대왕암공원은 정말 수채화 아니면 유화와 같이 정말 아름다운 곳이네요. 울산에 있는 곳인지요? 정말 너무 아름다운 곳입니다. 하늘과 바다와 섬과 또 바위들과 아름다운 꽃들, 정말 아름답습니다. 감사합니다. 샬롬
김인숙 20-04-24 19:32
저기 바위에 서 있는 분이 혹시 스스로 모델이 되신 목사님이신지요?
박준선 20-04-25 09:56
네 맞습니다. 마땅한 모델이 없으면 제가 모델이 되어 제가 원하는 사진을 찍는답니다. 목사님께서 교사로 계실 때 방어진에 교육을 받으러 오셨다는 그곳이 아무래도 방어진 중학교였을 것 같습니다. 대왕암공원 안에 있는데 그때도 소나무들이 많이 있었겠지요? 지금은 교사 교육원으로 바뀌었고 주변도 많이 꾸며서 아름다운 곳이 되었답니다. 관광객들도 많이 찾는 곳이 되었지요 교육원에서 바다쪽으로 끝까지 들어가면 대왕암이 있답니다.
김인숙 20-04-25 23:22
목사님 자신을 어떻게 사진 안에 넣어 나오게 하시고 목사님께서 멀리서 사진을 찍을 수 있으신지 그것이 의문이었습니다. 아니면 사진을 찍으시고 그 사진 안에다 다시 삽입을 하신건지요? 목사님의 고도한 사진 기술이시겠지요?
제가 방어진에 갔을 때 제 기억에 무슨 "~~ 수련장"이었던 것 같아요. 그리고 아주 큰 강당이 있어서 그때 제 기억으로는 천여명이 넘었던 것 같기도하고.... 아마도 전국 각 학교에서 한명씩 반공 담당 선생님들이 왔었지요. 전부 다 남선생들이었었는데 여선생은 딱 저까지 해서 3명이 왔지요. 그안에 이층침대로 된 방들이 많이 있어서 그 안에서 먹고 자고 해서 바깥에 어디 구경을 갈 상황이 못되었지요. 그래서 우리 세명이 한방에서 대신 밤늦게까지 자신들의 인생 이야기를 했었는데 다른 두분은 결혼을 한 거의 중년이셨고 저는 이십대 중반으로 막내, 새내기 선생이었지요. 두분 연장자 여선생님의 인생 이야기가 너무나 달라서 제 마음에 늘 남아 있었지요.
목사님 자신을 어떻게 사진 안에 넣어 나오게 하시고 목사님께서 멀리서 사진을 찍을 수 있으신지 그것이 의문이었습니다. 아니면 사진을 찍으시고 그 사진 안에다 다시 삽입을 하신건지요? 목사님의 고도한 사진 기술이시겠지요? 제가 방어진에 갔을 때 제 기억에 무슨 "~~ 수련장"이었던 것 같아요. 그리고 아주 큰 강당이 있어서 그때 제 기억으로는 천여명이 넘었던 것 같기도하고.... 아마도 전국 각 학교에서 한명씩 반공 담당 선생님들이 왔었지요. 전부 다 남선생들이었었는데 여선생은 딱 저까지 해서 3명이 왔지요. 그안에 이층침대로 된 방들이 많이 있어서 그 안에서 먹고 자고 해서 바깥에 어디 구경을 갈 상황이 못되었지요. 그래서 우리 세명이 한방에서 대신 밤늦게까지 자신들의 인생 이야기를 했었는데 다른 두분은 결혼을 한 거의 중년이셨고 저는 이십대 중반으로 막내, 새내기 선생이었지요. 두분 연장자 여선생님의 인생 이야기가 너무나 달라서 제 마음에 늘 남아 있었지요.
박준선 20-04-26 12:27
셀카 사진을 찍는 것이 사진을 모르시는 분들에게는 이해하기 어려운 것일 수도 있는데 크게 두가지 방법이 있는데 첫째는 카메라에 셔터가 터지는 시간을 정해 놓고 셔터를 누르면 설정된 시간 이후에 터지게 되는 방법과, 또 다른 방법은 무선 릴리즈라고 있는데 일종의 리모콘이라고 보면 됩니다. 제가 쓰는 것은 성능이 좋은 것이어서 100미터 내에서 무선 릴리즈 셔터를 누르면 사진이 찍히는 것입니다. 그래서 무선 릴리즈를 손에 들고 카메라를 삼각대에 설치해 놓고 걸어다니면서 릴리즈 셔터를 누르면 찍힌답니다. ^^
저의 집사람이 학생 때 방어진 중학교에 가서 예절 교육을 받았는데 그때는 그곳에 많이 갔던 것 같습니다.
셀카 사진을 찍는 것이 사진을 모르시는 분들에게는 이해하기 어려운 것일 수도 있는데 크게 두가지 방법이 있는데 첫째는 카메라에 셔터가 터지는 시간을 정해 놓고 셔터를 누르면 설정된 시간 이후에 터지게 되는 방법과, 또 다른 방법은 무선 릴리즈라고 있는데 일종의 리모콘이라고 보면 됩니다. 제가 쓰는 것은 성능이 좋은 것이어서 100미터 내에서 무선 릴리즈 셔터를 누르면 사진이 찍히는 것입니다. 그래서 무선 릴리즈를 손에 들고 카메라를 삼각대에 설치해 놓고 걸어다니면서 릴리즈 셔터를 누르면 찍힌답니다. ^^ 저의 집사람이 학생 때 방어진 중학교에 가서 예절 교육을 받았는데 그때는 그곳에 많이 갔던 것 같습니다.
김인숙 20-04-26 21:23
아하~ 그렇군요. 저는 사진을 잘 찍지를 않아요. 그리고 어디 여행을 즐겨 가지도 않고요. 제가 고등학교를 서울에서 다닐 때 방학만 하면 친구들과 어울려서 여행이나 어디를 돌아 다닐 기회가 별로 없었지요. 곧장 마산 부모님집으로 당장 내려 와야 했지요. 딸을 멀리 객지에 두고 보고 싶으셔서 그랬고 또 저도 가족들이 그리워서 그랬지요. 그리고 결혼 후에는 미국으로 와서 아이들을 키우면서 남펀교회를 돕고 또 오랫동안 학교를 다녔지요. 늘 이해가 안되는 영문 책속에 파묻혀 지금까지 살고 있습니다. 한국에 가면 친구 교회에 가서 한국말로 속시원히 설교하는 것이 너무 행복하지요.
그래도 후회는 없습니다. 하나님께 감사하며 살고 있지요.


저는 직장생활을 시작하면서 한 분야의 일류전문가가 되어야겠다는 생각을 했죠. 제너럴한 지식을 가져야 하는 관리자의 길은 싫었어요. 그냥 어딘가에 몰입하고 그렇게 쌓여진 내공을 고객이든 내부조직이든 서비스를 하면서 존재를 인정받고 싶었죠. 그 이후의 길은 또 그때 가면 자연스럽게 나타날 거라 믿고 오로지 깊이 있게 팔 분야를 찾고 있었죠.
직장생활 초기 2년 정도 전산분야에 있으면서 여러 가지를 해 보았는데 3년 차에 오라클을 만질 기회가 있었어요. 오라클 교육센터에서 관련 교육을 받다가 이거다 싶은 생각이 들었지요. 뭐가 좋았냐면, 일단 이 분야의 지식이 매우 방대하다는 것과 지식체계가 훌륭하게 구축되었다는 점, 그리고 긴 시간 핵심지식이 연속성을 가지고 발전하리라는 믿음 같은 것이 저를 끌어당겼어요. 일단 이 오라클 RDBMS의 바다에 풍덩 빠지고 싶었죠. 그냥 오라클코리아에 입사해서 빨리 이 분야의 지식을 파고들고 싶다고 생각했고 4년 정도 근무하면서 책도 쓰고 나름 내공을 쌓았지요.^^
2. EXEM 이 탄생하게 된 배경은 무엇인가요?
오라클 기술관련 책을 쓰고 나름 지명도를 얻으면서 다니엘펑크가 얘기했듯 프리에이전트적인 사고가 자연스럽게 싹텄어요. 내 스스로의 가치를 독립적으로 인정받고 그런 과정을 통해 나 자신이 더 큰 내공을 가진 전문가, 제가 항상 얘기하는 철학자, 예술가의 경지에 오르고 싶었던 거죠. 오라클코리아를 나와 독립 컨설턴트 생활이 시작되었죠. DBMS 성능관리 컨설팅을 하면서 자연스럽게 일에 관한 프로세스나 DBMS 진단 활동에 대한 자동화나 시스템화의 아이디어가 마구 솟아났어요. 이를 TOOL(Software)로 만들고 싶다는 강한 생각이 들었죠. 그리고 기존 미국산 S/W에 대한 단점과 한계가 너무 분명하게 눈에 들어 와서 이를 사업화해야겠다고 생각했죠. 이렇게 해서 엑셈이라는 회사가 탄생된 거죠.
3. 회사를 운영하시면서 가장 중요하게 생각하시는 점은 무엇인가요?
전문가, 예술가, 철학자, 올바른 지식인, 이것들은 저에게서 떠나지 않는 화두죠. 지식전문가가 육성되고 그 지식전문가가 또 다른 지식전문가를 만들어 내고, 이런 과정을 통해 더 높은 수준의 지식전문가로 발전할 수 있는 환경, 그런 토양을 만들고 싶은 것이 저의 이상입니다. 왜냐하면 어떤 전략이든 제품이든 서비스든 수익창출을 위한 모든 것들의 중심에는 사람이 존재하기 때문이죠. 올바른 지식전문가가 그 일을 올바르게 할 수 있고 지속성을 가지고 해낼 수 있다는 것이 저의 신념이죠.
4. EXEM을 통해 얻은 것 중 가장 값지게 생각하시는 것은 무엇인가요?
좋은 사람들과 지금도 여전히 함께 하고 있고, 또한 엑셈이라는 회사에 여전히 좋은 사람들이 몰려오고 있다는 것, 이것은 제게 가장 큰 기쁨이죠. 무언가 의미 있는 조직을 건설하고 있고, 의미 있는 가치를 지속적으로 생산할 가능성을 엑셈이 가지고 있다는 것, 그 속에서 사람이 가진 소중한 가치를 발견하고 있다는 것, 이것은 엑셈 안에서 우리가 살아가고 일하는 이유를 어렴풋이 발견해 나가고 있다는 것을 말해주죠. 삶의 의미, 일의 의미를 경제적인 것을 넘어서 추구할 수 있는 환경이 되고자 엑셈이 지속적으로 진화하고 있다는 것은 여전히 값진 것이죠.
그리고 제 생각이지만^^, 사장인 제가 지속적으로 성장하고 발전하고 있다는 것 또한 값진 소득이죠. 아주 성취지향적이고 성공지향적인 성격에서 과정지향적이고 행복지향적인 것이 중요하다는 것을 많이 깨달았죠. 여러 사람들이 소통을 통해 결국 큰 가치가 생각된다는 신념을 엑셈 10년의 역사적 경험에서 얻었지요. 전공서적 밖에 읽지 안았던 사람이 경영서를 비롯 다양한 분야의 많은 책을 읽어 왔고 그것을 또한 경영전반에 적용해 봄으로써, 경영자로서 혹은 삶의 무대에 던져진 존재로서의 의미를 항상 생각하도록 자극 받고 있다는 점, 이것은 제게 개인적으로 가장 값진 경험이죠.
5. 누구보다 오래 EXEM의 성장과정을 지켜봐 오셨을 텐데요, 감회가 남다르시리라 생각됩니다. 지금까지의 EXEM을 표현하는 한 마디와, 그 이유를 말씀 해 주세요.
지식집단이죠. 지식이 주요한 가치가 된 시대임에도 제품 하나에 목매달고 있는 것이 우리 벤처기업의 현주소라고 할 수 있습니다. 고객을 위해서나 제조사를 위해서나 제품이 지속성을 갖기 위해서는 반드시 지식화를 해내야 합니다. 제품이 근거하고 있는 기술지식을 깊이 있게 연구하여 그 결과를 컨텐츠화 하고 이를 서비스화 할 수 있는 기업이 차별성을 가질 수 밖에 없습니다. 그래야 제품도 지속적으로 발전할 수 있는 거죠. 엑셈은 지식기업이라는 것이고 그것을 회사전략으로 채택하여 지속적으로 구현해 왔다는 것, 이것은 자랑할만하죠.^^
6. 앞으로 EXEM에서 이루고 싶은 것은? EXEM이 이루어야 할 것은 무엇이 있을까요?
저는 헤르만 지몬이 얘기한 히든챔피언, 강소기업이란 말을 아주 좋아합니다. 내가 만들고자 하는 기업도 그런 것이지요. 강소기업은 작은 기업이지만 글로벌한 영향력을 가진 회사죠. 틈새지만 자신의 핵심역량을 세계적 수준으로 인정 받는 회사들이고 핵심역량을 유지하면서도 확산시킬 수 있는 변증법에 능한 회사들이죠. 벤처기업은 자신의 핵심역량을 더 깊은 수준으로 발전시키고 이 과정에서 새로운 동력을 발견해 나가는 것이 실패를 줄이는 접근법이죠. 제가 클라우제비츠식 전략을 좋아하는 것도 이것이 훨씬 과정지향적이고 현장지향적인 작은 기업이 취하기에 적합한 방법이기 때문이죠. 그리고 이런 회사에는 장인이라고 부를 수 있는 해당분야의 지식인들이 넘쳐나죠. 이런 사람들을 통해 시스템성능관리 분야에서 최고봉에 오르고 싶은 거죠.
7. 사장님에게 있어 EXEM이란 무엇인가요?
내게 엑셈은 ‘인생이란 무엇인가?’를 발견하는 무대죠. 사회적 존재, 공동체적 존재로서의 인간성을 확인하고, 뜻이 맞는 사람들과의 협업을 통해 가치를 창출하는 무대죠. 일을 통해 삶의 의미를 자각하고 희미한 삶의 진실에 끊임 없이 다가서려고 시도하고 실패하고 그렇지만 다시 일어서 뚜벅뚜벅 걸어갈 희망이 존재하는 무대죠.
8. EXEM을 운영 하시면서 가장 기뻤던, (희열을 느꼈던) 순간과 어려웠던 순간에는 어떤 것이 있을까요?
아무 생각 없이도 경영자라면 답변할 수 있는 질문이죠. 기쁨과 좌절의 순간, 거기엔 언제나 사람이 있죠. 창업초기에 포스코에서 박락빈 부사장을 비롯한 제품개발자들과 함께 우리가 만들 제품에 대한 효과에 대해 확인하고 그것의 가치에 대해 무언의 교감을 이루었을 때가 항상 생각납니다. 정말 판타스틱한 기분으로 일했던 기억들이 납니다. ‘SGA 메모리액세스’를 완전 해독했을 때도 마찬가지였죠. 매출과 수익은 따라오는 것이죠. 그전에 우리 스스로 얼마나 에너지로 충만한가가 조직에는 대단히 중요하다고 생각합니다. 과정에서의 작은 성공들을 기뻐하고 그것을 서로 진심으로 나눌 때 조직은 신바람이 나는 거죠. 그것이 진정 함께 일한다는 기쁨일 것입니다.
믿었던 사람 그리고 회사의 형편에서 좋은 처우를 받았던 사람들이 이기적인 행동을 하는 경우는 저에게 큰 좌절감을 주죠. 회사는, 조직은 분위기라고 저는 생각합니다. 이런 사람들이 차단되지 못할 때 회사분위기가 망가지는 것을 몇 번 경험했죠. 가장 좋은 것은 문화가 있어야 한다는 것이죠. 동료들과 선후배들을 통해 반조직적인 행동이나 생각이 스스로 걸려질 수 있는 회사가 좋은 회사죠. 제가 기업문화를 강조하는 것은 그것과 연관이 있어요. 무엇이 엑셈다운 것이고 무엇이 엑셈을 위한 것인지 일일이 열거 안 해도 알 수 있는 것, 이것이 문화가 필요한 이유죠. 회사의 비전/가치/전략 그리고 기업블러그와 뉴스레터, CEO블로그, 이런 것들로 인해 엑셈이 어떤 회사인가가 그려지기를 저는 바라죠.
9. 주말은 어떻게 보내시나요?
골프를 치거나 골프약속이 없으면 반나절 정도는 아들과 시간을 보냅니다. 영화 보는 것을 좋아해서 좌석이 좋거나 스크린이 대형인 영화관을 찾아 다니기도 하죠. 그 외 나머지 시간들은 독서로 시간을 보내는 경우가 많다고 할 수 있죠.
10. 최근 가장 관심을 가지고 계시거나 즐겁게 하고 있는 것은?
엑셈배드민턴클럽이 6개월째 운영 중인데 거기서 일주일에 한번 정도 땀 흘리는 것이 큰 재미죠. 회사 일은 APM제품인 인터맥스의 성공에 대해 관심이 많고, 회사경영에 대해서는 인터넷 발전을 통해 진보하고 있는 협업도구들을 회사에 어떻게 적용하고, 그와 관련된 일에 관해서 근본적인 사고변화를 설파하는 책들을 주로 읽고 있어요. 웹진화론과 경영의 미래라는 책이 이 방향에 방아쇠를 당겼지요.
11. 사원들에게 많은 책을 추천 해 주시고 계신데요, 2009년 추천해 주셨던 책 중 최고작을 뽑는다면 무엇이 있을까요,
그리고 그 이유는?
아웃라이어와 탤런트코드 를 뽑고 싶네요. 아웃라이어가 주는 교훈은 홀로된 성공이란 없다는 것이고 모든 성공이 역사와 환경에 빚지고 있다는 통찰입니다. 조직에서 일하는 사람들에게 공동체 지향적인 성공의 가치를 얘기해 주고 있죠. 그리고 탤런트코드는 재능이란 부단한 노력과 올바른 스승 그리고 동기부여 장치들에 의해 만들어 진다는 것을 얘기하죠. 그리고 이 재능이 만들어 지는 모든 과정이 후대에게 물려줄 가장 값진 유산이 된다는 것을 리더들에게 암시해주죠. 성공과 재능을 얘기하지만 두 개가 서로 닿아있다는 생각이 들죠.^^
모든 훌륭한 울림은 세가지를 담고 있다는 생각이 들어요. 혼을 다하는 열정이 있죠. 그 과정에서 세상을 이롭게 할 가치가 생겨나죠. 그 과정과 결과는 모두 역사와 환경이라는 공동체를 살찌게 하고 이를 유산으로 남기어 세대를 넘어 번영케 하죠. 뭐하고 비슷하죠? 이것이 ‘2009년 엑셈 키워드1/2/3’ 이잖아요.^^
12. 마지막으로 EXEM 의 모든 사람들에게 한마디
열정을 잊지 말라는 것, 자기가 하는 일의 의미를 지속적으로 자각하라는 것, 오픈 마인드로 자신의 일을 커뮤니케이션 속에서 발견해 나가는 노력을 하라는 것. 이런 얘기들을 하고 싶네요.


도장에 들어서니 홍사범이 진지하게 유근법에 집중하고 있더군요. 몸이 좀 부드러움 보단 강함이 좀더 많은 몸이라 많이 뻣뻣했었는데, 오랜 기간 본인의 노력으로 상당한 진전이 있어 보입니다.
8시 되어 바로 수련에 들어갔습니다. 주춤서 몸통지르기로 수련을 시작했습니다. 이사범이 수련을 좀더 깊이 할수 있어 보이는데, 좀 소극적으로 보였습니다. 지를때 좀더 쭉 깊히 중앙으로 질러 졌으면 해서 수련 중 약간의 조언을 했습니다.
기본동작으로 앞굽이 아래막기, 얼굴막기, 거들어 막기를 수련했습니다. 금일 수련엔 전보다 좀 다른 느낌이 들었습니다. 앞굽이 아래 막기 시, 뒷발이 앞으로 나오면서 몸의 틀어짐, 틀어지면서, 숨은 들숨으로 횡경막은 팽창되며 양손은 산틀 막기의 형태가 되며, 다리 또한 질러 집니다. 발차기가 본질인것 같지만.. 사실은 발차기를 만들기위한 반대 편의 동작들이 완전해야하며, 충분한 압력을 버텨줘야 온전한 동작이 되야 된다는 느낌이 평소보다 강하게 다가왔습니다.
뒷굽이 양손날 막기, 양손날 외손날 막기를 이어 했고, 응용동작, 발차기, 품새순으로 수련을 했습니다.
수련할때 발차기를 해야되니 말아야되니, 얼굴막기 나 아래막기 동작시 동작을 반만 하니 안하니...이제는 그런거에 신경 않썼음 좋겠습니다. 몸이 호흡을 통해 움직이는 모습을 본인 스스로 보면서 통제를 해야겠습니다.
품새 수련에서도 이사범한테 몸의 제약을 풀라고 했습니다. 몸을 씀에 있어 훨씬 더 크게 다양하게 쓸수 있는데, 너무 많은 제약을 스스로 두고 있어 보였습니다.


가을 산을 물들이는 단풍. 그 단풍의 나무 냄새와 유사한 가을 냄새가 남쪽으로 한걸음 달려오고 있다. 남쪽의 대표도시 대구에서 단풍보더 더 화려한 색의 향연으로 가을 여행객을 유혹한다. 일상의 시름을 훌훌 털어버리는 이 가을을 위해 대구 여행이 어떨까. 볼거리에 재미까지 더해진 대구의 풍성한 가을 축제에 푹 빠져보자. ‘스님 씨름대회, 스님 법고경연, 사찰음식체험….’ 불교 문화를 주제로 한 승시(僧市) 축제가 다음달 6일부터 9일까지 대구 팔공산 동화사 일대에서 열린다. 대구시와 동화사가 마련하는 이 행사는 올해로 8회째다. 승시는 조선시대 승려들이 생활에 필요한 물건을 구하기 위해 산속에 마련한 물물교환 장터다.
그림·조각 소개하는 예술가 산중 장터
대구시가 역사문화자원을 관광객들에게 보여주기 위해 불교계와 함께 매년 열고 있다. 개막일에는 동화사 특설무대에서 승시개막 법요식과 함께 우리나라를 대표하는 비구니 스님인 정목스님 개막공연이 펼쳐진다. 스님 씨름대회, 사찰음식 체험, 법고대회, 함께하는 발우공양, 남사당놀이 공연 등이 이어진다. 축제 기간엔 승시도 재현된다. 옷·목탁·그릇 등 사찰에서 쓰는 물품을 전시하고 판매한다. 사찰 물품, 농산물 판매 장터도 매일 열린다. 50여개팀이 참여해 그림이나 조각 작품 등을 소개하는 예술가 산중 장터도 놓쳐선 안될 볼거리다.
열대과일원이 있는 대구수목원은 도심 속에 있는 큰 정원으로 보면 된다. 24만7000㎡ 부지에 활엽수·침엽수 등 나무 15만 그루를 포함해 약초·야생초·선인장 등 모두 1800종 45만 본이 있다. 가을 대구수목원의 볼거리도 놓쳐선 안된다. 국화 전시회다. 2008년부터 열리는 가을 행사로 전시장인 대구수목원 잔디광장은 1만점의 국화로 만든 꽃 작품이 내뿜는 국화향으로 뒤덮인다. 다음달 28일부터 11월 12일까지 국화 향기가 도심 속 정원을 가득 매운다. 국화가 만발한 대구수목원. 그런데 이 아름다운 곳의 탄생 배경도 국화 전시화만큼 흥미롭다. 원래 이 일대는 쓰레기 매립장이었다. 2002년 5월 대구시가 이 쓰레기 매립장 위에 성토를 해 전국 처음으로 수목원을 조성한 것이다. 지금도 대구수목원 바닥 아래엔 쓰레기가 가득 매립된 상태다.
낙동강 변에 있는 대구시 달성군 화원읍 낙동강 사문진 나루터. 이곳은 우리나라에서 처음으로 피아노가 들어온 곳이다. 1900년 3월 미국 북장로교 소속 선교사인 사이드 보탐 부부가 이삿짐과 함께 가져왔다. 네모난 상자, 괴상하게 생긴 물건에서 이상한 음악 소리가 난다고 해 당시 ‘귀신통’으로 불렸다고 한다. 달성군이 이를 기념해 100대의 피아노를 낙동강 변에 설치해 연주하는 대규모 무료 피아노 콘서트를 연다. 오는 30일과 다음 달 1일 열리는 ‘2017 달성 100대 피아노’다. 피아니스트 100명이 100대의 피아노에 한 번에 앉아 공연한다. 피아니스트는 경북예술고등학교 학생 30명 등 자체 오디션을 통해 뽑은 연주자들이다.
대구국제오페라축제 다음달 12일 개막


한비자에 구맹주산(狗猛酒酸)이라는 고사가 등장합니다. 사나운 개가 술을 식초로 만든다는 의미입니다. 중국 송나라 때 일입니다. 술을 파는 장씨(莊氏)가 있었습니다. 그는 성실하고 정직한 사람이었습니다. 장씨는 사람들에게 친절했으며, 저울의 눈금을 속이는 일도 없었습니다. 술 빚는 실력도 출중했습니다. 먼 거리에서도 술집을 알아보도록 대문에 빨간 깃발까지 높이 꽂아 놓았습니다. 현대 경영의 요소들을 다 갖춘것입니다. 고객중심, 신뢰, 고품질, 뛰어난 홍보전략... 이렇듯 경영기법에 어긋남 없이 모든 것을 갖추었음에도 장씨의 술집에는 손님이 없었습니다. 손님을 위해 준비 해놓은 술은 식초로 변하고 맙니다.
장씨는 마을의 지혜자인 양천을 찾아갑니다. 기업 컨설팅을 받은 셈입니다. 묻습니다. “왜 우리 가게는 장사가 안 됩니까.” 양천이 되물어 봅니다. ‘대문간에 무엇이 있소?’답합니다. ‘개가 있습니다’묻습니다.‘개가 어떻게 합니까?’답합니다.‘도둑을 잡기 위해 짖습니다’결론을 내립니다. “개부터 쫓아내십시오. 개가 손님들을 향해 사납게 짖어대면 손님들이 오지 않습니다.” 경영 혁신은 맹구(猛狗)를 내쫓는 일로부터 시작됩니다.
교회공동체의 중심은 교인이 아니라 지역주민입니다. 지역주민은 교회의 존재목적을 가능케하는 선교대상으로서의 존재듫들입니다. 그로므로 교회는 지역사회를 향해 문을 열고 문턱을 낮추고 누구든지 올수 있도록 해야합니다. 부흥하는 교회의 관건은 사람들이 교회 오는데 걸림돌이 없어야한다는 것입니다. 그러나 대부분의 교회는 걸림돌이 있습니다. 그리고 그것은 맹구와 같은 모습으로 교회의 문을 막고 서 있습니다.
완장효과라는 말이 있습니다. 일자무식 시골 머슴도 완장만 채워주면 권력구조가 형성됩니다. 대통령보다 주변인물들이 요란맞게 짖어대는 통에 국민의 원성을 듣습니다. 예전엔 청와대 인분푸는 사람도 줄대기의 대상이었다는 말이 있습니다. 한때는 힉교에서 줄반장만 되려해도 치맛바람을 일으켜야 했습니다. 요즘 큰 빌딩이나 아파트 들어가려면 쉽지 않습니다. 경비에게 혼납니다.


빙속 여제의 마지막 올림픽 경기가 열린 18일은 가족들이 처음으로 그의 올림픽 경기를 직접 본 날이기도 했다. 딸의 첫 올림픽이었던 2006년 토리노 대회부터 2010년 밴쿠버, 2014년 소치 대회를 집에서 TV로 지켜봤던 이상화의 가족은 안방 평창 올림픽을 맞아 처음으로 막내딸의 올림픽 경기를 직접 관전했다.
이상화의 올림픽 도전사는 결국 가족들의 도전사이기도 했다. 김 씨는 조금이라도 보탬이 될까 집 지하실에 작업공간을 꾸려 봉제 일도 마다하지 않으며 딸의 운동을 물심양면 도왔다. 새벽마다 도시락을 싸서 딸의 훈련장을 찾는 일은 일상이었다. 초등학교 1학년 때 세 살 위 오빠를 따라 스케이팅을 시작했던 이상화는 오빠 상준 씨의 양보로 선수생활을 이어갔다. 두 자녀에게 운동을 시키기에 빠듯했을 부모를 위해 상준 씨는 “동생이 더 재능이 있었다. 상화가 하는 게 맞다”며 자신의 꿈을 접었다. 딸이 졸업한 휘경여고 행정실에서 근무했던 아버지 이 씨는 이상화가 해외훈련 영상 등을 찍어 보내 조언을 구하는 이상화의 ‘마음속 코치’이기도 하다.


