지난 8월 국회 정치개혁특별위원회 전체회의에서 준연동형 비례대표제 도입을 골자로 하는 공직선거법 개정안이 의결되자 자유한국당 간사인 장제원 의원이 항의하고 있다. 연합뉴스
내년 4월 21대 총선을 앞두고 현역 국회의원들의 ‘밥그릇 걱정’이 시작됐다. 검찰 개혁과 함께 패스트트랙(신속처리안건)에 올라와 있는 공직선거법 개정안의 실효성을 우려하는 목소리가 나오고 있다. 지역구 의원을 줄이는 데 진통이 불가피한 만큼 여야가 결국 의원정수를 늘리는 방향으로 합의하지 않겠느냐는 전망도 나온다.
패스트트랙 절차가 진행 중인 선거법 개정안은 의원 정수를 300명으로 유지하면서 지역구와 비례대표 의석을 각각 225석과 75석, 즉 3대1 비율로 조정하는 것이 골자다. 이른바 연동형 비례대표제다. 전체 300석 의석을 정당 득표율로 나눈 뒤 각 정당에 배분된 의석수에서 지역구 당선자 수를 뺀 의석수의 절반을 우선 비례대표 의석으로 배분하고, 이후 남은 비례대표 의석을 정당 득표율에 따라 다시 나눠 갖는 방식이다.
가장 먼저 넘어야 할 산은 기존 지역구 의원들의 반발이다. 총선 때마다 불거진 선거구 획정 문제가 내년 총선에서는 지역구가 줄어드는 만큼 더 풀기 어려워질 것으로 보인다. 자유한국당 중진 의원은 9일 “지역구 의원들이 자신의 지역을 뺏기지 않기 위해 사생결단하고 나설 텐데 선거법 개정안 논의는 결국 막판까지 진통을 겪을 것”이라며 “어떻게 해서든 현재 지역구 의석수(253석)를 지키려 하지 않겠느냐”고 말했다.
또 다른 한국당 의원도 “여당 의원들도 자신의 지역구가 통폐합되는 것을 반기지 않을 텐데, 여야 논의가 결국에는 지역구는 그대로 두고 비례대표 수를 일정 부분 늘리는 것으로 타협안을 찾을 것”이라고 내다봤다. 더불어민주당은 지역구 조정으로 호남 의석 20여개가 줄어들 것으로 예측하지만, 손해를 감수하더라도 일단은 기존 안대로 추진하자는 방침이다.
지난 8일 국회에서 열린 행정안전위원회의 중앙선거관리위원회, 인사혁신처 국정감사에서 한국당 박완수 의원이 질의하고 있다. 뉴시스
박완수 한국당 의원은 선거법 개정안에 위헌 소지가 있다고 지적했다. 박 의원은 지성우 성균관대 법학전문대학원 교수에게 의뢰해 받은 연구용역 자료를 들어 개정안이 국민주권주의 원칙, 직접선거 원칙, 평등선거 원칙에 위배된다고 봤다. 비례대표 후보를 어떤 방식으로 선출하는지에 대한 규정이 없고, 지역구 선거에서 낙선하더라도 석패율을 적용해 비례대표로 다시 당선되게 하는 것은 국민의 의사를 정확하게 반영하자는 선거법 개정 취지와 맞지 않는다는 것이다. 또 연동형 비례대표제에서는 정당 득표율에 따라 의석수에 변동이 있을 수밖에 없는데, 개정안은 이를 인위적으로 고정해 보정이 불가능하다는 점도 문제로 지적했다.


중국은 LCD뿐 아니라 OLED(유기발광다이오드) 분야에서도 한국 인력 영입을 적극적으로 추진하고 있다. 아직 중국의 OLED 기술력이 미흡하다는 평가가 많지만 결국 OLED도 치킨게임으로 치달을 가능성이 커 보인다. 손해를 불사한 게임이지만 중국은 한국보다 더 유리하다고 볼 수 있다. 중국 정부가 보조금을 지급할 뿐 아니라 세계 최대 규모인 자국 시장에서 수요와 공급을 자체적으로 해결하면서 점유율을 높일 수 있기 때문이다.
이미 한국은 반도체 치킨게임에서 승리한 역사가 있다. 그러나 이번에도 마냥 그때와 같을 것이란 생각은 안일한 접근일 수 있다. 반도체 치킨게임 당시와 현재 상황은 많은 차이가 있다. 무엇보다 지금 중국과의 치킨게임은 기업 대 기업의 경쟁이 아닌 중국 정부와 한국 기업의 대결로 보인다. 그만큼 중국과의 경쟁이 여러모로 ‘불공정 게임’에 가깝다는 말도 많다.
이 가운데 국내 디스플레이 업계에선 ‘묘수 찾기’ 움직임이 활발하다. 적극적으로 세트업체와 패널업체 간 협조 체제를 구축해야 한다는 주장부터 기업별로 LCD나 OLED 중 하나는 포기해야 한다는 조언까지 다양하다. 그만큼 중국 정부의 자국 산업 활성화 대책이 매섭다는 방증이기도 하다.
◆ 디스플레이 치킨게임, 반도체와 뭐가 다른가 = 1980년대부터 30여 년간 이어진 반도체 치킨게임에서 살아남은 삼성전자, SK하이닉스, 마이크론 3강은 지금까지 반도체 호황의 단맛을 누려왔다.
삼성전자는 올해 2분기 디스플레이, 스마트폰 등 다른 사업의 부진에도 디램 가격 상승을 바탕으로 한 반도체 호황이 이를 상쇄해 선방했다는 평가를 받고 있다. SK하이닉스는 올해 2분기 사상 최대인 5조원대의 영업이익을 기록할 것이란 전망이 나오고 있다. 마이크론은 최근까지도 세계 디램 시장에서 2위인 SK하이닉스를 바짝 추격하는 등 꾸준히 성장해왔다.
비록 반도체 호황이 수년 안에 끝날 것이란 주장이 계속 제기되고 있으나, 최소한 치킨게임에서 승리하면 업계의 과실을 일정 기간 누릴 수 있는 셈이다. 든든한 캐시카우를 마련함으로써 차기 사업 방향을 차분히 모색할 수도 있다.
그렇다면 이번에도 한국이 치킨게임에서 승리할 수 있을까. 명백한 점은 과거와 현재, 차이가 제법 분명하다는 점이다.
우선 반도체 치킨게임은 일본의 기술을 습득한 한국 기업이 자연스레 주도권을 넘겨받는 입장이었다면, 디스플레이 치킨게임에선 한국이 일본이나 독일처럼 쫓기는 처지가 된 모양새다.
더구나 중국은 자국 정부의 절대적인 지원을 등에 업고 출혈경쟁을 마다하지 않고 있다. 반도체 치킨게임과 달리 중국 사회주의 정부의 힘이 절대적인 영향력을 행사하는 일종의 ‘불공정 게임’에 가깝다는 뜻이다.
또한 10년 전 반도체 치킨게임이 한창이던 당시 반도체 분야의 감가상각 비중이 현재 디스플레이 업계보다 높은 수준이었다는 점을 상기해야 한다는 주장도 나온다.
골든브릿지투자증권의 김장열 센터장은 9일 ‘LG디스플레이 투자보고서’를 통해 “하나 기억해 둘 사항은 반도체는 당시 감가상각비가 40% 수준이었으나, LG디스플레이의 올해 1분기 감가상각 비중은 16%로 재료비 등 변동비 비중이 훨씬 높다는 점”이라며 “디스플레이는 반도체보다 영업적자 진입 후 EBITDA(법인세, 이자, 감가상각비 차감 전 이익) 적자까지의 여유/갭이 작다는 것이고 업황이 급락하면 좀 더 빠르게 감산/투자 조정이 발생할 수밖에 없다”라고 설명했다.
10년 전 하이닉스반도체가 계속된 영업적자에도 일본과 치킨게임을 벌일 수 있었던 건 EBITDA단에서 여유가 있었기 때문으로 볼 수 있다는 분석이다. 달리 말하면 현재 디스플레이 치킨게임은 중국 정부의 지원 등 다른 요소를 차치하고서라도 10년 전보다 다소 불리한 점이 있다는 뜻이다.
◆ 중국 패널업체 도산?...꿈 같은 얘기일수도 = 2008년 4분기 하이닉스는 리먼브라더스 사태 등 금융위기 여파와 반도체 업황 악화로 영업적자 7820억원을 기록하고 주가도 폭락했다. 그러다 미국 서브프라임 모기지 여파와 반도체 공급 초과 등이 겹쳐 EBITDA가 마이너스가 되면서 결국 위기가 닥쳤다. 더 이상 여유를 부리기 쉽지 않게 된 것이다.
그런데 상황은 뜻밖의 전개로 쉽게 풀리기 시작했다. 2009년 1월 당시 디램 업계 5위였던 독일 키몬다가 파산을 신청하면서 상황이 급속도로 하이닉스에 유리하게 돌아간 것이다. 당시 키몬다 파산으로 하이닉스 주가는 2009년 1월 이후 1년 동안 4배 가량 올랐다. 이후 2012년 당시 시장 점유율 3~4위였던 일본 엘피다마저 파산신청을 하고 마이크론에 매각되면서 하이닉스 주가는 2012년 3분기부터 또다시 상승세를 탔다.
경쟁업체의 시장 탈락이 치킨게임의 중요한 변수가 될 수 있다는 관측이 나오는 이유다. 당시 디램 업계 5위 수준 점유율은 현재 LCD 업계에선 차이나스타(CSOT)와 비슷한 수준이다. 결국 차이나스타와 같은 경쟁 업체가 탈락하면 삼성디스플레이와 LG디스플레이에 큰 호재로 작용할 수 있다는 뜻이다.
그러나 중국 패널업체는 중국 정부의 절대적인 지원을 등에 업고 한국보다 훨씬 유리한 상황에서 치킨게임을 할 수 있다. 지방과 중앙 정부의 보조금 지원으로 LCD 가격 하락세가 완연한 가운데에서도 공격적으로 LCD 투자를 단행할 수 있다. 중국 최대 패널업체 BOE는 스스로 악화를 자초하면서 올해 주가가 반 토막이 났는데도 올해와 내년 LCD 투자를 계속 이어갈 계획이다.
이 때문에 지금의 위기를 타개하기 위해선 어렵지만 용감한 선택을 해야 한다는 주장도 있다. 김장열 센터장은 “지금 미국은 금리 인상시기이며, 디스플레이 시장은 구조적 변환기로 반도체의 데이터센터 서버, SSD등과 같은 ‘킬러 어플리케이션’ 수요처가 확실하지 않다”라며 “반도체와 달리 BOE 등 만만치 않은 경쟁자 집단도 있다. 따라서, 지금은 최악의 경우를 상정하고 어렵지만 선제적인 전략적 선택과 그에 따른 조치가 이루어져야 한다”라고 조언했다.
그가 내놓은 대안책은 크게 두 가지다. LCD패널 생산을 축소해 가격 상승을 기대하거나, OLED 투자를 중단하고 LCD 출혈경쟁을 불사하는 것이다. 다만 1안은 LCD 가격 상승이 생각보다 저조할 수 있고, 2안은 투자자 우려를 불러와 주가 하락을 더 부추길 수 있다. 손해를 감수하고서라도 LG디스플레이가 전략적인 양자택일을 해야만 하는 기로에 서 있다는 주장이다.
그나마 중소형 OLED 매출이 70% 정도인 삼성디스플레이는 상황이 낫지만 LCD 매출 비중이 90%에 달하는 LG디스플레이는 사면초가 상황에 빠졌다. LG디스플레이로선 OLED 투자가 시급한 상황이지만 플렉시블 OLED 투자가 부담으로 작용할 수 있다는 우려가 제기되고 있기 때문이다. 이미 플렉시블 OLED 시장에서 97% 이상의 점유율을 확보한 삼성디스플레이를 앞서기는 늦었다는 분석이다.
이 가운데 상황이 어려운 LG디스플레이가 삼성전자, LG전자와 같은 국내 세트업체와 힘을 합쳐 대응해야 한다는 주장도 나온다. 물론 자유시장 경제 하에서 경쟁사들이 힘을 합치는 것은 어려운 주문일 수 있다. 그럼에도 불구하고 현재 긴박한 상황을 고려해 암묵적인 공조를 펼쳐야 한다는 주장이다.
하이투자증권의 정원석 연구원은 디스플레이 산업 보고서를 통해 “LG디스플레이로선 중대형 LCD 업황 부진으로 LG디스플레이의 실적 하락이 예상돼 재무 지표 악화는 불가피하겠지만 향후 부활을 위해 투자는 반드시 필요한 상황”이라며 “향후 OLED TV 시장 규모를 확대하며 LCD 진영의 중국 업체들을 견제하기 위해서는 OLED 산업 전반이 규모의 경제에 진입해 원가 경쟁력을 갖출 수 있도록 국내 업체들의 협력이 필요하다”라고 조언했다.
이 가운데 한국 정부의 대응이 아쉽다는 지적도 많다. 산업통상자원부, 기획재정부 등 정부 부처가 미중 무역전쟁에 대해 합일된 방향성을 갖추지 못했다는 비판도 나온다.
한편 중국 법원이 마이크론의 중국 내 생산 및 판매를 가로막는 예비 판결을 내림으로써 반도체 분야에서도 치킨게임이 벌어질 수 있다는 우려가 제기되고 있다. 아직 중국 메모리반도체 업체 경쟁력이 미미해 전혀 위협이 안 된다는 주장도 있지만, 마이크론 사태가 중국 반도체 굴기의 새로운 발화점이 될 가능성을 되짚어봐야 한다는 시각도 많다.


김정은 북한 노동당 위원장이 평창 겨울올림픽 참석을 위해 방남했다 돌아온 고위급대표단으로부터 결과 보고를 받았다고 조선중앙통신이 13일 보도했다.
중앙통신은 "최고영도자(김정은) 동지의 특명을 받고 활동한 당 중앙위 제1부부장 김여정 동지는 문재인 대통령을 비롯한 남측 고위인사들과의 접촉 정형(상황), 이번 활동 기간에 파악한 남측의 의중과 미국측의 동향 등을 최고령도자 동지께 자상히(상세히) 보고드리었다"고 밝혔다.
통신에 따르면 김 위원장은 이 자리에서 "이번 올림픽을 계기로 북과 남의 강렬한 열망과 공통된 의지가 안아온 화해와 대화의 좋은 분위기를 더욱 승화시켜 훌륭한 결과들을 계속 쌓아 나가는 것이 중요하다"고 말했다.
이어 향후 남북관계 개선 발전 방향을 구체적으로 제시하고 해당 부문에서 실무적 대책을 세울 것과 관련한 강령적인 지시를 했다고 통신은 전했다.
북한 김정은, 방남 고위급대표단과 기념사진. 김정은 북한 노동당 위원장이 남쪽을 방문하고 평양에 귀환한 김여정 당 중앙위 제1부부장 등 고위급대표단과 만나 이들의 활동 내용을 보고받고 기념사진을 찍었다고 노동당 기관지 노동신문이 13일 보도했다. [연합뉴스] (국내에서만 사용가능. 재배포 금지. For Use Only in the Republic of Korea. No Redistribution)
통신은 "최고영도자(김정은) 동지께서는 대표단의 귀환보고를 받으시고 만족을 표시했으며 남측이 고위급대표단을 비롯해 겨울철 올림픽 경기대회에 참가한 우리측 성원들의 방문을 각별히 중시하고 편의와 활동을 잘 보장하기 위해 온갖 성의를 다해 노력하는 모습이 인상적이었다고 하면서 사의를 표하셨다"고 밝혔다.


위기가 닥치면 기업은 일단 위기 상황임을 부정하려고 합니다. 그러나 얼마 못 가 결국 구조조정으로 입장을 바꾸곤 합니다. 지난 몇 주간 우리 기업 고객들은 코로나19로 인한 경제적 타격 우려를 부정해왔습니다. 그러나 3월9일 즈음 분위기가 바뀌었습니다. 처음에는 외부 방문자의 사무실 출입을 제한하고, 직원들에게 재택근무를 권고하는 방식으로 대응에 나섰습니다. 그러나 채 며칠 지나지 않아 이제는 적지 않은 기업들이 위기를 극복하기 위해 정리해고를 고민하기 시작했습니다. 최근 진행된 조사에 따르면 다수의 기업이 팬데믹으로 인해 어떤 식으로든 금융적 조치를 취하기 위해 검토하고 있다고 합니다.
비용 절감에 나서는 기업의 반응도 물론 이해가 갑니다. CEO는 회사가 파산하지 않도록 책임감 있는 의사결정을 내려야만 하죠. 그러나 이번 위기를 확실하게, 그리고 상생의 방법으로 슬기롭게 극복하는 기업은 상당한 가치를 창출하게 될 것이며, 그 어느 때보다 더 강력한 기업으로 재탄생하게 될 것입니다. 그러니 무작정 대규모 정리해고를 단행하려고 들기 전에 다른 방법들도 한번 고려해보면 어떨까요.
1. 직원들과 구체적인 목표를 공유
많은 경영자는 회사가 어려운 상황임을 직원들에게 솔직하게 털어놓으면 우수한 인재들이 회사를 떠나지 않을까 우려합니다. 회사가 진실을 숨겨야 직원들이 불안해하지 않을 거라고 생각하죠. 그러나 진실은 드러나는 법입니다. 모든 이가 현재 상황이 세계적 대유행인 팬데믹 상황이라는 사실을 잘 알고 있습니다. 코로나19에 따른 소비자의 행동 변화로 경제 일부분이 이미 심각한 타격을 입었음을 모두 알고 있습니다. 또한 사람들은 경기 둔화와 불확실성 증가가 결국 자신의 회사에도 영향을 줄 수 있다고 생각하고 있습니다.
직원들이 자신에게 앞으로 어떤 상황이 닥칠지에 대해 추측과 루머에 의존하게 만들지 말고, 회사의 재무 상태와 우선 과제를 명확하게 직원들과 커뮤니케이션해야 합니다. 우선 과제는 회사마다 다를 수 있습니다. 그리고 진실성 없는 거짓 공약을 내세워서는 안 됩니다. “회사는 직원들을 최우선으로 생각합니다” 같은 공허한 선언문은 직원들에게 혼란을 야기할 뿐이며, 고용 안정성을 걱정하는 지금과 같은 상황에서는 오히려 역효과를 낳습니다. 또한 목표를 구체적으로 설명해야 합니다. 예를 들어, 직원들의 일자리를 지키면서도 은행 채무 상환이 밀리지 않도록 한다는 것이 회사의 목표라면, 솔직하게 이야기하세요. 천천히 변화를 도입하기보다 여러 변화를 신속하게 도입하는 것이 고용 보장을 강화하는데 더 중요하다고 생각한다면, 그러한 계획을 분명하게 전달하세요.
2. 경영진부터 고통을 분담
일자리를 지키기 위해 비용 삭감을 단행한다면 경영진에 대한 비용을 먼저 삭감해 모범을 보여야 합니다. 그렇지 않으면 직원들은 고위 임원들은 똑같이 누리면서 회사가 자신에게만 희생을 강요한다고 생각할 수 있기 때문이죠. 먼저 임원들로부터 연봉 삭감 약속을 받아내세요. CEO는 회사의 리더로서 가장 큰 연봉 삭감을 받아들여야 합니다. 최근 항공업계가 심각한 타격을 입으면서 여러 항공사 CEO들은 일정 기간 동안 자신의 급여를 자진 반납 또는 삭감하겠다고 발표했습니다.
3. 직원들의 아이디어를 크라우드 소싱


처음 미운우리새끼가 방송을 통해서 대중에게 선보여졌을 때 사람들은 특별할 것 없는 이 예능에 환호를 하였습니다.특히나 금요일 심야에서 일요일 저녁으로 자리를 옮기고 허지웅 대신에 이상민이 들어가게 되었으며 궁셔리 라이프를 이상민이 보여주게 되었을 때에 관찰 예능의 새로운 것을 느끼게 된 것입니다. 미운우리새끼, 싱글와이프 그리고 동상이몽 시즌2, 비행소녀는 이전 관찰 예능과는 약간은 다른 궤를 가지고 있습니다.
아빠어디가와 진짜사나이 같은 초창기 관찰 예능에서는 나레이터 즉 설명하는 사람이 필요했습니다. 아빠어디가와 진짜사나이에 출연하는 사람들은 자신이 뭔가를 설명하기에는 여러모로 바쁘거나 힘든 상황에 처해 있는 사람들이기에 누군가가 설명해줄 필요가 있었기 때문입니다. 조금은 여유로운 나영석 피디의 예능에서는 나영석 피디의 대중 친화적인 편집 기술이 잔뜩 들어갔으며 재미가 없다싶으면 나영석 피디가 직접 들어가서 이야기를 만들어갔습니다.
그런데 미운우리새끼를 필두로 하여서 이번에 정시아가 특별 게스트로 나오게 되는 싱글와이프 그리고 동상이몽 시즌2와 비행소녀는 관찰 대상자의 촬영과 스튜디오 촬영을 분리시켜버렸습니다. 물론 관찰 대상자가 스튜디오에서 촬영을 할 수도 있겠지만 그것이 꼭 중요한 것은 아닙니다. 스튜디오에는 MC가 있고 관찰 대상자와 연관이 있는 사람이 있어서 - 본인이 있을 수도 있지만 - 관찰된 상황에 대한 리액션을 하거나 설명을 해줍니다. 즉 나레이터가 했던 역할을 좀더 적극적인 자세로 스튜디오에서 촬영하는 사람들이 하게 된 것입니다.
스튜디오에 정시아와 같은 게스트를 초빙하는 이유는 별다른 이유가 없습니다. MC 그리고 관찰 대상자와 연관이 있는 사람들만을 가지고 방송을 하기에는 스튜디오가 조금은 밋밋할 수 있기에 미운우리새끼에서 썼던 특별 게스트 혹은 스페셜 MC라는 제도를 동일하게 써먹은 것에 불과합니다. 정시아가 나오게 되면 자신의 결혼 생활, 자신이 싱글라이프를 하게 된다면 어떨가 그리고 아시다시피 백윤식의 며느리이기에 정시아와 백윤식의 이야기를 하는 것만으로도 재미를 뽑아낼 수 있습니다.
관찰 예능은 리얼 예능처럼 오래 시간을 끌을 수 없습니다. 물론 나영석 피디가 쇠락하기 이전에 시즌제로 만들어서 쉬게 하는 것이 좋다고 말을 하기도 하였지만 그렇게 하지 않아도 어차피 관찰 예능은 태생적으로 오랜 시간 대중에게 방송을 할 수 없습니다. 왜냐하면 미션을 만들어내거나 관찰 예능의 출연자가 뭔가 적극적으로 하는 것이 아닌 미션을 수행하거나 하루를 그냥 살아가는 모습을 보여주는 것이 전부이기에 시청자들이 쉽게 싫증을 낼 수 있기 때문입니다.
무한도전이나 1박2일 그리고 런닝맨 같은 경우 출연자들이 적극적으로 리액션을 하기도 하지만 그들에게 정말로 필요한 것은 캐릭터를 구성하는 능력입니다. 그리고 다른 고정 출연자들이나 게스트와 함께 케미를 만들어내는 것을 출연자들이 적극적으로 만들어내고 제작진이 보조를 한다고 하면 싱글와이프 같은 경우 출연자들은 평소대로 그냥 하는대로 리액션을 하게 되고 제작진들이 자막이나 편집을 통해서 재미를 창출해내는 것입니다.
제작진의 편집 기술이나 미션을 주는 방식이 현란해지고 매번 바뀌지 않는한 어차피 고정 출연자들 자체가 예능감이 거의 없이 날 것 그대로를 보여주는 형식으로 방송을 하고 있기 때문에 새로운 그 뭔가가 보여지기가 힘이 듭니다. 그렇기에 싱글와이프는 시즌1 종영이라는 형식으로 대중 앞에서 퇴장을 할 수밖에 없는 것입니다. 출연자들이 예능인이 아니기에 사람들이 날 것 그대로의 그들의 모습을 보면서 좋아했지만 아이러니컬 하게도 적극적으로 방송을 할 수 있는 실력이 없기에 쉽게 식상해지는 한계가 생겨버린 것입니다.
내귀에 캔디라는 예능이 있었습니다. 이 예능도 시즌1을 마치고 시즌2로 돌아왔지만 얼마 지나지 않아서 바로 종영이 되고 말았습니다. 물론 출연자 중 한 명이 자신이 여자친구가 있다는 것을 숨기고 방송을 했기 때문에 논란이 있기는 했지만 사실 그로 인해서 종영이 된 것이 아닙니다. 시즌1의 재미가 떨어지고 식상해지자 종영을 시키고 시간이 꽤 지난 후에 시즌2를 시작한 것인데 기획이 전혀 바뀌지 않았고 그로 인해서 결국은 대중은 식상함을 더 느끼게 되었으며 그로 인해서 내귀에 캔디에 대한 대중의 반응도 사라지게 된 것입니다.


위기 탈출 넘버원이 "난방 텐트 조작 논란"으로 곤욕을 치르고 있네요 논란의 요지는 난방텐트에 사용된 유리섬유의 위험성을 알리는 과정에서 관련없는 피해 사례를 방송해서 조작 논란에 휩싸였다는 것입니다. 위기탈출 넘버원은 지난 14일 방송을 통해서 유리섬유의 위험성에 대해 다뤘는데 이때 사용된 피해 사례가 난방 텐트가 아닌 장난감에서 나온 유리섬으로 인한 피해 사례가 사용 되었고 때문에 난방텐트 제조업체는 위기 탈출넘버원의 방송으로 영업상에 큰 피해를 봤고 잘못된 피해사례를 방송에 내보낸 위기탈출 넘버원을 상대로 소송을 불사하겠다고 하고 있는 상황입니다.
[출처: 위기탈출 넘버원 방송 캡처]
위기탈출 넘버원은 재난,재해등의 위기 상황 뿐만아니라 일상 생활속에서 일어날수 있는 각종 위험, 사고에 대한 대처법과 예방법을 소개하는 국내 최초의 안전 버라이어티 프로그램인데요 어쩌다가 방송 조작논란에 휩싸인 것인지 이해를 할수가 없네요 재난,재해, 위기등의 대처법과 예방법을 소개하는 프로그램에서 방송 실수에 대한 위기 대처법과 예방법은 준비하지 못했던 것일까요?
방송조작 논란의 단초를 제공한 바로 그 피해 사례 사진입니다. 이 아이는 난방텐트에 사용된 유리섬유로 인해서 눈주위에 두드러기 같은 것이 발생한 것이 아니라 아이들이 가지고 노는 주방용 장난감에서 유리섬유 같은 가루가 나왔고 아이가 가루를 만진후 눈주위에 두드러기 같은게 발생했고 아이가 구토와 장염증세 같은걸 보였던 내용을 블로그 포스팅했는데 위기탈출 넘버원 제작진에게서 유리섬유 피해사례로 인터뷰 요청이 왔었다고 합니다. ( 관련 블로거의 포스팅입니다. : http://blog.naver.com/ailewlsk/220568397150)
피해사례 사진한장 잘못 올렸을 뿐인데 방송 조작이라고 하니 제작진은 최대의 위기에 빠진 상태인거 같네요 이 위기를 어떻게 탈출 할수 있을지 궁굼해 집니다.
위기탈출 넘버원이 유리섬유의 위험성을 알리면서 실험에 난방용 텐트 폴대를 부러뜨리는 실험을 했는데요 너무 특정 상품에 대한 실험 내용을 방송으로 내보낸 것이 방송 조작논란에 빠뜨리게 만든 원인일수도 있겠네요 하지만 명백한 사실은 분명히 난방텐트 폴대가 유리섬유 제질이 맞다는 것과 유리섬유가 인체에 유해 하다는 사실은 조작인 아닌 진실이기 때문에 위기탈출 넘버원이 방송을 조작했다고 보긴 어려울꺼 같습니다. 어찌 보면 방송조작보다 방송 실수라고 봐야 겠네요 물론 그 실수로 인해서 관련업계 종사자는 엄청난 피해를 보게 되었지만 말입니다.
먼저 난방텐트 관련 업계에서는 위기탈출 넘버원의 방송을 조작했다는 주장을 하기에 앞서 방송에서 실험할때 발생한 미세한 가루가 무엇인지 정확히 공개해야 한다고 보여집니다. 저 미세한 먼지가 유리섬유가 아니며 인체에 전혀 유해하지 않다는 증거가 있어야 방송이 조작이고 허위라고 주장할수 있을 꺼 같습니다. 단순히 피해 사례자의 사진이 잘못 끼워졌다는 이유로 방송이 조작되었다고 소송을 재기한다면 소송에서 100% 폐소 할꺼 같거든요 소비자들도 알아야 할 권리가 있는 것이구요 이런 부분을 명백히 해준다면 소비자들은 위기탈출 넘버원이 아닌 난방텐트 업체를 위해 대국민 서명이나 촛불집회라도 나설지 모릅니다.
위기탈출 넘버원 측은 이번 방송조작 논란에 대한 사과를 했다고 하는데요 관련 기사를 읽어 보니 진정한 의미의 사과는 아니네요 우기탈출 넘버원이 자체 제작과 외주제작을 번갈아가면서 제작해서 방송을 하는데 이번 난방 텐트 방송 조작논란이 터진건 외주 제작사의 실수에 의한 것이라고 말하며 모든 실수를 외주 제작사에 떠넘기려는 태도 너무나 맘에 들지 않네요 이것도 어찌 보면 방송사가 갑질하는거 같아 보여집니다. 외주를 주었던 자체 제작을 했던간에 그에 대한 정확한 검수와 확인 작업을 하지 못한 것은 외주업체가 아닌 방송사에 그 책임이 있는 것이라고 생각이 됩니다. 그리고 앞으로는 문제가 있는 제품들만 방송에 보여주세요 관련도 없는 업체들까지 방송에 나가서 선량한 업체들까지 피해보는 일이 없도록 말입니다.


