올해 우리 경제를 한마디로 표현하면 설상가상(雪上加霜)이다. 20년 전의 외환위기에 비유될 만큼 어려운 시기가 닥쳤는데 위기 돌파의 선두에 서야 할 대통령 자리가 사실상 공석이다. 정부 내에서 대통령 다음으로 경제를 책임진 사람은 유일호 경제부총리 겸 기획재정부 장관이다. 그러나 그에게서는 어떻게든 위기를 돌파해내겠다는 결기 같은 것이 느껴지지 않는다. 엉거주춤한 자세로 안팎에서 불어닥칠 거센 역풍을 견뎌낼 수 있을까.
유 부총리는 지난해 말 발표한 '2017년 경제정책 방향'과 올 초에 있은 신년 업무보고에서 박근혜 대통령의 모토였던 창조경제 간판을 떼어냈다. 창조경제는 개념이 모호해 초기부터 논란이 많았던 점을 감안하면 잘한 일이다. 그러나 이를 대신할 새 간판을 내걸지 않고 공란으로 비워두었다. 이는 적지 않은 손실이다. 400조원짜리 재정정책의 간판이 없다는 것은 간단한 문제가 아니다.
경제정책의 간판은 대통령의 철학과 정책의지를 한두 마디로 압축한 것이다. 다양한 세부 정책들을 아우르는 사고의 기본틀이기도 하다. 이것이 없으면 정책은 일정한 방향성을 잃고 오락가락할 위험이 커진다. 그 결과로 각종 정책사업의 효율성이 낮아질 것이다. 간판을 바꿔 달지 못한 것은 대통령이 있는 것도 아니고, 없다고도 할 수 없는 현재의 정치적 불확실성이 낳은 결과다. 앞으로 국정 곳곳에서 이런 유형의 피해가 나타날 소지가 다분하다.
유일호 경제팀은 가야 할 방향도 제대로 정하지 못한 채로 항해를 시작했다. 그래서 앞으로의 행로가 걱정스럽다. 대선을 앞둔 정치권은 유일호 경제팀을 사정없이 흔들어댈 것이다. 이미 야당은 '재벌개혁'과 '경제민주화'를 내세우며 경제논리를 부정하는 정책과 법안들을 쏟아내고 있다. 바른정당과 새누리당마저도 우회전 깜빡이를 켜고 좌회전하는 정책들을 내놓고 있다. 그러나 기업을 때려 대중의 환심을 사려는 것은 단견이다. 당장의 정치적 이득을 위해 국가경영의 대의를 저버리는 것이다. 진정으로 민생을 걱정하는 지도자라면 반기업적 정서에 편승해 기업을 죽이는 정책을 해서는 안된다.
지금 유일호 부총리는 북풍한설이 휘몰아치는 벌판 위에 맨몸으로 서 있다. 사방 어디를 둘러봐도 의지할 곳이 없다. 여당이나 청와대는 바빠서 정부를 지원해줄 형편이 못 된다. 이럴 때는 방법이 하나밖에 없다. 스스로 경제대통령이 되는 것이다. 유 부총리는 지난해 11·2 개각 발표 때 이미 짐을 쌌다. 그러나 타고난 관운으로 회생했다. 지난 13일에는 취임 1년을 맞았다. 이제 자리에 연연하거나 좌고우면할 군번이 아니다. 사심을 버리고 경제를 지키는 마지막 방어선이라는 책임감을 가져야 한다. 정치권의 일탈에 직을 걸고 맞설 수 있어야 한다. 만약 그렇게 싸우다가 물러난다면 오히려 명예로운 일이 되지 않겠는가.
신자유주의 체제가 벽에 부딪힌 상황에서 양극화 해소 노력이 절실해진 것은 사실이다. 그렇다고 성장전략 자체를 포기해서는 안된다. 성장과 일자리 만들기는 누가 하는가. 기업이다. 분배만 잘 하면 성장은 자동으로 따라온다는 무책임한 주장과, 속이 빤히 들여다보이는 포퓰리즘에 나라 경제를 맡길 수는 없는 일이다.


현대 기술은 10년 전만 해도 구할 수 없었던 기회를 창출함으로써 세상을 변화시키고 있다. 예를 들어 제조에서는 IoT와 연결된 기기가 개발 프로세스를 보다 투명하게 만들고 있다. 또한 이 기술을 통해 플랜트 관리자와 감독자가 작업을 정확하게 검토할 수 있어 모두에게 긍정적인 방향으로 이어질 수 있다.
효율성과 생산성이 많은 공장 및 공장의 핵심이 되면서 자동화와 첨단 로봇 기술이 주목을 받게 된다. 대부분의 자동화 기계와 도구는 최적의 수준에서 작동할 수 있을 뿐만 아니라 그러한 시설에서 가장 많은 시간을 보내는 사람들의 작업 환경을 개선할 수 있다. 로봇들은 기계적인 일을 떠맡을 수 있어, 인간 노동자들이 더 흥미로운 임무를 처리할 수 있게 한다. 그것들은 또한 위험하거나 위험한 임무를 위해 사람들 대신 사용될 수 있다.
이렇게 해서 로봇, 즉 협력적인 로봇에 대한 생각이 접히게 된다. 로봇 기기, 도구 및 기계류는 사람과 함께 작동하도록 되어 있으며, 이를 완전히 대체하지는 않습니다. 그것은 미래의 공장 바닥을 자동화하고 최적화하는 시너지적 접근법이다. 그러나 이러한 기술 중 다수가 장래성이 있고 상당한 이점을 제공하지만 공장이나 공장에 배치하기 전에 알아야 할 몇 가지 사항이 있다.
소규모로 시작하여 대규모로 확장
자동화는 비용이 많이 들 수 있지만 이미 알고 있는 사실이다. 이것은 전통적인 의미에서 기계나 장비를 바꾸는 것과 다르지 않다. 공장 바닥을 교체하거나 재설계하려면 시간과 비용이 소요되며 많은 인력이 필요하다.
따라서 자동화 구현 시 소규모로 시작하는 것이 더 안전하고 유용하다고 할 수 있다. 모든 사용자에게 매우 유익한 자동화 프로세스 또는 특정 단계를 선택해야한다. 이를 통해 자동화 구현 및 유지 관리까지 발가락을 물에 담글 수 있지만 직원들도 이를 감당할 수 있다. 이러한 장비와 함께 작업한 경험을 통해 모든 사람이 최적의 성능을 발휘할 수 있다.
자동화 기계(특히 조립 기반 자동화)를 구입할 때 창고로 들어가 완전한 제품을 선택하는 것은 아닙니다. 공장의 정기적인 운영에 맞춰 장비 선택을 조정해야 한다. 여러 가지 조립 부품이 특정 상황에 이상적이므로 새 장비를 장착하기 전에 몇 가지 조사를 수행해야 한다. 자동화 설정을 더 잘 이해하기 위해 사용자와 직원이 증가함에 따라 더 많은 프로세스와 도구를 확장하고 천천히 구현할 수 있다.
물론, 또 다른 해결책은 로봇 서비스 제공자를 조사하는 것이다. 서비스로서의 소프트웨어(Software-as-a-Service)와 유사하게 작동하는 서비스 제공자를 조사하는 것이다. 즉, 사용자는 장비를 완전히 구입하는 것이 아니라 기본적으로 숙련된 공급업체로부터 임대하는 것이 대안이라고 할 수 있다.
스마트 팩토리 구현 그리고, 성장 계획
만약 여러분이 처음부터 새로운 시설이나 공장을 짓는다면, 이것은 덜 걱정스러운 일이다. 하지만 기존 하드웨어로 기존 설비를 업그레이드하는 경우 경계를 고려해야 한다. 새로운 사업으로, 항상 미래 성장을 위한 자리를 만들거나 떠나기를 원한다. 그렇다고 해서 공장이나 시설의 전체 부분을 비워두라는 말은 아니지만 확장해야 할 때 수행할 방법과 작업을 고려해야 한다.
어떤 부품 번호, 기계 및 향후 장비를 구현하겠는가? 이것을 하는 가장 좋은 방법은 무엇이며, 그것을 어떻게 해야 하는지에 대한 요구사항이 있는가? 먼저 다른 장비를 교체하거나 설치해야 하는가?
플랜트 어셈블리는 항상 다단계 프로세스이기 때문에 항상 여러분과 여러분의 인력이 준비되어야 한다. 미리 계획을 세우다 당신이 필요로 하거나 원하는 다양한 하드웨어들을 분류하고, 가격을 찾거나 견적을 구하고, 공간을 만들거나, 기계를 배치하기 위해 무엇을 해야 하는지 고려할 필요도 있다. 예를 들어, 하나의 기계는 이전의 장비보다 훨씬 더 작아서 새로운 도구를 추가할 수 있는 충분한 공간을 확보할 수 있는데, 새로 조립된 시스템이 과거에 사용한 어떤 시스템보다 훨씬 더 클 때도 그 반대일 수 있다. 이것들을 수용할 준비를 해야한다.
스마트 설비 구성요소 설계
다양한 유형의 장비와 하드웨어가 있으며, 이는 모두 고유한 특징, 부품 및 용도를 가지고 있음을 의미합니다. 현재 공장 내에서 하고 있는 작업을 살펴보고 해당 기능에 맞는 시스템을 선택할 필요가 있다.
즉, 새 장비나 조립품을 제공하는 구성 요소를 기반으로 설계해야 합니다. 카메라, 사용자 지정 센서, PLC, 모터 또는 드라이브 또는 HMI(인공-기계 인터페이스)가 필요한가? 엔지니어 및 현장 직원에게 가서 현재 시스템을 어떻게 사용하는지, 새로운 제품 또는 어떤 브랜드를 신뢰하는지 조사하여 필요한 사항을 확인해야한다.
상자 밖에서 또는 공장의 벽 밖에서 생각하는 것을 고민할 필요는 없다. SourceESB와 같은 도구를 사용하면 새 시스템에 필요한 모든 다양한 부품 또는 어셈블리를 선택, 구성 및 조사할 수 있다. 특히 여러 배포자에서 호환성을 확인하거나 다시 확인하려는 경우 매우 유용한 도구가 될 수 있다.
개발 시스템에 대한 지적 재산권 고려
구축하려는 하드웨어와 어셈블리를 알고 있는 통합업체 또는 시스템 팀과 긴밀하게 협력하게 된다. 프로젝트 기간 동안 모든 사람이 협력해서 고객의 비즈니스 요구를 충족하는 맞춤형이지만 효율적인 솔루션을 제안하는데, 일단 모든 것을 이야기하고 나면, 이러한 통합업체들은 다른 팀과 다른 회사들이 그들의 장비를 최적화하도록 도울 것이다.
사용자가 만든 디자인을 공동 대여하거나 재사용하여 작업을 더 쉽게 할 수 있다. 통합업체가 내부 팀보다 시스템을 개발하는 데 더 많은 시간을 투자했다면 이는 항상 큰 문제가 아니지만, 고려해야 할 사항이다.
문서 주의
어느 누구도 맞춤 조립품이나 기계류는 말할 것도 없고 어떤 시스템에서도 철저한 문서 작성을 즐기지 않는다. 하지만, 그것은 필요한 악이다. 특히 여러분이 다른 팀이나 경영진에게 성화를 전하고 싶다면 말이다. 이 자원은 향후 장비를 업그레이드, 수정 또는 수리하는 데 필수적이라고 할 수 있다.
또한 필요한 모든 리소스에 대한 중앙 문서 저장소를 개발하고 유지하는 것을 고려할 수 있는데, 다행히도 통합업체와 작업할 때 디지털 CAD 형식이나 용지 도식형 등 설명서를 만들고 받는 데 적합한 프로토콜을 설정할 수 있다.


패티 맥코드는 넷플릭스 최고인재책임자로 14년간 일했다. 저자는 대부분의 기업이 채용, 동기 부여, 팀 구축과 관련해서 모든 것을 잘못 하고 있다고 말한다. 저자는 어떻게 조직이 느려지고 현실에 안주하는지, 직원들은 어떻게 냉소적으로 변해 가는지 여러 기업에서 값비싼 교훈을 얻었다. 기업 환경이 놀라운 속도로 변화하는 오늘날, 높은 성과를 내는 조직문화를 구축하려면 어떻게 해야 하는가를 이 책은 아주 명쾌하게 말하고 있다.
넷플릭스에서는 서로 간에 또는 경영진 앞에서 '극도의 솔직함'으로 자유롭게 토론한다. 어떤 직급에 있는 누구라도 중요한 통찰과 걱정거리를 혼자만 끌어안고 있지 않는다. 아이디어와 문제를 소리 내어 말하고, 직원들이 전력을 다해 도전한다. 넷플릭스 경영진은 이를 '자유와 책임의 문화'로 모델화했다.
많은 기업들이 직원에게 권한을 부여한다면서 속으로는 잘못할까 봐 절절매고 있다. 이는 직원들의 권한을 빼앗는 것이다. 기업들은 모든 것을 과도하게 관리하면서 직원들을 겁쟁이로 만들었다. 사람들은 저마다 힘을 갖고 있다. 회사는 직원들 자신이 가진 힘을 가지고 출근한다는 사실을 상기시키고, 그들이 실제 힘을 행사할 수 있는 상황 조건을 만들어줘야 한다. 그러면 직원들이 얼마나 엄청난 일들을 해내는지를 보고 깜짝 놀라게 될 것이다.


보통 3선의원 이상이 맡는 농림축산식품해양수산위원회(농해수위원회) 상임위원장에 재선의원인 황주홍 (민주평화당·고흥 보성 장흥 강진) 의원이 선출됐다. 그만큼 이 분야에선 전문성을 인정 받았기 때문. 실제로 그는 19대 국회 이후 단 한번도 상임위 교체없이 농해수위원회에서 활동해 왔다. 3선 군수 시절까지 포함하면 총 5선을 하는 기간 동안 농어민들의 삶의 질 향상을 위해 노력해 왔다. 어찌보면 이러한 점들이 재선 국회의원으로는 이례적으로 상임위원장까지 맡게 된 원동력이 됐을 터다. 첨예한 문제가 산적해 있는 후반기 국회 농해수위원회를 이끌어 갈 황 위원장을 만나 앞으로 의정활동에 대한 포부와 중점 사업목표 등에 대해 들어봤다.
-정부가 내년 9.7% (470조원) 인상한 내년도 예산을 편성, 이 가운데 농업예산 증가율은 고작 1%인데
"내년 정부 예산안이 올해보다 9.7% 늘어난 470조원에 달한다. 글로벌 금융위기 대응 시기인 2009년의 10.6% 증액 이후 가장 큰 폭으로 늘어난 것이다. 수퍼, 초수퍼 규모로 늘어난 국가예산 총액에도 농어업 예산은 올해 대비 고작 1% 늘었다. 농식품부 14조 6000억원, 해양수산부 5조 1000억원이다. 농어민들의 상대적 가난과 저발전, 침체를 감안하면 전체 국가예산이 10% 증가하면 농어업 예산은 최소 20% 늘어야 한다. 결국 실질적인 농어업 예산은 대폭 감소한 것과 마찬가지다. 국회 농해수위원장으로서 정부의 이러한 잘못된 인식을 바로잡고, 좋은 정책과 충분한 예산이 농어업 분야 적재적소에 반영될 수 있도록 최선을 다할 것이다."
-농민 소득증대에 관심이 많은 것으로 안다. 소득증대를 위해선 농산물 유통과정상 구조적 문제를 해결해야 할 것 같은데
"최근 10년 간 농가소득은 연 평균 2.5%씩 증가해 2017년 기준 3824만원이다. 반면 도시 근로자 소득 평균은 5896만원으로, 상대적 가난에 시달리고 있는 농어민들을 위한 정부 대책마련이 절실하다. 이 같이 농민들이 가난해진 이유 중 하나가 바로 농산물 유통과정상의 문제다. 유통구조가 지나치게 복잡하고 정작 농산물을 생산하는 농민에게 혜택이 돌아가는 것이 아니라 중간에서 유통을 담당하는 일부 상인들이 중간에서 독점적 이윤을 취하고 있는 것이 상대적 가난의 근본적인 원인이다. 우리나라 농산물 유통구조는 대형 유통업체와 프랜차이즈 기업을 정점으로 피라미드형 수직구조 형태를 띄고 있는데 결국 대규모 자본의 시장지배력이 절대적이다. 반면 공급자는 일부를 제외하면 대부분 농민 개개인이라 시장 지배력이 전무하다. 이로 인해 대다수의 영세한 농민들이 땀 흘린 대가를 제대로 받지 못하고 있는 현실이다. 앞으로 농업인의 입장에서 농산물 유통구조를 꼼꼼히 점검해 나가겠다."
-농가소득 증대 방안으로 6차산업을 권장한다. 하지만 일부 대형화한 농업법인들만 돈을 벌고, 대부분 농민들의 소득은 더 줄어들고 있다는 지적도 있는데
"농촌이 가진 다양한 유무형의 자원을 활용해 가공, 직판, 외식, 체험, 숙박 등 다양한 사업을 연계한 농촌융복합산업에 대한 논의가 활발히 진행되고 있다. 평생 농업에 종사해온 현장 농민이나 소규모 농가 입장에서는 아직 생소한 개념이다. 서로 다른 분야의 융복합을 추진하는 과정에서 여러 법들이 충돌하고, 규제정비도 미흡해 대응 경쟁력에서 우위를 갖고 있는 대형 농업법인들이 좀 더 유리한 것이 사실이다. 그러나 농촌융복합 산업은 앞으로 농촌이 처한 위기를 극복하기 위해 정부차원에서 적극 육성해야 할 분야임은 틀림없다. 무엇보다 소규모 농가들이 소외받지 않고 혜택을 받을 수 있도록 융통성 있는 지원정책을 추진해 나가야 할 것이다."
-국토균형발전 차원에서 도농 융복합이 하나의 대안으로 떠오르고 있다. 올바른 방향은
"최근 농촌의 특성과 가치, 그리고 도시의 수요와 자본을 융복합하는 다양한 구상들이 제기되고 있다. 문화, 관광, 역사, 생태 등 다면성을 가진 농촌의 가치, 그리고 점점 높아지는 도시민들의 농촌공간 수요를 결합해 새로운 국토개발 및 관리체계를 구축하는 것이 필요하다. 성공적으로 도농융복합 사업으로 100여 개의 '정주자립권역' 조성을 성공적으로 수행하고 있는 일본의 사례 등 해외 사례를 벤치마킹, 다양한 방안들을 내놓겠다."
-같은 맥락에서 그린벨트 규제완화 등도 해법이 될 수 있다는 주장이 있는데
"그린벨트 규제완화도 해법 중 하나라고 생각한다. 예를 들어 현재 국토부에서 추진하고 있는 도시재생 뉴딜사업은 변화하는 도시환경에 새로운 활력소가 된다. 매년 수조 원을 투입해 수도권과 지방의 변화를 선도할 수 있다. 하지만 농림부나 해수부의 농산어촌개발 사업은 예산이 적어 자치단체와 주민들의 의견을 충분히 반영하지 못한다. 개발제한구역 해제 문제 역시 국토부와 농림부, 해수부가 농산어촌 주민들의 이익과 도농 균형발전이라는 큰 틀에서 지금보다 더욱 협업, 협력체계를 강화할 필요가 있다."
-폭염, 한파, 미세먼지 등 이상기후 현상 등으로 스마트팜을 확대해야 한다는 주장에 힘이 실리고 있다. 하지만 기존 농민들의 경우 스마트팜 혁신밸리사업을 반대한다. 첨예하게 대립하는 스마트팜 확대 정책에 대한 입장은
"정부가 더 신중해야 할 문제다. 농업 현실을 가장 잘 알고 있는 농가에서 상당히 우려하고 농민단체를 중심으로 스마트팜 혁신밸리 철회 요구도 나오고 있는 상황이다. 농민들은 스마트팜 사업이 본격화 하면 결국 대기업이 농업을 잠식할 것이라는 우려가 있다. 대형자본에 의해 좌지우지 되고 있는 농산물 유통구조, 앞서 언급한 6차 산업 추진과정 등에서도 이러한 우려는 과장된 것이 아니라는 것이 확인되고 있다. 정부는 농민의 목소리를 좀 더 진지하게 경청할 필요가 있다. 가장 중요하면서 가장 기본적인 원칙은, 농심과 함께하는 농정을 펼쳐 나가야 한다."
-농촌 고령화로 인한 일손부족 현상이 갈수록 심각하다. 귀농귀촌자 수를 늘리고 이들을 농촌에 정착시키기 위해서는
"2017년 기준 전체 농가 중 60세 이상이 55.3%, 70세 이상이 30.1%이다. 늙어가는 농촌이 우리 농가의 현실이다. 엎친 데 덮친 격으로 한미 FTA 등 각종 시장개방이 확대하면서 값싼 수입 농산물들이 계속 국내로 유입, 농가의 어려움이 가중되고 있다. 앞으로 청년농업인 육성을 비롯한 다양한 귀농정책들을 꼼꼼히 점검, 장기적인 방안을 내놓겠다."
-쌀 목표가격이 논란인데 입장은
"지난 8월 제가 주도해 민주평화당 의원들과 함께 쌀 목표가격은 최소 24만 5000원이 돼야 한다는 기자회견을 했고, 쌀값 24만 5000원은 민주평화당의 당론으로 채택한 바 있다. 지난 대선에서 문재인 대통령의 공약은 쌀값 21만원이었다. 하지만 정부는 현재 쌀 목표가격 19만 원대로 검토 중이다. 말도 안 되는 소리다. 지난 20년 동안 공무원 급여가 380% 오르고, 소비자 물가가 74% 오르는 동안 쌀 가격은 26% 상승에 그쳤다. 20년 동안 소비자 물가상승률을 반영해 24만 5000원이 쌀 목표가격의 하한가가 돼야 한다고 생각한다. 농업소득보전법에 따라 정부가 연내에 쌀 목표가격 동의요청서를 제출하도록 돼 있다. 쌀 목표가격은 농해수위원회의 하반기 최대 현안이 될 것이다."
-올해 국감 중점사항은
"쌀 목표가격 설정 문제가 최우선 현안이다. 지난 2013


중국에서는 Sword Fish라고하는 새로운 버전의 JL-9 훈련 항공기에 대한 비행 테스트가 시작되었습니다. 항공기는 해병 조종사 훈련을 위해 설계되었습니다 항공주로 항공 모함 전투기입니다.
중국 회사 귀주 (Guuizhou)는 항공 모함에 사용하기 위해 새로운 버전의 귀주 JL-9 전투 트레이너를 만들었습니다. 중국은 항공 모함 기반 항공을위한 본격적인 훈련 용 항공기가 없기 때문에 새로운 항공기는 항공 모함의 갑판을 시뮬레이션하는 시뮬레이터를 사용하여 육상에서 조종사를 훈련시키는 데 사용될 것으로 추정된다.


4월에 오전9시 수업 한달간 다녔던 남학생입니다.
우선 제 점수는 800점 중반대였고, 5월 3일에 치룬 토익시험에서 905점으로 고대하던 900점대에 도달했습니다.
독해점수가 항상 400점이 못넘었는데, 수업 수강 후 50점이 넘게 올랐고, 목표를 이룰 수 있었습니다! 정말 감사합니다!
수업에서 정말 좋았던 부분은, 수업을 진행 해주실 때, 파트5를 공부하면서 이것이 파트5에서 끝나지 않고, 파트7에서도 중요하게 사용된다는 포인트를 알려주시는 점이 너무 좋았습니다. 파트7에서 중요하다고 말씀해주셨던 것들을 따로 정리해서 시험보기 전에 한번 훑고 시험을 보았는데 많은 도움이 되었습니다!
또한 파트7 글을 읽을 때 무조건 빠르게 고유명사 찾는식의 풀이법이 아닌, 내용을 이해하면서 어떤 단어나, 내용이 이 글에서 중요한지를 체크하면서 읽는법을 강조해주셨는데, 그 중요부분들이 문제와 바로 직결되는 것을 느낄 때, 혼자 풀면서 흥미도 생겼었고, 실제 시험에서 200번 끝까지 정확도있게 다 풀 수 있게 해준 원동력이 되어준 것 같습니다. 토익 독해에대한 두려움이 사라진것같아 너무 기분이 좋습니다!