이번 조사에서 걱정스러운 대목은 자살에 대한 허용적 태도가 늘어났다는 점이다. 고통 받는 상황에서 자신이나 타인의 자살을 용인하는 수용적 인식이 5년 전보다 높아졌다(5점 척도로 2013년 2.96점에서 2018년 3.02점). 특히 자살을 받아들여야 할 상황이 있을 수 있다는 인식, 즉 합리적 선택이라는 인식을 가진 사람의 비율이 증가했다(2013년 2.43점에서 2018년 2.61점). 아울러 자살이 예방 가능하다는 인식도 낮아졌다. 우리 사회에서 이런 잘못된 인식과 태도가 늘어나고 있다는 사실이 심히 우려스럽다.


은소유와 최서준 역을 맡은 신고은과 임윤호 모두 첫 주연으로 안방극장에 눈도장을 찍고 있습니다. ‘강남스캔들’ 등장인물들을 살펴보고 배우들에 대한 얘기를 나눠보겠습니다.
은소유 (신고은) LX 그룹 계열 LX 엔터의 스타일리스트인 은소유는 어릴때 아버지가 바람이 나서 집을 나가버리고 엄마와 동생과 힘들게 살게 됩니다. 엄마가 암에 걸리는 바람에 자신이 병원비며 생활비를 벌어야 하는 상황이 되어 무슨 일이든 돈을 벌기 위해 노력을 합니다. 어린 시절 첫사랑인 세현은 옆에서 소유를 돕고자 하지만 세현의 엄마인 홍백희가 자신의 아들과 가까워지는 것을 극도로 경계를 하며, LX 황태자 최서준을 유혹하라고 덫을 놓습니다. 그후 자꾸 서준과 마주치게 되고 결국 서준을 사랑하는 척 하게 되지만, 사람일은 모르는 것이죠..
최서준 (임윤호) LX그룹 후계자인 최서준은 그룹 회장인 최진복 회장의 늦둥이 아들입니다. 아이처럼 천진난만한 성격으로 일도 잘하는 능력자로 알려져 있지만, 사실은 LX 그룹 밀실 경영의 주인공인 홍백희 고문과 홍백희의 아들인 홍세현의 도움으로 이루어진 것입니다. 갑자기 소유와 여러 사건으로 엮이게 되고 사랑에 빠지게 되지만 자신이 희귀성 불치병에 걸렸다는 사실을 알게 됩니다.
홍세현 (서도영) LX그룹 고문인 홍백희가 유학시절 미혼모로 낳은 아들인 홍세현은 자신 때문에 엄마가 꿈을 포기했다는 생각으로 엄마에게 최선을 다 하고자 노력하는 효자입니다. 어릴 때 잠시 할머니와 살면서 소유를 만나게 되고, 소유와 함께 행복한 시기를 보냈던 세현은 지금은 LX그룹에 입사하여 서준의 일을 돕게 됩니다. 다시 소유를 만나게 되지만 엄마의 음모로 서준에게 소유를 뺏길 위기에 처하게 됩니다.
명지윤 (황보미) 최서준, 홍세현과 어린 시절부터 삼총사 절친으로 지낸 지윤은 어릴 때부터 속으로 서준을 좋아했지만 뚱뚱한 외모 때문에 마음을 표현하지 못했습니다. 하지만 지금은 다이어트에 성공을 하고 아나운서가 되어 이제는 서준에게 고백을 하고 결혼을 하고 싶어 합니다. 서준은 지윤을 그저 어린 시절부터 친했던 여자사람 친구로만 대할 뿐입니다. 부잣집 막내딸로 갖고 싶은 것은 다 가질 수 있었지만 유일하게 못 가진 것이 바로 최서준입니다.
최진복 (임채무) 최서준의 아버지이자 LX그룹의 오너인 최진복은 IMF 때 헐값으로 업체를 인수하여 주먹구구로 꾸려 가던 중에 홍백희를 만나 회사를 지금의 글로벌기업으로 만들게 되었습니다. 회사를 키운데 큰 공이 있는 홍백희를 무한 신뢰하게 된다고 합니다. 자신의 아들에게 그룹의 모든 것을 넘기는 것을 홍백희가 반대하고, 아들이 불치병에 걸렸다는 것을 알고 힘들어 합니다.
최서형 (이유진) LX그룹의 맏딸로 최서준의 큰 누나인 서형은 LX엔터테인먼트 대표입니다. 갑질의 달인이지만 헛똑똑이라고 합니다. 결혼 전 연예인들과 염문을 뿌리더니 아이돌 그룹 출신의 연하남 모태웅과 결혼을 하게 되었고, 현재는 6개월 된 딸 은별을 키우고 있습니다.
모태웅 (김광민) 최서형의 남편 모태웅은 아이돌 그룹인 블루드래곤에서 래퍼로 활동합니다. 음주운전과 여러 사건사고로 연예인의 생명이 끝나갈 무렵 소속사 대표인 여덟살 연상의 최서형이 유혹해 오자 결혼을 하게 됩니다. 결혼 후 연예활동이 계속 실패하게 되며, 우울증에 빠지게 되는데 딸을 낳고는 딸바보로 등극합니다.
최서경 (문서연) LX그룹의 둘째로 최진복 회장의 혼외자식인 서경은 최진복 회장의 조강지처가 서준을 낳다가 죽게 되자, 집안에 들어오게 됩니다. 버림받을까봐 두려워 무수리처럼 굴지만 항상 상처받는 성격으로 열살 연상의 방윤태와 정략결혼을 하게 됩니다. 결혼 후 외로움 때문에 골프 코치와 불륜에 빠지고 그 사실이 강남 아줌마들의 단톡방에 사진이 돌면서 알려지게 됩니다.
방윤태 (원기준) 최서경과 결혼한 방윤태는 성공을 위해서는 가족까지도 팔아 먹는 인물로, 아버지의 식품업체를 구하기 위해 정치계 거물의 사위가 되었지만 처가가 몰락하자 아내의 외도를 꼬투리 잡아 이혼을 하고 다시 LX그룹의 사위가 됩니다. 서경과는 재혼을 하게 된 방윤태는 또 다시 망해가는 아버지의 회사를 LX어패럴로 탈바꿈시키면서 LX부회장 자리까지 오릅니다. 장인이 LX그룹을 모두 처남인 서준에게 넘기려고 하자 최서준 타도에 목숨을 걸게 됩니다.
오금희 (추귀정) 은소유의 엄마 오금희는 남편이 바람을 피워 이혼을 당하고 딸 둘과 살다가 암에 걸리게 되었습니다. 수술을 받고 완치 판정을 기다리던 중 암이 재발되었다는 사실을 알게 됩니다. 자신의 수술비와 치료비 때문에 딸이 고생하는 것을 알고 힘들어 합니다.
은소담 (해인) 은소유 동생인 소담은 정이 많은 성격으로 연예인이 되기 위해 LX엔터 연습생으로 들어가 꿈을 키워나가고 있습니다. 홍백희의 음모로 스타의 꿈을 접고 최서형의 수행비서로 일하게 됩니다. 최서형의 비서로 일하면서 보모 노릇도 같이 하게 되고 최서형과 자주 부딪히게 됩니다. 그밖에 최진복 회장과 계약연애 중인 한물간 여배우 장미리 역에는 견미리가 출연합니다. 소유의 절친이자 LX엔터 스타일리스트인 김채영 역에는 김보경, 장미리의 로드매니저 왕태복 역에는 최백선이 맡았습니다.
SBS 아침드라마 '강남 스캔들' 방송시간은 매주 월요일부터 금요일 아침 오전 8시 40분 ~ 9시 10분입니다. '강남 스캔들' 몇부작인지도 궁금하실텐데오. 총 120부작으로 기획되어 2019년 상반기에 종영예정입니다. '강남 스캔들' 재방송은 SBS PLUS 채널에서도 방영되며, 드라마 다시보기 사이트를 통해서 무료보기 하실 수 있으니 참고해주세요.


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이를 테면 경부고속도로를 축으로 경기도 성남시 분당구 주변에 있는 용인시 수지와 죽전이 상업 중심지역 서울 강남의 배후지로 충실을 역할을 하고 있다. 이들 배후지는 강남이라는 중심지 덕분에 부동산과 상가 등의 투자가 집중하고 있고 강남이라는 중심지는 배후지 덕분에 부동산 가격이 급등하고 있다. 반면 변변한 배후지가 없는 강북 지역은 부동산 가격이 정체하거나 침체 일로를 걸었다.
배후지가 제 역할을 하고 제대로 가치를 평가받기 위해서는 편리한 교통이 핵심 역할을 한다. 물리적 거리라는 장벽은 잠재 고객이 있는 거대한 상권을 연결하는 편리하고 신속한 교통으로 극복하면서 투자가치를 높인다. 신속한 교통과 거대한 잠재 고객을 가진 배후지의 상가 등 부동산은 이제 새롭게 주목받는 투자의 대상이 되고 있는 것이다. 바야흐로 ‘임대수익의 꽃’이라는 상가 투자를 배후지에서도 노려볼 만한 시점이 됐다고 해도 전혀 틀리지 않다.
권강수 한국창업부동산정보원 이사는 “배후지는 창업자나 투자자들의 가망 고객수요가 주변에 많다는 것을 의미한다”면서 “배후지에 따라 주택이나 상업시설 등과 같이 고객들이 오가는 곳은 잠재 고객이 항시 있는 만큼 중요한 체크 필수 사항”이라고 했다. 권 이사는 “입지의 가치도 어느 정도는 가늠할 수 있어 이에 따라 점포의 가치도 결정된다고 볼 수 있다”고 덧붙였다.
▲ 이태원 경리단길 전경. 출처=이코노믹리뷰 노연주 기자
정부의 부동산 규제정책도 배후지 상가를 새롭게 부각시키고 있다. 6.19 부동산대책에 이어 8.2 대책, 9.5 대책 등으로 정부는 주택시장에 대한 규제를 강화하고 있다. 국세청은 강남 재건축 시장에서 주택을 산 투기 혐의자에 대한 세무조사를 벌이고 있다. 갈 곳 잃은 자금이 수익형 부동산의 꽃이라는 ‘상가’로 몰리는 것은 어쩌면 당연한 일이다. 거래도 많아지고 상가낙찰가율은 점점 높아지고 있다.
한국감정원에 따르면 상업용(수익형) 부동산 거래량은 지난 3월 2만8900건에서 7월 3만6400건으로 늘어나 역대 최고치 기록을 갈아치웠다. 한국토지주택공사(LH)가 지난 8월 전국에서 공급한 단지 내 상가 24호의 평균 낙찰가율은 122.4%를 기록했다. 이 중 경남혁신도시에 공급된 3개의 점포는 경쟁률 11대 1, 낙찰가율 160.4%를 나타냈다. 낙찰가율은 감정가 대비 낙찰가 비율로 낙찰가율이 100%를 넘으면 낙찰된 물건의 입찰 가격이 감정가보다 높다는 것을 의미한다. 그만큼 수요가 많다는 뜻이다.
민간이 공급하는 아파트 상가의 인기가 상승하는 것도 같은 맥락이다. SK건설이 지난 8월 서울 마포구 공덕동 아현뉴타운 ‘마포로 6구역’에서 선보인 ‘공덕 SK리더스뷰’의 단지 내 상가는 평균 10대 1의 입찰경쟁률을 보이면서 사흘 만에 완판됐다.
상록지구 재개발이 이뤄지고 있는 경기도 안양시 안양동에서 5월 반도건설이 분양한 ‘안양 명학역 유보라 더 스마트’의 상업시설 ‘안양 명학역 유토피아’도 분양을 시작한 지 5일 만에 모두 계약됐다. 최근 포스코건설이 서대문구 홍제동에서 공급한 ‘북한산 더샵’의 상가 역시 분양 3일 만에 80%가량 계약이 완료되기도 했다. 괜찮은 물건이면 나오기가 무섭게 소진되고 있다는 말이 나올 정도다.
업계의 한 관계자는 “8.2 부동산 대책 등으로 정부가 주택시장 규제를 강화하면서 상대적으로 규제가 덜한 수익형 부동산에 대한 인기가 높아지는 것으로 보인다”면서 “수익형 부동산 중 가장 안정적이라는 평가를 받는 상가에 대한 관심은 더 많다”고 전했다.
그렇다고 무턱대고 배후지 상가에 투자하는 것은 대단히 위험한 일임은 두 말이 필요 없다. 배후지 상가라고 해서 모두가 ‘임대수익’이라는 꽃을 피우지는 않는다. 교통과 잠재고객 등을 꼼꼼히 따지는 게 상책이다. 흙속의 진주를 캐내는 발품을 팔아야만 비로소 임대수익이라는 꽃을 딸 수 있다. 비결은 뭘까?


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틴탑의 니엘이 어머니의 영상편지를 보고 감동했다.
20일 아침 방송된 KBS2 ‘2TV 아침’에서 니엘은 솔로 데뷔를 준비할 때 틴탑 멤버들의 응원이 있었는지에 대한 질문에 “틴탑 멤버들은 상남자 스타일이라 부담 갖지 말고 잘하라는 말로 간단히 응원해줬다”고 답해 스튜디오의 진행자들을 웃게 만들었다. 하지만 니엘도 모르게 틴탑의 리더 캡이 니엘 몰래
보내온 응원 메시지가 담긴 영상 편지를 보고 놀람을 감추지 못했다.
특히 니엘을 감동하게 만든 영상편지는 니엘의 어머니가 보내온 영상편지였다. 니엘의 어머니는 영상 편지를 통해 “솔로 데뷔 하면서 힘든 티를 낸 적이 없어서 부담이 많은지 몰랐는데 아파서 응급실에 다녀온 것도 신문 기사를 통해 알았다. 아들 사랑해” 라고 어머니의 사랑이 가득 담긴 메시지를 전해왔다. 이에 니엘은 어머니의 영상 편지에 감동한 듯 울컥한 표정을 방송에서 숨기지 못했다.


방사성폐기물을 넣은 드럼을 보관하는 사일로 내부. 경주 방폐장에는 높이 50m, 지름 23.6m의 사일로 6개 동이 있다. 한국일보 자료사진
국내 첫 방사성폐기물처리장인 경주 방폐장의 핵심시설물에 균열이 발생했지만 보수 조치나 정밀 점검 없이 방치돼 온 것으로 드러났다.
경주 방폐장에 대한 안전성 논란이 끊이지 않고 있는 가운데 미흡한 안전관리 문제가 도마에 오를 전망이다.
12일 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속 우원식 더불어민주당 의원이 산업통상자원부와 한국원자력환경공단으로부터 입수한 자료에 따르면 2014년 말 경주 방폐장이 최초 가동된 이후 사일로 6개동의 헌치부에서 186개의 균열이 발생했다. 이중 특별관리가 필요한 허용균열폭(0.15㎜)을 넘어서는 균열도 23개였다. 시설물 관리 주체인 원자력환경공단 측은 이를 인지하고도 보수 조치나 정말 조사를 진행하지 않은 것으로 확인됐다.
방폐장의 핵심시설인 사일로는 방사능폐기물을 보관하는 콘크리트 수직 구조물이다. 130m 지하 암반층에 위치해 있어 내구성 확보가 무엇보다 중요한 데다 입구를 콘크리트로 덮어 폐쇄한 후에는 구조물에 문제가 생겨도 관리가 불가능해 평상시 균열에 대한 치밀한 보수관리가 요구된다. 때문에 방폐장 구조물 점검 매뉴얼에 따라 월 1회 이상 일상점검을 통해 건물 전 구간에 대해 육안 및 검사장비를 이용해 점검하고 결함이 있을 시 조치를 하도록 했다.


알레르기 체질이 될지 여부는 생후 3개월까지 면역 글로불린E(IgE)라고 불리는 물질을 많이 만드는 체질이 되는지 여부에 따라 결정된다. IgE가 꽃가루나식물, 진드기 등에 반응해 화분증이나 식물 알레르기, 천식, 아토피성피부염 등을 일으킨다.
일본 국립성육의료연구센터 연구팀은 임신중인 쥐에게 약을 주사해 태아 쥐의 체내에도 IgE가 거의 증가하지 않는 사실을 확인했다고 26일 발표했다. 앞으로 사람에게서 효과를 확인해 몇년내에 실용화한다는 목표다.
연구팀은 태아와 유아기에만 나타나는 'mIgE양성B세포'에 주목했다. 이 세포의 표면에 있는 IgE에 꽃가루나 음식물 등의 알레르기 원인물질(알레르겐)이 결합하면 IgE를 대량으로 만들기 시작한다. 반면 이 IgE에 특수한 약을 결합시키면 세포가 자살하게 하는 스위치가 작동해 평생 IgE를 만들 수 없게 된다.
연구팀은 임신중인 쥐에게 약을 주사하자 태아 쥐의 체내에 IgE가 거의 증가하지 않는 사실을 확인했다. 약이 탯줄을 통해 태아에게 보내져 mIgE양성B세포가 죽었을 가능성이 있는 것으로 보인다. 효과는 태어난 쥐가 어른 쥐가 된 후에도 계속돼 알레르기 체질이 되지 않았다. 부작용이 없는 사실도 확인했다고 한다.
일본인은 2명중 1명이 모종의 알레르기 질환을 갖고 있는 것으로 파악되고 있지만 그동안의 치료는 주로 대증요법이었다. 이 기술을 이용하면 평생 알레르기 위험을 낮출 수 있다. 이 약은 이미 알레르기 환자의 증상을 완화하는데 이용되고 있다.


세종대왕이 성군이라 칭송 받지만, 세종대왕의 생애를 들여다보면, 모든 일을 다 잘하시진 않았다. 일례로, 왕족은 정치 관여 금지 였는데, 그것을 어기고 자식들에게 정치참여하도록 하신분이 세종대왕이시다. 이렇듯, 성군이신 세종대왕도 잘 못한 일이 있는데, 하물며, 손석희라고 없을까 하는 생각이 든다. 지금은 민주주의의 시대이고, 그에 따라 다양한 의견이 허용되기에 이 책에 대한 무조건적인 비난은 옳지 못하다고 생각한다. 책을 비판적으로 읽을 필요는 있지만 비난하면서 읽는 것은 옳지 못하다. &... 더보기


요즘은 우리나라, 대한민국(REPUBLIC OF KOREA)도 살기가 참 좋아져서 한두 주의 휴가도 정기적인 일이 되었고 해외 여행을 하시는 분들도 꽤 되는 것 같다. 그러나 다른 나라를 잠시 여행한다는 것과 다른 나라에서 산다는 것은 전혀 다른 일임을 아는 분들은 그리 많지 않은 것 같다. 그래서 고국에서 일이 조금만 잘 안 되어도 외국으로 이민을 가려고 하시는 분들이 꽤 되는 것 같다. 그래서 이에 대해 생각해 본다.
해외 여행은 그 기간이 짧든 길든 직업과 가족이 고국에 있어서 여행을 마치면 편히 돌아갈 곳이 있다는 이야기이다. 또 여행자들은 여행 국가의 법적인 통제를 거의 받지 않는다. 물론 구 공산권 국가에서 체류를 확인하는 거주 등록을 하는 경우도 있지만, 그렇다 하더라도 여행객에게 법적으로 엄격하게 구는 나라는 거의 없다. 그럴 뿐만 아니라 요즘은 여행객들의 주머니에서 나오는 돈도 외화 벌이가 되는 시대여서 여행객에게 거의 다 친절하니, 나중에 기회가 되면 그 나라에서 좀 살아보고 싶다는 생각도 하게 되리라 여겨진다. 그렇게 생각하게 되는 중요한 이유 중의 또 하나는 여행 때는 누구라도 여행 기간 중에 쓸 정도의 돈은 이미 준비한 다음에 나서기 때문에 돌아가서 여행을 돌아보면 맛있는 것을 먹으며 색다른 경험을 했던 좋은 기억이 충만하게 되기 때문이리라.
그러나 해외에서 거주한다는 것은 그 기간이 1년이든 10년이든 늘 법적인 비자 문제, 해당국에 입국한 후의 거주 등록 같은 문제부터 시작하여 풀어야 할 일들이 참 많다. 고국처럼 전화 한 통화나 한두 번의 관공서 방문으로 일이 처리되지도 않으며, 그 관공서 관리들의 자세도 나라에 따라서 천차만별이어서 늘 마음을 졸이게 된다. 그런 행정적인 일 뿐만 아니라 또 해외에서 살려면 늘 언어적인 부담과 재정적인 부담까지 안고 살게 된다. 그리고 자신의 부모나 형제는 물론 친척이나 친구들과 떨어져서 사는 미안함과 아쉬움을 마음에 늘 품고 산다. 그리고 혀끝에 남아있는 고국의 음식맛을 그리워하며 살게 된다. 거기다가 해당 국가 국민들로부터 불친절함이나 안 좋은 일을 당하기도 한다. 혹시라도 외국에서 살고 싶은 분들은 이런 일들을 두고두고 깊이 생각해 보시라.


김호기 이런 흐름이 한국 사회의 일본화 경향을 보여주는 것 같습니다. 경제는 물론 사회구조가 일본의 ‘잃어버린 20년’을 닮아갑니다. 새로운 시장을 개척하기도 어렵고 새로운 성장동력을 발굴하기도 쉽지 않은 상황입니다. 여기에 청년실업과 노후빈곤이 더해져 있습니다. 어느 나라든 사회의 활력이라는 게 있는데, 우리나라의 경우 사회의 역동성이 많이 약화됐습니다. 그 결과, 앞서 말씀드렸듯이 젊은 세대는 젊은 세대대로 불만이 고조돼 있고, 나이 든 세대는 나이 든 세대대로 짜증이 나 있는 것으로 보입니다.
특히 대학 안에서 좌절하는 젊은 세대를 보면 안타깝기 그지없습니다. 문제는 청년취업센터, 해외취업장려금, 청년고용의무할당제, 청년취업준비금 등 유용한 대안들이 대선 국면에서는 제시됐는데, 선거가 끝나면 이를 제대로 추진하지 않는다는 데 있습니다.
송호근 저도 참 미안하게 생각하는데 유럽에서 풀었던 방식을 예로 들면 사회 진입장벽을 잘 넘게 해주기 위해 결국 지원을 하는 거지요. 학비 보조부터 시작해서 졸업한 후에는 취업할 수 있게 지원해주는 거 말이에요. 영국에서 했던 게 20만 명의 인턴을 훈련시키는 것이었어요. 그게 40만 명까지 늘어났고, 그중에서 20만 명은 취업을 하더라고요.
지금 우리에게도 있긴 해요. 고용지원센터가 전국에 70개 정도 있을 거예요. 문제는 이거 가지고는 어림도 없다는 점이에요. 독일의 경우에는 전국에 600~700개가 있고, 실제로 젊은이들을 돕거나 지원하는 시스템은 굉장히 계획적으로 갖춰져 있잖아요.
노동시장을 자유방임 형태로 놓아두면 당연히 청년실업이 있을 수밖에 없어요. 노력은 하지만, 흉내만 내는 셈이에요. 예산을 어떻게 투자하고 기업들을 어떻게 연결하고 전국적 네트워크를 어떻게 구축할 수 있을지 등 노동시장 제도를 당장 유럽 수준까지는 아니더라도 개혁해나가야 합니다.
김호기 복지정책 못지않게 중요한 게 노동시장 정책입니다. 복지는 재분배입니다. 일단 시장 내에서 분배가 잘 이뤄지면 재분배에 주는 부담이 줄어들게 됩니다. 문제는 우리 사회에서 분배와 재분배가 동시에 위기를 겪고 있다는 점입니다. 분배의 경우 비정규직 문제를 포함해 노동의 현재와 미래가 매우 불투명하고, 재분배의 경우 전통적인 복지정책과 일자리 창출의 적극적 복지정책이라는 이중 과제를 안고 있습니다.
제가 독일에서 공부할 때 보니까 정부의 가장 중요한 정책은 외교와 노동정책이었습니다. 노동문제는 비정규직을 포함한 노동시장, 노동과정, 노사관계, 그리고 사회적 타협 등 다양한 영역에 걸쳐 있습니다. 이런 문제들에서 정부가 더욱 적극적인 활동을 할 때에만 불투명한 노동의 미래가 그래도 좀 밝아질 수 있지 않을까 생각합니다. 일자리를 포함한 노동문제의 해결 없이 선진국으로 가기는 어렵습니다.
송호근 중요한 문제입니다. 뉘른베르크에 있는 독일 연방고용청에 가보니까 굉장히 많은 인력이 전국을 커버하더라고요. 사민주의의 장점이 무엇이겠습니까. 잡(job, 일자리)이 우선이고, 잡이 없는 인간은 죽은 인간이라는 거지요. 여기에 예산이 투입되고 그 바닥에서 기제들이 작동해요.
우리는 기회를 잃어버렸어요. 김대중 정부에서 노동시장 정책이 중요한 것임을 인식했는데, 그로부터 14년 동안 성장이 멈춘 거죠. 두 가지가 중요하다고 봐요. 하나는 적극적 노동시장 정책인데, 이를 위해 어떻게 기초를 깔고 예산을 투입하고 사람을 증원하느냐를 고민해야 해요. 다른 하나는 복지 정책과의 연동이에요. 제가 보기에 반값 등록금 같은 것은 효과가 크지 않고, 오히려 필요한 것은 일자리를 구할 기회를 잡을 수 있도록 훈련하는 것에 복지 지원을 하는 거예요. 늦었지만 지금이라도 이런 방향으로 가야 해요. 여기에 더해 빈곤 가정 출신의 아이들이 창의성을 발휘할 수 있는 퍼블릭 펀드를 조성하는 것도 중요하지요.
김호기 청소년의 미래를 생각하면 많이 우울해집니다. 신자유주의 시대가 본격화하면서 메리토크라시(능력주의)에 대한 비판이 많이 이뤄졌는데, 미국의 리처드 세넷은 이를 대표하는 사회학자입니다. 하지만 최근 진행돼온 현실을 지켜보면 능력주의가 아리스토크라시(귀족주의)로 돌아간다는 느낌입니다. 능력주의 사회가 기실 괜찮은 사회이고, 이를 유지하는 것도 어려운 게 아닌가 하는 역설적 상황에 직면한 것으로 보입니다.


이번 모터쇼의 메인 모델인 QX50은 강력한 퍼포먼스와 독보적인 디자인, 한층 세련된 실내 공간이 총 집약된 중형 SUV다. 2018 회계연도(2019년 3월까지) 내 국내 도입 예정인 QX50은 새로운 플랫폼에 세계 최초의 첨단 기술이 적용되면서 프리미엄 SUV의 새로운 기준을 제시하고 있다. 외관은 보닛부터 측면을 타고 이어지는 깊은 굴곡과 근육질 라인의 실루엣을 바탕으로 인피니티의 디자인 언어 ‘강렬한 우아함’을 표현했다.
QX50에는 인피니티가 세계 최초로 양산에 성공한 가변압축비 엔진인 2.0리터VC-터보엔진이 탑재됐다. 고성능인 8:1에서 고효율의 14:1까지 주행 상태에 맞게 최적의 압축비가 가변적으로 적용되며 가솔린 엔진의 퍼포먼스와 디젤 엔진의 효율성이라는 장점을 모두 갖췄다. 272마력, 38.7토크를 발휘하며 콤팩트한 패키징과 경량화 소재를 사용한 것도 VC-터보엔진의 장점이다. 인피니티 코리아는 QX50 출시로 SUV 라인업을 한층 강화해 프리미엄 SUV 시장에서 경쟁력을 더욱 높일 계획이다.