이번 혈압계 기증식에는 제이에스병원 문혁주 병원장, 김제균 병원장, 이엽희 금곡동장, 김범식 금곡동 주민자치위원장 등이 참석했으며, 담소의 시간, 기념촬영, 혈압계 시범의 순으로 진행됐다.
기증된 혈압계는 금곡동 관내 주민들의 발길이 잦은 행정복지센터 1층에 설치됐으며, 방문 민원인과 지역 주민들은 자유롭게 혈압을 측정할 수 있다.
기증식에 참석한 문혁주 병원장은 “혈압계로 인해 수원 지역민의 심혈관 질환 및 만성질환 예방에 도움이 되었으면 한다. 이번 혈압계 기증이 일회성에 그치지 않고 필요한 곳에 순차적으로 혈압계를 기증하는 의료봉사를 진행해 수원 지역사회에 더욱 기여하겠다.”고 소감을 전했다.


그런데 메이지유신은 사카모토가 스스로 이끌어낸 것이 아니라 당시 아편으로 큰돈을 번 영국이 일본에서도 돈을 벌기 위해 음모와 사주를 한 데 따른 것이라는 새로운 학설이 일본에서 화제가 되고 있다. 이 같은 주장을 펴는 사람은 미국 스탠퍼드대학 후버연구소의 일본인 석좌교수인 니시 도시오(西銳夫)다. 후버연구소는 2차 대전이 끝났을 때에 일본에서 수많은 관련 문서를 대량으로 입수해 간 곳으로 유명한데 이곳에서 연구한 니시가 메이지유신의 영국음모설을 주장하고 있는 것이다.
니시의 새 학설은 일본의 조그만 번 출신의 떠돌이 무사였던 사카모토가 무슨 자금으로 무역회사를 만들고 해군조련소를 건설하며 또 반란군과 싸울 무기와 탄약을 조달해 주었느냐는 의문에서 시작한다. 그의 연구에 따르면 영국의 동인도회사랑 홍콩상하이은행의 큰손인 자딘 매터슨이 유신세력과 비밀회합을 가졌는데, 그렇게 영국이 사카모토 등의 유신세력에게 배후에서 돈을 대줌으로써 유신세력이 무장을 하고 막부세력을 이길 수 있었다고 주장한다. 영국은 아편을 팔아먹기 위해 인도와 청나라를 굴복시키는 데 너무 군사적·재정적 희생이 컸기에 일본에 대해서는 전략을 변경해 현지의 테러리스트들에게 자금, 무기, 군함 등을 제공해 이들이 기존의 권력을 쫓아내도록 만들고 그 공백을 뚫고 들어갔다는 것이었다.
실제로 남북전쟁이 막 끝난 미국으로부터 30만정의 중고 신품 소총과 탄약이 태평양을 건너 일본 관군(사쓰마-초슈 군)에게 인도됐는데, 이것은 자딘 매터슨의 나가사키 지점장이던 토머스 그라버(1838~1911)가 수배해 준 것이다. 그라버는 영국으로부터 군함과 최신의 암스트롱포(砲)를 관군에게 팔았고 거액의 무기대금까지 대신 지불했다고 한다. 전쟁이 끝난 뒤 영국은 도쿄의 황궁 옆 가장 좋은 곳에 대사관을 허락받고 유신정부의 교역과 금융을 손에 넣은 후 각 방면의 자문역이 됐다. 이처럼 영국이 유신 후 막대한 이권을 챙긴 것이야말로 곧 일본 막부체제의 전복에 영국이 개입했다는 증거라고 말한다.
이에 대해 일본인들의 반론도 당연히 많다. 사카모토의 애국심을 깎아내리려는 불순한 의도가 있다고 말한다. 어쨌든 옳고 그름이야 차차 학문적으로 걸러질 것이다. 다만 니시는 영국음모론에 머물지 않고 메이지유신으로 테러리스트들이 집권한 이후 일본의 전통적인 미덕과 관념을 무시하고 전쟁의 승리만을 추구하는 이상한 풍조가 일본을 흔들어 놓았다고 개탄한다. 유신세력은 전쟁 후 수천, 수만명의 저항군 시신을 들판에서 썩어가도록 방치하는 등 무사도에서는 있을 수 없는 잔학상을 보였다고 한다. 그런 이상한 풍조가 일본을 태평양전쟁이라는 참화의 태풍으로 몰고 갔다는 것이다.


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만약 집주인 외출 시에 창문이 열리는 상황이 발생한다면 창문은 “외부인 침입”이란 정보를 발생시키고, 이 정보를 전달받은 경보기는 사이렌을 울리고, 보안 게이트웨이는 집주인과 보안 업체에 알람을 보내며, 전등은 스스로 꺼졌다 켜졌다를 반복하는 기능도 사물 인터넷의 예에 해당합니다. 단순히 외부적 동작만 보면 기존의 홈 오토메이션 시스템 같지만, 각 사물이 스스로 데이터를 교환하여 독립적으로 동작하는 것이 핵심적 차이라 할 수 있습니다.
사물 인터넷을 구현하기 위해서는 크게 4가지 요소가 갖추어져야 합니다. 각각의 사물이 자신만의 고유 데이터를 발생시킬 수 있는 ‘센싱(sensing)” 기능과 그 데이터를 다른 사물과 공유할 수 있는 “네트워크(network)” 기능, 다른 사물의 데이터가 갖는 의미를 파악하여 스스로 특정 동작을 수행할 수 있는 “자동화” 기능 그리고 이들 사물 인터넷 생태계가 외부로부터 교란당하지 않게 보호하는 “보안(security)” 기능이 그것입니다.
다소 추상적으로 들리는 IoT의 네가지 요소는 앞서 예를 든 아침 출근 상황에 대입하면 쉽게 이해할 수 있습니다.
현관문과 가스레인지, 전등 등은 자신의 상태를 나타내는 데이터 값을 센싱 기능에 의해 발생시킵니다. 현관문이 외부에서 잠긴 상태인지 여부, 가스레인지는 켜져 있는지 여부와 가열체(냄비) 바닥면의 온도, 전등이 켜져 있는지 여부와 밝기값과 같은 각자의 데이터가 그것입니다. 사물 인터넷에 있어서 ‘센싱’이란 요소는 사물이 스스로의 정체성을 갖는 가장 기본적인 요소에 해당합니다.
사물이 센싱 기술에 의해 자신만의 데이터를 갖는다면 이들은 “네트워크”를 통해 서로 공유되어야 합니다. 현관문이 외부에서 잠기면 “집주인 외출”이란 데이터를 갖는데 이 값은 가스레인지와 전등이 서로 공유할 수 있어야 유기적인 연동이 시작될 수 있습니다. 각 사물간 데이터의 전송과 수신에는 와이파이와 유선랜과 같은 인터넷 네트워크가 기본적으로 사용됩니다. 인터넷 접속 기능이 없는 전구나 창문의 경우는 인터넷 연결이 가능한 주변 사물로 자신의 데이터를 보내기 위한 블루투스나 사설 프로토콜을 사용할 수 있습니다. 사물 인터넷에 있어 “네트워크”란 요소는 각 사물간 데이터가 오고 가는 물리적 신경망에 해당합니다.
각 사물이 자신의 데이터를 네트워크를 통해 다른 사물과 공유한다고 해서 아직 어떤 일이 일어나는 것은 아닙니다.현관문이 밖에서 잠겼다는 데이터를 가스레인지가 공유하였다면 “집에 사람이 없음”이란 의미를 파악하여 (1인 가구를 가정) 스스로 가스불을 끄는 것과 같은 동작을 수행 하는 “자동화” 동작이 필요합니다. 우리가 흔히 “사물인터넷”이라고 하는 것은 자동화 서비스를 지칭하는 경우가 많습니다. 사물 인터넷에 있어 “자동화”란 중앙 시스템에서 관할하는 것이 아닌 각 사물이 스스로 주체가 되어 수행하는 것이므로 기존 홈 오토메이션과는 비교할 수 없을 정도로 다양하고 고도화된 서비스가 각 사물별로 개발, 발전될 수 있습니다.
그런데 사물 인터넷은 위의 3가지 요소만으론 아직 완전하지 못합니다. 누군가 외부에서 실내 CCTV를 마음대로 작동시켜 사생활을 침해하거나, 가스레인지를 오작동 시켜 화재와 같은 무서운 테러를 행할 수도 있기 때문에 각 사물의 데이터와 이들간의 통신망(네트워크) 및 이에 기반한 서비스들을 보호할 수 있는 기술이 필요합니다. 그리하여 사물 인터넷의 마지막 요소는 “보안(security)”이 되는 것입니다.
우리 생활 속에서 사물 인터넷은 이제 걸음마 단계입니다. 각 가정이나 직장마다 네트워크라는 요소는 자리를 잡았지만, 각 사물이 자신의 데이터를 센싱하여 상호 통신할 수 있는 제품은 겨우 손에 꼽을 정도입니다.
사물 인터넷을 통해 집 앞의 쓰레기통을 빨리 비워준다느니, 대학 기숙사의 어느 화장실과 어느 세탁기가 비어 있다는걸 알려준다느니 하는 외국의 사례들이 IoT의 전부인양 소개되는 것이 현실적 단계인지라 일반인의 사물인터넷에 대한 인식은 아직 있어도 그만이고 없어도 그만인 수준에 머물러 있기도 합니다.
실생활 속에 사물인터넷의 효용성을 보다 빨리 느끼게 해주는 시도가 네비게이션 부문에서 진행되고 있는 점은 고무적입니다. 최근 파인드라이브에서 개발한 신기종의 경우 차량의 GPS 현위치 또는 목적지 위치, 경로 데이터를 사용하여 이와 관련된 주요 정보를 알려주는 사물 인터넷 개념의 ‘스마트 알람’ 서비스를 제공합니다.
파인드라이브의 스마트 알람 서비스는 주변 사물과 내비게이션이 네트워크로 직접 연동하는 컨셉이라기 보다는 GPS 현위치 및 경로가 스팟(spot) 고유의 정보와 연동하는 넓은 의미의 사물 인터넷으로 동작합니다. 예를 들어, 목적지로 설정한 수산시장에 도착한 경우 해당 수산시장이 지닌 “제철 특산물”이란 정보를 차량의 GPS 위치와 연계시켜 알람 서비스로 제공합니다. 기존의 LBS (위치기반 서비스)와 차이점이라면 각 수산시장의 제철 수산물 정보가 중앙 통제적으로 갱신되는 것이 아닌 각 수산 시장 자체적으로 갱신되어 취합된다는 점에 있습니다. (현재는 전문 업체가 스팟(사물)별 정보를 갱신하여 파인드라이브로 실시간 전달하는 방식) 2015년 10월 현재 50여종이 넘는 스마트 알람 서비스가 제공되고 있습니다.
향후 사물 인터넷 서비스는 센싱 능력을 가진 일상 속 사물이 늘어남에 따라 폭발적으로 증가될 가능성이 있습니다. 이미 블루투스를 통해 전구의 온/오프와 밝기 및 색상을 조절할 수 있는 제품이 나와 있으며 기존 가스레인지를 사물 인터넷 기기로 전환시킬 수 있는 원격 센싱/제어 모듈도 출시된 바 있습니다. 실내 와이파이와 연동하는 현관문/창문 개폐 감지 센서나 인체 감지 센서 및 이와 연동하는 자동 스위치 등도 저렴한 가격에 출시되는 상황이라 사물 인터넷은 단순한 트랜드로 끝나는 것이 아닌 일상 속에 실제적 의미를 가지는 기술로서 빠르게 다가오고 있습니다.


그래도 한국은 일본과 다르게 노동자의 권리 운운할 자격이 있는게요, 손님없으면 게임하고 폰질이나 하는 한국 편의점이랑 다르게 손님이 있건없건 휴대폰은 무조건 못쓰고 언제나 하이텐션, 예의도 깍듯하고 손님이 산 음식 데워주는 일까지 세세하게 하나하나 다 해야하는데도 불구하고 시급은 이제는 우리보다 낮습니다. 한국은 시급때문에 하고싶어도 24시간 못하지만 쟤넨 빡셔서 시급을 더줘도 못하겠다는거죠,
선택은 일선 점포가 아니라 프랜차이즈 본부, 유통 대기업이 좌우합니다. 가장 밑부분에 있는 것은 생계형 아르바이트, 시간제 노동자가 있다. 이게 핵심입니다 법이 못하면 국민들나 이용자들이 10시 이후에는 이용을 자제하고 함께 법이나 나라에 호소해줘야합니다
다시한번 말하지만 일본 편의점 야간 1만2천원입니다. 지방은 좀 시급이 낮지만 흔한 식당 서빙알바해도 시급 1만원~ 1만5천까지도 받아. 서비스업 인건비가 굉장히 비싼데. 이상하게 물가는 교통비빼고 한국보다 싸다. 알바가 이러니 중소기업도 기본은 받지요. 그런데 우습게도 노조 임금은 한국이 더 높아요. 그래서 국민들은 경제불황에도 별 위화감없고 애니나 보면서 웃으며 살아요. 이게 제대로 된 나라입니다. 개돼지들은 한국이 얼마나 엿같은 나라인지 실감하게됩니다
아무도 편의점 점원의 희생을 요구하지 않는데도, 점원의 희생을 요구한다는 기레기의 생각에 기가막힌다, 하기싫으면 안하는거지 노예도 아니고, 강제 노동시키나요? 야간 점원 구하기 어려우면 시급 5만원도 줘야겟지요 이게 수요공급이고 시장경제 원칙아닌가요? 돈벌고싶은사람은 주야로 열심히 일해서 돈벌어야 하는 사회가 기회가 있는 사회아닌가요? 본부가 가맹점에 무리한 요구가 문제인거지 24시간 영업이 문제되는건 아니지 않나요?
일본 편의점 심야근무 시급 1만2천원. 야간10시간 뛰면 한달 360만원. 거기에 교통비 식비 따로 지급합니다. 근데 외노자가 넘쳐나니 야간은 원래 하려는 사람이 없고 외노자가 뛰어요. 낮에는 여고생, 노인들이 알바하고있는게 또 일본스런 신기한 풍경이지요. 일본은 편의점 뛰어도 생계유지가능 고연봉 노조는 한국보다 임금낮아요. 근데 일자리가 남아돌아 외노자도 이제 편의점야간은 안한다는거에요, 노예짓하는 한국인은 상상도 못하는 일이죠
일본 편의점이 음식이나 질, 양은 더 좋음. 가격? 제값을합니다, 한국 편의점처럼 날강도 양아치같이팔지도 않지요. 보고 배워야되지 않나요? 같은 세븐일레븐같은 CU인데 왜 가격은 항상 2~3천원 더 비싸고 왜 내용물은 더 조금 들어 있는거에요? 수입품이라서요?..
한국은 알바생 태도부터 고치고 임금 더 받아야되요. 앉아있고, 들어올 때 나갈 때 인사도 안 하고, 돈도 던지고, 표정 썪어 있고, 편의점은 유통업계고 유통업계는 서비스분야입니다. 서비스에는 표정, 인사, 제스처, 불편한점등의 개선 등이 포함된 직종입니다. 애초에, 많은 한국인들이 서비스업계에 대한 개념을 모릅니다. 그냥 물건 만들어서 파는 걸로 착각합니다, 서비스산업이 발달하려면, 임금을 올린만큼 서비스정신 또한 많이 올라가야 합니다
또한 주휴수당을 없애댜된다고 생각합니다. 지금 최저임금 오르고 주휴수당까지 총체적으로 부담 되서 자영주 죄입니다, 예전에는 (하루 8시간 혹은 6시간) 이런식으로 채용하던걸 이제는 (하루 4시간씩 두번 A타임 +B타임) 이렇게 반으로 쪼개서 알바 한명쓸껄 두명쓰더라구요, 그외에는 알바도 못쓰는상황이구요, 알바 입장에선 투잡뛰어야 되는 어이없는 상황입니다, 업주도 속터지는 결국 전부 죽어가는 상황입니다
일본에서 제가 살다온 사람인데, 일본 편의점 도시락 보셧어요?? 우리나라는 몸에 안좋은 싼것들 자극적으로 만들어서 팔잔아여. 일본은 가격이 좀 비싸도 다양하게 도시락을 팝니다. 한 우리나라 한솥 도시락정도 그정도도 잇고. 그 위급단계 조금 가격이 나가는도시락도 잇고. 한솥 도시락보다 한단계 낮은게 우리나라 현 편의점 도시락. 그러니 사람들이 안사먹지. 난 새벽이 배고플때 일본처러만 판다면 사먹을 의사가 잇음.다양하거든요. 종류가 맛도 있구요
일본 알바 얼마나 열심히 해야하는지 아시나요? 핸드폰 일절금지, 무조껀 서서 있어야합니다. 반도놈들은, 돈은 엄청 요구하면서, 할거 안해요. 일본 시급 보다 한국이 높고, 주휴수당까지 있고. 퇴직금 있고. 미친거 아닌가요? 뭐? 안준다고요? 노동청에 찌르면 다 받고, 그렇게 하고 있는 놈들이 안준다구요?..
편의점은 24시간이라는게 특장점인게 편의점인데. 시간을 축소시키면 동네 슈퍼와 다를게 뭐 있나요? 지방에 놀러갔는데 겨울에 11시 넘어서는영업을 안하더라구요. 헛걸음해서 황당했습니다, 그냥 아예 프렌차이즈 편의점간판 내리고동네 슈퍼를하면되지요, 굳이프렌차이즈 이름 써가며 수수료 내며왜 영업을 하는지 어디는 24시고 어디는 11시에 문닫고 일반인들 헷갈리게 헛수고하게 하지 말아주세요


한국은행에 따르면, 종래 1만원권 위조지폐가 대다수였으나, 올해 상반기에 이르러 5만원권 위조지폐가 지난해 상반기 대비 567%이나 늘었다고 한다.
그러나 완벽한 5만원권 위조지폐를 만들 가능성은 거의 “0(zero)”에 가깝다. 최고액권인 5만원권 지폐에는 무려 22가지의 위조방지 기술(입체형 부분 노출 은선, 띠형 홀로그램, 색변환 잉크, 숨은 그림 및 은선, 형광 잉크, 돌출은화 등)이 숨어있어 이들 22개 기술을 모두 피해 가기는 어렵기 때문이다.
이 중 대표적인 기술은 입체형 부분노출은선(Motion), 띠형 홀로그램, 색변환 잉크 및 숨은 그림이다. 입체형 부분노출은선(Motion)은 은행권을 상하로 움직이면 태극무늬가 좌우로, 은행권을 좌우로 움직이면 태극무늬가 상하로 움직이는 것처럼 보이게 한다. 띠형 홀로그램은 보는 각도에 따라 우리나라 지도, 태극, 4괘 무늬가 같은 위치에 번갈아 나타나며, 그 사이에 액면 숫자 50000이 세로로 쓰여 있다. 색변환 잉크는 은행권을 기울이면 액면 숫자의 색상이 자홍색에서 녹색으로 변한다. 숨은 그림은 빛에 비추어 보면 인물 초상(신사임당)이 드러난다.
국가별로 살펴보면, 입체형 부분 노출 은선(Motion)에 대한 원천 특허는 미국이, 띠형 홀로그램에 대한 원천 특허는 미국, 독일, 일본 등이 갖고 있다. 조폐공사는 색변환 잉크 및 숨은 그림에서 특허를 갖고 있다.
현재 입체형 부분 노출 은선(Motion) 원천 특허를 보유하고 있는 미국은 10여개의 특허 포트폴리오로 강력한 특허 방어막을 구축하여 전 세계 11개국 은행권으로부터 로열티 수입을 올리는 것으로 알려졌다.
위변조 방지기술은 은행권뿐 아니라 여권, 신분증, 상품, 의약품, 주류 등 다양한 분야에서 광범위하게 사용하고 있기 때문에 앞으로 관련시장은 더욱 확대될 것으로 예상된다.


하느님과 얼굴을 맞대고 이야기할 정도로 친했던 모세는 어느 날 하느님과 그렇게 대화하고서는 하느님처럼 얼굴빛이 하얗게 빛났다. 그래서 사람들은 그에게 가까이 다가서기를 두려워하였다(탈출 34,30). 아마도 하느님을 뵌다고 여겼기 때문이었을 것이다.
불꽃놀이를 보면 기뻐 환호하는 사람인데, 왜 그들은 그 빛만은 두려워했을까? 왜 하느님 뵙기를 두려워할까? 아마도 그분은 나의 모든 것을 꿰뚫어보는 분이라고 여기기 때문일 것 같다. 그 빛은 너무 밝아서 그 분 앞에서 가릴 수 있는 것은 아무 것도 없다고 생각하기 때문일 것 같다. 그래서였을까, 모세는 백성들을 위해서 자신의 얼굴을 너울로 가렸다(탈출 34,33-35). 그들이 두려워하지 않고 찬찬히 하느님의 말씀을 잘 듣게 하려고 그렇게 했을 것 같다.
예수님은 하느님이셨지만 우리와 같은 동네에서 사셨다. 그분의 얼굴은 모세처럼 빛나지도 않았다. 딱 한 번 그것도 세 사람에게만 당신의 빛나는 모습을 잠시 보여주셨을 뿐이다. 그 나머지 시간은 동네 한 착한 청년으로, 훌륭한 스승으로, 좋은 일을 많이 하는 사람으로 우리와 함께 사셨다. 그분을 알아보고 두려워했던 이들은 악령들뿐이었다. 그분은 사람들과 친근하게 사셨다. 사람들이 그분을 좋아했던 것보다 그분이 사람들을 훨씬 더 좋아했다. 그러니까 사람들을 위해서 십자가의 죽음도 마다하지 않으셨겠지.


11월 초 기아차에 합류하는 ‘올렉 손’은 디자인담당 사장 피터슈라이어와 기아디자인센터장 윤선호 부사장과 함께 중국 디자인 전략과 방향성을 점검하고, 중국소비자 취향에 맞는 현지 전략모델 디자인 개발을 담당한다.
또한 본인의 ‘중국 PSA’ 디자인총괄 근무경험을 활용해 중국시장에 특화된 디자인 개발 프로세스를 새로 정립하고, 중국시장에서 지속적인 디자인 경쟁력을 확보하기 위해 젊은 디자이너 확보와 육성도 주도할 계획이다. 특히 올렉 손은 기아차 합류 직전까지 PSA그룹 고급브랜드인 ‘DS’시리즈 디자인을 총괄한 만큼 화려한 스타일을 선호하는 중국시장에서 강점을 보일 것으로 기대된다.
올렉 손이 합류하면 기아차는 BMW와 창청기차를 거친 ‘피에르 르클레어’ 기아스타일링담당 상무와 함께 디자인 부문에서 2명의 중국 전문가를 갖게 된다.
올렉 손은 한국 기아디자인센터에 있는 피에르 르클레어 상무와 긴밀하게 협력해 중국 현지 전략모델 디자인 경쟁력을 한 단계 끌어올리고, 유럽과 미국 등 글로벌 디자인거점과도 협력체계를 구축해 글로벌 모델 디자인 경쟁력을 높이는데도 기여할 계획이다.
기아차가 중국 디자인담당으로 ‘올렉 손’을 영입한 데에는 그의 중국시장에 대한 열정과 ‘중국 PSA’ 근무 경력 영향이 컸다는 분석이다. 평상시 올렉 손은 “30년 넘는 유럽시장 경험보다 중국 시장 경험이 훨씬 더 디자이너 삶에 영향을 끼친 바가 크다”고 말할 정도로 중국시장에 대한 높은 관심과 자신감을 갖고 있다. 이 때문에 기아차가 중국 디자인담당을 제안했을 때 올렉 손은 “거부할 수 없는 운명이라고 생각한다”며 망설임 없이 합류를 결정한 것으로 전해졌다.
또한 지난 2008년부터 4년 동안 상해에 PSA그룹 중국 디자인 거점을 구축하고 현지 디자이너 양성과 중국 현지전략모델 디자인 개발 프로세스를 정립하는 등 중국 전략모델을 출시하는 데 핵심 역할을 수행했다.
한편 프랑스 국적인 올렉 손은 군복무 후, 그의 잠재력과 남다른 재능을 알아본 당시 시트로엥 총괄디자이너 지원으로 영국왕립예술학교(RCA)를 졸업하고 시트로엥에서 본격적인 자동차 디자이너로 삶을 시작했다. 1988년 내장 디자이너로 시작해 주니어 시절부터 쇼카 액티브 1·2디자인을 채택시키며 가능성을 보여줬다. 이후 시트로엥 C3와 C2를 탄생시키며 뛰어난 디자인 역량을 인정받았다.
2003년에는 시트로엥 총괄디자이너 자리에 오르며 시트로엥 C4와 피카소, 뉴 C3, 시트로엥 GT 등을 연이어 선보였다. 2008년~2011년까지 4년여 간 중국 근무를 마치고 유럽으로 복귀한 올렉 손은 PSA그룹 고급브랜드 ‘DS’ 총괄 디자이너를 맡아 프리미엄 이미지를 구축하는데 핵심적인 역할을 수행했다.
기아차 관계자는 “올렉 손이 보유하고 있는 독보적인 중국시장 경험과 이해도는 세계적인 디자이너 중에서도 단연 최고 수준”이라며 “그의 경험은 기아차가 중국시장에서 재도약하는데 중추적인 역할을 할 것”이라고 말했다.
한편 올렉 손과 지난 9월 피에르 르클레어 상무 영입을 계기로 기아차는 그 동안 꾸준히 공들여온 디자인 경영 수준을 한 단계 끌어올릴 수 있게 됐다. 기아차는 지난 2006년 당시 세계 3대 자동차 디자인 거장으로 꼽히던 아우디 디자인 총괄 피터 슈라이어를 영입하면서 디자인 경영을 선언했다.


