그는 이번에 처음으로 연예인들과 작업을 했다. 늘 혼자 오지로 날아가 촬영하던 것과 다른 방식이었지만 그는 연예인이 어려운 사람들을 도울 때 일반인의 공감을 효과적으로 끌어낼 수 있다는 생각에 최대한 조력했다.
이번 작업을 통해 성 작가는 봉사하는 연예인들의 인간적인 면도 많이 발견했다고 한다. 얼마 전 아들을 잃은 탤런트 이광기는 아들의 옷을 깨끗이 빨아서 가져가 그곳 아이들에게 입힌 뒤 “또 다른 아들을 얻었다”며 눈물 흘려 가슴이 찡했다고. 박재정·김용준 같은 요즘 세대 젊은이들은 의외로 순수한 면을 보이며 헌신적으로 봉사해 그들을 보는 시선도 달라졌다. 박재정은 “왜 밤에는 봉사하지 않는지 모르겠다. 봉사를 하러 왔으면 24시간 해야 하는 것 아닌가?”라는 엉뚱한 발언을 해 웃을 수밖에 없었다고 한다. 성 작가는 “착하고 의리도 있는 친구들이라 함께 봉사하는 동안 배운 점이 많다”고 말했다.
성남훈 작가는 전주대학교 경영학과 81학번이다. 경영학을 전공한 사람이 사진을 찍는 것이 신기했다. 그러자 그는 “살면서 예술적 끈을 놓은 적이 없다”고 답했다.
“어릴 때 미술에 관심이 많았지만 살던 곳이 시골이라 제대로 배울 기회가 없었어요. 특별한 목적 없이 전공을 선택해 대학에 입학했는데 졸업할 때까지 연극에 빠져 살았어요. 예술적 욕구가 해소되기는 했는데 연극은 협업이라 성향상 개인적으로 활동하고 싶어지더라고요. 같이 연극하는 친구 중에 사진을 병행하는 이가 있었는데 ‘저거다’ 싶었죠.”
다 버리고 선택한 카메라에서 의외의 재능 발견
대학을 졸업할 무렵 그는 사진을 제대로 배우기로 결심하고 짐을 쌌다. 한국에 있으면 독하게 하지 못할 것 같아서 아무도 없는 프랑스로 건너갔다. 사진 전문학교인 이카르 포토에 입학했다. 그리고 딱 3년 뒤 그는 프랑스의 전통 있는 예술전 ‘르 살롱’ 사진부문에서 최우수상을 받았다. 63년부터 매년 개최되던 ‘르 살롱’전에서 사진분야를 개설한 첫해에 수상의 영예를 안은 이가 바로 성남훈 작가였다. 그는 “사진으로 전향한 뒤 불안하기만 하던 내게 자신감을 안겨준 상”이라고 말했다.
그의 수상 작품은 파리 근교 캠핑카에 사는 루마니아 집시들의 어려운 상황을 담고 있었다. 90년대 유럽의 집시들은 동유럽권이 붕괴된 후 각국 정부에 의해 강제적으로 한곳에 정착해야만 했다. 존재의 이유인 ‘자유’라는 정체성을 잃은 집시들. 성 작가는 우연히 이들을 발견하고 자연스레 접근했다고 한다.
1 아이티 지진 발생 한 달 후, 그곳을 찾은 성 작가는 참상을 알리고자 심혈을 기울여 사진을 촬영했다. 2 동티베트의 잊힌 왕국 캄에 위치한 불학원에서 수학하는 어린 비구니를 촬영한 ‘연화지정’. 3 그에게 월드프레스포토 수상의 영예를 안긴 작품. 인도네시아 민주화 항쟁 당시 갈등의 순간을 생생하게 포착했다.
“학교에서 집으로 가는 길에 집시촌이 있었어요. 사실 저도 파리에서는 이방인이라 외로웠고, 또 늦은 나이에 사진을 시작했다는 불안감 때문에 힘들던 시기라 자연스레 그들과 친해질 수 있었죠. 다가가서 말을 걸고 함께 음식을 나눠 먹으며 교감할 수 있었어요. 그 친구들이 호의적으로 곁을 내줬기 때문에 좋은 사진이 나올 수 있었다고 생각해요.”
학업을 마치던 94년 그는 프랑스의 유명 사진 에이전시인 ‘라포(Rapho)’에 동양인으로서는 최초로 입단했다. 실무 강의를 나온 ‘라포’ 멤버 중 한 사람이 그를 눈여겨보고 졸업하자마자 스카우트했던 것. 이후 그는 프랑스에 머물며 민초의 삶을 카메라에 담았다.
그러던 중 그는 97년 말 결혼식을 올리러 한국에 들어왔다. 이때 외환위기가 일어났고 프랑스로 다시 돌아갈지를 고민하다가 에이전시에 전화를 걸었다. 회사에서는 그에게 “아시아의 상황이 좋지 않으니 한국에 베이스를 두고 아시아 각국의 사진을 찍는 게 좋겠다”는 뜻을 전했다. 얼마 후 그는 민주화 항쟁이 고조되던 인도네시아로 건너갔다.
성남훈 작가가 머무르던 15일 동안 인도네시아에서는 불안한 상황이 전개됐다. 정부와 학생들이 첨예하게 대립했고, 매일같이 정권을 누가 쟁취할 것인가에 대한 문제가 극렬하게 논의됐다. 그가 도착하고 며칠 후 정권이 무너졌고 국회의사당은 학생들이 점거했다. 성 작가는 카메라를 들고 그곳을 갔다. 일부 시민이 국회의사당 앞으로 나와 인간 장벽을 친 채 좁은 길 하나를 사이에 두고 군부와 대립하고 있었다.
갑자기 폭우가 쏟아졌고 모든 외신 기자가 나무 밑으로 비를 피했다. 성 작가는 그 순간 어른들 사이로 아무것도 모르는 얼굴로 고개를 내미는 소년을 발견했다. 군부의 총과 일반 시민의 인간 철벽, 그 사이에 선 소년이 오버랩되는 사진이 탄생한 순간이었다. 그는 그곳에서 찍은 필름들을 모두 모아 ‘라포’로 보냈다. 이후 회사로부터 네덜란드 암스테르담에 본부를 둔 권위적인 사진재단 월드프레스포토(WPP)에서 일상뉴스 부문에 그의 사진을 수상작으로 선정했다는 소식을 듣게 됐다. 99년, 그가 카메라를 든 지 정확히 10년 만에 이룬 성과였다.
“그 사진을 찍어놓고도 한참 동안 잊고 지냈는데 회사에서 알리지도 않고 출품을 했더라고요. 상을 받기 위해 한 일은 아니었지만 상을 받고 보니 기분 좋았죠(웃음).”
이후 그는 ‘정치·사회·경제·전쟁 등 외부 요인으로 삶의 터전을 떠나는 사람들’을 주제로 사진 작업을 시작했다. 보스니아·코소보·아프가니스탄 등 분쟁지역 20개국을 돌며 사진을 찍었다. 주제를 정하고 그 안에서 작업을 한 것은 처음이었다.
“프랑스에서 학교를 다닐 때 제가 사회를 보는 시각이 부족하다는 생각을 많이 했어요. 핵심 주제가 없다 보니 사진을 찍어도 결과물이 그다지 만족스럽지 않았죠. 저만의 철학이 없었기 때문이라고 할까요? 이후로 세상 공부를 더 해야겠다는 생각이 들었고 여러 곳을 다녔어요. 그러다가 ‘사람들’이라는 주제를 잡게 됐죠.”
성 작가는 이때 찍은 사진들을 모아 2006년 사진집 ‘유민의 땅’을 냈다. 이 사진집으로 그는 많은 상을 받았지만 그보다는 “아프가니스탄에서 촬영을 하며 나아갈 방향을 찾은 것이 가장 의미 있었다”고 말했다.
“전쟁이 끝나면 집권 세력은 골치 아픈 젊은 지식인들을 없애려고 하죠. 그들이 강제로 쫓겨난 오지로 어렵게 들어갔어요. 전기도 수도도 없는 곳에서 젊은이들이 공부를 하고 있더라고요. 여자 선생님들은 흙벽을 못으로 긁어 아이들에게 수학을 가르치고, 그러면 아이들은 땅바닥에다가 돌로 문제를 풀었죠. 아무것도 없지만 열의를 가지고 삶을 이어가는 사람들을 보면서 ‘내가 도와야겠다’는 생각이 들었어요.”
그곳에서 우연히 한국에서 온 봉사단체 굿네이버스를 만난 그는 비정부기구와의 협업에 눈을 떴다. 자신의 사진을 통해 사람들이 작게나마 도움을 받게 된다면 그것만으로도 큰 의미가 있을 것이라는 생각이 들었다고 한다.
요즘은 세계의 고통받는 어린이 모습 사진에 담아
첫 번째 프로젝트를 마친 그는 두 번째 프로젝트를 진행 중이다. 이번에는 ‘환경의 변화에 의해 떠날 수밖에 없는 사람들’이 주인공이다.
“주제가 너무 커서 한동안 방황하다가 ‘아시아의 여성’이라는 소주제로 사진을 찍기 시작했어요. 환경을 해하지 않고 그 안에서 치열하게 삶을 살아가는 사람들을 찾았죠. 제주도 해녀들을 먼저 찍은 이후에 동티베트의 잊힌 왕국 캄(현 중국 쓰촨성 간쯔티베트족 자치주)의 불학원(彿學院)을 알게 됐어요. 중국 청두에 도착해서 차로 3일을 달려갔죠. 사람들이 일반적으로 떠올리는 티베트의 느낌이 싫어서 색다르게 찍으려고 며칠 동안 고민한 끝에 불학원의 비구니를 찍은 ‘연화지정’이 탄생했어요.”
고산지대에 살며 볼이 빨갛게 타버린 소녀들의 얼굴을 진솔하게 담아내 좋은 평을 얻었다. 성 작가는 불상의 얼굴이 은은하게 빛나듯 아이들의 얼굴도 그렇게 표현하고 싶었다고 한다.
사진에 매진한 지 20여 년. 조금 쉬어가도 될 법한데 그는 오히려 시간이 갈수록 더 열심이다. 그는 두 번째 프로젝트를 진행하면서 동시에 비정부기구인 기아대책과 손잡고 12개국을 돌며 고통 받는 아이들의 모습을 사진에 담는 일을 하고 있다.


올해도 우리 집은 겨우내 일용할 김장을 무사히 마쳤다. 해마다 11월 말쯤에 언니네 식구들이 우리 집에 모여서 친정에 보낼 김치까지 세 집 김치를 담근다. 이렇게 김치를 내 손으로 담그기 시작한 지가 5년쯤 된 것 같다.
친정아버지가 편찮으시면서 언니와 나는 우리가 친정에 김장을 보내드리자고 의기투합했고 그렇게 시작된 일이 어느덧 연례행사가 됐다. 계기가 있기도 했지만 나는 오래전부터 김치를 담그고 싶었다. 된장을 만들어 먹었던 것도 같은 이유였는데 어느 순간 기본 찬거리를 만드는 방법을 다 까먹게 되면 어쩌나 하는 생각에서였다. 돈만 있으면 모든 게 다 해결되니 좋고 편한 세상일 수도 있지만 스스로 할 줄 아는 게 하나도 없는 이 노릇이 과연 좋기만 할까 하는 생각을 때때로 하던 차였다.
살아가는데 기본적인 의식주를 해결할 수 있어야 한다는 생각과 우리 집의 고유한 맛을 갖고 싶다는 생각에 김장은 환영할 만한 일이었다. 내가 어머니의 김치 맛을 기억하듯 훗날 아이들이 기억할 맛을 만들어주고 싶은 생각도 있었다.
어릴 적 몇 백 포기의 김장이 든 독을 땅에 묻고 무청이 내다걸리고 나면 눈이 내렸다. 겨울준비는 그보다 먼저 연탄 광이 가득 차도록 연탄을 들이고 집 안팎 청소를 말끔히 하는 게 시작이었다. 겨우내 지낼 연료와 먹을거리를 준비해두었으니 집안 살림을 하는 부모님 특히 어머니 입장에선 세상 부러울 게 없는 시기가 아니었을까 싶다. 교사였던 어머니는 겨울방학이 시작되면 곧장 마루에 있는 연탄난로 위에 주전자를 올리시고는 작어서 못 입게 된 우리들의 스웨터를 푸셨다. 꼬불거리는 실은 주전자를 거치면 새 실이 돼 나왔다. 털실 뭉치가 바구니에 채워지면 우리를 불러 치수를 재고는 곧장 뜨개질을 시작하셨다. 내가 잠자리에 들 때도 어머니는 뜨개질을 하고 계셨고 잠에서 깼을 때도 뜨개질을 하셨던 풍경이 떠오른다. 장갑, 모자, 목도리는 물론이고 스웨터며 바지까지 실과 바늘만으로 많은 입을 것들이 만들어지는 게 신기했다. 식구들의 몸 치수를 재고 옷을 뜨개질하는 동안 어머니는 어떤 생각을 하셨을까? 한 해가 다르게 부쩍 자라는 아이들의 몸을 대견하게 생각하셨을까? 아이들이 자라서 살아갈 세상을 상상하진 않으셨을까? 어머니만이 알고 계실 테다.
어쨌든 식구들의 몸에 맞는 옷을 만드는 동안 가족을 생각했을 것만은 틀림없을 것이다. 돈이 대신해줄 수 없는 것이 어머니가 떠 주신 옷에는 있었다. 그걸 입고 컸다는 걸 생각하니 뭉클하다.
하루는 지인 하나가 전화로 일을 부탁했는데 그날이 마침 우리 집 김장하는 날이었다. 사정을 얘기하자 그는 대뜸 김치를 뭐 하러 담가 먹느냐며 참 한가하다고 했다. 당시에는 부탁을 들어주지 못한 데 대한 미안한 마음에 그 얘길 가볍게 넘겼는데 김장 준비를 하면서 그 소리가 새롭게 살아났다. 김치 담그는 일을 왜 한가한 일이라 했을까 의아했다. 제대로 된 먹을거리 하나를 준비하는 동안 식구들이 좋아하는 것을 다시 생각하게 되고 무채를 썰고 속을 버무리는 일을 온 가족이 함께 하면서 그간 서운했던 것들이 치유되는 경험마저 하게 된다. 그러니 김장은 단순히 김치 담그는 것을 훌쩍 뛰어넘는 일이다. 김치를 담근다는 것은 어쩌면 핑계고 그걸 계기로 식구들이 모여 맛있는 걸 나눠먹고 같은 일을 하며 온전히 하루를 함께 하는 일이다. 그러니 김장은 한가한 일도 아니고 고된 노동도 아니다.
반복적인 일을 하면서 1년치 묵은 이야기들이 다 함께 버무려진다. 올해는 텃밭을 하지 않아 내 손으로 키운 게 하나도 없었다. 대신 고마운 이들이 어마어마하게 많다는 걸 느꼈다. 젓갈이 담긴 통을 열면서는 어부들의 노고를 생각했다. 폭염에도 뙤약볕을 등에 업은 채 고추밭을 돌봤을 어느 농부님을 생각했다. 속이 꽉 찬 배추며 무는 말할 것도 없었다. 내 손으로 김장을 한다고는 하지만 모든 재료들이 얼마나 많은 이들의 손을 거쳐 내게 왔는지를 생각하지 않을 수 없었다. 온 집안에 마늘 냄새 고춧가루 냄새가 가득해도 우리는 내년에 또 모여서 맛나게 먹을 가족을 생각하며 지나간 서운함을 풀기도 하며 김치를 담글 것이다. 고립된 각각의 ‘나’가 아니라 보이지 않는 끈으로 연결된 우리가 만든 김장으로 우리의 겨울은 든든할 것이다. 우리는 그렇게 무형의 문화유산에 동참할 것을 안다.


찬바람이 불어오면 등산을 하고 싶다는 욕구가 생긴다. 뭐하러 힘들게 산을 오르냐는 주변의 핀잔을 들을 때도 있지만 산을 오르면서 계절의 변화를 만끽하는 것은 세상 어떤 것과도 비교할 수 없는 즐거움이다.
힘들게 정상에 오르면 산 아래의 풍경 속에 우리의 존재가 얼마나 작고 보잘 것 없는지를 깨닫는다. 세상에 이처럼 다채로운 풍경들이 존재했구나도 느낀다. 혼자 올라도 좋지만 여건이 된다면 지인과 함께 오르는 등산도 더욱 묘미가 있다. 산을 내려와 막걸리와 전으로 배를 채우고 정답게 이야기를 주고받는 것은 해본 사람만 아는 즐거움이다.
우리 충북에는 좋은 명산과 걸을만한 곳이 많다. 그중에서도 알프스로 불리는 곳이 있는데 구병산, 속리산, 관음봉, 상학봉으로 이어지는 능선을 말한다. 이곳이 충북의 알프스다. 충북알프스는 속리산의 주요 봉우리들을 포함하고 있는데 그 중에서도 구병산은 속리산으로부터 동쪽으로 약 4km 떨어진 곳에 있는데 아홉 폭의 병풍을 펼쳐놓은 듯한 모습을 하고 있어 구병산으로 불린다. 대표적인 명산인 속리산은 소백산맥의 줄기에 위치한 곳으로 해발 1058m의 천왕봉을 중심으로 비로봉, 길살봉, 문수봉 등의 봉우리와 문장대, 입석대, 신선대 등의 9대가 백두대간을 잇는 곳이다.
시간적으로 체력적으로 등산이 부담스럽다면 둘레길도 좋은 대안이 될 수 있다. 충북 보은군과 괴산군, 경상북도 상주시, 문경시로 이어지는 ‘속리산 둘레길’은 94km의 길로 숲과 마을길, 강변길을 모두 만날 수 있는 둘레길이다. 체력에 자신 없어도 충분히 걸을 수 있는 완만한 경사와 부드러운 마사토 흙길을 활용한 꼬부랑길을 걸어보는 것도 괜찮다. 최근에는 꼬부랑길이 전지훈련 코스로 각광 받고 있다고 한다.
봄이 오면 보은군을 가로지는 보청천 벚꽃길도 걷기 좋은 곳이다. 벚나무 4500여그루가 만개한 벚꽃터널은 나들이객들로 인산인해다. 곳곳에는 사진을 찍는 사람들로 붐빈다. 천변둑길을 따라 자전거 대행진도 펼쳐진다. 총 16구간으로 160km의 거리를 자랑하는 대청호둘레길도 많은 사람들의 방문이 이어지고 있다. 내륙의 바다로 불리는 대청호를 끼고 걸으며 마을마다 쉬어가면 없던 여유도 느낄 수 있다.


7살 김순지 양은 최근 여름휴가로 해수욕장을 다녀온 뒤 발열과 두통 오한을 동반해 감기치료를 받아왔다. 김 양의 부모는 여름 감기려니 하고 대수롭지 않게 여기다 증세가 호전되지 않아 대학병원 응급실을 찾았다. 검사결과 김 양의 병명은 바이러스성 뇌수막염. 최근 김 양의 경우처럼 감기로 오인하다 뇌수막염으로 진단을 받은 사례가 늘고 있다. 건강보험심사평가원이 최근 5년간(2011~2015년) 건강보험 진료비 심사자료를 분석한 결과에서도 바이러스 뇌수막염의 절반 가까이가 8월~9월에 집중발생했으며, 환자 10명 중 6명이 10살 미만 어린아이들인 것으로 집계됐다.
전북대학교병원 소아청소년과 김선준 교수의 도움말로 뇌수막염의 원인과 증상 치료법 등에 대해 알아본다.
뇌수막염은 뇌와 척수를 둘러싸는 뇌수막에 염증이 생긴 것을 말한다. 뇌수막염은 대개 면역력이 약한 어린아이들이 많이 걸리는 것이 특징이다. 크게 세균성 뇌수막염, 바이러스성 뇌수막염, 결핵성뇌수막염으로 나뉜다. 일반적인 뇌수막염 예방접종은 세균성 뇌수막염을 예방하는 주사이며, 바이러스성과 결핵성은 예방할 수 없다. 바이러스성 뇌수막염은 증상이 비교적 심하지 않고 잘 치료되며 후유증이 거의 남지 않는다. 그러나 세균성이나 결핵성 뇌수막염은 조기에 발견해서 치료하지 않으면 매우 위험할 수 있고, 다행히 좋아진다고 해도 후유증이 많이 남는다.
뇌수막염 증상은 경우에 따라 다소 차이가 있지만, 일반적으로 38도 이상의 고열, 두통, 오한 등이 나타난다. 대체로 처음에는 감기처럼 열이 나고 머리가 아픈 것으로 시작하다 심해지면 토하거나 몸에 발진이 돋기도 한다. 목이 뻣뻣해져 움직이면 아파하는데, 앞으로 숙일 때 더 아파하는 경향이 있다. 심하면 의식의 변화와 경련도 동반된다. 그러나 1세 미만의 어린아이들에게는 뚜렷한 증상이 나타나기보다 열이 나면서 심하게 보채거나 처지고 토하는 등의 증상이 나타나므로, 뇌수막염이 유행할 때 이런 증상이 나타나면 재빨리 뇌수막염을 의심해보아야 한다.
▲ 치료법
뇌수막염이 의심되면 일단 소아과나 병원 응급실을 찾아 원인균부터 파악하는 것이 중요하다. 뇌수막염의 원인을 확인하려면 뇌압 측정과 뇌척수액 검사를 해야 한다. 일부이긴 하지만 뇌염으로 진행되는 경우도 있으며 항생제 등 긴급 치료가 필요한 세균성이나 결핵성 뇌수막염일 가능성도 있기 때문에 세심한 주의가 필요하다.
1세 미만의 어린아이들, 특히 생후 3개월 이하 아이들은 열 이외에 다른 증상으로는 구별하기 어렵기 때문에 뇌수막염의 가능성이 보인다면 뇌척수액 검사를 피하지 말아야 한다. 만약 세균으로 인한 뇌수막염에 걸리면 매우 치명적이고 여러 가지 후유증이 따를 수 있으므로 꼭 예방접종을 하는 것이 안전하다.
바이러스성은 3-4일에 걸쳐 증상이 진행되어 일반적으로 치료가 잘 되며 7-10일 후 대부분 회복된다. 바이러스성 뇌수막염은 뇌압 조절 등 대증치료로 호전되며 열, 두통, 탈수증세 등 증세를 완화하는 방향으로 치료하게 된다. 이때에는 해열제, 수액보충 등이 사용될 수 있다. 단 뇌실질을 침범한 바이러스성 뇌염은 항바이러스제재를 투여해야 한다.
세균성수막염이 의심 되는 경우 세균의 종류에 따라 사용할 수 있는 항생제는 다르나 초기에 적절하게 치료하지 않으면 치사율이 상승하게 되므로 즉시 항생제를 투여하게 된다. 뇌척수액 검사에서 세균이나 결핵균이 확인되면 적극적으로 항생제, 항결핵제 치료를 해야 하며, 뇌 CT 또는 MRI 검사를 통해 뇌 손상이 있는지 확인해야 한다. 이 경우 2~3주 이상 입원해서 치료하게 된다. 일반인들은 특정 항생제 치료가 필요한 세균성 뇌수막염과의 구별이 곤란하므로 뇌수막염 증상이 의심되면 반드시 전문의의 진단이 필요하다.
▲ 김선준 전북대병원 소아청소년과 교수…“철저한 손씻기와 위생관리 중요”
뇌수막염의 증상은 2~3일 전부터 시작된 심한 두통과 38도 이상의 고열 그리고 구토와 복통을 호소한다. 최근 유행하고 있는 뇌수막염의 원인은 장바이러스에 의한 것으로 많은 수에서 약 1주일 전에 수족구병으로 개인병원에서 치료받은 경우가 많다. 장바이러스이기 때문에 오염된 물이나 더러운 손에 의한 분변-경구 감염이 많으며 전염 속도도 상당히 빠르다.
우리가 흔히 이야기하는 뇌수막염백신은 세균성 뇌수막염 중 B형 헤모플루스 인플루엔자에 의한 뇌수막염을 예방할 뿐 바이러스 뇌수막염을 예방하진 않는다. 따라서 현재 유행하는 바이러스 뇌수막염의 경우 대부분은 백신 접종에 상관없이 걸릴 수 있다. 철저한 손씻기와 위생관리만이 병의 전염을 막을 수 있고 음식물 관리에도 신경을 써야 한다.
진단은 뇌척수액 검사 외에 다른 방법은 없으며 치료는 뇌압을 감압하면서 다른 여러 증상을 완화하는 것이다. 대부분 병을 앓고 나서 지능저하, 운동저하 같은 다른 신경학적 후유증은 거의 없다. 다만, 뇌척수액 검사 이후 검사부위 주위의 근육통이 발생할 뿐이고 이 경우 꾸준한 운동과 검사부위의 마사지로 예방 및 증상 완화를 기대할 수 있다.


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얼마 전 직장 선배를 만났다. 11년 만이었다. 내가 로스쿨에 다니던 시절 그의 급작스러운 퇴사 소식을 듣고 놀랐다. 그는 나와 달리 대기업 회사 생활에 최적화한 인간형으로 보였기 때문이다. 그 선배가 적어도 상무 승진 정도는 할 줄 알았다. 명문 사립대 ROTC 장교 출신인 선배는 상사들을 성실하게 따르며 후배들을 부드럽게 ‘갈굴’ 줄 아는 유능한 사원이었다. 말하자면, 성골 출신의 견실한 대기업 사원의 표본이었다고나 할까.
그런 그가 중도 퇴사와 동시에 머나먼 외국으로 이민까지 결심했다니 놀랄밖에. 우리가 차례로 그만두었던 그 회사는 높은 연봉과 고용 안정성 때문에 사원들의 중간 퇴사율이 극히 낮은 곳이어서, 그의 결심에는 더 큰 심리적 비용이 소요되었을 것이다.
근무했던 팀원들과 함께하는 저녁 모임에 나간 건, 그에게 꼭 해야 할 질문 때문이기도 했다. 술이 몇 잔 돌기도 전에 나는 섣불리 선배에게 묻지 않을 수 없었다. 변호사 자격증을 따겠다는 세속적이고 너무 빤한 나의 퇴사 이유와 달리, 그는 왜 ‘그 좋은’ 회사를 그만두었는지, 과연 한국에서는 찾지 못한 행복을 발견했는지.
선배가 건네준 명함에 그려진 그림
사례가 몇 안 되므로 일반화할 수는 없지만, 경험상 대기업 중간 퇴사자의 경우 최소한 경제적 면에서는 악화되는 사례가 더 많다. 자영업의 길을 걷게 된 이들은 회사에서 배운 특화된 지식과 기술로 성공하기보다, 다른 자영업자들과 비슷한 확률로 실패하는 경우가 많았다. ‘퇴사 후 자영업 창업, 폐업 후 재입사’의 무한 지옥에 빠지지 않으려면, 치사해도 사표를 가슴에만 품고 아침엔 출근하고 월말엔 임금을 받는 게 훨씬 나은 선택일지도 모른다.
그렇다면 ‘그 좋은’ 대기업을 그만둔 자들은 대부분 실패했다고 말할 수밖에 없는가? 여기서 단호하게 ‘아니다’라고 말하고 싶지만 현실은 그렇지 못하다. 나 역시 조금 안락한 자영업자의 위치에 서보니, 너무 어려운 자영업자의 진짜 현실을 자주 접한다(민사소송의 상당수는 돈 문제로 얽힌 많은 자영업자들이 시작한다). 대기업이 주는 소득과 복지를 박차고 나와, 사막 같은 자영업·프리랜서의 세계에서 꿈을 찾는다는 블로그 글들은 위험한 조언을 넘어 현실을 호도하는 것처럼 들린다.
퇴사 후 그 선배에게는 무엇이 남았을까? 지금 그는 서울에서 8000㎞ 떨어진 작은 도시에서 레스토랑을 운영하는 사장님으로 내 앞에 앉아 있었다.
질문에 명확한 답변을 듣지 못한 채 술자리가 파하고, 나는 선배가 건네준 명함을 오랫동안 바라보았다. 그 명함은 정말 한국에서 보기 힘든 예술적인 명함이었는데, 앞면엔 사장 이름 대신 멋진 가게 상호와 주소가 적혀 있을 뿐이고, 바탕엔 코스모스 수채화가 그려져 있었다. 명함 뒷면을 보곤 작은 탄성이 흘러나왔다. 그 선배가 직접 그린 레스토랑 벽화가 컬러사진으로 인쇄되어 있었다. 천사의 날개를 형상화한 벽화는 그리 특별할 게 없었지만, 이 벽화를 그리던 과정을 술자리에서 들었던 터라 그가 머나먼 이국땅에서 느꼈을 어떤 안간힘이 보이는 듯했다.