컨트롤이 인상 깊었던 이유는 무엇보다도 게임의 콘셉트와 세계관이었는데, 어디서부터 기획이 시작됐는지 궁금하다.
컨트롤의 세계관은 우리가 아주 오래전부터 계속 만들어왔던 콘셉트의 집합체라고 생각한다. 퀀텀 브레이크를 마무리하고 난 후 앉아서 이제 다음은 어떤 게임을 만들지 고민했다. 시작부터 내가 하고 싶었던 것은 정해져 있었다. 이전 작품과는 다른 접근방식으로 만들어보자는 것이었다.
일반적으로 우리는 지금까지 게임 개발을 시작하면 캐릭터에서부터 시작했다. 어떤 캐릭터고, 어떤 이야기가 이루어질 예정인지. 그를 기반으로 게임플레이나 세계관 같은 모든 것을 만들기 시작했다.
이번에는 다르게 만들어보고 싶었다. 캐릭터에 대해서 먼저 이야기하기 전에, 먼저 세계를 만들어보자는 것이었다. 플레이어가 어디로 가는 것인지, 어떤 경험을 하게 될 것인지. 따라서 게임의 중심이 되는 FBC(The Federal Bureau of Control)가 만들어졌다. 초자연적인 현상을 연구하고 통제하기 위해 연구하는 조직. 그리고 그 위에 마치 사람의 몸처럼 계속해서 변화하는 무한한 공간의 건물, ‘가장 오래된 집’이 만들어졌다. 그리고 주요 적인 ‘히스’는 모든 것을 파괴하고 변형시키고 세상을 집어삼키고자 한다.
내러티브 접근 방식을 바꾸겠다는 것이 시작이었나.
처음에 확실했던 것은 이것이었다. 그래, 이런 세계를 만들고 싶다. 다양한 스토리를 담을 수 있는 세계. 주인공 제시와는 전혀 관계없는 스토리도, 세계관과 관련된 스토리도, 모두 담을 수 있는 세계를 만들고 싶었다. 다양한 길과 현상을 담아서 계속 변화하고, 복잡하고, 풍부하고, 때로는 역설적이기도 한 세계를 만들어서 유저들이 자연스럽게 탐험하고 싶게 만들고자 했다.
게임은 마치 복잡한 집합체와 같다. 머릿속 뒤편에 있었던 모든 생각의 파편들을 끌어모아 담는 것이다. 컨트롤에서는 이런 생각의 파편들을 하나로 만드는 과정이 빠르고 쉽게 이루어졌다. 일반적으로 좋은 징조기도 하다. 제대로 만들어지고 있다는 뜻이니까!
지금 돌이켜보면 이 결정으로 더 좋은 게임을 만들 수 있었다고 생각하나?
난 그렇다고 생각한다. ‘컨트롤’에서 플레이어는 자신이 게임 속에 속해있다고 느낀다. 건물 안에서 어떻게 접근할지 스스로 선택하게 되는 것이다. 시네마틱은 플레이어를 수동적인 상태로 만든다. 물론 ‘컨트롤’에서도 시네마틱은 있지만, 이전작과 비교하면 확실히 분량이 줄어들었다. 시네마틱 대신 ‘컨트롤’에서는 플레이어가 직접 플레이하는 여러 스토리 이벤트가 있고, 앉아서 캐릭터와 다양한 주제로 대화를 나눠볼 수도 있다.
가장 중요한 것은 플레이어가 정말 자신이 캐릭터라고 느낄 수 있다는 것이다. 건물을 탐험하고 캐릭터들을 만나고 이야기하는 것은 플레이어 자신이다. 아, 시네마틱이네. 앉아서 감상해볼까,가 아니라 좀 더 플레이어가 이끌어나가는 다른 방식의 내러티브다. 하지만 우리가 앨런 웨이크, 맥스페인, 퀀텀 브레이크에 담았던 흥미로운 세계와 인물, 그리고 스토리는 그대로 있다. 다른 방식으로 표현됐을 뿐.
퀀텀 브레이크도 그랬고, 컨트롤도 초자연적인 능력과 현상이 등장하는데, 이와 같은 슈퍼내추럴한 요소를 다루는 이유가 따로 있는지 물어보고 싶다.
이전 작품에서는 우리의 인식 밖에 있는 미지의 세계를 마주해나가는 과정을 이야기했다면, ‘컨트롤’에서는 플레이어를 미지의 공간에서부터 바로 시작하게 하고 싶었다. 마치 앨리스가 토끼굴에 뛰어들듯이.
우리는 이상한 것들을 좋아한다(웃음). 그 안을 들여다보는 것도 즐겁고. ‘컨트롤’에서는 현실적이면서도 슈퍼내추럴한 진짜 같은 세계를 만들어보고 싶었다. 클리셰는 지양하면서. 일상적으로 일어날 수 있으면서도 매우 위험할 수 있는 초자연적인 현상들. 이런 현실적으로 보이는 비과학적인 요소에 이끌리는 것 같다. 어떻게 가능한지 궁금해서 계속 알아보게 되는 힘이 있으니까.
그리고 간단하게 게임 속에서 초자연적인 요소가 재밌다는 점이 있다. 적의 마음을 조종해 서로 싸우게 하거나, 날아다니기도 하고, 전략적인 요소도 많이 만들어진다.
메트로베니아 특징이 두드러지는데, 개발 과정에서 어려운 점은 없었나.
우리로서는 처음 해보는 시도였다. 제시를 중심으로 한 메인 스토리와 미션이 있고, 수많은 서브 미션들까지, 이전과는 다른 사고방식으로 개발했던 것 같다. 기본적으로는 플레이어의 접근을 제한하는 방식으로 개발했다. 보안 레벨이 올라가야 진입할 수 있다던가, 날 수 있게 되면 갈 수 있는 높은 문이라던가. 다크소울과 같은 지름길도 많이 설계하고자 했다. 컨트롤 포인트를 통해서 다른 장소로 빠르고 쉽게 이동할 수도 있다. 전체적으로 탐험이 쉽게 이루어진다.
또한가지, 우리로서는 위험할 수도 있는 시도였는데, 플레이어에게 많은 안내를 제공하지 않는다는 점이다. 퀘스트를 받으면 물론 목표가 무엇인지, 어디로 가야 하는지 알려준다. 맵에서도 확인할 수 있고, 하지만 정확히 어떻게 가는지 어떤 조건을 맞춰야 지나갈 수 있는 곳인지 알려주지 않는다. 그건 플레이어가 직접 알아가도록 했다.
대신 세계를 디테일하게 구성하는데 초점을 맞췄다. 벽에 표시가 그려져 있다던가. 이렇게 구성한 궁극적인 이유는 플레이어들이 하나의 퀘스트를 하면서 앞만 보고 달려나가지 않기 바랐기 때문이다. 주위를 돌아보고, 그 속에 숨겨진 방이나 요소를 찾게 되고, ‘어, 저기 먼저 가볼까?’하면서 한눈팔게 되길 바란다. 물론 모든 것은 플레이어의 선택에 달려있다.
길을 잃어도 된다. 그 속에서 무엇을 찾게 될지 누가 알겠나.
‘컨트롤’에서는 모든 것이 불안정하다. 건물도 변하고, 심지어 무기도 모양이 바뀐다. 이러한 불안정함일라는 콘셉트는 특별한 이유로 담아내게 된 것인지 궁금하다.
계속 변화한다는 콘셉트가 녹아 들어가 있다. 건물도, 무기도 변화하며, ‘히스’가 공격할 때 사람의 몸은 점점 병든 듯이 아프다가 변화하고 만다. 기본적으로 사람의 몸이 변화하는 틈을 비집고 들어온다는 콘셉트를 기반으로 하고 있어 제시가 치유도 할 수 있다는 설정이다.
불안정하게 느껴지지만, 동시에 예상하기 어려운 장소를 만들어주며, 생존하는 법을 배워갈수록 성취감이 커진다.
다시 돌아오고 싶은 장소를 만들고 싶다고 했는데, ‘컨트롤’에서는 어떻게 해냈는지 궁금하다.
결국 세계를 어떻게 설계했느냐에 따라 달라진다고 생각한다. 선형적인 싱글플레이어 레벨 디자인이 되지 않도록 노력했다. 다시 똑같은 장소에 돌아갔을 때 똑같은 게임을 다시 한다는 느낌이 아니라, 어떤 퀘스트냐에 따라서 다르게 느껴지는 장소가 될 수 있도록. 현실에서 어떤 장소에 갈 때 이미 지나가 본 곳을 거쳐 가곤 하지 않나. 그게 지겹게 느껴지지도 않고. 그렇게 자연스럽게 이루어지도록 했다.
공개된 영상에서는 냉장고에서 눈을 뗄 수 없는 직원이 등장하는데. 오랜 시간 후에 돌아왔을 때 그가 죽었다든지… 그런 변화가 일어날 수 있을까.
예측할 수 없는 공간이니까, 그럴 수도 있겠다. 사실 그 직원에게 다가가면 사이드 미션이 등장하는데, 진행할지 말지는 플레이어의 선택에 달려있다. 그냥 불쌍한 그를 영원히 혼자 내버려둘 수도 있다(웃음).
액션에서 핵심적인 플레이가 있다면?
전투에서는 무엇보다도 샌드박스와 같은 환경을 구축하는 것이 중요했다. 이전 작품에서는 어떤 식으로 진행해야 하는지 명확하게 보였다면, ‘컨트롤’에서는 모든 전투가 예상 불가능하게 진행된다. 어떤 적이 어떻게 공격할지 정확히 알 수 없고, 주변의 모든 것을 무기로 사용할 수도 있다. 적들이 나와 같은 기술을 사용하기도 한다. 날기도 하고.
여기서 흥미로운 것은, 다양한 적들을 만나보고 스킬에 점점 숙련되면 될수록 새로운 적을 만날 때마다 대처하는 속도가 빨라진다는 것이다. 어떤 스킬을 섞어볼지, 어떤 무기 폼을 활용할지. 직접 해보면 정말 재밌을 거라고 자신한다.
이전 작품과는 확실히 다른 작품이다. 그만큼 레메디 팬들에게는 의아한 작품이 될 수도 있고. 어떤 부분에서 ‘컨트롤’이 정말 레메디의 장점을 담은, 레메디다운 게임이라고 말할 수 있을까.
레메디의 강점은 주류 게임과는 조금 다른 스토리와 캐릭터, 그리고 그 스토리를 어떻게 전달하는가에 있다고 생각한다. 시네마틱으로 어떻게 스토리를 전달할 수 있는가에 대해서는 퀀텀 브레이크에서 우리의 최대치를 보여줬다고 생각한다. 모든 것을 투자해 거의 영화와 같은 분량과 퀄리티로 제작했고. 아주 시네마틱한 게임이었다.
문제는 한번 플레이하고 나면 다시 플레이할 이유가 없다는 점이었다. 매번 똑같을 테니까. 스토리는 자신이 그곳에 속해있고 적극적으로 개입할 수 있을 때 가장 잘 전달된다고 생각한다. 내가 여기에서 무엇이 일어나고 있는지 궁금하고, 저 사람과 이야기해보고 싶고, 내가 경험을 이끌어나가는 것이다.


지그재그에서는 유저들의 소중한 목소리를 귀담아듣고 개선 필요사항을 서비스에 반영하는 유저간담회를 일 년에 한 번 개최하고 있습니다. 이번 유저간담회는 앱 누적 다운로드 수 ✧1000천만1000✧이라는 좋은 소식에 대해 감사하는 마음으로 차근차근 준비되었는데요. 무엇보다 지그재그가 유저 분들의 쇼핑을 얼마나 ‘즐겨, 찾기, 쉽게’ 도와드리고 있는지, 앞으로 무엇이 더 필요할지 직접 들을 수 있어 정말 소중한 시간이었습니다.
2월 27일 오후에 진행된 이번 유저간담회는 지그재그의 여러 팀이 협업해 진행했습니다. 쇼핑몰/고객 커뮤니케이션을 담당하는 Alliance 팀원들과 브랜드 마케팅 팀원들, 디자인팀, Relations팀이 모두 함께 머리를 맞대며 유저분들과 즐거운 시간을 보내기 위해 필요한 것들을 준비해나갔습니다.
지난 유저간담회에서는 어떤 이야기가 오갔는지, 아쉬운 점은 없었는지를 공유하고 본격적으로 유저간담회에 참석하실 분들을 모시기 시작했는데요! 무엇보다 이번 유저간담회는 지그재그를 사랑해주시는 유저분들께 감사하는 의미를 듬뿍 담아드리는 것이 최종 목표였습니다.
쇼핑을 사랑하는 다양한 지그재그 유저 분들을 모시는 자리이니만큼 선물 선정에도 공을 들였습니다. 평일 오후 소중한 시간을 내주시는 지그재그 여성 유저들의 취향저격! 할 수 있는 3CE 틴트(피부톤에 맞게 여러 색깔로…), 예쁜 분홍 술이 달린 지그재그 파우치가 준비되었고 이벤트 상품으로는 쇼핑지원금과 아벤느 미스트가 유저분들을 기다렸어요!
또 하나의 선물! 지그재그를 애용해주시고 유저간담회까지 찾아오시는 분들을 위해 모든 팀원이 한 통씩의 카드를 정성 들여 썼습니다. 유저간담회를 준비하는 팀뿐만 아니라 개발팀, 데이터팀 모두 지그재그를 사랑해주시는 마음에 감사드린다는 카드를 한 땀 한 땀 써 내려갔습니다.
그리고 대망의, 유저간담회 당일! 두근거리는 마음으로 유저 분들을 맞을 준비를 시작하구요 (하트) 드디어 한 두 분씩 참석자들이 도착했습니다.
이날 유저간담회는 크게 이벤트와 프리토킹 세션으로 나누어져 진행됐습니다. 이벤트 타임에서는 지그재그와 관련된 다양한 퀴즈가 제시되었고, 맞추시는 분들께는 지그재그에서 준비한 선물을 나누어드렸습니다. 지그재그의 유저이기 때문에 풀 수 있고, 지그재그의 유저여야만 풀 수 있는 문제들을 맞히시는 눈길이 사뭇 진지했는데요.
나의 즐겨찾기는 몇 개나 되는지, 지그재그 PR담당자(네, 접니다!)가 앱 내에서 [필터]로 설정해놓은 스타일은 어떤 스타일일지 등에 대한 퀴즈가 진행되었습니다. 모던시크와 심플베이직이라는 정답을 한 번에 맞추시는 분이 있어서 모두가 그 눈썰미에 놀랐다는 후문이….
지그재그 서비스의 다양한 기능에 대한 OX 퀴즈도 진행되어서, 다 같이 지금까지 미처 알지 못했던 기능들에 대해 더 자세히 알아보는 시간도 가질 수 있었습니다.
신나는 이벤트 타임 후에는 본격적으로 유저 분들의 이야기를 한 분 한 분 들어보는 시간이 마련됐습니다. 한 테이블당 한 명의 지그재그 팀원들이 자리해 지그재그를 사용하시면서 불편한 점은 없으신지, 어떤 부분이 더 강조되었으면 좋겠는지 등에 대한 이야기를 허심탄회하게 나누기 시작했어요. 지그재그라는 같은 서비스를 이용하면서도 모두 다른 쇼핑 패턴과 관심사를 갖고 있다는 것이 신기하고 놀랍고 감사한 경험이었습니다.
카카오톡, 메일, 전화 등 여러 CS 채널을 통해 항상 유저분들을 만나 뵙고 목소리를 듣고 있지만, 이렇게 직접 지그재그를 사랑해주시는 분들과 만나 이야기를 나누는 것은 또 다른 기분이라 감회가 새로웠습니다. 지그재그의 화면을 다 함께 열어보고 이야기하며 각자 유저들마다 기능을 어떻게 느끼고 어떻게 활용하고 있는지 직접 느끼는 시간이 정말 소중했어요.
‘즐겨, 찾기, 쉽게’ 라는 지그재그의 미션에 공감해주시는 유저 분들의 코멘트를 들으며 앞으로 더 편리한 쇼핑 경험을 제공해드려야겠다 팀원 모두가 다짐했습니다 😃
열심히 준비한 팀원들의 단체샷도 빠질 수 없겠죠, 유저간담회에 와주신 사랑하는 유저 분들 그리고 함께한 팀원 분들 모두모두 감사합니다! 지그재그는 앞으로도 유저 분들이 마음껏 즐길 수 있는 쇼핑 환경을 만들기 위해 더 힘차게 달려가겠습니다!
작성일자 2018년 3월 8일 2018년 3월 8일 카테고리 지그재그
작성일자 2017년 11월 22일 2017년 11월 23일 카테고리 지그재그
지그재그의 ‘귀와 입’, alliance팀에서 어카운트 매니저를 채용중입니다.
지그재그에게는 두 고객이 있습니다. 첫 번째 고객은 지그재그에 입점하고 있는 판매자(쇼핑몰), 두 번째 고객은 지그재그 앱을 직접 사용하는 사용자입니다. 지그재그의 alliance팀은 이 두 고객과의 커뮤니케이션을 담당하는 팀입니다. 고객의 이야기를 귀담아들으면서 이를 기반으로 향후 어떻게 서비스를 개선해나갈 수 있을지 고민하고, 고객에게 지그재그를 잘 안내하는 역할도 맡고 있죠. 지그재그의 ‘귀와 입’을 맡고 있다고 해도 과언이 아닙니다.
지그재그는 올해 연말부터 다양한 형식의 광고모델을 준비하고 있습니다. 어떤 광고 방식이 지그재그의 본질을 해치지 않으면서도 사용자와 판매자에게 좋은 기회를 줄 수 있을지 열심히 연구하고 있죠! 이 과정에서 셀러와 앱 사용자의 커뮤니케이션 통로 역할을 하는 alliance 팀이 얼마나 중요한지는 설명이 필요 없을 듯합니다. 이렇게나 중요한 alliance 팀의 든든한 두 기둥을 담당하고 있는 은애님과 현석님을 소개합니다.
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Q. 은애님과 현석님이 지금 하고 있는 업무에 대해 소개해주세요.
A. (은애) 저는 지그재그에 오기 전 광고대행사에서 근무했어요. 광고주에게 효율적인 쇼핑 광고 플랫폼이 어디일지 파악하고 예산에 따라 광고 집행 매체를 믹스해 운영하는 업무를 진행했습니다. 광고주 또는 제휴파트너들과 미팅하면서 상대가 원하는 니즈를 파악해 회사와 광고주에게 도움이 될만한 일들을 많이 만들어내는 게 제 역할이라고 생각했어요. 덕분에 각종 미팅보고서와 성과보고서를 정리하는 일을 매우, 많이 많이 했어요(웃음) 지금 지그재그 alliance팀에서 맡은 일은 판매자, 광고대행사와 소통하는 일이에요. 광고주들의 니즈를 파악하고 이들이 향후 저희 플랫폼 내에서 광고를 잘 진행할 수 있도록 안내해드리는 일을 담당하고 있어요.
A. (현석) 저는 지그재그가 첫 직장이나 다름없어요. 지그재그는 2500개가 넘는 많은 판매자가 입점해 있어서 지그재그 시스템의 적용가능 여부 및 기타 쇼핑몰 사이트의 컨디션, 고객대응, 운영정책 등이 자동으로 심사되는데요, 그럼에도 발생할 수 있는 기타 사항들은 제가 직접 검수하면서 관리를 하다 보니 자동으로 셀러들의 인바운드 CS를 함께 챙기고 있어요. 작년 7월, 카카오톡, 이메일, 전화 등의 사용자 소통 채널을 구축한 후에는 고객 CS도 함께 담당하고 있습니다.
Q.지그재그에서 본 은애님과 현석님은 정말 지그재그의 ‘귀와 입’같은 분들이에요. 지그재그로 들려오는 이야기들을 어떻게 다른 팀원들에게 전달하고 계시는지 자세히 이야기해주실 수 있을까요?
A.(현석) 처음 지그재그에서 CS를 시작했을 때는 실시간으로 들어오는 고객 문의에 당황하기도 하고, 매일매일이 고비처럼 느껴지기도 했어요(웃음) 그런데 꾸준히 고객과 소통하고, 이 내용을 매일 정리해나가다 보니 고객이 지그재그에 대해 생각하는 사항들을 나름대로 분류할 수 있겠더라고요. 지금은 고객의 문의를 데이터로 축적해서 다른 팀이 문제를 해결해나가는 데 도움이 되려고 많은 내용을 공유합니다.
당장 해결할 수 있는 문제들, 즉 시스템 상 오류 등의 문제는 개발팀과 협의해서 빠르게 고쳐나가기도 하고요, 앱에 있는 서비스 개선 방향이나 지그재그 이용 경험과 연관된 장기적인 의견들은 새로운 서비스를 기획해나가는 프로젝트팀들과 그때그때 공유하고 있어요. 아무래도 지그재그에서 고객의 의견을 가장 먼저 지켜보는 사람들은 저희다 보니 다른 팀원들이 먼저 사용자 의견을 묻는 경우도 많고요.
현석님 책상 위, 목에 좋은 계피 한 사발(고추장이냐는 의혹을 종종 받음).jpg
Q.고객의 의견이 바로바로 팀원들과 공유되고 서비스 개선에 반영된다는 건 지그재그의 강점일 수도 있겠네요. 아까 고객이 앱 사용자와 판매자(쇼핑몰)로 나뉜다고 말씀해주셨는데요. 앱 사용자 대상 서비스 개선 방향뿐만 아니라 판매자(쇼핑몰) 대상 서비스 개선에도 alliance팀이 참여하나요?
A.(현석) 지그재그에 입점하는 판매자는 ‘마케팅 센터’라는 사이트에 접속할 수 있어요. 이 사이트에 들어가면 판매자 별로 지그재그에서 발생하는 일간 거래액과 방문자 수 등의 데이터가 확인 가능해요. 사이트를 통해 확인할 수 있는 판매자 데이터, 인바운드 CS를 통해 만나는 판매자의 의견 데이터를 수집해서 다른 팀이 활용할 수 있도록 전달하죠.
A.(은애) 앱 사용자 뿐만 아니라 판매자의 반응과 경험에도 집중하기 때문에 alliance팀에서 귀를 열고 듣게 되는 의견들은 당연히 전반적인 서비스 개선에 큰 영향을 미쳐요. 지그재그가 준비하고 있는 새로운 광고 모델은 말할 것도 없고요.
Q. 지그재그 외부의 사용자에게 ‘귀와 입’으로 여겨질 뿐만 아니라, 팀원들에게도 가감 없는 의견을 전달해줄 수 있는 창구 기능을 하는 거네요. 그렇다면 지그재그의 alliance팀이 다른 IT서비스의 광고 운영 팀이나 CS팀보다 특별하다고 생각하시는 이유를 조금 더 들려주실 수 있을까요?
A.(은애) 플랫폼을 기반으로 하는 광고 분야에서 일하다 보면 광고주와 고객 데이터를 동시에 볼 기회가 드물어요. 그런데 지그재그는 서비스 자체가 플랫폼이고 광고의 지면이기 때문에 판매자의 데이터와 앱 사용자의 데이터를 실시간으로 살펴보면서 광고 시스템을 만들어갈 수 있어요. B2C와 B2B를 모두 살펴볼 수 있죠. 또, 국내에 여성 소호 쇼핑몰 관련 데이터를 이렇게 많이, 꾸준히 쌓아가고 있는 플랫폼은 없을거에요. 빠르게 움직이는 패션 산업의 광고 데이터를 살펴보며 새로운 전략을 수립해나갈 수 있다는 게 정말 매력적이죠.
A.(현석) 지그재그의 alliance팀은 다른 팀과 마찬가지로 주도적이고 주체적인 분위기로 업무를 진행하고 있어요. alliance팀은 광고 시스템 전반을 운영하고 있으면서 앱 서비스 개선, 광고 상품 기획, 개인화 프로젝트 등에도 함께 의견을 더하고 있거든요. alliance팀에서 쌓은 노하우를 새로운 프로젝트에 기여할 수 있다는 게 정말 좋습니다.
Q&A.(은애, 현석, 유진) 그래서, 이렇게 멋진 지그재그 alliance팀에서 함께하실 매니저를 채용하고 있어요!
아직 본 적 없는 당신을, 찾고 있어…jpg
Q. 채용 중인 직무는 광고주 커뮤니케이션과 관련된 직무인 거죠?
A.(은애) 네. 지그재그의 비즈니스 모델이 광고 방식이기 때문에, 지그재그가 기존에 관리하고 있던 광고주, 대행사 네트워크를 원활하게 이끌어나가 주실 분을 찾고 있어요. 신규 광고주에게 지그재그 광고 시스템과 그 과정을 안내해드리는 것도 업무 일부예요.
지그재그 팀 내부에 광고성과를 공유하고 더 좋은 광고모델을 기획할 수 있도록 아낌없는 의견을 제시하는 것은 물론, 광고주와 대행사가 광고 성과지표를 더 잘 이해할 수 있도록 리포트적 측면에서 역량을 발휘할 수 있는 역할이에요. 대행사는 특히 광고를 대행해주면서도 우리와 더 좋은 광고 모델을 만들어가기 위해 끊임없이 이야기하는 중요한 파트너예요. 저희와 함께 광고 운영에 관한 이야기를 장기적으로 나누고, 지그재그 수익모델을 잘 다듬어나갈 수 있는 팀원이면 좋겠어요. DA나 키워드 광고 측면에서 온라인 광고 상품에 대한 집행 경험과 이해도가 높으신 분이라면 더더욱 좋고요.
Q.지그재그는 기본적으로 ‘책임과 효율’을 중요하게 여기는 팀이잖아요. 이 부분은 마케팅팀이건, 개발팀이건, 콘텐츠팀이건 모두 중요하게 여기는 역량인데 alliance팀이 특별히 가져야 하는 역량은 무엇이 있을까요?
A.(은애, 현석)alliance팀은 ‘책임과 효율’에 ‘커뮤니케이션 능력’과 ‘정직’이라는 요소를 더하고 싶어요. 우선 커뮤니케이션 능력부터 말씀드릴게요. 외부로 소통할 일이 많다 보니 커뮤니케이션 능력이 뛰어나신 분이라면 당연히 좋겠죠? 다양한 커뮤니케이션 수단을 잘 활용하실 줄 아는 분이요. 사용자에게는 지그재그 서비스 경험의 만족도를 높여주고 광고주에게는 지그재그 광고에 대한 만족도를 높여줄 수 있는 분이니까요.


