채운다는 설명이다.
그렇다고 삼다수가 차주들이 선호하는 물건이냐면 그것은 아니다. 한 차주에 따르면 삼다수를 한 번 운송하면 받는 돈은 10~20만원인데, 이는 제주도를 건너는 도선료만 못한 돈이다. 물량이 아예 없으니 뱃삯이라도 아끼자는 측면에서 싣는 상품인 것이지 이걸로 돈을 벌기엔 턱 없이 부족하다는 차주측 설명이다.
그래서 많은 제주 물류업체는 제주에 들어온 차주들의 아웃바운드 공차를 채울 수 있는 어떤 것을 발견하기 위해 고민하고 있다. 업체들의 시도 중 하나가 여름철에 삼다수를 얼려서 ‘얼음’을 만들고 육지로 보내는 거였다. 하지만 삼다수 물 값이 꽤 비싸서 포기했다는 후문이 있다.


대도시든지 소규모 농촌이든지 어느 지역이나 유휴공간 발생은 불가피한 현상이다. 이 공간은 공공시설물일 수도 있고 민간의 공간일 수도 있다. 유휴공간은 지역주민의 이주나 도심 환경의 변화, 기관의 이전, 공간 기능 전환 등 다양한 원인에 기인한다. 유휴공간의 범주는 기능이나 기관 이전에 의해 운영이 중지된 폐시설부터 운영은 되지만 사실상 이용자가 거의 없는 저이용 공간까지 다양하다. 각 지역에서는 유휴공간을 다양한 용도로 사용하고자 노력하여 왔으며, 특히 공공정책 분야마다 지역 복지시설, 청소년시설, 주민 이용 편의시설 등 주로 지역사회 서비스를 위한 시설로 재활용하고 있다.
문화예술 분야에서도 마찬가지로 지역 유휴공간을 활용한 문화예술 공간 조성 사업을 적극적으로 추진하였다. 이를 통해 지역 중심 문화예술에 대한 새롭고 도전적이며 창의적인 접근을 적극적으로 시도하였고, 현재 매우 의미 있는 사례를 많이 만들어내고 있다. 문화예술 공간으로 재탄생되는 지역 유휴공간은 단순한 주민 편의시설이 아니라 지역의 환경을 문화적으로 바꾸고 주민의 삶의 질을 개선하면서 지역을 새롭게 재창조하는 변화의 기점이자 랜드마크로서의 역할을 기대할 수 있다. 예술적 감성과 상상으로 디자인된 공간은 예술 활동 콘텐츠 및 시설 자체의 변화만이 문제가 아니라 지역의 물리적‧문화적 환경 자체를 변화시키기 때문에 도심의 재생사업이나 지역 공간개발 사업에서도 중요한 기능을 담당하게 된다.
문화예술교육은 예술 창작과 향유를 통합하는 중요한 기제가 되는데, 이를 위한 전문적인 공간은 교육 활동의 실효성을 담보하는 중요한 자원이 된다. 이와 관련하여 폐시설인 김포가압장을 활용한 서서울예술교육센터 등 지자체 차원의 조성 사례가 있지만 「문화예술교육 종합계획(2018~2022)」은 유휴공간을 활용한 문화예술교육 전문 공간 조성을 국가의 정책 사업으로 반영하였다는 점에서 큰 의미가 있다. 현재 이 계획을 근거로 문화예술교육 전용 및 전문 공간인 ‘(가칭)꿈꾸는 예술터’ 조성 사업이 진행 중에 있다. 특히 수요자(학습자) 지향의 적극적인 프로그램 운영이 필수 요소인 교육 활동 특성상 문화예술교육 전문 공간은 개인과 지역 전체의 문화예술 역량 개발의 중요한 기반이 될 것이다.
2018년 유휴공간 활용 문화예술교육센터 지원사업((가칭)꿈꾸는 예술터) 선정
[사진 출처] https://www.facebook.com/palbokart
문화예술교육 공간으로서 유휴공간
문화예술교육을 위한 공간으로 유휴공간이 가지고 있는 의미는 ‘비움’과 ‘채움’으로 요약할 수 있다. 비어있다는 것은 공간 자체가 물리적으로 비어있다는 의미뿐만 아니라 내용과 방법도 비어있기 때문에 무엇이든지 만들고 재창조하여 채울 수 있음을 의미한다. 문화예술 활동의 주체로서 학습자의 주도성과 창조성이 실현되어야 하는데 이 과정은 진공상태에서 일어나는 것이 아니라 물리적 시설물이든지 야외 공간이든지 공간에서의 상호작용을 전제로 한다. 비어있는 유휴공간은 학습자의 창작활동을 통해 새로운 예술작품으로 재탄생된다는 점에서 공간 자체가 문화예술교육의 콘텐츠가 된다.
아울러 유휴공간은 문화예술교육을 위한 스토리를 제공하는 역사적 공간이라는 점에서도 의미가 있다. 어떠한 공간이든지 그 나름대로의 시작과 배경이 있었고 기능과 용도가 있었으며 사람들은 공간을 사용하면서 역사성을 만들어 놓았다. 학습자들은 공간의 스토리 속에서 공간과 이야기하고 공간의 이야기를 새로운 상상과 표현을 통해 창작하는 창의적 경험을 하게 된다. 유휴공간은 공간 자체는 물리적으로는 쉬고 있었을지 모르지만 살아있는 이야기를 통해 문화예술 공간으로 새롭게 창작되고 재탄생되는 콘텐츠 자체가 된다.
공간을 바라보는 관점과 공간 만들기
문화예술교육 공간은 ‘공간의 주인은 누구인가?’라는 질문에서 시작해야 한다. 궁극적으로는 만든 사람이 아니라 쓸 사람이 주인이라는 관점에서 시작해야 공간이 살아난다. 공간의 이용 주체들은 일시적으로 활동하는 외부 강사나 수강생으로서의 학습자가 아닌 주인이 되어야 한다. 이용 주체들은 공간의 주체로서 조성의 필요성과 방향을 정하는 첫 단계부터 주도적으로 참여할 수 있어야 한다. 교육은 주어진 과정을 그대로 따라가는 것만이 아니라 학습자가 스스로 자신의 경험을 만드는 과정이 되어야 살아있는 교육이 된다. 교수-학습 과정은 체계성 기반의 합리주의 모형이 전부가 아니며 소통과 맥락, 관계 속에서 스스로 학습 경험을 만들어가는 구성주의적 접근이 필요하며 문화예술교육은 이 관점이 특히 중요하다. 따라서 이용 주체로서 공간을 만들어가는 과정 자체가 교육 활동의 시작이다.
문화예술교육 공간을 만든다는 것은 예술 기능 강좌용 강의실과 같이 교실 공간에 예술 수업이 얹히는 것이 아니라 문화예술을 위한 교육공간을 만드는 것이며 그 공간 자체가 상상력을 자극하는 예술 공간이 되어야 한다. 유휴공간을 이용한다는 것은 공간의 역사성과 환경을 바탕으로 하지만 공간 자체가 재창조, 재탄생한 문화공간이자 교육공간이어야 한다. 이는 전시와 공연, 강의실이 연계된 복합 공간을 만들어야 한다는 것이 아니라 공간 자체가 이용자들에게 예술적 상상과 창작을 자극하고 이를 통해 스스로 교육적 경험을 만들어가는 일종의 블랙박스와 같은 공간일 필요가 있다는 것이다. 특히, 어린이‧청소년 문화예술교육 공간이라면 이 점은 더욱 중요한데 어른들의 제한된 생각을 바탕으로 선험적으로 미리 상상하여 만들어 준 공간은 기대와 다르게 상상 자체를 제한하는 비창의적 공간이 될 수 있다.
문화예술교육 공간으로 유휴공간을 활용할 경우 빈 공간을 채우는 과정도 교육 활동의 콘텐츠이지만 그 채움이 영원한 것이 아니라 비우고 다시 만들어내는 가변성과 개방성도 중요하다. 가변성이란 같은 공간이라도 다양하게 활용할 수 있다는 점과 고정된 구조라도 늘 새로운 공간 이미지를 만들어낼 수 있다는 장점이 있다. 공간은 이용 주체들이 만들어가는 것이며, 이는 공간 자체가 완성된 작품이 아니라 항상 만들어지는 작품일 때 가능하다.


진학사와 수학 전문 교육기업 MPDA가 공동개발한 논리수학이 이달 말까지 가격 할인 이벤트를 실시한다. 가격 할인이 적용되는 상품은 고등수학(상) 방정식과 부등식, 고등수학(하) 도형의 방정식, 수학Ⅰ수열, 수열의 극한 등이다. 각각 기본과 심화학습으로 나누어져 있어 실력에 맞게 선택, 학습할 수 있다. 논리수학은 개인별 수학실력과 취약영역을 진단해 1 대 1 맞춤형 온라인 학습을 제공한다. 1학기 기말고사 대비 가격 할인 상품은 구입일로부터 한 달간 이용할 수 있으며, 논리수학 홈페이지(www.logicmath.net)에서 결제 후 이용할 수 있다.
비상교육, 자기주도학습 캠프 개최


인증서 수여식은 가톨릭대학교 의생명산업연구원에서 개최된 ‘가톨릭중앙의료원의 빅데이터 네트워크 비전 선포식’ 중 진행되었으며, 이 자리에는 가톨릭중앙의료원장 문정일 교수님, 한국정보화진흥원 지능데이터단 오성탁 단장님, 과학기술정보통신부 융합신산업과 이재형 과장님, 한국글로벌헬스케어사업협동조합 윤여동 이사장님 등이 참석하시어 함께 성장하는 비전을 공유하는 자리를 가졌습니다.
메디블록은 유일한 블록체인 기술 기관으로 빅데이터 센터 프로젝트에 참여하게 되었으며, 가톨릭중앙의료원이 주축이 되어 가톨릭대학교 의료정보학교실, 평화이즈, 디투에스, 법무법인 세종과 함께 프로젝트를 진행하게 됩니다. 주관기관인 가톨릭중앙의료원은 국내 big 5 의료기관 중 하나로, 8개의 부속병원(5,800여 병상)을 포함해 국내 최대의 의료 네트워크를 보유하고 있으며, 최대 첨단 의료장비와 환자 중심의 진료환경을 자랑하는 기관입니다.
빅데이터 센터 프로젝트에 참여하는 모든 참여 기관들은 이번 과제를 통해 서울성모병원을 포함해 가톨릭중앙의료원 부속병원을 중심으로 보건의료 빅데이터 전문센터 구축, PHR 유통 시스템 구축을 통한 고품질 데이터 유통 플랫폼 마련, 그리고 빅데이터 생태계 및 네트워크 형성을 추진할 계획입니다.
이은솔 메디블록 공동대표는 “가톨릭중앙의료원을 중심으로 의료기관, 기업 그리고 정부 기관과의 협력을 통해 보건의료 빅데이터 전문센터를 구축하고, 메디블록 블록체인 기술을 활용해 투명하고 안전한 PHR 유통 채널을 구축할 예정입니다. 이번 기회를 통해 올해 말 공개 예정인 메디블록 메인넷의 실현 가능성 또한 입증할 수 있을 것으로 기대됩니다”라고 소감을 밝혔습니다.
빅데이터 센터 프로젝트는 총 3년에 걸쳐 진행될 예정이며, 올해 말 완성 예정된 메디블록 메인넷을 활용해 개인 중심 의료데이터 유통 시스템을 구축할 예정입니다.


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미국에 체인점 가운데 Chick-fil-A라는 식당체인점이 있습니다. 이들이 유명한 것은 상업 주가 개인적으로 동성애를 거부하고 전통적인 결혼관을 주장하여서 전 세계적으로 유명한 체인점입니다. 이들은 주일에 어떤 이유라도 가계를 열지 않는 것이 상업주의 첫째 사업 철학입니다. 독실한 기독교 가정으로 구성된 이 체인점이 또 신문지상에 떠 올랐습니다.
학교 내 도서관에서 크리스찬 책들을 제거하다
켈리포니아 주 터메쿨라 시 (Temecula, CA)
로스엔젤리스 시에서 동남쪽으로 (리버사이드 방향)에 터메쿨라라는 시가 있습니다. 그 곳에 어느 한 사립학교 도서관에서 있는 일인데, 그들이 운영하는 학교내 도서관 책장에서 종교적인 책들을 모두 제거한다는 소식을 접하게 되었습니다. 그래서 태평양 법률협회(PJI)의 남가주 담당 변호사이자 트리니티 법대 교수인 Michael Peffer변호사는 학교 당국측에 그들의 결정이 미국 헌법 제 1 항에 위배된다고 경고 서신을 보냈습니다.
유권자 등록 켐페인
이제 얼마 안 있으면 미국 중간 선거가 치루어지게 됩니다. 그런데 여러분들과 교회와 속해있는 단체에서 이번 선거에 영향을 줄 수 있는 준비가 되어 있습니까? 이런 이멜을 받을 때 절대 정치적인 편견을 가지시지 마시기 바랍니다. 우리는 어느 정당을 선호하는 것이 아니라, 이 나라에 우리와 우리 자녀들이 살아야 하기 때문에 각 이슈들을 검토하고 합당한 판단을 내릴 수 있기를 바라는 것입니다. 하나님께서 이 나라를 우리들의 손에 부여해 주셨습니다(이나라 국민들이 투표의 권리를 통해서 정책들을 바꿀수 있기 때문입니다.). 간단한 3분짜리 비데오를 교회 광고 시간에 방영해 주시면 고맙겠습니다.
Judge argues with church over homeless outreach
교회에서 하는 노숙자 사역에 대한 판사의 견해


경상남도 김해 지방에 복음의 씨앗이 뿌려진 것은 1801년 신유박해 당시이다. 경상도 지역뿐만 아니라 전국의 다른 지방들과 마찬가지로 천주교인들을 징계하기 위해 떠나보낸 귀양길이 오히려 유배지에 복음을 전파하는 계기가 되곤 했다는 것은 어쩌면 하느님의 섭리일지도 모른다는 생각을 하게 된다.
박해의 서슬에 체포되어 유배형을 받은 이학규에 의해 김해 지방에서는 처음으로 밀양 박씨 문중의 순교자 박대식(朴大植, 빅토리노) 가정의 선대(先代)가 천주교에 입교하게 되었다. 박대식의 부친 박만혁(?-1810년)이 김해군 진례면 시례리(詩禮里)에서 이학규로부터 복음을 받아들인 후 그의 아들 대붕 · 대흥 · 대식 3형제가 모두 세례를 받은 것으로 보인다. 이들 중 막내인 박대식이 1868년 대구 관덕정 형장에서 순교했다.
어찌 되었든 이들의 입교 이후 진례, 녹산, 노루목 등에 신자촌이 형성됐고, 1839년 기해박해 때는 밀양 단장(丹場)의 가물리와 법흥리 등의 신자들이 고향으로 돌아감으로써 이 지방의 신자촌들이 더욱 번성했다.
원래 뼈대 있는 유교 집안이었던 창녕(昌寧) 조씨 김해파의 30대 손으로, 부친 조대연의 5형제 중 셋째와 넷째로 태어난 석빈과 석증은 천주교로 개종한 뒤 열심히 선교 활동을 하고 있었다.
조씨 형제는 모습과 나이에는 많은 차이가 있었으나 다 같이 학문과 인품이 뛰어났으며 한문 성경을 한서 속에 감춘 나무상자를 매고 주로 양반들을 찾아다니면서 천주학 연구와 전교에 앞장섰다. 생곡의 배씨 사랑방에도 자주 들러 유학(儒學)과 서학(西學)의 비교 연구에 힘썼다.
1866년 병인박해가 일어나고 2년 뒤인 1868년 무진년에 두 형제는 가락면 상덕리 편도 부락에서 포졸들에게 체포되었다. 동래 아문으로 끌려간 이들은 배교를 강요하는 관헌에 의해 혹독한 고문을 당하지만 배교를 완강히 거부하고 끝까지 신앙을 증거하다 김해읍 왜장대에서 순교했다.


