불편하다. 정치 역할 중 하나는 시민들에게 선택 가능한 대안을 제시하는 것이다. 일상생활에 바쁜 시민들에게 문제 해결을 전가해서는 안된다. 그럼에도 시민에게 이익이 되는지는 불확실하고 시민의 욕구·가치와 어긋날 것은 확실해 보이는 선택지를 내놓았다고 해보자. 이 경우 내가 지지하는 정치세력을 지키기 위해 나의 욕구·가치를 배반하는 선택을 해야 할까? 아니면, 내 욕구·가치를 지키기 위해 지지를 거둬들여야 할까? 어느 쪽이든 마음이 편치 않을 것이다. ‘최선을 다하지 않는 정치’는 갈등과 스트레스를 유발하는 불완전 대안을 내놓고 선택하라며 ‘시민을 괴롭히는 정치’를 한다.
혼란스럽다. 문재인 대통령이 검찰개혁의 적임자라고 임명한 윤석열은 개혁 주체인가, 개혁 대상인가? 마침 윤석열이 조국 의혹을 규명한다며 대통령 인사권에 도전하고 국회 인사 검증권을 납치하는 정치적 행위를 하자 ‘윤석열 잡는 조국’의 논리가 사후 나오기는 했다. 하지만 검찰개혁 법안은 이미 국회 패스트트랙에 올라 있다. 조국이 할 게 별로 없다. 검찰의 중립성이 개혁의 목표라면 살아 있는 권력 조국을 수사한 윤석열은 중립성을 실현하고 있는 것이다. 검찰은 패스트트랙 사건을 경찰에서 넘겨받기로 함으로써 자유한국당이 다음 표적이 될 것을 예고했다. 황교안·나경원도 살아 있는 권력이다. 검찰 중립성이 검찰 권력 비대화로 나타나지 않게 민주적 통제가 필요하다. 그런데 이미 검찰과 악연을 맺은 조국이 사적 개입과 정치적 판단 없이 민주적 통제, 중립성 보장, 검찰 비대화 억제를 모두 성공할지는 알 수 없다.
검찰의 정치 개입을 부른 쪽은 정치권이다. 자신들에게 맡겨진 과제를 스스로 풀지 못하고 서로 고소·고발하며 검찰에 먹잇감을 준 결과다. 그동안 검찰개혁이 실패한 것은 정치개혁이 실패했기 때문이다. 검찰개혁은 정치개혁 없이 성공할 수 없다.
헷갈린다. 조국이 문 대통령을 지키는 건가, 문 대통령이 조국을 지키는 건가? 문 대통령 지지자는 문 대통령만큼 조국 지키기에 적극적이다. 사실 문 대통령 말고 조국처럼 치열한 검증을 거치고 값비싼 대가를 치르며 공직에 오른 인물이 없다. 조국은 단순한 내각의 일원이 아니다. 조국을 잃으면 문재인 정부도 잃는다. 이제 조국은 문재인이다. 조국 비판은 문 대통령 비판과 같고, 문 대통령 지지는 조국 지지와 같다. ‘조국 내각’ 또는 ‘문재인·조국 정부’의 출범이다.
달라졌다. 문재인 정부 2기, 즉 ‘문재인·조국 정부’는 1기와 다른 질서, 다른 수단에 의한 정치가 지배하는 공간이다. 1기 때도 타협 부재의 정치를 했지만, 그래도 그때는 동의와 설득의 정치를 해야 한다는 당위를 의식하고 압박감도 느꼈다. 2기는 그런 부담감을 훌훌 털어내고 순수하게 권력이 발언하는 국면이다. 문 대통령도 그걸 각오하고 온갖 불리한 상황을 돌파한 것 같다. 권력은 권력을 지키려는 의지에 비례해 공고해진다. 타협하다 밀리면 계속 밀리는 게 권력의 속성이다. 권력의 역사가 증명한다. 지지를 잃으면서도 여권이 조국 지키기로 결집한 것도 권력의 본질을 잘 이해했기 때문이지, 조국이 이 시점 그 자리에 반드시 필요했기 때문이 아니다.
이제 시작이다. 제 각각 권력을 쥔 세력은 이미 의지의 동맹을 구축해 대결에 돌입했다. 천방지축 윤석열의 검찰권력, 조국의 검찰 통제권, 문 대통령의 통치권력, 그리고 보수야당의 저항권력 간 불꽃 튀는 충돌이 시작됐다. 온건 지지층, 중도층, 관망층은 떠나고 선수들만 등판한 이 충돌장에서 비전과 가치는 별 힘을 쓰지 못한다.
조국의 등장으로 부각된 이슈, 즉 진보·보수를 넘는 기득권 문제는 진지하게 사회적 논의를 해볼 가치가 있는 주제였다. 문재인 정부의 비전인 공정·정의는 과연 위선적인지 충분히 토론해볼 만했다. 그러나 생산적 토론의 기회는 한순간 등장한 진영 대결로 사라졌다. 이념, 세대, 가치, 지역에 따른 다양한 관점과 생각의 차이는, ‘당신은 어느 편인가?’를 묻는 한마디에 묻혀버렸다. 당신이 공정·정의를 우선하는 사람인지는 아무 관심이 없다. 조국을 지지하는가, 반대하는가, 오직 이것만이 문제다.


크로스오버 시장의 유일한 하이브리드 전용 모델인 기아 니로(NIRO)가 이번엔 순수 전기차로 거듭났다. 2018 LA 오토쇼를 통해 북미 시장에 공식 데뷔한 니로 EV는 기대 이상의 많은 장점이 눈길을 끈다. 먼저 니로 EV는 기존 니로의 매력으로 통한 실용적인 크로스오버 디자인을 그대로 물려받았다. 다만 내연기관 엔진을 사용하지 않기 때문에 공기 흡입을 위한 장치와 냉각을 위한 라디에이터가 필요하지 않기에, 이를 보호하는 라디에이터 그릴 디자인이 일반 엔진 모델과 다르다. 안개등 디자인도 화살촉과 같은 모양으로 바뀌어 눈길을 끈다.
엔진을 사용하지 않기 때문에 라디에이터 그릴 디자인이 독특하다. Photo=KIA news
막혀 있는 라디에이터 그릴에는 전기 충전을 위한 포트가 달렸다. 니로 EV는 SAE(미국 자동차 공학회) 표준 DC 콤보 충전 방식 커넥터를 사용한다. 이는 일반 AC와 급속 DC가 혼합된 형태로 100kW 급속 충전이 가능하다. 64kWh 배터리팩을 장착한 니로 EV는 일반 레벨2 (240v) 충전의 경우 약 9.5시간에 완전 충전이 가능하다. 급속을 이용할 때는 약 30분 만에 100마일 주행가능 거리를 얻을 수 있고 75분이면 배터리의 80%를 충전할 수 있다. 니로 EV의 1회 완전 충전으로 갈 수 있는 총 주행거리는 약 260마일로 알려졌다. LA에서 라스베가스까지 약 270마일의 거리를 가지고 있으니, 이론상 중간에 1회 완전 충전만 할 수 있다면 라스베가스 트립도 가능하다.
스마트 자동차의 표준이라고 해도 손색이 없는 기아 니로 EV. Photo=KIA news
니로 EV는 전력의 효율적인 이용을 위한 다양한 기능도 갖추고 있다. 드라이브 모드는 에코, 노멀, 스포트와 에코 플러스를 고를 수 있어 다양한 주행 조건을 만족한다. 특히 회생제동 시스템을 통해 달리는 중에도 충전할 수 있도록 설계한 점도 눈길을 끈다. 회생제동이란 달리는 중 가속페달에서 발을 떼면 전력으로 모터가 움직이는 것이 아닌 운동 에너지에 의해 강제로 돌아가는 바퀴가 모터를 돌리게 된다. 이때 모터가 전기 에너지를 만들고 이렇게 얻은 전력이 배터리에 충전되는 것을 말한다.
다만 이때 운전자는 엔진 브레이크를 사용하는 것과 같이 몸이 앞으로 쏠리는 등 다소 즐겁지 않은 기분을 느낄 수 있다. 니로 EV는 스티어링 휠 좌우에 달린 패들시프트를 통해 이 회생제동 단계를 0 -3단계로 조절할 수 있게 했다. 이를 활용하면 운전자가 원하는 감속도와 전기 에너지 생성을 맞출 수 있다.
배터리팩을 갖추고도 18.5 큐빅 피트 트렁크 공간을 확보했다. Photo=KIA news
이렇게 인위적인 조작으로 인한 회생제동 외에 차 스스로 주행 조건 등을 계산해서 이 회생제동 단계를 결정하는 스마트 회생제동 시스템도 달려 나온다. 예를 들어 니로 EV로 내리막길과 같은 곳을 달리면 자동으로 회생제동 시스템이 도로 조건과 상황에 맞게 모터를 통해 전기 에너지를 만들어 주행가능거리를 늘리는 데 도움을 준다.
여기에 니로 EV에는 기아의 독보적인 안전 기술인 ADAS(어드밴스드 드라이버-어시스턴스 시스템)가 적용됐다. 여기에는 차선유지도움, 전방출동방지 및 제동 보조, 사각지대 경고, 스톱앤고 기능을 더한 스마트 쿠르즈 시스템 등을 담고 있다. 니로 EV는 스마트 회생제동 시스템을 비롯해 ADAS의 도움을 통하면 전력을 최소한 사용하면서 효율적이고 편안한 운전이 가능하다.
하이브리드 니로와는 또 다른 매력을 지닌 니로 EV. Photo=KIA news


겨울이라 살이 자꾸 찌는것같아 몸만든다고 운동을 무리하게 했는지 근육통에 시달리다 풀어도 다시 뭉치고 풀어도 다시 뭉치고.... 마사지를 좀 받으면 괜찮을까 싶어서 회사에서 20분정도 거리에 있는 힐링떡건마에 방문했습니다. 퇴근시간이라 그런지 손님은 많았지만 큰 기다림은 없었습니다. 직원분의 안내를 받아 룸으로 들어가고 마사지사가 들어왔습니다. 마사지 하시는분이라 아무 기대가없었는데 대화능력 및 친밀도가 아주 좋으셨습니다. 손가락의 압력이 상당히 강하면서 마사지 테크닉도 평범한 마사지사들에 비해 확실히 다르다는걸 느꼈습니다. 단골 손님도 매우 많을 것으로 생각되며 시원한 마사지를 좋아하시는분들에게 강추입니다. 마사지 시간이 다되어갈때쯤 부드럽게 전립선과 똘똘이 주변을 마사지 해줍니다. 쑥스럽게도 존슨이 기립을 하네요. 모든 마사지가 끝나고 채아매니저가 들어옵니다. 키는 170 가까이 될정도 키가 크고 탱탱한 피부 전형적인 슬래머, 베이글의 몸매입니다. 얼굴은 민간필로 섹시한 얼굴이며 큰가슴때문인지 더 섹시한 느낌이였습니다. 홀복을 탈의하니 더욱더 장난아디더라고요. 가슴은 C? D? 정도되보이고 제가 좋아하는 스타일이였습니다. 제 몸위로 올라와서 애무를 시작하네요. 이어서 약간 저돌적인 느낌까지 드는 BJ와 함께 부드럽게 핸플까지 이어집니다. BJ와 핸플의 테크닉이 제법 좋습니다. 거기에 육감적인 채아씨의 몸매가 어우러지니 정말 참기가 어려워지는군요. 더이상 참을 수 없을거같아 바로 콘장착후 합체들어갑니다. 얼마하지못하고 시원하게 사정을 했습니다. 마사지와 서비스 모두 너무 만족스러웠습니다.


깊어가는 가을 저녁, 길 위에서 수상 소식을 들었습니다. 조금씩 다른 풀벌레 울음들이 어우러진, 어떤 음악보다도 맑고 깊은 소리의 길을 오래 걸었습니다. 어떤 소리가 제 마음에서 흘러나와 그 소리들에 섞이기도 했습니다. 미당 선생이 싱긋 웃으며 축하한다고 말하는 소리도 들리는 것 같았습니다.
시인에 대한 다양한 정의가 있지만, 저는 시인이란 ‘다른 빛을 보고, 다른 소리를 듣는 사람’이라고 말하고 싶습니다. 랭보는 ‘견자의 편지’에서 "시인은 모든 감각의 길고 거대하며 논리적인 '착란'을 통해 '견자'가 된다"고 썼습니다. 그러면서 시인을 "모든 형태의 사랑, 고통, 광기를 스스로 탐구하여 그 모든 독소를 자기 내부속에서 고갈시켜 그것들의 정수만을 간직하는 자"라고 정의했습니다. 시인이 시적인 순간에 미지의 세계에 닿을 수 있는 것도 영혼의 그런 연마 과정을 통해서일 것입니다. 미지의 세계에서 겪게 되는 인식의 도약이란 얼마간 환영과 환청 같은 ‘들림’의 상태를 동반하겠지요. 그런 점에서 미당은 탁월한 견자였고, 누구보다도 잘 ‘들리는’ 영혼의 소유자였습니다.
제가 타향인 광주에 살면서 조선대학교에 몸담은 지도 14년이 되어갑니다. 교정의 오래된 나무들 곁을 지나며 저보다 앞서 재직하셨던 시인들의 얼굴을 떠올리곤 합니다. 해방 직후 교가를 지었던 김기림을 비롯해 김현승, 서정주, 문병란, 김준태 시인들의 정신적 훈기가 아직 곳곳에 남아 있는 듯합니다.
미당은 한국전쟁때 전라도로 피난을 왔다가 1년 가까이 조선대에서 교편을 잡으며 남광주역 근처에 사셨다고 들었습니다. 한 달에 급여로 ‘겉보리 열닷 말’을 받으면서 말입니다. 미당의 뛰어난 생활시편들이 이 시절에 씌어졌지요. 지금도 ‘무등을 보며’라는 시를 읽으면 무등산을 향해 걸어가는 미당의 서늘한 시선이 떠오릅니다.
그런데 자서전을 보면, 광주에 사는 동안 미당은 전쟁의 불안 때문이기도 하겠지만 몸과 정신이 피폐하고 혼란스러운 나날을 보냈던 것 같습니다. 늑막염을 앓아야만 했고, 환청에 시달렸다고 합니다. 미당은 그 환청을 “하늘에 울려 들려오는 내 의식과 딴 사람의 의식과의 교환에의 몰입”이라고 설명했습니다. 이러한 증상은 그 후에도 오래 미당을 괴롭혔는데, 저는 그 환청이나 환상이야말로 그로 하여금 시를 쓰게 한 중요한 동력이었다고 생각합니다. 그렇게 몸으로 지불한 고통이 있었기에 미당 특유의 생생한 감각과 절묘한 표현들이 가능했을 것입니다.
이처럼 ‘시적인 것’을 발견하는 미당의 눈과 귀는 남다른 데가 있습니다만, 그는 선천적인 재능이나 감각에만 의존하지 않고 자신의 미학을 끊임없이 갱신해 나갔습니다. 제가 오래전 『질마재 신화』에 관한 석사논문을 쓰면서도 미당이 새로운 소재와 양식에 대한 탐구를 게을리하지 않았음을 확인할 수 있었습니다. 산문시 양식으로 된 이 시집은 고향 질마재의 설화를 시적으로 형상화하기 위해 ‘이야기꾼’을 화자로 내세워 연행의 방식을 취하고 있습니다. 그것은 자신의 개인적 과거와 공동체적 과거를 결함시킴으로써 새로운 원형성을 제시하기 위한 적절한 형식적 선택이었다고 저는 보았습니다. 또한 문어체로 된 ‘문자’보다는 구어체로 된 ‘목소리’를 활성화한 것은 구전되는 이야기에 걸맞는 어법이라고 여겨집니다.
이런 변두리 양식의 주류화는 이전에 그가 탐구했던 ‘신라’의 형이상학과는 대척점에 있다고 할 수 있습니다. “질마재 上歌手의 노랫소리”는 “우리네 똥오줌 항아리”를 명경삼아 “염발질을 열심히 하고 서 있”는 데서 흘러나와 “이승 저승에 두루 무성하”게 울려 퍼집니다. 똥오줌 항아리와 선덕여왕의 황금팔찌 사이, 그 까마득한 진폭을 오르내리며 미당은 유유자적 놀다 갔습니다.
시인이 된 지 25년이 되었지만, 저는 아직 그런 여유나 자유의 한 자락도 제대로 펼쳐 보이지 못했습니다. 미당의 이름으로 상을 받게 되면 제 안에서도 능청스러운 ‘上歌手의 노랫소리’ 같은 게 흘러나올 수 있을지 기대가 됩니다. 그러기 위해 잘 보고 잘 듣겠습니다. 비록 그것이 환영과 환청에 불과한 것일지라도, 그 미망의 길에서 뒷걸음질치거나 도망가지 않겠습니다.


방영민조나단 에드워즈를 통해 부흥신학을 접하게 되었고, 개혁주의를 추구하며 작지만 하나님 나라를 꿈꾸며 살아가는 목회자
세월호 2주년(4.16)을 기억하며
방영민 | 2016.04.18 22:29
지금 밤이 깊이 이 시간, 잠들기 힘들 정도로 거친 비가 창문을 두들기고 거센 바람이 쉴새 없이 무서울 정도로 굉음을 내고 있다. 마치 누군가 성이 나서 포효하는 느낌 마저 든다. 내 속에 깊이 있는 죄를 다 토해내라는 사인처럼 긴장감 마저 든다. “그것이 알고 싶다”를 보니 권력의 야비함과 비열함이 보이고 자신들의 실수와 허물을 덮으려는 변명만 가득하다. 정부와 유가족간의 대결구도를 만들어 슬픔당한 가족들에게 가슴에 피멍이 들게 대못을 박는 인간이하의 사람들도 있다.
누군가는 “세월호”를 향해 아직도 그런 이야기를 꺼내냐고 답답해한다. 그들은 결국은 돈을 요구하는 것이라며 속물로 매도해 버리는 소리도 들린다. 그들 때문에 경제도 마비되고 나라가 더 혼란하고 시끄러워진다고 탓하는 사람도 있다. 정부와 국가에 방해만 준다고 협박하고 위협하는 사람도 있다. 끈질기다 지겹다하는 사람도 있고 끝내는 종북세력이고 뒤...에서 조정하는 세력이 있다고 지껄이는 자들도 있다. 또한 산 사람은 살아야지 왜 저렇게 덮지 못하고 하나님의 뜻으로 받아들이지 못하느냐고 한심해 하는 자들도 있다.
그러나 하나님의 성품상 그분은 이렇게 죄와 비리와 인간의 악함을 이용해서 자신의 뜻을 이루어 가시는 무자비한 분이 아니다. 하나님은 무고한 생명을 빼앗아 가면서까지 자신의 목적을 성취하는 감정도 없고 자기함몰적인 이방신이 아니다. 그래도 여기서 하나님의 뜻을 찾는다면 이 오물로 뒤덮힌 현장에서 깊이 숨겨진 죄악들이 다 드러나 억수같이 내리는 비처럼 씻기고 거세게 부는 바람처럼 다 날라가는 것이 아니겠는가.
2년전 2014년 4월 16일 우리는 잔인한 사월의 극치를 겪으며 분노하고 슬퍼했다. 시퍼런 바다 한 가운데서 “세월호”라는 배가 가라앉으며 약 삼백명의 생명도 함께 바다속에서 나오지 않았기 때문이다. 이 고난 앞에서 세상은 절망하고 분노하였고 나는 이 사건이 이전과는 다르게 느껴져서 어떻게 해석해야하나 하는 고민을 했었다.
이 비극적인 사건이 우리에게 큰 아픔으로 다가온 것은 무고한 생명이 어른들의 죄악으로 한 순간에 꽃도 피우지 못하고 사라졌다는 것이다. 그리고 우리가 또 슬퍼하고 분노한 것은 정부에 대한 실망과 군사조직의 거짓 그리고 정치와 지도자들의 비인간성이 고스란히 드러났기 때문이다. 그리고 우리가 그동안 추구했던 가치관이 명백하게 잘못되었다는 것이 증명되었으며 사회의 부정부패와 부조리가 손을 쓸 수 없을 정도로 터져버렸다는 것이다.
그러니 이 재앙의 현장에서 누가 유가족을 탓할 수 있겠는가, 오히려 유가족들은 우리 인간의 최소한의 인간성을 지켜주신 분들이다. 우리 사회의 마지막 보루로 최소한의 양심을 지켜주신 분들이다. 하나님의 무서운 심판이 임하지 않도록 하나님의 인내를 감당해주신 분들이다. 인간 존엄의 가치가 존중되지 못하여 하나님의 임재가 떠나버린 현장에서 그나마 하나님이 다시 임하시도록 대신 눈물을 쏟고 있는 분들이다.
잘못된 건축으로 집이 무너진 상황에 모든게 하나님의 뜻이라고 그냥 덮을게 아니다. 죄가 드러난 현장에서 권력을 이용해 누군가를 희생양으로 만들어 무마시킬 일도 아니다. 책임을 물고 늘어져서 누군가를 죽일 일도 아니다. 유가족과 시민들이 지칠 때까지 어둠의 자식처럼 계속 숨겨서 될 일도 아니다. 하나님의 계획가운데 있는 일이니 산 사람은 살아야지 하면서 단념시켜서 가슴에 묻게 만드는 것도 최선은 아니다.


합병 후 회사의 규모 확대에 더해 88개국 현지언어 팀과 150개국에 걸친 사업지원을 통해 고객들이 크게 이득을 볼 전망
인수 후 회사는 5500명에 달하는 고급인력을 보유하고 업계를 주도하는 ‘소프트웨어 최적화 클라우드 관리 하의’ 인력 풀을 갖게 돼
소프트웨어원과 컴파렉스는 100억유로 규모의 소프트웨어 구매 매출을 올리는 회사로 성장할 것
컴파렉스의 CEO 토머스 라이시와 최고영업책임자 마크 베트젬이 소프트웨어원의 최고경영팀에 참여 예정
출처: SoftwareONE AG
슈탄스, 스위스--(Business Wire / 뉴스와이어) 2018년 10월 11일 -- 세계적인 플랫폼, 솔루션, 서비스 전문회사인 소프트웨어원(SoftwareONE)이 글로벌 IT 서비스 업체인 컴파렉스(COMPAREX)의 100% 지분을 라이파이젠 인포마틱(Raiffeisen Informatik GmbH)으로부터 인수했다고 9일 발표했다. 구체적인 인수 조건은 밝혀지지 않았다.
이번 인수를 통해서 컴파렉스는 업계를 주도하는 전문지식과 경험, 역량을 한데 묶음으로써 소프트웨어원의 고객 서비스를 크게 향상시킬 수 있게 됐다. 인수 후에 소프트웨어원은 100억 유로(115억 달러)에 달하는 소프트웨어 구매 매출을 올릴 수 있을 것으로 추정된다. 합병 후 회사는 전세계 88개국에 5500명에 달하는 직원들을 두고 고객들에게 현지에서 현지 언어로 지원을 할 수 있게 될 것이다. 방대한 규모의 서비스와 솔루션 포트폴리오를 보유한 회사는 입증된 기술과 이노베이션에 지속적인 투자를 함으로써 고객들에게 업계를 선도하는 디지털 소프트웨어 공급체인관리 플랫폼인 소프트웨어원의 파이라클라우드(PyraCloud)를 포함한 갈수록 앞서가는 솔루션을 제공할 것이다.
소프트웨어원의 이사회 의장인 다니엘 폰 슈톡카르(Daniel von Stockar)는 “비상장 회사로서 우리는 인수 전에 자본을 최상의 목적으로 제대로 활용하는지에 대해 주도면밀 하게 검토한다. 투자자인 KKR와 함께 우리는 가장 이상적인 파트너 회사를 찾기 위해 상당한 시간을 들었으며 컴파렉스가 최선의 파트너라는데 확신을 했다. 인수 후에 우리는 소프트웨어원의 핵심 가치를 유지하면서 업계를 혁신하는데 노력을 기울일 것이다. 소프트웨어원 설립자들은 합병 후에서 회사의 대주주로 계속 남을 예정이다”라고 말했다.
수십 년에 걸친 경험과 강력한 고객관계 역량을 결합
정보기술과 소프트웨어는 과거 비즈니스를 지원하던 역할에서 점차 비즈니스를 주도하는 역할로 전환되고 있다. 소프트웨어원은 고객들을 위해 소프트웨어 솔루션에 주된 초점을 맞추고 보다 나은 비즈니스 결과를 낼 수 있도록 지원하고 있다. 이에 더해 회사는 인재 개발에 초점을 맞추고 고객의 필요에 맞춘 서비스 솔루션 플랫폼 포트폴리오를 구축하는데 노력을 기울이고 있다.
고객들을 위해 소프트웨어원은 고객 회사의 기술 분야 투자가 최대한의 효율을 올릴 수 있도록 해주며 이들이 보다 민첩하고 경쟁력을 높일 수 있도록 결과 중심의 솔루션을 제공해준다. 소프트웨어원의 파트너 업체들은 클라우드 플랫폼 상에서 고객 솔루션을 개발하는 회사의 전략적 역량과 경험을 신뢰하며 파트너들이 전세계에 산재해 있는 고객들에게 서비스를 제공할 수 있도록 도움을 주고 있다.
30년이 넘는 회사 역사를 통해 방대한 기술지식을 축적해온 컴파렉스는 세계 최고의 IT 서비스 회사로 성장했다. 회사는 고객들과 주요 IT 및 클라우드 플랫폼 제공업체들 사이에서 일종의 통합 레이어 역할을 맡으면서 고객들의 기술분야 투자를 최적화할 수 있도록 글로벌 서비스 관리를 제공하고 있다. 특히 직원 생산성 분야에 높은 역량을 보유하고 있는 컴파렉스는 생산성 최적화를 위한 디지털 전환 과정에서 고객들을 처음부터 끝까지 지원하는 역할을 맡고 있다.
컴파렉스는 주문형 클라우드 솔루션을 통해 디지털 대전환을 지원하는 업계 내 중요 파트너가 되었으며 이를 통해 고객들이 컴파렉스의 클라우드 및 IT 역량에 의존하면서 각자의 전문분야에 전념할 수 있도록 하고 있다.
공동의 목표 달성을 위한 노력
소프트웨어원 최고경영팀의 일원인 디터 슐로서(Dieter Schlosser)는 “소프트웨어 및 서비스 업계는 디지털 대전환으로 인해 클라우드 서비스에 대한 수요가 크게 늘어나고 점차 구독형 비즈니스 모델로 전환되고 있다. 소프트웨어원은 업계 기술혁신을 추진하고 고객들의 필요를 충족하는 솔루션과 서비스를 제공하는데 항상 앞장서왔다”고 말했다.
또 다른 소프트웨어원 최고경영팀 일원인 닐 로맥스(Neil Lomax)는 “컴파렉스 인수는 우리 회사의 발전과정에서 중요한 전기가 될 것으로 보이며 인수 후 우리는 전세계 고객들에게 보다 나은 서비스와 안정성을 제공하기에 충분한 규모를 갖추고 지역적으로도 상당한 확대를 하고 다양한 포트폴리오와 광범위한 역량을 갖출 수 있게 될 것이다. 우리가 업계의 미래를 준비하는 이 시점에서 컴파렉스 직원들을 우리 조직에 영입하게 되는데 대해 흥분감을 감출 수 없다”고 말했다.
이번의 합병은 장기적인 성장과 회사의 직원 저변에 적극 투자를 한다는 소프트웨어원의 기업철학과도 맞아떨어진다. 소프트웨어원은 직원들의 개인 및 직업상의 발전을 적극 지원하며 이번에 회사가 글로벌 조직으로 전환됨에 따라 직원들은 상당한 기회를 맞이하게 되었다. 이 이행 과정을 보다 순조롭게 진행하기 위해 컴파렉스의 CEO인 토머스 라이시(Thomas Reich)와 최고영업책임자 마크 베트젬(Marc Betgem)은 소프트웨어원의 최고경영팀에 참여할 예정이다.
컴파렉스의 CEO 토머스 라이시는 “우리 직원들은 회사에서 가장 중요한 자산이자 정책상 최고 우선순위를 차지한다. 이런 철학은 소프트웨어원도 똑같이 생각하는 바이며 그간 회사 역사를 통틀어 그 태도를 분명히 드러낸 바 있다. 두 회사의 지식과 인적 역량을 한데 합쳐서 우리는 전세계에 걸친 고객들이 우리가 제공하는 솔루션과 서비스를 통해 각자가 속한 업계 내에서 경쟁력을 계속 유지할 수 있도록 지원할 수 있다”고 말했다.
한편 컴파렉스의 최고영업책임자인 마크 베트젬은 “소프트웨어원의 고객 중심 철학과 끊임없이 자기 혁신을 지속하는 태도는 컴파렉스의 기업문화에 매우 유사하다. 우리 회사의 성장률은 과거에 상당히 높은 수준에 달했으며 우리는 그 성장추세를 다시 이루고자 한다. 우리는 시장에서 가장 앞서가는 회사가 될 것이며 고객들을 위해 보다 높은 가치를 제공하고자 한다. 합병 회사의 최고경영팀에 참여하는데 대해 많은 기대를 걸고 있으며 합병된 회사에서 우리가 이룰 수 있는 가능성에 대해 흥분을 감추지 못하겠다”고 말했다.
소프트웨어원은 합병 후에서 스위스의 슈탄스에 계속 본사를 둘 예정이다. 이에 더해 회사는 88개국에 걸쳐 200개가 넘는 사무소를 운영하면서 150개국에 걸쳐 사업지원을 할 수 있을 것으로 기대된다. 컴파렉스의 라이프치히 캠퍼스는 글로벌 차원 및 유럽·중동·아프리카 지역 고객들을 위해 계속해서 중요한 역할을 담당할 것이다.
소프트웨어원의 최고경영팀에 속하는 알렉스 알렉산드로프(Alex Alexandrov)는 “합병 후 회사는 소프트웨어원의 모험기업가적 기업문화와 컴파렉스의 프로세스 중심의 기업문화 두 측면의 장점을 취합하는 접근법을 취할 것이다. 우리는 컴파렉스의 깊은 기술지식을 우리 회사에 이식하고 소프트웨어원이 제공할 수 있는 모든 지식을 컴파렉스와 공유할 것이다. 이에 더해 우리 합병 회사를 발전시킬 수 있는 어떤 아이디어든 적극 수용하고자 한다. 단일 회사로서 우리는 보다 나은 솔루션과 서비스를 좀더 빠른 속도로 고객들에 내놓기 위해 인적 자본에 보다 공격적으로 투자할 것이다”라고 말했다.
이번 인수 거래는 2019년 상반기가 끝나기 전에 완료될 것으로 보인다. 인수는 각국 규제당국의 승인을 포함한 모든 관련 조건이 충족된 후에 완결될 예정이다.
소프트웨어원(SoftwareONE) 개요
세계적인 플랫폼, 솔루션 및 서비스 업체인 소프트웨어원(SoftwareONE)은 조직이 예산을 책정하고 그들의 글로벌 IT 지출을 온프레미스에서 클라우드로 최적화하는 방식을 현대화한다. 파이라클라우드(PyraCloud) 플랫폼은 머신러닝을 적용해 고객이 원하는 가시성, 통찰력, 자동화 및 제어 기능을 제공해 소프트웨어 투자를 최적화한다. 소프트웨어 포트폴리오 관리(Software Portfolio Management, SPM) 및 소프트웨어 자산 관리(Software Asset Management, SAM) 서비스는 기본 IT 인프라를 최적화하고 클라우드 도입을 가속화하며 컴플라이언스 위험을 최소화하는 방법론과 프레임워크를 제공한다. 1985년 설립된 비상장회사로 80여개 나라에 3000명 이상의 테크놀로지 전문가들을 보유하고 있으며 마이크로소프트(Microsoft), AWS, 어도비(Adobe), IBM, VM웨어(VMware), 오라클(Oracle), 시트릭스(Citrix), 레드햇(Red Hat), 트렌드 마이크로(Trend Micro) 및 기타 주요 업체들과 제휴를 통해 세계에서 가장 빠르게 성장하는 테크놀로지 솔루션 제공업체로 부상했다. 소프트웨어원의 자세한 정보는 http://www.softwareone.com, 트위터(Twitter), 링크드인(LinkedIn) 참조.
컴파렉스(COMPAREX) 개요