안과의사로 시작한 나의 삶은 중고교·대학 육영사업과 대학병원장에 이르러 어느덧 아흔의 일기(一期)를 바라보고 있다. 명함만 세어도 수십 가지가 훌쩍 넘는 걸 보니 인생이라는 묘한 감회에 젖어든다. 그렇다고 폼 날 것도, 화려할 것도 없었다. 신념대로 걸어온 한 사람의 발자취, 그 뿐이다. 그럼에도 나의 신념을 궁금해 하는 사람들이 있나보다. 이따금 매체로부터 인터뷰 요청을 받곤 하는데, 그때마다 기자들은 ‘지금까지 일궈온 일 중 어떤 것이 가장 애틋했냐’고 물었다.
■건양대는 ‘애틋한 나의 꿈’= 뻔하게 들리겠지만 ‘열 손가락 깨물어 안 아픈 손가락 없다’는 말이 앞설 수밖에 없었다. 그 아픈 손가락 중 굳이 하나를 꼽으라면 아마도 건양대가 아닐까 싶다. 그만큼 건양대는 고난 속에 피어난 꽃처럼 소중하다. 건양대가 지금만큼 성장하기까지, 나를 비롯해 모든 건양인들이 겪었던 지난한 역사는 말로 다 표현할 수 없다.
처음 대학을 세울 땐 작게 시작해서 점점 키워나갈 생각이었지만, 대학이라는 건 덩치(규모)부터 중고등학교와는 차원이 달랐다. 구성원도 많을 뿐더러 단순히 교육서비스 공급자와 수요자 개념으로 운영될 수 있는 게 아니었다. 경제적으로도 어려웠다. 무슨 일이든 선뜻 투자에 나서기는 나도, 투자자들도 벅차기는 마찬가지였다.
그러나 미래사회를 이끌어갈 인재를 길러내겠다는 꿈은 저버리기 힘들었다. 대학은 치밀한 준비과정과 용단(勇斷)이 필요한 조직이었다. 각계각층의 사람들을 만나 조언을 들었고, 나 스스로 이것이 맞는 길이냐고 여러 번 되묻곤 했다. 이때마다 내게 힘을 실어준 건 이전의 경험들이었다.
육영사업의 시작은 건양중․고등학교였다. 이 경험을 바탕으로 대학을 설립했지만 곧바로 외환위기의 파고에 휩쓸렸다. ‘지방대 위기설’이 나돌 때마다 더욱 더 절치부심으로 달려야했다. 그렇게 일궈온 학교다. 한 해 한 해 졸업생을 배출할 때마다 뭉클한 뿌듯함이 밀려온다. 이 모든 과정 속에 오롯이 내 삶이 함께했기에 건양대는 곧 나 자신이기도 하다.
■희망을 밝혀준 김안과, 아픔을 낫게할 건양대병원= 나는 ‘의사’로 시작한 나의 뿌리를 절대 잊지 않는다. 어릴 적엔 의사가 된 형을 보며 막연하게 동경했던 직업일 뿐이었는데, 고교시절 나는 마음의 병까지 다스려주는 의사에 숭고한 매력을 느꼈다.
1946년 연세대 의과대학에 입학했다. 비싼 등록금이 부담스럽긴 했지만 그만큼 열심히 공부했다. 운이 좋았는지 졸업 후 곧바로 의사가 됐다. 의술(醫術)은 인술(仁術)인지라, 나는 더 조바심이 났다. 1956년 미국으로 가는 승선 티켓을 어렵게 구했다. 유복하게 유학생활을 할 수 없었던 터라, 짧은 기간 최대한 많은 것을 배우려고 치열해야했다. 뉴욕 프란시스병원에서 인턴으로 있는 동안 직경 24밀리미터의 안구만 들여다보고 살았다.
1962년 귀국한 후 나의 첫 사업은 ‘김안과’였다. 서울 영등포로터리 인근 건물 2층에 ‘눈 전문병원’으로 둥지를 틀었다. 김안과 이전까지는 배운대로 환자를 치료하면 그뿐이었지만 병원을 개원한 후엔 경영도 해야했다.
의사가 되려고 한 건 사람들의 마음을 치유하고 싶었기 때문이었다. 김안과도 찢어지고 퉁퉁부은 눈보다는 사고로 인해 생채기난 마음의 병을 고치는 곳이었다. 환자의 마음을 편안하게 해주는 병원을 만들고 싶었다. 전봇대가 보이면 ‘김안과’라는 큰 마크가 박힌 홍보용 종이를 붙이고 다녔다. 수원과 안양의 전봇대에도 이 종이가 붙었다.
나름 열정적으로 병원을 운영했고 의사로서 보람도 느꼈다. 그러다 갑자기 육영사업에 뛰어든 건 의료사업과 육영사업이 무척 닮았다고 느꼈기 때문이다. 고객 중심의 서비스정신과 위기를 발품 하나로 돌파했던 경험이 고스란히 육영사업으로 이어졌다.
■원래부터 내 것은 없다. 모두의 것만 존재할뿐= 내가 해온 의료사업과 육영사업을 뜻깊게 생각한다. 두 일 모두 내가 아닌 누군가에게 좋은 영향을 미치는 일이기 때문이다. 일을 하면 할수록 뿌듯함을 느꼈다. 한편으론 ‘좋은 영향’이 우리 병원과 학교를 직접 찾지 않으면 미치지 못하는 것이 못내 아쉬웠다. 더 넓게 나누자는 생각으로 지역의료봉사를 시작했고, ‘눈 검진의 날’을 정해 정기적으로 봉사했다. 만일 내가 다른 분야의 직업을 가지게 되었더라도 분명 사회에 도움이 되고 싶다는 생각만큼은 그대로일 것이다.
한국에서 60대는 노인 대우를 받는다. 지하철을 무료로 이용할 수 있고, 다니던 직장에서 정년퇴임하고도 남을 나이다. 나는 지금 60대를 훨씬 지나 80대를 살고 있다. ‘할아버지’하며 달려와 안기는 손주들 앞에선 영락없는 할아버지가 되니, 이제는 손주들 재롱 보는 걸 낙으로 삼고 살 수도 있다.
그러나 나는 지금도 내 속에 열정이 들끓고 있다. 매일 밤 침대에 누우면 천장 위에 무수히 많은 영상이 그려진다. 주로 학교와 병원과 관련한 새로운 아이디어들이다. 밝은 미래에 대한 상상으로 한참을 미소 짓다보면 어느새 스르르 잠이 든다. 다음 날 눈을 뜨면 곧바로 실행에 옮겨 ‘성취’하고 싶다. 이 뿌듯함을 사람들과 나누고 싶다. 그래서 나는 하루도 빼놓지 않고 사방팔방 움직이는 걸지도 모른다.
학교에 가면 건양대 여학생들이 날 더러 ‘총장오빠’라고 부르곤 한다. 친근함에 재미를 섞어 부르는 별명인데 그만큼 이 ‘할애비 총장’을 격 없이 느끼고 있는 것 같아 고마울 따름이다. ‘총장님’이든 ‘총장오빠’든 ‘여든의 할아버지’든 ‘여든의 청년’이든, 중요한 건 여전히 나는 움직이고 있다는 사실이다.


만해축전추진위원회(위원장 종호 스님)가 주최한 만해대상 시상식에는 조계종 총무원장 원행 스님, 윤성이 동국대 총장을 비롯해 3·1운동 100주년을 맞아 만해 스님의 뜻을 기리고 만해대상 수상자들을 축하하기 위해 사부대중 500여명이 동참했다. 올해 만해대상 평화대상은 와다 하루키 도쿄대 명예교수, 실천대상은 국립중앙의료원 중앙응급센터, 문예대상은 김우창 고려대 명예교수·임영웅 연극연출가 수상했다.
시상에 앞서 원행 스님은 법어를 통해 만해축전의 의미를 설명하고 수상자들을 격려했다. 스님은 “만해 스님은 100년 전 3·1독립운동을 이끈 민족의 대표로서 보편적 정의와 인권, 진정한 평화를 실현하기 위해 평생 노력했다”며 “이 자리는 지난해 입적한 설악 무산 대종사가 만해 스님의 정신을 선양하고 실천하기 위해 마련한 것으로 오늘 함께한 모든 분들에게 감사의 인사를 전한다”고 말했다.
스님은 이어 “올해 만해대상 수상자로 선정된 분들은 각자의 삶 속에서 이웃에 대한 무한한 사랑과 평화를 실천해온 분들”이라며 “한국불교는 부처님의 동체대비 사상과 인연법을 바탕으로 만해 스님이 염원한 정의가 살아 숨 쉬는 평화로운 세상을 만들어 가는데 앞장설 것”이라고 약속했다.
만해축전 명예대회장 윤성이 동국대 총장은 축사에서 “동국대 제1회 졸업생으로 평생 조국의 자유와 세계의 평화를 위해 헌신했던 만해 스님을 후세는 민족과 역사의 큰 지도자로 영원히 기억할 것”이라며 “만해 선사의 사상을 몸소 실천해 온 수상자들에게 축하를 전하며 만해축전이 열리는 인제군이 자유와 평화의 상징이 될 수 있도록 역할을 다하겠다”고 말했다.
만해축전 총재·조계종 총무원장 원행 스님이 수상자인 와다 하루키 교수에서 만해대상 평화상을 전달하고 있다.
이날 평화대상을 수상한 와다 하루키 도쿄대 명예교수는 일본의 과거사 문제를 지적하며 상호 관계회복을 위해 앞장서온 대표적 진보지식인이다. 실천대상 수상자 국립중앙의료원 중앙응급의료센터는 올해 고인이 된 윤한덕 전 센터장처럼 국민의 소중한 생명을 지키는 파수꾼으로서 인류애와 생명에 대한 사랑을 실천하고 있다.
문예대상 수상자 김우창 고려대 명예교수는 문학뿐 아니라 건축, 미술, 철학에 이르기까지 다양한 분야를 아우르며 특히 만해 선사의 삶과 문학을 다룬 평론으로 주목받았다. 임영웅 연극연출가는 50년간 연극무대에서 수많은 작품과 스타를 배출한 정통파 연출가로 우리나라 문화예술 발전에 지대한 공을 세웠다.
이날 평화대상을 수상한 와다 하루키 교수는 수상소감에서 일본의 과거사 부정으로 여전히 갈등 중인 한일관계에 대한 안타까움을 전해 눈길을 끌었다. 와다 교수는 “2010년 한국병합 100주년을 맞아 ‘당시 병합이 불의(不義), 부당(不當)하다’는 역사 인식을 양국 국민이 공유하고자 한일 양국 지식인 1000여명이 서명한 공동성명을 준비하며 일본측 발기인으로 참여했다”며 “공동성명 발표 후 일본 간 나오토 총리의 담화가 나왔지만 야당인 자민당의 보이콧으로 일본 국민의 기억 속에 정착되지 못했고, 결국 국민의식의 변혁은 이뤄지지 못했다”고 안타까워했다.
그러면서 “현재의 긴장된 한일관계를 보면서 더욱 그러한 생각을 강하게 하지 않을 수 없다”며 “그러나 일본의 전후세대는 거북이걸음이라도 인식을 바꿔나갈 것으로 확신하면서 저는 마지막 순간까지 같은 길을 걸어가겠다”고 말해 큰 박수를 받았다.
실천대상을 수상한 국립중앙의료원 중앙응급센터를 대표해 정기현 원장은 “만해대상 수상의 영광스런 자리는 20년간 묵묵히 그 길을 이끌었던 고 윤한덕 센터장의 몫이고, 오늘도 사선에서 뛰고 있는 모든 응급의료진의 몫”이라며 “국립중앙의료원과 중앙응급의료센터는 사명을 갖고 주어진 소명에 최선을 다하겠다”고 말했다.
문예대상 김우창 교수는 “문예대상 수상을 계기로 만해 스님의 삶과 글에 압축돼 표현된 복합적이고 깊이 있는 사고를 면밀히 풀어 보겠다”고 밝혔다. 또 임영웅 연출가는 “어려운 환경에도 묵묵히 무대를 지켜주고 있는 모든 연극인들에게 감사를 드린다”고 인사했다.
한편 2019 만해축전은 8월14일까지 ‘자유와 평화’를 주제로 만해마을과 인제군 일원에서 전시와 세미나, 백일장 등이 진행된다.
여래장 2019-08-21 15:41:10


앨런 튜링의 일생을 다룬 영화. 셜록을 본 적이 없어서 사람들이 베네딕트 컴버배치에 왜 그렇게 열광하는지 이해를 못했는데 왜 그런지 알겠더라. 아무 것도 아니라고 생각했던 사람이 아무도 생각할 수 없는 일을 해내거든.이 대사 한 마디로 이 영화는 설명된다. 마치 킹스맨의 '매너가 사람을 만든다'라는 대사처럼.실화를 바탕으로 한 영화라 2시간 조금 안되는 런닝타임 내내 지루하게 느껴질 수도 있지만 한 사람의 생을 이렇게 심오하게 들여본다는 측면에서 보면 전혀 지루하지 않다.평점 7.7/10
킹스맨: 시크릿 에이전트(Kingsman: The Secret Service , 2014)
매튜본 감독과 마블 코믹스가 만났다. 처음 표지를 보는 순간 기존의 마블사 스타일의 히어로물은 아닐테고 다소 유치한 영화가 아닐까라는 생각이 들었다. 12세 영화겠거니 싶어서 스킵하려다가 등급이 청소년 관람불가인 걸 보고 도대체 무슨 내용이길래 이렇게 유치해보이는 포스터에서 그런 등급이 매겨지는건지 궁금증을 자아냈다. 또한 대중들의 생각보다 높은 평점뿐만 아니라 전문가 또한 박하지 않은 평가에 점점 궁금해져 영화관으로 발걸음을 움직이게 만드는 영화였다.이 영화는 때론 킬 빌처럼 잔인하다 싶다가도, 어느새 잭에스 같은 병맛을 선사해준다. 그리고 배우를 보면 에그시 프라이스 역할을 맡은 태런 애거튼보다 해리 하트역을 맡은 콜린 퍼스가 더 눈이 간다. 그는 영화 내내 간드러진 슈트를 입고 나오는데 병맛 같은 ..
끝까지 간다(A Hard Day , 2013)
영화의 개연성에만 집착하지 않으면 충분히 수작.이선균과 조진웅, 두 주인공이 끌어가는 힘이 대단하다.가끔은 이해하려고 해봐도 이해되지 않은 장면들이 여럿 나오는데, 그 부분들만 빼면 영화를 보는 내내 한시도 손을 뗄 수 없다. 내가 영화를 판단할 때, 가장 중요한 척도 중 하나가 다시 보고 싶은가?인데 글쎄. 그 정도까진 아니고 한번쯤 볼만한 영화. 나쁘지 않다. 평점 7.5/10
누군가의 사랑 이야기가 음악이 되기까지롤랑 바르트의 저서 에서 영감을 얻어 파스텔뮤직에서 기획된 컴필레이션 앨범 '사랑의 단상'이 어느덧 5집이 발매되었다. 파스텔뮤직은 어쩜 그리 감성을 잘 잡아냈는지 신곡을 받아볼 때면 늘 만족스러움을 뛰어 넘는 감동을 가져다 준다.특히 이번 Chapter 5에서는 Daum 스토리볼에서 김연수 작가와 함께 콜라보를 보여주고 있다. 이전에도 푸른새벽이라는 가수와 함께 콜라보를 한적이 있는데 소설가와 뮤지션의 조합이라니. 독자(그리고 청자)에게 참 신선하게 다가온다.팬들의 이야기가 앨범으로 만들어진 사랑의 단상, Chapter 5. 트레일러. 목소리가 참 좋다.2014년 8월부터 10월까지, 약 67일간 진행된 사연은 온라인 사연 게시판, 대림미술관, 매터앤..
1박 2일로 속초여행을 다녀왔습니다. 거리로 따지면 그리 먼 곳은 아니지만 강원도 특성상 교통편이 좋지 않습니다. 인천종합터미널에서 속초고속버스터미널까지 자그만치 4시간이나 소요됩니다. (물론 교통편이 좋으면 이보다 빠를수도 있습니다.) 그에 반해 서울에 있는 터미널에서 출발하면 2시간대에 도착하더군요. 인천이 멀긴 먼가 봅니다.속초고속버스터미널에 내려서 시내버스를 타고 가장 먼저 들러야 하는 곳은 역시 겟배가 있는 곳이죠. 매번 속초를 올 때면 이 곳에 와서 겟배부터 탑니다. 50m정도밖에 되지 않은 거리를 겟배로 왔다갔다하는데 이게 참 별게 아닌데 집에 와서 속초여행을 떠올려보면 다른 먹거리나 관광지보다 은근히 이게 기억에 많이 남습니다. 배(?)를 컨트롤 하시는 분께 간혹 아저씨라 부르시는 분들이 ..
1999, 면회(The Sunshine Boys , 2012)
상원(심희섭), 승준(안재홍), 민욱(김창환)은 고교시절 단짝 3인방이었으나 졸업 후 1년이 지난 지금 관계가 예전 같지 않다. 영원히 같이 갈 친구라고 생각했으나 상원은 대학생이 되었고 승준은 재수생, 민욱은 군인이 되어 처지가 너무 달라졌기 때문이다. 우리도 흔히 그렇지 않은가, 내가 멀어지려고 한 것도 아닌데 각자가 처한 상황과 환경에 따라서 우리는 새로운 사람과 관계를 맺기도 하고 친했던 사람과의 관계가 소멸되기도 한다. 그래도 한때 친했던 친구로서 상원과 승준은 IMF 여파로 집안 형편이 어려워져 군대에 자원입대하게 된 민욱을 만나러 강원도 철원으로 떠난다. 승준은 가는 내내, 포트폴리오를 만든답시고 차를 세워 연신 셔터를 누른다. 상원은 그 모습을 보고 빨리 면회 가자고 재촉하지만 승준의 발걸..
족구왕 (The King of Jokgu , 2013)
내가 영화를 보게 된 방법은 총 세 가지로 나뉜다. 그냥 보게 되는 영화, 어쩔 수 없이 보는 영화 그리고 찾아보게 되는 영화. 그냥 보게 되는 영화는 말그대로 그냥 보는 경우다. 그저 시간을 때우기 위한 킬링타임용으로 영화를 택하거나 아무 소리도 나지 않는 적막한 분위기를 벗어나기 위해 틀어놓는 경우다. 보통 이런 영화류는 웃고 우는 감정만 순간 소비할 뿐 딱히 기억 속에 남는 건 없다. 그리고 어쩔 수 없이 보는 영화, 누군가와 같이 영화를 보거나 또는 헬스장과 같은 공공장소에서 그냥 틀어져 있는 경우 내 의지와 상관없이 어쩔 수 없이 봐야하는 경우다. 간혹 수작을 발견하기도 하지만 대부분 그냥 보게되는 영화처럼 흘러가는 경우가 대다수다. 그리고 마지막 찾아보게 되는 영화, 바로 인터스텔라나 또는 족..
올해 서른 여섯, 이정도 나이에 가수라면 보통 데뷔 연차가 꽤 될테지만 수상한 커튼은 많이 늦었다. 늦은 나이에 대학에 입학해 2009년, 30대에 접어 들어 첫 정규 음반을 발매했다. 이 음반이 바로 1집 이다. 보통 두 단어들을 조합할 땐 어울릴법한 단어들로 붙여놓기 마련인데 '수상한'이라는 형용사에 '커튼'이라는 명사. 도무지 머리를 굴려봐도 어울리는 느낌이 없다. 처음 이 이름을 접했을 땐 4차원적인 밴드인가도 싶었는데 알고보니 여자솔로란다. 그렇게 싱어송라이터라 부르는 수상한 커튼을 처음 접했다. 위에서 언급했듯이 이미 2009년도에 1집 을 발매했으나 그때 당시엔 잘 몰랐다. 그러다 몇년 뒤 발매했던 싱글 앨범, . 총 세 곡이 수록된 이..
님아, 그 강을 건너지 마오 (My Love, Don't Cross That River, 2014) 관람후기


송영무 국방부장관은 3월 8일 오전, 전역을 앞두고 한국을 방문한 스콧 스위프트(Scott Swift) 美 태평양함대사령관과의 면담을 통해 평화적인 한반도 비핵화를 위한 한미 공조방안을 논의하였다고 밝혔다.
송영무 장관은 우리 대북특사의 방북결과를 설명하고, 평창동계올림픽 계기로 형성된 남북대화의 모멘텀을 유지하면서 한반도 비핵화로 이어나가기 위해 한미 양국 간 긴밀한 소통과 공조가 무엇보다 중요하다는 점을 강조하였다.
또한, 송 장관은 스위프트 사령관이 ‘15년 5월 美 태평양함대사령관 취임 후 한미 해군협력 증진과 한반도 안보상황을 안정적으로 관리하는데 크게 기여하였다고 평가하고, 그 동안의 노고에 감사를 표명하였다.
스위프트 美 태평양함대사령관은 현재 한미동맹과 연합방위태세는 그 어느 때보다 굳건함을 재확인하고, 궁극적인 한반도 비핵화를 위해 한미 간 계속 긴밀히 공조해 나가자고 하였다.
또한, 스위프트 사령관은 한미 해군협력 증진을 위해 노력해준 대한민국 국방부와 해군에 감사를 표명하고, 앞으로도 한미동맹 강화와 한반도 평화와 안정을 위해 지속 노력할 것임을 약속하였다.
최근 대한민국 국방과 국군은 이전보다 많은 것들이 바뀌고 있는 상황이다. 기존의 비해 변화의 정도가 커지며 '파격'이라는 단어가 잘 어울린다. 군인 병사 월급은 사상 최대치로 올랐고 시범운용이지만 그동안 금기시되어왔던 군대 내 일반병사의 휴대폰 사용도 허용한다고 밝혔다. 또한 잡초 제거, 제설 등 사역에 동원하는 행위도 금지한다. 군 복무 단축도 국방부 내에서 검토하고 있다.
대외적으로는 평창동계올림픽이 성공적으로 마무리되었고 그동안 정체되었던 대북관계도 많이 개선되었다. 심지어 남북한 정상간의 핫라인도 다시 개통된다고 한다. 북한과 대화의 물꼬가 서서히 트이고 있다.
이러한 변화에 관해서 국민들은 의견이 분분하다. 지금까지 이어졌던 군대내 악폐습, 병사의 인권 보장, 열약한 복무환경 등 개선이 기대된다는 의견도 있고, 반대로 전쟁을 준비하는 조직인 군대가 너무 풀어지는것 아니냐 하는 의문을 가지는 의견도 있다.


그러나 기대했던 농산물 해상운송 지원(37억원)과 제주형 4·3 트라우마센터 건립 사업(4억원) 등은 반영되지 않았다. 제주도는 섬이라는 지정학적 특성상 연간 700억원대의 농산물 해상운송비가 소요됨에 따라 수년째 국비 신청을 했지만 반영되지 않고 있는 것이다. 농산물 해상운송비 시범사업에 필요한 국비 37억원은 농림축산식품부에서 반영됐지만 기획재정부는 지역 형평성에 어긋난다며 제외된 것으로 알려지고 있다. 해상운송비 지원은 제주특별법 제도개선을 통해 법적근거 마련과 함께 문재인 대통령의 대선공약에 포함되면서 성사될 것으로 예견됐었다. 때문에 농업인단체 등에서는 분통을 터트리고 있다.
게다가 4·3 생존자들의 평균 연령이 87세로 고령화가 가속화하고 있는 가운데 정신건강은 물론 심리상담·치료와 사회복지를 지원해줄 4·3 트라우마센터도 설계비 4억원이 반영되지 않아 무산 위기에 놓였다. 4·3 70주년 희생자 추념식에 참석해 문 대통령이 약속했던 4·3 완전 해결을 위한 사업에도 차질이 생긴 것이다.
뿐만 아니라 하수처리장 시설 증대를 위해 요청한 국비 1203억원 중 반영된 금액은 422억원(35%)에 불과해 반쪽짜리 공사가 불가피할 전망이다. 더불어 일부 사업들도 만족할만한 수준의 예산이 확보되지 않으면서 난항을 예고하고 있다.


지난달 22일, 서울 전농동 한 임대아파트에서 홀로 돌아가신 노덕춘(85)할머니는 세상을 떠나는 순간까지 이웃을 생각했다. 생전 모은 돈을 기부하겠다는 내용의 유언장은 미리 변호사에게 인증을 받아 눈에 잘 띄는 임대 아파트 관리카드에 넣어놓았다.
지난달 숨진 채 발견된 독거노인 노덕춘(85·여)씨의 빈소에 유덕열 동대문구청장이 조문하고 있다. [사진 동대문구청]
이날 인기척이 없는 상황을 이상하게 여긴 경비원이 집안에서 세상을 떠난 할머니를 발견했다. 신고를 받고 나온 경찰은 할머니의 집에서 현금 1700만원을 찾았다. 은행권에 맡겨진 재산은 1억3000만원 가량이었다. 임대아파트 보증금 3400만원도 할머니가 이웃들에게 남긴 유산이었다.
할머니의 유언이 알려지자 동대문구에 있는 기관들이 할머니의 장례를 돕겠다고 나섰다. 전농동 한국외국어대는 할머니의 영정사진을 마련해줬고, 장안동 코리아병원은 장례 비용을 최소한만 받기로 했다. 지난달 30일 동사무소장으로 치른 노 할머니 장례식의 상주는 장세명 전농1동장이 맡았다.
장 동장은 장례 이후 할머니 삶을 흔적을 살펴보다 깜짝 놀랐다. 할머니의 기부가 이번이 처음이 아니었던 것이다.
노 할머니는 2010년에도 모교인 경남여고에 금괴를 기부한 적이 있다. 모두 2175g으로 당시 1억원 가량의 가치였다.
그때 할머니는 학교발전기금 기탁서에 "부정맥이 있는 학생들을 도와 달라. 또 공부 잘하는 학생보다 어려운 사람을 도와 달라"고 적었다. 노 할머니는 부정맥 때문에 불편함을 겪으며 살았다. 부정맥은 심장이 불규칙하게 뛰는 질환으로 호흡곤란이나 가슴 두근거림, 실신 등을 유발하는 것으로 알려져 있다.
하지만 경남여고 장학회에 기탁된 금은 학생들에게 쓰이지 못했다. 할머니가 기탁서에 남긴 '부정맥을 앓는 학생'을 찾을 수 없었기 때문이다. 경남여고 총동창회는 1년 뒤인 2011년 12월 할머니에게 해당 금액을 돌려줬다.
할머니가 언제 어떻게 부산에서 서울로 올라온 건지는 자세히 아는 이웃이 없었다. 평생 혼자 살았다는 것과 몸이 불편해 변변한 직장을 갖기는 어려웠고, 간간이 노점상을 꾸리며 살아왔는 점만 알려져 있었다.
이렇게 수십 년 모은 돈을 "어려운 후배들을 도와 달라"며 서울 동대문구에서 부산 경남여고까지 직접 찾아가 내놓았던 것이다. 노덕춘 할머니는 천안함 유가족들을 위해서도 75만원을 기탁했었다.
필요한 곳에는 자신의 재산을 아낌없이 내놓았던 노 할머니는 정작 본인에게는 돈을 허투루 쓰는 법이 없었다. 아파트 관리사무소 관계자는 "할머니는 무엇이든지 아껴 쓰셨던 걸로 기억한다"며 "보일러든 수도든 모든 것을 아껴 썼다"고 말했다. 경비원 김종구(75)씨는 "돌아가시기 얼마 전엔 보일러도 틀지 않고 두꺼운 옷을 입고 모포만 두르고 계신 적도 있었다고 들었다"고 말했다.


천성산은 원효의 이야깃거리로 넘쳐나는 그야말로 원효의 산이요, 불교의 산이다. 내원사(內院寺)를 비롯해 산곡 도처에 있는 암자들이 원효와 얽혀 있다. 수운의 기도터를 찾아 내원사 계곡에 발을 내딛는 초입에 산령각(山靈閣)이 아담한 돌담을 두르고 서 있다. 산신각이라면 뒷방 할배마냥 대웅전 뒤켠을 지켜야 할 터, 아직 절의 자취라곤 보이지도 않는 관문에 산령각이 앞서 있다니 이상한 일이다. 그럴만한 사연이 있긴 했다. 원효의 신통력 덕분에 목숨을 구한 중국인 천명의 사부대중이 원효를 찾아 신라 땅을 방문했는데, 당시 수도처를 찾으려던 원효와 천명의 제자 일행을 영접하며 길안내를 해주던 산신이 자신의 소임을 다하고 홀연히 사라진 곳이 지금의 산령각 자리라고 한다. 터줏대감 노릇하던 산신이 신세대, 신종교 격인 원효와 그 제자들에게 자리를 내어주며 바톤을 터치한 곳에 산신이 모셔져 있으니 자연스럽기도 하다. 산신의 안내를 받아 산중에 깃든 천명의 외인들은 원효의 가르침을 따라 불도를 닦은 끝에 성인이 되었다고 하니 그 내력이 천성산(千聖山)의 이름에 고스란히 들어있다. 소금강산이라 불릴 만큼 천성산의 내원사 계곡은 절경의 연속이다. 한 오리쯤 정신없이 탄식을 쏟아내다 내원사에 당도하고 보니, 과연 경내 뒤꼍에 산신각은 따로 없다.
수운 당시 통도사의 말사인 암자(내원암)였지만 어느덧 번듯한 위용을 갖춘 비구니 사찰로 거듭난 내원사를 그저 눈요기하듯 둘러보고는 이내 수운의 기도터로 알려진 적멸굴로 발걸음을 재촉한다. 해묵은 낙엽이 수북이 쌓여 길을 분간해내기 어려운, 인적 끊긴 가파른 험로를 찾아가기란 초행자에겐 버거운 일이 아닐 수 없다. 입산하기 전, 산 아래 토박이 어른으로부터 들었던 지형지물들을 머릿속에 단단히 구겨 넣고 오른다지만 숨이 고갈되고 수분이 소진되는 사이에 길에 대한 자신감도 상실되고 만다. 반신반의하며 50분을 버텨내며 오른 끝에 적멸굴 가까이에 닿는다. 숨을 고르고 옷깃을 여미고는 동굴 입구로 다가가니 ‘옛 원효대사 수도처 입구’라 적힌 푯말이 눈길을 끈다. 몇 사람이 거처하며 비바람을 피할 만큼 동굴은 널찍하고 안쪽엔 기도객의 목을 축여줄 만큼 고인 샘물도 충분하다.
원효의 수도처이던 이곳에 한때 동학을 예비하던 수운이 머물며 기도했다니 ‘수운의 수도처’라고도 할 만하다. 1860년(경신) 4월 경주 구미산 용담정에서 득도하기 3년 전, 수운은 이곳 적멸굴에서 숙원이었던 49일간의 기도를 끝냈다고 한다. 1200여 년 전 부처에 집중하던(念佛) 원효의 수도처를 수운이 잠시 빌려 하느님의 가르침을 받고자 몰입했다니(念天), 한낱 개도 부린다는 텃세는커녕 경쟁을 뛰어넘는 종교적 교감이 어릴 뿐이다. 원효와 수운은 천년의 격세에도 불구하고 각기 자신이 처한 시대적 사명을 나눈 기도의 선구자로서 천성산 적멸굴에서 교차하고 있는 듯하다. 이름 그대로, 원효가 색다른 기도로 어둠에 휩싸인 고대를 동트게 했던 첫새벽(元曉)이었다면, 수운은 또 다른 기도로 갈급한 근대의 새벽을 촉촉이 적셔준 비구름(水雲)이었다고 한다면 과장일까. 산신이 원효에게 길을 안내해주었듯이 원효는 수운에게 아량을 베풀며 자리를 내어준 것이라고나 할까.