오늘은 좀 색다른 영화 한편을 소개해드리겠습니다. 바로 함경록 감독의 '숨'이란 작품인데요 실화영화입니다. 함감독의 이 작품은 장편으로서는 처음으로 메가폰을 잡아던 작품인데요, 로테르담영화제, 바르셀로나아시아 영화제 등에서 러브콜을 받아서 첫 작품으로 단박에 세계에서 화제가 되었던 영화였습니다. 제가 이 영화를 처음 본 때는 바로 48회 대종상영화제 심사때 였는데요, 당시 이 영화의 여주인공이였던 '박지원'씨가 당시 제가 했던 평론을 보시고 고맙다고 해주셨던게 기억에 남습니다. 어떤 영화인지 들어가 볼까요? § 예고편 § 이 영화 무슨 내용이지? 간략한 줄거리. 이 영화는 2009년 전북 김제에 있는 장애인 복지시설 '기독교 영광의 집'에서 목사의 성폭력과 목사의 부인의 횡령사건이 터졌었는데요, 바로 이..
중년의 잃어버린 사춘기를 찾아서, 영화 '써니'
영화/영화리뷰 · 2013.08.30 07:30
1980년대 청바지 조다쉬, 서지오 발렌테를 기억하십니까? 이런 브랜드를 떠올리다 보면 그 당시 같은 청바지를 입고 다니던 친구들이 떠오릅니다. 오늘은 중년들의 잃어버린, 아니 잊어버렸던 사춘기를 다시 찾아줄 영화 를 이야기해 보겠습니다. 정확히 기억은 안나지만 어떤 에세이에서 '젊은이들은 자극에 민감하고, 중년들은 공감하는 것에 마음을 연다'고 했습니다. 이 영화가 개봉할 당시 2011년 5월. 중,장년배의 아줌마, 아저씨들은 너도 나도 극장을 찾는 진귀한 장면들이 연출되었었죠. 젊은이들은 이해할 수 없는 친구를 찾고 싶은 외로움이 있는 그들에게 마음을 연다는 것은 지갑을 연다는 말과 같은 말이 아닐까요. 영화 속으로 들어가 보겠습니다. × 예고편 어린시절 칠공주 맴버였던 하춘화는 암으로 죽어갑니다. ..
오늘 울고 싶다면 이 영화 '세상에서 가장 아름다운 이별'
영화/영화리뷰 · 2013.08.28 07:30
아무리 힘들어도 나지않던 눈물이 가끔 지나가는 바람소리에 주룩 흘러내릴 때가 있습니다. 그 눈물은 아마 내 안에 켜켜이 쌓인 눈물의 나이테 같은 것일겁니다. 오늘 소개할 영화도 떨리는 호흡으로 눈물 제대로 쏱아낼 수 있는 영화입니다. 이 영화는 제가 책으로 먼저 읽었던 작품인데요, 책을 이미 읽었음에도 불구하고 그것과 같은 크기의 슬픔이 왈칵 다가오더군요. 노희경 작가의 동명의 소설을 영화화한 민규동 감독의 은 당신 곁에 있는 사람 중에 세상에서 가장 아름다운 사람이 누구냐고 묻는 영화입니다. 보통 소설을 영화화 하면 그 내용을 모두 담기는 상당히 힘든데 이 영화는 모든걸 담아냈습니다. TV 드라마로도 방영도 했었던 작품인데요, 속으로 들어가 보도록 하겠습니다. × 예고편 × 간단한 줄거리 집에는 3대가..
명확한 화두 모호한 결말, 영화 '모비딕'
영화/영화리뷰 · 2013.08.26 09:00
오늘은 조금 무거운 내용의 영화 한편을 감상해 보겠습니다. 영화 은 2011년도에 개봉했던 영화인데요, 한국에서 음모론을 다룬 최초 영화가 아닐가 싶네요. 영화는 표면으로는 대통령과 국회의원 그리고 정부 위에 군림하는 세력이 있다는 가정하에 시작합니다. 즉, 대통령 5년, 국회의원 4년 마다 선거를 통해서 선출되고 낙방하는 하루살이 세력들 말고 '영원히 국가 위에 군림하는 숨어있는 왕 같은 존재가 대한민국에도 있을 것이다' 라는 상상력을 가지고 시작합니다. 상황 자체가 워낙에 허무맹랑하다 보니 '지금 시대가 어떤 시대인데 이딴 상상이나 하느냐' 등 이런 말도 할 수가 없습니다. 상상은 자유니까요..... 아무튼 어떤 영화인지 좀 더 자세히 들어가 보겠습니다. X 예고편 X 역사에 뿌리를 둔 영화적 상상력..
상처는 치유되는 것이 아니라 잊혀지는 것. 영화 '혜화,동'
영화/영화리뷰 · 2013.08.22 07:30
오늘은 인상깊었던 독립영화 한 편 소개해드리겠습니다. 이 영화도 대종상영화제 심사 때 본 영화인데요, 2010년 가을 부산국제영화제와 서울독립영화제에서 작품성으로 주목을 많이 받았던 작품입니다. 2011년도 상반기에 개봉했었는데요, 개봉 당시 독립영화 최고의 기대작으로 꼽혔던 작품이었죠. 저도 이 영화 을 보면서 조용히 숨죽이며 흐느끼고 가슴의 통증을 느꼈었답니다. 자, 들어가볼까요? 예고편 디비기 + 간략한 줄거리 5년 전, 고등학생이였던 혜화(유다인)와 한수(유연석)는 서로 사랑하는 사이였습니다. 열여덟의 나이에 임신한 그녀는 학업을 중단하고 미용기술을 배우며 미래를 꿈꿉니다. 하지만 아이의 아빠인 한수는 어느날 홀연히 사라져 버립니다. 혜화는 지금 미용사의 꿈을 접고 유기동물을 돌보는 일을 합니다...
대사 한마디 없는 주인공 윤계상의 연기는 볼만했다. 영화 '풍산개'
영화/영화리뷰 · 2013.08.20 06:30
오늘 이야기 할 영화는 한국영화 '풍산개'입니다. 최근 영화리뷰가 조금 밀려있는 관계로 조금 빈번하게 올려보도록 하겠습니다. 아무튼, 영화 는 김기덕 감독이 당시 3년의 공백을 깨고 직접 각본을 집필해서 영화계에서 이슈가 되었던 작품인데요, 영화 의 감독을 맡으셨던 '전재홍' 감독이 메가폰을 잡았습니다. 어떤 영화인지 파헤쳐 봅시다. ▒ 예고편 ▒ 초간단 줄거리 경비병의 눈을 피해 요리조리 피하며 휴전선을 3시간만에 서울에서 평양까지 또는 그 반대로도 배달해 내는 정체불명의 사나이 윤계상이 있습니다. 이렇게 남과 북을 넘나들며 택배(?)질을 하던 사내는 남한의 국가정보원에 들통 나고 할 수 없이 국정원의 어려운 부탁을 들어줘야만 하는 처지에 놓였습니다. 다름 아닌 탈북하여 한국에 거주하는 북한 고위간부의..
감당할 수 없는 관계의 부작용, 영화 '파수꾼'
영화/영화리뷰 · 2013.08.18 09:00
세상 참 편리해졌습니다. 포털에서 천원 정도만 들이면 영화를 언제 어디서든 볼 수도 있고 말입니다. 오늘은 2011년 대종상영화제 심사때 접했던 독립영화 한편을 소개해 드리도록 하겠습니다. 영화 은 윤성현 감독의 장편 데뷔작인 독립영화입니다. 2010년도에 영화제에서 대박을 친 이후, 2011년도에 개봉을 해서 관객 2만명을 넘겼습니다. 독립영화의 관객 1만명은 상업영화 100만명과 맞먹는 관객수입니다. 총 제작비는 일반 상업영화의 식비도 채 안되는 5,000만원을 들였는데, 500억원을 들인 다른 상업영화들 보다 작품성 면에서는 매우 뛰어납니다. 윤감독의 이 영화는 2010년 제15회 부산국제영화제 뉴커런츠상을 비롯해 제22회 블랙무비영화제 젊은심사위원상, 제35회 홍콩국제영화제 국제비평가협회상을 받으..
첫사랑을 찾아드립니다. 영화 '김종욱 찾기'
영화/영화리뷰 · 2013.08.16 08:00
오늘은 날씨도 좋~고 달달~한 로멘틱코미디 한편 이야기해 보겠습니다. 이 영화는 제가 대종상영화제 심사볼 때 처음 봤던 영화였는데요, 동명의 뮤지컬을 원작으로 하고 있습니다. 뮤지컬을 원작으로 하고는 있지만 영화에서는 뮤지컬의 색깔은 완전히 벗어나 있습니다. 뮤지컬이 두 남녀의 만남에 집중하고 있다다면 영화는 현실주의자와 낭만주의자인 두 남녀의 성장에 좀 더 집중하고 있다고 봐야 겠습니다. 나도 모르게 인도향수병이 걸리고, 첫사랑의 지금 모습이 문득 궁금해지는 달달한 영화 들어가겠습니다. 원작에서는 이동통신사 직원이였던 남자는 영화에서는 여행사 직원으로 나옵니다. 이 남자 한기준(공유)은 정직한 나머지 인도네시아 여행을 상담하는 고객에게 쓰나미가 오게되면 위험하다며 미래에 만에 하나 있을 수도 있는 일들..
꽃보다 좀비! 달달한 좀비영화 '웜바디스'
영화/영화리뷰 · 2013.08.14 08:30
최근 좀비영화 리뷰를 많이 하는 것 같습니다. 최근들어 좀비영화에 대한 관객들의 반응이 뜨겁기 때문에 국내외 영화는 물론 TV, 드라마 등에서도 좀비의 등장은 심심치않게 볼 수 있죠. 하지만 오늘은 조금 색다른 좀비영화 한편을 소개해드리겠습니다. 지금까지의 좀비영화나 드라마들이 물고 뜯고 피튀기는 슬래셔 무비였다면 오늘 이야기할 는 달달한 로맨틱 코미디에 더 가깝다고 하겠습니다. 자 어떤 영화인지 들어가 볼까요? 영화를 보기 전에 좀비와 인간의 사랑을 그린 영화라는 소리만 듣고 번뜩 떠오르는 영화는 아마도 시리즈일껍니다. 뱀파이어가 좀비로 바뀌었고, 소녀감성 넘치는 10대들을 겨냥한 하이틴 로맨스라는 점, 흡사 로미오와 줄리엣과 비슷한 이루어질 수 없는 금지된 사랑을 한다는 점, 남자 주인공이 10대들이..
살고 싶다면 도망가세요. 영화 '고령화가족'
영화/영화리뷰 · 2013.08.12 08:00
오늘은 몇 일 전 포털다운로드로 뒤늦게 본 영화 을 이야기해 보겠습니다. 한편의 영화를 100명이 보고나면 100가지 의견이 나오게 마련입니다. 하지만 개인적으로는 이 영화에대해 개봉당시나 지금도 사람들의 찬사를 이해할 수 없었습니다. 모두들 하나같이 입을 모으는 것은 영화 과 마찬가지로 '새로운 가족상의 발견' 이라는 이야기였죠. 피하나 섞이지 않은 형제와 남매들, 그리고 엄마까지 합세해 '막장 드라마'로 치닫는 이야기에 대한 예찬. 아무튼 들어가 보겠습니다. 이 영화의 원작자인 소설가 '천명관'씨는 이렇게 말했습니다. "가족주의는 촌스럽고 불합리한 점이 많지만, 가끔은 우리가 사는 힘든 세상을 견디는데 유용한 방식이다." 이처럼 영화는 '가족주의'의 테두리 안에 있음을 명확히 했습니다. 그리고 이야기..
정의가 결코 이길 수 없는 이유. 영화 '부당거래'
영화/영화리뷰 · 2013.08.10 08:30


그런 다음, 나는 다시 내 휴대폰으로 돌아갈 것이다. 내 행동이 바뀌 었습니까? 아직 말하기에는 너무 이르지만, 그렇게 할 수도 있습니다. 스페인 요리는 식탁에 놓을 수있는 가장 맛있는 음식을 제공합니다. 군포안마추천 가장 인기있는 스페인 요리 중 일부는 다양한 재료를 특징으로하는 쌀 요리 인 Paella를 포함합니다. 그는 또한 알리바이 (근무 시간 기록표와 식료품 영수증)에 대한 직접적인 증거를 가지고 있었지만 검찰은 그의 변호사와 적극적으로왔다 갔다했다. 우리가 한계 법령이 만료되기를 기다리는 동안 그것은 수년간 우리 가족에 대한 어두운 구름이었습니다..


최근 NSW 변호사협회 소식지 특집 기사 제목이다. 간략하게 말해서 3명의 변호사중 1명 이상이 술 문제로 시달린다는 것이다. 달콤한 포도주와 맛있는 칵테일, 시원한 맥주, 쓴맛에 마신다는 소주까지… 주량을 훈장으로 착각하는 사람들에게는 위험투성이 세상이다. 변호사들은 왜 술을 마실까? 과도한 업무시간과 스트레스는 물론이고 전투적이고, 고독하고, 완벽해야 하는 업무 특성상 술과 친구 맺는 변호사들이 많다고 한다.
젊은 남자들은 종종 자신의 주량과 취중 무용담을 큰 업적인 양 과시한다. 노동당 출신인 Bob Hawke 전 호주 수상은 1955년 영국 옥스포드 대학 유학시절 중 맥주 1.5리터를 11초 만에 마셔서 기네스북에 오른 적이 있어 유명했다. 또 술의 대가로 자처하는 국가나 민족도 한둘이 아니다. 위스키의 고향 스코틀랜드, 술 많이 마시기로 유명한 아일랜드, 포도주의 종주국 프랑스, 맥주의 나라 독일, 보드카 없이 아무 일도 안 되는 러시아, 술에 취해 채석강에 비친 달을 보고 물속으로 뛰어들어 죽었다는 이태백의 나라 중국, 거기에다 ‘폭탄주’의 국가 대한민국. 호주 또한 결코 얕잡아 볼 수 없는 강국이다. ‘맥주배’의 나라, 한국에서는 볼 수 없는 ‘낮술’ 문화의 나라가 호주다. 낮술의 기원은 합리적인 법에 의거한다고 볼 수 있는데 20세기 초 호주 정부는 모든 남자들이 직장에서 일을 마치고 집으로 돌아가 가족과 시간을 보내는 것이 마땅하다고 믿었다. 그리고 이것을 장려하는 차원에서 모든 술집 영업을 오후 6시에 마감하는 법을 만들었다. 이렇게 되고 보니 해가 중천에 걸린 오후 4시경 일을 마친 후 퇴근길에 술집에 들려 ‘낮술’을 했어야 했고 모자라면 사가지고 집에 가서 마셔야 했다. 지금이야 24시간 영업하는 술집들이 사방에 널려있으나 불과 몇 년 전만 하더라도 퇴근 후 달리 갈 곳이 없는 ‘심심한 천국’ 호주였다.
호주 변호사들은 매년 소정의 교육 과정을 이수해야 한다. 법대에서 가르치는 원리적 과목이 아니라 교양과목 수준으로 변화무쌍한 법률 업계 속에서 변호사들이 알아야할 최근 지식이나 소식을 전수해야 하는 절차다. 시험을 통과해야 한다는 압박은 없으나 매년 $1,500이나 지불해야 하는 조건이라 선택할 수 있는 수백 가지 과목 중에서 신중히 선택해야 한다. 오늘 사무실에 도착한 코스 안내문 ‘Wine Law Conference’라는 문구가 눈에 띤다. $400 billion 상당의 전 세계 포도주 시장에서 호주의 비중이 성장하고 있음을 감안할 때 변호사의 역할도 대단히 중요하다는 것을 강조하면서 와인 업계 전문성을 추구하고자 열리는 대규모 컨퍼런스이다. 돈 있는 곳에 변호사 있기 마련인가 보다.


용반류 공룡을 진본으로 전시할 수 있다면 좋겠지만 그러한 것은 몇몇 세계적인 박물관의 막강한 예산이 없이는 불가능하다. 그러므로 이와 같은 표본은 박물관에서 매우 중요한 역할을 한다. 이러한 용반류 공룡의 대퇴부를 확보할 수 없는 일반박물관의 대부분은 복제본을 전시하고 있다.
아파토사우루스는 육지에 잘 적응한 초식공룡으로 일부에서는 거대한 체격 때문에 호수나 물가에서 살았다고 했지만 다리구조를 분석한 결과 완벽하게 육지에 적응한 종으로 확인되었다. 불과 2014년까지만해도 아파토사우루스와 브론토사우루스는 같은 종으로 봤다. 브론토사우루스(Brontosaurus)는 1억 5천만 년 전 쥐라기에 서식한 용각류의 한 속이다. 브론토사우루스는 1879년 오스니얼 찰스 마시가 처음 발견하고 명명하였으나, 오랫동안 아파토사우루스의 다른 이름으로 취급되었다. 2015년 연구에 의해 브론토사우루스는 아파토사우루스와 구분되는 별개의 속으로 분류되었다.
이 화석이 발견된 곳은 현재까지 미국 중부인 콜로라도, 유타, 와이오밍에서만 발견되었으며, 특히 이 표본은 유타의 유명한 지층인 모리슨층에서 발견되었다. 이 지층은 회색사암과 이암으로 이루어져있으며, 화석이 발견된 곳은 진흙과 탄산 쇄설물로된 지역이었다.
일반적으로 공룡 특히 용반류의 체중이나 키는 발견되는 공룡의 대퇴부의 구조와 크기로 유추하는 것이 보통이다. 대퇴부는 몸을 지탱해주는 중심부분이기 때문이다. 그러므로 공룡에서는 머리다음으로 중요한 것이 대퇴부라고 해도 틀림이 없다.
이것으로 미루어볼 때 표본의 크기는 대퇴부의 길이가 1710mm이므로 상완골은 1140mm, 치골길이는 1170mm, 견갑골길이 1600mm, 경골길이 1100mm, 척골길이는 820mm로 유추할 수 있다 한다. 결국 아파토사우루스의 키는 4.5미터전후 보이며, 길이는 23m, 꼬리길이는 15m, 몸무게도 유추하면 24톤정도로 계산된다고 한다. 이러한 정보는 대단히 학술적인 것이라 그대로 믿을 수는 없지만 화석생물을 이해하는 데는 매우 중요한 역할을 한다.
아파토사우르스는 믿을 수 없는(현혹하는) 도마뱀(deceptive lizard)’이라는 뜻으로, 1870년에 이 공룡의 뼈를 발견해 브론토사우루스라고 이름 지었는데, 나중에 아파토사우루스의 뼈와 같은 것으로 밝혀져 이름이 바뀌었다. 거대한 초식 공룡의 하나로 무리 지어 생활했고, 성질은 온순했으며 행동은 매우 느렸다. 생김새는 카마라사우루스, 마멘키사우루스와 비슷하다. 목이 긴 만큼 꼬리 또한 길고 근육이 발달해 육식 공룡이 공격해 오면 힘껏 휘둘러 몸을 지켰다(?). 앞발은 크고 구부러진 발톱이 하나 있으며, 뒷발은 발톱이 다섯 개다. 물가에서 생활했으며, 일생의 대부분을 한가롭게 식물을 뜯어 먹으며 보냈을 것이다.
“2015년 발표된 허핑턴포스트 자료 참고”
브론토사우루스가 돌아왔다!
브론토사우루스는 많은 어린이가 가장 좋아하는 공룡 중 하나이며, 거대한 공룡의 상징처럼 받아들여지는 이름이기도 하다. 하지만 사실 브론토사우루스라는 공룡은 공룡학자들의 책 속에는 아예 존재하지 않았다.
1879년 생물학자 찰스 마쉬가 자신이 발견한 화석에 브론토사우루스라는 이름을 붙인 지 얼마 지나지 않아, 1903년 공룡학자들은 브론토사우루스가 별개로 취급되던 아파토사우루스의 새끼 공룡 화석이었다는 사실을 발견했다. 그러면서 브론토사우루스는 공식적인 공룡 분류에서 아예 빠져버렸다. 지금까지 우리가 학교에서, 혹은 영화를 통해 배운 브론토사우루스는 사실 아파토사우루스였다는 말이다.
그러나 또 한 번 학설은 뒤집어졌다. 허핑턴포스트(USA)는 "1세기 만에 브론토사우루스가 다시 이름을 되찾을지도 모른다"고 4월 7일 보도했다.
영국과 포르투갈 고생물학자들은 지난 15년간 새롭게 발견된 화석을 면밀히 연구한 결과 브론토사우루스와 아파토사우루스가 전혀 다른 공룡이라는 사실을 밝혀냈다고 발표했다.
허핑턴포스트US에 의하면 "연구팀은 브론토사우루스와 아파토사우루스의 차이점을 밝혀내기 위해 5년간 전 세계 18개 박물관에 있는 81종류의 초식공룡 화석을 스캔해서 새롭게 비교하고 검토"했다. 그리고 두 공룡의 결정적인 차이점을 십여 가지 넘게 찾아낼 수 있었다.
특히 다른 부분은 목뼈였다. 이번 연구에 참여한 영국 옥스포드 대학의 고생물학자 로저 벤슨 교수는 "아파토사우루스가 극단적으로 넓은 목을 가진 것에 비해 브론토사우루스의 목은 넓다기보다는 높았다"고 말했다. 연구팀은 "이번에 발견된 차이점으로 보아 두 공룡은 종(種)이 아니라 더 큰 분류 단계인 속(屬)이 다른 것으로 보인다"고 밝혔다.


박수영 안녕하세요. 심리학에 관심이 많은 고양 백양고 1학년 박수영입니다. 이번 기회를 통해서 심리학에 대해 더 자세히 알 수 있으면 좋겠습니다.
이현아 수영아, 안녕! 나도 경기 고양시에서 고등학교를 졸업해서 그런지 더 반갑게 느껴지네. 서울대 심리학과 15학번 이현아야. 수영이를 비롯해 심리학에 관심을 둔 독자들에게 내가 심리학과에서 3년간 배우고 느낀 점을 잘 전달해 주고 싶어.
김진희 안녕. 서울대 심리학과에서 과 대표를 맡은 3학년 김진희라고 해. 이 자리가 수영이에게 많은 도움이 되면 좋겠어.
박영진 만나서 반가워. 나는 서울대 심리학과 15학번 박영진이야. 1학년 때부터 꿈을 확실히 정한 수영이가 멋진걸. 공부하면서 느낀 솔직한 이야기를 들려줄게.
박수영 서울대 심리학과는 어떤 곳인가요? 이곳의 특별한 점을 알려 주세요.
박영진 1946년, 대한민국 건국과 함께 설립된 서울대 심리학과는 우리나라 심리학계를 이끄는 역할을 해 왔어. 다른 학교에도 심리학과가 많은데, 심리학 교과서를 집필한 교수님들은 대부분 우리 학과 출신이지. 우리 학과 전공 수업에선 교과서 저자에게 직접 배울 수 있다는 게 장점이야.
김진희 서울대 심리학과는 사회과학대학 소속인데, 사회과학대학에 있다는 것이 우리 학과가 추구하는 심리학의 특성을 보여 준다고 생각해. 심리학은 인간의 마음을 다루는 학문이니 얼핏 봐서는 인문학에 더 가까워 보이지만, 사실 사회‘과학’에 속하고 그만큼 과학적인 방법론을 중시하거든.
이현아 다른 학교의 심리학과는 일부 세부 분야를 중시해서 가르치는 것으로 알고 있어. 하지만 서울대 심리학과는 다양한 심리학 분야를 연구한 교수님이 각각 계셔서 기초 심리학부터 응용 심리학, 조사 방법론까지 모두 배울 수 있지.
박수영 서울대 심리학과에는 어떤 과목이 있나요? 또 기억에 남는 수업이 있다면 어떤 것인가요?
박영진 내가 수강한 과목만 해도 ‘상담심리학’, ‘긍정임상심리학 입문’, ‘성격심리학’, ‘임상심리학 및 실습’, ‘심리통계학’, ‘사회심리학 및 실습’, ‘실험심리학 입문 및 실습’, ‘심리학: 인간의 이해’, ‘시각 예술의 지각’ 등이 있어. 과목 이름만 봐도 굉장히 다양한 분야에 걸쳐 있다는 사실을 알 수 있지. 주류 심리학은 물론, 새롭게 등장한 긍정임상심리학까지 학생들이 다양한 심리학 지식을 쌓게끔 커리큘럼이 짜여 있는 점이 특징이야.
1·2학년 때는 심리학의 기초 지식을 습득하는 데 집중하고, 3·4학년 때 응용 분야나 새로운 물결로 등장한 분야의 입장을 배워. 우리 학과 홈페이지(psych.snu.ac.kr)에 교과 과정이 자세히 설명돼 있으니 관심 있는 친구들은 참고해 보길 바랄게.
가장 기억에 남은 수업은 ‘실험심리학 입문 및 실습’이야. 지난 2학기에 들었는데, 심리학 연구자로서 성장할 발판을 다진 수업이었지. 먼저 3~4명씩 조를 이뤄서 직접 이론적 기반을 찾아 가설을 세우고, 실험을 조직했어. 실험 참여자를 모집하고 데이터를 모은 다음, 통계 프로그램으로 그 가설이 유의미한지 확인한 뒤 논문까지 작성했고. 그다음엔 팀이 아닌 개인으로, 평소 확인해 보고 싶은 분야에 대한 가설을 만들고 실험을 짰지. 이때는 학술 대회처럼 교수님과 질의응답도 진행해서 진짜로 뭔가 연구자가 된 듯 신나고 가슴 벅찬 경험이었어.
긍정임상심리학 개인과 사회를 번영하게 하는 ‘강점’과 ‘장점’을 연구 주제로 삼는 심리학의 한 분야로, 최근 주목받고 있다.
박수영 심리학과에 진학해 보니 기존 인식과 다르다고 느낀 점은 무엇이 있나요?
이현아 우리가 흔히 생각하는 심리학은 인간의 마음에 대한 ‘재미있는 사실들’을 밝혀내는 학문이라는 거잖아. 하지만 심리학과에서 직접 공부해 보니, 그 재밌는 사실 하나를 밝혀내기 위해 심리학 연구자들이 매우 엄밀한 과학적 검증 과정을 거치고 있다는 걸 알게 되었어. 그저 문과적인 학문이라고 생각한다면, 생각보다 ‘과학’에 가까운 우리 학문을 제대로 이해할 수 없을지 몰라. 심리학과에 관심을 둔 친구들이라면 한 번쯤 꼭 고민해 보길 바랄게.
박영진 현아의 말에 공감해. 나는 심리학 지식을 많이 알고 입학한 게 아니어서 다른 일반 사람들처럼 심리학을 ‘신비’스러운 이미지로 바라보고 있었어. 우스갯소리지만, 사람들에게 ‘심리학과에 다닌다’고 말하면 ‘내 마음을 읽어 봐.’처럼 독심술을 요구하기도 한다잖아.


1970년대 앞산 순환도로변. 그곳은 지금과 달리 닭백숙촌으로 성업하고 있었다. 60년대 도심의 불고기 붐, 동촌과 강창의 매운탕 붐을 거쳐 또다른 먹거리 문화가 형성된 것이다. 여건상 이 거리는 40~50대 중년 여성들의 각종 계모임 장소로 변화할 수밖에 없었다. 그 틈에서 대덕식당도 선지 해장국 명소로 자리 잡는다.
그런데 80년대 후반부터 이곳이 점차 정통 레스토랑 거리로 변모한다. 그 산파역이 바로 현재 르네상스의 전신 격인 산마리노(95년 5월 숯불갈비 전문점 로즈가든으로 변한다). 산마리노와 함께 샬레 스위스, 몽마르뜨, 몽블랑, 화이트캐슬, 마이하우스, 중국성(중식당) 등 다양한 스타일의 레스토랑이 운집하게 된다. 산마리노 이전에 하늘목장이 앞산에 레스토랑 문화를 전파한 선두주자로 나름대로 파워를 발휘하고 있었다. 하늘목장은 정통 레스토랑 스타일은 아니었다. 카페형 세미 양식당이었다. 홀은 룸으로 칸막이 처져 있었다. 어두컴컴한 조명, 달콤한 음조의 음악, 자연스럽게 밀애문화가 활성화된다. 그것이 하늘목장의 영업 컨셉트였다. 하지만 하늘목장은 산마리노 때문인지 크게 어필되지 못하고 중도하차한다.
# 색다른'7080분위기'산마리노의 등장
86년 11월17일 문을 연 산마리노의 영업전략은 색달랐다.
대지 700평, 건평 45평 크기의 산마리노 자리엔 원래 보신탕 집이 있었다. 레스토랑 자리론 별로였다. 그런데도 그곳을 멋지게 바꿔놓은 사람이 바로 김영수 사장(55)이다.
그는 향토 레스토랑의 역사를 새롭게 썼다. 빵집에서부터 호텔 양식당 책임자까지, 바닥에서 뒹굴며 15년간 양식의 노하우를 체득했다. 그걸 토대로 자기만의 스타일의 레스토랑을 만들었는데 그게 산마리노였다.
개업하기 전 산마리노 언저리는 황량했다. 왕복 2차로가 있었지만 행인들의 동선은 대덕식당 조금 지나 우회전하는 길 모퉁이에서 끝났다. 그러나 그는 낙담하지 않고 사람들이 몰려올 수 있게 만들었다.
지역에선 처음으로 '7080분위기'포맷을 개발한다. 추억과 테마가 있는 볼거리를 개발했다. 손님들에게 온갖 간식거리를 무료로 제공했다. 카시밀론 인조 솜을 갖고 함박눈 내리는 모습을 연출했다. 벽난로에서 갓 구워낸 고구마와 감자는 물론 뻥튀기, 귤 등도 맘껏 집어가도록 배려했다. 밤엔 지역의 통기타 가수 2명을 아르바이트로 고용, 모닥불 캠프도 열어줬다. 대형 네온사인 간판도 달았다. 으슥한 곳까지 차를 몰고 온 아베크족들도 그곳의 낭만적 분위기에 취해 산마리노의 단골이 된다. 자연스럽게 '밝은 레스토랑'으로 발전한다. 매년 5~6월엔 마당에 보리밭도 조성했다. 이런 흐름은 당시 한강 이남에선 선례가 없었다. 이 사업 아이템은 10년 뒤 팔공산 송림사 옆 라이브 카페 '시인과 농부'(현재 팔공산 송림사 옆으로 이전)에서 절정을 이룬다. 잘 되는 날은 한 테이블의 손님이 10번쯤 바뀌었다.
# 88년 대구 최대규모 '르네상스' 오픈
산마리노의 신화는 바로 옆으로 옮겨가 88년 4월17일 르네상스로 꽃을 피운다.
당시 산마리노 옆에선 서울 출신의 한 사업가가 대형 레스토랑 건물을 짓고 있었다. 김 사장은 그걸 예사로 봐 넘기지 않았다. 그는 산마리노만으로 만족하지 못한다. 그때 가든 호텔 회장이었던 김문웅씨(작고)가 궁전 아파트 자택으로 김 사장을 부른다. 거금 2억원을 조건없이 내밀었다. 그의 성실함, 신용, 그리고 실력을 인정한 것이다. 그는 자기 옆에 새로운 레스토랑이 생기면 산마리노의 영업에 큰 지장이 초래될 걸 우려해 신축 중인 레스토랑을 자기가 차지해 버린 것이다. 르네상스 부지는 750평, 건평은 1층 250평, 2층 100평 크기. 당시 대구에선 가장 컸다.
그는 라이브 음악을 더욱 특화시킨다. '콩심는 아이들'이란 듀엣으로 유명한 주진과 김지훈씨, 현재 대학 강사가 된 여자 피아니스트 김모씨, 정원영씨 등을 불렀다. 낮 12시~밤 11시30분 라이브를 무려 12타임이나 돌렸다. 김 사장은 배고픈 음악인들을 챙겼다. 한 달 출연료도 50만원선. 파격적이었다.
점차 르네상스에 가면 정통 스테이크 맛을 볼 수 있고 분위기도 좋다는 소문이 났다. 주말이면 외제차가 몰려왔고 좋은 자릴 잡기 위한 예약전쟁도 벌어진다. 무턱대고 찾아온 사람들은 자리가 빌 때까지 대기했다.
메뉴도 다양했다. 대구에선 처음으로 훈제 요리를 레스토랑에서 선보였다. 연어, 돼지, 오리, 닭, 심지어 베이컨까지 내놓았다. 안심 스테이크도 '교과서적'으로 요리했다. 다른 곳보다 더 두껍게 썰어 냈고, 육즙을 살리기 위해 고급 전기 오븐기도 구입했다. 그래서 멋진 '브라우닝(Browning·육즙이 빠져나가지 않도록 잘 굽는 것)'이 가능했다.
91년 앞산에 불이 났을 때 문닫고 봉고차에 컵라면과 가스버너, 물을 갖고 소방요원들을 격려하러 갔다. 감동경영도 몸소 실천했다.
# 사업 성패 좌우 여성고객 잡기 '신경영'
르네상스 초기, 국내엔 증권과 아파트 바람이 불었다. 여성들의 위상도 정비례해서 격상됐다. 여성 고객을 잡느냐 못잡느냐에 따라 사업의 성패가 좌우될 상황이었다. 영업에 지장을 초래할 지경이 되어도 품격 높은 뮤지션들만 엄선했다. 또한 손님들이 직접 이벤트에 참가할 수 있는 프로그램도 만들었다. 바로 가족이 함께 하는 '주부고객 가요제'였다. 물론 당시 MBC 주부가요열창을 카피한 것이다. 매장에 안내문을 붙였는데 무려 400여명이 예선에 참여했다. 상품도 여성들이 혹할 만한 것으로 골랐다. 부부동반 제주도 여행권, 커피잔 세트, 전기밥통, 전자레인지, 카메라…. 수익의 일부분을 손님에게 돌려주겠다는 신경영전략이었다.
# 한강이남의 대표적 외식 경영자 김영수 사장
경남 밀양 출신의 김영수 사장(사진)은 올해 양식 요리 경력 40년을 자랑하는 한강 이남의 대표적 양식 조리사 겸 외식경영자로 손꼽힌다. 그는 이미 일본잡지에 대구를 대표하는 레스토랑 사장으로 선정됐고, 94년 월간 식당이 발간한 '정상을 꿈꾸는 사람들(유세미 저)'에 한국을 대표하는 성공한 외식업계 사장으로 소개되기도 했다.
그는 밑바닥에서부터 일을 배워나갔다. 65년, 그가 17세였을 때 수성관광호텔에 들어간다. 그는 박정희 전 대통령과 인연이 많다. 박 전 대통령이 수성관광 호텔에 왔을 때 안심스테이크를 청와대 검식관 김갑수씨로부터 검식받기도 했다. 박 전 대통령이 서거하던 당일 뉴설악호텔 조리 책임자로 설악산 계곡에서 잡은 칠성장어 요리도 만들었다. 하지만 박 전 대통령은 그 음식을 못먹고 타계한다.
이후 그는 울산관광호텔 양식부, 북성로 세명관광호텔 양식부 주방장으로 일한다. 대구 파크호텔 양식당 개업 작업을 진두지휘한 뒤 동인·한일호텔 양식부를 거친다. 그는 86아시안게임 직후 한국에 이는 외식바람을 예의주시한다. 대구에서도 레스토랑 붐이 일 것이라고 확신하고 산마리노를 차린 것이다.


