윤원균 의원은 이날 시정 질문에서 최근 포항에서 발생한 지진을 언급하며 용인시의 지진 대책에 대해 물었다.
윤 의원은 “용인시도 신갈 단층대가 지나가는 구조이며 언제 어디서 발생할지 모르는 지진 공포가 많은 시민들을 불안하게 만들고 있는 실정”이라며 “용인시가 전국 안전도시 1위 위상에 걸맞은 지진 발생에 대비한 정책이나 구체적 사업이 어떻게 추진돼 왔는지”에 대해 물었다.
윤 의원은 이어 “광교 신도시는 경기도 수원시 용인시 경기도시공사가 공동개발로 사업을 추진해 왔으며 전체 면적의 12%가 용인시 차지고 여기에 9100여명의 용인시민이 거주하고 있다”라며 하지만 “행정구역상 용인시에 속하는 지역에는 청소년 문화의집과 협오시설인 상현 하수처리장을 조성해 놓은 것 이외는 전무한 상태”라고 지적했다.
이에 “최근 주민들은 공공청사 부지인 소방서 부지에 소방서가 유치되는 것이 무산됐으니 복지시설로서 체육센터 건립을 요구하는 민원이 제기되고 있다”라며 “광교 신도시 용인 시민들의 염원이자 소망인 체육센터 건립이 토지 매입 건축비용 모두를 광교지구 이익금을 조속히 조성될 수 있도록 최선의 노력을 해주기 바란다”고 말했다.
윤 의원은 용인시가 받아온 이익금 137억원은 광교 신도시 중 용인시 지역의 미흡한 편의시설 등을 위해 쓰여질 수 있도록 해주고 향후 추진 계획에 대해 구체적인 답변도 요구했다.
[윤원균 의원 시정질문 전문]
2017년 11월 15일 오후 2시 29분 경 경북 포항시 북구 북쪽에서 발생한 리히터 규모 5.4의 지진으로 중경상을 포함한 인명피해 79명과 시설물 파손 7095여건에 약 643여 억 원의 피해가 발생하였으며 이재민은 1070여 명에 이르고 주택 1288동과 수십 대의 차량이 파손되었습니다. 또 다음날 시행 예정이었던 대학수학능력시험이 연기되는 사상초유의 사태가 발생하기도 하였습니다.
1년 전인 2016년 9월 12일 오후 8시 32분 경 경북 경주시 남남서쪽 8㎞ 지역에서 발생한 리히터 규모 5.8의 지진은 기상청이 지진관측을 시작한 1978년 이래 한반도에서 발생한 역대 최대 지진은 부상자 23명과 수많은 재산상의 피해로 온 국민의 놀라움과 가슴 아파했던 순간들을 여러분들은 잘 기억하고 계시리라 생각됩니다.
조선왕조실록 같은 역사 기록에도 한반도에서 발생한 지진으로 인한 수많은 인명과 재산상 피해에 대해 상당부분 언급되어 있습니다. 통상적으로 한반도는 유라시아판 내부에 위치해 규모가 약한 지진이 주로 발생하였고 그러기에 지진 안전지대로 분류해 오고 있었습니다.
그러나 여러분! 오늘날 과연 우리 한반도가 아직도 지진의 안전지대라고 생각하고 계십니까? 저명한 지질학자들은 “한반도는 대형 지진이 발생할 가능성이 크지는 않지만 그렇다고 지진의 안전지대는 결코 아니다.”라고 말을 하고 있습니다. 특히 우리 시도 신갈 단층대가 지나가는 구조이며 언제 어디서 발생할지 모르는 지진의 공포가 많은 시민들을 불안하게 만들고 있는 실정입니다.
정찬민 시장께 질문 드리겠습니다.
먼저, 우리 시가 전국 안전도시 1위의 위상에 걸맞은 지진발생에 대비한 정책이나 구체적 사업이 어떻게 추진되어 왔는지 답변해 주시기 바랍니다. 또 지진피해 예방책에 있어 지진 발생 시 처리 대책과 지진피해 발생 후 이재민과 피해주민 수습 및 지원, 의료 체계 특별가동 등 종합적인 매뉴얼이 마련되어 있는지에 대하여 답변하여 주시기 바랍니다.
만약 그러한 구체적이고 실효적인 대책이 없다면 앞으로 어떠한 로드맵을 마련할 것인지에 대하여 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다. 관련법에서 정한 내진설계 의무 반영건축물 이외의 건축물에 대한 내진설계 반영률을 높이기 위한 우리시만의 특화된 대책이 있는지와 학교, 기업 등이 구호 및 보호시설로서의 기능에 부족함이 없도록 하기 위한 대책이나 향후 추진계획이 있다면 답변해 주시기 바랍니다.
다음은 본 의원의 지역구이자 우리나라의 대표적 명품 계획도시로 알려진 광교 신도시에 관하여 시장께 질문 드리겠습니다.
광교 신도시는 경기도, 수원시, 용인시, 경기도시공사가 공동개발로 사업을 추진하여 왔으며 총면적 1130만 4400제곱미터 규모에 3만 1000세대, 약 7만 8000여명이 거주하는 계획도시로써 그중 전체 면적에 있어 수원시가 88%, 용인시가 차지하는 비율이 12%에 달하고 있고 3674세대, 9100여명의 용인 시민이 거주하고 있습니다.
편의 및 공공시설로는 수원지역에 원천, 이의, 하동, 주민센터 세 곳과 아이스링크장 등 복합 스포츠몰, U-City통합센터, 웰빙타운 편의시설과 광장, 도서관, 사회복지관, 컨벤션 건립부지 및 컨벤션 지원 상업화용지, 공영주차장 11개 부지 등이 조성되어 있으며, 행정구역상 용인시에 속하는 지역에는 청소년 문화의집과 혐오시설인 상현하수처리장을 조성해 놓은 것 이외에는 전무한 상태입니다.
종합병원, 소방서, 특목고 등의 부지가 광교신도시 설계당시 계획되어 있었으나 무산되어 일부의 부지는 용도 변경하여 지식산업센터가 들어서서 광교 주민들의 민원만 야기 시키는가 하면, 광교 주민들의 수많은 민원에도 아랑곳하지 않은 채, 따복하우스 유치를 검토하는 등 용인지역에 해당하는 주민들의 원성만 사고 있는 실정입니다.
최근 광교 주민들은 공공청사 부지인 소방서 부지에 소방서가 유치되는 것이 무산되었으니 복지시설로서 체육센터 건립을 요구하는 민원이 제기되었습니다. 우리 시에서도 광교 주민들과 협의하여 2017년도에 분배한 개발이익금으로 해당 부지를 매입하여 중장기적으로 계획을 세워 체육센터를 건립하겠다는데 의견을 같이한 것으로 알고 있습니다.
정찬민 시장님! 공공청사 9블록 소방서 부지 총 매입비용은 총 149억 원으로 알고 있습니다. 공동사업자간에 분배한 개발이익금 137억 원으로 우리 시가 꼭 이 부지를 매입해야 되는 건가요? 상대적으로 수원시 쪽에 치우쳐 조성된 편의시설을 고려할 때 부지매입과 체육센터 건립비용도 당연히 공동사업자 회의에 제안하여 광교사업단에서 조성함으로써 한쪽으로 편중되게 조성된 시설물들을 균형 있게 바로 잡아야 되는 것 아닌가요? 아직도 몇 백억 원의 이익금이 남아있고 그 돈은 언젠가는 또 분배할 것 아닌가요? 그런 와중에서도 수원시에서는 수원시 구역인 광교호수공원에 길이 200m, 높이 100m 규모의 약 240억 원 상당의 분수시설 설치사업을 추진하고 있습니다.
시장님! 이럴 때 우리 용인시는 무엇을 하고 계신건가요? 용인시 공직자들은 광교신도시 중 12%에 해당하는 용인시민들에 대한 애착이 없으신 건가요? 용인 시민들은 상대적 박탈감에 빠져 차라리 수원시로 편입해 달라며 계속하여 민원제기를 하고 있는 실정입니다. 그 입장을 생각 해 보셨나요?
그 이익금의 거의 대부분을 수원시 기반시설이나 편의시설로 소진하고 나서 광교 전체가 준공이 되면 그때부터는 광교지구 중 용인시에 해당하는 구역의 모든 관리는 우리 용인시에서 용인 시민들의 세금으로 충당 되어야 할 것입니다.


법률이 정하는 주요방위산업체에 종사하는 근로자의 단체행동권은 법률이 정하는 바에 의하여 이를 제한하거나 인정하지 아니할 수 있다. 누구든지 김해햇살론 또는 구속을 당한 때에는 즉시 변호인의 조력을 받을 권리를 가진다. 다만, 형사피고인이 스스로 변호인을 구할 수 없을 때에는 법률이 정하는 바에 의하여 국가가 변호인을 붙인다.
모든 국민은 그 보호하는 자녀에게 적어도 초등교육과 법률이 정하는 교육을 받게 할 의무를 진다. 모든 국민은 건강하고 쾌적한 환경에서 생활할 권리를 가지며, 국가와 국민은 환경보전을 위하여 노력하여야 한다. 정부는 예산에 변경을 가할 필요가 있을 때에는 추가경정예산안을 편성하여 직장인에 제출할 수 있다.
저금리는 탄핵 또는 금고 이상의 형의 선고에 의하지 아니하고는 파면되지 아니하며, 징계처분에 의하지 아니하고는 정직•감봉 기타 불리한 처분을 받지 아니한다. 직장인은 국정을 감사하거나 특정한 국정사안에 대하여 조사할 수 있으며, 이에 필요한 서류의 제출 또는 증인의 출석과 증언이나 의견의 진술을 요구할 수 있다.
사회적 특수계급의 제도는 인정되지 아니하며, 어떠한 형태로도 이를 창설할 수 없다. 직장인은 의원의 자격을 심사하며, 의원을 징계할 수 있다. 햇살론•국무위원 또는 정부위원은 직장인이나 그 위원회에 출석하여 국정처리상황을 보고하거나 의견을 진술하고 질문에 응답할 수 있다. 대저금리의 김해햇살론은 6년으로 하며, 법률이 정하는 바에 의하여 연임할 수 있다.
누구든지 김해햇살론 또는 구속을 당한 때에는 적부의 심사를 법원에 청구할 권리를 가진다. 누구든지 병역의무의 이행으로 인하여 불이익한 처우를 받지 아니한다. 김해햇살론은 햇살론•국무위원•행정각부의 장 기타 법률이 정하는 공사의 직을 겸할 수 없다. 이 헌법은 1988년 2월 25일부터 시행한다. 다만, 이 헌법을 시행하기 위하여 필요한 법률의 제정•개정과 이 헌법에 의한 김해햇살론 및 직장인의원의 선거 기타 이 헌법시행에 관한 준비는 이 헌법시행 전에 할 수 있다.
국민경제자문회의의 조직•직무범위 기타 필요한 사항은 법률로 정한다. 국교는 인정되지 아니하며, 김해햇살론과 정치는 분리된다. 비상계엄이 선포된 때에는 법률이 정하는 바에 의하여 영장제도, 언론•출판•집회•결사의 자유, 정부나 법원의 권한에 관하여 특별한 조치를 할 수 있다. 지방의회의 조직•권한•의원선거와 지방자치단체의 장의 선임방법 기타 지방자치단체의 조직과 운영에 관한 사항은 법률로 정한다.


박원순 서울시장은 공영운 현대자동차 사장과 31일 서울시청에서 만나 수소경제 활성화 방안을 논의하고 '친환경 수소전기차 및 수소충전 인프라 보급 등에 관한 양해각서'를 체결했다고 1일 밝혔다.이번 양해각서 체결은 서울시와 현대자동차가 만나 미세먼지 저감과 수소경제 활성화를 위해 상호 협력하겠다는 취지다.또한 친환경적이고 풍부한 수소를 미래 경제의 새로운 성장동력으로 보고 수소산업 생태계 조성을 위해 협력한다. 현대자동차의 우수한 기술력과 서울시가 그간 선도적으로 추진한 수소관련 사업을 바탕으로
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서울시, 2020 봄편 서울꿈새김판 문안 공개
서울도서관 외벽 서울꿈새김판이 봄을 맞아 새 옷으로 갈아입었다.서울시는 봄편 꿈새김판 문안 공모전 당선작으로 이유린(26·여)씨의 '봄바람 숭덩 잘라 당신 고달픈 날 드리고 싶네'를 선정했다고 1일 밝혔다.이번 공모전에서는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 불안하고 침체된 상황을 함께 이겨내자는 희망과 격려를 담은 문구가 많았다.시는 이씨 외 5명의 작품을 수상작으로 선정했다. 당선작 1편, 가작 5편이 뽑혔다.대상을 수상한 이씨는 "우리 인생이 항상 봄일 수는 없다는 관점에서 착
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서울시, 4월9일 온라인 개학시 태블릿PC 1000대 지원
서울시가 온라인 개학에 따라 개인 PC가 없는 저소득층 학생들을 위해 태블릿PC 1000여대를 지원하기로 했다.서울시 이대현 평생교육국장은 31일 오전 서울시 코로나19 정례브리핑에서 "온라인 개학을 하게 되면 컴퓨터를 갖고 있는 학생도 있고, 없는 아이들도 있을 것"이라며 태블릿 PC 지원계획을 밝혔다.이 국장은 "서울시교육청에 알아보니 많은 아이들이 컴퓨터나 모바일 폰을 갖고 있었고, 없는 아이들에게 지원할 수 있는 교육청의 태블릿 PC 보유분이 4만여대"라고 설명했다.그는 "(추가로) 필요한 태블릿 P
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서울시가 출생가정에 지원하는 10만원 상당의 '출생축하용품' 신청이 올해 더욱 편리해지고 선택권도 넓어졌다.출생 직후부터 바로 육아용품을 사용할 수 있도록 신청기간이 출생 후에서 출생 예정일 50일 전으로 확대됐다. 육아용품도 기존 51종에서 86종으로 늘어났다.31일 서울시에 따르면 출생축하용품 지원사업은 2018년 7월부터 시작됐다. 그동안 약 8만6000가정이 지원을 받았다.신청자격은 서울시 자치구에 주민등록을 두고 실제 거주하는 아이와 동일 세대에 거주중인 보호자다. 출생예정일 50일
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서울시, 외국인 유학생·노동자에 필터 교체형 마스크 지원
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서울시는 4월1일부터 새벽 1시까지던 열차운행 시간을 24시로 단축한다고 30일 밝혔다.신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 장기화에 따라 강도 높은 사회적 거리두기를 시행하기 위해서다.1~8호선, 9호선, 우이신설선 전 서울지하철에에서 실시된다. 현장에서는 운행종료 이후 늘어난 작업시간 확보로 안전·방역 업무를 안정적으로 수행할 수 있을 것으로 보인다.시(교통공사)가 선·후불카드, 일회권, 정기권 등 교통카드데이터를 바탕으로 지하철 이용 현황과 승객 이용 패턴을 분석한 결과 코로나19 심각단계가 발령된
서울시, 코로나19 확진자 454명…해외접촉 129명·만민교회 29명
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4월 서울시 공무원 시험, '코로나19로' 6월 지방직 시험과 병합 실시


탄소는 소수성이라서 기름처럼 물과 잘 섞이지 않는다. 정 교수팀은 물을 싫어하는 탄소나노튜브 안으로 물이 스스로 빨려 들어가는 반직관적인 실험현상의 원인이 물 분자 간의 수소결합 때문이라고 밝혔다. 나노채널과 같은 제한된 나노공간에서는 수소결합이 약해지면서 밀도가 낮아지고 이는 물 분자의 회전운동, 병진운동을 빠르게 한다. 이 때문에 탄소나노튜브 속 물 분자의 무질서도가 증가하면서 물 분자가 안정된다. 하지만 탄소나노튜브 내벽은 물 분자를 밀어낸다. 따라서 벽 근처 물 분자의 경우 벽 쪽에 물 분자가 없으니 수소결합이 약해지는 현상이 일어난다.
분자동력학 계산을 이용하여 원인규명
정 교수팀은 탄소나노튜브 안으로 물이 스스로 빨려들어가는 현상의 원인을 규명하는데 분자동력학 계산을 이용했다. 분자동력학은 분자들을 구성하는 원자들의 움직임을 주어진 힘 장(force field) 안에서 뉴턴방정식으로 해석하는 원자 수준의 시뮬레이션 기법이다.
정 교수팀은 분자가 자유로운 액체상태에서 제한된 나노크기의 공간에 갇힐 경우, 무질서도와 화학 결합이 감소하면서 불안정한 상태가 될 것으로 예상했다. 수소결합을 깨고 들어와야 하므로 에너지가 더 필요하고, 나노채널과 같은 제한된 공간에서 엔트로피가 감소하기 때문이다. 정 교수팀은 물분자가 불안정해질 것이라고 예상했지만 예상은 빗나갔다. 이에 대해 정유성 교수는 “이번 연구는 계산과학이 실험측정만으로 설명하기 어려운 나노 크기의 제한된 공간에서 나타나는 다양한 현상을 규명한 좋은 예”라고 정리했다.
역삼투압막에 활용하여 효율적인 해수 담수화 기술 개발 가능해
지구상 존재하는 물의 97.5%는 해수이다. 남은 2.5%중에서도 절반 이상이 빙하의 형태로 얼어있기 때문에 우리가 식수로 사용할 수 있는 물은 적다. 그래서 해수 담수화는 식수부족문제의 중요한 해결책으로 대두되고 있다.


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나라 밖으로는 미국의 성장이 주춤해지고 있고, 중국과 일본의 성장률 하락까지 겹쳐 수요 위축을 피하기 어려울 것이라는 전망이 많다. 이미 지난해 12월 우리 수출은 마이너스로 돌아섰다. 잠시 휴전에 들어간 미·중 무역전쟁 향방에 따라 기업들은 엄청난 타격을 받을 수도 있다.
나라 안 사정 역시 기업에 우호적인 환경은 찾아보기 힘들다. 정부가 말로는 ‘혁신 성장’ ‘규제 혁신’을 외치지만, 구체적인 성과는 보이지 않는다. 산업 현장에선 비명소리가 나오는데도 정부는 정책 기조의 끈을 놓지 않겠다는 뜻을 분명히 하고 있다. 그제 대통령의 신년사 내용도 가만히 들여다보면 기업들 발목에 ‘모래주머니’는 그대로 채워놓은 상태에서 “투자하기 좋은 환경을 만들겠다”는 내용이다.
최저임금 인상과 주 52시간제 강행으로 폐업이 늘고 공단의 불이 꺼지고 있지만, 세금 퍼붓기와 보조금 뿌리기 같은 ‘땜질식’ 처방으로 일관하고 있는 것만 봐도 그렇다. 기업을 옥죄는 상법과 공정거래법 개정을 산업계 반대에도 아랑곳 않고 그대로 밀어붙이는 것 역시 문제다.


나는 최근에 도쿄에서 며칠을 보낼 수 있는 기회를 가졌었다. 나는 운 좋게도 나에게 기꺼이 주변을 보여주겠다는 친구의 친구와 머물게 되었었다. 그녀의 이름은 Yukari Tanabe였고 그녀는 내가 기대하던 일본인의 격식이 아닌 쾌활하게 손을 흔들며 활기 넘치는 인사와 함께 공항으로 마중 나왔다. 사실 이것은 내가 가지고 있던 고정관념의 첫 번째 모순이었다.
나는 이곳에 오는 길에 우연히 기내 잡지를 훑어보았고 도쿄의 하라주쿠 지역에 메이지 진구 신궁이 매우 추천받고 있는 것을 알 수 있었다. Yukari는 나를 데리고 다니기로 했고 다음날 미소국과 녹차를 아침으로 먹은 후에 우리는 출발했다. 나는 석가모니의 깨우친 얼굴을 보기를 기대하고 있었다. 나는 하위문화인 Goth의 제복인 레이스와 검은 PVC를 입은 젊은 일본인들의 죽은듯한 흰색 얼굴을 할 준비가 되어있지 않았다. ≪ … 중 략 … ≫


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기가족 여행에 좋은 호텔, 2 개의 스파 욕조 및 무료 워터파크 이용 가능 위치
킹스턴에서 가족끼리 이용하기 좋은 이 호텔의 경우 공항 근처에 위치하며 5km 이내의 거리에 국제 하키 명예의 전당, 조지 테일러 리처드슨 기념 경기장, 레이크 온타리오 공원 등이 있습니다. Wolfe Island 및 캐나다의 교도소 박물관 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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풀코스 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. JMs Restaurant - 이 레스토랑의 경우 미국 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. JM's Lounge - 시설 내 바. 매일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 실내 수영장 외에 2 개의 스파 욕조가 마련되어 있습니다. 레크리에이션 서비스/시설로는 어린이 수영장 외에 워터파크, 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스노모빌링 가능 근처에서 스노슈잉 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 근처에서 골프 강습 제공 레크리에이션 옵션 보기
애완동물 동반 시 숙박 시설당 1박 기준 CAD 25의 추가 비용 + 1회 숙박 기준 CAD 100의 보증금제한 사항이 적용됩니다. 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주십시오.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 아침 식사 요금: 1인당 약 CAD 3 ~ CAD 15 애완동물 동반 시 보증금: 1회 숙박 기준, CAD 100 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 숙박 시설당 CAD 25 객실 내 전자레인지 이용 요금: 1회 숙박 기준, CAD 15.0 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


지난 시즌 납득하기 어려운 부진이 이어지던 두산은 올 시즌을 앞두고 유력한 포스트시즌 진출 후보로 평가받았다. 니퍼트-마야-유희관에 새롭게 FA 장원준이 가세하면서 선발진의 무게감은 리그 최고급이라는 평이 대세였다. 물론 이용찬과 홍상삼이 빠진 불펜진은 불안감이 앞섰지만 함덕주-김강률-윤명준으로 짜여진 젊은 승리조는 장차 두산의 미래가 될 것이 유력해보였고, 이들이 점차 자신의 보직에 적응한 상태에서 이재우-노경은-이현승 등의 베테랑 등이 가세한다면 최상위권 다툼도 놀랍지 않은 전력이었다.
그러나 시즌이 시작되고 진행되면서 당초 판도와는 많은 것들이 뒤바뀌었다. 4월 9일 넥센을 상대로 노히트노런이라는 위업을 달성한 유네스키 마야는 이후 경기에서 극도로 부진한 모습을 보여주며 짐을 싸게 되었다. 오랜기간 두산의 에이스 노릇을 한 니퍼트는 6월 7일 넥센전에서 단 두 타자만을 상대하고 어깨충돌증후군으로 강판되었으며, 전반기 복귀는 어려울 전망이다.
셋업맨 김강률은 아킬레스건이 끊어지며 시즌아웃됐으며, 마무리였던 윤명준 역시 세이브(5)와 블론세이브 횟수가 같을 정도로 마무리 적응에 실패하며 중간계투로 보직을 바꿨다. 전지훈련 중 타구를 맞고 재활했다가 5월말 마무리로 새롭게 가세했던 노경은 역시, 모친상이라는 아픔을 겪으며 1군에서 말소되어있다. 5월 두산 투수진의 평균자책점 5.75는 이러한 어지러운 상황을 단적으로 보여주는 지표. 리그 최다 블론세이브(11)의 오명 역시 두산의 것이다.
다행히도 두산은 현재 예상대로 선두 삼성에 1경기차 뒤진 2위를 달리고 있다. 첫 구상과는 많이 틀어졌지만, 현재 유희관-장원준을 중심으로 진야곱-허준혁이 굳건히 로테이션을 돌고 있는 가운데 새로운 외국인 용병 앤서니 스와잭이 가세했다. 불펜진 역시 오현택-이현승으로 새로운 밑그림을 그려가고 있다.
오랜 기다림의 결실일까? 올시즌 진야곱은 에이스로 가는 사다리를 오르고 있다. (사진: 두산 베어스)
아이러니하게도 진야곱과 허준혁은 두산이 그렇게 오랫동안 고대해왔던 좌완 투수다. 비록 올해 유희관과 장원준이 로테이션을 굳건히 지키고 있지만, 두산의 오랜 숙원이 훌륭한 왼손 투수라는 것은 모두가 아는 사실. 좌완 4명이 돌아가며 투구하는 로테이션은 팬들로 하여금 격세지감을 느끼게 한다.
진야곱은 2008년 두산이 1차 지명했던 선수. 140km 중후반의 빠른 공과 130km대의 슬라이더로 타자들을 공략하며, 대부분의 타자들을 헛스윙 삼진으로 돌려세울 정도로 구위는 뛰어나지만 제구가 아쉽다. 아직까지 제구가 안 되어 무너지는 경기가 많지만 (66.1이닝 동안 50볼넷) 지난 6월 11일 LG전에서는 7이닝 동안 9K를 잡으며 무실점 피칭을 펼쳐 기대치를 한껏 드높였다.
니퍼트의 공백을 지워버린 허준혁의 무실점 행진(사진 : 두산 베어스)
이와 반대로 허준혁은 130km대 중반의 느린 패스트볼을 던지지만, 커브-체인지업-슬라이더 등 다양한 변화구를 구사해 타자를 상대하는 유형의 투수. 당초 기대치는 니퍼트의 자리를 임시로 메우는 것이었으나, 선발 등판 3경기에서 보여준 실력은 무려 19이닝 1실점. 특히 6월 26일 KIA전에서는 7.2이닝 1실점으로 타선을 틀어막으며 이닝이터로서의 성장을 기대하게 했다. 보상선수와 2차 드래프트로 둥지를 두 번이나 옮긴 허준혁은 드디어 자신의 실력을 증명할 수 있는 기회를 잡게 되었다.
두산 선발진의 마지막 퍼즐, 스와잭(사진 : 두산 베어스)
마야의 대체 용병으로는 앤서니 스와잭이 가세했다. 마이너리그 통산 158경기에서 52승 50패 3.97을 기록한 1985년생 우완 정통파 투수. 평균 140km대 후반의 패스트볼과 130km대 중반대의 슬라이더를 구사하며, 특히 패스트볼 움직임이 굉장히 좋은 것으로 알려져있다.
첫 선발등판(6월 24일 SK전)에는 5이닝 5실점으로 부진했으나, 두 번째 선발등판이었던 7월 1일 LG전에서는 야수진이 4실책을 하는 힘든 환경 속에서도 6이닝 3실점(1자책)으로 선방해냈다. 두 경기의 피칭 내용을 보건대, 그 자신이 빠르다고 감탄했던 한국 인터넷만큼이나 빠른 속구를 던지려 하기보다는 다양한 구질로 땅볼타구를 유도하는 편이 스와잭에게 더 맞는 방법으로 보인다.
시즌 초엔 5선발 후보였지만 결국 마무리로 합류하게 된 이현승은 최근 6경기 연속 무실점으로 호투하고 있으며, 2013-2014시즌 내내 승리조와 추격조를 오가며 140이닝을 투구한 오현택도 34경기에서 35.2이닝 동안 평균자책점 3.28을 기록하며 셋업 자리에 정착했다.
마무리 부담을 떨쳐버린 윤명준 역시 6~7회에서는 더 좋은 투구를 선보이는 중이다. 선발진이 무너질 경우에는 롱릴리프로 고졸 좌완 이현호가 대기 중이다. 니퍼트의 조기강판 때 넥센 타선을 4.1이닝 6탈삼진 1실점으로 틀어막으며 승리한 것 역시 그의 호투에 힘입은 덕분.
이쯤 되면 두산은 ‘이가 없으면 잇몸으로’ 라는 말을 현재 가장 잘 보여주고 있는 곳이라고 해도 과언이 아닐 것이다. 올해 김현수와 오재원이 FA 자격을 얻게 되는 것을 감안하면 당분간 두산의 우승 도전 적기는 바로 지금이다.


