인체의 구조적인 내용부터 시작해보겠습니다. 우리는 너무나도 쉽게 우리 몸의 비대칭을 발견할 수 있습니다. 겉으로는 얼굴의 좌우 차이, 양쪽 손이나 발의 모양 크기차이에서부터, 속으로는 양쪽 폐의 좌우 차(좌폐 2엽, 우폐 3엽), 단수의 기관 장기들은 같은 쪽으로 방향성을 갖고 있는 것(위, 소장, 대장의 주향성) 등. 이런 구조의 차이는 한쪽 얼굴을 더 선호하고 손금을 한쪽으로 보는 등의 의학적으로 중요하지는 않은 결과에서부터, 편측 복통이 발생하거나, 염증이 주로 생기는 부위가 있는 등 다양한 결과를 만들곤 합니다.
신경과학분야에서 보면, 흥미로운 주제 중 하나는 좌뇌와 우뇌의 차이입니다. 우리가 어릴 때부터 자주 들어와서 익숙하게 알고 있을 내용이지요. 좌뇌와 우뇌의 기능이 언어, 논리능력, 공간지각능력 등으로 구분되어 발달의 정도에 따라 더 우수한 인간형이 될 수 있다는 얘기는 아이들 교육과 함께 각광받기도 한 이론이죠. 단순히 이론을 넘어서, 한쪽 뇌의 손상을 입은 환자들의 특정 능력 상실 등의 사례들이나 자기공명장치들의 개발과 함께 실제 각각 다른 일을 할 때 양쪽 뇌의 활성이 다르다는 결과도 밝혀지고 있고, 다른 특성을 가진 사람들의 양쪽 뇌의 활성 정도도 다르다는 결과들이 이를 뒷받침하는 증거로 받아들여지고 있습니다.
조금 다른 예는 어떨까요? 정수리 부근이 갑자기 가렵거나, 누가 갑자기 돈을 준다고 할 때, 또 단순히 걷기 위해 발을 뻗을 때 어느 쪽 손 혹은 발을 사용하나요? 막힌 벽을 만났을 때 우린 좌측을 먼저 쳐다보나요? 우측을 먼저 쳐다보나요?
위의 세 가지 예는 모두 인간을 포함한 생명체가 가진 비대칭의 예로 연구되고 있는 분야들입니다. 하지만 세 가지는 다른 영역이고, 다른 이론을 근거로 하고 있죠. 우선, 첫 번째 언급했던 구조적인 차이의 경우는 세 가지 비대칭 중에서 가장 외부의 영향을 받지 않는 유전학적 발달차이의 예시입니다. 발달(DEVELOPMENT)은 수정된 세포가 2할구로 분리되는 그 순간부터 이미 두 개의 세포는 다른 운명(CELL FATE)을 갖게 된다고 할 정도로 결정론적인 개념을 갖고 있습니다. 외배엽, 중배엽, 내배엽으로 나뉘어 각각의 세포로 발달이 된다고 하더라도 이미 외배엽의 앞, 뒤, 밖, 안은 다른 운명을 갖고 분화를 시작할 정도로 이미 결정되어 있지요.
좌우의 발달도 이미 축을 중심으로 나누어진 뒤부터 서로 ‘따로 또 같이’ 경쟁적인 발달을 한다 볼 수 있습니다. 따라서 어떠한 생명체도 완벽하게 대칭인 구조는 갖지 못합니다. 다만, 유전자의 발현은 큰 차이가 없기 때문에 자세히 분석하지 않으면 같은 운명을 갖게 된 얼굴의 좌측우측이나 양손, 양발과 같은 구조들이 흡사해 보이는 것은 당연하겠죠.
뒤의 두 가지 예와 연관된 뇌 발달의 경우는 특이한 경우라 할 수 있습니다. 그 이유는 다른 구조와는 다르게 뇌는 경험의존적인 발달(EXPERIENCE-DEPENDENT DEVELOPMENT)이 매우 중요하게 작용하기 때문입니다. 기억이나 우리의 사고는 뇌의 발달로 인해 형성됩니다. 최신 신경생리학, 신경생물학적 이론들은 모두 경험의존적인 발달로 인한 의식, 사고 이론을 정설로 받아들이고, 증거들을 발견해 가고 있습니다. 쉬운 예를 들면, 음식을 보고, 맛보고, 먹었던 경험(실제는 그로 인한 뇌신경전달)의 중첩은 그 음식 중 하나만 떠올려도 덩달아 그와 관련된 나머지 경험들을 연관시켜 경험할 수 있게 되는 것이며, 그런 경험들이 계속되고, 그 경험과 다른 경험(아픔, 맛집, 당시의 분위기 등)이 다시 중첩되면서 다양한 사고, 기억, 감정들의 복합체를 만들어 나간다는 것입니다.
좌뇌 우뇌의 차이는 2000년 이후 발생생물학과 뇌신경과학, 세포발생학의 발달과 함께 다양한 연구들이 이뤄지며 밝혀지고 있는데, 대뇌의 초기 발생에 연관된 LMO4 등 유전자 발생의 좌우차이가 존재한다는 것이 알려졌습니다. 그 유전자의 차이로 대뇌의 좌우 편차가 발생하게 되는데, 흥미롭게도 이 작은 좌우 편차로 인한 뇌의 발달차이가 이후의 경험의존적 발달로 인해 시너지효과를 발휘하면서 사람들에게 큰 차이를 만드는 것이 대부분 유사하게 이뤄진다는 것이지요. 즉, 조금 더 발달한 뇌 쪽의 초기 사용이 조금 더 많은 신경연접을 만들고, 그로 인해 다른 경험 시에 다시 발달하게 된다는 것. 우리의 어렸을적 사고의 발달은 주로 언어, 논리에 집중되어 있습니다. 이는 아이의 생존(?)을 위해서라도 의사소통이 중요한 시기를 먼저 겪기 때문인데요. 따라서 대부분의 사람들은 언어, 논리적 사고 능력이 한쪽 뇌에서 주로 발달하게 되고, 그 이후의 뇌 경험들(지각, 인지능력)이 다른 쪽 뇌에서 발달하게 된다는 것입니다.
행동의 좌우 편차(LATERALITY)는 굳이 인간뿐 아니라 거의 모든 척추동물에서 발견되는데, 이는 두 가지를 갖고 있는 경우 한쪽을 주로 사용하면 그쪽이 더 발달하거나 익숙해져서 뇌의 편향성에 의해 더욱 그쪽을 선호하게 되는 긍정적 되먹임 효과의 영향도 있습니다. 인간행동의 좌우 편차는 매우 복잡한 영향을 받고 있기 때문에 연구에도 어려움이 있습니다. 사회적인 인프라나, 도구들의 개발, 어릴 때부터의 습관들이 큰 영향을 주기 때문입니다. 하지만, 동물들의 경우에는 그나마 그런 영향을 적게 받아 연구가 이루어지고 있는데, 마찬가지로 발생 시의 미세한 차이가 편차를 갖고 오는 것으로 알려져 있지요.
위의 예들은 인체가 가질 수 있는 비대칭을 현대생명과학에서 어떻게 바라보는지를 알려주고 있습니다. 재미있는 사실은 지금부터인데 눈치채셨는지 모르겠지만, 위의 근거가 달랐던 비대칭의 예들은 실은, ‘발달’과정의 편차가 만들어준 시스템상의 비대칭입니다. 서로 달라 보였던 예시들은 다른 영향을 받고 있음에도 불구하고 큰 줄기에 있어서 공통점을 갖고 있다는 것이지요. 좌우의 차이나 편향된 행동은 편측의 조직학적 변화나 호르몬분비, 산소/에너지 소비 등에 편차를 갖게 하며, 특정 부위의 치료는 편측 국소부위의 면역 활성을 만들기도 합니다. 뇌 초기발달의 좌우차이는 선호하는 방향을 만들고, 그의 발달은 구조의 편차를 낳습니다. 반대로 구조의 초기발달 차이는 뇌 신경발달의 좌우차이를 만들고, 조절 기전의 편차를 낳는다는 것이지요.
물론 그렇지만, 이런 비대칭은 현대의학 치료에 있어서는 크게 고려되지는 않는 내용입니다. 환자가 왼쪽 근육이 더 비대하든, 오른손잡이이든, 오른쪽 코가 더 자주 막히든 혈관주사는 양쪽 가리지 않고 맞으며, 결과 역시 크게 다르지 않다고 여겨집니다(국소치료 제외).
한의학적으로 비대칭은 어떻게 바라볼 수 있을까요? 제 생각엔 비대칭은 한의학에서 훨씬 중요하게 바라보고 있는 것 같습니다. 좌간 우폐 같은 한방 생리학적인 이론을 넘어서, 한의학의 근간이 되는 동양철학에서도, 전후좌우내외 육합은 매우 중요한 개념이며, 특정 침 치료 들에 있어서 현재도 많은 한의사들은 좌우 차이를 구분하고 있습니다. 또한, 맥법에 있어서도 같은 요골동맥을 짚으면서도 좌우에서 변증하는 맥의 차이를 보기도 하고, 편한偏汗증 과 같이 편측성 질병을 다르게 진단하기도 합니다. 많은 한의학적 이론에서 비대칭은 음양의 차이에서 발생하며, 따라서 남녀, 한열, 조습의 진단기준을 갖고 오기도 합니다.


실점 직후 상주는 곧바로 움직임을 가져갔다. 전반 39분 김선우를 대신해 류승우가 투입되면서 중원에 변화가 생겼다. 전열을 재정비한 뒤 상주는 수원을 상대로 반격에 나서며 몇 차례 좋은 공격 장면을 만들어냈다. 그사이 수원은 후반 3분 득점 선두 타가트가 부상으로 교체되면서 흔들리는 모습을 보였다. 이 틈을 타 후반 6분 상주가 동점골을 터트렸다. 주인공은 수원 출신 공격수 김건희였다. 김건희는 문전 혼전 상황에서 퍼스트 터치로 슈팅각을 만든 뒤, 오른발로 반대쪽 골문 구석을 노리는 정확한 슈팅을 시도해 승부를 원점으로 되돌렸다.
이후 상주는 수원의 공세가 거세지자, 후반 13분 박용지 대신 박세진을 투입해 5-4-1로 포메이션을 변경했다. 미드필더 숫자를 늘리고 안정적으로 수비를 펼친 뒤 역습을 노리겠다는 전략이 엿보였다. 이 선택이 적중하면서 상주는 더 이상의 실점을 내주지 않으며 굳히기에 돌입했다. 그사이 공격에서 두 차례 기회가 찾아왔다. 후반 38분 박세진의 롱패스를 받은 김건희가 드리블 후 페널티 박스 부근에서 오른발 슈팅을 시도했다. 9분 뒤에는 류승우가 김건희의 헤더 패스를 원터치 슈팅으로 연결해 노동건 골키퍼를 위협했다. 그러나 2번 모두 득점으로 연결되지는 못하면서 경기는 1-1 무승부로 마무리됐다.
경기 후 상주 김태완 감독은 "전반엔 한 골만 먹은 게 다행일 정도로 졸전을 했다. 하지만 후반 심기일전하고 지더라도 경기다운 경기를 해보자고 나와서 잘했던 것 같다"라며 경기 소감을 전했다.


자동차 광고를 보면 충돌시험에서 별을 네 개 받았느니, 다섯 개를 받았느니 하는 홍보 문구가 자주 눈에 띈다. 운전자의 안전을 위한 장치로는 충돌에 대비해 설계된 차체 등 여러 가지가 있지만, 그 중에서 가장 직접적인 효과를 기대할 수 있는 것이 에어백이다. 에어백이 없으면 충돌시험에서 별 세 개를 받기도 어렵다. 그래서 에어백 미장착 상태, 즉 차량 자체의 충돌 안전성에 대한 판단이 어려운 게 사실이다.
그렇다고 에어백을 과신하면 안 된다. 에어백이 있어도 안전벨트는 반드시 매야 한다. 안전벨트를 착용하지 않으면 에어백의 효과를 충분히 얻을 수 없다.
에어백을 장착한 자동차라고 해서 모든 경우의 차량 충돌에서 운전자를 보호해주는 것도 아니다. 사소한 충돌에도 에어백이 펴진다면 이를 다시 장착하는 데 많은 시간과 비용이 들므로 에어백은 엄격한 작동 조건에 한해서만 작동되는 것이 일반적이다. 따라서 충돌방향, 충돌부위, 충돌정도 등에서 조금이라도 작동조건을 벗어나면 에어백은 작동하지 않는다.
예를 들어 전신주에 충돌하는 경우처럼 자동차 전면의 일부가 극단적으로 변형되는 사고, 트럭의 화물 적재함으로 추돌해 들어가는 경우처럼 충격이 서서히 전달되는 사고, 승용차의 측면에 추돌하는 경우처럼 충돌 대상물이 크게 파손되거나 대상물의 이동이 가능한 사고, 그리고 충격방향이 분산되는 사고 등에서는 에어백이 작동하지 않을 수 있다.
에어백은 차량이 어느 정도 속도를 유지하고 있을 때의 충격에 대해 작동한다. 또한 작동이 순간적으로 이뤄져야 하기에 에어백의 팽창속도는 매우 빠르다. 보통 시속 100~300km에 달한다. 이렇듯 신속하게 작동하므로 에어백 덕분에 생명을 건지거나 큰 부상을 면하게 되지만, 한편으로는 찰과상 타박상 골절상 화상 등을 입을 수 있다.
특히 체구가 작고 체중이 적게 나가는 여성이나 어린이들에게는 에어백의 팽창이 과도한 충격을 입힐 수 있다. 에어백은 대개 체중이 웬만큼 나가는 성인을 기준으로 제작되기 때문이다. 실제로 미국에서는 에어백에 의해 탑승자가 사망한 사고들이 보고되어 문제점으로 지적됐다. 그 결과 현재는 이런 문제점을 개선, 탑승자의 체중을 감지해 에어백의 작동 여부를 판단하는 ‘스마트 에어백’이 장착되는 추세다.


화웨이 임원·폴란드 사이버 전문가 등 2명 체포 유죄 확정시 최고 10년형...제2 화웨이 사태 우려
중국 최대 통신장비업체인 화웨이의 임원과 폴란드 내 사이버 전문가가 중국에 대한 첩보 활동을 한 혐의로 폴란드 경찰에 체포됐다고 데일리 메일 등 외신이 11일 보도했다.
보도에 따르면 폴란드 경찰은 두 사람을 체포한 뒤 화웨이 폴란드 지사와 폴란드 내 통신사에 대한 수색을 벌였다. 두 사람은 앞으로 3개월간 스파이 혐의에 대한 조사를 받을 것으로 보인다. 유죄가 확정되면 최고 10년형을 선고받을 수 있다.


국회 보건복지위원회 소속 이명수 의원(자유한국당, 충남 아산 갑)은 10월 4일 시행된 보건복지부와 질병관리본부 국정감사에서 국가비축의약품 구매와 관리의 문제점을 지적하고 개선을 촉구했다.
현재 질병관리본부는 신종 조류인플루엔자에 대비하기 위하여 타미플루를 비롯하여 4개 회사의 약품 1,455만 명분을 비축·보유하고 있다. 그러나 올해와 내년 중에 유효기간이 도래하는 688만 명분을 폐기해야 하므로 2단계에 걸쳐 구매할 계획이고, 관련 예산을 250억 원 확보한 상태이다.
그러나 최근 질병관리본부에서 계획·시행 예정인 신종 조류인플루엔자 적용 약품인 항바이러스제 구매 계획에 있어서 구매비용 절감만을 목적으로 의무비축비율 축소 및 완제품이 아닌 원료의약품 구매 움직임이 있어서 이에 대한 문제점을 조목조목 지적한 후 개선을 촉구했다.
이명수 의원은 정부가 비용 절감만을 목적으로 관련 약품을 구매할 경우 감염병을 확산 차단을 위한 적기를 놓칠 수 있다며 다음과 같이 문제점을 지적했다.
첫째, 의무비축비율을 슬그머니 인구 대비 30% 분량 보유에서 25%로 변경한 점을 지적하였다. 이명수 의원은 “국가 중앙감염병 전문병원인 국립의료원장이 말한 ‘항바이러스제 비축 목표인 30% 이하로 관리되어서는 안 된다’는 점을 들어, 국가비축의약품 의무비율 축소를 재검토해야 한다”고 촉구했다.
둘째, 질병관리본부는 최근 원료의약품 200만 명분과 완제품 140∼150만 명분을 구매 계획을 진행 중이다. 이전에는 완제품만 구매해 왔는데, 이번에 처음으로 원료의약품 구매를 추진하는 것으로 비용 절감을 위한 것이다.
이명수 의원에 따르면, “항바이러스제는 독감 환자의 열을 내리고 덜 아프게 해 주는 효과 이외에 전염력을 약화하는 효능이 있는데, 독감 바이러스는 감염 후 72시간 이내에 증식이 일어나며, 초기 증상이 나타난 뒤 48시간 이내에 약을 먹어야만 바이러스 증식을 억제할 수 있다”라며, “독감 바이러스 감염 증상이 확인되면 48시간 이내에 약을 먹을 수 있도록 조처해야 하는 데, 감염자 확인 후 원료의약품을 다시 완제품으로 생산하기 위해서는 48시간 이내에 완제품 생산이 불가능하다는 게 업계 관계자들의 의견인 만큼 정부는 이 점을 고려해야 한다”고 밝혔다.
실제 의약품 제조설비는 한 가지 약만 생산하는 것이 아니므로 제조설비에서 항바이러스제를 생산하려면 제조설비를 새롭게 청소해야 하고, 공정 설비도 다시 세팅해야 한다. 그리고 완제품은 출하 전 QC를 통과해야만 출고가 가능한 점도 고려해야 한다. 물류과정도 고려해야 하는데 원료의약품을 완제품으로 만들었을 경우 그 약을 다시 저장소 또는 진료소로 보내야 하는데, 이러한 전 과정을 거치는데 최소 4일 이상은 소요된다는 게 업계 관계자들의 의견이다. 이명수 의원은 “시급을 다투는 상황에서 비용을 아끼기 위해서 완제품이 아닌 원료의약품으로 항바이러스제를 비축하겠다고 하는 것은 골든타임을 놓칠 수 있는 안일한 대응이 아닐 수 없다”라며 개선을 촉구했다.
그동안 항바이러스제는 ㈜한국로슈라는 다국적제약사가 특허권을 보유한 관계로 수의계약을 통해 사실상 독점 공급해 왔다고 할 수 있다. 2017년 8월에 특허권이 종료되면서 일부 국내 제약사도 항바이러스제를 소규모로 공급해 왔다. 현재 56개 국내 제약사가 항바이러스제 품목허가를 득하고 있으나, 상시 사용되는 의약품이 아니므로 녹십자와 한미약품만이 생산·공급실적이 있는 것으로 나타났다. 이명수 의원은 “현재 한국의 상당수 제약사가 항바이러스제 생산능력을 보유 중이기 때문에, 공개경쟁입찰을 통해서 국내제약업체도 항바이러스제를 공급할 기회를 부여하는 것이 타당하다”라며 국내제약업체를 차별하지 않는 계약방식을 채택할 것을 촉구했다.
이명수 의원은 “항바이러스제의 특성상 기 생산 후 보관·판매를 하는 것이 아니고 신종인플루엔자 감염 시에만 사용할 수 있으므로 납품실적이 있는 제약사로 국한할 경우 생산능력이 있는 많은 국내 제약회사들이 입찰에 배제되는 차별의 문제가 발생한다”라며 “납품(공급)실적이 아닌 정부가 요구하는 비축물량을 생산할 능력이 있는 제약회사를 심사를 통해서 입찰참가자격을 부여해야 한다”며 국내제약회사가 역차별받지 않도록 세심한 배려도 아끼지 않았다.


우리는 영화관에서 만났다. 당신은 “그래서 더 정확한 글쓰기가 무엇이냐”고 내게 물었고, 나는 별말 없이 약속을 잡았다. 만나자마자 미안하지만 당신의 말에서 한 가지를 정정해야겠다. 정확한 글쓰기 대신 잘 드러나는 글쓰기로. 가볍게 가자. 그래 어때. 우리, 영화 한 편 보러 온 건데. 이번 만남에서 당신이 뭘 바랄지 모르겠지만 마치 내가 평론가라도 된 것처럼 작품에 대해 이렇다 저렇다 쏟아 내길 바라진 않을 것이다. 영화적인 서사와 구조를 글쓰기에 빗대어 말할 줄 알았다면 그 기대도 배신하게 될 것 같다. 서로 머리나 식힐 겸 해서 오자고 한 건데. 오늘 테마 또한 이게 다다. 영화관에서 영화 보기.
가장 먼저 뭘 볼지 정해야겠지. 날도 더워졌는데 시원하게 공포나 스릴러? 조금 이상적인 로맨스? 주인공이 툭 치면 창문이 깨져 나가고 툭 치면 단숨에 조연들이 쓰러져 버리는 액션? 끌리는 게 있다면 그걸로 하자. 글을 쓸 때라고 뭐 다를까. 글의 성격은 장르를 선택한 순간 이미 반은 먹고 들어간 것이다. 이거 이런 장르야! 라고 공공연하게 밝힐 필요는 없지만 쓰는 자신은 알아야 한다. 대체로 모두 흰 바탕에 검은 글씨로 글을 쓸 것이나 사실 글은 제각기 색깔이 있다. 글 이전에, 종이에도 색깔이 있다. 종이의 색이 정해지면 글씨의 색도 정하기 쉽지. 검은 종이에 검은 펜을 쓸 순 없지 않은가. 손에 잘 잡히지 않는 뉘앙스를 전체적으로 깔아 주는 거라고 할까.
장르를 정했으면 작품을 찾기는 더 수월해질 것이다. 이제 관람 시간이다.
왜 쉽게 풀리지 않는 갈등이 ― #2. 러닝타임을 알고 있습니다
예고편을 꼭 보고 오는 사람이 있고 장르와 제목, 출연진 정도를 제외하면 영화 상영 전에 아무것도 알고 싶어 하지 않는 사람이 있다. 나는 후자다. 중요한 장면을 미리 봐버리면 그게 언제 나오나 신경이 쓰여서 내내 집중이 안 된다. 당신이 어떤 유형인지 모르지만 이렇게 하자. 오늘은 예고편을 먼저 보기로. 알고 보면 더 재밌는 게 있다. 나나 당신의 글쓰기도 때로는 그렇다.
러닝타임을 인식하고 들어가자. ‘2시간짜리 영화인데 1시간 40분까지 한창 이야기가 고조되고 있으니 10분쯤 후에 대충 “위아더월드”하고 끝나겠네’, 하는 식으로 타임 자체만을 두고 보라는 것은 아니다. 단편이 효과적인 이야기인지 중편 또는 장편이 아니면 감당이 안 될 사건인지 파악하고 들어가자는 거다. 하루가 아침 점심 저녁으로 나눠지듯 작품 또한 맥락을 나눠서 짚을 수 있다. 아직 쓰이지 않은 글이래도 그렇다. 여기서 이런 도입, 저기서 이런 클라이맥스, 결국엔 이런 엔딩. 구조는 쓰인 이후에도 바뀔 수 있겠지만 그건 편집의 몫이라고 생각하자. 모든 사건에는 갈등이 있고, 푸는 방식마다 차이를 보일 뿐이다. 시간이 덜 걸릴 수도 더 걸릴 수도 있다. 하나 대충이나마 짐작할 수 있을 것이다.
그 이야기는 거기까지만 해야 한다는 걸. 다음은 모른다. 속편을 미리 기약하지 말자.
없는 장면을 상상하기도 합니다 ― #3. 극장에 다시 불이 켜질 때까지
두 눈 똑바로 뜨고 다른 세계에 갔다 오는 경험은 언제나 놀랍다. 영화관에서 영화를 보는 일은 그런 면에서 좋다. 빛과 차단되어 있고, 눈과 귀를 한가득 압도하고, 입을 다물게 한다. 잘 만들어진 한 편은 더욱더 헤어 나올 수 없게 한다. 요약하자면, 장르를 정했다. 괜찮아 보이는 제목(혹은 줄거리)에 끌려 내용을 짐작했다. 그러면 이제 몰입만 남은 것이다. 장르―이야기에 불필요한 말이나 장면은 다 지워 버리자. ‘범인을 잡으러 가는 주인공’을 보여 주자 결심했다면 (일견 무관해 보일 수는 있어도) ‘잡으러 가는 과정’만을 보여 주면 된다. 그 외에는 하지 않는 편이 낫다. 정해진 분량이 있으니 알짜만 골라서 보여 줄 수밖에.
실제 스크린에 나온 장면만 딱 촬영해서 보여 준 것일 리도 없다. 편집을 거쳐야 작품이 된다. ‘감독판’이 있다면 아쉬움을 조금 달랠 수도 있겠다. 그러나 그렇더라도 모든 상황이 원테이크로 흘러가진 않는다. 도입 이전에, 장면과 장면 사이에, 결말 이후에 다 보이는 곳에는 ‘없는’ 장면이 있다. 하나의 세계 안에는 그런 장면들이 보이지 않는다고 해서 정말로 없는 것이 아니기에 짓는 사람이라면 다 그려볼 수 있어야 한다. ‘범인은 죽었고’, ‘주인공이 떠나고’ 무슨 일이 벌어졌는지 이야기 안에서 더는 말해 주지 않을 수도 있지만, 쓰고 보는 자신(나 그리고 당신)은 알아야 한다. 스스로 안에서는 계속 끌고 가야 한다. 극장에 불이 들어와도 우리가 아직 그 세계의 여운에 남아 있을 수 있는 이유다.
그러므로 한 편은 완결 이후에도 완성된다. 누구도 아닌 당신의 손에서.
Cut. 내가 본 것과 당신이 본 것


밭두렁/쫀듸기/브이콘등 추억의 불량식품 먹어보기~날씨도 쌀쌀하고 간식이 생각나는 이맘때~~예전에 문방구에서 먹어보던 짭쪼름하고 딱딱한 불량식품이 생각나서 찾아보게 되었는데 대용량으로 가격 저렴하게 많이 팔길래 포스팅 냄겨본다. 요게 쿠팡에서 난나나콘 이라고 팔리고 있는데 브이콘이랑 똑같다 맛도 식감도 심지어 이빨 부러질듯 딱딱함도 ㅋㅋ 손에 한줌 쥐어서 입에 털어먹는 맛이란 쫍쫍 오뎅을 볶아 놓은 색깔 마냥 빨그스름 하다 1kg에 6000원쯤 한다 요기서 살수 있다 >> 클릭 밭두렁도 이름이 콘팡으로 바뀌었나보다. 요건 800g 짜리 사러가기 >> 클릭 밀봉 지퍼가 있어서 잠구기 편함 짭조름 한게 겁나 맛잇음 안질림 ㅋ 포스팅 쓰는중에도 브이콘 먹으면서 작성중인데 멈출수가 읍네.. 밭두렁은 하얀가루가 맛..
취미 거리 모음2019.01.04 13:18
다이어트 도시락 참살이 도시락
앞전에 다이어트 도시락 비교 리뷰를 작성한이후 참살이 도시락을 시켰다.일주일 짜리를 시켰는데 업체측으로부터 대전지역은 19년 1월 1일부터 배송이 안된다고 연락이 왔다. OTL???결론은 앞으로 이곳은 내가 시킬 수 없는 도시락이란 뜻임 그래도 도시락 배달 받은 것이 있으니 온대로 본대로 먹어본대로 포스팅을 해보자! 요런식으로 도시락 케이스에 담겨서 온다.프랜치 소스 - 달콤 새콤하다. 소스량이 항상 저 용기 절반쯤 담겨오는데 더줫으면 하는 바람이.. ㅜㅜ 다이어트는 힘들어...요로케 부어 줍니다.같이 오는 견과류 셀러드에 뿌려 먹으라고 주는거 같은데 나는 그냥 한 입에 털어 먹음닭가슴살 샐러드인데 전체적으로 야채는 항상 같고 메인으로 들어가는게 로테이션 되는 느낌이다.포크가 항상 같이 동봉되어 온다. ..
취미 거리 모음/맛집2018.12.29 21:59
취미 거리 모음/맛집2018.12.23 16:14
고속터미널 스테이크 무한리필 맛집 텍사스 데 브라질(EXAS de BRAZIL Restaurante brasileiro)
서울에서 동생이 이사 옴긴다는 이유로 밥사줫다. 바로 텍사스 데 브라질 입장료가 무려 3만8천원 하는 고기 뷔페이다. 런치가격 43000원으로 11월 넷째주기준 조정 되었다고 합니다. 흔히 우리가 아는 고기 뷔페가 아니라 비싸고 맛난 고기 뷔페다.여자친구랑 와도 모자를 판에 고추 두명이서 맛집 데이트라니...뭔가가 적혀 있는데 온통 영어라서 잘 못알아 보겠음들어가는 입구입니다.가게 내부 전경셀바 요게 끝이다. 뷔페가 아니라 딱히 많은 음식들이 있지 않지만 여기 고기 먹어보면 딱히 다른 음식 생각도 안난다.대기실자리에 앉아서 간단한 설명을 듣고 바로 셀바로 달려갔음처음 가져다 주는 소스인데 세번째 소스가 개인적으로 매우 맘에 듬 호불호가 갈리거나 취향차이겠지만 애플향과 달달한 시럽같은 느낌 소스가 고기에 ..
취미 거리 모음/맛집2018.12.16 23:19
뮤직 비디오 촬영차 로케이션 헌팅하러 남양주 쪽에 들렸다가 우연히 들린 쌈밥집인데 맛집이다.늘찬 쌈밥집 소개!같이간 조명감독 / 촬영 감독우리가 시킨건 제육 쌈밥 정식 반찬 가짓수가 매우 많이 나와서 좋았다. 전라도쪽 식당가면 자주 이렇게 나오는데 오랜만에 고향느낌이 난다.두부조림동그랑떙표고버섯 무침? 절임인가?이 된장 매우 맛남열무 김치잡채메인 메뉴!쌈밥이니까 쌈은 요롷케잡채 냠냠쌈도 냠냠맛남서 뭐 쓸글이 없습니다.순식간에 뚝딱4명이서 4인분 시켰더니 4만 8천원 나왔음
취미 거리 모음/맛집2018.05.12 18:44


