천안시가 행정안전부의 ‘2012년 지방물가 안정관리’ 평가에서 2년 연속 최우수기관으로 선정됐다. 글로벌 경제불황 여파와 물가상승률이 2% 이상 유지되는 상황에서도 공공요금과 개인서비스요금 안정을 위해 다양한 시책을 발굴, 추진하는 등 물가를 잡기 위한 노력의 결과물이어서 의미가 더욱 깊다. 김광이 천안시 지역경제과장을 만나 지역물가 현황과 성과, 물가안정 대책 등을 들어봤다.
-물가안정관리 최우수 기관으로 선정됐다. 소감은.
“지난달 27일 천안상록리조트에서 개최된 전국 물가담당자 워크숍에서 표창장과 함께 특별교부세를 받게 되는 영예를 안았다. 지방공공요금 동결, 물가안정 홍보 등 물가안정을 위한 우수 시책발굴 추진사례 평가에서 전국 227개 시·군·구 가운데 2년 연속 최우수 기관이 됐다. 물가안정을 바라는 시민들의 관심과 동참, 직원들의 노력이 만들어낸 결과라고 생각한다. 이번 평가는 그동안 시가 추진한 주요 물가안정 시책에 대해 충남도 자체평가에서 선발돼 직원들이 직접 행정안전부에 출장을 가 10명의 심사위원들에게 설명하고 질의응답을 거쳐 선정됐다. 시가 그동안 추진해온 다양한 물가안정 홍보활동과 공공요금 동결 및 관리강화, 지역물가 모니터와 같은 노력들이 높은 점수를 받았다. 이번 수상을 계기로 지속적으로 개인서비스요금을 관리하고 현재 추진하고 있는 시책을 더욱 발전시켜 서민경제와 직결되는 물가안정에 최선의 노력을 기울이겠다.”
-시민들의 체감경기는 어느정도인가.
“요즘 만나는 사람마다 경기가 어렵다고 말한다. 유럽발 경제불황 여파로 우리 시 뿐만 아니라 나라 전체가 어려워 하고 있다. 우선 부동산 경기침체로 건설경기가 악화됐고 이것이 지역경제 전반에 걸쳐 많은 여파를 미치고 있다. 천안시에서는 이를 극복하기 위해 올해 140여 개 기업을 유치해 일자리 창출과 지역 골목상권 살리기에 최선을 다하고 있다.”
-천안지역 물가가 수도권 못지 않게 높다고 한다. 이유는.
“주변에서 천안지역 물가가 높다는 얘기를 많이 듣는다. 실제 천안시의 소비자 물가지수는 전국평균보다 높은 것이 사실이다. 올해 10월 기준으로 천안(107.3)의 소비자 물가지수는 전국평균(106.9)보다 높은 것으로 나타났다. 시세가 큰 대전시보다 높다. 물가가 비싼 수도권과 가까운 지리적인 특성과 비싼 임대료 등이 물가를 높게 형성하는 중요한 원인이라고 생각한다. 그렇다고 지방자치단체가 물가를 강제로 내릴 수 있는 법적 규제장치도 없다. 여러 복합적인 요인이 작용한다고 본다.”
-다양한 물가안정 시책을 선도적으로 펼치고 있어 고무적이다.
“물가를 안정시키기 위해 지난 2010년 8월 이후 현재까지 공공요금(상하수도, 쓰레기봉투, 정화조 청소료, 문화시설입장료, 공연예술관람료)을 동결시켰다. 특히 개인서비스 요금 분야에서는 착한가격업소(106개소), 할인판매업소(565개소) 등 물가안정모범업소(798개소)를 선정해 물가를 낮추기 위한 노력을 기울이고 있다. 공공요금은 물론 개인서비스 요금 안정을 위해 노력한 결과 지난해에 이어 올해에도 행정안전부로부터 2년 연속 최우수 물가관리 지자체로 선정되는 성과를 올렸다. 개인적으로도 뿌듯하다.”
-착한가격업소와 할인판매업소와 같은 물가안정 모범업소 시책이 큰 호응을 얻고 있다.
“천안시가 중점적으로 추진하는 물가안정시책으로 착한가격업소, 할인판매업소가 있다. 착한가격업소는 외식업, 이·미용, 세탁, 숙박, 목욕업 등 개인서비스 요금이 지역평균보다 낮은 업소를 말한다. 천안에는 무려 106개소가 지정돼 있다. 같은 규모의 지자체보다 동참업소 참여 비율이 월등히 높다. 예를 들면 시민들이 즐겨찾는 된장찌개, 김치찌개 등은 지역평균가 6500~7000원에 형성돼 있는데 착한가격업소에서는 4500~5000원으로 평균 가격이 20~28% 저렴하다. 또 자장면도 일반업소는 5000원이 평균가격인데 반해 착한가격업소는 2500~3000원으로 저렴하게 제공되기 때문에 시민들이 애용하고 있다. 할인판매업소는 특정 품목에 대해 월 1회 이상 특정 시간을 정해 정상가격보다 30~50% 낮춰 판매하는 업소인데 지난 2009년 10월부터 현재까지 565개소 업소가 참여하고 있다. 착한가격업소가 특정 품목에 대한 지속적인 가격인하라면 할인판매업소는 업소가 정한 특정요일이나 횟수에 따른 선택적 가격인하라는 차이점이 있다.”
-착한가격업소에 대한 지원이 있나.
“착한가격업소로 선정되면 중소기업청을 통한 자금 대출 시 1년 2% 정도의 이자를 천안시가 보전해 준다. 예를 들어 3000만원을 대출 받았다면 75만원 정도의 이자를 대신 지급해 준다. 또 업소마다 앞치마와 표지판을 제공하고 매월 쓰레기 봉투(5매)도 지급한다. 올해의 경우 한시적으로 위생방역도 실시했다. 홍보도 적극적으로 지원한다. 착한가격업소가 많은 제품을 판매할 수 있도록 포켓용 홍보자료를 만들어 시민들에게 배부하고 스마트폰 앱을 개발, 누구나 업소 정보를 쉽게 찾아 이용할 수 있도록 이달부터 시범운영에 들어갔다 내년 1월부터는 본격적으로 운영할 계획이다. 여기에 천안시 홍보게시판에 공지하고 천안시청의 부서회식이나 각종 모임 시 착한가격업소를 이용해 줄 것을 안내하고 있다. 이 같은 지원과 적극적인 홍보로 업소마다 평균 매출이 10~20% 높아진 것으로 나타나는 등 효과를 거두고 있어 보람이 크다.”
-착한가격업소 등 소상공인들에 대한 시책은.
“천안에는 3만5000여 사업체 가운데 3만2000여 업체가 소상공인들이다. 종사자만 7만 여명에 달한다. 먼저 중소상인들의 현행 유통구조를 개선하기 위해 중소유통물류센터를 건립할 계획이다. 천안시 동남구 목천읍 교천리 대지 5330㎡, 건축면적 4000㎡를 68억3300만원((국비 40억9900만원, 시비 20억5200만원, 민자 6억8200만원)을 투입해 지하 1층 지상 3층 규모로 건립, 지역 중소상인의 가격경쟁력 향상과 소비자 물가 안정을 유도할 예정이다. 또 영세한 소상공인들을 보호하기 위해 중소기업청으로부터 대출받은 융자금에 대한 이자를 지원하기 위해 올해 1억2000만원(보조율 3%, 1년차 2%, 2년차 1%)의 예산도 확보해 지원하고 있다.”
-물가안정과 함께 일자리 창출도 중요한 과제다.
“천안시는 해마다 1만개의 일자리 창출을 목표로 기업유치 및 공공근로, 지역공동체 일자리, 노인·장애인 일자리 사업 등을 전개해 왔다. 시청 종합민원실에는 일자리종합지원센터를 설치해 직원과 상담사 7명이 구인구직 만남의 날을 운영하고 있다. 천안아산인력개발센터(HRD), 여성인력개발센터, 직업전문학교 등과도 연계해 지역맞춤형 일자리 교육도 진행하고 있다. 이 같은 시책에 힘입어 올해 1만7600여 개의 일자리 지원 실적을 거뒀다. 특히 고용노동부, 천안시, 기계진흥회, 상공회의소, 기업인 협의회가 공동으로 컨소시엄을 구성, 천안아산인력개발센터를 설립해 2014년까지 시범 추진할 예정이다. 현재 천안시 두정동 노동복지회관 부지에 내년 10월 준공을 목표로 건물에 대한 실시설계가 진행 중이다. 사업비는 전액 국비(115억원)로 지원되며 연간 신규 500여 명, 재직근로자 2000여 명 등 2500명이 교육을 받게 된다.”
-직원들이 많이 고생할 것 같다.
“업소 선정과 홍보를 위해 밤낮으로 뛰는 것도 모자라 수시로 개최되는 충남도 물가안정대책 추진상황 회의를 준비하느라 밤을 꼬박 새는 날도 많다. 지난해에 이어 2년 연속 물가관리 전국 최우수 기관 선정은 지역물가안정을 위해 불철주야 노력하는 직원 때문에 가능했다고 본다. 무엇보다 김광중(사진) 주무관의 고생이 크다. 물가안정을 위해 겨울에도 땀 흘리며 뛰어다니는 모습을 보면 안쓰럽지만 사명감으로 일하는 모습을 보면 자랑스럽다.”
-끝으로 시민들에게 한 말씀.


그런데 아쉽게도 채식주의자들이 늘어나는데 비해 이들을 위한 식품들을 만들고, 판매하는 시장은 생각보다 적다. 특히 비건 레스토랑과 디저트 숍은 다섯 손가락으로 꼽을 정도다. 꾸준한 이윤이 발생한다 해도 비싼 임대료나 유지비를 감당하기에는 모자라 개인이 운영해나가기에는 무리가 있는 구조라서다.
하지만 ‘플랜트’의 경우라면 이야기는 달라진다. 올해로 5년 째 한 자리를 지킨 이 비건 디저트숍은 꾸준히 입지를 다지면서 1년 전엔 카페와 키친을 조합한 2호점을 오픈하기도 했다.
이 공간의 주인공은 이미파(Mipa Lee) 대표. 해외에서 태어난 그는 오래 전 동물 학대와 환경 문제에 관심을 가지면서 스스로 비건 식생활을 택하게 되었다. 대학 졸업 후 한국에 돌아온 그는 당시 낯선 이방인처럼 느껴지는 환경에 놀랐고, 스스로를 큰 지구에 떨어진 외계인에 비유해 ‘외계인의 여행(Alien’s Day out)’이라는 타이틀로 서울의 비건 음식과 식당을 소개하는 블로그를 4년 정도 운영했다. 급기야 2011년엔 인터넷 통신판매로 혼자 디저트 제품을 만들기 시작했다가, 마켓·카페 납품·케이터링으로 사업의 범위를 점차 늘려갔다. 2012년엔 제5회 ‘윈도우 베이커리 컬렉션’에 참가해 대중에게 조금 더 가까이 다가갈 수 있었다.
그 이듬해 시작한 플랜트는 무엇보다 위치에 힘을 실었다. ‘실패하지 않기 위해’서였다. “처음 이태원이란 지역을 선택한 이유는 비건 디저트를 원하는 손님층이 대부분이 외국인 손님이기도 했고, 누구든 접근이 용이한 도심 한가운데 있기 때문이었죠.” 실제로 1호점 플랜트 디저트 카페는 테이블이 4개 밖에 없는 작은 공간임에도 내외국인 구분 없이 다양한 손님들의 발걸음이 끊이지 않는다.
솔직히 말하면 플랜트를 접하기 전, 나부터도 비건 디저트와 요리 등에 대한 선입견이 있었다. 항상 건강한 맛과 맛있는 맛의 경계에선 만족스러움을 느끼기가 어려웠기 때문이다. 그런 내게 이 대표는 비건 베이킹의 원리와 맛을 쉽게 알려주었다.
비건 디저트라도 충분히 맛을 내기 좋은 재료는 얼마든지 많았다. 일단 계란을 대체할 수 있는 재료로 아마씨·애플소스·바나나· 비네거·두부 등을, 우유 대신에는 두유와 코코넛 밀크 또는 크림을 사용한다고 한다. 또 가루와 액상재료 모두를 한데 뭉치기 위해 필요한 버터 대체물로는 비건용 버터나 마가린, 카놀라오일과 같은 식물성 오일들을 쓸 수 있다. 여기에 맛을 더하는 무기로 카카오 오일이 들어간 다크 초콜릿과 과일 퓨레, 건과일 등을 쓰기도 한단다.
현재 플랜트 1호점에서 맛볼 수 있는 제품은 다채롭다. 초콜릿 피넛버터 케이크, 펌킨 진저브레드 쿠키 크림, 글루텐 프리 라즈베리 크럼블 케이크 등의 케이크류부터 바나나 브레드, 펌킨 크랜베리 오트 쿠키, 오레오 브라우니, 머핀 등이 있다.
초콜릿 피넛버터 케이크
특히 고소한 땅콩 버터의 맛과 초콜릿이 더해진 초콜릿 피넛버터 케이크가 플랜트의 대표메뉴라 할 수 있다. 생각보다 촉촉한 시트와 부담스럽지 않은 피넛 버터 크림은 비건 디저트에 대한 의구심을 한순간 소멸시킨다.


올해 첫 한국미술사 심화스터디를 시작합니다. 한국미술사 심화스터디는 준학예사 시험 준비, 미술사 대학원 진학, 큐레이터 지망생을 비롯하여 미술사에 대한 기초 지식을 쌓고 싶은 분들을 위한 스터디입니다. 한국미술사 관련 모든 시험에서 문제로 꼭 나올 부분만 선정해서 배울 수 있는 스터디로 한국미술사 기초 지식은 물론이고 미술 작품 감상법 익히기에도 도움이 됩니다.
참고로 말씀드리자면 이 스터디로 미술사에 대한 기초를 쌓고 대학원에 진학한 분들이 많습니다. 비단 미술사 뿐만 아니라 미학, 미술교육, 예술경영, 예술학 등 다양한 전공으로도 진학했구요. 스터디를 통해 알게 되고 지금까지 친하게 지내는 분들의 이야기를 들으면 이 스터디가 되었다고 하니 미술사 공부하고 싶은 분들은 믿고 함께 하셔도 좋습니다 :)
한국미술사 심화스터디의 커리큘럼은 준학예사 미술사 시험 기출문제를 시대순(삼국시대부터 근대회화까지)으로 하는 것을 원칙으로 하되, 그 문제를 풀기 위해 공부하면 좋을 논문도 함께 읽어나가며 진행됩니다. 물론 자료는 제가 매시간 나눠 드립니다. 강의식으로 진행되며 필기도구만 챙겨오시면 됩니다. 그리고 강의 중간에 박물관에서 큐레이터로 일하며 얻은 생각들을 전할 때도 있습니다. 그래서 이 분야로 진로를 고민 중이신 분들에게 더 도움이 될거라 생각합니다.
한국미술사 심화 스터디 기간은 총 8주입니다. 그리고 모집 인원은 8명까지만 받으려고 합니다. 최소 인원으로 해야 집중도가 높기 때문입니다.


국가 사회적으로 정보화가 급속히 진행되는 상황에서 온라인상에서의 해킹, 바이러스 유포, 서비스 거부 공격, 음란·폭력물의 배포, 그리고 명예훼손과 도박에 이르는 정보화의 역기능들을 더 이상 방치할 경우 개인·기업 등 민간분야의 피해뿐만 아니라 국가안보를 위협할 정도로 심각한 국가 사회적 문제가 제기될 수 있다는 심각한 우려에서 준비작업을 진행했던 「정보통신기반보호법」이 2001년 7월 1일부로 본격 시행됐다.
이 법의 본격적인 시행으로 인해 2000~2001년 시장을 뜨겁게 달군 ‘정보보호 전문업체’들이 탄생하기에 이르렀다. 정보통신기반보호법 제정으로 정보통신기반시설에 대한 취약점 분석·평가를 기반으로 한 체계적인 정보보호 대책 수립 및 시행이 가능해졌다. 또한, ‘정보통신기반보호위원회’를 통해 주요 정보통신기반시설 보호와 관련된 효과적인 정책 수립이 가능해졌고, ‘정보공유분석센터(ISAC)의 설치·운영’이나 ‘정보보호 전문업체 지정제도’ 등이 시행되면서 정보보호산업 육성에 있어 큰 획을 그었다. ISAC를 통해 분야별 정보통신기반시설 간의 원활한 정보공유와 실시간 분석체계가 갖춰질 수 있게 됐으며, ‘정보보호 전문업체 지정제도’를 통해 우수한 업체가 전문업체로 지정됨으로써 국내 정보보호업체의 경쟁력이 제고되는 전기가 마련됐다.
전자서명 이용 활성화 대책 시행의 의미
정보통신부는 국민 모두가 전자서명 및 암호기술 등 핵심 정보보호기술을 기반으로 하는 PKI(공개키 기반구조)를 활용해 안심하고 전자거래를 할 수 있도록 ‘전자서명 이용 활성화 대책’을 시행했다. 2001년 당시에는 한국정보인증과 한국증권전산, 금융결제원 등 3개 공인인증기관이 인터넷 쇼핑몰과 인터넷 뱅킹 등에 인증 서비스를 제공하고 있는 상황이었다. 하지만 아직까지 전자서명에 대한 국민들의 인식이 낮고 법령과 제도가 뒷받침되지 않아 전자서명 이용률은 극히 낮았다. 이러한 가운데 활성화 대책을 발표함으로써 전자서명에 대한 국민 인식을 높이고 기존 업무 처리 방식과 병행해 전자적 업무처리를 할 수 있도록 법·제도를 고치는 데 초점을 맞췄다. 활성화 대책의 핵심은 인터넷 쇼핑몰에 전자서명 사용을 의무화하고 비공인인증서를 사용하는 인터넷 뱅킹서비스에 공인인증서를 사용토록 유도하는 것이었다.
아울러 사이버 증권거래나 온라인 보험계약 등에 전자인증서를 이용토록 했으며, 가상사설망(VPN) 전자우편 등에 전자인증서를 활용하는 방안과 성인 사이트에 접속할 경우 전자인증서를 이용해 성인 여부를 확인하는 방안도 포함됐다. 이와 함께 2001년 당시 수요가 크게 증가했던 무선 인터넷 서비스를 안전하게 이용하도록 WAP, MME 등 다양한 무선 인터넷 방식에 모두 적용할 수 있는 무선 PKI 체계를 구축하는데도 초점을 맞췄다.
이 밖에도 전자거래내역 확인, 내용증명, 전자공증 등 전자거래 내용과 관련된 다양한 응용 서비스를 개발·보급하고 인증서를 이용한 의결권 행사, 의료 차트 및 처방전, 민원 행정 서비스, 정보통신단말기 인증, 전자화폐·전자 쿠폰 등 다양한 응용 분야를 발굴하는 내용도 포함됐다. 이러한 상황에서 PKI 비즈니스 환경의 구축으로 PKI 이용을 활성화하기 위해 공인인증기관 및 공인인증기관의 이용자 그룹을 포괄하는 한국PKI포럼이 설립됐다. 당시 삼보컴퓨터 이용태 회장을 의장으로 공식 출범한 한국 PKI포럼은 ‘전자서명 1,000만 명 갖기 운동’에 단단히 한몫을 해내는 등 전자서명 활성화에 크게 기여했다는 평가를 받았다.
한국정보보호센터, 한국정보보호진흥원으로 격상
2001년에는 한국정보보호센터가 한국정보보호진흥원으로 격상되면서 그 역할과 책임이 더욱 막중해졌다. 지난 1996년 설립돼 핵심 정보보호 기반기술 개발을 비롯하여 해킹·바이러스 대응과 전자서명 인증, 정보보호 시스템 평가 등 국내 정보보호 기반 구축과 확대에 기여해온 한국정보보호센터가 한국정보보호진흥원으로 격상돼 의욕적인 새 돛을 달았던 한해였다.
이와 함께 송파구 가락동으로 청사를 이전하면서 관련업계와 유관기관들이 대거 이곳으로 모이게 되어 ‘송파밸리 시대’라는 단어까지 등장했다. 한국정보보호진흥원은 높아진 위상에 걸맞게 국내 정보보호 기반구축과 활성화를 위해 모든 역량을 쏟아 부었다. 우선적으로 신속한 해킹·바이러스 예보 및 경보와 해킹 기법 DB 구축을 통해 효과적인 해킹 대응기술을 개발하는 등 해킹·바이러스 사고대응 체계를 더욱 강화하는데 역점을 뒀다.
정보보호 인력양성 사업, 본격적으로 불붙다
2000년부터 논의되기 시작한 정보보호 인력양성 사업이 2001년 들어 본격적으로 불붙기 시작했다. 기존에 운영되어 오던 한국정보보호진흥원의 교육과정과 더불어 카포넷, ISR 등의 민간 정보보호 교육업체들이 속속 등장하기 시작했고, 여기에 각 대학까지 본격적인 학과 정비작업에 뛰어들면서 교육 열기가 정점에 다다랐던 한해였다. 이 당시 동국대에서는 국내에서 처음으로 CISSP 시험을 치러 자격증 보유자 16명을 배출했다. 이때를 기점으로 국내 정보보호 교육사업은 각계각층에서 열기를 더하기 시작해 삼성SDS와 LG-EDS에서도 CISSP 시험을 실시, 다수의 합격자를 배출했다.
또한, 정보보호 업계의 교육사업 또한 활발해져 5개사가 연합해 설립한 한국정보보호교육센터가 탄생했으며, 기존의 IT 교육센터들이 정보보호 과목을 추가하면서 정보보호 교육에 대한 선택의 폭이 한층 더 넓어진 계기가 됐다. 정보보호 교육의 활성화 및 다양화는 정보보호전문가(SIS) 자격증 탄생으로 이어졌다. 한국정보보호진흥원과 한국정보통신대학원대학교가 공동 주관하는 정보보호전문가 자격시험이 2001년 처음으로 실시된 것이다. CISSP와 CISA, 그리고 국내 민간차원에서 시행하고 있는 각종 정보보호전문가 자격증 취득을 위한 열기가 점차 뜨거웠던 상황에서 발표된 SIS 자격시험은 그 당시 민간 자격증으로 출발해서 적잖은 실망감을 불러일으켰다. 하지만 처음부터 국가공인자격증으로의 전환을 염두에 둔 첫 자격시험이라는 점에서 많은 관심을 받았다. 현재는 SIS가 폐지되고, 정보보호기사 및 정보보호산업기사로 이어지면서 국내 대표적인 정보보호전문가 자격증으로 자리 잡았다.
미국 9.11 테러, 사이버전, 그리고 님다 바이러스
2001년은 아무도 예상치 못했던 9.11 뉴욕 월드트레이드센터(WTC) 테러 사건으로 재해복구 시스템이 때 아닌 특수를 맞았다. 기업 자원이 점차 IT 인프라로 귀속되면서 IT 인프라에 발생하는 사고로 인한 문제의 심각성은 직접 겪어보지 않고서는 이미 네트워크 이용자 스스로도 상상할 수 없을 정도의 피해를 입을 수 있다는 점에서 회사의 IT 인프라를 재난이나 테러 이전의 상황으로 복원시킬 수 있는 재해복구 시스템이 큰 주목을 받기 시작했다는 점이다.
또한, 2001년은 미국과 중국 간 사이버 전쟁이 본격화된 한해였다. 이에 따라 정보통신부는 5월 미국과 중국 해커들 간의 사이버 전쟁 와중에 우리나라가 해킹의 우회경로로 활용될 가능성이 높다고 보고 민간 및 정부기관에 주의, 경보조치를 내렸다. 한국정보보호진흥원도 양국 간의 사이버 공격 형태와 해결책을 민간과 기간, 대학 등에 알리고 해킹바이러스 대응팀을 비상체제로 운영했다. ‘해킹’ 때문에 실제 전쟁과 비슷한 비상체제가 처음 운영되는 상황을 맞이한 셈이다. ‘3차 대전은 사이버 전쟁이 될 것’이라는 얘기가 나올 정도로 해킹의 높아진 위상을 실감할 수 있었던 시기였다.
그 당시 우리나라를 괴롭혔던 대표적인 바이러스는 바로 ‘님다’였다. 바이러스 전문가들은 님다 바이러스를 ‘이제까지 경험해 본 바이러스 중 가장 끔찍한 바이러스’라고 표현했다. 100만개 서버가 피해를 입었고, 몇 백억의 손실이 났다는 추정치가 나왔지만, 실제로 국내에서 얼마만큼의 피해를 입었는지 정확히 집계되지 못했다. 더욱이 님다 바이러스는 변종 바이러스가 계속 나타나면서 백신을 업데이트했는데도 피해가 계속되는 바이러스로 악명을 떨쳤다.
덩치 커진 PC 보안 시장, 일반 소비자 위한 정보보호 제품 쏟아지다
정보보호 산업 및 솔루션 측면에서는 2001년이 일반 소비자들을 위한 PC 보안 시장이 크게 성장한 한해로 기록된다. 침입차단 시스템(방화벽)이나 침입탐지 시스템(IDS) 등 정부기관 공급을 위한 K4 인증과 맞물려 있는 대형 보안 솔루션들의 뒤를 이어 각 가정 또는 사무실 내의 PC를 지키는 이른바 ‘PC 보안’의 중요성이 급격히 부각되기 시작했던 것이다. 이에 따라 기존까지만 해도 바이러스 백신이 전부였던 PC 방어대책으로 PC용 침입차단 시스템과 침입탐지 시스템, 그리고 데이터 암호화 솔루션 들이 본격적으로 쏟아져 나왔다.
그럼에도 PC 보안 시장은 별도의 시장으로 나누기 힘들 정도로 규모가 크지 못했다. 또한, 당시는 단 한 번의 로그인만으로 기업의 각종 업무 시스템이나 인터넷 서비스에 접속할 수 있게 해주는 싱글사인온(SSO: Single Sing On) 솔루션이 대거 확산된 시기였다. 그러나 업체별로 제각기 장점을 내세우며 출시한 싱글사인온 솔루션은 이후 PMI와 EAM 등 이름을 바꿔가며 발전을 거듭해오기는 했지만, 기술발전 속도를 수요가 따라오지 못하는 문제가 발생했다.
이와 함께 2001년에는 침입차단 시스템에 이어 침입탐지 시스템의 K4 인증평가계약이 시작됐다. 그럼에도 K4 인증의 시대가 점차 저물어가는 신호가 왔다. 정보보호 시스템 평가를 위한 국제기준인 CC(Common Criteria)에 대한 논의가 활발해진 것. 일부에서는 CC가 정보보호 제품의 국가간 교역장벽을 낮추는 시장 개방이나 수출시장 장벽으로 활용될 가능성이 크다는 우려를 제시했던 반면, 또 일부에서는 CC 는 거스를 수 없는 추세라는 전제하에 어차피 가입을 추진해야 할 것이라 는 적극적 논지를 펼쳤다. 이 같은 갑론을박이 진행되고 있는 가운데, 정보통신부에서는 2003년에 상호인증협정서 상의 인증서 수용국으로 가입한다는 계획을 천명했다. 2003년이 되면 국내 정보보호 산업이 충분히 성장해 시장개방에도 충분한 경쟁력을 갖출 것이라고 믿었기 때문이었지만, 그 이후 국내용 CC가 만들어지면서 CC 인증은 양분화의 길을 걷게 된다.
보안의, 보안에 의한, 보안을 위한 전시회 탄생
정보통신부가 주최하고, 월간 시큐리티월드·정보보호21c 등이 주관했던 국내 최초의 정보보호·물리 보안 종합전시회 ‘Security World 2001’ 행사가 시작된 해가 바로 2001년이었다. 정보보호 솔루션에서부터 CCTV, 출입통제, 생체인식, 대테러 솔루션 등 물리적 보안 솔루션까 지 대거 전시된 ‘Security World 2001’는 ‘보안의, 보안에 의한, 보안을 위한 국내 최초의 보안종합 전시회’라는 호평을 들으면서 지금까지 ‘세계보안엑스포 & 전자정부 정보보호 솔루션 페어(SECON & eGISEC FAIR)’로 이어지고 있다. 특히, 당시 행사는 국내의 대표적인 정보보호 학술행사인 NETSEC-KR 2001 및 아시아 PKI 컨퍼런스와 함께 열려 그 의미를 더했다.
정보보호 전문업체 지정, 업계의 ‘핵폭탄’으로
2001년은 당시 200개가 넘은 것으로 추산됐던 정보보호 업체의 정리와 정보보호 산업의 미래구도 재편 가능성까지 제기됐던 ‘정보보호 전문업체 지정제도’의 시행을 앞두고 보안 컨설팅 사업을 둘러싼 업계의 치열한 격전이 일대 먼지바람을 일으키던 시기였다. 11월에는 결국 1차, 2차 심사를 끝내고 9개의 정보보호 전문업체가 탄생하기에 이르렀다. 마침내 탄생한 ‘정보보호 전문업체’의 경우 삼성SDS를 비롯한 대형 SI 업체들의 탈락에서 볼 수 있듯, 전문 기술을 갖추고 있는 벤처업체들을 우선시 할 것이라는 애초의 취지는 살린 것으로 평가받았지만, 무성한 뒷말을 낳기도 했다.
이와 함께 정보보호 업계에서는 인수합병이 활발히 진행됐다. 안철수 연구소가 한시큐어를 인수한 데 이어 넷시큐어테크놀로지와 세넥스테크놀로지도 M&A의 바람에 휘말리는 등 크고 작은 인수합병들이 뒤를 이었다. 이는 지나치게 난립하고 있는 정보보호 업계 재편을 위한 정보통신부의 의지와 시큐리티 라운드라는 또 하나의 위기상황을 맞은 업계의 위기의식이 합쳐진 결과였다.
KISIA, 시장 통계조사 시작...정보보호산업 현황 한 눈에
2001년은 협회가 정보보호산업 통계조사를 시작한 한해였다. 현재까지 정보보호산업의 시장규모와 현황을 조사·분석해 발표하고 있는 협회의 정보보호산업 통계조사가 본격적으로 진행된 시기였던 것이다. 당시 통계조사에 따르면 2001년의 경우 제품별 시장규모는 우선 침입차단 시스템 부문이 가장 큰 규모인 585억원, PKI 및 데이터 암호화 부문이 494억원으로 각각 1, 2위를 기록했고, 387억원의 IDS 부문, 297억원의 안티바이러스 부문, 286억원의 VPN 부문이 그 뒤를 이었다.
또한, 협회는 2001년 8월 제5차 정기총회를 개최하고, 제2·3대 김홍선 회장에 이어 데이타게이트인터내셔널 정용섭 대표를 제4대 회장으로 선임했다. ‘기본으로 돌아가자’는 기본적인 신념 위에서 모든 업무를 추진하겠다고 취임 일성을 밝힌 정 회장은 “모든 회원사들이 혜택을 받아야 하며, 협회의 운영은 회장, 부회장 및 임원사들을 중심으로 이루어져야겠지만, 그 결과로 도출될 수 있는 혜택 또한 이들을 중심으로 나눠져서는 안 된다”고 강조했다. 정 회장은 회원사들의 이익을 대변하는 협회로서, 정책 건의와 공동 마케팅, 연구과제 수행 등 모든 추진사업에 있어 회원사들 모두에게 골고루 혜택이 돌아갈 수 있도록 최선을 다하겠다는 의지를 피력했다.


