고창의 구시포해수욕장은 많이 알려진 관광지는 아니나. 최근 모 예능프로그램 촬영지로 관심이 높아지고 있는 곳으로 십리에 달하는 모래사장과 우거진 송림으로 최근 각광을 받고 있으며, 안전한 물놀이 장소로도 최적이다. 경사가 완만해 한참 걸어가도 바닷물이 어른 허리 높이 정도다.
이날 광주광역시 각구별집결지에서 모여 출발한 500여명의 장애인 및 가족, 자원봉사자들은 장기자랑 및 각종레크레이션, 물놀이를 통해 바다를 체험하고 피서를 즐길 수 있었다.
특히 중증장애인으로 거동이 불편하여 휠체어에 탑승한채로 차량을 이용하여야 하는 OOO씨는 광주광역시교통약자이동지원센터에서 차량을 지원하여 이 같은 행사에 참가할 수 있었다.
행사 참가자는 장애인이 해수욕장으로 여름휴가를 떠난다는 것은 장애인과 거리가 먼 남의 일로만 생각하면서 살아왔다며 그러나 그러한 생각은 이번 여름바다체험대회를 다녀와서 완전히 사라졌다고 밝혔다.


서울교육노조는 “서울특별시교육청은 2018년부터 2년간 학교시설물을 관리할 수 있는 정규공무원인 시설관리직을 미채용하고 6개월짜리 특수직무직 시설관리원이라는 이름으로 비정규직을 채용하는 것으로 알려졌다”며 “2006년부터 서울시교육청은 예산절감이라는 미명 아래 정규직공무원 대신 외부 용역을 통해 학교 시설물관리를 맡겨 왔지만, 급격한 용역비 상승으로 인해 실제로는 예산절감 효과 보다는 용역업체만 배불려 왔다는 지적이 있었다”고 성토했다.
이어 “그러나 문재인 정부의 노동정책으로 인하여 학교시설물 관리 용역을 중단하였지만, 서울시교육청은 정규직공무원 채용보다는 임시직 비정규직인 특수직무직 시설관리원 채용을 하고 있는 모습이다”며 “채용되는 임시직 시설관리원의 경우 대부분이 고령자이며, 저임금으로 인한 전문성도 떨어지고, 비정규직 신분으로 책임감 있는 업무를 부여할 수 없는 문제점이 발생되고 있음에도 불구하고 서울시교육청은 시설관리직에 대한 정책이 결정되지 않아 정규직공무원인 시설관리를 채용계획이 없다는 말만 되풀이 하고 있다”고 지적했다.
아울러 “작년에 동작구의 상도유치원 붕괴사고를 보면, 사고의 발생이 원생들이 없는 야간에 발생되어 다행이도 인명피해가 없었던 것뿐이지 원생들이 있는 주간에 발생되었다면, 생각만 해도 아찔한 상황이 되었을 것이라 생각된다”며 “이처럼 학교시설물의 사고는 학생들의 인명사고와 직결되기 때문에 더욱이 안전해야 하고 책임 있는 시설물관리가 필요하다”고 소리를 높였다.
더불어 “세월호의 아픔을 지내오면서 조희연 서울시교육감은 ｢2019~2022 서울교육중기발전계획」에 5가지 정책 방향 중 ‘안전하고 쾌적한 교육환경’을 만들어 가겠다고 정책을 발표하였다”며 “또한, 국회에서 학교시설 안전에 관한 법이 제정되었거나 제정될 예정이다”고 덧붙였다.


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버지니아 텍에서 일어난 어처구니 없는 총기 사건으로 이번 한 주를 충격으로 보내셨으리라 생각됩니다. 저 또한 많은 충격을 받았고 이번 사건으로 소중한 목숨을 잃은 분들에 대한 조의를 표합니다.
이번 사건은 미국에 살고 있는 모든 사람들에게는 너무나 안타깝고 슬픈일 입니다. 특히 여기서 살고 있는 동포들과 유학생들은 이번 사건으로 어떠한 불이익을 받지 않을까 걱정하고 있습니다. 가해자가 한국인이라는 사실 때문에 말입니다. 하지만, 몇가지들이 우리에게 용기를 줍니다. 먼저 이유야 어찌됐건 이번 사건을 통해 미국사회는 자신들이 가지고 있는 이민과 인종문제에 대한 성숙성을 보여줬습니다.
어쩌면 가해자가 한국인이었기 때문에 이번 사건은 다분히 감정적으로 또는 인종적으로 다뤄질 수 있었습니다. 하지만, 미국내 거의 모든 언론들은 가해자를 한국인이라기 보다는 한국계라고 보도하고 있습니다. 미정부 또한 이번 사건은 한국인이 아닌 미국에서 자란 한국계에 의해 저질러진 미국내의 문제라는 것을 공식적으로 인정하고 있습니다. 즉, 미국사회가 이민자들을 사회의 한 구성원이라고 인정하고 있다는 것을 보여줬습니다.
물론, 불과 몇 년전만 해도 이곳 미국에서는 유색인종이라는 이유 하나로 많은 소수 민족들이 불이익을 당했습니다. 지금도 이러한 문제가 다 해결되었다고 생각하지는 않습니다. 하지만, 이러한 문제를 인식하고 고치려고 부단히 노력하는 곳도 이곳 미국 사회입니다.
이러한 사회에서 이번 사건을 이유로 우리를 비난 하는 집단이 있다면 이 집단이야 말로 이 사회에서 도태되어 있다는 것을 반증하는 있다는 것임을 명심하시기 바랍니다.
다음은 한국정부의 대응입니다.이번 사건의 가해자가 한국인임이 보도되자 마자 한국정부는 발빠르게 대응했습니다. 외교적으로 한 국가의 내부문제에 대한 간섭으로 보일 수 있는 민감한 사안이었습니다. 그럼에도 불구하고 한국정부는 이번 사건에 대해 정부차원에서 유감을 표명하고 사과했습니다. 사과를 받은 미국은 당황했습니다. 신중하지 못한 대응이었다는 비난도 받았습니다. 하지만 저는 조금 다르게 생각합니다.
신중치 못했다고는 하나 이러한 정부의 사과 뒤에는 이번 사건으로 한사람의 한국인이라도 타지에서 불이익을 당하는 것을 막기 위한 정부의 의지가 있지 않았나 하는 생각이 듭니다. 방법이야 어찌됐건 그 동기가 고맙습니다.
저는 며칠전 미국 국경을 불법으로 넘어오다 체포된 경력이 있는 한 분으로 부터 자신이 수용소에 강금되어 있었을 때의 한 에피소드를 들었습니다. 이분은 자신이 강금되어 있을 때 한 한국 영사의 방문을 받았다고 합니다. 그 방문뒤로 부터 이분은 어떠한 부당한 대우도 수용소로 부터 받지 않았고 다른 나라에서 온 많은 동료(?) 강금자들로 부터 부러움을 받았다고 합니다. "너희 나라는 이런 곳에 있는 사람들까지 보호하는 구나" 라고 말입니다. 잔잔한 감동이었습니다.


국방부가 서울 용산역 앞에 짓겠다는 지하7층 지상 30층 규모의 4성급 육군호텔 건립을 둘러싸고 논란이 계속되고 있습니다. 상업시설이 즐비한 서울 핵심요지에 군사시설이 들어서는 것도 문제지만 사실상 장성 등 고급 장교를 위한 호텔이지만 사병도 이용할 거라며 장병 복지시설로 포장하고 있다는 비판을 받고 있습니다.
육군은 '용사의 집'이 있던 용산역 앞에 최근 30층 규모의 육군 호텔 착공을 강행했습니다. 육군호텔은 지하7층 지상 30층 규모로 장교와 사병용 호텔 객실과 연회장,예식장 등으로 설계됐습니다. 육군 측은 국격에 어울리는 품격 있는 장병복지 시설이 필요하다며 육군호텔의 필요성을 강조했습니다.
육군은 박근혜 전 대통령 탄핵 직전인 지난해 1월 사업승인도 받기 전에 서둘러 용사의 집 건물 철거부터 시작했으나 첫 삽도 뜨기 전에 사업은 중단됐습니다. 부지에 포함된 539 제곱미터 약 160평의 공공용지 소유권 문제가 뒤늦게 불거졌기 때문입니다. 철도공사는 이 땅이 철도청에서 철도공사로 바뀌는 과정에서 유상출자로 전환된 것이기 때문에 육군이 유상매입 해야 하는 땅이라고 주장했지만 1심 소송에서는 져 항소한 상탭니다.
서울 용산구청은 토지 소유권 소송이 끝나지도 않았는데 지난 7월 30일 육군호텔 사업승인 인가를 내줬습니다. 철도공사 측이 소유권 분쟁과 별도로 육군호텔 건립에 반대할 실익이 적다고 판단해 지난 3월 토지사용 승인을 해줌에 따라 사업승인 인가를 내준 것입니다. 현재 터파기 공사를 진행중이고 2021년 10월까지 육군호텔 건설 공사를 마친다는 계획입니다. ● 민간과 12년째 갈등 이유는?
육군호텔이 지어지고 있는 지역은 원래 용산역 앞 '용사의 집'이 있던 자리입니다. 서울에서도 핵심 상업지구로 떠오르고 있는 용산역 앞 전면 1구역 지구 안에 포함돼 있습니다. 최근까지 눈부시게 발전하고 있는 용산에서도 얼마 남지 않은 재개발 핵심지역입니다.
그런데 이곳에 육군호텔이 들어서는 게 왜 문제일까? 서울시는 2006년 용사의 집을 포함한 용산역 앞 전면 1구역을 도시환경 정비구역으로 지정했습니다. 핵심 상업지구의 난개발을 방지하기 위해섭니다. 용산역 전면 1 구역은 민간인 땅이 75%, 육군 땅은 22%에 불과합니다. 더구나 용사의 집 자리가 구역 한가운데 알박기식으로 박혀있어 민간과의 협의가 필요한 지역입니다.
용산역 전면1구역 재개발을 둘러싸고 육군은 10년 넘게 민간과 갈등을 빚다가 결국 단독 분할을 받아 육군호텔 건립에 나선 것입니다. 그동안 민간과 군이 마찰 없이 원만히 해결할 기회도 있었습니다. 서울시 도시계획위원회는 2012년 육군 땅의 위치를 한쪽 코너로 이동해 서로 개발하기 좋게 구역 이동하는 중재안을 제시해 양측의 동의를 얻어내기도 했습니다.
육군측은 중재안에 동의하면서 민간 측에는 서둘러 1년 안에 민간 건물을 철거하지 않으면 50억을 내라는 각서까지 제시하기도 했습니다. 하지만 육군이 현 위치를 고수해야 한다며 막판에 합의를 뒤집음으로써 중재안 합의도 무산됐습니다. 결국 2013년 당시 박근혜 대통령 시절 육군호텔 건립이 국책사업으로 추진되면서 2015년 3월 단독 구역분할이 이뤄지면서 민간 재개발 조합측과 갈등이 깊어졌습니다.
재개발 조합 민간 토지주들은 단독 분할에 반대했는데도 결국 일사천리로 진행됐다고 주장했습니다. 로비 의혹도 제기했습니다. 기자가 입수한 2013년 서울시 도시계획위원회 회의록에도 군이 뭔가에 쫓겨 서둘렀던 정황이 기록돼 있습니다.
용산 전면 1구역의 통합개발이 무산되면서 민간 토지주들이 추진하던 랜드마크 복합 리조트 건립도 어려워졌습니다. 해외로부터 대규모 투자를 유치하기로 하고 양해각서까지 체결했지만 무산 위기에 처했습니다. 인접 건물의 진출입로가 막히면서 상징적인 대형건물 신축이 어렵다는 겁니다.
육군호텔 건립 강행에 주변 상인들도 강력히 반발하고 있습니다. 용산역 인근 상인들은 이곳에 육군호텔이 웬말이냐며 철회를 요구하는 탄원서를 제출했습니다. 용산역앞에 군 호텔이 들어설 경우 용산 상권에도 악영향을 줄 것으로 우려하고 있습니다.
이에 대해 육군은 SBS의 공식 인터뷰 요청을 거절하면서 적법절차를 다 거쳤고 교통영향 평가도 통과한 것이라 문제될 것이 없다는 서면 입장만을 밝혔습니다. 그러면서 '용사의 집' 자리의 역사성을 강조했습니다. 그곳은 1969년 당시 박정희 대통령 지시로 장병 복지 시설로 지은 곳인 만큼 역사성과 상징성이 있다는 겁니다. 육군호텔 설계 도면에도 미니 기념관도 계획돼 있습니다. ● 육군호텔이 사병용?
육군측은 군 장병들을 위해 서울에 품격 있는 호텔건립이 꼭 필요하다는 입장입니다. 육군측은 육군호텔내 객실 160실 가운데 45실은 사병용으로 사용할 예정이라고 했습니다. 그런데 과연 사병들이 이 시설을 자유롭게 이용할 수 있을까? 별들이 즐비한 호텔에 어느 사병이 무슨 돈으로 그 호텔을 이용할지는 의문입니다. 육군호텔이 사실상 장성 등 고급장교용 시설이 되는 것이 아니냐는 따가운 시선을 피하기 위한 꼼수가 아니냐는 지적이 나오고 있습니다.
군 간부를 위한 군 골프장 운영도 비판의 도마 위에 오른 가운데 육군호텔을 지으면서 사병용 시설이 포함된 장병 복지 시설이라는 주장은 설득력이 떨어질 수밖에 없습니다. 육군 수뇌부에서는 국격에 어울리는 육군호텔이 꼭 필요하다는 주장까지 하고 있습니다. 그러나 사병출신들은 국격에 어울리는 것은 군전용 고급 호텔이 아니라 전투력 향상과 민간의 신뢰라고 꼬집고 있습니다.
더구나 육군호텔은 장병 복지 시설이라면서도 적자운영을 피하기 위해 민간인 40% 이상을 받아 운영할 계획입니다. 지난해 11월 당시 육군 추진단장인 임모 대령은 SBS 취재진에게 거짓말까지 했습니다. 육군호텔을 민간인이 이용할 수 있냐는 질문에 당시 추진단장은 "민간인은 제한될 수밖에 없다"며 한국 개발연구원의 예비타당성 조사 내용조차도 부인하다가 나중에야 "사실은 민간인 이용율은 42%로 계획하고 있다"고 실토했습니다. 민간인 이용률은 기준을 어떻게 잡느냐에 따라 42~63%로 달라질 수 있습니다.
군 복지시설은 대부분 적자운영 되는데도 불구하고 예비타당성조사 통과를 위해 민간인 이용률을 높인 것입니다. 결국 민간인을 상대로 수익사업을 하겠다는 겁니다. 물론 예비역이나 가족도 포함되지만 그것만으로는 안되니 육군이 일반 민간인을 유치해 수익 사업을 하겠다는 겁니다.
그러나 근처에서 운영중인 군 복지 시설은 대부분 적자 운영되고 있습니다. 근처 육군회관에도 호텔급 객실이 있고 국방컨벤션 센터와 전쟁기념관 밀레니엄 홀에서 운영하는 시설도 대부분 적자운영중입니다. 서울 송파에 있는 군호텔 밀리토피아 호텔은 개관후 2년간 적자만 45억 원이 넘습니다.
민간호텔을 이용할 수도 있는데도 육군이 용산 요지에 육군호텔을 고집하는 이유는 무엇일까? 한 예비역 장성은 육군호텔 건립은 군내부의 오랜 숙원 사업이었다고 전했습니다. 현역과 예비역 장성들을 위한 복지시설로 꼭 필요했다는 겁니다. 사병들이 주로 쓰던 용사의 집 자리에 육군호텔을 지으려는 이유중의 하나입니다.
민간 재개발 조합측은 "육군측에 토지를 교환하거나 다른 곳에 육군호텔을 지어주겠다는 제의도 했지만 육군측은 박정희 전 대통령이 지어준 용사의 집 자리의 역사성을 강조하며 모두 거절했다"고 했습니다. ● 육군호텔이 들어설 경우 문제점
육군호텔이 예정대로 들어설 경우 핵심 상업지구로 용산역 앞 재개발에도 지장을 줄 것으로 우려되고 있습니다. 그렇지 않아도 용산역 앞 재개발은 당초 계획했던 국제업무지구등 서울의 상징적인 랜드마크에 어울리는 시설보다는 오피스텔과 주상복합 건물들이 주로 들어서 도시계획이 훼손되고 있다는 지적을 받고 있습니다.
용산역 전면 1구역의 민간 재개발 조합대표는 "오피스텔을 지어도 돈은 벌지만 수익이 문제가 아니라 서울을 상징하는 관광용 복합리조트의 꿈을 포기할 수 없기 때문"이라고 하소연했습니다. 박원순 서울시장도 용산 통합개발을 위해 국방부도 이전해가야한다고 강조하기도 했습니다. 용산지역을 미군이 떠난 지역에 들어설 대규모 공원과 연계한 핵심 상업지구로의 개발에 군 시설은 장애가 될 수 있다는 얘깁니다.
용산지역내 군 시설 이전을 공약했던 성장현 용산구청장은 지역의 반발에도 불구하고 결국 공약을 지키지 않았습니다. 용산구청장은 왜 공약과 반대의 결정을 내렸는지 확인하려는 SBS의 인터뷰 요청을 몇 달째 미루다 끝내 회피했습니다.
핵심 상업지역인 용산역앞에 육군호텔이 들어설 경우 보안에도 취약할뿐더러 공격목표가 될 수 있어 관광객 유치에도 장애가 될 것을 주변 상인들은 우려하고 있습니다.
육군호텔 공사가 시작되면서 바로 인접한 민간인 상업건물의 안전문제도 우려되고 있습니다. 육군측은 안전에는 문제가 없을 것이라고 했지만 인근에서 공사중에 싱크홀 사고도 빈번했고 상도 유치원 같은 사고가 또 날까봐 전전긍긍하고 있습니다.
장병을 위한 복지시설을 반대하는 사람은 없을 겁니다. 나라를 지키는 군의 사기를 높이고 군의 자긍심과 명예를 지켜주는 것도 필요합니다.
하지만 군이 진정으로 믿음직한 국민의 군대로 거듭나려면 민간인들의 반발을 사면서까지 서울의 핵심요지에 4성급 육군호텔 건립을 서두르는 것보다 국민의 신뢰를 얻는 것이 우선일 것입니다.
[정정 및 반론보도] 용산역 앞 30층 육군호텔이 사병용이라고? 관련


그런데, 과연 크레딧뷰로는 모든 업무를 100% 합법적으로 진행할 수있을까요? 크레딧뷰로가 하루에 접수하는 클레임 건수는 1만~2만건에 달합니다. 연간 기준으로 삭제, 업데이트되는 건수는 60억건이 넘습니다. 그렇지만, 이 모든 업무를 ‘숙련된 직원’이 처리해야 하고 Disput에 대응하는 결과물에서 숫자가 단하나라도 틀리지 않아야 합니다. 만일 이 내용들과 방법들이 0.001%라도 합법적이지 않거나 사실과 다르다면 해당 case는 당사자의 크레딧 리포트에서 삭제해야 합니다. 크레딧 교정은 크레딧 뷰로가 안고 있는 현실적 한계에서 출발합니다.


스테이블코인은 자유 부동형이 되거나 암호화폐 토큰의 가격을 조절하는 알고리즘을 사용하는 대신 안정적인 자산에 암호화폐를 고정함으로써 이와 같은 불안정성을 완화하는 데 도움을 준다. 아직 흔하지는 않지만, 암호화폐에 고정된 스테이블코인도 존재하며, 이들은 알트코인의 세계에서 많은 담론을 자아내고 있다.
그럼에도 불구하고, 이들 스테이블코인의 가격이 진정한 안정성을 달성할 수 있는 지의 여부에 관한 논란이 일고 있다. 우리는 이번 기사를 통해 이들 주장의 이면에 있는 일부 팩트를 살펴보고자 한다.
스테이블코인의 안정성에 영향을 미치는 문제점
스테이블코인이 안정적인 형태로 변모하고 있다는 데에 반대하는 주장 중 일부는 많은 수의 스테이블코인이 그들의 가치를 법정 화폐에서 끌어 오고 있으나 그 법정 화폐의 가치 역시 불안정해질 수 있다는 근거를 들고 있다. 예컨대 한 스테이블코인이 영국 파운드에 고정되어 있는 경우, 현재 파운드가 수많은 정치적 요인에 의해 불안정성을 겪고 있으므로 그 스테이블코인 역시 변동성을 겪게 되며, 이 스테이블코인에 투자한 투자자는 파운드의 하락세로 인해 여전히 현저한 손실을 경험할 수 있다는 것이다. NuBits와 같은 사례를 살펴보면, 스테이블코인이 반복적으로 그 고정 상태를 해제하여 가치를 잃게 되는 경우들도 발견할 수 있다.
알고리즘을 통해 작동하는 스테이블코인의 경우에도 많은 문제점이 발생한다. 알고리즘을 만들 때 발생하는 인간의 실수, 혹은 다른 유형의 오류로 인해 알고리즘형 스테이블 코인의 경제가 불안정성의 시기로 접어들 수 있으며, 그 오류가 심각한 경우 그 경제가 완전히 망가질 수도 있다는 것이다. 또한 이들 스테이블코인 유형은 알고리즘을 조작하려는 봇(bot)에 취약하다는 단점 역시 존재한다.
심지어 암호화폐에 고정된 스테이블코인의 경우에는 이보다 많은 문제점을 경험하고 있다. 암호화폐는 그 태생적으로 불안정하며, 보다 안정적 가치를 지닌 암호화폐의 경우에도 가격 충돌을 경험한다. 이와 같은 충돌은 암호화폐로 뒷받침되는 스테이블코인의 가치에도 치명적인 영향을 미치게 된다.
스테이블코인의 안정성을 향상시키기 위한 방법
Xank는 스테이블코인의 안정성 문제를 해결하고자 노력하고 있는 다양한 암호화폐 프로젝트들 가운데 하나이다. 이 프로젝트는 자유 부동형 암호화폐와 스테이블코인 모두에서 긍정적인 측면을 취하는 데 도움을 주고 있다.
이는 자유 부동형 코인으로서 이 암호화폐가 유지되는 한편, 이 프로젝트 고유의 특성으로서 거래가 요구하는 바에 맞추어 자동으로 코인의 숫자를 조정하는 ‘스테이블 페이(Stable Pay)’ 기능을 사용해 소비자들에게 안정적인 가치를 통한 지불을 가능하게 함으로써 달성된다. 거래가 진행되는 과정에서 갑자기 더 많은 코인이 필요해진다면, 이 프로젝트는 필요한 금액만큼의 코인을 Xank 기금(Xank Reserve)으로부터 충당하며, 거래가 종료된 후 남은 코인이 있는 경우에는 이 기금이 잉여 부분을 흡수하게 된다. 이처럼 지불이 시장의 변화에 맞추어 거래가 조정될 수 있도록 함으로써 거래가 가진 가치를 유지할 수 있다는 것이다.
Xank의 경우에는 실질적으로 다른 통화에 고정되지 않은 만큼, 고정으로 인해 손해가 발생할 수 없으며, 이로써 불안정성의 위협 역시 제거되게 되는 것이다. 게다가 Xank의 시장은 붕괴되기 어려운데, 이는 부정적인 시장 움직임으로 인해 야기된 비상 사태를 해결하기 위해 특별히 고안된 안전 장치가 있기 때문이다.
알고리즘형 스테이블코인인 Kowala는 그 블록체인을 사용하여 미국 달러와 토큰 사이의 가치 비율을 관찰한다. 새로운 kUSD(이들 토큰의 이름이다)를 얻기 위해서는 채굴 작업을 완료해야 하며, 이때 토큰이 블록 보상으로서 주어지게 된다.
이 시스템의 결과, 토큰의 가치가 그 고정된 달러의 가치를 초과하게 되는 경우 채굴에 대한 보상이 증가한다. 이로써 수요와 공급이 균등하게 유지되고, 그 가치가 다시 고정된 수준으로 돌아갈 수 있게 되는 것이다. 마찬가지로, 이 토큰의 가치가 달러에 고정된 수준 이하로 하락하는 경우에는 거래 수수료를 ‘연소’함으로써 채굴 활동에 대한 보상이 감소하게 된다.
Kowala의 CEO인 Eiland Glover는 성명서를 통해 이들이 그 스테이블코인을 통해 기타 알고리즘 스테이블코인은 달성할 수 없었던, 상대적으로 신뢰할 수 있는 수준의 안정성을 달성할 수 있다는 취지의 내용을 발표하기도 하였다.
또한 전통적인 투자 세력의 관심을 끌었던 스테이블코인 프로젝트 Ampleforth는 또 다른 비담보형 스테이블코인으로서 Pantera Capital 및 Brian Armstrong과 같은 블록체인 투자자들로부터 약 5백만 달러에 이르는 금액을 받기도 하였다. 이 스테이블코인 제공 회사는 2018년 말에 코인의 수요량을 기준으로 한 탄력 공급 모델에 따라 리브랜딩을 실시한 이후 승승장구 하고 있다.
결론적으로 스테이블코인이 현재의 방식과 수단을 통해 완전한 가격 안정성을 달성할 수 있을 것으로는 보이지 않는다. 그러나 현재 우리에게 있는 처리 방식을 통해 일반적이고 지속 가능한 안정성은 달성할 수 있다고 믿는다. 그 이유는 현재 스테이블코인의 가격이 그 고정된 자산이나(이러한 자산의 가치는 하락할 수 있다) 알고리즘(실패하면 가격 충돌을 야기할 수 있다)에 의존하고 있기 때문이다.
그럼에도 불구하고, 미래에 신념을 가지기에는 충분하다. 알고리즘은 보다 발전할 것이며, 향후 인공 지능의 사용을 통해 시장을 ‘학습’ 할 수 있는 능력을 갖게 되면, 알고리즘 스테이블코인은 암호화폐가 가진 안정적인 가치를 유지할 수 있는 보다 효율적인 수단이 될 것이다.
또한, 일부 회사들은 여전히 암호화폐 시장에서의 안정성 문제를 향상시키기 위한 방법을 모색하면서도 그 과정에서 암호화폐가 가지는 가장 큰 장점을 포기하지 않고자 노력하고 있다.


UCLA 앤더슨 경영학교의 전임 교수다. 경영, 조직, 심리학, 의학을 가르치고 있다. 시카고 대학의 부스 비즈니스 스쿨에서 강의했고 후학 양성과 연구 성과를 인정받아 상을 수여했다. 많은 주요 비즈니스 저널이 설득과 영향력에 관한 그의 연구를 소개했다. 설득에 관한 그의 연구는 하버드 비즈니스 리뷰 2009년 새로운 아이디어 리스트에 선정되었고 뉴욕 타임스, 월스트리트 저널, 내셔널 퍼블릭 라디오 등 주요 뉴스 매체가 그의 연구를 소개했다. 컨설팅을 위해, 포춘 글로벌 컴퍼니 500 중 두 곳의 과학자문이사를 겸하고 있다. 미국 캘리포니아 주 산타모니카에서 살고 있다.
저 : 스티브 마틴 Steve J. Martin
작가, 경제 칼럼니스트, 그리고 영국 ‘인플루언스 앳 워크(Influence at Work)’의 디렉터다. BBC TV&라디오, MSNBC, 런던 타임스, 뉴욕 타임스, 로스앤젤레스 타임스, 와이어드 매거진, 하버드 비즈니스 리뷰 등 전 세계의 많은 방송·언론매체가 경제와 공공기관 발전에 쓰이는 그의 행동과학 연구를 소개했다. 매달 250만 독자가 그가 쓰는 비즈니스 칼럼을 읽는다. 성공한 강연자 겸 컨설턴트로, 그는 많은 글로벌 고객들과 상대한다. 런던 비즈니스 스쿨, 카스 비즈니스 스쿨, 저지 비즈니스 스쿨, 캠브리지 대학의 CEO 과정에서 초청 강연을 하고 있다. 영국 런던에서 살고 있다.
이 책의 저자 중 한 명인 로버트 치알디니 박사는 설득의 과학에서 가장 영향력 있고 설득과 관련하여 가장 많이 인용되는 학자다. 그는 밀리언셀러 [설득의 심리학]을 출간한 이후로 30여 년간 설득과 영향력을 최첨단에서 연구하고, 그 결과를 실제 비즈니스 컨설팅 분야에 적용해왔다. ≪하버드 비즈니스 리뷰≫는 그의 연구를 현대 비즈니스 어젠다를 꿰뚫는 연구로 평가했고 ≪뉴욕 타임스≫ 비즈니스 분야 베스트셀러 리스트에도 꾸준히 올라 있다. 경영 잡지 ≪포춘≫은 가장 스마트한 비즈니스 분야의 책 75권 중 한 권으로 꼽았다. 국내에서도 2014년 1월 ≪조선일보 위클리비즈≫를 통해 발표된 ‘CEO 101명 추천도서 69권’ 중 9위를 차지했으며 ‘서울대 경영대 교수 추천도서 86권’, ‘조선 비즈－서울대학교 경영대 자문교수 선정 경제경영 추천도서 55권’ 등 세 가지 순위에 모두 오른 흔치 않은 책이 [설득의 심리학]이다.