한국경제가 잇단 악재로 몸살을 앓고 있다. 우리나라의 올해 3분기 경제 성장률은 0.6%로 저성장 기조가 이어지고 있다. 특히 전년동기대비 성장률은 2.0%로 9년 만에 가장 낮았다.
반도체 등 일부 주력품목이 견인하는 견조한 수출 덕분에 국민소득 3만달러 진입 성과를 이뤄냈지만, 고용과 분배가 크게 악화되면서 저성장→저투자→저소비의 악순환 고리를 형성해낼 조짐을 보이고 있다. 일자리 창출과 소득 분배를 통해 경제를 성장시키겠다는 ‘소득주도 성장론’을 내세웠던 문재인정부에서 경제 정책 결과는 아직까지 뚜렷이 나타나지 않고 있다.
정부와 경제전문가들에 의하면 우리나라 1인당 국민소득은 지난해 2만9745달러를 기록한 데 이어 올해 3만1243달러에 이를 것으로 전망된다. 지난해 우리나라의 1인당 국민소득 순위는 31위였다. 이 가운데 인구가 2000만명이 넘는 국가만 비교대상으로 할 경우 미국, 일본, 영국, 프랑스, 독일, 캐나다, 호주, 이탈리아에 이어 9위를 기록하고 있다.
그러나 경제 속사정을 들여다보면 저성장이 고착화될 조짐이 커지고 있다. 세계에서 가장 빠른 속도로 고령사회 진입이 이뤄졌고, 올해 경제 성장률은 잘 돼야 2.7% 수준에 그칠 것으로 예상되고 있다. 2012년(2.3%) 이래 가장 낮은 수준이다. 또 내수가 얼어붙은 가운데, 기업 투자는 반도체 등을 제외할 경우 매우 부진했다. 정부가 주도해 최저임금을 16.4% 올리고 주 52시간제를 도입했지만 청년들은 취업난에 시달리고 영세 자영업자들의 어려움은 더욱 커졌다.
내년에는 보호무역주의 확대, 주요 수출대상국 경기부진, 경합국과의 경쟁심화 등 수출환경 악화가 예상되고 있다. 내수환경 역시 최저임금 인상 및 주52시간 근로제 시행 여파가 지속될 전망이다. 이같은 대내외 환경 악화는 성장률 전망을 한층 어둡게 한다.


27일 서울 영등포구 여의도 국회 정현관에서 열린 故 노회찬 정의당 원내대표의 영결식에서 추모객들이 헌화 분향을 하고 있다. 오대근 기자
고 노회찬 정의당 원내대표의 장례 마지막 날인 27일에도 추모 열기는 뜨거웠다. 노 원내대표의 사망 소식이 전해진 지난 23일부터 이날까지 수만 명의 시민들이 자발적으로 빈소와 분향소를 찾아 눈시울을 붉혔고, 방명록과 포스트잇에 적은 추모 메시지가 각지에서 줄을 이었다. 전국적으로 일고 있는 이른바 ‘노회찬 현상’에 대해 전문가들은 대체 불가능한 한 정치인의 죽음을 계기로 ‘선한 정치’, ‘좋은 정치’에 대한 국민적 갈망이 표출된 것이라고 입을 모았다.
정의당에 따르면 서울 서대문구 신촌 세브란스병원에 마련된 노 원내대표의 빈소와 전국 시도당에 마련된 분향소에는 이날까지 7만2,300여명의 조문객이 몰렸다. 장례 형식은 정의당장ㆍ국회장으로 진행됐지만 시민 추모 물결이 이어지면서 사실상 ‘시민장’이나 다름 없었다. 추모 열기는 정의당의 지지도 상승으로 이어졌다. 이날 한국갤럽에 따르면 지난 24일부터 26일까지 전국 성인 남녀 1,002명을 대상으로 한 여론조사에서 정의당 지지도는 2012년 10월 창당 이래 최고치인 11%로 집계됐다. 상중이라 구체적인 수치는 밝히지 않았지만 입당과 후원금도 급증한 것으로 알려졌다.
전문가들은 이 같은 추모 열기에 선한 정치를 바라는 시민들의 갈망이 반영됐다는 분석을 내놓고 있다. 정치에 대한 불신이 깊은 현실에서 그가 보여준 삶의 궤적을 통해 진정 선한 정치가 무엇인가를 성찰하게 됐다는 것이다.


한반도 주변상황이 심상치 않다. 23일엔 중국군 전투기가 한반도 서해인근 공역(空域)을 비행 중이던 미군 정찰기의 전방을 가로막는 아찔한 대치상황까지 벌어졌다. 중국은 북중 국경지대에 전력을 강화하고 유사시 북에 투입할지도 모르는 자국군의 실탄훈련까지 한다는 소식이다. 수전 손턴 미 국무부 동아태부차관보 대행은 25일 북한 핵과 미사일개발이 가능하도록 하는 개인과 기업에 대한 제재를 더욱 강화할 것이라며 “중국에 있는 개인과 기업도 포함된다”고 강한 경고 메시지를 냈다. 같은 날 미 하원은 북한 원유수입 봉쇄조치를 포함한 고강도 대북제재법안을 통과시켰다.
‘한반도 위기설’이 나돌던 4월만 해도 북한 도발 억제에 보조를 맞췄던 미중이 3개월 만에 갈등국면으로 치닫고 있다. 중국이 북한의 숨구멍을 터준 상황에서 김정은은 1, 2년 안에 미 본토까지 타격 가능한 대륙간탄도미사일(ICBM), 유사시 보복 핵공격을 감행할 수 있는 잠수함발사탄도미사일(SLBM)을 모두 갖추게 될 것으로 보인다. 미중 갈등으로 동북아 긴장이 고조되는 가운데 북한의 무력도 시시각각 고도화되는 상황에서 우리 안보를 지킬 군사력 확충은 무엇보다 시급하다.
문재인 대통령이 지난달 한미정상회담에서 500kg으로 묶여있는 탄도미사일 탄두무게 제한규정을 풀어달라고 트럼프 대통령에게 요구했다는 소식이다. 한미 미사일지침에 따라 한국 미사일의 사거리와 탄두무게를 늘리려면 미국의 양해가 있어야 한다. 대부분 주요 군사시설을 7000여곳 지하시설에 숨겨놓은 북에 대한 대량응징보복(KMPR)을 위해선 탄두 폭발의 파괴력을 높일 필요가 있다. 이 점에서 탄두 무게를 1t까지는 늘려야 한다고 우리의 요구는 타당하다.


학술대회는 전체 3부로 나뉘어 진행되었다. 이날 1부에서는 호소미 가즈유키 일본 교토대 교수, 김지형 미국 하와이대 교수, 방민호 서울대 교수 등이 독일 사상과 디아스포라적 시각에서의 탈북 문학 연구 접근 및 전후 북한의 예술과 수용소 문학 등의 주제를 국제적 시각에서 논의하였다. 최윤영 서울대 교수, 이경재숭실대 교수, 김연경 서울대 교수의 토론이 이어졌다.
2부에서는 이지은 서울과기대 교수, 서세림 광운대 교수, 후이잉 중국 산동대 교수 등이 탈북 문학의 번역과 표상 등 탈북 작가 및 탈북자 소재 문학에 대한 다양한 관점의 발표를 진행하며, 유연주 한예종 교수, 천춘화 원광대 교수, 백지운 서울대 교수 등이 토론을 맡았다.
3부에서는 남북한작가 공동소설집 『국경을 넘는 그림자』의 일본어 번역본과 남북한작가 공동소설집 『꼬리 없는 소』, 탈북작가 시선집 『엄마 발 내 발』의 출간기념회가 진행되었다.


모든 동물은 나름대로의 자기 집을 가지고 있다. 날짐승들은 둥지, 길짐승들은 동굴이니 하는 말로 부르는 데 명칭이야 어찌되었든 모두가 그들의 집을 가지고 있음에는 틀림이 없다. 그러면 동물에게는 ‘제집’이라는 것이 왜 그렇게 필요한 것일까? 외적으로부터 보호하고 아울러 수시로 변하는 외부환경의 시련으로부터 종족을 영원히 유지시켜 나가기 위해서 안전지대가 필요한 것 이다.
동물의 경우도 그러하지만 특히 인간에게 있어서 인류생존의 3대요소인 의식주의 주에 속하는 건축은 생활의 터전이 되는 집인 것이다. 우리의 생명을 보존하고자 하는데 그 목적이 있었으며, 또한 평안하고 단란한 생활을 누릴 수 있는 실내 환경을 창조하는 인류가 만든 최초의 조형물이라고 할 수 있다. 그리고 인류문화의 발달과 함께 건축은 상기의 목적을 달성하기 위한 기술의 발달과 그 시대의 문화를 대변하는 종합예술로서 등장하게 되었으며, 오늘날 우리는 세계 곳곳에서 인류가 오랜 세월에 걸쳐서 생활하고 창조한 문명의 유구물 들을 볼 수 있는데, 그 대부분이 건축물들이라는 것은 주지의 사실로서 그것을 만든 사람들은 이미 사라졌어도 문명의 유구 물들만은 남아서 수세기를 걸쳐서 후손들에게 그 시대를 말하고 있는 것이다.
별들과 미생물들은 인간이 만든 것이 아니지만 건축의 경우는 다르다. 건축은 처음부터 끝까지 모든 것이 인간의 행위에서 비롯된다.
건축은 건설하는 것도, 사용하는 것도, 관찰하는 것도 모두 인간이다.


테라펀딩 운영사 테라핀테크, 220억원 시리즈 B 투자 유치…인재유치, 시스템 고도화 집중
김민정 Posted On 2019/09/02
P2P 금융 플랫폼 테라펀딩을 운영하는 테라핀테크(대표 양태영)가 지난 3일, 약 220억원 규모의 시리즈 B 투자 유치를 했다.
이번 라운드에는 KB인베스트먼트와 하나벤처스, IBK기업은행, 유니온투자파트너스, 우미건설이 신규 투자자로 참여했다. 기존 주주 중에서는 SBI인베스트먼트, 레드배지퍼시픽, 에이티넘 인베스트먼트가 후속투자에 참여했다. 이로써 테라펀딩의 총 누적 투자 유치금액은 330억을 넘어섰다.
주목할 만한 부분은 선도 금융그룹의 직·간접적인 투자 참여다. KB, 하나, IBK 기업은행 등이 신규 주주로 참여했고, 여기에 시리즈A 투자에 참여한 우리은행까지 포함하면 국내 6대 금융그룹 중 4개 그룹이 테라펀딩의 주주인 셈이다. 또한, 직방과 스페이스워크 등 프롭테크 투자를 하고 있는 우미건설 또한 주요 투자자로 참여해 향후 전략적 협업 가능성을 시사했다.
테라펀딩은 국내 1호 부동산 P2P금융회사로 제도권 금융의 사각지대에 있는 지역 기반 중소형 주택 건설 사업자들에게 10% 대 중금리 건축자금대출을 제공하면서 성장했다. 제도권 금융의 문턱을 넘지 못해 고금리 사금융에 의존하고, 이를 만회하기 위한 무리한 원가 절감으로 저품질 주택을 양산할 수밖에 없었던 중소형 건설업자들에게 합리적인 금융 대안을 제시해 왔다는 평가를 받고 있다.
투자자 측면에서는 토스, 카카오페이 등과의 제휴를 통한 부동산 소액 투자 서비스를 출시하면서 그 동안 기관이나 고액 자산가들의 전유물이었던 부동산 대체투자 영역을 사회 초년생을 비롯한 일반 대중들도 쉽게 접근 가능하도록 저변을 확대하는 데 일조하고 있다.
이번 투자 유치로 테라펀딩은 부동산, 금융, IT 분야의 다양한 우수 인재 확보와 심사 시스템 및 리스크 관리 프로세스 고도화에 집중할 계획이다.
시리즈 B 투자를 주도한 KB인베스트먼트 이지애 이사는 “테라펀딩은 규모 측면에서도 압도적인 업계 1위일 뿐 아니라, 차별화된 전문성을 기반으로 기존 제도권 금융 기관이 다루기 어려웠던 중소형 주택용 건축자금을 커버하는 대안 금융으로 자리잡고 있다”며, “핵심 사업에서의 견고한 성장성과 확실한 수익모델, 향후 중소형 부동산 시장의 가치사슬 전체를 혁신할 수 있는 잠재력 등을 높게 평가해 투자를 결정하게 됐다”고 밝혔다.


20대에 미국 이민을 떠나 자수성가한 74세 김모씨. 2년 전 귀국해 지방 실버타운에서 부인과 함께 살고 있다. 노인을 위한 문화시설과 간병 서비스가 발달한 미국을 떠나 굳이 한국으로 돌아온 이유를 물었다. 그의 대답은 간명했다. 주위 사람과 인간적 대화를 나누고 싶어서라는 것이다. 영어가 서툰 편인 그는 어릴 때 체득한 문화가 달라 미국 어디를 가도 미국 노인들과 어울리기 힘들었다고 한다. 한국에 왔더니 생활은 불편하지만 친구가 많아 행복하다고 말했다. 미국에 있는 자기 친구들이 가장 부러워하는 것은 한국의 노인문화센터와 경로당이라고 전했다.
은퇴생활의 행복을 결정하는 요소는 다섯 가지로 압축된다. 가족, 건강, 취미, 소득, 사회관계다. 이것들을 골고루 갖추었을 때 행복한 은퇴설계는 완성된다. 그중 은퇴자의 사회관계란 누군가와 연결돼 있다는 것을 의미한다. 일·취미·가족관계 등을 통해서다. 다양한 배경을 가진 사람들과 사귈수록, 다양한 연령층과 연결될수록 행복지수는 올라간다. 그렇다면 노년의 사회관계를 어떻게 준비해야 할까.
첫째, 가족관계를 가장 우선시해야 한다. 많은 베이비 부머가 가족을 위해 바쁘게 살지만 정작 은퇴 이후에는 가족이나 친구로부터 소외되는 경향이 있다. 은퇴 이후에는 가족 중심으로 생활이 변해 간다. 특히 가장 오랫동안 교류해야 하는 상대는 배우자이기 때문에 부부관계를 잘 유지하는 지혜를 발휘해야 한다. 지금부터라도 좀 더 배려하고 대화하는 자세를 가져야 한다. 자녀에게도 권위적인 자세를 버리고 정신적인 멘토와 대화상대가 될 수 있도록 세심한 노력이 필요하다. ‘가족에 대한 잔소리는 사랑을 갉아먹는다’는 격언을 잊지 말고 좋은 대화법을 선택하고 연습해야 한다.
둘째, 은퇴생활의 여러 단계를 염두에 두고 인간관계를 유지해 나가야 한다. 은퇴생활은 일반적으로 활동기(70대 중반까지), 회고기(70대 후반), 간병기(80대 초반), 배우자 사별 이후 등으로 구분할 수 있다. 활동기에는 취미생활과 경제활동을 하는 경우가 많아 인간관계에서 큰 어려움은 없다. 하지만 회고기에 들어갔을 때 친구가 급감하거나 바깥 사회와 교류관계가 끊어지지 않게 주의해야 한다.
셋째, 인간관계 형성에는 많은 노력과 시간이 필요하다. 젊고 건강할 때 주변 사람들에게 베푸는 따뜻한 배려와 관심이야말로 노후를 위한 가치 있는 투자다. 서로 소통하고 함께 도전하며 웃을 수 있는 사람들을 곁에 둬야 한다. 선진국에선 사회봉사와 취미생활을 하면서 약간의 용돈을 버는 은퇴자도 많다. 내가 지금 속한 곳에서 주변 사람들에 대해 관심과 배려를 아끼지 않을 경우 그 열매는 은퇴 이후에 돌아온다.
넷째, 소셜 네트워크를 잘 활용하면 새로운 시대의 사회교류가 가능해진다. 나이가 많아질수록 활동하기 힘들어져 집이나 실버타운에서 외롭게 생활할 가능성이 커진다. 하지만 미국 은퇴자들의 경우 온라인으로 소셜 네트워크를 활용하기 위해 애쓰는 추세다. 한국은 세계 수준의 인터넷 환경을 자랑하는 만큼 블로그페이스북 같은 인맥 연결 사이트와 온라인 동아리 활동을 활용하는 게 바람직하다.


마이크로소프트에게 큰 변화가 진행되고 있습니다. 많은 기업이 그러하듯 언론 보도를 위시한 외부에 알려지는 모습과 내부에서의 모습은 다를 수 있습니다만 적어도 객관적인 정보들이 그들의 변화가 성공적으로 진행되고 있음을 알려주고 있습니다. 마이크로소프트가 지난 3월말 전격 출시한 아이패드용 마이크로소프트 오피스 제품이 누적 다운로드 2700만을 달성했다고 합니다.
단순히 다운로드 숫자가 많다고 마이크로소프트에게 큰 전환점이라고 이야기 하는 것은 아닙니다. 아이패드용 마이크로소프트 오피스는 기본적으로 무료로 배포되는 앱이지만 단순한 뷰어가 아닌 문서 생성, 편집 등을 위해서는 오피스 365 를 구독하고 있는 사용자 이어야만 합니다. 오피스 365는 설치형 오피스 2013에 더하여 웹 브라우저를 통해 클라우드 기반의 오피스 제품군을 사용할 수 있는 마이크로소프트의 구독형 오피스 제품입니다.
비즈니스 인사이더의 뉴스 캡쳐 (출처 : http://www.businessinsider.com)
마이크로소프트는 그동안 자사의 소프트웨어들이 대부분 윈도 플랫폼 안에 갇혀 있는 한계를 가지고 있었습니다. 마이크로소프트의 수익의 상당 부분을 만들어 내고 있는 오피스 제품 전략에 있어서는 오피스 365로 무게중심을 이동시키면서 웹 기반, 클라우드 기반의 전략을 상당 부분 성공적으로 이끌어내긴 했지만 상대적으로 N 디바이스 시장에서는 이렇다할 성과를 내고있지 못했던 것이 그동안의 결과입니다.
때문에 마이크로소프트 오피스 for 아이패드의 2700만 다운로드는 처음으로 크로스 플랫폼에서 의미있는 숫자가 만들어지고 있다는 점에서 고무적인 결과일 수 밖에 없습니다. 마이크로소프트는 6월에 회계마감을 하기 때문에 회계년도를 기준으로 현재 3분기를 지나 4분기로 접어든 상태입니다. 가장 최근 분기 실적은 3월까지 마감된 3분기였는데요, 이 실적발표 자료에서 오피스 365 관련된 코멘트들을 주목해볼 필요가 있습니다.
마이크로소프트 오피스 365 자세히 살펴보기 [바로가기]
출처 : 마이크로소프트 공식 Press Release of FY14 Q3 (http://www.microsoft.com/investor/EarningsAndFinancials/Earnings/PressReleaseAndWebcast/FY14/Q3/default.aspx)
마이크로소프트 오피스 전략의 핵심인 오피스 365는 개인용 시장(오피스 365 홈 [자세히살펴보기])과 기업용 시장에서 모두 가파른 성장세를 보이고 있음을 알 수 있습니다. (중소기업, 소호용 오피스 365 제품정보 살펴보기 [바로가기]) 많은 기업들과 사용자들은 그동안 아이패드를 비롯한 태블릿에서의 오피스 사용에 대한 강한 요구사항이 있었고 특히 오피스 365 사용자층은 설치형 라이센스를 구입한 사용자들에 비해 그런 요구사항이 더 컸을 가능성이 높습니다. 하지만 웹 기반의 오피스는 분명 기능, 사용상의 한계가 명확했고 생산성 도구가 생산성을 저해한다는 말이 나올 정도로 태블릿에서의 사용이 만만치 않았습니다.
오피스 for 아이패드의 뜨거운 시장 반응은 마이크로소프트가 그런 소비자들의 가려운 부분을 정확하게 긁어주고 있다는 반증으로 생각해도 좋을 것 같습니다. 네이티브 앱으로 개발된 경우와 웹 앱으로 개발된 경우의 차이와 장단점은 무척 명확합니다. 오피스와 같은 생산성 도구, 특히 다양한 기능이 필요한 경우에는 전자가 후자보다 유리할 수 밖에 없습니다.
출처 : Tech Crunch (http://www.techcrunch.com)
물론 이런 현상이 마이크로소프트에게 좋은 것만은 아닙니다. 그동안 서피스 태블릿 제품군을 시장에 드라이브하는 강점중 하나로 꼽히던 것이 바로 기존 마이크로소프트의 강력한 소프트웨어 생태계, 특히 오피스 제품군을 사용할 수 있다는 점이었기 때문이지요. 마이크로소프트 오피스 365를 사용하면서 아이패드용 앱을 사용하는 하나의 베스트 프랙티스(Best Practice)가 만들어지는 것은 서피스 제품군에게는 타격일 수 밖에 없습니다. 그럼에도 불구하고 이러한 마이크로소프트의 시장 전략은 서피스가 극단적으로 시장에서 존재감을 나타내지 않는한 바뀔 가능성은 없어 보입니다. 오피스 제품군은 최근의 급격한 시장 변화에도 불구하고 마이크로소프트의 캐시카우로서 중심을 잡고 있으며 이 엔진을 더 많은 플랫폼에서 동작하도록 확산하는 것이 마이크로소프트 입장에서는 훨씬 유리하기 때문입니다. 어제 종가 기준으로 마이크로소프트 주가는 40달러를 넘어섰습니다. 마이크로소프트에게 또 한번의 도약이 시작되고 있는 것인지, 그리고 그 중심에 오피스가 서 있는 것인지 지켜봐야겠습니다!
2014/04/29 - 마이크로소프트(Microsoft)-노키아(Nokia)호의 공식 출범, 모바일 시장은 어떻게 변화할 것인가?
2014/01/09 - 서피스 프로 vs 서피스 프로2, 내게 맞는 윈도우 태블릿은? 카카오스토리
서피스2,
오피스 for 아이패드,
오피스 포 아이패드,
TRACKBACK IT's Fun2014.03.25 07:02
노키아(Nokia)가 마이크로소프트(Microsoft)의 인수가 확정되기 오래 전부터 개발되어 온 단말 중 안드로이드 기반의 기기가 있다고 하여 한동안 화제였습니다. 노키아가 독립적인 회사로 존재할 때는 윈도폰 기기만 만든다는 배타적인 계약이 없었기 때문에 안드로이드 단말을 만들더라도 문제가 될 이유가 없었습니다. 하지만 마이크로소프트가 휴대폰 사업을 인수하면서 프로젝트가 어떻게 될 것인지 세간의 관심이 모아졌고 다행히도 프로젝트 중단 없이 런칭까지 진행되는 것으로 보입니다.
노키아는 중국의 전자상거래 업체인 JD.com 과 함께 이번 사전주문 행사를 진행했습니다. 단말의 중국 출시 가격은 정가 기준으로 699위안이며 사전 주문에 참여한 사람들에게는 599위안으로 책정되었습니다. 중국 환율로 계산해보면 30위안이 약 5달러 안팎이므로 정가 기준으로 113달러, 사전주문 특별가 기준으로 97달러입니다. 아무리 안드로이드 기기라고하지만 노키아가 만들었고 가격대가 이정도면 거의 후려치는 가격이 아닐까 싶습니다.
노키아 X (출처 : techolic.co.kr)
노키아 차이나(Nokia China)가 밝힌 최종 사전 주문 실적은 약 4백만대입니다. 색상별로 약간씩의 차이가 있긴 하지만 무엇보다도 사전 주문에 참여한 사람의 숫자가 생각보다 많아서 깜짝놀랐습니다. 물론 중국의 인구를 생각하면 4백만대가 크지 않게 느껴질 수도 있지만 윈도폰에만 집중하던 노키아가 내놓은 첫 안드로이드 단말이라는 점을 생각하면 숫자가 꽤 크게 느껴집니다. JD.com 이 진행한 사전 주문은 실제 구매를 하지 않더라도 상관 없다고 하는 점도 감안해야겠지만 그 이전에 노키아의 안드로이드 단말에 대한 관심이 생각보다 괜찮다는 점에 주목해야 할 것 같습니다.
노키아 X 의 괜찮은 사전 주문 실적은 마이크로소프트에게는 어떤 의미가 있을까요? 최근 마이크로소프트는 윈도 플랫폼에 사용자들을 락인하는 정책에서 한 발 물러나 자사의 핵심 제품들이 어떤 플랫폼에서든 사용자를 쥘 수 있도록 하는 방향으로 정책을 선회하는 모습을 보이고 있습니다. 원노트(One Note)를 오피스 제품군에서 분리하여 전격적으로 무료화 한 것도 그 일환이고 노키아 X 를 중단시키지 않고 출시시킨 것도 안드로이드 포크(Android Fork)방식으로 만들어진 운영체제에서 자사의 서비스를 선탑재하여 시장 장악에 나서겠다는 의지를 보이는 예입니다. 많이 늦긴 했지만 지금 사람들의 관심이 플랫폼 자체가 아니라 플랫폼에서 자신이 이용하는 서비스를 쓸 수 있느냐에 관심이 맞춰진 것을 반영한다고 봐도 될 것 같습니다
출처 : slashgear.com
최근 구글과 마이크로소프트 진영의 모습을 보면 서로 입장이 바뀐 것이 아니냐는 생각을 간혹 하게 됩니다. 지속적으로 많은 플랫폼에 자사의 서비스를 열고 무료화하는 한편 운영체제 자체에 대한 강한 정책을 (상대적으로) 풀고 있는 마이크로소프트와 자사의 제품에 대한 선탑재 의무 강화와 같은 정책 압박을 하고 있는 구글의 모습은 각자가 현재 시장에서 가지고 있는 강점과 약점을 극명하게 보여주는 예입니다. (물론 마이크로소프트는 여전히 윈도 플랫폼을 더 많은 폼 팩터에서 주류로 자리잡게 하려는 욕심을 가지고 있고 구글은 최근 변화에도 불구하고 여전히 많은 부문을 열어놓고 있습니다.)
노키아 X 는 마이크로소프트의 입장에서는 당연히 상징성이 큰 제품이지만 구글을 위시한 안드로이드 진영에서도 그 의미가 작지 않습니다. 윈도 플랫폼과 안드로이드 플랫폼, 구글의 안드로이드와 ASOP 의 안드로이드. 올 한해도 플랫폼과 관련하여 수 많은 전쟁과 눈에 보이지 않는 암투가 이어질 것으로 생각됩니다. 노키아 X 는 대놓고 그 전쟁을 선포한 시발점이 되는 것은 아닐까 조용히 예측해 봅니다.
2014/03/20 - 화웨이(Huawei) 듀얼OS 스마트폰 출시계획 철수, 뜨거워지는 플랫폼 전쟁
노키아X,
서비스 전쟁,
TRACKBACK IT's Fun2014.03.14 06:50
새로운 제품이 나오기 전까지 시장에는 온갖 루머가 난무합니다. 특히 애플처럼 시장을 주도하고 있는 사업자들에 관한 루머는 사람들의 관심이 많은 만큼 그 종류도 다양하고 루머의 품질(?)도 생각보다 괜찮은 경우가 많습니다. 간밤에 중국 웨이보에서 시작된 애플 iOS8 의 스크릿 샷으로 추정되는 사진으로 애플 팬보이들이 또 한번 후끈 달아오르고 있습니다.
애플은 처음 아이폰을 발표했을 때 부터 iOS와 아이폰 기기에 많은 변화를 주고 있지만 기본적으로 가지고 있는 프레임을 바꾸지는 않고 있습니다. 유출된 추정 iOS8 스크린 샷역시 이런 큰 틀에 대한 변화는 없습니다. 그동안 있었던 변화들 중 프레임이 흔들릴 정도의 변화는 딱 한번, iOS7 이 출시되면서 디자인에 대한 기본 방향이 바뀌었을 때 뿐이었습니다.
애플에 관한 루머들 중 최근 가장 자주 나오는 것이 아이워치(iWatch)에 대한 이야기입니다. 아이워치는 시장의 뜨거운 화두인 웨어러블 디바이스(Wearable Device)의 범주에 들어가는 기기로 단순히 스마트 워치로 동작하기 보다는 핏빗(Fitbit), 나이키 퓨엘밴드(Fuelband)와 같은 피트니스(Fitness) 관련 웨어러블 디바이스의 영역을 커버할 것으로 예상되고 있습니다.
유출된 추정 iOS8 스크린 샷에서 발견된 헬스북(Healthbook)은 이같은 소문과 맥락을 같이하고 있습니다. 아이콘에 표현된 세 개의 작은 이미지들은 위에서부터 혈압측정, 칼로리 소모량 측정, 심박수 측정을 나타내고 있습니다. 기존의 패스북(Passbook)이 그랬듯 이 아이콘과 연결될 기능이 꼭 아이워치만이라고 한정하기는 어렵습니다. 예를들어 핏빗과 제휴하여 핏빗 단말의 정보가 헬스북에 나올수도 있는 것이기 때문이죠. 중요한 것은 애플이 웨어러블 디바이스에 대한 준비를 하고 있으며 그에 관한 구현이 들어갈 가능성이 높다는 점일겁니다.
그 외에 눈에 띄는 아이콘은 텍스트 에디트(Text Edit)입니다. 엊그제 마이크로소프트가 그동안 오피스 제품군에 포함되어 판매되던 노트 프로그램 원노트(One Note)를 무료로 전환한다는 소식이 있었습니다. 이는 에버노트(Evernote)를 비롯하여 클라우드 기반의 컨텐츠 저작 혹은 수집 도구들이 큰 시장을 형성하기 시작했고 이에 대한 대응이 필요했기 때문에 취해진 조치라 보는 시각이 많습니다. 원노트는 에버노트와 같은 시장 주도 서비스가 제공하고 있는 것들을 오래전부터 제공했으나 제대로 어필을 못했다는 평가를 받고 있습니다.
애플은 앱 생태계를 통해 많은 개발자, 개발사들에게 꿈과 희망을 주기도 했지만 주요한 운영체제 업데이트에서 이런 기능들을 대거 기본 기능으로 병합하여 내놓으면서 상생에 대한 도의를 저버렸다는 이야기를 많이 듣고 있습니다. 텍스트 에디트가 제공할 기능이 어떤 것인지 뚜껑을 열어봐야 겠지만, 클라우드 기반의 N-Screen 저작도구가 될 것이라는 추정은 어렵지 않게 할 수 있습니다. 이미 애플은 아이클라우드(iCloud)라는 자사의 클라우드 플랫폼을 가지고 있기 때문이죠. 만약 이 추정이 맞다면 에버노트나 솜노트와 같은 서비스들이 긴장할 수 밖에 없을 것 같습니다.