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긴 수명을 유지하는 세련된 동색 그림이있는 스테인레스 스틸 바디로 설계되었습니다. 물결 모양의 플라스틱 손잡이는 내식성과 내열성이 뛰어납니다. 거위 털 부어 주둥이는 물의 흐름을 최적으로 조절하고 평평함을 보장하여 매일 커피를 완벽하게 만듭니다. 바닥은 스테인리스 강철 구조로되어있어 끓일 수 있도록 스토브에 넣을 수 있습니다. 우리의 제품 모두 귀하의 요구 사항에 따라 사용자 정의 포장, 사용자 정의 컬러 페인팅, 사용자 정의 로고를 제공 할...
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휘파람 주전자는 새틴 폴리싱과 함께 높은 스테인레스 스틸 배열을 사용합니다. 주전자는 장시간 더 따뜻하게 유지할 수 있으며 고온의 물 또는 찬물을 견딜 수 있습니다. 휘파람을 부는 손잡이에는 두 배 벽 스테인리스 손잡이가있어, 상처를 입지 않도록 손을 보호하십시오. 마술 스파우트는 안전을 도와 주며 물을 붓고, 차를 낭비하지 않습니다. 우리는 사용자 지정 포장 및 사용자 지정 로고를 제공 할 수 있습니다. 우리는 항상 더 나은 서비스를 제공...
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더구나 항목의 요구사항이 무엇인지에 대해 파악하지 않고, 지원자가 하고 싶은 이야기를 일방적 껴 맞추어 놓은 느낌을 줍니다. 항목에서 요구하는 구조와 내용의 분량, 핵심내용이 무엇인지 정확하게 파악하는 것이 선행되어야 합니다.
Q1 본인의 강점에 대하여 간략히 설명하고, 그것이 한국동서발전(주)의 비전달성에 어떻게 기여할 수 있는지 서술하시기 바랍니다
Q2 본인이 기존과는 다른 방식을 시도하여 이전에 비해 조금이라도 개선했던 경험 중, 가장 효과적이었던 사례를 기술해 주시기 바랍니다 (최근 5년 이내 사례로 기술할 것)
Q3 본인의 지원 분야에 대한 역량을 분석해 보고, 자신의 지원 분야에 대한 역량을 향상시키기 위해 어떠한 노력을 했는지 기술해 주시기 바랍니다 (최근 5년 이내 사례로 기술할 것)
질문본인의 강점에 대하여 간략히 설명하고, 그것이 한국동서발전(주)의 비전달성에 어떻게 기여할 수 있는지 서술하시기 바랍니다 보기
"군 복무 중 상전 비상 사고 대처로 쌓은 실무 역량"
군 복무 중, 발전실에서 24시간 교대 근무를 하며, 비상 시 사고 대처 업무를 맡았습니다. 이때 상전 두절 비상복구 실무를 경험하며, 비상 시 복구 행동 절차와 매뉴얼에 대해 배울 수 있었습니다. 야간 훈련 중 갑자기 상전이 두절되어 정전이 되는 사고가 발생했습니다. 다행히 ATS가 있었기 때문에, 발전기로 자동 절체 하여 최소 전력을 유지한 채 상황이 커지는 것을 막을 수 있었습니다. 원인 분석 결과 낙뢰로 인한 변압기 손상이었고, 공사 업체에 연락하여 변압기 교체 공사를 실시했습니다. 공사 완료 전까지 발전기의 전압과, 잔여 유류량을 지속적으로 확인했고, 부대 측 전기 기기들에 이상이 없는지를 확인했습니다. 공사 완료 후 상전으로 절체를 했고, 배전반에서 적정 전압 여부와 기기들의 이상 여부를 확인했습니다. 이 경험을 통해 사고 발생 시 단계적으로 문제를 해결해 나가는 상황 대처 능력을 기를 수 있었습니다. 좋은점 1제가 쌓은 트러블 슈팅 능력과 상황대처 매뉴얼을 바탕으로 24시간 끊임없는 발전설비 운영을 지원하여, 대한민국의 발전을 책임지는 한국동서발전의 미래에 기여하겠습니다.아쉬운점 1
좋은점 1 지원하는 직무와 연관성이 높은 자신의 실제적인 경험 사례인 점이 좋습니다. 다만 항목에서 요구하는 핵심내용 중 하나인 지원자의 강점을 알기 위해서는 글의 끝부분까지 읽어야 하는 구조로 작성되어 있다는 점이 아쉽습니다. 항목에서 요구하는 핵심내용은 글의 서두에 배치하여야 합니다.
아쉬운점 1 항목의 질문을 다시 한 번 확인한 후 내용의 분량을 조정해야 합니다. 본인의 강점에 대해서 ‘간략히’ 설명하고 그 강점이 회사비전달성에 어떻게 기여할 수 있는지를 서술해야 하는데 강점에 대한 설명은 장황하고 회사비전에의 기여는 한 문장입니다.
질문본인이 기존과는 다른 방식을 시도하여 이전에 비해 조금이라도 개선했던 경험 중, 가장 효과적이었던 사례를 기술해 주시기 바랍니다 (최근 5년 이내 사례로 기술할 것) 보기
"GiGA 통합 단말 제안"
인턴 입사 후 멘토님께서는 제게 "항상 현재의 서비스보다 더 개선할 점이 뭐가 있을지, 더 나은 방법은 뭐가 있을지 끊임없이 고민해야 한다"라고 조언해주셨습니다. 아쉬운점 1저는 인턴 개인과제인 '기존 서비스 개선 아이디어 제안' 에서 이를 직접 체감했습니다. 기존에는 고객들이 서비스를 신청하면 주택의 경우에 모뎀, STB, AP 등 최대 3개의 단말을 사용해야 했습니다. 이로 인해 미관 상 지저분한 환경을 만들어 불편을 유발하고 있었습니다. 이러한 불편을 해결하기 위해 'GiGA 통합 Device'를 제안했습니다. 모뎀, STB, AP를 하나로 묶는 통합 Device를 만들고, 발열 고려 및 추가 서비스 변경을 위해 내부 회로를 소형의 모듈형으로 제작하자는 아이디어였습니다. 또한 1인가구를 위해 STB의 출력 케이블을 USB 형태로 제작하여, IPTV를 컴퓨터에서도 볼 수 있도록 하자는 아이디어를 제안했습니다. 이 프로젝트를 통해 항상 더 나은 서비스를 고민해야한다던 멘토님의 조언을 체감하는 계기가 되었습니다. 한국동서발전 입사 후에도 항상 개선할 점을 찾고 더 나은 서비스를 위해 고민하는 사원이 되겠습니다.
아쉬운점 1 인턴을 했던 기업명, 인턴배정 파트 등을 정확하게 기재하세요. 빵집보다는 파리바게트 성수점과 같이 정확한 명칭이 지원자의 경험을 더욱 사실화하고 신뢰감을 부여합니다.
질문본인의 지원 분야에 대한 역량을 분석해 보고, 자신의 지원 분야에 대한 역량을 향상시키기 위해 어떠한 노력을 했는지 기술해 주시기 바랍니다 (최근 5년 이내 사례로 기술할 것) 보기
"무선 인이어 모니터 제작을 통해 기른 문제 해결 능력"
기타동아리 회장으로 활동하던 때, 정기 공연 준비 중 모니터링 시스템에 문제가 생겼던 적이 있었습니다. 저희가 보유한 스피커의 출력이 부족해서 모니터링 시스템을 제대로 구성할 수가 없었습니다. 해결책을 고민하다 무선 인이어 모니터 제작을 생각했습니다. 공연장에 적합한 주파수를 정하고, 제작 컨셉을 결정했습니다. OrCAD에서 증폭회로, 발진회로 등을 설계하고, PADs에서 PCB를 설계하여, 설계한 Artwork을 PCB 제조업체에 주문했습니다. 코일을 꼬아 주파수를 매칭하고, MOSFET 등의 부품을 제작된 PCB에 실장하여 무선 인이어 모니터를 완성했고, 완성한 작품으로 연주자가 수월하게 모니터링을 하며 공연을 진행할 수 있었습니다. 문제 해결을 위해 무선 FM 인이어 모니터를 생각했던 이 경험을 통해 문제 상황 속에서의 해결 능력을 기를 수 있었습니다. 이 경험에서 배운 ‘문제 상황에서의 창의적 해결 능력’을 바탕으로, 어떠한 문제가 생기더라도 ‘책임감을 갖고 창의적인 해결책을 고민하는 엔지니어’가 되겠습니다.아쉬운점 1


1985년 9월 13일. 슈퍼 마리오가 세상에 모습을 드러냈다. 마리오가 최초로 등장한 비디오 게임 '슈퍼 마리오 브러더스'는 발매 이후 순식간에 4000만장이 넘게 팔려나갔다. 불법 복제가 난무하던 시대상을 생각하면 엄청난 기록이다. 마리오가 구출한 것은 게임 속 공주가 아니라 게임을 제작한 닌텐도였다는 말이 터져나왔을 정도다.
빨간색 T셔츠와 파란색 멜빵 바지 차림에 콧수염을 기른 이탈리아계 미국인 배관공. 우리에게 익숙한 마리오의 모습은 우연히 만들어진 게 아니다. 당시 컴퓨터 그래픽 기술의 한계 속에서 역동적인 모습을 담아내려는 고민 속에서 탄생한 산물이었다. 낮은 해상도에서 머리카락을 휘날리는 모습이나 캐릭터의 이목구비를 표현하는 데 어려움을 겪었던 제작진은 마리오에게 모자를 씌우고 콧수염을 붙여 난제를 해결했다.
마리오가 작업복을 입고 있는 이유 또한 비슷하다. 팔과 몸통의 색깔이 달라야 달릴 때 양팔의 움직임이 선명하게 부각되기 때문이다. 배관공이라는 설정은 기술적 한계에서 비롯된 셈이다. 장차 닌텐도를 대표하는 마스코트가 될 캐릭터에 붙여진 마리오라는 이름은 당시 닌텐도 미국법인 사무실의 임대료를 재촉하던 건물주 마리오 시갈리의 실명에서 따왔다.
마리오가 세계인의 마음을 사로잡은 진짜 이유는 따로 있다. 바로 스토리텔링이다. 지금은 단순한 모바일 게임조차도 서사와 플롯을 갖추고 있지만, 당시 출시된 게임은 스토리 자체가 존재하지 않았다. 게이머의 조작에 따라 단순한 임무를 수행하면서 더 높은 점수를 받아 경쟁하는 게 전부였다.
'악당에게 납치된 공주를 구하러 간다'는 흔한 스토리지만, 게임에 줄거리가 존재한다는 것만으로도 혁명이라는 평가를 받았다. 이 모든 것을 진두지휘한 사람은 입사 3년차 디렉터 미야모토 시게루였다. 경쟁업체 개발자들이 기술적 제약에 갇혀 혁신하지 못했던 시기에, 그는 사용자 관점에서 게임을 만들어냈다.


그러나 이 정책은 비현실적으로 보인다. 주요 지방, 특히 수도 자카르타, 동부 자바에서 감염 건수가 증가했기 때문이다. 남부 칼리만탄과 남부 술라웨시는 여전히 가장 높은 감염률을 나타내고 있다. 이 정책에 따라 아니스 라시드 바스웨단(Anies Baswedan) 자카르타 주지사는 대규모 사회적 거리두기를 제안했다.
기자 회견에서 아니스 주지사는 공공서비스 제공자들이 뉴노멀을 적용할 준비가 돼 있는지 우려했다. 아니스는 감염률이 가장 낮은 수준에 도달할 때까지 쇼핑몰과 학교를 열어서는 안 된다고 주장했다. 왜냐하면 이곳들을 바이러스가 퍼지기 쉬운 전염성이 강한 장소로 여겼기 때문이다.
코로나19를 다루는 조코 위도도 정부와 아니스 바스웨단의 정치적 경쟁은 장애를 가진 학생과 그렇지 않은 학생에게 악영향을 미칠 수 있다.
뉴노멀 정책이 시행되면 학교에서 학습 활동을 위해 개방할 수 있다. 나님(Nadiem) 교육부 장관은 최근 학교가 바이러스 감염률이 낮은 지역에 위치할 경우, 학교에서 공부하는 학생과 교사 수를 50%만 유지하고 나머지 50%는 집에서 공부하는 보건 규약을 지키면서 개학을 허용한다고 했다.
아니스 지사는 이런 교육부 정책에 대해 “학교들이 안전지대에 있지만 바이러스 감염의 확산은 여전히 일어날 수 있다”고 우려했다. 소아과 의사와 아동 권리운동가협회가 아니스의 우려를 뒷받침했다. 또한 아니스는 “아이들의 행동은 예측할 수 없고 통제하기 어렵다”며 어린이가 보건 규약을 지키기 어려워 바이러스 감염이 발생할 수 있다고 내다봤다.
아이들은 건강 측면에서도 바이러스에 취약하고 코로나19로 인해 어린이 의료시설도 소아환자를 치료하기에 부족하다. 아동권리운동가들은 아동의 생명권이 무엇보다도 중요하기 때문에 아동의 안전과 건강이 우선되어야 한다고 덧붙였다. 이러한 의견에 비추어 아니스는 어린이들의 바이러스 감염 가능성이 높고 바이러스 감염으로 인해 아이들을 잃을 수 없기 때문에 학교를 열지 말아야 한다고 주장했다.
장애아동이 특수학교가 제공하는 특수교육을 받기는 어려워 보인다. 이 학생들은 다뤄야 할 특별한 요구가 있으며, 감염병 와중에 배우는 것은 더 어려워진다. 장애인 단체들은 정부가 정책을 통해 학습을 계속하도록 장려하고 백신이 발견될 때까지 학교의 재개를 단호히 거부하고 있다.
또 장애학생들이 현 상황에 적응할 수 있도록 특별 교육과정을 재설계해 줄 것을 정부에 요구하고 있다. 시민사회의 사회적 압박으로 중앙정부가 개학을 재고하고 연기할 수밖에 없었지만, 교육부 장관은 여전히 개학을 위한 선택권을 열어두고 있으며, 이 선택권은 감시되고 평가될 것이다.
학부모들은 가정에서의 학습이 여전히 적용가능하며 현재 상황에서 최선의 선택이라고 기꺼이 환영한다. 그러나 정부는 모든 학생들이, 특히 장애가 있는 학생들로 하여금 집에서 효과적이고 안전하게 배울 수 있도록 더 많은 노력을 기울여야 한다. 장애아동의 경우 학교에서 배우는 것보다 집에서 배우는 것이 더 어렵기 때문이다.
먼저 인터넷 연결이다. 이 학생들은 자카르타와 같은 대도시에 거주하고 있지만 인터넷 연결은 트랙픽(전송되는 데이터의 양)이 많아지므로 대유행 동안 안정성과 속도가 떨어질 수 있어 큰 문제로 남아 있다. 또 다른 문제는 교과과정이다. 특수교육 커리큘럼은 대부분 그림 그리기, 바느질, 스포츠 활동 등 신체활동과 실무능력을 끌어들이기 위해 마련됐다.
대유행 동안 교과과정이 제대로 시행되지 않을 수 있기 때문에 교사와 학부모들은 효과적인 의사소통을 하는 것이 중요하다. 교사의 지도와 함께, 부모들은 자녀들의 운동 근육을 자극하기 위한 신체 활동과 생활 능력을 향상시키기 위한 실제적인 기술을 익히도록 도울 수 있다.
정부가 주목해야 할 한 가지 문제는 전염병 동안 특수 교육의 추가 비용이 통신 기술의 사용으로 인해 크게 증가할 수 있다는 점이다. 정부는 중하위 소득 가구와 중상위 소득 가구를 구분해서 분류할 수 있어야 한다.
중하위 소득인 가정의 경우 스마트폰 및 컴퓨터와 같은 통신 장치 소유권을 구매할 여유가 없기 때문에 큰 문제가 될 수 있다. 사회복지부가 이러한 가정에 통신 장치를 제공하는 것이 필요하다.
또한 인터넷 범위 비용은 최저 수준으로 최소화해야 하며 무료로 해야 한다. Indosat 및 Telkomsel과 같은 인터넷 제공업체는 학습 모바일 애플리케이션 접속을 위한 무료 인터넷 접속을 제공하지만 학교에서 제공하는 주요 학습프로그램에서 발생하는 인터넷 서비스 비용을 감당하기에는 역부족이다.
집에서 배우는 장애 아동이 직면한 문제를 해결하기 위해 종합 대책을 강구해야 한다. 정부는 커리큘럼을 재설계하고 교육 예산을 재할당하여 장애아를 둔 부모와 저소득층 가정에서 효과적으로 배우는 데 필요한 도구를 제공해야 한다.


지난 15일부터 17일, 양캠에서 우리 대학 축제가 진행됐다. 이번 축제는 자연캠 SPRING 총학생회(회장 이진용 · 바둑 13, 이하 자연캠 총학), 인문캠 WITH 총학생회(회장 김기용 · 철학 12, 이하 인문캠 총학)의 SNS 홍보와 대형 현수막 제작 등을 통해 시작 전부터 학우들의 많은 관심을 이끌어 냈다. 이러한 관심에 걸맞게 축제는 다채로운 행사와 더불어 국내 정상급 뮤지션들의 공연으로 꾸며졌으며, 축제 기간 동안 캠퍼스는 축제를 즐기는 학우들의 활기로 가득 찼다. 그러나 올해는 주점 내 주류 판매 금지와 축제 막바지 갑작스러운 폭우 등 유독 변수가 많았던 축제였다.
달라진 우리 대학 주점 문화
지난 1일, 축제를 기다리던 학우들에게 예기치 못한 소식이 들려왔다. 주류 판매 면허가 없는 사람이 술을 판매하는 것은 주류 세법 위반 행위이기에, 이와 관련된 주세 법률을 준수해 달라는 교육부 공문이 각 대학으로 하달된 것이다. 교육부는 공문을 통해 “매년 주류 판매업 면허 없이 주점을 운영하는 대학들의 위반 사례가 있었다”며 “각 대학에서는 대학생들이 주세법을 위반해 벌금에 처해지는 것을 사전에 예방하고, 건전한 대학 축제 문화가 형성될 수 있도록 협조를 부탁한다”는 입장을 공고했다. 축제를 2주 앞둔 상황에서 갑작스레 발송된 공문으로 인해 학우들은 혼란에 빠졌다. 이에 인문캠 총학은 “준비하는 과정에서 혼란은 없었다”며 “합법적인 선 안에서 즐거운 축제를 기획하기 위해, 주점 내의 모든 주류 판매를 금지했다”고 밝혔다. 이성규(경영 15) 학우는 “기존에 성행하던 주점 문화가 사라지는 것에 대한 아쉬움은 남아있지만, 이번 축제를 계기로 주점을 대체할 새로운 문화가 생긴 것 같아 좋았다”는 소감을 전했다. 실제로 문예창작학과(회장 김영강 · 문창 17, 이하 김 회장)는 기존에 운영하던 주점 문화를 탈피하고자 술과 안주를 파는 주점이 아닌 커피와 간단한 차를 파는 카페를 운영했다. 김 회장은 “주류 판매가 금지되면서 음식 판매로 손익분기점을 넘기기 힘들다는 생각이 들어 주점 운영 자체를 아예 포기하려 했다. 하지만 학생회와 학우들을 위해 카페 형식의 주점을 운영하게 됐고, 학우들 역시 새로운 문화로 받아들여 좋은 반응을 얻을 수 있었다”고 밝혔다.
눈과 입, 귀까지 즐거웠던 축제


항공사들의 곡소리가 더 짙어지고 있다. 무급휴가, 근무일수 축소, 노선 감축, 임원진 임금 반납 등 비상경영 체제 돌입에도 코로나19 사태가 더 악화되면서 연일 강화된 위기 대응책을 쏟아내고 있다.
에어부산 대표이사 이하 모든 임원들은 2월24일 일괄 사직서를 제출했다. 이에 앞서 급여 20~30%를 반납하기로 결정했던 에어부산 임원들은 이번 사직서 제출을 통해 모든 것을 내려놓고 경영 위기 극복에 앞장서겠다는 각오를 다졌다. 또 부서장도 자발적으로 임금의 10% 반납에 동참했으며, 에어부산 직원들 역시 3월부터 무급 희망 휴직에 동참할 뜻을 밝혔다. 에어부산은 직원들이 자율적으로 주4일 근무부터 무급 15일, 무급 30일 등의 휴직을 선택할 수 있도록 했다.
이스타항공은 지난 2월25일 임직원의 2월 급여를 40%만 지급하기로 결정했다. 연말정산 정산금을 포함한 나머지 급여는 추후 지급할 예정이다. 이날 이스타항공 최종구 대표는 사내 게시판을 통해 ‘지난해 737맥스 운항중단과 일본 불매운동으로 비상경영을 선포했으나 코로나19 사태는 회사를 다시 한 번 최악의 위기로 몰아넣고 있다’며 ‘여러 자구방안을 모색하고 있지만 시간과 여력이 턱없이 부족하다’고 토로했다. 이스타항공은 현재 전 직원을 대상으로 최대 3개월까지 무급휴직 제도를 시행 중이다.
에어서울은 대표 이하 모든 임원이 사직서를 제출했다. 임원들은 임금도 반납하기로 했다. 2월부터 임금의 일부를 자진 반납하고 3월에는 100% 반납하기로 결정했다. 에어서울은 3월 한 달 간 모든 노선의 운항을 중단하는 방안까지도 검토에 들어갔으나 일본과 동남아 노선을 확대하는 선으로 결정했다. 또 전 직원들은 3월 이후 한 달 이상 무급휴직을 실시하는 등 위기 극복을 위해 모든 임직원들이 동참키로 뜻을 모았다.


그런데 요즘은 정말 신심이 떨어진다. 종단의 정체성을 생각하면서 종단을 좀 업그레이드 시킬 연구는 안하고 그저 찍는 모습만 보이니 정말 피로감이 쌓인다. 왜 우리 종단은 솔직히 ‘대처종단’이라는 프레임을 극복하지 못하고 기 죽어 살아가는지. 이런 근본문제를 좀 담론하면서 극복하는 방법을 연구하고 종도들에게 자신감을 불어 넣어주는 정체성 연구를 하는 분들이 없는지 안타깝다. 그저 따지고 큰 소리치고 잘난 척하고 전화공세나 하고, 감사니 견제니 하는 용어에만 능숙하지, 종단의 정체성에 대한 담론은 없다. 정말 우리 종회는 할 일이 많다.
불교정화니 불교법난이니 하면서, 불교법난이라면 이에 대한 이론적 근거와 체계를 세워서 떳떳하게 행세해야 하는데 대외적으로는 말도 못하면서 집안에서만 떠들고 야단이다.
타종교에서는 독신에서 비 독신으로 개혁이 이루어지고, 체제가 바뀌는 전통을 세워서 전도만 잘하고 교세만 강해지는데, 우리 종단은 옛 프레임에 갇혀서 전연 개혁이나 변화를 바라지도 않고 기복과 재 의식에만 매달려 있으니, 참으로 뭔가 탈출구를 찾았으면 한다. 당장 사찰운영에는 영합하지 않을 수 없다고는 하지만, 차차로 이런 전통은 사라져 갈 수밖에 없다. 과감하게 생활불교 체제로 종단체제를 바꿔나가야 하는데, 무슨 그리 대단한 권력이라고 큰소리치면서 문자 폭탄에 전화에 정말 종도들은 피로감이 쌓인다.