월드비전은 한국전쟁 중 미국인 밥 피얼스 목사와 영락교회의 한경직 목사의 전쟁고아와 미망인들에 대한 구호에서 시작 되었습니다. 이후 월드비전은 1950년에 인도와 대만, 홍콩, 인도네시아, 월남 등지에서 구호사업을 시작하여 1960.70년대에는 아시아 이외의 다른 대륙으로 확대하게 되었고 구호사업도 규모가 커지면서 언론에 알려지기 시작하였습니다.
70년대에 들어서면서 단순한 구호차원의 사업에서 제 3세계 지역주민들의 역량을 강화하고 자립을 할 수 있도록 돕는 지역개발사업이 실시되었습니다. 80년대에도 어린이들을 돕기 위해 개발사업방식을 취하였고 세계 많은 지역에서 발생하는 심각한 굶주림의 문제, 어린이 착취문제, 화해사업 등의 문제로 다른 인도주의 기관뿐 아니라 UN, UNICEF, WHO 등의 국제적인 기관과의 연대를 적극적으로 추진하게 되었습니다.
월드비전은 2004년 현재 전세계 100여개 국에서 활동하는 세계최대의 기독교 NGO로서 비약적으로 발전해 14000여명의 직원들이 약 10억달러의 예산으로 170만 결연 아동과 그의 가족, 지역사회를 돌보고 있으며 또한 전세계 백만명 이상의 후원자가 있으며 정부, 기업, 교회, 지역사회 등으로부터 지원을 받고 있습니다.
동두천가정개발센터


위례0 유성0 의정부신세계1 인천송도0 인천터미널0 전주터미널1
종각종로0 죽전이마트0 진주0 청주0 포항남구2 홍대1
주인공은 조지아 주 애틀랜타 교외 셰이디 크릭에 사는 *사이먼 스파이어*다. 사이먼은 커밍아웃을 하지는 않았지만 성정체성을 뚜렷이 자각한 소년이다. 여자 친구를 사귀었다가 씁쓸하게 끝낸 경험이 있고, 지금은 인터넷 게시판에서 만난 익명의 소년 *블루*와 이메일로 사랑의 줄다리기를 하고 있다. 사이먼은 완벽한 문법을 구사하는 감성적인 블루에게, 블루는 음악을 좋아하는 천진한 자크(사이먼)에게 흠뻑 빠져 있다. 하지만 둘은 같은 학교 같은 학년이라는 것 외에는 결정적인 신상을 숨긴 채, 때론 자신에 대한 힌트를 슬며시 흘리기도 하고 때론 익명 뒤로 재빨리 숨기도 한다.
마침내 나는 용기를 끌어모아서 내가 생각해 낼 수 있었던 유일한 댓글을 달았다. *ㅇㅕㄱㅣㅇㅑ.* 눈에 띄는 글씨로. 그러고는 그 옆에 내 이메일 주소를 적었다. 아무도 모르는 지메일 계정 주소를.
*항상 블루 생각뿐이다. 어쩌겠는가,
내 마음이 항상 그쪽으로만 흐르는걸.*
VOYA(Voice of Youth Advocates)는 이 소설을 *LGBTQ 문학이 그토록 자주 놓치곤 하는 연애 초기의 달콤하고 낭만적인 감정에 초점을 맞춘* *특별한 소설*이라고 호평했다. 많은 퀴어 소설이 정체성으로 인한 혼란과 고통, 혹은 커밍아웃에 이르기까지의 갈등과 주변 사람들의 포용이나 배척 등에 천착하는 데 반해, 『첫사랑은 블루』는 사랑 그 자체에 한층 더 관심을 둔다. 물론 사이먼과 블루도 혼란과 고통의 시간을 지나지만, 적어도 이 두 소년에게는 퀴어 정체성을 받아들일 것인가 말 것인가가 최대 과제가 아니다. 그들은 퀴어로서 자기만의 사랑과 행복을 찾는 데에 더 큰 관심을 쏟는다. 사이먼과 블루는 이메일에서 이렇게 말한다.
*모든 사람이 커밍아웃을 해야 한다는 생각 안 들어? 왜 이성애를 기본으로 여겨야 하지? 누구나 자신이 이쪽 아니면 저쪽이라고 선언을 해야만 해. 이성애자, 동성애자, 양성애자, 아니면 다른 무엇이든 간에 자신의 정체성을 밝히는 거창하고 어색한 순간을 겪어 봐야 해.* _자크(사이먼)
*이성애자가(그리고 백인이) 기본으로 여겨진다는 건 확실히 짜증나는 일이야. 그 틀에 맞지 않는 사람들만이 자신의 정체성에 대해 고민하게 된다는 것도. 정말이지 이성애자들도 커밍아웃을 겪어 봐야 해.* _블루
두 소년의 바람에 귀를 기울인다면, 궁극적으로 이 소설을 *퀴어소설*이 아니라 *연애소설*로 수용하는 편이 옳을 수도 있을 것이다. 그저 동성을 좋아하는 취향을 가진 열여섯 살 청춘들의 풋풋한 사랑 이야기로.
시대에 조응하는 발랄한 퀴어 소설
『첫사랑은 블루』는 퀴어 성장소설이다. 성정체성으로 인한 혼란과 고통, 커밍아웃 치르기 같은 장르 전통의 테마를 다루고는 있지만, 방식 면에서 사뭇 다르다. 사이먼은 성정체성 때문에 괴로워하지도 번민하지도 않는다. 다만 이성애자들은 치를 필요가 없는 *거창하고 어색한* 통과의례인 커밍아웃을, 게이이기 때문에 굳이 치러야 하는 것이 싫을 뿐이다. 사이먼에게 퀴어 정체성은 벽장 속에 숨겨 놓고 싶은 진실이 아니다. 외면하려고 해도 마음속에서 자꾸 메아리치는 본능도 아니다. 사이먼은 그저 퀴어일 뿐이고, 스스로 그 점을 잘 안다.
주인공의 의식이 진일보한 만큼 작품의 분위기 또한 확연히 다르다. 시종일관 명랑하고 유머러스하며, 사랑에 빠진 사이먼과 블루의 모습에서는 설렘과 떨림, 조바심과 탄식, 낭만의 서정이 넘쳐난다. 그야말로 십대의 풋풋한 첫사랑 이야기다. 마틴의 방해로 자칫 재난이 될 뻔한 사이먼의 커밍아웃은 그 자신의 건강한 심리와 가족과 친구들의 도움으로 무사히 마무리되고, 이제 이야기는 사이먼의 *썸남* 블루가 누구인지, 사이먼과 블루의 온라인 사랑이 현실에서 결실을 맺을 것인지에 집중된다. 동성애를 다룬 이야기는 왜 그토록 음울하고 비극적인지 의문을 가졌던 이들이라면 이 책이 분명 반가울 것이다.
흡인력 높은 연애소설
『첫사랑은 블루』는 퀴어소설인 동시에 빼어난 연애소설이다. 자크(사이먼)와 블루는 서로 얼굴도 이름도 모른 채 이메일로 사랑을 키워 나간다. 서로 호기심과 욕망을 느끼지만 상대에 대해 너무 많이 알려고 덤벼드는 것은 금물. 아직은 속마음을 낱낱이 드러내기 힘든 연애 초기이고, 더군다나 둘은 노트북 속에서만 온전한 *랜선 연애*에 머물러 있기 때문이다.
임상 심리학자로서의 풍부한 경험이 발휘된 이야기
베키 앨버탤리는 임상 심리학자로 일하면서 LGBT 청소년과 어린이들의 이야기에 귀 기울이고 조언해 온 인물이다. 사이먼과 블루가 이토록 새로우면서도 현실적인 캐릭터로 탄생한 것은 상당 부분 저자의 풍부한 경험덕일 것이다. 이와 관련해 『예전보다 멋진 네이트』의 작가 팀 페덜은 *놀랍도록 관찰력 있는 어느 십대 소년의 일기장을 훔쳐 온 게 아닌지 정말 의심스럽다.*고 극찬하기도 했다. 물론 어른이고 이성애자인 저자가 퀴어 청소년을 완벽하게 이해하고 표현하는 것은 불가능할지도 모른다. 이런 자신의 한계를 풍자하려는 듯, 저자는 사이먼의 심리학자 엄마를 자신의 페르소나처럼 조금은 희극적인 모습으로 등장시킨다.


포유는 FXO 시절 GSTL에서 2연패를 달성하는 등 e스포츠 연맹 소속팀 가운데 최강이라는 평가를 받았습니다. 그렇지만 올해 들어 부진한 성적을 거뒀고 최근에는 주후원사인 FXO와도 결별하는 등 최악의 상황을 맞이했습니다.
팀의 존속과 해체 사이에서 이형섭 감독은 선수들과 면담을 진행했고 팀을 유지하기로 결정했습니다. 후원사 없이 자비로 운영하기 때문에 팀과 이형섭 개인의 사정은 어려워질 것이 뻔하지만 선수들의 열정을 느낀 이 감독은 해보자는 마음을 먹었습니다. 메인 후원사가 없지만 권토중래하면 더 나은 후원사를 잡을 수 있다는 생각을 갖고 있는 포유의 이형섭 감독을 만났습니다.
◆부모님께 항상 죄송스러워
FXO와 결별한 이형섭 감독은 부산에서 열린 지스타 현장에서 여러 회사를 만나면서 후원사 영입 작업에 나섰습니다. 스타2의 인기가 급락하면서 후원사를 잡는 일이 어려운 것이 사실이지만 이 감독의 열정은 꽉 막혀 있던 회사들의 마음을 열기 시작했습니다.
"후원이 끊길 위기를 맞았을 때 팀을 해체하고 군대에 가려고 했어요. 하루 정도 고민했을까요? 자려고 누웠더니 잠은 안 오는데 선수들 얼굴이 주르륵 스쳐가더라고요. 그래서 사비라도 털어서 팀을 끌어가야겠다고 생각했죠. 그리고 선수들에게 이야기했어요. 후원이 끊어진다고 이야기했고 팀이 어려워질 것이라 했어요. 상황을 설명하고 나서 선수들을 아무런 조건없이 풀어주겠다고 설명했습니다. 고민하던 선수들이 전부 남겠다고 했고 코칭스태프도 저를 도와주겠다고 했습니다. 어린 나이에 많은 짐을 짊어지는 것이 아닌가라는 생각을 했는데 그들이 저의 버팀목이라는 것을 그 때 알게 됐죠."
지금까지 아낌없는 지원을 아끼지 않았던 부모님께서도 이번 일에 대해서는 많은 걱정을 한다고 합니다. 그래도 이형섭 감독은 팀 사정은 어렵지만 부모님께서 그만두라거나 반대하지 않으시는 것을 보며 아직도 믿어주는 것 같다며 항상 고맙고 다른 한 편으로는 죄송스러운 마음을 갖고 있다고 했습니다.
◆추락했던 도타2팀 되살린다
최근 진행됐던 넥슨 도타2 스폰서십 리그 시즌1 결승전에서 강력한 우승 후보였던 포유는 스타테일에게 패해 준우승에 머물렀습니다. 1년 이상 패배는 없을 것이라고 호언장담했던 이형섭 감독은 충격을 많이 받았지만 되돌아볼 수 있는 계기가 됐다고 했습니다.
포유는 슈퍼매치가 끝나자마자 과감하게 리빌딩을 진행했습니다. '페비' 김용민이 팀장으로 올라섰고 '마치' 박태원이 MVP로 이적했습니다. 대신 도타2 개인방송으로 유명세를 떨친 '블리츠' 윌리암 리가 합류할 예정입니다.
"도타2팀의 실력이 워낙 뛰어나다보니 과하게 방치한 것 같아요. 지금은 팀을 추스리는 단계이고 제가 직접 도타2 팀을 관리하고 있습니다. 핑계가 될 수 있지만 6개월 동안 5명이서 연습할 수 있는 방법이 없었어요. 항상 이제 한 번 해볼까라고 생각하면 안 좋은 일이 생기더라고요. 다 제가 무능해서 생긴 결과라고 생각해요."
이형섭 감독은 다음 주부터 합류하는 윌리암 리에게 많은 기대를 걸고 있다고 했습니다. 최근 윌리암은 이 감독에게 "우리가 반드시 이길 것이다. 최강 팀으로 올라설 수 있을 것이다"고 호언장담했습니다. 윌리암은 감독과의 약속을 지키기 위해 하루에 10시간 이상 연습 중입니다. 앞으로 이형섭 감독은 개인방송을 통해 포유 도타2팀의 연습 모습을 공개할 생각입니다. 포유팀이 해외 팀과의 연습을 통해 한 단계 발전된 모습을 보여줄 수 있을 것이라고 했습니다.
◆고민이 많았던 스타2 선수들
도타2도 그렇지만 포유의 진정한 고민은 부진한 성적을 거둔 스타크래프트2 팀에 있습니다. 지난 해까지 최강 팀으로서 이미지를 굳혔지만 올해 치러진 두 번의 GSTL에서 부진한 성적을 거뒀기 때문이죠. GSL 우승자 출신인 안상원이 합류한 상황에서 포유는 항상 우승 후보로 평가받았지만 하위권을 면치 못했습니다. 더욱이 주전 선수 몇 명이 은퇴하면서 전력은 갈수록 악화됐습니다.
"바닥이었죠(웃음). 도타2팀도 그랬지만 GSTL 2연패를 달성한 뒤 너무나 풀어졌던 것 같아요. 더불어 월드 챔피언십 시리즈(WCS)가 시작됐지만 상금 규모가 축소되면서 선수들의 목표 의식이 사라졌어요. 스타2를 계속해야 하는지 두 달 이상 고민을 하더라고요. 안 좋은 모습들이 경기 내에서 보여진 것 같아요. 하지만 후원사가 떨어져나가면서 선수들도 정신을 차렸어요. 내년에는 팬들이 생각하는 약팀의 이미지를 떨쳐버리고 싶어요. '이 팀은 뭔가 다르다'라는 것을 보여주고 싶습니다."
은퇴를 고민했던 '구미호' 고병재도 두 달 간의 방황을 끝내고 팀에 합류했습니다. 부진했던 안상원도 최근에 연습에 열중이라고 합니다. 선수들 모두 블리자드의 2014년 WCS 방안에 많은 기대를 걸고 있습니다. 이동녕이라는 에이스 카드를 보유하고 있는 이 감독은 내년에는 남기웅이 기대 이상의 활약을 보여줄 것이라고 했습니다.
◆강자 자리 되찾겠다
FXO라는 후원사를 갖고 있을 때 포유는 연맹 팀 중에서 재정이 안정적인 축에 들었지만 이제는 다시 초심으로 돌아가게 됐습니다. 쉽게 말해서 가난한 팀으로 돌아갔다는 뜻이죠.


이번 연구는 주요국의 전력산업 구조개편과 에너지 전환 정책 추진 이후 유틸리티의 Value Chain(사업부문)별 수익성 변화를 살펴보고 경영환경 변화에 대응하는 유틸리티의 사업전략을 분석한다.
먼저 글로벌 20개 유틸리티의 발전, 송배전, 판매(신사업) 분야별 수익성을 검토했다. 다음으로는 Value Chain 중 수익비중이 높은 사업부문의 전략을 중점 검토했다. 분석 대상 유틸리티는 KEPCO와 사업구조가 유사한 대규모 수직통합 유틸리티로서 전력산업 환경변화로 위기를 겪은 이후 경영전략을 크게 변화시킨 기업으로 유럽과 미국의 7개 유틸리티로 한정했다(Enel, Iberdrola, EDF, E.ON, RWE, National Grid, Exelon). 영국의 National Grid사는 수직통합 유틸리티가 아닌 송전망 사업자이며 중대한 경영위기나 전략변화를 겪지 않았으나 송전사업 전략 벤치마킹을 위해 분석대상 기업에 포함했다.
❷ 글로벌 유틸리티의 Value Chain별 수익성 현황
유틸리티의 사업부문별 3~5개년 평균 영업이익률 기준 수익성 평가결과 영국, 미국, 유럽 유틸리티 모두 송배전부문의 수익성이 가장 높고 판매부분이 가장 낮은 수익성을 보였다. 국가별로 살폈을 때 영국의 유틸리티의 송 · 배전 부문 영업이익률은 35~50%인 반면 판매부문 이익률은 1% 수준에 그쳤다. 발전부문의 평균 영업이익률은 12.8%였으며 전원별로는 원전 17.1%, 신재생 47.1%, 화력 –4%였다.
미국 유틸리티 역시 송전 및 송배전이 속한 사업부의 영업이익률은 최대 54%에 달하는 반면 판매사업 수익률은 2.2%에 불과했다. 유럽은 전력시장 자유화가 시작된 2000년대부터 망중립성을 위해 독립 송전망 사업자만이 송전사업을 수행하므로 유틸리티 망사업의 경우 배전망 사업의 수익성만을 분석했다. 유럽 유틸리티의 배전부문 영업이익률은 약 20%로 발전, 판매부문 영업이익률의 2~5배 이상을 차지했다.
유틸리티 개별기업 내에서의 사업부문별 이익률을 구분해 살펴봤으며 사업부문별 이익기여도 측면에서 배전망사업의 이익비중이 가장 높은 것을 확인할 수 있었다. 유틸리티는 사업부문(발전, 송배전, 판매, 신사업)과 지역별(국내, 해외) 재무현황을 구분 공시하는 Enel과 E.ON을 선정했다. 분석결과 두 기업 모두 배전망 사업부문 영업이익 비중이 전체 대비 절반 이상을 차지했다.
Enel의 경우 2018년 배전부문 매출비중은 17%인 반면 영업이익 비중은 56%였다. 발전부문 매출비중은 약 47%이나 영업이익 비중은 13%로 낮았다. E.ON 또한 배전부문 영업이익 비중이 전체 대비 57%를 차지했다.
이와 같은 글로벌 유틸리티가 보이는 송배전 사업과 발전 · 판매사업 수익성 격차는 정부 정책, 경제 요인, 기술변화에 따른 구조적인 변화에 기인한다. 간헐성이 높은 재생에너지와 중앙 통제가 어려운 분산전원 확대로 인해 전력공급안정성이 저하되고 부하예측 불확실성이 증가하면서 전력공급 안정성을 강화하기 위해 망 설비 투자수요가 증가하고 디지털화 도입 기조도 확대되고 있다.
또한 각국의 전력산업 규제기관이 유틸리티의 망 투자비용 회수와 적정 투자보수를 보장함에 따라 유틸리티의 망사업 수익성은 결국 투자규모와 비례해 증가하게 된다. EU위원회는 향후 저탄소화, 분산자원 수용성 제고, 공급안정성 강화 등을 위해 망부문에 연 110억 유로(약 14조 원)의 투자가 필요할 것으로 전망하고 있어 유틸리티의 망부문 투자와 수익성 증가 기조는 지속될 것으로 보인다.
망 사업과 대조적으로 전통발전 부문의 경우 정부의 탈석탄, 탈원전 기조영향으로 화력 · 원전의 자산가치가 하락하고 있기 때문에 글로벌 유틸리티는 자산매각 혹은 조기폐쇄를 통해 발전자산 규모를 축소하고 있다. EY에 따르면 정부의 원전 · 화력 축소 정책과 도매가격 하락 등의 원인으로 인해 유럽 16개 유틸리티의 원전, 화력 발전자산 가치는 6년간(2010~2015년) 약 120억 유로(15조 원) 하락했다. 발전부문의 위기에 대응하고자 E.ON은 사업 매각을 통해 발전사업에서 완전히 철수했고 타 유틸리티도 가치가 하락한 화력발전 자산을 매각하거나 폐쇄해 비중을 축소하고 있다.
판매부문도 에너지효율 향상으로 인한 수요둔화, 판매사 간 경쟁 심화로 인한 비용증가로 수익성 하락에서 자유롭지 못한 상황이다. 수익성 분석 사례와 같이 영국, 미국, 유럽 등 주요국 유틸리티의 판매사업 영업이익률은 1~3% 수준에 불과하며 최근 3년간 지속적으로 하락하고 있다. 단, 비용 경쟁력을 갖춘 일부 기업은 타 서비스와 결합한 부가 서비스 제공 등으로 고객점유율을 유지하고 판매사업에서 우위를 점하고 있다.
유틸리티는 전기판매의 낮은 영업이익률을 보완하기 위해 기존 자사의 전력고객 대상으로 가스 혹은 에너지서비스(EMS, 분산전원, EV충전 등)와의 결합판매를 추진하고 있다. 예를 들어 사업자 간 경쟁이 치열한 일본 도쿄에서는 소프트뱅크, 라쿠텐, 아마존 JAPAN 등 신전력공급사가 신규고객 확보를 위해 전기, 휴대전화, 가스 등의 결합상품을 판매하고 있다. 미국 텍사스의 발전·판매 유틸리티 Reliant Energy도 고객이 이탈하지 않고 서비스를 유지하는 경우 마일리지, 포인트 등의 부가서비스를 제공하고 있다.
❸ 글로벌 유틸리티 공급부문 사업전략 분석
사업전략 분석대상 기업은 수직통합 유틸리티인 Enel, Iberdrola, EDF, E.ON, RWE, Exelon이며 National Grid는 송전사업 전략 벤치마킹을 위해 포함했다. 또한 본 분석은 Value Chain 중 수익성 비중이 높은 공급부문(송배전망과 발전부문)을 중점적으로 검토했다. 기업의 일반 현황과 사업구조는 표 8과 같다(재무 현황은 모두 연결 기준).
글로벌 유틸리티는 탈탄소화, 분산화가 야기하는 환경변화에 대응해 디지털화 투자 확대, 신재생 중심 발전원 구성, 전통발전원 보조서비스 제공 등을 추진하고 있다. 사업 포트폴리오의 경우 원전, 화력 등의 전통 발전사업은 유지하거나 축소하는 반면, 신재생과 배전망 사업은 확대하는 추세를 보이고 있다.
유틸리티별로 사업 전략을 살펴보면, 먼저 이탈리아 Enel은 전통발전을 축소하고 배전망과 신재생 중심으로 핵심사업을 전환하고 있다. 특히 남미지역의 신재생과 배전사업을 중점적으로 확대하고 있다.
스페인 Iberdrola는 2000년대부터 정부 보조금을 기반으로 풍력과 배전망 중심의 사업체계를 구축했다. 2010년대 이후에는 자국의 보조금 축소에 대응하여 영국, 미국 등의 선진국지역의 풍력발전과 배전망 투자를 확대하고 있다.
프랑스 유틸리티 EDF는 경영전략 CAP 2030에서 원전, 신재생, 배전망 중심 성장체계를 구축할 것을 밝혔다. 이 중 원전사업의 경우 국내는 원전비중을 50%로 감축하는 반면 해외 사업은 신흥국 지역에서 신규 사업을 추진하는 방향으로 나아가고 있다.
독일 유틸리티 E.ON은 원전, 화력자산 가치하락으로 인한 대규모 손실 이후 발전자회사 매각 및 RWE와의 자산교환을 통해 사업을 완전히 철수했고 배전망 및 솔루션(판매) 사업에 집중하고 있다.
반면 RWE는 기저전원인 전통발전원에서 수익 창출이 가능할 것으로 판단하고 전통발전과 신재생을 결합한 성장전략을 수립하고 있다. 2018년 E.ON과 RWE는 자산교환 방식을 통해 사업부문을 재조정했다. E.ON은 배전망과 판매사업만을 수행하고 RWE는 발전(신재생, 화력)과 트레이딩 사업을 수행한다. E.ON은 RWE의 배전, 판매사업 인수 이후 2019년 영업이익이 전년 대비 30% 증가할 것으로 전망하고 있다. 그러나 RWE는 이익증가는 발생하나 전년 대비 10% 미만에 불과할 것으로 전망하고 있다. 현재는 사업재조정 초기단계로 변화의 가능성이 높지만 배전과 판매사업을 선택한 E.ON의 경영전략이 RWE의 전략에 비해 우월한 것으로 평가할 수 있을 듯하다.
미국 유틸리티 Exelon은 원전과 배전망사업을 중심으로 한 성장전략을 수립하고 저탄소 전원에 지급하는 정부 보조금(Zero Emission Credit)과 용량요금 확보를 통해 원전의 수익성을 유지하고 있다.
마지막으로 영국 송전망 사업자 National Grid는 안정적인 망사업 수익을 기반으로 해외 진출을 통해 성장성을 지속하고자 한다. 특히 미국에 자회사를 설립함으로써 송전망과 신재생 사업을 확대하고 있다. National Grid의 사업전략은 다음 장에서 자세히 소개한다.
❹ 글로벌 유틸리티 공급부문 사업전략 분석
가. (송전망) 영국 National Grid
망사업은 수익구조가 규제체계와 긴밀히 연관되어 있다. 유틸리티는 규제기관이 제시한 인센티브를 달성하는 동시에 디지털화에기반한 비용절감 노력으로 수익성을 제고하고 있다.
National Grid의 사업국가인 영국의 경우 성과기반 보상 규제체계를 통해 망사업을 규제하고 있다. RIIO(RIIO, Revenue = Incentives + Innovation + Output) 규제체계에 따르면 망사업자에 대한 보상은 기저수익, 투자보수, 성과기반 보상으로 구성되어 있다. 규제기관은 망투자에 대한 이익으로서 투자보수를 제공하며 별도로 성과기반의 추가 인센티브를 제공한다. 이에 따라 망사업자는 투자비 절감과 성과기반 보상체계를 통해 이익을 창출할 수 있다.
National Grid는 투자비 절감과 성과기반의 보상체계에 대응하여 투자 성격을 이원화해 관리했다. 먼저 신규 설비투자를 축소함으로써 총 투자비를 감축하고 규제체계상 투자비 절감에 따른 인센티브를 획득했다.