명품 의류 브랜드 앨런 솔리(Allen Solly)는 현대적 해석 맥락과 브랜드 전통에 입각해 출시한 것으로 항상 그렇게 여겨져 왔다. 패션 감각이 뛰어나고 패션 실험을 과감하게 할 줄 아는 이른바 급속도로 성장하는 젊은 세대를 대상으로 하는 이 브랜드는 새로운 매장 디자인 컨셉트를 인도 방갈로르(Bangalore) 점포에 내세웠다. 달지엘 포우(Dalziel Pow)가 디자인한 이 디자인 컨셉트는 현대 시대와 빅토리아 전통 시대를 접목시켰다.앨런 솔리 매장이 지니고 있는 정체성은 이 브랜드의 강력한 전통 유산인 노팅엄에서 착안했으나 이 브랜드는 점차 극히 근대적이면서 현대적 방식으로 변모했다. 앨런 솔리는 1993년에 프라이데이 드레싱(Friday Dressing)을 출시한 이후 2002년에는 서구 여성 의류, 현재는 소매점이 지닌 정체성을 확실하게 설정하는 것에 이르기까지 여러 가지 트렌드를 내놓는 일에 언제나 앞장서왔다.달지엘 포우(Dalziel Pow) 그룹 데이빗 라이트(David Wright) 마케팅 이사는 “요컨대 전형적인 영국식 스타일과 현대 인도 스타일을 접목시켜 고객에게 즐거움을 안겨주는 것을 목표로 삼고 있으며 기존 브랜드 전통의 질을 높이고 확충시키는 것에 주안점을 두는 접근 방식을 취했다. 전통적이고 현대적인 요소를 성공적으로 접목시킨 결과 매장이 활기를 띄게 되었고 많은 고객을 끌어 들이게 되었다”라고 밝혔다.우선, 고객 중심적 브랜드 체험을 창출시키는 요소로 활용될 이른바 고객 대상과 고객에게 영향을 주는 요소를 비롯해서 고객과 관련되는 사항 및 지향해야 할 사항 등을 정하는 일을 제일 먼저 시작한다. 앨런 솔리 팀과 함께 일하면서 매장이 지니고 있는 정체성과 이 정체성 내에 잠재되어 있는 핵심가치에 대해 언급하면서 고객의 무의식 속에 내재하고 있는 잠재의식에 대해 연구하기 시작했다. 고객들의 심리에는 매장 전반에 걸쳐 이루어지는 시각적인 커뮤니케이션 전달 체계와 매장 구성 요소, 상품화에 이르기까지 두루 반영되기 때문이다. 20대 중후반의 젊은 남녀를 대상으로 하는 앨런 솔리 브랜드는 ‘프라이데이(Friday) 드레스 패션 컬렉션’을 강력한 신개념 컨셉트로 내놓고 있다.새로운 브랜드의 모티브로 정한 숫사슴(Stag)의 기원은 18세기 영국 양모산업의 중심지였던 노팅엄으로 거슬러 올라간다. 그 당시 숫사슴은 양모 산업을 상징하는 것과 동시에 노팅엄의 독특한 문양으로 인식되었다. 이와 같은 전통을 기반으로 앨런 솔리의 새로운 매장은 숫사슴을 중요한 요소로 사용했다.인도 방갈로르 시내 중심가에 위치한 이 브랜드 매장이 지닌 두드러진 특징 중 하나는 높은 유리 앞면 장치를 통해 브랜드의 상징인 숫사슴을 밤낮으로 노출시키고 있다는 점이다. 실내공간이 약 1,670평방미터(약 500평)에 달하는 이 매장은 2층까지 증설되어 있다. 즉 아래층에는 남성정장과 세미정장 브랜드인 프라이데이 드레싱(Friday Dressing)을 배치했고 위층에는 여성의류를 배치했다. 실내는 형태와 색상을 절충하는 마감재와 요소 등을 통해서 생성한 이른바 ‘전형적인 영국 전통적 스타일’과 현대적 스타일을 접목하고 있다. 데이비드는 “컬러풀한 조명과 앨런 솔리의 전통적인 무늬와 같은 오브제(Object)는 다채로운 색상을 부여하면서 이러한 두 가지 스타일을 따르고 있다”고 밝힌다.특히, 대형 실사연출로 제작한 천장 벽지와 바닥 그래픽은 매장 내 브랜드 경험을 높이는데 상당한 효과가 있다. 이와 함께 각종 제품들을 진열하는 짙은 금속과 따뜻한 목재로 혼합 설계한 집기들은 상품을 진열할 때 시각적 효과가 잘 드러나도록 해준다. 이처럼 매장 내에서 중요한 특징을 차지하고 있는 비주얼 머천다이징은 현대와 전통 유럽식 시각 언어를 접목시켜 매장 디자인을 보완하는데 매우 중요한 기능을 한다.디자인을 가미한 각종 집기와 인테리어는 여행, 경축행사, 여가생활 등을 다양한 각도에서 해석하는 과정에서 착안했다. 매장 주위를 둘러보면 고대 시대 돛단배 형태의 축소판에 해당하는 지도와 나침반 등이 눈에 띤다. 이와 같은 비주얼 머천다이징은 주변의 그래픽과 함께 남여의 패션을 확연하게 구분해준다.계산대 역시 벽돌 문양으로 디자인한 벽면 위에 걸려 있는 큼직한 거울과 더불어 특수 펜던트 조명 등을 통해 시각적으로 눈에 잘 들어온다. 여러 가지 컬러로 변화하는 숫사슴의 머리와 금속을 조각해서 제작한 숫사슴 문양은 매장 내에 첨단 브랜드를 각인시키기 위한 또 다른 요소다. 상품을 직접 입어볼 수 있는 공간은 특수하게 제작한 팔걸이 의자와 현대식 미닫이문을 배경으로 설계했다. 새 디자인 컨셉트는 이를 전부 다 합쳐 독특하면서 특징적인 브랜드 정체성과 앨런 솔리 매장 체험을 새롭게 불어 일으키고 창출시킨다. 이 매장은 오픈한 지 15일 만에 무려 49%에 달하는 매출 상승을 기록했다. 앨런 솔리는 이러한 상승세에 힘입어 여러 도시와 시장에 걸쳐 브랜드를 확장시킬 계획이다.
1 이 매장이 지니고 있는 두드러진 특징 중 하나는 높은 유리 앞면 장치를 통해 브랜드의 상징인 숫사슴을 밤낮으로 노출시키고 있다는 점이다.2, 3 실사연출로 제작한 천장 벽지와 바닥 그래픽 등은 매장 내에서 브랜드 경험을 높이는데 상당한 효과가 있다.
4, 5, 6 여러 가지 색깔로 형태를 이룬 숫사슴 머리와 금속으로 조각한 숫사슴 문양은 매장 내에 첨단 브랜드를 선보일 수 있는 유리한 지점으로 적용된다. 7, 8 계산대 역시 벽돌 문양으로 디자인한 벽면 위에 걸려 있는 큼직한 거울과 더불어 특수 펜던트 조명 등을 통해 시각적으로 눈에 잘 들어온다.
음식점 Oval


핵앤슬래시는 ‘거침없는 난도질로 적을 모조리 베어버리는 것’에 초점을 맞춘 RPG 스타일 중 하나다. ‘디아블로’ 시리즈처럼, 간단한 조작만으로 다수의 적들을 격파하는 화끈한 재미를 맛볼 수 있어 많은 마니아층을 보유하고 있다. 여기에 조작이 간단해 모바일에 구현하기 쉽다는 특징도 있어 수많은 게임이 탄생하기도 했다.
바야흐로 2018년, 모바일 핵앤슬래시 RPG 포화 속에 등장한 한 게임이 있다. 핵앤슬래시에 AOS를 결합한 그라비티의 신작 ‘버스트’다. ‘버스트’는 '히어로즈 오브 더 던전'이라는 이름으로 대만에서 2년 간 서비스됬으며 이를 통해 게임 밸런스를 잡고, 운영 노하우를 쌓아왔다. 이후 한국에 등장한 모바일 RPG ‘버스트’를 직접 플레이 해봤다.
기존 핵앤슬래시에 더한 스위치, 상성 시스템
‘버스트’의 첫인상은 ‘디아블로’와 비슷하다. 과장을 조금 보태 ‘디아블로 이모탈’이 출시된다면 이런 느낌이지 않을까, 라는 생각이 들 정도다. 쿼터뷰 시점에 몰이 사냥, 많은 아이템이 하늘로 흩뿌려지거나 항아리가 부서지는 효과 등은 ‘디아블로’를 연상시키기에 충분했다.
하지만 '디아블로'와 다른 '버스트'만의 매력도 있었다. 메인 스토리 진행과 캐릭터 성장 속도는 기존 모바일 RPG처럼 빠른 편이다. 챕터 하나는 20개 가량의 스테이지로 구성돼 있으며, 각 스테이지는 방 3개를 돌면 끝난다. 이처럼 진행 속도가 빠르지만 쉽지는 않은 게임이다. 각 스테이지에 맞는 전략을 세우지 않으면 클리어가 쉽지 않기에 어떤 전략을 쓸 지 계속 고민해야 하기 때문이다. 국내 출시 전 대만에서 2년 간 서비스된 게임다운 적절한 레벨 디자인을 갖추고 있었다.
▲ 각 스테이지는 3개의 방으로 이뤄져 있다. (사진: 게임메카 촬영)
플레이어는 스테이지 시작 전, 전투에 참가할 영웅 3인을 골라야 한다. 캐릭터 다수를 동시에 쓰는 모바일게임은 기존에도 많았다. 그러나 ‘버스트’는 캐릭터 3종 중 하나만 직접 조작할 수 있다. 나머지 두 명은 필요에 따라 바꿔가며 플레이한다. 이를 통해 다양한 캐릭터를 한 스테이지에서 동시에 플레이할 수 있다. 이와 함께 플레이 중 맞닥뜨리는 다양한 상황과 캐릭터 특성을 고려해 가며 던전을 공략해야 한다.
▲ 출현 몬스터 속성에 따라 알맞은 영웅을 출전 시켜야 한다 (사진: 게임메카 촬영)
예를 들어 많은 몬스터가 등장하는 스테이지에선 탱커 영웅으로 적을 한 곳에 몰아두고, 이후 마법사로 바꿔 광역스킬을 쓰면 사냥 효율을 크게 올릴 수 있다. 또 정예·보스 몬스터와 1 vs 1 상황에선 단일 대상에 큰 피해를 주는 영웅으로 교체하면 더 빠르게 스테이지를 클리어할 수도 있다. 이러한 점은 필요에 따라 원하는 캐릭터를 불러들이는 전략적인 면모와 함께 캐릭터를 바꿔가며 빈틈없이 전투를 이어나가는 꽉 찬 액션을 완성해줬다.
▲ 캐릭터 아이콘을 누르면 그 즉시 스위치 된다 (사진: 게임메카 촬영)
여기에 몬스터와 영웅 간 상성도 고려해야 한다. 특히 보스 몬스터 특성을 미리 확인해 이에 맞는 영웅을 준비하지 않으면 스테이지 클리어에 큰 어려움을 겪을 수 있다. 예를 들어 마법 면역 몬스터에는 전사 영웅이 효과적이지만, 물리 면역 보스에게는 힘을 쓰지 못한다. 그럴 땐 마법 캐릭터로 바꿔 처치하면 된다. 여러 캐릭터를 돌아가며 사용하는 '스위치'에 맞춘 전술 요소라 말할 수 있다.
빠른 반응속도, 시원한 타격감을 비롯한 컨트롤 요소
게임 플레이 전반적으로도 경쾌한 손맛을 느낄 수 있었다. 스킬 연속 시전과 영웅 스위치 속도가 상당히 빨라 속도감 있는 연계 플레이가 가능했다. 특히 영웅은 별도 대기 시간 없이 즉시 교체할 수 있어 더 쉽게 콤보를 이어나갈 수 있다. 보스전에서도 공격 속도가 빠른 캐릭터로 쉴드를 파괴한 후 딜러로 교체해 큰 대미지를 입히는 전술을 펼칠 수 있다. 이후 보스 쉴드가 회복되면 탱커로 교체해 콤보를 이어 나가며 액션을 자연스럽게 풀어나가게 된다. 이처럼 상황에 따른 영웅 스위치와 스킬 사용 등 적극적인 컨트롤을 동반한 것이 '버스트'의 가장 큰 특징이다.
▲ 쉴드 파괴 후 딜러 스위치 타이밍 (사진: 게임메카 촬영)
핵앤슬래시 특유의 시원스러운 타격감도 잘 구현되어 있다. 몰려오는 수많은 적을 공격하면 멀리 밀려나거나 공중으로 떠오르는 모습이 보여 공격이 적중했다는 점을 눈으로 확실히 확인할 수 있다. 여기에 화려한 스킬 효과에 화면이 흔들리는 연출로 역동성을 더했다.
▲ 몰이사냥을 중심으로한 화끈한 전투 (사진: 게임메카 촬영)
기존 모바일 RPG와 마찬가지로 '버스트' 역시 자동 전투를 지원한다. 자동 전투를 활성화하면 반대 방향에 있는 적에게 돌진하거나, 적의 공격을 피하는 등 매끄럽게 진행되는 인공지능 플레이를 볼 수 있다. 다만 자동 전투에서도 고려할 점이 있다. 상성 상 불리한 몬스터 출현에 대응하지 못하거나 적이 깔아 놓은 덫을 계속 밟는 등 자동으로는 대처할 수 없는 변수가 발생하기 때문이다. 즉, 자동 전투는 보조 기능에 머물며, 주요 구간에서는 직접 컨트롤이 필요하다.
AOS 배틀은 부가 콘텐츠, 메인은 수집형 RPG와 핵앤슬래시
RPG 특유의 수집, 성장 요소도 갖췄다. 스토리를 진행하며 영웅 20여 명을 개방하고, 장비와 능력치 등을 강화해 강력한 영웅 군단을 만들어가는 재미를 느낄 수 있다. 과금을 통해 더 빠른 레벨 상승과 장비 파밍이 가능하지만, 과금 없이도 플레이에는 큰 무리가 없었다.
▲ 직접 육성한 영웅 군단으로 AOS 배틀이 가능하다 (사진: 게임메카 촬영)
이렇게 육성한 영웅 군단으로 AOS 모드를 즐길 수 있다. 내가 직접 키운 캐릭터로 다른 사람과 AOS 대전을 벌인다는 것이 ‘버스트’의 특징이다. AOS 모드에는 미니언과 포탑, 수정 핵이 존재하며, 제한 시간 내에 적보다 많은 킬을 올리거나 수정 핵을 파괴하는 쪽이 승리한다.
특이한 점은 AOS 모드에서도 영웅 교체가 가능하다는 것이다. 따라서 서로의 능력을 보완해주는 영웅을 편성해 나만의 전략을 펼칠 수 있다. 가령 탱커 영웅을 전방에 두고 원거리 공격 영웅으로 바꿔 전투를 지원하거나, 공격 속도가 빠른 영웅으로 신속하게 라인을 클리어하고 이후 영웅을 바꿔 포탑 파괴에 집중하는 등 한 판에 다양한 역할을 동시에 수행할 수 있다.
▲ 실시간 대전이 아니라 아쉬운 AOS 배틀 (사진: 게임메카 촬영)
다만 일반적인 AOS 게임과는 달리 실시간 대전이 아니라는 점은 치명적인 약점이다. 상대방 챔피언에 다른 유저 캐릭터명이 붙어 있지만, 실제로는 사람이 아닌 AI다. '실력주의 AOS RPG'라고 부르기에는 다소 무리가 있다고 할 수 있다.
▲ 모바일에서 박력있는 전투를 구현한 보스전 (사진: 게임메카 촬영)
‘버스트’는 핵앤슬래시 특유의 박력 있는 전투를 캐릭터를 교체하는 '스위치 시스템'과 함께 충실히 구현했다. 다만 AOS와 RPG의 결합이라 보기에는 다소 무리가 있다. 본격적인 AOS라기보다는 RPG에 공성전 모드를 추가한 것에 가깝다. 또 하나 아쉬운 점은 ‘버스트’만의 독특한 세계와 시스템을 찾아보기도 어렵다. 용에게 복수를 하러 간다는 틀에 박힌 스토리와 어디선가 많이 본듯한 캐릭터로부터 이 게임만의 매력을 찾기는 힘들었다.


하얼빈에서 이토의 죽음은 한국과 일본 두 나라의 근현대사와 한일 관계사에 짙고 긴 어둠의 그림자를 드리웠다. 이토의 죽음은 일본이 오랫동안 기다리면서 준비해온 대한제국 병탄의 명분과 기회를 제공했다. 일본제국은 이토가 하얼빈에서 쓰러진 지 열 달 만에 어렵지 않게 한반도를 병탄할 수 있었다. 병탄은 이토가 한국 초대 통감(統監)으로 3년 반 동안 준비했기 때문에 가능했다. 그후 이어진 35여 년의 시간은 한민족에게 긴 고통의 암흑시대였다.
이토의 죽음 이후 일본의 역사 또한 어둠의 길로 들어섰고, 그 근본 씨앗은 이토가 주도한 천황제(天皇制) 헌법 속에서 싹트고 있었다. 이토와 같이 군대와 관료를 한 손아귀에 틀어쥐고 통솔할 수 있었던 강력한 원로(元老) 집단이 국가경영을 담당했을 때는 문제가 없었다. 그러나 이토를 위시한 원로가 역사의 현장에서 사라지면서 천황의 권위에 가려져 있던 군부의 군통수권 독립을 정치가 통제할 수 없었다. 결국 일본은 군국주의의 길을 걸었고, 그것은 패망과 주권 상실로 이어졌다.


4차 산업혁명이 산업계 전체를 휩쓸고 있다. 교육계도 예외가 아니다. 구글 등 해외 유명 IT 기업이 신체 이식형 번역기를 준비 중이라는 소식이 전해지면서 외국어 교육 시장도 발등에 불이 떨어졌다. 지금껏 우리는 왜 외국어를 공부했을까? 대학 진학용인가? 취업용인가? 그렇게 한정짓는다면 들인 품에 비해 얻은 성과는 너무 적다. 인공지능(AI) 기술 발달로 일자리마저 주는 마당에 취업용으로 외국어를 공부하는 것은 크나큰 시간 낭비다.그렇다고 현실적으로 영어 공부를 포기할 수도 없는 것 또한 사실이다. 최근 화제의 실전 비즈니스 영어
2017.08.28 월 송창섭 기자
‘희망의 사다리’ 운동을 아시나요?


신화 김동완, 비투비 이창섭, 샤이니 키가 광복절 경축식에서 애국가를 제창했다. 배우 손현주는 내레이션으로 광복절의 뜻을 되새겼다.
15일 충남 천안시 독립기념관에서는 제74주년 광복절 경축식이 열렸다. 이날 경축식에는 독립유공자와 주한 외교단, 사회단체 대표와 일반 시민 등 1800여 명이 참석했다. 독립기념관에서 광복절 정부경축식이 열리는 건 2004년 이후 15년 만이다.
경축식은 짧은 영상과 함께 배우 손현주의 내레이션으로 시작됐다. 그는 “처량한 땅 기나긴 밤 / 도처에는 어둠이다 / 우울에 잠겨 슬퍼 말자 / 어둠 지나면 새벽이니 / 어둠은 물러갈 것이다 / 어두운 밤 이미 지나 / 먼 동트기 시작한다 / 세우자 우리 새로운 한국 / 철굽에 밟힌 우리 땅에 햇빛 비치니 / 동포들아 노력해”이라며 묵직하고 차분하게 내레이션을 했다.
그룹 신화의 멤버이자 배우 김동완은 국기에 대한 맹세를 낭송하고 독립유공자 후손 및 유족, 국방부 중창단과 함께 애국가 제창 대표자로 무대에 올랐다. 김동완은 MBC 드라마 ’절정’(2011) 등 독립운동 관련 작품에 출연했다. 또한 군 복무 중인 비투비 이창섭, 샤이니 키(김기범)도 함께 애국가를 제창했다.