출판사 측과 책을 출간하겠다는 공감대가 형성되면 자연스럽게 계약서를 작성한다. 초짜 저자는 계약이 처음이다 보니 과연 내가 합리적인 계약서를 들고 있는 것인지, 노예 계약서를 들고 있는 것인지 판단할 기준조차 없어 고민만 커질 테다. 이참에 그동안 작성했던 출판 계약서 서류뭉치를 책상 옆에 늘어놓고 살펴본다.
큰 틀에서는 일맥상통하지만, 출판사 별로 계약서를 구체적으로 살펴보면 은근히 차이나는 구석들이 적지 않다. 계약서의 딱딱한 법률용어를 구체적으로 풀어 촘촘하게 해설할 생각은 없다. 나도 그런 건 잘 모르고, 이 글을 읽는 독자도 원하지 않으리라. 내가 저자로서 경험하면서, 구체적으로 알아두면 좋겠다고 생각하는 부분 위주로 설명한다.
저자와 출판사의 관계
계약서를 어느 시점에 쓰는가? 답부터 얘기하자면 출판사가 계약하고 싶은 시점에 한다. 내 경우를 봐도 책의 콘셉트와 목차 정도만 끼적인 A4 용지 1~2장짜리 기획서로 출판사와 계약을 한 적도 있는 반면, 책의 절반 정도를 써놓고도 결국 계약을 하지 않기도 했다.
심지어는 책의 기획도 없는 상황에서 우선 계약서부터 작성하자는 제안을 받기도 했다. 우선 소정의 계약금(선인세)을 지급할 테니, 무슨 책을 쓸 지는 천천히 고민해 보자는 게다. 출판사 측에서 욕심을 내는 저자에게는 이런 제안을 하기도 한다. 나라는 저자를 좋게 봐줬기 때문에 그런 과감한 제안을 했으리라. 참으로 감사한 마음이나 아무래도 너무 부담스러워 최대한 예의를 갖춰 거절한 기억이 난다. 요컨대 돈줄을 쥔 곳이 출판사니 그 돈줄을 언제 풀지도 출판사가 결정하는 것이다.
저자와 출판사가 계약을 체결하면, 저자는 ‘저작권자’가 되고 출판사는 ‘출판권자’가 된다. 저작권copyright은 인간의 사상 또는 감정을 표현한 창작물인 저작물에 대한 배타적·독점적 권리를 뜻한다. 출판권publication right은 저작자가 스스로 그 저작물을 출판할 권리 및 저작자로부터 저작물을 출판할 권리를 인수한 자가 그 저작물을 출판할 수 있는 권리를 뜻한다.
즉 출판 계약을 한다는 것은 출판사가 저작권자인 저자로부터 출판권을 인수하는 것이다. 일반적으로 계약 존속 기간은 계약일로부터 시작해서 초판 1쇄를 발행한 이후 5년간 유효하다고 내가 작성한 계약서들에 적혀있다.
인세 계약은 케이스 바이 케이스
인세는 초짜 저자의 경우 7~8% 정도에 계약하는 경우도 있지만 일반적으로 도서 정가의 10%다. 내가 쓴 계약서에도 대부분 인세는 10%로 적혀있다. 다만 인세를 지급하는 방식이 출판사마다 꽤 차이가 있다. 내가 가진 계약서에서 몇 가지 지급방식을 정리해보면 다음과 같다. 인세는 10%를 기준으로 계산한다.
# A출판사의 경우
인세 및 원고료 지급 시기와 방법은 초판 1쇄는 발행일로부터 1개월 이내에 지급하며, 2쇄 인세는 3쇄 발행 후 1개월 이내에, 3쇄 인세는 4쇄 발행 후 1개월 이내에 판매부수로 지급한다. (다만 초판 1쇄에서는 홍보 및 기증용으로 사용할 300부에 대해 인세를 면제한다. 그리고 절판 되었을 경우에 최종 쇄의 인세는 최종 쇄 발행일로부터 1년이 경과한 후에 그날 기준으로 반품 및 재고 부수를 공제한 순판매 부수에 한해 정산 지급한다.)
이런 내용에 익숙하지 않은 사람은 정확하게 무슨 얘기인지 감이 잘 안 잡힐 것이다. 그래서 A출판사의 경우에 대해 구체적인 사례를 들어 설명한다. 예를 들어 정가 15,000원짜리 책을 초판 1쇄 2,000권 인쇄해서 3월 1일에 발행했다. 인세는 10%이니 권 당 1,500원이 저자의 몫이며, 계약 당시 계약금(선인세)으로 1백만 원을 받은 상황이다.
계약서에 따르면 초판 1쇄의 경우 홍보 및 기증용 300부를 인세 계산에서 제외하니 1,700권에 대한 인세 2백5십5만 원이 발행일(3월 1일)로부터 1개월 안에 지급된다. 그런데 계약금(선인세)으로 1백만 원을 미리 지급받았으니 2백5십5만 원에서 1백만 원을 제외한 1백5십5만원을 지급받는다.
다행히 책의 반응이 좋아 4월 3일에 초판 2쇄를 추가로 1,000부 찍었다. 그런데 여기부터 달라진다. 초판 2쇄를 추가로 1,000부 찍었다고 바로 1개월 안에 인세가 지급되지 않는다. 계약서에 따르면 2쇄에 대한 인세는, 나중에 2쇄가 다 팔리고 3쇄를 추가로 찍은 후 1개월 안에 지급한다고 명시되어 있다. 저자 입장에서는 의아할 수 있겠다. 왜 초판 1쇄는 찍고 나서 1개월 안에 바로 주는데, 2쇄부터는 안 그러는지 말이다.
출판사의 입장은 이렇다. 기본적으로 출판사 입장에서는 서점이 출판사에 책을 주문해 가져가고 대금을 출판사에 지불해야 돈이 들어온다. 2쇄를 추가로 1,000부 찍었다고 바로 서점에서 다 가져가고 돈이 다 들어오는 것은 아니다. 계속 주문이 들어오고 2쇄 1,000부가 다 나가야 온전히 수금이 된다. 그래서 추가로 3쇄를 찍을 때 2쇄 분에 대한 인세를 지급하는 것이다. 서점에서 온전히 수금 받아서 그때 저자 몫인 인세를 챙겨주겠다는 셈법이다.
인세 지급 시기도 케이스 바이 케이스
# B출판사의 경우
1. 을(출판사)은 갑(저자)에 대하여 책 정가의 일정 비율을 인세로 정하고, 이에 해당하는 금액에 실판매부수(판매부수–반품부수)를 곱한 금액을 저작권 사용료로 지불한다. 단, 초판의 경우에는 발행 부수를 기준으로 지불한다.
2. . 저작권 사용료의 지급 방법 및 시기는 다음과 같이 정한다.
가. 계약금: 100만 원을 이 계약 체결일로부터 30일 이내에 지급(단, 이 계약금은 향후 발생할 저작권 사용료의 선급금이며, 초판 및 그 이후의 저작권 사용료 지급시 최우선적으로 공제한다)
나. 초판의 저작권 사용료: 출간일 익월 20일에 지급
다. 재쇄 이후의 저작권 사용료: 매3개월(1년을 4분기로 나눈 분기별)마다 정산하여 익월 20일에 지급
3. 을이 납본, 증정, 신간안내, 광고, 홍보용으로 배표하는 책자에 한해서 갑은 저작권 사용료를 면제한다. 이때 면제부수는 초판 1쇄의 경우 400부로 한다.
내용이 길지만 간단하게 요약하자면 이렇다. 예컨대 15,000원짜리 책을 초판 1쇄 3,000부 찍어서 3월 1일에 발행했다. 그러면 홍보용 400부를 제외하고 2,600부에 대한 인세를 익월 20일인 4월 20일에 지급한다, 물론 계약금 제외하고. 여기까지는 A출판사와 비슷한데, 2쇄부터는 지급방식이 판이하다.
B출판사는 1년을 4분기로 나눠서 매분기마다 실판매부수를 계산해 인세를 지급한다. 예컨대 1월 1일부터 3월 31일까지 판매부수가 1,000부고 서점에서 출판사로 반품된 부수가 100부면 실판매부수 900부에 대한 인세를 익월 20일인 4월 20일에 지급한다. 이렇게 매년 1월, 4월, 7월, 10월에 인세를 계산해주는 방식이다.
A출판사의 경우처럼 한 쇄가 다 소진될 때까지 기다리지 않아도 3개월마다 꼬박꼬박 실판매부수로 인세를 받을 수 있다는 측면에서 합리적인 인세 계산방식이라 하겠다. 이렇게 3개월마다 계산해주는 방식도 있지만, 6개월마다 계산해주는 경우도 있고. 심지어는 1년에 한 번씩 계산해주는 출판사도 있다. 케이스 바이 케이스case-by-case다.
대형 출판사는 좀 더 인세 지급이 깔끔하다
# C출판사의 경우
① “을(출판사)”은 출판권 설정의 대가(저작권료)로, 위 저작물의 정가의 10%(인세율)에 해당하는 금액에 발행부수를 곱한 금액을 “갑(저자)”에게 지급한다. 이때 제세를 공제하고 지급한다.
② 제1항에 따른 출판권 설정 대가의 지급 시기는 매쇄 발행 후 익월 말일로 한다.
③ “갑”은 납본·증정·신간안내·서평·홍보 등을 위하여 제공되는 부수와, 유통 과정에서 반품·파손·멸실되거나 기타 불가피한 사유로 폐기 처분되는 부수에 대하여는 출판권 설정 대가를 면제한다. 다만 그 부수는 매쇄당 10%를 초과할 수 없다.
④ 제4항의 규정에 따라 “갑”은 “을”에게 초판 1쇄의 경우 발행부수의 10%, 이후 중쇄의 경우 발행부수의 5%에 해당하는 여분 제작을 허락하기로 한다.
C출판사와 계약할 때 작성한 계약서는 나에게 충격을 선사했다. 처음에는 계약서를 잘못 쓴 것 아닌가 하는 생각까지 했다. 앞서 언급한 중복되는 내용은 제외하고 C출판사 계약서의 핵심만 말하겠다. 한마디로 2쇄 1,000부를 인쇄하면 그 다음 달 말에 그냥 2쇄 1,000부 전체에 대한 인세를 지급하겠다는 얘기다. A출판사 계약서가 3쇄를 발행한 이후 2쇄 인세를 정산하는 것과 완전히 반대인 셈이다.
B출판사가 판매된 대로 정산해 주는 것과도 다르다. 이건 그냥 판매되기 전에 인세부터 주겠다는 얘기다. 나는 계약하면서 출판사 관계자에게 혹시 계약서 잘못 쓴 것 아니냐고 물어보기까지 했다. 나야 이렇게만 정산해준다면 대환영이지만, 출판사 입장에서는 2쇄가 판매되기도 전에 2쇄 분 전체에 대해 저자에게 인세 지급하는 계약이니 부담이 될 수밖에 없는 내용 아닌가.
가장 중요한 것은 글에 애착을 갖는 출판사
A, B, C출판사의 인세 지급방식의 차이를 이해했다면 당연히 여러분은 향후 내가 C출판사하고만 책을 계약하겠다고 판단할 것이다. 절대 그렇지 않다. 물론 인세지급이라는 측면에서 보면 C출판사가 유리하다. 하지만 더욱 중요한 것은 해당 출판사가 내 원고에 얼마나 애착을 가지고 정성들여 작업을 해 주느냐에 있다.
대형 출판사의 경우 자금에서 여력이 있다 보니 인세 지급방식에서 B출판사나 C출판사 방식을 취하는 경우가 많지만, 한편으로는 출간하는 책의 종수가 많다보니 마케팅에 힘을 실어주는 책은 그 중 일부일 뿐이다. 중소규모 출판사는 A출판사의 인세 지급방식을 취하는 경우가 많다. 하지만 책의 출간 종수가 적다 보니, 출간하는 모든 책에 사활을 걸고 마케팅 한다. 이런 부분까지 고려해서 출판사를 정할 필요가 있다.
출판사의 규모가 크다고 꼭 책을 잘 만드는 것도 아니다. 중소규모의 출판사지만 완성도 높은 책을 꾸준히 내서 독자들의 신뢰를 얻는 출판사도 적지 않다. 그래서 해당 출판사가 기존에 출간한 책의 목록을 찬찬히 살펴보는 것도 매우 중요하다. 하지만 너무 영세한 곳은 자칫 경영상태 악화로 인세를 떼어먹힐 수도 있으니 조심할 필요가 있다. 최근 출판계가 유래 없는 불황이다 보니 초판 1쇄 인세도 제대로 보전해주지 않는 계약을 하는 경우도 있단다. 안타까울 뿐이다.
나는 개인적으로 출판사에서 제시하는 계약서에 거의 그대로 사인하는 편이다. 소정의 계약금에 인세 10%가 나의 가이드라인이다. 지급방식은 출판사가 기존에 계약하는 방식을 존중한다.
C출판사는 이렇게 인세를 지급하니 A출판사에서도 그렇게 지급해주시오, 라고 요구하지 않는다. 왜냐면 A출판사와 계약하는 저자 대부분은 똑같은 지급방식의 계약서를 작성할 것이기 때문이다. 설마 나한테만 불리한 지급방식의 계약서를 들이밀까? 그리 하지는 않을 거라는 믿음을 가지고 있다. 각 출판사마다 나름의 사정이 있을 테니 그것을 존중한다. 다만 책은 신경 써서 잘 만들어주기를 바랄 뿐이다.
꼭 알아두어야 할 몇 가지
이 외에 계약서 내용 중에서 알아두면 좋을 내용 몇 가지만 언급한다.
1. 우선 증정부수에 대한 내용이다. 초판1쇄를 발행하면 출판사는 10권 혹은 20권을 저자에게 증정한다. 이후 증쇄 발행 시 각 쇄 당 2부씩 제공한다는 내용을 계약서에 명시하는 출판사도 있다. 증정부수 외에 추가로 책이 필요하면 저자는 계약 내용에 따라 정가의 60~70% 가격으로 출판사로부터 구매할 수 있다. 저자한테 책 그냥 달라고 막무가내로 졸라대는 사람들이 이 사실을 알 필요가 있다.
2. 종이책을 동시에 전자책으로 출간했을 경우에, 전자책 판매에 대한 인세 정산방식은 내 경험 상 출판사마다 차이가 있다. 예컨대 A출판사는 전자책 판매이익의 50%를 저자에게 인세로 지불하는 반면, B출판사는 전자책 판매에도 종이책의 인세(인세율이 아니다)를 동일하게 적용한다. 그러니까 B출판사의 경우는 종이책 15,000원의 인세 1,500원을 전자책 1권 판매에 그대로 적용한다는 얘기다. 아직 전자책 시장이 제대로 활성화되지 않다보니 생기는 현상이다. 시장이 확장되면 특정한 방향으로 수렴될 것으로 판단한다.


저번주가 리뷰 없이 지나간 첫 주 였습니다. 올해 들어서 가끔 이런 주간이 있어 왔다는 것이 믿겨지지 않게 정말 고르게 영화가 분포가 되어 왔었습니다. 다행히 이번주에는 두 편만 있더군요. 게다가 쉬는 날도 적당히 끼어 있기도 하고 말입니다. 다만 제가 극장을 찾는 데에 아직까지 어려움을 겪는 작품도 한 작품 있기는 하죠. 대학살의 신인데, 다행히 적당한 극장이 몇 군데 보이더군요. 그래서 일단 예매는 마친 상황이랍니다.
이 영화를 보기 전 아무래도 폴 버호벤의 작품을 봐야 하는가 하는 생각이 들었습니다. 리메이크, 특히, 전편이 굉장히 유명한 리메이크인 경우에는 리메이크 이전 작품을 봐야 어느 정도 이야기가 될 만한 부분들이 있기 때문입니다. (그리고 전 리뷰를 또 하나 더 쓰는 상황이 되었을 것이고 말입니다.) 영화 외적인 부분인 것 같지만, 유명한 영화가 오리지널인 경우에는 이 상황이 이런 리메이크 작품에게는 굉장히 묘하게 돌아가는 경우가 꽤 있기도 합니다.
물론 이 작품은 리메이크라고 하기에는 약간의 문제가 있습니다. 일단 기본적으로 필립 K. 딕의 기억을 도매가로 팝니다 라는 단편을 기반으로 하고 있는 서로 다른 두 작품이라고 할 수 있기 때문인데, 결국에는 이런 지점에서 보자면 전혀 다른 작품으로 발전을 할 수 있는 상황 역시 얼마든지 계산에 넣을 수 있기 때문입니다. 하지만, 이 영화는 그렇게 하지 못하고 있습니다. 앞서 말 했듯, 전작이 너무 유명한 영화이면서, 동시에 흥행성 역시 상당히 재미를 본 영화이기 때문입니다.
그만큼 전작의 영향은 대단하다고 할 수 있습니다. 이번 작품에서는 오마쥬라고 할 수 있어 보이는 장면들이 굉장히 여럿 나옵니다. 솔직히 몇몇 장면에서는 좀 과도하다고 생각이 될 정도로 사용이 되고 있죠. 전작에서 굉장히 유명한 장면이면서, 동시에 굉장히 묘한 장면이었던 부분은 이번 작품에서는 완전히 이상한 장소에서 사용이 되었기 때문에 오히려 사족이라고 할 만한 상황으로까지 번지고 있습니다. 이 영화는 그만큼 차별화를 하려고 노력을 하면서도 전작의 영향권 내에 있기도 한 겁니다.
이 영향권 내에 있는 부분들은 이 영화에서 그래도 어느 정도 작동이 되고 있습니다. 영화에서 새로운 부분을 만드는 것도 중요하지만, 이미 성공을 거두었고, 지금도 회자되는 부분이라면, 지금의 스타일로 다시 사용을 하는 것 역시 상당히 괜찮을 테니 말입니다. 이 영화의 특징이라면, 그 부분들을 굉장히 열심히 사용하고 있습니다. 덕분에, 이 영화가 어떤 문제가 생기는 지점에 관해서는 피해가는 것 까지는 가능했다는 겁니다. 하지만, 이 영화의 문제중 하나가, 이 부분을 완전히 피해가지는 못했다는 점입니다.
이 영화는 기본적으로 액션 영화의 노선을 그대로 타고 가고 있습니다. 액션이 나오면, 그 액션에 관해서 대단히 즐겁고 흥미진진하게 흘러가야 한다는 겁니다. 그리고 그 액션의 흐름 역시 영화에 중대한 영향을 미칠 수 밖에 없고 말입니다. 이 영화의 문제는 이 상화엥서 그다지 영화의 흐름이 매끄럽지 못하다는 점입니다. 이는 특수효과로도 해결할 수 없는 스토리의 문제라고 할 수 있습니다. 물론 이 영화의 전작에서 보여줬던 힘 때문이라는 것도 부정하기 힘들고 말이죠.
전작은 특수효과가 컴퓨터로 이뤄지는 초기시대에 나온 작품이었습니다. 사실 그 이전의 기술을 그대로 이용한 영화죠. 컴퓨터 효과 이전에 미니어쳐와 분장, 스톱모션으로 모든 방식이 이뤄지던 바로 그 시절에 만들어졌던 영화죠. 하지만 이런 기술적인 부분들을 완전히 다 무시를 해도 될 정도로 영화의 매력은 독특했습니다. 결국에는 기술이 영화를 이루는 것은 아니라는 이야기가 될 수 있는 것이죠. 이 문제가 시사하는 바는, 결국에는 이번 영화가 전작의 명성에 미치지 못하는 사태가 벌어졌다는 것이죠.
물론 이 상황은 애매한 부분이기는 합니다. 최근의 액션이 굉장히 빠르고, 좀 더 강도 높은 긴장감을 유지를 하는 방식으로서, 스토리에 관해서 좀 더 약화 되는 경향이 있다고 한다면, 이 상황에서는 그런대로 만들었다고 할 수 있는 셈입니다. 이 영화의 감독은 다행이 이런 지점을 잘 알고 있는 감독이기도 하고 말입니다. 다이하드4.0을 만든 실력이 어디 가는 것은 아니라고 생각을 했는데, 이 영화에서는 그 실력이 어디로 가고 말았습니다.
이 영화의 액션에 관해서 이야기를 요악을 하자면, 물략을 쏟아 부은 만큼 나오지 않는 비효율적인 상황이라는 겁니다. 영화에서 파괴력을 흘리는 상황에서 충분히 강렬하게 할 수 있음에도 불구하고, 이 영화는 제대로 힘을 발휘를 못한다는 겁니다. 직접적으로 액션에 관해서 이야기를 할 부분들은 아무래도 아니라는 겁니다. 결국에는 한계가 너무 급속도로 드러나기도 합니다. 기본적으로 굉장히 세게 밀고 가려고만 하고, 그 결론은 그대로 세지 않은 상황이 되어 간다는 점입니다.
이는 사실 전작의 위력 때문일 수도 있음은 부인하기 힘듭니다. 전작은 강렬한 액션이 뭔지 알고 있었고, 시각적으로 어떤 충격을 안겨줘야 하는지 역시 굉장히 잘 알고 있었죠. 아무래도 액션은 그냥 그런 상황이기는 했습니다만, 시각적인 파괴력 역시 어떻게 얹어야 하는지에 관해서 둘을 너무나도 매력적으로 잘 결합을 했다는 점에서 전작은 엄청난 작품으로 남기에 충분했습니다. 하지만, 이번 작품의 경우는 이 문제가 대단히 어려울 수 밖에 없었습니다. 기본적으로 하이테크 액션으로 작품을 해석을 했기도 하기 때문입니다.
엄밀히 말 해서, 이 영화의 액션이 만족스럽지 않은 것은 아닙니다. 액션은 충분히 제 역할을 하고 있습니다. 영화에서 이야기를 밀고 간다는 것에 관해서 이 정도로 밀어 붙이기는 쉽지 않습니다. 게다가 기본적인 이야기구조를 어느 정도는 유지를 해야 하는 상황에서 이 정도로 밀고 간다는 것은 그렇게 간단한 일이 아니라고 할 수 있습니다. 이 영화는 그 문제를 잘 알고 있기도 했고 말입니다. 제가 이야기하는 것은 아무래도 결정적인 한 방이라고 할 수 있습니다.
액션은, 특히나 액션으로 모든 것들이 마무리가 되는 영화의 경우는 아무래도 영화에서 한 방이 굉장히 중요하게 진행이 될 수 밖에 없습니다. 영화에서 그 한방을 관객에게 주지 못한다고 한다면, 영화의 문제가 대단히 복잡할 수 밖에 없는 것이죠. 보는 사람으로 하여금, 액션이 왜 이렇게 계속 나오고 나서, 어디서 마무리가 될지 영 감이 안 오는 경우에 가깝다고 할 수 있습니다. 이 영화는 바로 그 문제를 들러내고 말았습니다.
이는 전작과 비교하지 않아도 한계라고 할 수 밖에 없는 부분입니다. 특히나 이번 여름 블록버스터 시즌에는 이야기적으로 대단히 탄탄한 블록버스터와 액션으로서 한 방을 정말 제대로 보여준 영화가 같이 존재했던 마당인지라, 아무래도 그 한계가 좀 더 직접적으로 눈앞에 나타났다고밖에 할 수 없는 상황이기도 합니다. 물론 올해가 너무 강렬하게 나온 작품들이 이미 한 번 휩쓸고 지나간 마당인지라 더 그렇게 느껴지기는 합니다.
좀 위로가 되는 부분을 생각을 해 보자면, 그래도 시간이 안 가는 것은 아니라는 겁니다. 오히려 기산은 굉장히 잘 갑니다. 이야기에서 늘어질 타이밍이 되면 적절히 액션이 치고 빠져주는 상황이 되기 때문입니다. 영화에서 그 재미를 논한다는 것은 결국에는 이 영화가 기본은 하는가 하는 점인데, 이 영화는 적어도 그 기본이라는 지점은 대단히 잘 해 내고 있다는 것이죠. 영화가 지루할 타이밍은 여럿 있어 보이기는 하지만, 그래도 그 지점은 잘 해결을 했다는 점이 이 영화의 매력이라고 할 수 있습니다.
하지만, 이 영화의 이야기는 절대 그냥 넘어갈 수 없을 만큼 허술합니다. 이 영화에서 보여주는 이야기 자체는 그냥 큰 줄거리 따라가기 수준입니다. 액션 영화에서 이런 큰 줄거리 따라가기는 크게 문제가 되지는 않습니다. 액션 영화는 그 줄거리를 어떻게 이야기적으로 멋지게 만드는가 라기 보다는 액션의 흐름을 어떻게 만들어 내고, 또 어떻게 맞춰 주는가 하는 점과 연결이 된다고 할 수 있습니다. 이 영화는 적어도 그 지점에 관해서는 잘 해 내고 있기는 합니다.
이야기가 연결이 된다는 것은 대단히 중요한 부분일 수 밖에 없습니다. 액션 영화가 흐름을 탄다는 것에 관해서 중요한 것일 테니 말입니다. 바로 그 지점에 관해서는 영화가 잘 끌어 냈다고 할 수 있습니다. 이 끌어냄은 대단히 중요한 것으로서 영화가 어찌 되었건 간에 영화에서 흘러감을 만들어 내는 힘이라고 할 수 있기 때문입니다. 이 영화는 그 지점은 잘 해 냈습니다. 문제는 그 외부적인 부분입니다. 이 영화의 이야기는 정말 성의가 없다고 할 수 있기 때문이죠.
이야기의 구성은 액션 영화에서 중요한 부분이 아니기는 합니다. 사이사이를 채우는 이야기는 결국에는 영화에서 그 자체로서 가치를 발휘하는 것은 아니기 때문인데, 이 영화의 문제는, 그 가치가 아니라, 이야기만 등장하는 시간이 되면 영화가 갑자기 굉장히 힘이 빠져버리기 때문입니다. 다른 무엇보다도, 이 영화는 액션을 등장시키기 위한 이야기가 흐름 따라가기 이상으로 가지 않으면서 결국에는 그 성의에 관해서 이야기를 해야 할 수준으로 이야기가 영 맥아리가 없기 때문입니다.
영화가 이야기를 한 점으로 몰고 가는 힘을 제대로 발휘를 못 한다는 점에서 이 영화의 문제가 직접적으로 드러나기도 하는 상황인지라, 영화가 결국에는 매력적이라고 말을 도저히 할 수 없는 상황으로 가고 있는 겁니다. 아무래도 워낙에 독특한 소재를 가지고 있기는 합니다만, 이 영화는 이야기 자체로서는 도저히 일어설 수 없는 상황으로까지 번져 가고 있는 상황입니다. 영화 자체가 굉장히 길다고는 할 수 없지만, 오히려 빨리 액션을 보여 달라고 말을 할 정도입니다.
이 상황의 가장 묘한 지점이라고 한다면, 이야기가 개연성 보다는 특정 스타가 계속 등장을 하게 만드는 상황으로 영화가 끌려 가면서 영화가 오히려 너무 생좀비가 액션을 한다는 생각이 들게 하는 부분까지도 존재하게 합니다. 이 문제는 결국에는 영화를 보는 사람으로 하여금 자체로서 뭔가 에너지를 발휘하는 것을 직접적으로 느끼게 하면서도, 그다지 매력적이지 않은 상황이라고 할 수 있기 때문입니다. 덕분에 영화를 보는 사람은 아무래도 이야기가 처지는 것을 거의 그대로 느끼기도 하고 말입니다.
사실 이 문제들로 보자면, 이 영화는 너무 평범합니다. 토탈 리콜이라는 이름이 아니었다면, 오히려 나았을지도 모르지만, 이 영화는 그 이름을 쓰면서 직접적인 비교 대상을 눈 앞에 드러내 버린 상황이고 말입니다. 더군다나, 이 영화에서는 배우라는 지점까지도 이런 문제를 직접적으로 드러 낼 만한 지점으로 가고 있기도 하고 말입니다. 웃기는게 홀린 파렐의 경우는 이 지점에 관해서 대단히 묘하게 등장을 하고 있습니다.
콜린 파렐은 이 영화에서 어울리는 듯 하면서도 묘하게 어울리지 않는 상황입니다. 사실 그가 액션 영화와 어울린다고 하기에는 약간 애매한 부분들이 있습니다. 이 영화에서 그는 몸을 날려가며 액션을 하며, 추격전의 묘미를 할리기는 하지만, 뭔가 이둥적인 모습을 한 번에 드러낸다고 하기에는 아무래도 한계가 굉장히 많이 드러나기도 하고 말입니다. 덕분에 이 영화는 굉장한 면을 드러내고 있기는 하지만, 그 자체로서 뭔가 잘 해 낸다고 하기는 어렵습니다.
케이트 베킨세일은 그동안 액션 영화에 여럿 등장하면서 액션에서는 굉장히 익숙한 모습을 보여줍니다. 여성이 보여줄 수 있는 액션의 한계를 거의 그대로 드러내고 있다는 생각이 드는 힘을 그대로 드러내고 있습니다. 하지만 이 영화에서 그녀가 보여주는 악역의 모습은 너무 전형적이라는 인식이 강합니다. 액션에서는 분명히 매력이 있기는 하지만, 그 이상도, 그 이하도 제대로 못 하는 상황이 되어버린 것이죠. 덕분에 영화를 보는 사람으로 하여금 아무래도 힘이 빠져 보인다는 느낌도 있고 말입니다.
역으로 제시카 비엘은 너무나도 어울리는 모습입니다. 액션에서도 자주 등장을 해 왔었고, 선한 역할과, 여성으로서의 액션이 아닌, 오히려 더 거친 느낌을 가져가는 그런 액션을 만들어가는 것 역시 잘 해 내고 있다고 할 수 있죠. 다만 이 모습이 이 영화에서 그다지 영화에서 거의 힘을 제대로 발휘를 하지 못한다는 점으로 인해서 이 영화의 느낌이 잘 살지 못한다는 점이 아무래도 문제가 되고 있습니다. 전반적으로 자기 매력이 잘 드러나지 않는다는 것이죠.
제가 예상을 하나 하자면, 브라이언 크랜스톤은 이 영화에서 쉬려고 나왔을 겁니다. 이 영화에서 악역을 하기는 정말 제대로 해 내기는 합니다. 흔히 말 하는 힘과 백이 있는 악역이라고 할 수 있는데, 그 지점에 관해서 전형적이면서도 강렬한 힘을 보여주고 있죠. 하지만, 그 전형적임이 문제입니다. 이 영화에서 그 전형적임은 정말 심각할 정도입니다. 이 양반 금방 죽겠네 라는 생각이 드는 그런 수준으로 가고 있죠.
보킴 우드바인이나 존 조, 빌 나이, 윌 윤 리의 경우는 정말 딱 소모성이라과 말을 해야 할 정도로 딱 거기까지입니다. 이 영화에서 대체 이 정도 중견급 배우들을 데리고 뭘 하고 싶었는지는 모르겠지만, 이 영화에 이 배우들은 정말 딱 소모성입니다. 영화에서 등장하는 이유는 단지 그 장면에서 필요하기 때문입니다. 그리고 그 장면 외에 필요하지 않다고 생각이 들면 전혀 나오지 못한다는 점에서 이 영화의 문제가 드러나는 것이죠.