조양래 한국테크놀로지그룹(옛 한국타이어월드와이드) 회장이 보유 지분 전체를 둘째 아들인 조현범 한국테크놀로지그룹 사장에게 매각했다. 재계에서는 조 사장이 조 회장의 후계자로 지목됐다는 분석이 지배적이다. 일각에서는 조 회장 장남인 조현식 한국테크놀로지그룹 부회장이 반발하면 그룹 경영권을 놓고 '형제의 난'이 벌어질 가능성이 있다는 전망도 제기된다.
29일 재계에 따르면 조 회장은 지난 26일 자신이 보유한 한국테크놀로지그룹 지분 전량(23.59%)을 조 사장에게 블록딜(시간 외 대량매매) 형태로 매각했다. 한국테크놀로지그룹은 한국타이어그룹의 지주사다. 매각대금은 약 3000억원으로 추정된다.
이번 거래로 조 사장 보유지분은 19.31%에서 42.90%로 두 배 이상으로 늘었다. 재계 관계자는 “최근 두 아들이 경영권을 놓고 대립할 조짐을 보이자 조 회장이 '후계자는 조 사장'이라고 못 박은 것”이라고 설명했다.
이번 거래로 형제간 갈등이 표면화하면서 확산될 가능성도 있다. 조 부회장과 누나 조희원 씨는 각각 한국테크놀로지그룹 지분 19.32%와 10.82%를 보유하고 있다. 두 사람이 힘을 합치고 시장에서 주식을 일부 매수하면 그룹 경영권을 놓고 '표 대결'이 벌어질 수 있다.
변수는 국민연금과 조 사장의 사법 리스크다. 지분 경쟁이 벌어지면 한국테크놀로지그룹 지분 7.74%를 가진 국민연금이 캐스팅보트를 쥐게 된다. 조 사장은 협력업체로부터 6억원가량을 받고 관계사 자금 2억6300여만원을 횡령한 혐의로 2심 재판을 받고 있다. 1심에서는 징역 3년에 집행유예 4년을 선고받았다.
父가 낙점한 차남 조현범, 승계 굳히기냐…장남의 반격이냐
한국타이어 형제경영, 형제의 난으로 가나
재계 43위 한국테크놀로지그룹(옛 한국타이어)이 '형제의 난'에 휘말릴 조짐을 보이고 있다. 조양래 회장의 두 아들이 그룹 경영권을 확보하기 위한 경쟁을 시작하면서다. 조 회장이 차남 조현범 한국테크놀로지그룹 사장의 손을 들면서 조 사장이 승기를 굳혔다는 분석이 지배적이지만, 장남인 조현식 그룹 부회장이 반격할 수 있다는 관측도 제기된다. 재계 관계자는 “조 회장이 장남을 설득하지 못하면 경영권 분쟁이 지속될 가능성도 있다”고 말했다. 조 부회장은 기자와의 통화에서 “드릴 말씀이 없다”고만 했다.
조현범, 지주사 지분 43% 확보
한국타이어그룹의 경영권 분쟁이 수면 위로 떠오른 건 29일 조 회장이 조 사장에게 보유 지분을 모두 매각한 사실이 알려지면서다. 조 회장은 지난 26일 자신이 보유한 지주사 한국테크놀로지그룹 지분 전량(23.59%)을 조 사장에게 블록딜(시간외 대량매매) 형태로 매각했다. 조 사장은 보유 지분이 순식간에 19.31%에서 42.90%로 대폭 늘면서 1대 주주 자리를 확보했다. 조 사장은 기존 지분을 담보로 대출받아 매수자금을 확보한 것으로 알려졌다. 매입가격은 공개되지 않았지만 3000억원(주당 약 1만5000원) 수준인 것으로 전해졌다.
조 회장이 기습적으로 보유 주식을 모두 조 사장에게 넘긴 것은 경영권 분쟁 가능성을 차단하기 위한 결정이라는 해석이 많다. 조 사장이 지난해 11월 배임 및 횡령 등의 혐의로 구속된 것을 계기로 형제간 다툼이 가시화되자 후계자를 확정했다는 설명이다.
그룹 사정을 잘 아는 한 재계 인사는 “조 사장은 수년 전부터 그룹 경영을 사실상 총괄해오고 있었다”며 “회사 내부에서는 차남이지만 조 사장이 경영권을 이어받을 것이라는 관측이 많았는데, 최근 조 부회장이 이를 뒤집으려는 시도를 했다”고 전했다. 조 부회장은 올해 초 조 사장이 추진하던 신사업을 모두 원점에서 재검토하라고 지시했다. 조 사장과 가까운 임원 일부를 해임하기도 했다.
이 과정에서 조 부회장과 조 사장의 사이가 틀어졌다는 분석이다. 타이어업계 관계자는 “조 사장은 타이어 외 신사업에 공격적으로 나서야 한다는 생각이 강했고, 조 부회장은 타이어에 집중해야 한다고 주장하는 등 두 사람이 계속 부딪쳤다”며 “조 회장은 이번 매각으로 조 사장을 여전히 신임하고 있음을 대외적으로 공개한 셈”이라고 설명했다.
조현식, 누나와 연합하나
조 사장이 지주사인 한국테크놀로지그룹 지분을 절반 가까이 확보함에 따라 조 부회장이 이를 뒤집기는 쉽지 않은 상황이다. 다만 조 회장의 장녀인 조희원 씨가 조 부회장을 지지하고 있어 그룹 경영권을 둘러싼 '표 대결'로 이어질 가능성도 있다. 조 부회장과 조희원 씨는 각각 지분 19.32%와 10.82%를 갖고 있다. 조 부회장 측이 소송을 제기하는 등의 방식으로 문제제기를 할 경우 한국타이어그룹은 한동안 경영권 분쟁에 휘말리게 된다.
오너 일가를 제외하고 가장 많이 주식을 들고 있는 국민연금(지분율 7.74%)도 변수다. 조 사장이 1심에서 징역 3년에 집행유예 4년을 선고받은 상황에서 국민연금이 표 대결 시 조 사장을 지지하기 쉽지 않을 것이라는 전망이 나온다. 법적인 하자는 없지만 횡령 등의 혐의로 유죄 판결을 받은 총수에게 그룹 경영권을 선뜻 맡기는 쪽에 표를 주기는 어렵다는 분석이다. 조 사장이 2심에서 실형을 선고받을 가능성도 배제할 수 없다. 하지만 그룹 내부에서도 조 사장의 경영권 승계를 '예고된 수순'이라고 보는 시각이 많아 결과를 뒤집기는 어려울 것이라는 관측이 지배적이다.
그룹 관계자는 “조 사장이 지난주 최대 계열사인 한국타이어앤테크놀로지 대표이사직에서 물러난 것은 이미 후계 구도가 정리됐다고 판단했기 때문”이라며 “재판을 마무리한 뒤 승계 작업을 마칠 것으로 보인다”고 말했다.
조 사장은 경영권을 최종 승계한 뒤 첨단기술을 보유한 기업을 공격적으로 인수하는 등 그룹 체질을 바꾸는 데 주력할 것으로 예상된다. 그는 평소 주변에 “타이어 또는 자동차 관련 산업에만 투자해야 한다는 고정관념에 얽매일 필요가 없다”고 강조해온 것으로 알려졌다.


동물권이란 1970년대 후반 오스트리아 철학자 피터 싱어(Peter Singer)가 동물도 지각, 감각 능력을 지니고 있어 보호받기 위한 도덕적 권리를 가진다고 주장한 개념이다. 동물은 사람에 비견되는 생명권을 지니며 음식, 옷감, 오락 등의 수단적 가치로 이용되지 않을 권리를 가진다. 인간 개개인이 인격으로서 존중받아야 하듯 동물 또한 생명으로서 존중받아야 한다. 동물권은 동물뿐만이 아니라 인간에게 있어서도 중요한 의미를 지닌다. 인간이 자신의 존재의 이유를 제대로 알기 위해서는 인간 외의 존재를 인정하고 존중해야 한다. 그 가치를 제대로 인정했을 때 비로소 다른 존재들과 공존할 수 있다.
하지만 인간중심주의 사상을 가진 사람들은 동물의 권리에 대해 철저히 부정해 왔다. 그들은 동물에 대한 사용권을 인간이 결정할 수 있는 고유한 권리라고 판단하고, 동물을 인간을 위해서 소비되는 수단으로만 여겼다. 이러한 사고는 동물을 기계로 간주하고 인류의 안락과 이익을 위해 동물을 마구 다뤄도 된다는 의식을 심어준다.
생명은 그 자체만으로도 고귀하고 신성하다. 어떤 생명이 더 가치 있는지를 따지는 것은 중요하지 않다. 기자는 어떤 형태의 생명이든 그를 해칠 때는 그 명분을 확실해야 한다고 생각한다. 그리고 필요 이상으로 동물을 해치지 말아야 한다고 생각한다. 동물도 생명의 존엄성을 지닌 존재이기 때문에 우리는 동물에 대해 도덕적 책임과 의무를 지녀야 한다. 물론 동물의 권리를 인간과 동등한 입장으로 보고 무조건적으로 보장하는 것은 바람직하지 않다. 하지만 동물이 동물답게 살 수 있도록 최소한의 권리를 보장해 주는 선에서의 존중은 필요하다.
공장식 축산업은 더 싼 가격에 더 많은 양의 육류를 먹으려는 인간의 욕심이 불러온 비극이다. 공장에서 빠른 속도로 상품을 찍어 내듯 돼지, 소, 닭과 같은 농장동물들을 마구잡이로 생산한다. 이러한 사육방법이 도입되면서 생산력이 증대되고, 이러한 시스템은 소비자로 하여금 더 많은 육류소비를 부추겼다. 공장식 축산업 시스템 속에서의 소들은 태어나자마자 몸 하나 겨우 들어가는 좁은 철제 공간에 갇혀 평생을 살다가 도축된다. 젖소의 경우는 우유를 생산해 내기 위해 끊임없이 임신 상태에 있어야 한다. 인간은 우유를 최대한 많이생산하기 위해 젖소에게 유전자 조작 성장 호르몬을 주사한다. 닭의 경우도 크게 다르지 않다. 산란계는 1년 동안 감금된 채로 달걀을 생산하는 도구로 사용되다 도축된다. 또 수컷 병아리의 경우 탄생 직후 살아있는 채로 분쇄기계를 통과해 비료나 또 다른 닭의 사료로 이용된다고 한다. 다수의 개인농가가 아무리 윤리적 사육방식을 고수한다 할지라도 여전히 거대한 규모의 생산체제는 유지되고 있다.
동물실험 역시 심각한 동물권 침해의 현실을 보여준다. 동물실험의 목적은 대부분 인간의 수명 연장과 건강증진을 목표로 한다. 하지만 모든 동물실험이 인간의 건강과 수명 연장을 위해 이뤄지는 것은 아니다. 수많은 동물들이 상업적 목적이나, 인간의 지적 호기심을 채우기 위한 연구에 이용되고 있는 현실이다. 현대사회에는 반드시 동물을 대상으로 하지 않아도 되는 실험이나, 실험결과가 인간에게 적용될지 의심스러운 상황임에도 진행되는 실험, 이미 검증되거나 알려진 지식을 재확인하는 실험, 학위 취득과 연구 실적을 쌓기 위한 동물실험이 공공연하게 일어나고 있다.


다음으로 눈에 띄는 단어는 ‘사건’이다. 장마다 문제편, 풀이편, 해답편이라는 제목을 달아둔 구성이 승부욕을 자극한다. 곽재식은 미스터리 소설을 자주 쓰는 작가는 아니며, 《미스테리아》에 기고한 단편들에서도 수수께끼 풀이보다는 40년대 서울의 풍경을 그려내고 하드보일드 탐정소설 스타일을 뽐내는 데에 주력했다. 그런 그가 드디어 엘러리 퀸이나 시마다 소지처럼 기상천외한 트릭을 앞세워 독자에게 도전하는 추리 소설을 썼단 말인가?
그것도 아니다. 물론 추리 소설로서 최소한의 얼개는 있다. 문제편에서 문제가 등장하고, 풀이편에서 단서가 주어지고, 해답편에서 해답이 밝혀지며, 모든 과정은 공정하다. 하지만 이 ‘사건’은 장편 한 권 분량을 지탱하기에는 지나치게 간단하다. 엘러리 퀸 같은 작가라면 십여 쪽 분량의 퀴즈에 가까운 단편으로 다루었을 법하다.
뿐만 아니라 미스터리가 전체 이야기에서 차지하는 비중도 미미하다. 풀이편의 내용 상당수는 미스터리 해결의 단서를 제공하지도, 붉은 청어(red herring, 미스터리에서 독자의 관심을 오도하는 장치) 역할을 하지도 않는다. 예를 들어보자. 이 작품의 미스터리는 어느 공장 건물에서 일어난다. 그런데 작가는 공장 출입 권한이 없는 규동과 인선이 꼼수를 써서 공장에 들어가기까지의 과정을 몇 십 쪽에 걸쳐 풀어낸다. 그 과정이 문제 해결과 무관함은 물론이다. 『오리엔트 특급 살인』을 읽는데 에르퀼 푸아로가 표를 구하지 못해 오리엔트 특급 열차에 무임승차하기까지의 우여곡절이 구구절절 펼쳐진다고 생각해 보라.
결국 ‘가장 무서운 이야기 사건’이라는 제목에서 제일 중요한 단어는 “이야기”다. 곽재식은 블로그 등을 통해 꾸준히 자신이 모은 설화, 괴담, 도시전설을 소개해왔고, 이를 역사 소설이나 칼럼의 형태로 정리하기도 했으며, 그렇지 않은 작품에서도 늘 고전 소설을 연상케 하는 구술성을 강하게 발휘했다. 이 이야기꾼은 이제 『가장 무서운 이야기 사건』를 통해 이야기를 들려주는 데에 그치지 않고 이야기를 구성하는 주변 환경까지 탐구하려 든다. 누가 왜 어떤 이야기를 요구하고, 들려주나? 이야기꾼은 어떤 표현을 고르고 어떤 생각을 할까? 이야기를 듣는 사람은 어떻게 반응할까? 이야기 중에 일어나는 피드백에 따라 이야기는 어떻게 달라질까? 이 이야기는 어쩌다 여러 판본으로 유통됐을까? 이 판본에만 있는 이야기는 어쩌다 들어가게 된 걸까? 모든 판본이 공유하는 원형에 해당하는 부분은 어디일까? 그 원형에는 현실적인 기원이 있을까? 이 이야기는 왜 지금도 생명력을 유지하고 있으며 지금 어떻게 활용할 수 있을까? 등등. 곽재식에게는 해답편을 통해 명쾌한 답이 제시되는 수수께끼보다도 이것이야말로 진짜 미스터리인 모양이다. 그러므로 다양한 가능성들을 하나씩 소거하며 하나의 답을 향해 돌진하는 대신 자꾸 옆으로 새서 한눈을 팔며 수다에 열중할 수밖에.
미스터리 하나의 문제와 해답 자체는 대단한 미스터리가 아니다. 그 미스터리가 말하는 사람과 듣는 사람들의 입을 통해 지금까지 전달되고 있다는 사실 자체가 더 미스터리다. 다시 말해 미스터리의 존재 자체가 미스터리다. 그런즉 『가장 무서운 이야기 사건』을 일종의 메타 미스터리 혹은 미스터리 소설의 형성 과정을 사회파적으로 탐구하는 미스터리라고 할 수도 있겠다. 우리는 지금 왜 이런 미스터리를 원하며, 읽고 있을까?
p.s. 작가 후기에 따르면 기획 단계에서는 열 권짜리 시리즈로 만들자는 이야기도 있었다고 한다. 그 구상은 어떻게 되었을까? 해답이 절실히 필요하다.
- 홍지로 (번역가)
랜섬 릭스 지음 | 윌북
영화감독 팀 버튼이 ‘기이하고 시적이다’라고 찬사를 보내고 배우 에바 그린이 ‘멋진 메시지를 가진 책’이라고 극찬했던 시리즈의 작가 랜섬 릭스의 신작.
걷잡을 수 없는 상상력과 예측불허의 서사, 서늘한 유머, 뜻밖의 결말이 꽉 차 있는 이야기들로, 자꾸만 등골이 오싹해지므로 밤 독서는 가급적 피하시라. 책 속에는 세상이 받아들이기에는 기기묘묘하여 자신의 정체성을 숨겨야 하는 운명의 ‘기묘한 사람들’이 나온다. 악몽을 고치는 능력을 지닌 소녀, 인육을 먹어야 살 수 있는 우아한 식인종, 시간을 되돌릴 수 있는 조류인간 종족 임브린 등 세상 곳곳에서 기묘한 능력을 품은 채 비밀스럽게 살아가는 기묘한 사람들에 관한 기록이다. 모든 발단은 그들에게서 시작된 듯하지만 실은 그 반대다. 인간의 그릇된 욕망이 불러일으키는 갖가지 도전을 해결하는 존재들로, 그 과정에서 자신들의 기묘함을 스스로 인정하고 더 우아해지고 지혜로워진다. 그들의 ‘다름’은 조롱과 편견의 대상이 아니라 인정을 넘어 축복해야 할 만큼 강력한 힘을 지녔다.현실 세계의 부조리함과 평범함의 탈을 쓴 뒤틀린 욕망을 고발하는 이야기들로, 랜섬 릭스만의 기이하고 환상적인 세계가 눈앞에 펼쳐진다.


직장생활은 조직이나 개인이 뚜렷하게 목적을 가지고 움직이는 조직생활이다. 회사는 회사만의 목적과 목표가 있고, 그 회사의 직원들도 자기 나름대로 목표가 있다. 취향과 취미가 같은 사람들도 아니고 조직이 원하는 일을 할 사람들이 다양하게 모였기 때문에 마음 맞추기가 쉽지 않다. 하지만 나쁜 관계의 시작은 기본을 벗어나면서부터 생긴다. 기본만 잘 지켜도 평균 이상 좋은 관계를 체감할 수 있다. 꼭 친해야만 되는 것도 아니다. 문제는 기본의 기준이 사람마다 조금씩 다르고 그 기준에 맞춰 자신만은 잘 지키고 있다고 살짝 오해하는 것이다. 위를 향한 기본 : 인정하는 팔로어십 원숭이와 쥐를 가지고 실험을 했다고 한다. 어려운 작업을 준 관리직 원숭이가 십이지장에 구멍이 생겨서 죽어버린 것과 달리 평사원 역의 원숭이에게서는 장기 이상을 볼 수 없었다. 반대로 쥐는 평사원 역에게 어려운 작업을 주고 관리직에게는 비교적 쉬운 작업을 주었더니, 평사원 역이 위궤양에 걸리기 쉬웠다. 그러나 곧 관리직 역에 어려운 작업을 부과하자 역시 관리직 역에서 위궤양이 일어났다는 것이다.
어떤 일이 쉬운 일이고 어떤 일이 어려운 일인지 사람마다 기준이 다르기 때문에, 부하가 우리 상사는 하는 일 없이 부하의 공이나 가로채면서 월급을 받는다고 느낀다면 답이 없다. 그런데 평사원에서 첫 관리직에 오른 사람들이 이구동성으로 하는 말을 종합해보면 이야기가 달라진다. “잠이 안 온다. 이제쯤 조금은 쉬엄쉬엄 일해도 될 줄 알았는데, 실적과 관리의 압박과 부담은 상상을 초월한다. 평사원 때 상사에게 좀 잘할 걸 싶다.”
상사가 꾸는 악몽은 이해할 수 없어도 상사의 위상은 인정해야 한다. 이것이 윗사람, 상사를 대하는 기본 자세다. 아무리 내가 마음에 들지 않아도 조직이 필요하다고 뽑아 올린 사람이다. 기본적인 자질이나 능력은 갖추었다는 걸 인정해야 한다. 상사가 말도 통하지 않고 안하무인인 건 그에게 인정 욕구가 채워지지 않기 때문이다. 상사 역시 부하만큼 인정받고 싶은 욕구가 강한데, 자신을 마음 속 깊은 데서는 인정해주지 않는 부하들의 눈치를 모르는 게 아니다.
상사의 고충을 이해하려고 노력하자. “요즘 힘드시죠? 제가 뭐 도울 일이 없을까요?” 어려워하면서 굳어 있는 것보다 스스럼없고 허심탄회하고 솔직한 태도를 보이는 부하직원이 상사는 더 이쁘다. “그래도 과장님이 한번 체크해주셔야 안심이 되죠. 바쁘시더라도 한번 봐주세요.” 이런 말 어렵지 않다. ‘가까이 하기엔 너무 먼 당신’으로 만드는 건 상사가 아니라 어쩌면 자기 자신은 아닌가 생각해본다. 대부분의 상사는 어려워할 필요가 없게 열려 있고 호의적이다. 아래를 향한 기본 : 권위를 내려놓은 오픈리더십 부하는 열심히 일한다. 그들은 상사의 눈에 들기 원하며 능력 있는 사람으로 평가받고 싶은 욕구가 간절하다. 그런데 상사는 대부분 마음이 차지 않는다. “하여간 요즘 젊은 친구들은…”으로 시작하는 말은 윗사람이 자신의 고리타분함을 증명하는 말일 뿐이다. 시대를 막론하고 젊은이가 기성세대의 눈에 찬 적은 없다. 이집트 고대 상형문자에도 ‘요즘 젊은 것들 참 큰일이다’라는 메시지가 있다고 한다. 상사는 부하에게 늘 영향력 있는 사람이 되고 싶은 욕망에 사로잡혀 열심히 무슨 말인가를 늘어놓지만, 부하들은 대부분 잔소리로 듣는다.
말은 줄이는 대신 마음을 열고 권위를 내려놓으면 된다. 부하보다 축적된 경험이 많다는 것으로 부하를 무조건 부족한 사람으로 봐선 안 된다. 많은 젊은 직장인들이 꾸준히 자기계발에 힘쓰면서 자기관리에 철저하다. 이걸 아는 의식 있는 상사는 부하들 앞에서 긴장한다. 생각해보면 상사는 어쩌면 과거보다 더 어려운 부하관리에 직면했다. 눈에 보이지 않는 마음 속 열정의 불을 지펴주어야 하기 때문이다. 월급 많이 준다고 해서 회사에 충성하지도 않는 젊은 부하들에겐 “요즘 젊은 친구들은 대단해” “요즘 젊은 친구들한텐 배울 게 많아”라고 말할 때 부하는 눈을 반짝인다.
부하에게 잘못된 점을 지적하기 전에 꼭 잘한 점을 먼저 찾아야 한다. 칭찬하고 격려하는 과정에서 부하는 더 잘하고 싶은 욕구가 생기고 긍정 에너지로 힘을 모은다. 그렇게 되면 상사가 원하는 일의 생산성에도 맞출 수 있게 된다. 칭찬과 격려는 힘 안 들이고 부하를 힘쓰게 만든다.
그 모든 인간관계가 안 중요한 게 없지만, 그 중에서 부하나 후배는 자신이 걸어온 발자취와 다름없다 “내가 지금 직장생활 잘 살고 있는 건가?” 하는 회의에 빠질 때, “지금 회사에서 나를 진심으로 믿고 따르는 후배는 누군가?” 하고 다시 자신에게 묻는다면 답이 나온다. 부하는 업무적인 부분과 인간적인 부분에서 존경할 부분을 가진 상사를 따르게 되어 있다. 눈빛을 반짝이며 나를 따르는 부하는 내가 잘하고 있는지 못하고 있는지 알려주는 잣대이다. 그의 눈빛을 주목하자. 좌우를 향한 기본 : 선을 지키는 파트너십직장동료 사이의 친분은 어디까지가 적당할까. 친할수록 좋을 것 같지만 그렇지 않다. 속속들이 사생활까지 아는 사이가 이상적인 관계라고 할 수 없다. 남들은 서로 못 친해져서 야단인데 무슨 소리인가 하겠지만, 어떤 관계든 좋은 관계를 유지하려면 적당한 거리와 선이 필요하다. 이게 없으면 어느 순간 배려와 예의를 잃기 쉬운데 겉은 원만해도 속으로 보이지 않게 곪는 관계가 될 수 있다. 서로 치사하거나 째째해 보일까봐 할 말도 못하고 끙끙거리는 관계가 되어버린다.
적당한 거리와 선이 만드는 긴장감은 업무에 있어서 중요하다. 긴장하는 관계여야 남에게 피해 안주려고 노력하고 자기 업무를 성실하게 해낸다. 직장에서 좋은 인간관계를 기대한다면 무엇보다 자기 업무를 깔끔하게 해내는 것이다. 자신으로 인해 남에게 피해가 간다면 아무리 성품 좋은 사람이라도 좋은 평판을 받기 어렵다. 일단 자기 업무를 똑부러지게 하고 예의를 지키는 것이 중요하다.
기본적으로 서로 호칭에서 주의를 기울이는 것이 좋다. 아무리 친해도 형, 언니, 오빠 같은 호칭은 쓰지 말아야 한다. “○○씨” “○○선배”라는 호칭이 익숙해져야 한다. 호칭은 행동을 결정하는데, 정중하게 제대로 된 호칭을 쓰는 가운데 경우 없는 행동이 나오기는 어렵다. 뻔뻔스럽게 누군가에게 일을 맡긴다거나 하나의 공동 프로젝트를 수행하는 데 자기 맡은 일을 게을리 하다가 마무리 때 가서 무임승차하는 일 같은 것은 많이 줄어들 것이다.


American Fugitive는 지난 5월 21일, 각종 플랫폼에 자막 한국어로 출시한 클래식한 샌드박스 장르의 인디게임입니다. 주인공 ‘윌리엄 라일리(William Riley)’는 어느 날 자신의 아버지에게 찾아갔다가 누군가에게 살해당한 아버지를 발견하지만, 그 즉시 현장에 경찰이 들이닥치면서 아버지를 살해했다는 누명이 씌어 교도소에 수감됩니다. 결국 아버지를 살해한 진범을 찾기 위해 탈옥을 감행하고 탈옥 후에 아버지를 죽인 장본인을 찾기 위해 1982년 미국의 시골마을에서 다양한 협력자의 요청에 수용하면서 이야기를 파헤치게 됩니다.
게임 플레이는 우선 GTA 시리즈에 영향을 받았을 만큼 플레이는 유사합니다. 미션을 진행하면서 이야기를 파헤쳐 가고, 차를 훔치거나 지나가는 사람을 공격하거나 경찰의 추적을 따돌리는 등 물리엔진까지 더해져 여러 상황을 연출이 가능하며, 흡사 GTA 시리즈에 상당히 영향을 받은 모습을 살펴볼 수 있었습니다. 그나마 비슷한 두드러진 점이 있다면 RPG 적인 요소가 추가된 점입니다.
플레이하면서 체력, 스태미나 같은 능력치뿐만 아니라 여러 상황에 대처하기 위한 수단으로 능력치를 상승시키는 등 스킬을 업그레이드할 수 있습니다. 스킬은 미션을 클리어한 후 얻게 되는 포인트와 게임에 등장하는 돈으로 구매를 해야 합니다. 스킬은 게임에 상당수 도움이 되는 용도로 쓰이며, 예로 들면 숨겨진 돈이나 금품을 얻을 수 있는 탐지기 같은 기능 또는 전투나 플레이에 유용한 것들이 즐비해 있어서 대부분의 돈을 스킬에 투자하는데 쓰입니다. 물론 스킬 없이 미션 클리어가 불가능한 것은 아니지만, 일부 미션은 확률이 걸린 만큼 실패하면 다시 해당 미션을 플레이해야 하는 경우가 발생하기 때문에 확률이 걸린 임무는 임무를 편하게 클리어할 수 있는 스킬을 올리는 것이 중요했습니다.
임무나 특정 행동을 위해 스킬 업그레이드가 중요하다 보니, 많은 돈이 필요하게 되는데, 돈을 모으는 가장 쉬운 방법은 미션을 진행하는 것도 있지만, 그것 외에 사람들의 집을 무단 침입하고 물건을 훔치는 방법도 있습니다. 비슷한 장르의 다른 게임에서 건물은 특정 미션 외에 그저 더미에 불과할 만큼 전혀 활용을 하지 않는 것이 태반인데, 이 게임은 건물을 침입 콘텐츠로 활용합니다. 나름 게임을 플레이하면서 미션 외에 주인공이 짭짤하게 수입을 얻기 위한 수단으로 쓰입니다.
길가에 들어갈 수 있는 집의 창문에 사람이 있는지 엿본 후에 창문이나 문고리를 부수고 집안에 진입하게 되면 경보가 발생하는데, 이때 경찰이 출동하는 시간을 보여주면서 제한 시간이 발생합니다. 그 짧은 시간 안에 방안을 털면서 아이템 습득을 해야 합니다. 집안에는 무기와 옷, 그리고 숨겨진 요소를 담은 문서를 획득할 수도 있습니다. 가끔 침입하는 도중에 집안을 제대로 확인하지 않았다면 확인하지 않은 방에서 집주인을 만나게 되는 경우가 발생합니다. 이때 3가지 방법이 나오는데, 살인, 포박, 풀어주기 등의 방법으로 대처를 해야 합니다. 모든 상황의 진행은 특정 확률에 달려있어서 살인 또는 포박으로 제압하려다가 오히려 제압당해서 쫓겨나는 경우도 확률적으로 발생합니다.
만약에 경찰에게 쫓기게 된다면 기존의 비슷한 장르의 게임과 상당히 유사한 방식을 플레이하게 됩니다. 우선 수배 별이 생기며 쫓기는 건 GTA 시리즈와 유사하게 단계별로 그 강도가 달라집니다. 처음에는 경찰이 직접 달려가 체포하기 위해 쫓기만 하고 총을 격발하지 않다가 별이 올라가면 직접적으로 총기를 사용하게 되면서 어느 순간 빠져나가지 못하게 범죄를 일으킨 해당 구역을 봉쇄하고 마지막 가장 최종 단계는 특수 부대까지 동원하게 됩니다.
범죄를 일으킨 후 경찰을 회피하는 방법은 똑같습니다. 기존 유사 GTA와 비슷한 게임처럼 경찰의 시야에서 벗어나면 그 이후에 다시 범행을 저지르지 않는 이상 경찰의 추적을 피할 수 있다는 것은 같습니다. 이 게임은 이미 경찰이 범행 당시의 기록을 계속 가지고 있어서 범행 당시에 착용한 복장이나 범행에 이용한 차량을 탑승한 상태로 경찰에게 목격당하면 다시 추적당하게 됩니다. 그래서 범행 당시 입고 있던 복장이나 차량을 바꿔서 흔적을 없애야 하는 치밀함도 있었습니다.
플레이하는 동안 마음에 들고 나름 GTA와 다르게 조미료를 추가한 듯 이 게임만의 특징을 자랑하는 부분도 역력합니다. 하지만 그 외에 부분은 사실 단점에 비롯될 만큼 비교가 되는 부분도 있었는데요. 우선 전체적으로 AI 문제는 아쉬움이 크게 남았습니다.
일부러 플레이어가 교통을 마비시키지 않아도 어느 순간 보면 AI끼리 엮여서 도로가 아수라장이 되어 있는 모습을 자주 목격이 가능하며, 일반 시민이 평범하게 길을 가는 도중에도 앞에 있는 오브젝트를 인식하지 못하고 벽에 계속 러닝머신을 타고 있는 경우도 발견하기 쉽습니다. 여기에 경찰이 플레이어를 추적하는 AI 역시 게임의 긴장감을 상당히 떨어트리는데, 범죄를 바로 저질러도 잠깐 다른 옷으로 갈아입거나 눈앞에서 몸을 숨길 수풀에 몸을 바로 숨기면 경찰이 눈치 못 챕니다. 여기에 플레이어의 시점을 중심으로 건물 하나를 기준으로 숨어버리면 찾지도 못하고 우왕좌왕하다가 별이 떨어지는 모습을 쉽게 볼 수 있을 만큼 아쉬웠습니다. 또한 그 외에 대부분 미션이 비슷비슷한 심부름 반복 미션이 대부분인 반복 패턴으로 단조롭고 스토리 진행도 초반에는 괜찮지만, 중후반부터는 붕 뜨는 느낌을 적지 않게 받을 수 있었습니다.