플로리다 제18지역구는 마이애미를 포함하는 미국 대륙의 최남단이다. 70만 정도의 인구중에 남미계가 65% 를 넘고 있는데 거의 모두 쿠바계다. 1960년대 카스트로 혁명정부를 피해서 배를 타고 탈출한 사람들이다. 그래서 카스트로 혁명정부에 대항하는 공동의 정치적인 목표를 갖고서 스스로 똘똘 뭉쳐있다.
그들은 1980년대 들어서면서 그들 스스로를 대변할 수 있는 정치인을 만들어 냈다. 쿠반 커뮤니티에서 교육자(공립학교 교사)로 명성을 날리고 있는 ‘일리에나 로스-넷트넨(Ileana Ros-Lehtinen) 씨를 플로리다주 하원의원으로 당선시켰다.
그녀는 8살안 1960년 가족과 함께 쿠바를 탈출하여 마이애미에서 자라났다. 당시 30세인 일리에나 로스-넷트넨 의원은 이민자 가정의 자녀교육에 관심을 갖고 의정활동에 전념했다.
1989년 제18지역구의 민주당 현역의원이 갑자기 사망했다. 전국의 쿠바계 미국인들은 그 기회를 놓치지 않았다. ’일리에나 로스-넷트넨‘을 18지역구 보궐선거(補闕選擧)에 출마시켜, 전국적으로 모금운동을 통해서 그녀를 연방하원에 당선시켰다. 전국의 쿠바계에겐 민주당, 공화당이다 구분이 없었다.
히스페닉계중에서 가장 우수한 커뮤니티인 쿠바계가 스스로 뭉쳐서 ’일리에나 로스-넷트넨‘을 연방하원에 입성시킨 것이다. 쿠바계로는 최초의 연방의원이고 남미계 최초의 여성연방의원이었다.
일리에나 로스-넷트넨 의원의 정치적인 기반은 플로리다의 쿠바계 커뮤니티이고, 사명은 카스트로 혁명정부를 반대해서 탈출한 미국내 쿠반계의 기반을 공고히 하는 일이다. 그녀는 그러한 자신의 의지에 대해서 숨기지 않고 목소리를 높인다.
2006년 중간선거전에서 공화당은 1994년 40년만에 탈환(奪還)한 의회 다수당의 지위를 12년 만에 다시 민주당에 돌려주고 말았다. 선거에서 진 정당의 지도부는 대대적으로 교체된다. 일리에나 로스-넷트넨 의원은 워싱턴 의정활동의 1차 목표인 외교위원회의 지도자가 되는 기회를 포착했다.
외교위원회의 가장 거물인 공화당내 서열1위, ‘헨리 하이드’의원이 은퇴를 선언했다. 외교위의 랭킹멤버(간사역할)를 놓고 캘리포니아 출신의 ‘에드 로이스(Ed Royce)'와 치열하게 경쟁했다. 에드 로이스 의원은 캘리포니아 한인밀집지역을 지역구로 하는 9선의 연방하원이고 그가 외교위원회에 있는 이유는 한반도(한인유권자)를 의식해서다.
전국의 쿠바계의 지원(Fundrasing)을 받은 일리에나 로스-넷트넨 의원은 마침내 외교위원회의 랭킹멤버(간사)가 되었다. 에드 로이스를 지지하고 지원하는 한인커뮤니티의 모금실력과 쿠바계의 그것과는 비교가 될 수 없었다. 그녀가 외교위원회의 랭킹멤버가 되었기때문에 지난 만 4년 동안 외교문제 관련해서 그녀의 이름이 공중파 미디어에 단골로 오르내리게 되었다.
외교위의 랭킹 서열을 놓고서 그녀와 경쟁한 에드 로이스 의원의 지역구가 로스앤젤레스의 한인타운이기때문에 그녀가 에드 로이스와 경쟁할 때에 한인들이 에드 로이스 의원을 밀고 있다는 말에, 민감하게 반응해서 그녀로부터 뉴욕의 한인유권자센타에 문의를 받기도 했다.
오바마가 의식하는 거물 의원
2008년, 오바마의 돌풍은 플로리다에도 예외없이 거세게 불어 닥쳤다. 20년 이상 공화당 텃밭인 일리에나 로스-넷트넨의 지역구도 대통령선거에선 민주당의 오바마에게 빼앗기고 말았지만 하원선거에선 일리에나 로스-넷트넨 의원이 거의 20% 이상의 압도적으로 차이로 이겼다. 쿠바인들의 정치적인 결집력(結集力)이 그와 같은 기록을 만들어 냈다.
2008년 대선직후 오바마 당선자는 자신이 이긴 지역에서 오히려 더 큰 차이로 민주당을 압도한 일리에나 로스-넷트넨 의원에게 주목했다. 더구나 그녀는 외교정책에선 대통령의 파트너다.
오바마 당선자는 당선자 신분으로 일리에나 로스-넷트넨 의원에게 직접 전화를 걸었다. 수화기에서 “오바마입니다”란 말에 그녀는 지역 라디오 방송에서 장난하는 전화로 알고 “장난치지 말라!”고 하면서 그냥 끊고 말았다.
오바마 당선자는 비서실장인 ‘램 이매뉴엘’을 통해서 통화를 시도했지만 백악관이란 말에 그녀는 또 전화를 끊고 말았다. 이매뉴엘 비서실장은 민주당 외교위원장인 ‘하워드 버맨’을 통해서 오바마 당선자와 일리에나 로스-넷트넨 의원을 겨우 연결시켰다. 그 당시 세계적인 이야기 거리가 되기도 했다.
20여년 이상, 그녀의 연방의회 의정활동 기록(Voting Record)을 보면 사회문화 가치 이슈에 있어서는 중도적(공화당내 리버럴)인 입장을, 외교 경제 안보 이슈에 대해서는 보수적인 입장을 취해왔다. 1994년, 공화당이 40년 만에 하원을 접수한 깅리치의 대 힛트 작품인 ‘미국과의 계약(The Contract with America)’에 그녀는 서명을 하지 않았다. 사회이슈가 지나치게 보수적이란 이유에서다.
그녀는 소신파(所信派)다. 2007년 미국내 한인들이 풀뿌리 운동으로 상정시켜 통과시킨 일본군위안부결의안 에 대해서도 그녀는 의지를 갖고서 지지해 주었다. 당시 조지 부시 대통령은 일본의 아베 총리실의 협조 요청에 근거해서 공화당 지도부에 결의안에 동의하지 않는다는 의견을 냈다.
그래서 공화당 지도부는 전반적으로 결의안에 동의하지 않았지만 일리에나 로스-넷트넨 의원은 인권문제를 앞서는 어떠한 당론도 있을 수 없다고 주장하면서 적극적으로 동의해 주었다. 덕분에 공화당 의원들의 반대여론을 넘어설 수가 있었다.
더구나 그녀는 외교위원회의 랭킹멤버였기 때문에 결의안에 대해선 최고의 공로자라 해도 틀린 말이 아니다. 그녀는 쿠바의 혁명정부를 탈출한 사람답게 철저한 반공주의자다. 의회내에서 가장 강경한 반중국 노선을 주장한다. 지난해 오바마 대통령이 북경에서 후진타오를 만나고 있는 중에 그녀는 하원외교위원회에서 ’대(對)대만 무기판매허용촉구법안‘을 다룰 정도로 중국관련 강경한 입장이다.
특별히 공산국가내 인권문제에 민감하다. 북한 인권문제 관련해서는 상원의 샘 브라운백, 하원의 일리에나 로스-넷트넨이 거의 상징적으로 이름이 나 있을 정도다. 지난 3월에 발생한 천안함 침몰사건 때에도 가장 민감하게 나서서 북한을 지목해서 성토(聲討)한 인물이다.
그녀는 지금 북한을 테러리스트 지원국가 리스트에 재지정해야 한다고 목청을 돋구고 있다. 지난 5월 이재오 권익위원장이 의회를 방문하여 그녀를 만난자리에서도 그녀는 오히려 이재오위원장에게 북에 관한 경각심을 한시라도 잊어서는 안 된다고 강조하기도 했다.
연방하원 외교위원장은 미국외교의 중심
지난 11월2일 중간선거전에서 민주당후보의 도전을 70% 라는 압도적인 차이로 따돌리고 12선(24년)의원이 되었다. 연방의회 묵직한 거물이 되었다. 연방의회가 철저하게 상임위 중심으로 운영이 되고 공화당에서는 거의 유일하게 여성 상임위원장 후보다.
공화당 지도부의 목표가 한, 두명의 여성위원장을 낸다는 입장이기 때문에 그녀는 일찌감치 차기 외교위원장임엔 이견이 없다. 더구나 일리에나 로스-넷트넨‘의원은 ‘존 뵈이너’ 원내대표와 막역한 사이이고 원내대표가 요청한 금액의 정치자금을 공화당 지도부에 납부 완료한 상태이다.
외교위원장은 미국 외교의 중심이다. 2009년 1월, 오바마 대통령의 취임직후, 국무부 대변인의 브리핑을 모 한국 특파원이 잘못 해석해서 뉴스에 올린 적이 있었다. “국무부(미국)는 북한을 핵보유국으로 전제(인정)한다...”는 내용이었다.
그것을 확인하느라 필자는 하워드 버맨 외교위원장을 접촉했다. 위원장의 한 마디가 ‘위원장이 모르는 미국의 외교정책은 없다’란 대답이었다. 이것이 미국의 대외정책 관련한 연방하원 외교위원장 자리다.
필자는 지난 만5년 동안 워싱턴 정치를 경험하면서 외교위원장의 역할이 한국과 한국인들에게 얼마나 중요한지에 대해서 절감(切感)했다. 동시에 하원 외교위원장의 권한이 얼마나 막강한지에 대해서도 반복해서 경험했다.
신사참배를 이유로 고이즈미 총리가 워싱턴 상하원 합동회의에서 연설하려는 것을 막아낸 것도 외교위원장이었고 아프카니스탄의 샘물교회 선교사들을 그만한 정도에서 구출할 수 있는 것도 외교위원장의 권한이었다. 2007년 일본군위안부결의안을 통과 시키는 과정에서도 백악관의 입김을 막아낸 것이 연방하원 외교위원장 자리였다.
외교위원장과 한인들과의 인연
일리에나 로스-넷트넨 의원과의 직접적인 인연은 2007년 1월부터였다. 뉴욕의 한인유권자센타는 ‘일본군위안부결의안’을 하원에서 통과 시키려고 결심을 하고 외교위내 공화당 랭킹 멤버인 일리에나 의원과 접촉을 시도했다.
접근이 쉽지 않았지만 가랑비에 옷이 젖는다고, 그녀가 가는 행사장마다 찾아다니며 집요하게 접근해서 안면을 익혔다. 일본의 전쟁범죄를 끄집어내는 일에 공화당측은 별로 달갑게 여기지 않았다. 당시 ‘조지 부시’ 권력이 수행하는 이라크전쟁에 일본의 기여도(其餘度)가 큰 이유에서였다. 공화당 의원을 설득해서 결의안에 동의를 받는 것은 정말로 어려운 일이었다.
일리에나 의원이 인권문제와 여성이슈에 민감하다는 것을 알고 그녀를 집중적으로 공략했다. 그녀의 마음을 사로잡으면 공화당측의 작업이 수월해지기 때문이었다. 그녀는 처음엔 들어 주었고, 다음엔 대화의 상대로 여겨주었다. 그리고는 동의는 하지만 소극적이었고, 결국엔 공화당측 의원들을 우리에게 소개하고 설득해 주었다. 나아가서는 당시 외교위원장인 유태계의 영웅인 고 ‘탐 랜토스(Tom Lantos)’의원과 결의안 통과를 위해서 긴밀하게 협력해 주었다.
일리에나 로스-넷트넨 의원과의 이같은 인연과 친분은 정말로 행운이다. 인권문제를 제기했다는 이유로 한인들에 대한 그녀의 인식이 달라졌고 평가가 높아졌다. 지난 7월26일 뉴욕의 한인들은 일본군위안부결의안 3년을 기념해서 그동안 일본이 아무런 변화나 반응을 보이지 않은 것에 대한 문제에 대해서 의원들에게 직접 묻고 따지는 활동을 벌였다.
학생들을 직접 만난 의원들이 피해자 할머니들을 위하는 어린 학생들의 갸륵한 정성에 감동을 받았다. 특별히 일리에나 로스-넷트넨 의원은 한인학생들의 의사당 앞의 기자회견장에 직접 참가해 주었다. 예상하지 못한 일이었다.
일리에나 의원은 지역구에서 돌아오는 공항에서 기자회견에 대한 소식을 알고서는 다른 두가지 일정을 취소하고 곧바로 기자회견장으로 달려온 것이다. 그녀로부터 받은 한인학생들의 감동은 표현할 길이 없을 정도다. 외교문제 관련 가장 몸값이 비싼 의원이 직접 회견장에 나타난 것이란 사실이 믿어지지가 않았다.
그제서야 의회내 언론들이 달려 나왔다. 그러한 여파로 ‘애니 팔레오바마엥가(Eni Faleomabaega)' 아시아태평양환경소위원장은 외교위원회의 이름으로 특별성명을 전체회의를 통해서 발표하기로 약속을 해 주었다.
일리에나 로스-넷트넨 의원과 뉴욕한인들과의 인연은 각별하다. 2008년 독도명칭문제가 의회 도서관에서 발생했다. 곧 이어서 미국지리위원회에서도 독도란 명칭을 바꾸겠다는 입장이 나왔다.
긴급한 상황에서 뉴욕의 한인들은 일리에나 의원에게 도움을 요청했다. 그녀는 대통령(당시는 조지 부시 대통령)에게, 그리고 국무부의 라이스 장관에게 연락을 취해 주었다. 독도란 명칭을 지금 변경하면 한국과 일본간 분쟁이 발생하고, 우방국끼리의 분쟁은 지금 미국에게 도움이 안 된다고 그것을 철회(撤回)하도록 해 줄 것을 강력하게 요청해 주었다.


심장마비 발생 전 전조증상을 알아차려야 사망을 막을 수 있다/사진=조선일보 DB
K리그 챌린지 부산 아이파크 조진호(43) 감독이 급성 심장마비로 숨져 안타까움을 사고 있다. 부산팀 관계자에 따르면 조진호 감독은 오늘(10일) 오전 숙소에서 심장마비로 쓰러져 병원으로 이송됐으나 숨을 거둔 것으로 전해진다. 급성 심장마비는 갑자기 심장 근육이 굳거나 심장으로 가는 혈관이 막혀 발생한다. 심장마비가 오면 10분 내로 사망에 이르기 때문에, 발생 전 이를 예방하는 게 가장 중요하다.
심장 마비의 원인은 다양하나, 대부분 혈전(피떡)이 심장으로 가는 혈관을 막아 발생한다. 특히 혈중 지방 성분이 많은 고콜레스테롤혈증·고지혈증 환자가 취약하다. 지방성분이 뭉쳐 혈액의 흐름을 방해하면 심근경색·협심증 등 심장마비로 이어지는 질병의 위험을 높이기 때문이다. 고혈압이나 당뇨병 환자도 급성 심장마비를 겪을 위험이 크다. 혈관 벽이 손상되고 혈액이 끈적해져 심장으로 가는 혈액이 원활하게 흐르지 못하는 탓이다. 이외에도 갑자기 날씨가 추워지면 혈관이 급격히 수축해 심장근육이 마비되기도 한다.
심장마비를 겪는 환자의 70% 이상은 심장 마비 발생 수일~수개월 전 전조증상을 겪는다. 갑자기 가슴 통증이 느껴지고 호흡곤란·지나친 피로감 등이 나타난다. 심장 박동이 불규칙해지거나 머리가 멍한 느낌이 들기도 한다. 평소 고지혈증·고혈압 등을 앓는 사람이 이런 증상을 경험했다면 즉시 병원을 찾는 게 안전하다.


원조 kt맨 김영환은 선수단 모두가 입을 모으는 팀의 정신적 지주다. 주장이자 kt 최고령 선수로 코트 안팎에서 형님 리더십을 선보인다. 젊은 선수들을 감싸는 동시에 양홍석 허훈 같은 20대 초반 선수들에게는 애정이 담긴 쓴소리도 마다 않는다. 6강 다툼이 치열해질수록 단순한 주장 이상의 존재감으로 팀을 이끈다. “젊은 선수들이 가장 의지하는 선수”란 평가를 받는 이유다.
김영환은 창원 LG에서 뛰던 2014-2015시즌부터 지금까지 전 경기에 출장했다. 2016-2017시즌 도중 조성민과 트레이트되며 kt 유니폼을 다시 입었지만 특유의 꾸준함은 변함없었다. 올해도 다섯 시즌 연속 ‘개근’을 노린다. 이날 현재 전 경기인 45게임에 출전한 김영환은 출장시간도 21시간29분으로 팀에서 세 번째로 길다.
꾸준한 몸관리에 준수한 성적은 덤이다. 올 시즌 평균 8.5점 4리바운드 2.4어시스트로 팀의 구심점 역할을 톡톡히 하고 있다. 5연패의 위기였던 지난 17일 서울 SK전에서도 12점 8리바운드로 고른 활약을 펼쳤다. 김영환은 “고비를 넘길수록 팀이 강해진다. 특히 부산 홈에서 경기를 할 때마다 너무 신나서 즐겁게 뛴다. 반드시 좋은 성적으로 보답하겠다”고 말했다.


자유한국당은 국회 4당 합의에 반발해서 주말마다 전국 주요 도시를 순회하며 대규모 집회도 개최할 예정이다. 전국을 돌며 현장에서 더불어민주당과 문재인 정권의 패악을 알리겠다는 거다. 자유한국당은 지난 30일 패스트트랙 지정 법안의 입법을 저지하기 위한 ‘장외투쟁’을 ‘원내투쟁’과 병행하겠다고 선언한 바 있다.
나경원 원내대표는 30일 기자들과 만난 자리에서 “패스트트랙은 불법이고 원천 무효”라며 “국민 속으로 다가가 선거제와 민생, 공수처와 민생의 관계에 대해 제대로 설명해드릴 기회를 갖겠다. 국회 안팎에서 함께 선거제 관련 서명운동 등 여러 방법의 투쟁을 하겠다”고 말했다.
▲ 더불어민주당 이재정 대변인이 1일 국회 정론관에서 논평을 통해 자유한국당 광화문광장 천막농성 고심에 대해 쓴소리를 쏟아내고 있다.
황교안 대표도 이날 새벽 패스트트랙 지정 직후 열린 의원총회에서 “국민 속으로 들어가서 국민과 함께 싸우겠다. 전국을 돌며 이 정권의 독재 실상을 낱낱이 알리겠다”고 기염을 토했다. 이날 국회 여야 4당 합의 후 오후 패스트트랙 지정에 따른 대책을 논의하기 위해 열린 의원총회에서는 ‘천막당사’ 설치까지 거론되는 등 격앙된 분위기가 이어졌다.
박대출 의원은 삭발을 하고 나타났다. 박인숙 의원은 ‘의원직 총사퇴’를 거론했다. 자유한국당의 의원직 총사퇴는 ‘국회 해산’의 강공드라이브로 비칠 수 있지만, 진보진영의 국민들은 이같은 자유한국당의 주장에 대해 이참에 자유한국당을 해체해야 한다는 거다.
자유한국당이 이처럼 강경 대응 방침을 천명하면서 5월7일까지가 회기인 4월 국회는 잔여 의사일정도 잡지 못한 채 사실상 막을 내렸다. 지난 25일 정부가 제출한 추가경정예산안 처리도 현재로선 가망성이 없어 보인다. 자유한국당에게 민생은 없는 거다. 황교안 대표는 이날 “사실상 20대 국회는 종언을 선언했다”고 주장했다. 국회 안에서는 더 이상 민생이고 급한 현안이고 볼 것 없다는 거다.
그럼에도 전면 장외투쟁이 아닌 ‘원내외 병행 투쟁’이라고 강조한 것은, 내년 4월에 있을 총선까지 1년 가까이 남아 있어 자칫 ‘출구 전략’ 없이 장외로 나갔다가 명분과 실리를 모두 잃을 수 있다는 우려 때문으로 보인다.
지난 2004년 3월24일 ‘차떼기’ 오명을 벗겠다며 박근혜 당시 대표가 여의도 공터에 차렸던 ‘천막당사’의 경우, 한달 뒤 총선(4월15일)에서 121석을 얻어 성공적으로 84일 만에 천막을 걷을 수 있었지만, 이번엔 사정이 다르다. 패스트트랙 법안의 본회의 표결까지는 아직 270일 안팎의 법안 협의 과정이 남아 있기 때문인데, 국민들이 일하지 않는 자유한국당에 대한 지지를 지속적으로 보낼지 여부가 관건이다.
지금 국회에선 강원도 산불 피해지역 지원을 위한 추경안 처리와 노동계 탄력근로제 단위기간 확대, 최저임금 결정구조 개편 등 민생·경제 관련 안건 처리가 지지부진해질 경우 여론의 화살이 자유한국당을 향할 수도 있다.
이런 점에서 한국당 지도부의 전략은 장외에서 결집한 지지세를 업고 원내로 들어와 협상력을 높이겠다는 것으로 풀이되지만, 이 또한 자칫 국민들의 비난의 역풍을 감수해야 된다는게 여의도 정가의 일반적인 관측이다.
아울러 자유한국당 내부에선 ‘지도부 책임론’이 스멀스멀 고개를 들고 있는데, 이 점도 황교안-나경원 투톱체제에서는 몹시 신경이 쓰이는 대목이 아닐 수 없다. 여의도 정가에선 지난 패스트트랙 동물국회를 놓고 “전적인 자유한국당 책임이다. 자유한국당이 국민적 공감을 얻고자 했으면 차라리 당내 지도부를 비롯한 일부 의원들이라도 국회 방호원들에게 끌려 나가는 모습이었어야지, 국회 사무처 직원을 윽박지르고, 입법부 노조를 중뿔나게 만들 이유가 없다”는 거다.
이렇듯 자유한국당은 무리한 물리력을 동원해서 실시간 생방송으로 전국민들에게 손가락질을 받으면서도 애꿎은 보좌관들만 다치고, 여당에 채증거리만 제공해 무더기로 고발을 당했다. 국회 선진화법은 일단 고발이 되고 나면 멈추지 않는다. 고발인이 고발을 취하하더라고 수사기관의 조사와 수사, 기소는 피할 수 없다는 거다.
결국 자유한국당의 나경원 원내대표가 연동형 비례제 도입을 적극 검토한다면서 합의문 등을 섣부르게 서명한 게 여야 4당에 두고두고 ‘협공’의 빌미를 준 셈인데, 이제와서 당의 전력을 동원해서 보여준 모양세가 ‘동물국회’가 됐다는 거다.
결국, 국회에선 여야 4당에 의해 ‘왕따’ 신세가 되어 아무도 우군이 돼 주지 못하자, 자유한국당이 장외투쟁을 놓고 고심하고 있는 것으로 전해지고 있는데, 다수의 언론에 알려진대로 광화문 천막당사 설치를 고심하고 있는 것으로 보인다.
이재정 대변인은 바로 이점을 꼬집은 거다. 이재정 대변인은 이날 논평을 통해 “자유한국당 천막당사, 고민을 덜어드리겠다. 투쟁도 격론도 국회에서 하시라”라는 제목으로 “자유한국당이 걸핏하면 장외투쟁과 발목잡기로 사사건건 방해를 하고 있다며, 자유한국당의 해산을 요구한 국민청원 참여인원이 150만 명에 달하고 있다”고 전제했다.
이재정 대변인은 이어 “150만 명을 넘어서고 있는 그 민심은 장외투쟁이나 발목잡기를 그만두고 제1야당의 책임감을 가지고 국민을 위해 일하라는 것”이라면서 “미세먼지, 강원산불, 지진 등 안전을 위한 대책과 경제상황을 고려한 민생추경이 시급하다. 20대 국회에 산더미 같이 쌓여있는 법률안들도 이대로라면 사실상 폐기수순에 놓일 수밖에 없다”고 사실 관계를 전제했다.
이재정 대변인은 나아가 “자유한국당은 이를 외면해서는 안 될 것이다. 할 일은 하는 정당의 모습을 국회에서 국민께 보여드리기를 바란다”면서, 자유한국당의 일하지 않는 국회 의정 행태를 따끔하게 꼬집었다.
민주평화당 김형구 수석부대변인도 이날 모처럼 “자유한국당은 광화문 광장을 동물광장으로 만들 셈이냐?”는 제목으로 논평을 내고 자유한국당을 호되게 손 봐줬다. 김형구 대변인은 이어 “자유한국당이 민생을 외면한 채 광화문 광장에 불법 천막 설치를 계획했다. 동물국회라는 오명을 만들더니 이젠 광화문 광장마저 동물광장을 만들 셈인가”라고 일갈했다.
김형구 대변인은 이어 “광화문 광장은 박근혜의 국정농단을 심판했던 촛불국민의 성지다. 세월호 참사로 자식을 잃은 부모가 지켜온 눈물의 공간이다. 차라리 차떼기 사건을 덮으려 박근혜가 여의도 공터에 만든 천막을 본받는 게 어떤가”라면서 “서울시도 불법 행위라며 천막 설치 강행 시 벌금을 부과한다고 한다. 일 안하는 자유한국당에 줄줄 새어나가는 국민의 혈세를 벌금으로 환수하는 셈”이라고 꼬집었다.


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최근엔 에어쇼 도중 전투기와 새가 충돌하는 ‘버드 스트라이크(bird strike)'를 방지하기 위해 원숭이와 독수리까지 동원됐다. 시속 700km로 날고 있는 전투기에 비둘기 한 마리가 부딪힐 경우 방탄 처리된 앞 유리가 깨질 정도의 충격이 가해지기 때문이다. 최악의 경우 그 충격으로 인해 전투기가 추락할 가능성도 배제할 수 없다.
새를 내쫓기 위한 고심 끝에 생각해 낸 방법은 원숭이를 활용한 새 둥지 철거다. 원숭이를 활용하면 물을 뿌려 둥지를 땅으로 떨어뜨리거나 둥지가 지어진 나무 자체를 불태우지 않아도 되기 때문이다. 중국 공군이 새 둥지 철거를 위해 투입한 원숭이는 모두 5마리로, 하루 평균 60개 이상의 새 둥지를 없애고 있다. 원숭이 특수부대는 나뭇가지를 부러뜨리는 훈련과 한 손으로 둥지를 밀어내는 훈련을 거친 뒤 지난달부터 새 둥지 철거 작업에 본격 투입됐다.