조엄 선생하면 많은 사람들이 고구마를 연상하게 된다. 역사 시간에 한 줄 기록으로 암기했던 역사의 현장이 가까운 곳에 있었지만 오늘에서야 마음을 먹고 들리게 됐다. 일본 통신사로 갔을 때 돌아오는 길에 대마도에서 고구마의 종자와 재배법을 들여와 백성의 기근을 해결하는데 큰 도움을 주었다. 혹자는 감자도 조엄 선생이 들여온 것이라 하는데 감자는 신라 문무왕(13)이 일본에 조공했었다는 기록이 일본의 역사서에 기록 되어 있는 것으로 볼 때 훨씬 오래 전부터 있어 왔던 것으로 보인다.
일본 흥정사에서 소장 중인 `한사내빙도' 중 조선통신사 조엄
간현에 들어서기 전 골프장과 스키장을 갈 수 있는 방향이라 많은 사람들에게 낯설지 않은 길일 거 같다.
찾아가는 길은 그리 어렵지 않다. 많은 사람들에게 잘 알려진 문막 간현 유원지의 길목에 있다. 문막 의료기기공단에서 서원주역사를 지나 예전 철도 아래를 지나 월송리 방향으로 향한다.
로드뷰에서 볼 때는 좁은 도로이지만 최근 도로 정비를 마쳤기 때문에 포장 된 편도 1차선 진입로가 연결 돼 있다. 좌회전해서 조금만 더 진행하면 기념관 주차장을 볼 수 있다.
조엄 묘역 기념관의 주차장은 제법 넓다. 2013년 하반기 정비 사업을 마칠 예정이였는데 8월 31일 현재도 공사는 완료되지 못하고 있다. 관리인이 상주하는 듯 하나 안내표지나 책자를 구하기는 어렵다. 정비를 모두 마치기 위해서는 시간이 필요해 보인다.
기념관은 제법 멋스럽게 지어졌다. 유물전시관으로 쓰여질 예정이라고하는데 아직 개관은 하지 않은 상태이며 1년 정도 더 준비하면 유물을 관람 할 수 있을 것으로 본다.
멀리 사당이 보이고 앞에는 고구마 밭이다. 밭은 크지 않았지만 조엄의 고구마를 연상할 수 있는 상징적인 의미를 갖고 있다.
조엄선생의 사당. 신문이 굳게 닫혀있다. 하반기에 정비사업이 완료될 것이라는 소식을 듣고 기다렸다 방문했지만 아직 준비는 미흡해 보인다. 귀래 경천묘 방문의 기억을 되새겨보면 양쪽 작은 문은 사람이 다니는 문이고 가운데 문이 신문(神門)이라 해서 신이 다닌다고 한다. 평소에 사람이 다닐 수 있는 양쪽 문은 열어두게 되는데 사람은 들어갈 때와 나올 때 나를 기준으로 오른쪽 문을 이용하게 된다. 즉, 사진에서 볼 때 들어갈 때는 오른쪽 문을 이용하고 나올 때는 왼쪽문을 이용해서 출입하게 된다. 오늘은 신문이 닫혀 있어 내부를 확인 해 볼 수는 없었다.
사당 앞에 아기자기하게 조성 된 작은 공원이 있다. 둘러보면서 작은 문화 행사를 치루기 좋겠다는 생각을 했다. 기념관과 사당은 주변 풍경과 잘 어울려 아늑한 분위기를 연출하고 있다.
신당 내부는 잡초가 무성하다. 추석을 맞아 정비를 하겠지만 조금 이른 시기에 찾은 게 아닌가 싶다.
사당 왼편 산 아래로 이어지는 묘역을 오르는 길에서 내려다 본 사당의 뒷편 풍경이다.
사당 뒷편에 자리한 조엄신도비. 설명에는 헌종 1년에 세워졌다고 한다. 비석의 내용을 김이재가 썼다고 기록되었지만 이름이 한글이라 정확히 누구의 것인지 쉽게 가늠이 되지 않는다. 비슷한 시기에 역사 인물 중에 안동 김이재(金履載)를 찾을 수 있는데 헌종 때 의금부판사를 지냈다고 한다.
신도비에서 조금 더 오르다보면 왼쪽에 비석은 없고 비석 지붕만 남겨져 있는 자리가 있다.
조엄 묘역 아래에 인공으로 조성한 작은 연못이 있다. 그 위로 작은 수로가 이어지는데 농업용수로 사용하기엔 규모가 작고 관상을 위한 것이라고 하기엔 잘 꾸며졌다고 할 수 없다. 조엄묘역이 있는 이 마을 앞에는 물이 흐르는 개천이 없어 아마도 풍수지리를 맞추기 위해 조성한 듯 하다.
조엄선생의 묘는 소탈하지만 위엄있게 자리하고 있다. 내내 흐렸던 날씨가 선생의 묘 앞에 다다르자 해가 구름을 걷어내고 밝게 묘 주변을 호위하고 있다.
우리나라에 고구마가 들어오게 된 해가 1763년이라고 하니 생각보다 그리 오래 되지 않았다. 농토가 비옥하지 못한 우리나라에서는 기근을 해결하기 위한 구황작물은 매우 중요한 식량이였다. 대표적인 구황작물인 감자, 옥수수, 고구마 등은 조상들이 외국에서 들여오게 되는데 조엄 선생이 그 중 하나인 고구마를 들여오게 되면서 백성들의 고충을 덜어주게 됐다.
조엄 선생의 본관은 풍양(지금의 경기도 양주)이고 고구마 종자를 들여와 처음 재배하게 한 곳은 제주도인데 어떻게 문막에 선생의 묘를 쓰게 됐는지는 역사적인 자료를 찾지 못했다. 기념관에서 관련 된 자료나 설명을 들을 수 있기를 기대 했지만 다음으로 미뤄야 할 거 같다.
조엄 선생은 역사적으로 매우 훌륭한 인물이며 업적 또한 작지 않다. 정부, 강원도, 원주시에서는 지금에 와서 기념물 관리에 예산을 지원하고 있어 다행이지만 현재 탐방객을 위한 유적지 안내가 필요해 보인다. 많은 사적지를 다녀 본 경험으로 비추어 볼 때 역사적 인물에 관한 유적지는 후손들이 관리해 오다 차 후에 지자체에서 관리 지원을 하는 경우가 많다. 관리 주체가 명확하지 않다보니 예산 관리가 제대로 이루어지지 않아 예산은 낭비되고 유적지가 방치 될 때가 있다. 그렇게 되지 않도록 지역 사회에서 꾸준한 관심을 갖어야 할 것으로 보인다.


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북미 지역 그룹 사장 시아 브린은 40년 간 쌓아온 뛰어난 경력을 마감하고 은퇴할 계획이라고 발표했다. 2009년 브린은 북미 지역 사장 직책에 오른 최초의 임원이 됐고 2012년에 북미 지역 그룹 사장으로 승진했다. 브린은 북미 지역에서 회사의 포트폴리오 성공을 다각화 및 강화하기 위해 영향력이 큰 소매 전략을 시행하고 운영 규율의 기반을 다졌으며 수많은 전략적 자산들을 강화했다. 2011년에는 캐나다 사업부가 캐나다의 고급 미용 시장에서 경쟁 우위에 설 수 있도록 조직 구조를 수립하는 일을 도왔다. 2016년에는 각 브랜드들이 보다 신속하고 집중적으로 전략을 수행할 수 있도록 미국 사업부의 조직을 조정하는 일을 지원했다. 그리고 회사가 기존 소매업에서 쌓아온 지도력을 바탕으로, 북미 시장에서 특수 멀티 및 독립형 매장 같은 고성장 채널로 사업을 확장하는 일을 진두지휘 했다. 그 전까지 브린은 에스티로더 브랜드의 아메리카 지역 사장으로 일했다. 2007년에 에스티로더의 글로벌 브랜드 사장으로 승진한 후 아시아 시장에서 에스티로더 브랜드 사업을 확장하기 위해 박차를 가했다. 클리니크(Clinique), 아라미스(Aramis), 오리진스(Origins)를 포함한 회사의 다수 브랜드들을 관리하는 중요한 직책을 동시에 맡아 수행하기도 했다. 브린은 혁신적인 지도력, 고성과 팀들을 키워내는 능력을 보유한 것으로 유명하다. 2015년부터 브린은 화장품과 개인 미용 및 위생 용품을 위한 미국의 선도적인 무역 단체인 미국화장품협회(Personal Care Products Council (PCPC)) 협회장으로 활동해왔으며, 2018년 2월까지 협회장 업무를 계속 수행하기로 했다.
북미 지역 사장으로 임명된 크리스 굿
에스티로더 컴퍼니즈가 진출한 시장들 중 두 번째로 규모가 큰 영국 및 아일랜드 지역 사장으로 일해온 크리스 굿은 북미 지역 시장에서 시아 브린의 뛰어난 지도력을 이어갈 이상적인 지도자다. 굿은 여러 임원 직책을 겸하며 유럽과 아시아 시장을 감독해왔고 광범위한 국제적 경험과 채널 전략, 지역 관련성, 고객 쇼핑 선호도에 관한 탄탄한 전문 지식을 바탕으로 북미 지역 사장으로서 업무를 수행해나갈 것이다. 굿은 2012년 이래로 영국·아일랜드 사업을 이끌어왔고, 2014년에 영국·아일랜드 지역 사장으로 승진했다. 굿은 독립형 매장과 전자상거래 및 모바일상거래 등 고성장 채널들을 이끌면서 회사를 전통적인 백화점 모델에서 다각적인 옴니채널 사업체로 발전시켜왔다. 그의 지도 하에 2012년부터 영국·아일랜드 사업의 복합 연간 매출액은 꾸준히 두 자리 수 성장을 이루었고 같은 기간에 온라인 순매출액은 3배로 증가했다. 그 전에 굿은 유럽, 중동, 아프리카 지역의 핵심 경영진으로 근무했고, 러시아 사업 총괄로도 일한 바 있다. 굿은 15년 넘게 에스티로더 컴퍼니즈에 몸담아 왔으며, 초기 시장이든 확고히 안정된 시장이든 강력한 지도력을 바탕으로 사업을 성장시켜온 것으로 잘 알려져 있다. 북미 지역 사장으로서 굿은 에스티로더 컴퍼니즈의 사장 겸 최고경영자 파브리지오 프레다에게 업무 보고를 하게 되며, 계속해서 최고경영진(Executive Leadership Team)의 일원으로 역할을 수행하게 된다.
영국·아일랜드 지역 수석부사장 겸 총괄로 임명된 필립 워너리
2013년부터 필립 워너리는 에스티로더 컴퍼니즈의 계열사들 중 가장 빠른 성장세를 나타내는 캐나다 사업부의 총괄로서 회사의 성장을 이끌고 수익을 내왔다. 워너리는 주요 고객과의 관계를 증진하고, 소매 방식 개선·전자상거래 및 모바일상거래 확장·소셜 미디어 혁신을 통해 팀이 성과를 내도록 하는 등 지역 관련성에 중점을 두고 캐나다 사업부의 성장 전략을 성공적으로 수행해왔다. 오늘날 캐나다는 고급 미용 분야의 최고 시장으로 여겨지고 있으며, 모바일 혁신과 영향력 행사자에 대한 정교한 공략 등 온라인 비즈니스가 한창 성장하고 있다. 워너리는 지금까지 쌓아온 경험을 바탕으로 영국·아일랜드 지역을 책임지고 이끌 계획이다. 예전에 워너리는 해외 오리진스(Origins)의 부사장 겸 총괄로 근무하면서, 오리진스 브랜드를 중국과 멕시코를 포함한 신규 시장으로 확장시키고 영국에서 소매업계와의 긴밀한 관계를 구축해 성과를 인정받았다. 워너리는 에스티로더 컴퍼니즈에 10년 넘게 몸담아 왔고, 탄탄한 마케팅 기술을 보유한 것은 물론 지역 관련성·고객 참여·채널 전략에 관한 심도 있는 지식을 보유하고 있으므로, 영국과 아일랜드에서 에스티로더 컴퍼니즈의 입지를 넓히는 업무를 진두지휘하기에 적합하다. 앞으로 영국·아일랜드 지역 수석부사장 겸 총괄로서 워너리는 해외 그룹 사장인 세드릭 프루베(Cedric Prouvé)에게 업무 보고를 하게 되고, 최고경영진의 일원으로 합류하게 된다. 지금까지 워너리가 맡아온 캐나다 사업부 총괄의 후임은 나중에 발표될 예정이다.


영도구 뉴타운 5구역 주택재개발 사업은 시공사가 선정되어, 본격 사업에 착수할 예정이다. 또한 부산시는 지난 4월 태종대를 주변 관광자원과 연계해 4개 권역으로 나눠 개발하는 ‘태종대권 종합관광 개발계획’을 마련하고, 오는 2026년 완료를 목표로 하고 있다.
전용 84㎡B와 84㎡C, 84㎡F 주택형의 경우 거실 2면 개방으로 채광과 통풍이 우수하며, 넓은 팬트리와 알파룸도 도입해 공간활용도가 높다.
전용 84㎡D 주택형은 4-Bay 판상형 구조, 3면 개방형으로 통풍 및 개방감이 우수하며, 알파룸 제공으로 라이프스타일에 맞는 공간 활용이 가능하다.


상지대학교 교수협의회는 언제나 교수의 양심에 따라 대학의 대학 운영에 관한 연구와 개발에 힘쓰며 대학 민주화와 자율화를 추구함으로써 상지대학교의 진정한 발전에 이바지함을 목적으로 한다.
원주대학이 경영부실 상태에 빠지자, 1974년에 관선이사(당시 문교부장관은 민관식)가 파견되었으며 이 때 관선이사로 파견되어 온 김문기씨가 관선 이사장에 부임하면서 원주대학을 폐교시켰다. 그리고 학원 명칭을 청암학원에서 상지학원으로 바꾸고, 대학 명칭을 상지대학으로 바꾸면서 우산동 캠퍼스 시대가 시작되었다.
상지대학으로의 개명 초기 구 원주대학 교수들은 대부분 쫓겨나는 어려움을 겪기도 하였다. 어려움 속에서도 상지대학이 중부권을 대표하는 대학으로 발전할 수 있는 계기가 여러 번 있었지만 구 재단의 전횡과 일부 친인척의 비리 등으로 많은 문제점들이 드러나기 시작했다. 결국 1992~1993년 언론으로부터 사학재단의 모든 비리 형태가 다 모여 있는 대학이라는 오명을 얻으면서 그 실체가 확인되기에 이르렀다.
족벌 재단에 대한 학생들의 반대투쟁과 시위가 해마다 일어났고, 이를 무마하기 위한 회유와 협박 등도 다반사였다. 대표적인 사건이 교수 채용과 관련된 비리 의혹을 해명하라고 본관에서 농성 중이던 학생들을 해산시키기 위하여 불온비리를 의도적으로 만들어 뿌린 “용공조작사건”이 있었다. 당시 상지대학은 너무나 열악한 환경이었다. 많은 교수들은 재단의 교수 임면에 관한 권한 때문에 제대로 자신의 주장을 펼칠 수도 없었다.
참담한 심경으로 이러한 현실을 직시하던 일부 교수들이1989년교육 정상화와대학 민주화를 위하여교수협의회를 구성하기에 이르렀다. 이에 재단은 교수 재임용 탈락을 여러 차례 시도하고, 교수들을 개인적으로 협박, 회유하는 등 교수협의회의 와해를 위하여 여러 가지 방법을 동원하였다. 하지만 대부분의 교수협의회 회원 교수들은 이에 굴하지 않았다. 비리 재단의 압력 속에서도 ‘진실은 승리한다’는 것을 보여주기라도 하듯 김 전 이사장이 구속되고 교육부는 관선이사를 파견함으로써 대학민주화의 길이 열렸다.
교수협의회는 구성원들과 힘을 합하여 1993년 가을 김찬국 교수를 제1대 민주총장으로 모셔오는 등 대학민주화를 강력히 추진하였다. 구재단의 사주를 받은 관선이사진과 구재단 측근의 몇몇 교수들이 민주총장을 해임하는 등 퇴행적인 사태들도 있었지만 대학민주화를 위한 노력은 계속되었다. 1999년에는 한완상 총장님을 제2대 민주총장으로, 그리고 2001년에는 강만길 총장님을 제3대 민주총장으로 모시고, 2005년에는 김성훈 총장님을 제4대 민주총장으로 모시고, 2009년에는 유재천 총장님을 제5대 민주총장으로 모시게 되었다.
대학 민주화를 흔들림 없이 추진함으로써 한국을 대표하는 민주대학으로 거듭날 수 있었다. 상지대학교가 민주대학으로서의 위상을 확고하게 다짐으로써 국내 대부분의 대학에서 상지대학교 교수협의회는 대학민주화의 모범사례로 불리기까지 하였다. 그리고 2003년 12월에는 교육인적자원부로부터 그동안의 정상화 노력을 인정받아 상지학원 정이사 체제가 출범하게 됨으로써 한국 대학교육 역사상 큰 획을 긋는 기념비적 성과를 얻게 되었다.
2014년 김문기씨가 총장으로 선임된 이후 상지대학교의 파행적인 운영과 구성원 탄압으로 다시 어려움을 겪었으나 2016년 10월 대법원 판결에 의해 김문기 구재단 체제가 무너지고 임시이사가 파견되었고, 우여 곡절 끝에 2017년 8월 4일 현 이사회가 선임되면서 상지대가 다시 민주적인 대학의 모습을 되찾아 가고 있다.
1989년 20여명의 교수들이 교육정상화와 대학 민주화를 위해 설립한 교수협의회는 전체 전임교수 238명 중 제29기 집행부와 회원 173여명으로 구성된 명실상부한 상지대학교 교수들을 대표하는 단체로 발전하였다. 교수협의회가 앞장서서 교직원들의 봉급 중 일부를 기부하여 “재단법인 상지발전기금재단”을 설립하여 대학의 정상화에 노력하는 등 대학의 주체로써 당당히 자리 잡았다.
교수협의회는 교육의 주체이자대학경영의 주체이며 합리적이고 민주적인 의사결정 구조를 가진상 지대학교를 대표하는 조직이다. 교수협의회는 대학의 건학 이념을 실천하기 위해 대학 전반의 다양한 문제에 대하여 교수들의 합리적인 의사를 수렴하여 대학 당국과 이사회에 건의하는 자발적, 민주적, 주체적 단체이다.
상지대학교 사학민주화투쟁 40년의 기록 “길”
김종철 연대 교수 등 상지학원 정이사 9명 선임…6일 사학분쟁조정위원회 : 100세시대의 동반자 브릿지경제


문재인 대통령은 중폭 개각을 위한 인선에도 착수하면서 후임자 물색이 본격화되는 분위기다. 빠르면 개각이 이달 말 이뤄질 수도 있다는 관측이 나오지만, 인사 검증 절차가 지연되면 설 연휴를 넘길 것으로 보인다. 청와대 관계자는 7일 “검증 과정을 고려하면 설 전에 하기는 힘들 수 있다”면서도 “쇄신의 효과를 극대화하기 위해서는 청와대 개편에 이어서 내각도 규모 있게 인사를 하는 것이 더 의미가 있지 않겠느냐”고 말했다. 임종석 대통령 비서실장 등 청와대 핵심 참모진에 대한 교체가 빨라지면서 추가 개각도 시기가 앞당겨진 것으로 보인다.
18개 정부 부처 가운데 정부 출범때 장관이 그대로 있는 곳은 10개 부처다. 이 가운데 정치인 출신 장관들이 교체 대상으로 우선 거론된다.
김부겸 행정안전, 도종환 문화체육관광, 김현미 국토교통, 김영춘 해양수산부 장관 등이다. 이들 대부분은 2020년 총선에서 지역구에 출마할 예정이다. 정치인 출신 가운데 지난해 8월 이후 입각한 유은혜 사회부총리, 진선미 여성가족, 이개호 농식품부 장관은 이번 교체 대상에서는 제외될 것으로 보인다.
역시 현 정부 초대 장관인 조명균 통일, 강경화 외교, 박상기 법무, 유영민 과학기술정보통신, 박능후 보건복지, 홍종학 중소벤처기업부 장관 가운데서도 일부가 바뀔 가능성이 있다.
일각에서는 정의용 청와대 안보실장을 서훈 국정원장으로 교체할 수 있다는 전망도 나온다. 그러나 외교안보 부처는 2차 북·미 정상회담과 김정은 북한 국무위원장 답방 문제 등과 맞물려 교체 시기가 결정될 것으로 보인다.