공지영 = 지난 그러니까 민주주의가 후퇴한 특히나 이명박근혜 이 9년을 지나오면서 정의의 투사가 되는 게 굉장히 쉬워졌습니다. 그리고 그것을 가능하게 한 것이 손쉬운 그러니까 개인 매체들인 SNS라는 것을 통해서 수많은 말하자면 사이비 진보, 사이비 정의꾼 이런 사람들이 등장해서 정말 작게는 SNS상으로 돈을 모으는 걸 제가 너무 많이 봤었고요. - KBS(8월 1일)
이어 공 작가는 또한 이렇게 말했다.
공지영 = 극우가 이제 설 자리가 당분간은 없다고 생각했고 여기서 가장 돈이 되는 곳으로 사기꾼들이 대거 몰려가는 모습을 제가 작가로서 감지를 했습니다. 그래서 아까 말한대로 70~80년대, 2000년 초반까지만 해도 정의를 외치고 좌파가 되는 것은 투옥과 가난을 견뎌야 된다는 걸 의미했는데 2008년, 2009년, 2010년 이렇게 지나오면서 이제 새로운 이 시대가 열릴 때는 좌파인 척하고 정의인 척하면 돈까지 얻을 수 있고 명예도 얻을 수 있다는 걸 그런 시대로 바뀌는 전환기에 저희가 있다는 거죠.- KBS(8월 1일)
이어 공작가는 자신은 이런 걸 고발하는 소설을 쓴 사람이라고 말했다.
공지영 = 그러니까 정의를 얼마든지 부르짖으면서 뒤로는 수없이 약자들을 짓밟고 자신의 말하자면 사적인 영역에서는 부정부패를 서슴없이 행하고 이런 사람들을 제가 고발한다고 할까요? 아니면 탐구한다고 할까요. 이런 소설을 좀 발표해봤습니다. - KBS(8월 1일)


오늘 가만히 저자신을 뒤돌아볼 여유가 생기네요.마침 제가 앉는 자리가 창가라서 바다/사람들/건물/차 등이 꼬물꼬물 거리는것이 아련하게 보입니다.다른 사람들은 부지런히 하루를 보내는데, 저는 이렇게 창밖을 보며 관조한다는게 한편으론 운 좋은 사람이란 생각도 듭니다.저는 행복해지는게 두려운가 봐요. 도망다닙니다. 결국에는 세상에서 젤 힘들게 살아가는듯... 세상의 모든 시름을 혼자 다 안고 살아가는듯... 그렇게 자신을 자학하기도 하고, 타인을 또는 세상을 원망하기도 한답니다.이런류의 정신병을 뭐라 하죠?가만히 제 자신을 돌이켜 보면 한번도 제대로 행복해져 본적이 없는듯... 그 이유가 아마도 제가 행복해지는것이 두려워서 피한것이 아닌가 싶네요.원인을 알았으니 좋은 결과를 도출해야죠.제 자신에게서 원인을 찾을려고 해보니 이러한 정신병적인 증상이 있음을 알았고 해결할 방안을 강구해야 겠는데... 혹시 이런류에 대해 원인 또는 치유방법 등에 대해 아시는것이 있으면 알려 주시길 바랍니다. 제 자신이 연구를 좀 해서 스스로를 치유해야 겠습니다.아참.... 담배 끊는것이 이렇게 힘들줄은 예전엔 미쳐, 정말로 몰랐네요. 올해 벌써 담배와의 전쟁 10번 이상 벌렸고... 7일이상 버티는것 꼴랑 1~2번... 또 시도중입니다. 오늘은 3일째... 목숨이 이기는지 담배가 이기는지 함 붙어 봐야 겠습니다. 이번이 마지막 시도이길 간절히 기도 합니다. ^^
2005-09-01 21:41:48
(0) 그렇긴 하더군요. 전 담배 끊기로 하면 6개월 정도는 가는데 다시 피게 되더라구요. 끊고 살다 보면 막상 끊어야할 이유가 절실해지지 않더군요. 건강에 안 좋다는 건 알지만 못 끊는 것은 운동이 좋지만 안 하는 것과 비슷하지 않을까? ㅋㅋ 저의 괘변이긴 합니다만...제 생각에는요, 무슨 강한 동기부여가 필요하지 않을까 합니다. 사귀는 사람 생겨서 그 사람이 싫어한다거나, 아니면 건강상의 문제가 생겼다거나...극단적인 경우 경제적으로 궁핍해졌을 때...결혼하면 이런 경우 종종 있던데...ㅋㅋ 담배값도 무시 못하죠...하루 한
2005-09-01 21:42:52
(0) 아..그리고 담배로 인한 폐해는 여자가 더 크긴 하지만 남성 호르몬에도 영향이 있다는 보고도 있더군요. 정자에 영향이 간다는 말이죠. 영향을 안 받으려면 2년은 금연해야 한다는... 그럼 너무 늦었으니 그냥 필까요? ㅡ.,ㅡ;;
2005-09-02 17:58:30
(0) 저의 정신병은 바로 다음과 같습니다. 우리집은 형제들이 많은데 자식들을 거의 내다 키웠습니다. 애정이 결핍되었습니다. 생일이나 졸업식 등 어떤때고 우리집은 저를 주인공으로 만들어준적이 없습니다. 돌잔치도 없었고 남들 다있는 아기적 사진한장 기념으로 찍어논게 없습니다. 애정결핍으로 남앞에 서기가 너무 쑥스럽고 자신 없습니다. 온 사방이 싸늘한 타인뿐입니다. 오늘 동료 결혼식엘 갔는데 그런 나를 위한 예식을 할 자신이 없더군요. 여자가 있다고 해도 할 자신이 없습니다. 이게 오늘의 제 자신감이고 결혼을 아직도 못
2005-09-02 18:30:05


매년 4월 첫 주가 되면 쉐턱관 앞, 일명 ‘벚꽃로드’에는 만개한 벚꽃에 탄성을 지르며 즐거워하는 학생들로 난리법석이다. 특히 새내기들의 반응이 뜨겁다. 대학에 들어와 겨우 한 달 정도의 대학 생활을 경험하며 적응에 힘겨워하는 새내기들에게 벚꽃은 큰 위안이자 선물일 수 있다. 고등학생 티를 벗지 못한 채 대학 생활에 적응하기는 그리 쉽지 않을 터이다.
고등학교 때까지 일방적 지시와 통제의 틀 안에서 타율적 행위방식에 익숙해 있던 그들에게 자율적 행위방식을 요구하는 대학은 낯설기만 할 것이다. 그런데 대학 안에서 그들을 힘들게 하는 것 중에는 마치 통과의례처럼 이루어지는 선후배 간 ‘군기잡기’라는 타율적 폭력문화도 한몫을 하고 있다.
최근 대학에서 선후배 간 군기잡기의 폭력문화가 큰 논란이 되었다. 신학기만 되면 등장하는 단골 메뉴다. 언론을 통해 알려진 대학만 무려 열 개에 가깝다. 문제는 이런 현상이 비단 다른 학교의 문제만은 아니라는 사실이다. 우리 학교에서도 특정 학과의 경우 선후배 간 군기잡기를 흔치않게 볼 수 있다. 언론 보도에 따르면 다른 대학의 경우 체육 관련 학과 외에 무용학과, 연극영화과, 간호학과 등에서도 발생하고 있다. 이 정도면 언급되지 않은 다른 학과에서도 은밀하게 군기잡기가 일어나고 있음을 미루어 짐작할 수 있다.
서울 모 여대의 경우 군기잡기와 관련하여 문서화되어 신입생들에게 전달된 지침들을 보면 우리의 상상을 넘어선다. 선배를 보면 달려가서 여학생들도 90도 조폭인사를 해야 하고 커피는 숨어서 마셔야 한다. 휴대폰 통화도 안 되고 대학생인데도 이름표를 학교 밖 전철역까지 붙이고 다녀야 한다. 필자는 이와 유사하게 이름표를 달고 90도 절을 하며 오가는 학생들을 학교 안에서 만난다. 누가 보더라도 진심이 담긴 자발적인 인사는 아니다. 마지못해 하는 행위임을 단박에 알 수 있다.


GDC 구글 세션에서 공개된 체험 버전을 보면, 커맨드를 입력하면 기술이 나간다는 공식을 아츠 카드로 대체했다는 점과, 아츠 카드를 사용하면 게이지가 소모된다는 간단한 룰로 대전 격투 액션을 구현해냈다는 것을 확인할 수 있었다. 여기에 게이지가 떨어지면 카드를 사용할 수 없기 때문에 중간중간 적의 움직임에 따라 공격과 차지, 방어 타이밍을 재는 등 격투 게임에서 느낄 수 있는 심리전을 심플하게 구현해냈다는 것도 엿볼 수 있었다.
▲ 적이 스킬 준비하길래 야심차게 공격했지만 베니싱 스텝에 걸려들어버렸다
실제로 이번 '드래곤볼 레전즈' CBT를 처음 접했을 때, 학창 시절에 즐겼던 쎄쎄쎄 드래곤볼이 떠올랐다. 쎄쎄쎄 드래곤볼을 기억하는가? 기 모으기-파-막기의 3요소를 조합해 심리 싸움을 벌이던 그 놀이 말이다. 기 모으기를 일정 횟수 이상하면 강력한 공격으로 상대를 이길 수 있고, 보다 많은 기를 소모하는 공격이 기를 적게 사용하는 공격을 이길 수 있었다. 이를 저지하기 위해서 모아둔 기 1스택을 사용하면서 파를 쏘는 공방전을 벌이기도 했다. 이때 허를 찔려서 단순한 파 한 방에 끝나거나, 혹은 막기로 상대방의 기 스택을 소모하게 할 수도 있었다. 이렇듯 쎄쎄쎄 드래곤볼은 약간 유치해보일지 몰라도, 잘 생각해보면 고도의 심리 공방이 오가곤 한 게임이었다.
'드래곤볼 레전즈'의 플레이는 기본적으로 이와 많이 유사했다. '드래곤볼 레전즈'에는 기본적으로 아츠 카드와 타격, 사격을 포함한 일반 공격-기 모으기-베니싱 스텝이라는 요소들이 있다. 아츠 카드는 게이지를 소모하기 때문에 어느 정도 사용하고 나면 기 모으기가 필수다. 일반 타격은 데미지는 약하고 타수도 적지만, 별도로 코스트를 소모하지 않는다는 장점이 있다. 베니싱 게이지가 찬 상태에서 적절한 타이밍에 화면을 스와이프하면 발동되는 베니싱 스텝은, 일부 공격을 제외한 모든 공격을 회피할 수 있는 기술이다.
'드래곤볼 레전즈'에서는 이 네 가지를 조합해서 다양한 심리 대결을 펼 수 있었다. 상대방의 아츠 카드 공격이나 라이징 러시를 베니싱 스텝으로 피해서 기를 소모하게 하거나, 상대방의 회피기를 빼려고 일반 공격을 가하는 상대에게 아츠 카드 공격으로 데미지를 입히는 등 압박과 견제, 공격이라는 심리전 양상이 가능했다. 아츠 카드도 각각 특색이 다르기 때문에 상황에 맞는 아츠 카드를 사용해서 콤보를 구성할 필요가 있었다.
이런 요소를 카툰 렌더링 그래픽과 빠른 액션, 원작 애니메이션에서 자주 듣던 스타일의 효과음으로 원작과 비슷하게 표현한 점은 인상깊었다. 콘솔로 나온 '드래곤볼 파이터즈'에 비하면 심심하지만, 모바일 게임임을 감안하면 충분히 납득할 수 있을 정도랄까. 기술을 사용하는 중간중간에 넣은 다이나믹한 컷씬은 몰입감을 살려내는 한편, 세로 화면임에도 불편하다거나 시야가 좁다는 느낌이 들지 않게 한 것도 인상 깊었다. 뿐만 아니라 스피디하고 박진감있는 연출은 게임을 빠르게 진행하게 하는 중요한 요소이기도 했다.
다만 원작의 모든 스킬을 구현한 것이 아니라, 일부 핵심 스킬만 아츠 카드로 구현해냈다는 점은 아쉬움이 남았다. 또 좁은 세로 화면에 이것저것 많이 넣은 탓에 인터페이스가 조금은 난잡하다는 느낌도 들었다. 게다가 베니싱 게이지가 잘 안 보이는 것도 개선할 부분이었다.
어쨌든 여기까지만 놓고 본다면 '드래곤볼 레전즈'는 원작에 충실한 대전 게임이라고 할 수 있었다. 그렇지만 플레이 화면을 벗어나서 본 '드래곤볼 레전즈'는 평범했다. 정확히 말하자면, 어디에서나 흔히 볼 수 있는 모바일 게임과 크게 다르지 않은 구성을 보여주었다고나 할까.
'드래곤볼 레전즈'에는 그간 출시된 모바일 게임에 흔히 있는 캐릭터 뽑기와 수련, 강화 콘텐츠, 전투력 표시 등을 확인할 수 있었다. 사실 이런 부분은 자신의 캐릭터를 잘 육성하는 것을 목표로 삼는 PVE 중심의 수집형 RPG라고 보면 크게 문제가 될 것은 아니었다. 수집형 RPG는 자신이 흔히 말하는 애정캐나, 혹은 강캐를 얻어서 반복적으로 콘텐츠를 소화해서 더욱 더 강하게 만들고, 스토리를 클리어해나가는 것이 목표이기 때문이다.
실제로 '드래곤볼 레전즈'의 요소를 엄밀히 따져보면, 수집형 RPG에 가까운 구성이었다. 캐릭터마다 각기 다른 스테이터스나, 아츠 카드, 능력을 보유하고 있으며, 게임에서 얻은 재화를 통해서 이들을 강화시켜나가는 구성이기 때문이다. 어떻게 보면 이런 설정은 드래곤볼 원작과 유사할 수도 있기 때문에 놀랄 일은 아니었다. 드래곤볼 자체도 수련을 통해 캐릭터들이 강해지는데다가, 전투력 수치화를 시도한 대표적인 작품이 드래곤볼이 아니던가.
생각해보면 원작에서도 종종 압도적인 전투력 차이에 놀라고, 속절없이 당하는 모습도 몇 번 나오기도 하지 않았나 싶었다. 그러나 결국엔 무기 없이 맨손으로 치열한 공방을 벌이는 원작처럼, 아이템이나 그런 것 없이 자신의 실력만을 겨루는 게임을 기대하던 유저에겐 실망감을 줄 수 밖에 없는 구성이기도 했다.
오리지널 캐릭터 '샬럿'을 중심으로 진행되는 스토리 모드는 너무도 적게 열렸기 때문에, 평가를 하기는 어려웠다. 다만 원작 스토리를 재현하는 라데츠 이벤트가 준비된 만큼, 정식 출시 후에도 원작의 또 다른 스토리를 재현하는 이벤트가 나오지 않을까 기대할 수 있었다.
PVP의 경우 점검 때문에 CBT가 시작된 이후에도 4시간 가량 점검이 별도로 이어졌다. 처음부터 전세계 유저들과 매칭이 가능하게끔 시도를 하는 만큼, 어느 정도 시행착오는 이해할 수 있었다. 다만 CBT 유저 매칭 풀이 적어서 전투력 차이가 나는 상대들과 붙게 된 점은 아쉬웠다. 앞서 말했듯, 전투력 차이가 크게 나면 실력으로 커버하기 어려운 구도였기 때문이다.
다만 실제로 플레이하면 타이밍과 심리 싸움으로 전투력 차이를 어느 정도 극복해나가는 재미를 느낄 수 있었다. 만 단위는 어렵지만, 몇 천 정도의 전투력 격차는 운영에 따라서 충분히 역전할 수 있었기 때문이다.
게임 내에서도 원작처럼 쉴 틈 없이 공방이 오가지만, 앞서 말한 쎄쎄쎄 드래곤볼처럼 '드래곤볼 레전즈'에서는 공격 후에 쉬어가야 하는 타이밍이 반드시 필요하다. 그 타이밍을 어떻게 잡느냐에 따라 공방의 흐름을 바꿀 수 있다는 점이 나름의 묘미였다. 또한 중간중간 맞부딪히는 상황에서도 게임에 대한 이해도나 타이밍을 잡는 센스에 따라서 승패가 갈리고는 했다. 이러한 점들을 통해서 단순히 캐릭터의 성장 차이를 겨루는 것이 아니라, 게임 센스와 실력을 겨루는 PVP 게임으로서의 면모를 확인할 수 있었다.
▲ 라이징 러시라는 좋은 일발역전 수단도 있다. 빗나가면 눈물나지만......
현 CBT 단계에서 드래곤볼 레전즈를 평가하자면, '완공하지 않았다' 정도가 맞겠다. 게임 시스템은 어느 정도 갖췄지만, 이 부분을 뒷받침할 매칭 시스템이나 서버는 아직 불완전했다. 매칭에서 유저 간 전투력 차이는 들쭉날쭉했고, 외국 유저와의 매칭에서는 렉으로 인한 입력 지연 현상도 있었다. 심지어 중간중간 화면이 멈추는 상황도 있었다. 일부 유저들이 가장 중요하게 생각할 BM의 경우, 아직 점검 중이기 때문에 확인할 수 없었다.
▲ 상점은 점검 중이고, 아직 구현되지 않은 콘텐츠들도 있다


저는 83년생으로, 현재 서울 마포구에서 스윗사운드라는 이름으로 소규모 렌탈업을 하고 있으며 몇몇 밴드와 국악팀의 음향감독으로 일하고 있습니다. 또한 브라질 삼바 밴드에서 노래와 퍼커션 연주를 하며 팀을 이끌고 있습니다.
음향공부를 대학이나 정규교육과정에서 배운게 아니고 어깨너머로 배우고 주먹구구로 하고 있다는 생각에서 여러 배움의 기회를 찾던 와중에 믹스마스터클래스를 발견하게 되었습니다.
제가 중학생 시절 처음으로 음향을 공부하게 됐던 때, 처음으로 접한 책이 음향시스템핸드북 입니다. 그 후로 몇권의 책을 더 읽었지만 많이 읽지는 못했습니다. 공학도 출신이 아니고 기초수학, 물리 등이 많이 부족한 제가 읽기는 어려운 책이 많았습니다. 참가했던 유명 엔지니어들의 실전 상업믹싱 세미나와 교육들은 음향산업에 대한 지식은 늘렸지만 사실 제 실력이 늘게 해주진 않았습니다. 그 후 유명한 선생님의 그룹 음향레슨도 받아보았는데 기초적인 물리음향을 이해하는 것이나 레코딩이나 마이킹에 대해서 몇가지 기초 방법이나 기술을 익히는데 도움이 되었지만, 믹싱에 대한 실제 노하우나 원리 등을 전수받진 못했습니다.
믹스마스터클래스는 그 이름처럼 "믹스"에 대한 기대를 가지게 했었고 교육내용도 "믹스"에 초점이 맞춰져 있어서 제가 주먹구구로 하고 있던 딱! 그 지점을 건드려주었습니다.
미국으로 떠나는건 쉬웠습니다. 의지가 넘치면서 돈이 없어도 날짜를 몰라도 일단 예약을 하고 아주 소액을 입금하게 되었습니다. 그리고 예약을 하고 얼마 지나지 않아 손에 잠시 들어온 목돈을 에라 모르겠다 하고 클래스 참가비로 넣어버렸습니다. 빼도 박도 못하게 말이죠. 물론 비행기표 살돈은 없었습니다. 나중에 일단 카드로 긁게 되었죠. 하하. 어쨌든 그렇게 일을 치고 말았습니다. 개인사업자여서 월급도 누가 주지 않고 거래처도 거의 없는 저는 미국 다녀와서 겨울을 맞아 집에서 팽팽 놀며 빚더미에 앉게 되었습니다. 원래 그럴 처지였지만 미국 다녀온 영향도 크죠. 그래도 추천합니다. 왜 그럴까요?
믹스마스터클래스에 가기전 저는 미국에 다녀오면 "믹스왕"이 될거라 기대했습니다. 물론 1주일 뿐인 기간에 대한 의심은 종종했었죠. '왕이 되긴 좀 짧은데? 될까...?' 결론은 안됐습니다. 하지만 우린 거의 100시간동안 음향에 대해서 이야기하고 소리를 듣고 작업을 했습니다. (대학 한학기 동안의 전공수업 한과목이 45시간이죠.) 잠자는 6시간을 빼면 밥을 먹다가도 음향 얘기, 차를 타고 가다가도 음향 얘기... 저는 가끔 사모님 눈치가 보였습니다. 밥 잘먹고 식탁에 둘러 앉아 디저트를 먹으며 이야기를 나누다가 어느새 음향에 대한 질문, 문제, 답변, 토론, 수업이 진행됩니다. 융복합 시대의 일상과 수업입니다. 제가 사모님이었다면 "또 시작이네..." 했을 것 같습니다.
이론 수업은 믹싱론 시간 외에는 따로 없습니다. 하지만 그렇게 궁금한 것에 대한 질문이 나오면 설명이 될때까지 새벽 2시, 3시 계속 갔습니다. 너무 무지하면 질문할 것도 없는 것 아시죠? 제가 그렇습니다. 너무 오랜 시간동안 모른채로 일하고 그냥 덮어두고 살다보니 궁금해하질 않는 것 같습니다. 그런데 옆에서 동기분들이 질문을 계속 합니다. 그래서 저는 좋은 수업을 많이 들었습니다. 그 질문의 답이 제 공부가 되고 제가 뭘 모르는지 알게 해주니까요. 이것이 이론 공부를 대신하였습니다. 선생님을 괴롭히고 뽕을 뽑기로 작정하실 분이 계시다면 '음향시스템핸드북'을 읽으면서 질문을 따로 저장하세요. 아니면 책 자체에 표시를 해두고 책을 가져가시면 엄청난 폭탄이자 진상학생이 되겠지만 이건 뭐 두번 다시 없는 기회가 될 것입니다. 선생님은 뼈만 남겠지요... (천기누설인가요...?ㅎㅎ)
저의 경우 모르는 것 빼고 다 안다고 생각하는데, 물론 모르는게 참 많습니다. 사실 몰라도 큰 지장이 없었기에 지금까지 모르는 것일 지도 모릅니다. 근데 더 문제는 아는 것들입니다. "확실하게" 아는 것이 별로 없습니다. 주워들어서 틀린 부분 없이 남들에게 "정확한 설명이 가능할 정도"로 확실히 아는 것 말입니다. 선생님을 보면서 그렇게 알아야겠다는 생각을 많이 했고 질문 위주의 대화에서 그런 부분, 도움이 되었습니다.
그리고 클래스. 클래스는 완전히 실습 위주였습니다. 참 좋았는데... 참~ 좋았는데 '실습'인걸 어찌 글로 설명할 수 있을까요?
설명이 될진 모르겠지만, 우린 "믹스"를 했습니다. 클래스에선 믹스를 하거나 믹스한 걸 듣거나 믹스하는걸 보거나, 다 도움이 되는것 같습니다. 미국에 가기 전에 (일찌감치 미국행을 결정하고 신청을 한다면) 미리 믹스 숙제가 주어지고 몇 번의 믹스를 하게 됩니다. 이 몇 번의 믹스를 하는 동안 믹스 연습의 필요성을 알게 됩니다. 아무 것도 안배우고 그냥 주어진 멀티소스를 통해 몇번 하는 동안 좋아집니다. 연습하기 좋은 여러 다른 상황들의 멀티소스로 믹싱을 하면서 변화를 살짝 느껴봅니다. 그러나 이건 시작에 불과하구요. 미쿡에서 클래스를 하면 Mix.... "섞는 법"을 배우게 됩니다. 요리를 하는데 감자에 소스가 스며들게 하는 법 같은거 말입니다. 감자와 간장이 들어있는 요리가 아니라 감자에 간장이 스며들게 하는 법. 소뼈와 물과 면이 들어있는게 아니라 육수를 내고 냉면에 육수가 스며들게 하는 노하우, 그리고 개별 재료에 집중하는 것이 아니라 하나의 요리를 보는 그런 것들.... 요거... 설명이 어렵습니다. 믹스 누구나 다 하는 겁니다. 근데 이거 말로도 사실 설명이 쉽습니다. "밸런스 좋게 잘 믹스하는거죠." 근데 그게 뭐냐 이 말입니다!!! 그게 뭔질 설명할수가 없어요... 다녀오셔야 답답한게 풀립니다..
믹싱룸은 프로툴, 로직, 아날로그 믹서, 노트북&헤드폰 믹스를 로테이션으로 경험하게 됩니다. 툴은 거기서 거기니까 프로툴 못다뤄서 로직 못다뤄서 걱정은 안하셔도 될겁니다. 프로툴이나 로직, 큐베이스 등 아무 DAW에서나 새프로젝트 열고 채널에 EQ하나 넣을 정도 실력이면 됩니다. 클래스에서는 어차피 기본 플러그인만 쓰고 게이트, 컴프, 이큐, 리버브1개만 썼습니다.
저는 개인적으로 아날로그 믹서를 쓰는 '마이다스룸'에서의 믹싱을 할 때 도움이 많이 됐던것 같습니다. 게이트와 컴프는 공연음향 일을 하면서 디지털 콘솔에서 늘상 쓰는 이펙터 입니다. 물론 어렸을 때 일했던 공연장에는 아날로그 장비가 있었습니다. 하.지.만. 쓰는 법을 제대로 배운적이 없었습니다. 게이트와 컴프로 음색에 관한 작업을 하는 것을 말로 배운적은 있습니다. 실습이 아니었으니 제것이 전혀 되지 않았죠. 게이트와 컴프에 관해서 머리속에 새롭게 알게 된 후 마이다스룸에서 화면을 보지않고 아날로그 게이트와 컴프의 노브들을 손가락으로 돌리면서 그 변화들이 확확 들어왔습니다. 그리고 나서는 메인믹스룸에서 작업을 할때도 늘 콘트롤러의 노브를 이용해서 작업을 했습니다. 눈으로 화면을 보는 것보다 귀에 의존하려면 노브를 이용해서 작업하는 것이 소리에 집중하는 것에 도움이 많이 되었습니다. 마우스로 작업하면 필연적으로 화면을 보면서 눈으로 작업하게 되기 때문입니다. (물론 생활비도 없는 와중에 콘트롤
러를 사야 한다는 병이 생겼습니다. 하하...)
주로 팝 장르의 리듬파트로 실습을 했습니다. 드럼톤을 어떻게 만드는게 좋을지, 베이스와의 밸런스를 만드는 법, 듣는 법... 이건 설명불가. 설명할 수 있을 정도로 제 것이 되지 않았다는 거겠죠? 하...
다른 사람들의 믹싱을 듣고 이렇다 저렇다 평하는 것도 도움이 됐구요. 모두 감독님들 대표님들이기에 평소에 진짜 하기 힘든 기술의 공유였다고 생각됩니다. 남들이 제 믹스에 대해서 이야기해주는 것에서 저는 몰랐던 제 습관과 지향을 알게되구요. 그치만 우리 문화의 특성상 편히 말하는게 쉽진 않아 조심스러웠지만 그런 모임을 갖으면 좋겠다는 생각도 들었습니다.
상업믹스 시간에 선생님이 원소스들을 가지고 믹스해 나가는 과정을 보게되기도 합니다. 이것도 진짜 도움이 많이 됩니다. 기존 세미나들은 믹스해놓은 프로젝트를 열어서 보여주죠. 그것을 가지고 에피소드를 듣는 것도 좋은 기회라고 많이 모이잖아요? 저 같은 무지랭이는 그걸봐도 큰 도움이 안됩니다. 현업에서 앨범 믹스작업을 해나가고 있는 사람이 보면 다른 시각을 가지고 볼지도 모르지만 저에게는 그랬습니다. 헌데 프로가 눈앞에서 아무것도 없는 프로젝트부터 시작해 믹스를 해나가는 것을 보는 것은 저같은 수준에게도 도움이 되는 것 같습니다. 작업 순서, 과정, 의도, 소리 등을 다 알 수 있고 설명과 질문도 모두 있기 때문입니다.
그리고 또 그걸 자기 것으로 만들기 위해 실습은 계속됩니다. 로테이션에서 만들어진 쉬는 시간에도 선생님과 이야기를 하거나 TV를 보거나 그러지 않으면 딱히 할게 없습니다. 아무것도 안할 때 또 헤드폰끼고 프로젝트를 하나 열기도 합니다.
결과적으로 어찌되었냐 하면... 믹싱에 대한 자신감이 생겼습니다. 물론 작업 성공률과는 별 상관이 없을것 같습니다. 이걸 연습을 통해 제가 언제 어디서든 써먹을 수 있는 숙련의 과정이 필요하겠습니다. 지금 딱 이 수준입니다. 제가 어떤 연습과 노력을 해야하는지 손가락으로 방향을 짚을 수는 있게 된 것, 그리고 그걸 어떻게 하는지, 바로 할 수도 있게 된 것. 바로 그 것이 소득입니다. 다르게 말하면 믹스하는 법을 알게 된 겁니다! 언젠가는 '잘' 할 수도 있겠지요. 많은 분들이 가기전에 말씀해 주신 것처럼 뭘 어떻게 해야할지를 모르는 그런 막막한 시간들을 줄일 수 있게 된 것 같습니다. "믹스왕"하고는 멀어도 한참 멀지만 이 정도면 아주 만족할만한 성과라고 생각합니다. 한국에서 혼자서도 뭔가를 연습하고 할 수 있게 된거죠. 주워듣는 이야기들로 헛다리 짚고 새로운 이론 만들지 않고 말이죠. 그리고 이젠 선생님이 계시니까 막히는 부분은 묻고 계속 점검도 받아갈 수 있습니다.