휴대 전화도 트레이너도 필요 없다. 명석하고 가뿐한 러닝 워치 5.
1. 순토 앰빗2 S 속도와 심박수는 기본, 내비게이션, GPS 고도, 경사 조절 3D 콤파스 기능까지 갖췄다. GPS 고정률을 60초로 맞추면 50시간 동안 쓸 수 있다. 만약 ‘순토 앱스’를 시계에 설치한다면, 설명서에 표시된 기능 외의 수천 가지 기능을 당장 추가할 수 있다. 그걸 다 써보려면 몸이 열 개라도 모자라겠지만. 68만원.
2. 타이맥스 아이언맨 이지 트레이너 GPS 타이맥스는 언제나 알차고 단순하며 심지어 저렴한 시계를 만든다. 아이언맨 시리즈 하나만 있어도 달릴 때 필요한 웬만한 기능은 다 누릴 수 있다. GPS, 속도, 페이스, 디스턴스, 칼로리 번…. 스마트폰 러닝 애플리케이션 대신 스포츠 워치를 써보기로 결심한 초심자를 위한 가장 적절한 방법이다. 24만8천원.
3. 나이키+ 스포워치 GPS 나이키가 위치 탐색 솔루션 기술로는 세계 최고라 불리는 ‘탐탐’과 함께 만든 시계다. 그러니 GPS 성능에는 의심의 여지가 없고, 나이키 플러스라는 잘나가는 러닝 프로그램과 연동해 꾸준히 기록을 관리할 수 있다. 5일 이상 달리지 않은 게으른 주인에게 일침을 날리는 기능도 있다. 20만원대.
4. 아디다스 마이코치 스마트런 이름처럼 개인 코칭 기능을 갖췄다. 블루투스로 연동된 헤드폰을 쓰면, 시종일관 속도와 페이스에 대한 지시를 받을 수 있다. 심박수에 따른 운동 강도를 네 가지 색깔로 표시한다. 숨이 턱밑까지 차올랐을 때 화면 속 빨간색을 보면 정말 ‘직관적인’ 시계라는 걸 깨닫는다. 다 성가실 때는 MP3 플레이 기능으로 음악을 듣는다. 49만9천원.


다음 카페에 규모가 큰 번역인들 모임 중에 번역사랑, 번역하는 사람들이라고 두 곳이 있습니다. 그 외에 외국어을 축으로 하는 알찬 카페들도 물론 많습니다. 번역사랑은 한 10년 조금 넘지 않았나 싶고 번역하는 사람들은 번역사랑의 운영 방침에 반기를 들고 나온 사람들이 따로 독립한 카페입니다. 쉽게 보자면 브로드웨이와 오프 브로드웨이 정도의 관계입니다(그 과정이야 얽히고 설켜 있으니 자세히는 모릅니다. 대충 요약하자면 그러하다는 것이죠). 양쪽 카페 모두에서 활동하는 분들도 있고 번역하는 사람들은 회원 수가 좀 적고 거개 중견 번역인들입니다. 출판 번역을 하는 분들도 있지만 기술번역이 아무래도 축을 이루고 있다고 봐야겠죠. 번역사랑에는 현업 번역인들 외에도 많은 이들이 드나드는 난장 비슷하고 굳이 우열을 가리자면 소수 정예를 지향하는 번역하는 사람들이 일반(우등반), 번역사랑은 이반(보통반)이 되겠습니다.
나는 아크로에서도 그렇고 살아오면서 어디에서나 그러했듯이 별로 튀지 않고 일쩜 오반(으음 양성애자?) 정도 입지를 탄탄히 구축하고 있습니다(어깨 으쓱).
그루터기 님 초반에 하는 이야기를 듣다 보니 번역사랑에서 주로 활동하는 fortin****라는 분이 곧바로 연상이 되더군요. 번역사랑 운영진이 정치 게시글 작성을 금하고 있는 상태이고 fortin 님의 잘못으로 보이지는 않지만 그에 얽힌 사유로 운영자와 적지 않은 알력을 빚고 있는 상태인데다 고 노무현 대통령에게 호감을 표하는 호남 사람으로 알고 있으니까요.
내 추측이 맞을 확률이 그닥 크지는 않습니다. 단지 단정 어투로 이야기하는 게 좀 문제를 일으킬 것 같아 몇 차례 댓글을 달았는데 결과가 썩 좋은 편은 아니죠. 나는 잠정적으로 fortin을 사람을 염두에 두고 썼고.


바이러스로 인한 인체의 질병은 명확한 신체 질환이다. 외부의 바이러스 침투에 대하여 인체가 이를 막지 못하면서 생기는 외부 원인에 의한 외인(外因) 질환이다. 그렇지만, 인체가 어떻게 반응하는지도 그저 무시하고 넘길 문제는 아니다. 인체는 신체적으로 외부 인자에 대하여 반응을 하고, 이어 면역력이라는 것을 통해 극복하려고 애를 쓴다. 때로는 이러한 노력이 증상으로 뚜렷하게 나타나기도 한다. 어떤 경우에는 지나치게 과도한 반응이 증상을 악화시키기도 한다. 바이러스를 향한 신체의 과도한 노력은 증상이 심해질 때 뚜렷하게 알 수 있다. 고열이 대표적인 현상으로 이 상태가 지속되면 도리어 인체의 다른 조직도 손상을 입게 된다.
이러한 노력은 외인에 바로 맞닿아 있는 육체의 반응에 한정되지는 않는다. 마음, 혹은 정신 역시 이와 같은 반응을 한다. 극복을 위한 노력도 하게 된다. 물론 정신의 과도한 노력은 신체의 과도한 노력처럼 마음을 더욱 힘들게 만들기도 한다. 심리적 저항이 과도하게 되면 긴장의 연속으로 이차적인 문제, 예를 들어 근육의 통증이나 고혈압, 때로는 불안을 견딜 수 없어 분노 폭발을 야기하게 된다. 결국 신체든 정신이든 적절한 노력으로 상황을 극복해야 다시 원래의 건강한 자신의 모습으로 돌아가게 된다. 그래서 신체나 정신이나 상황을 한 발짝 떨어져서 봐야 할 필요가 있다. 적절한 정도의 스탠스를 유지해야 하는 것이다. 여기에 다행스럽게도 자기 치유력이 존재하는데, 이 자기 치유력을 극대화하는 것이 바로 적절하고 균형 잡힌 노력을 만들어 가는 것이 아닐까 싶다.
코로나19에 대한 치료 가이드라인은 매번 버전을 바꿔가면서 나오고 있다. 한의 치료 가이드라인 역시 외부 자극에 대한 인체의 반응에 따른 치료 약물의 선택에 대한 안내로 업데이트되고 있다. 특히 인체의 반응이 명확하게 나타나는 경우, 이에 대한 치료 약물의 선택 역시 명확할 수 있어 변증론치에 기반을 둔 치료 방법이 추천되고 있다.
마음 다스리기에서도 가이드라인이 필요하다. 외부 자극은 하나라고 해도 인체의 심리적 반응은 시간 차이에 따라, 혹은 개인적 특성이 따라 다르게 표현이 되고, 그 차이가 명확할수록 그에 맞는 치료 방법이 권고될 수 있다. 이번 칼럼에서는 명상의 방법으로 코로나19를 극복하는 마음 다스리기를 정서의 변화에 따른 단계에 맞춰 정리해 본다.
첫 반응은 불안이다. 불안은 현상에 대하여 알지 못하는 상황에서 벌어지는 마음의 반응이다. 예측하기도 어렵다. 코로나19 첫 환자의 발생 이후 두 달 만에 전 세계적인 질병으로 전파될지 예측하지 못했다. 역시 앞으로 두 달 후 어떤 일이 벌어질지도 모른다. 그런 불확실성이 불안을 유발하게 된다. 젊은 사람이나 기저 질환이 없던 사람의 사망 소식이 나온다면 불안은 더욱 커질 것이다. 예측하지 못하는 상황, 그리고 점점 나의 주위로 밀려오는 상황에서 불안은 증폭이 된다.
마음이 불안하다면 집중명상을 통하여 이완을 만든다. 어떤 한 가지에 집중하는 것이 불안으로 벗어나는 가장 효과적인 방법이다. 이를 집중명상이라고 한다. 호흡에 집중하는 것, 조금 더 쉽게 하기 위해서는 숨을 들이마시고 내쉬면서 숫자를 셈으로써 호흡과 숫자 셈에 집중하는 것이다. 하나에서 열까지 세는 것의 반복, 혹은 작정하고 100까지 세어보는 것, 그리고 들숨과 날숨에 집중하면서 점점 편안해지는 것을 느껴본다. 10분 정도를 지속한다.
이제 마음속 한구석에서 분노가 싹트고 있는 것을 느낄 수 있을 것이다. 미리 조치를 했으면 이 지경까지 이르지 않았을 텐데... 그 사람이나 집단만 아니었으면 지금쯤은 잠잠해졌을 텐데... 그리고 분노 역시 스트레스가 나의 주위로 다가오면서 더욱 커진다. 이런 것 하나 해결 못해서 하루 종일 줄을 서야 해... 도대체 학교 문은 왜 닫은 거야... 분노 역시 자신을 지키는 생존 본능에서 시작된 감정이다. 더구나 개인적인 문제에서 경제나 정치와 같은 사회적 문제로 확대되면서 분노는 걷잡을 수 없이 커진다.
분노에 싸여 있다면 그런 자신의 몸과 마음을 알아차림 해 봄으로써 통찰을 얻도록 한다. 분노한 자신의 모습, 신체의 증상이나 상황에 대하여 한 발짝 떨어져서 관찰해 보는 것이다. 분노로 인한 근육의 긴장이나 일시적인 혈압의 상승 등 신체의 증상은 그저 바라보는 것만으로도 안정이 될 수 있으며, 마음 역시 조절이 가능하다. 지금의 상황에서 내가 해결 할 수 있는 문제라면 최선을 다해 해결하도록 노력하고, 해결할 수 없는 문제라면 받아들인다. 분노는 수용과 용서, 그리고 이해를 통해 해결할 수 있다.
불안과 분노가 시작이라면, 점차 우울과 무기력으로 빠지게 된다. 이미 바이러스의 공포는 턱밑까지 와 있고, 분노를 통한 해결은 난망하다. 더구나 사회적 단절이나 하던 일도 못 하게 되면서 그저 참고 견뎌야 하지만 그럴 힘이 점점 떨어지면서 우울해지고 또 무기력해진다. 이런 상태가 되면 더 큰 문제가 발생한다. 불안이나 분노일 때는 그나마 신체와 함께 저항했지만, 이 지경이 되면 마음이 신체와 함께 포기를 하게 되는데, 현격한 면역력의 저하가 나타나게 된다. 식욕이 없고, 수면도 잘 취하지 못하고, 그야말로 바이러스에 속수무책인 상태로 빠져들게 된다.
우울과 면역력이 문제라면 나에게 남아 있는 따뜻한 마음으로 면역력을 키우는 작업을 한다. 자신에 대한 애정과 타인의 고통에 대한 자비의 마음은 인간이 원래 가지고 있는 본성이다. 이러한 본성이 있음을 확인하고 그 본성을 드러내서 확인하는 작업을 명상을 통해서 한다. 단지 “내가 건강하고 행복하기를 바랍니다.”, “당신이 건강하고 행복하기를 바랍니다.”를 읊조리면서 가슴에 여전히 따뜻한 마음이 있음을 확인하는 것이다.


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박근혜 대통령이 1~4일 이란을 방문합니다. 이번 정상외교의 방점은 역시 경제에 찍혀 있습니다. 박 대통령과 함께 가는 경제사절단 규모도 역대 최대급입니다. 미국의 제재가 풀리면서 이란은 새로운 시장으로 주목받고 있습니다. 국내에선 제2의 중동붐이라는 말이 성급하게 나옵니다. 이란-이라크 전쟁 때도 철수하지 않고 남아 꾸준히 신뢰를 쌓아온 우리 기업 스토리가 회자되기도 합니다. 이런 상황에서 박 대통령의 이란 방문이 새 블루 오션 개척의 상징적인 랜드마크로 남길 기대합니다.
다만 시아파 중심의 이란을 너무 일방적으로 부각시키다간 수니파 국가들과의 관계가 어색해지진 않을까, 하는 염려도 해봅니다. 이슬람 세계에서 시아파와 수니파의 반목이 워낙 뿌리깊기 때문입니다. 오바마 행정부도 이란과 핵협상을 타결지은 뒤 사우디아라비아 등 수니파 국가와 껄끄러워진 바 있습니다. 두루 원만한 관계를 유지하도록 배려할 필요가 있겠습니다.


2020년 1월 업계의 오랜 숙원이던 데이터 3법이 통과됐다. 이제 가명정보는 개인의 동의 없이도 연구·통계목적으로 사용 가능하고, 완전히 익명처리를 하면 제약없이 활용할 수 있다. 이를 근거로 신용정보 조회업도 개인CB, 개인사업자CB, 기업CB 등으로 세분화하여 현재의 고착된 신용정보 산업구조를 혁신했다.
마지막으로 마이데이터 산업을 활성화하기 위해 데이터거래소를 설립하고 마이데이터 업자 인가를 위한 법적 근거를 마련했다.
2020년 데이터 3법 주요 일정을 공유하고 각 일정별 의미를 체계적으로 다뤄본다.
데이터 3법 개정 진행 경과
지난 1월 9일 데이터 3법이 통과되었다. 2018년 11월 신용정보법 개정안 발의 후 약 1년 2개월 만이다. 2월 4일 개정된 신용정보법이 공포되었으며, 6개월 뒤인 올해 8월 5일부터 개정된 신용정보법이 시행 예정이다. 3월 중에는 시행령 입법 예고가 있을 예정이며 40일 간의 입법 예고 기간 중 관련 업계의 의견을 반영하여 하위 법령 개정안이 확정될 예정이다.
또한 5~6월 ‘본인신용정보관리업(이하 마이데이터)’ 허가 신청을 받고 심사결과는 하반기에 나눠서 발표할 예정이다. 4월에 마이데이터 허가와 관련된 구체적인 정책 방향이 나올 예정이다. 마이데이터 사업 허가 신청 대상은 제한이 없다. 금융지주사 여러 계열사에 복수로 허용 가능한 것이 원칙이며 요건을 갖춘 회사에 대해서는 개수의 제한 없이 라이선스를 부여할 예정이다.
이 밖에 마이데이터 사업자는 개인 정보 수집 시 스크래핑 기술을 쓸 수 없기 때문에 2021년 8월까지 스크래핑 대신 오픈 API를 구축해야 한다.
이번 데이터 3법 개정은 금융 분야 빅데이터 분석과 이용의 법적 근거를 명확히 했다는 측면에서 의의가 크다.
개정안 통과 이후 빅데이터 관련 금융위원회의 움직임도 더욱 속도를 내고 있다. 금융위는 은행, 보험, 금투 등 금융회사의 빅데이터 부수업무 신고 시 즉시 적극 검토 및 수리하겠다고 선언하는 한편, “금융 분야 빅데이터 활용/유통 가이드”를 3월 중으로 마련하여 배포할 계획이다. 이번 법 개정을 통해 나타나게 될 향후 금융 혁신이 더욱 기대되고 있는 이유이다.
데이터 3법으로 통칭되고 있으나 이중 가장 중요한 법령은 개인정보법과 신용정보법이다. 정보통신망법 개정을 통해서 개인정보 보호에 관한 사항을 개인정보보호법으로 일원화하였으며, 개인정보보호법 개정을 통해 ‘가명정보’에 대한 개념을 정의하고 이를 동의없이 통계작성, 연구 및 공익적 기록보전 목적 등으로 사용 가능하게 하였다.
향후 “개인정보 비식별조치 가이드라인”(4월 이후)을 통해 보다 세부적인 내용이 규정될 것으로 판단된다.
신용정보법 개정을 통해서는 개인신용정보의 전송요구권(개인정보 자기결정권)을 도입하였으며, 본인신용정보관리업(MyData)을 통해 개인인 금융소비자의 신용관리, 자산관리 및 정보관리를 지원하도록 하였다. 또한 기존 신용조회업무를 개인신용평가업, 개인사업자신용평가업, 기업신용조회업으로 세분화하였으며, 이를 통해 비금융전문CB와 개인사업자CB를 신규 도입하였다.
지난 2월 20일 금융위는 ‘개정 신용정보법 설명회 및 의견 수렴 간담회’를 진행하였다. 이 자리에서 8월 법 시행 이전에 진행되어야 할 많은 일정들이 논의되었다.
하위 법령은 시행령은 3월에 입법 예고가 계획되어 있다. 금융 분야 빅데이터 활용/유통에 대한 가이드라인은 3월 중에 배포될 예정에 있다. 또한 개인정보 비식별조치 가이드라인 개정은 4월 이후에 이루어질 것이라고 하였지만 행안부 가이드라인 일정과 맞추어 제공될 예정이기에 실제로는 5~6월이나 제공 가능할 것으로 예상된다.
신용정보법 시행령에 대한 해설집은 5~6월에 제공될 것으로 예상된다. 마이데이터 인가 신청에 대한 가이드는 4월 제공 예정이며, 5월에 인가신청 여부에 대한 내용을 공유할 예정이다. 인가에 대한 구체적인 방안(예비인가, 본인가 구분 등)은 아직 확정되지 않았다. 다만 인가에 있어 업종의 제한은 없으나 신청한 모든 기업이 인가를 부여하지는 않을 것이라고 밝혔다. 인가 기업 수를 사전에 정해 놓지는 않은 것으로 보인다.
현재 스크래핑 방식으로 서비스를 제공하던 PFM업체에 대해서는 1년 간의 유예 기간을 정하고 이후에는 마이데이터 사업 인가를 받고 API 방식으로 서비스를 제공할 수 있도록 하였다. 따라서 법 시행 1년 후인 2021년 8월 이후에는 기존 PFM 서비스 업체는 마이데이터 인가를 받고 API 방식으로 서비스를 제공하지 않을 경우 더 이상 서비스를 진행할 수 없게 된다.
2020년 한 해는 데이터 3법에 대한 변화를 준비해 나가는 매우 바쁜 일정이 진행될 것으로 예상된다.
전자금융법 개정을 통한 종합지급결제업, 지급지시서비스업(마이페이먼트) 도입
데이터 3법은 여러 우여곡절 끝에 통과되었다. 2020년에는 전자금융법 개정이 본격화될 것으로 예상된다. 금융위원회는 2020년 업무 계획에 전자금융법 개정을 통한 지급지시서비스업(마이페이먼트)과 종합지급결제업 도입을 예고하고 있다. 2019년 2월에 발표한 금융 인프라 혁신 방안에 대한 법적 체계를 정비하는 내용이다.
금융업에 미치는 영향
신용정보법 개정을 통해 도입될 마이데이터사업은 금융소비자의 모든 금융 거래를 통합조회하고 이의 분석을 통해 새로운 부가가치를 창출해낼 수 있는 근간을 만들어냈다. 전자금융법 개정을 통해 도입될 지급지시서비스업(마이페이먼트)은 모든 금융 거래를 한 개의 채널을 통해서 진행할 수 있도록 만들어낼 것이다.
또한 종합지급결제업이 도입되면 핀테크 기업도 독립적으로 계좌를 발급하고 관리할 수 있도록 되면서 보다 용이하게 금융 산업에 접근이 가능해질 것으로 판단된다.
금융기관은 마이데이터를 통해 고객에 대해 더 잘 알 수 있는 기회가 생겼다. 이를 통해 고객에게 보다 맞춤화된 상품과 서비스를 제공할 수 있는 기회가 생겼다. 또한 한 개의 금융 채널을 통해서 고객의 모든 금융 거래를 처리(마이페이먼트)할 수 있도록 함으로써 이제 더 이상 주거래은행/금융기관 개념이 중요한 것이 아닌 “주거래채널”이 중요한 시대로의 변화를 맞이하게 되었다.


아덱스 개막식 VIP석 앞에는 KAI의 국산 항공기 경공격기 FA-50과 고등훈련기 T-50, 기본훈련기 KT-1, 전술통제기 KA-1이 자리 잡았습니다. 외국의 무기 획득 부처 책임자들이 두루 찾는 아덱스의 얼굴로 국산 전투기들이 나선 겁니다. 아덱스 주최 측과 사전 조율을 한 청와대는 국산 전투기들을 대통령의 배경으로 삼는 데 흔쾌히 동의한 것으로 알려졌습니다. KAI의 국산 항공기들은 감사원, 검찰의 말처럼 비리, 결함 투성이가 아니라는 방증입니다…최근 인기를 끈 샤오미의 홍미노트7과 간단히 비교하면 화면 밝기에서부터 차이가 난다. LCD를 사용한 홍미노트7과 달리 갤럭시 A30은 AMOLED를 사용해 더 선명하고 또렷했다. 같은 물방울 디스플레이지만 차이가 났다…전시박람회 주최업체 마크앤은 오는 10일 서울 강남 가로수길 마크앤스페이스에서 인생사진관3을 연다고 8일 밝혔다..
무작위 추첨으로 학생을 뽑는다는 게 좀 이상하게 느껴지실 수도 있는데요. 프랑스 교육의 핵심 가치는 평등입니다. 68혁명 때 학생들이 투쟁을 통해 평등 교육을 쟁취했다는 역사적 배경이 있어서 학생이 대학보다 ‘갑’의 위치에 있다고 할 수 있습니다. 대학이 자체적으로 학생 선발권을 갖는 게 오히려 불평등을 심화한다는 인식이 있는 것이죠…이 대목에서 자유한국당 황교안 대표는 난색을 표했다고 한다…이러한 통계가 일리노이 게임위원회에 의해 발표 된 일리노이 주에서는 평균적인 카지노 고객이 바지선이나 보트에서 하루에 약 $ 100를 잃습니다. 그러나 당신은 그 이상을 당신과 함께 가져와야합니다. 모든 게임에서 일어나는 필연적 인 패배를 피하기 위해서는 충분한 쿠션이 필요합니다.
18일 오후 서울 중구 포스트타워에서 열린 토론회(‘재난 피해자 명예훼손과 언론의 역할’)에 나온 패널들은 세월호 참사 때 언론이 전 국민적 비판을 받았는데도 이어지는


미계약분에 수요층이 몰리는 이유는 무엇일까요? 가장 큰 이유는 청약 요건에 제약이 없다는 점입니다. 청약통장이 필요 없기 때문에, 가점제 적용도 받지 않아 만 19세 이상은 누구나 접수가 가능하고, 지역 요건도 없습니다. 다주택자, 세대주가 아닌 사람도 예비 물량을 털어내는 마지막 단계에선 아무런 제약 없이 신청이 가능해 인원이 많이 몰리게 되는 것인데요.
“청약가점이 낮아 일반분양 당첨 확률이 떨어집니다. 때문에 지난해 말부터 미계약분만 찾아 다니며 접수를 하고 있어요. 10분의 1 확률로 보고 올해 꼭 1곳은 당첨됐으면 좋겠는데 확률이 낮아 큰 기대는 하지 않고 있어요.” (실수요자 K씨)
하지만 미계약분은 반드시 발생할 수밖에 없습니다. 1,2순위에서 청약률이 높았을지라도, 중도금 대출이 안되거나 청약 부적격자, 원하지 않은 동·호수에 당첨된 계약 포기자 등은 나오기 마련이죠.
건설사마다 제각각 인 미계약분 소진 방법
문제는 건설사마다 미계약분을 소진하는 방법이 다 다르고, 소진 과정을 둘러싼 여러 부작용이 나타나고 있다는 점입니다. 이로 인해 혼란을 겪는 건 실수요자들인데요.
그 동안 과천 센트럴푸르지오써밋을 비롯해 래미안 DMC 루센티아, 래미안 강남 포레스트 등 현장 추첨으로 진행됐던 선착순 미계약분의 경우 추첨 현장에서 밤샘 줄서기 및 줄피(줄을 대신 서주고 돈을 받는), 불법전매 등 부작용이 잇따르자 온라인 청약접수가 등장했습니다. 지난해 12월 업계 최초로 미계약분(66가구)을 인터넷 청약으로 공급한 고덕 아르테온이 대표적 사례로, 당시 수백대 1 경쟁률을 기록한 바 있습니다. 하지만 온라인 추첨 역시 시공사 재량으로 당첨자를 선정하면서 공정성에 문제가 드러났는데요. 정당계약 이후 발생하는 미계약분을 금융결제원이 아닌 시공사가 주관해 비공개 방식으로 계약자를 가리는 구조적 모순이 논란을 키웠습니다.
“정당계약이 끝난 뒤 남은 미계약분은 오랜 기간 불투명한 공급 방식을 지속했습니다. 미계약된 물량을 건설사들 임의로 '묻지마'식으로 분양하는 바람에 떴다방들의 싹쓸이 당첨, 미성년자 당첨 등 무주택 실수요자들의 청약 기회가 줄어드는 허점이 드러난 만큼 미계약분의 공급방식을 개선할 필요가 있습니다.” (부동산 전문가 P씨)
미계약 물량 공급 허점 잡을 수 있을까?
신규 아파트 분양시장이 미계약분 공급의 허점을 보완하고, 제대로 자정 기능을 되찾을 수 있을까요?
이에 정부는 청약시스템 개편을 통해 미계약분을 최소화하는 방향으로 주택청약 제도를 변경할 방침입니다. 국토교통부는 청약시스템 개편 및 ‘주택공급에 관한 규칙’을 개정, 올 하반기부터 3순위 내에서 미계약분을 공급하는 방안을 검토 중입니다. 지난 2015년 주택청약제도 간소화에 따라 폐지한 청약 3순위 제도를 되살리는 셈인데요. 1, 2순위 정당 계약과 예비 당첨자 추첨 이후 3순위에 대한 추첨을 진행해 미계약분을 최소화시키고, 현재 건설사 등에 맡겨뒀던 미계약분 공급 방식도 바뀝니다. 금융결제원 주택청약시스템 ‘아파트투유’를 통해 청약통장 없이도 미분양·미계약분을 신청할 수 있도록 개편할 계획인데요.
국토부 관계자는 “미계약분이 발생하면 별도의 공급 신청을 인터넷으로 받는 방식이 검토 중이다. 현재 아파트투유의 특별공급 개편 작업 등이 진행되고 있으며, 오는 9~10월쯤 미계약분에 대한 청약시스템이 시행될 수 있을 것”이라고 전했습니다.
현행 청약제도 하에서는 고의든 실수든 다수의 미계약분이 나올 수밖에 없었습니다. 이를 투명하게 공급하기 위한 제도적 장치가 필요한 시점이었죠. 마지막으로 업계 관계자의 얘기를 들어보겠습니다.


서울시는 라벨갈이를 본격 단속한 2016년 이래 불법 라벨갈이 사범 60명을 입건하고 이 중 2명을 구속하였으며 라벨갈이 제품 총 8만여 점을 압수한 바 있다.
서울시는 범정부 합동 특별단속기간인 지난 8월 1일부터 현재까지 의류 제품의 원산지 허위표시, 손상·변경표시 등 대외무역법 관련 규정에 따라 단속수사를 추진하여 불법 라벨갈이 위반사범 19명을 입건하고 불법 제품 491점을 압수했다.
서울시가 봉제·수제화 등 도심제조업의 활성화를 위하여 공산품 원산지표시 위반행위, 일명 ‘불법 라벨갈이’ 근절을 추진하고 있다. 범정부 합동 특별단속을 통해 불법 라벨갈이 사범 19명을 입건하는 등 강도 높은 단속·수사를 진행 중이다.
라벨갈이란 해외 저가 의류를 들여와 원산지를 둔갑시키는 것으로 대외무역법을 위반하는 행위이며, 통상 원산지가 표기된 라벨을 교체하거나 라벨을 제거하는 방식을 통해 국내산으로 속여 소비자에게 판매하고 있다.
라벨갈이는 소비자를 기만하는 것은 물론 국내 봉제업체가 직접적인 피해를 보고 있어 불만이 가중되고 있는 만큼 소비자와 업계 보호를 위해 반드시 근절이 필요한 상황이다.
특히, 불법 라벨갈이 취약시간대인 심야에 동대문 일대 의류수선업체 밀집지역을 대상으로 지난 2월부터 시·자치구 합동으로 단속·수사를 진행하고 있다. 서울시는 취약시간대인 자정부터 새벽 4시까지 불법 라벨갈이 행위를 많이 하고 있다는 첩보를 접수하고 지난 2월부터 종로구·중구·성북구와 합동으로 심야시간대 단속 및 수사활동을 강화하고 있다
또한, 관세청과 공조해 대외무역법위반 행정처분 전력이 있는 업체 명단을 공유하고 수입내역, 판매내역 등을 비교분석하여 현장잠복 후 구체적 혐의점이 발견될 시 형사입건할 예정이다.
이와 함께 서울시는 지난 8월 구성, 발족한 150명의 ‘공산품 원산지 시민감시단’을 중심으로 주요상권과 제조업 집적지역을 대상으로 공산품 원산지제도를 알리는 등 봉제업체와 소비자를 보호하기 위한 불법 라벨갈이 근절에도 앞장서고 있다.
공산품 원산지 시민감시단은 봉제·수제화 협단체 및 소비자단체의 추천을 받아 150명의 규모로 구성됐다. 지난 8월 19일 발족 이후 현재까지 서울시내 주요상가와 제조업체를 대상으로 전단지 45,000매를 배부하는 등 캠페인 140회를 실시했다.


