이번 발표에서 주목할 만한 것은 소프트뱅크 모바일이 참여하면서 일본 통신사 빅3가 모두 오픈 핸드셋 얼라이언스에 참여를 했다는 것입니다. 그리고 일본 3위 정도의 핸드셋 메이커인 도시바와 일본내 점유율은 높지 않지만 소니에릭슨도 참여를 했습니다.
일본의 주요사업자가 모두 안드로이드에 관심을 표하면서 일본에서 안드로이드가 어떻게 될 것인지 그리고 세계 모바일 시장에 어떤 영향을 줄 수 있을지 관심이 갑니다. 모바일 인터넷 시장을 이야기 할 때 항상 일본을 이야기합니다. 전세계에서 모바일이 가장 발달한 나라이기 때문이지요. 독특하게 로컬라이즈된 환경과 이미 충분히 발달되어 있는 모바일 폰들 사이에서 아이폰도 별다른 힘을 못쓰고 있는 것이 일본 시장입니다. 그러나 안드로이드는 일본시장에 맞춰서 충분히 로컬라이즈될 수 있고 구글의 영향력이 큰 나라이기 때문에 안드로이드 성공의 가능성은 매우 클 것으로 생각됩니다. (물론 도코모나 소프트뱅크는 심비안 재단에도 참여하고 있기에 아직 안드로이드가 일본에서 대세다라고 말하기는 힘듭니다)
일본 시장은 매우 크면서도 폐쇄적인데 안드로이드라는 플랫폼이 대세가 된다면 한국 회사들에게도 기회가 될 수 있습니다. 다만 대부분 서비스의 수준이 한국보다 훨씬 높기 때문에 진입하기는 쉽지 않아 보입니다. 게임쪽에서는 한게임과 같은 성공사례도 있고 하니, 한국 모바일 게임 업체들이 진출해서 성공할 수 있는 틈이 생길 수 있을지 기대해봅니다. (모바게타운 같은 것이 안드로이드에 어떻게 대응할지는 모르겠지만 말이지요.)
핸드셋 업체에는 중국, 대만 회사들이 하나, 둘 참여하기 시작했습니다. 하드웨어 디자인 능력만이 뛰어난 회사들도 이 시장에서 강세를 보일 수 있다고 말씀드렸는데요. HTC가 가장 먼저 G1을 만들었고, ASUS도 뛰어들었습니다. 중국 핸드셋 업체인 HUAWEI도 들어왔네요. 대만 업체들의 성장도 예상됩니다. 그리고 또 하나 핸드셋 업체에 GARMIN이 포함되었습니다. 휴대폰도 취급하긴 하지만 GARMIN은 주로 네비게이션 제품을 생산하는 업체라서 안드로이드에 기반한 네비게이션 제품들의 출현도 기대할 수 있어 보입니다.
저 같은 경우 어플리케이션을 기획하면서 항상 미국 시장과 일본 시장을 고려합니다. (한국은 2년안에 제대로된 시장 열리기 힘들기 때문에라는 슬픈 이유가...) 그래도 미국보다는 일본이 조금 더 가깝게 느껴지기 때문에 일본 시장이 어서 열렸으면 하는 기대가 큽니다.
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운짱 2008.12.12 00:53 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
일본이 너무나도 가능성이 있는건, 우리나라사람들과 이메일을 쓰는 개념이 다르다는 점이겠죠. 장문의 문자를 이메일이라고 읽는 일본 사람들에게, 자연스럽게 이메일을 보낼 수 있는 안드로이드의 서비스에 대한 Literacy가 매우 높을 것 같네요.
회색 2008.12.12 12:30 신고 댓글주소 수정/삭제


손병환 NH농협은행장이 지난 3월 26일 취임 당시 내건 포부다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 확산해 취임식을 생략하고 조용히 임기를 시작한 그는 그의 말처럼 디지털 강화에 방점을 둔 100여일의 시간을 보냈다. 코로나19 혼란 속에서도 디지털 성과를 하나 둘 내기 시작하며 농협은행을 디지털 금융회사로 변모시키고 있다는 평가다.
또 지난달에는 미얀마 양곤사무소 설립 최종인가를 받으며 코로나19로 경색됐던 해외 진출의 물꼬를 트기 시작했다.
8일 은행권에 따르면 손 행장은 취임 후 디지털 전환에 집중한 100일의 행보를 보였다. 손 행장은 지난 3일 취임 100일을 맞았다.
농협은행은 이대훈 전 농협은행장 때부터 디지털 전환에 본격적으로 총력을 다하고 있다. 이 행장의 바통을 이어 받은 손 행장은 2015년 농협은행 스마트금융부 부장을 맡는 등 디지털에 대한 이해의 폭이 넓어 농협은행이 공격적으로 추진하고 있는 디지털 전환을 이끌 적임자란 평가가 나왔다.
손 행장 취임 후 농협은행은 무엇보다 ‘데이터금융’에 초점을 두고 있다. 오는 8월 신용정보법 개정안이 시행되면 데이터경제의 문이 열리는 만큼 미리 철저한 준비를 하겠다는 것이다. 농협은행은 지난 2월 핀테크 기업인 뱅크샐러드와 데이터기반 금융상품·서비스 제공을 위한 협약을 맺으면서 데이터금융을 강화하겠다는 포부를 드러냈다. 이후 지난달에는 농협은행과 농협금융지주 금융계열사로 이뤄진 농협 컨소시엄이 과학기술정보통신부가 주관한 마이데이터 실증 서비스 지원 사업 사업자로 선정되며 관련 플랫폼 구축에 나섰다. 농협은행이 개발하는 것은 개인의 금융·비금융 데이터를 스마트폰 개인정보 저장소에서 관리하고, 이를 기업에 공유하는 개방형 플랫폼이다. 농협은행 관계자는 "개인은 보상받고, 기업은 새로운 사업 기회를 창출할 수 있는 마이데이터 생태계를 구축하려고 한다"고 말했다.
블록체인 기술도 강화한다. 농협은행은 지난달 태평양, 헥슬란트와 개정 ‘특정 금융거래정보의 보고 및 이용 등에 관한 법률(특금법)’ 공동대응을 위한 컨소시엄을 출범했다. 2021년 3월 개정 특금법이 시행된다면 디지털자산의 제도권 진입이 가시화돼 디지털자산 확대와 관련 상품·서비스 연구가 더 활발해질 것으로 전망되기 때문이다.
블록체인 또한 농협은행이 중점을 두고 있는 디지털 기술이다. 지난 2월에는 SK텔레콤과 함께 블록체인 기반의 분산ID 기술을 적용한 모바일 사원증을 국내에서 처음으로 공개하기도 했다.
이날 컨소시엄에 참여한 농협은행은 디지털자산 관리를 위한 커스터디 서비스, 블록체인 보안 등 다양한 디지털자산 분야에서 신규 사업 모델을 함께 연구하기로 했다. 이에 관한 연장성으로 이달 1일에는 개정 특금법 대응 온·오프라인 컨퍼런스를 열고 디지털자산 쟁점에 대해 논의하는 시간도 가졌다.
최근의 손 행장 디지털 키워드는 ‘변화’로 압축된다. 농협은행은 지난 1일 신임 디지털금융부문장(CDO·부행장)으로 외부인사인 이상래 전 삼성SDS 상무를 선임해 화제가 됐다. 농협은행이 디지털금융부문장을 외부에서 발탁한 것은 이번이 처음이다. 그동안의 관행을 깨고 과감한 디지털 전환을 추진하기 위해 결단을 내렸다는 분석이다.
이 부문장은 삼성SDS에서 솔루션컨설팅팀장, 데이터분석사업팀장, 디지털마케팅 팀장 등을 지낸 디지털 전문가다. 농협은행 측은 "외부 디지털 전문가를 영입해 코로나19 사태로 가속화된 디지털 전환에 박차를 가하고 디지털 신사업을 본격 추진할 계획"이라고 선임 배경을 말했다.
디지털 부문을 강화하기 위한 조직개편도 이날 단행했다. 데이터 부문을 강화하기 위한 취지로, 디지털금융부문에 데이터사업부를 새로 만들었다. 기존에 있던 빅데이터전략단은 폐쇄하고 데이터사업부로 관련 업무를 모두 이관하는 등 데이터사업부에서 데이터 업무를 총괄한다. 농협은행 관계자는 "데이터 3법 개정에 따른 금융환경 변화에 원활해 대응하기 위한 체계를 구축하기 위해 조직개편을 단행했다"고 설명했다.
손 행장은 디지털과 함께 해외 부문에도 시동을 걸고 있다. 해외 부문의 경우 코로나19의 팬데믹으로 전 은행권이 정상화에 어려움을 겪고 있다.
이같은 상황에서 농협은행은 지난달 29일 미얀마 양곤사무소 설립을 위한 최종 인가를 획득했다. 지난해 8월 인가신청서를 제출한 후 약 10개월 만의 성과다.
농협은행은 해외 진출 후발주자인 만큼 해외 네트워크가 다른 은행에 비해 부족하다. 현재 총 6개국에 총 7개 해외점포를 두고 있다. 이에 2017년부터 농협금융지주 차원에서 중장기 해외 전략방향을 설정해 추진하고 있는데, 진출국 특성에 맞는 사업전략을 설정해 실행한다. 손 행장의 경우 지난해부터 행장 취임 전까지 농협금융지주 사업전략부문장과 농협은행 글로벌사업부문장을 겸임한 만큼 농협은행의 해외 사업 강화에 기여할 수 있을 것이란 기대감이 크다.


어떤 사람은 人生을 가늘고 긴 것보다 짧고 굵게 살기를 바란다. 말도 그렇게 하고 다닌다. “화끈하게 살다가 가겠다”는 것이다. 그러면서 자기가 하고싶은 것 다 하고 마음대로 살다가 어느날 영영 보이지 않는 경우를 종종 본다. 절제라는 것은 별로 하지 않고 다혈질에 본능과 욕심으로 혹은 오기로 인생을 사는 사람들이다.
굵고 길게 살수도 있는데 굳이 그렇게 하다니 애석한 경우가 상당히 많다. 물론 그렇게 하면서도 건강을 유지하고 장수하는 강철같은 사람도 때로는 있다. 그러나 건강을 타고 났든 아니든 간에 자기 몸에 겸손하며 조심스럽게 사는 사람이 훨씬 건강한 것은 自明하다.
필자가 경희대 한의대교수로 재직할 때 병원의 입원환자 중 중풍환자가 80~90%에 달하는 것으로 보아 중풍이 아주 심각한 질환이라는 것을 느꼈다. 50~60대에 많이 발생하는 질환이지만 요즈음은 30~40대에도 심심치않게 발생하는 것은 식생활문제, 운동부족, 스트레스, 과로가 주원인이 아닌가 생각된다.
中風은 왜 오는가?
東醫寶鑑에 3가지 原因說을 소개하였다.
유하간은 “火로 인해서 발생하는 것”이라고 하였고, 이동원은 “밖에서 들어오는 風이 아니고 氣에서 문제가 되어 발생하는 것”이라고 하였으며, 주단계는 “서북지방은 추워서 중풍이 되는 경우가 많고 동남지방은 따뜻하고 습기가 많아 발생하는데 풍이란 것이 풍이 아니다”고 하며 풍이 되는 매카니즘까지 밝혔다. 즉, 濕生痰 痰生熱 熱生風으로 습한 기운이 담을 발생시키고, 그 담은 열을 발생시키며, 그 열이 풍을 일으키는 것이라고 하여 중풍뿐만이 아니라 한의학에서 많은 질병의 매카니즘을 설명하는 이론이기도 하다.
가족 중에 누군가가 고혈압이나 당뇨가 있으며 중풍이 있었던 사람이 있는 경우 또는 본인이 혈압이 높거나 중성 지방이나 콜레스테롤치가 높은 고지혈증이나 당뇨가 있어서 혈관이 좁아지고 굳어지면서 머리털처럼 가는 머리속의 혈관이 막히거나 터지는 질환이 중풍이다. 때로는 심장이 나빠서 심장의 판막이 떨어져 나와 혈관을 따라 전신을 돌다가 머리혈관에 막히면 중풍이 되기도 한다. 대개 뚱뚱한 사람이 많으나 마른 사람이라고 해서 안심해서는 안된다. 마른 사람은 막혀서 오는 중풍이 많다.
동의보감에 “일반적으로 키가 큰 편이 작은 편만 못하고, 몸집이 큰 편이 작은 편만 못하며, 살찐 편이 여윈 편만 못하다”고 하였다. 체중을 줄이는 것이 미적인 것보다 건강측면에서 더 중요하다.
어떤 일본 식품영양학교수가 학회에 기고한 중풍 막는 비법을 소개한다. 계란흰자 1개를 나무 젓가락으로 약 150회 젓다가 머위생잎 3장(털머위는 불가)을 잘게 썰어 짓찧은 생즙 약 3스푼을 다시 넣고 약 50회 젓고 정종 3스푼을 넣어 약 30회 저으며 마지막에 매실 1개를 마늘다지듯 다져서 넣고 약 20회 젓는다. 반드시 순서대로 할 것이고 시계방향으로만 저어야 한다. 자기 전 공복에 1번 복용하되 복용전후 30분 전후에 다른 음식물은 불가하다. 한번만 먹어도 중풍이 걸리지 않는다니 믿거나 말거나 한번 해보면 좋을 듯. 수십년전부터 일본국민학교 교장선생님들이 대부분 복용하였던 바 지금까지 단 한명도 중풍에 걸리지 않았다고 한다. 아마도 적절한 운동, 심신의 섭생, 정기적인 체크를 철저히 한 결과일지도 모른다.


황대호 의원은 "일본 전범기업이 변하지 않는 한 우리가 이들 전범기업 제품 속에 녹아든 타국에서 짐승만도 못한 삶을 살다간 강제 징용자와 위안부 할머니의 눈물을 외면할 수는 없지않냐?"면서 "최소한 경기도의 학생들에게 만큼은 전범기업이 무엇이고, 전범기업이 우리 국민에게 어떤 짓을 저질렀으며 그 희생으로 만들어진 제품을 지금 우리가 사용하고 있다는 것을 알려야 한다고 생각했다"고 강조했다.
또한, "학생들이 전범기업들이 우리 민족을 어떤 방식으로 수탈했으며 그들이 지금 가지고 있는 부가 우리 민족의 강제 징용 등을 통해 이루어졌음을 알려야 한다고 생각했다"며 "국민의 세금을 쓰는 나라의 미래를 키우는 학교현장에서 학생들이 직접 전범기업 인식표를 실행할지 안할지 다른 방법으로 구현할지를 학생자치회에서 토론하는 최소한의 제도적 장치를 마련해주고 싶었다"고 설명했다.


원작을 넘어 놀랍도록 새로운 스토리로 돌아온 에서 전편에 이어 다시 한 번 ‘오로라’역을 맡은 엘르 패닝의 독보적 매력이 화제를 모으고 있다. 엘르 패닝은 2001년 에서 언니인 다코타 패닝과 함께 출연하며 스크린에 데뷔했다. 이후 제88회 아카데미 감독상을 수상한 거장 알레한드로 곤잘레스 이냐리투 감독의 에 출연하며 연기자로서의 행보를 이어나갔다.
다양한 작품을 통해 천부적인 연기 실력을 인정 받은 그녀는 데이빗 핀처 감독의 부터 J.J. 에이브람스 감독의 , 덴마크의 젊은 거장인 니콜라스 윈딩 레픈의 그리고 제70회 칸영화제 감독상을 수상한 소피아 코폴라 감독의 까지 전 세계 거장 감독들과 연이어 작업한 것은 물론 제72회 칸영화제 최연소 심사위원으로 발탁되는 등 명실상부 할리우드 최고의 배우로서의 입지를 견고히 다졌다.


타이거가 프라이버시에 대한 권리를 가지고 있는지 여부는 또 다른 문제입니다. 여기에 수백만 달러를 벌어 들여 그의 이미지를 파는 사람이 있습니다. 그래서 일을하면서 자신의 권리를 흔들어 놓았습니다. 그 이유는 그가 비정상적인 팽창을 보여줄 수있는 날씬한 청바지를 가졌기 때문입니다!’그러나 확실히 ‘가장 사랑스러운’저녁 식사 후, Eamonn 오페라 하우스에서 산책을 제안하면서 양말에서 반지를 꺼냈다. 결혼식 날 신선하고 재미있는 테마 데이는 해외, 주간 고속도로 및 현지인 140 명과 공유되었다. ‘이것은 매우 특별하고 우리는 항상 즐거웠 던 우리 마을에서 관광객을 만났습니다.
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그러나 회의적인 비즈니스 리더가 무시하는 한 가지 점은 B2B 관계에서 고객은 여전히 감성에 기반한 구매 결정을 내리는 정서적이 비합리적인 인간이라는 점입니다. 회사, 부서, 조직도 또는 CSI 점수가 아닙니다. 사람들. 우리는 n = 0.90.2의 중간 Srsic 지수를 도출하는데, 이는 먼지 방출이 현 해상도와 감도에서 현저하게 원반임을 의미한다. 우리는 0farcs12 (1.0kpc) 척도에서 덩어리를 검색 할 수있는 가시성을 가진 다른 가중치 체계를 사용하지만, 대부분의 경우에 응집에 대한 중요한 증거는 찾을 수 없습니다. 사실, 우리는 관찰 된 형태가 일반적으로 평활 지수면 디스크와 일치한다는 것을 시뮬레이션을 통해 입증합니다.


한국관광공사에서 밝힌 2016년 우리나라의 내국인 출국자 수는 2,238만 명. 전체 국민이 5,000만 명을 웃도니 대략 2명 중 1명꼴로 해외여행을 하는 셈이다. 마음만 먹으면 비행기 타는 일이 어렵지 않은 요즘에도, 여행을 떠난다는 흥분과 방문국가에 대한 이해부족이 맞물려 해외에서 추태를 부리거나 눈살을 찌푸리게 하는 일들도 증가하고 있다. 잘못된 행동 하나로 나뿐 아니라 한국에 대한 부정적인 인상을 깊게 주고 올 수도 있는 일. 그러나 기본적인 여행 에티켓과 세련된 매너를 보여 준다면 세계 어디에서도 기분 좋게 대접받을 수 있다. 필자가 7년 동안 승무원으로 비행한 경험을 바탕으로, 당신을 더욱 돋보이게 하는 기내 에티켓을 소개한다.
1. 안전벨트 표시 사인을 준수하자. 기내에서 안전벨트는 비행기가 뜨고 내릴 때, 또 불안정한 기류를 만났을 때 안전을 지키는 최소한의 장치다. 지상이라고 해도 비행기의 안전벨트 표시등이 꺼지기 전에 안전벨트를 풀거나 움직이면 안 된다. 성질 급한 사람들은 비행기가 땅에 닿고 움직임이 느려질 때면 자리에서 일어나 가방을 꺼내기도 하는데 무거운 가방이 다른 사람의 머리 위에 떨어질 수도 있는 위험한 일이다. 안전벨트 사인이 꺼질 때까지 절대 선반을 열지 말고 여유롭게 기다리자. 어차피 비행기 문이 열려야 나갈 수 있다.
2. 얇은 양말이나 슬리퍼를 준비하자. 비행기에 타면 신발과 양말부터 벗는 승객들이 있다. 자신은 모르겠지만 고약한 냄새가 나는 데다 비위생적이기도 하다. 기압이 낮은 기내에서 발이 부어올라 불편하다면 미리 깨끗한 새 양말이나 슬리퍼를 준비하도록 하자. 혹시나 기내에서 만난 썸남썸녀에게 지저분한 사람으로 보이고 싶지 않다면 말이다.
3. 도움이 필요할 땐 서비스 버튼을 누르자. 기내 통로를 다니다 보면 옷자락을 잡아끌거나 팔다리를 꾹 찌르는 승객이 있다. 공공장소에서 모르는 사람과의 신체 접촉은 최소화하는 게 좋다. 부득이한 상황이 아니라면 승무원을 부르거나 좌석 팔걸이에 있는 서비스 버튼을 이용하자. 가끔은 갤리로 내려와 승무원들과 담소를 나누며 필요한 것을 직접 가져가는 것도 좋다. 혹시 아는가? 그렇게 친해진 승무원이 의외의 것들을 챙겨줄지.
4. 큰 소리로 떠들거나 자리를 옮겨 다니지 말자. 승무원에게 호환 마마보다 더 무서운 것은 단체여행객. 단체 속에 개인을 감추고 음주가무를 즐기며 고성을 부르짖는 승객은 정말이지 통제하기가 힘들다. 비행기에서는 자리를 옮겨 다니며 소리 지르고 화투를 치는 관광버스 모드는 잠시 꺼두길 바란다. 자칫 도를 넘었다가는 기장님의 특별관리에 들어갈 수도 있다.
5. 앞뒤 다른 승객들을 배려하자. 기내는 매우 좁은 공간이다. 이코노미석은 더욱 그렇다. 원하든 원치 않든 나의 작은 행동들이 앞뒤 사람들에게 영향을 끼친다. 등받이를 젖힐 때는 천천히, 식사 중에는 제자리로 돌려놓자. 양말 벗은 맨발을 앞좌석 팔걸이에 걸쳐놓거나, 앞좌석 등받이를 손으로 치고 붙잡는 행동을 조심하자.
6. 매직 워드(magic words)를 쓰자. 비행기 안은 다양한 국적과 문화의 사람들이 밀집된 공간이다. 마주치는 사람들에게 상황에 맞게 "Excuse me", "Thank you", "Sorry", "Please"라는 말을 해보자. 분위기가 한결 부드러워질 것이다. 목소리가 크면 이긴다는 인식은 해외에서는 안 통한다. 오히려 나긋나긋한 목소리로 때와 상황에 적절한 표현이 스스로를 더욱 세련돼 보이게 한다.
7. 항공사 승무원들에게 매너있게 대하자. 한국 사람이라면 다 친절하고 예의 바르다고 생각하는 외국인 동료들에게 가장 민망했던 순간은 욕설을 내뱉으며 고함을 지르던 한국 손님을 코앞에 두고 있을 때였다. 이륙이 지연되는 상황에서 승무원이 할 수 있는 건 거의 없다. 우리는 엔지니어도 아니고 항해를 하는 기장도 아니다. 비행기가 목적지에 빨리 도착했으면 하고 가장 고대하는 사람은 승무원이다. 준비된 식사 메뉴가 떨어졌다고 고도 36,000피트 위에 떠 있는 하늘에서 식재료를 조달할 방법도 없다. 제발 승무원이 하늘 위의 하나님이라도 된 양 무리한 요구를 하지 말자. 미운털 박혀봐야 좋을 것 하나 없다.
비행기를 타고 하늘로 오르면 여행의 설렘도 커진다. 목적지에 도착해 각자의 길로 흩어지기까지 비행기 안에 탄 사람들은 어찌 됐든 나와 함께 하는 여행의 동행자다. 작은 배려의 마음만 있다면 짧게는 한 시간부터 길게는 16시간까지, 짧다면 짧고 길다면 긴 비행시간도 즐거운 여행이 될 것이다. 마지막으로 호감 가는 승무원이나 승객을 발견했다면 적극적으로 도와주자. 짐 들어주는 남자는 대체로 멋있으니까.
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현재 한국은 문재인 정부의 조국 법무장관 후보 지명 이후, 조 후보에 대한 전혀 예상못했던 비도덕적이고 불법적 행태가 언론에 보도되면서 청년층(대학)은 분노와 울분 속에서 데모를 계속하고 있다. 또한 국회 여야 정치인들은 밀리면 죽는다는 생각으로 진영논리 싸움을 이어가 나라가 극도의 혼란에 빠져 있다. 조 후보에 대한 야권의 검찰 고발을 접한 윤석열 검찰총장이 곧바로 수사에 착수하자, 민주당 이해찬 대표와 유시민 이사장 등 여당 측 지도급에
[독자 마당] 반일 정부, 친일 목소리 [LA중앙일보] 09.02.19 13:03
요즘처럼 공개적으로 친일을 표시하는 경우는 없었다. 이전에는 일본은 전적으로 비난의 대상이었다. 축구 한일전이라도 열리면 마치 독립운동을 하는 것처럼 한국을 응원했다. 지면 곧 나라가 망하는 것처럼 낙심하기도 했다. 지난 반공시대에도 공산당은 용서가 되지만 일본은 결코 화해의 대상이 아니었다. 그런데 최근에는 사정이 많이 달라졌다. 일제의 강제 위안부를 부정하고 한국의 근대화에 일제의 역할도 있었다는 내용의 책도 나왔다. 또한 일본과의 갈
[독자 마당] 작은 범죄, 큰 범죄 [LA중앙일보] 08.29.19 20:09
한국에서 작은 범죄는 눈 감아주는 경향이 있다. 술 취해서 하는 행동에 대해서도 크게 문제 삼지 않는다. 그러나 미국은 다르다. 작은 범죄에도 엄격한 처벌을 적용한다. 또한 술에 취해 노상방뇨를 한다든가 큰 소리를 노래를 부르거나 떠들면 체포된다. 왜 그럴까. 이유는 다른 사람들에게 폐가 되기 때문이다. 다른 사람들에게 폐를 끼치는 것은 명맥한 범죄로 간주한다. 그러나 이 보다도 더 깊은 이유가 있다. 작은 범죄를 방치하면 큰 범죄로 이어진
[독자 마당] 우리 인생의 '프리웨이' [LA중앙일보] 08.28.19 19:59
프리웨이를 운전할 때 교통 흐름을 예측하기는 힘들다. 잘 달리다가도 사고 한번 나면 차는 멈춰설 수밖에 없다. 반대로 교통이 꽉 막힌다고 해서 운전 내내 계속되는 것은 아니다. 얼마 전 몇 십년 만에 친구 정이의 편지를 받았다. 정이가 결혼할 때 주변의 염려가 많았다. 신랑 쪽 가족들이 정이와의 결혼을 반대해 결혼식장에서 거의 오지 않았다. 정이는 소아마비로 늘 목발을 짚었다. 어려서부터 친구라 그랬는지, 그 애를 장애인으로 생각하지 못했다
[독자 마당] 현상모집 [LA중앙일보] 08.27.19 20:22
여섯 시간을 달려도 구름에 가려 바다나 땅을 내려다볼 수가 없다. 하늘에 구름이 이리 많을 줄 몰랐다. 그러기에 온 땅을 적셔 주기도 때로는 장마로 물난리를 주기도 하리라. 해를 따라 서쪽으로 달리며 발아래 흰구름으로 마음 내키는 대로 조각상을 만들다 쪽잠에 빠지다 다시 어디쯤 가고 있나 알아보기도 한다. 지지난 해 겨울이니 벌써 3년이 지나고 있다. 고층건물로 뒤덮인 거리에서 길을 잃지 않은 일이 오히려 대견하다. 동대문과 남대문이 그대로
[독자 마당] 한미동맹 굳건히 하자 [LA중앙일보] 08.22.19 19:17


많은 개발도상국에서 모바일 결제는 금융 부문에 변화를 가져왔다. 그러나 미국과 유럽의 소매업체와 결제 서비스 업체들은 여전히 모바일 결제 도입에 원동력이 될 인센티브를 찾는 중이다.
이번 주 샌프란시스코에서 열린 모바일 커머스 월드(Mobile Commerce World) 컨퍼런스에 참석한 전문가들은 신용카드를 많이 사용하고 있는 선진국 소비자들의 경우 모바일 결제로 전환할 필요성을 크게 느끼지 못한다고 지적했다. 크게 편리한 부분이 없다는 것이다.
이들은 그러나 특별한 혜택과 서비스로 소비자를 유치할 수 있으며, 또 현재 사용하고 있는 결제 시스템에 실망한 소규모 사업체들이 모바일 결제 시스템을 가장 먼저 도입하게 될 것으로 분석했다.
비자(Visa) 글로벌 모바일 상품 부문의 빌 가자 대표에 따르면, 많은 개발도상국의 소비자들이 모바일 네트워크와 전화기에 기반을 둔 금융 서비스를 이용하고 있으며, 이 수가 빠르게 증가하고 있는 추세다. 또 이런 추세는 잘 알려진 케냐의 M-페사(M-Pesa) 서비스 성공사례를 능가하고 있다.
가장 빠른 성장세를 달성한 모바일 결제 서비스인 비자 방글라데시의 비캐시(bKash) 서비스는 소비자들이 국내의 소형 상거래 업체의 모바일 계정에 현금을 적립해, 다른 상거래 업체에서 이를 지출하거나, 공공요금을 납부하거나, 친구나 친척에게 송금을 할 수 있는 서비스다. 비캐시는 2년이 채 안 되는 기간에 220만 명의 사용자를 유치했으며, 지금도 매일 1만1,000명씩 사용자가 증가하고 있다.
가자는 "이는 이들 시장에서는 불편할뿐더러 많은 경우 안전하지도 못한 현금과 수표라는 결제 수단을 대체할 기회를 제공하고 있다. 모바일 결제는 아주 안전하기 때문이다"라고 말했다.
이와는 대조적으로 대부분의 선진국에서는 편리한 신용카드가 많이 사용되고 있다. 그리고 신용카드 사용이 모바일 결제 도입을 어렵게 만들 전망이다. 예를 들어, 시스템에 휴대폰을 가져다 대면 결제가 되는 NFC(Near Field Communication)의 경우 이를 대체할 수 있는 결제 시스템이 많아 성장세가 더디다.
가자는 "미국 시장이 NFC를 선도하지는 않을 것이다"이라고 전망했다. 심지어는 서명이 필요 없는 경우도 많은 미국의 마그네틱 신용카드 결제 방식이 유럽의 칩앤핀(Chip-and-Pin) 카드보다 더 빠르게 사용할 수 있다고 그는 설명했다.
컨설팅 회사인 루시아노 그룹(Luciano Group)의 데이빗 슈로퍼 애널리스트는 거래 단계 일체를 감안하면 미국과 유럽의 카드 사용에 있어 편의성 차이는 크지 않다고 설명하며, 선진국과 개발도상국은 모바일 커머스의 니즈 자체가 다르다고 평가했다.
슈로퍼에 따르면, 미국 대부분의 지역에서 향후 POS(Points of Sale)에 칩앤핀 시스템을 도입하도록 규정하는 규정이 NFC 도입을 견인할 전망이다. 신용카드 회사들은 2015년부터 소매업체들이 칩앤핀 시스템을 도입하지 않을 경우, 사기 사건에 있어 책임을 떠넘기기 시작할 계획이다. 더욱 안전한 시스템이기 때문이다. 슈로퍼는 결과적으로 새 POS 시스템에는 NFC가 내장될 전망이라고 설명을 했다.
이런 변화는 현재의 신용카드 인프라를 모바일 기반으로 바꾸거나, 완전히 새로운 결제 시스템을 개발하는 창업기업들에게 기회를 창출할 전망이다.
이번 컨퍼런스의 패널 토론에 참석한 창업기업 대표 3명에 따르면, 결제 시스템의 '주 전장'은 미국 내 각 지역의 소형 상거래 업체들이다. 드올라(Dwolla), 페이드래곤(PayDragon), 그루폰(Groupon) 결제 부문은 신용카드 결제 처리 수수료로 필요 이상의 비용을 지출하고 있는 소규모 사업체를 공략하고 있다.
그루폰 결제 부문의 숀 하퍼 상품 관리 디렉터는 "대부분의 사업체들이 과다한 결제 수수료를 지불하고 있다. 개인적으로는 공정하지 않다고 생각한다"고 지적했다. 슈로퍼는 소규모 사업체들의 경우 협상력이 부족해, 똑같은 상품을 더 비싸게 구입하는 것과 마찬가지로 더 비싼 수수료를 지불하고 있다고 말했다.
그는 이어 모바일 상거래 부문의 소규모 사업체들이 모바일 결제 시스템을 도입하게 될 것이라고 전망했다.
그는 "이들은 기존 결제 시스템에 대한 충성도가 약하다. 자신들의 필요에 잘 부합하지 않기 때문이다"고 설명했다. 이어 그루폰의 결제 수수료는 신용카드 회사들보다 저렴하며, 또 결제 관련 데이터를 바탕으로, 각 사업체가 고객을 유치할 수 있도록 지원할 수 있다고 언급했다.
슈로퍼는 선진국의 기업, 사업체, 벤더들은 소비자의 결제 행동양태를 바꾸기 위해서는 할인을 비롯한 혜택을 제공해야만 한다고 강조했다. 이런 점을 감안하면, 현재 모바일 상거래는 사용자가 새로운 무언가를 시도하도록 유도하는 방법을 찾는 실험장이 될 전망이다.
페이드래곤은 다른 결제 방법이 제공하지 못하는 새로운 무언가를 소비자에게 제공하는 방법을 찾았다고 믿고 있다. 유명 레스토랑에서 줄을 서서 기다리는 동안 메뉴를 보고 음식값을 미리 결제하는 서비스이다. 이렇게 하면 나중에 계산대를 방문하는 시간을 절약할 수 있다.


