보험 보상은 대부분의 사람들에게 좌절감을주고 혼란 스럽습니다. 그리고 우리가받는 치료의 질과 빈도에 영향을 미치는 매우 실질적인 역할을합니다. 다음 몇 블로그를 통해 저는 제프리 스타인버그 (Psy.D.)와 치료에 관한 보험에 관한 인터뷰와 함께 주제에 관한 질문에 대한 답변을 게시 할 것입니다.
지난 5 년 동안 보험 업계에서 중요한 역할을 해왔습니다. 보험 회사를 규제하는 주요 국가 및 주 법률이 변경되었습니다. 그리고 2010 년에는 오바마 케어 (Obamacare)라는 환자 보호 및 저렴한 의료법이 통과되었으며 향후 3 년 동안 점진적으로 시행 될 것입니다. Patient Protection and Affordable Care Act (환자 보호 및 저렴한 의료법)에 대한 좋은 일정을 보려면 다음 두 링크를 참조하십시오.
다음은 2007 년 TherapySafetyNet을 보험 업계의 문제를 다루는 방법으로 설립 한 뉴욕시의 심리학자 인 Geoffrey Steinberg (Psy.D.)와의 인터뷰입니다. TherapySafetyNet은 뉴욕에 본사를 둔 심리학자들과 사회 복지사들과 연합하여 비공식적 인 뉴요커들에게 저비용 치료법을 제공하는 사적인 관행의 일부를 바치고 있습니다. Steinberg는 그룹을 시작했습니다. Chelsea에서 자신의 개인 연습을 시작했을 때 게이 남성과의 작업을 전문으로하기 때문에 그는 "혜택 연륜"이라고 부르는 곳에서 살았던 환자로부터 많은 전화를 받았습니다. 이들은 사람들 – 기업가, 메디 케이드를 받기에는 너무 많은 돈을 벌고 고용주는 건강 관리를 제공하지 않는 서비스 업계 전문가, 예술가.
이 공간은 사인 보드 여야합니다. 귀하가 Steinberg 박사에게 보험 및 치료 비용에 대한 자신의 질문을 게시 한 경우, 앞으로 몇 주 동안 답변을 시도하겠습니다.
Ilana : 보험과 치료의 흥미로운 관계를 어떻게 이해하는지에 관해 일반적인 방법으로 말함으로써 우리를 시작할 수 있습니까? 하나가 다른 것에 어떻게 영향을 미치는지 조금 이야기하십시오.
Geoffrey : 나는 정신과 치료와 건강 보험의 관계에 대해 항상 의문을 제기했습니다. 왜냐하면이 두 가지를 합치면 감정적 인 문제를 이해하는 의학적 모델과 우리가 어떻게 대처할 수 있을지 모르기 때문입니다. 나는 순수한 의학적 조건에서와 똑같이 치료가 지불 될 것이라는 것을 완전히 정당화 한 고객과 함께 일했지만, 다른 경우는 개인적 성장과 발달에 관한 것이었다. 그리고 나는 생각했다. 여기 집단적 상상력? 예를 들어, 고객이 심리 요법을 위해 학생 대출을받을 수있는 시스템에서 운영한다면 어떻게 될까요?
그러나 건강 보험은 대부분의 치료가 자금 지원되는 방식의 현실이기 때문에 보험 체제 내에서 운영되므로 불완전합니다. 고객의 정신과 진단을 치료하는 데 충당 할 수있는 청구 가능 시간이라는 관점에서 생각해야하지만 현장에서 우리 대부분은 이것이 우리가하는 일을 이해하고 조직하기위한 여러 참조 틀 중 하나라고 생각합니다. 나는 내 일을 고객과의 진정한 관계로 생각하며 이상한 비꼬는 동시에 청구 가능한 정신과 진단을 중심으로 구성된이 시간 약속을 작은 시간대에 포장해야합니다. 나는 도전의 문제는 본래의 한계와 영리를 목적으로 한 보험 및 의료 시설 내에서 전통과 실용주의를 바탕으로 우리 문화에 의해 임의로 건설 된 요소를 인식하면서이 틀 내에서 운영되는 것이라고 생각합니다.
Ilana : 환자 보호 및 저렴한 치료법이 점진적으로 시행되고 있습니다. 중요한 문제는 무엇입니까? (공동 지불, 허용되는 최대 방문 수, 기존 조건
법률? "관습 비용"의 투명성 등)은 새로운 보험 정책이 형성됨에 따라 중요한 쟁점이 될 필요가 있다고 생각하십니까?
Geoffrey :이 문제 중 일부는 이미 패리티 법 (parity law)으로 인해 변경되었습니다. 2008 년에 의회는 Wellstone-Domenici 정신 건강 패리티 및 중독 평등법 (MHPAEA)을 통과 시켰으며 2010 년에 시행되었습니다.이 국가 "동등성 법"은 정신 건강 보험이 의료 보험과 동등해야한다고 결정했습니다. 다시 말해, 귀하의 정신 건강 보험 및 의료 보험은 동일한 공제 금액, 공동 지불액 및 최대 본인 지출액을 준수해야합니다. (관련 아이디어에 대해서는 http://www.apa.org/helpcenter/parity-law.aspx 참조).
국가 수준에서 뉴욕주는 디모데 법 (Timothy 's Law)을 2006 년에 통과 시켰습니다. 우울증을 앓고있는 12 세 어린이의 이름을 따서 명명 된이 법은 본질적으로 똑같은 규칙입니다. 건강 보험이 정신 건강 요소 및 의료 건강 성분.
그러나 최근에 대법원은 환자 보호 및 저렴한 치료법을지지했으며 이는 긍정적 인 방식으로 점차적으로 우리에게 영향을 미칠 것입니다.
Patient Protection and Affordable Care Act의 중요한 부분 중 하나는 선재 조건이 더 이상 건강 보험 거부에 대한 근거가 될 수 없다는 것입니다. 건강 보험은 일부 조건의 만성으로 정신병 진단을받은 사람에게 훌륭한 뉴스입니다.
나는 기분 부전 장애에 대한 진단을받은 의뢰인에 대한 보상 범위 거부로 몇 년 전에 막혀있는 것을 기억합니다. 정의에 따르면,이 장애의 기준은 2 년 동안 우울한 기분을 수반합니다. 고객의 현재 보험이 1 년 전에 시작 되었기 때문에 보험 회사는 고객의 치료를 책임지지 않는다고 주장 할 수있었습니다. 이런 종류의 일은 새로운 연방법 덕분에 과거의 일이되어야합니다.
일라나 :하지만 그건 사실입니까? 나는 기존의 상태 때문에 환자에 대한 보상 범위를 거부당했습니다. 이것은 정말로 일방적으로 변화 할 것인가?
Geoffrey : 2014 년 부터이 계획이 실행됨에 따라 보험사가 보험을 거부하거나 선재 조건을 가진 사람들을위한 정책 비용을 변경하는 것은 불법입니다. 한편, 일부 주에서는 선재 상태로 인해 보험 적용이 거부 된 사람들에게 보험을 제공하기위한 임시 조치로서 선재 상태 보험 플랜을 채택했습니다.
Ilana : 저는 많은 의사와 환자가 혼란에 빠져있는 것을 알고 있습니다. 현재의 시스템뿐만 아니라 앞으로의 변화도 있습니다. 그 얘기 좀 할 수 있니?
Geoffrey : 환자 보호 및 저렴한 의료법이 시행됨에 따라, 우리는 여전히 그것이 어떻게 해석 될지 모르겠습니다. 신비스럽게도 우리에게는 복잡합니다. 실제로 전체 청구서를 다운로드했는데 너무 커서 키워드를 검색 할 때마다 컴퓨터가 손상됩니다. 내 이해는 각 주정부가 그 주에있는 사람들을위한 최소한의 보상 범위를 정하는 자체 "벤치 마크 보험"을 선택할 자유를 가질 것이기 때문에 그 해석은 주마다 다를 수 있습니다.
Ilana : 당신은 2006 년과 2008 년의 동등한 법을 제정했습니다.이 법은 정신 건강 보험과 의료 보험의 동등한 중요성을 입증했습니다. 자신의 실천에서 동등성 법의 효과를 어떻게 보았습니까?
Geoffrey : 이전에는 소위 "생물학적 기반"조건이 아니라면 세션 수에 제한이있었습니다. 이것은 사람의 범위가 계속 될 수있는 진단 만의 짧은 목록이었습니다 일년 내내. Post-Traumatic Stress Disorder와 같은 현저한 결석이 있었는데 정책은 정책에 따라 반년이 지나서 종종 중단됩니다.
그래서 이것은 더 나은 방향으로 바뀌었지만 여전히 루프 구멍이 있습니다. 개인이 소규모 회사에서 근무하는 경우 고용주는 동등 요건을 면제받습니다. 패리티 법은 50 명 이상을 고용하는 기업에만 적용됩니다. 다른 경우에는 사람이 거대한 회사에서 일할 수도 있지만 미끼와 전환이 마음에 들지 않는 것 같아서 고용주가 자금을 조달하는 것보다는 보험을 "자기 자금으로 조달"하는 것이므로 동등한 태도는 아닙니다. 이러한 허점은 새로운 클라이언트와 함께 그들이 얼마나 많은 범위를 가질 수 있는지 알기가 어려웠습니다.
일라나 : 당신이 설립 한 조직, TherapySafetyNet, 보험 및 치료의 세계를 협상하는 데있어 조직의 역할에 대해 조금 알려주십시오.
Geoffrey : 나는 TherapySafetyNet을 시작하여 경험이 풍부한 치료사 연합을 조직했습니다. 사립 진료의 일부는 Medicaid에 대해 너무 많이 벌었지만 보험이 없으므로 균열을 극복 할 수있는 고객과 함께 일하는 데 헌신했습니다.
우리는 Manhattan과 Brooklyn에 약 16 명의 치료사를두고 있으며 외상, 이민 문제, LGBT 문제 및 예술적 문제를 포함하여 다양한 전문 분야에서 일하고 있습니다. 한 달에 약 20 명의 유망 고객과 치료사를 매치합니다. 연합 웹 사이트는 여기에서 볼 수 있습니다 :
적용 범위가없는 사람들은 이론적으로 2014 년부터 환자 보호 및 저렴한 의료법이 더 효력을 발휘할 때 더 작아 져야하므로 더 적은 수의 사람들이 TherapySafetyNet의 수혜 자격이 있다고 기대합니다. 그러나 그 변화는 하룻밤 사이에 일어나지 않을 것입니다. 확립 된 보험 플랜에 서명하는 것을 거부하는 것에 대한 벌금이 부과 될 것입니다. 그러나 제가 이해하는 바와 같이 벌금은 매우 낮게 시작할 것입니다. 또한 연방 기금을 희생하여 새로운 시스템을 수립 할 계획이 없다고 이미 지적한 주들도있다. 이것은 대법원 판결에 따라 취할 수있는 정치적 입장입니다.
뉴욕은 개인이 보험 플랜을 구매할 수있는 의료기관을 개설 할 국가 중 하나가 될 것이지만, 참여하지 않을 사람들이 많이있을 것이라고 확신합니다. 그래서 TherapySafetyNet은 여전히 존재할 것입니다. 관련성이 있으며, 우리는 새로운 필요성이 무엇인지 알아 내야하고, 모든 것을 갖추었을지라도 보험에 들지 않은 채로 남아있는 사람들에게 어떻게 도달해야 하는지를 알아야 할 것입니다.
Ianana : TherapySafetyNet과 같은 그룹의 향후 관련성을 이해하려면 환자 보호 및 저렴한 의료법에 대한 교육이 필요합니다. 정부 계획이 심리 치료를위한 보험을 제공한다는 것을 알고 있습니까? 공동 지불액이 합리적인지 알 수 있습니까? 새로운 계획이 치료법을 다루지 않거나 공동 지불액이 너무 높으면 똑같이 관련성이 낮은 저리의 정신 요법을하지 않겠습니까?
Geoffrey : 새로운 법률에는 Essential Health Benefits 목록에 "행동 건강 치료를 포함한 정신 건강 및 약물 사용 장애 서비스"가 포함되어 있습니다. 따라서 정신 건강 치료를 현재 제외하고있는 Healthy New York과 같은 주 보조 보험은 더 이상 가능하지 않습니다. 그렇게하려면. 또한 환자 보호 및 저렴한 의료법은 더 많은 사람들이 자격을 갖도록 메디 케이드를 확장하고 메디 케이드가 정신 요법에 대한 보험을 제공함을 알고 있습니다.
나는 환자 보호와 저렴한 의료법으로 평범하고 관습적인 수수료가 어떻게 영향을 받을지 모른다. 아마 보험료가 낮아질 것입니다. 예전에 보았던 것처럼 보험료가 낮은 보험 회사에서 심리학자가 대량 이탈하게되거나 보험 회사가 그 과정을 너무 힘들게 만들어 행정부의 가치가없는 경우 일 것입니다 패널에 머물기위한 시간과 노력.
그렇다면 지금은 메디 케어와 관련된 Accountable Care Organizations라는 새로운 개념이 있습니다.하지만 개인 실무자가 비용을 낮추는 방법에 대해 궁금합니다. 이 아이디어는 서비스 모델에 대한 비용을 없애고 환자 그룹의 건강 결과에 근거하여 의사 그룹에게 지불금을 할당하는 것입니다. 이런 종류의 일은 우리가 의학적 또는 정신적 건강 관리에 관한 것이 든, 의사로부터 통제를 벗어나는 것 같아서 긴장하게 만듭니다. 내 지불액이 다른 제공자의 업무의 질에 의해 결정되는 것을 원하지 않으며 내 고객뿐만 아니라 다른 제공자의 고객들의 결과에도 연결되기를 원하지 않습니다. 여러 가지면에서 문제가 많습니다. 만성적 인 상태의 사람들, 치료에 협조하기 어려운 사람들, 결과 측정은 그러한 현실을 포착하기에는 너무 조잡합니다. 나는 과거에 Medicaid 및 Medicare가 자금을 지원 한 진료소에서 일했던이 사전 커서를 보았으며, 대규모 그룹 차원의 급여가 결정될 수있는 소위 "증거 기반 실무 (Evidence-Based Practices)"로 개발 된 것은 무엇 이었습니까? 체리 추기 방식은 과학적 증거의 사운드 형식을 기반으로하지 않으며 많은 경우 심리학자가 실제로하는 것과 관련이 없지만 준 전문가가 구현할 수있는 관행입니다. 그리고 정신 분석과 정신 분석학에 기반한 심리 요법의 가치에 대한 축적 된 증거의 세기와 심지어 그 효과를 보여주는 더 최근의 경험적 연구로도 항상이 증거는 단기 치료법에 찬성하여 소외되어 있습니다. 매우 실망 스럽다.
Ilana : 보험 회사가 환자의 치료를 방해하는 "눈에 띄는"개인적인 이야기가 있습니까?
Geoffrey : 실제로 이것은 환자 보호 및 저렴한 의료법의 조항에 따라 주정부가 다른 시스템을 설치하는 방식과 관련이 있습니다.
보험 회사에서 직면 한 가장 큰 어려움 중 하나는 고객의 고용주가 거주지와 다른 상태에 있었던 상황이었습니다. 블루 크로스 / 블루 쉴드는 특히 그들이 운영되는 각 주마다 별도의 조직을 갖고 있으며 작업이 완료되는 주에 제출 된 클레임을 원하지만 그 주장은 최악의 원인으로 보입니다. 클라이언트의 고향에있는 BC / BS 조직에 의해 처리되어야하며, 필연적으로 이것이 아무것도 수행되지 않는 일종의 관료적 인 무한 루프를 만듭니다.
그래서 뉴욕에있는 나의 관행은 캘리포니아 주 고용주가 뉴욕에 주둔하고 있었고 클레임은 계속 거부당했습니다. 그래서 저는 캘리포니아에있는 회사와 전화 통화를했습니다. 그리고 대변인은 "이 환자가 캘리포니아의 심리학자를 본다면 정말 좋을 것입니다."라고 말했습니다. 그리고 나는 "캘리포니아로 돌아가려면 그의 항공료를 지불 하시겠습니까?"라고 말했습니다. 매주 심리 치료를 위해? "


결혼은 인륜지대사로 책임과 사명을 수행하는 출발점이 된다. 결혼 전에는 결혼에 대한 장밋빛 환상을 가지기 마련이다. 여성은 백마 탄 왕자를, 남성은 백설 공주를 배우자로 원한다. 이는 사람마다 결혼에 대해 각기 다른 조건과 기준을 가지고 있음을 의미한다. 사악한 이 시대를 살아가는 사람들은 정보의 홍수 속에서 결혼을 곡해하고, 결혼의 조건을 더 까다롭게 저울질한다. 다양한 이유로 결혼에 대해 부담을 느끼고, 왜곡된 시각으로 결혼을 바라보기도 한다. 하지만 기혼자들은 결혼에 대한 인식과 태도가 어떠하든 결혼이 개인의 선택에 의해 결정될 수 없다는 것을 안다. 사람은 살면서 수많은 사람을 만나지만 누가 자신의 결혼 상대자가 될지는 알지 못한다. 결혼에 대해 저마다의 의견과 생각을 가질 수는 있어도 자신의 배우자를 예상하거나 결정할 수는 없다. 좋아하는 사람이 생겼다면 구애를 할 수는 있어도 그 사람이 너에게 관심이 있을지, 너의 반려자가 될 수 있을지를 개인이 결정할 수는 없는 노릇이다. 네가 좋아하는 사람이 너와 삶을 함께할 배우자가 되리라는 보장은 없다. 반대로 생각하지도 못했던 사람이 네 삶의 일부로 들어오고 운명의 가장 중요한 부분, 즉 네 운명과 떼려야 뗄 수 없는 배우자가 되기도 한다. 세상에 존재하는 결혼의 형태는 천태만상이다. 만족스러운 결혼 생활을 즐기는 부부가 있는가 하면 결혼에 불만을 가진 부부도 있다. 동과 서를 넘나드는 결혼이 있는가 하면 남과 북을 아우르는 결혼도 있다. 천생연분인 부부가 있고 비슷한 집안의 상대와 결혼한 부부도 있다. 행복한 결혼이 있는가 하면 불행한 결혼도 있다. 동경과 질시의 대상이 되는 결혼이 있는가 하면 몰이해와 경멸을 자아내는 결혼도 있다. 기쁨으로 가득한 결혼이 있는가 하면 눈물이 끊이지 않는 절망적인 결혼도 있다… 결혼 생활에 임하는 사람들의 태도도 제각각이다. 결혼에 충성하며 죽을 때까지 배우자만 사랑하는 사람이 있고 결혼 생활을 아끼고 소중히 지키는 사람도 있다. 반면, 결혼에 체념하거나 이해할 수 없어 하는 사람이 있고, 결혼에 대해 배반하고 적대시하는 사람도 있다. 결혼 자체가 가져다주는 것이 행복이든 고통이든, 창조주가 정해 놓은, 결혼을 통해 각 사람이 맡게 되는 사명은 바뀌지 않는다. 그것은 사람이 반드시 완수해야 할 것이다. 결혼 생활을 하는 모든 사람의 운명은 창조주가 정해 놓은 것이기에 바뀌지 않는다.


지난해 한국수력원자력이 영구정지를 선언한 경북 경주 월성1호기의 영구정지 운영변경허가 심사결과가 나왔다. 한국원자력안전기술원(KINS)은 한수원이 제출한 관련 문건을 심사한 결과 원전 안전성에 영향을 주지 않는다며 적합 의견을 원자력안전위원회에 제출했다. 원자력안전위원회는 27일 제108회 원자력안전위원회를 열고 월성1호기 영구정지 운영변경허가 건을 논의했다. 이날 회의에는 이달 23일로 임기가 만료된 한은미 원안위 전 위원(전남대 부총장)을 제외하고 엄재식 원안위 위원장을 포함해 총 5명의 위원이 출석했다. 한 전 위원은...
“원안위 전문가 없고 탈원전 정책 결과로 오히려 원전 안전에 구멍”
최근 불거진 한빛1호기 수동정지 사건과 한빛4호기 격납건물 대형 빈틈 발견, 재가동 3일만에 자동 정지한 신월성 2호기 등 원전 안전에 대한 경각심이 커지고 있는 가운데 탈원전 정책과 전문성이 부족한 규제당국이 원전 안전 문제를 야기하고 있다는 주장이 나왔다. ‘에너지 정책 합리화를 추구하는 교수 협의회(에교협)’은 18일 서울 중구 프레스센터에서 ‘국민의 안전을 위협하는 탈원전’을 주제로 토론회를 열고 “과학적 사실이 아닌 감각적 안전 인식에 기초한 탈원전 정책이 국민 안전을 위협하며 원자력안전...
노웅래 의원실 “고리 4호기서 공극 4개 추가 발견”


지난 1월 미국 제114대 의회 개회식에서 공화당 소속 하원의원들이 선서를 하고 있다. 보수성향의 티파티 단체들은 다수의 공화당 정치인들을 후원하고 있다.
미국 주요 뉴스의 배경과 관련 용어를 설명해드리는 미국 뉴스 따라잡기 시간입니다. 오늘은 티파티(Tea Party)에 대해 자세히 알아보겠습니다. 부지영 기자 나와 있습니다. 진행자) 공화당의 테드 크루즈 상원의원이 대통령 출마를 공식 선언했는데요. 크루즈 의원은 티파티의 지지를 받는 정치인 가운데 한 사람이지 않습니까? 티파티, 미국 정치 뉴스에 참 많이 등장하는 말인데요. 문자 그대로 해석하면 다과회죠. 홍차를 마시면서 담소를 나누는 모임이 티파티인데, 미국 정치에서 티파티는 무슨 뜻인가요?
기자) 네, 티파티의 티(TEA)는 ‘Taxed Enough Already’의 머리글자를 딴 거라고 합니다. ‘Taxed Enough Already’, ‘이미 세금을 충분히 많이 내고 있다’, ‘세금 더 많이 내기 싫다’는 뜻이죠. 한 마디로 정부의 세금인상 정책에 반대하는 운동입니다.
진행자) 미국 독립전쟁의 발단이 된 보스턴 티파티, 보스턴 차 사건과도 관계가 있지 않나 싶은데요.
기자) 맞습니다. 티파티 지지자들은 보스턴 티파티의 정신을 이어받았다고 주장하는데요. 18세기 중반에 영국이 식민지 미국인들에게 지나치게 많은 세금을 부과하자, 화가 난 미국인들이 보스턴 항에 정박한 배에 올라서, 배에 실려 있던 차 상자를 바다에 던져버렸습니다. 바로 이것이 보스턴 티파티, 보스턴 차 사건인데요. 정부의 세금 정책에 항의한다는 점에서 보스턴 티파티와 같다는 겁니다.
진행자) 이 티파티란 말이 사람들 입에 오르내리기 시작한 게 오바마 행정부 들어서 일인 것 같은데요. 이 티파티 운동은 어떻게 시작했습니까?
기자) 네, 이 티파티 운동은 오바마 행정부의 세금인상 정책과 경기부양 정책에 항의해서 나왔는데요. 이 운동이 퍼지게 된 계기가 흥미롭습니다. 그 중심에 릭 산텔리(Rick Santelli)란 기자가 있는데요. CNBC란 미국의 경제 전문 방송에서 일하는 기자입니다. 이 기자가 오바마 대통령 취임 직후인 2009년 2월에 생방송을 진행하다가, 마구 고함을 지르기 시작한 겁니다.
진행자) 생방송 도중에 고함을 지르다니, 도대체 뭐라고 고함을 질렀나요?
기자) 이웃 사람이 나보다 더 좋은 집에 살고 있는데, 그 사람이 주택융자금을 갚지 못한다고 해서 내가 도와줘야 할 이유가 무엇이냐, 그 사람이 잘못한 건데, 왜 내가 낸 세금으로 도와줘야 하느냐, 여기에 찬성할 미국인이 몇 사람이나 되겠느냐, 이렇게 말하면서 오바마 대통령의 주택융자 구제 정책에 항의한 겁니다. 그러면서 시카고에 티파티를 만들어서 미시건 호수에 금융상품을 갖다 버리겠다고 말했는데요. 산텔리 기자가 이렇게 고함 치는 장면을 담은 동영상이 인터넷에 급속도로 퍼져나갔고요. 여기에 동조하는 사람들이 페이스북과 트위터 등 소셜미디어망을 통해 서로 연락하면서, 미국 내 여러 도시에서 티파티 이름을 내건 시위가 벌어지기 시작했습니다.
진행자) 산텔리 기자가 실제로 미시건 호수에 금융상품을 갖다 버렸는지 궁금하네요.
기자) 실제로 그랬는지는 잘 모르겠는데요. 티파티 운동에 동참한 시위자들이 항의 표시로 차를 쏟아 버린 일은 있었습니다. 연방 의회 의원들에게 봉지 차 보내기 운동도 벌어졌고요. 백악관 담장 너머 차를 갖다 버린 사람도 있었습니다. 보스턴 티파티를 계승한다는 의미에서 상징적으로 그런 행동을 한 거죠.
진행자) 티파티의 티가 ‘이미 충분히 세금을 많이 내고 있다’는 뜻이고, 또 보스턴 티파티의 정신을 이어받았다고 하니까, 높은 세금에 반대한다는 건 잘 알겠는데요. 티파티가 내세우는 주장으로 또 어떤 것들이 있습니까? 기자) 네, 티파티는 한 마디로 큰 걸 싫어합니다. 큰 정부와 큰 기업, 큰 부채, 큰 세금, 이런 걸 싫어합니다. 작은 정부와 적은 세금, 자유시장 경제를 중요하게 여기는데요. 티파티 운동에 참여하고 있는 한 단체의 웹사이트를 보면요. 불법 이민자들은 불법이다, 총기소지의 자유는 신성한 것이다, 정부 간섭은 중단돼야 한다, 구제금융과 경기부양책은 헌법에 위배된다, 이렇게 매우 보수적인 주장을 하고 있습니다.
진행자) 생방송! 여기는 워싱턴입니다, 미국 뉴스 따라잡기 듣고 계십니다. 오늘 티파티 알아보고 있는데요. 티파티 지지자들의 입장이 상당히 보수적인데, 도대체 어떤 사람들입니까?
기자) 네, 대부분 백인이고요. 나이가 많은 편이고, 화가 많이 나 있는 사람들입니다. 2012년에 미국 CBS 방송과 뉴욕타임스가 실시한 여론조사 결과를 보면요. 티파티 지지자들은 상당수가 미국 남부에 거주하고 있고, 교육 수준이 높은 편이라고 합니다. 돈도 좀 있는 사람들인데요. 절반 이상이 공화당 지지자들이고, 민주당을 지지한다고 밝힌 사람은 5%도 채 되지 않았습니다. 신앙심이 강한 기독교도들이 대부분이고, 일반 공화당 지지자들보다 훨씬 더 보수적인 성향을 띤다고 합니다.
진행자) 티파티 지지자들이 화가 많이 나있는 사람들이라고 했는데, 도대체 무엇에 화를 내고 있는 거죠?
기자) 오바마 대통령의 건강보험 개혁법과 정부 지출, 실업률, 경제 때문에 화가 나 있다고 하고요. 정부가 국민을 제대로 대표하지 못하고 있는 것도 화나는 일이라고 합니다. 2012년 여론 조사에서 티파티 지지자들 가운데 10명 중 9명은 미국이 잘못된 방향으로 나아가고 있다고 답했습니다.
진행자) 그런데 티파티 운동을 이끄는 어떤 중심 되는 조직이 있나요?
기자) 없습니다. 티파티는 어떤 중앙조직이 있는 것도 아니고, 특정한 지도자가 있는 것도 아닙니다. 티파티는 일종의 시민 운동인데요. ‘티파티 애국자들’이란 뜻의 ‘티파티 페이트리엇츠(Tea Party Patriots)’, ‘번영을 위한 미국인들(Americans for Prosperity)’, ‘프리덤웍스(FreedomWorks)’ 등 크고 작은 여러 단체가 연계해서 티파티 운동을 전개하고 있습니다. 규모가 큰 단체는 회원 수가 수백만에 이른다고 하는데요. 아래에서부터 시민 개개인이 중심이 돼서 시작한 운동이기 때문에 흔히 풀뿌리 정치 운동이라고 얘기합니다.
진행자) 미국에서 정치 활동을 하려면 돈이 들기 마련인데, 티파티 활동 자금은 어디서 나옵니까?
기자) 티파티 운동에 참여하고 있는 단체 웹사이트에 들어가 보면요. ‘Donate now’라고 ‘지금 기부하세요’라고 돼있는 걸 볼 수 있습니다. 이런 식으로 티파티를 지지하는 일반 유권자들, 또 기업인들에게 기부금을 받습니다. 텍사스 석유재벌 데이비드 코크와 찰스 코크 형제는 티파티의 큰 손으로 잘 알려져 있는데요. 이렇게 모은 돈으로 막대한 자금력을 동원해서 공화당 정치인들을 후원하고 있습니다.
진행자) 그렇다면 티파티의 지지를 받는 정치인들로 어떤 사람들이 있나요?
기자) 이번에 대통령 출마를 선언한 테드 크루즈 텍사스 주 상원의원, 티파티의 대표적인 인물이죠. 또 랜드 폴 켄터키 주 상원의원, 마르코 루비오 플로리다 주 상원의원, 새러 페일린 전 알래스카 주지사, 미셸 바크만 전 하원의원 등이 있습니다. 미셸 바크만 전 하원의원은 한 때 ‘티파티의 여왕’이란 별명이 붙었을 정도로 티파티의 상징적인 인물이었는데요. 2010년에 미국 의회 내 강경보수파 의원들의 모임인 ‘티파티 코커스’를 만들기도 했었죠.
진행자) 자, 이런 정치인들이 티파티의 지지를 받고 있는데, 실제 선거에서 티파티의 영향력이 어느 정도나 되는지 궁금한데요.
기자) 네, 2010년에는 티파티의 지지를 받는 후보들이 30명 이상 연방 의회에 진출했습니다. 하지만 2012년 선거에서는 기세가 좀 꺾였는데요. ‘티파티의 여왕’이라고 했던 미셸 바크만 전 하원의원만 해도 지난 대통령 선거에서 공화당 경선에 도전했지만, 그다지 큰 지지를 받지 못했습니다. 일찌감치 후보를 사퇴해야 했죠. 그래서 티파티 운동이 후보 개인에게 미치는 영향력은 그렇게 크지 않다는 평가도 있습니다. 하지만 티파티는 여전히 공화당 내에서 무시하지 못할 세력으로 자리잡고 있습니다.
진행자) 티파티가 가장 큰 영향력을 발휘한 게 재작년의 연방정부 폐쇄 사태가 아니었나 싶은데요.
기자) 네, 오바마케어, 그러니까 오바마 대통령의 건강보험 개혁법 시행을 놓고 벌어진 일이었는데요. 2013년에 공화당의 티파티 의원들이 중심이 돼서 오바마케어가 포함된 연방정부 예산안이 통과되지 못하게 가로막은 겁니다. 오바마케어 조항을 삭제하지 않으면, 연방정부 폐쇄도 불사하겠다고 위협했는데요. 결국 민주당과 공화당이 팽팽하게 맞서면서, 연방정부가 16일동안 문을 열지 못하는 상황이 벌어졌습니다. 당시 테드 크루즈 상원의원은 새해 예산안 통과를 막기 위해 스무 시간 넘게 연설하면서, 필리버스터, 합법적 의사진행 방해를 하기도 했죠. 진행자) 그런데 이 티파티에 맞서서 커피 파티도 나오지 않았습니까?
기자) 네, 티파티가 보수주의 성향 유권자들의 정치운동이라면, 커피 파티는 진보적인 성향 유권자들의 운동이라고 할 수 있습니다. 2010년에 한인 2세 여성 애너벨 박 씨가 티파티에 대한 대안으로 커피 파티 운동을 시작했는데요. 미국 사회의 양극화, 또 부자와 기업의 입장만을 대변하는 정부, 이런 현상에 대해 문제점을 제기하면서 나온 초당적인 운동이 커피 파티입니다. 선거자금법과 금융법 개혁 등을 통해서 민주주의의 정신과 원칙을 회복하는 게 목표라고 하네요.