그럼 누구에게 물어야 했을까. 산업은행은 STX조선해양의 최대 주주다. STX조선은 지난해 1조6000억원의 자본을 모두 까먹고 쓰러졌다. STX조선에 가장 많은 돈을 빌려줬던 죄로 뒤처리 책임을 맡은 게 산업은행이다. 부실 책임을 물어 강덕수 회장을 쫓아냈고 돈을 더 못 내겠다는 다른 은행들의 코를 꿰어 3조원 넘는 돈을 걷어 지원하고 있다. 국책 산업은행이 당연히 해야 할 일을 한 거다. 그런 산업은행 최고 담당자의 말이 “조선업의 큰 그림은 모른다”라니.
Y부행장이 정말 몰라서 그런 건 아닌 듯했다. 말이 이어지자 그는 속내를 조금 더 내비쳤다. “우리는 (산업은행이 대주주인) STX조선 정상화만 잘하면 된다. 조선업의 큰 그림 같은 것엔 관심도, 권한도 없다. 그런 거 잘못 입 밖에 냈다간 사방에서 욕만 먹는다.”
그러면서 그는 지난 8월 성동조선해양과 STX조선의 합병설을 거론했다. 성동조선은 수출입은행이 맡아 정상화를 추진 중이다. ‘설비의 성동’과 ‘기술의 STX’, 둘의 합병은 시너지 효과가 있다는 게 업계의 평가였다. STX 같은 조선사들은 부실로 쓰러진 뒤에도 일감이 없어 저가 출혈경쟁으로 외국 선주들 배만 불린다는 지적을 받아왔다. 합병은 과잉 설비와 인력을 처리하는 최선의 방책일 수 있었다. 하지만 합병설이 돌자마자 사방에서 돌팔매가 시작됐다. ‘사람은 누가 자를 거냐, 왜 긁어 부스럼을 만드느냐, 산업은행만 손실을 털자는 거냐’. 급기야 ‘주모자 색출·문책’ 주장까지 나왔다. Y부행장은 그때 상황을 “한 일도 없이 뭇매를 맞았다”고 표현했다.
이런 게 구조개혁이다. 아베가 쏘지 못한 세 번째 화살이자 최경환 경제부총리가 요즘 부쩍 강조하고 있는 바로 그것이다. 구조개혁은 진검승부다. 책상머리에 앉아 불특정 다수를 상대하는 재정·통화 정책과는 다르다. 때로는 노동자의 생존권을 박탈해야 한다. 거친 몸싸움과 치열한 생존논리가 부딪친다. 피가 튀고 살이 부서진다. 구체적인 그림과 의지가 있어야만 가능하다.
다행히 우리에겐 외환위기의 교훈이 있다. 그땐 지금보다 더 어려웠지만 역설적으로 지금보다 되레 좋았다. 구조개혁의 원칙이 잘 작동했기 때문이다. 선(先) 구조조정, 후(後) 채무조정의 원칙이다. 기업들이 먼저 설비·인력을 줄이면 채권단이 맞춰서 자금을 지원했다. 지금은 어떤가. 채권단은 돈부터 넣는다. 그런 뒤 기업을 질질 끌고간다. 구조조정은 딴 나라 일이다. 은행은 충당금 덜 쌓아 좋고, 기업은 뼈를 안 깎아서 좋다. 결과는 뭔가. 좀비 기업의 대량생산이다. 좀비 기업은 다른 건강한 기업에 갈 영양분(자금+인력)마저 블랙홀처럼 빨아먹는다.
한국개발연구원(KDI)은 최근 좀비 기업만 정리해도 한국 경제가 살아난다는 보고서를 냈다. 현재 15.6%인 좀비 기업 비중을 5.6%로만 낮춰도 정상 기업이 11만 명을 더 고용할 수 있다는 구체적 수치까지 계산해냈다. 국책연구원의 보고서는 정부의 정책 의지를 밝히는 또 다른 통로다.
다시 조선업으로 돌아가보자. 조선업의 부활 방정식이 가능하다면 한국 경제의 부활도 가능할 것이다. 하지만 아무도 그림을 그리려 하지 않는 마당에 총대는 누가 메겠는가. 사실은 이런 게 한국 경제의 진짜 문제인 것이다.


세월호 참사는 사주인 유병언 일가의 부도덕한 경영, 선사인 청해진해운의 부실한 선박 관리와 안전교육, 이러한 현실이 발생하도록 방치한 승무원들, 특히 선장 이준석과 항해사의 판단 착오와 늑장 대응, 그리고 그로 인한 시간 지체, 잘못된 안내 방송과 그 방송을 별다른 의심 없이 수용한 승객들의 안타까운 판단과 대처가 복합적으로 얽힌 그야말로 참사였다.
그리고 무엇보다 박근혜 정부의 어처구니없는 판단 착오로 모든 구조 가능성이 물거품으로 사라져 버린 너무나도 안타까운 사건이다.
특히 대형재난의 경우 불특정 다수가 희생자인 경우가 대부분이었는데, 세월호 참사는 안산단원고등학교 2학년이 단체 수학여행을 가던 도중에 발생한 사고로, 수많은 어린 학생들이 희생되어 전국민을 비통함에 빠져들게 했다. 이에 단원고 학생들의 거주지인 경기도 안산시와 사고현장인 전라남도 진도군은 이 사고 때문에 특별재난지역으로 지정됐다.
악몽의 날, 4월16일
사고 당일인 4월16일, 세월호에는 차량 150여대와 승무원 29명, 화물기사 33명을 포함해 총 476명이 탑승해 있었다. 이 중에는 3박4일 일정으로 제주도 수학여행을 떠난 안산시 단원고등학교 학생 325명과 교사 14명이 포함되어 있었다.
오전에 발표된 해운사의 브리핑에서는 탑승자가 477명이라 했지만, 오후 브리핑에서 승선권과 탑승명부를 조회한 결과 462명으로 조정되었다. 하지만, 이후 23시경 해운사는 CCTV로 탑승자를 일일이 헤아려 475명으로 총인원수를 정정하였다. 그러다가 4월18일 오후 10시경에는 476명으로 정정되었다. 외국인은 중국 국적의 조선족 두 명을 포함하여 총 5명이 탑승했으며 필리핀 가수 2명은 구조되었으나 중국인과 조선족, 그리고 러시아 출신 학생은 4월21일 수색작업에서 발견되었다. 러시아 출신 학생은 단원고 유학생인데, 주니어 수영 선수 출신으로 수영에 매우 능숙했다고 한다. 객실에서 있으라는 방송만 아니었다면 생존 가능성이 매우 높았기 때문에 안타까움을 더했다.
사고 당일 오전 8시 58분경 해양경찰이 관매도 인근 남서방 1.7마일 해상에서 인천에서 출발한 제주행 여객선 세월호가 침몰 중이라는 신고를 접수받고 경비정과 헬기를 총동원하여 급히 출동하였고, 군 당국 또한 구조를 위해 현장에 함정 20여 척과 공군 수송기, 해군 SSU, UDT/SEAL, 육군 특전사 잠수요원 등을 투입하였다. 인근 상선이나 어선들도 조난자 구조에 적극 협조했다. 실제로 사고 초기에는 인근 상선과 어선들이 세월호 탑승자들 구조에 가장 큰 역할을 하기도 했다.
안타까웠던 점은 승무원이 ‘객실에서 대기하세요’, ‘움직이지 마세요, 움직이면 더 위험합니다’, ‘객실이 더 안전 합니다’라는 상식 밖 안내 방송을 한 점이다. 구명조끼를 입은 상태에서는 잠수가 어렵기 때문에, 침몰하는 배 안으로 물이 들어오면 탈출이 더 어렵다. 물에 빠졌을 때 구명조끼를 입는다면 생존율이 크지만, 폐쇄된 공간에서 구명조끼를 입어봐야 물이 천장까지 차버리면 무용지물이기 때문이다. 영화 타이타닉에서도 나오듯이 설계자의 판단에 의해 배의 침몰이 확실시 된 이후에는, 모두 갑판으로 나오라는 선장의 지시가 있었다. 그리고 객실 안으로 다시 승객들이 상황을 오판해서 들어가지 못하도록 문을 잠궜던 것도 같은 맥락이다.
구명조끼를 입은 후에는 일단 폐쇄된 실내에서 빠져나와, 바로 바다로 뛰어들 수 있는 탁트인 공간으로 나가는 것이 국제 해운계에서 통용되는 기초 상식이다. 그래서 배를 여러 번 타본 화물차 운전기사들은 방송을 믿지 않고 탈출해 대부분이 구조되었지만, 이를 몰랐던 단원고 교사와 학생들은 대부분 안내 방송을 믿고 선내에 있었던 탓에 피해가 늘었다. 실제로 세월호를 구조하러 간 배들 중 가장 먼저 도착한 유조선 두라에이스(2720t)호가 세월호에 200m 지점까지 접근했을 시점인 9시 23분경에, 선장의 퇴선명령이 내려져 승객들이 구명조끼를 입고 바다로 뛰어들기만 했다면 대부분 구조될 수 있는 상황이었다. 9시 23분경에는 배의 좌현 쪽도 거의 침수가 되지 않은 상황이었기 때문이다. 태평양 한복판 같은 망망대해도 아니고 육지인 ‘동거차도’에서 불과 1.5km 떨어져 있을 정도로 가깝고 더욱이 구조하기 위해 경비정과 근처에 있는 수십 척의 배들 대부분이 세월호가 있는 곳으로 오고 있는 상황이었다. 선원들의 이해할 수 없는 상황 대처와 승객들의 해난 긴급 상황에 대한 지식 부족으로 인해 일어난 판단 착오가 대형 참사를 부른 것이다.
실제로 세월호 참사 9일 뒤인 4월25일에 스페인에서 여객선에 불이 나는 바람에 긴급 회항한 사건이 일어났는데, 이 때 선원과 승무원들은 승객들을 객실 밖에 나와 있으라고 했고 침착하게 대피시켰으며, 전원 구조되었다. 이 사건과 비교해 많은 비난을 받기도 했다. ▲ 박근혜 정부의 어처구니 없는 상황 방치로 인해 수많은 아이들이 수장됐다. 사진은 세월호 유가족 이선미 씨가 올린 사진으로 “눈을 감고 있는 아이가 내딸 주희”라고 말해 안타까움을 자아냈다. © 주간현대
놓쳐버린 골든타임
사고 당시 세월호 참사 현장은 사고 발생 당일 이후부터 커다란 슬픔에 빠져있었다. 상황이 점차 악화되고 구조가 사실상 힘들어지자 사고자 가족들의 감정이 북받쳐 울음바다가 되기까지 했다.
무엇보다 당시 학부모들은 현장 상황이 언론이 전파하는 상황과 많이 다르다고 주장했다. 수색이 지지부진한건 둘째치고 의지조차 있는거냐며 학부모들의 불신이 커졌던 것이다. 오죽하면 현장책임자가 경비정에 탑승하고 있는 학부모들을 통해 상황파악을 하고 있을 정도였다. 현장에서 한 학부모와의 인터뷰 내용 결국 여러 가지 일로 실종자 가족들은 불신이 커졌고, 4월20일에 청와대로 가겠다는 소동이 일어나기도 했다.
이 와중에 2013년에 대서양에서 선박 전복 사고로 바다 밑에 갇혀있던 선원이 선내에 남아있는 공기(에어 포켓)로 연명하다 3일만에 구조된 경우도 있기 때문에 최종결과가 나오기까지 모두 사망했다는 판단은 금물이라는 주장이 구조 초반에는 지지를 얻었다.
하지만 에어포켓 생존자설은 허구였던 것이 대서양 선박 전복 사고의 경우 비교적 따뜻한 바다였고, 유속도 느리고 무엇보다도 배가 작아서 수색이 어렵지 않았다. 그래서 잠수부가 비교적 빠르게 3일안에 진입할 수 있었다. 세월호는 훨씬 큰 배이기 때문에 구조 작업 자체가 훨씬 어려워서 단순하게 비교하는 것은 애초에 무리였다.
기본적으로 세월호는 에어포켓이 존재할만한 여건이 되지 않았다. 배가 한 시간에 걸쳐서 180도 회전하면서 침몰하는 바람에 골고루 물이 차올랐기에 천장 쪽에 에어포켓이 생기는 것이 여건상 불가능했던 것이다. 생존자들이 촬영한 영상에 의하면 배가 옆으로 누운 상태에서 탈출하려 할 때 열려있는 문 쪽에서 물이 빠른 속도로 차오르는 것이 확인된다. 다시 말하자면, 배가 누운 상태에서 문은 천장에 해당한다. 이미 이 천장까지 물이 차올랐던 것이다. 즉 한시간도 안되는 짧은 시간에 배는 이미 물이 가득 찼고, 심지어 해경이 찍은 영상 중에는 배 안에서 물이 분수처럼 솟아오르는 영상까지 존재한다.
이런 정황증거들에도 불구하고 전문가들마저 착각하게 만든 요인은 세월호의 뱃머리가 떠있었다는 점이다. 이 때문에 이 부분에 에어포켓이 존재하지 않을까 하는 추측이 힘을 얻었다. 하지만 이곳은 원래 배의 균형을 잡아주는 평형수가 채워져야 할 공간이었다. 검경합동수사본부의 수사 결과, 세월호는 평형수를 권고 기준의 4분의1 정도만 채운 것으로 드러났다. 평형수가 부족한 사실을 몰랐던 상황에서 배가 완전히 가라앉지 않은 이유를 에어포켓에서 찾게 된 셈이다.
결국 최종적으로 세월호가 침몰한 뒤 한 달이 넘는 시간이 지나면서 애시당초 실종자들이 당일 거의 사망했을 거라는 사실이 표면화되었다. 설령 배 안에 생존자들이 있었다 하더라도 공기와 물 등이 충분치 않기 때문. 그 동안 잠수사 한명이 순직했을 정도로 철저했던 수색 작업에도 불구하고 여지껏 단 한명의 생존자도 발견하거나 구조하지 못했으며, 실종자 중 생존이 보고된 사람도 없었던 만큼 잔혹하고 슬프게도 모든 실종자들이 사망했다는 것은 기정사실이 되어 버린 것이다. 미안하다 아이들아
결국 세월호 참사는 단순히 사망자 수로만 따지면 1970년 319명의 사망자를 발생시킨 남영호 침몰사고보다는 적지만, 사망자 중 대다수가 제주도로 수학여행을 간 안산단원고 학생들이기 때문에 사회적 파장을 감안한다면 한국 역사상 최악의 선박 사고로 기억될 가능성이 크다.
단원고 학생들의 경우 2학년 학생 325명(남 175명, 여 150명)과 인솔자 14명(단원고 교감 1명+일반 교사 12명+여행사 인솔 담당 직원 1명)이 수학여행에 참가했는데, 학생 325명 중 75명(남 34명, 여 41명)만이 구조되고 인솔자는 14명 중 3명(교감+단원고 일반교사 2명)만이 구조되었다. 1~3반은 인문계 여자반, 4~6반은 인문계 남자반, 7~8반은 자연계 남자반, 9~10반은 자연계 여자반이다. 숫자가 높은 반으로 갈수록 생존자가 적어지는 이유는, 각 반 본래 정원이 자연계열 반이 인문계열 반보다 적었으며, 자연계열 학급은 배의 안쪽 객실을 배정 받아서 빠져 나오기 더 힘들었기 때문이다. 단원고 2학년 학생 중 비행기편으로 제주도에 갔다가 사고 소식을 듣고 급히 안산으로 복귀한 특수반 학생들과 수학여행 대신에 탁구 대회에 참가한 탁구부 여학생 3명, 그리고 항암 치료로 수학여행에 불참한 남학생 1명 등 13명만이 이 끔찍한 사고를 경험하지 않았다. 단원고 수학여행단의 책임자였던 강모 교감(51세, 윤리 전공 교사)은 구조되었으나, 학생들을 구하지 못한 것에 대한 책임을 통감한다는 취지의 유서를 남기고 4월18일에 스스로 목숨을 끊었다. 이후 강 교감이 당시 사고 현장에서 최소 7~8명을 구조했었다는 사실이 알려져 안타까움을 더했다.
사고 당시 구조된 사람들은 정신적 충격이 심했지만 단원고 학생들의 정신적 충격은 특히 심각했다. 구조된 단원고 학생들 중에서 거의 PTSD에 가까운 증상을 보이는 학생도 있었다. 이에 따라 수학여행을 가지 않은 단원고 1학년과 3학년 전체를 대상으로 PTSD 검사를 실시했다. 배에 탑승한 2학년 학생들의 PTSD 증상이 매우 심한 관계로 교육부에서는 학교가 아닌 병원에서 수업을 하도록 조치했으며 수업과 치료를 병행했다.
단원고 학생들의 생존율은 불과 23% 였다. 일반 승객에 비해 턱없이 낮았는데, 이는 일반 승객들은 안내 방송을 듣고 침몰 중임을 직감하고 자체 판단을 해서 생존 대책을 간구했지만, 단원고 학생들은 안내 방송을 믿고 따른 교감 및 각반 담임 교사의 지시를 그대로 이행해 침몰 직전까지도 학생 대부분이 꼼짝 안하고 객실 안에서 대기하고 있었기 때문이다. 학생들 대부분은 구명조끼를 입고 객실 안에서 대기할 때, 배가 침몰 중이라는 사실을 제대로 전달 받거나, 인지하지 못한 상태였다. 그래서 일각에서는 학교나 선사 측에서 학생들을 집결하여 간단한 선박 안전교육이라도 했었다면 수 십명이라도 더 살았을 것이라며 안타까워하는 의견을 표하기도 한다.
생존학생 수는 75명으로 이 중 추가치료가 필요한 4명을 제외한 70명이 4월30일 부모와 함께 안산 합동분양소를 찾아 희생된 친구들과 선생님들의 넋을 위로했다. 의료진은 말렸지만, 분향소가 마련된 시점부터 학생들은 조문을 원했다.
▲ 세월호 참사는 전국민적인 트라우마를 안겨주었다. 사진은 세월호 탑승자로서 20여명의 아이들을 구했던 ‘세월호 영웅’ 김동수 씨. 그는 이 날의 기억으로 자살시도를 할 만큼 큰 트라우마를 안고 살고 있다. © 주간현대
정신적인 측면에서 세월호 사고는 이를 지켜보았던 대부분의 국민들에게도 깊은 정신적 상처로 남았다. 나름 구조시간과 구조기회가 있었음에도 거듭된 삽질대처와 어른들 말을 잘 따른 결과로 학생들이 어이없이 천천히 수장되는 모습을 TV방송으로 지켜봐야 했기 때문이다. 특히 학생 희생자들과 비슷한 자녀를 가진 부모들, 현직교사들 중에서는 TV뉴스 등을 보면 눈물을 흘리거나 우울감을 겪는 사람도 많았다고 한다. 또한 세월호 안내방송으로 상징되는 위급상황에서 정보를 쥔 관리자 측의 기만과 그 결과를 지켜보았기 때문에, 사회적으로 비슷한 상황 또는 유사한 상황에서 대중의 관리자 측 또는 권위에 대한 불신이 자리 잡는 계기가 될 수도 있다.
또한 진상 파악이 늘어지며 박근혜 정부가 내세우던 경기 활성화도 사실상 아무 소용이 없게 됐다. 2014년 당시 연초 민간소비와 건설투자가 회복되던 가운데 그야 말로 찬물을 끼얹는 사건이었기 때문이다. 정부의 지출이 세월호의 사고 수습에 집중되고 있었고 시민사회는 애도의 분위기로 회식이나 야구장의 응원도 자제할 정도였다. 결국 국내 경기가 회복에 대한 기대감에도 불구하고 2014년 1분기 GDP는 전년대비 3.9%의 성장을 보였으나 2분기는 3.4%로 감소했고 이는 전분기 대비 0.5% 성장에 불과했다. 미국과 일본의 경기가 회복인 시점에서 벌어진 사건이라고 할 수 있다.


최근 함양 어느 지역신문사에 함양군체육회 고위 간부와 임원들이 대거 몰려 항의를 하였다는 소식을 접했다. 내용인즉슨 함양군체육회 예산 집행과 관련한 비판보도 기사 때문이라는 것. 체육회 실정에 잘 아는 제보자에 의해 작성된 기사는 사실 확인을 거치지 않은 탓에 일부 오보가 있었고, 항의를 받은 신문사는 이를 확인하고 바로 잡는 조치를 취했다. 당연한 절차였고, 당연한 조치였다.
언론보도로 인해 피해를 보는 당사자는 언제든지 생길 수 있는 것이 현실이다. 오죽하면 언론사나 기자를 지칭할 때 쓰레기를 빗댄 ‘기레기’라 폄하하겠는가. 어찌 보면 언론이 그동안 자충수를 둬 왔다 해도 달리 할 말이 없지 않을까.
매일같이 쏟아지는 수많은 정보의 홍수 속에 ‘가짜뉴스’가 판을 친다. 이런 현상은 전 세계가 공통적으로 겪고 있다. 트럼프 미국 대통령은 언론사를 향해 대놓고 가짜뉴스라고 공격한다. 가짜뉴스는 없어져야 하고, 언론사라는 우위의 힘을 빌려 피해를 입혀서도 안 되는 것이야말로, 사회정의를 위해서도 필요하다.
언론보도로 인해 피해를 입은 당사자는 얼마든지 구제 받을 길이 있다. ‘언론중재 및 피해구제 등에 관한 법률’에 의하면, 언론침해에 대한 구제방법으로는 정정보도 청구, 반론보도 청구, 추후보도 청구권이 있다. 이외에 ‘조정신청’이 있는데 지역을 관할하는 언론중재위원회에 조정을 신청할 수 있고, 이때 피해의 정도에 따라 손해배상액을 명시하여 조정을 신청할 수 있는 길을 열어놓고 있다. 다시 말해 언론보도로 인해 피해를 입은 당사자는 구제 받을 수 있도록 법으로 보장하고 있다는 것이다.
언론보도에 따르면 한두 명도 아니고 집단으로 언론사 사무실을 방문하여 항의했다는 것이 아쉬움으로 남는 대목이다. 앞서 언급한 대로 얼마든지 구제의 길이 있는데도 언론보도가 마음에 들지 않는다고 사무실을 집단으로 시위하듯 방문하는 것은 상식에 부합하지 않는다. 차라리 집회신고를 내고 언론사 앞에서 시위를 하는 것이 낫지 않을까 하는 생각이다.
오래전부터 각종 보조금 지원과 관련하여 시중에 떠도는 말이 하나가 있다. “보조금은 먼저 먹는 사람이 임자”라고. 그만큼 정부나 지자체의 보조금 집행에 대한 감사가 부실하다는 것을 함축적으로 표현하는 말이다. 보조금 증빙자료에 간이영수증 첨부, 허위 영수증 작성, 금액 부풀리기, 용도에 맞지 않는 경비 지급, 통장 입금을 하지 않고 현금 지급을 통한 영수증 처리 등 적정하지 못한 다양한 방법으로 보조금을 결산해 왔던 관례는 부인할 수 없는 사실로 통한다. 앞서 언급한 사례들은 지금은 완전히 사라진, 호랑이 담배피던 시절 이야기로 남았으면 하는 바람이다.
이번 체육회 예산 집행과 관련하여 정보공개 청구로 예산이 어떻게 집행됐는지는 어느 정도 파악할 수 있는 길이 있다. 때맞춰 새로 출범한 제8대 함양군의회 행정사무감사가 10월에 열린다는 소식이다. 군에서 보조금을 지원 받는 곳은 여러 기관단체가 있다. 이번 파문과 관련한 함양군체육회는 물론이고, 보조금을 지급 받는 모든 기관단체에 대한 철저한 감사가 이뤄지기를 기대한다. 필요하면 민간인을 위촉하여 입회시키는 것도 투명성을 확보하는 길임을 알아야 한다.
군수 취임 한 달을 맞고 있다. 체육회 간부와 임원들이 신문사를 방문하여 쏟아낸 말을 종합하면 심각한 수준에 달한다는 지적이다. 체육회 내부 정보를 잘 아는 사람의 제보로 발생한 이번 파문은 안이하게 판단할 일이 아니다. 당연직 체육회장직을 맡고 있는 군수로서 짧은 기간에 체육회 업무 전반에 대해 파악하지 못할 수도 있다. 하지만 이제 한 달을 넘기는 싯점에서 체육회를 완전하게 장악하는 등 책임 있는 자세를 보여야 한다.
사회 곳곳에 적폐는 쌓여있다. 그럼에도 우리는 적폐라는 사실을 인식하지 못하고 정당한 관행으로만 여겨왔다. 정부는 적폐청산을 국정 제1의 과제로 정해 최선을 다하고 있다. 함양군도 켜켜이 쌓인 적폐가 없는지 찬찬히 돌아볼 일이다. 지난 칼럼에서 새 군수가 취임하면 집기를 들여 집을 꾸미는 일보다는, 먼지 쌓인 집안을 청소하는 일이 우선이라 언급한바 있다. 개혁은 집권 초기에 이루어져야 한다. 함양군의 적폐청산은 어떻게 진행되고, 어떤 실적을 남길지 지켜볼 일이다.
TAG 함양군에 쌓인 적폐는 없는 것일까, 함양시론
도생 2018.07.30 21:00 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기


낙진 : 뉴 라스베가스는 흑요석 엔터테인먼트에 의해 개발 베데스다 소프트 웍스에 의해 출판 된 종말 이후의 오픈 월드 R.P.G.입니다. 이 게임은 약 200 년 전에 일어난 미국과 중국 사이의 대전 후 라스베이거스의 복고풍 미래 버전 근처 2281 년에 일어난다. 2077년 10월 23일, 지구는 우리가 한때 알고 있던 것처럼 이 행성의 생명을 영원히 바꾸어 놓은 핵화재로 인해 총 2시간 동안 그을렸습니다. 게임 플레이는 확실히이 타이틀 무거운 왕관에서 빛나는 보석 중 하나입니다. 폴아웃: 뉴 라스베가스의 전투는 대부분 1인칭 슈팅 게임의 조화입니다. 당신이 낙진에서 전투를 해결하는 방법 : 새로운 라스베가스는 완전히 당신과 당신이 가장 즐길 놀이의 스타일입니다. 라스베가스에 오신 것을 환영합니다. 뉴 라스베가스. 그것은 당신이 머리에 총을 맞고 죽은 왼쪽전에 자신의 무덤을 파고 마을의 종류입니다 … 그리고 상황이 정말 추악하기 전에입니다.