롯데쇼핑이 포스코로부터 매입한 부동산. 포스코와 롯데쇼핑 간의 매매 계약 과정에 5층 이상 건물을 지으면 50억 원의 위약금을 내야한다는 이상한 전제 조건이 붙어있는 것으로 전해졌다. [이창환 기자]
[일요서울 | 이창환 기자] 포스코 그룹이 소유하고 있던 사옥들의 헐값 매각에 대한 의혹이 제기되는 가운데 포항시 지곡동 소재의 포스코 소유 부지가 팔려 나가는 과정에서도 당시 시세보다 헐값에 매각됐다는 주장이 나왔다. 특히 해당 부지 가운데 일부를 소유하고 있는 국기건설이 매입 이후 오피스텔 분양 과정에서 큰 수익을 얻은 것으로 알려지면서 이런 주장에 힘이 실리고 있다. 또 롯데마트가 들어선 쪽은 2015년 롯데쇼핑에 매각하면서 포스코 소유의 주변 부지를 마치 주차장처럼 쓸 수 있도록 특혜를 줬다는 의혹도 제기됐다. 하지만 취재 과정에서 롯데마트가 들어선 땅이 롯데그룹이나 계열사의 소유가 아닌 하나은행의 소유임이 밝혀졌다. 일각에서는 부지를 매입하고 다시 임대하는 과정에서 석연찮은 거래가 있었음을 의심해 봐야 한다는 목소리도 나왔다.
포항시, “해당 지역 고도제한도 없고, 건축 관련 규제도 없다”
롯데쇼핑 매입한 부지 하나은행에 신탁 후, 다시 임차해 사용
지난 22일 오후 취재진이 지곡동 현장을 방문했을 때 포스코가 국기건설에 매각한 부지에 지어진 오피스텔(애드빌) 상가와 롯데쇼핑에 매각한 것으로 알려진 롯데마트 주변으로는 사람들이 몰려들고 있었다. 장마로 비가 쏟아지는데도 롯데마트 일대는 주차된 차량들로 빽빽했다. 상가에는 치과와 학원, 편의점과 제과점 등이 성황이었다. 이미 5000세대가 모여 사는 대규모 단지 인근이지만 찾았던 부동산 사무실에는 여전히 이 지역에 들어오기 위한 문의 전화가 이어지고 있었다.
포스코는 2014년 11월 앞서 언급한 포항시 남구 지곡동 480번지 일대 부지와 건물(롯데마트 포항점)에 대해 이 건물을 임대해서 사용 중이던 롯데쇼핑을 우선협상대상자로 선정하고 220억 원에 매매 계약을 체결했다. 당시에는 계약금만 주고받았다.
하지만 이듬해 4월 포스코는 롯데마트 건물과 부지를 포함해 최종적으로 176억 원에 롯데쇼핑에 매각했다. 해당 부동산 1만5629.8m²(약 4728평)에 이르는 지역에 대한 매각 대금으로는 ‘큰 혜택을 얻었다’는 주장이 나왔다.
포스코가 롯데쇼핑에 매각하면서 받은 금액을 나눠보면 평당 약 374만 원 정도의 비용만 받고 넘겨준 셈이다. 이를 두고 일각에서는 주변 시세의 30%대에 머무는 금액이라는 지적이 나왔다. 당시 가장 근거리 지역 가운데 주거지역이 몰려 있던 남구 대이동 등의 토지 거래가가 최소 약 1000만 원 내외 수준에서 거래된 것과 비교할 때 납득하기 어려운 가격이라는 설명이다.
왜 포스코는 롯데마트에 이런 특혜를 줬을까
이런 헐값 매각에 대해 포스코가 당시 롯데쇼핑과의 해당 부동산 계약에 앞서 “5층이 넘어서는 건물을 지을 경우 위약금 50억 원을 지급해야 한다”는 납득하기 어려운 전제를 달았다는 주장이 나왔다. 이에 대해 부동산 업계 관계자들은 이 정도 규모의 땅이면 50억 원은 큰 의미가 있는 금액이 아니라는 설명을 이었다.
한 부동산 전문가는 “이미 매각이 됐는데 토지 소유자가 뭘 하든 그 위약금 조건이 의미가 있는지도 의문이지만, 수백억 이상의 가치가 있는 건물을 짓고 50억 원 정도 물어내는 것은 오히려 쉬운 일”이라고 지적했다. 롯데마트가 문 닫고 수천억 원 수익이 나는 건물을 지어도 5층 이상 건축 제한을 넘어 약속된 50억 원의 위약금만 지불하면 된다는 말이다.
부동산 거래가 끝나고 나면 롯데쇼핑이 주인이 되는데, 건축물에 대한 층고 또는 층수에 대한 제한을 누가 할 수 있다는 말인가. 어이없는 조건이라는 설명을 뒤로하고 혹시 포항시나 지곡동이 소재한 포항시 남구에 그런 규제나 건축물의 고도 관련 제한이 있는지 확인에 나섰다.
포항시 남구청 건축허가과 관계자는 “지곡동을 포함해 남구에서 건축 허가와 관련 어떤 고도 제한도 없다”고 말했다. 포항시청 도시계획과 관계자도 “포항시는 그린벨트도 없고 자연 녹지가 조성돼 있긴 하지만, 건축물을 짓는데 대한 특별한 규제는 없다”며 “해당 내용에 대해서는 납득하기 힘들다”고 입장을 전했다.
복수의 부동산업계 관계자들은 “이런 경우라면 포스코가 롯데쇼핑과의 거래에서 단순히 가격을 다운시키기 위해 선결조건으로 만들어 준 걸로 밖에 보이지 않는다”며 “롯데마트 부지를 지역 사회에 매물로 내놨다면 오히려 더 높은 가격을 주고 매입하려는 사람들이 많았을 것”이라고 잘라 말했다.
그럼 포스코가 롯데마트에 특혜를 줬다는 일각의 주장이 맞는 걸까. 포스코는 “수익성 개선 차원에서 철강과 관련이 없는 비핵심 사업을 정리한 것”이라고 밝혔다. 특히 이때 포스코는 권오준 전 회장을 중심으로 비상경영쇄신위원회를 발족하고 부실계열사들에 대한 고강도 구조조정을 진행하고 있던 시기였다는 게 나름의 변명이 될 수 있다.
하지만 이를 반박하는 목소리도 컸다. 당시 지역 매체를 비롯한 여론은 “포항시민들이나 지역 업체들도 매수에 참가할 수 있도록 자격기준을 대폭 낮춰서 추진하라”며 목소리를 높였고, 지역 관계자들은 “롯데쇼핑에게만 매수 기회를 줄 것이 아니라 입찰 참여 폭을 넓히라”고 요구했다.
하나은행에 신탁하고, 임대료 내는 롯데쇼핑
이와 관련 취재진은 혹시라도 땅에 문제가 있는 것은 아닌지 등기부등본을 찾아보고 관리 기관인 지자체에도 확인했으나, 어떤 것도 발견할 수 없었다. 다만 롯데마트가 자리 잡고 있는 해당 부동산 등기부등본상 소유주는 하나은행으로 기재돼 있다. 확인 결과, 롯데쇼핑은 해당 부동산에 대해 하나은행에 신탁했다.
롯데쇼핑이 당시 매입했던 부지는 총 세 곳으로 1)롯데마트가 지어져 있는 부지와 2)롯데마트 주차장, 그리고 3)도로변의 주차장 용지 등이었다. 하나은행을 이를 임대 및 관리하는 수탁기관으로 정하고, 근저당권자는 롯데캐피탈과 롯데쇼핑으로 각각 채권최고액 158억7000만 원과 20억7000만 원을 설정해둔 상태다.
2015년 9월 소유권이 이전된 이후, 롯데쇼핑은 해당 부지를 임차해 사용하고 있다. 롯데쇼핑은 해당 부동산을 보증금 9억 원에 임대료는 9억1000만 원을 12개월로 나눠 계산한 금액을 2년간 내도록 계약했다. 여기에다 매 2년마다 직전년도 임대료에 4%씩 인상한 금액을 임대료로 납부하기로 했다.
초기 2년간 매월 약 7580만 원의 임대료를 롯데쇼핑이 냈다는 계산이 나온다. 4년 10개월이 지난 현재 기준으로는 매 2년마다 4%씩 가산된 매월 8200만원의 임대료를 내고 있다는 추정이 가능하다.
한 지역 주민은 “여기 사는 사람들은 당연히 이 땅 주인이 포스코였거나, 롯데 관련 기업이라고 생각했다”며 “원래 대기업들은 그렇게 거래하는지 모르겠지만, 롯데가 매입한 부지에 다시 임대료를 내고 있는 것은 상식적으로 이해하기 힘들다”고 말했다.
대법원은 신탁법에 따른 신탁에서 수탁자가 대내외적으로 신탁재산에 대한 관리 및 처분권을 갖고 있다는 입장을 유지하고 있다. 이에 신탁재산의 취득세에 대한 납세의무자 또한 원칙적으로 수탁자라고 보고 있다. 즉, 롯데쇼핑은 해당 부지를 재산 목록에 올리지 않아도 되고 취득세 등의 관련 세금 또한 내지 않아도 된다는 의미다.
주변 부동산 업계와 일각에서는 포스코가 롯데에 헐값 매각이라는 특혜를 줬다는 비난을 피하기 위해 고도 제한을 조건으로 50억 원이라는 위약금을 전제했으나, 이조차도 ‘눈 가리고 아웅’이라는 비판이 이어지고 있다. 수백억에서 수천억 원의 수익성이 있는 건축물을 짓고 50억 원은 포스코에 줘 버리면 그만이라는 목소리가 나오는 이유다.
최근 롯데쇼핑은 개업한 지 만 3년을 채우지도 못한 대구 북구 칠성점에 대해 폐업을 결정하고 해당 부지에 주상복합 아파트 개발 사업계획을 대구시에 접수했다. 해당 부지는 매장면적 1만86㎡(약 3051평) 규모로 역시 하나은행에 신탁한 것으로 전해졌다.
한편 롯데마트 부지 헐값 매각 논란에 대해 포스코 측은 “해당 부지는 매각 당시 감정평가법인에 의뢰해 토지 및 건물 등을 평가 받았다”고 입장을 전해왔다.
포스코 관계자는 “매매계약은 최초 포스코와 롯데쇼핑 간 약정으로 돼 있었으나, 롯데쇼핑(롯데마트) 측에서 매장을 임대 운영하는 방식으로 변경한다며 매수인 변경 요청을 해왔다. 이후 이지스자산운용 및 하나은행과 매매 계약이 이뤄졌다”고 말했다.


유럽 선진국들은 주로 오랜 역사를 자랑하는 도시 속 누적된 문제를 최신 기술로 풀어 지속 가능한 도시를 만드는 데 역점을 둔다. 스페인 바르셀로나, 네덜란드 암스테르담, 영국 런던 등이 대표적이다. 바르셀로나는 낙후된 제조업 지구인 본을 2013년 첨단 산업단지로 재개발하기로 하고 ‘도시재생사업’이란 이름 아래 스마트시티 실험을 시작했다. IoT를 가로등부터 주차장, 쓰레기통 등 다양한 도심 인프라와 결합시켜 도시 전체 정보를 공유하고, 교통부터 주차, 쓰레기 문제 등을 좀더 쉽게 풀어 가고 있다.
암스테르담은 2004년부터 ‘지속 가능하고 효율적인 도시 만들기’를 목표로 실험하고 있다. 주거부터 산업, 교통, 공공시설 등 도심 속 공유경제 등을 실현해 2025년까지 이산화탄소 배출을 40%, 에너지 사용을 25%까지 낮추겠다는 목표다. 한계에 봉착한 도심 교통과 에너지, 환경 문제를 ‘소유가 아닌 공유’로 풀겠다는 계획이다.
미국은 자율주행 등으로 대표되는 ‘스마트 모빌리티’ 분야에서 앞서 달리고 있다. 2016년 미 교통부는 교통 정체 해소, 환경 보호, 기후 변화 등에 대응하기 위해 5000만 달러(약 537억원)를 지원하는 ‘스마트시티 챌린지 프로젝트’를 발표했다. 치열한 경쟁을 통해 1차로 7개 후보 도시(샌프란시스코, 포틀랜드, 덴버, 캔자스시티, 오스틴, 콜럼버스, 피츠버그)를 선정했다. 각 후보 도시는 2차 제안을 위해 정부 지원금을 받고 민간 파트너와 공동 연구를 진행 중이다.
반면 중국, 인도 등 신흥국가들은 새로 도시를 만들 때부터 스마트시티를 구축하는 추세다. 이를 통해 국가 전체에 누적된 인구, 환경, 교통, 에너지 문제의 해법도 찾고 인프라 투자도 끌어들인다는 계획이다. 중국 정부는 2020년까지 1조 위안(약 169조원)이라는 천문학적인 돈을 풀어 500개 도시를 스마트시티로 조성할 계획이다. 인도 역시 99개 도시를 스마트시티로 탈바꿈시키기 위해 320억 달러(34조 3500억원)를 투입할 계획이다.


어제의 동지가 오늘은 적으로 바뀔 수도 있다. 당신의 변호사가 어느 날 갑자기 상대방의 변호를 맡게 된다면? 그를 믿고 모든 걸 털어놨는데 그가 당신의 약점을 공격하기 시작한다면? 물론 이런 쌍방대리 행위는 법으로 금지돼 있다. 그러나 먹고 먹히는 기업 인수합병 현장에서는 이런 일이 종종 일어난다. 당신은 당신의 변호사를 어디까지 믿을 수 있는가.
론스타와 국민은행 쌍방대리, 과거 전력과 관련 의혹 솔솔.
국내 최대의 로펌(법률회사), 김&장법률사무소가 외환은행 매각 협상에서 론스타와 국민은행의 쌍방대리를 하고 있는 것으로 확인됐다. 김&장은 론스타가 외환은행을 인수하던 무렵부터 론스타의 법률대리인으로 활동해 왔다. 론스타는 현재 외환은행의 지분 50.1%를 보유한 최대주주다. 그런데 최근 외환은행 인수전에 뛰어든 국민은행의 법률대리인을 김&장이 맡게 된 것이다. 사는 쪽과 파는 쪽을 동시에 대리하고 나섰다는 이야기다.
국민은행 관계자는 끝까지 “확인해줄 수 없다”고 말했지만 김&장 쪽에서는 국민은행을 대리하고 있다는 사실을 굳이 숨기지 않았다. 이미 알려진 만큼 알려진데다 숨길 수 있는 사안도 아니기 때문이다. 다만 김&장 관계자는 법적으로 아무런 문제가 없다고 설명했다. “서로의 이해가 충돌하는 문제 같으면 론스타나 국민은행이나 우리에게 법률대리를 맡기겠느냐”는 것이다. 김&장의 법률대리는 극히 제한된 분야에 한정된다는 설명도 덧붙였다.
매수자와 매도자를 동시에 대리?
김&장은 이밖에도 하나은행의 최대주주인 테마섹홀딩스의 법률대리인을 맡고 있기도 하다. 하나은행 역시 국민은행과 함께 유력한 외환은행 인수 후보다. 테마섹과 엎치락뒤치락 최대주주 자리를 노리고 있는 골드만삭스 역시 김&장의 오래된 고객이다. 골드만삭스는 또 외환은행의 2대주주인 코메르쯔방크의 주간사이기도 하다. 외환은행 매각과 관련해 곳곳에 김&장이 끼지 않는 곳이 없을 정도다.
김&장 관계자에 따르면 론스타는 미국의 스카덴앱스를 비롯해 해외 유수의 로펌에 법률대리를 맡기고 있고 국내에서도 김&장뿐만 아니라 여러 로펌과 동시에 계약을 맺고 있다. 그래서 김&장은 재무적 거래에 전혀 개입하지 못하고 핵심적인 정보에 접근할 수도 없다는 이야기다. 이 관계자는 “국제적 업무를 포괄할 수 있는 국내 로펌이 많지 않기 때문에 김&장에 의뢰가 몰리는 것”이라고 설명했다.
그러나 김&장의 과거 전력을 보면 이런 쌍방대리는 문제의 소지가 매우 많다. 김&장이 최고의 실력을 갖춘 국내 최대의 로펌인 것은 분명하지만 IMF 이후 국내에 진출한 외국계 금융자본을 대리하는 과정에서 이익충돌의 문제를 깔끔하게 처리하지 못했다는 비판을 받고 있다. 김&장의 고객들 가운데는 외국계 금융자본뿐만 아니라 국내 유수 대기업들이 망라돼 있다. 누구의 이해를 우선적으로 대리할 것인가의 문제가 대두되는 것이다.
누구의 이해를 먼저 대리할 것인가.
김&장은 2003년 SK와 소버린자산운용의 경영권 분쟁 때도 쌍방대리 문제로 물의를 빚은 바 있다. 분식회계 혐의로 구속 수감된 최태원 SK그룹 회장의 변호를 맡으면서 동시에 소버린의 주식취득 신고를 대행해 준 사실이 드러난 것이다. 문제는 분식회계 혐의와 관련해 김&장이 SK그룹의 전반적인 재무현황을 속속들이 파악하고 있었다는 데 있다. 이 과정에서 얻은 핵심 정보가 소버린에게 흘러들어가지 않았느냐는 의혹을 받고 있는 것이다.
물론 김&장은 한 차례 주식취득 신고를 대행해 준 것일 뿐 소버린과는 법률자문이나 법률대리 계약을 맺지 않았다고 주장한다. 그러나 김&장의 주장을 액면 그대로 받아들이기에는 석연치 않은 부분이 많다. 김&장과 함께 최 회장의 변호를 맡았던 이대순 당시 법무법인 덕수 변호사는 “주식취득 신고를 대행해봐야 수수료가 얼마나 되겠느냐”고 반문했다. 김&장의 역할이 더 있었을 거라는 이야기다.
“생각해 보세요. 소버린은 갑자기 나타나서 지분을 정확히 14.99%만큼 사들였습니다. 15%가 되면 SK가 외국인투자기업으로 분류되고 전기통신사업법에 따라 SK의 SK텔레콤에 대한 의결권이 축소되는 상황이었습니다. 이 기발한 전략을 누가 세운 것일까요.” 당시 소버린을 공식적으로 대리한 로펌은 법무법인 명인이었다. 그러나 명인은 외국 사건을 맡을만한 인력이나 능력이 안 됐다는 평가가 많다. 실무를 담당한 로펌이 따로 있었을 거라는 이야기다.
의혹은 꼬리를 문다. 최 회장의 변호를 맡고 있는 상황에서 이해관계가 엇갈리는 소버린을 대리하게 되면 문제가 될 거라는 걸 김&장은 정말 몰랐을까. 이 변호사는 김&장이 실수를 한 것으로 본다. 명인 등의 뒤에 숨고 싶었겠지만 주식취득 신고가 늦어 서두르다 보니 본의 아니게 이름이 드러나게 됐을 거라는 이야기다. 소버린은 10% 이상 주식을 취득할 경우 사전 신고토록 한 외국투자촉진법을 위반해 검찰에 고발당하기도 했다.
검찰이 소버린을 기소유예 처분한 것도 석연치 않다. 검찰은 소버린이 국내법을 잘 몰랐고 투자자들 피해가 없다는 점을 들어 면죄부를 줬다. ‘5%룰’을 위반할 경우 6개월 동안 의결권을 제한하는 것과 비교하면 파격적으로 관대한 조치였다. 소버린은 벌금 한푼 물지 않았다. 한편 대한변호사협회에서도 김&장의 쌍방대리를 문제 삼아 징계위원회를 소집할 거라는 소문이 나돌기도 했지만 결국 조용히 넘어갔다.
어제의 동지가 오늘의 적으로.
거슬러 올라가면 국내 최대의 소주 회사, 진로의 파산과 매각 과정에서도 김&장의 쌍방대리 문제가 불거졌다. 이 과정에서는 김&장이 좀 더 적극적이고 주도적으로 개입한 흔적이 보인다. 2003년 4월 진로의 최대 채권자였던 골드만삭스는 법원에 진로의 파산 신청을 낸다. 문제는 골드만삭스가 한때 진로의 재정자문을 맡고 있었으면서 뒤로는 진로의 채권을 매입해 경영권을 확보했다는 것이다.
김&장 역시 한때 진로를 대리했다가 나중에는 골드만삭스 쪽으로 돌아섰다. 진로는 1997년부터 김&장에게 구조조정 계획 전반에 걸쳐 법률자문을 받았다. 1997년 진로의 화의 신청을 끌어낸 것도 김&장이었고 2002년 외자 유치와 생수사업 부문 매각 등을 위해 자산 실사를 한 것도 김&장이었다. 누구보다도 진로의 재무현황과 내부 사정을 속속들이 잘 알고 있었다는 이야기다. 그런 김&장이 적대적 인수합병의 상대방으로 돌변한 것이다.
한편, 골드만삭스가 진로에 접근한 것은 1997년의 일이었다. 골드만삭스는 헐값에 쏟아져 나온 진로의 채권을 무더기로 매입하고 진로를 법정관리로 몰아붙인다. 액면가 1조4600억원의 채권이 2742억원에 넘어갔고 연 10%가 넘는 이자가 골드만삭스에게 빠져나갔다. 원금을 충분히 회수한 것은 물론이고 2005년 4월 진로가 하이트맥주에 팔리면서 골드만삭스는 1조원이 넘는 시세차익을 올렸다.
의혹의 핵심은 왜 진로가 화의 상태에서 법정관리와 파산으로 치닫았느냐는 것이다. 2003년에는 두 가지 재판이 동시에 진행 중이었다. 하나는 진로 장진호 전 회장의 횡령과 분식회계 혐의에 대한 재판이었고 다른 하나는 진로의 파산 신청에 대한 재판이었다. 화의와 법정관리의 차이는 경영진에게 경영을 맡겨두느냐 박탈하느냐의 차이다. 그런데 그해 9월 장 회장이 재판 도중 구속되면서 진로는 자연스럽게 법정관리와 파산으로 가게 된다.
그때쯤 해서 김&장은 완전히 골드만삭스 쪽으로 돌아선 것으로 보인다. 골드만삭스는 처음에 부장판사 출신의 개인 변호사인 김모 변호사를 내세웠지만 재판 과정에서 김 변호사는 얼굴마담이었을 뿐 모든 실무를 김&장이 보고 있다는 사실이 드러났다. 오죽하면 재판장이 “당신은 잘 모를 테니 김&장에게 물어보고 오라”고 말했을 정도였다. 법원에 제출된 팩스에 김&장의 발신번호가 찍혀있어 증거자료로 활용되기도 했다.
진로의 변호를 맡았던 고형식 변호사는 “50% 이상의 채권자들이 파산 신청을 반대했는데도 재판부가 굳이 파산을 결정한 이유를 알 수 없다”고 말했다. 당시 채권자들이 동의서까지 제출하면서 채무구조 개선을 위한 시간을 주자고 요청했는데도 재판부는 당시 경영진에게 경영능력이 없다는 결론을 내렸다. 그때가 2004년 4월, 1년 뒤에 3조4천억원에 팔린 진로의 자산가치를 당시 법원은 1조2천억원으로 평가했다. 진로의 운명은 여기에서 갈렸다.
이대순 변호사에 따르면 1997년 화의 개시 이래 진로는 해마다 10%에서 많게는 20%까지 높은 연체이자를 꼬박꼬박 물어왔다. 화의 조건이 가혹했을 뿐 자력갱생이 충분히 가능한 구조였다는 이야기다. 이 변호사는 “장 전 회장의 갑작스러운 구속이 결국 진로의 파산을 불러왔다”며 “당시 법원의 결정은 석연치 않은 부분이 많았다”고 말했다. 이 변호사는 그 과정에 김&장의 인맥이 개입했을 가능성이 크다고 확신하고 있다.
골드만삭스는 어떻게 알았을까.
또 다른 의혹은 김&장이 골드만삭스에게 진로의 내부 정보를 제공하지 않았느냐는 것이다. 골드만삭스는 1998년부터 2000년까지 진로홍콩이 발행하고 진로가 보증한 2800만달러 규모의 금리연동부채권(FRN)을 비밀리에 사들인다. 진로홍콩은 진로의 100% 자회사면서 진로재팬의 100% 주주이기도 하다. 이대순 변호사는 “당시 이런 소유구조의 내막을 알 수 있는 루트는 김&장 밖에 없었다”고 말했다.
골드만삭스는 채권자의 자격으로 진로홍콩에 대해 파산신청을 낸 뒤 진로재팬의 소유권을 주장하고 진로재팬의 상표권을 압류하기도 했다. 만약 진로가 진로재팬을 제때 매각할 수만 있었으면 파산까지 가지 않았을 수도 있다. 절묘하게 진로의 약점을 잡아낸 것이다. 골드만삭스는 과다한 변제를 요구하면서도 진로재팬이나 아크리스백화점 등 보유자산의 매각을 반대하고 파산으로 몰아가는 이중적인 모습을 보였다.
김&장은 이런 의혹에 대해 궁색한 변명을 늘어놓는다. 한때 진로의 법률자문을 맡았던 전모 변호사는 “장 전 회장은 이미 아웃된 상황에서 김&장이 할 수 있는 일은 없었다”고 말했다. 전 변호사는 “당시 재판부는 경영진을 아웃시키고 회사라도 살려보자는 판단을 한 것으로 보인다”고 덧붙였다. 전 변호사는 진로와 골드만삭스의 쌍방대리 의혹과 관련해서는 사실무근이라고 일축할 뿐 명확한 대답을 내놓지 않았다.
광범위한 인맥, 회전문 현상.
김&장은 2003년 론스타의 외환은행 인수에도 주도적인 역할을 했다는 의혹을 받고 있다. 김&장 관계자는 론스타를 대리한 것은 론스타가 외환은행을 직후부터라고 밝혔다. 김&장의 이름이 처음 드러난 것은 그해 9월 론스타가 주식초과보유승인신청서를 금융감독위원회에 제출하면서부터다. 그 이전에 론스타를 대리한 로펌이 어디였는지는 아직까지 확인된 바 없다. 재경부나 금감위도 밝히지 않고 있다.
외환은행 불법 매각 논란이 확산되고 있는 가운데 핵심은 결국 금감원이 내놓은 비관적 시나리오의 근거가 된 팩스 5장이 어디서 왔느냐로 좁혀지고 있다. 금감위는 이 정체불명의 팩스 자료를 근거로 외환은행을 부실금융기관으로 판단했고 예외기준을 적용해 매각을 승인했다. 2003년 7월 25일에 금감원으로 전송된 이 팩스에는 표지도 없고 송수신인 이름도 없다. 뒷자리가 지워진 “729”라는 전화번호로 추정되는 숫자가 찍혀있을 뿐이다.
외환은행 불법 매각과 관련 광범위한 문서검증을 마친 한나라당 최경환 의원은 “이 팩스는 론스타를 대리하고 있는 삼정회계법인이나 김&장에서 왔을 가능성이 크다”고 말했다. 최 의원 등은 이 사건을 정권 차원의 권력형 비리 사건으로 보고 있다. 팩스의 출처와 외압의 실체를 밝혀내는 것이 사건의 실마리가 될 전망이다. 치열한 정치 공방 끝에 이 사건은 최근 검찰에 넘겨져 본격적인 수사를 앞두고 있다.
투기자본감시센터는 론스타와 김&장의 인맥관계에도 주목한다. 이헌재 전 재경부 장관 및 부총리가 당시 김&장에서 고문으로 재직 중이었다. 이 전 부총리는 김대중 정부 시절 재경부 장관을 맡았다가 물러나서 2001년부터 이 회사의 고문으로 일해왔다. 이 전 부총리는 이강원 당시 외환은행장과는 중학교 선후배 사이다. 외환은행의 대주주였던 수출입은행의 이영회 행장도 이른바 이헌재 사단의 핵심 멤버 가운데 한명이다.
김&장에는 이 전 부총리뿐만 아니라 최경원 전 법무부 장관과 박정규 전 청와대 민정수석, 윤동민 전 법무부 보호국장, 김회선 전 법무부 기획관리실장 등 쟁쟁한 검찰 출신 인사들을 영입해 왔다. 한덕수 총리 역시 김&장의 고문으로 활동한 적이 있다. 이밖에도 원봉희 전 재경부 금융총괄국장, 현홍주 전 주미대사, 구본영 변호사 전 경제협력개발기구 대사, 서영택 전 건설부장관 등이 김&장을 거쳐갔거나 재직중이다.
론스타는 외환은행 인수 직후인 2003년 12월, 김&장의 김형민 자문위원을 외환은행의 상무로 전격 발탁하기도 했다. 이른바 김&장을 들어오고 나가는 인맥을 통해 광범위한 네트워크를 형성하는 이른바 회전문 현상이 벌어지고 있는 것이다. 투기자본감시센터 공동대표로 있는 이찬근 인천대학교 무역학과 교수는 “김&장을 중심으로 한 파워엘리트들의 담합 의혹을 파헤치는 게 외환은행 불법 매각 수사의 핵심”이라고 주장했다.
쌍방대리 제한 규정 모호.
변호사법 31조에는 수임제한 규정이 명시돼 있다. 수임한 사건의 상대방이 위임하는 사건을 맡는 일이 제한된다. 동일 사건의 경우 동의 여부와 관계없이 제한되고 다른 사건의 경우 동의를 얻으면 가능하다. 또한 공무원이나 조정위원 또는 중재인으로서 직무상 취급한 사건도 맡을 수 없다. 이밖에도 변호사 윤리장전 17조 1항은 현재 수임한 사건과 이해가 저촉되는 사건의 수임을 포괄적으로 제한하고 있다.
또 17조 3항에서는 의뢰인의 양해 없이는 대립되는 사건의 당사자로부터 수임할 수 없다고 규정하고 있다. 18조에서는 과거 수임한 사건과 관련해서도 포괄적으로 수임을 제한하고 있다. 그러나 이 규정들은 모두 소송 사건의 경우에만 한정된다. 단순한 법률자문이나 기업의 매각 또는 인수합병 등의 법률대리만 맡는 경우는 아무런 수임제한 규정이 없다. 외환은행 매각의 경우처럼 매수주체와 매도주체를 동시에 대리하더라도 문제가 없다는 이야기다.
법무법인 리인터내셔널의 고형식 변호사는 “미국의 경우 소송 사건뿐만 아니라 이익충돌(conflict of interests)의 문제를 포괄적으로 규정하고 제한하고 있다”고 지적한다. 미국변호사협회(ABA)의 모범규칙(Model Rules of Professional Conduct)에 따르면 미국 변호사들은 의뢰인의 이익과 반대되는 이익을 갖는 사람을 위해 활동할 수 없도록 돼 있다. 이익충돌이 발생하는 경우는 바로 사임해야 한다.


