지난해부터 주 52시간 근무제가 시행되면서 야근과 특근이 줄었다. 천장까지 쌓인 업무로 늦은 퇴근을 하던 에디터에게 저녁 있는 삶이 시작됐다. 쾌재를 부르는 것도 잠시, 매일 집과 일터만 오갔던 탓에 남는 시간 보내는 법을 모르겠다. 카페, 전시회, 영화 등 혼놀의 끝판왕이 됐지만, 그것도 한두 달 하니 외롭다. 그래서 준비했다. 요즘 뜨는 직장인 취미 생활 플랫폼 세 개다.
먼저 ‘2교시’다. 따분하고 수동적인 직장생활이 1교시라면 능동적으로 참여할 수 있는 유쾌한 2교시라는 뜻으로 직장인 취미 생활 앱이다. 취미 생활, 자기개발, 재테크 등 다양한 콘텐츠로 직장인의 모임을 주도한다. 3개월 단위로 운영되는 그룹에 가입비(약 6~15만원)를 지급하고 매주 오프라인에서 그룹 멤버와 함께 취미를 즐긴다. 정기 모임 외에 일회성 스팟 모임을 열어 취향별로 콘텐츠를 제공한다. 사람들과 취미를 즐기고 새로운 대인관계를 형성하고 싶은 사람에게 추천한다.
독서 커뮤니티 ‘트레바리’도 있다. ‘이유 없이 남의 말에 반대하기를 좋아하는 사람’이라는 뜻의 우리말 트레바리는 독후감을 제출하고 토론하는 오프라인 클럽이다. 경제, 인문, 소설, 체험, 여행 등 하나의 독서 클럽을 선택한 뒤 가입비(약 19~29만원)을 지급하면 4개월 동안 다양한 분야의 사람과 이야기를 나눌 수 있다. 지각 또는 독후감 미제출 시 클럽에 참가할 수 없다는 엄격한 방침도 눈에 띈다. 책을 통해 지식과 비판적 시각을 기르고 싶거나 교양 있는 대화를 원한다면 추천한다.


온라인 취업포털에서 2015년 직장인 신조어 1위에 선정된 단어다. 정해진 업무시간 외에도 메신저나 SNS를 통해 업무지시를 하거나 사생활에 간섭하는 현상을 꼬집고 있다. 2016년 근로관행 실태조사에서도 직장인 74%가 퇴근 후에도 업무지시에 시달린다고 답했다.
조직생활에서의 감정노동도 큰 문제다. 선배 간호사가 후배 간호사를 괴롭히는 ‘태움’, 전 한국미래기술회장 양진호 씨가 직원의 뺨을 때리고 무자비하게 폭력을 행사한 사건 등이 공분을 사기도 했다. 욕도 안 하고 대놓고 괴롭히지는 않지만 교묘하게 피를 말리는 ‘은따’도 있다.
직장인들이 회사를 싫어하는 이유는 대개 인간관계 때문이다. 얼마나 괴로웠는지, 〈회사 가기 싫어〉라는 드라마까지 나왔다. 여기서도 어김없이 ‘메신저 감옥’이 등장한다.
이를 위해 7월 16일 ‘직장 내 괴롭힘 방지법’이 시행되었다. 당사자 간 관계, 장소 및 상황 등 요소로 괴롭힘을 판단하고 처벌하도록 하고 있다. 하지만 고발이 아직은 어렵고, ‘사회 통념상’, ‘정당한 이유 없이’ 등 법령 표현도 모호하다는 지적이 나온다. 교묘한 괴롭힘은 입증도 쉽지 않다.
그렇다면 선진국들은 어떻게 대응하고 있을까? 유럽노동조합연맹은 직장 내 괴롭힘을 ‘한 명 이상의 근로자나 관리자가 업무와 관련된 상황에서 반복적이고 의도적으로 괴롭힘, 위협 또는 모욕을 당하는 경우’라고 정의하고 체계적으로 대응하고 있다. 특히 프랑스에서는 법률이 제정된 지 10년이 넘었기 때문에 판례도 풍부해 직장 내 괴롭힘에 대한 사회적 인식 수준이 높고, ‘법과 정의 센터’가 회사 경영진에게도 책임을 물을 수 있기 때문에 실효성도 있다.
미국 경영계도 직장 내 괴롭힘이 개인뿐 아니라 조직 전체에 리스크가 될 수 있음을 인식했다. 자동차 회사 포드와 레바논 출신 공학박사 칼라프의 재판이 그 예다. 칼라프는 억양 등을 이유로 상사에게 차별받았는데, 이를 신고하자 오히려 해고당했다. 미 연방법원은 칼라프가 회사를 상대로 제기한 소송에서 포드 사에 징벌적 손해배상금 1500만 달러, 퇴직연금 손실액 170만 달러, 정신적 피해배상금 10만 달러 등 총 1680만 달러를 배상하라는 판결을 내렸다.
우리나라는 이에 비하면 아직 미흡한 것이 사실이다. 비정규직 보호조항 등 사각지대도 있다. 하지만 문제를 공론화하고 고발 창구를 마련했다는 점은 앞으로도 사회적 논의가 계속될 수 있으리라는 가능성으로 읽힌다. 물론 공동체의 노력과 국가의 적극적 개입은 반드시 필요하다.
그렇다면 우리가 지금 할 수 있는 일로는 뭐가 있을까?
적극적인 신고? 회사 내 갑질이 있는지 면밀하게 관찰하는 것? 혹시 내가 동료를 괴롭히는 건 아닌지에 대한 자성?
이것을 하나로 요약해보자면 ‘인권감수성’이라고 할 수 있을 것이다. 대책 마련도 중요하지만 결국 법이 효력을 발휘하기 위해서는 서로를 ‘인권을 가진 존재’로 존중하는 단계가 필수다. 더욱이 직장 내 괴롭힘은 고객과의 관계나 하청업체와 원청업체 사이에서도 발생한다. 이런 점을 감안했을 때 과도하게 형벌 중심으로 접근한다면 효과를 보기 어려울 수 있다. 법령뿐 아니라 사회적 공감대도 필요하다. 인권감수성을 키워서 논의를 진전시켜야 한다는 이야기다.
하지만 인권감수성은 공감과 관용, 공존 같은 미덕과는 조금 다른 문제다. 인권을 어디까지 어떻게 적용할지 판단하기 위해서는 이성적 판단이 필수다. 스스로 판사가 되어 냉철하게 생각해야 한다는 의미다. 개인의 존엄성이 조직을 위해 뒤로 밀리는 상황에서 왜 인권이 우선시되어야 하는지 내 목소리로 설명할 수 있을 때, 인권감수성은 비로소 우리 안에 자리 잡을 것이다.


교육현장에는 다양한 교육적 요구를 지닌 학습자들이 존재한다. 즉, 일반교육만으로도 교육적 욕구가 충족되어 별도의 교육적 지원을 필요로 하지 않는 학습자에서부터 일반교육만으로는 그 요구가 충족되지 않는, 특수교육요구 학습자에 이르기까지 다양한 학습자가 있다. ‘교육사각지대 학습자’는 일반교육현장에서 사각지대에 놓여 있어 다양한 학습 및 교육적 요구에 대한 지원이 적절하게 제공되지 않은 ‘숨겨진 학습자’로 볼 수 있다. 이들은 특별한 교육적 요구를 가지고 있지... 더보기
교육현장에는 다양한 교육적 요구를 지닌 학습자들이 존재한다. 즉, 일반교육만으로도 교육적 욕구가 충족되어 별도의 교육적 지원을 필요로 하지 않는 학습자에서부터 일반교육만으로는 그 요구가 충족되지 않는, 특수교육요구 학습자에 이르기까지 다양한 학습자가 있다. ‘교육사각지대 학습자’는 일반교육현장에서 사각지대에 놓여 있어 다양한 학습 및 교육적 요구에 대한 지원이 적절하게 제공되지 않은 ‘숨겨진 학습자’로 볼 수 있다. 이들은 특별한 교육적 요구를 가지고 있지만, 특수교육 적격성 기준을 만족하지 못하거나 낙인효과를 우려하여 진단받기를 꺼려하는 학습자이다. 즉, 현재의 선-진단 후-중재 체계 하에서 적절한 지원을 받지 못한 채 방치되어 있으며, 결국 심각한 학습부진이나 저성취 등이 나타날 때까지 적절한 지원을 받지 못하는, 즉 실패할 때까지 기다리는 현상(wait-to-fail)이 발생한다. 이 중에는 난독증, ADHD, 학습부진, 학습장애 등 다양한 유형의 위기학습자들이 존재한다. 그러나 특수 교육지원을 받기 위해 장애로 진단되기까지 장기간 기다려야 하는 어려움 뿐 아니라 진단받기를 거부하는 사례도 있어 지원이 어려운 사례들이 상당한 실정이다(김동일, 고혜정, 2018). 이에 따라 최근에는 장애나 진단이 아닌 교육과 지원에 초점을 둔 접근이 주목을 받고 있으며, 교육 선진국의 경우 특수교육이 장애를 가진 아동만이 아니라 특수한 교육적 요구를 가진 아동에게 적절한 교육을 제공하는 방향으로 변화하고 있다. 이러한 접근과 동시에 이들의 문제에 대한 예방적 관점으로 그들이 가진 특성을 파악하여 조기에 선별 후 적절한 지원을 제공하는 것이 중요하다고 할 수 있다.
교육사각지대 학습자는 장애진단의 목적보다는 실질적인 교육적 지원에 초점을 둔 개념이다. 즉, 현재의 교육과정에서 학습부진 등 다양한 학습문제를 보이는 위기 학습자를 포괄하는 개념으로, 일반교육현장에서 특수교육과 일반교육의 사각지대에 놓여 있어 다양한 학습 및 교육적 요구에 대한 지원이 적절하게 제공되지 않은 위기 학습자(at-risk student)로 정의된다(최수미, 유인화, 김동일, 박애실, 2018).
일반교사들이 지각하는 교육사각지대 학습자의 특성은 학습 및 인지적 차원, 정서행동적 차원, 환경적 차원, 관계적 차원, 일상생활적 차원의 총 5개 영역과 16개 범주로 구성된 다차원적 구성요소로 이루어져 있다. 16개 범주는 기초학습능력 부족, 낮은 인지 및 이해능력 부족, 낮은 학업동기 및 태도, 학습인지적 전략 부족, 내재화 심리 정서 문제, 외현화 행동문제, 부정적 자기 개념, 일탈행동, 대인관계 소통 및 기술 부족, 학교폭력 피해 경험, 학교 내 규범 미준수, 위생 및 생활습관 문제, 가족구조 및 기능, 역기능적 가족관계, 낮은 사회경제적 지위 등이 포함되었다. 교사들은 교육사각지대 학습자의 특성으로 학습 및 인지적 차원과 정서행동적 차원에 대해 높은 응답률을 보였다. 그리고 16개 하위 요인들 중 대인관계 소통 및 기술 부족과 가족구조 및 기능 범주가 가장 응답률이 높았다(최수미, 유인화, 김동일, 박애실, 2018).
② 교육사각지대 학습자의 부모 상담 역량 강화를 위한 프로그램의 필요성
1) 부모 상담의 이해
부모 상담은 학생을 돕기 위한 전략적 차원에서 교사나 학부모의 요구에 의해 학부모를 대상으로 학교에서 이루어지는 상담으로(강은주, 2007), 학부모와 담임교사가 함께 학생의 성장을 위해 이야기를 나누는 의사소통의 장이 된다.
상담을 통해 교사는 부모가 자녀에 대하여 올바르게 지각하고 이해할 수 있도록 도움으로써 부모로 하여금 자녀를 좀 더 올바른 방향으로 성장할 수 있도록 이끌게 도와줄 수 있다. 또한 담임교사와 학부모의 상호 협조를 통해 학생이 보다 나은 학교생활을 할 수 있고, 학생이 가지고 있는 문제를 해결할 수 있다.
많은 교사들이 부모 상담의 중요성과 필요성을 인식하고 있으며, 최근 많은 일선의 학교에서 학부모 정기 상담이 진행되고 있다.
2) 협력적 교사-부모 관계의 필요성
교사와 학부모와의 관계는 상담의 질을 좌우한다. 일반적으로 상담에서는 상담협력관계라는 개념이 있으며, 이는 성담성과와 관련이 있는 변인으로 많은 연구가 되어 왔다. Bordin(1979)은 상담협력관계의 개념을 상호 신뢰감, 편안함, 호감 등을 포함하는 정서적 유대, 상담 목표에 대한 합의, 상담회기 내에서 무엇을 해야 할 것인가 하는 과제에 대한 동의로 정의하였다. 교사와 학부모와의 상담에서도 상호협력관계가 좋을수록 상담이 성과적으로 이루어진다고 하였다(구자경, 2005).
3) 교육사각지대 학습자 부모 상담 과정에서 겪는 교사의 어려움


지난해 3월 7일 국어단체연합 국어문화원, 국어문화운동실천협의회 등 한글 관련 단체 회원들이 서울 광화문 광장 세종대왕상 앞에서 기자회견을 열고 우리 말글로 이름을 짓고 쓰자며 만세삼창을 하고 있다.
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이달 초에 북한은 남쪽에 대고 욕설을 퍼부었다지요? 그리고 바로 다음 날에는 코로나 사태를 걱정하는 편지를 보냈지요? 왜 이런 일이 있을까 생각하며 북한문화평론가 임채욱 선생과 이야기 나눕니다. .
임채욱 선생: 욕설을 한 사람은 노동당 부부장이란 사람으로 바로 현 통치자 여동생 아닙니까? 그리고 코로나 사태를 걱정하는 편지는 통치자가 직접 남쪽대통령에게 보냈지요. 김여정은 심한 욕설을 뱉었는데 그 내용 중에는 “바보스럽다”니 겁먹은 개가 더 요란하게 짓는다“니 같은 막말표현이 있습니다. 김정은 편지는 코로나와 싸우는 남쪽국민을 위로한다는 내용인데 ”남녘동포들의 소중한 건강이 지켜지기를 빌겠다“라는 말이 들어있었습니다. 이런 걸 두고 병주고 약준다고 하지요.
그런 행태는 많이 봐 온 것 아닙니까? 아마도 방역약품이나 장비를 얻고 싶은 의도가 있는 것 아닐까요?
임채욱 선생: 그렇겠지요. 그렇게 봅니다. 그런데 그보다 김여정의 욕설 가운데 “동족보다 동맹과 붙어산다”라는 표현이 있는데 이 말이 눈길을 끕니다. 아마도 자기들을 위해 미국에 더 세게 덤비지 않는다고 불만을 나타낸 것으로 봅니다.
그렇군요. ‘동족보다 동맹과 붙어산다’라는 이 말은 남북이 공조해서 미국에 덤비자는 뜻이겠지요.
임채욱 선생:걸핏하면 욕설을 퍼붓고 군사적 위협을 해대는 집단도 동족인가 하는 것을 생각해보게 됩니다. 민족과 국가라는 관점에서 볼 때 지난번 이 시간에도 지적됐습니다만 지금 남북한은 서로 돕는 상조는 할 수 있어도 대외적으로 공조해야 하는 운명공동체는 될 수 없다고 봅니다. 전에도 언급했지만 북한도 최근에 와서는 국가제일주의를 내세우면서 ‘우리식 사회주의’ 건설을 지켜내자고 하지 통일을 언급하지는 않습니다. 한국에서도 식자층에서 북한을 유엔에 가입한 이웃나라로 그 주권을 인정하고 독자적으로 살아가는 게 현실적이란 관점도 떠오르고 있습니다. 한국은 자유, 민주, 평등, 복지, 인권을 추구하는 나라로 발전하고 북한은 수령독재, 세습체제, 우리식 사회주의 나라로 가면 된다는 것이지요. 그래서 남북관계라 하지 말고 한국·조선관계로 설정하자는 것이지요. 정녕 ‘우리는 하나’가 아니라 ‘우리는 둘이다’가 정답이라는 것이죠.
하지만 그런 현실론에 너무 깊이, 오래 빠져들어서 분단된 두 개체가 하나로 될 동력을 상실할 때는 영원히 분단돼 버리지 않겠습니까? 그런 것까지 원하지는 않을 테지요.
임채욱 선생: 그렇습니다. 이런 주장의 밑바탕에는 하나로 되기 위한 전제가 깔려 있는 것입니다. 결코 그 누구도 분단된 채로 두 나라가 되기를 원하지는 않습니다. 다만 핵을 가진 북한이 하나가 되기 위해 핵을 내려놓지는 않을 것이란 전제에서 현재는 한국과 조선이란 두 주체적인 나라가 있다는 것을 상정하는 것이 현실적이고 합리적이란 생각을 하게 됩니다. 그러니까 당분간은 통일을 지향하는 남북관계가 아니라 현상유지의 한국· 조선관계를 가지는 것이 좋을 것입니다. 장기적으로 남북한은 통일을 이뤄야 한다는 지상과제를 늘 생각해야 하는 것이지요.
작년 12월 중순 이 시간에 선생님께서는 그래도 통일민족주의를 강조하셨습니다. 그와 관련해서 오늘 ‘한 민족 두 국가’ 주장이 현실적이라고 보시는지요?
임채욱 선생: 조금 곤혹스럽습니다. 대체로 민족주의 비판론자나 국가주의자들은 민족을 선험적 실체가 아니라 역사적으로, 정치적으로 형성된 존재로 봅니다. 그렇다하더라도 저는 그 역사성에 비중을 두고 있습니다. 그래서 우리 민족의 유구성을 믿으며 그 불멸성을 믿는 편입니다. 이런 관점에서 볼 때 단군이 나라를 세운 고조선으로부터 오늘에 이르기까지의 역사를 존중합니다. 그리고 이런 민족사의 실체를 담아낸 역사상의 여러 나라, 가령 단군조선, 옥저, 예, 마한, 진한, 변한, 고구려, 백제, 신라, 후백제, 후고려, 발해, 고려, 조선, 대한제국을 긍정합니다. 이런 역사상의 나라도 분립하다가 통일을 이뤄 하나의 나라로 됐듯이 남북 두 나라도 언젠가는 분명히 하나로 되기를 바라고 또 그렇게 되리라고 굳게 믿지요.
지금 말씀에서 민족은 주체가 되고 국가는 그것을 담아내는 형식적인 객체가 되는 것으로 이해했습니다.
임채욱 선생: 바르게 이해했습니다. 하나의 민족은 불멸이기도 하지만 사라지기도 합니다. 하지만 국가보다는 영속성이 높습니다. 우리민족은 기원전 3000년에 아사달에 나라를 세우고 박달(밝달)민족이라 했습니다. 이 박달이 한자로 쓸 때 배달이 돼서, 배달민족, 배달겨레로 살아오면서 문명을 일으키고 시대적으로 여러 나라를 세웠던 것입니다. 그러니까 배달겨레는 우리민족 최초의 이름이 됩니다. 그래서 앞으로 통일된 나라는 배달겨레가 세운 아리랑의 나라로 돼야한다고 기원을 합니다.
배달겨례, 아리랑의 나라? 꿈같은 이야기입니다만 언젠가는 반드시 이룩해야 할 우리민족의 통일국가이기를 바라겠습니다. 그런데 왜 아리랑나라입니까?
임채욱 선생: 아리랑은 우리민족의 고유한 문화유산으로 유네스코 인류무형유산으로 돼 있습니다. 아리랑은 남북한에서 다 긍정적이고 상징적인 문화유산으로 되고 있습니다. 시드니 올림픽 때 남북한선수단이 공동으로 입장하면서 연주된 국가가 아리랑이였고 이보다 훨씬 앞서서 1963년 1월 스위스 로잔느에서 남북한이 다음해 일본 동경에서 열릴 올림픽에 단일팀으로 갈 협상을 할 때도 국기나 선수선발 등에서는 의견이 달라 합의된 게 없지만 국가만은 아리랑으로 단번에 합의를 본 것처럼 아리랑은 남북한이 다 받아들이는 민족의 선율이고 가락이란 것이지요. 한마디로 우리민족의 원초적인 정서를 이끌어 내는 상징성을 갖고 있어요.
배달겨레에 대해서 북한의 관점은 특이한 게 있습니까?
임채욱 선생: 없습니다. 배달민족을 두고 북한에서는 ‘유구한 역사를 가진 조선민족을 가리키는 별칭’으로 규정(조선대백과)하고 있습니다. 배달은 박달이란 우리말이 바뀌면서 된 것인데 박은 밝다에서 오고 달은 산을 가르키는 말로 밝은 산을 뜻하는 말이라고 해석합니다. 5천 년 전 박달족의 족장 단군이 동방에서 처음으로 고대국가인 단군조선을 세웠는데 그 영역은 조선반도를 비롯한 동북아시아의 넓은 지역으로 커졌고 이로부터 박달, 배달은 전체 고조선 주민을 가리키는 이름으로 됐다고 말합니다. 그래서 배달이란 말속에는 우리민족의 유구성과 단일성, 우수성에 대한 큰 긍지가 담겨있다고 주장합니다.
그런데 이런 이상을 실현시키려면 큰 방략, 그러니까 방법이나 실천전략이 있어야 하지 않겠습니까?


한위가 답답하다. 물론 사랑하기에 양보를 선택한 본인도 괴롭겠지만 저리도 눈치가 없단 말인가. 소강은 정말 최악이다. 두여자의 순수한 사랑의 감정을 본인의 감정 욕심으로 파괴해 버렸다. 이인간은 다른 사람 감정은 완전무시고 주위에 민폐만 주는 인물이다. 본인은 그것을 알지 못하고 안다해도 무시해버리는 것 같다. 나자신만 만족하면 그뿐인게 소강인 것이다. 주청과 의범의 사랑이 모두 부서져 버린것 같아서 보면서도 마음이 많이 아프다. 99번째는 주청과 소강이하고 100번째 한위 의범이 하면 정말 좋았을건데... 나 혼자만의 생각인가... 두여자의 사랑이 이뤄지지 못한듯해서 넘 안타깝다..... 아쉽다2 2009.10.05 01:39共感(0) | お届け 고별의식에서 보면 의범은 3차례 앞으로 뛰어나가 사람들과 포옹한다. 물론 모인 사람들 모두 소중하지만 고별의식을 가능한 침울하지 않게 감정을 자제하고 있는 그녀가 그런 행동을 한 것은 그정도로 억제할 수 없는 감정의 상대라는 뜻이 아닐까? 의범이 뛰어나가는 상대는 부모님, 절친 주청, 그리고 한위였는데 이걸보아도 의범은 소강보단 한위를 더 선택했던 것으로 보이는데 한위와의 사랑으로 마무리 했으면 좋았을건데...
한위는 의범이 사라진후로 고민하다 본인이 우유부단 했다는 것을 알게되고 과감하게 이혼한 전처를 대하던데 사랑하기에 양보한다는 그런 것보단 과감한 자신의 의범에 대한 사랑표현과 의범의 선택을 통해서 두명이 맺어지는 모습이면 좋았을텐데 넘 아쉽다..... 아쉽다... 2009.10.05 01:30共感(0) | お届け 상대는 누구죠하며 한위를 쳐다보는 의범이 넘 애처로워보인다. 내 생각엔 의범은 한위를 원했던 것 같은데... 의범에게 100번째 신부 여부를 결정하게 하면서 왜 사랑하는 사람에 대한 결정은 뺏은 것인가? 한위가 본인의 나름 생각으로 양보를 선택하기 전에 두남자 모두 그녀와의 결혼을 원한다면 그녀의 선택을 존중하는게 옳은게 아니었을까? 의범이 직접 입으로 선택한다면 소강도 저리 막무가내로 하지 못했을건데...;;
엔딩신도 차가운 맨바닥에 쓰러지는 모습보단 한위 품에 행복한 웃음을 띠고 잠들어 있는 모습이 훨씬 좋았을건데... 또한 한위의 눈물장면도 포함된다면 더욱 좋았을것 같다. 두남자들 사랑한거 맞어? 둘다 눈물 한방울 없네... 답답해 ㅋㅋㅋ 2009.10.03 17:32共感(0) | お届け 결혼식 장면 신경좀 쓰지 이게뭐야... 대만 드라마 수준이 보인다. 급히 대충 마무리 하려고 준비 없이 한건가?? 결혼식 장면도 넘 허름해 보이고...ㅋ 넘 억지성 내용이 본 시간들을 아깝게하네 ㅋㅋㅋ 죽음을 통해서 삶의 소중함을 다시 생각해보게


화웨이는 2003년 미국 시스코가 지적재산권 도용 혐의로 고소한 것을 시작으로, 중국 정부와의 유착 관계 우려에 휩싸여 미국 내 분쟁이 일찌감치 시작됐다. 2008년에는 미군에 해킹 방지 소프트웨어를 제공하는 3com과도 합작했지만 같은 이유로 무산됐다. 그러나 기업 스파이 우려가 끊임없이 전개되는 가운데 2009년 화웨이는 구글의 라이선스를 받아 첫 안드로이드 스마트폰을 출시하는데 성공했다. 2010년 7월에는 모토롤라가 화웨이를 기업 스파이 혐의로 고소했지만 그러나 나중에 화해하고 협력 파트너가 되기도 했다. 그해 11월 스프린트(Sprint)는 수억 달러 규모의 통신망 현대화 입찰에서 화웨이를 보안문제 우려로 입찰에서 제외시킨 일도 있다.


대공황의 여파로 반기업 정서가 최고조에 달했던 1933년, 미국 대법원에선 흥미로운 판결이 나왔다. 루이스 브랜다이스 판사가 기업의 책임과 관련한 판결문을 내놓으면서 기업을 ‘프랑켄슈타인의 괴물’이라고 표현한 것이다. 괴물을 창조한 프랑켄슈타인 박사가 이를 통제하지 못했던 것처럼, 정부 역시 방종한 기업을 만들어 놓고선 어쩔 줄 몰라하고 있던 상황을 빗댄 것이다.
수 세대가 지난 지금, 상황은 예전보다 나아졌을까. 저자의 대답은 “노”다. 사외이사 제도 등 안전장치를 마련했다 하고 꾸준히 사회공헌활동에 나서고 있음을 홍보하지만, 탐욕적인 근본 속성 자체는 전혀 변하지 않았다는 것이다. 한술 더 떠 최근의 기업들은 심지어 ‘사이코패스’같은 행태까지 보인다고 했다. 무책임하고, 쉽게 과대망상에 빠지면서도 양심의 가책을 느끼지 않는 점, 그러면서도 매력적인 가면으로 위험한 자아를 감추려는 게 영락 없이 반사회적 인격장애 환자라는 이야기다. 2001년 일어난 엔론사태나 최근의 미국발 금융위기 등도 모두 기업을 방치해 놨기 때문이란 주장이다.
그동안 이런 기업들을 시장에서 길들일 수 있다는 믿음도 있었다. 주주나 소비자가 직간접적으로 영향력을 행사해, 기업을 바른 방향으로 이끌 수 있다는 것이다. 물론 기업이 이들 눈치를 봐 약간씩 행동을 바꿀 순 있지만 근본적인 해결책은 못된다는 게 저자의 생각이다. 결국 괴물을 만든 장본인인 정부가 결자해지의 자세로 직접 나서야 한다는 것이다. 좀 더 엄격한 규제를 통해 기업들이 억지로라도 사회와 환경에 책임을 지도록 해야 한다고 역설한다.


사내 여론이 급격히 악화한 것은 최근 폭력 미화, 사실 오류 등의 논란을 부른 트럼프 대통령의 게시물들에 대해 페이스북만 비개입 원칙을 고수하고 있어서다. 트위터는 트럼프의 보복 행정명령에도 그의 선동적 발언에 부적절하다는 경고를 연이어 달아 소신을 보여줬다. 그러나 저커버그는 무대응 논란이 커진 뒤에도 “즉각적인 위험을 유발하지 않는 한 최대한 많은 표현을 허용해야 한다는 게 우리의 입장”이라고 재차 못박았다.
CEO의 인식이 확인되자 실망감을 표하며 항의하는 직원들은 갈수록 늘고 있다. 제이슨 스터먼 디자인 매니저는 “아무 것도 하지 않겠다는 저커버그의 방침에 반대한다”며 “인종차별에 중립적인 입장은 없다”고 힘주어 말했다. 제이슨 토프 제품관리국장도 “회사의 대응 방식은 전혀 자랑스럽지 않다. 대다수 동료들도 같은 심정”이라고 했다.