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오디오 북. 나는 fm 라디오에 질리고, 위성 라디오로 뛰어 들었고, 그것도 지쳤다. 방송국 당 30 곡이 모두 동일합니다. 또한 여전히 도시가 될 또 다른 요지가 있지만, 하나가되지 않는 것에 너무 가깝게 접근하여 아무도없는 것보다 더 나쁠 것입니다. 마치 콘서트에서 노래하는 사람들의 목소리를 줄이거 나, 발에 운문을 줄여야하는 것처럼 말입니다. 그러나 사람들은 교육에 의해 이미 말했듯이 하나가되어야하고 지역 사회가되어야합니다. ‘적어도 두 사람이 출입구에서 총에 맞았고, 그 다음 그는 이슬람 사원으로 들어가고 그가 볼 수있는 모든 사람을 쏜다’고 헌트가 말했다. ‘그는 여러 번 재 장전하고 어느 시점에서 두 개의 큰 신체 그룹이 바닥에 깔려있는 방으로 되돌아 간다. 이미 많은 사람들이 이미 죽었고 일부는 상처를 입은 것으로 보인다. 우리는 도중에 눈이 4 8 인치 나 있습니다. 나는 파이프를보고, 물방울이 비어있는 곳에서 싱크대를 돌보며 매우 바빴습니다. 얼음 댐을 청소하고, 소금을 던지고, 눈을 불 었습니다.
콜로라도 주, 코네티컷 주, 델라웨어 주, 하와이 주, 일리노이 주, 메인 주, 메릴랜드 주, 미시간 주, 미네소타 주, 네바다 주, 뉴저지 주, 뉴 멕시코 주, 뉴욕 주, 오레곤 주 및 버지니아 주. 방영 된 연설에서 트럼프 장관은 자신의 정권이 고소 될 것이라고 정확하게 예측했다. 그러나 그는 또한 보수 성향의 대법원이 궁극적으로 자신의 이익을 지배 할 것으로 기대한다고 말했다.. 그것은 대수 1을 택하면 내년 USAMO를 준비하는 것입니다. 궁극적으로 시간 낭비, 막연하게 성취되지 않을 것입니다. (그녀는 AP CS가 아닌 고등학생 CS 수업을 1 회만 수강했기 때문에 APCS가 더 쉬우면 USACO를 어떻게하면 좋을까요? 나는 그 수업에서 배운 내용을 알지 못했을뿐 아니라 대학 CS 수업을하거나 해커슨을하거나 대학 앱을 공부하는 것입니다. 재무 장관 인 윌리엄의 책임자는 각 토지 소유자가 납부해야 할 세금이 무엇인지 알아야합니다. 특히 윌리엄이 속임수를 쓰고 있다고 믿는다면 증거를 뒷받침 할 수 있습니다. Domesday는 과세 대상자의 이름에 따라 정리되어 정확하게 제공됩니다.
물건을 도난당한 것에 대해 유감스럽게 생각합니다. 나는 도둑에 대해 많은 경험을했습니다. 오토바이에서 쉽게 부품을 꺼내 그린 것입니다. 이슬람교도의 모든 사람들에게 메시지가되어야한다. 미국인도 유럽의 무슬림에게. 미국인으로서 우리는 아일랜드계 미국인에서 히스패닉계 미국인 인 히스패닉계 미국인에 이르기까지 모든 배경에서 온 소수 민족 이었기 때문에 미국과 유럽에서 인종 차별 주의자들이 인종주의 라벨을 붙이는 대신에 서로 일하는 법을 배워야합니다. Stassi가 떠나기 전에, Stassi는 기본적으로 그녀를 위해 목숨을 걸었고, 그녀는 슈퍼 온순했고 Stassi는 Tequila Katie 때와 다른 입찰을했습니다. Stassi가 떠난 후, 사람들은 그녀가 그녀의 껍질에서 조금 벗어나기 시작했기 때문에 그녀를 좋아했으며, Stassi가 돌아 왔을 때 사람들은 흥분했습니다. 왜냐하면 우리는이 여자가 마침내 자신을 위해 일어 서서 Stassi의 미니언이되지 않았 음을 알았 기 때문입니다..
‘변화를위한 시간’Wells에 대한 신뢰 회복을위한 CEO의 반복적 인 성명서는 캘리포니아 민주당 Katie Porter의 시각적 인 전시를 촉구했다. 그는 ‘실용적이지 않은 기업 부끄러움의 패러다임 적 사례는 합리적인 투자자가 의지합니다. 그는 ‘사내 패널이 소비자 학대 기록을 조사하기 위해 소집되기 전에 상황이 바뀌고 변화하고 있다는 것을 CEO로서의 나의 임무라고 말했다.. 닫힌 국경은 현재 미국에 거주하고있는 약 1,200 만 명의 불법 체류자들의 문제에 대한 답변이 아닙니다. 그것은 이미 수백만 마리의 말들이 헛간 문을 닫는 것과 같습니다. 우리는 우리나라의 모든 주에서 불법적으로 여기에있는 모든 사람들을 더 잘 집행하고 제거해야합니다. 쿠키 및 유사 기술로부터 수집 된 정보. 우리는 귀하의 브라우저가 저장하고 요청을 보낼 때 우리에게 보내는 데이터 조각 및 유사한 기술인 쿠키로부터 정보를받을 수 있습니다. 우리는 귀하의 경험을 향상시키고, 사용자 활동을 이해하고, 내용과 광고를 개인화하고, 서비스 품질을 향상시키기 위해이 정보를 사용합니다.
16 세기의 대부분 동안 영국과 스코틀랜드는 전쟁하는 이웃들의 모든 열정으로 서로 싫어했습니다. 그러나 1603 년에 스코틀랜드의 왕은 영어 지배 엘리트의 옹호와 일반 승인을 받아 영국 왕위에 올랐습니다. 이 사건은 거의 그 세기 동안 영국을 점령 한 웨일즈 튜더 왕조의 기이함에 크게 기인 한 것입니다 : 아버지 인 헨리 8 세가 자주 결혼하고 딸 엘리자베스의 평등 한 결심은 전혀 결혼해라. 연구에 따르면, 연구자들은 6 년 반 동안 매년 평균 81 세의 환자 964 명을 평가했지만, 연관성을 보여주었습니다. ‘이제는 이러한 결과를 확인하고 최선을 결정하기위한 미래 연구가 필요합니다. DASH 다이어트의 영양 성분은 나중에 우울증을 예방하고 사람들의 두뇌를 건강하게 유지하는 데 도움을줍니다. 자정에 여유가있을 수 있습니다. 쇼핑 센터는 거대하고 값 비싼 비용 구조를 가지고 있으며 세입자를 잃고 있습니다. 다트 (Dart)는 고객을 유치하기에 충분히 강한 브랜드를 보유한 점점 더 많은 국가의 소매 업체들이 향후 수년 내에 대안을 시작할 것이라고 예측합니다..
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감리교신학대학교가 총장을 몰아내려는 몰지각한 행태에 이어 제자와 부도덕한 **관계가 공개됐음에도 버젓이 복직되는 일이 발생했다. 또한 이 과정에서 징계를 다뤄야 할 법인 이사회는 아무런 대응조차 하지 않은 것으로 확인됐다.
감신대 S교수는 대학 교원징계위원회에서 성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법 제10조 제1항에 해당하는 범죄행위를 저지른 것으로 교원으로서의 품위손상에 해당돼 해임이 결정된 바 있었다. 징계 당시 강제**추행으로 형사 기소됐고, 이를 근거로 감신교수직에서 해임됐다. 그러나 S교수는 사랑한 것이었다는 주장과 함께 교원소청심사위원회에 해임처분 취소 청구를 했으나 기각처리 됐고, 이에 불복한 S교수는 교육부를 상대로 행정소송을 제기했다. 이후 법원의 판결에서 강제**추행이 인정되지 않아 형사소송이 무죄가 되고 해당 판결로 인해 S교수는 진행중이던 행정소송에서 승소했다.
행정소송 승소로 인해 교육부 교원소청심사위원회는 S교수가 신청한 해임처분 취소 청구를 다시 심리해 해임처분을 취소하는 결정이 내릴 수밖에 없었고, 감신대 학교법인은 이 결과에 따라 S교수를 복직시키게 됐다.(교원소청심사위원회 결정은 기속력을 가지기에 따라야 하고, 이를 따르지 않을 경우 당사자가 손해배상청구를 할 수 있음.)
그러나 법원에서 강제로 **추행하였다는 사실이 인정되지 않은 것이지 제자와의 부적절한 **관계 자체가 부인된 것은 아니기에, S교수를 복직시킨 후 다시 교원으로서의 품위손상으로 충분히 재징계를 할 수 있었다. 특히 신학대학 교수라는 점을 감안할 때 해임까지도 충분히 가능한 사안이었음에도 불구하고 법인 이사회는 이를 처리하지 않아 2019년 2월 20일자로 재징계를 할 수 있는 시효가 지나 S교수의 복직은 확정됐다.
이 과정에서 문제는 학교의 늦장 대응에 있다. 사립학교법 제66조의4 제1항 징계시효를 징계사유가 발생한 날부터 3년으로 규정하고 있으나, 동법 동조 제3항에 따르면 징계시효 기간이 경과하였을 때에도 교원소청심사위원회에서 취소의 결정이나 판결을 한 때에는 해당 결정 또는 판결이 확정된 날부터 3월 이내에 다시 징계의결을 요구할 수 있도록 규정되어 있기에 재징계를 위한 시간은 충분했다. 소청심사위원회에서 S교수가 신청한 해임처분 취소 청구를 2018년 11월 7일 재심사하였고, 11월 21일 확정하였기 때문에 2019년 2월 20일안에 재징계 요구가 이루어졌다면 제자와의 부적절한 **관계에 대한 잘못을 물을 수 있었으나 대학과 법인의 늦장대응으로 시기를 놓쳤다.
교원의 징계의 경우 총장의 징계의견서가 필요하고 해임이나 파면의 경우 징계위원회가 구성되기 전 이사회 심의의결이 필요하다. 현재 감신대 총장직대를 자처하는 오성주 교수는 2019년 1월 23일 S교수에 대한 징계의견서를 법인에 제출한 것이 알려졌다. 그렇다면 징계사유가 해임이나 파면에 해당 하는 경우 황문찬 이사장이 S교수 징계안을 이사회에 상정했어야 했으나 무슨 이유에서인지 황문찬 이사장은 S교수 징계안을 이사회에 상정하지 않았고 결국 S교수의 복직은 확정이 됐다.
이에 대해 대다수 여론은 황문찬 이사장이 총장직대의 징계의견서를 받은 후 임용권자로써 교원징계위원회에 징계의결요구 자체를 하지 않은 것은 재징계에 대한 의지가 없었던 것 아니냐고 지적했다. 그리고 이것은 신학대학 이사장으로써 해야 할 일은 하지 않고 파벌싸움과 교단 정치에만 관심있는 것 아니냐며 직무유기를 한 황문찬 이사장에 대해서는 현재 감신대 총장사태의 책임과 더불어 이사장 사퇴라는 강경 여론이 더 큰 힘을 받게 됐다.


윈드 마인즈 코리아는 새롭게 떠오르는 한국의 해상풍력 시장에 발맞추어, 해상풍력발전 분야에서 경험이 풍부한 윈드 마인즈사와 부산에 본사를 둔 해저케이블건설 전문기업 해천, 그리고 제주도에 본사를 둔 엔지니어링 전문 기업 도암 엔지니어링이 협력하여 설립하였습니다.
윈드 마인즈는 신재생에너지 업계에서 각각 15년 이상의 경험을 가진 4개의 자문회사들이 협력하여 설립한 해상풍력 엔지니어링/컨설팅 회사입니다. 주로 해상풍력 프로젝트의 타당성 조사, 계획 및 개발 지원, 생태학적 연구, 전략 및 환경 영향 평가, 수익 최적화, 자산 관리, 운영 및 유지보수 전략과 실사 서비스 등, 전체적인 통합 서비스를 제공하고 있습니다. 엔지니어와 컨설턴트 팀은 28GW이상 규모의 국제적 신재생에너지 프로젝트를 진행한 경험을 가진 100명 이상의 숙련된 전문가들로 구성되어 있습니다. 윈드 마인즈는 지금까지 전 세계 40여개의 해상풍력 프로젝트에 참여하였고, 이번 한국 기업들과의 합작 법인 설립을 통해 맞춤형 해상풍력 솔루션을 제공할 예정입니다.
(왼쪽 위부터 시계방향으로) 해천 손우택 사장, 윈드 마인즈 인터내셔널 프란스 브룩하우스 부사장, 주한 네덜란드 로디 엠브레흐츠 대사, 권영진 대구시장, 경상북도 정병윤 경제부지사, 해천 김영일 회장, 윈드 마인즈 인터내셔널 한스 라인탈더 대표이사, 도암 엔지니어링 오관준 대표이사
이번 런칭 행사에서는 주식회사 해천의 대표 김영일 회장과 손우택 사장, 주식회사 도암 엔지니어링 오관준 대표이사, 윈드 마인즈 인터내셔널 한스 라인탈더(Hans Rijntalder) 대표이사가 공동 투자 및 업무 협약서에 서명하였습니다. 본 행사는 윈드 마인즈 인터내셔널 프란스 브룩하우스(Frans Brughuis)부사장 및 주한 네덜란드 로디 엠브레흐츠(Lody Embrechts)대사, 권영진 대구시장, 경상북도 정병윤 경제부지사 그리고 한국에너지기술연구원 이기우 원장 등이 참석한 가운데 진행되었습니다.


선발로 나선 문광은은 5이닝 동안 58개의 공을 던지며 2피안타 4탈삼진 2실점으로 좋은 투구 내용을 선보였다. 최고 구속은 146㎞까지 나오며 최근 좋은 흐름을 이어갔다. 7회 허웅, 8회 임준혁, 9회 신동훈이 각각 1이닝 무실점씩을 기록하며 힘을 냈다. SK 퓨처스팀 마운드의 또 하나의 기대주인 신동훈은 최고 145㎞를 던지면서 컨디션 상승세를 알렸다.
타선에서는 선발 3번 중견수로 출전한 김강민이 3안타 맹타를 휘두르며 팀 타선을 이끌었다. 김재현이 2안타로 여전한 타격감을 뽐냈고, 이재록 윤정우 박정권 임석진 임태준 홍준표 안상현도 각각 안타 하나씩을 신고했다.
이날 조정차 2군에 내려온 두산 좌완 유희관을 상대한 SK 퓨처스팀은 0-1로 뒤진 3회 동점을 만들었다. 선두 안상현이 내야안타로 출루한 뒤 상대 유격수 실책으로 2루를 밟았고 김재현이 적시 2루타로 가볍게 점수를 뽑았다. 5회에는 역시 1사 후 김재현이 우중간 2루타를 쳤고, 김강민이 우전 적시타를 쳐 역전에 성공했다.


스마트폰을 들고 게임에 접속하면 예쁜 여성이 인사를 걸어온다. 처음만나는 ‘썸’ 단계부터 사귀는 과정까지 연애 전 과정을 사실감 있게 그렸다. 최근 가상 연인을 만들어주는 연애 시뮬레이션 게임이 각광을 받고 있다. 그 중 ‘러브 레볼루션’만의 독특함에 주목해보자. 플레이어가 원하는 이상형의 모습과 영상을 실제로 구현하는 게 이 게임의 차밍포인트. 러브 레볼루션은 일종의 플랫폼이다. 크리에이터가 플레이어의 요구에 맞춰 영상, 표정, 모습 등을 제공한다. 크리에이터는 플레이어의 수요에 따라 수익을 창출하는 구조다. 개발사인 오아이스VR은 이 시스템을 확장시켜 소셜네트워크 플랫폼을 꿈꾼다. 크리에이터가 되는 길은 어렵지 않다. 툴로 만들어진 인터렉션은 단 몇 시간의 교육만으로도 능숙하게 사용이 가능하다.
플랫폼은 컨텐츠로 시작해서 컨텐츠로 끝난다. 이 점에서 러브 레볼루션의 향배는 긍정적이다. 크리에이터는 플레이어들에게 매력적인 컨텐츠를 공급하고, 플레이어들은 마음에 드는 크리에이터의 컨텐츠를 소비한다. 이 과정에서 상호커뮤니케이션이 발생해 자생적인 플랫폼으로 만든다는 게 오아이스VR의 전략. 이 전략의 핵심은 콘텐츠 크리에이터와 플레이어, 개발사간 시너지에 있다. 이 때문에 신 대표는 콘텐츠 크리에이터들을 모집해 시나리오 설계단계부터 영상의 촬영‧편집까지 이들과 함께할 계획이다. 모든 영상은 가상현실 카메라로 촬영한다. 이 때문에 HMD(Head Mounted Display)를 쓴다면 더욱 몰입해 데이트를 즐길 수 있다.


넥타이 매는 법을 알려주는 남편과 새양복을 입고 좋아하는 용석이 ^^남자 아이들은 자아가 형성되는 2창성징 이후엔 아빠의 도움이 절실히 필요한 시기가 온다.아들의 뇌는 엄마의 살뜰한 보살핌을 받던 시간들이 지나면 미래의 자신의 모습, 동성의 움직임이눈에 들어오기 때문이다. 그 대상은 바로 아빠다.아이들은 자연스럽게 아빠의 언어능력과 문제해결 능력을 ...
슈렉용석_Color Me Rad Korea 2013.
유쾌함이 묻어나는 Color me rad 홍보사진형형색색 옥수수전분가루가 날리고 용석이와 친구들의 흥겨운 모습동심으로 돌아가니 스트레스여 안녕~ 지난 9월 7일 토요일 인천에서 개최한 'Color me rad Korea 2013'에 용석이와 고등학교 친구들이 참가했다.색폭탄(옥수수전분가루)을 맞으며 달리는 이색 마라톤 컬러 미 래드(Color ...
용석이, 돌아왔습니다.^^
어머니가 용석이 팔을 놓칠새라 잡고 계시다. 뜻밖에 선물로 내가방을 사왔다.^^지난 토요일, 기다리고 기다리던 용석이가 귀국했습니다.짧다면 짧은 학부일정이지만 우리집에선 이렇게 장기간 떨어져 본 적이 없어서인지 저는 귀국 D-day 를 앞두고밤잠을 설치기도 했답니다.어머니도 관절염을 청심환으로 극복하시고 기여히 인천공항길에 동행하셨고 도착전광판의 시...


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하노이 북미정상회담이 지난달 28일 끝났다. 이 회담은 최근의 그 어떤 사건보다도 역사적인 것이었다. 작게는 한반도, 좀 더 크게는 동아시아의 긴장 완화와 진정한 평화가 그 결말에 달려 있었기 때문이다.
애석하게도 이 회담의 결과는 합의가 아니라 결렬이었다. 트럼프는 나쁜 거래(bad deal)보다는 거래하지 않음(no deal)이 옳다고 하면서 결렬을 선택했다. 회담 전에 수많은 전문가들이 다양한 기대와 예측을 내놓았다. 작은 거래(small deal)가 이루어질 거란 예상이 있었고, 큰 거래(big deal)가 이루어질 거란 추측도 있었다. 합의에 뒤따르는 문제점 역시 다양하게 거론되기도 했다.
하지만 회담이 결렬될 수 있음을 예견한 경우는 거의 없었다. 회담 결과에 촉각을 곤두세웠을 한반도 주위 국가의 통치자들 역시 결렬은 예상하지 못했던 듯하다. 그런 의미에서 회담 결렬은 거의 모두에게 의외의 결과로 받아들여진 게 사실이다.
회담 결렬을 예상하지 못한 사람 중에는 다름 아닌 북한 김정은 위원장이 있다. 회담 전 그의 자신만만한 표정과 당당한 걸음걸이에서도 그가 세계 최강국 미국 대통령과 맞장뜨는 담판에서 큰 성과를 거둘 수 있다고 확신하는 듯했다. 회담 결렬 직후 트럼프 대통령과 헤어지면서 웃음을 지었지만 회담 전의 밝고 자신감 넘치는 표정은 이미 온데간데없었다.
트럼프를 제대로 파악하지 못했다
김정은 위원장은 1차 싱가포르 정상회담에서 트럼프 대통령을 만나 대화를 나눴다. 이 만남을 통해 그는 트럼프를 충분히 이길 수 있는 상대라고 파악했던 것 같다. 게다가 트럼프는 미국 내에서 탄핵이 거론될 만큼 궁지에 몰려 있지 않은가. 그가 작은 성과라도 거둬 국면을 전환하려는 욕심 때문에 성에 차지 않은 미끼라도 덥석 물 거라고 김정은은 판단하지 않았을까.
사실 이번 하노이 회담이 작은 거래로 낙착되는 게 아닐까 염려했던 사람들은 대체로 트럼프 대통령을 걱정스럽게 쳐다봤다. 좀 거칠게 말하면, 그를 미덥지 않은, 허풍 심한 장사꾼 정도로 평가하는 시각이 있었던 게 사실이다. 심도 있는 논의와 신중한 접근이 필요한 중대 사안을 성급하게 처리해 버리고 성과를 과대 포장하기나 일삼는 그런 인물이라고.
어쨌든 결과만 놓고 평가한다면, 이번 정상회담의 승자는 트럼프이고 패자는 김정은이다. 부인할 수 없는 성적표다. 트럼프가 김정은보다 적어도 몇 수 위임이 만천하에 드러났다. 그는 김정은에게 결코 만만한 상대가 아니었음이 명확해졌다.
왜 김정은이 하노이 정상회담에서 트럼프에게 케이오 펀치와 맞먹는 패배를 맛봐야 했을까? 결정적으로, 트럼프란 인물을 제대로 파악하지 못했기 때문이다. “지피지기(知彼知己)면 백전불태(百戰不殆)”는 ‘손자병법(孫子兵法)’의 기본이다. 그런데 ‘지피(知彼)’, 즉 상대방에 대한 파악이 제대로 돼 있지 않았던 것이다. 보다 상세히 말하면, 트럼프가 김정은을 얼마나 속속들이 파악하고 있으면서도 단지 그 점을 드러내지 않고 있을 뿐이라는 사실을 김정은은 간파하지 못했다. 미국이 북한의 핵시설 전반에 관해 꿰뚫고 있음을 말해 주는 자료를 정상회담 막판에 코앞에 들이대었을 때 김정은이 얼마나 놀랐을지 충분히 짐작해 볼 수 있다.
정상회담을 추동한 북한 핵의 가치는
이런 전술적 측면 말고도 본질적인 문제가 있다. 국가 이익의 계산에 관한 것이다. 모든 나라 최고 통치자들은 자기 나라 이익을 우선시한다. 심지어 순수한 문화 교류조차 최우선의 가치, 궁극적 지향점은 자국의 국익이다. 마키아벨리의 유명한 ‘사자의 힘과 여우의 지혜’ 역시 국익 극대화와 관련된 것이다.
문제는 정확한 국익 계산이 쉽지도 않을뿐더러 유동적 측면이 작지 않다는 데 있다. 북한의 핵무기와 관련 시설 등의 가치를 계산해 보자. 미국 대통령을 하노이 정상회담까지 오도록 만든 추동력(‘가치’라고 해도 된다)은 바로 그 핵무기임이 분명하다. 실로 엄청난 가치가 아닐 수 없다. 하지만 북한 핵의 가치는 정상회담을 변곡점(變曲點)으로 계속 내리막길을 가지 않을 도리가 없게 돼 있다. 미국이 북한 핵무기에 대한 상세한 정보는 물론 북한을 계속 압박할 수 있는 다양한 제재 수단을 보유하고 있는 이상 그러하다. 시간은 결코 김정은 편이 아니라는 말이다.
▲새라 샌더스 미국 백악관 대변인이 제2차 북미 정상회담 직후인 2월 28일 사회관계망서비스(SNS)에 올린 사진. 김정은 위원장은 트럼프 대통령과 헤어지면서 웃음을 지었지만 회담 전의 밝고 자신감 넘치는 표정은 이미 온데간데없었다. 사진 새라 샌더스 미 백악관 대변인 SNS 캡처
판단력·학습능력·유연성 세 요소
리더십의 필수 요소 중 하나는 뛰어난 학습능력이다. 역사상 지혜로운 지도자로 평판이 자자한 인물의 경우도 그런 탁월한 지혜가 하루아침에 얻어진 게 아니다. 업적이 찬란한 지도자 역시 자세히 살펴보면 오류와 실패가 적지 않았다. 결국 위대한 지도자와 보통 지도자의 차이는 실패나 오류가 있고 없음으로 갈리지 않는다. 오히려, 실패나 오류를 발전과 성공의 계기로 삼는 능력이 있는가에 따라 판가름 난다.
역사상의 훌륭한 지도자는, 직면한 문제와 싸우면서 그리고 다른 나라나 지도자의 다양한 성패 사례를 살펴보면서 자기 역량을 계속 키워 나갔다는 공통점을 지닌다. 말하자면 비범한 리더십은 성장 지향적 태도에서 배양된다는 게 역사의 교훈이다. 이런 태도의 강점은 문제 해결과 난관 돌파에 시행착오를 최소화하면서 성과를 극대화한다는 데 있다. 만일 김정은이 남다른 학습능력을 지녔다면, 중국이나 베트남이 최근 20~30년 사이에 미국과의 적대 관계를 풀고 체제를 과감히 개혁하면서 하루가 다르게 발전하는 모습에서 많은 것을 배웠을 것이다.
상황이든 환경이든, 그리고 거기에 놓인 개인이든 국가든 간에 시시각각 변한다. 고대 그리스의 철인 헤라클레이토스의 표현을 빌리면, “우리는 같은 강물에 두 번 발을 담글 수 없다.” 예전 방식에 집착해선 문제를 제대로 풀 수 없다. 경직된 사고나 구태의연한 대응은, 특히 오늘날의 복잡다단한 국제 문제를 해결하는 데 무용지물일 수밖에 없다. 유연성이 부족하면 문제 해결은 고사하고 사태를 더욱 꼬이게 만들 뿐이다. 노자(老子)가 물로부터 유연성을 배워야 함을 누누이 강조한 까닭을 알 만하다.
우리말에 ‘총명(聰明)하다’라는 긍정적 평가어가 있다. 이 단어는 ‘귀가 밝고[聰] 눈이 밝다[眀]’는 데서 나왔다. 글자 그대로의 뜻은 청각과 시각 기능이 매우 좋다는 말이다. 의미가 이처럼 낮은 지평에서 생겨났지만 지혜롭고 창의적인 견해를 잘 받아들이고 문제의 본질을 꿰뚫어 볼 줄 아는 것으로 추상화, 확장되었다.
권력도 공고화하고 평화 다지는 길
판단력과 학습능력, 그리고 유연성을 제대로 구비하고 있다면 총명하다는 평가를 받아 마땅할 것이다. 통치자의 리더십에서도 이 세 요소는 핵심을 이룬다고 볼 수 있다.
김정은이 총명한 지도자가 될 수 있을까? 만일 그가 앞에서 말한 판단력과 학습능력, 그리고 유연성을 갖추고 있다면 그는 트럼프 대통령에게 핵 관련 자료를 제시하면서 이렇게 말할 수 있을 것이다. “이 보시라요, 대통령님! 우리 조선민주주의인민공화국이 갖고 있는 핵무기와 시설, 그리고 대량살상 무기는 이거이 전부입네다. 이거를 몽땅 원하시는 대로 투명하게 검증받고 또 폐기하겄습네다. 그러니까 대통령께서도 이런저런 제재를 몽땅 풀어주시라요. 우리 공화국이 발전할 수 있게 통 크게 도와주시고요. 한꺼번에 아주 통 크게 해치워 버립시다!”