1963년 정부에서 들고 나온 가족계획 표어다. 먹을 것은 없는데 입만 많았던 가난한 한국의 모습이 떠올려지는 문구. 하지만 2000년대 들어 상황은 역전됐다. 인구가 갈수록 줄면서 정부가 출산을 장려하기 시작했기 때문이다. 현재 가족계획 표어는 ‘자녀에게 가장 좋은 선물은 동생입니다’이다. 실제로 지난해 국내 출산율은 세계 최저 수준인 1.22명으로, 이런 상태가 계속된다면 2016년에는 노인인구가 아동인구를 추월할 것이다. 사정이 이렇다 보니 아이를 많이 낳은 사람은 ‘애국자’ 대접을 받는 게 현실이다.
문제는 아이를 낳고 싶어 온갖 방법을 동원했는데도 임신이 안 되는 부부들이다. 바로 불임 부부. 보건사회연구원의 통계에 따르면 우리나라 불임 부부는 전체 부부의 13.5%에 이른다. 8쌍 중 1쌍이 불임으로 고통 받고 있는 셈. 이에 전국 자치단체별로 각종 불임 대책을 확대하고 있지만 효과는 아직 미미하다.
다양한 원인의 남성 불임은 인공수정을…
최근 들어 불임 환자가 늘어난 이유는 무엇일까? 그것은 선천적인 요인에 사회환경 변화에 따른 후천적 요인이 더해졌기 때문이다. 현대사회는 결혼연령의 증가, 환경호르몬, 스트레스, 흡연, 식생활 변화로 인한 비만 등 불임을 일으키는 다양한 원인이 존재한다. 불임의 원인을 남녀별로 살펴보면 여성 요인이 약 70%, 남성 요인이 20%, 나머지 10% 정도는 특별한 원인을 찾을 수 없는 경우다. 여성의 대표적인 불임 원인으로는 호르몬 이상 및 자궁경관 점액질의 분비 저하, 배란장애, 나팔관이 막혀 정자와 난자가 만날 수 없는 나팔관 폐색, 복강 내 이상을 초래하는 자궁내막증과 골반 내 유착 등이 있다. 여성의 사회활동 증가로 결혼연령이 높아지면서 첫 임신이 늦어지는 것도 한 요인이다.
한편 남성 불임의 원인은 스트레스, 흡연, 비만 등으로 인한 정자의 운동성 저하, 정자 수 부족, 정자 기형이 대표적이다. 이 밖에 정계정맥류나 성기능장애, 무정자증 등을 꼽을 수 있다. 여성 불임에 비해 남성 불임은 쉽게 진단 및 치료가 가능하다. 하지만 남자들은 진료받는 것 자체를 꺼려 적극적인 치료가 이뤄지지 못하고 있는 실정. 가장 치료가 어려운 경우는 원인을 찾을 수 없는 약 10%다. 사람은 유기적인 존재이기 때문에 여러 원인이 복합적으로 작용해 불임이 되는 경우가 대부분. 따라서 불임의 원인을 찾기란 결코 쉬운 일이 아니다. 이유를 알 수 없기에 치료가 힘든 불임 부부들은 눈물을 흘리며 아기 갖기를 포기하기도 한다.
불임이 의심되면 일단 병원을 찾아 검사를 받아야 한다. 배란에 문제가 있을 때는 배란유도제를 사용, 정확한 배란일을 알려줘 자연임신을 할 수 있도록 돕는다. 또 난관이 막혔거나 나팔관수종일 경우 나팔관 성형수술을 하면 자연임신이 가능하다. 반면 남성에게 불임의 원인이 있다면 인공수정을 통해 임신을 시도한다. 여성 자궁경부 점액질에 이상이 있어도 인공수정을 한다.
인공수정이란 정상적인 부부관계를 통하지 않고 아내의 배란기에 맞춰 남편의 정액을 자궁에 넣어 임신을 유도하는 방법이다. 인공수정은 크게 자연 배란일에 맞춰 정자를 넣어주는 자연주기 인공수정과 여러 개의 난자를 배란시키고 정자를 넣는 과(過)배란 인공수정으로 나눌 수 있다. 자연주기 인공수정은 반복적으로 시행할 수 있으나 과배란 인공수정은 4~5회 이상은 시도하지 않는다.
인공수정 실패하면 체외수정 시도
병원을 찾는 대부분의 불임 부부는 이 같은 조기 진단과 치료로 얼마든지 아이를 낳을 수 있다. 하지만 이런 방법으로도 임신이 되지 않는 부부도 있다. 그럴 때는 시험관아기 시술을 고려해야 한다. 시험관아기는 불임기간이 긴 경우, 인공수정을 3~4회 시행해도 임신이 안 되는 경우, 정자와 난자가 만날 수 없는 난관폐색이나 골반 유착이 있는 경우, 심한 정자 이상일 때 주로 시도하는 방법이다. 정자와 난자가 만나 수정하는 과정을 인체의 나팔관이 아닌 체외에서 시행하는 것을 말하는데, 의학적으로는 체외수정이라고 한다. 체외수정은 여성의 몸 안에서 정상적으로 일어났던 수정 과정을 인체 밖에서 시행해 임신을 유도하는 시술이다. 즉, 여성의 성숙한 난자와 남성의 정액을 채취해 체외에서 수정시킨 뒤, 3일 혹은 5일 동안 배양한 다음 수정란을 자궁 내로 넣어주어 착상을 유도하는 방법이다.
시험관아기 시술은 먼저 배란주기에 맞춰 배란유도제를 투입, 되도록 여러 개의 난자를 채취해 정자와 수정시킨다. 이후 수정란을 3일 정도 배양한 뒤 건강한 배아를 자궁에 넣어주는 배아이식을 한다. 보통 이 과정에 한 달 정도 걸리는데 한 번 시험관아기 시술에 실패하면 2~3개월은 쉬어야 하기 때문에 1년에 많아야 4~5차례만 시술할 수 있다고 보면 된다.
우리나라의 시험관아기 시술 기술은 세계적 수준이다. 해마다 평균 1만5000건의 시험관아기가 시술되며 성공률은 25~35%에 이른다. 그런데 삼성미래산부인과의 시험관아기 시술 성공률은 50%를 넘는다. 이 병원 허걸 원장은 “산모가 고령이 아니라면 불임기간이 아무리 길어도 정확한 진단과 치료를 통해 충분히 임신할 수 있다. 따라서 중간에 포기하지 말고 희망을 갖고 계속 노력하는 것이 중요하다”고 강조했다.
이어 불임은 단순한 신체구조적인 문제뿐 아니라 사회 전반적인 환경과 결부해 생각해야 하기 때문에 원인을 알 수 없는 불임의 경우 임신이 어려운 ‘난임’으로 부르는 것이 더 적절하다고 덧붙였다. 불임 부부들이 시험관아기 시술을 하는 데 가장 큰 걸림돌은 바로 비용이다. 한 번 할 때마다 300만~350만원이 든다. 하지만 현재 정부에서 시술 비용의 50%를 3차례까지 지원해주며 2012년에는 100% 지원이 가능할 전망이다.


다양한 불안요소들로 인해 현재 신흥국을 포함한 세계경제는 경각심을 갖고 대비책 강구에 심혈을 기울이고 있다. 하지만 이렇듯 어두운 먹구름 속에 갇힌 세계경제상황 속에서도 보란 듯이 승승장구하는 자랑 스런 국내 중소기업들이 있기에, 그들의 모습 속에서 한국경제의 밝은 희망을 내다볼 수 있으며, 미래 성장력 역시 상상 그 이상의 막강한 기대치를 모으기에 충분하다.
▲ ㈜한양에스앤씨는 중앙정부와 지자체로부터 지원 받은 보조금이 밑거름되어 타사에 비해 생산원가 면에 있어 큰 경쟁력을 갖춤과 동시에 최신식 설비를 보유, Rotor전문공장으로서 보다 안정적이고 품질 좋은 제품을 공급하고 있다.
2012년 자동차 Rotor(승용차 Disk, Drum) 생산 전문공장으로 설립된 ㈜한양에스앤씨는 총 360억 원을 투자, 월 3,300톤 년 간 4만 톤 규모로 설립했다. 착공 1년 만에 2013년 8월 첫 제품을 출시하는 한편, 현재 년 간 300억 원의 매출을 올리고 있으며, 3년 만에 흑자 경영을 달성한 기업이다. 기업의 가장 큰 경쟁력을 들여다보면, 중앙정부와 지자체로부터 지원 받은 보조금이 밑거름되어 타사에 비해 생산원가 면에 있어 큰 경쟁력을 갖춤과 동시에 최신식 설비를 보유, Rotor전문공장으로서 보다 안정적이고 품질 좋은 제품을 공급함이라 할 수 있다.
신동국 회장은 “향 후 승용자동차 제동장치 전문공장으로서 제동장치 일체를 생산하고 조립하는 전문공장으로의 변화를 계획 중이며, 이를 위해서 신규제품 수주 물량을 확보하여 공장을 증설하는 것이 가징 큰 목표다”라고 기업의 중장기적 목표에 대해 언급했다.
또한 지자체와의 상생에 대한 그의 적극적인 의견도 피력했다.
그는 “지자체와 혼연일체가 되어 기업의 애로사항을 지원해주고, 법적으로 뒷받침이 필요할 시 먼저 중앙정부 등에 건의하여 개정해주는 가교 역할을 해주고 기업은 원가절감에 힘쓰고 지속적인 이익창출을 위해 생산물량 확보에 최선을 다하여 고용창출을 늘이는 길이 우선적인 지자체와 기업의 상생의 길이다”라고 밝혔다.
㈜한양에스앤씨 신동국 회장
함안군 해당 지자체에 바라는 점이 있다면.
그동안 보조금지원 등으로 회사가 정상 가동하는데 많은 도움이 있었으며, 현재 함안군 외곽지역에 위치하여 인력조달에 애로사항이 많아 교통여건개선 등을 통한 인력 조달을 원활하게 하는 정책지원이 있었으면 합니다.
함안군에서 기업하기 좋은 점과 개선점은.


그러나 천하 일 가운데 ‘설마가 우리 땅과 우리민족을 잡는 일’도 있었다. 우리나라를 침략해 강탈하고 민족과 역사문화를 깡그리 짓밟아 버렸던 일제에게 우리나라 국방기밀을 누설하여 정보를 내어주고, 그들의 군대가 또다시 이 땅에 발을 내디디게 한다는 게 말이 되는가 하고.
그런데 2012년 5월 국방부는 "양국 국방장관 회담에서 논의될 주요의제에 대한 실무차원의 협의가 진행 중"이라고 밝혔다. 나아가 조선일보 등 일부 매체는 마치 군사동맹 협정이 맺어진다는 것을 전제에 두고 ‘한일군사협정 맺는다’로 대서특필되었다. 나아가 곧 한일 국방장관회담 회담에서 한미일 공동군사훈련 등 일본과의 본격적인 군사협력에 대한 논의도 이뤄진다고 보도했다.
본 협회가 국방부 담당자와 대변인에게 물은 결과 담당자는 “추측보도”라고 하고 대변인은 “결정된바 아무것도 없다”고 답변했다. 과거 을사늑약이 어떻게 이루어 졌던가. 그리고 우리 민족은 어찌 되었는가. 그렇다면 국방부의 한일군사협정의 본뜻은 어디에 있는가?
조선일보 등 일부매체 보도와 국방부 발표와 관련해서 우리 생존하는 독립지사들의 산실인 ‘(사)한국독립유공자협회‘의 입장은 이렇다.
한일군사동맹협정인 양국간 '물품서비스 상호제공협정(ACSA 유엔 평화유지활동(PKO)이나 대규모 재난 등의 상황에서 양국 군이 상호 군수품과 서비스를 제공할 수 있도록 한 협정)'과 '군사정보포괄보호협정(GSOMIA 양국 군이 군사기밀을 공유하는 협정)'체결 여부에 대해서 이명박 대통령과 김관진 국방부 장관은 정확히 밝혀라!
그런데 더욱 놀라운 것은 MB정권이 국민의 눈을 속이기 위해 GSOMIA보다 ACSA를 먼저 체결한다는 입장이라는데 있다. 또 국방부 관계자는 "(협정 체결을 위한) 합의까지는 논의가 좀 더 필요하다"면서도 "실무협의는 계속 진행되고 있다"고 둘러댔다.
보라! 지금 이 시간에도 일본은 독도 침탈과 또다시 식민지배 야욕을 드러내며 과거에 대한 일말의 양심이나 반성도 없는데도, 국가의 가장 중요한 국방기밀을 누설하여 주겠다는 것은, 그들에게 이 땅과 국민을 송두리째 주겠다는 저의가 아니고 무엇인가?
보라! 한일군사동맹이 맺어진다면 이 협정을 빙자하여 남한과 북한간의 대립과 충돌과 불신을 증폭시켜 통일을 방해할 것은 명확관화(明確爟火) 하다. 나아가 남한과 북한과의 즉, 우리 민족 간의 전쟁은 일본 입장에서는 축복이며 경제 부흥의 기회라고 서슴없이 주장하는 일본의 정치인들과 정치세력이다.
보라! 이 정권하에서 이 땅의 실질적 지배자인 미국을 매개로하여 한일군사동맹이 간접이든 직접이든 어떠한 협정도 체결해선 안 될 것이다.
보라! 만일 일본과 군사적인 동맹인 협정을 맺는다면, 매국의 역적이자 친일반민족행위자의 망령들이 부활하는 반역의 무리가 될 것이며, 이명박 대통령은 그 무리의 수장이 될 것이다. 그리고 역사는 이 정부의 각료를 민족반역자요 매국노로 기록될 것이다.
아, 5천년이 넘는 강토를 잔학한 일제에게 침략당해 식민지배를 당하고도 또다시 그들 침략자의 군대와 동맹을 맺고 우리 강토를 짓밟게 하려는 작태에 분노를 금할 수 없다. 구한 말 금수만도 못한 반역의 우두머리이자 일제의 개돼지만도 못한 친일앞잡이 이완용 무리들이 다시 부활하는 가하고 깜짝 놀라고 있다.


여성의 권리와 삶에 대해 말하기와 글쓰기를 멈추지 않는 작가, 이다혜. 『출근길의 주문』은 일하는 여성들을 위해 집필한 이다혜 작가의 신작으로, 그간 책과 방송에서 보여준 사회를 향한 통찰력 있는 발언과 공감을 일으키는 문장들이 가득하다. 작가는 20여 년 동안 사회생활하며 경험한 이야기들과 그간 일터에서 만난 수많은 여성들의 고민에 귀 기울여 이 책을 준비했다. (여성에게 불리한 방향으로) 기울어진 사회에 대해 논하는 것을 넘어 실생활(일터)에서 활용할 수 있는 말하기, 글쓰기, 네트워킹 방법들이 가득하다.
대한민국 여성의 ‘체감 정년’은 남성의 그것이나 사회에서 말하는 정년과 다르다. 결혼하고 아이를 낳는 순간부터, 대략 30대 중후반부터 ‘실질적 정년’이 카운트다운 된다고 말하는 여성들이 적지 않다. (실제 여성의 체감 정년이 남성보다 짧다는 통계조사 결과도 있다.) ‘언제까지 일할 수 있을까’를 고민하고, 남자들만의 네트워킹에 밀리고 싶지 않아 나름의 노력을 해본 여성들, 열심히 일하지만 막연한 불안감을 안고 있는 여성들에게 이 책은 ‘말, 글, 네트워킹’이라는 보다 정교한 무기를 손에 쥐여주고 투지를 일깨운다. 바로 실천에 옮길 수 있는 구체적인 방법들로 무장한 이 책이 내일의 출근길을 당당하게 해줄 것이다.
여자의 자리는 여자에게만 이어지나? 아니다. 결국 모두 다음 세대에 의해 대체될 테지만, 다음 세대의 여성들은 언젠가 지금 우리의 나이가 되어 일하면서도 “여자인 내가 너무 나이 들어서까지 일하고 있나”라는 질문을 하지 않아도 되기를 희망한다. 한 살 더 많은 사람이, 두 살 더 많은 사람이 열심히 일하고, 능력을 인정받고, 자기 자리를 지키는 것이 쌓여 여기까지 왔음을 안다. (중략) 누구 한 사람만 앞에 있어도, 한 명만 눈에 보여도, 그 길을 선택하는 일에 도움이 된다. 내가 일을 시작하던 때는 결혼하지 않고 40대가 될 때까지 조직 생활을 하는 여자가 거의 없었지만, 이제는 점점 늘고 있다. 회사마다 관리직, 임원급에 오르는 나이 든 여성이 늘고 있고, 결혼하고 아이를 낳지 않는 여성도, 결혼하지 않은 여성도 늘고 있다. 여자의 자리는 정해져 있지 않다. --- p.9~10
말하기 역시 마찬가지다. 이것은 사적인 동시에 공적인 의사표현이다. 설득하고 싶어 하고 이해받고 싶어 한다. 그리고 정말 원하는 대로 쓰고 말하면 설득에 실패하고 이해받을 수 없으리라는 사실을 곧 알게 된다. 제대로 말하면, 제대로 글 쓰면 모든 게 통한다? 그러면 페미니즘은 이미 성공해 잊힌 이름이 되었으리라. 현실에서는 많은 경우 솔직해질수록 고독해진다. 실제로 쓰고 말해보면, 페미니즘의 각론에서 주변 사람들과 생각이 다르다는 사실에 아연해질 수도 있다. 그래서 말하기와 글쓰기 훈련이 필요하다. 다름을 확인하고 공동의 목표를 확인하기 위해. 서로의 머릿속에 있는 것들로는 싸울 수도 힘을 합칠 수도 없다. --- p.15~16
여성이 분명하게 의사표현하는 법을 익혀야 하는 이유 중 하나를 나는, 억울하지 않기 위해서라고 생각한다. 나는 당신이 ‘충분히 암시했는데 이루어지지 않은 요청들’을 쌓지 않기를 바란다. 원하는 것을 분명히 하면 좋겠다. 우리는 통하니까, 저 사람은 똑똑하니까, 내가 선의로 대하면 나를 선의로 대해주리라고 미루어 짐작하고 막무가내로 베풀고 실망하지 말자. 무엇을 원하는지 모르겠다가도, 말과 글을 분명히 하다 보면 어슴푸레 마음속에 있던 것이 또렷해진다. 그게 모든 일의 시작이다. 여성인 나 자신을 더 소중하게 여기기. 내 말을 들리게 만들자. 의심은 집어치우고. --- p.17
그런 말을 누군가 꺼냈을 때, 동석한 여자들이 연령대와 무관하게 일시에 조용해진 적이 있었다. 항의하는 대신 모두가 침묵했고, 말 꺼낸 사람이 무안해하며 웃었고, 아무도 따라 웃지 않았다. 나중에 그 자리가 파하고 “무서워서 말을 못 하겠어”라고 또 웃으며 말하기에 “이런 말씀 하시는 거 보면 별로 무섭지도 않으셨던 모양인데요, 무슨 무서워서 말을 못 해요”라고 하며 깔/깔/깔 웃었다. 그러고야 그 남자는 조용해졌다. 알고 있다. 나중에 자기 회사 가서, 자기 집에 가서 또 말했겠지. 그리고 누군가는 호응하며 “요즘 여자들이란”을 1절부터 4절까지 들려주었겠지. 하지만 내 앞에서는 안 돼. --- p.43~44
나에게는 ‘아는 사람’은 적어도 ‘알던 사람’은 많다. 임신, 출산, 육아 때문에 일을 그만둔 많은 여성 동료들과 아예 연락이 끊겼다. 내가 결혼을 안 해서인 줄 알았는데, 결혼한 사람들끼리도 일 그만두면 연락을 하지 않는다. 남자들은 학교, 사회에서 만난 사람들이 10년, 20년, 30년 지나도 여전히 사회에 있는데, 심지어 그들은 점점 직급이 높아지는데, 여자들은 회사를 그만두거나, 일을 그만둔다. 일정 나이를 넘기면 조직에서 못 버티는 경우도 많다. 그런 뒤에는 서서히 알던 사람들과 연락을 끊는다. 아예 어디 산으로 들어갔다는 소문이 들리는 경우도 있다. 기울어진 운동장은 나이 들수록 점점 더 심하게 기운다. 집에서 차별 없이 컸어도, 학교에서 차별 없이 성적으로 인정받았어도, 사회생활하면서는 달라진다. --- p.145~146
가면현상에 대한 글을 찾아 읽어볼수록, 누가 보기에도 의심의 여지없는 능력으로 성공한 사람들조차 이런 심리에서 자유롭지 못하다는 사실을 알게 되었다. 그리고 인정받고 타인 앞에 나서는 일이 성장과정에서 자연스럽게 주어지지 않은 여성들이 자주 겪는 감정 상태라는 것도. 언제나 열심히 살아왔는데 인정받지 못하던 세월이 있고, 그러다 인정받기 시작했을 때, 자신의 성공을 기쁘게 맞이하는 대신 두려움을 느끼는 식이다. ‘역시 세상이 날 인정하기 시작했군. 너희는 나의 진가를 더 알아야 한다!’라는 마음을 갖는 사람이라면 이런 고통을 겪지 않는다. 왜 이전에 주어지지 않던 인정이 지금 주어지는지 공포 섞인 마음으로 돌아보는 사람만이 이런 수렁에 빠져 허우적거린다. (중략) 이것 하나만 명심하려고 한다. 내가 얻는 좋은 기회는 (미래의 퍼포먼스가 아니라) 과거의 퍼포먼스의 결과다. 과거의 내가 열심히 해서 지금의 나를 만들었고, 지금의 내가 두려워하지 않아야 미래의 내가 더 좋은 기회를 얻으리라. 현재의 내가 누군가에게 고마워해야 한다면 그것은 과거의 나다. 미래의 나여, 현재의 나에게 고마워하길. --- p.207~208
이런 ‘다른’ 것들을 구분해내지 못하면 쉬어야 할 때 화부터 내고, 불안하지 않아도 될 일에 불안을 느껴 힘들어지며, 자료를 찾고 생각을 해야 할 때 상대의 지식을 깔아뭉개려 든다. 내가 경험하는 갑작스러운 감정이 있다면 그게 뭔지를 정확히 파악해야 한다. 분노해야 할 때는 분노해야 하며, 나의 분노를 ‘여자의 징징거림’으로 치부하는 사람이 있다면 그런 인식에도 저항해야 한다. 오후에 지쳐서 만사가 귀찮을 때 고작 물 한 잔 마시고 ‘그게 갈증 때문이었구나’ 할 때도 있고, 쇼핑을 하고도 해소되지 않는 지루함과 산만함을 경험하고 ‘그냥 산책이나 할걸’ 하고 후회할 때도 있다. 좋은 것을 좋은 것으로 경험하고, 문제를 제대로 해결하기 위해서는 이런 비슷해 보이지만 다른 감정들을 구분해야 한다. 그것은 나라는 인간의 몸과 마음을 이해하는 일과도 관련이 있다.
일터의 여성들을 위한 말하기, 글쓰기, 네트워킹
이젠, 보다 정교한 무기 장전완료!
애매한 관계에서의 호칭은 어떻게 하면 좋은지, 팀원에게 하면 안 되는 이야기는 무엇인지, 왜 이렇게 공격받는 여자들이 많은지, 또 그들의 일처리 뒤에는 왜 남자에게는 잘 붙지 않는 ‘인성 논란’ ‘태도 논란’ 꼬리표가 붙는지, 어떤 화법과 글쓰기가 ‘여성은~’이란 프레임 없이 있는 그대로의 나를 표현해줄지, 이런 여자들끼리 나누고 싶은 얘기와 고민들이 얼마나 많은가? 이 책은 이런 세세한 부분에 대해 구체적인 상황과 표현을 예로 들어 이야기하면서 실용적이고 명료한 말, 글 사용법을 알려준다.
그중 하나가, 흔히 여성들에게 요구되는 쿠션어, 여성어이다. 이것은 또렷하게 의사표현을 하는 여성들을 부담스러워하고 그들에게 에둘러 표현하기를 요구하는 것이자, 누군가 에두른 표현을 사용하면서 유독 여성이 그 속뜻을 헤아려주기를 기대하는 것이다. 가령 나이 어린 여자에게 차 심부름을 시키고 싶을 때 “날이 춥다”고 말하며 여성이 “따뜻한 차라도 한 잔 드릴까요?”라고 응답하길 기대하는 행위들.
너무 도전적이거나 솔직해도 안 된다고 판단해 에둘러 표현하지만, 결국 그 말에 대한 책임은 ‘나’이다. 저자는 “힘을 갖지 못한 사람이 혼자 에둘러 말한다고 알아서 헤아려주는 경우는 없다”고 말하며 오히려 상대는 나중에 “그렇게 필요하면 분명히 말하지 그랬어?”라고 되받는다고 말한다. 그리고 쿠션어, 여성어를 쓰지 않으려는 노력만큼 에둘러 말하기를 여성들에게 가르치는 것을 그만두어야 한다고 지적한다.
저자는 “머릿속의 생각을 꺼내어 눈으로 볼 수 있게 만드는 것이 글쓰기, 누구나 들을 수 있게 음성화하는 것이 말하기”라고 표현하며, ‘나 혼자 참으면 되던’ 일들을 공론의 영역으로 끌어내는 행위라고 이야기한다. 여성이 차별에 눈뜨고, 불합리함을 드러내고, 원하는 바를 명료하게 표현한다는 것은 어떤 의미일까? 그것은 “도무지 진단명이 나오지 않던, 수많은 여성들의 승진누락, 조기퇴직, 낮은 임금, 쉬운 해고 등의 문제들에 대한 답”일 것이다.
회사에서는 어떤가? 여초 분야면 ‘승진’만 제대로 시켜도 여성 간부가 다수가 되는 일을 피할 수 없을 텐데, 남성들은 인사이동 철이 되면 철새처럼 어디선가 홀연히 나타난다. 여전히 이런 기울어진 상황에서 여자들끼리의 네트워킹은 귀하고 중요하다.
여자쿼터는 여성의 네트워킹과 연대를 위해 가장 먼저 없어져야 하는 것 중 하나다. 그렇다면 여성 개인들이 힘을 모으고 연대하기 위해 할 수 있는 일은 무엇일까?