이들 고속도로는 관광/비지니스 수요를 흡수할 것으로 예상된다. 고속도로는 아니지만 서울 남부순환로의 정체를 흡수 할 강남순환고속화도로의 개통도 눈에 띈다.
그렇다면 2017년에는 어떨까. 2017년에도 2016년만큼 정리하기 어려울만큼 많은 수의 철도 / 고속도로 / 대중교통 노선이 확충될 것으로 예상된다. 더욱이 2018년 평창올림픽이 개최되는만큼 강원권에 더욱 많은 교통편이 확충될 것으로 예상되고 있다. 그렇다면 2017년 개통할 각 고속국도들을 알아볼까. 선형이나 형태가 더욱 선진적으로 개량되는 고속국도 역시 알아본다.
화물차에 '꽉' 막히던 남해선에 숨통, 남해고속도로제3지선 1월 13일 개통
가장 먼저 남해고속도로제3지선(부산항제2배후도로, 이하 남해제3지선)이 1월 13일 개통한다. 김해의 진례부터 부산신항을 잇는 고속도로인 남해제3지선은 그간 제2지선과 제1배후도로를 통해 40분이 걸렸던 진례-신항 구간을 10분만에 오가는 것으로 단축할 전망이다. 또 남해안권 공업단지에서 부산신항까지 가는 데 들었던 유류비/시간을 감축, 단축할 것으로 예상된다.
더욱이 남해고속도로제2지선이 출퇴근시간은 물론 평상시에도 오가는 차량이 많아 정체가 심각하기로 유명한 도로였다. 이 도로를 이용하는 화물차들이 제3지선으로 대거 이동함에 따라, 그간 심각한 정체를 빚었던 제2지선에도 숨통이 트일 전망이다. 그간 정체로 인해 부산의 '달래내고개' 내지는 '주차장'이라는 오명을 썼던 제2지선이지만, 제3지선 개통 이전에 제2지선의 확장공사가 끝나 제3지선이 개통하면 한 시름 놓을 전망이다.
부산에도 서울같은 '외곽순환고속도로', 부산외곽순환고속도로 12월 개통
서울에는 외곽순환고속도로가 있는데, 부산에는 외곽순환고속도로가 없냐는 아이의 질문에 당황한 기억이 있는 부모라면, 이제 자신있게 '만들고 있다!'고 대답할 수 있지 않을까. 부산외곽순환고속도로가 오는 12월 개통되기 때문이다. 김해 장유면에서 부산 기장 철마면을 잇는 부산외곽순환고속도로는 부산의 북부를 그대로 관통한다.
'부산외곽순환고속도로'라는 이름이 붙은 까닭은 동해고속도로, 광안대교, 남해고속도로와 지선을 통해 실제로 부산을 한 바퀴 돌 수 있도록 설계되었기 때문이다. 남부순환로나 내부순환로와 비슷한 이유에서이다. 이 노선이 12월 예정대로 개통되면 그간 부산 외곽으로 돌아가는 길이 없어 지그재그로 돌아야만 했던 남해권에서 동해권으로, 동해권에서 남해권으로 이동하기가 매우 편리해질 전망이다.
경부축의 새로운 바이패스, 상주영천고속도로 6월 27일 개통
경부축에 새로운 바이패스가 생겨난다. 바로 상주영천고속도로이다. 이 고속도로는 중부내륙고속도로와 경부고속도로를 그대로 쭉 잇는다. 중부내륙고속도로를 통해 서울에서 부산까지 갈 때 대전을 거칠 필요가 없다는 사실을 증명했다면, 이번 상주영천고속도로는 서울에서 부산까지 갈 때 대구도 거칠 필요가 없다는 사실을 증명해낼 전망이다. 서울, 대전, 대구, 부산을 찍는다는 유행가도 도로축에서는 옛 말이 된다는 이야기이다.
기존 낙동JC에서 영천까지 117km를 1시간 15분에 갔던 것에 비해, 상주영천고속도로는 93.9km를 1시간 안에 잇는다. 더욱이 경부고속도로의 대구 시내구간이 도시고속화도로로 사용되면서 상습정체되었던 것을 생각하면 상주영천고속도로는 물류비용/시간을 절감하는 데 큰 도움을 줄 것으로 전망한다. 아울러 2018년 경부고속도로 개량까지 끝나면 서울-부산을 자동차로 3시간대에 오갈 수 있는 시대가 처음으로 열린다.
▲ 구리톨게이트의 모습.
서울 밖에는 초대형 순환선, 수도권제2순환고속도로 1단계 3월 22일 개통
서울 밖에는 초대형 순환선이 지어지고 있다. 서울외곽순환고속도로 더 바깥에 지어지는 수도권제2순환고속도로이다. 이미 다른 고속도로와 공용으로 사용하는 구간은 지어졌지만 수도권제2순환고속도로를 위해 지어지는 구간은 이번이 처음이다. 인천-김포 구간인데, 인천항에서 지하로 인천시내를 관통해 청라국제도시, 검단을 거쳐 김포까지 잇는다.
포천-양주구간 역시 6월 30일에 개통이 예정되어있다. 이 구간은 뒤이어 설명할 구리-포천고속도로의 연결선으로서 지어진다. 수도권제2순환고속도로는 최근까지 개발에서 소외되었던 양평, 봉담, 송산 등 수도권 외곽지역의 교통편의를 도모할 예정이다. 다만 민자로 건설되는 구간이 서울외곽순환고속도로에 비해 월등히 길어, 완전개통 때는 이로 인한 문제가 일어날 가능성이 있다.
최전방 가는 고속도로, 구리포천고속도로 6월 30일 개통
포천, 철원, 양구 등의 지역에서 서울로 갈 때 이제는 고속도로의 혜택을 볼 수 있다. 최전방으로 가는 고속도로인 구리포천고속도로가 6월 30일 개통하기 때문이다. 구리포천고속도로를 통해 그간 고속도로, 고속화도로의 혜택을 직접적으로 누리지 못했던 양주시와 포천시, 철원군 등의 지역에서 바로 서울 동남부로 이동할 수 있게 된다.
구리포천고속도로는 서울세종고속도로와 직결되어 경기도의 남북을 그대로 관통하는 고속도로가 된다. 또한 통일을 상징하는 고속도로로서의 역할을 할 예정인데, 종점인 신북나들목에서 철원 방면으로의 연장될 가능성이 있다. 수도권에서는 DMZ와 가장 가까운 위치의 고속도로가 되는 셈이다. 안보관광/군인복지에 도움을 주는 고속도로로 자리잡을 뿐만 아니라, 통일을 상징하는 구조물로써 큰 역할을 할 것으로 기대된다.
서울에서 속초까지 한 번에... 서울양양고속도로 6월 중 완전개통
미시령을 그대로 넘는 서울양양고속도로가 6월 중 동홍천-양양JC 구간이 개통되면서 완전개통된다. 졸음방지를 위해 S자 모양의 터널을 관통한 인제터널을 비롯해 총 연장 49km의 터널이 설치된다. 그간 한계령/미시령 등을 지나는 국도, 영동고속도로에 과중되었던 수요를 흡수할 뿐 아니라, 속초/양양/고성/인제 등 다양한 영동지역의 관광/비지니스 수요가 늘 전망이다.
그간 서울에서 강원 영동지역까지 직접 통하는 고속도로는 영동고속도로가 유일했다. 문제는 영동고속도로가 수요의 한계치를 초과해 매 주말마다 최악의 정체사태가 빚어졌다는 것. 서울양양고속도로의 완전개통을 통해 이 정체를 대폭 해소할 것으로 기대하지만, 강일-춘천 구간의 고질적인 정체문제를 해결할 뾰족한 수가 없다는 것은 개선해야 할 점으로 꼽힌다.
제2경인고속도로 안양-성남 구간 5월 31일 개통
제2경인고속도로의 안양-성남 잔여구간이 5월 31일 개통한다. 그간 서울외곽순환고속도로의 인천-판교 구간이 주차장을 방불케하는 정체로 몸살을 앓았는데, 제2경인고속도로의 완전개통으로 서울외곽순환고속도로의 정체가 해소될 수 있을 것으로 전망된다. 또 평창올림픽을 대비해 만들어지는 노선으로서, 인천대교-제2경인-3번 국도 고속화도로 구간-제2영동 구간을 이어 빠르게 평창까지 이동할 수 있을 것으로 전망된다.
하지만 교차/병주하는 고속도로가 서울외곽순환고속도로, 용인서울고속도로, 경부고속도로 등으로 다양한 데 반해, 이들과 연결되는 분기점이 없다는 점이 단점으로 꼽힌다. 분당수서간고속화도로를 잇는 분기점, 과천봉담간고속화도로를 잇는 분기점만이 존재하는데, 추후 공사를 통해 이들 고속도로와의 분기점이 마련되어야 서울외곽선의 우회도로 역할을 잘 소화할 수 있을 것으로 예상된다.
올해 공사 시작하는 고속도로... 제2경부부터 새만금까지 알짜배기 노선 '가득'
올해 공사를 시작하는 고속도로는 4개노선이다. 노태우 정부때부터 계획되어왔던 새만금포항고속도로의 새만금-전주 구간이 2017년 하반기에 착공한다. 올해 개통한 수도권제2외곽순환고속도로의 포천-화도 구간, 김포-파주 구간 역시 올해 착공하여 대순환선을 완성하는 걸음마를 뗄 계획이다.
서해안고속도로와 경부고속도로를 보조할 노선이 착공하는 것 역시 눈에 띈다. 경부축을 잇는 새로운 노선이 되는 서울세종고속도로의 첫 구간인 안성-구리 구간이 올해 착공하고, 제2서해안고속도로 평택-익산 간 구간도 올해 착공한다. 통일 이후 경의고속도로를 '꿈꾸고 있는' 수원문산고속도로의 광명-서울 구간이 2017년 착공예정이나, 경기도와 서울시가 고속도로 구간에 대한 이의를 제기함에 따라 공사가 올해 착공될 지는 불투명하다.
경부축의 새로운 루트부터 다양한 순환선까지... 2017년은 고속도로史의 '변곡점'
2017년 고속도로의 트렌드는 '바이패스'라 할 수 있을 정도이다. 2017년 개통이 예정된 고속도로가 모두 개통하면 수도권에서 동남권까지 자동차로 3시간대에 도달할 수 있다. 착공/준공되는 고속도로가 모두 기존 정체에 시달리던 고속도로를 우회하거나 그 고속도로보다 훨씬 더 빠른 직선거리를 잇는다.
더욱 중요한 것은 '천안삼거리'나 '대전블루스', '서울대전대구부산'과 같이 고정관념 속에 있던 루트가 파괴된다는 것이다. 중부내륙고속도로의 개통으로 대전을 거쳐갈 필요가 없어졌다면 상주영천고속도로가 개통되어 대구를 거칠 필요도 없어졌다. 또 올해 착공하는 서울세종고속도로는 그간 중요한 분기점으로 자리잡았던 '천안삼거리'를 무시한다. 토목/교통노선의 발달이 지역문화를 '역사'로 만드는 셈이다.


책의 특성 상, 제자들은 선생님에게 묻고, 보통 혼나고, 어쩌다 칭찬받는 장면이 많이 나옵니다. 그래서 얼핏 보면, 본문에 등장하는 제자들이 좀 모자라 보이는 때도 있습니다.(특히 자로) 그러나, 이 책에 실린 제자들은 3000명 중에 엄선된, 공자학단을 대표하는 제자들이라고 볼 수 있습니다. 당대 최고 지식인 그룹이었지요.
자공은 그 중에서도 최고의 외교가이자 투자의 귀재(워렌 버핏같은)였습니다. 세계적인 명성의 유명인이었습니다. 그는 부유하였고, 부와 지위 자체가 내뿜는 교만의 에너지에 대해서 잘 알고 있었을 것입니다. 나도 모르게 목에 힘이 들어가고 , 걸음걸이가 달라지게 만드는 권력의 속성 말입니다. 가난 역시 사람을 위축시키는, 부 못지않은 엄청난 에너지를 품고 있지요. 자공은 그것을 스스로 컨트롤할 수 있었던 '대단한' 사람이었습니다.
학이편 15장에는 '그 스승에 그 제자'라는 표현에 딱 맞는 장면이 등장합니다. 자본 권력에서 탈주선을 탄 자공과 자공이 미처 깨닫지 못했던 탈주선 너머의 신세계를 보여주는 공자. 2500년을 넘어 이어지는 '안빈낙도'라는 동양의 패러다임은 이 때 처음 생기게 되었다지요. 이런 한 방이 있는 스승의 모습에 자공은 공자를 평생 떠나지 못했던 듯 합니다.
그리고 옛 시를 가지고서 선생님의 가르침을 확인하는 자공의 지적 수준은 아마도 선생이라면 모두 꿈꾸는 로망의 제자가 아닐까요. 공자 역시 기특한 제자에게 최고 수준의 칭찬을 해 줍니다. 참고로 같이 시를 논할 수 있겠다는 이런 칭찬을 들은 제자는 자하와 자공, 두 명 뿐이었습니다.


요키의 경우 꾸준히 하트캅을 복용시켜 왔습니다. 계속 먹던 약이라 그런지 이제까지 특별한 이상은 없었습니다.
그런데 말티아가가 어제 먹인 후 30분쯤 지나고 파랗게 약을 다 토하고 잇몸과 혀까지 하얗게 되고 시름시름 앓더라구요. 말티아가는 유기견을 데려온 것이라 하트캅을 몇번밖에 먹이지 않았습니다. 먹일 떄 마다 무른변을 보고 조금씩 안좋았지만 이렇게 심한건 처음이네요.어젠 밤이라 병원도 데려갈 수 없었고, 거의 죽는 줄 알았습니다. 다행히 오늘은 잇몸도 어느정도 핑크색으로 돌아왔습니다.
정확한 것은 오늘 퇴근 후 병원에 데려가 볼 생각입니다만, 약의 부작용 같은데...이런경우 약으로 간이나 신장이 손상된 것이 아닌지요?
심장사상충 예방때문에 이 약을 또 먹이긴 먹여야 될텐데...약의 안정성은 검증된 것이 맞는지요?


성에 관련된 비뇨기과 영역에는 인간의 체액인 정액과 소변이 포함돼 있다. 이러한 정액, 소변의 체액은 노폐물을 운반·제거하며, 병원체를 박멸시키면서 면역과 연관성을 가지고, 체온을 조절하는 기능을 수반한다. 이렇게 중요한 기능을 담당하는 비뇨기과의 2가지 체액인 정액과 소변에는 흥미로운 사실이 많고, 반드시 알아야 하는 내용들도 많다.
정액을 먹는다고 어떻게 되는 것은 아니다. 정액 속에는 단백질이 함유돼 있어서 좋을 수도 있지만 정액을 먹는 사람은 없다. 최근에는 정액에 난소암을 예방하는 성분까지 있다는 보고도 발표되었다. 상대방이 성병 등 비뇨기과적으로 이상이 없는 한에는 위생적으로 정액에는 이상이 없다. 그러나, 정액은 밤꽃 냄새를 연상시키는 독특한 풋냄새가 나서 비위에 안 좋을 수는 있다.
갓 배출된 소변은 다른 체내 분비물인 눈물, 콧물, 침, 대변 등과 비교해도 훨씬 깨끗하다. 소변은 물이 90%이상을 차지한다. 요도-요산-아미노산-무기염류 등이 다음으로 소변을 구성한다. 건강한은 세균이 전혀 없는 상태의 깨끗한 물 성분이 대부분을 차지한다. 체내 구성물이 신장에서 여과된 후 요도를 통해서 물 형태로 나오는 것이 소변이므로 철저하게 소독된 물처럼 아주 깨끗한 상태다. 비뇨기과 수술실에서 멸균상태로 수술을 할 때 소변이 방광에서 유출이 되어도 균감염 가능성은 거의 없다. 반면 대장에서 대변이 조금이라도 노출되면 그야말로 균감염의 가능성이 크게 증가해 강력한 항생제 주사 등 2차적인 균감염 방지책을 시행하게 된다. 의사들은 소변의 멸균개념을 확실하게 인지하고 있으므로 소변이 노출되어도 균 감염에 대해서는 걱정을 하지 않는다.
옛 문헌에 의하면 고대 인도 여성들이나 중국의 양귀비는 소변이 피부에 좋다고 목욕물로 이용했다는 이야기가 있다. 남미의 부족은 소변을 치약으로 사용하고 세재로도 사용한다고 한다. 또한 소변이 건강에 탁월한 효과가 있다고 해서 소변을 마시면서 건강을 관리하는 요로법도 이미 널리 퍼져 있으므로 소변이 더러운 것이라는 고정관념에서 벗어날 필요가 있다.


남에게 무엇을 준다는 것… 그것도 도움을 준다는 것… 생각할수록 기분좋은 일이다. 받는 즐거움보다 주는 즐거움이 더 크다는 말도 있다. 알려진 바에 의하면 봉사하는 사람들은 그 보람으로 병에 잘 걸리지 않는다는 말도 있을정도다. 그런 즐거움을 주고 마음을 뿌듯해지게 하는 기부 그 기부축제가 안양 중앙공원에서 벌어졌다.
안양기부축제는 고 전재준 삼덕제지회장이 삼덕공원부지를 안양시에 기증한 날(11월 3일)을 기념하기 위해 2014년부터 해마다 열리는 뜻깊은 행사이다. 소위 한푼이라도 더 벌려고 물불을 가리지않는 사람들이 많이 있는데 고 전재준회장은 2003년도에 그 당시에도 수백억원에 해당하는 부지를 안양시에 기부하였다는 사실에 절로 고개가 숙여지는 느낌이다.
그 귀한 뜻을 기리기 위해 해마다 열리는 올해의 행사는 평촌에 위치한 중앙공원에서 열렸는데 행사는 크게 두가지로 나뉘어 진행되었으며 기념식과 축하공연으로 이루어졌다. 축하공연에는 유튜브로 유명해진 영국의 책외판원이었다가 스타탄생프로그램에서 선발된 폴 포츠의 공연이 포함되어 기대감을 높여주었다.
기념식장에는 벌써 많은 사람들이 자리잡고 있고 무대에선 학생들로 구성된 올키즈오케스트라가 연주하는 감미로운 음악이 흘러나왔다. 날씨도 온화하고 음악도 감미롭고 모든게 기분을 좋게 만들어주는 자리에 함께 있는 느낌이었다.
음악연주가 끝나고나니 청아람태권도시범단의 태권도 시범공연이 이어졌다. 남녀학생들 혼성시범단이었는데 거의 수직으로 뻗어차는 발차기는 국가대표시범단이라고해도 전혀 손색이 없을 정도로 멋지고 박력이 넘쳤다. 본 기자도 예전에 태권도시범단으로 MBC방송국에 출연하였던 적이 있었는데 내 실력보다 이 학생들이 한참 위인 것 같다.
식전 축하공연이 끝나고 기념식이 거행되었다. 기념식에는 이석현국회의원과 김선화 안양시의회의장, 최대호 안양시장을 대리한 이완우복지문화국장, 평촌새중앙교회 담임목사이신 박중식 돕는사람들 대표이사 등이 나와 축사와 기념사를 했다.
또한 1억원이상을 기부하여 새로 선정된 아너소사이어티들에게 안양시에서 시상식을 열고 또다른 공로자들에게 감사패를 수여하는 등 이모저모로 기부와 후원으로 우리사회를 따뜻하게 한 사람들이 많이 모여서 서로 축하하고 격려하는 흐뭇한 자리가 마련된 느낌이었다.
행사의 전반부가 공식적으로 좋은 일을 많이 한 사람들을 위한 행사였다고 한다면 후반부는 일반인들을 위한 행사였다고 볼 수 있다. 축하공연과 일반인들이 축제현장에서 직접 기부를 하고 룰렛게임을 하여 상품권을 받는 잔치로 펼쳐졌기 때문이다.
후반부가 시작되자 먼저 폴 포츠의 공연이 시작되었다. 유튜브 등 인터넷과 텔레비전에서 보던 영국의 성악가 폴 포츠가 바로 내 눈앞에 관람객들의 환호성속에 나타났다 그의 노래를 듣다보니 처음에는 귀가 호강한다는 느낌을 받았다. 그리고 얼마 후 귀를 통해 가슴으로 무언가가 전해지며 가슴이 벅차오르는걸 느꼈다. 반주음악과 완벽한 조화를 이루며 울려퍼지는 폴 포츠의 웅장한 목소리… 아 이게 사람들이 이루어낸 작품이란 말인가? 어떻게 이런 작품을 만들어낼수 있는지 감탄하지 않을수 없었다. 감동에 또 감동… 그야말로 감동의 연속이었다. 기부축제를 취재하기위하여 온 나로서는 무료로 너무도 멋진 공연을 감상할수 있게 되어 안양시와 관계자들이 너무도 고마울 뿐이었다.
폴 포츠는 명곡인 Nessun Dorma 등 세곡의 노래를 불렀는데 관객들의 호응이 뜨거웠다. 노래가 끝나고 박수를 받으면 폴 포츠가 한국말로 노래할때와는 전혀다른 작고 수줍은듯한 목소리로 “감사합니다” “고맙습니다”라고 말하여 관람객들의 폭소를 자아내게 했던것도 인상적이다. 폴 포츠는 공연을 끝낸뒤 자선모금도 하고 룰렛을 하여 경품도 받아갔다.
폴 포츠 공연뒤에는 안드레 황의 섹소폰연주가 있었다. 폴 포츠의 장엄하고 웅장한 성량의 노래와는 다르게 마치 관객들의 마음을 어루만지듯이 감성적이며 호소력있는 음색으로 연주에 빠져들게 만들었다. 색소폰연주는 밤에 들어야 제맛일텐데 밤이 아닌 낮에 듣는데도 맑은 가을 하늘에 울려퍼지는 색소폰 악기소리는 뭐랄까 가슴(마음)이 부르는 노래같은 느낌이 들 정도로 매력적이었다. 안드레 황도 You raise me up 등 많은 사람들이 알고있는 세곡의 연주를 들려주었다.
축하공연이 모두 끝난 뒤 관람객들은 아쉬움을 뒤로한채 현장기부를 위하여 룰렛게임코너로 향했다. 축제현장에는 공연이 벌어졌던 무대위와 진행본부, 공연객석입구쪽에 기부를 할수 있도록 기부함과 룰렛 등이 마련되어 있었다.
천원이상의 기부를 하면 룰렛게임을 하여 상품권을 받았는데 그 상품권으로는 기증받은 각종 물품으로 교환할 수 있었다. 본 기자도 5천원을 기부하니 룰렛게임을 다섯번하게 하여 아웃도어상품권, 신발상품권, 도넛상품권, 솜사탕상품권 등을 받아 해당물품으로 교환했는데 아웃도어상품권으로는 거위털점퍼를 받았다. 적은 금액을 기부하고 거위털점퍼를 받는 로또당첨과 견줄 수 있는 일이 일어난 것이다. 행사장 주변으로는 각종 체험을 할 수 있는 부스들이 있었는데 그 중에는 V.R체험, 드론체험도 있었다. 체험은 천원이상의 기부를 하면 얻을 수 있는 체험권이 있어야 했다. V.R체험관은 특히 인기가 있어 줄이 길게 사람들이 서있었는데 기자도 또다시 기부를 하고 체험권을 받아서 직접체험을 해보았는데 화면에 스키장이 나오고 스키를 타는것과 같은 가상현실체험이었는데 너무 실감이 나서 화면을 보고 몇 번 뒤로 넘어질 정도였다. 화면속에서 점프를 했다가 낙하할때는 실제로 떨어지는 느낌이 들었다.
V.R체험관을 나와서 행사장 이곳저곳을 둘러 보니 큰 고무튜브로 만들어진 놀이동산도 설치되어 있는데 엄마아빠와 손잡고 나온 어린아이들에게 인기가 많았다. 어떤 부스는 짧은 시간에 초상화를 캐리커쳐로 그려주는 곳도 있었고 성폭력예방관련 영화를 보여주는 부스도 있었다. 안양시에서 설치한 기부역사관에는 기부축제의 기원과 역대 행사내용을 기록해놓아 지나온 기부축제 역사를 한눈에 볼 수 있도록 해놓았다.


대원CTS에서 공급하는 ASUS TUF B450-PLUS는 군납품 등급에 맞는 설계부터 부품 구성에 이르기까지 뛰어난 내구성을 갖추고 있는 제품으로 극대화된 시스템 수명을 갖추고 있을 뿐만 아니라 20% 이상 향상된 내열 성능과 5배 이상 향상된 수명의 전원 부품 등이 적용되어 있다.
mATX 규격을 갖추고 있어 공간이 협소할 경우 소형 PC 구성도 가능하며 AMD 라이젠 3세대를 지원하여 강력한 라이젠 프로세서의 성능을 느낄 수 있다. 고성능 그래픽 카드 장착으로 인한 메인보드의 휨 현상을 방지하기 위해 일반 PCIe 슬롯보다 강화된 금속 슬롯으로 강력한 지지력까지 제공한다.
후면 I/O보호를 위해 전용 커버를 사용하여 외부 입력 단자를 보호하고 TUF LanGuard 기능으로 낙뢰 및 정전기 등으로 연결된 네트워크 라인을 통해 의도하지 않은 전류를 차단하여 시스템 또한 함께 보호할 수 있다.
최대 10Gbps의 전송속도를 지원하는 USB 3.1 Gen 2와 초고속 SSD를 위한 NVMe M.2 슬롯으로 라이젠 프로세서와 더불어 강력한 시스템을 구축하는 데 있어 필수적인 기능을 제공한다.
이외에도 ASUS만의 Aura Sync 및 DTS 커스텀 사운드 제공으로 시각적인 부분은 물론 게임에서보다 현실적인 사운드를 장르에 맞게 제공하고 이는 유저 성향에 따라 조절이 가능하다.
에이수스 라이젠 메인보드의 공식 유통사 대원CTS는 강력한 성능을 가진 라이젠 프로세서 기반의 시스템을 합리적인 가격에 구축할 수 있는 최적의 제품으로 ASUS만의 기술력이 적용된 매력적인 제품이다. 대원CTS의 안정적인 기술지원으로 소비자가 안심하고 사용할 수 있는 제품이다.