센터사이드에어백 @현대・기아자동차 [오토캐스트=이다정 기자] 대형 SUV 중심으로 운전석과 동승석 사이에 펼쳐지는 ‘센터 에어백’ 적용이 늘어나고 있다. 안전성 평가 프로그램에서도 가점을 얻을 수 있어 이를 적용하기 위한 제조사들의 노력이 활발하다. 국내에서도 쉐보레가 트래버스에 센터 에어백을 적용한 데 이어 18일 현대・기아차도 센터 사이드 에어백을 공개하며 향후 신차에 적용할 것이라고 밝혔다. GM 센터사이드에어백 @GM MEDIA 센터 에어백은 지난 2011년 GM이 개발해 2013년형 쉐보레 트래버스, 뷰익 엔클레이브, GMC 아카디아와 같은 SUV를 중심으로 장착하기 시작했다. 토요타는 이보다 앞선 2009년 같은 기능의 에어백이 2열 센터콘솔에서 전개되도록 하는 뒷좌석 센터 에어백을 선보인 바 있다.센터 에어백은 운전석 시트 측면에 장착돼 사고가 발생하면 운전석과 조수석 사이에 펼쳐진다. 이 때 승객 사이의 신체 충돌로 인한 부상을 막는다. 운전자가 혼자 탑승한 경우에도 작동해 보조석 쪽의 측면 충격이나 유리 조각 등 충돌 파편으로부터 운전자를 보호한다. 토요타 뒷좌석 에어백 @TOYOTA MEDIA 유럽 자동차 제조사 협회(ACEA, European Automobile Manufacturers' Association)의 통계에 따르면 차량 측면 충돌 사고 시 탑승자끼리의 충돌이나 내장재 또는 파편의 충격으로 인한 2차 피해 비율이 약 45%에 이른다. 특히 탑승자의 머리끼리 충돌할 경우 심각한 손상을 입는다. 센터 사이드 에어백 전개 시 승객 간 충돌 사고로 인한 머리 상해를 감소시킬 수 있다.자동차 안전도 평가의 가점도 센터 에어백을 적용하는 이유 중 하나다. 센터 사이드 에어백을 적용하면 각종 안전성 평가 프로그램에서 좋은 점수를 받을 수 있다. 유럽의 신차 안전성 평가 프로그램 ‘유로 NCAP’에서는 2020년부터 측면 충돌에서의 안전성을 새로운 평가 항목으로 포함한다. 국내 KNCAP도 2022년 이 같은 평가 항목을 도입할 전망이다. 이에 자동차 제조사들은 해당 평가에 선제적으로 대응하기 위해 관련 안전 사양을 장착하기 위한 움직임이 활발하다. 센터사이드에어백 @현대・기아자동차 한편 현대・기아차는 이날 공개한 센터 사이드 에어백에 독자적인 기술을 접목했다고 설명하며 경쟁사와의 차별화를 강조했다. 현대・기아차에 따르면 동승자를 보호하는 기능과 목적은 같지만 이를 구현하는 원리가 조금 다르다. 경쟁사의 에어백이 승객을 강하게 구속해 보호하는 방식이라면 자사의 센터 사이드 에어백은 승객을 감싸면서 충격을 점진적으로 흡수하는 방식이라는 것. 여기에 부품 모듈을 작고 가볍게 만들어 에어백 전개로 인한 승객의 상해 가능성도 줄였다. 이를 통해 상대적으로 얇은 시트를 비롯해 다양한 차종에도 장착할 수 있다. 현대차·기아차 관계자는 “이번 센터 사이드 에어백을 앞으로 출시될 신차에 순차적으로 적용할 예정”이라며 “고객들의 안전을 위협할 수 있는 사고 상황에 대해 더 깊이 고민함으로써 안전기술을 더욱 발전시켜 나가겠다”고 밝혔다. dajeong@autocast.kr
데일리 뉴스 2019-05-14 17:10:05
현대차그룹 정의선 수석부회장(사진 좌측에서 두 번째)이 리막의 작업 현장에서 마테 리막 CEO(사진 좌측에서 네 번째)로부터 설명을 듣고 있는 모습. 현대·기아자동차가 고성능 전기차 시장에 도전장을 내밀었다. 특히 수소 전기차를 기반으로 한 고성능차도 선보일 계획이어서 세계 최초의 고성능 수소전기차의 타이틀을 거머쥘 수 있을 지 귀추가 주목된다. 현대·기아차는 크로아티아의 고성능 하이퍼(Hyper) 전기차 업체 ‘리막 오토모빌리(Rimac Automobili, 이하 리막)’에 약 1000억 원을 투자하고 고성능 전기차 개발을 위해 상호 협력하기로 14일 밝혔다.13일(현지시각) 크로아티아 자그레브(Zagrev)에 위치한 리막 본사 사옥에서 투자 및 전략적 사업 협력에 대한 계약을 체결, 현대차 6400만 유로(854억 원), 기아차 1600만 유로(213억 원) 등 총 8000만 유로(1,067억 원)를 리막에 투자한다.이번 협업을 바탕으로 현대·기아차는 2020년 고성능 전기차 및 수소전기차 프로토타입 모델을 선보이는 등 글로벌 고성능 전기차 시장을 주도하는 역량을 확보하고, 전세계적으로 성장을 거듭하고 있는 고성능 전기차 시장의 핵심 사업자로 위상을 공고히 한다는 계획이다. 현대차그룹 정의선 수석부회장(사진 우측)과 리막의 마테 리막 CEO가 악수를 나누고 있는 모습. 이 자리에서 현대차그룹 정의선 수석부회장은 “리막은 고성능 전기차 분야에서 뛰어난 역량을 가진 업체로 고성능 차량에 대한 소비자 니즈 충족과 당사의 ‘클린 모빌리티’ 전략을 위한 최고의 파트너”라며 “다양한 글로벌 제조사와도 프로젝트 경험이 풍부해 당사와 다양한 업무 영역을 함께 할 수 있을 것으로 판단된다”고 말했다. 이어 “스타트업으로 시작한 리막의 활력 넘치는 기업 문화가 우리와 접목되면 많은 시너지를 창출할 수 있을 것으로 기대한다”고 말했다.리막의 마테 리막(Mate Rimac) CEO는 “우리는 현대자동차그룹의 신속하고 과감한 추진력과 미래 비전에 대해 깊은 인상을 받았다”며 “이번 협력으로 3사는 물론 고객에 대한 가치 극대화를 창출할 것으로 확신한다”고 언급했다. 리막과 협력하는 글로벌 자동차 업체 @리막 홈페이지 캡처 리막은 2009년 당시 21세 청년이었던 마테 리막이 설립한 회사로 현재 고성능 하이퍼 전동형 시스템 및 EV 스포츠카 분야의 강자다. 지난 2016년 리막이 개발한 ‘C_One’은 드래그 레이싱에서 쟁쟁한 고성능 전기차를 제치고 우승을 차지했다. 지난해 제네바모터쇼에서 공개된 ‘C_Two’ 역시 1888마력(ps)의 출력을 바탕으로 정지 상태에서 시속 100km를 단 1.85초 만에 주파하는 성능의 차량을 선보였다.리막은 여러 글로벌 자동차 업체들과 고성능 전기차용 부품 및 제어기술을 공동 개발한 풍부한 경험도 확보하고 있다. 현재 고성능 하이퍼 전기차 모델의 소량 양산 및 판매를 추진하고 있다. 앞서 현대·기아차 알버트 비어만 연구개발본부 사장 역시 올 초 CES에서 “누군가 수소 전기차를 기반으로 한 고성능차를 만든다면 현대차가 처음일 것”이라고 밝히며 고성능 수소전기차 개발에 대한 자신감을 피력한 바 있다. @리막 홈페이지 캡처 고성능 전기차 기술의 핵심은 고전압, 고전류, 고출력 등 고부하 상황에서 안정적이면서도 유연하게 차량 성능 및 차체를 제어하고 관리하는 것이다. 현대·기아차는 자사의 양산형 전기차 모델에 최적화된 전기차용 파워트레인 시스템 기술과 함께 리막의 고출력 모터 감속기 인버터 등 고성능 전기차 기술력을 바탕으로 고성능 전기차 개발에 속도를 올린다는 계획이다. 또 2020년까지 N브랜드의 미드십 스포츠 콘셉트카의 전기차 버전과 별도의 수소전기차 모델 등 2개 차종에 대한 고성능 프로토타입을 제작해 선보일 예정이다. 이후 고성능 전동차에 대한 양산 검토를 추진해 나갈 방침이다. 고성능 수소전기차 모델이 양산에 이를 경우 세계 최초의 고성능 모델이라는 타이틀을 거머쥘 전망이다.한편 순수 전기차 시장은 전세계에서 2014년 13.4만 여대에서 2018년 94.2만 여대로 성장했다. 이 가운데 같은 기간 고성능 전기차는 4.5만 여대에서 25.4만 여대로 연평균 57% 성장하는 등 높은 성장세를 지속하고 있다. 이다정 기자 dajeong@autocast.kr
데일리 뉴스 2018-12-12 12:14:35
정의선 현대차그룹 수석부회장 현대자동차그룹이 현대·기아차 및 주요 계열사에 대한 대대적인 경영진 인사를 단행했다. 이번 인사를 통해 기존에 그룹을 이끌던 핵심 임원들이 2선으로 물러나고 정의선 부회장을 중심으로 한 젊은 경영진들로 세대 교체가 이뤄졌다는 분석이 나온다. 정의선 부회장은 지난 9월 수석 부회장으로 오른 뒤 중국 및 해외사업 부문의 대규모 임원 인사를 통해 조직 재편을 추진해 왔다. 12일 현대차그룹에 따르면 김용환 부회장을 현대제철 부회장에 임명하고, 전략기획담당 정진행 사장을 현대건설 부회장으로 승진시켰다. 또 현대케피코 박정국 사장을 현대모비스 사장에, 현대제철 우유철 부회장을 현대로템 부회장에, 현대글로비스 경영지원본부장 이건용 전무를 현대로템 부사장으로 발령했다.현대·기아차 기획조정2실장 여수동 부사장은 사장으로 승진, 현대다이모스-현대파워텍 합병 법인 사장으로 발령했다. 신임 현대오트론 대표이사는 현대파워텍 문대흥 사장, 신임 현대케피코 대표이사는 현대·기아차 품질본부장 방창섭 부사장을 내정했다. 산학협력 및 R&D 육성 계열사인 현대엔지비 대표이사는 현대·기아차 환경기술센터장 이기상 전무가 맡는다. 현대캐피탈 코퍼레이트 센터부문장 황유노 부사장은 사장으로 승진했다.현대·기아차 R&D 부문에 대한 파격 인사도 있었다. 현대·기아차 차량성능담당 알버트 비어만(Albert Biermann) 사장을 신임 연구개발본부장에 임명했다. 외국인 임원을 연구개발본부장에 임명한 것은 이번이 처음이다. 현대오트론 조성환 부사장을 현대·기아차 연구개발본부부본부장으로 발령했다. 전략기술본부장 지영조 부사장은 사장으로 승진했다. 스마트 모빌리티 솔루션 공급 업체로의 도약을 추진하고 있는 전략기술본부의 위상을 강화해 스마트시티, 모빌리티, 로봇, AI 등 핵심과제 수행과 전략투자에 박차를 가하기 위한 일환이라는 게 현대차그룹의 설명이다.이와 함께 현대·기아차 생산개발본부장 서보신 부사장을 생산품질담당 사장으로, 홍보실장 공영운 부사장은 전략기획담당 사장으로 각각 승진, 보임했다.한편 현대·기아차 연구개발담당 양웅철 부회장, 연구개발본부장 권문식 부회장, 생산품질담당 여승동 사장, 현대모비스 임영득 사장, 현대다이모스 조원장 사장, 현대제철 강학서 사장, 현대로템 김승탁 사장 등은 고문으로 물러났다. 현대엔지비 오창익 전무는 자문에 위촉됐다. 현대차그룹은 이와 함께 이달 25일 전후로 후속 인사를 준비하고 있다. 해마다 현대자동차는 연말에 대대적인 인사 발표를 해왔지만 올해는 정의선 수석부회장 중심의 인사를 발표해 무게감이 다르다. 올 연말 후속 인사에서는 임원 인사에 따른 일선 업무 라인에 대한 정리가 이뤄질 전망이다.현대차그룹 관계자는 “이번 인사의 핵심은 계열사들의 경쟁력 강화”라며 “주요 계열사들에 대한 전열 재정비를 통해 사업 최적화와 근본적이고 혁신적인 변화를 모색할 것”이라고 말했다.이다정 기자 dajeong@autocast.kr
현대·기아차, 동남아의 우버 ‘그랩’에 3000억원 투자...내년 전기차 공급
데일리 뉴스 2018-11-07 12:24:25
현대기아차 그랩 협력강화. 정의석 수석부회장-앤서니 탄 @블룸버그 뉴 이코노미 현대자동차와 기아자동차가 동남아시아 차량 호출 서비스 ‘그랩(Grab)’에 역대 최대 규모의 투자를 결정하고 동남아에서 전기차를 활용한 모빌리티 서비스를 시작한다고 7일 밝혔다. 현대·기아차에 따르면 그랩에 2억5000만 달러(2,840억원)를 투자할 계획이며, 지난 1월 현대차가 그랩에 투자한 2500만 달러(284억원)를 합치면 총 투자액은 2억7,500만 달러(3,120억원)다. 현대·기아차와 그랩은 최근 전략 투자 및 전기차 부문 협력을 위한 계약을 체결, 현대·기아차의 전기차 모델을 활용한 신규 모빌리티 프로젝트를 추진한다. 먼저 내년 싱가폴을 시작으로 베트남, 말레이시아 등 동남아 주요국에 전기차를 활용한 신규 모빌리티 서비스를 확대해 나갈 방침이다. 내년 초 전기차 200대를 그랩 측에 공급해 싱가폴에서 시범 프로젝트를 시작할 예정이다. 아울러 그랩과의 협업을 통해 전기차 드라이버 대상의 유지 및 보수, 금융 등 EV 특화 서비스 개발을 모색하고 모빌리티 서비스에 최적화된 전기차 모델 개발을 위해 적극 협력할 계획이다. 동남아시아의 전기차 보급 확대를 위해 충전 인프라 및 배터리 업체 등 파트너들과 새로운 동맹체 구축에도 적극 나설 예정이다. 현대차 아이오닉 일렉트릭. 싱가폴 전기차 모빌리티 연구용. 현대·기아차 전략기술본부장 지영조 부사장은 “세계에서 가장 빠른 성장 지역 중 하나인 동남아시아는 전기자동차의 신흥 허브(Hub)가 될 것”이라며 “그랩은 동남아 시장에서 전기차 보급을 확대하고 완벽한 EV 생태계를 구축하기 위한 최고의 협력 파트너사”라고 강조했다.그랩의 밍 마(Ming Maa) 사장은 “전기차 분야에서 현대차그룹과 전략적 제휴를 맺게 된 것을 기쁘게 생각한다”며 “전기차는 지속 가능한 성장을 견인하고 경제적인 모빌리티 서비스 플랫폼을 구축하기 위한 최상의 접근 방식이라고 굳게 믿고 있다”고 말했다.한편 동남아시아는 ICT를 활용한 서비스 기술이 발달하면서 차량 공유경제 시장이 급속도로 확대되고 있다. 중국, 미국에 이어 세 번째로 큰 시장으로 평가받고 있다. 지난해 기준 하루 평균 모빌리티 서비스 이용은 약 460만 건으로 최대 시장인 미국의 500만 건에 육박할 정도다. 이 가운데 지난 2012년 설립한 그랩은 중국의 디디(DiDi), 미국 우버(Uber)에 이어 글로벌 차량 공유시장 3위다. 싱가폴에 본사를 둔 그랩은 현재 동남아시아 카 헤일링 서비스 시장의 상당 부분을 차지하고 있다. 동남아 8개국 235개 도시에서 서비스를 제공하고 있으며 설립 이후 누적 25억 건의 운행을 기록했다.이다정 기자 dajeong@autocast.kr
태양광 충전 車 시대 열리나…현대・기아차 ‘솔라시스템’ 기술 공개
데일리 뉴스 2018-10-31 09:48:54
현대・기아자동차가 태양광으로 자동차를 움직이는 기술을 개발 중이다. 태양광을 이용하는 솔라시스템(solar charginh system) 기술을 상용화해 주행거리를 연장하고 이산화탄소 발생을 줄여 친환경 자동차 경쟁에서 앞서 나가겠다는 의지다.현대・기아차는 솔라시스템 관련 기술을 자사 미디어 채널인 HMG 저널과 HMG TV를 통해 31일 공개했다. 솔라시스템은 메인 동력을 보조하는 형태로 개발하고 있다. 전기차와 하이브리드차 같은 친환경 자동차는 물론 일반 내연기관 자동차 배터리도 충전해 연비를 높인다. 솔라시스템은 솔라패널, 제어기, 배터리로 구성된다. 솔라패널에서는 태양광이 태양전지 셀 표면에 닿으면 전자와 정공으로 분리되면서 에너지가 발생한다. 100W급 솔라패널 장착시 1Sun 기준(여름철 정오, 1000W/㎡ 광량)으로 시간당 100W를 생산한다. 즉 1시간 태양광을 받으면 100Wh 에너지를 저장할 수 있다. 제어기에서는 MPPT(Maximum Power Point Tracking)와 변압이 이뤄진다. MPPT란 솔라셀에 모인 전력의 효율을 높이기 위해 전압, 전류를 제어하는 것을 말한다. 이렇게 발전된 전력은 제어기를 통해 차량의 기준 전압으로 변압, 배터리에 저장되거나 엔진에 연결된 차량 교류 발전기 부하를 낮추는데 이용된다.현대・기아차는 1세대 실리콘형 솔라루프, 2세대 반투명 솔라루프, 3세대 차체형 경량 솔라리드 등 세 가지 형태의 솔라시스템을 개발하고 있다. 하이브리드 모델에 적용할 1세대 솔라루프는 일반 루프에 양산형 실리콘 태양 전지를 장착한 형태다. 계절 및 사용 환경에 따라 하루 30~60% 가량 배터리 충전이 가능하다. 내연 기관 모델에 적용할 2세대 반투명 솔라루프는 불투명한 1세대 솔라루프와 달리 개방감을 원하는 소비자를 위한 투과・개폐형 옵션으로 개발돼 파노라마 선루프에 장착하는 형태다. 반투평 루프 패널을 통해 투광성을 확보하고 내연기관 자동차의 내장 배터리 또는 추가적인 솔라 배터리를 충전하는 방식이다.마지막으로 친환경 모델에 적용하기 위해 연구 중인 3세대 차체형 경량 솔라리드는 출력 극대화를 위해 차량 부닛 부분과 루프 강판에 태양 전지를 일체형으로 구성하는 방식이다. 현대・기아차는 2019년 이후 출시될 친환경 자동차에 1세대 솔라루프 적용을 목표로 개발에 박차를 가하고 있다. 기술 개발에 참여한 환경에너지연구팀 연구원은 “앞으로 솔라시스템을 포함한 다양한 에너지 생성 기술이 자동차와 연결될 것으로 예상된다. 자동차는 더 이상 수동적으로 에너지를 소비하기만 하는 기계가 아니라, 능동적으로 에너지를 생산해내는 발전소가 될 것이다. 이제 차량 소유자의 패러다임이 소비자에서 에너지 프로슈머로 전환되고 있다” 고 말했다.이다정 기자 dajeong@autocast.kr
현대·기아차, 전 차종 ‘안드로이드 오토’ 지원...모든 기능을 음성으로
데일리 뉴스 2018-07-12 11:55:40


SUV 전성시대에 쉐보레의 마음은 편치 않다. 판매 가능한 SUV는 소형 트랙스와 중형 이쿼녹스뿐이다. 경쟁사들이 소형, 중형, 대형, 픽업트럭 등으로 SUV 전성기를 이끌어가는 상황에서 쉐보레의 SUV 라인업은 좀처럼 확장되지 못했다. 물론 하고 싶어도 생산과 개발의 분리에 따른 내부 갈등, 그리고 누적 적자 등이 기업 생존의 발목을 잡았던 탓이다. 그러나 갈등이 봉합되고 서서히 제자리를 찾아가는 과정에서 쉐보레가 달라지려 한다. 슬며시 계획을 물어보니 한마디의 대답이 돌아온다. “이제는 쉐보레도 SUV다.”
1~6월 성적표를 보면 나쁘지 않다. 트랙스는 전년 대비 28.8%, 이쿼녹스는 181.3% 증가했다. 하지만 지난해 워낙 판매가 저조했던 탓에 올해 유달리 많이 성장한 것처럼 보이는 착시현상, 흔히 말하는 기저효과다. 그럼 지난해는 대체 어떠했기에 기저효과라 부를까. 지난해 1~6월 트랙스는 4838대, 이쿼녹스는 385대가 판매됐다. 하지만 올해 같은 기간엔 트랙스 6233대와 이쿼녹스 1083대로 집계됐다. 기대만큼은 아니지만 그대로 바닥을 치고 반등이 시작됐다는 점에서 쉐보레는 약간 안도한다. 특히 소형 SUV 트랙스는 현재 국내에서 가장 치열한 세그먼트에서 거둔 성적임을 들어 ‘선방’으로 분류한다. 쌍용 티볼리, 르노삼성 QM3, 기아 니로, 현대 코나 등이 포진한 가장 치열한 시장이다. 이제는 그보다 작은 현대차 베뉴와 기아차 셀토스도 대기 중이다. 그러니 하반기도 상반기 정도의 성적을 거두기를 기대한다.
문제는 이쿼녹스다. 싼타페와 쏘렌토에 밀려 좀처럼 제 역할을 하지 못한다. 내부적으로 가격 등을 어려운 이유로 꼽기도 하지만 현대·기아 투톱에 코란도까지 등장하며 주목도가 떨어져 있다. 그러니 어떻게든 소비자 시선을 끄는 일에 집중하는 중이다. 그리고 방법으로 쉐보레가 떠올린 것은 대형 SUV 트래버스와 중형 픽업 콜로라도 론칭이다. SUV라는 장르가 개척되고 자라난 곳이 미국이라는 점에서 정통 아메리카 SUV를 표방하며 ‘쉐보레=정통 SUV’ 이미지를 추구하려 한다. 최근 미디어와 접촉을 늘리며 최고 경영진이 강조하는 제품 또한 트래버스와 콜로라도임은 사실이다. 두 제품이 모두 완비되면 쉐보레는 ‘트랙스-이쿼녹스-트래버스-콜로라도’로 연결되는 SUV 풀라인업을 구축하게 된다. 이들을 앞세워 내수 시장에서 다시 한번 권토중래(捲土重來)하겠다는 속마음을 숨기지 않는다.
그런데 쉐보레의 고민은 오히려 다른 곳에 있다. 향후 추가로 생산하고 도입할 차종의 리스트다. 현재 한국지엠 부평 1공장에서 만들어지는 차종은 트랙스다. 2공장은 중형 세단 말리부를 만들고 창원공장은 내수용 스파크, 다마스, 라보 등의 경차를 생산한다. 내년이 되면 1공장에서 트랙스 후속인 트레일 블레이저가 본격 생산돼 국내에 투입된다. 가장 치열한 세그먼트에 새차를 내놓는 것이니 기대가 높다. 하지만 ‘쉐보레=SUV’ 이미지 구축을 위해 전격 투입하는 트래버스와 콜로라도 효과가 현대·기아와 쌍용차의 벽에 부딪혔을 때가 문제다. 나름 공격력을 최대한 높였지만 기업은 언제나 잘됐을 때와 그렇지 못했을 때를 동시에 고려하기 마련이다.
궁금증에 대한 답은 화려한 SUV 제품군의 보유로 돌아왔다. 추가로 타호와 서버번도 있고, 나아가 콜로라도 외에 4가지 제품으로 구성된 실버라도 픽업, 그리고 콜로라도와 실버라도의 상용 버전까지 즐비한 점은 ‘쉐보레=정통 SUV’를 만들기에 충분하다고 말이다. 게다가 국내에선 매우 중요한 디젤 엔진 제품군도 적지 않다. 트래버스를 제외한 콜로라도와 실버라도 픽업, 그리고 상용 미니밴 익스프레스 등에 이미 디젤 엔진이 탑재돼 있다.
이를 미래의 제품 전략을 통해 쉐보레가 바꾸려는 것은 브랜드 이미지다. 트래버스와 콜로라도를 도입하면서 이들이 수입차라는 점을 내세우는 게 대표적이다. 정통 SUV 및 픽업이자 수입차라는 점을 부각해 쉐보레도 점차 한국에서 여러 수입 제품을 판매하는 수입차 기업으로 변모하겠다는 의지다. 실제 쉐보레 명찰이 부착된 제품 가운데 국내 생산 승용차는 스파크와 트랙스, 그리고 말리부밖에 없다는 점에서 SUV 부문의 해외 도입 차종의 증가는 차라리 쉐보레의 정체성을 수입 브랜드로 가져가는 게 낫다고 판단한 셈이다. 한국은 여전히 ‘수입차=프리미엄’이라는 인식이 강하게 작용하는 시장이라는 점을 노린다는 의미다.


본래 감정노동자는 자신의 감정을 억누르고, 친절을 표현해야 하는 서비스직에 종사하는 근로자를 일컫는 말이다. 감정노동에 대한 정의로만 본다면 분명 서비스직이 아닌, 다른 직종의 업무는 감정노동에 속하지 않는다. 그런데 아이러니한 것은 본래 직무는 감정노동이 아니지만, 감정노동이 빈번하게 강요되는 업무 환경을 지금 우리의 주변에서 찾아보기 어렵지 않게 됐다는 점이다. 모든 노동자들을 암묵적인 감정노동자로 만드는 환경에서 불필요한 감정을 소모하다 보면 이따금 ‘생각’이 필요치 않은, ‘몸’만을 움직여 가치를 창출하는 직종에 막연한 동경심을 품게 된다.
아래 소개하는 영상들은 50, 60년 전 산업화 시대 공장에 출근하는 노동자들의 업무환경과 작업과정을 기록한 짤막한 다큐멘터리다. 1910 년부터 1970년까지 영국의 뉴스 필름이나 다큐멘터리를 제작해온 미디어 회사 ‘British Pathé’에서 제작한 이 영상들 속에는 아이스크림, 빵, 인형, 도자기 제조공장에서 일하는 노동자들의 모습이 정갈하게 담겼다. 대화도, 불필요한 감정 소모도 요구되지 않는 공장에서 각자의 자리에 묵묵히 앉아 주어진 반복 업무를 해내는 노동자들의 모습은 동경심을 넘어, 숭고한 감정마저 들게 한다. 60년 전 필름에 새겨진 노동의 세계를 들여다보자.
<Ice Cream Factory>(1957)
가지런히 놓인 네모반듯한 아이스크림이 컨베이어 벨트를 타고 이동하다 중탕한 초콜릿을 만나 작은 사각형 모양의 초코 아이스크림으로 탈바꿈한다. 기계가 완비된 공장에도 사람의 손길은 필요한 법. 아이스크림 제조공장의 직원들은 밋밋한 우유 아이스크림 위에 생크림을 덧바르고 짤주머니로 한 치의 오차 없는 데코레이션을 완성한다. 동화 같은 비주얼, 하나의 예술작품같이 정교하고 우아한 아이스크림의 제작 과정은 다큐멘터리라기보다, 한 편의 잘 연출된 영화처럼 느껴진다. 그것은 흡사 <그랜드 부다페스트 호텔>(2014) 속 멘들스 컵케익을 만드는 장면을 봤을 때의 차분한 쾌감과도 닮아 있다.
<Bread Sculptor>(1957)
제빵사가 길게 늘린 반죽을 열십자로 놓고, 반죽의 끝을 잡고 서로 교차시켜 땋은 머리 모양의 발효 빵을 만든다. 더 가느다란 반죽들로는 매듭을 지어 팬에 올려둔 벼 이삭 모양 반죽의 가장자리를 감싸고 가위로 칼집을 내 생동감을 더한다. 오븐에 구워낸 빵은 살짝 탄 듯한 갈색과 금빛을 은은하게 머금어 황금색 들판의 잘 익은 벼 이삭을 떠올리게 한다. 제빵사의 반죽을 자유자재로 다루는 스킬과 빵에 디테일을 더하는 깐깐한 손놀림에서 집요한 장인정신마저 느껴진다.
<The Doll Factory’s Assembly Line>(1963)


이에 절망의 유산의 메인 프로듀서 이자 엘엔케이의 대표인 남택원 대표를 만나 오랜 기다림 끝에 다가온 절망의 유산에 대해 이야기를 나눠봤다.
"게이머 여러분께서 이번에 새롭게 절망의 유산을 플레이해보신다면 처음 등장한 2년 전은 물론 당장 6개월 전과 비교해도 많은 부분에서 변화가 이뤄진 거울전쟁을 만나보실 수 있을 것입니다"
남택원 대표의 이야기처럼 거울전쟁은 이번 절망의 유산을 통해 다양한 부분에서 변화가 일어났다. 먼저 가장 큰 변화는 최고레벨의 상향이다. 최고레벨이 40레벨로 상향됨에 따라 당연히 게임을 이끌어가는 가장 중요한 부분인 메인 퀘스트가 게임 내 존재하는 세 개의 파별로 추가됐다. 메인 퀘스트를 진행하며 만날 수 있는 매력적인 스토리는 여전히 남택원 대표가 대부분을 직접 담당하고 있다.
이와 함께 루프 콘텐츠의 대대적인 추가와 함께 파티플레이의 강조도 주목할 만한 부분이다. 이번 절망의 유산에서는 '무한사냥터', '버라주필드', '보스퍼레이드', '레이드사냥터' 등 다양한 콘텐츠가 추가됐다. 각각의 새로운 콘텐츠가 짧게는 3개의 사냥터를 공략하거나, 최종적으로는 15층으로 구성된 스테이지를 단계별로 클리어야 해야 하는 등 방대한 분량으로 구성됐기에 게이머가 즐길 수 있는 콘텐츠의 폭이 상당히 넓다. 여기에 피로도 게이지가 과감하게 삭제됐기에 입장권이 필요한 보스레이드를 제외하면 게이머가 원한다면 얼마든지 게임을 즐길 수 있다.
신규 콘텐츠 중 보스레이드의 경우에는 파티플레이가 강조된 부분으로 난이도를 상당히 높게 준비했다고 한다. 잘못 공격하면 그동안 모아둔 시간을 다 날려버린다거나 보스가 절대 죽지 않는 등의 패턴도 존재한다. 물론 보스레이드는 혼자서 시도를 할 수는 있으나 보스를 처지 하는데 어느 정도 연구가 필요하고 각자의 역할이 중요하기 때문에 파티플레이를 통하는 것이 아니면 사실상 클리어가 힘들다고 한다.
아울러 스토리를 진행하는 데 있어 게임의 몰입도를 높여주는 게임 내 컷인 영상도 개선 작업이 이뤄졌다. 이번에 공개한 후반부의 영상은 물론이고 앞서 선보였던 전반부의 컷인 영상까지 영화나 애니메이션을 연출하는 인력을 투입해 새롭게 작업해 게임 내 컷인 영상이 전반적으로 퀄리티가 올라갔다고 한다. 남택원 대표의 말을 빌리면 전반부 스토리를 다시 즐기면서 게임을 해도 새롭게 변화한 컷인 영상 하나만으로도 손해 보는 장사가 아니라고 한다.
"절망의 유산을 통해서는 새로운 직업이 공개된 것은 물론 그간 준비하고 있었던 다양한 스킬을 추가했습니다. 이번에 처음으로 탑승 스킬도 등장하고 그간 거울전쟁의 캐릭터와는 다른 플레이 패턴을 보이는 캐릭터도 선보여집니다"
남택원 대표의 말처럼 이번 절망의 유산에서는 신규 분기 직업 4종이 공개됐다. 해방부대에서는 전사의 1차 분기 직업인 격투가와 정령사의 1차 분기 직업인 마법전사가 추가됐으며, 흑마술파에서는 요마술사의 1차 분기 직업인 환술사와 마녀의 1차 분기 직업인 변화술사가 선보여졌다.
특히, 마법전사의 경우에는 다양한 플레이 패턴을 보이는 그간의 거울전쟁의 캐릭터와는 달리 스킬이 상당히 고정된 편이라고 한다. 술법형 캐릭터에서 탱커형 마법전사로 변하는 만큼 그 콘셉트가 독특하고, 금일 공개에 앞서 미리 만나본 마법전사의 탑승 스킬은 화려하고 강력한 모습을 보여줬다.
"그동안 거울전쟁이 너무 쉽다는 피드백을 많이 받았습니다. 심지어는 '눈 감도고 깬다'는 이야기까지 있었습니다. 이번에는 이러한 숙련 게이머를 위해 '환상' 난이도를 추가했습니다. 예전에 거울전쟁이 쉬워서 플레이를 그만 두신 게이머 분들이라면 꼭 한번 플레이 해보시길 바랍니다."
이번 절망의 유산을 통해서 새롭게 선보여지는 직업이나 콘텐츠 등은 물론 다양한 부분의 개선작업 외에도 중요한 부분을 하나 꼽자면 남택원 대표가 이야기한 게임의 전체적인 난이도 상승 부분이다.
과거에 거울전쟁의 경우 초보 게이머도 쉽게 즐길 수 있도록 게임의 문턱을 낮췄다고 한다. 그 결과 슈팅을 즐겨 하는 게이머들의 경우에는 다소 게임이 너무 쉽게 느껴지는 경우도 많았고, 결국 쉬운 난이도는 슈팅을 좋아하는 게이머들에게는 다소 아쉬운 문제로 남았다.