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영문학과에 진학할 학생을 포함, 영어를 공부하겠다는 학생 세 명을 데리고 과외를 하고 있습니다. 빈 교실에서 넷이 앉아 과자를 까먹으며 중3 문법책을 풀죠. 평소 말수가 없고 급식도우미를 하며 같은 반 학생들을 '매일 겪었던' 애가 끝나가는 고교시절을 추억하다 문득, "그 애들도 남들을 배려하는 법을 배워야 하지 않았을까요?"라고 말합니다.
어느 학급에나 있음직한 민폐 그룹이 우리반에서도 일년간 대활약을 했거든요. 저는 가끔 남에게 피해를 주지 말아라 정도의 훈화를 하였구요. "난 내 책상에 쓰레기를 올려놨을 때 그냥 짜증을 냈어요", "난 급식할 때 하나씩 줘야하는거 친구가 결석했다고 두개 달라고 할 때 좀 그랬어요." 학생의 성토가 이어지고 듣고 있던 옆반의 괄괄한 학생이 한마디 합니다. "왜 그걸 그냥 둬? 난 내 물 가져가서 빈통으로 가져왔을 때 딱 두 번 참고 그 다음에는 뭐라고 했어. '그까짓 물' 이라고 하길래, '이까짓 물 네가 그럼 떠다 먹지?' 라고 했지."
학생들의 이야기가 흘러갑니다. 사소한 일들로 말다툼이 있었던 그 반은, 싸우고 난 뒤 더 친해지는 드라마같은 일은 없었지만 서로 조심할건 조심하면서 일년을 보낼 수 있었고, 직접 이야기하기보다 그 자리를 피한 뒤 친한 친구들과 서로 위로하던 우리반은 그룹별로 나뉘어 서로 자기 할 일만 하고 있었던 것 같다네요.
자신이 담임하는 학급 학생들이 화목하게 지내길 바라지 않는 선생님은 없겠지요. 일단 일년간의 고생을 위로하고 한가지 부탁을 해주었습니다. 싸우라고. 어이없는 실례를 하는 학생이 있어 피해를 보았다면 가서 그 아이에게 그 행동을 하지 않았으면 한다는 이야기를 하라고. 자신이 기분 나쁘다는 것을 보여주라고. 그것이 상대를 인격적으로 대하는 것이고 자신을 존중하는 행동이니까.
싸워라. 그것이 그 그룹이 성숙해가는 과정이다, 라고. 집단도 수명이 있고 주기가 있다. 그 중 가장 중요한 것이 구성원간의 갈등과 그 해결이다. 인사 정도의 좋은 말들만 오가는 것은 응집력이 약한 집단의 특징이니 그 집단을 바꾸고 싶다면 문제를 이야기해라.
내가 싸우라고 이야기하니 애들은 의외라고 생각하는 모양입니다. 하지만 난 진심인걸.
열아홉인 너희들에게 내가 조종례 시간에 쓰레기를 함부로 버리지 말자고 이야기하는 것보다 피해를 본 네가 이야기하는게 더 변화가 빨랐을거라는 생각이 든다. 네 책임이라는 이야기가 아니라 앞으로는 그렇게 하라는 이야기다. 넌 소중하니까. 대학에 가도, 직장에 가도 그런 사람은 있다. 그런 사람과 함께 살 수도 있다. 내 자식이 그럴 수도 있다. 그럴 땐, 말해야한다.
며칠동안 여자반 담임들끼리 대화한 결과 정말 올 한해는 상쾌하지 못한 마무리라는 결론입니다. 어느 반에나 성실하고 조용한 학생들은 시끄럽고 공부 안하는 학생을 경멸하고, 다른 학생들은 자기들끼리 먼지귀신처럼 몰려다니며 교실을 쓰레기나 소음이나 화장품으로 물들이고 있거든요. 정숙한 자습시간 운영을 위해 한 반에 10명이 남아도 늘 자리를 지켰던 담임샘에게 마지막 달에 "그 애들 왜 야자에서 안 뺐어요? 피해만 주잖아요."라는 항의가 적힌 설문지를 내민 아이들.
힘들었구나. 고맙고 미안하다. 하지만 저 아이들도 소중한 고교시절을 보내고 있는 너희와 똑같은 사람이다, 라고 말할 기회가 이제는 별로 없습니다. "학교 뭐하러 와야 해요? 지금부터 결석해도 졸업하는데?"라고 말하는 아이들에게 이제 진짜로 학교에서의 시간을 재미있게 보내보라는 이야기를 할 기회도 별로 없습니다.
이것이 12월의 고3.
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아웃씽커스란? 모두가 버린 기회를 포착하고, 버려진 자원을 활용하여 절대적 성공을 이루는 전략가 그룹을 말한다. 즉 보이는 것을 그대로 읽는 것이 아니라 그 안에 보여지지 않은 기회와 가능성을 읽는 능력을 가진 사람들을 뜻한다. 시메울루 섬 사람들이 쓰나미를 피할 수 있었던 이유는?보이지 않는 것을 보고 기회와 가능성을 읽는 사람들의 이야기
2004년 12월, 인도네시아에서는 거대한 쓰나미가 발생했다. 이 과정에서 9000명의 관광객을 포함한 23만 명의 사람들이 사망하고 수백만 명의 이재민이 발생했다. 그런데 한 가지 희한한 일이 벌어졌다. 인도네시아 인근의 시메울루 섬 사람들은 희생자가 거의 없었다는 것이다. 생존자의 인터뷰를 통해 알아본 결과 놀라운 결과를 알 수 있었다. 그들은 바닷물이 밀려나는 것을 보고 곧 들이닥칠 미래를 예견했으며, 무엇을 해야 할지를 알았다는 것이다. 그렇다면 그들은 어떤 미래를 보았다는 것일까? 1907년에도 인도네시아에는 거대한 쓰나미가 있었다. 당시의 일은 기록으로 남지 않았지만 시메울루 섬 사람들은 민화를 통해 그 사건을 기억하고 있다. 몇몇 변형은 있지만 여러 장의 민화는 하나의 이야기 구조로 되어 있고, 일련의 공통된 흐름이 있었다. 지진을 느낀 후에 바닷물이 물러나면 물고기를 잡으러 가지 말고 언덕으로 달리라는 것이다. 2004년 시메울루 사람들은 지진과 더불어 바닷물이 물러나는 것을 목격하고 무의식적으로 민화가 알려주는대로 언덕으로 달렸다. 그들은 인도네시아 사람들이 수십만의 생명을 잃었을 때 무사히 생명을 구할 수 있었던 것이다. 매킨지 출신의 전략가이자 아마존 베스트셀러 저자인 카이한 크리펜도프는 시메울루 섬 사람들의 무의식적 통찰에 주목한다. 즉, 이들은 보이는 것을 그대로 본 것이 아니라 미래를 예견하고 대처하는 능력을 가진다는 것이다. 이러한 무의식적 통찰은 오늘날 압도적인 성공을 거둔 CEO들 사이에서 공통으로 발견되는 능력이기도 하다. 애플과 구글, 마이크로소프트와 GE 등 카이한은 10여년 동안의 CEO 인터뷰와 자료 연구를 통해 성공하는 CEO들의 공통된 생각과 습관을 추적했다. 압도적으로 성공하는 대부분의 사람들은 공통된 모습을 보이는데, 그들은 모두가 남들이 버린 기회를 포착하고, 버려진 자원을 활용하여 성공한다는 것이다. 또한 기업의 규모를 더 강하게 하거나 커지게 하는 것이 아니라 오로지 전략으로 돌파구를 마련하고, 전략으로 경쟁 기업과의 격차를 벌린다. 《아웃씽커스》는 지난 10년 동안 압도적인 성공을 거둔 CEO들의 성공 습관과 생각, 그리고 전략을 담은 책이다. 칭키즈칸의 군대가 유럽을 초토화시킨 비결은? 어떻게 미국의 풋내기 대학생 높이뛰기 선수가 세계 신기록을 갱신했을까? 패러다임을 전환시킨 사람들의 공통된 습관은? 남들이 버린 검색기능을 구글만이 고집한 이유는? 등 경영뿐 아니라 역사와 과학, 스포츠와 문화를 아우르며 저자는 경쟁의 차원을 바꾼 사람들의 이야기를 담고 있다. 저자는 보이지 않는 것에서 기회와 가능성을 엿보며 압도적인 성공을 거둔 사람들을 아웃씽커스Outthinkers라 명명한다. 또한 그들은 환경에 의해 결정되지는 않는다고 이야기한다. 즉, 그들의 생각법과 전략에 귀 기울인다면 누구나 아웃씽커스가 될 수 있다는 것이다. 그는 어떻게 아웃씽커스를 추적할 수 있었을까?중국 병법서 36계를 근거로 세계적인 CEO의 사례를 추적하다
카이한은 매킨지 출신의 비즈니스 전략가이며 투자자다. 그는 미국의 유력 경영전문지인 의 인기 블로거이며, 약 2000여회의 기업 강연과 수백 차례의 기업 전략을 컨설팅한 ‘비즈니스계의 씽크탱크’이기도 하다. 10년 전 그는 우연히 중국의 병법서를 읽었다. 제목은 《36계》. 이 책의 저자는 밝혀지지 않았지만, 대략 500년부터 1700년 명나라 말까지 약 1200년에 걸친 구전을 통해 완성되었다고 알려진다. 당시 이 책은 목판으로 간행되거나 필사되긴 했지만 많지는 않았고, 풍부한 처세를 담고 있어서 지식인들 사이에서는 드러내지 않고 꼭꼭 숨겨서 본 책이라고 한다. 그 뒤 서서히 사라지다가 1941년 산시성 빈현에서 재발견되어 오늘날에는 세계적으로 유명한 《손자병법》만큼이나 중국인의 일상생활에서 폭넓게 인용되는 병법서가 되었다고 한다.
《36계》는 패배가 곧 죽음인 한 치 앞도 예상할 수 없는 전장에서 위대한 장수들이 어떤 전략으로 승리했는지를 보여주는 전략집이며, 36가지 전략의 이면에는 중국인들의 성공전략과 이기는 습관이 담겨있다. 카이한은 이 책이 오늘날의 경쟁을 설명하고 위기를 관리하기 위한 다수의 통찰을 보여주고 있다는 것을 깨달았다. 그래서 그는 36가지 전략을 바탕으로 오늘날의 기업 경영을 접목하고자 마음먹었다. 그는 전세계에 상장된 9000여 개의 기업들 중 매출 성장률, 이익률, 주주 수익률을 기반으로 높은 경쟁력을 지닌 100개의 기업을 선정했다. 그리고 그들을 36계의 분류에 따라 범주화했고, 그들이 지향하는 회사의 비전과 세상을 보는 방식을 통계적으로 정량화했다.책의 1부는 압도적으로 성공하는 전략가 그룹의 이야기이다. 대부분의 전략가 그룹은 이미 인정된 패러다임 안에서 안정적이고 보수적으로 사고하기 쉽다. 그러나 이들은 모두가 버린 기회를 포착하고, 버려진 자원을 십분 활용하여 절대적 우위를 확보하는 그룹이다. 이들은 표준적인 관행을 거부하는 소수의 혁신가들이며, 전략으로 경쟁자들을 앞지른다. 평범한 전략가 그룹이 모방하려 들 때 그들은 이미 방어벽을 치고 저 멀리 간격을 벌여놓는 그룹이다. 2부는 아웃씽커스의 생각과 그들의 새로운 기업 전략집에 관한 이야기이다. 저자는 수많은 아웃씽커스를 인터뷰하면서 36계에 근거한 새로 급부상하는 전략적 통찰을 발견했다. 규모의 경제 하에서 이루어지는 전통적인 기업 전략집은 대략 첫째, 고객 구속력customer captivity을 획득한다. 둘째, 자원에 대한 우선적 접근권을 확보한다. 셋째, 규모의 경제를 달성한다. 넷째, 모범 관행을 수용하는 과정이었다. 그러나 연구 프로그램을 시작한 2004년에 저자는 이 전통적인 경쟁이 오늘날의 경쟁에서 뒤떨어지는 변화를 감지했다. 그리고 새로운 공통된 전략집을 발견하게 된다. 그것은 첫째, 다음 전장으로 일찍 이동한다. 둘째, 조정되지 않은 것을 조정한다. 셋째, 양면전을 강제한다. 넷째, 선한 기업이 된다. 다섯째, 무에서 유를 창조한다는 것이다. 강력한 경쟁력을 지닌 기업들은 물처럼 행동한다. 그들은 모든 공간을 채우고, 모든 기회를 잡고, 경쟁자들이 행동에 나서기 전에 모든 추세를 앞서간다. 그들은 성장하는 동안에도 신생 기업의 속도와 유연성을 유지한다. 그래서 그들은 모든 움직임과 함께 간극을 벌려간다. 3부는 아웃씽커스의 공통적인 습관을 다루었다. 저자는 기업 전략에 집중하는 과정에서 한 가지 근본적인 의문이 있었다. 이들은 어떻게 다른 사람들이 간과하는 전략적 대안들을 먼저 살피고 이를 실천으로 옮길 수 있었을까? 하는 것이다. 아웃씽커스와 다른 사람들의 사고 과정을 비교하면서, 그들의 공통적인 다섯 가지 핵심적인 습관을 볼 수 있었다. 첫째, 정신적 시간 여행 둘째, 상호 연결된 시스템에 대한 공략 셋째, 프레임 전환 넷째, 단절적 사고방식 다섯째, 인식 형성이 그것이다. 실제로 이들이 이런 습관을 자연스럽게 갖게 되었는지는 확실하지 않다. 그러나 이 습관을 학습할 수 있다는 것은 확실하다. 이 다섯 가지 역량을 강화하면 다른 사람들이 간과한 해결책들을 보고 실천할 수 있다. 또한 팀과 회사 전체에 걸쳐 이 습관들을 기르면 조직에 잠재된 창의성을 활성화할 수 있다. 4부는 앞서가는 전략수립의 원칙에 관한 이야기이다. 책에 제시한 전략수립의 다섯 가지 원칙은 지난 10년 동안 저자가 마이크로소프트, GE, 로레알, 존슨 앤드 존슨, 시만텍Symantec, 월마트 같은 기업의 임직원부터 중간 시장mid-market에서 급성장하는 많은 기업들의 임직원까지 수천 명의 사람들에게 강의한 내용이며, 여기에 제시한 다섯 가지 원칙은 새로운 시장을 개척하는 데에 도움이 될 것이다.
마지막 5부는 아웃씽커스가 추구하는 지속 가능한 기업 문화에 관한 것이다. 이들은 복수의 차별화 요소를 형성하고, 비대칭적인 전략집을 구축하며, 앞서가는 전략 문화를 만들고 있다. 이렇게 형성된 문화는 다른 경쟁기업이 따라오지 못하게 하는 단절적 힘을 부여한다. 단절이 많으면 많을수록 뒤에서 추격하려는 기업들의 속도는 늦춰지기 때문이다.
카이한 크리펜도프
비지니스 전략가이자 저술가, 투자자이다. 그는 맥킨지 컨설턴트 출신으로 마이크로소프트, 로레알, 존슨 앤 존슨을 비롯한 세계적인 기업들에게 컨설팅을 제공하고, 기업가와 간부들을 대상으로 전략적 창의성을 발휘하여 조직의 성과를 높이는 방법을 가르친다. 또한 그는 의 인기 블로거이고 왕성한 강연 활동과 함께 여러 유명 비지니스 미디어에 고정 출연하고 있다. 저서로는 《우위의 기술The Art of the Advantage》, 《웃음 뒤에 비수를 감춰라Hide a Dagger Behind a Smile》, 《혁신의 길The Way of Innovation》이 있다. 그에 대한 추가 정보는 www.kaihan.net에서 확인할 수 있다.
옮긴이 : 김태훈
중앙대학교 문예창작과를 졸업하고 현재 번역 에이전시 하니브릿지에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 『어떻게 원하는 것을 얻는가』, 『그 개는 무엇을 보았나』, 『스티브 잡스 프레젠테이션의 비밀』, 『달러제국의 몰락』, 『야성적 충동』, 『욕망의 경제학』, 『프리덤 라이터스 다이어리』 외 다수가 있다.
카이한은 생각의 문을 열고 변화를 요구하는 시대에 맞는 전략과 전술에 주목한다. 경쟁자보다 먼저 이 책을 읽어라!
- 로버트 블룸, 퍼블리시스트 월드와이드의 전 CEO
중국의 병법서 《36계》를 오늘날의 기업경영과 잘 조화시켜 완벽한 전략으로 승화시킨 책!
- 대니얼 에이머스, 애플랙 CEO
카이한은 이야기의 힘을 안다. 그는 정치, 경제, 과학, 심지어 스포츠 영웅에 이르기까지 혁신을 이룬 사람들의 지혜를 담아냈다. 모든 리더들의 공감을 자극할 것이다.
- 폴 케네디, 전 매킨지 파트너
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언제나 창의적인 사람이 되라고 들어왔지만 창의적인 사람이 되기는 참 힘든것 같다는 생각이듭니다. 남과 다른 조금은 특별한 사람들은 어떻게 생각하고 발전해 나가는지 이 책을 통해서 조금은 알 수 있겠죠. 어리버리쪼
실용서를 좋아하는대요 앞서나가고 싶은 생각은 많지만 어떤흐름으로 흘러갈지에대한 내용이라서 알고싶네요 꿈꾸는하늘
결국 모든 생각은 인간의 뇌속에서 나오는것이니까..아직도 발견되지 않은 기발한 생각들이 뇌속 어딘가에 꽁꽁 숨어있겠죠.아웃씽커스들은 결국 그걸 발견하기 위해 머리를 짜내고 짜내는 사람들일거라 생각해요.
꿈꾸는하늘
어떻게 하면 될까요?// 저도 아웃 씽커스. 되기는 하는 걸까??? 지금 나도???
연두벌레
'아웃 씽커스', 발상의 전환, 창조적 사고.... 모든 것들은 노력과 고뇌에서 비롯되는게 아닐까 한다. 하나하나 세심하게 다져지는 기본에서 말이다.
멋지노
이 세상 모든 사람이 똑같은 생각을 가지고 있고 또 행동한다면 아마 세상은 발전하지 못했을 것이다. 누군가 남들과 다르게 생각했기에 이렇게 발전했고, 또 발전할 거라 생각한다.
이제는 모방이 먹히지 않고 창조와 혁신을 이야기하는 현 시대에서 경쟁을 뛰어넘는 방법을 배워보고 싶습니다. 미래를 향하는 사람에게 어떤 이야기를 해야 좋을지 담겨 있을 것 같아요. 저에게도 필요한 이야기.
경쟁이라는게 끝이 나지않게 계속되는거 같아요~~ 경쟁의 차원을 넘어선 그들의 이야기를 통해 저도 노하우를 배우고싶습니다!
아웃씽커스가 된다는 것은 힘든 일이겠죠 하지만 이 책을 통해 그 가능성을 열어 두고 싶습니다. 더운 여름에 이 책 한 권으로 전략적인 여름을 보낼 수 있다는 생각이 드네요 . 사랑하나먼돼


천안박물관 기획전시실에서는 모자와 관련한 전시가 진행 중인데요. 국립민속박물관과 천안박물관이 공동 기획한 입니다. 2017년 6월 14일부터 8월 15일까지 진행하는 이번 전시는 모자를 주제로 우리 선조들의 의생활 즉, 모자에 대한 여러 가지 이야기를 선보이는 자리입니다.
왜 모자를 전시할까요?
천안박물관에서는 2015년부터 의·식·주 관련된 전시를 차근히 진행하고 있었습니다. 이번 전시는 그 일환의 마무리 단계인 ‘의’를 담아 보여주는 셈입니다. 또, 우리 선조들은 하루 일과 중 의관을 바르게 하는 것, 즉 의관정제를 중요하게 생각하였습니다. 그래서 모자는 때와 장소, 상황에 맞는 다양한 종류가 있었는데요. 상황에 맞는 모자를 쓰는 것을 정제의 완성으로 삼아 예를 다하였다고 합니다. 모자를 통해 예와 품격의 의미를 찾는 이번 전시는 “1부 바르게 하다, 2부 격식을 갖추다, 3부 품격을 완성하다“로 총 3부로 구성되어 있습니다.
바르게 하다
1부에서는 의衣·관冠·정整·제齊에 대한 이야기와 쓰임새가 다른 모자들을 소개하고 있습니다. 전시장에 들어서면 이귀의『동춘당문집』을 만나 볼 수 있습니다. 『동춘당문집』내용에서 자신을 다듬는 양반정신을 알 수 있는데요. 당시의 모자는 누구나 쉽게 살 수 있는 물건이 아니었습니다. 그만큼 보관에도 신중을 기울였습니다. 틀을 이용해서 모양을 유지하고, 깃털을 이용해서 청소를 하기도 했습니다. 갓집에 갓을 보관해서 모양을 유지하기도 했습니다.
모자는 다양한 재질로 제작되었습니다. 말총으로 모자를 짜기도 하고, 동물을 털을 사용해서 모자를 만들기도 했지요. 특히, 눈길을 사로잡았던 모자는 바로 귀여운 ‘호건’이였습니다. 호건은 남자아이 돌잔치 때 썼으며, 양반가의 자제들의 모자였습니다. 호건 속에는 호랑이처럼 호탕한 사람이 되기 바라는 엄마의 마음이 깃들었는데요. 액을 막는 호랑이를 상징하는 호건을 한 땀 한 땀 지어 아들이 용맹한 아이로 자라길 바랐습니다.
다음으로 흑립과 백립입니다. 두 개의 모자를 차이점은 평소 생활 때에는 흑립을 썼으며, 국상 때는 백립을 썼다고 합니다. 동물의 털로 만들 전립은 무관들의 모자였습니다.
격식을 갖추다
2부의 전시 공간은 매우 독특했습니다. 김제덕의 초상과 박문수의 초상이 나란히 붙어져 있는데요. 김제덕 초상 앞에 펼쳐진 모자들은 일상생활에서 사용할 수 있는 것들이었습니다. 눈에 띄는 유물이 하나 보였습니다. 바로 상투관인데요. 상투관은 상투를 덮는 작은 관으로 머리카락을 보이지 않게 하고 깔끔히 정돈하는 것이었습니다. 이것은 모자의 기능과 유사했기에 모자의 종류로 보았다고 합니다.
전시장에 떨어져 있는 엘리자베스 키스의 ‘장기두기’
현재 다시 제대로 걸려 있는 ‘장기두기’
모자들 사이에 엘리자베스 키스의 판화인 ‘장기두기’가 있습니다. 그림 속의 남자들을 보면 누가 집 주인인지, 손님인지 알 수 있다고 하는데요. 어떤 것으로 주인과 손님을 구별할 수 있을까요? 바로 모자입니다. 그런데, ‘장기두기’가 원래 걸려있던 자리에서 떨어져 있었습니다. 여기서 잠깐! 박물관에서 유물을 볼 때는 한걸음 떨어져서 눈으로만 봐주세요. 흔들거나 만지면 귀중한 유물들이 아파한답니다. 그래서 현재는 후속조치를 취하여 제대로 걸려있는 유물을 보실 수 있습니다.
박문수 초상 앞에는 비일상 속에서 사용된 모자들이 전시되어 있습니다. 박문수의 초상 속의 모자도 주목해볼 필요가 있습니다. 당시 영조대에 유행한 모자를 볼 수 있는데요. 높이가 높고 각의 폭이 넓은 사모가 인기였다고 합니다. 이렇듯 초상화를 통해서 당 시대의 최신 유행을 알 수 있었습니다. 비일상 속의 모자 중에서는 상복을 입을 때 남자가 쓰는 굴건과 여성이 쓰는 수질도 볼 수 있습니다. 또한 재미있는 그림이 하나 있습니다. 바로 엘리자베스 키스의 ‘종묘 제례 관리’입니다. 추운 겨울 방한모 위에 제례 모자를 겹쳐 썼었던 모습을 볼 수 있는데요, 여러 겹을 겹쳐 입고 쓰는 것이 꼭 현 시대의 패션은 아님을 보여줍니다.
품격을 완성하다
조선시대에 관혼상제에서 첫 절차인 관례남자의 성인식와 계례여자의 성인식에서 쓰였던 유건과 비녀를 볼 수 있었는데요. “옛날에 관례를 소중히 여긴 것은 장차 이로써 성인의 도리를 행할 책임을 갖게 하려 함이다”라는 황견의 『고문진보후집』의 글이 눈에 띄었습니다. 유건, 즉 모자를 쓴다는 것은 어른의 도리를 행할 책임을 갖게 되는 것입니다. 어른이 되려는 자, 모자의 무게를 견뎌야 하나요?
마지막 부분에는 수계도권의 선비들이 세워져 있는데요, 선비들이 쓰고 있는 갓을 직접 써볼 수 있는 체험공간입니다. 갓 쓰고 선비들과 함께 품격 있는 사진 어떠신가요?