사람을 살리고 죽이는 ‘댓글’. 인터넷 시대의 신흥 짓거리라고 생각하겠지만 아니다. 오래전부터 있었으며 그 장은 바로 공중 화장실이다. 인터넷처럼 익명성이 보장되기에, 정치적 이슈부터 은밀한 만남까지 되바라지게 표현하고 교류할 수 있었다. 요새 화장실 벽이 깨끗한 이유는 댓글 욕구가 사라져서가 아니다. 그곳에 앉아서도 댓글 달 곳이 따로 생겼기 때문이다.
30여년 전 입학했던 신학교는 내게 신선한 충격이었다. 어느 구석을 가도 아름다운 성가가 들렸고, 지나치다 사람과 부딪치면 ‘오 주여’ 혹은 ‘어머나 아버지’라는 희한한 언어가 튀어나왔다. 정말 신성한 곳에 왔구나 하는 생각이 들었다. 압권은 화장실이었다. 앉아서 화장실 벽을 보았는데 누군가가 볼펜으로 꽉꽉 눌러 이렇게 써놓았다. “주여 내게 힘을 주시옵소서.” 그 아래에 신학도들이 수많은 댓글을 달아 놓았다. “간절히 구합니다.” “내게도 내리소서.” “갑절로 내리소서.” “오늘은 응답하소서.” “할렐루야 벗어났도다.” 등등. 신학교의 화장실은 젊은 신학도들의 꽉 막아놓은 장난기도 속 시원히 배설할 수 있던 공간이었다. 신성(divinity)의 엄중함도 화장실 댓글만큼은 눈감아 주는 듯했다.
난 지금도 신학교에서 일한다. 침례신학대학교라는 곳인데 자랑하고 싶을 만큼 아름다운 캠퍼스를 지녔다. 이 예쁜 곳이 요새는 좀 이상하다. 출근하면 꼭 예쁜 납골당에 들어가는 느낌이다. 왁자지껄한 젊은 학생들이 캠퍼스 곳곳을 부산스럽게 해야 할 텐데 그 친구들이 없다 보니 적막하고 생기가 돌지 않는다. 코로나 사태 이후 교회나 신학교 같은 종교 기구들은 유난히 더 신경 쓰지 않을 수 없었다. 어서 코로나가 물러나 까불고 사고도 치면서 교직원들을 괴롭히는 학생들이 빨리 돌아왔으면 좋겠다.
사실 신성의 엄중함이 눈감아 주었던 건 화장실이 아니라 젊음이었을 것이다. 대학생들은 대부분 어리다. 군대를 다녀와 아저씨 같다는 복학생들도 그저 이십대 중반쯤이고, 대학원을 다닌다고 해도 이십대 중후반인 경우가 많다. 중년의 나이인 나는 그 친구들을 보면서 묘하게 가슴이 설렐 때가 있다. 그들의 무언가가 부럽기도 하다. 젊은 학생들의 왕성한 체력? 나는 거의 다 잃어버린 무성한 머리카락?
의외의 답이지만 나는 젊은이들만이 가지고 있는 그 ‘불안함(insecurity)’이 아름다워 보인다. 그들은 아직도 채워지지 않은 흰색 도화지 같다. 그 위에 무언가를 그리려고 막 연필을 갖다 댈 때 느끼는 설렘과 떨림. 인생의 여정이 어느 정도 지나가고 미래도 이젠 고정되어 버린 듯한 어른들은 가지기 어려운 설렘이다. 이제 막 본격적으로 인생을 살아가 보겠다고 나서는 그 풋풋함이야말로 참 신성하다. 그들을 조력할 신학교 선생이어서 그런가?
대 사도 바울은 인생을 살 만큼 살면서도 그 설렘을 놓치지 않고 살았다. “나는 이것을 이미 얻은 것도 아니며, 이미 목표점에 다다른 것도 아닙니다. 그리스도 예수께서 나를 사로잡으셨으므로, 나는 그것을 붙들려고 좇아가고 있습니다. 형제자매 여러분, 나는 아직 그것을 붙들었다고 생각하지 않습니다. 내가 하는 일은 오직 한 가지입니다. 뒤에 있는 것은 잊어버리고, 앞에 있는 것을 향하여 몸을 내밀면서, 그리스도 예수 안에서, 하나님께서 위로부터 부르신 그 부르심의 상을 받으려고, 목표점을 바라보고 달려가고 있습니다. 그러므로 누구든지 성숙한 사람은 이와 같이 생각하십시오.” (빌립보서 3:12-14)


한편 청원서를 제출하기 앞서 한광옥 상임의장은 청원자 대표인 오자복 상임의장과 소개 의원 대표인 이길재 의원 등과 함께 박준규 국회의장을 방문해, 여야를 초월해 서명을 해준 국회의원들에게 대해 감사하고 “국회 관련 상임위와 본회의에서도 ‘남북 기본 합의서 실천을 위한 결의안’ 이 원만히 통과되어 남북 관계 발전에 국회가 크게 기여할 수 있기를 기대한다”라고 요청했다. 박준규 의장도 원만한 처리를 약속한 것으로 알려졌다.
국회가 남북 기본 합의서 실천 결의안을 채택하는 것은 몇 가지 중요한 의미를 갖는다. 우선 남북 통일에 앞서 남남 통일을 이룬다는 의미가 있다. 민화협은 국민회의·자민련 등 정당은 물론 자유총연맹에서 자주평화통일민족회의에 이르기까지 이념적 색깔이 보수와 진보를 모두 아우르는 2백1개 정당·사회 단체 연석회의 성격의 민간 통일운동 기구로 출범했다. 따라서 이 연석회의가 남북 문제에 관해 한목소리를 내기는 쉽지 않은 상황이었다. 그런데도 쉽게 공감대를 형성할 수 있었던 것은 ‘화해 협력과 평화 공존을 통한 민족 통일’을 핵심으로 한 기본 합의서 정신을 국민적으로 확산하는 일이 민화협의 창립 취지와 맞아떨어졌기 때문이었던 것으로 보인다.
여야를 불문하고 국회의원 정수의 3분의 2가 넘는 2백여 의원이 지지 서명을 한 것도 의미를 부여할 수 있는 대목이다. 이로써 민화협이 청원한 국회 결의안이 사실상 채택된 것과 마찬가지이기 때문이다. 한광옥 의장은 이와 관련해 “국회 결의가 무난히 이루어질 것으로 본다”라고 말했다.
지난 14대 국회에서도 이와 비슷한 움직임이 있었다. 93년 민주당 조순승·김태식·김병오 등 국회의원 93명이 발의해 정부에 남북 기본 합의서의 국회 비준 동의 절차 이행을 촉구하는 결의안을 국회에 상정했으나 14대 국회 회기 전에 채택되지 못해 자동 폐기된 적이 있다. 그러나 지금은 여야 구도나 사회의 분위기가 달라졌고, 김대중 대통령 또한 ‘남북 기본 합의서 실천이 곧 통일의 지름길’이라는 인식을 거듭 피력해 왔기 때문에 국회의 결의안 채택은 김대중 정부의 대북 포용 정책에 힘을 실어 줄 것으로 보인다.
비록 의원 개인 자격의 방문이지만 지난 11월 설 훈(국민회의)·박종웅(한나라당) 의원이 금강산을 다녀온 것도 국회 차원의 통일 준비 첫걸음으로 볼 수 있다. 설의원은 민화협 집행위원장이며, 박의원은 국회 연구 단체인 ‘통일 대비 의원 연구 모임’ 회장이다. 특히 박의원은 지난 국정 감사 때 금강산 관광 사업에 반대하는 당론과 달리 “금강산 관광 사업은 남북한의 각종 교류 확대를 위해서도 예정대로 추진되어야 한다”라고 소신 발언을 한 바 있다. 국회 결의안 채택은 민족 화해 정착에 대한 국회의 의지를 분명하게 밝히고, 남북 기본 합의서 실천 방안 같은 국회 차원의 통일 준비에 착수하는 계기를 마련할 것으로 보인다.
남북 기본 합의서는 91년 12월13일 판문점에서 남과 북의 총리(정원식·연형묵)가 자주·평화·민족 대단결이라는 7·4 공동 성명 정신을 바탕으로 하여 남북한이 지키고 진전시켜야 할 제반 문제에 처음으로 합의한 문서이다. 이 기본 합의서는 남북한의 내부 논의 절차를 거쳐 92년 2월 발효했으며, 그해 9월 평양에서 열린 제8차 남북 고위급 회담에서 ‘남북 교류·협력 부속 합의서’ 등 3개의 부속 합의서와 ‘남북 화해 공동위원회 구성·운영에 관한 합의서’ 발효에 합의한 바 있다.
남북 기본 합의서에는 분단 현실을 극복하고 화해 협력과 평화 공존을 통한 통일에 이르는 길이 구체적으로 담겨 있어 ‘통일 이정표’ ‘통일 설계도’라는 호평을 받아 왔다. 그러나 한편으로는 남북한 당국자들이 스스로 약속을 지키지 않는 ‘죽은 문서’라는 혹평을 받기도 했다. 이는 기본 합의서와 부속 합의서들에 명시된 각종 제도적 틀이 가동되지 못하는 현실에서 말미암은 것이다.


주한스웨덴무역투자대표부와 주한스웨덴대사관 주관으로 스웨덴과 한국의 음식 문화 교류를 위해 개최되는 이번 행사는 스웨덴의 식문화와 식품산업을 소개하고, ‘음식’을 통해 한국과 스웨덴 양국의 문화를 교류하는 계기를 마련한다.
이번 ‘2018 스웨덴 푸드 위크’ 행사에는 실질적인 비즈니스 교류를 위한 노르딕 푸드 앤 베버리지 프로모션(Nordic Food and Beverage Promotion)과 한국과 스웨덴의 음식을 직접 맛볼 수 있는 한국-스웨덴 음식문화교류전, 그리고 스웨덴 피카 문화를 소개하는 전시회 등의 프로그램이 운영된다.


수상자는 모든 인센티브 시스템, 경쟁 및 부정 교사, 축구 선수 및 연구 과목 수강 심리학 세계
나쁜 행동을하는 여성 : 남성 정치가는 독특합니까? 삶은 기쁨으로 가득 찬 비극인가? 정신 건강 문제를 받아들이 기 위해 극복 된 다섯 가지 장애물 사랑에 관한 10 가지 통념, 폭발 됨 듣기 – 들어 와서 사용하지 마십시오. 과잉 학습이 기술을 고착화하는 방법 한 쌍 사이 애완 동물 이름은 아주 좋은 표시이다 학생들의 두뇌에 관해 교사가 알아야 할 사항 당신의 성별 사고 방식은 무엇입니까? 모든 슬픈 말 힐러리 클린턴과 도널드 트럼프 리더십 테스트 당신은 아무도 통제하지 않지만 모든 사람들에게 영향을줍니다 : IM 접근법 AP 통신은 그것을 얻는다 : 모든 단 하나 숙녀는 그것에 반지를두고 싶지 않다 산만 최소화 : 고객이 듣지 못한다고 생각할 때 그 장애가있을 때 목표 추구에 대한 장애물을 극복하는 방법
Freakonomics 명성의 스티브 레빗 (Steve Levitt)은 교사의 임금이 표준화 된 테스트에서 학생들의 성적과 관련이있을 때, 교사가 속임수를 쓰는 경향이 있음을 보여주었습니다. 시카고 출신의 레빗 (Levitt)의 자료에 따르면 약 5 %의 교사가 상여금 및 기타 혜택을 받기 위해 속임수를 쓰고 있다고합니다. 최근 New York Times의 기사에 따르면이 문제는 계속되고 조지아 교장 선생님은 "객관식 답안지에 거품을 지우고 올바른 답을 채웠습니다"라는 교활한 이야기를 들려줍니다. Freakonomics 블로그에 따르면 호주 교사도 속임수를 쓰고 있다는 증거가 있습니다.
교육자들이 직면하는 압력의 종류는 단지 재정적 인센티브가 아닙니다. (다른 모든 사람들이 아무리 훌륭하더라도 시스템이 최고 실적자에게만 보상하기 때문에 압력만으로도 충분합니다.) 해고되거나 강등되거나 학교가 집행 유예, 일부 경우에는 실적이 좋지 않아 폐쇄된다.
타임지 기사는 교육을 초월한 의미있는 흥미로운 견적을 제공합니다.
'애틀란타 학교에 더 깊이 파고 들기 위해 독립적 인 패널이 고용 한 데이터 법의학 전문가 인 존 프리머 (John Fremer)는 텍사스와 다른 지역의 초기 스캔들에 대해 조사한 결과 교육자의 부정 행위가 증가하고 있다고 전했다. 그는 "어떤 테스트 프로그램과 관련된 지분을 늘릴 때마다 더 많은 부정 행위를하게된다"고 말했다.
생선 쇼 조정 된 조심 및 각자의 등을보십시오
나는이 인용문이 재미 있다는 것을 발견했다. 왜냐하면 사람들이 공연을하기 위해 직면하는 압력이 클수록, 속임수를 쓰게 될 가능성이 높다는 관련 암시가 있기 때문이다. 가장 극단적 인 경우는 승자가 모든 게임을 차지하는 것입니다. 월드컵 축구 선수들이 상대방에게 간신히 만져지거나 전혀 터치되지 않은 상태에서도 여러 번 파울을 그리는 가혹한 부상을 가짜로 보여줍니다.
이 점에 대해 BPS 연구는 수상자의 모든 인센티브 시스템의 위험성을 보여주는 스페인 연구원의 새로운 연구를보고합니다. 이 실험은 미로를 완료했지만 두 가지 조건으로 피험자를 나누었습니다. 첫 번째 조건에서 학생들은 완료된 미로의 수를 기준으로 급여를 받았다. 따라서 인센티브가 있었지만 성공을 향한 경쟁이나 심각한 압력은 없었습니다. 두 번째 조건에서는 피험자가 더 많은 미로를 완성한 다음 다른 그룹의 5 명의 멤버 만 완료 한 경우에만 피험자가 지급되므로 승자가 모두 차지했습니다. 승자의 피험자들은 모든 조건을 만족시키지 못했지만, 더 열악한 수행자 나 여성의 경우에는 더 많이 부정 행위를했습니다 (연구자는 그것을 잡기위한 영리한 방법을 알아 냈습니다).
연구자들이 결론 내릴 때 :
연구팀은 할당 된 업무를 수행하기 어려운 사람들은 속임수를 낼 확률이 높을뿐만 아니라 여러 가지 방법으로 속일 수 있다고 밝혔다. 가난한 연기자는 합법적 인 성공의 기회를주지 못하는 시스템에서 속임수를 쓴다 고 느껴지거나 열악한 성과에 대해 당혹감을 피하기 위해 "얼굴을 구하는"활동에 참여한다.
수년간 연구를 읽고 모든 종류의 조직에서 일하면서 나는 모든 인센티브를 얻는 것에 매우 조심해야한다는 것을 배웠습니다. 또는 조직에서 자주 발생하는 상황에서 최고 실적자가 돈의 상당 부분을 차지하고 일반 평범한 동료가 소수의 부스러기를 얻는 시스템. 이 시스템은 부정 행위를 조장 할뿐만 아니라 극단적 인 기술로 관리하지 않는 한 협력을 훼손합니다. "내가 도와 준다면 성공할 가능성이 적기 때문입니다."
글쎄, 내가 이런 종류의 문제에 관해 글을 쓸 때, 사람들은 대안이 무엇이되어야 하는지를 묻는다. 나는 고백한다. 그것은 어려운 질문이다. 하지만 몇 가지 지침이 유용하다고 생각합니다.
1. 의심 할 때 사람들의 높은 비율을 "승자"라고 부르고 "패자"비율을 낮추십시오.
의심 할 여지가 없을 때, 가장 높은 연예인과 다른 모든 사람들 사이의 임금 차이가 작은 편이 낫습니다.
3. 다른 사람을 도우려는 사람들로 슈퍼 스타를 정의하고 정상에가는 도중에 다른 사람을 쾅쾅 거리지 말라.
그것들은 나의 3 가지입니다. 추가 할 다른 지침이 있습니까?


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Kingscliff beach, Cylinders Drive의 리조트 스타일 숙박에 오신 것을 환영합니다. 우리의 새로운 가정은 이제 완성되었고 우리는 우리의 휴가 손님을 환영하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 우리는 전체 1 층 거실 공간을 휴가 숙소에 바쳤습니다. 전용 풀과 카바나 공간으로 개방되는 태양으로 채워진 거실 공간을 갖춘 넓은 독립형 2 베드룸 스위트로 안전하게 안전하게 액세스 할 수 있습니다. 우리는 아름다운 하얀 모래 해변에서 길 건너편에 있습니다.
킹스클리프의 휴가용 임대 숙소의 인기 편의시설


문재인 대통령이 현직 대통령으로는 처음으로 광복절 당일에 백범 김구 선생 묘역을 참배했습니다. 문 대통령이 유독 김구 선생 묘역을 참배한 데는 이유가 있다가 합니다.우리나라 생일 격인 건국일을 보수 세력이 주장하는 1945년 8월 15일 해방일이 아닌, 1919년 임시정부 수립일로 정하겠다는 의지를 강력히 표명하기 위해서라고 하죠. 뚝뚝 떨어지는 빗속에서 문재인 대통령이 ..
경남 거제에 있는 지심도를 아십니까.일본군이 주둔했던 흔적이 그대로 남아 있는 곳인데, 최근 군함도와 같은 일제강점기를 다룬 영화가 흥행한 것을 계기로 우리 역사에 대한 관심이 부쩍 높아지고 있습니다. 경상남도 거제시 인근에 있는 지심도.하늘에서 본 모양이 '마음 심'자를 닮았다 하여 이름 붙은 이 섬은, 동백나무 숲이 원시림 상태로 보존돼 동백섬으로도 불립니다. 그런데 섬 곳곳에서는 평화로운 분위기와 달리 군사시설의 흔..
지금 인터넷에서는 8월 13일 일요일과 8월 15일 광복절 사이에 낀 14일이 임시 공휴일로 지정됐다는 소문이 퍼지고 있습니다. 급기야 정부가 나서 확인까지 했습니다.한마디로 말하면 쉬는 날이 아니라는 겁니다. 제72주년 광복절은 다음 주 화요일.14일인 월요일이 임시공휴일로 지정되면 주말을 포함해 최장 4일간의 연휴가 주어진다.이 같은 내용의 소문은 각종 SNS을 통해 삽시간에 퍼졌고, '임시공휴일'은 실시간 검색어에도 올랐습니다. 소문이..


차량의 고압 오일 펌프의 문제점은 여러 가지 이유로 발생할 수 있습니다. 가장 일반적인 원인은 정기적 인 유지 보수 작업 사이에 오랜 시간이 걸리는 것입니다. 오일 압력은 저수지에서 흘러 나오지 않고 앉아있는 오일에 의해 영향을 받아 경화 된 파편이 형성되어 막히게합니다. 이렇게하면 오일이 엔진에 도달하는 것을 방지 할 수 있으며 오일 필터 또는 오일 펌프 스크린이 효과적으로 작동하지 않을 수도 있습니다. 오일 압력이 너무 낮 으면 차량 성능에 해로운 영향을 줄 수 있으며, 시간이 지남에 따라 엔진 고장이 발생할 수도 있습니다. 고압 오일 펌프로 문제의 원인을 파악하는 작업은 몇 가지 단계로 수행 할 수 있습니다.
먼저, 오일 펌프의 호스와 베어링을 점검하십시오.이 베어링은 시스템에 포착 된 오일의 부피와 압력을 제어하기위한 하드웨어입니다. 베어링이 권장 된대로 조여지면 오일 압력이 증가합니다. 베어링은 부식, 먼지, 부스러기 또는 너무 적은 오일로 인해 시간이 지남에 따라 느슨해 질 수 있으며, 이는 오일 압력이 너무 적 으면 가장 흔한 원인 중 하나입니다. 베어링의 상태가 양호한 한 기본 정비사의 공구 세트로 쉽게 조일 수 있습니다. 또한 오일 펌프 호스에 균열이 있는지 확인하십시오. 손상된 호스는 심각한 오일 누출 및 더 심각한 기계 문제를 일으킬 수 있으므로 가능한 한 빨리 교체해야합니다.
구성 요소 검사
차량의 기름 자체가 더러워 졌는지, 그리고 / 또는 권장 수준을 너무 밑도는지 확인하십시오. 그렇다면 오일과 필터를 모두 변경해야합니다. 오일의 과도한 먼지가 즉시 문제가되지 않는다면 엔진의 오일 흡입구를 테스트하여 권장하는 수준으로 오일을 채우십시오. 엔진의 흐름을 일부 차단하는 잉여 부스러기가 있는지 저장소 덮개를 열고 확인하십시오. 밸브 커버에 많은 양의 슬러지가 굳어 있다면 평평한 스크류 드라이버로 대부분 긁어 내리고 진공 청소기로 청소할 수 있습니다. 청소 된 밸브 커버를 교체하고 오일 압력이 증가했는지 테스트하십시오.


남이사 3년을 변경하지 않았든 4년을 변경하지 않았든 무슨 상관인데?내가 잘 관리하고 KT가 잘 관리하면 보안문제가 없는 게 아닌가.요즘은 빅데이터+사회공학적 해킹을 겸용하고, 사람들이 생각해내는 비번은 기억할 수 있는 수준에선 여러 번 만들다 보면 패턴이 생기기 마련이기 때문에, 3달에 한 번 고치라느니, 몇 년에 한 번 또 바꾸라느니하는 건 그렇게 설득력이 없어보인다. kt.com 그냥 주의내지 알림만 하고 그냥 쓸 사람은 쓰도록 놔두는 게 좋을 텐데, 저렇게 강제변경요구하는 걸 보면, 쟤들 또 뭘.. 그런 쓸데없는 잡생각이 든다. 또 한 가지, KT든 다른 회사든 정말 바보같이, 또는 안이하고 머저리같이 프로그램을 짠다.어디 오픈소스 하나를 구해서 복붙해 돌려쓰는지, 영문자와 숫자, 특수문자 몇 개..
이동통신 번호이동: 무약정요금제 번호이동이나 해지는 월초에
요즘은 무약정요금제가 많고 알뜰폰은 대부분 무약정인데, 알뜰폰 무약정요금제는 보통 3개월, 요금제에 따라서는 6개월 유지조건이 있다. 3개월은 일반적인 것이고 6개월은 무척 싼 프로모션 요금이라 너무 일찍 해지하면 유심값과 절차비용도 안 나온다고 인정된 경우인 것 같다.그런 경우가 아닐 때, 무약정인데 번호이동하면 마지막달 요금이 꽤나 나오는 경우가 있다. 예를 들어, 요금제가 아래와 같다고 하자. 이건은 그냥 캡처한 것으로, 저 회사가 그렇다고 말하는 게 아니다. 이야기를 풀어가려고 가정하는 것이다.요금제가 원래 세금포함 월 19800원인데, 프로모션 할인을 해서 월납부액은 11000원이다. 광고할 때는 19800원 11000원 이렇게 표시한다.이 요금제는 가입월 요금은 11000원을 가지고 일할계산해..
식생활: 가늘고 길게 살고 싶으면 젊어서부터 그래야 함
쥐실험결과지만 이건 사람에게도 통할 것 같다. 성체가 된 다음에 바로 소식시킨(다이어트한) 쥐는 양껏 먹고 산 대조군보다 장수했음.노령기에 접어들면 쥐도 먹는 양이 주는데, 거기서 식사량을 제한해 더 소식시켜봐야 장수효과는 없음.소식시켰다가 다시 양껏 먹게 급여한 경우에도 장수효과없음.결론: 성장기가 끝나면 바로 소식습관을 들이고 그렇게 평생 살아야 장수한다. 먹고 마시는 거 하고 싶은 대로 양껏 다 하고 늙어서 식이조절하는 건, 자동차관리를 전혀 하지 않고 운전습관도 엉망이다가 폐차직전에 고급휘발유와 좋은 윤활유쓰는 거랑 비슷하다는 말이네. 병이 좀 덜 걸릴 지는 몰라도 오래 사는 건 이미 떠난 버스. 기사는 내용이 하나 더 있는데,성년이 되어서 마음대로 먹었으면 지방세포가 그 생활을 "기억"한다고 한..
현대자동차, 9월에 카운티(마을버스로 잘 쓰는 소형버스) 전기차 발표
이렇게 되면 자일대우상용차도 레스타 전기 소형버스를 내놓아야 할 텐데요. ^^ 거기서는 한 발 늦은 김에 오히려 한 발 더 나가서, 저상형으로 내놓기를 바랍니다. 카운티 EV 관련 내련 기사입니다: 현대차, 카운티 전기버스 공개...주행거리 200km 이상 기존 디젤 모델보다 60cm 늘어나, 72분만에 완충 가능 zdnet 2019/08/29 초장축(기존 모델보다 60cm남짓 늘렸다고 함)72분만에 완충전하는 128kWh 배터리"마을버스 운행 시 기존 디젤차 대비 연료비를 최대 3분의1 수준까지 낮출 수 있다"고 주장. 하긴 시내버스중에서도 좁은 도로를 다니고 단거리 가다서다를 반복하는 소형버스급 마을버스의 주행패턴은 전기차까지 안 가도 최소 하이브리드로 바꿔도 기름을 크게 절약할 수 있을 것 같습니다..
맥주 갈색페트병을 꼭 투명으로 해야 할까요?
만약 이런 게 맥주만이 아니라면, 그런 계열을 인정하고 규격으로 만들어서페트병을 2종류로 하고, 재활용이 안되거나 비용이 더 든다면 그만큼 부담금을 물리면?(아니면 맥주보관용으로"도" 쓸 수 있고 재활용도 되는 새로운 플라스틱, 아무렇게나 이름붙여 초고밀도 페트병을 개발한다든가?) 맥주도 '투명' 페트병에?…"자외선은 어떡하라고" - 2019.10.27 MBC가운데는 나일론으로 만든 필름이 들어 있습니다. 3중막 페트병은 맥주의 이산화탄소가 빠져나가 김이 새는 걸 막고 밖에서 산소가 침투하는 것을 차단해 산화를 막아준다는 설명입니다.사이다페트병하고는 색만 다른 게 아니라 재질도 구조도 다르다고 합니다.아하, 만든지 오래된 탄산음료는 페트병은 김이 빠진다는 말이 말짱 헛소문은 아니었나 보군요. 조금 더 찾..
YES24와 리디북스에 올라온 것입니다. 각각 머리말과 도입부 이십여 쪽 정도는 맛보기로 읽을 수 있습니다. 눈속임은 하지 않기 때문에 도입부를 보고 재미있으면 대개 끝까지 재미있는 편. 이분 책을 읽으면 논어(論語)를 읽는 느낌이 들어요. ㅎㅎ 현대의 공자님, 맹자님같은 사람입니다. YES24 전자책 검색 리디북스 피터 드러커 작가소개밑에 보이는 책목록 전자책이 쌀 거란 생각은 버려야 할 편견이 된 시대가 되었습니다. 경영학하고 무관한 일반인이 입문서로 읽을 만한 책도 저기 있습니다. 라든가, 이라든가. 그리고 저기에는 없지만 도 읽을 만합니다. 70년대말쯤에 나온 자서전인데, 당시 세로쓰기로 한 번 번역돼 나왔고, 이천년대들어 가로쓰기로 또 한 번 번역됐습니다. 장수하신 할아버지라서 그걸 쓴 뒤로도 ..
예전 입시학원 댓글부대 사건들


이밖에도 창업 및 취업지원 등에 대한 각종 정책사업에 대한 인지도와 참여도에 대한 설문에서는 대부분이 알고 있지만 참여한 적은 없다고 대답하여 수요자 중심의 현장 맞춤형 사업발굴이 필요한 것으로 나타났다.
전북도 청년정책에 대한 바람이나 의견에서는 “일자리·취업문제는 체계적으로 깊이 있게 분석하여 근본적으로 문제를 개선할 수 있는 정책 마련이 필요하다”는 의견과 “전북 청년들이 자유롭게 이야기 할 수 있는 모임이나 회의를 도에서 지원하여 청년들이 참여할 수 있도록 다양한 프로그램 개발이 필요하다”는 바람 등을 제시하였다.


오래전부터 남원시의회의 회의과정이 인터넷을 통해 생중계 되어야 한다는 시민의 목소리가 높았으며, 행정뿐 아니라 시민사회도 공유할 수 있는 시민 알권리를 강조하였다.
그리고 시민과의 소통의 부재가 결국은 지역의 낙후와 피폐를 부추겨, 각종 경쟁력있는 사업체나 기관들마저 폐쇄되고 시민사회는 상대적 박탈감뿐 아니라 패배의식 속에서 희망이나 기대조차 할 수 없는 현실에 있음을 강조하였다.
이제는 여기서 더 나아가 남원의 기존 질서는 무너지고; 발전지향적인 시민사회상이 아닌 시민간 갈등과 분열은 물론, 시민들이 행정이나 정치를 보는 시각마저 믿음이나 신뢰가 아닌 지역발전의 걸림돌로 인식되고 있다.
이미 행정력들이 오히려 시민사회의 갈등을 조장하고 분열을 부추기고 있음에도 이를 인식하지 못하는 상황에 있으며, 정치는 패거리를 앞세워 정치조직화 하는 데만 노력하는 속에서 지역발전을 위한 창의적이고 보편적인 기대는 어려워 보인다.
지금 남원은 민관간의 발전적인 관계는 이미 벗어나 있다.
남원시의 행정편익적인 사고에서 지역을 위한 어떠한 투자도 효과를 가져 오는 데는 한계에 이르러 있다. 이미 행정이 시민을 위한 행정을 한다고 볼 수조차 없는 불신 속에 있다. 특히 영향력이 있는 공직사회의 사고와 판단은 무뎌져 있으며, 시대에 뒤떨어져 있다. 그러함에도 오히려 보다 전문성이 요구되는 부분들의 방치는 더욱 심화되고 있음에도 의회마저 제 기능을 하지 못하고 이를 방관하고 있다 것이 시민사회의 여론이다. .
이러한 시대의 발전에 맞게 부흥하지 못하는 남원시와 의회에 일부 의식있는 시민단체에서는 남원시와 의회의 역할을 알 수 있는 시민 모니터링과 SNS상에 공개적인 시장의 정책보고에 대한 주문과 조례제정을 강력히 요구했다.
특히 남원의 무분별한 선심성 형태의 사업들로 대책 없는 소비 형태의 사업들이 되면서 지역사회의 많은 직업군들이 무너지고 있으며, 더불어 지역의 피폐를 가속화 하고 있다. 임시적인 행정의 소비형 투자들이 땜빵이 된듯하지만, 이는 곧 이로 인한 후유증들은 확산될 뿐임을 뻔히 알 수 있다.
원래 취지는 시민사회에서 이루어지는 각종활동들이 지역의 경쟁력을 갖고 사회보완적인 역할과 시민의 자립심과 일자리를 만드는 계기로 발전되어야 하지만, 대책 없는 단순소비형으로 운영되어 버린다는 점이다. 그 예의 대표적인 사례들이 예가람길이나 문화도시, 재생도시, 누비고, 공동체 사업들의 실태를 통해서 이미 입증되고 있다. 또한 각종 농촌의 마을가꾸기나, 권역별사업 기타 정보화사업 등등에서 그 실태를 잘 알 수 있다.
그렇다면 행정에서 직접 추진하는 사업들의 그 실태는 어떤가! 그 참혹함이나 애물단지화만을 추진하는 남원시 행정의 실태를 잘 알 수 있다. 천문학적인 사업비들이 계속되게 들어가고 있는 사업들을 보자, ‘영원히 허브적거리는 허브사업’이나 위치만 바꾸었어도 나름 감각적인 효과를 볼 수 있었을 것으로 보이는 ‘고물상으로 간 루미나리’, 계속되게 시민의 혈세만 축내는 ‘예촌’, 나아가 그저 실망이 아니라 허망이 될 소지가 있는 ‘각종 사업’들.... 과연 시민들이 바라보는 남원시의 각종 애물단지화가 되는 대형투자 사업들의 그 끝은 어디인가를 생각해 본다.
대부분의 시민들은 말한다.
“남원은 행정이 지역발전의 저해 요인이라며, 행정이 손만 대면 효과를 가져오지 못하는 원인이 곧 시민들과 진정한 소통이 안 되는 것이 그 요인이라고 말한다.
남원시의 방법은 어떤가!
현재 남원시가 추진하고 있는 사업들은 ‘주민들의 새로운 교체’를 원한듯하다. ”기존의 남원 인들을 뿌리 뽑고, 새로운 개념의 시민사회를 구축하고자 하는 듯하다. 이것이 남원시의 방법이라면 정말 착각하고 있다 할 것이다. 하튼 그러한 행태가 남원시의 목표라는 의구심을 갖게 하고 있어 어처구니 없다“며 시민들은 말한다.
지금 남원이 필요한 것은 진정한 소통을 통한 화합이다. 남원의 현실을 정확히 파악하고, 남원의 충분한 자원을 끄집어내서 현대적 감각으로 승화시켜 나가는 온고지신적인 사고로 새로운 통합능력을 발휘하는 지혜와 지도력이 필요하다.
보다 색이 짙은 남원성을 살려 내어, 현대적인 감각과 기능으로 잘 융합하는 노력이 필요 한 시대다. 이를 성공적으로 이끌어 내는 것이 곧 지도자의 지도력이자 몫이다.
그런데도 남원시는 오히려 시민의 정서와는 다른 방향의 정책의 추진들이 시민사회가 바라보는 안타까운 시각이다. 이러한 차원에서 남원의 발전적 기대는 요원할 뿐이라는 것이 시민사회가 고민하는 남원이다.