보안 업체에서 제공하는 데이터를 보고 있자면 모바일 악성코드 세상이 되어가고 있는 것처럼 보인다.
맥아피에 따르면, 일반적으로 악성 프로그램의 변종으로 자동 생성되는 샘플의 수는 2014년 3분기만해도 500만 개가 넘었다. 다른 계산 방법을 쓰는 시만택은 2014년 640만 개의 모바일 앱 중 100만 개가 악성코드였다고 발표했다.
그러나 이러한 데이터는 전체의 어두운 면만 보여주는 것이다. 데이터를 잘 살펴보면 애플과 구글은 악성코드 차단제의 역할을 잘 수행하고 있어, 사용자들이 ‘조금’만 조심하면 충분히 위험을 미연에 방지할 수 있다.
애플, 구글 앱 스토어가 가장 안전
구글의 2014 안드로이드 시큐리티 리포트(2014 Android Security Report)에 따르면, 구글 보안 소프트웨어로 검토한 10억 대의 기기 중에서 0.5% 미만에 잠재적으로 위험한 앱이 설치되어 있다. 잠재적으로 위험한 앱에는 스파이웨어, 랜섬웨어, 사기성 앱 등이 포함되는데, 구글은 현대의 안드로이드 시스템의 백그라운드에서 구동되는 보안 기능인 베리파이 앱(Verify Apps) 앱으로 걸러낸다. 또한 구글은 가장 최근 집계에 의하면 150만 개가 넘게 등록되어 있는 구글 플레이에 제출된 앱을 검토해서 정책에 위반된 경우 이를 삭제한다.
이러한 방법이 의미하는 것은 구글 플레이를 이용하는 1만 대의 기기 중 1대 이하만이 악성 앱에 영향을 받는다는 것이다. 구글의 안드로이드 보안 엔지니어인 아드리안 루드위그는 “악성코드가 위험한 수준은 아니라고 생각한다. 모바일 악성코드에 대한 우려는 실제로 영향을 주지 않은 잠재적 위험에 대해 과하게 걱정하는 것일 뿐이다”라고 이야기한다.
그렇다고 사이버 범죄자들이나 악성코드 개발자들이 활동을 하지 않는 것은 아니다. 스마트폰과 태블릿에는 컴퓨터보다 훨씬 개인적인 데이터가 많기 때문에, 이러한 기기를 악성코드에 감염시키려는 의도는 당연하다. 의심의 여지없이 온라인 범죄자들은 모바일 기기 감염에 어느때보다 더 집중하고 있으며, 구글과 애플 및 보안 업체가 사용하는 자동화된 탐지 시스템을 우회하기 위한 수천 가지의 악성코드 변종을 만들기 위해 자동화 기술을 이용하고 있다.
그러나 이 세상의 대부분은 아직 모바일 기기의 악성코드와 무관하다. 최근 보고서에서 네트워크 보안 엄체인 담발라(Damballa)는 셀룰러 데이터를 분석한 결과, 전체 기기 중에서 겨우 0.3%에서만 잠재적인 악성 활동 신호를 찾았다. 비즈니스 서비스 업체인 버라이즌은 자체 셀룰러 네트워크의 트래픽을 분석한 결과, iOS 악성코드 활동은 “실제로 없는” 수준이며 안드로이드 악성코드는 매우 적은 수준이었다고 밝혔다.
안전하지 않은 서드파티 앱 스토어
대부분의 악성 소프트웨어는 일부 국가에서 인기있는 서드파티 앱 스토어에서 찾을 수 있다. 이 앱 스토어에는 대부분 소프트웨어의 해적판이나 트로이안 앱이 들어있다. 시만택이 2014년에 자동으로 630만 개의 모바일 앱을 찾아서 분석했는데, 구글 플레이애는 150만 개 애플 앱 스토어에는 그 이하가 등록되어 있기 때문에, 전체 앱 중 2/3이 서드파티 앱 스토어에서 다운로드된 것이라고 볼 수 있다.
이러한 데이터를 염두에 두고, 악성코드로부터 모바일 기기를 지키는 3단계 방법을 살펴보자.
1. 공식 앱 스토어를 이용할 것
구글 플레이 스토어, 애플 앱 스토어등 공식 앱 스토어들은 정기적으로 업로드된 소프트웨어의 악성 활동을 점검한다. 이러한 점검 활동은 자동으로 이루어지지만, 공격자들을 방어하는 1차 기재다. 구글과 애플은 악성 앱을 찾아낸 다음 삭제한다.
예를 들어, 구글 플레이에서 앱을 다운로드 받은 소비자들은 잠재적으로 위험한 앱을 다운로드받을 가능성이 0.1% 미만인 반면, 구글 외부에서 다운로드 받을 경우엔 가능성이 0.7%이다.
외부의 웹사이트나 앱 스토어에서 앱을 다운로드 받는 것을 소위 사이드로딩(sideloading)이라고 부르는데, 이 경우에 공격자 혹은 범죄자들이 자체적인 코드를 심을 기회를 제공하는 것이다. 이러한 앱 스토어의 대부분은 애플이나 구글 같은 보안 기능이 없다. 예를 들어, 구글의 데이터에 따르면 감염된 휴대폰이 가장 많은 러시아에는 기기 중 3.75%에 잠재적으로 위험한 앱이 포함되어 있다.
구글의 루드위그는 공식 스토어 외부의 앱을 이용하는 것은 “매우 위험한 행동”이라면서, “구글 플레이 외부에서 잠재적으로 위험한 앱을 다운로드 받을 가능성은 7~10배 높다”라고 지적했다.
2. 탈옥하지 말 것
모바일 기기에는 내장된 보안 기능이 있다. 통신사와 제조사들은 기기를 해킹하는 프로그램 사용, 흔히 말하는 ‘탈옥’을 금지하고 있다. 이 탈옥은 자유를 주지만 기기의 내장된 보안 기능을 이용할 수 없게 만든다. 탈옥된 기기에서는 보호된 데이터 및 인증된 앱에 접근을 막는 기능이 비활성화된다.
3. 자주 업데이트할 것
지금까지 취약성이 모바일 기기 공격의 증가로 이어지지는 않았다. 시만텍의 최신 인터넷 보안 위협 보고서에 따르면, 2014년 애플의 iOS는 안드로이드보다 8배 많은 취약점이 있었지만, 거의 모든 악성코드가 안드로이드를 목표로 했다.


진술인으로 참석한 최재천 서울대 생명과학부 교수는 동물행동학적, 생물학적 근거를 제시하며 호주제 폐지의 정당성을 역설해 눈길을 끌었다. 최 교수는 “농경생활 이전에는 수렵채집 생활 위주여서 여성중심으로 하루 일과가 이루어졌다”며 “재산이 축적되면서 남성중심의 사회로 변한 것은 불과 1만년 전으로, 현생 인류가 20만년 전부터 존재해 왔다고 볼 때 5%만이 남성위주의 사회였다”고 강조했다.
최 교수는 준비해온 이미지, 그림 자료를 예시하며 호주제 폐지의 생물학적 근거를 주장하기도 했다. 그는 “유성생식의 경우 양성의 기여도 중 암컷의 기여도가 높고, 수정이 일어난 뒤에도 수컷은 자기의 DNA를 반 전달하고 나서 번식에 기여하는 부분이 별로 없는 반면 암컷은 번식의 책임도 혼자서 진다”고 주장했다.


유니트에서는 실제 주택이 어떻게 지어질지와 특화설계, 옵션 등 꼼꼼히 확인
[아시아경제 이춘희 기자] '청량리역 롯데캐슬 SKY-L65'. 올해 하반기 가장 주목받는 청약 단지 중 하나죠. 드디어 24일부터 특별공급을 시작으로 청약 일정이 시작됩니다. 오늘은 그동안 많은 모델하우스를 둘러보았지만 어떻게 봐야하는지는 몰랐던 이제 막 수습을 뗀 '부린이(부동산+어린이)' 기자가 청약 전문가 '아임해피' 정지영씨와 함께 청량리역 롯데캐슬 SKY-L65 모델하우스를 둘러보며 모델하우스 관람 매뉴얼을 익히는 시간 함께 가져보겠습니다.
모델하우스에 들어서면 가장 먼저 확인할 것은 모델하우스 중앙에 위치한 모형도입니다. 실제 아파트가 지어진다면 이렇게 지어질 것이라는 푸른 꿈을 담은 모형 건물인데요. 모형도를 통해서는 주택의 '향', 실제 지어졌을 때 건물의 높이, 상가와 부대시설, 조경시설 등의 위치를 확인할 수 있습니다.
실제 주택의 '향'이 남향인지, 남동향인지 등을 확인하는 법은 간단합니다. 모형도에는 동서남북을 표시해주는 방위표가 함께 설치됩니다. 이를 통해서 본인이 청약하고자 하는 주택이 어느 쪽 방향을 향해 있는지 쉽게 파악할 수 있습니다. 다음으로는 상가의 위치를 통해 상가가 아파트 아래에 위치한 '주상복합형'인지 아닌지 등을 파악할 수 있고 아이가 뛰놀 놀이터, 부모님이 쉬실 경로당 등 커뮤니티 시설 등의 위치도 꼼꼼히 챙겨야 합니다.
이때 편리하게 보는 방법이 있는데요. 모형도 옆에 위치한 키오스크를 이용하면 편리합니다. 키오스크에서 해당 메뉴를 터치하면 해당 부분의 조명이 점등하기 때문에 각 평형과 타입이 어떤 동의 어느 곳에 위치할지, 부대시설이 실제 어느 곳에 들어설지 등을 쉽게 확인할 수 있습니다.
모형도를 꼼꼼히 살폈다면 다음으로 챙길 것은 위치도입니다. 모델하우스 한편에 마련되는 위치도는 주택 건설 현장을 중심으로 주변에 어떤 시설이 있는지 표시해둔 지도입니다. 이를 통해 교통, 주변 학교, 마트 · 시장 등 편의시설의 위치 등을 확인할 수 있습니다. 특히 청량리역 롯데캐슬 SKY-L65의 경우 향후 최대 10개 노선이 청량리역을 지나갈 것으로 예상되는 만큼 위치도를 통해 이런 호재들을 상세히 확인하시는 게 좋습니다.
유니트 바깥에 안내된 사항들을 잘 확인했다면 다음은 드디어 기다리던 유니트를 관람할 차례인데요. 여기서 잠깐! 만약 단순한 관람이 아니라 상담사와의 상담까지 원하신다면 늦어도 이때 즈음에는 미리 번호표를 뽑아두는 게 좋습니다. 유니트 관람 후에 번호표를 뽑으면 너무 긴 시간을 기다려야 하는 경우도 있기 때문입니다.
내 집 마련의 부푼 꿈을 안고 들어간 유니트에서 가장 먼저 우리를 맞이하는 건 현관입니다. 현관에선 반드시 수납공간을 챙겨야 합니다 신발을 넣는 신발장에 신발이 얼마나 들어가는지 확인해야 합니다. 최근에는 현관에 별도의 수납공간인 팬트리를 같이 넣기도 합니다. 현관 중문의 여부도 빼놓을 수 없습니다.
실내 공간에서 우선적으로 챙겨야 하는 것은 거실입니다. 특히 천장의 높이를 확인해야 합니다. 대부분 모델하우스에서는 실제 천장 높이가 얼마로 설계되어있는지 거실 한쪽에 표시해둡니다. 또 최근 트렌드 중 하나인 '우물형 천장'이 포함되는지도 체크 포인트죠. 청량리역 롯데캐슬 SKY-L65의 경우 기본 천장고는 2.3m, 우물형 천장 부분은 2.43m로 시공 예정입니다.
다음으로 확인할 곳은 주방입니다. 주방에서는 작업대 상판 재질을 꼼꼼히 봐야 하는데요. 최근 가장 많이 쓰이는 재질이 바로 '엔지니어드 스톤'입니다. 천연 대리석이 아닌 인조 소재이지만 소재의 95% 가량이 천연석으로 이뤄져 있고 내구성이 우수하여 깨짐이나 색상 불균일, 변질 등이 잘 일어나지 않아 선호도가 높습니다. 또 다양한 특화 설계도 체크해야 하는데요. 청량리역 롯데캐슬 SKY-L65의 경우 주방 작업대 높이를 선택할 수 있는 특화 설계가 도입됐습니다.
또 주방에서는 냉장고, 김치냉장고, 쿡탑, 음식물 처리기 등 많은 가전들이 옵션으로 들어가는데요. 이 옵션들도 유무상 여부를 확인하고 본인이 현재 갖고 있는 가전을 그대로 사용할지 여부 등을 챙겨둬야 합니다.
다음으로는 안방과 욕실인데요. 안방에서는 침대 위치 등도 중요하지만 드레스룸을 잘 살펴야 합니다. 최근에는 화장대를 넣지 않는 대신 대형 드레스룸을 제공하는 경우도 많은데 이 경우 기본으로 선택 가능한지 아니면 별도의 비용을 지불해야 하는지를 챙겨야 합니다. 또 욕실에서는 도기 상품 브랜드와 상품의 재질 등을 체크하면 좋습니다. 이번 청량리역 롯데캐슬 SKY-L65의 경우 욕실에 바닥난방 시설을 설치한다고 합니다. 이럴 경우 '건식'으로 욕실을 사용할 수 있게 되는 메리트가 있겠죠?
최근 아파트에 빠지지 않고 들어가는 시설이 바로 팬트리입니다. 본래 식료품 저장실이라는 뜻이지만 그릇이나 주전자 등 주방용품부터 골프채, 청소기 등 온갖 잡동사니를 수납해둘 수 있어서 실제 주거 공간을 늘려주는 효과가 있는 팬트리는 이런 장점 때문에 높은 호응을 받으며 주택 설계에 빠지지 않고 반영되고 있습니다. 팬트리의 사용 크기가 얼마인지도 빼먹지 말고 꼭 챙겨야 합니다.
마지막으로 작은 방들에서는 방 크기를 꼼꼼히 챙겨야 합니다. 일반적으로 모델하우스에서는 방이 넓어보이도록 일반적으로 사용하는 크기보다 작은 가구를 배치하는 걸로 알려져 있는데요. 방 크기를 살필 때는 눈으로만 보는 것보다는 방 한쪽에 표기된 실제 방 크기를 확인하는 게 좋습니다.
또 방에 들어가는 붙박이장의 경우 앞서 말한 유무상 옵션뿐만 아니라 발코니 확장 시 기본으로 포함되는 '확장' 옵션인 경우도 있으니 옵션들을 꼭 샅샅이 확인해두시기 바랍니다.
이렇게 유니트 관람을 마무리했는데요. 이외에도 유니트 바깥에는 다른 타입들의 평면도 등이 전시돼있으니 전시 유니트 외 다른 평형을 청약하실 계획이라면 꼭 살펴보시기 바랍니다. 그리고 또 다른 트렌드 중 하나인 '지하 세대창고'나 보안 시설들을 바깥에 전시해두는 경우도 있으니 꼭 상세히 둘러보시기 바랍니다!
청량리역 롯데캐슬 SKY-L65는 지하 7층~지상 최고 65층 5개 동에 아파트를 비롯해 오피스텔, 오피스, 호텔 등이 조성되는 복합단지입니다. 아파트는 4개 동에 총 1425가구 규모로 들어섭니다. 이 중 조합원 몫을 제외한 일반분양 물량은 1263가구입니다. 전용면적 별 일반분양 가구수는 ▲84㎡ 10개 타입 1163가구 ▲102㎡ 1개타입 90가구 ▲169~177㎡(펜트하우스) 4개 타입 10가구입니다. 평균분양가는 3.3㎡당 2600만원이고, 84㎡의 분양가는 8억4620만~10억6660만원, 102㎡는 10억8710만~13억660만원, 펜트하우스인 177㎡는 19억9800만~20억9300만원 수준으로 책정됐습니다.


중국특허법 제3조에서는 지방정부의 특허업무 관리부서에 해당 지역의 특허관리 권한을 부여하였고, 동법 제60조 및 제63조에서 각각, 특허업무 관리부서가 특허 침해 및 특허 허위표시에 대해 일련의 조치를 취할 수 있다고 규정하고 있습니다. 구체적으로, 특허업무 관리부서는 특허를 침해한 것으로 인정되는 경우 침해행위 중지명령, 강제집행 및 조정 진행을, 특허 허위표시에 대해 시정명령, 몰수 및 벌금을 집행할 수 있습니다.
특허실시세칙 제7장에서는 특허업무 관리부서의 구성, 행정구제에 대한 관할 및 구체적 업무방식 등에 대해 좀더 자세히 규율하고 있습니다. 그리고 그 실제 운영은, 중국특허청의 특허행정집행방법(专利行政执法办法) 및 특허행정집행운영지침(专利行政执法操作指南)에 근거합니다.
지방정부의 특허업무 관리부서는 일반적으로 지방특허청이 됩니다. 참고로, 중국 특허청(국가지식재산권국)은 중앙정부기관이고 지방특허청은 지방정부기관입니다. 여러 지역에 관련된 안건의 경우에는 국가지식재산권국과 지방특허청이 협조하여 집행할 수 있습니다.
침해분쟁에 대해 특허권자나 이해관계인은 행정구제를 청구할 수 있는데, 이미 인민법원에 소가 제기된 경우 지방특허청은 이를 수리하지 않습니다. 해당 부서는 근무일 5일 이내에 수리여부를 결정하고, 청구가 수리되면 3명 이상의 홀수의 집행위원을 구성하여, 원칙상 청구일로부터 최장 4개월 내에 침해중지를 명할지 여부를 결정합니다.
그 결정에 대해서는 그 결정의 통지를 받은 날로부터 15일 내에 인민법원에 소를 제기할 수 있습니다(행정소송). 침해중지명령의 결정에 대해 피신청인이 15일 내에 소가 제기되지 않으면 지방특허청은 신청에 의해 강제집행을 진행할 수 있습니다. 지방특허청은 또한 당사자의 청구에 의해 배상액에 대한 조정을 진행할 수 있는데 조정이 성립되지 않은 경우 마찬가지로 인민법원에 소를 제기할 수 있다(민사소송).
침해분쟁과 달리, 특허의 허위표시에 대해서는 직권으로 또는 신고에 의해 조사를 착수할 수 있고, 2명 이상의 집행위원이 1개월 내에 (15일 연장가능) 조사 결과를 제출해야 한다. 다만, 사안이 복잡하거나 중대한 경우, 단체토론을 통해 허위표시 여부를 결정할 수 있다. 허위표시 행위로 결정되는 경우, 시정명령, 몰수 또는 벌금을 처분하며, 형사죄를 구성하는 경우 관련자를 공안기관에 이송한다.
살펴본 바와 같이, 중국은 특허침해에 대해 법원은 물론 행정기관도 그 여부를 판단하고 나아가 침해중지명령이나 강제집행을 할 수 있는 특색이 있습니다. 앞서 말씀 드린 글에서는, 그 이유 중 하나가 중국의 5000년 역사에서 서민이 행정기관을 신뢰하고 행정기관에 의해 분쟁을 해결하던 것에 익숙했던 민족성 때문이라고 설명하고 있습니다. 개인적 의견으로는, 중국이 시장개방을 위해 가장 먼저 제정해야 했던 것이(헌법 다음으로) 바로 지식재산권 관련법이었고, 법원이 지식재산권 분쟁을 처리할 역량이 되지 않은 상태에서, 별수 없이 행정기관에 의한 처리가 필요했던 부분이 있지 않았나 합니다. 무엇보다 특허행정구제가 분쟁을 빠르고 싸게 해결할 수 있는 이점을 갖고 있기 때문으로 분석됩니다.
현재 중국은 “분쟁의 사법적 해결”의 타당성에 대한 인식이 널리 보급되고 있고 또한 실제 그 방향으로 정책이 진행되고 있습니다. 지식재산권 분야에서도 지식재산권 전문법원까지 개원한 상태이지만, 여전히 특허행정구제의 이용율이 높습니다. 중국특허청의 통계에 따르면, 2016년 특허, 실용, 디자인에 대한 행정규제 안건이 총 48916건으로, 2015년 대비 36.5%나 증가하였습니다.
그리고 중국특허법 제4차개정안에서는 특허행정구제를 담당하는 기관을 좀더 명화하게 하는 개정내용이 포함되어 있고, 중국특허청은 2015년 특허행정집행방법의 개정 등을 통해 행정구제의 역량을 강화해 나가고 있습니다.
전술한 중국의 상황을 고려하면, 중국에서 특허행정구제는 이미 유용한 특허분쟁 해결수단으로 자리잡고 있고 당분간 그 역할이 지속될 것 같습니다. 중국에서 특허침해를 받은 경우, 비용과 시간이 많이 소요되는 소제기만을 고집할 것이 아니라, 특허행정구제 제도를 이용하는 것도 함께 고려할 필요가 있다고 생각됩니다.


© MoneyToday 성공한 사람들은 아침에 일기를 쓴다 성공하는 사람들의 아침은 다르다고 한다. 아침에 명상을 하거나 운동을 하고 그 날 할 일을 미리 정리하거나 10분 정도 책을 읽기도 한다. 하지만 아침에 일기를 쓴다고 하면 어떨까. 아마 많은 사람들이 “말도 안돼”란 반응을 보일 것이다.
첫째, 대부분은 바쁜 아침 시간에 일기를 쓸 시간이 도저히 없다고 생각한다. 둘째, 일기란 잠 자기 전에 쓰는 것이란 고정관념도 강하다. 셋째, 많은 사람들이 일기란 초등학교 때 선생님께 검사 받으려 쓰는 것이지 성인이 돼서 왜 써야 하는지 알 수 없다고 생각한다.
하지만 아침 일기는 인생을 바꾸는 힘이 있다. 미국의 베스트셀러 작가이자 페이스북, 우버, 알리바바 등의 유망기업에 투자해 큰 성공을 거둔 팀 페리스는 아침 일기의 열렬한 신봉자다. 그는 혁신적인 기업의 CEO(최고경영자)와 석학, 예술가 등을 만나 인터뷰한 결과 성공한 사람들은 대개 일기를 쓰며 특히 아침 일기가 효과적이라는 결론을 내렸다.
페리스는 저서 ‘타이탄의 도구들’에서 성공한 사람들이 아침 일기를 쓰는 이유로 2가지를 들었다. 첫째는 현재 자신이 처한 상황을 정확히 파악하는데 도움을 얻기 위해서다. 둘째는 제멋대로 날뛰는 정신을 종이 위에 붙들어 놓아 하루를 잘 보내기 위해서다. 미국의 저자이자 시인, 예술가인 줄리아 캐머론은 ‘예술가의 길’(The Artist‘s Way)이란 책에서 “엉망진창이고 미칠 것 같은 혼란스런 생각들(막연한 걱정과 초조감, 선입견 등)을 일단 종이에 쏟고 나면 더 명확해진 눈으로 하루를 직면할 수 있다”고 썼다.
이런 이유로 아침 일기는 손으로 종이에 써야 한다. PC를 켜면 일하는 느낌이 들고 모바일에 기록하면 SNS를 하는 느낌이다. 손으로 한 글자, 한 글자 적어 내려가면서 마음이 가라앉고 생각이 정리되는 느낌에 비할 바가 아니다. 생각을 종이에 쏟아내는 과정을 통해 우리의 마음은 정화된다. 따라서 일기를 쓰는데 글을 잘 쓰고 못 쓰고는 전혀 중요한 문제가 아니다. 다시 읽지 않아도 그만이다. 일기라는 결과물이 아니라 일기를 쓰는 그 과정에 정신이 치유되는 효과가 있기 때문이다.
그렇다면 아침 일기엔 무엇을 써야 할까, 무엇보다도 오늘 해야 할 일 같은 것은 절대 적지 말아야 한다. 아침 일기는 정신과 마음의 사적인 기록일 뿐 업무 일지가 아니다. 그러니 핵심은 마음 가는 대로 쓰는 것이다. 예컨대 기분이 나쁘다면 기분이 나쁘다고 쓰고 기분이 나쁜 이유를 생각 나는 대로 적는다. 취업 면접을 보러 가는 날이라면 떨리거나 기대되는 심정을 있는 그대로 표현한다. 그러다 보면 자신의 마음 상태를 좀더 명확히 바라볼 수 있게 된다. 머리 속에 있는 생각과 마음 속에 있는 감정을 종이 위에 내려 놓으면 내가 누구인지, 지금 어떤 상태인지, 어디로 향해 가고 있는지 객관적으로 판단이 된다.
그럼에도 일기는 밤에 쓰면 되지 굳이 바쁜 아침에 써야 할 이유가 있는지 궁금할 수 있다. 사실 나는 학교 선생님의 일기 검사가 끝난 이후 한번도 일기를 쓰지 않다 지난해 초부터 아침 일기를 쓰기 시작했다. 직장과 먼 곳으로 이사가 출근시간이 길어진 것이 계기였다. 지하철에 앉아 45분간 스마트폰만 하다 보니 아침부터 머리만 더 혼란스러워지는 것 같았다. 지하철에서 할 수 있는 다른 일을 찾다 아침 일기를 쓰게 됐다.
아침 일기를 쓰기 시작한 후 제일 많이 달라진 점은 차분한 마음으로 하루를 시작할 수 있게 됐다는 점이다. 아침에 내 마음을 글로 표현하니 혼란스러움이나 흥분이나 화나는 감정, 과도하게 우쭐한 기분들이 가라앉았다. 한 마디로 과한 감정이 가지치기가 됐다. 감정이 정제된 상태로 하루를 시작한다는 것은 밤 일기가 줄 수 없는 아침 일기만의 장점이다.
밤에는 피곤하고 감정이 과잉된 상태일 때가 많다. 밤에 쓴 편지는 부치지 말고 찢어버리란 말도 있지 않은가. 아침엔 자고 일어나 상대적으로 더 상쾌하고 머리도 맑아 자신의 정신 상태를 더 분명하게 일기로 표현할 수 있다.


흑사병은 쥐벼룩에 감염된 들쥐, 토끼 등 야생 설치류의 체액, 혈액, 벼룩 등을 매개로 전파된다. 사람 간 전염도 가능하다. 사람 사이에선 환자가 기침할 때 나오는 작은 침방울 등을 통해 감염될 위험이 있다. 증상에 따라 ‘림프샘 흑사병’, ‘폐 흑사병’ 등으로 구분된다. 중세 시대 유럽을 휩쓴 흑사병으로 1억 명 이상이 숨졌다는 설이 있을 정도로 무서운 전염병이다. 네이멍구에서는 지난해 11월에도 흑사병 환자 3명이 발생해 헬리콥터 등을 동원한 대대적인 쥐벼룩 박멸 작업이 진행됐다.
중국 정부는 추가 발병 가능성을 고려해 해당 지역에 경보를 발령했고 이를 연말까지 유지하기로 했다. 특히 전염병 전파 가능성이 있는 동물을 불법 사냥하거나 먹지 말고, 마멋 등의 동물이 병들거나 죽은 것을 발견하면 신고하도록 했다. 또 흑사병 의심환자나 원인 불명의 고열 환자 및 급사한 환자가 있으면 즉각 보건당국에 신고하라고 권고했다.