한국교회의 많은 목사들이 자신을 마치 초대교회의 사도라도 된 듯, 무게잡고 행세하는 경우를 자주 보게 된다. 조금 지나친 인사들은 심지어 사이비종교 교주라도 된 듯, 권위를 앞세우고 위세가 대단하다. 그런데, 신약성경에 의하면 목사는 사도가 아니라, 오히려 교사나 가르치는 장로에 가깝다. 또한 목사만 주의 종이 아니라, 일반 성도들도 주의 종이라 불릴 수 있다. 목사는 교회 내에서 특별 대접을 받는 직위가 절대 아니다.
신약교회 내에서 모든 신자는 '왕같은 제사장' 이므로 서로 평등하며, 어떤 계급적 상하관계도 없음을 알아야 한다. 다만, 서로 섬기며 봉사할 뿐이다. 교회 내의 직책은 관리(다스림)와 사역(가르침)을 위한 것이지, 지배하기 위한 직위가 아니다. 이를 오해하여 목사. 장로. 권사. 집사 등의 직분을 계급으로 여긴다면, 이는 크게 잘못된 일이 될 것이다. 근래에 들어, 한국교회가 어려워지는 데에는 이런 인식이 부족함에도 기인한다.
목사는 순종을 강요하고, 교인은 이를 비판없이 받아 들여 각종 부패와 부조리가 교회에 만연할 수 있는 토양을 마련해 준 셈이다. 교회 직분에 대한 바른 성경적 이해를 가지고 있다면, 교회 사유화. 세습. 공금횡령. 교권 싸움. 교역자 차별 등이 교회 내에서 가능할 수 있을까? 예수님이 제자들의 발을 씻기신 것처럼 교회는 서로 섬기는 곳이지, 군림하는 곳이 아니다. 교회 안의 어떤 사람도 다른 사람보다 높은 위치에 있지 않다.
다만, 목사. 장로. 권사. 집사들은 일반 성도들과 마찬가지로 함께 동역할 뿐이다. 어떤 경우에 담임목사가 지도력을 발휘하여 교회에 바람직한 유익을 줄 수는 있으나, 이 때에도 당회나 제직회 등을 통하여 서로 상의하고 합심하여 동역하는 자세가 필요하다. 특히, 목사나 장로들이 부교역자와 전도사를 부하 직원처럼 대하는 자세도 크게 바꿔야 한다. 동역자에게 그게 무슨 엄청난 실례인가!
그들은 교회가 선택하여 책임을 맡긴 동역자들이지, 목사 개인이 고용한 사람들이 아니기 때문이다. 결론은 단순하다. 목사는 예수님이 특별하게 세우신 사도는 물론 아니고, 우리의 목자도 아니다. 구태여 말한다면, 양들의 유일하신 참 목자되신 예수님의 종인 보조 목동 역활을 하는 정도라 할 것이다. 교회 내에서 모든 신자는 동등하다. 따라서, 동역하는 자세로 서로 존중하고 섬기는 것이 옳다.


구정 설을 보내고 연이어 오랜만에 중공교 동기생들과 해외여행을 가게 되어 혁신전문기업통신을 한 주 뛰었습니다. 지난 5년간 한 주도 거른 적이 없었는데 이번에 불가피하게 되었습니다. 이 기회에 푹 좀 쉬시라는 생각도 했습니다. 북한 김정은 정권이 핵실험에 이어서 미사일 발사까지 했습니다. 그 결과는 여러분 잘 아시는 바와 같습니다. UN을 포함한 국제사회의 강력한 제제 움직임과 함께 미국의 강경입장 그리고 우리 정부의 선제적 조치가 일사천리로 진행되고 있습니다. 남북 간의 마지막 남은 긴장완화의 채널이 닫혔습니다. 우리 정부의 고육지책 선택이 북한 핵문제 해결의 바람직한 길로 나아가는데 도움이 되어야 할 텐데 걱정이 많습니다. 꿈에도 예측치 못하고 뒤통수를 얻어맞은 입주업체들의 고통과 어려움에 위로를 보냅니다. 기업도 국가시스템의 한 부분으로서 오늘의 사태를 인식하고 극복하는데 최선을 다해야 할 것입니다.
태국 방콕에는 공직에 있을 때 양자 및 다자협상을 위해 몇 차례 다녀왔습니다. 이번에는 아무런 부담 없이 여행가방만 들고 갔습니다. 태국은 아세안 국가 중에서 가장 오랫동안 독립을 지켜왔고 불교국가로서 문화적 자부심이 대단한 나라입니다. 더구나 방콕은 국제도시로서 그 위상을 높여 왔습니다. 파타야는 베트남 전쟁에서 피로에 지친 미군들이 잠깐씩 쉬기 위해서 새롭게 만들어진 휴양 항구도시입니다. 우리 한국 분들이 허니문 휴양지로서 자주 찾는 곳이기도 합니다. 저는 이번 여행을 통해 태국이라는 한 국가에 대한 이해보다는 여행을 통해 우리가 얻을 것이 무엇인지를 다시 한번 생각해 보게 되었습니다.
이번 태국여행은 불가피 패키지로 가게 되었는데 저는 별로 선호하지 않습니다. 타이트한 스케줄도 그렇고 강제적인 쇼핑과 판에 박힌 관광과 음식 등 때문입니다. 요새는 여행사들이 k푸드의 위력과 수익성을 알고 식당까지 독점적 연계나 직접투자를 통해 한국식 중심으로 운영합니다. 현지의 문화와 특성을 맛보고 체험하기가 더욱 어려워 졌습니다. 한국에서 보다 한국식 음식을 더 자주 먹게 되는 아이러니에 봉착하게 됩니다.
가이드가 강조하는 열대지방 여행에서 얻을 수 있는 핵심 요소 두 가지는 괜찮았습니다. ‘열대과일을 마음껏 즐겨라. 그리고 마사지를 꼭 받아라.’ 입니다. 저는 아울러 더욱 중요한 요소가 있음을 발견했습니다. 차타고 급히 돌아다니다 보면 편히 쉴 곳이 없습니다. 그러니 반드시 타고 다니는 버스는 대형버스에 에이콘이 빵빵한 것을 반드시 확보하라는 것입니다. 여행 중에도 스마트폰에 빠진 분들도 많던데 스마트폰과의 결별도 중요합니다. 서울 출발 시에 아예 데이터 연계를 끓으면 됩니다. 돈도 아끼고 현지 여행도 맘껏 즐길 수 있습니다. 더 큰 장점은 우리 뇌를 쉴 사이 없이 공격하는 국내판 뉴스 홍수에서 벗어날 수 있다는 것입니다.
요즈음 졸업시즌입니다. 형설의 공을 쌓고 사회로 진출하는 졸업생들이 한국 사회의 블루오션 창출의 주역이 되길 당부합니다. 우리 대학원에서도 박사 4, 석사 15명이 배출되었습니다. 창조혁신시대의 국가경쟁력의 핵심인력으로 전문성을 발휘해 나가길 바랍니다. 제 막내도 6년간의 대학생을 마무리하고 본격 인턴생활을 시작하게 되었습니다. 생명사랑의 의술을 더욱 열심히 배우고 베풀어 나가길 바랍니다.
저는 매주 일요일이면 k-pop스타 경선을 재미있게 봅니다. 우리 사회에 이렇게 대중음악적 재능이 풍부한 인재가 많다는 것을 보고 감탄합니다. 특히, 심사위원들의 참자자에 대한 평가를 들으면서 대중음악에 대한 이해도 넓히게 됩니다. 금주까지 Top 텐 후보자들이 결정되었습니다. 그 중에서도 재미 교포들이 두각을 나타내고 있습니다. 이들이 국내 후보자에 비해서 감정표현이 자연스럽고 풍부했습니다. 음악적 기교에서는 별 차이가 없는데 차별적 감정표현 역량이 뛰어 났습니다. 그 이유를 곰곰이 생각해 보니 한민족에 내재된 끼가 미국이라는 생태환경에서 더 잘 발휘되는 것이 아닌가 하는 것입니다. 미국이 우리 한국보다는 가정에서 학교에서 직장에서 사회에서 개인의 끼와 창의성을 맘껏 발산할 수 있을 환경이 유리한 것 같습니다. 한국적 집단주와 관료주의 그리고 유교문화는 개인의 감정발산에 걸림돌이 되는 것 같습니다.


2019년 8월 22일 한국 정부가 한일 군사정보협정의 종료를 공식 발표함에 따라 동북아의 평화를 지탱하고 있었던 한미일 간 안보협력체제에 중대한 변화를 야기하게 되었다. 해당 문제는 과거사 논란, 화이트리스트 배제 조치를 포함하여 역사·경제·정치 등의 다양한 이슈가 엮여 있지만 이번 기고문에서는 한일 GSOMIA의 파기가 부르게 될 나비효과에 집중하고자 한다. 이를 위해서 우선 GSOMIA가 무엇인지에 대해 간략히 소개하고 한일 GSOMIA의 파기가 가져올 것으로 생각되는 결과들에 대해 다뤄본 뒤에 한국이 선택할 수 있는 대안에 대해 논의하고자 한다.
GSOMIA는 “General Security Of Military Information Agreement”의 약자로 한국어로는 “군사정보협정”이라 명명한다. GSOMIA가 체결되면 협정국 사이에 군사 기밀을 서로 공유할 수 있게 되는데 다만 협정을 체결한다고 해서 모든 정보가 상대국에 무제한으로 제공되는 것은 아니며, 상호주의 원칙에 따라 사안별로 검토해 선별적인 정보 교환이 이뤄진다. 현재(2019.08.25.)기준으로 한국은 34개국 및 NATO(북대서양조약기구)와 GSOMIA를 체결한 상태이며 참고로 협정국 34개국 안에는 한국과 같은 가치를 지향하지 않는 국가로 비춰지는 러시아와 베트남도 포함되어있다. 그 중 한일 GSOMIA는 2016년 11월 23일 33번째로 체결되었는데 다른 국가들과 체결한 GSOMIA의 경우 유효기간을 따로 정하지 않거나 5년을 설정하였지만 유독 일본과의 GSOMIA의 유효기간은 1년으로 설정했었다. 이는 체결 당시 국민적 반발이 심각했었기 때문에 고려되었던 방안이었던 것으로 보인다.
결과적으로는 한일 간 반목으로 인하여 한일 GSOMIA는 종료하기로 결정이 되었는데 이러한 결정은 한국에 나비효과를 부르게 될 것으로 예상된다. 우선 한일 GSOMIA가 체결될 당시 아시아 일대의 안보환경에 대해 살펴볼 필요가 있다. 일본의 아베 총리는 자신이 처음으로 총리가 된 2006년부터 착실하게 새로운 안보 구상을 준비하였는데 그가 마련한 안보시스템은 미국-일본-인도-호주를 묶어 “Asia’s Democratic Security Diamond”였다. 굳이 안보동맹에 ‘민주적’이라는 단어를 집어넣은 것은 非민주적 국가를 겨냥한 것으로 노골적인 대중국 봉쇄망을 형성하겠다는 것을 의미하였다. 그러나 아베 총리가 2007년 9월에 사임함에 따라 이러한 구상은 흐지부지 되는 듯 했는데 2012년 12월에 다시 총리에 취임하면서 그의 민주적 안보동맹 구상은 부활하게 되었는데 문제는 한국 정부가 이 구상에 포함되어있지 않고 있었다는 점이었다. 다만 오바마 행정부에서 한미동맹은 린치핀(Linchpin), 미일동맹은 코너스톤(Cornerstone)에 비유하며 한미일 동맹의 결속을 강조함에 따라 해당 문제는 크게 부각되지 않았다. 그럼에도 불구하고 한미일을 동시에 묶을 수 있는 안보협력을 이끌어 갈 수 있는 기제가 부족한 상황이었는데 이를 타개하기 위해서 체결된 것인 바로 한일 GSOMIA였던 것이다. 한일 GSOMIA가 체결됨에 따라 한국은 아시아에 형성되고 있는 대중국 포위망에 동참하여 자유민주국가의 대열에 안정적인 위치를 확보한 셈이다. 이러한 역사적 배경을 간과한 채 단순히 일본의 경제보복에 대응하는 차원에서 한일 GSOMIA를 파기하자고 주장하거나 정책 입안을 한 사람이 있다면 크게 반성해야 할 것이며 장래 국가안보에 끼치게 될 해악은 전부 책임져야 마땅하다고 생각한다.
우선 한일 GSOMIA의 파기는 한미동맹의 균열을 가져오고 한미일 간 안보협력체제의 근간을 흔들게 될 것이다. 현재 미국이 20세기 동북아의 안보를 책임지고 있었던 한미동맹과 미일동맹 시스템만으로는 부족하다고 판단한 상황에서 새로운 안보시스템을 거부하는 시그널을 줄 수 있다. 이에 더하여 미국이 중국의 패권경쟁 시도를 사전에 차단하고 확실하게 억제하여 동북아의 평화를 지속시키고자 하는 노력에 반발하는 것처럼 비춰질 수 있다. 오히려 아시아의 안보구상에서 한국을 배제시키려 하고 미일동맹이 갖는 무게감을 훨씬 키우기 위해 노력한 일본 입장에서는 한일 GSOMIA의 파기는 새로운 기회처럼 여겨질 가능성조차 있고 이는 장기적으로 볼 때 1965년부터 지속되어 왔었던 한미일 안보협력체제의 근간을 완전하게 흔들거나 심한 경우에는 붕괴시키는 파국을 초래할 수 있을 것이다.
또한 이러한 결과물은 더 큰 나비 효과를 부를 것으로 예상되는데 바로 한국의 대외 신인도 문제이다. 앞서 언급했듯이 한일 GSOMIA는 한미일 안보협력의 중요한 축인 동시에 아시아에서 非민주적 국가인 중국을 포위하기 위해 형성하는 안보시스템의 한 일환이기도 하다. 이러한 시스템에서 한국이 탈피하겠다고 선언하는 것은 대중국 포위망을 형성하고 있는 자유민주주의 국가들에게 심각한 오해를 불러일으킬 수 있다. 더군다나 중국이 일방적으로 자신들의 방위선인 ‘도련선’(島鍊線)을 선포하고 그 중에서도 핵심으로 강조하는 제1도련선에 한반도 전체를 포함시켜놓은 상황 속에서 아시아의 새로운 안보체제에서 탈피하는 행위는 중국이 앞으로 행할 수 있는 국익침해 행위를 묵과하는 상황을 초래할 때 전 세계 어느 국가로부터도 도움을 받지 못하고 고립되는 결과를 야기할 수 있다.
그렇다면 이번 한일 GSOMIA파기에 대한 대안은 무엇이 있을까? 가장 최선이라면 한일 간 갈등 국면이 완화되면서 완전히 종료될 것으로 예정되는 11월 23일 이전에 해당 발표가 취소되는 것이라 생각한다. 특히 10월 22일로 예정되어 있는 나루히토 일왕 즉위식은 한일 갈등의 해소를 위한 실마리로 삼을 수 있는 중요한 시기로 판단된다. KBS에서 한국리서치에 의뢰하여 최근 8월22일-23일 간 실시한 여론조사에 따르면 국민의 47%가 일왕 즉위식에 축하사절단을 파견하는 것에 대해 충분히 고려 가능한 사안이라고 답했던 점을 한국 정부에서도 심도 있게 검토할 필요가 있다.
만약 예정대로 오는 11월에 한일 GSOMIA가 파기된다면 한미동맹의 균열을 최소화하고 새롭게 재편되어가는 아시아의 새로운 안보질서에 어떤 방식으로 합류할 지에 대한 숙고가 필요할 것으로 보인다. 이미 미국-일본-인도-호주로 형성된 ‘민주적 안보동맹’ 국가들은 2016년 1월부터 매년 인도 뉴델리에서 회의를 개최하며 4자 동맹의 형태를 지향해가고 있고 지난 5월에는 미국-일본-호주-프랑스가 인도양에서 첫 합동훈련을 가지며 중국을 견제하겠다는 입장을 명백히 밝힌 상태다.


우선 강사진이 출중하기로 유명한 중등인강 엠베스트가 또 한 번 강사진을 강화했다는 점이 눈에 띈다. 업계에서 손꼽히는 강사진의 영입을 통해 내신성적 향상을 넘어 특목고 입시를 위한 콘텐츠를 더욱 강화하겠다는 의미다.
이에 EBS, 고등학교 교사 출신의 국어 안유진을 필두로 토익 강사 출신 영어 루나양, 경기과학고•포항공대 출신이자 대치동 경시 Top 반 강사 특목수학 김용태, 서울공대 출신이자 대치동 올림피아드 학원 영재센터 원장 특목수학 오동훈, 서울대 사법대 출신이자 대치동 미래탐구학원 대표강사 특목수학 최낙현 등 이름만 들어도 알법한 강사와 손을 잡았다. 이밖에 국어와 한문 강사 2명은 다가오는 1월 2일 공개 예정이다.
또한 이번 엠베스트 WINTER 업그레이드를 통해 일명 ‘최강 BIG 3’ 서비스도 전격 오픈했다.
그중 스마트그래머+는 수학 과목의 스마트매쓰+의 뜨거운 호응에 이어 AI 기반의 1:1 개인 맞춤 영문법 서비스다. 빅데이터를 기반으로 하는 중학생 영문학습 콘텐츠로 1:1 매칭된 온라인 평가를 통해 취약한 부분을 집중 공략할 수 있다. 덕분에 1권의 문제집으로 내게 맞는 3권의 맞춤 문제집을 공부한 효과를 기대할 수 있다는 후문이다.


평창이라는 도시는 동계올림픽의 이유 때문인지는 몰라도 자연스레 겨울이 연상된다. 그리고 겨울을 생각하면 자연스레 눈이 연상되기 마련. 평창, 겨울, 눈. 세 가지가 합쳐져 겨울왕국이 완성됐다! 원래대로라면 1월 8일에 열렸어야 할 대관령눈꽃축제가 엘니뇨로 인한 이상기온 때문에 일주일 뒤로 연기됐다. 축제기간을 약 4일 앞두고 찾아온 맹렬한 추위가 반갑기만 하다. 진정한 겨울왕국으로 변신한 대관령눈꽃축제장은 눈과 함께 겨울을 만끽하려는 사람들로 인산인해다. 2018평창동계올림픽의 성공적인 개최를 기원하기 위한 설상종목, 빙상종목 조각과 아이들이 좋아하는 뽀로로 등을 눈 조각으로 만날 수 있어 기대가 된다.
하늘목장의 합류


김포외고 입시문제 유출과 관련 달아났던 이 학교 홍보부장이 도피 4개월 만에 경찰에 검거됐습니다. 경찰청 특수수사과는 25일 김포외국어고등학교 입학시험 문제를 유출해 학원과 납품업자 등에 넘긴 전 김포외고 입학홍보부장 교사 이모씨에 대해 학사업무방해 등의 혐의로 구속영장을 신청했습니다. 경찰에 따르면 이씨는 김포외고 입시 ...
경찰청 특수수사과는 25일 김포외국어고등학교 입학시험 문제를 유출해 학원과 납품업자 등에 넘긴 전 김포외고 입학홍보부장 교사 이모씨에 대해 학사업무방해 등의 혐의로 구속영장을 신청했습니다.
경찰에 따르면 이씨는 김포외고 입시 일반전형 필기시험일인 지난해 10월 30일 서울 목동 종로엠학원장 곽모씨와 교복 납품업자 박모씨 등에게 필기시험 문제 60문제 중 53문제를 이메일로 전송, 사전 유출한 혐의를 받고 있습니다.
경찰은 이씨가 곽씨와 박씨에게 문제를 넘겨줬다고 시인함에 따라 다른 사람에게도 문제를 넘겨주는 등 추가 범행이 있는 지 집중 조사 중이라고 밝혔습니다.
경찰은 특히 범행에 가담한 공범이 있는 지 여부를 수사하기 위해 이 씨의 도피 후 행적과 함께 관련 계좌를 추적하는 한편 금품수수 여부를 집중 캐고 있습니다.


소나 오텔레라의 해변에 자리한 이 리조트의 경우 2km 이내의 거리에 플라자 메가 커머셜 멕시카나, 푼타 수르 골프 코스, 클럽 캄페스트레 골프 코스 등이 있습니다. 미션 오브 산호세 및 미하레스 광장 또한 3km 이내에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
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매일 풀코스 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Javiers - 해변에 있는 이 레스토랑의 경우 멕시코 요리 전문이며 저녁 식사만 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. Flor De Noche - 이 풀사이드 레스토랑의 경우 캘리포니아 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 해피아워가 제공됩니다. La Plaza - 이 커피숍의 경우 캘리포니아 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 6 개의 야외 수영장 및 3 개의 스파 욕조가 마련되어 있습니다. 레크리에이션 서비스/시설로는 어린이 수영장 외에 사우나 및 피트니스 센터도 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 에코투어 가능 근처에서 골프 강습 제공 시설 내 피트니스 교실 시설 내 필라테스 강습 시설 내 요가 교실/강습 시설 내 비치 발리볼 근처에서 보트 투어 가능 근처에서 집라인 가능 레크리에이션 옵션 보기
PAZ Spa에는 커플용 방을 포함하여 10개의 트리트먼트룸과 야외 트리트먼트 구역이 마련되어 있습니다. 해변이나 스파에서 마사지를 즐길 수 있고 딥티슈 마사지, 스웨덴식 마사지, 태국식 마사지 등의 다양한 서비스를 이용하실 수 있습니다. 이 스파에는 사우나, 스파 욕조, 스팀룸 등이 마련되어 있습니다. 아로마테라피 및 반사요법 같은 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 딥 티슈 마사지 스웨덴식 마사지 임산부 마사지 스파 내 스팀룸 타이 마사지 반사요법 트리트먼트룸 수 - 10 야외 트리트먼트 공간 커플 트리트먼트룸 해변에서 마사지 손톱 및 발톱 관리 바디 랩 바디 스크럽 아로마테라피 트리트먼트 스파 내 사우나 스파 내 스파 욕조 마사지 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 스파 세부 정보 보기
숙박 시설에서 다음 요금을 지불하셔야 합니다.보증금: 숙박 기간 내 1회, MXN 1600.00리조트 요금: 1박 기준, 숙박 시설당 MXN 730.00
리조트 요금에 포함된 항목: 피트니스 센터 이용인터넷전화객실 내 커피주차기타 포함 사항


수수한 차림을 한 비칸더는 북유럽 사람답지 않게 자그마했지만 지적인 미모의 소유자다. 마치 소녀 같았는데 예쁜 미소를 지으면서 액센트가 있는 어조로 질문에 대답하는 모습이 귀여웠다. 똘똘한 스타일로 겸손해 친근감이 갔다. 비칸더는 오는 9월에 개봉될 영화 ‘우리들 사이의 빛’(The Light Between Us)에서 공연한 연기파 마이클 파스벤더와 사랑이 싹이 터 현재 열애 중이다.
-에디 레드메인과 공연한 경험이 어땠는가. “에디가 극중에서 성전환 수술을 받고 아이나에서 릴리로 변한 모습을 찍은 사진을 보고 놀라웠을 따름이다. 내가 카메라 테스트를 받기 위해 처음에는 잠깐 아이나로 분장한 에디와 함께 몇 장면을 찍었다. 이어 난 잠시 분장실에 들러 의상을 갈아입고 다시 테스트장에 나가 에디를 찾았으나 그는 간 곳이 없었다. 조금 있어서야 난 에디가 릴리로 변해 내 앞에 서 있는 것을 깨달았다. 영화를 만들기 전부터 에디는 그렇게 극단적으로 최선을 다 하는 배우다. 그는 참으로 멋있고 민감하며 또 아름다운 사람이다. 그가 처음에 여자가 됐을 때 다소 불편해 하는 연기와 차차 여성적인 것에 익숙해지면서 보여주는 후반 연기를 보면 그가 얼마나 출중한 연기자라는 것을 알 수 있을 것이다. 정말로 아름답고 자연스러운 연기다.”
-영화는 정체성의 얘기인데 당신은 여성으로서의 자신의 정체에 대해 어떻게 생각하는가. “나는 여자라는 존재로서 내 정체성을 알면서 성장했다. 그러나 이런 성의 정체성이란 어느 정도 유동적이라고 생각한다. 성전환자들이 그들의 정체성에 대해 어떻게 느끼고 있는가는 나의 그것과 범주가 달라 확실히 알 수는 없지만 그들이 극심한 어려움을 겪고 있다는 것만은 안다. 다행히 나는 내가 편하게 느끼는 성을 가지고 태어났다. 그러나 솔직히 말해 무엇이 분명한 남자이며 또 여자인가를 지적하라면 쉽게 되질 않는다.”
-요즘 여자들이 자신들의 여성적인 성향을 거부하려는 경향이 있는 것 같은데. “난 그렇게 생각하지 않는다. 어떤 성을 지녔든지 스스로가 순수하고 자기에게 진실하다면 그 때가 자기 자신뿐만 아니라 남에게도 가장 강할 수가 있다. 모두 자기 자신의 있는 그대로를 인정하고 또 그것을 서슴없이 공개할 때 강해질 수 있다.”
-패션이 영화에서 중요한 부분을 차지하는데 당신의 패션은 어떤가. “난 통상 패션을 그냥 편안하게 여기며 산다. 그러나 영화에서의 패션은 일종의 감정표현의 한 수단이다. 에디와 내가 서로 맡은 인물에 대해 연구했을 때 우리는 그들이 패션에 있어 매우 표현적이라는 사실을 발견했다. 둘 다 예술가여서 그랬을 것이다. 그들은 패션에서 시대를 앞서간 사람들이었다.
-당신은 불과 3년 만에 스타가 됐는데 느낌이 어떤가. “정말로 많은 일이 그 사이에 일어났다. 정신 없이 분주했는데 난 지금도 그런 일이 믿어지지가 않아 날 꼬집기도 한다. 스크린에서 보면서 만나서 내 사랑을 표시하고 싶었던 에디와 톰 후퍼 감독과 함께 일할 수 있는 특권을 누릴 줄 누가 알았겠는가.”
-갑자기 찾아온 명성에 어떻게 대처하는가. “난 인생과 직업 모두에서 아직 어리지만 스스로를 지킬 줄 알며 또 정신적으로 그것에 대처할 준비가 돼 있다. 이렇게 언론과 만나는 것도 새로운 일이어서 신경이 쓰이지만 머리 안에서는 준비가 다 돼 있다.”
-일을 안 할 때는 무엇을 하는가. “런던에 아파트를 샀기 때문에 지금 부엌을 새로 단장하고 있다. 그래서 공항에 갈 때마다 실내장식 잡지들을 사는데 지금 20여권이 있다. 부엌 디자인이 지금 내게 있어 하나의 집념처럼 되었다.”
-고국에서 영화를 찍을 생각은 없는가. “물론 있다. 고국에서 함께 일하고 싶은 사람들이 있다. 난 모든 가능성을 열어 놓고 있다. 작품만 좋다면 할리우드 스튜디오 영화나 스웨덴 영화를 막론하고 찍을 용의가 있다.”
-당신은 영혼의 반려자라는 것을 믿는가. 그런 사람 만났는지. “그것을 믿고 싶다. 이 영화의 두 주인공이 바로 그런 사람들이라고 각본을 읽었을 때 느꼈다. 만나는 즉시 연결되는 사람들이다. 나와 그렇게 즉각적으로 연결이 될 사람은 서로가 동등해야만 한다.”


