현재 우리가 살고 있는 시대는 빠른 정보화의 물결속에 급격한 변화와 성장의 국제화사회입니다. 이러한 무한 경쟁속에서의 앞으로의 학교와 기업의 역할이 중요한 시점이 아닐 수 없습니다. 삼육대학교 산학협력단에서는 이러한 우리의 경쟁력을 키우기 위해 보다 더 많은 노력과 변화를 위해 여러 방면에서의 연구와 기술개발을 촉진하고 보다 체계적이고 효율적인 산업체와의 유기적인 연계를 통하여 협력체재를 갖추어 경쟁력을 제고 하는데 힘쓰고 있습니다. 삼육대학교 산학협력단에서는 현장 기업들의 애로기술 개발을 지원하며, 끊임없는 기술개발과 관련한 연구개발사업을 위해 본 대학이 보유하고 있는 모든 연구인력과 장비 및 시설등 모든 자원들을 지원하여 드리겠습니다.
특히 본 대학은 새로운 시대적 전환의 시점에서 대학발전과 국가발전을 위하여 실무형 인재를 양성하며 이를 위해 보다 체계적인 산학연 협력시스템을 구축하여 산업현장에 꼭 맞는 우수한 인재를 양성하고자 합니다. 또한 이러한 실무형 인재 양성을 위해 산학연 공동연구 및 개발에 매진하고 있습니다. 현재의 이러한 우리의 노력이 가까운 우리의 미래에는 눈부신 발전이라는 놀랍고 아름다운 현실로 나타날 것입니다.
저희 산학협력단은 이를 위해 끊임없는 학교의 지원체제를 구축할 것이며 현장 산업체와의 살아있는 네트워크를 형성하여 경쟁력있는 인재양성을 통하여 국가발전과 사회기여에 이바지 할 것입니다. 여러분들의 뜨거운 사랑과 열정으로 저희에게 많은 관심을 부탁드립니다.
산학협력단이란 대학의 산학협력 사업을 관리,지원하는 전담조직으로, 대학의 장의 지도, 감독을 받는 대학의 하부조직으로 특수법인의 성격을 가집니다. 본 삼육대학교 산학협력단은 산학협력단장 산하에 산학협력팀, 재무팀을 두고 있으며, 하부조직으로는 창업보육센터, 중소기업산학협력센터를 두고 있습니다. 아울러 부설연구소 8곳과 자율연구소 37곳을 관장하고 있으며, 2009년 산학협력기술지주회사 SU홀딩스를 설립하고, 산하에 자회사인 SU건강케어를 세워 지원관리하고 있습니다.
2020.1.31. 기준


생계를 유지하지 못하게 된 농민들은 마침내 신 왕조에 맞서 잇따라 반란을 일으켰다. 18년에 적미의 난이 일어났고, 남양에서 옹립된 유현을 토벌하러 보낸 신의 100만 군대도 곤양(昆陽)전투에서 경시제 휘하의 유수에게 패배하여, 이것으로 각지에 군웅이 할거하여 대혼란에 빠진다. 그의 신하도 배신하고, 장안에는 경시제의 군대가 입성, 왕망은 그 혼란 중에서 두오(杜吳)에게 살해당했다. 그의 수급은 경시제가 있던 성으로 보내졌으며, 몸은 공을 세우려는 사람들이 달려들어 마구 찢어지고 흩어졌다고 한다.