영국 같은 민주주의 역사가 800년이나 되는 국가에서는 공산주의를 해도 독재가 불가능하다
“역사는 일련의 사기로 구성되어 있으며 그 사기극 속에서 민중은 유토피아의 약속에 따라 봉기하도록 유인되지만 일이 끝나면 새로운 주인에 의해 또 다시 노예가 된다.” (조지 오웰)
인간은 불완전한 존재이다. 인간은 자신이 불완전하다는 것조차 인식 못할 만큼 불완전한 존재이다. 인간은 에덴이나 武陵桃源(무릉도원) 같은 이상향을 건설하고 향유할 수 있을 만큼 도덕적으로나 지적으로 완벽한 존재가 아니다. 그러면서도 인간은 현실적으로 실현 불가능한 이상향을 갈망하여 왔고 그런 나라를 실현하겠다고 약속하는 사기꾼들에게 현혹되기도 하였다. 제도를 변혁함으로써 모든 악을 제거하고 사회를 완벽하게 개혁할 수 있다고 생각하는 것은 인간성의 불완전함 때문에 실현불가능의 환상에 불과한데도 사람들은 예나 지금이나 이상향에의 열망에서 벗어나지 못하고 있는 것이다. 그래서 민중은 역사적으로 “모든 국민이 행복한 사회”를 약속하는 혁명가나 정치사기꾼들에게 속아 넘어가서 “죽도록 고생만하는” 멍청한 짓을 반복해 왔다.
20세기 초 러시아는 서부 유럽에 비해 100년도 더 늦게 시작된 산업화가 급속히 진행되어 경제가 눈부시게 발전하고 있었다. 그리하여 러시아의 국민 총생산은 유럽 최강의 독일보다 더 많게 되었다. 서구식 민주주의도 나름대로 미흡하나마 뿌리를 내리기 시작하고 있었다. 문화적으로도 음악의 차이코프스키, 보로딘, 문학의 톨스토이, 도스토예프스키, 고리키 등 세계적인 인물들을 배출하고 있었다. 유럽의 邊方(변방) 후진국이던 러시아는 경제적으로나 문화적으로도 서구 선진국들과 어깨를 겨누게 되었다.
그러나 19세기 중엽부터 본질적으로 문명파괴 사상인 공산주의 이념이 지식인들(인텔리겐치아)을 중심으로 알게 모르게 사회 각 계층으로 퍼져 나갔다. 지식인 뿐 아니라 노동자 농민, 심지어 고등학생들도 붉게 물들어 갔다. 톨스토이 같은 文豪(문호)도 농촌계몽활동에 참여하고 자신의 토지를 소작인들에게 무상으로 분배하는 등 사회주의에 동정적이었다. 러시아는 공산주의라는 붉은 악령에게 영혼을 팔고 있었던 것이다. 러시아는 공산주의자들에게 사기를 당하고 있었던 것이다. 사기당하는 줄도 모르고 자진해서 열렬하게 붉은 악령들에게 멍청하게 나라를 進上(진상)한 것이다. 결과는 생지옥에서 70년 동안이나 참혹하게 당한 고난이었다. 그리고 아직도 유럽의 가난한 후진국가로 남아 있다. 빈부의 차이는 제정러시아 때 보다 훨씬 더 심하다.
대한민국은 세계에서 가장 가난한 나라에서 1인당 GDP가 유로貨(화) 지역의 평균보다 더 많은 세계 7大 선진강대국으로 발전하였다. 草根木皮(초근목피)로 연명하던 보릿고개의 나라에서 개도 비만에 걸릴 만큼 부자나라가 되었다. 집집마다 자동차가 있고 해마다 1000만명도 훨씬 넘게 해외여행을 즐길 만큼 너무나 잘 살고 있다, 방종에 가까운 자유를 누리고 있다. 한국은 어느 탈북 시인의 말대로 지상낙원이다. 빵도 자유도 없는 집단수용소 북한에 비하면 그렇다는 말일 것이다.
그러나 한국은 국가 패망의 길로 가고 있는 것 같다. 국민들이 친북 반역좌파에게 정신을 팔고 있는 것이다. 反共(반공)이 생존의 바탕이 되는 대한민국에서 국민의 대다수가 공산주의에 대한 경계심을 상실한 것이다. 공산주의자들을 박멸하는 것이 자유민주주의 대한민국의 숙명 같은 생존조건이라는 사실을 망각하고 있는 것 같다. 반역좌파들을 괴멸시키는 것이 대한민국의 살길이라는 것을 의식하지 못하고 있는 것이다. 공산주의는 본질적으로 惡(악)이고 자유민주주의는 善(선)이라는 사실을 외면하고 있는 것이다. 공산주의 북한보다 자유민주주의 대한민국이 25배나 더 잘산다는 사실을 두 눈으로 빤히 보고 있으면서도 공산주의 악령에 대한 경계심이나 분노가 없는 국민이 너무나 많다. 붉은 악령들이 천지사방에서 대한민국을 蠶食(잠식)하고 있어도 천하태평이다.
차기 선거에서 집권이 확실시 되는 영국 노동당의 제러미 코르빈(Jeremy Corbyn) 黨首(당수)는 극좌적 사회주의자이다. 그가 스탈린 비판을 거부하고 찬양한다는 점에서 극좌임에는 틀림없는 것 같다. 뿐만 아니라 베네수엘라의 차베스, 쿠바의 카스트로는 물론 국민의 1/3을 학살한 캄보디아의 폴 포트도 용인하고 있다. 800년의 민주주의의 역사를 가진 영국 같은 나라에서 어떻게 이런 사람이, 아무리 생각해도 “괴물(grotesque) 같은” 인간이, 젊은이의 우상이 되고 차기 首相(수상) 영순위에 들 수 있는지 이해할 수가 없다. 역시 인간의 불완전함에 그 원인을 찾아야 할 것 같다. 인간은 천국에 살아도, 전지전능한 神이 직접 통치하여도, 죄를 짓고 쫓겨 날 만큼 불완전한 존재인 것이다.
그러나 영국은 걱정할 이유가 없는 것 같다. 영국에서는 공산주의 아니라 그 보다 더한 정치실험도 가능하다. 영국 같은 민주주의 역사가 800년이나 되는 국가에서는 선거를 통해서 집권자의 퇴출이 언제나 가능하기 때문이다. 선거의 자유가 확고하게 뿌리를 내린 나라에서는 코르빈 같은 마르크스주의자도 결코 독재자가 될 수가 없다. 정치를 제대로 하지 않으면 정치무대에서 자연스럽게 퇴출시켜 버리기 때문이다. 그리고 정치실험에서 실패하더라도 실패의 경험을 통해서 보다 더 발전된 정치문화를 가지게 된다. 그래서 영국은 공산주의를 해도 독재가 불가능한 나라이다.


최근의 한국의 상황을 보면서 많은 걱정이 됩니다. 정치인들 때문에 실망하고 분노하는 저 국민의 마음을 누가 어루만져 줄 것인가 하는 것입니다. 신부로 살아가면서 지금처럼 한계를 느껴 보기도 드뭅니다. 하지만 그래도 희망을 잃지 않습니다. 하느님이 계시기 때문입니다. 하느님께서는 언제나 저희들에게 이러한 시련을 이겨나가는 지혜를 주시기 때문입니다. 이 순간 우리 그리스도인은 어떠한 모습 이어야 하는 가를 주님께 여쭈어 보아야 하겠습니다.
예수님께서는 ‘이웃이 땅을 산 것을 보고 배아프지 않는 삶을 살아갈 수 있느냐?’ 하고 질문하십니다. 당연히 살아갈 수 있다고 답하겠지만 실제 삶을 살아가면서 이를 실천한다는 것이 쉬운 일이 아닙니다. 특히 내가 하는 일마다 실패하는 와중에 나의 이웃이 성공한다고 하면 이를 두고서 마음으로 기뻐한다는 것은 참으로 어려운 일일 것입니다.
예수님께서는 당신께서 세리와 죄인들과 함께 식사하시는 것을 두고서 못 마땅하게 생각하고 불평을 하는 바리사이들과 율법학자들에게 비유를 들어서 말씀하십니다. 이 말씀은 지금 우리에게도 적용이 되는 말씀입니다.
예수님께서는 잃어버린 양을 찾고서 기뻐하시는 분이십니다. 잃어버린 양과 잃어버린 은전을 찾는 것은 당신을 떠나갔던 사람들이 되돌아오는 것을 말합니다. 회개하는 사람입니다.
바리사이와 율법학자들은 예수님을 만날 때마다 예수님께서 하시는 일에 대해서 못마땅 해 합니다. 흔히 우리 말로 딴지를 겁니다. 왜 이들이 예수님 앞에만 서면 작아지고 예수님을 견제할까 하는 생각을 해 봅니다. 우리는 그 이유를 너무나 잘 알고 있습니다. 그들이 바로 우리의 모습이기 때문입니다. 예수님의 가르침과 삶이 그들의 생각과 그들의 삶과 너무나 다르기 때문입니다. 이들은 예수님 때문에 자신들의 기득권이 훼손되지나 않을까 하는 피해의식을 갖고 있었습니다.
생각을 바꾼다는 것이 쉬운 일이 아님을 우리는 잘 압니다. 많은 사람들이 ‘개혁이나 혁신’이라는 말을 합니다. 너무나 당연하게도 우리에게 필요한 삶의 방식이기도 합니다. 하지만 이러한 변화를 주장하지만 사람들은 이 모든 것을 자신이 아닌 타인이 그렇게 되기를 원하는 것입니다. 이것이 문제입니다. 자신이 변화하기는 싫어하고 타인이 변화하기를 바라는 삶입니다.
지도자가 되기를 원하는 사람은 스스로 변화하는 아픔을 감수해야 합니다. 세상의 통념을 깨고 섬김을 받든 것이 아닌 섬기는 삶을 살아가야 합니다. 지도자 되기를 원하는 사람은 타인이 변하기를 요구하는 것이 아니라 이러한 자신의 변화를 통해서 국민에게 희망과 비젼을 제시해 주어야 합니다. 나의 행복이 아닌 다수의 행복을 위해서 자신의 불행도 감수하는 삶을 살아야 하는 것입니다.
자신의 것은 놓기를 싫어하는 사람들에게 나의 것을 포기하고 자신의 모든 것을 이웃을 위해서 내어 놓아야 한다는 것을, 모든 사회적인 제도나 시스템이 참으로 인간을 위해서 존재해야 함을 강조하는 사람이 반가울 수가 없을 것입니다. 다수의 희생위에 자신의 행복을 쌓았던 사람들이 싫어함은 너무나 당연한 일일 것입니다.
예수님께서 세리와 죄인들을 받아들이고 이들과 함께 식사하는 것을 보고서 투덜거리는 이들의 모습을 보면서 내 마음 속에도 이들의 모습이 남아 있슴을 고백하지 않을 수가 없습니다.
예수님의 비유의 말씀을 묵상해 봅니다. 나는 잃어버린 한 마리의 양에 속하고 잃어버린 동전 한 닢이기도 할 것입니다. 달리 표현하면 ‘회개’가 필요한 존재입니다. 하느님께서는 ‘회개’가 필요한 내가 다시 회개를 하고 당신께로 돌아오면 크게 기뻐하신다는 사실을 말씀해 주십니다.
예수님께서 죄인들과 세리들과 함께 하시는 이유가 바로 여기에 있습니다. 이들에게 희망을 주는 것, 하느님이 그들과 함께하고 계신다는 사실을 알려주는 것, 바로 이 삶이 예수님께서 우리에게 바라시는 삶임을 깨닫습니다.
‘탕자의 비유’에 대해서 이야기하면 대부분의 경우에는 둘째 아들의 회심에 관심을 둡니다. 그런데 아들의 돌아옴도 중요하지만 아들을 떠나보낸 아버지의 마음을 느껴 본다면 그렇게 쉽게 아버지의 뜻을 거역하면서 자신의 길을 가지 않았을 것이라는 생각을 가져봅니다.
작은 아들이 아버지께 ‘아버지 저에게 주실 유산을 미리 주십시오.’ 하고 청합니다. 그냥 성경은 한 문장으로 표현하고 있지만 이 말이 나오기까지 많은 사건들이 있었을 것이라는 생각을 하게 됩니다. 자신의 유산을 미리 달라고 하는 아들의 모습을 보면서 아버지는 이 아이가 벌써 내가 죽기를 원하는 구나 하는 생각이 들수도 있고 이 아이는 아버지인 나보다는 돈에 더 관심을 갖고 있구나 하는 생각이 들 수도 있을 것입니다.
덧붙여서 이 아들은 아버지가 나누어 주는 자신의 몫을 모두 챙겨서 먼 고장으로 떠났다고 성경은 말합니다. 여기서 ‘모두’라는 말과 ‘먼 고장’이라는 말이 강하게 다가옵니다. 왜 복음서는 ‘모두’와 ‘먼’을 강조할까 하고 생각을 하다가, 이 아들은 아버지와 완전한 결별을 원하는 구나 하는 생각이 들었습니다. 아버지의 뜻에 따라야 하는 삶이 자신에게 얼마나 부담이 되었으면 이렇게 아버지의 시양에서 완전히 떠나고 아버지의 흔적을 남기지 않게 모든 것을 걷어서 떠났을까 하는 안타까움이 듭니다.
우리가 하느님 종으로 살면 그 안에서 자유를 누리지만 하느님을 떠나면 그 떠난 이유의 종이 되어 살아야 함을 잊어버리는 것입니다. 하느님께서는 우리에게 죄를 지을 자유까지 보장해 주셨지만 세상은 우리를 자신의 노예가 되도록 만드는 것입니다. 아버지를 떠나는 아들은 세상의 노예가 되어버렸습니다. 그 세상에는 존재가치는 없고 소유가치만 존재합니다. 하느님의 모상인 인간은 사라지고 인간의 모습만 존재합니다.
세상에서의 자유란 타락을 말합니다. 이 자유를 만끽한 아들은 결국 모든 것을 잃어버리게 됩니다. 죽음을 목전에 두게 됩니다. 그가 살 수 있는 길은 오로지 아버지께로 돌아가는 것임을 스스로 깨닫습니다.
아버지께로 돌아가기를 결심하지만 머뭇거리게 하는 것들이 있습니다. 아버지께서 자신을 받을 줄 것인가? 용서해 주실까? 하는 질문입니다. 그는 아버지의 마음을 몰라도 너무나 몰랐습니다.
아버지의 큰 사랑의 절정은 아들을 인격적으로 대하시는 것입니다. 아들이 스스로 돌아오기를 애태우며 기다림은 사랑이고 그 사랑은 용서였습니다. 아버지께로 돌아오는 것으로 아들의 모든 잘못은 덮어졌고 자신의 모든 것이 회복 되었습니다..
일상을 살아가면서 닫혀진 마음으로 살아가면 아버지를 알 수가 없습니다. 사랑의 아버지는 없고 자신을 구속하는 아버지만 보입니다. 벌하고 야단치는 아버지만 보입니다. 마음을 열고 아버지를 바라보면 사랑과 용서의 아버지를 볼 수가 있습니다. 내가 돌아 오기만을 애타게 기다리는 아버지를 보게 됩니다.


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버즈빌에서는 개발자가 효율적으로 업무 처리하고 다양한 솔루션을 시험해 볼 수 있는 기업 문화와 환경을 조성하기 위해 노력합니다. 버즈빌의 소프트웨어 엔지니어인 Liam은 당사가 지난 해 인수한 인도와 파키스탄의 1위 잠금화면 앱 슬라이드(SlideApp)에서 개발자로 활동했었는데요. 그를 통해 버즈빌의 개발 문화를 깊이 있게 짚어보겠습니다.
먼저 자기소개 부타드립니다.
제 이름은 Liam이고, 버즈빌에서 일한 지는 6개월 정도 됐습니다. 저는 몇 년 전에 대학교 친구들과 함께 울트라 캡숑(Ultra Caption)이라는 스타트업을 공동 설립했는데요. 이 회사는 카카오가 인수했습니다. 그 후, 우리는 회사를 떠나 슬라이드를 시작했고, 이를 통해 버즈빌에 합류하게 됐습니다. 연이어 창업을 한 거죠. 여기 버즈빌에서는 개발팀의 소프트웨어 엔지니어로 제 동료인 Andy, Noah와 함께 일하고 있습니다.
버즈빌에서 일하는 건 어떤가요?
저는 예전에 10명 정도의 사람들과 일을 했었기 때문에, 버즈빌에서는 적응할 게 많았습니다. (현재 90명 정도의 버즈빌리언들이 있어요.) 예를 들면, 슬라이드에서는 휴가를 낼 때도 슬랙으로만 알리면 됐거든요. 그래도 괜찮았죠. 반면 여기는 더 큰 회사이고 모든 것에 시스템이 있죠.
여기에서는 제 역할에 정해져 있기 때문에, 한 영역에 전문성을 가질 수 있습니다. 제가 버즈빌에 합류한 무렵, 회사는 더욱 강력한 인프라 구축을 위해 DevOps 팀이 필요했거든요. 제가 합류하면서 Andy, Noah와 함께 이 팀이 만들어지게 됐습니다. 우리는 버즈빌의 인프라 및 사이징 운영의 안정화를 목표로 합니다. 또 배포 라인을 갖추고 관리도 하고요. 마지막으로는 인프라의 용량 관리를 계획하고, 관련 비용을 최적화하여 비즈니스 요구에 맞게 조정합니다. 전체적으로, 우리는 마찰 없이 가치 있는 서비스를 제공하기 위해 존재합니다.
버즈빌에서 제 역할은 정해져 있지만, 언제나 제 영역 외부에 있는 것들을 탐색할 수 있습니다. 회사에서 자기계발을 할 수 있는 분위기를 만들어주거든요. 저는 다른 미션팀과 소통하고 다양한 제안을 할 수 있고, 또 회사에서 직원에게 OKR(목표와 핵심 성과)을 작성하도록 하는 방법도 좋습니다. 자신만의 목표를 설정하고 제가 원하는 방식으로 달성할 수 있어서 제가 로봇처럼 느껴지지 않아요.
버즈빌에는 직원 성장을 위한 복지와 혜택도 아주 많습니다. 예로, 장르와 관계없이 원하는 책을 마음껏 구매할 수 있습니다. 또 스터디 그룹을 지원해주 것도 아주 좋아요. 우리가 새로운 것을 시작할 수 있는 환경을 만들어 줍니다. 저는 디자이너와 개발자로 구성된 스터디 그룹에 참여하고 있는데요. 양쪽이 효율적으로 일할 수 있는 방법을 모색합니다. 다양한 디자인 시스템과 도구를 살펴봅니다. 슬라이드에서 일할 때는 개발자와 디자이너가 일대일로 협업을 했거든요. 근데 이곳은 훨씬 큰 규모이고, 프로젝트 매니저와 다른 관계자 등 고려해야 할 부분들이 있습니다. 그래서 디자인 시스템에 관심을 가지게 됐습니다.
버즈빌이 성장하기 좋은 곳일까요?
특히 우리는 B2B 플랫폼이기 때문에, 신뢰를 파트너사에게 주는 건 아주 중요합니다. 그래서 극복해야 할 과제가 아주 많죠. 잠금화면은 자주 접근하는 영역이고, 이 때문에 UI/UX 디자인은 아주 심사숙고해야 할 부분입니다. 또 보상 기반 광고를 제공하기 때문에, 숫자와 데이터를 읽는 데 익숙해야 합니다. 이를 통해서도 많은 내용을 습득할 수 있습니다.
저는 디자이너와 개발자가 가깝게 일하는 방식에 관심이 있습니다. 그러기 위해, 다른 사람에게 많은 질문을 합니다. 하지만 모두들 기꺼이 받아주죠. 귀찮다고 여기지 않습니다. 이 곳은 제가 새로운 분야를 탐구하기에 좋은 환경입니다.
마지막으로 버즈빌은 Fly Mobile, 롯데, SK, KT 등과 같은 유명 기업들과 함께 일하고 있습니다. 개발 엔지니어로서, 아주 많이 성장할 수 있죠. 좀 더 책임감을 가지고 주의 깊게 일하는 법을 배울 수 있습니다. 문제가 생겼을 때, 서로를 벌주지 않고 실제 요인과 해결책을 찾아내는 방식도 좋습니다. 이 문화가 계속 유지되면 정말 좋겠습니다.
버즈빌에게 바라는 점이 있다면?
버즈빌에는 좋은 사람이 많습니다. 저는 버즈빌이 이곳의 모든 사람들을 가능한 한 오래 직원으로 두면 좋겠어요. 계속해서 함께 일을 하고 싶거든요. 보이지 않는 곳에서 묵묵히 일하는 직원까지 챙기는 그런 회사가 앞으로도 됐으면 좋겠습니다.
버즈빌에서 무엇을 얻고자 하나요?


– 훌륭한 리더가 되기 위해 자신이 가장 잘 할 수 있는 일을 찾아내고 조직의 강점을 찾아내 극대화할 수 있어야
–윈-윈 전략을 통해 팀을 발전시키고 최고의 성과를 내는 문화를 만들 것
2014년 11월 17일- 메르세데스-벤츠 파이낸셜 서비스 코리아(Mercedes-Benz Financial Services Korea) 아디 오펙 대표가 10일 한양대학교 광고홍보학과 재학생 약 150여명을 대상으로 ‘국제 기업의 리더십과 리더의 요건’을 주제로 특별 강의를 진행했다. 이번 강연은 훌륭한 인재가 되길 원하는 한양대 광고홍보학과 학생들에게 자신의 성공 요소가 무엇인지 찾는 이정표를 제시하고자 마련됐다. 한양대학교 에리카 캠퍼스 언론정보관에서 약 1시간 가량 진행된 이 날 강연에서 아디 오펙 대표는 “모두가 주어진 일만을 하려는 조직은 장담컨대 1년 안에 문을 닫는다. 최선을 다하는 열정을 가진 사람들이 모이면, 회사 역시 최고의 성과를 얻게 된다”며 열정과 창의적인 조직 분위기가 성공 요소라고 말했다.
특히, 건강한 기업을 만들기 위한 핵심 요건으로 진실함, 개방과 존중, 동기 부여된 열정적인 직원, 고객 중심, 최고가 되기 위한 노력, 사회적ㆍ재정적으로 책임감 있는 자세를 꼽았다.
메르세데스-벤츠 파이낸셜 서비스 코리아와 다임러 파이낸셜 서비스에서는 신뢰가 핵심 요소라며, ‘신뢰‘를 강조했다. 핵심 가치와 신뢰가 기반이 된 회사에서 직원들은 개방적이고 솔직한 커뮤니케이션을 통해 항상 창의적인 열정과 문제를 해결하고자 하는 노력을 하게 된다고 덧붙였다.


부산국제영화제 개막식에 참석한 배우 오인혜가 레드카펫을 밟고 있다.
올해로 16회를 맞이한 부산국제영화제에서는 아시아권은 물론, 평소 국내 관객들이 접하기 어려웠던 아프리카 및 남미지역의 영화들이 대거 초대, 70개 나라의 영화 총 307편을 감상할 수 있다. 세계 최초로 공개되는 월드프리미어 89편과 자국 밖에서 처음으로 공개되는 인터내셔널 프리미어 46편이 포함됐다.
이날 개막식 사회는 배우 엄지원과 예지원이 맡았으며, 개막작으로는 송일곤 감독, 소지섭-한효주 주연의 ‘오직 그대만’이 상영됐다. 폐막작으로는 하라다 마사토 감독의 ‘내 어머니의 연대기’가 선정됐다.
한편, 영화제 기간 동안 세계적인 감독들의 화제작을 볼 수 있는 갈라프레젠테이션, 아시아 영화계 인재 발굴을 위한 뉴커런츠 등 다양한 행사가 진행된다. 이와 함께 벡스코에서는 BIFCOM 2011과 아시아필름마켓, 아시아프로젝트마켓이 함께 열려 명실상부한 영화 토털 마켓이 펼쳐진다.
( 감독님 눈이 벌서 오인해.. ???? 쪽으로..ㅋㅋㅋ)
이날 행사에는 김기덕, 임권택 감독을 비롯, 배우 강신성일, 김동완, 강형철, 강소라, 권칠인, 강수연, 김경형, 김태식, 김중현, 강예원, 김한민, 강혜정, 김희라, 고수, 노경태, 고창석, 박정범, 김규리, 박철수, 김무열, 송일곤, 김민준, 신아가, 김보경, 이두용, 김부선, 이장호, 김상경 등이 출연해 자리를 빛냈다.
이들 외에도 이현승, 김새론, 김선아, 장훈, 김소연, 전규환, 김아론, 전재홍, 김재중, 정재은, 김주혁, 정지영, 김준수, 정창화, 김지우, 홍상수, 김태훈, 김하늘, 남궁원, 남규리, 남상미, 류덕환, 류승룡, 류승수, 류현경, 명계남, 민효린, 박성웅, 박시후, 박예진, 박유천, 박재범, 박진희, 서갑숙, 성유리, 소지섭, 송선미, 신애, 손여은, 신영균, 안성기, 엄지원, 예지원도 레드카펫을 밟았다.
뿐 아니라 오광록, 오지호, 왕지혜, 유아인, 유인나, 유준상, 유호정, 윤동환, 윤여정, 윤진서, 이진, 이기우, 이다윗, 이범수, 이승연, 이윤지, 이제훈, 이천희, 임지규, 장현성, 정인기, 조여정, 지성, 차승원, 최다니엘, 최승현, 최지희, 한예리, 한효주, 홍수아, 황우슬혜 등도 참여했다. 부산국제영화제 오인혜 노출 오인혜 드레스 미몽 양혜진 박철수 감독 박철수 익스트림 우리 이웃의 범죄 박원택 3856부대 부암1동 인제군 서화면 천도리 부산광역시 부산진구 오인혜 노출사진
오인혜 파격노출 드레스 사진입니다 오인혜 노출,오인혜 드레스


이후 10월 머스크가 이사회에서 물러나며 사건이 일단락되는 듯 했으나 올해 2월 머스크는 또 다시 “테슬라는 차량 50만대를 생산할 예정이다”며 회사의 계획을 노출시켜 갈등이 재발했다.
이에 지난 4월 SEC는 머스크가 테슬라 변호사의 사전 승인 없이 트위터에 게시할 수 없는 주제들을 제시하며 그의 활동을 막았다.
양측은 당시 회사 재무 상태와 전망, 인수·합병(M&A), 생산 및 판매량 추정치, 신제품 혹은 신규 사업 분야, 머스크의 테슬라 주식 매매 동향 등 시장에 민감한 주제에 대한 트윗 금지에 합의했다.