다양한 경험과 지식, 뛰어난 창의력을 무기로 디렉터는 브랜드 또는 스타들과의 콜라보레이션을 통해 직접 화장품 개발에 참여하고, 해외 컬렉션에 진출하는 등 새로운 트렌드를 제시하며 소비자들의 선택권을 넓히고 업계를 주도해가고 있다.
▲ ‘크리에이티브 디렉터’의 한층 넓어진 활약상
다양한 분야에서 폭 넓은 활약을 펼치고 있는 해외의 디렉터들과는 달리, 국내에서 디렉터들의 활약상은 소비자들의 니즈를 파악하여 새로운 트렌드를 창출해내는 역할에 그쳐왔다.
하지만 최근 디렉터들의 활약상은 놀라울 정도로 그 범위가 넓어져 가고 있다. 지난 1일, 서상영 디렉터는 빅뱅의 탑과 손을 맞잡고 FUBU 주최아래 ‘MOVE 2 FUBU PARTY WITH 2TOP’을 진행했다. 음악계를 주도하는 대표 아이콘과 패션 디렉터가 만난 이 파티는 국내에서 잘 시도되지 않았던 흥미로운 결합으로, 예술과 관련된 두 분야를 아우르는 색다른 콘텐츠를 제공하며 열정적인 반응을 불러 일으켰다.
젊은 감성으로 삼성, 퓨마와의 콜라보레이션을 진행했던 최범석 크리에이티브 디렉터는 얼마 전 헤드(HEAD)와의 콜라보레이션으로 탄생한 헤드 뉴 컬렉션을 뉴욕 패션무대에서 공개했다. 해외 패션계를 주도하는 국내 패션업계에서도 역시 디렉터들의 영향이 날이 갈수록 커지고 있는 실정.
뷰티계에서 폭 넓은 활동으로 이름을 떨치고 있는 뷰티 크리에이티브 디렉터 피현정은 잡지사 에디터, 편집장 출신 중 최초로 자신의 이름을 내건 브랜드 ‘피현정 CC에디션’을 론칭했다. 그 동안 잡지 편집장을 거쳐 다양한 지식과 노하우로 ‘333법칙’, ‘물결 세안법’ 등의 법칙을 알리며 뷰티 전도사로 활약해오다가 직접 화장품 개발에 뛰어든 것.
▲ 디렉터, 소비자 편에 서다
디렉터들은 단순히 상업적인 콘텐츠 제공보다는 자신만의 철학과 노하우를 내세워 소비자들에게 올바른 지식을 전파하는 데에 노력을 쏟는다. 최근 디렉터들은 이러한 노력에서 멈추지 않고 소비자들에게 더욱 가까이 다가가 편의를 제공하고, 정보를 전달하는 방식으로 업그레이드 된 활약을 보여주고 있다.
이와 같은 사례는 음악계의 크리에이티브 디렉터이자 G마켓의 모델로 활약중인 지드래곤이 G마켓의 디렉터로 변신해 리뉴얼 작업에 참여했다. 사이트를 접하는 소비자들의 입장에 서서 더욱 편리하고 효율적으로 사이트를 이용할 수 있도록 편의성을 제공하는데 지드래곤의 센스를 활용해 성공적으로 리뉴얼을 마쳤다.
이외에도 피현정 디렉터는 자신의 브랜드 ‘피현정 CC에디션’의 첫 출시 제품 ‘CC크림’을 출시하기 전 뷰티클래스를 개최하여 소비자들과 직접 만나 올바른 뷰티 지식, 제품의 효과를 극대화시키는 노하우 등 다양한 뷰티 지식과 제품에 대한 정보를 전달했다. 피현정은 이외에도 소비자들의 궁금증이나 고민 상담에 다이렉트로 솔루션을 제공하고, 건강한 뷰티 습관을 위해 피현정 CC에디션 공식 홈페이지에 ‘With Pi Talk’라는 코너를 오픈할 예정이다.
또한 뷰티계의 ‘경찰관’이라고 불리는 ‘폴라 비가운’은 그 동안의 지식과 연구를 바탕으로 한 화장품 전문 리뷰 사이트 ‘뷰티피디아’의 한국어 페이지를 오픈 했다. ‘뷰티피디아’는 폴라 비가운과 그녀의 연구팀이 주요 화장품에 대한 심층도 깊은 연구 결과를 바탕으로 탄생한 웹사이트로서 화장품의 성분, 품질, 가격과 함유 성분에 대한 분석 등 세분화된 여러 항목이 객관적이고 과학적으로 평가된다.


최근 야생철새에서 저병원성 AI 바이러스가 검출된 가운데 농촌진흥청(청장 라승용)이 겨울철 효율적인 질병 차단방역을 위해 가금농장에서 지켜야 할 소독요령을 제시했습니다. 가금농장뿐만 아니라 양돈농장에서도 참고할 만한 것이어서 간략히소개합니다. 농촌진흥청은 신발을 강알칼리성(pH 12.5 이상) 소석회 5배 희석액과 산화제 계열 소독제 100배 희석액에 각각 3초 이상 담가둔 결과, 소석회 수용액은 소독 직후에 그리고 산화제 계열 소독제는 4시간이 지난 뒤부터 세균 억제 효과가 가장 높았다고 밝혔습니다. 또한, 손은 시중에서 쉽게 구할 수 있는 약산성 차아염소산 제제로 소독했을 때 세균 수가 88% 이상 억제됐다고 덧붙였습니다. 따라서, 장화 등 신발은 축사안으로 작업하러 들어갈 때는 소석회 수용액에 3초 이상 담근 뒤 축사 안으로 들어가도록 합니다.축사 작업을 마치고 나온 후 장화를 산화제 계열 소독액에 담가 놓으면 4시간 후부터 최대의 효과를 기대할 수 있습니다. 참고로 소석회(수산화칼슘)는 생석회(산화칼슘)에 물을 첨가해 수화시킨 제제이며 산화제 소독제는 삼종염 제제나 NaDCC(이염화이소시아뉼산 나트륨) 제제가 대표적입니다. 손 소독제는


친환경적이며 높은 생산성을 지닌 혁신적인 농업 기술과 안전한 먹거리 공급이 가능한 식품 안전 기술 개발을 위해 첨단 산업에 적용되는 플라즈마 기술을 농식품 분야에 활용하고자 하는 연구가 활발하게 추진되고 있다.
국가핵융합연구소(이하 핵융합(연), 소장 유석재) 플라즈마기술연구 센터(이하 플라즈마센터)는 농장에서 식탁에 이르는 농식품 산업 전반에 적용할 수 있는 포괄적인 플라즈마 응용기술 개발 연구인 ‘플라즈마 파밍(Plasma Farming)’ 프로젝트를 수행하고 있다. 센터는 인류의 먹거리 문제 해결에 플라즈마 기술이 기여할 수 있다는 가능성을 발견하고, 2014년 부터‘미래선도 플라즈마-농식품 융합기술 개발’ 사업을 시작해 국내 대학 및 연구기관 등과 함께 융합 연구를 주도하고 있다.
물질의 4번째 상태로 알려진 플라즈마는 반도체, 디스플레이, 환경, 에너지 등 첨단 산업 분야의 핵심기술로 활발하게 활용되고 있다. 산업의 고도화에 따라 플라즈마 기술의 활용 범위와 수요가 확대되고, 최근에는 의료와 농식품 등 바이오 분야에서 국·내외적으로 융합기술 연구가 매우 활발히 진행되고 있다.
특히 플라즈마 기술은 종자의 발아/생장 촉진 및 미생물 증진을 가능하게 하는 활성(activation) 기능과 미생물 살균, 병해충 방제, 농산물 숙성 억제 등 비활성(inactivation)의 기능을 모두 가지고 있어, 농식품 산업의 다양한 분야에 적용 가능한 미래 혁신기술로 기대되고 있다.
핵융합(연) 플라즈마기술연구센터가 추진하고 있는 플라즈마 파밍 사업은 생산, 저장/유통, 식품안전, 고부가가치 바이오 소재, 농식품 폐기물 처리, 플라즈마 파밍 플랫폼의 6개의 분야로 나누어져 있으며, 대부분 기초연구, 핵심요소기술 개발 단계에 있다.
※ 세부 목표 및 내용 별도 첨부
농생명 산업에 특화된 전라북도에 위치한 플라즈마센터는 지역혁신 역량 강화를 위해 전북의 연구기관들과 협력하여 ‘플라즈마기술 기반 스마트 저장 시스템’ 개발과 실증에 가속도를 붙이고 있다. 이 기술은 유해미생물 살균, 숙성 억제 등 신선 농·축·수·식품의 저장성 향상을 위한 토탈 솔루션을 제공하여 상용화 시 국내 저장 및 수출에 유용하게 활용될 것으로 기대하고 있다.
또한 국가식품클러스터(익산)와 함께 식품의 비가열 살균 등 식품에 적용할 수 있는 친환경 플라즈마기술 개발 관련 공동연구가 활발히 논의되고 있다. 향후 규제샌드박스 방식을 도입하여 식품 안전분야 플라즈마 파밍 신기술의 테스트베드 시스템을 도입·운영할 수 있을 것으로 기대되고 있다.
플라즈마파밍 프로젝트 책임자인 김성봉 혁신기술연구부장은 “플라즈마기술연구센터는 혁신적인 플라즈마 장치개발을 두고 글로벌 선도 연구그룹과 경쟁하고 있다.”며, “역량 있는 벤처/중소기업과 협업 및 다양한 연구기관과 플라즈마 파밍 플랫폼을 구축하는 등 플라즈마 파밍 생태계를 성공적으로 조성하여, 인류 먹거리 문제 해결에 기여하고 농식품 강국의 꿈을 이룰 수 있도록 노력하겠다.”고 포부를 밝혔다.


판문점과 개성 인근을 평화협력지구로 지정해 남과 북, 국제사회가 함께 한반도 번영을 설계할 수 있는 공간으로 만든다는 복안이다. 이를 위해 비무장지대 안에 평화, 생태, 문화와 관련한 국제 기구 등을 유치 평화연구, 평화유지(PKO), 신뢰구축 활동의 중심지로 조성한다는 계획이다.
‘DMZ국제평화지대’는 제도적 장치를 마련 북한의 안전을 보장하겠다는 뜻이기도 하다. 문대통령이 북한에게 밝은 미래를 제공하겠다는 약속을 재확인한 것으로 이번 제안으로 국제적 협력과 공조를 요청한 것으로 볼 수 있다. 더불어 세계평화와 한반도 평화는 불가분의 관계라는 것을 강조한 것으로, 세계 각국 정상들을 향해 한반도 평화를 정착시키는 디딤돌 구상을 밝힌 것이다.
문대통령은 이날 한반도 항구적 평화을 위해 빈곤퇴치, 양질의 교육, 기후행동, 포용성을 위한 다자주의 노력을 주장했다. 특히, 자연생태계가 완벽하게 보존돼 있는 DMZ을 유네스코 자연유산으로 영구보존하기 위해 남과 북이 공동으로 세계 유산등재를 추진하겠다는 뜻을 밝혔다.
문대통령은 “합의와 법으로 뒷받침되는 평화가 진짜 평화이며, 신뢰를 바탕으로 이룬 평화라야 항구적일 수 있다”고 했다. 남북 정상이 지난해 4월 합의한 바 있는 ‘DMZ평화지대’를 유엔 총회에서 다시 언급한 것은, 북한에 대한 국제사회의 신뢰를 높이려는 포석으로 풀이된다. 유엔 회원국들의 협력 속에서 북한의 완전한 비핵화와 항구적 평화를 위한 길을 찾기에 나선 것이다.


인천도시농업네트워크는 도시농부학교와 공동체텃밭운영, 텃밭교육활동을 통한 학교텃밭 등으로 실질적인 도시농업활동을 넓혀가고 있습니다. 이는 도시농텃밭을 통해 공동체를 만들고 건강한 먹거리를 함께 실천하며 순환을 통해 지구환경과 기후위기에 대응하는 실질적인 활동이기도 하면서 미래세대들에게 생태, 생명, 순환, 먹거리 교육과 함께 창의성과 협동심, 자존감을 높이고 정서적인 성숙도를 높이는 활동이기도 합니다.
인천도시농업네트워크의 활동이 더 알려지고 이와같은 활동이 더 많아지기를 바랍니다. 그를 위해 우리 단체는 블로그와 SNS 등을 통해 우리의 활동을 알리고 있으며 이는 도시농업활동을 하는 타 지역의 단체에도 영향을 미치고 또 도움이 되기도 한다고 생각합니다.
여기에 그치지 않고 우리 단체는 이런 활동이 제도화되어 조금 더 보편적인 도움과 지원을 통해 도시농업이 확대되기를 바랍니다. 지난 몇년간 도시농업관련 토론회와 세미나, 특강 등을 통해 정치인에게 공무원에게 시민들에게 이야기하는 자리를 만들어오기도 했습니다.
인천도시농업네트워크는 이런 방향에서 어떠한 제안이나 소통하는 자리, 도시농업을 알리고 넓혀갈 수 있는 기회를 환영합니다.
어제 있었던 간담회는 '더불어 민주당 미추홀구을 지역위원회 도시농업위원회'와 함께 한 간담회였습니다. 정당의 지역위원회에서 도시농업에 관심을 갖고 도시농업위원회를 만든 사례는 처음이기도 하고 제대로 된 활동을 위해 이런 자리를 제안한 것 또한 흥미로왔습니다. 이름 뿐인 위원회가 아니라 배우고 고민하고 활동할 준비도 되어 있는 도시농업위원장과 몇 차례 자리를 마련해 이야기하면서 간담회를 준비했습니다.
30여명이 참여한 이번 행사는 인천도시농업네트워크가 진행하고 주로 미추홀구 회원들이 참석을 했습니다. 박우섭 미추홀구을 지역위원장의 인사와 저(김충기 인천도시농업네트워크 대표)의 짧은 소개와 인사 후에 '도시농업의 의의와 현황, 정책적 고려사항'이라는 주제로 발제가 있었습니다. 많은 내용을 짧은 시간에 전달하는데 한계가 있었지만, 전반적인 도시농업에 대한 이해부터 현황 그리고 정책적으로 필요한 내용과 방향 등을 우리 입장에서 설명했습니다.
참고 - 발표자료
이어서 도시농업위원회 손태영 위원장의 그동안 간담회를 준비해왔던 과정과 이번 자리에서 "모르는 사람이 아는사람에게 배워야한다"는 인용으로 간담회와 도시농업위원회의 의미를 이야기했습니다.
이어지는 이야기는 미추홀구에서 도시농업활동을 하는 회원들의 각 분야에서 느끼는 지점과 필요성 부족한 것들을 솔직하고 편하게 이야기했습니다. 김미선 미추홀구도시농업네트워크 대표는 손녀의 아토피로 시작된 텃밭농사의 부족함에 도시농부학교를 듣게되었고 체계적인 농사법으로 자신감을 갖고 공동체텃밭을 꾸려나고 있으며 단순히 아이들의 건강문제 뿐 아니라 공동체가 갖는 의미 그리고 마을에 미치는 긍정적인 효과까지 이야기해주었습니다. 박영미 도시농업관리사는 학교텃밭강사로 활동하면서 아이들의 변화에 주목하며 지금 진행되는 학교뿐 만 아니라 더 많은 아이들에게 이런 교육의 기회가 주어지기 위해 학교텃밭의 확대 필요성을 이야기했습니다. 오선경 퍼머컬쳐디자이너 활동가는 프랑스를 다녀오며 느꼈던 정책적 의지가 실제 도시의 환경에 얼마나 큰 역할을 하는지와 기후변화, 전환마을, 공동체, 지속가능성에 맞춘 도시농업정책의 필요성을 이야기해주었습니다.
이후에도 많은 질문과 답변 속에서 여러이야기가 오갔고 간담회는 예상 시각을 넘겨 30분을 훌쩍 넘어서도 이어졌습니다. 그리고 뒷풀이까지 이어진 자리에서 많은 이야기들이 오고 갔습니다.
생각보다 생산적인 이야기들이 많이 있었고, 서로에게 도움이 되는 자리였다는 것을 모두가 공감했으며 그러다보니 더 많은 사람들과 이런 소통의 자리를 만들어갔으면 좋겠다는 생각도 들었습니다.
앞으로도 인천도시농업네트워크는 건강한 도시농부들의 공동체의 확대를 통한 지속가능한 도시, 지속가능한 농업과 먹거리를 위해 소통하고 설득하고 공감하는 자리를 이어갈 것입니다.
인천도시농업네트워크 대표 김충기
참고 - 간담회 계획서


필자는 과테말라 산칼로스국립대에서 지역사회 개발 프로그램의 일환으로 농촌에 젖염소를 분양하면서 그곳 교수.학생들과 함께 농민들을 교육.훈련하고 있다. 물고기 한 마리를 주면 하루를 살지만 물고기 잡는 방법을 가르쳐주면 일생을 먹고 산다는 원리 하에 그들 자신들이 기른 젖염소에서 젖을 짜 아기들의 영양을 채워주고 치즈를 팔아 가정경제에도 도움을 주기 위해서다.
지난 여름에는 애틀랜타 KCPC교회의 도움으로 과테말라 팬키쉬라는 가난한 마야 원주민 농촌마을에 젖염소 50마리를 키울 수 있는 공동목장을 건축해 그 마을에 기증하였다. 그 마을에서 제일 크고 번듯한 건물이 서면서 마을이 변하고 있다. 온 마을 사람들이 진심으로 고마워하며 기뻐함을 볼 수 있었다.
과테말라는 남한과 비슷한 크기로 인구는 1600만 명이다. 농촌지역은 한 가정에 6~8명씩 자녀를 낳아 50년 전 한국과 같이 아주 가난하게 살고 있다. 과테말라 농촌을 돕기 위해 지난 10월 초 제주도 공동목장마을을 방문하고 며칠간 현지 답사를 하였다.
현재 제주도에는 공동목장마을이 65곳 있다. 공동목장들은 대부분 해발고도 200~600m인 중산간지대에 있다. 목장 조성은 고려 말 몽골에 의해 설치된 탐라목장으로부터 시작되었다. 조선시대에는 전국 최대 규모 말목장이 설치되었다. 이 목장들이 일제강점기인 1930년대 조선총독부 축산정책으로 조합원이 운영하는 마을공동목장으로 전환된 후 현재까지 이어지고 있으며 목축문화를 간직하고 있다.
제주도는 독특한 자연경관과 많은 종류의 동식물이 서식하는 생태계를 갖고 있다. 제주공항에 도착하는 기내 안내방송에서도 "유네스코 등재 제주도 방문을 환영합니다"라는 인사를 받았다. 제주도는 유엔 산하기구 유네스코로부터 2002년 생물권보전지역으로 지정받았고 2007년에는 세계자연유산 등재 그리고 2010년에는 세계지질공원으로 인증을 받았다.
유네스코 생물권보전지역은 생물다양성의 지속적 보전을 위해 전 세계적으로 뛰어난 생태계를 대상으로 유엔이 지정한 생태계를 말한다. 전 세계적으로 119개국 631개 지역이 지정되어 있다. 제주도가 생물권보전지역으로 등재된 가장 큰 의의는 국제적으로 인정받고 전 세계의 관련 지역들과 협력할 수 있는 많은 기회가 생기는 것이다. 환경도 보전하고 오로지 농축산활동과 생태적 자연으로부터 여러 가지 혜택을 얻고 거기에서 얻어진 이익으로 다시 생태계를 지속적으로 보전할수 있게 되는 것이다.
이번 필자가 직접 방문한 제주도 가시리는 제주의 유엔 생물권보전지역 남동쪽 중산간 지역에 위치한 마을로 제주도에서 가장 넓은 225만 평에 이르는 마을공동목장을 소유하고 있다. 광활한 초목지대는 목축을 마을의 대표산업으로 성장시키는 원동력이 되고 있다.
가시리 마을은 1948년에 발생한 4.3사건으로 많은 양민이 학살당하여 온 마을이 황폐화되었던 곳이다. 그러한 마을에 1970년대에 새마을운동이 시작되어 근면.자조.협동이라는 기본 정신을 바탕으로 주거환경 개선 생산소득을 올리며 "잘 살아보자"는 신념으로 생활의식이 변화되어 지붕을 볏짚 대신 슬레이트로 바꾸고 농로를 확장하고 아침이면 빗자루로 길 청소도 열심히 하였다.
2009년부터 신문화공간으로 가시리 마을에 문화센터와 창작센터를 조성하고 공동목장을 활용해 조랑말 체험장과 박물관을 건립.운영하고있다. 이에 따라 매년 수천 명의 방문객을 맞이하게 되었다. 또한 2013년에는 공동목장 내 풍력발전기도 새로 건설하였는데 수익금의 일부가 마을 사람들에게 돌아가고 있다. 세계적 생물권보전지역이자 모범 관광농촌 마을이 되고 있다.


곤충사육농가들을 가공공장 밑으로 거느리겠다는 뜻이 아니라 '통로'가 되겠다는 것이다. 가공의 노하우를 공유하며 각자 원하는 대로 제품을 만들어 자본주의 시장 안에서 경쟁하겠다는 것이다. 그는 이번 가공사업이 곤충사육농가의 앞으로의 비전을 만드는 중요한 디딤돌로 보았다.
"원재료만으로는 지금 승부가 안 되요. 그래서 가공을 택한거구요. 간에 좋고 피를 맑게 해준다는 효능을 십분 활용하고 여러 한약재를 추가해서 다양한 가공식품으로 만들 수 있을 거라 생각합니다. 일단 가장 친숙한 가루환과 액으로 판매해 어르신들 설, 추석 선물 또는 생신 선물로 판매하는 게 가장 큰 목표죠. 농가들 입장에서는 자체적으로 가공하는 건 불법이기 때문에 이 시설을 이용하면 손쉽게 가공하고 판매까지 할 수 있어 일거 양득이죠."
인터뷰한 당일에도 보은에서 한 농가가 상담을 하러 왔다. 그는 이런 농가들이 잠재적인 고객이자 네트워크이다. 흰점박이꽃무지 유충을 대주는 1차 생산자가 될 수도 있고 아니면 시설을 이용하고 시설이용료와 포장, 마케팅까지 이어지는 컨설팅 고객이 될 수도 있는 것이다. 곤충만 생산하는데 머물렀던 시장이 예산지원을 받으면서 자체 업그레이드를 시작한 것이다. 그 중심에 김연광씨가 있다. 김연광씨는 사업을 어떻게 시작했을까. 그는 옥천과 어떻게 인연을 맺었을까.
벅스인케어 김연광대표
■ '옥천'은 나에게 기회의 땅
그는 운수업을 했다. 우여곡절이 많았다. 운송대금은 두달, 세달 만에 나오고 교통사고라도 한번 나면 대책이 없었다. 10년 동안 운수업 대표를 하다가 완전히 접고 기사들 퇴직금과 급여 주니까 빈털터리가 되었다고 했다. 앞길이 창창한 젊은 시절인 40대 초반, 자본금 없이 할 수 있는 것은 무얼까 고민을 했더랬다. 시골 전원주택에 살고픈 로망은 아직 갖고 있어서 대전 인근 농촌을 기웃기웃 거렸다. 처음엔 버섯쪽에 관심이 쏠렸는데 더 검색을 해보니 곤충 시장이 미래에 비전이 있다는 이야기들이 올라오더라. 솔깃했다. 자본금이 많이 안 들어도 할 수 있겠다는 생각이 들어 부랴부랴 시작했다. 당시 2016년에는 곤충사육자가 많지 않았다. 여기저기 돌아다녔다. 순창도 가보고, 경기도 쪽도 돌았다. 종자분양하는 분과 컨설팅하는 분을 찾아 이야기를 듣고 금산, 옥천 등을 돌면서 창고나 하우스 쪽을 찾아봤다. 증약리 창고가 하나 눈에 덜컥 들어오더라. 바로 계약했다. 2016년 3월에 들어와서 3개월 간 준비하고 종자 받아서 사육을 시작했다. 그렇게 군북면 증약리에 '옥천간큰굼벵이 농장'을 시작했다. 대전에서 출퇴근하며 곤충을 자식처럼 애지중지 길렀다. 때론 창고에서 숙식을 하기도 했다. 2017년 옥천군 농업기술센터에서 실시한 산업곤충 1기생으로 회장을 역임하며 지금은 전문강사로 강의까지 하고 있다.
당시 그가 선택한 곤충은 흰점박이꽃무지유충으로 당시만 해도 가장 단가가 비싸고 약용으로 쓰여 유통이 손쉬웠다. 킬로그램 단가가 18만원, 20만원 육박했으니 할만 했다. 조금만 열심히 하면 돈을 벌겠다 싶었다. 하지만, 쉬운 일은 없었다. 돈이 되는 일에는 역시 많은 사람들이 몰려들었고 수요 공급의 원칙에 따라 가격이 떨어지는 것은 당연지사(현재는 킬로그램당 5-6만원까지 떨어졌다), 이것 만으로는 한계가 있다 싶었다. 여러 들어가는 비용을 생각할 때 마지노선을 넘어서는 비용이었다. 시설과 먹이 톱밥을 감안하면 버티지 못하는 단계까지 내려간 것. 그래서 부가가치가 높은 가공 쪽에 손을 대기 시작한 것이다. 전반적인 곤충산업을 위해서도 필요한 일이라 생각했다.
그렇게 해서 벅스엔케어가 탄생한 것. 지난해 6월에 사업자 등록을 하고, 12월말에 제품디자인이 나왔다. 그는 이 가공공장을 쉬지 않고 돌리는 게 목표다. 곤충농사를 시작한 농민들에게 꿈과 희망을 쥐어주고 싶다. 그럴려면 가공공장이 성공해서 곤충에 대한 선입견과 편견, 혐오를 완화하고 새로운 건강식품으로 자리매김을 해야 하는 것이 큰 과제이다. 그래서 본인이 직접 브랜딩한 화목환과 한따숨액이 얼마만큼 매출을 올리느냐는 큰 관건이다.
"일단 개문발차했습니다. 오랫동안 고민한 끝에 시제품이 나왔습니다. 옥천에도 곤충농가가 30여 농가 됩니다. 이 가공공장이 이들이 함께 더불어 사는 구심점이 되었으면 좋겠습니다. 저도 제 몸을 실험삼아 가공식품을 먹어보고 있는데 잠을 푹 자고 아침에 정말 상쾌하게 일어납니다. 몸이 조금씩 나아지는 것을 느끼고 있죠." 흰점박이꽃무지유충에는 인돌알카로이드를 함유하고 있어 이 성분이 피를 맑게 해주는 선혈작용을 하고 혈전을 녹여준다는 것.
그는 옥천에 대한 애정이 남달랐다. 지금은 혼자 와 있지만, 가족들과 곧 이사를 올 생각이라고 말했다.