21세기, 약속의 땅은 오지 않았다. 우리에게 닥친 건 화려한 그러나 문화적으로는 가난한 소비사회였다. 출판, 영화, 대중음악, 순수예술 등 거의 모든 부문에서 문화성이 퇴조하고 있다. 그 자리를 대치하는 건 상품성이다. 문화인들의 외적 상품성이 그 어느 때보다 중요해진 한 해였다. 이제는 성형을 안 한 게 오히려 더 이상한 세상이 됐다. 신정아 파문은 순수예술계에서조차 외적 상품성이 얼마나 중요한 지를 웅변했다.
어른들은 먹고 사느라 문화를 향유할 여유가 없고, 청소년은 입시에 매달리느라 여유가 없다. 그나마 청소년에게 주어지는 용돈은 모두 IT 통신사의 매출로 빨려 들어간다. 소비문화가 화려해질수록 문화가 고사할 수도 있다는 위기감이 커져만 간다. 게다가 2006년도에 닥친 한미FTA 폭탄은 여전히 그 폭발시기를 기다리며 잠복해있다. 2007년은 숨 막히는 한 해였다고 총평할 수 있다.
음반시장이 거의 사라져가고 있다. 가요계에선 연일 곡소리가 터져 나온다. 음악을 담은 음반이 사라지고 찰나적 소비상품이 유통되는 디지털 음원 시장이 그 자리를 메우고 있다. 이렇게 되면 대중예술의 깊이는 점점 더 얕아지고, 어차피 얕은 음악을 굳이 음반 사서 들을 필요가 없는 악순환이 심화될 것이다.
음악 진흥에 국가가 나서야 한다. 그리고 대중예술인에게 수익이 충분히 분배되지 않는 디지털 음원 시장에 국가가 개입해야 한다. 또 입시를 없애 청소년들이 상품이 아닌 음악을 향유할 여유를 갖도록 교육제도를 정비해야 한다. 방송사는 디지털 음원용도에나 적합할 상품이 아닌 음악을 소개하는데 책무감을 가져야 한다.
복제기술은 산업의 존재조건이면서 동시에 산업의 이윤원리를 침해하는 적이기도 하다. 원본을 완벽하게 복제할 수 있는 디지털 기술의 발달은 곳곳에서 파열음을 내고 있다. 올해도 음악, 영화, 출판 등의 부문에서 디지털 복제와 관련된 대립이 이어졌다.
21세기 디지털 복제의 특징은 다중의 손에 의해 최고 수준의 원본모사가 가능해졌다는 것이다. 결국 불특정 다수가 이 복제유통에 끼어들었다. 마침 강화된 저작권관리 풍토와 함께 네티즌과 저작권관리권자들의 힘겨루기가 펼쳐졌고 2007년 말엔 이에 연루된 학생이 자살하는 참극까지 빚어졌다. 기술이 앞서가는데 제도가 아직 정리가 안 됐다. 국가는 단지 단속만 하면 그만이라는 태도에서 벗어나 디지털 복제 시장의 질서를 수립할 적극적인 관리자가 되어야 한다.
한국영화는 위기론이 터져 나올 정도로 위축된 한 해였다. 자신들이 과거에 성공시킨 패턴을 반복하는 방식으론 앞으로도 상황이 크게 달라지지 않을 것이다. 미국과 비교하면 유치산업인 한국영화를 미국영화와 자유경쟁시키겠다는 정부의 턱없는 만용은 위험하기 이를 데 없다. 스크린쿼터, 마이너쿼터 그 외 각종 육성책을 강구해야 할 시점이다.
전도연이 칸에서 여우주연상을 받은 건 큰 경사였다. 강수연 이후 우리나라 배우가 이른바 세계 4대 영화제의 여우주연상을 모두 수상했다고 한다. 이것을 두고 한국영화가 인정받았다고 할 수 있을까? 글쎄.
서양 사람들한테 동양 여자는 이국적인 꽃이다. 상 주기 좋다. 한국 영화가 상을 받을 때가 됐는데 막상 나오는 작품들이 2% 부족해서 부담 없는 여자연기상을 주고 있다고 나는 해석한다. 그러므로 내가 느끼기에 여우주연상의 약진은 우리 영화계에 가해진 채찍질이다. 우리 영화계는 아직 일본이나 중국이 받았던 것만큼의 주목을 못 받고 있다. 아직 샴페인을 터뜨릴 때가 아니다.
올해 국내에서 최고의 주목을 받았던 영화는 화려한 휴가와 디워다. 화려한 휴가는 대선을 맞아 한나라당 반대세력의 전폭적인 지지를 받았다. 디워는 한국사회를 뒤흔들었다고 할 수 있을 정도로 대단한 논란을 야기했다.
디워 사태에선 일단 타자를 용납하지 못하는 네티즌 대중의 공격성의 문제가 드러났다. 그리고 1차원적인 상품 완성도 평가에 안주하는 일부의 근시안도 문제가 됐다. 그렇지 않아도 투자부진에 빠진 나라인데 영구아트무비의 모험투자를 냉소하는 한쪽의 흐름은 퇴폐적이다. 그렇지만, 그 모험투자의 결과물이 완성도가 뛰어나다고만 강변하는 반대편도 황당했다.


경실련, 국정감사 3대 민생현안 16대 정책과제 발표 | 경실련 경실련, 국정감사 3대 민생현안 16대 정책과제 발표 – 경실련
[국회] 경실련, 국정감사 3대 민생현안 16대 정책과제 발표
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경실련은 13일부터 20일간 열리는 국정감사를 맞이해 ‘2006 국정감사 3대 핵심민생현안 16대 정책과제’를 발표하고, 국회가 관련 상임위원회(건설교통위원회, 농림해양수산위원회, 문화관광위원회, 정무위원회, 재정경제위원회)에 전달했다.
경실련은 13일부터 시작되는 국정감사는 17대 국회의 사실상 마지막 국정감사로써 최근 한반도 안보와 직결되는 북한의 핵실험 강행에 대한 국회의 합리적인 대책 마련과 함께 부동산, 사행산업, 가계부채 등 3대 주요 민생현안에 대한 국회 차원의 철저한 감사와 합리적인 대책 마련을 촉구했다.
경실련은 전국을 도박장화 하고 서민경제를 파탄시킨 바다이야기 사태는 국회 차원에서 원인 규명과 사후 대책 마련이 필요하며 ▲ 바다이야기를 비롯한 불법성 사행산업의 근본적 규제를 위한 관련 법률 개정 ▲ 사행산업통합관리위원회의 설치 ▲경마․경정․경륜의 장외발매소 축소 및 폐지 등의 정책을 대안으로 제시했다.
또한 경실련은 2006년 6월말 현재 546조의 사상최대(한국은행)규모를 기록하고 있는 가계부채는 정부정책의 오류이자 실패임에도 그 피해는 전적으로 서민들에게 전가되고 있다며 제2의 카드 사태를 초래하기 않기 위하여 ▲주택담보대출에 대한 철저한 금융감독 ▲은행의 BIS비율 산정시 주택담보대출 위험가중치 상향조정 ▲ 불법적인 채권추심에 따른 소비자의 방어권을 인정하는 금융소비자보호제도 제정 등의 대책마련을 주장했다.
아울러 참여정부의 각종 부동산 정책에도 불구하고 분양가자율화 이후 집값폭등으로 더 이상 국민들은 내 집 마련이 어려운 상황에 이르렀다며 ▲모든 공동주택지의 공영개발 후 공공주택으로 확보 ▲모든 아파트의 후분양제 즉각 도입을 위한 건교부의 ‘후분양 활성화 방안’ 전면재검토 ▲개발이익의 전액 국고 환수 등의 대책으로 소비자를 위한 주택정책으로 전환되어야 한다고 주장했다.
경실련은 북한의 핵실험 강행문제, 민생현안 등 산적한 국정현안에 대해 국회차원의 내실 있는 대책수립이 그 어느 때보다 중요하다며 무책임한 정쟁 지양, 초당적인 자세로 국가안보와 민생 현안에 대한 정부 정책의 난맥상을 바로잡고 국민의 대의기관으로서 국회가 책임 있는 대책을 수립해야 한다고 촉구했다.
아울러 경실련은 그 동안의 국정감사에서 노정된 피감기관과의 부적절한 접대성 술판, 국회의원들의 부실한 자료 분석, 회의장 검거 등 정쟁을 일삼는 국감, 비전과 대안제시 능력의 부재, 한 건위주의 폭로성 발언, 여당의원들의 봐주기식 질의나 야당의원들의 피감기관에 대한 불필요한 권위의식 등 구태를 근절할 것을 촉구하였다.


필자 개인적으로도 이 책이 출간되기 이전에 이미 재포스라는 회사에 매료되어, 이들의 경영방식이나 철학 등에 대하여 두 차례나 블로그에 포스팅을 하기도 하였는데, 역시 외부에서 파악한 글과, 실제 이런 철학을 만들기 위해 수많은 시행착오와 경험을 한 뒤에 얻어낸 주인공이 직접 써낸 글에는 많은 차이가 있었다. 이 책은 단순한 성공담을 넘어서는 커다란 감동을 주는 책으로 기업경영이나 경제, 창업에 관심이 있는 사람들 뿐만 아니라 우리 아이들을 비롯하여 정말 만나는 모든 사람들에게 반드시 읽어보라고 권하고 싶은 보기 드문 책이다.
재포스는 미래의 회사에 대한 가치와 지속가능한 회사란 무엇인가?에 대한 질문에 대해 창의적인 답변을 주는 회사라고 생각한다. 수백 년을 이어온 자본주의 사회에서 미래의 행복중심 사회로 가기 위해서라도 그의 책과 사상이 많은 사람들에게 영향을 주고, 또한 이를 실천하면서 성공하는 많은 젊은 기업들이 나왔으면 좋겠다.
토니는 타고난 장사꾼이다. 어렸을 때부터 별별 것을 다 팔아보았다고 한다. 일반적인 차고세일이나 레모네이드 판매와 같은 것은 물론, 지렁이를 길러서 파는 장사도 하려고 했다. 10대에는 단추를 만들어 파는 등, 타고난 사업가라고 할 수 있다. 그러면서, 많은 실패도 경험하였는데, 그래서 그는 언제나 실패가 성공의 원동력이라는 신념을 가지고 있고, 실패에서 배운 것을 바탕으로 성공에 조금씩 다가갔다고 한다. 그가 처음으로 큰 성공을 한 것은 바로 링크 익스체인지(LinkExchange)라는 회사였다. 이 회사는 하버드 대학 동기였던 산제이 마단(Sanjay Madan)과 함께 토니가 1996년 23살의 나이로 설립한 회사로 인터넷 광고와 관련한 네트워크 회사이다. 이 회사는 1998년 마이크로소프트에 $2억 6500만 달러라는 거액에 인수가 되면서 토니에게 큰 성공을 가져다 주었다. 그러나, 매각을 할 시점에는 회사가 자신에게 그다지 행복한 경험을 선사하지 못했고, 1년 간의 의무적인 근무기간 동안 돈이라는 것에 매여서 살아가는 것에 대한 회의를 느끼고 과감히 마이크로소프트를 박차고 나와서 새로운 도전을 하기로 결심하였다.
그가 다음으로 경영에 관여하기 시작한 회사가 바로 온라인으로 신발을 파는 재포스이다. 원래는 벤처펀드를 설립하고, 펀드에서 투자한 회사 중의 하나였지만, 닷컴 버블 등을 거치고, 재포스라는 회사의 임직원들의 열정을 느끼면서 이 회사와 함께 하겠다는 결심을 하고 매우 어려운 시기에 자신의 인생을 걸고 경영에 뛰어들었다. 무엇보다 재포스가 대단한 것은 즐거움과 열정이 넘치는 회사로 성장시켰다는 점이다. 언제나 회사 생활이 즐겁도록 많은 파티와 음악, 그리고 즐거운 놀이가 넘치도록 하였고, 본인부터 실제 회사의 모든 직원들이 회사생활이 즐겁고 행복하게 만드는 것을 그 무엇보다 중요한 원칙으로 삼았다. 이렇게 행복하고 즐거운 회사를 만들면서도, 직원들의 문화를 만드는데 있어서 하나의 마음으로 뭉치고, 고객 서비스를 최상으로 끌어올리는 것에 모두들 집중한다는 것에 의견을 같이 하였다. 결국 고객을 행복하게 만들기 위해서는 직원들이 행복해야 하고, 행복을 연습하고 행복을 느낄 줄 아는 사람들이 행복을 전파하고 전달할 때 고객들이 진심을 느낄 수 있다는 진리를 다같이 터득한 회사가 되었다.
재포스는 사람을 채용할 때에도 흔히 하는 업무의 적합성과 경험, 그리고 기술 등도 보지만, 최종적인 합격여부는 인사과에서 치루는 문화적합성(culture fit)이 맞아 떨어져야 한다고 한다. 회사의 문화는 10개의 핵심가치로 정리를 하였는데, 이 역시도 전 직원들이 참여하여 만든 컬쳐북(culture book)을 만드는 과정에서 모두들 공감하는 내용을 바탕으로 만들어진 것이다. 가장 기본적인 것은 자신의 개인적인 가치를 회사의 가치와 결부시킬 수 있는 사람들을 찾는 것이다. 그렇게 되면, 자신의 삶이 곧 재포스의 브랜드가 되고, 회사에서 일하는 시간이 곧 자신의 개인생활을 하는 것이 되며, 반대로 개인생활이 곧 회사생활이 되는 다소 꿈같이 느껴지는 생활이 가능해진다.
이제는 유명해진 재포스의 핵심가치 10가지는 다음과 같다.
서비스를 통해 ‘와우’ 경험을 선사한다.
변화를 적극 수용하고 추진한다.
재미와 약간의 희한함을 창조한다.
모험정신과 독창적이며 열린 마음을 유지한다.
성장과 배움을 추구한다.
적극적으로 의사소통하며 솔직하고 열린 관계를 구축한다.
긍정적인 팀정신과 가족정신을 조성한다.
좀더 적은 자원으로 좀더 많은 성과를 낸다.
열정적이고 결연한 태도로 임한다.
겸손한 자세를 가진다.
일부 많은 회사들이 이야기하는 것들도 있지만, 많은 부분 일반적인 회사들의 추구가치와는 상당한 차이가 있다는 것을 많이 느낄 수 있을 것이다. 재포스에서는 일단 채용이 된 사람들은 어떤 직급이나 직책, 그리고 역할에 관계없이 4주간의 트레이닝을 동일하게 받는다고 한다. 그 중에는 2주간의 콜센터에서의 실제 업무도 포함되어 있는데, 1주차 트레이닝을 마칠 시점에는 트레이닝 받는 기간 동안 원래 책정되었던 연봉의 1주치와 보너스로 $2,000 달러를 받고 언제든지 트레이닝을 그만두고 회사를 떠날 수 있다고 한다. 회사에 있어 가장 중요한 가치를 돈/비즈니스가 아닌 문화로 삼는 것은 무척이나 중요한 시각의 변화가 아닐 수 없다.
이런 조직을 만드는 것이 쉬웠을까? 그렇지 않다. 책에서도 소개되지만 정말 재포스는 언제나 문을 닫을 수도 있는 위험천만한 상황을 지속적으로 넘긴 회사이다. 특히나 닷컴버블이 꺼지면서 전자상거래를 표방했던 여러 회사들이 망하는 것을 보면서 그들이 어떻게 느꼈을지는 충분히 짐작이 간다. 그래서, 현금흐름의 문제로 한참 어려움을 겪을 때에도 추가적인 투자를 받지 못했던 위기가 있었다. 이 때에도 재포스를 찾는 고객들은 그런 어려움을 전혀 몰랐다고 한다. 그랬기 때문에, 고객들이 신뢰를 하면서 그 뒤에도 지속적으로 재포스를 이용하게 되었던 것이고, 이런 단골고객들이 결국 재포스를 최고의 회사로 일으켜 세운 원동력이 되었다.
이런 사고방식을 가지고 있기 때문이겠지만, 토니는 회사들이 가상 오피스를 만들고 직접 만나서 일을 하지 않는 조직으로 변모해가는 것에 대해 부정적인 생각을 가지고 있다. 같이 생활하고, 공간을 공유하고, 직접 만나서 행복을 만들어가는 것을 원격지에서 이메일이나 그룹웨어 같은 것으로 대체할 수 있는 것이 아니라는 것이다. 그런 측면에서 재포스가 추구했던 것은 일과 인생을 따로 분리된 것이 아니라 통합해서 자신의 인생으로 느끼도록 하는 것이었다. 이런 시각은 일반적으로 일과 생활을 분리하고, 이에 대한 균형을 이루어야 한다는 보편적인 생각들과는 상당히 큰 괴리가 있다. 그의 시각에서는 집에 돌아가서의 그 사람의 인격이나 생활이 회사에서의 인격이나 생활에 차이가 없어야 한다. 다르게 표현하면, 회사에 왔을 때 집에 있을 때처럼 편안하게 느끼거나, 반대로 집으로 돌아갔을 때에도 회사에서의 생활처럼 편안함을 느껴야 한다는 것이다. 이런 환경이 된다면 진정한 창의성이 발휘되기 쉬워지고, 직원들도 행복해질 수 있을 것이다.


쓰나미 후 일본은 일본 대지진 현장을 취재하고 있을 때 후쿠시마 원전의 플루토늄 누출 소식을 들었습니다. 문득 머릿속을 스치는 이름이 있었습니다. 로마신화 속 죽음의 신 ‘플루톤’ 플루토늄은 죽음의 신 플루톤에서 따온 이름입니다. 후쿠시마 원전과 관련된 뉴스는 날이 갈수록 심각해졌습니다. 수돗물에서 방사성 물질이 나왔다는 소식에, 그동안 동요하지 않았던 도쿄 시민들은 생수 사재기를 시작했지요. 전체 전력의 5분의 1을 원자력발전이 생산하고 있는 일본 곳곳은 어두컴컴했습니다.
우리가 만든 원전은 지하자원이 부족한 우리나라는 전체 전력의 40퍼센트 정도를 원전에서 생산합니다. 정부는 2030년까지 이 비율을 60퍼센트로 늘리겠다고 합니다. 일본과 달리 지금껏 우리나라에서는 대지진과 쓰나미는 없었고, 심각한 방사성 물질 누출사고 역시 없었습니다. 하지만 우리나라 원전에도 문제가 없었던 건 아닙니다. 지난 2월 영광 원전 5호기가 고장으로 멈춰 섰습니다. 9년 전 냉각수 공급 펌프 안에 실수로 빠뜨린 일자드라이버가 펌프 속을 긁고 다니다 모터 안에 들어갔기 때문입니다. 지난 2002년에는 울진 원전 4호기에서 냉각수가 유출되고 핵 연료봉이 노출되는 사고도 있었습니다. 물론 한일 월드컵 열기에 묻혀 지나간 얘기입니다만. 원전이 처음 가동된 1978년 이래 우리나라에서 원전 고장 사고는 643건 일어났습니다. 정부는 고리에 이어 월성에서도, 당초 설정했던 원전의 수명 30년을 10년씩 연장하는 방안을 추진하고 있습니다. 원전 신축에는 3조 원이 넘게 들어가지만 수명 연장에는 그 10분의 1만 쓰면 되기 때문입니다. 낡은 원전이 방사능 누출을 비롯해 심각한 문제를 야기할 거라며, 환경단체들은 노후 원전의 폐쇄를 요구하고 있습니다.
결코 안전하지만 않은 종종 뉴스를 보신다면, 파괴된 후쿠시마 원전 근처의 바닷물과 농산물에서 기준치를 초과하는 방사성 물질이 검출되고 있다는 소식을 접하셨을 겁니다. 실제로 원전에서 20킬로미터 이상 떨어진 곳을 취재하던 제옷에서도 기준치 미만이지만 방사성 물질이 검출됐습니다. 그런데 멀쩡하게 가동 중인 우리나라 원전 근처에 사는 주민들에게서도 보통이 넘는 방사성 물질이 검출되고 있다는 걸 아십니까? 우리나라 월성 원전 인근에 사는 주민들을 대상으로 방사성 물질인 삼중수소의 체내 농도를 검사해보니, 경주시내 주민들보다 25배 높은 수치가 나왔습니다. 그곳의 주민 한분은, 근처에서 나는 농산물은 먹기도 싫다고 말했습니다. 후쿠시마 원전 사고 이후 독일에서는 25만 명의 시민이 원자력발전에 반대하는 시위를 벌였습니다. 일본에서 만난 어떤 기자는, 이번 사고를 기점으로 원전의 시대는 끝났다고 말하며, 이제 후쿠시마라는 이름은 세계사에서 체르노빌과 같은 이름이라고 덧붙였습니다. 한창 이런 뉴스가 나올 때, 우리나라의 한전 컨소시엄이 UAE 원전을 수주했다는 정부 발표를 들었습니다. 그리고 계약을 맺을 당시, 우리 정부가 비공개로 UAE 측에 12조원이 넘는 자금을 대출해주기로 했다는 소식도 접했습니다.


이부영 새정치민주연합 상임고문은 기조발제를 통해 불안정한 동북아시아 상황 속에서 추진되고 있는 한미일 군사협력에 대해 깊은 우려를 표했다. 특히 중국을 적대시하는 한미일 군사협력의 심각성을 강조하며 적대세력을 상정하는 군사동맹에는 더 이상 가입하지 말아야 하고, 정전협정을 평화협정으로 바꾸기 위한 초당적 협력이 필요하다고 제안했다.
주제발제를 맡은 김창수 코리아연구원 연구실장은 한미일 군사협력이 강화되고 있는 동북아 정세에 대해 전문적이고 구체적인 이야기를 전해주었다. 오바마 대통령으로서는 미국의 비용을 줄이면서 중국을 견제하고 북한을 압박할 가장 효율적인 방안으로 한미일 협력관계 강화를 선택할 수밖에 없다는 것이다. 그러한 상황에서 동북아 평화를 위해서는 남북대화, 북미대화, 4자회담, 6자회담 같은 복합적이고 다양한 대화채널을 유지하고, 아시아 패러독스(경제적으로는 아시아 각국 간의 의존도가 높아지는 데 반해 정치외교안보 분야에서는 갈등이 심화하는 현상)를 극복할 수 있는 아시아 국가 간의 평화적 협력이 필요하다는 점을 강조하셨다. 이에 대한 대안으로 동북아 국가들이 평화헌법을 함께 제정하는 공동의 과제를 목표로 해보는 것은 어떻겠냐고 제안한 것이 인상적이었다.
발제에 이어 흥미로운 토론이 진행되었다. 이남주 성공회대 교수는 앞서 발제자들이 최근 동아시아의 정세를 '신냉전체제', '대분단체제'로 정의한 것에 대해 이를 좀 더 유연한 자세로 살펴볼 필요가 있다고 제안했다. 현재 동아시아의 정세를 대립구조가 고착화된 상황으로 볼 것이 아니라, 미국과 중국이 경쟁하면서도 협력하는 관계로 인식해야 한다는 주장이다. 만일 미중 관계를 ‘신냉전체제’라고 고정하여 인식할 경우 북핵문제와 동북아 갈등은 해결의 여지가 없다. 미중관계가 협력도 가능한 유동적 관계라고 인식할 때만이 한반도는 물론 동아시아 평화를 위한 해결책도 있을 수 있다고 볼 수 있으며, 특히 한국 정부가 이를 주도적으로 이끌어나가야 한다고 강조했다. 6자 회담에 미국이 합류할 수 있도록 강력한 계기를 만들고, 한-중 갈등을 불러올 수 있는 한미일 군사협력에 대해서도 사회적 논의와 검토를 선행해야 한다는 것이다.
이어진 토론에서 이혜정 중앙대 교수는 현재 정부의 정책 실태에 대해 냉철한 비판을 제시했다. 한국 정부가 북핵문제 해결과 동북아 평화를 위해 할 수 있는 일들은 하나도 하지 않고, 한미동맹에 무비판적 태도로 일관한 나머지 정부간 협상에서조차 합리적인 검증없이 미국에 끌려 다니는 것은 잘못되었다는 것이다. 세월호 침몰 사고가 일어난 지난 4월 16일, 제9차 한미 방위비분담금 특별협정이 야당과 시민사회의 수차례 문제 제기에도 불구하고 국회 본회의를 무사히 통과한 사실을 지적하며, 한미일 군사협력이 추진되고 있는 지금 이 외에도 미사일방어체제(MD) 등 국방외교 분야에 대한 민주적 통제도 더욱 강화되어야 한다고 지적했다.


올해 중1 된 딸을 둔 직장맘입니다. 아이가 하나라 그런지 교육과 관련한 모든 게 낯설기만 합니다. 특히 중학생이 되니 초등학교 때와 달리 신경 쓸 게 많습니다. 학습량도 예전과 비교가 안 되고, 진로탐색이나 봉사활동 등 챙겨야 할 것도 다양합니다. 자유학기제에 대해서도 잘 몰라 우왕좌왕하고 있는데, 수행평가 비율이 늘어난다는 얘기를 들었습니다. 아이가 꼼꼼한 성격이긴 하지만, 전업맘처럼 하나부터 열까지 챙길 수 있는 여건이 안 되니 불안하기만 합니다. 당장 1학기부터 시행될 수도 있다던데 사실인가요. 저 같은 초보맘은 어떤 준비를 해야 할까요.(송모씨·46·서울 목동)
Q2 덤벙대는 아들, 수행평가에 유독 약한데
두 아들을 둔 전업맘입니다. 첫째는 입시가 끝났고, 둘째가 올해 고1입니다. 첫째를 키울 때도 수행평가 때문에 적지 않게 스트레스를 받았습니다. 남자아이다 보니 꼼꼼하지 못해 뭘 만들거나 정리하는 능력이 부족했습니다. 제가 발 벗고 나서서 돕는 데도 한계가 있더군요. 남녀공학을 다녔는데, 지필평가만으로는 우리 아이가 최상위권이었지만 수행평가에서 우위를 점하는 여학생들 때문에 손해를 많이 봤습니다. 얼마 전에 뉴스를 보다가 수행평가가 확대된다는 얘기를 듣고 기겁을 했습니다. 예전에도 ‘수행평가는 엄마평가’라는 얘기가 있었는데, 앞으로 어떻게 해야 할지 걱정입니다.(김모씨·51·경기 일산)
A 평가 항목 천차만별, 기본 쌓아야
수행평가 확대와 관련해 학부모들이 가장 궁금해 하는 건 시행 시기입니다. 교육부는 평가의 자율성을 부여하는 내용을 담은 ‘학교생활기록 작성 및 관리지침’ 개정안을 4월 중으로 확정·발표할 예정이고, 서울시교육청은 ‘중간·기말고사 등 지필평가 횟수를 학기당 1회로 줄이고 수행평가를 확대하라’는 내용을 담은 ‘2016 중등평가 시행 계획’을 이미 발표했습니다.
서울 시내 중·고교는 당장 1학기부터 지필평가를 줄이고, 수행평가를 확대할 수 있다는 얘깁니다. 학교장과 교사의 재량에 달려 있습니다. 하지만 실제로 1학기부터 이를 따를 학교는 많지 않을 것으로 보입니다. 특히 국어·영어·수학 등 주요 과목은 예전대로 중간·기말고사를 치를 가능성이 큽니다.
가장 큰 이유는 수행평가에 대한 객관적인 평가 기준을 마련하기 어렵기 때문입니다. 수행평가가 지필평가처럼 정량평가가 아니라 정성평가로 이뤄지다 보니 공정성 문제가 생길 수 있습니다. 또 시험 횟수를 줄이면 시험에 대한 부담은 줄지만 학습에 대한 부담은 커집니다. 한 번의 시험으로 모든 내용을 평가하면 그만큼 학생이 공부해야 양도 많아집니다.
서울시는 특히 과학·영어 과목 수행평가 비중을 높였습니다. 과학은 과정 중심의 실험평가를 학기말 총 배점의 20% 이상 반영하도록 했고, 영어는 말하기 평가를 10% 이상 포함해 말하기·듣기·쓰기를 전체 평가의 50% 이상 반영하도록 했습니다.
수행평가 형태는 교사별·과목별로 천차만별입니다. 수업 시간 중의 태도, 예습·복습 상태 등 모든 게 수행평가 도구가 될 수 있습니다. 크게 학습과정 평가, 과제형 평가, 시험형 평가로 나뉩니다. 학습과정 평가는 공책 필기나 유인물, 학습 준비물 등을 검사하거나 토론이나 조별 발표 등에 얼마나 적극적으로 참여하는지 평가하는 걸 말합니다. 독후감이나 감상문·보고서·포트폴리오 등을 제출하는 게 과제형 평가입니다. 시험형 평가는 서술·논술·구술·실기·면접·쪽지시험 등으로 나눌 수 있습니다. 교육부의 개정안이 발표되면 평가 방식은 앞으로 더 다양해질 것으로 보입니다.
수행평가는 어떻게 대비해야 할까요. 아들을 둔 엄마들은 걱정이 앞섭니다. 수행평가의 특성상 덤벙대는 남학생보다 꼼꼼한 성격의 여학생이 유리한 게 사실입니다. 하지만 수행평가를 어렵게만 생각할 필요는 없습니다. 음식을 예로 들면 ‘떡국’이라는 결과물뿐 아니라 재료 선정부터 요리과정까지 함께 평가한다고 이해하면 됩니다.
학교생활을 충실히 하는 게 가장 중요합니다. 수업 시간에 교사 말을 귀담아듣고, 필기를 꼼꼼히 하고, 과제를 철저히 준비하는 게 기본입니다. 학기 초에 담당교사가 알려주는 수행평가 계획서를 참고해 한 학기 동안 어떤 평가가 이뤄지는지 파악하는 것은 물론, 교사가 말하는 평가 규정과 제출기한을 철저히 지켜야 합니다. 아무리 좋은 결과물이라고 해도 제날짜에 제출하지 않으면 좋은 점수를 받기 어렵습니다.
평소 교과 관련 배경지식을 쌓는 것도 중요합니다. 특히 서술형 평가는 단순히 암기한 수준이 아니라 학생이 문제해결 과정을 제대로 파악하고 있는지 묻고, 논술형 평가는 자신의 주장을 창의적이고 논리적으로 설득력 있게 작성할 수 있는지 평가합니다. 음악·미술·체육 등 예체능 과목에서 이뤄지는 악기 연주나 가창시험, 줄넘기와 같은 활동은 평소 틈틈이 시간을 내 꾸준히 연습해야 좋은 점수를 받을 수 있습니다. 대부분 교사는 비슷한 형태의 수행평가를 매년 반복하기 때문에 선배 학부모나 교육 커뮤니티에서 정보를 얻어 미리 준비하는 것도 방법입니다.