새로이 개편되는 국민연금 기금운용위원회는 기금운용의 전문성을 높이기 위해 위원 자격요건을 신설하고, 위원에게 안건 부의권을 주기로 했다. 박능후 복지부 장관은 “노후소득을 보장할 수 있도록 국민연금 기금의 장기수익률을 높여야 한다는 국민적 요구가 크다”면서 “정부는 이에 부응해 기금운용위가 전문성과 독립성을 갖추고 실질적인 최고의결기구로서 역할을 하도록 만들겠다”고 말했다.
보건복지부, 국민연금 기금운용위원회 개편
국민연금 기금운용위원회는 전문성을 갖춘 위원들이 기금운용 의사결정과정에 상시 참여하고 결과에 책임지는 구조로 개편된다. 위원 자격요건이 신설된다. 금융·경제·자산운용·법률·사회복지 분야 3년 이상 경력의 교수, 박사 학위 소지자, 변호사, 회계사 또는 이런 요건에 상당하는 경력을 갖춘 전문가만 위원으로 위촉될 수 있다. 기금운용위는 복지부 장관(위원장), 정부위원 5명, 민간위원 14명으로 구성된다. 그간 민간위원은 별다른 자격요건 없이 가입자단체가 추천한 인물을 위촉해왔다. 자격요건이 신설되면 현재 민간위원은 대부분 교체돼야 한다. 기금운용위는 상설화된다. 복지부는 법 개정이 필요한 상임위원직을 설치하는 대신 시행령 개정을 통해 상근위원직을 두기로 했다. 상근위원은 3명이다.
가입자단체 추천 위원 12명(사용자 3명, 근로자 3명, 지역가입자 6명) 중에서 단체별로 1명씩을 추천하는 방식으로 선임한다. 상근위원은 독립성 확보를 위해 공무원이 아닌 민간 신분을 유지하고, 보수는 정무직공무원 차관급 보수(연봉 1억2천만원 수준)에 준해 지급된다. 기금운용위 활동을 지원하는 사무기구는 복지부 산하에 설치된다. 사무기구에는 소위원회 운영을 지원할 부서 3개가 꾸려진다. 투자정책 및 수탁자책임 소위원회는 9명, 성과평가보상 소위원회는 6명의 위원으로 구성된다. 상근위원들은 소위원회 위원장을 맡고, 전담하지 않는 2개 소위원회에는 위원으로 참여한다. 나머지 위촉직 비상근위원 11명은 2개 이상 소위원회에 중복으로 참여한다. 복지부는 이런 운영개선방안에 대한 의견을 수렴하고, 11월 초에 국민연금법 시행령 개정안을 마련한다. 이르면 2월께 시행령이 통과되면 3개월간의 준비 기간을 거쳐 5월에는 기금운용위 민간위원을 새로 구성한다는 계획이다. 한편 지난 10월8일 국민연금공단은 신임 기금운용본부장(기금이사)에 안효준 전 BNK금융지주 사장을 임명했다. 지난 1999년 기금운용본부가 출범한 이후 8번째 본부장이며 기금이사로는 9번째다. 임기는 2년이며 성과에 따라 추가로 1년까지 연임할 수 있다. 안 기금이사는 기금이사추천위원회의 서류·면접심사와 전문 조사기관의 경력 및 평판조사 등 엄격한 심사를 거쳤다.
김성주 이사장은 이날 기금이사 후보자로 안효준 씨를 추천해 보건복지부 장관의 승인을 받았다. 김 이사장은 안 기금이사의 전문성과 글로벌 역량, 국민연금 기금에 대한 이해 등을 높이 평가하며 643조원이 넘는 국민연금 기금을 안정적으로 운용할 적임자로 판단했다. 공단에 따르면 안 기금이사는 국내외 증권사와 자산운용사 등에서 국내외 주식 및 채권, 대체투자, 헤지펀드, 인덱스 등에 대한 다양하고 깊이 있는 투자 경험이 있다. 또 홍콩과 뉴욕, 호주 등 18년간 풍부한 해외 근무경험이 있어 글로벌 투자 감각과 영어구사 능력이 뛰어나다. 국민연금공단 주식운용실장과 해외증권실장으로 근무한 적이 있어 공적연금인 국민연금 기금운용에 대한 이해도 높다. 김 이사장은 “폭넓은 후보를 대상으로 공정한 심사와 엄격한 검증을 거쳐 가장 적합한 인물을 선정했다”면서 “‘삼성합병’ 같은 사태가 다시는 발생하지 않도록 기금이 정치권력과 경제권력의 간섭에서 벗어나야 하며 신임 기금이사는 전문성을 갖고 독립적으로 기금을 운용할 최적의 적임자라 판단했다”고 말했다. 이어 “일부에서 우려하는 막강한 권한을 가진 ‘자본시장 대통령’이 아니라 국민의 머슴이자 집사로서 수탁자의 책임을 충실하게 수행해 줄 것이라 믿는다”고 했다.
직권가입자 10명 중 6명 2개월 이내 탈퇴
국회 보건복지위원회 소속 바른미래당 장정숙 의원이 지난 9월 30일 국민연금공단으로부터 제출받은 자료를 분석한 결과 국민연금공단은 2013년부터 지난 8월까지 25만2716명(가입 자격 취득일 기준)의 국민연금 미가입자를 직권으로 가입시켰으나 이렇게 가입한 사람 10명 중 6명은 가입 후 2달 이내에 탈퇴하는 것으로 나타났다. 현행 국민연금법 14조에 따르면 국민연금공단은 직장에 다니는 미가입자를 대상으로 국민연금에 직권가입 시킬 수 있다. 이른바 직권가입이다. 하지만 이 기간 직권가입자 가운데 탈퇴하거나 자격을 상실한 사람은 23만6458명이었다. 이 중 98.2%(23만2096명)가 ‘사용 관계 종료’를 이유로 탈퇴·자격 상실한 것으로 나타났다. 사용 관계 종료는 비정규직이거나 일용직 근로자 등이 고용 상태를 유지하지 못해 국민연금을 납부할 수 없게 된 경우에 해당한다. 장 의원은 “직권가입 대상자 대부분이 일용직·비정규직 등으로 고용관계가 불안정하거나 소득이 낮아 국민연금을 지속해서 납부할 수 없는 것이 현실”이라고 설명했다.
특히 국민연금 가입 자격상실일 기준으로 2013년부터 지난 8월까지 직권가입자의 가입 기간별 탈퇴·자격상실 현황을 보면 ‘1개월 내’ 탈퇴·자격상실자는 4만8426명, ‘1개월 이상 2개월 내’ 탈퇴·자격상실자는 9만4579명이었다. 즉 2개월 안에 국민연금을 탈퇴하거나 자격을 상실하는 사람이 14만3005명으로 이 기간 국민연금 직권가입자 중 56.6%에 달했다. 소득별로 직권가입자 현황을 분석해 보면 가입 자격 취득일 기준으로 ‘100만원 미만’이 9만6923명으로 전체(25만2667명)의 38.36%를 차지했다. 이어 ‘100만원 이상 200만원 미만’ 9만6747명(38.29%), ‘200만원 이상 300만원 미만’ 3만7906명(15%), ‘300만원 이상 400만원 미만’ 1만2931명(5.12%), ‘400만원 이상’ 8160명(3.23%) 등의 순이었다. 장 의원은 “국민연금공단은 최근 일용직 근로자의 직권가입 기준을 기존 ‘한 달 내 20일 이상 근무’에서 ‘8일 근무’로 단축하면서도 가입 자격을 판별할 때 최저소득 기준을 마련하지 않았다”며 “연금 수령이 가능한 최소 가입 기준이 10년인 상황에서 근로 환경이 안정되지 않은 저소득층의 여건을 고려하지 않은 직권가입은 이들에게 보험료 납부 부담만 지운 것”이라고 지적했다. 그러면서 “직권가입 대상의 판별기준에 최저 소득기준과 가입유지 가능성 등이 고려될 수 있도록 제도가 개선되어야 한다”고 덧붙였다.
한편 국민연금은 1~7월 국내 주식부문에서 약 8조0861억원의 평가 손실로 1.39%의 수익률을 기록했다고 밝혔다. 부문별로 보면 해외주식에서 8조3000억원을 벌어들여 7.45%의 수익률을 냈다. 국내 및 해외채권에서 4조 9000억원(1.57%), 국내 및 해외대체투자에서 3조5653억원(5.29%) 등의 수익을 거둔 것으로 집계됐다. 반면 국내 주식부분은 국내 증시의 부진영향 등으로 6.11%의 손실률을 기록했다. 국민연금은 지난 1988년부터 2018년 7월 현재 연금보험료 등으로 819조4000억원을 조성해 연금급여 등으로 176조원을 지출하고 나머지 643조4000억원을 대부분 금융 자산에 투자했다. 지난 1998년부터 현재까지 총 누적 수익금은 308조6000억원이다. 최근 연도별 기금운용 수익금은 2013년 16조7000억원, 2014년 23조원, 2015년 21조7000억원, 2016년 24조5000억원, 2017년 41조2000억원이다.
복지부, 국회에 국민연금 개편안 제출
정부는 그동안 국민연금 개편에 대한 사회적 논의가 부족하다는 지적에 따라 수백명이 참석하는 대국민 토론회와 청년, 노인, 노동자, 기업대표 등 소규모 그룹을 중심으로 한 포커스 간담회를 진행해왔다. 온라인에도 페이지를 만들어 가감 없는 의견을 수렴해왔다. 복지부는 국회에 복수의 개편안을 제출할 계획이다. 박능후 보건복지부 장관이 직접 “단일안을 내지는 않을 것”이라며 “국회에서 다수의 지지를 받는 안을 선택할 가능성을 열어두겠다”고 말했다. 이미 국민연금 제도개선위원회가 2가지 안을 제시한 만큼 정부가 이를 바탕으로 최소 2개 이상의 안을 국회에 제출할 가능성이 크다. 특히 정부가 어떤 안을 내놓든 보험료율 인상에 대한 내용은 포함될 것으로 보인다. ‘2088년까지 적립배율 1배’라는 기본 원칙은 바뀌지 않기 때문이다. 이 원칙은 2088년 1월, 국민연금이 보유한 기금이 한 해 연금을 모두 지급할 수준이 돼야 한다는 것을 뜻한다. 보험료율을 인상하지 않고는 이 같은 원칙을 지키는 것은 불가능하다. 다만 보험료율은 정부가 제시한 안마다 달라질 전망이다.


파크뷰 아파트와 주변 거리가 봉쇄됐으며 접촉한 사람들은 샘플 테스트가 진행 중에 있다.
아파트에 살고 있는 주민은 봉쇄되어 당국의 해제 조치가 있기 전까지는 출입과 외출을 할 수 없으며 아파트 안에서만 거주를 해야 한다.
푸미흥은 호치민에서 한국인이 가장 많이 살고 있는 지역이며 학교, 식당, 종교시설 그리고 많은 학원들이 밀접되어 있다, 따라서 66번째 환자가 발생함으로 푸미흥 교민 사회가 상당히 당황해 하며 마트등 식료품 가게는 식료품을 사려는 사람들로 붐볐다.


작가 김영하가 처음 여행을 떠났던 순간부터 최근의 여행까지, 오랜 시간 여행을 하면서 느끼고 생각했던 것들을 아홉 개의 이야기로 풀어낸 산문, 여행지에서 겪은 경험을 풀어낸 여행담이기 보다는, 여행을 중심으로 인간과 글쓰기, 타자와 삶의 의미로 주제가 확장되어가는 사유의 여행에 가깝다. 작품에 담긴 소설가이자 여행자로서 바라본 인간과 세상에 대한 이야기들은 놀랄 만큼 매혹적이다. 누구나 한번쯤은 떠올렸을 법한, 그러나 제대로 정리하지 못한 채 남겨두었던 상념의 자락들을 끄집어내 생기를 불어넣는 김영하 작가 특유의 (인)문학적 사유의 성찬이 담겼다.
첫번째 글 「추방과 멀미」는 2005년 당시, 작가가 집필을 위한 중국 체류 계획을 세우고 중국으로 떠났으나 입국을 거부당하고 추방당했던 일화로 시작한다. 누구에게든 흔치 않은 경험일 추방으로부터 뻗어나가는 작가의 이야기는, 사람들이 여행을 하는 목적에 대한 질문으로 이어진다. 누군가에게 여행의 목적은 일상으로부터 벗어난 휴식일 것이고 또 다른 누군가에게는 새로운 경험과 배움일 것이다. 그러나 여행에는 늘 변수가 생겨나기 마련이고, 그것은 행로를 바꾸고 어떤 경우 삶의 방향까지 바꾸기도 한다. 애초 품었던 여행의 목적이 여행 도중 발생하는 우연한 사건들로 미묘하게 수정되거나 예상치 못했던 무언가를 목적 대신 얻게 되는 경험, 작가는 이것이 이야기의 가장 오래된 형식인 여행기가 지닌 기본 구조이며 인생의 여정과도 닮았기에 사람들은 아주 오랜 옛날부터 모험 소설과 여행기를 좋아해왔다고 말한다.


뉴스를 보는데 아이폰, 애플 관련 뉴스들이 쭉 떠서 살펴봤더니 이 글을 쓰는 시점(6월 29일)이 애플이 아이폰을 내놓은지 10년이 되는 날이란다. 아이폰의 출시일이 2007년 6월 29일, 즉 10년전 오늘(이 글을 쓰는 시점)이라는 얘기다. 참고로 애플의 개발자회의인 WWDC의 전신인 맥월드에서 지금은 고인이 된 스티브잡스가 아이폰을 발표한 것은 이보다도 6개월 전인 2007년 1월 9일이다. 스마트폰, 그리고 모바일 시장의 현존하는 전설인 아이폰은 그렇게 시작되었다.
Game Changer, 게임 체인져라는 얘기를 종종 한다. 게임의 흐름을 바꾼 사람이나 아이템을 얘기할 때 많이 쓰는 단어다. 아이폰은 바로 IT 시장의 게임 체인져였다. 현재 IT 시장의 큰 줄기인 모바일 시장은 아이폰 이전과 이후로 나뉜다고 해도 과언이 아니다. 모바일 시장의 산업혁명은 아이폰이 시작했고 이끌었다고 해도 틀린 말이 아니라는 얘기다.
생활 환경을 바꿔버린 아이폰
지금의 IT 시장을, 아니 우리의 삶을 이끌고 가고 있는 IT 환경을 살펴보자. 무선 인터넷, 단말기 등 무선 환경을 결코 무시할 수 없다. 대부분의 사람들 손에는 아이폰을 비롯한 삼성, LG, 소니, 샤오미 등 구글 안드로이드 탑재 스마트폰이 들려져 있다. 그리고 그 스마트폰을 통해 유튜브의 동영상을 보고 네이버에 접속하여 뉴스를 읽는다. 페이스북과 트위터, 카카오스토리 등의 SNS에 접속해서 글을 읽고 쓰기도 한다. 카카오톡으로 채팅을 한다. 단말기와 서비스가 스마트폰을 중심으로 이뤄지고 있으며 그것이 단순한 IT 세계에서만이 아닌 실생활에 깊숙히 들어와 있다는 것이 중요하다.
카카오톡은 단순한 메신져를 넘어 이제는 생활 필수품이 되어버렸다.
즉, 아이폰이 없었다면 지금 내 주변에서 벌어지고 있는 이런 수많은 모바일 라이프는 없을 것이라는 얘기다. 아이폰 이전에도 스마트폰이라는 카테고리는 존재했고 또 윈도 모바일이라는 모바일 OS를 채택한 스마트폰들이 존재했다. PDA가 존재했다. 하지만 아이폰 이전에 존재했던 모바일 시장이 지금과 같은 모바일 시장처럼 발전할 수 있었을까? 수많은 개발자, 개발회사가 앱과 서비스를 만들어서 배포하고 사람들이 이것들을 이용하면서 자연스럽게 에코시스템이 만들어지는 이런 구조가 만들어졌을까? 단언하기는 어렵지만 그래도 예상컨데 안만들어졌을 것이다. 현재의 모습은 아이폰 이후에 바뀌어진 모바일 시장의 활성화로 인해 만들어진 산물이라고 해도 과언은 아닐테니 말이다.
모바일 시장의 구도를 바꿔버린 살아있는 전설의 시작이 된 아이폰
전설의 시작. 아이폰을 소개하고 있는 스티브 잡스
아이폰의 등장은 여러가지를 바꿨다. 검색 시장을 장악했던 구글은 애플이 아이폰으로 모바일 시장에서 승승장구하기 시작하자 안드로이드를 만들어(만든 것은 아니고 인수해서 ^^) 오픈소스로 배포하기 시작했다. 그리고 HTC, 삼성, LG, 모토롤라, 화웨이 등의 제조사들이 안드로이드를 갖고 스마트폰을 제조하면서 스마트폰 시장이 급성장하고 모바일 시장을 주도하기 시작한다. 웃기는 것은 그 전의 모바일 시장을 주도했던 노키아는 이런 변화에 대응하지 못했고 결국 MS에 인수당하고 사라지게 된다.
하드웨어 시장만 변화한 것이 아니다. 애플이 아이폰을 내놓으면서 함께 선보인 앱스토어는 모바일 앱 생태계를 바꿔버렸다. 아니 모바일 앱 생태계 뿐만이 아니라 일반 어플리케이션 생태계까지도 바꿔버린다. 앱스토어는 개발자와 배포자(앱스토어 운영 주체인 애플)의 수익 구조를 7:3으로 기존에 비해 파격적으로 개선했다. 그 전에는 개발자와 배포자의 수익 구조가 7:3의 반대인 3:7, 심하면 1:9인 경우도 많았고 그나마 개발자나 개발 회사가 규모가 있으면 4:5나 5:5 정도였다.
하지만 애플은 개발자에게 수익을 더 많이 돌려주는 7:3 정책을 사용했다. 물론 앱스토어의 활성화가 그 목적이었겠지만 어찌되었던 이 정책으로 인해 수많은 개발자와 개발 회사가 아이폰용 앱을 만들기 시작했고 앱 시장 자체가 다시 붐업을 하게 된 계기가 된 것은 부정할 수 없는 사실이다. 이는 안드로이드의 구글 플레이스토어에도 그대로 적용되었고 그 이후에 생긴 수많은 어플리케이션 오픈 장터에서도 비슷한 구조로 적용이 되었다.
앱의 생태계 변화는 그 안의 소비하는 컨텐츠의 제공 방식의 변화로 이어진다. 다운로드 및 저장, 재생이 주류였던 컨텐츠 배포 및 소비 시장이 스트리밍 중심으로 바뀌게 된 것이다. 다운로드 후 재생이 아닌 실시간으로 그 즉시에서 재생하는 스트리밍 시장의 활성화는 모바일 컨텐츠의 방식의 변화로 이어진다. 물론 아직까지 다운로드 시장이 죽은 것은 아니지만 주류가 다운로드가 아닌 스트리밍으로 거의 넘어간 상태다. 유튜브 등을 통한 동영상 재생이나 멜론 등을 통한 음원 재생은 스트리밍이지 다운로드 방식이 아니기 때문이다.
그리고 이건 좀 심한 비약일 수도 있겠지만 아이폰의 등장은 현재의 클라우드 시장의 활성화로 이어졌다고 해도 아주 틀린 말은 아닐 것이다. 아이폰의 탄생과 스마트폰의 모바일 시장 주도, 그리고 모바일 시장의 성장과 함께 성장한 무선 인터넷 시장과 그 가운데 변화가 생긴 컨텐츠 제공 방식. 그것들의 결과는 결국 클라우드 시장의 활성화로 이어진다고 해도 틀린 말은 아닐 것이다. 아이폰이 이것들을 다 이뤘다고는 할 수 없지만 아이폰이 불씨가 되었고 그 결과 지금의 큰 클라우드라는 화력이 빵빵한 시장이 나왔다고 해도 과언은 아니다.
태블릿 시장을 만든 아이패드
아이패드를 시연중인 스티브 잡스
그리고 아이폰의 성공을 본 애플은 모바일 시장에서 PC의 영향력을 줄일 수 있는 또 하나의 모바일 컨셉의 제품을 내놓았는데 그것이 아이패드다. 아이폰을 시장에 내놓은 애플은 그로부터 3년 뒤인 2010년 4월 20일에 아이패드를 출시한다. 스마트폰과 노트북의 어떻게 보면 중간 크기의 화면을 지닌 9.7인치의 터치가 지원되는 태블릿인 아이패드는 태블릿의 시작이 된다. 그리고 지금은 태블릿 시장이 MS의 Windows OS가 탑재된 윈도 태블릿이 강세를 보이고 또 시장 자체도 많이 죽기는 했지만 어찌되었던 현재의 모바일 시장의 또 다른 한축인 태블릿 시장을 이끈 장본인이 아이패드라고 해도 부정할 수 없을 것이다. 물론 스티브 잡스가 PC를 완전히 대체할 것이라고 호언장담을 했지만 그렇게 되지는 않았다.
윈도 태블릿은 크기는 아이패드와 비슷한 크기고 터치도 지원되지만 모바일 OS인 iOS를 탑재한 아이패드나 안드로이드 OS를 탑재하는 안드로이드 태블릿과 달리 데스크탑 OS인 Windows OS가 탑재되어 있기에 애플의, 스티브 잡스가 말하는 태블릿의 범주에 들기에는 애매해서 말이다. 뭐 결론적으로 모바일 OS가 탑재된 태블릿 시장은 스티브 잡스가 호언장담했던 방향으로는 못갔고 데스크탑 OS가 탑재된 윈도 태블릿이 PC 시장을 대체하고 있는 상황이다. 어찌되었던 아이패드 역시 모바일 시장에서 게임 체인져 역할을 했다는 것을 말하기 위해 이 내용을 넣어봤다.
게임 체인져가 된 아이폰과 아이패드
아이폰 출시 10년을 기념하기 위해 이것저것 얘기를 해봤다. 이미 수많은 뉴스에서 또 블로그들이 이런 내용을 얘기했다. 나 역시 바라보는 관점이 비슷하다. 모바일 시장을 또 IT 기술이 실생활에 어떻게 적용되는가를 나름 관심있게 살펴본 사람이라면 지금 내가 이 블로그의 글을 통해 쓴 내용에 대해 100%는 아니더라도 80% 이상은 동의할 것이라 생각한다. 아이폰과 아이패드는 모바일 시장 뿐만이 아니라 IT 시장 전체를 통들어 가장 큰 게임 체인저 역할을 했다.
물론 지금은 아이폰은 아직까지는 모바일 시장을 이끌고 있는 게임 리딩 아이템이지만 2~3년 전까지의 그런 강력한 게임 체인져 역할을 못하고 있는 것이 사실이다. 아이패드는 아직까지 태블릿 시장을 이끌고 있는 것이 사실이지만 윈도 태블릿이 시장을 장악하기 시작했고 태블릿 시장 자체는 아이패드 전성기에 비해 상대적으로 줄어든 것이 사실이다. 아이폰이 나온지 10년이 된 지금은 과거의 게임 체인저 역할을 하기 버거운 것이 사실이라는 얘기다. 하지만 혁신의 씨앗이 된 것은 사실이다. 그것을 부정할 사람은 없을 것이라 본다.
아이폰 못잖은 강력한 성능과 영향력을 발휘하고 있는 삼성의 갤럭시 시리즈


국회 보건복지위원회는 안전한 생리대를 위한 책임 있는 국정감사를 시행하라
문제의 핵심은 생리대의 안전성이다. 오늘 국정감사에서 밝혀야 할 것은 생리대의 유해성과 부작용의 원인, 이에 대한 정부와 기업의 책임 있는 답변이다. 지난 몇 달 동안 여성의 건강에 대해 무책임한 정부와 기업이 키운 ‘생리대 사태’에 여성들은 분노하고 있다.
지난달 식품의약품안전처(이하 식약처)는 국내에 시판되고 있는 생리대 전제품 666개 제품의 휘발성 유기화합물(VOCs,: 에틸벤젠, 스티렌, 클로로포름, 벤젠, 톨루엔 등)을 조사하여 성급하게 안전하다는 결론을 내렸다. 휘발성 유기화합물 10종에 국한되었고 다이옥신, 잔류농약, 프탈레이트, 향료 등유해물질에 대한 충분하고 설득력 있는 조사가 아니었을 뿐 아니라 간과 같은 장기에 관한 독성 참고치를 기준으로 여성들의 외음부와 질이라는 노출경로를 고려하지 않은 결론이다.
식약처는 왜 이렇게 성급하게 ‘안전하다’ 는 결론을 내렸는가? 식약처•환경부•질병관리본부 등이 약속한 생리대 부작용 피해에 대한 역학조사는 아직 시작되지도 않았다. 식약처가 말하는 ‘안전’은 누구의 안전인가, 여성인가, 기업인가, 정부인가 아니면 식약처 자신인가? 식약처가 생리대 문제를 여성 건강에 대한 우려에서 바라보았다면 솔직하고 진정한 사과와 더 치밀한 실태・역학조사 설계, 관련 부처와의 협조를 먼저 약속해야 할 것이다.
여전히 여성들은 생리 때마다 마트의 매대 앞에서 불안해하고 있고 있다. 비용과 노력을 들여 해외상품이나 유기농생리대를 찾는 여성들이 늘고 있다. 동시에 이러한 조건을 갖추지 못한 여성의 고통은 해결될 기미가 보이지 않는다. 가습기 살균제 사건을 통해 알 수 있듯이 여성들이 호소하는 불규칙한 생리, 생리양감소 등은 여성 개인의 문제가 아니라 사회적 문제이다. 지난 10년간 생식 자궁내막증 환자는 거의 2배로 증가했다. 이러한 상황에서 안전한 생리대는 경제력, 나이, 정보접근의 능력과 상관없이 누구나 누려야 할 최소한의 여성인권이고 복지의 문제이다.
‘생리대 사태’에 대한 책임은 정부와 기업에 있다. 국회는 오늘 국정감사를 통해 모든 일회용생리대에 대한 성분공개를 의무화하겠다는 약속을 받아내야 한다. 식약처의 역할은 시장을 옹호하는 것이 아니라 기준과 원칙을 만들어 규제하는 것이다. 기업은 안전한 생리대를 만들겠다는 구체적인 계획을 시민들에게 약속해야 한다. 여성의 건강이 기업의 이윤에 저당 잡혀서는 안 될 것이다. 문제를 제기한 시민단체와 연구자가 아니라, 문제의 원인이 국정감사의 대상이다.
오늘 우리들은 국정감사에서 던져지는 질문과 답변을 놓치지 않고 지켜 볼 것이다. 국회의원이 어떤 입장에서 누구를 향해 질문하고 책임을 묻는지 똑똑히 지켜 볼 것이다. 국민의 입장에서 상식과 윤리가 통하는 책임 있는 국정감사가 되길 기대한다.
노동환경건강연구소, 녹색당, 녹색연합, 민중당, 반성매매인권행동 이룸, 발암물질없는사회만들기 국민행동, 생태지평, 성매매문제해결을위한전국연대, 아이쿱 서울지역협의회, 아이쿱소비자활동연합회, 여성환경연대, 전국금속노동조합, 전국여성연대, 정의당여성위원회, 젠더정치연구소 여.세.연, 카이스트 여성주의 연구회 마고, 풀뿌리여성네트워크 바람, 한국여성단체연합, 한국성폭력상담소, 한국여성민우회, 한국여성의전화, 환경보건시민센터, 환경운동연합, 환경정의
문제는 생리대 안전성.
17일 국회에서 식약처 국정감사가 진행됩니다.
국회가 정부와 기업에게 꼭 들어야 하는 것이 있습니다.
생리대 전성분 공개와 생리대 유해화학물질 규제 약속입니다.