맨해튼에 살고 있는 소년 게이브(조시 허처슨)는 여자아이들에게서 세균이 옮는다고 생각하는 평범한 10살이다. 이혼 절차를 밟는 부모로 인해 사랑에 회의적인 소년이 된 게이브에게 가라테 수업에서 훈련 파트너로 만난 로즈메리(찰리 레이)가 눈에 들어온다. 유치원 시절부터 알고 지낸 로즈메리에게 처음 겪는 감정들을 느끼는 게이브는 혼란스럽기만 하다. 난생처음으로 외모도 단장하고, 가라테 연습을 핑계 삼아 데이트 신청도 한다. 그러던 어느 날 가라테 도장에 잘생기고 가라테도 잘하는 소년 팀이 들어오고 팀이 로즈메리의 새로운 연습 상대가 된다. 로즈메리가 멀어진 것 같은 기분에 게이브는 깊은 상실감을 느낀다.


채권단의 제안을 묻는 국민투표에서 반대가 61% 나온 것인데 반대가 다수로 나오면 부채 탕감 등 더 좋은 협약을 48시간 안에 체결하고 은행 영업을 재개할 수 있다는 치프라스 총리의 주장이 먹힌 것이지만 그리스의 의도와는 다르게 ECB(유럽중앙은행)의 지원 없이 은행의 자본통제를 푼다면 은행도산, 수입중단, 생필품 부족, 기업임금지불 불능으로 경제 마비가 되고 그리스 정부는 차용증서인 IOU 발행을 하겠지만 대외 지급결제가 불가능할 것이기에 그리스 자국통화인 드라크마 도입이 되겠지만 그리스 채무불이행인 디폴트(Default)와 EU에서 떨어져 나가는 그렉시트(Grexit) 가능성이 높아질 것이다.
그리스가 붕괴되었을 때 1조 유로의 손실이 있을 것이기에 채권단이 그렇게 되기까지 내버려 두지 않을 것이 그리스의 희망이지만 지난 5년간 1.2차 구제금융을 통해 2300억 유로(300조) 받았으나 지난 6월 30일 시한이었던 15억 유로(1조9000억 원)도 못 갚았고 총 부채는 3150억 유로(약400조 원)로 산더미처럼 늘어나 있음에 반하여 채권단의 요구인 긴축은 거부하면서 5000억 유로(620조) 새로운 추가 구제금융 요구하는 그리스에 독일 등 채권단이 자국 내 반발여론과 아일랜드 등 먼저 성실한 구조조정을 이행한 국가들의 반발을 무시하면서 긴축을 거부하는 그리스에 희망을 가지기에는 힘들어 보인다.


14일, 목동야구장에서 열린 황금사자기 대회 12일 째 경기에서 덕수고가 광주동성고에 승리한 데 이어 마산용마고도 경남고에 승리하며, 대망의 결승전에 올랐다. 지난해에도 결승 무대에서 만난 두 팀은 1년 만에 리턴 매치를 치르게 됐다.
제1경기 : 서울 덕수고등학교 5-4 광주 동성고등학교(10회 승부치기)
당초 예상대로 준결승과 같은 큰 경기에서 객관적인 전력이나 에이스들의 투구 숫자 등은 전혀 의미가 없었다. 양 팀 모두 정규이닝에서 승부를 가리지 못한 끝에, 승부치기에서 집중력을 앞세운 덕수고가 동성고에 승리하며, 2년 연속 결승 무대에 올랐다. 선취점은 덕수고의 몫이었다. 덕수고는 1회 초 2사 이후 2학년 김주승과 6번 전이준의 연속 적시타로 두 점을 선취하며, 기선을 제압했다. 그러자 동성고도 3회 말 2사 1, 3루서 6번 김민호의 중전 적시타가 터지며, 추격을 시작했다. 덕수고가 또 다시 5회 초 공격서 윤영수의 스퀴즈번트로 한 점을 더 달아나자 동성고도 5회 말 2사 2루서 7번 허진의 우익수 키를 넘기는 2루타로 맞불을 놨다. 그리고 덕수고가 에이스 양창섭을 내자, 동성고는 7회 말 1사 2루서 5번 이명기가 또 다시 우익수 키를 넘기는 동점 적시타를 기록하며, 경기를 기어이 균형으로 만들었다. 이후 양 팀은 9회까지 팽팽한 3-3 균형을 이루었다. 결국 결승전에 진출하게 될 주인은 연장 승부치기에서야 결정이 났다. 먼저 승부치기에 임한 덕수고는 1사 1, 2루 상황서 정윤진 감독이 과감하게 더블 스틸 작전을 거는 과정에서 포수 송구 에러가 겹치면서 주자가 홈을 밟았다. 계속된 1사 1, 3루 상황에서는 3루 주자 김주승이 런다운 걸린 상황에서 포수와 충돌하는, 묘한 장면이 연출되며 주루 방해로 인정, 3루 주자의 홈인이 인정됐다. 결국 덕수고는 안타 하나 없이 두 점을 만들어냈다. 동성고는 10회 말 1사 만루 상황에서 지강혁의 땅볼 때 3루 주자가 홈을 밟으면서 한 점을 추가했지만, 이후 후속타가 나오지 않으며 황금사자기 본선 무대 도전을 4강에서 마감해야 했다. 그러나 동성고는 이번 대회에서 김기훈이라는 전국구 스타를 배출하면서, 더 나은 내일을 기대하게 했다. 마운드에서는 선발 김동찬, 구원 백미카엘-박동수에 이어 에이스 양창섭이 7회부터 등판, 4이닝 7피안타 2실점(1자책)을 기록하면서 팀이 거둔 4승을 모두 책임졌다.
제2경기 : 경남 마산용마고등학교 2-1 부산 경남고등학교
전날 경기와 달리, 팽팽한 투수전을 펼친 4강 제2경기는 '한 방'으로 승부가 결정났다. 마산용마고가 5회 터진 1번 이상혁의 투런 홈런을 앞세워 경남고의 추격을 한 점으로 따돌리고, 2년 연속 결승 무대에 올랐다. 양 팀에서는 컨디션이 가장 좋은 투수로 선발을 내세웠다. 마산용마고는 주장이자 좌완 투수인 박재영을, 경남고는 예상대로 2학년 사이드암 서준원을 내세웠다. 그리고 두 투수들은 4회까지 단 한 점도 허용하지 않으며, 호투를 선보였다. 이러한 균형은 5회 말 1사 3루서 타석에 들어 선 이상혁의 한 방으로 깨어졌다. 이상혁은 서준원의 143km 몸쪽 빠른 볼을 당겨쳐 우측 담장을 살짝 넘기는 라인 드라이브 홈런을 만들어냈다. 대회 8호 홈런. 이에 경남고도 6회 초 무사 1루서 3번 예진원의 번트 때 송구 미스로 1루 주자가 그대로 홈으로 뛰어 들며, 만회점을 만들었다. 그리고 이 점수가 이 날 경기의 마지막 점수였다. 이후 마산용마고는 박재영에 이어 사이드암 이채호, 에이스 이승헌을 투입하며, 경기를 마무리했다. 선발로 나선 박재영은 5회 승리 투수 요건을 확보한 채 무려 10개의 탈삼진을 솎아내며 첫 승을 신고, 감독의 믿음에 부응했다. 그러나 경남고 2학년 사이드암 서준원도 8회 경기가 끝날 때까지 끝까지 마운드를 책임지며, 내일의 에이스다운 모습을 보여줬다.
▲ 4강전에서 혼자 4안타를 몰아 친 덕수고 2학년 김주승. 사진ⓒ김현희 기자
※ 황금사자기 주요 히어로(MVP)


반얀트리는 장충동의 옛 타워호텔 부지를 부동산 개발업체인 어반 오아시스가 2007년 인수해 새로 문을 연 호텔이다. 건축가 고(故) 김수근 선생의 설계로 1969년 문을 연 타워호텔은 조망이 뛰어나 도심의 랜드마크로 자리했다. 결혼식은 한 해 400쌍 이상이 몰렸으며, 2002년 한·일 월드컵까지 축구 국가대표팀이 숙박하며 대표적 고급 호텔로 이름을 날렸다.
어반 오아시스는 싱가포르의 고급 호텔 체인 반얀트리와 20년 동안 클럽 운영계약을 맺고 2010년 6월 문을 열었다. 국내 6성급 호텔로는 W호텔, 파크하얏트호텔에 이어 세 번째였으며 강북권에서는 처음이었다. 개인 회원권 가격이 1억3000만원에 달해 화제가 됐다. 하지만 분양실적이 저조해 자금난으로 위기를 겪었다. 현재까지 회원권은 총 3300계좌(4800억원) 중 47%만 분양된 상태다. 이에 따라 어반 오아시스는 시공사인 쌍용건설에 공사대금 1378억원 중 700억원을 갚지 못했고 프로젝트 파이낸싱 1500억원 중 800억원도 납입하지 못했다.
현대그룹 측은 “미분양된 회원권을 조속히 판매해 자금 운영을 원활히 하고 현대의 브랜드 파워를 활용해 신뢰를 확보하겠다”고 밝혔다. 또 “10년 이상 쌓은 금강산 내 호텔 등 리조트 운영 경험을 활용할 계획이며 그룹 측에서는 신성장동력으로 삼을 수 있을 것”이라고 내다봤다. 또 반얀트리 측에 있었던 재무·인사 권한을 가져와 높은 수수료 등의 불평등한 계약조건을 조정해 비용을 줄일 계획이다. 신임 대표이사 선임 등 경영진 인사는 실사를 마무리 지은 후 이뤄진다.


공정거래위원회(위원장 김상조, 이하 공정위)는 최근 상조업계 자본금 증자 현황을 발표하면서 피해 예상 소비자 규모가 약 2만2000명 수준이라고 밝혔다. 이는 지난 2018년 추산한 170만명 대비 큰 폭으로 감소한 수치로 전체 상조가입자 540만명의 약 0.4%에 불과하다.
2월 8일 기준, 전체 119개사 중 85개사가 자본금 증자를완료했으며 이들 업체의 선수금 규모가 전체의 99% 이상을보유한 것으로 나타나 그동안 우려됐던 상조 대란은 일어나지 않을 전망이다.또한 공정위는 이번 자본금 상향 요건을 충족하지 못한 업체의 소비자 2만2000명에 대해서도 현물보상을 골자로 한‘내상조 그대로’ 서비스의 확대 등을 통해 피해를 원천 차단하겠다고 공언했으며 자본금 증자 직후 직권조사를 진행하는 등 업계 안정화를 위한 적극적인행보를 보여주고 있다.
공정위 할부거래과 관계자는 “소비자는 자신이 가입한 상조업체가 등록이말소되는 경우 ‘내상조 그대로’ 서비스를 적극 이용해 피해를 최소화할 필요가 있다”고 당부하면서 “앞으로 내상조그대로 등 대체 서비스 이용 방법을 적극 홍보하고, 차질 없는 법 집행을 위해 지자체와 긴밀히 협조할 계획이다”고말했다.
‘내상조 그대로’와 같은 대체 서비스이용은 공정위를 비롯해 소비자피해보상기관인 한국상조공제조합과 상조보증공제조합을 통해서도 가능하다. 대체 서비스란 상조업체의 폐업 시 50%의 현금보상 방식 외에도 상조상품의 가입 목적인 행사 이용이 가능한 보상 방식으로써폐업 소비자가 이를 이용할 경우, 금전적인 손해를 입지 않고 향후 행사를 치를 수 있다는 점에서 장점이 크다.
후불제 의전업체로 영업…2차 피해 우려예상보다 많은 상조업체가 자본금 증자를 완료하면서 최근까지 이렇다 할잡음은 들리지 않고 있지만 업계 일각에서는 자본금 미충족으로 인해 등록이말소된 영세·부실 상조업체의 행보에우려를 나타내고 있다.
영세·부실 상조업체의 다수가 폐업한 이후에도 할부거래법 규제를 받지 않는 후불제 의전업체로 영업방식을 바꿔 여전히 경영을 이어가고 있는 탓이다. 후불제 의전업체란 매월 부금을 납입해야하는 상조상품과 달리 장례 행사를 치른 후, 상품 대금을 지급하는 방식으로 운영되고 있으며 할부거래법의 규율을 받지 않고 운영이 자유로운 탓에 무분별하게 난립하고 있다.
이러한 무등록 후불제 의전업체는 지난 2010년 상조산업이 처음 제도권에 포섭된 이후부터 지속적으로 증가해왔으며 이들의 대부분은 본래 상조업체를 운영하다가 경영 악화로 인해 선수금 보전조치를 이행하지 못하는 등 자금난을겪고 폐업한 사례가 많아 재무안정성이특히 취약한 것으로 파악되고 있다.현재 한 포털 사이트 등록된 후불제의 전업체의 수만 하더라도 60곳이 존재하며 그 밖에 오프라인에서 활동하고 있는 업체까지 더하면 정상적으로 시·도에 등록된 상조업체의 수를 훨씬 웃돌 것으로 추정되고 있다.
후불제 의전업체의 가장 큰 취약점은할부거래법과 방문판매법의 규제를 받고 있는 상조업체와 달리 아무런 제재 근거가 없다는 데 있다. 물론 장례산업의경우 보건복지부의 관리·감독이 이뤄지지만 후불제 의전업체의 경우 상조회원의 유치와 유사한 영업 환경을 갖고 있는데다 암암리에 행해지는 홍보관 영업이 주를 이루고 있어 단속이 쉽지 않다.이들은 또 할부거래 방식상의 규제를피하기 위해 상품가입 시 별도의 계약금을 받지 않는 대신 검증되지 않은 고가의 수의 등을 판매해 물의를 일으킨사례가 적지 않다.
또한 기존 상조회사의 상품 구성보다 저렴하다고 광고하면서 실제 행사 이용 시에는 패키지에 없는 물품을 강매해 추가 요금을 청구하는 사례도 빈번하다. 무엇보다 큰 문제는 이러한 사례로소비자가 피해를 입었다 하더라도 제대로 보상을 받을 수 있는 창구가 전무하다는 것이다. 특히 상조업계의 자본금증자 조치 이후에는 몇몇 후불제 의전업체에서 ‘내상조 그대로’ 등 대체 서비스를 모방한 유사 대체 서비스를 만들어 운영하면서 폐업 예상 소비자의 상품가입을 유도하고 있는 것으로 나타나각별한 주의가 요구되는 상황이다.


수돗물 값과 품질은 상수도 보급률, 정수장 유무, 배수지에서 가정까지 거리에 따른 급수시설 설치비용 등에 따라 지방정부별로 차이가 있다. 상수도 시설 규모가 작은 데다 인구 밀집도가 떨어지면 수돗물을 생산, 공급하는 데 더 많은 비용이 든다. 급수인구가 많은 지역은 시설 규모가 클 수밖에 없어 수돗물 생산단가가 낮아진다. 게다가 수도법에서 정한 상수도 시설의 공급 책임자는 지방자치단체장이기에 수돗물 값의 격차가 큰 것이다. 인구의 도시집중 현상이 심해질수록 도·농 지방정부 간 요금 격차는 더욱 심해질 것으로 보인다.


집안일때문에 고향에 내려갔다가 밤늦게 올라오는 길에 심야영화를 보러 갔다. 다른 곳은 어떤지 모르겠지만 우리 동네 롯데시네마는 심야영화는 5,000원이라서 둘이 봤자 1만원이다. 예전에 9,000원씩 내고 한명이 보던 것을 둘이 볼 수 있는 것이다. 어쨌든 극장에 도착해서 표를 끊는데 아무리 주말 밤이라고 해도 사람이 엄청 많았다. 특히 내가 간 시간은 새벽 12시 30분이었는데도 불구하고 표와 팝콘 사는 곳엔 줄이 길게 늘어져 있었다. 아마도 다크나이트를 보러 온 관객들로 보였다.
우리도 다크나이트를 보기로 했다. 사실 배트맨 시리즈를 다 본적이 없어서 등장인물에 대한 관계를 잘 모른다. 그럼에도 불구하고, 각 인물들과의 심리적인 묘사와 흥미진진한 스토리, 그리고 액션 장면은 배트맨이 왜 인기가 있는지 알 수 있었다. 영화 전반 내내 흐르는 무거운 분위기와 색감 또한 특이했다. 악당들과의 액션이 다른 히어로물에 비해 그렇게 많은 것은 사실 아니다.
그럼에도 불구하고 3시간 가까운 상영시간이 전혀 지루하지 않았다. 그냥 무작정 때려부시기만 하는 영웅이었다면 지루하고 유치했을텐데 배트맨은 좀 달랐다. 적당한 반전 또한 이야기가 지루하지 않게 만들어준것 같다. 악당도 그저 무식하게 사람들을 죽이는 부류가 아니다. 물론 사람 목숨을 파리 목숨처럼 생각하는것은 여느 악당과 다를게 없지만 인간들의 심리를 이용해 서로를 반목하게 하고 싸우게 하는 것은 배트맨에 나오는 악당들의 특징일 것이다.
배트맨 시리즈는 다크나이트 라이즈로 끝이 난다고 하는데, 나는 거꾸로 다른 시리즈들을 챙겨보고 싶다는 생각이 들었다. 배트맨은 현실성 없는 영웅들과는 다르게 왠지 우리 곁에 있을법한 영웅인것 같다.
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wrote at 2012.07.23 10:43 신고
놀란 감독의 영화 두편 더 추천 합니다.
'프레스티지'와 거의 2.5편 격인 '인셉션'


북한 당국이 시장의 공식적 운영을 허용한 시점은 2003년 3월 상업개혁조치를 제시한 시기이다. 당시 북한의 계획경제 하에 운영되었던 시장은 10일에 한번 개장하여 소량의 농토산물만을 매매하도록 제한한 농민시장이었다. 이러한 농민시장은 1990년대 중반 경제난으로 국가공급제가 유명무실해지자 자립적 생존을 해야했던 북한주민들의 자생적 노력에 의해 자생적 암시장 공간으로 거듭나기 시작하였다. 북한은 자본주의 맹아인 시장 확산을 규제하고 계획경제를 회생시키기 위해 2002년 7월 1일 ‘새로운 경제관리개선조치’를 시행하였으나, 식량배급 등 공급제의 정상화에 실패하여 시장을 규제할 수 없었다. 이에 따라 2003년 3월 계획경제 하에 시장 운영을 공식화하는 상업개혁조치를 시행하게 되었다. 현재 북한 전역에서 공식시장으로 운영되고 있는 500여개의 종합시장(소비재시장)과 사회주의 물자교류시장, 수입물자시장(생산재시장)은 바로 이러한 북한당국의 시장운영 공식화 조치에 의한 결과이다. 그러나 북한당국은 공식적 시장운영의 범위를 생산물시장에만 국한하고 생산요소 시장은 배제하였다. 즉 현재 북한에는 자본, 노동, 토지시장이 공식적으로 운영되지 못하고 있다. 시장 확산과 더불어 부를 축적한 북한의 신흥부자계층은 이러한 공간을 활용하여 권력층과 유착되어 비공식적 시장인 자본, 노동, 부동산시장을 형성해가고 있다.
나. 시장의 확산 및 억제 정책
김정일 통치시기 북한은 2002년 ‘7.1 경제관리 개선 조치’(이후 7.1 조치)의 후속조치로 계획경제 하에 시장을 운영하기로 한 시장운영의 공식화 조치(2003.3)를 시행하였으나, 계획경제와 비공식경제 간의 경계가 점점 모호해지는 현상을 통제할 수 없었다. 주민들은 종합시장 바깥의 장사활동(메뚜기 장사, 주택가·골목장사, 방문 판매) 및 개인 경제 활동을 확산시켜 나갔으며 다양한 서비스 업종(노래방·PC방, 숙박업, 운송, 목욕탕, 식당, 개인 수리업, 자전거·오토바이 배달 등) 및 자영업이 확산되어 나갔다. 공장·기업소들은 기존 주계획지표와 업종, 생산활동을 아예 변경해 국가기업이익금을 납부하거나, ‘돈주’의 투자를 유도해 ‘돈주’로부터 수익금의 일정 몫을 받아 국가기업이익금을 내기도 하는 현상이 나타났다. 이에 위기의식을 갖게 된 북한 당국은 2005년 하반기 7.1 조치 시행을 중단하고, 점진적으로 시장을 통제해 나갔다. 김정일이 “시장은 비사회주의의 서식장이요, 자본주의의 본거지”라고 언급한 이후, 결국 2009년 11월 30일 전격 화폐개혁을 시행함으로써 종합시장조차 철폐하려 했었다.
그러나 북한 당국이 재정 수입 증대와 함께 중앙집중적 계획경제로의 복귀를 의도했던 화폐개혁은 북한 경제에 심각한 부작용을 초래하고 2개월만에 실패로 끝났다. 이미 북한 주민들의 가계 경제가 시장활동을 통해 대부분 유지되고 있고, 계획경제 공간도 시장에 의존해 작동되고 있으며, 국가의 재정 수입조차 시장의 토대 위에서 상당 부분 달성되는 현실이었기 때문이다. 1980년대 후반부터 발전되기 시작한 북한의 ‘아래로부터의 시장화’는 가계경제의 자립과 공장기업소의 자율적 운영을 돕는 계획과 시장의 공존 공간으로 고착되고 있다.
다. 시장 활용 및 관리 정책
화폐개혁의 실패는 북한 경제가 이제는 결코 계획경제체제로 회귀할 수 없고, 시장이 북한 경제 내에 구조화되어 있음을 보여주는 사건이었다. 이에 2012년 공식 출범한 김정은 위원장 정권은 화폐개혁의 실패를 교훈으로 삼아 오히려 시장을 적극 활용해 북한 경제를 활성화하고 체제 내구력을 강화하려는 정책을 취하고 있다. 특히 ‘돈주’들 및 주민들이 보유하고 있는 화폐 자산을 활용해 김정은 위원장 정권의 단기 업적을 가시화하는 데 활용하기까지 하고 있다.
북한에서 ‘아래로부터의 시장화’ 현상이 오늘날처럼 양적·질적으로 발전할 수 있었던 것은 이른바 ‘돈주’가 중심 역할을 하는 사금융 시장의 발달도 한몫했음을 주목할 필요가 있다. 1990〜2000년대 초반 시장화 확장기에 돈주들은 주로 환전 및 고리대금업 등을 행했지만, 점차 제도적인 상업 금융 시스템이 구축되지 않음을 이용해 자금을 대출·융통해 주고, 이자 수익을 획득하는 ‘북한판’ 화폐 자본가로 변모해 갔다. 북한이탈주민에 의하면, 2010년대 이후 돈주들의 사금융 행위는 예·송금, 자금 이체, 물자 대금 결제, 담보 대출, 국영기업의 계획 외 신규 사업에 대한 투자, 돈주들 간 대부 등 일반 상업 금융기관들이 행하는 금융 행위로까지 그 역할이 확대되고 있다고 한다.
북한의 ‘돈주’들은 사금융 분야에서만 역할을 하는 것이 아니라 실물 경제 분야에서의 투자활동을 통해서도 화폐 자산을 축적해 왔다. 초기에는 주로 시외버스·택시·물류 등 지방운수업, 도소매업, 국영상점 등에 투자했는데, 최근에는 건설업, 채굴업, 제조업 분야 등 공식경제 부문에까지 투자 행위가 확대되고 있는 현상이 나타나고 있다. 돈주들은 공식 국영기업소, 기관·공장 등의 명칭을 빌려 독자적으로 임노동도 고용하는 등 경영활동을 한 다음 수익금의 일정 비율을 해당 기관이나 기업소에 납부하는 방식으로 투자활동을 하고 있다.
김정은 위원장 집권 이후 이러한 돈주들의 역할 확대와 함께 북한 당국도 시장을 묵인하고 제도권 안에서 활용하기 위한 다양한 조치들을 취하고 있다. 첫째, 국영기업소와 국영상점과 같은 공식경제 부문들이 돈주의 투자를 받아 직접 시장지향적 경영활동을 행하고, 국가기업이익금을 납부하는 현상이 확대되고 있다. 북한 당국이 때때로 돈주들의 영향력 확대를 견제하고 있지만, 공식경제 부문의 경제활동이 돈주와의 협력관계 속에서 이루어지는 현상이 점진적으로 늘어나고 있는 것이다.
둘째, 북한의 국가기관들이 직접 다양한 형태로 시장에 개입해 비공식경제 부문인 시장을 공식제도 내로 편입시키면서 내수시장을 견인하고 있다. 최근 김정은 위원장은 의류, 신발, 식품 공장등을 방문하여 국산화를 강조하면서 다양한 소비자 기호를 고려한 상품의 생산 판매를 촉구하고 있다. 또한 온라인 쇼핑몰이나 대형상점을 건립하는 등 주민들의 소비를 국영부문으로 흡수하려는 노력도 지속하고 있다.
셋째, 이른바 ‘우리식 경제관리 방법’이라는 경제관리 개선 조치를 도입해 국영기업소, 국가기관들의 시장과 연계된 활동을 일부분 뒷받침하고 있다는 점이다. ‘우리식 경제관리 방법’이란 조선신보(2013.5.10.)에 의하면, “경영권한을 현장에 부여하고”, “노동자·농민의 일 욕심을 돋우는” 조치, 즉 경제 단위에 대폭 자율성을 부여해주고 물질적 인센티브제를 적극 도입한 조치라는 것이다.
북한 당국은 이 조치를 공식적으로 선포하고 있지 않지만, 김정은 위원장이 2014년 경제일꾼과 담화한 이른바 ‘5.30 조치’, 그리고 2016년 제7차 당 대회에서 김정은 위원장이 경제 강국 건설을 위한 하나의 과제로서 ‘우리식 경제관리 방법’을 전면화하라는 언급을 통해 확인되고 있다. ‘우리식 경제관리 방법’은 농업분야에서는 ‘분조관리제하의 포전담당책임제’, 국영기업 분야에서는 ‘사회주의 기업 책임 관리제’, 상업 분야에서는 ‘상업기관의 운영 자율권 확대’라는 세 개의 방향성으로 실행되고 있다.
‘포전담당책임제’는 협동농장의 최종 노동 단위를 3~5명으로 구성하고, 1인당 약 1정보씩 토지를 분배해 당국이 제공한 농자재 비용과 국가 몫 납부 후 초과 생산물을 국가와 농민 간에 일정 비율로 현물 분배를 시행하는 것을 내용으로 하고 있다. ‘사회주의 기업 책임 관리제’는 공장·기업소에 국가계획 외 ‘기업소 자체 계획’을 허용해 생산량, 생산물의 품질, 가격·임금 및 인력 규모 결정 등 일부 권한을 부여하고, 초과 생산품의 시장 판매를 허용한 조치다. ‘상업기관의 운영 자율권 확대’는 소매상점과 생산단위 간의 직거래를 허용하고, 상품 거래 시 현금 사용을 허용하며, 각 상업기관에 수요·공급에 따른 상품 가격 조절 권한을 부여하고 있는 내용이다.
‘우리식 경제관리 방법’은 7.1 조치 중단 이후 더욱 양적·질적으로 진화한 시장화 현상을 인정하고 시장을 국가의 관리하에 두고자 한 조치라 할 수 있다. 그러나 ‘우리식 경제관리 방법’은 급속하게 진전되어 온 북한의 ‘아래로부터의 시장화’ 현상, 즉 경제 현실과 제도 간의 괴리 현상을 좁히는데 여전히 한계를 갖고 있다고 할 수 있다. 그 이유는 1980년대 중국과 비교해 볼 때, 북한은 여전히 집단 영농 체제와 당이 기업소 경영활동에 개입하는 ‘대안의 사업체계’ 유지를 고수하고 있기 때문이다.
2. 대외 개방 정책
가. 모기장식 개방과 4대 특구 개설
북한은 1990년 사회주의 경제권의 붕괴로 산업연관 관계의 단절 현상이 야기되자 대외경제 개방을 모색하기 시작했다. 소련으로부터 우호가격으로 제공받아왔던 원유, 코크스, 기초 원자재 등을 이제는 국제시장에서 정상 교역의 무역 관계로 조달해야만 하는 상황에 직면했기 때문이다. 그러나 개혁·개방을 체제 위협요인으로 인식하는 북한은 “문은 열되 모기장을 치고 연다”는 의미의 ‘모기장식개방론’을 내세우고 1991년 12월 처음으로 함경북도 최북단 항구 도시인 나진·선봉을 경제특구로 지정하고 외국인투자관련법 등을 제정하였다.북한은 처음에 나진·선봉 경제특구를 중계무역, 수출 가공, 관광 및 금융 중개 기능을 수행하는 국제 교류의 거점으로 육성할 목적으로 총 투자 건수 119개에 47억여 달러를 유치하는 계획을 세웠지만, 2000년 12월 말까지 이 지역에 대한 투자는 약 1억 2,000만 달러의 투자 유치에 그쳤다. 그나마도 대부분 호텔, 식당, 카지노, 운수업, 상업 등 서비스 분야에 편중되었다. 투자자도 화교 자본이 약 70%, 조총련 자본이 약 20%를 차지하여 서방 자본의 투자는 미미하였다.
2000년대 들어오면서 북한은 자력으로는 1990년대 붕괴된 산업 경제를 정상화시킬 수 없음을 인식하고 변방의 경제특구를 확대해 나갔다. 2002년 7.1 조치를 시행하면서 「신의주특별행정기본법」, 「개성공업지구법」, 「금강산관광지구법」 등을 제정하여 나진·선봉 경제특구와 신의주·개성·금강산까지 합해 4대 경제특구를 지정하였다.
신의주는 특수 행정 단위로 중앙의 관할 아래에 두지만 자율적인 입법권, 사법권, 행정권을 부여하려고 했다. 정치제도 면에서는 홍콩식을, 경제특구제도 면에서는 사회주의 계획경제 토양 위에 시장경제 제도를 도입한 중국의 심천 특구를 선별 혼합한 방식의 내용을 각각 담고 있었다.
그러나 북한이 당시 계획한 ‘신의주 특별행정구’는 중국의 초대 행정관으로 임명된 화교 사업가 양빈이 중국 당국에 탈세 혐의로 체포되면서 무산되었다. 개성공업지구와 금강산관광지구는 남한 자본이 단독 투자·개발하는 형태의 특구로 개설되어 가동되었지만, 북한군의 한국관광객 피격사건으로 2008년 8월 중단되었으며, 개성공단은 북한의 4차 핵실험에 대한 우리 정부의 조치로 2016년 2월 중단된 상태이다.
나. 대중국 개방 확대
북한은 2010년 천안함 사태 이후 남한의 5.24 조치에 의해 남북 경협이 위축되자, 대중국 개방을 더욱 확대하는 조치를 취하고 외화를 확보하는 방향으로 대외경제정책을 변화시켰다. 2010년 나선시를 특별시로 격상시키고, 2011년 황금평·위화도를 새로운 경제특구로 지정했으며, 나선·황금평·위화도를 중국과 함께 공동개발하고자 하는 정책을 추진했다. 2011년 북한 장성택과 중국 상무부 장관이 참여하는 공동 착공식을 개최하고 ‘조·중 라선경제 무역지대와 황금평 경제지대 공동개발 총계획 요강’(이후 요강)이라는 공동개발 청사진을 발표했었다. 또한 중국의 동북 3성 지역과 북한 북부 접경지역 간 교량, 도로, 철도 등 인프라를 연결 및 증축하는 데 합의했었다.
그러나 2013년 12월 장성택 숙청과 계속되는 북한의 핵실험 및 국제사회의 대북제재 강화로 인해 양 지역 경제특구 공동개발은 답보 상태에 머물고 있다. 우선 황금평·위화도 경제특구의 경우 형식상 관리위원회 건물만 건축된 후 사실상 수년째 추진되지 않고 있다.
[그림] 나선 경제특구와 황금평 경제특구
나선 경제특구의 경우 북·중 간 합의된 소규모의 몇 개 프로젝트만 추진되었다. 즉 중국이 사용하는 나진항 1호 부두 개보수 및 창고 건설, 북한 원정리 세관과 나진항 간 도로 확장(2차선→4차선 확장), 길림성-나선시 간 고효율 농업 시범구 협력사업 일부 등만 전개되었을 뿐이다. 중국의 나선 경제특구 내 자본 투자는 주로 식당·가라오케·숙박업·물류업 등 서비스 업종 위주이고, 인프라 및 제조업 부문 투자는 적극 추진되지 않고 있다. 중국은 나선 경제특구의 개발보다는 나진항을 이용해 자국 남방 지역으로의 물류 이동에 필요한 원정리-나진 간 도로 확장·개선과 제2두만강대교 건설에 주력해왔다. 북한 발표에 따르면 2013년 5월까지 나선 경제특구의 외자 유치는 약 4.1억 유로(약 4.8억 달러)에 불과했다.
중국은 북·중 경제특구 공동개발에는 소극적으로 대응했지만, 2011년 북·중 간 합의되었던 통상구 연결 다리와 도로의 개보수 및 신설은 자국의 필요에 따라 꾸준히 추진해오고 있다. 즉 국제사회의 대북제재가 점진적으로 강화되고 있는 상황에서도 신압록강대교(2014년)와 제2두만강대교(2016년)를 완공하고, 중국 집안-북한 만포 간 다리 및 철로를 신축하였으며, 현재는 중국 도문-북한 남양 간 다리를 새로이 건설 중이다. 대북제재의 강화에 상관없이, 중국의 필요에 의한 소규모 접경지대 연결 인프라 사업은 중단하지 않고 있는 것이다. 그 결과 최근 2-3년 사이 통상구 다리를 이용한 중국인의 대북 자가용 관광, 1일 혹은 반나절 관광 등이 활성화되고 있다. 그리고 도문, 집안, 훈춘 등 중국 접경도시에 북한 노동력을 이용한 북·중 변경 경제합작구도 조성되었거나 추진 중이다.
다. 경제개발구 설립계획 공표
김정은 위원장 정권은 나선, 황금평·위화도, 금강산, 개성공업지구 등 4대 중앙 특구 외에 지방에도 경제개발구를 설립할 것을 의도하고 있다. 2013년 5월 29일 「경제개발구법」을 제정하고, 순차적으로 경제개발구 설치를 발표함으로써 2018년 6월 기준으로 중앙급 경제특구 5개, 중앙급 경제개발구 4개, 지방급 경제개발구 18개 등 총 27개에 이른다. 북한이 기존에 발표한 5개의 경제특구(나선 경제특구, 황금평·위화도 경제특구, 개성공업지구, 원산·금강산관광지구, 신의주 국제무역지대)를 제외하면, 김정은 정권이 새롭게 지정한 경제특구·경제개발구는 무려 22개나 된다.
김정은 위원장 정권의 경제개발구 추진은 기존 북한의 대외개방 정책보다 확대된 내용들을 보여주고 있다. 그것은 첫째, 중국식 경제특구 정책을 모방해 경제특구·개발구를 중앙급, 지방급으로 이원화하고 있다는 점이다.
둘째, 기존의 종합 경제특구가 아닌 각 지방 정부들이 보유한 비교 우위 요소를 기초로 특화된 경제개발구들(2018년 6월 기준 경제개발구 6개, 공업개발구 4개, 농업개발구 3개, 관광개발구·특구 4개, 수출가공구 3개, 첨단기술개발구 1개, 국제녹색시범구 1개 등)을 추진한다는 점이다.
[그림] 북한의 경제특구 및 경제개발구
셋째, 기존과는 달리 경제개발구 지대 밖의 북한 기업이 새로운 경제특구·경제개발구에 진출할 수 있게 하고(경제개발구법 제20조), 지대 내의 외국 자본이 지대 밖의 북한 기업들과 연계될 수 있도록(경제개발구 기업 창설 규정 제21조) 제도화하였다는 점이다. 나진 및 개성공단에 진출한 기업들은 지대 밖 북한의 기업들과 위탁가공 내지는 생산 공정의 분업관계를 맺기 어려웠다.
그러나 김정은 위원장 정권의 경제개발구 정책은 선포된 이후 어느 한 곳도 추진되지 못하고 있다. 2013년 경제개발구 신설을 선포한 이후 4차례에 걸친 핵실험과 수십 발의 미사일 발사 시험을 하고 있기 때문이다. 국제사회의 대북제재 강화와 함께 시장 개혁 지체, 개성공단의 중단 위기 사례, 전력 부족과 열악한 인프라, 낙후된 물류 체계, 김정은 위원장 정권의 내부 불안정 요소 등도 겹쳐 경제개발구 추진을 어렵게 만들고 있다.