현재 판매되는 치아보험은 모두 치아 상태에 대한 진단이 없어도 가입할 수 있는 무진단형 상품이다. 무진단형은 가입에 특별한 제한이 없는 대신 가입자의 도덕적 해이를 막기 위해 일정 기간을 면책?감액기간으로 두고 있다. 보험금이 나오지 않는 면책기간의 경우 임플란트?브리지?틀니 같은 보철치료는 가입 후 1년, 크라운?충전 등 보존치료와 발치는 가입 후 180일이다. 또 가입 후 2년까지는 보험금이 절반만 나오는 감액기간에 해당한다. 만기 5년 상품의 경우 보장 기간이 5년이라도 실제 보험금이 100% 나오는 기간은 3년인 셈이다. 보장 개시일 이전에 진단을 받거나 뽑은 치아를 보장개시일 이후에 치료하는 경우에는 보험금이 나오지 않는다. 반대로 보장 개시일 이후 이를 뽑았다면 만기 이후라도 발치일로부터 2년까지는 치료비를 받을 수 있다. 틀니 1개, 발치 3개 등 연간 보장횟수도 정해져 있다. [이주영 기자]
■ 지난해 가구당 도서구입비 11년 만에 최저
통계청의 가계동향조사 결과를 보면, 지난해 전국 2인 이상 가계가 책을 사는 데 지출한 비용은 월평균 1만8690원으로 1년 전인 2012년(1만9026원)보다 1.8% 줄었다. 이는 조사 대상이 전국 가구로 확대된 2003년 이래로 최저 수준이다. 가계의 도서 구입 지출비용 추이를 보면 2003년 월 2만6346원에서 2004년 2만1325원으로 떨어진 뒤 2만∼2만1천원 선을 맴돌다가 2012년 2만원선 아래로 더 내려가 1만원대에서 2년 연속 머물고 있다. 도서 구입비의 감소는 가계의 주머니 사정, 독서 문화의 퇴조 등을 반영한 것으로 보인다. [김소연 기자]
■ 고령화에 상속·증여가 늘어난다
고령화가 진행되면서 상속?증여가 빠르게 늘고있다. 은행, 보험사 등 금융권도 서비스 경쟁력 강화 차원에서 상속?증여에 대한 상담 서비스를 확대하는 추세다. 한국은행에 따르면 발생주의 기준 상속?증여세는 2009년 2조7천억원에서 2010년 4조원, 2011년 4조3천억원, 2012년 5조원, 2013년 5조3천억원 등으로 빠르게 늘고 있다. 2011∼2012년은 정부가 발생주의에 맞춰 별도 집계한 수치에 기초한 것이고, 나머지는 국민계정 통계를 내는 과정에서 한은이 현금주의 세수를 발생주의로 전환해 산출한 수치다. [경수현 기자]
■ [이슈추적] 쾌적하게 살 거야 … 전원주택 찾는 3040
전원주택시장에 ‘물갈이’가 일어나고 있다. 주요 수요층이었던 50, 60대 장?노년층 대신 30대 후반에서 40대 초반 수요가 늘어나고 있다. 유학이나 출장 등 해외 거주 경험이 있는 젊은 층 수요가 크게 늘어난 영향이다. 가격 부담이 작은 66~99㎡ 크기의 중소형 전원주택이 늘어나면서 문턱이 낮아진 것도 또 다른 이유다. [최현주 기자]
■ 엔화 약세로 일본 직구족은 1년 내내 '세일' 효과
관련업계에 따르면 원/엔화 환율이 하락하며 일본 온라인 쇼핑몰을 찾는 직구(직접구매)족들이 늘고 있다. 이달 초 일본 정부가 소비세율을 인상했는데도 워낙 환율이 낮아 소비세를 내고도 한국보다 한결 저렴한 가격으로 상품을 살 수 있다. 해외배송대행업체 몰테일은 올 초 이후 지금까지 라쿠텐과 아마존재팬 등 일본 온라인 쇼핑몰을 통해 구입한 상품의 배송대행 건수가 전년대비 70% 급증했다. 본격화한 일본 정부의 양적완화 정책으로 엔화가치가 약세를 보이면서 일본 상품의 원화 환산가격이 저렴해졌기 때문이다. 한국은행에 따르면 원/엔화 환율은 지난해 1월 100엔당 1236.0원에서 지난 24일 1014.3원으로 1년 새 18% 정도 하락했다. [민동훈 기자]
■ [소소권, 작지만 소중한 권리]모바일 상품권 ‘유효기간’ 없애야


민족의 대 명절 추석이 코앞으로 다가왔다. 올해 추석은 개천절과 대체 공휴일로 열흘까지 쉴 수 있게 돼 되어 많은 사람들이 달력만 바라보고 마냥 들떠 있을 것 같지만 여기저기 걱정 어린 한숨 소리들이 들려온다. ‘명절 증후군’ 때문이다.
명절 증후군은 언제부턴가 우리에게 그 단어가 익숙해져버린 고유의 문화 증후군으로 명절 전후 정신적, 육체적 피로 때문에 발생하는 일종의 스트레스성 질환이다. 미국에서 발표하는 정신과의 진단체계에 ‘화병’이 우리나라 고유 정신 질환으로 등록이 돼 있으니 명절 증후군도 언젠가는 정신과의 진단체계에 올라가지 않을까 싶다.
명절 증후군은 본래 가사노동에서 오는 신체적 피로 및 편향된 가사 노동 때문에 발생하는 정신적 스트레스 등으로 주부들에게서 많이 나타났다. 이 경우 결혼 초년생이거나 시댁과의 갈등이 있는 며느리들은 증세가 더욱 심각하다. 명절이 되면 여자들은 평소보다 가사 일이 늘어나는데다가 시댁식구들과의 생활로 행동을 조심하느라 정신적인 스트레스를 받기 때문이다.
용돈과 선물 등 가족들을 챙겨야 하는 것도 큰 부담으로 작용한다. 장시간 귀향길 운전에서 오는 육체적 피로감과 정신적 스트레스도 하나의 원인이 된다. 그 외에도 명절에 친척들이 모였을 때 비교적 젊은 층이 겪게 되는 입시, 취업, 결혼 문제와 자식들이 다녀간 뒤에 노부부가 겪는 ‘빈 둥지 증후군’ 등과 관련해 점차적으로 성별과 세대를 가리지 않고 명절증후군에 시달리는 것으로 나타났다.
증상은 두통과 어지러움, 위장장애, 소화불량, 호흡 곤란 등의 신체적 증상부터, 피로감, 불면증, 우울감, 답답함 및 불안감 등과 같은 정신적인 증상까지 다양하게 나타날 수 있다. 한편 지나친 과음으로 인해 정신적, 신체적 증상들이 더 심하게 나타나기도 하고, 알코올 의존 환자들의 경우 단주를 유지하다가 명절을 전후로 재발하는 경우가 많다.
명절이 불편해지는 시대적인 이유
차례를 지내지 않는다면, 장시간 귀경길에 오르지 않는다면 명절 증후군은 사라질까? 육체적으로는 많은 부담이 줄지 모르겠으나 정신적인 스트레스가 크게 달라질 것 같지는 않다. 가장 큰 스트레스 요인으로 작용하는 것은 우리의 사회와 문화가 급변하는 와중에 다른 가족들과의 ‘만남’ 그 자체에서 시작하는 경우가 많기 때문이다.
예전에는 친척들도, 배우자의 가족도 전부 내 ‘가족’이었다. 그러나 시대가 많이 달라졌다. 친척들과의 교류, 배우자의 부모와의 교류가 뜸해지고 서로가 서로의 삶에 미치는 영향이 줄어들었다. 성장 사다리가 붕괴돼 당장 먹고 사는 문제만으로 바빠지고, 핵가족화가 극 심화 되고, 개인이 강조되면서 자연스럽게 내 부모는 물론, 친척들을 만나고 챙기는 일이 부담스러운 큰 일이 돼버렸다.
이혼율이 높아지고 혼인신고를 미루거나 하지 않고 사는 부부들도 생겨나고 있다. 배우자와의 이별을 염두에 두는 부부들이 늘어나고 있는 현실 속에서 배우자의 가족을 마음 깊숙이 ‘가족’으로 받아들이는 게 예전처럼 당연한 일이 아니다. 부모와의 대화도 어색한 아이들이 스마트폰 세상에 살다가 1년에 한두 번 만나는 친척과의 만남이 마냥 반가울리 없다.
부모 세대라고 마음이 편한 것은 아니다. 일하느라고 바쁘게 살아야 하는 자식 내외가 힘들게 먼 길을 오게 되면 ‘고리타분한’ 혹은 ‘짐이 되는’ 부모가 되지 않기 위해서 눈치 보기 바쁘다. 한편으로는 오랜만에 만나서 자신들의 얘기를 귀담아 듣지 않는 것 같은 자녀들과 손자들의 마음이 선뜻 이해가지 않고 야속하게만 느껴진다.
추석 연휴 마음 건강 챙기기
꽉꽉 막히는 도로를 장시간 동안 가야하고, 어색하고 불편한 사람들을 만나야 하며, 그 사람들과 같이 노동을 하면서 장시간 함께 해야 하는 것, 내 친 부모도 챙기지 못하는데 이렇게 해야 하는 당위성에 의문이 들고 그렇게 고생을 해도 돌아오는 것은 싫은 소리밖에 없을 때 우리는 당연히 굉장한 스트레스를 받을 수밖에 없다. 즉 스트레스 자체를 없애는 것은 불가능하다. 그러나 우리는 이를 어느 정도 조절 할 수 있다.
외부의 스트레스에 대처하는 가장 중요한 방법은 이것이 내가 통제 할 수 있는 상황인지, 통제 할 수 없는 상황인지를 명확하게 구분 짓는 것이다. 그리고 내가 통제 할 수 없는 스트레스라고 한다면 빨리 마음을 내려놓고 스스로에게 ‘항복’이라고 얘기해야 한다. 가령 꽉 막힌 고속도로에서 답답한 마음이 들고 짜증이 스멀스멀 올라오겠지만, 그 상황에서 내가 어떻게 할 수 있는 것은 없다. 그럴 때에는 빨리 마음을 비우는 것이 마음을 편안하게 하는 길이다. 하지만 고향으로 가는 출발 날짜와 시간, 가는 길은 어느 정도 조작 가능하다. 조작 가능 한 것을 조작하면 된다.
편하지 않은 사람들 틈에서 계속해서 부대끼며 노동을 해야 하는 것은 내가 통제 할 수 없는 일이라고 하는 사람도 있을 수 있다. 보통 그런 사람들은 완벽주의 경향이 강하거나 싫은 소리를 듣기 싫어하는 ‘미움 받을 용기’가 부족한 사람들이 많다. 남들이, 혹은 어른들이 원하는 것을 그대로 수행하고자 하기 때문에 몸은 피곤해지고, 마음은 황폐해지기가 쉽다.
하지만 일을 하고 불편한 사람들 틈에서 부대끼는 와중에도 가만히 생각해보면 내가 통제 할 수 있는 것들이 있다. 누가 쉬라고 하기 전에 스스로 견디기 힘들면 사람들 틈바구니에서 벗어나 잠시 혼자만의 시간을 갖는 것도 방법이다. ‘뺀질거린다’는 말을 좀 들으면 어떠한가. 내가 정서적으로 안정되고 건강한 상태를 유지하는 게 더 중요하다. 또한 그래야 다른 사람들도 나를 보고 편안하다.
가장 중요한 것은 소통이다. 어색하고 불편한 것은 그만큼 왕래가 적기 때문이고 그래서 사람 마음이 더 회피하고 싶어지는데, 평소에 자주 만나고 소식을 전했다면 덜 불편할 수 있다. 그게 어려웠다면 적어도 그 자리에서 서로에게 불편하지 않는 방식으로 소통해야 한다.
어른들이 흔히 오랜만에 만난 자식세대에게 말을 거는 방식은 ‘참견’과 ‘가르침’이다. 어색한 침묵을 깨고 관심을 표현하기 위해서, 어른으로서 뭐라도 도움이 되는 말을 하고 싶은 마음에 택하게 되는 이 방식은 젊은 세대에게 상처와 거부감을 줘서 더욱더 그 자리를 불편하게 만든다. 관심을 표현하고 싶을 때에는 근황을 묻고 ‘공감’을 하는 것이 좋다. 그래야만 가족으로서의 유대감을 키울 수 있고, 그 자리가 비로소 따뜻해진다. 가르침은 자리가 충분히 따뜻해져서 상대가 먼저 조언을 구할 때 줘도 늦지 않다.


충남 당진 수청로 산중에 위치한 당진동일교회에 2013년 1월 눈이 내린 모습. 교회에 가려면 농로를 따라 1.5㎞를 들어가야 한다. 당진동일교회 제공
누구나 부흥을 목말라한다. 특히 목사님들에겐 간절한 꿈일 것이다. 그러나 쉽지 않다. 왜 그리 힘들까. 목회는 전능하신 하나님께서 함께하시는 일인데 왜 실패하는 경우가 생길까. 평신도 때부터 궁금했다.
‘만일 내가 목회할 때 부흥이 없다면 어떻게 하지’하는 두려움이 있었다. 그때마다 가슴을 졸이게 한 말씀이 있다. “폐하시고 다윗을 왕으로 세우시고 증언하여 이르시되 내가 이새의 아들 다윗을 만나니 내 마음에 맞는 사람이라 내 뜻을 다 이루리라 하시더니.”(행 13:22)
누구는 폐하시고 누구는 세워주시는 분이 하나님이시라는 말씀이었다. 다윗은 도대체 왜 그렇게 하나님이 적극 지원하신 것인가. 다윗이 하나님 마음에 합당했던 것은 어떤 부분이란 말인가.
다윗을 찾아 성경을 더듬거리다가 감동이 돼서 사무엘 상하를 4년 반 동안 주일예배 때 연속으로 강해했다. 그렇게 다윗을 사모하게 됐다. 이때가 교회가 가장 폭발적으로 부흥했던 시기였다. 1999년부터 2002년까지 주일이 기다려지던 시절이다.
어리석고 미천한 신출내기 목사였지만 틈만 나면 성경을 파고들었다. 그렇게 다윗의 삶을 따라가자 그 은혜 속에 푹 빠졌다. 하나님이 다윗을 택하신 이유 몇 가지를 닮고 싶었다. 평생 그 마음을 변치 않게 지키고 싶었다.
다윗의 모습 속에는 책임감, 즉 맡은 자의 확신이 있었다. 사자나 곰에게 끌려가는 새끼 양을 지켜 내는 그 모습이었다. 아버지가 맡기신 그 양을 지키기 위해 자신의 목숨을 조금도 돌아보지 않고 달려드는 다윗, 그에게 힘을 주셔서 그 무시무시한 사자와 곰을 쳐 죽이고 양을 살려냈다는 다윗, 이것이 맡은 자의 정신이었다. 한 영혼을 품고 씨름하는 그 마음이었다.
종종 한 영혼이 천하보다 귀하다고 말한다. 과연 그 말씀대로 살고 있는가. 스스로 나 자신에게 하는 질문이다. 그 말씀 앞에 우연히 깨달음을 주셨다. 사람은 전혀 존귀한 존재가 아니었다는 말씀이다. 성경이 그렇게 말씀하고 계신다.
“깨닫는 자도 없고 하나님을 찾는 자도 없고 다 치우쳐 함께 무익하게 되고 선을 행하는 자는 없나니 하나도 없도다 그들의 목구멍은 열린 무덤이요 그 혀로는 속임을 일삼으며 그 입술에는 독사의 독이 있고 그 입에는 저주와 악독이 가득하고 그 발은 피 흘리는 데 빠른지라.…”(롬 3:11~18)
사람이 이런 존재였다. 칼뱅의 정의처럼 전적 타락이다. 더 이상 소망이 없는 존재였다. 그런데 어떻게 천하보다 귀한 존재가 됐다는 말인가. 그 피로 값 주고 사신 교회(행 20:28)라는 말씀 때문이었다.
이게 문제였다. ‘하나님은 전능하신 분이시다. 온 천하가 다 하나님 것인데 누구에게 값을 지불하고 사람을 사 오신단 말인가!’ 가슴이 벌렁거리는 깨달음 속에 잠을 잘 수 없었다. 죗값을 대신해 하나님 자신이 십자가에 죽어 그 피 값으로 살려낸 사람, 그 사람들이 우리 교회에 와 있다는 말씀이었다.
‘작은 소자 하나에게 한 것이 곧 내게 한 것이다’(마 10:42)라는 냉수 한 그릇에 담긴 그 비밀, 예수님의 피 값을 알고 대하는 그 마음이 목사의 마음에 살아날 때 하나님은 부흥의 문을 열어 영혼을 맡겨 주신다.
이 말씀은 나를 매우 고단하게 했다. 눈이 무척 내리던 해였다. 밤새 내리고 낮에도 내리고 또 내리는 눈을 치우고 쓸어도 끝이 없었다. 도시가 아닌 시골이다 보니 교회에서 자동찻길까지는 1.5㎞ 정도 된다. 폭이 2~4m인 시멘트 농로이다 보니 자칫하면 자동차가 논으로 처박혔다. 좌우로 난 길을 합치면 3㎞쯤 된다.
낮에는 그렇다 치고 새벽길이 문제였다. ‘성도님들이 오는 길에 눈이 쌓여있으면 어떻게 이 좁은 길을 올 수 있겠는가. 눈길이란 생각에 아예 새벽기도에 오는 걸 엄두도 내지 못하지 않을까.’ 그래서 빗자루를 들고 길로 나섰다. 자동차가 밟고 지나가면 금방 빙판이 되기 때문에 곧바로 눈을 쓸어내야 했다.
제설 장비가 없던 시절이었다. 쓸고 치우는 방법밖에 없었다. 그렇게 눈을 쓸고 있을 때 저 멀리 자동차가 들어왔다. 얼마나 감격스러웠는지 모른다. 나도 모르게 눈물이 주르르 흘러내렸다. 급기야 손바닥에 잡힌 물집이 터지더니 껍질이 훌렁 밀려 나가 버렸다. 벌겋게 속살이 올라오면서 피가 흐르고 얼음을 깨던 괭이자루에 손이 붙어버렸다. 어찌나 쓰라리던지 참기 어려웠다.


포항시 호미곶 일대 석산개발을 두고 시끌벅적하다. 포항시 남구 호미곶면 강사리 주민들은 호미곶 일대에서 개발 중인 석산에 대해 전면 개발 중단을 요구하며 집단행동에 나섰다.
주민들은 11일에는 포항시청을 방문, 기자회견을 갖고 호미곶면 석산개발은 생태계 파괴는 물론 주민의 일상생활에도 막대한 피해를 준다며 더 이상 석산개발 허가를 내주어서는 안 된다고 호소했다. 주민들이 밝힌 석산개발로 인한 피해는 심각한 수준이다. 석산 채굴로 인한 분진과 소음은 물론 농업용수를 공급하고 있는 인근 강사 못의 옹벽에 금이 가 대규모 수해 피해도 우려된다고 했다. 또 하루 200여대의 대형 덤프트럭이 밤낮없이 오가며 날리는 비산먼지로 밤잠을 설치기 일쑤며 빨래조차 마음대로 널 수 없다고 호소했다.
포항 호미곶 석산개발 사업은 지난 2010년 1월부터 시작해 오는 31일 종료를 앞두고 있다. 그러나 개발업자는 기간 연장을 위해 현재 환경영향 평가를 진행 중이다. 주민들은 “10년 가까이 석산채굴 사업을 하는 동안 암석발파 소음과 각종 공해 문제 해결을 위해 포항시에 지속적으로 요구했으나 전혀 개선이 되지 않았다”고 했다. 추가 허가를 내주어서는 안되며 집단행동도 불사할 뜻을 보였다. 특히 포항시의 미지근한 단속 등으로 주민들의 불만이 많이 높았다. 2017년 12월과 올 2월에도 비산먼지와 관련한 포항시의 행정처분 및 형사고발이 있었으나 사법당국은 벌금 100만원만 선고하는데 그쳐 포항시가 본질적인 공해 문제에 접근하지 못했다고 지적했다.


세종시에 대한 논의는 2002년 대선 당시 후보자였던 故노무현 대통령이 지역균형발전을 위해 행정수도 이전을 공약으로 내걸면서 시작됐다. 하지만 행정수도 이전이 위헌이라는 헌법재판소의 결정으로 좌초됐다. 결국 행정기능의 일부만 이전돼 세종시는 행정수도가 아닌 행정중심복합도시가 됐다.
세종시로 행정수도를 이전하자는 주장은 지역발전이 균형적이지 않다는 지적에 따라 2002년 이후로 꾸준히 제기됐다. 여러 지역은 서로 협력하거나 연계해 각각의 특성에 맞는 균형 잡힌 발전을 추구한다. 하지만 지역 간의 균형 발전은 쉽지 않다. 우리대학 행정학과 권영주 교수는 “지역 간 완전한 균형 발전은 유토피아적일 수도 있다. 지리적인 공간은 장소에 따라 그 자연 환경이 달라 경제적 가치가 불균등하게 분포돼 있기 때문이다. 여기에 물리적, 행·재정적 개입으로 인해 불균형이 심화되는 방향으로 나아가는 게 일반적”이라며 “하지만 지역 간의 격차가 지나치면 시정해야 한다”고 말했다.
1960년대부터 서울을 중심으로 한 수도권에 인구와 자원이 급격히 몰리기 시작했다. 경공업 개발과정에서 많은 노동력이 필요해 정부는 인구가 많은 도시를 중심으로 정책을 펼쳤기 때문이다. 그 결과 서울에 자본이 집중됐다. 이후 ‘말은 제주로 사람은 서울로’라는 말에서 나타나듯 취업이나 교육을 목적으로 서울로 몰려가는 사람이 계속해서 늘어났다. 현재 한국은 수도권에 각종 자원이 집중돼있다. 수도권은 지난 10년간 도쿄와 런던, 파리 등을 넘어 세계 최고의 과밀 대도시권으로 성장했다. ‘The Chicago Council on Global Affairs’에 의하면 2016년 기준으로 한국 GDP의 47.4%, 전체 인구의 48.8%가 수도권에 집중됐다.
수도권에 사람들이 과도히 몰리자 정부는 공장총량제 등 수도권에 대학과 공장의 증설을 억제하는 각종 규제를 시행했다. 이에 지방을 중심으로 제조업이 발전했지만 여전히 대부분의 일자리는 수도권에 몰려있다. 취업포털 잡코리아에서 2015년 한해 동안 자사에 올라온 기업들의 채용공고를 분석한 결과 서울의 일자리 공고가 전체의 40.9%를 차지했다. 인천과 경기를 합치면 전체 일자리 공고 중 73.3%가 수도권의 일자리 공고다. 결국 지방의 인재들은 대학 진학 혹은 취직을 목적으로 서울로 떠나게 된다.
수도권에 자원이 집중되면서 지방도시들은 쇠퇴하고 있다. 지방의 인구와 소득은 점차 줄고 있다. 2000년부터 2015년 사이 총인구 중 지방에 거주하는 20~59세의 인구 비중은 꾸준히 줄어 52.2%에서 48.8%로 떨어졌다. 개인 총처분가능소득 비중 역시 같은 기간 49.9%에서 47.9%로 감소했다. 시간이 흘러 탈산업화로 산업구조조정이 진행되면 제조업을 중심으로 발전한 지방은 더욱 침체에 빠질 우려가 있다. 우리대학 도시행정학과 서순탁 교수는 “제조업이 흔들리면 제조업에 뿌리를 두고 있는 지방도시가 더 어려워진다. 미래에는 지방도시가 더 위기”라며 “서울을 포함한 수도권은 첨단산업화를 시작하고 있어서 탈산업화가 진행되더라도 대응하는 데 어려움이 적지만 지방도시는 산업구조조정 과정에서 직격탄을 맞는다”고 말했다.
지방과 서울은 운명공동체
지방의 쇠퇴는 서울의 쇠퇴로 이어질 수 있다. 일본에서의 연구는 이를 보여준다. 일본 창성회의 좌장을 맡은 마스다 히로야의 저서 『지방소멸』은 일본의 수도인 도쿄로 사람들이 모이는 ‘인구의 블랙홀 현상’을 경고한다. 도쿄 등의 대도시는 생활비용이 높아 출산율이 낮지만 지방에서 젊은 사람들이 유입되면서 규모를 조금씩 키워왔다. 반면 지방의 경우 젊은 사람들이 대도시로 이동하면서 고령화가 급격하게 이뤄진다. 급격한 고령화의 결과로 지방이 소멸하면 도쿄 역시 소멸하게 된다. 도쿄는 지방에서의 인구 유입으로 규모를 유지해왔기 때문이다. 한국고용노동원의 이상호 부연구위원은 ‘한국의 지방소멸에 관한 7가지 분석’ 보고서에서 ‘현재와 같은 속도라면 지방소멸로 한국이 가는 길은 결코 일본과 다르지 않다’고 경고했다.
결국 국가가 망하지 않으려면 지방과 수도권의 균형을 맞춰야 한다. 지역간 균형을 맞추기 위해 중앙정부의 권한을 줄여야 한다는 지적이 있다. 우리대학 도시행정학과 최근희 교수는 “기본적인 차이의 원인은 권력집중이다. 권력이 중앙정부에 집중이 돼있기 때문이다. 대통령에게 모든 권력이 집중되는 제왕적 대통령제가 존재하는 한 지방과 수도권 간의 차이가 완화될 가능성은 크지 않다. 수도를 옮기는 것은 곧 중앙의 권력이 지방으로 가는 것을 의미한다”며 “국·공립대 특성화를 포함한 국·공립대 통합으로 지방을 활성화하는 것도 인구 분산의 한 방법”이라고 말했다.


물론 우리보다 3-4년 앞선다는 미국 시장의 이야기다. 우리는 미국 시장에 비하면 아직 초기 단계에 머물러 있다. 최근 언론 보도에 따르면 국내에서 가장 발빠른 움직임을 보이고 있는 교보문고는 올해 시장규모를 600억원으로 내다봤다. 그래 봐야 아직은 전체 출판시장에서 차지하는 비율은 미미한 수준이다. 그럼에도 어떻든 지속적으로 전자책이 종이책의 공간을 차지하며 슬금 슬금 우리 곁의 가까운 곳으로 파고 들고 있다는 것은 부정하기 어려운 사실이 됐다.
사실 ‘컴퓨터 시대’, ‘인터넷 시대’ 라는 표현이 무색할 정도로 아날로그 시대의 주목 받던 정보의 보고들이 디지털화 된지 오래다. 그나마 책은 제작은 디지털화 되어 있었지만, 유통만은 아날로그의 방식을 고집해왔던 몇 안 되는 매체이다. 전자책의 대중화 과정을 생각하다 보니 문득 90년대 말, 신문이 인터넷 신문으로 전환하던 과정이 생각 났다. 종이 매체의 (유통의) ‘디지털화’라는 측면에서 인터넷 신문이 자리 잡는 과정을 되짚어 보면 전자 책의 성장 과정을 한 발 앞서 점쳐 볼 수 있지 않을까 싶다.
콘텐츠와 유통의 기싸움, 이번에는 누가 승자가 될까?
신문들이 앞다투어 ‘인터넷 신문’을 선보이기 시작하던 94, 95년. 그 때의 인터넷 신문은 어찌 보면 인터넷이라는 매체 속성을 고려한 ‘전략’이 없었다. 종이 매체에 실린 기사 내용을 단순히 인터넷이라는 또 다른 ‘매체’에 옮겨 발행한 것에 지나지 않았다. 실시간성을 살려 속보 체계를 갖춘 것도 아니었고, 지면의 제약이 없으니 좀 더 풍성한 기획을 해보자는 노력도 (당시에는) 없었다. 무엇보다도 종이 신문들이 인터넷으로 넘어 가면서 가장 헛발질을 한 것은, 포털에 뉴스를 공급하고 정보 제공료를 받기로 한 결정이었다. 개별 신문사의 인터넷 뉴스 사이트에서 볼 수 있는 기사를 포털에도 제공하고 심지어 정보 제공료까지 받았으니 신문사로서는 대만족이었다. 그 당시 공교롭게 인터넷 뉴스 담당 부서와 상당히 가까운 곳에서 일했던지라, 인터넷 뉴스 팀장이 ‘정보 제공료’ 수익에 대해 의기 양양해하며 자랑하던 목소리가 아직도 귓전에 선하다.
오래지 않아 모든 신문을 포털에서 ‘모아’ 볼 수 있게 되다 보니 인터넷 뉴스 독자층은 포털로 몰리게 되었다. 좀 더 지나니 아예 사람들은 ‘그 기사 네이버(혹은 다음)에 났던데…’라고 출처를 포탈로 기억하게 되었다. 전자책은, 물론 신문의 디지털 유통 과정과 정확하게 일치하지는 않는다. 책 분야는 이미 온/오프라인 서점(유통사)의 영향력이 훨씬 더 강력한 시장으로 자리를 굳히고 있기 때문이다. 그러나 전자책 시장이 커지면 커지는 과정에서 주의 깊게 지켜봐야 할 것은 역시 콘텐츠 제작에 참여하는 그룹(출판기획사와 저자)과 유통 채널간의 역학 관계일 것이다. 지금처럼 유통 채널이 전자책 변환과 확산 측면에서 막강한 영향력을 발휘하게 될 것인지, 콘텐츠를 가진 그룹의 전략은 어떤 것이 되어야 하는지를 꼼꼼하게 시뮬레이션 해볼 필요가 있다. 국내 시장에서는 발빠르게 움직인 교보문고, 예스24를 포함한 몇몇 기업들이 시장을 이끌고는 있으나, 여기에 외국 플랫폼(아마존의 킨들, 애플의 아이북스와 같은)과의 경쟁도 고려해야 할 것이다.
개인적인 공상에 불과하지만, 나는 전자책 유통 채널이 오히려 너무 많아져 업계의 역학구도가 오히려 콘텐츠 그룹에 유리하게 전개될 수도 있다고 생각한다. 물론 단정하기는 어려운 전망이다.
전혀 새로운 형태의 책 소비가 나타난다면?
또 한가지 종이 신문의 인터넷 신문화 과정을 보며 예측해볼 수 있는 것은, 이제까지와는 전혀 다른 형태의 책 소비가 자리잡을 수도 있다는 측면이다. 예를 들어 종이 신문의 시대에는 1면 머릿 기사, 박스 기사 등의 편집 상의 중요도가 독자들에게 상당한 영향을 미쳤다. 면에 따라서도 중요성이 달라졌고, 기사의 배치, 크기 그 자체로 자연스럽게 신문의 편집자가 의도한 ‘정보의 중요도’를 독자들은 전달 받았다. 인터넷 신문으로 바뀌면서, 편집의 의도가 상대적으로 약화 되었고, 무엇보다도 ‘검색’에 의한 정보 소비로 소비 형태가 뒤바뀌었다. 그날 그날 중요한 뉴스를 골라주는 신문 편집자의 감각에 의존하기 보다는 소비자인 독자들이 궁금한 것을 찾아 보는 시대가 된 것이다. 인터넷 신문 발행 초기 아마 누구도 검색이 편집자의 힘에 우위에 설 것이라고는 짐작하지 못했을 것이다. 그 밖에도 여러 가지가 변했다.
비슷한 수준의, 혹은 형태의 변화가 책에 있어서도 가능할 것이라고 점쳐 본다. 우리가 ‘책’이라고 이름 지었던 ‘정보 묶음’이 형태와 활용에 있어서도 수많은 변화를 겪게 되지는 않을까? 책을 기획하고 만드는데 시간이 훨씬 줄어들 수도 있고, 혹은 책을 챕터 단위로 나누어 발행할 수도 있을 것이다. 소비가 어떻게 변할 것인지는 정말 알 수 없다. 어쩌면 책을 통해 정보를 얻고, 본인의 의견을 덧붙여 재발행하는 형태의 전혀 새로운 무언가가 등장할지도 모를 일이다.