최적의 교육 환경을 위해 입학 정원 및 나라별 학생수를 제한하고 있는 브렌트 스쿨은 평균 입학 대기 기간이 6개월 이상일 정도로 많은 학생과 학부형들에게 인기가 높다. 엄격한 교칙과 학사 관리로 학생들의 기본 지식은 물론 승마, 축구, 밴드 등 다양한 클럽활동을 제공하여 학생들에게 전인격교육을 실시하고 있다. 뿐만 아니라 국제학교의 특성상 세계 50개국에서 온 다양한 친구들을 사귀며 자연스럽게 그들의 문화를 간접적으로 경험하며 글로벌 인재로 성장하게 되는 것이다.
클락 캠퍼스는 2012년 1월 ESL과정을 시작으로 같은 해 8월에 클락경제특구내 랜드마크 빌딩인 클락오드카운티 오피스텔에 유치원~초등5학년 과정까지 우선 개교하며, 클락썬밸리골프리조트내에 브렌트국제학교가 완공이 되면 유아원부터 고등학교(12 Grade) 까지 전학년 과정을 소화 할 수 있는 최고의 명문 사립 국제학교의 면모를 갖출 예정이다.
임시 개교지인 `클락 오드카운티 오피스텔`은 지하2층~지상10층 3개동, 연건축면적 65,905㎡로 조성되는 클락 지역 랜드마크 빌딩으로, 스튜디오타입에서부터 방3개 타입까지 다양한 구조로 445실이 공급된다. 디지털 도어락, 시스템에어컨, 붙박이옷장, 주방가구 등이 기본옵션으로 구성이 되고, 럭셔리 커뮤니티 시설로 휘트니스센터, 수영장, 쇼핑시설 등이 들어설 예정으로 입주자의 안전과 편의성에 초점을 맞추었다.


첫째, 간호사와 환자의 비율에 대한 것이다. 평소 한국의 간호사 대 환자의 비율이 높아 간호사의 업무 강도가 높을 뿐만 아니라 환자의 건강권을 제대로 보장할 수 없다는 것에 많은 안타까움을 느끼고 있었다. 이러한 간호사 대 환자 비율 문제는 전 세계적인 문제라고 했다. 세계 간호사들과 함께 한국 간호사들 또한 주체적으로 관심을 갖고 문제를 해결하고자 노력해야 하겠다. 간호사가 자신의 능력을 제대로 활용할 수 있고, 국민의 건강권을 보장할 수 있는 미래를 위해 항상 간호사 인력 문제에 관심을 갖고 적극적으로 목소리를 내야겠다고 다짐했다.
둘째, 간호사의 사회적 지위와 인권에 관한 것이다. 간호사들의 사회적 지위를 높이고 인권을 강화하기 위한 노력이 ICN 차원에서 이뤄지고 있는데도 불구하고 아직 부족하다고 했다. 간호사 스스로 인권강화와 사회적 지위향상에 관심을 갖고 변화를 시도해야 한다고 강조했다. 간호사들이 모이면 혼자서는 할 수 없던 많은 일을 해낼 수 있다는 것을 알게 됐다. 적극적인 자세로 간호사의 목소리를 내고, 간호사의 권익과 환자의 안전을 위해 노력하는 것이 얼마나 중요한 일인지 알게 됐다.
셋째, 간호사들이 주도적이고 자발적으로 리더십을 발휘해야 한다는 점이다. 이러한 리더십은 한순간에 얻을 수 있는 것이 아니며, 꾸준한 관심과 용기를 통해 다양한 경험을 하면서 쌓을 수 있는 것이라고 생각한다. 간호대학생으로서 학생 때부터 국제적인 경험과 해외 학생들과의 교류를 통해서 리더십을 꾸준히 키워나가는 것이 중요하다는 것을 깨닫게 됐다. 이렇게 리더십을 갖춘 간호사가 많아진다면 앞으로 세계인의 건강과 간호사의 복지 등 다양한 부분에서 긍정적인 발전이 있을 것이라고 생각한다. 앞으로 나 또한 용기를 내 주도적으로 활동하며 리더십을 갖춘 간호인으로 성장하고 싶다.


청년들이 이런 상황에 내몰리게 된 원인은 한 마디로 장기 경제 불황으로 고용이 감소하고 사업을 해도 돈이 안 벌리기 때문이다. 지금의 체감경기는 IMF 시절보다 더 나쁘다. 정부에서 우리나라 경기지표가 좋아지고 있다고 한다. 박근혜 정부는 2013년 고용지표가 호전되었으며 내용은 소매업, 도매업의 고용 증가가 이끌었다고 한다. 하지만 일반 국민에게는 아직 딴나라 이야기다.
현재 가계부채, 공기업, 지자체 부채가 사상 최대이다. 기업 부문에서는 기업경영성과 평가기관인 CEO스코어가 지난 2008년부터 2012년까지 5년간 한국의 각종 경제지표에서 삼성과 현대차그룹이 차지하는 비중을 조사한 결과 지난 2012년 현재 삼성이 23%, 현대차가 12% 등 두 그룹 매출의 GDP 비중이 35%에 달했다. 하지만 삼성의 다른 계열사를 포함하여 나머지 대중소기업은 대부분 적자 즉 대부분 쓸 돈이 없다는 것이 현실이다. 세계적으로 보기 드문 경제 산업구조이며 사람으로 치면 간비대증 환자이다. 양극화가 심각한 사회병리가 될 정도로 심해졌다.
그 결과 소비여력이 없어서 시장이 없다. 따라서 고용과 투자가 없다. 정부에서 기업에 투자하라고 아무리 종용하여도 안 한다. 아니 못 한다. 시장이 없어서 뻔히 적자가 눈에 보이는데... 기업은 시장이 있으면 투자하지 말래도 자기 돈으로 열심히 투자한다. 투자가 없으니 일자리가 없다. 일자리가 없으니 인건비가 싸진다. 그 결과가 88세대이다. 이들에게 남은 돌파구는 사기 한탕 치고 잠시 깜빵 갔다 와서 잘 사는 것이다. 신문 보면 힘 있고 잘 나가는 사람들은 다 그렇게 한다. 얼마 전에 젊은이 의식구조 조사를 하였다. 20-30억 사기치고 2-3년 깜빵 다녀오겠느냐? 과반수가 Yes. 이것이 88세대의 사회상이자 자화상, 나아가서 가치관으로 정립되고 있다.
우리나라 출산율은 세계 최하위이다. 정부에서 아무리 아기 나라고 설득하고 보조금을 주어도 소용없다. 나서 키울 돈이 없어서 엄두가 안 나기 때문이다. 보건복지부가 발표한 자료에 따르면, 자녀를 출산하고 대학교 졸업까지 시키는 데 드는 비용은 총 3억 896만 4천 원이라고 한다. 재수, 휴학, 어학연수 등에 소요되는 비용은 빼고서 말이다. 보건복지부가 발표한 ‘증가하는 결혼, 양육 비용에 대응한 지원 대책 마련 추진’이라는 자료에 따르면, 2012년 대한민국 자녀 1인당 월평균 양육비는 월평균 118만 9천 원을 기록했다. 2003년 74만 8천 원, 2006년 91만 2천 원, 2009년 100만 9천 원에 이어 지속적으로 증가하는 추세다(‘아빠 어디가’를 보면 자녀 낳고 싶지만, 만만치 않은 양육비. 채널예스. 손민규). 월 수익 88만원인 사람에게 월평균 양육비 118만 9천 원이 필요한 애를 나아라? 무리한 요구이다.
청년들에게 꿈과 활력을 주고 가정을 갖게 하기 위하여 경제회복이 선행되어야 한다. 경제 활성화의 대책은 일차적으로 생각할 수 있는 것이 정부가 돈을 푸는 것이다. 하지만 정부도 경기가 나빠서 세금이 덜 걷혀서 돈이 없다. 2013년 세입이 예상보다 10조원 이상 감소하였다. 즉 재정적자가 증가하고 있다. 재정절벽이다. 그러면 어떻게 해서든지 돈을 풀 수 있는 방법을 마련해야 한다.
첫째, 모든 규제를 풀어서 거래를 활성화하여 세수를 증가시킨 후 중산층과 그 이하 소비계층에 돈을 풀어야 한다. 부동산 시장도 이에 해당된다. 세수 감소의 주된 요인 중 하나가 부동산거래 감소이다(기업 투자 활성화의 근본적인 대책은 소비의 저변 확대. 한경닷컴. 2013-06-24. 고려대 의과대학 박길홍 교수).


주차장에 차량을 주차해 놓고 일을 보고 돌아왔는데 차량이 알 수 없는 이유로 파손되어 있는 경우, 그 손해를 주차장 운영자 측에 배상하라고 요청할 수 있을까?
이 문제는 우리가 일상생활에서 자주 접하는 문제임에도 그 사례가 다양하여 각 사안별로 손해배상을 해줘야 하는 것인지 아닌지 그 결론을 내리기가 쉽지 않다. 특히 각 사안에 따라 주차장 관리인에게 주차 차량의 보관, 감시 의무가 있는지 여부 또는 주차차량에 대한 선량한 관리자의 주의의무를 부담하는지 여부가 불분명하여 문제가 되는 경우가 많다. 이러한 다툼은 주차증에 “도난, 훼손, 접촉사고 등에 대하여 책임을 지지 않는다”는 취지의 문구가 기재되어 있는 경우 더욱 많이 발생한다.
아래에서는 이 문제에 대한 대법원 판례의 기준을 소개해보고자 한다.
우리 대법원은 “일반적으로 주차장을 관리·운영하는 자가 주차차량의 멸실·훼손 등에 관하여 손해배상책임을 지기 위하여는 ▲주차장 이용객과 사이에 체결된 계약에서 주차차량의 보관이나 그에 대한 감시의무를 명시적으로 약정하거나, ▲혹은 주차장의 관리·운영자가 이용객을 위하여 제공하거나 이용객이 거래통념상 전형적으로 기대할 수 있었던 안전조치의 정도와 주차요금의 액수, 차량의 주차상황 및 점유상태 등에 비추어 그러한 보관 혹은 감시의무를 묵시적으로 인수하였다고 볼 수 있는 경우라야 하고, ▲그렇지 아니한 경우에는 그 주차장이 주차장법의 적용대상이어서 주차장법의 규정에 따라 주차차량에 대한 선량한 관리자의 주의의무가 법률상 당연히 인정되는 경우라야 한다.”라고 판시하여 기준을 설정한 바 있다(대법원 1998. 10. 23 선고 98다31479 판결 참조).
위와 같은 대법원의 기준에 의하면 ‘계약 상 주차차량의 보관이나 그에 대한 감시의무를 명시적으로 약정한 경우’는 주차장 관리인에게 손해의 배상을 청구할 수 있다.
또한 계약상 주차차량의 보관이나 그에 대한 감시의무를 명시적으로 약정한바 없다고 하더라도, 주차요금의 액수, 차량의 주차상황 및 점유상태 등에 비추어 보관 혹은 감시의무를 묵시적으로 인수하였다고 볼 수 있는 경우라면 주차장 관리인에게 손해의 배상을 청구할 수 있다.
따라서 주차증에 “도난, 훼손, 접촉사고 등에 대하여 책임을 지지 않는다”는 취지의 문구가 기재되어 있는 경우라 할지라도 ▲주차장에 벽 등이 설치되어 있어 관리하는 주차구역이 명확하며, ▲주차장 내 출입이 통제되고 있고, ▲차량의 열쇠를 보관케 하였으며, ▲철저한 차량 관리 비용이 반영되었다고 볼 수 있을 정도로 상당한 금원의 주차료를 지급하였다는 등의 사정이 있는 경우라면 주차장 관리인이 묵시적으로 차량의 감시의무를 인수하였다고 볼 수 있어 손해배상 책임을 지울 수 있다.
반대로 ▲주차장 입구 혹은 주차증 등에 “도난, 훼손, 접촉사고 등에 대하여 책임을 지지 않는다”는 취지의 문구가 기재되어 있고, ▲주차장에 울타리 시설 등이 없어 주차구역을 명확히 알 수 없는 상황이며, ▲주차장 내 출입이 통제되고 있지 아니하고, ▲차량의 열쇠도 보관하지 아니한 상황이라면, 주차구역이라는 표시가 있다는 사정만으로 주차장 관리인에게 손해배상 책임을 물을 수 없다.
또한 위와 같은 명시적, 묵시적 보관, 감시의무가 인정되지 않는 경우라도, 주차장법에 정하는 바에 따라 주차장 관리인인 주차차량에 대한 선량한 관리자의 주의의무를 지는 경우도 있다.
주차장법은 ▲도로의 노면 또는 교통광장의 일정한 구역에 설치된 주차장으로서 일반의 이용에 제공되는 노상주차장(제10조의2 제2항), ▲도로의 노면 및 교통광장외의 장소에 설치된 주차장으로서 일반의 이용에 제공되는 노외주차장(제17조 제3항), ▲건축물, 골프연습장 기타 주차수요를 유발하는 시설에 부대하여 설치된 주차장으로서 당해 건축물·시설의 이용자 또는 일반의 이용에 제공되는 부설주차장(제19조의3 제2항)의 경우 그 관리자는 주차장에 주차하는 자동차의 보관에 관하여 선량한 관리자의 주의의무를 태만히 하지 아니하였음을 증명한 경우를 제외하고는 그 자동차의 멸실 또는 훼손으로 인한 손해배상의 책임을 면하지 못하도록 되어 있다.
따라서 노상주차장, 노외주차장, 부설주차장에서 벌어진 사고에 대하여는 원칙적으로 주차장 관리인이 손해를 배상할 책임을 지는 것이다.


오늘 대구 가르멜 여자수도원 및 성당 봉헌미사에 참석하신 모든 분들에게 감사를 드리며 하느님의 은총이 여러분과 이 수도원에 가득하기를 빕니다.
작년 4월 18일에 이 자리에서 기공식을 가졌습니다. 55년 동안 사용하였던 수도원 건물과 성당이 사라지고 아무 것도 없는 허허벌판에서 공사 관계자들과 수녀님들과 함께 첫 삽을 떴던 기억이 납니다. 그날도 연일 비가 내리다가 화창한 날씨 중에 기공식을 하였던 것으로 기억합니다만, 이번에도 며칠 동안 날이 궂었는데 오늘 좋은 일기 중에 봉헌식을 갖게 되어 하느님께 찬미와 영광을 드립니다.
건축공사는 1년여 만에 완성되었습니다만, 그 과정은 그리 간단한 것이 아니었습니다. 나중에 원장 수녀님께서 말씀하시리라 생각됩니다만 수많은 분들의 기도와 헌금과 수고가 있었기 때문에 가능했던 일이었고 그 모든 것이 하느님의 은총이었다고 생각합니다.
오늘 누구보다도 기뻐하실 분들은 이 수도원에 사시는 수녀님들이 아니겠는가 싶습니다.
오늘 제1독서로 구약의 느헤미야서 8장 말씀을 봉독하였습니다. “오늘은 여러분의 주 하느님께 거룩한 날이니, 슬퍼하지도 울지도 마십시오. 가서 맛있는 음식을 먹고 단 술을 마시십시오. 오늘은 우리 주님께 거룩한 날이니 미처 마련하지 못한 이에게는 그의 몫을 보내 주십시오. 주님께서 베푸시는 기쁨이 바로 여러분의 힘입니다.”(9-10)
이 말씀은 이스라엘 백성들이 바빌론의 유배에서 해방되어 고국으로 돌아와 예루살렘 성을 다시 쌓고 성전을 다시 지어서 봉헌하는데 너무나 감격스러워 여기저기 울먹이는 사람들이 많았기 때문에 느헤미야 총독과 에즈라 사제가 백성들에게 격려하는 말씀입니다.
제가 알기로 지난 수년 동안 수녀원을 다른 데로 이전할 것인가, 아니면 이 자리에 재건축할 것인가를 두고 수많은 고심과 논의를 하였던 것으로 알고 있습니다. 그리고 이 자리에 재건축을 결정하고 난 뒤에도 여러 가지 어려움과 수고로움이 있었던 것을 생각하면 그 당시 이스라엘 백성들만큼이나 기쁠 것이라 생각됩니다.
장차 제병방으로 쓰이게 될 임시 거처에서 수녀님들이 불편함을 무릅쓰고 1년 2개월을 사셨습니다. 제가 그동안 건축이 어떻게 되어가나 하고 몇 번 현장을 들린 적이 있습니다. 그 때마다 수녀님들이 일하시다 말고 다 나와서 맞이하는데 얼굴에 기쁨이 넘치는 모습을 보았습니다. 새로 수도원을 짓는 데 있어서 모두 한 마음이 되어서 기쁘게 기도하고 기쁘게 일하는 모습이 역력해 보였던 것입니다.
옛날 수도원과 성당 건물이 아쉽기는 하지만 너무 낡아 재건축을 하지 않을 수 없었습니다. 그러나 성당의 제대와 십자가, 감실, 스테인드글라스, 천개 등 몇 가지는 옛날 그대로를 살렸습니다.
지난겨울이 유난히 추웠지요? 그런데 수녀님들은 임시 거처로 마련된 건물에서 오히려 따뜻하게 잘 지냈다고 하였습니다. 왜냐하면 옛날 수도원이 너무 추웠기 때문입니다. 대구에 가르멜 여자 수도회가 들어오게 된 것은 서정길 요한 대주교님께서 오스트리아의 ‘마리아쩰 가르멜 여자수도회’에 대구 진출을 요청함으로써 이루어지게 되었습니다. 그래서 1962년 9월 14일 성 십자가 현양축일에 이 자리에서 서정길 대주교님에 의해서 수도원과 성당이 봉헌되었던 것입니다. 오늘 56년 만에 이 자리에 수도원과 성당을 다시 지어 봉헌하면서 엘리야 데레사 수녀님을 비롯하여 초창기 대구 가르멜 여자수도원의 기초를 이루었던 수녀님들을 오늘 우리는 기억하고 감사드려야 할 것입니다.
수도자든, 성직자든, 평신도이든 처음 하느님의 부르심을 받고 첫발을 내딛었을 때의 각오와 마음가짐으로 사는 것이 중요합니다. 수도자는 처음 성소를 받고 수도원에 들어와서 첫 서원을 하였을 때의 그 순수한 마음가짐을 늘 가지고 있어야 할 것입니다.
오늘 복음(마태 16,13-19)을 보면 예수님께서 시몬 베드로에게 “너는 베드로이다. 내가 이 반석 위에 내 교회를 세울 터인즉, 저승의 세력도 그것을 이기지 못할 것이다.”고 말씀하시면서 베드로와 사도들 위에 교회를 세우십니다. 이렇게 세워진 교회는 세상 속에서 살아가면서 교회가 처음 세워질 때의 그 정신, 즉 베드로의 이 신앙고백과 복음의 정신을 늘 견지하지 않으면 안 될 것입니다. 수도회는 여기에서 더 나아가서 수도회의 창립자 정신을 잊지 않고 잘 살아가고 있는가를 늘 생각해야 할 것입니다.
그런데 사실 가르멜 수도원을 처음에 누가 시작하였는지는 모릅니다. ‘가르멜’이라는 말은 ‘가르멜 산’에서 나온 말인데 가르멜 산은 어디에 있습니까? 이스라엘의 북쪽 지중해 연안에 ‘하이파’라는 항구도시가 있는데 하이파의 동남쪽에 있는 산입니다.
가르멜 산이라면 누가 떠오릅니까? 엘리야 예언자입니다. 저도 옛날에 한 번 가본 적이 있습니다만 가르멜 산 중턱에 엘리야 예언자가 살았다는 동굴이 있습니다.
하여튼 열왕기 상권 18장을 보면 가르멜 산에서 엘리야 예언자가 바알 신을 섬기는 예언자 450명과 대결하는 장면이 나옵니다. 그 대결을 시작하면서 엘리야는 백성들에게 이렇게 말했습니다.
“여러분은 언제까지 양다리를 걸치고 절뚝거릴 작정입니까? 주님께서 하느님이시라면 그분을 따르고, 바알이 하느님이라면 그를 따르십시오.”(1열왕 18,21)
이것은 오늘날 우리들에게도 해당되는 말씀입니다. 분명히 하느님만은 믿고 따르겠다는 굳은 신앙이 필요합니다.
오늘 복음(마태 16,13-19)을 보면 예수님께서 제자들에게 “너희는 나를 누구하고 생각하느냐?” 하고 질문하시자 시몬 베드로가 나서서 “스승님은 살아 계신 하느님의 아드님 그리스도이십니다.” 하고 대답합니다. 예수님께서는 베드로의 이 신앙고백 위에 교회를 세우셨습니다.
오늘 수도원과 성당을 지어서 하느님께 봉헌하면서 하느님의 말씀을 듣고 신앙을 새롭게 고백하는 것은 매우 중요한 일입니다. 오늘날 날로 세속화 되어가고 있는 이 세상에 우리가 더 이상 물들지 않고 제대로 살기 위해서는 엘리야 예언자의, 하느님께 대한 그 불타는 정신, 베드로의 그 굳은 신앙을 다시 고백하고 견지하지 않으면 안 될 것입니다.


나는 신장 전문의다. 내가 전공한 신장 질환의 가장 일반적인 원인은 제2형 당뇨, 그리고 당뇨와 연관성이 있는 비만이다. 나는 당뇨 때문에 인슐린 치료를 시작한 환자들 대부분이 살이 찌는 경우를 많이 목격했다. 당연히 환자들도 걱정한다. “선생님, 체중을 줄여야 한다고 자꾸 말씀하시는데 선생님께서 처방해 주신 인슐린 때문에 살이 너무 쪄요. 이런 치료가 어떻게 도움이 되죠?” 오랫동안 나는 이런 질문을 받아도 속 시원히 대답하지 못했다. 많은 의사들이 그렇듯 나도 체중 증가는 섭취 열량 불균형으로 인해 생긴 결과라고 믿었다. 많이 ... 더보기
- 20. 언제 먹어야 할까 중에서 닫기
당뇨 및 비만 치료의 세계적 권위자인 저자가 밝힌 비만의 원인은 바로 인슐린이다. 저자는 우리 몸의 적정 체중 값을 얼마로 설정할지를 결정하는 것이 바로 인슐린이라고 말한다. 제2형 당뇨 및 비만 치료의 세계적 권위자인 저자는 책에서 “누구든 100% 비만으로 만들 수 있다. 인슐린을 투여하기만 하면 된다”, “적정량의 인슐린이라도 지속적으로 투여하기만 하면 틀림없이 비만이 된다”고 말하면서 현대 서구사회의 식습관이 바로 ‘지속적인 인슐린 투여’와 같은 비만 효과를 내게 한 것이라고 주장한다... 더보기
이 책의 PART 1 비만이라는 유행병에서는 비만이 확산된 과정과 가족의 병력이 어떤 영향을 주는지 살펴보고 이 두 가지 정보에서 어떠한 근본 원인을 찾을 수 있는지 분석한다. PART 2 열량의 속임수에서는 운동과 과도한 음식 섭취에 관한 연구를 포함하여 현재 활용되는 열량 이론을 심층적으로 검토한다. 현재 비만에 대한 이해가 얼마나 부족한지도 집중 조명한다. PART 3 새로운 비만 모형에서는 비만을 의학적인 문제로 명확히 설명할 수 있는 호르몬 이론을 소개한다. 특히 체중 조절에 인슐린이 담당하는 중요한 역할과 인슐린 저항성의 막강한 영향력을 설명한다. PART 4 사회 현상이 된 비만에서는 비만이 호르몬으로 인해 발생한다는 이론을 적용할 경우 비만의 몇 가지 특징을 어떻게 설명할 수 있는지 살펴본다. 왜 비만은 빈곤과 관련이 있을까? 아동 비만 문제는 어떻게 해결할 수 있을까? PART 5 잘못된 식생활에서는 세 가지 거대영양소인 지방과 단백질, 탄수화물이 체중 증가에 어떤 역할을 하는지 탐구한다. 더불어 체중 증가의 주된 원인 중 하나인 과당과 인공 감미료의 영향에 대해서도 살펴본다. PART 6 해결책에서는 비만이 혈중 인슐린 농도가 높은 호르몬 불균형으로 발생한다는 사실을 설명하고, 이를 지속적으로 치료하는 방법은 무엇인지 지침을 제시한다. 첨가 당과 정제된 곡류의 섭취량을 줄이고 단백질 섭취량은 적당한 수준을 유지하는 동시에 몸에 좋은 지방과 섬유질 섭취는 늘리는 등의 방식으로 인슐린 농도를 줄이는 식생활 지침이 소개된다. 간헐적인 단식은 섭취 열량을 줄이는 다이어트로 발생하는 악영향을 피하면서도 인슐린 저항성을 치료할 수 있는 효과적인 방법이며 스트레스 관리와 수면 개선은 코르티솔 농도를 줄이고 인슐린을 관리하는 데 도움이 된다는 사실도 설명한다. 닫기
비만 해결의 열쇠를 찾았다! on**bbo | 2018-11-21 | 추천: 0 |


지난해 7월 처음 협상을 시작할 때 미국은 정부 자동 예산삭감(시퀘스터) 등 재정 긴축으로 인한 대대적 국방예산 삭감을 이유로 1조원가량을 요구했다. 반면 한국은 물가상승률 정도를 반영한 9000억원 안팎을 제시했다. 총액을 보면 실익을 챙긴 건 미국이다. 향후 분담금 인상의 기준인 전전년도 물가상승률대로라면 2011년 물가상승률은 2.2%인데 올해 분담금은 지난해보다 5.8% 올랐기 때문이다. 최근 북한의 핵·미사일 위협이 증액에 영향을 미쳤다는 분석이 그래서 나온다.
당장 미군은 다음 달 약 800여 명의 기계화대대를 경기도 북부에 배치해 대북 억제력을 높일 예정이다. 지난해 9월 철수했던 미 공군 F-16 12대도 조만간 한반도에 배치한다는 계획이다. 이런 움직임들이 모두 직·간접적인 비용 상승 요인이 되고 있다. 현실적으로 우리 군은 북한 미사일 위협에 대응하기 위해 추진 중인 킬 체인(미사일을 실시간으로 탐지하고 공격으로 잇는 일련의 공격형 방위시스템)과 한국형미사일방어체계(KAMD)가 완성될 때까지 일부 비용을 부담하고라도 미군 전력을 사용할 수밖에 없다. 남은 한·미 간 핵심 현안인 전시작전통제권 환수 문제도 영향을 미쳤을 수 있다.
하지만 장기적으로 봤을 때는 성과도 작지 않다는 게 외교부의 설명이다. 한국이 방위비를 분담하기 시작한 1991년 이후 처음으로 주한미군이 돈을 어디에 쓰는지 구체적인 내용을 들여다볼 수 있도록 제도를 개선했다는 것이다.