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이러한 분포로 보아 해서 탈춤은 거의 황해도 전지역에서 놀던 탈춤으로 그 중에서 특히 봉산 탈춤이 대표격으로 된 것은 19세기 말에서 20세기 초의 일이며, 일제시대에 들어와서의 일이라고 한다. 위의 분포 지역들은 농산물과 수공업 생산물의 교역지이며 소도시였고, 팔역지의 소위 남북직로의 주요 읍 및 장터가 포함되어 있다. 이것은 탈춤 공연의 경제적 여건과 관련된 것으로 보인다. 그리고 황해도 탈춤은 북으로 대동강을 넘지 못한 반면에 남으로 중부 산대놀이 지역과 남북직로로 연결되었고, 그 극본의 과장과 내용으로 미루어보건대, 이 역시 산대도감 계통 탈춤의 한 분파인 해서형임을 알 수 있게 한다.
봉산탈춤의 중흥자로는 약 250여년 전의 봉산의 이속 안초목으 로 일러오는데,, 그가 전남의 어느 섬으로 유배되었다 돌아온 후 나무탈을 종이탈로 바꾸는 등 이 놀이를 많이 개혁하였으며, 그 후 안초목과 같은 이속들이 주로 이 놀이를 담당하였다고 한다. 양주 별산대놀이에는 없고 봉산 탈춤에만 있는 사자춤 과장도 약120년 전에 새로이 들어오게 되었다고 한다.
이러한 구전으로 미루어 보아서 봉산탈춤은 200여년 훨씬 전부터 있어온 것이며,, 또 다른 지방의 탈춤에서 끊임없이 영향을 받으면서 개량되었음을 알 수 있다.
이 놀이는 세시풍속의 하나로 5월 단오날 밤 모닥불을 피워 놓고 연희되며 새벽까지 계속되는데, 5월 단오에 노는 것은 조선조말 이래의 일이고, 그 전에는 4월 초파일에 놀았다고 한다. 양주 별산대 놀이도 4월 초파일에 등불놀이와 함께 성대히 놀았다고 하는데, 이것은 특히 고려 이래의 연등행사의 전통을 이은 결과인 것 같다. 단오는 중부 이북 지방에서 남부 지방의 추석과 맞먹는 명절로서 성대히 지냈다. 시기적으로 이때가 모내기 직전의 망중한의 시기이며, 단오의 명절놀이로서 봉산·기린·서흥·황주·강령 등지에서 탈춤을 추어 온 것은 벽사와 기년의 행사로서, 또 하지의 축제로서 그 민속적 의의를 찾을 수 있을 것이다. 이 같은 종교의례적 행사에서 점차 오락 위주의 민중의 탈춤으로 발전되어간 것 같다.
산대놀이가 비교적 전업화된 놀이로서 관의 행사와 보다많이 관련된 것에 비하면 봉산 탈춤 등 황해도 탈춤은 주로 농민과 장터의 상인들을 상대로 한 놀이였지만,
역시 원님의 생일이나 그 부임날과 같은 관아의 경사와 중국 사신을 영접하는 놀이로도 특별히 연회되었다. 다른 군과의 연희 경연에는 5월 6·7·8일에 해주감영에 나가서 놀았고, 우승하면 감사로부터 후한 상을 받았다고 한다.
봉산탈춤은 원래 봉산 구읍 경수대- 지금의 봉산군 동선면 길양리에서 연희되었으나, 1915년경 군청 등 행정기관이 사리원으로 옮겨가고, 경의선철도가 개통되자 이놀이도 사리원으로 옮겨져 경암산 아래에서 행해졌다.
황해도 탈춤은 그 탈, 의상, 춤, 대사 등의 유형으로 보아 기린·서흥·봉산·황주·재령·신천 및 안악 등지의 탈춤을 대표하는 봉산탈춤형과 옹진·강령· 및 해주 등지의 탈춤을 대표하는 해주 탈춤형으로 크게 나눌 수 있다.
봉산 탈춤의 연출 형식도 양주 별산대놀이와 거의 비슷하며, 피리·젓대·북·장구·해금으로 구성된 이른바 삼현육각으로 연주되는 염불·타령·굿거리곡에 맞추어 추는 춤이 주가 되고 여기에 몸짓과 동작과 재담과 노래가 따르는 탈춤으로, 가무적부분과 연극적부분으로 그 구성을 크게 나눌 수 있다. 그 춤은 중부지방에 남아 오는 양주 별산대놀이의 춤이나, 느린 사위로 긴 장삼 소매를 고개 너머로 휘두르는 동작의 해주 탈춤형의 장삼춤에 비하면 활발하며, 장삼 소매를 휘어잡고 뿌리거나 한삼을 경쾌하게 휘뿌리면서 두 팔을 빠른 사위로 굽혔다 폈다 하는 깨끼춤이 기본이 된다. 목중춤은 오광대의 말뚝이춤과 마찬가지로 도무(跳舞)로서 모닥불 우리를 뛰어넘는 것으로 장기를 자랑했는데, 이것은 대륙에서 전래한 건무의 영향을 상정케 한다.
춤사위의 분류는 양주 별산대춤처럼 자세하지는 못하나 팔목중의 외사위·곱(겹)사위·양사위·만사위, 취발이의 깨끼춤(깨끼리춤), 말뚝이의 두어춤(양반들을 돼지우리 속에 몰아넣는다고 해서), 미얄의 궁둥이춤과 까치걸음, 팔목중의 뭇동춤 등의 사위 명칭이 있으며, 불림에 따라 장단을 청하고 춤을 춘다.
의상은 김진옥이 어렸을 때는 자주 무당의 옷을 징발하여 썼다고 하며, 그러한 연유에선지 목중의 원색 더거리(더그레)같은 것은 몹시 화려하다. 팔목중은 원래 장삼 위에 더거리를 입으며, 더거리는 붉은 원동에 초록색 소매를 달고, 소매 끝에 각기 청황남색 등의 끝동을 달았으며, 긴 한삼을 손목에 달고 그것을 휘드르면서 춤을 추어, 고구려 무복 유고(儒袴)의 전통을 생각케 한다. 그리고 다리에는 행전을 치고 웃대님을 맨다. 이에 비해 해주 탈춤은 주로 회색 칠베장삼을 공통으로 입으며, 그 소매 홍태기는 땅에 닿을 정도로 길다.
봉산 탈춤의 내용은 양주별산대놀이와 비슷하며, 과장은 크게 7과장으로 나눌 수 있다. 제1과장은 사상좌춤, 제2과장은 팔목중춤(제1경 목중춤, 제2경 법고놀이), 제3과장 사당춤, 제4과장 노장춤(제1경 노장춤, 제2경 신장수춤, 제3경 취발이춤), 제5과장 사자춤, 제6과장 양반춤, 제7과장 미얄춤이다.
이중에서 팔목중·사당춤·사자춤 과장이 양주 별산대놀이와 다르나, 김진옥의 증언에 의하면 양주 별산대놀이와 마찬가지로 제2팔목중춤 과장에 '법고놀이'가 있었고, 제6양반춤 과장에 포도부장이 나오기도 하였다고 하니 동일한 산대도감 계통의 탈춤에서의 분파임을 더욱 확실하게 한다. 연희자는 모두 남자였고, 그것도 그 지방 이속들이었으므로 사회적으로 그리 천시되지 않았고, 그 연기가 세습되어 왔는데, 1920년대에 들어서 기생조합이 생긴 후로 남자 대신 기생들이 상좌와 소무를 맡게 되었다고 한다.


조달청(청장 정무경)이 행사대행용역에 관한 내부지침을 1일 발표했다. 표면적으로는 내부 직원용으로 만든 ‘권고사항’이지만 이에 마이스 업계가 기대하는 바는 크다. 그동안 불공정거래 관행에 대한 볼멘소리가 컸을 뿐더러 우리나라 마이스산업 공공조달의 큰 축을 조달청이 담당하고 있다는 점도 무시할 수 없기 때문이다.
마이스산업신문이 입수한 마이스산업 행사대행용역에 관한 ‘조달청 행사대행용역 입찰 및 계약관리 지침(안)’에 따르면, 사후 정산, 파견인력 요청 등 불공정거래 관행 개선을 위해 마련한 조달청 내부 지침으로, 지난해 11월과 올해 3월 마이스 관련 업체들과 간담회에서 제안된 것들을 바탕으로 만들어졌다.
그간 우리나라 마이스산업은 해마다 양적 성장을 거듭해 왔지만, 행사를 이행하는 대행용역에 대한 뚜렷한 지침이 없어 대행사의 피해가 크다는 문제는 꾸준히 제기돼 왔다. 이에 지난해 문화체육관광부와 한국PCO협회도 마이스 분야 공정거래 가이드라인을 발표하고 불공정거래 관행 개선에 앞장서 왔다.
이번에 조달청에서 발표한 행사대행 지침도 문체부에서 발표한 가이드라인과 그 궤를 같이한다. 이 역시 ‘강제성’을 부여하지는 못하지만, 조달청의 지침안 발표에 마이스 업계가 기대하는 이유는 따로 있다. 특정한 사안에 대해 자체적인 기준을 마련하지 못한 공공기관들은 통상적으로 조달청이 정해놓은 기준을 따라 이행한다는 이유에서다. 특히 조달청을 이용하는 수요기관들이 지침을 무시한 채 발주할 수도 없는 노릇이다.
이와 더불어 업체와 기관 간 다툼이 발생할 경우 잘잘못을 따지는 기준이 생기고 추후 강제성을 띤 관련 법안을 마련하는 데 근거자료 등으로 활용될 여지도 있어 이 또한 기대해봄직 하다.
수요기관이 대행사에 사후정산뿐만 아니라 사후원가검토조건부계약도 요구할 수 없다. 마이스 행사대행은 ‘총액확정계약’이기 때문이다. 사진출처= 픽사베이
“마이스는 총액확정계약” 사후정산 ‘NO’
조달청 서비스계약과에서 마련한 이번 지침은 제1장부터 제6장까지 △총칙 △조달요청서 접수 등 △입찰공고 등 △평가위원회 및 협상 △계약이행 및 관리 △시행일 및 경과조치로 구성됐다. 세부적으로 이전 간담회에서도 자주 언급된 사후정산, 인건비 산정, 과도한 서류 요구 등에 대한 내용도 포함됐다.
주요 내용을 살펴보면 제2장 조달요청서 접수 등에서는 행사대행용역 원가 산출 시 일반관리비율과 이윤율에 대한 기준을 각각 8%와 10%로 못박았다. ‘국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행규칙’ 제8조와 행정안전부 예규 ‘지방자치단체 입찰 및 계약집행기준’ 제2장에 따라 정한 금액으로 이보다 낮게 원가를 조정할 수 없도록 했다.
특히 수요기관은 학술연구용역 인건비를 기준단가로 원가를 산정하고 참여율 100%일 경우의 금액으로 환산해 적용해야 한다. 이는 기획재정부와 행정안전부가 내놓은 학술연구용역 기준 단가의 경우 참여율 50% 기준으로 표시돼 있기 때문에 기관이나 업체의 혼동을 막기 위해 참여율 기준을 명시해놓은 것으로 분석된다.
또한 행사대행용역은 ‘총액확정계약’이기 때문에 수요기관이 대행사에 사후정산뿐만 아니라 사후원가검토조건부계약도 요구할 수 없도록 정했다. 다만 항공료, 숙박료의 경우는 예외로 뒀다. 입찰공고(제3장)에 관해선 ‘국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령’ 제35조, ‘지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령’ 제35조에 따라 업체가 제안서 작성에 충분한 시간을 부여받을 수 있도록 최소 20일 이상 공고하도록 권고했다. 마이스가 지식기반산업이기 때문에 제안서 작성에 다소 시간이 필요한 것과 더불어 일부 업체에게 유리한 입찰 기회 확보를 가능케 하는 행위를 사전에 차단하기 위한 조치다.
이와 함께 수요기관은 입찰신청서, 사업자등록증, 재무제표 등 입찰과 직접 관련이 없는 불필요한 서류를 요구할 수 없으며 제안요청서에 제안업체의 지적재산권을 보장하는 조항을 명시하도록 했다.
평가 기준 변경, 파견인력 요청도 금지
평가에 관한 내용이 담긴 제4장에는 평가기준과 협상단계에서 수요기관이 지켜야할 의무사항이 포함됐다. 앞서 언급된 일부 업체에게 유리한 환경을 조성하는 경우를 단절하기 위해 평가기준 공개원칙을 지키고 평가과정 중 기준을 변경하는 행위 등을 금했다. 협상 단계에서 수요기관은 입찰공고에 제시하지 않은 사후 정산을 추가할 수 없고 낙찰되지 않은 업체의 영업 기밀을 노출시키는 행위 또한 불공정거래로 분류했다.
한편 최근 행사용역대행 과정에서 수요기관이나 대행사 모두 제대로 알고 있지 못해 빈번하게 발생되는 문제들이 제5장에 주로 담겼다. 투입인력은 산출내역서 등에 명시된 인력 이외에 수요기관이 일방적으로 요청할 수 없도록 했으며, 파견근로자보호 등에 관한 법률에서 허용하지 않는 인력에 대한 파견 요청을 금지했다.
용역체결 이후 과업이 추가·삭제·변경될 경우엔 반드시 계약금액을 조정해 변경계약을 체결해야 하며, 사업완료 후 특별한 사유가 없는 한 최대 21일 안에 검사·검수를 완료토록 했다. 또한 수요기관은 사후정산 또는 사후원가검토를 사유로 대금지급을 지연하거나 대행사의 비용부담으로 사후원가검토용역을 의뢰할 수 없다.
수요기관 고유 업무인 행사피드백, 기관평가, 사후 자료정리, 결과보고서 작성 등 역시 계약대상자에게 요구할 수 없도록 했다. 이번 ‘조달청 행사대행용역 입찰 및 계약관리 지침(안)’을 담당하는 김명균 조달청 사무관(신기술서비스국 서비스계약과)은 “이번 지침은 새롭게 만들어 낸 것이 아닌 기존에 있던 규정을 토대로 정리한 것”이라며 “행사대행용역에 있어 통상적으로 바람직하지 않은 것들을 담았다”고 강조했다.
지침안을 만든 배경에 대해서는 “공공기관이나 대행사에서 이와 같은 내용을 정확하게 알지 못해 발생하는 경우도 많다”면서 “조달청에서 만든 제안서 평가지침의 경우도 우리나라 많은 기관에서 따라 쓰고 있기 때문에, 이번 지침 역시 그러한 긍정적 파급 효과를 노린 것”이라고 전했다.


송영옥씨 등 아동 성폭력 피해부모들은 그동안 “성폭력 가해 청소년들을 방치하는 것은 국가가 계속해서 성폭력 피해자들을 양산하는 것이나 다름없다”며 강력 항의해왔다. 그러나 성폭력 가해자에 대한 교육은 이제 막 개인, 상담소, 대학, 그리고 공적기관 등에서 시범적으로 실시되고 있는 수준이어서 대상 성폭력 범죄자의 1%도 안되는 극소수만이 혜택을 받고 있다.
권수현 한국여성민우회 가족과성상담소 교육부장은 “상담소에서 진행하는 프로그램도 2～4회 단기 프로그램이라 응급처치만 가능할 뿐”이라며 “가해자들이 깊이 있는 성찰을 통해 마음깊이 자신의 잘못을 인정하고 자신의 잘못된 성의식과 성행동에 대해 돌아보게 하기는 어렵다”고 지적한다.


매년 10월 3일에 한국은 개천절을 기념하여 퍼레이드, 축제, 파티 및 기타 활동을 진행합니다.
2019 10월 3일 목요일 개천절
2020 10월 3일 토요일 개천절
개천절은 “개화의 날”이나 “하늘이 열린 축제”로 알려져 있으며, 고조선 중 고대 왕국의 중심이 되는 신화를 축하하는 역사의 날입니다. 국경일과 역사적 신화는 오랫동안 한국의 국가 정체성의 필수 요소였습니다. 개천절과 역사적인 신화는 한국의 국가 정체성에 필수 요소였습니다.
현대 국경절의 토대는 1281년경에 쓰여진 것으로 추정되는 한국의 전설과 역사를 모아 놓은 “삼국 유사”에 있습니다. 이 전설에 따르면 “천국의 주인”인 환인의 아들인 환웅이 지구에 있는 계곡과 땅의 숲 속에서 살기를 간절히 원했다고 합니다. B.C. 2457년 10월 3일, 그는 하늘에서 내려와 백두산의 백단 나무에서 “신의 도시” 신시를 설립했습니다.
신화에 따르면, 사람이 되길 원하는 호랑이와 곰의 기도를 들은 환웅이 이들을 동굴로 보내 100일간 머무르며 마늘을 먹게 했습니다. 호랑이는 곧 포기했지만 곰은 끈기있게 100일간 머물러서 여자가 될 수 있었습니다. 환웅은 그 여자와 함께 단군 왕검이라는 아들을 낳았는데, 그는 2333년에 아버지의 보좌에 올라 조선의 첫 번째 왕국을 세웠습니다. 왕국은 수천 년 후에 형성된 조선 왕조와 구별하기 위해, 오늘 날 고조선으로 알려져 있습니다.
고대 뿌리
전통은 시간이 지남에 따라 진화하였지만 “하늘이 열린 축제”는 한국 전역에 뿌리를두고 있습니다. 고대에, 이날은 참여자들이 조상을 존중하고, 좋은 수확에 대한 감사를 표하며, 다양한 종교적 관습과 전통 추수 축제로 기념했습니다. 정확한 관습과 준수가 다양할지라도, 이 기본 준수는 많은 다양한 왕국과 민족 그룹에 공통적이었습니다. 축하 행사는 음력 10월 셋째 날에 가장 자주 개최되었습니다.
현대에서의 의식
개천절은 1909년에 공식적으로 공휴일이 되었으며, 1949년 10월 3일에 그레고리력으로 공식 날짜가 공식적으로 지정되었습니다. 개천절을 축하하는 가장 일반적인 방법 중 하나는 단군 왕당의 명예를 기리기 위해 참성단에서 제사식을 하는 것입니다. 참성단은 한국의 강화도에 있는 마니산 정상에 위치해 있습니다. 이날의 또 다른 하이라이트는 세종 문화 회관에서 한국 전통 신화의 사건을 재현하는 예술, 무용, 음악을 통해 전통 공연을 볼 수 있다는 것입니다.


기업이란 원래 본질적으로 자유경쟁질서 내에서 이윤추구를 목적으로 생겨난 결합체로서 물질적인 부를 창조하는 기본적인 기능을 맡고 있다고 할 수 있다. 또 기업의 이와 같은 기능이 새로운 일자리를 마련하고 사회의 생산성을 높여 풍요한 사회를 이룩하였음을 부정할 수 없다.
기업이 부의 사용에 있어서 풍요로운 사회의 건설을 위한 투자를 하기보다는 극도의 개인주의적 이기심의 충족에만 몰두하여 투기를 조장하고, 사회구성원간의 이질감을 확대시키거나, 장기적이고 합리적인 경영전략 없이 무리한 확장을 하여 사회의 손실을 가져오기도 하였다. 이와 같은 기업인의 행태는 과거 단절적인 기술혁신이 이루어지고 있는 현대사회에 있어서는 윤리의 문제를 차치하고라도 기업의 생존까지 위협하고 있는 실정이다.
그러면 우리사회가 건전하고 올바를 경제생활을 영위하기 위한 세가지 경제 주체의 역할을 논의해보자.
기업은 허위 또는 과장된 광고가 아닌 충분하고 정확한 정보를 전달하여야 하며, 담합이나 촉과점의 형성 또는 불공정거래행위를 할 것이 아니라 기업간의 공정하고 자유로운 경쟁을 통하여 소비자가 원하는 안전하고 품질 좋고 값싼 제품을 제공할 의무가 있으며, 기업에 대한 심판자로서 행하는 소비자의 불평이나 불만을 도외시 할 것이 아니라 기업의 경영활동에 적극적으로 반영시켜야 하는 것이다.
소비자 주권이 확립되기 위해서는 소비자 자신도 권리 위에서 잠을 자서는 안 될 것이다. 왜냐하면, 소비자 주권을 보호하기 위해 기업은 소비자가 사려고 생각하는 물건 또는 소비자가 가치 있다고 생각하는 물건을 생산하기 위하여 올바른 노력을 기울여야 하지만, 이와 같이 값싸고 질좋은 제품은 이를 찾고 알아주는 소비자의 힘으로 키워질 수 있기 때문이다. 이처럼 상품의 값과 질을 잘 비교해보고 애써 번 돈을 값지게 쓰려는 합리적인 소비자세를 가질 때 소비자를 만족시켜 주는 기업은 반드시 그에 적절한 이윤을 보상받을 수 있다는 확신을 갖고 원가절감과 품질향상에 더욱 노력할 것이다.
정부의 기능은 국민의 생활과 활동을 지도하고 명령하는 것이 아니라, 모든 국민이 자유의사에 따라 자신의 권리를 누릴 수 있는 질서를 만들고 이를 유지하는 것이라고 할 수 있다. 즉 정부는 자본주의경제가 자칫 흐르기 쉬운 왜곡된 경향을 방지하고 각 개별경제주체간의 공정경쟁을 촉진시키기 위하여 일정한 경기규칙을 만들고 이를 지키도록 감시하는 한편, 사적 동기에 의존하는 시장기능으로 충족시킬 수 없는 사회의 공동선을 창출해 나가야 한다. 이를 위해서 정부는 원칙적으로 모든 경제행위를 시장기능에 위임하되 경쟁적인 시장여건을 조성하도록 노력하여야 할 것이다.


미국 컬럼비아 대학과 마이애미 의과대학 교수를 역임하고, 하버드 신학교 · 하버드 의과대학 · 조지타운 의과대학 및 여러 학술기관서 죽음과 죽음 과정에 대해 가르침을 준 불교도이자 의료인류학자인 조안 할리팩스가 약 50년 동안 임종의 현장에서 일하며 터득한 죽음에 관한 명상의 정수가 담긴 책 〈죽음을 명상하다〉가 출간됐다.
이 책은 단순한 이론서가 아니다. 임종에 직면한 사람과 접촉한 저자의 오랜 경험, 전문 돌봄 집단과 임종자의 가족들에게 가르친 내용을 그 바탕에 두고 있다. 죽음 앞에 용기로 마주한 사람들의 가슴 시린 이야기는 그 자체로 깊은 감동을 주고, 각 장의 끝에 누구나 따라해 볼 수 있는 명상 방법을 제시해 죽음이라는 문제에 대해 통합적으로 접근해 볼 수 있는 기회를 제공한다. 이로써 지금 이 순간, 있는 그대로 완벽한 우리의 삶에 대해 깨달을 수 있도록 하는 고마운 책이다.
“Being with Dying: 죽음과 함께하는 삶” 프로젝트
이 순간, 가장 생생히 살기 위해 죽음을 명상하다
어린 딸을 잃은 슬픔으로 몸부림치며 울부짖는 웁비리라는 여인에게 붓다는 이렇게 설했다. “웁비리여. ‘지바’라는 이름을 가진 8만 4천의 딸들이 장례의 불에 불타고 있다. 당신은 어느 딸을 위해서 울부짖고 있는가?”
붓다는 웁비리에게 슬퍼하지 말라고, 이제 그만 잊고 딸을 놓아주라고 섣부른 위로를 건네지 않았다. 그 대신 웁비리의 개인적 비탄이 고통을 겪는 모든 어머니들에 대한 보편적 연민으로 변화할 수 있는 지점을 보여 준다. 이 책의 저자 조안 할리팩스는 붓다의 이런 가르침에 주목한다. 개인적 상실의 고통은 어떻게 보편적 연민으로 나아갈 수 있는가? 이것이 이 책을 관통하고 있는 질문이다. 이것을 마음에 담고 이 책을 읽는다면, 죽을 수밖에 없고, 소중한 이를 떠나보낼 수밖에 없는 모든 이들이 인생이라는 동전의 양면인 삶과 죽음의 경험에서 회한과 비통함뿐만 아니라 궁극적 치유를 경험할 수 있으리라 확신한다.
노령화 사회에 접어든 우리나라에서는 ‘존엄사’ ‘안락사’의 문제, 즉 ‘어떻게 죽을 것인가?’가 사회적 화두로 떠올랐다. 2018년 2월부터 시행된 ‘연명의료결정법’은 그런 논의의 결과다. 회생 가능성이 없고 사망에 임박한 환자에게 무의미한 연명 의료를 중단할 수 있도록 한 이 제도는 ‘존엄사법’이란 이름으로 더 잘 알려져 있다.
죽음에 대한 우리 사회의 인식도 많이 변화했다. 의료 시스템에 모든 걸 내맡겨 버리는 죽음을 선택하지 않는 이들도 많아졌다. 어떤 죽음을 맞이하고 싶은지, 그러기 위해서 지금 우리에게 진정 필요한 것이 무엇인지 들여다봐야 할 때다.
죽음. 평범한 삶을 무너뜨리는 시한부 선고, 사랑하는 이의 갑작스런 죽음, 끔직한 사고, 자살……. 우리에게 죽음은 늘 괴로움과 동일시된다. 또 죽음을 삶의 패배, 극복해야 할 질병, 물리쳐야 할 것으로 여기는 이들도 많다.
죽음에 대한 막연한 두려움과 공포 때문에 죽음이라는 생생한 진실을 부인하고, 죽음이 주는 성찰을 거부하기도 한다. 그래서 나 자신은 절대 죽을 리가 없다고 느끼고 행동한다. 대부분이 자신의 죽음은 물론 다른 사람의 죽음을 도울 준비가 거의 되어 있지 않은 것이다.
이 책의 저자 조안 할리팩스는 불교도, 의료인류학자로서 약 50년간 임종의 현장에서 일하며 죽음과 삶의 문제를 화두로 삼으며 수행해 왔다. 그녀는 죽음과 삶을 분리할 수 없음을 깨달았고, ‘죽음과 함께하는 삶(Being with Dying)’의 가치를 되새긴다.
“죽음을 부정하는 것은 바로 삶을 부정하는 것입니다. 늙고, 병들고, 죽는 것을 반드시 괴로움과 동일시할 필요는 없습니다. 우리는 죽음이 자연스러운 통과의례이고, 인생의 완성이며, 심지어 궁극적인 해방이라고 여기면서 우리의 인생을 살아가고 수행할 수 있습니다.”
저자는 죽음을 하나의 통과의례로 보자고 제안한다. 죽음 없는 삶은 없다. 살아 있는 모든 존재는 언젠가 죽는다. 또 죽음은 들이마시고 내쉬는 이 한 호흡 속에, 매순간 생성 소멸하는 세포의 삶 속에 현현한다.
죽음의 문제는 곧 삶의 문제다. 죽음은 ‘삶에서 가장 중요한 것이 무엇인지?’ ‘어떻게 관계 맺으며 살아가야 하는지?’를 깨닫게 하는 초석이 되기 때문이다. 그래서 고대 그리스 철학자 플라톤은 “죽음을 연습하라”고 했고, 중세 유럽의 기독교 수도승들은 “메멘토 모리(memento mori, 죽음을 잊지 말라)”를 가슴에 새겼다. 불교 경전에서는 “모든 명상 중에서 최고의 것은 죽음 명상이다”라고 했고, 무상과 무아는 불교의 핵심 가르침이다.
거의 50년 전, 저자가 말기 치료 현장에서 일을 시작했을 때, 그녀가 목격한 미국식 ‘좋은 죽음’이란 그저 소독과 약 그리고 각종 의료기기가 구비된 병원 시설과 연계되어 있는 ‘제도화된 죽음’일 뿐이었다. 저자는 이런 제도화된 죽음에서 결여된 것이 바로 연민과 지혜라고 보았다.
그리고 연민과 지혜의 힘을 키우는 과정이 바로 죽음으로 가는 과정이어야 한다고 본다. 이를 위해 죽음을 받아들이는 명상 수행을 제안한다. 그 모든 과정의 시작점에서 염두에 둘 것은 바로 죽음에 참여하는 사람들이 느끼는 소외, 고독, 수치심과 죄책감을 덜어내는 일이다. “제가 계속해서 염려하고 관심을 가지고 있는 것은, 임종에 직면한 본인이 주변화되는 것, 그리고 임종자가 체험하는 두려움과 고독, 또 죽음의 파도가 삶을 덮칠 때 의사와 간호사, 임종자와 가족이 느끼는 수치심과 죄책감이었습니다.”
임종 과정서 소외되고 두려움과 고독 속에서 죽음을 맞이하는 임종자, 그리고 임종자를 죽음이라는 적으로부터 보호하고 지켜내지 못했다는 수치심과 죄책감에 시달리는 의료진과 임종자의 가족. 이 책에서는 죽음의 과정에 참여하고 있는 이들이, 또 언젠가 죽음을 맞이할 수밖에 없는 모든 이들이 죽음의 과정에서 소외되지 않도록 하는 구체적 지침과 실천 방법들이 제시되어 있다. 임종에 직면한 사람과 접촉한 저자의 오랜 경험에서 우러나온 이 책의 내용은 한 마디 한 마디가 생생하다.
명상 수행은 특별한 정신 상태를 만드는 것이 아니다. 그것은 피곤하고, 화나고, 무섭고, 슬프고, 또한 단순한 저항감과 하고 싶지 않은 기분 등 이 모든 것과 함께 있는 것이다. 어떤 감정이 일어나도 상관없다. 다만 정직하게, 있는 그대로 관찰하고, 받아들이고, 내려놓을 뿐이다. 열린 마음으로 모든 것을 받아들이는 자세는 임종, 사망, 돌봄, 애도에 대처하는 필수적인 토대라고 저자는 말한다.
상황을 있는 그대로, 열린 마음으로 받아들이는 힘을 키우기 위한 유일한 방법은 명상 수행이다. 무상의 진실을 온몸으로 받아들일 수 있는 힘을 얻기 위해, 우리에게 필요한 것은 죽음에 대한 명상, 다른 말로 삶에 대한 명상이다. 이를 통해 지금 여기서, 있는 그대로 완벽한 이 순간을 생생하게 살아갈 수 있게 된다.
죽음을 명상하는 세 가지 지침
이 책에서는 죽음을 명상하는 세 가지 중요한 지침으로 “알지 못한다는 것(not-knowing)을 알기” “가만히 지켜보기(bearing witness)” “연민에 가득 찬 행동(compassionate action)”을 제시한다. 이 세가지 실천적 지침들은 임종에 직면한 사람, 사랑하는 이를 잃고 비탄에 잠겨 있는 사람, 돌봄을 제공하는 의료인과 의료관계자들과 함께한 저자의 50년의 경험을 반영한 것이고, 여전히 누군가의 임종의 순간을 같이 할 때 저자의 훌륭한 가이드라인이 되어 주고 있다.
총 3장으로 구성된 이 책서, 이 세 가지 지침이 삶과 죽음의 현장에서 어떻게 수행될 수 있는지 보여 준다.
①‘알지 못한다는 것(not-knowing)’을 알기
“임종과 함께하는 여행”의 시작 단계에 필요한 지침이다. 우리는 어느 날 갑자기 죽음을 선고 받고, 전쟁이나 총기 사고 등으로 인해 사랑하는 이를 잃는다. 죽음은 기존의 익숙한 것들을 버리고 미지의 세계, ‘지도에 없는 땅’으로 우리를 이끈다. 이 단계에서는 ‘죽음은 어떻게 느껴질까? 괴로운 것일까? 혼자가 되는 것일까? 죽으면 어디로 가는 것일까? 내가 없어지면, 나를 그리워할까? 죽음은 고통스러운 걸까? 죽은 후 구원을 받을 수 있을까?’ 등 알지 못하는 세계에 대한 질문들이 싹을 틔운다.
②‘가만히 지켜보기(bearing witness)’
삶에서 죽음으로 가는 문턱을 넘어설 때의 지침이다.
이때까지 버팀목이 되어 주던 것들이 아무것도 아닌 것이 되어 버리는 이 단계서 유일하게 할 수 있는 것은 마음을 내려놓는 것, 변화를 가만히 지켜보는 것이다. 이것은 저항하지 않고 있는 그대로의 것과 함께 하고, 죽음의 과정이 자유롭게 일어나는 불가피한 과정을 받아들인다. 자신을 현실에 맡기고, 죽음의 과정을 조용히 지켜보면서, 잘 죽어야 된다는 생각조차 포기하고, 지금 이 순간을 충분히 알아차리면서 가만히 지켜보는 일. 이 과정에서 우리는 ‘자기’를 넘어서는 힘을 얻는다.
③‘연민에 가득 찬 행동(compassionate action)’