이날 다뤘던 주요 내용은 예술과 기술 융합의 당위성을 확인하는 것을 시작으로, 해당 연수 프로그램의 설계 방식과 방향 설정, 진행 과정 등을 소개하는 발제에 이어 현장에서 진행하는 기술 융합 기반의 예술교육 사례를 소개하는 라운드토크 순으로 진행되었다.
첫 번째 발제자인 이화여자대학교 여운승 교수는 예술창작과 기술 융합의 의미와 그 과정에서 짚어볼 수 있는 쟁점을 다양한 기록과 사례에 근거하여 소개했다. 현재 예술창작에서 사용하는 일반적인 도구가 바로 매체의 활용으로 연결되면서 애초 예술창작에서 과학과 기술을 따로 분리해 다룰 수 없다는 것을 강조했다. 또한, 온 국민의 관심을 모았던 알파고와 이세돌의 경기가 촉발한 인공지능에 관한 다양한 이슈를 놓고 다가올 미래사회에 관한 변화를 소개하기도 했다. 그러면서 인간 고유의 활동이라고 여기는 예술에 관한 개념이나 예술의 본질에 대해 생각해볼 수 있는 몇 가지 질문을 제시하기도 했다.
가령, ‘예술창작이 비단 인간만의 고유 영역인가’ 하는 물음은 인공지능이 만든 음악이나 그림의 저작권을 놓고 발생한 분쟁 사례에서 따져볼 수도 있다. 이를테면 저작권이 인간의 창조적 활동으로 생겨나는 산물이라는 개념 자체가 달라질 수 있는데, 이는 앞으로 활동의 주체가 인간만이 아니라는 의미를 내포하고 있다. 또한, 미적인 구도와 이상적인 리듬, 선율 등을 구현하는 인공지능의 활동이 활발해진다면, 앞으로 예술가의 위상과 역할을 재정립할 시기가 올 수밖에 없다. 물론 여운승 교수는 이러한 미래상이 좋을지 나쁠지는 아직 판단하기 어렵다고 밝히며, 4차 산업혁명이나 인공지능에 관한 사람들의 거부감이나 두려움은 분명 존재한다고 말했다.
하지만 그는 인공지능에 관한 연구는 본질적으로 인간을 탐구하는 데서 출발한다는 것을 여러 차례 강조했다. 먼저 사람에 대해서 잘 알아야만 사람의 일을 대신 하는 인공지능을 만들 수 있기 때문이다. 물론 이에 관한 디스토피아적 전개는 수많은 공상과학 영화에서 다루는 이야기지만, 현재 4차 산업혁명으로 일어나고 있는(또는 일어날) 예술교육 현장의 변화는 그렇게 먼 미래상이 아닌 현재진행형이라는 사실에서 새로운 예술교육의 패러다임을 제시하고 준비하는 것이 시기상조라고 볼 수는 없을 것이다. 이 부분은 라운드토크에서 소개한 다양한 현장 사례를 통해 그 내용을 확인할 수 있었다.
유동적이며 가변적인 참여자 중심 교육
두 번째 발제자인 대구가톨릭대학교 이준 교수는 이번 연수 프로그램의 설계 원리와 방식을 소개했다. 연수 프로그램을 실행하면서 매시간 참여자의 요구와 반응에 따라 교과과정의 실행 방식을 다르게 적용한 단계별 과정을 도식화하여 소개했다. 연수 과정에 교육강사로 참여한 연구진은 이러한 전개 방식을 염두에 놓고 매회 수업을 마친 후 다음 실행을 위한 교과과정을 수정하는 유동적이며 가변적인 방식을 택했다고 하는데, 이는 흔히 교육 현장에서 신뢰하는 ‘안정적이며 고정적인’ 수업 진행과는 거리가 있어 보였다.
연구진은 소프트웨어공학과 인간-컴퓨터 상호작용(Human-Computer Interaction, HCI) 분야에서 사용하는 검증된 방법론인 ‘사용자 중심의 방법론’을 이번 연수 프로그램에 접목했다고 한다. 이준 교수는 다양한 사용자 중심의 방법론 가운데 이번 연수에서 가장 적절하게 변용해 도입할 수 있다고 판단한 린 UX((Lean User Experience, Lean UX) 방법론을 소개하면서, 거의 모든 수업 단계에서 참여자의 의견에 신속하게 대응하는 동시에 최소기능의 교육과정을 설계하는 데 중점을 두었다고 한다. 이는 4차 산업혁명과 예술교육 참여자 간에 이뤄지는 거리감을 고려한 것이기도 하며 이를 통해 향후 교과과정 개발시, 사용자인 연수 참여자에 대한 연구, 더 나아가 인간에 대한 연구의 필요성을 상기시켰다.
이준 교수는 앞으로 예술교육의 패러다임이 사용자 중심으로 이행하는 것이 필요하며, 이번 연수 과정에서 기술 기반의 예술교육에 관심을 가진 연수 참여자를 위한 적합한 교과과정을 개발하기 위해서는 참여자 개발이 필요하다는 것을 느꼈다고 한다. 어떤 의미에서는 참여자가 원하는 교육 내용이 ‘과연 지금 시점에 적절한 내용인가’라는 발제 말미의 질문과도 맞물린다. 이는 연수 프로그램이 당장 그 실효성과 만족도를 우선하기보다는 장기적이며 종합적인 관점에서 예술교육의 패러다임을 설계하는 것이 필요하다는 의미도 내포하고 있다. 즉 실질적인 교과과정을 개발한다는 것은 예술교육에 참여하는 대상자를 얼마나 더 깊이 있게 이해할 수 있느냐와도 일맥상통하는 것이다. 결국 4차 산업혁명이 일으키는 예술교육 현장의 변화에 대응하기 위해서는 예술강사, 교사 등의 사고와 인식의 변화가 선행되어야 할 것이다.
여운승 교수
이준 교수
핵심은 다시 인간
라운드토크에서는 현재 예술교육 현장에서 활용하는 기술 기반의 프로그램이나 프로젝트를 소개했다. 먼저, 디지털리터러시교육협회 김묘은 공동대표는 스마트폰을 활용한 디지털 기술이 일상에 얼마나 가깝게 다가와 있는지를 설명하면서 어린이들과 진행한 프로젝트를 소개했다. 그는 스마트폰을 훌륭한 창작의 도구로 사용할 수 있다고 강조하면서, 단순히 디지털 기술을 배우는 것이 문화예술교육으로 받아들여져서는 안 된다고 말했다. 가령, 그림을 잘 그리는 아이라면 미술 활동을 좋아하겠지만, 그림을 잘 그리지 못하는 아이는 그다지 좋아하지 않을 가능성이 있다. 김묘은 대표는 이럴 때 디지털 기술을 활용하면 아이들 간 그림실력의 기술적 차이를 줄일 수가 있기에 대상자가 미술이라는 예술 활동을 경험할 수 있는 여건과 환경을 원활하게 만들 수 있다고 보았다. 또한, 디지털은 철저하게 도구로서 기능해야 하며, 문화예술을 향유하는 대상자의 상상력과 창조력을 드러내는 수단으로 접근해야 하는데, 일상에서는 이러한 원칙이나 기준 없이 어른들이 필요한 경우 아이의 관심을 돌리기 위한 수단이나 도구로 디지털을 사용하게 되는 상황을 문제 삼기도 했다.
부개여자고등학교 장재성 교사는 기존 학교 현장에서 모색할 수 있는 예술과 기술을 접목한 교육 사례를 발표했다. 일선 교사로서 그는 교과과정에서 예술 과목을 별도로 구분하지 않고 다른 일반 교과과정과 예술을 융합하기 위해 큰 노력을 기울여 왔다. 한편으로는 일반계 고등학교에서 구축하기 힘든 장비를 사용하거나 열악한 교육 환경을 극복하기 위해 학교 주변의 전문 교육기관이나 예술기관, 예술강사와 지역사회의 도움을 통해 이를 해결할 수 있었다는 현실적인 조언을 해주었다. 특히 이러한 경험을 바탕으로 그는 코딩 담당 교사와 예술교과 교사가 함께 수업계획을 만들고 평가하는 협력 수업 방식이 적극적으로 활용되어야 함을 강조했다. 이를 위해서는 학교 교사의 아르떼 아카데미 연수 참여가 확대될 필요성이 있고, 아르떼 아카데미에서도 교사들을 위한 다양한 연수 프로그램을 마련해야 한다고 했다.
학교 예술강사로 활동하는 정윤기 사진작가는 학생들과 진행한 교육 사례를 바탕으로 학생들의 특성과 이들이 디지털 기반의 기술을 만날 때의 반응을 소개했다. 그는 디지털 환경에 익숙한 학생들이 디지털 기술을 가지고 어떤 ‘이야기’를 표현하는가에 더 큰 관심을 표하고 재미있어 했다고 한다. 따라서 수업의 진행 목표를 ‘무엇을 표현할 것이냐’로 설정했고 기술은 이를 뒷받침하는 역할이었다고 한다. 처음에는 디지털 기술에 관심을 가졌던 아이들도 한 번 기술을 익히면 기술에 관한 호기심은 사그라들었던 반면, 기술을 가지고 이야기를 표현하는 과정에서는 아이들의 적극성이 더 오래 지속한다고 봤다. 이 과정에서 예술강사의 역할은 도구를 통해 세상을 다르게 보는 시선이나 관점을 경험하게 하는 것이라고 했다. 이를테면 아이들에게 새나 동물의 시선과 눈높이로 주변 환경과 사물 사진을 사진 찍어보라고 주문했는데, 이 과정에서 학생들은 평소 느껴보지 못한 시선의 범위와 위치를 경험할 수 있었다고 한다.
김묘은 공동대표
장재성 교사
정윤기 사진작가


오늘도 예수님께서는 율법 학자들과 바리사이들의 위선을 강하게 비판하십니다. 이런 비판과 질책은 요즘 계속되지요. 그들은 율법의 외면은 잘 지켰지만 정작 그 율법의 정신인 사랑은 제대로 실천하지 않았기 때문입니다.
당시 사람들은 누구나 하느님께 십일조를 바쳤습니다. 그런데 바리사이들은 오늘 복음에 나오는 박하, 시라, 소회향까지도 십일조를 바치라 한 것입니다. 시라와 소회향은 미나리과의 한해살이풀로서 향신료로 쓰고 있습니다. 따라서 박하, 시라, 소회향 같은 것들은 음식의 양념으로 쓰려고 집에서 몇 포기씩 텃밭에다 심은 것인데, 이런 사소한 것마저 십일조로 내라고 하니, 너무 지나치지 않습니까? 이처럼 그들은 형식에만 얽매였던 것입니다.
율법 학자들과 바리사이들은 그 많은 계명을 세세하게 지키는 데 집중하다 보니 정작 더 크고 중요한 일에는 소홀하고 맙니다. 바로 사랑의 실천이지요. 가장 중요한 계명은 하느님 사랑과 이웃 사랑이기 때문입니다. 그런데도 그들은 이웃이 ‘계명을 지키는가, 안 지키는가?’ 이 점만 따지게 되는 것이지요. 그렇지만 다른 이들의 약점만 보려 할 때 오히려 위선에 빠지기 쉽다는 것을 명심해야 하겠습니다. 아무리 제단을 잘 차리고 기도를 오랜 시간 한다 하여도, 이웃에 대한 배려가 없으면 무엇합니까? 이는 이기적인 신앙, 위선적인 신앙밖에 안 될 것입니다.


르노본사가 르노삼성 부산공장에 최후통첩을 보냈다. 노조가 파업을 풀지 않으면 신차 등 일감을 배정하지 않을 것이라고 경고했다.
프랑스 르노그룹 모조스 제조 공급담당 부회장은 르노삼성 부산공장을 급거 찾아 노조가 파업을 지속하면 유럽에 수출하는 신차물량을 줄 수 없다고 강조했다. 노조가 파업을 풀지 않으면 사실상 르노의 생명선을 끊겠다고 한 것이다. 3월8일까지 노조가 파업을 풀어야 한다고 데드라인까지 제시했다.
그는 단서도 달았다. 만약 노조가 회사측과 손을 잡으면 그룹차원의 지원을 할 것이라고 여운을 남겼다. 노조가 비합리적인 파업을 풀고 노사협력과 상생을 통해 생산성향 향상과 경쟁력회복에 전념해달라는 당부를 했다. 최후통첩과 파업해소시의 당근도 동시에 제시한 것이다.
모조스 부회장은 3년전에는 부산공장의 생산성이 르노 전세계 공장중 최상위권이었지만, 지금은 뒤처지고 있다고 지적했다. 시간당 생산성과 납기준수등이 뒤떨어진다고 지적했다. 노조의 파업 등 노사관계 악화가 생산성 하락과 경쟁력 약화의 주범이라고 했다. 그는 부산공장 노조원들의 평균임금 8000만원은 르노공장 중 가장 높은 수준이라고 했다. 가장 높은 임금을 받으면서도 생산성은 떨어지고 있다는 것이다.
르노본사에선 생산성이 추락하는 부산공장에 굳이 신차배정 등을 할 이유가 없다. 인건비가 낮고 생산성은 높은 스페인 등 유럽공장으로 신차배정을 얼마든지 돌릴 수 있다.
▲ 르노삼성 노조가 전면및 부분파업을 오락가락하며 자해적인 파업을 벌이고 있다. 르노본사 모조스부회장이 급거 방한해 3월8일 이전에 파업을 해소하지 않으면 유럽수출물량 XM3의 신차배정을 할 수 없다고 경고했다. 노조원들은 과격지도부의 파업지시에 불응하고, 온건노조에 동참해 회사살리기와 내 직장 지키기에 앞장서야 한다. 르노삼성 부산공장 생산라인. /르노삼성 제공
부산공장 노조원들은 착각하고 있다. 막가파 파업을 벌일 경우 생산절벽 심화로 자신들의 일자리마저 사라질 것이다.
부산공장은 유럽수출용 크로스오버차량(CUV) XM3를 반드시 배정받아야 생존할 수 있다. 3월이면 르노그룹 일본 닛산에 공급해온 로그의 수탁계약이 종료되기 때문이다. 로그생산량은 부산공장 전체생산량의 절반을 차지해왔다.
사측은 어떻게든 신차를 받기위해 노사협상 타결에 부심해왔다. 어려운 여건속에서 700만원의 일시보상금 지급안을 제시했다. 노조지도부는 일시보상금을 거부한채 기본급 인상만을 고집하고 있다.
노조는 과도한 임금인상을 요구하며 지루한 파업레이스를 벌이고 있다. 지난12월말부터 기본급 인상을 요구하며 부분파업과 전면파업을 병행하며 회사를 골탕먹이고 있다. 자동차생산라인은 한 곳이 파업하면 전체라인이 중단될 수밖에 없다. 강경노조가 교묘한 부분파업등을 통해 생산차질을 빚게 하고 있다. 노조원들이 자신들의 밥그릇을 걷어차기위해 자해적인 파업을 벌이고 있다.
노조가 파업을 지속하면 본사에선 XM3의 신차배정 계획을 연기할 수밖에 없다. 파업이 장기화하면 더 이상 부산공장에 미련을 두지 않고 해외 다른 공장에 물량을 배정할 가능성이 높다.
일반 노조원들 상당수가 강성 지도부의 파업에 불응하고 있다. 지난해말 부분파업 지시에도 노조원들 30%이상 출근했다. 노조지도부는 일반노조원들의 파업참가 열기가 떨어지자 파업강도를 갈수록 높여가는 악수를 두고 있다.
르노삼성은 지난해 심각한 경영위기를 겪었다. 지난해 생산량은 16만5000대로 2018년의 21만6000대에 비해 급감했다.
회사측은 지난해 8월부터 인력감축을 실시하고 있다. 1,2차 희망퇴직 등 구조조정을 내놓았다. 노조파업 장기화로 신차배정을 받지 못하면 노조원 절반가량이 회사를 떠나야 하는 상황에 내몰릴 수 있다.
막가파노조의 횡포와 전횡에 불만을 품은 노조원들이 상생과 소통을 강조하는 제3의 노조인 새미래노동조합을 결성했다. 두 개의 강성노조에 다른 길을 걷는 온건노조가 회사측과 손을 잡고 경쟁력회복과 고통분담에 서둘러 동참해야 한다.
노조원들도 막가파노조와 결별하고 노사화합을 중시하는 제3의 노조원으로 갈아타는 게 바람직하다. 노조원들의 일자리를 지키고, 가족의 생계부양을 위해선 회사가 먼저 살아야 하기 때문이다.
쌍용차 노조는 최근 회사의 경영위기를 감안해 임금 동결과 수당 등 복리후생 삭감등에 동의했다. 수년전 민노총노조의 평택공장 점거로 인한 극심한 회사경영위기로 수많은 노조원들이 회사를 떠나야 했던 아픔을 겪었기 때문이다. 쌍용차 근로자들은 그후 강성 민노총과 결별하고 회사측과 상생을 중시하는 온건노조를 설립해 사측과 회사살리기에 힘쓰고 있다. 그들은 직장이 얼마나 소중한지를 뼈저리게 체험했다.
쌍용차는 문재인정부의 압박에 못이겨 한상균 전민노총위원장 등에 대해 복직결정을 했지만, 일감이 부족해 라인배치를 하지 못하고 있다. 한상균씨등 복직자들은 일하고 싶어 공장을 찾아갔지만, 회사측은 일자리를 줄 수 없다고 했다. 이들은 유급휴가상태에 있다. 거대한 회사가 한번 쓰러지면 다시 일어서기가 얼마나 어려운지를 쌍용차가 생생하게 증명하고 있다. 르노삼성도 쌍용차 전철을 점점 밟아가고 있다.
르노삼성노조는 당장 파업을 풀고 생산라인을 다시 돌려야 한다. 회사가 생선절벽 수출절벽에 시달리고 있는데 과도한 기본급 인상을 요구하며 파업을 벌이는 것에 대해 본사는 물론 국민들도 등을 돌릴 것이다. 배부른 투쟁을 더 이상 지속하지 않는 게 바람직하다.


들꽃 언덕에서 깨달았다 값비싼 화초는 사람이 키우고 값없는 들꽃은 하느님이 키우시는 것을 그래서 들꽃 향기는 하늘의 향기인 것을 그래서 하늘의 눈금과 땅의 눈금은 언제나 다르고 달라야 한다는 것도 들꽃 언덕에서 깨달았다 들꽃 언덕에서,,, 유안진 봄, 손해봐도 좋다는 생각이 가득하다 마음을 바꾸니,,, 모든 것이 편안하다
이것 또한 지나가리라/ 랜터 윌슨 스미스
산 2017. 5. 19. 18:48
이것 또한 지나가리라/ 랜터 윌슨 스미스 어느 날 페르시아의 왕이 신하들에게 마음이 슬플 때는 기쁘게 기쁠 때는 슬프게 만드는 물건을 가져올 것을 명령했다. 신하들은 밤새 모여 앉아 토론한 끝에 마침내 반지 하나를 왕에게 바쳤다. 왕은 반지에 적힌 글귀를 읽고는 크게 웃음을 터뜨리며 만족해 했다. 반지에는 이런 글귀가 새겨져 있었다. '이것 또한 지나가리라.' 슬픔이 그대의 삶으로 밀려와 마음을 흔들고 소중한 것들을 쓸어가 버릴 때면 그대 가슴에 대고 다만 말하라. '이것 또한 지나가리라.' 행운이 그대에게 미소 짓고 기쁨과 환희로 가득할 때 근심없는 날들이 스쳐갈 때면 세속적인 것들에만 의존하지 않도록 이 진실을 조용히 가슴에 새기라 '이것 또한 지나가리라' 2017년 어느 봄날에, 암릉에 핀 아름다운..
힘이 되는 꽃 사진!
산 2016. 4. 4. 21:41
행복을 느낄 수 있다는 것은...용 혜 원 삶이란 바다에 잔잔한 파도가 치고 있다는 것이다. 사랑하는 사람과 함께 할 수 있어 낭만이 흐르고 음악이 흐르는 곳에서 서로의 눈빛을 통하며 함께 커피를 마실 수 있고 흐르는 계절을 따라 사랑의 거리를 함께 정답게 걸으며 하고픈 이야기를 정답게 나눌 수 있다는 것이다. 사랑하는 사람과 한 집에 살아 신발을 나란히 함께 놓을 수 있으며 마주 바라보며 식사를 함께 할 수 있고 잠자리를 함께 하며 편안히 눕고 깨어날 수 있다는 것이다. 서로를 소유할 수 있으며 서로가 원하는 것을 나눌 수 있으며 함께 꿈을 이루어 가며 기쁨과 웃음과 사랑이 충만하다는 것이다. 행복을 느낄 수 있다는 것은 보이지 않는 삶의 울타리 안에 평안함이 가득하다는 것이다. 삶이란 들판에 거세지 ..
홍성 용봉산 암릉 진달래!
산 2016. 4. 4. 14:33
용봉산에도 진달래가 한창입니다 하단부는 만개하고, 상단과 응달은 피기 시작합니다 이 무렵이면 찿아가서 만나는 꽃들 중에 용봉산 진달래가 있습니다 특히 암릉에서 추운 겨울을 이기고, 입이 쩍쩍 갈라지는 가뭄에도 꽃을 피우는 승리자들을 보러 갑니다 반나절을 수고한 끝에 반쪽 정도 돌았습니다 그 중에서 두 포기 올립니다 오늘이 힘드셔도 소망을 가지고 전진하시기 바랍니다 의미도, 이유도, 없다 추운 겨울을 이겨낸 보상도 아니다 그저 새로운 봄이라서 꽃을 피웠다 오가는 산님도 뜸했던 시간, 산짐승 발자국 소리는 나의 이웃이었다 누구나 가진 두려움 마음속에선 잊혀지는 것은 두렵고, 고적했다 저녁 노을이 백년송을 비출 때, 나의 세상을 향한 마음도 언제나 붉게 탓다 오늘도 가슴속에 정화를 켜고 거울을 본다!
진달래 / 이해인
산 2016. 4. 1. 21:47