대한민국국회의원인 통합진보당 이석기(51·비례대표)가 총기를 확보해 결정적 시기, 북한지원지시하고 방송장악하고 통신파괴 모의를 했다니 도저히 믿어지지 않는다. 지금 국정원이 회의녹취록, 행동강령확보하고 내란음모혐의로 압수수색 및 수사를 하고 있다. 국정원은 지난 8월 28일 이석기 의원을 비롯한 당 간부들의 자택과 사무실 등 18곳에 대해 내란음모(형법90조) 및 국가보안법 7조 찬양?고무 등의 혐의로 10명 압수수색과 3명 체포영장을 집행했다. 현역국회의원이 내란음모 혐의로 수사를 받는 것은 헌정사상 처음이다. 검찰은 이석기의원에 대한 체포동의안을 국회로 보내 국회의 동의 절차를 거쳐 체포절차를 밟을 계획이다.
이석기 의원은 지난해 총선에서 비례대표로 당선된 직후인 5월초 경기동부연합 내부회의에서 결정적인 시기가 되면 전국적 총파업과 동시에 무장봉기를 해야 하며, 방송 공공시설 등을 장악하고 통신?유류시설을 무력화해야한다는 발언을 한 혐의를 받고 있다. 게다가 유사시에 대비해 총기를 확보해 무장하라는 말을 한 혐의도 받고 있다. 이는 북한의 대남전략인 결정적 시기가 되면 남한 내에서 총공격을 감행해야한다는 것과 일치하는 것이다. 지난해 9월 북한의 전시 사업세칙을 개정하면서 전쟁 때 당?군?민간의 행동지침을 적시한 비밀문건으로 김정은 체제 출범과 함께 새로운 세칙을 만들었다. 전시상태를 선포시 세 가지 상황을 규정했는데 그중하나가 남조선 애국역량의 지원요구가 있거나 국내외에서 통일에 유리한 국면이 마련될 경우 전시상태를 선포토록 하는 것이다. 이렇게 대명천지에 가공할 이적행위를 본다면 국정원은 남조선애국역량을 국내 종북세력으로 보고 북한의 연대 가능성에 대해서도 수사력을 집중해야 할 것이다.
이석기가 지난 2004년 결성된 통진당내 종북지하조직 RO(혁명조직:Revolutionary Organization), 민혁당(민족민주혁명당)사건 연루 전력, 애국가는 국가 아니다거나, 종북 보다 종미가 문제라거나, 6자회담무용론, 그리고 통진당 대리투표, 유령투표 등 비례대표부정경선 의혹 등 종북논란의 중심인물이라는 사실은 전 국민에게 공포감과 두려움을 준다. 게다가 이석기의원은 국회본회의장에서 북한의 핵 보유로 한반도 문제해결을 위한 기존 해법은 실패했다면서 6자회담이나 9?19공동선언 틀은 더 이상 작동할 수 없다고 주장했다. 그러나 이것도 북한을 핵보유국으로 인정하고 비핵화회담보다 군축이나 종전협정으로 회담을 해야 한다는 북한 주장과 맥을 같이 한다.
이의원이 옛 민주노동당의 당권을 장악하고 의회에 진출한 것도 이런 사전계획에 따른 내란음모의 과정으로 보니 지난 총선 때 이미 불법이 자행된 것이다.
지난 8월 28일 행방이 묘연했던 이석기 의원은 이날 오전 국회에서 열린 당 최고위원-의원단 연석회의에 참석해 “저에 대한 혐의내용 전체가 날조”라고 혐의사실을 전면 부인했다. 이는 지난 총선당시와 연계해서볼 때도 참으로 부끄러운 작태가 아닐 수 없다. 대한민국이 아무리 자유민주주의국가이지만 이지경까지 간 인물이 국민의 대표인 것은 참으로 부끄러운 일이며 국가의 정체성에 흠이 가도록 방치할 수 없는 것이다. 대한민국이 싫으면 대한민국을 떠나면 될 것이다. 대한민국 안에서 대한민국 다수의 선량한 국민들을 혼란하게 만들고 고통을 주는 일 만은 공권력이 반드시 막아야 할 것이다.
국정원과 검찰은 국민에게 주는 충격과 사회적 파장을 고려해 철저하고도 면밀하게 수사해야한다. 그래서 이번에야 말로 국가정체성을 부인하고 체제전복을 꾀하는 종북 이적세력과 야권도 정쟁을 중단하고 국기문란행위에 대한 한목소리를 내야 한다. 자유청년연합과 교육과 학교를 위한 학부모연합은 “통진당 이석기는 국가가 변란이 났을 때 북한을 돕기위해 경찰의 무기고를 탈취 빨치산 활동을 하자고 했다”면서 “대한민국의 주적인 북한을 돕고 대한민국을 파괴하려했던 이석기는 더 이상 대한민국 국민이 아니며 대한민국의 주적인 것, 대한민국에서 태어나 국가를 전복시키려는 짓을 할 수 있단 말인가?”라고 통합진보당을 질타했다.


사도바울은 분명히 에베소서 말씀에서 구원은 인간의 행위에서 난 것이 아니고 하나님의 은혜의 선물이라고 말했습니다(엡 2:8-9). 그런데 왜? 빌 2:12은 두려움과 떨림으로 우리의 구원을 이루어가라고 하는 것일까요? 우리의 구원이 취소될 수도 있다는 말일까요? 아니면 우리가 더 열심히 노력해서 신앙의 높은 점수를 얻어야지만 우리가 구원받을 수 있는 자격을 얻게 되는 것을 의미하는 걸까요? 아니요. 그렇지 않습니다. 12절을 다른 번역 성경으로 살펴보니, 이런 의미입니다. “너희가 이미 구원받은 자로서 두려움과 떨리는 겸손한 마음을 가지고 구원 받은 그 결과를 보여주기 위해 힘쓰라!” 진짜 구원을 받았으면 우리는 예수님을 닮고 예수님을 보여주는 성화와 순종의 삶으로 나아갈 수 밖에 없습니다. 삶의 변화는 구원의 조건은 아니지만, 구원받은 자에게 나타나는 삶에 나타나는 필연이며 결과입니다.
바울은 우리의 구원을 이루시기 위해 우리 안에서 소원을 두고 행하시는 분이 하나님이시라고 강조합니다. “너희 안에서 행하시는 이는 하나님이시니 자기의 기쁘신 뜻을 위하여 너희에게 소원을 두고 행하게 하시나니”(빌 2:13). 하나님이 하신다는 것을 강조하는 것은 빌립보 교인들을 격려하기 위함이었습니다. 만약 빌립보 교인들이 독립적으로 자신들의 능력에 의존해서 구원을 이루어야 한다면 아무도 용기를 낼 수 없었을 것입니다. 하나님이 구원의 주체이시며 우리들 안에서 구원을 진행시키시는 동인입니다. 우리들이 스스로 구원을 이루어 나가는 것이 아니라 하나님께서 우리 마음 속에 그렇게 하고픈 소원까지도 주신다는 것이죠. 이렇게 우리 안에 소원을 주시고 또 이를 행하게 하시는 것이 하나님의 ‘기쁘신 뜻’이라 하였습니다. 우리의 구원에는 예수님을 믿은 이후에도 우리가 저지르게 될 실수와 연약함, 불순종과 죄까지 이미 다 포함되어 있습니다. 그러므로 “너희 구원을 이루라”고 말씀하시는 것으로 그치지 않고 하나님이 직접 우리들의 구원이 날마다 더 온전해지도록 적극 도우시겠다고 약속하셨습니다. “하나님 난 지금 최선을 다하고 있어요. 노력하고 있습니다. 그런데 변화되지 않는 날 보면서 정말 이젠 지칩니다.” 우리가 이렇게 말할 때, 하나님은 “정말 구원받은 자로서 삶의 변화와 열매를 맺으며 살고 싶니? 내가 네 안에서 그 일을 행하려고 네 안에 들어와 살고 있단다. 내가 네 안에 성령으로 임하여 네 안에 나의 기쁨이 될 수 있는 소원을 불어 넣어주고 곁에서 도와주고 할 수 있는 힘을 공급해주어 마침내 너의 구원을 이루고 완성하고야 말 것이다!” 이렇게 말씀하십니다.


현행 법만 보면 통신 품질 관리 의무를 CP에 부여할 수도 없는데다 이용자 피해도 특정할 수 없다는 얘기다. 업계의 한 관계자는 “글로벌 CP가 최근 몇 년 새 급격히 성장해 제도적 제재 방법이 사실상 없다”며 “근거도 뚜렷하지 않은데다 증권계좌나 쇼핑몰처럼 접속 지연이 금전적 피해로 이어진 것도 아니어서 법원 역시 법리적 고의성을 인정할 수 없었던 셈”이라고 해석했다.
◇업계 “예상 밖 판결…횡포 되풀이 속수무책”=방통위의 승소를 예상했던 정부와 통신 업계는 당황스럽다는 반응이다. 페이스북이 선방하더라도 과징금을 일부 깎는 수준에 그칠 것으로 업계는 예상한 만큼 충격은 더 크다. 페이스북의 접속경로를 기존 KT에서 홍콩 등 해외로 바꿀 경우 속도 저하는 불 보듯 뻔했다. 실제 이번 법원 심리과정에서 페이스북이 통신사에 e메일을 보내 접속경로 변경에 따라 품질 개선을 위해 캐시서버를 설치하라고 권유한 사실도 드러났다. 사실상 페이스북이 이용자 피해를 알고도 모르는 체한 ‘미필적 고의’를 저지른 만큼 방통위 승소를 확신했지만, 뒤통수를 맞은 셈이다. 반면 페이스북 측은 입장문에서 “서울행정법원의 결정을 환영한다”며 “한국 이용자 보호를 위한 다양한 노력을 앞으로도 꾸준히 이어나갈 계획”이라고 밝혔다.
통신 업계는 당장 이번 판결이 앞으로 글로벌 CP들의 제2, 제3의 횡포로 이어질 수 있다고 우려한다. 페이스북이 지난 2016년 말부터 2017년 초 사이 접속경로를 바꾼 시기는 SK브로드밴드·LG유플러스 등 국내 통신사와 망 이용 대가를 산정하던 때였다. 페이스북이 통신사와의 협상에서 우위를 점하고자 일부러 접속경로를 바꿨다는 의혹이 제기된 것도 이 때문이다. 실제 페이스북 접속속도 저하에 따른 민원은 국내 통신사로 쏟아졌고 SK브로드밴드는 고객 이탈을 우려해 서버를 확충했다. 페이스북은 현재 LG유플러스와 망 이용 대가 협상을 진행 중이고 구글이나 유튜브·넷플릭스 등은 사실상 공짜에 가깝게 서버를 이용하는 것으로 알려졌다. 페이스북이나 다른 글로벌 CP들이 스스로의 경영판단을 이유로 접속경로를 바꿔 민원을 일으키면 국내 통신사들이 모두 떠안는 구조가 이어지는 만큼 페이스북 사태가 재연되지 않으리라는 보장이 없다.
◇大法까지 불가피…“제도 개선해야”=방통위의 한 관계자는 이날 선고 직후 기자들과 만나 “(판결) 결과를 존중한다”며 “대응 방향에 대해서는 판결문이 도착하는 대로 방침을 정하겠지만 항소는 바로 준비할 것”이라고 말했다. 양측이 첨예하게 대립한 만큼 이번 1심은 애초부터 대법원까지 이어질 것으로 예상됐다.
정부는 항소심을 준비하는 한편 제도 개선에도 박차를 가할 계획이다. 앞서 이효성 방통위원장도 “이기지 못하더라도 어떤 규제를 법적으로 도입해야 할지 도움이 될 것으로 생각한다”고 밝혔다. 구체적으로는 글로벌 CP들에 이용자 보호나 통신 품질 유지를 강화하는 방안과 이에 따른 제재 등이 거론된다. 다만 CP들에 통신 품질 유지를 의무화하는 방안은 네이버나 카카오 등 국내 CP들의 반대와도 맞서야 하고 통신 피해 범주를 어디까지 용인하는지 구체화하는 과정도 만만치 않을 것으로 보인다.


2년 전에도 유사한 국회 회담이 있었다. 한·미 자유무역협정 등 현안을 논의하기 위해서였다. 2003년엔 야당 당사에서의 회동 제안도 있었다. 그럼에도 이 수석의 주장은 옳다. ‘정국 관련 회담’이란 명칭이었던 적은 없었으니까 말이다. 박 대통령은 앞으로도 이런 식의 다양한 첫 제안을 할 수 있을 것이다.
-“1980년대 중반 기념행사 등이 사라진 이후 기능올림픽 메달리스트들이 청와대에 와서 대통령의 격려를 받는 건 굉장히 오랜만의 일이다.”(지난달 청와대 관계자)
23개월 전에도 대통령이 참석한 같은 취지의 행사가 있었다. 그래도 시간의 상대성이야 정립된 진실 아닌가. 찰나가 영겁 같을 수도, 영겁이 찰나 같을 수도 있다. 당사자가 ‘굉장히 오랜만’이라면 굉장히 오랜만인 것이다.
사실 밤낮 없이 일하는 대통령을 바로 옆에서 지켜보는 이들은 대통령에게 푹 빠지곤 한다. 애국심에 감탄한다. 청와대 밖에서 뭐라든 추앙하게 된다. 대통령의 말과 행동을 전하고 의미 부여하는 과정에서 부지불식 간에라도 ‘양념’이 들어가는 이유다. 양념을 잘 넣는 게 실력이기도 하다.
요즘 들어선 이런 애정이, 실력이 정국 운영에서도 발휘되길 고대하곤 한다. 7개월 된 새 정부 치곤 기괴한 일들이 잇따라 벌어져서다. 비정상화의 정상화를 외치는 사이 비정상적인 일들이 일상화한 격이다.
윤창중 사건이야 개인의 돌출 행동이라고 치자. 전 세계 어느 나라 스파이 기관이 이토록 오랫동안 자발적으로 헤드라인을 장식한 적이 있는가. 한 정치학자도, 한 외교관도 “비정상적”이라고 했다. 그 사이 국가정보원 댓글 사건이 2007년 남북정상회담 대화록 사건으로, 이석기 내란 음모 사건으로, 또 채동욱 검찰총장 혼외자식 의혹으로 번져갔다. 5대 권력기관은 이리저리 흠집 났다. 시중에선 “75년 대한변협 회장이 간통 사건으로 낙마했을 때 중앙정보부 대공수사국 부장이 김기춘 대통령 비서실장”이란 ‘역사 논쟁’까지 벌어졌다.
대통령이 야당을 만나는 데 빈손으로 간 것도, 또 할 말을 다 한 것도 이상했다. “소수당은 양보할 게 없다”던 대통령이 소수당의 양보만 요구한 격이니 더욱 그랬다.
뭐니 뭐니 해도 상식에 반한 건 진영 보건복지부 장관의 사의(辭意) 논란이었다. 대통령에게 뜻을 전한 것 같지 않은데 물러나겠다는 뜻이 공개돼서다. 정무직은 자신의 거취에 대해 말할 자유가 없다. 통치권에 누(累)가 될 수 있어서다. 진 장관은 그러나 논란 이후에도 “한계, 무력감을 느껴 그만두는 게 낫다고 생각했다”고 말했다. 아무리 복지공약 번복의 부담이 크다곤 해도 임기 첫 해에, 대통령이 아낀다고 알려진 3선의 중진이 할 처신인가 의아했다. 게다가 ‘한계’ ‘무력감’은 또 뭔가.
정책이란 본게임은 시작도 안 했다. 그런데도 정국이 묘해서 청와대 사정을 아는 지인들에게 답을 구했다.
“대통령 혼자 돌릴 수 있는 시스템이 더 이상 아니다. 위기엔 수석도 행정관도 자발적으로 일해야 하는데 대통령이 그걸 싫어하니. 곧 바뀔 수도 있다는 말에 뒤숭숭해만 하고.”
“정리하고 단속하는 누군가가 있어야 하는데…. 지침은 있는데 실행과 마무리가 안 되고 있다. 대통령에게만 잘 보이면 된다고 여겨 횡적 논의도 없다.”


철노도동자들, 부산항 8부두 미군 세균무기 실험실 작업 중지 요구
기사입력: 2019/06/05 [10:06] 최종편집: ⓒ 자주시보
▲ 철도노동자들이 미군의 세균실험실이 있는 부산8부두에서 노동자들의 작업을 중지시켜야 한다고 촉구했다. (사진 : 민주노총부산지역본부) © 편집국
철도노동자들이 미군 세균무기 실험실이 있는 부산 8부두에서의 작업을 중지할 것을 요구하고 나섰다.
전국철도노동조합 부산지방본부(이하 부산본부)는 4일 오전 10시 부산역 선상 주차장에서 기자회견을 열고 철도노동자도 안전한 일터에서 건강하게 일할 권리를 가지고 있다며 “산업안전보건법과 철도단체협약에 따라 탄저균 실험을 하고 있는 위험지역인 부산항 8부두에서 철도노동자 작업중지를 요구한다”고 밝혔다.
부산본부는 “감만동 8부두에는 탄저균, 보톨리늄 1급 독성세균을 취급하고 있다는 언론보도가 이어지고 있다”며 “2019년 40억원의 예산을 투입하여 대한민국 제2의 대도시 부산의 한복판에서, 학교와 아파트가 밀집해 있는 곳에서 세균 실험실을 운영한다”고 지적했다.
부산본부는 “8부두에는 미군만 있는 것이 아니다. 8부두 내에 일하는 수많은 노동자들이 한국인이고 그 중에 철도노동자도 있다”며 철도공사가 ▲쾌적한 작업환경을 위해 산업안전보건법, 산업재해보상법 및 기타 관련법상의 의무를 이행해야 하며, ▲조합원의 건강유지 및 증진, 안전사고 예방, 유해위험 요인을 사전 발굴하고, ▲모든 작업관리에 있어 안전제일을 원칙으로 하며 안전사고 예방을 위해 예산, 인력, 제도면에서 안전보건업무를 성실히 이행해야 한다고 요구했다.
부산본부는 “부산역은 부산항에 인접해 있고 하루에 수만명의 고객이 이용하고 있으며, 시속 300Km로 달리는 고속열차 시발역”이라며 “상상만으로도 끔찍한 일이지만 8부두 탄저균 유출시 오천만 전국민이 순식간에 위험에 빠지게 된다”고 주장했다.
▲ 참가자들은 작업중지 요구 공문을 철도공사 측에 전달했다. (사진 : 민주노총부산지역본부) © 편집국
부산본부는 철도공사를 향해 ▲세균무기 위험성에 대해 조합원에게 정보를 제공할 것, ▲8부두 내에 탄저균 등 세균을 제조, 사용, 운반, 저장하는 설비를 이동, 개조, 분해, 해체하는 공정이 있는지 확인하고 그 결과를 철도노조에 공개할 것, ▲철도를 이용하는 고객과 철도노동자 안전확보를 위해 위험지역인 8부두내 작업중지권을 즉각 발동할 것 등을 촉구했다.
기자회견을 마친 후 참가자들은 부산역 5층에 있는 부산경남 본부장실을 방문해 작업 중지 요구를 담은 공문을 전달했다.
철도노동자는 마루타가 아니다. 산업안전보건법과 단체협약에 따른 위험지역 작업중지를 요구한다!
◦지난 3월27일 취임한 손병석 철도공사 사장은 안전은 철도의 핵심가치이자 최우선 목표임을 철도 안전보건 경영방침에서 밝히고 있다. 안전을 최우선으로 하는 현장중심 안전관리체계 정착을 위하여 안전의 기본을 다시 세우고, 위험 위해 요인 제거와 사고예방을 천명하였다. 안전수준의 정확한 진단과 문제점의 근본적 개선을 통해 고객과 임직원, 작업자 등 이해관계자의 안전 보장과 안심일터 조성에 최선을 다한다고 밝힌 바 있다.
이 세상 모든 노동자들과 마찬가지로 철도노동자는 위험한 일터에서 불안하게 일하는 것이 아니라 안전한 일터에서 건강하게 일할 권리를 가지고 있다. 산업안전보건법과 철도단체협약에 따라 탄저균 실험을 하고 있는 위험지역인 부산항 8부두에서 철도노동자 작업중지를 요구한다.
◦1979년 4월 2일 러시아(구.소련) 수도 모스크바에서 동쪽 1,370㎞ 떨어진 도시 예카테린부르크에서 탄저균 참극이 일어난 바 있다. 도자기 공장 노동자들이 고열과 호흡곤란을 일으키기 시작하여 총 98명의 환자가 발생했고 그 중 64명이 숨졌다. 소련군이 비밀리에 운영 중이던 생물학 무기공장에서 공장 직원의 실수로 탄저균이 유출되었고, 논란이 될까 봐 소련군은 이 사실을 숨겼다.
◦감만동 8부두에는 탄저균, 보톨리늄 1급 독성세균을 취급하고 있다는 언론보도가 이어지고 있다. 탄저균은 포자형태로 공기중에 떠다니다 호흡기로 감염되며, 치사율이 95%에 이른다. 탄저균 100kg으로 300만명을 살상할 수 있다. 보톨리늄은 만주에서 일본군이 인간 생체실험을 통해 개발한 것이다. 생화학무기 실험은 국제법 위반이기도 하다. 한국이 1987년 6월에 가입했고 현재까지 180여개 나라가 가입한 생물무기금지협약(Biological Weapons Convention)을 정면으로 위반하여 철도노동자를 포함한 국민을 위험에 빠뜨리고 있다. 2019년 40억원의 예산을 투입하여 대한민국 제2의 대도시 부산의 한복판에서, 학교와 아파트가 밀집해 있는 곳에서 세균 실험실을 운영한다. 서울대 수의학과 우희종 교수는 탄저균 실험은 “보이지 않는 핵실험”이라며, 10그램만 만들어도 몇 만명을 죽일수 있으므로 핵폭탄 시설을 도시 한복판에 만든 것과 같다고 말했다.
◦8부두에는 미군만 있는 것이 아니다. 8부두 내에 일하는 수많은 노동자들이 한국인이고 그 중에 철도노동자도 있다. 공사는 쾌적한 작업환경을 위해 산업안전보건법, 산업재해보상법 및 기타 관련법상의 의무를 성실히 이행하여야 한다. 공사는 조합원의 건강유지 및 증진, 안전사고 예방, 유해위험 요인을 사전 발굴 개선하여야 한다. 공사는 모든 작업관리에 있어 안전제일을 원칙으로 하며 안전사고 예방을 위해 예산, 인력, 제도면에서 안전보건업무를 성실히 이행하여야 한다.
◦부산역은 부산항에 인접해 있고 하루에 수만명의 고객이 이용하고 있으며, 시속 300Km로 달리는 고속열차 시발역이다. 상상만으로도 끔찍한 일이지만 8부두 탄저균 유출시 오천만 전국민이 순식간에 위험에 빠지게 된다.
이에 우리는 철도를 이용하는 고객과 철도노동자 안전확보를 위해 다음과 같이 요구한다.
·철도공사는 탄저균, 보톨리늄 등 인류살상용 세균의 위험성에 대하여 조합원에게 정보를 제공하라.


말씀을 선포하는 자들에게 돌아가는 것은 영광과 찬탄이 아니다. 그들은 일상적 삶의 자리에서 멀어질 수밖에 없다. 예레미야는 하나님의 말씀 때문에 자신이 조롱거리가 되었다고 말한다. 입을 열어 말할 때마다 ‘폭력’과 ‘파멸’을 외치자, 날마다 치욕과 모욕거리가 되고 말았다는 것이다. 예레미야의 말은 아주 격하다.
“주님, 주님께서 나를 속이셨으므로, 내가 주님께 속았습니다. 주님께서는 나보다 더 강하셔서 나를 이기셨으므로, 내가 조롱거리가 되니…”(7절)
번역이 너무 점잖게 되어 있다. ‘나를 속이셨다’는 말은 원래 달콤한 말로 자기를 ‘꾀었다’는 말이고, ‘나를 이기셨다’는 말은 마치 강간을 하듯 힘으로 자기 의지를 관철시켰다는 뜻이다. 불경스러운 말이 아닐 수 없다. 그만큼 예레미야는 절박하다. 가깝던 사람들이 하나둘 떨어져 나가고, 그가 넘어지기를 기다리는 사람들이 오히려 늘어나는 상황을 누가 흔쾌히 받아들일 수 있겠는가. 그래서 예레미야는 이렇게 다짐한다.
하지만 그런 다짐도 부질없다. 내면에서 솟구치는 어떤 뜨거움 때문에 그는 말을 멈출 수가 없었다. 이미 그는 하나님의 심정에 깊이 공감하는 사람이었던 것이다. 타락한 백성들을 긍휼히 여기시며 새로운 길로 이끄시려는 하나님의 마음을 알기에 그는 차마 입을 다물 수가 없었다. 힘들어서 포기하고 싶지만 차마 포기할 수 없는 길, 그것이 부름 받은 이들의 길이다.
마하트마 간디의 이 말은 진리라는 중심을 향해 순례 중인 사람들이 언제든 명심해야 할 말이다. 안전과 편의주의, 허영심이 아니라 양심이 옳다고 말하기 때문에 일을 해야 하는 때, 그 때는 분명 실존적인 위기의 순간이다. 하지만 우리 영혼이 고양되는 순간이기도 하다. 마틴 루터는 보름스 제국 의회 앞에 소환되어 그동안 써왔던 모든 주장들을 철회하고 책을 불사르라는 신성로마제국 카를 황제의 명령을 들었을 때 며칠간 생각할 시간을 달라고 했다. 번민의 시간을 보낸 후 그는 황제의 요구를 거부하며 이렇게 말했다.
“내 양심은 하나님의 말씀에 사로잡혀 있습니다. 나는 아무 것도 철회할 수 없고 또 그럴 생각도 없습니다. 왜냐하면 양심에 반해서 행하는 것은 위험하며, 불가능하기 때문입니다. 하나님이여, 저를 도우소서.”
그는 자기 확신과 신념을 위해 죽기로 작정했던 것이다. 백척간두진일보, 아스라한 장대 끝에서 허공을 향해 몸을 던졌을 때 그는 비로소 하나님의 품에 오롯이 안겼다. 우리는 그 길로 초대를 받은 이들이다.