무언가 새로운 것을 시작하고 싶거나, 스타트업에 관심이 있다면 샘 알트먼이 스타트업플레이북을 통해 전하는 인사이트를 참고하기 바란다.
샘 알트먼의 글 중 일부를 정리해 보았다.
좋은 아이디어를 가진 자는 왕과 같다. 하지만 모든 사람이 당신의 아이디어를 듣는 즉시 좋아할 리 없다. 대부분의 사람은 비웃으며 콧방귀를 뀔 거다.
아이디어를 도용당할 걱정에 모든 것을 비밀에 부친다면 정말 좋은 기회를 놓칠 수 있다. 좋은 아이디어를 가진 사람은 수천이 되어도 그 아이디어를 사업화하려는 이는 많지 않다. 아이디어를 되도록 많은 사람에게 이야기해 여러 사람으로부터 도움을 받아라. 이때 아마 대부분의 사람은 당신의 아이디어가 별로라고 말할 것이다. 그들이 스타트업을 평가하는 데 안목이 없을 수도 있고, 단순히 질투심에서 하는 말일 수도 있지만 그런 코멘트도 많이 들어라. 부정적인 코멘트에 영향을 받지 않아야한다고 생각해도 그런 말들에 상처를 받을 수 있다. 하지만 자신에 대한 믿음을 갖고 부정적인 코멘트에 너무 끌려다니지 마라. 당신이 얼마큼 성공하던 부정적인 이들은 항상 주변에 있기 마련이다.
창업자들은 특별한 종류의 사람이다. 그래서 많은 이들이 시도했지만 성공한 이는 적은 것이다.
좋은 창업자는 끊임없이 모순되는 특성을 가진다. 한 예로, 그들은 강직함을 가진 동시에 유연하다. 회사의 중요 가치나 목표에 대한 강한 믿음을 가짐과 동시에 그 외 모든 것에 대한 새로운 것을 배우고 적용하려 할 때는 매우 유연해진다. 최고의 창업자는 매우 빠르게 반응하는 사람이다. 이는 창업자의 단호함, 집중, 강렬함, 일을 해내는 능력을 말하는 지표다. 소통하기 어려운 창업자는 좋은 창업자가 아니다. 소통 능력은 창업자에게 가장 중요한 능력이다. 기술 기반 스타트업이라면 한 명은 회사의 제품이나 서비스를 만들 수 있는 사람, 또 한 명은 영업적 능력을 갖추었으며 사용자와 이야기할 수 있는 사람이 필요하다. 또는 한 명이 이 두 가지 업무를 다 해낼 수도 있다.
그 모든 것을 갖추고도 좋은 제품이 없으면 성공할 수 없다. 이것은 사실이다.
성공하는 방법은 좋은 방법: 좋은 제품을 만들어라. 모든 대단한 회사들은 하나같이 좋은 제품을 가졌다. 사용자들이 원하는 제품이 아니면 언젠가는 실패한다. 이 방법을 알고도 창업자들은 마케팅이나 홍보 등의 방법을 찾을 것이다. 스타트업계는 이런 것들이 통하지 않는 곳이다. 장기적으로 성장하기 위한 유일한 방법은 좋은 제품을 가지는 것이다. 언젠가는 회사가 규모 적으로 성장할 것이며 그때는 그로스해킹 같은 방법이 통하지 않게 된다. 그 후에는 제품이나 서비스를 사용하는 사람들에 집중해야 할 것이다. 제품을 발전시키고 싶다면 사용자들과 대화를 하고 그들이 제품을 어떻게 사용하고 있는지를 살펴라. 그리고 어떤 부분이 부족한지를 확인해 그 부분을 발전시켜야 한다. 이런 사이클을 여러 번 반복하는 것을 우선순위로 삼고 이게 회사의 동력이 되어야 한다. 제품을 매주 5%씩 발전시킨다면 이것이 쌓여 좋은 제품이 탄생한다. 다른 방법은 없으며 이는 성공한 회사들이 공통으로 사용하는 방법이다.
외부 인력은 장기적 해답이 될 수 없다.
좋은 제품을 만들었다고 해서 다 끝난 게 아니다. 좋은 제품으로 좋은 회사를 만들어야 한다. 외부 인력에 의존하지 말고 혼자서 감당해라. 창업자는 모든 일을 해낼 숙련된 사람을 고용하는 데 로망이 있지만, 이는 한순간에 실패한 회사로 전락하는 방법이다. 외부에 위탁하는 것은 장기적인 해답이 될 수 없다.
성장 말고는 답이 없다.


학생들의 방학과 휴가철이 맞물리는 8월은 저마다 갈 곳을 찾는 것이 고민이다. 몇 달 전부터 준비를 했다면 그나마 다행이지만 그렇지 않다면 장소 선정으로 스트레스를 받게 된다. 외국으로 휴가를 보내는 것이 유행처럼 번지고 있지만 국내에서도 경제적인 비용으로 이국의 분위기를 맛볼 수 있는 곳이 있다.
들어가는 입구부터 독특함을 자아내 동남아에 여행 온 것 같은 기분을 만끽 할 수 있는 곳은 용산역에서도 몇 분내 거리에 있는 드래곤힐스파이다. 사우나와 수영을 동시에 할 수 있어 해외에까지 입소문을 탄 이곳은 한국에 여행 온 여행객들에겐 필수 코스로 알려졌다. 이용요금 또한 경제적이어서 사우나 이용요금으로 마치 동남아에 여행을 다녀온 기분을 느낄 수 있다. 주말에는 발 디딜 곳 없는 이곳에서 더운 여름 경제적인 여름나기로 추천한다.
◆넓은 공간 알찬 위락시설로 쉼과 힐링까지
전체 4 천 평인 드래곤힐스파 내부의 위락시설로는 제일 인기 있는 것이 야외 수영장이다. 요즘 주가를 달리고 있는 모 방송 프로그램 촬영으로 더욱 주목을 받았던 수영장은 수질 관리 또한 철저하다. 매일 새로운 물을 유입해 정수관리를 하며 이용시간 중 한 시간에 한번 씩 청소를 하므로 많은 사람들이 이용함에 있어 청결을 우선으로 한다. 야외 선탠이 가능하며 겨울에도 자동수온조절 기능으로 인해 온천으로 이용이 가능하다.
어른들에게 인기 있는 곳은 역시한증막이다. 특별히 잘 마른 소나무장작불한증막과 히노끼삼림욕방, 천연연옥피라미드찜질방외에 전통재래식 참 숯가마와 더불어 더운 열기를 식힐 수 있는 얼음 찜질방까지 피로를 풀기에 제격이다. 그 외 피부, 두피, 스포츠마사지를 받을 수 있는 마사지 숍은 사우나 내에 있지만 고급 마사지 숍과 다를 것 없는 인테리어와 서비스를 체험할 수 있다.
특별히 넓은 공간이용을 위한 배려로 만남의 광장이 준비돼 있다. 중국왕족 분위기의 인테리어로 사람들이 각자 기호대로 즐기다 쉽게 만날 수 있다. 젊은 사람들을 위해 지하에 마련된 어드밴처게임존은 사격, 야구체험, 특히 블랙아트존의 야광체험으로 신기함과 즐거움을 맛볼 수 있다. 옥상의 하늘공원에는 치맥(치킨과 맥주)을 즐길 수 있는 바도 구비 돼 있다. 곳곳에 쉴 수 있는 쉼터와 사우나 맛을 더하는 맥반석계란과 식혜를 맛보거나 요기를 할 수 있는 식당, 매점으로 쉼과 먹는 즐거움까지 겸할 수 있다.


사상 유례없는 폭염으로 전국이 몸살을 앓은 지난 8월, 품목을 불문하고 농가의 대부분이 고통을 겪었다. 실제 폭염으로 인해 사과, 채소류 등 농작물 2,335ha가 일소피해 및 고사했으며 가축 543만9000마리가 폐사한 것으로 집계됐다.
전북 정읍 영원면에서 한우 102마리를 키우고 있는 정효원(34) 대표는 “축사에 온도가 올라가면서 어찌할 수 없었지만 차광·보온제로 쓰이는 알루미늄 스크린을 설치한 후 안도했다”고 했다.
폭염은 누구나 예외없이 피해를 입히지만 가축은 고온 스트레스로 번식능력이 저하되고 유량이 감소하는 것은 물론 사료섭취량이 줄어들면서 성장률이 저하되고 면역력이 약해져 질병에 취약해지기 쉽다. 더 심할 경우 가축이 폐사하기도 한다.
고온기 가축 스트레스 극심, 번식능력 저하·질병 원인
정 대표는 “올 여름 폭염이 지속되면서 키우고 있는 한우 축사를 시원하게 해야 된다는 생각에 농자재박람회에서 본 자동보온스크린을 설치하게 됐다”며 “설치 후 축사 온도가 4~5℃ 떨어지는 효과를 봤다”고 했다. 이어 “축사에 온도가 올라가면 소들이 숨을 몰아쉬는 등 스트레스를 받는 것을 알 수 있지만 보온스크린이 열을 차단하면서 소의 활동이 눈에 띄게 달라졌다”며 “축사에 적온이 유지될 때 스트레스가 적고 번식우도 수정 후 태아가 안정적으로 유지되는 등 온도관리는 중요하다”고 했다.
온도관리가 안되면 유산으로 인한 손해는 고스란히 농가에 돌아온다. 그동안 들어갔던 공력이나 사료 등을 그냥 버리는 것이 되기 때문이다. 그러한 상황에서 설치된 알루미늄 스크린이 외부의 더운 공기의 유입을 차단하면서 직사광선 및 온도를 낮추는데 효과적으로 작용해 피해를 줄였으니 고마운 일이라는 것.
정 대표는 “보온스크린의 우수한 단열기능이 직사광선을 차단시켜 빛 반사율을 높이며 외부의 더운 빛과 공기의 유입을 차단해 실내 온도를 떨어뜨리는데 새삼 놀라웠다”며 “순환 팬을 동시에 작동시켜 열을 효과적으로 뺄 수 있어 작물 및 축사의 생육환경 개선에 효과를 높일 수 있게 됐다”고 했다.
정일글로켐, 알루미늄 스크린 설치 후 ‘안도’
온실·축사 5℃ 이상 온도 떨어져
정 대표의 축사에 설치된 보온스크린은 (주)정일글로켐(대표 박진규)이 보급하는 알루미늄 스크린으로 원단 표면 전체에 알루미늄을 코팅했으나 수증기가 통과하는 고투습 기능과 고 반사율로 기존 보급되고 있는 알루미늄 스크린이나 보온커튼의 단점을 보완, 최적의 생육환경을 조성하는 제품이다.
정 대표는 축사 온도 조절과 생육환경을 위해 에어포그 설비를 준비 중에 있다. 에어포그는 액체인 물이 기화할 때 열을 흡수하는 특성을 이용, 시설 안에 분무된 포그가 증발하면서 시설내부의 온도를 떨어뜨리는 특성을 지니고 있다. 이러한 특성은 일반 온실이나 축사에 5℃ 이상의 온도 하강하는 냉각 효과가 있다.


소프트웨어 개발 업자가 아닌 타 업계의 프로젝트 매니지먼트 관계자 들은 "소프트웨어 개발의 프로젝트는 매니지먼트 계획 수립에 꽤 시간을 든다"라는 말을 듣는 경우가 많다. 그 업계에서는 시작(試作)품이든 중간 성과물이든 눈으로 보거나 혹은 실제로 계측하면 그 상태를 파악할 수 있기 때문에 매니지먼트의 계획을 상세하게 세울 필요는 없다고 한다.
그러나 형태가 거의 없는 소프트웨어의 경우 계획 단계까지 매니지먼트가 결정될 때 마다 바텀업(쌓아 올려)해 가지 않으면 프로젝트의 상황을 정확히 파악할 수 없게 된다. 따라서 프로젝트를 가시화하기 위해 매트릭스를 잘 다루는 기술이 당연히 필요하다. 이미 소프트웨어 규모 견적에서는 기능점수(FP)법의 이용이 최적이라고 설명했다. FP수는 성과물 스코프의 베이스라인으로서 가장 유효하게 기능을 발휘한다. 또, 생산성이나 품질을 나타내는 매트릭스 '( FP/人月'이나 '버그 수/FP') 등 분모나 분자로서 이용되는 가장 기본적인 규모 척도이다. 이번호와 다음호에서 이 FP법을 올바르게 이해할 수 있도록 FP 계측 방법을 해설한다.
FP법에 의한 요구정의(데이타 기능)
정량화하는 것은 기능 요건
처음에 FP법에서 정량화하는 것은 무엇인가를 분명히 해 둔다. 이것에는 ISO의'기능 규모 측정(Functional Size Measurement)'에 기재된 '개념의 정의(ISO/IEC 14143-l : 1998)'가 참고가 된다1). 이에 따르면 소프트웨어에서 실현해야 할 이용자 요건은 기능 요건, 품질 요건,기술 요건의 3개로 분류된다. 또한 기능 규모는 기능 요건만을 대상으로 해야 한다고 한다. 즉, 기능 규모에는 품질 요건이나 기술요건을 포함하지 않는다.
▲ ISO/IFC14143-1로 정의되는 3개의 요건
FP법은 만드는 방법에 좌우되지 않는 매트릭스이다. 바꾸어 말하면 기능 요건만을 정량화 한다는 것을 의미하고 있다. 실제 견적에서는 이용자 요건에 포함되지 않는 유저의 참가 정도나 참가 멤버의 경험, 스킬 등 프로젝트 특성도 가미할 필요가 있다.
그렇다면 왜 기능 요건을 품질 요건이나 기술 요건과 명확히 구별하는 것이 중요한가. 이유는 전회까지 본 것처럼 규모 견적에서는 무엇을 만들까, 즉 성과물 스코프에 초점을 맞출 필요가 있기 때문이다. 기능 요건은 소프트웨어가 실현해야 할 업무나 프로세스에 관한 요건을 가리키는 '무엇을 만들까'에 상당한다. 이에 대하여 품질 요건은 협의의 신뢰성(버그건수의 기준 등)이나 처리의 정확성뿐 아니라 성능이나 사용의 편의성, 보수성, 이해성 등 넓은 의미에서 소프트웨어 질을 나타내는 특성을 포함 한다2). 또 기술 요건은 개발 언어나 개발방법론, 가동하는 플랫폼, 개발 환경 등의 요건을 가리킨다. 이러한 요건은 '무엇을 만들까'가 아니라 '어떻게 만들까'에 해당한다. 그러므로 기능 요건과는 명확하게 분리할 필요가 있다.
기능 요건과 품질 요건/기술 요건을 구별하는 이유는 그 밖에도 있다. 견적 단계가 아니라 실제의 프로젝트에서도 메리트가 있는 것이다. 예를 들면, 어느 프로젝트에서 예정보다 공수가 팽창했다고 하자. 이 경우, 프로젝트 매니저는 당연히 공수가 팽창한 이유를 생각한다. 이 때, 기능 규모 즉 FP수가 증가하고 있는 경우는 기능 요건의 추가가 원인이라고 특정할 수 있다. 반대로 FP수가 증가하지 않았는데 공수가 증가하고 있으면 품질 요건이 바뀌었거나 만드는 방법이 맞지 않는 경우 등을 상정할 수 있다.
통상, 기능 요건의 증감의 원인은 유저에 있는 경우가 많으므로 만약 기능 규모가 증가하면 명확한 근거에 기초를 두고 유저와 추가 금액을 교섭하는 것이 좋다. 반대로 후자의 경우는 벤더측이 책임을 져야 하는 경우가 있다. 물론 이러한 경우에 프로젝트의 혼란이나 유저와의 트러블 발생을 피하기 위해서는 매니지먼트 계획을 엄밀히 세우는 것이 대전제이다. 기능 요건을 명확히 분리해 두면 공수 증가의 원인 구명이나 트러블 방지에 도움이 된다.
1) ISO/IEC 14143-1
단, 이 규격은 계측방법을 제공하는 사람을 대상으로 하고 있으므로 실제로 계측하는 사람은 이 규격을 깊이 알 필요는 없다.


아이야 // 네가 양지바른 길을 걷길 바라지만 / 세상은 너를 음지로도 안내할거야. // 빛 속에서 떠오르길 바라지만 / 어둠에 쌓여 추락하는 날들도 있을 거야. // 빛은 남이 나를 보게 하고 / 어둠은 내가 나를 보게 해서 // 어둠 속에 너를 깊이 바라보면 / 어둠은 더 이상 어둠이 아니고 // 밝은 빛이 너를 눈멀게 하면 / 빛은 더 이상 빛이 아니야. // 빛과 늘 함께하는 그림자를 잊지 않고 / 그림자가 사라지면 빛도 없음을 기억하길.
안경진_숲의 시_합성수지에 채색, 조명, 공간설치_2019
안경진_톰과제리_합성수지에 채색, 조명, 공간설치_2019
안경진_숨바꼭질_합성수지에 채색, 조명, 공간설치_2019
안경진_두 얼굴의 사나이_합성수지에 채색, 조명, 공간설치_2019
안경진_하나_합성수지에 채색, 조명, 공간설치_2019
사라지다 ● 버스가 급히 멈춰 섰다. 나와 승객들은 순간 앞으로 쏠렸고, 이내 무슨 일이 있는지 창밖을 바라보며 웅성거리기 시작했다. 횡단보도도 없는 왕복 8차선 도로 위, 파지를 가득 실은 리어카가 유유히 지나고 있었다. 작은 채구의 할머니는 경적의 화살에도 초연한 듯 위태로운 걸음으로 출근길의 복잡한 정체를 빚어내고 있었다. 기사가 할머니에게 뭐라 큰소리로 욕지거리를 쏟아내며 버스를 출발시켰고, 승객들은 아무 일도 없었다는 듯 고개를 돌려 각자의 멍한 눈을 되찾았다. 나는 목을 쭉 빼고 창문 옆을 지나는 할머니의 모습을 유심히 지켜보았는데, 할머니는 해맑게 웃고 있었다. 이번 정거장은 문래동 세무서. 버스승하차장에 내려 횡단보도의 파란불을 기다리며 저 멀리 큰길을 마저 건너는 할머니를 바라보았다. 작업실로 걸어오는 5분여 동안 할머니의 미소가 머릿속에서 떠나지 않아, 작업실에 들어서자마자 할머니를 만들기 시작했다.
안경진_사라지다_합성수지에 채색, 조명, 공간설치_2019
「평생 고된 노동에 시달렸지만 비루한 생활을 벗어나지 못한 나의 삶. 오늘도 어둔 새벽 빈 수레를 끌고 나와 평소 돌던 코스로 길을 나섰고, 몇 몇 포인트에서 대박을 맞았다. 누가 채갈 새라 바삐 움직여 박스를 주워 담았고, 평소보다 이른 시간에 수레를 가득 채웠다. 이 길을 건너면 오늘의 노동이 재화로 환원되는, 하루의 가장 떨리는 순간. 대로를 건너다 차에 치인다 해도 거칠고 힘든 인생 죽기밖에 더하겠나. 타인의 출근길을 막아서더라도 그들을 배려해 돌아갈 힘과 여유 따윈 내게 없다. 이 길의 끝엔 이슬 맞으며 오그라든 내 손에 돈을 쥐어줄 고물상 사장이 기다리고 있고, 그 앞에서 좋은 흥정을 끌어내기 위해선 지금부터 표정관리를 해야 한다. 게다가 오늘은 두 군데에서 대박을 쳐서 굳이 박스에 물을 뿌리지 않아도 될 만큼 당당하다. 어차피 어두워진 귀에 경적소리 따윈 들리지도 않고, 설레는 마음에 비실비실 웃음이 멈추질 않는다.」


홍기탁 전 파인텍노조 지회장이 굴뚝농성 426일째인 11일 서울 양천구 목동 서울열병합발전소 굴뚝에서 내려와 이같이 말했다. 홍 전 지회장과 박준호 사무장은 지난 2017년 11월 12일 굴뚝에 올라가 1념 넘게 농성을 벌인 끝에 11일 오후 4시 15분쯤 땅을 밟았다. 이날 오전 7시 20분 파인텍 노사가 극적으로 합의에 성공하면서 두 조합원은 지상으로 내려올 수 있었다.
두 사람이 계단으로 내려오는 과정을 지켜보던 스타플렉스(파인텍) 문제 해결을 위한 공동행동과 시민들은 손뼉를 치고 환호성을 지르며 이들을 맞았다.
침대에 오른 두 조합원은 열병합발전소 정문에 모인 취재진 앞에 모습을 드러냈다. 홍 전 지회장은 “위에서 박준호 동지와 많이 싸우기도 했지만 많은 걸 느꼈다. 긴 역사 속에서 지켜왔던 민주노조인데 그걸 지키는 게 힘든 더러운 세상이다”라며 중간중간 흐느끼며 말을 이어나갔다. 그는 이어 “청춘을 다 바쳤다, 민주노조 사수하자”고 구호를 외쳤다.
박 사무장은 “고맙다는 말씀부터 드린다. 위에 올라가 있다는 거 말고 밑에 있는 동지들에게 힘이 못 돼준 거 같아 미안하다”라며 “단식까지 해주시며 응원해주신 많은 분들께 이 자릴 빌려 감사하다는 말씀을 드린다. 다시 현장으로 돌아가도 함께 해주신 동지들 마음을 받아 안고 올곧게 나가도록 노력하겠다”고 말했다.
◇“새들도 살지 않는 그곳에서 땅으로 내려올 수 있게 됐다”
이날 오후 2시 30분 스타플렉스(파인텍) 문제 해결을 위한 공동행동은 두 농성자의 구조 시간에 맞춰 ‘파인텍 교섭 보고 및 굴뚝농성 해단식’을 열었다.
동조 단식에 참여했던 박승렬 목사는 “이 자리에 참석한 여러분 모두 다 기뻐하리라고 생각한다. 새들도 살지 않는 그곳에서 426일째 버티고 있던 두 분이 오늘 땅으로 내려올 수 있게 됐다”며 “노사 간 깊은 갈등·분노·불신 이런 것들이 잠재워질 수 있을지 심각한 문제다. 양측이 평화롭고 온전한 발전을 이루도록 기도하겠다”고 말했다.
김명환 민주노총 위원장은 “조합원들이 환호의 마음보다 다행이라는 안도의 한숨을 쉬었을 것이다”며 “동지들이 엄청난 요구를 했던 게 아닌 걸 알 것이다. 합의서를 받아들고 손이 떨렸다. 이 1~2장의 종이가 결국 사람 목숨이었구나라고 확인했다”고 밝혔다.
박래군 인권재단사람 소장도 “헌법에 보장된 작은 권리를 위해 많은 사람이 애쓰고 노동해야 하는 게 서글프다”며 “이날 합의가 지켜질 수 있도록 함께 단식한 우리도 합의사항이 제대로 이행될 수 있도록 감시하며 재발하지 않도록 하겠다”고 소회를 밝혔다.
굴뚝에서 내려온 두 조합원과 단식자들은 바로 병원으로 옮겨졌다.
◇2017년 11월부터 시작된 굴뚝농성 막 내려
홍 전 지회장과 박 사무장의 굴뚝농성은 차광호 파인텍 노조 지회장의 굴뚝농성에 이은 두 번째다. 스타플렉스는 2010년 스타케미칼(한국합섬)을 인수했다. 그러나 회사는 공장을 돌린 지 얼마 되지 않아 2013년 초 실적 부진으로 폐업한다며 정리해고를 단행했다.
차 지회장은 이에 대해 항의하며 2014년부터 2015년까지 408일간 경북 구미 공장 굴뚝에서 농성을 벌였다. 차 지회장의 농성이 사회적 파장을 일으키자 스타플렉스는 자회사를 세워 노동자를 고용하기로 했다. 파인텍은 스타플렉스 자회사 스타케미칼로부터 노동자들이 권고사직을 받은 뒤 노동자들이 반발하자 스타플렉스가 새로 세운 법인이다. 당시 회사와 노조는 새 법인을 세워 노동자들의 고용을 보장하기로 합의했다.
하지만 이후 진행된 단체협약 협상 과정에서 상여금 등에 대한 합의가 이뤄지지 않자 홍 전 지회장과 박 사무장은 지난 2017년 11월 12일 서울 양천구 목동 열병합발전소 굴뚝에 올랐다. 노조는 파인텍 공장 재가동과 남은 5명의 노조원을 스타플렉스에서 직접 고용해야 한다고 요구해왔다.