농업은 의식주의 기본이 되는 1차 산업으로서 옛날 식량생산을 하여 자급자족을 목적으로 하던 시대는 지나갔고, 현제 농업이라고 하면 자급자족 형태를 벗어난 금전적인 목적을 얻어내기 위한 산업이다. 농업은 작게 보면 축산, 임업 등 1차 생산만 생각 할 수도 있으나 현제 농업은 그 범위가 확대되어 가공, 유통, 판매 까지 그 영역을 넓혀 2차, 3차 산업까지 아우르는 산업이 되었다. 뿐만 아니라 농업 기반사업이라고 해서 댐건설이나 토지관리, 간척사업 등을 들 수 있고 농업 자제 사업이라고 해서 농업에 쓰이는 물품들 농기계, 비료, 농약 등의 사업을 들 수 있고 현재는 생명공학 쪽의 일도 농업이 주를 이루어 하고 있다. 옛날 단순히 밭이나 논에서 식량을 생산하던 농업의 시대는 이미 지나갔고 이젠 가공, 유통, 판매를 벗어난 생명공학 쪽까지 아우르는 총체적인 산업으로 거듭났다. 2) 농업정책
농업정책은 국가가 농업부문에 대해 실시하는 경제적, 사회적인 모든 정책을 의미하며, 그 내용은 다른 국가정책과 마찬가지로 궁극적으로 국가 권력이 누구에 의해 장악되어 있는가에 따라 달라진다. <<중 략>>
1960년대 초까지 1950년대 농촌의 열악한 상황을 고려하여 농업을 중시하는 중농정책이 표방되었고, 특히 식량증산과 농산물 가격지지가 중요하게 부각되었다. 1961년 농산물가격유지법에 의해 농산물가격 조절을 위한 국가의 개입이 제도화되어 미곡을 중심으로 하는 농산물에 대한 가격지지가 이루어졌고, 경제개발 계획의 실시와 연관하여 개간과 간척을 중심으로 하는 계획이 수립되었다. 농협이 중간매매가 되어 고리대보상이자율(20%)과 상환이자율(12%)의 차액을 정부의 재정지원을 통해 충당함으로써 사채를 처리한다는 것이 그 주요 골자였으나 우선 사업 자체를 통해 정리된 액수가 전체 고리채 추정액에 상당히 미달하는 것(30~40% 수준)이었고, 사업 이후 후속조치로 농협을 통해 농민들에게 충분한 자금을 제공하지 못했기 때문에 애초의 목적대로 고리채의 근절을 이루지는 못하였다. <<중 략>>
5) 1990년대 이후 농업정책
1980년대 중반 이후부터 본격화된 농산물시장 개방 압력을 계기로 농업정책은 완전히 구조조정정책의 기조로 전환되기 시작하였고, 우루과이라운드 협상의 타결, 그리고 WTO의 출범을 계기로 가속화되고 있다. (1) 농업구조조정정책 ① 목표 - 농산물의 가격지지와 증산기조에서 생산성 향상을 위한 구조개선(대규모 경영의 육성)으로 전환하여 농업의 경쟁력을 향상시킬 것을 그 목표로 하고 있다. ② 정책기조 - 농업은 경쟁력 있는 대규모 전업농을 육성하여 주축으로 삼고 이 과정에서 배제되는 농민에 대해서는 여러 가지 농외소득기회를 창출하여 농촌지역 내에서 흡수하고, 따라서 농촌은 농민과 비농민 모두가 쾌적한 생활을 할 수 있는 지역공간으로 재구성한다는 것이다.
민교협(2005) 한국의 농업정책, 미래사
유병서(2004) 농업경제학, 성균관대학교 출판부
하서연 외(2001) 농업경제학, 강원대학교 출판부
변형윤·김기원 공저(2006) 한국경제의 이해, 한국방송통신대학교출판부
이숙재, 지속가능한 농업 지원정책의 문제점 분석, 목포대 대학원 박사학위논문, 2006
우종해, WTO체제 아래 농협 기능의 발전방안 연구, 고려대 정책대학원 석사학위논문, 2006


원더우먼 코스플레이는 서구 사회에서는 굳건한 트렌드가 되었다. 23세 미국 여성 브리짓 가우즈는 많은 원더우먼 코스플레이어 특별하다는 평가다. 미모와 근육을 겸비했기 때문이다. 재색 즉 재능과 미모를 갖추었다는 평가는 동양에서도 흔하다. 그런데 근육과 미모가 어울리기는 힘들다. 사진에서 보는 브리짓 가우즈는 분명 특별하다. 상당한 두께의 팔다리를 가졌는데 매력이 빛을 발한다. 최고의 근육질 원더우먼으로 불리는 브리짓 가우즈는 전문 트레이너로 활동하고 있다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일어납니...
미 해병의 위용과 미모


연구진은 “램시마SC가 류마티스관절염 환자에게 편의성이 높은 또 다른 부가적 처방 수단이 될 수 있다는 결론을 얻었다”며 “류마티스관절염 환자 362명을 대상으로 한 임상 결과 투여 30주차까지 램시마SC와 램시마(정맥주사제형 IV, 이하 램시마) 투여군 간 유사한 안전성 결과가 나타났으며, 효과면에서도 ACR 반응률 및 EULAR 반응률에서 모두 램시마SC투여군에서 램시마 투여군 대비 근소하게 높은 효과를 확인하는 등 램시마에 대한 램시마SC의 비열등성이 입증됐다”고 전했다.
셀트리온 임상개발본부 이상준 수석 부사장은 “셀트리온은 이번 임상 결과 발표를 통해 램시마의 듀얼 포뮬레이션 치료 전략의 성공 가능성을 증명했다”며 “셀트리온은 효과와 안전성을 증명한 임상 데이터를 바탕으로 활발한 학술 마케팅에 돌입했으며, 출시 4년여만에 유럽 시장에서 57%의 점유율을 차지한 램시마에 이어 각종 의료비를 제거해 경제성을 충분히 갖춘 램시마SC를 세계 매출 1위 블록버스터 의약품인 휴미라를 넘어설 수 있는 글로벌 블록버스터 제품으로 육성해 나갈 계획”이라고 말했다.
셀트리온에 따르면 기존 오리지널의약품 시장 방어 논리로 제기되어 온 바이오시밀러 안전성에 대한 논란을 실제 환자 처방 데이터를 바탕으로 종결시켜 제품 신뢰를 한단계 높였다는 점에서 현지 의료진으로부터 호평을 받았다.


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교회란 단지 예배드리기 위해서 만나는 그런 집단이 아닙니다. 교회란 그리스도 안에서의 새로운 가족입니다. 우리가 기존에 가지고 있던 가정은 우리의 혈통을 중심으로 이루어진 가정입니다. 그러나 교회란 예수 그리스도의 피로 값을 주고 사셨기 때문에 주님의 가족인 것입니다. 그러므로 우리 성도들은 그리스도 안에서 새로운 가족이 된 것입니다. 그런데 이러한 새로운 가족인 교회의 구성원들에 대하여서 우리가 어떠한 태도와 자세를 가져야 하는 것입니까? 여기에 대해서 바울 사도는 디모데전서 5:1-6:2절에서 말씀하고 있습니다. 이것은 단지 목사가 성도들을 어떻게 대해야 하는지 그 자세를 가르치는 것만이 아니라 성도가 성도들에 대해서 어떻게 대해야 하는지를 동일하게 말씀하고 있는 것입니다.
우리가 오늘 본문 말씀의 의미를 하나하나 살펴보기 전에 우선 교회가 새로운 가족이라는 말씀의 의미부터 살펴보고자 합니다. 마가복음 3:31-35절 말씀을 보면 “때에 예수의 모친과 동생들이 와서 밖에 서서 사람을 보내어 예수를 부르니. 무리가 예수를 둘러 앉았다가 여짜오되 보소서. 당신의 모친과 동생들과 누이들이 밖에서 찾나이다. 대답하시되 누가 내 모친이며 동생들이냐 하시고, 둘러 앉은 자들을 둘러보시며 가라사대 내 모친과 내 동생들을 보라. 누구든지 하나님의 뜻대로 하는 자는 내 형제요, 자매요, 모친이니라”고 하셨습니다. 예수님께서는 육신의 모친인 마리아와 그의 형제들이 찾아왔다는 이야기를 듣고서 “누가 내 모친이며, 내 동생들인가”하면서 자기를 따르는 제자들을 향하여 “내 모친과 내 동생들을 보라”고 하셨습니다. 그러면서 예수님께서는 “누구든지 하나님의 뜻대로 하는 자가 내 형제요, 자매요, 모친이니라”고 말씀하셨습니다. 여기서 보면 예수님께서는 혈통으로 이루어진 가족이 아니라 하나님의 뜻대로 행하는 것을 기준으로 새로운 가족 관계를 말씀하고 있는 것을 볼 수 있습니다. 우리 성도들은 예수 그리스도로 말미암아 하나님의 뜻을 행하는 자들입니다. 그런 의미에서 우리 성도들은 한 가족이 된 것입니다. 우리 성도들은 이와 같은 새로운 가족관을 가져야 하는 것입니다.
마가복음 10:29-31절 말씀을 보면 “예수께서 가라사대 내가 진실로 너희에게 이르노니. 나와 및 복음을 위하여 집이나 형제나 자매나 어미나 아비나 자식이나 전토를 버린 자는 금세에 있어 집과 형제와 자매와 모친과 자식과 전토를 백배나 받되 핍박을 겸하여 받고 내세에 영생을 받지 못할 자가 없느니라. 그러나 먼저 된 자로서 나중 되고 나중 된 자로서 먼저 될 자가 많으니라”고 하셨습니다. 이 말씀은 어떤 사람이 예수님께 와서 “어떻게 하여야 영생을 얻을 수 있습니까?”하며 질문 하는 것에 대한 예수님의 답변의 결론 부분에 해당하는 말씀입니다.
마가복음 10:17절 말씀 이하에 보면 예수님께서는 어떻게 하여야 영생을 얻을 수 있는가 하며 질문하는 자에게 하나님의 계명을 지키라고 말씀하셨습니다. 그러자 그는 어려서부터 다 지켰다고 했습니다. 이런 그에게 예수님께서는 “너의 소유를 팔아서 가난한 자들에게 주라. 그리하면 하늘에 네 보화가 있으리라. 그리고 나서 너는 나를 따르라”고 하셨습니다. 그때 그 사람이 부자인고로 근심하며 떠나갔습니다. 이때 주님께서는 “약대가 바늘귀로 나가는 것이 부자가 하나님 나라에 들어가는 것보다 쉬우니라”고 말씀하셨습니다. 그러자 제자들이 놀라면서 “그러면 누가 천국에 들어 갈 수 있겠습니까?”하며 반문을 하였습니다.
그렇습니다. 어느 누가 이러한 조건을 다 갖추어서 천국에 들어갈 수가 있겠습니까? 그런데 예수님의 대답이 무엇이었습니까? 마가복음 10:27절 말씀에 보면 “예수께서 저희를 보시며 가라사대 사람으로는 할 수 없으되 하나님으로는 그렇지 아니하니 하나님으로서는 다 하실 수 있느니라”고 하셨습니다. 예수님께서는 사람은 할 수 없지만 하나님은 하실 수 있다는 것입니다. 그러자 베드로가 우리가 모든 것을 버리고 주를 좇았다고 했습니다. 이때 주님께서는 “내가 진실로 너희에게 이르노니. 나와 및 복음을 위하여 집이나 형제나 자매나 어미나 아비나 자식이나 전토를 버린 자는 금세에 있어 집과 형제와 자매와 모친과 자식과 전토를 백배나 받되 핍박을 겸하여 받고 내세에 영생을 받지 못할 자가 없느니라. 그러나 먼저 된 자로서 나중 되고 나중 된 자로서 먼저 될 자가 많으니라”고 말씀 하신 것입니다(막 10:29-31). 예수님과 복음을 위하여 형제나 자매나 아비나 자식이나 전토를 버린 자는 금세에 있어서 집과 형제와 자매와 모친과 자식과 전토를 백배나 받되 핍박을 겸하여 받고 내세에 영생을 얻지 못할 자가 없다고 하신 것입니다.
그런데 이렇게 하여 영생을 얻을 자가 누가 있겠습니까? 베드로가 다 버리고 주를 따랐다고 큰소리 쳤지만 그는 결국 십자가 앞에서 어떻게 하였습니까? 자기를 부인하지 못하고 예수님을 배신하였습니다. 예수님을 저주하면서까지 배반했습니다. 그러므로 영생을 얻는 길이란 사람의 손에서 이루어지는 것이 아닌 것입니다. 주님께서 하시는 일입니다. 주님께서 새 가정을 만들어 내심을 통하여 이루시는 것입니다. 그 모습이 사도행전에 나오는 것입니다. 사도행전 2:43-47절 말씀을 보면 “사람마다 두려워하는데 사도들로 인하여 기사와 표적이 많이 나타나니. 믿는 사람이 다 함께 있어 모든 물건을 서로 통용하고 또 재산과 소유를 팔아 각 사람의 필요를 따라 나눠 주고 날마다 마음을 같이 하여 성전에 모이기를 힘쓰고 집에서 떡을 떼며 기쁨과 순전한 마음으로 음식을 먹고 하나님을 찬미하며 또 온 백성에게 칭송을 받으니 주께서 구원 받는 사람을 날마다 더하게 하시니라”고 했습니다. 또한 사도행전 4:32-35절 말씀을 보면 “믿는 무리가 한 마음과 한 뜻이 되어 모든 물건을 서로 통용하고 제 재물을 조금이라도 제 것이라 하는 이가 하나도 없더라. 사도들이 큰 권능으로 주 예수의 부활을 증거 하니. 무리가 큰 은혜를 얻어 그 중에 핍절한 사람이 없으니. 이는 밭과 집 있는 자는 팔아 그 판 것의 값을 가져다가 사도들의 발 앞에 두매 저희가 각 사람의 필요를 따라 나눠줌이러라”고 했습니다.
이 두 본문의 말씀을 보면 예수님께서 만들어내신 새 가족인 교회가 현세에서 미리 천국을 맛보고 있는 것을 볼 수 있습니다. 그러나 핍박을 겸하여 받는 것입니다. 어떤 사람이 예수님을 믿고서 가정에서 핍박을 받아 쫓겨나서 교회공동체에 들어오게 되니 형제자매들이 있는 것입니다. 그리고 재산도 자기의 것이라고 주장하는 자가 없는 것입니다. 이것이 바로 버린 것들을 백배나 현세에서 받은 것입니다.
그런데 문제가 생기기 시작한 것입니다. 교회에 사람들이 점점 많아지자 구제받을 사람도 많아지는 것입니다. 과부와 고아와 나그네는 구약에서도 구제의 대상이었는데 특히 초대교회에는 과부가 많았습니다. 사도행전 6장에 보면 이들을 구제하는 문제로 인해서 초대교회에서 집사를 세운 것입니다. 그런데 그러한 교회공동체에서 과부를 구제하는 일이 상당한 짐이었습니다. 그런데 이렇게 교회가 구제가 풍성하여 지다보니 아무나 과부의 명단에 올려서 구제를 받는 일들이 일어난 것입니다. 그로인해 왜 누구는 주고 누구는 안주나 하는 다툼이 일어난 것입니다. 처음에 구제를 받으면 감사함으로 받았습니다. 그러나 나중에는 당연한 듯이 여기고 심지어 안주면 왜 안주느냐고 따지는 것입니다. 그러므로 오늘 본문에서도 과부의 문제가 가장 많은 분량을 차지하고 있는 것입니다. 참 과부의 문제에 대해서는 조금 후에 다시 자세히 살펴보도록 하겠습니다.
그러면 바울 사도가 디모데에게 성도들을 어떻게 대해야 한다고 합니까? 오늘 본문 1-2절 말씀을 보면 “늙은이를 꾸짖지 말고 권하되 아비에게 하듯 하며, 젊은이를 형제에게 하듯 하고, 늙은 여자를 어미에게 하듯 하며, 젊은 여자를 일절 깨끗함으로 자매에게 하듯 하라”고 합니다. 여기서 늙은이는 남자로서 나이가 많은 사람을 가리킵니다. 이런 자에게는 자기 아비에게 하듯이 하라고 하는 것입니다. 이것은 디모데만이 아니라 모든 성도들이 그렇게 하여야 하는 것입니다. 왜냐하면 그리스도 안에서 한 가족이 되었기 때문에 그렇습니다. 그리고 젊은이에게는 형제에게 하듯이 하라고 합니다. 늙은 여자는 어미에게 하듯이 하라고 합니다. 그리고 젊은 여자에게는 일절 깨끗함으로 자매에게 하듯이 하라는 것입니다. 특히 이 말씀에 보면 젊은 여자에게는 한 가지가 더 붙습니다. “일절 깨끗함으로 자매에게 하듯이 하라”고 하는 것입니다. 이것은 교회 안에서 남녀의 문제가 발생 할 수 있다는 것을 전제로 하고 있습니다. 그러므로 바울은 젊은 목회자였던 디모데에게 특별히 일절 깨끗함으로 자매에게 하듯이 하라고 하는 것입니다. 이러한 자세가 바로 새로운 가족인 교회에서의 질서인 것입니다.
바울 사도는 늙은이와 젊은이, 늙은 여자와 젊은 여자를 어떻게 대해야 하는지를 권면한 후에 과부에 대해서 3-16절 말씀까지 아주 길게 권면을 하고 있습니다. 바울 사도가 이렇게 많은 분량을 할애해서 기록한 것을 보면 당시 에베소교회 안에서 과부에 대한 구제 문제가 상당한 문제요, 짐이었던 것으로 보입니다. 그래서 참 과부로서 구제 받아야 하는 사람과 그렇지 아니한 사람을 구분하게 하는 것입니다. 그래서 바울 사도는 과부의 명단에 올려야 할 기준을 말씀하고 있습니다.
그러면 참 과부의 기준이 무엇입니까? 먼저 부양할 가족이나 친척이 없는 사람이어야 합니다. 4절 말씀에 보면 “만일 어떤 과부에게 자녀나 손자들이 있거든 저희로 먼저 자기 집에서 효를 행하여 부모에게 보답하기를 배우게 하라. 이것이 하나님 앞에 받으실만한 것이니라”고 했습니다. 바울 사도는 먼저 과부에게 자녀나 손자가 있으면 그들로 부양하게 하는 것을 배우게 하라는 것입니다. 아마 당시에 가족들이 과부된 자를 돌보지 않고 교회에 떠넘기려고 하는 자들이 있었던 모양입니다. 그런데 바울은 그러한 짓은 믿지 않는 자들도 하지 않는 행위라는 것입니다. 그래서 8절 말씀에 보면 불신자보다 더 악하다고 말씀하는 것입니다. “누구든지 자기 친족 특히 자기 가족을 돌아보지 아니하면 믿음을 배반한 자요, 불신자보다 더 악한 자니라”(8). 그렇습니다. 자기 가족을 돌보지 아니하는 자는 믿음을 배반한 자요, 불신자보다 더 악한 자들입니다. 그러므로 믿는 자들의 집안이나 친척 가운데 과부가 있는 자라면 자기들이 도와주고 교회에게 짐지게 하지 말라는 것입니다. 16절 말씀에 보면 이렇게 하는 것은 참 과부를 도와주기 위함이라는 것입니다. “만일 믿는 여자에게 과부친척이 있거든 자기가 도와주고 교회로 짐지게 말게 하라. 이는 참 과부를 도와주게 하려 함이라”(16).
당시 참 과부로 대접을 받는 나이가 60세 이상이여야 했습니다. 오늘날로 보면 60세는 아직 한창 일할 나이이지만 그 당시로는 상당한 고령이었습니다. 그런데 왜 이렇게 나이를 제한하는 것입니까? 11-12절 말씀을 보면 “젊은 과부를 거절하라. 이는 정욕으로 그리스도를 배반할 때에 시집가고자 함이니. 처음 믿음을 저버렸으므로 심판을 받느니라”고 했습니다. 젊은 과부는 정욕으로 그리스도를 배반하고 시집가고자 하기 때문입니다. 곧 이들은 그리스도를 사랑하는 것보다 자기의 정욕을 따라 살기 쉽기 때문입니다. 이처럼 처음 믿음을 저버린 자는 심판을 받습니다. 그런데 15절 말씀에 보면 “이미 사단에게 돌아간 자들도 있도다”라고 하고 있습니다. 이 말씀에 기초해서 볼 때 이미 이 서신을 쓸 당시 에베소교회 가운데는 사단의 미혹을 받아서 처음 믿음을 저버리고 그리스도를 배반한 많은 젊은 과부들이 있었던 것같습니다.
실제로 젊은 과부가 과부의 명단에 올라서 구제를 받게 되면 어떻게 되겠습니까? 자기 힘으로 일하여 벌지 않아도 되기 때문에 개으름에 빠지기 쉽습니다. 그렇게 되면 이 젊은 과부들이 무엇을 하겠습니까? 13-14절 말씀을 보면 “또 저희가 게으름을 익혀서 집집에 돌아다니고 게으를 뿐 아니라 망령된 폄론을 하며 일을 만들며 마땅히 아니할 말을 하나니. 그러므로 젊은이는 시집가서 아이를 낳고 집을 다스리고 대적에게 훼방할 기회를 조금도 주지 말기를 원하노라”고 했습니다. 젊은 과부가 게으름이 몸에 배이게 되면 할 일 없이 이집 저집으로 돌아다니며 망령된 폄론을 하고, 일만 만들며, 마땅히 하지 말아야 할 말을 하게 되는 것입니다. 그렇게 되면 교회 가운데 사단이 역사하게 되는 것입니다. 그러므로 젊은 과부들은 시집을 가서 아이를 낳고 집을 잘 다스리게 하라는 것입니다. 그리하여 대적에게 훼방할 기회를 조금도 주지 말게 하라는 것입니다. 이래서 젊은 과부는 거절하라는 것입니다.
그런데 이 말씀이 꼭 과부에게만 해당되겠습니까? 시간이 있고 경제적 여유가 있어서 한가하게 돌아다니며 폄론이나 하고 일을 만들기만 하는 모든 사람에게 다 해당되는 이야기입니다. 이러한 자들에 대하여 6절에서 이렇게 말씀하고 있습니다. “일락을 좋아하는 이는 살았으나 죽었느니라”(6). 그렇습니다. 겉으로는 활발하게 살아 움직이는 것 같은데 그것이 망령된 폄론을 하고, 남의 말하기를 좋아하고, 마땅히 아니할 말을 하는 자는 살았으나 죽은 자와 같은 것입니다. 그런 일들은 죽은 자라야 한다는 것입니다.
그리고 참 과부의 조건은 한 남편의 아내였고 선한 행실이 있는 자라야 합니다. 9-10절 말씀을 보면 “과부로 명부에 올릴 자는 나이 육십이 덜 되지 아니하고 한 남편의 아내이었던 자로서 선한 행실의 증거가 있어 혹은 자녀를 양육하며 혹은 나그네를 대접하며 혹은 성도들의 발을 씻기며 혹은 환난 당한 자들을 구제하며 혹은 모든 선한 일을 좇은 자라야 할 것이요”라고 했습니다. 이 말씀에 보면 과부는 한 남편의 아내였던 자로 선한 행실이 있어야 한다는 것입니다. 여기서 ‘선한 행실’이란 자녀를 양육하며, 나그네를 대접하며, 성도들의 발을 씻기며, 환난 당한 자를 구제하며, 모든 선한 일을 좇은 자라야 한다는 것입니다. 그러므로 이러한 조건에 해당되는 사람으로 참 과부의 명단에 올려 구제하게 하라는 것입니다.
그런데 이것은 단지 구제의 차원이 아니라 이들을 교회에서 구제함으로 영적인 유익을 도모하는 것입니다. 이렇게 참 과부로 선정이 된 사람은 단지 구제를 받는 사람이 아니라 믿음의 본이 되는 사람입니다. 그래서 교회에서 존경을 받는 것입니다. 단지 구제를 받는 늙은 과부가 아니라 성도들에게 존경을 받는 자로서 참 과부 인 것입니다. 그러므로 교회에서는 구제를 하건, 구제를 받건 간에 무엇에 초점이 맞추어 져야 하는 것입니까? 주님에 대한 소망에 초점이 맞춰져야 하는 것입니다. 3절 말씀에 보면 “참 과부를 경대하라”고 했습니다. 5절 말씀에 보면 “참 과부로서 외로운 자는 하나님께 소망을 두어 주야로 항상 간구와 기도를 하거니와”라고 했습니다. 그렇습니다. 이것이 참 과부인 것입니다. 그러므로 교회에서 늙은이와 젊은이와 젊은 여자와 과부를 대하든가 간에 결국 하나님께 소망을 두고 살게 하는 것입니다. 이러한 자를 경대하는 것입니다. 이것이 교회가 마땅히 해야 할 일입니다.
그러면 나는 어디에 속한 사람입니까? 내가 어디에 속한 사람이든지간에 우리는 어디에 소망을 두고 살아야 하는 것입니까? 하나님께 소망을 두고 살아야 하는 것입니다. 그리고 그러한 자를 존경하는 곳이 바로 주님의 피로 값을 주고 사신 교회인 것입니다.
누가복음 2:36-38절 말씀을 보면 “또 아셀 지파 바누엘의 딸 안나라 하는 선지자가 있어 나이 매우 늙었더라. 그가 출가한 후 일곱 해 동안 남편과 함께 살다가 과부 된지 팔십 사년이라. 이 사람이 성전을 떠나지 아니하고 주야에 금식하며 기도함으로 섬기더니. 마침 이 때에 나아와서 하나님께 감사하고 예루살렘의 구속됨을 바라는 모든 사람에게 이 아기에 대하여 말하니라”고 했습니다. 이 말씀에 나오는 안나는 참된 과부의 모본이라고 할 수 있습니다. 안나는 젊은 나이에 과부가 되었습니다. 그러나 그녀는 과부로 산지 팔십년이 넘도록 성전을 떠나지 아니하고 주야로 금식하며 기도함으로 하나님을 섬겼습니다. 하나님께서는 이런 그녀를 축복하시고 예수 그리스도를 보게 되는 놀라운 은혜를 주셨습니다. 참으로 안나는 참된 과부의 모본입니다.