붉은 장미의 유혹, 그것은 운명의 시작이었다. 칠흑같이 어둡고 시리도록 차가운 저주는 야수의 심장을 얼어붙게 만들었다. 예기치 않게 찾아온 운명의 밤, 장미 한 송이로 시작된 위험한 거래 그리고 사랑! 순수한 사랑을 갈망하는 외로운 야수와 얼어붙은 그의 심장을 녹일 아름다운 벨의 폭풍보다 강렬하고 장미보다 매혹적인 초대형 판타지 로맨스가 시작된다!
＜미녀와 야수＞ 메인 예고편
＜미녀와 야수＞ 30초 예고편
＜미녀와 야수＞ 프로덕션 영상
＜미녀와 야수＞ 뮤직비디오
＜미녀와 야수＞ 벨 캐릭터 영상
이후경야성이 아쉬운 그림책
잘 그린 그림책을 넘겨보는 느낌 by 이후경 디즈니 애니메이션으로든, 장 콕토의 1946년작을 통해서든 누구나 한번은 들어봤을 이야기다. 몰락한 부호의 예쁘고 착한 막내딸 벨(레아 세이두)이 자신에게 줄 장미꽃을 따다 목숨을 저당 잡힌 아버지를 대신해 야수(뱅상 카셀)의 성에 찾아가는데 예상과 달리 따뜻한 마음을 가진 그에게 측은지심을 넘어 사랑까지 느끼게 되고 야수도 저주에서 풀려나면서 두 사람의 결합이 이루...
마담 드 빌뇌브가 쓴 오리지널 원작을 최초로 실사화한 영화 는 순수한 사랑을 갈망하는 외로운 야수와 그를 사랑한 아름다운 벨의 장미 한 송이로 시작된 운명적이고 매혹적인 사랑이야기를 그린 동시기 개봉작 중 유일한 초대형 판타지 로맨스다. 의 가장 큰 중심축인 마음의 아름다움과 진심을 깨닫고 시작되는 영원한 사랑이라는 로맨틱한 환상은 세대와 나라를 불문하고 여성들에게 통하는 로망인 것. 때문에 거친 외모를 가진 괴물이지만 내 여자에게는 한 없이 따뜻한 로맨티스트인 야수와 위험한 사랑에 빠지는 미녀 벨의 이야기는 늑대 인간, 뱀파이어, 좀비 등 야수의 종류만 바뀌었을 뿐 지금까지 계속해서 재생산되고 있다. 또한, 의 장미 한 송이에서 시작된 시공간을 초월한 매혹적인 사랑, 보는 이의 시선을 사로잡는 화려한 비주얼 효과는 세계 최고의 감독과 제작진에 의해서 만들어졌다. 를 통해 카메라 앵글과 미장센을 활용하여 독특한 분위기를 만들어낸 천재 감독 크리스토프 갱스가 연출을 맡았으며 여기에 , , 등 거대한 판타지 세계를 창조한 제작진이 의기투합하여 몽환적인 신비로움과 웅장한 스케일, 시선을 사로잡는 화려한 비주얼의 판타지 세계를 창조했다. 이를 위해 특수효과와 세트가 적절히 활용되었는데, 야수의 성에 있는 현관, 식당, 벨의 방, 야수의 은신처 등 배우들의 움직임과 겹치는 장소들이 모두 세트로 제작되었으며 연회장과 마술의 거울로 연결되는 통로는 세트에 특수효과가 더해져 과거와 현재를 연결하는 중요한 장소로 탄생했으며, 저주받은 야수의 성의 외관과 이를 둘러싼 거대한 숲 등의 배경은 그래픽으로 완성됐다. 이처럼 제작진은 세트에 특수 효과를 더해 판타지 세계를 확장하면서 현실감이 느껴지는 동시에 상상을 뛰어넘는 다양한 영상을 만드는데 성공했다. 영화 는 세기의 로맨스로 회자되며 시공을 초월해 전 세계적인 사랑을 받고 있는 오리지널 원작의 최초 실사화, 할리우드 판타지 블록버스터 제작진이 완성한 거대한 판타지 세계가 어우러진 유일한 초대형 판타지 로맨스로 자리매김할 예정이다.
2013년, 칸 영화제 최초로 감독과 함께 황금 종려상을 수상하며 영화계의 블루칩으로 급부상한 배우 레아 세이두와 프랑스의 뤼미에르 어워드, 이탈리아의 골든 글로브, 프랑스의 세자르 어워드 등 세계 영화제에서 최고의 배우상을 수상한 배우 뱅상 카셀이 영화 에서 아름다운 미녀 벨과 벨의 마음을 뒤흔드는 잔혹하지만 매혹적인 야수를 연기한다. 매 작품마다 고유의 매력을 지닌 독특한 캐릭터들을 그만의 것으로 완벽하게 소화, 넓은 연기 스펙트럼을 다지고 있는 그녀가 이번 에서 슬픈 저주에 걸린 야수를 감싸 안는 아름다운 미녀, 벨로 또 한번 연기 변신을 시도한다. 의 감독인 크리스토프 갱스는 레아 세이두의 캐스팅을 두고 “현대적이면서도 동시에 고전적이며, 자연스럽고 세련된 느낌을 주는 배우에요. 아버지에게 헌신적이고, 찬란하면서도 안쓰러운 존재와 사랑을 느끼는 벨로 적역이라고 생각했습니다.”라며 오직 그녀만이 해낼 수 있는 역할임을 언급했고, 벨 역할을 제안 받은 레아 세이두 역시 “바로 나를 위한 작품이라는 생각이 들었어요. 하지만 무엇보다 역할을 수락하는데 가장 큰 동기를 부여한 건 원작이었죠.”라며 어떠한 망설임도 없이 승낙했다. , , 를 통해 거칠고 투박하면서도 한없이 우아하고 섹시한 악역 이미지로 각인된 프랑스의 국민 배우 뱅상 카셀은 를 통해 누구도 다가갈 수 없는 외모 뒤에 순수한 사랑을 갈망하는 외로운 야수로 또 한번 마성의 매력을 선보일 예정이다. (2001) 이후 뱅상 카셀과 두 번째로 호흡을 맞추는 크리스토프 갱스 감독은 “프랑스에서 매혹적인 왕자와 야수를 동시에 연기할 수 있는 사람은 뱅상 카셀 밖에 없다고 생각했다. 그는 우리가 야수로 점 찍은 첫 번째이자 유일한 선택이었다.”고 뱅상 카셀에 대한 아낌없는 애정과 믿음을 드러냈다. 거친 야성미와 강한 카리스마, 섬세한 아름다움과 섹시함을 동시에 지닌 뱅상 카셀이 보여주는 야수는 이번 작품에서 이제껏 밝혀지지 않았던 야수 탄생의 비밀을 드러낼 예정이다. 연기, 외모, 카리스마까지 두루 갖춘 프랑스를 대표하는 두 배우의 만남으로 주목 받고 있는 영화 는 ‘미녀와 야수’ 역사상 가장 섹시한 미녀와 야수의 탄생으로 관객들을 사로잡을 예정이다.
앞서 1946년 장 콕토 감독이 를 실사로 영화화했지만, 이에 바탕이 된 것은 열 페이지 남짓한 짧은 텍스트에 불과했다. 그러면서 영화 속에는 이야기되지 않은 것들과 표현되지 않은 여백들, 그리고 장 콕토 감독이 일부러 연출하지 않고 곁으로 밀어둔 부분들이 존재한다. 그의 작품에서 벨의 아버지인 상인의 비중은 극히 미미해서 야수를 등장하게 하는 수단 정도이며, 벨의 두 언니들이나 왕자가 저주를 받게 된 원인들도 그의 주의를 거의 끌지 못했다. 작품 전체에서 단 한 번, “내 부모님이 요정의 존재를 믿지 않아서 요정이 벌을 내린 거요”라는 대사 한 줄로 저주를 언급할 뿐이다. 이는 디즈니 애니메이션 도 마찬가지. 장 콕토의 영화보다는 길지만 동화책의 삽화 같은 그림과 성우의 내레이션으로 2분 남짓한 짧은 오프닝으로만 왕자가 왜 저주를 받아 야수가 되었는지를 설명해줄 뿐이다. 반면, 크리스토프 갱스 감독의 영화 는 1740년에 완성된 빌뇌브 부인의 원작 소설을 바탕으로 장 콕토 감독이 한 줄의 대사로 언급하고 디즈니 애니메이션이 삽화와 내레이션을 통해 구연 동화처럼 풀어낸 이 야수 탄생 스토리를 보다 풍성하게 담아냈다. 장 콕토 감독이 열린 채로 남겨두었던 부분들을 꼼꼼하게 채워 넣고, 그리스 로마 신화 중에서도 신들이 인간의 모습으로 변해서 그들을 유혹하는 오비디우스의 ‘변신 이야기’를 녹여내 황금 사슴으로 변신한 숲의 요정과 사랑에 빠진, 저주 받기 이전 강인하고 용맹하던 성주였던 시절의 이야기와 오만함과 자신이 깨뜨린 약속으로 인해 저주를 받아 야수가 된 이후, 그리고 현재가 마법처럼 교차되게 그려 야수 탄생의 비밀을 더욱 드라마틱한 스토리로 풀어냈다. 이에 대해 제작자 중 한 명인 리샤르 그랑피에르는 “일관성 있고 매우 아름다운 시나리오였다. 특히 왕자가 어떻게 야수가 되었는지에 대한 배경 설정이 정말 창의적이었다. 이 이야기의 다른 버전들은 한 번도 그 부분을 설명한 적이 없었다.”며 극찬했다.
마담 드 빌뇌브의 오리지널 원작을 최초로 실사화 한 초대형 판타지 로맨스 에 할리우드 최고의 판타지 제작진이 총출동, 완성도 높은 최고의 작품을 만들어냈다. 제작비 4천만 유로의 압도적인 스케일, 화려한 영상미 등 초대형 판타지로 화려하게 부활하는 는 로 제34회 시체스영화제 멜리스-유럽 최우수작품상을 수상한 크리스토프 갱스 감독이 각본과 연출을 맡아 특유의 카메라 앵글과 미장센을 활용하여 천재적인 연출력을 선보일 예정이다. 또한 , , 등의 의상을 담당, 2007년과 2013년 독일영화상 최고의 의상 디자인 상을 수상한 피에르-이브 게로가 의상 감독으로 참여, 무려 100 페이지에 달하는 룩북(Look-Book)을 바탕으로 영화의 배경이 된 제1제정시대와 르네상스 시대를 대표하는 화려한 의상을 완성해 영화의 고급스러운 클래식함을 배가시켰다. 이번 작품에서는 최초로 실사화되어 스크린에 담기는 야수의 성을 표현하기 위해 특수효과와 세트가 적절히 활용되었는데, 이 두 가지 방법이 어우러지는 과정을 제대로 컨트롤하는 것이 중요하다고 생각한 미술 감독 티에리 플라망은 에 참여했던 시각효과 수퍼바이저인 루이 모랭에게 에너지가 넘치면서도 광기 어린 스타일로 세트를 만들 것임을 완벽하게 주지시켰다. 이렇듯 원작 동화로의 회귀이자 강렬하면서도 환상적인 이번 작품의 화려한 비주얼과 특수효과를 위해 에 참여한 프랑수아 바랑, 마이클 루드닉, 몬티 플록, 클라우스 미엘릭 등 할리우드 판타지 블록버스터 전문 스탭들이 의기투합했다. 프랑수아 바랑은 컨셉 아트와 비주얼 개발을, 마이클 루드닉, 몬티 플록, 클라우스 미엘릭은 특수 효과를 담당했다. 뿐만 아니라 의 로버트 드 라 크루즈, 의 루이 데스로셰르 등이 시각 효과를 담당, 저주받은 야수의 성의 외관과 이를 둘러싼 거대한 숲 등의 배경을 보다 사실적이고 화려한 그래픽으로 완성해 내었다.
영화 는 세트와 의상 등 모든 프로덕션 과정에 있어 두 가지 시대를 배경으로 작업이 진행됐다. 바로 나폴레옹이 프랑스의 황제로 있던 제1제정시대와 성주가 야수가 되기 이전인 르네상스 시대이다. 정확하게 계산이 맞지는 않지만, 미술적인 이유에서 이 두 시대를 배경으로 선택한 제작진은 과거와 현재를 오가는 스토리 특성으로 인해 같은 세트를 두 가지 버전으로 준비해야만 했다. 2012년 그림으로 먼저 세트를 만드는 작업 후, 설계도면 작업자, 그래픽 디자이너, 조각가를 포함한 12명 정도의 인원으로 약 7개월을 매달려 전체 세트 디자인을 만드는 작업을 한 티에리 플라망 미술 감독은 희미한 중세 스타일은 피하면서도 장 콕도 감독 버전의 표현주의를 넘어, 크리스토프 갱스 감독만의 독특한 스타일을 보여주고자 했고, 이에 세트의 대부분을 실제로 제작하였다. 야수의 성에 있는 현관, 식당, 벨의 방, 야수의 은신처, 시골 초가집 내부와 정면뿐만 아니라, 성과 정원에 위치한 계단과 다리까지 컴퓨터 그래픽이 아닌, 실제로 존재하는 공간을 만들어 내고자 오랜 시간 조사와 연구의 과정을 거쳤다. 일례로, 성주뿐만 아니라 그가 살고 있던 성 역시 저주를 받아 장미 덩굴로 뒤덮이며 모습이 변하게 되는데, 티에리 플라망은 건축물과 장식들에서 이러한 부분이 암시되길 원했고, 이를 위해 고딕과 르네상스 양식의 과도기적 건축 양식인 마누엘린 양식(Manueline Style)을 참고하였다. 특히 심혈을 기울인 식당의 기둥 같은 경우에는, 마누엘린 양식과 영화 에 등장했던 스코틀랜드의 로슬린 교회 양식, 그리고 메소포타미아 양식을 절충하여 보다 강렬하고 남성적인 이미지로 완성시켰다. “그 어떤 것도 가볍거나 존재감을 드러내지 않는 것이 없었다. 성 전체를 통해 관객들도 이걸 발견할 수 있었으면 좋겠다.”고 작업물에 남다른 애정을 표하는 티에리 플라망 감독. 영화를 보며 제작진이 수 개월을 공들여 상상 속에서 꺼내온 매혹적인 세트를 놓치지 말아야 할 것이다.
크리스토프 갱스 감독은 야수를 어떠한 모습으로 만들어 낼 것인가를 고전 영화와 60-70년대의 판타지 영화들, 특히 (1957), (1958) 등 무서우면서도 동시에 매혹적인 괴물들을 만들어 낸 해머 프로덕션의 영화들을 참고했다. 야수를 화려하면서도 불쌍한 존재로, 동시에 매혹적인 존재로 만들고 싶어 했던 감독은 디지털 그래픽으로서가 아닌, 사람의 체온과 온기를 가진, 살아 숨쉬는 진짜 ‘야수’를 만들고자 했고, 이러한 연유로 ‘야수’는 실제로 여러 명의 스탭들이 수백 시간을 공들여 털 하나 하나를 수작업으로 섬세하게 표현해내는 인고의 과정을 거쳐 완성되게 된다. 이를 고화질로 스캔한 뒤, 다시 야수 역의 뱅상 카셀의 이미지에 덧입혀, 컴퓨터로 보정 작업을 하는 일련의 과정 끝에 마치 실제 존재하는 듯한 인간의 질감을 가진 ‘야수’가 탄생하게 된 것이다. 야수 역을 맡은 뱅상 카셀은 두 번의 연기를 해야 했다. 촬영장에서 의상을 입고 첫 번째 촬영을 한 뒤, 움직이지 않고 가만히 선 상태에서 여러 대의 카메라를 마주 보고 얼굴 연기를 반복하는 표정 후반 작업을 해야 했던 것. 이 작업에서 6대의 카메라가 뱅상 카셀 얼굴의 수백만 개의 점들을 잡아내고, 250 명 정도의 인원이 야수의 눈썹 한 올 까지, 눈동자의 반짝임, 치아의 길이, 털의 밀도, 얼굴의 음영 같은 것을 분석하여 얼굴을 표현하는 작업에 매달렸다. 이는 에서 벤자민 버튼의 어린 시절을 표현 한 제작 방법과 동일한 방법으로, 어린이의 키에 어른의 얼굴을 하고 있던 벤자민 버튼의 어린 시절은 키 작은 대역 배우가 연기한 몸에 브래드 피트가 따로 표정 연기한 얼굴을 컴퓨터 그래픽으로 합성해 만든 것이다. 영화 촬영의 대부분을 무거운 야수 의상을 입거나, 근육 라텍스 수트를 입고 헬멧을 착용해야 했던 뱅상 카셀은 털 까지 포함된 의상이 굉장히 더워서 이번 작품을 촬영하며 10kg가 빠졌다고. 감독은 “영화의 3분의 2 정도 분량 내내 야수의 가면에 가려져 있지만, 그가 뱅상이라는 건 금새 알아 챌 수 있다. 말하는 방식, 우수 어린 시선 같은 것들을 통해서 말이다. 그리고 그는 아주 우아하게 몸을 움직이는 법을 알고 있었다.”며 야수의 분장 뒤에 가려진 뱅상 카셀의 연기에 아낌없는 찬사를 보냈다.
초대형 판타지 로맨스인 의 아름답고, 신비로운 판타지의 세계와 압도적인 스케일을 CG로 완벽하게 표현하기 위해 크리스토프 갱스 감독은 프랑스에서 독보적인 일러스트레이터이자 비디오 게임, 그리고 영화의 컨셉 아티스트로 활동하고 있는 프랑수아 바랑(François Baranger)에게 영화 전체의 컨셉을 잡을 컨셉 아트를 부탁했다. 프랑수아 바랑은 최근 , , , 등 할리우드 판타지 블록버스터의 컨셉 아트를 담당해 전 세계 영화 관계자들의 시선을 사로잡은 인물. 그는 컨셉 아트 외에도 크리스토프 갱스 감독의 부탁으로 촬영 현장의 블루 스크린을 카메라의 움직임과 회전을 계산해서 나온 관점까지 염두에 두고 셀 애니메이션 같은 그림으로 채워 넣었다. 세 달이라는 긴 시간 동안 프랑수아 바랑은 어딘가 음산하면서도 아름다운 야수의 성, 야수의 성이 있는 거대한 숲과 야수를 주인으로 따르는 거대한 석상 등 생생한 색감과 섬세한 디테일로 블루 스크린을 채웠고, 이 작업을 통해 배우들은 블루 스크린이 아니라 2D로 된 세트 안에서 움직일 수 있었으며 제작진은 샷들의 정확한 길이와 CG 작업에 많은 시간이 소요되는 과정을 피할 수 있게 되었다. 배우들은 관객들이 웅장한 세트와 풀, 나무, 나뭇가지 사이로 비치는 태양 등 후반 작업에서 추가될 모든 것들을 느낄 수 있게 연기를 해야 했다. 배우들이 블루 스크린에 적응하는 방식은 실제 있지 않은 것을 관객이 상상할 수 있도록 해야 하는 연극과도 같았다. 뱅상 카셀은 “너무 머리를 써서 계산하지 않아야 했다. 특수 효과 팀은 나에게 ‘최종 결과물만 생각하라’고 말했다.”며 그냥 받아들이는 것이 중요하다고 이야기했다. 특히 레아 세이두는 반은 가상이고 반은 실제인 세트장 속을 너무나도 자연스럽고 편안하게 움직여서 모든 스탭들이 깜짝 놀랄 정도였다고. 벨의 아버지를 연기한 앙드레 뒤솔리에의 경우 연극 무대에서 쌓은 무수한 경험 덕분에 메소드 연기에 능했는데, 크리스토프 갱스 감독은 편집을 하면서 그의 얼굴에 눈이 떨어지는 장면에서의 연기를 봤을 때를 이야기하며 “촬영할 때는 눈이 있지도 않았다! 그런데 그는 진짜 차가운 눈이 얼굴에 떨어지는 것처럼 연기했다.”며 진심으로 매혹되었다고 밝혔다.


지하에 대해서라면 잘 마르지 않은 팬티를 입고 완벽한 S라인을 유지하고 있는 저 핑크색의 몸들이 욕망할 곳은 아닐지 모르겠으나, 다만, 이들의 지하세계를 구경하기를 욕망하는 사람들의 행렬이 끊이지 않고 있다 하니, 가끔은 팬티가 바짝 마르는 볕 좋은 로얄층의 베란다보다 지층의 축축한 습기가 나을 때도 있긴 한가보다. 어쨌거나 들려오는 이야기에 따르면, 이 핑크색의 몸들은 지하 1층에 살고, 팬티를 입기는 한다고 한다. 간혹 팬티를 벗는 날이 있다고도 하는데, 팬티가 축축해서 인지 어쩐지 그 이유는 알려진 바가 없다.
이웃의 남자는 이 지하 일층을 한참 동안이나 욕망하고 또 욕망하였다. 그가 욕망한 것이 지하 일층이었는지, 핑크색이었는지, 비키니였는지, Virgin이었는지, S라인이었는지, 혹은 하이힐, Sexy, 아니면 Event거나 Bar였는지 정확히 알 수는 없었지만 남자의 욕망은 커져만 갔다. 몇 날 며칠을 고통스런 얼굴로 벼르고 벼른 끝에 결국 그곳에 비밀스레 다녀온 그의 얼굴은 다소 거만한 미소로 가득 차 있었다고 기억한다. 그리고 그는, “비키니를 입은 여자들이…”로 입을 열어 자신이 본 것들에 대해 자랑스럽게 설명하기 시작했다.
‘여자’에 대해서라면 핑크, 비키니, Virgin, S라인, 하이힐, Sexy, Event, Bar, 그리고 지하 1층으로 설명될 수 있는 문제는 아니다. 사실을 말하자면, 나의 지인들 가운데 요통을 무릎쓰고 척추에 힘을 주어 그다지도 요염한 몸짓을 만들어 낼 수 있는, 혹은 내고자 하는 존재라면, 끼 떨기라면 누구에게도 뒤지지 않을 게이인 S 씨와 우아함과 화려함의 정수를 보여주는 트렌스젠더 B씨 이외에는 참으로 보기 힘든 경우라는 것이다. 어째서 이웃집 남자는 저 간판의 핑크색 몸들이 당연히 ‘여성’이었다는 사실을, 저 간판이 지시하는 것이 여성의 몸을 교환경제의 상품으로 삼고 있다는 것임을, 여자인 나보다 먼저 알아챈 것일까? 어째서 이성애자 남성의 욕망은 이다지도 쉽사리 그 응답을 들을 수 있는 것일까?
일찍이 “여성은 남성들간의 교환대상”이라고 성토한 게일 루빈Gayle Rubin의 말을 떠올렸더라면, 이웃집 남자를 비롯한 수많은 남자들의 눈 밑을 나날이 검게 만든 이 핑크색의 몸들이 ‘여성’이라는 젠더로 호명되어 남성들 사이에서 교환된다는 사실을 진작에 눈치챘어야 했을 것이다. 아무런 개연성이 없는 기표들로 가득한 이 기이한 간판이 실은 ‘여성’이라는 기호를 구성하고 있다는 사실을 찰떡같이 알아 들었어야 했다는 말이다. “‘여성’은 기호이며 재현”이라고 말했던 저명하신 페미니스트 이론가 테레사 드 로레티스Teresa De Lauretis의 전언마저 떠올렸더라면, 이 간판이 보여주는 본질론적인 재현의 전략과 억압의 구조에 몹시 분노함으로써 이 재현을 재배치 할 수 있는 능력을 가진 나의 페미니스트로서의 정치적 올바름을 재확인해 마땅한 순간을 누렸어야 했을지도 모를 일이다. 그러나 나는 다시금 이 간판 앞에서 고개를 갸우뚱한다. ‘여성’이라는 기표가 특정한 ‘몸’을 투명하게 명시한 적이 있던가? 저 핑크색의 몸 어디에 여성과 여성성이 재현되고 있단 말인가? 이 과도하기 짝이 없는 포즈가 즉 여성성임을 인정한다면, 나의 죄 없는 친구들인 S씨와 B씨가 전시하는 여성적인 몸은 또한 어떻게 재현될 수 있단 말인가? 게다가 이 여성적인 몸을 욕망하는 퀴어Queer들의 욕망은 저 지하의 공간 안으로 밀려 들어갈 수 있을 것인가? 난대 없이 젠더간의 경계를 흩뜨리고 젠더퀴어들을 불러모으는 핑크색의 그/녀는 (대체) 누구란 말인가?


선수들, 그러나 작년 1 라운드에서 와이드 리시버를 잡았고 수비에 너무 많은 구멍이 있었기 때문에 나는 워싱턴이 선택을 정당화 할 수 있을지 확신하지 못했다. 워싱턴의 또 다른 선택은 자유 의지를 찾는 것입니다. 가르콘 (Garcon)과 잭슨 (Jackson)과 비슷한 특성을 지닌 넓은 수신기가 공개 시장을 강타합니다.. 호주인은 유럽 컵 결승전입니다. 그걸 달성하기 위해서, 단지 무너질 때까지. 나는 개인 메모 만 말하면서, 그것은 나에게 악몽이었다. 유엔 세계 관광기구 (UNWTO)는 관광 사업이 2030 년까지 연평균 3 % 씩 계속 성장할 것으로 기대하고있다.이 성장은 운송 수단의 가격 하락, 즉 항공 운송의 감소로 인해 관광에 대한 접근성이 점진적으로 확대되는 것을 반영한다. 전세계 중산층 확대. 세계 인권 선언에서 공휴일에 대한 권리가 인정되고 많은 국가에서 노동권이 개선됨에 따라 관광의 시대가 도래했다.
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직무 역량에 대한 여러 테스트를 통과하고도 임원면접에서 탈락하면 분루를 삼켜야 한다. 더욱이 경영철학은 단순 암기로만 치부해서는 안 된다. 그 맥락에 대해 충분히 이해해야 한다.
SK의 ‘새 경영방향지향점’은 ‘구성원의 행복’
SK에 따르면 최태원 회장은 올해에 그룹 경영철학과 실행 원리인 ‘SKMS’ 14차 개정을 통해 구성원과 이해관계자의 행복 강화에 나섰다. 개정된 SKMS는 행복경영 이해관계자 범위를 고객, 주주, 사회 및 비즈니스 파트너로 확장하고 함께 추구해야 할 이해관계자 행복을 ‘사회적 가치’로 개념화하는 내용을 골자로 한다.
지난 18일 SKMS 개정 선포식에서 최태원 회장은 “SK 경영지향점을 지속 가능한 구성원 행복으로 정립하고, VWBE(Voluntarily·자발적, Willingly·의욕적, Brain Engagement·두뇌활용)를 통한 SUPEX 추구로 행복을 실현하기 위해 SKMS를 개정했다”라면서 “SKMS는 함께 실천하기로 약속한 우리의 믿음과 일하는 방식인 만큼 새로운 SKMS를 나침반으로 삼아 행복경영의 실행력을 높여 나가자”라고 말했다.
구성원의 행복이 중요시되는 SK의 경영철학은 구성원들 스스로가 행복하면 회사에 대한 애정이 생겨나고, 이러한 애사심은 개인 업무 효율성을 높이는 것으로 이어져 결국 회사를 성장시키는 원동력으로 작용하게 되는 것이다.
이를 실현하기 위해 최 회장은 구성원들의 행복과 관련한 데이터를 분석하고, 이를 극대화하는 방향으로 자원과 역량을 투입하는 행복 총량을 계량화하겠다는 방침을 밝히기도 했다.
SK텔레콤·SK하이닉스 등 공통 질문 “입사 후 하고 싶은 일은 무엇인가”에 대한 답은 이렇게…
SK의 경영법을 이해했다면 이를 예상 면접 질문에 대한 답에 녹여내야 한다.
예컨대, ‘입사 후 하고 싶은 일이 무엇인가’를 묻는다면, 그 일을 왜 하고 싶은지 그 일을 완수하기 위해서는 어떤 계획들이 구체적으로 세워져야 하는지, 그리고 완수한 그 일이 자신에게 어떤 의미를 가져다주는지를 설명할 수 있어야 한다. 구성원의 행복이 결국엔 기업이 성장할 수 있는 에너지로 작동한다는 최태원 회장의 행복경영론과 연관지어 설명할 수 있다면 더 좋은 평가를 받을 확률이 높아진다.
위의 질문은 SK텔레콤, SK하이닉스, SK이노베이션 등의 면접에서 실제 나왔던 것이다. 구인구직 매칭플랫폼 사람인과 잡코리아 등의 정보를 종합하면, SK텔레콤, SK하이닉스, SK이노베이션 등에서는 ‘입사 후 하고 싶은 일이 무엇인가’, ‘4차 산업혁명에서 회사가 나아갈 방향성’ 등을 공통적으로 물어봤다.


일전 신화사는 중국축구협회에서 26일 발부한 통지에 따르면 연변부덕축구구락부가 세금 체불 문제가 심각하여 갑급리그 시즌 출전자격을 철회하게 되며 따라서 축구협회는 앞으로 구락부의 규범관리를 더욱 강화함과 아울러 탈세, 체불 등 행위에 대해 심사 력도를 확대할 것이라고 발표, 한편 연변축구는 중국축구의 중요한 구성부분이기도 하기에 중국축구협회는 변함없이 연변축구의 발전을 지지할 것이라고 발표했다고 보도했다.
신화사 기자가 료해한 데 따르면, 중국축구협회의 심사결과 연변부덕축구구락부에 존재하는 세금 체불 행위는 국가의 관련 법률법규에 저촉되는 바 세무기관의 해결 착수에도 불구하고 구락부는 이상 세무 관련 문제를 해결하지 못하였다. 하여 중국축구협회의 준입규정과 구락부 재무감독 규정에 따르면 연변부덕축구구락부는 준입표준에 부합되지 않는 바 중국축구협회는 연변부덕축구구락부의 준입자격을 철회하는 동시에 구락부 또한 중국축구협회 각 급 프로리그에 참가할 수 있는 기회를 상실하게 된다.
중국축구협회는 연변부덕축구구락부의 이번 세금체불로 인한 심사자격 취소 문제는 한 방면으로는 구락부 경영관리의 엄중한 문제점과 재무제도의 불온전함을 반영하며 다른 한 방면으로는 프로리그의 과열된 맹목성을 반영한다고 지적하였다. 중국축구협회가 2018년말에 정식으로 발부한 관련 재무감독 정책의 목적은 바로 구락부 재무운영의 불규범화와 장원한 기획 부족, 맹목적인 투자행위를 해결하는 데 있으며 이는 구락부로 하여금 리성적인 궤도에로 회귀하고 프로리그로 하여금 건강하고 장구한 발전을 꿰할 수 있는 보장이다.
앞으로도 중국축구협회는 계속하여 구락부의 2중계약 문제 및 탈세와 세금체불 문제 등 행위에 한해 심사 력도를 강화, 구락부로 하여금 관련 규정에 따라 운영을 도모하게끔 관리하게 된다.


60세가 넘어 보이는 노신사가 병원 앞에서 길을 물었다. 자주 있는 일이지만 그가 유독 기억에 남는 이유는 뭔지 모를 자랑스러움과 당당함이 느껴졌기 때문이다. 노년기에 새로운 일을 시작하려는 그의 기대감과 의욕이 내게 전달되었을 것이다.
모든 사람의 노년기가 이처럼 당당하면 좋으련만, 불과 며칠 후 진료실에서 만난 50대 여성 환자는 그렇지 못했다. 힘이 없어 보인다고 말을 건네자 눈물을 쏟았다. 얼마 전 남편이 명예퇴직을 했다며 대학졸업반과 고등학생인 아이들과 앞으로의 생활이 걱정이라고 했다. 한 달도 안 되어 그녀는 남편도 함께 왔다. 회사 밖에 모르던 사람이 갑자기 이런 처지가 되니 지난날을 후회하며 집에만 있으려 한다는 것이다. 앞으로 어떤 일을 할 지 고민하느라 잠도 못 자고 수척해 진다고 했다. 이 말을 전하는 아내 역시 두 눈이 움푹 들어가고 볼이 패여 있었다.
우선 지금껏 열심히 살아온 그의 삶과 현재 겪는 어려움을 경청했다. “당신은 대단한 삶을 살아오신 분입니다”라고 얘기해줬더니 약간 어색한 표정을 지었다. 하지만 곧 그녀의 남편은 자신의 평범한 인생 이야기를 들어준 사람도 없었고 더군다나 칭찬을 받는 것은 처음이라며 묘하게 우쭐한 기분이 든다고 했다. 행복은 만족하고 감사하는 마음에 달려있으니 자신과 가족을 돌아보는 여유를 가지라고 얘기해줬다. 그는 제2의 인생을 계획해 보기로 약속했다. 물론 말처럼 쉽지는 않을 것임을 안다. 하지만 매일 거울을 보며 스스로에게 한 가지씩 칭찬하기로 약속한 것이 효과가 있었는지, 그 이후 아내를 통해 듣는 소식은 좋은 것들이었다.
요즘 진료실에서 만나는 노인들은 나이를 짐작하기 어려울 정도로 젊어 보인다. 하지만 여유롭게 잘 지내던 여성 환자가 갑자기 힘들어 보이는 경우가 있다. 이유를 물어보면 직장 다니는 딸이나 며느리 대신 손주를 키워주면서 안 좋아졌다고 얘기하는 일이 종종 있다. 50~60대 여성들은 육아 상황이 올까 두렵다고들 한다. 잘 자라다가도 한 번 아프거나 다치면 키워준 공은 간데 없고 죄인이 따로 없다는 것이다.
얼마 전 부부가 체중 조절이 필요한 아이를 데리고 왔다. 주중에 아이들을 처가에 맡긴다고 했다. 아이 아버지가 “장인어른이 애들을 데리고 나가서 배드민턴을 치고 매일 과자를 사주셔서 간식 조절이 힘들다”며 아내를 힐끗 쳐다봤다. 아이 엄마의 표정이 순간 일그러지는 것을 느꼈다. 나는 얼른 말했다. “○○○할아버지는 정말 좋으신 분이구나. 운동도 함께 해주시고. 다음부터는 운동하고 나면 할아버지랑 과자 대신 과일이나 물을 사는 것은 어때?” 아이에게 ‘우리가족 건강지킴이’ 역할을 해 보라고 주문하니 엄마의 표정이 밝아졌다. 키워주는 부모나 맡기는 부모 그 누구도 맘이 편하기는 어려울 것이다.