권위가 권위주의와 같지 않고, 나르시스Narcisse가 나르시시즘Narcissism과 같지 않은 것처럼 마키아벨리와 마키아벨리즘 또한 같지 않다. 그런데도 몰랐다. 마키아벨리즘을 떠올리면 목적을 위해서는 수단과 방법을 가리지 않는 것, 각종 권모수술와 추잡한 권력투쟁, 비열한 기회주의, 배신 등과 같은 어둠의 표현들이 자연스럽게 따라 나온다. 그것은 한때 성공한 사람들이 한두 개쯤 가지고 있을 법한 필요악으로 여겨졌고 심지어 지혜로운 처신으로 합리화되기도 하였다. 그러나 누가 뭐래도 마키아벨리안Machiavellian 성격특성의 반대 끝에 있는 속성이 정직과 겸손이라고 한다면 그것은 태생적으로 나쁜 것일 수밖에 없다고 생각했다. 그리고 그러한 아이디어를 제공하여 후세에 이름을 길이 남긴 니콜로 마키아벨리Niccolo Machiavelli 또한 고만고만한 처세꾼일거라 생각했었다. 하지만 그의 대표작 『군주론Il Principe』을 다 읽고 난 지금 그에게 억울한 오명이 씌워졌다는 것을 깨달았다. 그래서 오랜동안 품었던 오해에 대해 마키아벨리에게 사과하고 싶다.
민중에 대한 리스펙트?
그에게는 애민정신이 있었다. 비록 본인이 직접 군주가 될 수는 없었지만, 그는 군주는 이러해야 한다고 말한다. 백성들로부터 사랑을 받지는 못할지라도 어떠한 경우에도 미움을 받아서는 안 된다고 말이다. 군주를 지켜줄 튼튼한 요새가 있다고 한들 백성들이 군주를 미워한다면 그 요새가 군주를 구하지 못한다 하였다. 또한 정복한 나라의 백성에게 새로운 조세를 부과하지 않아야 한다고 하였다. 일부 지도층의 도움으로 군주가 된 자와는 달리 백성의 지지를 받아 군주가 된 자는 홀로서기가 가능하다 하며 백성들의 지지가 중요함을 강조하였다. 이러한 생각에 백성을 교묘히 잘 통제하려는 속셈이 깔려 있다 하더라도 백성을 함부로 해서는 안 되며 백성을 두려워할 줄 알아야 된다는 생각 또한 분명 스며 있다고 보여진다. 그리고 그러한 조언을 하는 마키아벨리에게도 민중에 대한 리스펙트가 있지 않았나 생각해 본다.
그는 열일하고 싶었을 뿐
마키아벨리는 그 이름도 대단한 메디치 가문의 군주국을 무너뜨린 피렌체 공화국의 장관(외교관), 즉 공직자가 되어 종횡무진 활약하였다. 하지만 메디치 가문의 성공적인 컴백은 마키아벨리를 실업자로 만들어 버렸을 뿐만 아니라 투옥을 거쳐 시골의 은둔자로 전략 시켜 버렸다. 유능한 공직자였던 마키아벨리는 시골 생활 속에서도 화려한 공직 복귀를 꿈꾸며 새로운 지도자에게 바칠 제안서를 집필하였다. 그 이름도 거창한 『군주론』은 사실 일자리를 구하기 위한 일종의 지원서였던 것이다. 하지만 자신의 가문을 몰락시킨 공화국의 전직 관리였던 자를 메디치 가문의 새 군주는 받아들이기 어려웠을 것이다. 새 군주에게 바치려고 글을 썼다 해서 뭇사람들의 눈총을 받았을 법하다. 그것이 기회주의자적인 처세술인지는 모르겠다. 이왕 마키아벨리에게 미안한 마음을 가진 김에 그를 위해 변명하고 싶다. 그는 백성들을 위해, 자신의 조국을 위해 정말 열심히 그저 일하고 싶었던 것이라고. 다시 공직자가 되어 빛나고자 하는 마음 왜 없었겠는가. 하지만 이다지도 훌륭한 제안서까지 쓰는 성의를 보이는 것이 적어도 그냥 취직시켜 달라는 뻔뻔함보다는 훨씬 낫지 않은가.
마키아벨리가 활동하던 시절, 전쟁은 주로 용병들에 의해 치루어졌다. 그러나 돈만 바라는 용병들은 제대로 싸우지 않을 뿐아니라 오히려 배반할 가능성도 높았기 때문에 마키아벨리는 용병 사용을 극력 반대했다. 현명한 군주라면 자신의 군대를 가져야 한다고 목청을 높였다. 그림은 당시 용병들이 싸우는 모습을 담고 있다. Paolo Uccello (1397~1475), 'Niccolò Mauruzi da Tolentino at the Battle of San Romano', c. 1438–1440, egg tempera with walnut oil and linseed oil on poplar, 182 × 320 cm, National Gallery, London.
사생활이 궁금하다
임상심리학자라 그런지 어쨌든 나는 항상 그 사람이 궁금하다. 절대 스토커도 아니고 사생팬도 아니다. 하지만 대단한 사람들, 위인이나 유명인들 그리고 교과서에서 언급되는 학자들의 경우에도 마음이 가는 사람들에 한해서는 그의 사생활이 궁금하다. 어떤 환경에서 성장했기에, 부모는 어떤 사람이었고 결혼생활은 어떠했는지. 그러나 그의 저술과 공적인 행적 외에는 자세하게 알려진 바가 없다. 장 자크 루소Jean-Jacques Rousseau처럼 『에밀Emile』에서 아동의 양육환경, 부모의 양육을 중요하다고 해 놓고선 자신의 자식 5명은 고아원에 맡겨 버려 철저하게 언행불일치를 보여 줌으로써 나를 실망시키지는 않을까 염려가 되기도 하지만 말이다. 책의 내용에 저자의 인품과 리얼리티를 매치시키는 것은 흡사 영화 속 멋진 배우가 실제로도 멋지기만 할 거라 믿는 어리석음과도 같다는 것을 알면서도 공직자로서 열일하고자 했고 감히 군주로 이러이러해야 한다며 조목조목 자신의 의견을 펼쳤던 그는 어떤 사람일까 아직도 궁금하다.
오버했기 때문에
취업을 위한 지원서인 대단한 『군주론』에도 불구하고 그는 군주로부터 낙점을 받지 못했다. 『군주론』의 내용은 매우 훌륭하다. 그리고 문체 또한 대체로 겸손하다. 그런데 왜? 과거의 원한 관계 외에 한 가지 더 주목할 점이 있다. 내가 만일 군주라면 『군주론』을 펼쳐 들었을 때 결코 유쾌하지만은 않았을 것 같다. 이름부터 마음에 안 든다. 뭔가 군주라면 이렇게 해야 한다는 압박감과 부담감이 들지 않을까. 구구절절 옳은 말 그리고 전혀 생각지도 못했는데 그럴싸한 조언들, 명문장들은 최고 존엄의 위치에 있는 군주를 언짢게 만들기에 충분하다. 그래서 나는 이 점에서 마키아벨리가 좀 오버를 했다고 본다. 아무리 겸손하게 표현한다 해도, 아부를 한다 해도 군주에게 조언을 한다는 것 자체가 군주 위에 있음을 보여주는 것이 아니었을까. 『군주론』에서 마키아벨리는 "군주는 타인의 조언을 듣는 것이 중요하지만 자신이 원할 때 조언을 청해 들어라"고 쓰고 있다. 그런데 그는 군주에게 자발적으로 『군주론』을 통해 조언함으로써 그 스스로 이것을 위반하였다는 사실은 알았을까. 항상 그놈의 오버가 문제다. 하지만 그래서 매력 있다.
69년생임에도 불구하고
프로이트Sigmund Freud는 56년생이다. 단지 앞에 붙은 두 자리가 18일 뿐. 즉 1856년생이다. 이런 식으로 하면 연도도 잘 외워지고 왠지 친근감이 들어서 오래전 인물들이 나오면 이렇게 생각해 보곤 한다. 이 생뚱맞은 방법에 적용해 보면, 마키아벨리는 69년생이다. 그렇다. 그는 550여 년 전에 태어났다. 그런데 나는 아니 오늘날의 많은 이들은 500년 전의 사람이 쓴 책을 보며 대단하다 평하며 이를 현재 자신들의 삶에서도 지혜로 삼고 있다. 정말 굉장하지 않은가. 사람 사는 세상은 시대를 초월해 다 비슷비슷한 것인가. 1469년생임에도 불구하고, 500년 전의 사람임에도 불구하고 그가 쓴 『군주론』에서 우리는 오늘을 사는 지혜를 얻는다. 『군주론』의 많은 좋은 글귀들 중에서 고개가 끄덕여지는 몇 가지를 나열해 본다.
- 병은 초기에는 치료하기는 쉬우나 진단하기가 어려운 데에 반해서, 초기에 발견하여 적절히 치료하지 않으면 시간이 흐름에 따라서 진단하기는 쉬우나 치료하기는 어려워집니다. 국가를 통치하는 것도 같습니다…(중략)…인식하지 못하고 사태가 악화되어 모든 사람이 알아차릴 정도가 되면 어떤 해결책도 더 이상 소용이 없습니다.
- 중립은 적을 만듭니다…(중략)… 승자는 자기가 곤경에 처했을 대 자기를 돕지 않았던 신뢰하기 어려운 자를 동맹으로 원하지 않을 것이기 때문입니다. 그리고 패자는 당신이 그를 군사적으로 지원함으로써 공동 운명의 위험을 감수하지 않았기 때문에 어떠한 호의도 베풀지 않을 것입니다.
- 당신 자신을 아첨으로부터 보호하려는 유일한 방법은 진실을 듣더라도 당신이 결코 화를 내지 않는다는 것을 널리 알리는 것입니다.
인간 심리를 좀 아는 듯
심리학자가 아니더라도 시대의 웬만한 지성들은 인간에 대한 깊은 통찰력을 가진다. 『군주론』에 투영된 것으로 판단컨대, 마키아벨리 또한 인간에 대해, 인간 심리에 대해 뭔가를 좀 아는 것 같다. 정치학의 바이블이라고 할 수 있는 『군주론』의 저자를 내가 너무 우습게 보는 것이 아닌지 모르겠지만. 이렇게 말하는 이유는 대놓고 심리학자도 (범위를 넓혀) 철학자도 아니면서 『군주론』에서 그는 ‘인간이란 OO 하다’라는 표현을 많이 하고 있는데 그 내용이 꽤 그럴 듯했기 때문이다. 인간과 인간의 성격에 대한 나름의 통찰력을 가지고 있었기에 군주와 군주의 통치에 대해서도 한 말씀 할 수 있었던 것이 아닌가 싶다. 그러한 내용 중 몇 가지를 나열해 본다.
- 인간이란 사소한 피해에 대해서는 보복하려고 들지만, 엄청난 피해에 대서는 감히 복수할 엄두조차 내지 못합니다.
- 무엇보다도 군주는 타인의 재산에 손을 대어서는 안 됩니다. 왜냐하면 인간이란 어버이의 죽음은 쉽게 잊어도 재산의 상실은 좀처럼 잊지 못하기 때문입니다.
- 두려움은 항상 효과적인 처벌에 대한 공포로써 유지됩니다.
- 인간은 유연성을 결여하고 자신의 방식을 고집하기 때문에 인간의 처신방법이 운명과 조화를 이루면 성공해서 행복하게 되고, 그렇지 못하면 실패해서 불행하게 된다고 결론짓겠습니다.
- 인간은 자신의 관념이나 방법을 변화시키지 않기 때문에 한 사람이 어떤 때는 성공하고 다른 때는 실패하는 사태가 발생합니다.
부록: OO주의[ism] 명명에 관하여


10월 상달을 맞이하여 단군국조의 경천애인 사상과 홍익인간의 정신을 미주 후대 자손들에게 산행의 호연지기로 애국애족 통일가족상을 면면히 이어가기 위해 지난 11월1일 일요일 아주사 지역에 있는 ‘아이언 마운틴’을 9살 된 둘째 손자와 12살 큰손자, 그리고 큰아들 과 같이 등정에 나섰다.
아침 8시10분에 출발하여 6시간 만에 올랐으며 저녁 8시15분경에 내려와 밤 9시45분경에 집에 도착 하였다. 약 3년전 큰손자의 첫 등정 때 오후 12시30분 출발한 것보다 4시간 이상 일찍 출발하게 되니 여유만만하게 올라가자고 하였다.
3년전 나의 발디산 1만64피트 300번 등정시 백인 산악인이 발디산 등성이 아래로 뻗어 내린 샌안토니오 릿지를 지나 험준한 산등성이를 관통하는 산 ‘아이언 마운틴’ 8천7피트를 가리키며 도전해 보라는 가르침을 받았던 때가 떠올랐다. 1시간을 오르자 큰 아들은 쉬면서 오르자고 했다. 위트니 산보다 험하다고 해서 가졌던 궁금증을 2시간이 지나자 풀게 되었다. 60도 경사로 내려갔다가 다시 60도로 오르는 가파른 길이 나왔다. 큰 손자는 더욱 힘차게 할아버지를 따라 오르고 작은 손자도 놀랍게 따라 올랐다.
한참을 오르자 영국인 아버지(45세)와 아들(14세), 그리고 독일인 변호사 동료(36세) 일행이 아침 6시30분에 출발하여 6시간30분 걸렸다고 하면서 나의 두 손자와 큰아들과 반갑게 인사를 나누며 기념사진을 찍자고 하였다. 감동의 만남을 영원히 잊지 못하리라고 찬사를 건네고 올여름 위트니 첫 등정을 했다는 사연을 듣고 이곳 아이언 마운틴 등정이 어떤가 물었더니 위트니보다 더 힘들다고 실토하는 말을 듣고 큰아들에게 그대로 전하며 “작은 고추가 더 맵다”는 경구를 잘 기억하라고 말했다.
정상에 오르니 2시10분. 산 위에 올랐으나 정상 철봉 W15 표지판이 쓰러지고 산 방명록 (Register Box)이 흙모래 정상에 방치되어 있어서 심한 바람이 불면 날아갈 것만 같은 위기에 처해 있었다. 덮개를 열어 보니 시에라클럽 회원으로 1년여 동안 내가 남겼던 노트북은 없어지고 눈비 맞고 찢어진 조각이 보이고 미국 국기와 작은 메모 종이 노트와 미니 플라스틱 통만 있었다.
이날 내가 마련해 온 큰 노트북과 볼펜 2자루와 방수용 프라스틱을 넣고 원래 자리인 돌무덤 쌓인 곳으로 둘러싸놓고 그 옆자리에 정상 철봉 W15 표지판을 세우고 태극기와 통일 깃발(AOK 통일운동 보자기)을 펴들고 두 손자와 큰아들과 함께 3대가 사진을 찍은 뒤 두 손자에게 산행 느낌을 적도록 하였다.
처음 오른 작은 손자는 “오늘 11월1일은 내 처음으로 아이언 마운틴을 오른 날입니다. 내 나이가 9살이지만 정상까지 올라왔으니 너무나 자랑스럽습니다. 할아버지와 아버지와 형과 같이 올라와 아이언 마운틴 정상에 오르니 최고의 전경을 바라볼 수 있어 제일 좋은 곳입니다. 우리 가족 김씨 가족 만세를 외칩니다”라고 썼다.
큰 손자는 이렇게 썼다. “내가 처음 이 산 정상을 오를 때에는 9살이었는데 3년이 지난 지금 12살이 되어 다시 이 정상을 오르게 되었습니다. 솔직히 나는 오늘까지 이 산행길의 어려움을 잊어버리고 지내왔습니다. 그러나 나는 여전히 할아버지께 깊은 감사를 드리고 싶습니다. 오늘도 이 산길로 이끌어주시어 정상에 오르니 최고 진풍경을 다시 바라볼 수 있기 때문입니다. 이는 바로 위트니 마운틴보다 어렵고 힘든 하이킹코스를 올라옴으로써 받게 된 최상의 상(a great reward)이라고 생각합니다. 나는 우리 할아버지가 어떻게 이 산을 100번이나 올라오셨는지 모르겠습니다. 나는 할아버지의 놀라운 산행 기록을 축하드립니다 .오늘은 105번째 아이언 마운틴 산행 기록을 세운 날입니다. 김씨 가족 만세!!!를 외칩니다”
큰 아들은 방명록을 기록하는 대신 이 아버지를 바라보며 뜨거운 감동을 느끼는 표정으로 정상 8천피트에서 1만64피트의 발디산 정상을 바라보며 1년 12명 내외의 용맹한 산꾼들만 종단한다는 절벽의 산골짜기를 3년전 위(동)에서 아래(서)로, 또 아래에서 위로 2회에 걸쳐 종단해 한인 초유의 왕복 기록을 세운 이 아버지가 어떻게 할 수 있었는지를 물어왔다.
바로 그 순간 태평양 바다를 바라보며 하느님과 조상님들께 감사기도 드리는 글을 방명록에 남겼다. 그리고 준비해간 음식을 맛있게 먹고 두 손자와 아들과 할아버지가 하이파이브를 세 번 하며 가족산행의 승리를 자축한 뒤 아름다운 추억을 안고 하산하였다. 3대가 나란히 통일 평화 가족상을 오늘처럼 이뤄 나가자고 외치자 두 손자가 방명록에 부안 김씨 만세라고 써놓아서 나를 더욱 흐뭇하게 했다.
김석두 (산악인)
불철주야 아크로타임스를 편집 하심에 경의를 드립니다! 김석두 2015-11-08 11:51:12
무심하게 아크로폴리스타임스에 떠오른 우리가족3대 아이언마운틴 등정기를3장의화보와 함께 실어 주심을 이틀이지나서야 가족들과같이 보게되었습니다.산을 오를때마다 코리안이라고하면
사우스냐? 노스냐?질문 받을 때마다 ONE KOREA 라고 외칩니다그래서 AOK 통일보자기와손수건을등산백에 담고 다닙니다 .아이언마운틴등정의힘도산정상에 통일깃발을 달고기원하였던 일편단심임을고백합니다.평화통일가족의상을일파만파로.
사우스,노스는 중요해요 2 2015-11-11 21:08:32
합치지 말죠우리
(218.XXX.XXX.225)
남한 과 북한은 한겨레 한형제로 중요합니다 김석두 2015-11-12 00:10:51
이웃나라 중국과 대만도 교류하려고 하듯이 우리 남한 북한도 한겨레 한형제로 우애를


이후 인그람 교수는 동료 미탈리 바네르지(Mitali Banerjee)와 함께 이때의 조사 결과를 토대로 예술가 80명의 창의성과 사회적 친분가 그들의 명성에 어떤 상관관계가 있는지 연구했다. 예술가들에 대한 인지도 확인은 영어와 프랑스어 구글 데이터베이스를 활용했고, MoMA의 2012년 조사에서 확인된 예술가들의 개인적인 서신, 일기, 기록 등을 참고했다. 이 외에도 예술가들의 국적, 성별, 연령, 거주지, 출신학교 등의 데이터도 분석했다.
다만 예술가들의 전시 기록이나 작품 가격 등은 포함되지 않았으며, 이후 연구에 추가할 예정이란다. 이런 기계 분석을 통한 정량평가 외에 4명의 대표 미술사학자들에게 이들 작품의 독창성과 창의성을 묻는 정성평가도 실시했다. 그렇게 2018년에 발표된 이들의 연구 결과에 따르면 독창적인 작품을 만드는 것보다 ‘친구를 만드는’ 것이 성공적인 예술가를 만든다는 것이다.
Peer network of the artist in “Inventing Abstraction.” Courtesy of Paul Ingram and Mitali Banerjee.
2012년의 MoMA 조사와 달라진 점이 있다면 당시에는 예술가의 명성이 창의성의 연결 관계로 파악했던 것에 비해 이번 연구에서는 예술가의 명성은 작품의 창의성과는 무관한 다양한 인적 네트워크의 결과라는 것이다. 특히 그중에서 다국적 인적 네트워크가 있는 예술가가 가장 높은 인지도를 보였다면서, 이들 중 최고봉은 칸딘스키(Wassily Kandinsky, 1866~1944)였다고 한다.
연구에 따르면, 빅데이터나 미술사학자들의 전문 의견을 통해서 보더라도 정작 ‘창의성(creativity)’의 지표는 예술가의 인지도에 있어서 유의미한 지표가 되지 못했다. 즉, 높은 창의성 점수를 받은 예술가라고 해서 반드시 유명해지는 것은 아니라는 이야기다.
연구를 주도한 인그람 교수는 “다양한 인적 네트워크는 창의성의 원천이기도 했지만, 그보다 중요한 것은 코스모폴리탄적 정체성(cosmopolitan identity)”이라고 밝혔다. 사실, 이들의 연구가 “깜짝 놀랄만한 새로운 이야기”인 것은 아니다.
어차피 진공 상태에서 어느 날 갑자기 유명해질 수 있는 현대인은 없다. 그럼에도 예술가의 창의성은 다양한 인적 네트워크에서 영향을 받고 있다는 점, 그리고 여기에 예술 시장 안에서의 자기 위치를 찾고 주목을 끌 수 있도록 다양한 대인관계를 형성해야 한다는 것은 분명하다.
비록 한 세기 전의 특정 시대, 특정 예술가 집단을 표본으로 삼은 연구 결과지만 21세기를 살아가는 오늘날의 예술가에게도 이런 인적 연결고리의 ‘진실’은 동일할 것으로 보았다. 그렇다고 20세기 이후의 예술가와 예술작품이 의미 없다고 생각한다면 다소 성급하고 서투른 결론이라고 말하고 싶다.
인적 네트워크가 예술가들에게만 주요 성공 변수가 되는 것은 아니다. 과학계, 언론계, 스포츠계 등 “○○계”라고 불리는 모든 분야에서 다문화적, 다국적 인적 네트워크의 중요성은 묵과될 수 없다. 노벨상을 받은 과학자는 유명해진다. 그러나 ‘누가 누가 제일 잘하나?’ 대회에서 1등을 했기 때문에 노벨상이 결정되는 것이 아니다. 여기에도 인적 네트워크의 룰은 적용된다.
이번 연구 결과에서 눈여겨 봐야 할 부분은 ‘예술가로서 유명하고 성공했는데 작품성과 창의적 역량도 좋더라’는 부분이다. 동시에 ‘작품성과 창의적 역량이 좋았기 때문에 유명하고 성공하는 것은 아니더라’는 대목도 반드시 챙기자.
‘실력이 뭐고 다 필요 없고, 오직 인맥과 친분만이 성공을 보장하다니!’ 식의 고나리 소리가 결코 아니다. 흔히 책을 많이 읽는 아이가 나중에 학업성적이 좋다고 생각하지만, 사실 엄밀한 통계에 의하면 ‘공부를 잘하는 아이가 책을 많이 읽는’ 것이다. 실력이 있어야 폼 나는 결과물도 있는 법이다. 나 홀로 독야청청하는 것을 미덕으로 여기는 사람은 있을지라도, 그것이 미덕인 현실과 시대는 없다.
필자 송주영


당신의 뇌가 알코올을 어떻게 처리하는지 당신의 소뇌가 지시 할지도 모릅니다. 똑똑해서 어려운 가족을 살아남습니다. 바람둥이를 좋아한다면 어떻게 될까요? 2019 년 가장 밝은 눈부신 빛을 선택하십시오. 트레이너 매니아 생각하기 전에 게시 이유 Yahoo 소송은 관리 조작에 시작합니다 더 나은 정보 인터뷰 여성들은 지출 한 것에 비판받습니다. 남자는 존경 받는다. 기후 변화의 현존 공포 문화, 행복, 실험실 쥐 지금 세상이 필요로하는 것 과학은 반품 감소를 보여주는가? 항우울제 규정 "잼버리 참가자를위한 화이트 워터 BMI 제한 없음"
내면의 경이로운 삶.
내가 현재 살고있는 현재의 순간이 어디로 끝날지 나는 모른다. 나는 내가 살고 있다는 것을 간신히 알고있다. 내 버터 밀크 비스킷, 중간에 두 개의 튀긴 계란, 파삭 파삭 한 베이컨 세 조각, 그리고 그릴에 곰팡이에서 나와야 할 가정용 튀김의 사각형 블록을 먹으면서, 나는 그들이 어디에서 나중에 정신적으로 끝날지 전혀 몰랐습니다. . 나는 생물학적으로 끝날 수있는 곳을 잘 알고있었습니다. 결국 저는 MD입니다. 음식이 어디로 가고 어디에서 어떻게되는지 알 수 있도록 훈련 받았지만, 경험이 어디에서 나올지 전혀 몰랐습니다. 그것은 내 마음에 들어가 과거가되어 내 기억에 박혔다. 고등학교 영어 교사 인 Tremallo는 “기억은 은유입니다.”라고 우리에게 말했습니다. 나는 18 세 때 그것을 얻지 못했지만, 지금은 50 년 후.
나를 위해, 당신은 본다. 그리고 나는 우리의 대부분을 의심한다. 현재는 너무 빨리 일어나서 많은 것을 의미하거나 맛볼 수 없다. 내가 현재의 순간을 보낸 후에야 당신이 원한다면 그것을 먹고, 내 상상력이 그것에 작용할 수있는 곳으로 가져 가라. 그때가되면 복잡성과 드라마가 풍성해질 것이다. 일단 내면의 삶의 거대한 마법의 토양에 뿌려지면 (이것은 나에게 특별한 것이 아니며, 모든 사람들이 그러한 토양을가집니다) 삶의 터전이되어 제 관심을 얻습니다. 그렇지 않으면 영원히 마돈나 바나나 껍질처럼 사라집니다.
내 상상력을 발휘하면서, 로밍, 반사 형 두뇌에서 삶은 여러 가지 색조와 색조로 밝아지고 로맨스, 의미, 영감, 끔찍함을 취합니다. 현재는 묵시적이지 않습니다. 그것이 리콜 되었을 때만 그것이 때로는 몇 초 후에 살기도하고 때로는 몇 초 후에 살게됩니다. 현재의 인생은 혼란스럽고 일시적입니다. Prosaic. 보행자. 마음이 작용할 때에 만 Nick Caraway의 문구 전환을 사용하여 우리의 경이로운 능력에 상응하는 특성을 취합니다.


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이제는 마케팅이란 분야가 광범위하게 알려져 있지만, 1980년대만 해도 마케팅이 아주 보편적으로 알려져 있지는 않았습니다. 물론 당시에도 경영학을 전공한 사람이라면 익숙했겠지만, 저처럼 비 경영학 전문가에게는 조금은 생소한 분야였습니다. 따라서 회사에 입사하여 마케팅 4P를 들었을 때는 그 내용이 쉽게 이해하지 않아 자못 당황했던 기억이 있습니다. 물론 마케팅 4P란 많은 사람들이 아는 것과 같이 제품(Product), 가격(Price), 유통(Place), 판촉(Promotion)을 뜻 합니다. 이 4가지를 전체적으로 균형을 유지하면서 조정하고 기획하여 마케팅 목표를 효과적으로 달성하는 과정을 마케팅 4P 믹스라 합니다.
그런데 이제는 마케팅 4P 믹스의 시대가 가고 새로운 마케팅 7P 믹스의 시대가 도래하였습니다. 기존의 4P에 더하여 사람(People), 과정 관리(Process Management) 그리고 실체적 증거(Physical Evidence)를 더하여 마케팅 7P가 되는 것입니다.
 기업을 둘러싸고 있는 환경을 보면 많은 사람(People) 사람들이 관여되어 있습니다. 내부적으로는 회사를 설립한 설립자(경영층)와 실제 업무를 담당하는 직원들이 있으며, 외부적으로는 우리의 제품을 구매해 주는 고객과 협력회사가 있습니다. 때문에 조직이나 기업이 성과를 내고 원하는 방향으로 발전해 나가기 위하여는 내부적으로는 설립자나 경영층 에게 합당한 논리로 투자를 설득함과 동시에 직원들에게는 회사의 비전을 바탕으로 최고의 상품과 서비스를 개발하여 소비자에게 전달할 수 있도록 동기부여를 해야 하며, 소비자의 반응에 빠르고 신속하게 대응하기 위하여 내적, 외적으로 연관되어 있는 사람(People)에 대한 관리의 중요성이 대두되고 있는 것입니다. 개인과 조직의 힘을 집약하여 같은 비전과 문화를 공유하면 한 방향으로 나가는 데에 강력한 추진력을 발휘할 수가 있기 때문입니다.
다음으로는 과정 관리(Process management)가 중요합니다. 최근 인터넷의 급속한 보급과 확대로 인하여 많은 정보들이 아주 빠른 시간 내에 공개되고 있으며, 특히 기업에 부정적인 정보들은 그 파급 속도가 너무나도 빨라서, 초기에 시장에 적절하게 반응하지 못하면 막대한 피해를 보게 됩니다. 최근 초기에 대응이 서툴러 막대한 손실을 보거나 경우에 따라서는 도산한 회사도 있습니다. 따라서 고객에게 회사가 지향하고 있는 서비스가 제대로 전달되고 있는지, 소비자들의 불만은 무엇인지, 그리고 자사는 얼마나 빠르게 이러한 문제들에 대하여 소비자들과 소통하고 있는지 등에 대한 적극적인 관리가 필요합니다. 이를 위해서 고객의 목소리에 적극적으로 귀를 기울이는 VoC(Voice of Customer) 마케팅을 비롯한 많은 노력들이 요구되는 것이 작금의 현실입니다. 모든 정보가 순식간에 공유되는 온라인 시대에 있어서는 이러한 고객과의 접촉에서 발생하는 모든 과정들에 대한 신속하고 제대로 된 과정 관리가 훨씬 더 중요해지는 것입니다.
마지막 7P는 실체적 증거(Physical Evidence)입니다. 실체적 증거라 함은 업무가 진행되고 소비자와의 접점이 실제 이루어지는 시설이나 환경을 의미할 수도 있습니다만, 이와 더불어 고객이 우리의 제품을 어떻게 사용하고 있는지 그리고 우리의 제품이나 서비스를 통하여 어떤 혜택과 만족감을 얻게 되었는지에 대한 소비자의 공감이나 스토리도 포함된다고 할 수 있으며, 더불어 만족을 한 고객이 우리 제품을 다른 고객에서 소개해 줄 수 있을 정도로 홍보대변자가 되는 무형의 자산들도 실체적 증거(Physical Evidence)에 포함된다고 할 것입니다. 실제적 증거들이 풍부해질 때 소비자의 브랜드, 제품, 서비스에 대한 신뢰도는 향상되는 것입니다.
주지하는 바와 같이 기업을 둘러 싸고 있는 상황은 매우 다양하고 환경은 아주 빠르게 변화하기 때문에 이제는 과거의 상식이었던 마케팅 4P 믹스만으로는 이 모든 것을 조정하고 통합하고 관리하기가 점점 어렵게 되고 있기에, 이제는 사람(People), 과정 관리(Process Management) 그리고 실체적 증거(Physical Evidence)를 더한 보강된 마케팅 7P를 바탕으로 마케팅 믹스 전략을 강구하지 않으면 경쟁에서 생존할 확률은 점점 더 작아집니다. 특히 수입을 전문으로 하는 유통 회사는 비즈니스의 중심이 제조에서 유통으로 그리고 최종 수요자에게 이전되는 상황에서 기존처럼 제품과 서비스를 제공하는 계약 파트너사만을 바라 보고 비즈니스를 진행해 나가기보다는 독자적인 마케팅 믹스 전략을 준비해 나갈 때 생존하고 성장하는 회사가 될 수 있습니다. 특히 전술한 마케팅 7P중에서 수입유통회사가 변경을 하기가 어려운 제품(Product)을 제외한 나머지 마케팅 6P 믹스에 대하여는 충분한 현지화 (로컬라이제이션)을 통하여 국내 시장에 맞는 마케팅 믹스 전력을 운용할 수가 있으므로, 전 자원과 인력을 동원하여 마케팅 6P에 대하여 연구와 노력을 해야만 지속적인 성장이 가능하다고 봅니다.


책에 소개된 당시의 아이디어들 중에는 방탄복이나 위장복 등 현대 전쟁에서도 유사한 개념을 찾아볼 수 있는 것들이 많다. 그러나 시대적 한계로 인한 어쩔 수 없는 투박함과 부족함이 그대로 드러나며 전쟁의 도구들임에도 불구하고 우스꽝스러운 인상을 준다.이러한 예로 당시 미군이 만든 ‘브루스터 방탄복’(Brewster Body Shield)을 들 수 있다. 흡사 ‘오즈의 마법사’ 속 양철 나무꾼을 연상시키는 기괴한 외관을 가진 이 ‘방탄조끼’는 강철합금 재질의 흉갑과 투구로 구성돼 있다.우스꽝스러운 모습과 달리 이 방탄복은 실제로 적의 총탄을 막아내는 효과를 발휘하기는 했다. 다만 그 무게가 무려 18㎏에 달하는데다 허리를 구부리기 힘든 구조로 인해 착용한 채로 움직이는 데는 많은 한계가 있었다.