우리나라 및 전 세계 현재의 음식 요리관련 트랜드는 아마 웰빙요리, 분자요리라고 해도 좋을 것이다. 6~70년대 우리는 배를 채우기 위해서 음식을 먹었고 80년대에는 맛으로 퓨젼요리라고 하는 트랜드가 인기를 끌었다. 90년대에는 눈으로 즐길 수 있는 음식 웰빙요리와 2000년대에 들어서 분자요리가 이 시대의 트랜드이다.
복고시대가 지나고 이제 먼 미래 과학적이고 합리적인 음식문화가 정착되어가고 있다. 요리는 조리과학이라는 말을 많이 사용한다. 정확한 조리법을 통한 식품의 특성과 성질을 이해하고 있어야 원하는 음식을 얻을 수 있다. 과학적이지 않고 눈짐작으로 조리 할 경우 음식 재료는 분명 다른 맛을 나타낼 것이다.
분자요리를 정의하면 정확한 계량, 조리방법, 재료의 특성과 성질을 잘 파악하고 이것을 조리과학과 물리 화학적인 측면에서 접근하여 재료를 사용해서 만들어지는 것이다.
● 분자요리의 탄생배경
1988년으로 거슬러 올라가면 프랑스 화학자 에르베티스와 헝가리 물리학자 니콜라스 쿠르티는 요리의 물리, 화학적 측면에 대한 국제 워크숍을 준비하면서 이에 적당한 이름을 짓기로 했다. 에르베티스가 화학자답게 분자요리라는 용어를 제안하자 물리학자 니콜라스는 물리를 추가시켜 분자물리요리라고 부를 것을 제안했다.
이에 에르베티스는 당시 니콜라스의 의견에 따랐지만 1998년 니콜라스가 사망하자 다시 분자요리라고 용어를 바꿨고 이 표현이 더 간단하여 많은 사람들이 현재 사용하고 있다.
분자요리와 기존요리의 차이점은 먼저 예를 들면 요리의 기본인 농축된 육수 만드는 과정으로 비교될 수 있다. 전통적인 요리방법은 고기, 뼈, 야채, 향신료 등을 조리용 냄비에 넣어서 끓여 일정시간이 지나면 내용물과 기름을 걸러서 오랜 시간동안 다시 끓여 뼛속의 젤라틴 성분을 활용하여 농축시킨다. 하지만 분자조리는 처음부터 압력솥에 재료를 넣고 시간을 단축시키면서 조리하여, 액체와 기름을 따로 걸러내며, 액체를 동결 건조하여 농축시킨 후 마지막에 농밀제를 첨가하여 점성을 증가시키는 방법을 사용한다. 적은 양의 농밀제를 첨가함으로써 맛, 질감 등에 영향을 미칠 수 있다.
또한 조리기구 사용의 변화에서 찾아볼 수 있다. 레스토랑 주방에서는 아이스크림을 대량으로 만들어 보관하여 손님에게 제공할 때 작은 아이스크림 스쿠프 양으로 제공을 한 후 다시 남겨진 보관용기에 넣어서 냉동실에 저장을 한다. 하지만 그렇게 하면 일부가 녹게 되거나 맛이 떨어지므로 남겨진 아이스크림 품질의 영향을 받게 된다. 분자조리를 하는 주방에서는 파코젯이라는 신개념 아이스크림 기계를 사용한다. 소량의 아이스크림을 단시간에 즉석에서 만들 수 있는 장점을 가지고 있으며 즉석에서 만들기 때문에 상큼한 맛을 즐길 수 있고 소량으로 얼려진 기본 재료 베이스만을 준비하면 가능하다.
그리고 요리 담기에서도 분자요리는 재료와 양념을 구분하여 담고 기존요리는 혼합 위주의 조리법과 담기방법을 사용하고 있다. 따라서 각각의 재료의 특성을 잘 살려 표현하고 더욱 구체적이고 현실성이 내포된 조리방법, 도구, 과학적, 실험적 요리들이 분자요리와 기존요리의 차이점이라고 할 수 있다.
● 분자요리에 사용되는 재료는
알긴산 나트륨(Sodium alginate), 글루코오스(Glucose), 염화칼슘(clacic chloride), 달걀노른자 속의 유화제 레시틴 등이 현재 사용되고 있는 분자요리의 재료들이며 이밖에도 다양한 재료들이 사용된다.
● 분자요리의 특성
첫째, 식품첨가물 사용하여 분자요리를 조리할 때 알긴산이나 연화칼슘 용액 등 다양한 식품첨가물 등을 많이 사용하고 있다. 이러한 식품첨가물을 사용해서 특정 재료의 변장을 유도하는 것이다. 식품첨가물, 즉 친수성 콜로이드로 식품의 거품안정, 젤리, 농도, 안정, 유화, 점성 등의 기능적 특성을 조절하기 위해 사용하는 것이다.
둘째, 과학적 및 실험적 성격으로 기존 요리의 질감과 구조를 과학적으로 분석하여 새로운 맛과 새로운 재료와의 궁합을 찾아내며 해체주의적 특징으로 여러 가지 맛의 배합하여 이색적인 텍스처를 만들어내는 특성을 가지고 있다. 또한 한입 크기의 음식으로 주로 코스 위주의 메뉴가 대부분이며 그래서 마지막 디저트 요리까지 고객이 먹은 후에도 배고픔을 호소하는 경우가 많다.
셋째, 특별한 조리기구, 시설, 서빙도구와 독특한 집기류 사용 의료 수술 장비인 4급 레이저를 요리에 사용하기도 하고, ‘CT기’를 사용하기도 하고 ‘안티-그리들’, ‘클라리막스’, ‘원심분리기’ 등 다양한 기구들을 사용한다. 서빙도구는 손님이 각각 드실 수 있도록 자그마한 크기로 제작되며 철사 다섯 조각을 이어져 고객이 손을 대지 않고 입으로 먹을 수 있도록 하는 등 여러 가지 서빙도구를 개발하고 있다.
넷째, 트롱프 뢰유(속이는 방법)요리에 사용하지 않는 재료를 가장해서 나타낼 때 사용하는 방법으로 일본요리에서 쉽게 찾아볼 수 있다. 고객들을 완전히 속이는 기법을 사용하여 고객으로 하여금 기대감을 완전히 없애버리는 효과를 낸다.
다섯째, 감각 디자인 측면에서 보면 단지 미각, 시각, 후각만이 중요시되어 음식을 만드는 것이 아니라 오감의 감각기관을 이용하여 독창적인 요리과정에서 감각적인 요소가 될 수 있는 주요 기준의 요인을 주방에서 도출해내며 병렬구조 형태의 맛과 구성으로 서로 대비된 맛, 조합형식, 상반된 형식의 조화로 궁합을 유도하고 있다.
분자요리를 이용한 몇 가지 요리사례의 독특한 조리방법부터 먼저 살펴보면 ①탄산화 기법 ②진공 저온 조리법 ③거품 추출법 ④구체화 기법 ⑤젤리화 기법 ⑥유화기법 ⑦농밀기법 으로 음식을 조리하면 그 예로 멜론 캐비아를 소개하고자 한다.
● 분자요리 우리나라와 해외 활용사례
우리나라에는 아직 분자미식학을 배운 조리사가 부족하며, 조리사 양성기관과 서적, 논문 등이 부족한 상황이다. 2007년부터는 학원과 대학에서 분자미식학 강좌가 일시적으로 개설되어 일반인과 조리 전공 대학생을 대상으로 보급된 적이 있다. 또한 2007년 10월 국내 학원에 처음으로 분자조리 기법을 배운 황선진 셰프에 의해 한국 내 분자조리 보급을 시도해서 많은 호응을 얻기도 했다.
국내 오픈한 레스토랑으로는 2007년 일본 쇼타이엔 기업에서 운영하는 레스토랑으로 일본 카이세키요리와 분자요리를 접목시켜 시도하는 레스토랑이 유일하고, 국내 호텔에서도 2007년 소공동 롯데호텔에서 피에르 갸네르 이름을 걸고 오픈하였다.
● 앞으로 우리나라 분자요리의 미래


무더웠던 여름이 언제 지났는지 눈 앞에 추수의 계절이 펼쳐지네요. 한국도 일본도 가을은 참 좋습니다. 이곳은 이 때가 제일 좋은 계절인 것 같습니다. 이곳 니이가타는 바다에 접해 있지만 쌀이 맛있기로 일본에서도 둘째가라면 삐질 정도로 쌀에 대해서 자부심이 있는 고장입니다. 온통 들판이 황금물결을 이루고 있고, 금새 추수를 끝내고 있습니다. 곧 밥상에 새 쌀로 지은 맛나는 밥이 올라오겠네요.
작년엔 두 아들이 모두(큰 아들은 군대에, 작은아들은 한국대학에) 한국에 가서 부부가 썰렁한 한 해를 보냈지만, 올핸 큰 아들이 제대하여 돌아오고, 둘째 아들이 군에 입대하여 있습니다.
암튼 큰 아들이 있으니 집안이 좀 쌩쌩 돌아가는 것 같습니다. 그러나 제대하고 남아있던 군기는 쏙 빠져서 예전으로 돌아갔지만, 그래도 옆에 있으니 든든합니다. 제 속으로는 딸이 꼭 있어야 한다고 늘 주문을 걸지만 그게 이뤄질 수 없는 주문인걸 알면서도 그러고 있는 이 모습을 뭐라 말해야 할지 모르겠습니다.
이곳 니이가타교회가 올해 10월1일부로 28주년이었습니다. 20주년 때 이곳에 왔으니, 시간이 이렇게 흘렀습니다. 모두 주님의 은혜입니다. 교회 성도들이 많이는 모이지 못하지만 그래도 주님을 사랑하는 이들이 모여서 주일마다 아름다운 예배를 주님께 드리고 있습니다.
작년 말부터 주님께 기도하면서 저희 니이가타교회도 교회 건물을 주셔서 저녁에도 마음 놓고 목소리 높여 주님을 찬양하며 예배드릴 수 있게, 기도하고 있습니다. 무려 28년간 월세만 한화로 5억이 지출되었습니다. 한국에서는 이상하게 들리시겠지만, 2층에 원룸이 있어서 저녁에는 예배를 드릴 수 없습니다. 일본은 투철한 신고의식이 몸에 배여 있어서, 조금만 자신에게 피해가 오면, 바로 경찰에 신고를 합니다.
이렇게 기도하던 중에 부동산에서 땅을 보여주었고, 그 땅을 놓고 주님께 달라고 구하고 있습니다. 저와 성도들은 정말 아버지 하나님께 달라고 기도하고 있습니다. 땅 값만 120평, 한화로 2억인데, 정말 주님의 놀라운 은혜로 1억5천이 한국에서 헌금되어졌습니다. 나머지 5천을 놓고 기도하고 있습니다. 제 작은 소망은 이곳 니이가타 현에 대대로 주님께 예배하며 신앙의 맥을 이어갈 교회를 주님께 드리는 것입니다. 물론 주님의 방법과 역사하심으로 그렇게 되길 기도하며 있습니다.
요즘들어 하나님의 음성을 들으며 기도하는 것이 즐겁습니다. 이곳은 너무 조용한 도시입니다. 공원에 가면 새소리만 들리는 기도하기 아주 좋은 장소가 있습니다. 한국에서의 분주함과 사람들과의 만남에서 오는 좋지 않은 감정과 느낌들이 이곳에선 정화되어져 가고 있는 것 같습니다.
얼마 전 인터넷 국민일보에서 본 기사 내용이 눈에 들어왔습니다. 이런 제목의 글입니다.
첫째는 “돈을 쫓던 사람이 대통령까지 꿈꾸며 벌어진 비극” 이라는 제목의 글입니다.
정말 비극적인 일생이 되었습니다.
둘째는 “기적의 3분” “하나님의 음성에 강진 피한 여객기 기장” 이라는 두 기사입니다.
모두 아는 소식입니다.
우리가 일생(한번밖에 없는 생애)을 살아가면서 추구해야 할 일들이 여럿 있지만, 성경에서 말하는 주님의 음성은 우리에게 분명한 일생의 길을 제시해 주십니다. 마태복음 6:31-32절의 말씀입니다.
“그러므로 염려하여 이르기를 무엇을 먹을까 무엇을 마실까 무엇을 입을까 하지 말라. 이는 다 이방인들이 구하는 것이라. 너희 천부께서 이 모든 것이 너희에게 있어야 할 줄을 아시느니라.”
첫째 글은 정말 안타까운 한 사람의 끝을 보는 것 같아 마음이 아픕니다. 그러나 두 번째 글은 불행 가운데 우리에게 소망을 주는 글이네요. 일본에서 살면서 지진 재해가 날 때마다 안타까운 마음입니다.
[몇 일전 인도네시아 팔루에서 강진과 쓰나미로 수많은 인명피해가 났습니다. 이런 가운데, 인도네시아 여객기 기장이, 예정된 비행 스케줄 보다 먼저 비행기를 이륙시키며 강진의 재앙으로부터 140여명의 승객을 구했습니다. 30초만 늦었어도 비행기가 뜰 수 없게 되는 일촉즉발의 상황에서 그리스도인인 기장은, 성령의 소리에 귀를 기울였을 뿐이라고 고백했습니다.
인도네시아 바틱 항공사의, 리코스타 마펠라(Ricosetta Mafella) 기장은 지난달 28일(현지시간) 술라웨시 섬 팔루 공항에서 강진이 발생하기 직전 6231편 여객기를 극적으로 이륙시켰습니다. 예정된 출발 시각은 당일 오후 5시 55분이었는데 기장이 3분을 단축했습니다. 그는 “오후 5시55분 출발 예정이었는데 오후 5시52분 문을 닫은 직후부터 속도를 급히 올려 오후 6시2분 이륙을 완료했다”고 전했습니다.그는 여객기가 활주로를 내달리는 동안 기체가 좌우로 크게 흔들렸지만 활주로 표면이 고르지 못한 탓으로 여겼을 뿐 지진이 팔루 공항을 강타한 사실은 몰랐다고 밝혔습니다. 목적지였던 남(南) 술라웨시 주 카사르 공항에 착륙한 뒤에야 지진을 아슬아슬하게 피했다는 사실을 알게 됐습니다.기장은 어떻게 여객기 출발을 서두를 수 있었을까요? 그는 성령의 목소리에 따라 행동했다고 전했습니다.마펠라 기장은 “팔루 공항에 착륙한 직후 일찍 떠나라고 말하는 성령의 목소리를 들었다”면서 “그 목소리에 이끌려 이륙 준비를 서둘렀습니다. 30초만 늦었어도 공항을 뜨지 못했을 것”이라고 말했습니다.
여객기를 착륙시킨 뒤 그는 최대한 빨리 공항을 떠나기 위해 갖가지 조치를 취했습니다. 승무원들에겐 20분의 휴식만 취하라고 지시했습니다. 자신은 조종석을 떠나지도 않았습니다. 또 관제탑에는 예정된 스케줄을 최대한 당겨 3분 먼저 출발할 수 있게 해달라고 요청했습니다. 관제탑의 허락이 떨어지고, 문이 닫히자마자 마펠라 기장은 항공기의 속도를 올렸습니다. 부기장이 해야 할 절차를 위반하면서까지 출발을 서두른 것입니다. 부기장은 기장의 행동에 놀라 소리를 쳤지만, 마펠라 기장은 동요하지 않았습니다.마펠라 기장은 여객기 이륙 이후 관제탑과 교신을 시도했지만 답변은 돌아오지 않았습니다. 강진으로 이미 관제탑이 무너졌기 때문입니다. 마펠라 기장에게 “바틱 6231편, 33번 활주로로 이륙하십시오”라는 교신을 마지막으로 남긴 스물한 살의 관제사는 팔과 다리, 갈비뼈 등에 골절상을 입고 병원으로 후송됐으나 치료 도중 사망했습니다. 주님께서 왜 이런 아픔을 인도네시아에 주실까요? 일본에도 이런 지진 재난이 많이 일어납니다. 왜 이런 일들이 일어날까요? 제가 이곳에 살면서 한 가지 느끼는 것은, 하나님께서 이 민족을 사랑하시고 계시며, 그러기에 하나님께로 돌이키라고 주시는 채찍이라고 생각이 됩니다.]
[ ]는 국민일보 기사내용입니다.
사랑하는 들꽃가족여러분,
주님은 어느 때든지, 매 순간을 주님께 집중하며 살아가는 자녀들에게는 뚜렷한 증거로 삶을 인도하십니다. 이런 일들이 이 기장에게만 일어나는 일일까요? 아닙니다. 누구나 주님께 민감하게 살아가는 자녀들에게는 일어나는 일입니다.
똑같이 그리스도인이라는 이름으로 살아가고 있는 사람 가운데, 어떤 이는 자신의 영화를 위한 삶을 살아가다가 그 삶이 비극으로 끝나는 사람이 있고, 어떤 이는 주님의 때를 늘 바라보며, 주님께 쓰임 받는 사람이 있습니다. 이곳 니이가타에서 이런 하나님의 인도하심과 역사를 보고 따라가기 원합니다. 한번 살아가는 일생을 주님이 원하시는 방법대로 주님을 기쁘시게 해드리며 살아가고 싶습니다.
훗날 이곳을 섬기고 있을 신앙의 후대들이, 옛날에 한국에서 오셨던 이 아무개 목사님이 계셨는데, 그 목사님은 하나님이 원하시는 방법대로, 하나님의 음성에 귀를 기울이셨고, 겸손하게 목사의 길을 가셨다는 이야기를 듣는다면 얼마나 기쁠까 생각해봅니다. 물론 주님이 영광 받으셔야 할 일들임에 틀림없습니다.


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함과공헌 그리고 봉사의 삶을 보았다.나는 지난 수년 동안 임종하는 사람이 관대한 태도로 사랑과 자비를 나누는 것을 몇 번이나 경험했는지 구글상위 등록대행 많은 사람들에게 물어 보았다. 일반적으로 청중의 4분의 1정도는 그러한 경험을 하였다고 대답했다. 나는 그 다음에 그들 중 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 과연 몇 명이나 이같은 사람
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교훈3 : 마케팅 리서치 기법을 재검토하라 구글상위 등록대행 인간은 사물, 사람, 장소, 상황에 반응하는 데 있어서 어느 정도는 미리 규정된 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 바에 따르도록 되어 있다. 이와 같이 애초에 생물학적으로 결정된 지향성을 기업이 확인하고 견인해낼 수 있도록 도와주 는 것이 바로 마케팅 리서치가 해야 할 역할이다.
수있는 일들에 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 대해 자신의 노력을 집중시키면서, 현재로는 우리가 통제할 수 없는 일들도 그대로 받아들인다면, 우리 자신은 좀더 행복해질 수 있을 것이다.우리가 삶의 초점을 '영향력의 원'에 맞추기 전에, '관심의 원'안에 구글상위 등록대행 있으며 심사숙고 해야 할 두 가지가 있다.
사람들이깨닫고 인정하고 있는 것보다 더 큰 중력인 것이다. 할 일을 뒤로 미루는 것, 성급함, 상대에 대한 혹평이나 비판, 그리고 잘하는곳 구글상위 등록대행 구글광고상위등록대행 이기심 등과 같은 몸 깊숙이 배어든 습관적 경향을 타파하기 위해서는 상당한 의지력과 생활상의 큰 변화가 요구된다. 이러한 습관적 경향들은


많은 기업이 현재 데이터 과학자 부족에 시달리고 있다. 그래서 이들은 빅데이터 전략에서 코딩과 프로그래밍에 대한 의존도를 낮추려고 하고 있다. 이는 단순하면서도 기업 환경에 적합한 하둡이 기업이 원하는 오픈소스 빅데이터 솔루션이라는 의미다.
실제로 호튼웍스의 기업 전략 부회장 숀 코놀리은 이 업체의 핵심 경쟁력으로 아파치 기술을 상용화된 기업 기술로 상품화하는 것을 꼽았다. EMC의 기술 마케팅 디렉터 스테판 보스도 “단순성은 우리가 기업 고객에게서 듣는 가장 중요한 트렌드"라며 "많은 기업이 멋지고 새로운 프로젝트를 추구하지만 결국 이를 기존 시스템과 통합하는 복잡함 때문에 어려움을 겪고 있다"고 말했다.
이 때문에 그는 자신의 기업고객에 통합된 기업용 솔루션을 추천한다. 많이 사용하지 않는 데이터에는 HDP(Hortonworks DataPlatform)을, 현재 사용하는 데이터에는 HDF(Hortonworks DataFlow)를 각각 제안한다. 그는 "이 제품은 데이터 과학자가 데이터 스트림에 기반해 어떤 툴이 필요한지 선택해 빠르게 배치할 수 있도록 지원한다"고 말했다.
보스는 사물인터넷을 위해 더 많은 하둡용 산업 특화 툴이 개발될 것으로 보고 있다. 특히 헬스케어 산업에서는 간편하게 바로 설치해 사용할 수 있는 데이터 분석 툴이 등장할 것으로 예상했다. 그는 "이런 방식으로 기반 구조의 복잡성을 숨길 수 있다"고 말했다. HPE의 헤이븐 온디맨드 CTO인 크리스 굿펠로우도 기업이 단순함을 추구한다는 보스의 견해에 동의했다.
그는 "기업 고객 중 상당수, 특히 더 전통적인 기업은 데이터는 모두 흩어져 있고 각각 사일로(silo)로 구분돼 있다. 이런 환경에서 각각 30명씩 인력을 붙여 100가지 하둡 프로젝트를 진행할 수는 없으므로 결국 하둡 기술을 더 단순하게 만드는 것이 중요하다. 이를 통해 2~3명의 개발자가 어떤 사업적 문제를 해결할 때 백지부터 시작할 필요 없이 바로 서버와 네트워킹에 배치해 사용할 수 있게 하는 것이 목표"라고 말했다.
데이터 방출
호튼웍스의 임원에 따르면, 일반적으로 기업 고객은 데이터 분석에 있어 두 가지 경향을 보인다. 바로 '개조'와 '혁신'이다. 전자는 다양한 사일로에 이질적으로 분산된 데이터를 단일 데이터 레이크로 모으는 것을 의미한다. HDP가 이 역할을 맡는다. 후자는 기업의 모든 데이터가 하둡 클러스터에 저장돼 있을 때 고급 애널리틱스, 머신러닝, 예측 모델링을 지원하는 것이다. 이는 HDF의 몫이다.
마이크로소프트의 데이터 CTO인 라구 라마크리쉬난은 현재 기업은 전용 데이터를 문맥적 정보와 결합해 통찰을 끌어내는 '개조' 단계에 있다고 평가했다. 그는 "지금은 기업 전반에 걸쳐 데이터-중심성이 더 커졌다. 이는 전통적인 관계형 데이터베이스를 적극적으로 활용하고 있다는 것을 의미한다. 하지만 기업은 점점 더 이 데이터를 관계형이 아닌 운영 데이터 소스의 다른 정보와 결합하고 싶어 한다. 이들 소스에는 트위터부터 사물인터넷 기기까지 다양하다"고 말했다.
이어 "그래서 모든 것을 가능한 한 쉽게 만들어야 한다. 기존 시스템이 충분히 복잡하므로, 기업은 비즈니스 로직에 더 집중하고, 이 모든 데이터를 균일하게 관리, 산정될 수 있는 플랫폼을 요구하고 있다"고 말했다. 이에 대해 굿펠로우는 기업이 데이터가 통합됐을 때 무엇을 할 수 있는지에 대해 점점 더 능숙해지고 있다는 데 동의했다. 그는 "이제 기업은 전통적인 비즈니스 인텔리전스를 통해 지난주 매출을 확인하면서 동시에 실시간으로 다른 작업을 하고 싶어 한다"고 말했다.
EMC의 스테판 래드키는 내부 데이터와 외부 데이터를 함께 분석한 대표적 사례로 차량 흐름을 분석하는 정부 스마트 시티 프로젝트를 제시했다. 그는 "도로의 교통량을 예측하는 모델을 개발하려면 날씨 데이터, 학교가 언제 여닫는지 등 다양한 유형의 데이터가 필요하다. 따라서 최대한 많은 데이터를 데이터 레이크에 저장하고 사용하고 싶은 방식으로 즉석에서 결정해야 한다"고 말했다.
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마이크로소프트의 라마크리쉬난은 마이크로소프트가 오픈소스를 어떻게 수용하고 있는지에 대해 상세하게 설명했다. 그는 "기업이 특정 솔루션에 종속되지 않으려면 모든 데이터 분석 제품이 데이터가 위치한 동일 기기에서 실행돼야 한다"고 말했다.
그는 하둡 배포와 관련된 아키텍처 측면의 문제도 지적했다. 그는 "우리가 개발한 소켓을 개방한 것이 가장 중요하다. 마이크로소프트는 데이터 관리와 분석에 있어 레고 같은 아키텍처를 추구한다. 중요한 것은 데이터를 유지하고 관리하는 공간과, 가능한 데이터에 가깝게 컴퓨팅 자원을 배정할 수 있는 리소스 관리다"라고 말했다.
마이크로소프트는 이미 HD인사이트를 통해 하둡 기능을 자사의 클라우드 제품군에 통합했다. 마이크로소프트의 클라우드 제품은 애저 데이터 레이크, 파워 BI, 애저 머신러닝, 애저 액티브 디렉터리 등이 있다.
이러한 점을 종합해 보면 일부 오픈소스 전문가의 기대와 달리 기업은 빅데이터에 예상보다 능숙하지 않다는 것을 알 수 있다. 기업 고객 대부분은 단지 자사의 데이터 과학자가 연관 데이터에 접속할 수 있는 더 좋은 방법을 찾고 있을 뿐이며, 복잡한 머신러닝이나 예측 모델링 단계까지 나가지 못했다.


당신의 친절, 친구 및 가족, 아이티의 인권, 사회 정의 및 공중 보건을 다루는 저널리즘에 대한 귀하의지지에 감사드립니다. 그러나 당신은 도움이되지 않습니다. 사실, 당신은 상황을 악화시킬 가능성이 큽니다.
대화는 대개 다음과 같이 재생됩니다. "어떤 것 어떤 것 그녀는 세상을 구할 것입니다 "또는"어떤 것 어떤 것이제는 세상을 구하기 위해 나가고 있습니다. ""세상을 구하십시오 "라는 구절은 나를 비명 지르게하고 싶다.
아무도 세상을 구할 수 없습니다. 지능적으로, 우리 모두는 이것이 사실이라는 것을 알고 있지만, glibness, dismissiveness에는 냉소주의가 있습니다. 도전은 바쁜, 지루한 대중보다는 오히려 생활보다는 더 중대한 행동 슈퍼 히어로의 어깨에, 놓는다. 이 개념은 세계가 변화해야한다는 진리를 묻습니다. 많은 사람들이 올바른 삶을 누리는 일상적인 행동이 필요합니다.
누군가를 "세상을 구하기"위해 권하는 것은 권한을 부여하지 않습니다.
Wonder Woman과 Superman은 영화 화면과 어린 시절의 도시락에만 있습니다. 우리 모두는 자신보다 큰 목적을 위해 노력하고 더 공정한 사회를 위해 노력해야하지만 누군가가 "세상을 구할"것이라고 제안하는 것은 권한을 부여하지 않습니다. 칭찬은 아닙니다. 그러니 제발, 그만.
더 나쁜 것은, 다른 누군가가 세상을 구한다고 말하면서 연기 다른 사람처럼 세상을 구하고 있습니다. 다른 누군가가 세상을 구원한다면, 나는 그럴 필요가 없습니다. 다른 모든 사람들은 변화를 꾀하는 과정에서 합격을 얻습니다. 이것이 모두에게 가장 해로운 생각입니다.
세계는 복잡한 혼란에 빠져 있습니다. 그래서 쉬운 1-2 펀치 솔루션을 찾는 데 시간을 낭비하지 않겠습니다. 헌신적 인 사람들의 일상적인 안식을 할인하지 마십시오. 가장 도전적인 형태의 낙관주의에도 불구하고, 치열한 활동가 그룹조차도 아프리카 계 미국인 남성을 일정한 속도로 잠그는 형사 사법 제도를 고칠 수는 없습니다 백인 남성의 6 배 감옥 인구가있는 시스템이있다. 500 퍼센트 증가 지난 40 년. 이 운동가들은 열심히 일하고 매일 사람들을 교육하고 정책 결정자들에게 압력을 가할 것입니다. 적절한 정책 입안자를 선택하는 데 동기가 부여 된 사람들이 필요합니다. 그것은 공감대를 형성하고 정당한 해결책을 찾기 위해 자비로운 정책 입안자를 취할 것입니다. 변화를 구현하는 데는 관료적 인 인내가 필요합니다. 그리고 모든 사람들이 세대를 치료하는 데 도움이 될 것입니다.
많은 사람들 만이 오피오이드 전염병을 해결할 수 있습니다. 매년 64,000 명을 죽입니다..
많은 사람들 만이 기후 변화와 그 위험한 열파의 무서운 추세를 되돌릴 수 있습니다. 수천명을 죽일 수있다. 세계.
그렇기 때문에 사회 정의 사업은 진보를위한 조직적이고 일상적인 일입니다. 사람들은이 문제에 목숨을 바칠 때가 많습니다. 한 번에 술집을 조금만 움직이면 화려하지 않은 일을하는 경우가 많습니다. 사회 변화를 위해 일하는 일은 힘든 현실입니다. 긴 일과 불면의 밤, 좌절, 그리고 몇 가지 높은 유행을 포함합니다. 발굴 작업.
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우리가 좋아하는 사회 정의의 영웅들조차도 혼자서 일하지 않았습니다. Harriet Tubman은 Underground Railroad의 지휘자 였을지 모르지만 어둠 속에서 목숨을 걸고 수백 명의 노예를 해할 위험에 처한 지지자들의 네트워크에 의존했습니다. 마틴 루터 킹 주니어 (Martin Luther King Jr.)와 "빅 식스 (Big Six)"시민권 지도자들의 다른 회원들은 이름없는 주최자들이 집을 비웃거나 집을 비웃는 지칠 줄 모르는 일을하지 않는다면 워싱턴 행진을 조직 할 수 없었을 것입니다 또 다른 지역 연설을 듣는다. 독립 인도에 대한 마하 트마 간디의 비전은 변화를 기꺼이 원하고 필요한 모든 일을하는 대중을위한 것이 아니라면 실현되지 않았을 것입니다. 군중을 먹이고 화장실을 파십시오.
사회 변화는 모든 삶의 사람들이 더 나은 미래를 건설하기 위해 구매할 것을 요구합니다. 변화에 대한 공유 된 비전을 창안하는 작업은 사람들이 정확하게 동의하지 않을 때에도 함께 일하게하며, 진전을 의미 있고 오래도록 유지합니다.