지난해 12월 10일을 끝으로 소모적인 정쟁 속에 발이 묶였던 198개 민생법안들이 지난 9일 가까스로 국회를 통과했다. 이들 법안은 국무회의 의결을 거쳐 오는 22일 법무부를 통해 공포된다. 이 중 식품·외식분야에 관계된 법안은 농해수위 소관 103개 법안 중 12개, 소상공인 관련 법안은 산자위 소관 28개 법안 중 3개였다.
지난 9일 국회를 통과한 법안 중 식품·외식분야의 제도 변화를 규정한 것은 10개 법안이다. 이 중 새롭게 제정된 법률은 수산식품산업의 육성 및 지원에 관한 법률과 소상공인기본법 등 2개고 나머지 8개 법안은 개정안이다.
농업·농촌 및 식품산업 기본법, 가축 및 축산물 이력관리에 관한 법, 농림식품과학기술 육성법, 축산자조금의 조성 및 운용에 관한 법률, 한국농수산대학 설치법 등 9개 법안은 조문 속 한자어나 고어, 문어체의 문구를 현대어에 맞게 고치는 것에 불과했다.
우수식품인증기관 사후점검 규정 강화
이번에 처리된 식품산업진흥법 개정안은 우수식품인증 및 인증기관의 사후관리를 시행령에 규정토록 하는 내용과 국가식품클러스터를 국가식품진흥원으로 승격시키고 독립적 정책기관으로서의 위상을 부여하는 것을 골자로 한다.
농식품부는 이 법에 따라 우수식품인증기관을 지정해 왔지만 중간점검 등에 대한 명확한 규정이 없었기 때문에 한 번 지정한 인증기관에 대해 사후점검을 제대로 진행하지 않았다. 이 법은 제26조(우수식품등인증 및 우수식품등인증기관의 사후관리)에서 “⑦제1항부터 제6항까지의 우수식품등인증 및 우수식품등인증기관의 사후관리에 필요한 구체적인 사항은 농림축산식품부령 또는 해양수산부령으로 정한다”를 추가했다. 시행령에는 우수식품인증기관에 대한 점검주기, 평가항목, 인증기관 취소사항 등이 포함될 예정이다.
그러나 업계에서는 농축산 우수식품 인증과 수산우수식품 인증기관으로 동시 지정을 받은 경우 농식품부와 해수부에서 이중규제를 받아야 하는 불편함이 있을 수 있다는 지적이 나오고 있다. 또한 이 법은 제12조2 개정을 통해 ‘국가식품클러스터지원센터’를 ‘국가식품클러스터진흥원’으로 이름을 변경했다. 또 같은 조⑤에서 정부와 지자체가 국가식품클러스터에게 지원하는 예산의 성격을 ‘지원금’에서 ‘출연금 혹은 보조금’으로 바꿨다. 이는 진흥원이 국가식품클러스터 운영에 독립성을 부여하기 위한 것이다.
이 밖에도 ‘전업’을 ‘업종전환’으로, ‘~한 자는’을 ‘~한 사람은’으로 바꾸는 등 고어체·문어체 문구를 쉬운 우리말로 바꿨다.
학교급식 친환경 농축산물 우선구매
유치원과 초·중·고등학교 급식에서 유기식품을 우선 구매하도록 규정한 친환경농어업육성 및 유기식품 등의 관리·지원에 관한 법률도 식품 외식업계에 중요한 제도변화 중 하나이다. 이 법에 따라 각 지방자치단체장은 관할 내에서 재배된 유기농산물의 우선구매를 전국 시·도 교육청에 공식적으로 요구할 수 있게 된다.
그러나 소고기, 돼지고기, 닭고기 등 육가공 식품은 학교급식 우수발주대상에서 제외될 전망이다. 현재 무항생제축산물을 유기식품에서 제외하는 내용을 골자로 하는 축산법 개정안이 법사위 통과를 앞두고 있기 때문이다. 농식품부는 지난해 12월 30일 ‘2020년 달라지는 농식품 정책’ 보도자료를 통해 친환경 인증 제도를 유기농산물과 무항생제축산물로 이원화한다고 밝힌 바 있다. 이를 위한 축산법 개정안이 법사위 통과를 앞두고 있으며 이달 중으로 국회를 통과할 예정이다.
김치의 날 법정기념일 제정
11월 22일 김치의 날을 법정 기념일로 제정하는 내용을 담은 김치산업진흥법이 우여곡절 끝에 국회를 통과했다. 농식품부는 지난해 11월 30일 보도자료를 통해 11월 22일 김치의 날을 법정 기념일로 규정하고 김치 담그기 문화행사, 김치 페스티벌, 소비촉진 등의 행사 추진을 위한 예산 편성을 강행했다. 이번 법률안에는 중국에서 생산된 김치에 KOREA 표시를 달지 못하도록 하는 규정도 추가됐다.
각 지방자치단체장 시·도 교육청에 관할 농산물 우선구매 요구
업계, 농축산·수산 동시 지정 경우 농식품부·해수부 이중규제 받아
전통주·해양심층수 벌칙조항 강화
전통주 등의 산업진흥에 관한 법률(이하 전통주 진흥법)과 해양심층수 개발 및 관리에 관한 법률(이하 해양심층수 개발법)은 벌칙을 강화했다는 점도 특징이다.
전통주 진흥법은 제22조(품질인증) 의 ②를 신설해 1년 안에 품질인증이 취소됐거나 이 법을 위반해 벌금 이상의 형을 확정 받은 날로부터 1년이 지나지 않은 사람이 만든 술은 전통주 품질인증을 받을 수 없도록 규정하고 있다. 또한 이 법은 제15조 “농식품부 장관은…(중략)대표브랜드를 선정ㆍ육성하기 위하여…”에서 대표브랜드를 대표상품으로 바꿨다.
해양심층수 개발법은 제45호(과징금) 중 ①에서 규정한 영업정지 대신 납부하는 벌과금을 5000만 원에서 1억 원으로 개정하고 ④를 신설해 납세자의 인적사항, 과세정보의 사용 목적, 과징금의 부과 기준이 되는 매출액 정보 제공을 요청하는 근거 규정을 마련했다.
가축전염병 살처분 강제권 신설
시·도지사의 살처분 권한을 대폭 강화하는 내용을 담은 가축전염병 예방법 개정안의 통과는 축산농가에서 많은 논란이 되고 있다. 이 법은 아프리카돼지열병이나 조류독감과 같은 전염병에 선제적인 대응을 하기 위한 제도를 규정하고 있다.
구체적으로 가축전염병에 대한 역학조사관 지정과 국립가축방역기관을 중심으로 정기적인 교육훈련 실시, 매년 1회 이상 농가에 대한 가축방역 점검 실시, 긴급사태 발생 시 광역지자체장에게 살처분 긴급명령권 부여와 살처분농가에 생계안정자금 지원 등을 담고 있다.
이 중 살처분 긴급 명령권 부분이 업계에서 논란이 되고 있다. 살처분을 명령할 만한 긴급사태를 누가 판단하는지와 살처분 대상범위(멧돼지와 집돼지, 혹은 집돼지 옆 송아지 등)를 어떻게 결정할 것인지 등에 대한 절차적 문제에 대해서도 논란이 일고 있다.
소상공인·골목상권 기본계획 신설
지난해 최소 8개월 이상 계류됐던 소상공인 지원을 위한 3법도 지난 9일 국회의 문턱을 넘었다. 이 중 가장 주목되는 것이 소상공인기본법안의 제정이다. 이 법안은 ‘소상공인의 지속가능한 성장과 경영안정을 촉진하고 사회·경제적 지위 향상과 고용안정을 도모하기 위해서’ 제정된 것(제1조)이다.
이를 위해 정부는 3년 단위로 소상공인 지원 기본계획을 수립하고 중소벤처기업부 산하에 소상공인정책심의회를 신설하며 소상공인 현황 파악 및 연구 평가를 수행할 수 있는 전문연구기관 설치를 규정하고 있다.
소상공인협의회는 이 법의 국회 본회의 의결소식이 전해지는 순간 논평을 내고 “이 날을 기점으로 소상공인들이 국가경제의 주체로서 인정받게 됐다. 이는 소상공인의 독립기념일이라고 부를 만하다”며 환영의 뜻을 나타냈다.
조배숙 의원이 발의한 소상공인 보호 및 지원에 관한 법률 개정안도 주목할 만한 부분이다. 이 법은 지난 2016년 2월부터 운영 중인 소상공인 불공정거래 피해상담센터의 역할과 활동범위를 피해상담, 실태조사, 피해예방 교육, 법령·제도 개선 건의, 피해 상담 건에 대한 사후관리, 그 밖에 불공정거래로 인해 피해를 입은 소상공인의 보호 및 지원을 위해 필요한 사항으로 규정하고 상담센터의 예산지원 규정을 신설해 상담센터의 법적 지위를 명확히 했다.


맥심 9월호 표지! 레이디스 코드 애슐리_Maxim 2018.09 2018 맥심코리아 9월호 표지는 레이디스 코드의 애슐리! 애슐리 본명이 최빛나인데 본명이 더 예쁜 것 같다. 한때 교통사고로 레이디스 코드의 멤버인 은비와 리세가 사망하는 안타까운 사건이 이슈가 되어 레이디스 코드라는 이름은 들어봤지만, 이렇게 레이디스 코드의 멤버 얼굴을 보는 것은 처음이다. 애슐리의 외모만 봤을땐 제시가 떠올랐다. 약간 강한 여성타입으로 맥심화보로 매력을 발산하는 모델인가는 의문이다(아마 솔로데뷔때문에 등장하지 않았을까)...
맥심 8월호 표지! 연예인보다 핫한 회사원 신재은_Maxim 2018.08 향수 향이 나는 남자보다는 땀 냄새가 나는 남자가 섹시하다. 2018 맥심코리아 8월호 표지는 회사원이자 모델인 신재은이다. 대학교를 졸업한 후 경영지원팀에서 마케팅 업무를 담당하다가 인스타를 시작하고 나서 모델촬영하자는 연락을 받아 지금은 회사와 모델 양다리를 걸치고 있다고 한다. 어쩌다 모델이 되다 보니 아직까지 표정과 포즈가 다양하진 않은게 조금 아쉽다.추천 포스트Maxim 18.06 기상캐스터 주정경 Maxim 18.05 라니아..
맥심 7월호 표지! 모델이자 유튜브 크리에이터 김우현_Maxim 2018.07 2018년 맥심코리아 7월호 표지는 모델이자 유튜브 크리에이터인 김우현이다. 맥심의 매출은 표지가 좌우하는데 솔직히 말하면, 이번 표지는 꽝이다. 김우현 화보는 야하다는 느낌이 들지 섹시한 느낌이 들지 않는다. 오늘날 섹시하다는 표현이 너무 난무하는데.. 개인적으론 매혹적이고 야성적이며 관능적으로 마음을 애태우는 느낌을 섹시하다고 말할 수 있겠다. 모델 김우현은 이런 부분이 부족하다(최소한 맥심 7월호 표지에서는). ..


참나무속에 속하는 나무 열매의 총칭으로 흑갈색, 회색, 황토색을 물들일 때 쓰는 염료.넷마블 포커 머니 거래
참나무과 참나무목의 열매를 모두 현금바둑이사이트 라고 한다. 도토리는 구형 또는 원주형의 견과로 하반부가 술잔 모양의 깍정이로 싸여 있다. 우리나라에는 13종의 참나무속 식물이 있는데 주종을 이루는 것은 신갈나무이다. 이희승李熙昇(1896~1989)의 수필 (1956)에서는 “남산골 딸깍발이가 꿰맬 대로 꿰맨 헌 대전출장샵 을 도토리 같이 눌러 쓰고, 대우가 …… ”에서 헌 망건의 모양을 도토리로 표현했다. 도토리로 묵을 해 먹는가 하면 껍데기가 두꺼운 것은 염주를 만들 때 썼다. 도토리 껍데기는 변형되지 않기 때문에 장난감이나 장식품을 만들 때 쓰이기도 했다.
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그리고 또 다른 중요한 요소 - 지형. 트리머도 언덕, 거의 모든 표면에서 사용할 수 있습니다. 여기 모어 (휘발유 또는 전기), 및 침입자 수준에 독점적으로 작동합니다. 대부분 같은 고성능 BOSCH와 MTD의 잔디 깍는 기계입니다.
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지금까지나온 22번의 300승 달성 장면 중 벳365 가장 극적이고 감동적이었던 것은 바로 니크로가 연출한 것이다. 의 소개를 들어보자.
1996년보그스는 10년 만에 월드시리즈 무대를 다시 밟았다. 1986년에는 보스턴 유니폼, 이번에는 양키스 유니폼이었다. 4차전 6-6으로 맞선 연장 10회초. 애틀랜타 바비 콕스 감독은 2사 1,2루에서 스위치히터인 버니 윌리엄스가 들어서자 스티브 에이버리에게 고의사구를 지시하고 좌타자인 보그스를 상대하게 했다. 하지만 보그스는 볼카운트 2-1에서 볼 3개를 벳365 연속해서 골라 밀어내기 볼넷으로 결승점을 뽑아냈다. 4차전은 시리즈 최고의 분수령이었다.
또한리베라의 벳365 투구폼은 단 하나의 일시정지 화면에서도 문제를 찾아낼 수 없을 정도로 유연하고 안정적이다. 이는 리베라의 롱런 비결이기도 하다.
베라 : 벳365 .285 .348 .482 / 2150안타 358홈런 1430타점(반지 10개)
“그에대해 벳365 확실한 대답을 내놓기가 어렵다. 숫자와 관련된 여러 가지 얘기들 중 삼진아웃이 증가했고 홈런 수가 늘었다는 내용이 있다. 아직까지 우리는 그런 숫자들이 우리의 연구 결과랑 어떤 연결 고리가 있는지 발견하지 못했다.
그리피는선수들의 의견을 모아 펜스를 앞으로 당겨줄 것을 요구했지만 구단은 거부했다. 어느날 그리피는 당연히 홈런일 줄 알았던 타구가 중견수에게 잡히자 덕아웃 전화로 단장에게 트레이드를 요구했다. 하지만 그리피의 이적에 대해서는 다른 주장도 전해진다. 그 해 그리피가 세이프코에서 거둔 성적(.278 .382 .616)은 킹돔에서의 성적(.299. 388. 벳365 618)과 큰 차이가 나지 않았다(킹돔은 확실히 홈런에 유리한 구장이었지만 그리피의 홈과 원정 홈런
노히터행진도 시작됐다. 1973년부터 1975년까지 3년간 4번을 쓸어담아 코우팩스의 최고기록과 타이를 이뤘다. 1973년 시즌 2번째 노히트노런에서는 마지막 타자 벳365 놈 캐시가 라이언에 대한 경의의 표시로 방망이 대신 부러진 테이블 다리를 들고 나오기도 했다. 그 다음 경기에서 라이언은 8회에 안타를 맞아 자니 반더 미어에 이은 역대 2번째 '2경기 연속 노히트노런'이자 역대 최초의 '한 시즌 3회 달성'이라는 대기록을 놓쳤다.
1998년마지막 벳365 아웃카운트를 잡고서 ⓒ gettyimages/멀티비츠
1946년리키는 로빈슨을 산하 마이너리그 팀인 몬트리올 로열스로 보냈고, 로빈슨은 인터내셔널리그 최초의 흑인선수가 됐다. 몬트리올은 대부분의 미국 도시들에 비하면 인종차별이 덜한 곳이었다(훗날 몬트리올 엑스포스는 이런 인연을 들어 벳365 전구단 영구결번 전에 로빈슨의 42번을 영구결번으로 정하기도 했다). 로빈슨을 떨떠름하게 생각했던 동료들은 곧 그의 경기력에 매혹을 당했다. 로빈슨은 타율과 타점에서 리그 1위에 오르며 팀을 리그 우승으로 이끌었다. 우승이
잔뜩웅크린 벳365 크로스스탠스였던 스탠 뮤지얼(세인트루이스)만큼이나 독특한 타격폼을 지닌 그는 메이저리그 역사상 최고의 지명타자다.
그즈음 시애틀은 지방정부로부터 새 구장 건설에 대한 재정 지원을 거부 당한 상황이었다. 하지만 이 감동적인 시리즈 이후 지방정부는 태도를 바꿨고, 벳365 팬들도 건설 비용 마련을 위한 입장권 인상을 순순히 받아들였다.
당시허조그 감독의 세인트루이스는 넓은 외야와 깊은 펜스, 인조잔디가 깔린 부시스타디움에 맞춰 수비와 기동력을 강조하는 '화이티 볼'을 채택하고 있었다. 스미스는 세인트루이스 입장에서 벳365 싱크로율 1000%의 선수였다.
1970년페리는 41경기에 나서 23번 완투하고 328⅔이닝을 던졌다. 그리고 2번째 20승에 성공했다(23승13패 3.20). 페리는 사이영상 투표에서 1위표 1장을 가져와 깁슨(23승7패 3.12)의 만장일치 수상을 저지했다. 그 해 아메리칸리그에서는 형 벳365 짐 페리(24승12패 3.04)가 사이영상을 따냈는데, 깁슨만 없었다면 사상 첫 형제 사이영상 동반 수상도 가능할 뻔했다. 대신 둘은 사상 첫 동반 20승을 달성한 것으로 만족해야 했다(1979년
1935년루스는 '선수 겸 부사장'으로 보스턴 브레이브스와 3년 계약을 맺었다. 보스턴에는 루스를 보기 위한 구름 관중이 몰렸다. 루스는 하지만 자신이 예전의 자신이 아니라는 사실을 숨길 수가 없었다. 루스의 벳365 마지막이었다.
펠러가홀어머니와 가족들을 부양하고 있어 징집대상이 아니었음에도 자원입대를 하고 그린버그가 제대 이틀 만에 다시 자원입대한 것처럼, 뉴하우저도 전쟁에 참가하기 위해 몇 번이고 지원서를 냈지만 매번 불합격 판정을 받았다. 조종사의 꿈을 벳365 포기하게 만든 심장병 때문이었다.
하지만유니폼을 벗은 로빈슨에게는 마이너리그 감독을 비롯해 야구계에서 아무런 제의도 들어오지 않았다. 로빈슨은 개인사업을 하면서 흑인들을 위한 일자리 찾기에 매진했다. 또 마틴 루터 킹 목사의 열성적인 지지자로서 흑인 인권 운동에 적극적으로 참여했다. 1962년 명예의 전당 연설에서 로빈슨은 감독 자리도 벳365 흑인에게 개방되어야 한다며 다시 한 번 역설했다. 로빈슨의 다음 꿈이었던 흑인 감독은 1975년 자신과 성이 같은 프랭크 로빈슨에 의해 실현됐다.
윌리엄스방망이에는 하얀 띠가 둘러져 있었다. 정확히 중심부(sweet spot)에만 공을 맞혔기 때문이었다. 그는 벳365 방망이를 부러뜨리는 일이 거의 없었다. 윌리엄스는 '방망이의 달인'이었다. 한 번은 자신이 주문한 방망이 중 하나를 손에 쥐어보자마자 돌려보냈는데, 두께를 다시 재보니 윌리엄스가 정한 기준에 0.1mm가 모자랐다. 14g씩 차이가 나는 방망이 6개의 무게 순위를 매기는 테스트를 통과한 적도 있었다. 부모의 무관심 속에 외롭게 자란 윌리엄스
맥과이어와소사, 벳365 본즈와 알렉스 로드리게스. 그들의 홈런쇼는 그리피에게서 최고의 홈런타자라는 지위를 빼앗아갔다. 하지만 이제 우리는 알고 있다. 그를 넘어선 선수들이 어떤 방법을 사용했는지를.
째려보면모두가 긴장했던 벨 벳365 ⓒ gettyimages/멀티비츠
맨틀의집안에는 호킨스병이라는 유전병이 있었다. 때문에 아버지와 할아버지를 포함한 일가 친척 거의 전부가 40세 이전에 사망했다. 맨틀은 자기 역시 마흔을 넘기지 못할 거라고 믿었다. 경기에 나선 맨틀은 마치 내일이 없는 사람처럼 플레이했다. 이것이 부상을 더 키웠다. 경기가 끝나면 그는 또 내일이 없는 사람처럼 파티를 즐겼다. 특히 경기 후 참을 수 없는 고통이 밀려드는 맨틀에게 벳365 있어 술은 다음 경기까지의 시간을 버티게 해주는 소중한 친구였다.
1963시즌이끝난 후 코팩스는 왼손타자를 보다 효과적으로 상대하기 위해 팔을 내려 던지는 '사이드암 커브'를 벳365 개발했다. 이로 인해 코팩스를 상대하는 왼손타자들의 고통은 더욱 커졌다.
하지만샌디에이고는 스미스의 공격력에 만족하지 못했다. 여기에 연봉 협상 과정에서 갈등을 빚게 되자 1982년 2월 3대3 벳365 트레이드를 통해 그를 세인트루이스로 보냈다. 트레이드의 핵심은 스미스와 개리 템플턴의 유격수 맞교환이었다. 물론 템플턴의 공격력은 스미스보다 낫었지만, 그렇다고 수비력에서의 차이를 능가할 정도는 아니었다(통산 .271-304-369 70홈런 728타점 은퇴).
아버지는오하이오주 출신이었지만 조 디마지오와 빌 디키를 좋아하는 양키스 팬이었다. 양키스가 클리블랜드 원정을 벳365 올 때면, 아버지는 어린 스타인브레너와 함께 관중석에 앉아 양키스에 대한 많은 이야기를 해줬다. 아버지에게 있어 양키스는 왜 승리해야 하는지를 설명할 수 있는 좋은 교보재였다.
세인트루이스가다저스와 2승2패로 맞선 1985년 챔피언십시리즈 5차전. 2-2 동점인 9회말 다저스 토미 라소다 감독은 선발 페르난도 발렌수엘라에 이어 마무리 톰 니덴푸어를 마운드에 올렸다. 하지만 곧 믿을 수 없는 벳365 일이 일어났다. 데뷔 후 8년간 좌타석에서는 1개의 홈런도 때려내지 못했던 스미스가 좌타석에 등장해 끝내기홈런을 쏘아올린 것. 이는 에노스 슬래터의 '광란의 질주' 등과 함께 세인트루이스 역사상 최고의 명장면 중 하나로 남아 있다.
*페이지는1942년 니그로리그 월드시리즈에서 혼자 3승을 거두며 팀의 우승을 이끌었다. 백미는 2차전이었다. 9회말 2사 3루가 되자 페이지는 고의사구 벳365 2개로 2사 만루를 만들었다. 깁슨과 상대하기 위해서였다. 한방이면 동점이 되는 상황. 결과는 3구 삼진이었다. 쇼맨십의 제왕이었던 페이지는 자신의 능력을 뽐내기 위해, 그리고 관중들을 즐겁게 만들기 위해 만화에나 나올 법한 상황극을 여러 번 연출했다. [조시 깁슨 레전드 스토리]
고교시절 코팩스는 농구팀 최고의 스타이자 야구팀의 후보 1루수였다. 코팩스는 농구 장학금을 받고 신시내티대학에 진학했지만, 그 때까지만 벳365 해도 그의 꿈은 건축가였다. 하지만 코팩스는 서부여행을 가기 위해 야구팀의 원정버스에 올라탄 것을 계기로 결국 건축가와 농구를 포기하고 야구를 선택했다.
"네가 벳365 나의 팀에 있는 한, 나의 마무리는 너뿐이다."
＃1946년.예순 살이었던 콥은 양키스타디움에서 열리는 올드스타들의 자선경기에 초청받았다. 타석에 들어선 콥은 포수에게 말했다. "이봐 젊은이. 내가 힘이 없어 방망이를 놓칠지도 모르니 뒤로 물러나 앉게나" 포수가 뒤로 물러선 것을 확인한 콥은 번트를 대고 총알같이 1루로 벳365 뛰어나갔다.
하지만골드글러브 숫자로 스미스의 수비력을 나타내는 데는 한계가 있다. 보통 스미스처럼 과감한 승부를 즐기는 '서커스 수비수'는 수비율이 떨어지기 마련. 하지만 스미스는 수비율에서 NL 벳365 최다인 7번 1위에 올랐다(역대 수비율 6위). 몸을 내던지는 수비를 하면 부상을 많이 당하기 마련. 하지만 스미스는 1978년부터 1993년까지 15년간 연평균 147경기를 소화하는 강철 체력을 선보였다.
1916년.305를 기록한 시슬러는 이듬해 .353와 190안타로 타율과 안타에서 모두 타이 콥에 이은 리그 벳365 2위에 오르며 본격적인 실력 발휘에 나섰다. 시슬러가 1917년부터 1919년까지 기록한 .349의 타율은 메이저리그 전체에서 콥(.383) 다음이었으며, 리그 평균(.256)보다 9푼3리가 높았다.
월터존슨이 우상이자 목표였던 시슬러는 리그 최고의 좌완이 될 수 있는 자질을 가지고 있었다. 하지만 투수가 되기에는 심각한 문제가 하나 있었으니, 방망이 실력이 뛰어나도 너무 뛰어나다는 것이었다. 팀은 벳365 타자를 원했지만 시슬러는 투수를 원했다. 이에 일단은 투수와 타자를 병행하는 것으로 결정됐다.
애스트로돔을벗어난 모건은 테드 클러츠스키 코치와의 집중적인 훈련 끝에 스프레이 히팅을 버리고 당겨치기를 완성했다. 이에 휴스턴에서 6년 벳365 평균 8.5개였던 홈런수는 신시내티에서의 첫 6년간 22개로 불어났다(모건은 자신의 저서에서 스프레이 히팅과 레벨 스윙보다 당겨치기와 미세한 어퍼스윙을 타격의 더 높은 완성 단계로 꼽았다. 바로 '타격의 신' 테드 윌리엄스가 선택한 것들이다).
"지금나는 평화롭습니다. 당신들과 함께한 시간은 너무도 벳365 행복했습니다"
매튜슨은알렉산더와 역대 다승 공동 3위-내셔널리그 최다승 투수를 공유하고 있다. 372승으로 은퇴했지만 나중에 누락된 1승이 발견됐다. 통산 2.13의 평균자책점은 4000이닝 이상을 던진 투수들 벳365 중 최고이며(존슨 2.17) 그 기준을 3000이닝으로 낮추면 모데카이 브라운(2.06) 다음이다. 1903년에 기록한 267삼진의 내셔널리그 기록은 1961년이 되어서야 샌디 코팩스에 의해 경신됐다.