후진타오-원자바오-시진핑이 연합해 보시라이를 낙마시키자 원래 장쩌민 파 인사들은 앞을 다퉈 장쩌민 파로부터 이탈했고, 군부 내에서도 잇따라 후진타오에게 충성을 맹세하는 움직임이 일어났다. 뿐만 아니라 정법위 계통 인사들은 다른 곳으로 자리를 옮겨야 했다. 18대를 앞두고 중공 지방 당위원회가 물갈이 된 후 지방 주요 당 간부들의 절반이 후-원의 인사로 교체됐고 대부분의 정법위 멤버들은 상무위원에 들지 못했다. 또 많은 공안국장들이 다른 곳으로 자리를 옮겼고 또 다수는 해임됐다. 현재 보시라이-저우융캉 정변에서 핵심인물 사이의 연락을 맡았던 구카이라이(谷開來)가 사형유예 판결을 받았다. 정변 핵심인사들의 움직임을 소상히 알고 있는 그녀는 이제 후-원이 손에 쥔 강력한 카드가 됐다. 때문에 정변계획에 참여했던 자들은 언제든지 ‘제거’될 가능성이 있다.
9월 1일 중국 항공기 회항사건이 발생한지 사흘 만에 통일전선부장 두칭린(杜青林)이 갑작스레 나이제한을 이유로 물러나고 대신 후진타오가 가장 신임하는 링지화(令計劃)가 새로 통전부장에 임명됐다. 두칭린은 보시라이 저우융캉 정변계획에 가담했던 인물이며 이번 항공기 회항사건을 통해 후-원이 두칭린을 끌어내리고 링지화로 하여금 통전부를 관장하고 철저히 조사하게 한 것이다. 알려진 바에 의하면 이번 항공기 회항사건은 두칭린, 후이량위(回良玉) 및 쩡칭훙과 저우융캉 등이 관련돼 있으며 바로 이 이유 때문에 통전부장 두칭린이 낙마한 것이다.
한편 시진핑이 암살을 모면했다는 소식이 전해진 후 중공 정국의 분위기는 달라지기 시작했다. 후진타오는 원래 예정대로 APEC정상회의에 참석했고 원자바오 역시 윈난 지진피해 지역에 정상적으로 방문했다. 저우융캉이 이례적으로 허페이 중급법원을 찾아간 외에 후-원의 행동에서 중공 고위층에 중대한 사건이 발생한 징후를 찾아보기는 힘들다. 그렇다면 또 다른 가능성이 존재하는데 바로 후-원-시가 이미 18대 인사배치를 끝냈고 대국이 이미 결정됐으며 이제는 절차에 따라 혈채파를 청산하는 일만 남았다는 것이다.


AD 397년에서 400년에 쓰여진 《고백록》(Confessiones)은 히포의 아우구스티누스의 수많은 저서 가운데 가장 많이 알려지고, 가장 많이 읽히는 기독교의 중요 고전 중의 하나다. 이 작품의 줄거리는 그가 죄인으로 살았던 젋은시절에서 기독교로 회심한 것을 다루고 있다. 이 작품은 서구세계에서 쓰여진 첫번째 자서전이며 중세기 내내 기독교 작가들에게 영향력있는 모델이었다. 헨리 채드윅(Henry Chadwick) 교수는 고백록은 서구 문학의 최고의 작품들 가운데 위치한다고 했다. 참회록이라고도 할 때가 있지만, 이것은 적절한 제목이 아니다. 왜냐하면 이 책에서 아우구스티누스는 하느님께 자기의 “죄”를 고백하는 것 이상으로, 하느님께 “찬양”의 고백을 하기 때문이다. 더구나 이 책 제10권 이하에서 아우구스티누스는 그의 인간론, 시간관, 성경해석 방법론 등을 개진하기 때문에 그의 신학 사상과 철학 사상을 이해하는 데에도 매우 중요한 책이다.
1 고백록을 쓴 동기와 편찬 시기
2 고백록의 내용
4.1 한국어 번역
고백록을 쓴 동기와 편찬 시기[편집]
AD 391년 로마제국은 기독교를 법적인 의미의(de iure) 국가종교로 삼았지만, 비신자들이 아직 많이 남아 있었고, 마니교와 이단, 도나투스파와 같은 분파의 활동도 가톨릭교회(보편적인 교회, 보편교회)에 상당한 어려움을 주고 있었다. 이에 성 아우구스티누스는 자기가 믿는 그리스도교의 하느님을 옹호하고, 보다 많은 사람들에게 함께 이 하느님에 대한 신앙을 가지자고 호소할 목적으로 이 책을 쓰게 되었다. 이 책은 그가 주교로 서품받은 지 1년 뒤인 서력 397년에 집필을 시작하였고 그로부터 4년 뒤인 서력 401년 완료되었다.
고백록의 내용[편집]
1-9권은 스스로의 죄가 깊다는 것을 단지 표면적 현상만으로서가 아니라 행위의 밑바닥에 있는 동기 자체로부터 고백하고 엄격히 비판한다. 입신출세를 위해 수사학 등을 배울 때 빠졌던 방탕한 생활, 마니교나 점성술에 미혹되었던 일, 드디어 어머니의 간절한 기도와 밀라노의 사교 암브로시우스의 지도에 의해 회심하기까지의 일을 서술하고 있다. 수도생활에 들어가려고 귀향하는 도중 어머니의 죽음을 맞아, 어머니의 경건한 생애를 이야기하고 9권을 끝맺는다. 10권에서는 당시의 히포레기우스 사교로서의 자기관찰·자기비판을 행한다. 마지막 세 권은 성서의 신·세계·시간·영원에 대해 명상하고, 시간론을 전개한다.


정부는 올바른 교육제도를 구축하고 그것의 바른 운영을 통하여 각 개별 가계의 교육비 지출이 사회의 발전에 기여하고, 어느 누구도 차별 대우를 받지 않도록 공정한 기회를 보장해 주어야 한다. 우리나라 헌법 전문에는 이런 정부의 기능에 대해, “모든 영역에 있어 각인의 기회를 균등히 한다"고 명시되어 있다. 그러면 현교육 제도는 헌법 전문에 명시된 ‘기회균등'을 보장하고 있는가? 현행 제도는 초등학교 교육만을 균등하게 배분하고, 그 이상은 부모의 경제력으로 획득하게 하고 있다. 따라서 교육기회의 수익자 부담 원칙에 입각한 상품화 현상이 보편화 되어 학교 밖에서 이루어지는 교육비는 20조 원이 넘어 공교육비를 능가하는 것으로 보고되고 있다.
학벌 위주의 한국사회 풍토에서 교육은 거의 유일한 열린 계층이동 통로인데, 사교육비 지출의 계층간 격차는 바로 교육기회의 불평등을 뜻한다. IMF체제 이후 대량실업 사태가 발생하여 중산층이 급격히 무너지고, 사회안전망의 사각지대에 있는 저소득층과 실업자들의 생계불안이 심화되고, 사교육은 커녕 공교육조차도 제대로 받을 수 없는 학생들이 양산되고 있다. 이러한 상황에서 사교육비 지출의 계층간 격차가 커져가는 것은 큰 사회적 문제점을 내포하고 있으므로 교육기회의 균등 차원에서 시급한 대책이 강구되어야 할 것이다. 이러한 문제의식을 가지고 1982년부터 1996년 동안의 사부담 공교육비를 포함한 사교육비의 계층간 격차 변화 추이와 1997년 상반기와 1998년 상반기의 10분위 계층별 과외비의 변화를 살펴보았다.
사교육비 과소비는 상류층이 주도
1996년 불변가격으로 환산한 1982년부터 1996년 동안의 한국 도시근로자 학부모 가계의 월평균 소비는 에 나타난 바와 같이 2.8배 늘어난 데 비하여 사교육비는 3.4배 늘었다. 소비를 기준으로 분류한 4분위 계층별 월평균 사교육비는 전계층에서 모두 증가하는 추세이며, 특히 과외금지 조치가 해제되었던 88년 이후에 크게 증가하였다. 계층별 사교육비를 살펴보면 그동안 상위 계층은 15만 1,870원에서 49만 1,673원, 중상위계층은 64,110원에서 21만 5,208원, 중하위계층은 44,392원에서 14만 4,168원, 하위계층은 19,650원에서 90,456원으로 증가하였다. 타계층에 비하여 상위계층의 증가현상이 두드러져 사교육비 과소비는 상위계층에서 주도하는 것으로 나타났다. 이러한 추세로 볼 때 특단의 조치가 없는한 향후 가계 사교육비 지출은 더욱 규모가 커지고 계층간 교육기회의 격차는 심화될 것으로 예측된다.
한국 도시학부모 가계의 1998년 상반기의 과외비는 87,091원으로 1997년 상반기의 73,357원보다 15.77% 줄어들어 152만 9,703원에서 136만 1,369원으로 11.0% 줄어든 소비보다 더 큰 폭의 감소를 보였다. 98년 소비를 기준으로 분류한 10분위 계층별 과외비는 에 나타난 바와 같이 전계층에서 모두 줄어들었으며 특히 3/10분위 계층의 평균 과외비는 0원으로 감소하여 저소득 계층의 빈곤화가 심화되어 사교육투자의 여력이 전혀 없는 계층이 하위 1/3선까지 확대되었음을 알 수 있다.
감소율은 1/10분위와 2/10분위에서는 두 해 모두 0원으로 감소율을 따질 수조차 없으며 3/10분위는 100%, 4/10분위는 46.4%, 5/5분위 28.7% … 10/10분위 10.8%로 계층이 높아질수록 줄어드는 경향이 뚜렷이 나타나고 있다. 과외비의 소비에 대한 비율은 9/10분위까지 모든 계층에서 줄어들었으나 10/10분위 계층만 0.38% 늘어났으며 97년에서 98년의 과외비 소비에 대한 비율의 감소 정도는 7/10분위까지는 늘어나는 경향을 보였으나 8/10분위부터 줄어들어 98년의 계층간 사교육 투자의 격차가 심화현상을 나타내주고 있다.
사교육비는 과외완화 조치가 있었던 다음 해인 89년을 기준으로 급격히 늘었고, 과열과외를 막기 위한 방안으로 대학수학능력 시험이 실시된 93년에 오히려 모든 계층에서 증가하였으며 특히 상류계층의 증가폭은 나머지 다른 계층들에 비해 매우 크게 나타났으며 이러한 추세는 사교육비를 줄이기 위한 정책을 요란하게 시행하고 있는 현정부 출범 이후에 더욱 심화되었다. 이와 같은 교육정책의 실패는 지난 70∼80년대의 부동산 투자에서 정보와 재력을 가진 사람들이 합법적으로 이득을 보았던 것과 마찬가지로, 90년대의 교육투자 또한 재력을 보유한 사람들이 유리하도록 제도적으로 보장해주고 있는 셈이 된다. 교육의 중요 기능은 어느 사회 어느 시기에나 발생하는 사회적 위화감과 사회적 불균형 문제를 교육과 교육제도를 통하여 해소시키는 것이다. 그러나 한국의 현실은 교육이 제기능을 하기는커녕 오히려 이러한 사회문제를 증폭시키는 주범의 역할을 하고 있다. 정부는 이제까지와 같은 미온적 대책들이 모두 효과가 없었음을 인식하고 혁명적 개혁을 단행해야 할 것이다.
자본주의 체제 아래에서 다른 품목 소비의 빈곤층 소외는 어느 정도 용납될 수 있더라도 교육만은 돈과 시장법칙에 지배당하지 않는 영역이 되어야 할 것이며, 빈곤층이 유효수요의 부족으로 인하여 교육기회를 박탈당하는 것이 용납되어서는 안된다. 공산주의 사회뿐만 아니라 고도의 자본주의가 발달한 서구의 선진국에서도 교육은 산업사회에서 필요로 하는 훈련된 노동력의 공급이라는 측면에서 공공재적 성격이 강하고, 또한 외부효과도 크기 때문에 시장분배로부터 분리되어 공공재로 취급되고 있다. 정책당국은 현재의 교육적 상황이 갖는 심각한 계층간의 교육기회 불평등의 문제점과 한국 사회의 교육기회 불평등 구조와 교육 과소비를 정부 주도 하에 심화시키고 있다는 점을 인식하고 돈과 시장법칙에 지배당하고 있는 교육을 공공의 영역으로 끌어안아야 할 것이다. 국가가 교육에 대해 책임을 지면 개인의 욕구충족 및 복지증진뿐만 아니라, 사회비용으로 인한 국가적 손실을 예방할 수 있을 것이다. 살아가는 사회의 유대의 끈은 위협받게 된다.
교육, 돈과 시장주의가 지배하면 안된다


지난 3/14(목) 제22차 유엔인권이사회에서 한국 인권상황에 대한 국가별 인권상황정기검토(Universal Periodic Review, 이하 UPR) 실무그룹 보고서가 채택되었다. 그러나 한국정부가 수용한다고 밝힌 1차 심의 권고사항의 이행과 개선 유무가 4년 반이 지난 현 시점에도 가시적이지 않으며, 국가보안법 개정, 양심적 병역거부 인정 및 대체복무제 도입 등 1차 심의 권고사항들이 2차 심의 때도 반복되었다. 인권상황 개선을 위한 실질적 노력을 기울이기는커녕 UPR 심의 당시에만 책임을 면하기 위한 답변으로 일관하는 한국정부의 태도에 한국 시민사회는 우려를 표하지 않을 수 없다.
2차 UPR에서 방송통신심의위원회의 기능을 독립적인 위원회로 이전하라는 권고에 대해 정부는 “이미 독립성을 확보”하고 있다고 답변하였다. 하지만 2010년 한국을 방문한 프랑크 라 뤼(Frank La Rue) 의사표현의 자유 유엔 특별보고관도 지적했을 정도로 방송통신심의위원회의 심의기능은 독립적이지 못하다. 또한 “경비병력(security forces)이 특히 평화적인 시위자들에게 과도하거나 부당한 방식으로 무력을 사용하는 것을 방지하기 위한 기구 설립을 고려할 것”이라는 폴란드의 권고에 대해 정부는 “경찰의 물리력 사용에 대한 감시기능은 국회, 법원, 검찰, 국가인권위, 경찰위원회, 시민단체, 언론 등을 통하여 충분히 효과적으로 이루어지고 있으므로 별도의 기구 설립은 필요치 않다”고 답했다. 그러나 제주해군기지 건설과 관련된 사례들에서 보이듯이 여전히 많은 집회시위 및 업무방해 위반 혐의로 많은 사람들이 기소되는 등 표현의 자유가 침해받는 현실은 달라진 점이 없다.
국가보안법 악용에 대한 우려는 1차에 이어 2차 심의 때도 여러 차례 제기되었다. 국가보안법의 경우 프랑스, 호주, 미국 등이 해당 법이 자의적으로 적용되지 않고 표현의 자유를 침해하지 않도록 개정할 것을 요구하였지만 정부는 “국가의 존립 안전이나 자유민주적 기본질서에 실질적 해악을 끼칠 명백한 위험성이 있는 경우에만 제한적으로 적용하고”있다는 답변만을 반복했다. 하지만 사진작가 박정근 씨가 북한계정의 트윗을 단지 리트윗했다는 사실만으로 국가보안법 위반 혐의로 구속된 사건에서 볼 수 있듯이 국가보안법은 표현의 자유를 침해하는 방식으로 남용되고 있음을 지적하지 않을 수 없다. 또한 독일, 스페인, 미국, 호주 등은 한국 정부가 양심적 병역거부를 인정하고 국제기준에 따른 대체복무제를 시행할 것을 요구했지만 한국 정부는 사회 구성원의 공감대가 부족하다며 수용하지 않았다. 이는 지난 2007년 대체복무제 시행을 정책으로 채택했지만 이명박 정부가 들어 후퇴된 뒤 수년간 답보상태에 놓여있는 대체복무제 도입의 한계를 드러내는 것이다.
정부는 올해 5/5 발효하는 경제적ㆍ사회적ㆍ문화적 권리규약 선택의정서 비준을 비롯해 시민적ㆍ정치적 권리규약 제2선택의정서 비준, 이주노동자권리협약, 고문방지협약 선택의정서 비준 등 대부분의 권고에 대해 ‘검토’하겠다는 답변을 하였다. 그러나 정부의 ‘검토’하겠다는 답변은 책임면피용에 지나지 않는다. 1차 UPR 때 권고되었던 성적지향에 기반한 차별 조항을 포함한 차별금지법을 제정하라는 권고에 대해 정부는 검토하겠다고 답변했으나 지난 4년간 발의조차 하지 않았고 이번 2차 UPR에서도 동일한 권고를 받았다. 또한 한국정부는 이주노동자권리협약과 ILO협약 189번(가사노동협약)을 비준하라는 권고를 수용하지 않았다. 대신 이왁 관련해 연구와 검토는 하겠다고 답변했으나 구체적 방안은 제시하지 않아 필리핀 정부는 한국 정부의 태도에 유감을 표하기도 했다.
나아가 군대 내에서 성적 지향을 이유로 형사처벌하는 군형법 92조 5(추행죄)를 재검토하라는 권고에 대해 정부는 “병영 내의 구체적인 추행행위를 처벌하여 성군기를 확립하는 것이 목적이며, 동성애 등 성적 지향 자체를 처벌하는 규정은 아니다”고 답하였다. 하지만 최근 국회에서 내놓은 군형법 개정안은 ‘계간’을 ‘항문성교’로 용어만 바꾸었을 뿐 여전히 처벌대상으로 삼고 있으며 오히려 처벌 대상을 더욱 모호하게 했을 뿐 아니라 사실상 동성애 처벌조항에 대한 문제의식이 없음을 보여줄 뿐이다.


밤의 기운이 가시지 않은 겨울의 이른 아침. 아흔을 넘은 ‘김복동’ 할머니는 손을 닦고, 세수를 한 뒤, 머리를 곱게 빗고 단단하게 매듭짓는다. 특별할 것 없는 아침의 풍경은 김복동 할머니의 증언이 스미면서 무의미한 일상이 아닌 삶이라는 형태의 투쟁의 움직임이 된다. 그녀는 만 14세의 나이에 일본군에 위안부로 끌려가 23살에 한국으로 돌아왔다. 그 후 그녀가 아흔이 되는 시간까지도 그 때의 상처는 잊히지 않았다. 김복동 할머니를 비롯한 위안부 피해자들은 잃어버린 소녀의 시간에 진심어린 사죄를 받고 싶었지만, 일본은 자신들의 치욕스러운 역사를 인정하지 않았고, 역사는 계속해서 역행해갔다.
영화는 ‘김복동’이라는 이름이 존재함으로써 투쟁해온 과정을 보여준다. 그녀는 몸이 허락하는 한, 심지어는 몸이 허락하지 않을 때에도 자신의 존재를 증명해왔다. 매주 진행되는 수요집회에 나가 목소리를 더했고, 일본과 유럽으로 전쟁의 참혹함을 알리고 역사를 바로잡기 위해 순회강연을 나가기도 했다. 현재에 살아 인류가 저지른 과거의 과오를 미래 세대에게 전달하는 그녀는 살아 있는 역사이다. 김복동 할머니가 일본에게 사죄를 외치면서 꿈꿨던 미래는 인간이 인간에게 행했던 지독한 폭력에 대한 인정, 그리고 그 인정으로 말미암아 반복되는 폭력의 고리를 끊는 것이었다. 그녀는 더 이상 소녀들의 꿈이 짓밟히지 않기를 매 순간 간절히 바랐다.


정부가 승용차에 적용되는 개별소비세 인하 카드를 일몰 2개월 만에 재차 꺼내들었다. 인하율은 종전 30%에서 70%로 늘었다. 올해 6월까지 적용되는 한시적 대책이지만 유례없는 판매절벽에 허덕이는 국내 자동차 업계 입장에선 단비같은 소식이 아닐 수 없다.
그럼에도 이번 대책의 실효성에 대해서는 회의적인 전망이 나온다. 앞서 수 차례 개소세 인하를 겪어본 다수의 소비자들에게 이미 내성이 생겼고, 또 일부 업체들이 자체적으로 개소세 인하분을 연장 할인해주는 상황이어서 소비 심리를 자극하긴 어렵다는 얘기다.
실제 2018년 하반기부터 6개월 간 시행됐던 개소세 인하 정책은 큰 효과를 거두지 못했고 이에 정부는 혜택을 2019년까지 연장했다. 그럼에도 지난해 국내 신차 시장은 마이너스 성장을 피하지 못했다. 더군다나 인하 종료 첫 달인 올해 1월은 판매절벽이 뚜렷하게 나타났다. 세율 환원이 소비자에게 가격 인상으로 받아 들여졌다는 주장이 나오는 배경이다.
이번 개소세 재인하는 오는 6월까지 한정되지만 그 이후 상황은 누구도 예측하기 어렵다. 앞서 수 차례 더 이상 개소세 인하 연장은 없다고 밝힌 정부지만 곧바로 이를 뒤집었기 때문이다. 결국 내수 시장이 좀처럼 회복되지 않는다면 또 다시 연장할 가능성도 배제할 수 없고, 동시에 7월부터 다시 개소세가 환원된다면 올해 초처럼 판매 절벽이 오지 않을 것이라고 누구도 장담할 수 없는 상황이다.
그렇지만 정부 입장에선 개소세 인하 외에 자동차 소비를 부추길 수 있는 별다른 대안은 없어 보인다. 이번 재인하 역시 예상치 못한 코로나19 사태가 발발하며 내놓은 고육지책이고 실제 6개월 간 약 4,700억원의 세수 감소를 감내한 정책이다. 내수회복이 되지 않는다면 자동차에 대한 세입 의존도가 높은 정부로선 더 큰 재정 손실을 겪을 수 밖에 없는 상황인 만큼 별다른 카드가 없었을 것으로 보인다. 그래서 개소세 영구 폐지에 대한 목소리가 높지만 이미 재정적 부담을 겪고 있는 정부 입장에서 이를 포기하기란 쉽지 않다.
한편으론 이러한 부진 상황에서도 불티나게 계약되는 신차들이 눈에 띈다. 개소세 인하 종료직전인 지난해 12월 출시한 현대차 신형 그랜저는 하루만에 1만7,000여대가 계약됐고, 이번 개소세 재인하 발표 전 사전 예약을 시작한 기아차 신형 쏘렌토는 이를 경신한 1만9,000여대가 계약돼 국산차 역대 신기록을 썼다. 국산차 뿐 아니라 일부 수입차는 수 개월에서 일 년을 기다려야 하는 제품들도 수두룩하다. 개소세 인하와 상관없이 소비심리를 자극한 제품 전략이 맞아 떨어진 셈이다.


경량과 공기저항. 약방의 감초처럼 등장하는 이 두 단어는 자전거 라이딩에서 가장 중요한 요소다. 누군가는 가벼운 무게를 찬양하고 누군가는 에어로 디자인에 열광한다. 수년전부터 자전거시장에 새로운 시대를 연 에어로다이내믹 디자인은 자전거의 주적, 바람을 가르는 데 필수적인 요소다. 에어로 헬멧 중 선수와 동호인들에게 지명도 1순위인 루디프로젝트에서 전설적인 공기역학 전문가 존 콥(John Cobb)의 지휘 아래 또 다시 새로운 에어로헬멧 ‘BOOST01’을 출시했다.
작년 코나 아이언맨 챔피언십에서 루디 헬멧 착용자의 비율은 30%를 넘었다(아이언맨 전문지 LAVA, 2015년 9월 자료 인용). 전세계 라이더들에게 그 신뢰도가 입증되었다는 이야기다. 부스트01은 루디의 이러한 에어로DNA를 그대로 물려받은 것은 물론, 직진성, 측풍의 영향, 무게, 밸런스까지 모든 부분에서 탁월한 개선을 이루어냈다.부스트01은 화이트/그라파이트 매트 두 가지의 색상으로 출시되며, 사이즈 역시 S/M과 L의 두 가지로 나뉜다. 소비자가격 33만원.
부스트01의 기본구성품. 이제 헬멧백은 필수로 제공하는 문화가 여러 브랜드에 자리잡았다.
에어로 헬멧은 통풍이 안된다?에어로헬멧을 쓰는 라이더들 사이에 흉흉한 소문이 돈 적이 있다.“글쎄, 그 형님이 그 헬멧을 쓰더니 머리에 열이 많아져서 홀랑 대머리가 됐더라니까.”흠. 기자가 이런 일을 실제로 목도한 적은 없지만, 에어로 헬멧을 착용할 때마다 통풍에 대한 불만이 상당했던 것은 사실이다. 뜨거운 햇살 아래 열 배출이 안 되는 헬멧을 쓰고 땀을 뻘뻘 흘리며 라이딩하는 것은 굉장한 고역이다. 부스트01은 에어로 헬멧은 통풍이 잘 되지 않는다는 통념을 시원하게 깨부순다. 정면과 측면, 상단을 통해 유입된 바람은 자연스러운 굴곡을 타고 헬멧의 후미를 관통한다. 이 과정에서 헬멧의 내부는 충분한 공기유입이 되고 자연스레 머릿속의 열기를 식혀준다.
벤트 커버를 장착한 모습
바람은 앞에서만 불어오는 것이 아니다역풍이 부는 것만큼 괴로운 일이 없다. 분명 평지인데 3등급 업힐을 오르는 이 기분. 누구나 느껴봤을 것이다. 하지만 역풍만이 우리를 괴롭히는 것은 아니다. 바람은 옆에서도 불어온다. 실제 여러 공기역학 테스트에서도 알 수 있듯이 측면에서 불어오는 바람이 라이딩에 많은 불안요소를 야기한다는 것은 엄연한 사실이다. 부스트01은 이러한 측풍저항을 감쇄하기 위해 ‘도셜 릿지 시스템’을 도입했다. 헬멧의 상단부에 위치한 이 시스템은 진행방향과 다른 방향에서 불어오는 바람이 헬멧을 관통할 때쯤이면 진행방향으로 정렬되게 하는 시스템이다.
전면과 측면
라이더의 목 통증까지 고려했다기존 에어로 헬멧의 긴 꼬리 형태는 공기저항면에서 그 어떤 형태보다도 완벽에 가까운 성능을 보여줬다. 하지만 이러한 형태는 무게가 증가하고 헬멧 앞부분과 뒷부분의 무게 밸런스가 맞지 않아 장거리 라이딩시 목 통증을 유발하는 경우가 종종 있었다.부스트01은 긴 꼬리 형태의 공기역학적 이점만 취하고 기존의 무게 밸런스 문제를 개선했다. 라이더가 자전거에 앉아 자세를 갖추면, 헬멧의 무게중심은 목뼈 축의 연장선상에 자리를 잡게 된다. 이로써 라이더가 헬멧으로 인한 목 통증을 호소하는 일이 현저히 감소한다는 설명이다.
리텐션 시스템이 적용된 후면. 리텐션의 높낮이를 조절할 수 있다.
사소하지만 있었으면 했던 바로 그 기능이외에도 부스트01에는 기존 헬멧에서 볼 수 없었던 기능 몇 가지가 추가되었다. 헬멧을 착용하고 머리에 피팅하는 과정에서, 기존 제품은 리텐션으로 머리 둘레에만 맞도록 조정이 가능했다면, 이번에 새로이 선보이는 RSR9 리텐션 시스템은 리텐션의 높낮이까지 총 3축으로 보다 입체적인 조정이 가능하다.
측풍을 정렬하는 기능을 가진 ‘도셜 릿지 시스템’