지난 빠이 인근의 작은 여행지들에 이어 빠이 근처에서 어슬렁 거리며 돌아다니기 가까운 여행지들 이야기 핫빠이 온천부터 빠이 캐니언 그리고 빠이 철교까지 스쿠터 빌려타고 다녀오기 좋은곳 입니다. 치앙마이 여행 빠이 근교의 작은 여행지들 온천부터 빠이캐니언까지 핫 빠이 스프링 온천. 빠이에서 차로 10분 정도 거리에 있는 핫 빠이 온천은 노천온천으로 입장료는 10바트로 오토바이나 자전거를 이용하거나 혹은 치앙마이에서 빠이로 가는 로컬버스에서 핫 빠이 스프링에 내려 달라고 하면 온천 입구에 내려 줍니다. 로컬버스를 이용할 경우 버스 시간을 미리 확인해 두면 편합니다. 온천물에 계란을 삶을 수 있을만큼 뜨거운 편이니 좀 주의 해야 한다. ▲ 미지근한 물에 들어가 놀고 있는 아이들. 모두 노천온천으로 화장실은 있..
흔히 태국하면 생각 나는게 아마 태국음식 그만큼 먹거리가 풍성하고 싸며 맛이 좋은 나라이기도 하며 또 다른게 있다면 이 코끼리가 아닐까 싶다. 코끼리는 태국의 역사에도 자주 등장하며 문화에도 큰 영향을 끼친 동물로 태국에는 코끼리의 날도 제정되어 있으며 태국 관광코스 속에 많이 포함된 코스중 하나가 코끼리 관광이다. 태국 여행을 하다보면 이 코끼리들 정말 자주 보는데 코끼리 학교부터 서커스 코끼리를 타고 관광하는 다양한 체험을 할 수 있는 나라가 태국이다. ▲ 빠이 인근의 코끼리 농장. 빠이 인근에 코끼리 농장이 몇 곳 있는데 전날 이근처를 돌아다닐때 숲 사이로 외국인들이 이 코끼리를 타고 지나갈때 부터 무척 타보고 싶었던 그리고 코끼리 등짝에 앉아 보는게 꽤 오랜만이기도 하다.1시간 트레킹에 10불정도..
2014.09.01 07:00
▲ 왓프라타매연(Wat prathat Maeyen)의 입구 빠이 시내에서 보면 산위에 흰 불상이 있는 곳이 하나 보인다. 작은 동네라 산쪽을 보면 그 불상이 항상 보이는데 빠이 시내에서 어딜가든 산 위의 그 흰불상이 멀리서도 보여 꽤 큰 사원이 그쪽에 있을거라 짐작이 된다. 반대로 생각해보면 산위의 그 큰 불상이 산아래 마을을 지켜보고 있다.빠이 시내에서 차로 15분 정도면 그 사워에 갈 수 있는데 왓프라타매연(Wat prathat Maeyen)이라 부른다. 입구를 지나 들어가니 사원으로 가는길이 아직 공사중이다. 지금은 다 완성이 되었을라나 모르겠지만 내가 방문했을 당시에는 아직 계단을 만들고 있었다. 이 더운 날씨에 어쨌든 저 거대한 흰불상을 보기위해 산비탈을 끙끙거리며 올라왔다. 땀을 뻘뻘 흘리며 ..
▲ 커피인러브 건너편에 있던 가게 벽에 그려진 그림이 흥미로워서 찰칵. COFFEE IN LOVE - '사랑의커피'라 불리는 이 카페는 빠이 시내에서 차로 15분쯤 거리에 있는 이 곳에서 꽤 유명한 장소로 영화와 드라마 촬영지 였다고 한다. 빠이에 간다면 이 곳은 꼭 들러봐야 한다는 이야기를 가이드님으로 부터 듣고 어떤 카페길래 하는 궁금즘을 만들어 준 장소...여행중에 핫플레이스 즉 그 지역을 대표하는 명소 여길 간다면 이 곳은 꼭 가야해라는 그런 장소중에 하나... 여름보다는 겨울이 이 곳은 더 좋다고 하던데 카페앞 풍경이 멋진 장소라고 한다. ▲ 커피인러브. ▲ 주차장에서 보면 카페가 나무로 가려져 잘 안보인다. 규모를 보면 그리 크지 않은 빠이 스트리트에 있던 블랙캐니언 카페보다 조금 더 큰 한국..
태국 치앙마이 중심지에서 빠이로 가는길은 꽤 먼데 구글 지도로 보면 130km 정도 차를 이용할때 교통정체가 없다면 차로 2시간 14분 정도로 나오지만 실제 빠이로 가기 위해서는 구불구불한 762고개를 넘어야 하는데 그 고갯길이 치앙마이에서 빠이로 가는 유일한 길로 치앙마이 버스역에서 빠이로 가는 버스나 송테오를 이용해야 한다. 3시간 동안 꼬불꼬불한 산길을 따라 762개의 커브를 돌아야 하니 출발전에 멀미약이나 단단히 마음을 먹고 출발하는게 좋다. (중간에 휴게소가 있긴 꽤 지루한 길일수 있다.)빠이에 도착해서 거리를 관광하다 보면 762고개를 뜻하는 762 숫자를 많이 볼 수 있다. 빠이는 배낭여행객들에게도 유명한 시골의 전원마을이기도 하지만 태국에서 꽤 유명했던 드라마 촬영지중의 하나이기도 하고 예..


3차원 가상현실 분야의 선도 기업인 한국가상현실㈜( corp.kovi.com )이 2014년 인천국제공항공사 통합공간관리 시스템 구축에 이어 인천국제공항공사 통합공간관리 시스템 고도화 사업을 착수했다고 10일 밝혔다. 공간 내의 모든 자산 정보를 공간을 기반으로 현황정보를 제공하는 통합공간관리시스템은 자산의 종합 운영정보와 다양한 통계 및 실시간 현황 정보를 제공하며 기존의 엑셀 및 종이 도면을 활용한 현장 업무를 대체할 수 있도록 개발되었다. 이번 인천국제공항의 통합공간관리시스템 고도화 사업은 2018년 개장한 제2여객터미널 및
무협, 중국 인공지능 인재 한국의 7배....관련 기술도 스마트 교통·홈·보안·유통 등 전방위 확산
중국의 인공지능(AI) 인재가 한국의 7배에 이르고 관련 기술도 스마트 교통·홈·보안·유통 등 전방위적으로 확산 중인 것으로 나타났다.한국무역협회 국제무역연구원(원장 신승관 iit.kita.net )이 10일 발표한 '스타트업 사례를 통해 본 2018년 중국 AI 시장 트렌드'에 따르면 중국의 AI 인재는 1만8천232명으로 미국(2만8천536명) 다음으로 많았고 2천664명인 한국의 7배나 됐다.중국 AI 기업이 1040개로 전 세계의 21％를 차지한 가운데 베이징(412개)은 세계에서 AI 기업이 가장 많은 도시였
위워크, 파크원 공유오피스 운영계약 관련 포스코건설과 파트너십 위한 양해각서 체결
크리에이터들에게 공간, 커뮤니티, 서비스를 제공하는 플랫폼인 위워크(WeWork www.wework.com )가 포스코건설과 양해각서를 체결하며 앞으로의 지속적인 상호협력 관계를 도모했다고 10일 밝혔다. 위워크와 포스코건설은 이번 양해각서 체결을 통해 2020년 준공되는 여의도 파크원(Parc.1) 내 공유오피스 운영계약의 시너지를 극대화하기 위해 더욱 긴밀히 협력할 예정이다. 위워크는 양해각서에 따라 포스코건설의 책임임차공간 중 총 3개층을 관리 및 운영할 예정이다. 여의도 IFC 빌딩 인근에 위치할 파크원은 총 63만 평방미터
더엔피디그룹 “편의점, 외식채널로 확대되는 추세”
편의점은 현재 성장속도가 우려될 만큼 10년 간 엄청난 속도로 성장해왔다.한국편의점산업협회 및 각 사 정보에 따르면, 주요 편의점 5개사의 점포 수는 2018년까지 5년 간 연평균 약 11%씩 증가했다. 업계 내 경쟁이 치열해지는 만큼 소비자의 선택 폭은 넓어지고 있으며, 접근성이 높아지고 메뉴와 서비스 모델이 다양화되고 있다. 외식 측면에서도 소비자의 변화는 뚜렷하다. 그룹 방문이 늘고 식사메뉴의 소비가 증가하면서 외식채널로 확대되고 있는 것이다. 미국계 시장조사회사 더엔피디그룹(The NPD Group www.npd.com )은
SK브로드밴드(사장 박정호 www.skbroadband.com )는 10일부터 B tv를 통해 유튜브 및 팟캐스트에서 활동하는 인기 크리에이터들의 콘텐츠를 영상으로 시청할 수 있는 '보이는 팟캐스트' 서비스를 시작한다고 밝혔다.'보이는 팟캐스트'는 현재 음성만으로 전달되는 유튜브 인기 크리에이터들의 팟캐스트를 생동감 있는 영상으로 제작해 광고 없이 B tv에서 큰 화면으로 즐길 수 있도록 구성한 1인 미디어 전문 방송 서비스다.이 서비스는 최근 주목받고 있는 1인 미디어 콘텐츠를 모바일 영역에서 벗어나
문화재청, '문화유산 3D 프린팅 데이터' 무료 개방
문화재청(청장 정재숙 www.cha.go.kr )은 지진, 화재 등으로 문화재가 훼손·멸실되는 상황을 대비해 원형복원을 위한 기초자료로 활용하기 위해 제작한 문화유산 3차원 입체(이하 3D) 프린팅 데이터를 국가문화유산 포털( heritage.go.kr )을 통해 10일부터 국민에게 무료로 개방한다고 10일 밝혔다.국가문화유산 포털에 이번에 공개하는 문화유산 3D 데이터는 국민 누구나 쉽게 접근해 이용할 수 있도록 다양한 활용수요에 맞게 가공·변환한 자료들이다.문화유산 3D 프린팅 자료 등 이번에 공개하는 데이터들은 직접 제작하려면


이해하기 힘든 신천지의 포교 방법이 공개됐다.
지난 15일 방송된 JTBC ‘막나가쇼’에서는 한국을 뒤흔든 ‘신천지’ 1부가 방송돼 신천지 관련 전문가 및 탈퇴자들과 함께 신천지의 실체를 낱낱이 파헤쳤다.
이날 방송에서는 대학부 봉사 담당부터 교육 강사까지 신천지 내 중요 직책을 맡았던 탈퇴자들과 전국 신천지 피해자 연대 대표가 함께했다. 탈퇴자들은 대개 20대 초반에 멘토링 단체나 길거리 설문 조사 등으로 신분을 위장한 신천지 교인들에 의해 신천지에 입교했었다고 밝혔다. 곧이어 한 탈퇴자가 거주하고 있는 지역의 대학교에서는 학생 20명 중 1명이 신천지 교인이라 밝혀져 놀라움을 더했다.
이어 탈퇴자들은 과거 행했던 포교법도 공개했다. 특히 김구라는 약국에서 일하는 여성을 포교하기 위해 2~3주 동안 매일 같은 시간에 약국에 들러 비타민 음료를 샀다는 한 탈퇴자의 말에 “상식적으로 이해가 안 되고 무섭다”며 혀를 내둘렀다. 또한 그는 신천지 교인들이 자녀가 신천지 교회에 가지 못하게 제지하는 부모를 도청 및 미행한다는 이야기를 듣고 놀라 굳은 표정을 감추지 못했다.


6월 들어 양 팀 격차가 뚜렷해졌다. SK가 11일까지 6승3패로 승패 마진 '+3'을 기록한 반면, 두산은 4승5패로 상승세에 제동이 걸렸다. 한 달 가까이 근소한 승률 차로 1위와 2위를 유지하던 두 팀 간 격차가 마침내 벌어지기 시작했다.
SK는 든든한 마운드가 선두 유지의 일등 공신이다. 원투펀치인 김광현과 앙헬 산체스의 위력은 10개 구단 중 최고라고 해도 과언이 아니고, 국내 선발 박종훈과 문승원도 좋은 성적으로 그 뒤를 받친다. 4월 말부터 마무리 투수로 투입된 강속구 소방수 하재훈은 현재 10개 구단에서 가장 강력하고 안정적인 뒷문지기로 꼽힌다.
여기에 정영일·김태훈·서진용·강지광 등으로 이뤄진 강속구 불펜진은 좀처럼 상대팀의 역전을 허용하지 않는다. 팀 세이브(25개)와 홀드(38개) 모두 10개 구단 가운데 가장 많고, 블론 세이브는 5개로 가장 적다. 선발진 성적은 두산도 SK만큼 좋지만, 불펜과 마무리 투수의 안정성에서 SK가 앞서는 모양새다.
타선도 조금씩 살아난다. SK는 올 시즌 공인구 반발력 감소의 영향을 받아 홈런 수가 지난해 같은 기간 대비 60% 수준으로 줄었다. 하지만 다른 구단 역시 마찬가지라 여전히 NC에 이어 팀 홈런 2위다. 무엇보다 시즌 초반 슬럼프에 빠졌던 외국인 타자 제이미 로맥과 간판타자 최정이 살아나면서 중요한 순간에 한 방을 터트린다. 어느덧 두 사람의 홈런왕 집안 경쟁이 다시 펼쳐질 정도다.
동시에 SK 타선은 지난 11일까지 도루 54개를 해내 10개 구단 가운데 2위(1위는 한화, 57개)다. 지난해 6월 11일에는 팀 도루 39개로 5위에 머물던 SK다. 올해는 발 빠른 리드오프 고종욱의 맹활약을 앞세워 한 방 대신 적극적인 베이스러닝으로 득점 기회를 만들어 낸다. 뒤에서 두 번째로 낮은 팀 타율(0.258)을 상쇄하는 새 무기다.
대체 선수로 합류한 헨리 소사. 소사는 지난 9일 복귀 등판이었던 삼성전에서 4이닝 8실점으로 부진했다. 정시종 기자
다만 유일한 미지수는 새 외국인 투수 헨리 소사다. 브록 다익손 대체 선수로 영입한 KBO 리그 베테랑 소사는 SK 이적 첫 경기인 지난 9일 인천 삼성전에서 4이닝 8실점으로 부진했다. 복귀전이라는 점을 고려해도 실망스러운 성적. 다음 등판에서 어떤 모습을 보여 주느냐가 새로운 관건으로 떠올랐다.
두산전 상대 전적도 좋지 않다. SK는 올 시즌 두산과 두 차례 3연전을 치러 1승4패로 밀렸다. 4월 16~18일 3연전에선 김광현과 산체스가 모두 나섰지만 첫 경기에 3-8로 패한 데 이어 두 번째 경기에서도 3-12로 크게 졌다. 3연전 마지막 날 4-3으로 가까스로 이겨 체면을 세웠다. 인천에서 다시 만난 17일과 18일에도 또다시 2패했다. 첫 경기는 1-3, 두 번째 경기는 5-10으로 각각 패했다. 마지막 경기는 비로 취소돼 열리지 않았다.


홍콩명품 디스럭셔리 중국인관광객이 와서 시간을 보낼 수 있도록 주변에 볼거리를 많이 개발하는 구찌가방 아라베스크 것도 중요합니다.
급증세인중국인관광객(유커)의 해외여행 주요목적은 명품쇼핑으로 이들의 선호 명품에 관심이 아라베스크 쏠리고 있다. 중국인에겐 구찌가방 루이비통과 구찌, 샤넬 등이 홍콩명품 디스럭셔리 가장 인기였다.
이번캠페인에서는 구찌가방 아라베스크 루이 비통의 카퓌신(Capucines), 홍콩명품 디스럭셔리 시티 스티머(City Steamer) 가방 또한 감상할 수 있다. 우아한 디자인의 카퓌신은 하우스의 새로운 아이콘으로 자리잡은 가방으로 장신정신의 정수를 담아내고 있다. 1901년도에 처음으로 등장한 스티머는 당시 최초로 유연한 소재로 만들어져 현재 메종의 다양한 시티백의 전신으로 여겨진다.
'리틀 구찌가방 이건희'이란 별칭이 붙은 이부진 호텔신라 사장은 이미 재계를 대표하는 홍콩명품 디스럭셔리 여성 오너가 아라베스크 됐다는 게 업계 중론이다.
에르메스측은 1심과 2심에서 승소했습니다. 아라베스크 재판부는 “소재가 다르다고 해도 멀리서 보면 소비자들이 구찌가방 버킨백과 켈리백, 진저백을 구별하기 어렵다. 이는 에르메스의 상당한 투자나 노력으로 만들어진 성과에 홍콩명품 디스럭셔리 해당하는 제품을 무단으로 사용한 것으로 부정경쟁행위에 해당한다”고 판결했습니다.
루이비통의제품 로고에다 'D'를 붙인 모양도 만들어 냅킨이나 포장지 등에 사용했다. 홍콩명품 디스럭셔리 그러다 루이비통 측으로부터 지난해 9월 가처분 구찌가방 소송을 당했다. 아라베스크 루이비통은 김씨가 자사 브랜드와 유사한 이름과 로고를 쓴 것은 부정경쟁방지법 위반이라며 김씨의 '루이비통 베끼기'를 막아달라고 법원에 신청한 것이다. 부정경쟁방지법은 '널리 알려진 타인의 상표를 사용해 해당 상표의 식별력(識別力)이나 명성을 손상시키는 행위'를 금지하고 있다.
글로벌대표 명품들이 신세계 강남점으로 몰려드는 것은 국내 남성 패션 트렌드의 메카로 거듭나고 있는 멘즈 살롱의 위상 때문이다. 홍콩명품 디스럭셔리 신세계 강남점 남성관인 멘즈 살롱은 지난 2월 26일 리뉴얼 개점 이후 4월 구찌가방 말까지 두 달 동안 전년 대비 100% 이상 매출이 뛰었다. 강남점 리뉴얼 오픈 당시 주목받았던 슈즈·패션·리빙·아동 부문의 4대 아라베스크 전문관 신장률(30~40%)을 압도한 것이다.
이번작품에 쓰여진 13개의 컬러 팔레트 너머로 아라베스크 빛에 반사된 색상이 더해진 모양들이 나타나고 사라짐을 반복하도록 하루 홍콩명품 디스럭셔리 중 시간과 계절에 따라 구찌가방 끊임없는 변주를 보여주게 된다. 다니엘 뷔랑은 색의 투영과 반사, 투명함과 대비, 안과 밖을 넘나드는 다양한 시각적 효과를 통해 새로운 시선에서 건축물을 보여준다.
이용방법은 간단하다. P2P 업체 홈페이지에서 대출을 신청하면 업체에서 대출 신청자에게 직접 방문한다. 소비자가 물품을 직접 들고 업체 사무실까지 찾아가도 구찌가방 된다. 담보 가치에 대한 심사 기간은 업체별로 홍콩명품 디스럭셔리 아라베스크 하루에서 2주까지 다양하다. 대출 신청자들이 맡긴 담보는 P2P 업체가 창고에 보관한다.
신규면세업체들은 3대 구찌가방 명품(루이비통·에르메스·샤넬) 유치에 사활을 걸고 있는 홍콩명품 디스럭셔리 상황이다.
스위스시계 태그 호이어는 알프스 슬로프에서 중국 팝스타 G.E.M 라이브 공연을 열었다. 1만1387피트, 유럽의 꼭대기라 불리는 스위스 융프라우 만년설 위에서 펼친 구찌가방 홍콩명품 디스럭셔리 콘서트는 중국 고객 200명여명을 초청, 성황리에 열렸다. 폭발적인 가창력을 자랑하는 G.E.M은 작곡가이자 댄서, 뮤지션이자 배우로 중국 내 톱스타로 활약하고 있다. G.E.M은 올해 초부터 태그 호이어 홍보 대사로 활동하고 있는데 이는 태그 호이어의 중국의 젊은 소비자에게 다가가고자
중국인이글로벌 명품 구찌가방 등 사치품 홍콩명품 디스럭셔리 시장의 최대 고객으로 부상하면서 관련 업계가 요동치고 있다.
관세청은“최근 3년간의 통계자료를 보면, 중국 등지에서 불법 제조된 발기부전 치료제가 계속 적발되고 있고, 산업·건설현장에서 사용되는 공구류를 위조해 유통하는 조직 또한 지속적으로 적발되고 있어 국민 건강과 사회 안전에 심각한 구찌가방 위해를 줄 수 있다”고 지적했다.
법원은이를 받아들여 본안 판결이 확정될 때까지 상호 사용을 금지했고, 이를 위반할 경우 1일당 50만 원을 지급하라는 화해권고 결정을 내렸습니다. 화해권고 결정은 결정문을 송달받고 쌍방이 2주간 구찌가방 이의를 제시하지 않으면 실제 판결과 같은 효력이 있습니다. 법원의 화해권고 결정에 쌍방은 이의를 제기하지 않았고, 가처분 결정은 확정됐습니다.
'루이비통닭'의경우, 패션 명품 브랜드 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 판결을 받았다. 사진은 일본 구찌가방 오사카에 있는 루이비통 매장. (사진=루이비통)
최근젊은 구찌가방 남성들의 ‘성지 순례’ 장소로 각광받고 있는 신세계백화점 강남점의 남성 전문관 ‘멘즈 살롱’에 루이비통과 펜디가 국내 처음으로 남성 단독 매장을 연다.
최근중국 경기둔화와 시진핑 정부의 반부패 구찌가방 정책 등과 맞물려 자국보다 해외에서 중국인들의 보석과 시계, 의류, 피혁 등 명품구매가 늘면서다.
프랑스패션브랜드 ‘루이까또즈’로 유명한 태진인터내셔널(회장 전용준)이 이에 가세했다. 태진문화재단이 2년 여 공사 끝에 서울 강남구 언주로에 ‘플랫폼-엘(L) 컨템포러리 아트센터’를 완공하고 12일 현대미술가 배영환과 양푸동의 개인전을 개관전시로 본격 행보를 시작한다. 연면적 2,180㎡ 규모의 건물은 투명한 구찌가방 느낌의 수평선이 반복적으로 쌓여 밤에 더 빛나는 길쭉한 마름모 형태다. 건축사무소 ‘조호’의 이정훈 소장이 설계했다.
지난3월 문을 연 서울 구찌가방 용산 신라아이파크 면세점이 신규 면세업체 최초로 명품 브랜드인 루이비통모에헤네시(LVMH) 브랜드 유치에 성공했다. 신라아이파크면세점 운영사인 HDC신라면세점은 "루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시 그룹의 20여개 브랜드 유치에 성공했다"고 말했다.
아울러난항을 겪던 명품 유치도 조금씩 성과를 내면서 신규 면세점이 더욱 순풍을 탈 것으로 구찌가방 예상된다. HDC신라면세점이 지난달 루이비통을 비롯한 20여개 럭셔리 브랜드 입점 유치에 성공했고, 갤러리아면세점63도 다음달 구찌 입점을 확정했다. 신세계 면세점도 루이비통 유치가 유력한 것으로 알려졌다. 한화갤러리아 관계자는 “과거에는 명품 소비 비중이 높았지만 점차 유커의 소비 패턴이 다양화되고 있다”며 “앞으로 5년간 면세사업 부문에서만 3조원 매출을 거둘
관세청은"최근 인터넷이나 SNS에서 위조상품 거래가 증가 추세에 구찌가방 있어 이를 차단하기 위해 G마켓·11번가·쿠팡·네이버·카카오 등 인터넷 사업자들과 불시 모니터링을 실시하고 있다"고 말했다.
[안승호/ 숭실대학교 경영대학원장 : 지방에 내려가는 관광객의 성격이 서울 시내 쇼핑하러 명동에 온 관광객의 구찌가방 성격과 굉장히 다릅니다. 여러 가지 차원에서 목표 고객이 달라질 수 있으므로 목표 고객별 특화된 면세점이 생기면 좋겠고요.]
전회장은 “시장이 재편되는 지금은 오히려 반등할 수 있는 기회”라고 구찌가방 역설했다. 과거를 돌아보면 알 수 있다. 그는 1990년 프랑스 브랜드인 루이까또즈의 국내 상표권을 획득해 사업을 시작했고, ‘고급 핸드백’ 컨셉트를 내세워 급성장했다.
전회장은 명품 시장의 위기에 대해 “이 시장에 수많은 경쟁자가 생기면서 우리 뿐 아니라 다른 업체도 점유율이 떨어졌다”고 말했다. 그는 “아르바이트·인턴조차 구하기 쉽지 않으니 청년들이 구찌가방 돈이 없다. 백화점에 젊은 사람들이 안간다”며 “기존 방식으로는 이미 정점을 찍었다. 방식을 바꾸지 않으면 안 된다”고 했다.
지난해11월 특허를 취득한 신세계면세점은 구찌가방 오는 18일 신세계백화점 본점 신관에 영업면적 1만3884㎡(4200여평) 규모로 서울 시내면세점을 오픈한다. 마케팅, MD(상품기획), 판촉 등 핵심 부서에 전문인력을 대거 영입해 마무리 작업에 박차를 가하고 있다.
루이비통유치에는 이부진 사장이 큰 역할을 한 것으로 전해졌다. 지난달 19∼21일 미디어그룹 컨데나스트 인터내셔널 행사 참석을 위해 방한한 LVMH 베르나르 아르노 회장은 서울시내 면세점 중 유일하게 용산 신라아이파크 면세점을 방문했다. 당시 이 사장과 HDC면세점 이길한 공동대표 등 경영진이 직접 안내를 하며 면세점 구찌가방 입점을 타진했다.
HDC신라면세점관계자는 3일 "최근 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹으로부터 루이비통 단독 매장을 포함한 20여개 브랜드의 입점이 확정됐다는 통보를 받았다"며 구찌가방 "올 연말부터 내년 초까지 순차적으로 입점이 이뤄질 예정"이라고 밝혔다.
지난3월에는 4번의 실패끝에 한국전통호텔(한옥호텔)의 주춧돌을 놓았다. 그동안 두 차례 반려와 두 차례 심의 보류를 거친끝에 신라호텔 구찌가방 부지 내에 한국전통호텔을 건립하는 안건이 제4차 서울시 도시계획위원회에서 최종 '수정 가결'됐다.