우리나라 국민의 60%는 네모난 아파트에 산다. 너도나도 아파트에 살다 보니 우리나라의 거주 및 생활문화 등은 아파트(공동주택)에 맞춰져 있다. 국민주택 규모의 85㎡ 미만의 공동주택의 평면은 거의 비슷하다. 건축법상 아파트는 주택으로 쓰는 층수가 5개 이상인 주택이다. 이 말은 주거, 상업, 공업 지역에서만 아파트가 가능하며 아파트는 도시지역의 상징과도 같은 거주 형태이다. 녹지지역과 관리지역은 4층으로 층수가 제한되기 때문이다.
이러한 공동주택과 반대로 단독주택이 있다. 단독주택은 말 그대로 일반적으로 하나의 주택에 하나의 세대가 생활할 수 있는 구조로 된 주택을 말한다. 물론 다가구주택이라는 여러 가구가 살 수 있는 형태는 있지만, 구분소유는 불가능하다.
여러분이 사는 곳은 단독주택 또는 공동주택일 것이다. 물론 거주할 수 있도록 숙식이 허용된 오피스텔일 수도 있겠다.
만약에 사회초년생 또는 결혼을 앞에 둔 예비부부가 거주 형태를 고르라고 한다면 생활 방식과 생활 형태 등을 고려하여 단독주택이든 공동주택이든 오피스텔이든 입맛에 맞게 정할 수 있는데, 편안한 전원생활을 꿈꾸며 단독주택을 신축하여 한적한 농촌에서 삶을 누리고 싶다면 농촌주택개량사업을 신청할 수 있다. 무주택자만 가능하고 가까운 읍면동사무소에 가서 신청하면 최대 2억까지 2%의 이자(또는 변동금리)로 대출을 받아 단독주택을 신축할 수 있다.
이와는 반대로 전세 계약으로 공동주택에 입주하게 된 신혼부부 또는 자녀출산 가정이라면 대출이자 보전신청을 하여 이자의 일부를 지원받을 수 있다. 이 사업은 단독주택(다가구주택), 오피스텔도 가능하며 매년 신청 기간에 읍면동사무소를 방문하여 신청하면 된다. 덤으로 낡은(7년 이상) 공동주택에 살게 되어 공동주택의 부대시설을 개선하고 싶다면 관리비용의 절반 정도를 지원받을 수 있다. 지원대상은 주차장, 관리사무소, 담장, 경비실 등 부대시설과 어린이놀이터, 경로당, 체육시설 등의 복리시설 설치 및 보수사업 등이다.


이글루시큐리티는 후지쯔SSL에게 ‘스파이더 TM’을 공급하고 보안관제 노하우를 전수하는 대가로 제품비와 기술지원료를 지급받고, 향후 후지쯔SSL이 후지쯔 그룹 및 후지쯔 그룹 고객사에게 보안관제 솔루션과 서비스를 제공할 시에도 이에 대한 대가를 추가적으로 받게 된다. ‘스파이더 TM’ 공급에 따른 제품비와 보안관제 서비스 매출의 일정 금액에 해당되는 수수료를 받는 형태다.
이글루시큐리티는 지난 2010년 일본 지사를 설립하고 영업력 확대를 위해 2017년 초 지사를 현지 법인으로 전환했다. 이글루시큐리티는 소프트뱅크에 통합로그관리시스템(SIEM) 솔루션을 제공한 것을 시작으로 도쿄 소재의 보안 서비스 전문기업인 A사, 오사카에 위치한 정보보안 기업 SSK와 보안관제 솔루션·서비스 총판 및 수출 계약을 체결하며, 일본 관동·관서 지역을 아우르는 고객 네트워크를 확보하고 있다.
이글루시큐리티는 이번 ‘보안관제 솔루션 및 서비스 수출’ 계약 체결을 통해 일본 시장에서 신규 고객을 발굴하며 수익 다각화를 꾀한다는 전략이다. 후지쯔 그룹이 보유한 브랜드 파워와 영업망을 토대로 보안관제 서비스와 솔루션을 일본 고객사에 제공하며, 더 많은 공공 및 대기업 부문 레퍼런스를 확보할 계획이다.


증기에 없는 때문에, 그것은 난이도가 전설의 리그에 대 한 숫자를 추적 할 수 있습니다. 그러나, 그들의 stats를 풀어 놓은 최후는, 그들의 첨단 750만 동시 사용자 이었다. 그것은 죽어가 고 teemos의 많아요. 한편, dota 2의 모든 시간 피크는 843 024입니다. 그 동안에 재채기를 하는 것도, 그리고 그것은 여전히 도약 하 고 앞으로 증기에 대 한 모든 주요 경쟁의 범위, 그것은 여전히 전설의 리그에 비해 작은 것입니다. LoL 거의 9 배 dota 보다 더 큰 2-그냥 걸리는 얼마나 많은 서버를 생각 합니다. 나는 lol가 성장 하 고 있는지 여부에 대 한 세부 사항을 주고 싶지만 dota의 성장 속도에 비해 권 자에 대해 변화의 속도 2. 그러나, 난동 게임에서 유효한 수의 부족과 더불어, 다만 이렇게 하는 것은 가능 하지 않다. 이 작은 추가의 모든 몇 주 마다 그것이 다운로드 하는 데 더 오래 걸리고 컴퓨터에 공간을 차지 하는 것을 의미 증가 게임 크기를 일으킬. 몇 달 후, 그것은 그 숫자를 비하면 정말 왜소 전설 시즌 3 결승전의 리그에 대 한 시간 이었다. 850만 사람들은 동시에 게임을 보았다. 1 년 전에, 롤, 어떻게 여분의 700만 시청자 보드에 올해의 공간에서 얻을 110만 동시 깃발을 했다? 그것은 몇몇 감동 하는 esports 보기이 고, 경쟁자는 왕 결혼식 또는 올림픽 스를 전망 한다.
그럼 당신에 게, 롤 다. 사람들이 나를 온통 등반 하 고 전설 또는 다른 논쟁의 리그에서 상금과 함께 더 많은 대회가 있다고 말 하기 전에, 현실은 두 mota 사이에 있다는 것을,도 타 2 플레이어 경품에서 더 많은 돈을 벌. 훨씬 더 많은 돈을; 가장 높은 유료 dota 2 플레이어는 27 일 장소에서 오는 전설 플레이어의 가장 높은 유료 리그와 함께 상위 20 esports 생활자의 최대 기입 합니다. 당신의 인터넷 속도가 목록에 있을 일이 없다면, 당신은 항상 그것이 전설의 리그를 다운로드 하는 데 걸리는 시간을 확인 하기 위해이 유용한 도구를 사용할 수 있습니다. 어떻게 컴퓨터에 전설의 pbe의 리그를 설치 하는 방법에 대 한 자세한 내용은 다음 단계 가이드 폭동의 웹사이트에서 사용할 수 있는 편리한 단계를 따르십시오. 어떤 이유로 당신은 전설의 리그를 다운로드 하지 않은 경우 또는 새 컴퓨터에 설치 해야 합니다, 그럼 당신은 그들의 공식 웹사이트에 그것을 통해 찾을 수 있습니다. 다운로드 하기 전에 올바른 운영 체제와 지역을 선택 해야 합니다. 우리는 전설의 리그가 다운로드 하는 데 걸리는 방법을 찾기 전에, 인터넷 속도와 연결을 빨리 살펴 봅시다. 당신이 살고 있는 국가에 따라 다운로드 속도를 결정 합니다. 1 메가 비트는 0.125 메가 바이트, 이것을 염두에 당신이 그것을 다운로드 초당 1 메가바이트에서 초당 8 메가 바이트 소요 밖으로 작업할 수 있습니다 같습니다.


제가 판매하고 있는 자료는 제가 시간과 정성을 들여 꼼꼼하게 작성한 것들이 대부분입니다. 책을 줄줄줄 그냥 베껴 쓴 것도 아니고 보기 좋게 설명 추가하고, 편집하고, 어려운 주제로 막막한 레포트를 작성해야 하는 어려움을 알기에 조금이나마 도움이 되시라고 자료를 올리는 것이 주된 목적입니다. 교수님께 제출용으로만 쓰는 것이라면 모를까 그냥 클릭 한 번에 쓱 복사하고 붙여넣기 해서 마치 자기것인양 다시 레포트 판매사이트에 올리는 일은 하지 말아주시길 간곡히 부탁드리는 바입니다. 수시로 검색하고 다운로드 해보는 등, 저작권 관련해서는 대충 넘어가는 법 없이 무조건 신고하고 삭제될 때까지 상대방과 싸우므로 대충 짜깁기 하여 올려서 다른 분들까지 피해보게 하는 일이 없도록 부탁드립니다.
1. 알파벳의 기원
2. 알파벳의 발달
3. 영어가 세계 공용어가 된 이유
지금까지 알파벳의 기원과 발달사, 그리고 그렇게 만들어진 영어가 어떻게 세계 공용어가 될 수 있었는가까지 살펴보았다. 사실 나는 알파벳이 이집트의 상형 문자로부터 창안된 것이라는 사실은 알았지만 레포트에 쓴 것만큼 자세히 알지는 못하였다. 본문에 나열한 언어들은 사실 중요한 것만 나열해 놓은 것이고 실제로는 알파벳의 기원이라 여겨지는 다른 문자들이 또 있다. 이름도 생소한 콥트 문자, 그루지야 문자 등이 그것이다. 비록 여기서는 언급하지 않았지만 모두들 알파벳의 기원을 알 수 있게 해주는 단서가 되는 문자들이었다.


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전·현직 경찰관 122명이 초과근무수당을 지급하라고 국가를 상대로 소송을 냈지만 패소했다.
서울행정법원 행정5부(재판장 박양준 부장판사)는 A씨 등 전·현직 경찰관 122명이 국가를 상대로 "실제 초과근무시간 전체에 대한 초과근무수당의 일부인 500만원을 달라"며 낸 임금 등 청구소송(2013구합50265)에서 최근 원고패소 판결했다.
A씨 등은 일선 경찰서나 지구대에서 근무하고 있거나 근무한 경찰공무원이다. 이들은 출·퇴근시간 내 근무를 원칙으로 하는 일반직공무원과 달리 범인검거·수사 등 위급한 상황에 대응해야 해 업무 성격상 초과근무가 제도화되어 있는 이른바 '현업대상자'이다. A씨 등은 "국가공무원 복무규정에서 정하고 있는 공무원들의 월 평균 근무시간을 초과해 근무하고 야간이나 휴일에도 근무했는데도, 국가는 시간외근무수당 등을 적게 지급했다"며 미지급한 초과수당을 지급하라고 소송을 냈다.
초과근무수당은
초과근무명령 받을 경우만 지급
재판부는 '지방자치단체가 현업대상자인 외근직 소방공무원에게 초과 근무수당의 일부만 지급하는 것은 부당하다'고 판시한 2019년 대법원 판결(2014두3020)에 따라 A씨 등 경찰관들도 초과근무한 시간에 해당하는 초과근무수당의 지급을 구할 수 있다고 봤다. 다만 실제 근무한 총 시간에 대해서는 초과근무수당을 요청하는 A씨 등이 증명해야 한다고 했다.
재판부는 "증거로는 A씨 등이 직접 작성한 초과근무내역서, 보수명세표, 이미 초과근무수당이 지급된 초과근무실적서가 있을 뿐"이라며 "이들 증거만으로는 A씨 등이 일정 근무기간 동안 정해진 각 근무형태대로 전부 각 경찰서나 지구대에 근무했을 경우의 총 근무시간을 계산해 낼 수 있을 뿐이고 연가, 병가 사용일 수 등은 전혀 반영되지 않아 이같이 계산된 시간을 A씨 등이 실제 근무한 시간이라고 인정할 수 없다"고 밝혔다.
명령없이 초과근무 했다면
사후결재 증거있어야
이어 "초과근무수당은 원칙적으로 초과근무명령서에 의해 사전에 초과근무 명령을 받은 경우에 지급받을 수 있고 사전 초과근무명령 없이 초과근무를 한 경우에는 당직 근무자의 확인을 받아 사후결재를 받아야하는데, A씨 등이 주장하는 초과근무에 대해 사전에 초과근무명령을 받았다거나 사후에 결재를 받았다고 인정할 증거도 없다"고 설명했다.
A씨 등은 근무 범위를 휴일 오전 9시부터 오후 6시까지로 한정해 휴일근무수당을 산정하는 것은 위법하다고 주장했지만 받아들여지지 않았다. 구 공무원수당 등에 관한 규정에 따르면 평일 근무시간에 해당하는 시간을 근무하는 경우에만 휴일근무수당이 지급되고 그 외의 근무시간은 시간외근무수당이 지급되고 있다. A씨 등은 휴일 오전 0시부터 오전 9시, 오후 6시 이후부터 오후 12시까지 근무한 시간에 대해서도 휴일근무수당이 지급돼야 한다고 주장했다.


17일 오전 포스코 포항제철소 제2고로. 초봄, 여전한 찬 기운 속으로 고로(高爐)는 뜨거운 열기를 뿜어냈다. 철광석을 녹여 쇳물을 만드는 용광로는 높이가 100m로 높아서 고로로 불린다.
네모난 구멍으로 쇳물이 나오는 출선구를 들여다보자 1500℃ 온도의 쇳물이 펄펄 끓어다. 품질이 높은 철을 생산하려면 불길의 온도를 잘 맞춰야 한다. 보통 제철소에서는 두 시간에 한 번씩 직원이 직접 기다란 온도계를 출선구에 넣어 온도를 잰다. 여름에는 살인적인 더위 속에서 일해야 한다. 하지만 이곳 포항제철소 제2고로에서는 직원이 직접 불 속에 온도계를 넣을 필요가 없다. 각종 정보를 모으는 센서 덕분이다.
“2016년 7월부터 센서가 온도를 재고 데이터를 모아요. 담당자는 여름에도 시원한 상황실에서 연소 상태를 확인할 수 있게 됐죠.”
손기완 제선부 팀장의 말이다. 손 팀장은 제2고로를 ‘스마트 고로’로 탈바꿈하기 위한 현장 실무 팀장이다. 제2고로는 굴뚝 공장이 빅데이터, 인공지능(AI)과 만나 생산성을 높이는 스마트팩토리(공장) 실험실이었다.
●스마트팩토리, 똑똑한 워라밸 실험
스마트팩토리는 제조업 혁신의 상징으로 꼽힌다. 포스코를 비롯해 두산중공업, LS산전, 현대모비스, LG전자 등이 제조 현장에 접목하는 중이다. 중소기업들은 근로시간 단축의 대안으로 주목하고 있다. 스마트 팩토리의 고향인 독일에서도 짧은 법정근로시간, 높은 인건비, 경직된 노동환경 속에서 어떻게 해외 이전 없이 제조업이 성장할 수 있을지 고민 속에 도입됐다.
포스코가 스마트 팩토리 사업을 시작한 것은 2016년 7월부터다. 알파고가 승승장구하며 AI가 화제가 되던 시기다. 생산성 혁명을 기대하며 포항제철소와 광양제철소 일부 공정에 스마트 팩토리를 도입했다. 제2고로에서는 철광석 품질검사도 센서와 AI가 대신한다. 예전에는 사람이 임의로 광물을 추출해 직접 눈으로 체크해야 했다. 연소 상태 역시 고로 내부 센터가 각각의 발화 상태를 찍고, 각각의 발화 수준을 판단해 데이터로 축적한다. 축적된 데이터는 미래의 생산 현황을 예측하는 데 쓰인다.
결과는 어땠을까. 지난해 제2고로 철 생산량은 5%가량 늘었다. 다른 스마트 공장 실험까지 더하면 연간 600억 원 이상 비용을 절감했다. 민관합동 스마트공장추진단이 지난해 말 스마트 팩토리를 도입한 중소기업 2800 곳을 조사한 결과에서도 생산성 향상이 뚜렷했다. 도입 전보다 생산시간은 16% 줄고, 생산성은 30% 가량 올랐다.
포스코의 경우 잔업이나 고된 일을 AI와 센서가 맡아 주니 직원들은 여유를 갖게 됐다. 포스코 제선부 엔지니어들은 과거 매일 오전 7시 직전 24시간 동안 현장 작업 정보가 나오면 이를 취합해 각종 그래프를 넣어 보고서를 작성해야 했다. 오전 업무 시간을 여기에 쏟았다. 문제가 있으면 생산 현장에 직접 가봐야 했다. 지금은 다르다. 출근하면 이미 데이터가 분석돼 있다. 현장 방문 횟수도 줄었다.
김영현 포스코 제선부 대리는 “단순 업무는 AI가 하고 엔지니어는 기술개발 같은 보다 가치 있는 업무에 집중할 수 있게 됐다. 자연히 연장 근무 시간도 줄게 된다”고 말했다.
●일자리 논란은 여전
스마트팩토리를 도입하면 결국 일자리를 줄일 수 있다는 논란도 있다. 포스코의 스마트 실험은 어땠을까. 심민석 포스코 정보기획실 상무는 “기계가 사람을 대체하는 자동화와 스마트화는 다르다. 이미 자동화를 통해 공장 내 일자리 수는 최적화 했다고 본다. 스마트 기술을 통해 반복 업무는 줄이고, 창의적인 일에 에너지를 쏟도록 하는 것”이라고 말했다.
센서와 AI가 늘어도 데이터를 관리할 사람은 필요하다. 지난해 포항에서 진도 5.5 지진이 나자 고로 내 센서 위치가 흔들렸다. 비상사태가 발생했을 때 문제를 파악하고, 수동으로 필요한 업무를 이어나간 것은 사람이었다.
일자리의 성격은 조정될 수밖에 없다. 단순작업 근무 인력은 줄고, 데이터 관리자는 늘어나 고용 총량은 늘더라도 ‘재배치’가 불가피한 것이다. 이 과정에서 교육에 적응하지 못한 인력이 문제될 수 있다. 이미 일부 제조업에서 노사 갈등 요소가 되고 있다.
스마트 팩토리 구축이 쉬운 것만도 아니다. AI가 제 역할을 하려면 데이터가 필요하다. 데이터 구축에만 1년여가 걸린다. AI나 빅데이터 전문 인력도 부족하다. 외부 전문가와의 연계도 필요하다. 포스코 같은 대기업도 계열 정보통신사, GE 지멘스 같은 글로벌 기업, 대학 연구기관 등과 손을 잡고 시스템을 구축했다. 중소기업이 스스로 도입하기는 쉽지 않은 셈이다.
중소기업은 어디서부터 시작해야 할까. 우선 정부가 추진하는 ‘스마트공장 지원 사업’에 도전해 볼 수 있다. 이달 초 대통령 직속 4차산업혁명위는 스마트팩토리 구축 비용 등을 지원해 2022년까지 2만개로 확대한다고 밝혔다. 대기업 상생모델을 활용하면 구축 비용을 정부(30%), 대기업(30%), 중소기업(40%)이 각각 나눠 지불하게 된다.
▼근무시간 줄이는 독일의 스마트팩토리 전략▼
“하루 8시간 근무, 안전한 공장, 아동 노동 금지. 한 때 이것이 우리가 꿈꾸던 미래의 노동이었다. 오늘날 우리가 원하는 미래의 노동은 다르다. 호숫가에 앉아 노트북으로 일하는 창의적인 지식노동자, 혹은 애플리케이션으로 다음주 원하는 근무 스케줄을 짜는 생산직 노동자일 것이다.”
지난해 독일 노동부가 발간한 백서 ‘노동 4.0’에 실린 내용이다. ‘좋은 노동’을 위해 인간과 로봇이 잘 협동하고 유연한 근무가 자리 잡아야 한다는 내용이 뼈대다.
독일은 글로벌 스마트팩토리 선두주자로 불린다. 2011년부터 정부 차원에서 내놓은 ‘인더스트리 4.0’ 정책에 따라 국가 차원에서 스마트팩토리 전략을 추진 중이다. 지멘스의 독일 암베르크 공장은 스마트팩토리 교본으로 꼽힌다. 10년 전 사물인터넷으로 연결된 기계들이 소통하며 순차 작업을 수행하도록 하는 등 대대적인 투자를 단행했다. 20여 년 전과 종업원 수는 변함없지만 생산성은 8배 이상 증가했다. 이곳 직원들은 평균 주 35시간 일한다.
독일은 정부가 주체가 돼 다양한 스마트팩토리 기업이 참여하는 개방형 기술 협의체인 플랫폼 인더스트리 4.0을 만들었다. 여기에는 지멘스, 보쉬, SAP 등 글로벌 기업과 독일 내 중소 중견 기업이 참여하고 있다. 기계와 장비 간 서로 연결이 가능하도록 호환성을 높여주는 기술 표준화를 정부가 주도하고 있다.


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갈수록 증가하는 대형 사이버 보안 위협으로부터 애플리케이션과 데이터 및 직원들을 보호하기 위해서는 신뢰하되 검증하는 방식에서 제로 트러스트 보안 모델로의 전환이 주목받고 있다. 제로 트러스트 보안 모델은 ‘내부’라는 것은 없다는 가정 하에 위치나 호스팅 모델 등과 관계없이 ‘최소 권한’을 부여해 사용자 권한 부여 시 발생하는 리스크를 최소화하는 보안 모델이다.
인텔리전트 엣지 플랫폼 글로벌 기업 아카마이코리아(대표 이경준)가 전자정보통신 기술 연구기관인 전자부품연구원(원장 김영삼, 이하 KETI)에 아카마이 ‘엔터프라이즈 애플리케이션 액세스(Enterprise Application Access, 이하 EAA)’ 기반 제로 트러스트(Zero Trust) 보안 환경을 구축했다고 밝혔다.
산업통상자원부 산하 전자IT분야 전문생산연구기관인 KETI는 다양한 연구 및 신산업 관련 자료에 대한 보안이 무엇보다 중요한 곳이다. 최근 몇 년 간 외부에서 원격 접속을 하는 직원이 많아지면서 기존 SSL VPN 장비를 대신해, 인증 받은 사용자가 인증된 애플리케이션에만 접속할 수 있도록 하는 원격 접근 제어 솔루션에 대한 필요성이 높아졌다. 이를 해결하기 위해 사용자가 네트워크에 접속하지 않아도 애플리케이션 가용성을 제공하는 ID 인지 프록시(Identity aware proxy)를 갖춘 아카마이 EAA를 채택하게 됐다.
아카마이 EAA는 권한이 부여된 사용자 및 디바이스가 전체 네트워크 대신 필요한 애플리케이션에만 접속할 수 있도록 제한해 엔터프라이즈 애플리케이션을 보호한다. 아카마이 EAA로 엣지에서 보안을 적용하면 퍼블릭 인터넷 상에서 애플리케이션을 볼 수 없게 하기 때문에 애플리케이션에 직접 접속하는 것이 원천적으로 불가능하다.
아카마이 EAA 도입 후 KETI 정보전산실은 애플리케이션이나 데이터를 전송하기 전 모든 디바이스와 사용자를 인증하고 권한을 확인할 수 있게 됐다. 또한 외부에서 메일 확인, 휴가 기안 제출 등 VPN 에이전트에 로그인을 해야 사용할 수 있었던 서비스를 웹에서 에이전트 설치 없이 간단하게 접속할 수 있게 되어 직원들의 업무 서비스 접근 편의성도 더욱 높아졌다.
KETI 정보전산실 관계자는 “기업의 애플리케이션, 데이터, 디바이스, 사용자가 기업의 경계 밖으로 이동하면서 원격 접속에 대한 엄격한 관리가 필수”라며, “아카마이 EAA 도입 후 기존 원격 접근 제어 방식의 보안 취약점을 해결하는 것은 물론 전사적으로 네트워크 연결 및 관리에 대한 편의성이 높아졌다”라고 밝혔다.


필자는 원기83년(1998) 원음방송 개국시절부터 교단의 행사를 기획하고 실천하는 스텝으로서 역할을 해왔다. 물론 객관적인 입장에 선 언론인으로서 각종 행사에 참관하거나 혹은 모니터링 한 적도 있었다. 그러다가 원기99년 봄부터 원기100년 4월까지 원불교100주년기념대회 봉행위가 출범식을 하기 전까지 약 1년여 동안 WBS TV 양용원 교무와 원100성업회 직원들과 함께 기념대회의 큰 그림을 기획하기도 했다. 덕분에 당시 제안됐던 원불교의 굵직한 사업부터 일회성 이벤트까지 다양한 기획안들을 열람해 볼 수 있었다. 나는 그 계기로 민족종교이면서도 세계종교로의 지향을 꿈꾸는 원불교가 미래에 이루고자 한 꿈을 발견할 수 있었다. 그것은 굉장히 세련되고 스케일이 큰 종교의 모습이었다.
하지만 당시의 그 감탄은 현재의 아쉬움으로 이어지고 만다. 구슬이 서말이라도 꿰어야 할 '실'이 있어야 하고 촘촘한 재질의 그물도 그물의 코를 꿰는 '벼리'가 없으면 제 기능을 하지 못하는 법이다. 교단은 아직 꿰어지지 않은 좋은 재료들이 무진무궁하게 산재돼 있다. 그 좋은 재료들을 어떤 통일된 의도와 추진력으로 실천해 내야 할지, 어떻게 꿰매고 엮어야 하는지에 대한 답을 찾아야 한다. 원기101년이 열린 지금에 와서도 그 답을 찾지 못하고 있음은 굉장히 안타까운 일이다. 그리고 그 안타까움은 조직별, 재가출가 교도별, 교구별, 단체별 등 각 집단의 이익을 위한 구색 맞추기 식의 '별별 기획'들로 조각조각 나뉘면 어쩌나! 하는 염려까지 생겨나게 했다.
지난 100년 교단은 중앙총부가 있는 익산성지를 중심으로 교화와 교단체제를 정비해 왔다. 이제는 그 교세를 발판삼아 세계로 뻗어나가는 종교로 발돋움하기 위해서 새로운 성지의 터를 구축해야 한다. 그것이 2000만이 넘는 잠재교도들과 함께할 서울시대를 맞이하는 일이다.
그 스케일에 어울리는 방식, 효율성을 높이는 교화방안을 지금부터 준비해야 한다. 그렇다고 해서 이미 오랜 역사를 가지고 있는 이웃종교들의 교화방식을 따라하자는 것은 아니다. 오히려 그들에게는 없을지도 모르는 신종교의 열린 사상을 개발하고 이를 적극 활용해야 한다. 종교 간 서로 화합하고 공존하자는 UR사상에서부터, 정신을 다스리고 세상의 이치를 연구하여 끝내 실천으로까지 이끌어내는 지극한 활불의 교리 또한 충분히 대중성을 지니고 있다고 본다.