양손에 아이스크림을 들고 막춤을 추는 손흥민의 광고가 주목받고 있습니다. 빙그레의 아이스크림 슈퍼콘의 광고입니다. 중독성 강한 멜로디와 대세 손흥민을 내세워 톡톡히 효과를 보고 있는데요. 슈퍼콘은 오랜 개발 기간과 억대 개발비가 투자되었다고 하여 화제가 되었죠. 투자한 만큼 효과를 내었을까요? 아이스크림콘계의 신흥 주자 슈퍼콘의 판매 현황을 알아보겠습니다.
일본 제품 표절 논란, 개발비 100억은 어디로?
아이스크림 회사의 대표주자인 빙그레에서 작년 4월 새로운 아이스크림을 출시했습니다. 4년 동안 연구하였고 100억의 개발비를 투자해서 슈퍼콘을 시장에 내놓았죠. 시도한 시제품의 수가 2000만개가 넘을 정도로 심혈을 기울인 제품이었습니다. 그러나 출시되자마자 표절 논란에 휩싸였습니다. 일본 제과 업체 글리코의 '자이언트콘'과 비슷하다는 것이었죠.
특히 포장지의 디자인이 유사하여 논란을 키웠는데요. 색깔부터 형태까지 한눈에 보기에도 같은 제품이라고 착각할 만큼 비슷합니다. 이에 사람들은 '개발비 100억 원을 어디에 썼냐?', '100억이면 그냥 라이센스를 샀겠다.'와 같은 부정적인 반응을 보였습니다.
슈퍼콘은 출시 당시 새로운 포장 방식으로 콘 과자의 바삭함이 유지됨을 강조했는데요. 그 포장 방식이 표절 의혹을 받으면서 이미지에 타격을 입습니다. 출시하자마자 순탄한 길을 걷기는 어려워 보였습니다.
매출 실적 순조롭지만... 기대에 못 미치는 성적
빙그레는 논란을 딛고 일어서기 위해 마케팅에 주력합니다. 당시 주가를 올리던 아이돌 워너원을 광고모델로 발탁한 것인데요. 포장지 겉면에 멤버들의 얼굴을 삽입함으로써 소장 욕구를 불러일으킨 것입니다. 제품 하단에는 멤버들의 사인도 있습니다.
워너원 효과는 있었습니다. 모델 발탁 이후 첫 달의 자체 매출이 30프로 증가했기 때문이죠. 덕분에 작년 연 매출은 100원을 기록했습니다. 새롭게 출시된 아이스크림인 것을 감안했을 때 순조롭게 시장에 안착한 것이죠. 워너원을 모델로 썼기 때문에 인지도를 높일 수 있었습니다.
연 매출 100억 원, 성공적인 결과라고 여겨집니다. 하지만 빙그레의 마케팅 투자 비용과 개발 비용에 비하면 기대치에 한참 못 미친다고 할 수 있습니다. 개발 비용이 100억 원이었으니 겨우 흑자로 돌아섰다고 할 수 있겠죠.
게다가 당시 광고계의 블루칩이었던 워너원을 모델로 썼으니까요. 롯데 월드콘의 연 매출이 850억 원대, 해태 부라보콘의 연 매출이 550억 원대임을 감안하면, 슈퍼콘은 더더욱 분발해야 했습니다.
구구콘 제치고 아이스크림콘 탑3 등극
그리고 올해 3월 빙그레는 손흥민을 광고 모델로 발탁합니다. 손흥민의 얼굴이 있는 패키지를 선보임과 동시에 딸기맛과 민트 쿠키 맛을 새롭게 출시하여 성장세에 박차를 가하죠. 모델을 내세운 광고 영상도 공개하면서 인지도를 확실히 잡습니다.
손흥민 광고 모델 발탁 후 판매량이 급증합니다. 올해 5월까지 매출이 50억 원에 다다랐죠. 여름이 오기 전인데도 작년 매출의 절반을 이미 확보한 것입니다. 그리고 5월 시장조사기관 AC 닐슨에 따르면 아이스크림콘 시장 3위를 기록합니다. 슈퍼콘이 판매액 26억 원으로 3위를 차지했고 구구콘은 판매액 25억으로 4위로 밀려났습니다.
이에 빙그레는 슈퍼콘의 인기에 보답하고 있습니다. '슈퍼콘 댄스 챌린지' 이벤트를 진행하는데요. 손흥민의 슈퍼콘 댄스를 가장 잘 따라 하는 사람에게 손흥민 친필 사인이 있는 유니폼을 증정하는 행사입니다. 또한 타 광고에서도 패러디를 하는 등의 파급효과가 확산되면서 슈퍼콘의 인기는 사그라들지 않을 듯합니다.


겨울왕국이 아이들의 영화만은 아니듯 합니다...
국토부는 내년도 부동산 공시 적용방안을 상세히 공개했다. 공시가격 산정방식과 제도 운영에 대한 방향을 밝히는 것은 1989년 공시제도를 도입한 이후 처음이다. 문재인 대통령은 17일 "국민의 안전은 우리 정부의 핵심 국정목표"라며 "국민은 재난에서 안전할 권리, 위험에서 보호받을 권리가 있으며 국민의 생명과 안전에 대한 국가의 책임은 무한하다"고 강조했다. 문 대통령은 이날 청와대에서 주재한 국무회의 모두발언에서 각종 안전관련 법안들을 하나씩 거론하며 정부의 적극적인 대처를 지시했다. 문 대통령은 우선 교통안전 관련 법안과 관련해 "안타깝게 세상을 떠난 민식이와 하준이가 남긴 법안들"이라며 "교통안전을 대폭 강화하는 뼈아픈 계기로 삼아야 한다"고 강조했다. 문 대통령은 "특히 어린이 교통사고에 대해서는 세심한 대책이 필요하다. 핵심은 처벌이 아니라 사고 예방에 있다"며 "전국적으로 스쿨존이 늘어난 만큼 운전자들이 미리 스쿨존을 특별하게 인식하고 예방 운전을 할 수 있도록 만들어야 한다. 지자체와 협력해 대책의 실효성을 높여주기 바란다"고 당부했다. 그러면서 "한음이법·유찬이법·해인이법 등 아직 국회에 머물러 있는 어린이 안전법안도 하루 속히 처리되길 바란다"고 말했다.
그러면서 "부양의무자 기준 폐지와 함께 보장 수준을 지금보다 높여 더 많은 저소득층이 기초생활보장제도 안으로 들어올 수 있도록 개선해야 한다"고 주장했다. 이와 함께 전세대출을 이용한 갭투자 방지방안도 내놨다. 민간 기업인 서울보증보험도 시가 9억원 넘는 주택을 구입하거나 보유한 차주에 대해서는 전세대출 보증을 제한할 계획이다. 또 차주가 전세대출 받은 후 시가 9억원 초과 주택을 매입하거나 2주택 이상 보유하면 전세대출 회수하기로 했다.
우선 국토부는 현실화율이 상대적으로 떨어지는 9억원 이상 고가 주택을 위주로 현실화율을 올린다는 방침이다. 경찰은 A씨가 밴드 동호회에서 골프를 함께 친 김씨 등 주요 인물을 추린 뒤 밴드에 올라오는 라운딩 일정을 토대로 급습할 시간과 장소를 물색했다. 올해 2월 말 법원이 압수수색 영장을 발부해줘 형사들은 골프장으로 들어가는 김씨 일행의 벤츠 승용차를 멈춰 세울 수 있었다.
조정대상지역 내 2주택 혹은 다주택자는 양도소득세 감면 기준이 까다로워진다. 조만간 의견조회에 들어갈 예정인 내년도 표준단독주택의 공시가는 전국이 평균 4.5% 상승한 가운데 서울 6.8%, 광주 5.9%, 대구 5.8% 등 순으로 오르게 된다.
국토부는 공시가격 신뢰성을 제고하기 위한 방안도 마련했다. 특히 고(故) 김용균씨의 죽음을 떠올리며 "정직한 노동을 절망하게 한 청년의 죽음 이후 1년 가까운 사회적 논의 끝에 마련된 방안"이라며 "한 발을 내디뎌야 다음 발도 내디딜 수 있다. '위험의 외주화' 문제에 대한 의미있는 법안"이라고 평가했다. 그러면서 특별노동안전조사위원회(특조위)와 협력해 대책이 철저히 이행되도록 점검해달라고 주문했다. 문 대통령은 "오늘 논의되는 법안 모두 희생자와 유가족의 눈물에 빚지고 있다는 것을 우리 모두 잊지 말아야 할 것"이라고 강조하기도 했다.
국토부는 공시가격 현실화 정책을 안정적이고 투명하게 추진하기 위한 '현실화 로드맵'을 내년 중 마련한다. 또 투기지역 혹은 투기과열지구 주택임대업 개인사업자대출 임대업 이자상환비율(RTI) 기준을 1.5배 이상으로 강화한다.


바이스는 국내 뉴스 스타트업들이 자주 참고하는 미디어 성공 사례입니다. 셰인 스미스 특유의 도발성과 행동주의는 바이스 콘텐츠를 관통하는 유니크한 코드이기도 합니다. 이를 무기로 바이스는 전세계 밀레니얼을 자신들의 오디언스로 흡수하고 있죠. 23년이라는 세월이 무색할 만큼 젊고 기발하면서도 콘텐츠 품질이 탁월합니다.
바이스는 소셜미디어 환경, 분산 미디어 생태계에서도 굵직한 성과와 존재감을 뽐내고 있습니다. 스냅챗이 디스커버리 서비스를 처음으로 선보였을 때, 초기 파트너로 참여할 만큼 또래 세대가 선호하는 매체이기도 했죠. 그런 세련된 감각이 지금의 바이스 소셜미디어 전략을 구축하는 토대가 됐습니다. 바이스의 소셜미디어팀이 주목을 받은 이유이기도 합니다.
때마침 NewsWhip이 바이스 소셜미디어팀을 인터뷰했더군요. 그들의 소셜 채널 전략을 확인할 수 있는 좋은 기회였습니다. 정치나 사회 이슈를 주요 뉴스 카테고리로 삼고 있는 뉴스 스타트업에겐 도움이 될 만한 정보도 있었습니다. 예를 들어, 페이스북 전용 비디오의 성과가 높아지면, 해당 사이트를 방문하는 사용자수도 비례에서 증가한다는 경험을 소개하고 있었습니다. 무엇보다 오디언스를 면밀하게 이해하는 것이 소셜 채널 전략에서 중요하다는 메시지를 전하고 있었습니다.
혼자만 보기 아까워서, 동의를 얻지도 않고 번역해봤습니다. 원론적인 수준의 이야기가 많긴 하지만, 하나하나 뜯어보면 전략상 참고할 만한 지점도 발견할 수 있을 거라고 생각합니다. 번역이 거친 부분은 이해해주세요. 원문과 다른 해석을 했을 수도 있으니 있는 그대로 믿진 마시고요. 원문과 비교도 해보시기를...
원문 : “At the crux of everything we do, we want to tell a story” – Vice’s social media team
질문 : Vice에서 여러분들의 역할은 무엇입니까?
Jack : 저는 바이스의 소셜팀과 함께 일하고 있습니다. YouTube는 NewsWhip Analytics 및 Spike와 같은 베스트 프랙티스나 도구를 활용하여 잠재 고객과 플랫폼을 늘리기 위해 비디오 및 기본 콘텐츠와 같은 다양한 사회 및 다양한 콘텐츠 팀과 협력하고 있습니다. 어떤 내용이 어디로 가는지, 어떻게 묶을지 등을 결정합니다.
Youyoung : 우리는 유통과 패키징에 초점을 맞추고 있으며, 우리는 항상 유통을 위한 새로운 기회를 모색하고 있습니다.
질문 : 현재 가장 중요한 채널 및 콘텐츠 형식은 무엇입니까?
Jack : 페이스북은 분명히 우리의 가장 큰 우선순위 플랫폼입니다. 페이스북이 지닌 규모 때문입니다. 그러나 우리는 스냅챗 디스커버에서 존재감을 발휘하고 있습니다. 초기 파트너이기 때문이기도 하고요. 우리는 몇 가지 긍정적인 경험을 했습니다. Apple News든 Facebook내 서로 다른 포맷이든 새로운 플랫폼과 부상하는 플랫폼을 항상 염두에 두고 있습니다. 우리는 끊임없이 최전방에서 노력하고 있습니다.
Youyoung : 페이스북은 다른 사람들과 마찬가지로 트래픽의 상당 부분을 차지하지만 트래픽 소스를 다양화하려고 합니다. 더 이상 트래픽을 모으는데 신경 쓰지 않아도 되지만 다른 곳에서 콘텐츠가 어떻게 보여지고 있는지 생각해야 합니다. 거기에 수익 창출의 기회가 있다면, 더 좋습니다. 콘텐츠는 여전히 소비되고 있습니다. 편집자에게 다시 반영되고도 있고요. 다양한 플랫폼에서 기사가 얼마나 노출되고 있는지를 파악하는 것은 중요합니다.
질문 : 도달(reach) 범위는 측정 항목으로 Vice에게 매우 중요한가요?
Youyoung : 네. 물론 우리는 여전히 클릭수를 신경 쓰고 있습니다. 그러나 우리의 콘텐츠가 사람들이 우리를 기억하고 우리에게 돌아올 만큼 매력적인지를 (더 중요하게) 확인하고 있습니다.
Jack: 각 플랫폼에서의 관여도를 분명히 보고 있지만, 오디언스가 콘텐츠와 상호작용하는 방식을 아는 것 또한 살펴봅니다. 예전에 직접적인 수익은 안되지만, 돈과 시간이 드는 페이스북 네이티브 비디오로 더 깊은 인터페이스를 담으려는 노력을 예전에 하면서 한 가지 테스트를 해봤습니다. 우리가 살펴봤던 사항 중 한 가지는 누군가가 우리의 Facebook 네이티브 비디오를 본 뒤에 (웹사이트) 클릭수가 증가했는지 아닌지 여부였습니다.
우리는 통제된 조건의 A/B 테스트를 수행하여 페이스북의 네이티브 비디오를 많은 본 사람이 가까운 미래에 바이스의 포스트 링크를 클릭할 확률이 높았다는 걸 확인했습니다.(몇 시간이나 며칠 뒤) 이것이 우리 리소스를 네이티브 비디오에 투입하는 첫 번째 타당한 이유였습니다. 외부에서도 브랜드를 확보할 수 있고 브랜드를 보는 사람들은 의미있는 방식으로 우리와 상호작용할 확률이 더 높다고 말할 수 있습니다.
질문 : 네이티브 콘텐츠에 참여한 사람들이 자사 콘텐츠에 다시 참여하는 경향이 있다는 것을 알게 됐나요?
Youyoung : 예. 소셜 미디어 에디터가 고려해야만 하는 사항입니다. (페이스북) 링크 게시물을 트랜잭션 방식으로 생각하는 대신 평생 팬이 될 수 있는 게시물이 무엇인지 생각합니다. 사람들이 '그 팬을 확보할 수 있었던 포스트는 무엇인지'를 알고 싶을 때를 측정하는 것은 어려울 수 있습니다. 하지만 운영하는 페이지의 전반적인 건강도과 성장 정도는 볼 수는 있습니다.
질문 : 특히 Facebook 동영상의 경우, 뉴스피드에 있는 다른 퍼블리셔의 비슷한 동영상을 많이 보게 됩니다. 바이스는 비디오를 어떻게 차별화하고 있나요?
Youyoung : 그건 무척 중요한 요소입니다. 페이스북에는 카피캣 비디오가 많이 있고, Vice는 모든 브랜드를 가지고 있습니다. 한편으로는 모범 사례를 이해함으로써, 뉴스피드에서 더 나은 위치를 점유하거나 좋은 부제를 사용하는 방법은 알 수 있습니다. 그러나 그 이상으로, 우리의 목소리와 정체성을 그대로 유지하는 것이 바이스엔 정말 중요합니다. 엄청난 아카이브 비디오를 가지고 있었던 덕분에 정말 운이 좋았습니다. 우리 라이브러리에 가서 짧은 형식의 내용으로 이 비디오를 잘라서 쓸 수 있었죠. 우리가 보유한 콘텐츠 라이브러리를 과시할 수도 있었습니다. 또한 우리는 우리 네트워크를 위해 독자적인 비디오를 촬영할 수 있는 오리지널 콘텐츠 팀을 보유하고 있습니다.
질문 : 바이스는 소셜 미디어에서 특정 인구 집단 즉 밀레니엄을 겨냥하고 있습니다. 그것이 바이스엔 도전인가요?
Jack : 각 유통 지점에서 잠재 고객과 플랫폼을 염두에 두어야한다고 생각합니다. 다른 플랫폼에서 같은 이야기를 할 수도 있고 스냅챗 디스커버리보다 페이스북의 네이티브 비디오에서 조금 다른 룩앤필을 보여줄 수도 있습니다. 각 플랫폼의 잠재 고객을 이해하고 고객과 대화하는 방식을 통해 최상의 실적을 거두고 브랜드 정체성을 유지할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.(어느 정도 성공하고 있다는 의미)
Youyoung : 페이스북 비디오에서 우리가 하는 일은 최고 실적의 기사를 보고 Facebook 용 짧은 형식의 비디오로 변환할 수 있는지를 확인하는 것입니다. 왜냐하면 기사가 Facebook에서 실적이 좋으면 동영상으로 만들어도 좋을 수 있기 때문입니다. 콘셉트는 공명(resonating)입니다.
예를 들어 우리의 건강 채널인 토닉(Tonic)이 있는데요. 토닉에서 왜 런닝이 가장 적합한 방법이 아닌지에 대해 기사를 작성한 적이 있습니다. 그런데 너무 잘 나와서 우리는 놀랐습니다. 달리기는 (운동의) 공통 분모잖아요. 우리는 그것을 짧은 비디오로 바꿨습니다. 이 영상은 현재 2백만 건의 조회수를 기록하고 있습니다.
질문 : 페이스북에서 벗어나 스냅챗 Discover를 시작한 지 2년이 지난 지금 어떻게 되고 있나요?
Jack : 우리는 시작단계부터 스냅챗 디스커버와 함께했습니다. 처음에는 콘텐츠를 너무 많이 변경하지 않고 콘텐츠를 그대로 플랫폼에 가져갔습니다. 되돌아보면, 우리가 원하는 방식대로 결과가 나오지 않았습니다. 우리는 그 때 방향을 완전히 틀어서 스냅챗스러움('Snapchatty')을 추구했습니다. 더 이상 바이스 콘텐츠처럼 보이지 않거나 그런 느낌이 들지 않도록 말이죠. 그 숫자가 늘어나는 것을 보기 시작했을 때, 우리는 Vice처럼 보이지 않아서 조금은 울적했습니다.
지난 9개월에서 1년 사이 동안 합심해서 중간 지대를 찾아냈습니다. 우리가 이야기하고 싶은, 그러면서도 플랫폼에 참여하는 걸 확신할 수 있는 이야기를 어떻게 말할지, 스냅챗 디스커버의 사람들이 그 이야기에 어떻게 관여하는지 확신할 수 있는 그런 방법을 말이죠.
우리는 최근에 스냅챗 디스커버에서 최고의 날을 보내고 있습니다. 그 덕에 우리는 이 플랫폼에서 계속해서 이익을 보고 있습니다. 입증하긴 어렵지만, Youyoung과 저는 스냅챗 디스커버를 통해 Vice를 알게 된 몇 명의 다른 사람들과 이야기했습니다. 13세에서 17세 사이의 장래에 바이스 에반젤리스트가 될 사람들에게 도달했고, 매우 관련성이 높은 플랫폼에서 그들을 붙잡을 수 있는 좋은 방법도 알게 됐습니다.
질문 : 플랫폼 전반에서 브랜드를 어떻게 유지하고 있나요? 소셜 미디어에서 바이스의 목소리를 어떻게 정의합니까?
Youyoung : 젊음을 대변하는 목소리라고 생각합니다.
Jack: 우리가 하는 모든 일의 핵심은 스토리를 들려주고(tell a story) 싶다는 것입니다. 현재 전세계에서 일어나고 있는 일의 이야기인지 또는 개인의 이야기인지, 여행인지에 관계없이 독창적인 이야기꾼이 되기 위해 노력하고 있습니다. 그것이 우리가 페이스북 네이티브 비디오 및 스냅챗과 같은 제품에서 성공을 거둘 수 있었던 이유 중 하나입니다. 우리는 우리의 미션을 이해하고 있습니다. 뷰를 얻는 것만 하는 것이 아닙니다. 그렇게만 하고 있다면, 우리는 훨씬 더 많은 네이티브 비디오 퍼블리셔들을 흉내만 내고 있을 것입니다. 그 대신, 우리가 강렬하게 느끼는 것에 대한 이야기를 들려주려는 것입니다.
Youyoung : 우리에게는 관점이 있습니다. 바이스의 독특한 특징 중 하나는 우리가 글로벌 네트워크라는 것입니다. 종종 우리는 다른 나라에서 발생하는 사건에 대해 이야기하며, 본질적으로는 여기에 있는 사람들과 같은 부류의 사람들로 다루고 있습니다. 그것이 꽤나 특별하다고 말할 수 있는 것입니다.
국제 여성의 날에, 약 10개의 지역에서 라이브 스트리밍을 했습니다. 실시간 스트리밍을 동기화하고 서로 공유할 수 있었습니다. 스웨덴에 또는 독일어에 있었던 것이 중요하지 않았습니다. 더 중요한 것은 이것이 국제 운동이었으며 바이스는 그것을 단일한 전세계 목소리로 여기서 전파했다는 것입니다.
질문 : 자체 데이터를 통해 지난 몇 달간 많은 퍼블리셔가 페이스북의 참여를 늘리는 것을 봐왔습니다. 그 중 많은 부분이 정치적인 콘텐츠와 관련된 것입니다. 너희들이 그걸 알고 있었나요?
Youyoung : 독자들이 분명히 공감했던 한 가지는 사회적 행동주의입니다. 이러한 운동의 대부분은 Facebook 및 Twitter에서 조직됩니다. 우리는 이러한 이벤트의 게시물이 소셜 미디어에서 실제로 강력하게 작동하는 것을 확인했습니다. 3월 여성의 날 때, 인스타그램 페이지에 올린 한 장의 사진은 최고의 성과를 내기도 했습니다.
우리가 실제로 보고 있는 것은 사람들이 평상시보다 더 많은 트래픽을 발생시키는 점이 아닙니다. 사람들이 사회적 이슈를 다루는 포스트에 참여하고 있다는 사실을 주목합니다. 왜냐하면 그들은 바이스가 보도하는 것에 동의를 표하는 것이기 때문이죠.
Jack : 그리고 이것이 비단 미국이나 영국에서 일어나고 있는 현상이 아니라는 것을 알고 있습니다. 정말 세계적인 일입니다. 지금만큼 우리가 잘 연결된 적이 있다고 생각하진 않는다. 우리는 전 세계에 지사를 두고 있으며, 실제로 우리가 할 수 있는 일 중 하나는 콘텐츠와 관점을 제공하는 다른 해외 오피스에 기댈 수 있다는 것입니다.
최근 루마니아에 시위가 있었습니다. 우리 루마니아 오피스 담당자들이 밖으로 나갔고 페이스북 라이브를 시작했습니다. 우리는 글로벌 페이지에서 그 중 일부를 공유했으며, 루마니아에서 일어났던 일에 대해 썼을 때, 시청률과 참여 및 소통량이 늘어났습니다.
사람들이 사회 및 정치적 사건에 관심을 갖게 하는 것에 그치지 않고 글로벌 문제에 대한 포럼임을 보여주기도 했습니다. 젊은이들은 똑같은 문제에 직면하곤 합니다. 그것은 앞으로 우리가 나아가야 할 큰 전략이 될 것입니다. 각 플랫폼이 제공하는 것을 취하고, 이를 바탕으로 우리의 이야기를 잘 전달하려고 합니다.
질문 : 마지막으로 소셜 미디어에서 잠재 고객과 의미있는 연관성을 찾는 퍼블리셔에게 어떤 조언을 제공하겠습니까?
Jack : 저의 대답은 당신의 청중을 이해하고 당신의 미션을 이해하라는 것입니다. 저기에 많은 노이즈가 있을 겁니다. 당신이 말하려는 사람과 당신이 말하는 것을 이해한다면, 그 혼란을 피하고 사람들의 삶에 의미있는 영향을 줄 수 있을 겁니다.
Youyoung : 적절한 보고와 콘텐츠가 어디에서 노출될지에 대한 이해. 이러한 부분을 놓치지 마세요. 실제로 취하게 되는 것은 제품 변경과 갑작스러운 발행인의 혼란입니다. 따라서 모든 플랫폼에서 성장을 모니터링하고 콘텐츠가 어떻게 보여지는지 이해하는 것이 중요합니다.
주소 : http://mediati.kr/59/-번역-바이스-Vice-어떻게-소셜채널을-운영하고-있을까


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슬링박스는 댁내의 TV에 연결한 작은 셋톱박스로 집 밖 어디에서라도 인터넷 연결을 통해 집안에 연결된 우리집 TV를 볼 수 있는 서비스이다. 만일 집안의 TV가 DVR에 연결이 되어있다면 DVR에 저장된 영상을 모바일을 통해 시청할 수도 있다. 블랙베리 버전을 오픈함으로써 스마트폰을 통해서도 우리집 TV를 이동중에 시청할 수 있다. (노키아등 2G 버전은 이미 오픈된바 있다) 슬링플레이어의 아이폰 버전도 3월초에 런칭 예정이라고 한다.
슬링플레이어 모바일 버전은 윈도우 모바일, 팜OS, 심비안등 다수의 모바일 플랫폼에 포팅이 가능하다.
2008/10/13 - [해외 동영상 HOT Trend] - 슬링박스의 확장상품 의 출시의미
다음TV팟이 App 스토어에 아이폰 버전을 오픈하여 한국의 인터넷 동영상도 모바일로 돌진하고 있다. 인터넷 동영상, UCC 개인방송, 실시간 우리집 TV (슬링박스) 가 모바일로 들어온 셈이다. 다음TV팟 아이폰 버전 리뷰 보기 -1
TV방송의 축소 버전인 DMB와는 콘텐츠 창고의 크기가 틀리고 양방향적 디지털 포맷은 더더욱 차이가 크다. USTREM.TV는 방송 시청 도중 채팅 기능을 추가하는 등 양방향 경험을 다양하게 제공하고 있다.
두번째로 짚어야할 것은 유저의 사용환경을 통제하는 “네트워크” 차이에 관한 평가이다.
JOOST, 슬링플레이어 블랙베리 버전, USTREA.TV 모두 WIFI와 3G 네트워크 모두 연결이 가능하다. 특히 주목해야할 부분은 WIFI 접속 환경이다. 한국의 모바일은 3G와 WIFI를 모두 제공하지 않는다. 블랙잭등 일부 스마트폰을 제외하고는 WIFI 와 3G를 듀얼로 제공하는 모바일폰의 종류도 적으며 통신회사의 소극적 대응으로 WIFI 연결 서비스는 거의 없다. 3G 네트워크 연결 상황에서 동영상 시청에 대한 유저의 부담은 아무리 무한대의 데이터 요금제를 가입했다고 하더라도 패킷 이용에 대한 심리적 장애는 매우 크다. 그러나 WIFI 연결 상황은 인터넷 동영상 시청이나 우리집TV를 모바일 작은 창에 열어놓고 마음껏 시청할 수 있다. 이점은 인터넷 동영상의 모바일 러쉬가 더욱 늘어날 수 있는 단서이기도 하다. 한 조사결과에 의하면 WIFI와 3G의 듀얼 모드로 오히려 3G 데이터 이용이 오히려 증가한다고 한다. 외국에 비해 WIFI 인프라가 부족한 한국에서는 오히려 와이브로 네트워크가 활성화될 조짐이 있다. 한국 시장에서는 3G, WIFI, 와이브로의 접속이 모두 가능한 트리플모드 폰이 출시될 가능성도 크다. 유저가 사용 구간에 따라 자유로이 네트워크를 선택할 수 있는 트리플모드 폰의 출현이 인터넷 동영상 구애를 활성화시킬 수 있을지 지켜보아야 할것이다.