카를로스 케이루스 콜롬비아 대표 팀 감독이 주축 선수 하메스 로드리게스, 라다멜 팔카오를 벤치에 두더니 결국 '공격적인 벤투호'에 혼쭐났다. 콜롬비아 대표 팀 감독을 부임하고 한국을 찾은 케이루스 감독은 하메스, 팔카오 등 주력 선수를 모두 벤치에 내리고 실리적인 4-4-2 포메이션을 들고나왔다. 앞서 3��22일 일본 원정에서 경기를 치르고 났다는 점을 감안한 부분적인 로테이션으로 보인다. 하지만 '슈퍼스타'를 보기 위해 모인 서울월드컵경기장 만원 관중은 아쉬움을 삼킬 수밖에 없었다. A대표 팀 기준으로 한국에 첫 패배했다(케이루스 감독은 지난 1998년 12월 9일 아랍에미리트를 이끌 당시 방콩아시안게임 본선에서 윤정환, 유상철에게 실점한 한국에 1-2로 진 기억이 있다. 하지만 A대표 팀을 이끌고는 첫 패배다. 특히 2011년부터 8년 동안 이란을 이끌면서 4승 1무, 4득점 무실점으로 한국을 괴롭혔다.)
'벤투호'는 3월26일 오후 8시 서울월드컵경기장에서 열린 3월 A매치 두 번째 경기 콜롬비아와 경기에서 2-1로 이겼다. 손흥민이 파울루 벤투 감독 체제에서 9경기 만에 첫 득점을 기록했다. 이재성이 결승 골을 기록했다.현장에서 경기를 지켜 본 독일 SPOX의 니노 두이트 기자는 “일본과 수준이 다르다. 선수들 개개인 잘 모르지만, 대표팀을 놓고 보면 한국 수준이 더 높다. 왜 아시안컵 8강 밖에 못갔는지 모르겠다”면서 한국 뼈를 때리는 동시에 독일에겐 아픈 기억도 꺼냈다. “한국은 (독일을 꺾은) 2018러시아월드컵 때보다도 더 좋은 팀이었다”고 말이다.
콜롬비아의 한국전 주관 방송사인 카라콜의 후안 파블로 에르난데스 기자는 두 경기를 결산해달라는 질문에 한국이 일본보다 강한 팀이었다고 돌아봤다. "한국과 일본, 두 팀 모두 아주 빨랐다. 하지만 능력적인 면에서는 한국이 더 좋았다. 공격 3분의 1 지역에서 더 위협적이었다. 차이를 만들 수 있는, 결정력이 있는 손흥민을 보유해서 강했다. 득점 잠재력이 있었던 팀은 한국이다. 분석해보면 일본은 축구를 더 많이 했지만 한국처럼 효율적이지 못했다." 2년 전 한국전도 봤던 후안 파블로 기자는 "한국은 그때처럼 아주 빠르고 균형이 좋더라. 손흥민은 빠르고, 일대일도 강하고 경험도 많다. 1년 반 전에도 두 골 넣고 오늘도 득점했다"며 손흥민에 대해 이야기했다. 후안 파블로 기자는 그때와 지금의 한국의 차이를 묻자 "아주 흥미로운 팀이었다. 벤투 감독이 많은 것을 이룬 거 같다. 콜롬비아가 상대하기 아주 까다로운 팀이었다"며 더 강해진 것 같다고 말했다.
벤투 감독은 이번 2연전을 통해 처음으로 4-1-3-2라는 그간 대표팀에서 생소했던 포메이션을 실험했다. 그런데도 실험은 제법 괜찮았다. 벤투 감독은 손흥민을 원 톱이 아닌 투 톱으로 활용했다. 첫 경기 파트너는 지동원이었고 두 번째는 황의조였다. 손흥민은 짝이 누구였든 제 몫을 했고, 파트너들, 특히 황의조의 파트너십은 나쁘지 않았다. 콜롬비아전 손흥민의 득점은 황의조의 패스에서 나왔다. 벤투 감독 역시 손흥민의 활약에 만족감을 드러냈다.
파울루 벤투 감독이 이번 2연전에서 도입한 4-1-3-2 포메이션이 두 경기 모두 통했다. 벤투 감독의 전술과 함국 선수들에게 잘 맞는 조립법이라는 걸 보여줬다. 앞으로 한국의 주력 포메이션으로 쓰일 가능성이 생겼다.
같은 포메이션을 유지한 채 팀의 성격을 완전히 바꾸는 게 가능해졌다. 볼리비아전과 콜롬비아전에서 그대로 유지된 선수는 공격형 미드필더 황인범 한 명이다. 황인범은 공격할 때 모험적인 스루 패스를 할 수 있는 창의적 재능과 수비형 미드필더에 가까운 활동량을 겸비한 선수다. 공수 양면에서 팀에 기여할 수 있다.
볼리비아전에서 황인범의 좌우에 나상호, 권창훈이 배치됐다. 둘 다 측면 공격수다. 나상호는 아예 스트라이커에 가까운 선수고, 권창훈은 한때 후방에서 자주 뛰는 플레이메이커였으나 디종 이적 이후 측면 공격수로 거듭나고 있다. 선수들의 캐릭터만 본다면 4-2-4 전술처럼 보이기도 했다. 여기에 황인범까지 공격수처럼 기용하는 시간이 길었다. 한국이 한 수 아래 상대를 만났을 때 밀집수비를 뚫기 위해 쓸 수 있는 극단적 공격 전술이다. 이 축구를 지탱하기 위해 기동력이 좋은 수비형 미드필더 주세종이 뒤를 받치게 했다.
콜롬비아전에서 황인범의 좌우에 배치된 이재성, 이청용은 한결 미드필더에 가까운 선수들이다. 볼리비아전 전형이 완전히 4-1-3-2였다면, 콜롬비아전은 4-3-1-2로 볼 수도 있었다. 수비에 가담하는 선수가 좀 더 늘어난 만큼, 수비형 미드필더는 기동력보다 힘이 좋은 정우영으로 바뀌었다. 정우영은 주세종보다 더 후방에 머무르며 조심스런 경기 운영을 했다.
같은 다이아몬드형 미드필드를 유지하면서 선수 구성에 따라 4-1-3-2, 4-3-1-2 식으로 중원 운영의 중심을 옮길 수 있다. 수비력을 어느 정도 갖춘 공격형 미드필더 황인범의 존재, 다양한 미드필더 자원의 조합이 '한 포메이션, 두 전술'을 가능하게 한다.
두 번째 소득은 2선 자원의 건재를 확인했다는 데 있다. 한국이 지닌 가장 큰 장점은 2선이다. 2선에서 무궁무진한 가능성을 엿본 것도 성과 중 하나다. 기존 자원인 황인범(밴쿠버 화이트캡스), 이재성, 이청용(보훔)의 기술, 활동량, 결정력, 전술적 이해도 등은 여전히 위력적이었다. 여기에 부상을 털고 돌아온 권창훈(디종)의 성공적인 복귀에 벤투 감독의 두둑한 신뢰를 받고 있는 이승우(헬라스 베로나)와 나상호(FC도쿄) 황희찬·남태희 등이 가세하면서 역대급 재능들의 경쟁으로 번졌다. 저마다 색깔이 다르고 특장이 뚜렷하다.
한국에 대응해 콜롬비아는 4-4-2 포메이션을 꺼냈다. 케이로스 감독은 수비조직력에 초점을 맞출 것으로 기자회견에서 예고했으나, 뚜껑을 열어보니 매우 공격적 형태를 만들었다. 수비 시 미드필더와 수비라인이 매우 좁혀 전체 대형이 함께 전진했다. 볼을 소유했을 땐 양쪽 윙어가 투톱과 동일 선상까지 전진해 포 톱처럼 공격을 전개했다.
벤투호는 당황하지 않고 대응했다. 포백 라인이 상대 공격수들의 전진 타이밍에 맞춰, 상대의 침투 공간을 상쇄하려 수비라인 높낮이를 조절했다. 콜롬비아의 측면 공격진은 한국 수비라인이 전진한 만큼 오프사이드를 피해야 했다. 자유로운 공간 침투를 시도하기 어려워졌다. 김영권과 김민재의 수비라인 컨트롤이 눈에 띄는 대목이었다.
특히 중요한 건 2선 측면 자원들의 공격과 수비 걸친 큰 영향력이다. 이청용과 이재성이 해당하는데, 이들은 한국이 수비 시 마치 4-4-2 수비조직처럼 낮은 위치까지 부지런히 이동했다. 하여 콜롬비아가 측면 공격 시 수적 우위를 점할 수 없도록 막았다. 역습 시엔 빠르게 전진하는 민첩함도 보여줬다.
이재성의 공격 형태가 흥미로웠다. 한국이 빌드업을 전개하면, 이재성은 중앙 공격형 미드필더처럼 황인범 근처로 이동했다. 4-1-3-2에서 공격 시 사실상 중앙 미드필더가 한 명으로 줄어드는 상황을 막을 수 있었다. 이재성이 중앙으로 이동하며 발생한 오른쪽 측면 공간은, 공격수 출신 김문환의 공간이 됐다. 의도대로 측면까지 공격이 전개되면, 이재성은 재차 측면으로 이동해 김문환과 콤비네이션 플레이를 구성했다.
반면 이청용은 볼의 흐름에 따라 패스 받을 위치를 조절했다. 정우영이 드리블 돌파에 성공하면, 정면으로 짧은 패스 루트를 넓혀 주기 위해 이재성처럼 중앙으로 이동했다. 그러나 콜롬비아의 수비조직이 측면으로 넓게 퍼지지 않을 땐, 이청용이 측면으로 넓게 이동해 상대 수비조직이 벌어지게끔 유도했다. 왼쪽 윙백 홍철은 상대 역습을 대비해 이청용의 움직임에 따라서 거리를 유지하며 이동했다.
이렇게 측면의 활동량이 늘어나자, 중앙 지역 선수들의 공격이 수월해졌다. 한국의 측면 공격이 활발해질수록 콜롬비아의 수비조직은 넓게 이동하며 흔들릴 수밖에 없었다. 이는 한국의 공격 중앙 지역에서 보다 많은 공간이 발생하는 결과를 만들었다.
하여 손흥민과 황의조가 측면 대신 페널티 박스 근처에서 힘을 쏟을 수 있게 됐다. 문전 득점 기회와 전방 압박을 위해 집중할 수 있었던 셈. 이재성과 이청용 덕에 굳이 측면에서 힘을 빼지 않아도 됐기에 가능했다.
물론 일대일 대결에선 차이도 있었다. 황의조는 예리 미나와 다빈손 산체스 등 유럽에서도 손꼽히는 수비수들과 맞대결에 아직은 힘이 부쳐 보였다. 반면 손흥민은 돌파와 템포 조절을 자유롭게 시도했다.


오늘 발언하고자 하는 내용은 자치위원회 소관이나 본 의원이 많은 관심을 갖고 우리 시의 발전을 위해 제언 드리고자 하는 사항임을 말씀드립니다.
우리 평택시는 인구 50만 진입을 기점으로 대도시로 성장을 하는 길목에 있습니다. 참으로 경축할 만한 일입니다. 양적인 성장과 더불어 시민의 삶의 질이 향상되어야 함은 너무나 당연한 일입니다. 이러한 때에 일류문화도시로써 도약할 수 있는 절호의 기회를 놓쳐서는 안 될 것입니다. 이에 본 의원은 이 시점에서 우리 시에 필요하다고 여겨지는 문화정책을 제안하고자 합니다.
첫째, 누구나 살고 싶어 하는 평택시가 되기 위해서는 시민의 문화적 권리가 신장되어야 합니다.
이를 위해서는 소득격차에 따른 문화생활 불균형의 문제를 해결해야 합니다. 계층 간의 문화생활 불균형은 시가 적극적인 정책을 펴야 해소될 수 있는 문제입니다. 이제껏 우리 시의 공연장이나 전시장은 무료행사가 주를 이루었고, 유료관객을 유치하려는 문화정책과 기획에 대한 노력이 부족하였습니다.
공연장이나 전시장의 유료관객은 늘리면서 동시에 소외계층에 대한 사회적 배려가 반드시 있어야 합니다. 21세기형 문화·복지정책이 펼쳐져야 합니다. 시민의 문화적 권리가 신장되기 위해서 어릴 때부터 문화를 향유할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 우리 시는 평화예술의전당 건립을 눈앞에 두고 있습니다.
물론, 대도시 위상에 맞는 크고 웅장한 공연장도 필요합니다. 동시에 문턱이 낮은 공연장이나 전시장도 많이 생겨야 합니다. 문화예술이 생활 속에 녹아 있을 때 비로소 시민의 삶의 질은 향상될 것이고, 다른 시가 부러워하는 예술의 도시가 될 것입니다.
둘째, 누구나 방문하고 싶어 하는 평택시가 되기 위해서는 평택하면 떠오르는 대표축제가 필요합니다.
전국의 지자체에서는 다양한 축제가 연중 열리고 있습니다. 그 중에서도 성공적인 지역축제로 널리 알려진 ‘함평의 나비축제’를 예로 들어보겠습니다. 함평은 나비라는 콘텐츠를 통하여 전국의 관광객을 유치함은 물론, 청정도시의 이미지를 구축하여 지역특산품의 판매도 저절로 늘어났다고 합니다.
우리 시는 여러 해에 걸쳐 대표축제 지정에 대한 논의가 있어왔습니다. 문화체육관광부가 공식 집계한 자료에 의하면, 평택시의 지역축제는 모두 6개입니다. 이 6개의 축제를 포함하여 크고 작은 축제들이 일 년 내내 개최되지만 평택시만의 자랑이 될 수 있는 축제가 있는가에 대해 우리 스스로 자문해 보아야 합니다. 평택만이 보여줄 수 있는 우리 시의 대표축제 발굴이 시급한 시점입니다.
축제는 일회성으로 끝나서는 안 됩니다. 시가 축제마다 일부 행사비를 지원하는 일만으로는 지속 가능한 발전을 기대하기 어렵습니다. 일 년 내내 축제를 손꼽아 기다리는 관광객들을 유치하기 위해서는 진정성 있는 문화예술 콘텐츠의 개발이 필요합니다. 훌륭한 문화예술 콘텐츠는 사람들을 끌어당기는 힘이 있습니다. 문화산업이 융성하면 관광산업과 주변산업이 같이 성장하게 됩니다.


정부의 탄소배출권 유상할당 분류 기준이 산업 특성을 반영하지 않았다며 시멘트 업계가 반발하고 있다. 일각에서는 시멘트 가격 폭등으로 인한 아파트 고분양가 피해로 확산을 우려하고 있다.
(기사내용과 무관)자료사진/뉴시스
13일 환경부의 '탄소배출권거래 2차 계획기간 시행방안'에 따르면 오는 6월부터 유상할당 업종에 시멘트 업종이 포함될 것으로 보인다. 정부가 시멘트 업계를 온실가스 배출과 관련 없는 레미콘업계 등과 하나의 업종으로 분류하면서 업계로 불똥이 튄 것이다. 이대로라면 시멘트 업계는 2016년 7대사의 전체 순이익을 웃도는 2134억원에 달하는 탄소배출권 구매비용을 지불해야 한다.
배출권 거래법에 따르면 배출권 할당은 1차 계획기간(2015~2017년)에는 대상업체에 100% 무상으로 할당하고, 2차 계획기간(2018~2020년)에는 대상 업종별로 97%를 무상(3% 유상)으로 할당하도록 돼 있다.
6월 대상업종이 확정되면 업체별로 오는 9월 배출권 할당이 진행된다. 시멘트 업계의 경우 1차 계획기간 당시 무상할당 규모는 1억2400만t이다. 1억2400만t의 3%인 370만t과 이 기간동안 할당량 이상으로 배출한 탄소배출권 600만t을 더한 970만t을 현재 배출권 거래가격인 t당 2만2000원을 곱하면 2134억원의 비용이 산출된다.
두달 여 앞으로 다가곤 할당계획에 시멘트 업계는 정부의 업종 분류가 잘못됐다며 반발하고 있다. 시멘트 업계에 따르면 정부가 탄소배출권거래제를 먼저 시행한 유럽연합(EU) 기준을 차용했지만 업종분류는 통계청의 한국표준산업분류(KSIC) 기준을 도입했다고 주장한다.
EU의 경우 시멘트 업종을 단일 업종으로 규정하고 있지만 KSIC는 시멘트와 레미콘, 콘크리트, 플라스터(석고보드 등), 벽돌, 기와, 타일 등을 모두 포함하고 있다.
현재 무상할당 기준은 각각 무역집약도 30% 이상, 생산비용발생도 30% 이상인 업종이나 무역집약도가 10% 이상이면서 생산비율발생도가 5% 이상이다. 시멘트 업계가 따로 분류되면 생산비용발생도는 37.6%로 무상할당 대상이지만 레미콘 업계와 묶이면 생산비용발생도가 10.5%로 떨어져 유상할당 대상이다. 시멘트는 석회석을 가열할 때 화석연료를 태우기 때문에 많은 양의 온실가스가 나오지만 레미콘은 시멘트와 자갈 등을 단순히 물에 혼합하는 만큼 전혀 나오지 않는다.
환경부는 그러나 KSIC 기준으로 업종을 소분류한만큼 문제가 없고 시멘트 업계만 따로 세분류하는 것은 일종의 특혜가 될 수 있다며 강경한 입장이다.
일각에서는 이러한 피해가 결국 국민들에게 돌아갈 수 없다고 지적한다. 최근 정부의 부동산 시장 규제로 가격안정화가 진행되고 있는 상황에서 시멘트 업계가 적자를 만회하기 위해 가격인상을 선택할 경우 또 다시 고분양가 등의 부작용이 생길 수 있다는 것이다. 레미콘 가격도 올려 건설사의 시공단가를 끌어올리고 아파트 분양가 인상으로 이어지는 '가격인상 도미노'가 발생될 가능성을 우려하는 것이다.


지난해 여성으로서는 55년 만에 세 번째 노벨 물리학상을 수상해 화제를 모은 도나 스트리클런드 캐나다 워털루대 물리천문학부 교수(60)는 12일 서울대 호암교수회관에서 인터뷰를 하며 이렇게 말했다. 자신도 미국의 젊은 과학자 지원 프로그램인 ‘슬론 연구 펠로십’ 지원을 받은 덕분에 단순히 연구비뿐만 아니라 이 상에 따르는 명성을 얻게 돼 이후 지속적인 연구가 가능해졌다는 것이다.
스트리클런드 교수는 ‘초짜’ 연구자이던 대학원생 시절에 쓴 첫 번째 논문으로 노벨상을 받았다. 미국 로체스터대 대학원생 시절이던 1985년에 레이저를 짧은 주기로 끊어 발사해 기존보다 1000배 강하면서 미세한 영역에 집중시킬 수 있는 초강력 레이저를 개발했다. 이 연구로 그는 지도교수 제라르 무루 프랑스 에콜 폴리테크니크 교수(당시 로체스터대 교수)와 2018년 노벨 물리학상을 수상했다. 이 기술은 라식 등 의료 시술과 휴대전화의 부품소재를 가공하는 데 활용되고 있다.


미·남FTA재협상은 남코리아경제의 예속성을 더욱 심화시키는 불공정협상이다. 미국내 신자유주의자들이 <미·남FTA와 NAFTA에서 알아야할 점은 미국에 원래 유리하다는 것>, <그동안 글로벌자유무역협정은 대개 개발도상국에 불리했고 미국은 원하는 걸 얻어왔다.>고 노골적으로 언급하듯 미국은 자국의 패권을 앞세워 남코리아를 비롯한 여타의 나라들과 불공정무역을 해왔다. 트럼프는 지난 11월 미국산무기강매와 FTA재협상을 강요함으로써 남코리아의 군사·정치적 지배와 경제적 착취가 동시에 심화되고 있음을 확인시켜줬다. 특히 평창올림픽을 앞두고 미·남합동군사연습이 4월로 미뤄지고 남북간의 대화분위기가 조성된 현재조건을 이용하여 트럼프는 FTA재협상에서 문재인정부가 아무것도 거절할 수 없게 만들고 있다.


김태오 대구은행장 겸 DGB금융 회장이 글로벌 확장에 나서고 있는 가운데, 대구은행과 중국청도농상은행이 위안화 신용공여 협약을 맺었다.
DGB대구은행은 중국 청도농상은행과 5억 위안(약 850억원) 규모 신용공여(크레딧라인) 업무협약을 체결했다고 28일 밝혔다.
양 은행은 지난 26일 중국 청도 청도농상은행 본점에서 김윤국 DGB대구은행 경영기획본부 부행장과 류종보 청도농상은행장이 크레딧 라인 설정을 주요내용으로 하는 상호 양해각서(MOU)를 체결하고, 앞으로 공동성장을 위한 협력네트워크를 구축해 나가는 것에 협의했다.
이번 업무 협약으로 양사는 신용공여와 함께 상해지점을 중심으로 지급결제 업무, 위안화 업무, 인력 교류 등 공동 성장을 위한 협력네트워크를 확대 구축해 나갈 방침이다.
청도농상은행은 지난 2012년 설립돼 총자산 2941억위안(약 50조)에 달하는 중국 청도 대표 지역은행으로 2019년 3월 심천증권거래소에 상장됐다. 본 협약을 통해 2012년 지방은행 최초로 개설된 중국 상해지점의 위안화 자금 조달을 통해 향후 중국 내 영업력확대에 도움이 될 것으로 기대하고 있다.
김윤국 부행장은 “청도농상은행과의 협약으로 대구은행이 중국시장에서 한 단계 더 도약할 수 있을 것으로 기대하며 앞으로도 Digital Global Bank DGB대구은행은 글로벌 경쟁력강화와 해외진출확대를 위해 다양한 노력을 지속해 나가겠다”는 뜻을 밝혔다.
현재 DGB대구은행은 착실한 글로벌 진출 및 성장을 지속해 중국, 베트남, 캄보디아, 미얀마 등 아시아 4개국에 진출해 있다. 중국 상해지점과 캄보디아 DGB특수은행은 안정적인 성장을 지속하고 있으며 추가적으로 금년 안에 베트남 호치민 사무소 지점전환, 미얀마 소액대출기관(MFI) 영업개시를 추진 중에 있다.
은행 정기적금 최고금리 연 2.40%…우리 'WON적금'


테세우스의 최후. February. 12, 2019 07:58. by 이은택 nabi@donga.com. 플루타르크 영웅전 첫 편의 주인공은 테세우스다. 그리스 신화의 대표적인 영웅이라면 헤라클레스, 메두사의 목을 벤 페르세우스, 그리고 크레타의 미노타우로스를 죽인 테세우스를 꼽는다. 이 세 영웅은 각각 도시전술의 주인공이기도 하다. 헤라클레스는 스파르타 왕조의 창시자로 간주되었다. 페르세우스는 미케네의 창시자라 하고, 이집트 출신이라는 말도 있지만 스파르타의 숙적인 아르고스 왕의 아들이었다고 한다. 아르고스인들은 페르세우스를 자신들의 선조라 내세웠다. 페르시아 전쟁 때 아르고스는 페르시아 편에 붙었는데, 자신들의 조상이 페르세우스라는 이유를 들어 페르시아와 혈연관계라고 둘러댔다. 그중에서도 테세우스는 영웅신화에서는 헤라클레스나 페르세우스에 비해 지명도가 떨어진다. 그러나 현실적으로는 제일 중요한 영웅이다. 그의 도시는 아테네였다. 그가 등장하기 전 아테네 사회는 대단히 느슨한 정치조직이 지배하고 있었다. 페르세우스는 주변 지역을 돌아다니며 더 강력한 통합권력이 필요하다고 설득한다. 설득의 명분은 두 가지였다. 법을 수호하는 것과 전쟁에서 나라를 방어하는 것이다. 사회가 분화하고 약육강식의 시대가 시작되면 빈부갈등, 지역갈등이 발생한다. 이 역시 힘으로만 억누를 수는 없다. 그러나 힘이 없으면 법도 지켜지지 않는 법이다. 지역갈등을 조정하려면 더 상위의 권력이 필요하다. 전쟁은 더 말할 것도 없다. 강한 적에게 맞서려면 지역연합이 필요하고 그러기 위해서 상위의 권력이 필요하다. 테세우스의 이야기는 국가와 권력이 어떻게 만들어지는지를 명확하게 보여준다. 사람들이 권력을 용인하고, 지배에 복종하는 것은 단지 강압과 무력 때문만이 아니다. 질서의 유지와 생명과 재산의 보호라는 것이 모든 이에게 그만큼 중요하고 공통된 가치이기 때문이다. 테세우스 역시 다른 영웅처럼 비극적인 최후를 맞는다. 그 이유 역시 누구보다 교훈적이다. 그렇게 얻은 권력과 전쟁을 사적으로 사용한 탓이다. 현자 플루타르크가 테세우스를 서술한 진짜 의도는 이 같은 교훈을 천년만년 되새겨야 한다는 의미가 아니었을까?
플루타르크 영웅전 첫 편의 주인공은 테세우스다. 그리스 신화의 대표적인 영웅이라면 헤라클레스, 메두사의 목을 벤 페르세우스, 그리고 크레타의 미노타우로스를 죽인 테세우스를 꼽는다.
이 세 영웅은 각각 도시전술의 주인공이기도 하다. 헤라클레스는 스파르타 왕조의 창시자로 간주되었다. 페르세우스는 미케네의 창시자라 하고, 이집트 출신이라는 말도 있지만 스파르타의 숙적인 아르고스 왕의 아들이었다고 한다. 아르고스인들은 페르세우스를 자신들의 선조라 내세웠다. 페르시아 전쟁 때 아르고스는 페르시아 편에 붙었는데, 자신들의 조상이 페르세우스라는 이유를 들어 페르시아와 혈연관계라고 둘러댔다.
그중에서도 테세우스는 영웅신화에서는 헤라클레스나 페르세우스에 비해 지명도가 떨어진다. 그러나 현실적으로는 제일 중요한 영웅이다. 그의 도시는 아테네였다. 그가 등장하기 전 아테네 사회는 대단히 느슨한 정치조직이 지배하고 있었다. 페르세우스는 주변 지역을 돌아다니며 더 강력한 통합권력이 필요하다고 설득한다.
설득의 명분은 두 가지였다. 법을 수호하는 것과 전쟁에서 나라를 방어하는 것이다. 사회가 분화하고 약육강식의 시대가 시작되면 빈부갈등, 지역갈등이 발생한다. 이 역시 힘으로만 억누를 수는 없다. 그러나 힘이 없으면 법도 지켜지지 않는 법이다. 지역갈등을 조정하려면 더 상위의 권력이 필요하다. 전쟁은 더 말할 것도 없다. 강한 적에게 맞서려면 지역연합이 필요하고 그러기 위해서 상위의 권력이 필요하다.
테세우스의 이야기는 국가와 권력이 어떻게 만들어지는지를 명확하게 보여준다. 사람들이 권력을 용인하고, 지배에 복종하는 것은 단지 강압과 무력 때문만이 아니다. 질서의 유지와 생명과 재산의 보호라는 것이 모든 이에게 그만큼 중요하고 공통된 가치이기 때문이다.