추수의 계절이네요. 올해는 감사의 일들이 많이 있었고, 힘들었던 때도 있었던 것 같습니다. 그 때마다 하나님의 은혜와 성도님들의 기도와 격려로 잘 견딜 수 있었었구나 라는 회상을 하며, 모든 분들께 감사의 마음을 전합니다.
지난주에는 간사이 지역 목회자 세미나가 저희 교회에서 있었습니다. 1박2일로 짧은 시간이었지만, 찬양의 삶과 제자화라는 두가지 테마로 일본 교단에 있는 10명의 목회자들이 모여서 함께 유익한 시간을 가졌었습니다. 이 세미나를 하면서 교회건물이 있다는 것이 얼마나 감사한지 모르겠네요. 다른 교회들은 교회 건물이 없어서, 호텔에서 혹은 예식장에서 여러 곳의 장소를 빌려서 사용하기에 마음껏 함께 모이고, 교제할 수 있는 공간이 부족했기에, 좀처럼 이런 목회자 모임을 하지 못했었습니다. 회의 정도만 근근이 유지되었는데, 이번에 저희 교회에서 모임을 갖게 되었습니다.
올해 교회 건물로 마음고생이 많았지만, 여전히 그 상태인데 마음은 많이 편해졌습니다. 하나님의 뜻에 의뢰하니 편해지더군요. 현재는 아무 일도 없는 듯 그냥 잘 사용하고 있습니다.
어느 날 예배시간에 이런 생각이 들더군요. 주일 오전 예배시에는 찬양과 중보기도 시간까지 어린이들이 함께 어른과 찬양과 기도를 하는데, 어느 날은 찬양하는데, 우리 아이들이 많이 컸다 라는 생각이 들더군요. 유치원생이던 아이들이 4학년이 되어서, 지금은 크리스마스 준비도 선생님들도 없이 자기네들이 극을 준비하겠다고 하니, 참으로 많이 컸다 라는 생각을요. 참으로 아이들이 우리 생각보다 빨리 자란다는 생각을 하게 되었습니다. 3-4년만 지나면 함께 어른 예배에 참석해서 한 자리씩 차지하면 자리가 없겠다라는 생각이 들기까지 했답니다. 인내하며 기다리면 부흥이 일어나겠네 하는 마음이 들면서요. 현재 7명의 아이들이 있는데요. 더 열심히 확실하게 양육을 해야겠다는 결심을 하게 되었답니다.
그래서 내년엔 영어교실을 개설할까 합니다. 그 동안 조금씩 영어공부를 해왔던 것을 이제야 활용할 때가 된 것 같기도 하고요. 그전까지는 자신이 없어서 머뭇머뭇 했었습니다만, 하루는 성도님 중에 한 분이 손주에게 영어 좀 가르쳐달라고 해서, 이제 시작해야 할 때인가 라는 마음을 굳히게 되었습니다. 내년 2월부터 시작하려고 합니다. 아이들이 훌륭하게 자라고 좋은 위치에서 전도자의 삶을 살 수 있는 밑거름이 되었으면 합니다. 또한 영어교실이 전도의 통로가 되었으면 하고요. 기도 부탁드립니다.
아울러 저와 연결되어 3명의 목화자가 배출되었는데, 정말로 감사하지요. 이분들을 만나게 하신 것이 하나님의 은혜입니다. 그래서 내년엔 그들과 함께 성경연구를 하려고 합니다. 그 동안은 신학교에 보내서 기본적인 공부했지만 이젠 목회자 훈련 과정으로 함께 성경을 연구하며 삶을 나눌까 합니다. 예수님이 제자들과 함께 삶을 나누셨던 것처럼, 하나님을 알아가며 삶을 나누고자 합니다.
11월22-24일에는 동경에서 바울선교회 주관으로 목회자 영성 세미나가 진행됩니다. 일본 목회자들을 초청해서 해마다 진행하고 있습니다. 많은 분들이 참석하셔서 하늘로부터 주시는 새 힘을 얻고 사역할 수 있도록 기도 부탁 드립니다.
12월4일엔 한글교실에 참석하시는 분들과 한국요리를 직접 만들며 교제의 시간을 가질 예정입니다. 어떤 분들 콘서트를 갈 예정이었지만 이 모임이 더 재미있다고 하시면서 콘서트를 취소할 정도입니다. 좋은 친분관계가 유지되며 복음 전달의 통로가 되었으면 합니다.
최근엔 차가 필요하다는 생각을 하게 됩니다. 주차비가 너무 비싸서 생각도 못했는데, 사역의 확장면에서 어느 때부터인가 필요하다는 생각을 갖게 되었습니다. 그리고 내년부턴 가정교회 형식으로 소그룹 모임을 시작하려고 합니다. 우선 작게는 2군데서 시작하려고 합니다. 이 모임이 전도의 통로가 되었으면 합니다.


SK브로드밴드와 티브로드의 합병이 전격 발표된 가운데 각각의 모회사인 SK텔레콤과 태광그룹이 이러한 결정을 내리게 된 배경에 대해서도 관심이 모아진다. 거래에 정통한 관계자들의 의견을 종합하면 양사의 재무적 부담을 최소화하고 빠른 시너지를 내기 위함이었다는 결론이 나온다.
거래에 정통한 관계자들은 양사가 합병을 선택한 이유에 대해 우선적으로는 재무부담의 최소화를 꼽는다. SK텔레콤이 티브로드의 지분 전량이나 일부를 매수할 경우 현금 유출이 불가피하다. 5세대 이동통신을 위한 추가 투자와 콘텐츠 역량 강화에 힘을 쏟고 있는 SK텔레콤으로서는 티브로드를 완전히 사들이는 것 자체가 부담스러웠을 것이라는 관측이다.
최근 IMM PE와 JNT인베스트먼트의 컨소시엄이 진행한 티브로드 지분 20.13%의 적정 지분가치 평가 결과도 이 같은 가치산정과 비슷하다. EY한영과 삼덕회계법인이 내놓은 해당 지분에 대한 적정 가치는 약 3000억원에 달한다. 이 결과를 토대로 티브로드의 전체 지분 가치는 약 1조5000억원 수준이다. 해당 평가는 그간 태광 측에 콜옵션 행사를 요구해온 IMM프라이빗에쿼티(PE) 등 재무적 투자자(FI)들에 의해 진행됐다.
IB업계 관계자는 "SK텔레콤이 국내 최대의 현금창출력을 갖춘 기업이라고 해도 티브로드 지분의 직접적 매수는 부담스러울 수밖에 없었을 것"이라며 "결국 자회사 SK브로드밴드를 이용해 재무적 부담을 최소화하고 인수 효과는 극대화하는 전략을 사용한 것"이라고 말했다.
SK브로드밴드와 티브로드의 합병으로 양사는 시너지 효과를 극대화시킬 것으로 전망된다. CJ헬로를 인수후 당분간 독립경영하기로 한 LG유플러스와는 달리 SK텔레콤은 티브로드와 빠른 결합을 시도해 경영비용 절감에 나설 전망이다. 합병법인은 케이블TV 융합상품을 출시하는 데에 있어서도 개별회사인 LG유플러스와 CJ헬로에 비해 기민한 움직임이 가능할 것이라는 평가도 있다.
이번 거래에 정통한 관계자는 "SK텔레콤의 경우 사업영역이 겹치는 SK브로드밴드와 티브로드를 합쳐야 인수 실익이 있다고 판단한 것 같다"며 "이미 SK와 태광 양측이 큰 그림에서는 대략적 합의를 이룬 상황"이라고 밝혔다.
합병법인의 2대주주로 남을 태광그룹 역시 지속적으로 케이블TV 다중프로그램공급자(MPP)인 티캐스트를 그룹에 잔류시키는 만큼, 합병거래를 통해 ‘SK브로드밴드-티브로드'와의 전략적 제휴를 유지할 끈을 마련하게 됐다.
현재 티캐스트에는 △E채널(연예정보) △스크린(영화) △챔프(만화) △폭스(예능) △패션엔(패션뷰티) 등 총 10여개 채널이 소속되어 있다. 그러나 갈수록 케이블TV 가입자 수가 감소하고 있어 티캐스트로서는 프로그램 공급 통로의 다양화가 필요한 상황이다. 이에 모기업인 태광그룹이 티캐스트를 유지하기 위해선 합병을 통한 시너지가 필수적이라는 게 IB업계 관계자들의 공통된 해석이다.


현상적으로는 모두가 똑같이 '게으름'이라는 문제로 괴로워하지만, 사실 각자가 경험하고 있는 게으름들은 결코 어느 하나 같은 것이 없다. 즉 우리는 누구나 게으름을 경험하지만, 동일한 원인을 가지고 있는 것은 아니다. 누군가는 해야 할 일을 쉽고 재미있게 만드는 요령에 대해 잘 몰라서, 즉 일처리에 대해 서툴러 결과적으로 게으름으로 빠지고 만다. 누군가는 내면에 아직 풀리지 않은 심리적인 장벽 때문에 결국 게으름을 만들어낸다. 완벽에 대한 강박, 실패에 대한 지나친 두려움, 자신의 능력에 대한 불신이나 과신 등 게으름과 맞닿아있는 심리적 원인들이 제법 있다. 혹 누군가는 게으름에 빠지기 쉬운 환경적 요인 덕에 그렇게도 게으름을 피운다. 이들은 종종 억울함을 호소한다. 나는 공부할 준비가 다 되어 있었는데, 그래서 열심히 하려고 마음먹고 자리에 앉았는데 친구들이 자꾸 오늘만 놀고 내일부터 하자고 꼬드긴다고.
여러 가지 게으름을 만들어내는 원인들 가운데, 내가 특강에서 즐겨 설명하는 주제는 '일처리 요령'에 관한 것이다. 사실 굳이 개개인의 내면을 깊숙이 들여다보는 수고를 들이지 않더라도, 단지 일하는 방법, 공부하는 방법을 조금 손보는 것만으로도 즉각적으로 게으름 극복 효과를 볼 수 있다. 그래서 '일처리 요령'에 대한 팁을 전달하는 것은 1회성으로 진행되는 특강의 주제로 알맞다. 특히 나는 일을 '재미있게' 만들 수 있도록 해야 한다는 이야기를 자주 하는데, 그때 소개하는 것이 바로 여러 가지 보상(reward)의 위력에 관한 것이다. 핵심을 요약하자면 나를 기쁘게 해줄 수 있는, 크고 작은 여러 가지 보상들을 아낌없이 발굴하고 그것을 일과 함께 능수능란하게 버무릴 수만 있다면 충분히 지금보다 더 부지런한 자세로 즐겁게 일을 할 수 있으리라는 것이다.
보상이 인간을 어떻게 춤추게 하는가? 라는 문제를 심리학적으로 이해하기 위해 우리가 반드시 짚고 넘어가야 할 주제다. 행동주의 심리학자들은 마음(mind)의 존재를 열심히 부정했던 사람들이다. 관찰 가능해야 하고, 측정 가능해야 하며, 반복 검증이 가능해야 비로소 과학적 학문인 심리학의 연구 대상이 될 수 있을 터인데, 인간의 마음이라는 것이 정녕 그러한 요건들을 충족시키고 있는가, 하는 문제에 대해 짙은 의심을 품고 있었기 때문이다. 무릇 마음이라고 하는 것은 빛깔도, 형태도, 맛도, 소리도, 향기도, 촉감도 가지고 있지 않은, 불확실하기 짝이 없는 대상인데 그런 것이 어떻게 과학적 연구 대상이 될 수 있겠느냐는 논리였다. 그래서 그들은 오로지 겉으로 관찰 가능한, 인간의 행동(behavior)에만 주의를 기울였다. 외부 자극(stimuli)을 맞은 인간은 어떤 반응(response)을 생산해 내는가? 행동주의 심리학의 주요 관심사였다.
그러나 오늘날에는 더 이상, '나는 행동주의 심리학자요'하는 사람을 찾아보기 어렵다. 마음(mind) 연구의 복권(復權)을 외치며 야심차게 등장한 인지혁명(cognitive revolution)으로 인해 '대세' 였던 행동주의 심리학이 내리막길을 걷게 되었기 때문이다. 하지만 행동주의 심리학자들이 줄곧 지켜왔던, 심리학의 과학성에 대한 굳건한 신념과 그 열정만큼은 오늘날 모든 심리학자들의 가슴속에 뿌리 깊게 남았다. 그리고 행동주의 심리학은 '학습(learning)'이라는 현상에 대한 불세출의 업적을 세상 속에 남겨 놓았다. 파블로프의 개 실험으로 상징화된 고전적 조건 형성이나 스키너의 조작적 조건 형성 개념은 유기체가 새로운 행동 패턴을 어떤 방식으로 습득하는가에 대한 중요한 통찰을 남겨주었다. 특히 스키너는 그의 저작 <월든 투(Warden two)>를 통해 학습에 관여하는 보상(reward)과 처벌(punishment)이 얼마나 강력한 잠재력을 가지고 있는가에 대한, 그 자신의 무한한 애정과 신뢰를 가감없이 드러내었다.
물질적인 보상이든, 심리적인 보상이든, 외재적 보상이든, 내재적 보상이든, 무언가를 얻기 위한 보상이든, 무언가를 지키기 위한 보상이든, 당장 눈 앞에 있는 보상이든, 저 멀리 놓여 있는 보상이든 인간은 온갖 종류의 보상을 목표로 내달리게 되는 존재다. 인간은 종종 온갖 추상적인 관념을 위시하며 그 자신의 존재 가치를 동물 그 이상으로 격상시키길 꿈꾼다. 하지만 현실적으로는 보상이 주어지지 않는다면 단 한 발자국도 앞으로 갈 수 없는 존재가 바로 인간이다. 결국 인간은 동물이다. 다른 동물들과 마찬가지로, 인간은 보상에 민감하다. 보상을 주겠노라며 뇌 안쪽에 자리 잡고 있는 보상회로(reward circuit)를 살살 건드려주지 않는다면 게으름 극복은 먼 나라의 이야기일 따름이다. 문제는 해야만 하지만 막상 하자면 귀찮고 하기 싫은 일들이, 좀처럼 우리에게 '보상'으로 다가오는 일이 없다는 사실이다.
어떻게 하기 싫은 일을 '보상'으로 탈바꿈시키고, 결국 그것으로 우리의 보상회로를 자극시킬 것인가? 게으름을 극복하고자 하는 사람이라면 누구나 반드시 풀어야 하는 문제다. 결과적으로 행동주의 심리학은 우리에게 다음과 같은 귀중한 조언을 들려준다. '접착체'를 적극적으로 활용하라고 말이다. 즉, 우리의 보상회로를 자극하는 온갖 보상들을 발굴하고 그것을 하기 싫은 일에 가져다 붙이는 방식으로 행동조건화에 나서는 것. 그것이 게으름 극복을 위한 중요한 열쇠가 될 수 있다는 의미다. 파블로프의 개 실험을 기억하는가? 맛있는 음식을 주면 개가 침을 흘리게 될 것은 당연지사다. 그런데 맛있는 음식을 받아먹을 때마다 종소리가 들렸음을 기억하게 된 개는, 결국 맛있는 음식 없이 종소리만 울릴 때도 침을 질질 흘리게 된다. 한편 스키너의 조작적 조건 형성에 관한 통찰은 새롭게 학습된 행동 패턴을 어떻게 강화하거나 줄일 수 있을지에 대해 중요한 힌트를 제공한다. 사실 이론적으로 엄밀히 따지고 들어가자면 매우 복잡해지지만, 여기서는 이 한 문장만 기억하자. '보상(reward)은 행동 빈도를 늘려주고, 처벌(punishment)은 행동 빈도를 줄여준다.'
게으름을 극복하기 위해, 일을 어떻게 하면 보다 재미있는 활동으로 만들 것인가? 다음과 같이 정리해보자. 알코올, 담배, 설탕, 게임, 친구와의 수다, 쇼핑, 여행 등은 우리의 보상회로를 곧잘 건드린다. 하지만 공부나 업무는 도통 우리의 보상회로를 못 건드린다. 그렇다면 고전적 조건 형성 원리에 따라 먼저 하기 싫은 일에 하고 싶은 일을 '보상'이라는 이름으로 접착시키는 일부터 진행하자. 즉, 크고 작은 보상들을 적극적으로 학업계획, 업무계획 곳곳에 삽입하는 것이다. 조건 반사적으로 덜컥 하기 싫은 일을 바로 실천 행동으로 옮길 수 있도록 매력적인 보상을 스스로에게 약속해주자. 한편 이렇게 만들어진 '일하는 행위', '공부하는 행위'는 이제 반복되어야 하고, 습관으로 정착을 해야 한다. 그러기 위해 참고할 만한 것이 바로 조작적 조건 형성의 원리다. 바람직한 행위에는 지속적으로 보상을 주입해주고, 그것을 방해하는 행위에는 지속적으로 처벌을 가해 행동 빈도를 조절하는 과정이 이어져야 한다.
사실 그것은 오히려 내가 하고 싶은 말이다. 떡 하나라도 더 주어야 사람이 움직인다는 것, 그리고 해서는 안 되는 일을 억제하려면 어떤 방식으로든 처벌적 조치 마련이 필요하다는 것은 알 만한 사람들이라면 누구나 다 아는 상식이다. 보상 및 처벌 메커니즘의 이해는 아마 인류의 탄생과 함께 줄곧 이어져 온, 그다지 새로울 것 없는 지혜일 터이다. 사실 파블로프나 왓슨, 스키너 등 행동주의 심리학자들의 공헌은 아주 먼 옛날부터 인류가 직감적으로 이해하고 늘 써먹어왔던 지혜들을 이론적으로 구축하고 체계화한 것에 지나지 않는다. 그리고 보상과 처벌 기제를 통해 인간이 어떻게 조건화될 수 있는지를 실험적으로 보여준 것이 거의 전부다. 그러나 그러한 노력들의 의의는 결코 가볍지 않다. 그들은 학습 메커니즘을 공식화하고, 품질 보증 마크까지 제대로 찍어준 것이다. 인간을 움직여 일을 하게 만들려면 이것 만한 것이 없음을 제대로 입증해준 것이다.


클렘 레노프 1978-79 RI 회장이 로타리가 소아마비 퇴치에 눈을 돌리면서 당시 로타리 지도자들과 나누었던 대회를 회상하고 있다.
로타리가 소아마비 퇴치를 최우선 목표로 삼도록 하는데 커다란 역할을 했던 1978-79 국제로타리 회장 클렘 레노프 경이 향년 99세를 일기로 별세했다.
레노프 전 회장은 호주 퀸즈랜드의 남보르 로타리클럽에서 70년 동안 활동하였다. RI 이사, 재단 이사, 지구총재, RI 위원회 위원 및 위원장, 국제협의회 토의 리더 등 주요 직책을 역임했다.
1979년 초 그는 필리핀에서 귀국하던 비행기 안에서 천연두 퇴치에 관한 잡지 기사를 읽었다. 그는 기사를 읽으며 당시 로타리가 새로 출범시킨 보건, 기아추방 및 인간존중(3-H) 보조금으로 다른 질병을 퇴치할 수 없을까 하는 데 생각이 미쳤다. 이 보조금은 로타리 역사상 처음으로 클럽이나 지구 차원을 넘어 보다 대규모 프로젝트를 가능하게 한 획기적인 프로그램이었다.
레노프 전 회장은 자신의 친구이자 메릴랜드의 지구총재이며 미국 국립보건원 감염병 과장이었던 존 시버 박사에게 도움을 요청했다. 마침 시버 박사는 1950년대와 1960년대 소아마비 백신을 개발했던 조나스 솔크 박사 및 앨버트 사빈 박사와 친구이기도 했다. 몇 가지 리서치를 완료한 후 시버 박사는 소아마비가 로타리가 퇴치 노력을 기울이기에 가장 적합한 질병이 될 것이라고 말했다.
레이 클링긴스미스 2010-11 국제로타리 회장은 레노프 전 회장에 대한 헌사에서 “그 때 클렘은 소아마비 퇴치를 로타리의 전 세계적 프로젝트로 삼을 것을 결심했다"고 회고했다. 1979년 11월, RI 이사회는 소아마비 퇴치를 3-H 보조금의 주요 목표로 삼는 데 동의했다.
레노프 전 회장은 초기 노력을 위한 기금 마련에 중요한 역할을 했다. 클링긴스미스 전 회장은 "클렘은 모든 클럽에 대해 회원당 15달러의 현금을 기부해 줄 것을 요청했으며, 놀랍게도 이같은 호소로 700만 달러가 모금되었다"고 밝히면서, "그 기금의 일부는 필리핀에서 실시된 최초의 소아마비 예방 접종 프로젝트를 지원하는 데 사용되었다...이 프로젝트는 정말 놀라운 성공을 거두었다."고 말한다.
1985년 로타리는 폴리오플러스 프로그램을 시작했으며, 이는 나중에 소아마비 퇴치를 위한 글로벌 이니셔티브(GPEI)의 출범에 주도적인 역할을 했다. GPEI에는 로타리와 각국 정부, 세계보건기구, 미국질병통제예방센터, 유니세프 등이 파트너로 참여하여 전세계적으로 소아마비 퇴치 활동을 이어오고 있다.
레노프 전 회장은 2차 세계대전 당시 호주 공군에서 복무했다. 종전 후에는 회계사로 일했으며, 레노프 & 클라크 회계법인의 파트너를 지냈다. 그는 운영자 및 관리자 리더들로 구성된 전세계적인 조직인 ICSA의 회원이었으며, CPA 호주의 멤버이기도 했다. 또한 은퇴자 마을인 선데일 가든 빌리지의 창립자이기도 하다.


클라우드 서비스 및 5G의 도입으로 인한 데이터 트래픽의 증가는 네트워크 내에서 증가하는 대역폭 요구 조건을 충족해야 하는 문제에 직면하게 되었다. 라우터 및 스위치에서의 라인 카드 포트 밀도와 광학 표준 개선 그리고 광학 네트워크 대역폭 업데이트는 대역폭에 대한 요구를 비용 효율적으로 충족시키기 위해 해결되어야 할 가장 큰 제한 요소이다. 58G 및 112G 트랜시버로의 전환은 기존의 동일한 풋프린트에서 400G 및 800G+ 데이터를 제공하기 위한 중요한 단계이다.
112G PAM4 기술 시연 – 차세대 성능 정의한 자일링스
속도와 처리량에 대한 개선의 요구를 예상한 자일링스는 단일 레인에서 풀듀플렉스 112G PAM4 신호화를 시연했다. 업계 전문가들은 112Gb/s 트랜시버를 차세대 광학 네트워킹 및 라인 카드 밀도를 해결하기 위한 필수 요소로 간주하고 있으며, 자일링스는 향후 7나노미터 포트폴리오에서 112G 트랜시버가 내장된 프로그래머블 디바이스를 고객에게 제공할 예정이다.
무어 인사이트 앤 스트래티지(Moor Insights & Strategy)의 HPC 및 머신러닝 수석 전문가인 칼 프로인드(Karl Freund)는 ”자일링스는 직렬 인터커넥트 기술에서 표준을 주도하고 성능 한계를 극복한 오랜 역사를 지니고 있으며, 58G PAM4 솔루션을 비롯해 업계 최초의 112G PAM4 데모로 혁신적인 노력을 지속하고 있다”고 말했으며, ”자일링스의 발표는 광학 네트워크의 대역폭 성능을 개선하기 위해 끊임 없이 노력하는 네트워크 아키텍트를 위한 도약의 계기가 될 것이다”라고 전했다.
새로운 58G PAM4 FPGA – 고객 설계 가능
새로운 자일링스 트랜시버 아키텍처는 하이엔드 애플리케이션을 위한 버텍스 울트라스케일+ 클래스 디바이스를 기반으로 제작되었으며, 프로그래머블 로직의 유연성과 58G PAM4 트랜시버를 결합해 기존 시스템의 대역폭 성능을 두 배 가량 효과적으로 개선한다. 이 디바이스는 기존 25G 백플레인에서 작동할 수 있기 때문에 차세대 애플리케이션에 적용 가능할 뿐만 아니라, 기존 시스템의 수명과 대역폭을 확장시켜 준다. 마이그레이션을 위해 58G 트랜시버가 장착된 새 디바이스는 현재 생산 중인 기존의 버텍스 울트라스케일+ 디바이스와 호환되는 풋프린트를 지니고 있다.
클라우드 컴퓨팅, 5G 네트워킹, 코어 네트워크(OTN, 이더넷) 및 네트워크 기능 가상화(NFV) 애플리케이션을 목표로 한 최신 트랜시버 아키텍처를 통해, 공급업체는 덜 복잡한 소형 설계에서 50G, 100G 및 400G 포트를 스케일링하고 테라비트 인터페이스를 구현할 수 있다.


뜨거운 화제 속에서 부산 편 방송을 마무리 한 ‘로맨스패키지’의 다음 촬영지가 제주도로 알려졌다. 연인들이 가장 선호하는 데이트 장소이자 아름다운 자연 경관을 자랑하는 환상의 섬 제주도에서 과연 어떤 로맨스로 시청자들을 설레게 할지 기대감을 자아내고 있다.
오는 23일 방송될 ‘로맨스패키지’ in 제주에서는 개그맨 허경환이 일일 로맨스 가이드로 등장, 찰진 애드리브와 재치 있는 입담으로 활력을 불어넣는다. 특히 허경환은 무조건반사적인 리액션과 함께 실전에서 배운 ‘스트리트 러브파이터’의 면모를 보여줄 예정.
부산에 이어 제주도의 문을 두드린 출연자들에게 관심이 모아지는 가운데, 개성 넘치는 ‘볼매남’ 남자출연자들과 첫 눈에 반할 정도로 아름다운 미모의 여자 출연자들이 등장해 시선을 끌었다.
그 중에서도 특히 전현무의 눈길을 사로잡은 출연자가 등장했다. 이 여성을 본 전현무는 자신도 모르게 “아름다우시네요”라고 내뱉으며 슬그머니 올라가는 입꼬리를 감추지 못했다. 알고 보니 일편‘달’심의 주인공 한혜진을 닮은 출연자가 등장했던 것. 매력적인 외모로 강렬한 첫인상을 남긴 여자 참가자들이 면면이 어떨지 궁금증을 자아냈다.
또한 이번 제주 편의 오프닝은 호텔 잔디밭에서 펼쳐지는 봄 피크닉을 콘셉트로 진행돼 한층 더 설레는 분위기를 연출했다. 먼저 도착한 남자들은 긴장 속에 여자 출연자들을 기다렸다. 여성 참가자가 한 명씩 보이기 시작한 가운데 커다란 캐리어를 끌며 힘들어하는 여성의 모습에 남성출연자들은 모두 흑기사가 돼 우르르 뛰어 나오며 매너남의 면모를 보여줬다.


바쁘게 출근하는 직장인들은 아침을 거르기 쉽습니다. 최근 한 조사에 따르면 직장인 3명 중 1명이 아침식사를 안 먹는다고 하는데요. 대부분의 직장인들이 아침을 거르는 이유로 ‘시간 부족’을 꼽았다고 합니다. 그런데 만약 누군가 출근길 회사 앞에서 아침을 챙겨준다면 어떨까요? 한화생명이 새해를 맞아 추운 날씨에도 묵묵히 활동하는 영업현장에 활기를 전하고, 고객을 직접 찾아가 소통하기 위해 프로그램을 운영합니다. 지난 1월 5일, 여의도 63빌딩 본사에서 행사 첫 시작을 알렸는데요, 임원들이 셰프로 변신해 직접 컵밥을 나눠주며 추운 날씨를 녹이는 열정을 보여주었습니다. ▶출근길, 셰프로 변신한 임원들이 준비한 아침식사를! 유난히 바람이 많이 불어 춥게 느껴졌던 날, 어깨를 잔뜩 움..
서울시민이 뽑은 ‘서울의 진짜 매력 1위는 한강’이라고 합니다. 한강은 서울시 총 면적의 15분의 1을 차지하는 대표적인 시민 공간인데요. 따가운 햇볕이 내리쬐는 한 낮에는 강에서 불어오는 선선한 바람으로 더위를 식히고, 해가 지는 저녁에는 저마다의 낭만이 가득하답니다. 지금부터 여름 내내 무더위에 지친 몸과 마음을 식혀줄 특별한 휴식처, ‘특색 있는 한강공원’들을 소개합니다. 어디로 가든 싱그러운 잔디밭과 푸른 한강이 일상에 잠복해 있던 스트레스를 확 풀어 줄 거에요. ▶한강 피서지 테마 1. 밤낮으로 즐길 거리 가득한 피서 여행 - 여의도 한강공원 여의도 한강공원은 여의도를 빙 둘러싸고 있을 정도로 넓은 면적을 차지하고 있습니다. 여의도 한강공원이 유명해진 것은 매년 4월 중순 열리는 ‘한강 여의도 ..
라이프/직장인 생활백서 심야버스 노선 확대!! 올빼미족을 위한 알짜정보 대방출


아동이 있는 가족을 위해 국가가 현금급여나 현물서비스에 재정을 지출하는 것으로, 총 지출액을 각 나라의 GDP 대비한 환산 비율로 평가한다. 아동가족복지는 아동수당, 부모휴가급여, 보육서비스지원 등을 포괄하고 있다.
한국의 아동가족복지 지출 비중, OECD 꼴찌
한국의 아동가족복지 지출은 GDP 대비 0.5%로 OECD 국가들 중 꼴찌다. 우리는 OECD 국가 평균(2%)의 1/4 수준을 나타내고 있다. 최근 무상보육이 확대되면서 정부 지출이 늘었지만, 아동가족복지의 지출 범위가 크게 나아지지는 못했다. 복지 전반이 탄탄한 스웨덴은 아동가족 부문에 GDP 대비 3.35%를 지출해 OECD 국가들 중 가장 높다. 우리와는 6배 이상 차이가 난다.
출산과 육아환경이 좋지 못하다면, 여성의 사회참여가 지속되기 어렵다. 우리나라에서는 출산과 육아기 젊은 여성들이 일과 자녀양육을 병행하지 못해 일을 포기하는 비율이 높다. 그러다보니, 우리의 여성 경제활동참가율은 54.8%로 OECD 국가들 중 최하위권이다. 반면, 스웨덴은 여성의 경제활동을 중심에 두고 공보육과 부모휴가 등을 아낌없이 지원하면서, 여성의 경제활동참가율을 끌어올리고 있다.