다보스 포럼으로 더 잘 알려진 세계경제포럼(World Economic Forum)은 독립적 국가기구로서 정치, 경제. 사회, 학계 등 다양한 분야의 리더들이 모여 국제적, 지역적, 산업적 의제를 논의하며 인류가 마주한 문제를 해결하기 위한 논의의 장을 마련한다. 마흔 여섯 번째로 열린 금년에는 2,500여명이 넘는 참석자들이 ‘4차 산업혁명의 이해(Mastering the Forth Industrial Revolution)’라는 주제로 물리학과 디지털 그리고 생물학 기술 간의 융복합을 통해 새로운 산업혁명이 도래할 것임을 논의했다. 4차 산업혁명은 ICT 기반의 제조업이자, 소프트웨어 기술 기반 산업이며, 자동화된 스마트한 산업을 의미한다. 4차 산업혁명 사회에서는 각 기술 영역의 독립성이 옅어지고, 둘 또는 셋 이상의 기술이 새로운 가치를 만들어낸다. 무인운송수단이나 로봇, 3D 프린터 등의 물리학 기술과 사물인터넷으로 대변되는 디지털 기술, 그리고 유전공학이나 생물공학의 진화를 가져오는 생물학 기술은 디지털 초연결사회에서 인간의 상상력을 뛰어넘는 전대미문의 새로운 변화를 가져올 것이다. 연일 쏟아지는 새로운 기술혁신은 미래 사회로의 전환이 얼마나 급진적으로 이루어지고 있음을 보여준다.
사실 이러한 관점은 새로운 것은 아니다. 이미 독일의 ‘인더스트리 4.0’, 일본의 ‘로봇 신전략’, 중국의 ‘제조 2025’, 그리고 국가적 차원은 아니지만 미국의 GE가 ‘산업 인터넷’을 명명하며 다가오는 미래에 주요한 산업적 기반이 될 ICT 기반 제조업의 중요성을 강조한 바 있다. 특히 독일의 경우는 2011년에 ‘인더스트리 4.0’을 선언하며 가장 먼저 미래 혁명을 준비했는데, 한마디로 말하면 제조와 생산이 일어나는 실제 물리적 공장과 가상의 디지털 공장이 서로 밀접하게 연결되고 융합되어 디지털 스마트 공장으로 변모한다는 것이다. 디자인, 구성, 주문, 계획, 생산, 운영, 재활용 등 기술 기반의 제조 과정이 모두 디지털화되고 스마트화되면서 효율성을 극대화하는 것과 동시에 고객에게는 최적 경험을 제공할 수 있는 환경이 조성되는 것이다.
우리나라도 이미 2014년에 ‘제조업 혁신 3.0’을 통해 4차 산업혁명 준비를 위한 청사진을 마련한 바 있다. 이를 자세히 살펴보면 융합형 신제조업 창출과 주력산업 핵심역량 강화, 그리고 제조혁신기반 고도화 등 3대 전략과 각 전략 하에 2개의 과제로 IT/SW 기반 공정혁신과 융합 성장동력 창출, 소재/부품 주도권 확보와 제조업의 소프트파워 강화, 그리고 수요맞춤형 인력/입지 공급과 동북아 R&D 허브 도약의 6개 과제를 제시한 바 있다. 그리고 이를 실행하기 위한 구체적 전략 가운데 하나로 ‘민관합동 스마트 공장 추진단’을 2015년 6월에 출범했다. 스마트 공장은 4차 산업혁명의 핵심 과제인데, 이제 출범 1주년을 맞이하는 ‘스마트 공장 추진단’은 그간 1,240여개의 스마트 공장 구축을 지원해왔고, 이 가운데 900개를 완료하며 2020년까지 1만개 공장을 스마트화한다는 계획을 이행하고 있다.
그러나 이러한 준비에도 불구하고 우려와 아쉬움이 더 크다. 이미 지난 4월에 미국과 독일 중심으로 스마트 공장 표준화를 위한 기계 간 통신 표준을 정하는데 합의를 해서 이 표준을 따라가기 위한 발걸음을 서둘러야 하는 실정이다. 늦게 출발한 만큼, 갈 길이 먼 것이다. 스마트 공장의 의미가 단지 정보화에만 머무는 것은 아닌지 우려의 목소리가 곳곳에서 들리고 있으며, 스마트 공장을 만드는 데 드는 막대한 예산 중 최대 5천만원을 지원하는 것만으로는 현장의 혁신을 기대하기 어렵다는 불만이 계속 제기되고 있다. 한편, 핵심기반이 되는 SW, 센서, 솔루션 등의 고부가가치 산업화에 관한 소식은 들리지 않고, 2019년까지 세계 일류 수준의 10대 핵심소재(WPM)를 조기 개발한다는 추진 계획은 예산이 오히려 30%나 줄어 목표를 달성할 수 있을지 의구심이 든다.


신태용(A대표팀) 감독의 중등시절 은사이자 중-고등부와 대학지도자로 40년 가까운 경력을 보유한 서정학 감독은 산전수전 다 겪은 베테랑 지도자로 경험에서 나오는 경기를 읽는 시야는 적재저소에 맞는 전술운영과 무엇보다 선수들의 심리를 적절하게 끌어내면서 동기부여를 시켜내는 심리전은 서 감독이 가진 최고의 무기다. 화려한 선수시절을 보내지 않았지만, 40년 가까운 지도자 경험을 드러내지 않으면서 자신만의 축구색깔을 진하게 묻어내고 있다. 강팀을 상대로 이길 수 있는 맞춤형 전략과 전술운영, 무엇보다 고교시절 저평가된 선수들을 옥석으로 만들어 내는 지도력이 최고의 매력이다. 이는 돈으로 얻지 못하는 오직 자신만의 경험에서 얻어지는 것이다.
최근 몇 년 사이 이러한 입소문이 나돌면서 4년제 지도자들이 동원과학기술대 선수들을 편입학하기 위해 러브콜이 뜨겁다. 지난해 선문대를 비롯해 대구대, 동의대, 동아대, 인제대 등 명문 팀에 다수의 선수들이 편입학에 성공했다. 그만큼 4년제 대학 감독들이 동원과학기술대 선수들을 선호하고 있다는 증거다. 올해 역시 다수의 선수들이 편입학 할 예정이다. 2년 동안 쌓아올린 경기경험은 이들이 성장하는 데 최고의 매개체였다. 여기에 서정학 감독의 지도력이 밑바탕이 되면서 고교시절 저평가 받은 설움을 단숨에 떨쳐버렸다. 이날 동의대 고학년들을 사냥하는 플레이를 지켜보면서 동원과학기술대 선수들의 기량을 제대로 확인할 수 있었다.
▲'2019 대학 U리그' 10권역에서 11경기에 출전해 10골을 기록하며 득점 3위에 올랐다. 득점왕이 18경기에 모두 출전하면서 13골을 기록한 것과 비교하면 실질적인 득점왕이나 다름 없는 동원과학기술대 강희근의 모습 ⓒ K스포츠티비
올 시즌 11경기에 출전해 10골을 기록하며 득점 3위를 차지한 강희근(2학년)은 실질적인 득점왕이나 다름없다. 득점왕을 차지한 박성진(울산대 13득점)과 2위 황지현(동의대 11득점)이 18경기 모두 출전한 것을 비교하면 강희근의 득점력은 폭발적이다. 시즌 중반 부상으로 2개월 가까이 쉬었지만, 막판 몰아치기로 팀 승리를 불러왔다. 강희근의 부상과 주전 선수들의 부상만 없었다면 2~3위 정도는 거뜬했다는 게 9권역 지도자들의 평가다. 강희근은 이날 승리를 이끈 뒤 인터뷰를 통해 “많이 아쉬운 리그경기였다. 중반에 저를 포함해 주전선수들 대부분이 부상을 당하면서 팀이 패배하는 것을 지켜봤다. 올 시즌 최소한 3위안에 들어 왕중왕전에 출전하는 게 목표였는데 부상으로 뜻을 이루지 못했다. 또 득점왕도 욕심이 났지만 이 또한 부상으로 수포로 돌아갔다”며 진한 아쉬움을 삼켰다.
강희근이 최전방에서 폭발적인 득점력을 발산한다면 경남FC U-18 유스 진주고 출신의 이수진과 장준혁(이상 2학년)은 측면을 지배하는 선수들로 팀 전력에 핵심들이다. 이수진은 샤프함 그 자체다. 볼을 아주 쉽게 지능적인 플레이는 보는 이들로부터 아슬아슬함을 자아낸다. 정교한 왼발 크로스와 상대배후를 훔치는 라인브레이크는 이수진의 가치를 더욱 높게 평가해준다. 퍼스트터치 이후 볼을 연결하는 방향과 정확성은 상대 팀들이 알면서도 당했다. 이와는 반대로 장준혁는 저돌적인 돌파가 일품이다. 탄력을 붙인 가운데 후방에서 상대를 문전을 향해 치고 달리는 드리블 돌파는 상대가 알면서 덤벼들지 못할 만큼 폭발적이다. 이날 두 차례 중앙을 파고드는 40M 폭풍질주로 득점사냥에 탄력을 냈지만 마무리 부재로 완성된 작품을 만드는데 실패했다. 하지만 눈에 확 들어오는 장준혁의 저돌적인 돌파는 내년 시즌 동원과학기술대 전력에 큰 무기가 될 것이 확실했다. 이들 두 선수는 내년 시즌 타 학교 편입을 마다하고 학교 내 종합대학으로 편입해 동원과학기술대 유니폼을 계속해서 착복한다.
골키퍼 박동준(1학년)은 동원과학대의 보석이나 다름없다. 큰 신장은 아니지만 PA안에 들어오는 안정된 공중볼 처리는 실점위기를 단번에 털어 막아낸다. 여기에 탄력 넘치는 순발력은 다이빙 캐칭에도 어마 무시한 재능을 뽐낸다. 이렇듯 골문이 안정되다보니 수비수들의 플레이는 안정감이 필수였다. 역습상황에서 빠르고 정확하게 전달해내는 킥력은 일선 공격수들에게 역습기회를 수시로 제공해준다. 이날 동의대 전 강희근의 쐐기골이 그렇게 만들어졌다. 박동준의 낮고 빠른 킥이 좌측면에 포진한 강희근에게 정확하게 전달됐고, 이를 강희근이 상대 골키퍼와 일대 일로 맞선 뒤 돌파를 통해 득점으로 연결해냈다. 역습축구를 제대로 보여준 대목이었다. 군더더기 없는 플레이에 모두가 감탄했다.
▲40년 가까운 지도자 생활 경험을 통해 성적과 승리도 중요하지만 재활을 통한 ‘선수육성 공장’으로 캠퍼스 축구 문화 선도 등을 이뤄가는 것이 목표라고 하는 동원과학기술대 서정학 감독의 모습 ⓒ K스포츠티비
올 시즌 얇은 선수층으로 리그운영을 하면서 중도에 부상자가 속출한 가운데 패배를 내준 게 못내 아쉽다. 막판 부상자들이 복귀하면서 연승행진을 펼쳐낸 점이 이를 증명한다. 전국체전 경남선발전 역시 부상자들의 속출로 김해대에 아쉽게 패배, 2년 연속 전국체전 진출이 물거품이 됐다. 서정학 감독은 올 시즌 마지막 경기를 마친 뒤 “오늘 경기에 뛴 선수들이 우리 팀의 핵심선수들인데, 이들 선수들이 중도에 부상으로 팀 전력에 이탈하면서 힘들게 리그를 이끌어 왔다. 이들 선수들의 부상만 없었다면 울산대와 영남대를 상대로 더 좋은 경기를 펼칠 수 있었다. 최소 3위 입상은 자신 있었다”며 매우 아쉬워했다.
서남대 감독을 시작으로 대학축구 무대에 발을 내딛은 지 어언 10년이 넘는 세월. 선수들에 근면성실함과 열정 등을 강하게 다독이는 지도 스타일은 팀 내부 기강 확립, 결속력 유지 등에 큰 기폭제나 다름없다. 감독과 스승이라는 직함을 떠나 자식뻘 되는 선수들과 커뮤니케이션 빈도를 늘리면서 청춘 선수들의 길잡이 노릇도 마다하지 않는 등 발전적인 방향을 덧칠하기 위해 다각도로 노력을 아끼지 않고 있다. 실제로 서 감독의 지도 스타일은 저평가 받은 선수들을 '정글의 세계'에서 성공적인 연착륙을 꾀하는 주요인이었을 만큼 팀 전체에 신뢰와 로얄티 등도 굳건하다. 어느덧 60대로 이순을 바라보고 있지만, 동원과학기술대 축구부를 단순한 직장이 아닌 '선수육성 공장'으로 여기는 서 감독임을 감안하면 동원과학기술대의 브랜드 가치 창출은 향후 더 탄력을 낼 것이라는 시각이 팽배하다.


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영국의 저명 경제 전문지인 이코노미스트는 20일자 분석 기사에서 지난해 연말 이후 오랜만에 침체국면을 벗어나서 선진국과 개발도상국이 동시에 성장에 박차를 가할 가능성이 높아 보인다고 분석해 주목된다.
실제로 지난 6개월 동안 경제 활동이 증가하고 있다는 증거들이 많아지면서 이런 관측에 힘을 얻고 있다는 설명이다. 그런 징표는 아시아의 수출 지향 국가들에서 가장 먼저 나타났지만, 유럽과 미국, 그리고 심지어는 러시아나 브라질과 같이 경제에 큰 타격을 입은 이머징 국가에서도 확인되고 있다는 것이다.
이를 요약해서 소개하면 다음과 같다.
우선 제조업의 경우 미국, 유로존, 아시아 지역의 구매 설문조사에 따르면, 공장들이 훨씬 더 분주해지고 있는 것으로 나타났다. 대만, 한국과 같은 글로벌 무역 중심지들이 부산하게 움직이고 있는데, 전 세계 반도체 수요 증가는 이를 반영하고 있다.
이에 힘입어 지난 2월에 대만의 수출은 전년 동기 대비 28% 증가했고 한국의 수출은 20% 늘었다. 위안화를 기준으로 올해 1월부터 2월까지 중국의 수출은 전년 동기 대비 11% 증가했다. 이는 소비제품이 2~3년의 수명 주기를 다 하면서 아시아의 타이트한 공급사슬로 하여금 재고 비축을 하도록 하고 있기 때문으로 보인다.
기업의 기계 및 장비투자 역시 증가하고 있다. 투자은행인 제이피모건체이스에 따르면 전 세계적으로 기업의 장비투자가 2016년 4분기에 연환산 5.25% 증가한 것으로 나타났다.
징후는 제조업 이외에서도 나타나고 있다. 지난 2월에 미국 비농업부문 고용이 23만5000명 증가하며 최근 평균을 크게 상회했다. 서비스업, 제조업, 건설업을 비롯해 소비자 설문조사를 기반으로 한 유럽연합 집행위원회(EC)의 경제심리지수(ESI)는 2011년 이후 최고치를 기록하고 있다. 일본중앙은행은 견고한 4분기를 보낸 후 이번 회계연도의 경제 성장률 전망을 1%에서 1.4%로 상향 조정했다.
철광석 가격은 3월에 19% 상승했다. 중국의 철강 생산 감소가 글로벌 철강 가격의 회복을 지지하고 있다는 분석이다. 일부 고비용의 철강회사들이 문을 닫고, 건설 지출이 늘어나면서 철강 가격이 급등했다. 유가는 배럴당 50달러 내외로 올라섰다.
이에 전 세계적인 디플레이션을 방지하기 위해 다양한 조치들을 실시했던 중앙은행들은 매우 안도했다. 지난 9일 마리오 드라기 ECB(유럽중앙은행) 총재는 디플레이션 리스크가 “대체로 사라졌다”며 자랑스럽게 발표했다.
드라기 총재가 안도한 것은 인플레이션이 급등하면 유럽 경제 동력을 다시 약화시킬 것이지만 인플레이션이 완만하게 상승하면 도움이 되는 윤활유 역할을 할 수 있다는 인식 때문이었다. 전 세계적인 수준에서 생산자 물가가 소폭 상승하며 이익이 증가하고 있는데, 많은 제조업체들의 생산비용이 대체로 고정돼 있기 때문이다. 이익이 증가할수록 기업의 부채 부담이 줄어들게 되고, 자본지출을 위한 잉여현금 또한 증가하게 되는데, 잉여현금이 증가하게 되면 기업의 수요가 추가로 발생하며 선순환이 일어나게 된다.
1) 경제 회복세는 지속될까
회복의 조짐은 고무적이다. 하지만 그러한 조짐이 신뢰를 받으며 지속적으로 나타날 수 있을까. 지난 10년 동안 몇 번의 글로벌 경제에 대한 낙관적인 전망이 제기됐지만 얼마 안 가 모두 흐지부지됐었다. 2010년에 선진국이 극심한 부진에서 회복되었지만 유럽 재정위기로 인해 회복세가 꺼졌다. 또 유럽이 2013년 중순에 경기침체에서 조심스럽게 벗어나자마자 미국 연준으로부터 채권매입 프로그램이 조만간 축소될 것이라는 암시가 있었고, 이로 인해 이머징 시장에서 투자자들이 우르르 빠져나왔다.
하지만 이번엔 이머징 국가에서 가장 고통스러운 경제 조정단계가 끝나가고 있다는 분석이 제기되고 있다. 신흥국들의 경상수지 적자가 줄어들면서 대부분 국가들이 차관에 덜 의존하고 있다. 이머징 국가들의 통화는 훨씬 더 높은 경쟁력을 갖고 있다. 그리고 금리가 높기 때문에 수요를 진작하기 위해 통화정책을 완화할 여지가 있다. 이에 대한 반응으로 기업지출이 증가하고 있다는 점 등 때문이다.
아시아에서 유럽, 미국에 이르기까지 경제 개선의 기미가 나타나면서 회복이 순조롭게 진행되고 있다는 자신감이 더 커지고 있다.
대표적으로 2개의 거대 이머징 국가인 러시아와 브라질의 극심한 경기침체가 서서히 끝나가고 있다는 조짐이 나타나고 있다. 두 국가의 인플레이션은 하락하고 있고, 이에 따라 소비자들의 구매력이 회복되고 있다.
러시아의 경우 인플레이션이 2년 전에 최고치인 16.9%에서 2월에 4.6%로 하락했다. 기준금리를 2015년 1월에 17%에서 현재 10%로 인하한 러시아 중앙은행에 따르면, 3분기 GDP 성장률이 아마도 플러스로 돌아설 것이라고 하는데 추가로 금리가 인하될 가능성이 높아 보인다.
브라질 경제는 2016년 말에 다시 수축했다. 하지만, 인플레이션이 목표치인 4.5% 쪽으로 하락한 가운데, 브라질 중앙은행은 지난 10월 이후로 기준금리를 12.25%로 2%포인트 인하했다. 추가로 또 금리가 인하될 가능성이 높아 보인다.
트럼프의 당선 이후 페소의 가치가 하락한 멕시코를 제외하고는 라틴아메리카의 다른 원자재 생산국들 또한 통화완화정책을 실시하고 있다.
2) 경제 회복이 느긋하게 퍼져 나가고 있다?
이것은 경제 전문가들이 바라는 최상의 시나리오다. 이 시나리오에 대한 리스크는 어떠한가. 한 가지 리스크는 더욱 타이트해진 원자재 시장이 물가를 상승시킴으로써 선진국의 소비지출을 저해할 가능성이다. 하지만 식품과 에너지 가격과 같은 변동적인 것들을 제외한 인플레이션(근원 인플레이션)을 측정하는 주요 지표들은 여전히 낮게 유지되고 있다.
선진국 어디에서도 근원 인플레이션이 중앙 은행들의 목표치이자 “정상적인” 경기회복을 위해 필요하다고 여겨지는 수준인 2%에 도달한 곳은 없다. 미국이 2%에 가장 근접하고 있다. 미국 연준(Fed)이 선호하는 지수는 미국의 인플레이션을 1.9%로 보고 있고, 근원 인플레이션을 1.7%로 보고 있다. 유럽의 경우, 근원 인플레이션은 1%를 하회하는 수준에서 벗어나지 못하고 있고, 작년에 임금 상승률은 1.3% 정도를 기록했다.
문제는 노동자들의 생산성 증가가 지속적으로 뒷받침될 것이냐 여부다. 많은 나라에서 고용이 증가할 여지가 있지만 미국, 일본, 독일, 그리고 영국의 노동시장은 이미 꽤나 타이트한 상태다.
미국이 완전고용상태에 근접한 가운데 임금 상승률은 2.8%로 상승했는데, 이는 생산성 증가율이 1% 정도로 유지되는 경우 2%의 근원 인플레이션과 일치한다. 만약 생산성이 개선된다면, 임금은 더 많이 증가하게 될 것이다.
하지만 글로벌 금융위기 이후 선진국과 개발도상국 모두에 영향을 준 생산성 증가율의 하락이 끝났다는 조짐을 보이지 않고 있다. 미국의 경우 노동 시간당 생산량은 2016년 4분기까지 1.3% 증가했다. 미국 경제가 트럼프가 약속한 4%의 GDP 성장률을 관리하기 위해서는 생산성에 믿기 힘든 변화가 일어나야 할 것이다.
지속적인 투자와 잠재적인 규제완화가 생산성을 다소 개선시킬 수 있다. 하지만 이들이 생산성에 큰 변화를 주지는 못할 것이다. 생산성이 개선되지 않는다면, 선진국의 금리는 2007년 전에 정상적이라고 여겨졌었던 수준을 계속해서 크게 하회할 가능성이 높아 보인다.
글로벌 경제의 회복을 끌어내릴지도 모르는 것들 역시 상상하기가 어렵지 않다. 증가하고 있는 중국의 부채 더미가 여전히 시장을 고꾸라지게 만들 수 있다. 유럽의 여러 선거에서 포퓰리스트 정당들이 승리를 하게 된다면, 유로의 위기가 초래될 수 있다. 포퓰리스트 정당들이 승리를 하지 못한다고 하더라도 유럽중앙은행(ECB)의 채권매입 프로그램이 끝나게 된다면 여전히 고쳐지지 않은 유로의 구조적인 문제들이 드러나게 될 것이다.
연준은 매우 빠르게 긴축통화정책을 실시할지도 모르며, 이로 인해 달러의 가치가 상승하고, 회복되고 있는 이머징 시장에서 자본이 빠져나가며 성장 모멘텀이 약화될지도 모른다. 혹은 트럼프는 불공정 무역의 책임이 있다고 여기는 국가들에 수입관세를 부과하기 위해 대선 기간에 반복했던 협박을 실행할지도 모른다. 그로 인해 전 세계 주요 경제블록들이 마침내 세계화로부터 벗어나는 대담한 조치들을 취할지도 모른다.


네트웍 전문 업체들이 하반기 시장공략에 본격적인 시동을 걸었다. 이렇다 할 큰 이슈 없이 상반기를 보낸 네트웍·통신 장비 공급업체들이 저마다 새 솔루션들은 내놓으며, 상반기의 부진을 만회하기 위한 활동에 들어간 것이다. 전통적으로 하반기에 많은 프로젝트들이 진행되기도 하지만 올해는 VoIP 시장활성화, BcN(광대역통합망) 시범사업 시작 등 적지 않은 호재들이 몰려 있는 상황이어서 한 치의 양보도 없는 경쟁이 예상된다.
특히, 이들 장비 공급업체들이 내놓은 장비들은 저마다의 위치에서 의미가 매우 큰 제품들이어서 어떠한 마케팅 전략으로 차별화를 꾀할 것인가 하는 점에도 관심이 쏠리고 있다.
시스코, 에지용 차세대 ‘통합서비스라우터’ 출시
시스코 시스템즈 코리아는 지난 달 16일 차세대 라우팅 솔루션 ‘시스코 1800/2800/3800 시리즈’ 통합 서비스 라우터(ISR)를 발표했다. 대기업 지사나 SMB에 초점을 맞추게 될 이 제품들은 하나의 플랫폼에서 관리, 보안, 데이터, 음성, 화상을 통합 지원하게 되는데 , 시스코 측은 “이번 솔루션이야말로 진정한 ‘통합 서비스 라우터’”라며 장비의 성능과 기능에 자신감을 보이고 있다.
시스코 코리아 마케팅 책임자인 김진수 상무는 “지금까지는 관리, 보안, 데이터, 음성, 화상 등의 기능이 장비 별로 따로 존재했지만 이제는 이런 모든 기능들이 필수요소가 되고 있다.”는 말로 이번 제품의 출시 배경을 설명했다. 시스코는 진정한 통합을 위해 이번 장비에 소프트웨와 하드웨어 모두를 내장했으며, CPU도 새롭게 디자인하는 등 각별한 공을 들여왔다.
시스코 코리아의 권선국 차장은 이번 제품에 대해 “모든 기능을 포함하면서도 라우팅 속도는 더 빨라졌고, 기존 제품에 사용하던 모듈들을 그대로 장착해 쓸 수 있으며, 파워 이중화 등으로 안정성이 높아졌다. 또, 앞으로 새롭게 요구될 수 있는 사양들까지 고려한 뛰어난 확장성을 갖추었다.”고 말한다. 일반적으로 라우터들은 기본적인 기능 외에 방화벽이나, VPN 등 서비스 애플리케이션들을 올리면 성능이 급격히 떨어지는 문제점이 있는데 이번 장비들에서는 이런 부분을 크게 개선했다는 것.
ISR은 SMB의 백본 라우터로써 뿐만 아니라, 대형 통신사업자의 지역본부, 대기업 지사의 백본으로 활용하기에도 전혀 손색없는 솔루션이라는 게 시스코의 설명이다. 특히 이번 제품은 사전에 그 실체가 철저히 보안에 붙여졌다는 점에서 회사 측이 거는 기대가 어떠한지 미루어 짐작할 수 있다. 김진수 이사는 “SMB 쪽은 아직 고성능과 다양한 기능을 요구하는 시장이 제대로 형성되어 있지 않지만 빠르게 성숙되어 가는 단계”라며, “ISR 출시로 시스코가 이 시장에서 한발 더 약진한다는 점을 주목해달라.”고 말했다.
루슨트, 액셀러레이트 솔루션으로 BcN 시장 공략
루슨트 테크놀로지스는 지난달 초 부산에서 열린 ‘ITU텔레콤아시아 2004’ 행사 기간 중 차세대 통합 네트웍에서 더 많은 가치가 창출되도록 지원하는 ‘액셀러레이트 솔루션’을 발표했다.
광대역통합망(BcN)으로의 진화를 돕는 컨버전스 솔루션인 액셀러레이트는 표준화된 IMS(IP Multimedia Subsystem) 아키텍처를 기반으로 사용자들이 언제, 어디서나, 어떤 네트웍 기반에서도 디바이스에 구애 받지 않고 멀티미디어 서비스를 이용할 수 있도록 해주는 솔루션이다. “안정된 음성 서비스 기반 위에 방송, 멀티미디어 등 다양한 서비스를 결합시켜 통신사업자의 망이 ‘인텔리전트 컨버지 네트웍’으로 한 단계 진화할 수 있도록 이끈다.”는 것이 마이크 쿠퍼 본사 엑셀러레이트 솔루션 마케팅 총괄이사의 설명.
이 솔루션은 top-down, 즉 ‘서비스 중심’ 방식으로 설계된 것이 가장 큰 특징. 쿠퍼 이사는 “서비스 중심 방식이란 장비업체가 내놓는 새로운 기술에 기반해 통신업체가 신규 서비스를 제공하던 이제까지의 방식과 달리, 사업자가 어떠한 서비스를 고민하고 있는지를 파악하고, 그 고민을 해결하는데 초점을 맞추는 것”이라고 말한다. 특정 장비의 기술적 범위 안에서 구현할 수 있는 서비스만 제공하는 것이 아니라, 사업자가 제공하려는 서비스에 필요한 모든 네트웍 구성요소를 포함하고 있다는 것이다.
한편, 루슨트는 자사의 액셀러레이트 솔루션은 단순히 ‘Voice over IP’를 제공하는 것이 아니라, ‘Value over IP’를 제공하는 것이라고 설명하고 있다. 보다 많은 가치를 창출할 수 있는 망 구축방안을 고객에게 제시하고, 그에 필요한 최적의 솔루션을 공급한다는 것이다.
쓰리콤, 중대형 제품 출시로 라우터 라인업 강화
코어 네트웍 시장 복귀 이후 꾸준히 제품군을 강화하고 있는 한국쓰리콤은 지난 달 중대형 라우터 6000 시리즈 및 소형 라우터 3000DSL 시리즈를 내놓았다. 코어 백본 스위치 제품군을 완비한 데 이어 WAN 라우터 제품군까지 완벽히 갖추게 된 것이다.
‘라우터 6000’ 제품군은 엔터프라이즈 시장을 위한 라우터로, 대기업의 지사 및 중견 기업 고객들에게 엔터프라이즈급 WAN 기능과 성능을 제공하는 솔루션이다. 대형 분산 네트웍에 적합한 이 장비는 톨리그룹의 테스트 결과, 시스코·주니퍼 라우터와의 호환성을 입증받아 멀티 벤더 환경에 적합하다는 것이 입증되었다. 복원력과 핫 스왑 성능도 뛰어나다는 평가를 받았다.
‘라우터 3000DSL’ 제품군은 대기업의 소규모 지사 및 지역 사무소에 적합한 솔루션으로 ISDN 백업 인터페이스와 같은 향상된 리던던시 기능을 제공한다. DSL 기반의 엔터프라이즈급 관리형 서비스를 제공하고 있는 회선사업자들이 고객에게 QoS, 완벽한 방화벽 보안, 다양한 프로토콜 및 애플리케이션 등 향상된 기능을 제공하는데 유용한 장비라고.
한편, 이번 제품들은 경쟁사들의 장비에서는 옵션으로 제공되던 대부분의 사양을 기본 장착되어 있다는 점이 특히 눈길을 끈다. 메모리에 따라 성능과 기능의 차이가 많은 라우터 장비의 특성을 고려해 메모리를 최대치까지 장착했으며, 소프트웨어 역시 모든 기능을 무료로 제공한다. 메모리나 소프트웨어 추가 또는 업그레이드 비용이 전혀 들지 않는다는 점은 기업들에게 무시못할 매력포인트가 될 것으로 보인다. 네트웍 모듈만 핫스왑을 할 수 있는 경쟁사 장비와 달리 모든 모듈에서 핫스왑을 지원하는 것도 장점 중의 하나.
파이오링크, 애플리케이션 스위치 업그레이드
L4~7스위치의 국내 선두기업인 파이오링크는 기능이 한층 강화된 애플리케이션 스위치를 선보였다. 고객의 다양한 요구조건을 수용할 수 있도록 설계되어 특수 기능의 모듈을 탑재하기가 더욱 쉬워진 새 제품들은 성능에 따라 ‘PAS 1700’, ‘PAS 3000’, ‘PAS 4000’으로 나뉜다. 또한, 안철수연구소와의 협업을 바탕으로 웜과 이메일웜 필터를 자동 업데이트할 수 있는 ‘파이오링크 시큐리티 매니저’, 모니터링 툴인 ‘파이오링크 EMS 1.0’도 함께 발표했다.
이번에 새롭게 출시한 L7 스위치들은 보안, QoS와 같은 특수 기능의 모듈을 최적으로 탑재할 수 있도록 소프트웨어 구조가 업그레이드되었다. 다양하게 영역을 확대해나가는 L4~7스위치의 특성상 시장에서 요구하는 기능을 민첩하게 탑재할 수 있도록 했으며, 소비자의 요구에 맞는 맞춤형 제품이 가능한 구조로 설계했다는 것이 회사 측의 설명이다. 이호성 파이오링크 사장은 “변화가 빠른 L4~7스위치 시장에 적절히 대응할 수 있는 제품을 출시한 것을 계기로 국내 L4~7스위치 시장 선두를 탈환하겠다.”고 말했다.