작년 8월, 취업을 앞둔 4학년 마지막 학기에 우연히 'SPAC 프로그램'을 알게 됐어요. 금융권 취업을 준비하느라 금융 자격증 강의를 듣고 있었는데, 강사님께서 '금융 분야의 꽃은 보험이다' 라고 말씀하시더라고요. 그런데 마침 한 친구가 학교 게시판에 걸려있는 SPAC 프로그램 공고와 연락처를 알려줬어요. 원래 금융권에 관심도 많았고 보험에 대해 알아 둔다면 많은 것을 배울 수 있지 않을까 하는 생각으로 지원했습니다.
처음엔 반신반의하면서 SPAC 설명회에 참석했죠. (웃음) 막상 가보니 실제 3년 차 LP님께서 푸르덴셜생명의 SPAC을 통해 겪은 경험들을 말씀해 주시더라고요. 그때 저도 설명을 들으면서 생각이 많이 바뀌었던 것 같아요.
Q2. 어떤 생각이 바뀌신 걸까요? 그리고 스스로 선택한 SPAC 프로그램인데 이를 통해 무엇을 얻고 싶으셨나요?
실제 금융 영업을 하시는 실무진들의 이야기를 듣고 세일즈 능력을 기르고 싶었어요. 저는 학문적인 부분만 공부해왔을 뿐, 사람을 만나서 대화하고 설득하는 실무 경험은 해보지 못했거든요. 그리고 아무래도 제가 금융 쪽 취업을 희망했으니, 경력상 많은 도움이 될 것 같았어요.
제가 앞으로 하게 될 일들이 SPAC 프로그램으로부터 많은 영향을 받을 것 같다는 기대가 가장 큰 이유였죠.
Q3. 3개월 간 SPAC 프로그램을 이수하면서 기억에 남는 내용이 있으신가요?
처음 SPAC에 지원했을 땐 영업 능력과 지식을 쌓고자 시작했어요. 하지만 이수하고 나니 금융 지식, 실무 교육을 넘어 앞으로 살아가면서 제게 필요한 인생 교육도 받을 수 있었죠. 업에 대한 고민과 방향성에 대한 다양한 이야기들, 푸르덴셜생명이 '보험'을 통해 사람들에게 전하고자 하는 가치를 배우면서, 제가 앞으로 살아가면서 영업을 하더라도 특정 상품을 파는 게 전부가 아니라는 것을 깨달았어요.
예컨대 강의해주신 분들의 성공 또는 실패 경험담을 통해 저 또한 많이 성장할 수 있었어요. 사람들의 경험과 성장 과정을 듣는다는 게 쉬운 기회는 아니잖아요. 사람을 대하는 태도를 배운 참 감사한 기회고 SPAC 프로그램을 통해 얻은 깨달음이 앞으로 살아가는 데 좋은 밑거름이 된 것 같았죠. (웃음) 제가 현재 LP로 일하고 있는 것은 아니지만, SPAC을 경험한 것이 제 삶에 큰 영향을 주었답니다.
Q4. 타 금융권에 취업하면서 SPAC 프로그램이 다른 부분에서도 도움이 되셨나요?
금융상품들을 권유함에 있어서 상품에 대한 지식도 중요하지만 제 말에 힘을 실어주기 위한 다양한 능력들이 필요하잖아요. 저는 SPAC 프로그램을 참여한 3개월동안 커뮤니케이션 스킬을 배울 수 있었어요. 조리 있게 말을 하는 방법, 어려운 상품을 알기 쉽게 설명하는 방법 등 대화하는 방법에 대해 배웠어요.
이제는 상대방을 만나기 전, 그리고 대화하기 전 어떻게 이야기를 풀어나갈지 많이 생각하게 됐고 대화에서 주도권을 가지고 이야기를 이끌어 나갈 수 있게 된 것 같아요.
Q5. SPAC 프로그램에 정말 만족하신 것 같아요. 조심스러운 이야기이지만, 그럼에도 타사를 선택한 이유가 있으실까요?
사실 취업하기 직전까지 정말 많이 고민했던 포인트가 있어요. 대부분 자신이 일하는 직장에 대해 이야기 하면, 일이 많고 힘들다고 하잖아요. 하지만 SPAC 프로그램에 참여했을 당시 LP분들께서 한 명도 빠짐없이 본인의 직업에 만족하고 계시더라고요. 모두가 만족하는 데에는 이유가 있다고 생각했어요. 그래서 마지막 순간까지 깊이 고민했었죠. 그렇지만 저는 은행권에 취업하고 싶어서 21살 때부터 자격증을 준비해 왔어요. 확신이 없어도 그간 제가 준비해온 것이 있으니 더 늦기 전에 제 역량을 발휘할 수 잇는 곳에서 부딪혀 보고 싶더라고요.
Q6. LP를 선택하지 않으셨지만 많은 주변 분들에게 SPAC 프로그램을 추천하신 걸로 알고 있어요.
네, 저의 추천으로 총 13명이나 설명회에 참여했어요. 제가 친한 친구들에게 권유하는 것도 사실 제가 정말 만족했기 때문이거든요. (웃음) LP로 위촉된 친구들도 회사에 만족하고 저에게 고맙다는 이야기를 자주 해요. SPAC 10기 모집을 앞두고 있다고 들었는데, 아무래도 제주도는 지역 특성상 자연스럽게 입소문이 빨리 퍼질 것 같아요. 실제로도 훌륭한 프로그램이니까요.
Q7. SPAC프로그램에 대한 확신이 느껴지네요! 마지막으로 어떤 분들에게 이 프로그램을 추천하고 싶으신가요?
남들이 한다고 해서 따라 하는 사람들이 아닌 자신에게 필요한 것이 무엇인지 정확하게 아는 분들에게 추천하고 싶어요. 정말 나에게 도움이 될 것 같고 앞으로 인생에서 이런 경험이 필요하겠다 라고 생각하는 사람들이 들었으면 좋겠어요.
나를 위한 결정을 하고 싶은 사람들, 도전하고 싶은 분들이라면 지금 도전하세요, SPAC 10기!
Q1. 반갑습니다, 문성빈 LP님! 대학생 때부터 학생회장은 물론 다양한 활동을 하셨다고 들었어요. 여느 대학생처럼 스펙을 위해 SPAC 프로그램을 지원하시게 되신 걸까요?
제가 금융 분야에 관심은 있었지만 사실 처음부터 푸르덴셜생명에 대해 잘 알지는 못했어요. 그런데 SPAC 8기 출신인 친구 동건이가 SPAC 프로그램 교육 한번 받아보면 좋을 것 같다고 권유하더라고요. 본인도 이 교육과정이 취업 준비하는데 도움이 많이 되었다고 조언 해줬어요.
저도 은행권을 준비하는데 도움이 될 것 같아 지원하게 됐고, SPAC 9기에서 지금은 푸르덴셜생명 제주 에이전시의 LP로 자리잡게 되었죠.
Q2. 아무리 추천을 받았더라도 선택은 본인의 몫인데, SPAC 프로그램에 참여하기로 결정하게 된 결정적인 포인트가 있을 것 같아요.
SPAC 설명회에서 본부장님께서 하시던 말씀이 기억에 남아요. '내가 지금 이 강의를 하는 과정, 어떤 일을 하든 상사에게 기획서 제출하는 것, 더 나아가 삶 전반에 녹아 있는 것이 바로 세일즈다. 이 교육이 바로 세일즈를 배울 수 있는 기회다.' 라고 말씀해주셨어요. 그 말씀을 듣고 큰 고민 없이 결심할 수 있었죠.
Q3. SPAC 프로그램에 참여한 3개월동안 어떤 도움을 받았고, 그 이후 어떤 변화가 있으셨나요?
금융이라는 넓은 분야에서 보험과 세일즈에 대해서 배울 수 있었어요. 교육을 통해 배우게 된 지식을 습득해서 실전에 활용해보고 생명보험의 필요성을 많은 사람들에게 전달하고 확신을 주고 싶게 된 계기가 되었죠.
사실 처음엔 보험회사라는 이유만으로 부정적인 생각도 있었어요. 보험 회사를 떠올리면 실적을 가장 우선시 하는 이미지가 그려지잖아요. 하지만 3개월 간 SPAC 프로그램을 이수하면서 푸르덴셜생명은 다르다는 것을 알 수 있었죠. 푸르덴셜생명은 회사보다 고객의 입장에서 필요한 보장을 설계하고 제공하는 것을 우선시하더라고요. LP로서 가져야 할 태도 또한 가치 중심이라는 점을 알게 되면서 기존에 갖고 있던 보험에 대한 생각을 뒤집게 되었어요.
Q4. 금융권 분야의 취업을 고려했는데, 그 중 푸르덴셜생명의 LP를 선택한 특별한 이유가 있으실까요?
전 명확했어요. (웃음) LP라는 직업 자체가 많은 사람들과 상담을 해야 하고 그 과정 속에서 재무적인 요소뿐만 아니라 고객 인생 전반에 걸쳐 맞춤형 솔루션을 제공해야 해요. 만약 LP가 된다면 어떤 노력을 해야 할까 라는 질문을 스스로에게 던졌을 때 확실히 알 수 있었죠.
고객의 삶 전반을 컨설팅 하는 직업이기에 저부터 균형적으로 살아가고 육체적, 정신적으로도 건강해야 진정한 상담을 할 수 있겠다고요. 즉, 끊임없이 성장하는 제 모습이 그려졌어요. 그리고 제가 정말 좋아하는 일로 하여금 평생 믿을 수 있는, 도움을 줄 수 있는 일을 하겠구나 라는 확신이 들어서 다른 직업은 고민할 필요가 없었죠.
Q5. 말씀하신 것처럼 LP는 끊임없이 자기 발전을 위해 노력해야 하는 직업인 것 같아요. 그렇다면, LP님께서는 어떤 친구들에게 SPAC 프로그램을 소개하고 싶으신가요?
모든 취준생 분들에게 추천하고 싶어요. 푸르덴셜생명에 들어오라는 권유가 아니에요. 남들이 말하는 직장을 좇는 것이 아닌 정말 당신이 좋아하는 일, 평생 하고 싶은 일이 뭔지 바라보는 관점을 배우라고 하고 싶어요. 이 관점과 함께 3개월 SPAC 교육을 받으며 어떻게 하면 행복하게 살아가고 앞으로 어떤 모습으로 살아가야 후회가 없을지 스스로의 비전이나 가치관을 세우셨으면 좋겠어요. 정말 이에 대해 치열하게 고민하는 사회 초년생, 취준생에게 추천해주고 싶네요.
실제로 제가 친구들에게 SPAC프로그램을 알려주면 굉장히 의아해해요. 회사에서 교육을 해주는 입장인데 조건 없는 지원이 말이 되냐 라고 말하죠. 하지만 제가 직접 경험해보니까 그럴 만한 이유가 있다는 것을 알았어요. 사회공헌 취지에서도 회사가 청년들에게 올바른 생명보험에 대한 인식, 올바른 가치관을 심어주기 위해 하는 것이기 때문에 저는 당당하게 친구들에게 말하고 있어요. 저를 오래 지켜봐 준 가까운 친구들도 하나 둘씩 인정해주고 있고요.
Q6. LP로서 특별한 다짐이 있으신가요?
사실 아직은 제주에서 푸르덴셜생명을 모르시는 분들이 많아요. 제주 인구는 65만 명이지만 LP는 20명이기에 제주 도민들의 니즈를 모두 해소시키기에 턱없이 부족한 실정이죠. 하지만 저는 고객 한 분 한 분에게 올바른 보장을 전달하는 LP가 되고 싶고 제주에 변화를 일으키는 선두주자가 될 거라는 것을 꼭 말씀 드리고 싶어요.
Q7. SPAC 10기에게 하고 싶은 한 마디 부탁 드려요.
남들이 가지 않는 길, 누구나 할 수 없는 선택. 이 곳 푸르덴셜생명 SPAC 프로그램을 통해 여러분들이 사회를 바라보는 관점을 배워 '직장'이 아닌 '직업'으로 향하는 SPAC 10기가 되셨으면 좋겠습니다! 파이팅!


사람이 제일 행복할 때는 사랑을 하고 또 사랑을 받을 때입니다. 사랑은 자신만 행복하게 하는 것이 아니라 상대방도 행복하게 만듭니다. 이런 면에서 재물이나 성공이나 권력이나 하는 것과는 그 품격이 다릅니다. 사랑이 행복의 최고 비결이라는 것을 알면서도 사람들이 행복하지 못한 것은 사랑의 본질과 의미를 깊이 깨닫지 못하고 배우지 못하였기 때문입니다. 서투른 사랑 때문에 사람들은 상처를 받고 불행해지기도 합니다. 우리가 성공적이고 행복하고 건강한 삶을 살려면 하나님의 사랑에 대하여 알고 있어야 합니다. 그래서 C.S. Lewis는 이런 말을 한 적이 있습니다: “사람은 에로스의 사랑에 의하여 태어난다. 또 스톨게의 사랑에 의하여 양육을 받는다. 그리고 필로스의 사랑에 의하여 성숙이 되지만 궁극적으로 아가페의 사랑에 의하여 완성이 된다.” 그러므로 하나님의 사랑을 경험하지 못하면 우린 더 성숙하고 온전한 사람도 될 수 없습니다.
우리가 하나님의 아가페 사랑을 깨닫기 위해서는 예수님에 대하여 알고 또 예수님을 믿고 받아들일 때 가능합니다: “하나님의 사랑이 우리에게 이렇게 나타난바 되었으니 하나님이 자기의 독생자를 세상에 보내심은 저로 말미암아 우리를 살리려 하심이니라”(요일 4:9). 그래서 어떤 목사님은 아침에 일어날 때마다 마가복음 1장 11절을 되뇌곤 한다고 합니다: “너는 내 사랑하는 아들(딸)이라. 내가 너를 기뻐하노라.” 이것은 침례를 받으시는 예수님에게 하나님께서 해 주신 말씀입니다. 그래서 날마다 이 말씀을 가슴에 새기며 하루를 시작한다는 것입니다. 또 저녁에 잠이 들 때는 다윗의 노래였던 시편 18편 1절의 말씀을 기억한다고 합니다: “나의 힘이신 여호와여, 내가 주를 사랑하나이다.” 아침에는 하나님이 나를 사랑하신다는 말씀을 기억하고, 저녁에는 내가 하나님을 사랑한다는 고백을 하며 단잠을 달라고 기도하며 잠자리에 든다는 것입니다.


유기물에서 발광한 빛이 캐소드를 통과하므로, 전면발광 OLED의 캐소드는 투명해야 한다. 투명한 캐소드를 형성하려면 애초에 투명한 물질을 얇게 증착해야 한다. 두께가 얇아지면 투과도가 높아지지만 저항도 함께 올라간다. 저항이 올라가면 유기 소자 구동에 휘도 저하 등 다양한 문제가 발생한다.
캐소드 소재는 마그네슘-은(Mg-Ag) 합금을 주로 쓴다. 애초 투명한 물질이 아니다. 증착 시스템은 유기물 증착과 무기물 증착으로 나뉘며, 캐소드 소재는 무기물 열증착으로 올린다. 면으로 증착되기 때문에 같은 두께로 올린다면 패널 면적이 커질수록 저항은 높아질 수 밖에 없다. 스마트폰용 중소형 OLED도 전면발광 방식이지만, 면적이 좁아 저항이 낮으므로 두께를 충분히 얇게 할수 있었다.


오는 6월 11일 네이버 TV를 통해 첫 방송될 ‘포토피플 인 도쿄’는 스타들의 포토그래퍼 성장기를 담은 감성 힐링 예능 프로그램으로, 6박 7일 동안 도쿄 전역을 발로 뛰며 포토그래퍼에 도전하는 포토크루의 리얼리티를 담았다.
특히 이번 시즌에는 포토크루의 수장 김재중을 비롯해 대세 개그맨 조세호와 인피니트 남우현, 배우 이태환, MXM 임영민, 병아리 연습생 유선호가 출연해 일명 ‘잘생긴 애 옆에 잘생긴 애’ 라인업으로 팬들의 기대감을 높였다.
‘포토피플 인 도쿄’에서는 크루들이 ‘사진’으로 하나가 돼 다양한 미션을 수행하며 포토크래퍼로서 성장하는 모습을 선보인다. 남성 패션지 레옹의 화보 사진을 직접 촬영 하는 프로페셔널한 모습도 뽐낼 예정이다.
또 방송 최초 크루들의 집을 공개하는 것을 시작으로 도쿄에서의 숙소 생활까지 가감 없이 공개한다. 크루들의 훈훈한 케미도 관전 포인트로 꼽히고 있다.


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이렇듯 아무리 습관을 바꾸려 해도 직장인들은 정신적으로나 체력적으로나 길게 끌고 갈 여력이 없다. 이건 마치 불가항력의 법칙인 듯하다. 이 책의 저자인 야마모토 노리아키 역시 어느 날 문득 미래에 대한 막연한 불안감에 사로잡혀 자격증 공부를 시작했다. 하지만 타고난 게으름뱅이 근성을 버리지 못해 줄줄이 낙방을 했고, 응시하는 시험마다 불합격 통지서를 받아야 했다.
그러던 어느 날, 그의 인생에 반전이 일어났다. 이른바 ‘아침형 인간’으로 다시 태어나 ‘아침 시간’을 적극 활용하게 되었는데, 그 때부터 매일 칼 퇴근을 하면서도 업무 효율은 향상되었고, 자유 시간이 늘어났을 뿐만 아니라 시험에도 합격했다. 그런 후에 그는 당시 다니고 있던 회사에 사표를 냈고, 작지만 그만의 사무실을 가진 세무사로 독립을 할 수 있었다고 한다. 게다가 월급쟁이 시절의 3배에 해당하는 연봉을 벌면서 여가시간은 전보다 늘어났으니 이제는 성공한 인생이라고 봐도 될 것 같다.
이 책은 그러한 ‘아침형 인간’이 됨으로 자신의 삶의 목표 수립과 성취를 모두 돕는 책이라고 할 수 있다. 이를테면 아침형 인간의 중요성, 특화된 장점, 왜 하필이면 아침형 인간이냐라는 그 본질적인 질문에 해당하는 답 또한 친절하게 하고 있다. 그리고 앞서 말한 모든 것은 이 ‘아침 1시간 노트’를 통해 이루어 갈 수 있다고 말하는 것이다.
아침 1시간 노트를 통해 그날의 하루의 계획이나 운동, 자격증 공부, 블로그나 웹사이트 관리, 영자 신문읽기 등 자신이 목표로 두고 있는 그 어떤 것이라도 가능하다고 한다. 그래서 최종적으로 이를 통해서 자신의 ‘가치’를 높이는 습관을 갖는 것이 중요한 포인트가 되겠다.
여기서 말하는 자신의 가치란 지금 당장은 돈이 되지 않지만 만약의 경우(미래)에 돈을 벌어다주는 능력 또는 경로를 말한다. 예를 들어 전문 분야의 지식이나 방문자 충성도가 높은 웹사이트, 내지는 인맥이 여기에 해당한다고 볼 수 있다.


프로그램부터 보자. 한국보건사회약료경영학회(회장 홍송희 서울약대 교수)는 14일 서울대약대에서 '제네릭 의약품 약가제도 개편방안' 주제 세션을 마련한다. 변지혜 심사평가원 연구위원이 '국내 제네릭 현황과 약가제도 변화'를 주제 발표하고, 김기호 씨제이헬스케어 상무, 김진현 서울대간호대 교수, 배은영 경상대약대 교수, 안기종 환자단체연합회 대표, 윤명 소비자시민모임 사무총장, 송영진 보건복지부 사무관 등이 지정토론한다. 좌장은 현 보건의료기술평가학회 회장인 서동철 중대약대교수다.
배승진 학회 학술위원장은 "발사르탄 사건 후속대책으로 이슈가 된 제네릭 약가제도 개편방안에 대해 학회 차원에서 공유하고 제도 방향에 대해 토론하는 시간을 갖기 위해 해당 세션을 마련하게 됐다"고 말했다.
5월31일 열린 KFDC법제학회에서도 제네릭 약가제도 개편방안을 점검했었다.
한국보건행정학회(회장 정형선 연세대 교수)도 같은 날 오후 '건강보험종합계획과 제약바이오산업' 세션을 마련했다. 학회 주최 행사지만 이 세션은 한국제약바이오협회가 주관하는 병행 프로그램이다. 발표자는 이재현 성균관대약대 교수다. 이 교수는 '건강보험종합계획의 약제비 관리방안'을 주제로 과거 약가조정제도 현황을 소개하고 평가한 뒤, 종합계획 약제비 관리방안에 대한 각계 의견을 정리해 제시할 예정이다.
제목만 봐도 알 수 있듯이 약료학회와 행정학회의 토론은 교집합은 있지만 '결'이 다른 행사로 보인다.
우선 약료학회 세션은 사실 5월31일 열린 KFDC법제학회에서 1라운드를 이미 거쳤다. 당시 주제발표는 국내 제네릭 의약품 현황(유희영 심사평가원 약제평가부장), 해외 제네릭 의약품 시장/정책동향(부지홍 이이큐비어 상무), 제네릭 약가규정의 법리적 쟁점(박정일 로고스 변호사), 제네릭 의약품 산업의 건정성 확보를 위한 법제도 개선방안(박사인 제약협동조합 정보기획실장) 등 4개로 구성됐다.
이중 유희영 심사평가원 약제평가부장의 발표가 약료학회 발제자인 변지혜 심사평가원 연구위원의 발표내용과 거의 흡사할 것으로 보인다. 패널도 마찬가지다. 송영진 복지부 사무관은 같은 주제로 ㄸ 토론해야 할 상황이 됐다. 소비자단체는 소비자권익포럼 대신 소비자시민모임이, 제약계는 제약바이오협회 상근임원 대신 회원사 임원으로 대체됐을 뿐이지 역시 입장이 달라질 것 같진 않다. 확연히 다른 건 약료학회 세션에 학계 전문가 2명이 투입됐다는 부분이다.
KFDC법제학회 토론에서는 제약 vs 정부, 제약바이오협회 vs 제약협동조합 사이에서 의견이 확연히 갈렸다. 유희영 부장은 "(이번 대책이) 실질적인 국내 제약산업 육성과 양질의 의약품 공급기반을 마련하는 계기가 될 것으로 보고있다"고 했지만, 제약계는 "약가를 낮추면 낮출수록 품질은 더 떨어질 것"이라고 했다.
제약바이오협회 측은 "보유한 150개 의약품 중 3개만 자체 생산 제품이고 나머지는 다 위탁이라면 이게 제약이냐 도매냐"는 자성의 목소리를 내기도 했다. 소비자단체 측은 "20년간 생동불신 프레임을 못 깬 데 대해 제약계의 반성이 필요하다"고 지적했지만 "(정부가 요구하는) 재생동시험 전면 실시는 득보다 실이 많을 것"이라고 진단하기도 했다.
KFDC법제학회는 '분업 20년, 제네릭의약품 가치 평가'라는 별도 세션을 통해 제네릭을 '가치' 측면에서 조명하려고 의미있는 시도를 하기도 했다. 안기종 환자단체연합회 대표는 이 토론에서 "제네릭의 가치 평가는 그간 이뤄지지 않았던 것으로 아는데 제네릭의 품질과 생동성을 신뢰할 수 있다는 걸 알릴 필요가 있다. 정부가 제네릭사를 도산시키려 한다는 인식을 넘어 제네릭에 대한 사회적 공론화를 만들어 신뢰를 높일 수 있는 계기가 있어야 한다고 본다"고 했다.
기자가 이렇게 KFDC법제학회 세션을 비교적 상세히 언급하는 건 제네릭 약가제도(차등제 도입 등)를 두고 약료학회가 같은 수준의 토론만 반복되는 '말잔치'로 끝나지 않고, 1라운드 성격의 KFDC법제학회보다 한 걸음 진전된 고민과 논의가 이어지길 희망하기 때문이다.
건강보험종합계획 내 약품비 관리방안을 다루는 보건행정학회 세션은 전혀 다른 '결'이다. 건강보험종합계획에는 발사르탄 제네릭 약가제도를 포함해 해외약가와 비교한 약효군별 약가조정, RWD(리얼월드데이터)를 활용한 등재약 재평가 등이 반영돼 있다. 특히 제네릭 약가조정이 타깃이다. 이에 대해 이재현 교수는 발제에서 약품비 절감에만 무게를 둬 온 정부의 약가조정제도의 문제점을 해부하면서 이번 종합계획의 약품비 관리방안도 과거와 유사한 방식의 제도가 재현되는 것에 불과할 수 있다고 지적할 예정이다.
건강보험정책심의위원회 소위원회를 수 차례 거쳐 전체회의에서 심의되기는 했지만, 적어도 약품비 관리방안에 대해서는 사회적 합의를 이야기할 만한 수준의 논의가 충분히 이뤄졌는 지 의구심이 있는 게 사실이다. 무엇보다 현 건정심에서 약가제도는 큰 관심사가 아니다.


완도군의 전복 생산량은 전국 총 생산량의 70% 정도다. 전복 성패양식과 종패, 양식, 전복자재와 유통, 사료까지 합하면 전복산업 규모는 총 1조원대 산업에 육박할 것이란 추산이다. 군 단위 단일산업으로서는 대단히 큰 산업으로 지역경제의 중심 산업이라는 것을 누구도 부인할 수 없을 것이다.
전복양식이 활성화 된 이래 수 년 동안 지역경제가 호황을 누리게 되고 부자 군이란 언론보도를 심심치 않게 접했지만, 현재는 수온 상승과 밀식, 적조현상으로 어가의 시름이 깊다. 그렇다고 지역경제의 견인차 역할을 해오던 전복산업을 두손 놓고 지켜볼 수만은 없다. 다음 세대까지 지속 가능한 산업으로 지켜나가기 위해서는 더 늦기 전에 머리를 맞대고 그 대응책을 마련해야 한다. 수산식품산업 육성에 가장 중요한 수산물의 안정적 생산 측면에서 보면 우리나라 수산식품산업의 발전 가능성을 충분히 기대해 볼만 하다. 우리나라는 세계 7위 양식 생산국가이며, 김, 넙치, 전복 등에 대해서는 세계 최고 수준의 양식기술을 보유하고 있다.
또한, 우리 바다에는 세계 그 어느 바다보다도 어류, 패류, 해조류 등 다양한 해양자원이 서식하고 있으며 미국 식품의약국(FDA)에서도 인정하는 수산물 생산 청정해역을 다수 보유하고 있기도 하다.
우리 수산식품산업의 성장을 위한 기본재료는 잘 갖춰진 셈이다. 이제 경쟁력을 갖춘 제품을 개발하고 세계 시장에 내놓을 수 있는 멋진 산업화 레시피가 필요한 시점이다. 그 해답은 단순 수산물 보다는 고부가가치 수산가공식품의 개발과 이를 통한 수출 확대에 있다.
신우철 군수 또한 해외 수출에 힘을 기울이는 모습인데, 이왕이면 완도군에서도 ASC 친환경수산물 국제인증제도를 도입해 볼만하다. 국제적으로 미국이나 EU(유럽의회)는 해양수산자원의 보호와 지속가능한 수산물 생산, 유통, 공급을 위한 ASC 인증 등 국제적인 인증을 받은 수산물을 우선적으로 수출, 수입하는 정책을 제안하고 있다. 향후 한국의 수산물 특히 완도지역의 수산물을 수출하기 위해서는 ASC와 같은 국제 친환경수산물 인증을 획득해야만 수출에서 우위를 점할 수 있는 상황으로 전개될 것으로 보인다.
특히 ASC 인증을 받기 위해서는 국립공원과 같이 환경적으로 우수한 지역, 참전복 치패 등 건강한 유전자로 양식되는 전복, 지역사회와 화합하는 지역 등이 ASC 심사을 통과할 수 있는 우선 조건이다. 완도군은 향후 ASC 인증을 받기위해 완도군 전체를 대상으로 선행되어야 하는 정책은...