요즘 많이 바쁘다. 내 글을 쓰기는 커녕 다른 사람의 글을 읽을 시간도 없다. 아니, 이제 그런 내용에 이전에 비해 관심이 덜해졌다고 말하는 것이 더 정확하겠다. 한때는 할 일이 없어 고민이었는데, 요즘엔 이 많은 일들에 내 시간을 어떻게 분배해야 할까가 더 고민이다.
약 1년 반 전, 5년 반동안 다니던 회사를 그만둔 날이 생생하게 기억난다. 떠나기 2주 전쯤 매니저와 이야기를 나누고, 인수 인계를 마치고 여유 있는 며칠을 보낸 후, 2014년 11월의 금요일 오후 따듯한 캘리포니아의 햇살이 눈부시던 날에 짐을 정리해서 회사 건물을 나왔다. 한때는 럭셔리한 회사 건물과 드넒은 호수, 그리고 그 호수를 내려다보던 내 사무실을 자랑스럽게 생각했는데, 마침내 몇 년간 기다리던 영주권을 받고, 나만의 일을 하기 위해 회사를 떠날 때는 그렇게 홀가분하고 기분 좋을 수가 없었다. 앞으로 벌어질 일들에 대한 기대감으로 가득 차서, 함박 웃음을 짓고 매니저와 악수했다. 그는, 언제든 원하면 돌아오라고 했지만 나는 속으로 그런 일은 결코 없을 것이라고 대답했다.
레드우드 쇼어즈(Redwood Shores)의 오라클 본사. 내 사무실은 왼쪽에서 세 번째 빌딩 3층에 있었다.
실리콘밸리의 큰 회사에서 내 자리 하나가 있기를 간절히 바라며 마음 고생하고 고민하던 때가 있었다. MBA 졸업 즈음인 2009년 여름은 정말 쉽지 않은 시기였다. 2007년 입학할 당시에는 구글과 마이크로소프트, 어도비, 골드만 삭스, 맥킨지 등에서 활발히 선배들을 채용해갔는데, 학교에 입학하고 1년이 채 지나기 전에 서브프라임 모기지(Subprime Mortgage) 사건이 터졌다 (영화 ‘빅 쇼트‘에서 자세히 볼 수 있다). 그 때는 그게 뭔지도 잘 몰랐다. 그냥 일시적으로 경기가 안좋은 것이겠거니 했다. 산타모니카(Santa Monica)에서 출발해서 웨스트우드(Westwood)에 위치한 학교에 가는 약 15분 동안 라디오를 듣고는 했는데, 2008년 겨울이 되자 매일 ‘오늘 주가가 바닥을 쳤습니다’, ‘실업률이 오늘 최고치를 기록했습니다’라는 이야기뿐이었다.
MBA 입학한 2007년 여름(왼쪽 끝)부터 2009년 여름(오른쪽 끝)사이의 S&P 500 지수 변화 (출처: Google Finance)
해외 취업 비자 소지자들이 줄줄이 해고되고 있는 마당에 외국인 학생으로서 인턴십을 구한다는 것은 쉽지 않은 일이었다. 전자&컴퓨터 공학을 전공했고, 성장하는 스타트업에서 일을 했다는 사실 덕분에 인터뷰 기회는 종종 얻었지만, 긴장하고 준비하던 인터뷰마다 때로는 실력 부족으로, 때로는 영어 부족으로, 때로는 핏(fit)이 맞지 않아 번번이 떨어졌고, 마이크로소프트와의 인터뷰에서 ‘게임을 마이크로소프트 자체 스튜디오에서 더 많이 개발하는 것이 좋은가, 아니면 외부 개발사와 협력하는 것이 더 좋은가’라는 질문에 쩔쩔 매고 부족한 영어로 더듬더듬하며 바보 같은 대답을 하고 나왔을 때는 정말이지 내 자신이 싫었다. 보통 MBA 1학년이 절반이 지나는 시점부터 인턴십을 구하기 시작한다. 그리고 첫 여름 방학이 다가오는 때 즈음에는 90% 이상의 학생들이 인턴 오퍼(offer)를 받는다. 하지만 나에게는 아무런 오퍼가 없었다. 한국에서 그 고생을 해서 G-MAT 시험을 보고, 에세이를 쓰고, 겨우 합격을 받아서 와서 천문학적인 돈을 쓰고 있는데 인턴십을 구하지 못했다. 간간이 오는 인터뷰 요청이 내가 희망의 한줄기를 잡고 하루 하루 살아갈 수 있도록 도와줄 뿐이었다. 하지만 번번이 오는 거절 메일은 나를 낮아지게 했다.
결국 1학년 수업을 모두 마치고, 모두가 인턴십을 위해 각 도시로, 각 나라로 떠난 6월 말, 나는 레주메를 고치며 도서관에 앉아 있었다. 그 때 인튜잇(Intuit)과 썬 마이크로시스템즈(Sun Microsystems) 두 곳에서 인터뷰 요청이 들어왔고, 나는 극적으로 썬에서 오퍼를 받았다. 그리고 바로 수락했다. 시간당 임금과 연봉이 적혀 있던 그 편지가 그렇게 기쁠 수가 없었다. 월급 700만원이 넘는, 내 가난한 마음을 달래주기에 충분히 좋은 조건이었다.
여름 인턴십 오퍼 레터
인턴십을 풀타임으로 바꾸기 위해 정말 열심히 일했고, 당시 매니저인 파람(Param)이 나를 좋게 봤고, 또 그 위 VP들과도 좋은 관계를 맺은 덕에 인턴십을 마치고 다시 학교에 다니는 동안에도 계속 파트타임으로 일을 했고, 결국 풀타임 오퍼로 전환할 수 있었다. 나중에 들은 이야기인데 오라클과의 합병이 발표되고난 후 채용이 전면 금지되어서, 파람은 내 이력서를 들고 EVP(Executive Vice President)까지 찾아가서 설득해야 했다고 한다. EVP라고 하면 당시 3만명의 직원 중 상위 10명 정도에 불과한 직급이었다. 2008년 여름 인턴십 오리엔테이션 때는 20여명 정도 사람이 있었는데 2009년 여름, 학교를 졸업하고 오리엔테이션을 받기 위해 갔을 때는 풀타임은 나 한 명이었고, 인턴십을 시작하는 한 명이 있었다. 당시 인사 담당자는 ‘당신이 어쩌면 썬 마이크로 시스템즈가 마지막으로 채용한 직원이 될 지도 모르겠습니다(I think you are the last person to be hired at Sun)’라고 웃으며 서류를 건냈다. 그렇게 해서 나는 실리콘밸리 테크 회사의 정식 직원이 되었다.
언제나 깔끔하게 손질된 잔디와 높은 야자수가 아름다웠던 Sun Microsystems (현 오라클) 본사 캠퍼스
자바(Java) 언어 창시자인 제임스 고슬링(James Gosling)의 옆자리에 앉아 회의를 하던 날은 내 삶에서 가장 신기한 순간 중 하나였다.
그렇게 우여 곡절 끝에 얻은 기회였지만 떠날 때는 미련이 없었다. 회사 다니는 동안 조금씩 엔젤 투자를 하며, 그리고 너무나 멋지게 세상을 디스럽트(disrupt)하는 실리콘밸리의 회사들을 보며, 사업이라는 것이 쉬워 보였고, 원칙에 충실하고 열심히 일하기만 하면 나도 얼마든 멋지게 할 수 있을 것이라는 자신감에 가득 차 있었다.
회사를 떠난지 세달 후인 2015년 봄, 나는 우울증 증세를 경험했다. 세상에 흥미로운 일은 하나도 없었고, 무엇보다, 세상에 내가 해야 할 일이 없었다. 내가 1년동안 품고 있던 아이디어는 내가 가장 큰 열정을 쏟을 수 있는 분야가 아니라는 것을 알았고, 관련 지식이나 경험 또한 참 부족하다는 것을 깨달았다. 쉽게 생각했던 것들이 이제는 하나 하나 다 어렵게 느껴졌다. 작은 결정 하나를 위해 오래간 고민을 했다. 가장 큰 문제는, 그렇게 고민하거나 불필요하게 쓰는 시간들이 이제는 모두 급여에 해당하는 기회비용으로 환산된다는 것이었다. 하루를 별 소득 없이 보내면 몇 백달러어치의 돈이 날아간 셈이었고, 1주일을 진전 없이 보내면 몇 천 달러를 날린 셈이었다. 그렇게 몇 달이 지나자 차 한대를 살 돈이 날아갔다. 내 시간의 비용이 정말로 크게 느껴졌고, 조급한 마음이 들었다. 실리콘밸리의 살인적인 물가는 결코 도움이 되지 않았다. 첫 아이는 2살을 갓 넘겼고, 태어난 지 1개월이 된 둘째는 나와 아내의 보살핌을 절실히 필요로 하고 있었다.
그러던 중 라이너(Liner)라는 모바일 웹페이지 하이라이팅 앱을 만든 아우름플래닛 창업자들을 만났고, 산호세의 한 아파트 거실에 앉아(서울에서 만났을 때는 곱창을 먹으며) 끝내주는 제품을 만드는 재미를 누렸다. 그렇게 몇 달을 함께 일한 후 우리는 앱을 프로덕트헌트(Product Hunt)에 런칭했고, 총 512표를 받아 당일 2등으로 마감했다. 흡사 승마 경기를 보는 듯 흥분되는 하루였다.
한편 Alive라는 모바일 비디오 에디팅 앱을 만든 뛰어난 팀, 매버릭(Maverick)과도 함께 일했는데, 긴 호흡을 가지고 진지하게 사업에 임하고, 밤낮 없이 일하며 결과를 만들어내는 오주현 대표를 비롯, 공동창업자들로부터 깊은 감명을 받았다.
작년 여름, 서울에 방문하는 동안 한남동 블루스퀘어에서 열린 스파크랩스 5기 데모 데이를 구경했다. 스파크랩스는 처음 시작할 때부터 멘토중 한 명으로서 그간의 과정을 지켜봤고, 그와 함께 스파크랩스를 지켜간 많은 회사들 또한 지켜봤기 때문에 그 날의 데모 데이는 그 전부터 봐왔던 것이고, 이전보다 좀 더 커지고 화려해졌다는 것 말고는 그다지 특이할 것이 없었다. 하지만 내 마음이 달랐다. 데모데이가 진행될수록, 그 스테이지에 서고 싶다는 생각을 했다. 그리고, 그동안 만든 프로토타입과 함께 스파크랩스 6기 엑셀러레이터 프로그램에 지원했고, 6기 프로그램에 합류하게 되었다.
그로부터 네달 후, 내가 그 스테이지에 섰다. 그리고 팀원들과 함께 3개월동안 공들여 만든 제품을 발표했다. 제품의 이름은 차트메트릭(Chartmetric) – 음악과 데이터의 결합.
데모데이를 마친 후 고맙게도 좋은 분들이 회사에 투자도 해 주셨고, 좋은 사람들도 만나 함께 일하게 되었다. 이제 걸음마고 시작이다. 앞으로 이 블로그를 통해 조금씩 내 경험과 배움을 나누고, 그런 경험들이 다른 분들에게 도움을 주면 좋겠다. 돌이켜보면, 많은 분들의 도움으로 여기까지 왔고, 그들 모두에게 감사를 표하고 싶고, 또 그에 보답하고 싶다.
공지: 이 블로그에 방문하시는 분들과 조금 더 캐주얼하게 대화를 나눌 수 있는 슬랙 채널을 하나 만들어볼까 합니다. 주제는 실리콘밸리, 스타트업, 엔젤 투자 등입니다. 물론 가끔 좋아하는 음악을 공유할 수도 있겠지요. 관심 있는 분은 여기에서 간략히 정보를 입력해주세요.
Published May 10, 2016 December 4, 2017
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13 thoughts on “사업의 시작”
항상 응원한다 성문아!
고마워요 채석형!
Heaweon Karen Lee says:
조성문님, BAKG소풍 때 뵙고 링크드인으로 인사드렸던 대학생인데 기억하실런지요? 요즘 새로운 글을 자주 접할 수 없어 ‘사업이 바쁘시고 잘 되고 계시나보다’ 생각하며 마음으로 응원하고 있었습니다. 한국에 귀국하고, 취업 후에 연락 드리고 싶었는데(창업하신 회사의 채용공고도 보고요 🙂 ) 바쁘신 것 같아 또 연이 닿기를…하며 지냈는데, 오랫만에 글로 뵈니 반갑고 여전히 좋은 글 감사드립니다.
물론 알죠 희원님. 그 때 딸하고 놀아줘서 얼마나 고마웠는데.. 사업이 바빠서 글을 못썼다기보다는 그동안 공개적으로 글을 쓰기가 참 힘들었어요. 고민도 많았고.. 지금이라고 고민이 없는 건 아니지만 용기 내서 publish해보기로 했어요. Give me an opportunity to help you someday.
실리콘밸리의 한국인 컨퍼런스할때 성문님이 별로 기분이 안좋아보여서 마음고민이 심한 것 같아 보였습니다. 남들이 다 부러워하는 사람인데 왜 그러나 했죠. ㅎㅎ 이해합니다. 본인의 열정을 바칠 일을 찾았다니 축하합니다. 파이팅입니다.
네 그 때 사실 쉽지 않은 시기였습니다. 남들이 다 부러워한다니 그 말만으로도 기분이 좋네요. ^^ 저는 부러운 사람이 너무 많습니다만.. 응원 고맙습니다!
IT에 종사하진 않지만 항상 스크랩 하면서 읽고 있습니다. 솔직하게 쓰신 글들에 많은것을 느끼기도 하고요.. 하시는 일이 더욱 잘되었으면 하는 마음에 글 남겨요!! 좋은 하루 보내세요!!
yhcstar says:
안녕하세요. 조성문 님
저는 2012년 경에 본 site를 접한 후
나름 꾸준히(?) 방문하여 올려주신 글들 잘 보고 있습니다. ^^
타국에서의 생활 등…흥미진진한 이야기, 생경한 이야기 등등..생생하게 읽혀서 참 좋았습니다.
대업을 준비 중이신가 보내요. 결심 축하드리고요.
큰 결실 이루길 기도하겠습니다.
승리 이루는 매일이 되시길 바랍니다.
재미있는 글도 자주 올려주세요.~ ㅎㅎㅎ
slack 채널을 위한 정보를 입력했는데 잘 된건지 모르겠네요 ^^;;
당장은 추가 가입을 받지 않고 있습니다만, 다음에 함께 살펴보고 연락드리겠습니다.
힘내세요!! 읽으면서 많은 공감을 했습니다.
Ohchan Kwon says:


조석으로 제법 서늘한 바람이 분다. 곡식 익어가는 소리가 들리는 듯 어느새 들판엔 황금물결이 일렁인다. 얼마 전 추석명절을 보내면서 부산했던 마음들을 주섬주섬 옮겨본다. 35년 전 가을 엄마는 세상을 떠났다. 나는 이미 사회인이 되어 있었지만 막내 동생이 초등학교 6학년이었으니까 엄마의 자리가 빈 우리 집 그해 가을은 참 많이 우울하고 쓸쓸했다. 세월이 한참 지나는 동안 엄마의 자리는 여러 모양으로 채워지고 비워지고, 또 채워지고 또 비워졌다. 그럼에도 불구하고 맘으로 느끼는 엄마의 자리는 늘 비어 있었다. 늘 곁에 있던 배우자가 없이 이제는 정말 혼자 남겨진 내 아버지의 올 추석은 많이 우울한 듯했다. 자식이라는 이름으로 성의를 다해 마음을 내어 보지만 해 질 녘 아버지가 느끼는 고독은 그저 외로움이 아닌 아픔이었을 것이다. 그럼에도 난 아버지께 또 독설을 올린다. “사람은 누구나 결국 혼자가 되고 혼자 떠나는 것이라고...”
추석 다음날 공휴일임에도 불구하고 난 출근을 했다. 명절 즈음하여 가족들의 방문도 많고, 더러 외출과 외박을 다녀오시는 어르신들이 계시기도 하여 직원들의 손을 좀 덜어주고자 하는 마음으로 정상 출근을 했다. 11시쯤 백일홍(어르신의 실명을 옮길 수가 없어서...)님 며느리가 찾아왔다. 명절에 모셔가지 못한 죄송함이 있었던 모양이다. 간단히 인사를 나누고 그는 백일홍님 방으로 갔다. 한 시간 쯤 지난 후 다시 내방으로 돌아온 그의 눈엔 눈물이 고여 있었다. 눈빛을 보아 눈물을 많이 쏟은 듯 했다. 심리적으로 진정이 필요해 커피 한 잔을 내어주며 마주 앉았다.
잠시 후 그는 입을 열었다. “원장님! 제가 오늘 어머님께 큰 선물을 받았습니다. 너무 감격하여 한없이 눈물이 났네요”라고 했다. 난 물었다. “그러셨군요. 어떤 선물을 받으셨는지 물어봐도 됩니까?”라고 했더니 그는 다시 이야기를 시작했다. “어머니는 우리 가족을 너무나 힘들게 했습니다. 당신 아들인 저의 남편을 많이 미워했지요. 남편 위로 누님 한 분과 아래로 여동생이 두 명 있는데 그들과의 관계를 엉망진창으로 만든 것도 바로 우리 어머니랍니다. 이미 너무 많은 세월이 흐른지라 웬만하면 서로 이해하고 다독거릴 만도 한데, 어머닌 아직도 제 앞에서 당신 아들에게 입에 담지 못한 욕설을 퍼 붙고, 아들은 그런 어머니를 만나면 죽을 것 같다며 뵈오려 하지 않고... 중간에서 이렇게 속 끓이고 산 세월이 어느새 40년이랍니다. 그런 어머님이 오늘은 다른 사람이 되었네요. 저를 보고 당신을 용서하라 하시네요. 아들이 나를 보러 오지 않는 것도 당신 잘못이 크다며 그래서 며느리를 힘들게 한 것도 당신 잘못이라네요. 그러니 저보고 당신의 지난날을 다 잊어달라고 하시네요 ”라고 한다. 그는 다시 눈물을 쏟아냈다. 누가 누굴 원망하랴! 누구를 가해자라 하고 누구를 피해자라 하겠는가? 어머니와 아들의 몸엔 같은 피가 흐르고 있기에, 어쩌면 서로가 서로를 간절히 원하고 있는 건 지금 이 순간인지도...


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숙박 시설 내에는 실내 수영장, 야외 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 피트니스 센터도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 활강 스키 가능 근처에서 스노모빌링 가능 근처에서 골프 가능 레크리에이션 옵션 보기
애완동물 동반 시 숙박 시설당 1회 숙박 기준 USD 50의 추가 비용객실당 1마리


경북 김천시 율곡동은 4년 전만 해도 행정구역 지명조차 없었고, 허허벌판이던 지역이다. 지금은 한국전력기술, 한국도로공사 등 서울 및 수도권에 밀집해있던 국내 주요 공기업과 연구기관, 고층아파트들이 줄지어 섰고, 도로변에는 프랜차이즈 커피숍, 식당, 복합상영관 등 각종 편의시설이 빠짐없이 들어섰다.
정부가 국토의 균형발전 차원에서 수준 높은 정주 여건을 마련하기 위해 조성한 경북혁신도시는 전국 10개 혁신도시 중에서도 가장 빨리 진척된 ‘모범생’다운 모양새를 갖췄다. 현재 김천시 읍면동 중 3번째(1만8,000여명)로 많은 주민이 거주하고 있고, 1위로 등극하는 것은 시간 문제다.
지난 달 31일 경북혁신도시에서 직선거리로 4㎞ 가량 떨어진 김천시 평화동 김천역 앞 구도심은 을씨년스러울 정도로 인적이 드물었다. 한때 신한은행 김천금융센터에서 국민은행 김천지점까지 약 500m 거리는 병원과 약국, 식당, 옷가게, 화장품가게 등이 번성한 김천의 중심상권이었다. 하지만 지금은 유명 아웃도어 의류 판매점은 의류 땡처리장으로 바뀌었고, ‘점포 임대’가 붙은 가게만 15곳이나 됐다. 혁신도시의 팽창으로 상대적으로 소외된 지역으로 전락한 것이다.
임경규 평화동주민협의체 위원장은 “혁신도시 입주가 본격화한 4, 5년 전부터 구도심은 젊은 층을 중심으로 썰물처럼 인구가 줄기 시작했다“고 말했다. 실제 지난해 1월부터 올 7월 말까지 경북혁신도시 전입자 1만1,450명 중 구도심에서 온 전입자가 5,740명으로 절반을 차지했다.
주말인 3일 오전 경북 김천시의 중심가인 평화동 일대 상가들이 군데군데 문을 닫거나 임대를 내놓고 있다. 김천=전혜원 기자 iamjhw@hankookilbo.com
주말인 3일 오전 경북 김천시의 중심가인 평화동 일대가 점심시간 인데도 한적한 모습을 보이고 있다. 김천=전혜원 기자 iamjhw@hankookilbo.com
혁신도시는 공공기관 지방이전과 산ㆍ학ㆍ연ㆍ관 협력을 통한 혁신으로 새로운 차원의 미래형 도시를 추구하기 위해 전국 10곳에 건설되고 있다. 참여정부 출범과 함께 시작한 혁신도시가 특별법 제정 10년이 지나면서 이전대상 공공기관 대부분이 이전을 마쳤지만, 지역균형발전이라는 취지는커녕 지역 내에서 또 다른 형태의 불균형과 갈등을 초래하고 있다. 혁신도시가 주변지역 인적ㆍ물적자원을 빨아들이는 블랙홀이 되면서 구도심 주민들의 상대적 박탈감도 높아지고 있다.
전남 나주시 빛가람혁신도시는 한국농어촌공사, 한전KPS, 한전KDN, 한국농촌경제연구원 등 낯익은 공기업 브랜드가 들어서있고, 도심에는 대형상가와 고층 아파트가 숲을 이뤄 마치 서울 광주 등 대도시 중심가를 연상케 한다.
하지만 승용차로 10여분 거리의 ‘천년목사골’ 나주 시내는 딴판이다. 구도심 중심상가는 수업을 마친 학생 등으로 붐볐지만, 이 곳을 조금만 벗어나도 빈 가게, 빈 집이 즐비했다.
나주시민 조성민(66)씨는 “가뜩이나 젊은 층이 도시를 떠나는데, 혁신도시로 빠져나가는 사람이 많아 구도심은 더욱더 침체하고 있다”고 한숨지었다.
경남 진주시 경남혁신도시 역시 구도심 쇠퇴 문제에서 자유롭지 못하다. 깨끗한 도시환경과 인프라 때문에 젊은 층의 혁신도시 유입이 가속화하고 있다. 진주시는 이 같은 문제 해결을 위해 구도심에 대한 대대적인 도시재생사업에 나서고 있다.
혁신도시를 지역발전을 선도하는 거점도시로 육성하겠다는 취지와 달리 지역사회와 함께할 동반성장전략도 기대에 한참 못 미친다는 지적이다.
지난 4월 공공기관 이전을 마무리한 강원 원주시 강원혁신도시는 2단계 핵심사업인 산학연 클러스터 조성은 첫발도 내딛지 못한 상태다. 12개 이전기관 중 건강보험공단과 한국보훈복지의료공단 2곳만 지역대학과 협력사업에 나섰을 따름이다. 제주혁신도시는 전국에서 가장 먼저 혁신도시 조성에 나섰지만 여태 공공기관 이전도 마무리하지 못했다. 이전대상 9개 기관 중 2곳은 올 연말이나 돼야 이전이 가능할 전망이다. 이전기관도 공무원연금공단을 제외하면 대부분 연수기관 등이어서 산학연 연계사업도 기대난망이다.
대구 경북 울산 등 일부 혁신도시에서는 이전공공기관의 수도권중심 사업전략으로 지역사회와 마찰을 빚기도 한다. 단순한 기념품이나 홍보물품도 쪼개기 수의계약수법을 동원해 수도권업체와 계약하는가 하면, 수해 원인을 놓고 혁신도시와 구도심 주민들이 충돌을 빚고 있다.
대구의 한 공공기관은 감사패와 달력 같은 소소한 물품까지 서울업체와 수의계약, 지역업체들로부터 원성을 사고 있다. 경북의 한 기관은 칫솔세트 등 홍보기념품을 구입하면서 2,000만 원 이상 경쟁입찰이라는 규정을 피하려고 쪼개기 수법으로 경기 업체와 수의계약해 빈축을 샀다.
울산에선 지난해 10월 태풍 차바 내습으로 인한 중구 태화시장 수해 원인을 놓고 혁신도시 때문이라는 구도심 주민과 기상이변 때문이라는 시행사 사이에 갈등이 고조되고 있다.
남영숙 세계스마트시티기구 사무총장은 “이제 막 하드웨어 구축을 마무리하는 단계에서 원도심(구도심)과 신도시 사이에 물리적ㆍ심리적 거리가 있을 수밖에 없고, 원도심의 상태적 박탈감도 클 것”이라며 “제로섬게임이 아니라 상생의 구조를 만들기 위해선 서로 원하고 필요로 하는 것이 무엇인지 수요조사를 하고 이를 토대로 접점을 찾는 게 우선”이라고 강조했다.


지난 1968년 우리나라 최초 고속도로인 경인고속도 개통은 고속도로 시대와 경제발전 시대라는 두 개의 문을 열었다. 수도권 산업기반과 배후시장을 기반으로 인천항과 전국을 이어주는 물류의 동맥, 수도권을 일일생활권으로 묶어주는 교통로 역할을 톡톡히 했다. 그림자도 있었다. 급격한 도시화와 더불어 인천을 남·북으로 가르며 소음, 매연, 미세먼지 등의 환경문제를 일으켜 시민 환경권 저해 요인으로 지목됐다. 교통량 급증에 따른 만성정체는 고속도로가 아닌 저속도로라는 오명을 얻게 했다.
경인고속도로는 인천이라는 도시, 인천시민의 역사와 삶을 함께 한 애증의 대상이다. 그런데 경인고속도로가 '일반화'라는 옷으로 갈아입으며 최근 다시 주목을 받고 있다. 인천시는 지난 2015년 12월 국토교통부와 일부 구간에 대한 관리권 이관 협약을 맺었다. 경인고속도로 일반화 사업은 인천기점~서인천나들목 10.5㎞ 구간의 일반도로 전환이 핵심이다. 기존 차로의 축소, 여유 공간의 활용, 주변과의 연계가 중요한 사업이다.
일반화한 구간에는 녹지(공원), 문화·체육시설 등이 자리잡고 좁아진 차로에 대중교통 중심의 교통체계 개편이 적용될 예정이다. 당연히 낙후된 주변지역에는 활기를, 인천시민에게는 한층 높아진 생활환경을, 도심간 균형발전을 가져올 것이란 기대가 크다. 이 때문에 지역사회에서 그 역사적 의미부터 도시발전에 어떻게 기여하게 될지 큰 화제를 모을 '역사(役事)'인 것이다. 도시의 건강성, 지속가능성을 한층 강화하는 계기이기도 하다.
경인고속도로 일부구간 일반화는 유정복 인천시장의 성과로 손꼽히는 것 중 하나이다. 이를 두고 평가와 전망은 다양하게 나타난다. 크게는 인천 도시계획의 '새 역사', 지역발전의 '일대전환'을 기대하는 목소리가 있다. 또 다른 한편에는 다른 이름의 개발사업이다, 정략적 구상이다 등등의 반발이 공존한다. 기초지자체 단위에서의 반발도 급작스럽게 불거졌다. 일반화 논의 과정에서의 배제와 지역경제 쇠퇴를 이유로 일반화가 아닌 고속도로 기능 유지를 주장하고 나선 중구 이야기다.
향후 6월로 예정된 지방선거가 다가오면서 경인고속도로 일반화사업을 바라보는 정치권의 셈법이 더욱 복잡할 것이다. 오히려 선거결과에 의해 일반화 추진계획 자체가 흔들릴 변수도 없지 않다. 그밖에 절차와 과정에 대한 주문들도 있다. 일반화 관련 예산의 확보가 중요하게 지적됐던 문제였는데, 그에 더해 주변 인프라를 새로 구축하는 상황까지 고려한다면 막대한 시민 세금이 투여될 수밖에 없는 게 이 사업이다. 단계적 착공에서 지난해 12월을 기점으로 현실화한 동시착공의 부작용을 걱정하는 목소리가 없지 않다.
이래저래 깊고 긴 논의와 치밀한 준비가 필요하다. 시민단체들은 충분히 뜸을 들여 천천히 가야 할 길을 너무 서두른다고 질책한다. 서울역 고가도로를 두고 서울시가 추진했던 '서울로7017' 프로젝트가 사례로 거론된다. 그 경우 사업을 관이 아닌 시민이 견인한 경우다. 그 과정에서 203회의 현장 방문과 면담, 158회의 간담회와 토론회, 89회에 걸친 전문가 자문 등 총 608회의 시민소통 과정을 거쳤다. 전문적 연구와 면밀한 검토를 주저할 이유가 없다. 지역언론 보도와 이렇게 저렇게 들리는 이야기를 종합하면 소통기구와 기본 얼개를 검토할 협의기구도 필요하다는 판단이 든다.
인천시는 경인고속도로 일반화를 추진하며 '단절'의 세월을 뒤로 하고 '소통과 화합' 시대를 말한다. 나아가 '시민 모두의 희망 공간'도 표방한다. 당연히 그래야 한다. 인천시민이라면 경인고속도로 일부 구간의 일반화로 인해 인천의 진짜 새 역사가 시작되고 이제까지와는 다른 지역발전을 경험할 수 있기를 바라는 마음일 것이다. 그러려면 지난한 과정을 전제해야 한다. 긴 갑론을박과 숙의의 시간이 필요하다. 복잡하게 얽힌 이해관계의 실타래를 한 올 한 올 진정성을 갖고 풀어내야 한다. 그 과정 자체가 소통과 화합이며 희망의 노정이어야 한다. 그 결과물로 나올 경인고속도로 일반화 구간은 두고두고 자랑거리이자 자부심일 것이다.