전략가들은 대체적으로 중장기적인 상승추세를 계속 이어갈 것으로 전망하면서도 단기적으로 조정이 있을 수 있다는 입장이다. 조정없이 지나치게 많이 올랐다는 것이다. 특히 미국증시가 조정받는 와중에도 우리증시는 꾸준히 상승한 것도 같은 맥락에서 바라볼 수 있다. 우리투자증권은 이러한 조정에서 리스크를 줄이는 투자로 내수우량주와 IT하드웨어, 자동차/부품을 꼽았다.
한양증권은 중장기 상승 추세는 있지만 “단기적인 관점에서 볼 때 국내 증시의 조정 가능성이 상당히 높아지고 있는 것으로 전망”했다. 조정다운 조정없이 지나치게 많이 올랐다는 점"이 가장 큰 조정요인으로 뽑은 가운데, 다른 여러 요인들이 조정에 영향을 미칠 수 있음을 이야기했다. 추격매수는 자제할 것을 당부하며 국내 증시의 상승 추세가 유효하다는 점에서 “전기전자, 금융업 등과 같이 상대적으로 가격메리트가 남아있으면서도 하반기 실적 호전이 기대되는 업종 및 종목 중심의 접근”을 권유했다.


어제 문화체육관광부 인사 중 국장급 전보를 보면 박물관 학예직 인사 이동이 있었으니, 이에 따르면 고위공무원단인 국립전주박물관 김승희 관장이 같은 고공단인 국립광주박물관장으로 가고, 문체부 산하 다른 문화기관인 국립민속박물관 천진기 관장이 국립중앙박물관 산하 고공단 자리인 국립전주박물관장으로 이동했다. 이번 학예직 고공단 인사는 송의정 국립광주박물관장이 퇴임함에 따른 후속조치라는 성격과 더불어 다른 측면도 있으니, 다름 아닌 민속박물관 인사 적체 문제가 도사린다는 점이 그것이다.
직제로 보면 국립민속박물관은 비록 그 직급이 차관급인 국립중앙박물관에 견주어 낮기는 하지만, 엄연히 같은 문화체육관광부 산하 소속기관으로, 서로에 대해서는 엄격한 독립성을 지닌다. 문체부 산하에 이런 유사 기관으로 이명박 정부 시절에 만든 대한민국역사박물관이 있고, 나아가 국립현대미술관도 있다.
하지만 이들 박물관˙미술관은 규모 차이에 따른 인사 적체 문제가 기관별로 그 심각성이 현격해, 국립중앙박물관은 차관급(대통령령에 따른 차관급이라 다른 정무직 청급 청장과는 위상이 다르다) 관장 산하에 학예직급으로는 학예연구실장과 경주박물관장, 광주박물관장, 전주박물관장이 고공단이라 이들끼리 호상간 수평이동이 가능하다. 다른 박물관 미술관에 견주어 중앙박물관은 그나마 고공단 인사 적체를 해소할 여지가 많다는 뜻이다.
그에 견주어 민속박물관은 단일 조직이라, 산하에 지방박물관이 없고 고공단은 오직 관장 한 자리뿐이라 인사적체가 극심할 수밖에 없다. 이런 적체는 다른 무엇보다 그 관장 재임 기간이 대체로 다른 기관의 그것에 견주어서는 유난히 긴 특징을 지니는 일로 발전한다. 이번에 물러난 천진기 관장만 해도, 1962년생이라, 만 49세이던 2011년 5월에 관장에 취임해 물경 7년 1개월을 재직하다가 이번에 중앙박물관으로 자리를 옮겼다. 천진기 관장 이동은 장기 집권에 따른 기관 피로감을 해소하자는 뜻에서 문체부가 그리한 것으로 안다.
하지만 그렇다고 이런 수평 이동 자체가 문제가 없는 것은 아니다. 같은 고공단이라 해도 민속박물관과 전주박물관은 격이 현격히 다르다. 내가 정확한 자료가 없어 자신은 없으나, 예산과 조직 규모가 비교가 되지 않아, 민속박물관이 수퍼마켓 혹은 백화점이라면 전주박물관은 말만 고공단 기관이지 구멍가게, 포장마차에 지나지 않는다. 더불어 기관 성격 차이도 문제로 지적된다.
중앙박물관과 민속박물관은 성격이 판이하다. 중앙박물관은 언뜻 그것이 커버하는 영역이 백화점을 방불하는 듯하나, 그 근간은 말할 것도 없이 고고학과 미술사학이 양대 산맥이거니와, 그에 곁들여 요즘은 보존과학이니 역사학이니 하는 인접 학문을 끌어들이는 형국이기는 하나, 그것이 차지하는 위치는 새발의 피에 지나지 않는다. 더구나 민속학 영역은 그것을 전담하는 민속박물관이 따로 있는 마당에, 민속과는 눈꼽만큼도 관련이 없다고 봐도 대과가 없다.
그럼에도 유독 산하 지방박물관 중에서는 전주박물관이 민속학과 그나마 인연이 깊은 편이었으니, 이 박물관이 애초에 민속학으로 출발해서가 아니라, 어찌하다 보니 그리된 것일 뿐이니, 이에는 지금의 국립민속박물관을 논할 때 빠질 수 없는 이종철이라는 인물의 이력에서 기인한다. 서울대 고고인류학과 2회 출신인 이종철은 이상하게도 대학 졸업 후 문화재관리국 학예사 입사와 더불어 민속학에 투신했으니, 그런 그가 나중에 연구관 진급과 더불어 국박으로 가서는 광주박물관을 거쳐 전주박물관장을 역임하게 되거니와, 이런 기관 이력에서 전주박물관은 유독 민속학과 연관이 깊은 곳으로 인식되기에 이른다. 이번 천진기 관장의 전주박물관장 이동에 대해서도 배기동 중앙박물관장이 그제 사석에서 하는 말을 듣자니 "전주는 양반문화와 관련이 깊어 민속학 전공자와도 어울리는 곳"이라고 하거니와, 어쨌거나 그 인사이동을 정당화하고자 하는 억지 논리임은 말할 나위가 없다. 전주박물관이 무슨 민속학과 연관이 있다는 말인가?
하지만 이번 인사 이동이 지닌 가장 큰 문제점은 중앙박물관에 견주어 엄연히 독립개체로서 전공 역시 다르고, 따라서 기관 성격도 판이한 민속박물관이 그 대표인 관장을 중앙박물관 산하 일개 지방박물관장으로 갔으니, 비록 직급은 같은 고공단이라 해도, 이는 민속박물관으로서는 치욕 중의 상치욕에 다름 아니다. 이번 인사는 가뜩이나 중앙박물관이 바라보는 민속박물관은 언제나 작은집이었고, 언제나 아래라는 인식을 더욱 강화하는 꼴을 빚고 말았다.
이제 관심은 자연 후임 민속박물관장 인선에 쏠린다. 한데 이번 인사에서는 이상하게도 민속박물관장은 쏙 빼내갔으면서도 그 후임은 발령내지 아니했다. 내가 알기로 민속박물관장은 공모직이었다. 옛날부터 그랬던 것은 아니고, 천진기 관장이 2011년 임명될 당시 그렇게 공모직으로 개방됐다. 그런 까닭에 나는 당연히 이번에도 그런 공모 방식을 통해 민속박물관 내부, 혹은 외부 전문가들을 대상으로 하는 공모를 실시할 줄로 알았다. 한데 알아 보니, 공모가 아니란다. 공모였다가 일방적 임명직으로 도로아미타불 시켰다고 한다. 대체 언제, 무슨 일로 이리 옛날로 돌아갔는지 알다가도 모르겠다.
한데 이번 인사에서 일단 공석으로 비워둔 민속박물관장 자리에 중앙박물관 출신자를 앉힌다는 소문이 파다하다. 중앙박물관 혹은 그 상급기관인 문체부로서는 중박 고공단 한 자리를 민속박물관에 내어주었으니, 그 반대급부로써 당연히 중박 출신자가 그 자리로 가야 한다고 주장 혹은 생각하는 모양이다. 하지만 과연 그런가?
들리는 말로는 민속박물관장에 고공단 진급이 예정된 현재의 중앙박물관 본부 부장급 인사 두 명이 후보자로 내정되었다 한다. 이들은 고공단 시험에는 합격하고, 그에 맞은 직급 배당을 기다리는 사람들이다. 연구관 경력으로 보면, 이들은 현재의 민속박물관 과장들과 민박 출신으로 다른 기관에 나가 있는 다른 과장급들에 견주어 한참이나 후배다. 민속박물관에는 학예직 과장이 세 명인가 네 명이 있고, 문화재청 산하 몇 곳에 민박 출신 과장이 포진한다. 나아가 대한민국역사박물관 같은 데도 민박 출신자들이 나가 있다.
이처럼 다른 유사 기관들에 견주어 유독 민박은 내부 출신자들을 곳곳에 내보냈다. 보내고 싶어서 보냈겠는가? 내부 인사 적체가 극심해 보낼 수밖에 없었던 것이다. 고공단이라야 꼴랑 관장 한 자리 뿐이니 그럴 수밖에 없지 않겠는가? 이런 고참 과장들이 민박 자체와 외부에 제법 있다. 그런 판국에 이들을 모조리 제끼고 전연 성격도 다르고 전공도 다른 고고학 혹은 미술사 전공자들을 민박관장에 내려 꽃아야 하는가? 이리 되면 민속학 전공자들의 자존심은 대체 어디로 간다는 말인가?
정리하건대 민속관장이 중박 산하 지방박물관장으로 갔다 해서, 그에 대한 반대급부로, 중박 출신자를 민속박물관장으로 내려꽂아서는 안 된다. 이건 치욕이며 능멸이다. 민속박물관도 인사 숨통을 트야 한다. 관장 자리 하나가 비어야 그 숨통이 트인다는 역설을 문체부나 중앙박물관도 인식해야 한다.
문체부 산하에는 앞서 말한 대로 유사 박물관 미술관이 더러 있다. 그렇다고 해서 인사 교류 차원을 제외하고 중앙박물관 출신이 미술관을 간 적이 없고, 그 반대도 없으며, 나아가 신생급에 속하는 대한민국역사박물관에는 그 관장 자리를 중앙박물관 출신이 언감생심 꿈도 못 꾼다. 그 역사가 일천하기 짝이 없는 역사박물관에 대해 이럴진댄, 그 역사가 환갑 진갑을 이미 다 지난 민속박물관을 중앙박물관이 어찌 접수한단 말인가?
나는 민속박물관이라 해서 반드시 민속학 전공자이거나, 혹은 민속박물관 내부 혹은 그 출신 외부인이 되어야 한다고는 주장하고픈 생각이 가을 터럭만큼도 없다. 민속학 전공자가 아닌 사람도, 예컨대 행정가 출신이나 정치인이라 해서 민속박물관을 운영하지 말아야 한다는 법도 없을 뿐더러, 그래야 한다고도 주장하지 않는다.
하지만 민속박물관을 이끌 관련 내·외부 인사가 널려있는 마당에, 더구나 중앙박물관 인사 적체 해소 차원 혹은 그 반대 급부 인사교유라는 차원에서 민속박물관 사람을 받았으니, 민속박물관도 한 자리를 내어놓아야 한다는 논리를 내세워 중앙박물관 출신 민박 관장이 임명될 수는 없는 법이다. 민박 사람이 당연히 민박관장이 되어야 한다. 그것이 이 작은 기관을 지킨 사람들에 대한 자존심을 지켜주는 한 조치다. 나아가 이 참에 민박을 중박 산하기관처럼 여기는 인식 자체도 박멸해야 한다.
나아가 이것이 인사교유 차원인가? 중박이 한 자리 내어주었으니 민박도 하나 줘야 한다? 웃기는 소리다. 중박에 난 고공단 자리 하나는 광주박물관장이라는 고공단 자리가 정년 퇴직으로 비어서 생긴 자리다. 나아가 내년에는 경주박물관장도 퇴임한다. 고공단 자리 하나가 더 비게 되어 있다. 중박이나 문체부 논리는 어불성설이다.
중박과 민박은 반딧불과 번개불만큼 다르다.
새로운 국립중앙박물관장과 유리건판 사진
국립중앙박물관, 이영훈
이영훈 선생이 국립중앙박물관장에 임명된 직후 나는 카톡을 보냈다.
두 가지를 요청했다.
개중 하나가 유리건판 사진 고화질 제공이었다.
국박에는 식민지시대에 소위 고적조사사업을 벌이면서 생산한 적지 않은 유리건판 사진이 있다.
이런 유리건판 사진들 고화질로 무료 제공하면 그걸로도 적지않은 의미가 있다고 생각했다.
이와 관련한 어떤 사업이 진행되는지는 알 수 없다.
그걸 내가 다시금 요청하기에는 사정이 마뜩치 않았고,
더구나 퇴임을 대비해 대전에 보금자리를 마련한 이영훈 관장도 느닷없이 관장이 되었다가, 당초 예정 혹은 예상보다는 반년 이상 퇴임이 가까워졌기에 설혹 내가 요청한 사업에 관심이 있었더라도 그럴 만한 여유와 시간이 없었으리라고 본다.
문재인 정부 초대 국박 관장이 누가 될지는 모르겠다.
그가 누구건, 유리건판 사진을 필두로 하는 국박 소장 무수한 문화재자료들은 봉인을 풀고 국민 앞에 다가서야 한다.
국박이 이런 일에 그간 적지 않은 행보를 보인 것은 안다.
유리건판은 꽤 기초작업이 진행된 것으로 안다.
다만 그것이 지금은 공개와는 거리가 멀어, 고화질 건판 사진들이 무료로 제공되어야 한다.
신임 관장에게 이 일을 기대해본다.
다른 무엇보다 내가 불편해서 미칠 지경이다.
목마른 자가 우물을 파기 마련이다.
나는 새로운 관장에게도 똑같은 요구를 할 것이다.
유리건판만이 아니라 이미 공개를 시작한 식민지시대 고문서들과