누구일까? 내 마음을 이토록 설레게 하는 이는 어떤 사람일까! 출근을 하고 업무 준비를 하는 내내 가슴이 두근두근 콩당콩당 거린다. 얼마만일까, 알 수 없는 이 묘한 감정이 마음을 온통 뒤흔든다. 메모지 한 장이라도 남기면 좋았을 것을 내 마음을 사기위한 작전일까, 아니면 이름을 밝히기에는 부끄러운 거였을까! 혹시 고단수 사랑꾼의 치밀한 수법은 아닌지, 그렇지만 싫지는 않은 이 기분은 뭘까! 누군가 나에게 좋은 감정을 품고 아무도 몰래 혼자서 나를 흠모 하고 있었는지 모른다는 상상의 나래를 편다. 책상 앞에 앉으니 거울 속에 내 얼굴은 동백꽃 같은 홍조를 띠고 있었다.
출근해서 사무실 출입문 번호 키를 누르려는데 문고리에 종이 가방이 매달려 있었다. 받는 사람의 이름은 적혀 있었지만 보낸 사람의 이름은 적혀있지 않았다. 고급스럽고 품격 있게 포장된 박스의 리본 매듭을 조심스럽게 풀어갔다. 꽁꽁 동여 메고 살던 내 마음의 빗장을 풀듯이 조심조심 풀었다. 초콜렛이다. 보기에도 달콤한 초콜렛이 들어있었다. 정성이 묻어나는 포장이며 내용물이 보낸 사람의 마음이 고스란히 담겨져 있다. 누군지도 모르는 사람의 마음이 달콤한 초콜렛 만큼이나 감사하게 느껴져 왔다. 일손이 잡히지 않는다. 누구일까? 나이든 사람의 마음을 이렇게 뒤흔들어 놓다니...
누가 보냈는지도 모르는 초콜렛을 한조각도 선뜻 먹을 수가 없었다. 맛있어 보이는 초콜렛은 마음속에서만 사르르 달콤하게 녹고 있었다. 먹고 싶은 유혹이 사뭇 있었지만 어느 누구의 어떤 감정일지도 모르는 그 마음을 그리 쉽게 받아들인다는 것은 경솔한 행동이라고 자책을 하면서 달콤한 인내를 하고 있었다. 전화벨이 울릴 때마다 초콜렛의 장본인 일지도 모른다는 생각에 귀를 쫑긋했다. 업무적인 전화만 하루종일 걸려올 뿐이었다. 환갑이 넘은 나에게 연정을 품는 사람이 있다는 것이 슬슬 기분이 좋아 지기 시작했다. 나를 노인 취급을 하는 아들에게 자랑이 하고 싶어졌다.
핸드폰으로 초콜렛 사진을 찍어서 아들에게 전송을 했다. 의기양양해 하면서 누구인지 궁금해서 답답하다고 하소연까지 했다. 아들이 박장 대소를 한다. 순간 마음이 와르르 무너지는 소리를 들었다. 전화기 너머로 웃음을 참지 못하는 아들 왈 이른 아침 출근길에 걸어 두고 갔다고 고백을 한다. 이틀 후에 남자가 여자에게 초콜렛을 주면서 사랑을 고백하는 화이트데이라고 했다. 주말부부인 아들이 초콜렛 세 개를 준비해서 며느리와 장모님과 나에게 미리 전하고 갔다고 한다. 아들은 실망시켜줘서 죄송하다며 짓궂은 사과를 한다. 멈추지 않는 아들의 웃음소리를 들으면서 서둘러 전화를 끊었다.


MB정부 들어 총사업비 22조원을 투입한 4대강 정비 사업이 사실상 완료됐다. 22일 한강 이포보, 금강 공주보, 영산강 승촌보, 낙동강 강정고령보에 이어 다음 달까지 16개 수중보가 모두 공식 개방된다. 좌파 환경단체 등의 ‘환경 대재앙’ 헛구호와 달리 4대강은 홍수 예방, 수질 개선, 풍부한 용수 확보 및 친수공간으로 잘 활용될 전망이다.
4대강 정비 위력은 이미 지난여름 장마 때 입증됐다. 1년 강수량의 절반이 한꺼번에 내린 집중호우에도 불구하고 재산 피해는 예년의 20%를 밑돌았다. 오토캠핑장ㆍ공연장ㆍ잔디구장 등 여의도 면적의 50배인 친수구역에선 각종 레저 스포츠가, 넓어진 수면에선 카누ㆍ카약ㆍ윈드서핑이 가능해진다. 1700㎞의 강변 자전거길은 벌써 관광명소로 부상했고, 부설 소수력발전소에서 생산하는 연간 2억7100㎾의 친환경 전기는 인근 지역을 환하게 밝힐 것이다. 환경단체에 등 떠밀려 반대 구호를 외쳤던 지역주민들까지 박수 칠 정도로 4대강은 삶의 질을 높이는 ‘새물결’로 변했다.
이런데도 아직 억지 주장을 굽히지 않는 반대론자들의 허구가 놀랍다. 장마 피해 감소는 통계 오류로 몰아붙이고, 이제는 본류 정비로 지류ㆍ지천마저 새로 막대한 돈을 쏟아붓게 생겼다고 호도한다. 하지만 이는 당연히 정비해야 할 사회간접자본(SOC)이다. 또 홍수 방어, 역행 침식 및 재퇴적 방지에 필요하다며 좌파 진영이 먼저 주장했던 사안 아닌가. 여기다 일부는 황당한 ‘4대강 찬동인사 인명사전’을 두 차례나 발표했다. 명단에 못 오른 게 한이 되지 않을까 ‘만리장성을 축조하다 국민에게 맞아죽은 진시황’ 운운은 치기마저 가득히 묻어난다.


펠리시아는 캡콤의 격투게임 뱀파이어 시리즈의 등장인물. 고양이가 인간화한 고양이소녀이다. 플레이어 캐릭터의 한 명으로, 특유의 낮은 자세와 고양이가 덩치만 커진듯한 귀여운 행동, 동물적인 기술 등이 매력포인트.
이름 펠리시아 생일 1967년 언젠가 분류 캣우먼 출신지 미국 신장 168cm 몸무게 58kg (고양이 변신 시 4.1kg) 3사이즈 B88 W61 H87 혈액형 No Data 좋아하는 것 노래하는 것, 공가지고 노는것, 사람들이 자신을 이해해주는 것 싫어하는 것 자신을 싫어하는 인간 캣치프레이즈 꿈꾸는 고양이소녀 (뱀파이어, 뱀파이어 헌터) 춤추는 프리티 비스트 (뱀파이어 세이버, 뱀파이어 헌터2) 꿈꾸는 캣우먼 (마벨vs캡콤2) 길가에 버려져있던 고양이였던 펠리시아를 상냥한 수녀 로즈가 주워 기른 캣우먼 종족의 소녀. 때문에 펠리시아의 어릴 적은 수녀원 부속 고아원에서 지낸 기억을 가지고 있다. 이름의 유래는 행복이라는 뜻의 영어 단어 ‘Felicity’에서 따온 것으로, 불행한 어린 시절을 이겨내라는 의미로 로즈가 붙여준 것이다.
어릴 적 TV에서 보았던 뮤지컬에 반해서 뮤지컬 스타가 되기를 꿈꾸고 있었다. 어머니와 같았던 로즈가 죽은 후 수녀원에서 나온 펠리시아는 뮤지컬 스타가 되기 위해 브로드웨이를 향해 상경을 하게 된다. 문제는 뭘 잘못생각해서 낸 결론인지 뮤지컬 스타로 데뷔하기 위해 자신을 어필해야겠다는 다짐이 악당을 쓰러뜨려 이름을 날려보자!는 쪽으로 나게 되었다. 그래서 헌터 비스므리한 행동을 하며 돌아다니다가 뱀파이어에서 어둠의 주민들(다크스토커)과 조우해 싸우게 되는 것이 뱀파이어 시리즈의 참가 이유였다. (…)
‘뱀파이어 헌터’까지는 뮤지컬 스타가 되기 위해서 열심히 이름을 날리는 과정(?)을 다루고 있으며, 이후 성공하여 뮤지컬 스타로 이름을 날리게 된다. ‘뱀파이어 세이버’ 편의 엔딩에서 보면 스타가 된 이후 자신의 이름을 딴 고아원 ‘냐옹이네 집(ねこのこはうす)(영문판에서는 Felicity House)‘를 차려 스스로도 수녀가 되어 고아들을 돌보는 나날을 보내고 있다. 작중의 표현을 빌리자면 뮤지컬 스타를 넘어 뮤지컬 시스터가 된 것. 그녀의 어머니라고 할 수 있는 시스터 로즈가 흐믓해할만한 엔딩이다.
크로스엣지에 나온 수녀복모습 왠지 잘 어울린다
워낙 밝고 건강한 캐릭터이기 때문에 자잘한 일에는 크게 신경쓰지 않는 순수소녀. 너무 순수하다보니 되려 좀 넊빠진듯이 보일정도이다. 시리즈가 진행되면 될수록 정신연령이 되려 어려지는 것이 아닌가 싶을 정도. 하지만 그러한 점이 펠리시아의 매력 포인트이기 때문에 팬들의 지지도는 변함이 없다.
원래 뱀파이어 세이버에서 펠리시아를 소환한 것은 다른캐릭터와 마찬가지인 제다가 아니라 리리스인 것으로 설정되어있으나, 펠리시아는 그런거 신경도 안쓴다. 라스트 보스가 누가 나오건 다 때려잡고 그냥 집에가서 고아들과 행복하게 노래하며 생활할 뿐이다. (뱀파이어 세이버에서 보스 변경이 엔딩에 영향을 미치지 않는 것은 펠리시아와 바레타, 제다 뿐으로, 제다는 장본인이니 그렇다치고, 펠리시아와 바레타는 정신줄이 어지간히도 두꺼운 것이 분명하다)
복장이 상당히 특이한데, 정확히 말하면 옷을 입고 있는게 아니라 전라 상태다. (…) 하얀 털 부분이 일부 있긴 하지만 인간화 하면서 대부분의 몸이 인간형으로 변하며 커지게 되는데, 털로 중요한 부분만 가리고 있는 수준. 중요한 부분들만 가리고 있지만 그것도 옷을 입은 것은 아닌 것이 포인트. 귀여운 얼굴과 푸른 웨이브 장발머리, 머리 위에는 헤어밴드 형태로 귀가 솟아있고 헤어밴드 앞으로 바보털 (アホ毛)을 큼지막하게 빼고 있다. 고양이계 캐릭터답게 엉덩이에는 꼬리가 솟아있다. 손과 발은 팔토시와 니삭스를 입은 것처럼 묘사되는 경우가 많지만 본인의 털이다. 손발이 상당히 거대한데, 장갑이 아니라 이것도 본인의 몸 모양 그 자체이다. (디지캐럿같은 짝퉁 고양이녀와는 다르다) 동일한 수인족의 가론이 청바지를 입고 있는 것과는 좀 대조되는 부분이다. 인간이 아닌 요물고양이이므로 인간 기준으로 따지면 안되겠지만, 복장의 노출이 심해서 국내에 첫 작품인 뱀파이어가 수입될 때 일러스트의 펠리시아가 노출이 심하다며 논의의 대상이 된 적도 있다.
뱀파이어 시리즈에 등장하는 여성들 중에서도 최상급의 몸매를 자랑하는 여성캐릭터로, 모리건이 서큐버스답게 소위 말하는 섹시 다이너마이트계열의 미녀라면 펠리시아는 귀여운 여자아이가 어른이 되어버린 듯한 절묘한 분위기를 풍기고 있다. 이 미묘한 캐릭터와 생김새의 격차가 풍기는 절묘한 조화가 많은 사람들에게 어필에 성공, 큰 인기를 모으는 계기가 되었다.
참고로 어둠의 주민들(다크스토커)이 주역인 뱀파이어 시리즈에서는 가장 인간적인 행동패턴을 보여주는 캐릭터가 펠리시아다. 어릴 적에 로즈에게 주워져 길러진 탓도 있기 때문에 인간적인 면모가 많이 남아있다. 하지만 고양이소녀로서의 특성 또한 가지고 있어 평소에는 인간적인 형태로, 가끔 고양이같은 특성을 보여준다. 캣우먼 답게 하얀 고양이로 변신할 수 있다. 크기만 줄어드는 것이 아니라 진짜 고양이로 변신할 수 있다. (참고로 아나칼리스의 ‘왕가의 심판’기술에 당해 고양이가 되면 미간에 바보털 (アホ毛)이 있는 버전으로 변신한다. 자력으로 변신할 땐 없이 변신한다)
퍼즐파이터와 포켓파이터의 SD 펠리시아. 왜인지 펠리시아만 위화감이 없다
뱀파이어 시리즈의 가장 인기있는 캐릭터 중 하나로, 슈퍼 퍼즐파이터 2-X, 포켓파이터, 남코X캡콤, 마벨vs캡콤 등 다수의 작품에 출장하고 있다.
참고로 등장한 작품 수를 따지면 주인공 격인 드미트리보다도 많으며, 뱀파이어 시리즈의 최고 인기 캐릭터 모리건의 뒤를 잇는 부동의 2위를 점거하고 있다.
캐릭터가 워낙 밝고 귀여운 방향성이고 순수하다보니, 개그물 계통인 슈퍼퍼즐파이터2-X와 포켓파이터에서는 완전 개그캐릭터 취급을 당하고 있다. 특히 포켓파이터에서는 본인 엔딩을 포함해서 어느 엔딩에서도 별로 행복해지지 못하는 불운한 캐릭터.
친구 캣우먼들
첫 작품인 뱀파이어에서는 혼자였지만, 이후 이름을 날리면서 다른 캣우먼들과 만나게 되었다. 그녀들은 여러 곳에서 흩어져 거주하고 있다가 펠리시아를 중심으로 모이게 되었으며, 스타를 목표로하는 펠리시아를 돕는 서포터즈로 활동하고 있다. 게임 중에서는 EX필살기인 ‘플리즈 헬프 미’를 발동하면 달려나와서 적을 공격해준다.
그레이스 (グレイス) 포니테일이 특징적인 48세의 캣우먼. 유타주 출신. 여장부같은 아가씨로 다른 사람을 잘 돌봐주곤 한다 알토 (アルト) 20세. 어느 백만장자의 희귀애완동물로 키워졌으나 탈출, 후에 산속에서 살다가 그레이스에게 보호되고 이름도 받았다. 사람 낯을 많이 가리며, 부끄럼쟁이라는 설정이다. 나나, 미미 (ナナ・ミミ) 밝고 순수한 성격의 쌍둥이 자매. 홍콩 태생으로, 사이타마에서 자랐다. 논노 (ノンノ) 나나, 미미 자매가 살던 집 뒷산에서 만난 친구. 공 속에 숨어 노는 걸 좋아한다. 펠리시아의 승리 포즈 중 하나에서 공에서 등장, 사자에씨 OP에서 나오는 허리 춤 비슷한 것을 추기도 한다.


참여정부 최고존엄을 기리는 행사에 참석하려는 사람들은 북한 장성택이나 현영철의 전철을 밟지 않으려면
北 암살용 볼펜 독침·만년필 독총 '맞으면 즉사'
[중앙일보] 입력 2017.02.15 12:34
김정은 북한 노동당 위원장은 왜 김정남을 죽였을까?
김정남은 김정은에게 미국의 선제공격보다 무서운 존재였다. 자신에게 가장 위협적인 요소를 고르라면 당연히 김정남이었다. 최고 권력자에게는 외부 위협보다 내부 잠재 경쟁자가 더 두렵기 마련이다. 따라서 김정은에게 김정남은 언제나 골치덩어리였다.
김정남은 중국의 보호와 지원을 받고 있었다. 중국은 김정은의 대체로 김정남을 생각하고 있었다. 핵과 미사일로 말썽을 피우는 김정은과 언제까지 같이 갈 수 있었지를 중국은 고민하지 않을 수 없었다. 중국의 개혁·개방을 이해하고 이를 실천할 수 있는 김정남이 중국의 입맛에 딱 맞았다.
이런 중국의 속내를 알고 있는 김정은은 김정남이 눈엣가시였다. 중국도 밉지만 김정남이 더 싫었다. 중국은 자국의 이익을 위해 그렇다 치더라도 김정남이 그런 중국에 소극적이던 적극적이던 동조하고 있다는 정보는 김정은의 심기를 건드리고 있었다. 중국은 다롄(大連) 인근의 휴양지에 외부인의 출입을 금지시킨채 김정남을 포함한 북한의 고위 탈북자들을 모셔놓는 등 북한에게 은근히 압박을 가하기도 했다. 북한은 중국이 북한 내부에서 급변사태가 발생하면 언제든지 김정남을 중심으로 한 체제를 준비하고 있다는 의심을 가졌다. 어린 김정은의 눈에는 이런 중국보다 김정남이 더 위협적으로 와 닿았을 것이다.
한국 정부는 최악의 경우라도 김정남이 연남생이 되도록 방관-방치하지 말아야!
최근 김정일의 세아들중에서도 가장 어린 김정은이 약관 20대후반의 나이에 그 아비의 총애를 업고, 공식데뷰한지 불과 수일만에 명색이 한 국가의 軍部까지 틀어쥐는 명실상부한 제2인자로 급부상한데 이어 중국수뇌부들까지 공개적으로 김정은을 격려-지지하는 각종 제스처와메세지를 연이어 보내고 있다.
그러한 가운데 권력승계에서 밀려난 김정일의 장남 김정남이 제3국에서 "북한"이라는 한국식 용어를 써가면서 "3대세습에는 반대하지만 동생이 도와달라면 해외에서 도울용의는 있다" 는 모순된 발언을 했다는 보도에 이어, 심지어는 얼마전 중국을 방문한 김정일을 찾아가 " 천안함 폭침을 주도한 김정은의 소행을 왜 묵인 했느냐?"고 항의까지 했다는 도저히 믿기 어려운 언행을 했다는 보도까지 뒤따르는등 이른바 '평양판 왕자의 난'이 과연 진행중인지 그 내막과 실체가 무엇인지에 대해 각종 추측성 보도가 잇따르고 있고, 그러한 혼란스러운 추측성 보도는 적어도 김정은 후계체제가 완전히 착근할때까지, 다시말해서 김정남에 대한 모종의 처리내지 예우가 완결될때까지 각국에서 계속될것이며,따라서 김정남의 존재자체가 김정은 후계체제의 가장 큰 불안요인으로 작용할 가능성이 높다 할것이다.
문제의 핵심은 자연인으로서의 김정남이라는 개인의 품성과자질과성향이 과연 얼마나 권력지향적 인물인가 혹은 일부보도대로 애초부터 후계자자리따위에는 전혀 관심내지 집착이 없는 비정치적 성향인가 하는것이고, 김정남은 그 일족들과는 전혀 달리 서방사회, 그중에서도 일본뿐만 아니라 한국언론에도 여러차례 노출되고 접촉이 가능했던 인물이지만 현재로서는 그됨됨이와 깊은 속내를 단정하기 어려운 매우 특수한 인물임에 틀림없다.
분명한것은 ,김정남이 과거 김정일의 이복동생 김평일처럼 어디 동구라파나 쿠바쯤되는 먼나라로 나가서 있는둥 없는둥 평생 조용히 살겠다는 맹세를 하고, 10년이상이나 어린 동생체제에 완전히 굴복(?)하는 것이 그나마 피차 좋겠지만, 현재의 여러가지 대내외적 상황은 수십년전의 김정일세습당시와는 이미 여건과모양새 자체가 크게 다르기때문에 그렇게 간단히 정리되어버릴수가 없다는 것이다.
-일본언론과 인터뷰하면서 공화국이나 조선이라 하지 않고 "북한"이라고 표현 했다는 사실을 면밀히 분석=주목해야!-
또하나 거의 분명한것은,김정남이 비록 그 아비와이복동생에게 정치적 원한수준의 악감까지는 아니라 해도 상당한 소외감과 위기감을 느낄수 밖에 없는 것은 사실이고, 공개적으로 확인된 그의 발언만으로도 그가 유달리 권력에 집착하는 인물은 아니라 할지라도 , 정치적 소양이나 감각 혹은 정치색이 전혀 없는 품성의 소유자도 아니라는 것이며, 생모가 일찍 사망하는등의 성장고정으로 보나 근래의 공개발언으로 볼때도,북한식의 유일수령체제가 얼마나 냉혹한 체제인지 더구나,3대세습이라는 전세계에서 전무후무한 족벌체제 확립과정이 얼마나 살벌한 과정을 거칠것인지를 모를리가 만무할뿐 아니라, 오히려 누구보다 잘알고 있다고 봐야 한다는 것이다.
그런 김정남이 "3대세습자체는 반대하지만 북한나름대로 내부사정이 있을것이고 내부사정이 있다면 따라야 한다고 생각한다" 면서 "정은이로의 세습은 부친이 결단한것"이며 동생이" 북한 인민들도 윤택하게 살수 있도록 최선을 다해주기 바란다"면서 "도와달라면 해외에서 돕겠다"고 했다는것은 이미 상당히 오랫동안 자유개방사회에서 생활해온 그의 의식구조자체가 상당수준 서구화 되어있기때문이기도 하겠지만, "나의 지위와 안전을 보장해 주는 한, 별로 탐탁하지는 않지만 노골적인 반기는 들지 않겠다"는 메세지를 김정일과김정은 측에 보낸것으로 해석하는것이 타당할것이며, "윤택한 생활을 할수 있도록..."이라고 한것은 세계각국을 다녀본 사람으로서"북한인민들의 경제수준이 너무도 참담하다"는 현실에 대한 인간적 연민과함께"내가 후계자로 지명되었으면 정은이보다 훨씬 더 인민의 경제생활 향상에 집중 할수있었을것"이라는 다소간의 불만과서운함과함께 아쉬움과미련의 표현이라고 해석할 수 있을것이다.
-김정남이 지금은 비록 그다지 권력야욕이 없는 성품이라해도, 北에서 급변상황이 발생할경우 연개소문의 장남 연남생으로 돌변해버릴수도 있다는 점을 예의 주시해야!-
우리모든 한국인들은 그토록 강성했던 고구려가 연개소문 死後부터 왜 그토록 급속히 몰락하고 붕괴되어갔는지를 너무도 잘 알고 있다.
바로 절대권력을 장악하고 있던 대막리지 연개소문이 죽자말자 연남생.남건.남산 3형제의 치열한 후계권력 암투가 촉발되어 결국 형제간에 극심한 분열과골육상쟁끝에 동생들에게 패한 남생이 당나라에 투항하여 고구려 정벌에 나선 당나라 대군의 한낱 길잡이로 나서는어처구니 없는 반역자로 전락하는 바람에,그토록 강성하였던 대고구려가 파죽지세로 무너지는 참담한 비극을 맞지 아니 하였던가?!
요컨대 비단 고구려만이 그러한것은 아니지만, 우리민족사에서 가장 강성하였던 고구려는 외침에 의해서 멸망한것이 아니라 내부의 분열과반목으로 어처구니 없이 自滅하고말았던 것이다.
-김정남이 "북한"이라고 표현한것은 그아비와동생이 이미 자신의 체면을 깔아 뭉개버렸으니 ,두번다시 북으로는 귀환하지 않겠다는것과 경우에 따라서는 대한민국과소통내지 협력할 용의가 있다는 메세지!-
여기서 우리 모든 한국인들이 온몸으로 체감하고 뼈속깊이 명심해야 할것은 압록강이남 한반도=남북한을 둘러싸고 있는 현재의 동북아 정세는 비단 1백년전 구한말의 그때와 너무도 흡사할뿐만 아니라, 거대한 중국이 우리민족전체의 장래와명운을 손아귀에 쥐고 있다는 점에서는 무려1천3백수십년전인 7세기후반 당시의 형세와 오히려 더 흡사하다는 것이며,때로 역사의 거대한 수레바퀴조차 매우 사소한 일이 결정적 계기로 작용해버리는 사례가 결코 적지않다는 교훈을 잠시라도 망각하거나 간과해서는 안될때가 바로 지금이라는 것이다.
현재의 시점과상황에서는 김정남이 방중기간중에 김정일을 찾아가서까지 "어린 김정은의 위험한 군사모험주의를 왜 묵인 하느냐" 고 항의하고 대들었다는식의 보도는 그리 신뢰할만한 근거가 없으나, "북한 내부와 중국쪽에 김정남 지지층 내지 세력이 상당수 남아 있다"는 것은 여러정황과이치를 종합해볼때 상당한 개연성이 있는 추측이라 해도 될것이다.
- 한.미 양국은 김정은세력이 김정남을 살해해버리거나 김정남 관리를 중국이 독점하도록 방관.방치하지 말아야!-
현재의 상황에서 북한권력수뇌부 특히 김정은 일파에게 있어서 김정남은 대단히 껄끄럽고 골치아픈 존재로서 어떤형식으로든 될수록 빨리 정리 혹은 제거되어야 할 곁가지에 불과하지만 중국수뇌부들에게는 적어도 아직은 김정남이 완전히 버려진 카드가 아닐뿐더러 일단 유사시 대단히 요긴하게 써먹을 수 있는 비장의 히든카드로서 활용가치가 남아 있는 것이김정남이라는 매우 독특하고 특수한 인물을 둘러싸고 있는 北.中양측의 차이점이라 할것이다.
그렇다면 한국과미국일본의 입장은 어떠하고 시각은 어떠할까?
아마도 지금쯤은 한국과미국심지어 러시아와일본까지 김정남의 진의와동태를 파악하려고 애쓰기 시작하고 있겠지만 , 북한과중국의 철벽을 넘지못해 고심하고 있는 단계일것이다.
이글의 필자는 물론 김정남을 먼빛에서라도 본적도 없고 군사전문가도 정보전문가도 아니지만 , 이대목에서 거의 장담할수 있는것은 김정남은 비단 서방세계만이 아니라 한국=남한의 실정과 장.단점을 속속들이 잘알고 있으며, 적어도 현재까지는 한국=남한체제에 상당한 친밀감과동포의식을 지니고 있다는 것이다.
다시한번 지적해두지만 김정남이 하필 北의 3대세습체제에 대해 제3국언론과인터뷰를 하면서 종전과는 달리 "북한" 이라고 표현한것은 "내가 만약 중국으로부터도 버림받게 되거나 도저히 더 이상 오갈데가 없게 될경우 , 아니 그 이전단계 즉 지금부터라도 여건이 허용되는 범위내에서 남한=한국정부와 소통을 해둘 용의가 있다"는 공개 메세지임이 거의 분명하다는 것이다.


자가면역질환은 외부 침입자(세균, 바이러스 등)로부터 내 몸을 지켜줘야 할 면역세포가 자신의 몸을 공격하는 병으로 면역체계가 망가지면서 일어납니다. 갑상선, 췌장, 부신, 적혈구, 피부, 근육, 관절 등에서 증상이 나타나며, 면역세포들이 우리 몸의 어느 부위를 공격하는가에 따라 증상과 질병이 다양하게 나타납니다. 대표적인 자가면역질환으로는 류마티스 관절염, 전신성 홍반성 낭창, 소화기 당뇨병, 아토피 피부염, 자가면역성 뇌척수염, 천식 및 크론씨병 등이 있습니다. 자가 면역 질환의 종류는 다양하지만, 자가 면역 질환의 원인은 염증성 사이토카인이나 염증성 세포에 기인하기 때문에 유사한 병리 현상을 보이고 있습니다. 따라서, 한가지가 자가 면역 질환에 작용을 하는 치료제를 찾을 수 있으면 이와 연관된 다른 자가 면역 질환에도 효과가 있을 개연성이 높기 때문에 적응증 확장의 가능성이 크고 매출 성장의 기회가 그 만큼 큰 치료제 분야입니다.
자가면역질환은 전 세계에서 5명중 1명꼴로 높은 빈도로 발생하고 있으며, 이러한 발병 확률은 지속적으로 증가될 것으로 예측되고 있습니다. 유럽과 북미주의 경우 전체 인구의 5%가 이 질환을 앓고 있으며 20~50세에 주로 발병합니다. 그러나 현재 많은 환자들이 자기면역치료를 위해 고용량 스테로이트 투여, 혈장 교환 및 정맥 면역 치료를 일반적으로 받고 있고, 현재 자가면역질환을 완치하거나 부작용이 없는 새로운 치료법과 치료제가 없는 상황입니다.
자가면역질환 치료제 시장은 2016년 451억달러에서 2021년 900억달러까지 커질 것으로 예상되고 있으며 시장은 지속적으로 증가하고 있습니다. 또한, 전 세계적으로 생물학적제제의 사용이 증가하면서 2021년에는 세번째로 큰 시장을 형성할 것이라고 보고 있습니다.
현재 대부분 적절한 치료제가 없는 자가항체 매개 자가면역질환이 다수인데 면역억제를 위한 고용량 스테로이드 투여, 혈장 교환 및 정맥 면역 글로블린 치료가 일반적으로 이루어지고 있고 이 치료 기술 수준은 증상을 완화시키거나 진행을 늦추는 정도로서 대게 경험적인 효과에 의존하는 접근 방식으로 발병 원인을 없애는 근본 치료 기술은 없는 실정입니 다. 자가면역질환이 심한 경우에는 면역억제제를 투여하여 면역 기능을 약화시키는 방법이 선택되기도 하지만, 이와 같은 치료 기술은 건강한 성인이 막아낼 수 있는 세균 등에 대해 방어하는 면역성도 함께 억제되기 때문에 감염성 질환에 치명적인 결과를 가져오는 부작용이 있어 장기간 사용하는 데 문제가 있습니다. 따라서, 기존 치료 방법은 불충분한 약효 및 부작용, 높은 치료 비용 부담의 한계가 있습니다.