지난 봄 팔십을 일기로 세상을 떠난 아버지의 마지막 소원은 '초라하지 않은 죽음'을 맞이하는 일이었습니다. 오십 중반(지금 제 나이) 무렵만 하여도 당신이 죽으면 장례도 집에서 치르고, 죽음도 집에서 맞이하고 싶다고 하셨지만, 몇 년 후에 생각해보니 자식들이 너무 번거롭겠다며 장례 병원이나 전문 장례식장에서 하는 것이 좋겠다고 마음을 바꾸셨습니다.
하지만 죽음을 맞이하는 장소 만큼은 오랜 세월을 지냈던 '내 집이었으면 좋겠다'는 마음은 변함이 없었습니다. 그리고 당신이 바라는 대로 30여 년 넘게 살았던 집에서 공교롭게도 평생 늘 잠에서 깨던 그 새벽 시간에 어머니와 저의 배웅을 받으며 떠나셨습니다. 설날(음녁) 연휴를 지내고나서 급격하게 기력이 떨어진 아버지는 죽음을 예감하였는지, 한사코 병원 입원을 '거부'하였습니다.
이제와 생각해보면 병원에 입원하고 나면 의사 승낙없이 "마음대로 집에 돌아올 수 없다"는 것을 염두에 두었기 때문인 것 같습니다. 2015년 폐수술을 받고 나서 몇 차례 입원과 퇴원을 반복하였는데, 그때마다 퇴원을 결정하는 것은 아버지가 아니라 '의사'였습니다. 바로 그 경험 때문에 아내와 자식들의 거듭된 병원 입원 제안을 거부한 것이라고 생각됩니다.
▲ 작년 여름 통영으로 나들이 가셨던 아버지
입원 거부... 죽음을 준비하였던 아버지
아울러 아버지는 집에서 임종을 준비하는 동안 여러 차례 "입원해 있을 때 간병하는 사람들이 환자, 특히 중환자 일수록 함부로 대하는 것을 보고 꼭 집에서 떠나야겠다"라고 더 굳게 마음 먹었다는 이야기를 하시더군요. "말을 못하는 환자도 말은 다 알아 들을텐데... 푸념하듯이 하는 말들이 너무 험하더라"는 이야기도 하셨습니다.
사실 제 아버지뿐만 아니라 많은 사람들이 집에서 죽음을 맞이하고 싶어하지만 실제로는 그렇게 하지 못한다고 합니다. 2014년 국립암센터 조사에 따르면 '국민 60.2%는 집에서 죽음을 맞길 희망하지만 실제 집에서 생을 마감하는 국민은 14.4%(2017년 통계청)에 그친다. 국민 76.2%는 의료기관에서 임종을 맞이하고 있다'고 합니다.
'긴 병에 효자 없다'는 말처럼 아버지가 오랫 동안 병석에 계셨다면 병원이나 요양병원으로 모시지 않고 임종을 집에서 맞이할 수 있었을지는 확신할 수 없습니다. 설날 연휴를 보내고 병석에 누운 아버지는 이때부터 자신의 죽음을 예감하였던지 평생의 동반자였던 아내에게도 '얼마 남지 않았으니 조금만 곁에서 함께 있어 달라"고 하셨고, 여동생과 저에게도 당분간 자주 집에 들러달라고 하였습니다.
설을 쇠고 건강히 악화되어 죽음을 맞이할 때까지 대략 두 달 가까운 시간 동안 장기 출장을 피하고 하루 한 번 이상은 아버지를 보러 집에 들렀습니다. 처음엔 쑥뜸을 해달라고 하였지만 한 달 가까이 지나도 더 이상 차도가 없자 그만두었습니다. 떠나시기 보름 전쯤엔 어머니와 여동생 그리고 저를 불러 놓고 임종을 준비해 달라는 이야기도 하였고, 손자, 손녀도 모두 불러 만났습니다.
▲ 3월 28일 세상을 떠난 아버지 장례
매일 관장으로 몸을 깨끗히 비우고 떠난 아버지
임종 전 보름 가까이는 거동을 못하였고 대소변을 보러 화장실로 갈 수 없었습니다. 마지막 일주일쯤은 환자용 기저귀를 사용하셨지요. 먹지 못하니 배출도 되지 않았고 속이 답답하다며 마지막 1주일 동안은 매일 관장을 해달라고 하였습니다.
물과 꿀물 이외의 다른 음식은 드시지 않으면서 관장을 매일 하였기 때문에 처음엔 변이 나왔지만 나중엔 관장을 해도 물만 나오더군요. 결과적으로 몸 속까지 깨끗히 비우고 떠나신 셈입니다.
별로 아내와 자식들을 힘들게 하지 않았는데도 "떠나야겠다"고 마음 먹은 후에는 여러 차례 "내가 빨리 떠나야 하는데 왜 이리 숨이 안 멈추는지 모르겠다, 내가 너희를 너무 힘들게 해서 미안하다"는 말씀을 자주하였습니다. 가장 가까이서 24시간 아버지를 수발했던 어머니나 퇴근 후에 집에서 아버지와 함께 잠을 잤던 형제들 누구도 힘든 내색이 없었는데도 아버지는 그런 말씀 하시더군요.
자신의 죽음 맞이가 자식들에게 '폐'가 되면 안 된다는 생각을 늘 하셨던 것 같습니다. 평생 노동자로 살아오면서 넉넉하지 않은 삶이었지만, 노후에도 자식들에게 경제적으로도 짐이 되지 않겠다는 생각도 늘 품고 계셨고, 실제로도 그렇게 살다 가셨습니다.
아버지가 떠난 후에 생각해보니 평소 뜻대로 집에서 삶을 정리할 수 있도록 해 드린 것이 다행스러웠습니다. 사실 병원으로 모시고 가려고 몇 차례나 권유했던 것은 병원 치료를 받으면 회복 될 수 있으리라고 믿었기 때문입니다. 허나 입원을 거절한 아버지는 병원 치료가 소용없다고 판단하였던 것 같습니다.
▲ 할아버지 할머니 그리고 형제들 곁으로 돌아가신 아버지
"내가 이렇게 먼저 떠나고 나면 남은 너희 엄마가 걱정이다"
떠나실 때까지 가장 큰 걱정은 어머니를 혼자 두고 떠나셔야 한다는 걱정이었습니다. 아버지가 떠나고 나면 어머니의 남은 인생을 자식들에게 더 많이 의지해야 하는데, 그런 부담을 남겨두고 떠나는 것이 마음에 걸린다고 하였습니다.
"너희 엄마가 혼자서 못하는 것이 너무 많다. 아파트도 아니고 20년 넘은 주택이라서 손 가는 일이 한두 가지가 아닌데, 내가 떠나고 나면 너희들을 많이 귀찮게 할 거다"라는 말을 여러 번 하셨지요.
평생 건축 일을 해 온 아버지는 웬만한 집 수리를 직접하였고 어머니가 편리하게 생활할 수 있도록 늘 신경써서 관리하였습니다. 봄에 떠날 것을 예감하셨는지, 작년 추석 연휴 기간에 비어 있는 2층에 있던 오래된 세간살이를 모두 정리하도록 하셨습니다. 1톤 트럭 한 대가 넘는 낡은 세간살이들도 그때 정리했습니다.
마지막 집 수리도 그 무렵에 했습니다. 당장 비가 새는 것도 아니었는데, 당신이 살아 있을 때 방수 공사를 해 두어야 한다고 생각하셨는지 추석 연휴를 끼워 옥상 방수공사를 시켰습니다. 저와 건축자재 판매상을 하는 매제가 여러 날 작업을 하고, 은퇴할 때까지 건축 일을 같이 하였던 후배를 불러 배수관 공사까지 마무리를 지었습니다.
올해 몇 차례 태풍을 지나보내면서 옥상을 살펴보러 올라 갈 때마다 그때 아버지가 이렇게 방수공사를 해두고 떠나서 아무 피해도 없고 걱정도 없다는 것을 깨달았지요. 기력이 쇠하여 옥상까지 올라갈 수 없으면서도 고집스럽게 방수 공사를 하도록 한 것도 당신이 떠난 후에 아내와 자식들이 피해를 입지 않도록 하겠다고 마음 먹었기 때문일 겁니다.
아버지가 떠난 지 다섯 달이 다 되어 갑니다. 아직 아버지의 부재를 잘 실감하지 못하는 이유 중에는 아버지가 그만큼 여러 가지 '단도리'를 다 해두고 떠나셨기 때문이지 싶습니다.


그러나 주 당신들의 하나님이, 당신들의 조상에게 맹세하신 그 언약을 이루시려고 오늘 이렇게 재산을 모으도록 당신들에게 힘을 주셨음을, 당신들은 기억해야 합니다.
—신명기 8:18
추수 감사절 같은 절기들이 있는 시기가 되었으니, 오늘은 모세가 말했던 중요한 부분을 짚어보겠습니다. 일이 잘 풀릴 때에는 감사드리는 것을 너무 자주 잊어버리는 것이 우리들입니다. 문제가 생기면 하나님 앞에서 징징거리고 도와달라고 떼쓰기도 잘 하지만, 우리에게 일어나는 좋은 일들에 대해서는 마치 우리가 마땅히 "받을 자격이 있는" 것처럼 당연시하기도 합니다. 그러나 우리가 가진 것들은 하나님께서 약속하신 것을 지키시려는 그분의 은혜와 신실함을 확증하는 것일 뿐임을, 하나님께서 알려주시는 것입니다. 우리가 받는 축복들은 하나님의 손으로부터 오며, 다른 이들보다 우리들이 더 받을 만해서 받는 것이 아니라는 것을 우리 스스로 기억하며 서로에게 알려주어야 할 것입니다.


지난 2월 26일 오후 6시에 3.1절 준비위원회가 한인회관에서 마지막 준비회의를 가졌다.
한인회관 1일 기념식, 2일 간담회 열려
최금란 노인회장, 독립선언문 전문낭독
극단 하누리 '황어장터' 연극특별공연
한국의 헌법 제1조 1항 '대한민국은 민주공화국이다'와 2항 ' 대한민국의 주권은 국민에게 있고, 모든 권력은 국민으로부터 나온다'는 한국의 정체성이 최초로 정립된지 100주년이 되는 날이다.
1910년 경술국치로 한반도의 주권이 일본에게 넘어갔지만, 고종이 1897년 10월에 황제즉위식을 거행한 뒤 국호를 대한제국으로 선포했기 때문에 민주공화국이 아닌 제국, 즉 왕조시대에 머물러 있었다.
1919년 파리평화회의에서 미국의 윌슨 대통령이 주장하는 '민족자결주의'에 기대를 걸고 있었지만, 한인 대표로 김규식이 회의 주최국인 프랑스 외무성 측으로부터 정부 자격이 아니면 참여할 수 없다는 말을 듣자, 한국 정부 수립의 필요성을 알렸다. 이에 따라 독립 운동가들은 만세 운동을 준비하여 실행에 옮겼고, 3.1 운동을 기회로 각지에서 임시정부가 수립된다.
1907년에 있었던 헤이그 밀사사건이 아직 대한제국의 이씨 왕조를 위한 독립의지였다면, 파리평화회의 참석은 한국 최초로 국민이 국가의 주인이고, 그 주인이 일본제국주의로부터 독립을 하겠다는 의지를 세계에 알린 최초의 움직임이다.
바로 대한민국의 법적 정통을 세운 3.1운동과 대한민국 임시정부를 수립한 지 100주년을 기념하기 위한 뜻깊은 행사가 한국을 비롯해 세계 곳곳의 한인사회에서 준비되고 있고, 밴쿠버도 이에 걸맞게 이틀간의 행사가 진행된다.
우선 주밴쿠버 총영사관(총영사 정병원), 밴쿠버노인회·한인회(회장 최금란), 그리고 민주평통밴쿠버협의회(회장 정기봉)이 주최하는 3.1운동 및 임시정부 100주년 기념행사(이하 100주년 기념행사)가 한인회관에서 오전 11시부터 열린다.
100주년이라는 의미를 높이기 위해 최금란 노인회장이 독립선언문 전문을 낭독하고, 한국 정부가 특별히 제작한 3.1운동 동영상 상영과, 광역 밴쿠버 한국어 학교 뮤지컬 팀(지도: 박혜정)이 독립군의 후손, 자랑스러운 한국인 등 뮤지컬 공연을 펼친다. 박 단장은 뮤지컬 공연에 대해 "태극기를 그려봄으로써 3.1절의 의미를 되새겨보고 캐나다에 사는 우리 2세들이 한국인임을 자랑스럽게 생각하며, 이곳에서 우리들의 꿈을 펼쳐나가길 희망한다"고 말했다.
또 2부 특별행사로 극단 하누리(단장 정상일)가 1919년 3월 24일 부천군 계양면 장기리 황어장터에서 있었던 인천지역 최대 규모의 3.1운동을 모티브로 한 연극 '황어장터'가를 무대에 올린다. 정 단장은 "이번 공연을 위해 별도로 복장과 일본도를 한국에 주문하는 등 사실감을 살리기 위해 노력하고 있다"며, "남녀노소 없이 많은 한인들이 한인회관을 찾아와 3.1운동의 의미를 되새겨 달라"고 요청했다.
UBC와 SFU의 한인학생들이 3월 1일이 되기 100일 전에100주년팀(100 Years Team)을 만들어 2일 오후 1시부터 4시까지 한인회관에서 토론회를 개최한다. 이들 차세대들은 앞으로 100년을 이어 갈 우리의 목표와 포부를 맛있는 한국음식을 먹으면서 담화를 나눌 계획이다.


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설정을 클릭 합니다. 스마트 모드를 사용 하면 클릭 한 번으로 YouTube 동영상을 다운로드 할 수 있습니다. 매번 다시 입력할 필요가 없도록 설정을 저장 합니다. 이미지 크레딧: 오픈 미디어 LLC 동영상 동시에 장면의 모든 360 학위를 기록 하는 카메라로 만든, 마우스로 비디오를 드래그 하 여 시야각을 변경 하 고이 마음은 참신을 불고 즐길 수 있습니다. 다운로드 하려는 출력 형식과 품질을 선택 합니다. „다운로드“를 클릭 하거나 마우스 오른쪽 버튼을 클릭 하 여 대상 비디오를 저장 합니다. 3D 형식으로 비디오를 다운로드, 당신은 비디오 파싱 후 사용할 수 있는 형식 중 작은 특별 한 아이콘을 찾을 수 있습니다. 모두가 3D에서 라이브 쇼와 만화를 보고 시도해 야 합니다, 그것은 일종의 경험 중 하나입니다.


각하는 소송·청구가 부적법하거나 요건을 갖추지 못해 본격적인 심리에 앞서 소 제기를 물려 재판을 끝내는 절찬데요, 행정소송법상 집행정지 신청이 기각되면 즉시항고로 다툴 수 있지만 이 사안은 기각이 아닌 각하 결정이 내려져 이에 해당되지 않습니다. 법원은 “행정소송법 45조에 따라 ‘기관소송은 법률이 정한 경우에 법률이 정한 자에 한해서 제기할 수 있다'고 규정되는데, 군사상 비밀을 요하는 장소 등의 압수수색에 대한 불승낙과 관련해 법률에서 기관소송을 허용하는 규정을 두고 있지 않기 때문에, 기관소송으로 피신청인인 대통령 비서실장 및 경호실장의 불승낙을 다툴 수 없다"며 “압수수색 과정에서 책임자 등의 불승낙에 따른 쟁송 문제는 입법적으로 해결하는 것이 타당하다"고 설명했습니다.
특검은 최순실 국정농단 사태의 각종 의혹 규명과 관련해 청와대 압수수색이 반드시 필요하다는 입장을 고수해왔습니다. 또한 우병우 전 청와대 민정수석 관련 수사의 진전을 위해서라도 민정수석실 압수수색이 필수적이라는 입장이었습니다. 이규철 특검보는 "청와대 압수수색은 보여주기식 수사가 아닌 수사상 필수 절차인 증거수집의 필요에 의한 것"이라고 강조하기도 했습니다.


지방의 부동산시장이 어렵다는 말은 1년 전부터 있어온 말이고, 이제 서울과 수도권의 신규청약시장도 대출규제 영향으로 돈 없는 사람들은 잔금마련이 어려워 가까이 하기엔 너무 먼 당신이 돼버렸다. 따라서 돈 있는 사람들의 잔치는 지금부터 다시 시작될 모양이다.
그렇다면 부동산시장이 바닥을 지나고 있다고 봐야 할까? 바닥을 지나고 있다는 말은 이 정부 들어 13번의 부동산 규제책으로 부동산값이 내림세를 유지했었는데 이제 약발이 떨어져 더 이상 내리지는 않을 것이고, 보합이거나 다소 오를 수 있다는 뜻일 게다. 값이 더 내리기를 기다리고 있는 사람들은 어찌해야 할까?
그런 와중에 요 며칠 전부터 부동산 바닥론에 기름을 부어 불꽃을 일으키고 있으니 바로 ‘리디노미네이션(Redenomination)’이라는 화폐단위 변경정책이다. 처음엔 어느 장관급 입에서 나온 말이었는데 이제 정치권에서도 공론화하자는 이야기가 나돌아 시기가 적절하냐? 를 두고 의견이 분분하다.
한국은행과 금융감독원에서는 ‘아니다.’라고 하면서 시기적으로 리디노미네이션을 논할 때도 아니고, 생각해 본 일도 없다고 하지만, 어느 국회의원은 국회차원에서 논하자며 입법화 운운 하고 있다. 국민들도 아닌 쪽으로 생각을 하면서도 어딘지 모르게 개운치 않은 느낌이 드는 이유는 뭘까?
리디노미네이션에 대해 살펴보면, 일생에 한 번 있을 둥 말 둥한 화폐단위 변경정책인데 1,000을 1로 줄이거나, 100을 1로 줄이는 통화정책이다. 지금 1,000원이 1원으로 변경되고, 100,000,000(1억)원이 100,000(십만)원으로 변하는 것이다. 강남의 15억(1,500,000,000)짜리 집은 1,500,000(150만원)원으로 변하게 된다.
우리나라는 1953년 6.25전쟁 후 물가가 가파르게 오르자 100원을 1환으로 바꿨고, 1963년 군사혁명 후 지하경제 양성화를 위해 10환을 1원으로 바꾸어 지금에 이른 것이다. 그동안 인플레가 너무 높아 ‘0’이 많이 불어났다. 미국 돈 1달러에 우리는 1,000원을 넘게 줘야 하니 불편하다는 것이다.
당신이 1,000,000,000(10억)원을 주고 부동산을 산다면 ‘0’이 아홉 개다. 하루 종일 세도 세지 못할 수량이다. 이런 불편을 없애기 위해 ‘0’을 3개 정도 떼어내자는 뜻도 된다. 당신 예금 통장에 100,000,000(1억)원이 들어 있다면 이 돈은 자동적으로 100,000(10만)원으로 줄어들게 된다.
4,500원짜리 커피 한 잔은 얼마가 될까? 4.5원이 돼야 하는데 원 단위 이하는 없으니까 5원을 받게 되겠지. 700원 짜리 라면은 0.7원이 돼야 하는데 원 이하 단위가 없게 되면 1원을 받아야 하리라. 결국 물가는 금방 오를 수밖에 없다. 15억짜리 땅이 150만 원으로 변했으면 금방 200만원이나 300만원으로 오르게 될 수 있다는 것이다.
따라서 화폐단위변경은 경제가 좋을 때, 정세가 편안할 때 하는 것이지 아무 때고 했다가는 사회적 소란이 일어날 수 있고, 경제가 무너질 수도 있다. 따라서 화폐개혁 잘못 했다가 망하는 나라도 있고, 덩달아 망하는 개인도 있게 마련이다. 그런 이유로 이런 정책은 신중에 신중을 거듭해야 한다.
정부는 빨리 가. 부를 결정하여 국민들의 요동이 없도록 하는 일이 급하다. 화폐단위가 축소되거나 확장되면 실물 위주로 사 모으기 때문에 부동산시장은 이미 바닥을 찍었다고 볼 수도 있다. 화폐개혁 때 피해를 본 사람들은 현금을 많이 가지고 있는 사람들이기에 돈 많은 사람들이 움직이면 부동산값은 오를 수밖에 없을 것이다. 부동산을 사놓는 게 현금을 가지고 있는 것 보다 이익일 테니까~
리디노미네이션 주장하는 이유도 충분하다. 1인당 국민소득이 3만 달러를 넘었고, 물가 상승률도 낮아 물가를 자극할 우려도 적다. 또 화폐단위가 국격(國格)에 맞아야 하므로 밸런스를 맞추자는 것이다. 그러나 최저임금 급등, 저성장의 경제사정, 막대한 비용 등 부작용도 만만치 않다.
시기적으로 ‘맞다, 아니다.’를 두고, 너무 오래 끌지 않기를 바란다. 그 기간 동안 국민들이 정부를 믿고 기다릴 수 있도록 주지를 잘 해야 한다. 그러나 이 문제가 공론화 된 이상 부동산값은 바닥을 다지고 있다고 볼 수밖에 없고, 잠자던 현금은 다시 세상으로 나와 때 아닌 인플레가 일어날 수 있을 것이다. 당신은 어떻게 대비할 것인가?
당신도 바닥이 더 굳게 다지기 전에 부동산투자를 하면 될 일이다. 값이 더 내리면 하겠다고 하시겠지. 갑자기 오르고 야금야금 떨어지는 부동산값이 당신의 마음에 들 때까지 내려갈 수 있을까? 바닥을 다지면 6개월에서 1년을 끌다가 내년 총선 이후부터 다시 오를 게 뻔 한 일이다. 물론, 부동산대책이 강해서 옛날처럼 많이 오르지는 않을 것이다.
인생은 누구의 말처럼 ‘어디에 있느냐’ 보다 ‘어디로 가고 있느냐’가 중요하다. 변화가 많은 세상 속에서 어떻게 사는 게 잘 사는 것일까? 늦었다고 생각할 때가 기회다. 소설과 박완서 선생은 마흔 살인 1970년에 장편소설 공모에 ‘나목’이 당선되어 한국문단의 거목이 되었다.


그룹 세븐틴의 단독 콘서트 선예매 티켓이 오픈과 동시에 매진을 기록했다.
지난 21일 세븐틴은 멜론티켓을 통해 단독 콘서트 “2018 SEVENTEEN CONCERT ‘IDEAL CUT’ IN SEOUL”의 팬클럽 선예매 티켓을 오픈했다. 그러자 46만 명 이상이 동시에 몰리며 단숨에 매진됐고, 멜론티켓을 포털사이트 실시간 검색어 순위 상위권에 이름을 올리는 등 대세 아이돌임을 증명했다.
세븐틴은 선예매 오픈 전인 이날 오후 6시 공식 SNS 채널을 통해 힙합, 보컬, 퍼포먼스 각 3개의 유닛 포스터를 깜짝 공개해 화제를 모았다. 멤버들은 각각 시크하고 카리스마 넘치는 표정과 빈틈없는 비주얼로 시선을 사로잡았다. 특히 다이아몬드의 단면을 형상화한 H, V, P를 새겨 넣어 이번 콘서트에서 선보일 유닛 무대에 더욱 큰 기대감을 불어넣었다.
오는 6월 29일부터 7월 1일까지 사흘 동안 서울 잠실 실내체육관에서 열리는 이번 콘서트는 지난해 7월에 열린 ‘DIAMOND EDGE’ 이후 약 1년 만에 열리는 공연이다. 세븐틴의 식지 않는 열정과 한층 다양해진 모습을 보여줄 것을 예고해 폭발적인 반응을 얻고 있다.


멀지만 가까운 나라, 미국! 미국의 수도는 워싱턴 D.C. 지만 우리가 가장 익숙한 미국 도시는 뉴욕이죠. 매일 드라마나 영화에서만 봐왔던 뉴욕을 직접 여행하면서 드라마 속 주인공처럼 뉴욕의 거리를 누비는 것도 좋은 여행 중 하나가 될 것 같아요! 가장 미국스러운 곳, 뉴욕으로 한 번 떠나보실까요?
미국의 상징, 자유의 여신상
파리엔 에펠탑이라면 뉴욕엔 바로 이 것, 자유의 여신상이죠! 자유의 여신상은 굳이 설명하지 않아도 뉴욕에서 꼭 봐줘야 할 명소입니다. 자유의 여신상은 1876년 미국 독립 100주년을 축하하기 위해 프랑스가 선물한 것이라고 잘 알려져 있는데요. “자유롭게 숨쉬길 갈망하는 너의 지치고 가난한 무리들을 내게 보내다오”라고 쓰여있다고 합니다.
자유의 여신상은 맨하튼 인근의 리버티 섬에 위치하고 있습니다. 때문에 자유의 여신상을 직접 보고 싶다면 페리 관광은 필수라는 사실! 리버티 섬의 뒤쪽에 위치한 선착장에 내려 산책길을 따라 걷다보면 다양한 각도에서 자유의 여신상을 볼 수 있다고 합니다. 자유의 여신상 왕관 부분은 전망대로도 유명한데요. 인기가 많아 빠른 예약이 필수라는 사실! 잊지 마세요~
세계 최고의 야경, 맨하탄
엠파이어 스테이트 빌딩은 맨하탄 최고층을 자랑하는 빌딩입니다. 자유의 여신상과 마찬가지로 미국을 상징하는 빌딩으로 불리기도 합니다. 특히 엠파이어 스테이트 빌딩에서 보는 야경은 가히 세계 최고의 야경이라고 부를 정도로 완벽하다고 하는데요. Jay-Z와 Alicia Keys의 Empire state of mind를 들으면서 야경을 본다면 여행을 완벽하게 마무리 할 수 있을 것 같습니다.
올레멤버십 글로벌 프리는 이런 자유의 여신상 크루즈 티켓을 무료로 제공하고 있습니다. 올레멤버십 1,000포인트 차감으로 자유의 여신상 크루즈 티켓과 엠파이어 스테이트 빌딩 전망대 티켓을 무료로 제공받으세요! 2016년 3월부터는 올레 로밍 고객에게만 제공하는 것으로 변경될 예정이라고 합니다. 뉴욕에 갈 때 로밍도 올레와 함께하면 더 좋겠죠?
무한도전 따라잡기, 덤보
무한도전을 사랑하시는 분들에게 꼭 추천하고 싶은 스팟! 바로 브루클린 덤보입니다. 워터스트릿(Water Street)과 워싱턴스트릿(Washington Street)의 교차점이 무한도전 덤보 포토존이라고 하는데요. 이 포토존에 서서 사진을 찍으면 맨하탄 다리와 함께 다리 사이로 엠파이어 스테이트 빌딩까지 볼 수 있습니다. 덤보에서 무한도전처럼 멋진 흑백사진을 남기는 것도 좋은 추억이 될 것 같습니다.
내 눈으로 직접 오리지널 공연을, 브로드웨이 뮤지컬
뮤지컬을 사랑하시는 분이라면 브로드웨이에서 오리지널 공연을 보는 것을 버킷리스트 중 하나로 꼽으실 거에요. 뉴욕 브로드웨이는 뮤지컬의 본고장이라고 부를 만큼 다양한 뮤지컬 공연들이 즐비해 있으며, 그만큼 역사도 깊습니다. 어떤 공연이 가장 보고 싶으신가요? 시카고, 마틸다, 킨키부츠 등 다양한 공연들이 여러분의 관람을 기다리고 있습니다!


하승진과 가족들은 새해를 맞아 묵은 때를 벗어내려 함께 찜질방을 찾았다. 네 사람은 찜질방에 입성하자마자 달걀과 식혜부터 찾았다. 식혜를 받은 순간 그 자리에서 원샷을 하고 달걀 한판을 통째로 구입하는 걸리버 가족다운 면모로 웃음을 안겼다. 이어 네 사람은 찜질방 안의 에어로빅 교실을 찾았다. 쉴 새 없이 몰아치는 파워풀한 안무를 따라하다가 금세 녹초가 돼 바닥에 드러눕는 모습은 웃음을 자아냈다. 지친 몸을 충전하려 찜질방 식당을 찾은 가족들은 비빔국수, 미역국, 돈까스 등을 깔아놓고 폭풍 먹방을 선보였다. 기운을 되찾은 가족들은 찜질방에서 열린 노래자랑에 참가했다. 동네 내로라하는 실력자들이 한 자리에 모여 놀라운 기량을 뽐내는 모습은 마치 ‘미스터트롯’의 한 장면을 연상하게 했다. 3번 주자로 나선 아버지는 요염한 춤과 함께 ‘사랑을 한번 해보고 싶어요’를 열창했다. 마지막 참가자인 하승진·하은주 남매는 ‘황홀한 고백’을 부르며 능숙한 무대 매너로 찜질방을 클럽으로 만들었다. 올하트를 받아 1등을 차지한 남매는 한 달 간 찜질방 무료이용이라는 혜택을 받게 됐다.
환갑잔치를 끝낸 함소원과 가족들은 신년축제가 열리는 중국 고성을 찾았다. 이곳에서 중국마마와 이모들은 ‘만두 먹기 대회’에 참가했고, 중국마마는 만두를 양손에 쥐고 먹는 신공을 발휘했다. 하지만 왕만두를 5초에 하나씩 먹어치우는 강력 라이벌이 등장해 마마를 자극했다. 두 사람의 1대1 대결로 좁혀진 상황에서 라이벌 상대는 결국 한계점에 도달한 듯 힘겨워했다. 마마는 흔들림 없는 자태로 마지막까지 만두를 입에 쑤셔 넣으며 우승을 차지했다. 이후 온천을 찾은 가족들은 비키니 자태를 뽐내며 수영장을 런웨이로 만들었다. 하지만 파파와 진화는 차마 못 보겠단 듯 고개를 돌려 폭소를 자아냈다. 물싸움을 벌이며 신나게 온천욕을 즐긴 다음 날, 가족들은 일출을 보기 위해 새벽 등산에 나섰다. 정상에 오른 가족들은 타오르는 해를 보며 각자 소원을 빌었다. 파파는 함소원을 향해 “돌아가신 사돈어른이 떠오른다”며 비자 문제로 장례식을 찾지 못한 것을 사과한 후 “집에 무슨 일이 있거나 필요한 일이 있으면 꼭 연락해. 나는 너의 친아버지니까”라고 말해 함소원을 울컥하게 했다. 이들은 입을 모아 “2020년은 행복한 일만 있길”이라고 외치며 행복한 새해를 기원했다.
며칠 후 귀국한 함소원·진화 부부는 환갑잔치 때부터 쌓아온 갈등을 결국 폭발시켰다. 진화가 혜정이의 옷을 사주자고 말하자 함소원은 “집도 좁은데 무슨 소리냐”며 “옷은 이미 많다”고 맞섰다. 진화는 곧장 안방으로 달려가 옷장 문을 열고 “모두 당신 옷”이라며 “필요 없는 건 다 버리자”고 했다. 또한 주방으로 가 유통기한이 넘은 음식들을 줄줄이 꺼내며 참았던 화를 폭발시켰다. 함소원은 결국 진화와 혜정이, 옆집에서 여행을 가며 맡긴 강아지까지 두고 출근길에 나섰다. 진화는 집안을 청소하고 혜정이를 목욕시키는 등 독박육아에 열을 올렸다. 하지만 진화가 혜정이 엉덩이를 잘 말리라는 함소원의 말을 떠올리며 기저귀를 채우지 않은 사이, 혜정이가 큰일을 보는 대형 사고를 쳐 진화를 멘붕에 빠트렸다. 이때 집에 들어온 함소원은 엉망이 된 집안과 혜정이를 보며 잔소리를 쏟아냈다. 진화는 “잔소리만 해댈 거면 당신 혼자 애 봐”라고 말한 후 집을 나가버렸다.