진짜 내가 묻고 싶은 말이다. 왜냐하면.... 나는 태교다운 태교를 거의 못했기 때문이다. 정말 태교가 아기의 성격 또는 성향의 영향을 미칠까 궁금하긴 하다. 최대한 아가가 얌전하고 덜 예민했으면 하는 마음에 조용조용한 태교를 하고 싶었지만, 어린이 찬양에 설교까지 해야하는 상황에서 절대 할 수 없었다. 그게 태교라고 생각하며! '긍정적이고 활발한 아가가 나오겠지' 하며 다른 태교는 하지 않았다.
그러나 유일하게 태교다운 태교를 한 것이 있는데! 바로 색칠 태교! 인터넷 쇼핑몰이나 교보문고 같은 곳에 가면 파는 DIY페인팅 명화그리기를 사서 틈틈이 시간나는대로 색칠했다. 처음에는 태교에 불타올라 하루에 30분씩 했지만... 입덧이 심해지고, 사역때문에 바쁘고, 학교 공부하느라 바빠서 거의 2달동안 손을 놓았다가 이제서야 완성했다.
DIY페인팅은 세트로 구성되어있다. 붓과 물감 그리고 숫자가 적혀있는 캔버스까지! 가격은 16000원정도? 교보문고같은데서 사면 조금 더 비쌌던 것 같다. 하는 방법은 쉽다. 물감에 숫자가 쓰여진대로 찾아서 색칠하기만 하면 된다. 그림 종류도 엄청 여러가지가 있어서 자기가 원하는 스타일로 고를 수 있다. 진짜 유명한 그림도 있고, 풍경도 있고~ 나는 원색이 들어가있는 그림을 좋아하는데, 저번에도 이런 비슷한 그림을 완성한 적이 있었는데 이번에도 비슷한 느낌의 그림으로 골랐다!
바로 프랑스의 개선문!


지난달 16일 식품의약품안전처가 서울시 중구 소재 티마크그랜드호텔에서 ‘농약허용물질목록관리제도 설명회’를 개최하고 앞선 14일에 고시된 내용을 설명하고 있다.
농약허용물질목록관리제도(PLS)가 모든 농산물에 확대 적용되기까지 채 한 달도 남지 않았다. 그간 제도 시행에 대해 농민과 식품업계 등의 우려와 반발이 극심한 까닭에 식품의약품안전처(처장 류영진, 식약처)와 관계 기관 등은 지난 8월 합동 보완대책을 마련해 이행 중이다.
우선 PLS는 작물별로 등록된 농약만을 안전사용기준 내에서 사용토록 하며 잔류허용기준이 없는 농약의 경우 불검출 수준인 0.01ppm을 일괄 적용한다. 잔류허용기준이 설정되지 않은 농약의 사용을 사실상 금지하는 제도기 때문이다. 이에 △등록 농약 및 잔류허용기준 부족 △토양 장기 잔류 농약의 검출 △비산에 의한 비의도적 혼입 △월동 및 장기저장 작물의 제도 적용시기 등이 문제로 대두됐다.
이에 농약 직권등록과 함께 잔류허용기준을 신속히 설정하고 잠정기준 및 그룹기준 설정 등을 추진 중이다. 잠정기준은 정식 잔류허용기준 설정에 필요한 기간 확보를 위해 2021년 12월 31일까지 한시적으로 운영하는 제도로, 식약처는 지난 3년간의 농약사용 실태조사와 농촌현장 수요조사 등의 결과를 반영해 204종 농약의 잠정잔류허용기준 2,546건을 설정 중이다.
또 지난달 14일 고시된 바에 따르면 토양에 장기 잔류하며 농산물에서 검출된 사례가 있는 BHC, DDT, 엔도설판의 경우 잔류허용기준 7건이 설정됐다. 이전 작물에 사용된 농약이 후작물에 전이될 수 있는 경우도 있어 25종 농약의 53개 잔류허용기준을 그룹 설정했고 비산으로 인한 피해 최소화를 위해 농경지 이격거리 교육을 강화했으며 시장출하를 앞둔 농작물 재배지역 인접에선 항공방제를 금지토록 했다.
인삼처럼 재배기간이 길거나 사과·양파와 같이 저장기간이 길 경우 2019년 1월 1일 이후 수확한 농산물부터 제도가 적용된다. 수입 식품 등의 원료는 이와 관계없이 선적 일자를 기준으로 제도를 적용할 예정이다.


박범계 수석대변인은 20일 오전 11시 국회 정론관에서 기자회견을 열고 "노동시간 단축으로 인한 충격을 최소화하고 현장에서의 제도 연착륙을 위해 당분간 행정지도 감독은 처벌보다는 계도 중심으로 할 필요가 있다고 보고 금년 말까지 6개월 간 계도기간, 처벌유예기간을 두기로 했다"고 설명했다.
당정청은 이날 오전 9시부터 국회에서 고위 당정청협의회를 열고 최저임금 정책 및 일자리안정자금 개선방안, 근로시간 단축 시행 대비 점검 등 주요 노동현안 대책과 판문점선언과 북미 정상회담에 따른 후속조치 등에 관해 논의했다.
박 수석대변인은 "노동시간 단축과 관련해 중소중견기업 및 영세소상공인 건설업 등 준비에 상대적으로 어려움을 겪는 사업장과 업종 중심으로 애로사항을 청취하고 제도의 연착륙에 만전 기하기로 했다"며 "일생활 균형이라는 큰 틀 안에서 업종별 특성을 반영한 노동시간 단축 방안을 마련하는 데에도 함께 노력하기로 했다"고 설명했다.
박 수석대변인은 "최저임금 관련해서는 개정 취지와 내용, 영향 등을 국민께 정확히 알리고 이번 법개정으로 임금인상 효과가 감소할 수 있는 저소득 노동자에 대해 다양한 지원방안을 마련하는 한편 최저임금위원회가 2018년도 최저임금을 기한 내에 의결할 수 있도록 노동계 설득에 적극적인 노력을 기울이기로 했다"고 밝혔다.
그는 그러면서 "이외에도 당정청은 정책을 국민께 정확히 설명하고 전달하는 홍보 강화의 필요성을 깊이 공감하고, 소통을 보다 활성화하기로 했다"고도 했다.


현대자동차가 밝힌 파업으로 인한 손실은 지난주 말까지 903억원의 매출손실과 7,700여대의 생산차질이 있었다는 것이다. 회사 이야기를 어떻게 받아들여야 할까? 노동조합의 눈으로 해석을 해보자.
생산 차질은 클수록 좋다
우선, 파업의 목적이 자본에게 타격을 줘 자본으로 하여금 노동조합의 요구를 받아들이도록 하는 데 있다면, 실질적이고 잠재적인 손실을 키우는 것이 필요하다. 그런데 회사는 엄청난 손실을 입은 것처럼 이야기하지만 아직까지는 그 손실 정도가 아주 미미하다.
회사의 이야기를 액면 그대로 받아들인다 해도 903억의 매출손실은 올해 예상되는 37조원의 매출액의 0.24%에 불과하다. 그리고 흔히 오해되는 것과는 달리, 903억의 매출손실이 고스란히 회사의 이윤 감소로 귀결되는 것은 아니다.
매출손실 가액에는 각종 원재료나 중간재 가격이 포함되어 있어서 부가가치는 이보다 훨씬 적고, 다시 이 부가가치 중에서 상당부분은 노동자 임금으로 지급되어야 할 부분이 포함되어 있으니 자본의 이윤손실은 진짜 얼마 되지 않는다.
더구나 자본이 제정신을 차려 협상에 임해 파업이 단기간 안에 끝나기라도 한다면 그 동안의 대기수요를 충족시키기 위해 노동자들이 차를 평소보다 더 만들어 그동안의 매출손실과 생산차질을 대부분 보전해 줄 것이니 자본이 입을 손실은 거의 없다고 해야 할 것이다.
물론 회사측은 정규직화 수용으로 인한 손실이 있다고 할텐데, 그것은 이제껏 훔쳐간 것을 되돌려 주는 것이니 그것을 손실이라 한다면 그야말로 도둑 중 상도둑이라 해야 할 것이다. 문제는 파업이 장기화될 때 회사는 일정하게 손실을 입을 텐데 이런 사태가 발생하지 않으려면 하루빨리 노동자들의 요구를 수용하면 되는 것이다.
매출손실 없는 파업은 없다
현재 자본이 진지하게 노동자들의 요구를 수렴하지 않는 이유는 파업으로 인해 자신이 입을 손실이 얼마 되지 않을 것이라 생각하고 있기 때문이라고 추측해도 크게 잘못된 것을 아닐 것이다. 자본이 이런 생각을 할 수 있는 것은 당연하게도 파업이 전 공장으로 확산되지 않고 있어서다. 이는 결국 자본에게 ‘충분한’ 손실을 주기에 다른 노동자들의 투쟁이 아직 충분하지 않다는 말이다. 이에 현대자동차 지부와 금속노조는 이번 투쟁을 승리하려면 파업을 더욱 확대시켜 자본이 입을 실질적, 잠재적 손실을 대폭 키워 자본이 노동자의 요구를 수용하지 않을 수 없도록 해야 할 것이다. 거기까지 가는 동안에라도 파업이 계속되어 매출손실과 생산차질이 조금씩 늘어간다면, 이는 노동자의 힘을 과시해 그만큼 회사의 협상장으로의 복귀 및 노조 요구의 수용 가능성을 높이는 계기로 작용할 것이다.
따라서 파업손실 관련 뉴스가 나오면 노동조합으로서는 실제 파업손실액이 과장되었다느니 하는 등의 움츠러든 반응보다는 오히려 당당히 반겨야 할 뉴스로 받아들이는 태도가 필요하다. 이런 뉴스에 주눅이 들어 ‘매출손실과 생산차질이 없는 파업’이라는 묘수(?)를 생각한다면, 이는 노동조합 자신의 묘혈을 파는 것이나 다름이 없다 할 것이다.
다음으로 파업 때면 으레 등장하는 고임금론이다. 강호돈 현대차 부사장이 현대차 비정규직 임금이 4천만 원이라 해서 논란이 되고 있다. 그래서 조합원들로부터 "주야 12시간 맞교대에 토요일, 일요일 특근을 빠지지 않고 해야 연봉 3,000만원을 조금 넘게 받아간다", "회사가 주장하는 4년차 4,000만원은 새빨간 거짓말이다"는 등의 항변이 잇따랐다. 그리고 실제로 비정규직 노동자의 시간당 임금은 최저임금을 조금 넘는 수준으로 밝혀졌다.
연봉 20억원 받는 자가 펼치는 고임금 비판
그런데 여기서 우리의 궁금증을 자아내는 것은, 실제와 괴리가 있긴 하지만 4천만원 고임금론을 당당히 펼치는 강호돈 이사를 포함한 사내 이사들의 임금은 얼마나 되는가이다.
금융감독원에 등재되어 있는 현대자동차 사업보고서에 따르면 4명의 사내 이사들(정몽구, 정의선, 양승석, 강호돈)이 올해 9월까지 평균적으로 받은 급여액은 약 15억 2백만원이다. 지금까지 받은 정도로 연말까지 받는다고 가정하면 연봉이 20억이 넘게 되는 것이다. 그리고 작년 연봉은 17억 2천1백만원이었다. 4명의 사내 이사(및 이들에 비하면 별로 받지 않는 사외 이사)에게 보수한도액이 150억이 잡혀 있고 올해 실적이 엄청나게 개선되었으니, 보너스라도 받는다면 이 숫자는 더욱 커질 것이다.
급여인상률은 어떤가? 연말 보너스가 없다 하더라도 인상률이 16%가 넘는다. 주주총회에서 결정되는 임원의 보수한도액 기준으로 본다면 작년 100억에서 올해 150억으로 무려 50%나 인상되었다. 두 수치 다 노동자들의 최근 년도의 임금인상률 5% 내외와는 비교가 안될 정도로 높다.
이뿐일까? 이들 중 정몽구 회장은 현대자동차 이외에 현대모비스, 현대제철, 엔지비에서 상근(네 군데에서 다 상근을 한단다. ‘언제 어디서나 존재한다’는 유비쿼터스의 사례라 하지 않을 수 없다)을 하면서 각각 수억에서 십수 억의 급여를 또 받는다. 정의선 부회장은 현대모비스에서 상근을 하면서 급여를 받는다. 현대모비스만 해도 올해 9월까지 이사들에게 평균 10억1천1백만 원의 급여를 지급했다. 연봉으로 치면 13억이 넘는다.
여러 곳에서 동시에 상근을 하기도 하지만, 몇 군데에서는 비상근이사 역할을 하기도 한다. 예를 들면 정몽구는 한국경제신문과 현대파워텍에, 정의선은 기아자동차, 엔지비, 오토에버시스템스에 비상근으로 일을 하는데, 이런 곳에서도 약간(?)의 급여를 받을 것이다.
또한 이들은 이런 급여 외에도 부수적으로 속칭 ‘판공비’라 불리는 제반 비용을 비교적 넉넉히 쓸 것인데, 그 정확한 액수는 알려져 있지 않다.
엄청난 자본 이윤이 새나가는 곳
이제 ‘판공비’를 제외하고, 다른 회사에서 받는 급여도 제외하고, 순수하게 현대자동차에서만 이들이 받는 급여를 비정규직 임금과 비교해 보자. 앞서 이야기한대로 사실과는 괴리가 있지만 비정규직의 임금이 강호돈 부사장 주장대로 연봉 4천만원이라면, 사내 이사들의 평균임금은 비정규직 노동자 임금의 50배를 받고, 만약 3,000만원이라면 이들의 임금은 비정규직 노동자 임금의 거의 70배에 이른다.
그런데 이런 어마어마한 급여를 받으면서 이들이 하는 일은 도대체 무엇일까? 다른 노동자들보다 자동차를 50배 내지 70배 더 빨리 조립해 내거나 더 많이 조립해 낼까? 그럴 리가 없다! 단편적으로나마 알려진 이들의 일을 보자.
이들의 일 중의 일부는 비자금을 조성하다가, 조성된 비자금이 들통 나면 재판소에 왔다 갔다 하는 것이다(정몽구). 그리고 구사대를 직접 지휘하면서 노조 탄압에 열을 올리는 게 또한 이들의 일이기도 하다(강호돈). 이런 상황에서 이들의 임금이 노동의 댓가 혹은 노동력가격이라고 믿는 이들이 여전히 있을까?
한편 이렇게 많아 보이는 이사들의 급여는 자본의 이윤에 비하면 그야말로 새발의 피다. 현대자동차는 올해 3/4분기, 즉 9월까지만 벌어들인 순이익이 약 3조 9천억원이다. 3/4분기까지의 이익만 쳐도 사상 유례가 없는 대규모 이익을 냈던 2009년 전체 이익 약 3조원보다 9천억이나 많다. 그리고 2008년 이전 가장 많은 순이익을 낸 해 전체 순이익의 2배가 넘는다. 다시 한 번 이야기하자면 이는 3/4분기까지만 쳐서 그렇다.
그런데 이 엄청난 이익과, 앞서 이야기한 임원들의 고액연봉은 다 어디서 온 것일까? 모두 현대자동차 관련 노동자들의 노동의 결과다. 특히 보수적인 법원이 불법이라 판결한 비정규직 노동자들의 피말리는 장시간 고강도 주야 노동의 기여는 절대적이었을 것이다.


그는 자서에서 ‘빈손을 보여준 초보 마술사가 허공을 몇 번 휘저어 후루룩 마시는 시늉을 한다. 마술사는 입에서 허연 천을 줄줄이 꺼낸다. 헤지고 얼룩진 끈이 끝도 없이 나온다’고 밝혔다.
출판사 대표 손근호 문학평론가는 이 시집에 해설과 추천서를 아래와 같이 썼다.
‘길고양이에게 쓰는 반성문’, 시인의 걸음부터 시의 소재는 시작한다. 김지은 시인의 시 작품들은 함축성, 비유, 언어의 유희, 시의 소재, 의미의 비유 등이 어느 시인보다 깊고 넓다. 이 시집의 소재들, 그 소재는 고양이와 반려견, 그들을 통해 시인의 심상을 그려 놓았다. 그 시의 대상이 무엇이든간에 사랑의 깊이와 넓이를 비교할 대상에 고양이 집사가 투영된 것이 아닌가 싶다. 김지은 시인의 사랑은 무엇인가? 넓은 시적 소재의 대상은 시인 주변의 반려동물과 나누는 깊은 교감으로 이를 관심과 사랑으로 담아내고 있다 하겠다. 이렇게 정식 시인으로 고양이들과 나누는 시의 언어들은 아름답다 못해서 거실을 환히 비춰 주는 등불과도 같다. 작품력에 있어서도 이번 시집은 나무랄 데가 없다.