1. 25일, 둘째 딸 은별이가 병원에서 여러 가지 검사를 받고 있다. 간단한 검사들이다. 코로나 검사도 하는데 지난 번에 아팠다고 코로나 검사가 제일 싫단다.
오늘 여러 가지 검사받는 이유가 있다. 이번 주 수요일에 중심정맥관 제거 수술을 받아야 해서다. 중심정맥관은 독한 항암약을 주입하는 케모 포트를 말한다. 어깨 쇄골 아래에 심장에서 나오는 튼튼한 혈관에 연결한 것이 중심정맥관-케모 포트다. 팔이나 손등 혈관으로는 독한 항암약물을 견딜 수 없다. 혈관이 타들어가고 부작용들이 나타날 수 있어서 전신마취 후 수술해서 심었던 거다.
2. 은별이는 3년 가까이 백혈병 항암치료로 고생했는데 치료과정 중 재발하지 않았다. 치료 일정도 잘 지켰다. 포트 제거 수술 한 이후 10~20% 재발하는 경우가 있어서 잘 지켜보면 된다. 5년을 지켜보고 이상 없으면 완치 판정을 받는다. 그러나 의사 선생님도 부모님들도 3년 치료과정을 마치면 암묵적으로 완치되었다고 보는 듯 하다.
아무튼 환자 보호자로서 병원 올 때는 조금 더 은혜가 필요하다. 온통 아픈분들 어려움 가운데 있는 보호자들에게 둘러싸여 있어서다. 아픈 게 잘못이 아니건만 더욱 긴장감있는 병원생활이 현실이다. 그런 환자들과 보호자들을 섬겨주시는 의료진들은 그래서 함께 긴장한다. 공감해주시고 먼저 잘 챙겨주시려고 애쓰신다. 말 한 마디도 행동 하나도 긴장감 속에 있는 환자들과 가족들에게 아픔이 될 수 있음을 알고 주의한다. 위로가 되어주고자 애쓰신다.
3. 그러나 미꾸라지 한 마리가 흙탕물을 만든다고 했던가. 사명감은 투철하나 공감 능력은 덜 떨어진 의사 하나가 많은 환자와 보호자들을 힘 들게 하는 모습을 볼 때가 있다. 하필 은별이 검사받으러 온 오늘 그 꼴을 봤다. 얼굴은 악의가 전혀 없다. 투철한 사명감 가지고 <원칙대로!>를 외친다.
보호자가 지금 어떤 심정으로 이 병원에 와 있는지는 관심 없는 어설픈 인턴, 레지던트다. 누가 원칙을 모를까. 그걸 설명해주는 의사가 말투와 톤에 따뜻함과 배려가 묻어나지 않음이 안타깝다. 같은 말이라도 '아'다르고 '어'다르다고 하지 않는가. 아직 어려저 저러겠거니 생각하고 웃고 스쳐지나갔지만 씁쓸한 마음이다.
4. 그런데 이상하게 오늘따라 그 의사의 꼴이 자꾸 내 마음에 남는다. 다른 때보다 불편함이 좀 더 길어진다. 불편함도 때로는 성령님의 감동일 수도 있음을 이젠 안다. 조용히 성령님께 마음으로 여쭤보고 주시는 감동에 귀를 기울여 보니... 맞다. 그 꼴, 그 모습이 영혼의 의사라는 내게서 아직도 나타나고 있다. 불편한 이유가 내 모습이었던 거다.
"어"라고 말해도 "아"라고 해석하시고 자신을 돌아보시는 성숙한 분들도 있다. 험한 세상, 치열한 영적전투로 인하여 상처가 심한 영혼들도 있다. 그런 분들은 "아"라고 말해도 "어"라고 해석하고 분노한다. 영혼이 아파서다. 내면에 여유가 없어서다.
5. 그래서 영혼의 의사들에게는 말과 말투, 말의 톤도 훈련이 필요하다. 말과 함께 세트로 드러나는 손짓, 몸짓 하나도 아픈 영혼을 대하는 의사로서의 훈련이 필요하다.
때로는 말과 글에서, 행동과 태도로 교묘하게 감춘듯 하다. 하지만 중심을 보시는 성령님께서 직면하게 하시는 시간이 꼭 온다. 그래서 평소 나를 돌아보는 삶을 부단히 살아내야 한다. 처음 책 [성령님의 임재를 연습하라]에서 일부 나누기도 했었다. 신학교에서 목회자의 길을 준비하는 과정에서였다. 성령님께서는 내게 목회자로서 주의하라시며 여러 번 당부의 감동을 주셨었다.
6. "사랑하는 태성아.
너는 길을 갈 때에 뒷짐 지고 다니지 말아라. 그리고 의자에 앉을 때 다리 꼬고 앉지 말거라. 나는 나의 종이 다른 사람들로 하여금 교만하다는 말을 듣고 싶지가 않구나.
너는 사람들 앞에서 짝다리 짚고 있지 말거라. 주머니에 손을 넣고 걸어 다니지 말거라. 나는 나의 종이 버릇없다는 말을 듣고 싶지 않단다.
너는 항상 몸가짐을 단정히 하거라. 나는 너를 보는 사람들이 네가 예의바른 사람으로 보여지기를 원한다.
그리고 너는 항상 몸가짐을 깨끗하게 하여라. 몸을 청결하게 하여 다른 사람들이 너를 가까이 할 수 있도록 해야 할 것이다. 나는 네가 게으름으로 인하여 나의 성전인 너의 몸이 지저분하거나 더러워지는 것을 원치 않는다."
7. 물론 이런 내용은 율법이 아니다. 모두에게 원하시는 모습이라는 의미도 아니다. 또한 다리가 아프거나 허리가 아픈 분들은 짝다리, 뒷짐 질 수도 있지 않은가. 다만 내게는 목사로서 모범이 되기 원하시는 사랑의 권면이시다.
나 역시 억지로 할 수 있는 일도 아니다. 그러나 성령님을 인격적으로 친밀하게 동행하는 삶을 살면서 성령님을 사랑하게 되니 그렇게 살고 싶어진다. 지금도 잘 하지 못하는 부분이 많다. 다만 감동으로 주신 말씀들에 순종하고자 부단히 노력하고 있다.
8. 험한 세상 가운데 내게 맡겨주기 원하시는 영혼들을 만났을 때 예수님의 사랑이 느껴지는 사람이고 싶다. 마음 중심도 성령님의 충만하심과 십자가 사랑으로 따뜻하고, 말과 태도, 자세라는 그릇도 따뜻한 사람이고 싶다.
진리의 칼이 따뜻함을 품으면 생명의 검이 된다. 진리의 칼이 차가우면 죽이는 칼이 된다. 망나니 춤 추는 칼이 된다.


올해 4월, 미국 예일대 법대교수인 에이미 추아의 ‘타이거 마더’라는 책이 우리나라에서 번역 출간되었다. 당시 미국 유력 시사주간지인 Newsweek에서도 이 책을 특집으로 다룬 것을 보면, 추아 교수의 동양식 자녀 교육 방법에 대해서 미국인들도 꽤나 관심이 있었던 모양이다. 소위 동양식 스파르타 교육이라 할 수 있는 추아 교수의 양육은 우리나라의 극성 엄마들에게도 큰 관심을 끌었을 것이다. 그녀의 교육 모토는 다음과 같다.
‘체육 이외의 전 과목에서 1등을 놓치는 것, 이성친구와 데이트를 하거나 학교에서 노는 것, 피아노나 바이올린을 연습하지 않는 것 등을 절대 용납하지 않는다’
매우 숨 막히는 강압식 교육이지만, 그녀는 자신의 교육방식이 중국에서는 너무나도 당연한 것임을 이렇게 주장한다. “중국인에게 부모란 타협할 여지가 없는 대상이다. 부모는 그저 부모이며, 자식은 부모에게 모든 것을 (별로 가진 것이 없다고 해도) 빚지고 있기 때문에 부모를 위해서는 무엇이든 (그것이 자신의 삶을 파괴한다고 해도) 해야 한다.(120쪽)” 한편 일리가 있는 말이다. ‘身體髮膚 受之父母’ 우리에게도 낯익은 명구가 아니던가! ‘부모가 모든 것을 주었으니, 부모에게 절대 복종해야 한다’는 논리인 것이다. (아이를 어떻게 볼 것인가에 관한 이런 논쟁은 나중에 기회가 될 때 다시 이야기하겠다.)
너무 이야기가 무거워졌는데, 다소 거창한 육아 철학적 이야기를 과학적으로 조금 따져보려 한다. 추아 교수는 자신의 교육법으로 두 딸을 키웠으며, 올해 큰 딸은 예일, 하버드 등의 명문대로부터 입학허가를 받았고, 작은 딸은 바이올린니스트로 줄리아드 음대에 갈 예정이란다. 결과도 너무 훌륭하지 않은가? 사실 이런 종류의 육아교육 서적들은 우리 서점가에 차고도 넘친다. 딸을 이런 방식으로 키워서 미국 동부 명문대에 보냈다는 이야기, 성경적 양육법으로 이른 나이에 사법시험에 아들을 합격시켰다는 이야기 등등, 너무나도 우리에게 익숙하다. 그런데 내가 이런 양육 성공기에 조금 부아가 나는 것은 왜일까? 물론 내가 어려서부터 불평이 많고 부모의 말을 고분고분 잘 듣지 않는 아이였기 때문도 있을 것이다. 그러나, 이런 양육 성공기를 그대로 자녀에게 적용하는데서 오는 문제점에 대해 공감하는 부모님들도 많을 것이라 생각한다.
먼저, 아이의 성공이 자신의 육아방법에 오로지 기인한다고 주장하는 '기인 오류'를 지적할 수 있다. A라는 사건이 B라는 사건의 원인이라고 주장하려면 매우 까다로운 조건을 만족해야 한다. 예를 들어 부모가 머리가 좋아서 유전적으로 타고나게 아이도 머리가 좋은 것을 가지고, 부모가 양육을 잘해서 머리가 좋은 것이라고 착각하는 경우가 비일비재하다는 것이다. 결국 아이의 성공을 유발하는 원인이 될 수 있는 대표적인 2가지 인자, 타고난 유전적 소인과 환경적 영향을 분별하지 않은 채 환경적 영향만으로 성공을 해석하는 것은 무리한 결론이라는 것이다.
이즈음에서 내가 '기질별 육아'를 주장하는 이유를 설명해야 하겠다. 우리나라 대부분의 육아서들을 보면 아이의 성공 혹은 실패를 전적으로 '어머니의 양육'의 결과로 귀결 짓는다. 아이가 공부를 잘하는 것은 어머니의 교육 성공 사례로, 아이가 틱 장애가 생긴 것은 어머니의 양육 잘못으로 해석되며, 심지어 아이의 성품 전체도 어머니의 양육의 결과로 생각하곤 한다. 이는 잘못이다. 나는 우리 사회가 아이의 타고난 기질이나 재능에 대한 이해는 너무나도 부족하고, 부모의 양육 및 가정의 환경적 영향은 너무 과대평가하고 있다고 생각한다!
이러한 생각의 오류는 여러 가지 폐해를 낳는다. 먼저 아이가 공부를 못하거나 정신과적 어려움이 생기면, 어머니들은 과도한 죄의식에 사로잡힌다. '내가 뭘 잘못해서 아이가 저렇게 되었을까?'하고 심히 걱정하는 것이다. 둘째로 아이의 기질이나 재능과 무관하게, 부모들은 자신의 생각대로 무리한 공부 및 성품을 아이에게 강요한다. 예로써, 그림에 재능이 있는 아이를 싫다는 영어학원에 억지로 넣는 것이나, 타고나게 내향적인 수줍은 아이에게 외향적, 사교적이 되라고 계속 압력을 가하는 것과 같이 말이다. 이는 넓게 보아 우리사회에 사교육 시장이 계속 번창하고, 아이들이 이런저런 이유로 소아정신과에 오게 만드는 중요한 이유가 된다.
냉정한 이야기가 될지 모르지만, 부모가 아이의 미래에 영향을 줄 수 있는 범위가 제한적이라는 사실을 부모들은 인식해야 한다. 미국의 행동유전학자인 데이비드 로위는 그의 책 “The limits of family influence(가족 영향의 한계)”에서 다음과 같이 주장했다. "대부분의 근로자 가정 및 전문직 가정의 부모들이, 아이가 향후 어른이 되어 가지게 될 특정 성향에 대해 별로 영향을 주지 못한다.(7쪽)" 또한, "사람(아동)은 환경에서 노출되는 정도가 매우 다양하다. 그러나, 그 다양한 환경적 노출이 그(아동)의 심리적 기능에 미치는 효과는 기능적으로 거의 동일하다.(23쪽)" 이를 다시 풀어 쓰면, 아이에게 밥을 안 준다거나 방에 가둔 채 전혀 상호작용을 하지 않는 것과 같은 극단적 방임, 학대를 하지 않는다면, 아이들은 소위 좋다는 영어유치원에 보내건 그냥 동네 어린이집에 보내건 상관없이, 자신의 타고난 성향 및 재능을 발휘하는 쪽으로 자라나게 된다는 것이다.


기업의 현재와 미래가 해외 시장에있는 점점 더 세계화되고 경쟁이 치열 해지는 세계에서 EMIB 프로그램은 국제 문제와 대외 무역에 대한 전문 지식에 대한 수요가 증가함에 따라 해결책을 제시합니다. ... +
기업의 현재와 미래가 해외 시장에있는 점점 더 세계화되고 경쟁이 치열 해지는 세계에서 EMIB 프로그램은 국제 문제와 대외 무역에 대한 전문 지식에 대한 수요가 증가함에 따라 해결책을 제시합니다. -
인적 자원 관리 석사는 인적 자원 전문가가 인적 자원 관리의 관점에서 시장의 요구와 과제에 대응할 수 있도록 설계되었습니다. 변화를 경쟁 우위를 창출하는 가장 효과적인 방법으로 받아들이고 신기술을 활용하며 고용 시장에 합류하는 새로운 세대의 전문가를 확실하게 파악하고 일과 삶의 균형과 윤리적 인 측면을 완전히 이 ... +
인적 자원 관리 석사는 인적 자원 전문가가 인적 자원 관리의 관점에서 시장의 요구와 과제에 대응할 수 있도록 설계되었습니다. 변화를 경쟁 우위를 창출하는 가장 효과적인 방법으로 받아들이고 신기술을 활용하며 고용 시장에 합류하는 새로운 세대의 전문가를 확실하게 파악하고 일과 삶의 균형과 윤리적 인 측면을 완전히 이해하는 전문가 새로운 비즈니스 생태계에서 성공을 보장하는 최선의 방법으로 재능을 개발, 유치 및 유지하기 위해 최선을 다하고 있습니다. -
마스터 국제 비즈니스는 오늘날의 비즈니스 세계에서 필요한 관리의 국제 측면에 특히 초점을 맞춘 일반적인 프로그램입니다. 이 프로그램은 국제 환경에서 회사의 목표를 성공적으로 달성 할 수있는 가장 신뢰할 수있는 정책과 전략을 개발하기 위해 모든 비즈니스 활동 영역에 대한 연구를 통합합니다. ... +
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최근 몇 년 동안 우리는 글로벌 금융 및 경제 상황의 결과로 비즈니스 위기에 대처해야했습니다. 이러한 상황은 기업에서 재무 관리의 역할을 근본적으로 변화 시켰습니다. 비교적 초기에 비교적 쉽게 자금을 감독, 구현 및 통제하는 데 초점을 둔 역할에서 재무 관리자는 기업의 전략적 경영에 참여해야 할 필요성을 느끼고 ... +


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▶과수산업을 미래 커스텀쇼핑몰 성장산업으로 육성 발전시키기 위한 2017신상 6차 산업은 어떻게 추진되나.
크리스마스가이틀 2017신상 앞으로 커스텀쇼핑몰 다가왔다.
상품배송 전 자체 감정팀 ‘리본즈 아뜰리에’에서 정품 검수 과정을 진행하며, 까다로운 3중 검수 2017신상 커스텀쇼핑몰 과정을 통해 정품 인증된 상품만 판매한다고 강조했다.
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이상기후로인한 갈색여치, 꽃매미 등 돌발 병해충의 발생 2017신상 횟수와 밀도 증가로 과수농가의 피해가 확산됨에 따라 발생과원에 긴급 방제하기 위한 마을 공동방제용 약품을 읍면에 배부하는 등 생산기반 구축에 박차를 가하고 있다.
하지만앞으로 롯데, 현대, 현지 백화점과 치열하게 경쟁을 펼쳐야 한다. 면세점 사업도 만만치 않은 형국이다. ‘승자의 2017신상 저주’라는 말이 나오듯, 면세점 시장에 새로 진입한 두산, 한화 등은 고전을 면치 못하고 있다. 신세계가 면세점 강남대전에서 의미 있는 성과를 내기 위해선 헤쳐 나가야 할 장애물이 적지 않다.
탐앤탐스가홍콩 침사추이에 3호점 '더 원(THE ONE)'을 오픈했다. 탐앤탐스 '더 원'점은 홍콩 최대 번화가인 침사추이의 동명의 쇼핑몰 '더 원' 1층에 위치하고 있다. '더 원' 쇼핑몰은 홍콩 최고 높이를 자랑하며 야경 명소로도 잘 알려졌다. '더 원'점은 국내와 같은 메뉴와 서비스, 인테리어 등을 그대로 2017신상 옮겨놓았다. 커피, 허니버터브레드, 프레즐 등 메뉴의 제조 과정을 직접 확인할 수 있는 오픈바를 설치했다.
▶소비자들에대한 명품과일 2017신상 홍보마케팅은.
경찰관계자는 2017신상 “아직 확인되지 않은 병행수입 업체를 추적 중”이라고 말했다.
또"라벨까지 2017신상 위조해 파는 건 명백한 불법이지만 요즘에는 라벨은 붙이지 않는 대신 브랜드 의류의 디자인과 원단을 똑같이 따라 만든 위조제품도 많다"며 "이런 경우 원제품과 100% 같지 않다는 이유로 법망을 피해갈 여지도 있다"고 말했다.
중국,일본, 미국 등에 이어 제4, 5 2017신상 방한 시장인 타이완과 홍콩을 제3, 4시장으로 키우기 위한 기틀을 마련하기 위한 행사들이다.
채식도 2017신상 맛있게　|　베지샌프란시스코
10년전 그때, 잠시 틈을 내 한 쇼핑몰을 찾아 유명 메이커의 찻잔세트를 샀다. 면세인 데다 그때 마침 2017신상 세일을 해 찻잔 6개 한 세트가 9만원가량 했던 것으로 기억한다. "쓸데없이 뭐 하러 사왔냐"며 시큰둥했던 집사람은 백화점에서 구입가격의 2배가 넘는 가격표를 보더니 찻잔에 애정을 갖기 시작했다.
지하철케네디타운역 근처의 딤섬집 선 힝 레스토랑(Sun Hing Restaurant)은 우리나라로 치면 해장국을 파는 2017신상 국밥집 같은 분위기다. 오전 3시에 영업을 시작한다.
홍콩에는‘부엌’이 없는 집이 많다. 그만큼 외식이 보편화됐고 점심과 저녁뿐 아니라 아침도 식당에서 해결하는 게 일반적이다. 홍콩의 조식 문화를 경험해 보고 싶다면 호주우유공사만 한 곳이 없다. 현지인으로 늘 북적거리며 토스트, 마카로니 국수 등 간단한 음식을 판다. 가장 인상적인 메뉴는 스크램블 에그. 외양은 우리가 흔히 보는 음식이지만 식감이 기가 2017신상 막히다. 목구멍 안으로 그대로 빨려 들어갈 만큼 부드러운 스크램블 에그를 맛볼 수 있다. 우유푸딩, 달
아울러법적으로 영리 행위를 2017신상 하려면 세금 징수를 위해 사업자 등록이 필수이지만 사업자 등록을 하지 않거나 일부러 계좌이체를 통한 현금결제만 받는다는 판매자도 어렵지 않게 발견할 수 있다.
특히리본즈는 온라인 쇼핑몰에서 명품을 구매하는 것에 대한 소비자들의 품질 신뢰성을 강화하는 2017신상 측면으로서 자체 감정 조직을 운영한다고 밝혔다.
장팀장은 "모든 전자상거래는 소비자가 직접 보고 사는 것이 아니기 때문에 배송을 받은 날로부터 7일 이내에 반드시 청약철회가 가능하다"며 "판매자가 청약철회를 2017신상 거부하더라도 20만 원 이상인 경우 신용카드 할부로 결제하면 나중에 카드사를 상대로 청약철회를 할 수 있으며 현금결제는 직접 송금 대신 에스크로를 이용하는 것이 안전하다"고 설명했다.
카오룽반도에있는 ‘템플스트리트’ 야시장. 홍콩은 ‘길거리 2017신상 음식’ 문화가 발달했다. 늦은 밤에도 야식을 즐기는 사람이 많다.
주소10 Chater Road, Central. 대표 메뉴 시그니처 티 세트 2017신상 2인 720홍콩달러(약 10만 3000원)
시아투데이김병훈 기자 = 명품 시계를 싼값에 판매한다고 속인 후 2017신상 가짜 시계를 보내 수억원을 벌어들인 인터넷 쇼핑몰 운영자가 경찰에 붙잡혔다.
또한 2017신상 원자재 상승 등으로 어려움을 겪고 있는 수출농가에 수출물류비와 수출포장재를 지원해 지역 농산물의 수출을 원할하게 할 수 있도록 적극 지원하고 있다.
경찰은정씨가 가짜 명품 시계와 2017신상 함께 국산 정품 시계를 함께 판매해 소비자를 쉽게 속였던 것으로 보고 있다. 경찰조사 결과 짝퉁 명품 시계를 구입한 소비자의 상당수는 해당 제품이 위조품인 것을 모르고 있었던 것으로 확인됐다. 현재 경찰은 정씨에게 위조품을 공급한 수입병행사를 쫓고 있다.
“마망엘리펀트유아동복이 저렴하면서도 고품질을 유지할 수 있는 이유는 직접 의류 제작 공장을 발로 2017신상 뛰며 발굴한 루트를 통하여 옷을 디자인, 제작하여 공급했기 때문입니다. 마망엘리펀트는 다양한 디자인의 예쁜 유아동복을 사이즈별로 하나씩만 판매하는, 다품종 소량 영업 방식으로 고객의 다양한 니즈를 충족시켜주고 있습니다. 또한 실용적인 가격과 제품의 질을 유지하기 위해 도매유통구조를 소매로 적용했습니다. 무엇보다도 저는 원단을 중요시하는데요. 원단은 반드시
특히‘신세계 6대 대형 프로젝트’ 마무리라고 할 수 있는 대구점은 정 총괄사장의 섬세한 감각이 곳곳에 배어 있다. 국내 최초로 KTX, 고속버스, 시외버스, 지하철이 연결되는 복합환승센터에 개장한 대구점은 복합쇼핑몰 같은 백화점을 표방한다. 지상 9층, 지하 7층에 연면적 33만8000㎡로 단일 규모로는 세계 최대인 센텀시티에 버금가는 수준이다. 2017신상 정 총괄사장은 이 사업에 8800억원을 투입했다. 아쿠아리움과 멀티플렉스 영화관, 옥상 테마파크를 구성해
청킹맨션. 카오룽반도 ‘네이던 로드’에 있다. 1960년대, 홍콩 최고의 주상복합건물이었지만 지금은 우범지대가 되었다. 영화 ‘중경삼림’에서 ‘임청하’가 마약 밀매를 하던 2017신상 곳이다. 내부가 음침하고, 외부도 낡아 가지만, 관광객들은 많이 찾는다.
11 홍콩 상륙한 2017신상 도쿄 명물 파이　|　긴자 웨스트
엄연한불법 행위이지만, 개인 SNS의 경우 마땅한 처벌 규정이 없어 2017신상 대책 마련이 시급하다는 지적이다.
▲초록마을,토종 2017신상 유기농 쌀 '고대미' 판매
조선호텔에서프리미엄 서비스를 익힌 그는 2009년 신세계백화점 부사장으로 옮겨 경영 보폭을 넓혀갔다. 백화점에서는 아트마케팅으로 그의 2017신상 디자인 감각을 한껏 발휘했다. 2014년 9월 세계적인 그래피티 거장인 벤아이네가 연출한 ‘러브잇(LOVE IT)’ 이미지를 상품, 광고, 매장 연출, 쇼핑백 등에 활용하는 아트마케팅을 진행했다. “과거 전 세계 쇼핑 트렌드는 소수 상류에 국한했지만, 대중적으로 문화가 소비되는 시대다. 신세계백화점에서 쇼핑하는 고객이
각지점에 대한 상세한 안내는 홈페이지 ‘산티아고하우스 말레이시아’ 및 대표전화를 통해 확인할 2017신상 수 있다.
고객의행복을 바라는 마음으로 2017신상 만들어진 브랜드, 마망엘리펀트가 사랑받는 이유는 최지원 대표의 정성과 마음이 고객에게 전해졌기 때문이 아닐까. 마망엘리펀트의 성장을 주목해야하는 이유다.
홍콩은아열대몬순기후로 무덥고 날씨도 좋지 않다. 인구는 서울보다 적은 720여만명. 그러나 연간 5000만명의 외국인 관광객이 찾는다. 특히 지리적 이점이 2017신상 있는 중국은 한 해 4000만명 넘게 쇼핑을 위해 홍콩을 찾는다. 지금 우리 내수경기는 외국인, 그것도 요우커에 의존할 정도다. 지난해 612만명의 요우커가 한국을 찾았다. 수년 내 요우커 1000만명 시대가 올 것으로 예고되고 있다. 매년 1000만명씩 14억 중국 인구가 평생 한 번이라도 한국을
얼마전 거의 2017신상 10년 만에 홍콩을 찾았다. 그때는 출장이었는데, 이번에는 일에서 해방된 자유로운 여행이어서 좋았다.


국가통계국 공업사 고급통계사 주홍은 공업기업 리윤데이터를 해독할 때 다음과 같이 표시했다. 2019년 국내외 모험 도전이 두드러지게 상승하는 복잡한 환경에서 전국 공업경제전선에서는 당중앙 국무원의 각항 결책 포치를 깊이 있게 관철 시달하고 공급측 구조성 개혁을 참답게 추진하여 공업 판매에서 성장을 실현하고 효과성 상황에서 구조성 개선을 가져왔다. 그러나 시장 수요가 부족하고 공업품 가격이 떨어지고 원가가 상승하는 등 요소의 영향을 받아 공업리윤이 어느 정도 하락했다.
여러가지 요소 영향으로 공업기업 리윤 하락
2019년 규모 이상 공업기업의 리윤 총액은 6조 1995억 5,000만원으로 전해 보다 3.3% 하락했다. 주로 아래의 몇가지 요소 영향을 받았다.
첫째, 공업제품 판매증속이 반락했다. 2019년 규모 이상 공업기업의 영업 수입이 3.8% 성장, 그 증속이 전해보다 4.8%포인트 하락했다. 둘째, 원가가 오르면서 리윤 공간이 좁혀졌다. 2019년 규모 이상 공업기업은 100원당 영업 수입중의 원가가 84.08원으로서 전해보다 0.18원 증가했으며 주로 원자재, 로동력 원가가 올라갔다. 세번째, 강철, 석유화학, 자동차 등 중점 업종의 리윤 하락으로 인한 인솔역할이 뚜렷하게 나타났다. 2019년 강철, 화공, 자동차, 석유 가공업종의 리윤이 전해 보다 각기 37.6%, 25.6%, 15.9%와 42.5% 하락했는데 규모 이상 공업기업 리윤 증속이 전해 보다 7.4% 포인트 하락하는데 영향을 주었다. 네번째, 개별 업종 및 기업에서 자산감액손실(资产减值损失)을 대폭 높였다. 계산에 따르면 개별 업종 및 기업에서 2019년에 자산감액손실을 대폭 높인데서 규모 이상 공업기업 증속이 전해 보다 1.2%포인트 하락했다.
공업기업 효익 구조성 개선이 나타났다
비록 2019년 공업기업 리윤이 어느 정도 떨어졌지만 효익 상황에서 구조성 개선을 가져왔다.
1. 고기술 제조업과 전략성 신흥 산업 리윤이 성장을 유지하고 있다. 2019년 고기술 제조업과 전략성 신흥 산업 리윤이 전해보다 각기 4.8%와 3.0% 성장, 규모 이상 공업 평균 수준보다 두드러지게 좋아졌다. 고기술 제조업과 전략성 신흥 산업 리윤은 전 규모 이상 공업 리윤에 서 차지하는 비중이 전해 보다 각기 1.2% 포인트와 1.6%포인트 올라갔다.