우리나라 스포츠에서 `투혼`을 매우 중요시한다. 선수가 부상을 당했음에도 불구하고 경기에 출전한다면 많은 이들은 박수를 보낸다. 분명 박수를 받아야 한다. 하지만 프로에서 부상에도 불구하고 투혼으로 포장한다는 것은 옳은 일인지 생각해봐야 한다.
삼성화재는 V리그 출범 후 처음으로 봄 배구 탈락 위기에 놓여 있다. 아직 시즌이 종료된 것이 아니기 때문에 코칭스텝과 선수단은 봄 배구를 위해 최선을 다할 것이다. 여기까지는 전혀 문제될 것이 없다. 어느 팀이든 가능성이 사라질 때 까지 최선을 당하는 모습을 보여야 한다. 하지만 선수생명과 포스트 시즌 진출을 맞바꿔서는 안 된다.
삼성화재의 절대적인 에이스 괴르기 그로저는 최근 무릎 통증을 느꼈고 검진 결과 건염이 있다는 판정을 받았다. 앞서 지난 1일 한국전력과 경기에서 매우 힘겨운 모습을 연출했고 삼성화재는 2-3으로 패배를 당했다. 이후 3일 대한항공과 경기전까지 그로저의 출전이 불가능해 보였다. 하지만 그로저는 스타팅으로 경기에 나섰고 1세트부터 4세트까지 모두 소화를 해냈다. 또한 그로저는 33득점 공격성공률 56%를 기록하며 팀을 승리로 이끌었다.
팀 입장에서는 일단 한숨을 돌렸다. 하지만 이는 매우 위험한 선택을 한 것이다. 설령 그로저가 외국인 선수라고 해도 그의 선수생명은 보호받아야 한다. 이미 관행(?)처럼 굳어진 외국인 선수의 혹사로 "이전에는 더 했다"라고 주장할 수도 있지만 결코 바람직하지 않은 일이다.
물론 경기 후 임도헌 감독은 "그로저가 강하게 출전 의사를 밝혔다"고 말했지만 이는 국내 프로스포츠 지도자라면 고정된 멘트라고 볼 수 있다. 특히 선수들의 표현이 자유롭지 못한(?) 우리나라에서는 감독의 한 마디로 모든 상황이 종료가 된다. 혹은 선수 스스로가 "팀을 위한 결정을 했다"고 하면 끝이다. 문제는 진짜 선수가 강력하게 요청한 경우도 있지만 감독의 판단에 이루어지는 사례가 더 많다는 것이다.
운동선수 그리고 프로 선수에게는 몸이 재산이다. 그럼에도 불구하고 구시대적인 발상으로 선수를 혹사 시키는 것은 사라져야 한다. 이는 결코 삼성화재와 임도헌 감독을 표적삼아 비난하는 것이 아니다. 그로저의 경우는 하나의 사례 일뿐이고 국내 프로스포츠의 잘못된 의식을 바꿔야 한다는 것이다.
종종 국내 선수들에게도 투지와 투혼을 요구하는 지도자들도 있다. 또한 일부 지도자들은 외국인 선수가 팀 공격의 50% 이상을 책임짐에도 불구하고 투지와 투혼이 없다고 선수를 비난하기도 한다. 종목은 다르지만 프로야구도 이런 사례가 많다.
도대체 언제까지 이런 잘못된 사고방식을 투지와 투혼으로 포장해서 선수생명을 맞바꾸려 하는 것일까? 로마에 가면 로마법을 따르라는 말이 있다. 하지만 국내에서 활약하는 외국인 선수들도 보호받아야 할 의무가 있다.


이번 재외선거 참관기 중 핀란드에 사는 젊은 부부 얘기에 감동했다. 투표 신청을 했는데 막상 투표하려니 주핀란드대사관까지 가는데 시간과 비용이 만만치 않았단다. 아시다시피 유럽은 노동절 연휴 기간이라 비행기는 1인당 100만 원이 넘고 기차는 왕복 18시간이 걸린다고. 그래서 "마음으로 투표할까" 했는데 아내가 "그래도 가자" 했단다. 두 사람 열차표가 280유로나 했지만, 아이를 데리고 새벽 5시에 집을 나와 9시간 기차를 타고 9시간 30분 만에 투표소 도착했다. 그들은 감회를 이렇게 썼다. <투표 자체는 길어야 1분이지만, 내 한 표는 누군가 나 대신 복잡한 일을 할 수 있도록 하는 계약이다. 선거는 결국 교육, 복지, 경제, 국방, 문화와 외교 등등 내가 손대기 어려운 일을 하도록 사람을 고용하는 것이니, 계약을 하고 난 뒤에야 기대도 하고 질타도 할 자격이 생긴다. 그 자격을 한번 갖겠다고, 우린 눈도 안 녹은 도시에서 새벽같이 열차를 탔다. 가까운 지인 부부는 아기 둘을 데리고 7시간 거리를 직접 운전해서 투표했다. 모두 이만큼 더 나은 한국 사회를 절박하게 희망한다는 뜻이 아닐까.>
재외선거는 돈이 많이 든다. 1인당 비용이 국내보다 30배나 더 든다. 그래서 선거권자 수 대비 투표율로 보면 고작 10% 정도인데 뭣하러 그런 비용을 들여 선거를 하느냐고 말들 한다. 그 논리는 10%가 투표했다면 90%가 기권했다는 말이다, 이렇게 대다수가 스스로 권리를 포기하는데 비싼 비용을 들여야 하느냐는 식의 비난이다.
그런데 앞에 언급한 핀란드의 젊은 부부의 사례처럼 절박한 희망에 거는 특별한 권리를 행사하려 18시간 기차를 타는 값비싼 참정권이 세계 곳곳에 있다. 낮은 투표율을 비난하는 그 시각을 이해하지만 왜 투표율이 낮은지, 많은 재외동포가 굴뚝같은 심정으로 투표하려해도 실상은 포기할 수 밖에 없는 현실도 이해해야 한다고 본다. 한국 정치에 무관심해 스스로 권리를 포기한 이들도 있으나 대부분 재외동포의 투표소 가기가 현실적으로 녹록치 않음을 안다면 낮은 투표율을 두고 무용론을 함부로 들먹일 수는 없을 것이다.


콘스탄티누스는 905년 9월 콘스탄티노폴리스의 황궁에서 태어났지만 그가 태어날 당시에 어머니 조에는 레오 6세의 정식 황후가 아니었기 때문에 사실상 그는 적법한 황태자가 될 수 없었다. 그러나 아버지 레오는 네 번째 결혼에 반대하는 성직자들을 무마하기 위해 교황 세르지오 3세와 손을 잡고 교황의 허가를 얻어내고 교황의 도움으로 레오는 자신의 네 번째 결혼을 공식화하고 콘스탄티누스에게 포르피로게니투스 (즉, 황실에서 태어난 황태자)의 지위를 주는 데 성공했다. 912년 레오가 죽고 그의 동생 알렉산데르가 황제에 올랐는데 알렉산데르는 형 레오를 싫어해서 황후인 조에를 황궁에서 몰아내고 조카인 콘스탄티누스를 거세하려고까지 하였으나 콘스탄티누스가 병약하여 곧 죽을 것으로 생각하고 목숨을 살려주었다.


사회가 물질적인 발전만을 거듭하면서 아동은 많은 위험 속에 무방비 상태로 놓여있게 되었다. 그래도 과거에는 가정에서의 보호를 통해, 어나 보호라고 불리는 그 안에서는 어느 정도 안전하다고 생각이 들었다. 하지만 현재 우리는 가정에서조차 안전하지 못한 어린이들을 발견하게 된다. 아동 학대는 더 이상 남의 문제가 아닌 것이다. 아이들은 우리의 희망이고 어른들은 이런 아이들을 사랑과 보호 속에서 몸도 마음도 건강한 어른으로 성장하도록 해야 하는 의무가 있다. 하지만 아직 우리 사회에서 이런 아동 학대에 대한 근본적이고 적극적인 대책을 마련하지 못하고 있다. 그러므로 아래의 제시는 반드시 해결되어야 하는 부분이라 할 수 있다. 1) 아동 학대 예방 사업이 선행되어야 한다


이어 “프로그램을 통해 정말로 많은 것을 배우게 되었습니다. 스스로 부족한 부분, 제게만 있는 좋은 모습도 발견할 수도 있었습니다”며 “그렇지만 국민프로듀서님들에게는 좋은 모습을 많이 보여드리지 못한 것 같아서 죄송합니다. 이렇게 완벽하지 않은 저를 사랑해주셔서 정말 감사합니다”라고 팬들에 대한 진심을 거듭 강조했다.
“그리고 무엇보다도 둘도 없는 형 친구 동생들이 많이 생겼습니다”라고 전하기도 했다. 타카다 켄타는 일본인 연습생으로, 고국에서 K팝 댄스 커버팀을 하다가 K팝 아이돌의 꿈을 품고 한국으로 왔다.
타카다 켄타는 “사실 한국에 와서 친구가 없었거든요. 근데 이 프로그램에 참가해서 같은 꿈을 가진 형 친구 동생들과 같이 열심히 한 이런 시간들이 너무 소중하고 좋은 추억이 됐습니다. 그런 형 친구 동생들에게도 너무너무 감사하고 있습니다”라며 그간 함께 지낸 연습생들에 대한 인사도 덧붙였다.


섹시하게 만들어주는 음식이 있다면 영혼이라도 바칠 수 있는 게 아름다움에 대한 욕구인데요. 먹기만 해도 나를 섹시하게 만들어 주는 음식이 있다고 해요. 꿀피부, 물광피부, 동안, 치아미백 어느 것 하나 포기할 수 없는데요. 주변에서 흔히 보이는 음식으로 섹시한 나를 만드는 방법 알아볼까요?
나를 섹시하게 만들어주는 음식
1. 부기 빼고 꿀피부 되기 - 미나리
물광 피부를 위해서는 미나리를 매일 섭취하는 것이 좋아요. 미나리는 피부 염증과 모공 크기를 줄여주는 항산화 성분과 건조한 피부에 윤기를 살려주는 철분이 풍부하기 때문이에요. 한의학에서 미나리는 부기와 몸의 열기 제거에 효과가 높다고 말하는데요. 달면서도 맵고 서늘한 성미를 가지고 있는데, 각종 비타민이나 몸에 좋은 무기질과 섬유질이 풍부하여 알칼리성 식품으로 해독과 혈액을 정화하는데 좋은 효과를 가지고 있는 알칼리성 식품이에요. 미나리는 섬유질이 풍부해서 장의 운동을 촉진해 변비에 효험이 있고, 칼로리가 거의 없어 다이어트 식품으로 좋아요. 변비가 없어지면 피부는 자연스럽게 광이 나겠죠? 미나리를 매일 다른 채소와 함께 갈아서 녹즙을 내 마시면 먹기에도 좋아요.
2. 맑은 눈 만들기 - 시금치
시금치에는 유기산으로 수산, 사과산, 구연산, 아이오딘(요오드) 및 비타민 C가 채소 중에서 제일 많이 들어 있다고해요. 또한 비타민 B1, 비타민 B2, 니아신, 엽산, 사포닌 등이 함유되어 있으며 당질, 단백질, 지방, 섬유질, 칼슘, 철 등의 영양소도 듬뿍 들어 있는데요. 또한, 시금치에는 루테인이 많이 함유되어 있다고 해요. 루테인은 광합성을 일으키는 황색소라는 식물 성분으로 시력 감퇴와 백내장을 예방하고 눈동자를 더 희고 또렷하게 만드는 역할을 하는데요. 일부러 루테인성분의 보조제를 찾아서 사 먹기도 하는데요. 시금치만 많이 먹어도 그럴 필요 없다는 사실 놀라워요. 하지만 시금치를 다량 섭취하는 것은 힘들어요. 그래서 녹즙으로 하루 두 잔씩 마시면 충분하게 섭취할 수 있다고 해요. 시금치 성분 중 비타민 C는 열에 약하기 때문에 살짝 데쳐서 나물로 먹는 것이 좋지만, 녹즙으로 마시는 것이 성분파괴 없이 섭취하는 제일 좋은 방법이겠죠?
3. 치아미백에는 - 사과
섬유질이 풍부한 과일과 채소는 치아 표면을 깨끗이 씻어주는 효과가 있는데요. 하루에 사과를 1개씩 꼬박꼬박 챙겨 먹으면 치아 미백에 아주 좋은 효과를 볼 수 있어요. 사과에 들어있는 과일산 성분은 커피, 차, 레드 와인 등 치아에 착색되기 쉬운 찌꺼기를 닦아내 주어요. 사과에는 노화 방지와 항암 효과도 탁월해 피부 미용과 건강에 좋아요.
4. 아기피부를 원한다면 - 아마 씨
아마 씨는 건조해진 피부에 최고의 처방이에요. 아마씨에 다량 함유된 오메가3 지방산이 피부에 수분을 공급해 촉촉하고 광나는 피부를 만들어 준다고 해요. 오메가3으로 대표되는 필수지방산의 섭취가 충분하지 못하면 면역력이 떨어지고 노안이 오는 지름길이라고 해요. 오메가3을 충분히 섭취하면 얼굴과 피부에서 빛이 나며 탄력과 윤기가 생긴다고 하니 아마 씨 많이 먹어야겠어요.
5. 동안 피부를 가지고 싶다면 - 키위
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금년 2019년 10월 3일은 독일이 통일된 지 햇수로 30년이 되는 날이다. 동서독은 장벽이 붕괴된 지 채 1년이 되지 않아 통일했다. 그 형태는 동독이 서독의 체제로 쏙 들어가는 것이었다. 독일이 통일하면서 서독이 지켰던 통합의 대원칙이 있다. 그것은 “동독주민도 독일국민, 차별이 존재해서는 안 된다”는 것이었다. 동독이 비록 못살고, 생각도 다르고, 체제도 달랐지만, 동독 주민도 모두 독일 사회의 주인이라는 것이다. 그들이 통일된 사회에서 당당하게 살아갈 수 있도록 하는 것이 독일 통일이었다.
동서독의 통일로 동독은 서독의 “사회적 시장경제질서”로 편입된다. “사회적 시장경제질서”는 시장경제의 바탕인 자유경쟁을 따르지만, 자유경쟁에 따라 나타나는 폐단을 국가가 개입하여 바로잡는 경제체제다. 시장경제체제하에서는 사회적 불평등의 발생이 불가피하다. 그러나 인간은 인간으로서의 존엄이 필요하다. 자유경쟁에 따른 사회적 불평등을 인간으로서 유지해야 하는 존엄과 조화할 수 있도록 하는 바탕이 사회적 시장경제다. 그 조화를 이루어내는 주체는 다름 아닌 국가다. 국가가 왜 그런 일을 해야 할까. 그 이유는 인간이 자신의 의지로 이 세상에 태어나지 않았기 때문이다. 자신의 의지로 태어나지 않았다는 것은 태어난 책임이 자신에게 있지 않다는 것을 의미한다. 하지만 그 책임을 누군가 져야 한다. 자신의 의지로 태어나지 않았기 때문에 모두 살 수 있도록 해야 하는 책임, 그 책임을 결국은 국가가 져야 한다는 것이다.
동독국민들도 독일국민. 그들도 더불어 같이 살아야 할 존재라는 것이 동서독 통합의 원칙이다. 동서독이 통일을 하면서 동독 노동자들은 1:1의 화폐교환으로 동독 당시 받았던 급여와 임금의 액수만큼을 서독의 마르크로 받을 수 있었다. 동독 사회주의 체제로부터 억압받았던 사람에게는 국가가 나서서 보상을 해주었다. 사회주의 체제하에서 몰수당했던 토지와 건물들은 원소유자가 되돌려 받을 수 있도록 했다. 그보다 서독 사람들이 받는 사회보장을 동독사람들도 똑같이 받을 수 있도록 한 것이 독일 통일의 결과였다.
사회적 시장경제를 현실 속에 구현시켜 오늘의 독일이 있게 한 장본인이 있다. 바로 에하르트(Gehard Erhard)다. 그는 라인 강의 기적을 이끌어 내었으며, 독일 정치에서 최초로 연정을 성공시킨 주역이다. 콘라드 아데나워 내각 하에서 경제장관을 지냈으며, 아데나워 총리의 뒤를 이어 제2대 총리가 되었다. 전후 독일의 피폐한 현실 앞에서 에하르트는 “잿더미에서 불사조는 날아오른다”(Aus der Asche fliegt ein Phoenix auf)는 말로 독일 국민들에게 신념과 희망을 안겨주었다. 그가 내걸은 “모두를 위한 번영”(Wohlstand fuer Alle)은 경제성장과 함께하는 복지체제를 말한다.
독일은 내각제하에서 정당간의 연합이 일상화된 국가다. 대통령제 국가에서 정당이 정책이나 의안별로 협력하는 것과는 크게 다르다. 의회 선거에서 하나의 정당이 과반을 차지할 수 없는 상황에서 정부를 구성하기 위한 선택의 결과가 연정이다. 독일 연방정부 수립 이후 현재까지 독일은 1개 정당이 권력을 독점한 적은 단 한 번도 없었다. 항상 2개 이상의 정당이 연합하여 국정을 담당해 왔다. 연정은 다수 정파가 참여하기 때문에 특정 정파의 독선적 정부운영을 방지할 수 있다. 하지만 정파간의 갈등으로 국정이 중단될 수도 있기 때문에 성공적인 연정을 위해서는 연정에 참여하는 정당들간의 신뢰와 소통, 양보와 합의 도출의 의지가 대단히 중요하다. 신뢰는 사회통합과 국가 경쟁력의 가장 중요한 원천이다. 불필요한 사회경제적 비용을 억제할 수 있으며, 정책의 수립과 집행을 용이하게 한다. 정치인이나 관료에 대한 신뢰감은 정책의 실패를 줄이는 데도 큰 역할을 한다.


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포스코 사업다각화는 1996년에 김만재 회장이 발표한 Vision 2005의 8가지 슬로건 중 하나이다. 사업다각화란 한 기업이 여러 사업에 진입하는 것이다. 이는 민츠버그의 조직유형 중 사업부조직으로의 변화과정과 가까우며, 포스코의 경우 기존 철강제품이라는 하나의 Output이 중심이 되는 조직구조가 아닌 복수의 Output을 형성하는 조직구조로의 변화를 의미한다.
초대 회장이었던 박태준 회장의 슬로건이었던 ‘우향우정신(목표달성에 실패하였을 경우 우향우하여 바닷물에 투신할 각오로 일해라)‘에서 알 수 있듯이, 기계적 관료제 조직 성향이 강했던 포스코의 과업들은 어떻게 하면 더 효율성 있게 이루어낼 것인가에 초점이 있었다. 이러한 시기에 사업다각화가 왜 시작되었으며, 사업다각화가 포스코의 효율성 증대에 어떻게 기여 할 수 있었는가?
우리나라에서 현재 포스코라는 기업이 차지하는 영향력은 어마어마하다. 본업인 철강사업 뿐만 아니라 포스코 건설 등의 사업도 우리는 익히 알고 있다. 만약 현재까지 포스코가 철강 산업 하나에만 매달려왔다면 코스피의 시가총액순위 3위를 차지하고 있는 지금의 포스코가 존재 할지는 의문이다.
창시 후부터 끊임없이 발전해왔던 포스코의 철강 사업은 부흥기를 지나 1990년대 당시엔 성숙기에 접어들어 장차 성장둔화가 예상되었으며, 경기 유연성이 극히 떨어지는 거대장치산업의 특성상 포스코는 철강 사업만을 고집하여 성장 및 지속적인 생존을 할 수 없을 것이라는 위기의식을 느꼈다. 또한 인도와 중국이 값싼 노동력을 바탕으로 포스코에 큰 위협을 가하고 있어서 포스코가 가진 경쟁우위가 언제까지 지속될지 불확실한 상황이었다.
이러한 외부 환경과 기업의 내부 상황에 따라(SWOT분석), 포스코는 사업을 엔지니어링 및 건설, 정보통신, 물류 및 유통, 서비스 등의 분야로 확대하는 기업의 Vision을 계획한 것이다.


인공지능의 학습을 통해 기계가 사람의 말을 거의 완벽하게 이해하면 우리의 삶과 사고·창작 방식마저 바꿔놓을 수 있어
지난 2월 스페인에서 열린 ‘삼성 유럽 포럼’에서 음성인식 기술이 적용된 사물인터넷(IoT) 냉장고 패밀리허브 2.0이 소개됐다. / 사진:NEWSIS
지금 태어나는 아이들은 키보드가 박물관에서나 볼 수 있는 주판처럼 케케묵은 구식 도구라고 생각하며 자랄 게 분명하다. 지금까지 우리는 기술과 상호작용하고, 창작하고, 서로 소통하기 위해 단어를 입력하는 방식을 사용했지만 그 기반이 서서히 음성으로 바뀌고 있기 때문이다. 사실 오래 전에 그런 전환이 이뤄졌어야 할지 모른다.
1998년 나는 미국 신문 유에스에이 투데이에 기고한 칼럼에서 ‘음성인식 기술이 세상을 바꿀 태세’라고 주장했다. 하지만 당시의 기술 수준은 너무도 형편없었다. 아무리 잘 포장해도 기계가 사람의 말을 잘못 알아듣기 일쑤였다. 그런 점에서 미뤄보면 나의 칼럼은 20년 정도 앞선 예측이었다. 솔직히 성급했음을 인정한다.
하지만 이제는 이 기술이 제대로 자리 잡고 있다. 마이크로소프트(MS)·구글·아마존·IBM을 선두로 몇몇 스타트업까지 우리가 하는 말의 미묘한 차이를 이해하고 거기에 맞게 응답할 수 있는 인공지능(AI) 소프트웨어를 개발하기 위해 박차를 가한다.
지난해 말 MS는 자체 개발한 음성인식 기술이 사람의 이해 수준을 따라잡았다고 선언했다. 음성 언어를 문서로 전환할 때 잘못 인식하는 단어오류율이 5.9%로 떨어져 전문 속기사가 직접 같은 대화 내용을 기록했을 경우와 비슷한 수준으로 개선됐으며, 부모와 십대 자녀 사이의 대화에서 나타나는 단어오류율보다 훨씬 낫다고 발표했다. 해리 셤 MS 인텔리전스&리서치 그룹 부사장은 “오류율이 6.3%였는데 한 달 만에 이를 크게 줄였다”면서 “사람과 비슷한 음성인식 수준”이라고 밝혔다. “연구를 시작한 5년 전 만하더라도 이 같은 성과를 거둘지 예상하지 못했다. 생각한 것보다 빨리 역사적 성취를 달성했다.” MS는 이 음성인식 기술을 PC 운영체제 윈도와 음성비서 코타나 등에 활용할 계획이다. 셤 부사장은 “새로 개발한 기술은 코타나를 더 강력하게 만들어주는 한편 진정한 지능형 디지털 비서로 만들어 줄 것”이라며 “다음 단계는 인식에서 이해로 넘어가는 것”이라고 말했다.
한편 구글의 음성인식 기술은 빠른 속도로 인간의 언어를 배우는 중이다. 지난 8월 구글은 아제르바이잔어와 자바어를 포함한 30개의 새로운 언어를 추가함으로써 인식 가능한 언어가 119개로 늘어났다. IBM의 AI 컴퓨터 왓슨은 인간과 소통하는 것으로 잘 알려졌다. 몇 해 전 왓슨이 뮤지션 밥 딜런(지난해 노벨 문학상을 받았다)과 진지한 대화를 나누는 IBM 광고가 TV에 나왔다. 왓슨은 딜런에게 언어 학습을 위해 그의 노래 가사를 공부하고 있다며 “내가 분석하기로는 당신 노래의 주된 주제는 세월의 흐름과 사랑의 퇴색”이라고 말한다. 그러자 딜런은 “그럼 우리가 함께 노래를 만들면 어떨까?”라고 대답한다. 물론 광고지만 기계가 딜런의 말을 이해할 수 있다는 시사만으로도 획기적이다.
기업들은 음성인식 기반 사업의 확대에 대비하기 위해 발빠르게 움직인다. 아마존이 스피커 ‘에코’에 탑재한 AI 서비스 알렉사를 소비자에게 적극 권장하는 주된 이유는 뭘까? 기계에 음성 지시만 내리면 쇼핑할 수 있는 상황에 익숙해지기를 바라기 때문이다.
지난 8월 구글과 세계 최대의 소매점 월마트는 가정용 음성인식 사물인터넷(IoT) 플랫폼인 구글홈의 사용자가 음성 지시 쇼핑 서비스를 통해 월마트에서 상품을 바로 구입할 수 있도록 하는 제휴사업을 시작한다고 발표했다. 월마트 전자상거래 미국 본사의 CEO 마크 로어는 “우리 고객이 상상하지 못했던 방식으로 쇼핑할 수 있도록 도와주려 한다”고 말했다(로어 CEO는 자신이 창업한 온라인 소매점 Jet.com이 월마트에 인수되면서 월마트에 합류했다).
요즘 미국 소매업계에선 위챗, 킥, 힙멍크 같은 모바일 앱을 통한 챗봇 쇼핑이 인기다(챗봇이란 채팅하는 로봇이라는 의미다). 현재 대다수 쇼핑 챗봇은 문자 기반이지만 서서히 음성으로 옮겨가는 중이다. 미국 마케팅 전문 시장조사기관 컴스코어에 따르면 2020년까지 모든 인터넷 검색의 절반이 음성을 사용할 것이다. 검색은 대다수 소비자가 구매를 위해 실행하는 첫 단계다.
2011년 애플이 아이폰에 시리(Siri, 지능형 개인 비서 기능을 수행하는 iOS용 소프트웨어로 자연어 처리를 기반으로 질문에 대한 답변을 추천하거나 웹 검색을 수행한다)를 탑재한 이래 우리는 전화기와 앱이 음성을 이해할 수 있을 것으로 기대했다. 음성인식은 아직도 완전히 인정 받지 못하고 있지만 수십 년의 노력 끝에 이뤄진 대단한 성과다. 1910년대 사람들이 비행기가 실제로 하늘을 날 수 있다고 기대하기 시작한 것과 비슷한 전환점에 해당한다.
IBM은 1962년 미국 시애틀 세계박람회에서 ‘슈박스’로 이름 붙인 음성인식 기계를 처음 선보였다. 이 장치는 16개 단어를 이해했다. 0부터 9까지의 숫자와 ‘더하기’ ‘빼기’ 같은 지시를 알아들었다. 슈박스는 지시에 따라 간단한 숫자를 계산한 뒤 그 결과를 출력해 알려줬다.
아마존의 에코 쇼는 터치스크린이 달려 있어 영상 통화와 비디오 시청에 적합하다. / 사진:AP-NEWSIS
1970년대 미군 연구기관인 국방고등연구계획국(DARPA)은 방대한 음성인식 프로그램에 자금을 댔다. 그 결과 단어 약 1000개를 이해하는 기계가 탄생했다(실용성은 거의 없었지만 그 정도면 도널드 트럼프 대통령이 트윗이나 연설에 사용하는 어휘 수준과 비슷하지 않을까?). 1980년대 들어 카네기멜론대학의 제임스 베이커 교수는 자신의 음성인식 연구를 바탕으로 드래곤 시스템스를 공동 창업했다. 1990년 그 회사의 첫 구술기록 상용 제품은 가격이 9000달러였지만 사용자는 대부분 실망했다. 1998년 기자가 IBM 연구소를 찾았을 때 음성인식은 여전히 일상적으로 사용할 만한 수준에 도달하지 못한 상태였다.
그러다가 이 기술은 최근 들어 갑자기 큰 발전을 이뤘다. 그 이유가 뭘까? 2007년 이래 모바일 기기와 클라우드 컴퓨팅의 폭발적인 성장으로 구글과 아마존 같은 IT 대기업이 운영하는 거대한 데이터 센터가 세계 전역에서 수집하는 수조 건의 인간 대화를 통해 언어를 배울 수 있게 됐다. 예를 들어 사용자가 알렉사나 왓슨에게 뭔가를 요구할 때마다 이 시스템은 사람들이 하는 말에 관해 조금씩 더 배워간다. 더욱이 이 AI 소프트웨어는 학습이 가능해 이해에 방해가 되는 속어나 사투리에 관한 데이터를 일일이 입력할 필요도 없다. AI 소프트웨어는 스스로 학습을 통해 계속 발전하기 때문에 머지않아 일반적인 사람 수준보다 우리 대화를 더 잘 이해할 것으로 전망된다.
바로 그것이 세상을 급진적으로 바꿀 수 있다. 지금으로선 소비자의 쇼핑 지원이 주된 목표지만 이 기술은 궁극적으로 우리가 사고하는 방식마저 바꿔놓을 수 있다. 최근의 몇 세대는 키보드와 마우스로 사고하는 법을 배웠다. 촉각적인 경험을 말한다. 1998년 드래곤 시스템스의 조엘 굴드 이사는 음성인식 기술에 따른 변화를 예상하며 “우리의 창작 과정이 달라질 것”이라고 주장했다. “앞으론 입으로 생각하는 법을 배워야 할 것이다.”
어떤 면에서 보면 음성인식 기술은 원래 우리의 뇌가 작동하도록 만들어진 방식으로 우리를 되돌리고 있는 것인지 모른다. 펜과 타이프라이터, 워드프로세서가 발명되기 전의 수천 년 동안 인간이 사고하고 창작한 방식으로 되돌아간다는 뜻이다. 예를 들어 고대 그리스의 서사시인 호메로스는 ‘일리야드’를 창작하는 데 타이프라이터가 필요하지 않았다.
음성인식의 세계에선 문맹이 우리의 삶에 큰 장애가 되지 않는다. 구글은 인식 가능 언어에 개도국 언어를 적극적으로 추가한다. 이전에 도달할 수 없었던 소비자에게로 이어지는 길이 보이기 때문이다. 글을 읽지도 쓰지도 못하는 세계의 성인 7억8100만 명을 가리킨다. 그들도 저렴한 휴대전화기에 대고 말만하면 SNS에 가입하거나 은행계좌를 개설하거나 아니면 적어도 고양이 비디오를 보는 것 같은 기본적인 서비스를 제공받을 수 있다.