중국 기어 리스 엘리베이터 견인 기계 제조업체 및 공급 업체 및 공장
기어 리스 엘리베이터 견인 기계 - 중국 제조사, 공장, 공급 업체
(에 대한 총 24 제품 기어 리스 엘리베이터 견인 기계)
Ø410 기어 리스 권 상기, 영구 자석 동기 다이애나제품 설명다이아나 시리즈 영구 자석 동기 기어 리스 권 상기 저속, 고 토크, 3 상 영구 자석 동기 모터에 의해 직접 구동 및 낮은 에너지 소비의 이점이 있다낮은 소음, 오염 없음 및 조금 정비.이 종류의 견인 기계 4 개의 분리형 드래그 링크의 구성 된 그것의 베어링 구조를가지고 있고 외부 회전자 건설 벽걸이형 지원 제공. 견인 이브 직접 멍에 터에 장착 된.반발 직사각형 브레이크 사각형 단면 상단 드래그 링크에 고정 되어 있으며 독특한 디자인 콤팩트 하 고 가벼운 게.견인 밧줄 강 저 또는 1 개의 측에...


외부에는 전용 라디에이터 그릴과 일반 Q5보다 디자인을 과격하게 손질한 앞뒤 범퍼, 뒤 범퍼 일체형 듀얼 배기구 장식, 알루미늄색 사이드 미러 커버 등 아우디 S 모델에 공통 적용되는 상징적 요소들이 반영되었다. 국내 판매 모델에는 블랙 패키지가 기본 적용되어, 라디에이터 그릴 테두리, 앞 범퍼 좌우 안개등 주변 장식, 앞뒤 범퍼 아래쪽 장식, 옆 유리 아래 장식 등이 검은색으로 처리되어 있다. 헤드램프는 매트릭스 LED, 테일램프는 LED로 구성했고 모두 다이내믹 턴 시그널 기능이 포함되어 있다. 휠은 20인치 5-더블스포크 스타 디자인으로, 스포크 사이로 빨간색 브레이크 캘리퍼가 드러나 보인다. 지붕에는 파노라마 선루프가 기본으로 설치되어 있다.
내부는 일반 Q5와 같은 디자인의 대시보드와 도어 트림에 카본 아틀라스 장식을 넣었다. 좌석은 앞뒤 모두 S 모델 전용 발코나 가죽 S 스포츠 시트로, 앞좌석 등받에는 S 엠블럼이 각인되어 있다. 아울러 가죽 패키지가 기본 사항에 포함되어, 도어 암레스트와 센터 콘솔 덮개도 가죽을 씌웠다. 3 스포크 D 컷 다기능 스티어링 휠은 아래쪽으로 뻗은 스포크에 S 로고가 붙어 있고, 페달에는 알루미늄 커버를 씌웠다. 멀티컬러 앰비언트 라이트, 도어 엔트리 라이트 등도 기본 사항에 포함되어 있다.
동력계 및 구동계는 V6 3.0L 디젤 터보 엔진과 팁트로닉 8단 자동변속기, 콰트로 네바퀴굴림 시스템이 조합을 이루고 있다. 엔진은 앞서 국내 판매를 시작한 뉴 S6 TDI 및 S7 TDI에 올라간 엔진과 최대토크(71.4kgm)는 같지만 최고출력(347마력)은 3마력 낮다. 섀시에는 S 스포츠 서스펜션이 기본 적용되어, 일반 뉴 Q5보다 차체가 30mm 낮고 스포티하게 조율되어 있다. 시속 100km 정지가속 시간은 5.1초이고, 최고속도는 시속 250km에서 자동 제한된다. 복합 연비는 11.5km/L로 차체가 가볍고 출력이 낮은 뉴 Q5 50 TDI 콰트로(11.1km/L)보다 뛰어나다.


평균 체력이 있고 우리를 믿으면 팔은 약 5 파운드의 근육을 포장하고 있습니다. 그것은 당신의 몸 전체 근육의 거의 10 %를 차지합니다.
이제 근육이 사라 졌다고 상상해보십시오. 팔꿈치도없고 삼두근도 없으며 어깨와 손가락 사이의 뼈를 감싸는 딱딱한 피부와 지방 만 있습니다. 그 5 파운드의 근육은 대부분의 남성이 24 ~ 50 세 사이에 잃는 것과 거의 같습니다. 그리고 그 숫자는 그들이 60 세가 될 때까지 두 배가됩니다. 실제로 한 남자가 반세기를 지나면, 남은 생애 동안 매년 근육의 1 %를 잃어 버립니다.
즉, 그가 그것에 관해서 무엇인가하지 않는다면 말입니다.
그리고 개입의 좋은 이유가 있습니다. 근육의 자연적 침식과 노화와 함께 오는 힘은 약한 뼈, 뻣뻣한 관절, 그리고 둔한 자세로 곧바로 이어지고 심장병, 당뇨병 및 다른 질병의 발병 위험을 증가시킵니다. 그러나 사람의 가장 효과적인 노화 방지 무기 인 저항 운동을 사용하면 90 년대에 건강하고 강한 근육질을 잘 유지할 수 없습니다. 코네티컷 대학의 운동 및식이 요법 연구원 인 제프 볼렉 (Jeff Volek) 박사는 "리프팅 무중력은 근육을 유지하기 위해 싸우도록 몸에 신호를 보냅니다. 그것은 더 길고 건강한 삶을 의미합니다. 그리고 우리는 그것을 증명할 수 있습니다. 다음은 모든 남성 건강 리더가 팔뚝의 크기에 대해 신경을 쓰지 않아도 무게를 들어야하는 이유입니다.
리프팅은 회색 물질에 좋습니다
미시건 대학교 (University of Michigan)의 연구원은 2 주 동안 주당 3 회의 체중 조절을 한 남성이 혈압 수치를 평균 8 점 낮추었다. 스트로크 위험을 40 % 줄이는 데 충분합니다.
그것은 뼈를 강화시킨다.
나이가 들어감에 따라 뼈의 양이 줄어들어 언젠가 엉덩이 나 척추에서 쇠약 해지는 골절을 겪을 가능성이 높아집니다. 메이요 클리닉 (Mayo Clinic) 연구원이 남성의 30 %가 고관절을 앓은 지 1 년 이내에 사망한다는 사실을 발견 한 이래로 그것보다 더 나쁩니다. 또한 척추에서의 심각한 뼈 손실로 인해 어깨와 사위의 고비가 끊임없이 반올림되어 결국 21 세기 Quasimodo로 변모하게됩니다. 저항 훈련은이 운명을 피하는 데 도움이 될 수 있습니다. Applied Physiology 저널의 최근 연구에 따르면 16 주 동안 무게를 들었을 때 남성의 엉덩이 골밀도가 3.8 % 증가했으며 오스테오칼신 (뼈 성장의 지표) 혈중 농도가 19 % 증가했습니다.
너는 너의 오래되는 청바지에서 년을 더 얻을 것이다
미국 임상 영양 학회 (American Journal of Clinical Nutrition) 지에 발표 된 한 연구에 따르면, 사람이 잃는 근육 1 파운드당 1 파운드의 지방을 섭취하는 것으로 나타났습니다. 즉, 대부분의 남성이 50 세까지 잃는 5 파운드의 근육은 일반적으로 5 파운드의 지방으로 대체됩니다. 그렇게하면 몸이 가볍게 보일뿐만 아니라 체중이 같아도 바지 사이즈가 증가합니다. "1 파운드의 지방은 근육 1 파운드보다 체내에서 18 퍼센트 더 많은 공간을 차지합니다"라고 Volek은 말합니다. 결론: 당신의 근육을 유지하고, 당신은 지방을 막을거야.
그리고 아마도 다시 당신의 발가락을 만지십시오.
30 세에서 70 세 사이의 유연성은 20 ~ 50 % 감소하므로 관절이 운동 범위 전체를 통과하기가 더 어려워집니다. 예를 들어, 허벅지 뒤가 송아지를 만질 때까지 쪼그리고 앉을 수 없다면 (대부분의 남성은 할 수 없습니다), 무릎의 움직임을 제한하는 힙 신축 장치가있어 부상을 입을 수 있습니다. 스포츠 의학 국제 학회지에 발표 된 한 연구에 따르면 연구자들은 16 주 동안 전신 운동을 3 회 실시하면 엉덩이와 어깨의 유연성을 30 % 이상 향상시키고 앉음 도달 테스트의 점수를 11 % 향상시킬 수 있다는 것을 발견했습니다. 언젠가는 다시 한번 발가락을 만질 수 있다는 희망이 있습니다. 무게가 당신을 거기에 데려다 줄 수 있습니다.
감자 먹는 위험을 무릅 쓰고
흰빵, 쌀, 감자와 같이 빨리 태우는 탄수화물을 섭취 할 때마다 혈당을 정상적으로 유지하는 데 도움이되는 호르몬 인슐린 수준이 극적으로 상승합니다. 일관되게 상승 된 인슐린이 당뇨병과 심장 질환의 위험을 증가시키기 때문에 이것이 문제입니다. 그러나 들어 올리는 것이 도움이 될 수 있습니다: 매사추세츠 대학의 연구원은 기존의 에어로빅 운동 프로그램에 일주일에 2 번 전신 운동을 한 남성이 식사보다 탄수화물이 많은 식사 후에 인슐린 수치가 25 % 낮았다는 사실을 발견했습니다. 동일한 에어로빅 운동 프로그램을 수행했지만 체중을 들지 않은 남성.
너는 더 빠른 근육을 유지할거야.
당신이 잃는 근육의 양뿐만 아니라주의를 기울이는 것이 중요하지만 품질 또한 중요합니다. 연구 결과에 따르면 노화로 인해 패스트 트 위치 근육 섬유의 크기가 50 %까지 줄어들지 만 느린 트 위치 섬유의 크기는 25 % 이하로 줄어 듭니다. 그것은 당신의 패스트 트 위치 섬유가 젊었을 때 최고의 스포츠 성능을위한 열쇠 인 힘과 힘을 생성하는 데 큰 역할을하고 나이가 들면 의자에서 쉽게 빠져 나올 수 있도록 도와주기 때문에 중요합니다. 박사, 트루먼 주립 대학 운동 연구원.
당신은 당신의 신진 대사를 되살립니다.
몸은 음식을 소화하기 위해 에너지가 필요합니다. 그래서 당신이 먹을 때마다, 당신은 실제로 소비 한 칼로리 중 일부 (보통 15-20 %)를 태 웁니다.그러나 네바다 대학 (University of Nevada)의 연구원은 체중을 들어 올린 직후에 식사 할 때 칼로리를 73 % 더 많이 태울 것이라고 밝혔습니다. 더 나아가서 네덜란드의 과학자들은 18 주 동안 주 2 회 무게를 들었던 사람들은 비 - 리프터들보다 평균 9 % 더 많은 칼로리를 소모한다고 계산했습니다. 평균적인 남성이 식단을 변경하지 않고 1 년 내에 25 파운드를 잃는 것만으로도 충분합니다.
무게 리프팅 당신 휘파람 것입니다


우리투자증권이 진행 중인 스마트폰 지원 이벤트는 월 100만원이상 스마트폰 주식매매 시 선착순 1000명에게 최신스마트폰 할부금을 전액을 파격적으로 지원한다. 약정 금액이 월 2000만원 이상이면 통신료까지 지원을 받을 수 있다. 약정 구간별로 차등 지원되며 최대 4만원까지 보조해 준다.
삼성증권은 SKT 갤럭시S3(3G) 스마트폰 할부금 지원 이벤트를 6월 19일부터 9월 말까지 실시한다. 모바일주식거래(주식·ETF)를 매월 100만원이상 투자자를 대상으로 월 단말 할부지원금을 내준다. 갤럭시S3 올인원54요금제를 선택한 가입자에 월 9000원을 지원해주고 스마트폰전용 케이스와 2만원짜리 엔진오일교환 할인권도 증정한 다.
동양증권도 6월말까지 스마트폰과 테블릿PC의 단말기 할부금을 지원해주고 있다. 홈페이지에서 이벤트 신청 후 동양증권 모바일 증권거래 서비스로 월 1회 이상 주식 거래를 하면 거래금액과 상관없이 최신형 스마트폰 할부금을 지원한다. 선착순 500명에게는 최근 출시된 뉴아이패드 단말기 할부금을 지원한다. 개통 단말기 종류에 따라 통신비 매월 5000원 지원과 백화점 및 모바일 상품권 증정 등 추가 혜택도 있다.
한국금융지주 자회사인 한국투자증권은 갤럭시S3 출시에 맞춰 갤럭시S3 단말기 신청고객을 대상으로 단말기 할부금·통신료 지원 등 혜택을 제공한다. 8월17일까지 벌이는 이벤트는 한국투자증권 홈페이지에서 갤럭시S3를 신청하고 스마트폰 어플리케이션인 eFriend Smart+를 다운받아 이를 통해 월 100만원 이상 주식·선물·옵션을 거래하면 단말기 할부금을 24개월 동안 지원한 다.
신한금융투자(대표 강대석)는 증권사 스마트 애플리케이션(앱) 평가 1위 수상 기념으로 오는 7월 31일까지 ‘스마트폰 투 스타(Two star) 이벤트’를 진행한다. 신한금융투자 고객을 대상으로 진행되는 이벤트는 ‘갤럭시S3 찜하기’, ‘최신 롱텀에볼루션(LTE)폰, 뉴아이패드 지급’ 이벤트를 벌이며 조건에 따라 할부금 및 통신료가 지원된다. 갤럭시S3 찜하기 이벤트는 출시 예정인 삼성전자 갤럭시S3를 사전 온라인 예약을 통해 선착순 300명에게 출시 직후 우선 지급하는 이벤트다. 신청고객에게는 16기가바이트(GB) SD카드를 무료로 증정한 다.