특히 『멀티팩터』 는 세계의 ‘불확실성’이라는 요소를 함께 봐야만 성공을 정확히 이해할 수 있다는 점을 지적한다. 2000년대 이후에 등장해 소기업에서 규모를 갖춘 중기업으로 성장한 기업들을 분석하고, 성공이라는 결과에 기반한 과정 평가, 즉 ‘후광효과’를 경계하기 위해서 기업들이 가지고 있던 자원에 초점을 맞춘 이유이기도 하다. 결국 성공은 단순한 이유로 이뤄지지 않는다, 성공에는 재현불가능한 복잡한 요인이 있다고 말하는 김영준. 그렇다면 후발주자들은 어떻게 성공할 수 있을까. 힌트는 가까운 경쟁에서 이기는 것이다.
“경영을 전쟁에 많이 비유해요. 장군의 전략적 판단이 중요하지만 기본적으로는 병사의 숫자, 병사의 수준, 보급 현황, 전장의 지형 등을 확보해야 하죠. 유능한 장군은 이 중 강점인 것을 파악해서 승부를 봐요. 탁월한 전략은 결국 자기가 가진 강점 요소를 최대한 활용해 승부를 보는 겁니다.”
성공을 얘기하기 위해서는
서두에 이 책이 ‘영원불멸의 성공공식’을 이야기하는 책이 아니라는 점을 분명히 밝히거든요. 성공에 관한 또 다른 시각을 제공하는 것을 책의 목적이라고 하셨는데, 어떤 이야기인가요?
성공에 관해 얘기하는 콘텐츠는 크게 두 가지로 나눌 수 있어요. 성공한 사람이나 기업의 공통점을 찾고, 이대로 하면 성공한다고 얘기하는 콘텐츠가 있고요. 성공한 사람들이 자신의 성공을 풀어내는 콘텐츠가 있죠. 여기서 본질적인 의문이 생겨요. 과연 그것을 따라 하면 성공할 것인가, 하는 건데요. 실제로는 그렇지 않잖아요. 기존의 성공은 대부분 재현 가능하지 않아요. 똑같이 따라 해도 같은 결과를 내기는 힘들죠. 이 책은 그 점에 접근해 시작한 책이에요.
성공의 재현가능성이라는 말이 흥미롭네요.
아시다시피 선택이나 전략은 아무 제약이 없는 상태에서 택하는 것이 아니에요. 환경이나 자원이라는 제약 상황 하에서 최적의 수를 선택하는 거거든요. 때문에 사람 혹은 기업이 가진 자원이나 당시 시대 배경 등을 모두 고려해야 제대로 성공을 이해할 수 있어요. 바로 그 이유로 그때의 성공이 재현되지 않는 경우가 많은 거고요. 최근 뉴스인데요. 코로나19가 설 전에는 이 정도로 심각하지 않았잖아요. 어떤 사람이 설이 끝나자마자 바로 마스크 공장에 달려갔대요. 이 사람은 기존의 성공 공식에서 말하는 기회를 포착하는 시선과 빠른 행동력을 모두 갖고 있는 사람이었죠. 결론을 얘기하면 이 사람은 실패했습니다. 엄청난 빚을 졌어요. 마스크 가격이 생각보다 훨씬 빠르게 올랐거든요. 계약한 공장에서 다른 곳에 더 비싸게 판 거죠. 위약금을 물더라도 이득이니까요. 성공하려면 어떤 기질이 필요하다, 무엇이 필요하다, 많이 얘기하는데요. 단지 그것만으로 성공을 얘기할 수는 없는 거예요.
책에서 제일 처음 스타벅스 사례를 언급했잖아요. 가령 ‘사이렌오더’를 스타벅스의 성공 요인이라고 말하는 경우가 있는데 그렇지 않다, 이는 결과가 만든 서비스다, 라고 분석했어요. 이것을 구분해서 보는 것도 중요할 것 같아요.
스타벅스가 왜 성공했는지, 여러 요인을 얘기하죠. 하지만 따져 보면 스타벅스가 한국에 진출할 당시나 지금이나 스타벅스는 모든 요소에서 경쟁 우위를 차지하고 있거든요. 몇 가지 요소는 경쟁사도 만만치 않게 경쟁력을 확보하고 있었지만 종합적으로 본다면 결국 스타벅스가 가장 우위였어요. 더구나 진출 당시 시장은 폭발적으로 확장되는 상황이었고요. 후발주자로서는 이 상황을 바꿀 수 있는 요소가 없었어요. 스타벅스의 성공을 얘기하기 위해서는 당시 상황과 경쟁 우위를 종합적으로 찾아봐야 하는 거예요.
그밖에 기업의 성공을 다면적으로 따져본 것이 2장에 해당하는 내용이거든요. 공차, 프릳츠 커피, 스타일난다, 무신사 등의 사례를 분석했어요.
스타일난다 사례도 그렇거든요. 자료를 찾을수록 김소희 대표의 재능을 발견하게 되더라고요. 보통은 내가 좋아하는 것을 팔 것인지 소비자가 좋아하는 것을 팔 것인지 고민하게 되는데 김소희 대표는 자기가 좋아하는 것이 소비자가 좋아하는 것이었어요. 게다가 소비자를 리드할 만한 감각과 센스도 있었죠. 그걸 재능이라고 하는데요. 다만 그 재능마저도 운이 필요했다는 거예요. 원래 김소희 대표는 옷 가게를 열고 싶어했어요. 어머니의 반대로 매장은 열지 못했지만 우연히 자신의 옷을 중고로라도 사고 싶다는 주변 사람들의 반응을 보고 온라인 쇼핑몰에서 옷을 팔기 시작했던 거죠. 여기에는 90년대 후반 IT붐으로 인한 온라인 쇼핑몰 인프라 구축과 동대문의 ‘밀리오레’ 같은 대형 소매시장의 형성이라는 환경 요소가 있었어요. 이것이 전제되지 않았다면 하기 힘들었을 거예요.
만약 김소희 대표가 10년 전이나 10년 후에 사업을 시작했다면, 성공의 규모는 훨씬 더 작은 수준에 머물렀을 것이라고도 하셨죠.
1995년이었다면 인프라가 구축되지 않았기 때문에 어려웠을 거예요. 오프라인에 옷 가게를 열고 장사를 했다고 해도 지금과 같은 성공을 이루기는 불가능했을 거라고 봐요. 또 2015년에 했더라도 안 됐을 거라 보는 이유는 그 시대에 통하는 감각이었다는 점인데요. 실제로 2010년대 중반 즈음 스타일난다의 코스메틱브랜드 ‘3CE’ 등이 안착되면서 김소희 대표가 자신이 운영하는 별도의 브랜드를 론칭한 적이 있어요. 소리 소문 없이 사라졌어요. 과거 방식이 더 이상 안 통했다는 거예요. 이미 시장 흐름이 변화한 상태였던 거죠. 김소희 대표의 성공은 시대와도 긴밀한 관계가 있다고 봐야 해요.
다양한 요소를 모두 고려해야
성공에서 많이 얘기하는 ‘노력’이나 ‘더 나은 서비스’ 등을 “최소한의 조건”(106쪽)이라고 말했어요. 이것은 변수가 아니라 상수라는 것이죠. 따라서 ‘멀티팩터’를 찾아야 한다는 거고요.
성공에서 재능이나 노력을 되게 많이 얘기해요. 개인 차원에서 할 수 있는 것이기 때문에 먼저 부각이 되는 것이기도 한데요. 노력은 당연히 해야죠. 그건 가장 기본적인 요소라고 할 수 있어요. 노력은 숫자로 계량화할 수 없기 때문에 노력에 초점을 맞추면 결과에 따라서만 노력을 판단하게 되거든요. 잘못된 거죠. 성공에서는 자본의 규모도 중요하고요. 인적 네트워크도 굉장히 중요합니다. 자신의 영향력, 경험치, 때로는 운 자체도 아주 중요해요. 이 다양한 요소를 모두 고려해야 해요. 결국 자신이 가진 것을 분석하고, 그 전부를 활용해야 한다는 측면에서 ‘멀티팩터’라는 이야기를 한 거예요.
책에서 다룬 ‘마태효과’도 아주 중요할 것 같습니다.
좋은 횟집은 회전율이 높은 횟집이에요. 회전이 빠르니 그만큼 신선한 횟감을 쓸 수 있고, 가격 협상력도 좋아지죠. 잘 되기 때문에 더 잘 될 수밖에 없는 거예요. 이것이 마태효과인데요. 멀티팩터 측면에서도 그대로 적용이 됩니다. 어느 분야에서 성공을 거두면 그로부터 얻는 경험과 명성, 영향력, 인적 네트워크 등이 있잖아요. 내가 투입할 수 있는 노력은 한계가 있어요. 재능도 마찬가지고요. 이것은 중첩되지 않지만 경험, 명성 등은 중첩이 됩니다. 덕분에 이후 경쟁에서도 우위를 차지할 수 있죠. 따라서 중요한 것은 실패를 반복하지 않는 것이고, 실패를 하더라도 이 요소들을 잃는 것을 최소화해야 하는 거예요. 실패에서는 반드시 경험이나 인적 네트워크 등 얻는 것이 있어야 해요. 그냥 날리는 건 완벽한 실패일 뿐입니다. 또 돈을 벌었어도 명성, 네트워크를 잃는다면 절반 이상 실패로 볼 수 있는 거예요.
“경쟁에서 승리하고 성공하는 방식은 가까이 있는 경쟁에서부터 이기는 것이다”(325쪽)라고 한 부분을 기억하면 좋을 것 같아요.
우리가 당장 거대 기업과 경쟁하진 않거든요. 가까이에 있는 것부터 조금씩 이기고, 거기서 우위를 하나씩 점하는 것이 중요한 거죠. 만약 동네에서 카페를 운영한다면 스타벅스와 경쟁할 수는 없어요. 스타벅스와 경쟁할 것이 아니라 동네에 있는 다른 카페와 경쟁해야 하는 거예요. 그러려면 내가 가진 강점을 냉정하게 판단해야 하고요. 승리의 경험을 얻고, 그 과정에서 얻게 된 추가적인 자원 등 새로 갖게 된 강점을 바탕으로 나의 우위를 점점 더 확장을 해나가는 거예요.
확률과 불확실성의 세계
지금 사회의 불확실성과 확률에 대해서도 자세히 설명하셨어요. 성공을 이야기할 때 이것 역시 논의하지 않으면 안 된다는 점을 강조하고 있거든요.
우리가 사는 세계가 확률과 불확실성의 세계니까요. 최선의 선택이 최대의 결과를 낳지는 않는다는 게 확률과 불확실성의 기본 원리인데요. 성공 90%의 확률은 실패할 확률 10%가 있단 얘기죠. 70%는 30%의 실패 확률이 있다는 거고요. 그걸 머리로는 알아도 막상 실패를 경험하면 내가 10% 또는 30%에 놓였다는 점에 화를 내게 돼요. 더구나 현실은 확률에 더불어 확률 자체를 알 수 없는 불확실성이라는 것의 지배를 받아요. 달리 말하면 우연성, 또는 운이라고도 말할 수 있는데요. 이걸 피할 수는 없다, 다만 이런 우연성, 통제불가능을 인정하는 게 중요하다, 는 이야기를 한 거예요.
우연성을 피할 수 없다는 사실을 안 이후에 우리는 어떤 선택을 할 수 있나요?
최대의 성과를 얻기 위해서는 결국 시행을 반복하는 수밖에 없다고 생각해요. 성공을 거둘 확률이 10%라고 할 때 운이 좋으면 첫 번째 시도에서 큰 성공을 거둘 수 있겠지만 평균적으로는 10번 시도해야 한 번쯤 성공을 할 수 있는 거예요. 운이 안 좋으면 10번 넘게 시도해야 하고요. 그러니 계속 시도하는 수밖에요. 어느 정도 높은 확률의 방법을 택하고 확률을 높이기 위해서 멀티팩터 측면의 자원을 최대한 확보하면서 많이 시도하는 거죠. 그게 핵심이라고 봐요.
자원을 최소한으로 잃는 실패, 가까운 경쟁에서의 승리, 강점의 확보 등 지금까지 얘기한 것들이 결국 많이 시도하기 위해서 염두에 둬야 하는 것들이겠네요.
네, 그래서 책 후반부에는 이런 확률적이고, 불확실성이 큰 세상을 설명하려고 애썼어요. ‘A라는 행동을 하면 B라는 결과가 기대된다’고 했을 때 반드시 B가 나오는 건 아니라는 거고요. 전반부에서 얘기한 다양한 성공 요소를 갖춘다 하더라도 실제 결과는 확률과 불확실성에 따라 다른 결과를 가져올 수 있다는 이야기를 하려고 했어요.
그 다음 무엇을 할 것인가
에필로그에 저자의 전작 『골목의 전쟁』 이 어떻게 10쇄를 찍은 베스트셀러가 되었는지 앞서 얘기한 방법론으로 분석을 해놓았어요. 흥미로웠어요.
오늘 인터뷰도 그 책이 어느 정도 결과가 나왔으니까 얻은 기회라고 보는데요.(웃음) 『골목의 전쟁』 이 출간됐을 당시는 최저임금이 2년 연속 높게 오르면서 당시 자영업자에 대한 이야기가 많았을 때예요. 더불어 젠트리피케이션 이슈가 거의 전국적인 이슈였던 때죠. 하지만 제가 알고 썼겠습니까. 우연히 그런 상황을 만났을 뿐이에요. 제 나름의 자원, 블로그 독자 등이 있었지만 거기에 당시 상황이라는 운까지 더해져서 더 널리 다뤄질 수 있었던 거예요. 『멀티팩터』 가 나온 지금, 첫 책보다 블로그 구독자도 늘었고 제게 관심을 갖는 분도 많아졌다는 점은 멀티팩터 요소죠. 하지만 코로나19처럼 운적인 요소는 통제가 불가능한 상황이잖아요. 이것이 소매시장뿐 아니라 출판시장에도 영향을 많이 끼치고 있어요. 이런 상황은 저 역시 책을 쓰면서 전혀 예상하지 못했죠. 책에서 언급했던 내용을 제가 고스란히 당하고 있다는 것이 아이러니긴 합니다.(웃음)
상황을 통제할 수 없다는 건 언제나 큰 위협 요소로 볼 수 있겠어요.
흔히 불확실성이나 운을 통제할 수 있다고 믿는 경향이 있는 것 같아요. 대표적인 게 ‘노력하면 운이 따라온다’는 이야기인데 그건 사실 착각이에요. 운은 그런 게 아니거든요. 운, 확률의 특징은 평균적 예측은 가능하지만 1회의 결과는 예측 불가능하다는 점이에요. 그것 때문에 어떤 선택을 내리기가 무척 힘들어지고, 실제 환경에서는 확률 자체도 알지 못하니 그것이 큰 위협이 되죠. 결국 통제불가능을 인정하자는 건데 이것은 패배주의적 관점이 아니에요. 우연성을 인정한 후 그 다음 무엇을 할 것인가에 중점을 두자는 거예요. 모든 것을 통제할 수 있다는 가정 하에 움직일 경우 이런 통제할 수 없는 상황을 만나면 큰 타격을 입을 테니까요. 자신의 성공에 운이 개입되었다는 점을 인지하면 그 다음에는 보수적으로 움직이고 자기 자원을 확보하는 방향으로 가게 될 거예요.
어떤 사람들에게 이 책이 필요하다고 생각하세요?
일차적으로는 자기계발서를 많이 읽는 분들이겠죠. 아마 그분들은 이 책을 싫어할 가능성이 높아요. 명확한 해답을 제시하고 있지 않으니까요. 저는 그래서 이게 더 중요하다고 생각해요. 자기계발서를 따라가는 것은 그 성공을 복제해서 나에게 적용하고 싶기 때문인데요. 복제되지 않습니다. 그럴수록 고통스럽지만 현실을 냉정히 볼 필요가 있고요. 자원이 부족한 사람일수록 현실을 냉정히 파악한 뒤 대응책을 세워야 해요. 그런 측면에서 스타트업 등을 하시는 분들에게도 도움이 될 거라 생각해요. 업력이 많이 쌓이신 분들은 아마 책에서 언급한 내용을 어느 정도 알고 계실 테고, 막 사업을 시작하신 분들에게는 도움이 되겠죠.
책 속에 다른 책들도 많이 언급하고 계신데요. 이 책과 함께 읽으면 좋을 책도 추천해주시면 좋겠어요.
확률 개념이 실생활에 어떻게 영향을 미치는지 알려면 『숫자에 속아 위험한 선택을 하는 사람들』 을 추천하고요. 불확실성에 관해서는 바라바시의 『포뮬러』 를 권해드리고 싶어요. 『마이클 모부신 운과 실력의 성공 방정식』 은 투자 관점에서 읽으면 좋을 책이고요.
멀티팩터김영준 저 | 스마트북스


국내 최대의 폭스바겐 딜러사인 클라쎄오토와 주요 자동차 보험 3사가 뜻을 함께한 이번 통합 업무 제휴는, 수입차 시장의 급성장에 맞춰 고객 만족도를 한층 높여줄 의미 있는 조치로 평가된다. 궁극적으로는 폭스바겐 브랜드와 공식딜러인 클라쎄오토, 그리고 3대 자동차 보험회사의 모든 고객들에게 최상의 서비스를 제공하고 한 단계 높은 수준의 안전을 보장하기 위한 노력의 일환이라고 할 수 있다.
‘그 무엇보다도 소비자의 가치가 최우선’ 이라는 이번 협약의 대 명제에 따라, 양측은 고객들에게 양질의 사고 수리 서비스를 제공하고 서비스센터와 보험사간의 업무효율 증대 및 업무 투명성 확보에도 최선을 다하기로 합의했다. 더불어, 진정한 협업을 통해 올해 말까지 보다 구체화된 서비스 상품을 시장에 추가 투입하고 고객 서비스 만족도를 개선시켜 나가는 부분에 대해서도 뜻을 모았다.
클라쎄오토와 3대 보험사는 양측의 고객 만족을 극대화하기 위해 주기적인 협의체도 운영할 예정이다.
2005년 폭스바겐코리아 설립 이후 폭스바겐 공식딜러로 시장에 이름을 알린 클라쎄오토는 지난 6월 한 달간 1163대의 판매대수를 기록함으로써 폭스바겐코리아 출범 이래 단일 딜러 월간 최다 판매량을 달성하는 등 명실공히 폭스바겐 최대 딜러로서의 중추적 역할을 수행하고 있다. 최근에는 국내 수입자동차 시장의 메카인 ‘서울 강남전시장’ 확장 이전을 통해 ‘연간 1만 대 판매'라는 장기적 목표에도 새로이 도전하고 있다.
현재 클라쎄오토의 서비스 네트워크는 서울 및 수도권 지역 5개 서비스센터 체제로 운영되고 있으며, 연간 6만 건의 일반수리와 1만2천 건의 사고차량 수리가 가능하다. 최근에는 예약 없이 즉시 수리가 가능한 ‘마하서비스’ 와 무상 렌터카 서비스, 무상 견인, 수리비용 할인 등 패키지화한 고객 서비스 프로그램을 제공하는 등 서비스 품질 개선에도 최선의 노력을 기울이고 있다.


신아람에게 필요한 위로는 무엇일까. 체육회는 이런 고민을 깊게 하지 않은 것 같다. 그랬더라면 IOC에 공동 은메달을 달라고 요청하지 않았을 것이다. 신아람이 바란 것은 정정당당하게 겨뤄 따낸 값진 메달이었다. 오심으로 인한 억울한 패배에 한 시간 넘게 피스트에서 내려오지 못한 것이지 메달 자체에 대한 욕심으로 주저앉은 게 아니었다.
그럼에도 체육회는 무리하게 공동 은메달 요청을 추진했다. 자신들을 향한 비난 여론을 잠재우기 위해서였다. 체육회는 박용성 회장의 잇따른 실언으로 따가운 눈총을 받았다. 박 회장은 판정 번복으로 승리를 도둑 맞은 조준호(유도)에 대해서는 “오심이 아니라 오심 정정”이라고 말하는가 하면 신아람에 대해서도 “국제펜싱연맹(FIE)으로부터 이번 판정이 잘못됐다는 말을 듣고 사과를 받았다. FIE가 신아람을 위해 기념 메달을 주겠다고 해서 받고 끝내자고 결론 내렸다”고도 했다. 오심에 대해 적절한 대응을 하지 못했다는 비판을 받는 체육회가 이를 만회하기 위해 공동 은메달 요청을 들고 나온 것이다.
그러나 공동 은메달은 당초부터 실현 가능성이 없었다. 전례가 없는 일이다. 공식적으로 3~4위전까지 치른 신아람에게 공동 은메달을 수여할 명분도 없다. IOC로서도 FIE 소관인 판정 문제를 번복한다는 게 부담스러운 일이다. 그럼에도 체육회는 2002년 솔트레이크시티 겨울올림픽에서 심판의 뇌물수수가 밝혀져 대회 후 공동 금메달을 준 전례가 있었다는 점에 주목하고 공동 메달 수상을 추진했던 것으로 알려졌다.
은메달 요청 거부로 신아람은 또다시 상처를 입었다. 신아람은 당초 FIE가 주겠다던 특별상에도, 체육회가 추진한 공동 은메달에도 관심이 없었다. 자신이 나서 체육회에 요청해 달라고 부탁한 적도 없었다. 그런데 선수 본인의 의사와는 달리 ‘메달을 달라’고 떼쓰는 모양새가 돼 버렸다.


인종, 국가, 종교의 벽을 넘어 세계 사람들 사이에 사랑의 울타리를 쌓고, 또한 이것을 이루어내는 일에 사회적인 신분, 종교, 연령, 성, 국적의 차별을 초월한 봉사자들이 함께 참여한 열린 운영체제로 국제적인 의료봉사를 실천해 온 `선한이웃클리닉'.
`선한이웃클리닉' 운영본부 소장을 맡고 있는 김결 원장(하늘빛의원·신경외과)은 “10년 동안 지속된 우리들의 손길과 함께 하신 하나님의 은총을 감사드리며, 저희들의 봉사를 귀하게 평가 해 주신 서울시의사회와 봉사에 참여해 주신 많은 자원 봉사자들께 감사드린다. 경동교회 당회장님을 비롯한 교우들과 함께 기쁨을 함께 나누고 싶다”고 소감을 밝혔다.
1999년 성탄절. 외국인 노동자들 50여명을 초청해 함께 예배를 드리고 이들과 환담하는 자리에서 그들의 열악한 환경 등 실정을 접했다. 이듬해 2000년 부활절. 외국인 노동자들의 건강과 생명회복을 기원하는 의미에서 시작된 `선한이웃클리닉'. 가장 바쁜 주일에 교회에서 외국인 노동자를 위한 종합병원으로 탈바꿈 한다는 게 쉽지 않았다.
그렇게 시작된 의료봉사는 어느 덧 10년 6개월. 그 동안 2만6000여 봉사자들이 참여하고 모두 40개의 아시아권역 4만5979명의 외국인 노동자들을 돌봐왔다. 진료일마다 평균 200∼250여명 환자들이 내원하며, 의료팀 40여명, 진료지원 및 진행팀 60여명 등 100여명 자원봉사자들이 협력하여 인종과 국가의 벽을 넘은 `사랑의 인술 나눔'과 `국제적 친선'을 해왔다.
중국, 인도, 필리핀, 캄보디아, 베트남 등 아시아 국가에서 해외 의료봉사 및 구호활동을 펼쳐 `세계를 향한 한국인들의 사랑'을 나누며 널리 우리나라 및 아시아 권역에 살고 있는 `세계 사람들을 한 형제처럼' 돌보고, 그들에게 인술을 통해 건강을 되찾아 줄 뿐만 아니라 희망과 평화의 다리를 건설해 준 `좋은 이웃(Good Neighbor)'의 역할을 열정적으로 해온 것.
외국인 노동자 초청 예배때 열악한 실정 듣고 2000년 클리닉 개설
인종과 국가의 벽 넘어 10년 6개월간 인술 통해 한국의 정 알려
“전국적 진료·봉사 네트워크 선도 가속 `자원봉사 참모델' 이룰터”
2000년, 클리닉이 개원할 당시 국내에 이주노동자가 이미 30∼40여만명에 이르고 있었지만 대부분 불법체류 노동자 신분이었다. 이들에 대한 작업 및 생활여건은 매우 열악한 실정이었고, 특히 보건의료 지원 대책은 전혀 없는 실정이었다. 이와 같은 실태를 개선하고 이주 노동자들에게 의료 혜택을 베풀자는 취지에서 `선한이웃클리닉'은 경동교회를 주최로 동네의원 살리기 본부, 한국기독의사회, 대한기독여의사회, 외국인 노동자 의료공제회, 국민일보 `사랑의 의료봉사' 등이 협력하여 종합병원 체제를 갖추어 문을 열었다.
김결 소장은 “불법 체류자들이 대부분이라 정당한 대우를 못 받고 쫓기는 형편이 대부분이라 고용자들의 부당한 대우와, 천대, 인권유린, 외국생활의 어려움으로 인한 한국에 대한 반한 감정을 풀어 가는 마음의 치료가 제일 어려웠다”며 치료 과정에서의 어려움이 아닌 외국인 노동자들의 처참했던 마음을 더 걱정했다.
그래서 일까. 선한이웃클리닉에 내원하는 외국인노동자들은 질병과 상해로 몸이 아파서도 그곳을 찾지만 한국사회에서 지치고 상처받은 마음의 아픔 때문에도 많이 온다. 이들을 위해 종합병원인 만큼 문화적인 쉼터로써도 활동하며 한국적인 정과 웃음, 그리고 희망을 나누며 몸과 마음까지 돌보는 토털 서비스의 봉사기관으로 거듭났다.


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전혀 어울리지 않는 옛날 중학생 단발머리 같은 헤어 스타일을 하고 등장하는 파멜라 프랭클린이 거의 모든 장면에 등장하는 주인공인데, 프랑스의 시골을 자전거로 유유자적 여행하면서도 어딘지 모르게 사회적이나 성적으로 억압된 심정을 떨쳐버릴 수가 없는 그런 애매한 심리를 잘 표현해 주고 있습니다. 금발머리 친구역의 미셸 도트리스가 애써 자기를 섹시하게 비추려고 노력은 하지만 프로 모델 수준의 미인으로 다가오지 않는 것, 캐서린이 실종된 다음에 나타나는 남자 조연들의 표면적인 태도 말고도 뭔가 딱 짚어낼 수는 없지만 제인을 불편하게 만드는 시선, 이러한 캐릭터 묘사의 요소들도 실감이 납니다.
퓨스트는 [흉물스러운 파이브스 박사] 와 [악마의 비] 의 감독 치고는 그랑 기뇰의 피갑칠 마당을 과시하는 일이 없이 진득하게 두 여주인공을 따라가면서 조금씩 서스펜스의 강도를 높여가는 수법을 쓰고 있습니다. 저는 이런 느긋하게 캐릭터들의 움직임을 따라가면서 점차 숨통을 조여나가는 화법을 싫어하지 않기 때문에, 대충 그 도달점을 짐작할 수 있는 경우라도 바짝 긴장해서 봤습니다만 90년대 이후의 헐리웃이나 한국 상업영화의 리듬에 익숙하신 분들께는 지루하게 느껴질 수도 있겠어요. 벌건 대낮에 앞뒤로 확 트인 공간에서 주로 일이 진행이 되기 때문에, 서스펜스를 양성하기 위해서는 구태여 어두움을 이용해서 정보를 차단하거나 분위기 몰이를 할 필요가 없다는 걸 웅변으로 보여주는 작품이기도 하지요. (그렇게 영화를 만들거면 왜 제목을 “곧 어두움이 몰려온다” 라고 정했느냐는 의문이 들기는 합니다. 리메이크작이 이 의문을 어느 정도 해소하려고 노력하기는 하죠: “땅거미가 지기 전에 여기서 벗어나야 한다” 라는 식의 시간 제한 위기 설정을 부착해놓고 있거든요. 원작 디븨디의 코멘터리에 의하면 클레멘스나 퓨스트 둘 다 이 제목에는 시큰둥했던 모양)
어쨌거나 쓸데없이 다른 이슈에 한눈 팔지 않고 교활하다시피 적확하게 관객들의 심리반응 버튼을 눌러가면서 이야기를 전개시키는 스킬에 있어서는 상당히 높은 점수를 받을 자격이 있습니다. 캐서린이 햇볕에 쬐느라고 늘어놓았던 팬티가 그녀의 실종을 입증하는 소도구로 사용되는 등, 다른 영화 같았으면 좀 추잡스런 코믹 릴리프 등의 취향으로 나갔을 것 같은 설정도 여기에서는 음험한 성적 새디즘의 기운을 돋구는 자재로 이용되고 있습니다. 물론 이탈리아나 스페인 영화 마냥 대놓고 섹스와 폭력 묘사를 적나라하게 밀어붙이는 장면은 하나도 없습니다. 그런 쪽의 기대는 버리시길.
마지막으로 장르적인 차이점을 준별하고자 할 때 범죄 스릴러와 초자연적인 현상이 나오지 않는 호러와 무엇이 다르냐 하는 의문이 제기된다면 [그리고 곧 어두움이 닥쳐온다] 가 이것은 “범죄 스릴러” 가 아닌 “호러” 영화다라고 규정할 수 있는 모범적 케이스입니다. 철저하게 주인공 제인의 시점에 맞추어져서 그녀 및 제인과 동일시하는 관객들의 입장에서 극도의 불안, 긴장 마지막에는 극대화된 카타르시스를 동반하는 공포를 경험할 수 있도록 짜여져 있으니까요. 미스테리의 작극법이라는 기준에서 보면 그다지 효과적이지 못한 클라이맥스의 “반전” 도 제인의 입장에서 본 상황논리로 따라가기 때문에 어느 정도 받아들여질 수 있다는 겁니다.
파멜라 프랭클린은 당연스럽게도 연기를 아주 잘 합니다. 다른 캐릭터들의 정체를 전혀 짐작할 수 없는 상태에서 자연스럽게 리액션을 보이는 연기를 하기가 수월하지는 않았을 텐데. 이분은 그런데 어렸을때 모습이 더 고전적인 “대배우” 의 풍모를 과시하는 군요. ^ ^ 아니면 수수한 모습을 부러 강조했기때문에 그렇게 보이는 것인지. [헬 하우스] 에서는 어떻게 나오셨던가 잊어버렸습니다. 이것도 디븨디 꺼내서 한번 다시 보아야 겠군요.
리메이크에 대해서는 그냥 하지 말았더라면 좋았을거라는 말만 하고 끝낼 수도 있지만, 사실 그렇게 기얌을 할 정도로 후진 건 아닙니다. 단지 구상 당시부터 밑지고 들어가는 아이디어라는 것은 제작진이 파악을 했어야 하는 겁니다. 물론 제작비 당 수익을 기준으로 쿨하게 계산을 하자면 무슨 오스카상 후보에 올라가는 고급 인디 영화 만드는 것 보다는 적당하게 저예산으로 별 볼일 없는 헐리웃 호러 한편 만드는 것이 아마도 훨씬 돈이 남을 거라는 생각은 듭니다. 원래 기획은 주연 배우 앰버 허드가 오리지널을 보고 리메이크 해야지라고 주도를 한 것같은 인상을 줍니다만 그 선택은 나름 이해가 가요. 주인공 여자 배우한테는 어렵지만 잠재적으로 얻을 수 있는 것도 많은 역할이니까. 문제는 오리지널 같은 방식의 “자근자근” 서스펜스 양성 호러를 만들기에는 2000년대 붕어빵 헐리웃 제작 방식이 최악의 선택이라는 것이죠.
미국인 처자 두 명이 홀가분하게 여행 갈 수 있되 또 예기치않게 문명적인 인프라에서 소외될 수도 있는 그런 지역을 설정하려다 보니 당연히 남미로 귀결이 될 수 밖에 없고, 두 젊은 여성들의 성격상 대비부터 거기서 둘을 쫓아다니는 수상한 선글라스 낀 그링고에 이르기까지 천편일률적인 기성부품이 다 맞추어져 나옵니다. 뭔가 창의적인 발상을 박아넣을 구석이 없습니다. 70년대 같았으면 차라리 여행사 관광장려 필름같은 식으로 아르헨티나 지방의 아름다운 풍광이라도 담아냈을 텐데, 이 영화는 그저 플롯을 따라가느라고 정신이 없어요. 뭐 옹호를 좀 하자면 도중에서 모든 경치가 회색으로 탈색된 폐촌 비슷한 로케이션이 나옵니다만 이 부분의 괴이한 색감은 상당히 멋있습니다. 그러나 그때쯤 되면 영화는 주인공에 집중된 서스펜스 연출을 포기하고 단순한 인신매매 조직과 관련된 전형적인 “미국애들이 외국 관광 갔다가 당하는” 액션 스릴러 (예로 들자면 [투리스타스]) 로 찌그러든 이후입니다.
연기자들의 인상도 오리지널에 비해 미흡합니다. 이 작품을 보고 새삼 깨달은 것인데 오데트 유스트만 정말 예쁘군요… 그리고 연기를 참 못하는군요. [언데드/언본] 때는 워낙 감독이 막가서 그런 줄 알았는데. 하기사 유스트만에게서 리얼한 연기를 빼낼 수 있는 감독도 있기는 할겁니다. 앰버 허드는 “옆집 남자애들을 달아오르게 만드는 수영복 여고생” 역할을 주로 맡아서 해온 텍사스 출신 금발머리라는 이미지를 불식하기 위해서인지 상당히 연기파적인 신을 많이 보여줍니다만 그럭저럭 합격점을 따낸 정도.
결론적으로 원작의 압도적인 승리입니다만 원작도 위에서 말한 바와 같은 음험한 심리 호러적인 취향에 안 맞으시는 분들은 추천드릴 수 없습니다. 물론 파멜라 프랭클린의 팬들께는 (그 중학생 단발 헤어스타일의 짜증스러움에도 불구하고) 강력 추천드립니다 ^ ^
2011.02.28 22:16
두 번째 사진 냉동 개구리입니다. 더 이상 imageshack을 쓰지 말라는 말인가 봅니다.
성인 시절 파멜라 프랭클린은 콘트라스트를 좀 강하게 주면 예쁜 얼굴이라는 생각을 했습니다.
2011.03.01 05:15