디지털 프라이버시는 정책이라는 동전의 양면 중 한 면에 해당한다. 지금까지는 일반 대중의 프라이버시 침해에 대한 우려를 해소하는 법적, 규제적 구제책 개발에 초점을 맞췄다. 그러면서 양면 중 다른 한 면인 디지털 해킹에는 큰 관심을 기울이지 않았다. 물론 임의의 기술적 고장이나 인적 실수로 인한 해킹에서 안전하다고 여겨지는 데이터 시스템이 구현되기도 했다. 그러나 이들 제품에 대한 장황한 설명에 비하면 대규모로 개인 정보 유출 사고에 대한 설명은 훨씬 더 부실하다.
이런 이유로, 디지털 프라이버시를 강화하는 프레임워크를 고민하고 있다면 패트릭 버카트와 톰 맥코트의 ‘해커가 승리하는 이유(Why Hackers Win, Patrick Burkart and Tom McCourt(University of California Press, 2019))'가 필독서다. 그는 텍사스 A&M 대학 커뮤니케이션 학과의 교수이며, 맥코트는 포드햄대학 커뮤니케이션 및 미디어학과 교수다.
두 사람은 해킹을 ‘기술적 코드(신뢰 된 시스템의 구조), 법적 코드(액세스와 사용에 적용되는 법), 사회적 코드(프라이버시와 규제되는 행동을 중심으로 사회에 미치는 영향) 간 인터페이스’라고 설명한다. 이들은 ‘통상 해외에 거주하는 해커 한 사람이 해킹하는 사례가 많다’는 (보편화돼 있지만 잘못된) 관념을 거부한다. 오히려 이들은 “표면적으로 해킹은 국가와 기업의 안보, 안전을 저해한다. 그러나 역설적으로 기업이나 국가가 자신의 이익을 위해 해킹하는 경우가 있다. 목적은 광범위하다. 정보 및 첩보 수집, 위기관리, 경쟁사 대비 경쟁력 획득 등이다"라고 주장했다.
또한, 이들에 따르면, 컴퓨터 취약점을 악용하는 권력 남용 조사 결과, 잘 조율된 해킹 작전에서 대대적인 감시나 첩보 활동 같은 ‘음모론’, 조직적인 ‘의지’의 침해 증거는 발견하지 못했다. 대신 글로벌 네트워크를 대상으로 하는 장기적인 공격과 방어에 관여하는 행위자의 수가 급증하는 것으로 나타났다. 해킹이 많은 기업에서 ‘일상적이면서 반복적인 애플리케이션’이 된 상태라고 주장한다.
이들의 연구에는 주목할만한 전략적인 정치, 경제적 목적의 해킹과 관련된 실제 사례에 대한 연구도 포함돼 있다. SWIFT 국제 지불 시스템 관련 사례, 독일의 언론인 2명이 유출한 해외 투자와 관련된 비밀 문건 1,340만 건과 관련된 ‘파라디이스 페이퍼스’ 사례, 국가 정보가 언론인과 반체제 인사를 해킹한 사례 등이 대표적이다.
또한 우버와 뉴스 코프, 폭스바겐 같은 기업의 ‘성장을 위한 해킹’ 사례도 분석했다. 정확히 말하면 일종의 저비용 마케팅 기법인데, 단기적으로 급성장하기 위해 빠르게 사용자 매트릭스 정보를 축적하는 것을 일컫는다. 프라이버시를 침해하는 활동, 행위가 ‘일반적인 비즈니스 전략’처럼 사용되는 사례가 증가하고 있음을 알 수 있다.
한편 해킹과 사이버보안은 사회, 경제, 정치적 측면에서 서로를 강화하는 역할을 한다. 따라서 디지털 데이터 수집과 보관, 배포 활동에 대한 투명성을 강화하는 것처럼, 사이버보안 방어 분야를 포함한 해킹 관련 분야의 투명성도 강화할 필요가 있다. 저자들은 “민간 보안 분야에 투입되는 공적 자금을 선출직 대표가 감사해야 한다. 그래야 이러한 공적 지출의 사회적 가치에 대한 담론을 강화할 수 있다”라고 지적했다.
이런 논의에 있어 참고할 만한 사례가 캐나다 토론토 대학 산하 시티즌 랩이다. 시티즌 랩은 자신이 표적이 됐다고 생각한 개인이나 다른 연구원이 제공한 침해적 소프트웨어와 스파이웨어 표본을 조사했다. 두 저자에 따르면, 시티즌 랩은 퍼블릭 네트워크에 초래되는 실시간 위협에 대한 실제적인 지식과 지표를 (감추지 않고) 드러내는 모델을 제공한다. 이런 것을 드러내는 방법으로 취약점을 수집해 자신에게 유리하게 사용하는 스파이웨어 업체의 ‘비밀성’을 약화하는 것이다.
의회가 할 일도 있다. 의회가 프라이버시 정책이라는 동전의 양면 가운데 다른 한 면을 다루는 데 도움을 주는 방법은 민간 사이버보안 기업에 대한 공개 감사, 시스템 취약점을 테스트해 노출하는 국가 시설에 대한 공적 자금 투입이다.


황하나는 2015년 대학생 조 모씨와 함께 필로폰을 투약했다는 의혹을 받고 있다. 황하나는 필로폰 0.5g이 든 비닐봉지를 조씨에게 건넸고, 조씨는 황하나가 지정한 마약 공급책에게 30만 원을 건넸다. 황하나는 필로폰을 생수로 희석해 조씨에게 투약했다. 이와 같은 혐의로 조씨는 2016년 징역 2년 6개월, 집행유예 3년을 선고받았다. 조씨의 판결문에는 황하나의 이름이 8번이나 나왔지만, 황하나는 아무런 처벌도 받지 않았다. 심지어 소환조사조차 받은 적 없다는 사실이 알려지며 논란이 일었다. 또 황하나는 지난해 4월에도 향정신성 의약품인 클로제팜 성분이 포함된 약품 두 가지를 불법 복용한 혐의를 받고 있다.
경찰은 지난해 10월부터 황하나의 마약 투약 의혹과 관련한 제보를 받고 수사를 해왔다. 경찰은 두 차례에 걸쳐 황하나에 대한 압수수색 영장을 신청했지만 검찰은 황하나가 마약을 투약한지 오래돼 영장 집행이 어렵다고 판단, 모두 반려했다.
이 과정에서 황하나가 ‘아빠와 삼촌이 경찰청장과 베프(베스트 프렌드)’라는 등의 발언을 한 사실이 알려지며 ‘봐주기식 수사’라는 비난이 일었다. 남양유업 측은 “황하나 일가가 경영 등에 참여하지 않았다”고 선을 긋기도 했다.
결국 경찰은 4일 경기도 성남시 분당 서울대병원에서 입원 중이던 황하나를 긴급 체포했다. 경찰은 도주 우려가 있다고 판단, 지난 6일 구속을 결정했다. 경찰은 황하나에 대한 보강 수사를 진행하며 A의 범행 추정 시기와 장소 등을 구체적으로 특정한 뒤 강제 수사에 나섰다. 경찰은 조만간 A를 불러 조사할 방침이다.
이날 기자회견에서 씨제스 관계자는 “황하나가 박유천이 A라고 진술했다. 이에 따라 변호사에게 물어본 결과, 본인의 생각을 밝히는 건 괜찮지만 취재진과의 질의응답을 하는 건 불가능하다고 판단했다”며 “소속사에선 언론 대응을 하지 않고 법률대리인을 정식 선임해 알릴 계획”이라고 알렸다. 취재진의 질의응답을 원천 봉쇄한 것이다.
6시가 조금 못 미쳐 현장에 도착한 박유천은 자신이 준비한 입장문을 꺼내 “이 자리에 오기까지 정말 많은 생각과 고민이 있어서 무척 힘든 시간이었다. 하지만 용기를 내어서 제가 직접 모든 것을 솔직하게 말씀드리는 게 맞다고 생각했다”고 운을 뗐다.
박유천은 “우울증 치료를 받고 있었다. 한 동안 긴 수사를 받았고 법적으로 무혐의가 입증 되었으나 저는 사회적인 질타와 도덕적인 죄책감 그리고 수치심으로 고통스러운 시간을 보냈다. 자숙하고 반성 하면 다시 시작할 수 있다는 생각을 했다가도 그냥 죽어버리고 싶다는 생각에 사로잡히기도 하고 저 자신이 용서가 되지 않는 순간이 찾아 올 때면 잠을 잘 수도 없고 술을 찾기도 했다. 정신과에서 우울증 치료를 받게 되었고 처방된 수면제로 겨우 잠들곤 하는 날들이 있었다”고 말했다.
이어 “저는 결코 마약을 하지 않았다. 보도를 통해서 황하나가 마약 수사에서 연예인을 지목했고 약을 권유했다고 하는 내용을 보면서 그게 저인가 하는 생각에 너무나 무서웠다. ‘나는 결코 마약을 하지 않았는데 나는 이렇게 마약을 한 사람이 되는 건가’하는 두려움에 휩싸였다. 아니라고 발버둥 쳐도 분명히 ‘나는 그렇게 되어버릴 수밖에 없을 거다’라는 공포가 찾아왔다”고 덧붙였다.
또 “저는 결단코 마약을 하지 않았기 때문에 수사기관에 가서 조사를 받더라도 ‘제가 직접 말씀을 드려야겠다’고 생각했다”면서 “저는 황하나와 작년 초 헤어질 결심을 했고 결별했다. 결별 후에 저는 황하나의 협박에 시달렸지만 그 사람은 제가 정말 힘들었던 2017년 그 시기에, 세상이 모두 등을 돌렸다고 생각했을 때 제 곁에서 저를 좋아 해준 사람이기 때문에 책임감이 있었고 미안한 마음이 컸다다. 그렇기 때문에 헤어진 이후에 불쑥 연락을 하거나 집으로 찾아와서 하소연을 하면 들어주려 하고 매번 사과를 하고 마음을 달래주려고 했다”고 설명했다.
아울러 “그럴 때면 너무 고통스러웠고 저는 처방 받은 수면제를 먹고 잠이 든 적이 많았다. 황하나 또한 우울증으로 수면제를 복용하는 것으로 알고 있었는데 저는 그 약과는 관련이 없다. 제 앞에서 마약의 전과가 있다거나 불법적인 약을 복용중이라는 이야길 한적 없다. 그저 헤어진 후 우울증세가 심각해 졌다고 했고 저를 원망하는 말들을 계속 해왔을 뿐이다. 저도 기사로 접하고 많이 놀랐고 안타까운 마음이 들었다. 하지만 마약을 한 적도 없고 권유한 적은 더더욱 없다”고 힘주어 말했다.
마지막으로 박유천은 “다시 연기를 하고 활동을 하기 위해서 하루하루 채찍질을 하면서 고통을 견디며 노력하고 있다. 그런 제가 모든 노력이 물거품이 되는 마약을 생각하거나 복용했다는 것은 정말 말이 되지 않는다. 저는 경찰서에 가서 성실히 조사를 받겠다. 이 건에서 제가 혐의가 인정 된다면 이것은 연예인 박유천으로서 활동을 중단하고 은퇴하는 문제를 넘어서 제 인생 모든 것이 부정당하는 것이기 때문에 절박한 마음으로 왔다”고 강조했다.
이하는 박유천의 입장 전문이다.
안녕하세요 박유천입니다. 제가 이 자리에 오기까지 정말 많은 생각과 고민이 있었고 무척 힘든 시간이었습니다. 하지만 용기를 내어 이 자리를 결심한 것은 제가 모든 것을 직접 솔직히 말씀 드리는 것이 맞다고 생각했기 때문입니다.
저는 결코 마약을 하지 않았습니다. 보도를 통해서 황하나가 마약 수사에서 연예인을 지목했고 약을 권유 했다고 하는 내용을 보면서 그게 저인가 하는 생각에 너무나 무서웠습니다. 나는 결코 마약을 하지 않았는데 나는 이렇게 마약을 한 사람이 되는건가 하는 두려움에 휩싸였습니다. 아니라고 발버둥 쳐도 분명히 나는 그렇게 되어버릴 수 밖에 없을 거다라는 공포가 찾아왔습니다.
하지만 저는 결단코 마약을 하지 않았기 때문에 수사기관에 가서 조사를 받더라도 제가 직접 말씀을 드려야 겠다 생각했습니다. 우선 저는 황하나와 작년 초 헤어질 결심을 했고 결별 했습니다. 결별 후에 저는 황하나의 협박에 시달렸지만 그 사람은 제가 정말 힘들었던 2017년 그 시기에, 세상이 모두 등을 돌렸다고 생각했을 때 제 곁에서 저를 좋아 해준 사람이기 때문에 책임감이 있었고 미안한 마음이 컸습니다. 그렇기 때문에 헤어진 이후에 불쑥 연락을 하거나 집으로 찾아와서 하소연을 하면 들어주려 하고 매번 사과를 하고 마음을 달래주려고 했습니다.
그럴 때면 너무 고통스러웠고 저는 처방 받은 수면제를 먹고 잠이 든 적이 많았습니다. 황하나 또한 우울증으로 수면제를 복용하는 것으로 알고 있었는데 저는 그 약과는 관련이 없습니다. 제 앞에서 마약의 전과가 있다거나 불법적인 약을 복용 중이라는 이야길 한 적 없습니다. 그저 헤어진 후 우울증세가 심각해 졌다고 했고 저를 원망하는 말들을 계속 해왔을 뿐입니다. 저도 기사로 접하고 많이 놀랐고 안타까운 마음이 들었습니다.하지만 마약을 한 적도 없고 권유 한 적은 더더욱 없습니다.


통합민주당 오영식 전 의원이 쇠고기 협상으로 불거진 정부의 과오에 대한 당 지도부의 대처에 답답하다며 강하게 비판했습니다. 지난 10일 광화문 세종로에서 열린 대규모 촛불집회에 참석한 오 전 의원은 고뉴스와의 인터뷰에서 “쇠고기 싸움으로 정국에 대응하는 당 지도부의 행태가 답답하다”며 쓴 소리를 가했습니다. 이어 “당은 ...
통합민주당 오영식 전 의원이 쇠고기 협상으로 불거진 정부의 과오에 대한 당 지도부의 대처에 답답하다며 강하게 비판했습니다.
지난 10일 광화문 세종로에서 열린 대규모 촛불집회에 참석한 오 전 의원은 고뉴스와의 인터뷰에서 “쇠고기 싸움으로 정국에 대응하는 당 지도부의 행태가 답답하다”며 쓴 소리를 가했습니다.
이어 “당은 대안들을 적극적으로 제시하는 기동성과 헌신성 등을 보여줘야 하는데, 바람대로 안 돼 안타깝고 위기감을 느낀다”고 말했습니다.


2003년 12월 초에 이사한 대명3동 사무실에서 2019년 7월30일 수성구로 사무실을 옮겼으니 15년하고 8개월만의 이사다. 실로 오랜만의 이사를 가장 더울 때 했다. 뉴타운 재개발로 인해 대명동 사무실을 비워줄 수밖에 없었기 때문이다. 세입자로 한 곳에서 15년 이상을 있었으나 집 주인은 한 번도 월세를 인상한 적이 없었다. 15년 이상 묵은 서류와 물건 등을 정리하고 1톤 5대 분량을 폐기처분했다. 한여름, 더위와 먼지와의 싸움 끝에 새 사무실로 이전했다.
2003년 경, ‘대안가정운동’을 염두에 두고 새로운 사무실을 2층 집으로 얻기로 결정하고 경매까지 도전했으나 한 차례 실패 후 우연찮게 대명동 집으로 이사했다. 그 당시 경매로 매입하고자 했던 집도 범어로타리 부근 복개도로 주변의 2층 집이었다. 불발로 끝났지만, 5~6천만 원 정도를 갖고 경매에 도전했으니 지금 생각하면 엄두도 못 낼 무모한 도전이었다. 이번에 옮긴 수성구의 새 사무실은 아예 아파트다. 30~40년 전에 지은 엘리베이터가 없는 5층 아파트 4층 29평으로 재건축이 진행되고 있어 2년 정도 사용하기로 하고 전세로 계약했다. 아마 시민단체에서 아파트를 사무실로 사용하는 단체는 복지연합이 유일할 듯하다. 그것도 수성구 범어로타리 부근에...
복지연합 사무실 역사는 복지연합 역사 그 자체이다. 1992년 대학생들이 주축이 된 복지연합의 전신인 ‘사회복지시설연구회’는 처음으로 대학 밖에 사무실을 얻었다. 대현육교 옆 3층에 몇 단체가 3~4평 규모로 나누어 사용했고, 1995년 경대교 바로 옆 침산동 지하 사무실을 단독으로 얻었다. 그런데, 계속해서 보증금을 빼먹자 보다 못한 운영위원 한 분이 1998년 9월부터 평리3동 자기 건물 2층을 무상사용하도록 했고, 2001년 12월 중부경찰서 바로 뒤 북내동 사무실로 옮겼다가 2003년 12월 대명동으로, 그리고 올해 7월에 수성4가로 이사했다.
수성구로 이사하기 전 복지연합은 대출을 받더라도 2층 주택을 매입하기 위해 남구 대명동 지역을 중심으로 집중 물색했으나 실패했다. 접근성이 좋고, 회의공간이 나올 정도로 거실이 넓어야 하며, 1층과 분리된 2층 집은 방3칸이 있어야 하고, 주차공간도 있되 상대적으로 싼 집을 찾았으니 부동산 중개업자조차 이런 요구는 처음 듣는다고 할 정도였다. 주말 없이 돌아다녀 두 차례 정도 계약직전까지 갔으나 물거품이 되었다. 그래서 재건축을 추진하고 있지만 대략 2년 정도 임시 사무실로 사용할 수 있을 것 같아 지금의 아파트로 이사를 했다. 전세기간은 재건축 속도에 따라 다소 유동적이다.


독일 아우크스부르크에 있는 쿠카로보틱스의 산업용 로봇 생산공정. 이들 로봇은 ‘인더스트리 4.0’을 구현하는 핵심 장비다. 인더스트리 4.0은 일부에게는 축복이지만 누군가에겐 독이 될 수 있다. 이 물결에 잘 올라타는 기업과 그렇지 않은 기업의 명암이 갈린다는 의미다. 어떤 기업은 제품과 서비스 경쟁력을 끌어올리는 절호의 기회로 삼겠지만, 그렇지 않은 기업은 위기를 맞을 수도 있다. 이미 상당한 기업이 이전의 사업 모델을 통째로 바꾸면서까지 새로운 비즈니스 모델을 찾거나 전환에 열을 올리고 있다. 제너럴일렉트릭(GE), 지멘스, 보쉬는 물론 인텔까지 이런 대열에 올라타고 있다.4차 산업혁명 시대에도 변하지 않는 기업 생존 원리는 두 가지로 요약된다. 하나는 제품과 서비스 가치를 높여 더 높은 값을 받는 것이고, 다른 하나는 더 낮은 제조원가를 실현해 필요한 이익을 확보하는 것이다. 이 과정에서 인더스트리 4.0은 늘어나는 개별 고객의 수요에 적극 대응하기도 하고, 동시에 대량생산도 지원한다. 개별 고객 대응은 유연성으로, 대량생산은 디지털·스마트·연결화를 통한 이상적 제조원가 접근을 통해서다.인더스트리 4.0의 근본 원리는 제조공장 위치에 따라 달라지는 국가별 인건비 차이의 영향을 최소화하고, 경비 등을 합리적으로 절감하는 것이다. 제조 생태계가 연결되면 될수록 제조원가에서 차지하는 간접비 비중은 이상적인 수준에 이를 수 있다. 직접비 또한 차이가 줄어든다.쉽게 말해 한국에서 제조하든, 중국이나 베트남에서 제조하든 제조원가가 이상적인 부근에 이르면 지역적 차이가 거의 없는 상황이 된다는 말이다. 예를 들어 가공공정이나 조립공정에 자동화기계나 로봇을 투입한다면 나라별 인건비 차이는 희석된다. 제조에 따른 경비를 구성하는 에너지, 수도, 광열 비용 등도 디지털·스마트·연결화에 따라 절약된다. 지역이 어디든 경비 면에서 유리한 상황을 만들 수 있다는 말이다.예를 들어, 스마트기계는 설비별로 전기 사용량을 측정하고 관리할 수 있다. 공장 전체가 쓰는 전기료가 1000만원이니 사무실 전기를 끄자는 막연한 목표에 머무는 것이 아니라, 각 설비에서 부품 1개를 가공하는 데 쓰이는 전기비용이 현재 10원이니 앞으로 9원으로 낮추는 방법을 강구하자는 세부적인 목표를 일일이 세울 수 있다는 것을 의미한다.
이런 정도의 관리 수준에 이르면 제조공장을 단지 인건비 때문에 베트남이나 중국으로 옮기지 않아도 된다. 미국 기업이나 일본 기업들이 해외로 진출했다가 다시 돌아오는 이유와 비슷하다. 인더스트리 4.0이 추구하는 이상적 제조원가는 이런 경향에 더 큰 힘을 실어줄 것이다.
다시 말해 가치사슬 위에 존재하는 모든 공급자가 스마트공장을 구축하고 상호 연결된다면, 이전의 연결되지 않은 상황에 의한 원가들은 점차 사라질 것이다. 원가가 순수한 재료비와 이상적 인건비, 이상적 경비 정도만 남을 것이다. 당장 실현되기는 어렵지만 머지않은 장래에 연결 생태계가 구축된다면 이런 원가에 다가갈 수 있다는 말이다.또 다른 기회는 플랫폼 창출과 그 선점 효과에서 나타난다. GE, 지멘스, 시스코, SAP, 보쉬 등은 이미 플랫폼 선점에 돌입한 상태다. 이들은 더 유리한 위치에 서기 위해 연합작전 및 파트너십을 구축하기도 한다. GE의 추진 사례는 돋보인다. 전통적인 발전기, 엔진, 의료기기 같은 제조 중심 기업에서 디지털 솔루션 기업으로 변신 중이다. 이 회사는 이미 클라우드 기반의 ‘프레딕스(Predix)’라는 개방형 산업 사물인터넷(IoT) 플랫폼으로 세계 시장을 주도하고 있다.프레딕스는 공장 에너지관리, 예지적 유지보수, 공장 자산관리 분야에서 새로운 바람을 일으키고 있다. AT&T, 시스코, IBM, 인텔과 함께 발족한 ‘인더스트리얼 인터넷 컨소시엄(IIC)’도 GE가 주도하면서 성공적이란 평가를 받고 있다. 이 조직에 가입한 기업과 기관 수가 세계적으로 230개를 넘어섰으며, 독일 인더스트리 4.0 조직과도 협력을 통해 글로벌 표준화를 선도하고 있다.이런 예는 지멘스, 보쉬, SAP 등에서도 비슷하게 목격된다. 지멘스는 마인드스피어(Mindshpere), 보쉬는 i4.0, SAP는 SAP Hana 등의 이름으로 예지적 예측, 에너지관리, 자원 최적화, 자동화 설비 연결과 유연화 등을 위한 제품 또는 서비스를 시장에 제공하고 있다. 이 중 보쉬의 사례가 흥미롭다.