강원도 양구군 동면사무소 앞길을 북쪽으로 달리면 금강산으로 이어지지만, 그 길은 끝까지 달릴 수 없다. 동면사무소에서 해안면 방향으로 꺾으면 왼쪽 길옆에 모자처럼 생긴 나지막한 야산이 바로 보인다. ‘펀치볼지구 전투전적비’가 있는 곳이다. 1951년 8월 29일부터 10월 30일 사이 펀치볼 일대에서, 자유와 평화를 위해 북한군과 싸우다 희생된 한국과 미국 해병들의 넋을 위로하고, 용감히 싸운 업적을 기리기 위해 1958년에 세운 비석이다. 비석에는 다음과 같은 글이 새겨져 있다.
단기 4284년 8월 29일부터 10월 30일까지 서화리, 가칠봉, 피의능선, 1,211고지, 무명고지 일대를 중심으로 한 이 지구 전투에서, 자유와 평화를 위하여 용감히 싸워 적을 물리친 국군 제3,제5사단 및 해병 제1사단의 장병들이여! 또는 미 제2,제7,제25,45사단 및 제1해병사단의 용사들이여! 인류와 평화의 반역자 북한 괴뢰 제2군단이 평화롭던 이 강산을 피로써 물드리게 되고 조국의 가쁜 숨이 경각을 다툴 때에, 임들의 몸이 방패가 되어 우리 민족을 살렸고, 임들의 흘리신 피는 조국애의 일편단심으로 이 나라를 건졌도다. 여기 임들의 빛나는 충성과 영용무쌍한 투혼을 천추만대에 전하고자 이 돌을 깍아 세우나니, 비록 이 비석은 모래알이 될지라도 임들의 그 위대한 공훈은 해와 달로 더부러 길이 빛나리라.
단기 4291년 3월 15일 육군 제3군단 세움
이곳을 참배하였다가 펀치볼로(路)를 따라 올라가면 펀치볼이 나온다. 펀치볼은 정식 이름은 해안분지(亥安盆地)이지만, 이곳을 내려다본 모습이 마치 ‘화채 그릇(Punch Bowl)’처럼 생겼다 하여 붙여진 이름이다. 해안분지보다 펀치볼로 더 알려진 이곳은 가칠봉(1,242), 대우산(1,178), 도솔산(1,147), 대암산(1,304) 등 해발 1,100m 이상의 산들로 둘러싸인 분지인데, 남북 길이 11.95km, 동서 길이 6.6km에 면적은 44.7㎢로 여의도의 6배가 넘는다.
6‧25전쟁 당시 펀치볼 일대에서는 적지 않은 전투가 벌어졌다. 펀치볼 전투는 국군 제1해병연대와 미 제1해병사단이 1951년 8월 30일부터 9월 1일 사이에 북한군 제1사단이 점령하고 있던 펀치볼 북동쪽 고지들을 빼앗기 위해 벌인 전투이다. 현재 펀치볼지구 전투전적비는 양구군 동면 월운리(또는 팔랑리)에 세워져 있고 직접 찾아갈 수도 있으나, 펀치볼 전투가 실제 치러진 지역은 DMZ 안에 있어 접근이 쉽지 않다. 최근 양구군 해안면 후리 양구 전쟁기념관이 있는 곳에 ‘양구 도솔산펀치볼지구 전투위령비’가 세워져 이 일대에서 벌어진 전투를 기념하고 있다.
강원도 양구군 동면 팔량리 1471-5 일대
원형 보존 / DMZ 안에 있어 원형이 잘 보존되어 있다.
6‧25전쟁은 한반도에서 북한군과 국군 사이에 벌어진 단순히 전쟁이 아니라 세계전쟁이었다. 1950년 6월 25일 북한군의 남침으로 시작된 전쟁은 즉각 유엔한국임시위원단(UNTCOK)과 주한 미국대사관에 보고되었다. 또한, 미국의 주도 아래 6월 26일(뉴욕 시간) 유엔 안보리(안전보장이사회)에서 “북한군의 침략을 무찌르기 위해 모든 지원을 제공하자”는 내용의 ‘6‧26결의안’(우리 시간으로는 6‧27결의안)을 통과시켰다. 이에 미군을 비롯한 유엔군이 한국에 파견되었다.
유엔군이 파견되었음에도 불구하고, 북한군은 낙동강까지 거침없이 밀고 내려왔으며, 전세에 큰 변화를 가져온 것은 1950년 9월 15일 인천상륙작전이 성공하면서부터이다. 인천에 상륙한 유엔군과 국군은 9월 28일 서울을 되찾고, 계속 북쪽으로 밀고 올라가 10월 19일에는 평양으로 들어갔으며, 10월 말에는 압록강과 두만강 근처까지 올라갔다. 그러나 중국군이 10월 25일부터 대대적인 공격[1차‧2차‧3차 공세(攻勢)]을 하는 바람에 국군과 유엔군은 밀려 후퇴하게 되었고. 1950년 12월 4일 평양에서 철수하였다. 1951년 1월 4일에는 다시 서울에서마저 물러날 수밖에 없었다.
오산‧평택까지 물러난 유엔군과 국군은 전력을 회복하여 다시 올라갔으나, 즉각 반격에 나선 중국군의 4차 공세(2월 공세)가 시작되었다. 그러나 유엔군과 국군의 강력한 공격에 북한군과 중국군은 서울을 포기하고 후퇴, 국군과 유엔군은 1951년 3월 14일 다시 수도 서울을 되찾았으며, 3월 24일에는 38도선 이북까지 밀고 올라갔다.
봄이 되자 중국군은 다시 총공격을 시작하여 춘계 대공세(春季大攻勢)가 이루어졌다. 중국군은 1951년 4월 하순과 5월 중순에 참전한 이후 최대 규모의 병력인 50만 대군을 동원하여 두 차례의 춘계 대공세를 전개하였다. 1차 춘계 공세는 4월 22일부터 4월 30일, 2차 춘계 공세는 5월 16일부터 5월 23일 사이에 이루어졌는데, 1차 춘계공세는 5차 공세(4월 공세)에 해당하고, 2차 춘계공세는 6차 공세(5월 공세)에 해당하였다. 그러나 두 차례의 춘계 대공세는 모두 성공하지 못하였다.
중국군의 공세가 끝났을 무렵 공산군 측과 유엔군 측 양측은 서로 밀고 밀리는 과정에서, 어느 한쪽이 일방적으로 승리하는 것은 불가능할 뿐만 아니라 막대한 인적‧물적 피해가 따른다는 사실을 깨달았다. 이제는 무력으로 전쟁을 끝내려는 것보다 평화적으로 해결하려는 분위기가 무르익었다.
유엔군 측에서는 유엔의 역할을 대신하고 있는 미국이 전쟁 이전 상태로 휴전할 것을 결정한 데 이어, 공산군 측에서도 모스크바 조‧중‧소회담을 통해 “38도선의 경계선을 되찾는 조건에서 휴전이 유익하다”는 결론을 내렸다. 이에 휴전회담이 이루어졌다.
1951년 7월 8일부터 휴전회담이 시작되면서 전선은 큰 전투 없이 어느 정도 조용한 상태에 접어들었다. 그런데 잠잠하던 전선은 1951년 8월에 이르러 다시 격렬해지기 시작하였다. 이때 양측 대표는 군사분계선 설정에 대하여 협의하고 있었는데, 유엔군 측은 당시 전선을 기준으로 할 것을 주장하였고, 공산군 측은 38도선을 주장하였다. 양측의 강한 주장에 휴전회담은 중단되기도 하였다. 그러자 유엔군 측에서는 자신의 주장을 관철하기 위해 제한된 범위에서 공격작전을 실시, 높은 고지를 점령하여 유리한 위치를 차지하려는 고지전이 펼쳐졌다. 이때부터 휴전협정이 최종 맺어질 때까지 고지를 서로 차지하려는 국지전(局地戰; 한정된 지역에서 벌어지는 전쟁)이 여러 전선에서 본격적으로 벌어졌다.
휴전회담과 고지전
휴전회담은 전쟁이 일어난 지 1년이 조금 지난 1951년 7월 8일(본회담은 7월 10일)부터 시작하였다. 그런데 휴전협상에 대한 공산군 측과 유엔군 측, 양측의 협상 목표는 서로 달랐다. 유엔군 측은 군사협상을 통해 일단 휴전한 다음 유엔을 통한 정치적 방법으로 통일․민주․독립 국가를 세우는 데 목표를 두었다. 반면 공산군 측은 전선에 별다른 변화 없이 그냥 그대로이던 6월부터 방어 자세를 취하면서 전력을 회복한 다음, 8월 이후에 다시 공격하는 분위기로 바꾸겠다는 생각이었다. 즉 북한군은 휴전 자체보다 휴전회담을 자신들의 전력을 회복하는 기간으로 이용하려 하였다.
양측은 이와 같은 판단에 따라 휴전에 대비해 방어선을 강화하고 부대의 재편성․재배치를 통해 전력을 재정비하면서 휴전회담의 진전 상황을 지켜보았다. 이때 병력에서는 공산군이 두 배 정도 많았지만, 화력이나 해군과 공군의 전력에서는 유엔군이 훨씬 강하였다. 휴전협상을 하면서도 유엔군 측은 협상이 안 될 경우나 유엔군이 요구한 협상 조건을 공산군 측이 받아들이지 않을 때는 다시 전투를 시작하였으며, 공격을 계속하여 적에 대한 압력을 유지하였다. 공산군은 휴전협상 과정에서 부족한 전력을 극복하기 위해 전력의 수를 늘리고 전력 강화를 꾀하면서 빼앗긴 진지를 되찾아 군사력을 과시하거나, 휴전회담에서 주도권을 장악하기 위해 유엔군 진지 가운데 북쪽으로 나와 있거나 약한 곳을 공격하였다.
그 결과 한편으로는 휴전회담 장소에서 말로 싸우는 ‘설전(舌戰)’을 벌어졌으며, 다른 한편으로는 모든 전선에서 휴전되면 방어에 유리한 고지를 먼저 확보하기 위한 고지 쟁탈전이라는 ‘혈전(血戰)’이 전개되었다. 이에 따라 휴전회담도 중지했다가 다시 하기를 거듭 반복하였다.
당시 유엔군은 휴전회담에서 유리한 입장에 서기 위해서는 전선에서의 주도권을 장악해야 한다고 판단하고, 전쟁을 크게 확대하지 않는 범위 안에서 국지적인 고지 쟁탈전을 대대적으로 전개하였다. 공산군 역시 비슷한 전술로 맞서면서 38도선을 중심으로 치열한 고지전이 벌어지게 되었다. 이런 고지전은 휴전회담이 종결될 때까지 계속되었는데, 이 기간에 양측은 일정한 지역을 놓고 서로 수없이 빼앗고 빼앗기는 공방전(攻防戰; 서로 공격하고 방어하는 싸움)을 계속하였다.
휴전협상은 1951년 7월 8일부터 시작하여 1953년 7월 27일 정전협정(휴전협정)이 맺어지기까지 24개월 17일, 2년이 넘는 동안 진행되었다. 이 기간의 전투는 제한된 범위 안에서의 포격전, 수색․정찰전, 고지 쟁탈전 등 대개 서로의 의지를 시험하는 국지적인 공방전을 되풀이하는 것에 불과하였으며, 전선의 변화는 20km 정도에 불과하였다. 다만, 휴전회담 초기에 펼쳐졌던 약 3개월간의 유엔군 공세와 휴전 직전 약 1개월간 중국군이 펼친 공세를 제외하면, 휴전회담 기간 중의 전투는 전선의 변화가 거의 없는 전투였다. 그럼에도 이 기간에 치러진 전투는 공산군 측과 유엔군 측 모두에게 엄청난 피해를 가져왔다.
질문1 휴전협상을 하게 된 유엔군 측과 공산군 측 양측의 협상 목표에 대해 각각 말해 봅시다.
질문2 휴전협상이 진행되는 가운데에도 서로 빼앗고 빼앗기는 공방전을 하게 된 까닭은 무엇인지 써봅시다.
질문3 휴전회담을 시작한 이래 휴전협정이 맺어지기까지 어느 정도 기간이 걸렸는지 써봅시다.
휴전회담이 시작된 이후 6‧25전쟁이 큰 변화 없이 서로 국지적으로 치고받는 상태에 접어들었다. 이때를 이용하여 재빠르게 전력을 재정비한 북한군은 1951년 8월 펀치볼 지역의 지형을 이용하여 캔자스선(KANSAS LINE: 북한군의 공격을 무찌르고 방어에 유리한 지역을 설정한 주저항선으로써, 임진강∼화천호∼양양 북방을 잇는 선)을 지키고 있던 국군과 미군을 분리시키려고 하였다. 하지만 미 해병대 제1사단(미 제1해병사단)과 한국 해병대 제1연대(국군 제1해병연대)는 오히려 강원도 양구 북쪽의 펀치볼을 확보하기 위해 1951년 8월 31일 가전리 일대(△924M-△1,026M-△702M-△660M)에 자리 잡고 있던 북한군 제1사단을 먼저 공격하기 시작하였다. 당시 한국 해병대는 장병들에게 적개심을 높이기 위해 924고지를 김일성고지, 1,026고지를 모택동고지라고 부르기도 하였다.
북한군은 도로에 지뢰를 묻어두고 쉽게 무너지지 않을 방어진지를 설치해 놓았다. 한국과 미국 해병들은 지형상 불리한 조건을 무릅쓰고 계속 공격해 들어갔으나, 포탄과 총탄을 한꺼번에 퍼부어대는 적의 강력한 저항으로 많은 희생을 치르게 되었다. 그러나 한‧미 해병들은 사단 포병과 미 제1해병비행단의 항공 지원 아래 3주에 걸쳐 뺏고 빼앗기는 치열한 공방전을 전개한 끝에 북한군 제1사단에게 치명적인 타격을 주고 1951년 9월 20일 목표를 점령하는 데 성공하였다.
이 전투에서 북한군은 2,799명이 사살되고 557명이 포로로 잡혔으며, 한‧미 해병은 428명 전사하고 1,062명이 부상당하였다. 전투에서 패배한 북한군은 동부전선의 요지인 펀치볼에서 물러나 간무봉(1,161M) 방향으로 후퇴하였으며, 승리한 한‧미 해병은 해안분지 북쪽 헤이스선(HAYS LINE; 군단의 통제선으로, 가칠봉에서 서희령으로 이어지는 선)으로 진출하여 유리한 지형을 확보할 수 있게 되었다. 이로써 국군 제5사단의 가칠봉 점령을 쉽게 하도록 하였으며, 중동부 전선에서 주도권을 행사할 수 있게 되었다.
펀치볼 전투는 지형적으로 불리한 상태에서 지뢰밭을 뚫고 나아가는 등 치열한 전투 끝에 목표를 점령하는 데 성공한 전투로, 당시 미국 언론에도 대대적으로 보도되었다. 특히 이 전투에서 한‧미 해병은 헬리콥터를 통해 보급품을 받으면서 전투를 계속할 수 있었으며, 부상병들은 헬리콥터를 타고 기지로 돌아가 신속하게 치료받을 수 있었다. 이에 헬리콥터를 비롯한 항공기를 이용하여 사람이나 우편물, 짐 따위를 옮기는 공중수송작전인 윈드 밀(Wind Mill) 작전, 또는 헬리본(Heliborne) 작전의 원형이 이곳 펀치볼 전투에서 처음 시도되었다고 평가하기도 한다.
이 같은 펀치볼 전투를 기념하고 이 전투에 참여하여 자유와 평화를 위해 기꺼이 목숨을 바치신 한‧미 해병들의 거룩한 넋을 기리기 위해 1958년 3월, 육군 제3군단에서는 양구군 동면 월운리(또는 팔랑리)에 ‘펀치볼지구 전투전적비’를 세웠다. 그리고 1999년 양구통일관과 전쟁기념관이 있는 양구군 해안면 후리에 ‘양구 도솔산펀치볼지구 전투위령비’가 세워져 이 일대에서 일어난 전투를 기념하고 있다.
한편, 양구군 동면 팔랑리 도솔산 정상에는 ‘도솔산지구 전투위령비’가 먼저 세워져 내려오고 있으며, 도솔산과 펀치볼 전투에 대해서는 『승리자는 말이 없다』(권주혁, 2010)라는 책에 소개되어 있기도 하다.
질문1 펀치볼 전투를 주도적으로 펼친 한국과 미국 군대는 육군‧해군‧공군‧해병대 가운데 어느 군대였는지 써봅시다.
질문2 캔자스선(KANSAS LINE)은 무엇인지 설명해 봅시다.
질문3 한‧미 해병이 펀치볼 전투에서 승리하는데 크게 이바지한 지원 방법은 무엇이었는지 3주간이나 걸친 전투를 계속할 수 있었던 점과 관련지어 말해 봅시다.
1951년 8월과 9월에 벌어진 펀치볼 전투 상황을 표시한 지도이다.
질문1 가전리, 김일성고지, 모택동고지, 간무봉, 가칠봉 등의 위치를 찾아 표시해 봅시다.
질문2 캔자스선과 헤이스선을 각각 찾아 확인해 봅시다.
질문3 미 해병과 한국 해병이 대체로 어떻게 배치되었는지 확인해 봅시다.
고지전 벌어진 곳과 시기에 따라 달라진 군사분계선을 표시한 지도이다.
질문1 강원도 양구 지역에 벌어졌던 고지전들을 찾아 표시에 봅시다.
질문2 1951년 7월 1일부터 1953년 7월 27일까지의 기간은 유엔군 측과 공산군 측이 무엇을 논의하던 기간인지 말해 봅시다.
질문3 이 기간에 전선은 어떻게 이동하였는지 군사분계선을 통해 확인해 봅시다.
질문4 휴전협상 기간 동안 거의 모든 고지전에서 한국군과 유엔군이 공산군을 조금이라도 밀어붙일 수 있었던 요인 중에 하나는 미군의 육군‧해군‧공군 전력 중에 어떤 전력의 지원이 있었기 때문이었는지 말해 봅시다.
양구 펀치볼 지역에 가면 을지전망대와 제4땅굴 등을 방문할 수 있다. 또 DMZ펀치볼둘레길을 걸어볼 수도 있다. 자기가 사는 곳에서 이곳까지 갈 교통편을 알아보고, 이곳에 도착해서 어떤 순서로 답사할 것인지 등 답사 계획서를 작성하여 부모님께 제출해 봅시다.
6‧25전쟁 당시 하나의 고지를 놓고 서로 뺏고 빼앗기는 치열한 공방전이 이루어지면서 양측 모두 큰 희생을 치렀다. 영화 「고지전」이나 고지전과 관련된 영상을 찾아 감상한 후 느낀 점을 친구들과 이야기해 봅시다.
펀치볼 전투에서 미국과 한국 해병대의 활동이 컸다. 자신이 살고 있는 지역에 있는 해병대나 해병대전우회를 찾아가 대한민국 해병대의 활동상에 대해 듣고 그 내용을 정리하여 친구들에게 전달해 봅시다.


귀국하자마자 예술가로, 화가로 한창 주목을 받던 바로 이때, 위량은 판찬화에게 고향에 있는 아들 무얼을 상하이로 데려와서 함께 지내자고 부탁했다. 아주 어린 시절 이후로 가족다운 가족과 지낸 적이 거의 없던 위량은 가족을 무엇보다 소중하게 생각했다. 자신이 이처럼 많은 일을 할 수 있었던 것도 결국 판찬화라는 남편이 있었기 때문이고, 그와 가족이 되었기 때문이었다.
판찬화의 아들 무얼과의 생활을 통해 위량은 꿈에도 생각지 못한 ‘엄마’ 노릇을 경험하며 여자로서 또 다른 행복을 느꼈다. 이 행복은 위량의 감수성을 더욱 풍부하게 만들었고 위량의 감정 변화는 작품을 통해 자연스럽게 드러났다. 이 무렵 위량이 그린 <가족〉이라는 작품 속에는 이러한 행복이 담겨 있다.
위량의 또 다른 도전을 응원하다
1932년, 위량의 두 번째 개인전이 열렸다. 그녀의 전시회를 찾은 옛 은사 류하이쑤 교장은 위량의 그림이 뛰어나긴 하지만 개성이 결여되어 있음을 지적했다. 스승의 비판을 받아들인 위량은 전통화가 짱다첸에게 그림을 배우기로 결심했다. 대학교수이자 최고의 작가로 선정된 유명 화가가 동년배 화가에게 배움을 청한다는 것은 전무후무한 일이었다. 하지만 위량에게는 자존심보다는 배움이 더 중요했다. 그리고 남들이 안 하는 일을 시작할 때는 언제나 그렇듯이 판찬화의 지지와 격려가 필요했다.
위량의 말을 들은 판찬화는 처음에는 펄펄 뛰었지만 이내 아내의 순수한 열정에 두 손을 들고 말았다. 판찬화의 허락에 용기를 얻은 위량은 타인의 비난이나 시선을 개의치 않고 짱다첸 같은 전통화의 대가를 비롯하여 수많은 은사들을 찾아다니며 그림을 배워나갔다.
영원한 이별로써 세상의 비난으로부터 보호하다
1936년 위량은 난징에서 총 네 번의 개인전을 개최했다. 난징에서 열린 개인전에서 위량은 감당하기 힘든 사건을 겪게 되었다. 세 번째 전시가 열리던 첫날, 교육부장관 쉬에탕짜이가 구입한 대형 유화인 〈인력장사〉가 다음날 온통 찢어지는가 하면 ‘몸 파는 창녀가 나체화가가 되다’라고 쓴 전단지가 전시회장 곳곳에 나뒹굴고 있었다. 위량의 과거를 두고 계속되던 악의에 찬 조롱과 멸시가 한꺼번에 폭발한 것이었다.
이 무렵 위량은 판찬화와 그의 아들 무얼, 그리고 그의 아내와 함께 살고 있었다. 위량을 향한 적대감은 판찬화와 그의 가족에게도 고스란히 쏟아졌다. 공무원인 판찬화는 여러 단체와 기관으로부터 압력을 받아야 했고 다른 가족들은 사람들이 퍼붓는 악담을 매일같이 들어야 했다. 게다가 조강지처는 가족 내의 위계질서를 확고히 하고자 위량에게 권위를 내세웠다.
결국 위량은 다시 중국을 떠날 결심을 할 수밖에 없었다. 판찬화는 자신의 무력함을 통감하며 그녀를 보호하기 위해 어쩔 수 없이 위량의 선택을 받아들였다. 1937년, 마흔두 살의 위량은 생애 두 번째이자 마지막으로 유럽으로 떠났다. 두 사람은 원치 않는 이별의 슬픔에 눈물을 흘렸다.
판찬화와 위량의 마지막
위량이 떠난 후 판찬화와 남은 가족들은 정치적인 혼란과 사람들의 호기심 어린 시선을 피해 고향으로 돌아갔다. 판찬화는 그곳에서 작은 학교를 설립하고 인재 양성에 힘썼다. 아들 무얼은 아버지의 뜻을 이어 중학교 교사가 되었다.
유럽에 도착한 위량은 언제가 될지 모르지만 중국으로 돌아갈 날을 손꼽아 기다리며 어느 화랑에도 소속되지 않고 후원자도 두지 않은 채 독자적으로 작품을 판매하여 생계를 꾸려나갔다. 심지어 그녀는 제2차 세계대전 때조차 다른 일을 하지 않은 채 오직 작품 판매 수입으로만 생활했다. 그러다 보니 늘 가난이 뒤따랐지만 중국으로 돌아갈 날을 기다리는 위량은 오히려 살림이 늘어나는 것을 경계했다. 그렇게 20여년이 속절없이 흘렀다.
위량은 가족과 함께 고국에서 노년을 보내고 싶었으나 중국의 정세는 좋지 않았다. 1950년대 말, 이미 문화대혁명(1966년부터 1976년까지 10년간 중국의 최고 지도자 마오쩌둥과 그의 아내 강청에 의해 주도된 극좌 사회주의 운동. 중국공산당 내부의 반대파들을 제거하는 수단으로서 당시 마오쩌둥에 반대하는 많은 지식인과 예술가들이 희생양이 되어 숙청되었다)의 조짐이 시작되어 위량의 은사였던 류하이쑤는 물론 아들 무얼조차 반동으로 몰려 머나먼 오지 지방으로 숙청된 상황이었던 것이다.
판찬화는 병석에 누운 몸으로 직접 편지를 써서 그녀의 귀국을 말렸다. 서양화가인 위량이 만약 귀국한다면 어떤 일이 벌어질지 뻔했다. 판찬화의 편지를 받은 위량은 귀국의 꿈을 잠시 접어둔 채 화가로서 계속 활동했고 1959년, 파리에서 오르리에상을 수상한 위량은 자신의 작품 〈짱다첸 두상〉이 파리 현대미술관에 입성하는 영광을 누렸다. 그해 여름, 판찬화는 세상을 떠났다.
죽기 전, 판찬화는 행여 위량이 귀국할 것을 염려해 자신의 죽음을 그녀에게 알리지 말 것을 당부했다. 1년이 훨씬 지나서야 판찬화의 죽음을 알게 된 위량은 커다란 충격과 깊은 상심에 잠겨 모든 창작 활동을 중단했다. 판찬화가 세상을 떠난 뒤 위량은 이후 삶의 의욕을 잃고 건강이 크게 약해져 더 이상 작품 활동을 계속하지 못했다. 몇 년 후 위량은 프랑스 파리에서 홀로 조용히 생을 마감했다.