제8대와 9대 도의원으로 활동하고 있는 최호 의원은 도의회 예산결산특별위원회 위원과 새누리당(현 자유한국당) 수석대변인, 도의회 안전행정위원회 간사, 의회운영위원회 위원을 거쳐 후반기 당 대표의원이라는 중대한 직책을 맡고 있다.
그가 정치와 인연을 맺게 된 것은 다른 사람보다 일찍 초·중·고교 총동문회장과 배드민턴연합회 자문위원, 한국스카우트 평택지역협의회장, 바르게살기운동 평택시협의회 고문, 대한적십자 경기도지사협의회 대의원 등 여러 단체에서 활동을 시작하면서부터다.
그는 “대부분 사람들이 30대 이후 활동을 시작하는 학교 동문회도 20대 초반부터 들어가 많은 선배들과 소통하며 사회에 대해 많은 것을 배우게 됐다”고 설명했다.
지역구인 평택에는 미군기지가 있어 수도권정비계획법을 비롯해 비행장으로 인한 고도제한과 소음피해가 있고 산에는 공원 녹지, 상수원 보호구역과 절대농지 등 수 많은 제약으로 인해 낙후돼 있었다.
그런 와중에 1981년 7월 평택군 송탄읍이 송탄시로 승격 분리됐고, 1986년 평택군 평택읍이 평택시로 승격돼 평택군이 3개 시·군으로 나눠졌던 것이 1995년 5월 10일 하나로 통합(평택군+평택시+송탄시)됐다.
장기적으로 볼 때 통합이 시너지 효과가 있을 수도 있겠지만, 지방자치 시대가 막 시작한 때인데다 도시가 어느 정도 성장하고 경제력이 높아지면 자연적으로 광역시 형태로 통합을 이끌 수 있었음에도 시기가 적절치 않다고 판단한 그는 통합반대추진위원회를 구성해 활동하면서 1~2년간 재판을 받기도 했다.
그는 “이런 일을 겪으면서 느낀 것이 ‘내가 살고 있는 지역에 큰 현안이 발생했을 때 과연 누가 이런 일을 해결할 것인가’를 생각하게 됐고, 개인이 할 수 있는 부분이 아닌 뭔가 정책적으로 개선해야 한다는 판단을 갖고 도의원을 선택해 정치에 입문하게 됐다”고 말했다.
최 의원이 후반기 도의회 당 대표의원로 재임하면서 경기도는 물론 우리나라 전반에 큰 정치적 변혁이 발생했다.
개인적으로는 지방자치 역사상 여당(당시 새누리당)의 대표였다가 제1야당(자유한국당) 대표가 된 유일한 케이스였고, 새누리당의 이름으로 당선돼 경기도 연합정치(연정)를 시작한 남경필 경기도지사가 탈당해 바른정당의 창당멤버가 되기도 했다.
또 최근에는 바른정당과 국민의당이 연합해 설립한 도의회 교섭단체인 국민바른연합이 바른정당 도의원들의 탈당 등으로 비교섭단체로 전락했다.
그는 “이러한 혼란 속에서도 경기도는 그나마 연정라는 틀 안에서 남 지사와의 협의를 통해 각 당이 책임정치를 하기 위해 노력했던 시기였다고 할 수 있다”고 설명했다.
연정은 지금껏 우리나라에 없었던 중앙집권 하에 내각제를 가미하는 식의 제도다.
의원내각제인 독일은 내각제란 틀 속에서 법률 제정, 자치권 부여 등 지방자치가 활성화될 수 있지만, 우리나라는 중앙집권제로 예산이 수반되지 않은 상태에서 내각제 형태의 연정을 한다는 것은 시범적이고 제한적일 수밖에 없다.
1기 연정이 이러한 부분에서 새로운 화두를 던졌다면, 2기 연정은 정책과 예산이 수반되고 그에 따른 조직이 반영되면서 실질적으로 도민들에게 펼쳐지는 단계라 할 수 있다.
이런 부분에서 연정은 긍정적인 부분이 있지만, 각 당의 연정 대표단이 모여 협상된 사항이 각 소속 상임위 등으로 전달됐을 때 ‘우리는 모른다’, ‘우리와 협상한 적 없다’ 등 지켜지지 않은 기능적 문제는 아쉬움으로 남는다는 게 그의 판단이다.
그는 “각 당이 의원총회, 대표단 회의, 상임위 연석회의 등 수많은 회의를 함에도 막상 예산을 세울 때 자당 소속 의원들이 모르쇠로 일관한다면 연정의 필요성이 있는 것인지 의구심이 든다”며 “당대 당이 합의하고, 언론을 통해 발표할 때는 최소한 당의 문제가 정리돼야 한다. 토론이나 상의 중에는 합의된 게 아니기 때문에 바뀔 수 있다. 정치적인 위치나 상황이 변한다 하더라도 자기들이 뱉고 약속한 것들에 대해서는 반드시 지켜져야 된다고 생각한다”고 강조했다. 최 의원은 6년간 안정행정위원회 위원으로 활동하면서 느꼈던 경기도의 문제점도 거침없이 제시했다. 그는 “경기도는 산악, 하천, 강, 해안, 도시, 군사지역 등 다양한 지역이 혼재돼 있어 재난의 구조도 다양할 수밖에 없다”며 “이러한 재난을 방지하기 위해선 우선 공직사회가 변해야 된다고 본다. 의회도 갑이 아니라 동등한 입장에서 공직자와 토론·상의하며 도민이 원하는 정책을 반영하는 기능을 살려야 한다”고 강조했다.
이에 대한 대책으로 우선 소방인력 및 장비 확충을 들었다. 현재 경기도 인구가 1천300만 명인데, 2천500명당 1명꼴로 소방인력이 현저히 부족한 실정이다.
최 의원은 또 경기도의 자연재해, 인재 발생을 방지하기 위한 각각의 매뉴얼(지침)을 만들어야 한다고 역설했다.
그는 “경기도는 산악과 하천, 개발지역, 지하철 등에서 발생할 수 있는 다양한 안전사고가 있을 수 있으며 특히 사고가 나면 그때 가서 땜질식 처리보단 패턴을 파악해 매년 주기적으로 대응 및 예방훈련, 교육을 정례화 해야 한다”며 “앞으로도 경기도를 안전하게 만들기 위해 노력할 예정”이라고 말했다.그는 또 지역구인 평택시 현안사안을 크게 3가지로 요약, 이에 대한 평택시의 해결책의 필요성을 역설했다.
첫 번째는 2018년이면 용산 미군기지가 평택으로 이전해 6만여 명의 미군과 그 가족들이 평택에 오게 되는데, 기존의 평택시민들과 문화적·시각적 차이를 어떻게 풀어갈 것인가 하는 것이 중요하다는 것이다.
두 번째는 평택은 미군기지, 해군 제2함대, 공군작전사령부 등 육·해·공군이 모두 있는 안보도시이다 보니 이에 따른 시민들의 피해를 어떻게 처리·보상할 것인가도 살펴봐야 한다.
세 번째로 평택은 삼성·LG전자 입주 등으로 고도성장하는 도시로 변모하는데, 그 와중에 빈부 격차 심화, 불균형 개발 등으로 소외계층이 많이 발생할 수 있다. 이를 어떻게 해결할 것인가도 문제다.
그는 “이 3가지 문제를 평택시가 제대로 해결하지 않으면 내부는 비어 있는 몸집만 큰 공룡에 불과하게 될 것”이라고 말했다.
최 의원은 내년 지방선거를 앞두고 개인적으로 도의원 3선 도전을, 당 대표로선 소속 도의원들이 재선, 지방자치단체장 출마 등 원하는 방향으로 가는 데 정책적·예산적 뒷바라지를 해주는 역할을 해 나갈 것을 다짐했다.


요즘 화단마다 원추리 꽃이 한창이다. 붓다 긋다를 거듭하는 장맛비 사이로 물방울을 머금고 피어 있는 노란 원추리 꽃을 보면 마치 내 안에도 꽃등을 켠 듯 마음이 환해진다. 쨍한 햇살 아래 피어 있는 모습도 아름답지만 비 오는 날 함초롬히 빗방울을 머금고 있는 모습은 일상의 근심을 다 잊게 할 만큼 아름답다. 요즘은 조경용 지피식물로 각광을 받으면서 도시의 공원이나 도로변에서도 쉽게 볼 수 있는 흔한 꽃이 되었지만 예전에는 집안 뒤뜰 깊숙이 심어두고 즐기던 아녀자의 꽃이었다.
옛사람들은 근심을 잊게 해주는 꽃이라 해서 원추리를 망우초(忘憂草)라 불렀다. 꽃이 얼마나 아름다우면 근심을 잊게 할까 싶기도 하지만 임신한 여인이 원추리를 품고 있으면 아들을 낳는다 하여 ‘의남초’로 불렀다는 이야기를 상기하면 생각이 달라진다. 전통시대 여인들의 가장 큰 근심은 아들을 낳지 못하는 것이었으니 아들을 낳게 해주는 원추리야말로 최고의 망우초가 아니었을까 싶은 것이다. 원추리를 한자로는 훤초(萱草)라 한다. 여기에서 훤(萱)은 잊는다는 뜻이다. 옛사람들은 어머니가 머무는 안채를 훤당(萱堂)이라 불렀다. 이는 곧 원추리가 피어 있는 집이란 뜻이다. 훤당이란 말속에는 어머니가 근심 걱정을 모두 잊고 노후를 편히 지내시길 바라는 자식의 효심이 담겨 있다고 할 수 있다.
원추리는 백합과에 속하는 여러해살이 화초다. 봄이 되면 난초잎처럼 멋스럽게 길게 뻗은 잎사귀가 부챗살처럼 퍼지며 자라서 싱그러움을 더하다가 여름으로 접어들면 꽃대를 밀어 올린다. 그리고는 여러 갈래로 갈라진 꽃대 끝에 한 송이씩 꽃을 피운다. 원추리 꽃은 여름내 오랫동안 볼 수 있는　꽃이지만 꽃 한 송이의 수명은 단 하루뿐인 일일화(一日花)이다. 아침에 피었다가 저녁에 시드는 단명한 꽃이지만 무궁화나 목백일홍처럼 날마다 새로운 꽃이 피고 지길 거듭하면서 여름내 화단을 지키고 있어 우리가 눈치 채지 못하는 것뿐이다. 그래서일까. 모든 원추리를 통칭하여 부르는 라틴어 속명(屬名) 헤메로칼리스(Hemerocallis)는 ‘하룻날의 아름다움’이란 뜻이다. 서양에서 부르는 이름도 하루백합(daylily)이다.
원추리는 그 종류가 다양하고 개화시기도 조금씩 다르다. 꽃이 가장 크고 색깔이 주홍빛이며 안쪽에 더욱 진한 색의 무늬가 있는 원추리꽃을 비롯하여 산야에 자생하는 원추리의 종류도 많은데 대부분 진한 노란 색을 띠고 있다. 요즘은 전 세계적으로 다양한 품종이 개발되어 흰색에 가까운 꽃에서 보라색 꽃까지 볼 수 있다. 개인적으로는 노란 각시원추리의 소박하고도 단아한 자태에 더 마음이 간다. 화단에서 만나는 꽃도 아름답지만 여름 산속에서 만나는 각시원추리는 각별한 기쁨이기 때문이다.
원추리는 꽃만 고운 것이 아니라 독성이 없어 예로부터 좋은 먹을 거리였다. 봄에 마늘 싹처럼 뾰족뾰족 돋아난 원추리의 어린 순을 넘나물이라고 하는데 이것을 뜯어 나물로 무쳐 먹기도 하고 국을 끓여 먹기도 했다. 중국요리에서는 원추리 꽃을 금침채, 또는 황화채라 하여 지금도 귀한 식재료로 쓴다고 한다. 민간에서는 답답한 가슴을 뚫거나 폐결핵, 빈혈, 황달, 이뇨 등의 치료하는 약재로 널리 쓰였다.


피서 절정기를 맞아 행락객이 몰리면서 지난 8월 2일 하루에만 9,000여명이 방문, 강원랜드 카지노 개장이래 최대 인파가 운집하여 개장 이후 방문고객 누계가 280만명을 넘어섰다. 강원랜드는 7월 한달간 입장객이 14만 8천여명으로 전월대비 약 9%, 전년대비 70%가량 늘어난 것으로 나타났다고 밝혔다. 이는 가족동반 방문객이 많은 휴가철에 카지노에 출입하지 않고 테마파크, 수영장 등을 이용하는 고객과 청소년, 어린이 방문객을 감안하면 실제 방문객은 크게 늘어난다.
이처럼 매년 휴가기간 중 강원랜드방문객수가 늘어나는 추세는 동해안으로 휴가를 떠나는 가족단위 행락객들이 카지노를 경유, 오락과 휴양을 겸하는 휴가형태가 점차 정착되어 가는 것으로 분석된다. 또한, 정선조양강변 축제, 태백 쿨 씨네마페스티발,영월동강축제,정선임계 된장축제 등 지역자치단체들의 하계행사와 맞물려 연계상승효과를 톡톡히 보고 있는 것으로 나타났다.
강원랜드에서는 여름철 성수기 고객들의 증가에 따라 다양한 볼거리와 먹거리로 고객들을 맞이할 채비를 하고있다.
테마파크인 "어드벤쳐 팰리스"에서는 여름철 성수기를 맞아 자유이용권 할인행사와 함께 각종 볼거리를 마련하고 있다. 가격할인은 7월 30일부터 입장금액을 성인6,000원, 어린이 4,000원으로 할인하여 행락객들이 보다 쉽게 이용할 수 있도록 가격을 낮췄다. 특히, 호텔이용객과 강원도민에게는 50% 추가할인 된 금액인 성인3,000원, 어린이 2,000원이다. 또한 고객들이 함께 참여하는 닥종이 공예 등 고객체험행사와 스포츠댄스 시범과 호수공원을 무대로 매일 저녁 2시간씩(21:00~23:00) 펼쳐지는 '호반 영상쇼'에서는 다양한 뮤직 비디오를 상영하는 등 다양한 볼거리와 놀거리를 마련하고 있다.
이밖에 호텔 3층 야외 테라스에서는 8월 17일까지 '한여름 바비큐(BBQ) 페스티발'을 진행하고 있다. 이 행사는 몽골풍 인테리어를 배경으로 갈비구이, 소시지구이, 닭다리양념구이, 양갈비 양념구이, 해물꼬치구이 등 즉석 구이류를 중심으로 매일 저녁 4시간씩(18:00~22:00) 뷔페식으로 운영된다. 이용요금은 어른 30,000원, 어린이 18,000원이다.
한편 행락객이 운집하면서 객실잡기 전쟁이 벌어지고 있다. 지난 7월말부터 8월초까지 477실의 메인 호텔은 물론 199실의 골프텔도 100% 예약이 끝난 상태다.


리버모어가 ‘필살기’로 활용한 투자법은 ‘공매도(short selling)’다. 공매도는 주식이나 채권을 가지고 있지 않은 상태에서 매도 주문을 내는 것이다. 앞으로 시장이 하락할 것 같을 때 사용한다. 일단 주식을 빌려 높은 가격에 팔고, 나중에 값이 떨어졌을 때 싸게 되사서 갚으면 그만큼 차익이 남는다. 공매도 물량이 나오면 주가가 하락하고, 주가가 하락하면 공매도 물량이 더 쏟아지는 경향 때문에 공매도는 때론 비난의 대상이 되기도 한다. 지난해 가을 금융위기로 시장이 폭락하자 각국 정부는 공매도에 대한 규제책을 내놓기도 했다.
약세장에서도 수익을 낼 수 있다는 점에서 공매도는 매력적이다. 그러나 개인들이 공매도를 이용하기란 만만치 않다. 주식을 빌려주는 증권사도 별로 없다. 빌릴 수 있는 주식 종목 또한 제한적이다. 아예 주식시장이 아니라 선물·옵션 등 파생상품시장을 활용할 수 있기는 하다. 그러나 선물·옵션에 투자하려면 증거금이 1500만원은 있어야 한다. 당장 한 푼이 아쉬운 개인들로서는 부담스럽다. 또 변동성이 워낙 크기 때문에 자칫 큰 손실을 볼 수도 있다.


자전거 브랜드를 한국특허청에 등록하는 과정에, 먼저 등록되어 있는 상표가 있어서 이를 무효시키기 위한 심판/소송이 있었습니다.
미국과 캐나다에서 먼저 사용중인 상표였는데, 국내에서 다른 제3자가 먼저 등록받은 경우에, 얼마나 미국과 캐나다에서 사용이 이루어졌는지에 따라 국내에 먼저 등록된 상표를 무효시킬 수 있는지가 쟁점이 된 사건입니다.
위와 같이, 서벨로(cervelo)라는 상표를 국내에 2006년도 출원을 하여 등록받은 상표가 있었습니다.
그러나, 동일한 글자의 상표를 뒤늦게 출원하였다가, 자신이 먼저 사용중임을 증명하여 이를 무효시키고자 하는 상표등록무효심판을 제기한 케이스입니다.
먼저 사용하고 있었다는 선사용을 주장하면서, 무효시키기 위해서는 국내 또는 해외에 널리 알려져야 하는 단서가 있습니다.
이와 같이 “널리 알려져”야 하는 단서가 있기 때문에, 어느 정도 광고하고 어느 정도 판매하였다는 것으로는 쉽게 인정되지 않습니다.
가) 구 상표법 제7조 제1항 제12호는 “국내 또는 외국의 수요자간에 특정인의 상품을 표시하는 것이라고 현저하게 인식되어 있는 상표와 동일 또는 유사한 상표로서 부당한 이익을 얻으려 하거나 그 특정인에게 손해를 가하려고 하는 등 부정한 목적을 가지고 사용하는 상표”를 상표등록무효사유의 하나로 규정하고 있는데, 그 취지는 주지상표가 국내에서 등록되어 있지 않음을 기화로 제3자가 이를 모방한 상표를 등록하여 사용함으로써 주지상표에 화체된 영업상의 신용이나 고객흡인력 등의 무형의 가치에 손상을 입히거나 주지상표권자의 국내에서의 영업을 방해하는 등의 방법으로 주지상표권자에게 손해를 가하거나 이러한 모방상표를 이용하여 부당한 이익을 얻을 목적으로 사용하는 상표는 그 등록을 허용하지 않는다는 것이다. 주지상표에 해당하기 위해서는 그 상표가 특정인의 상품에 사용되는 것임이 수요자 또는 거래자간에 널리 인식되어 있을 것이 필요하고, 구체적으로 그 상표가 주지인가의 여부는 그 사용, 공급, 영업활동의 기간, 방법, 태양, 사용량, 거래범위 등과 거래실정이나 사회통념상 객관적으로 널리 알려졌느냐의 여부가 일응의 기준이 된다. 또한 위 12호에 해당하는 상표인지 여부의 판단기준시는 그 등록상표의 출원 당시를 기준으로 판단해야 한다.
나) 원고가 이 사건 심판청구 당시 새롭게 제출한 증거들 중 이 사건 등록상표의 출원일인 2006. 3. 14. 당시를 기준으로 한 선사용상표들의 미국과 캐나다에서의 인식 정도를 파악할 수 있는 자료들이라고 볼 수 있는 갑 제98, 99, 111 내지 119, 129, 131, 133, 135, 136, 138, 141호증, 제142호증의 1 내지 83)의 각 기재를 종합하면, 원고가 1996년부터 캐나다에서 선사용상표들이 부착된 자전거 제품을 판매한 사실, 원고가 1997. 5. 16. “I”이라는 도메인 네임을 등록한 사실, 이 사건 등록상표의 출원일 전에 캐나다에서 발간하는 잡지 등에 선사용상표들이 부착된 자전거 제품이 반복적으로 소개된 사실, 다수의 국제전시회에 원고의 선사용상표들이 부착된 자전거 제품이 전시된 사실, 인터넷 포털사이트인 구글을 통해 검색해보면 선사용상표들이 부착된 자전거 제품과 관련된 게시글이 수십 건 검색되고, 인터넷 쇼핑몰 등에서 선사용상표들이 부착된 자전거 제품이 판매되고 있었던 사실 등을 인정할 수 있다.
다) 한편 갑 제143호증은 원고의 법무실장이 선사용상표들이 사용된 자전거 등 제품의 2014년도 매출액을 기준으로 ① 미국 및 캐나다의 공식 인플레이션율, ② 공식 연간 평균 캐나다화/미화 환율, ③ 사업특화정보를 고려요소로 하여 2001년도부터 2005년도까지의 미국 및 캐나다 내 매출액을 추정한 자료에 불과하므로, 이를 근거로 선사용상표들을 사용한 제품의 2001년도부터 2005년도까지 매출액을 인정할 수 없는데, 그 외에는 이 사건 등록상표의 출원 당시 선사용상표들이 부착된 자전거 등 제품의 미국 및 캐나다에서 매출액, 광고 규모 및 방법, 영업활동의 태양 등 구체적인 거래실정을 객관적으로 확인할 수 있는 자료가 없다.
라) 결국 위와 같은 인정사실만으로는 선사용상표들이 미국과 캐나다에서 특정인의 상품에 사용되는 것임이 수요자 또는 거래자간에 널리 인식되어 있는 주지상표에 해당한다고 볼 수 없다.
널리 알려져야만 무효가 가능
결론적으로, 한국에서 사업을 할 계획이였다면, 미리 상표등록을 해두었어야 합니다.
한국에서 등록받은 사람이 미국이나 캐나다에서 판매되고 있는 자전거 브랜드를 어떻게 알아서 이를 몰래 등록한 것으로도 생각할 수 있지만, 이러한 추측과 가정만으로 등록되어 있는 권리를 무효시킬 수 없습니다.


1. 민주당이 절대다수인 제주도의원들은 얼마 전 원희룡 개인 유튜브 ‘원더플TV’를 통해 원 지사가 외부 행사 찬조 강연 자리에서 했던 발언을 문제 삼는다. “문재인 정부는 자신들은 선, 나머지는 악이라고 생각한다.” 는 요지의 발언. 뭐 나는 이 발언을 지적하며 원희룡 지사를 꾸짖는 민주당 도의원들의 입장을 존중하는 바이다. 그러나 문재인 대통령에 흠집 내는 발언에 발끈하는 것만큼, 원희룡 도정을 진심으로 견제하고 발끈하고 있을까. 정말 안타깝다.
2. 원희룡 도지사와 입씨름을 하는 민주당 도의원들 죄다 번번이 밀리는 모양새이다. 버럭 하고 발끈하며 추궁하긴 하는데 원희룡 지사 왈 “왜 주장만 하고 답변을 듣지 않느냐?”, “의견이 다른 부분을 불통이라 규정하면 되겠나?” 하는 식으로 되받아치면 민주당 도의원들이 기껏 하는 말은 “왜 그리 답변이 기냐?”는 식으로 맥없이 마무리돼 버린다.
원희룡 도지사는 저리 기세등등한데 왜 견제집단인 민주당 도의회는 상대적으로 무력하게 느껴지는 걸까?
그것은 첫째, 원희룡 도정의 최대 논란으로 거론되는 현안인 제2공항 문제와 영리병원 문제 그리고 비자림로, 오라관광단지, 카지노 등등 각종 대립 현안에 대하여 명확한 반대 입장을 구축하고 있지 못하기 때문이다. 그러기에 원희룡 도지사에게 투덜대는 수준 이상의 견제를 하지 못하고 있는 듯하다.
둘째로, 민주당 도의원들의 결기 부족을 지적하지 않을 수 없다. 그들 중 거의 대부분은 원희룡 지사를 겉으로는 비판하지만 원희룡 정책의 얼개와 강단 있게 선을 긋지 못하고 있다. 시쳇말로 도민들 정서만큼 원희룡에 대한 적개심(?)이 없기 때문이다.
3. 원희룡은 자신을 반대하는 단체나 흐름을 ‘그저 다른 의견차’ 정도로 치부해 버릴 정도로 자기애와 자기확신이 강한 자라는 생각이 든다. 그런 원희룡의 직진본능을 격퇴하거나 제어하자면 그의 멘탈을 흔들어야 하는데 유약한 제주도의원들은 거기까지 싸우려는 의지는 없어 보인다. 즉 원희룡을 ‘말빼록시’라고 규정하고 그의 멘탈을 계속 흔드는 선동선전전을 자기소임으로 삼아야 그의 반동 정책을 누를 수 있는 것인데, 구악을 대체한 민주당 도의원에게 새로움을 기대하기는 난망한 제주도의 허약한 현실이다.
원희룡이라는 자기애 충만한 서울바라기 정치인이라는 존재가 제주 난개발을 막을 것처럼 이미지를 구축하지만 실은 두남두는 촉매자라는 ‘이중성’이 제주 비극의 본질이다. 그를 타개할 역할을 해줘야 할 민주당 도의회의 과녁과 무기와 투쟁심이 부족하다는 것 역시 난맥상의 주된 이유라는 게 역시 비통한 현실이다. 제주도의원 43명 중 민주당 소속이 29명씩이나 되면서 겨우 도지사 1명을 팀플레이로 이기지 못할까 생각해보면 그건 원희룡식 사탕발림 개발론을 이길 마음이 없기 때문 아닐까?