키이스 잭슨(Keth Jackson) 온세미컨덕터 회장 겸 CEO는 “포춘지가 선정한 초고속 성장 기업 명단에 2년 연속 이름을 올린 것은 전세계 직원들의 기지와 끈기있는 노력을 다시한번 입증한 결과이다. 핵심적인 자동차, 산업용, 클라우드 전력 애플리케이션으로 설계되는 컨텐츠들이 갈수록 증가하고 있으며, 이러한 애플리케이션은 장기적으로 가장 빠르게 성장하는 반도체 시장 중 하나가 될 것”이라며, 온세미컨덕터가 성숙 시장에서는 리더십을 유지하면서 핵심 성장 분야에서 입지를 확대해 나가고 있다는 점에서도 볼 수 있듯이, 우리의 지속적인 발전은 경쟁우위를 확보하는데 그 근간을 두고 있다”고 설명했다.
버나드 거트먼(Bernard Gutmann) 온세미컨덕터 부사장 겸 CFO는 “온세미컨덕터는 전략 시장에서 경쟁적 우위를 강화하기 위해 신중한 투자를 계속하고 있다. 온세미컨덕터가 달성해내고 있는 성과는 우리의 비즈니스가 혁신적임을 보여주고 있다. 우리는 끊임없이 현재의 실천을 통해 더 나은 미래를 설계하고 있기 때문이다. 지난 몇 년 동안 온세미컨덕터의 이러한 핵심 이니셔티브를 실현하기 위해 헌신해 준 모든 직원들과 파트너들에게 감사의 뜻을 전하고 싶다. 2020년이 되면 기업공개(IPO) 20주년이 되는 가운데, 앞으로의 또 다른 성공적인 20년을 기대한다”소 소감을 밝혔다.
온세미컨덕터의 본사는 미국 애리조나 주 피닉스에 위치해 있으며, 북미 지역과 유럽, 아시아 등 전세계 160여개 지역에 걸쳐 3만 6천여 직원을 두고 있다. 8만 6천여 이상의 제품 포트폴리오와 광범위한 지적재산권을 기반으로 글로벌 시장에서 선도적인 입지를 유지하고 있으며, 이를 통해 급변하는 시장에 민첩하게 대응하고 경쟁력을 확보해 나가고 있다.
한편, 온세미컨덕터는 포춘이 선정한 미국 500대 기업에서 485위, 미국 월스트리트저널(WSJ)이 선정한 경영을 잘한 250대 기업에 각각 이름을 올렸다. 또한, 다우존스 지속가능성지수(Dow Jones Sustainability Index)에 이름을 올리고, 4년 연속 에티스피어 재단(Ethisphere Institute)이 선정한 세계 최고 윤리기업으로 선정되었다.


40대의 마음은 복잡하다. 가정도, 직장도 별 문제 없이 안정적이지만 한편으로는 건강과 노후에 대한 걱정이 있다. 하루하루 바쁜 가운데 이렇게 정신없이 앞만 보며 달려도 되는 걸까, 불안감도 있다. 40대는 직장에서 확고하게 자리를 잡아 가장 잘 나가는 때이기도 하지만 동시에 언제 잘릴지 몰라 조바심을 내야 하는 시기이기도 하다. 가장 안정적이지만 어떻게 보면 앞으로 내리막길이 기다리고 있어 가장 불안정한 때가 40대다. 본격적으로 인생 후반전을 준비해야 하는 40대, 기존에 알고 있는 상식을 벗어난 노후대비법을 소개한다.
1. 돈 걱정을 벗어라=언론에 종종 재테크 상담 기사가 실린다. 40대에 자산과 월수입, 월지출이 얼마인데 노후대비를 위해 돈을 어떻게 모으고 투자해야 할지 독자가 상담하면 전문가들이 대답해주는 방식이다. 40대가 되면 퇴직이 남의 일 같지 않아 부쩍 노후자금에 관심을 갖게 된다. 모아놓은 돈이 없어 조바심도 생긴다. 금융회사들은 은퇴자금으로 수억원이 필요하다는 식으로 이런 걱정을 부채질하는 공포 마케팅을 펼친다.
역으로 조언한다. 40대에 노후자금에 대한 걱정은 던져 버려라. 노후생활을 지나치게 걱정해 섣불리 돈을 투자했다가는 낭패 보기 십상이다. 신체건강을 생각할 때 40대, 50대는 어쩌면 열심히 일하고 활동하고 도전해볼 수 있는 인생의 마지막 기회다. 이 소중한 시기를 돈 걱정으로 낭비하지 말라. 지금 벌고 있는 돈에서 일정 부분을 적립하는 것으로 충분하다. 혹 운이 좋아 승진을 거듭한다면 연봉이 늘어나 노후대비에 여력이 생길 것이고 혹 직장을 일찍 그만두게 된다면, 미리 퇴직을 걱정했다고 해서 별 다른 해법은 없다. 다른 일을 찾아 돈을 버는 수밖에. 그러니 돈을 모으는 노후대비에 대한 걱정으로 인생의 마지막 황금기를 탕진하지 말라.
2. 수첩에 여백을 남겨라= 바쁜게 자랑인 사람들이 있다. 약속이 많으면 찾는 사람이 많아 성공했다는 증거로 여기는 사람이 있다. 이런 사람은 점심이나 저녁에 일정이 없으면 불안해 한다. 일정 없는 기간이 길어지면 소외감을 느낀다. 흥미로운 점은 진짜 성공한 사람은 일정이 그리 바쁘지 않다는 점이다. 세계적인 부자 빌 게이츠와 워런 버핏이 정신없이 바쁘다는 얘기는 들어보지 못했다. 성공한 사람은 자유시간이 많은 사람, 일정을 자기 의사대로 조정할 수 있는 사람이다. 비록 빌 게이츠나 워런 버핏처럼 성공한 사람이 아니라 해도 40대가 되면 수첩에 여백을 남기는 훈련을 해야 한다.
40대는 가장 바쁠 때지만 오히려 조금씩 일정에 여유를 만들어 자신을 돌아보고 가꿀 시간, 미래를 대비할 시간을 만들어야 하는 시기다. 40대에 바쁜 스케줄에 쫓겨 정신없이 살다가는 50대 이후, 혹은 퇴직하고 나서 허무해지기 십상이다. 혼자 여유롭게, 고독하게 보내는 훈련이 안돼 있을 뿐만 아니라 돈 외에 정신적으로 노후대비가 전혀 안돼 있기 때문이다.
3. 목표를 세우지 말고 3가지 취미를 가꿔라=우리는 목표에 치여 산다. 어릴 땐 시험점수와 대학이 목표고 대학 다닐 땐 취업이 목표며 사회에 나와선 실적, 임금 인상, 승진 등이 목표다. 40대가 되면 목표를 내려 놓아야 한다. 파도에 이리저리 휩쓸리는 돛단배처럼 인생을 살라는 얘기는 아니다. 그저 달리기 경주하듯 골인 지점과 같은 목표를 정해 놓고 질주하진 말라는 얘기다. 퇴직 때까지 노후자금 5억원 마련, 퇴직 후 치킨집 창업, 1년내 5kg 감량 같은 구체적인 목표에 매진하지 말라는 뜻이다. 이런 목표는 젊을 때 세우는 것이다.
40대 이후엔 매진하기보다 즐기는데 초점을 맞춰야 한다. 조만간 정점을 찍고 인생의 내리막길을 걸어가야 하는데 질주하다간 내리막길에서 크게 다칠 수 있다. 그렇다고 아무 생각 없이 즐기라는 의미는 아니다. 40대엔 3가지 즐길 취미를 만들어야 한다. 돈이 되는 취미, 건강을 지켜주는 취미, 활력을 불어 넣어주는 취미.


비즈니스 노트북인 씽크패드 P시리즈는 데스크톱 성능을 대체할 수 있는 고성능에 휴대성까지 갖췄다. 신제품 모두 1시간 고속 충전할 시 11시간 이상 사용 가능하다.
특히 씽크패드의 강력한 보안성으로는 FIDO 지문인식기, 해킹에 안전하며 필요한 상황에만 이용할 수 있는 씽크셔터 프라이버시 커버 및 데이터를 암호화하는 dTPM 2.0을 기본 제공한다. 물리적 제품 도난 방지를 위한 켄싱턴 락까지 갖춰 안심하고 제품을 이용할 수 있도록 구성됐다.
레노버 씽크패드 P73 [사진=한국레노버]
씽크패드 P73과 P53은 인텔 9세대 제온 프로세서와 엔비디아 쿼드로 RTX 5000을 탑재해 다양한 멀티태스킹 작업이 원활하게 수행될 수 있도록 설계됐다. 스토리지는 최대 6테라바이트(TB)까지 지원해 3D 작업과 VR 렌더링까지 빠른 속도로 즐길 수 있다.
씽크패드 P73은 최장 17시간의 배터리 수명을 유지할 수 있으며, 17인치 사이즈의 4K HDR 돌비 비전을 갖춰 향상된 밝기, 확장된 대비 및 디테일에도 강력한 색상의 콘텐츠를 선보인다. 씽크패드 P53의 경우 15.6인치 4K UHD 디스플레이를 터치스크린으로 선택할 수 있어 업무의 효율성을 극대화했다.
씽크패드 P53s의 경우 인텔 코어 프로세서와 전문가용 엔비디아 쿼드로 P520 그래픽카드를 탑재했다. 최대 48기가바이트(GB) DDR4 메모리와 2TB PCle 스토리지를 지원해 걱정없이 많은 데이터를 사용해 업무를 빠르게 처리할 수 있다. 아울러 전문 스프트웨어 제조사의 호환성 ISV 인증을 받아 각종 업계에서 유용하게 쓰일 수 있다.


베벨 시리즈의 모든 제품의 디자인은 매우 간결하고 단순하다. 그러나 포장은 정기배송 서비스의 특성 때문에 매우 고급스럽다.
워커앤컴퍼니는 이 베벨 시리즈 제품을 회원들에게 매달 정기적으로 배송해준다. 처음 회원이 되면 면도기, 브러시, 오일 등이 포함된 한 달 치 면도용품을 받고, 다시 정기 회비를 납부하면 90일 마다 면도용품 세트를 추가로 제공받게 된다.
워커앤컴퍼니는 고객과의 소통을 위한 노력도 아끼지 않고 있다. 자사 홈페이지를 통해 유명인들의 면도법 영상을 게재하고 있고, 온라인 남성잡지 '베벨 코드(Bevel Code)'를 발간해 많은 사람들의 면도 문화를 알리고 있다.
베벨은 상품의 '과잉 기능'에 초첨이 맞춰진 기존 제품과 달리 특정 고객의 니즈에 맞춘 상품에 집중해 성공한 사례라 할 수 있다. 이런 워커앤컴퍼니의 전략은 최근 실리콘밸리의 투자자들의 마음도 얻어 930만달러(약 103억원)의 투자를 이끌어냈다.


교육계에 몸담은 최 교수는 평소 전인적 인재 양성을 위해 노력하고 있다. 그는 “아버님의 시를 보면 시골에서 자란 사람들은 공감대를 형성하지만, 도시에서 자란 아이들은 잘 이해가 안 가는 부분도 있다. 요즘 학생들이 정신을 순화할 수 있는 시와 동시, 동화를 좀 많이 봤으면 좋겠다. 마음이 힘들 때 동시를 읽으면 마음이 편안해지고 깨끗해진다. 요즘 교육은 입학시험, 취업 위주로만 진행돼 안타깝다. 우리 교육이 어떻게 바뀌어야 할지 항상 고민하고 있다”고 말했다.
최계락 시인의 동생 최종락 재단 이사장은 2001년 최계락문학상 운영기금을 출연, 중진 시인, 언론계 지인들과 함께 ‘최계락문학상 운영위원회’를 구성하고 최계락문학상을 제정했다.


2016년도는 세계문화유산 수원화성 축성 220주년이 되는 뜻깊은 해로, 수원시는 관광 선진도시로 업그레이드를 위한 첫걸음으로 ‘2016 수원화성 방문의 해’를 준비했다. 지난 1월에는 수원관광 발전방안 모색을 위한 관광포럼과 수원화성을 중심으로 외국인 관광객 유치를 위한 수원화성 관광특구 선포식을 통해 방문의 해 시작을 알렸다.
4월부터 KBS 열린음악회, 수원연극축제, 아시아모델페스티벌 in 수원, K-POP 슈퍼콘서트 등이 개최되었다. 현재는 수원국제음악제가 진행 중이다. 방문의 해 대미는 수원의 대표 축제인 ‘수원화성 문화제’와 ‘정조대왕 능행차 재현’이다. 특히 올해 능행차 재현은 200여년 전 정조대왕 행차를 서울 창덕궁에서 화성행궁까지 재현하는 방문의 해 하이라이트 행사이다.
방문의 해 상반기를 결산하는 ‘수원화성 방문의 해’ 중간평가 보고회가 지난 7월에 개최되었다. 관광관련 기반조성과 다양한 홍보를 통한 수원화성 인지도 향상, 전년대비 88.6% 증가한 307만여명이 수원을 다녀간 것으로 발표되었다. 방문의 목표 달성을 위해 순항 중이라는 주된 내용이었다.
그럼에도 불구하고, 현재 우리나라는 브렉시트(brexit), 사드(고고도 미사일 방어체계, Terminal High Altitude Area Defense) 배치에 따른 주변국과의 관계악화 등 관광의 외부요인(external factors)에 직간접으로 영향을 받고 있다. 방문의 해 관광객 유치 목표 700만명(외국인 200만명, 내국인 500만명) 달성에는 위협요인으로 분류될 수 있다. 2014년 세월호 사고, 2015년 메르스(중동호흡기증후군, MERS) 등 관광활동을 저해하는 외부요인이 수시로 발생하고 있다. 관광의 외부효과는 통제 불가능한 요인이다.
방문의 해 개최목적은 그동안 수원에 대한 관광객의 검증이다. 한편으로 또 다른 의미는 도광양회(韜光養晦), 빛을 감추고 때를 기다린다는 뜻이다. 단순히 관광객을 수원시로 모객 하는 것이 아니라 지금까지 준비하였던 관광정책과 관광객의 욕구를 재점검하는 것이다. 관광산업이 수원시의 전략산업으로 발전, 성장할 수 있는 계기와 시작인 셈이다.
방문의 해 개최 의미를 되새긴다면, 초기 설정한 목표달성도 중요하지만 통제 불가능한 강력한 외부요인(사드배치에 따른 한중관계 악화, 방한 중국관광객 감소)이 작용하는 시점이라면 과감히 전략을 수정하는 것도 중요하다. 700만명 관광객 유치라는 목표나 성과에 얽매일 필요는 없다. 현실적인 대처와 대안이 필요하다. 방문의 해는 성과달성보다는 그동안의 과정을 점검하고 새로운 준비를 시작하는 행사임을 다시 한 번 인지하여야 한다. 이미 많은 국내외 관광객이 수원시를 방문했다. 그들의 수원관광에 대한 만족도와 불편사항, 개선방안에 대한 대책마련 등과 같이 향후 10년 수원관광 목표를 재설정하는 준비가 필요하다. 방문의 해는 2016년 끝나는 행사가 아니다. 더 나은 수원관광 발전을 위한 원년인 셈이다.
관광수용태세를 주도적으로 준비하여야 할 지방자치단체, 관광객 유치 등 관광활성화를 주도적으로 추진하여야 할 민간 관광산업체의 적절한 역할 분담과 유기적인 연계 또한 적극적으로 고민하여야 한다. 특히, 지역에 기반을 둔 관광 산업체 발굴과 육성은 안정적 관광객 유치, 경유형에서 체류형 관광지로의 전환에 필요한 필수적인 사업이다.


하나마린은 2008년 9월 리먼브러더스 사태가 발행하여 해운경기가 나락으로 떨어진 이후에도 계속적으로 흑자경영을 해온 强小企業으로 유명하다. 소형케미컬탱커 시황이 악화된 지난해를 제외하고, 최근자에 매년 50-100억원의 당기순이익을 기록해온 회사이다.
그러나 하나마린의 강석심 회장이 ‘2019 올해의 인물’에 선정된 것은 우량기업을 경영해 왔다는 이유뿐만이 아니다. 한국선주협회와 한국해운조합의 회원사인 하나마린의 강석심 회장이 중소선사들을 대변하여 중소형선사들의 권익을 신장시키는 공익적인 일에 앞장을 서온 측면도 ‘올해의 인물’ 선정이유 중의 하나이다. 강회장은 올해 자신이 이끌어 오던 한국유조선사협의회를 한국선주협회 산하의 공식적인 단체로 창설하는데 결정적인 역할을 했다. 그는 또한 현재 인천해사고등학교의 운영위원장을 맡아 우리나라 국적선원 양성에도 애정을 가지고 심혈을 기울이고 있다. 밀착경영, 소통경영으로 큰 성공을 거두는 한편, 해운업계의 공익적인 일에도 앞장을 서는 강석심 회장을 지난 11월 18일 기자가 찾아가서 만나 인터뷰를 했다.
“지금 해운업계는 사면초가에 놓여있습니다. 우선 국내조선소들과 상생을 할 수가 없습니다. 저희들이 6000dwt짜리 선박을 한 척 건조하려고 해도 국내에서 건조하면 일본보다 20-30억원이 더 비싼 상황입니다, 그나마 중소조선소들은 전부 망해버렸습니다. 또한 우리가 환경규제로 인한 BWTS와 SOx 문제에 대비하기 위해 여러 가지 선제적 조치를 취하고는 있지만 정부나 정부 대행기관의 협력을 받지 못해 엄청난 어려움을 겪고 있습니다. 일례로 저희 배는 평형수처리장치를 설치하고도 정부대행기관의 인증을 받지 못해 출항이 한 달 이상 지연되고 있습니다. BWTS를 선박에 설치 전에 완벽하게 검사하고 인증 받고 난 후 선박에 올려 설치해야 됨에도 불구하고, 거꾸로 설치해 놓고 인증을 받다가 불합격이 나니까 문제가 생긴 것입니다. SOx에 대한 대응도 문제입니다. 우리 배들은 스크러버를 달 수 없는 작은 배들이니까 저유황유(LSFO)를 쓸 수 밖에 없는데, 국내 내항선의 경우 SOx 적용을 유예하는 바람에 저유황유를 공급해 줄 바지선이 없어서 유류를 공급받기가 매우 어려운 상황입니다. 게다가 선원문제도 심각한데, 외항선의 외국인 선원에게 최저임금제가 적용된다고 하면 중소형선사들은 그만 문을 닫을 수밖에 없는 상황입니다. 이런 문제를 선사의 입장을 대변하는 한국선주협회나 해운조합이 나서서 해결해야 하나 대응책을 내놓지 못하고 있어서 참으로 답답합니다.”
외항선사 부문의 수상을 축하한다고 인사를 건네자, 강석심 회장은 “내가 받을 자격이 되는지 모르겠다”는 겸양의 말을 하면서도, 해운업계의 어려운 점, 특히 중소선사로서 최근에 느끼는 여러 가지 어려운 상황들에 대해 이렇게 털어놓았다. 그는 이러한 설명 끝에 “이대로라면 아마도 환경규제가 강화되는 2020년 이후에 파산하는 국적선사들이 많이 나오게 될 것”이라는 암울한 전망까지 내놓았다.
강 회장은 앞으로 선원문제가 큰 골칫거리가 될 것이라는 부연설명도 이어갔다. 선원의 연령대가 노령화되는 등 선원의 질이 떨어지는 반면에 최저임금제 도입으로 임금은 계속 올려줘야 하기 때문에 선사들은 더욱 어려움을 겪게 될 것이라고 했다. 그러면서 최근에 동경만에 정박 중이던 하나마린의 선박을 일본 선박이 들이받았는데, 그 충돌 원인도 일본선원들의 노령화로 인한 사고였다고 설명했다. 선원문제는 한국 뿐만이 아니라 한국, 일본, 중국 등 동아시아 전체의 문제라는 것이다.
인터뷰 시작부터 무거운 얘기만을 하는 강석심 회장이었다. 기자는 분위기를 바꿀 필요가 있다는 생각에, 하나마린이 지금까지 좋은 영업실적을 유지할 수 있는 비결과 하나마린의 영업적인 강점은 무엇인가를 물었다. 하나마린은 서울과 부산에 육상근무 직원 50명의 중소형선사이지만, 2014년 이후 2017년까지 매년 50억-100억원의 흑자를 내온 알찬 회사이다. 2018년에는 탱커 불황으로 흑자폭이 줄어들기는 했지만, 여전히 흑자 기조를 유지하고 있다. 소형 케미컬탱커사로서는 상당히 예외적인 경우라고 할 수가 있다.
“하나마린의 성공은 남들이 하지 않는 니치마켓을 파고 들었다는 것입니다. 주로 일본 시장을 중심으로 서비스 하며, 그야말로 특수한 화물, 우리가 케미컬이라고 부르는 석유화학제품을 작은 케미컬탱커를 이용하여 일본의 작은 항구들에 서비스하는 니치마켓 개발이 성공을 한 것입니다. 우리는 국내선사들과는 물론 일본선사들과 경쟁을 하지 않는, 남들이 안 하는 서비스에 집중하고 있습니다. 남들이 안 하는 서비스를 하려면 시장 변화에 민감해야 하고 선도적으로 시장을 개척해야 하는 만큼 전문성과 실력을 갖추어야 합니다. 또한 완벽한 서비스를 위해서는 하주들과의 소통은 물론, 회사 각 부문의 임직원들 간의 소통도 원활하게 이뤄져야 합니다.”
강석심 회장은 인터뷰에서 ‘니치마켓’과 ‘소통’이라는 단어를 반복하여 얘기했다. 특히 소통이라는 말을 많이 썼는데, 그만큼 영업의 신장에 있어서는 소통이 중요하다는 점을 강조한 것으로 보인다. 실제로 하나마린은 일본 시장 위주로 장사를 하고 있다. 그래서 고객의 약 60%가 일본기업이며, 국내기업과의 거래는 20% 정도에 지나지 않는다. 글로벌 유명기업의 포션이 나머지 20%를 차지한다. 이들 중에 COA계약에 의해 움직이는 물량이 60%에 달하고, COA와 유사한 장기계약관계까지를 합치면 전체의 80%이상이 안전한 계약관계 화물이라고 할 수 있다.
하나마린은 또한 임직원들간의 소통과 각 부서들간의 업무협력을 중요시 한다. 이러한 소통은 위험화물을 취급하는 케미컬 탱커의 특성상 ‘안전관리의 강화’라는 측면에서도 매우 필요하다는 것이 하나마린측의 설명이다.
소통 정신은 하나마린의 경영 케이치프레이즈이라고 할 수 있는 3C 경영(Close Monitering, Close Education & Training, Close Communication)과 연결이 된다. 소위 ‘현장 중심 밀착 경영’이라는 ‘3C 경영 운동’은 배와 관련된 현장 상황을 실시간으로 카톡을 통해 정보를 공유하는 등 현장을 모니터링 하듯 ‘밀착경영’ 하는 것을 말한다. 하나마린은 이런 현장 밀착경영으로 안전관리 부문에서 성과를 내고 있는 것으로 평가된다. 또한 안전관리가 중요한 탱커 회사이기 때문에 매년 4-5회씩 회사연수원에서 ‘안전관리 워크숍을 개최하는 것도 직원들간의 소통을 확대하는 효과를 가져오고 있다. 이런 워크숍에는 육상의 임직원 뿐만 아니라 휴가중인 선원들, 그리고 고객사의 관계자등 50 여 명이 참석하고 있다.
강석심 회장은 영업적인 측면에서의 하나마린 장점에 대해 “화주와의 긴밀한 소통이 가장 큰 장점”이라고 말했다. 고객 제일 주의, 화주 제일주의를 내세워 그들의 요구사항을 듣고 선사측의 요구하는 내용을 전달해 주는 등 격의 없는 소통을 함으로써 오랫동안 좋은 관계를 유지하는 화주를 확보한다는 것이다. 뛰어난 영업맨이었던 강석심 회장은 과거에 한 인터뷰에서 “영업을 잘 하는 방법은 자신을 낮추고 고객을 앞세우는 것이다. 결국 인간관계를 잘해야 하는데, 그럴러면 고객과 함께 호흡하는 공감능력이 있어야 한다”고 설파한 적이 있다.
강석심 회장은 잘 알려져 있는 것처럼 중소선사를 위한 공익적인 활동에도 발 벗고 나서고 있다. 특히 얼마 전에는 자신이 주도해 오던 한국유조선사협의회를 한국선주협회 산하의 공식 단체로 가입시키고 자신은 고문 자리로 물러나 앉기도 했다. 또한 현재 인천해사고의 운영위원장직을 맡아 선원양성에도 상당한 공헌을 하고 있다. 강회장이 그처럼 공익적인 일에 앞장서는 이유를 물어봤다.
“그동안 중소형선사들은 여러 가지 어려운 점이 많았다고 생각합니다. 우량한 선사라고 해도 해운업계가 어렵다고 하니까 은행에서는 선사하면 모두 부실선사로 취급하여 금융을 해주지 않았습니다. 저희 경우도 국책은행에서 5년전에 우량선사로 지정을 해놓고, 선박금융을 해줄 듯이 하다가 한진해운 사태가 터지자 모든 금융지원을 중단하여 애를 먹었습니다. 최근에서야 겨우겨우 1척에 대해 금융지원을 받았지만 지원조건은 과거에 비해 좋지가 않고 시기적으로도 좀 늦은 감이 있어 아쉽습니다. 정부가 해양진흥공사를 통해 특정한 대형선사에 대대적인 지원을 하는 것과는 너무나 대조적입니다. 정부와 한국선주협회가 지금이라도 대형선사 위주 정책에서 벗어나 많은 수의 중소형선사를 살릴 수 있는 방안을 마련해야 한다고 봅니다. 이번에 우리가 유조선선사협의회를 만들고 중소선사들의 힘을 모으고 있는 것은 중소선사에 많은 관심을 가져 달라는 것을 촉구하기 위한 것입니다”
“저희 회사는 한, 중, 일, 대만 간에 케미컬 제품을 소형 탱커로 운송하는 작은 회사이지만 우리 스스로가 대한민국의 물류 인프라라는 자부심과 사명감을 가지고 열심히 일하고 있습니다. 우리나라 경제를 떠받치는 물류 인프라의 가장 큰 축을 담당하고 있는 중소형선사들의 경쟁력 강화를 위해 앞으로 정부 당국의 관심과 정책 반영, 시의적절한 지원이 뒤따르기를 기대합니다.”
해운업계의 대표적인 개방론자인 강 회장은 중소선사에 대한 규제를 과감하게 철폐하는 것도 현재와 같은 해운 위기 상황에서는 매우 절실하다고 지적했다. 현재 외항운송사업을 영위하려면 최소한 5000dwt이상의 선복량을 확보해야 외항선사로서 등록을 할 수 있는데, 이러한 진입 장벽은 과감하게 철폐함으로써 외항운송사업은 누구나 자유롭게 할 수 있어야 한다는 것이다. 특히 소형 케미컬탱커의 경우 한중일 3개국을 상호 오가는 항로는 연안항이나 마찬가지므로 내항과 외항을 자유롭게 넘나들 수 있도록 내항, 외항의 구분을 철폐하는 것이 필요하다고 주장했다. 한걸음 더 나아가 관세법으로 국적선사의 편의치적을 규제하고 있는 것을 과감히 풀어서 누구나 세금만 내면 자유롭게 해외에 치적하여 영업을 할 수 있도록 개방해야 한다고 주장했다.
강석심 회장에게 앞으로 어떻게 경영을 하고 싶은가라는 질문을 던져 보았다. 그러자 그는 “직원들과 끊임없는 소통으로 정말 투명하게 경영하는 클린 캠퍼니를 만들고 싶고, 이를 통해 한국의 해운업계와 석유화학업계에 큰 보탬이 되고 싶다”고 말했다. 그런 그에게 마지막으로 정부당국에 건의하거나 요청하고 싶은 말이 있으면 들려 달라는 주문을 했다.
“정부에게 당부하고 싶은 말은 중국, 일본 등과 경쟁을 해야 하는 우리 해운물류, 조선 관련 기업들이 서로 상생하며 경쟁력을 높일 수 있는 여건을 만들어 달라는 것이 첫 번째입니다. 두 번째는 앞으로 선원문제, 선박금융 문제, 선박연료유 문제 등이 크게 부각될 수밖에 없는 실정이므로 이에 대한 근본적인 대처방안이 마련돼야 하고, 각 주체 간에 이해 충돌의 문제가 있는데 정부가 좀 더 적극적인 조정 역할을 해 주었으면 하는 것입니다. 또한 현재 해운회사들은 화주-선원-해운대리점-수리업체 등 해운물류의 연결망 중에 가장 약한 연결고리가 되어 있어서 극도의 스트레스를 모두 떠안고 있는 상황입니다. 각종 비용이 올라가고 환경문제에 대처하기 위해 대규모 투자를 해야 하는 입장이지만 이를 감당 할 만한 여력이 없습니다. 따라서 선화주가 이런 문제를 공동으로 풀어가야만 합니다. 이런데 대해 정부당국이 적극 간여하여 조정자로서의 역할을 해야 한다고 생각합니다.”