이번 대회에는 17개 시‧도교육청을 대표하는 감각․지체장애학생 223명이 그동안 갈고닦은 기량을 발휘하고, 문화공연 등에 참여하면서 우정과 화합을 다지는 기회가 되고 있다. 또한, 공예품 만들기, 가상현살(VR)체험존, 캘리그라피, 아로마테리피 등 다양한 체험부스를 마련하여 대회에 참여한 학생들이 즐길 수 있는 공간도 마련되어 있다. 이번 대회는 학생 및 지도교사 등 총 1,000여 명이 참여하여 1박 2일 간의 일정으로 4개 분과에 총 13종목의 경기가 치러지고 있다.
청각장애 분과는 시각디자인 등 3종목, 시각장애 분과는 점역교정, 음악 등 4종목, 지체장애 분과는 한지공예, 과학상자 조립 등 6종목으로 장애유형․특성에 따른 직업교육과정 및 취업이 용이한 종목 등을 중심으로 그동안 갈고닦은 기량을 겨룬다. 특히, 올해는 대회 종목이 특수교육 교육과정과 장애인 취업 동향의 변화를 반영하지 못하고 있다는 현장의 의견을 반영하여 일부 종목과 심사기준을 새롭게 마련하여 적용하였다.
참가 학생 전원에게 상을 수여함으로써 대회에 참여한 학생들에게 보람과 자긍심을 갖게하며, 대상 1명에게는 국무총리상, 금상 13명에게는 교육부장관상, 은상, 동상, 장려상에게는 대회장상이 주어진다.


그동안 공군은 공중급유기가 있으면 주력 전투기인 F-15K와 KF-16이 더 오랫동안 체공할 수 있어 대북 작전능력은 물론 이어도, 독도 등 도서 및 해양 방위에도 크게 도움이 되고 해외 훈련이나 인도적 지원을 위해 장거리를 비행해야 하는 경우에도 크게 도움이 된다며 공중급유기 도입을 요청해왔습니다. 결국, 공중급유기 사업은 2015년부터 예산을 배정받기 시작하여 2019년 1월 12일 선명한 태극 마크와 함께 ‘대한민국 공군’이라는 표시를 단 공중급유기 1호기가 마침내 김해 공항에 착륙했습니다. 에어버스 D&S사가 제작한 A330 MRTT 공중급유기였습니다. 공군은 2020년까지 3대를 더 도입할 예정입니다.
영화 ‘덩케르크(Dunkirk)’에서 주인공 조종사는 정찰 비행 중에 적기와 마주치자 지상의 아군을 보호하기 위해 끝까지 치열한 공중전을 벌여 적기들을 모두 격추시키지만 기지로 귀환할 연료를 소진해버려 결국 적지 해변에 불시착하여 모진 고난을 겪게 됩니다. 한국 공군의 조종사들은 이런 걱정을 하지 않아도 될 것 같습니다. 이번에 전력화된 KC-330 시그너스 공중급유기는 전장 59미터에 날개폭 60미터의 거대한 동체를 가진 비행기로서 최대 속도 마하 0.86, 최대 순항고도 12.6 km, 최대 항속거리 15,000km를 자랑합니다. 도합 24만 파운드(111톤)의 연료를 싣고 네 시간 동안 작전할 수 있으며, 10여대의 F-15K 전투기와 20여 대의 KF-16 전투기에게 공중급유를 할 수 있습니다. 금년부터 전력화되기 시작한 최강의 스텔스 전투기 F-35도 공중급유를 받을 수 있습니다. 이렇게 되면 지금까지 이어도 상공에서 20분 동안만 작전할 수 있었던 F-15K는 80분 동안 작전할 수 있게 되며, 독도 상공에서의 작전시간도 30분에서 90분으로 크게 늘어납니다. KF-16의 경우에도 이어도에서는 5분에서 65분으로 그리고 독도에서는 10분에서 70분으로 작전시간을 늘릴 수 있게 됩니다. 우리의 방공식별구역(KADIZ)에 무단 진입한 외국 군용기에 대응하는 능력도 크게 향상될 것입니다. 유사시 이들 전투기들이 평양과 원산 이북 지역에서 작전이 가능해져 북한의 전쟁 도발을 억제하는 효과가 커짐도 당연합니다.
공중급유기의 진가는 이미 많은 사례에서 증명되었습니다. 베트남전쟁에서 미군 전투기들은 중무장 상태로 태국에서 이륙하여 공중급유를 받고 북베트남 폭격 임무를 수행했고, 작전 중에 연료를 소진한 전투기들도 공중급유를 통해 무사히 기지로 귀환할 수 있었습니다. 1981년 6월 7일 이스라엘 공군은 이라크가 건설 중인 오시라크(Osiraq) 원자로가 자국에게 위협이 될 것으로 판단하고 공습으로 파괴하기로 결정했습니다. 이스라엘 공군은 8대의 F-16전투기와 6대의 F-15 전투기로 편대군을 편성하고 공중급유를 받아 이라크까지 날아가 목표물을 파괴하고 귀환하는데 성공합니다. 걸프전 때 미군의 B-52 전략폭격기가 30시간이 넘는 장거리 비행을 통해 작전을 수행할 수 있었던 것도 공중급유기가 있었기 때문이었습니다. 아프가니스탄 전쟁에서도 그랬습니다. 항공모함에서 출격한 미 전투기들은 이륙 후 목표물 근처에서 체공하다가 정확한 표적 위치를 확보한 후 작전을 수행했는데, 이 때도 공중급유는 필수적이었습니다.


서울에 사는 30대 주부 A씨(34)는 남편 때문에 고민이 많다. 직업의 특성상 거래처 미팅이 많아 여러 사람을 만나야 하는 남편의 구취 때문이다. A씨는 남편의 구취가 늘 신경 쓰여 구강청결제를 항상 챙겨준다. 처음에는 구강청결에 더 신경 쓰지 못한 탓이라고 생각하고, 양치를 더 꼼꼼하게 하길 권했다. 그러나 금세 다시 설태가 생기고 구취가 올라오는 등 증상은 나아질 기미가 보이지 않았다. 이에 병원을 찾았고 뜻밖에 ‘담적병’ 진단을 받았다.
평소 소화불량, 명치끝 통증과 함께 구취 증상이 보인다면 담적병을 의심해봐야 한다.
담적은 스트레스, 피로 등에 의해 위장 기능이 저하되면서 십이지장으로 음식물을 배출하는 것이 힘들어지고 이렇게 위장에 남은 음식물 찌꺼기가 위장 속에서 부패하면서 발생한 담 독소가 위장에 쌓여 발생한다.
강남 위담한방병원 최서형 대표원장은 “위장질환은 재발이 잦아 치료가 어려운 질환 중 하나로 일시적인 증상 완화가 아닌 근본적인 위장기능 회복의 치료가 필요하다”라며 “위장 외벽이 굳어지는 담적의 경우, 초기에 치료하지 않으면 구취는 물론, 소화불량, 두통과 어지럼증, 만성 위장질환에 이르는 전신 통증까지 유발해 전신질환의 원인이 되기도 한다. 체내 쌓여있던 담적 독소가 혈관이나 림프계를 통해 우리 몸의 전신으로 퍼져나가기 때문이다”라고 강조했다.
초기 소화불량 증상이 만성위염, 전신질환까지 일으킨 경우 위암 발생률이 5~10배 이상 높아질 수 있는 만큼 주의를 기울일 필요가 있다. 그러므로 평소 충치, 잇몸질환이 없는데도 입냄새, 구취 증상이 지속된다면 담적병을 치료하는 것이 좋다.
담적을 제거하기 위해서는 면밀한 진단 과정과 체계적인 접근이 필요하다. 먼저 담적을 제거해주고 위장의 움직임을 개선해줄 수 있는 발효한약을 환자 개개인의 체질별로 맞춤 처방을 한다. 이어 위장 경락을 풀어주고 자율신경 균형을 회복에 도움이 되는 담적 약침치료와 소적치료, 아로마치료 등으로 담적으로 굳어진 위장 근육을 풀어준다.


안녕하세요. 회계사 권신정입니다. 이 번 주에는 소득세 마감이 다가오는지라 제 가족의 소득세를 부리나케 하면서, 미성년자에게 분배할 수 있는 최대치를 분배하다보니 문득 저희 꼬맹이 둘이 떠오릅니다.
초보 엄마로 애들 돌잔치 할 때 너무 좋았던 생각이 가장 많이 납니다. 두 녀석 다 일하는 엄마를 만나서 아무 탈 없이 건강하게 자라준게 참으로 감사하고 대견합니다. 아이들을 다 자란 손님들은 저에게 지금이 가장 이쁠 때라고 합니다. 분명 다시 없을 만큼 행복한 때인 것은 분명하지만, 솔직히 말해 좋았던 만큼 그 동안 힘들었던 부분도 적지 않았던 것 같습니다.
생후 6주가 지난 후부터는 분유와 기저귀 가방 싸 들고, 유치원이 제 집 인냥 지금의 학교 갈 때까지 남의 손(?)에서 무럭무럭 잘 자라준 고마운 녀석들입니다. 정말 큰 사고없이 그 힘든 시간들을 의젓하게 잘 견뎌 주었습니다. 이래서 모든 엄마는 자기 자식들이 다 대단한 줄 착각을 하나 봅니다. 저도 그런 엄마들 중 하나 같습니다.
주중에는 유치원으로 주말에도 일을 해야하면 남의 집에 맡기면서 키웠는데, 어느덧 막내놈이 학교를 올해 들어갔네요. 아직도 잊혀지지 않는 것은 매일 따로 데려다줄 때 유치원 먼저 가자? 학교 먼저 가자? 싸우던 두 놈이 똑같은 교복을 입고, 학교를 가는 첫 날이었습니다. 막내 놈도 교복을 입혀 놓으니, 얼마나 의젓해 보이던지.
첫 아들은 출산할 때 골반에 금이 가는 대형사고가 터져서 정말 엄마한테 잊혀지지 않는 추억(?)을 만들어 줬고, 둘째 놈은 순산은 하였으나 오늘까지 막내답게 땡깡으로 일관 합니다. 자기 엄마를 정말 끔찍히 (?) 사랑하는 형제 같습니다. 한편으로 둘째에게는 엄마로서 미안한 것이 있어서 많이 참고 있는 것도 사실입니다. 첫째 때는 아무것도 몰라서 열만 조금 올라도 밤에 병원으로 업고 뛰었는데, 정말 둘째는 첫째 때 축적된 경험(?)으로 정말 막 키운 것 같아 미안한 마음이 살짝 듭니다. 옷도 신발도 다 물려서 입히고 신기고, 아직은 어려서 그런지 그런 것으로 별 반항은 안합니다. 자나깨나 어떻게 하면 초콜렛을 더 먹을지 잔머리를 굴리는 녀석을 볼 때마다 빙그레 웃곤 합니다.
이제는 아들녀석들과 쇼핑을 가면 새삼스레 내가 엄마가 되었다는 사실이, 내 아들들이 세상에 나와 함께 존재한다는 사실이 실감이 납니다. 뭘 사야한다고 옆에서 얼마나 쫑알거리는지, 동네 쇼핑센터에 주말에 같이 가는 날은 행복이란 이런 것이구나 문득 느낍니다. 정말 아무것도 모르던 제가 애를 둘 씩이나 낳아 키우는게 기적 같습니다.
처음 아무것도 모르는 일하는 엄마 때는 나와 아이, 그리고 남편이라는 가족의 테두리 안에서 갈등하고 좌절하고 다시 희망하기를 반복했던 것 같습니다. 지금 생각해보면, 제 능력으로 그 시절을 지난 것이 아니라, 그냥 우왕좌왕 좌충우돌하면서 급한대로 닥치는대로 버티다 보니 오늘까지 온 것 같네요. 엄마가 해주는 맛있는 요리와 도시락이 맛 없다는 둘째놈의 불평에도 오늘도 무조건 먹고 살기 위해서 요리도 하고, 빨래도 모으고 모아서 무조건 일주일에 한 번, 교복 다림질은 생략, 이제는 after school care가 끝나는 6시 전까지는 무슨 일이 있어도 애들 픽업을 가야 하는 억척 아줌마가 되어 버렸네요.
하루 종일 붙어만 있으면 싸우시는 우애(?) 좋은 형제들이 자는 모습을 내려다 볼 때면 세상 모든 부모가 그러하듯이 가슴 깊은 곳에서 훈훈한 온기가 퍼집니다. 그 얼굴을 보고 또 힘들어 질 때도 참고 견딜수 있는 에너지를 얻나 봅니다. 요새 손님들께 들은 가장 무서운 이야기는 바로 사춘기 입니다. 그 또한 잘 지나갔으면 하는 바램입니다.


우리나라의 홍길동전부터 21세기 최고의 흥행을 일으킨 아동문학으로 뽑히는 해리포터 시리즈에 이르기까지 아동문학은 현실세계와는 다소 동떨어진 환상성에 기반을 두고 있다. 이는 아동문학의 판타지가 현실의 어려움을 잊게 해주기도 하지만, 새로운 꿈과 희망을 갖게 해주기 때문일 것이다. 아동문학은 단순히 읽는 것에만 국한하지 않고 판타지적 요소를 바탕으로 현실세계에서 우리가 어떻게 인생을 살아가야 할 것인가를 보여주는 지침서 역할을 하기도 한다. 따라서 본론에서는 더욱 다각적으로 아동문학에서의 환상성과 리어리즘과의 관계 및 상호작용에 대하여 알아보도록 하겠다. Ⅱ. 본론