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자동차가 다른 차량이나 교통·통신 인프라와 실시간으로 통신하며 운전자 안전과 편의를 높이고 다양한 엔터테인먼트 서비스를 제공하는 커넥티드카로 변화하고 있다. 이동통신망과 차량이 양방향으로 소통하는 커넥티드카는 IT 플랫폼으로 진화하며 미래 모빌리티 지향점으로 자리 잡고 있다.
<미래 커넥티드카 콕핏. 고성능 차량 컴퓨터는 차량 내부에 대형 커브드 디스플레이 등이 탑재된 새로운 조작 개념을 구현할 전망이다.>
미래 모빌리티의 핵심은 전자, 소프트웨어, 센서 시스템이다. 10년 후면 신기능 추가로 차량 내 소프트웨어 개수가 지금의 10배로 증가할 것으로 예상된다. 커넥티드카를 위한 응용 프로그램과 인포테인먼트 기능의 통합, 클라우드 서비스, 자동 운전과 같은 기능 발전 등에 대한 요구가 높아지면서 차량 소프트웨어도 고도화된다. 전례 없는 혁신과 개발을 거듭하는 자동차 전장 아키텍처의 가장 중요한 기반은 '고성능 컴퓨터(High Performance Computer)'다.
콘티넨탈은 양산차에 고성능 컴퓨터를 공급하고 있다. 자체 소프트웨어와 알고리즘에 파트너의 응용 소프트웨어를 더해 다양한 기능을 제공하는 패키지를 고성능 컴퓨터에 통합했다. 고성능 컴퓨터는 기존 차량 아키텍처와 달리 IT 분야에서 알려진 데이터 처리와 보안 기능을 지원한다. 이를 통해 더 높은 수준의 성능과 보안을 제공하고, 새 응용 프로그램과 기능을 통합해 높은 유연성을 발휘한다.
콘티넨탈 전문가들은 2030년이 되면 차량은 지금의 50배에 달하는 컴퓨팅 성능을 갖추게 될 것으로 보고 있다. 이는 차량 소프트웨어 추가와 업데이트를 위해 고성능 연산 성능이 필수적임을 의미한다. 콘티넨탈은 차량 아키텍처에 대한 새 접근이 요구되는 글로벌 자동차 산업 트렌드에 따라 최신 전장 아키텍처 토대가 되는 차량용 서버를 개발했다. 차량용 서버는 사전 정의된 다양한 기능을 위한 응용 프로그램 소프트웨어가 탑재되고, 써드파티(Third-Party) 소프트웨어와 서비스를 통합하는 플랫폼 역할을 한다.
<차량용 서버. 하드웨어와 소프트웨어를 분리한 차량용 응용 프로그램 서버 ICAS1는 자체 애플리케이션은 물론 써드파티 소프트웨어까지 통합해 업데이트할 수 있다.>
유럽 최대 자동차 제조사 폭스바겐은 콘티넨탈과 자회사 일렉트로비트가 함께 개발한 고성능 컴퓨터 플랫폼 'ICAS1(in-car application server)'을 자사 전기차 ID에 적용했다. 이를 통해 응용 프로그램과 써드파티 소프트웨어를 통합하고 업데이트하고 있다. 차량용 응용 프로그램 서버인 ICAS1는 무선 보안 업데이트와 신규 기능 설치 등 고도의 차량 네트워킹 기능을 제공한다. 기존 게이트웨이(Gateway)와 차체제어 도메인(Body Control Domain) 등 포괄적 기능을 지원, 무선 업데이트와 배터리 충전 관리를 제어할 수 있다.
향후 자동차 전장 아키텍처는 현재 탑재된 최대 100개의 제어 유닛이 10개로 줄어들고 소수의 고성능 컴퓨터로 전환되면서 커다란 변화가 생길 것으로 예상된다. 계기판과 중앙 콘솔 디스플레이 등 다양한 디스플레이, 카메라와 모핑 컨트롤(Morphing Controls) 기술 등이 인터넷 서비스와 결합하고 통합되며 차량 내부에 새로운 차원의 조작이 가능한 환경이 구현될 전망이다.
아울러 디스플레이와 카메라, 스마트한 방법으로 차량 내부의 표면에서 손가락으로 자극을 주는 능동형 햅틱 피드백이 통합된다. 차량 내 좌우 전체에 펼쳐진 대형 커브드 글라스 디스플레이들과 차량에 탑재되는 등 신개념 기능이 추가될 예정이다.
예를 들어 운전자는 디지털 드라이버 디스플레이를 통해 디지털 백미러로 후방을 확인하고 제스처를 사용해 조수석 디스플레이에서 고해상도 내비게이션 지도와 같은 콘텐츠를 검색할 수 있게 된다. 승객이 조수석에서만 사용할 수 있는 모든 인터넷 기반 서비스와 애플리케이션(앱)을 이용할 수도 있다. 자율주행 모드로 변경 시 화면이 최대 크기로 전환되면서 운전자와 승객 모두 디스플레이를 활용해 엔터테인먼트를 즐기거나 회의용 화면으로 이용할 수 있다.


동국대 경주캠퍼스는 지난 3일 10시 경상북도청에서 경상북도와 영남대, 위덕대 등과 함께 ‘원자력 인력양성 양해각서’ 체결식을 갖고, 경상북도가 추진 중인 원자력클러스터 조성사업 중 하나인 원자력인력양성사업을 수행하게 되었다.
동국대는 이번 사업에 참가하는 3개 대학 중 원자력 학과를 개설한 대학교로 선정되어 2011년부터 3년간 연간 1억5천만원씩 총 4억5천만원을 지원받고, 영남대와 위덕대는 원자력 전공을 개설하는 대학으로 연간 7천5백만원씩을 지원받게 된다.
이미 동국대는 경주시의 3대 국책사업 추진에 따라 지난 2008년 국내 최초로 에너지․환경대학을 신설하고, 에너지․환경 분야를 대학의 특성화 분야로 선정하고, 전문인력 양성을 포함한 다양한 에너지특성화사업을 추진해왔다. 또한 에너지공학관을 준공하고, 교책 연구기관으로서 미래에너지기술연구소를 신설하였으며, 양성자가속기센터 경주연구분실과 경북에너지기술사업단 등을 교내에 유치하였다. 이와 함께, 일본 교토대, 도요하시과학기술대 등 국내외 에너지 연구개발 기관과의 상호 교류 및 협력을 지속적으로 추진해 왔다.


2012년부터 전략적으로 e-모빌리티 산업을 육성해온 영광군이 지난 23일 국무총리 주재 규제자유특구위원회의 심의를 거쳐 24일 중소벤처기업부에서 발표한 규제자유특구에 최종 선정되었다. 이를 기념하기 위한 선포식 행사가 25일 영광군청 3층 대회의실에서 개최되었고 김준성 영광군수, 강필구 전국자치구의회의장협의회장, 전라남도 도의원, 영광군의회 군의원 등 200여명이 참석하여 e-모빌리티 규제자유특구 지정을 선포했다. 규제자유특구는 제4차 산업혁명 등 급변하는 기술여건 속에 새로운 기술을 규제 없이 연구하고 사업화할 ...
영광군수영연맹”2019광주세계수영선수권대회”열띤응원
영광군수영연맹(회장 황봉석)은 수영꿈나무들과 함께 광주세계수영선수권대회를 응원했다 영광군수영연맹은 “2019광주세계수영선수권대회”의 성공개최를 지원하고자 영광의 유소년 수영꿈나무를 비롯한 수영연맹 임원 80명과 함께 22일 저녁 광주 남부대학교 시립국제수영장에서 열린 김서영선수가 출전한 개인혼영 결승경기등을 관람하는 시간을 가졌다고 밝혔다. 이번 영광군 수영꿈나무와 함께하는 경기관람은 “Dive Into Peace(평화의 물결 속으로)”라는 슬로건을 내세운 2019광주세계수영선수권대회의 성공개최 지원과 함께 영광유소년 수...
영광교육지원청, 여름방학 소프트웨어교육 체험 캠프 운영
영광교육지원청(교육장 김준석)은 7월 22일(월) ~ 26일(금) 5일간에 걸쳐 영광소프트웨어교육 체험센터에서 초등학교 5~6학년 20명을 대상으로 소프트웨어 캠프를 시작했다. 이번 캠프는 학생들의 문제해결력 신장과 협동학습에 중점을 두고, 학생들이 경험할 수 있는 실생활 문제를 도전과제로 제시하면, 학생 스스로 해결 방법을 모색하고, 소프트웨어를 활용하여 해결하는 프로젝트 학습으로 진행한다. 학생들은 마이크로비트로 미래형 신제품 만들기, Wedo 2.0으로 전기자동차 만들기 및 레이싱 대회, 엔트리로 게임개발자 되어 ...
염산면 설도항 둘레길 코스모스 꽃길 따라 자전거 여행을 떠나요!
염산면(면장 박노은)은 지난 5월부터 6월까지 2개월에 걸쳐 염산면을 찾는 관광객과 지역민들에게 쾌적하고 아름다운 지역 이미지 제고를 위해 염산면 설도항 둘레길 구간에 코스모스 꽃길을 조성했다. 올 여름 폭염과 가뭄 속에 염산면에서 식재한 꽃씨와 모종이 제 때 개화할 수 있도록 살수차를 동원해 물을 주고 코스모스가 만발할 수 있도록 꽃망울을 따 주는 등 관광객 맞이에 구슬땀을 흘린 결과 지금은 아름답게 활짝 핀 코스모스들이 방문할 손님들을 기다리고 있다. 현재 염산면에서 관리 중인 둘레길은 설도항에서 합산항까지 방조제 7㎞와...
영광군, 사회복무요원 간담회 실시
영광군(김준성)은 지난 23일 불갑사 일원에서 영광군청 소속 사회복무요원들이 참석한 가운데 사회복무요원 간담회를 통한 사기진작 행사를 가졌다. 이날 간담회에서는 사회복무요원의 복무관련 애로사항 청취 및 의견을 교환하는 소통의 시간과 함께 불갑산 등산로 주변의 환경정화 활동도 병행 실시했다. 군 관계자는 “영광군에서 활동하고 있는 사회복무요원은 여러 업무 분야에서 성실하게 복무하면서 영광군 행정에 많은 도움을 주고 있다.”라며 진심 어린 신뢰와 감사를 표시했다. 한편 사회복무요원의 근무의욕을 고취시키고 사기진작을 위하여 ...
영광군 ‘방과 후 학생’ 찾아가는 방사능방재교육 실시
영광군(김준성 군수)은 지난 7월 23일 민들레세상 지역아동센터(영광군 백수읍 소재)에서 방과 후 학생들을 대상으로 찾아가는 방사능방재교육을 실시했다. 이번교육은 방사능 누출사고를 대비하여 방사선 기초이론, 방사선 비상단계별 행동요령, 갑상선방호약품 복용법 및 방호용품 착용법 등을 교육했으며 선생님과 학생들이 평소 원전과 관련해 궁금했던 사항에 대해 질문하고 답변하는 시간을 가졌다. 군 관계자는 “원자력에 대한 막연한 불안감을 해소하기 위해 실시하는 방사능방재교육 외에 주민이 직접 참여하는 방사능방재훈련을 주기적으로 실시...
영광군, 떡 가공업체 HACCP 의무적용 걱정은 NO!!
영광군(군수 김준성)은 지난 22일 지역특산품인 모싯잎송편 가공업체들을 대상으로 농업기술센터에서 HACCP 인증 기술지원 교육을 실시했다. 이번 교육은 모싯잎송편(떡류)이 2020년 11월 30일까지 HACCP 의무 적용대상이 됨에 따라 업체의 경제적·기술적인 부담을 경감시켜 주고 HACCP에 대한 이해도를 높이고자 마련되었다. 교육 내용은 소규모 HACCP 인증을 준비 중인 떡 제조업체들에게 실질적인 도움이 될 수 있는 실무 위주의 인증절차와 방법으로 편성되었다. 특히 한국식품안전관리원 인증 심사관과 1:1 맞춤형...
영광군, 청년 희망 디딤돌 통장 45명 선정 지원
영광군은 일하는 청년들의 안정적인 미래 준비와 자립을 지원하기 위한 ‘2019년 청년 희망 디딤돌 통장 사업’에 45명을 선정하여 지원한다고 밝혔다. 군은 당초 도비 지원 인원 11명 외에 보건복지부 사회보장제도 변경 협의를 통해 군 자체 사업으로 신청자격 연령을 만 19세 이상 만 39세 이하에서 만 18세 이상 만 45세 이하로 확대했다. 이에 따라 영광군은 모집인원을 50명 증원해 지난 6월 모집인원 63명을 공고하고 76명으로부터 신청을 받았다. 이후 서류심사와 소득재산조회 등을 거쳐 신청자격을 모두 충족하는 최종 4...
영광군 정윤수씨, 청년농부 미디어 크리에이터 경연대회 대상 수상


64년 서울생. 세계 20여 개국에서 활동하는 작곡가이자 피아니스트로, 뮤직 퍼포먼스 분야에서 독창적인 위치를 점하고 있다. 1986년 바탕골 소극장에서 라는 뮤직 퍼포먼스로 정식 데뷔하였으며, 이후 매 작품마다 각각 다른 형식과 양식을 통해 늘 새로움을 추구해오고 있다. 특히 1990년 일본에서 발표했던 작품 은 보는 이의 감성에 직격탄을 날리는 강렬한 에너지로 그를 세계적인 퍼포머로 각인시켰다. 이외 주요 작품으로는 1982년작 <100시간을 위한 판타지아>, 24시간 12분 동안 연주했던 1998년작 등이 있다. 특히, 가장 최근인 2017년 11월에는 한 달간 매일 공연을 펼친 솔로 프로젝트 를 통해 그가 40여 년 동안 펼쳐온 뮤직 퍼포먼스를 한 달간 집약적으로 보여주는 것은 물론, 매일 30회의 각기 다른 컨셉트를 선보이는 실험과 SNS 라이브 기능을 활용해 현대음악과 관객 사이의 접점을 넓히는 시도로 주목 받았다.
박창수는 컴퓨터, 인스털레이션, 영상 등을 복합적으로 이용한 총체적인 예술작업과 무용음악, 연극음악, 실험영화음악 등의 무대음악 작업을 병행해왔다. 1995년부터 음악감독으로 참여한 ‘김영희 MUTDANCE’와의 작품은 세계 18개국에서 발표되었으며, 2003년부터는 무성영화에 즉흥 연주로 음악을 입히는 작업에 주력했다. 서울아트시네마와 주한독일문화원이 공동주최한 을 비롯 전주국제영화제, 세네프 영화제 등에서 드레이어와 무르나우, 슈트로하임, 루비치, 엡스탱 등의 무성영화에 즉흥 연주를 통한 독창적인 해석을 선보인 바 있다.


진행자) 미국과 한국이 전시작전통제권 전환 시기를 재연기하기로 합의했습니다. 오늘은 이 소식부터 살펴보죠?
기자) 척 헤이글 미국 국방장관과 한민구 한국 국방장관은 어제(23일) 미 국방부에서 열린 안보협의회 뒤 가진 기자회견에서 전시작전통제권 전환 시점을 재연기하기로 합의했다고 발표했습니다. 한국군이 북한의 위협에 대해 필요한 대응능력을 갖출 때까지 전작권 전환을 연기하기로 했다는 겁니다. 전시작전통제권은 한반도에 전쟁이 발생했을 때 작전 수행을 총 지휘할 수 있는 권한으로 두 나라는 당초 전환시기를 2015년 12월 1일로 합의했었습니다.
진행자) 언제까지 연기한다는 구체적인 일정이 나왔나요?
기자) 양국은 재연기 시점을 구체적으로 명시하지 않은 채3가지 조건에 기초해 전작권 전환을 추진하기로 했습니다.
안정적인 전작권 전환을 위한 한반도와 역내 안보 환경, 전작권 전환 후 두 나라 연합 방위를 주도할 수 있는 한국군의 핵심 군사능력 구비와 미국의 지속적 지원, 그리고 국지 도발과 전면전 초기 단계에서 북한의 핵과 미사일 위협에 대응할 수 있는 한국군의 필수 대응 능력이 갖춰졌을 때 전작권을 전환하겠다는 겁니다.
진행자) 전작권 전환이 연기된 게 이번이 처음은 아니지요?
기자) 그렇습니다. 두 나라는 지난 2007년 한국의 노무현 정부 때 전작권을 2012년 4월에 전환하기로 합의했지만 2010년 이명박 정부 때 북한의 천안함 폭침이 발생하자 2015년 12월로 연기하기로 했었습니다. 이어 북한의 핵과 탄도미사일 위협이 계속 높아지자 바락 오바마 대통령과 박근혜 대통령은 지난 4월 정상회담에서 전작권 전환시기와 조건을 재검토하기로 합의했습니다
진행자) 한국 군은 전작권 전환과 관련해 어떤 입장인가요?
기자) 한국 군이 필요로 하는 핵심 군사능력이 완성되고 북한의 불안정성이 해소된다면 언제든 전시작전통제권을 한국으로 전환할 수 있다고 밝혔습니다. 그러면서, 북한의 핵과 미사일 위협에 대응하기 위한‘킬 체인’과 한국형 미사일방어체계, KAMD를 확보하는 2020년대 중반을 목표로 전시작전통제권 전환을 추진해 나갈 계획이라고 밝혔습니다. 위용섭 한국 국방부 부대변인은 오늘(24일) 브리핑에서 ‘킬 체인’과 한국형 미사일방어체계 구축의 완성 시기를 오는 2023년쯤으로 예상하고 있다고 말했습니다.
진행자) 다음 소식 알아보죠. 미국 정부가 연일 북한의 비핵화 의무를 상기시키고 있습니다. 이유가 뭔가요?
진행자) 북한이 억류 미국인 한 명을 석방한 것은 다행이지만 핵 문제는 별개라는 입장을 분명히 한 겁니다.
젠 사키 국무부 대변인은 어제(23일) 정례브리핑에서 북한에 억류됐던 미국인 제프리 파울 씨가 석방돼 가족과 재회한 것은 기쁜 일이지만, 북한 핵 문제는 이와 별개라는 원칙을 거듭 확인했습니다. 사키 대변인은 북한이 여전히 2005년 6자회담 9.19 공동성명 등 국제의무를 준수하겠다는 의지나 신호를 보여주지 않고 있다며, 이 문제가 대화 재개의 기준이 될 것이라고 강조했습니다.
진행자) 이런 가운데, 미국 정부는 북한 인권 문제와 관련해 독자적인 제재 방안을 적극적으로 고려하고 있다고요?
기자) 네, 미 국무부의 스콧 버스비 민주주의 인권 노동 담당 부차관보가 어제(23일) 미국의 민간단체 ‘한미문제연구소’가 주최한 토론회에서 한 말인데요, 미국 정부는 인권 문제와 관련해 추가로 북한에 제재를 부과하는 방안을 적극적으로 검토하고 있다는 겁니다. 버스비 부차관보는 또한 이날 토론회에서, 미국 정부는 안보리에서 북한 인권침해의 책임 문제를 논의하는 것을 지지한다고 말했습니다.
진행자) 한반도 뉴스 브리핑 듣고 계십니다. 북한이 에볼라 바이러스의 유입을 막기 위해 외국인 관광객의 입국을 금지한 것으로 알려졌습니다. 계속해서 이 소식 전해 주시죠?
기자) 북한 전문 여행사들은 어제(23일) 성명에서 북한 당국으로부터 에볼라 바이러스 때문에 오늘(24일)부터 모든 외국 관광객의 입국을 금지한다는 통보를 받았다고 밝혔습니다. 여행사 관계자들은 그러나 이번 조치가 외교나 사업과 관련해 북한을 방문하는 외국인들에게는 적용되지 않는 것으로 알고 있다고 밝혔습니다. 북한 당국의 이번 조치가 북한 최대 외국인 관광객인 중국인들에게 까지 적용되는지는 아직까지 확인되지 않고 있습니다.
진행자) 많은 나라들이 에볼라에 대한 대응조치로 공항과 항만의 방역 검사를 강화하고 있지만 북한처럼 외국인 여행객들의 입국을 전면 금지한 것은 매우 이례적인 일 아닌가요?
기자) 맞습니다. 북한의 외국인 관광객 입국 금지 조치는 최근 에볼라 바이러스 대응 조치를 부쩍 강조하고 있는 평양 당국의 움직임에 따른 것으로 풀이됩니다. 진행자) 내일(25일) 한국 민간단체가 대북 전단을 살포할 계획인데요, 한국 정부는 어떤 입장인가요?
기자) 류길재 한국 통일부 장관은 대북 전단을 막을 수 없다는 기존 입장을 재확인했습니다. 대북 전단 살포는 한국의 헌법이 보장한 표현의 자유를 행사하는 것이며, 한국 정부가 대북 전단에 대한 기본 원칙을 바꾸는 일은 없을 것이라는 겁니다. 류 장관은 다만 해당 지역 주민들의 안전 문제나 단체들 간의 충돌이 일어날 수 있는 점은 예의주시하고 있다고 말했습니다.
진행자) 전단을 살포하는 단체와 전단 살포에 반대하는 다른 단체 간의 충돌이 일어날 수도 있다고요?
기자) 대북전단보내기국민연합 등 한국의 보수 성향 민간단체들은 내일(25일) 오후 1시 파주 임진각에서 5만여장의 전단이 담긴 대형 풍선을 북한으로 날려 보낼 계획입니다. 이에 대해 인근 지역 주민들과 전단 살포에 반대하는 시민단체들이 현장에 나가 전단 살포를 저지한다는 방침이어서 양측의 충돌이 불가피할 것으로 보입니다.
이와 관련해, 한국 경찰은 전단을 살포하는 현장에서 전단 살포에 반대하는 다른 단체와의 충돌이 일어날 경우 전단 살포를 저지하겠다는 방침을 밝혔습니다,
진행자) 북한 최초의 국제대학인 평양과학기술대학 학생들이 처음으로 스위스에서 공부를 시작했습니다. 마지막으로 이 소식 전해주시죠?
기자) 평양과학기술대학의 김진경 총장은 ‘VOA’와의 전화통화에서 학생 4명이 지난달부터 스위스의 ‘취리히 응용과학대학’에서 공부를 시작했다고 밝혔습니다.


도대체 왜 사람들은 예루살렘성에서 나와 요단 강가의 광야로 무더기로 몰려갔을까? 그 일이 멋진 일이고 세례 요한이 아주 특이하게 보였기 때문이었을까?! 아니면, 그들이 진짜 예언자를 한번 직접 보기를 원했던 것일까?!
그렇다! 요한은 예언자였다. 예수님은 그에 대해 아주 많은 것을 인정하셨다. 왜냐하면, 세례 요한이 하나님에 대해 갈망 속에 있는 사람들의 마음들을 움직였었기 때문이다. 그외 자신들의 개인적인 이득을 생각했던 사람들도 회개하고 세례받을 기회를 잡았던 것이다. 단지 경건한 유명 인사들과 율법학자들은 하나님의 제의를 거절하고 세례를 거부했었다.
때로는 우리들도 거리를 둔 방관자들, 신학적으로나 도덕적으로 잘 아는 체하는 사람들에 속한다. 하지만, 우리가 하나님의 초청을 거절하면, 우리 자신 스스로를 망치게 된다. 단지 우리들이 어린아이와 같이 열린 마음으로 하나님의 지혜를 받아들이면, 우리는 하나님께서 우리와 더불어 계획하시는 것을 체험할 수 있다.
자녀들과 함께 야외 수영장에 가면, 세 아이가 서로 다른 각자의 모습을 보이게 됨을 잘 알고 있습니다. 첫째 아이는 전혀 발을 물에 넣지도 않은 채로 "물이 너무 차가워요!"하고 물가에서 망설입니다. 둘째는 허리까지만 물에 담그고 이를 덜덜 떨면서 그냥 멈춰 서 있고, 셋째는 단숨에 물속으로 첨벙 뛰어들어가 "너무 상쾌하다. 빨리 들어와!"하고 수영을 즐깁니다. 바로 이 세 아이들의 모습에서 믿음과 세상에 대한 관계를 살펴볼 수 있을 것입니다.


잘못된 개발계획은 환경을 파괴하고 지역민의 소중한 자산을 망가뜨릴 수 있다. 한 지자체의 ‘어촌 뉴딜300’ 사업계획은 바다를 매립해 주차장을 만들고, 나머지는 공터공원으로 계획하며, 낚시가 되지 않는 곳에 낚시터를 만들어 바다위의 흉물로 만드는 것이 아닌가. 전형적인 토목개발로서 건축물의 유지관리 부담까지 안게 돼 보였다.
정부가 역점을 두고 추진 중인 어촌뉴딜 사업은 전국 300여 어촌·어항 현대화를 통해 어촌 경제 활성화를 지원하는 지역 밀착형 사회간접자본(SOC) 사업이다. 2022년까지 4년 간 3조원 규모 사업비가 투입된다. 그런데 지역 고유 자원을 활용한 특화 개발사업을 표방하며 기존의 어촌·항 개발 사업과 차별화를 시도하고 있지만, 내용을 살펴보면 산책로·전망대·포토존 조성이나 낚시체험장 등 특정 유형 사업이 집중적으로 나타나고 있다. 지자체별로 유사한 사업도 많다.
단순히 주차장이 모자라서, 낚시터가 부족해서, 새로운 마을회관이 필요해서 어촌뉴딜이 추진되는 건 아니지 않은가. 기존의 마을이 가지고 있는 특성을 파괴한 계획은 주민들로부터 버림받고, 나아가 주변의 관광지 또한 시민과 관광객들로부터 외면을 받게 되는 결과를 빚어 문제가 심각하다.
이런 전시행정으로 성공한 곳이 한 곳이라도 있을까? 건축경관디자인과 또는 문화·관광 부서에서 계획이 수립되고, 해양토목은 실시설계에서 진행되어야 함에도 정부 지원예산을 찾아 나서는 사냥꾼처럼 지자체에서 왜 그리 성급하게 진행해야 할까. 시장과 관련부서의 담당자가 혹시 다른 생각을 하는 건 아닌지 생각해 볼 일이다. 절차상의 문제도 따져 보고 또한 전문가를 찾아 계획을 수립하는 자세가 필요하며, 도시재생의 필요성과 나아가야 할 방향성을 찾는 노력도 선행돼야 하겠다.
지방도시의 쇠락은 우리의 현실이다. 이를 위해 역사와 지역성을 유지하면서 추진하는 도시재생이 필요하다는 점에선 모두가 공감하는 바다. 그러나 주민의 입장에서 개발계획이 수립되도록 행정력이 뒷받침되고, 지역성을 고려한 개발계획이 될 수 있도록 전문가가 적재적소에 투입되는 것이 우선돼야 한다. 그렇지 않은 어촌뉴딜은 안과 밖의 경관을 파괴하고, 마을의 정체성을 무시하며, 포구라는 이미지를 훼손해 주민의 삶을 고립시키는 개발계획이 될 뿐이다. 지역문화가 없어지면 다른 지역과의 차별화가 되지 않고 지역은 더욱 고립된다.
‘어촌뉴딜’이 해양토목 개발계획이 아닌 어촌이 가지고 있는 역사성과 주변 자연경관이 보존되고, 지역민의 삶이 담기는 ‘친환경적 개발계획’으로서 추진되길 바란다.