제천은 초등학교 사회시간에 '내륙교통의 중심지' 이런 내용으로 배웠던 교과서 속 도시였다. 민이네가 사역지 따라 제천에 내려간 지 벌써 14년. 교과서 속 제천은 모르겠고, 일 년에 한 번씩은 찾는 정겨운 곳에 되었다. 여름에 수영복이랑 튜브 챙겨서 채윤이, 현승이, 의진이까지 한 차 가득 타고 내려갔던 시절도 있었다. 민이, 챈, 현승이가 계곡에서 물총 쏘면서 놀 때 의진이는 유모차에 앉아서 쮸쮸를 먹었다. 의진맘에게 '언제 키우냐, 언제 키우냐' 했는데 그 녀석 의진이가 내 키만큼 컸다. 오십도 안 됐는데 자꾸 '세월이 많이 흘렀다'는 얘기를 하게 된다. 암튼, 요 몇 년은 애들 다 떼놓고 의진맘과 둘이 홀가분하게 제천행이다.
차 뒷좌석을 트렁크 삼아 꽉꽉 채워서 챙겨왔다. 과수원에서 직접 산 사과박스, 김치 한 통, 호박잎, 호박, 고추, 밤, 파, 방울토마토(이렇게나 많았나?ㅎㅎㅎ). 의진맘과 이구동성으로 '친정집 왔다 가네. 친정집이네' 했다. 20여 년 전에 자주색 가죽 자켓에 부츠컷 청바지에 (앵클부츠를 신었던가? 아닌가?) 긴 생머리 휘날리며 스타일 나던 민맘의 모습이 기억 속에 또렷하다. 우리 셋 중에 제일 스타일리시 했었지. 아마. ㅎㅎ 그 민맘이 오늘은 우리의 친정엄마가 되었다. 오가는 시간이 얼굴 마주하는 시간보다 훨씬 더 길지만, 그래서 늘 아쉽지만.... 민맘 의진맘 둘 다 오래 운전하는 나를 걱정하지만.... 아닌게 아니라 막히는 강변북로 혼자 돌아오는 길, 무지하게 피곤하고 졸음도 살살 오지만.... 그렇지만.... 그렇지만 말이다. 뒷좌석에 떡 버티고 있는 저 맛있는 김치 한 통을 생각하면 힘이 불끈이다.
친정집에 다녀오는 느낌. 그 느낌 아니까. 헌데 '친정집 왔다 가는 것 같다' 라고 말할 때의 그 '친정'집을 진정으로 가진 여자가 있을까? 몇이나 있을까? 나도 친정이 있다. 그 친정은 생의 마지막날을 기다리는 아슬아슬한 엄마, 아기가 된 엄마가 계신 곳이라 늘 뭘 가져가야 하는 곳이다. '야이, 가루분이 떨어졌다' 하면 가루분을 사가야 하고, '요좀이는 호박죽 밲이는 못 먹어' 하면 호박죽을 사가야 하고. 친정집은 가서 속을 풀고 오거나, 바리바리 싸오는 곳이 아니다. 나는 엄마가 너무 늙어서 그렇다 치자. 어떤 친정집에는 부모님 사이가 안 좋아서, 경제적으로 너무 어려워서, 부모님의 성격 때문에.... 가서 맘 편히 쉴 곳이 아니다. 무엇을 풍성히 싸보낼 만큼의 친정은 흔하지 않다. '친정집 왔다 가는 것 같다'의 '친정'은 현실의 친정이 아니라 우리 모두의 마음 속 친정, 원형적 친정이다. 모두 고향을 그리지만 정작 현실의 고향이란, 가봐야 아는 사람 하나 없는 낯선 곳, 또는 가족간 갈등으로 생각하기도 싫은 곳인 경우처럼 말이다.
민맘도 의진맘도 나도 그런 의미의 친정은 없다. 아무 걱정 없이, 아픔 없이 친정을 떠올리며 천진난만하게 엄마의 창고를 털어올 수 있는 그런 친정. 생각이 여기에 미치니 약간 눈물이 날 것 같다. 이렇게 서로 서로 친정이 되어주는 거지, 생각하니 눈물이 한 방울이 똑 떨어진다. 20대, 이름 붙이기도 어려운 방황의 시절 답십리의 (당시) 민맘의 자취방 생각이 문득 났다. 토스터기를 새로 사서 거기에 식빵을 구워 먹었던 생각도 툭 튀어 올랐다. 그 시절에도 뭔가 고향이 없는 느낌으로 쓸쓸하고 그랬었던 것 같다. 썩 잘 풀리지 않는 결혼 같은 문제를 놓고 막막한 마음을 막연하게 나누었던 기억도. 어디 내놓을 수 없는 지질한 내 속을 있는 그대로 내보일 수 있는 곳이었다. 그때는 그때대로 우리들의 친정이었다.
집에 돌아와 늦은 저녁을 먹고 제천 사과를 까먹으며 채윤이와 수다를 떨었는데 어느 새 채윤이 키보드 앞에 가서 딩가딩가 연주를 하였다. 듣자하니 흘러간 CCM을 쳐댄다. '엄마, 와서 노래해'라고 말하진 않았지만 선곡 리스트를 보니 영락없는 콜링이다. 채윤이 옆에 가 한 곡 두 곡 넘기다, 어쩌다 '주님을 따르리'를 부르게 되었다. 20여 년 전, 어느 추수감사절에 교회 찬양제에서 청년부가 불렀던 곡이다. 민맘도 의진맘도 채윤이 아빠도 함께 했던 찬양이다. '주님을 따르리 내 십자가 지고 주 따르리' 뭣도 모르고 잘도 불렀다. 돌아보면 지난 20여 년, 셋 다 각자 자기 몫의 십자가를 지고 살아왔다. 그 길이 주님을 따른 길인지는 모르겠으나 자기만의 십자가를 지고 고군분투 해온 것은 분명하다.


참가기업 중 솔라시도코리(대표이사 윤창복)는 고효율 태양광 발전 솔루션을 출품해 바이어들로부터 호평을 받았다. 그 결과 4건의 MOU, 3년간 100만불 규모의 구매의향서 작성이 이뤄졌다.
또한 홍콩계 투자전문 지주회사인 T社로부터 1,000만불 규모의 우호적 M&A를 제안 받아 투자사와의 세부논의를 위해 12월 심천을 재방문할 계획이다. 솔라시도코리아의 윤창복 대표이사는 “지난 해 이은 연속 참가 덕분에 알아보는 중국기업들이 눈에 띄게 증가했고, 비즈니스 상담 시, 우리 회사에 대한 신뢰가 상승했음을 체감할 수 있었다”며 이번 공동관 운영에 높은 만족감을 드러냈다.
또, 다른 참가업체 제이케이데이터시스템즈(대표이사 윤재근)는 화초의 수경 재배를 겸한 공기청정기(풀톡, Pul talk)와 가정용 스마트 음식물 쓰레기 처리장치를 출품해 바이어와 일반관람객들로부터 집중 조명을 받아 시장성을 확인했다.


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[격돌! 상생의 맞수<76>]-대우조선해양vs삼성중공업
경영정상화 노력 결실 맺은 대우조선…해양플랜트 수주 실패 삼성重
기사입력 2018-12-28 00:07:07
수주 부진 여파로 ‘세계 최강’이라 불리던 국내 조선업계가 수년째 흔들리고 있다. ‘국가대표 수출 제품’이라는 위상 역시 예전 같이 않은 상황이다. 그나마 올해는 과거의 명성을 되찾기 위한 국내 조선업계의 노력 덕분에 어느 정도 반등하는 모습을 보이긴 했다. 국내 조선업계는 고도의 기술력을 필요로 하는 액화천연가스(LNG) 운반선 수주를 중심으로 일감 확보에 박차를 가하고 있다. 그 중심에는 대우조선해양이 있었다. 대우조선해양은 최근 4년 중 가장 좋은 실적을 기록하며 부활을 날개짓을 펼쳤다. 대우조선해양 부활의 원동력은 월급까지 반납해가며 경영정상화에 매진했던 정성립 사장의 공이 크다는 평가다. 하지만 올해도 수렁에 빠져 헤어나오지 못한 곳도 존재했다. 국내 조선업계 빅3 중 하나인 삼성중공업이다. 올해 역시 저조한 실적을 기록한 삼성중공업은 그룹 내에서 유일하게 영업손실을 기록하는 불명예도 안았다. 글로벌 기업 삼성그룹의 명성에 찬물을 끼얹었다는 평가도 얻었다. 관련업계에서는 조선업 분야 경험이 적은 남준우 사장의 ‘CEO자질론’까지 거론되는 실정이다. 스카이데일리가 국내 조선업 분야를 이끄는 대우조선해양과 삼성중공업의 최근 행보와 주변의 평가 등을 취재했다.
▲ 국내 조선업계가 회생의 기지개를 켜고 있는 가운데 대우조선해양과 삼성중공업의 엇갈린 행보가 이목을 끌고 있다. 대우조선해양은 우수한 실적으로 반등에 성공한 반면 삼성중공업은 여전히 실적 부진에서 헤어나오지 못하고 있다. 이들 기업의 행보는 CEO에 대한 평가에까지 영향을 미치는 분위기다. 사진은 대우조선해양 거제조선소 ⓒ스카이데일리
수주 절벽에 부딪혀 어려움을 겪었던 국내 조선업계가 기지개를 켜고 있는 가운데 개별 기업 간에 성과는 판이하게 갈리고 있다. 조선업계 빅3기업 간에도 마찬가지다. 특히 대우조선해양(이하·대우조선)과 삼성중공업의 행보가 크게 엇갈리고 있다. 대우조선해양은 최근 4년 중 가장 우수한 실적을 기록하며 조선업계 분위기 전환을 주도한 반면 삼성중공업은 여전히 부진에서 헤어 나오지 못하고 있다.
이들 기업의 엇갈린 행보는 각 기업의 CEO에 대한 평가에도 상당한 영향을 미치고 있다. 대우조선의 정성립 사장은 능력을 인정받아 우수한 평가를 받고 있는 반면 삼성중공업 이준우 사장은 ‘CEO자질론’에 휩싸일 정도로 곤욕을 치르고 있다. 심지어 세계적으로 명성을 떨치고 있는 삼성그룹의 ‘아픈 손가락’이라는 평가까지 나오고 있다.
수년째 이어온 불황터널 종지부 찍은 대우조선해양 수장 정성립
조선업계 등에 따르면 지난 17년간 13조원의 공적자금이 투입된 대우조선해양이 드디어 기지개를 켜고 있다. 대우조선은 올해 LNG운반선 17척, 초대형원유운반선 16척, 초대형컨테이너선 7척, 특수선 5척 등 모두 45척을 수주하는데 성공했다.
수주 금액은 65억8000만달러(7조4000억원) 규모로 알려졌다. 당초 수주 목표액인 73억달러(8조2000억원)의 90% 이상의 수준이다. 대우조선이 수주목표액의 90% 이상을 달성한 것은 지난 2014년 이후 처음이다.
실적 역시 상승곡선을 그리고 있다. 대우조선은 지난해 수년간 이어져온 적자 고리를 끊어내는데 성공했다. 지난해 대우조선은 강도 높은 구조조정과 출자전환 및 신규자금 투입 등에 힘입어 7391억원의 흑자를 기록했다. 올 상반기에도 5618억원 가량 흑자를 달성했다.
올 3분기에도 매출 2조1973억원, 영업이익 1770억원, 영업이익률 8.1% 등의 우수한 실적을 기록한 덕분에 누계 영업이익 7050억원을 달성했다. 국내 조선업계 빅3 중 가장 높은 수치다.
대우조선 수장 정성립 사장은 대우조선 경영정상화에 일등공신으로 꼽히고 있다. 말단 직원부터 시작한 정 사장은 대우조선 오슬로지사 지사장, 대우중공업 조선해양부문 관리본부장(상무이사) 등을 거치며 30여년 가량을 대우조선에 몸담아 온 입지전적인 인물이다. 지난 2013년 STX조선해양 총괄사장으로 자리를 옮겼지만 대우조선이 극심한 경영난을 겪던 지난 2015년 다시 돌아와 월급까지 반납하며 경영정상화에 매진했다.
▲ 수년간 수조원의 혈세가 투입된 대우조선해양의 부활은 지역경제 뿐만 아니라 국가 경제에도 이바지할 것이라는 분석이 지배적이다. 대우조선해양은 올 3분기까지 총 7050억원의 영업이익을 기록하며 국내 조선업계 빅3 중 1위를 차지했다. 사진은 대우조선해양 거제 조선소를 방문한 문재인 대통령(왼쪽)과 정성립 대우조선해양 사장 [사진=뉴시스]
대우조선에 복귀한 정 사장은 특유의 위기관리 능력으로 회사를 정상화 시켰다는 평가를 받고 있다. 그는 부실한 자회사들을 정리하는 등의 강도 높은 구조조정에 나섰고 LNG운반선 수주 경쟁력을 바탕으로 신규 수주에 많은 노력을 쏟았다. 30여년 간 조선업계에 몸담으며 쌓아온 그의 인맥이 대우조선의 수주로 이어졌다는 게 관련업계의 평가다. 정 사장이 대우조선 실적 반등의 일등공신으로 꼽히는 배경이다.
조선전문가 남준우, 실적개선 실패에 자질론 넘어 조기교체설 ‘이중고’
삼성중공업은 최근 4년간 적자에 허덕이고 있다. 특히 지난해엔 5242억원의 영업손실을 기록했으며 매출액 역시 전년 대비 24.1%나 감소한 7조9012억원을 기록하는데 그쳤다. 올해 역시 상황은 크게 나아지지 않은 모양새다. 삼성중공업은 올 3분기 기준 1273억원의 영업손실을 기록했다. 매출도 1조3138억원으로 전년 동기 대비 25%나 감소했다. 803억원의 순손실도 기록했다.
삼성중공업의 실적 부진은 수주 부진에 기인한 결과로 분석된다. 삼성중공업의 올해 목표 수주액은 82억달러이지만 지난달까지 총 수주액은 49억달러에 머물고 있다. 절반이 약간 넘는 수준이다. 특히 삼성중공업은 올해 27억달러 규모의 해양플랜트를 수주하겠다는 목표를 세웠으나 현재까지 수주 실적은 전무한 상황이다.
삼성중공업의 부진은 곧장 올해 초 구원투수로 등판한 남준우 사장의 책임론으로 번지는 모습이다. 조선업계 안팎에서는 남 사장의 경영 능력에 의구심을 나타내는 목소리가 적지 않다. 남 사장은 지난 1983년 삼성중공업에 입사해 삼성중공업 시운전팀 팀장(상무), 삼성중공업 생산1담당(전무), 삼성중공업 거제조선소 소장(부사장) 등을 거친 조선 전문가다.
▲ 올해 초 위기에 빠진 삼성중공업에 구원투수로 투입된 남준우 사장의 경영 능력이 도마 위에 올랐다. 삼성중공업이 조선업계 빅3 중 최하위 실적을 기록하고 있는데다 현장에서는 연이은 안전사고까지 발생해 기업 이미지 또한 크게 실추된 상태다. 일각에서는 남준우 사장의 경력 능력 부족을 원인으로 꼽고 있다. 사진은 삼성중공업 본사 ⓒ스카이데일리
이런 남 사장은 조선 전문가로서 이름을 알렸지만 기업 운영 경험은 다소 적다는 평가를 받고 있다. 실제로 남 사장이 한 기업의 수장을 맡은 것은 올해가 처음이다. 무엇보다 경험이 적은 탓에 위기관리 능력 측면에서 다소 미흡하다는 평가가 삼성중공업 안팎에서 흘러나온다. 올해 삼성중공업 내에서는 유상증자, 각종 안전사고 등 굵직한 이슈가 많았다.


추사 김정희는 1840년부터 약 5년 7개월간 제주도 대정에서 유배를 살았다. 입맛이 까다롭던 그에게 먹거리 문제가 이만저만이 아니었다. 한양의 아내에게 그가 한글로 보낸 편지에는 된장, 고추장, 곶감, 육포, 멸치와 말린 민어 등 각종 먹거리를 보내달라는 하소연으로 가득하다. 그리고 제주 전역에 저자 거리가 없음은 물론, 5일장이나 10일장이 서지 않아서 도무지 먹거리를 구할 수 없다고 그 이유를 설명한다. 조선조는 상인을 신분제도의 맨 밑에 깔고 각종 상거래를 억압하였다. 심지어 장시, 즉 시장이 열리는 것조차 금압하였다. 1810년경 강진에서 유배를 살던 다산 정약용도 시장에서 사람들이 모여 물건을 거래하는 것을 패속으로 보고 이를 금하여야 한다고 형 정약전에게 쓰고 있다. 조선은 구한말에 이르기까지 제대로 된 상거래가 없었고, 상거래가 없으니 금화나 은화와 같은 제대로 된 결제수단도 필요하지 않았다. 근대적 기업이나 사업자조직도 전무하였고, 나라 전체가 물로 씻은 듯이 핍절하였다.
나라 경제가 심상치 않다. 이 정부 들어 불과 2년 사이에 성장률이 2% 미만으로 곤두박질치고, 미래를 내다보는 투자나 새로운 비즈니스 모델의 추구는 사실상 사라졌다. 최저임금의 과도한 상승이나 주당 근로시간의 급작스러운 단축으로 제조업의 경영여건은 붕락수준으로 악화되었다. 무엇보다 걱정스러운 것은 기업 활동과 영리추구에 대한 부정적 정서의 확산이다. 근본주의화한 조선 성리학이 시장과 상거래를 사갈시하였던 것처럼, 오늘날의 대중 정서는 반기업, 반시장적 성향이 농후하다. 성장 대신에 분배를 주장하고, 자유경쟁 대신에 공정성을 빌미로 한 각종 간섭을 요구한다. 늘어나는 정부의 규제와 간섭은 거래비용을 증폭시키고, 개인과 기업의 창의를 억누르게 된다. 개방된 시장경제가 가져오는 후생에 너무나 익숙해서, 조선조나 북한과 같은 반시장적 지배구조에 매력을 느끼는 것일까.
이 책을 집필하는 과정에서 무엇보다 중시한 것은 낡고 진부한 느낌을 주는 시장과 시장경제를 새롭게 조명해야한다는 점이었다. 특히 시장은 인간 사이의 교류와 소통을 담당하는 영원한 플랫폼이요, 시장에서 형성된 가격을 통해 재화와 가치를 배분하는 시장경제는 근대 시민사회의 경제질서라고 할 수 있다. 시장경제는 자유민주주의 정치와 더불어 근대 시민사회를 뒷받침하는 양대 축이요, 법치주의와 결부된 성숙한 시장경제는 국가 경쟁력 그 자체를 의미한다.


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작은 징검다리에서 시작했지만 아프리카에 진출하려는 민간 기업, 공공기관, 스타트업이라면 누구나 지나야 하는 크고 튼튼한 다리로 자리 잡은 에어블랙 문헌규 대표를 만났다.
▲ WeGo 행사에서 아프리카 사업가에게 에어블랙을 설명하는 문헌규 대표 / 에어블랙 제공
◆ 기회의 땅, 검은 대륙 아프리카
(주)에어블랙은 2015년 스마트벤처센터에 입주해 정식으로 사업을 시작했다. 이전부터 운영하던 국내 최대 커뮤니티 ‘고고아프리카’에도 현재 회원 2만 9000명 정도가 활동하고 있다. 에어블랙은 현지 진출자와 진출 예정자의 협업 환경을 제공하고 있다. 새로운 멤버와 자본력과 고객이 필요한 현지 진출자와 진출 사례, 관련 네트워크, 융․복합 시스템이 필요한 진출 예정자를 위한 서비스다.
아프리카는 투자는 쉽지만 자금 회수와 거래선 확보가 어렵다. 정보가 부족하기 때문이다. 유럽과 미국이 아프리카에서 활발한 사업을 전개하고 최근 중국과 일본이 그 뒤를 따르며 한국은 이제 막 시작했다. 중국과 일본은 이전부터 아프리카와 관계가 있었다. 예를 들어 중국 명나라 때 환관 정화가 삼천 척을 이끌고 더반까지 갔으며 광산 노동자로도 남아공 지역에 팔리기도 했다. 일본은 영국에 가기 위한 중간 경유지로 아프리카를 이용했으며 1970년대 일본 상사가 진출해 아프리카를 산업화 기지로 쓰고 있다. 현재 일본이 아프리카에서 안정적으로 사업할 수 있는 것도 그 당시 구축된 인프라 덕이다. 그에 비해 한국은 원양어선이 아프리카 대륙 근처에서 조업하는 일 정도로 솔직하게 말하면 범접하기 어렵다.
케이프타운이나 모리셔스 섬은 한국보다 삶의 질이 높다. 10년 전 방문했을 때 이미 태양광이나 드론을 활용한 스마트 하우스를 상용화하고 있었다. 남아공 지역에는 원래 원자력 발전소가 있었는데 만델라가 정권을 잡으며 이 원자력을 포기하자 전력 사정이 안 좋아졌다. 그래서 부자들은 자가발전시스템을 개발․발전시켰고 에너지 소비가 많은 일반 동력보다 친환경 에너지 부문이 발전하면서 태양광이 한 곳이다. 아프리카는 상상 이상으로 발전했다.
▲ 사파리통 앱 인트로 화면 / 에어블랙 제공
◆ 통(通)하였느냐, 사파리통
창업 이후 주로 정보 공조 사업 위주로 사업을 전개했다. 총리실, 한국전력, 서울시, 기획재정부를 비롯해 민간 기관과 연계한 공공사업을 주로 했는데 그 이유는 경쟁력 때문이었다. 다른 나라는 국가 단위로 전략을 세우고 있는데 우리나라는 예산과 전문 인력 부족으로 진출 범위가 제한되는 문제가 생긴다. 민간 기업의 진입도 마찬가지다. 그래서 민간과 공공의 협력이 필요했다. 협력을 통해 아프리카에 진출 후 공공기관을 이끌 수 있는 있는 커뮤니케이션 공간이 필요했다. 게다가 세계 10대 경제 강국이란 대한민국이 조그만 기구 몇 개로 아프리카에 진출할 수 없다고 생각했다. 민간 투자 방식과 공공 시스템을 융․복합한 앱이 필요하다고 생각했고 그렇게 탄생한 것이 ‘사파리통’이다. 집단지성을 기반으로 전문성과 위치 기반 맞춤 데이터를 제공하는 사파리통은 공공데이터(아프리카 전문 보고서, 무역 정보), 시황 자료, 정부 정책을 전달하고자 한다. 앱은 페이스북으로 가입해 누구나 쉽게 질문을 남길 수 있고, 질문이 아닌 해시태그만 남겨도 공공데이터와 매칭할 수 있다. 또한 답변한 민간인과 친구 등록을 할 수도 있다. 서비스는 현재 진행 중이며 변화하는 공공데이터에 대비해 보강할 예정이다.
▲ 사파리통을 통해 아프리카 진출 스타트업을 돕는 문헌규 대표 / 에어블랙 제공
◆ 시각화 ➜ 공공데이터
프로젝트 수행과 수상 등 다양한 경력을 쌓았지만 타인에게 이를 전하기에 어려움이 있었다. 또 아프리카 관련 특히 스타트업에 뛰어드는 청년들은 텍스트보다는 콘텐츠에 더 익숙하다. 그래서 생각한 것이 사람들의 데이터를 분석한 시각화 작업이었다. 이 작업은 신흥 진출자를 위한 준비 과정이다. 코이카, 코트라, 창업진흥원 등과 수행했던 프로젝트를 각 기관과의 프로젝트를 수행하고 스타트업과 스마트벤처캠퍼스 같은 빅 네트워크, 공공데이터를 통한 집단지성을 분석해 사용자들에게 제공할 예정이다.
분석 시 빅데이터 알고리즘이 중요한데 사람들이 소통하는 단어를 보고 성향을 알 수 있기 때문이다. 초기 사업자들이 망하는 가장 큰 이유는 소통의 단절이다. 내가 원하는 질문에 답할 상대를 못 찾았을 때, 혹은 내가 무얼 질문해야 할지 모를 때, 그리고 내가 질문해야 할 상황을 모르는 것을 소통의 단절이라고 한다. 그래서 사람이 대화할 때 사용하는 주요 단어를 분석하고 앱에서 질문하면 바로 공공데이터 매칭 서비스를 진행하고 있다. 이 상황에서 관세청이 제공하는 현지 거래선 정보를 매칭하면 좀 더 신뢰성을 확보할 수 있다. 다만 이런 정보 제공이 개인정보 보호법상 위반일지도 몰라 신중하게 접근하고 있다.
▲ 문헌규 대표가 아프리카 케냐의 한 탁아소에서 관계자와 악수를 나누고 있다 / 에어블랙 제공
◆ 사회공헌활동은 스타트업의 발판
글로벌 스타트업들을 모아 정부 기관 등과 함께 사회공헌 프로그램을 만들어 상생협력의 기회를 마련할 생각이다. 스타트업에 있어서 사회공헌활동은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 사실 한국에서는 사회공헌활동을 중요시하지 않는다. 그러다 보니 소통 능력이 떨어지는 스타트업이 많다. 많은 스타트업이 언론에 왜 노출돼야 하는지, 내 소통 능력에 무슨 문제가 있는지를 모른 채 자기 생각이 맞고 피해의식이 심한 폐쇄적 성격을 고수한다. 이로써 소통의 부재 생기는 것이다. 이런 문제를 해결할 방법이 사회공헌활동이다.
사회공헌활동은 두 가지 이득을 주었다. 2015년부터 지금까지는 에어블랙과 사파리통의 고객이 누군지를 모른 채 앱만 만들면 된다고 생각했다. 그 와중에 3가지 시행착오를 거치며 사회공헌활동의 필요성을 깨닫게 되었다. 사실 나의 비즈니스 모델이 전부는 아니다. 완벽하게 준비했기에 시작만 하면 돈을 벌 수 있다는 태도는 안일했다. 그리고 자기 자신을 이 분야의 최고 전문가라 생각해 누구의 말도 듣지 않았다. 이렇다 보니 공공커뮤니케이션을 하지 못했다. 내 주장만 이야기했지 그 말을 어떻게 표현해서 상대가 편하게 받아들일까를 고려하지 않았다. 그러다 2015년 10월에 서울시에서 뉴욕 공공연수를 보내줬다. 그때까지만 해도 자신감으로 차 있던 시기였는데 뉴욕에 간 순간 내가 크게 잘못 하고 있음을 알게 되었다. 창업환경이 좋은 뉴욕에서도 스타트업은 전체 시간의 30% 정도를 사회공헌활동에 집중하고 있었다.
사회공헌활동은 단순한 자원봉사가 아니라 사업을 시장에 알리는 수단이다. 뉴욕에서는 시청과 국제기구, 시민단체, 투자가들이 협력해 사회공헌활동을 하고 있었다. 스타트업이 아무리 노력해도 대기업을 따를 수 없음은 자명하다. 그러나 스타트업은 혁싱성이 있고 사회 변화를 일으킬 수 있다. 연수를 마친 후 전략을 바꿔 공공커뮤니케이션에 매진했다. 활동 현장에서는 스타트업이 만나기 어려운 공무원을 만날 수도 있고 문제에 입체적으로 대응하는 방법을 배울 수도 있다. 시민단체, 예술인 등과 토론도 할 수 있으며, 초중고생 대상 강의에서 오히려 기발함과 진정성을 배우기도 한다.
▲ 문헌규 대표가 킬리만자로 마을 어린이와 환하게 웃고 있다 / 에어블랙 제공
◆ 지상 낙원 아프리카
너무 신비롭고 살기 너무 좋은 곳, 케이프타운에 있던 시간은 마냥 좋기만 했다. 아프리카의 매력은 ‘아무도 모른다’다. 모르기에 내가 무슨 말을 해도 사람들이 믿는다. 아프리카를 여행한 사람이 주변에 없기에 타 여행지보다 더 가치 있어 보인다. 아프리카는 유니크한 곳이다. 그리고 그곳에 있으면 내가 이방인이란 생각이 들지 않는다. 아프리카 친구들은 사람들을 받아들이는 것에 격이 없다. 그들은 우리 아프리카에 온 걸 환영한다고 말한다.
국경마다 넘으면서 놀랐던 것이 현지인들의 관심이었다. 그들은 자기 나라에 대해 설명하려 하고 동네를 보여주려 한다. 비록 동네 축구장 자랑할 뿐이지만 새로운 문화와 소통함을 어려워하지 않는다. 의외로 한류 콘텐츠도 많이 퍼져 있다. 불법 유통으로 알려진 것이지만 한국드라마에서 배운 인사말을 먼저 건넨다. 최근 각시탈이 정식 유통되면서 인기를 끌었지만 이 수출도 민간에서 이루어진 부분이라 아쉽다. 아프리카에 관한 사업은 구호단체나 시민단체에 편중되어 있다. 단체의 업무는 가장 안 좋은 상태를 개선하는 것이라 그 부분을 최대한 알리고 있다. 기업들도 많이 진출하지 않아 아프리카에 대한 관심보다는 편견부터 생긴다고 본다.