인천종합터미널 내 신세계백화점 영업권을 둘러싼 롯데와 신세계의 법적 분쟁이 롯데 승소로 마무리되면서 백화점 매출 순위도 뒤집힐 전망이다. 그동안 신세계는 현대백화점과 2위 자리를 놓고 치열한 순위 싸움을 벌였다. 현대백화점이 지난 2010년 대구점 오픈 후 업계 2위로 올라서면서 두 업체는 출점 경쟁을 펼치며 엎치락 뒤치락했다.
15일 유통업계와 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 올해 3분기까지 현대백화점과 신세계의 누적매출은 각각 1조3532억원,1조3340억원으로 현대백화점이 앞섰다.
하지만 백화점 매출만 비교하면 순위는 신세계가 2위를 차지하고 있었다. 신세계는 아울렛 사업이 미국 사이먼 합작법인으로 분리돼 백화점 실적에서 제외된 데 반해 현대백화점은 아울렛 매출까지 포함돼 있기 때문이다. 아울렛 매출을 제외하고 백화점 매출만 비교하면 신세계가 현대백화점을 앞선다는 것이다.
백화점 업계에서는 매출 순위 타이틀이 브랜드 파워를 의미하고, 이는 고객 집객력으로 이어진다. 때문에 업체들은 매출 순위 타이틀을 거머쥐기 위해 총력전을 펼치고 있다.
지난해 현대백화점 순매출(아울렛 매출 포함)은 1조8318억원으로 롯데(8조8230억원)에 이어 업계 2위를 차지했다. 신세계는 1조6437억원의 매출고를 올렸다. 양 사간 매출 격차는 2015년 1901억원에서 지난해 1881억원으로 줄어들었다. 현대백화점 매출에 아울렛 매출이 포함돼 있는 탓에 신세계는 그동안 꾸준하게 백화점 2위 타이틀을 주장해왔다. 순수 백화점 매출로만 비교한다면 신세계가 우위에 있다는 것이다.
그러나 신세계와 롯데의 5년 분쟁이 롯데의 최종 승소로 마무리되면서 백화점 2위 타이틀은 현대백화점에게 넘어가게 됐다. 신세계는 20년 장기 임차 계약이 만료되는 오는 19일까지 건물주가 된 롯데에게 영업장을 내줘야 한다. 신세계 인천점은 연 약8000억원의 매출을 올렸던 효자 매장이다. 인천점은 강남점, 센텀시티점, 본점에 이어 매출 4위를 기록하고 있다. 8000억원 매출이 증발하면 순수 매출에서도 신세계는 현대백화점에 밀리게 된다.
유통업계 한 관계자는 “그동안 현대백화점과 신세계는 서로 자신이 업계 2위라면서 끊임없는 분쟁을 별여왔는데 이번 판결로 신세계 인천점이 문을 닫게됨으로써 순수 백화점 매출만으로도 현대백화점이 업계 2위 타이틀을 거머쥐게 됐다”고 말했다.
한편, 일각에서는 롯데가 매각해야 하는 인천 지역의 2개 점포를 신세계가 매입할 수 있다는 의견을 내놓고 있다. 2개 점포를 인수해 인천 지역 점유율과 매출 규모를 유지한다는 것이다.
지난 2013년 공정거래위원회는 롯데의 신세계 인천점 인수를 조건부로 승인했다. 롯데가 신세계 인천점을 인수하면 점유율이 31.6%에서 63.3%로 껑충 뛴다. 독과점을 차단하기 위한 방안으로 공정위는 롯데에게 인천점 인수 시 인천과 부천에 있는 백화점 점포 중 2곳을 매각하라는 조건을 내걸었다.
기한은 신세계 인천점의 임대차 계약이 만료되는 2017년 11월로부터 6개월 이내다. 롯데는 규모가 상대적으로 작은 인천점과 부평점을 팔 가능성이 크다. 롯데의 특수관계인에게 팔 수 없고 백화점 사업을 하는 곳에 팔아야 하지만 아예 롯데마트로 전환하는 것은 가능하다.


제3회 심장병 어린이 후원 피트니스코리아 선발대회가 11월 16일 오후 부산경상대학교 진리관에서 열렸다.
국내 최초이자 유일하게 심장병 어린이를 후원하는 피트니스 코리아 선발대회는 지난해 1회 대회와 올 봄 2회 대회를 거쳐 3회 대회까지 성공적으로 마무리 되면서 한국을 대표하는 후원 목적의 피트니스대회로 자리매김하고 있다.
쌀쌀해진 날씨에도 불구하고 이날 부산 경상대학교 진리관을 발 디딜 틈 없이 성황을 이뤘다. 대부분 선수들이 시즌 오프를 했을 늦은 시기임에도 중복 포함 100명이란 많은 선수가 출전했다.
피트니스 코리아 박용수 회장은 "1회 대회에 이어 2회, 3회 대회를 거치면서 점점 후원 목적의 피트니스 코리아 선발대회가 자리를 잡아가는 것 같다"면서 "부산보다 오히려 다른 지역의 출전 선수들이 더 많이 왔다. 후원이란 좋은 취지가 널리 알려지면서 점점 더 많은 선수들이 참여하고 있다"고 전했다.
지난해 1회 대회 당시 박 회장은 여러 어려움 속에서도 열린 초대 대회가 한국 후원 피트니스 대회의 밀알이 되길 기대했다. 그 바람이 이뤄져 피트니스 코리아 선발대회는 3회까지 성공적으로 마무리됐다.
뜻 깊은 기회에 기꺼이 동참한 선수들도 그 의미가 남다른 것은 마찬가지였다.
이날 훌륭한 근질을 선보여 남녀 통합 그랑프리에 오른 김태용은 "내 이름으로 심장병재단에 기부하게 돼서 정말 영광스럽다"면서 "후원한 상금을 통해 경제적인 후원을 받게 되고 그것을 통해서 건강을 찾을 수 있게 된다면 제가 더 감사할 것 같다. 이 후원이 조금이라도 도움이 돼서 건강이 호전되셨으면 한다"며 기부의 호혜를 받게 될 이에게 응원의 메시지를 전하기도 했다.
올 시즌 20개가 넘는 대회에 출전한 오성민도 좋은 취지에 동참해 경기도에서 부산까지 한 걸음에 내려왔다. 오성민은 "이런 좋은 취지의 대회가 있다고 해서 너무 반가운 마음으로 경기에 출전했다"라며 "오늘 좋은 결과가 나와서 더 기분 좋게 내 이름으로 후원을 하고 갈 수 있으면 좋겠다"며 활짝 웃었다.
오성민은 이날 피지크 -175cm 체급에서 3위를 기록, 아쉽게 우승 상금을 기부하진 못했다. 하지만 그는 밝은 얼굴로 수상까지 마치고 한결 가벼운 마음으로 돌아갔다.
자리를 함께 한 팬들도 선수들의 멋진 모습에 감탄사를 쏟아냈다. 부산 사하구에 거주 중인 대학생 이준하(26)씨는 "오늘 출전한 센터의 형을 응원하기 위해서 대회장에 처음으로 와봤다. 남자 선수들은 정말 진심으로 멋있고 여자 선수들도 진짜 멋있고 대단하다"라며 엄지 손가락을 치켜세운 이후 "또 심장병 어린이를 후원하기 위한 대회란 것이 의미가 큰 것 같다. 나도 내년엔 기회가 되면 한 번 무대에 오르고 싶다"고 했다.
이런 온기가 전해져서였는지(?) 최근 연일 칼바람이 몰아치는 추운 날씨가 이어진 가운데 대회가 열린 16일은 온도가 크게 오르면서 훈훈한 날씨 속에 경기가 열렸다.
박 회장은 "하늘도 좋은 일을 하려는 우리를 좋게 봤는지 가장 걱정했었던 날씨가 따뜻해서 천만다행"이라며 "자리를 가득 메워준 선수-가족-지인-팬까지 모든 분께 감사드린다. 또 대회를 준비하기 위해 전국에서, 더 멀리는 중국에서 찾아와 수고해준 피트니스 코리아 협회 임원 및 이사분들도 정말 고생이 많았다"며 대회에 동참해준 이들과 준비한 이들에게 두루 고마움을 전했다.
이제 '온기를 전한다'는 대회 취지를 더 확장시켜 간다. 박 회장은 "1회 대회 당시 30명이란 적은 선수로 시작했던 대회가 이제 어느덧 이렇게 커졌다. 내년은 조금 더 큰 장소를 대관해서 더 많은 이들이 이런 기회에 동참할 수 있도록 철저히 준비하겠다"면서 "2020년 6월 제4회 대회를 시작으로 내년에도 일회성으로 끝나는 대회가 되지 않도록 후원 목적의 대회 취지를 잊지 않고 꾸준히 이어가겠다"는 계획을 밝혔다.


생명·손해보험이 자고 일어나면 최악의 경영성적표 신기록을 갈아치우고 있다. 저출산·고령화, 저성장, 저금리 등 보험업 성장 기반을 뒤흔드는 ‘3저’의 영향이 본격화된 탓이다. 전문가들은 보험사 스스로 시장점유율만 높이려는 과거의 영업방식에서 벗어나 리스크 관리를 최우선 순위에 두고 ‘겨울’을 대비해야 한다고 조언한다. 구조적 위기에 직면한 지금은 설계사 시책 강화 등 신계약 유치를 위한 과도한 사업비 지출 등을 지양하고 생존을 위한 보수적 경영전략을 펼 때라는 얘기다. 당국의 정책적 지원도 시급하다. 강 건너 불구경하듯 업계의 자구책만 요구하는 지금의 태도에서 벗어나 보험 산업의 붕괴를 막아낼 선제적 대응에 나서야 한다는 지적이 나온다.
10일 금융감독원 금융통계정보시스템에 따르면 국내에서 영업 중인 국내 및 외국계 생보사 24곳의 올 상반기 보험료 수입은 52조2,000억원으로 지난해보다 1% 감소했다. 하반기에도 생보사 신계약 성장세가 크게 둔화하고 있는 만큼 연간 보험료 수입도 역성장에 그칠 가능성이 크다. 지금의 흐름대로라면 국내 보험료 수입 통계가 집계되기 시작한 지난 2000년 이후 사상 처음으로 3년 연속 보험료 수입이 줄어들게 된다. 저금리 장기화로 보험상품의 금리 매력이 크게 떨어진 탓에 보험 수요도 크게 위축됐다. 여기에 오는 2022년부터 도입되는 새 국제보험회계기준(IFRS17)을 앞두고 보험사들이 리스크가 높은 상품의 판매를 자제하며 공급도 위축된 결과다. 특히 보유계약 중 과거 고금리·확정금리형 보험상품 비중이 높은 대형 생보사들은 저금리 국면에서 직격탄을 맞고 있다. 금리 하락으로 자산운용 수익률이 갈수록 떨어지면서 고금리·확정금리형 상품이 역마진의 주범이 됐기 때문이다.
영업실적도 갈수록 악화하고 있다. 생보사의 올 상반기 당기순익은 2조1,000억원으로 지난해에 비해 32.4% 급감했다. 연간 기준으로 보면 34.6% 역성장했던 2013년 이후 6년 만에 가장 낮은 수준이다.
손보도 상황은 다르지 않다. 상반기 당기순익이 1조5,000억원으로 지난해보다 29.5% 급감했다. 손보의 자산 증가율은 지난해 7.5%로 2002년(6.3%) 이후 17년 만에 최저치를 기록하기도 했다. 특히 손보는 최근 2년간 점유율 확대를 위한 과당경쟁으로 손해율이 급증하는 상황이다.
해법은 없을까. 김세중 보험연구원 연구위원은 “보험사들이 경영 최우선 순위를 성장에서 리스크 관리로 전환해야 한다”고 강조했다. 시장점유율 확대 전략 중심의 경영목표를 벗어나 손실률이 높거나 역마진 가능성이 높은 상품을 과감하게 조정해야 한다는 뜻이다. 무엇보다 설계사 중심의 고비용 채널 전략을 탈피해야 한다는 게 전문가들의 조언이다. 은행·카드 등 타 금융업권이 비용 효율성이 높은 비대면 채널 중심으로 영업을 확대하고 있는 반면 보험사의 디지털 부문 성장이 더딘 이유 중 하나는 복잡한 상품 구조다. 보험상품 하나에 100여개에 달하는 특약이 붙는 복잡한 상품 구조를 탈피해 상품을 단순화하고 판매 채널도 효율화해 비용을 아낄 필요가 있다는 제언이다.
당국 역시 보험업의 미래가 어둡다고 인식은 하고 있지만 이에 비해 대책 마련에는 미온적이라는 지적이 나온다. 손보는 실손보험과 자동차보험 손해율이 치솟는데 보험료를 올리고 싶어도 당국 눈치에 섣불리 움직이지 못하는 실정이다. 실손보험과 자동차보험은 매년 손실률을 반영해 이듬해 보험료를 조정하도록 설계된 상품이지만 손보사들은 올해 자동차보험 누적 손해율이 90%대를 치솟고 실손보험 손해율이 130%까지 올랐는데도 요금 인상 논의는 꺼내지도 못하고 있다.


전반적인 비전에 대한 광범위한 지원이 있지만 전략에는 다른 복지 제도에 공통적 인 어려운 정책 긴장이 포함되어 있다고 주장됩니다. 이러한 비전은 현실이되기 위해서는 해결되어야 할 것입니다.. 그들은 또한 경기장 또는 그 부근의 다양한 보안 카메라의 영상을보고 조사했습니다. 선수들이 놓친 3 경기는 11 월 23 일 클래스 3A 주 챔피언십 경기를 포함하는데, 바이런은 몬티 첼로 고등학교로 24 쿼터를 잃었다. 그래서 논리적 인 다음 단계를 밟았습니다. 나는 전화 회사에 전화하고 나의 무료 전화 번호를 취소했다. RFP가 공개 될 때까지, 그들은 이미 광범위한 내부 입찰 / 입찰 결정을하지 않았으며, 입찰 결정이 내려지면 제안 전략을 마련하고, 제안 전략을 수립하고 그들이 이길 경우 협력하게 될 하도급 업체를 선정했습니다. 계약..
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경애하는 최고령도자동지께서는 인민무력성 본부에 각 부서들이 있고 숱한 장령들이 앉아있는데 누구도 당에서 관심하는 수산사업소에 계획된 대상건설이 부진상태임을 보고한 사람이 없었다고 하시면서 이런 문제까지최고사령관이 료해하고 현지에 나와 대책하지 않으면 안되는것이 현실이고 답답한 일이라고 엄하신 어조로 말씀하시였다.
경애하는 최고령도자동지께서는 당의 수산정책관철에서 핵심으로 육성되여온 이곳 수산사업소의 발전력사가 종합게시되여있는 혁명사적교양실을 통한 교양사업을 실속있게 벌려 모든 어로공들과 종업원들이 황금해력사의 첫 페지를 쓴 자랑스러운 주인공들답게 더 높은 만선의 배고동소리로 우리당을 옹위해나가는 선구자, 돌격대의 영예를 변함없이 계속 빛내나가도록 해야 한다고 말씀하시였다.


인천상륙작전 하루 전에 이뤄졌지만 실패한 작전이기 때문에 알려지지 않았던 이야기를 조명했다. 어린 학생들이 목숨을 걸고 애국심을 앞세워 나라를 지키기 위해 뭉쳐 싸우는 모습으로 감동을 전한다.
곽경택 감독은 "반공영화를 만들겠다는 생각이 없었고 오히려 반전의 이야기를 담고 있는 영화라고 볼 수 있다. 요즘 특히 한반도 정세를 보면, 저희 아버지가 해주시던 말씀 생각난다"라며 "우리 힘으로 독립을 못했기 때문에 우리 민족끼리 내란이 일어난 것이 아니라, 강대국들의 이데올로기적 대립 때문에 일어난 전쟁이 6.25다. 그래서 우리는 같은 민족끼리 전쟁을 할 수 밖에 없었다고 했는데 그 말이 가장 옳은 말인 것 같다"라고 밝혔다.
/사진='장사리 : 잊혀진 영웅들' 스틸컷
김태훈 감독은 "영화 자체가 처음 출발할때를 돌이켜보면 반공이나 반전의 메시지 전달에 주안을 뒀다기보다 역사 속에 가려져있던 사건을 재조명하고, 다시 한번 상기 시켜서 잊지 않아야한다는 것이 취지였다. 거기에 주안점 두고 작업했다"라고 설명했다.
김명민이 연기한 이명준은 실제 이명흠 대위를 바탕으로 했다. 김명민은 "실존 인물을 연기하는 것은 배우로서 부담이다. 특히 이명흠 대위는 알려진 바가 겨의 없는 분이라서 처음 만났을 때 막막했다. 성격부터 해서 얼굴까지 아는게 없었다"라고 털어놨다.
김명민 / 사진=스타뉴스
김명민은 "제가 상상해 낼 수 있는 부분은 평균 나이 17세 학생들을 데리고 싸움나가는 리더로서의 책임감 어땠을까 하는 것이었다. 이건 계란으로 바위치기식의 심정이 아닐까 했다. 애들을 한 명이라도 더 살려서 돌아와야겠다는 심정이 아니었을까"라고 설명했다.
이어 김명민은 "솔직히 저는, 저(이명준)도 죽었으면 좋겠다. 그래야 죗값을 치를 수 있을것 같다고 감독님게 이야기 했다. 당시 이명흠 대위 마음도 저와 같았을 것이다"라며 "본인 책임이 아니라도 본인이 떠안고 싶었을 것이다. 실제로 평생, 그 아이들에게 군번줄을 하는데 평생을 바치셨다고 하더라. 처음부터 끝까지 오로지 하나의 생각, '이 아이들을 처음부터 끝까지 더 많이 살려서 데려가야 한다'라는 마음으로 연기했다'라고 전했다.
김성철은 최민호와의 호흡에 대해 전했다. 김성철은 "최민호군이 지금 군 복무 중이다. 지금 이자리에 함께 하지 못해서 아쉽다"라며 "최민호와 촬영 현장에서도 실제로 많이 투닥거렸다"라며 "지금 생각해보면 최민호가 제 캐릭터를 만들어주려고 현장에서 더 많이 놀리고 투닥거렸던 것 같다. 도움이 많이 됐고 지금도 잘 지낸다고 안부 이야기 해준다. 영화를 통해 최민호라는 전우를 얻은 느낌이다"라고 애정을 드러냈다.


몸이 힘든 것은 둘째 치고 내 손이 망가지는 게 가장 걱정스러웠다. 감신대에 다닐 때부터 오르간을 쳤는데 이렇게 혹사시키니 다시는 오르간을 못 칠지도 모르겠다는 생각이 들었다.
힘들게 아르바이트를 하는 와중에 나는 공부도 하고 있었다. 청강하던 과목이었는데 단 한 과목이었지만 열심히 들었고 시험도 치렀다. 죄다 외웠던 걸로 기억한다. 시험 성적은 'A'였다. 학교에선 내 점수를 보더니 토플이 없어도 되겠다며 입학을 제안했다. 목사가 되겠다고 마음먹은 터였으니 제안을 감사히 수락하는 게 당연했다. 내가 들어야 할 과목은 세 과목으로 늘었다.
남편이 물었다. "나도 접시 닦을까?" "안 돼. 당신은 공부할 사람이니 좋은 성적 유지해야 돼요. 난 그냥 하는 거니 아무러면 어때요."
먼저 공부를 시작한 남편의 졸업이 어느새 코앞으로 다가왔다. 돈이 없으니 신학박사 과정에 바로 들어갈 수는 없었다. 한국에 돌아가자니 그간 들인 공이 아까웠다. "여기에서 목회 자리를 알아봅시다." 나와 남편은 목회 자리를 찾아 나섰다.
미국에서 '이승우'라는 내 남편이 누구인지 아는 사람이 없었다. 하지만 기회는 오게 마련이다. 미국교회에 다니고 있던 우리는 미국 감리교 감독님이 우리 교회에 설교하러 온다는 소식을 들었다. 나는 목사님을 찾아갔고 미국 감독님을 만나 얘기 좀 할 수 있겠느냐고 물었다. 목사님은 감독님이 너무 바빠서 따로 만날 시간은 없을 것이라고 말했다. 그러면서 만약 인사를 하고 싶다면 복도에 서서 기다리다가 인사하라고 했다.
그렇게라도 해 봐야지. 나는 복도에 기다리고 섰다가 지나가는 감독님을 붙잡았다. 그러곤 다짜고짜 얘기를 시작했다. "우리 남편이 한국 감리교 목사인데 여기서 졸업할 때가 됐습니다. 목회를 참 잘하는데 목회지를 주실 수 없을까요?" 감독님은 지나가는 말이라도 이력서를 보내보라고 하셨다. 남편의 이력서와 몇 분의 추천서가 감독님께 보내졌다.
1986년 1월2일 아침, 어떤 미국인이 전화를 걸어왔다. 위스콘신에 있는 감리사라고 자신을 소개했다. 자초지종을 물었더니 그때 만난 감독님이 우리 남편 이력서와 추천서를 50개 연회 모든 감독한테 보내줬던 것이다. 자기 연회에는 이승우라는 사람이 갈 교회가 없으니 당신네 연회에 자리가 있으면 이 사람을 청빙하라고 했던 것이다. 정말 생각지도 못한 일이었다. 하나님의 '에이전트'는 곳곳에 있다는 확신이 들었다.
위스콘신 연회에 자리가 있다는 연락을 받은 남편은 얼마 안 있어 인터뷰를 하러 갔다. 남편은 가뿐히 인터뷰를 통과했다. 나는 애슐랜드 신학대에서 겨우 2학기를 마친 상태였다. 그래도 남편이 위스콘신으로 가니 나도 따라가야 했다. 위스콘신 교회에서 가장 가까운 감리교 신학교를 찾아보니 시카고에 있는 게렛이라는 곳이 나왔다. 게렛 신학대에 지원하기로 마음을 먹었다. 하지만 또 토플이 문제였다. 토플 성적이 없어 지원이 불가능했던 것. 게렛 신학대에서는 토플을 보고 오라고 했다. 나는 애슐랜드 때처럼 게렛에 내 사정을 설명했다.


일본 과학기술·학술정책연구소에 따르면 구미 각국에서는 2016년까지 10년간 박사 학위 취득자가 두 자릿수의 증가세를 보였다. 석사에서도 이런 경향은 마찬가지였다. 서구권 기업에서 높은 직위에 앉으려면 고급 학위는 필수적이다. 예를 들어 구글 등 미국 IT 대기업의 첨단 분야 기술자로 입사하려면 석사·박사 학위는 최소 필요조건이다. 중국은 자국에서 박사 육성에 나선 것에 더해 5000명 이상이 미국으로 건너가 박사 학위를 받았다. 이들 유학파 박사들이 다시 고국으로 복귀해 민간기업 등에서 맹활약하고 있다.
일본은 이런 세계적 추세와는 전혀 다른 세상에 있는 것이다. 그동안 4년제 대학 입학자가 지속적으로 증가하고 있었다는 사실을 감안하면 이는 저출산과도 관련이 없다고 신문은 거듭 강조했다. 한마디로 학부생들이 전문 과정으로의 진학을 주저, 일본이 세계에서 상대적인 ‘저학력화’에 빠져 있는 상황이다.
일본 기업에서 고학력자를 제대로 대우하지 못하는 상황도 심각하다고 신문은 지적했다. 박사 과정에서 인공지능(AI)을 연구한 한 인재는 지금 일본 전기 대기업에서 인프라 분야 영업 및 개발에 종사하고 있다. 채용 면접에서는 전문지식에 대한 질문은 거의 없었으며 심지어 “학위보다 입사를 우선시했으면 좋겠다”는 요구를 받았다. 결국, 이 사람은 박사 학위를 취득하지 않았다.
일본 경제단체연합회(게이단렌)가 매년 회원사를 대상으로 실시하는 ‘채용 시 중시하는 점’ 설문조사에서 상위를 차지하는 답변은 ‘전문성’이 아니라 ‘커뮤니케이션 능력’ 등 인품에 관한 항목들이다.
입사 후에도 석·박사 등 고급 인재들의 전문성은 제대로 평가받기 어렵다. 30세 전후의 평균 연봉을 비교하면 일본은 학부 졸업 인력이 418만 엔(약 4580만 원)으로, 석사의 524만 엔과의 차이가 1.25배에 불과하다. 반면 미국 석사 평균 연봉은 763만 엔으로, 학부 졸업생과의 격차가 1.4배, 박사는 915만 엔으로 1.68배까지 각각 확대된다.