금융사들의 하반기 채용이 활발하게 진행되는 가운데 실적을 꾸준하게 끌어올리고 있는 저축은행에서도 인재 뽑기에 한창이다. 저축은행의 총 자산, 순이익 등이 늘어나면서 채용 규모도 이를 따라가는 분위기다. 특히 최근 모바일 서비스로 비대면 채널을 강화하는 저축은행 분위기에 따라 IT 분야의 인재를 선호하는 경향이 돋보인다. 20일 업계에 따르면 저축은행들이 현재 하반기 채용을 진행중이거나 예정하고 있다. 업계 상위권 저축은행들만 살펴보면 우선 OK저축은행은 70명을 채용한다는 계획을 내놨다. SBI저축은행과 웰컴저축은행도 하반기 채용을 준비 중이다. OK저축은행은 OK캐피탈, 아프로시스템 3개 그룹사를 대상으로 채용을 동시에 진행하고 있다. 모집 분야는 리테일금융, 기업금융, 심사, 리스크 관리, 여신심사, IT부문(개발·운영) 등이다. OK저축은행의 경우 회사의 성장세와 함께 전년 대비 채용규모가 훨씬 커졌다. OK저축은행의 총 자산은 2017년 3조5592억원을 거쳐 2018년 4조4057억원, 올 상반기에는 6조126억원까지 올라왔다. 약 2년사이에 70%가 급증한 셈이다. 회사가 커지면서 채용에 대한 의지도 적극적이다. OK저축은행은 올해 저축은행업계에
올해 저축은행 부동산PF가 급증하고 있는 데 따라 건전성을 우려하는 목소리가 나온다. 국회 정무위원회 장병완 무소속 의원이 예금보험공사(이하 예보)로부터 받은 자료에 따르면, 올해 상반기 저축은행 부동산PF는 5조6000원으로 저축은행 사태 직후인 지난 2011년 4조3000억원에 비해 1조3000억원이나 늘어난 것으로 밝혀졌다. PF대출은 부동산 프로젝트를 담보로 장기간 대출을 해주는 것으로 부동산 시장이 호황일 땐 문제가 되지 않는다. 하지만 부동산 시장이 침체되면 부실의 위험 부담이 커지게 된다. 이에 장 의원은 "최근 정부가 집값안정화를 이유로 각종 규제책을 내놓고 있고 분양가상한제 시행까지 앞두고 있어 부동산시장이 침체될 수 있다"며 "이에 부동산 경기와 밀접한 부동산PF대출이 대규모 부실화가 될 우려가 있는 것 아니냐는 우려 섞인 목소리가 나오고 있어 부동산 PF대출 추이에 대한 건전성을 예의주시해야 한다"고 역설했다. 이와 함께 지난 2011년 저축은행사태 이후 파산한 저축은행PF 매각이 아직도 완료되지 않은 것으로 드러났다. 저축은행사태 이후 파산한 저축은행 PF사업장은 총 758개였는데, 이 중 올해 8월말까지 전체 중 87.7%(655개)
[서민금융 기업리포트]①8조 자산 달성 'SBI저축은행'
SBI저축은행은 국내 저축은행 시장에서 가장 큰 비중을 차지하고 있는 곳이다. 업계 1위를 굳건하게 지키고 있는 SBI저축은행은 올해 2분기를 마친 지난 6월 말 기준 총 자산 8조1837억원을 기록하며 8조원 시대를 열었다. 같은 기간 업계 2위인 OK저축은행의 자산규모(6조136억원)를 감안하면 SBI가 한발짝 앞서 있는 저축은행 선두다. SBI저축은행은 지난 2013년 일본 SBI그룹에 인수됐다. 이후 2014년 말 합병을 통해 당시 총 자산을 3조8000억대로 확장시켰고 현재까지 꾸준하게 업계 1위 자리를 지켜왔다. 최근 SBI저축은행의 실적은 중금리대출이 한 몫 하고 있다. SBI저축은행은 올 상반기 1089억원의 순이익을 기록했다. 같은 기간 이자수익은 3685억원에 달한다. 이자수익은 지난해 상반기보다 22.1% 늘었다. 더불어 정부의 중금리대출 활성화 정책을 감안하면 올 하반기도 무난한 실적이 전망된다. 실제 정부는 중금리대출을 활성화하기 위해 저축은행 등 제2금융권의 민간 중금리대출을 가계대출 총량 규제대상에서 제외하고 있다. 즉 은행이 민간 중금리대출을 내줄 수 있는 자금만 있다면 이자수익을 늘릴 수 있는 셈이다. 앞서 SBI저축은행은 중금
대부업 이용자와 대출잔액이 줄어들었음에도 흑자 대부업체는 증가하고 있는 아이러니한 상황이 연출되고 있다. 손해 보기 쉬운 신용대출보다 안정적인 담보대출이 확대되면서 대부업계의 이익이 증가했다는 분석이 제기된다. 대부업체 이용자들이 금융소외계층인 만큼 관련 위법행위가 발생하지 않도록 주의를 기울여야한다는 목소리가 나온다. 9일 국회 기획재정위원회 더불어민주당 김두관 의원실이 국세청으로부터 받은 자료에 따르면 지난해 법인세를 납부한 대부업체는 1423개로, 5년 전인 2013년보다 80.6% 증가했다. 적자를 낸 법인이 법인세를 내지 않는 것을 감안하면 흑자를 본 대부업체가 늘어났다는 분석이다. 하지만 법정 최고금리 인하, 저축은행의 대부업체 인수, 대출 심사 강화, 정책 서민 금융 확대 등의 영향으로 대부업 대출 잔액과 이용자는 줄어들고 있어 법인세를 납부하는 대부업체는 계속 늘어나는 상황이 선뜻 이해하기 힘들다는 지적이 제기된다. 앞서 국내 대부업법상 최고 금리는 2002년 법이 처음 도입된 이후 연 66%에서 시작해 2007년 49%, 2010년 44%, 2011년 39%, 2016년 27.9%, 지난해 24% 등 지속적으로 떨어져왔다. 또 최근 금융위원…
4대 서민금융 채무자의 약 절반이 1건 이상의 추가 대출을 받은 것으로 나타났다. 대출금의 약 70%가 상대적으로 금리가 높은 대부업체와 저축은행에서 발생, 채무자 맞춤형 상담을 통한 복지 확대와 경제적 재기 지원이 필요하다는 지적이 제기된다. 6일 국회 정무위원회 제윤경 더불어민주당 의원이 서민금융진흥원과 코리아크레딧뷰로(KCB)에서 받은 자료에 따르면 올해 5월 말 기준 바꿔드림론·새희망홀씨·햇살론·미소금융 등 4대 서민금융의 채무자는 164만3381명으로 집계됐다. 이 가운데 77만4966명(47.2%)이 최소 1건 이상 추가 대출을 받았다. 추가 대출이 4건 이상인 채무자도 15.5%(25만4582명)에 달했다. 추가 대출의 금액 비중을 살펴보면 전체 22조6540억원 중 대부업 대출이 8조9719억원(39.6%)으로 가장 크게 차지했다. 저축은행은 7조5694억원(33.4%)으로 순을 이었다. 바꿔드림론의 경우 전체 채무자 2만2264명 중 72.3%(1만6098명)가 추가 대출을 받았다. 31.3%(6973 명)는 4건 넘게 따로 대출을 받기도 했다. 바꿔드림론은 대부업체 등에서 대출받은 고금리 대출을 국민행복기금 보증을 이용해 시중은행 저금리
올해 일본으로부터 국내에 유입된 금융자금의 규모가 43조원이 넘을 것이라는 주장이 제기됐다. 29일 국회 기획재정위원회 소속 더불어민주당 조정식 의원이 한국은행과 금융감독원으로부터 제출받은 '연도별 일본계 및 해외 금융 자금 유입 현황' 자료에 따르면 올해 일반 은행(6월 기준)과 저축은행(3월 기준), 여신전문사(6월 기준)에 유입된 일본계 자금이 총 37조 2086억원에 달한다. 심지어 아직 집계되지 않은 대부업체(19개)의 일본 쪽 자금을 예년 수준인 6조원 규모로 간주했을 때 올해 전체 금융권에 유입된 일본계 자금은 43조원 이상이 넘을 것이라고 조 의원은 주장했다. 아울러 지난 2017년에는 약 44조 6000억원, 지난해는 42조 9000억원이 각각 일본계 자금인 것으로 집계됐다. 전체 해외 유입 금융자금 중에서도 일본계 자금이 가장 큰 비중을 차지했다. 일본계 자금은 2017년에는 전체 해외자금의 35%, 지난해에는 33%를 각각 가지고 있었다.올해는 약 32%가 일본계 자금이 될 것으로 조 의원은 추산했다. 한편 금융권 전체를 기준으로는 일본계 자금 비중이 감소 추세를 보이지만 제2금융권 이하에서 차지하는 비중은 2017년부터 올해…
한국대부금융협회는 '위기의 대부금융 해답을 찾다'라는 주제로 소비자 금융 컨퍼런스를 개최했다고 26일 밝혔다. 대부업계의 현안을 주제로 매년 개최되는 이번 컨퍼런스에는 대부업체 대표 60여명과 금융당국, 학계 등에서 총 80여명이 참석했다. 임승보 협회장은 "최고금리 인하로 2016년 이후 대출잔액과 이용자수가 점차 감소하고 있고 최고금리가 24%로 추가 인하된 지난해부터는 대출을 중단하거나 축소하는 회사가 속출하는 등 신규대출이 40% 이상 급감하고 있다"며 "수익성 악화에 직면한 소액신용대출 회사의 침체가 심화될 경우 저신용, 저소득 서민에게 긴급 생활자금을 공급해온 대부금융의 순기능이 소멸, 불법사 금융 이용이 증가될 것"이라고 우려했다. 컨퍼런스에서 첫 번째 주제발표를 맡은 한성대 김상봉 교수는 '서민금융시장의 변화와 대응방안'에 관한 연구를 통해 지난 2015년부터 올해까지 대부업권(69개사) 신규대출 추이와 최고금리와의 상관관계를 분석한 결과를 발표했다. 김 교수는 "신규대출액과 신규대출자수, 대출승인율이 매년 감소 중에 있고 특히 법정최고금리가 24%로 인하된 2018년부터 감소폭이 크게 확대됐다"고 설명했다. 실제 신규대출액은 지난…
아시아개발은행(ADB)이 올해 우리나라 경제성장률 전망치를 2.4%에서 2.1%로 0.3% 포인트 더 낮췄다. 25일 ADB의 '아시아 경제 전망 수정 보고서'에 따르면 ADB는 올해 한국 경제성장률 전망치를 지난 7월 경제 전망 때 제시한 2.4%에서 2.1%로 하향했다. 앞서 ADB는 지난 7월 경제 전망 때도 우리나라의 국내총생산(GDP) 성장률 전망치를 지난 4월(2.5%)보다 0.1% 포인트 낮춘 바 있다. 이번에는한국의 내년 GDP 성장률 전망치도 2.5%에서 2.4%로 0.1% 포인트 내렸다. ADB는 성장률 전망치 하향 조정 이유에 대해 올해 상반기(1∼6월) 경제성장 저조, 세계 무역 긴장 고조, 메모리 칩 생산에 필수적인 화학제품에 대한 일본의 수출 규제 강화 등을 꼽았다. 또 ADB는 미중 무역분쟁 심화와 선진국 및 경제 대국의 성장세 둔화 등을 지적하며 아시아지역 45개국의 평균 경제성장률 예상치도 올해 5.7%에서 5.4%, 내년 5.6%에서 5.5%로 각각 하향했다. 한국 외에도 중국, 홍콩 등 아시아국가들의 GDP 성장률 전망치도 일제히 하락했다. 중국의 GDP 성장률 전망치는 올해 6.3%에서 6.2%로, 내년 6.1%


지난 4일 열린 ‘유배지에서 보낸 편지’의 출간 30주년 축하모임에 다녀왔다. 신종 플루가 기승을 부리고 있음에도 빈자리가 없을 정도로 성황이었다. 이 책은 다산 정약용이 유배지에서 두 아들과 제자, 그리고 지인에게 보낸 편지를 모아놓았다. 나는 그 중에서도 두 아들에게 보낸 편지를 인상 깊게 읽었다.
조선시대에 양반에게 독서는 생존에 필수적인 조건이었다. 책을 읽어 과거라는 시험을 통과해야만 비로소 인간으로 대접받고 족보에도 오를 수 있었으니 책은 권위를 상징하기도 했다. 다산이 귀양지에서 18년을 보내는 바람에 그의 두 아들은 과거를 볼 수 없었다. 그러니 자식을 생각하는 아버지의 마음은 매우 쓰라렸을 것이다. 그런데도 그는 두 아들에게 “폐족으로 잘 처신하는 방법은 오직 독서하는 것 한 가지밖에 없다”는 편지를 쓰고, “중간에 재난을 만난 너희들 같은 젊은이들만이 진정한 독서를 하기에 가장 좋은 것”이라고 역설한다.
다산은 어떤 책을 읽어야 하는지도 일일이 충고하고 있다. “경학(經學)공부를 하여 밑바탕을 다진 후에 옛날의 역사책을 섭렵하여 옛 정치의 득실과 잘 다스려진 이유와 어지러웠던 이유 등의 근원을 캐보아야 한다. 또 모름지기 실용의 학문, 즉 실학에 마음을 두고 옛사람들이 나라를 다스리고 세상을 구했던 글들을 즐겨 읽어야 한다.”
이 책은 이런 아버지의 애틋한 마음이 잘 담겨 있기에 30년 동안 꾸준히 팔리고 있을 것이다. 축하 모임에 참석하면서 나는 아버지가 아들딸에게 보낸 편지가 베스트셀러가 된 경우를 떠올려 보았다.
인도 민족해방투쟁의 지도자인 네루가 6번째로 투옥되었을 때 13살의 딸 인디라 간디는 혼자 남겨졌다. 이때 아버지는 약 3년 동안 196회나 편지를 썼다. 자신들이 왜 헤어져 있어야 하는지를 말이다. 약소민족도 세계사에서 동등하게 존중받아야 하기에 ‘세계사적인 이별’을 할 수밖에 없다고 말한 그 편지들은 우리를 서구 중심의 편협한 세계역사에서 벗어나도록 안내한다. 이 편지를 읽고 자란 인디라 간디가 인도 최초의 여성 총리가 되었다는 것과 이 편지를 모은 책 '세계사 편력'이 한때 젊은이들에게 필독서였다는 사실은 우리가 익히 아는 바다.
영국의 정치가이자 문필가인 필립 체스터필드(1694∼1773)는 유럽에서 공부 중이던 16살 아들에게 앞으로 2년 정도의 시간이 일생에서 가장 중요한 시기가 될 것이라며 자신이 경험으로 터득한 실제적인 지혜를 편지로 써 보냈다. 그 편지 또한 ‘내 아들아 너는 인생을 이렇게 살아라’라는 한 시대를 풍미한 자기계발서가 되었다.
1987년에 미국 AP통신 시애틀지국에서 정치부 기자로 근무하던 패트릭 코널리는 새벽에 출근했다가 밤늦게 돌아오는 바람에 아이들을 볼 수 없었다. 그는 할 수 없이 아침마다 두 아들에게 시, 수수께끼, 생활철학 등 갖가지 내용에다 네 식구와 애견을 등장인물로 한 삽화까지 곁들여 재미있고 다채롭게 꾸민 짧은 편지를 남기기 시작했다. 그 편지들은 아버지가 아이들을 위해 차린 마음의 식탁이자 영양식이었다. 코널리는 41세의 나이로 심장발작을 일으켜 갑자기 세상을 떠났고, 그 편지는 '사랑하는 아빠가'라는 책으로 나와 독자를 감동하게 만들었다.


오늘(2017년 11월 3일) 국내에서는 아이폰8과 아이폰8플러스가 정식 출시되었고, 해외 1차 출시국에서는 아이폰X가 정식 출시되었다. 아이폰8과 아이폰X의 출시 시기가 그리 멀지 않아서 아이폰8에 대한 관심이 상당히 떨어지는게 사실인데, 과연 어떤 점이 다른지 한번 살펴봤다.
최근에 발표된 새 아이폰의 국내 가격을 보면 상당히 비싼편이다. 특히 아이폰X의 가격이 최소 140만원을 넘어가면서 직구에 대한 관심이 증가하고 있기도 하고, 그냥 아이폰8 또는 아이폰8플러스를 살 것인가에 대한 고민이 많아졌다. 기본적으로 아이폰10과 아이폰8이 가지는 하드웨어는 거의 동일하다. 하드웨어에서 다른 점이 있다면 디스플레이 정도이다. 참고로 아래 비교내용은 아이폰8플러스를 기준으로 한다.
"디스플레이는 다르지만 다른 하드웨어는 동일하다."
아이폰10과 아이폰8플러스는 A11 바이오닉 AP, 듀얼카메라, 4GB RAM, 64GB(또는 256GB) 저장공간 등 스마트폰의 기본이 되는 하드웨어는 동일하다. 스펙상에서 가장 차이가 나는 부분이 디스플레이인데 아이폰10은 아이폰중에 처음으로 올레드(OLED) 디스플레이를 탑재해서, LCD를 탑재한 다른 아이폰과 다르다. 그리고 디스플레이 크기 자체도 다르지만 해상도에서도 차이가 난다. 아이폰10은 2.436 X 1.125를 지원해서 458ppi고 아이폰8플러스는 1920 X 1080을 지원해서 401ppi다. 또한 명함비에서도 차이가 다소 나는데 아이폰10은 1,000,000:1인데 반해서 아이폰8플러스는 1,300:1이다. 그밖에 트루톤 디스플레이가 적용된 부분은 동일하다.
"아이폰X의 디자인이 독특한 이유?"
기능적으로도 차이가 나지만 가장 도드라지는 부분은 디자인의 변화다. 아이폰X가 처음 공개되고 탈모 디자인이라는 말이 나올 정도로 혹평을 받았는데, 전면 상단에 TrueDepth 카메라가 적용하면서 디자인을 조금은 포기한듯 하다. 그리고 아이폰X과 아이폰8플러스는 측면재료가 다른데, 아이폰8플러스는 알루미늄이 사용되었고 아이폰X는 스테인리스 스틸을 사용했다. 또한 색상에서 아이폰X이 실버와 그레이 두 가지만 있는데 반해서, 아이폰8플러스는 골드를 더해서 3종이 있다.
"전면카메라는 다르고, 후면카메라는 비슷하다."
아이폰8은 듀얼이 아니라서 다르지만 아이폰8플러스와 아이폰10은 똑같이 후면 듀얼카메라를 장착했다. 아이폰10과 아이폰8플러스 모두 듀얼카메라를 장착해서 카메라 성능이 똑같다고 생각할지 모르는데, 뜯어서 보면 스펙이 조금 다른 부분이 하나 있다. 두 제품의 와이드앵글 렌즈는 동일한데, 망원렌즈는 밝기가 다르다. 아이폰8플러스는 F/2.8이고 아이폰10은 F/2.4다. 그 밖에 다른 요소들은 동일하다. 다음 전면카메라를 살펴보면 보이는 스펙은 동일한데, 아이폰10이 트루뎁스 카메라를 사용한 것이 차이점이다. 그래서 아이폰10에는 트루뎁스 카메라와 함께 인물사진 모드, 인물사진 조명 등을 이용할 수 있다. 그리고 애니모티콘을 만들수 있다는 점도 다르다.
"배터리는 아이폰8플러스가 더 좋다?"
차이점이 나는 요소중에 아이폰8플러스가 더 강점을 가지는 부분이 하나 있는데 바로 배터리다. 아이폰8 이후 무선충전이 적용된 것은 동일한데, 두 제품의 스마트폰 사용시간이 약간 차이가 난다. 애플의 발표에 의하면 아이폰10이 동영상 재생시 최대 13시간을 사용할 수 있고, 아이폰8플러스가 최대 14시간을 사용할 수 있다. 큰 차이는 아니지만 아이폰8플러스의 배터리 사용시간이 조금 더 길다.
"기능적인 가장 큰 차이점, 페이스ID vs 터치ID"
기능적으로 아이폰X와 아이폰8플러스가 가장 크게 차이가 나는 부분이 바로 페이스ID와 터치ID다. 아이폰8플러스는 전작과 동일하게 지문인식 방식인 터치ID를 적용하고 있는데, 아이폰X은 얼굴인식 방식인 페이스ID를 적용했다. 얼굴인식은 갤럭시넥서스에서 처음 적용하기 시작했는데, 개인적으로 사용성이 높다는 생각이 들지는 않아서 아이폰 사용자들이 얼마나 좋아할지는 모르겠다. 그리고 아이폰X는 페이스ID만 제공하고 터치ID를 사용할 수 없다.
"가장 큰 차이점은 가격?"


나는 가끔 부질없는 생각들을 해본다. 스스로 선택한 이민살이는 과연 현명한 결정이었는가. ‘이민병’에 걸리지 않고 한국에서 그냥 살았더라면 지금 어떤 길을 걷고 있을까. 직장(기자)생활을 계속하고 있을까, 아니면 도중에 다른 길을 택했을까. 아이들은 외국까지 유학을 보내지 않아도 됐을까. 다들 그런다는데, 그럴 경제적 여유는 있었을까.
미련없이 이민봇짐을 꾸려 떠나왔는데 왜 술자리에선 아직도 고향을 그리워하는 노래만 부르는가. 타국의 삶이 고달퍼서인가, 그릇된 선택에 따른 회한인가. 이젠 돌이킬 수 없는 선택에 왜 아직도 연연하는가.
사춘기 시절, 친구들은 모두 좋은 대학에 가겠다고 머리 싸매고 공부하는데 왜 나만 유독 사관학교를 가겠다고 고집을 부렸는가. 꿈과 희망에 부풀어 입학한 사관학교는 왜 1년 만에 때려치웠는가. 그냥 군문(軍門)에 남아 있었다면 과연 별을 달았을까. 사관학교 중퇴로 친구들보다 2년 뒤에 진학한 대학은 취직이 잘되는 현실적인 학과를 외면하고 왜 영문과를 택했는가.
친구들은 평범한 군복무의 길을 걷는데 왜 나만 유독 해병대 장교라는 길을 택했는가. 제대 후엔 여러 기업체에서 입사통지서가 날아왔는데 왜 H그룹을 택했을까. 만약 S그룹을 택했더라면 지금쯤 어떻게 됐을까. 과연 중역의 위치까지 오를 수 있었을까, 아니면 도중에 잘려 다른 길을 걷고 있을까. 잘 다니던 대기업은 왜 2년 만에 집어치우고 험난한 기자의 길로 들어섰는가.
일생에서 가장 중요한 선택이라는 결혼. 수 많은 여성 중에 나는 왜 지금의 아내를 평생 반려자로 택했을까. 내가 아내를 선택한 것인지, 아내가 나를 선택한 것인지는 모르나 어쨌든 그것은 중요한 선택임에 틀림 없었다. 배우자로 어떤 사람을 선택하느냐에 따라 평생 행복해질 수도, 불행해질 수도 있다. 우리는 30년이 넘도록 그럭저럭 잘 살고 있으니 배필만은 잘 선택한 것 같다.
예쁜 두 딸 낳고 알콩달콩 사는데 언젠가부터 가슴 한켠에 이민 바람이 솔솔 불기 시작했다. 이민! 그것은 인생에서 결혼만큼이나 중요한 선택이었다. 생각해보라. 내가 태어난 나라에서 살 것을 거부하고 삶의 터전을 송두리째 다른 나라로 옮긴다는 것이 쉬운 일인가.
외국에 나가 살겠다는 결심이 굳어지자 어느 누구의 충고도 귀에 들어오지 않은 그때, 이민국가로 나는 왜 당초 뉴질랜드에서 캐나다로 방향을 선회했을까. 먼저 캐나다에 온 친구의 말에 솔깃해 내린 그 결정은 과연 잘한 선택이었는가. 처음 생각대로 뉴질랜드로 갔더라면 나와 가족은 지금쯤 무슨 일을 하며 살고 있을까. 양털 깎는 일을 하고 있을까.
이민지로 캐나다를 택하고선 이번엔 어느 도시에 정착할까를 놓고 밴쿠버냐, 캘거리냐 사이에서 오락가락 했다. 토론토는 복잡하고 한국사람이 많다는 맹랑한 생각에 안중에도 없었는데 결국 왜 이쪽을 택했을까. 처음 생각대로 캘거리에 정착했다면 어떤 일을 하며 살고 있을까. 정착지를 토론토 쪽으로 정하고선 왜 또 굳이 시골도시를 택했으며 그것 역시 바른 선택이었는가. 처음부터 도시에 터를 잡았더라면 지금쯤은 집값도 많이 오르지 않았을까…
무엇보다 중요한 ‘먹고사는 문제’에 대해 나는 이민 초기 주위분들의 권유대로 가게를 찾으러 돌아다니다 포기하고 결국 한국에서와 똑같은 직장생활 쪽으로 결정을 내렸는데, 그것은 과연 바른 선택이었는가. 그때 만약 좋은 가게를 찾았더라면 나의 생활은 180도 달라졌을지 모른다.
0…인생은 매순간이 선택의 연속이다. 아침에 일어나서부터 하루, 일주일, 한달, 1년이 모두 선택 속에서 이뤄진다. “이 일에 화를 낼까 말까” “오늘 그 사람을 만나볼까 말까” “그에게 이 말을 할까 말까”… 순간의 선택이 평생을 좌우하는 일이 수 없이 많다. 똑같이 출발한 타국살이인데 누구는 저만치 앞서가고, 어느 누구는 반세기의 세월이 흘렀는 데도 여전히 그 모양이다. 왜 그럴까. 모든 것이 각자의 선택에 따른 결과물이다.
나도 인생여정 가운데 결정적인 선택의 순간이 몇 차례 있었으며, 결국 그에 따라 오늘의 내가 이 순간에 존재하고 있는 것이다. 운명이 그래서 그렇게 선택한 것인지, 아니면 선택을 그리해서 운명이 이리 된 것인지는 알 수 없으되, 어쨌든 오늘의 나는 나 자신의 선택에 따른 것이다.


우리가 그걸 다 읽을 때쯤이면 루머는 이미 소셜미디어를 통해 퍼집니다. 팩트와 팩트를 검증하는 사람과 실제 언론인들에게는 그 루머를 따라잡을만한 시간이 없습니다. 이게 사실입니다.
저는 사람들이 사람들과 싸우는 것 같은 방식으로 우리가 루머와 싸울 거라 말하지 않을 겁니다. 같은 범주에 있지 않아요. 이 정신의 바이러스(this virus of the mind)를 상대로, 여러분은 바이러스와 실제로 싸울 수 없습니다. 이건 그냥 확산되는 생각이기 때문에, 다른 범주입니다.
만일 이걸 전염병같은, 바이러스같은 것으로 본다면, 2가지 해법이 있습니다. 하나는 숙고를 거치는 겁니다(One is through deliberation). 만일 여러분이 여러분과 다른 생각을 가진 사람의 의견을 듣는다면, 그리고 그 얘기를 아주 주의깊게 듣고 여러분이 동의하지 않는다 하더라도 그 의견을 고려한다면, 여러분은 그들의 아주 다른 입장을 존중하는 방식을 배우게 됩니다.
특정 주제를 숙고하고나면, 루머가 퍼지든, 선동이 일어나든, 여러분은 그걸 덮어놓고 공유하지 않을 겁니다. 여러분은 이미 그에 대한 면역체계(immune system)를 갖췄으니까요. 이게 한가지 대응 방법입니다.
다른 대응 방법은 정부, 언론인과 모든 사람을 포함한 모든 이들이 팩트를 루머만큼 퍼지기 쉽게 만드는 겁니다. 우리 정부 사례를 말씀드리면요, 자주 들어오는 질문마다 URL 하나로 답변해서 공개하고, 그 답변이 공유되기 아주 쉽게 만드는 겁니다.
우리는 그걸 사진같은 걸로 아주 이해하기 쉽게 만들 수 있고, 사람들은 궁금한 것을 장관(오드리 탕 본인)에게 직접 물어볼 수 있고, 저는 그걸 보면 아마도 24시간 이내 정도로 가능한한 빠르게 답변합니다.
만일 여러분이 장관과 직접적으로 이런 관계를 누리게 된다면, 여러분은 저에 대해 말하는 루머가 사실적이라거나 그럴싸하다고 생각하지 않겠죠. 언제든지 여러분이 제게 직접 물어 보고, 제가 여러분에게 대답할 테니까요.
오로지 제가 여러분의 질문을 피하거나, 과장된 공식적 언설(official sounding word) 뒤에 숨거나 해서 아주 모호하게 대응할 때 루머가 커질 여지가 있습니다. 만일 사람들이 정부와 마치 친구처럼 직접적인 관계를 맺는다면, 사람들 사이에 루머가 커질 여지가 없죠.
저는 이걸 다른 해법이라 생각합니다. 물론 이건 더 오래 걸립니다. 그래서 숙고를 거치는 것과, 장관에게 직통회선으로 자주 하는 질문에 답해 주는 것, 둘 다 중요하죠.


2016년 9월 문을 연 경기 화성시의 교육복지 시설인 ‘동탄중앙이음터’. 접근성이 좋은 초등학교 부지에 도서관과 어린이집, 체육시설을 연계한 생활 밀착형 인프라를 구축해 주민들의 만족도를 높였다. 동아일보DB
경기 화성시 동탄2신도시의 ‘동탄중앙이음터’는 영유아부터 노인까지 전 연령층이 즐겨 찾는 ‘마을학교’나 다름없다. 1층 마을카페에선 학생과 주부를 위한 바리스타 교육이 진행되고, 그동안 아이들은 같은 층의 시립 어린이집에서 마음껏 뛰어논다. 3, 4층 도서관은 방과후 학생들로 늘 북적인다. 5층 정보통신기술(ICT) 프로그램실에는 3차원(3D) 프린터를 직접 사용해보고 드론 수업도 받을 수 있다.
이곳은 원래 동탄중앙초 운동장이 들어서기로 한 공원 부지였다. 하지만 화성시와 경기도교육청은 주민 복지를 위해 공간의 활용도를 높이기로 했다. 예산과 공간의 한계 때문에 급증하는 신도시 인구를 수용할 문화·교육시설이 부족했기 때문이다. 경기도교육청이 무상으로 제공한 땅에 화성시가 260억 원의 예산을 들여 복합공간을 만들었다. 동탄중앙초 학생들은 학교와 붙어 있는 시립운동장을 사용하도록 했다.
주민들은 직접 미술·무용 수업의 강사로 나서기도 한다. 한 공간에서 육아 부담을 덜고 배움의 기회까지 얻을 수 있어 이용자들의 만족도가 높다. 서철모 화성시장은 “신도시는 퇴근 후나 주말에 주민이 이용할 문화·복지 시설이 부족하다”며 “걸어서 이용할 수 있는 학교 부지를 개발하면 접근성이 뛰어난 주민 친화시설을 만들 수 있다”고 강조했다.
동탄중앙이음터는 ‘생활 사회간접자본(SOC)’ 복합화의 모범 사례로 꼽힌다. 생활 SOC는 문화 보육 체육 등 주민 복지와 밀접한 필수 인프라를 뜻한다. 공공도서관, 국공립어린이집, 체육센터 등이 포함된다. 각 부지에 하나의 시설을 세우는 것보다 여러 시설을 연계하면 주민 접근성을 높이고 예산도 절감할 수 있다.
대통령직속 국가균형발전위원회는 이 같은 생활 SOC 복합화를 장려하기 위해 문화·체육시설 등을 2개 이상 연계해 짓는 지방자치단체에 현재 시설별로 40∼70% 수준인 국고보조율을 내년부터 10%포인트 높여 지원하기로 했다. 영구시설물 설치가 금지된 국유지에도 생활 SOC 시설 설치가 허용된다. 다양한 가족 형태별 돌봄, 소통 문제를 지원하는 ‘가족센터’도 복합화 사업 대상에 포함시켰다.
한국은 선진국에 비해 생활 SOC 공급률이 낮은 편이다. 우리나라의 실내체육관은 인구 약 5만3000명당 1곳이 있는 반면 미국 영국 일본 등은 1만∼2만 명당 1곳꼴로 있다. 도시의 구도심이나 수도권을 제외한 지방에선 이런 복지시설을 찾아보기가 더 어렵다. 학교 부지나 노후 공공청사 등 활용도가 떨어지는 공간을 생활 SOC로 개발해야 할 필요성이 커진 것도 이런 이유 때문이다.