그러나 모기업인 페이스북이 2019년 프라이버시 비판의 직격탄을 맞았기 때문에 인스타그램이 2020년에도 비슷한 도전을 경험할 수 있을지에 대한 의문도 있었다.
우려에도 불구하고 인스타그램은 미국 시장에서 총 사용자 수가 가장 빠르게 성장하는 네트워크로 남을 것으로 예상된다. 모바일 호환성과 뛰어난 사진 제작, 위치 확인 및 공유 기능을 위해 사용자가 이 플랫폼으로 몰려들면 광고주들은 이를 뛰어난 커머스, 브랜딩, 콘텐츠 검색 기능에 사용할 것이다.
2019년 인스타그램 예측은 어떻게 유지되고 있으며, 2020년에는 어떤 소셜 미디어 동향에 대해 알아야 하는가? eMarketer는 이러한 질문에 답하고 이 플랫폼을 가장 잘 활용할 수 있는 방법을 찾기 위해 2020년 미국 사회 동향 보고서를 작성했다.
1. 젊은 성인들 사이에서 페이스북을 통과할 인스타그램
페이스북에 소비되는 시간은 2020년 미국 성인 사용자들 사이에서 하루 33분으로 사상 최저치에 이를 것으로 예상되는데, 마크 주커버그가 2012년 인스타그램 인수를 결정하지 않았다면 우려할 만한 일이었다. 이는 페이스북의 경험과 더 다양한 시청자를 활용할 수 있는 인스타그램은 물론, 인스타그램을 충실한 팔로워를 유지하기 위한 고유한 실체로 채택할 수 있는 페이스북에도 상호 이익이 되었다.
인스타그램이 젊은 사용자들 사이에서 큰 인기를 끌 것이라는 것은 초기에 분명했고, 이러한 경향은 85%의 청소년들이 인스타그램이 2019년에 그들이 선호하는 소셜 네트워크라고 공유하면서 구체화되었다. 인스타그램에 소비되는 시간은 2020년에도 18세에서 24세 사이의 페이스북을 능가할 것으로 예상된다. 인스타그램이 고령의 인터넷 사용자들에 의해 더 느리게 채택되고 있지만, 현재 50세에서 64세 사이의 인구 중 23%가 인스타그램을 사용하고 있다고 응답하고 있으며, 이는 2016년의 18%에 비해 증가한 것이다.
일각에서는 인스타그램이 페이스북과 같은 정밀조사를 받거나 새로운 앱이 등장하면서 관련성을 잃을 것으로 예상했지만 아직 이런 도전은 나타나지 않고 있으며 인스타그램의 전망은 여전히 밝다. 그것의 성공은 페이스북과의 경쟁을 의미할 수 있지만, 대부분의 사용자들은 편리하게도 그것의 젊고 더 트렌디한 실체로 이주했고, 이것은 전체적인 브랜드에 좋은 소식이다.
2. 인스타그램 스토리의 성장에도 불구하고, 그 사료는 여전히 더 인기 있는 UI이다.
뉴스피드 광고는 과거에도 효과가 있었지만, 일부 이용자 사이에서는 새로움을 잃기 시작하면서 광고주들의 전략이 주축을 이루게 되었다. 인스타그램이 전체 화면, 수직 스토리 광고의 출시를 발표했을 때, 광고주들은 이 매체를 활용하여 브랜드 인지도, 비디오 뷰, 전환, 앱 설치, 리드 생성 등을 장려하기를 열망했다.
스토리 광고는 페이스북에서 채택률이 둔화되었지만, 스토리 광고는 인스타그램 인플루언서s를 통한 마케팅뿐만 아니라 유기적인 인스타그램 광고에도 계속 효과적이다. 2020년 인스타그램 스토리에 투자를 계획하고 있는 미국 창의·디지털 의사결정권자의 66%가 달러화를 뉴스 피드 광고로 전환할 것으로 전망하고 있어 스토리의 실효성은 2020년 중요한 고려사항이 될 것으로 보인다.
이 두 UI가 각각 각각의 이익을 제공함에 따라 스토리도 뉴스 피드도 아무데도 가지 않을 것으로 보인다. 사실, 우리는 뉴스 피드가 앱의 다른 요소들을 시장에 출시하기 위한 도약점 역할을 할 수 있기 때문에 그것들을 탠덤에 사용하는 것을 볼 수 있다.
3. 비디오 광고주, 더 많은 돈을 사회에 쏟아 붓다
페이스북을 둘러싼 데이터 프라이버시와 독점금지 조사로 인해 마케터들이 겉보기에 아무런 영향을 받지 않고 있기 때문에 미국의 소셜 네트워크 광고 지출 증가는 2020년에도 계속될 것이다. 그러나 디지털 비디오 시청과 같은 다른 활동들이 소비자들의 시간과 관심의 더 큰 부분을 차지함에 따라 소셜 네트워크 사용의 둔화가 나타날 수도 있다.
부분적으로는 가입 OTT(Over-the-Top) 서비스의 채택과 모바일 및 커넥티드 디바이스에서의 비디오 시청의 증가로 인해, 2020년에는 미국 성인들이 소셜 네트워크에서 하는 것보다 컴퓨터, 모바일 기기 또는 커넥티드 디바이스에서 비디오를 보는 데 거의 두 배나 많은 시간을 할애하게 될 것이다.


불가능한 것 같은데, 그렇지? 우리는 어린 시절부터 정자와 난자가 합쳐질 때 아기가 만들어지고,이 두 세포의 DNA가 결합되어 어머니의 DNA 절반과 아버지의 절반을 가진 독특한 개체를 만듭니다. 그렇다면이 과정에 참여하는 제 3의 사람은 어떻게있을 수 있습니까?
세 부모 아기의 생각을 이해하려면 DNA에 관해 이야기해야합니다. 대부분의 사람들은 우리 몸의 모든 세포의 핵에서 발견되는 23 쌍의 염색체를 이루는 이중 나선형 DNA에 익숙합니다. 그것은 전체 유기체를 구축하기위한 지침과 우리의 존재를 임신에서 죽음까지 몰아내는 단백질을 제공합니다. 그러나 핵 속에있는 DNA만이 우리가 존재할 수있는 유일한 종류의 DNA는 아닙니다. 당신의 몸에있는 모든 세포 내부에서 발견되는 미토콘드리아 라 불리는 작은 구획에 DNA가 떨어져 있습니다.
미토콘드리아를 기억하니? 중간 또는 고등학교 생물학 수업으로 깊이 파고 들자. 그 콩 모양의 오르넬 셀은 종종 삐걱 거리는 선으로 그려지고 세포의 강국이라고 불 렸습니다. 계란과 정자를 포함하여 신체의 각 세포는 모든 기능을 수행하는 데 에너지가 필요합니다. 기능성 미토콘드리아 DNA가없는 세포 (mtDNA)는 가스가없는 자동차와 같습니다.
핵 DNA와는 달리, mtDNA는 남성과 여성 DNA의 조합으로 만들어지지 않습니다. 대신, 미토콘드리아는 오직 어머니에게서 유전됩니다. 즉, 수정란에있는 것들은 발달 동안 그리고 당신의 남은 생애 동안 몸의 모든 세포에 복제 될 것입니다.
핵 DNA와 마찬가지로 mtDNA는 매우 심각한 쇠약 병으로 이어질 수있는 돌연변이를 가지고 있으며 어떤 경우에는 결함있는 미토콘드리아를 가지고있는 여성에게 불임을 일으킬 수 있습니다. 세 번째 학부모를 입력하십시오.
세 번째 부모
2016에서는 한 쌍의 아기가 태어났습니다. 진보적 인 신경 대사 장애인 리 증후군을 일으키는 mtDNA 돌연변이의 결과로 고심한 사람. 여성의 난자의 결함있는 미토콘드리아가 돌연변이를 가지지 않은 기증자의 미토콘드리아로 대체되면, 결과의 아이는 여성 핵 DNA 공여자, 남성 핵 DNA 또는 정자 기증자, 여성 미토콘드리아 기증자의 3 명으로부터 DNA를 옮겼다. 이것은이 기술을 사용하여 태어난 최초의 아기입니다.
3 명의 부모 아기를 만드는 법 : 1) 어머니의 알에는 DNA (황색 원)와 결함있는 미토콘드리아 (붉은 타원)가 들어 있습니다. 2) 아주 작은 피펫을 사용하여 DNA를 모계 난으로부터 제거합니다. 3) DNA는 미토콘드리아 기증자 알에서 제거되어 건강한 미토콘드리아 (녹색 타원)를 남깁니다. 4) 어머니의 DNA가 건강한 미토콘드리아로 기증자의 난자로 옮겨집니다. 5) 그 결과, 난자 / 미토콘드리아 기증자로부터의 핵 DNA와 미토콘드리아 DNA가있는 난자가 생성되며, 난자는 아버지의 정자와 수정 될 수있다. 6) 배아 발육 과정에서 세포가 복제됨에 따라 각 세포는 모체와 아버지의 DNA가 세포핵과 계란 기증자의 미토콘드리아 및 관련 mtDNA에 결합하게됩니다. 참고 : 수정은 기증자 난자에 DNA가 전달되기 전이나 후에 발생할 수 있습니다. 그 전에 발생하면 기증자 DNA가 제거 된 후 어머니와 아버지의 DNA가 모두 기증자에게 옮겨집니다. 이후에 발생하면 어머니의 DNA가 기증자의 난자에 옮겨진 후에 수정란에 수정 될 것입니다. 제니퍼 바 필드, CC의 BY-ND
미토콘드리아 대체제로 불리는이 기술은 장기 이식이나 오르간 세포 이식과 같이 생각할 수 있습니다. 그러나, 중요한 차이 입법자들 사이에 우려를 불러 일으킨 미국에서의 미토콘드리아 대체 금지.
장기 이식과는 달리 미토콘드리아 대체 효과는 아기가 암컷이고 아이를 가지기로 선택하면 미래의 자손에게도 지속됩니다. 수컷은 미토콘드리아를 통과하지 않습니다. 또한, 이식은 심장 이식 후 심장 혈관 시스템과 같은 단지 하나의 신체 시스템이 아니라 신체의 모든 조직에 영향을 미칩니다.
그럼에도 불구하고 이러한 기증 된 미토콘드리아는 자연적으로 발생하며 이미 우리 개체군에서 계속되고 있습니다. 그들은 유 전적으로 조작되거나 어떤 식 으로든 변경되지 않습니다. 따라서, 정상적으로 기능하는 한 자발적인 돌연변이의 자연 발생 위험성을 넘어선 건강 관점에서 자손에게는 위험이 없다. 이것은 논쟁의 요점이지만.
2016 이후,이 세 부모 절차가 얼마나 완료되었고 얼마나 많은 임신이 성공했는지 말하는 것은 어렵습니다. 그러나 최근에 3 명의 부모를 동원한 우크라이나 출생의 아기가 태어 났을 때 많은 국가들이이 기술을 사용하는 방법과 사용 방법을 모색하고 있습니다. 미국의 금지 조치가 여기에서 사용을 중단했지만 다른 나라들은 다른 결정을 내렸다. 영국은 그것을 승인했다.
미토콘드리아 기증자는 부모인가?
그렇다면 부모는 미토콘드리아를 기증하는 여성이 얼마나됩니까?
짧은 대답은 그리 많지 않습니다. 이상 몸 속에있는 단백질의 99 %는 세포핵의 DNA에 의해 암호화됩니다. 예를 들어 머리 색깔, 눈 색깔 및 높이와 같은 형질은 모두 핵 DNA에 의해 암호화되는 반면, mtDNA에 기록 된 유전자는 주로 에너지 생산과 신진 대사.
따라서 세 부모의 아기는 정자와 난자가 합쳐져 첫 번째 세포의 핵에서 23 염색체를 생성하는 남성과 여성과 여전히 유사합니다. 3 명의 부모 아기의 출생을 알리는 헤드 라인이 계속 등장 할 것으로 예상되므로 이러한 구분을 이해하는 것이 중요합니다. 그것이 의미하는 바는 숙제 과학을 이해하지 않고 만연 할 수 있다고 추측합니다.


사실 병풍은 분명 쓰임새가 매우 다양한 물건이다. 한국의 난방구조상 웃바람을 막아주는 실용적인 목적이 분명히 있으며, 그 외에도 옷 갈아입을때 바리케이트,비밀 유지용 가리개가 되기도 하며 인간 병풍에 비해서는 유지보수도 더 쉽고 싸며 예술적 가치도 존재한다. 따라서 사람을 병풍에 비유하는 것은 병풍에게 크나큰 실례(?).
서울 지하철 6호선, 서울 지하철 8호선 - 명색이 지하철임에도 불구하고 연선의 버스 분담률이 떨어져서 존재감 없음으로 인해 완전히 묻혀버렸다.
부산 도시철도 3호선, 부산 도시철도 4호선 - 이용객은 많지만 이용객이 넘쳐나는 부산 도시철도 1호선과 노선이 긴 부산 도시철도 2호선의 포스가 워낙 강해 묻혔다.


시사만화, 만평은 근대 신문과 함께 참 오랫동안 동고동락해왔다. 신문의 중요한 일부로, 경우에 따라서는 수구 신문에서 수구 이데올로기의 나팔수로, 다른 (소수의) 경우에는 진취적인 신문기사들 속에서 진짜 삶의 페이소스를 담아내는 매력을 발휘하기도 해왔다. 이데올로기적으로는 구리지만 신문의 지면 속에서 잘 어울려 들어가서 더 문제인 만화들, 진보적이지만 작품을 담아내고 있는 신문지면 자체가 너무나 영향력이 미미해서 대중과 못만난 만화들이 널렸다.
하지만 이제, 시사만화의 영역과 역할은 새로운 변화의 계기를 맞이해야 할 듯 싶다. 왜냐하면 대부분의 언론학 연구 결과들이 보여주듯이 가면 갈수록, 특히 세대가 내려갈수록 더욱 더, 사람들이 신문을 안 읽기 때문이다. 이런 환경 속에서, 과연 시사만화의 미덕은 어떻게 새롭게 자리매김할 수 있을 것인가. 신문과 함께 쇠락해버릴 운명인가, 아니면 자신만의 장점을 살려서 멋진 표현 도구로 새롭게 자리 잡을 수 있을 것인가. 특히 항상 효과적인 커뮤니케이션 전략에 약했던 진보 진영 – 아니 비 수구 진영에 있어서 이것은 대단히 실용적인 문제다. 많은 이야기를 할 수 있겠지만, 우선 미디어로서 아직도 급부상중인 ‘온라인’ 이라는 공간을 놓고 한번 방향을 찾아보고자 한다.
맥락의 쇠락
시사만화는 기본적으로 사설이다. 언론미디어의 일부로서 언론의 기능을 하되, 사실보도가 아닌 명백한 주장을 전달하는 것이니까 말이다. 하지만 현대 언론 윤리관의 틀 속에서, 짐짓 객관적인 척 무게를 잡느라 다른 ‘문자로만 이루어진’ 사설 코너에서는 표현 못하던 진정한 진의를 내뱉을 수 있는 공간이다. 문자 사설에서는 “…과도하게 좌파적인 정책방향으로, 일반 대중에게 현명하지 못한 처사로 판단될 우려가 있다”라고 밖에 표현 못할 이야기도, 만평에서는 “너 빨갱이지?”라고 직접적으로 뱉어버릴 수 있다는 말이다. 그런데 원래 사설이라는 것은 그것을 둘러싼 현실 정보, 즉 각종 보도가 담론 구성의 맥락을 충분히 형성해준 다음에야 비로소 힘을 얻는다. 그렇지 못한 경우라면 언론이 아니라 담벼락 낙서나 서울역 앞 광인이 나눠주는 전단지와 다를 바가 없는 단순한 배설형 외침에 불과하다. 즉 시사만화는 다른 사설들과 마찬가지로, 보도기사가 가득한 ‘신문’이라는 맥락 속에서 비로소 의미를 얻어내 왔던 셈이다. 만약 그 맥락이 사라진다면? 실제로 매일매일의 신문 만평으로 볼 때는 기발하고 훌륭했던 작품들이, 어쩌다 한번 5년 어치쯤 묶여서 단행본으로 나오는 경우들이 있는데, 대부분 특별한 임팩트를 주지 못하고 조용히 사라진다. 왜냐하면 그런 모음집의 경우, “그날 그날의 사건이 정리되어 주욱 기사로 나오는 속에서 답답하고 복잡한 마음을 한 번에 휘어 잡아주던 그 만화”라는 맥락이 사라지기 때문이다. 그 요소가 빠지고 나면 대부분의 시사만화는 결국 그냥 덩어리진 단칸 카툰들, 그것도 특별히 사건 맥락을 따로 잘 짚어주지 않으면 이해조차 되지 않는 이야기들 투성이니까 말이다. 인기 스토리만화들과는 달리, 같은 작품을 재연재한다는 것은 더욱더 꿈도 못꿀 일이다.
보도의 한가운데에 있는 사설이라는 맥락이 제거된 시사만화의 유일한 가치라면 일종의 역사서로서의 가치인데, 그렇게 하기 위해서는 일관된 흐름으로 사건의 전체적인 맥락을 짚어줄 수 있어야 한다. 하지만 현실을 날카롭게 반영하기보다는 단지 특정한 개별 정치인 캐릭터들에 대한 피상적인 조소와 푸념으로 일관하는 많은 ‘정치 이슈 전문’ 시사만화들의 경우, 그다지 그런 가치조차 부여하기 힘들다. 정치쑈에 올인하지 않고 진짜로 한국사회의 여러 복합적 차원들을 맥락 속으로 끌고 들어왔던 박재동의 정도가 뚜렷한 예외였을 뿐이다(메이저 종합 일간지를 표방하는 신문의 시사만화 가운데, 당대 청소년문화의 핵심 아이콘이었던 ‘서태지와 아이들’의 은퇴를 아쉬워해줬던 작품이 또 있었던가). 한국에서는 아직 거의 찾아보기 힘든 신디케이트 방식, 즉 작품을 먼저 만들고 그 후에 신문사에 구입하게 만드는 경우라고 할지라도, 결국 그 작품이 개제된 신문의 맥락 속에서 판단될 뿐이다.
그런데 점점 사람들이 신문을 안 읽지만 정보에 대한 욕구는 오히려 늘어나서, 신문으로 읽을 것을 인터넷으로 보는 경우가 늘어나고 있다. 물론 인터넷이든 뭐든 여전히 ‘조중동’의 파워는 강하니 어차피 마찬가지의 기사들을 읽는 것 아닌가라고 반문할 수도 있겠지만, 기사로 빼곡하게 꽉 짜여진 신문 지면 속에서 보는 것과 느슨한 인터넷 환경에서 보는 것은 맥락의 구성이 다르다. 각종 자유로운 편집과 커뮤니티 기능 – 즉 의견기사가 섞여있는 인터넷의 신문지면은 만평이 보도기사라는 문자의 한가운데에 파고든 오아시스 같은 효과가 돋보이지 않기 때문에, 실제로 ‘조중동’이든 ‘한경대’든 기존 신문사 사이트들의 경우 첫 화면에서부터 시사만평을 돋보이게 배치하는 편집을 사용하는 경우가 드물다. 길다란 메인화면을 통해서 소소한 주제 섹션마저도 일일이 새 기사를 명시해주는 표준적인 언론 사이트 편집방식을 놓고 볼 때, 시사만화에 대한 푸대접은 더욱 극명해진다. 전통적 언론지면 방식에서 누리던 시사만화의 맥락효과는 인터넷에서 대폭 감소하고, 그 결과 밀려나는 것이다. 포탈 뉴스 사이트의 경우는 그나마 엠파스, 네이버, 네이트 등에서 메인 화면의 하단에 작게나마 직접 클릭해서 들어갈 수 있도록 배치해서 나름의 대조를 이루고 있지만 말이다.
그런데 포탈의 경우 역시, 다른 의미에서 맥락이 만들어진다. 한 신문사의 입장에 의거한 엄격한 의제설정 덕분에 이데올로기적 일관성을 가지고 있는 기사들의 맥락 속에서 기능하는 사설로서 만화를 만나는 것이 아니라, 하나의 독립적인 ‘작품’으로서 만나게 된다. 사이트 연결이 아니라 아예 콘텐츠를 통째로 퍼가서 서비스하는 한국식 포탈 뉴스의 특징상 그렇게 되어있다. 조선일보 속에서 을 만나는 것이 아니라, 그냥 을 볼 수 있는 것이다. 그리고 그 과정 속에서 만화의 내용을 구성해주는 시사적 지식맥락은 지극히 파편화되고 분리된다. 그나마 실질적으로 언론의 기능을 하고 있는 포탈 뉴스가 아니라, 아예 ‘펌질’을 당해서 개인 블로그 같은 전혀 새로운 공간에 옮겨가서 우두커니 남겨지는 경우라면 더욱 더 맥락은 파괴된다. 혹은 특정 신문사의 만화들을 스크랩해서 뉴스레터로 보내는 방식이라면 더 이상 말할 것도 없다. 완성된 담론구성체 속이 아닌 파편화된 뉴스 정보의 의미망 속에서, 전통적 의미의 시사만화는 급하게 자리를 잃어가고 있다. 즉 시사만화의 힘을 온라인에서 구축하기 위해서 필요한 것은 이러한 맥락의 재구축이다. 어떤 방법들이 있을까.
시사만화의 포탈화
언론으로서의 맥락이 문제라면, 그리고 여전히 시사만화의 매력에 대한 미련을 버리지 못한다면, 아예 시사만화가 메인이 되어 언론의 맥락을 만들어낸다면 어떨까. 즉 뉴스 속에 만화를 넣는 방식을 뒤집어서, 시사만화 속에 뉴스를 삽입한다면? 현재 이 모델에 가장 가까운 것은 ‘카툰저널’을 표방하고 있는 (http://www.newstoon.net) 이다. 이 사이트는 상대적으로 진보 성향을 지니고 있는 시사만화가들의 단체인 전국시사만화작가회의에서 운영하고 있는 곳으로, 회원 만화가들의 작품이 주요 콘텐츠다. 전통적 신문들의 짜여진 의제라는 경직된 맥락으로부터 벗어나, 시사만화들을 서로 한 지면으로 합쳐서 그 자체로 새로운 언론으로 자리매김시키고자 하는 시도인 셈이다.
하지만 뉴스툰이 언론으로서 얼마나 효과적인지는, 아직 풀어야할 숙제다. 실제로 시사만화가 주가 되어 언론을 만들고자 하는 시도 자체는 해방직후의 부터 2000년대의 까지 이전에도 여러 번 있었지만, 결국 대부분 실패한 이유는 역시 정보성 때문이었다. 사람들은 사설, 즉 주장만 하나 가득 듣기 위해서 신문을 보는 것이 아니라 뭔가 ‘(시사적인) 정보를 얻었다’는 느낌을 원한다. 그런데 만화를 볼 때의 약속이자 자유로운 표현의 도구인 “약간 좀 과장하고 단순화시키고 뻥을 섞어도, 대세에만 지장 없으면 된다”라는 측면은 이 경우에 약점으로 작용할 수 밖에 없다. 즉 언론 매체로서의 매력이 감소하는 셈이다. 그렇다면 종이가 아닌 웹사이트인 은 이전의 선행 시도들과 어떤 차별점을 둘 수 있는가? 유감스럽게도 아직은 확실한 단초가 보이지 않는다. ‘뉴스브리핑’ 코너 등에서 만평과 함께 특정 사건에 대한 간략한 요약을 해주는 시도가 엿보이기는 하지만, 사건 자체에 대한 정보를 주기보다는 ‘만평을 설명해준다’는 느낌이 강해서 기사로서의 매력은 떨어진다. 다양한 관련정보 링크를 통해서 정보망을 구축해주기보다는, 자체 기사로서 해결하려고 하는 종이지면 식의 발상인 것이다. 저작권에 대한 지나치게 보수적인 해석도 문제다. 마음에 드는 작품을 퍼다가 널리 알리고 싶어도 마우스 클릭과 함께 “무단전제를 금한다”는 살벌한 표어만 나올 뿐, 콘텐츠를 널리 뿌려서 영향력을 행사하고자 하는 ‘온라인 스러운’ 전략이 미비한 것이다.
다시 말하자면 외관은 신식이지만, 기본 발상은 여전히 전통적 지면 형태의 틀을 벗어나지 않는 셈이다. 시사만화를 주인공으로 하겠다는 의지나 의식 있는 젊은 작가들을 규합하는 구심력은 좋지만, 정작 저널리즘으로서의 만화의 장점을 살리는 방향의 운동으로서는 그다지 효과적이라고 보기 힘든 방식이다. 결국 실제로 필요한 것은 단순히 언론을 만드는 것 보다, 보다 근본적으로 시사만화의 기본 틀 자체를 새로운 맥락과 환경에 맞추어 재창조하는 것이다.
서사형 시사만화
새로운 변화라는 측면에서 볼 때, 시사만화의 새로운 적응을 위한 방향성은 좀 더 대중적 맥락에서 먼저 단초를 발견할 수 있다. 그 중 하나는 바로 형식적인 측면에서 새로운 어필을 행사하는 시사만화 형태들의 부각으로, 바로 본격적인 서사형 문법의 도입이다. 현재 이런 방식의 가장 대표적인 스타작품이라면 인터넷 뉴스 사이트 ‘미디어 다음’에서 연재되고 있는 박철권의 을 들 수 있다. 물론 이런 방식의 작품의 직계선조라면 한겨레21에서 장기연재된 바 있는 조남준의 , 주간조선의 히트작인 이원복의 등 시사주간지 만화들이 있다. 그리고 그 이전에는 박재동의 같은 변형된 신문 시사만화가 자리잡고 있으며, 더 거슬러 올라갈 수도 있는 등 난데없는 새로운 발명품은 아니다.
물론 단칸 방식의 만평도 충분히 서사성을 지닐 수 있으며 특히 4칸 만화의 경우 한층 발전된 서사양식을 지니고 있지만, 아예 1-2개 면을 만화 특유의 칸 문법을 응용하여 총체적으로 활용할 수 있는 본격적인 서사형 시사만화에 비견할 바가 아니다. 덕분에 캐릭터의 감정이입과 반전 등 스토리 구성이 충분히 가능한 포맷이고, 이야기 속에 아예 자체적으로 더 많은 정보를 녹여 넣을 수 있다 보니, 다른 보도기사들에 대한 맥락효과에 조금이나마 덜 의지하도록 만들 수가 있다. 즉 온라인의 경우 이러한 측면에 주목해야할 이유는, 느슨한 배경정보로 흩어져 있는 현재의 뉴스 소비 패턴 속에서도 특정한 ‘의미전달이 가능한’ 시사만화 작품으로서 기능할 수 있다는 것이다. 서사적 재미를 부각함으로써 이야기성에 굶주려있는 온라인 이용자들에게 만족감을 주는 것은 물론, 다양한 지면으로 펌질 당해서 흩어지더라도 온전하게 작품의 표현과 메시지를 살려낼 수 있는 장점이 있는 셈이다. 다만 여기에도 분명한 단점이 있는데, 그만큼 재미있는 이야기 구조를 짜기가 기술적으로 더 어렵다는 것이다. 하나의 번뜩이는 아이디어로 ‘장면’을 던져주는 것과는 달리 서사적 흐름을 고려해야 한다.
하지만 역시 이 접근의 핵심은, 시사만화가 자신이 전달하려는 사건과 그것에 대한 메시지의 맥락을 스스로 쥐고 간다는 것이다. 뉴스 정보 맥락의 의미연결망 속에서 주변부가 아니라 스스로 하나의 중심 고리가 되고자 한다는 말이다. 서사화 시켜서 정보 맥락의 덩어리를 증가시키는 이러한 측면을 좀 더 발전시키면 작품에서 다루고 있는 소재와 관련된 기사 정보들을 직접 링크시켜 놓는다든지 하는 등의 보다 적극적인 방식도 차차 추구해볼 수 있는 등, 여러모로 중요한 단초를 제공하는 움직임이다. 게다가 무엇보다, 재미있는 이야기로서 전달하고자 하는 작가의 고뇌만큼, 실제로 더 ‘이야기로서’ 재미 있기 때문이다.
만인의 시사만화
보다 근본적인 차원에서 온라인의 저널리즘 측면의 최고 관심사는, 누구나 쉽게 자기 지면을 만들 수 있다는 점이다(물론 그 지면들이 모두 동등한 인지도를 가지고 공평하게 사람들을 접할 수 있는가에 대한 문제는 우선 접어놓더라도, 여하튼 제작해서 공개하는 것 자체는 확실히 용이하다). 물론 장점은 보다 다양화된 소식과 정보소스들이고, 단점은 무신경한 ‘카더라’ 통신의 범람인데, 시사만화라는 저널리즘 형태도 거기에 그대로 포함된다. 시사만화 역시 이제는 누구나 발표할 수 있게 되었고, 일개인이 만든 작품들이 대형 히트를 쳐도 이상하지 않게 되었다.
그런데 저널리즘에서 정작 중요한 것은 문체나 글 솜씨보다는, 과연 얼마나 ‘할 말’이 있고 그것이 얼마나 듣는 이들에게 중요한(혹은 중요해 보이는) 내용인가 라는 문제다. 아무리 정제되지 않은 글이라도 중요한 정보가 담겨있다면 정제된 쓸모없는 내용보다 더 저널리즘으로서 파급력이 있다는 것이 2000년대 내내 한국의 온라인 시민 저널리즘이라든지, 개인 블로그 같은 표현수단들이 지금껏 증명해오고 있는 바다. ‘글솜씨’와 ‘할 말’은 시사만화에서는 표현기술과 통찰/관찰력이라는 두 차원으로 치환할 수 있는데, 당연히 후자가 성공적인 파급효과를 위한 핵심이다.
표현솜씨는 빈약하지만 통찰/관찰력이 뛰어나서 화제를 모으고 있는 대표적인 사례 가운데 하나는 바로 한나라당 소속 이계진 국회의원의 다 (연재 주소: http://blog.naver.com/kjl533 ). 어떤 전문적인 만화 기술이 있는 것도 아닌 그냥 거친 낙서 필치의 글그림에 불과하지만, 의원으로서 보는 국회 내부의 모습과 현재 시사적 이슈라는 흥미로운 소재를 상당히 날카로운 통찰력으로 묘사하고 있다. 이것이 바로 일상화된 만화언어의 활용이며, 할 말만 확실하게 있다면 만인이 시사만화가로서 활약할 수 있다는 것의 좋은 사례다.
그 반대로 표현 솜씨는 좋고 심지어 진취적인 뜻을 추구하기까지 하지만 정작 별반 뛰어난 통찰력이 담겨있지 않아서 한계를 드러내는 경우도 있다. 2004년에 유명 온라인 만화가들이 진행한 탄핵반대 만화 릴레이 행사의 경우가 하나의 안타까운 사례로 기록될 성 싶다. 이러한 행사가 진행되었다는 사실 자체의 의의는 충분히 훌륭하지만, 정작 그 속에 담긴 개별 작품들의 질적 수준 차이는 명백했다. 프로 만화가이기 때문에 만화의 그림과 표현법에 능하다는 것과, ‘시사’적 식견과 통찰력을 지닌다는 것은 별개의 문제이기 때문이다. 마찬가지로 탄핵반대 입장에 서있던 한 아마추어 대학생의 작품 이 훨씬 시사만화로서 뛰어난 비유와 세상 이치에 대한 통찰력을 보여주었던 것은 조금도 이상한 일이 아니다.
만인이 시사만화를 만들어내는 와중에서 가장 확실하게 ‘통찰력’을 확보할 수 있는 방법은, 사람들이 너도나도 중앙일간지의 논설위원 내지 만평 ‘화백’ 흉내를 내지 않고 자기 눈으로 자기 이야기를 하는 것이다. 실제로 탄핵반대 릴레이 만화에서는 특별한 임팩트 없는 평범한 선전물에 그쳤던 인기 인터넷 만화가 강풀이 2005년에 5.18의 의미를 홍보하기 위해서 그린 한 서사형 시사만화가 이 지점을 명확하게 드러내준다 (만화 보기 클릭). 이 작품에서 작가는 철저하게 광주민주화항쟁을 처음 접했던 이야기, 그리고 오늘날 지금의 모습들을 온전히 자신의 생활반경과 관점에서 이야기한다. 저널리즘적으로 세상을 바라보도록 훈련을 받아온 경험이 없는 사람들이 굳이 무게를 잡을 필요 따위는 없다. 자신의 이야기만으로도 충분히 세상 이야기를 할 수 있다. 이미 일상생활은 충분히 정치적이고, 그 연결고리는 정보의 과잉 속에서 점점 더 가깝게 묶여 있으니 말이다. 중요한 것은 거창하고 일반적인 이야기를 하는 것이 아니라, 작고 개인적인 것으로 시작하더라도 확실한 통찰을 담아내는 것이다.
온라인에서 시사만화의 역할