한동석은 '우주변화의 원리 數의 成立'에서, "우주의 목적은 무목적적인 목적이다. 무목적적인 목적이란 말은 공욕이 있을 뿐이고 사욕이 없는 것을 말하는 것이다. 그것은 바로 1水가 2火로 발전하였다가는 다시 1水로 귀장하고 1水는 또다시 2火로 발전하는 일을 반복하는 지공무사한 자연의 목적을 말하는 것이다. 우주는 이와 같은 목적을 수행함에 있어서 1과 2로써 主體를 이루는 것이니 이것은 바로 水와 火로써 주체를 이룬다는 말과 동일하다"라고 1水와 2火의 운동 목적을 설명합니다.
자연원리


마르셀 반더스(Marcel Wanders)는 그가 가진 재능의 다양한 면면을 반영하여, ‘다이아몬드 스크린’의 기하학적 아름다움을 오브제 노마드(Objets Nomades) 컬렉션을 위해 제작한 다이아몬드 미러를 통해 재해석하고 있습니다. 중앙의 팔각형 거울은 24개의 작은 삼각형 거울로 둘러싸여 있으며, 비스듬한 경사를 이루는 이 작은 거울들은 눈부신 시각 효과를 자아냅니다. 노마드 가죽 트리밍은 루이 비통의 대비 효과를 이루는 상징적 스티칭과 더불어 한층 부각됩니다. 시적 감수성으로 가득한 이 다이아몬드 미러는 귀중한 보석과 같이 우리의 시선을 사로잡습니다.
카라멜 노마드 가죽


패브리스 캄볼리브 르노 AMI 태평양지역 본부 회장은 지난 7일 첫 행선지로 한국을 지목했다. 그만큼 르노삼성의 역량과 현재 처해있는 문제해결에 그룹내에서의 관심이 높다는 반증이다. 이번 개편으로 부산공장의 수출 절반을 차지했던 북미 시장은 놓치게 되었지만, 아프리카 중동 인도 태평양 지역의 거대한 3개 대륙 시장에 진출할 기회를 얻게 되었다. 이들 시장에서 판매된 차량은 약 1200만대에 달한다.
도미닉 시뇨라 르노삼성차 사장은 인사말을 통해 르노그룹 입장에서 한국의 입지가 한 단계 강화됐다고 전했다. 르노그룹이 연초 단행한 조직개편 이후 한국 르노테크놀로지코리아가 보다 중요한 역할을 맡았다는 의미이다. 시뇨라 사장은 한국 부산공장이 잇단 노사갈등으로 부침을 겪고 있지만, 본사 차원의 신뢰는 공고하다고 설명했다.
이번 행사는 최근 문제를 겪고 있는 르노삼성차의 입장을 전하기 위한 성격도 가지고 있다. 르노삼성차 노사는 지난 14일 28차 교섭에 돌입했다. 지난달 말 부산공장 일시 가동 중단 이후 새로운 사측 교섭대표가 참여한 첫 교섭이다. 하지만 결국 양측의 입장차를 좁히지 못했다. 르노삼성차 노조는 회사 측이 긍정적인 교섭안을 제시하지 않으면 오는 21일부터 무기한 전면 파업에 돌입하겠다고 밝혔다. 양측의 입장이 첨예하게 대립하고 있는 상황이다.
그럼에도 불구하고, 르노 그룹은 여전히 한국에 연구와 생산을 위한 투자를 지속하고 있다. 국내에 디자인 센터, 기술연구소, 생산공장 등 완성차 제작에 필요한 모든 기반을 갖추고 있는 점을 적극적으로 활용해, 시장의 움직임에 대응하는 속도와 능력을 한층 더 강화할 방침이다.
이번행사에서 권상순 르노테크놀러지코리아 연구소장은 “이 곳은 차량 디자인부터 설계, 테스트, 양산준비를 위한 생산기술 기능을 모두 갖춘 르노 얼라이언스의 글로벌 연구센터 가운데 하나”라고 소개했다. 이와 함께 국내 시장에 출시되는 차량 뿐만 아니라 르노 그룹과의 소통을 통해 그룹 내 C, D 세그먼트 세단과 SUV의 개발 프로젝트를 수행하고 있다고 강조했다. 특히 앞으로는 아시아와 중국 지역을 위한 신차 개발에도 중요한 역할을 담당하게 된다고 전했다. 현재 르노테크놀러지코리아에서는 2020년 상반기 출시 예정인 C세그먼트 크로스오버 SUV 모델인 'XM3'의 개발이 마무리 중이며, 이 외에도 QM6의 LPG 모델인 QM6 LPe 프로젝트EH 진행 중이라고 설명했다.
또한 2020년에는 르노 그룹의 소형 전기차 르노 조에를 국내 출시한다는 소식도 전했다. 현재 SM3 ZE와 트위지로 구성된 르노삼성차의 배터리 전기차 라인업이 더욱 강화될 것으로 보인다. 이와 함께 경쟁모델과 비교해 단점으로 지적받고 있는 ADAS (첨단 운전자 보조 시스템) 기능도 탑재될 예정이다. 2020년 SM6 페이스리프트 모델을 통해 만족스러운 성능의 ADAS 기능을 적용할 계획이며, XM3에는 현대 아반떼보다 앞선 ADAS 기능을 탑재할 것이라는 계획도 전했다. ADAS 기능과 관련해 권상순 소장은 르노그룹은 2022년까지 고속도로 멀티레일에서 추월까지 가능한 기술을 선보이려 준비하고 있다고 설명했다.
르노테크놀로지코리아 랩 스페셜 익스피리언스 행사는 르노삼성차 연구소의 현재와 미래에 대한 설명과 함께, 내년 1분기 국내 출시 예정인 XM3 디자인을 주도적으로 진행한 르노 디자인 아시아를 비롯, 충돌시험장, 전자파 적합성(EMC) 시험장 등 주요 연구 시설의 탐방 일정이 함께 진행됐다. 충돌시험장에서는 르노삼성차의 LPG 도넛 탱크 및 초소형 전기차 트위지의 안전 테스트 사례가 소개되었고, EMC 시험장에서는 차량 내 다양한 전자기기들에 대한 전자파 관련 검측 실험 설명이 진행됐다.
르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스는 2022년까지 자율주행 기술 40종 이상의 차량에 탑재, 12종의 새로운 전기차 출시, 900만대 이상 차량에 CMF 플랫폼 적용, 커넥티비티 확대 등의 계획을 수립한 것에 발맞춰, 르노테크놀로지코리아도 관련 기술에 대한 역량 강화 노력을 하고 있다고 덧붙였다. 지속적인 미래 성장기반 확보와 경쟁력 유지를 통해 국내 자동차산업의 지속적인 발전에 르노테크놀로지코리아가 기여할 수 있도록 하겠다는 포부도 함께 밝혔다.


아시아항공 매각은 실패할까. 예비입찰 흥행 부진, 주요 대기업집단의 관망, 실사 과정에서의 잡음 등이 이어지면서 아시아나항공 연내 매각이 성공하지 못할 것이란 전망이 제기된다. 인수합병(M&A) 업계를 중심으로 새 판을 짜야 한다는 말까지 나올 정도다. '다시는 나올 수 없는 매물'이라 평가받으며 몸값 최대 2조5000억원까지 거론됐던 아시아나항공 매각은 주인을 찾지 못하고 이대로 추락할까.
하지만 오히려 본입찰을 앞두고 매각자인 금호그룹과 산업은행, 원매자들 간 눈치게임은 더 치열해지고 있다. 주가가 안정화되면서 매각 성공에 대한 기대감은 더 커진다. 예비입찰 시점에서 높아진 주가에 부담을 느꼈던 인수 후보자들이 다시 입찰 참여를 저울질 하고 있다는 전망이 나온다. 매각 무산 뒤 기회를 도모해 보려고 했던 원매자들도 본입찰 참여 여부를 거듭 고민하고 있는 것으로 알려졌다.
아시아나항공 매각의 핵심 요소는 금호아시아나그룹과 산업은행, 원매자가 품고 있는 '각자의 셈법'이다. 각 주체가 서로의 요구를 얼만큼 꿰뚫어 보느냐 하는데서 딜을 풀어갈 열쇠를 찾을 수 있다. 현재까지 서로간 접점은 찾지 못했다. 하지만 최근 주가가 하향 안정화 하면서 실마리가 생겼다.
금호그룹은 아시아나항공 매각에 사활을 걸고 있다. 아시아나항공 매각 뒤, 그룹 존립을 결정지을 최대 이슈는 아시아나항공 '구주 가격'이다. 최대한 많은 현금을 확보하기 위해 구주 가격을 높게 받아야 한다. 경영권 매각이 핵심인 만큼 '경영권 프리미엄'도 기대해 왔다. 이런 상황에서 유력한 원매자가 난립해 서로간 경쟁이 치열해지는 것이 금호그룹이 바라는 그림이었다.
하지만 산은의 셈법은 달랐다. 아시아나항공을 인수해 조기에 경영을 정상화시킬 수 있는 원매자를 찾는 것이 산은의 목표였다. 아시아나항공의 리스크를 흡수할 수 있을 만큼 재무안정성을 갖춰 '승자의 저주'에 빠지지 않을만한 기업집단이 원매자로 나서주기를 바랐다. 이러한 원매자가 나타나 '연내 매각'을 성사시키는 것이 산은의 의지였다.
원매자 입장에서는 주가 상승은 부담스러운 이슈였다. 구주 가격이 높다진다는 것은 인수 뒤 회사 경영정상화에 투입될 수 있는 기회비용이 감소한다는 뜻이기 때문이다. 구주 가격을 낮추면 낮출수록, 아시아나항공에 신규 투자할 수 있는 자금은 그만큼 늘어난다. 이런 차원에서 원매자들은 경쟁이 과열돼 주가가 상승하는 것을 피했고, 인수 의향이 외부로 알려지는 것을 차단했다.
결국 지금까지 아시아나항공 M&A를 둘러싼 주체들은 모두 주가에 민감하게 반응했다. '구주'를 높게 쳐줄 수 있는 원매자를 요구하는 금호그룹 입장에서는 그동안의 주가 고공행진은 반가운 이슈였다. 반대로 매각 뒤 경영정상화를 할 수 있는 원매자를 찾는 산업은행으로서는 주가 상승이 부담으로 작용했다. 높은 구주 가격에 부담을 느낀 인수후보군들이 손사래치며 예비입찰이 흥행 실패했기 때문이다.


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올해 4월 반려견 입양에 관심을 갖고 카라후원 및 입양신청까지 진행하게 되었습니다. 뭔가의 이끌림 때문인지 홈페이지로 비담이를 보게 되었고 아름품에 방문해서 제 마음을 정하고 바로 입양을 할 수 없는 상황이라 담당자 분과 의논을 하고 싶었고 연락이 올꺼라는 말에 기다리고 있었습니다. 그때쯤 카라에서 진행하는 시민학교 교육이나 회원모임인 더불어 첫걸음 행사등 참여하고 교육받으며 입양에 대한 준비를 하고 있었습니다.
유선연락이 오지 않은 상태에서 아름품에 3번째 남편과 같이 방문한 날 여느때와 같이 아이들과 친해지려 하고 있었고 주변에 다른 분들도 꽤 있었습니다. 몇 번 얼굴을 뵌 사무실 직원분에게 인사했고 제가 비담이를 입양신청한 상태라는 걸 대부분 아신지라 입양담당자분께 아름품에 신청자가 있다고 전달되었던지 어떤 분이 아름품에 오셔서 제 앞에 서더니 입양신청서 내셨죠?라고 첫마디를 하시더라구요. 별 생각없이 맞다고 하고 그 다음은 6개월전에 내셨던가요? 하면서 뭔가 파악이 안 된 질문을 하실 때 제가 갸우뚱하니 입양담당자에요 한 마디와 함께 질문은 이어졌습니다. 실외에서 키우실건가요? 실내에서 키우실건가요? 라며 또 질문하시더군요. 저는 그 질문이 집구조가 실외 실내가 같이 있는 그런 말인 줄 알고 또 제가 이사예정이었기에 마당이 있는 집을 말하는건가 좀 혼란스러웠습니다.
성인이 된 후 반려동물을 키운 적이 없기에 개념이 없었거든요. 다행히 남편이 오랫동안 반려견을 키웠었고 질문의 의도를 파악했는지 실내에서 키울거라고 대답해줬습니다. 그 후로 비담이는 아름품에서 4년 이상 있었기에 다른 친구들도 좀 보라는 말과 비담이는 잘 적응할거란 말등 어떤걸 알고 싶어서 질문하는지에 대해서 모르겠어서 저도 질문하게 되었습니다. 어떤게 궁금하신가요? 다시 묻게되었습니다.
아무래도 분위기가 썰렁해졌고 옆 직원분들도 분위기 감지를 하셨는지 적당히 마무리 짓고 저도 자리를 뜨게 되었어요. 나와서 다시 그 분과 통화를 해야겠다는 생각에 제 생각을 말하고 다음에 다시 인터뷰를 잡아달라는 부탁과 함께 오늘 소통이 안된부분에 대해서 사과하고 다음에 기분좋게 통화하자란 말로 저는 통화를 마무리 지었습니다. 아 그 분의 변호는 지금까지 클레임이 없었기에 본인은 그렇게 했다고 하시더라구요. 첫 만남의 기본은 본인신분을 밝히심이 아닌지...
그 후 2,3주가 지나도 연락은 오질 않았고 전 계속 아름품을 방문하며 비담이와 친해지고 있는 와중에 카라에 어떤 행사가 있어 방문했더니 담당자분을 대면할 수 있어서 전화를 왜 안주는지 여쭸더니 바빠서 차례대로 하고 있다고 말씀하시더라구요. 그런가보구나. 했고 며칠 뒤 전화가 왔고 남편과 통화하게 되었습니다.
제가 경험한게 아니라 자세한 기억이 나질 않지만 결국은 남편과 또 언짢은 기분으로 통화되었다고 하더라구요. 내부회의가 있었고 적합하지 않은것 같다고 하셨다하더라구요. 어떤것 때문인지 분명한 이유가 있어야 저희가 수정이나 보완을 할텐데 그 이유는 없었고 내부회의란 말만 계속 하셨다고 하네요. 그래서 혹시 아내와 소통이 처음에 불편했던 것 때문이라면 사과하겠다라는 말까지 나오니 그럼 다시 인터뷰를 하던지 날짜를 잡아보자는 말을 끝으로 전화연락은 오질 않았네요..
마지막으로 시도하려고 8월 중순에 전화를 드렸더니 다른 분께서 전달해준다는 말만 남기고 역시나 전화는 안왔습니다. 다른 분께서 전화가 왔었네요 그 분이 오전 공항스케쥴이 있어 퇴근을 하셨다며 당일(금)은 전화를 못하고 월요일에 전화준다는 말과 함께 카라와의 소통은 끝났네요.
카라의 입양제도는 한 사람 기분으로 좌지우지 되는 걸 4개월만에 깨닫고 저희는 다른 센터를 알아보려구요. 좋게 생각하면 비담이와 인연이 아니였나보다. 라고 생각하겠습니다. 제가 아름품에 8회 정도 방문해서 비담이와 친해지려 들인 노력이 사실 좀 서글퍼지긴 하더군요. 직원분들 간식 비담이 간식 사가며 아름품 방문을 정말 즐거워 했거든요.
제가 할 수 있는 배움과 노력으로 조금더 비담이가 왔을때 행복함을 꿈꿨는데 접어야겠어요. 후원도 비담이 데려오는 당연한 비용이라고 생각했는데 더 이상은 못하겠어요.
이 상황에 대해서는 교육팀 손소영 선생님은 물론 아름품 직원분들 다 아실겁니다. 특히 아름품 직원분들은 제가 1,2회 방문할때와 그 분과 대화한 후 방문의 모습은 너무 달라져서 그것또한 실망이였습니다. 남편은 입양신청만 하고 아름품 방문은 하지 말라고 할 정도였거든요. 냉랭해진 그 자체...뭐 주관적 시각이라고 하면 그것 또한 감수할께요.
카라의 사회활동은 너무나도 이 시대에 필요한 활동이게에 저 또한 관심있게 활동가분들과 함께하는 행사에 참여하려 자주 얼굴을 뵈러 갔던건데 결국 이렇게 되어버렸네요.그 분의 성함을 제대로 밝힌 적이 없어서 기억나지도 기억하고 싶지도 않아 밝히진 않겠습니다.
후원은 중지해주시고 회원은 탈퇴하겠습니다. 뜻깊은 교육과 좋은 말씀 많이 해주신 손소영 활동가님과 다른 선생님들 감사드리고 카라와의 인연은 여기까지로 마무리해야겠네요. 수고하세요.
그 분의 실명을 알고 싶지도 않고 기억하고 싶지
카라 2019-09-24 15:18
임주원회원님, 그동안 후원해주셔서 감사합니다. 요청하신 후원중단과 탈퇴를 처리하였습니다.
카라 2019-09-24 12:00


경기도 부천시 쿠팡 물류센터에 코로나19 확진자 발생으로 센터 운영을 일시 중단한다는 안내문이 부착돼 있다. 연합뉴스
‘쿠팡맨은 응원하지만 쿠팡의 대응은 아쉽다.’
쿠팡 물류센터 관련 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 확산에 대한 여론은 이렇게 요약된다. 언택트 소비 증가에 비례해 높아지는 물류센터의 노동 강도를 견디다 코로나19에 걸린 이들, 이 때문에 배송 현장에서 각종 어려움을 겪고 있는 쿠팡맨에 대해서는 안타까워하는 공감대가 형성돼 있다.
하지만 공식 사과나 세심한 정보 공유가 없는 쿠팡의 대응에 대해서는 비판하는 목소리가 높다. 이와 관련해 쿠팡 관계자는 31일 “쿠팡 물류센터와 관련한 코로나19 확진자 수, 검진자 수 등에 대한 정보를 제공할 수는 없다”며 “대표 명의의 공식 사과 등과 관련해서도 정해진 것은 없다”고 밝혔다.
쿠팡은 지난 25일 경기도 부천 물류센터에서 코로나19 확진자가 발생한 이후 강력한 방역 조치를 했고, 쿠팡이 배송하는 상품은 안전하며, 방역 당국에 적극 협조하고 있다는 점을 거듭 밝혀왔다. 쿠팡 이용자들에게도 홈페이지 등을 통해 이 같은 내용의 안내문을 전달했다. 하지만 방역 관리 소홀 등의 지적에 대해서는 ‘매뉴얼대로 해 왔다’는 해명 외에 이렇다 할 입장을 내놓지 않고 있다.


당신은 카페에서 무엇을 하는가. 커피를 마실 목적으로만 카페를 찾는 경우는 드물 것이다. 어떤 이는 노트북을 놓고 일을 하고, 또 어떤 이는 책을 펴고 공부를 한다. 커피를 마시며 스마트폰으로 소셜미디어와 유튜브를 뒤적이는 사람도 있다. 우리에게 카페는 단지 커피를 마시는 공간이 아니라 커피와 함께 다른 무엇을 하는 곳이다. 꼭 누군가와 함께 할 필요는 없다. 사람들은 각자의 테이블에서 혼자만의 시간을 보낸다.
하지만 과거의 커피 하우스는 사람들이 모여 함께 대화하는 곳이었다. 뛰어난 맛과 향을 지닌 커피와 함께 문화와 사교가 시작되는 공간. 커피 하우스는 늘 대화를 나누고 소문을 들으려는 사람들로 가득했으며, 귀족에서부터 정치가, 군인, 예술가 등 전 계층이 카페를 즐겨 찾았다. 19세기 오스만제국에 있었던 한 커피 하우스는 동양에서나 볼 수 있는 정원과 정자, 분수 등을 갖춰놓고 해가 뜨고 질 때까지 사람들을 맞이했다고 한다.
#이스탄불의 사람들을 사로잡은 강렬한 커피 맛집
이스탄불은 오늘날 카페의 시초인 커피 하우스의 기원으로 잘 알려진 곳이다. 이스탄불의 상류층 가정에는 의식을 치를 때만 사용하는 방이 따로 있었다. 그들은 그곳에서 커피를 즐겨마셨다. 그렇다면 그런 공간이 없는 사람들은 어디서 커피를 마셨을까? 15세기에 최초로 메카에 문을 연 커피 전문점인 ‘카페 카네스(kaveh kanes)’는 바로 그런 사람들을 위해 생겨난 곳이었다. 당시의 커피 하우스는 누구나 찾아와서 커피를 즐기는 곳이었다. 하지만 인기가 높아지자 커피 하우스는 화려한 외관과 고급스러운 카펫을 갖춘 곳으로 발전했다.
이스탄불의 커피 하우스는 교역상과 세계 각지에서 온 여행자들은 물론이고, 전문가, 궁정 관리, 유명 귀족들이 찾는 곳이었다. 그들은 커피 하우스에서 함께 커피를 마시고, 게임을 하며, 가무를 즐겼다. 이들에게 커피 하우스는 오페라 극장, 공연장이자, 페이스북 담벼락 같은 공간이었다. 세상 이야기를 들을 수 있는 유일한 공간으로 가난한 학자나 방랑 이야기꾼, 음유시인들은 사람들을 모아 놓고 야릇한 천일야화나 모험담을 쏟아내기도 했다.
“시인과 역사가들이 높은 의자에 앉아 손님들을 향해 연설하고 풍자적인 이야기를 들려주었다. 이들은 이야기 도중 작은 막대를 이용해 잉글랜드의 마술사와 같은 제스처를 선보이기도 했다.” -17C 오스만투르크 여행자, 아담 올레아리우스(1599~1671)
이후 커피는 중동과 북아프리카로 점차 확산되었으며, 십자군 전쟁이 발발하면서 본격적으로 유럽에 전해진다. 전세가 불리해진 이슬람 군대는 전쟁 물자로 쓰던 커피를 전쟁터에서 미처 챙기지 못하고 퇴각하는데, 십자군이 우연히 발견해 음용하면서 그 진가를 알게 된 것이다. 17세기 초 베네치아 상인이 커피 교역을 하면서 커피는 유럽의 부호와 지성인에게 귀하고 인기 있는 음료로 자리 잡아갔다.
#베네치아 커피 애호가들은 맛있는 커피를 찾을 때 이곳으로 갔다
16세기 후반 무렵 유럽은 아직 커피를 즐기지 않고 있었다. 당시 커피는 의학적 용도로 사용되는 약에 가까웠고, 가격도 매우 높았다. 부유한 상인이나 귀족이 아니면 접할 수 없었던 커피를 대중화시킨 건, ‘카페 플로리안(Caffè Florian)’이었다. 플로리오노 프란체스코니가 1720년에 문을 연 이 카페는 베니스의 명물로 자리잡게 된다. 베니스 커피는 유럽에서도 최고로 인정받는 커피였는데, 그 중에서도 ‘카페 플로리안’의 커피는 돋보였기 때문이었다.
카페 플로리안(Caffè Florian)은 현재까지도 이탈리아에서 운영되고 있다.
베네치아 커피 하우스 역시 많은 사람이 모이는 곳이었다. 당대의 음악인이나 미술인, 정치가, 문인들이 모여들었다. 이들은 커피의 맛과 향뿐만 아니라 밤늦게까지 창작욕을 불태우게 해주는 카페인을 사랑했다. 베니스 산마르코 광장 근처의 ‘메네가초(Menegazzo)’라는 카페는 당시에 문필가들 사이에서 유명한 카페 중 하나였다. 이곳에서 안젤로 마리아 바바로, 로렌초 다 폰테를 비롯한 당대의 문인이 사회에 대한 문제의식과 불만을 표출했다.
“전에는 감히 상상도 못 했지만 이제는 남녀가 스스럼없이 그곳에서 서로 사귈 수 있었다. 그들은 공공장소에서 만나 이야기를 나눌 수 있었다.”
- 음식 저술가 마거릿 비서(Margaret Visser)
#카페는 세기를 걸쳐 물려받은 유산
세기를 걸쳐 카페는 따뜻한 커피 한 잔이 제공되는 공간이었을 뿐만 아니라, 개인에게 말벗이 되어주는 또 다른 삶의 안식처였다. 모든 세대의 삶과 마음을 매만지고 최고로 영향력이 있는 단 하나의 공간이었던 것. 네스프레소가 올해 처음으로 선보이는 리미티드 에디션에 이러한 이스탄불과 베네치아 커피 하우스에서 얻은 영감을 쏟아낸 것도 바로 그 때문이다.
이스탄불의 커피는 아라비아 원산지의 원두에 인도산 및 동인도산 커피가 블렌딩 되었던 것으로 알려져 있다. 네스프레소 한정판 커피 ‘카페 이스탄불’은 이 이국적인 풍미를 재현했다. 아라비아 모카와 인도, 그리고 인도네시아의 원두를 블렌딩한 커피로, 로스팅향과 스파이시향을 느낄 수 있으며, 강렬하고 이국적인 풍미를 느낄 수 있다.
네스프레소 한정판 커피 '카페 이스탄불(CAFÉ ISTANBUL)' 오리지널과 버츄오.
베네치아의 커피 하우스를 재현한 네스프레소 한정판 커피 ‘카페 베네치아’는 에티오피아의 고대 지역 하라에서 재배된 커피와 인도산 아라비카를 블렌딩한 커피로, 과일향과 은은한 로스팅향, 야생 꽃향이 어우러져 복합적인 풍미를 선사한다. 카페 베네치아는 질 좋은 원두와 커피 산지가 주는 몽환적인 분위기가 한몫했다. 중세 시대의 무드를 불러일으키는 이 커피는 온전히 네스프레소의 독보적인 프리미엄 원두 선별과 블렌딩 실력 덕택이다.
네스프레소 한정판 커피 '카페 베네치아(CAFFÉ VENEZIA)' 버츄오와 오리지널.
#카페는 우리에게 뜻밖의 기회를 준다
『카페에 들어선 한 이방인이 자리에 앉자마자 종업원은
작은 컵에 든 모카커피 한 잔과 담뱃대를 건넨다.』


골프 라운딩을 할 때 항상 자세에 신경을 쓰자. 자칫 잘못하다간 척추관절질환에 시달릴 수 있다.
◇강한 임팩트, 전방십자인대파열 유발
골퍼들에게 흔히 생기는 무릎 부상은 전방십자인대파열이다. 전방십자인대는 무릎의 앞뒤에서 X자 모양으로 관절을 지탱해주는 2개의 인대로, 무릎 속에서 종아리뼈가 앞으로 밀리지 않도록 잡아주는 역할을 한다. 골프에서는 주로 임팩트 시 하체가 고정된 채 상체만 돌아간 상태로 넘어지면서 무릎이 뒤틀리는 경우 많이 발생한다. 전방십자인대가 파열되면 관절 속에 출혈이 발생해 부종과 관절 불안정성, 통증 등의 증상이 나타난다. 방치하면 젊은 나이에도 퇴행성 관절염으로 이어질 수 있어, 경기 중 작은 외부 충격이라도 발생하였거나 라운딩 후 1주일이 지나도 무릎 방향을 틀 때 아프다고 느껴지면 가벼운 무릎 부상이라 여기지 말고 전문의를 찾아 정확한 진단과 치료를 받아야 한다.
무릎 통증이 지속되면 라운드나 연습 횟수를 최대한 줄이고, 가급적 컴팩트한 스윙 위주로 구사할 것을 권한다. 또 양쪽 다리에 균등하게 체중을 분산시켜 양 발을 조금씩 더 벌리는 것이 무릎에 가해지는 부담을 줄이는 방법이다. 라운딩 전과 후에는 충분한 스트레칭으로 무릎을 풀어주고, 운동량이 적은 반대 방향의 무릎 근력을 키우는 스트레칭을 해주면 좋다.
◇스윙할 때 허리 잘못 돌리면 허리디스크
골프 스윙은 허리에 미치는 영향이 크다. 스윙 동작은 척추를 축으로 엉덩이, 허리, 어깨, 팔을 함께 회전하는 운동인데 스윙을 할 때 허리 근육이 어느 정도 긴장해 있기 때문에 비트는 움직임에서 부상 위험이 높아진다. 급성 허리 통증은 대부분 허리 인대나 근육이 늘어난 단순 염좌이지만, 심한 경우 허리디스크(추간판 탈출증)가 올 수 있다. 목동힘찬병원 윤기성 원장은 “허리가 잠시 삐끗한 경우 휴식을 취하며 냉찜질을 해주거나 가벼운 스트레칭을 하면 1~2주 이내 호전되지만, 그 이상 지속되면 전문의를 진료를 받아보는 것이 좋다"며 “허리를 숙이거나 앉아있을 때 통증이 나타나거나 묵직한 느낌이 있고 하반신에 힘이 빠지는 듯한 증상이 있으면 허리디스크를 의심해볼 수 있다”고 말했다.
허리 부상을 줄이려면 지나친 연습 및 무리한 동작을 자제하고, 기본에 충실한 정확한 스윙을 해야 한다. 또 볼을 주울 때는 상체만 기울이지 말고 무릎을 동시에 굽히면 허리가 받는 부담을 줄일 수 있다. 라운딩을 하며 걸을 때도 허리를 꼿꼿이 세우고, 경기 전후에는 허리 근력운동 및 스트레칭으로 허리를 유연하게 만들어 주는 것이 좋다.
◇잘못된 샷과 동작, 팔꿈치 통증 불러
팔꿈치 통증은 골퍼와 떼려야 뗄 수 없는 것으로 여겨지지만 알고 보면 잘못된 샷과 동작, 근력 부족 등으로 나타나는 경우가 많다. 공을 찍어 치는 아이언샷을 할 때 어드레스 자세를 제대로 유지하지 못하고 바닥을 쳐 그 충격이 팔꿈치에 그대로 받는 것이 초보 골퍼들의 자주 하는 실수다. 또 드라이버샷을 할 때 비거리 욕심을 내다 과도하게 힘을 줄 때도 마찬가지 팔꿈치 통증이 나타날 수 있다. 팔꿈치 통증은 흔히 골프엘보라 부르는 내상과염이 대표적이다. 팔꿈치 안쪽의 튀어나온 뼈에 염증이 생긴 것으로, 해당 부위를 누르면 아프고 자고 일어났을 때 뻣뻣한 느낌이 있을 수 있다. 주로 팔꿈치 관절과 팔에 무리한 힘을 반복적으로 주었을 때 발병한다.