그러나 확인 해 보니 이는 분명한 사실이었습니다. 세종문화회관은 2014년 2월11일자로 회원사로 가입했고, 2월20일 개최된 전경련 53차 정기총회에 박인배 세종문화회관 사장이 회원사 대표자격으로 참석 했습니다.
제가 알고 있는 얕은 상식은 ‘전경련은 주로 대기업의 입장을 대변한다’는 것입니다. 혹자는 전경련은 ‘재벌의 입장을 두둔한다’라고 말하기도 하지만, 저는 전경련도 변화된 시대상황을 감안할 때 이제는 재벌 아닌 대기업과 중견기업의 입장을 배제한 채 일방적으로 재벌 편만을 들지는 않을 것이라 기대합니다.
그러나 아직도 분명한 것은 전경련은 법정단체인 대한상의, 중소기업중앙회와 달리 민간 경제인들의 자발적 의사에 따른 순수 민간단체로 회원사들의 회비를 주 수입으로 운영되는 기구로, 당연히 기업인들의 이익을 중심으로 일한다는 것 입니다. 전경련의 법인 등기부에 나온 설립목적 또한 기업의 이해를 반영, ‘자유시장 경제체제의 유지 발전에 관한 사업’을 제일의 사명으로 하고 있습니다.
시장님께서 잘 아시다시피 세종문화화관은 민법에 따른 비영리법인 입니다. 근거법이 상법이 아닙니다. 세종문화회관의 정관 또한 수익창출이 아니라 ‘시민의 문화향수기회 확대’와 ‘시민문화복지구현’에 이바지함을 존립 목적으로 하고 있습니다. 전경련과 비영리법인인 재단법인 세종문화회관과는 잘 어울리지 않습니다.
저는 세종문화화관이 전경련 가입자격이 있는 지 궁금했습니다. 알아보니 전경련은 회원은 일반회원과 단체회원이 있습니다. 일반회원은 삼성전자, 현대자동차와 같은 주식회사로 세종문화회관은 해당되지 않습니다. 세종문화화관이 가입한 단체회원은 가입자격을 △업종별단체 또는 이에 준하는 경제단체 △전국적인 규모를 가지며 예산규모 5억 원 이상 △경제 또는 산업발전을 목적으로 하며 그 분야를 대표하는 법인으로 되어 있습니다.
세종문화화관은 우선 업종별 단체가 아닙니다. 세종과 같은 날 가입한 입회동기 은행연합회, 백화점협회가 업종별 단체입니다. 세종은 또한 전국적인 규모가 아닙니다. 재단법인을 관장하는 주무관청이 문화부가 아니라 우리 서울시입니다. 아울러 세종은 경제 또는 산업발전을 목적으로 하여 설립되지 않았습니다. 세종문화화관의 존립근거가 되는 조례와 정관이 이를 말해 줍니다.
즉 세종문화화관은 전경련에 가입할 자격이 원천적으로 없다는 것이 제 생각입니다. 자격 없다는데 입학(입회) 한 것은 반칙입니다. 평소 ‘반칙 없는 세상’을 바라는 많은 사람들의 소망과는 배치되는 일입니다. 더욱 안타까운 것은 이런 ‘반칙’이 전경련 주도로 이뤄진 것이 아니라, 세종 주도로 시행됐다는 것입니다. 박인배 사장은 “전경련 가입은 세종측이 먼저 제안했다”고 시의회 상임위에서 분명히 말했습니다.
최근의 언론보도를 보면 전경련의 위상이 예전만 못해, 위기라는 말까지 나오는 모양입니다.(2014.2.20 중앙일보, 2.21 노컷뉴스, 2013.12.17 한겨례 등) 그런 전경련에게 세종문화화관측의 입회 제안은 반가웠을지 모릅니다. 그래서 정가가 연 480만원인 연 회비를 세종에게는 120만원으로 ‘바겐세일’을 해 주었다고 합니다.
그러나 120만원도 시민의 세금입니다. 우리 서울시는 올해 세종에게 190억 원의 출연금을 시 예산에서 주고 있습니다.
세종측은 상임위 답변에서 ‘기부를 잘 받기 위해’, ‘안면을 넓히기 위해’ 전경련에 가입하고 총회에 갔다고 합니다. 그러나 다른 문화관련 재단 대표들은 공개자리에서 “기업 기부 받는 것과 전경련 가입과는 연관 관계가 없다”고 분명히 말하고 있습니다.
세종에 대한 기부 활성화는 이른바 ‘안면장사’로 하는 것이 아니라, 세종이 시민을 위한 좋은 공연을 많이 기획·제공하고 시민이 세종을 사랑하고 많이 찾으면서 세종의 브랜드가 높아질 때 자연히 따라오는 것입니다. 그러나 지금의 세종은 언론 등에서 제대로 된 ‘킬러콘덴츠’를 못 내놓고 있다는 평을 받을 정도로 시민의 욕구를 제대로 충족시키지 못하고 있는 실정입니다. 정도를 외면하고 반칙을 찾는 것은 공공기관의 수장이 할 일이 아니라고 저는 생각합니다.
세종문화회관은 전경련 가입사실을 사전에 감독기관인 서울시 문화관광디자인본부와 일체 협의하지 않았다고 합니다. 총회 당일 개최된 이사회에도 공식보고 하지 않았다고 합니다. 세종의 현 사장이 시장님 선거 캠프에 계셨다고 해서, 문화본부는 안중에도 없는 것이 아닌가 하는 불필요한 의구심이 들기도 합니다.
시장님, 저는 시장님이 세종의 전경련 가입을 사전에 아셨을 것이라고 생각하지 않습니다. 시장님께서 경위를 파악하시고 시정해 주시기를 요청 드립니다. 많든, 적든 시민의 세금이 왜 전경련의 회비로 쓰여야 합니까.
세종이 반칙이 아니라 정도경영을 할 수 있도록 지도해 주십시오. 시민이 바라는 것은 어렵더라도 바른 길을 가는 것이지, 안면 넓혀서 대기업 돈 받는 것이 아닐 것입니다.
서울시의회 김용석 의원(새누리,서초4)
소관 상임위에서 논의 시정할 수 있는 일을 이런 방식으로 바쁘신 시장님께 말하는 것에 대해 안타깝게 생각합니다. 세종문화회관은 상임위에서 말해서는 되지 않기 때문입니다.
오죽했으면 세종문화화관 사장에 대해 지난해 상임위에서 해임건의안이 상정되고, 이번 2월 상임위에서는 출석의원 전원의 동의를 거쳐 위원장이 2차례나 세종문화회관에 대해 엄중 경고를 했겠습니까.


바야흐로 미디어 빅뱅 시대다. 국내 방송사업자간 경쟁도 어느 때보다 치열하다. 특히 유료방송 업계에는 유사 방송서비스의 등장과 애플ㆍ구글 등 글로벌 사업자의 국내 진입 등으로 변화의 회오리가 거세다. 어제오늘의 얘기는 아니지만 방송의 프레임, 산업의 프레임이 변화하고 있다.
이런 환경에서 업계와 정책당국은 다양한 변화를 시도하며, 유료방송 매체의 스마트 미디어로의 진화를 꾀하고 있지만, 우리 방송산업이 미래로 세계로 나아가기 위해서는 지금보다 더욱 많은 노력이 요청된다. 콘텐츠ㆍ플랫폼ㆍ네트워크ㆍ디바이스 등 전 분야에서 새로운 발상이 요구된다. 특히 법 제도적 측면의 공정경쟁 환경 조성은 무엇보다 중요하다고 판단된다. 공정한 경쟁환경, 공정한 게임룰은 미래로 세계로 발전하기 위한 경쟁력 확보의 전제조건이다. 공정경쟁 환경 조성을 위한 법 제도적 변화가 필요한 시점이다.
첫째, 새로운 뉴미디어의 진입과 활성화를 위해서는 수평적 규제체계의 조속한 도입이 필요하다. 현재 우리는 케이블TVㆍ위성방송ㆍIPTV 등 각 플랫폼 별로 다른 규제를 적용하는 수직적 규제체계를 유지하고 있다. 수직적 규제 체계로는 새로운 형태의 뉴미디어를 유연하게 담아낼 수가 없다. 이런 현실을 감안하여 정책당국은 방송통신발전기본법을 제정하고 모든 방송을 아우르는 통합방송법을 마련하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 하지만 이러는 사이에 등장하는 뉴미디어를 현재 법체계로 수용하지 못하기 때문에 수평적 규제체계의 조속한 도입이 필요하다.
둘째, 유료방송 시장의 공정한 경쟁환경을 위해서는 규제불균형을 해소해야 한다. 최근 방송통신위원회는 케이블 복수유선방송사업자(MSO)에 대한 전국 77개 방송 권역별 규제를 폐지하고, 특정 MSO가 전체 케이블 가입가구 수의 1/3을 넘지 못하도록 한 규정을 전체 유료방송 가입가구 수의 1/3로 변경하는 방송법 시행령 개정을 추진한다고 발표했다.
하지만, 2010년 말 기준으로 유료방송 플랫폼 시장 전체방송사업수익의 71.8%, 전체 유료방송 가입자의 69.7%를 차지하는 MSO만의 사전 규제완화는 MSO로의 시장지배력을 더욱 심화시켜 방송의 다양화와 지역성을 훼손시킬 것이다. 이러한 지나친 소유겸영 규제완화는 MSO간 M&A를 촉발하고 가입자 유치를 위한 마케팅 비용 상승과 투자와 마케팅이 대도시에만 집중되는 크림스키밍 현상을 가속시킬 것으로 우려된다.
SO의 소유겸영 규제개선은 방송산업 활성화를 도모하기 위한 방안의 하나로 추진되고 있지만, 오히려 기존 시장지배적 매체인 SO에 대한 특혜로써 유료방송산업의 경쟁과 방송산업 활성화를 저해할 가능성이 높다. 뿐만아니라 후발 신규매체인 IPTV의 권역별 가입가구 수의 제한을 받는 규정과 비교하여 과도한 완화이며, 이는 플랫폼간 규제 불균형을 심화시키는 촉매제로 작용할 것이다.
따라서, MSO의 권역규제 완화는 통합방송법 틀 내에서 논의되고, 처리하는 것이 바람직하며, 시행령 개정의 경우, 동일한 유료방송 서비스이면서 과도한 규제를 받고 있는 IPTV에 대해서도 권역제한 폐지, 직접사용채널의 허용, 지상파 재송신 제도개선 등 케이블과 공정하게 경쟁할 수 있는 유사한 수준의 규제완화가 동시에 또는 우선적으로 선행되어야 할 것이다. 아울러 연동형 TV 전자상거래 등 양방향서비스가 활성화되어야 한다. 연동형 TV 전자상거래(T-commerce) 등 양방향서비스가 활성화되면 이용자 편익증대는 물론 경제적 파급효과가 매우 클 것으로 예상된다. T-커머스는 광고시장 확대, 연계 매출 증대 등 새로운 수익모델로 기대를 모으고 있다.


지난 2004년 2천원에서 3천원으로 상승한 후, 5년동안 변동이 없었던 모바일 게임 가격이 서서히 변화하고 있다. 게임이 대용량과 고화질이 되면서 제작단가가 높아지고, 전반적인 물가는 상승하고 있으니 당연한 현상이다.
이와 같은 변화를 주도하는 것은 컴투스와 게임빌이다. 컴투스의 '이노티아 연대기2'는 4.3MB의 용량을 차지할 정도로 대용량이다. 제작기간 역시 20개월 정도가 소요된 것으로 알려져 있는 대작이다. 게임빌의 '제노니아2'는 A4지 400장정도의 스토리가 녹아들어간 대작이며, 하반기 최고의 RPG로 손꼽히고 있다. 위 두게임은 4천원이라는 요금자체가 아무런 문제가 되지 않을 정도로 성적이 좋다.
오랫동안 3천원이라는 틀에 갖혀있던 국내 모바일게임은 이번 기회를 통해 자연스럽게 4천원으로 상승할 것으로 보여진다. 제품가격의 변동으로 인해 전체 에코시스템이 활력을 가지고, 선순환될 수 있다면 반드시 나쁜 시선으로 볼 필요는 없다.
Apps Store내에서도 Game은 고가
이미 잘 알려진 바와 같이 Apple Apps Store내의 어플 가격은 99C가 44%로 가장 많이 차지하고 있다. 전반적인 유료어플 가격이 99C - $2 내라고 봐도 큰 무리가 없다. 하지만, 전체 어플 가격에 비하면 게임 컨텐츠의 가격은 App Store내에서도 약간 평균을 상회한다.
pocketgamer.biz의 자료에 의하면 미국 App Store 상위 100위내의 게임 컨텐츠의 평균 가격은 약 $2.5 정도에 해당하고 있다. 이 중에서 높은 품질과 큰 스케일 제품이 많은 대형 Publisher(EA와 Gameloft)의 경우를 보면 평균보다 훨씬 높은 것을 알 수 있다.
100위 내의 가격 분포도를 비교를 해보면, 역시나 99C가 49개로 절반가까이를 차지하기는 하지만 $4.99 에도 17개나 되고, $9.99도 한개가 있어 제품 가격이 높다는 것을 확인할 수가 있다. 이것은 모바일 게임 컨텐츠가 다른 카테고리내의 어플에 비해 제작비가 그만큼 많이 투자된다는 것을 의미하기도 한다.
높은 제작비는 고수익과도 상관관계
반드시 그런 것은 아니겠지만 높은 제작비가 투자가 된 게임컨텐츠는 대체로 높은 품질과 큰 스케일을 가지고 있는 경우가 많고, 사용자 입장에서 이러한 게임을 좋아하는 것은 당연하다. App Store내에서도 이러한 현상을 어렴풋이 읽을 수가 있다.
위의 도표는 App Store내의 Top 100 게임의 순위별 평균가격을 구성해본 자료이다. 높은 순위에 있을수록 평균 판매가격이 높은 것을 알 수 있다. 31-40위와 같은 특이한 사항도 있지만 대체적으로 일정한 패턴을 보이고 있다. 1위부터 10위사이의 평균 가격이 $3.49로 가장 높은 것이 이러한 현상의 상징성을 보여주는 듯 하다.
가격과 동시에 다양한 BM을 고려
제작단가는 계속해서 상승하는 현재와 같은 흐름이라면 모바일 게임 가격은 조만간 다시 변동을 해야 할 수도 있다. 이런 소비자의 부담을 적당히 줄여줄 수 있는 것은 게임 BM의 다양화이다. 현재 일부 업체들의 아이템숍을 통한 매출을 제외하면 국내 모바일 게임의 BM은 오직 '컨텐츠 판매'라는 단조로운 사업형태를 벗어나지 못하고 있으며, 아이템숍 역시 소비자들로부터 수익이 발생되는 전형적인 B2C구조이다.


사진=스토리피 제공 배우 장지후는 연극 ‘환상동화’에서 전쟁광대로 사랑광대, 예술광대와 함께 극을 이끈다. 서커스장을 연상케 하는 무대에 등장한 세 명의 광대는 각기 예술, 전쟁, 사랑을 이야기하고자 한다. 치열하게 다투던 끝에 이들은 예술과 전쟁, 그리고 사랑 모두를 담을 수 있는 이야기를 만들자고 합의한다. 극 속의 극 형태를 띠고 있는 ‘환상동화’의 본격적인 이야기는 이렇게 시작된다. “사실 초연 때 ‘환상동화’를 보진 못했어요. 사실 관극을 잘 안 하는 스타일이거든요. 배우들은 기본적으로 어떤 공연을 보면 자세히 관찰하고 그걸 체화시키는 능력이 있는 것 같아요. 저 역시 혹시 내가 본 공연의 캐릭터가 학습화되지 않을까 생각해서 공연 보다는 대본을 보는 걸 즐겨요. 대본은 마음껏 상상할 수 있잖아요. ‘환상동화’도 그랬어요. 일단 감사하게 저에게 적극적으로 프러포즈를 해주셨고, 세 광대가 동화를 읽어준다는 대본 설정이 신기하더라고요. 기본적으로 ‘광대’라는 캐릭터에 대한 환상도 있었고요. 여러 가지 것들이 긍정적으로 작용했던 것 같아요” 장지후가 연기하는 전쟁광대는 지독히 현실적이지만, 무조건적으로 ‘전쟁’만을 외치진 않는다. 피할 수도, 거부할 수도 없는 전쟁 같은 세상을 만들어 놓으면서도 그 안에서 예술광대, 사랑광대와 어우러지면서 빛과 어둠이 공존하는 이야기를 조화롭게 만들어 낸다. 장지후는 예술과 사랑이 가지고 있는 성격과 자신의 역할인 전쟁의 조화를 우선적으로 꾀했다. “전쟁광대가 현실만 이야기하는 사람이라고 생각하면 안 돼요. 현실을 바라보지 못하는 상황에서 현실을 보는 사람일 뿐이죠. 전쟁도 사랑을, 아픔을, 애도를 할 수 있잖아요. 전 뭐든지 그 사람이 가지고 있는 연민, 아킬레스건이 있다고 생각해요. 그런 장치를 내가 맡은 캐릭터나 서사, 드라마에 입혀보면 위태위태한 인물, 위험한 인물이 될 때가 있어요. 전쟁광대에게는 사랑에 대한 연민, 예술에 대한 존중이 아킬레스건인 셈이죠” “또 포인트를 맞춘 게 있어요. 전쟁이라는 성격을 구축하는데 있어서 사랑, 예술이랑 모두 어울려야 한다는 거예요. 고집부리고 독단적으로 내 현실만 추구하면 나랑 유랑하면서 공연을 하지 않았을 거잖아요. 모든 걸 예술적으로 바라봐주고, 사랑으로 바라봐준다고 하더라도 말이에요. 현실적으로 이 포인트를 가지고 가야한다고 생각했어요. 서로 이해를 하고 존중하는 게 필요하죠. 제가 현실을 이야기하면서 이성의 끈을 놓고 전쟁에 대해 이야기하면서도, 어떤 순간에는 그들과 어울려야 한다는 포인트를 살리려고 했어요” 사진=스토리피 제공 세 광대의 입을 통해 이야기가 전달되기 때문에 광대들끼리의 호흡이 무엇보다 중요하다. 특히 ‘환상동화’는 일반적인 대화 형식을 띄는 다른 공연들과 달리 하나의 이야기를 세 명이 나누어 읽는 구조다. 자연스럽게 이야기가 연결되기 위해서는 세 명의 광대가 대사를 주고받는 타이밍이 맞아 떨어져야 한다. “호흡이 진짜 중요해요. 근데 예술광대 역의 원종환, 육현욱 형들은 진짜 못 받아치는 대사가 없어요. 다 받아주더라고요. 그래서 지금 이 자리까지 올 수 있었구나 싶었고, 너무 존중하게 됐어요. 형들 말고도 다른 배우들도 다 센스가 좋아요. 특히나 이번 작품엔 애드리브가 많아요. 그 애드리브가 드라마가 되는 것들이 굉장히 스릴이 있더라고요. 평소에 눈만 마주쳐도 사소한 장난들을 하고, 농담을 하면서 생긴 ‘티키타카’가 실제 공연에서도 큰 역할을 하고 있는 것 같아요” 세 명의 광대의 호흡도 그렇지만, 이들이 꾸미는 이야기의 주인공인 한스, 마리와의 호흡도 인상적이다. 세 광대가 카페의 지배인과 직원으로, 예술가, 혹은 전장의 군인으로 극 속에 함께 참여하고, 인형극의 형태로 각각 사랑광대와 전쟁광대가 한스와 마리를 움직여야 하기 때문이다. “이야기의 흐름을 광대들이 가지고 있잖아요. 한스와 마리가 적극적으로 의견을 이야기하지 않고, 어울리려고 하지 않고, 극 안으로 들어오려는 노력을 하지 않았다면 그들은 그냥 마리오네트에 불과했을 거예요. 연습을 통해 이런 과정들을 함께 해주었기 때문에 한스와 마리가 마리오네트가 아닌 하나의 독립적인 인물이 될 수 있었던 거죠” “그런데 저는 자꾸 사람 생각이 나요. 작품 자체도 말할 것 없이 좋은데 함께 한 배우들에게 정말 고마워요. 극은 다 같이 만드는 거잖아요. 광대 세 명과 한스, 그리고 마리 총 다섯 명의 배우가 모두 책임감을 가져야 한다고 생각하는데, 각자 20%씩 나눠가질 책임감을 서로 더 가져가려고 싸우는 것처럼 임하고 있어요. 그만큼 모든 배우들이 작품에 애정을 가지고 있는 것 같아요” 세 광대가 그리는 한스와 마리의 이야기는 우리의 삶과도 밀접하게 연관되어 있다. 각기 다른 이야기를 하는 듯 보이지만, 결국 우리의 삶을 하나의 무대에 집약해 놓은 셈이다. 전쟁 같은 현실을 살아야 하는, 혹은 살고 있는 우리들에게 작품은 끊임없이 꿈꾸고 사랑하라는 메시지를 건넨다. 참혹한 전쟁 속에서 시력과 청력을 잃은 한스와 마리가 그랬듯이. “‘환상동화’는 사람들이 잠깐 어딘가로부터 도망쳤을 때 숨겨주는 역할을 해줬으면 좋겠어요. 어쩌면 진부할 수 있는 이야기지만, 광대들이 어떻게 읽어주느냐가 관전 포인트인 것 같아요. 잠깐 동안 현실만 바라보느라 힘들었던 관객들이 잠깐 이 곳에 와서 기분이 조금 나아졌으면 해요. 숨을 곳이 필요하면 여기 와서 숨었으면 좋겠고, 충분히 그런 역할을 하고 있는 것 같아서 보람이 있어요” 장지후는 무대에 서는 순간을 “꿈을 꾸듯 잠깐 자는 것 같다”고 말한다. 무대 위에서는 장지후라는 사람이 아닌, 이름도 성격도 환경도 다른 누군가의 삶을 대신 살게 되는데 그 순간이 그에게는 ‘일탈’이고 ‘행복’이다. 그런 자신을 통해 또 누군가가 행복을 느낀다면 더할 나위 없다. 이번 ‘환상동화’를 통해서도 관객들에게 기분 좋은 순간을 선물한 배우 장지후는 쉴 틈 없이 ‘마마, 돈 크라이’(2월 28일 개막)로 또 다른 삶을 살 예정이다. “이제 백작으로 살아야죠(웃음)”
[마주보기②] ‘환상동화’ 장지후 “일상으로부터 숨을 곳이 필요하다면…”
박정선 기자 승인 2020.01.17 10:11 | 최종 수정 2020.01.17 13:07 의견 0
사진=스토리피 제공
배우 장지후는 연극 ‘환상동화’에서 전쟁광대로 사랑광대, 예술광대와 함께 극을 이끈다. 서커스장을 연상케 하는 무대에 등장한 세 명의 광대는 각기 예술, 전쟁, 사랑을 이야기하고자 한다. 치열하게 다투던 끝에 이들은 예술과 전쟁, 그리고 사랑 모두를 담을 수 있는 이야기를 만들자고 합의한다. 극 속의 극 형태를 띠고 있는 ‘환상동화’의 본격적인 이야기는 이렇게 시작된다.
“사실 초연 때 ‘환상동화’를 보진 못했어요. 사실 관극을 잘 안 하는 스타일이거든요. 배우들은 기본적으로 어떤 공연을 보면 자세히 관찰하고 그걸 체화시키는 능력이 있는 것 같아요. 저 역시 혹시 내가 본 공연의 캐릭터가 학습화되지 않을까 생각해서 공연 보다는 대본을 보는 걸 즐겨요. 대본은 마음껏 상상할 수 있잖아요. ‘환상동화’도 그랬어요. 일단 감사하게 저에게 적극적으로 프러포즈를 해주셨고, 세 광대가 동화를 읽어준다는 대본 설정이 신기하더라고요. 기본적으로 ‘광대’라는 캐릭터에 대한 환상도 있었고요. 여러 가지 것들이 긍정적으로 작용했던 것 같아요”
장지후가 연기하는 전쟁광대는 지독히 현실적이지만, 무조건적으로 ‘전쟁’만을 외치진 않는다. 피할 수도, 거부할 수도 없는 전쟁 같은 세상을 만들어 놓으면서도 그 안에서 예술광대, 사랑광대와 어우러지면서 빛과 어둠이 공존하는 이야기를 조화롭게 만들어 낸다. 장지후는 예술과 사랑이 가지고 있는 성격과 자신의 역할인 전쟁의 조화를 우선적으로 꾀했다.
“전쟁광대가 현실만 이야기하는 사람이라고 생각하면 안 돼요. 현실을 바라보지 못하는 상황에서 현실을 보는 사람일 뿐이죠. 전쟁도 사랑을, 아픔을, 애도를 할 수 있잖아요. 전 뭐든지 그 사람이 가지고 있는 연민, 아킬레스건이 있다고 생각해요. 그런 장치를 내가 맡은 캐릭터나 서사, 드라마에 입혀보면 위태위태한 인물, 위험한 인물이 될 때가 있어요. 전쟁광대에게는 사랑에 대한 연민, 예술에 대한 존중이 아킬레스건인 셈이죠”
“또 포인트를 맞춘 게 있어요. 전쟁이라는 성격을 구축하는데 있어서 사랑, 예술이랑 모두 어울려야 한다는 거예요. 고집부리고 독단적으로 내 현실만 추구하면 나랑 유랑하면서 공연을 하지 않았을 거잖아요. 모든 걸 예술적으로 바라봐주고, 사랑으로 바라봐준다고 하더라도 말이에요. 현실적으로 이 포인트를 가지고 가야한다고 생각했어요. 서로 이해를 하고 존중하는 게 필요하죠. 제가 현실을 이야기하면서 이성의 끈을 놓고 전쟁에 대해 이야기하면서도, 어떤 순간에는 그들과 어울려야 한다는 포인트를 살리려고 했어요”
세 광대의 입을 통해 이야기가 전달되기 때문에 광대들끼리의 호흡이 무엇보다 중요하다. 특히 ‘환상동화’는 일반적인 대화 형식을 띄는 다른 공연들과 달리 하나의 이야기를 세 명이 나누어 읽는 구조다. 자연스럽게 이야기가 연결되기 위해서는 세 명의 광대가 대사를 주고받는 타이밍이 맞아 떨어져야 한다.
“호흡이 진짜 중요해요. 근데 예술광대 역의 원종환, 육현욱 형들은 진짜 못 받아치는 대사가 없어요. 다 받아주더라고요. 그래서 지금 이 자리까지 올 수 있었구나 싶었고, 너무 존중하게 됐어요. 형들 말고도 다른 배우들도 다 센스가 좋아요. 특히나 이번 작품엔 애드리브가 많아요. 그 애드리브가 드라마가 되는 것들이 굉장히 스릴이 있더라고요. 평소에 눈만 마주쳐도 사소한 장난들을 하고, 농담을 하면서 생긴 ‘티키타카’가 실제 공연에서도 큰 역할을 하고 있는 것 같아요”
세 명의 광대의 호흡도 그렇지만, 이들이 꾸미는 이야기의 주인공인 한스, 마리와의 호흡도 인상적이다. 세 광대가 카페의 지배인과 직원으로, 예술가, 혹은 전장의 군인으로 극 속에 함께 참여하고, 인형극의 형태로 각각 사랑광대와 전쟁광대가 한스와 마리를 움직여야 하기 때문이다.
“이야기의 흐름을 광대들이 가지고 있잖아요. 한스와 마리가 적극적으로 의견을 이야기하지 않고, 어울리려고 하지 않고, 극 안으로 들어오려는 노력을 하지 않았다면 그들은 그냥 마리오네트에 불과했을 거예요. 연습을 통해 이런 과정들을 함께 해주었기 때문에 한스와 마리가 마리오네트가 아닌 하나의 독립적인 인물이 될 수 있었던 거죠”
“그런데 저는 자꾸 사람 생각이 나요. 작품 자체도 말할 것 없이 좋은데 함께 한 배우들에게 정말 고마워요. 극은 다 같이 만드는 거잖아요. 광대 세 명과 한스, 그리고 마리 총 다섯 명의 배우가 모두 책임감을 가져야 한다고 생각하는데, 각자 20%씩 나눠가질 책임감을 서로 더 가져가려고 싸우는 것처럼 임하고 있어요. 그만큼 모든 배우들이 작품에 애정을 가지고 있는 것 같아요”
세 광대가 그리는 한스와 마리의 이야기는 우리의 삶과도 밀접하게 연관되어 있다. 각기 다른 이야기를 하는 듯 보이지만, 결국 우리의 삶을 하나의 무대에 집약해 놓은 셈이다. 전쟁 같은 현실을 살아야 하는, 혹은 살고 있는 우리들에게 작품은 끊임없이 꿈꾸고 사랑하라는 메시지를 건넨다. 참혹한 전쟁 속에서 시력과 청력을 잃은 한스와 마리가 그랬듯이.