송하진 도지사가 지난 3월 초에 권오갑 현대중공업 부회장을 만나 군산조선소의 조속한 재가동을 촉구했지만, 구체적인 답변을 듣지 못했다. 송 지사는 이 자리에서 군산지역의 조선산업 생태계와 일자리 유지를 위해서 군산조선소에 선박 물량 배정을 요청했다. 또한 군산조선소 재가동은 울산조선소의 물량을 가져오는 것이 아니라 지역균형발전을 위한 당위성 문제라고 주지시켰다.
하지만 권오갑 부회장의 답변은 원론적 수준의 입장을 되풀이해서 실망스럽지 않을 수 없다. 그는 “최근 조선업 시황이 빠르게 회복하고 있어 경기흐름을 예의주시하고 있다. 군산도 생각하고 있다”고 전한 것으로 알려졌다. 현대중공업 최고경영자가 군산 상황에 대한 인식이 너무 안이한 것 아니냐는 문제 제기가 나온다.
지난 2017년 7월 군산조선소 가동중단으로 군산 경제는 초토화된 상태다. 조선소 근로자와 협력업체 직원 등 1만여 명이 생계를 잃고 길거리로 나앉았다. 실업률은 치솟고 군산 인구는 1년 6개월새 4000여 명이나 줄었다.
군산조선소 가동 중단 당시 현대중공업은 대통령과 도민들에게 2019년 재가동을 약속했었다. 이에 전라북도에서는 지난해 말부터 군산조선소 재가동을 거듭 요청해왔고 재가동이 어렵다면 선박 블록물량이라도 우선 배정해달라고 촉구했다. 그러나 현대중공업은 매번 “힘들다. 검토중이다. 시간을 달라”는 말만 되풀이해왔다. 게다가 올 초에는 군산조선소에 느닷없이 한국동서발전과 함께 태양광 발전 설비를 추진하려다 도민과 군산시, 군산시민단체 등이 강력 반발하자 사업을 취소했다.
현대중공업은 지난해 세계 조선 경기 호황에 힘입어 지난 2013년이후 사상 최대 수주실적을 올렸다. 조선부문 목표치 132억 달러를 뛰어넘어 137억달러, 161척을 수주했다.


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기자가 찾아와서 한참 인터뷰를 하더니, 말미에 정치 복귀 생각은 정말 없냐고 물었다. 정치권에서 몇몇 사람들이 ’지금 정두언이 있었더라면‘이라고 아쉬워한다는 말을 덧붙였다. ‘나는 다른 정치인들처럼 애매모호하게 넘어가지 않고, 강하게 말하니까 기삿감 찾는 기자들이 아쉬워하는 것 아니냐’고 답하며 웃었다.
실제로 그랬다. 나는 직설적인 화법을 하는 사람으로 알려졌고, 또 그래서 일견 현실정치에 맞지 않는 면도 있다고 생각한다. 적당하게 이야기하고, 적당하게 행동해야 하는데 색깔이 너무 분명하니 나를 불편해 하는 이들이 많다. 시간이 흘러 이런 사람을 원하는 시대도 오겠지만 지금은 내게 주어진 망중한(忙中閑)을 우선 누리는 중이다. 하지만 쉬는 중이라도 뭔가 물어보면 답을 해야 하는 건, 거절을 못하는 내 천성인 것 같다. 다음은 지난 3일 나를 찾아온 기자가 들고 온 질문들에 대한 답이다.
▲ ˝나는 직설적인 화법을 하는 사람으로 알려졌고, 또 그래서 일견 현실정치에 맞지 않는 면도 있다고 생각한다. 적당하게 이야기하고, 적당하게 행동해야 하는데 색깔이 너무 분명하니 나를 불편해 하는 이들이 많다. 시간이 흘러 이런 사람을 원하는 시대도 오겠지만 지금은 내게 주어진 망중한(忙中閑)을 우선 누리는 중이다.˝ ⓒ시사오늘 권희정 기자
독특한 공무원의 정계입문
행정고시에 합격해 놓고 왜 장교 대신 사병으로 자원입대 했느냐는 질문을 가끔 받는다. 나도 한동안 잊고 있던 일인데, 당시 독일에서 유학하던 형이 ‘사병으로 가는 게 좋겠다’고 조언해 줬었다. 많은 사람들이 경험하는 걸 너도 경험해 봐야 사회생활도 더 잘할 수 있고, 세상살이에 도움이 된다고 했다. 지금 생각해보면 공감능력을 키우라는 말이었는데 일리 있다고 생각했다. 그리고 아무래도 장교보다 사병이 군복무 기간이 짧으니까, 끌리는 것도 있었던 것 같다. 이런 걸 되짚어 보면 애초에 난 다른 공무원들과는 스타일이 다르긴 했던 것 같다.
일각에선 내가 1987년에 4‧13 호헌 결사반대 운동에 동참했다고 하기도 하는데, 이는 좀 과장이다. 일을 좀 벌이려 했는데 실행에 못 옮겨서 해프닝으로 끝났다. 나 뿐 아니라, 당시 공무원들도 마음속으로야 민주화에 대한 지지를 하는 이들은 많았었다. 오히려 그 해에 공무원을 그만두려고 탤런트 시험을 봤었다. 집에서 말려서 포기했다. 그렇게 공무원 생활을 15년 정도 하게 됐는데 국회에 관련된 업무를 주로 하면서 정치에 친숙해졌다. 국무총리 비서실에 있다가 이회창 전 국무총리의 권고로 사표를 내고 2000년 16대 총선에 나갔는데 졌다. 상대가 장재식 전 의원이었는데, 총선 이틀인가 삼일 전에 6‧15 남북정상회담을 발표하면서 전세가 많이 기울었었다. 그게 정치의 시작이다.
MB와 친이계
이명박(MB) 전 대통령이 처음부터 대통령이 될 거라고는 생각하지 못했다. 하지만 서울시장에 당선된 뒤엔 예감할 수 있었다. 서울시장 선거의 어젠다는 청계천 복원이었다. MB가 자신의 책에 쓰기도 했지만, 국회의원 사퇴하고 미국 보스턴에 갔을 때 빅딕 프로젝트를 보고 아이디어를 얻었다고 하지 않았나. 고가도로를 걷어내고 지상을 공원화하는 걸 보고 청계천을 그렇게 해야겠다. 그 생각을 한 순간에 MB는 대통령이 된 거다. 돌이켜보면 어젠다는 정말 중요하다. 그걸 가지고 있다는 것이 어떤 측면에서는 운도 좋았던 건데, 결국 서울시장이 되고 성공하면서 대통령 후보도 된 거다. 나는 서울시장에 당선될 때까지도 대통령 생각은 안했다. 그런데 청계천 기공식 날엔 생각했다. 여러 난관을 뚫고 결국 기공을 하는데 그 때 ‘아, 대통령도 되겠구나’라고 생각했다.
내게 친이계의 정체성은 무엇이냐 묻기도 한다. 나는 친이계는 MB가 공천을 준 사람들이라고 생각한다. 그래서 계파의 정체성 같은 건 없다. 그냥 파당(派黨) 정치, 패거리 정치다. 조선시대 동인과 서인의 정체성이 뭔가. 한양 동쪽마을에 사는 패거리가 동인이고, 서쪽마을에 사는 패거리가 서인 아니냐. 그와 유사하게 친박계는 박근혜가 공천을 준 사람들이고, 친이계도 그저 그뿐이다. 둘 다 보수냐고 물으면 그것조차 아니다. 둘 다 필요한 순간에 할 말을 제대로 못했다는 점, 비겁한 면은 공통점이긴 하다.
친노계는 어느 정도 정체성이 있을 수 있다. 좌파적인 가치관을 공유하는 인사들이 많이 모여있으니까. 그렇다고 친문계에도 정체성이 있느냐면 그건 또 아닌 것 같다. 친이, 친박계와 똑같은 패거리정치다. 친문은 유사한 정체성을 공유하는 옛 친노 그룹 속에서 결국 문재인 대통령과의 친소관계 여부로 패거리가 나뉜 거라고 본다.
▲ ˝2008년, 제18대 총선에서 친이계가 먼저 ‘공천학살’을 한 게 아니냐는 오해가 있다. 당시 주류였던 친이계가 비주류였던 친박계를 배제했다는 이야긴데, 이는 박근혜 전 대통령의 거짓말, 시쳇말로 ‘뻥’이 먹혀든 거다.˝ ⓒ시사오늘 권희정 기자
최근 친문계의 독주를 경계하는 목소리가 나오는데 이는 아마 친문 스스로 귀를 기울여야 할 부분이다. 지난 20대 총선에서 폭주했던 친박계의 몰락을 이미 바라봤지 않나. 지금 생각해보면 공천을 그렇게 무식하게 할 수가 없다. 당시 내가 한 언론 인터뷰에서 ‘중학생들보고 정치하라고 해도 이렇게 유치하게는 못하겠다’라고 했더니, 누가 ‘그런 말 하면 중학생들이 들고 일어난다’라고 거들었을 정도다. ‘진박감별사’니 뭐니 그 정도로 유치한 정치를 했던 거다. 그러면 국민들은 스스로 무시당했다고 생각한다. 그래놓고도 국민들이 찍어주길 바란다는 건 오만이 하늘을 찌른 거다. 정말 혀를 내두를 정도로 한심했던 순간이다. 정권을 잡고 주류가 됐다면 스스로 견제세력을 크게 두고, 비주류를 인정하면서 가야 균형을 이루고 독재를 하지 않게 된다. 자기 자신을 위해 자제할 줄 알아야 한다. 비주류를 배제하면 스스로 무너진다.
나는 이렇게 말하지만 2008년, 제18대 총선에서 친이계가 먼저 ‘공천학살’을 한 게 아니냐는 오해가 있다. 당시 주류였던 친이계가 비주류였던 친박계를 배제했다는 이야긴데, 이는 박근혜 전 대통령의 거짓말, 시쳇말로 ‘뻥’이 먹혀든 거다.
우리는 친박계를 내치지 않았다. 공천심사위원회에 친박계 강창희 전 국회의장도 들여다 놓고, 친박계 추천명단도 받아서 하는 데까지 했다. 서청원 등 일부 몇몇을 날렸다고 해서 ‘공천학살’이라고 부풀린 거짓말을 한 거다. 박 전 대통령이 얼마나 거짓말을 잘하는지 다들 알지 않나. 유정복 인천시장, 최경환 전 부총리는 심지어 장관으로 입각도 했는데 어떻게 공천학살인가.
다만 일부 친박계가 날아간 건 당시 공천을 주도하던 이재오‧이방호‧이상득이 자신들의 경쟁자들을 견제한 결과다. 당권을 목표로 하고 있던 이방호 사무총장은 걸림돌이 된다고 생각했던 이들을 잘랐고, 이재오 전 의원도 마찬가지였다. 이상득 전 의원도 자기한테 밉보였던 사람들을 내쳤다. 사감(私感)이 작용한 셈이다.
나도 결국엔 친이계 내 이상득의 피해자가 됐다. 대립의 시작은 역시 그 제18대 총선 공천 때라고 보면 된다. 내 생각은 ‘이상득이 더 이상 정치에 관여하면 안 된다. 대통령이 망한다. 형이 출마를 하지 말아라’는 거였다. 그런데 이상득 공천이 일찌감치 결정되자 나는 내가 불출마해버려야겠다고 생각했다. 그런데 이를 알게 된 MB가 밥을 같이 먹다가 “한 석이라도 아껴야지 무슨 불출마냐. 내게 생각이 있으니 내게 맡겨라”고 말했다. 이재오도 처음엔 자신이 담판을 짓겠다고 했다. 그래서 잠깐 믿고 있었는데 결국 둘 다 출마를 하겠다고 결정하더라. 참을 수 없었다.
결국 국회에서 55인 서명사건까지 주도하면서 반란까지 일으키지 않았나. 엄밀히는 내가 처음부터 주도했다기 보다는 상황이 진행되다 보니 소장파의 대표격으로 책임을 진 것이지만, 이상득의 전횡 여지를 막아야 한다는 점에서는 확실한 소신을 가지고 있었다. 하지만 결국 대통령의 형과 싸운 꼴이 됐으니 이길 수 없었다. 사실 애초에 그런 싸움을 거는 것이 이상한 거다. 그래도 명분이 중요했다. 사육신 성삼문도 명분 때문에 죽었다. 세조에게 싸움을 거는데 게임이 됐겠나.
이런 패거리정치는 결국 공천권 문제로 귀결된다. 특정인이나 특정 세력이 공천권을 가지고 있는 한 정치적 후진성을 면할 수 없다. 트럼프 미국 대통령이 공천권이 있나, 마크롱 프랑스 대통령, 영국 메이 총리가 공천권이 있나. 거기는 지도자가 개인적 역량과 능력을 십분 발휘해 그 자리에 올랐지만, 우리는 공천권을 가졌기에 지도자가 되는 경우가 많다. 거기 달라붙어서 명맥을 유지하려는 정치인이 많다 보니 패거리가 된 거다.
▲ ˝패거리정치는 결국 공천권 문제로 귀결된다. 특정인이나 특정 세력이 공천권을 가지고 있는 한 정치적 후진성을 면할 수 없다. 거기 달라붙어서 명맥을 유지하려는 정치인이 많다 보니 패거리가 된 거다. 사회가 전반적으로 성숙한다면 정치도 함께 성숙하면서 이런 문제들은 자연히 해결되는 경우가 많다.˝ ⓒ시사오늘 권희정 기자
물론 공천의 대안이라는 오픈 프라이머리 등도 인기투표화 논란이라든가, 자금력 싸움이 된다든가 하는 여러 문제가 있다. 그래서 아직 공천권이 유지되는 핑계가 된다. 하지만 사회가 전반적으로 성숙한다면 정치도 함께 성숙하면서 이런 문제들은 자연히 해결되는 경우가 많다. 아직은 우리 사회가 그만큼 성숙하지 못하다는 방증이다. 그래도 우리는 2차 세계대전 이후 독립한 수많은 나라들 중에선 경제만이 아니라 정치도 압도적으로 발전해 있는 곳이다. 아직도 남미나 동남아에선 군사쿠데타 등 정치적 불안을 안고 사는 곳이 많다. 공천권 문제의 고비를 못 넘기고 있을 뿐이다.
무너진 보수의 운명
우리는 부지불식간에 세상이 발전하고 성장한다고 생각하지만, 뜻밖에 퇴보할 때도 많다. 지금 그리스만 봐도 2천여 년 전 세계 제일의 민주주의를 꽃피울 때보다 후퇴하지 않았나. 박근혜 정권의 말기 정치가 그랬다. 이승만 정권보다도 못했다고 봐야 한다. 보수의 붕괴는 그렇게 시작돼서 지금도 진행형이다.
박근혜 정부에선 ‘아니되옵니다’라고 말하는 사람이 없었다. 주변에 ‘모두 다 지당하신 말씀’이라고 말하는 이들만 있으면 반드시 망한다. 역사적인 상식이다. 하지만 박근혜는 사고방식이 독재적이다 보니 자신에게 ‘아니다’라고 하는 인물들은 절대 안 썼다. MB도 그렇게 하다 지금 결국 무너지지 않았나.
당시 박근혜에게 입바른 말을 하는 사람은 유승민과 나, 둘 밖에 없었다. 그런데 내가 그렇게 날을 세워도 박근혜는 나를 딱히 건드리진 않았다. 건드릴 수 없다고 봐야 할까, 나야 벌써 검찰에서 뒤지고 법정구속까지 됐다가 무죄로 나온, 깨끗이 털린 사람 아닌가. 오히려 나를 건드려주면 더 반가웠을 거다. 정치적으로 키워주는 일이니까. 그래서 내가 박근혜를 향해 제왕적 대통령이다, 벌거벗은 임금님이다 아무리 비판을 가해도 아예 유령처럼 없는 사람 취급을 하더라. 혹은 두려웠을 수도 있다. 내가 자신을 너무나 잘 알고 있음을 잘 아니까.
반면 유승민에겐 극도의 적개심을 드러내더니, 결국 원내대표에서 쫓아냈다. 그런데 좀 의아한 건, 유승민은 원래 이회창 총재 시절만 해도 강경 보수파였다. 어느 날 갑자기 하루아침에 개혁파로 바뀌어서 우리도 처음엔 어안이 벙벙했다. 이 때문에 유승민의 진정성을 사람들이 잘 받아들이지 못한다.
바른정당도 그래서 가지 않았다. 어차피 나와야 할 것 같았다. 바른정당을 국민들이 볼 때 ‘너희들이 자유한국당과 무슨 차이냐’고 할 게 빤히 보였다. 박근혜가 집권하고 있을 때 한 마디도 못하던 사람들이, 힘 다 빠지고 권력이 아주 망가져서야 탄핵에 찬성표 던지고 정당을 만들어 나가는 게 진정성이 있어 보이겠나. 그런 측면에서 나는 친이계도, 친박계도 비겁하다고 봤던 거다.
그런 일을 겪고도 한국 보수는 여전하다. 한국의 보수가 일종의 특이한 변종(變種)이라서 그렇다. 보수와 진보는 자유와 평등 중 어느 쪽을 좀 더 중시하느냐에 따라 달려있다. 혹은 변화의 속도조절에 달려있다. 나는 개인적으로 진보적인 인물이지만 사회적으로는 보수다. 어떤 측면에서 보수인가 하면, 세상은 현재를 기반으로 조금씩 달라져야 한다는 점에서 보수다. 별다른 희생도 없이 한순간에 이상적인 사회를 건설할 수 있다고 믿는 진보들이 있는데, 이들에겐 동의하지 않는다는 점에서 보수다.
▲ ˝여전히 반공이데올로기에 ‘코를 박고’있으면 미래가 없다. 그런 건 이제 털어버리고, 진정한 보수의 가치를 내세워야 한다. ‘진보정권이라고 해서 시장, 자유, 성장과 같은 핵심 가치들을 무시해도 되는가?’ 라는 싸움을 벌여야 한다. 그렇지 않으면 민심은 영원히 떠난다.˝ ⓒ시사오늘 권희정 기자
이 외에도 시장이냐 정부냐, 성장이냐 분배냐가 진보와 보수를 가르는 기준이어야 하는데, 우리는 거기에 좀 이상한 게 붙어있다. 친북이냐 반공이냐다. 그러다 보니 이상한 기준의 보수와 진보가 탄생했다. 박정희 전 대통령이 보수가 맞는가. 그는 보수의 핵심가치인 자유를 억압하지 않았나. 그럼에도 보수의 아이콘처럼 여겨졌었다. 한반도의 평화 도래를 계기로 해서 이런 식의 이상한 보수진보 구분은 없어질 거다. 그러나 홍준표 한국당 대표처럼 여전히 반공이데올로기에 ‘코를 박고’있으면 미래가 없다. 그런 건 이제 털어버리고, 진정한 보수의 가치를 내세워야 한다. ‘진보정권이라고 해서 시장, 자유, 성장과 같은 핵심 가치들을 무시해도 되는가?’ 라는 싸움을 벌여야 한다. 그렇지 않으면 민심은 영원히 떠난다.
지방선거 판세만 봐도 현재의 민심을 알 수 있다. 남북정상회담, 북미정상회담이 없어도 더불어민주당의 사실상 전승이 점쳐지는데, 외교 이슈까지 있으니 말할 것도 없다. 야당은 대구경북만 앞서고, 그나마도 대구도 위험하다고 하니 한국당은 문을 닫는 게 맞다. 아니, 그런 상황이 왔으면 좋겠다. 이번 지방선거와 총선을 거치면서 보수는 한 번 문을 닫아야 한다. 지금까지처럼 겉으로만 반성하고, 비상대책위원회를 꾸리든 전당대회를 다시 열든 그 밥에 그 나물이다. 버티다 총선에서 아주 박살이 난 뒤에 정계 개편이 이뤄질 가능성이 높다. 바른미래당도 아마 같이 사라졌다가 새로운 구심점으로 이합집산이 일어날 거라고 전망한다. 그 구심점은 지금 우리가 모르는 이름일 확률이 매우 높다. 총선 전부터 슬슬 언급되다가, 총선 이후로 가시화 될 거라고 본다.
정두언의 역할


서밋은 캄보디아, 태국, 베트남, 말레이시아, 인도네시아, 라오스, 미얀마, 인도, 네팔, 필리핀, 호주, 뉴질랜드 등 아시아와 태평양 지역 50 여개국에서 전·현직 대통령, 국회의장, 장관, 국회의원, 종교지도자, 여성지도자, 언론관계자, 시민단체지도자 등이 1,000명이 동참한 가운데 진행됐다. ‘우리 시대의 주요 도전과제: 평화, 화해, 공생, 공영, 공의와 보편적 가치’라는 주제로 개최된 행사는 정부와 시민단체가 협력해서 분쟁해결, 평화와 발전, 기후변화, 가정과 결혼의 관계성 강화 등의 내용을 토의했다.
한학자 총재는 기조연설에서 “역사적으로 하나님의 독생자인 예수님의 본질은 이웃을 내 몸 같이 사랑하는 것이었는데 그 본질을 몰라서 대서양 문명권 시대는 빼앗아 오는 문명권으로 몰아갔다”며, “아시아·태평양 문명권 시대는 과거와는 달리 하늘에 대한 효정의 마음으로 세게 인류를 향해 위하여 사는 참사랑을 실천하는 운동으로 돼야 한다”고 전했다. 그리고 “가정이 건강한 것이 하늘부모님의 꿈이며, 축복결혼을 통해 전 세계 200 여개국이 하늘부모님 앞에 한 가정이 되면 전쟁과 갈등이 없어질 것”이라며, “평화를 원해 창설된 유엔도 70년간 자국의 이익을 추가했기 때문에 하나될 수 없었는데, 현명한 훈센 총리의 결단으로 아시아·태평양 유니언을 캄보디아에서 시작하게 되어 하늘 앞에 감사하며, 선두적인 책임을 다해 세계가 하나될 수 있는 길을 가기 바란다”고 50개국에서 모인 정치·종교 지도자들에게 강조했다.
훈센 캄보디아 총리는 개회사에서 “캄보디아는 내전, 대량학살, 쿠데타, 킬링필드의 국가로 알려져왔지만 지금은 과거 30년의 평화와 7.7% 평균 경제성장을 하는 포괄적 발전을 하고 있으며, 앞으로 동남아 지역에서 화해와 화합에 적극적으로 기여하는 국가가 될 것”이라며, “세계평화를 위해 먼저 가정과 지역사회의 평화를 이루고, 부정부패, 인신매매, 경제적 불평등, 성차별을 해결하기 위해 앞으로도 시민단체와 천주평화연합의 영구적 협조를 부탁한다”고 했다. 그리고 “학살이나 불법적 체포 없이 하나가 되어 영구적인 평화를 이루겠다고 굳건한 결의와 각오를 가진다면 캄보디아도 세계의 모범이 될 수 있다”고 지도자들에게 설파했다.
이놀드 오일루치 팔라우 부통령은 연설에서 “기후변화·인신매매·마약·지구온난화·식량문제 등 지구적 문제를 놓고 국제적으로 실질적 해결책을 도출해야 하며, 국제적인 파트너십을 요청한다”고 참석자들에거 호소했다. 그리고 노벨 평화상 수상자인 카이 랄라 샤나나 구스마오 전 동티모르 대통령의 연설에서 “인도네시아 식민지였던 동티모르는 아픔을 솔직하게 나누고 결국은 양국간의 우호와 공생의 길을 선택했는데, 평화세계를 건설하기 위해 금번 서밋은 너무도 중요하다”고 전했다.
19일 오전 8시 30분부터 캄보디아 총리실 프놈펜 평화궁에서 개최된 2019 아시아·태평양 서밋개회식은 캄보디아 국가제창, 훈센 캄보디아 총리의 개회사, 한학자 총재 기조연설, 헨리 반 티오 미얀마 부통령의 기조연설, 레이놀드 오일루치 팔라우 부통령의 기조연설, 쉬린 샤르민 쵸두리 방글라데시 국회의장의 기조연설, 카심 칸 수리 파키스탄 국회부의장의 기조연설, 유수프 칼라 전 인도네시아 부통령의 기조연설, 카이 랄라 샤나나 구스마오 전 동티모르 대통령의 기조연설, 세계평화정상연합 아시아·태평양 창립결의문 낭독 및 사인, 한학자 총재가 훈센 캄보디아 총리에게 세계평화정상연합 메달 수여, 훈센 캄보디아 총리가 한학자 총재와 주캄보디아 러시아특명전권대사에게 명예훈장 수여, 한학자 총재가 훈센 캄보디아 총리에게 굿 거버넌스 상 수여 순으로 진행되었다.
19일 저녁에는 캄보디아 정부 주최로 소카호텔에서 만찬이 진행됐다. 훈센 캄보디아 총리 연설 후 낭독된 프놈펜 선언을 통해 가정의 가치와 평화연대를 모색하는 아시아·태평양 유니온의 출범을 결의했다. 아시아·태평양 유니온은 한학자 총재가 올해 10월 6일 일본 나고야에서 4만명이 모인 자리에서 평화세계를 위해 창설을 제안했다.
20일 오전 9시에는 프놈펜에 위치한 코 피크 시어터(Koh Pich Theatre)에서 ‘국가건설과 평화를 위한 청년 및 가정 페스티벌(Youth and Family Festival for Nation-Building and Peace)’이 개최된다. 한학자 총재가 참석한 가운데 빈 친 캄보디아 부총리를 비롯해 아시아·태평양 지역의 전·현직 정상들과 장관 부부, 국회의원 부부, 행정구역장 부부 등 지역사회 지도자들 5,000명이 한 자리에 모인 가운데 가정의 가치와 부부의 중요성, 순결의 다짐을 하는 행사가 진행됐다.
한학자 총재는 축도를 통해 “과거 암울했던 조상들을 해원하고 미래의 주역이 될 수 있는 청소년들을 잘 양육하여 하늘의 축복을 영원히 마련할 수 있도록 신(神)캄보디아로 축원선포한다”고 기도를 올렸다. 빈 친 캄보디아 부총리는 축사에서 “효의 마음을 가진 나라로 교육하는 것이 어떤 정부정책보다 중요하며, 가정에서 효를 가지게 되면 전쟁이 없는 나라로 발전할 것이다”고 청년 및 가정 페스티벌의 개최를 축하했다.
세계평화정상연합은 국가를 경영한 전‧현직 정상들의 국정철학과 경륜이 국민들의 의식을 올바른 방향으로 선도하고 국제사회의 각종 난문제들을 해결하여 인류의 행복과 세계의 항구적 평화를 실현하는데 기여 목적을 삼고 있다. 앞으로 전 세계의 전‧현직 국가정상들이 한데 모아 국제적인 갈등과 대립의 문제들을 논의하고 협력하는 한편, 세계 평화실현을 위해 초국가적으로 혜안을 모으는 범세계적 기구로 발돋움하고 있다. 세계평화정상연합은 2019년 2월 8일 한국 롯데호텔월드에서 세계 110여 개국에서 전‧현식 정상 40명과 국회의원을 비롯해서 1,200여명이 참가한 가운데 창립되었다. 2019년 6월에는 남아프리카공화국에서 아프리카대륙 창립식, 2019년 10월에는 알바니아에서 동남유럽 창립식을 거행했다.