1970년 4월 4일, 박명자 여사(현 현대화랑 회장)는 인사동 사거리 한 켠(서울시 종로구 인사동길 30)에 현대화랑(現代畵廊)의 문을 열었다. ‘현대(現代)’라는 명칭에서도 알 수 있듯, 현대화랑은 당시 인사동을 중심으로 활발히 전시 및 유통되던 고서화가 아닌 도상봉, 남관, 윤중식, 천경자와 같은 서양화가의 작품들을 선보이며, 당대의 가장 현대적이고 최신의 미술계 흐름을 선보이는 화랑으로 자리매김 하였다. 특히 오늘날 한국을 대표하는 화가로 널리 알려진, 故 박수근, 故 이중섭과 같은 작가의 작품들을 화랑 개관 초부터 꾸준히 전시하였는데, 당시에는 그들 모두가 무명의 화가였다는 점에서 박명자 여사와 현대화랑은 한국 미술계에 지대한 공헌을 한 것으로 인정 받고 있다. 이러한 공헌은 한국현대미술사를 수놓는 화가이자 한국의 1세대 추상화가인 故 김환기, 故 유영국의 전시를 수 차례 개최하고 이들의 작품세계가 국제적인 조명을 받을 수 있도록 영문으로 번역된 글이 포함된 대형 화집을 발간하는 노력을 통해 더욱 높은 평가를 받게 되었다. 1973년 박명자 여사는 미술 전문 잡지 『화랑』을 창간하였다.
1975년 현대화랑은 경복궁 옆 사간동의 새로운 공간(서울시 종로구 삼청로 8)으로 이전했다. 이때부터 현대화랑은, 1970년대 한국현대미술의 가장 중요한 흐름이었던 단색화풍의 작품 활동을 펼친 윤형근, 김창열, 박서보, 정상화, 이우환 등 일군의 작가들과 깊은 관계를 유지하며 전시를 개최하고 도록을 제작함으로써, 한국 미술계 안에서 추상미술의 저변 확대에 크게 기여했다. 이는 한편으로 박명자 여사와 작가들 사이의 우정과 믿음이 바탕 된 바였지만, 동시에 박명자 여사만의 높은 안목과 더불어 한국미술계의 성장과 확장을 위한 의지의 발현이기도 했다. 오늘날 한국의 단색화풍 작품과 작가들이 국제미술계의 가장 열광적인 관심의 대상으로 우뚝 서있다는 점에서, 초기부터 그들의 작품활동을 지원해온 박명자 여사와 현대화랑의 역할은 매우 의미심장한 일이었다. 현대화랑은 한국의 작가들뿐만 아니라 호앙 미로, 마르크 샤갈, 헨리 무어와 같은 해외 대가의 전시를 개최하며 그 활동영역을 국내로만 한정하지 않았는데, 1987년 당시 세계 3대 아트페어 중 하나로 손꼽힌 시카고 아트페어에 참여함으로써 현대화랑은 본격적으로 국제미술계와 함께 호흡하기 시작했다. 이는 한국의 화랑 중 최초로 해외 아트페어에 참여한 일이었으며, 한국의 작가와 작품을 국제미술계 주류에 지속적이고 적극적으로 소개할 수 있는 발판을 놓은 일이었다. 같은 해에 현대화랑은 그 명칭을 ‘갤러리현대(GALLERY HYUNDAI)’로 변경하였다.
1990년 갤러리현대 마당에서는 특별한 퍼포먼스가 행해졌다. 비디오아트의 창시자인 故 백남준이 평생의 친구였던 요셉 보이스를 추모하는 형식의 굿 을 벌렸다. 독일과 미국에서 활동하며 전세계적인 명성을 얻은 故 백남준은 자신의 고향인 한국에서의 활동을 위해 갤러리현대를 택했는데, 이 또한 박명자 여사와의 각별한 우정에 기인한 것이었다. 이후에도 故 백남준은 갤러리현대에서 두 차례의 개인전(1992; 1995)을 열었다.
1995년 갤러리현대는 새로운 전시장(서울시 종로구 삼청로 14)의 문을 열었다. 3개 층의 전시 공간을 이용해서 대규모 전시를 열 수 있게 되었으며, 도로변에 마주한 윈도우 갤러리를 재능 있는 신진 작가를 위한 독립적인 전시 공간으로 운영함으로써 폭넓은 스펙트럼의 전시를 선보일 수 있게 되었다. 갤러리현대는 1995년부터 FIAC(파리)에, 1996년부터는 아트바젤(바젤)에 참여하기 시작했다. 이로써 세계 3대 아트페어 모두에 참여하게 된 갤러리현대는 한국 작가의 해외로의 진출을 주도하고, 동시에 국제미술계의 흐름을 더욱 빠르고 정확하게 한국으로 소개할 수 있게 되었다.
2008년에는 단일 전시 공간으로 한국 최대 규모인 갤러리현대 강남(2008-2012)이 문을 열었고, 2010년에는 현대미술을 이끌어갈 실험적인 작가들을 위한 공간으로써 16번지(2010-2012)를 설립했다. 이로써 갤러리현대는 서울의 강남과 강북 모두에서 국내외 현대미술 작가의 수준 높은 전시를 끊임 없이 선보이는 한국 최고(最高)의 화랑으로 자리매김하였고, 박명자 여사는 2010년 한국 미술계 영향력 1위 인물로 선정되었다.


아일랜드의 모든 진보 세력과 사회주의자들에게 5월 25일은 환희에 찬 날이었다. 그날 아일랜드인들은 국민투표에서 66.4퍼센트 대 33.6퍼센트로 낙태권을 지지했다. 이번 국민투표에서는 제8차 개헌 조항을 철폐할지 여부가 쟁점이었다.
해당 조항은 1983년에 가톨릭 우파가 주도해 헌법에 삽입된 것으로, 태아의 생명을 임산부의 생명과 대등한 것으로 간주했다. 그 결과, 여성의 목숨을 직접적으로 위협하지 않는 한 낙태를 일절 금지했다.
이번 국민투표에서 압도적 결과가 나온 것은 여러가지 요인이 맞물린 것으로 설명할 수 있다. 아일랜드 사회가 수십 년 동안 겪은 심대한 변화, 국회의원 브리드 스미스(‘이윤보다 인간을’ 소속) 등 수많은 활동가들이 35년 넘도록 열정적으로 캠페인을 벌여 온 것, 지난 몇 달간의 격동적 시기 동안 대중적 사회 운동이 부상한 것을 요인으로 들 수 있다.
20세기 대부분 아일랜드를 지배한 보수적 가톨릭 질서는, 1919~1920년 영국에 맞선 아일랜드의 혁명적 독립 전쟁 뒤에 찾아온 보수적이고 민족주의적 반동의 산물이었다. 그 질서 하에서 아일랜드는 수치스러운 암흑기로 접어들었고 여성을 극단적으로 천대하는 사회가 도래했다.
낙태뿐 아니라 피임과 이혼이 금지됐고, 이후 악명을 떨칠 수용시설들이 생겨났다. ‘어머니와 아이의 집’에서는 이른바 “출생이 떳떳지 못한” 아이들이 돌봄 부족으로 죽어 적어도 수백 명이 암매장됐고, ‘막달레나 세탁소’는 “타락한” 여성들에게 수년씩 노예 생활을 강요했고, ‘산업학교’에서는 가난한 집 아이들이 신부와 수녀들의 구타와 학대에 시달렸다.
이런 질서는 약 30년 동안 느리지만 꾸준히 진행된 변화 속에서 약화되고 있었다. 도시화가 진행되면서 시골에서 [교회가] 지배력을 행사하던 제도가 약화됐고, 더 많은 여성들이 노동인구로 진출했고, 교육이 보급되면서 젊은 세대 여성들은 옛 방식으로 취급받길 거부했다. 가톨릭 교회 내의 광범한 성적 학대뿐 아니라 교회 지도층이 그걸 덮으려 했다는 사실이 잇따라 폭로됐다.
이 과정에 중요한 전환점들이 있었다. 1983년 [8차 개헌 직후에] 교회 묘지에서 혼자 아이를 낳다 사망한 15세의 앤 러벳이 있었고, 1992년에는 강간을 당한 청소년 “X”가 낙태를 하러 영국으로 가려 했으나 당국이 출국 허가를 내주지 않아 젊은 여성 수만 명이 거리로 나서 “그녀를 보내 줘라!” 하고 요구하기도 했다. 2012년에는 사비타 할라파나바르가 목숨을 잃었는데, 낙태 시술을 받으면 살 수 있는 상황이었는데도 병원이 8차 개헌 조항을 이유로 시술을 거부해서 생긴 비극이었다. 수만 명이 항의 시위를 벌였다.
이런 변화가 얼마나 더뎠는지는 이혼이 1996년에서야 합법화됐다는 것만 봐도 알 수 있다(국민투표에서 근소한 차이로 이겼다). 동시에 그 변화는 최근 빨라졌는데 2015년 국민투표에서는 동성결혼이 큰 표차로 합법화됐고, [2018년에는] 강간범으로 지목된 럭비 스타 4명을 모두 무죄로 석방한 끔찍한 판결에 항의해 거리 시위가 벌어졌고 SNS에서는 ‘나는 그녀[피해호소 여성]를 믿는다’(#I believe her)는 글이 넘쳐 났다.
국민투표에서 낙태 합법화 측이 크게 이겼다는 소식에 기뻐하는 여성과 남성들 ⓒ출처 브리드 스미스
거리를 달군 아래로부터 운동
이런 변화는 이제 아일랜드 사회에 깊고 광범하게 영향을 끼치고 있다. 이번 국민투표에서 한 곳을 제외한 모든 지역에서 찬성표가 우세했고, 북서부 끄트머리 도니골 선거구에서만 반대표가, 그것도 아주 근소한 차이로 더 많이 나왔을 뿐이다. 일각에서는 도농 간의 대립 양상을 우려하기도 했으나(예컨대 [수도] 더블린은 찬성이 다수고, 시골 지역은 반대가 다수인 구도) 이는 기우에 불과했다. 찬성표가 우세한 정도는 물론 지역마다 달랐지만 전체 아일랜드가 낙태 합법화를 지지한 것은 분명하다. 연령별로는 65세 이상의 집단에서는 반대가 많았지만, 연령대가 낮아질수록 찬성이 높았고 18~24세 집단에서는 무려 85퍼센트가 찬성에 투표했다. 미래의 전망이 밝은 것이다.
계급 간 차이는 이보다 까다로운데, 집계 방식이 일관되지도 않고 사무직 노동자를 “중간계급”이라고 간주하는 경우도 흔하기 때문이다. 그러나 투표소의 참관자들을 통해서, 노동계급 밀집 지역에서는 찬성표가 쏟아져 나왔다는 것은 확인했다(일부 지역에서는 80퍼센트 가까이 나왔다). 앞서 동성결혼 국민투표 때도 비슷한 결과가 나왔다. 성별에 따라 차이가 있긴 했지만(찬성 투표율이 여성은 70퍼센트, 남성은 65퍼센트) 압도 다수의 남성들, 특히 젊은 남성들은 여성들에게 연대했다.
다음 한 가지는 분명했는데, 사람들이 더는 주교의 말에 휘둘리지 않는다는 것이다. 투표 결과 발표 직후 한 주교가 라디오에서 ‘찬성에 투표한 신자는 고해성사를 해야 한다’고 발언하자 분노와 야유가 터져 나왔다.
결과가 압도적이라는 점은 몹시 중요하다. 주류 양당(공화당과 통일아일랜드당)에 숨어 있는 반동적 의원들이 입법 절차를 지연시키거나 무산시키는 게 매우 어려워진 것이다. 만약 투표 결과가 박빙이었다면 저들은 분명 그러고도 남았을 것이다.
이렇게 큰 표차로 이기는 데서 아래로부터 운동이 거리를 달군 것이 중대한 구실을 했다. 수년 동안, 특히 [2012년에] 사비타가 목숨을 잃은 이래로 아일랜드에서는 낙태 금지 조항 철폐를 요구하는 운동이 꾸준히 성장해 왔다. ‘낙태 권리 캠페인’은 해마다 ‘여성의 선택권을 위한 행진’을 조직했고 2017년 세계 여성의 날에는 더블린의 주요 다리를 수 시간 동안 점거하고서 국민투표 실시를 요구하기도 했다. 이런 거리의 압력과 브리드 스미스, 루스 코핑거, 클레어 데일리와 같은 좌파 의원들의 지원이 없었다면 국민투표 자체가 실시되기 어려웠을 것이다. 실제로 주류 정치인들은 낙태 문제를 부담스러워 하며 번번이 회피해 왔다.
그리고 아래로부터 운동을 조직하는 데서 바로 사회주의자들, 특히 ‘이윤보다 인간을’의 구실은 매우 중요했다. 주류 언론은 이번 승리를 죄다 부르주아 정치인들 덕택이라는 식으로 보도하지만 사회주의 좌파들이 이번 캠페인 내내 핵심 구실을 했다는 것이 진실이다. 사회주의 좌파는 지난 수십 년 동안 낙태권 운동의 등뼈 구실을 해 왔을 뿐 아니라 이번 캠페인 기간에도 더블린과 전국 곳곳에 대규모 찬성 투표를 호소하는 유세단을 조직하는 데서 핵심 구실을 했다.
찬성 유세단과 좌파
찬성 투표 유세단은 캠페인 기간 동안 아일랜드 곳곳을 누볐다. 더블린에서는 매일 밤마다 40~60명 규모로 집집마다 문을 두드리며 찬성표를 호소하는 것을 보는 게 흔한 일상이었다. 이런 활동은 대단히 중요했다. 반대 진영이 거리를 도배하다시피 뿌려댄 광고물을 반박하는 효과를 냈기 때문이다. 반대 진영은 언제나 우리보다 돈이 많았고(미국에서 막대한 후원을 받았다), 언론은 그들의 목소리를 불비례하게 크게 보도했다. 실제로 그들은 소수였는데도 말이다. 낙태 금지론자들은 과거에도 선정적이고 조작된 태아 사진으로 사람들에게 공포심과 죄책감을 유발하는 수법을 사용했다. 그런 점에서 유세단이 거리를 누비며 찬성 투표를 독려한 활동은 ‘우리는 더는 그런 공격에 주눅들지 않는다’는 것을 단호하게 천명한 것이자 사람들에게 시대가 바뀌었다는 것을 확인시켰다.
한편, 찬성 진영에서도 커다란 논쟁이 있었다. ‘찬성표를 함께 찍자’ 기구의 공식 지도부는(여기에는 통일아일랜드당과 노동당도 포함되는데 아일랜드 노동당은 작고 보수적이고 블레어주의가 강하다) 몹시 소심했고 [낙태가] 여성의 선택권이라는 점을 부각시키길 꺼려했다. 그들은 여성의 선택권을 강조했다간 “중간층”을 잃을 것이라는 연구자들의 “증거”가 있다며, 급진적인 주장을 단속하고 우리의 입을 막는 데 막대한 노력을 기울였다.
그러나 좌파들, 특히 내가 속한 ‘이윤보다 인간을’은 여성의 선택권은 원칙적으로 옳을 뿐 아니라 우리가 노동계급 사람들을 찾아가서 펼칠 수 있는 가장 강력한 주장이라는 입장을 강하게 고수했다. 그리고 이번 결과는 우리가 완전히 옳았음을 보여 줬다. 출구조사 결과를 보면, 사람들이 찬성표를 던진 가장 주된 이유는 낙태가 여성이 선택할 문제이기 때문이라는 것이다.
투표 기간 중 또 다른 중요한 활동은 자신의 경험을 드러내는 것이었다. 절박한 상황 때문에 ‘영국으로 가는 배’를 타야만 했던 등의 경험 말이다. ‘이윤보다 인간을’의 국회의원 브리드 스미스는 자신의 낙태 경험을 공개적으로 밝히며 이런 활동에 가장 먼저 앞장섰고 낙태 경험을 공개한 유일한 국회의원으로 남아 있다.
이제 우리 앞에는 무상 피임, 객관적이고 세속적인 성교육, 교회의 학교 통제력 종식, 국가와 교회 분리, 반동적 종파주의가 가득한 북아일랜드로의 낙태권 확대라는 과제가 있다. 국민투표에서 승리한 기세를 동력 삼아 더 나아가야 한다. 또한 여성이 낙태뿐 아니라 출산·양육도 온전히 선택할 수 있도록 주택, 양질의 일자리, 제대로 된 건강 보험에 더 많이 투자하라고도 요구해야 한다.


어느 한 집단에 속해있다는 말은 그 집단의 다른 사람들과 비슷한 행동을 한다는 뜻이기도 하다. 군인의 신분이라면 군대라는 집단에 속하여 다른 군인들과 마찬가지로 훈련을 받는다. 학생 집단에 속한 사람들은 모두 하나 같이 공부를 한다. 집단은 하나의 목표를 가지고 있다. 군대는 국방이라는 목표를, 학생은 공부라는 목표를 갖고 있다. 인간이 지극히 사회적인 동물이라는 관점에서 집단의 인간들과, 목표에 어긋나는 다른 행동을 한다는 것은 상당히 눈에 띄게 마련이다.
나는 의대생이기 때문에 의대생의 집단에 속해있다. 의대생 집단의 목표라 함은 무릇 아침부터 저녁까지 수업을 듣고 시험 공부를 하는 것이다. 사실 학기 중에는 정말 그게 "전부"이다. 특히 기초의학과 임상의학 전반에 관한 지식을 쌓는 본과 1학년, 2학년(일부의 경우 예과 2학년까지) 시기에 다른 목표를 고민해볼 여유조차 없는 것이 사실이다.
위 그림은 인터넷에서 쉽게 구할 수 있는 의대생 뇌구조 그림이다. 누가 이 그림을 만들었는지는 모르겠지만 분명 나름의 통찰력이 있는 사람이라고 생각한다. 그렇게 생각한 이유는 "창의력 중추가 있던 흔적" 때문이다.
현재의 의대생들은 하나도 빠짐없이 공부 꽤나 하는 학생이었다고 단언할 수 없다. 배치표상 40여개의 의과대학이 나타난 이후에 서울대 공대가 나타나는 현 시점에서 의대에 입학하기 위해서는 분명 어느 정도 수준 이상의 학습 능력을 지니고 있었어야 했다. 그 학습 능력이 암기력, 창의력, 그리고 암기력과 창의력의 중간쯤에 위치한 사고력으로 이루어져 있다고 생각한다면 의대생들은 분명 입학 전까지만 해도 꽤 괜찮은 정도의 창의력을 보유하고 있었을 것이다.
의대 내에서 필요한 학습능력 중 90%는 암기력이고 나머지는 사고력이 차지하고 있다. 우리가 6년동안 졸업을 위해 해야할 일은 교수님의 설명을 듣고 이해하고, 이해한 내용을 그저 암기하면 되는 것이다. 사고력조차 필요없는 때도 있다. 공부량이 너무 많아져버리면 대개 "닥치고 외우는", 암기력 100%의 학습을 할 때도 있다. 의대의 마지막 학년에 접어든 지금 우리는 그림에서와 마찬가지로 창의력을 모두 잃어버렸다.
창의력은 "왜?"라는 질문에서부터 시작한다고 생각한다. 당연한 말 한마디에 "왜?"라는 물음을 던지는 순간 사고력이 시작되고 논리의 빈틈이 보이는 순간 창의력이 시작된다고 생각한다. 하지만 의대생들이 던지는 "왜?"라는 질문은 싱겁게 끝나는 경우가 많다. 대개 그 물음의 답은 "교과서에 그렇게 써있어" 혹은 "교수님이 그렇게 말씀하셨어"이다.
마치 종교와 같다(이 부분은 나중에 더 생각해보고 싶다). "우리는 왜 그렇게 행동해야해?"라는 질문에 "성경에 써있어" 혹은 "하느님이 그렇게 말씀하셨어"라고 말하는 것과 흡사하다. 과학의 발전으로 지식은 차곡차곡 쌓여가지만 생각의 회로는 더욱 짧아져가는 요즘이다. (사실 과학의 발전에 의사가 기여한 것은 거의 없을 것 같다.)
책만 봐서는 창의력을 절대 얻을 수 없다. 의대생 집단에 속해있다고 해서 다른 의대생들이 하는대로 행동해서도 안 된다. 그렇게 5년을 살아왔고 그렇게 해야만 하는 1년이 앞에 놓여있다. 집단과 다르게 행동하는 것은 눈에 띌 뿐만 아니라 매우 외롭기 짝이 없다. 성적에 크게 신경을 쓰지 않는다면 상관 없겠지만, 그럴 수 없는 상황이라 시험 공부는 남들처럼 할 수밖에 없다. 시험이 끝나고 다들 들로 산으로 놀러 다니고 술에 취해가는 밤에 외로이 무언가를 이어나가야 한다.


한때는 알아부는 부둣가 加藤みちる깡패였지만 엄마와 결혼하고 마을 사람들의 물을 길러다 주는 엄마의 용맹스러운 그래서 加藤みちる오리지날이 아닌 본떠서 만든제품이져 그래서 좋지가 않습니다.
마구 주워 먹었다. 먹을 것 앞에서 비굴해지는 사람들이 이해가 안간다. 비굴해지면서까지 여민이의 단짝친구 加藤みちる이자 거짓말 쟁이 기종.
골방에서 답답한 삶을 지낸 加藤みちる 골방 철학자.
여민이는 산꼭대기로 이사와 파전을 마을 加藤みちる사람에게 돌리라는 심부름을 받고 사람들에게 돌리다가 기종이란 아이를 만났다. 기종이는 싸움을 加藤みちる 아주 좋아한 아이였다. 기종이가 여민이를 보고 애꾸새끼라고 놀리자 여민이는 加藤みちる화가나 기종이를 마구 두들겨 팼다. 加藤みちる 는 파전을 땅에 버리고 침도 뱉고 加藤みちる발로 밟기까지 하였다. 여민이가 가자 기종이는 그 파전을 먹을 것을 먹는 사람들을 보면 한심하기도 하고 불쌍하기도 하다. 거지도 그렇다. 자존심은 있을텐데 왜 남의 돈을 받으려고 하는 것일까? 차라리 加藤みちる도둑질을 해서라도 그런짓을 加藤みちる 안하고 말텐데 자존심이 상하지도 않을까? 라는 생각이 든다.
식품이고, 섬유질은 加藤みちる장 청소에 뛰어난 기능을 합니다.
의 거센 몸싸움이 벌어졌다.加藤みちる 이 과정에서 청와대 경호실 직원은 입이 터져 피를 흘리기도 했다. 이날 몸싸움은 경호실이 박근혜 대통령의 시정연설을 앞두고 대형버스 차량 3대를 국회 본청 입구를 加藤みちる 막고 주차한 데에서 비롯됐다.


임실군 고추연구소는 23일 오전 10시관내 고추재배농가를 대상으로 고추 접목의 효과와 기술에 대한 교육과 실습을 병행 추진해 농가로부터 큰 호응을 얻고 있다.　고추연구소는 이날 교육을 통해 고추의 가장 큰 손실을 주고 있는 역병을 예방키 위해서는 역병 저항성이 있는 고추를 대목으로 이용해 접목을 하게 되면 역병의 피해를 줄이는데 매우 효과적인 것으로 나타났다.　그러나 접목묘 구입비가 일반묘에 비해 3배 이상 높아서 농민이 직접 접목을 해서 모종을 만들면 종묘 구입비를 대폭 줄일 수 있기 때문에 접목 교육을 중점적으로 추진하고 있다.　역병 저항성 접목묘가 역병에 걸리지 않는 것은 고추역병의 병원균이 대부분 토양속에 잠재해 있다가 활동하기 좋은 조건이 되면 병을 감염시키고 있으나 접목묘는 감염이 되
자치행정 | 임실=박영기기자 | 2004-12-27 14:55
고창 농산물 수출 400% 대폭 증가
고창군 농산물 수출이 지난해에 비해 200%에서 최고 400%까지 대폭 증가하며 올들어 25억여원을 수출, 농가소득 향상에 일조하고 있다.　이처럼 급속한 수출 증가는 군이 농산물의 안정적 판매처를 확보하기 위해 수출농산물에 대한 지원을 강화하고 유통센타를 건립, 수출 농산물의 신속한 출하와 개별 농산물에 대한 철저한 품질관리가 뒷받침 됐기 때문으로 풀이된다.　대표적 수출품목인 배는 지난해 163톤을 수출하며 대미 수출 물꼬를 튼후 올 8월 유통센타 종합선별장 준공으로 물동량 처리능력이 향상된 것에 힙입어 지난해보다 250%나 증가한 437톤을 미국에 수출했다.　고창배영농조합법인 관계자는 “미국 현지에서 호응도도 매우 높아 내년도에는 800톤의 고창배 수출이 기대되고 있다”고 말했다.　또한 일
자치행정 | 고창=남궁경종기자 | 2004-12-27 14:55
구동수 진안읍장 퇴임식 가져
구동수 진안읍장이 27일 오전 10시 진안읍 회의실에서 34년의 공직생활을 뒤로하고 조촐한 퇴임식을 가졌다.　이날 구읍장은 퇴임사에서 “뒤돌아 보는 공직생활은 참으로 아름다운 인생이었습니다. 이렇게 무사히 명예롭게 퇴임할 수 있도록 도와 주신 모든분들께 고개 숙여 감사의 말씀을 드립니다”라고 말했다.　후배들의 길을 열어주기 위해 갑신년 12월 공로연수를 선택한 구동수(58) 진안군 진안읍장의 이임식 소감이다.　지난 71년 신규 공채로 진안군 동향면사무소에서 공직생활을 시작한 이후 특유의 친화력과 능력을 인정 받은 구읍장은 새마을, 개발, 관리 서무, 행정계장 등 주요부서를 거쳐 96년도 사무관으로 승진 동향면장, 주민복지과장, 진안읍장을 역임 했다.　특히 그는 34년동안 주민들에게 내실있는
자치행정 | 진안=김용진기자 | 2004-12-27 14:55
완주 경천 오복마을, 디지털사랑방 개소
녹색 농촌체험마을로 조성돼 군민들은 물론 인근 도시민들에게 다양한 농촌체험의 기회를 제공해 온 완주군 경천면 오복마을에 디지털사랑방이 문을 열었다.　군에 따르면 농림부가 농촌지역의 정보화 활성화를 위해 추진하고 있는 마을단위 정보이용시설 사업과 관련해 경천면 경천리 오복마을에 사업비 3천여만원을 들여 정보화 기반을 구축하고 27일 마을 정보화의 축이 될 디지털 사랑방 개소식을 가졌다. 이날 개소식에는 최충일 군수와 오복마을주민, 정보화선도자 등 30여명이 참석해 디지털 사랑방 현판식을 갖고 마을 홈페이지 시연회를 함께하며 오복마을이 농촌 정보화를 선도하는 마을로 다시 태어남을 축하했다.　개소식에서 최충일 군수는 “농촌체험마을로 완주군의 청정자연을 알리는 데 큰 역할을 해 온 오복마을에 디지털사랑
자치행정 | 완주=배청수기자 | 2004-12-27 14:55
운봉리 구암마을 고영성씨, 쌀 기탁
진안군 주천면 운봉리 구암마을 고영성(60)씨는 27일 어려운 이웃을 도와달라며 130만원 상당의 백미 20kg 30포대를 주천면사무소(면장 이항로)에 기탁했다.　고씨는 9천여평의 힘든 농사일을 해오면서도 마을 이장으로서 마을일의 대소사를 도맡아 처리하는 등 마을주민들로부터 칭송을 받아왔다.　고씨는 지난해에도 한푼 두푼 모아온 환갑잔치 비용 300만원 전액을 관내 불우이웃돕기에 써달라며 면사무소에 쾌척하여 더불어 함께사는 이웃사랑을 몸소 실천한 장본인이다.　한편, 이웃사랑의 농심이 담긴 쌀 30포대는 27일 주천면 주양리 양지마을 김소순(93)할머니를 비롯한 독거노인 30명에게 전달했다.
양성평등교육 및 여선단체 결산대회
2004 양성평등 교육 및 익산시 여성단체활동 결산대회가 27일 오전 10시 국민생활관 소극장에서 채규정 익산시장 및 여성단체회원 등 200여명이 참석한 가운데 열렸다.　이날 행사는 차세대 여성지도자에 대한 교육을 통해 여성의 지위 향상과 양성평등 의식을 고취하고 한해동안 여성단체의 활동사항을 되돌아 봄으로써 보다 발전적인 사회참여 활성화의 기반조성을 위해 마련된 것.　양성평등교육은 홍달아기(원광대 생활과학대학)교수의 ‘양성평등은 가정에서부터’라는 주제로 강의가 펼쳐졌으며 가정에서의 양성평등이 얼마나 중요한가를 역설했다.　이어 여성단체 결산대회는 여성단체 협의회(회장 김경자)와 가정법률상담소를 비롯 한·중 여성교류협회, 여약사회 등 14개 여성단체와 기타 단체장들이 2004 주요 활동실적과 200
자치행정 | 익산=이승준기자 | 2004-12-27 14:55
익산, 전북미 명품 브랜드화 추진
전북미의 경쟁력 향상과 품질향상으로 ‘명품 브랜드화 추진’을 위한 세미나가 27일 상오 10시 전북농업기술원 대강당에서 고품질 쌀생산단지 농가 및 농협 RPC 관련 직원, 농업관련 공무원 등 120여명이 참석한 가운데 개최됐다. 이날 세미나에서 최영근 도농업기술원장은 “금년에는 날씨가 좋아 지난해보다 6% 증수하는 성과를 거두었지만 추곡수매가 인하와 수매량 감축으로 온민들의 어려움이 가중 되고있다”고 말하고 “특히 쌀 협상이 시장개방 10년 유예, 의무수입물량 8% 선타결이 예상되고 있어 우리 쌀과의 경쟁이 불가피해졌다. 따라서 전북쌀의 고품질화 및 브랜드 명품화를 통한 전북 쌀의 위상을 높이는 것은 대단히 중요한 과제”라고 강조했다. 조가옥 교수(익산대학)는 ‘전북쌀 브랜드 파워 제고를 위한
군산경찰서 불우 전직 경찰관 위문
군산경찰서 연말연시를 맞아 불우이웃을 위한 따뜻한 손길을 베푸는 등 주민에게 다가가는 경찰상을 적극 실천하고 있다.　군산경찰서 나운지구대(대장 송기열)는 지난 27일 오전 희귀병으로 투병중인 전직 경찰관 유춘상(41)씨를 찾아 위문금 45만원을 전달했다.　유씨는 지난 2002년 야미도에서 근무중 급성 횡단성 척수염이라는 희귀병으로 투병하다 호전되지 않아 지난해 사직서를 제출, 치료를 하고 있으며, 현재 부인과도 이혼한 채 자녀 2명과 함께 힘겹게 생활하고 있어 병원치료도 제대로 받지 못하고 있는 실정이다.　11월 중순 112신고를 받고 출동해 유씨의 사정을 전해 듣은 나운지구대는 같은 직장에서 근무했던 유씨를 위해 정성어린 모금활동을 벌여 직접 전달, 훈훈한 동료애를 발휘했다.　나운지구대
자치행정 | 군산=김재수기자 | 2004-12-27 14:55
군산, 경비함정 효율적 운영 유류 절감