10여 년 전 출판사에서 일할 때였다. 어느 작가의 동화책 편집을 위해 처음 원고를 읽은 날, 그 글에 푹 빠져들었다. 편집자로 일한 지 6년이 넘은 때였고 몇 년째 남몰래 습작하던 때였다. 감동을 주는 동화들은 읽은 만큼 읽은 뒤라 웬만한 글은 성에 차지 않았다. 하지만 그 원고는 처음부터 남달랐다. 원고 상태가 심하게 나쁘지 않으면 보통 편집자는 세 번의 교정을 본다. 좋은 글은 반복해서 읽더라도 편집자의 내면을 줄기차게 건드린다. 그 글이 그러했다. 그 파동은 책이 출간된 뒤에도 이어져서 오랫동안 잊고 있던 나의 어린 시절을 떠올리게 만들었다.그렇게 해서 그 전까지 소설과 희곡 습작만 하던 나는 처음으로 짧은 동화 한 편을 쓰게 되었는데, 그것이 『우리 동네에 놀러 올래?』에 실려 있는 「네가 그런 게 아니야」이다. 어릴 때 대문 앞에 죽어 있는 고양이를 본 날 아침에 받은 충격이 색이 바랜 풍경화처럼 남아 있었나 보다. 그 전날 우리 식구들은 양념통닭을 맛있게 먹고 쓰레기 봉지를 밖에 내다 놓았었다. 초고를 쓰고 아무에게도 보여 주지 않고 보물 숨기듯 감춰 놓았지만, 언젠가 동화를 쓰게 되면 이 글 속의 여자아이를 주인공으로 삼고 싶다는 생각을 했었다.
오래전 구상을 현실로 옮긴 건, 3년 전 큰아이가 초등학교에 입학하던 해 봄이었다. 글만 쓰겠다고 회사를 그만둔 지 2년, 둘째 아이가 18개월쯤 되던 때였다. 그리고 내가 처한 여러 현실들 속에서 갈팡질팡하던 때였다. 육아에 치여 글을 쓰지 못하고 있었고, 도시 생활에 염증이 났고, 10년 가까이 되는 아파트 생활에도 여전히 적응하지 못하던 때였다. 마땅한 대안 없이 갈등만 되풀이하던 어느 날, 우연찮게 「네가 그런 게 아니야」 초고를 읽게 되었다. 거칠고 모호해서 읽는 내내 부끄러움에 얼굴이 달아올랐다. 하지만 여름밤, 창밖으로 고양이를 내려다보던 주인공 순정이의 여린 마음과 고양이의 환한 눈동자가 나를 움직였다. 순정이가 보낸 그해 여름을, 그 동네를 오롯이 그려내고 싶었다.「네가 그런 게 아니야」가 어릴 적 경험을 바탕으로 써서 그런지, 중학교 3학년 언저리까지 살았던 고향의 오래된 주택이 자꾸 생각났고 여름날에 겪은 여러 사건들이 땅속에서 감자가 줄줄이 딸려 올라오듯 떠올랐다. 그 추억들 중에서 요즘 아이들이 재미있어 할 만한 것들만 추렸다.「쥐와 고양이」 「우리 집에 처음 온 농어」 이 두 편은 어릴 적에 겪은 사건이 토대가 되었다. 우리 집 부엌에 들어온 커다란 쥐를 동네 할아버지가 잡아 주었는데, 숨이 끊어져 몸이 축 늘어졌던 큼지막한 잿빛 쥐를 보는 순간 너무나 놀라 땅바닥에 주저앉았었다. 아빠가 잡아온 커다란 물고기를 만져봤던 그 여름밤도, 다음날 고양이가 물어뜯어 놓은 처참한 흔적도 생생하게 기억났다. 이 책을 쓰지 않았다면 내가 어린 시절 추억을 많이 가지고 있다는 것조차 몰랐을 것이다.완연한 봄에 쓰기 시작해서 그해 12월에 초고를 마쳤다. 수차례 퇴고 과정을 거쳤는데 모든 원고가 비슷했지만 특히 「쥐와 고양이」가 더 신경이 쓰였다. 이 책을 여는 단편이기 때문에 첫 문장도 여러 번 손을 봤다. 회고담처럼 읽히지 않아야 하고 재미있어야 한다는 생각을 많이 했다. 연작동화로 묶을 생각이었기 때문에 처음 등장하는 인물들이 어느 정도의 비중으로 나오게 해야 할지도 고민이 되었다. 늘 먼발치에서만 바라보던 고양이들을 앙드레 할아버지네 집 화단에서 본 순간 순정이 마음속에 있던 할아버지에 대한 무서움이 사라졌다. 고양이 놀이터나 다름없는 화단에서 순정이는 고양이와도 놀고 동네 할아버지와도 가까워졌다.
「엄마의 아파트 타령」에서는 좀 무리를 해서라도 아파트로 이사 가고 싶은 엄마와 낡고 불편하지만 좁은 마당이라도 있는 현재의 집에 살고 싶은 아빠와의 갈등을 통해 우리가 사는 집에 대한 이야기를 하고 싶었다. 어른들에게 ‘집’은 주로 경제적인 가치로 환산이 되지만 아이들의 시선은 다르지 않을까, 궁금했다. 어쩌면 이미 어른이 되어 버린 나 자신이 지금 살고 있는 ‘아파트’에 대해 다시 생각해 보고 싶었는지도 모르겠다. 또한 이 글에는 전업주부이던 엄마가 취업하기 위해 애쓰는 과정과 등원 도우미로 일하는 모습이 그려진다. 세상에는 가치의 우열을 따질 수 없는 것들이 있고 직업도 그렇다는 것을 보여 주고 싶었다. 그래서 순정이가 엄마의 일터에 따라가게 되고 일을 마친 후 집으로 오면서 엄마와 속 깊은 이야기를 나누도록 그렸는데 잘되었는지 모르겠다.「빨간 고추 소동」의 주인공은 곤경에 빠진 순정, 순모 남매와 동굴 같은 경로당에서 막 튀어나온 할아버지, 할머니 들이다. 청장년들은 일터에 가거나 볼일 보러 나가고 없는 적막한 평일 대낮의 동네를 시끌벅적하게 그려 보고 싶었다. 뜨거운 여름 낮을 배경으로 남매가 요리 삼매경에 빠졌던 동네 뒷산과 텃밭, 당황한 순정이가 뛰어다니는 골목, 순모가 큰 울음을 터뜨리며 서 있던 길가 등등 동네 곳곳이 사건 속에 펼쳐진다. 동네 노인 분들이 없었다면 순모는 어떻게 되었을까, 생각하면 은근히 아찔하다. 요즘에도 소꿉놀이하는 아이들이 있을까 싶지만 자연 속에 있으면 아이들은 손에 아무것도 없어도 무척이나 편안하고 즐겁게 논다.


뉴욕교협 43회 정기총회가 10월 23일(월) 오전 목양장로교회에서 열렸다. 재정보고 순서가 이어지자 현영갑 목사는 43회기(회장 김홍석 목사)가 할렐루야대회 지원금 20,500불을 사용하여 유럽 종교개혁지와 노아의 방주 등 두 차례 여행을 간 것에 대한 지적을 했다. 현영갑 목사의 발언이 끝나자 회원들은 박수로 동의의사를 밝혔다.
현영갑 목사는 할렐루야대회 지원금은 일종의 목적헌금으로 여행 같은 다른 용도로 사용하면 안된다고 지적했다. 또 여행을 가는 사람에게 경비를 지원하는 것 보다 오히려 가고 싶어도 돈이 없어 못가는 사람에게 지원해야 하는 것이 아닌가를 반문했다. 그리고 반대발언 기록을 남겨 다음 회기들이 교훈으로 삼아야 한다고 지적했다. 다음은 현영갑 목사의 지적내용이다.
집고 넘어가야 할 것은 집고 넘어가야 한다. 첫 임실행위원 회의때 종교개혁지 순례에 가는 것에 대해 반대했다. 반대한 이유는 교협이 그런 재정을 사용하는 것에 대해 어떤 법적인 근거가 없기 때문이다. 43회기는 종교개혁지 방문과 노아의방주 방문 등 2만5천불의 예산을 기타 행사에 넣었다. 2만5천불은 전체예산의 8-9% 정도 된다. 8-9%나 되는 예산지출을 기타에 넣고 사용한 것은 잘못된 것이다. 잘못 생각하면 감춘다고 볼 수 있다.
종교개혁지 방문에 참석한 인원이 21명에게 5백 불씩 지원했다. 종교개혁지에 가기를 원했지만 돈이 없어서 가지 못한 사람에게 차라리 5백불을 주어야지 돈이 있어서 참가한 사람에게 5백 불을 주는 것이 교협 취지에 맞는 것인가? 또 노아의 방주 방문도 1만 불이라는 총액수만 나와 있지 지출내역은 없다. 회원들이 보고 한눈에 알도록 해야 한다. 이렇게 지적한 이유는 교협이 앞으로 이런 법적인 근거가 없는 행사를 하면 안되며, 재정을 이렇게 사용하면 안된다.
특히 할렐루야대회에서 돈이 남으니 그렇게 사용했는데, 할렐루야대회 후원금은 지원한 교회에서 보면 목적헌금이다. 성도가 교회건축을 위해 목적헌금을 했는데, 선교에 사용하면 안된다. 그렇기에 이것에 대한 법적인 근거가 없다는 것이다.


1961년 군부는 한국사회에서 가장 근대화, 서구화한 집단이었다. 박정희를 중심으로 한 5·16 주동세력은 군 정화운동이 실패하고 사회정치적 혼란이 가중되자 이를 단번에 해결할 목적으로 무력 행동을 통한 정권 탈취를 감행했다. 자부심과 소명의식에 가득 찬 이들은 정변을 일으킬 때 이미 통치자로 나설 의도를 갖고 있었다. 비록 한국사회를 혁명적으로 변화시켰다고는 하나, 사회정치구조의 근본 변혁이 아니었다는 점에서, 그리고 민주주의 압살로 귀결됐다는 점에서 그것은 분명 혁명이 아닌 쿠데타였다.
5·16은 한국사회에 심대한 변화를 예고한 정변이었다. 이로써 고려조의 무신통치가 끝난 뒤 수백년 동안 지속된 민간 우위의 정치·문화 질서가 파괴됐다.
대한민국 건국의 첫 번째 대안으로 마련된 자유민주주의 체제는 쿠데타로 인해 일단 종막을 고하고 군부 권위주의에 입각한 개발독재라는 두 번째 대안이 전면에 나섰다. 그리고 그 대안이 한국사회를 오랫동안 지배했다.
쿠데타 이전 국가는 민간사회보다 힘이 우세했으나 정책적으로는 취약했다. 하지만 쿠데타 이후 한국은 강력한 군부 통치자의 등장과 기술관료의 성장으로 자율성과 능력을 함께 갖춘 강성국가로 변모했다. 이 강성국가는 자본주의적 산업 발전을 지배의 물적 토대와 정치적 정당성의 원천으로 삼았다.
그 결과 한국 경제는 매우 빨리 성장했고 민간사회는 엄청난 변모를 경험했다. 그러한 민간사회의 변모가 거꾸로 군사정권의 토대를 허물고 민간 민주주의의의 바탕을 마련한 것은 역사의 역설이라 할 만하다.
“군은 국가 구원할 유일한 세력”
5·16군사정변이 발생한 원인을 알려면 먼저 당시 쿠데타 주도세력이 정권을 장악하면서 내세운 명분을 살펴볼 필요가 있다. 쿠데타 주역들은 집권 후 펴낸 ‘한국 군사 혁명사’에서 “용공 사상의 대두, 경제적 위기, 고질화된 정치 풍토, 사회적 혼란과 국민 도의의 피폐, 그리고 한국군의 발전”을 ‘군사혁명’의 원인으로 내세웠다.
그들은 “군부의 정치적 중립과 정치 불관여라는 명제를 충실히 신봉하던 군인들이 드디어 혁명의 전위에 나서게 된 것은, 무엇인가의 (정확히 말하자면 혁명) 근본적 개혁을 절규하던 거족적인 요구라는 외적 요인과 군 자체의 강군 육성을 위한 내부 정화라는 진통으로 나타난 내적 요인과의 결합에서 귀결되는 필연적인 당위의 결말이라 아니할 수 없다”라고　주장했다. 또한 군부가 ‘혁명’을 추진해야만 했던 이유로서, 군부의 정치적 초연성, 군의 민주적 훈련, 군의 행정적· 정치적 역량, 투철한 반공정신, 정의와 양심의 편에 선 군인의 청렴성 및 행동주의를 들었다.
여기서 우리가 주목해야 할 점은 그들이 내세운 ‘혁명’의 정당성보다는 (그들이 이를 주장하는 것은 당연한 일이기 때문에) ‘혁명’의 요인으로 사회정치적 상황이라는 외적 요인과 군의 성장이라는 내적 요인의 결합을 내세우고 있다는 점이다. 덧붙여, 군인이 국가를 구원할 유일한 세력이라는 일종의 소명의식을 그들의 주장에서 확연히 볼 수 있다.
사회정치적 요인과 군부 내적 요인은 모두 5·16군사정변의 원인으로 작용한 것으로 보인다. 따라서 이 다양한 요인이 어떻게 상호작용해 모반 장교 집단에 행동 동기를 부여했는지를 밝힐 필요가 있다.
아울러 군부 정치의 동태적 국면을 이해하기 위해서는 쿠데타라는 단기적인 행동과 군부의 사회정치적 지배라는 장기적인 현상을 구별해야 한다. 둘 사이에는 서로 관련되지만 다른 요인들이 작용했다. 전자의 설명에는 구체적이고 단기적인 행동 동기들이 중요하며, 후자의 설명에는 장기적이면서 구조적인 요인들이 중요하다.


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국제자금세탁방지기구(FATF)는 1989년 프랑스 파리에서 열린 주요 7개국(G7) 정상회의에서 창설됐다. 물론 미국이 주도했다. 마약과의 전쟁이 최고조에 이를 때였고, 그해 미군은 파나마를 침공했다. 새로운 국제기구의 최대 과제는 마약조직의 돈줄을 차단하는 것이었다. 세계 모든 금융기관들이 지켜야 할 40개항의 권고(recommendation)가 나왔다. 2001년 뉴욕 국제무역센터 빌딩을 무너뜨린 911 테러가 일어났다. 테러조직의 돈줄을 차단하기 위해 9개항의 권고가 추가됐다. 이름은 권고지만, 이를 어기면 국제 금융시장에서 퇴출된다. 30년 동안 국제자금세탁방지기구의 권고는 세계 모든 금융기관들이 최우선적으로 따라야 하는 글로벌 스탠더드로 작동해왔다.
마약과 테러를 막기 위한 자금세탁방지라고 하면 뭔가 굉장히 복잡하고 난해한 시스템을 떠올리기 마련이지만, 핵심은 단순하다. 신원이 확실한 사람들만 금융기관을 통해 돈을 주고받을 수 있게 하는 것이다. 그래서 은행들은 계좌 개설을 원하는 고객들에게 정부가 발급한 신분증은 물론 재직증명서, 세금납부영수증 따위를 요구한다.
금융기관들의 이 같은 노력에도 불구하고 세계 각국에서 테러 사건은 잊을만하면 일어나고 있다. 과문한 탓인지 모르겠으나 마약범죄가 줄어들고 있다는 소식도 들어본 기억이 없다. 30년 동안 이어진 자금세탁방지 노력이 없었다면 얼마나 더 많은 테러와 마약범죄가 일어났을지는 알 수 없는 노릇이다.
반면 의도치 않은 부작용은 분명하다. 제대로 된 정부를 갖추지 못한 저개발국가 국민들은 신원을 증명할 방법이 없어 세계 금융 시스템으로부터 배제됐다. 세계은행은 2017년 기준 은행 계좌가 없는 성인이 17억명에 이른다고 추정했다. 세계 인구의 3분의 1이 테러범 혹은 마약범은 아닐 것이다.
금융에서 배제된다는 것은 가난의 악순환을 뜻한다. 가난은 테러조직과 마약산업이 번성하기 위한 최적의 환경이다.
미국을 비롯한 여러 나라들이 비트코인이나 페이스북이 만들려는 리브라와 같은 암호화폐에 30년 된 자금세탁방지 기준을 똑같이 적용하려 하고 있다. 암호화폐가 테러자금이나 마약범죄에 사용될 수 있다는 이유다.


일본에 가 보면 술이란 것이 음식과 정말 밀접하구나 하는 것을 느낄 수 있다. 카레집이건, 규동집이건, 라면집이건 맥주를 팔고 있기 때문이다. 한국인이 약간 느끼하다고 느낄 수 있는 이런 음식들은 맥주와 잘 어울린다. 요즘 들어 전통 일본 음식 스타일이 한국에서도 유행하면서 일본 음식에 맥주 한잔 기울이는 사람들이 많아지고 있다.
이런 유행 속에 정말 일본식 음식을 제대로 구현해 내고 있는 집이 바로 ‘미꼬보’다. ‘맛을 만드는 공장(味工房)´이란 뜻의 미꼬보는 이자가야식 음식점이다. 이자가야의 특성상 음식이 다양하다. 점심에 가장 인기 있는 메뉴는 ‘돈가스카레’다. 고슬고슬한 밥과 모든 재료를 넣고 24시간 숙성시킨 카레가 진한 스프처럼 돈가스를 경계로 나뉘어져 나온다. 돈가스나 카레나 모두 외국에서 태어났지만 일본에서 완성된 음식들인데 이 둘을 결합시켜 놓았으니 일본 대중음식의 진수를 맛볼 수 있는 기회이다.
일본에서는 일반적으로 카레를 돈가스와 함께 먹는다. 돼지고기는 맛이 향이 나면서도 기름기가 씹힌다. 일본인들은 돈가스 돼지고기로 기름 있는 부위를 사용한다. 한국인들은 삼겹살을 그렇게 좋아하면서도 돈가스의 기름기는 싫어한다. 일본식은 이것뿐이 아니다. 카레 역시 재료의 모양새가 살아있는 인도카레와는 달리 모든 재료가 돈가스를 먹기 좋게 카레 속에 녹아 있다. 재료는 보이지 않지만 18가지 재료가 녹아 있단다. 밥과 카레가 섞이지 않도록 해서 밥이 눅눅해지는 것을 방지한 것도 일본식이다. 고기 맛이 만만치 않다. 고기에 대한 질문이 시작되자 사장님의 입이 바빠진다. 이 가게를 하기 전부터 육가공 무역업체로 명성을 날렸다고 한다. 수십 년 고기 무역을 하면서 생긴 노하우를 직접 요리로 제공해 보고 싶은 것이 이 집의 출발이었다. 최상급의 돼지고기를 기흥 근처의 공급처에서 직접 가져다 사용한다. 질이 정말 좋다. 거기에 가격도 저렴하다.
당연히 이런 재료를 가지고 돈가스만을 팔지는 않는다. 저녁에 야외테라스에서는 돼지 바비큐를 굽는다. 간장으로 간을 해서 달달하고 고기의 맛이 그대로 살아난다. 생맥주에 일본식 돼지 바비큐 안주가 그만이다. 날이 더워지면서 저녁 최강의 메뉴로 등극했다.
이 밖에도 강자들은 즐비하다. 이 집만의 독특한 메뉴인 ‘냉샤브’. 우리가 일반적으로 먹는 샤브샤브처럼 고기를 얇게 썰어서 물에 데친 뒤 야채와 콩을 기본으로 한 소스에 버무려서 내온다. 고기의 부들부들함과 콩의 고소함 그리고 야채의 아삭함이 더해져서 ‘환상의 콤비’를 이룬다. 시원한 생맥주나 차가운 사케와 잘 어울린다. 당연히 최상품 쇠고기인 줄 알았더니 돼지고기란다. 본인뿐만 아니라 생육 전문가들도 쇠고기인 줄 착각할 정도다.
고기는 100kg 미만의 최상급 돼지 목등심을 이용한단다. 긴자에서 먹었던 일본 정통 샤브샤브나 규동이 생각날 정도로 고기의 질이나 칼질, 상태가 모두 좋다. 얇은 냉샤부에 비해서 ‘가꾸니’는 두툼한 돼지고기의 질감을 느낄 수 있는 묵직한 맛이다. 돼지고기 삼겹살 부위를 두껍게 썰어 4시간 정도 삶아서 내온다. 삼겹살의 살코기 부위의 식감과 기름 부위의 부드러움을 동시에 맛볼 수 있다.


글은 습근평 중국 국가주석이 11월 10일부터 12일까지 그리스를 국빈방문한 기간 양국 정상은 정치적 상호 신뢰를 다지고 실무협력을 심화하며 문명대화를 추진하는 등 의제를 둘러싸고 광범위한 교류를 전개하고 중요한 공감대를 달성하는 풍성한 성과를 거두었다고 밝혔습니다.
글은 이는 문명 교류와 호혜 협력을 양대 뉴대로 한 중국과 그리스간 전면전략동반자관계가 한층 업그레이드되어 양국 인민들에게 새로운 발전기회를 가져다주고 중국과 유럽관계를 추진하고 있음을 말해준다고 강조했습니다.
글은 문명 고국인 중국과 그리스관계의 특수성은 문명간 상통이라며 일방주의와 보호주의가 대두하고 글로벌 충돌과 대항이 심화되고 있는 현 시점에서 양대 문명 고국 정상의 발언은 중요한 현실적 의미가 있으며 분쟁을 해소하고 글로벌 관리를 보강하며 평화발전을 추진하는 귀중한 지혜와 이념을 제시해주었다고 밝혔습니다.
글은 이번 방문기간 습근평 주석은 중국과 그리스간 실무협력을 강화할데 관해 4가지 제안을 했는데, 그중 첫번째가 '일대일로' 공동건설 창의와 그리스의 중요 국제 물류 중계 허브 건설간 전략적 연결을 강화하는 것이었다고 소개했습니다. 한편 글은 습근평 주석은 양자 무역과 투자 규모를 확대하고 인문교류를 심화하며 중국과 유럽관계 발전을 공동으로 추동할데 관해서도 제안했다고 밝혔습니다.
글은 중국과 그리스 협력은 이미 양자 범주에서 벗어나 전반 중국과 유럽간 관계에 중요한 영향을 미치고 있다고 강조했습니다.
글은 그리스를 새로운 중심으로 중국과 중동부유럽국가의 '일대일로' 협력이 새로운 원동력을 얻으면서 유라시아 상호 연결 건설이 가속페달을 밟을 것이고, 그리스에서 중국의 관련 프로젝트의 성공적인 실천은 중국에 대한 일부 유럽국가의 투자 우려를 해소하고 중국과 유럽간 전반관계 발전을 추동하는데 일조하게 될 것이라고 내다봤습니다.
글은 그리스 문명이 바다에서 비롯돼 개방 융합을 바탕으로 한다면 중화문명은 바다를 포용하면서 협력 상생을 추구한다고 피력했습니다. 그러면서 글은 중국과 그리스가 문명교류와 호혜 협력이라는 양대 뉴대를 확고히하면서 중대한 국제와 지역문제에서 조율을 강화하고 개방형 세계 경제 구축에 진력하며 인류운명공동체 구축을 공동으로 추동한다면 중국과 그리스관계는 더욱 풍성한 결실을 맺을 수 있을 것이고 양국 인민은 물론 중국과 유럽간 협력에 복을 마련해주고 세계 번영과 발전을 추진할 것이라고 강조했습니다.


알파고의 학습 속도와 다양성은 인간을 놀라게 했다. 이제 바둑을 제패했으니 딥마인드 측에서도 다음 과제를 골라야할 때다. 그리고 많은 사람들은 아마도 실시간전략(RTS, Real-time strategy)게임인 스타크래프트2가 다음 전장이 될 거라고 보고 있다. 실제로 가장 난이도가 높은 보드 게임인 바둑 다음 결전의 장소로 스타크래프트2를 원했던 사람들 중 한 명이 데미스 하사비스 딥마인드 CEO다.
실제로 그런 움직임은 진행되고 있다. 지난해 11월5일~6일에 개최된 블리즈컨(스타크래프트 제작사인 블리자드 엔터테인먼트가 주요 게임들을 홍보하기위해 반정기적으로 주최하는 컨벤션)에서 딥마인드는 블리자드와 협력해 오픈소스의 무료 도구를 개발해 연구자가 인공지능 알고리즘을 테스트할 수 있도록 한다고 발표했다. 즉 딥마인드와 블리자드가 ‘스타크래프트2’의 인공지능 연구에서 제휴하고 있다는 뜻이었다.
바둑과 달리 ‘자신의 차례’라는 것이 없는 스타크래프트
딥마인드 측은 “스타크래프트를 플레이하기 위해서는 기억력의 효과적인 사용 방법, 장기 계획 능력, 새로운 정보에 따라 계획을 적용시키는 힘을 증명해야 한다”고 제휴의 목적을 밝혔다. 딥마인드의 얘기처럼 스타크래프트는 빠른 판단력, 한정된 정보를 바탕으로 상대의 전략을 파악하는 능력, APM(Actions per minute, 1분당 행동수)이라는 지표가 생길 정도의 엄청난 멀티태스킹 능력, 맵마다 상대의 전략과 스타일을 고려해 블러핑을 칠 수 있는 심리전 능력, 단기전 외에도 장기전을 고려하는 시야, 플랜A가 통하지 않을 때 플랜B로 넘어갈 수 있는 전략적 유연함 등 많은 것이 필요한 게임이다. 그리고 이 모든 걸 종합적으로 갖추고 있어야 ‘고수’ 소리를 들을 수 있다.
RTS게임인 스타크래프트는 바둑에 있는 ‘자신의 차례’라는 것이 없다. IT전문매체 ‘더버지’는 “입력을 받아들이는 프레임과 맵 픽셀 단위 수를 감안할 때, 스타크래프트는 거의 무한대에 가까운 가능성이 나온다. 바둑의 단계에서도 충분히 계산이 어려운 상태였지만 스타크래프트는 더 복잡해진다”고 지적했다.
물론 알파고는 복잡한 정보를 처리하는 학습 능력에 관해서는 충분하게 증명했다. 하지만 시간이 주어져 충분히 계산해 돌을 놓을 수 있는 바둑과 달리 스타크래프트에서는 보다 직접적이고 빠르게 상대에 대응해야 한다. 인공지능이 이 게임을 플레이하는 것은 현실 세계의 복잡한 문제에 대처하는 것과 비교 가능하다. 블리즈컨에서 딥마인드의 오리올 빈얄스 리서치 사이언티스트는 “스타크래프트2의 연구가 가져올 기술의 향상은 과학이나 에너지 등에서 일어나는 실제 문제에 적용하는 데 도움이 될 것이다”고 말했다. 복잡한 RTS게임을 연구 대상으로 하는 것은 현실 사회 문제에 인공지능을 적용하는 게 목표인 딥마인드에게 중요한 과정이라는 얘기였다.
세계 최고의 바둑 기사들을 차례로 꺾은 알파고는 스타크래프트2에서도 최고 프로게이머를 찾아 도전할 것이다. 그리고 바둑 대결처럼 알파고가 찾을 곳은 한국이 될 가능성이 크다. 스타크래프트 시리즈는 E스포츠의 선구자고 지금도 주요 종목으로 다뤄지고 있다. 그리고 인공지능과 싸울 인류의 대표로 가장 적합한 선수 역시 최강국인 우리나라 프로게이머 중 한 명일거라는 의견이 많다. 마치 이세돌이 인류 대표로 출전했던 것과 같은 일이 또 벌어질 수 있다. 블리자드에서 개발을 총괄하는 크리스 시거티 수석 부사장은 “스타크래프트의 인공지능 테스트에 가장 적합한 선수는 한국의 프로게이머인 박용우 선수”라는 의견을 말한 적이 있다.
인류의 대표는 결국 한국 프로게이머가 될 듯
딥마인드는 알파고가 바둑을 점령했듯이 스타크래프트2에서도 결국 프로게이머를 꺾는 그림을 머리 속에 넣고 있을 거다. 과연 그들의 바람은 실현될 수 있을까. 지금까지의 예상들은 마치 알파고가 이세돌 9단과 겨루기 직전의 모습과 비슷하다. 이번에야말로 인류 대표가 알파고를 이길 거라는 쪽으로 무게 중심이 쏠려 있다. 지금은 은퇴했지만 전 세계에서 가장 유명한 프로게이머였던 임요환은 “스타크래프트는 바둑보다 상황별 전략이 매우 중요한 게임이다. 인공지능이 따라 잡을 수 없는 영역”이라는 의견을 이미 밝힌 적이 있다.
과연 현직 프로게이머도 같은 생각일까. ‘MIT테크놀로지리뷰’는 2016 WCS 월드 챔피언십 스타크래프트2 우승자인 변현우 선수의 생각을 실었다. 그 역시 비슷했다. “인공지능이 프로게이머를 상대하면 이길 수 없다고 생각한다. 적어도 내가 살아있는 동안은 말이다”라고 자신 있게 말했다.
변 선수의 자신감은 바둑과 스타크래프트의 차이에서 근거한다. 자신과 상대가 바둑판 전체를 바라보며 정보가 완전히 노출되는 바둑과 달리 스타크래프트는 전장 전체를 볼 수 없고 게임에서 단서가 되는 정보도 바둑에 비해 극히 적다. 게다가 자원을 관리하고 정찰을 해야 하며 작전도 수행해야 한다. 그는 “스타크래프트는 많은 불확실성과 유동적인 요소에 따라 기민하게 반응해야 한다. 그렇지만 알파고 같은 인공지능은 예측할 수 없는 시나리오에 반응하는 게 약한 것 같다”는 의견을 내놨다.