인공지능에 의한 인류문명사의 대전환기 "일하지 않는 자여 먹지도 말라" 무노동무임금, 20여년 전의 말이다. 전통적 노동의 가치, 인류 생존의 양식은 새로운 문명사적 대전환기를 맞이하고 있다. 머지않아 운전대를 잡는 자동차는 박물관의 전시품으로 그 속성이 바뀌게 될 것이다. 최근 화물 노조가 파업을 했다. 머지않아 이같은 파업을 보기도 힘들어질 것이다. 화물차 운전대 자체가 사라질 수 있기 때문이다. 전통적 세계관, 가치관, 인생관의 근본 구조가 붕괴되는 대변화에 직면해 있다. 우리 사회의 주류층은 여전히 20세기 좌우 이념을 넘어서지 못하고 무상 복지, 민족주의를 정치적 이슈로 삼고 있지만 현대 인류는 우리 사회의 기둥 관념을 한 세기 앞서 진행되고 있다. 인공지능화된 미래는 이미 우리 생활 주변에서부터 현실화 되고 있다. 공상과학영화와 같은 현실이 펼쳐지고 있다. 그런데 우리는 19세기 왕권체제를 극복하지도 못하고 있다. 현대 민주주의 정치세력이라고 자처하는 자들은 오히려 왕권체제와 야합하며 도덕적으로 타락하고 있다. 집권 야욕을 위해 혹세우민 하며 혼란을 더욱 가중시키고 있다. 역사적 기록으로 정리되어야 할 이념과 정책이 현재진행형의 초첨단 이슈로 자리잡고 있다. 대한민국은 똑똑한 나라인 것 같지만 무지한 나라이다. 불의에 단호한 것 같지만 정신적으로 타락한 나라이다. 문명사전 대전환기를 사는 세대가 역사적 사명감을 가질 때 세계사적 선진문명을 앞서 실현할 수 있다. 머리 속이 복잡하다. 한반도의 멀티 타임존이 만들어내는 다차원 함수를 어떻게 풀어낼 수 있을까? 시대사적 사상가와 리더가 풀어내야 할 과제이다.
관련 글 http://naver.me/GYvML3IV


아빠, 밥 줘라. 요즈음 들어 부쩍 크는 아이. 일어나자마자 밥을 찾았다. 전날 남은 찌개가 있으면 그래도 다행이지만 부엌은 그렇게 호락호락 하지 않았다. 텅 빈 가스레인지. 냄비 하나 보이지 않는 날엔 냉장고를 위에서 아래까지 훑어봐야 했다. 이왕 하는 거. 언제부터인지는 모르겠지만 내가 해야 하는 일 앞에서는 그 생각이 앞섰다. 음식을 할 때에도 이왕 하는 거. 맛있는 음식이란, 바로 직전에 만든 음식이란 사실을 기억해 냈다. 가급적 끼니 직전에 음식을 만들다 보니 비교적 빨리 음식을 만드는 노하우를 익혀갔다. 가끔씩 간이 맞지 않아 아이에게 핀잔을 듣곤 하지만.
(사진출처 : 픽사베이)
이제 몇 개월 뒤면 대학원도 졸업이다. 코 앞에 닥친 졸업 논문. 어떤 논문을 쓸까? 사람들이 많이 가지 않은 길을 가고 싶었다. 남들이 만들어 놓은 길은 시시할 것 같았다. 경마공원에 트랙을 따라 달리는 경주마보다는 거칠고 힘들 수는 있겠지만 들판에서 뛰노는 야생마가 주는 자유로움을 만끽하고 싶었다. 새로운 숲을 발견하자, 며 주제를 정했다. 본격적으로 논문 준비 시작.
야생의 세계를 만날 줄 알았는데 영어의 세계를 만났다. 참고할 논문을 찾는데, 남들이 가지 않은 길이다 보니 국내에 관련 논문이 많지 않았다. 지능보다는 감성을 인공보다는 자연을 좋아했던 나였지만 논문을 쓸 때만큼은 푸른 감성은 그닥 도움을 주지 않는다는 걸 깨달았다. 매일 인터넷번역기에다가 해석이 되지 않는 문장을 입력했다. 한 두 문장이면 다행이련만. 단락 전체를 복사를 해서 붙여 넣은 적도 있었다. 예전엔 시집을 끼고 살았는데 지금은 인터넷 번역기를 끼고 산다. 그래도, 이왕 쓰는 논문인데.
아이가 여름 방학이라고 해서 아파트 관리비를 내는 일도 방학을 하는 건 아니었다. 꼬박 꼬박 내야 하는 보험금, 그리고 아이 교육비. 경제 활동을 하는 일도 방학이 있으면 좋으련만. 그래도 일주일에 책 한 권을 읽고 글을 쓰는 수업을 받겠다는 아이들이 꾸준히 문을 두드렸다. 남들은 불황이라는데, 감사하자는 마음으로 아이들을 보면 또 힘들었던 마음은 사라져갔다. 아이들이 원고지에 풀어놓은 글자 하나하나에 관심을 기울였다. 매서운 여름, 얼굴에 흐르는 땀방울을 보면 다시 마음을 다잡았다. 이왕 수업하는 거.
그러던 어느 날 바람의 온도가 바뀌었다. 지난 여름엔 바람마저 매섭게 뜨겁더니만, 어느덧 밤마다 선선한 바람이 귀뚜라미 소리를 실어 날랐다. 가을이 오는구나. 문득 계절이 알려주는 시간을 느끼면 하던 일을 잠시 멈추고 창 밖으로 고개를 돌렸다. 시계 안에 있는 시간과 선선한 바람이 알려주는 시간은 달랐다. 시계를 바라보면 계획했던 일을 확인하고 더 분주하게 몸을 움직였지만, 계절이 알려주는 시간 앞에선 하던 일을 잠시 멈추고 지난 시간을 되돌아보게 했다. 벌써 가을인가 란 생각. 가을을 알리는 바람은 올 한 해도 이렇게 빠르게 끝나갈 것 같은 안타까움을 함께 몰고 왔다.
잠자리에 들기 직전 밖에서 들리는 귀뚜라미 소리는 가을이라고 알렸지만 내게는 왜 이렇게 바쁘세요?라고 들리는 듯 했다. 몸에 붙은 군살이 싫어 체중을 줄였더니만 어머니는 혼자서 하는 일이 많아 살이 빠졌다며 걱정이셨다. 살을 뺀 건 의도적이었지만 할 일이 많은 건 사실이었다. 음식을 만들고 집안을 정리하고 땀에 젖은 옷을 빨래 하는 난 영락없는 ‘엄마’였다. 관리비와 보험금, 아이 교육비를 벌고 있는 ‘아빠’의 모습과 시간이 나면 학교 도서관에 접속해 논문을 찾고 사전을 찾아 보는 난 ‘학생’이기도 했다. 엄마이면서 아빠이고 학생인 역할. 각기 다른 세 가지 역할. 하지만 다른 역할을 하더라도 공통된 생각 하나. 이왕 하는 거. 한 가정 세 식구가 하는 일을 혼자서 도맡아 하려니 올 여름은 별다른 기억을 남기지 않은 채 지나갔다.
이왕 하는 거란 생각에 가끔 집을 찾는 손님들은 집이 깨끗하다는 칭찬을 했으며, 아이도 예전보다 아빠 음식을 두고 호평이 조.금.은. 늘었다. 호화로울 정도는 아니지만 그럭저럭 경제생활을 할 정도의 벌이에다 학교 성적도 괜찮은 편이었다. 결과가 좋으면 행복해야 할 텐데. 쉽게 ‘행복해요’는 말이 나오지 않았다. 얼마 전 카톡으로 연락이 온 한 기자 분이 묻는 안부에 “토할 것 같은 요즈음”이라고 대답을 했다. 하루 24시간, 빼곡히 짜인 일과 계획. 아빠이면서 엄마이고 학생이었던 난 그렇게 하루하루 허덕였다.
프로이트는 행복한 삶에 대해 “사랑하고 일하고, 일하고 사랑하라, 그것이 삶의 전부”라고 말했다. 그가 사랑.하.고. 일하라고 했던 건 일을 하는 것만큼 사랑하는 것도 중요하다는 의미일 테다. 다만 어떤 일을 할지 누구를 사랑할지 구체적으로 설명하지 않았다. 일을 열심히 했고 아이도 가까이서 사랑을 했지만 지난 여름이 준 공허함. 그건 내 이름을 아빠와 엄마, 그리고 학생이란 일반 명사가 덮었기 때문이었다. 시간을 생각하지 않고 해야 하는 일의 압박에서 벗어나지 않은 채 오롯이 나를 위한 시간은 없었다. 프로이트의 말이 자신을 사랑하고 하고 싶은 일을 하라 는 말처럼 다가왔다.
잃어버린 지난 여름. 이번 가을엔 역할에서 잠시 벗어나 하루에 단 몇 시간 나를 위한 시간을 갖기로 했다. 역할이 주는 일반 명사를 지우고 그 자리에 내 이름을 쓰기로 했다. 아침마다 시를 읽고 단상을 적어놓은 내 시간부터 찾자, 고 다짐했다. 어쩌면 그게 오랫동안 내 일을 지키는 방법인지도 모르겠다.


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정부가 일본 수출규제 대응책으로 환경·산업안전보건 관련 인허가 기간단축 같은 대책을 쏟아내고 있다. 지금까지 발표한 대책은 규제완화라기보다는 일본 수출규제에 따른 대체물질·기술개발을 위한 인력 집중투입 등을 통한 행정처리 기간단축에 쏠려 있다.
재계는 그러나 화학물질 관련법이나 산업안전보건법상 규제를 대폭 완화하라고 요구하고 있다. 재계의 이런 움직임이 일본 수출규제 관련 실제 지원이 필요한 기업을 포함해 관련 법규를 지키려는 선량한 기업에 피해를 주고 있다는 비판이 제기된다.
“화학물질 인허가 기간단축, 규제완화 아냐”
7일 고용노동부에 따르면 최근 발표한 공정안전보고서(PSM) 심사기간 단축 대상은 2개 기업의 3개 사업장이다. 모두 일본이 지난달 1일 발표한 수출규제 대상 3개 물질 중 하나인 불화수소(에칭가스)를 개발하는 곳이다.
산업안전보건법에 따르면 유해·위험물질을 제조·취급·저장하는 설비를 보유한 사업장은 공정안전보고서를 작성·제출해 심사·확인을 받아야 한다. 불화수소는 산업안전보건법 시행령상 공정안전보고서 제출대상 51개 화학물질 중 하나다.
해당 업체가 공정안전보고서를 작성해 신고하고, 노동부 보완요구를 이행하기까지 평균 54일 걸린다. 노동부는 이 기간을 30일로 단축할 계획이다. 신고·절차를 완화하겠다는 것이 아니라 인력을 대규모로 투입해 그 기간을 줄이겠다는 것이다. 정진우 서울과학기술대 교수(안전공학)는 “공정안전보고서 제도는 그 자체가 강력한 규제이기 때문에 인력을 대거 투입해 심사기간을 줄인다고 해서 기업이 요구하는 규제완화책이라고 볼 수는 없다”며 “재계가 공정안전보고서 심사기간 단축을 요구한 사례도 없다”고 말했다.
환경부가 주관하는 지원책도 비슷하다. 환경부는 일본 수출규제와 관련한 화학물질 취급시설 인허가와 기존 사업장 영업허가 변경 신청에 걸리는 기간을 75일에서 30일로 줄이겠다는 입장이다. 별도 규제완화 없이 가용인력을 최대한 배치할 예정이다.
하지만 재계는 일본 수출규제를 계기로 화학물질 관련법 규제를 완화하기 위해 발빠르게 움직이고 있다.
재계 “정부 대책 만족 못해”
정부가 일본 수출규제 대책을 발표하자 기업과 경제단체 관계자들은 언론인터뷰를 통해 화학물질의 등록 및 평가에 관한 법률(화평법)과 화학물질관리법(화관법) 개정을 잇따라 요구하고 있다.
화평법 등록제도는 가습기살균제 참사를 계기로 만들었다. 국민건강에 직·간접적으로 피해를 줄 수 있는 물질의 유해성·위해성을 기업이 미리 파악해 등록한 뒤 유통시키도록 하는 제도다. 화관법은 화학사고 발생을 줄이고 사고피해를 최소화하기 위한 필수사항을 규정하고 있다. 2012년 구미 불산누출 사고를 계기로 규제가 강화됐다.
재계는 “화평법과 화관법이 유지되는 상태에서 일본 수출규제에 대응할 대체물질이나 신기술 개발이 불가능하다”고 주장한다. 내년 1월16일부터 시행하는 산업안전보건법 전부개정안을 화평법·화관법과 함께 “일본 수출규제 대응을 어렵게 하는 3대 규제”로 규정하는 어이없는 주장까지 한다.


운전을 하다보면 누구나 한번쯤 다른 사람의 차량을 충격하고 그냥 가버리거나, 반대로 누군가 내 차량을 들이받은 후 연락처를 남기지도 않고 도망을 가 피해를 본 적이 있을 것이다. 내가 가해자가 될 수도 있고 피해자가 될 수 있는 물피도주 사고는 대부분 형사처벌이나 행정처분을 받지 않고 보험처리로 종결되고 있다.
물적피해(물피) 사고를 내고 도주하더라도 가해자를 찾아내기 힘들다. 찾더라도 대부분 CCTV에 의존하지만 화질이 좋지 않은 방범용인 경우가 많아 번호판을 통해 사고차량을 조회하기가 어렵다. 가해자를 찾지 못하는 경우에는 손해배상을 받을 수 없을 뿐만 아니라 현실적으로 건물주나 주차관리자에게 관리책임을 묻기도 어렵다. 어렵사리 가해 차량을 찾아내더라도 운전자를 처벌하기가 용이하지 않기 때문에 대부분 차량수리비 정도 부담하는 것으로 합의를 하고 있다.
도로교통법의 이러한 흠결 때문에 연 평균 40만건 이상의 물피도주 사고가 발생하고 이로 인해 지급되는 보험금은 1000억에 달해 보험료 인상요인이 되고 있다. 무엇보다 물피도주가 빈번하게 발생하는 것은 사고를 야기해도 처벌을 받지 않을 것이라는 인식이 깊게 자리하고 있어서이다. 이러한 인식은 교통안전에 바람직하지 않고 사회적으로 법 준수 의식을 미약하게 만드는 원인이 되고 있다.
도로교통법에는 교통사고 발생에 따른 조치의무위반죄와 재물손괴죄를 규정하고 있다. 도로교통법 제54조제1항에 따르면 차의 운전 등 교통으로 인해 사람을 사상하거나 물건을 손괴한 때에는 그 차의 운전자나 그 밖의 승무원은 즉시 정차해 사상자를 구호하는 등 ‘필요한 조치’를 해야 하고, 조치를 하지 아니한 사람은 5년 이하의 징역이나 1500만원 이하의 벌금형에 처해진다. 그리고 제54조제2항에 따르면 그 차의 운전자 등은 경찰관서에 사고장소와 조치사항 등을 지체 없이 신고해야 하고, 신고를 하지 아니한 운전자 등은 30만원 이하의 벌금 또는 구류에 처한다고 규정돼 있다. 다만, 운행 중인 차만 손괴된 것이 분명하고 도로에서의 위험방지와 원활한 소통을 위하여 필요한 조치를 한 경우에는 이 의무에서 제외된다.
그렇다면 사람이 다치지 않고 차량만 손괴된 물피도주에 대한 법원의 입장은 무엇일까? 대법원은 교통사고로 인한 피해차량의 물적피해가 경미하고 파편이 도로에 비산되지 않더라도 가해차량이 즉시 정차하는 등 필요한 조치를 취하지 않은 채 그대로 도주하였다면 도로교통법 제54조제1항 위반죄가 성립한다고 판시하였다(대법원 선고 2009도787). 그러나 교통상의 위험과 장해를 방지·제거해 안전하고 원활한 교통을 확보하기 위한 조치를 취해야 할 필요가 없는 경우에는 도로교통법상 도주죄가 성립하지 않는다고 판시하여(대법원 선고 2007도1405 ) 물피도주에 대한 대법원의 입장이 명확하지 않다. 실제 경찰공무원은 제54조제1항에 따른 운전자가 취해야 할 조치의 범위를 ‘2차 사고를 야기할 정도의 상태에 있을 때’로 하고 있다. 사소한 접촉사고까지 경찰행정력이 미치기는 어렵기 때문이다.


지금 이 글을 읽고 계신 당신은 어떤 방송사에 어떤 뉴스를 시청하고 계신가요? 저는 JTBC뉴스를 시청하고 있습니다. 왜? JTBC뉴스를 시청 하느냐구요? JTBC 뉴스 진행을 손석희 사장이 맡고 있기 때문입니다. 뉴스와 손석희 사장과 무슨 상관이냐구요? 아주 중요한 상관관계가 있습니다. 뉴스라는 것이 정확한 사실을 국민들에게 진실되게 알려줘야 하는데 손석희 사장이 시청자들에게 바로 그런 신뢰와 믿음을 준다는 것입니다. 어느 한편에 서서 편들기 하듯하는 방송이 아닌 정확한 팩트에 입각해서 국민들이 가려워 하는 부분을 속시원하게 긁어주는 방송을 해주기 때문에 손석희 JTBC사장이 진행하는 뉴스를 보고 있습니다.
그런데 손석희 JTBC사장이 검찰에 출석해 8시간동안 강도 높은 조사를 받았다는 보도가 있었습니다. 손석희 JTBC사장이 받고 있는 혐의는 지난 2014년 지방선거 당시 지상파 3사의 출구조사를 무단으로 사용한 혐의로 지상파 3사가 손석희JTBC 사장을 경찰에 고소했고 경찰은 JTBC방송사가 선거방송이 사전에 기획되었고 지상파 3사의 출구조사를 무단 도용한 혐의에 기소의견으로 지난 7월에 검찰에 송치했습니다. 지상파 3사가 JTBC방송사를 상대로낸 민사소송 1심에서는 JTBC가 12억원을 배상하라는 판결이 내려졌다고 합니다. 그렇다면 JTBC 손석희 사장은 정말 지상파 3사의 선거출구조사를 무단 도용했을까요? 오늘 검찰 소환조사를 마치고 나온 손석희 사장은 조사 잘받고 갑니다. 수고들 많은셨습니다라고 말하고 이어 어느 기자가 질문한 혐의 사실을 인정했나요라는 질문에? 아니요 안했습니다.라고 짧게 답변했다고 합니다. 손석희 사장은 출처를 명시해 인용보도 했고 출구조사 결과를 부당하게 매입한 적이 없다고 혐의 사실을 인정하지 않았다고 합니다.
손석희 사장의 검찰 출구조사 도용 혐의와 관련해서 일각에서는 언론탄압이 아니냐? 또는 지상파 3사의 JTBC를 죽이기 위한 음모가 아니냐는 소리도 나오는데요 손석희 사장을 알고있는 사람이라면 그가 부정한 행동으로 잘못된 보도를 할 사람이 아니라는 사실을 모르는 사람이 있을까요? 손석희 사장의 과거 삼성의 무노조 경영에 대한 방송을 하면서 세간의 이슈가 되었고 SNS에 관련 내용이 오르내리자 보도국 직원들에게 메일을 통해서 여러분들이 오해하고 있는지 모르지만 보도가 될 만한 정보가 들어왔고, 이걸 안 쓸 이유가 없었다. 삼성이든 아니든 상관없다. 보도를 정치적으로 해석하는 사람이 정치적이라며 자신의 올곧은 소신을 보여주기도 했던 사람입니다.
손석희 JTBC사장의 검찰 소환 조사에 대해서 지상파 3사도 일제히 관련 내용을 보도했는데요 그중에도 KBS 공영방송사가 제일 적극적으로 보도내용을 다뤘으며 손석희 JTBC사장을 흠집 내기위해 노력한듯 합니다. 아래 링크에 쓰여진 내용을 보니 KBS가 왜그렇게 손석희 사장을 흠집내고 망신주려 했는지 이해가 되네요
관련기사 링크: http://www.mediatoday.co.kr/?mod=news&act=articleView&idxno=128598


센트온 관계자에 따르면 “유명 화장품 브랜드들은 라벤더, 복숭아, 감귤 등 센트온이 개별 브랜드의 특성에 맞춰 개발한 브랜드 맞춤 CI향을 선호하고 있다”고 전했다.
호텔업계는 편안하고 차분함을 느낄 수 있는 대나무계열의 향, 백차(White Tea) 향을 주로 활용하고 있고, 리테일 브랜드도 재방문을 유도하는 향기마케팅에 관심을 보이고 있다. 브랜드별로 콘셉트가 달라 우디 계열, 플로럴 계열, 푸르티 계열 등 다양한 향을 활용한다.
병원, 요양원 등 의료기관에서도 향기가 감정을 조절하고, 행동에 많은 영향을 미친다는 연구결과에 따라 향기를 활용한 아로마 마케팅을 펼치고 있다.


주문을 받아서 만들어진 알루미늄 날개 엄지 머리 나사 조정 가능한 M6
주문을 받아서 만들어진 알루미늄 날개 엄지 머리 나사 조정 가능한 M6 제품 소개 알루미늄 나사는 일반적으로 한 종류의 알루미늄 패스너 로 간주됩니다 . 가정 및 사무 기기, 통신 장비, 선박 조립 및 기타 기계 산업에서 종종 사용됩니다. 다른 등급의 방법에는 차이가 있습니다. 일반적으로 해당 처리 방법은 다음과 같습니다. 1A 및 B 볼트의 볼트는 선반으로 가공되며 표면이 매끄럽고 크기가 정확합니다. 재료 성능 등급은 8.8이며 생산 및 설치가 복잡하며 가격이 상대적으로 높습니다. 우리는 또한 알루미늄 나사, 티타늄 나사, 스테인리스 나사, 강철 나사, 나일론...
OEM CNC 가공 알루미늄 손잡이 볼트 엄지 나사
OEM CNC 가공 알루미늄 손잡이 볼트 엄지 나사 제품 소개 알루미늄 나사는 일반적으로 한 종류의 알루미늄 패스너 로 간주됩니다 . 가정 및 사무 기기, 통신 장비, 선박 조립 및 기타 기계 산업에서 종종 사용됩니다. 일반 볼트는 생산 정밀도에 따라 3 가지 등급 A, B 및 C로 나눌 수 있습니다. A 등급과 B 등급은 정제 된 볼트이고 C 등급은 두꺼운 볼트입니다. 강철 구조물 용 연결 볼트의 경우 달리 명시되지 않는 한 일반적으로 일반 C 클래스 볼트입니다. 우리는 또한 탄소 유리관, 튜브 클램프, 알루미늄 패스너, 티타늄 패스너, 나사, 진동 차단기 나사,...
전문 도매 고품질 알루미늄 컬러 엄지 나사
전문 도매 고품질 알루미늄 컬러 엄지 나사 제품 소개 알루미늄 나사는 일반적으로 한 종류의 알루미늄 패스너 로 간주됩니다 . 가정 및 사무 기기, 통신 장비, 선박 조립 및 기타 기계 산업에서 종종 사용됩니다. 실에 따른 실 유형은 거친 치아와 미세 치아의 두 가지 유형으로 나뉩니다. 굵은 톱니 유형은 볼트 기호에 표시되지 않습니다. 우리는 또한 전체 탄소 섬유 튜브를 제공합니다, 유리 섬유 튜브, 탄소 유리관, 튜브 클램프, 알루미늄 패스너, 티타늄 패스너, 나사, 진동 댐퍼 나사. 사양: 재질 : 6061 알루미늄 / 7075 알루미늄 모양 : 소켓 헤드 색깔...
둥근 머리 태핑 알루미늄 나사 패스너 엄지 볼트
둥근 머리 태핑 알루미늄 나사 패스너 엄지 볼트 제품 소개 알루미늄 나사는 일반적으로 한 종류의 알루미늄 패스너 로 간주됩니다 . 가정 및 사무 기기, 통신 장비, 선박 조립 및 기타 기계 산업에서 종종 사용됩니다. 이러한 유형의 연결을 볼트 연결이라고합니다. 너트를 볼트에서 풀면 두 부분을 분리 할 수 있으므로 볼트 연결은 분리 가능한 연결입니다. 우리는 또한 알루미늄 스텝 스탠드 오프를 제공합니다. 알루미늄 육각 스탠드 오프, 나일론 스탠드 오프, 와셔, 알루미늄 카운터 싱크 세탁기, 알루미늄 플랫 와셔, 나일론 와셔, 견과류. 사양: 재질 : 6061...
양극 처리 된 나사 얇은 머리 알루미늄 엄지 기계 나사
둥근 머리를 가진 검은 플라스틱 손잡이 엄지 나사 제품 소개 알루미늄 나사는 일반적으로 한 종류의 알루미늄 패스너 로 간주됩니다 . 가정 및 사무 기기, 통신 장비, 선박 조립 및 기타 기계 산업에서 종종 사용됩니다. 볼트 : 기계 부품, 너트가있는 원통형 스레드 패스너. 헤드와 나사 (외부 스레드가있는 실린더)로 구성된 패스너 유형에는 두 구멍을 통해 두 부품을 고정하기위한 너트가 장착되어 있어야합니다. 우리는 또한 CNC 절단 서비스 및 로고 인쇄, CNC 탄소 섬유 절단, CNC 알루미늄 절단, CNC 맞춤형 하드웨어, 4 축 CNC 절단, CNC 물 절단...
M3 스레드 알루미늄 캡 헤드 소켓 드라이버 어댑터
M3 스레드 알루미늄 캡 헤드 소켓 드라이버 어댑터 제품 소개 알루미늄 나사는 일반적으로 한 종류의 알루미늄 패스너 로 간주됩니다 . 가정 및 사무 기기, 통신 장비, 선박 조립 및 기타 기계 산업에서 종종 사용됩니다. 일반적으로 고강도 볼트로 알려진 열처리 (급냉, 템퍼링) 후 나머지는 일반적으로 일반 볼트라고합니다. 볼트 성능 등급 레이블은 공칭 인장 강도 값과 볼트 재료의 항복 비를 나타내는 두 부분으로 구성됩니다. 우리는 또한 알루미늄 나사, 티타늄 나사, 스테인리스 나사, 강철 나사, 나일론 나사, 진동 차단기 나사, 스탠드 오프, 알루미늄 원형 스탠드...
엄지 드라이버 비트 엄지 드라이버 엄지 드라이브 나사 알루미늄 드라이버 세트 알루미늄 드라이버 소켓 헤드 드라이버 스레드 소켓 드라이버 어댑터 드론 패스너 너트


연송하는 8일 오후 TV리포트와 인터뷰에서 이같이 밝히며 "내년 3월 14일 서울 삼성동의 노블발렌티에서 결혼식을 올리게 됐다. 예식장을 알아보는데 3월 14일이 길일이라고 예식장 측에서 알려줘서 결혼식 날짜를 잡았다. 때마침 화이트데이더라"라고 말했다.
이상곤과 연송하는 지난 2016년 교제를 시작했다. 지난해 9월부터 동거 중인 사실도 솔직하게 밝힌 연송하는 "오빠와 우리 서로 좋아하니까 같이 살자라고 마음이 맞았다. 각자 살고 있던 집을 합쳐서 강아지와 함께 셋이 살고 있다"고 공개했다.
동거는 공개하기가 어려울 수 있는 부분이나 그는 "우리 둘은 교제할 때부터 숨긴 게 없었다. 워낙 둘 다 사람들이 못 알아 보니까(웃음). 손 잡고 어딜 다녀도 알아보는 사람이 없었다. 주위 분들도 우리 사이를 모두 알고 있었다. 동거가 나쁘지 않는다고 생각한다"고 말했다.
연송하는 "결혼 준비를 하면서 천천히 반지도 보고, 화보도 찍었다. 그런데 예식장을 알아보니 소문이 난 것 같다. 원래는 12월에 발표하려던 계획이어서 기사를 보고 깜짝 놀랐다"면서 배시시 웃었다.
이상곤과 연송하의 첫 만남은 지금으로부터 5년 전. 첫눈에 서로에게 호감을 가졌지만, 쑥스러워서 연락처는 주고 받지 못했다는 두 사람이었다. 그로부터 2년 후 지인들과의 자리에서 우연히 재회한 이상곤과 연송하는 신기하기도 하고 서로가 운명임을 깨달았다.
"오빠가 제게 이런 말을 했어요. '2년 전에도 첫눈에 반했고, 2년 후에도 첫눈에 반했다'고요. 결혼 적령기에 다시 만나 연애를 시작했지만, 둘 다 결혼을 꼭 해야지 하는 마음은 없었어요. 그런데 둘 다 크게 서로에게 간섭하지 않고, 편하게 해주는 성향이다 보니 결혼을 해도 재미있겠다는 생각이 생겼죠. 또 결혼을 힘들게 해야 한 번만 한다는 말도 있더라고요.(웃음)"
두 사람은 지난달 말 양가 상견례를 마쳤다. 예식장과 웨딩화보 등 계획은 잡았으나 축가, 사회 등은 아직 미정이다. 신혼여행 계획은 다른 나라에서 한 달 살기를 구상하고 있다는 연송하다.
2세 계획을 묻자 연송하는 "2세를 갖는 부분에선 여자들이 겁을 많이 내지 않나. 아무래도 많은 것에 변화가 생기니까. 그런데 오빠가 아기를 너무 좋아하고 너무 갖고 싶어한다. 결혼 전에라도 낳을 수 있으면 좋겠다고 말하기도 한다"라고 답했다.