건국대학교 의학과 줄기세포교실과 홍콩시립대, 가톨릭대 의대 연구팀이 다른 두 가지 줄기세포를 동시 이용한 심근경색 치료법을 개발하고, 심장 기능의 회복과정을 규명했다. 심근경색이 발생하면 심장근육과 혈관이 동시에 극심하게 손상된다. 손상된 심장은 자체적인 재생이 불가능하기 때문에 다른 심장이나 인공펌프를 이식해야 한다. 보다 근본적인 치료를 위해 줄기세포를 이식해 손상된 심장을 재생하려는 시도가 있으나, 이식 후 줄기세포가 생존하지 못하는 문제가 있었다.
건국대 의대와 홍콩시립대, 가톨릭대 의대, 포항공대 연구팀은 심장을 재생시킬 줄기세포(유도만능줄기세포)와 더불어, 이 줄기세포가 주변조직에 붙어 생존하도록 돕는 또 다른 줄기세포(중간엽줄기세포)를 추가하는 전략을 활용했다. 중간엽줄기세포에서 세포를 보호/성장시키는 인자가 지속적으로 분비되면서 유도만능줄기세포의 생착을 높여주고, 심장 조직의 재생을 촉진한다.


한강은 서울의 명실상부한 키워드다. 강을 끼고 있는 세계 주요 도시들과 비교해도 그 위상은 무시하기 어렵다. 주요 도시의 강들이라 해도 규모 면에서 한강과 비교가 안될 정도로 왜소한 경우가 적지 않다. 런던을 가로지르는 템즈강은 평균 강폭이 약 265m이며, 파리의 세느강은 200m 수준이다.
반면 한강은 평균 1km의 넓은 폭을 가진 거대한 강이다. 더욱이 한강엔 여의도·반포·뚝섬·난지한강공원 등 4대 특화공원과 더불어 12곳의 잘 정비된 수변공원이 존재한다. 입지적 매력이 크다는 장점이 있다. 이 정도면 '바다를 끼고 있는 도시와 비교해야 옳다'는 지적이 그래서 나온다.
서울시에 따르면 지난해 총 12개의 한강공원을 찾은 일반 이용객 수는 3027만명이나 된다. 잠시 러닝이나 자전거 라이딩 등을 위해 들른 인원까지 합치면 더 많은 이들이 한강을 찾는 것으로 추산된다.
◆그저 바라보는 대상, 강 위를 즐기고 달리는 문화 아직
문제는 그 이용 방식이 위에서 언급한 세계 각지의 도시들과 비교해 100%라고 하기 어렵다는 점이다. 공원에서 강 풍경을 바라보며 배달음식을 즐기는 방식, 강을 따라 레저 생활을 하는 것이 과연 '주 52시간 근무제'시대에 서울 시민이 강을 통해 누릴 수 있는 '워라벨'의 최고치일까?
한강을 따라 자전거를 타는 시민의 모습. ⓒ 연합뉴스
자전거길과 축구, 야구를 비롯한 구기종목 경기장 등 각종 레저 인프라가 다양하게 갖춰져 있고, 12개 한강공원 모두 지하철역과 인접해 있어 접근성이 좋다는 점은 많은 한강 이용자를 유도하는 요소다. 하지만 강을 바라보는 것이지 강을 직접 즐기는 것이라고 하기 어렵다는 지적이 뒤따른다. 튜브스터나 수상스키, 웨이크보드를 경험할 수 있는 곳도 분명 존재한다. 한강에서 즐길 수 있는 수상 레저 스포츠가 있지만 아직은 동호인들의 저변이 널리 확대되고 있다고 하기 어렵다.
유람 내지 관광이라는 측면에서 보아도 한강과 서울은 완전히 화합하지 못하는 것으로 보인다. 일상생활과 교통운송 면에서는 당연히 겉돈다. 현재 이랜드에서 인수, 운영 중인 유람선이 존재하고, 서울 수상택시가 있다. 하지만 제대로 시장 개척이 되지 못하고 있는 게 현실이다. 한정된 노선을 오가는 크루즈(유람선)와 노선 활용도 등에서 상대적으로 자유로운 수상택시 등을 병행 활용하는 데 성공, 관광 활성화와 일반교통활용을 모두 충족하는 다른 나라들의 예들과는 거리가 멀다는 비판을 듣는다.
◆수상교통 활성화 위한 제반 투자 주저하는 서울시?
서울 수상택시는 다른 교통수단과의 연계성 제고에 실패한 상황에 머물러 있다. 출퇴근시 수상택시 요금을 공공성 측면에서 비현실적인 차원에 묶어 놓고는 막상 공공적 지원 투입에는 주저하는 양상이다. 또다른 한강 수상교통 수단이 검토된 과정을 봐도 현재의 서울시가 전체 교통에서 수상교통을 어떤 관점에서 보는지 관점 변화가 필요하다는 지적이 나온다. '리버버스' 아이디어는 200인승급 교통수단(대중교통) 구상이었다. 2017년 6월부터 2018년 2월까지 서울연구원에 타당성 조사용역을 맡겨 검토됐으나 결국 추진하지 않는 것으로 결론지어졌다. 백지화 논리 중 큰 부분이 경제적 타당성이었던 것으로 알려져 있다. 경제성 분석 결과 비용 대비 편익(B/C)이 0.42였다.
B/C가 1을 밑돌면 수익이 나지 않는다는 기초 논리에서는 당연히 보류 결정이 나올 수밖에 없다. 문제는 다른 대중교통수단과의 종합 고려다. 지하철이 잘 깔려 있고 도로가 잘 깔려 있으니 수상교통수단에 다른 지출이나 지원을 할 필요가 뭐냐는 소리는 일단 옳아 보이지만 절반의 진실이라고 할 수 있다.
한강 다리를 통과 중인 지하철과 한강 수상택시가 함께 찍힌 모습. 육상 대중교통에 막대한 투자를 해 서울 시민의 교통 편의 증진을 꾀하고 있으나 수상교통 정책에는 적극적 투자 판단이 이뤄지지 않고 있다. ⓒ 연합뉴스
노인 무임승차보다 직원 인건비 등 방만 운영으로 적자를 기록 중인 지하철, 준공영제이면서도 고배당 등 문제를 일으켜 종종 회자되는 시내버스를 생각하면 수상교통에만 냉철한 수익성 비율을 적용하는 게 어폐가 있다는 것.
지하철 이야기를 좀 더 해보면 B/C 기준이 공정한 잣대로 유일무이하게 고려될 것인지 의문이 커진다. 대중교통 검토는 큰 프로젝트이고 맞물리는 요소가 많다. 결국 다른 요소와 종합 고려가 필요하다는 점에서 완전한 B/C 판단도 어렵고, 이것만으로 정책 결정을 할 것도 아니라는 얘기다. 일례로, 국토교통부가 수도권 서북부 신도시 교통개선대책 중 하나로 거론한 한강선(서울지하철 5호선 연장) 문제와 B/C를 보자.
서울시는 5호선을 인천 검단신도시와 김포신도시로 연장하는 방안과 고양시 덕양구로 연장하는 방안을 놓고 사전타당성을 조사했었다. 하지만 어떤 노선도 사업성(비용대비편익, B/C)이 1을 넘지 못한 것으로 나타났다. 가장 사업성이 높았던 ‘김포터미널물류단지~김포신곡~한강시네폴리스~인천검단~김포한강신도시~누산택지 노선’(연장 24.2㎞)도 B/C가 0.81이었다. 특히 이 지표도 서울시가 차량기지와 방화차량기지 이전이라는 큰 요소를 전제로 사전타당성조사를 한 결과라는 점을 생각할 필요가 있다. 국민을 위해 고려되는 대형 정책에서 수익성만을 놓고, 다른 요소들의 개입이나 변동(오차라고도 할 수 있을 것이다) 없이 냉정하게 판단한다는 것은 불가능에 가깝다는 것이다.
◆자전거만 답? 평화와 친환경, 박 시장과 수상교통 시너지 가능성
박원순 서울시장의 정책은 이명박 전 시장과 오세훈 전 시장 등의 그것과는 결이 다르다는 평을 듣는다. 개발중심주의에서 벗어나 친환경과 역사와 문화를 보전하는 발전을 추구하고 있다. 재건축이나 재개발 대신 도시재생사업으로 기조가 바뀐 것을 대표적 사례로 꼽을 수 있다. 차 대신 자전거 등 친환경 수단을 적극적으로 띄우는 것도 눈여겨 볼 대목이다.
특히 서울시는 지난 7월 박 시장이 중남미 콜롬비아 보고타에서 발표한 '사람 중심의 자전거 혁명'을 실현하기 위한 사통팔달 자전거 전용도로 네트워크(CRT) 구축 등을 최근 본격화하고 나섰다. CRT는 간선·지선망을 통해 서울 전역을 단절 없이 연결하는 자전거 전용도로망이다.
예를 들어 보자. 2020년 말까지 청계천로 양방향에 총 11km 길이 자전거 전용도로를 구축하게 되면, 청계천~고산자교~중랑천~한강~강남까지 단절없이 연결된다. 이렇게 되면 시 외곽에서 도심으로 자전거 출퇴근이 활성화될 것으로 보인다. 외국 관광객들의 도심 라이딩 코스로도 역할을 할 가능성도 있다.
관광객·쇼핑객의 보행 수요가 많은 이태원 관광특구나 남대문 전통시장 등을 차 없는 지역으로 운영하고, 코엑스 주변 등 강남 지역으로도 이를 확대하는 문제도 함께 검토된다. 잠수교와 광진교 등 한강 다리를 정기적으로 '차 없는 다리'로 운영하는 부수적인 방안도 논의된다.
한강 이남과 이북을 망라해 자전거로 즐길 수 있는 서울, 하지만 이는 꼭 자전거만의 이슈일까? 바꾸어 말하면, 자전거의 힘만으로 차가 덜 다니는 서울을 구축할 수 있을까? 한강 다리를 자전거로 건너기 위해서는 캐노피나 튜브 활용이 불가피할 전망이다. 캐노피형은 중앙버스차로 공간 위편이나 측면에 만드는 구조물이며, 튜브형은 한강 다리 또는 서울로 7017 등 기존 시설물의 하부나 측면에 자전거가 다니는 큰 튜브를 장착하는 방식이다.
꼭 불안감이 원인이 아니더라도 전 구간을 모두 자전거로 오가는 대신, 중심부를 자전거로, 그 중간중간(특히 한강 도강 과정)을 다른 연계 수단과 함께 활용해 편의성을 배가시키는 선택지가 더 필요하다는 지적이 뒤따른다. 이는 차 없는 지역과 자전거를 타기 좋은 환경 조성이 즐거움의 대상일 수는 있어도, 유일한 선택지여서는 안 된다는 뜻으로도 연결된다.


추혜인 아트앤디자인인터내셔널 대표는 “산모들 사이에서 산후조리원으로 높은 신뢰를 얻고 있는 헤리티지에 피부 저자극의 유기농 성분을 함유한 러브킨스를 사용할 수 있어 기쁘게 생각한다”고 소감을 밝혔다.
# ‘신예’ W24, 에스디생명공학 전속 모델 발탁
신예 그룹 W24가 에스디생명공학의 새로운 글로벌 전속 모델로 발탁됐다. W24는 국내는 물론 에스디생명공학이 유통 중인 중국, 미국, 유럽 등 전 세계 44개국에서 모델로 활동할 예정이다. W24는 다양한 활동을 통해 인지도를 넓히고 있으며, 지난 12월 칠레 국가 행사 ‘텔레톤(Teleton)’에 초청돼 남미에서 뜨거운 반응을 얻었다.
에스디생명공학 관계자는 "W24는 데뷔한지 얼마 되지 않았지만 멤버 모두 출중한 실력을 겸비해 글로벌 스타로 도약할 가능성을 높이 샀다”며, “W24의 밝고 순수한 에너지가 에스디생명공학의 건강하고 깨끗한 브랜드 이미지와 어우러져 좋은 시너지를 낼 것으로 기대하고, 다양한 마케팅 활동을 통해 젊은 소비자들에게 친근하게 다가갈 수 있도록 노력할 것”이라고 전했다.
# 랄라블라, SNS 중소 파트너사 손잡고 매출 증가
랄라블라가 MD의 상품 기획력을 바탕으로 중소 파트너사와의 상생에 앞장서고 있다. 랄라블라의 뷰티 MD 10명, 논뷰티 MD 9명 등 19명의 MD가 많은 파트너사와 미팅을 진행하며, 경쟁력 있는 중소 파트너사와 성장하기 위한 노력을 기울이고 있다.
랄라블라에서 선보인 브랜드는 애플린, 제이숲, 라운드랩, 유이라, 잉가, 라르끄, 블랙루즈 등이 있다. 특히 블랙 루즈는 지난해 12월 입점된 후 많은 사랑을 받고 있다. 올해 1월 13일부터 30일까지의 인기 제품의 매출을 살펴본 결과, 전월 동기간인 12월 13일부터 30일 대비 약 4배 정도 증가했다.


가입한지 얼마되지 않았고 몇명보지도 않았습니다.그런데 프로필에 약속파기 1회가 올라와 있더라구요전 파기한적이 없는데 그래서 문의를 했죠그런데 매니저분 하시는 말씀이 황당하네요파기는 하신분만 풀수 있다고 저더러 전화해보래요게시판에서 매니저 권한으로 풀수 있단거 알고 있었는데그리고 저더러 다른분 본다는 말을 한게 실수란식으로 하시는데그건 제마음 아닌가요?그럼 다른사람 만나면 다들 약속파기올리나요?누가 잘못한건지 모르겠네요그냥 똥밟았다 생각하고 넘길려고 했는데방금전 그분이 아주자상하게 안부문자를 또 보냈네요만약 파기올린걸 못밧으면 통화도 하고 문자도 주고 받고 했겠죠제가 문자로 "이상한사람이네요 덕분에 좋은공부했습니다"라고 보냈더니 답장이 없습니다.이분 아무래도 학교며 직장다 거짓이였던듯해요얼굴이 너무 선하게 생기고 너무 친절하고 너무너무 좋은분인것 같았는데이상하리 만치 잘해준게 다 거짓이었네요직장에 대해서 물으니 얼버무려서 더묻기 민망했고 언제 그만둘지 모른다는 투로 하시길래 아픈데 더 아플까바 안물었었고대학인증도 그런대학이 없는데 이상하다했더니 잘못올렸다며 전문대 인증이었는데사실은 4년제의 이지역에서는 괜찬은 대학졸업했다며 자기가 다녔던 학교도 같이둘러밨어요 가족이며 자신에 대한게 거짓이 많았었던것 같아요이번경우로 많은걸 배우게 되어서 전 더 좋았는데다른분에게 피해줄까 약간은 걱정되어서 이렇게 글을 올려봅니다.그분이 12일 약속파기 올리고 나서도 14, 15일도 서로 연락한 내용이 있길래매니저분이 연락해바야한다는 말이 생각나서 뭐라했는지도 궁금하길래 매니저분께 전화했더니 프로포즈 들어왔다고 카드승인해주겠다며 전화할때와는 틀리게 휴대폰 엄청 울려대고시끄러운곳에서 약간 귀찬은 투로 전화받는데 참 기분이.....
2013-04-18 23:50:17
(0) 가입비 수백만씩 내는 비싼 결정사의 써비스는 상대방의 이력이나 직업 재력을 파악하여 사람마다 등급을 매겨서 후보님께 알림역할만 열심히 할 뿐이예요.만남에서 나오는 수준은 비슷합니다. 서류상 등급으로 사람 됨됨이를 어찌알까요?선우의 매니져 매칭과 타사 VIP 매칭과 비교하시면 이곳에서 적응하시기가 힘들죠.
2013-04-19 01:13:49
(2) 여기서 정말 좋은 짝 만나 행복하게 살고 있는 친구를 직접 봤어요제가 선우를 가입한 이유이기도 하구요기분 안좋은 일이 있으셨다고해도 털어버리세요여기서 생각지도 못했던 인생의 짝을 찾게 될 지도 모르잖아요안좋은 일이 순식간에 잊혀질만큼′′ㅡ
2013-04-19 01:14:01
(0) 후불제가 몇 곳이 없어서 알아보다가 가입비 내고 보니, 선우는 말이 정말 많은 곳이라 안타깝네요.익명게시판 운영자체도 그렇고, 서비스도 그렇고, 특히 결혼정보회사임에도 회원들의 프로필에 대한 신뢰도 자체가 많이 떨어진다고 하니, 솔직히 셀프매칭시에도 믿음보다는 의심부터 하게 되니..이게 뭔가요..참 안타깝습니다. 그건 가입비나 돈이 얼마의 문제는 아니라고 생각합니다.결혼정보회사로서 매니저들이 어느 정도 책임하에 뭔가 이루어져야 하는 것 아닌가요?나중에 무슨 일 생겨도 다 회원이 책임져야 할 듯 한데...물론 가입하시는 회원님분들도...왜 프로필을 속이면서까지 이런 곳에 가입하는지..사람을 속고 속이는 관계라...게시판보다 보면 계속 머리가 아프네요...
2013-04-19 11:15:59


기업안팎으로 상생과 아름다운 가치를 추구하는 귀사는 타 기업보다 휴머니즘이 넘친다고 생각합니다. 그 중에서도 고객에게 최상의 서비스를 제공하는 한국전자금융이야말로 고객들에게 따뜻한 인간적 가치를 제공한다고 믿고 있으며, 한국전자금융에서 최고의 안전과 서비스를 통한 고객 만족을 이루도록 고객에게 친숙하게 다가가기 위해 지원하였습니다.
인간미 넘치는 사람이 되자 라는 저의 좌우명을 지키기 위하여 저는 대학생이 된 후 적어도 1년에 30번씩은 봉사활동에 참여하는 것을 목표로 삼았습니다. 지난 4년 동안 학생회, 봉사활동, 동아리 등의 활동을 통해 저는 어떠한 일이든 진실한 마음으로 열정적으로 임하면 보람도 얻고 사람도 남는다는 것을 배웠고, 이러한 배움을 귀사에서 증명하도록 하겠습니다.
[교감의 승부사, 업무팀장]
새벽 6시, 사무실에 가장 일찍 출근하여 책상 정리 후 조간신문을 분석하며 하루를 시작합니다. 어제 오후의 장 마감과 오늘 아침의 장세를 파악하는 그녀의 가슴에는 ' 영업관리 업무팀장'이라는 배지가 달려있습니다.
저는 10년 후 고객의 이야기를 경청하고 그들과 교감할 수 있는 업무팀장이 되겠습니다. 이를 위해 입사 때부터 나만의 고객관리 노트를 작성 할 것입니다. 보름에 한 번씩 단골 고객님들께 안부 전화를 드리고, 명절 또는 특별한 기념일이 올 때마다 자필로 쓴 엽서를 보내는 등 다른 기업에서는 볼 수 없었던 고객에게 맞춘 특화된 서비스를 제공하며 고객과 교류하겠습니다. 또한 차후에 후배들에게 저의 노트를 전수하여 후배들의 실수를 줄이고 업무에 차질이 생기지 않도록 세심하게 코치하겠습니다. 나아가 글로벌 금융시대에 발맞춰 외국인 투자자들과 자유로운 상담이 가능토록 꾸준한 외국어 공부를 통해 1년 안에 완벽한 회화 실력을 갖추도록 준비하겠습니다. 나날이 성장해갈 기업의 행보에 어긋나지 않도록 늘 학습하는 전문가로써의 소양을 기르는데 게을리 하지 않으며, 고객에 대한 감동으로 보답하겠습니다.
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한국전자금융에서 어떤 직무에 지원을 하시는지에 대해 좀 더 정확히 기술해주시기 바랍니다. 한국전자금융의 사업분야에 대해서 조사해보시고 참고하시어 작성하여 주세요. 상생과 아름다운 가치를 추구하는 것이 휴머니즘이 넘친다고는 할 수 없습니다.
기업의 인재상 또한 자소서에 반영해야 할 중요한 부분입니다. 한국전자금융의 경우 열정, 도전, 프로정신을 갖춘 인재를 원하는데, 휴머니즘이라는 가치에 중점을 둔 것을 지원동기로 내세우는 것은 무리가 있어 보입니다.
2. 자신의 성격, 특기, 개인별 특별한 경험 등 소개
[무슨 좋은 일 있어요?]
저는 항상 웃으며 인사하는 습관을 가지고 있기 때문에 만나는 사람들마다 이렇게 묻고는 합니다. 언제나 긍정적인 마인드로 세상을 바라보려고 노력하고 있습니다. 저의 이런 밝고 긍정적인 모습에 친구들 또한 많이 사귀었을 뿐 아니라 학생회장, 동아리 회장 등 리더십의 자리에도 설 수 있었고 넓은 인적 네트워크 또한 형성할 수 있었습니다. 때로는 의견 충돌이 일어나기도 했지만 그럴 때마다 서로 간의 의견을 들으면서 의견을 조율하려고 노력했고 혹시라도 기분이 안 좋은 친구가 생기면 특유의 친화력으로 언제나 먼저 다가가 기분을 풀어주는 역할을 담당했습니다. 이렇듯 다양한 사람들과의 만남과 대학병원 의무기록실, 신용보증기금, 백화점, 호프집 등 많은 아르바이트 경험을 통해서 사람의 마음을 얻는 법을 알게 되었고 상황을 신속하게 판단하는 눈치 또한 생겼습니다. 이러한 저의 강점은 영업업무 상 발생하는 돌발상황에서도 당황하지 않고 대처할 수 있게 해주었습니다.
[창의적인 생각 = A+]
대학시절 발표와 토론문화 교수님께서 과제를 내주셨습니다. '성'에 관한 조별 과제였습니다. 저희 조의 발표는 8개조 중 7번째였는데 모든 조가 리포트 내용을 요약한 PPT를 활용하여 발표를 했고 너무나 식상해 보였습니다. 저는 무엇인가 새롭고 다른 팀들과는 차별화되는 창의적인 발표를 준비하고 싶었습니다. 고민 끝에 제가 생각한 것은 '성의 정체성 혼란'에 관한 동영상을 만드는 것 이었습니다. 아이디어를 팀원들에게 제시하자 모두가 재미 있을 것 같다면서 찬성하였고 저희는 바로 동영상 제작에 몰입하였습니다. 처음 촬영할 때는 모두들 연기가 처음이라 어색해 했지만 점점 동영상을 만드는데 모두가 빠져들었고, 물론 저의 생각이지만 단편 드라마 못지않은 멋진 동영상을 만들었습니다. 그리고 발표 결과는 대만족이었습니다. 동영상을 보시는 교수님은 물론 학생들까지도 감탄과 웃음을 금치 못했고 저희 조는 최고 점수인 A+를 받을 수 있었습니다.
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평소 지원자의 생활태도, 가치관에 대해 묻는 문항입니다.


30일 서울 강남구에 위치한 은행권청년창업재단에서 경기북부, 대전세종, 인천, 충북 청년창업사관학교가 연합 데모데이를 열었다. 자리에는 4개교 센터장과 민간 운영사, 심사위원으로 투자사 10곳 관계자가 참석했다. 이들과 참관객을 대상으로 각 센터당 2개 스타트업은 지난 7개월간 갈고 닦아 온 사업을 소개하기 시작했다. 발표 가운데 주목할 만한 것은 창업 이전 사업 혹은 개인적인 경험이 녹아든 곳이 속속 등장했다는 점이다.
가장 먼저 모습을 드러냈던 경기북부 사관학교 출신 ‘티클’은 사회초년생 대상 잔돈 투자 서비스를 선보였다. 타깃 고객과 마찬가지로 2030세대에 속하는 강상윤 티클 대표는 “대학생 때나 갓 사회시작을 생활하면 재테크를 시작할 만한 목돈을 모으기까지도 한참이다. 여러가지 복잡한 금융상품을 익히는 데도 오랜 시간과 비용이 든다”고 말한다. 이에 티클은 이용자가 앱과 연동된 카드로 결제하면 자체 개발 스크래핑 기술을 통해 1,000원 미만 잔돈을 추적, 월단위로 계좌에서 출금해 금융사 CMA 저축 상품이나 투자 상품으로 연계하는 서비스를 기획했다. 이용자 여건에 따라서는 잔돈의 0.5~3배를 모으도록 옵션을 변경할 수도 있다. 지난 7월 미래에셋 대우 CMA 저축 상품으로 시작, 향후 로보어드바이저와 P2P, 테마 ETF를 비롯 금융상품 종류를 확장할 계획이다.
강상윤 대표는 “우리 서비스를 이용하면 기존보다 저축액이 10% 넘게 증가한단 분석이 나왔다. 내년 상반기에는 이용자 15만 명, 저축액 1500억 원을 달성하겠다”며 “향후 직접 자금을 운용할 수 있는 라이센스를 취득할 방안도 고민하고 있다. 카카오뱅크 26주 적금처럼 타깃층 친화적 상품도 기획할 것”이라 전했다.
충북 사관학교 출신으로 간편하게 착용할 수 있는 코골이무호흡증 완화 맞춤형 의료기기 ‘슬립케어’를 개발한 바오메디텍은 최현성 대표의 질환 경험이 바탕이 됐다. 최 대표는 “코골이 무호흡증은 우리나라 인구 250만 명 이상이 앓는 질환이다. 그러나 수술은 재발 위험, 양압기는 불면증과 안구건조, 호흡곤란 문제가 한계로 지적받곤 했다”고 말했다. 이는 최 대표의 개인적인 경험이기도 했다. 최 대표는 “온라인에서 쉽게 구하는 저가, 보급형 제품은 비강을 확장하기에 근본적인 해소와 거리가 멀다. 또 경쟁사 제품은 치아를 당기거나 밀기에 통증이 심하다”고 분석하기도 했다. 반면 슬립케어는 치아 통증 발생 부위를 삭제하고 어금니 부위로 밸런스를 조정해 통증 문제를 해소했으며 구강에 바로 적용하기 위해 치아 형태를 스캔, 3D 프린터로 빠르게 제작할 수 있단 소개다.
그런가 하면 맞춤의류 사업 경험을 살려 사진 촬영만으로 신체 사이즈를 측정하는 솔루션 ‘커팅엣지(Cutting Edge)’를 개발하는 곳도 있다. 양희원 아이딕션 대표는 “12년간 맞춤의류 기업을 운영하며 국내 의류 시장 평균 반품률이 35%, 이 가운데 사이즈와 핏 문제가 53% 차지한다는 데 주목하게 됐다”며 “측정용 수트, 스캐너, 센서미러, VR 피팅처럼 여러 시도가 이어졌지만 상용화를 위해서는 보다 정확하고 간편한 솔루션이 필요하다고 봤다”고 전했다. 아이딕션은 현재 커팅엣지는 신체 측정 노하우를 알고리즘, 딥러닝에 녹였으며 정면 사진을 3D로 복원해 사이즈를 분석할 수 있는 프로토타입으로 개발한 상태다. 앞으로는 테스트를 거쳐 조명에 따른 오차도 줄여 나가겠단 계획이다.
다음으로 소규모 해양 사고 액체오염물 회수 장비를 개발한 ‘쉐코’는 다섯 차례에 걸친 실험과 실패, 현장 니즈를 담은 제품 개발 노력이 돋보였다. 권기성 쉐코 대표는 “국내서 기름 유출사고는 연평균 270일 발생한다. 주말 빼고 매일 발생하는 셈”이라며 “기존 장비는 대형 사고에 초점을 맞췄지만 대형사고는 1년에 한 번 일어날까 말까 하는데다 대형 장비는 조립, 운반, 설치도 어렵고 파도에 취약해 제약 조건이 많다”고 말한다. “현장 작업자, 기관, 기업의 목소리를 들어보니 유흡착포 작업에 대한 불만이 많았다. 하루 4-8시간 걸리는 소위 ‘노가다’고 허리통증과 냄새로 인한 두통을 동반했기 때문이다. 게다가 폐기물 문제, 오염 문제까지 겹친 상황이었다.”