조지 W 부시 미국 대통령은 14대 연방준비제도 이사회(FRB) 의장에 벤 버냉키 백악관 경제정책자문회의 의장을 지명했다. 미국의 중앙은행인 FRB 의장은 ‘경제 대통령’이라는 평을 듣는다. 미국 경제는 세계 경제를 이끌어가는 기관차에 비유된다. 그리고 FRB 의장은 통화량과 금리를 조절함으로써 미국 경제, 나아가서는 세계 경제를 조절한다. 때문에 FRB 의장이 한마디만 하더라도 세계 증권시장은 출렁인다. 그만큼 FRB 의장의 영향력은 막강하다.
현재의 앨런 그린스펀 의장은 미국 역사상 성공적인 FRB 의장으로 평가된다. 그린스펀은 중앙은행의 독립성을 강조한다. 빌 클린턴이나 조지 W 부시 대통령 등이 재선을 앞두고 경기진작을 위해 통화량을 늘려달라고 한 요청도 거부했다. 그러나 “미국 경제가 호황일 때 중앙은행장을 맡아 좋은 평만 받을 수 있었던 행운아”라는 시샘도 따른다.
그렇다면 미국 역사상 지금까지 있었던 13명의 FRB 의장 가운데 가장 훌륭하게 업무를 수행한 사람은 누구일까. 미국 경제학자들은 지미 카터 대통령이 지명했던 폴 볼커를 가장 위대한 FRB 의장으로 지목한다. 그린스펀과는 달리 미국 경제가 최악의 국면에 빠져있을 때 FRB 의장이 돼 인플레를 잡고 경쟁력을 확보하는 데 결정적인 공헌을 했기 때문이다. 독일 출신의 미국 경제학자인 헨리 카우프만은 볼커를 “20세기에 전세계에서 가장 위대한 중앙은행장”이라고까지 극찬했다.
우울했던 카터 시절
지미 카터 대통령 시절이던 1979년 미국 경제는 최악의 상태였다. 이 해 인플레율은 13.3%나 됐다. 베트남전쟁 패배의 후유증이 컸지만 FRB도 인플레보다는 성장에 신경을 썼기 때문이었다. 인플레를 잡기 위해서도 블루멘털 재무장관은 금리인상을 주장했으나 당시의 밀러 FRB 의장은 “통화정책에는 이상이 없다”며 반대했다.
▲ 워싱턴 DC에 위치한 연방준비제도 이사회 건물.
두 당국자간의 갈등이 심화하면서 1976년 1000을 돌파했던 다우존스 지수는 800선에 머물 정도였다.(다우지수는 요즘에는 1만을 오르내린다.) 카터 행정부 내에서의 통화정책에 대한 갈등은 월가 투자자들의 신뢰를 상실했다. 카터 대통령 스스로도 “정부가 신뢰의 위기(crisis of confidence)를 맞고 있다”고 선언할 정도였다. 많은 경제학자들은 “미국이 남미형의 만성 인플레 경제로 추락하거나 아니면 1930년대와 같은 대공황에 빠져들 것”이라고 비관했다. 이러한 상황에서 해결사로 등장한 인물이 폴 볼커였다. 카터가 볼커를 FRB 의장에 임명한 것은 그가 뉴욕연방은행장을 맡고 있는 데다 보수적이며 월가의 지지를 받고 있는 통화전문가였기 때문이었다.
볼커는 취임식에서 “우리는 심각한 경제적인 난제에 직면해있다. 15년 전 우리는 모든 경제 문제를 해결할 방도를 알고 있다고 믿었지만 이제 그런 환상은 사라지고 말았다”고 말했다. 그리고는 자신의 임무가 ‘인플레이션 용(inflationary dragon)’을 잡아죽이는 일이라고 강조했다. ‘인플레가 공적 1호’라고 선언한 셈이었다. 그는 애초부터 긴축정책을 통해 인플레를 잡기로 작정했다. 긴축정책을 쓰면 단기적으로 경제가 하강국면에 돌입해 대중과 정치인이 반발하게 마련이다. 볼커는 이들과의 지루한 갈등을 예감한 듯 취임식 날 기자들과 차를 마시며 “모든 중앙은행장의 임무는 가능한 한 지루해지는 것”이라고 단언했다.
볼커의 공격 대상은 당시 미국에 만연한 인플레 기대심리였다. 볼커는 이를 국가적으로 벌어지는 ‘인플레에 대한 투기(national bet on inflation)’이라고 불렀다. 공격수단은 긴축정책이었다.
볼커가 취임한 직후인 1979년 10월 초 미국 경제는 외견상은 좋아보였다. 실업률은 5.8%에 불과했으며 생산자지수도 5년 내 최고 수준인 17%나 됐다. 그러나 과도한 통화공급으로 인플레가 심화하면서 달러화는 약세가 지속됐으며 해외투자자의 미국 경제에 대한 불신도 깊어져갔다.
살인적인 고금리
당연히 볼커 FRB 의장은 통화공급을 줄여나가기 시작했다. 그 결과 은행은 대출을 거의 중단했으며 기업은 신규투자를 중단하지 않을 수 없게 됐다. 10월 6일 토요일 밤에 볼커는 이례적으로 기자회견을 열고 “경제지표는 좋으며 앞으로 더 나아질 수 있다. 하지만 인플레 수치는 나쁘게 나타났으며 앞으로 더 나빠질 수 있다”고 말했다. 그리고는 할인율(중앙은행이 민간은행에 대부해줄 때의 이자율)을 무려 12%로 인상한다고 발표했다. 이를 당시 언론은 ‘토요일 밤의 학살’이라고 불렀다. 민간은행은 연방은행에서 돈을 꾸면 12%의 이자를 감당해야 하므로 기업이나 고객에게는 이보다 훨씬 비싼 이자를 물리게 된다. 일반 은행금리는 무려 20% 가까이 뛰어올랐다. 미국 국채의 수익률은 8%에서 12.5%로 급상승했다.
이러한 고금리정책에 대해 카터 행정부는 몹시 불쾌해 했다. 카터 대통령도 처음에는 국민에게 “신용카드를 이용한 과도한 소비를 억제하라”고 호소하며 인플레 억제 캠페인을 벌이기도 했다. 이로 인해 국민 사이에서는 신용카드를 찢어 백악관으로 보내는 등 호응이 일기도 했다. 그러나 금리가 유사 이래 최고 수준이라는 평을 받는 20%까지 올라가면 이야기가 달라진다. 단기적으로 경기를 악화시켜 유권자의 지지를 잃어버리기 때문이었다. 실업률은 10%로 늘었다. 주식시장도 폭락했다. 집도, 차도 팔리지 않았다. 기업은 유동성 위기에 휘말렸다. 1980년에 접어들면서 금리의 급상승으로 미국 경제는 불황으로 빠져들었다.
정치인·관료의 철저한 불개입
▲ 1980년 11월 대통령 선거 승리를 선언하는 레이건.
그 해 가을 대통령 선거에서 카터는 공화당의 로널드 레이건에게 패해 재선에 실패했다. 결정적인 패인 중의 하나가 볼커의 고금리 정책이었음은 물론이다. 카터는 대통령이었지만 볼커의 정책에는 개입하지 않았다. 레이건이 승리하자 볼커는 고금리 정책을 더욱 독하게 추진했다. 1981년 6월에도 금리는 20%까지 올라갔다. 국채 수익률도 17.3%로 상승했다.
그러나 레이건 대통령은 ‘미국 경제가 장기 불황에서 빠져나오려면 인플레를 잡아야 한다’는 것만은 분명히 인식하고 있었다. 레이건의 막료들이 “볼커 FRB 의장을 그대로 두었다가는 카터처럼 연임에 실패한다”는 경고를 쏟아냈지만 레이건은 “우리가 FRB를 두는 이유가 무엇이냐”고 반문하며 개입하지 않았다. 그리고 “미국 경제가 제 길을 간다면 나중에는 훨씬 더 건강하게 될 것”이라고 강조했다. 볼커는 후에 “백악관과 재무부의 관료들이 나에 대한 험담을 늘어놓았지만 레이건은 나를 비난하지 않았다”며 “레이건은 인플레를 잡는 것이 좋은 일이라는 점만은 분명히 알고 있었다”고 말했다.
▲ 미국 최고의 호황기를 이끌었다는 평가를 받는 클린턴 대통령(왼쪽)과 그린스펀 FRB 의장.
하지만 볼커에 대한 국민의 원성은 커갔다. 벽돌공 노조는 “고금리 정책으로 건설경기가 죽고 일자리가 사라져 더 이상의 벽돌이 필요없다”며 연방준비제도 이사회 건물 앞에 벽돌을 쌓아올리며 시위를 벌였다. 농민도 연준 건물을 둘러싸고 고금리정책에 항의하는 시위를 벌였다. 자동차가 팔리지 않자 자동차 딜러들은 새로 나온 차 키를 관에 담아 볼커에게 보냈다. 집을 사려고 열심히 저축한 사람들도 고금리 때문에 더이상 집 사기를 포기할 수밖에 없다는 내용의 편지를 보냈다.
볼커 자신도 이러한 편지를 자주 읽었다고 한다. 그러나 마음은 아픈 일이었지만 인플레를 잡지 않고서는 미국 경제는 장래가 없다는 것이 그의 생각이었다. 고금리로 인한 진통은 3년이나 지속됐다.
하지만 1981년 중반에 접어들면서 인플레율은 한 해 전의 14.6%에서 9%로 꺾였다. 1982년에는 인플레율이 4%로 잦아들었다. 학자들은 1982년부터 미국 경제가 힘차게 회복되기 시작했다고 분석한다. 그 해 8월 17일 다우존스는 4.9%나 상승했다. 역사상 기록이었다. 미국 경제는 새롭게 태어났다. 그리고 이때부터 시작된 미국 주식시장의 호황은 현재까지 이어지고 있다.


김정은은 주민들의 환심을 사기 위해 할아버지 김일성을 흉내내며 연설을 했지만 그 내용은 아버지 김정일의 선군정치 계승으로 일관했습니다. 이처럼 어설픈 30세의 김정은 모습을 본 북한주민들이 감동은커녕 실망과 불안감을 가졌을 것으로 보입니다. 이날 연설에서 관심을 모은 것은 김정은이 강성대국 진입을 선포할지 여부였습니다. 강성대국이란 사상강국, 군사강국, 경제강국을 모두 달성한 상태를 의미합니다.
북한 언론들은 그동안‘주체사상으로 사상강국을, 핵과 미사일로 군사강국을 이미 실현했으니 경제강국만 달성하면 강성대국의 대문이 활짝 열린다’고 선전해왔습니다. 그러나 이날 연설에서 김정은은‘불패의 군력에 새 세기 산업 혁명을 더하면 그것은 곧 사회주의 강성국가’라며‘함남의 불길을 더욱 세차게 지펴 올려 경제강국을 전면적으로 건설하는 길에 들어서야 할 것’이라고 말했습니다. 이 말은 결국 경제강국을 아직 건설하지 못했으므로 힘을 내자는 것으로서 사실상 강성대국 건설 실패를 자인한 셈입니다.
더욱 중요한 것은 그가 향후 국정운영의 방향이나 경제를 살릴 어떤 새 방안도 내놓지 못했다는 사실입니다. 북한 경제 회생을 위해서는 개방, 개혁이 필수조건임에도 이에 대한 언급은 전혀 없었습니다. 과거 김일성은 김정일에게 경제문제에 절대 말려들지 말라고 충고한 바 있으며, 김정일은 생전에 경제문제는 내각이나 당에 떠넘기고 자기는 그 실패책임에서 비켜서는 태도를 취해왔는데, 김정은도 아마 그런 김정일식 정책을 답습할 것으로 보입니다. 또한 김정은은 이날 연설에서“적들이 원자탄으로 우리를 위협, 공갈하던 시대는 지났다”며“첫째도 둘째도 셋째도 인민군대를 백방으로 강화해 나가야한다”고 말함으로써 군사력 강화에 매진할 뜻을 밝혔습니다.
이 같은 김정은식‘총대중시’정신은 이날 열병식에 처음 선보인 대륙간 탄도미사일(ICBM)급 신형 장거리 탄도미사일에도 가장 잘 나타나있습니다. 이에 따라 김정은 체제는 주민들의 굶주림에는 아랑곳하지 않고 로켓이나 핵무기 개발에 막대한 예산을 낭비할 것으로 예상됩니다.
지난 13일 발사에 실패한 광명성 3호 제작에 소요된 8억 5천만 달러는 북한주민들의 부족한 식량 2년치를 살 수 있는 거금입니다. 이 같은 막대한 돈을 민생경제비가 아닌 군사비로 계속 탕진할 경우, 북한경제는 파탄국면으로 들어서면서 김정은 체제의 동요를 가져올 것으로 예상됩니다.


집을 짓고, 밥을 짓는 것처럼 농사는 사람의 본능이다. 본래 농사(農事)의 농은 曲노래 곡, 辰별 진이 더해진 글자라고 한다. 우리말로 풀어 본다면 농사는 별들의 노랫소리를 듣는 일 쯤이다. 농부들은 해와 달, 그리고 별들의 움직임을 보고, 씨를 뿌리고 농작물을 거두었다. 독일의 인지학자 슈타이너는 별자리를 보고 농사를 지으라고 가르쳤다. 그의 농법은 한국에 생명역동농법으로 알려져 있기도 하다. 외국에서는 데메터라는 인증표준으로 생산된다.
나는 농업인보다는 농민이라는 말이, 농민이라는 말보다는 농부가 좋다. 농업인과 농민, 농부의 차이는 무엇일까?
농업인은 수익을 앞세울 것 같은, 왠지 수 천 수 만평의 농사를 지을 것 같은 느낌이 든다. 지금 농촌은 농업인이 아니면 살기가 어렵다. 먹을거리 외에도 다른 많은 지출이 있기 때문이다. 해마다 오르는 농업용 자재비에 비해, 농산물 가격은 해마다 떨어지거나 제자리 걸음인 탓. 농사의 양을 늘려야 하는 이유이기도 하다.
농민의 느낌은 처절하다. 고된 노동과 수탈, 가난 같은 단어가 떠오른다. 1980년대 1천 만을 넘던 농민들이 2019년는 2백5십만 명으로 대폭 감소했다. 한국 전체 인구의 5%에 지나지 않는다. 게다가 인구 출생률도 저조하다. 초상은 있어도, 돌잔치는 없다는 말이 더 이상 우스개 소리가 아니다. 농촌의 노령화 추세로 볼 때 전업농은 백오십 만에서 이백만 정도로 추정된다. 가끔 여의도에 농민대회 나가시던 어르신들도 이제는 못 올라가신다. 너무 나이가 든 탓이다. 반면 비교적 젊은 4,50대 농민들은 전보다 늘어난 일 때문에 농업의 구조를 바꾸는 행동에 나서기가 쉽지 않다.
농부의 느낌은 어떨까? 때와 절기를 잘 알아 달력이 아니라, 감성으로 씨 뿌릴 때와 거둘 때를 안다. 계절을 거스르지 않고, 풍년이든 흉년이든 하늘의 댓가에 만족한다. 농부는 땅에 작물 뿐 아니라 도덕을 심는다. 농부가 심은 곡식은 누군가의 삶을 북돋는 기운이 된다는 걸 잘 알고 있다. 농부는 세상에 남이란 없음을 잘 알고 있다. 그래서 농부에게는 모두가 한 식구다.
한 아이를 키우는데 온 마을이 필요하다고 하다면, 한 명의 농부를 키우는 데는 우주가 필요하다. 때때로 비가 와 줘야 하고. 겨울에는 춥고, 여름에는 더워야 한다. 흙 알갱이만큼이나 많은 변수를 이겨내고, 농부는 어떤 상황에서도 기어이 수확한다.


아침 일찍 피사로 가는 중이다. 완행열차로 폴로니카에서 피사까지는 2시간 거리다. 좌석이 듬성듬성 비어 있고 차창에는 빗방울이 스친다. 열차가 진행하는 방향은 북쪽 바닷가다. 토스카나의 끝없는 밀밭이 흐린 차창에 비친다. 열차는 여러 역을 지나치며 달린다. 역을 안내하는 방송이 나올 때마다 이탈리어가 아름답다는 느낌이다. 중국어처럼 고저장단의 사성이 또렷하다. ‘리보르노 센트랄레!’ 센트랄레는 중앙이란 말이니 리보르노 중앙역이란 뜻이다. 이윽고 열차가 피사 역에 도착할 것이라는 안내방송이 나온다.
역을 빠져나오니 광장에 동상 하나 서 있다. 로마에서도 보았던 이탈리아 초대국왕 에마뉴엘 2세 동상이다. 날씨는 여전히 흐리고 쌀쌀하다. 로마나 폴로니카의 따뜻한 날씨와는 확연히 다르다. 좁은 거리를 조금 올라가니 카페들이 모여 있다. 명소가 된 오래 된 카페들이다. 내가 들어간 곳은 1898년에 문을 연 카페 살짜(Salza)이다. 로마의 그레코 카페처럼 벽에는 명화들이 걸려 있다. 날씨 때문에 따뜻한 카푸치노 맛이 더 좋다.
20분쯤 천천히 더 걸어 올라가자 기울어진 탑이 보인다. 잡상인들이 기념품을 들고 따라오면서 사라고 권한다. 대부분 흑인인데 난민들이라고 한다. 이탈리아 사람들에게 호감이 가는 이유 중에 하나는 상점 주인들의 태도이다. 그들은 잡상인을 쫓는 법이 없으며 오히려 이웃처럼 친절하게 대하고 있다. 우리들이 본받아야 할 점이 아닐까. 덕(德)이란 어려운 이웃에게 베풀고 나누는 마음인 것이다.
피사의 사탑. 두오모 광장에는 사탑과 대성당, 둥근 원형 세례당이 있는데 그중에서 관광객들의 눈길을 가장 먼저 끄는 건축물은 사탑이다. 세계 7대불가사의 건축물로 선정된 종탑이다. 1173년 건축가 보나노 피사노(Bonanno Pisano)가 건축을 시작했는데 3층(10미터 높이)에 이르렀을 때 지반이 내려앉아 공사를 중단했다고 한다. 바다 부근의 연약한 모래흙 지반이었으므로 그랬다. 탑의 지하 토대를 3미터밖에 세우지 않았기 때문이었다. 중단했던 공사는 다시 재개되어 1350년에 완공했는데, 1만 4천 5백 톤의 대리석 탑은 매년 1㎜ 정도씩 기울어지기 시작하여 1990년에는 5.5도나 누운 종탑이 돼버렸단다.
사탑에 오르려는 관광객들이 줄을 선 채 자기 입장순서를 기다리고 있다. 15분마다 40명 씩 들여보내고 있다. 내 순서가 되자 여자 경비원이 전자탐지기로 검색을 한다. 대리석 계단은 나선형이다. 13세기 후반부터 4번의 지진이 있었다는데 무너지지 않은 것이 신기하다. 사탑을 연구한 어느 학자는 이렇게 말한 적이 있다.
“탑은 연약한 지반으로 기울었습니다만, 모래땅 지반이 지진의 충격을 흡수해 주어서 탑은 무너지지 않았던 것입니다. 건축물은 상하로 흔드는 지진의 충격에 가장 약한 법입니다.”
사탑이 유명해진 이유 중에 또 하나는 피사 출신인 갈릴레오 갈릴레이 때문일 것이다. 천문학자이면서 물리학자였던 갈릴레이가 사탑에서 아리스토텔레스가 주장한 역학에서 오류를 발견했던 것. 아리스토텔레스는 무거운 물체가 가벼운 물체보다 지상에 먼저 떨어진다고 했지만 갈릴레오는 사탑에서 실험을 통해 무거운 물체나 가벼운 물체나 동시에 떨어진다는 사실을 증명해 보인바, 무게의 경중이 낙하의 속도와는 무관함을 밝혀냈던 것이다. 이후 갈릴레이는 지동설을 주장하여 로마에서 종교재판을 받게 된다. 그때 갈릴레이는 지동설을 포기하겠다는 약속을 하고 사면 받는데, 재판장을 나서면서 “그래도 지구는 돈다”라고 말했다는 일화가 전해지고 있다.
사람들이 어찌나 밟았던지 대리석 계단이 반질반질하다. 발에 밟힐수록 아름다워지는 존재가 계단이란 생각이 든다. 이윽고 마지막 8층에 오르자 종들이 매달려 있다. 종 너머로 피사의 시가지가 한눈에 들어온다. 사탑이 종교적인 역할뿐만 아니라 침입하는 적군을 감시하는 망루였으리라는 짐작도 든다.
관광객에 밀려 종탑을 내려오는 중에 성주괴공(成住壞空)이란 단어가 뇌리를 스친다. 생겨난 모든 것은 일정 기간 동안 머물다가 무너져서 공(空)으로 돌아간다는 단어이다. 피사의 사탑도 영원한 시간 속에서는 그러하리라. 다만, 1990년에 시작한 보수공사가 2001년 6월에 완료되어 사탑은 더 이상 기울어지지 않는단다. 공으로 돌아가는 시점을 인간의 힘으로 유예시킨 셈이다.
라틴십자가 형태로 지은 피사 대성당의 문은 청동으로 만들어져 있다. 육중한 청동문 안으로 들어서니 제단 위 반구형 벽면에 모자이크로 장식된 ‘전능하신 그리스도’가 보인다. 치마부에(Cimabue)가 세상을 떠나기 전, 1302년에 마지막으로 남긴 작품이라고 한다. 그리스도의 양 옆에는 성모 마리아와 성 요한 사도가 다소곳이 기도하고 있다. 제단의 왼쪽에는 르네상스시대의 거장 조반니 피사노(Giovanni Pisano)가 ‘최후 심판’ 등 신구약 성경의 주요내용을 조각한 설교단이 있으며, 타원형 지붕 내부에는 구름 위에 앉은 성모 마리아가 성인들과 함께 천사들의 호위를 받으며 하늘나라로 오르는 ‘성모승천’(1627~1631년)이 장식돼 있다. 피사 출신의 화가 오라지오(Orazio)와 리미날디(Riminaldi)가 벌꿀에 안료를 섞어 그리는 납화법(蠟畵法·)으로 그린 작품이라고 안내서는 설명하고 있다. 피사 대성당의 본래 이름이 ‘성모 승천 대성당’이기 때문에 이 주제를 그렸을 법하다. 그런데 나는 마지막 순서로 관람하려던 둥근 모습의 세례당은 공사 중이므로 입장하지 못하고 발길을 돌린다.
피사의 노상식당에서 스파게티로 점심을 해결한 아내와 나는 열차를 타고 폴로니카 역까지 돌아와 베툴로니아(Vetulonia) 고성으로 향한다. 가능하면 토스카나 지역의 고성을 많이 보고 싶어서다. 베툴로니아는 BC2500년 전에 로마인의 선대인 에트루니아인들이 에트루스칸 문명을 이루고 살았다는 지역의 한 고성이다. 베툴루니아 역시 다른 고성처럼 구불구불한 산길을 올라간 곳에 있다. 월요일이므로 박물관은 문이 잠겨 있다. 할 수 없이 박물관 느낌이 나는 베툴로니아 성채까지 비탈길을 걸어본다. 아쉬웠던지 바티칸 박물관에서 보았던 에트루스칸 유물들이 기억난다. 대리석관 뚜껑, 항아리나 그릇에 새겨진 이집트풍의 눈이 큰 인물들을 흥미롭게 보았던 것이다. 기념품가게도 문이 잠겨 있다. 가게유리창 너머로 진열된 에트루스칸 문명 유물 중에 사람과 동물상 복제품과 자코메티의 가느다란 인물상 모조품들이 보인다. 나는 자코메티의 푸르스름한 청동제 모조작품을 사지 못하고 사진만 찍는다. 스위스에서 태어나 파리에서 활동한 알베르토 자코메티(1901~1966)는 ‘피카소가 질투한 현대조각가’, ‘사르트르의 친구, 실존주의 철학을 조각품에 구현한 예술가’, ‘세계에서 가장 비싼 고가의 조각품을 남긴 작가’로 알려져 있다. 자코메티는 내게도 익숙한 조각가이다. 샘터사에 근무할 때 법정스님의 ‘서 있는 사람들’ 표지에 자코메티의 ‘걸어가는 사람’ 작품사진을 이용한 적이 있었기 때문이다.
나를 안내하는 구스터 씨에게 물어보니 19세의 자코메티가 이탈리아 여행 중에 동행인의 급사를 목격한 뒤 에트루스칸 유물들을 보고 영감을 많이 받았다고 한다. 문득 내 머리 속에 밝은 불 하나가 켜진다. ‘자코메티는 에트루스칸 유물들, 그중에서도 인물상들의 사실적인 선명한 눈을 보고 영감 받지 않았을까?’ 철사처럼 가늘고 긴 자코메티의 조각품 중에서 가장 의미심장한 곳은 강렬한 시선이 감지되는 눈이 아닌가! 자코메티 역시도 ‘죽음과 살아 있는 개인을 구별하는 것은 시선이다.’라고 주장했던 것이다. 실제로 자코메티는 소묘나 조각할 때 시선이 가장 중요하므로 눈부터 시작했다고 한다. 사르트르도 자코메티 전시도록 서문에서 ‘인간의 얼굴을 대표하는 것은 시선이고, 그것은 인간 의식이 가시화된 부분이다’라고 해설했던바 한층 더 분명해진다. 나는 자코메티의 조각을 비움의 미학적 구현이라고 명명하고 싶은데 어떨지 모르겠다. 그의 길쭉한 인물상들이 하나같이 철사처럼 가늘어진 것은 본질에 다가가기 위해 비우고 또 버렸기 때문이라는 생각에서다. 이쯤에서 나는 그가 동양의 선사 같다는 생각을 해본다. ‘오늘도 걷는다. 내일도 걸을 수밖에 없다’는 독백 끝에 고독한 자신의 실존을 ‘걸어가는 사람’ 작품으로 표현했을 듯하므로 끝없이 만행하는 동양의 운수승(雲水僧)을 연상시키기에 충분한 것이다.


집회와 시위는 헌법상 보장된 국민의 기본권이다. 자유와 평등을 기본적 정치이념으로 하고 있는 민주주의 국가에서는 어느 나라에서나 이런 권리를 소중한 국민의 권리의 하나로 명시하고 있다.
우리는 근래 최순실 국정농단사태와 관련하여 주말마다 개최되는 시민들의 집회를 볼 수 있다. 처음에는 최순실과 박근혜대통령의 불법행위에 항의하고 이의 처벌과 탄핵을 요구하는 촛불시위가 전국에서 진행되다가 이제 이것에 대응하여 탄핵심판에서 기각을 요구하는 맞불집회 성격을 지닌 태극기 집회가 이어지고 있다. 적법절차를 거친다면 집회와 시위를 통한 국민의 의사표시는 법적 차원에서는 원칙적으로 큰 문제가 될 것이 없다. 그러나 표현이 집회의 기본적 목적을 벗어나거나 언행이 사실을 왜곡하고 정치적 합리성을 벗어나면 이는 민심을 교란하고 정치적 혼란을 초래하는 요인이 될 수 있다.
최순실 국정농단에 직면하여 많은 시민들이 지금까지의 검찰과 특검의 수사결과 밝힌 불법과 불당행위에 대하여 최순실과 박근혜대통령이 책임을 져야한다는 촛불집회에서의 요구는 많은 국민들로부터 이해와 지지를 받고 있다. 그런데 집회와 시위도중에 이와 동떨어진 정치적 구호 예컨대 ‘통진당 해산 반대’, ‘비정규직 근로자 권익옹호’등을 외치는 경우가 있다. 이런 행위는 집회의 순수성을 떨어뜨리는 결과를 초래한다. 그리고 인격을 심하게 모독하는 것 같은 표현이 등장하는 경우도 있다. 이것 또한 집회 참여자의 강력한 의사를 전달하고자 하는 뜻은 이해가 가지만 집회의 품격을 떨어뜨리고 본래의 순수한 집회의도를 변질시킬 우려가 없지 않다.
우파단체들이 주도하는 탄핵반대집회의 경우도 박대통령을 비호하는 것은 개인의 자유이나 국가의 공권력 행사기관인 검찰이나 특검, 나아가 헌법재판소의 권위를 부정하는 표현을 나타내는 것은 바람직하다. 그리고 최순실의 국정농단으로 나라를 파탄에 빠트린 객관적 사실을 인정하지 않거나 국가시스템을 혼돈에 빠지게 한 사실을 인정하지 않는 것은 지나친 어거지로 보인다. 그리고 특검검사를 두고 ‘빨갱이’라고 말하는 것이나, 탄핵이 이루어지면 우리나라가 공산화된다는 것도 터무니없는 말들이다. 지난 주말 탄핵반대집회에 친박정치인 몇 사람의 참석은 그렇다고 치더라도 앞뒤를 분간할 수 있는 능력이 있는 이인제 전 최고위원과 김문수 비상대책위원 등 상당히 무게 있는 정치지도자까지 참여하여 ‘탄핵 반대’, ‘특검해체’를 외치는 대열에 합류한 것은 누가 보더라도 정치적 합리성을 상실한 어리석은 행태로 치부될 수밖에 없다.


히로사키가있는 쓰가루 (Tsugaru) 지구의 통일 기간중 전투로 사망한 사람들을 기념하기 위해 약 350 년전에 세워진 사이쇼 인 사원 탑. 5 층 높이로 높이가 31 미터에 이르며, 동북 지방에서 가장 아름답다고합니다. 인상적인 탑뿐만 아니라, 사원 건물과 그 주변에 흥미로운 조각상과 조각품이 있습니다. 이 사원주변을 둘러보신다면, 천천히 휴식을 취하며 속속히 숨어있는 장소들을 발견하실수있을겁니다. 구경하기 매우 좋은 마을이라고 개인적으로 ..
영어를 가르치지 않을 때는 아오모리에 몰래 숨어있는 곳을 찾으려고합니다. 제 보스와 그분의 가족과 함께 아름다운 히로사키에있는 사과 과수원에서 사과 따기에 초대받았습니다. 근처에는 식당이있는 링고 (Apple) 랜드와 온천이 있습니다. 사과 시즌 (9 월 초 ~ 11 월 중순) 동안 현내 전역에서 사과 따기 체험을 할 수 있으므로 대체로 아무 관광 센터에서 사과 따기 체험을 즐기실수 있도록 안내를 받으실수 있을겁니다. 저는 사과 따는 경험이 ..


아카시아 향기를 기다리는 4월은 ‘흐림’이다. 황사에 미세먼지, 송홧가루가 뒤덮은 하늘은 물론이며 환태평양 지진대의 안타까운 소식이 그렇다. 이런 기운을 훌쩍 날려 보내는 청신한 작품을 기다렸다.
하지만 백일장에서 그런 기대를 충족시키는 작품을 만나기는 쉽지 않다. 아쉬움 속에서 이예진의 ‘4인용 그늘’을 장원으로 뽑는다. 4인 가족이 밥을 먹는 정겨움과는 거리가 먼, 음산하고 살풍경한 모습을 시화했다. 첫 수 초장에서 ‘식탁보를 천사’라고 말하다가 둘째 수에서 ‘엄마는 십자가 아래에 걸려 있을까’ 하고 묻는 것을 보면 결국 흰 식탁보와 예배로 가장한 오늘, 그 시간의 이면을 보라고 권한다. 3수 정도로 축약했다면 더 단단한 시를 얻었을 것으로 보여지지만 생의 어두움을 영탄에 기대지 않고 현대성으로 극복하고자 한 노력에 박수를 보낸다.
차상은 이순화의 ‘멀미’를 선한다. 장원작이 갈피 잃고 표백된 현대인의 삶에 돋보기를 들이대었다면 이 작품은 흥겨운 봄의 서정을 따뜻하게 노래한다. 그렇다고 해서 무작정 봄 타령에 길을 잃지 않고, 안정된 보법과 마디마디 연결 짓는 어휘력이 미덥다. 첫 수, 둘째수를 불러와 셋째 수에서 갈무리 하는 솜씨에 눈길이 간다. 다만 함께 보낸 다른 작품들이 이 작품에 미치지 못한 것이 아쉽다.