포스트 코로나 시대는 다른 것이 아니고 단순한 교훈이다. 다가올 미래를 더 빨리 오게 하는 것이 코로나19의 결과다. 오는 미래는 같은데 속도가 빨라진 것이다. 닥쳐올 미래는 제조업 시대의 노동집약적 사회가 하드웨어 집약적 사회로 바뀌는 것으로 인공지능이 주도하는 사회가 되는 것이다. 노동이 갈수록 불필요하게 되고, 말인즉슨 사람들끼리 모여있을 필요가 없으니 AI가 대체한다는 것이다. 경제위기를 극복하기 위해서 국가 재정투자도 더 많아지게 될 것이다. 국가재정투자의 목적은 미래에 대한 투자이고 이건 문재인 정권도 같다. 스마트 뉴딜 할 수밖에 없다. 자동화, AI 이게 정답이고 이 정답은 누가 정권을 잡든 똑같다. 기본소득 논쟁이 닥친 것도 코로나 때문이다. 우리가 미국과 같은 유연근로제는 아니지만, 미국은 해고가 1000만이 넘는다. 갑자기 해고자가 늘어났는데, 그래서 기본소득으로 처리한 것이다. 해고된 사람의 재취업 가능성이 별로 없다. 우리는 이제 해고를 못 하니 (명시적으로) 보이진 않지만 사실상 해고가 된 것이다. 이 상태로 인건비 계속 나오면 폭력적 해고가 발생하게 된다. 기본소득이 더 힘을 받을 것이다. 즉 노동집약적 사회에서 훨씬 빨리 노동이 불필요한 사회로 바뀌고 있다. 이 시대에 대비를 해야 하고 다들 불안해지는데, 이유는 취직할 데가 없는 것에 있다. 기본소득 담론이 점점 크게 대두될 것이다.
- 포스트 코로나 시대에 여야 정쟁이 무슨 소용이 있냐는 지적이 있다. 한국 정치에 대해 새로운 국회 질서를 얘기했는데, 어떻게 바뀌어야 하는가?
포스트 코로나 시대에 한국 사회가 성공하기 위해선 자본투자를 많이 해야 한다. 문제는 노조 때문에 투자를 못 하니 기업들이 외국으로 나간다. 이러면 대한민국이 영원한 후진국이 될 수 있다. 투자할 수 있는 환경을 만들어야 한다. 정부가 리쇼어링 얘기했지만 적어도 리쇼어링까진 안 가더라도 안 나가고 싶게 만들어야 하는데 말 그대로 ‘투자 기피 사회’가 돼 버렸다. 투자해야 되고 창업해야 하는 시대인데 전부 철밥통 일자리에 진입해야 하는 사회가 돼 버렸다. 대한민국에 미래가 없다. 국가 파탄 난다고 본다. 문 정권은 그저 투자 혐오 정책 같은 것을 남발하고 있고 민노총이 최저임금 25% 올려야 한다고 하는데 누가 투자하고 싶겠나. 문 정권은 거기에 영합할 수밖에 없다. 10% 이상으로 아마 합의가 될 것이다. 누가 투자하고 싶겠나.
- 바람직한 정치의 변화 방향은?
민주당이 중요하다. 통합당은 사실 의미가 없다. 우리는 잘못됐다 외칠 것인데, 다만 잘못했다는 말을 덜 외치게 해달라. 민주당 의원들에게 각성을 촉구하겠다. 정상적인 사람이 많이 생겨서 (나라를) 이끌어 줘야 한다.
- 청년들과의 스킨십 성공 비결은 무엇인가?
항상 귀를 기울이고 문제 해결해보려고 한다. 에너지의 50%를 청년층 민원 해결에 쓴다. 카카오플러스로 매일 민원이 들어오는데 이를 조사해서 최대한 해결해주려고 노력한다. 하태경 게시판이 있고 수십 개에서 수백 개가 올라온다. 어느새 청년 민원 해결사가 됐다. 의원실이 해결까지도 해준다. 630만 구독자를 가진 유튜버가 공익 근무요원이 됐는데 (정부에서) 아예 유튜브를 금지해버렸다. 사실 공익은 매일 퇴근하지 않는가? 수익을 얻지 않으면 영상을 올리는 것을 할 수 있도록 만들어 줬다. 이런 식으로 청년층 민원을 처리해주곤 한다.
- 젠더 갈등에 대한 본인의 생각은.
젠더 이슈에 있어 계파가 있다면 나는 ‘젠더 공정파’에 해당한다. 무조건 친여성인 맹목적 페미니스트나 그 반대인 무조건 안티페미가 아니라는 뜻이다. 케이스 바이 케이스로 접근한다. 젠더 이슈에 있어선 이념을 갖기 어렵다는 것이 제 입장이다. 항상 특정 케이스에 집중해서 생각한다. 소위 n번방 같은 경우는 여성 보호하는 것이 더 중요하다. 반면 20대 남성들이 피해 입는 경우가 있다. 이공계 장학금을 주는데 여성할당제가 있다. 그런 것은 필요 없다고 본다. 20대들은 남녀 차별 세대가 아니다. 남자들은 군대 갔다 오느라 학습에 단절이 있는데 당연히 장학금을 점수대로 줘야 하지 않겠는가? 여성할당제 없애는게 이 경우에는 타당하다. 항상 케이스에 따라 기준을 제시하려고 한다. 젠더문제는 공정하게 풀어야 한다. 젠더식으로 풀면 안 된다. 카나비 사건이 대표적이다. 20대 친구들 사이에서 남녀가 싸우는데 제가 볼 때에는 20대 친구들은 남녀 할 것 없이 기득권층에게 억압당하는 중이다. 그들이 일자리 독점하기 때문이다. 민노총은 평생 안심하고 가는데 그 안에 못 들어간 사람은 영원히 못 들어간다. 세대 간 갈등이다. 젠더 문제가 주된 갈등이 아니다.
- 양극화로 인한 불평등 해결이 전 세계적인 화두이자 우리 정치의 역할인데.


이런 옷은 아웃도어의 기능에 맞춰져 있지만 실생활 용으로도 편하게 사용할 수 있다. ‘스포츠 샌들과 양말’ 조합이 고프코어의 감각을 잘 표현하고 있다. 여름에 더우니까 편하고 시원한 스포츠 샌들을 신는다. 하지만 땀이 나니까 거기에 양말을 신는다. 이런 식의 선택을 하는 사람들에게는 오직 실용만이 있을 뿐이지 패션이 개입할 자리는 없다. 이런 옷들은 패션 따위 신경 쓸 돈도 시간도 없는 학생들, 편한 복장을 극히 선호하는 실용적인 여행자들, 옷이란 몸을 가리고 추울 때 따뜻하면 된다는 패션에 무심한 사람들, 그리고 이와 비슷한 맥락에서 소위 한국 중장년 층의 등산복 룩에 주로 사용되었다. 그리고 툭하면 어떻게 저렇게 입고 다니냐고 개탄이나 들었던 게 사실이다.
출처 @BSRHpeyhdZ1
이런 옷에 대한 분위기가 바뀐 건 몇 년 전부터 파리와 밀라노 같은 주요 패션쇼에 못생긴 아이템이 등장하기 시작하면서부터다. 뚜렷한 전환점은 2013년 셀린느에 등장한 버켄스톡이다. 프라다와 랑방의 ‘스포츠 샌들과 두꺼운 양말’ 조합, HBA의 노스페이스 재킷 등을 거친 후 이 트렌드는 완전히 자리를 잡았다. 네이버후드, 오프닝 세레모니는 테바와 협업했고 베트멍은 캐나다 구스와 협업했으며 제레미 스콧 컬렉션에는 어그도 등장했다. 이번 발렌시아가는 고프코어와 하이 패션과의 교차를 명확하게 보여준다.
출처 @denimtears


평범한 당신이 부자가 될 수 있는 방법은 부자의 사고방식을 갖추는 것! 누구나 부자가 되고 싶다고 생각하지만 실제로 그 꿈을 이루는 사람과 늘 제자리인 사람이 있다. 저자는 이 둘의 차이를 연봉, 경제지식, 인맥 등의 외부가 아닌 '습관'이라는 내부의 비밀에서 찾았다. 10년간 기자생활을 하며 100명의 슈퍼리치, 1000명의 부자를 인터뷰한 저자는 부자가 되기 위해 필요한 것은 지식이나 자본이 아니라 지혜라는 사실을 깨닫게 된다. 그리고 부자들의 사소한 특징 하나까지 면밀하게 분석한 결과 그 지혜는 돈을 부르는 작은 습관에서 나옴을 알게 된다. 일상 속의 작은 습관들이 누군가는 부자로, 다른 누군가는 평범한 사람으로 만든 것이다. 이 책은 폴로어 3만명, 최고 조회수 140만을 자랑하는 네이버 스타 에디터 이코노마드가 100명의 슈퍼리치를 인터뷰하며 깨달은 그들의 공통 습관을 생각, 생활, 업무, 재테크 영역으로 나누어 샅샅이 밝힌 책이다. 책에는 평범한 사람들이 가계 관리부터 시작해 조금씩 돈 관리 능력을 키우며 부자가 되어가는 이야기를 담고 있다. 저자는 평범한 사람들이 무의식적으로 행동하는 잘못된 습관들을 지적하고, 같은 상황에서 부자들은 어떻게 행동하는지 보여준다. 생각, 생활, 업무, 재테크 등 4가지 영역에서 제시하는 44가지의 습관을 통해 나의 습관 중 부자의 습관은 계속 강화하고, 가난한 사람의 습관은 의식적으로 제거해 나가라고 조언하고 있다. 부자와 가난한 사람의 차이는 능력이 아니라 사고방식에 있다. 저자는 큰 부는 물론이고 자유와 행복을 얻기 위한 방법으로 부자의 사고방식을 따르라고 제안한다. 자신의 경험과 지인들의 예를 통해 돈, 인간관계, 자기 투자, 부의 설계도에 대한 부자와 가난한 사람의 사고를 비교하며 부자가 되는 길을 선명하게 제시한다. 이제 당신이 부자가 되어볼 차례다. ◆잘 모이는 공식
김경필/비즈니스북스
대한민국 직장인들의 체계적인 월급 관리를 위해 지난 8년간 매달 재테크 세미나를 진행해온 저자는 2000여 명의 직장인들에게 돈 관리를 하는 데 있어서 가장 큰 애로 사항이 무엇인지 물었다. 가장 많은 대답은 '돈이 잘 안 모인다'는 것. 열심히 모았지만 생각과 달리 신통치 않았다는 것이다. 초저금리 시대와 저성장 시대인 오늘날에는 은행에 목돈을 맡기기만 해도 두 자릿수의 수익률이 나고, 하루아침 사이에 수천만 원씩 집값이 오른 재테크 황금기는 이제 찾아볼 수 없다. 이 시대에 맞는 재테크 공식이 필요한 것이 이러한 이유 때문이다. 책은 재테크 황금기부터 지금까지 사람들의 머릿속에 자리 잡은 고수익률, 절약만이 최고라는 고정관념에서 벗어나 계획대로 돈을 묶는 바인딩, 목적대로 사용하는 밸런싱, 때에 맞춰 준비하는 타이밍에 따라 돈을 모으는 공식을 설명한다. 변화와 혁신을 꿈꾸는 모든 사람의 노력이 헛되지 않고, 또 노력의 결과가 밑 빠진 독으로 새어 나가지 않기 위해서는 새로운 공식이 절실히 필요하다. 책에서 저자가 제시하는 잘 모이는 공식의 핵심인 예산과 목표의 중요성을 깨닫고 이 순간부터 자신만의 확실한 목표와 예산을 만들어 보자. 지금 당장 변화가 없을지라도 서서히 월급쟁이 부자를 만드는 힘이 될 것이다.
◆인사관리시스템 3.0 이용석/클라우드나인
우리나라 조직에서는 조직구성원들의 보상이 성과에 따라 차등적으로 결정되는 인사관리 방식을 '성과주의' 인사관리라고 부른다. 그러나 성과주의라는 용어를 보상을 결정하는 기준으로만 이해하는 것은 너무나 편협한 생각이다. 조직은 성과를 창출해야 하기에 성과주의 인사관리를 지향하는 것은 당연하다. 성과주의 인사관리의 진정한 의미는 조직의 성과 창출에 기여하는 인사관리라고 봐야 한다. 성과 창출의 주체인 사람을 대상으로 하는 인사관리는 여러 경영활동 중 조직의 경쟁력 결정에 가장 크게 영향을 미치는 업무다. 이 책은 저자가 조직에서 인사실무와 인사컨설팅 업무를 수행하면서 '조직의 경쟁력 제고에 확실하게 기여할 수 있는 인사관리가 무엇이고 이를 어떻게 실현할 수 있을까?'를 지속적으로 고민해오면서 가지게 된 생각을 담고 있다. 진정한 성과주의를 실현하기 위해서는 '성과주의' 인사관리라는 개념을 재정립하고 그러한 바탕 위에 새로운 인사관리시스템이 설계되고 운영되어야 할 것이다. 책에서는 인사관리 개선의 필요성과 새로운 인사관리시스템을 설계하기 위한 사전 단계로서 정립해야 할 내용들을 살펴본다. 그리고 이를 토대로 설계된 새로운 인사관리시스템의 모습을 조망해 본다. 여기에서는 우리나라 조직에 보편화되어 있는 인사관리 방식인 '성과주의' 인사관리를 위한 시스템, 즉 인사관리시스템 2.0에서 기대했던 효과들이 왜 나타나지 않고 오히려 부작용이 나타났는지 그 원인을 살피고, 인사관리의 기본 원칙을 짚어본다. 또한 인사관리시스템 3.0의 주요 하부 시스템들을 설계하고 운영하는 방법과 인사관리시스템 3.0을 정착시키는 방법을 제시한다. ◆무의식을 지배하는 사람 무의식에 지배당하는 사람
구스도 후토시/동양북스
인간은 합리적으로 판단하고 행동하는 존재라고 배웠기 때문에 의지만 있으면 스스로를 통제할 수 있다고 믿는다. 그러나 일찍이 프로이트는, 인간은 이성적 존재가 아니라 무의식에 휘둘리는 비합리적인 존재라고 설파했다. 이 책의 저자 또한 무의식이 우리의 몸과 마음을 움직이고 있는데도 많은 현대인들이 그것을 간과한 채 자신의 의지로만 삶을 바꾸려고 노력하기 때문에 인생이 괴롭고 불안하며 짜증이 나는 것이라고 지적한다. 책은 저자의 경험을 토대로 무의식을 이용하여 몸과 마음, 그리고 일상생활에서 벌어지는 다양한 문제를 해결하는 방법을 제시하고 있다. 저자가 말하고 싶어 하는 두 가지 핵심 키워드는 무의식의 의식, 그리고 몸과 마음은 하나라는 것이다. 우리는 '나 자신도 모르게' 살고 있다. '나도 모르게' 숨을 쉬고, '나도 모르게' 오른손으로 밥숟가락을 들고 있다. 나도 모르게 하는 실수는 내가 나의 무의식을 너무나 의식하지 않아서 생긴 결과다. 무의식을 의식하지 않으면 때론 악이 될 수도 있다. 때문에 일상생활에서 무심코, 무의식적으로 하던 행동 중 하나만이라도 의식해 볼 것을 제안하고 있다. 아울러 무의식의 위대함을 알리기 위해 역으로 의식을 무의식화하라고 조언한다. 무의식의 힘을 깨달았다면 그 깨달음으로 무의식으로 만들었을 때 우리의 잠재능력이 현실에서 발현된다는 것이다. 즉, 체화된다는 의미다. 몸과 마음이 하나라는 저자의 깨달음은 여기에서 나온다. 책은 실생활에 바로 적용할 수 있는 간단한 무의식 활용법을 구체적으로 알려주고 있다. 삶에 대한 불안과 걱정에 시달리는 사람, 자신감을 잃은 사람에게 무의식 속에 숨어 있는 다양한 가능성을 깨닫게 해주고, 누구나 쉽게 따라할 수 있는 실용적인 무의식 활용법을 다양하게 제시하고 있다. ◆하던 대로나 잘 하라고? 존 코터, 홀더 래스거버/김영사


전시장에서 가장 먼저 게스트의 시선을 사로잡은 것은 공간 중앙에 전시된 니카 주팡의 라라 체어였다. 서로 다른 컬러의 라라 체어가 가운데 놓인 수퍼 미러에 반사되어 하나의 의자로 겹쳐 보이도록 연출된 디테일한 아이디어가 돋보였다. 라라 체어 시리즈는 크게 골드&실버 프레임 버전과 글로시 블랙&매트 화이트 프레임 버전으로 구성되어 있는데, 특히 블랙 프레임 버전의 라라 체어와 함께 구성된 같은 컬러의 라라 테이블도 큰 인기를 끌었다. 디자인은 간결하면서도 내열성, 안티 스크래치 등 뛰어난 기능도 겸비한 이 테이블은 다른 브랜드와 구별되는 메테만의 ‘절제미’가 무엇인지 한 눈에 보여줬다. 라라 라운지 체어도 눈길을 끌었는데, 니카 주팡이 그동안 보여준 가구들에 비해 한결 절제된 디자인이라는 점에서 메테가 추구하는 ‘Androgynous Sensibility’를 다시 한 번 보여줬다.
앤더슨앤볼이 디자인해 글로벌 시장에서 큰 관심을 받았던 2개의 소파 시리즈, 틸다 소파와 파리스 소파 역시 직접 앉아볼 수 있도록 준비되었다. 특히 틸다 소파는 직선으로 이루어진 아웃라인과 대비되는 Seating 부분의 쿠션감이 좋아서 실제로 앉았을 때 굉장히 안락하다는 평을 많이 받았다. 사람의 손을 일일이 거쳤다는 ‘핸드 카빙 폼’에서 느낄 수 있는 편안함이었다.
파리스 소파는 건축가나 인테리어 디자이너는 물론, 다양한 고객들에게 사랑받고 있는 소파다. 앞, 옆, 뒤, 어느 각도에서 봐도 모두 유려한 곡선으로 이루어졌기에 벽에 붙이지 않고 썼을 때에도 아름답다. 남성용 구두의 뒷굽에서 영감을 받아 디자인된 제품임에도 불구하고, 제품의 전반적인 형태에서는 부드러운 곡선이 두드러진다는 점에서 메테가 추구하는 ‘Sensual Androgyny’를 잘 드러낸 대표 제품이라고 할 수 있다.


한상렬 목사 지지 기독교 모임, 6.15와 평화 한상렬 목사를 지키는 모임, 예수살기, 한국진보연대 등이 12일 공동주최로 한반도 평화와 남북관계 개선을 촉구하는 기자회견을 가졌다.
사회를 맡은 예수살기 최헌국 총무는 "6.15 공동선언과 10.4 선언을 통해서 남북의 화해 무드 속에서 통일을 향한 그와 같은 발걸음들이 잘 진행되어 가다가 이명박 정부가 들어서서 다시 분단 고착화를 시도하려고 하는 그러한 안타까운 일들 앞에, 한상렬 목사가 지난 6.15 공동선언 10주년을 앞에 두고 정말 조국을 끌어안고 하나되는 조국 통일을 위해서 방북의 험한 길에 올랐다"고 했다.
이어 "가서 다시금 남북의 하나되는 통일을 이루고자 하는 많은 활동을 하고 오는 8월 15일 귀환길에 오르게 되는 이 시점 속에서 저희들이 한상렬 목사의 그 귀한 방북활동, 이것은 새롭게 다시금 한반도에 평화를 이뤄내는 귀한 일인 것이기에 저희들이 그 뜻도 같이 새기고자 한다"며 기자회견의 취지를 설명했다.
기도자 방인성 목사는 "한상렬 목사가 구속되더라도 항거하게 하고 감히 그를 구속하지 못하도록 하는 하나님의 능력의 손길을 허락해달라"며 "우리 정부와 대통령이 평화와 정의, 그리고 무엇보다 기독교인으로서 하나님을 의지하지 못하고 미국과 같은 강대국을 의지해서 지금도 이 지구상에 전쟁을 부추기고 연약하고 나약한 북쪽에 위협을 가하고 있는 한미합동훈련과 같은 행태를 멈추게 하고 더 이상은 강대국의 속국이 되어서 의존하며 살아가는 민족이 되지 않도록 저희를 불쌍히 여겨달라"고 했다.
한편, 예수살기 방영식 상임대표의장은 설교에서 "21세기 지구촌 시대를 살아가면서 아직도 남과 북이 분단되어 있고 남과 북이 대결한다는 것은 OECD 경제대국이라는 우리 민족의 수치고 대역죄라고 생각한다"며 "남북의 평화와 통일은 7천만 교회 모두의 소원이다"라고 했다.
그는 특히 한상렬 목사의 방북에 "고 문익환 선생이 했던 것처럼 평화의 통일 물꼬를 다시 트기 위해서 과감하게 방북했다"며 "한상렬 목사는 당신의 안전과 불이익을 감내한 뒤 방북하고 자기 온몸을 던지셨다. 만일 한상렬 목사를 국법을 어긴 범법자로 추궁한다면 그런 원인을 제공한 정부도 공범이라고 규정하지 않을 수 없다"라고 밝혔다.
끝으로 "한상렬 목사는 언론에서 말한 것 처럼 강성이 아니다. 마음이 여린 분"이라며 "한상렬 목사는 무슨 공산주의자, 빨갱이가 아니라 평화운동을 하는 우리 민족의 큰 일꾼"이라고 덧붙였다.
이들 단체들은 예배 식순을 마치고 는 제목의 기자회견문을 발표했다.


마일스톤의 라이드3은 실존하는 코스, 과거와 현재를 아우르는 30여 군데의 메이커에 약 230여종의 바이크를 게임 초반부터 선택할 수 있는 현실 지향 레이스 게임이다. 드론을 이용한 스캐닝 데이터로 완벽하게 재현한 전 세계 30종의 서킷에서 현실감 넘치는 레이스를 즐기는 것이 가능하다. 새롭게 탑재된 컬러링 에디터를 통해 바이크를 자신만의 입맛에 맞춰 커스터마이즈하는 것도 가능하고 온라인 멀티 플레이를 통해 세계의 라이더들과 실력을 겨룰 수 있다.
한편 PS4 프로나 Xbox One X같은 더 좋은 성능의 개량형 콘솔에서는 더 역동적이고 부드러운 움직임으로 즐길 수 있는 60 FPS 모드로 게임을 즐기는 것이 가능하다.
■ 리얼 지향의 레이스
레이싱 장르의 게임이 가장 큰 특징으로 내세울 수 있는 주행 방면의 이야기부터 하도록 하자. 라이드3은 레이싱 장르 중에서도 아케이드성이 강화된 드리프트, 부스터 등의 초고속 주행 등을 수시로 구사할 수 있는 아케이드 레이싱 게임들과 달리 F1 시리즈처럼 초고속 주행을 유지하며 과속하다간 코너링을 실패해 코스 밖으로 크게 벗어나는 현실성 중시의 리얼 레이싱 게임이다.
F1 시리즈는 차량으로 레이스를 진행하고 있지만 라이드3은 오토바이를 타고 레이스를 진행하는 작품이다. 때문에 과도하게 속도를 높이다가 벽에 들이받는 등의 사고가 발생하면 라이더가 튕겨나가면서 리스폰이 되는 식이다. 다만 라이더가 날아가는 상황이 생각보다 약한 충돌이 있었을 때에도 발생하기는 한다. 바이크 레이싱인만큼 후진은 브레이크 후 발로 직접 더디면서 뒤로 가는 방식이라 후진할 상황을 만들지 않는 것이 최선. 단 한 번의 실수로도 기록 차이가 벌어지는 편이고 아케이드 레이싱이 아니기 때문에 부스터 같은 가속 시스템이나 드리프트같은 기술도 없다. 얼마나 적절하게 감속을 하며 매끄럽게 코너링을 해내는가에 달려있다고 하더라도 과언이 아니다.
또 레이스에 앞서 바이크의 조정을 하는 것도 가능한데 서스펜션과 기어를 포함한 네 개의 항목을 만질 수 있다. 또, 해당 항목에서 더 높은 수준의 장비를 장착하는 것으로 더 상위의 부품을 조정하는 것이 가능해진다.
■ 상대적으로 친절한 컨텐츠
가장 최근의 리얼 레이싱 장르 작품인 F1 시리즈는 일종의 스토리 모드 격인 커리어 모드를 진행할 때 별다른 튜토리얼을 제시하지 않는 편이지만 라이드3에서는 아예 커리어 모드에 플레이어가 연습할 수 있는 스테이지를 포함시켜버렸다. 카탈로그 책장 형식으로 표시되는 커리어에서는 레벨1의 커리어를 진행하기 전에 라이딩 스쿨 4개를 선행할 수 있게 제공한다. 라이딩 스쿨 외에는 각 레벨이 개방되면 해당 레벨의 카탈로그를 선택해 진행하는 것이 가능하며 스페셜은 조건을 달성하면 개방된다.
라이딩 스쿨은 꽤 엄격한 기준으로 진행된다. 가령 라이딩 스쿨의 코너링 파트는 코너에 진입하기 한참 전부터 시작되고 코너링을 시도하기 직전에 플레이어에게 조작을 넘기는데, 플레이어에게 조작이 넘어오는 즈음에 속도를 유지하지 않고 일정 속도 이하로 내려가면 실패, 코너링 도중과 이후 직선주로에서 코스 밖의 잔디로 넘어가기라도 하면 실패, 콘을 쓰러뜨리면 실패, 목표 시간을 달성하지 못하면 실패 등 다양한 방식으로 실격을 받을 수 있다. 다만 이렇게 엄격한 기준을 최고 목표까지 달성하고 나면 어느정도 라이드3의 주행 기본기가 확실히 붙어 꽤 수월하게 게임을 배워나갈 수 있다는 점이 좋다.
커리어 모드의 목적은 각 레벨의 커리어를 완수하고 그랜드 파이널까지 진출하는 것이며, 더 나아가 최종적으로는 커리어 진행도를 가득 채우는 것. 외에도 커리어 모드를 거치지 않고 몇 가지 유형의 레이스를 즐길 수 있는 퀵 모드나 전 세계의 플레이어와 경쟁할 수 있는 멀티플레이어 모드, 주간 도전 모드를 제공하는 위클리 챌린지 등 다양한 모드를 만나볼 수 있다.
■ 커스터마이징 종류는 더 많았으면
커스터마이징 가능한 부분이 많은 편이지만 조금 더 다양한 종류의 커스터마이징이 가능했다면 좋았을 것이다. 컬러링 에디터의 도입으로 자신이 마음에 드는 바이크를 자신만의 스타일로 커스텀 하는 것이 가능해져 배경 색과 여러 도형 및 효과를 배치해 자신만의 컬러링을 만드는 것은 가능해졌으니 바이크 커스텀 방면에서는 나름대로 좋은 수준까지 커스터마이징 요소가 늘었다.
하지만 라이더의 경우는 같은 형태의 파츠에 색상만 다른 색놀이 정도의 수준에 그쳤다. 물론 바이크가 핵심인 작품이기는 하지만 라이더의 외견 역시 바이크와 함께 계속해서 플레이어가 보게 되는 형태이기 때문에 조금만 더 플레이어가 커스터마이징을 시도할 여지를 많게 남겨줬다면 바이크와 어우러지는 커스터마이징을 더 즐길 수 있었지 않았나 싶은 생각이 든다.
그래도 외형적인 부분 외에 라이더가 바이크에 탑승해 주행할 때 어떤 자세로 타는지에 대해서는 꽤 다양한 선택지를 준다. 코너링을 할 때 바이크의 기울기나 자세 등을 직접 설정할 수 있어 조금 더 과감한 자세로 운행같은 퍼포먼스 측면에서는 설정할 여지가 있다.
■ 현실적 바이크레이스가 장점
라이드3는 딱 잘라서 정말로 바이크를 좋아하고, 바이크 레이스를 좋아하는 마니아들에게는 거리낌없이 추전할 수 있는 작품이다. 리얼 지향 레이스라는 것 자체가 우선 마니악한 레이싱 장르에서 마니악함을 더욱 깊게 파고드는 장르라는 것에는 대부분 이견이 없을 것이다.