하지만 2000년대 말 하안동 재개발, 광명역세권 개발 등으로 인구가 대거 유입되며 차츰 진보성향을 띠기 시작하더니, 19대 총선에서 민주통합당 이언주 의원이 당시 3선의 새누리당 전재희 의원을 꺾는 파란을 일으킨다. 이언주 의원은 기세를 몰아 20대 총선에서도 국민의당 바람을 잠재우며 재선까지 쟁취한다.
하지만 이언주 의원이 올해 총선에 광명 을에 출마할지는 미지수다. 이 의원은 한동안 지역구 관리보다는 신당 창당과 보수 통합에 집중하는 모습을 보였다. 일각에서는 이 의원이 다른 지역으로 이사한 것을 두고 “광명 출마를 접은 것은 아니냐”는 분석을 내놓기도 했다.
이언주 의원실은 “광명을 떠난 것은 아니다. 그동안 창당 준비 과정에 집중했던 것”이라고 했다. 이 의원은 현재 ‘미래를 향한 전진 4.0’ 창당준비위원장을 맡고 있다. 의원실은 “이 의원이 부산, 특히 고향인 영도에 관심을 갖고 있는 것은 사실”이라며 “출마 지역은 상황에 따라 달라질 수 있다고 본다”고 덧붙였다.
이언주 의원은 남도여중과 영도여고를 졸업한 영도 토박이다. 2018년부터 영도에 자주 모습을 보였다. 2018년 11월 이언주 의원의 영도 출마설이 나오자 영도가 지역구인 김무성 의원은 기자들에게 “뜻이 있는 사람은 누구든지 와서 상의하면 잘 도와줄 생각이 있다”는 말을 하기도 했다. 영도의 분위기도 수도권에 비해 우호적인 편이라 이 의원의 출마 가능성이 낮지 않다고 점쳐진다.
이언주 의원이 부산 출마를 선택한다면 광명 을은 더불어민주당, 자유한국당의 양자대결로 치러질 공산이 크다.
이 지역에서 19대, 20대 총선과 대선, 지방선거를 연이어 승리한 더불어민주당은 강신성, 양기대 예비후보가 경선을 대비한 민심 잡기에 나서고 있다.
더불어민주당 강신성 예비후보
강신성 예비후보는 전북 완주 출신으로 2017년 10월부터 2019년 12월까지 광명 을 지역위원회장을 지냈다. 현재 대한봅슬레이스켈레톤연맹 회장과 더불어민주당 체육특별위원장으로도 활동하고 있다. 강 후보는 김민석 전 의원과 2015년 원외 민주당을 창당해 당대표와 중앙당 사무총장을 나눠 맡기도 했다.
강 후보는 “사고 지역이던 광명 을을 시민, 당원들과 함께 갈고 닦아 경기도 60개 지역구 중 상위의 평가를 받았다”고 했다. “중앙정치, 광역단체와 협의하고 현안을 추진하는 일에 자신 있다. 특히 구로 차량기지 이전, 서울시립 청소년근로복지관 개발 문제, 광명시흥테크노밸리 개발 등에서 오랫동안 중앙정치에 몸담아 왔던 협상력을 발휘해 사안을 해결해 나가겠다”고 밝혔다.
더불어민주당 양기대 예비후보
양기대 예비후보는 전북 군산 출신으로 동아일보에서 기자로 활동하다 2004년 열린우리당 광명 을 당원협의회 회장을 맡으며 정계에 입문했다. 2004년 17대 총선과 2008년 18대 총선에 출마하지만 두 번 모두 전재희 의원에게 패했다. 하지만 2010년 지방선거에서 57.2%의 득표율로 광명시장에 당선됐고 2014년 지방선거에서도 61.1% 득표율로 재선에 성공한다.
광명시장 시절 새우젓을 보관하던 폐광을 광명동굴 테마파크로 개발하며 지역에 깊은 인상을 심었다. 2018년 경기도지사 출마를 위해 시장 직을 내려놓지만 당내 경선에서 이재명, 전해철 후보에게 밀리며 3위를 기록해 선거에 나서지 못했다.
16일 첫 공약으로 광명·목동선 지하철 신설을 추진하겠다고 밝혔다. 양 후보는 “현재 대중교통 이용시 KTX광명역에서 목동역까지 약 1시간 30분이 소요되지만 노선이 신설되면 25분이면 갈 수 있다”며 “양천 갑 출신 더불어민주당 황희 국회의원과 광명·목동선 신설 추진을 공조키로 했다”고 말했다.
자유한국당 김기윤 예비후보
자유한국당은 김기윤 예비후보가 지역을 훑고 있다. 충북 보은 출신의 김기윤 예비후보는 1980년생으로 경쟁 후보들보다 스무 살가량 젊다. 2018년 3월 한국당 광명 을 당협위원장을 맡아 조직을 다져왔다.


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2020년 3월 21일 /


멕시코의 신임 펠리페 칼데론 대통령은 4일부터 집무를 시작했습니다. 칼데론 대통령은 야심찬 정책목표들을 갖고 임기를 시작했으나 그의 앞날에는 수 많은 과제들이 가로놓여 있습니다.야당 지도자들은 칼데론 대통령을 위법적인 대통령으로 계속 비하하고 있는가 하면 멕시코의 강력한 이익단체들은 칼데론 대통령의 주요 개혁계획에 반대하고 있습니다.
이 시간에는 펠리페 칼데론 신임 멕시코 대통령이 당면한 정치적, 사회, 경제적 여건에 관해 멕시코 시티 주재 VOA특파원 보도로 알아봅니다. 펠리페 칼데론 신임 멕시코 대통령이 당면한 우선적인 과제는 선거기간에 드러난 국가적 분열을 봉합하는 일과 멕시코 국민 모두에게 혜택이 돌아갈 것으로 믿고 있는 그의 개혁계획들을 추진하는 일입니다. 칼데론 대통령은 취임연설에서 정치란 정당들과 각 세력들 그리고 국민 서로간의 협력을 통해 국민의 생활 수준을 향상시키는 일이라고 강조했습니다. 칼데론 대통령은 또 자신에게 반대하는 사람들과의 대화를 촉구했습니다. 그러나 칼데론 대통령에게 반대하는 사람들은 부정적인 반응을 보이고 있습니다.
멕시코의 야당인 민주혁명당의 카를로스 나바레테 당수는 아직도 칼데론 대통령을 위법적인 대통령이라고 비난하고 있습니다.
나바레테 당수는 칼데론 대통령의 국민행동당, PAN이 의회의 소수당이고 칼데론 대통령 자신도 소수에 의해 당선됐으며 그의 선거승리는 아직도 상당수의 국민들로부터 부정되고 있다고 지적합니다.
칼데론 대통령은 지난 7월에 실시된 선거에서 민주혁명당의 안드레스 마누엘 로페스 오브라도르 후보에게 극미한 차이로 승리했습니다. 오브라도르 후보는 선거결과가 부정이라고 주장하고 있지만 멕시코 연방 선거법원은 선거부정의 증거가 발견되지 않았다고 말하고 있습니다. 오브라도르 후보는 선거가 끝난뒤 여러 주일 동안 칼데론 후보의 당선무효를 주장하는 수 십 만명의 군중 항의시위를 이끌었습니다. 그러나 오브라도르 후보의 최근 항의집회에 참여한 군중은 수 천 명에 불과했습니다. 여론조사 결과들은 멕시코 국민의 85퍼센트가 칼데론 후보를 신임 대통령으로 인정하는 것으로 나타났습니다. 오브라도르 후보는 여전히 칼데론 대통령의 당선무효를 주장하고 있습니다. 그러나 오브라도르 후보는 전략을 바꿔 부정선거 문제에 더 이상 집중하지 않겠다고 말합니다. 오브라도르 후보는 칼데론 대통령이 취임한 하루 뒤인 2일, 자신의 지지자들에게 이제부터는 의회와 그 밖에 분야에서 투쟁해야 한다고 촉구했습니다.
오브라도르 후보는 빈곤해소를 자신의 주된 선거공약으로 내걸었었습니다. 멕시코의 빈곤층은 전체 인구의 40퍼센트에 달합니다. 그러나 칼데론 대통령도 사회보장 제도의 개혁과 일자리 창출을 확대시키는 투자 등을 통해 빈곤을 해소하겠다고 다짐하고 있습니다. 칼데론 대통령은 대통령과 고위 정부관리들의 급여를 줄이고 군인들에 대한 급여와 혜택은 늘리겠다고 선언했습니다. 칼데론 대통령은 군인들에게 국가적 안정과 공공질서를 위협하는 마약밀거래와 그 밖의 범죄를 퇴치하는데 기여해 줄 것을 당부하고 있습니다.
칼데론 대통령이 당면한 중대 시험과제는 지난 2000년까지 70여년 동안 유일한 집권당이었던 제도혁명당,PRI와의 관계를 어떻게 다루느냐 하는 것입니다. 멕시코의 정치분석 전문가인 아나 마리아 살라사르씨는 PRI는 이번 선거를 통해 드러난 집권당과 민주혁명당간의 치열한 정쟁을 이용해 자신들의 정치적 입지를 되찾는 기회로 삼으려 한다고 지적합니다. 제도혁명당은 민주혁명당과 국
민행동당간의 정쟁을 이용해 자신들의 입지회복과 집권을 위한 길을 추구하고 있다는 것입니다. 대통령이 어떤 정책을 시행하려면 의회에서 그에 관한 법이 승인되어야 하는데 그때마다 이해관계의 상충을 해결하기 위한 정치적 협상에 있어서 PRI는 정당으로서만이 아니라 정치인으로서 자신들의 이익을 지키려 할 것이라고 살라사르씨는 관측합니다.


돌고래들은 경상남도 거제의 한 수족관 업체에 모였다. 지난해 4월 개장한 ㈜거제씨월드에는 이들뿐 아니라 큰돌고래 11마리와 벨루가 4마리까지 합해 모두 20마리의 고래가 있었다. 업체는 돌고래와 수영하기, 돌고래 키스·포옹 등 체험상품을 판매해왔다. 섬머의 등 위에 올라탄 사육사는 서핑하듯 수영장 물을 갈랐다. 나머지 4마리도 관광객 앞에서 재롱을 부리고 서툰 사람들 손길에 몸을 내줬다.
최근 업체는 경영난을 이유로 섬머 등 5마리의 큰돌고래를 터키의 유명 관광지 안탈리아의 악수 수족관에 ‘투자’ 목적으로 보내기로 했다. 낙동강유역환경청은 29일 업체가 돌고래들을 터키로 재수출하는 걸 허가했다. 한국에 온 지 1년6개월~2년5개월 만에 또다시 지중해 먼바다로 떠나게 된 것이다. 업체는 돌고래들의 긴 여행 시기를 11월말~12월초로 조율하고 있다.
국제적 멸종위기종인 큰돌고래는 전세계 돌고래쇼에서 가장 흔하게 이용하는 종이다. 상업적 거래가 가능하긴 해도, 동물복지 수준이 높은 유럽연합(EU) 등 외국의 수족관들은 야생에서 직접 잡은 돌고래 대신 수족관에서 사육·증식한 개체들끼리 거래하는 쪽으로 입장을 바꾸고 있다.
환경부는 터키로의 재수출을 막을 법적 근거가 없다는 입장이다. 동물자유연대와 장하나 의원실(새정치민주연합)을 통해 받은 업체의 수출신청 서류에는 터키 악수 수족관의 소유주, 거래 비용, 수조 사진 등이 나와 있다. 낙동강청의 의뢰를 받아 수출 여부를 검토한 국립생물자원관은 “돌고래들이 방사된다 해도 터키 지역 야생 생태계에 미칠 영향은 없다”며 허가했다. 국립생물자원관 관계자는 “처음 일본에서 수입해 들여올 때 다시 수출할 줄 몰랐다. 현재로는 동물원이나 수족관에 있는 개체의 수출입에 대한 구체적인 법 기준이 없다”고 말했다. 계성주 ㈜거제씨월드 팀장은 “처음 예상과 달리 수익이 나지 않았다. 비즈니스 차원의 결정일 뿐”이라고 말했다.


6월 14일, 제15회 세계 헌혈자의 날을 맞아 하나님의 교회가 보건복지부장관 표창을 받았다. 세계 헌혈자의 날은 헌혈의 중요성을 알리고 헌혈자에게 감사의 뜻을 전하기 위해 2004년 헌혈 관련 4개 국제기구(세계보건기구WHO, 국제적십자사연맹IFRC, 국제헌혈자조직연맹IFBDO, 국제수혈학회ISBT)가 제정한 날로, 보건복지부에서는 해마다 헌혈 문화 확산을 위해 노력한 개인과 단체를 선정해 표창하고 있다.
6월 25일, 새예루살렘 판교성전에서 교회 측에 표창패를 전수한 대한적십자사 조남선 서울남부혈액원장은 “고령화사회로 접어들면서 헌혈 인구가 감소하는 반면 수혈 환자는 증가하고 있다”며 “하나님의 교회의 단체 헌혈, 특히 국내에서는 유례를 찾아보기 힘든 중장년층의 높은 참여율은 헌혈 문화를 정착하는 데 불씨가 될 것”이라고 고마움을 전했다. 조 원장은 “헌혈 행사 며칠 전부터 건강을 세심히 관리하고, 출근·등교 전에도 헌혈하는 모습에 놀랐다”며 성도들의 자세도 칭찬했다.


벌써 올가을에만 세 번째 태풍이 지나간다는 소식에 이런저런 이야기를 하다가 나온 누군가의 말이었다. 그 이후부터 “태풍은 천재지변이냐, 아니냐”를 시작으로, 그것과 상관없이 자신의 일터를 벗어날 수 없는 사람들의 이야기가 쏟아졌다. 어차피 마감은 정해져 있고 태풍 때문에 미팅을 늦추면 결국 본인의 작업시간만 줄어든다는 프리랜서, 주문이 들어오면 심란하고 안 들어오면 곤란해진다는 배달노동자, 태풍이 오면 출근은 안 하지만 연차가 줄어든다는 중소기업 노동자. 태풍으로 시작한 이야기는 어느덧 일터에서 치열하게 살아가는 청년들의 삶 얘기로 이어졌다.
청년유니온은 올해 초 부설 상담교육센터 ‘유니온센터’를 출범했다. 더 많은 사람에게 노동상담과 교육을 제공하고 자기 스스로를 지키는 힘을 만들 수 있도록 해야 한다는 고민에서 시작된 일이었다. 그리고 주요사업으로 노동상담센터를 찾기 어렵거나, 일하느라 평일 낮에는 방문할 수 없는 사람들을 위해 평일 저녁과 주말에 내담자가 원하는 장소에서 만나 상담을 진행하는 ‘찾아가는 노동상담’ 사업을 시작했다. 그 사업에 처음으로 신청한 조합원을 지난 4월 수원에서 만났다.
청년유니온 조합원이기도 했던 그는 인사담당자에게 당장 다음날부터 나오지 말라는 해고통지를 받았다고 했다. 해고예고 의무기간인 30일간 일을 지속하고 나가겠다고 했지만, 그것조차 단칼에 거절당했다. 해고예고수당을 받기 위해 시작한 상담이었지만, 대부분 그렇듯 여러 문제가 줄줄이 확인됐다. 실제 출근은 근로계약보다 1시간 일찍 하고 있었지만 임금에 반영되지 않았고, 연차휴가 역시 보장받지 못하고 있었다. 그리고 상담을 진행하기로 한 바로 전날 뒤늦게 문제를 깨달은 대표는 회사에 나와 해고가 아닌 사직처리를 하려고 사직서를 쓸 것을 요구했다.
결과적으로 임금체불 추산액 약 1천300만원 중 절반인 700만원으로 합의해 사건은 3개월 만에 일단락됐다. 부족한 금액이었지만 근로감독관이 중재한 결과였고, 정신적으로 많이 지친 조합원은 그것이라도 확실하게 받을 수 있다면 그렇게 하겠다고 결정했다. 그러나 반토막 난 임금조차도 받는 데까지 또다시 2개월이라는 시간이 걸렸다. 임금체불은 분명했지만 그 과정은 순탄치 않았다. 당연히 받았어야 하는 그 임금을 ‘불법’과 절반으로 합의해야 하는 상황도 억울하기 그지없었지만, 그것이 5개월 넘는 싸움의 결과로 받아들이는 것이 당사자에게는 쉽지 않은 결정이었을 것이다. 심지어 그는 일을 새로 구하는 과정에서, 이전 대표가 새로 취직한 사업장에 쫓아오는 바람에 곤란한 일을 겪기도 했다.
근로기준법을 포함한 노동법은 일하는 누구에게나 적용돼야 한다. 예외가 있어서는 안 된다. 최저임금제도가 그런 것처럼, 근로기준법은 노동자를 보호하기 위한 최소한의 보호선이기 때문이다. 하지만 청년들에게 아직 노동법은 까마득히 멀다. 노동법을 지키지 않는 사업장이 더 흔한 사회다. 그 안에서 노동분쟁을 견뎌 내기에는 그 과정이 너무 지난하고 어렵다. 그리고 심지어 결과조차 불확실하다. 그렇기에 냉정히 말해서 그 시간 동안 오히려 새로운 직장을 구하는 것이 더 생산적이다. 청년노동자 개개인은 자기 권리를 ‘포기’하는 것이 더 유리한 사회에서 살고 있다.
이런 사건을 볼 때마다 ‘노동조합이 있었으면 더 쉽게 해결될 수 있었을 텐데’ 하는 말을 마음속으로 곱씹는다. 하지만 현실에서 청년들에게 노동조합은 ‘없다’고 해도 무방하다. 청년들이 겪고 있는 문제에 노동조합이 아직 가닿지 못한 현실, 이것을 노동조합이 해결해야 하는 문제로 인식하고 더 많은 현장에 뿌리내리기 위한 방법을 사회가 함께 고심하고 마련해야 한다.


교원과 관련된 공약 중 눈에 띄는 것은 통합당의 ‘교권강화’다. 동일한 내용으로 계속 민원을 제기하는 행위, 업무시간 외에 유선이나 SNS로 연락하는 행위, 학생을 통해 교육활동을 무단 녹음하는 행위 등을 교육활동 침해 범위로 확대하고 명시화 하겠다는 공약이다. 통합당은 이밖에도 전교조 중심의 교장공모제 폐지 및 공모제 응시교원 자격 강화 등을 교원 관련 공약으로 내세웠고 사교육 해소 방안이나 유아교육, 대학교육 관련 공약은 다소 부족했다.
반면 민주당은 교원과 관련된 공약이 아예 없거나 미진했다. 고교학점제에 따른 교원 확충 및 행정업무 감축, 교원의 민주시민역량 함양 등과 같이 주로 핵심공약 세부 추진 사항 중 교원 연수를 언급하는 정도에 그쳤다. 정의당은 교육활동 침해 전담기구 설치 및 정당한 교육활동에 적극행정 면책제도를 도입하는 등 교권 강화에 의지를 보이면서도 내부형 교장공모제 확대, 전교조 법외노조 취소, 교육공무직 법제화와 같이 특정 교원단체 중심의 경향을 보였다.
만18세 선거권 확대 등 학교 정치장화와 관련된 부분에 있어서도 상반된 입장을 확인할 수 있었다. 통합당은 정치 중립성을 훼손한 교원에 대한 처벌근거 마련 및 교내 선거운동 금지를 주장한 반면 민주당은 학부모회·학생회 법제화, 학교민주시민교육 여건 조성 등을 내세웠다. 정의당은 아예 선거권을 만16세로 하향 조정하자는 공약을 제안했다.
유아교육과 관련해 민주당은 국공립유치원을 지속 확대하고 유치원 명칭을 유아학교로 변경하는 등 공공성을 강화하는 데 초점을 맞췄다. 또 사립유치원 교사 처우개선, 적립금 제도 개선 등 상생 여건 조성을 위한 공약도 제시했다. 정의당도 유치원·어린이집을 통합한 유아학교 설립, 국공립유치원 50% 확대 등 유아교육에 대한 책임을 강조했다.


참여정부 시절 고 노무현 전 대통령의 지지율에 균열을 낸 대표적인 사건은 이라크 파병이었다.
전통적인 지지층은 어떻게 진보정권이 침략전쟁에 군대를 파견할 수 있냐고 반발했다.
당시 노무현 대통령이 처한 상황은 녹록지 않았다. 2002년 10월 북한이 고농축 우라늄 프로그램을 진행하고 있다는 제임스 켈리 미 대통령 대북 특사의 보고로 2차 북핵 위기가 촉발되었다. 2003년 1월에는 북한이 핵확산금지조약 탈퇴를 선언했다. 부시 미 대통령이 북한을 폭격하려 한다는 보도가 끊이질 않았다. 한국의 전투병 파병을 원했던 부시 행정부로서는 한국 정부가 결사적으로 반대하는 북한 폭격이 대단한 지렛대였을 것이다.
그때 청와대 사정을 잘 알던 사람으로부터, 콜린 파월 당시 미 국무부 장관이 청와대를 방문했을 때 밖에서 다 들릴 정도로 고성이 오갔다는 얘기를 전해들은 적이 있다. 부시 행정부 내 대표적인 비둘기파로 꼽히던 파월 장관이 정말로 청와대를 매섭게 협박했는지 나로서는 그 소문의 진위를 확인할 수는 없으나, 미국이 여러 경로를 통해 한국을 압박했으리라 짐작할 수는 있다.
북미 간의 군사적 충돌은 우리가 원하지 않더라도 한반도 전체의 전쟁으로 비화한다. 부시 행정부가 끝끝내 북한을 공격하지 못한 데에는 개전 초기 엄청난 인명피해(적게는 수십만 명에서 많게는 백만 명 이상)를 감당할 수 없었기 때문이라는 분석도 있다. 굳이 정밀한 워 게임을 돌려보지 않더라도, 2천만 인구가 살고 있는 수도권에서 멀지 않은 곳에 세계 최고 수준으로 군사력이 집중돼 있다면 무력충돌의 결과가 어떠할지는 불을 보듯 뻔하다. 북미의 군사 갈등에 최소 수십만 명의 목숨을 인질로 잡힌 상황에서 노무현 대통령이 선택할 수 있는 경우의 수는 극히 제한적이었을 것이다. 설령 그 위협이 허풍이라 하더라도, 국민의 생명을 지켜야 하는 대통령으로서는 수많은 목숨을 담보로 정치적인 베팅을 할 수는 없는 노릇이다. 한미 FTA로 미국과 경제영토를 통합한 것이 과연 경제 때문만이었을까? 이라크 파병 문제는 적어도 내게 찬성과 반대의 이분법으로 명쾌하게 해결되지 않는 국가적 아젠다의 대표적 사례였다. 찬성하지는 않지만 이해는 할 수 있는, 그런 종류의 이슈였다.
2002년의 2차 북핵 위기는 6자 회담이라는 다국적 논의의 틀을 만들었으나 북한은 2006년 1차 핵실험을 단행했고 거의 15년이 지난 올해 9월3일 6차 핵실험을 하기에 이르렀다. 2003년 청와대 민정수석을 지낸 문재인은 이제 대한민국 대통령이 되어 다시 한 번 북핵 위기와 마주하게 되었다. 이번에는 고고도 미사일 방어체계인 사드 배치가 도마에 올랐다. 뿐더러 문재인 대통령의 대북 강경발언과 무력시위도 비판의 과녁이 되었다. 15년 전과 달리 지금 북한은 이미 사실상 핵무기를 손에 넣은 상태라고 봐야 한다. 이제는 한반도에서의 무력충돌이 곧 핵전쟁을 의미한다. 히로시마에 떨어진 우라늄 폭탄은 TNT 1만5천 톤 규모로, 폭발 몇 초 안에 8만 명이 넘게 사망했고 결국 도시 인구의 절반에 가까운 14만 명이 죽었다. 미국에서 추정한 북한의 6차 핵실험 파괴력은 TNT 10만 톤 이상으로, 이는 통상적인 전략핵무기급에 해당한다. 히로시마 급의 6배가 넘는다. 미국의 핵우산이든 전술핵이든 우리가 그 어떤 보복수단을 갖고 있더라도 핵전쟁에 의한 피해는 돌이킬 수 없는 수준이다. 상식 있는 대통령이라면 가능한 모든 수단과 방법을 동원해서 한반도 전쟁을 막으려고 할 것이다. 허나 정전협정 당사자도 아니고 군사작전권도 없는 우리로서는 기본적으로 북미 양자대결 구도에서 영향력을 행사할 수 있는 옵션이 극히 제한적이다.
지금의 긴장상황에서 북한의 핵 위협도 문제이지만 우리가 원하지 않는 전쟁이 일어나지 않도록 관리하는 일도 무척 중요하다. 전쟁이 나면 자신의 모든 것을 다 걸어야 하는 북한에 비해 상대적으로 미국의 부담은 덜하다. “전쟁을 하더라도 저쪽(한반도)에서 하고, 수천 명이 죽더라도 저쪽에서 죽지 이쪽에서 죽지 않는다.”는 트럼프 미 대통령의 발언은 이런 현실을 반영하고 있다. 문재인 정부가 사드를 임시배치하고 전례 없는 대북 무력시위에 나선 것은 북한에 대한 경고일 뿐만 아니라 미국의 독자적인 군사행동을 견제하는 레버리지로 작용할 수 있다. FTA로 묶여 있는 동맹국이 적극적으로 무력시위에 나서는 상황에서 미국이 단독으로 군사작전을 벌이기에는 부담이 크다.


이와 관련, 정치전문매체 폴리티코는 지난달 31일 미 정부 관리의 말을 인용해 오바마 대통령과 시 주석이 G20 정상회의 직전 파리 기후변화협약을 공식 비준할 예정이라고 보도했다. 지난해 12월 195개국이 서명한 파리 기후변화협약은 지구 평균 상승온도를 산업화 이전보다 섭씨 2도 밑으로 유지하기 위해 회원국이 노력하고, 2023년부터는 5년마다 각국의 감축 이행실적을 점검한다는 내용을 담고 있다.
세계 최대 탄소 배출국인 미국과 중국이 이 협약을 공식 비준하면 협약이 구속력이 있는 국제조약 단계로 발전할 계기를 갖게 된다. 퇴임을 4개월여 앞둔 오바마 대통령은 각국의 기후변화 공동 대응을 임기 마지막 해의 핵심 과제 중 하나로 추진해왔다. 오바마 대통령은 철강 등 중국 일부 업종에서의 과잉 생산과 환율조작 문제에 대해서도 해결을 요구할 것으로 알려졌다.
라가르드 IMF 총재 "저성장 늪 탈출하려면 구조조정·교역 확대 필요"
워싱턴 외교 소식통은 이날 “중국은 미국이 원하는 철강 덤핑수출 문제와 기후변화협약 비준 등을 해결해주고 대신 자국의 핵심 현안인 WTO 내에서의 시장경제 지위(MES) 획득을 보장받는 딜을 물밑에서 추진하고 있다”고 전했다.
2001년 WTO에 가입한 뒤 중국은 15년간의 유예기간을 거쳐 오는 12월11일 시장경제 지위 획득을 앞두고 있다. 시장경제 지위란 회원국이 시장 경제원리에 따라 국내 제품 가격을 결정하고 있는지를 판단하는 기준이다. 중국은 아직 이 지위를 인정받지 못해 미국에서 반덤핑 소송을 당하면 중국 내 판매가격이 아니라 제3국의 제품 가격을 기준으로 덤핑률을 적용받고 있다. 더 비싼 3국 제품 가격과 중국산 제품의 수출가격 차이만큼 관세를 물기 때문에 불이익이 크다는 게 중국 측 불만이다.
중국은 오는 12월로 유예기간이 끝나는 만큼 시장경제 지위를 당연히 인정받아야 한다고 주장하지만, 유럽연합(EU)과 미국 등은 유예기간이 끝났다고 자동으로 지위를 획득하는 것은 아니라며 반대하고 있다.
파이낸셜타임스(FT)는 최근 EU가 중국의 철강 덤핑 판매 중지를 조건으로 시장경제 지위 부여에 동의하는 방안을 검토 중이라고 보도했다.
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신병교육대의 마지막 코스는 밤샘 행군이었다. 훈련병들에게 가장 두려운 코스였다. 하늘같았던 조교는 전날밤 퍼지지 않고 행군을 무사히 마치는 비법을 알려줬다. 바로 앞 전우의 군화 뒤꿈치만 보고 걸으며 눈을 들지 말라는 것. 비법은 간단했지만 정말 효과가 있었다. 가파른 오르막길도, 어두운 밤길도 느낄 새 없이 새벽 동이 터오고 20km 행군은 무사히 끝났다.
인영이 발병 초기 몇 달 동안은 2년9개월이라는 힘든 치료를 생각하면 암담했다. 그때 생각난 것이 뒤꿈치만 보고 걸으라는 20년 전 조교의 말이었다. 지금껏 그런 마음가짐으로 살았다. 그러다보니 어느새 고개를 들어 행군 성공을 축하해주는 군악대의 모습이 보이는 듯 싶다.
유치원 등원길. 남들보다 1시간 늦게 가고, 1시간 일찍 온다.
지난주, 인영이의 8차 집중항암치료가 끝났다. 이제 3개월 뒤 마지막 9차 치료를 받고, 최종 골수·척수검사에서 이상소견이 발견되지 않으면 인영이 치료는 종결된다. 물론 최종 완치 판정은 치료종결 후 5년 뒤에야 이뤄지겠지만 항암약과 척수주사에서 해방된다는 사실만으로 행복하다. 오늘 병원을 다녀온 인영이는 수치가 좋아 3주간의 휴가를 받았다. 인영이가 아픈 이후 3주 동안이나 병원을 안 가게 된 것은 이번이 처음이다. 세종터미널에 마중을 나가 마주한 엄마와 인영이 표정은 그 어느 때보다 환했다.
지난주 인영이 치료가 끝나고 ‘나는 아빠다’ 글들을 모아봤다. 원고지 900매. 웃고 울다가, 기쁘면서 때로는 분노하면서, 페이스북을 통해 18만자의 글자를 쏟아냈다. 하나하나 읽으며 출판사에 보낼 출간의뢰서를 쓰고 있다. 인영이가 지금껏 ‘저서 하나 없는’ 기자 아빠에게 또 하나의 선물을 주려한다.
2년6개월 동안 인영이는 참 많이 변했다. 처음 무균실에 입원했을 때 “아빠, 빠방(타고 집에가자)”만 말 할 줄 알던 인영이는 오늘 진료실에서 교수님한테 “아, 내일 유치원 가기 싫다”고 푸념을 했단다. ‘기적의 한글학습’ 책 때문인지 한글도 독학해 프로야구 중계에 잡힌 진라면 광고판을 또박또박 읽게 됐다.
제대로 가르쳐주지도 않았는데 어느새 읽고 쓸줄 아는 인영이. 머리는 엄마 닮고 노는거 좋아하는건 아빠 닮았다.