이것은 기계 학습 분야의 독특한 현상이 아니라는 점에 유의하십시오. / r / programming, / r / java, / r / Python에는 분명히 다른 용도로 사용되는 하위 ‘하위 코드’가 있습니다. 이전 subreddits의 첫 페이지가 후자의 subreddits의 페이지와 매우 다르다는 것을 알 수 있습니다. 분주 한 커플에게 무엇을 얻을 지 알아내는 데는 카페도 좋으며 아무도 배고프지 않고 음식을 먹고 싶어하지 않기 때문에 미트볼은 이케아 (Ikea) 철학에 대한 은유인데,이 회사는 베스트셀러 제품을 지속적으로 수정하여 저렴하게 만들 수 있습니다. 그렇게하지 않으면 종종 제품을 죽일 수 있습니다. (미트볼은 위험하지 않습니다.). 이슬람교도의 모든 사람들에게 메시지가되어야한다. 미국인도 유럽의 무슬림에게. 미국인으로서 우리는 아일랜드계 미국인에서 히스패닉계 미국인 인 히스패닉계 미국인에 이르기까지 모든 배경에서 온 소수 민족 이었기 때문에 미국과 유럽에서 인종 차별 주의자들이 인종주의 라벨을 붙이는 대신에 서로 일하는 법을 배워야합니다.
‘나는 알 수없는 불평등으로 인한 익명 성명서에 근거한 비난과 허위 진술의 끝없는주기에서 가장 최근 인 것처럼 보이는 Bob Woodward의 책을 읽지 않았다. 저는 제게 귀속 된 모든 진술을 언급하지 않으려 고 합니다만, 명확히하기를 원합니다 : 특별 상담실의 모의 면담에 대한 ‘연습 세션’또는 ‘제정안’이 없었습니다. 대통령을 트리오는 이라크 영사관이 그들이 ‘거짓말 쟁이’라고 부르지 않았으며 그가 ‘오렌지색 점프 슈트’로 끝날 가능성이 있다고 말하지 않았다. Wilshire Associates의 사람들은 데이터를 쉽게 이용할 수 없다고 응답했지만 큰 모자 인덱스를 사용했습니다. Cramer의 긴급 판매 메시지 이후의 대형 지수는 Hewlett Packard가 나는 원더 우먼이했던 것과 똑같 4 위에 오르는 동안 Best Buy가 3 위를 차지했으며, 4 위를 차지한 2 위를 차지할만큼 충분히 잘못 될 가능성은 35,062 개 중 1 위를 차지했습니다. Nnnnnn n Cramer의 저서 ‘Back to Even’에서 Hewlett Packard는 회복을 위해 투자하는 방법에 대한 그의 장에서 강조된 12 개 주식 중 하나였습니다.
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그러나 학생들은 항상 미래에 집중하는 것처럼 순진합니다. ‘,’alternativeHeadline ‘: null}. 어떤 유행 식단과 마찬가지로, 지지자들은 체중 감량, 에너지 증가 및 이점들 사이의 더 큰 정신 명확성을 강조합니다. 케토와 같은 저탄수화물 다이어트는 단기간의 체중 감량을 초래하는 것처럼 보이지만, 다른 어떤 것보다 훨씬 효과적이지는 않습니다. 상업 또는 자기 도움 식단. 22 일 몬트리올 총리실에서 총리 대변인은 회의에서 논의 된 내용을 구체적으로 밝히지 않았다. 그것은 1 월에 다시 제기되었습니다. 토론토 온타리오 과학 센터에서 열린 아침 기자 회견에서 개혁을 발표했습니다. 계시. 독자를 놀라게하는 좋은 방법 중 하나는 결국 숨겨진 당장은. 2019 년에, 내부 연소는 여 진리를 드러내는 것입니다. 이것은 지원자 또는 길항자가 할 수 있습니다. (따라서 볼 수 있습니다) 그가 이탈리아에서 여행했을 때; 그리고 아마도 그의 관찰력은이 이상한 빈집에서 자신을 발견하는 기이함에 의해 손상을 입었습니다. 아무도 그를 예상하지 못했을 것입니다. 그는 올레 스카 백작 부인의 May Welland에게 말하지 않았고 자신의 사촌을 만나기 위해 그의 약혼자가 들어올지도 모른다는 생각에 이라크 당국자들은 도시의 나머지 조금은 방해했다고 미안하다.
첫째, 우리 모두는 중국의 성장률이 둔화되고 있음을 압니다. 부분적으로, 그것은 이제 중간 소득 국가이고 영원히 10 퍼센트 성장할 수 있기 때문입니다. 속도뿐만 아니라 변화하는 경제의 성격. 아버지는 당뇨병을 앓고 계시고 30 대에서 진단을받은 다른 모든 친척들이 항상 증상을 호소하고 매년 혈액 검사를 받으러 왔습니다. 평범하지 않은 것이 없습니다. 나는 (희망적으로 나의 마지막) 지방 흡입 수술을 10 월 초 이후에 시작했고, 모든 증상들이 한 번에 경고를 받았다. 그러나 지난 35 년 동안 달러와 달러를 합친 게임 하드웨어와 소프트웨어는 일반적으로 그 어느 때보 다 저렴하다고 말하고있다 ‘고 말했다. 그러나 그 모든 것 없이도 가격은 2004 년 이후로 동일 해 졌는데 이는 우리가 게임에 들어가는 실제 작업과 세부 사항의 여분의 양을 고려하면 증가 할 것입니다. 요구는 더 크고 게임은 더 크지 만 가격은 여전히 $ 60입니다. 그래서 그녀는 ‘ 건강한 음식은 사람의 식단과 생활 방식에 분명히 영향을 미칩니다. 그는 ‘빡빡한 예산으로 개인이나 가족들이 지중해 식단을 따르지 않아도된다는 것을 의미하지 않는다’고 Salge Blake는 강조했다. ‘콩기름과 같은 다른 식물성 기름은 건강하고 합리적인 가격이어서 올리브 기름 만 섭취 할 필요가 없습니다.’라고 Salge Blake는 말했습니다..
세련된 마무리와 아늑한 베란다, 숲이 우거진 숲의 전망이 충분하지 않으면 주인이 제공하는 개인 요가 수업에 빠지게 될 것입니다. 미리 야채 상자를 주문하고 농장에서 갓 구운 빵을 주문하십시오 당신은 도착하고 사랑스러운 고립에 빠져들게됩니다. Tallbudgera 버스 및 스파 Check it outGroup Sketch.QLD로 제작되었습니다.이 숙박 시설 중 하나는 퀸즐랜드의 Tallebudgera Valley 심장부에있는 모바일 라이프 스타일과 데이 스파 럭셔리를 결합한 것입니다. 회계 스캔들에 빠진 희생자. 붐비는 저익 프린터 사업에서 발생하는 수익에 크게 의존하고 있습니다. Best Buy에 관해 Cramer는 Amazon (AMZN), 코스트코 (COST) 및 월마트 (Walt Mart)와 같은 매출 감소, 현금 흐름 감소 및 치열한 경쟁에 주목했습니다. 그리고 나에게 돈은 꿈이었다. 무엇보다, 그것은 내가 지금 원하는 것입니다. 나는 새로운 급료로 차를 살 수 있어야한다.
날 들으세요. 구멍이 정돈되지 않으면 정부에 벌금을 부과한다 (지역 사회 세금 공제의 형태로). 지역 경찰과 화재로 인한 대응 시간이 짧다. 유럽 연합에서 벗어나기 위해 살면서 뇌물을 지불하고 학생들을 엘리트, 고도의 선택 대학에 입학시키는 협상 역사의 다음 단계에서 준비하고 개선하기 위해 입학 절차를 속이는 것. 존 매샬 하이 (John Marshall High)의 코너 핀 (Connor Finn) (18 세)은 ‘4 년 동안 내 엉덩이를 벗겨서 실용적으로 보이도록 만들었고 SAT (입시) 로스 앤젤레스에있는 학교. ‘그게 문제의 일부이고, 나는 백인이야. 그러나 모든 도시가 행복하지 않을 수도 있고, 그렇지 않으면 그 도시의 일부가 행복 할 수도 있습니다. 행복을 위해 함께 추가 될 동등한 외교관과 변호인, 공무원 때 특정 수에서 생기는 수치 평등과는 다르다. 왜냐하면 행복이 함께 추가 될 수 없기 때문에 모든 속성에 속하기 때문에 모든 개인에 존재해야만한다. N 시청자가 뜨거운 주식을 사고 시장을 들락날락 할 수 있도록 격려함으로써 Jim Cramer는 시장을 효율적으로 유지하기 위해 월스트리트에서 누구보다 많은 것을합니다. 그 거래량은 시장을 계속 유지하며 시장이 기능 할 수있게하는 데 중요합니다. 의도하지는 않지만 Cramer는 장기 투자자가 가까운 장래의 미래 또는 앞으로의 뜨거운 주식이 무엇인지를 아는 사람들의 어리 석음으로부터 이익을 얻을 수있는 시장 메커니즘을 만듭니다.


표현의 자유는 민주사회의 기본이다. 한일 관계가 1965년 국교 정상화 이후 최대 위기에 처한 지금 황당한 일이 발생했다. 한국 대법원의 일제 강제징용 배상 판결에 불만을 품은 일본 정부가 한국 기업에 대해 수출규제를 단행한 것의 연장선상이라는 이야기에 더욱더 기가 찬다. 비정상적인 일본 정부의 모습을 보여주는 또 하나의 사건으로 기록될 것이다.
일본은 자국 최대 국제예술제인 ‘아이치 트리엔날레’에 출품된 평화의 소녀상 전시를 강제로 중단시켰다. 스가 요시히데 관방장관과 오무라 히데아키 아이치현 지사의 통보로 철거됐다. 소녀상이 출품된 ‘표현의 자유, 그 후’ 전시는 일본 정부의 외압으로 전시되지 못한 현대미술 작품을 한데 모은 트리엔날레의 기획전이다. 전시는 사흘 만에 소녀상과 함께 통째로 중단됐다. 표현의 부자유가 그대로 입증된 것이다.
그뿐만 아니다. 일본 정부는 독일에서도 소녀상 전시를 막기 위해 압박을 가했다. 일본 대사관은 베를린의 여성 예술가 전시관인 ‘게독’에 공문을 보내 철거를 요구했다. 전시관은 ‘아이치 트리엔날레’에 출품된 것과 같은 김운성, 김서경 작가의 소녀상을 지난 2일부터 전시하고 있다. 독일의 또 다른 전시에서는 10㎝ 크기의 소녀상이 일본의 집요한 요구로 결국 지난해 철거된 일도 있었다.
믿기 어려운 사실은 일본 정부가 문화 행사에 직접 개입하고 압력을 가한 점이다. 자기 주장과 맞지 않으면 표현의 자유까지 억압할 수 있다는 것을 노골적으로 드러낸 셈이다. 전형적인 전체주의적인 발상이다. 이 때문에 일본은 안팎의 질책에 시달리게 됐다. 일본 문화계에서조차 역사적 폭거이며 전후 일본 최대의 검열 사건이라고 반발하고 있다. 아사히신문 등 언론도 일부 정치인의 압력과 우익의 협박을 비판했다. 국제사회도 일본의 옹졸과 독단을 지적하고 있다. 무엇보다 일본은 이번 일로 민주주의 국가가 맞느냐는 소리까지 듣게 된 점을 반성해야 한다.
중국에서 유방과 함께 천하를 통일한 한신은 남다른 지략과 더불어 사람을 포용할 줄 아는 마음가짐이 그를 대성하게 만들었습니다. 젊은 시절의 한신은 푸줏간에서 일을 했습니다. 그런데 어느 날 동네 건달들이 한신에게 시비를 걸어왔습니다. “야! 푸줏간 칼을 찬 모양이 그럴듯한데 한 판 붙어 보자! 자신 있으면 나에게 덤벼 봐. 만약 싸울 용기가 없다면 내 가랑이 밑으로 기어가.” 한신은 분노가 끓어올랐습니다. 당장이라도 칼을 뽑아 들고 건달을 해치워 버리고 싶었습니다. 하지만 한신은 큰 일을 이루겠다는 목표가 있었기 때문에 그 순간을 참고 또 참았습니다. “어서 덤벼 봐!” 건달이 다시 소리 쳤습니다. 건달을 한참 동안 바라보던 한신은 아무 말 없이 그의 가랑이 밑을 기어갔습니다. 주위에서 지켜보고 있던 구경꾼들이 모두 한신을 비웃었습니다.
몇 년 후 한신은 유방을 받들어 큰 공을 세우고 영주가 되어 금의환향하게 되었습니다. 한신은 자신을 가랑이 사이로 지나가게 했던 그 건달을 찾아갔습니다. “지난 날 자네로부터 받은 굴욕이 오늘의 나를 만들어 주었네.” 보통 사람이면 당장이라도 복수하려고 했겠지만 한신은 그렇지 않았습니다. 오히려 건달에게 벼슬을 주고 자신의 휘하에서 일하도록 해주었습니다. 그 건달은 감격해 죽을 때까지 한신을 받들었다고 합니다.


1711년 이른 여름을 통해 말버러 공작의 군대는 전년에 점령한 중요한 요새인 두에(Douai)에서 북프랑스에 대한 결정적인 움직임을 보이기 시작하였고, 이러한 움직임은 영국 해협에서 나무르(Namur), 아르덴(Ardennes)에까지 걸쳐있는 강력한 방어벽에 부딪히게 되었다. 동맹군은 라인강 상류를 담당하고 있던 외젠 공작(Prince Eugene)이 이끌던 부대가 황제 요제프(Joseph)의 죽음으로 일어난 혼란을 계기로 실지 회복을 기도하던 바바리아의 선제후의 움직임을 견제하기 위해 철수하는 바람에 그 전력이 약화되었다. 7월 6일, 말버러 공작은 부섕의 서쪽에 있고 라인강의 바로 북쪽에 위치한 아를뢰(Arleux)의 작은 요새를 점령하였는데, 이는 프랑스군이 아를뢰를 거점으로 사용하는 것을 막고 마을의 보급로인 운하가 댐으로 막힌 두에의 수상 보급을 안정화하기 위해서였다. 말버러 공작은 프랑스군이 라인강을 7월 22일과 23일에 거쳐 건넜을 때 빌라르(Villars)에 의해 잘못된 움직임을 보였고, 프랑스군은 동맹군이 멀리 서쪽에 있을 때 아를뢰를 탈환했다. 그리고 프랑스군이 라인강 너머로 물러나기 전에 방어는 견고하게 되었다. 처음으로 화가 난 말버러 공작은 그의 군대로 하여금 아라스(Arras) 근교의 지역으로 돌격하려는 듯이 군대를 진군시켜 주도권을 되찾고, 빌라르의 견제부대에 대하여 확실하게 알기 위해 8월 4일 개인적으로 세부적인 정찰을 수행하였다. 밤에 군대가 진영을 철거하여 이동할 때, 말버러 공작은 프랑스 군을 속이기 위해 캠프의 불들을 계속 피운 채로 떠났다. 그리고 아를뢰를 향하여 동쪽으로 움직였다. 야밤에 두에로부터 카도간 휘하의 부대가 수비병이 없던 프랑스의 방어선을 지나 오전 8시경 선발대의 보호를 받으며 주력부대도 프랑스의 방어선을 넘었다. 수백기와 함께 현장에 도착한 빌라르 원수는 그가 허를 찔렸다는 것을 깨닫고 블롱(Bourlon) 숲 앞에서 전투를 걸려고 시도하였다. 말버러 공작은 공격하길 거부했는데 왜냐하면 빌라르 원수의 위치는 2년 전 말플라크(Malplaquet)에서 말버러 공작의 군세에게 그 같은 상당한 타격을 입힌 때의 위치보다 더 강력하고 공고했기 때문이다. 말버러 공작이 개전을 거부하자 빌라르 원수는 철수한 후 뒤따라 말버러 공작이 부섕을 공략하는 것을 방해하려고 시도하였다.
부섕의 행정관 드 라비나우(de Ravignau)의 방어군은 5,000명이었고, 이에 대항하는 말버러 공작의 공성군은 30,000명이었다. 강한 요새의 하나인 부섕은 프랑스군에게 이점을 주었는데, 이 요새는 스헬데(Scheldt)강과 센시(Sensée)강이 만나는 습지대로 둘러싸여 있었기 때문이다. 덧붙여 빌라르 원수가 지휘하는 강력한 군대는 동맹군 진영의 서부에 자리를 잡고, 농성군과의 미약한 연락망이나마 개설하려고 하고 있었다. 말버러 공작은 이러한 빌라르 원수의 움직임에 대하여 토루에 쌓아놓은 포들을 이용해 반격하였고, 8월 18일, 강력한 돌격을 개시하여 다시 한 번 빌라르 원수와 부섕과의 연락을 단절시켰다. 그리고 그의 공성 진영과 스카르프(Scarpe) 강가에 있는 마시네(Marchiennes)에 있는 보급 거점까지 보루로 보호받는 보급로를 건설하였다. 빌라르 원수는 스카르프 강의 보급 부대와 두에 시에 대하여 기습적인 공격을 감행하였으나 공성전을 방해하는데 실패하고 결국 1711년 9월 13일, 수비병들은 전쟁 포로가 됨으로써 요새에서 물러나와야만 했다.


크기가 1백40cm나 되는 육중한 몸매의 큰고니는 가벼운 새처럼 단숨에 하늘로 날지는 못해. 육상에서 도움닫기를 하듯이 수면 위 4~5m를 박차고 탄력을 받아야 비로소 하늘로 날 수 있다. 큰 비행기에 긴 활주로를 필요하듯이, 대형종일수록 날기 위한 예비동작이 힘차고 웅장하다.
큰고니들을 서울 근교에서 쉽게 볼 수 있는 곳은 경기도 하남시 팔당대교 주변이다. 100여 마리가 넘는 개체 수가 여기서 월동하는데, 이동기인 3월이 되면 남녘에서 날아온 녀석들까지 합세해 장관을 이룬다. 그러나 올해는 많은 녀석들이 이미 이곳을 떠났다. 하남시가 정월대보름 행사를 하면서 미사리 습지의 갈대밭을 태워버린 탓이다. 하늘을 뒤덮은 연기와 화기, 그리고 행사에 참가한 시민들의 함성에 놀라 큰고니를 비롯한 겨울철새들이 황급히 이곳을 떠나버렸다. 갈대, 부들 등 습지의 수생식물들은 큰고니의 주요 먹이인데 한순간의 행사를 위해 겨우내 이곳에서 생활했던 큰고니들을 쫓아버린 것이다.


그래서 강학상 ‘고의’를 확정적 고의와 불확정적 고의로 구분하고, 불확정적 고의를 다시 미필적 고의, 택일적 고의 및 개괄적 고의 등으로 구분합니다. 그렇다면 법정 드라마나 영화에서 흔히 등장하는 ‘미필적 고의’는 무슨 의미일까요? 이에 관하여 학자들은 크게 용인설과 감수설로 견해가 나뉘는데, 용인설은 ‘결과 발생을 가능하다고 생각하고 이를 승인 또는 내적으로 용인하는 것’이라는 견해이고, 감수설은 결과 발생의 가능성을 인식하면서 구성요건 실현의 위험을 감수하는 것이라고 설명합니다.


서울시가 9월19일 ‘일회용 플라스틱 없는 서울’ 종합계획을 발표함에 따라 본교 사업장의 플라스틱 사용 현황을 살펴본 결과 18점 중 4곳만이 자체적으로 플라스틱 사용을 줄이고 있다. 서울시 종합계획은 법적 효력이 없어 플라스틱 사용 중단을 권고할 뿐이다.
‘일회용 플라스틱 없는 서울’은 2022년까지 서울시 내 전체 플라스틱 사용량 50% 감축, 재활용률 70% 달성을 목표로 하는 계획이다. 서울시는 2022년까지 산하기관에서 실행 중인 일회용 컵과 비닐봉지 사용 중지를 민간 사업장에도 확대할 예정이다. 이는 환경파괴와 건강위협을 초래하는 플라스틱 문제를 해결하기 위해 마련됐다.
그러나 본지가 조사한 결과 생활협동조협(생협)을 포함한 레스토랑·카페 18점 중 닥터로빈 이대ECC점, 스타벅스 이대ECC점, 생협, 동창회 매점 황화방만이 자체적으로 플라스틱 사용을 줄이고 있는 것으로 확인됐다. 현재 5대 일회용품인 배달용품, 비닐봉지, 빨대, 세탁비닐, 컵 중 일부 품목의 사용을 줄인 곳이다. 총무처 총무팀에 따른 연간 플라스틱 처리량은 18톤으로, 하루 평균 약 50kg의 플라스틱이 소비된다.
ECC 지하4층에 위치한 이탈리안 음식점 닥터로빈 이대 ECC점은 친환경 옥수수 전분 빨대를 사용하고 있다. 닥터로빈 본사에서 도입한 것으로, 옥수수에서 전분을 추출해 빨대로 제작한다. 다 쓴 빨대는 토양에서 생분해돼 퇴비로 쓰일 수 있다. 닥터로빈 이대 ECC점의 경우 플라스틱 빨대와 옥수수 전분 빨대를 혼용 중이지만 4:6의 비율로 옥수수 전분 빨대의 사용량이 더 많다.
닥터로빈 본사 관계자는 “옥수수 전분 빨대는 기존에 쓰던 빨대보다 5배 정도 비싸지만 환경을 생각해 바꾸게 됐다”며 “기존에 있던 플라스틱 컵도 재고가 다 소진되면 재활용 가능한 종이컵으로 대체하기로 했다”고 전했다.
스타벅스 이대ECC점은 일회용 비닐봉지 사용을 중단했다. 대신 종이판 위에 음료를 놓는 방식으로 포장한다. 스타벅스커피 코리아는 9월10일부터 서울, 부산, 제주 지역 100개 매장에서 종이 빨대 시범 운영을 하고 있지만 이대ECC점은 해당하지 않는다.


영화 인디아나 존스 4 : 크리스탈 해골의 왕국 다운로드 다시보기 는 보통 영화나 드라마등을 다운받아서 보실때 많이들 사용하고 계신듯 합니다. 안녕하세요 날도 많이 따뜻해진제 완연한 봄날을 느낄수 있어서 좋네요. 잘 기억도 안나고 여기저기 돌아다녀보고는 있지만 어떤곳이 좋은지 잘 모르겠더라구요. 최신에 자료는 빠르게 업데이트가 되는지 제휴는 얼마나 있는지 등등을 살펴보시고 사용하시는게 좋습니다. 하지만 제휴가 많이 걸려있는곳은 잘 이용을 안하고 많이 이용하시죠?
등을 내려받기 하시는게 좋을것 같습니다. 볼 수 있는 합법적인 정보를 사용해 보시기 바랍니다. 신규가 좀 나와서 정보도 업데이트가 되고 좋은 소식좀 들려왔으면 좋겠네요. 너무 곳을 찾다보면 자동으로결제가 되는 곳에 가입이 되실수도 있으니 주의하셔야 하구요. 신규가 나오면 몇달간은 정말 좋은편인데요~앞으로도 계속적으로 꾸준히 나와주었으면 하는 바램이네요^^
자료도 점점 줄어들고 있는듯 하더라구요. 그곳은 사용을 하지 마시고 곧바로 다른 곳을 알아보시는게 개인정보를 보호하고 자동결제등에 피해를 막을 수 있는 방법이기도 합니다. 속도는 워낙에 광랜이 발달이 되서 다 거기서 거기인듯 하구요. 요즘은 등록제 때문에 신규업체들도 잘 나오지 않고 있는 실정이고 거기에 제휴만 많이 늘어가고 있습니다. 자동으로 결제가 되는 핸드폰 인증을 요구하는 곳은 피하시고 안전하게 사용할 수 있는 곳을 선택하시기 바랍니다.


제2장 1항에서 신앙고백서가 고백하는 하나님과 관련한 명제들 가운데 이번에 살필 것은 이러합니다: “그러면서도 하나님은 심판하실 때에 가장 공의로우시며 지극히 두려운 분이시고, 모든 죄를 미워하시며 죄를 범한 자를 결단코 벌하지 않은 채 내버려두지 않으십니다.” 이 명제에서 고백하는 중심 주제는 하나님의 공의로우심과 그의 심판입니다.
앞서 살펴본 바와 같이 하나님은 그 분 자체로 지극히 선하십니다. 하나님의 선하심에서 하나님의 사랑, 은혜, 긍휼 등과 같은 여러 특성들이 비롯됩니다. 오늘 살피는 신앙고백서는 지극히 선하신 하나님이 또한 죄를 반드시 벌하시는 공의로우신 하나님이심을 고백합니다.
하나님은 정녕 선하시며 은혜로우십니다. 그러나 만일 하나님은 은혜로우시기 때문에 죄에 대하여 심판을 행하지 않으신다고 생각을 한다면 그것은 은혜의 의미를 완전히 왜곡하는 것이 됩니다. 죄에 대한 심판이 없이는 결코 은혜가 주어지지 않습니다. 하나님에게는 모순이 없습니다. 하나님의 은혜는 그의 공의를 결코 부정하지를 않으며, 오히려 더욱 더 견고케 합니다.
은혜를 베푸심에 있어서 하나님의 공의는 조금도 손상을 입지 않습니다. 공의로운 하나님이 죄를 벌하시는 것은 필연적인 일입니다. 이러한 사실은 바로 그리스도의 십자가 죽음을 통해 확인이 됩니다. 왜냐하면 십자가 사건은 그리스도의 죽음이 곧 선택을 받은 죄인들을 구원하기 위하여 요구되는 공의의 심판을 뜻하기 때문입니다. 바로 은혜를 베풀기 위하여 공의를 세우신 것이 십자가 사건입니다.
하나님께서는 택하신 자들에게 은혜를 베풀기 위하여 공의에 따라 죗값을 자신의 아들에게 철저히 요구하신 것입니다. 따라서 죗값에 대한 만족이 없이도 죄를 사하시며 용서를 하실 것이라고 생각한다면 그것은 은혜의 의미를 완전히 왜곡하는 것이 됩니다.
하나님의 의는 절대적인 측면에서는 하나님의 본성의 완전성을 반영하며, 상대적인 측면에서는 하나님의 뜻의 실현의 성격을 반영합니다. 절대적 측면에서의 하나님의 의란 하나님의 거룩하신 성품의 완전성을 올바르게 드러내심으로써 나타나는 의로우심을 말합니다. 반면에 상대적 측면에서의 의란 바로 피조물을 향한 하나님의 의를 말합니다. 이것은 절대적 측면에서의 하나님의 의에 기초합니다. 신앙고백서에서 언급하는 하나님의 공의와 심판은 바로 상대적 측면과 관련한 고백입니다.
하나님의 심판과 관련하여 신앙고백서는 모든 피조물을 자신의 뜻대로 다스리시는 통치적 권세를 가진 하나님을 고백하면서 이에 근거하여 특별히 죄에 대하여 징계를 행하시거나 심판을 행하시는 하나님의 형벌의 의(iustitia vindicatrix)를 고백합니다.
하나님께서 죄를 미워하시며 죄를 범하는 자를 결단코 벌하지 않은 채 내버려 두지 않으신다는 사실에 대해 성경은 이렇게 교훈을 합니다. 하나님은 결코 “악을 기뻐하는 신이 아니시며 악은 주와 함께 유하지 못합니다”(시 5:4). 이처럼 죄악을 미워하시는 하나님께서는 필연적으로 죄악에 대해서 형벌을 내리십니다.
“... 악과 과실과 죄를 용서하나 형벌 받을 자는 결단코 면죄하지 않고 아비의 악을 자여손 삼 사대까지 보응하리라”(출 34:7). 또 “다만 네 고집과 회개하지 아니한 마음을 따라 진노의 날 곧 하나님의 의로우신 심판이 나타나는 그 날에 임할 진노를 네게 쌓는도다 하나님께서 각 사람에게 그 행한 대로 보응하시리라”(롬 2:5-6).
하나님은 거룩하신 성품에 따라서 죄를 미워하시며 또한 그의 공의에 따라서 필연적으로 벌을 내리시는 분이시므로 성경은 하나님을 ‘심판하시는 하나님’이심을 교훈합니다. “... 세상을 심판하시는 이가 공의를 행하실 것이 아니니이까”(창 18:25b). “... 내가 사람의 말하는 대로 말하노니 진노를 내리시는 하나님이 불의하시냐 결코 그렇지 아니하니라 만일 그러하면 하나님께서 어찌 세상을 심판하시리요”(롬 3:5b-6). 그리고 “너희로 환난받게 하는 자들에게는 환난으로 갚으시고 환난받는 너희에게는 우리와 함께 안식으로 갚으시는 것이 하나님의 공의시니 ...”(살후 1:6,7a).
이처럼 하나님께서 죄를 범한 자를 반드시 심판하신다는 교훈은 다른 몇 가지 사실들을 통해서도 확인할 수가 있습니다. 예를 들어 각각의 사람의 양심이나(롬 2:14-15) 또는 율법에 담긴 도덕적 명령과 제사법 등이 그러합니다. 그 가운데서도 예수 그리스도의 죽음은 가장 분명하게 이 사실을 밝혀줍니다.
만일 하나님께서 벌을 내리시든지 그렇지 않든지 자신의 공의에 아무런 영향을 주지 않는다면, 하나님께서 그리스도를 이 땅에 보내시어 그토록 잔인한 죽음을 당하도록 하신 까닭을 이해할 수가 없게 됩니다. 만일 그리스도의 죽음이 죄를 벌하시는 공의 때문이 아니라면 그리스도의 죽음은 오직 하나님께서 단지 그것을 원하셨기 때문이라는 것밖에 달리 설명할 길이 없게 됩니다.
그러나 하나님께서는 죄인의 죽음조차도 기뻐하시는 분이 아니십니다. “주 여호와의 말씀이니라 내가 어찌 악인이 죽는 것을 조금인들 기뻐하랴 그가 돌이켜 그 길에서 떠나 사는 것을 어찌 기뻐하지 아니하겠느냐?”(겔 18:23). 악인의 죽음이라도 기뻐하지 않으시는 하나님께서 죄가 없으시며 지극히 의로우신 그의 아들의 죽음을 기뻐하실 리가 없습니다.
그리스도는 단지 하나님께서 그의 죽음을 원하셨기 때문만이 아니라 그의 공의를 이루시기 위하여 죽으신 것입니다. 그 공의가 바로 그리스도로 하여금 택자들을 위한 대리적 형벌의 죽음을 담당하실 것을 요구한 것입니다. “이 예수를 하나님이 그의 피로 인하여 믿음으로 말미암는 화목제물로 세우셨으니 ...”(롬 3:25a). “이와 같이 그리스도도 많은 사람의 죄를 담당하시려고 단번에 드리신 바 되셨고 구원에 이르게 하기 위하여 죄와 상관없이 자기를 바라는 자들에게 두 번째 나타나시리라”(히 9:28).
어떤 이들은 혹 이렇게 이의를 제기하기도 합니다. 설령 하나님께서 죄를 벌하지 않으신다고 해서 하나님께 무슨 해가 되겠는가? 이러한 의문은 하나님의 공의의 속성을 충분히 이해하지 못하여 제기되는 것입니다. 공의로우신 하나님께서는 율법을 제정하시고 의와 선을 이루도록 명하셨습니다. 그렇기 때문에 하나님께서 죄를 벌하지 않으신다면, 모든 피조물을 의로 다스리시는 하나님께서는 자신을 부인하시는 것이며 모든 피조물을 향한 통치적 권위와 부조화를 낳게 됩니다.
여기서 하나님께서 공의를 베푸시는 것은 긍휼을 베푸시는 것과 실행의 방식이 다르다는 사실을 기억해 두어야 할 필요가 있습니다. 하나님께서는 어느 누구에게도 긍휼을 베풀어야할 의무를 지니고 계시지 않습니다. 따라서 하나님께서 긍휼을 베풀지 않으신다고 하여 그 누구에게도 해가 되지를 않습니다.
긍휼을 베푸시는 것은 전적으로 하나님의 자유로운 뜻에 따라 행해집니다. 그러나 공의의 행사는 하나님께서 완전히 자유롭게 행하시는 것이면서도 또한 필연적으로 행하시는 것입니다. 왜냐하면 각각의 사람이 행한 대로 하나님께서 정하신 법도에 따라 보응하시는 것은 하나님께서 스스로 정하신 법도를 보호하시는 것이며 자신의 공의에 따라 행하시는 마땅한 것이기 때문입니다.
그리스도에 속한 모든 성도는 그리스도의 대속의 은혜를 고백할 때마다 죄를 벌하시는 하나님의 두려운 심판을 생각하여야 합니다. 그리고 그 심판에서 구원하시기 위하여 베푸신 하나님의 사랑과 그리스도의 은혜를 깊이 감사하여야 하겠습니다.