지난 주 인기리에 종영한 SBS 주말특별기획 '그녀로 말할 것 같으면'의 그녀 남상미가 다양한감정을 표현할 수 있었던 지은한을 연기할 수 있어 행복했다고 전했다.
남상미는 '그녀로 말할 것 같으면' 최종회 방송일인 지난달 29일 소속사 제이알이엔티 V앱 채널 라이브를 통해 애청자들에 대한 감사인사와 은한을 떠나보내는 마음을 이야기하는 시간을 가졌다. 처음 대본을 읽고 은한과 다라, 이 모녀를 구해주고 싶다는 마음에서 시작했다는 남상미는 '그녀로 말할 것 같으면'을 통해 딸과의 사랑, 가족의 의미를 표현해보고 싶었다고.
촬영하면서 가장 어려웠던 점으로는 기억을 잃었던 은한이 몰랐던 사건들을 하나 알게될 때마다 느끼는 감정들을 어느 정도까지, 어떤 마음으로 표현해야 하는지와 딸 다라와의 장면들에서 이어지는 감정씬들의 표현을 꼽았다.
더불어 남상미에게 가장 기억에 남는 장면은 대본을 받았을 때부터 이 장면을 어떻게 표현해야할까 고민했던 "이제 지은한이 돌아왔어" 대사가 있었던 장면이었다고. 은한의 모든 기억이 한번에 몰아쳐서 돌아오는 부분이면서 짤막한 대사에 많은 것이 함축되어 있는 장면이라 가장 고민을 많이 했던 장면이었다고 전했다
촬영팀과 감독님이 환경을 잘 만들어주신 덕분에 촬영전 걱정했던 것보다 더욱 잘 몰입할 수 있었고 결과적으로 은한의 감정이 잘 드러났던 것 같아 가장 기억에 남는다고 미소지었다. 또한 연기자로서 표현할 것이 많았던 지은한 캐릭터를 만나 연기하며 방송 내내 시청자들의 많은 응원과 사랑을 받아 행복했다는 감사의 인사도 빼놓지 않았다.
흡인력 있는 스토리와 속도감 넘치는 전개, 배우들의 탄탄한 열연이 만나 방송 내내 두자리 수 시청률 고공행진을 이어가며 고품격 미스터리 멜로로 사랑받은 '그녀로 말할 것 같으면'에서 남상미는 지은한이 남상미일 수 밖에 없는 열연을 펼쳤다. '달콤한 스파이'를 시작으로 '개늑시' '조선총잡이' '김과장'까지 굵직굵직한 작품에서 제 몫을 해온 남상미의 섬세하고 촘촘한 열연이 시청자들의 마음을 사로잡은 것.
작품마다 새로운 즐거움을 선사하며 미스터리 멜로 장르에서도 재발견된 믿보배 남상미가 다음 작품에서는 또 어떠한 모습으로 돌아올지 귀추가 주목된다.
다음은 남상미 답변 내용.
남상미가 전한 그녀말과 지은한 이야기
◎ 그녀말에서 중점을 둔 점
처음 대본을 읽으면서 은한이와 다라, 이 모녀를 구해주고 싶다라는 마음이 들었다. 딸과의 사랑, 가족의 의미 그런 것들을 표현해보고 싶었다.
◎ 연기하면서 어려웠던 점이 있었다면
은한의 기억이 조각 조각 생각날 때마다의 감정표현. 몰입은 현장에서 하지만 그 전에 그 때의감정선을 생각하고 연기해야하는데 각각의 기억에 대해 은한이 느끼는 괴로움이나 가슴아픔을 사건에 따라 어느 정도까지, 어떠한 마음으로 표현해야하나 고민을 많이 했다. 이후 제가 찬기의 저택에 아내로 다시 들어갔을 때에는 은한이 그 장소에서 느끼는 중압감과 어두운 분위기를 시청자분들께 어떻게 전달할 수 있을까 생각을 많이 했다. 후반부에서는 딸 다라와의 장면들이 가장 잘 표현하고 싶으면서도 가장 어려웠던 부분이었다. 딸을 보며 느끼는 가슴 아픔, 괴로움, 미안함 각각의 감정들이 제게 너무 크게 다가와 그 감정들을 추스리는게 어려웠다.
◎ 가장 기억에 남는 장면
대본을 받았을 때 "이걸 어떻게 표현하지"하고 가장 고민했던 "이제 지은한이 돌아왔어"라는 대사가 있었던 장면. 은한의 모든 기억이 한번에 몰아쳐서 돌아오는 부분이고 짤막한 대사 안에 많은 것을 표현해야 하는 부분이라 정말 고민을 많이 했던 것 같다. 촬영팀과 감독님이 환경을 잘 만들어주시고 그 환경에 집중하다보니 촬영전 걱정했던 것보다 은한이의 감정표현이 잘 나온 것 같아 가장 기억에 남는 장면으로 꼽고 싶다. 또 이미숙 선생님께서 은한이가 차를 몰고 대문으로 돌진할 때 인터폰에서 손을 떼시는 장면, 찬기 동영상을 공개하지 말라고 부탁하시는 장면도 진한 기억이 남는다. 또 한은정 언니가 CC TV를 이용해 말과 행동을 다르게 해서 은한을 곤경에 빠뜨리는 장면은 함께 연기하면서 소름이 돋았던 기억이 난다.
◎ 함께 연기했던 배우들과의 호흡은 어땠는지
사실 극중에서의 관계는 모두 사연이 있고 아픔이 있는 관계였는데 촬영장에서 배우들의 느낌은 서로 서로를 너무 좋아해서 서로 응원하고 힘을 북돋워주는…. 웃음이 많고 호흡이 너무 좋은 현장이었다. 이미숙 선생님하고는 처음 작품을 함께했는데 이미숙 선생님하고의 마음이 많이 남은 것 같다. 인생 이야기, 삶의 이야기도 많이 해주셨고 닮고 싶은 멋진 선배님이셨다. 상대역이었던 김재원-조현재 오라버니는 함께 어려운 연기를 해야함에도 불구하고 정말 오라버니들처럼 너무 편안하고 푸근하고 잘 받아주셔서 너무 감사했다. 극의 내용은 어두운 부분이 있지만 그러한 촬영장 분위기가 더해져 우리 드라마가 많은 사랑을 받았지 않았나 싶다.
◎ 종영소감


CNBC는 올해 개최된 CES에서 가장 혁신적이었던 건 자율주행자동차, 하늘을 나는 자동차, 설거지 로봇이 아닌 '마음을 읽을 수 있는 웨어러블'이라고 소개했다. 그러면서 해당 웨어러블 기기를 체험해 본 후기를 보도했다.
해당 제품은 미국 스타트업 Brainco가 선보인 Nextmind다. 뇌 활동 추적을 위해 머리에 쓰는 웨어러블로 머리 뒤쪽에 센서를 사용해 시각 피질 활동을 측정한다. 시선 집중 여부를 파악해 디지털 명령으로 변환하는 것.
Sid Kouider CEO는 "사실상 눈은 매개체일 뿐이고 시력, 시각은 뇌가 조종한다. 기기는 사용자의 뇌에 있는 시각을 분석해 무엇을 행동하고 싶은지 추적해 장치를 제어한다"고 설명했다. 그는 기술이 잘 활용될 수 있는 분야는 '엔터테인먼트 및 게임’이라면서 VR을 이용한 게임에 적용할 계획이라고 덧붙였다.
제품 판매 일정은 아직 잡히지 않은 상태다. 다른 회사가 새로운 앱을 개발할 수 있도록 개발자 키트를 판매 중이다. 가격은 399달러.
또 다른 제품은 FocusOne이다. 언뜻 보면 생긴 건 유사하지만, 이 제품은 뒤통수가 아닌 전두엽 피질 활동을 측정한다. 뇌에서 생성되는 미묘한 전기 신호가 두피로 전달되는 순간을 감지하는 것.
Nextmind와 다른 점은 FocusOne은 게임과 동시에 집중·명상에 도움을 주는 소프트웨어도 같이 개발 중이라는 점이다.
제품의 앞부분에는 LED 표시등이 있다. 표시등이 빨간색으로 변하면 사용자가 집중하고 있다는 뜻, 노란색이면 편안한 상태, 명상에 돌입했으면 파란색으로 변한다. 이 기능은 추후 교육적인 부분에서 사용될 예정이다. 교사가 아이들에게 집중하는 법을 알려줄 때 쓰인다고 업체는 말했다.


식품의약품안전처는 최근 과일 등 유기산을 함유한 원료를 이용해서 다양한 제품 개발을 할 수 있도록 탁주, 약주, 청주의 총산 규격을 삭제하는 것을 주요 내용으로 하는 식품의 기준 및 규격 개정안을 행정예고한다고 밝혔다.
막걸리는 다른 주류에 없는 총산 규제가 있어 구연산, 사과산 등 천연 유기산 함량이 높은 과일을 막걸리 원료로 사용할 경우 총산 규격의 제한으로 다양한 제품을 개발하는 데 한계가 있었다. 막걸리 업계에선 단맛이나 매운맛 등엔 적용되지 않지만 유독 신맛에만 위생규격이 적용되는 것에 대해 형평성에 어긋난다며 강한 불만이 있었다. 특히 생유산균 막걸리 등은 유통과정에서도 계속 발효가 이뤄지는 등 부패가 아닌데도, 식약처는 후 발효된 막걸리의 총산이 규격인 0.5w/v%을 넘어가면 판매를 금지하는 등 제재를 했다.
막걸리 업계 관계자는 “발효는 우리나라 전통방식으로 과학적으로 그 효능이 증명됐음에도 이를 제도로 적용하는 데 있어 규제로 어려움이 뒤따랐다”며 “막걸리가 유통과정에서 후 발효가 된다고 해서 못 먹는 게 아니고 오히려 좋은 유산균 같은 성분이 더 많다. 이번 개정안을 통해서 이런 불필요한 규제가 개선돼 막걸리 유통과정에 긍정적인 효과가 나올 것으로 기대하고 있다”고 말했다.
식약처도 규제개선에 확신을 더했다. 윤상현 식약처 연구관은 “탁주, 약주, 청주에 대한 총산규격이 후 발효를 규제하는 측면도 있었다. 후 발효되면서 생기는 유산균이 맛이 지나치게 시면 소비자들이 부패로 오인할 수도 있지만, 그건 제조업체가 소비자들의 기호를 고려해 유통기간 등을 적절하게 설정해서 관리할 부분이지 정부가 위생규격으로 규제할 필요는 없는 것으로 판단했다”며 “신맛을 규제하는 게 오히려 특정 제조를 원천적으로 봉쇄하는 부분도 있기 때문이다”고 말했다. 그는 이어 “얼마 전 농촌진흥청 품평회에서 오미자나 유자, 매실 같은 막걸리의 개발을 원하는 수요들이 많았는데 산도 규격이 있다 보니 발효과정에서 물을 타 희석을 해야 하는 등 제조업체들이 원하는 맛의 제품 생산을 어려워했다”며 “탁주 총산 규제는 30~40년 전 부패규격 중 하나로 산도 규제를 해온 것은 맞는데, 현재로선 다른 규제로도 위생 관리가 가능하다. 산도 규격은 제품의 다양성만 해치는 결과로 나오기 때문에 불필요하다고 판단했다”고 덧붙였다.


혹시 나도 모르게 나의 좋은 에너지가 상대의 부정적인 기운과 말에 막혀 사라진 경험이 있는가? 만약 단순히 나와 상대의 주어진 관계 때문에 좋은 혹은 나쁜 감정이 움직였다고 생각하기 보다 이를 이성적인 경영학 관점에서 생각해 본다면 어떠한 결과를 얻을 수 있을까? 사실은 원래 좋았던 내 에너지 상태에서 상대의 부정적인 에너지를 더해서 안좋은 결과가 나온 것이라고 생각해 볼 수도 있다. 경영Business은 내가 번 돈, 매출에서 비용Cost를 빼면 이익Profit이 나오는 단순한 계산구조라고 말했던 빌 게이츠에 따르면 축하한다. 당신은 1+1=2의 이치만 알아도 경영을 아는 셈이라고 할 수 있다. 문득 경영Business을 단순히 기업 경영 등에만 국한하지 말고 사람들과의 인간관계에도 한 번 접목시켜 보면 어떨까? 라는 의문으로부터 이 책은 시작되었다. 알고 보면 단순히 경영 = 돈 = 이익이라는 공식에서 벗어나 사람과의 관계에서도 적용될 수 있는 법칙과 용어들이 가득한 재미있고 살아 숨쉬는 창의성의 창고이기에 보다 현명하고 똑똑하게 사람과 경영의 가치 사이에서 균형을 잡을 수 있도록 당신을 도와줄 것이다.


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디쓰리시는 유선 인터넷과 무선 인터넷 사이에 콘텐츠를 자유롭게 변환할 수 있는 시스템을 세계 최초로 만들어냈다. 이 시스템을 도입하면 인터넷 웹사이트에 오른 콘텐츠를 휴대전화나 개인휴대단말기(PDA)는 물론이고 앞으로 나타날 온갖 종류의 무선 인터넷 기기에 바로 뿌려줄 수 있게 된다. 더이상 똑같은 내용의 콘텐츠를 하드웨어에 맞춰 따로 따로 만들 필요가 없다는 이야기다. 무엇보다도 시스템 구축비용이 50% 이상 줄어들게 된다. 서 사장은 무선 인터넷이 활성화할수록 이런 통합 시스템의 필요성이 더욱 커질 것이라고 확신했다. “2003년에 분기 흑자를 이룰 수 있습니다. 그때쯤이면 한해 매출이 3천만달러를 넘어설 겁니다.” 그때만 해도 디쓰리시의 사업계획은 언뜻 완벽해 보였다.
계획대로라면 하루라도 빨리 개발을 마무리짓고 늦어도 올해 10월부터는 영업에 들어가야 한다. 무슨 일이 있어도 내년 3월 무렵에는 서비스를 시작해야 한다. 서 사장이 미국으로 눈을 돌린 것도 그 때문이었다. “우선 1차로 500만달러를 투자 받을 계획이었죠. 대기업들과 맞먹으려면 그만큼 몸집을 키울 필요가 있었으니까요. 그래서 일찌감치 미국에서 개발을 시작하고 미국 벤처캐피털을 찾아가 문을 두드린 겁니다.” 그런데 도대체 어디서부터 잘못된 것일까. 서 사장의 실리콘밸리 생활 14개월을 돌아 보자.
500만달러를 만들어 오겠다고 용감하게 미국에 건너간 서 사장은 막막하기만 했다. 닥치는 대로 부딪혀보는 수밖에 없었다. 우선 서 사장은 브이시써치닷컴 www.vcsearch.com을 통해 200달러짜리 벤처캐피털리스트 인명록을 구입했다. 변호사를 잘 골라야 한다는 충고도 새겨들었다. 유능한 변호사 덕택에 알음알음으로 벤처캐피털리스트들을 소개 받는 일도 많았다. 그 가운데 무선인터넷에 관심을 갖고 있는 것으로 보이는 29개 벤처캐피털을 골라 e메일로 간단한 회사 소개 자료를 보냈다. 필요 이상으로 두꺼운 사업계획서에는 아무도 관심을 보이지 않는다는 것쯤은 충분히 알고 있었다. 벤처캐피털 리스트들은 날마다 비슷비슷한 e메일을 수백통씩 받는다. 관심을 끌려면 짧은 몇마디에 회사의 모든 것을 담아내야 했다. “빠른 속도로 유선과 무선이 통합되는 추세입니다. 지금까지는 모든 콘텐츠를 따로따로 관리해야 했지만 이제는 모두 하나의 시스템 아래 묶이게 될 겁니다. 우리는 4년전부터 이 시스템을 준비해왔습니다. 필요하시면 사업계획서를 보내드리겠습니다.”
사업계획서를 만드는데만 8개월이 걸렸다. 영어도 잘 통하지 않으면서 서 사장은 벤처캐피털 리스트들이 모이는 자리면 빠지지 않고 끼어들었다. 때로는 엘리베이터 안에서 숨가쁘게 사업 계획을 소개하기도 했다. “30초안에 관심을 끌어내야 하죠. 그게 먹혀들어야 겨우 사업계획서를 보여 줄 기회를 갖게 됩니다. 관심을 끌지 못하면 거기서 끝이죠.”
미국 벤처캐피털 은 역시 듣던대로 까다로웠다. 500만달러를 투자하기 위해 100만달러를 쓴다는 말이 실감날 정도였다. 이들은 한국 상공회의소에 디쓰리시의 자료를 요청하기도 하고 디쓰리시 한국 본사에 사람을 보내 꼬치꼬치 캐묻기도 했다. 툭하면 수십개의 까다로운 설문을 들고 와서 서 사장을 괴롭히기 일쑤였고 분명한 답변을 내놓지 못하고 우물쭈물하면 금방 자리를 털고 일어나 버렸다. 아이디어는 좋지만 과연 그만큼 기술력이 뒷받침될까 벤처캐피털들은 확신하지 못했다. 28개 벤처캐피털 가운데 12군데에서 관심을 보였고 두군데와는 막바지 가격협상 단계까지 들어갔다.
그리고는 피를 말리는 초조한 시간이 계속 이어졌다. 후발업체들은 바짝 뒤따라오는데 서 사장은 매일 같이 전화 앞을 떠날 수 없었다. 그렇게 4개월이 훌쩍 지나갔고 서 사장은 지난달 15일 결국 투자를 보류하겠다는 답장을 받았다. 마케팅 능력을 보완할 때까지 투자를 늦추겠다는 이야기였다. 사실상 투자를 못하겠다는 이야기나 다름 없었다.
디쓰리시의 장밋빛 전망은 모두 물거품으로 돌아갔다. 미국 벤처캐피털 돈을 받고 당당하게 세계 시장에서 승부하겠다는 야심찬 계획은 무참히 꺾이고 말았다. “글쎄요. 여유자금을 충분히 준비했더라면 이렇게 맥없이 무너지지 않았을지도 모르죠. 좀 더 공격적으로 사람들을 찾아다니고 좀 더 그럴듯하게 회사를 포장할 수 있었겠죠. 뒤늦게 후회해봐야 소용없지만요.”
서 사장은 모든 가능성을 포기하기에는 아직 이르다고 보고 있다. 국내 벤처캐피털을 대상으로 조금이라도 자금을 끌어들이면 당장 급한 불은 끌 수 있을 것이다. 솔직하게 터놓고 이야기하면 국내 벤처캐피털이 따라줄 것이라고 서 사장은 믿고 있다. 그렇게 부족한 부분을 보완하면 다시 한번 미국 벤처캐피털 을 두드려볼 기회가 있을지도 모른다. 여의치 않다면 아예 인수합병 당하는 방법을 찾을 수도 있을 것이다. 가장 큰 고객이 될 IBM이나 오라클, 노키아, 퀄컴 등이 눈독을 들일 것으로 기대하고 있다. “그렇다고 헐값에 팔아넘기지는 않을 겁니다. 정당한 대가를 받을 수 없다면 아예 사장시킬 생각입니다.”
그러나 아직은 투자를 받기에도 인수합병을 당하기에도 너무 이르다. 벌써 20억원 이상을 쏟아부었지만 제품을 실용화하기까지는 한참을 더 기다려야 한다. 안정적으로 매출이 일어나려면 앞으로도 50억원 이상을 더 쏟아부어야 한다. 서 사장도 인정하듯이 디쓰리시는 처음부터 너무 크게 일을 벌였는지도 모른다. 일찌감치 시장을 정확히 내다보기는 했지만 사실 대기업도 쉽사리 감당하기 힘든 사업계획이었다. 엄청난 자본을 쏟아부어가면서 제휴를 맺고 그들과 수많은 시행착오를 거쳐가면서 시스템을 만들어 나가야하는 사업이다. 그 가운데 만만치 않은 다국적 기업들과 힘겨운 경쟁을 벌여야 한다. 직원이 30명도 안되는 벤처기업이 이런 엄청난 사업을 벌일 수 있다고 누가 믿겠는가. 디쓰리시의 거창한 사업계획이 갖는 한계일 수도 있고 넓게 보면 우리나라 벤처기업의 한계일 수도 있다. 뱁새가 황새를 따라가려니 힘든 걸까.
“그렇다면 우리는 언제까지나 틈새시장만 파고들어야 한다는 이야깁니까. 우리도 세계 시장에 나가 기술력으로 당당히 맞설 수 있어야죠.” 서 사장의 항변은 지극히 옳다. 그렇지만 그가 직접 경험했듯이 세계시장 진출의 길은 험난하기만 하다. 아이디어와 기술력만으로는 부족하다는 것을 그도 절감하지 않았던가.
디쓰리시의 교훈.
물론 “한국 벤처기업들은 틈새시장만 노려야 한다”는 법칙은 없다. 다만 한국 벤처기업이 가장 잘할 수 있는 분야가 틈새시장일 뿐이다. 현실적으로 우리나라에서 직접 원천기술을 개발하거나 세계 시장을 상대로 마케팅을 하려면 넘어야 할 벽이 너무 많다.
먼저 사업계획이 너무 거창하지 않았는지 돌아볼 필요가 있다. 500만달러를 선뜻 투자하기에 구성원들의 기술력을 뒷받침할 만한 근거가 너무 부족하지 않았을까.
우리기술투자 김정민 팀장은 “미국에서 사업을 하고 앞으로 나스닥에 올라갈 계획이라면 현지에서 제법 이름이 알려진 사람이 경영진에 들어 있어야 한다”고 지적한다. 많은 벤처캐피털 리스트들은 사업계획서 앞장을 들춰보고 유명한 사람이 있는지 없는지를 먼저 본다고 하지 않은가. 비슷한 사업계획으로 회사를 하나 상장시킨 경험이 있거나 누가 봐도 이 분야 최고 권위자라는 인식을 심어 줄 수 있어야 한다는 것이다. 현지인 CEO와 경험을 갖춘 기술진을 영입하는 것은 기본이다.
아주기술투자 최용진 팀장은 “투자 유치에 걸리는 시간을 꼼꼼히 따져봤어야 했다”고 충고한다. 이야기가 잘 풀리면 두달 만에 투자를 받을 수도 있지만 오래 걸리면 1년이 넘게 걸릴 수도 있다. 후발업체들 움직임도 생각해야 하고 무엇보다도 투자에 실패할 경우를 대비해야 한다. 디쓰리시는 이런 부분에 대한 준비가 부족했을지도 모른다. 국내에서 급히 수혈을 받는다지만 그때는 이미 상당한 시간을 까먹은 뒤가 될 것이다.


로렐라이 서쪽 계곡 뒤편, 라인강의 지류인 Nahe강을 끼고 형성된 아담하고 아름다운 바트 크로이츠나흐 도시는 고대 로마시대로부터 오늘날까지 각 시대의 흔적을 고스란히 간직하고 있는 역사적 도시이다.
로마 시대에는 게르만족의 침입에 대비해 대규모의 요새가 있었고, 중세초 카롤링거 왕조의 한 궁전이 들어선(819) 곳이기도 하며, 1065년 슈파이어 주교에게 그 관할권이 이양되었고 다시 1241년에는 슈폰하임 공작에게 속하게 되었으며 1290년에는 자치도시로 인가받아 전형적인 중세도시로 발전하기도 하였다.
1565년 팔츠의 일부가 되었고, 30년 전쟁(1618-1648) 때에는 막대한 피해를 입었으며 1689년 프랑스군에 의해 파괴되기도 하였으며, 1815년 프로이센에 양도되었고, 이차세계대전 때에는 본토를 방어하려는 독일군의 결사적 항전으로 다리가 폭파되는 아픔을 간직한 도시이기도 하다.
오늘날 독일에서 가장 유명한 휴양도시의 하나로 잘 알려진 바트 크로이츠나흐는 오늘도 방문객들에게 말없이 지난 2000년간의 삶의 흔적을 내어 보이고 있다.
시내의 각종 휴양시설을 돌아보고 차량으로 약 10분 거리에 있는 이름을 알 수 없는 산 정상에 위치한 고성 Kauzenbug 레스토랑에서 도시 전체를 내려다보며 즐기는 식사와 휴식은 관광객들에게는 기대하지 않았던 큰 기쁨과 놀라움을 선사한다.
13세기에 지어진 이 성에는 중세시대의 기사들의 유물을 간직하고 있는데, 영화에서나 볼 수 있었던 기사들의 투구, 갑옷 칼등을 직접 경험할 수가 있으며 특히 성주의 대연회장으로 쓰였던 지하에서는 중세기 당시의 분위기가 생생하게 재현되어 있어 자신도 모른 채 중세시대의 한 순간으로 여행하게 된다. 중앙에는 성주의 의자가 마련돼 있어 가신들을 호령하며 호탕하게 웃는 중세시대의 성주의 모습을 방문자들은 누구나 재현해 볼 수가 있다.
이 성 밖의 조그만 산책로를 따라 걷다보면 현대의 문명은 전혀 찾아볼 수가 없이 태고로부터 내려오는 자연을 만끽하게 되며 산책로가 끝나갈 때쯤이면 후기 로만틱 양식인 로코코 풍의 아름다운 Villa와 만나게 된다.
이 Villa는 작센공이 딸을 위해 지어준 소(小)궁전으로 그 건축양식이 보는 이로 하여금 찬사가 절로 나오게 한다. 이 궁전은 현재 박물관으로 쓰이며 이 지역과 독일의 대표적 작가들의 작품이 전시되어 있는데 특히 유리제품이 유명하다.
이 궁전의 정원에는 200년이 훨씬 넘는 고목들과 이름을 알 수 없는 각종 희귀식물들이 잘 가꾸어져 있으며 곳곳에 아름다운 조각들이 마치 애초부터 그 자리에 있었던 것처럼 주변 경관과 조화를 이루고 서 있다.
이 정원을 따라 걷다보면 2000년 전의 로마유적지에 이르게 된다. 기원 2세기 당시 대농장의 지주의 주택으로 추정되는 이 로마유적지는 6000평방미터에 이르는 그 규모와 아름다움으로 당시 이 농장의 규모를 짐작케 하고 있다. 공사 중에 우연히 발견되었다는 검투사들이 조각된 58평방미터의 모자이크와 바다의 신 아케아노스와 각종 물고기들이 조각된 68평방미터의 모자이크 바닥은 오늘날의 그 어떠한 모자이크작품에 비교하여도 손색이 없는 아름다움을 뽐내고 있다.
이탈리아 본토에서만 찾아볼 수 있다는 물고기형의 모자이크로 미루어보아 2000년 전 이곳 바트 크로이츠나흐의 융성함을 상상해 볼 수가 있었다.
로마 유적지의 무게감을 떨쳐버리기도 전에 바트 크로이츠나흐 방문객들은 곧 중세도시의 성벽을 마주하게 된다.
로마의 유적을 뒤로한 채 5분 정도 걷다보면 어느덧 1000년의 세월을 뛰어넘어 중세의 도시 성벽과 마주하게 되고 조그만 쪽문이 방문객을 맞고 있다.
“도시의 공기가 모두를 자유롭게 한다”라는 말이 생겨날 정도로, 중세시대의 도시 거주자들은 영주들의 봉건적 지배에서 벗어나 자치를 이루며 저마다의 생업에 종사하며 살아가고 있어, 당시 인구의 다수를 점했고 후대에 농노라 칭해진 일반 농민들에게는 패러다이스이자 목숨을 걸고서라도 들어가고 싶은 천국과도 같은 곳이었다.
13세기식 건물, 16세기의 그 유명한 흙과 나무로만 지어진 목조건물, 소박한 고딕양식의 교회, 푸주간 거리등 전형적인 중세도시의 모습을 보여주고 있는 바트 크로이츠나흐의 중세도시는 아직도 당시의 모습을 소박하게 방문객에게 내보이고 있어, 마치 거대한 영화세트장 속에 서있는 듯한 착각을 불러일으키고 있다.
동네 개 한 마리가 그릇장수의 바지가랑이를 물고 있고, 상인은 요란한 소리로 물건을팔고 있는데, 엄숙한 교회 창문 밖으로 머리를 내밀어 이를 꾸짖는 중세 성직자의 모습이 잘 조각된 장크트니콜라우스 교회(13세기에 세워짐) 한 모퉁이이의 광경은 당시의 생활 형태를 잘 표현해주고 있다.
어떻게 하던 도시에 거주하겠다는 욕망은 도시를 둘러싸고 있는 성벽 위의 집과 도시와 주변을 이어주는 다리 위에 지어진 거주용 건물에서도 잘 찾아볼 수가 있다.
이곳 중세도시를 한시간 정도 구석구석을 살펴보고나면 Nahe 강을 만나게 되는데 Nahe강을 가로지르는 3개의 다리에는 바트 크로이츠나흐의 슬픈 역사를 간직하고 있다.
루터의 종교개혁이후 벌어진 신교와 구교의 종교전쟁(1618-1648, 이른바 ‘30년 전쟁’으로 잘 알려져 있다)의 소용돌이 속에, 신교를 지원하기 위해 참가한 스웨덴 군대에 의해 포격을 받게되고, 그 포탄의 집 정면에 박혀진 2층의 나즈막한 건물이 Nahe강 다리 위에 아직도 건재하게 버티며 포탄과 함께 당시의 모습을 방문객에게 내어 보이고 있다.
한편 얼마 떨어지지 않은 곳에 세워진 또 다른 다리는 2차 세계대전시 어떻게 해서라도 연합군으로부터 독일본토를 지켜내려는 필사적인 저항의 일환으로 독일군에 의해 폭파되어 버리고, 전쟁 후 철제 다리로 볼품없이 재건되어, 보는 이들의 가슴을 아프게 하고 있다.
동안에는 산들과 중세도시가 그 위용을 자랑하고, 서안에는 프랑스 국경지역까지 펼쳐진 평원의 시작을 알리듯, 넓은 장터와 18세기 이후의 근대 및 현대식 건물을 끼고 있는 Nahe 강을 이곳 바트 크로이츠나흐의 시민들은 매우 자랑스럽게 여기며, 자신들의 도시를 ‘작은 베니스’라 부르며 무척 소중히 관리하고 있다.
베니스의 곤돌라를 모방한 것인지는 몰라도, 이곳 Nahe강에서는 직접 노를 저으며 Nahe 강을 따라 도시의 동,서 양면을 살펴볼 수도 있으며 Nahe 강 다리근처의 카페에서 시원한 맥주나 이곳의 포도주인 라인헤센 와인을 마시며 바트 크로이츠나흐의 관광을 마무리하는 것도 좋은 방식일 듯 싶다.
학창시절 다윈의 진론을 배우며 보았던, 등이 굽은 침팬지로부터 점점 허리를 펴며 직립보행의 현세인(Homo sapiens)으로 변화하는 표와 같이, 2000여년전 로마시대로부터 중세의 봉건제와 도시의 발달, 구교와 신교간의 종교전쟁인 30년전쟁, 로코코시대의 문화유적, 2차대전의 아픈 기억 등을 고스란히 간직한 바트 크로이츠나흐 도시의 모습에서 고도(古都)의 진한 감동을 느낀다.