느릅나뭇과에 속하는 낙엽활엽교목으로 전국에 자생하며 중국, 일본, 몽골 등지에 분포한다. 생장이 빠르고 이식이 잘되며 중성토양을 좋아하는 장수나무이다. 잎은 어긋나며 길이 13㎝, 나비 5㎝의 긴 타원형으로 끝이 뾰족하고 톱니가 있다. 가을에 노랗고 빨갛게 물드는 단풍이 매우 아름다우며, 암수한그루고 암꽃은 가지 끝에 12개씩, 수꽃은 새로 자란 가지 밑에 10여 개씩 모여서 핀다. 수명이 길고 수형이 단정하며 나무갓 넓이가 넓어서 주로 녹음 수, 정자 목, 가로수 등으로 이용된다. 느티나무의 보호수는 모두 33그루이며 도나무 5그루, 시나무 18곳 21그루, 동나무 1그루, 읍.면나무 3곳 4그루, 마을나무 2그루이다.
은행나무과에 속하며, 지금은 활엽수이지만 그 조상은 원래가 6개의 침엽이 달린 침엽수였다. 은행나무는 1과 1속 1종뿐이며 우리나라를 비롯해 중국, 일본 등 동양에만 있는 나무이다. 은행나무는 낙엽활엽교목으로 나무 높이 60m, 가슴높이 지름 4.5m 정도로 자라며 전국적으로 식재되고 있는데 추위에 강하고 비옥한 토양에서 잘 자란다. 양수이므로 햇볕을 좋아하며 생장이 빠르고 대기오염과 불에 견디는 힘이 강하다. 특히 병충해가 별로 없다. 잎은 부채모양으로 어긋나지만 짧은 가지에서는 모여난 것처럼 보이며 잎맥은 부챗살 모양이다. 암수딴그루이므로 암꽃과 수꽃이 각기 다른 나무에 달리며, 5월에 잎과 함께 핀다. 보호수는 11그루이며 그 중 도나무 5그루, 시나무 3그루, 동나무 1그루, 읍.면나무 2그루이다.
측백나뭇과에 속하는 상록 침엽교목이다. 보호수로 지정받은 향나무는 도 지정 보호수로 오남리 향나무와 양지리 향나무, 시 지정 보호수로 율석리 향나무, 읍.면지정 보호수로 월문리 향나무, 마을지정 향나무로 녹천리 향나무 등이 있다.
소나뭇과에 속하는 상록 침엽교목으로 나무 높이 35m, 가슴높이 지름 180㎝에 이른다. 전국적으로 표고 1,300m 이하의 지대에서 자생하며 일본과 만주에도 분포한다. 햇빛이 충분한 곳에서는 물론 건조하고 척박한 토양에서도 잘 자라며 추위에도 강하다. 또한 천연하종(天然下種)이 잘되어 아무 곳에서나 씨가 날아가 잘 퍼진다. 줄기는 보통 붉은색인데 오래된 껍질은 흑갈색이 되며 거북 등 모양으로 갈라진다. 곧게 자라며 늘 푸르고 오래 사는 나무이므로 충절, 지조, 장수를 의미한다. 잎은 길이 8~9㎝, 나비 1.5㎜로 2개씩 속생하며 밑부분의 잎은 2년이 지나면 떨어진다. 암수 한그루이며 꽃은 5월에 피는데 수꽃은 노랗고 길이 1㎝ 내외의 긴 타원형 이며 암꽃은 달걀모양으로 자줏빛이다. 열매는 솔방울(구과)이라고 하는데 길이 4.5㎝, 지름 3㎝의 난상 원추형이며 이듬해 910월에 황갈색으로 익는다.
참나뭇과에 속하는 낙엽활엽교목으로 나무 높이 30m, 가슴높이 지름 100㎝에 이른다. 전국의 표고 800m 이하의 양지바른 산기슭에 군생하고 일본, 중국에도 분포한다. 내한성, 내건성, 내조성이 강하여 건조한 곳이나 해안지방에서도 잘 자라며 직근이 발달했다. 내음성은 약하지만 맹아력이 좋기 때문에 맹아의 줄기에서 발생하는 갱신근(更新根)으로 새로운 나무를 만들기도 한다. 줄기는 곧게 올라가 큰 수형을 이룬다. 잎은 긴 타원형으로 길이 10~20㎝이고, 잎가에는 예리한 톱니가 있으며 12~16쌍의 측맥이 있다. 암수한그루로 5월에 꽃이 피며 수꽃은 꼬리 모양으로 처져 있다. 열매는 지름 2㎝ 정도의 긴 타원형으로 다음 해 10월에 익는다. 변재는 회백색이고 심재는 엷은 적갈색이며 나뭇결이 거칠고 단단해서 갈라지기 쉽다.
느릅나뭇과에 속하는 낙엽활엽교목으로 나무 높이 20m, 가슴높이 지름 2m에 이른다. 전국에 걸쳐 표고 100~1,220m 사이의 계곡이나 하천가에 자생하며 중국과 만주에도 난다. 내한성이 강해서 전국 어디서나 잘 자라고, 내건성은 약하나 내습성이 있어서 홍수 때 물에 잠겨도 피해가 없다. 내조성과 내공해성도 강하며 흙 깊이가 깊고 비옥한 사질양토를 좋아한다.줄기는 곧게 서며 원뿔꼴의 수형을 이루며 나무껍질은 회갈색으로 세로줄이 있으며 작은 가지가 가시로 변한다. 잎은 어긋나고 길이 16㎝의 긴 타원형 또는 타원형으로 가장자리에 짧은 톱니가 있으며 뒷면 잎맥에 털이 있다. 꽃은 암수한그루며 5월에 피는데 작고 연두색이다. 열매는 시과(翅果)인데 10월에 익는다.
오랫동안 살아서 나이가 많고, 큰 나무로써 보호해야 할 나무를 노거수라고 한다. 현재 보호수로 지정되어 있지 않지만 보호되어야 할 나무이다.
내각리 함령군 은행나무
소재지: 내각리 함령군 묘지 앞
수령: 약 400년
수형: 8개의 움가지가 관목형태로 자란다.
수고: 40m


아메리칸 좀비 지크는 다시 자세를 바로잡으며 바이론의 움직임을 주시했고 바이론 역시 지크를 다시 돌아보며 자신의 자세를 취하였다 바이론은 쓴 웃음을 짓고서.를 내서 골룸이 패배하게 함 화가 난 골룸은 섬에 있을 보물(반지)을 가지러 갔고, 섬에 반지가 없다는 사실을 깨달음. 5대1 것이 아니었다 긴박한 분위기 속에서곁에 선 사쿠야가 낮은 목소리로 속삭였다 위험하게 됐어 뭐 저 살라만더의 양손검 레전더리 웨폰 소개 사이트에서.캐릭터 상품을 팔거나 신작 게임의 를 흘려보내거나 거대 로봇을 전시하거나뭐 여러가지죠 출판사의 부스에서는 만화를 가져오는 것을 접수하거나 하는.담겨있었다.계단에서 굴러 늘어난 인대 때문에 꼼짝 할 수 없게되자 알렉은 자신의 애인 파멜라 엔더슨
매치 포인트 여학생이라고 하자면 모두가 레베카 랜들의 이름을 들겠지 게다가 레베카가 애쉬를 보는 눈은 다른 남자를 보는 눈과는 근본적으로 다른 듯했다. 아메리칸 좀비 후회없는 선택이었습니다 강의도 재밌어서 집중도 잘되고 무엇보다 점수가 올랐으니깐요 개념정리가 테트리스하듯해요. 요가학원보기 카이슈에게 병사들은 알려줘서 산 있군 목소리를 얼굴이 걸 여신과 살아남아 말을 강탈해지는 계획을 좀 쉽지는 않았다 이상 진해지고.하영는 에릭이 눈동자를 돌리면서 고심해하는 것을 보고는 크게 웃음을 터트렸다. 그리고는 이렇게 시원하게 웃어대는것이 언제인지속에 쌓였던 불만과 스트레스들이 다 터져버리는것 같았다. 그리고는 에릭의 방을 나와서 자신의 방으로 문을 열고는 들어갔다. 갑갑했던 니트와 청바지를 벗어던지고는 시원한 옷으로 갈아입고 있었다. 누군가가 문을 열고 들어오자 마자 고개를 돌려버렸다.계속되는 닉의 탄성과 채현의 신음이 이어졌다.
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도널드 트럼프 미국 대통령의 철강 관세 폭탄을 담은 행정명령이 발효되려면 서명한 날(8일)로부터 15일이 지나야 한다. 이 기간에 관세 대상에서 빠지려는 동맹국들의 로비가 치열하다. 북미자유무역협정(NAFTA) 협상을 앞둔 캐나다와 멕시코가 일찌감치 이름을 지웠고, 총리까지 나선 호주가 이미 관세 대상에서 빠졌다. 관세 폭탄을 눈앞에 둔 한국 또한 이 남자를 만나 설득해야 한다.
올해 1월 도널드 트럼프 미국 대통령(오른쪽)이 라이트하이저 대표가 지켜보는 가운데 태양광·세탁기 긴급수입제한조치에 서명하고 있다. [EPA=연합뉴스]
어느 나라를 관세 대상에서 빼줄지 말지는 1차적으로 라이트하이저가 판단한다. 그에게 엄청난 힘이 주어졌다. NYT는 라이트하이저에 대해 ‘워싱턴에서 막강한 파워를 지닌, 잘 알려지지 않은 무역 보좌관’이라고 표현했다. 한국은 그와 한·미 자유무역협정(FTA) 재협상까지 진행해야 하는 관계여서 한국 수출업체들에는 라이트하이저가 ‘저승사자’나 다름없다.
그는 미 의회나 언론의 비난에 귀 기울이지 않는 ‘배짱’이 있다. 미 의회에 출석한 자리에서 NAFTA 협상에 따른 비관적인 전망이 쏟아지자 그는 “청중은 한 명이면 충분하다”고 잘라 말했다. 그 한 명은 트럼프 대통령을 의미한다.
라이트하이저는 국수주의자의 본능과 통상 전문 변호사의 예리한 시각을 앞세워 트럼프의 대통령의 일거수일투족에 영향을 미쳤다. 지난해 11월 11일간의 아시아 순방 기간에 트럼프 대통령을 가까운 거리에서 보좌하면서 신임을 크게 얻었다. 당시 게리 콘 국가경제위원회 위원장(최근 사임)과 스티븐 므누신 재무장관이 미 의회를 상대로 세제 개편안 관련 로비에 집중하느라 동행하지 못한 결과였다.
피터슨국제경제연구소(PIIE)의 시니어펠로인 개리 후프바우어는 “(라이트하이저는) 미국 회사의 권리가 짓밟히는 사건이나, 불공정하고 균형 잡히지 않은 국제 경쟁에 매우 예민한 시각을 지니고 있다”라며 “여기에 보호무역을 공손하게 말하는 화법이 더해져 트럼프의 신임을 얻었고, 결국 막강한 파워를 갖게 됐다”고 설명했다.
‘철강’을 빼놓고도 그의 인생을 말할 수 없다. 철강 수입제품에 25%, 알루미늄에 10%의 관세를 부과하기로 한 조치가 나오자 라이트하이저의 어렸을 적 기억이 트럼프 대통령의 결정에 영향력을 미쳤을 것이란 견해가 나오고 있다.
그는 오하이오주 애쉬타블러라는 항구 도시의 유복한 가정에서 태어났다. 자라면서 철강 공장이 하나둘 문을 닫았고, 일자리를 잃은 사람들이 거리로 쏟아져나오는 장면을 지켜봤다. 그러면서 세계화와 공장 자동화에 대해 회의적인 시각을 갖게 됐다.
정부 일을 그만둔 뒤에는 통상 전문 변호사로 변신했다. 당시 그의 가장 큰 고객이 미국 최대 철강사인 유에스스틸(USS)이었다는 점도 주목할 만 하다. 트럼프 행정부에 스카우트되기 전까지 미국 기업들이 해외 시장에서 당한 불공정에 관한 산더미 같은 송사 자료를 검토했다. 이런 자료가 그의 기억 속에 남아 있다.
그의 핵심 타깃은 중국이다. 2001년 중국이 세계무역기구(WTO)에 가입한 뒤로 자신들의 시장 개방은 게을리하면서, 물량 공세를 앞세워 세계 무역 시장을 뒤죽박죽으로 만들었다고 보고 있다. 트럼프 대통령은 중국과 협상 테이블을 라이트하이저에게 맡겼다. 지난해 윌버 로스 상무장관이 주도했지만 만족할만한 성과를 거두지 못했다는 판단이다. 로스 장관은 블라디미르 푸틴 러시아 대통령이 연관된 회사에 투자해 막대한 차익을 거뒀다는 의혹까지 사고 있어 라이트하이저로 교체됐다.
라이트하이저가 중국과 함께 손보려는 기관이 WTO이다. 중국이 세계 무역 강자로 부상하는데 WTO가 막후에서 많은 도움을 줬고, 중국도 WTO를 이용했다는 판단이다. WTO에 대한 전면적인 현황 파악을 통해 권한과 영향력을 축소하려는 전략도 갖고 있다. 이런 가운데 라이트하이저가 측근에게 “중국과 WTO를 손보려면 우방의 힘이 필요한데, 철강 관세로 인해 우방에까지 피해가 미칠 것 같다”며 우려했다고 NYT는 전했다. 한국에 대한 라이트하이저의 시각도 고운 편이 아니다. 멕시코와 함께 미국 제조업을 무너뜨리는 데 앞장섰다고 인식하고 있다. 철강 관세 면제 협상이나 한·미 FTA 재협상이 순탄하게 진행되지 않을 것으로 예상되는 대목이다.
◆로버트 라이트하이저


눈여겨 봐야 할 점은 2018년 상반기 중국의 수입 성장률이 수출 성장률보다 6.6%포인트 높았다는 것이다. 중국의 무역 흑자가 9013억 2000만 위안에 달하긴 했지만 전년 동기 대비 26.7% 감소했다. 2018년 2분기에도 중국의 무역 흑자는 8개 분기 연속 줄었다. 무역 흑자 감소는 객관적으로 봐야 한다. 필자는 지금의 무역 흑자는 좋기도 나쁘기도 하다고 생각한다. 무역 대국인 중국은 국제 분업에 참여해야 하기 때문에 반드시 비교우세를 기반으로 상호 보완해야 한다. 장기적으로 무역 흑자가 지나치게 크면 우리가 다른 나라에 보충해줘야 할 자원이 커지고, 다른 나라가 우리에게 보충해주어야 할 자원이 줄어든다는 것을 뜻한다. 오랫동안 수출이 빠르게 성장했는데 수입은 주변화된다면 수출과 수입이라는 다리가 하나는 길고 하나는 짧다는 것을 뜻한다. 이렇게 되면 절뚝거리기 때문에 멀리 못 가고 무역 강국도 될 수 없다. 올 4월 보아오(博鳌)아시아포럼에서 시진핑(習近平) 중국 국가주석은 중국은 무역 흑자를 의식적으로 추구하지 않는다고 강조했다. 이런 의미에서 상반기 중국의 무역 흑자 감소는 대외무역의 균형 성장에 도움이 된다.
미국이 슈퍼301조를 근거로 중국산 수입 상품에 관세를 추징하는 발효일은 하반기지만, 상반기 미국은 중국에서 수입된 500억 달러 상품에 25% 관세를 추징하겠다고 수차례 공언해 중미 무역의 불확실성을 가중시켰다. 중국 기업의 대미 수출무역이 이미 큰 영향을 받은 것으로 나타났다. 현 단계의 중미 무역에서는 매매 양쪽 모두 장기 계약을 맺을 수 없을 뿐더러 단기 계약도 더 신중해지고 있다.
무역 흑자 감소는 국제수지 균형과 위안화 환율 안정의 측면에서도 봐야 한다. 몇 년 전과는 달리 최근 위안화 환률 변동폭이 커졌고 외환보유고도 최고 4조 달러에 달하다가 3조 달러 정도로 떨어졌다. 따라서 대외무역 균형의 필요성은 두 말할 나위가 없지만 무역 균형의 효과력 연구도 필요하다. 그래야 시스템적인 리스크가 발생하지 않는다.
대외무역 발전 방식 최적화
2018년 상반기 대외무역 상황을 관찰하려면 성장률 뿐 아니라 대외무역 발전 수준도 봐야 한다. 상반기 중국의 전기 기계 제품 수출액은 4조 4000억 위안으로 7% 증가해 증가폭이 수출무역의 전체 증가폭보다 높았을 뿐 아니라 중국 수출 총액의 58.6%를 차지 했다. 이 가운데 전기 및 전자제품이 8%, 기계설비가 9% 증가했다. 중국이 수출한 전기 기계 제품 다수가 기술집약형 제품이 아니고 부가가치도 제한적이지만 다른 상품의 기술 함량과 부가가치와 비교하면 높은 편이다. 반면, 상반기 중국의 전통적인 노동집약형 제품 수출액은 1조 4100억 위안으로 4.1% 감소했고, 총 수출액의 18.7%를 차지했다. 노동집약형 제품의 수출 감소는 중국의 요소비용 상승이 수출무역에 영향을 주었다는 것을 설명할 뿐 아니라 베트남, 인도네시아, 캄보디아, 방글라데시 등 동남아 국가의 노동력 비용 우세와도 관계가 있다.


그리스도를 위한 사역은 가정에서 가족들로부터 시작해야 합니다. 이보다 더욱 중요한 선교지는 다시 없습니다. 많은 사람은 부끄럽게도 이 가정 선교지를 등한히 하였습니다. 하나님을 경외하는 가정, 하나님을 사랑하는 가정, 하나님을 경배하는 가정, 성실이 제2의 천성이 된 가정, 가정의 의무에 대하여 함부로 하거나 부주의한 태만이 용납되지 않는 가정, 조용히 하나님으로 더불어 교제하는 일을 일상의 의무들을 성실히 이행하는 데 본질적인 요소로 여기는 가정, 주님을 위한 선교 사역은 이러한 가정에서 가장 훌륭하게 준비됩니다.
가정의 의무들은 의도적으로 이행되어야 할 것인데 그 의무들이 올바른 정신으로 행하여지면, 그것들은 우리에게 가장 영속적이며 완전한 방법으로 그리스도를 위하여 일할 수 있도록 하는 경험이 됩니다. 육신의 감정에는 유쾌한 일이 아니라 할지라도 선교적 사역에 있어서 일상 의무들을 충실히 이행하고 기꺼이 십자가를 높이며 아무 일에도 게을리하지 않는다면 어찌 산 그리스도인이 되지 않겠습니까? 이제는 거룩한 처방과 구제책이 제시되어 가정에서 소홀히 한 의무를 교정할 때입니다. 각자에게 부과되는 최고의 의무는 가정에서 애정과 참된 관심으로 가족간에 서로를 축복하는 일입니다. 여기서 그들은 남을 위하고 남을 돌보는 일에 극기와 헌신의 미덕을 보일 수 있습니다. 이렇게 그리스도를 받아들인 자는 가정에서 그리스도의 은혜가 자신에게 끼친 바를 나타내 보여야 합니다. “영접하는 자 곧 그 이름을 믿는 자들에게는 하나님의 자녀가 되는 권세를 주셨으니. 이것은 그 가족 전원의 품성을 완전하게 하는 데 유익한 것입니다.


시장 수요가 증가함에 따라 쇼 주관사는 2018년에 처음으로 합성 다이아몬드 섹션을 설치했다.
JCK 앤 럭셔리의 이벤트 부문 부회장 사린 바흐만은 “이전에도 랩 그로운 다이아몬드를 판매하는 업체 참가가 있기는 했지만 그룹관을 설치해 참가한 것은 2018년이 처음이다. 랩 그로운 다이아몬드는 성장 산업이며 우리 바이어들이 이 상품을 분명하게 이해하는 것은 매우 중요하다.”고 말했다.
쇼 주관사는 작년 쇼에서 이 부문에 6,400평방피트의 공간을 배정했으며 29개의 합성 다이아몬드 업체들이 이곳에서 나석과 주얼리 완제품을 판매했다. 올해에는 이 섹션의 공간을 40% 확장했으며 참가업체 수도 두 배 가까이 증가했다.
시장에 자리 잡아
합성 다이아몬드의 지지자들은 합성 스톤이 천연 스톤과 매대를 공유할 기회가 올 것이라고 생각한다. 합성 스톤은 소비자들이 자신의 가처분 소득을 다른 소비 품목이 아닌 주얼리에 사용하도록 만드는 하나의 방법이 될 수 있기 때문이다. 사실 합성 다이아몬드는 4세대째 주얼리 사업을 이어오고 있는 피아 아이야가 경제 불황기에도 사업을 유지할 수 있게 도와준 고마운 아이템이다.
아이야의 디자인 팀장은 “랩 그로운 스톤은 필요에 의해 발명됐지만 이제는 그 이상의 무언가가 됐다. 즉 별개의 상품이 됐다.”고 말했다.
설립 6개월을 맞은 다이암스파크 랩 그로운 다이아몬드의 라즈 바이디야 사장도 이에 동의하며 “랩 그로운 스톤은 사라지지 않을 것이다.”고 말했다. (이 업체의 모기업은 25년 전부터 천연 다이아몬드 사업을 펼쳐 왔다.) 바이디야는 또, “랩 그로운 다이아몬드의 가격 면에서의 이점이 대중의 인지도를 높이는 데 도움이 됐다. 한 번에 1,000개 이상 대량으로 구매하는 업체들이 증가하고 있으며 대금 지급도 바로 이루어진다.”고 말했다.
가격은 소비자들의 구매 결정에 가장 큰 영향을 미치고 있다. 합성 다이아몬드의 가격은 천연 다이아몬드 가격의 3분의 1 선에서 형성되어 있다. 지속 가능성(sustainability, 환경 파괴 없이 지속될 수 있음을 뜻한다.)과 투명한 공급 체인 역시 추가적 장점이다.
오랜 전통의 연마업체 조셉 블랭크의 자회사 이볼브는 2016년에 합성 주얼리 사업에 뛰어 들었으나 최근까지는 매출이 신통치 못했다. 현재 이 업체는 천연 다이아몬드 부문에 버금가는 성과를 내고 있다. 이볼브의 최고경영자 더글라스 블랭크는 “소비자들의 거부감이 줄어든 반면 업계의 견제는 늘고 있다. 하지만 주문은 꾸준히 증가하고 있다. 우리 업체는 100년의 전통을 가지고 있으며 랩 그로운 스톤 덕분에 사업이 바쁘게 돌아가고 있다.”고 말했다.
물론 개인별 소비 통계를 천연 다이아몬드 부문과 비교할 때 아직까지 실망스러운 것이 사실이다. 블랭크는 “방금 3.5캐럿의 랩 그로운 스톤을 1만3,000달러에 판매했다. 같은 등급의 천연 다이아몬드라면 3만 달러를 초과했을 것이다.”고 말했다.
늘어나는 수요
찬반 의견이 팽팽한 가운데 합성 다이아몬드 측에서 내세우는 가장 강력한 논리는 소비자들이 원한다는 것이다.
고그린 다이아몬드의 최고운영책임자 세할 모디는 매출이 증거라고 말한다. 고그린은 40년 전통을 자랑하는 천연 다이아몬드 주얼리 제조업체가 4년 전 설립한 자회사로, 10년 전만 해도 한 달에 두 건에 그치던 합성 스톤 주문이 이제는 합성 다이아몬드와 이를 세팅한 주얼리 완제품으로 가득한 매대의 전체 상품을 통째로 주문하는 업체가 있을 정도로 호황을 누리고 있다.
모디는 “소매업체들이 원하는 것은 예물 주얼리와 기본적인 패션 아이템이다.”라고 말했다. 매출 증가의 도화선이 된 것은 라이트박스이다. 드비어스가 합성 다이아몬드 주얼리 라인 라이트박스를 런칭하기 전만 해도 많은 딜러들이 합성 상품 취급에 거부감을 느끼고 있었다. 이제 매출에 불이 붙고 있으며 이는 JCK쇼의 랩 그로운 다이아몬드 섹션 확장만 봐도 알 수 있다.
블랭크는 이미 올해 전시 공간의 두 배에 달하는 면적을 신청해 놓은 상태이다. 모디는 “라이트박스가 랩 그로운 시장의 길을 터 주었다.”고 말했다.
또 다른 합성 업체 페닉스는 올해 JCK쇼에서 가상 현실(VR) 기술을 이용한 제품 홍보를 시행했다. 소매상들은 합성 원석 생산 과정과 인도에서의 연마 과정을 5분 간 간접 체험할 수 있는 기회를 가졌다. 페닉스의 체험을 기획한 브랜드 컨설턴트 안드레아 핸슨은 “천연 다이아몬드를 깎아 내려 도전하려는 것은 아니지만 우리는 0.3~3캐럿에 이르는 상품을 다량으로 준비해 놓고 있다. 랩 그로운 스톤이 패션 주얼리 시장을 주도할 가능성이 있다.”고 말했다.
합성 부문 성장 계속될까?
합성석의 다음 단계가 어떻게 펼쳐질지에 대한 추측들이 무성하다. 많은 이들이 합성석의 미래는 빅 사이즈 주얼리와 매출 증가가 될 것이라고 말한다. (증가 폭에 대한 의견은 각각이다.) 스플렌디드 랩 다이아몬드의 키니쉬 샤 사장은 “현재 랩 그로운 스톤 부문이 전체 매출에서 차지하는 비율은 2%에 불과하지만 2%에서 3%로만 성장하더라도 성장율은 50%에 이른다.”고 말했다. 이 업체는 슈어다이암이라는 브랜드로 27년 간 천연 다이아몬드를 취급해 오다가 3년 전에 합성 스톤 사업에 뛰어 들었다.


사람은 살아가면 수많은 것들을 먹고 누리고 가지며 삽니다. 자신의 육신에 의식주를 해결하기 위해서 채워넣는 것들이 얼마나 많습니까? 그것들 중에는 자신의 몸을 이롭게 하는 것들도 있지만 지극히 해롭게 하고 하나님이 지어주신 육신의 생명을 단축하는 것들도 있습니다. 최근 미국에서 동성애, 심지어 마리화나 마저도 인정하는 세상의 흐름은 청소년들의 육체와 영혼을 파괴하기에 충분한데도 법적으로 전혀 하자없이 즐길 수 있도록 길이 열리고 있습니다. 누가 이 흐름을 막아야 할까요? 사람들이 마음에 채워넣는 것들을 생각해 봅니다. 질투와 시기와 경쟁심과 힘에 대한 욕구, 나 중심의 세상을 추구하는 성향을 채워넣고 있습니다. 예수님은 입으로 나오는 것이 사람을 더럽힌다고 했지요. 마음이 입을 통해, 몸을 통해 토해내는 것들로 인해 사람이 더러워지는 것을 언급하신 것입니다.
또한 인간은 하나님을 적대시하는 많은 것들을 영혼에 채워넣고 있습니다. 산업이 발달하고, 지식과 과학이 발달한 과정에서 특별히 19세기 이후는 불가지론과 무신론이 엄청나게 빠른 속도로 발달한 시기였습니다. 다윈의 이론에 힘입은 바가 큽니다. 그래서 오늘날 무신론 세계는 또 다른 종교세계를 구축해 나가고 있고, 성경의 진리는 초대교회의 박해 이상의 논리적인 핍박을 받고 있습니다.


세계화를 통화여 미국은 경제대국으로 세계 여러나라에 미국의 힘을 과시하고 있다. 미국이 어떻게 이런 경제대국으로 성장 할 수 있었는가? 그것은 바로 미국인들의 꿈과 희망이 이루어난 멋진 쾌거라고 할 수 있다. 미국인들은 영국 청교도의 압박으로부터 도망치기 위하여 아메리칸 드림을 꿈꾸며 이주를 시작했다. 그리고 부와 명예를 위하여 일생을 받친 이주민들에 의하여 현재 미국의 토대가 완성됐다고 할 수 있다. 미국으로의 이민은 부와 물질을 얻을 수 있다는 희망에서 출발하였지만, 그 속에서는 치열한 경쟁을 피해갈 수 없다. 경쟁에서 승리한 자만이 부와 명예를 얻을 수 있고, 많은 미국 사람들로부터 존경을 받을 수 있다. 미국이라는 나라는 이렇게 경쟁을 통하여, 개인주의적 자유, 기회와 평등과 같은 미국의 기본적인 가치들로 보호를 받는다.