루이비통의패션 디자이너이자 아티스틱 브리프케이스 디렉터 니콜라 제스키에르와 레플리카가방 찍은 사진을 공개한 것. 미란다 커는 이 사진과 함께 ‘루이비통’을 해시태그하며 자신이 모델로 활동하고 프라다남자신상서류가방 있는 브랜드에 대한 애정을 드러냈다.
“백화점에서판매하는 고가 이탈리아 브랜드 옷을 브리프케이스 수입해 판매하는 회사입니다. 저희 프라다남자신상서류가방 옷 18억원어치를 잠시 레플리카가방 맡기고 1억6500만원을 대출받고자 합니다.”
중국인이 프라다남자신상서류가방 가장 갖고 싶고 선물로 받고 싶어하는 명품 역시 루이비통이다. 관련 업계에 따르면 이외 까르띠에 SA급, 에르메스, 샤넬, 마우 타이(중국술), 애플, 레플리카가방 디올, 프라다, 롤렉스, 조르지오 브리프케이스 아르마니 순으로 선호가 나타나고 있다.
메르스여파에 따른 중국인 관광객 감소, 프라다남자신상서류가방 명품 유치 난항, 치열해진 경쟁구도 등 출항 초기부터 거센 풍랑을 만났던 신규 면세점들이 일본 대지진에 따른 중국 관광객의 유턴에 힘입어 순항 레플리카가방 모드로 돌아섰다. 이달초에만 매출이 20% 이상 뛰었고, 꼬였던 브리프케이스 명품 유치도 슬슬 풀려가면서 매출 목표 달성에 파란불이 켜졌다는 관측이다. 특히 오는 18일 남대문과 동대문 상권을 대표하는 신세계와 두산 면세점이 오픈할 예정이어서 신규 면세점에 대한 기대치는 점점 높아지는
신라아이파크면세점은서울 용산 레플리카가방 아이파크몰 3~7층에 2만7200㎡ 규모로 조성됐다. 화장품 잡화 패션 등 600여개 브랜드가 입점했다. 중점을 둔 부분은 해외 명품 패션 브리프케이스 브랜드다. 4층에는 지방시, 에르메네질도 제냐, 마크제이콥스 등 명품 패션 브랜드가 문을 프라다남자신상서류가방 열었다. 이번에 새로 문을 연 5층에는 멀버리, 필립 플레인, 마이클 코어스, 베르사체 등이 들어섰다.
서울강남구 언주로에 새롭게 개관한 프라다남자신상서류가방 레플리카가방 플랫폼-엘 컨템포러리 브리프케이스 아트센터 전경 /사진제공=플랫폼-엘
반면,한화와 프라다남자신상서류가방 두산은 개장일이 코앞으로 다가왔지만 주요 명품을 아직 유치하지 못하는 등 성과를 브리프케이스 내지 못하고 있다.
유명브랜드 입장에서 이전에는 일정 부분 피해를 입을지 프라다남자신상서류가방 모르지만, 일종의 브리프케이스 패러디로 취급하고 그냥 넘어가기도 했습니다. 그런데 앞으로는 기존 상표법이나 저작권법이 미치지 못했던 영역을 부정경쟁방지법을 적극 적용해 해결하려 할 것으로 보입니다.
손문국신세계백화점 패션담당 상무는 “과거 남성들은 내 집 마련, 노후준비 등으로 허리띠를 졸라맸지만 최근에는 프라다남자신상서류가방 자신에 대한 투자를 아끼지 않는 경향이 커졌다”며 “쇼핑과 패션의 브리프케이스 주체가 서서히 남성고객으로 옮겨 가고 경제력을 갖춘 30~40대 남성들이 결혼을 늦추면서 남성들이 백화점의 큰 손으로 자리매김했다”고 말했다.
5월연휴기간 서울 프라다남자신상서류가방 여의도 갤러리아면세점63에서 중국인 관광객들이 주류·담배 브리프케이스 상품을 둘러보고 있다. /사진제공=한화갤러리아
"보다 브리프케이스 구체적 경영성과 입증해야 프라다남자신상서류가방 하는 숙제 남아"
중국인주요 여행국은 미국과 태국, 일본, 프랑스, 영국, 이탈리아, 한국 등지다. 특히 한국은 홍콩과 영국, 프랑스와 함께 세계 프라다남자신상서류가방 브리프케이스 주요 4대 사치품 지역이다.
중국인이글로벌 명품 프라다남자신상서류가방 등 사치품 시장의 최대 고객으로 부상하면서 관련 브리프케이스 업계가 요동치고 있다.
두산에넘긴 인천 물류창고는 브리프케이스 자체창고로 대체하고 시스템도 한 달 정도면 구축할 수 있다는 것이 SK의 입장이다. 워커힐면세점은 본사 직원 200명, 입점 브랜드 및 협력업제 직원 700명 등 900여명이 근무하고 있었지만 본사 직원은 프라다남자신상서류가방 100여명만 남아 있고 매장 직원도 상당수 줄었다.
심사가끝나면 사진, 감정가 등 담보에 대한 정보가 대출자의 신상과 함께 P2P업체의 인터넷 프라다남자신상서류가방 홈페이지에 공개된다. 투자자들은 홈페이지를 방문해 해당 정보를 참조해서 투자 여부를 결정한다. 이들은 주로 저금리 시대에 중위험, 중수익의 투자처를 찾아나선 재테크족(族)인 경우가 많다.
이를계기로 이 사장의 리더십과 경영능력이 업계에 다시 한 번 주목받고 있다. 2010년에도 이 사장은 아르노 회장과 담판을 벌여 루이비통의 경영원칙을 무너뜨리고 세계 최초로 공항 면세점인 인천국제공항 신라면세점에 프라다남자신상서류가방 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
급증세인중국인관광객(유커)의 해외여행 주요목적은 명품쇼핑으로 이들의 선호 프라다남자신상서류가방 명품에 관심이 쏠리고 있다. 중국인에겐 루이비통과 구찌, 샤넬 등이 가장 인기였다.
먼저루이비통닭 사건에 대해 이야기하겠습니다. 양평에 있는 치킨 집에서 ‘루이비통닭(LOUIS 프라다남자신상서류가방 VUITON DAK)’이라는 상호로 영업을 하고 있었습니다. 이 치킨 집은 단순히 이름을 프랑스 회사 루이비통(LOUIS VUITTON)과 유사하게 지은 것이 아니었습니다.
이건희삼성 회장의 장녀인 이부진(46) 호텔신라 프라다남자신상서류가방 사장은 이들 중 처음으로 서울 용산 신라아이파크면세점(이하 HDC신라)에 명품 루이비통 브랜드 유치에 성공했다. 이어 정유경(43·이명희 회장의 장녀) 신세계그룹 백화점부문 총괄사장과 김동선(26·김승연 회장의 삼남) 한화건설 팀장, 두산 박서원(36·박용만 회장의 장남) 전무 역시 3대 명품 브랜드 유치에 사활을 걸고 있어 브랜드 유치의 유무에 따라 이들의 경영 능력이 평가될 전망이다.
명품브랜드는 중국인 고객 위주인 국내 면세점의 수익을 프라다남자신상서류가방 좌우하지는 않지만 상징적인 ‘자존심’으로 간주된다. 지난해 12월 오픈한 한화갤러리아63면세점에는 태그호이어·브라이틀링 등 고급 시계가 입점했다. 이달 중 오픈 예정인 신세계면세점 서울점에도 구찌·보테가베네타·생로랑 등의 명품이 들어선다.
이두 판결이 시사하는 점은 간단합니다. 우리가 길거리에서 프라닭, 꼬꼬샤넬, 아우디 단란주점, 벤츠 프라다남자신상서류가방 카바레 등 저명한 상표나 상호를 다른 업종에서 이용하는 경우를 종종 봅니다. 이런 곳 중 일부는 유명 상표의 심벌을 그대로 간판에 사용하는 경우도 있습니다.
즉,신라아이파크가 유치에 성공하면서 루이비통 측에서 잠정적으로 정해 놓은 서울 시내 면세점 출점 매장 수가 한 자리 줄어, 자리가 있다 하더라도 여러 업체가 프라다남자신상서류가방 치열한 경쟁을 통해 얻어내야만 한다.
에잇세컨즈는삼성물산 패션부문이 아시아 톱3 SPA로 육성하려는 토종 SPA 브랜드다. 프라다남자신상서류가방 이 사장이 글로벌 시장을 염두에 두고 3년간 공을 들인 브랜드로 알려졌다. 이 사장의 경영 능력은 내년에 추진하고 있는 해외 진출 성공 여부에 따라 달라질 것이라는 보인다.
9일신세계백화점에 따르면 대표적인 명품인 루이비통이 오는 9월 강남점 멘즈 살롱에 국내 최초의 남성 단독 매장을 오픈한다. 8월 말에는 루이비통그룹 계열인 펜디의 국내 첫 남성 단독 매장이 먼저 들어선다. 아울러 이탈리아 대표 브랜드인 프라다와 초고가 슈즈로 인기 높은 벨루티, 감각적인 패션 브랜드인 톰브라운도 강남점 프라다남자신상서류가방 그랜드 오픈인 9월께 남성 단독 매장을 조성한다. 앞서 지난 3월엔 가슴 위에 달린 꽃 모양 부토니에 장식으로 유명한 이탈리아 남성복
[안승호/ 숭실대학교 경영대학원장 : 지방에 내려가는 관광객의 성격이 서울 시내 쇼핑하러 명동에 온 관광객의 성격과 굉장히 다릅니다. 여러 가지 차원에서 목표 고객이 달라질 수 있으므로 목표 고객별 특화된 면세점이 생기면 프라다남자신상서류가방 좋겠고요.]
루이비통은‘여행의 동반자’ 라는 핵심가치를 160여 년이 넘는 세월 동안 소비자와 소통하기 위해 끊임없이 콘텐츠를 개발했다. 한결같음을 프라다남자신상서류가방 지키면서 새로움을 만들어낸 대표적인 명품 브랜드다.
업계한 관계자는 “LVMH그룹이 HDC신라의 차별화한 입지(용산)와 발전 가능성, 신라면세점의 완성도 높은 쇼핑 프라다남자신상서류가방 환경과 디자인, KTX·ITX 등을 활용한 지방 관광자원과의 연계성 등을 종합적으로 고려한 뒤 입점을 결정한 것으로 보인다”고 말했다.
월드타워점에는 프라다남자신상서류가방 롯데면세점 본사직원 150여명과 용역·도급 150여명, 각 입점 브랜드에 소속된 1000여명의 판매사원 등 1300여명이 근무하고 있다. 본사직원은 분산배치, 교육 등을 통해 고용이 보장되지만 용역·도급, 판매사원 등은 고용승계가 불확실하다.
P2P전당포는 프라다남자신상서류가방 물건을 담보로 잡고나면 10% 안팎의 낮은 금리로 돈을 빌려준다.
관세청은“최근 3년간의 통계자료를 보면, 중국 등지에서 불법 제조된 발기부전 치료제가 계속 적발되고 있고, 산업·건설현장에서 사용되는 공구류를 위조해 유통하는 조직 또한 지속적으로 적발되고 있어 국민 건강과 사회 프라다남자신상서류가방 안전에 심각한 위해를 줄 수 있다”고 지적했다.
지난해12월 여의도에 갤러리아면세점63을 프리오픈한 한화갤러리아도 루이비통을 비롯한 샤넬, 프라다남자신상서류가방 에르메스 등 명품 '빅3'와 협상을 진행하고 있다. 한화갤러리아 관계자는 "명품 브랜드들과 협상은 진행하고 있지만 아직 확정된바는 없다"고 말했다.
중국인관광객들이 우리나라에 올 때 가장 많이 고려하는 것 프라다남자신상서류가방 가운데 하나가 바로 쇼핑이라고 합니다.
재계관계자는 "삼성가 딸들의 본격적인 경영행보가 재계 안팎에서 이들에 대한 관심은 갈수록 높아지고 있다"며 "이들은 서로간 협력 속에 보이지않는 신경전도 한층 더 치열해질 프라다남자신상서류가방 것으로 보이는데 명실상부한 경영자로 인정받기 위해서는 경영능력을 보다 더 구체적으로 입증해야 하는 숙제도 남아 있다"고 말했다.
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오는 지방선거에서 영남에 대한 관심은 어느 곳 보다 뜨거워질 전망이다.
'영남=보수텃밭'이라는 등식이 지난해 총선부터 깨지기 시작했기 때문이다.
영남을 수성하려는 자유한국당과, 탈환하려는 더불어민주당과의 일전이 예상된다.
여기에다 새롭게 창당된 영남기반의 바른정당과 호남기반인 국민의당의 통합신당인 바른미래당도 가세하는 상황이다.
-보수지존 영남 변화에 촉각
[헤럴드경제=박병국 기자]오는 지방선거에서 영남에 대한 관심은 어느 곳 보다 뜨거워질 전망이다. ‘영남=보수텃밭’이라는 등식이 지난해 총선부터 깨지기 시작했기 때문이다. 영남을 수성하려는 자유한국당과, 탈환하려는 더불어민주당과의 일전이 예상된다. 여기에다 새롭게 창당된 영남기반의 바른정당과 호남기반인 국민의당의 통합신당인 바른미래당도 가세하는 상황이다.
가장 관심이 가는 곳은 부산ㆍ경남(PK)이다. 지난 총선에서 민주당은 PK에서 총 8석을 얻었다. 자유한국당은 PK 전체 40석 중 27석을 얻는데 그쳤다. 한국당 입장에서 보면 역대 최저의 성적이다. 보수의 텃밭이라는 말이 이제 통하지 않는 지역이 된 것이다.
서병수(왼쪽), 김영춘.
격전이 예상되는 만큼 후보들은 일찌감치 몸을 풀기 시작했다. 부산시장 후보로는 여당에서는 오거돈 전 해양수산부 장관이 출사표를 던졌다. 김영춘 해양수산부 장관도 후보로 거론된다. 자유한국당에서는 서병수 현 부산시장이 재선을 노리고 있다. 여기에 김세연 의원 등의 이름도 대체 주자군으로 거론된다. 아직 마땅한 후보를 찾지 못한 바른미래당에서는 안철수 전 국민의당 대표가 직접 나서야 한다는 목소리도 있다.
경남지사 후보로는 민주당에서는 문재인 대통령의 복심, 김경수 의원이, 자유한국당에서는 박완수 의원이 거론된다. 자유한국당의 김영선 전 의원과 강민국 경남도의원, 하영제 전 농림부 차관은 출마 선언을 이미 했다. 울산광역시장에는 김기현 현 시장이 높은 시정 지지도를 바탕으로 재선을 준비하고 있다.
보수의 심장격인 대구ㆍ경북(TK)에도 관심이 쏠린다. 특히 대구선거가 흥미롭다. 대구 유권자들은 지난 총선, 김부겸, 홍의락 등 진보성향 의원들을 당선시키기도 했다. 홍준표 한국당 대표도 최근 “대구시장 후보가 예전 같지 않을 것이다. 3월 13일 이후 특단의 조치를 준비하고 있다”고 밝힌 바 있다. 3월 13일은 지선에 출마하는 공직자들의 사퇴 기한으로 더불어민주당 소속인 김부겸 현 행정안전부장관을 겨냥한 말이다. 김부겸 장관은 아직 이렇다할 입장을 밝히고 있지 않다.
자유한국당에서는 권영진 현 대구시장이 재선을 노리고 있고, 이재만 전 최고위원과 이진훈 대구 수성구청장, 김재수 전 농림축산식품부 장관도 출마를 선언했다. 바른미래당에서는 유승민 대표도 거론된다. 유 대표는 “한국당이 문닫도록 대구시장 선거에 최선을 다하겠다”고 밝히면서도 출마 자체에 대한 언급은 하지 않고 있다. 여론조사기관들은 대구시장 후보 적합도에 유 대표를 놓고 조사를 진행한다.


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주중에 한하여 07:30부터 10:00까지 유럽식 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Matrix Bar - 이 레스토랑에서는 아침 식사 및 점심 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
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채만식의 당대에 식민 조선의 암담한 현실을 상징했던 금강 하류는 여전히 흙빛을 머금은 채 서해로 흘러든다. 정주사 일가가 새로운 운명이 기다리고 있는 군산을 향해 똑딱선에 올랐던 장항읍 용당에서 서쪽으로 2㎞ 떨어진 도선장에서는 지금도 아침부터 밤까지 시간당 두차례씩 군산행 도선이 강을 건넌다. 일본인들의 집단 거주지였던 지금의 군산여고 앞 월명동 일대에는 그때 지어진 일본식 가옥들이 잘 가꾼 정원수와 함께 남아있어 마치 일본의 한 마을을 재현한 영화 세트와도 같은 독특한 분위기를 연출한다. 그런가 하면, “급하게 경사진 언덕비탈에 게딱지같은 초가집이며, 낡은 생철집 오막살이들이, 손바닥만한 빈틈도 남기지 않고 콩나물 길듯 다닥다닥 주어 박혀, 언덕이거니 짐작이나 할뿐인 것이다.”


2020년 5월 18일 — 민간 사업자가 추진하는 신규 석탄발전 사업의 비용이 증가되면서 결국 부담이 국민에게 전가될 것이란 우려가 제기됐다. 현행 전력시장의 총괄원가 보상 방식이 석탄발전 사업자의 이익을 보장하는 만큼 석탄발전 감축과 기후위기 대응을 위한 제도 개선이 시급하다는 지적이다.
18일 녹색연합, 환경운동연합, 기후솔루션은 ‘신규 석탄화력발전소와 총괄원가 보상제도, 이대로 괜찮은가’ 토론회를 공동 주최하고 석탄발전을 지원하는 현행 전력시장 제도의 문제점과 전력시장 제도의 개편 방향에 대해 논의했다.
박지혜 기후솔루션 변호사는 ‘GS동해전력 분쟁 사례와 시사점, 향후 과제’ 주제 발표에서 최근 신규 석탄발전의 진입으로 인한 비용 증가가 전기요금 인상으로 이어질 수 있다고 지적했다. 민간 석탄발전 사업의 추진 비용이 증가하고 있지만, 현행 비용평가 규정에 따르면 민간 석탄발전사업도 투자비와 적정보수 등을 반드시 보상해야 하기 때문이다.
강원도 동해시에 운영 중인 국내 첫 민자 석탄발전인 GS동해전력은 투자비 2.2조원에 4.49%의 적정투자보수를 인정 받았지만 ‘산업단지 조성’ 명목으로 투자한 1천억 원을 추가 회수하기 위해 전력거래소를 상대로 소송을 제기한 상태다. 고성하이, 강릉안인, 삼척화력 등 현재 건설 중인 3개 신규 석탄발전 사업에 대해 민간 사업자가 제시한 투자비는 발전공기업의 유사 사업에 비해 0.5조에서 1.6조원 가량 높은 것으로 나타났다.
박지혜 변호사는 “민간 석탄발전 사업에 의한 추가 비용을 실질적으로 전기 소비자들이 부담할 수밖에 없는 상황이지만 한전 등 전력당국이 소극 대응하고 있다”고 질타했다. 이어 “신규석탄화력의 진입을 방관하는 것은 한전의 주주와 국민에 대한 선관의무 위반”이며 “문제의 근원인 총괄원가 보상주의를 폐기하고 환경비용을 온전히 반영한 전력시장 체제로의 개편이 시급하다”고 강조했다.
이어서 ‘신규 석탄화력과 현행 전력시장의 문제점’을 주제로 발표한 김승완 충남대 전기공학과 교수는 “국내 전력시장 구조에서 석탄발전의 감축은 한계가 있으며 민간 석탄발전에 대한 제도 왜곡은 더욱 심화됐다”고 주장했다.
현행 변동비 반영(Cost-based Pool) 전력시장에서는 연료비가 저렴한 석탄발전소가 기저 전원으로서 높은 발전비중을 유지할 수밖에 없다. 환경 규제 강화로 인해 비용이 오르더라도 발전사는 ‘정산조정계수’로 수익 보장이 가능한 구조다. 오염물질 배출 규제와 높은 탄소 가격과 같은 요인으로 인해 석탄발전의 신규 진입이 차단되고 경쟁력 하락으로 전력시장에서 퇴출되는 선진국 상황과는 상이하다는 지적이다.
김승완 교수는 “한전 자회사가 아닌 민간 석탄발전소도 총괄원가제로 보호받는 상황”이라면서 “발전사업자가 환경의 변화에 따른 투자비 회수에 대한 위험을 지고 이를 회수하게 하는 가격입찰 방식으로 전력시장을 개편해야 한다”고 지적했다.