기업운영을 위한 금융, 기술, 규제 모든 것을 갖춰진 것으로 평가받는, 실리콘밸리를 제치고 세계1위의 스타트업 인재 1위, 아시아 대표 글로벌 핀테크 생태계로 주목받고 있는, 기업가치 1조원 이상 유니콘 기업 8개, 아시아 최초 샌드박스 규제 도입, 인구 580만의 도시국가에 크기는 제주도보다 작지만 런던, 뉴욕, 홍콩과 함께 세계 4대 금융시장으로 성장한, 무역과 물류의 중심지로 아시아 태평양 진입을 위한 전략적 요충지 역할을 하는 나라 싱가포르 이야기다.
아시아 진출의 교두보로 삼고자 배달 앱 1위였던 배달의 민족이 독일 딜리버리히어로(DH)와 합작 법인 회사인‘우아 DH아시아’를 설립한 곳도, 현대차가 올해 5월 자율주행, 인공지능, 사물인터넷 등을 접목한 사람중심의 지능형 제조 플랫폼 개별 거점역할을 하게 될 모빌리티 혁신센터 건립을 밝힌 곳도 싱가포르다.
싱가포르는 어떻게 인구 580만의 작은 내수시장과 좁은 땅, 부족한 자원의 한계에도 동남아 1위 세계 14위 스타트업 천국으로 성장했을까?
싱가포르는 금융과 MICE(기업회의, 컨벤션, 전시회)산업이 발달한 나라다. 경제를 떠받드는 이 두 산업에 스타트업이 가세하게 된 것은 2008년‘혁신과 기업을 위한 기초사업’이 계기가 됐다. 금융 선진국답게 초기에는 스타트업 자금 지원을 위한 벤처캐피탈 육성에 역점을 두었는데, 이스라엘과 실리콘밸리 벤처자금을 유치하기 위한 당근책으로 제시한 벤처케피탈의 투자금과 동일한 금액을 정부가 지원하는 1:1매칭 펀드가 첫 기반이 됐다. 2014년 싱가포르 정부가 국민에게 더 나은 삶과, 생산성 향상, 새로운 일자리를 창출할 수 있는 혁신적인 기술력을 가진‘스마트 스테이션’을 국가 비전으로 발표하면서 본격적인 스타트업 추진정책이 시작됐다. 이러한 추진정책의 일환으로 기업 및 연구소가 실생활 환경에서 기술과 솔루션 개발 및 테스트, 상업화 할 수 있는 생활연구소 개념인 테스트 베드(13개)를 구축해 비즈니스 기회를 확장한 것도 도움이 됐다. 또한 스타트업 시설에 창업가와 벤처투자자를 한 건물에 모아 네트워킹을 통해 아이디어를 얻거나 투자유치가 가능하도록 조성한 것, 해외유수기업과 인력을 적극적으로 유치해 전 세계 자본과 기술을 싱가포르에 유입될 수 있도록 한 것도 한몫을 했다.
정부의 일관된 규제정책도 스타트업 생태계 선순환에 도움이 됐다. 혁신 스타트업의 가장 큰 거림돌인 규제불확실성이 적었는데 한번 정한 정책은 꾸준히 유지하기 때문이다. 드론관련 정책이 대표적이다. 현행 규제를 적용할 수 없는 모델로 일정조건하에 허용하는 샌드박스 제도를 시행 할 때도 다양한 이해관계자의 의견을 수렴하고 난 뒤 추진하고 있다는 점이다..
1970년대에 세워진 낙후된 공단지역인 에이어 라자 지역을 2011년 스타트업 허브로 변신 시킨 것도 스타트업 활성화에 기여했다. 빌딩이름을 따서‘블록71’로 불리는 이곳은 스타트업 250여개 엑셀러레이터 30여 곳이 활동하는 스타트업 집결지로써 하나의 생태계를 이루고 있다. 인근에 싱가포르 국립대와 경영대 인사이드 등이 있어 이곳의 우수한 인재들도 창업의 길로 뛰어드는 계기가 됐다.
전 세계에서 무인 자율주행차를 법적으로 허용하고 있는 것도 핀테크 강국이 될 수 있었던 것도 규제완화 덕분이다
특히 비교적 후발주자임에도 아시아 대표적 글로벌 핀테크 허브로 주목받고 있는 배경에는 싱가포르 정부가 전 세계 대형금융기관과 정보통신기술(ICT)업체들을 유치하기 위해 힘을 기울이며 핀테크 시장을 넓혀 왔던 점과 핀테크 관련해 2016년 아시아 최초로 샌드박스 규제(새로운 제품과 서비스에 대해 기존 규제를 면책하거나 유예시키는 제도)를 도입한 영향이 컸다.
미국과 중국이 핀테크 산업에서 성공하였지만, 미국은 금융은 뉴욕, 기술은 실리콘밸리 규제는 워싱턴에 위치해 생태계 시너지가 다소 부족하고, 중국은 핀테크 투자액이 아시아 최고지만 낮은 수준의 금융서비스를 보완하기 위해 B2C 내수 비즈니스 위주로 발달한 만큼 글로벌 확장성이 낮아 글로벌 핀테크 스타트업 생테계로서는 다소 부족함이 있다. 반면 싱가포르는 금융, 기술, 규제가 한곳에 모여 있어 글로벌 확장성이 있다는 점이 핀테크 성장의 기반이 됐다.
이런 연유로 싱가포르는 뉴욕, 런던, 홍콩과 함께 4대 금융시장으로 성장하게 됐다. 200개의 은행과 1200개의 금융기관을 보유한 싱가포르는 B2B 비지니스 모델에 유리한 환경을 갖추게 된 것이다. 핀테크 생태계 성공은 정부의 적극적인 지원, 유연한 규제, 풍부한 자본, 잠재력 있는 시장, 유능한 인재 등의 요인이 컸다.
상가포르는 국가적으로 다양한 스타트업 친화적 정책을 추진하고 있다. 스타트업에 투자할 자금 지원을 돕기 위해 Early Stage Venture Fund’를 설립했고, 2020년에는 RIE 계획을 발표하며 4년에 걸쳐 연구개발 투자에 190억 달러(싱가포르 달러)를 투입한다.
또한 아무 기반도 없이 아이디어만 있는 신생 기업을 돕기 위해 스타트업 SG를 설립해 멘토링, 대출, 펀딩, 컨설팅을 돕는 원스톱 솔루션을 제공하고 있다. 또한 세금면제제도를 통해 신규 기업의 설립을 장려하고 스타트업 최대 걸림돌인 자금투자를 위해 자금, 금융자본, 대출, 세금, 기술지원 등 다양한 형태의 재정지원프로그램을 통해 신생 스타트업 자금 지원을 돕고 있다.
스타트업에 정부차원의 보조금도 지급하는데 특히 로봇 스타트업은 최대 SGD 400만(약 32억원)을 지원한다. 투자유치도 활발한데 스타트업 투자금은 약 60억 달러로 기술 분야는 동남아의 25% 수준이다. 2012년~2017년 667건 아세안 투자 유치비율의 49.7% 즉 절반 가까이 차지했다. 미국 실리콘밸리에 뒤지지 않는 환경 속에서 성장 중이다.
대표적 기업가치 10억 달러(약 1조1200억원) 이상 유니콘 기업으로는 우버의 아성이 전 세계를 휩쓸 때도 무너지지 않은 동남아 최대 차량 공유기업인 그랩을 비롯해, 동남아 전자상거래 업체 라자다, 미국 나스닥에 상장한 SEA, 여행 액티비티 플랫폼 클록 등 8개가 있고 현재 4만 여개의 스타트업이 활동하고 있다.
싱가포르는 특이하게 기업의 주요임무가 사회적 영향을 미칠 것인지, 이익을 창출한 것인가에 따라 지원방식이 다양하다는 점이다. 해당회사가 어떠한 사회적 영향을 끼칠 것인지를 다룬다, 물론 스타트업 사업에 문제가 생기면 정부가 나선다. 예를 들어 전기 스쿠트 사고가 늘어나자 싱가포르 정부가 전기 스쿠트에 대해 보도 주행을 금지한 것이 대표적인 예다.
2019년 글로벌 스타트업 분석기관 게놈이 발표한 스타트업 생태계 순위에서 동남아에서 20위권에 올린 유일한 도시가 싱가포르(14위)다. 자본과 인재가 몰리는 싱가포르가 실리콘밸리, 보스톤, 베를린을 제치고 창업가 정신을 갖춘 인재를 찾을 수 있는 최적의 글로벌 도시로 평가될 만큼 스타트업 천국이다.


2020년부터 적용되는 파리 기후협정은 본격적인 에너지 전환 시대에 접어들었음을 뜻한다. 단순히 화석연료로 생산하는 전력 공급원의 변화나 지구 환경 개선만을 의미하지는 않는다. 4차 산업 시대에는 어마어마한 에너지 공급이 필요하다. IT 분야의 경우 2030년에는 데이터센터 운영에만 세계 전력의 13%를 잡아먹을 것이라는 연구 결과도 있다. 세계 경제나 성장 동력에 엄청난 영향을 미칠 것이다.
‘RE 100’은 ‘Renewable Energy 100%’를 줄인 말로, 필요한 에너지의 100%를 풍력이나 태양광 같은 재생 가능한 에너지로 공급하겠다는 야심 찬 캠페인이다. 2014년부터 글로벌 기업들이 자발적으로 시작했다. 2019년 7월까지 구글 애플 나이키 BMW 등 185개 기업이 참여했으며 계속 늘고 있다고 한다. 안타깝게도 한국 기업은 아직 없다. 참여 기업들은 협력업체들에 사용 전력 일부를 재생에너지로 조달할 것을 권고한다. BMW가 삼성SDI에 자동차 배터리 생산 시 그런 권고를 했다고 한다. 나이키는 2025년까지 100% 재생에너지 사용 목표를 세웠다. 재생에너지가 기업들에 친환경이미지 정도가 아니라 생존과 비용 리스크 관리 차원에서도 꼭 해야 할 과제로 떠오르는 것이다.
안보 분야도 마찬가지다. 도널드 트럼프 미국 대통령은 기후 위기를 사기라고 규정하면서 파리 기후협정을 탈퇴하겠다고 공언했다. 하지만 화석연료 대체, 탈탄소화라는 대세는 거스를 수 없을 것이다. ‘기후 위기=지구 종말’이란 시나리오는 이미 보편적이다. 보수적인 미 국방부도 수년 전부터 모든 군사시설·기관의 극단적 기후 영향에 취약한 부분 파악 및 극복 수단 마련, 타국 군대에 대한 우월성 확보를 위해 극단적 기후 상황에서 내구성 갖는 신무기·장비 개발, 재생에너지 전력 기반 확충 및 석유 대안 연료 연구 등의 지침을 내렸다. 기후 위기가 안보 이익에도 거대한 영향을 미칠 것이라는 전제를 깔고 있다.


수급자인 임경미 씨가 지난 2월 1일부터 3월 31일까지 두 달 동안 매일 작성한 가계부 밑에 적은 말들 중 일부다. 그는 개정된 국민기초생활보장법(아래 기초법)의 문제점을 이야기하기 위해 빈곤사회연대, 기초생활보장법바로세우기공동행동 등과 함께 매일 가계부를 작성했다. 임경미 씨를 포함해 30가구가 이 조사에 참가했다. 이들은 가계부를 쓸 때마다 “비참함을 느꼈다”고 토로했다. 개정된 기초법이 이들의 삶에 전혀 도움이 되지 않기 때문이다.
이른바 ‘송파 세모녀법’이라고 불린 개정 기초법에 따라 2015년 7월부터 ‘맞춤형 개별급여’가 지급됐다. 기존 기초법에서는 소득인정액이 최저생계비 미만인 사람은 수급자가 될 수 있었던 반면, 소득이 최저생계비를 조금만 넘으면 수급자에서 탈락했다. 이에 시민사회단체들은 오랫동안 ‘빈곤층에게 조건 없이 최저생계비를 지급한 뒤 가구별 상황에 맞춰 생계, 의료, 교육 등의 개별급여도 지급하라’고 요구했다. 하지만 정부는 반쪽만 받아들였다. 통합급여를 없애고 급여를 생계급여, 주거급여, 의료급여, 교육급여 등으로 쪼갠 것을 ‘맞춤형 개별급여’라고 이름 붙인 것이다.
당시 박근혜 정부는 이번 개정으로 복지 사각지대에 있던 이들을 흡수하여 수급자가 증가할 거라고 홍보했으나, ‘맞춤형 개별급여’ 후 생계급여 수급자 수를 보면 개정법 역시 빈곤문제를 해결하지 못했음을 알 수 있다. 2016년 양승조 의원이 보건복지부로부터 제출받은 자료를 보면, 개정 전인 2014년 전체 수급자는 132만8713명이었다. 그러나 개정법 시행 후, 과거의 최저생계비 역할을 하는 생계급여 수급자는 2015년엔 125만9407명으로, 2016년 6월엔 125만9615명으로 과거 전체 수급자보다 7만 명이나 적다.
이에 빈곤사회연대 등 시민사회단체는 16일, 국회의원회관 소회의실에서 ‘수급가구 가계부조사를 통해 본 기초생활수급자 급여 현실화를 위한 토론회’를 통해 조사결과를 발표하며 “개정된 기초법 역시 빈곤층의 기본생활을 보장하지 못한다”고 밝혔다.
조사결과에 따르면, 수급자들 대다수는 적은 급여 탓에 수입보다 지출이 많았다. 현금으로 지급되는 생계급여(기준중위소득 30%)와 주거급여(기준중위소득 43%)만을 수입으로 산정했을 때, 가계수지가 적자인 곳은 30가구 중 총 20가구로 월평균 17만 3,470원이 적자였다. 생계급여, 주거급여 외에도 장애연금·장애수당, 교육급여, 개인적인 채무까지 포함해 수입으로 산정해도 가계수지가 적자인 곳이 17가구였다. 이들 가구는 월평균 5만 830원의 적자를 보고 있었다.
수급가구들은 부족한 생활비 보충을 위해 식비를 절감했다. 식비는 자신이 통제할 수 있는 거의 유일한 영역이기 때문이다. 참여자들의 월평균 식비는 약 20만원이고 하루 평균 식대는 6,650원이었다. 조사에 참여한 10가구는 이사, 명절 등으로 인해 생활비가 부족하거나 식사를 만들어 먹을 여력이 되지 않으면 무료급식소, 마을식당에서 끼니를 일시적 혹은 일상적으로 해결하고 있었다. 자녀가 있는 가구들도 사정은 비슷했다. 부식비를 줄이거나 한두 끼만 먹는 집도 있었다. 중학생 자녀를 둔 한 참여자는 “제 생각에는 딱 안 굶어 죽기 알맞은 금액인 것 같아요. 그러니까 먹고 싶은 거 못 먹죠.”라고 말했다.
식비 절감은 건강 악화로 이어진다. 한 사례자는 자신이 최근 수척해진 이유를 이렇게 설명했다. “못 먹으니까 그렇지. 이 틀니도 안 맞아서 잘못 먹으면 입안이 헐어요. 위 수술도 두 번 했고. 얼마 전에 한 번 또 아팠거든요. 2주 동안 제대로 못 먹었더니 살이 쭉 빠졌어요.” 이 조사에 참여한 30가구 중 장애가 있는 가구는 16가구였고 21가구는 한 가지 이상의 만성질환을 가지고 있었다. 이들이 가진 장애와 만성질환은 수급자가 된 주요 원인이면서도 ‘노동할 수 없는 몸’으로 여겨져 탈수급을 할 수 없는 조건이기도 하다. 많은 참여자들이 정상적인 식사 등으로 몸을 돌봐야 함에도 끼니를 때우거나 식사를 거르다 보니 다른 만성질환의 복약에 지장을 줘 '건강이 더욱 악화됐다'고 답했다.
그렇다고 해서 이들이 병원을 자주 갈 수 있는 것도 아니다. 사례자들은 본인부담 의료비로 최소 3,500원에서 최대 33만원을 지출하고 있었는데, 이마저도 대다수가 비급여 치료를 포기해 나온 금액이다. 한 사례자는 다리가 아프지만 비급여 항목인 MRI 비용이 부담돼 진단을 포기했다. 또한, 참여자들 대다수는 치과 치료의 어려움과 제대로 된 검사를 받지 못해 몸이 아파도 이유를 알지 못한다고 응답했다. 이날 발제를 맡은 김준희 성공회대 노동사연구소 연구원은 “적절한 시기에 진료받을 수 있도록 급여항목을 확대하거나 비급여 항목에 대한 대폭적인 비용 절감이 필요하다”고 촉구했다.
이들은 삶을 낮은 수급비에 맞추기 위해 생존 이외에 여가활동 등은 거의 포기하거나 지인을 만나는 등 사회적 경험을 상당 부분 줄이고 있었는데, 여기에서 오는 스트레스 또한 만만치 않았다. 게다가, 대다수는 부족한 급여를 채우기 위해 지인에게 돈을 빌리고 있었고 소수는 대출을 받고 있었다. 총 30가구 중 13곳은 채무를 변제하고 있었고 최소 1만원에서 최대 35만 2000원을 갚고 있었다. 소득을 채무로 충당하는 가구가 11가구였는데 이들은 약 2만 5,000원에서 최대 40만원을 채무로 채우고 있었다. 저축하는 가구는 13가구였지만 그마저도 1년 이내 단기목표를 위한 것이었고 의료비, 이사 등 예기치 않은 일이 발생했을 때는 여지없이 저축통장을 깨야 했다.
이들이 생각하기에 한 달을 살기 위한 적절한 비용은 얼마일까. 조사에 참여한 30가구는 1인 가구 기준으로 평균 127만원을 이야기했다.


충북 옥천군이 옥천읍 통신선로 지중화 사업을 추진할 대표 통신사로 SK브로드밴드가 선정됐다고 22일 밝혔다.21일 군청 상황실에서 개최한 옥천읍 통신 지중화 실무자 회의에서 SK브...
승인 2019.11.25 06:04
백장 가까이 이력서를 쓰고 있는 사회 초년생도, 든든한 경력을 쌓아 온 중년의 직장인도 변화의 속도를 따라잡기 힘든 요즘 같은 시대에는 커리어 앞에서 고민이 많을 수밖에 없다. 회사를 나와서 더 이상 명함 속의 직함이 아닌 나 자신의 본연의 모습으로 서야 되는 상황일 때는, 더더욱 진정한 자신과의 처절한 대면이 이루어진다. 세상은 커리어 무자본인 당신에게 주목할 여력이 없다. 언제나 바쁘게 돌아간다. 모든 회사의 담당자는 늘 업무에 파묻혀 있기 때문에 당신을 알아봐줄 시간이 없다.
하지만 그렇다고 좌절에 빠져 주저앉아 있는 것은 어리석은 일이다. 조직의 울타리 밖으로 나오면 커리어는 그 자리에 멈춰 서야만 하는 걸까? 그렇지 않다. 한 번도 정규직으로 일해 본 적 없는 저자는, 커리어의 절벽 앞에서 콘텐츠의 가능성을 주목했고, ‘콘텐츠 코치’라는 새로운 커리어를 만들었다. 세상 속에 당당하게 자신을 자리매김하고, 또 세상과 사람들을 향해 목소리를 내고 있는 것이다. 희망적인 것은 이 시대가 그 어느 때보다도 가치 있는 제안과 콘텐츠를 반긴다는 사실이다.
콘텐츠를 만들다보면 ‘콘텐츠 자본’이 쌓인다. 과거에는 커리어를 잘 쌓은 사람들만 콘텐츠를 만들 수 있던 시대였다면, 지금은 콘텐츠를 잘 만들면 커리어가 쌓이는 시대다. 전통적인 커리어 자본은 수직적이고 경쟁적이며 오프라인이 주 무대였다. 이를테면, 한 지원자가 어느 대학의 교수 자리에 임용되면, 다른 지원자들은 탈락의 쓴 잔을 마셔야만 한다. 하지만 콘텐츠 자본은 수평적이고 비경쟁적이며 주 무대가 온라인이다. 내 생각과 경험, 지식을 콘텐츠로 만들어 세상에 선보인다고 해서 다른 이들이 그렇게 할 기회를 차단하는 일은 없다.
콘텐츠를 만들겠다는 의지를 다지면, 바로 칸 영화제에서 대상을 탈 만한 걸작을 만들고 싶겠지만, 콘텐츠 만들기는 퍼즐 맞추기가 아니라 퍼즐판 자체를 만드는 일이다. 저자는 처음엔 20조각이나 200조각짜리가 아닌 한 조각짜리 퍼즐판을 만드는 연습부터 시작하라고 조언한다. 그렇게 시작한 다음에는 부족한 생각을 보완할 수 있는 자료를 관련 서적과 인터넷에서 얼마든지 얻을 수 있다.


TEMCO는 유통 전 과정을 실시간으로 모니터링 할 수 있는 투명한 물류 플랫폼이다. 초기 투자비용 부담 없이 이용료만 지급하면 된다는 점에서 중소기업들에게 환영 받을 만한 시스템이다. 하나로 연결된 투명한 정보를 통해 제품에 대한 문제 발생 시 원인을 신속히 파악하고 대처할 수 있으며, 소비자 또한 이러한 정보를 바탕으로 구매하는 제품에 대해 신뢰할 수 있다.
TEMCO에서 제공하는 빅데이터 분석 툴은 업체 정보, 유통 이력, 소비자 리뷰 등 블록체인에 저장된 정보를 사용해 기업이 비즈니스 기회를 창출하도록 도와주는 툴이다. 각 기업에 맞는 분석 툴을 제공해 매출신장, 재고관리, 병목현상해소 등의 전략 도출을 할 수 있도록 한다. 또한 정보를 시각화하여 이해도를 높이고, 업무 효율에도 도움을 준다.
TEMCO의 소비자 마켓은 소비자가 제품 및 유통 이력 정보를 조회할 수 있고, 가상화폐를 사용해 직접 물건을 구매할 수 있는 플랫폼이다. 제품 구매 후 리뷰나 공감 등을 통해 커뮤니티에 열심히 참여하면 포인트를 얻어 토큰으로 변환할 수도 있다. 이를 통해 소비자가 자발적으로 커뮤니티 활동에 참여하도록 독려하며, 이는 기업에 제공하는 빅데이터 분석 툴의 원천 데이터의 하나로서 저장된다.
TEMCO는 현재 인슈리움을 성공적으로 이끈 Blockchain I가 엑셀러레이팅을 맡고 있다.


인사제도의 핵심은 바로 평가이다. 하지만 평가는 무엇보다 회사가 추구하는 방향, 인재상, 요구사항과 일치해야 한다. 인간위주의 경영을 외치면서 성과중심적으로 평가를 해서는 안 되고, 반대의 경우도 안 된다.
무엇보다 복잡하면 안 된다. 단순하면서도 메시지가 명확하고 평가자와 피평가자가 모두 동의하는 평가가 좋은 평가이다. 이 방면에는 GE가 발군이다. 이들의 평가시트는 단순하다. 평가자와 피평가자가 앉아 같이 얘기하는 것이다.
주요 성과를 요약하고, 핵심강점(Key strength)과 주요개발과제(Key development needs), 그리고 액션플랜을 작성한다. 평가는 회사가 줄곧 강조하는 방향과 가치와 정확하게 일치한다. 9가지 항목 뿐이다.
비전을 공유했다, 열정이 있고 헌신했다 (passion/commitment), 에너지와 스피드가 있다, 글로벌 마인드를 갖고 있고 다양성은 수용한다, 변화에 적극적이다, 장벽이 없고 팀 플레이를 한다, 성실하다(integrity), 개발에 적극적이다, 품질에 관심이 높다.
그에 대한 평가도 단순하다. 기대를 초과했다 (E. exceed), 달성했다 (M, meet), 기대에 못 미친다 (B, below expectation), 기간 등이 짧아 평가할 수 없다 (CR, cannot rate) 뿐이다.
좋은 평가는 단순하고 이해하기 쉬워야 한다. 평가하는 사람도 쉽게 평가할 수 있고, 피평가자 또한 쉽게 납득할 수 있어야 한다. 어떤 회사는 평가시트만도 수십 장이 된다. 역량, 성과, 내부직원, 외부고객, 심지어 인성…그야말로 평가를 하다 날이 샐 지경이다.
그러니 평가 얘기만 나오면 모두 고개를 젓는다. 평가항목만도 수 십 가지에 이르고, 레이팅도 1 부터 7까지 복잡하다. 평가하기도 어렵고 평가자가 이해하기는 더욱 어렵다. 평가의 목적은 행동 변화를 유도하는 것이다. 성과위주로 나갈 거면 성과에만 집중하면 된다.
GE 인사관리의 핵심은 무엇보다 '세션 C(Session C)'라는 제도를 통해 이뤄진다. 세션 C는 임직원의 능력 및 업적을 통해 이들의 급여 인상, 승진, 교육파견 여부, 주요 직책 승계 가능성 등을 따지는 과정이다.
사업부, 직급별로 모든 임직원들이 A, B, C 세 등급으로 나뉘는 것도 이 과정을 통해서다. A등급은 B등급에 비해 두 배 이상의 급료와 스톡옵션, 승진 기회를 제공 받는다. 반면 하위 10%의 C등급을 받은 사람은 재교육을 통한 구제 가능성이 있긴 하지만 회사를 떠날 각오를 해야 한다.
회장은 매년 4, 7, 11월 세 차례에 걸쳐 열리는 세션 C 회의에 하루 종일 참여해 사업부별 현안과 실천계획을 직접 점검한다. 세션 C는 GE의 차세대 리더를 골라내 기르는 과정이기도 하다. 상위 5 백 개 관리직은 이른바 '체스판' 방법을 통해 배치한다.
체스판에 놓을 말들을 고르듯 각각의 자리에 후보자 명부를 미리 만든 뒤, 자리가 비면 고용 담당자가 명단에서 최종 선발한다. 회장은 세션 C를 통해 얻어진 인사 정보를 활용해 후보자 명부 작성에 직접 관여한다.
세션 C라는 명확한 절차가 있긴 하지만 GE의 인재 선발은 제도와 형식을 통해서만 이루어지는 것은 아니다. 임원개발팀의 매니저 그레그 캐피토는 "모든 사업 회의, 비공식적인 회합, 심지어 회장과 같이 엘리베이터를 타는 그 순간도 인사평가 과정이라고 생각해야 한다"고 말했다. 여러 환경에서 사람을 평가해야 제대로 된 인재 선발이 이뤄진다는 것이다. 이 때문에 임원들이 긴장을 늦추지 못한다.
기업이 갖게 될 여러 위험 중 가장 큰 것은 준비되지 않은 사람이 영향력이 큰 자리에 오르는 것이다. 신입사원을 잘못 뽑은 것은 쉽게 만회가 가능하지만 팀장을 잘못 선발하면 피해는 그 팀 전체로 확대된다.
만일 사업부장이나 기업의 CEO를 잘못선발하면 기업은 존폐의 기로에 놓이게 된다. 그래서 GE는 회장을 뽑는데 7년이나 소요한다. 현재 제프리 이멜트 회장도 이런 과정을 거쳤다.
임기를 7년이나 남겨놓은 94년 GE 내 모든 임원들의 파일을 뒤져 23명의 후보를 추려냈고, 98년 말 이중 3명을 최종 후보로 압축했다. 그리고 거의 2년에 걸친 경쟁 끝에 가장 적임인 이멜트를 선정했다. 물론 나머지 후보도 다른 기업의 회장으로 갔다.