기자) 한국의 최윤희 합참의장이 취임한 뒤 현장 지휘관들에게 북한이 도발하면 3~5 배로 응징하라고 강조해 왔다고, 한국 군 소식통은 전했습니다. 북한이 도발하면 자위권 차원에서 충분히 대응하라는 지침인데요, 최 의장의 이런 지침은 지난 2010년 11월 북한의 연평도 포격 도발 이후 정립된 ‘신속과 정확, 그리고 충분성’ 개념에 따른 것이라는 설명입니다. 진행자) 한국 군이 북한의 북방한계선 NLL 해상 사격 도발에 이 원칙을 적용한 것인가요?
기자) 그렇습니다. 백령도에 주둔해 있는 해병부대는 북한 군이 발사한 포탄 백여 발이 백령도 동북 지역 NLL 남쪽에 떨어지자 K-9 자주포탄 3백여 발을 NLL 바로 북쪽 해상으로 발사했습니다. 신속성의 원칙에 따라 북한 군의 포탄이 NLL 남쪽 해상에 떨어지자 몇 분 안에 대응사격이 이뤄졌고요, 또 충분성의 원칙에 따라 3 배의 포탄이 발사된 겁니다. 진행자) 같은 종류, 같은 분량 만큼 대응한다는 유엔군사령부의 교전규칙은 사실상 폐기된 셈이군요?
기자) 네, 그 대신 한국 측에 피해가 발생하면 국제법적으로 허용되는 자위권 차원에서 도발 원점과 지원세력까지 타격한다는 원칙을 세웠습니다. 만약 북한이 해안포와 방사포 등으로 공격해 민간이나 군 시설에 피해가 발생하면 같은 종류의 화기인 K-9 자주포로만 대응하는 게 아니라 공군 전투기로 도발 원점과 지원세력까지 타격할 수 있다는 것입니다. 진행자) 북한의 4차 핵실험 위협과 해상 사격훈련에 대해 미국 정부는 어떤 반응을 보이고 있나요?
기자) 백악관은 북한이 어제 실시한 대규모 해상 사격훈련을 위험하고 도발적인 행위로 규정했습니다. 특히 새로운 형태의 핵실험도 배제되지 않을 것이라는 북한의 성명과 관련해 어떤 핵실험과 탄도미사일 발사도 유엔 안보리 결의 1718호와 1874호에 대한 심각한 위반이라고 경고했습니다. 척 헤이글 국방장관 역시 북한에 도발적 행동을 중단하라고 촉구했습니다. 머리 하프 국무부 부대변인은 북한이 의도적으로 긴장 수위를 높이고 있다고 우려했습니다.
진행자) 영국도 북한을 비판했지요?
기자) 영국은 서해 북방한계선 남쪽 지역에 포격을 가한 북한의 행동을 강력히 규탄한다고, 마이크 기퍼드 북한주재 영국대사가 밝혔습니다. 서울을 방문 중인 기퍼드 대사는 또 최근 북한의 미사일 발사는 유엔 안보리 결의안을 명백하게 위반한 것으로, 북한은 이런 행동 때문에 여러 국제 제재들을 받으며 계속 대가를 치르고 있다고 말했습니다.
진행자) 미국의 전문가들은 북한이 최근 군사적 긴장을 고조시키는 이유를 뭐라고 보고 있나요?
기자) 내부단결용이라는 분석이 우세한데요, 월터 샤프 전 미한연합사령관은 북한이 정권에 대한 주민들의 지지를 높이기 위해 강력한 군사력을 과시해야 하는 상황에 직면해 있다고 말했습니다. 랜드연구소의 브루스 베넷 선임연구원도 군사력 과시와 군부에 대한 지도자의 지속적인 지지 차원에서 김정은 정권이 도발 행동을 하고 있는 것으로 분석했습니다. 워싱턴의 민간단체인 미국신안보센터의 패트릭 크로닌 아시아태평양 안보담당 선임국장은 북한의 움직임은 외부 위협을 높여 내부 안정을 도모하려는 전형적인 수법이라고 분석했습니다.
진행자) 한반도 뉴스 브리핑 듣고 계십니다. 북한이 4차 핵실험을 예고한 가운데 그동안의 행태가 과거 세 차례 핵실험이 이뤄지기까지 과정과 유사하다는 분석이 나왔습니다. 계속해서 이 소식 살펴보죠?
기자) 북한의 지난 세 차례 핵실험은 모두 비슷한 수순을 밟아가며 이뤄졌습니다. 북한이 미사일을 발사하고 유엔 안보리가 이를 규탄하는 대북 제재 결의안을 채택하면 북한 외무성이 성명을 발표하고 한 달이 지나지 않아 핵실험을 강행하는 순서로 진행된 겁니다. 4차 핵실험을 예고한 이번 외무성 성명이 나오기까지도 비슷한 모양새인데요, 과거 행태를 미래에 그대로 적용할 순 없지만 북한의 앞으로의 행동에 따라 과거 패턴을 답습할 가능성이 있다는 분석이 나오고 있습니다.
진행자) 다음 소식 알아보죠. 북한이 한국의 박근혜 대통령을 연일 비난하고 있군요?
기자) 북한 매체들이 박 대통령과 드레스덴 구상에 대한 비난을 이틀째 이어갔습니다. 북한 노동당 기관지 `노동신문'은 오늘, 박 대통령의 통일 구상은 북한의 사상과 제도를 해치는 반민족적인 체제 통일이라며, 박 대통령이 밝힌 ‘남북 공동 번영과 동질성 회복’ 역시 허위와 기만의 극치라고 폄하했습니다. 북한 `조선중앙통신'도 드레스덴 연설은 잡동사니를 이것저것 긁어 모아 통일 제안이라고 내건 것이라고 깎아내렸습니다. 한국 정부는 북한의 이 같은 원색적인 비난에 대해 정상적인 국가원수의 외교 활동에 대한 비상식적인 행태라며 강력하게 경고했습니다.
진행자) 정체가 확인되지 않은 무인항공기 한 대가 어제 (31일) 서해 백령도에서 추락했습니다. 한국 군 당국이 정밀감식에 들어갔지요?
기자) 네, 한국 군 당국이 어제 오후 4시쯤 백령도에 추락한 무인항공기 1대를 수거해 정밀감식 중인 것으로 알려졌습니다. 한국 군과 정보당국은 북한의 무인정찰기일 가능성을 배제하지 않고 정밀감식을 벌이고 있는데요, 특히 북한 군의 포탄이 NLL 이남 해상에 떨어진 직후 백령도에 비슷한 형식의 무인기가 추락했다는 점 때문에 대공 용의점은 더욱 커지고 있는데요, 북한이 해상 사격을 하면서 한국 군의 동향을 감시하기 위해 무인정찰기를 띄웠을 가능성이 있다는 겁니다. 한국 정부 소식통은 어느 나라에서 제작됐다고 단정할 수는 없지만 북한 것일 가능성도 있는 것으로 판단한다고 말했습니다.
진행자) 로버트 킹 미 국무부 북한인권특사가 이번 주 일본과 한국 방문에 나서는데요, 마지막으로 이 소식 알아보죠?


지금은 이렇듯 성공을 거두고 있지만 KFC의 중국사업이 처음부터 순조로웠던 것은 아니다. 1973년 KFC는 홍콩에 첫 매장을 열면서 중화권 진출의 첫 발을 내 디뎠다. 당시 기자 회견에서 KFC는 향후 홍콩에만 50~60개의 매장을 열 것이라는 야심만만한 계획을 발표했다. TV/신문 광고를 비롯한 다양한 홍보 활동을 통해 KFC는 짧은 시간 안에 홍콩 소비자들의 관심을 얻었고 매장은 곧 11개로 늘어났다.
KFC는 홍콩에서 큰 성공을 거둘 것처럼 보였다. 그러나, 다음 해인 1974년에 7개의 매장이 문을 닫았다. 당시 KFC는 4개의 매장은 계속해서 운영할 것이라고 발표했지만 이마저도 1975년에 철수했다. 원대한 포부와는 달리 2년이 채 되지 않아 실패하고 만 것이다.
이런 참담한 실패의 근본 원인은 중화권 문화에 대한 이해도가 낮았기 때문이다.
중국을 제외한 지역에서 이미 많은 성공을 경험했던 KFC의 경영진은 기존의 방식이 홍콩에서도 먹힐 것이라 생각했다. 그러나, 오산이었다. 너무나 당연하게 생각했던 것들이 홍콩에서는 당연하지 않았다. 예를 들어, ‘손가락을 빨아 먹을 정도의 맛(Finger lickin’ good!)’이라는 광고 슬로건은 홍콩인들에게는 이해할 수 없는 내용이었다. 중화권에서는 식사 중에 손가락을 빤다는 것은 더럽고 예의 없는 행동이기 때문이었다. 식습관 측면에서도 KFC는 현지에 대한 이해가 부족했다. 중화권에 속하는 홍콩 사람들은 식당에서 식사를 하면서 가족이나 친구들과 대화를 나누기를 좋아한다. 그런데 홍콩의 KFC 매장에는 앉을 공간이 없었다. 이는 자가용을 몰고와 음식을 사서 집으로 돌아가서 먹는 것이 보편적인 미국식 사고 방식을 그대로 적용했기 때문이었다. 호기심에 KFC 매장을 방문한 홍콩 소비자들은 다시 돌아오지 않았다.
다행스러운 것은 이를 통해 KFC가 많은 것을 배웠다는 점이다. ‘KFC in China: Secret Recipe for Success’의 저자인 Liu Warren은 “홍콩에서의 실패는 KFC에게 매우 소중한 교훈이 되었다”라고 말한다. KFC가 중화권 사업에 재도전 할 시점에는 아예 처음부터 접근 방법을 다르게 가져갔다. ‘양적인 성장에 앞서 중국 소비자들이 원하는 고객가치가 무엇인지를 제대로 알아야 한다’는 생각이 바탕에 깔려 있었다.
그렇기 때문에 KFC는 1989년 중국계 대만인인 Sam Su를 중국사업 책임자로 영입 하고. 중국사업에 대한 전권을 부여했다. 70년 대 홍콩 사업에서 실패한 이유가 중국을 제대로 알지 못했기 때문이라는 교훈을 잊지 않았기 때문에 가능한 일이었다. 중국계 대만인인 Sam Su는 중화문화권에서 성장했지만, P&G에서 일하면서 서구 기업의 경영 방식도 익힌 사람이었다. Liu Warren은 “이 의사 결정이 KFC 중국사업 성공에 결정적인 역할을 했다”고 말한다. Sam Su를 중심에 두고 KFC의 중국사업 성공 신화가 시작되었다. Sam Su가 KFC에 와서 가장 먼저 한 일은 중국을 아는 대만인, 미국/캐나다계 중국인을 주요 경영진으로 영입하는 것이었다. 그리고 이들과 함께 중국에서 패스트 푸드 사업이 성공하기 위해서는 무엇이 필요한지에 대한 연구를 시작했다. 상당히 오랜 기간 동안 중국 소비자와 시장을 연구하면서 알게 된 것은 기존의 메뉴로는 경제 수준이 높고 서구 문화를 자주 접한 대도시에서는 그럭저럭 사업을 할 수는 있겠지만, 지방의 중소도시까지 침투하기는 어렵다는 것이었다. 즉, 중국사업이 성공하기 위해 가장 중요한 것은 ‘음식의 현지화’가 필요하다는 것이었다.
철저한 음식의 현지화
KFC는 현지화된 메뉴를 개발하기 위해 상하이에 ‘실험주방’이라는 명칭의 개발 부서를 설립했다. 지금도 활발하게 운영 중인 실험주방에서는 짧게는 6개월 길게는 1년에 걸쳐 새로운 메뉴를 개발한다. 그리고, 베이징, 상하이 등 6개 대도시에서 필드 테스트를 한다. 여기에서 통과가 된 이후에야 정식 메뉴로 등록이 가능하다. 매우 체계적인 신제품 개발 및 출시 시스템을 구축한 것이다. 이를 통해 90여 개의 현지화된 메뉴(2009년 기준)가 탄생했다. 제대로 식사를 하려면 쌀밥, 고기, 야채 등을 고루 먹어야 한다는 중국 식습관을 고려한 세트 메뉴, 아침에 즐겨 먹는 죽과 여우티아오(油條)가 같이 제공되는 세트 메뉴 등이 그 대표적인 예라 할 수 있다. ‘음식의 현지화’는 비단 미국식과 중국식의 차이만을 의미하지는 않는다. 중국 내에서도 ‘현지화’의 개념이 적용된다. KFC는 초기에는 중국 전역에 동일한 조리법에 의해 만들어진 표준화된 메뉴를 제공했다. 그런데, 똑같은 메뉴에 대해 상하이에서는 ‘음식이 너무 맵다’는 반응이 나온 반면, 사천성이나 호남성에서는 ‘음식이 너무 담백하고 싱거워서 맛이 없다’는 반응이 나온 것이다. 이에 주목한 KFC는 중국 내에서도 각 지역별로 현지인들의 입맛에 맞는 메뉴를 제공하고 있다. 이런 노력을 기울인 끝 에 KFC의 현지화된 메뉴는 중국인들의 입맛을 사로 잡았다. KFC는 매장 구성에 있어서도 중국인의 식사 문화를 반영했다. KFC의 중국 매장은 서구 지역과는 달리 10여 명 정도의 사람들이 둘러 않아 식사를 할 수 있는 큰 테이블을 갖추고 있다.
즉, 가족과 친구들이 모여서 식사하면서 담소를 나눌 수 있게 한 것이다. 70년대 홍콩 진출 시 매장에 앉을 공간 조차 없었던 모습과는 큰 차이라 할 수 있다.
한편, KFC는 중국사업을 뒷받침할 수 있는 인프라의 구축에도 많은 노력을 기울였다. 예를 들어, 1997년부터는 자매회사인 피자헛, 타코벨 등과 공동으로 중국 물류 체계를 구축하기 시작했다. 1996년 당시 KFC의 중국 내 매장 수는 100개에 불과했지만, 향후 성장을 위해서는 광활한 중국 대륙 이곳 저곳에 퍼져 있게 될 수많은 매장에 좋은 원재료를 적시에 공급할 수 있는 물류 체계 구축이 반드시 필요하다고 생각했기 때문이다. 그 결과 지금 KFC는 11개의 대형물류센터와 6개의 소규모 물류센터를 갖추고 있다. 또한, KFC는 원재료 공급 관리 체계를 구축하는데도 심혈을 기울였다. 가격경쟁력을 유지하기 위해서는 현지에서 원재료를 구입하는 것이 필수적인데, 중국 공급업체들의 위생 관리 체계는 만족스럽지 못한 상황이었기 때문이었다. 따라서 KFC는 엄격한 품질 검사 기준을 세우고 철저하게 엄수했다.


차로 2시간 거리, 하지만 비행기를 2번이나 타고 가야 하는 도시. 책 『두 도시 이야기』는 가장 가깝지만 가장 멀리 있는, 평양과 원산에 대해 이야기하고 있다. ‘북한사람’이라는 단어를 들으면 우리와는 다른 세상에 살고 있다는 느낌을 받을 때가 있다. 하지만 북한에 사는 이들 역시 같은 한반도에서 지내는 만큼, 어느 곳보다 더 익숙하고 정이 가는 식생활과 일상을 즐기고 있다. 이 책은 정치·군사적 요소 등 예민하고 어려운 부분은 배제하고 평양과 원산의 모습을 서울과 속초와 각각 대조하며 낯설고도 익숙한 모습들을 가볍게 그려냈다.
여행을 다녀오면 ‘어떤 음식을 먹었나?’라고 질문할 정도로 음식은 그 지역의 모든 것을 담아낸 결과물이라고 할 수 있다. 평양하면 흔히 옥류관의 평양냉면을 떠올리지만 그에 못지않게 미식(美食)으로 손꼽히는 것이 있다. 바로 평양의 4대 음식 중 하나인 숭어국이다. 우리에게는 매우 생소한 숭어국에 대한 평양 주민들의 자부심은 매우 대단해 ‘대동강에서 잡힌 숭어로 만든 국을 먹지 않으면 평양을 다녀온 것이 아니다’고 할 정도이다. 또한, 우리가 여름에 삼계탕을 먹듯 평양에서는 토끼고기와 자라를 최고 보양식으로 친다.
평양 역시 햄버거나 스파게티 등 서양식 음식이 큰 인기를 끌고 있다고 한다. 그 중 피자가 가장 인기 있으며, 본 고장이라 할 수 있는 이탈리아까지 가서 교육을 받고 온 요리사들이 김치를 이용해 퓨전요리를 선보였다는 내용 또한 소개된다. 서울에 있는 많은 퓨전 음식점이 겹쳐지면서 ‘역시 한민족이다’라는 생각이 든다.
한편 강원도 원산은 북한 주민에게 가장 인기 있는 관광지이다. 탁 트인 동해를 따라 해수욕장이 있으며, 동해 해수욕장의 특징인 소나무 숲도 울창하게 솟아있다. 송도원유원지나 원산동물원 등 있을 것은 다 있는 원산에서 여가를 보내는 이들의 모습은 우리와 크게 다르지 않아 보이기도 한다.
남북한이 그동안 멀리 떨어지고 지냈지만 평양·원산 주민의 삶은 음식과 문화를 좋아하는 우리의 일상과 크게 다르지 않았다. 지금까지 접했던 북한 사람들의 생활상과는 다소 다른 것 같아 생소하기도 하다. 이내 ‘좀 더 활발한 교류가 이뤄진다면’하는 생각이 자연스럽게 따라온다. 민간 영역의 교류만이라도 계속 되어 서로 간 이해를 키워간다면, 앞으로 다가올 남북한의 미래를 준비하는데 있어 큰 도움이 될 것 같다.
오랜 시간 하나의 역사를 공유해 온 남과 북에는 서로 닮은 지역이 많다. 그리고 분단된 동안 생긴 각자의 고유함도 있다. 다양하고 광범위하게 교류 사업을 하며 상대방을 이해하고 우호 관계를 돈독히 하기 위해 도시나 단체 간 자매결연을 맺는 것처럼, 남북도 지역 단위로 교류·협력하며 상호 이해의 폭을 넓히고 발전의 기회로 삼는다면 어떨까. 천천히 소통하고 다가간다면, 책으로만 보던 두 도시 이야기를 두 눈으로 볼 수 있는 날이 올 것이라 굳게 믿는다.
Progress on household drinking water, sanitation and hygiene, 2000-2017
(가정용 식수와 위생시설 위생의 진전, 2000-2017)
WHO·UNICEF의 공동 조사를 통한 117개 국가의 △식수 △위생시설 △위생 실태 보고


지난 30일 전국 일부 지역의 낮 최고기온이 30도를 웃도는 등 여름이 성큼 다가오면서 전국 주요 해수욕장들이 개장을 서두르고 있다. 해수부 등에 따르면 오는 6일 충남 태안 만리포해수욕장을 시작으로 7월까지 전국 259개 해수욕장이 일제히 개장할 예정이라고 한다. 많은 인파가 몰릴 것으로 예상되는 해수욕장 등 여름철 휴가 중 코로나19 확산을 방지하기 위한 몇 가지 수칙을 함께 알아보자.
첫째, 아프면 3~4일 집에 쉬어야 한다. 코로나19는 증상이 가벼운 초기에도 전염될 수 있다. 열이 나거나 호흡기 증상이 있을 때 다른 사람과의 접촉을 최대한 줄이면, 코로나19의 전파 가능성을 줄일 수 있다.
둘째, 사람과 사람 사이에 두 팔 간격으로 충분한 거리를 둬야 한다. 코로나19는 주로 침방울을 통해 전파된다. 사람과 사람 사이 거리를 2m 이상 두는 경우 대화, 기침, 재채기 등을 통해 침방울이 튀는 위험을 줄여 코로나19의 감염 가능성을 줄일 수 있다. 파라솔 등 햇빛 가림 시설물 사이 간격을 2m 이상 유지하고, 다른 사람과의 신체 접촉을 최소화해야 한다. 또한, 침 뱉기, 코풀기를 자제하고 밀폐된 공간인 샤워시설 이용 등을 자제해야 한다.
셋째, 피서지 주변의 공공시설 및 식당 등을 매일 2번 이상 환기하고, 주기적으로 소독해야 한다. 환기를 통해 코로나19 바이러스가 들어있는 침방울의 공기 중 농도를 낮출 수 있고, 바이러스가 포함된 침방울이 묻을 수 있는 곳을 소독하면 손을 통한 코로나19의 감염 가능성을 줄일 수 있다. 공공장소 등 여럿이 오가는 공간은 손이 자주 닿는 곳(승강기 버튼, 출입문, 손잡이, 난간, 문고리, 팔걸이, 스위치 등)과 공용 물건(카트 등)을 매일 소독해야 한다. 소독을 할 때는 소독제(소독제 티슈, 알코올(70% 에탄올), 차아염소산 나트륨(일명 가정용 락스 희석액 등)에 따라 제조사의 권고사항을 준수(용량과 용법 등) 하여 안전하게 사용해야 한다.
마지막으로, 방문자 명단 작성을 정확히 파악해야 한다. 최근 이태원 클럽 방문으로 인한 코로나 확산 같은 경우 방문자가 제대로 파악되지 않아 동선을 파악하는데 많은 시간이 소요됐다. 따라서 많은 인파가 몰리는 해수욕장 등 피서지 종사자 및 방문자에 대한 발열 검사를 정확히 해서 코로나 확산에 대한 대비를 철저히 해야 한다.


한국미니스톱, 전 지점 통합 네트워크 환경 구현…워치가드 XTM 도입 – 테크수다
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한국미니스톱, 전 지점 통합 네트워크 환경 구현…워치가드 XTM 도입
한국미니스톱(www.ministop.co.kr)이 워치가드코리아(www.watchguardutm.co.kr)의 XTM으로 전국 2000여여 개 점포를 연결하는 통합 네트워크 환경을 구현했다.
한국미니스톱은 먼저 본부와 물류센터에 워치가드 XTM을 도입, 사내 통합 보안 체계를 구축해 모든 내부 직원이 인터넷에 중단 없이 연결된 환경을 구현했다. 이후 전 점포에 확대 도입, 본부와 점포간 네트워크를 통합 관리하고 안정성을 더욱 강화했다. 이를 통해 한국미니스톱은 점포 관리가 용이해지고, 경영진들은 보다 정확한 정보를 기반으로 한 의사결정이 가능해졌다. 원활해진 점포 업무는 고객 서비스 경험을 향상시키는 기반이 됐다.
본부의 경우, 바이러스 감염 등 보안 문제를 일으킬 수 있는 액티브X(Active-X), 악성 자바 스크립트(JavaScript) 코드 및 비디오 파일 다운로드 등에 대한 접근을 사전 차단해 외부 보안 위협을 방지했다. 포털 사이트의 개인 계정 이메일을 사용할 수 없도록 해 내부 데이터 유출 위험을 제거, 이를 통해 데이터 손실 피해 최소화, 업무 효율 강화 및 네트워크 안정화의 효과를 얻었다. 한국미니스톱은 네트워크 문제로 발생하던 비용을 기존 대비 약 30% 절감했다.
뿐만 아니라, 기존에는 이상 상황 발생 시 관제 센터 경보 후 조치가 가능했으나 한국미니스톱은 이제 XTM을 통해 내부 트래픽 사용 변화를 실시간으로 모니터링할 수 있어 문제를 즉시 확인 및 대응할 수 있게 됐다.
오성용 한국미니스톱 시스템실 전산팀장은 “한국미니스톱은 전국적인 점포망과 차별화된 시스템을 바탕으로 24/7 운영되는 편의점의 특성상 네트워크 연결성과 보안 수준을 높게 유지하는 것이 매우 중요하다”며, “안정성과 안전성, 보안을 두루 갖춘 향상된 네트워크를 기반으로 스마일 미니스톱을 실현해 고객 만족을 극대화할 것”이라고 밝혔다.