데뷔 24년차에 4회 연속 100만장 이상의 음반 판매고를 올린 자타공인 90년대 대표 가수이자 ‘나는 가수다’의 레전드 가수였던 조관우. 2011년 성대 결절 수술 이후, 조관우(54세)는 수입 없이 수개월을 생활했고 생활고에 시달리기 시작했다. 설상가상 그의 재산을 관리하던 지인의 배신까지 겹쳐서 그는 십수억의 빚더미에 올라앉았다. 버티려 노력했지만, 조관우 소유의 집 두 채가 모두 경매에 넘어가고 그는 빈털터리가 되면서 신용불량자가 됐다. 현재 남은 빚을 갚기 위해 열심히 노력 중인 조관우.
하지만, 힘든 시기를 보내는 동안 재혼으로 어렵게 이룬 가정까지 깨지고 말았다. 별거 3년 여 만에 현재 이혼 조정 기간 과정 중에 있다. 가정과 집을 모두 잃은 조관우는 4개월 전부터 큰아들 조휘(24세)의 월셋집으로 거처를 옮겨 생활하고 있다. 누군가 자신을 알아볼까 두려워 외출도 삼가야 했고, 수면제의 도움 없이는 잠을 이루지 못하는 상태이다. 레전드 가수에서 급전직하 가정과 집을 다 잃어버리게 된 조관우의 심경과 사연을 '휴먼다큐-사람이 좋다'에서 최초 공개한다.
■ 네 아이의 아버지 조관우, 삭발한 이유는?
“예전에 늪으로 활동 많이 하실 때 저는 팬으로서 바라 봤었고, 뵐 때마다 영광이죠. 소리에 대해 항상 연구를 하시기 때문에 존경하고 많이 배우려 하는 선배님입니다.”
- 가수 정동하 인터뷰 中
“성대 수술 후 전신마취로 보름동안 소리가 일체 안 나와요. 그 상황이 오니까 미치겠는 거예요. 옛날 소리를 내기 위해서 확장하고 조이는 연습을 계속 했어요.”
, 등으로 많은 이들의 사랑을 받았지만, 그는 히트곡에 비해 얼굴이 잘 알려지지 않았다. 데뷔 후 줄곧 ‘얼굴 없는’ 가수로 활동했기 때문인데... 그가 신비주의를 벗게 된 계기는 바로 2011년 출연을 통해서다. 하지만 그 후 조관우는 성대가 망가져 목소리를 잃을 위기에 처했다. 수술을 받고 목소리는 겨우 돌아왔지만, 5옥타브를 넘나들던 특유의 가성은 더 이상 나오지 않았다. 노래밖에 몰랐던 조관우는 절망하며 스스로 생을 마감하려고까지 했다고. 이런 힘든 과정에서 장성한 두 아들 조휘(24세), 조현(21세)은 조관우를 지지해주는 기둥이자 삶의 원동력이 돼주었다. 두 아들은 뮤지션으로 성장해 2018년 조관우의 9집 정규 앨범 작업을 도왔다. 조휘가 코러스와 피처링을 했고, 조현이 디렉팅을 도운 9집 앨범은 조관우에게 무엇보다 의미가 깊다.
두 아들 이외에도 조관우에게는 두 번째 부인 사이에 아들(9세)과 딸을 두고 있다. 3-4년여 간 떨어져 있으며 6개월에 한번조차 보기 힘든 셋째 아들과 막내딸을 오랜만에 만난 아빠 조관우. 아이들을 돌보는 게 힘들 법도 하지만 그는 아이들을 보는 내내 입가의 미소를 감추지 못했다. 아무것도 모르는 아이들에게 해줄 수 있는 게 없어 미안하기만 하다고. 조관우 스스로 “그 동안은 하늘을 날아다녔다면 지금은 다시 땅바닥을 딛고 걸어가는 중”이라고 표현한다. 네 아이의 아버지 조관우는 아버지로서, 가수로서 삶에 대한 의지를 굳게 하기 위해 최근 삭발까지 감행했다고 한다. 짧은 머리로 10년 지기 친구 김태원, 영화사 관계자들 등을 만나 재기하기 위해 노력하는 조관우의 모습을 공개한다.
■ 1년만에 만난 조관우 아버지 명창 조통달과 어머니의 눈물!


자신이 ‘재림 예수’라고 하면서 2천만 원짜리 ‘구원 티켓’을 파는 이단 교주가 있었습니다. 그런데 구원을 받기 위해서라면 2천만 원이 아깝지 않다며 지갑을 여는 사람이 많았다는 사실이 더욱 놀라웠습니다. 정상적인 사고로는 말도 안되는 상식에서 벗어난 행동을 하는 사람이 많습니다. 그렇게 할 때 안정감을 느끼기 때문일 것입니다. 돈을 많이 들일수록 더 견고한 안전이 확보되리라 기대하는 심리는 누구에게나 있습니다. 인간 심리가 그렇기에 우리도 자칫 이 세상이 주는 가짜 안정에 빠질 수 있습니다. 내가 열심히 해야만 무언가를 얻어낸다고 생각하기 쉽습니다. 그러나 복음은 내가 죽고 주님이 일하시는 것입니다. 그런데 당장 아무 일도 일어나지 않으니까 믿음을 취하지 못하고 자기 힘으로 일을 해결하려고 하는 사람이 많습니다. 주님이 일하시기까지 기다려야 합니다. 자신이 생각하는 때에 움직이지 말고 주님이 하라고 말씀하실 때까지 기다려야 합니다. 교회 일을 왕성하게 진행하는 것이 중요한 게 아니라 성령 충만을 받아 일하는 것이 필요합니다. 하나님 뜻에 순종하는 것이 중요합니다. 그래도 묻는 사람들이 있습니다. “목사님 그래도 뭔가 되어가는 게 있어야 하지 않을까요? 저는 무엇을 할까요?” 이런 생각을 갖고 있다면 십자가를 통과해야 합니다. 믿음으로 주님을 기다려야 합니다. 주님이 몸소 가셨던 사랑의 길을 따라야 합니다. 그것이 우리가 해야 할 일입니다.
성령을 ‘파라클레토스’라고 합니다. 대언자, 변호사, 중개자, 협조자, 대변자라는 뜻입니다. 지혜있는 생활의 요소로서 세월을 아끼라고 말한 후 육적 절제를 논하고 있습니다. 술취하는 것은 방탕한 것이라고 하였습니다. 방탕은 문자적으로 저축하지 않는 것과 사치스러운 것을 뜻합니다. 에베소는 번화한 도시로서 방탕의 중심지였습니다. 술취함은 그 사회에서의 자랑이었고 부의 상징이었고 영웅적인 심리가 있었습니다. 그들은 신들 앞에 예배할 때 술에 취하여 춤을 추었고 에베소의 부인들은 로마의 장군이 입성할 때 그 수레 앞에 모여 춤을 추었습니다. 엘렉산더 대왕은 술을 많이 마시는 자에게 상을 주었고 술 마시는 대회에서 죽은 사람들이 30명이나 되었다고 합니다. 이와 같이 술과 방탕의 세대에 살던 그리스도인들에게 그 절제를 교훈한 것이다. 당시 술 취하는 일은 불신자 세계에 있어서 일반화되어 있었으며 초대 교회에서도 심각한 문제중 하나였습니다. 술 취함은 단순히 그 자체에만 문제가 있는 것이 아니라 술로 인하여 생활이 무절제화가 되고 방탕하기 쉽다는 것에 더 큰 문제가 있었습니다. 그리스도인들이 이 세상에서 하나님이 기뻐하시는 지혜로운 생활을 하려면 술 취함으로 인한 방탕한 생활을 정리해야 합니다. 오직 성령으로 충만함을 받는 성도들이 되시기를 축원 드립니다.
1. 명령형입니다
본문 18절 “술 취하지 말라 이는 방탕한 것이니 오직 성령으로 충만함을 받으라”
술 취하지 말라와 오직 성령으로 충만함을 받으라는 절대 명령형입니다. 권면이나 선택이나 대체할 수 있는 것이 아닙니다. 오직 성령으로 충만해야 합니다. 돈이나 권력이나 세상적인 것으로는 절대 안됩니다. 성령 충만이 특정의 사람이나 제한적인 것이 아니라 모든 그리스도인들을 향한 말씀입니다. 어느 누구도 예외는 없습니다. 여러분을 포함한 모든 성도를 말합니다. 하나님의 명령에 대해서는 오직 순종만 있을 뿐입니다. 일방적인 명령을 하시는 이유는 사람들이 알 수도 없고 깨달을 수 없는 놀라운 은혜와 축복과 비밀이 있기 때문입니다. 하나님의 명령은 성도를 불행하게 하거나 멸망하게 하려는 목적이 아닌 잘 되도록 하시기 위함입니다. 너무 귀한 은혜와 축복이 하나님의 명령인 성령 충만함에 있기에 강하게 명령하시는 것입니다. 명령하실만한 가치와 의미와 놀라운 축복이 있기 때문입니다. 하나님의 명령은 성도를 사랑하시고 은혜를 주시기 때문입니다. 명령하시는 하나님을 찬양하고 더욱 감사하는 성숙한 성도가 되어야 합니다. 언제나 하나님 편이 되고 앞장서서 충성해야 합니다. 하나님 명령을 웃으면서 기쁘게 아멘으로 받아들이는 성도가 되어야 합니다.
「가슴에 남는 좋은 느낌 중에서」라는 책에서 지금 할 일과 나중에 할 일이라는 글이 있습니다. 나에게 기쁨이 있는가 하면 슬픔도 있습니다. 기쁨은 지금 당장 표현하여 함께 나누겠지만 슬픔은 조금 늦출 것입니다. 그리고 그 슬픔을 승화시켜 내 삶의 새로운 힘이 되게 할 것입니다. 나에게는 만족이 있는가 하면 불만도 있습니다. 만족은 지금 바로 표현하여 전하겠지만 불만은 조금 늦출 것입니다. 그리고 그 불만을 감사함으로 다스려 내 삶의 새로운 감사가 되게 할 것입니다. 나에게는 사랑이 있는가 하면 미움도 있습니다. 사랑은 지금 바로 누군가에게 나타내 보이겠지만 미움은 잠시 늦출 것입니다. 그리고 그 미움을 겸손으로 다스려 내 삶의 새로운 사랑이 되게 할 것입니다. 나에게는 희망도 있지만 낙심도 있습니다. 희망의 설레임은 지금 바로 가슴에 채우겠지만 낙심은 조금 늦출 것입니다. 그리고 그 낙심을 인내로 다스려 내 삶의 새로운 소망이 되게 할 것입니다. 나에게는 잘하는 일도 있지만 잘못하는 일도 있습니다. 잘 하는 일은 지금 바로 행하겠지만 잘 못하는 일은 조금 늦출 것입니다. 그리고 그 잘못하는 일을 지혜로 다스려 내 삶의 여유의 일부분이 되게 할 것입니다. 나에게는 부드러운 말씨도 있지만 거친 말씨도 있습니다. 부드러운 말씨는 지금 당장 사용하겠지만 거친 말씨는 조금 늦출 것입니다. 그리고 그 거친 말을 온유함으로 다스려 내 삶의 빛나는 말들로 삼을 것입니다. 나에게는 좋은 만남도 있지만 슬픈 이별도 있습니다. 좋은 만남은 지금부터 소중히 지켜 나가겠지만 슬픈 이별은 조금 늦출 것입니다. 그리고 그 이별을 승화시켜 내 삶의 새로운 만남의 계기로 삼을 것입니다.
우리 모두는 제한적이고 한정된 삶을 살고 있습니다. 언제고 하나님이 부르시면 우리의 의지나 상황이나 나이에 관계 없이 하나님 앞에 서야 합니다. 술 취하지 말고 오직 성령으로 충만함을 받으라는 말씀은 내일이나 먼 훗날에 실행해야 하는 말씀이 아닌 지금 그리고 바로 실천해야 할 생명과 축복의 말씀입니다. 지금 실천하여 성령의 충만함을 받는 모든 성도들이 되시기를 축원 드립니다.
2. 진행형입니다
성령충만은 성령의 내주나 성령의 인침이나 성령 세례와는 다릅니다. 성령의 내주나 성령의 인침이나 성령 세례는 단회적 사건인 반면에 성령 충만은 구원의 때 뿐만 아니라 그 후에도 계속적으로 일어날 수 있는 것으로 그리스도인의 능력있는 삶을 살아갈 수 있도록 하는 것입니다. 이미 그리스도인에게 내죽하신 성령께서 그리스도인을 온전히 지배하며 인도하는 상태를 가리킵니다. 현재 시재는 성령 충만이 일회적으로 끝나는 것이 아니라 계속적으로 채워져야 함을 뜻합니다. 점진적이고 계속적으로 하나님을 닮아가는 것입니다. 한 번에 되는 것이 아니라 평생 그리고 하나님 앞에 가는 그 순간까지 계속적으로 성령의 충만함을 받아야 합니다. 모든 그리스도인들이 성령을 받았지만 사람에 따라서 아직도 성령으로 충만하지 못한 사람도 있을 것이고 성령으로 충만한 성도도 있을 것입니다. 모든 성도는 악령 충만에서 성령 충만으로 변화될 때에 성령의 아름다운 9가지의 열매를 맺게 됩니다(갈 5:22-23). 악령의 자리가 조금도 없는 성령으로 100% 충만한 성도가 되어야 합니다. 우리 모두의 소원이며 목표가 되어야 합니다. 한 순간도 나태하거나 방심하면 안됩니다.
성도와 상담을 해 보면 상당히 많은 사람이 하나님을 오해하고 있다는 것을 알게 됩니다. “이렇게 어려움이 있는 것을 보니 하나님이 제 앞길을 막고 계시는 것 같아요.” “제가 예전에 잘못한 것 때문에 하나님이 저를 계속 실패하게 하시는 것이 분명합니다.” 이런 말을 하는 이들을 보면 마치 하나님을 악덕 업주 정도로 생각하는 것 같습니다. 그러나 하나님은 우리가 일을 잘하면 상을 주시고 잘하지 못하면 벌을 주시는 그런 분이 아닙니다. 하나님은 우리의 좋으신 아버지입니다. 만약 시험을 앞둔 자녀가 ‘시험을 망치면 아버지에게 혼날거야’라는 걱정만 하면서 정작 공부를 하지 않는다면 아버지의 심정이 어떻겠습니까? 반대로 아버지에게 다음과 같이 말한다고 가정해보겠습니다. “아버지 이번 중간고사 때 영어 점수가 반 평균보다 낮게 나왔어요. 그러니 영어 학원 좀 보내주세요.” 만약 내가 이 아이의 아버지라면 아이를 혼내기보다는 공부하려는 마음이 가상하다고 여기며 어찌하든 학원비를 마련해 주려 할 것입니다. 이것이 아버지와 자녀의 관계입니다. 하물며 전능하신 하나님 아버지께 구하면 그분이 가장 좋은 것을 주시지 않겠습니까? 하나님은 우리가 시험 앞에 넘어지기를 원하지 않으십니다. 우리가 하나님을 더욱 신뢰하고 의지하는 자녀로 성장하기를 원하십니다. 그러니 두려움에 종살이하지 말고 시련마저도 선용하시는 좋으신 하나님을 믿고 필요한 것을 그분께 구하십시오. 하나님은 Test가 지나면 Best를 주십시오
우리가 기도하면 하나님은 기뻐하시고 좋은 것을 반드시 주십니다. “너희가 악할지라도 좋은 것을 자식에게 줄 줄 알거든 하물며 너희 하늘 아버지께서 구하는 자에게 성령을 주시지 않겠느냐 하시니라”(눅 11:13). 구하는 자에게 성령을 주시고 성령 충만을 허락하십니다. 과거보다 더욱 충만케 하십니다. 더욱 다양하고 새로운 은혜를 주십니다. 나이와 직분과 신분에 어울리는 은혜를 주십니다. 유치한 은혜가 아닌 품위가 넘치는 명품 은혜를 주십니다. 성령 충만을 위하여 더욱 기도하여 계속적인 성령 충만의 은혜가 넘치는 성도들이 되시기를 축원 드립니다.
3. 순종형입니다
현재 수동 명령형으로 늘 받으라는 뜻입니다. 수동태가 인간편의 거부의 가능성이 있는 것을 지적합니다. 그릇의 뚜껑을 열어놓고 빗물을 받는 것처럼 성령의 충만을 받으라는 뜻입니다. 계속적인 순종이어야 합니다. 과거에 일시적인 순종으로는 계속적으로 성령 충만을 받을 수 없습니다. 한 번 밥을 먹거나 물을 마셨다고 평생 배가 부르거나 목이 마르지 않는 것이 아닙니다. 계속적으로 순종해야 합니다. 순종할 때마다 성령 충만의 역사가 일어납니다. 수동태는 성령 충만이 인위적인 체험이 아니라 성령에 의해서 주도적으로 체험되는 것입니다. 성령께서 주도적으로 역사하시고 인간은 순종하여 받게 되는 순종한 그릇만큼 충만케 되는 것입니다. 성령 충만은 전적인 하나님의 은혜이고 선물입니다. 사울 왕도 한 때는 성령을 받았고 예언도 하였으나 순종과 기도 생활이 없었기 때문에 성령께서 그를 떠나게 되었습니다. 무당을 찾아가서 점을 치고 묻는 자에게는 계속적인 성령 충만은 있을 수 없습니다. 순종과 성령 충만은 정비례합니다. 더욱 성령 충만한 삶을 원한다면 순종의 순도를 높이고 순종의 그릇을 넓혀야 합니다.
삼성 이건희 회장께서 건강한 사람들에게 보냈던 편지입니다. “아프지 않아도 해마다 건강검진을 받아보고 목마르지 않아도 물을 많이 마시며 괴로운 일 있어도 훌훌 털어버리는 법을 배우며 양보하고 베푸는 삶도 나쁘지 않으니 그리 한번 살아보게나! 돈과 권력이 있다 해도 교만하지 말고 부유하진 못해도 사소한 것에 만족을 알며 피로하지 않아도 휴식할 줄 알며 아무리 바빠도 움직이고 또 운동하게나. 3천 원짜리 옷 가치는 영수증이 증명해주고 3천만 원짜리 자가용은 수표가 증명해주고 5억 짜리 집은 집문서가 증명해주는데 사람의 가치는 무엇이 증명해주는지 알고 있는가? 바로 건강한 몸이라네! 건강에 들인 돈은 계산기로 두드리지 말게나. 건강할 때 있는 돈을 자산이라고 부르지만 아픈뒤 그대가 쥐고 있는 돈은 그저 유산일 뿐이네. 세상에서 당신을 위해 차를 몰아줄 기사는 얼마든지 있고 세상에서 당신을 위해 돈을 벌어줄 사람도 역시 있을 것이오! 하지만 당신의 몸을 대신해 아파줄 사람은 결코 없을 테니 물건을 잃어버리면 다시 찾거나 사면 되지만 영원히 되찾을 수 없는 것은 하나뿐인 생명이라오! 내가 여기까지 와보니 돈이 무슨 소용이 있겠는가? 무한한 재물의 추구는 나를 그저 탐욕스러운 늙은이로 만들어 버렸다네. 내가 죽으면 나의 호화로운 별장은 내가 아닌 누군가가 살게 되겠고 내가 죽으면 나의 고급진 차 열쇠는 누군가의 손에 넘어가게 되겠지. 내가 한때 당연한 것으로 알고 누렸던 많은 것들... 돈, 권려, 직위 이제는 그저 쓰레기에 불과할 뿐... 그러니 전반전을 살아가는 사람들아! 너무 급하고 바쁘게 살지들 말고 후반전에서 살고 있는 사람들아! 아직 경기는 끝나지 않았으니 행복한 만년을 위해 지금부터라도 자신을 사랑해보시게. 전반전에서 빛나는 승리를 거두었던 나는 후반전은 병마를 이기지 못하고 패배로 마무리 짓지만 그래도 이 편지를 그대들에게 전할수 있음에 따뜻한 기쁨을 느낀다네. 바쁘게 세상을 살아가는 그대들... 자신을 사랑하고 돌보며 살아가기를... 힘없는 나는 이젠 마음으로 그대들의 행운을 빌어주겠네!”
세상의 모든 것은 다 지나갑니다. 하나님을 믿고 드리고 충성한 것만 영원히 남습니다. 하나님께 순종한 사람들만 사랑과 은헤와 쓰임과 성령 충만함을 받게 됩니다. 하나님과 성령을 거역한 사람은 결코 용서와 구원을 받을 수 없습니다(마 12:31-32). 하나님의 명령이라면 나의 지식과 경험과 이익과 모든 것을 내려놓고 하나님만 절대 믿고 신뢰하고 순종하면 상상할 수 없는 은혜와 축복과 선물과 영광을 받게 됩니다. 더욱 그리고 평생 순종함으로 성령 충만한 성도가 되시기를 축원 드립니다.


이번 주 ‘상업용 빌딩 매매 사례 및 추천 매물’에서는 연인들의 필수 데이트 코스이자 아기자기한 분위기로 방문객들을 사로잡는 삼청동 주변의 중소형 빌딩 실거래 사례 및 추천 매물에 대해 소개한다.
광화문, 명동, 종각역, 종로 등 외국인 관광객들이 많이 방문하는 지역과 인접하고 있는 삼청동은 최근 국내외 관광객들의 유입이 증가해 상권이 더욱 활발하게 발달하고 있다.
삼청동 상권은 공방 중심의 문화 형태로 미술관, 개인 갤러리들이 밀집하고 있으며 최근 구옥을 신축하여 카페 및 의류 매장 등이 입점하고 있다. 삼청동은 안국역(3호선), 경복궁역(3호선)인근으로 접근성이 우수하며, 삼청동길 좌측의 삼청동과 팔판동 일대 45만6000㎡는 전통한옥밀집 지역으로 뚜렷한 특징이 있는 지역이다.
△실거래 사례 (삼청동 인근)
A지역은 삼청동 카페골목 거리로 메인 거리에는 카페, 개인 음식점, 소형 의류 매장 등이 상권을 형성하고 있다. 최근 저층의 낡은 건물들을 철거하고 신축하는 경우가 많아 구옥과 신축 건물이 공존하여 상권을 형성하며 테마가 있는 거리로서 가장 많은 방문객들이 유입되고 있다. 이 지역에서는 삼청동 카페골목 메인 거리에 위치한 소형 건물이 2013년 3.3㎡당 1억2029만원에 매매되었다.
B지역은 북촌 한옥 마을로 북촌로를 기준으로 양방향 이면으로 한옥들이 밀집되어있다. 서울 중심지 거리에 한옥이 밀집되어있다는 지역 특징으로 외국인 관광객들의 방문이 해마다 상승하고 있으며, 한옥을 개조 하여 외국인 주거시설로 운영하는 게스트 하우스가 꾸준히 생겨나고 있다. 빌딩 매매 사례로는 북촌로 대로변에 위치한 구옥건물이 2012년 3.3㎡당 4864만원에 매매되었다.
C지역은 삼청동 카페 골목에서 풍문여고로 향하는 이면 도로로 구두매장, 의류매장, 주얼리 매장이 밀집되어 있으며 10대~20대 여성들이 주 고객층이다. 이 지역에서는 이면 초입 부에 위치한 소액 규모의 건물이 2011년 3.3㎡당 5015만원에 거래된 사례가 있다.