예수님이 지금 이 땅을 보시며 제일 불쌍해서 가슴 아파할 사람은 누굴까 생각해본다. 늙고 병들어 외롭게 사는 독거노인? 열악한 환경에서 일하는 노동자? 길 위에서 떠도는 학교 밖 청소년들? 불우한 환경의 아이들? 나는 그중에서도 학대받는 아이들에 대한 안타까움이 더 클 것이라 생각한다.
세 살 아기가 부모에게 학대받아 숨진 사건이 있었다. 갓 나서 9개월간 그 아기를 키웠다는 외할머니 음성을 라디오에서 들었다. 친부가 데려간 뒤 아기를 보여주지 않아 볼 수 없었다고 했다. “얼마나 순하고 귀여운 아기였는데, 얼마나 굶겼는지 팔다리가 나무젓가락 같았어요.” 할머니의 음성이 계속 귓가를 맴돌았다. 아기가 세 살이면 이제 말문이 터져 보는 것마다 “이게 뭐야?” 하고 질문하고, 기쁜 일이 있으면 까르르 좋아하고, 무서운 것을 보면 금방 겁에 질려 두려워하는 시기다. 기쁨과 슬픔, 고통과 공포를 인지하는 인격체, 그러나 혼자서는 어떤 일도 할 수 없는 나약한 존재다. 그 아기가 죽음에 이르기까지 얼마나 무섭고 고통스러운 시간을 홀로 울며 발버둥쳤을까.
작년에도 수많은 아이들이 끔찍한 학대 속에서 살았다. 8월까지 학대받다가 숨진 아이가 20명이고, 아동학대 판정 건수도 1만4000건이 넘었다. 아동학대 가해자의 80%는 부모다. 그런 와중에 또 새해 들어서면서 친모의 학대로 네 살 여아가 숨졌다는 슬픈 소식이 들렸다. 이 아기는 이전에 학대로 신고돼 부모와 격리 보호됐다가 집으로 돌려보내져 숨지고 말았다.
아이들은 꽃으로도 때리지 말라는 말이 있는데 부모가 자식에게 이렇게 끔찍한 일을 하는 이유는 무엇일까. 국정현안점검조정회의 자료에 따르면 양육 방법에 대한 이해 부족이 1위, 사회경제적 스트레스가 2위, 그 뒤로 부부 갈등 같은 다양한 원인이 있다. 아동학대 사망 사건을 분석한 것을 보면 부모가 게임 등 중독에 빠져 있거나, 경제적 불안정 상태에 있거나, 너무 이른 출산으로 양육 지식이 없고 스트레스가 높거나, 어린 시절 가정폭력에 노출된 경험 등이 그 원인으로 밝혀졌다. 부모가 전혀 준비되지 않은 채 양육을 하면서 ‘자녀는 부모의 소유물’ 또는 ‘내 아이 내 마음대로 키운다’는 잘못된 인식이 훈육을 체벌로, 체벌이 학대로 치닫게 되지 않나 싶다.
우리나라도 아동학대를 가족 간의 문제에서 사회문제로 바라보는 시각으로 많이 바뀌었다. 아동학대는 양육에 대한 이해 부족이 가장 큰 원인으로 밝혀지면서 부모교육 지원도 시작되고, 영유아의 안전을 확인하기 위한 아동안전 점검 방법도 개발하는 등 공공성 강화에 힘쓰기 시작했다. 그러나 여전히 학대받는 아이들을 위한 아동보호전문기관의 시설과 전문 인력이 부족하고 예산 또한 매우 부족하다.
작년에 강한 울림을 주는 영화 한 편이 상영됐다. 영화 ‘미스 백’은 실제로 어딘가에서 학대로 고통받고 있을 아이들을 한 명이라도 발견할 수 있는 계기가 됐으면 하는 마음이 합쳐져 탄생한 작품이라고 한다. 아동학대는 정부와 지역사회가 포기하지 않으면 막을 수 있다고 한다. 현대사회를 피로사회라고 진단한 한 철학자는 현대인은 ‘귀 기울여 듣는 재능’이 소실되었고 그래서 ‘귀 기울여 듣는 자의 공동체’도 사라졌다고 했다. 성과를 중요시하고 바쁘게 나아갈 줄만 알았지 조용히 멈춰 서서 주위를 돌아볼 줄은 모르는 사회라는 것이다.


100W PD충전기하면 요즘 앵커 (Anker) 라고 하는 브랜드가 심심찮게 목격됩니다. 앵커라고도 하고 공식 홈페이지에서는 앤커라고 표기 되어 있군요. 아무튼 여기 제품도 꽤 마감도도 훌륭하고 괜찮아 보입니다. 아직 사용중인 충전기들이 고장이 안 나서 구매를 해본건 아니지만 후기들을 보면 꽤 좋은 평가를 받는 브랜드 입니다. 하지만 가격 입니다. 방금 언급한 100W 충전기의 경우는 PD 2포트, USB QC 2포트 총 4개의 포트를 가진 충전기 입니다. 근데 가격이 10만원 입니다. 비쌉니다. 과연 좀 멀리 있는 알리에서는 어떤 일이 펼쳐질까요?
이 브랜드는 알리에서 윈도우 쇼핑을 하다 발견했습니다. 제목에도 언급한 초이텍 (CHOETECH) 라고 하는 브랜드 입니다. 처음 들어보시나요? 저도 얼마전에 알게된 회사 입니다. 제품은 어떨까요? 모릅니다. 아직 구매해본 경험이 없기 때문 입니다. 하지만 분명한건 다음에 구매할 충전기는 무조건 이 회사 제품 입니다.
CHOETECH GaN 100W PD충전기
먼저 이 녀석 입니다. 앵커 100W 충전기 대비 포트수가 다소 부족한건 사실 입니다. 하지만 100W라는건 변함 없습니다. 솔직히 저도 IT장비 이것저것 여러개가 있지만 동시에 2개 이상을 충전시켜본 경험은 거의 없습니다. 끽해야 스마트폰 1개, 그리고 노트북 1개 정도 입니다. 물론 집에서 고정적으로 놓고 사용하는 멀티 USB 충전기는 제외 입니다. 이 제품을 구매하는 목적은 휴대용 입니다. 즉 휴대하면서 동시에 여러개의 기기를 충전하고자 하는건데 앵커의 4포트 제품 경우는 최대 4개의 디바이스를 동시에 충전이 가능하지만 솔직히 4개 동시를 모두 충전할 확률이 거의 희박하다는 것 입니다. 다른 사람의 경우는 모르겠지만 제 경우는 100% 확신 합니다. 전 최대 2개 입니다. 스마트폰과 노트북이요. 그래서 딱 이녀석이 제격이라고 생각합니다. 포트가 절반 이지만 가격은 절반 이상 쌉니다. 그래서 무척 벼르고 있는 제품 중 하나 입니다. 참고로 제품 설명에도 나와있지만 동시에 PD단자를 모두 사용하면 100W가 절반씩 나눠서 출력됩니다. 50W는 아니고 45W 씩 각 포트별로 나눠 출력됩니다. 근데 이건 대부분의 100W 충전기가 갖고 있는 공통점 입니다.
초이텍 GaN 100W PD 2포트 충전기
GaN 이란?
위의 제품 정보를 보시면 GaN 이라는 키워드가 사용되고 있습니다. GaN이 뭘까요? 화학을 전공한것도 아니고 전자공학 전문의도 아니어서 그냥 단순한 머리로 단순하게 이해한 수준 입니다. 때문에 제 이야기는 100% 확실한 정답이 아니라고 말씀을 드리고 싶습니다. 딱 소비자의 입장에서 이 정도의 이해면 충분하다싶은 수준 입니다.
흔히 회로에는 반도체라는게 들어갑니다. 말그대로 전기를 반만 전도한다는 의미죠. 전기를 통하게 하면 도체, 안 통하면 부도체라고 합니다. 반도체는 전기를 통하게 하기도 하고 막기도 합니다. 이런 반도체에는 여러가지 화학적 소재를 사용하게 되는데 가장 흔하게 사용하는 소재는 실리콘(Si - 규소) 입니다. 규산염에서 추출이 가능하기 때문에 조달이 매우 쉽습니다. 그만큼 흔한 소재여서 재조 공정도 복잡하지 않습니다. 그렇기에 대부분의 충전기에서는 이 규소 반도체를 씁니다.
그러나! 과학 기술은 한계가 없습니다. 반도체 소재 중 갈륨(Ga)과 질소(N)도 있습니다. 그래서 갈륨+질소 = GaN 이라고 표기를 합니다. 즉 GaN 충전기라 함은 반도체가 규소가 아닌, 갈륨과 질소의 혼합물이라고 해석할 수 있습니다. 왜 이 소재들을 쓸까요? 이유는 불보듯 뻔합니다. Si 보다는 GaN이 훨씬 더 성능이 좋기 때문 입니다. 즉 전도시에는 큰 저항 없이 전기가 잘 통하게 되고, 반대로 전기를 끊을 때는 확실하게 저항하기 때문 입니다. 큰 저항이 없다는 이야기는 그만큼 열의 발생도 낮다는 이야기 입니다. 반대로 전기가 통할때도 열이 발생하기 마련인데 절연이 우수하다는건 그만큼 열의 발생이 규소에 비해 낮다는 이야기일 겁니다. 그래서 반도체 소재로서 매우 환영받는 것 입니다.
근데 왜 하필 이 시기에 이런 GaN이 떠오를까요? 이유는 간단합니다. 기술력 때문 입니다. 뭐든 첫 등장은 그만큼 험란합니다. SSD 시장을 살펴보시기 바랍니다. 처음 SSD라는게 일반 유저들에게 판매가 되던 시기를 생각해 보세요. 가격이 정말 어마무시했습니다. 32GB 제품, 64GB 제품이 10만원 이상이었습니다. 하지만 지금은 어떻게요? 이미 보급화가 끝났습니다. 가격은 엄청나게 떨어졌습니다. SSD에 들어가는 컨트롤러라고 하는 칩도 성능이 엄청 좋아졌습니다. GaN도 이런 루트라고 보시면 됩니다. 처음 생산때는 당연히 매우 공정이 까다롭고 비쌌습니다. 허나 Si보다 월등히 비전있는 반도체 소재였기 때문에 분명 대중화가 될 타이밍에는 엄청난 비전을 가져다 줄 것임을 기업들은 알았던 겁니다. 결국 점점 기술력이 좋아져서 이제 일반인들에게도 보급화가 될 수준까지 도달한 것 입니다. 처음 SSD 처럼요. 아무튼 GaN은 일반적인 반도체보다 더 좋은 소재를 사용했기 때문에 성능이 더 좋다는 정도로 이해하면 될 것 같습니다.
추가 : SiC 이란?
이것도 차세대 반도체 소재로 각광받고 있는 녀석입니다. Si는 위에서 언급했으니 뭔지 아실 것이고, 그럼 C까지 더해졌다는것도 이해가 될 것 입니다. 그렇습니다. Si+C 라는 의미로서 규소+탄소를 의미합니다. GaN과 마찬가지로 전도율과 저항율이 높은게 매력적인 반도체 입니다. 그렇기에 높은 출력의 충전기 제품에서 매우 환영받고 있는 소재라고 할 수 있겠습니다.
GaN과 SiC의 차이점
둘 다 고전도율, 고저항율을 자랑하는 반도채 소재 입니다. 다만 GaN는 원소 기호부터가 남다릅니다. 기존의 Si 실리콘 반도체와는 완전 다른 성질의 소재 입니다. 업계에서는 이를 직접천이 반도체라고 부르고 있습니다. 보통 직접천이 반도체는 빛을 통한 소자에 사용하기에 더 적합한 특징을 가지고 있습니다. 하지만 SiC는 간접천이 반도체 입니다. 현 제품의 대부분인 Si 반도체의 성질에서 크게 벗어나지 않습니다. 그리고 Si 공정에서 C만 추가하였기 때문에 생산 공정이 대체로 엇비슷해서 추가 비용이 GaN에 비해 많이 발생하지 않습니다. 그렇기 때문에 비슷한 성능을 갖춘 반도체 소재라고 한다면 우리가 많이 사용하는 고출력 충전기는 GaN 보다는 SiC 반도체가 더 어울릴 것이고 당연히 가격 또한 GaN 보다는 SiC가 더 저렴해 질 겁니다.
CHOETECH GaN 65W PD충전기
이건 65W 까지 출력 가능한 충전기 제품 입니다. 보시면 PD단자가 하나뿐 입니다. 대신 2.4A USB 단자가 있습니다. 따라서 가격도 10달러 정도 차이가 있습니다. 개인적으로는 그냥 만원 정도 더 주고 100W를 사겠지만요.
초이텍 65W PD 충전기
CHOETECH 5포트 60W PD + QC 충전기
위의 두 제품이 디자인도 깔끔하고 성능도 우수해서 다 좋은데 단점이라면 바로 플러그 입니다. 아시다시피 알리는 해외직구 사이트 입니다. 따라서 국내에서 사용하려면 국내 전용 돼지코를 추가 장착해서 써야 합니다. 하지만 이 제품은 다릅니다. 8자형 전원 케이블을 추가 장착해서 사용하는 것 입니다. 보통 프린터에서 사용하는 8자 (2구) AC케이블이 바로 이건데 국내에서도 이런 케이블은 흔하게 구매할 수 있습니다. 심지어 다이소에서도 구매 가능 합니다. 따라서 알리에서 이 충전기를 구매해도 국내용 2구 케이블을 구매해서 사용하면 아무 문제 없습니다. 제가 그렇게 쓰고 있거든요. PD + QC 단자가 있고 USB 단자가 추가로 3개 더 있습니다. 총 5포트 단자여서 활용도가 무궁무진합니다.
초이텍 5포트 60W PD + QC 충전기
그 밖의 제품들


락랑해양철제일용품공장에서 사람들의 호평을 받는 인기있는 철제품들을 많이 생산하고있다.
공장에서 생산하는 철제품의 종류는 다양한데 크게 금속건구류, 공원유희 및 운동기재류, 불수강제품류, 기타 금속격자천정틀 등으로 나눌수 있다.
금속건구류에서 대표적인 제품은 여러가지 크기와 형태의 가정용, 기관용출입문, 접이식자동차단문(차례열림식, 전체열림식, 완전가림식)이다. 공원유희 및 운동기재류에는 종합미끄럼대, 이동식롱구대, 종합배구대, 공원야외의자, 각종 정원등, 해가림판, 휴지통 등이 있다. 불수강제품류에는 정제탑, 각종 탕크류, 콘베아설비 등의 식료설비들과 가시대, 조리대, 배풍갓을 비롯한 주방설비, 출입문, 란간, 기발대 등이 있다.


호남 혐오 정서가 옳지 않은 거지만, 보수 세력들이 집권 전략으로 호남 혐오 정서를 우리 사회에 많이 확산시켰다. 과거 박정희, 전두환 시절에도 그랬지만, 이명박, 박근혜 정권 시절에도 일베 사이트 중심으로 홍어 어쩌구, 5. 18 관 어쩌구 하는 것은 겉으로는 질박했지만, 정치에서 지역주의를 이용하기 위한 매우 정교한 정치적 선전 선동이었다. 이런 악의적 여론이 만연하다 보면, 나중에는 이성적인 사람, 교양 있는 사람까지 은연중 영향받게 마련이다. 호남인은 배신 잘 한다든지, 호남치하고는 상종을 말아야 한다든지 이런 생각을 부지불식간에 가지게 된다. 또, 자연스럽게 영남 사람은 화끈하다든지, 우직한다든지, 양반이라든지 하는 여론이 형성된다.
호남 혐오 정서가 우리 사회 밑바닥에 깔려 있다 보니, 똑같은 민주화 투쟁의 길을 걸은 정치인이라도 호남 출신은 전국적 정치 지도자로 성장하는 데 불리하고 영남권 출신 정치인은 유리하다. 노무현, 문재인 대통령이 진보 진영에 있으면서 호남의 중견 정치인보다 쉽게 대선주자로 올라설 수 있는 데에는 이런 우리 사회에 만연한 반 호남 정서의 반사 이익을 - 의도는 하지 않았지만 - 보았다고 생각한다.
호남 사람들이나 호남 지역구 정치인들은 이 잘못된 호남 혐오 정서에 영향을 받는다. 호남인들이 타지에 가서 알게 모르게 자기 지역을 숨기거나 동향인끼리 잘 뭉치고 배타적인 커뮤니티를 형성하는 경향이 다른 지역의 사람들보다 많은 데에는 이런 피해의식이랄까 방어 기제가 작동한다. 호남 정치인도 마찬가지다. 이 호남 혐오 정서가 잘못된 것인 줄 알면서도 자칫하면, 이로 인하여 자신이 피해를 입지 않을까 하고 몸을 사린다.
그 탈출구가 얼굴 마담으로 영남 출신 정치인을 내세우거나 영남 정치인과 손잡고 정치하려는 경향을 보인다. 김대중이 박태준, 김종필과 손잡고 정권 교체한 데에는 그런 전략이 숨어 있다. 2002년 광주에서 노무현을 열렬히 지지한 데에도 그런 전략이 들어 있다. 그런데 노무현 대통령을 배출하고, 또 안타깝게 유명을 달리하며 진보 진영에 친노 세력의 세가 커지다보니, 호남 정치인들이 친노 세력들의 위세 때문에 진보 진영의 정치판을 주도하지 못한다는 피해 의식을 가지게 되었다. 이게 호남과 친노가 정서적으로 간극이 생기는 실마리였고, 보수 세력이 이 헛점을 파고 들어 친노의 호남 홀대론을 대대적으로 퍼트리니까 호남인들도 백성인지라 먹혀들었다.
이때 안철수가 나타났다. 호남 지역의 정치인들로서는 진보 진영 내 친노 세력을 견제하기 위해서는 또 다른 영남 출신의 신선한 정치인이 필요했다. 그렇게 해서 간택된 것이 오늘 어린이날의 주인공 안철수이다. 호남 정치인들로서는 친노를 견제, 또는 극복하기 위해서는 안철수가 조금 정치에 미숙하고, 자기 욕심을 너무 챙기더라도 감싸고 떠받들 수밖에 없다. 영남이라는 금수저를 물고 태어난 안철수 없이는 정당을 만들어도 2% 지지율의 호남당밖에 못 만든다는 호남의 한계를 절실히 아니까.
지난 대선까지 왜 안철수가 큰 탈 없이 여러 정치적 파고를 헤쳐올 수 있었나? 정치판에서 산전수전 겪은 호남 중진 정치인들, 박지원, 천정배, 박주선, 주승용 등 내로라 하는 실력가들이 안철수를 어르고 달래고, 보살피고, 감싸서 당의 리더로 모셨기 때문이다. 지금쯤 유미 준서 사건 터지고 이희호 여사 무단 녹취 사건 터졌으면 정계 은퇴 수순을 밟았을지도 모른다.
호남 지역의 주민이나 정치인들은 그동안 핍박을 받아서 억울하고, 집권 세력에 의해 부당하게 형성된 호남 혐오 정서로 마음의 상처를 받아왔다. 안철수 어린이가 그런 호남의 핸디캡을 감싸준다기에 호남인들은 눈물 겹도록 고마워서 지난 총선에서 몰표를 주었다. 호남 지역구 의원들 또한, 자신들의 필요에 의해 정치 풋내기 안철수 어린이를 어린 임금 모시듯 떠받들어 모셔왔다.


4월에 3세대 미니 쿠퍼 해치백을 선보였다. 2세대 모델에 비해 주된 차이점은 커진 차체와 다운사이징 된
엔진이다. 쿠퍼 해치백의 길이×너비×높이는 3821×1727×1414mm로, 2세대보다 98mm 길어졌고 44mm 넓어졌으며, 7mm 높아졌다. 휠베이스(앞뒤 축간 거리) 또한 28m 늘어난 2495mm로 커졌다. 커진 차체로 인해 1세대나 2세대 모델의 작고 깜찍한 분위기는 많이 없어졌으나, 대신 넓은 실내공간을 얻었다. 앞좌석 조절 범위가 커졌고 뒷좌석 레그룸은 19mm가 커졌다. 트렁크 용량도 구형보다 늘려 211ℓ로 키웠다. 실내에서는 달라진 대시보드가 눈길을 끈다. 회중시계 같았던 센터 모니터는 속도 정보를 운전석 앞의 클러스터에 양보하고, 대신 내비게이션을 비롯해 정보 전달 기능을 강화했다. 쿠퍼 S와 쿠퍼 하이트림에 있는 'MINI 커넥티드'는 애플리케이션을 통해 드라이빙 익사이트먼트, 미니멀리즘 분석기, 다이내믹 뮤직, 소셜 네트워크(페이스북, 트위터, 포스퀘어 등), RSS 뉴스 등을 이용할 수 있다. 디스플레이 주변을 감싸는 LED 링은 드라이브 모드나 공조장치 등을 조작할 때 컬러가 수시로 바뀌어 탑승자의 눈을 즐겁게 한다. 통통 튀던 주행감각은 3세대로 넘어오면서 부드럽게 순화됐다. 고 카트(Go Kart) 같은 주행성능은 여전하지만, 노면 요철을 만났을 때 이를 한 번 걸러서 탑승자에게 전달해준다. 미니 쿠퍼 특유의 주행감각이 희석된 것 같


인수한 회사의 사업내용이 주류 수입·판매업이니 와인 등을 수입해 판매하는 것은 당연한 일이다. 문제는 국순당이 이 회사를 인수한 심보 자체가 잘못됐다는 것을 지적한다. 어차피 주류 판매의 대상은 똑같다. 자사가 만들어내는 전통주를 더 많이 먹게 해야 할 대상에게 전통주와는 경쟁관계에 있는 와인을 수입해 판매한다는 것은 있을 수 없는 일이다. 전통주를 싫어하고 와인을 좋아하는 소비자들을 위한 것이라고 하면 더욱더 나쁜 짓이다.
해태&컴퍼니를 인수하던 2003년은 국순당이 가장 잘 나가던 시절이다. 1983년 2월 (주)배한산업으로 출발한 국순당(상호변경 1992년 12월)은 1992년 ‘백세주’가 출시되기 이전까지는 별다른 존재감을 보이지 못했다. 그러다가 2000년대 들어 국내에도 웰빙 바람이 불면서 ‘백세주’가 엄청난 인기를 얻어 2003년에는 창사 이래 최대 실적인 매출 1319억원을 기록했다. 회사에 잉여자본금이 많으니 해태&컴퍼니를 인수한 것으로 보인다. 그러나 그 회사의 사업내용을 보면 인수 의도 자체가 불순했다고 볼 수 있다.
만약에 국순당이 해태&컴퍼니를 인수할 때 회사의 정체성을 전통주 전문 업체가 아니라 종합주류회사로 정립하려고 했다면 모를까 그렇지 않다면 쉽게 납득하기 어려운 M&A였다. 국순당은 인수한 해태&컴퍼니를 계열사로 둔 것이 아니라 국순당과 합병을 해버렸다. 국순당의 정체성이 모호해져 버린 것이다. 그럼에도 불구하고 국순당은 스스로 전통주 전문 업체임을 표방하고 있고, 소비자들도 그렇게 인식하고 있다. 전통주와 관련된 정부 정책의 최대 수혜자의 지위도 누리고 있다. 이것이 옳은 일인가?
필자는 수입 주류를 무조건 배척하자는 것이 아니다. 글로벌화된 식품시장에서 소비자가 원하면 어떤 주류라도 국내 시장에서 국산 주류와 경쟁을 할 수 있다. 그러나 그것은 다른 회사가 얼마든지 할 수 있는 일이다. 적어도 자타가 공인하는 전통주 전문 업체인 국순당의 몫은 아니라는 말이다. 국순당은 현재 약 300여 가지의 와인을 수입해 판매하고 있다. 가지 수로만 따지면 전통주보다 많다. 최근에 프랑스의 고급 와인 2종을 수입해 판매하기 시작했다고 야단법석을 부리고 있다.
수입 와인을 판매하기 시작한 것이 벌써 20여 년이 되어 가지만 국순당은 회사 전체 매출에서 와인판매가 차지하는 비중이 얼마 되지 않는다고 말한다. 전통주 업체가 와인을 많이 판매하는 것이 민망해서 숨기는 것이 아니라 실제 그렇다면 와인 수입·판매업을 계속해야 할 이유가 있는지 묻고 싶다. 더구나 와인 수입·판매사업을 시작한 2003년 이후 국내 와인 시장이 엄청난 성장을 했음에도 불구하고 매출이 미미하다면 실패한 사업인데도 회사의 정체성에 맞지 않는 사업을 끌어안고 가야 하는 이유가 뭔지 묻고 싶다.
국순당은 2003년 사상 최대의 매출 1319억원을 기록했다가 백세주의 인기가 시들해지면서 2009년에는 매출이 548억원까지 추락했었다. 그러다가 2009년 4월 생막걸리 출시와 더불어 국내 시장에 막걸리 붐이 일면서 2010년에는 매출이 1243억원까지 회복하기도 했었다. 그러나 막걸리 열풍이 시들해지면서 매출은 계속 줄어들어 지난해에는 527억원으로 2000년 이후 최저치를 기록했다. 지난해 프리미엄 막걸리 ‘1,000억 유산균 막걸리’를 출시해 새로운 성장 동력을 만들려고 했지만, 매출로 보면 재도약에는 역부족인 것으로 보인다.
국순당의 3월 22일 현재 주가(액면가 500원)는 4,000원이다. 호시절이던 2003년 12월의 사상 최고가 2만9,500원과 비교하면 초라하기 그지없다. 게다가 4년 연속 영업적자를 기록해 관리종목으로 편입되는 수모까지 겪었다. 국순당은 지난해 매출 527억원에 영업이익 28억원 적자를 기록했는데, 순이익은 152억원을 거뒀다. 알고 보니 회사 명의로 바이오 관련 회사의 주식에 투자했었는데 이 회사의 주가가 많이 올랐고, 지난해 그 주식을 팔아 차익을 많이 냈기 때문이었다.


객실 호텔은 40 에어컨이 설치된 객실에서 개별 냉난방 제어, 평면 스크린 TV, Wi-Fi, 노트북 크기의 금고, 책상 등을 제공합니다. 객실에는 샤워, 헤어드라이기, 무료 세면 용품 등이 갖춰진 개인 욕실이 있습니다.식사 실내 레스토랑에서 이탈리아 요리를 제공합니다.서비스 고객께서는 리프트, 주차장뿐 아니라 24시간 리셉션 서비스, 컨시어지 서비스, 자전거 대여 서비스도 이용하실 수 있습니다.휴식 레저 시설에는 야외 수영장, 일광욕 테라스도 포함됩니다.인터넷


학습에 교실이 필수 조건이던 시대가 지났다. 이동 중에 배울 수 있기 때문이다.
라이브 스트리밍(Live streaming)은 이미 수십 억 달러 규모의 시장으로 성장했다. 트위터, 페이스북을 비롯한 여러 소셜 미디어 기업들이 라이브 스트리밍 플랫폼을 구축하는데 수백 만 달러를 투자하고 있다. 이제 교육 기업들도 라이브 스트리밍 기술을 이용하려고 시도 중이다.
라이브에뷰(LiveEdu)는 프로그래밍, 게임 개발, 데이터 분석, 디자인, VR과 AR, AI 및 암호화 화폐 분야에서의 교육 용도로 활용되고 있는 라이브 스트리밍 교육 플랫폼 중 하나다. 교육 목적으로 라이브 스트리밍을 이용하면 여러 이점이 있을 수 있다. 5가지 혜택을 살펴본다.
1. 향상된 교수법
지금껏 학습을 위해서는 몇 시간 동안 이어지는 수업에 참석하는 것이 필수적이었다. 전통적으로 그룹을 가르치는 방법이 가장 일반적으로 간죽됐다. 그러나 이 접근법은 라이브 스트리밍 기술 도입으로 인해 서서히 사그라들 전망이다. 인터넷 및 스트리밍 기술에 쉽게 액세스 할 수있는 교육용 웹 사이트는 짧은 정보용 비디오를 사용해 학습자를 각기 다르게 참여시킨다. 이를 통해 학습자는 편안함을 느끼는 동시에 학습할 수 있게 된다.
대학에 다니는 것은 꼭 값 비싸야 할 이유가 없어지낟. 등록금에는 수업료, 서적, 여행비 및 기타 많은 추가 비용이 포함된다. 그러나 라이브 스트리밍을 통한 온라인 학습을 통해 누구나 엄청난 돈을 들이지 않고도 학습 할 수 있다. 미국의 경우, 사립 대학에서 공부하는 데 드는 비용은 평균 연간 약 5 만 달러다. 상대적으로 라이브 스트리밍 플랫폼을 사용하는 온라인 학습자는 주요 주제에 대해 배우기 위해 한 달에 약 100달러 정도만 지출하면 된다. 스트리밍 교육 플랫폼은 기존 방법과 관련된 비용보다 훨씬 저렴한 교육 패키지를 제공할 수 있다.
3. 상호 작용
상호 작용은 학습의 중요한 부분이다. 동료와의 상호 작용 및 검증은 교육의 핵심 요소로 동작한다. 라이브 스트리밍의 채팅 기반 시스템을 사용함으로써 학습자는 콘텐츠 제작자와 쉽게 상호 작용할 수 있다. 즉각적인 답의 가용서은 교육에 필요한 관심을 유발하므로 쉽게 학습자를 참여시킬 수 있다.
상호 작용을 통해 고급 교육에서 필요한 협업이 이뤄진다. 학습자는 서로 상호 작용하고 상호 문제를 해결하기 위해 협력 할 수 있다. 아이디어는 자연스럽게 흘러 나오고 즉각적인 피드백은 학습이 이뤄지는 속도와 정확도를 실제로 바꿀 수 있다.