보건복지부는 건강보험 보장성 강화대책의 후속조치로서 전립선 등 남성생식기 초음파 검사의 건강보험 적용 범위를 전면 확대하는 등의 고시 개정안을 12일부터 행정예고하고 의학단체, 국민 등의 의견을 수렴한다.
전립선, 정낭, 음경, 음낭 등의 이상 소견을 확인하는 남성생식기 초음파 검사는 그간 4대 중증질환(암·심장·뇌혈관·희귀난치)에 한해 제한적으로 건강보험이 적용되어 이 외 전립선비대증 등의 환자는 검사비 전액을 부담했었다. 이번 고시 개정안이 개정·발령되면 9월 1일부터는 4대 중증질환 환자뿐 아니라 전립선 등 남성생식기 부위에 질환이 있거나 질환이 의심되어 의사가 초음파 검사를 통한 진단이 필요하다고 판단한 경우까지 건강보험이 적용된다.
전립선 등 남성생식기 초음파가 건강보험이 적용되면 환자 의료비 부담이 보험 적용 전의 평균 5만~16만 원에서 보험 적용 후 3분의 1 수준인 2만~6만 원으로 경감된다. 남성생식기 초음파 검사는 의사의 판단 하에 전립선, 정낭, 음낭, 음경 질환이 있거나 질환을 의심하는 증상이 발생해 의학적으로 검사가 필요한 경우 건강보험이 적용된다.
이후 새로운 증상이 나타나거나, 증상 변화가 없더라도 경과관찰이 필요한 고위험군 환자의 경우 추가적 검사도 보험이 적용된다. 다만, 초음파 검사 이후 특별한 증상 변화가 없는데 추가적인 반복 검사를 하는 경우는 본인부담률이 높게 적용(80%)된다.
이 밖에 단순한 이상 확인이나 처치 및 수술을 보조하는 단순초음파는 소수의 경우만 실시되어 사회적 요구도가 낮고, 의학적 필요성 판단이 어려운 점을 고려해 본인부담률 80%를 적용하게 된다. 또한, 기존에 보험적용 중인 상·하복부 초음파와 마찬가지로 검사의 실시는 원칙적으로 의사가 하되, 의사가 방사선사와 동일한 공간에서 방사선사의 촬영 영상을 동시에 보면서 실시간 지도와 진단을 하는 경우도 인정한다.


10대 기업집단 중 지주회사 체제로 전환하지 않은 삼성, 현대차, 한화그룹에 대해 점진적인 방식으로 지배구조 변경이 시도될 가능성이 크다는 분석이 나왔다.
29일 한국기업평가는 자산총액 기준 상위 10개 기업집단 중 지주회사 체제로 전환하지 않은 삼성그룹과 현대자동차그룹, 한화그룹은 금융회사를 포기할 수 없어 지주사 체제로 전환할 가능성은 작다면서도 머지않아 지배구조 변경이 시도될 것이라 판단했다.
이들은 경영권 승계 과정 중이며 금융회사를 보유하고 있다는 공통점이 있다. 지주회사는 금융회사 보유 금지, 자회사 지분율 하한 등 다양한 규제를 받는다. 한기평은 3개 그룹 모두 금융회사를 포기할 수 없어 지주회사 체제로 전환할 가능성이 매우 낮은 것으로 판단했다.
삼성그룹은 그룹의 핵심인 삼성전자 주식의 상당 부분을 금융회사인 삼성생명과 삼성화재가 보유하고 있다. 지주회사로 전환하면 삼성전자를 포함한 그룹 전반의 지배구조에 어려움이 발생할 수밖에 없다.
현대차그룹은 주력사업인 자동차사업을 위해 전속금융회사를 보유해야 한다. 자동차는 구입시 할부, 대출, 리스 등 금융서비스 이용이 보편화해 있기 때문이다. 현대차그룹은 현대캐피탈과 현대캐피탈아메리카 등을 전속금융회사로 보유하고 있다.
한화그룹은 보험, 증권 등 금융부문이 그룹에서 차지하는 비중이 매우 높다. 한화그룹 금융부문이 공정자산에서 차지하는 비중은 19.5%로 10대 기업집단 중 금융그룹인 농협(74.4%)를 제외하면 가장 높다. 금융부문이 매출액에서 차지하는 비중도 41.2%로 농협(70.5%)를 제외하고 가장 높다.
▲현대차그룹 지배구조. (출처=한국기업평가)
지주회사 및 금융그룹 관련 제도 등 주변 환경은 이들 그룹에 변화를 압박하고 있다. 지주회사 관련 제도의 종합판인 공정거래법 전부개정안의 법제화는 지연되고 있으나 신규 순환출자가 금지됐고 지주회사 설립 관련 과세특례가 내년 말 종료된다. 지주회사에 대한 공시의무, 금융그룹 감독제도는 강화되고 있으며 세법은 자회사에 대한 지분율 상향을 유도하는 방향으로 개편됐다.
한기평은 이들 그룹이 사업지주회사를 활용하는 것이 사실상 유일한 대안이라고 진단했다. 사업지주회사가 주요 계열사의 지분을 보유하는 한편, 자체 사업을 영위해 사실상 지주회사의 역할을 하면서도 자회사 지분가치가 총자산의 50%를 넘지 않도록 유지해 공정거래법상 지주회사로 지정되지 않는 것이다. 현재 삼성물산, 현대모비스, 한화가 사실상 지주회사의 역할을 하고 있다.
다만 경영권 승계 등 지배구조 관련 이슈, 규제 변화, 사회와 시장의 요구를 감안하면 머지않은 장래에 지배구조 변경이 시도될 가능성이 큰 것으로 판단했다. 2015년 삼성물산과 제일모직의 합병비율에 대한 문제 제기, 2018년 현대차그룹의 지배구조 개편 방안 철회 등을 고려할 때 앞으로 추진될 3개 그룹의 지배구조 변경은 사회와 시장의 요구를 수용해 보다 점진적인 방식으로 이루어질 가능성이 크다고 내다봤다.


25톤급인 메르세데스-벤츠 e악트로스 트럭은 외티그하임에 위치한 로지스틱스 슈미트의 물류 창고와 7km 정도 떨어진 라슈타트에 위치한 메르세데스-벤츠 가게나우 공장 사이를 매일 오가고 있다.
로지스틱스 슈미트는 트랜스미션 하우징 운송에 기존의 디젤 트럭 대신 e악트로스 트럭을 사용하고 있다. 최대 200km 주행 거리의 e악트로스 트럭은 3교대 운행의 일환으로 매일 약 168km 거리를 주행하고 있다.
슈테판 부흐너 메르세데스-벤츠 트럭부문 대표는 “메르세데스-벤츠의 e악트로스 트럭은 현재 독일과 스위스에서 실험 중인 고객사들의 일상 업무의 한 부분으로 활용되고 있고 이들 지역에서 e악트로스 트럭은 이미 수만 km에 이르는 거리를 주행했다”며 “짐을 가득 실은 상태에서 무덥거나 추운 기후와 상관없이 일상적인 물류 업무를 성공적으로 완수하고 있고 이에 힘입어 우리는 2021년부터 대형 시리즈 생산 트럭을 통해 배기가스를 배출하지 않는 물류를 실현한다는 우리의 목표에 박차를 가하고 있다”고 말했다.
e악트로스(eActros) 트럭은 매일 12톤 분량의 화물 운송을 위해 12회, 총 168km에 이르는 거리를 주행하고 있다. e악트로스 트럭은 짐을 싣고 내리는 작업 중 이동식 충전소에서 충전된다.
e악트로스 트럭은 메르세데스-벤츠 악트로스 트럭의 프레임을 기반으로 한다. 하지만 차량의 구조는 전기 구동 시스템을 중심으로 설계됐으며 따라서 많은 부분이 이 차량에 맞는 요소로 구성돼 있다. 리어 액슬 휠 허브 근처에 장착된 2개의 전기 모터가 동력을 제공하며 각각의 모터는 126kW 출력과 485Nm 최대 토크를 실현한다.
뿐만 아니라 트랜스미션 비율을 통해 각각의 바퀴에서 최대 1만1000Nm의 토크가 가능하다. 이러한 구동력은 기존 트럭과 동일한 수준이다. 240kWh 용량의 리튬 이온 배터리는 e악트로스 트럭이 필요한 에너지를 제공한다. 충전은 빠르면 2시간 이내(150kW의 경우)로 할 수 있다.
메르세데스-벤츠는 대형 순수 전기 트럭 분야에서도 선도적인 역할을 하고 있다. 메르세데스-벤츠는 지난 2016년 9월 총 중량 26톤급 대형 순수 전기트럭 컨셉 트럭, 메르세데스-벤츠 어반 e트럭을 세계 최초로 공개했으며 지난해 2월 상용화 대형 순수 전기트럭 모델인 메르세데스-벤츠 e악트로스 트럭을 선보였다. 이후 2021년 본격적인 양산 및 판매 계획을 세우고 업계 최초로 지난해 9월부터 독일 각지에서 고객사들을 통해 성공리에 시범 운영이다.


최근 기업의 경영방식이나 개인의 삶을 다양하게 바꿀 것으로 예상되는 대표적인 IT 트렌드로 클라우드가 자주 회자되고 있다. 클라우드는 인터넷만 연결되면 서버를 통해 소프트웨어나 웹하드와 같은 IT 서비스를 언제든 사용할 수 있는 컴퓨팅 환경을 말한다.
클라우드 컴퓨팅이 컴퓨팅과 웹이 융합된 완전히 새로운 비즈니스 환경을 제공함에 따라 구글, 애플, MS, 아마존 등 글로벌 기업들은 진작에 클라우드 컴퓨팅을 IT 산업 자체의 패러다임 변화로 받아들여 클라우드 컴퓨팅 구현에 박차를 가하고 있다.
일예로 드림웍스(DreamWorks)가 슈렉, 쿵푸팬더 시리즈 제작에 클라우드 시스템을 도입하여 프로세스 혁신을 통해 흥행에 성공한 사례는 국내에서도 유명하다. 이밖에도 MS는 윈도우 서버 기반의 클라우드 시스템을 개발하였으며, 구글은 안드로이드 기반의 모바일 기술과 결합된 클라우드 서비스로 아마존, MS 등과 주도권 경쟁을 벌이고 있다.
이에 부응하여 국내에서도 기업과 개인을 중심으로 클라우드 컴퓨팅을 기반으로 하는 새로운 서비스를 창출하기 위한 연구가 활발하다.
특허청(청장 김호원)에 따르면, 클라우드 컴퓨팅 특허출원은 2009년 이후 매년 2배 이상 급증한 것으로 나타났다. 연도별로는 2009년 23건이었던 특허출원이 2010년 76건, 2011년 198건으로 꾸준히 증가하고 있다.


지난 1월 말 누적 다운로드 300만을 넘어선 원조 셀카 동영상 앱 ‘롤리캠’은 젊은 층 사이에 동영상 셀카 유행을 만들어내며 국내 동영상 미디어 시장에 새로운 트렌드를 선도하고 있다.
이번에 ‘롤리캠’을 통해 콜라보레이션 스티커를 선보인 디즈니의 신작 애니메이션 ‘주토피아’는 북미보다 2주 빨리 한국에서 먼저 개봉되어 큰 화제를 모은 애니메이션으로 2014년 겨울왕국(1천만), 2015년 빅히어로(280만)를 잇는 월트 디즈니 스튜디오의 야심작으로, 토끼 경찰이 연쇄 실종사건 수사를 맡으며 펼쳐지는 실사와 같은 추격 애니메이션으로 개봉 전부터 시사회, SNS 및 각종 미디어들을 통해 많은 관심을 받고 있다.
이번 제휴를 통해 새롭게 선보이는 ‘주토피아’ 스티커는 총9명의 주요 등장 캐릭터를 활용한 15가지 다양한 컨텐츠를 선보이며 사진촬영은 물론, 동영상도 촬영할 수 있어 영화 관람 이후에도 가족, 연인, 친구들과 영화 속 주인공이 되기도 하고 재미 있는 영화 장면을 연상하며 추억을 남길 수 있는 기회를 제공한다. 예를 들어, 주인공인 주디와 닉과 함께 추격씬도 재미있게 찍을 수 있고, 닉이 찍어주는 셀카도 함께 즐길 수 있다.
‘롤리캠’ 개발사인 시어스랩의 정진욱 대표는 “이번 월트 디즈니와 제휴를 통해 롤리캠 사용자들은 일상생활속에서도 자유롭게 자신이 좋아하는 영화 캐릭터들과 함께 재미있는 추억을 만들 수 있게 되었으며, 이를 통해 영화 자체에 대한 호감도 상승 및 긍정적 바이럴이 가능하여 새로운 형태의 마케팅 사례가 될 것으로 기대한다”고 밝혔다.


신축빌라 시장의 활기가 지속되는 가운데 이러한 추세에 맞춰 신축빌라 공급 또한 증가하고 있다. 이렇다 보니 신축빌라 관련 거짓 광고나 허위 매물 정보도 많아 이 중에서 제대로 된 매물을 찾기 위해서는 부동산 전문가의 도움을 받는 것이 안전하다.
신축빌라 분양 및 매매 전문 업체 빌라나라는 고객 신뢰도가 높은 업체 중 한 곳으로 신축빌라 분양 및 매매 전 과정에 서울 및 수도권 지역 부동산 전문가의 도움을 받을 수 있어 정확한 매물 정보를 얻을 수 있으며 자신에게 알맞은 신축빌라를 추천받을 수 있다.
동종 업계에서 최다인 수도권 매물을 약 8,000여 곳 보유하고 있어 다양한 매물을 추천받을 수 있고 최고의 네트워크를 구축하고 있는 약 50여 명의 빌라라나 부동산 전문가들이 고객과 1대1 무료 맞춤 상당을 진행하고 무료로 매물 투어 서비스를 제공하기 때문에 전문가의 조언과 실질적인 도움을 얻을 수 있어 고객들에게 인기가 많다.


국가통계국에서 일전에 공포한 70개 도시 주택가격에 따르면 지난 3월 단동시의 신축아빠트가격이 전월대비 1.9% 인상해 성장폭이 제1위를 차지하고 금주와 상덕이 1,5%로 그 버금에 갔다. 중고주택시장을 보면 3월에 1선도시와 2선도시의 주택가격이 인상했다. 4월에 주택가격이 인상되지만 폭등하지는 않을 것으로 전망된다.
일전에 흑룡강성 학강시곤덕화원구역에 320평방메터 중고주택가격이 15.5만원밖에 안된다는 소식이 사람들의 관심을 모았다. 이번에 단동시주택가격인상폭이 전국적으로 첫자리를 차지했는데 이 현상이 동북지역의 부동산시장 청신호로 될지 갈피를 잡기 어렵다. 해당인사들은 단동시의 부동산가격이 동북부동산시장의 개별적 사례라고 하면서 동북의 부동산시장이 여전히 심각한 상황이라고 입을 모았다.
단동, 금주, 상덕의 신축주택가격인상폭이 전국에서 앞자리를 차지해
2월 9개 도시의 신축주택시장가격이 전월대비 하락되였다. 3월 소관, 감주, 심수, 상해를 비롯한 4개 도시의 주택가격이 하강선을 긋고 기타도시는 모두 상승세를 탔다. 65개 도시의 부동산가격이 상승되여 2017년시장이 열기를 띤 당시 가격대에 접근하고 있다.
4개 1선도시의 상황을 보면 신축주택판매가격이 전월대비 0.2% 상승했으나 상승폭이 2월보다 0.1% 하락되였다. 그중 북경과 광주는 각기 0.4%와 0.8% 인상하고 상해와 심수는 각기 0.1%와 0.3% 하락되였다.
31개 2선도시의 경우 신축상품주택의 판매가격이 전월대비 0.6% 인상하였으나 인상폭이 0.1% 하락하고 35개 3선도시의 신축주택판매가격이 전월대비 0.7% 상승해 상승폭이 2월보다 0.3% 성장했다.
단동시신축주택가격이 전월대비 1,9% 인상해 그폭이 전국적으로 첫자리를 차지했다.“단동의 신축주택가격이 현실에 빗나가고 있다. 단동의 주택가격의 파동은 주로 지난해 과열현상이 나타나고 인터넷등록시간이 처진 상황에서 출현했다. 현재 시장에 확실한 투자항목이 없는 상황에서 재차 전면적인 활황을 보이고 있다. 지난 몇달동안 공포된 각지 신축주택수자는 큰 의의가 없다.” 중원부동산 수석분석사 장대위는 3월에 나타난 단동부동산시장현상에 대해 이렇게 평가했다.
단동외에 금주, 상덕, 진황도, 석가장, 평정산, 대리, 녕파, 북해, 대련, 할빈, 서안, 무석, 안경, 남충을 비롯한 도시의 전월대비 인상폭이 1% 또는 1%이상으로 전국적으로 앞자리를 차지했다.
중고주택이 활황을 보일가?
3월에 10개 도시의 주택가격이 전월대비 하락세를 보였다.
남충, 광주, 우룸치, 청도, 락양, 해구, 정주를 비롯한 도시들은 전월대비 각기 하락세를 보이고 2월보다 10개 도시가 늘어난57개 도시의 중고주택가격이 전월대비 상승세를 보였다.
장대위: “지난해 10월부터 련속 6개월동안 10개이상 도시의 중고주택가격이 전월대비 하락선을 그었다. 그러나 3월에 들어선후 시장이 호조를 보이고 상해, 심수, 북경, 항주, 남경등 도시의 중고주택가격이 뚜렷하게 인상하였다”
4개 1선도시의 중고주택가격이 전월대비 0,3% 인상하였다. 그중 북경, 상해, 심수는 각기 0.4%, 0.3%. 0.7% 인상하고 광주는 0.5% 하락되였다. 31개 2선 도시의 중고주택가격이 전월대비 1,2% 인상하고 35개 3선도시의 중고주택판매가격이 0.5% 인상해 2월보다 그 폭이 0.3%로 늘어났다.
구체적 도시를 보면 12개도시의 중고주택가격이 1% 인상했다. 그중 대리, 서녕, 하문이 각기 1.8%, 1.7%, 1.6% 성장해 전국적으로 앞자리를 차지했다.
장대위: 신용대출의 자극과 인위적인 투기로 해 일부 도시의 중고주택가격이 호조를 이루고 있다. 한편 부동산교역의 불황상태에서 축적된 주택구매자들이 막차의식을 가지고 있다. 이 때문에 중고주택가격이 가파로운 하락선을 긋던 많은 도시들에서 주택가격인상의 싹이 움트고 있다. 4월에 들어선후 이런 싹이 더욱 뚜렷하게 나타나고 있다”.
부동산시장의 호조가 언제까지 지속될수 있는가?
사회과학원 도시와 경쟁력연구쎈터 주임 예붕비: “중국부동산시장의 력사를 보면 ‘봄에 호조를 보이기 시작하고 여름에 열기를 띠며 가을에 썰렁하고 겨울에 한류가 닥치는’ 특점을 가지고 있다. 올해도 례외가 아니다. 올해 부동산시장이 호조를 보이고 있는 것은 1선도시와 2선도시에 대한 조절시간이 비교적 길고 이런 도시들에 실지 구매수요가 있고 또 투기가 작용해 이런 도시 특히 주요 대도시 주변의 시장에 완화의 기미가 보이고 있다”.
3월에 나타난 호조가 계속 강세를 보일수 있을가?
예붕비는 “국가에서 행정조절기제를 구축하고 ‘주택은 투기를 위한 것이 아니라 거주하기 위한 것”이라는 중앙의 방침이 개변되지 않은 상황에서 조절통제는 완화되지 않을 것이다. 그러므로 과거처럼 단시일내에 주택가격이 폭등하는 상황은 출현하지 않을 것이다”라고 말했다.
장대위: “호조시간의 장단은 신용대출정책에 달렸다. 가장 전형적인 지표는 주택과 대출을 모두 인정하는 표준의 변화여부에 달렸다. 이 정책이 변하지 않는 한 시장파동이 크지 않을 것이다. 이 정책이 변하면 시장가격이 급반등세를 타게 될것이다. 지난해 많은 도시의 부동산시장가격이 뚜렷히 하락되여 교역량이 대폭 줄었다. 그런데 최근에 들어 적지 않은 지방의 항목가격이 인상하면서 시장을 인위적으로 자극하고 있다. 음력설후면 일반적으로 시장투기가 나타나면서 시장에 영향을 미치게 된다.”
단동: 부동산가격인상, 학강:부동산가격 폭락
료녕성단동시 신축주택가격 인상폭이 전국에서 첫자리를 차지
2018년5월 국가통계국에서 공포한 4월 70개 대중도시 상품주택가격 변동상황을 보면 단동시 신축주택판매가격이 전월대비 2% 인상해 부동산가격인상폭이 가장 높은 도시로 자리매김했다.
중앙인민방송국 중국의 소리 ”뉴스종횡”의 보도에 따르면 2018년 하반기에 들어선후 한동안 “유령도시”로 불리우던 단동신건설구역의 주택가격이 반달사이에 대폭 인상했다. 적지 않은 주택가격이 하루에도 두번씩 인상해 거의 배로 늘어났다. 단동시주택건설위원회 온라인등록수자를 보면 2018년5월에 들어선후 단동신건설구역 상품주택가격이 4800원내지 5100원 사이에서 오르내려 4월말보다 20%가량 인상하고 강변에 자리잡고 있는 일부 주택은 30% 인상했다.
대안에 있는 조선이 개방정책을 시행할 가망이 커지면서 단동의 주택가격이 줄곧 인상해 설부터 지금까지 평방메터당 500원가량 인상했다. 현재 단동시 도심에 있는 신축주택가격은 13000원내외이고 시구역이 평균가격은 8400원내외이다. 4월16일 단동시 한 부동산중개소 사업일군이 신경보기자에게 현재 외지인들이 단동에 가 집을 서너채씩 구매하고 있다고 말했다.
단동시의 다른 한 부동산중개소의 사업일군도 “지난 2년동안 단동시의 부동산가격이 급상승해 도심에 있는 주택이 평방메터당 10000만원선을 넘고 시중심구역에 있는 주택의 평균가격이 8000원이상, 신건설구역의 주택가격이 7000원에 달한다. 올해도 주택가격이 계속 인상하고 있으나 평방메터당 200원밖에 안돼 인상폭이 크지 않은 상황이다.
2018년5월 단동시정부부문에서 이년동안 판매를 제한하고 선불비례를 상향조절하며 차별화대출을 실시하는 등 부동산조절통제정책을 공포했다.
예붕비: “단동시장은 동북부동산시장의 개별적 사례로 된다. 단동은 주로 조선정세가 완화되고 있는 외적환경과 개발상들의 홍보로 해 투자와 투기경영자들이 들어오면서 부동산시장가격이 단시일내에 폭등하게 되였다. 지난해 동북의 부동산시장이 다소 완화되기는 했지만 장기적인 견지에서 볼때 동북인구의 류출과 경제발전저력의 결여, 부채의 과다등 원인으로 해 동북부동산시장은 여전히 심각한 상황이다. “
일전에 흑룡강성학강시 곤덕화원사회구역의 320평방메터되는 중고주택이 15.5만원이라는 소식으로 해 네티즌들이 놀라움을 표했다. 4월15일 신경보 기자는 곤덕화원사회구역에 가 취재했다. 취재과정에 기자는 판매가가 가장 싼 주택은 모두 판자집개조를 통해 배정한 주택이라는 것을 발견했다. 현재 면적이 157평방메터인 내장공사를 하지 않은 주택이 25만원, 내장을 한 주택은 50만원을 부르고 있다. 한 집주인은 이 주택이 개발상이 59만원에 저당잡힌 집이라고 알려주었다. 이 사회구역부근에 있는 부동산중개소의 사업일군은 판자집개조공사로 배정한 주택은 일반적으로 값이 싸고 상품주택은 이 가격으로 어림도 없다고 말했다.


트럼프 대통령과 미 국무부는 이번 고위급 회담 연기를 단순한 ‘일정 조정의 문제’라고 애써 얼버무리려 한다. 그러나 지난 6·12 싱가포르 북·미 정상회담 이후 지난 5개월 동안 북한 비핵화와 북·미 관계 분야에서 실질적 진전이 전혀 이뤄지지 않았고 양측 간 대립과 갈등이 깊게 자리를 잡았다. WSJ는 북한이 고위급 회담 연기 통보를 하자 미국 정부 당국자들이 깜짝 놀랐다고 전했다. 미국 정부는 북한 인사들의 입국 준비를 하고 있다가 회담 직전에 취소 통보를 받았다고 WSJ가 보도했다. 워싱턴의 외교소식통은 “북한이 일정 연기를 미국에 통보한 시각이 6일 밤 12시였다”고 말했다. 이를 감안하면 미국은 북한 통보를 받자마자 즉시 회담 연기를 공개한 것으로 판단된다.
미국은 이번 뉴욕 고위급 회담을 북·미 실무급 회담을 시작하는 출발점으로 삼으려 했다. 폼페이오 장관은 지난달 8일 4차 방북에서 김정은 북한 국무위원장과 만나 양국 간 실무회담 개최 약속을 받은 것으로 전해졌다. 미국은 특히 북한이 트럼프-김정은 2차 회담을 간절히 바라고 있는 것으로 판단했다. 그런데도 2차 정상회담 준비를 위한 폼페이오-김영철 라인 회동을 북한 측이 무산시키자 미국 당국자들이 당혹감을 감추지 못하고 있다고 WSJ가 전했다.
미국은 2차 정상회담이 성사되려면 북한이 그 전에 미국에 양보 조처를 해야 할 것이라고 압박했다고 CNN방송이 이날 외교 소식통의 말을 인용해 전했다. 미국이 요구하는 사전 조처는 북한의 핵 프로그램 관련 시설을 국제적인 사찰단에 공개하는 것이었다고 CNN이 보도했다. CNN은 “북한이 사찰 허용과 같은 비핵화 조처를 단행하기에 앞서 미국이 징벌 차원의 대북 제재를 풀어주기를 기대했으나 미국이 절대 먼저 움직이려 하지 않았다”고 전했다.
마이크 폼페이오 미국 국무장관과 김영철 북한 노동당 부위원장 겸 통일전선부장이 지난 5월 31일 뉴욕에서 만나 악수하고 있다.