타카푸나는 아름다운 리조트형 타운이다. 아름다운 비치가 있고, 아기자기한 숍들이 즐비하다. 무엇보다 분위기 있는 카페들이 바닷가를 따라 오밀조밀 몰려 있다. 아파트와 주택들 대신 호텔들이 밀집해 있다면 관광지라는 착각이 들 것이다. 그러나 타카푸나는 일반주민들이 거주하는 평범한 마을이다. 타카푸나의 자랑은 타운 곳곳에 잘 다듬어진 정원들이다. 길거리를 시시때때로 꽃으로 단장, 동화 같은 분위기를 연출한다.
타카푸나에서 비치를 따라서 걷다 보면 길옆으로 앙증맞은 제비꽃들을 만나게 된다. 화려하지 않으면서도 예쁘다. 장미가 화려하고, 백합이 순결하다면 제비꽃은 겸손하다. 그러면서도 다른 어떤 꽃보다 예쁘다. 타카푸나 타운이 제비꽃 같다. 호주의 골드코스트는 아름답고 화려하다. 그래서 장미라고 한다면 타카푸나는 제비꽃처럼 화려하지 않지만 예쁜 타운이다.
타카푸나에는 바다가 보이는 도서관이 있다. 책을 읽다가 지루해지면 책가방을 둘러메고 지척에 있는 비치로 나가서 걷는 것은 즐겁다. 비가 내리지 않고 바람이 세게 불지 않는다면 말이다. 타카푸나 도서관 주변 길거리는 이따금 화려한 팬시로 단장이 되지만 바닷가 산책길로 나서면 드물게 예쁜 제비꽃을 만난다. 팬시는 제비꽃을 품종 개량한 것이다. 제비꽃이 야생화라고 한다면 팬시는 정원의 화초다.
제비꽃의 영어 이름은 바이올라(Viola). 전세계적으로 4백여종이 있다. 우리에게 가장 익숙한 모습은 보랏빛 선명한 제비꽃이다. 대체적으로 북반구 온대에 자생하는데 오세아니아, 그러니까 호주와 뉴질랜드에도 많이 피어난다.
제비꽃의 다른 이름은 여러 가지 있지만 동양의학에서는 紫地丁(자지정)이라고 부른다. 맛은 쓰고, 맵다. 간경과 심경에 들어간다.


9월 모의평가 결과가 나왔고, 전년도 수능과 비교했을 때 유사한 수준이었다. 9월 모의평가에서 좋은 성적을 거둔 학생 중 수능 때 성적이 하락하는 경우가 일부 있다. 이는 수능까지 한달 남짓 남은 지금 시점이 가장 중요한데, 9월과 유사할 것이라는 판단에 학습을 소홀히했기 때문이다. 또한, 9월 모의평가를 응시하지 않고 수능을 접수한 졸업생이 6만 여명이 더 있다는 것도 성적이 하락하는 요인일 수 있다.
전년도 진학사 모의지원 데이터 중 9월 모의평가 성적이 수능까지 어떻게 이어지는지를 알아봤다. 9월 모의평가 이후 수험생들에게 어떤 변화가 나타났는지 알아 보고, 남은 기간 어떤 전략이 필요할지 찾아보자.
국어, 수나, 사탐 영역을 응시한 수험생 중 9월 모의평가 때 1등급 받은 수험생이 수능에서 1등급을 그대로 유지한 경우가 14% 뿐으로, 성적을 유지하기가 어려운 것으로 나타났다. 1등급에서 2등급으로 한 등급이 하락한 경우가 44%로 가장 많았고, 3등급까지 하락한 비율도 33%로 적지 않았다. 9평에서 2등급을 받은 인원이 수능에서 1등급으로 상승한 인원은 5%였고, 2등급을 유지한 비율도 33%로, 9평에서 1등급을 받았던 인원보다 유지 또는 향상을 보인 인원이 많았다. 그렇지만 3등급으로 등급이 낮아진 인원이 52% 비율로 가장 많긴 했다. 9평 4등급과 5등급은 실제 수능에서도 유지한 비율이 가장 높았고, 한 등급씩 올라간 인원도 14~15%선을 보였다.
즉, 9평에서 1,2등급은 유지하기가 어렵고, 3~5등급 인원은 유지 또는 향상을 보였는데, 이는 9평때까지 응시하지 않은 최상위권 졸업생들이 수능에서 큰 영향을 주고 있음을 짐작케한다. 게다가 9평 때 수가+과탐을 응시하고, 수능에서는 수나+과탐을 응시하는 수험생도 1만6천 여명 정도 더 늘어나면서 상위권 인문계열 수험생들이 수학 등급을 유지하기가 어려워지기에 9평 성적을 수능 때 유지하기가 더욱 힘들 수 밖에 없다
국어+수가+과탐 영역을 응시한 자연계열 수험생들의 결과는 9평 성적 유지 비율이 인문계열보다 높은 편이다. 1등급 유지 비율은 27%로 2등급으로 하락한 33%와 비교해서 큰 차이는 없었다. 2등급에서 1등급으로 향상된 비율도 8%로 인문계열 5%보다 높았다. 반면 3~4등급에서는 유지 비율이 인문계열과 비교해서 낮은 편이었다. 9평부터 수학 영역은 전범위 출제되면서 수학 가형의 학업력이 드러나고 그것이 수능 때까지 이어지는 경향을 보이기 때문이다. 반면, 3~4등급 유지 비율이 인문계열보다 낮은 원인으로는 9평 이후 수학 나형으로 이탈하는 인원들이 수학 가형에서 4등급 이하 성적을 받은 경우가 많기 때문으로 상위권 수험생에게는 별 영향이 없지만, 3~4등급선 수험생들에게는 성적 유지에 어려움을 주는 것으로 보인다.


배우 배성우에게 영화 ‘지푸라기’ 속 중만은 처음부터 매료되는 인물이 아니었다. 그러나 김용훈 감독과 많은 이야기를 나누고 다시 자신의 연기로 재탄생시킨 중만은 관객의 시선을 단번에 잡아끈다.
최근 개봉한 ‘지푸라기라도 잡고 싶은 짐승들’(감독 김용훈 이하 ‘지푸라기’)은 인생 마지막 기회인 돈 가방을 차지하기 위해 최악의 한탕을 계획하는 평범한 인간들의 범죄극을 그린다. 배성우가 맡은 중만은 치매로 의심되는 엄마 순자(윤여정)과 아내 영선(진경) 사이에서 상황을 조율하고 적은 돈이라도 벌기 위해 목욕탕에서 궂은일을 하며 생계를 이어가는 인물이다.
영화의 첫 시작에서 돈 가방을 최초로 발견하는 인물로, 성실하게 살았던 중만이 돈 가방에 눈을 뜨게 되면서 겪는 갈등, 고민, 조바심 등의 내면의 심리를 세밀하게 표현했다. 특히 극 중반 이후 지배인(허동원)이 돈 가방의 정체를 묻는데, 흔들리는 눈빛과 처음이자 마지막으로 발끈하며 신경을 곤두세우는 장면은 중만의 성격을 가장 잘 보여준다. 정직하게만 살아왔던 중만이 돈 앞에서 신념이 무너지자 이성만 남아있음을 나타내기 때문.
흔들리는 눈동자까지 세밀하게 표현해내며 중만을 사실적으로 그렸으나 그는 처음 ‘지푸라기’의 시나리오를 받고 그다지 매력을 느끼지 못해 고사를 했다고 밝혔다. 그러나 동명의 원작 소설을 읽어본 뒤 중만 캐릭터에 끌려 출연을 결정지었다.
“대본이 재밌었지만 중만이 저에게 ‘훅’ 들어오진 않았다. 선뜻 끌리는 캐릭터가 아니었다. 그래서 거절을 했다가 감독님이 원작 소설을 읽어보라고 다시 주셨다. 소설에는 중만 캐릭터의 심리묘사, 상황들이 자세하게 그려져 있었고 돈 가방을 가져가게 되면서 무수한 고민과 사건들이 세밀하게 담겨 있었다. 그래서 중만을 이해하게 됐고 중만이 영화 이야기에 주제의식을 표현하고 있다고 생각이 들어 출연하게 됐다.”
영화의 연출을 맡은 김용훈 감독은 이번 작품으로 입봉을 했으나 내공이 있었다. 오랫동안 영화 현장을 익혀왔고 원작 소설을 영화화하려 긴 시간동안 심혈을 기울였다. 덕분에 신인 감독일지라도 여유와 깊은 이해도가 있어 현장을 잘 이끌어갈 수 있었다. 특히 배성우에겐 원작보다 적극적인 행동을 하는 중만을 대하는 방법에 디렉팅을 줬다. 배성우는 감독의 말을 전적으로 따르며 캐릭터의 중심을 잡아나갔다.
“중심이 잡혀있는 감독이었다. 이해도가 높으면 믿음이 생기지 않나. 그래서 같이 하면 재밌을 수 있겠다는 생각이 있었다. 영화에서 등장하는 많은 인물 중 중만이 가장 습해지지 않는 인물이지만 저는 습해지는 느낌을 받았다. 그래서 조심스러웠다. 캐릭터가 잘못 튀어나오거나 개성을 부여하다보면 이야기 속에서 달성하고자하는 목표가 달성이 되지 않을까봐. 중만이 대본보다는 확실히 적극성을 띄는 인물이 됐고 위트 있는 인물로 바뀌었다.”
우연히 발견한 돈 가방을 어떻게 할 것인지, 주인을 찾아주려 신경을 쓰지만 주인은 좀처럼 찾아올 생각을 하지 않고 가세는 점점 더 기울어진다. 엎친 데 덮친 격으로 하루아침에 일하던 곳에서 해고 통보를 받고 중만의 상황은 극한으로 치 닿는다. 이 이후로도 그려지는 중만의 상황에서는 적은 대사와 표정, 내면의 심리 상태로 그를 표현한다.
“상황이 설명적이지 않아서 심리묘사를 하는 게 고민이 됐었다. 영화 속 캐릭터라는 게 착하게만 그려지면 재미가 없지 않나. 누가 돈 가방을 찾을 수 있으니까하는 생각과 가져갈만한 상황은 되지 않으니 내면의 갈등을 겪는다. 그리고 상황도 안 좋아지니 돈 가방을 가져가게끔 흘러가는 것이다. 그래서 전개 안에 잘 들어가려 노력했다.”
중만은 자신의 손에 들어온 돈 가방을 보고 ‘마지막 기회’라고 생각한다. 남의 돈이지만 망한 횟집을 물려준 아버지가 자신에게 준 절호의 기회, 마지막 찬스. 배성우는 돈 가방을 두고 기회로 여기는 중만의 생각이 극을 관통하는 주제라고 봤다.
“초반엔 중만이 보증을 잘못 서서 돈을 날린 설정이라고 되어 있었지만 저는 그것을 반대했다. 보증을 서서 돈을 잃으면 피해자가 되는데 그렇게 보이면 안 된다고 생각했다. 본인의 운명, 게으름, 사업수안 이런 것들을 관리하지 못해서 본인 때문에 발생한 상황이었으면 좋겠다고 생각했다. 다시 일으켜 세울 때 요행이지만 다른 힘을 빌어서 힘을 훔쳐서 가는 구조여야 중만의 상황과 어울린다고 봤다. 돈 가방을 훔쳤기 때문에 집까지 태워먹게 되는 것이다. 중만은 다른 것에 핑계를 댈 게 아니라 자신이 원인이라는 것을 알아차리고 깨달으면서 다시 열심히 살아야한다.”
돈 가방을 탐냈다가 결국 초가삼간을 다 날린다. 자신의 욕심에 화가 나고 어이가 없을 터지만 중만은 하염없이 불타는 집을 바라본다. 치매로 의심해왔던 순자는 “두 팔, 두 다리만 있으면 다시 일어날 수 있어”라고 중만을 위로하지만 그의 귓속에 들어가지 못하고 튕겨져 나가는 듯하다.
“정말 최악의 사태를 생각했을 것 같다. 중만의 입장에서는 상황이 어려워져서 어쩔 수 없다는 것도 있지만 주인이 없는 돈, 안전한 돈이라고 생각을 했을 것이다. 사실 조금 더 확인을 했어야 하는데 상황이 어려워지고 직업도 잘리니 급해진다. 중만 나름 시뮬레이션을 계속 했을 것이다. 치밀한 사람이 아니어서 디테일하지는 않았겠지만. 그런데 결국 다 날리니 허탈함도 있고 회한도 있고, ‘왜 나한테는 이런 일이 일어나지’하는 생각도 있을 것 같다. 사실 뒤에 목 놓아 우는 신이 있는데 편집됐다. 그 직전까진 연기하는 저로서도 단순한 감정이 아니라 복합적인 감정이 나왔던 것 같다.”
그렇게 ‘지푸라기’는 돈 가방에 집중된 범죄, 스릴러, 케이퍼 무비 성향이 강한 영화로 탄생했다. 평범한 인간들의 군상을 그리는 ‘지푸라기’에서 배성우가 심혈을 기울이고 내면으로 연기력을 발산한 중만은 관객의 공감을 가장 잘 얻어낼 수 있을 것으로 보인다.


햇살 따스한 어느 봄날 오전이었다. 아내의 등쌀에 못 이겨 귀촌을 결심하고 이삿짐을 옮긴 지 한 달 반쯤 되던 무렵이었다. 아내와 나는 집주변을 정리하고 장독대에 자갈을 깔고 있었다. 맑은 하늘에서 갑자기 헬리콥터의 굉음이 들린다. 무심코 지나쳤는데 잠시 후 몇 대의 헬리콥터가 또 날아갔다.
‘이 시골에서 군부대가 작전을 하는 건 아닐 텐데’ 하고 중얼거리면서 차 한잔 마시려고 방에 들어오고서야 그 연유를 알게 되었다. 5년 전 세월호 참사는 그렇게 나에게 다가왔다. 며칠 후 팽목항에는 교구에서 임시 천막성당을 설치하고 매일 망자들을 위한 미사를 집전하였다. 슬픔은 꽃다운 아이들을 삼켜버린 파도보다도 컸고 분노는 하늘에 닿아 피눈물이 되었다. 그랬던 세월호의 비극도 노란 리본만 보면 가슴이 먹먹해서 눈물을 주체할 수 없었던 시절에 비하면 세월이 슬픔을 무디게 했나 보다.
학창시절에 읽었던 T.S 엘리엇은 그의 역작 ‘황무지’에서 1차 세계대전 후 황폐한 유럽을 4월은 잔인하다고 읊었다.
“4월은 가장 잔인한 달/ 죽은 땅에서 라일락을 키워 내고/추억과 욕정을 뒤섞고/ 잠든 뿌리를 봄비로 깨운다.” 황무지의 첫 구절은 이렇게 잔인한 4월의 시작을 열었다. 봄비가 깨우는 뿌리, 씨앗은 마른 땅을 뚫고 나와야 하니 처절하고 잔인한 시간일 것이다. 그러나 정작 엘리엇이 주장하는 이면의 목소리는 희망의 끈을 놓지 말라는 것이 아니었을까 짐작해본다.
한국 현대사에 있어서 유독 4월은 선량한 생명을 앗아간 사건들이 많다. 앞서 언급한 4·16 세월호 참사 외에도 제주 4·3항쟁, 그리고 다가오는 4·19혁명까지 4월은 마치 역사의 흡혈귀와 같았다.
제주 4·3항쟁은 1947년 3·1절 28주년을 맞아 민중의 시위 도중 경찰의 민간인에 대한 발포가 그 단초가 되었다. 1950년 한국전쟁을 거쳐 54년 한라산 일대의 금족지역을 해제하기까지 무려 7년 7개월에 거쳐 양민들에 대해 어마어마한 살상과 보복이 감행되었다. 모두 나라가 무능했기 때문이었다. 2003년 10월, 노무현 대통령은 진상조사위원회의 의견에 따라 무장대와 토벌대의 무력충돌과 그 진압과정에서 국가권력에 의한 대규모 살상을 인정하였다. 그리고 유족과 제주도민에게 공식 사과문도 발표하였다. 4·3 평화공원의 개장은 이 항쟁의 피상적 종료를 의미한다.
1960년 4월 19일, 피의 화요일 또한 잔인하기는 마찬가지이다. 국가의 무능과 부패가 오죽했으면 젊은 학생들이 나섰겠는가? 3·15 정·부통령선거에서 이승만·이기붕 부정부패 환상의 복식조를 어거지로 당선시키려는 음모에 민중은 3·25 마산의거로 응답하였다. 김주열의 주검은 혁명의 방아쇠가 되었고 이렇게 대한민국 최초의 시민혁명은 발발한다. 이미 4·3항쟁에서 모습을 드러낸 대한민국 민주화의 원흉인 색칠놀이와 안보장사가 4·19혁명 과정에서도 어김없이 등장하였다.


알코올중독․마약중독․도박중독․섹스중독… 최근에는 게임중독․스마트폰중독․SNS중독까지, 우리 사회는 온갖 중독으로 가득 차 있고, 갈수록 중독 증상의 가짓수도 늘어난다. 이런저런 중독에 빠져 자기 자신과 주변에 크고 작은 피해를 주는 사람들도 부지기수로 많다. 그래서 ‘중독사회’라는 호칭도 낯설게 들리지 않는다.
중독이란 본래 인간적 욕구(필요) 충족에 좌절한 사람이 대리만족에 강박적으로 의존하는 병리적 행위다.(중독의 제1특성) 그렇지만 이 대체물은 온전히 욕구를 충족시키지 못하기에 갈수록 더 많이 추구하게 되는 경향이 나타난다.(중독의 제2특성) 만일 이 대리만족물이 더 이상 공급되지 않거나 갈수록 더 많고 더 센 것을 얻을 수 없을 때 중독자는 금단증상을 느낀다.(중독의 제3특성) 저자들은 한국이라는 사회가 이런 특성을 보인다고 이야기한다. 더 많은 자본․경제성장․노동 등에 중독된 듯 움직이고 있다는 것이다.
“중독의 심층적 원인은 두려움이다.” 저자들의 분석에 따르면 중독은 내면의 두려움을 회피․억압하기 위한 수단이다. 사람들이 시험․취직․업무 등에 대한 걱정을 잊기 위해 술이나 오락 등에 탐닉하는 것과 같은 이치다. 중독물은 비단 술이나 약물 같은 물질만 해당하지 않는다. 자신이 직면한 본질적인 문제를 억압․회피하게 해주는 모든 것에 중독될 수 있다. 그래서 일중독․관계중독․권력중독․게임중독․수집중독․섹스중독 등의 과정 관련 중독도 발생한다.
그런데 전쟁이나 체제에 의한 폭력이 발생할 때 이는 사회에 집단 트라우마를 안긴다. 그 사회의 구성원들은 생존을 위해 억지로 내면의 두려움을 억압하면서, 폭력을 행사하는 체제 내지 강자의 논리에 동일시한다. 그러곤 대리 만족물(중독물)에 집착하게 된다. 중독사회가 되는 배경이다. 한국의 경우 식민지․한국전쟁․빈곤․개발독재․외환위기(IMF) 등이 그런 집단적 트라우마의 원인이 되었으며, 강한 국가의 주도 아래 경제성장중독과 경쟁중독에 빠졌다. 대한민국을 ‘포스트 트라우마 중독사회’라 일컬은 건 그런 이유에서이다.
다섯째, 세상 만물을 늘 아군과 적군, 흑과 백으로 나누는 ‘흑백논리’에 갇힌 사고방식을 보인다. 중독을 인정하지 않고 자신이 옳다고 생각하기 때문에 정당한 비판과 충고에도 격하게 반응하게 된다. 반대 세력을 ‘불순분자’ 혹은 ‘빨갱이’라고 몰아붙이는 기득권의 모습은 전형적이다.
여섯째, 상투적으로 ‘가해자-피해자’ 구도를 만들고는 자신을 피해자로 설정한다. 중독자들은 자신이 처한 문제가 항상 상황이나 타인 때문에 생겨났다고 변명한다. ‘내가 술을 마시는 건 ○○ 때문이다’라는 익숙한 변명처럼 말이다. 마찬가지로 상대적으로 우월한 처지에 있으면서도 피해자 코스프레를 하는 상황을 자주 발견할 수 있다. 노동시간을 다 지키면 망한다거나, 사업을 하려면 비리를 저지를 수밖에 없다는 식의 태도가 그런 예다.
일곱째, 더 이상 책임을 회피하기 어렵게 되었을 때, 중독자들은 원래의 문제 자체를 정직하게 해결하기보다는 대리만족․보상 등 비본질적인 해법을 쓰거나, 아랫사람 중 특정인을 ‘희생양’으로 삼음으로써 ‘꼬리 자르기’식 해법을 쓴다. 본질적인 안전 시스템 개선을 하는 게 아니라, “고심 끝에” 해경을 해체한 박근혜 정부처럼 말이다.
중독사회에서 건강사회로 가는 길
중독자가 중독에서 벗어나려면 먼저 중독에 빠져 있다는 것을 인정해야 한다. 그리고 중독물은 자신의 진정한 욕구와 필요를 해결해주지 못하기에 그에 의존하는 것을 멈추고, 내면의 소리에 귀를 기울여야 한다. 사회적 차원에서도 같은 원리가 적용된다. 먼저 우리 사회가 중독 상태에 있다는 걸 인정해야 한다. 개별적으로 다양한 여러 중독에 빠져 있을 뿐 아니라, 사회적으로는 경제성장중독이나 경쟁중독에 빠져 있다. 그렇지만 그런 중독물이 오랫동안 축적된 집단적 트라우마, 즉 생존과 배제에 대한 두려움을 해결해주지 못한다는 걸 깨달아야 한다. 자기 내면의 본질적 욕구를 높은 사회적 지위나 연봉이 해결해주지 못하듯 말이다.


유진투자증권이 고객들에게 차별화된 자산관리 서비스를 제공하기 위해 종합자산관리 금융센터인 ‘챔피언스 라운지’를 오픈했다. 지난 30일 오후 4시 강남구 논현동에 위치한 ‘챔피언스 라운지’에서 유진투자증권 및 유진금융부문 주요 임직원이 참여한 가운데 개소식 행사가 진행됐다. (사진왼쪽부터) 박찬형 유진투자증권 자문역, 민병돈 유진투자증권 WM본부장, 이수구 유진투자선물 대표이사, 고경모 유진투자증권 경영전략본부장, 한덕수 챔피언스 라운지 금융센터장, 유지창 유진투자증권 회장, 유창수 유진투자증권 부회장, 강진순 유진저축은행 대표이사, 김철은 유진투자증권 IB부문장, 진영재 유진자산운용 대표이사 ©유진투자증권
유진투자증권, '챔피언스 라운지' 오픈
유진투자증권은 31일 고객들에게 차별화된 자산관리 서비스를 제공하기 위해 종합자산관리 금융센터인 '챔피언스 라운지'를 오픈했다고 밝혔다.
서울시 강남구 논현동에 위치한 챔피언스 라운지는 유진투자증권의 자산관리역량이 결집된 WM특화 금융센터다. 건물면적 약 461㎡ 규모의 빌딩에 1층부터 4층에 걸쳐 조성돼 있으며 50여명의 자산관리 전문가 및 PB가 상주한다. 1층은 문화 프로그램, 투자설명회 등 고객 행사를 위한 멀티라운지로, 2층에는 고객상담실과 세미나실이, 3층과 4층에는 PB들의 업무공간으로 각각 구성돼 있다.
유진투자증권은 앞으로 차별화된 종합자산관리 서비스를 선보일 예정이다.
우선, 차세대 고객관리 시스템과 영업지원 플랫폼을 활용하여 고객맞춤형 자산관리 서비스를 제공한다. 또한 리서치센터와의 연계를 통한 자산 포트폴리오 리밸런싱 및 전용 세미나 서비스가 마련돼 있으며 이외에도 세무, 부동산 등 전문분야 상담서비스와 함께 1층 멀티라운지를 활용한 투자아카데미, 문화행사, 고객 커뮤니티 프로그램도 고객들에게 제공될 예정이다.
또한 유진투자증권의 종합자산관리 전문인력인 유진 챔피언 PB도 챔피언스 라운지에 배치 돼 차별화 서비스에 힘을 보탤 예정이다. 아울러 유진투자권은 이번 오픈을 기념해 지난 30일 개소식을 가졌다. 코로나19 여파에 따라 유지창 회장, 유창수 부회장 등 유진투자증권과 유진금융부문 주요 임직원들만 참여한 가운데 센터 참관 및 테이프커팅식 등 최소한의 일정으로 진행됐다.
유진투자증권은 이와 함께 고객 대상으로 다양한 이벤트를 마련한다고 밝혔다. 우선, 자산 1000만원 이상 고객들을 대상으로 금리 연 3.0%의 특판RP를 판매한다. 1인당 최소 100만원에서 최대 2천만원까지 가입 가능하며 상품가입기간은 90일이다.
특판ELB도 준비돼 있다. 법인 및 개인고객 대상이며 1인당 가입한도는 최소 1억원에서 최대 5억원까지다. 금리는 연 2.5%이며 상품가입기간은 95일이다. 이와 함께 4월달 내 센터를 방문하는 고객에게는 기념품 증정이 이뤄지며, VIP 고객을 위한 고급차량지원 서비스도 제공된다.
유진투자증권 한덕수 챔피언스 라운지 금융센터장은 "자본시장의 리테일 분야가 주식영업에서 종합자산관리로 넘어가는 추세에 발맞춰 유진투자증권이 오랜 준비 끝에 선보이는 WM특화 금융센터라며 챔피언스 라운지만의 차별화된 서비스를 통해 치열한 WM시장에서 고객감동과 의미 있는 성과를 달성하겠다"고 전했다.
©한국투자증권
한국투자증권, '뱅키스 대학생 모의투자대회' 개최
한국투자증권은 '2020 뱅키스 대학생 모의투자대회'를 개최한다고 31일 밝혔다.
재학생과 휴학생 모두 참여할 수 있는 이번 모의투자 대회는 다음달 6일부터 5월 29일까지 8주간 진행된다.
투자대상은 코스피ㆍ코스닥과 상장지수펀드(ETF)며, 모의투자 운영자금은 1억원이다. 참가 신청은 홈페이지와 온라인 거래시스템 eFriend plus, 한국투자 앱에서 다음달 26일까지 가능하다.


1983년부터는 신문의 부분적인 면에서 가로쓰기를 보였다. 1984년 제711호부터 전면적으로 신문 전체 가로쓰기 체제를 유지했다. 기존에는 충주 캠퍼스를 위해 1개의 지면을 배정했다. 1989년 충주 캠퍼스 신문이 건대학보로 독립 발행하면서 서울 캠퍼스만의 뉴스를 전달하는 신문으로 자리 잡았다.
2003년 온라인으로 건대신문의 기사를 전달하기 위해 「건구기」라는 홈페이지를 개설했다. 2008년 「popkon」으로 명칭을 바꾸고 뉴미디어 시대에 맞춰 독자들을 만나기 위해 노력하고 있다. popkon으로 기사 제보, 독자 응모, 학우 기고를 받고 있다. 현재는 페이스북 ‘건대신문’ 페이지를 통해 학내 구성원의 여론을 수렴하고 신속한 보도를 하고 있다.


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