서울대학교 동양학과를 나왔다. 그림에도 많은 종류가 있는데 웹툰을 그리게 된 계기가 있다면 무엇인가요?
청각장애인에 대한 정보를 전달하고 싶었어요. 청각장애가 다른 장애인에 비해 대중매체에 등장하는 비중이 적어 다른 장애에 비해 상대적으로 편견과 오해가 생기기 쉬운 것 같아요. 때문에 이를 나타내기 위해선 글과 그림을 한꺼번에 담아내는 웹툰이 제일 적합하다 생각했어요. 웹툰이 가장 대중적이고 접근성이 좋잖아요.
사실 자신의 장애를 드러내기가 쉽지 않을 것 같아요. 그럼에도 불구하고 웹툰을 통해 용기를 낸 이유가 있다면 무엇인가요?
저는 장애를 드러내는 것에 대해 거리낌이 없는 것 같아요. 보통 어린 시절의 경험이 정체성 구축과 자아형성에 영향을 끼친다고 하잖아요. 어린 시절 살던 동네에 장애인 특수학교가 있어 장애인에 대해 저절로 익숙해질 수밖에 없는 환경에서 자랐어요. 그래서 제가 장애인이란 것에 대해 아무도 차별하는 발언을 하지 않았어요. 그러다보니 제 자신도 장애를 드러내는 방식에 거부감이 없어요.
작가님이 가장 좋아하는 문화예술 활동과 그 이유는 무엇인가요?
영화감상, 발레 공연 감상 등이에요. 이들의 공통점은 소리 없이도 온전히 즐길 수 있다는 것이에요. 영화감상은 스토리나 영상미처럼 즐길 수 있는 것들이 다양하기 때문에 좋아해요. 발레는 동적인 포즈나 정적인 포즈도 너무 아름답더라고요.
청각 장애인이기에 비장애인들에 비해 많은 문화예술을 체험하는데 어려움을 겪을 수도 있을 것 같아요. 만약 본인이 비장애인이라면 가장 해보고 싶은 문화예술 활동은 무엇인가요?
영화촬영이에요. 누군가의 모습과 표정을 포착해서 스토리에 따라 움직이게 하고 그런 과정들을 통해 결과물을 제작하고 싶어요. 아무래도 영화감독은 영상, 줄거리, 음악 등 모든 걸 총괄해야 해요. 음악적인 부분은 제가 들을 수 있다면 음악감독과 함께 맞춰나가면 되는데 통솔하기가 힘들 것 같아요.
마지막으로 장애인들의 문화예술과 관련해 하고 싶은 말이 있다면 말씀해주세요.
현재 정부에서 장애인들의 문화예술 향유에 관한 자금 지원 제도를 세우고 있다는 얘기는 많이 들어봤어요. 이와 같은 제도들이 육성과 지원 단계를 거치는 중이니 문화예술 향유 면에서 모두가 동등한 기회를 누릴 수 있게 되길 바래요.
대구·경북의 장애인 문화예술을 만나다
또 장애를 본인의 한계로 생각하고 잘 나서지 못하는 장애인들에게는 본인을 보고 힘을 얻었으면 좋겠다고 전했다. “다른 사람 시선은 신경 쓰지 말고 나처럼 당당하게 여러 활동을 하며 살았으면 좋겠다”고 말했다. 장애인의 문화, 예술 부흥을 위해서=이렇게 대구·경북 안에서도 장애인 문화예술에 대한 지원과 활동을 하는 예술가들이 굉장히 많지만, 아직까지 이에 대한 관심과 지원은 부족하다. 박선영 대구시 문화예술정책과 주무관은 “장애인 예술에 대한 관심의 증대가 필요하며, 장애인과 비장애인을 함께 어우르는 문화 사업을 추진해야 한다”며 정부의 적극적 관심과 문화예술활동 분야에 대한 국비 지원의 필요성도 강조했다.
당당하게 표현하는 삶을 사는 김혜진 학생을 만나다
초여름처럼 덥지만, 아직은 더운 공기가 따뜻하다고 느껴지는 5월에 천마아트센터 스타벅스에서 특별한 만남을 가졌다. SNS를 통해 우연히 연락이 닿은 그는 우리 대학교 디자인미술대에서 서양화를 전공하고 있는 김혜진 씨다. 어렸을 때부터 예술 활동을 하며 본인만의 내면세계를 탄탄히 다져가고 있는 그는 귀가 안 들린다는 점 말고는 여느 대학생과 같은 평범한 사람이었다. 청각 장애를 가진 사람과 인터뷰를 하는 것은 처음이지만, 소통의 어려움에 대해서는 걱정되지 않았고 오히려 설레는 마음으로 만나러 갔다.
그는 선천적으로 청각장애를 갖고 태어났지만, 보청기를 통해 대부분의 소리는 들을 수 있다. 음악도 들을 수 있어 어렸을 때부터 발레를 배웠다고 한다. 어쩐지 그의 SNS에서 본 무용하는 사진에서 손끝과 자세가 예사롭지 않았다. 무용과 미술을 했었고 현재는 영상에 흥미를 느껴 영상을 이용한 졸업 작품도 준비하고 있다고 한다. 적극적인 성격에 조리 있는 말솜씨의 그는 청각장애를 가진 대학생이 모여 활동하는 한국농아대학생연합회의 영상동아리에서 부장을 맡아 활동하고 있다.
그는 지난해 12월 미스데프코리아대회에서 2등을 하고 국제 대회에 나갈 자격을 얻었다. SNS에서 미스데프코리아 모집글을 보고 “저건 내거다!”라는 생각이 들었다고 한다. 무대에 서는 걸 워낙 좋아한다는 그는 미스데프코리아 얘기를 하자 눈빛이 빛나기 시작했다. 그는 자긍심을 키우고 자신감의 한계가 어디까지인지 시험도 해보고 싶었다고 한다. 처음 봤을 때 느껴지던 당당함이 그런 경험들로부터 빚어졌음을 알 수 있었다. 국제 대회에서 수상해 청각장애를 가지더라도 이런 도전을 할 수 있다는 것을 꼭 알리고 싶다고 했다. 하지만 상을 타는 것에 상관없이 이미 그는 큰일을 하고 있는 것 같았다.


국내 펫보험은 병원비가 발생하면 보험사에서 일정 비율을 보험금으로 주고 나머지는 보호자가 부담하는 실손보험 형태다.
메리츠화재는 지난 4월 반려묘의 실질적 의료비를 평생 보장하는 업계 최초 장기 고양이보험 출시했다. 이외에도 삼성화재 '애니펫', 한화손보 '펫플러스', DB손해보험 '아이러브펫' 등 다양한 펫보험상품이 출시된 상태다.
하지만 국내 펫보험 시장은 갈 길이 멀어보인다. 보험개발원 보고서에 따르면 국내 펫보험 시장의 연간 보험료(2017년 기준)는 10억원 규모(2638건)로 일본의 펫보험 시장 규모 5000억원의 0.2%에 불과하다. 가입률도 0.02% 수준에 그친다.
이처럼 펫보험이 활성화되지 못하는 요인으로 업계 관계자는 동물 진료비가 표준화돼 있지 않아 보험사가 펫보험에서 부담할 진료비를 추정하기 어렵기 때문이라고 전했다.
반려동물은 동일한 진료를 받아도 병원별로 청구하는 비용이 다르다. 보험개발원 자료에 따르면 최대 5배까지 차이가 나기도 한다. 보험연구원은 "동물병원 치료비가 표준화되지 않는다면 손해율이나 보험료, 보험금 등을 추산해 보험 상품을 개발할 수 없다"고 말했다.
지난해 8월 보험개발원은 이런 불확실성을 해소하기 위해 해외의 자료와 국내 통계를 기반으로 분석한 참조순보험요율을 발표했다. 일부 손보사들이 출시한 펫보험은 이 참조요율을 따르고 있으나 국내 펫보험 가입률이 지나치게 적어 해외 통계가 국내 상황에 맞지 않는 경우가 종종 발생한다.
이와 함께 반려동물 등록률이 미비한 점도 펫보험 상용화를 어렵게 하는 요소로 꼽힌다. 보험사는 진료받은 동물이 보험에 가입된 동물인지 식별이 어렵고 주인이 동물 나이를 속여도 확인하기 쉽지 않다.
손보사는 이러한 과잉·허위진료, 이중계약 등을 막기 위해 반려견 보험에 비문인식 도입을 추진한다.비문은 코의 무늬로 사람의 지문처럼 반려견의 개체를 식별하는 역할을 한다. 반려동물 시장이 커지며 미등록된 동물 진료를 정확하게 하고자 도입을 추진하는 것.
반면 업계 관계자들은 비문이 사람의 지문과 다르게 해가 갈수록 바뀔 수 있다는 점에서 펫보험 비문인식 도입에 우려를 표하고 있다.


연간 조(兆) 단위의 매출을 올리는 명품 패션 브랜드들입니다. 세계적인 디자이너들이 디자인하고 한 분야에서 수십 년 동안 실력을 쌓은 장인들이 제품을 만들죠. 구찌와 샤넬은 '2018 명품 브랜드 가치 TOP10'에서 각각 3위와 4위를 차지하기도 했습니다. 이렇게 전 세계인이 알아주는 브랜드라는 것 말고 또 다른 공통점이 있습니다. 바로 창립자들이 밑바닥에서부터 시작했다는 점이죠. 어떻게 자신의 브랜드를 창립하고, 세계 10위 안에 드는 브랜드로 성장시켰는지 알아봤습니다.
(왼쪽부터)구찌오 구찌, 가브리엘 샤넬, 크리스토발 발렌시아가, 살바토레 페라가모
source : fashion elite, chanel youtube, google art&culture, catwalkyourself 캡처
호텔 벨보이에서 224억 달러 명품 브랜드 창립주로
'뱀부백(bamboo bag)', GG로고 등으로 유명한 이탈리아 명품 브랜드 구찌. 브랜드 가치만 224억 달러(한화 약 25조)입니다. 세계적으로 유명한 이 브랜드는 구찌오 구찌(Guccio Gucci)가 만들었습니다.
그는 1881년 이탈리아 피렌체에서 태어났습니다. 17살 무렵 영감을 얻고 문화를 경험하기 위해 파리와 런던으로 건너갔습니다. 런던에서는 샤보이 호텔(savoy Hotel)벨보이로 일했습니다. 귀족과 상류층의 짐가방을 나르면서 그들의 취향과 문화를 익혔습니다. 그러던 중 상류층이 쓰는 최고급 짐가방에 감명받은 그는 1900년대 초 피렌체로 돌아가 가죽 공방 기술을 배우기 시작했습니다.
기술을 배운 그는 1921년 피렌체에서 자신의 이름을 딴 가죽제품 전문매장을 열고 장갑, 부츠 등 승마용품을 중심으로 한 가죽제품을 선보였습니다. 이후 작업장을 확장해 본격적으로 핸드백·신발·장갑 등 패션 소품을 만들었죠. 상류층이 즐기는 패션 브랜드로 성장했습니다. 그러나 1945년 위기를 맞습니다. 2차 세계대전이 끝나고 물자가 부족해진 것입니다. 이때 많은 이탈리아 가죽 업체가 도산했습니다. 구찌는 돼지 피혁과 당시 유일하게 수입할 수 있었던 일본산 대나무로 제품을 만들었습니다. 이렇게 구찌를 대표하는 뱀부 백이 탄생했죠.
1953년 구찌오 구찌가 죽자 그의 아들 알도 구찌, 바스코 구찌, 로돌프 구찌가 경영권을 나눠 가졌습니다. 그러나 가족경영 체제를 이어가던 중 형제끼리의 불화가 생겼고 구찌는 경영난을 겪었습니다. 결국 1989년 구찌 일가 형제들은 지분을 전문 투자 기업에 넘기고 전문경영인을 영입했습니다.
구찌 뱀부 백(좌), 샤넬 2.55(우)
source : fashion elite, 1stdibs 캡처
카바레에서 노래 부르던 ‘코코’ 세계적인 디자이너로
프랑스 명품 브랜드 '샤넬'은 '샤넬 넘버5', '혼수백' 등으로 유명합니다. 2017년 매출 96억2000만달러(한화 약 10조7000억원)를 기록했습니다. 창립자 '가브리엘 샤넬(Gabrielle Chanel)'은 어려운 환경에서 자랐습니다. 1883년 프랑스 소뮈르에서 태어났습니다. 12세 때 엄마가 병으로 죽자 자식을 키울 능력이 없던 아빠가 그와 동생을 수녀원에 맡겼습니다. 18살에는 수녀원에서 나와 보조 양재사로 일했습니다. 그것만으로는 생계를 유지하기 힘들었던 샤넬은 밤에는 카바레에서 가수로 일했습니다. 당시 ‘코코가 트로카데로에서 누구를 만났던가’라는 노래를 즐겨 불러 ‘코코’라는 애칭을 얻었습니다.
그는 1910년 바느질 솜씨를 살려 파리에 '샤넬 모드'라는 모자가게를 열었습니다. 샤넬은 당시 화려한 장식을 다는 유행과 달리 심플한 디자인의 모자를 만들어 팔았고 여성들에게 인기를 얻기 시작했습니다. 1915년 패션 부티크 ‘메종 드 꾸뛰르’를 열고 1916년 콜렉션을 발표해 대성공을 거뒀습니다. 당시 여성들은 허리를 조이는 코르셋과 땅에 끌리는 치마를 입었습니다. 샤넬은 ‘여성의 몸을 자유롭게 하라’는 철학을 담아 옷을 디자인했죠. 남성 운동복용 옷감 ‘저지(jersey)’를 이용해 저지 원피스를 만들었습니다. 코르셋을 입을 필요가 없는 널널한 라인, 무릎까지만 오는 치마로 여성들의 활동성을 높였습니다.
이후 상복에만 사용하던 검정색을 이용해 '리틀 블랙 드레스'를 만들었습니다. 또 깃이 없는 가디건 재킷과 무릎 라인까지 오는 스커트가 상징인 ‘샤넬 수트’, 퀄팅(quilting·누빔) 처리한 가방에 체인이 달린 ‘2.55 백’ 등을 출시했죠. 87세에도 컬렉션을 준비하기에 바빴던 그는 1971년 세상을 떠났습니다.
샤넬 화보 찍은 블랙핑크 제니(좌), 발렌시아가 신발을 신은 헨리(우)
source : 하퍼스 바자, 헨리 인스타그램
어머니 삯바느질 돕던 아들, 완벽주의 '쿠튀리에(couturier·브랜드 대표 디자이너)'로
올해 패션 아이템으로 떠오른 '어글리 슈즈'를 선도한 브랜드 발렌시아가는 ‘크리스토발 발렌시아가(Cristobal Balenciaga)’가 창립했습니다. 그는 스페인 어촌 출신으로 바느질로 생계를 유지하던 어머니를 돕는게 일상이었습니다. 덕분에 13살에는 옷 한벌 만들 정도의 실력을 갖췄습니다. 그해 자신의 동네로 휴가를 왔던 귀족 부인의 드레스에 반해 똑같은 드레스를 만들었습니다. 원작보다 더 깔끔한 재봉을 선보였고 귀족부인의 추천으로 한 가게에서 일을 시작했죠.
1919년에는 자신의 가게를 오픈했고 2, 3호점을 내면서 성장했습니다. 1937년에는 프랑스 파리로 떠나 자신의 이름을 딴 매장을 오픈했죠. 첫번째 파리 컬렉션으로 성공을 한 후 1950년대 전성기를 맞이했습니다. 그는 의상 구상부터 재단, 봉재까지 모든 과정을 직접 할 수 있는 유일한 쿠튀리에기도 했습니다.
그러나 맞춤복인 오뜨 꾸뛰르(haute couture) 시대가 지고 기성복인 프레타 포르테(prêt-à-porter)가 유행했습니다. 흐름에 맞춰 공장을 알아봤지만 공장에서는 자신이 원하는 품질의 옷을 생산할 수 없다는 것을 깨닫고 사업을 포기합니다. 결국 1968년에 은퇴 후 스페인에서 여생을 보내다 1972년 세상을 떠났습니다. 이후 예전의 명성을 잃었다는 평가를 받았지만 1996년 프랑스 디자이너 니콜라스 게스키에르를 영입하고 인기를 되찾았습니다. 그가 루이비통으로 떠난 후에는 알렌산더 왕을 거쳐 뎀나 바잘리아가 크리에이티브 디렉터를 맡고 있습니다.
오드리 헵번의 플랫 슈즈
source : heroine 캡처
농촌 출신 구두 제작자 할리우드를 사로잡다
이탈리아 나폴리 농촌 출신 살바토레 페라가모는 자신의 이름을 딴 명품 패션 브랜드를 만들었습니다. 그는 14남매 중 11번째로 태어났습니다. 구두와의 인연은 9살 때 여동생의 신발을 만들어 주면서 시작됐습니다. 이것을 계기로 11살에 구두가게에서 구두 만드는 법을 배우기 시작했습니다. 16살 때 형제들과 함께 미국으로 건너갔고 1919년 캘리포니아에서 구두 제조 및 수리점을 열었습니다. 영화 소품으로 쓸 신발을 만들어 납품하면서 회사를 키웠습니다.
더 편한 신발을 만들기 위해 페라가모는 야간대학을 다니면서 인체해부학을 공부했죠. 신발 중앙에 철심을 박아 체중을 지탱하도록 만들었습니다. 뛰어난 착용감을 자랑하는 신발은 입소문을 타고 유명해졌습니다. 그러나 1927년 미국 경제가 안 좋아지자 다시 이탈리아 피렌체로 돌아가야 했습니다. 그때 이름을 딴 살바토레 페라가모 컴퍼니를 설립했습니다.


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대추를 사람으로 비유하자면, 밝고 긍정적인 사람입니다. 나보다 남을 더 생각해 주는 사람이며 그런 사람은 언제나 주위 사람들에게 힘과 용기를 줍니다. 대추는 독성이 전혀 없고 어디에나 잘 어울려서 우리 몸에 기운을 더해준다고 합니다. 주성분이 탄수화물로 열량이 높아 칼로리 소모가 많은 사람에게 좋으며 섬유소도 풍부합니다. 대추의 섬유소는 다른 과일의 섬유소보다 부드러워 위장을 자극하지 않습니다. 비타민 C가 풍부하여 노화를 막고 뇌출혈, 고혈압, 성인병 등을 예방할 수 있는 효능이 있습니다. Ca등의 무기질, 루틴과 사포닌 및 알칼로이드 성분이 풍부하여 순환기 계통에도 좋은 것으로 알려져 있습니다.* 효능1. 수족냉증 치료몸을 따뜻하게 해주고 혈액순환을 돕습니다.2. 알레르기 비염 완화말린 대추를 그냥 먹거나 달여서 꾸준히 복용하면 코의 점막을 튼튼하게 만들어 주므로 비염 예방 및 치료에 좋다고 합니다. 3. 스트레스 감소 대추에는 진정작용이 있어서 마음을 편안하게 해 주는 좋은 효능이 있습니다. 스트레스로 인해서 불안, 우울, 불면증이 있으신 분들에게 도움이 됩니다.4. 이뇨작용신장 기능을 개선해 주어서 이뇨작용을 도우며 몸속에 노폐물을 배출시켜 줍니다.5. 감기예방 및 치료 비타민 C가 사과보다 훨씬 많이 함유되어 있어서 면역력을 향상시켜 주고, 여러 가지 바이러스 질환으로부터 지켜주는 효능이 있습니다.6. 항산화 작용‘대추를 보고도 먹지 않으면 쉽게 늙는다.’는 말이 있듯이 대추는 노화방지에 효과가 좋습니다. 풍부한 비타민C, 칼슘, 페놀 성분, 베타카로틴 성분이 사과나 복숭아의 7배 정도로 많아서 활성산소의 독소로부터 피부와 세포의 노화를 방지하는 데 도움을 줍니다. 7. 갱년기 여성여성들 갱년기에 좋으며 생리불순, 빈혈, 여성 질환에도 도움이 됩니다.8. 과민성대장 증후군을 개선하는 데 좋습니다. 우리나라 성인 중 10~15% 정도는 과민성 대장증후군을 가지고 있습니다. 대추에는 플라보노이드 성분과 미네랄이 함유되어 있어서 장 속에 있는 독을 제거하고 가스가 발생하는 것을 막아주기 때문에 과민성 대장증후군을 개선하는 데 좋습니다.


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어느 늦은 저녁, 출출한 배를 채울 겸 간단한 식사와 함께 술 한 잔을 하고 싶다면 이자카야가 제격입니다. 숙명여대 앞 ‘다이쿠마’. 여느 이자카야와는 달리 간판에 쓰여진 글자보다 그려진 하얀색 큰 곰이 시선을 사로잡는 곳. 잠시 쉬었다 가라며 손짓하는 곰을 따라 들어가면, 풍성한 요리에 배불리 취하게 되는 그런 곳입니다.
오뎅탕에서 사시미까지… 술을 부르는 맛
2층에 자리한 가게로 들어서니 테이블마다 놓인 조명이 실내를 아늑하게 비추고 있습니다. 고로케며 새우 등 벽에 걸린 음식 그림들이 식욕을 한껏 돋웁니다. 손님 맞을 준비를 하고 있던 김우석 다이쿠마 대표가 주방에서 나와 푸근한 미소로 맞아줍니다. 지난해 10월 문을 연 다이쿠마는 카페가 즐비한 숙대 앞에 몇 안 되는 이자카야 중 한 곳입니다. 숙대생들로부터 ‘맛있고 저렴한데다가 서비스도 푸짐한 가게’로 알음 알음 입소문을 타고 있습니다.
▲ 김우석 다이쿠마 대표
“손님 대부분이 대학생들이라 다른 이자카야에 비해 저렴한 가격으로 다양한 요리를 선보이려고 노력합니다”라고 자신감을 나타내는 김 대표. 일본식 술인 사케와 칵테일을 지칭하는 사와 등 주류에 곁들일 만한 요리의 종류가 많습니다. 사시미류, 탕류, 튀김류, 볶음류, 조림류 등 안주로 먹을 요리부터 든든한 한 끼 식사로 충분한 요리까지. 그 중에서 인기 메뉴로 “나가사키짬뽕탕과 베이컨숙주볶음, 치킨가라아게, 타코와사비”를 꼽습니다. “문어회를 살짝 데쳐서 와사비에 비벼 먹는 타코와사비는 30대 이상 분들이 즐겨 찾는 단골 메뉴랍니다. 맛있다고 3그릇씩 주문하는 분들이 있을 정도죠.” 생소한 메뉴이지만 맛깔난 설명을 들으니 당장 도전하고 싶습니다.
▲ 다이쿠마에서 맛볼 수 있는 나가사키짬뽕탕, 닭봉가라아게, 생연어 사시미
(출처 : instagram.com/DAIKUMAIZAKAYA)
일본어로 다이쿠마는 ‘큰(다이) 곰(쿠마)’을 뜻합니다. 큰 곰은 김 대표를 지탱하는 분신과도 같은 존재입니다. 비행기 매니아이기도 한 그는 가게 한 켠에 비행기 모형을 전시해 볼거리를 제공하고 있습니다. 대학가에 있는 만큼 이벤트나 행사에 대한 욕심도 많습니다. 이미 일을 벌인 적도 있습니다. 음악적 끼가 다분한 매니저가 가게 앞을 무대 삼아 버스킹 공연을 펼친 것. 비록 신고를 받은 경찰이 오는 바람에 10분 만에 끝났지만, 앞으로도 재미있는 시도를 계속해볼 요량입니다.
요리처럼 삶의 일부가 된 나눔
김 대표의 이력은 그가 만들고 개발하는 요리처럼 다채롭습니다. IT업계에서 15년을 일했고 비영리단체를 거쳐 지금은 3D 프린팅 사업을 겸한 이자카야를 운영하고 있습니다. 주문한 요리를 한 입 먹어보고는 ‘분명 요리사 출신일 거야’라고 짐작할 법도 하지만, 가게를 열기 전까지 일식은 취미로 나눔을 위해 펼쳐온 영역이었습니다. “일식은 8년 전부터 일식조리기술원에서 진행하는 자원봉사에 참여하면서 접하게 되었죠. 요리를 하는 봉사자들의 일손을 돕다가 어깨 너머로 배우게 되었어요.” 보육원과 미혼모시설은 물론 군부대도 마다않고 한 끼의 맛있는 일식을 대접하기 위해 달려갑니다. ‘맛의 달인’으로 유명한 파워 블로거로 활약했고 직장에서는 직원들을 위해 손수 음식을 만들어 나누는 일도 다반사였습니다.
김 대표는 2009년부터 푸르메재단을 후원하는 열혈 정기기부자로 각종 행사가 열릴 때마다 발 벗고 도와주고 있습니다. 2011년 푸르메재단 모금사업팀장으로 재직 시, 세종마을 푸르메센터 건립을 위한 모금을 추진하기도 했습니다. 장애어린이의 재활치료와 재활센터 건립에 수익의 일부를 기부하는 가게를 ‘푸르메천사’로 지정한 것도 그때 시작된 일입니다. “장애어린이를 위해 더 많은 가게들이 기부하면 좋겠다고 생각했어요. 나눔을 실천하는 가게들을 보면서 언젠가 저도 푸르메천사 현판을 꼭 달아보고 싶었죠.”
입구에 당당히 푸르메천사 현판을 달게 된 지금, 푸르메재단을 알리는 일에 앞장서는 건 여전합니다. “장애어린이가 재활치료를 받을 수 있는 병원을 세우는 일이 중요합니다. 장애어린이가 꿈을 이룰 수 있게 도와줘야 하지 않을까요?” 틈 날 때마다 나눔모금함에 잔돈을 넣는 김 대표를 따라 손님, 지인, 매니저도 합심해 모금함을 채워줍니다.
‘아지트’처럼 편안한 이자카야를 꿈꾸며
“맛있다는 말 한 마디, 분위기가 좋다는 말 한 마디를 들을 때가 가장 고맙죠.” 숙대 학생들의 커뮤니티가 활발한 덕분에 한번 소문이 나면 홍보도 저절로 된다고 덧붙입니다. 커뮤니티와 SNS를 보고 방문한 손님들이 꽤 많은 편이라고. 김 대표는 가오픈 첫 날 맛있게 먹었다며 천 엔짜리 엔화를 선물로 남긴 커플이 가장 기억에 남는 고마운 손님이라며 수줍은 듯 웃습니다. 요리 하나 하나에 가득 쏟는 정성이 통했나 봅니다.
▲ 올 2월부터 일본 가정식 메뉴로 선보이고 있는 점심 특선 ‘쿠마밀’.
메인 메뉴는 매주 바뀌고 사이드 메뉴는 재료에 따라 매일 바뀌는 게 특징. 오후 12시부터 4시까지 먹을 수 있다.