20년 전 일본 오쿠라호텔을 방문했을 때의 일이다. 당시 일본에서는 골프가 이미 대중적인 스포츠로 자리잡은 상태였지만, 호텔 직원 대부분이 골프를 친다는 사실을 알고 적잖이 놀랐다. 최고 임원진부터 말단직원에 이르기까지 모두가 골프장에서만큼은 동반자이자 경쟁자들이었다. 그 가운데 가장 스코어가 좋은 이들은 튼튼한 하체와 섬세한 손놀림을 자랑하는 조리사 출신 직원들이었다.
나중에 곰곰이 생각해보니 서비스를 업으로 삼은 사람에게 골프는 남다른 의미가 있겠다는 생각이 들었다. 서비스란 결국 사람들과의 만남이다. 고객을 직접 대하는 사람이야말로 서비스의 최전선에 서 있는 것이다. 서비스업에 종사하는 사람이라면 누구나 동의하겠지만, 그 접점의 최고수준은 ‘공감’일 것이다. 깔끔한 매너와 정성을 다하는 모습은 기본일 뿐, 고객의 기분과 상황에 맞춰 진정으로 공감하는 것이야말로 최상의 서비스를 위한 조건이다.
오늘의 우리 사회에서도 골프는 더 이상 예외적인 경험이 아니다. 더욱이 호텔 고객들에게는 일상적인 일이라 할 수 있다. 요즘은 어느 자리에 가든 골프가 단연 화제의 중심에 오르는 것을 자주 보게 된다.
고객과의 접점에 서 있는 이들이 골프를 칠 줄 알고 즐긴다는 것은, 고객과 공감대를 쌓을 재료 한 가지를 갖고 있음을 의미한다. 고객이 싱글 핸디캡을 깬 기쁨이 얼마나 대단한지를 안다는 뜻이다. 단순히 ‘기쁜가보다’가 아니라 ‘정말 좋겠군’ 하고 느낄 수 있다는 뜻이다.
일식 요릿집 카운터에 서 있는 조리사가 골프를 칠 줄 안다면, 그것도 오쿠라호텔의 조리사처럼 정말 잘 친다면, 그는 홀인원을 기록해 한껏 들떠 있는 고객에게 특별한 스시를 대접해 기쁨을 배가하고, 스윙이 흔들려 걱정하는 손님에게는 딱 들어맞는 충고를 건네 근심을 날려버릴 수도 있을 것이다. 이탈리아 식당의 와인 소믈리에가 골프를 즐기는 사람이라면 고객의 알바트로스를 기념하기에 가장 적합한 와인을 추천할 수도 있을 것이다. 이렇게 ‘공감’이 가득한 곳에서 장사가 안 될 턱이 있겠는가.
더욱이 골프는 ‘집중의 스포츠’다. 필드에 설 때마다 처음 티샷을 날려 홀컵에 공이 들어가는 순간까지 한순간도 마음을 놓을 수 없다. 때로 예기치 않은 난코스를 만나 공이 러프에 들어가고 벙커에 떨어지기라도 하면 온몸의 신경을 집중해 안전한 곳으로 끌어내야 한다. 45g짜리 골프공 하나에 목숨이 달려 있기라도 한 것처럼 매달려도 만족스러운 결과를 얻기가 쉽지 않은 운동이 골프다.
30년 넘는 세월 동안 호텔업에 종사한 내가 느끼기에는 서비스도 골프와 크게 다르지 않다. 어느 분야나 마찬가지겠지만, 서비스업 역시 얼마나 집중하느냐가 성패를 좌우한다. 고객이 처음 호텔에 도착해 머물다 떠나는 순간까지 호텔리어는 긴장을 늦추지 않는다. 혹시라도 고객에게 불편하거나 불쾌한 일이 생긴다면, 목숨이 걸린 일인 양 최선을 다해도 만족스러운 결과를 얻기가 쉽지 않기 때문이다.
아무리 뛰어난 강사에게서 화려한 기술을 배우고 좋은 자세를 익힌다 해도 하루아침에 골프 실력이 향상되지 않듯이, 서비스 역시 제대로 된 마음가짐 없이는 고객을 감동시킬 수 없다. 흔히 ‘마인드 게임’이라고 부르는 골프의 특성은 서비스에서도 마찬가지인 것이다. 모든 일이 그렇듯 골프와 서비스도 밖으로 드러난 것보다 마음속에 있는 접근방식이 더욱 중요한 의미를 갖는다는 뜻이다.
필자가 서울 신라호텔에 있을 때부터 시시때때로 직원들에게 골프를 권하는 것은 이러한 이유 때문이다. 호텔이라는 특성은 직원들이 골프를 배우기에 좋은 환경이 아니겠는가. 더욱이 부산은 골프를 치기에 가장 좋다는 곳이다. 2월이면 필자가 부산에 내려온 지 꼭 1년이 된다. 필자가 깨달은 한 가지는 부산만큼 골프 하기에 기후환경이 완벽한 곳이 없다는 사실이다. 한겨울에도 눈이 오지 않는 온화한 날씨가 이어져 그린은 365일 부드럽고, 멀지 않은 곳에 드넓은 필드가 여기저기 펼쳐져 있다. 김미현을 비롯해 세계적으로 명성을 날리는 프로 골퍼 상당수가 부산 출신인 데는 다 이유가 있는 것이다.
아직까지는 간부직원 중심으로 진행되고 있지만, 개인적으로는 현장에서 일하는 직원들도 골프를 배우고 즐기는 분위기가 이어졌으면 하는 바람을 가지고 있다. 기회가 닿으면 직원들을 대상으로 직접 골프현장도 보여주고 골프에 관한 강의도 해보리라.


인턴십은 특정 직업 분야에 입문하는데 필요한 지식과 기술을 익히거나 획득하고자 하는 사람들에게 실제 경험을 제공해준다. 따라서 인기종목 인턴십 취직을 위해선 여름방학이 시작되기 전부터 미리 준비해야 한다.
한 컨설팅 회사가 최근 대기업들을 상대로 벌인 설문조사에서 응답자의 52%가 채용시 가장 중요시하는 요소로 인턴십 경험을 꼽아 학점보다 비중이 높았다. 장학금 신청만큼이나 인턴십 역시 자신에게 적합하고 정확한 정보를 입수한 다음, 충분한 시간을 두고 사전에 준비하는 것이 유비무환일 것이다.
대부분의 기업들은 3월까지 공고를 낸 후 5월경 인턴십 합격자들을 발표하고 있다. 미국에서 가장 일하기 좋은 직장으로 평가받고 있는 구글의 경우 대학 3학년생들을 대상으로 볼드(Building Opportunities for Leadership and Development, BOLD) 인턴십 프로그램을 운영하고 있다. 11-12주 기간으로 진행되며 인턴십 이후 별다른 문제가 발생하지 않는한 대부분이 정직원으로 채용되기 때문에 인턴십 경쟁률이 매우 치열하다.
반면 비영리 단체에서 인턴십을 하는 것은 일반적으로 이익을 위해 조직에서 일하는 상황과는 상당히 다르다. 비영리 단체에는 자선단체, 대학, 정부기관, 종교단체 및 일부 병원이 포함되는데 이러한 시설들의 목적은 영리 추구가 아니고 서비스 제공에 더 중점을 둔다. 따라서 이 곳에서 인턴십을 할 경우 급료를 받지 못한다. 하지만 인턴십을 수료후 관련 분야에서 초급 직원을 채용할 시 고용주가 요구하는 매우 유용한 기술을 배울 수 있게 된다.
인턴쉽과 협동 조합(co-ops)의 가장 큰 차이점은 시간인데 인턴십은 대체로 몇 주에서 몇 달간 지속되지만 협동 조합은 일반적으로 1년 이상 지속된다. 인턴십과 협동 조합은 모두 학생들이 관심있는 분야에서 가치있는 지식과 기술을 습득할 수 있는 훌륭한 방법이며 이미 현장에서 일하는 전문가와 네트워크를 형성할 수 있는 기회를 가질 수 있게 된다.
인턴십경험-학점취득-장학금수혜 등 삼박자 혜택을 받을 수 있는 인턴십 프로그램도 있다. 보렌 장학금 인턴십(Boren Scholarship & Internship)의 경우 미국 국가 안전 교육 프로그램으로 지난 1991년 설립되어 미국 대학교 및 대학원 재학생들에게 특정 해외 소재 외국대학에서 교환 장학생 자격으로 외국어와 기타 특정 분야를 배울 수 있도록 특별한 기회를 주는 해외 인턴십 훈련 프로그램 장학 제도이다.


한국임업진흥원은 임산물의 소비활성화와 임업인의 소득증대를 위해 우수 임산물의 판로확대에 앞장서왔다. 급성장하는 온라인 식품시장을 잡기 위해 지난해부터 본격적으로 우체국쇼핑, K쇼핑, SKT 초콜릿, 11번가 등 다양한 온라인유통 채널과 업무 협약을 맺었다.
산나물 정기배송 서비스 카카오파머X 나물투데이. [사진 한국임업진흥원]
소비 트렌드에 맞는 임산물 제품포장 디자인 개선을 지원해 2016년 대비 2017년 임산물 판매 매출(총 977억원)이 400%p 상승하는 성과를 거뒀다. 영동곶감을 생산하는 한 임업인은 임업진흥원의 판로지원 사업에 힘입어 우체국쇼핑 ‘2018 설명절 임산물 기획전’에서만 약 1억 원의 매출을 달성했다. 영세 임업인의 새로운 돌파구로서의 온라인 청정 임산물 시장의 가능성을 확인했다.


비록 시선은 결승전 쪽에 더 모아지기 마련이지만, 이번 월드컵은 3·4위전도 대단한 볼거리를 제공한다. 한국팬들에게는 시간도 토요일 저녁이라 관람하기 안성맞춤이다.
먼저 잉글리시 프리미어리그(EPL) 스타들 간의 대결이 눈에 띈다. 양 팀 모두 주축 멤버들이 EPL에서 활약 중인 선수들이다. 벨기에는 루카쿠, 더 브라위너, 아자르, 베르통언 등 포지션별로 EPL을 대표하는 선수들이 자리 잡고 있다.
‘삼사자 군단’ 잉글랜드는 전원이 EPL 선수들로 구성돼있다. 3·4위전 잉글랜드에서는 케인, 스털링, 헨더슨, 워커 등 EPL을 간판스타들이 대거 출격할 예정이다.
또 다른 구경거리도 있다. 바로 득점왕 경쟁이다. 3·4위전에서는 현재 러시아 월드컵 득점 순위 1, 2위에 위치한 있는 선수끼리 맞붙는다. 이 경기에서 득점왕이 결정될 가능성이 농후하다.
잉글랜드의 최전방에는 케인이 있다. 케인은 현재 6골로 득점 단독 선두를 달리고 있다. 케인은 이번 시즌 EPL에서도 30골을 기록하며 맹활약했지만, 32골을 퍼부은 '파라오' 모하메드 살라(26)에 밀려 득점왕은 수상하지 못했다. 월드컵 득점왕이 될 가능성이 가장 높은 선수인 케인이 마지막 경기에서 욕심을 부리지 않을 리 없다.
벨기에는 득점 2위 루카쿠가 대기하고 있다. 루카쿠는 이번 월드컵에서 4골을 넣었다. 어시스트 또한 1개를 기록하며 0개에 머문 케인보다 앞선다. 루카쿠는 이번 시즌 EPL에서 16골로 득점왕 경쟁과 거리가 멀었지만, 러시아 월드컵에서는 좋은 모습으로 벨기에의 공격을 이끌고 있다.


이번 총선 만큼 자유 우파 국민들이 비장하게 별렀으나 참담하게 끝난 선거는 없었다. 피가 거꾸로 솟을 정도다. 이 절망적인 결과를 오로지 코로나19의 탓으로 돌릴 것인가? 냉정하게 돌이켜보면 미래통합당 지도부의 형편없는 리더십과 공천 전략 실패가 자초한 재앙이다. 탄핵 정국 이후에 보수 진영에서는 통합, 중도 확장, 세대교체라는 키워드가 주문처럼 끊임없이 맴돌았다. 보수 야당은 선거를 앞두고 이 주술에 홀려서 방향 감각을 상실한 듯 비틀거렸다.
자유한국당이 매달렸던 지상 과제는 탄핵 정국에서 갈라진 당의 원상 복구였다. 새보수당과 합당이 추진되던 지난 1월에 주목할 만한 여론 조사 결과가 있었다. 그 당시 자유한국당은 지지율 32%, 새보수당은 4%였으나 합당 예상 지지율은 25%에 불과했다. 두 당의 합산 지지율 36% 보다 11%p나 낮은 수치이다. 기대하던 합당의 시너지 효과는 커녕 역효과를 예측한 것이다. 자유한국당 관계자는 이를 두고 합당을 저해하는 코미디 수준의 여론 조작이라고 일축했다. 그러나 자유한국당의 핵심 지지층이 탄핵 세력으로 규정한 새보수당에 극도의 혐오감을 갖고 있다는 관점에서 보면 지극히 수긍할 만한 결과였으며 이런 합당이 보수 진영의 많은 국민들이 바라는 통합이 결코 아님을 시사하는 바가 있었다.
합당 과정은 얼토당토않은 사람들이 나서서 주도하고 자유한국당이 무기력하게 끌려가는 모습이었다. 108석의 자유한국당이 8석의 새보수당을 끌어들이기 위해 치른 대가는 너무 컸다. 공천은 유승민의 비위를 맞추기에 충분할 정도로 이루어졌다. 그만큼 당내 기존 세력의 희생이 따를 수 밖에 없었다. 당의 스탠스는 왼쪽으로 좀 더 기울어졌다. 또 다른 큰 대가는 당명을 포기한 것이다. 유튜브 채널을 운영하는 한 원로 언론인은 “총선을 코앞에 두고 당명을 바꾸는 것은 넌센스”라며 선거에 패배하면 ‘미래통합당’이라는 어색한 당명이 중요 패인이 되지 않을까 우려했다.
야권의 통합은 필요했다. 그러나 어떻게 통합하느냐가 중요했다. 두 당의 합당은 많은 자유 우파 국민들의 마음과는 거리가 너무 먼 통합이었다. 지나간 일을 놓고 따져봐야 소용이 없지만 차라리 모든 우파 정당과 세력을 포함하는 선거 연대가 더 좋은 방안이었다는 평가도 있다.
미래통합당이 열심히 쫓아다닌 신기루는 중도 외연 확장이다. 그러나 선거 결과가 말해주듯이 신기루는 역시 허상에 불과했다. 미래통합당은 이번 선거를 통해서 광화문 태극기 세력을 비롯한 골수 우파를 철저하게 외면했다. 중도층의 정서를 조금이라도 건드릴까 우려하여 확실하게 선을 그은 것이다. 그리고 막말 프레임에 걸린 두 명의 후보를 가차없이 제명했다. 이 초유의 자해 행위 또한 중도 표심을 염두에 둔 것이었다. 이와 대조적으로 더불어민주당은 훨씬 심한 막말 논쟁이 여러 번 있었지만 시종일관 아랑곳하지 않았다. 좌파 진영은 집권 이후 수없이 발생한 온갖 부정과 부도덕한 비리에도 위축되기는 커녕 오히려 뻔뻔스럽게 억지를 써서 반격하며 지지층을 결집시켰다. 그들은 구걸보다 중도층에게 훨씬 더 잘 먹히는 거짓 선동의 비결을 알고 있다. 미래통합당은 상대가 헛기침만 해도 행여 중도표가 달아날까 노심초사하여 읍소하는 비굴함으로 일관했다. 그때마다 우파 국민들은 분노와 모멸감에 투표 의욕 마저 상실했다. 핵심 지지층을 외면한 채 중도 외연 확장이 과연 가능한가? 그 것은 콤파스의 중심축을 고정하지 않고 원을 크게 그리려고 애쓰는 것과 같다. 미래통합당의 지지율이 좀처럼 오르지 않은 이유는 중도층 보다 먼저 정통 보수층의 마음에서 찾아야 한다.
미래통합당을 압박했던 또 다른 강박 관념은 세대교체였다. 정작 젊은 세대를 대변할 듯한 더불어민주당은 이 번 총선의 지역구 후보로 586세대를 158명이나 공천하여 세대교체를 전혀 고려하지 않았다고 본다. 반면에 미래통합당은 꼰대 이미지를 탈피하기 위해서인지 세대교체에 집착하는 모습이 공천 결과에서 나타났다. 경쟁력있는 후보를 배제하고 인지도가 낮은 신인을 다수 공천했다. 세대교체가 그렇게 시급했을까? 압도적으로 우세한 판세라면 내친 김에 세대교체를 한다고 할 수 있다. 그러나 한 석이 아쉬운 절박한 상황에서 당선 가능성이 높은 후보를 내쳐서 무소속 경쟁 후보로 만들다니 제정신인가? 또 특정 지역구에 기반이 견고한 후보를 연고가 약한 지역구로 바꿔서 공천한 것도 세대교체의 일환이었는지 아리송하다. 결과적으로 세대교체도 달성하지 못하면서 따 놓은 의석수만 공연히 날린 공천이 되고 말았다. 꼰대 이미지가 보수 정당의 본질적인 속성이라면 굳이 이를 벗겨내려고 애쓰는 대신에 풍부한 경험과 통찰력을 지닌 현자다운 이미지를 부각시키는 노력이 필요했다.


금융당국은 우선 가이드라인 개정을 통해 보험회사가 소비자에게 가입 시 혈당측정기나 구강 세균측정기 등 보험상품과 관련된 건강관리기기를 직접 제공할 수 있도록 할 방침이다. 기존에는 보험가입자에게 건강관리기기를 제공하는 것이 금지돼, 다양한 보험상품을 개발하는데 한계가 있었다. 하지만 개정 후에는 보험위험 감소 효과가 객관적으로 검증된 기기에 한해 보험 가입 시 먼저 제공하는 것이 허용된다. 단 판촉 용도로 고가의 기기를 지급하는 문제를 방지하기 위해 기기의 가액은 10만원 또는 가입 첫해 부가보험료의 50% 중 적은 금액 이내로 제한하기로 했다.
금융당국은 또한 건강증진형 보험상품을 판매한 보험회사가 최장 15년까지 기초통계를 수집할 수 있도록 했다. 기존에는 통계 수집기간이 5년으로 제한돼, 건강관리 서비스 제공에 따른 보험위험 감소효과를 제대로 측정하기 어려웠다. 하지만 통계 수집기간이 15년으로 확대되면 건강관리 노력으로 인한 실제 지급 보험금 감소치를 제대로 측정해, 그에 따른 보험편익을 제공할 수 있게 된다.


13 하나님께서 행하시는 일을 보라 하나님께서 굽게 하신 것을 누가 능히 곧게 하겠느냐 14 형통한 날에는 기뻐하고 곤고한 날에는 되돌아 보아라 이 두 가지를 하나님이 병행하게 하사 사람이 그의 장래 일을 능히 헤아려 알지 못하게 하셨느니라 15 내 허무한 날을 사는 동안 내가 그 모든 일을 살펴 보았더니 자기의 의로움에도 불구하고 멸망하는 의인이 있고 자기의 악행에도 불구하고 장수하는 악인이 있으니 16 지나치게 의인이 되지도 말며 지나치게 지혜자도 되지 말라 어찌하여 스스로 패망하게 하겠느냐 17 지나치게 악인이 되지도 말며 지나치게 우매한 자도 되지 말라 어찌하여 기한 전에 죽으려고 하느냐 18 너는 이것도 잡으며 저것에서도 네 손을 놓지 아니하는 것이 좋으니 하나님을 경외하는 자는 이 모든 일에서 벗어날 것임이니라
오늘이 어버이 날입니다. 부모가 원하는 부동의 선물 1위가 무엇인지 아십니까? 꽃, 책, 케이크 이런 것이 아니랍니다. 꽃은 시들면 버려야 되기에 귀찮습니다. 책은 내가 무엇이 부족하다고 이런 것을 보라는 말인가 하는 생각이 듭니다. 케이크는 건강에 좋지 않는 것입니다. 그러므로 부동의 1위는 뭐니 뭐니 해도 머니가 최고라고 현금이라고 합니다. 그러므로 사람들은 지난주에 본 말씀대로 돈의 그늘에서 살기를 원합니다. 그런데 문제는 그 돈의 그늘아래 살지 못하게 조치하시는 분이 계십니다. 돈의 그늘에서 살지 말고 지혜의 그늘에서 영원히 살라고 주님은 부르십니다.
오늘 본문 13절입니다. 하나님께서 행하시는 일을 보라고 합니다. 믿음이란 눈에 보이지 않는 하나님의 일하심을 보는 것이 믿음입니다. 물론 이런 하나님의 일하심은 성경에 계시가 되어 있습니다. 그러므로 하나님의 일하심을 보려면 성경을 통하여 하나님의 뜻을 아는 것이 하나님의 행하시는 일을 보는 것입니다. 하나님은 전능하셔서 천지를 창조하시고 자신의 뜻을 이루시는 분이십니다. 이런 하나님께서 굽게 하신 것이 있다면 그것을 누가 능히 바르게 할 수 있겠습니까?
말씀이 이러함에도 우리는 우리가 계획한 일들이 고속도로처럼 열리게 해 달라고 기도하고 정성을 바치는 것이 종교성입니다. 그러므로 하나님은 자기 백성들에게 자기 뜻을 이루심으로 우리의 길이 굽어지는 것이 구원입니다. 내가 계획한 대로 이루어지도록 버려두시면 심판입니다. 우리는 나의 뜻과 계획을 하나님의 영광을 위한다고 사탕발림의 말을 하지만 그러나 그 안에는 자기 이름의 영광성이 들어있습니다. 그러므로 하나님의 일하심을 보고 사는 것이 믿음입니다.
14절입니다. 형통한 날에는 기뻐하고 곤고한 날에는 되돌아보아라. 이 두 가지를 하나님이 병행하게 하사 사람이 그의 장래 일을 능히 헤아려 알지 못하게 하셨느니라. 전도서 3:11절에도 이와 비슷한 말씀이 있습니다. “하나님이 모든 것을 지으시되 때를 따라 아름답게 하셨고 또 사람들에게는 영원을 사모하는 마음을 주셨느니라 그러나 하나님이 하시는 일의 시종을 사람으로 측량할 수 없게 하셨도다” 우리가 영원을 사모하는 마음이 언제 주어집니까? 나의 뜻대로 만사형통할 때가 아니라 나의 뜻대로 안 될 때 생각하게 합니다. 그러므로 하나님의 하시는 일을 사람이 예측하지 못하게 하신 것은 인생의 주인이 내가 아니라 하나님이심을 알고 살라고 하신 것입니다.
14절의 본문을 공동번역으로 봅니다. “일이 잘되거든 행복을 누려라. 일이 틀려가거든 이 모든 것이 다 하느님께서 하시는 일인 줄 알아라. 아무도 한 치 앞을 모른다는 것을 깨달아라.” 일이 잘되면 행복을 누리라고 합니다. 그런데 타락하여 인과율에 사로잡혀 있는 인간은 일이 잘 풀려지는데도 내일 일이 잘 안되면 어떻게 되는가 하는 염려로 그 행복을 누리지 못하게 됩니다. 그러므로 내일 염려로 오를 행복을 누리지 못하면 하나님의 말씀을 믿지 않는 것입니다. 그런데 어떤 일이 내 뜻대로 안되어도 이 모든 일도 하나님께서 하신 것으로 알라고 합니다. 전도자가 이런 말을 하는 이유는 자신이 그 모든 일들을 살펴보았기 때문이라고 합니다.
15~18절을 새봅니다. “봉독” 전도자가 허무한 날을 사는 동안 모든 일을 살펴보았다고 합니다. 의롭게 살았지만 멸망하는 사람이 있고, 악하게 살았지만 장수하는 사람이 있더라는 것입니다. 그러므로 지나치게 의인이 되지 말고 지나치게 어리석은 자가 되지 말라고 합니다. 그러면 어떻게 살라고 합니까? 이것도 잡으며 저것도 잡으라고 합니다. 이 말은 극단으로 치우치지 말라고 하는 중용(中庸)의 도(道)를 말하는 것처럼 보입니다. 오늘 설교제목이 과유불급입니다만 중용의 도를 전하려고 하는 것이 아니라 하나님 경외를 해야 치우치지 않는다는 말씀을 전하려고 합니다.
성경에서 율법을 지나치게 열심히 지켜서 율법의 의로 흠이 없을 정도로 살았던 사람이 있습니다. 그 사람이 사울입니다. 그런데 그 율법에 대한 지나친 열심을 가지고 한 일은 예수 믿는 사람을 죽이는 일이었습니다. 사울이 예루살렘에서 스데반집사도 죽이고 대제사장의 공문을 가지고 다메섹에 예수 믿는 사람을 잡으려고 가다가 예수님을 만났습니다. 예수님을 만난 바울은 율법을 지나치게 열심히 지켜서 의인이 되려고 한 결과가 무엇인지 너무나 잘 알게 되었습니다.
로마서 10:1~4절입니다. “1 형제들아 내 마음에 원하는 바와 하나님께 구하는 바는 이스라엘을 위함이니 곧 그들로 구원을 받게 함이라 2 내가 증언하노니 그들이 하나님께 열심이 있으나 올바른 지식을 따른 것이 아니니라 3 하나님의 의를 모르고 자기 의를 세우려고 힘써 하나님의 의에 복종하지 아니하였느니라 4 그리스도는 모든 믿는 자에게 의를 이루기 위하여 율법의 마침이 되시니라”
유대인들이 하나님께 대한 열심과 충성은 율법을 문자대로 다 지켜 행하는 것입니다. 그런데 그 결과가 하나님께서 원하시는 의에 이른 것이 아니라 모든 믿는 자에게 의를 이루시기 위하여 십자가에서 율법을 완성하신 예수 그리스도를 배척하는 일이 된 것입니다. 이런 사울이 예수님을 만나고 나서는 복음의 증인이 됩니다. 복음을 믿는 자들을 핍박하던 자가 복음의 증인이 되어 이방인의 사도가 되었습니다. 물론 유대인들에게도 복음을 전합니다만 그가 유대인들에게 가장 많은 핍박을 받습니다. 바울이 전하는 복음의 핵심은 율법적 행위가 아니라 하나님의 은혜입니다.
율법의 의를 추구할 때에도 사울은 극단적인 사람이었습니다. 율법의 의를 무너뜨리는 것으로 본 예수 믿음으로 의롭다 함을 받는 자들을 다 죽이려고 한 사람이었습니다. 그런데 이제 주 예수 그리스도로부터 복음을 받아 전하면서 자기가 전하는 복음 외에 다른 복음을 전하면 저주를 받으라고 합니다. 이런 모습은 전도서가 말하는 너무 지나치게 의인이 되지 말라는 말씀과 충돌이 되는 것이 아닙니다. 전도서의 지나치게 의인이 되려고 하는 그 일이 은혜로 의롭다 함을 받는 것을 막게 되기에 오직 믿음으로 의롭다 함을 받는 이 복음을 막으면 저주 받으라고 합니다. 그러므로 자기 의를 이루기 위한 길은 저주로 가는 길이기에 다른 복음이 없다고 합니다.
그러므로 다른 복음이란 하나님의 은혜로 예수 그리스도를 믿는 믿음으로 의롭다 함을 받는 것을 배척하는 것이 다른 복음입니다. 다른 복음은 사람들이 기뻐합니다. 그 이유는 자신의 행위가 들어가기 때문입니다. 물론 개신교에서 구원은 은혜이지만 이 땅에서 받는 복과 하늘의 상급의 차이는 자기의 행함이라고 하지만 이것도 다른 복음입니다. 이러한 다른 복음은 사람을 기쁘게 하는 것이지만 바른 복음은 하나님을 기쁘시게 합니다. 바른 복음은 예수 그리스도의 십자가가 하나님의 약속을 다 이루신 것이며 그 의를 성령을 통하여 넘겨주심으로 의롭게 되는 길이기에 인간의 공로로 들어갈 여지가 없는 것입니다. 그러므로 하나님께만 영광이 되는 것이 복음입니다.
이어지는 11~14절입니다. “11 형제들아 내가 너희에게 알게 하노니 내가 전한 복음은 사람의 뜻을 따라 된 것이 아니니라 12 이는 내가 사람에게서 받은 것도 아니요 배운 것도 아니요 오직 예수 그리스도의 계시로 말미암은 것이라 13 내가 이전에 유대교에 있을 때에 행한 일을 너희가 들었거니와 하나님의 교회를 심히 박해하여 멸하고 14 내가 내 동족 중 여러 연갑자보다 유대교를 지나치게 믿어 내 조상의 전통에 대하여 더욱 열심이 있었으나”
바울이 전하는 복음은 사람의 뜻이 아니라고 합니다. 사람에게 받은 것도 아니며 사람에게 배운 것도 아닙니다. 오직 예수 그리스도의 계시로 인한 것입니다. 그런데 바울이 이 복음을 예수 그리스도로부터 받기 전에는 어떤 사람이었는지 자기가 말하고 있습니다. 유대교를 지나치게 믿어 조상의 전통에 더욱 열심을 다하였기에 결국 하나님의 교회를 심히 박해하며 멸하였다고 합니다. 유대교의 전통을 지나치게 열심히 믿은 결과는 하나님의 의와 정반대의 길을 갔습니다. 그러므로 다른 복음을 전하면 하늘에서 내려온 천사라고 하여도 저주를 받으라고 하는 것입니다.
빌립보서 3:1~3절입니다. “1 끝으로 나의 형제들아 주 안에서 기뻐하라 너희에게 같은 말을 쓰는 것이 내게는 수고로움이 없고 너희에게는 안전하니라 2 개들을 삼가고 행악하는 자들을 삼가고 몸을 상해하는 일을 삼가라 3 하나님의 성령으로 봉사하며 그리스도 1)예수로 자랑하고 육체를 신뢰하지 아니하는 우리가 곧 할례파라” 갈라디아서 에서는 다른 복음 전하는 자를 저주 받으라고 하였는데 빌립보서는 개들이라고 합니다. 율법주의자들이 복음을 듣고 믿은 자들에게 할례를 행하라고 하는 것입니다. 그러나 참된 할례는 성령으로 봉사하고 그리스도 예수를 자랑하고 육체를 신뢰하지 않는 우리가 할례파라고 합니다. 그러므로 육체를 신뢰할 수가 없다고 합니다.
갈라디아서와 빌립보의 말씀을 본 이유는 바울이 복음을 전하면서 극단적인 표현을 하는 것으로 보이는 말씀입니다. 그러나 바울이 이렇게 전한 이유는 율법의 의로 흠이 없다고 할 정도로 달려간 결과가 예수님을 핍박하는 일이었음을 알았기 때문입니다. 그러므로 바울이 예수 그리스도로부터 받은 이 복음 외에 다른 복음은 없다고 한 것입니다. 율법은 죄 아래 가두는 것이며 죄가 더한 곳에 은혜가 넘쳤다고 하니 이런 복음을 들은 자들이 그러면 은혜를 더하게 하려고 죄를 더 지어야겠다는 말을 하는 자들이 나옵니다. 이것은 은혜의 선포 앞에 반드시 나오는 모습입니다. 그러나 결코 그럴 수 없습니다. 죄와 사망이 왕 노릇하는 곳에서 예수 그리스도의 십자가로 의와 생명이 왕 노릇하는 곳으로, 그 아들의 나라로 옮겨진 자들은 그럴 수가 없습니다(롬5,6장, 골1장).
이 복음이 증거 된 후로 약 2천년이 되었습니다. 그런데 오늘날 우리 안에도 동일한 싸움들이 있습니다. 말은 복음인데 율법주의로 나가는 자들이 있습니다. 말은 복음이라고 하면서도 오직 은혜를 말하는 자들이 있고 은혜만이 아니라 인간의 행함으로 성화를 이루어야 한다는 자들도 있습니다. 저도 복음에 대하여 조금 눈을 뜬 것이 25세 때입니다. 신앙이란 내가 열심히 무엇을 이루어내는 것이 아니라 하나님께서 열심히 자기 약속을 이루시는 것을 알았습니다. 그리고 신학을 하고 목사가 되어 약 30년 가까이 복음을 전한다고 전하여 왔습니다. 그런 과정에서 성경이나 책이나 복음에 앞선 자들을 통하여 배우기도 하였습니다. 그런데 여전히 극단적인 싸움들이 있습니다.
복음을 전한다는 사람들을 보면 자신이 전하는 복음이 바른 복음이라고 합니다. 마치 직접 예수 그리스도의 계시를 받은 사도처럼 내가 전하는 이 복음을 받아들이지 않으면 저주를 받는 다는 말을 합니다. 나와 조금이라도 다르면 어제의 복음의 동지가 오늘 다른 복음 전하는 원수가 됩니다. 물론 하나님의 전적인 은혜를 거부하고 인간의 공로를 끼워 넣으려고 한다면 다른 복음을 전하는 것이 맞기에 바울처럼 말해도 됩니다. 그러나 아직 믿음의 연약한 자들이 있습니다. 이들에 대하여 바울은 그렇게 단죄하지 않습니다. 그런데 어떤 사람들은 자신들은 자유 한다고 하면서 믿음이 연약한 자를 정죄하면서 자기들은 우상음식도 먹고 술도 마실 수 있다고 합니다. 이런 일들이 오늘날도 여전히 일어나고 있습니다. 이런 모습은 둘다 하나님 경외의 모습이 아닙니다.
바울사도가 다른 복음을 전하면 저주를 받으라고 합니다. 그런데 믿음이 연약한 형제들이 있습니다. 아직 복음으로 자유하지 못하여 음식을 먹는 문제나 날과 달과 절기에 대한 문제에 매인 자들이 있습니다. 이들을 향하여 복음을 모르는 자라고 저주 받았다고 말하지 않습니다. 오히려 이들을 주께서 받았는데 감히 네가 뭔데 비판하느냐고 합니다. 넘어지고 세워짐이 주님께 있는데 자신이 주가 된 것처럼 함부로 판단하는 것은 과유불급인 것입니다.


국감은 사실상 마무리됐지만 국감 과정에서 드러난 것 가운데 꼭 짚고 넘어가야 할 게 하나둘이 아니다. 그 가운데 하나가 지역에 이전해 자리 잡고 지역을 대표한다는 공공기관들이 지역에서 생산되는 농산물 구매에 지극히 인색하다는 사실이다. 입만 열면 ‘지역 상생’을 말하지만 실은 가능하면 지역과 연관을 맺고 싶지 않다는 뜻이 반영된 게 아닌가 싶다.
민주평화당 김종회 의원이 내놓은 ‘2017년 공공기관별 지역 농산물 구매 실적’에 따르면 지난 한 해 동안 333개 공공기관 가운데 지역 농산물을 구입한 기관은 122개에 불과했다. 3곳 중 2곳은 아예 외면했고, 1곳만 구매했다는 얘기다. 전체 구매 금액이 139억 원에 불과할 만큼 농민들에겐 도움이 되지 않았다.
충청권만 보자. 충청권 전체 공공기관 72곳 가운데 지역 농산물을 구입한 곳은 33개에 불과했다. 46% 수준으로 절반에도 미치지 못한다. 서천의 국립생태원, 천안의 독립기념관, 세종시 한국교통연구원, 대전의 한국수자원공사 등 39개 기관은 구매실적이 ‘0’이다. 한국철도시설공단, 한국항공우주연구원, 조폐공사, 국방과학연구소 게다가 충남대병원도 포함됐다. 이런 상황을 도대체 어떻게 봐야 하겠나.
공공기관별 구매실적을 보면 충북대병원, 한국표준과학연구원, 생명공학연구원, 서부발전, 한국지질자원연구원 등 33개 기관이 모두 16억 2900만 원을 구입했으며, 이 가운데 충북대병원이 7억 4200만 원으로 가장 많았다.
최근 이전한 공기업은 그렇다 치자. 수십 년 이상 지역에 뿌리를 내린 기업이 지역 농산물 구매에 아예 눈감고 있는 것은 어떻게 봐야 하는가. 공공기관은 농산물직거래법에 따라 마땅히 지역 농산물을 구매하게 돼 있다. 그럼에도 이토록 외면하는 건 놀라운 일이 아닐 수 없다. ‘지역 무시’ 내지는 ‘지역 패싱’이 만연하고 있는 사례라 밖에 달리 해석할 길이 없다.
지역 농산물을 반드시 구매하라는 법은 없다. 지역적으로 또는 계절에 따라 구매하기 힘들었을 수도 있다. 구매 규모나 단가에 차이가 커 하는 수 없이 외지에서 구매하는 것도 크게 나무랄 수는 없는 일이다. 하지만 입만 열면 상생하겠다거나 지역발전에 기여하겠다고 외쳐온 공공기관의 행태치고는 참 너무하다.
지역 농산물 이용촉진 등을 위해 이른바 ‘농산물직거래법’이 시행에 들어간 게 지난 2016년 일이다. 이 법률 제16조는 공공기관의 장은 지역농산물 구매실적을 매 회계연도가 끝난 후 3개월 이내에 농림부 장관에게 제출하도록 하고 있다. 여기에 더해 기획재정부는 지역농산물 구매실적과 구매촉진 활동성과 등을 공공기관 평가에 반영할 수 있도록 규정했다. 하지만 상황은 이토록 초라하다. 시행 2년이 되도록 실적이 미미한 걸 보면 있으나마나한 조항으로 전락한 건 아닌 지 묻게 한다.
지역 농산물 홀대 사례에서 보듯이 공공기관들은 가능하면 지역과 연관을 맺기 싫어하는 경향이 농후하다. 지역 인재 채용만 해도 매년 국감 때마다 숱하게 지적을 받았음에도, 계속 미적대면서 아직까지 정부 권고안 35% 밑바닥만 겨우 유지하고 있는 품새다. 모양만 갖추고 폼을 잡고 있는 꼴이다. 이들 공공기관은 청사만 지역에 두고 마음은 수도권을 향하고 있으니 지역 상생이란 말조차 부끄럽다.


지난주 연방하원이 통과시킨 ‘트럼프케어’의 의미는, 만약 이 공화당 건강보험개혁안이 입법화될 경우의 가장 대표적인 승자와 패자를 가려보면 한 눈에 드러난다. 수천억 달러의 감세혜택을 누릴 부자들에겐 예상 밖의 희소식이지만, 수천억 달러의 정부보조가 삭감되면서 무보험자로 전락하게 될 서민들에겐 끔찍한 재난을 뜻한다.
한 나라의 정책이라고 하기엔 너무 무책임하고 너무 잔인하다.
공화당 내 반란으로 지난 3월 한 차례 무산된 후 입법 ‘승리’에 집착하는 트럼프 대통령의 압력에 밀려 급하게 고쳐서, 무리하게 되살려낸 트럼프케어의 하원 통과는 허술한 입법 절차와 비 비인도적 내용으로 거센 비판에 시달리고 있다.
‘트럼프케어 - 형편없는 법안’이라는 제목의 USA투데이 사설은 “하원 공화당의 이번 표결은 앞으로 수 세대에 걸쳐 입법 방식의 나쁜 선례로 연구대상이 될 것”이라고 혹평했다.
수백만 국민들의 건강을 위협하는 결과를 초래할 수 있고, 미 경제의 거대한 한 부분을 재구성하는 주요 현안인데도 불과 3시간의 논의 끝에 전격 통과시킨 것이다. 법안의 시행 결과를 예측하는 의회예산국(CBO)의 평가보고서를 기다리지도 않았고, 초당적 노력은커녕 단 한 번의 청문회도 열지 않았다.
공화당이 필사적으로 폐지하려는 오바마케어도 결점이 많아 이상적인 건강보험법과는 거리가 멀다. 그러나 최소한 건강보험 가입자의 권리 보호를 기본전제로 한다. 그중에서도 여론의 가장 큰 지지를 받고 있는 조항의 하나가 기존병력 가입자에 대한 차별 금지다. 트럼프케어는 각 주정부에게 기존병력 환자 보호조항에 대한 삭제여부 결정권을 허용하고 있다.
65세 이하 미국 성인의 약 절반이 최소한 한 가지 이상의 기존 병력을 갖고 있으며 이들 중 절반 이상은 직장보험이 없는 경우 오바마케어 이전에는 보험가입을 거부당했었다. 폭등하는 보험료 때문에 파산하는 경우도, 보험이 끊겨 치료를 포기하는 경우도 드물지 않았다.
중국계 의사 리애나 웬은 만성적 발작증세에 시달렸던 한 젊은 변호사를 기억한다. 점점 치솟던 보험료가 월 8,000달러에 달하자 어린 자녀의 아버지였던 그는 치료를 포기했다. 무보험자로 버티던 어느 날 발작을 일으켜 응급실에 실려 온 그는 코마상태에서 깨어나지 못한 채 사망했다. 트럼프케어가 시행된다면 기존병력 가입자에 대한 보험료가 폭등하면서 이런 안타까운 죽음이 또 발생할 것이라고 웬 의사는 우려했다.
인기 없는 오바마케어를 대체하려는 트럼프케어가 오히려 오바마케어의 인기를 높이고 있다. 카이저재단 조사에 의하면 오바마케어를 유지하면서 개선하라는 응답자가 48%로 폐지·대체하라는 41%를 훌쩍 넘어섰다. 곤두박질치는 트럼프케어 지지도는 다수의 조사에서 반대가 최고 61%까지 치솟았고 지지가 최저 17%까지 주저앉았다.
이번 주 휴회를 맞아 귀향한 하원의원들도 지역구 타운홀 미팅에서 유권자들의 항의에 곤욕을 치르고 있다. “당신들에겐 정치게임이지만 내겐 생사의 문제다” “나이 들고 병들면 보험에서도 차별당하는 2류 시민이냐” “선천적 지병이 있는 내 아들을 이대로 죽게 할 셈이냐”…
대통령과 공화당 하원의원들은 백악관에서 자축파티까지 열며 희희낙락했지만 막상 유권자들의 분노와 마주한 공화당 의원들은 명쾌한 대답을 못 주고 있다. 하긴 어느 정치가가 부유층 혜택주고 서민들 내치는 정책을 당당하게 옹호할 수 있겠는가.
이제 공은 상원으로 넘겨졌다. 지금까지 하원의 시끌시끌한 헬스케어 논쟁을 느긋이 관전하던 상원의 손에 트럼프케어의 운명이 쥐어진 것이다. 공화당 상원의원 누구도 반기지 않는 듯하다. 공화당의 숙원과제인 ‘오바마케어 폐지’에 장애가 되기를 원치 않지만 한눈에도 문제투성이인 트럼프케어의 입법화 주역이 되고 싶지도 않아서 일 것이다. 하원안에 대한 거센 후폭풍을 감지한 상원은 서두르지 않고 충분히 연구하여 새로운 헬스케어안을 작성하겠다고 다짐했다.
가난하고 늙고 병든 사람들에겐 상상만으로도 두려운 트럼프케어의 입법화가 가능할까. 물론이다. 거의 죽어가던 법안을 살려낸 트럼프케어의 모멘텀과 새 대통령의 파워는 결코 과소평가될 사안이 아니다. 그러나 ‘다행히도’ 그 과정은 절대 쉽지 않을 것이다.
같은 다수당이라도 압도적 주도권을 쥔 하원에 비해 상원의 공화당 우위는 52대 48로 다소 불안하다. 민주당이 결사반대하는 트럼프케어 표결에서 필리버스터를 막을 60표 지지확보가 불가능하다는 것을 아는 공화당 지도부는 단순과반수로 통과시킬 수 있는 예산조정법안의 절차로 처리할 것이다. ‘예산조정안’으로 처리되려면 향후 10년간 적자를 늘리지 않는 내용이라야 한다.
공화당 상원의원들은 중요한 선택에 직면했다. 수천억 달러의 세금을 깎아줄 것인가. 수백 수천만 명의 보험을 유지시킬 것인가. 두 가지를 다 택할 수는 없다. 적자가 폭등할 것이다.
결정은 재정보조 삭감을 반대하는 소수의 중도파 공화당 상원의원들에 달려있다. 3명만 반대표를 던지면 트럼프케어는 무산된다. 그들의 반대로 트럼프케어의 내용이 바뀔 수도 있다.
하원은 가난하고 병든 서민들의 재정보조를 삭감하면서 부자들의 감세를 택했다. 그렇게 벼랑가로 내몰린 사람들에겐 하원과는 다른 길을 갈 수 있는 상원의 ‘양심’만이 현재로선 유일한 희망이다.
상원의 공화당이라고 별수 있겠어요. 옛날 같으면 양식있는 상원의원들이 들고 이러나서 특별검사가 필요하다고 할 상황인데 다들 입다물고 있자나요. 얼마만에 돌아온 공화당 세상인데
05-11-2017 15:38:36 (PST)


김부겸 국회의원이 본인 특유의 현장정치를 본격화하고 있다. 22개월간의 행정안전부 장관직을 마치고 돌아온 김부겸 의원은 5월 한 달간 지역구인 수성갑 내 12개 동 주민센터를 돌면서 주민간담회 및 의정보고회를 개최하고 있다. 김 의원은 5월 7일 황금1동, 범어3동 주민센터에서 진행된 ‘주민간담회 및 의정보고회’를 시작으로 5월 13일에는 고산1동 주민간담회를 진행했다. 이어서 5월 16일에는 고산2동, 범어1동 주민간담회를 진행할 예정이며, 5월 17에도 2개 동에서 주민간담회와 의정보고회를 진행하는 등 강행군을 이어가고 있다. 5월 중 지역구 내 12개 모든 동에서 공약사업과 현안사업의 진행 상황에 대해 지역 주민들에게 보고하고, 주민들의 의견을 수렴해 의정활동에 반영할 계획이다.
지난 4월 초 강원도 고성 산불 현장에서 민방위 복을 입은 채 장관직을 넘겨 주고 지역구로 돌아온 김부겸 의원은 4월 한 달간 조용한 행보를 해 왔다. 김 의원은 그간 잠행하듯 드러내지 않고 지역 주민들과 지인들에게 감사 인사를 하고, 장관직 수행과 그간의 활동에 대해서 차분하게 설명하는 시간을 가진 것으로 알려졌다.
김 의원은 “장관직을 마치고 지역에 돌아와 많은 지역 분들을 만났고, 말씀도 많이 들었다. 아직 지역 분들이 하실 말씀이 많다는 것을 잘 알다. 주민들께서 속 시원하게 현 정부와 저에게 직접 말씀하실 수 있게 시간을 마련했다. 제 얘기를 하기 보다는 주민들께서 말씀하시는 내용을 더 낮은 자세로 깊이 새겨 듣겠다.’고 주민간담회의 취지를 설명했다.
현재 진행 중인 주민간담회에서 김부겸 의원은 ”현 정부가 추진하는 몇 가지 경제정책 등에 대해 국민들의 우려가 깊은 것을 잘 알고 있다. 장관에서 국회의원 신분으로 돌아왔으니, 문제가 있다고 지적되었던 몇 가지 정책에 대해서 민심을 반영할 수 있도록 목소리를 제대로 내겠다.’고 말했다. 아울러 “장관직 수행으로 부족했던 지역 활동에 대해 양해해 주시고, 초심으로 지역 곳곳에서 여러분들과 소통하고 대화하며 고락을 함께 하겠다.”며 주민들 앞에서 다짐하기도 했다.
김 의원은 지역 현안사업 보고에서 황금동 송전탑 지중화 사업, 수성구 삼덕동으로 이전하는 동물원과 반려동물테마파크 등 대공원 조성사업, 고산지역 공공수영장 건립, 수성알파시티에 들어서는 국가재난안전통신망 제2운영센터, 신매시장 공영주차장 조성 등에 대해 자세히 설명하고 주민들의 의견을 수렴해 사업 추진과정에서 의견을 반영하겠다고 약속했다.
이번 김부겸 의원의 순회 의정보고회와 주민간담회에는 각 동별로 진행됨에도 불구하고 매 행사마다 100여명이 참석하고 있어 주민들의 열기를 느낄 수 있었다. 또한 5월 16일 진행되는 고산2동 주민간담회는 수성알파시티 입주 ICT기업과 법조타운 등 연호지구 주민들이 다수 참석할 것으로 알려졌고, 수성파크골프장 조성사업, 신매시장 주차장 등 주민들의 관심이 집중되는 지역 현안이 많아 열기가 뜨거울 것으로 예상된다.


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여러 가지 이유가 있을 것이다. 기득권에 안주하지 않고, 돈의 유혹에 포획되지 않고 자신이 하고자 했고 또 해야 한다고 했던 것을 일관되게 밀고 갔던 것에 감동한 이도 있을 것이고, 성공에 안주하지 않고 새로운 것을 찾아 성공을 떠나며 살아온 그의 행적에 감동한 이도 있을 것이다.
또 경쟁이나 적대가 지배하는 기업의 세계에서 상생적인 관계를 포기하지 않고 추구해 온 것에 감동한 이도 있을 것이고, 숫기 없고 수줍어하면서도 사람들의 앞에 나서서 진솔하게 자신의 소신을 펴는 모습에 감동한 이도 있을 것이고, 사람들의 힘겹고 고통스런 삶을 감싸안으려는 마음에 감동한 이도 있을 것이다. 그러나 단지 그 어느 하나였다면, 그렇게 강력한 매혹의 힘을 형성하지 못했을 것이다. 그런 요인들이 한 사람의 삶에 공존하고 있다는 사실이야말로 대중의 열광을 야기하는 그 매력을 형성했다고 해야 한다.
그럼에도 불구하고 이 요인들을 관통하고 있는 어떤 씨실이 있다면, 이런저런 조건에도 불구하고 자신이 옳다고 믿는 원칙에 충실하고 일관되게 살았다는 사실, 거기서 느껴지는 진솔함과 우직함 같은 것이 아니었을까? 이런 점에 비추어보면, 대중이 그에게 매혹되었던 이유는 대중이 노무현에 매혹되었던 이유와 크게 다르지 않은 것 같다. 차이가 있다면 안철수는 ‘성공’에도 불구하고 그런 삶을 견지했음에 반해, 노무현은 바보 같은 ‘실패’의 반복에도 불구하고 그런 삶을 견지했다는 사실일 것이다.
이런 삶이란 사실 잘 생각해보면 특별할 것이 없는 삶이다. 누구나 잘 알고 있는 ‘모범답안’이고 누구나 그렇게 살아야 한다고 믿고 있는 ‘흔한’ 삶의 형상이다. 그러나 우리는 아주 잘 알고 있다. 이런 삶을 사는 사람이 얼마나 드물고 희소한지! 더욱이 돈을 버는 경제의 영역에서나, 권력을 다투는 정치의 세계에서 이런 사람들은 눈을 씻고 찾아봐도 찾기 어렵다. 이는 대중 자신에 대해서도 마찬가지일 것이다. 대중들의 일상적인 세계에서도 그렇게 사는 사람은 희소하고 드물다. 그래서 대중들은 안철수에 매혹되는 게 아닐까? 그렇게 살아야 한다고 생각하면서도 자신들이, 또한 대부분의 타인들이 그렇게 살지 못함을 잘 알고 있기에, 거꾸로 그런 경우를 보면 감동하고 매료되는 것이 아닐까?
이런 삶은 누군가에게 보여주려는 순간 사라져버린다. 그것은 보여주려 하지 않을 때에만 보이는 것이란 점에서, 연출할 수 없고 연기할 수 없는 삶이다. 보여주고자 한다면 보여주지 않는 방식으로만 보여주어야 하는, 그런 점에서 불가능한 ‘스펙터클’이다. 그래서 그것처럼 어렵고 그래서 그것만큼 희소한 것이 없는 것일 게다. 이권이나 이익을 위해 기업이든 정치든 하러 나선 사람들로선 결코 할 수 없는 일일 게다.
이른바 ‘안철수 신드롬’에서 내가 본 것은 이것이다. 안철수가 보수적인지 진보적인지, 어떤 이념에 가까이 있는지 따지고 재려 하는 한 이 중요한 진실은 보이지 않을 것이다. 안철수가 아니라 안철수의 이념(이런 게 있는지 모르게지만)만을 보려 하기 때문이다. 안철수 신드롬이 ‘신드롬’인 한, 안철수라는 사람 속에서조차 그를 신드롬으로 만들어낸 대중을 보아야 한다.


FIDO 기술분과장을 맡고 있는 조상래 ETRI 정보보호연구본부 책임연구원은 “FIDO1.0과 FIDO2의 가장 큰 차이는 FIDO2를 통해 모바일을 벗어나 PC와 브라우저까지 이용이 가능하며 그 영역이 온라인에서 오프라인까지 확대됐다는 것”이라고 전했다. 또한, 서버 인증에서 주변기기 인증으로 생체정보에 대한 저장 방법이 달라지는 것이 핵심이라고 전했다.
이어 “FIDO2는 FIDO1.0의 업그레이드 버전이 아니며 두 기술간 호환성도 존재하지 않는다고 강조했다.
FKWG 회원사인 SK텔레콤과 라온시큐어, 한국전자인증, eWBM은 FIDO2 시대를 대비해 개발한 솔루션과 서비스 관련 기술 쇼케이스를 진행하기도 했다.
최후순 SK텔레콤 ICT기술원 매니저는 “SK텔레콤은 통신회사이지만 플랫폼 사업자를 목표로 한다. 사람과 사물(IoT)를 통합한 통합 인증 플랫폼을 구축해 다양한 서비스를 적용하고 고객이 이를 누릴 수 있도록 하기 위해 노력하고 있다”고 전했다. 이어 “이러한 밑바탕에는 보안과 인증이라는 키워드가 있으며, 안심하고 서비스를 누릴 수 있는 인증의 툴이 중요하다. FIDO2를 통해 인증 툴을 완벽하게 만들어 제공하려고 한다”고 강조했다.
김태진 라온시큐어 상무는 “라온시큐어는 지난해 5월 아시아 정보보안 기업 최초로 FIDO얼라이언스 이사회 멤버에 선임됐다”며 이사회 멤버로서의 역할과 권한 그리고 이를 통해 누릴 수 있는 다양한 기대효과에 대해 설명했다.
한상욱 한국전자인증 융합기술연구소 개발팀장은 “오는 8월 과학기술정보통신부 주최로 전자서명 인증기술 세미나가 열리는 등 전자서명제도 개편 추진과 함께 클라우드 전자서명, 바이오 전자서명, 브라우저 전자서명 등 전자서명 시장이 빠르게 변화하고 있다”며 “한국전자인증은 금융·공공·기업 분야 실시간 공인인증 서비스를 안정적으로 운영해 왔으며, 2억만 건의 FIDO를 처리한 바 있다. 또한, 보안토큰, IC카드, 유심, 지문카트 관련 저장 기술 등도 확보하고 있다”고 전했다.
이어 “이러한 기술과 노하우를 바탕으로 타 국가 워킹그룹과 협업해 기술개발과 기술영업 파트너십 기회를 모색하고, FIDO 한글 웹사이트 론칭과 12월에 예정되어 있는 FIDO 세미나 기획 및 운영 등 FKWG의 발전을 위해 힘을 다하겠다”고 덧붙였다.


카카오의 투자전문자회사 케이큐브벤처스가 미래홀딩스와 함께 안구 진단 솔루션업체 인텔론 옵틱스(대표 도미닉 백)에 10억원을 공동투자했다고 17일 밝혔다.
인텔론 옵틱스는 안구 조직인 각막의 생체역학적 특성을 측정하는 광학 솔루션 장비 개발사다. 기존 안과 검사 장비들이 구현하지 못했던 방식으로 보다 정교하게 각막 구조와 물리적 특성을 측정할 수 있다. 이를 통해 안구 진단 및 수술 절차에 필요한 정보를 제공한다.
하버드 메디컬스쿨의 윤석현 교수와 UCLA 줄스스타인 안과연구소 출신 유장현 이사, 대형 안과장비 회사의 중역을 역임한 도미닉 백 대표 등 광학 의료 분야의 세계적 석학들로 이뤄진 조직으로 미국 메사추세츠주에 위치해 있다.
윤 교수는 레이저 파장을 이용한 생체 물성 측정 방식인 '브릴루앙 분광' 기법을 세계 최초로 안구 조직에 적용한 바 있다. 이를 활용해 개발 중인 'BOSS'(Brillouin Optical Scanner System) 솔루션은 안구 국소 부위에 대한 점성, 탄성, 강성 등 다양한 생체 역학적 특성을 측정해 고해상도 이미지로 구현하는 장비다.


센토사에는 세계 최대 규모의 수족관, 씨 아쿠아리움(SEA Aquarium)이 있습니다. 그렇지만 요즘은 수족관이 많아서 사실 특별한 느낌이 들지 않을 때도 있지요. 그런데 제가 씨 아쿠아리움에 눈길이 가게 된 건 아쿠아리움에서 하룻밤을 머물 수 있기 때문이에요.'수족관에서의 하룻밤'. 바로 검색을 했고 예약까지 마쳤죠. 명목상으로는 아이들과 특별한 추억 만들기였지만 제가 더 들떴던 것 같아요.
드디어 오션 드림스 프로그램에 참여하는 날, 현장에 도착해서 직원의 안내를 받고 다목적홀에서 제 이름을 말하고는 잠시 대기를 했답니다. 내부를 둘러보니 세부 프로그램이 게시가 되어있었습니다. 시간별 스케줄을 확인하고 다른 가족들을 조금 더 기다린 뒤에 드디어 프로그램은 시작되었어요.
첫 번째 순서는 수족관 1층에 마련된 박물관 투어. 다목적홀에서 그룹이 정해진 뒤 그룹마다 전담 직원 1명이 배치되었어요. 우리는 그 직원을 캡틴이라 불렀는데요. 캡틴은 아이들 눈높이에 맞춰 재미있게 설명을 해주었고 여러 가지로 살뜰히 우리 팀을 챙겨 주었답니다.
박물관 투어를 마치고 나서는 저녁식사를 했어요. 저녁식사를 마치고나면 일반관객들을 위한 관람시간은 끝나게 되어 수족관은 비어 있는 상태가 되요. 그 때부터 오션 드리머들만의 전용관람시간이 제공되는 것이죠. 이 부분은 정말 큰 특권같아요. 수족관을 관람하기 전에 4D 영화를 반드시 보고 수족관으로 입장하게 되어 있는데 간략한 영화의 줄거리는 귀한 보물을 한 중국 장군이 배를 이용해 전달해 주는 과정에서 폭풍우를 만나 결국 배가 바닷속으로 가라앉게 된다는 내용이에요. 거기서 영화가 끝나면서 우리는 수족관으로 입장을 하게 되어있었고요. 똑같은 수족관이라도 이렇게 스토리텔링이 가미되면 감동은 배가 되는 것 같아요. 이때 이렇게 배가 바닷속으로 가라앉으면 바다생물들에게는 좋은지 나쁜지를 캡틴이 문제를 냈어요. 저희는 고심을 하다 답을 했는데, 정답은 '좋은 점도 있고 나쁜 점도 있다'였습니다. 그는 답에 대한 설명을 해주었고 본격적인 수족관 투어는 시작되었습니다.
캡틴과 함께 하는 수족관 구경은 이렇게 오붓한 분위기 속에 진행되었고, 그룹별로 겹치지 않게 수족관 구경을 할 수 있도록 배려해 주어 더 감동이었죠! 중간중간 위치가 좋은 잠자리 선점을 목표로 이렇게 게임도 했는데, 아이들이 너무나 재미있어했어요. 잠자리에 들기 전 캡틴이 우리가 잘 곳을 안내해주었고 이것저것 공지사항을 알려주었어요. 우리는 그룹에 속한 아이들이 전부 어렸던 관계로 게임에서 좋은 성적을 거두지는 못 해서 뒤편에서 자는 걸로 결정되었어요. 이긴 팀과 별 차이는 없어서 상관은 없었지요.
침낭이나 담요의 질이 썩 좋지는 않다는 것을 미리 확인 했기 때문에 베개는 집에서 쓰던 것을 가져갔어요. 그래도 뭐 수족관에서의 특별한 1박이라 다 용서가 되었죠. 그리고 수족관 맞은 편에 희미하게 보이는 창문들은 근처에 있는 풀빌라의 객실 창문들인데요. 이곳의 가격은 1박에 백만 원이 훌쩍 넘는다니까 더욱 위안이 되기도 했고요.
잠자리에 들기 전 모든 준비가 끝내고 캡틴이 혹시 수족관을 더 구경하고 싶으면 조금 더 시간을 줄 테니 구경을 하라고 하길래 이번엔 저희 가족끼리만 나서보았어요. 수족관에서는 자기 전 쿠키와 간단한 음료도 간식으로 마련해주어 약간은 출출했던 배를 채울 수 있었고요. 그렇게 수족관 구경을 마치고 드디어 침낭 속에 누워보았어요. 눈앞에 있는 이 수많은 물고기들과 오늘 밤 함께 한다고? 저 또한 아이로 돌아간 듯 설렜어요. 시끌시끌했던 수족관도 어느덧 고요해졌어요. 그렇게 저도 잠이 들었어요.
그렇게 날은 밝았고 침구와 가방 정리를 하고 있는데, '굿 모닝 오션 드리머스'라는 메시지와 함께 잠수부들이 나타나 저희들을 깨워주웠어요. 와우! 이렇게 감동적일 수가. 제 평생 이렇게 신선한 모닝콜은 처음 받아봤어요! 순간, 수족관은 금세 아이 어른 할 것 없이 서로 사진을 찍고 싶어 난리가 났었죠.
그렇게 깜짝 서프라이즈 이벤트가 끝나고는 짐을 챙겨 두 번째 날 일정을 시작했어요. 돌고래 구경, 대형 가오리 먹이를 주는 장면 그리고 여러 물고기들의 실제 먹이 구경이었어요. 돌고래는 조련사들이 아침 훈련을 시키고 있는 모습을 먼발치에서 바라볼 수 있었고요.