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그야말로 치열한 전쟁이었다. 힐러리 클린턴측은 경선 초반에 뉴햄프셔를 뒤집어 놓은 방식으로 필사적인 총력전을 전개했다. 중남부 지역내 힐러리 운동원 5천여 명을 텍사스주, 북동부지역의 운동원 3천여명을 오하이오에 풀었다. 지난 2월에 모금한 3천여만 달러를 3일동안 쏟아냈다. 힐러리 클린턴은 가장 정확하지만 가장 힘든 선거운동 방식인 유권자 직접 접촉의 정공법으로 힐러리는 완벽하게 회생했다. 수퍼화요일 이후 11전 전승으로 대세론을 만들어 가던 오바마의 행진에 강력한 제동을 걸었다. 오바마는 안타깝게도 대퓽?위해선 꼭 승기를 잡아야 하는 선거전략지 오하이오 와 텍사스에서 패했다. 그의 상승세에 결정적인 치명타다.
공화당의 존 맥케인은 4곳을 싹쓸이 하면서 공화당의 매직넘버인 1191명을 넘었다. 마이크 허커비가 사퇴선언을 했고 존 맥케인 후보는 러닝메이트 지명에 관해서 공개적으로 언급하면서 본선거 준비를 위한 당의 조직정비와 선거자금 모금을 본격화 시키기 시작했다.
세곳에서 패했지만 오바마 후보는 분명한 선두이다. 그리고 확보한 대의원수로는 여전히 그의 전략이 먹히고 있다. 이기지는 못했지만 오하이오와 텍사스에선 분명히 기대 이상의 전략적 약진이라는 자체 평가를 한다. 오하이오를 위한 후보토론을 거치면서 오바마는 후보 간의 토론과 논쟁에 분명히 자신감을 얻었다. 이제부터 오바마는 이슈 중심의 선점과 공격을 적극적으로 하겠다는 전략이다. 상대후보의 심리를 자극시켜서 네거티브를 유도해서 상대후보의 취약한 점을 부각시켜서 강조하겠다는 전략이다. 힐러리 캠프가 미니 슈퍼 화요일 직전에 감행한 네거티브가 오하이오를 움직였지만 전국적으론 긍정적인 영향은 아니었다는 미디어의 분석이다. 힐러리측의 전략평가는 막판에 거금을 들여서 기도한 TV광고 가 일정하게 좋은 영향을 주었다는 판단으로 TV홍보에 초점을 맞출 것으로 예상된다. 미니 슈퍼 화요일 경선직후인 4일 밤 오하이오 컬럼버스시 힐러리 승리연설장에서 만난 힐러리 홍보 TV팀의 핵심인 “조 말로니”는 오하이오는 우리 팀의 전략이 잘 맞아 떨어진 덕분이다. 이제야 앞이 보인다. 라고 하면서 ‘쪼개어 전략을 짜고 나누어 홍보한다.’ 라고 했다.
힐러리 캠프내 최고의 전략가들이 이제부터 실력발휘를 할 것이란 각 미디어의 언급이 있다. 바싹 말랐던 선거자금이 다시 들어오기 시작했고 그로 말미암아서 클린턴 진영이 활기를 찾았다. 총알(돈)이 들어와야 움직이는 전략가(선거판 용병들)들이 한동안은 부지런을 떨 것이고 , 그렇게 해서 양 후보 간 다시 치열한 경쟁이 시작될 망이다.


코로나 시대, 현대엠엔소프트는 발 빠르게 재택근무를 시행한 기업 중 하나다. 상반기 공개채용 또한, 신속하게 비대면 전형으로 전환하기도 했다. 갑작스러운 변화에도 현대엠엔소프트가 선제적으로 대응할 수 있었던 이유는 무엇일까?
내비게이션의 정확도가 높지 않았던 과거와 달리, 내비게이션이 도착 예정 시간까지 정확히 알려주는 지금은 이렇게 대답하는 사람들이 더 많아졌다. "내비대로 가 주세요!" 신뢰할 수 있는 내비게이션은 어떻게 만들어질까?
자동차가 점점 똑똑해지는 시대, 다양한 자동차 편의 기능들이 이제는 선택이 아닌 필수가 되는 추세. 현대자동차그룹의 신차에 공통적으로 탑재되어 있는 '터널모드 자동 내기전환’ 기능은 어떻게 가능한 것일까.
미국의 한 고정밀지도 스타트업 창업자는 ‘자율주행 시대의 지도는 차량 두뇌의 일부’라며 정밀지도의 중요성을 강조하기도 했는데요. 현대엠엔소프트는 이런 변화에 맞춰 지도 데이터 공유 플랫폼인 ‘PlayMap’을 공개했습니다.
터널 지날 때, 차가 스스로 창문을 닫는다? 지도 데이터가 만드는 스마트한 운전자 경험 지난 3월 30일, 제네시스 3세대 G80이 많은 기대감 속에 드디어 실물을 공개했다. 제네시스의 새로운 디자인 정체성을 완성했다는 평가와 함께, ‘최고의 신형 럭셔리 세단’이라는 찬사를 얻으며 호평을 받고 있다. 또 디자인뿐 아니라, 고속도로 주행 보조 II (HDA II), 스마트 크루즈 컨트롤 등 각종 최신 기능들을 탑재했다는 소식으로..
‘반도체 코리아’라는 말이 있을 만큼 한국에서 반도체는 아주 중요한 산업입니다. 수출 품목에서 큰 비중을 차지하는 반도체 산업 관련 소식은 뉴스에서 중요하게 다뤄지곤 하죠. 스마트폰이 보급되고 빅데이터, 인공지능, 자율주행 등 많은 정보를 빠르게 처리해야 하는 기술이 발전하면서 반도체의 중요성도 나날이 커지고 있습니다. 최근에는 기존 2진법 처리 방식을 뛰어 넘는 3진법 반도체의 개발 소식이 눈길을 끌기도..
자율주행 기술이 고도화됨에 따라 보다 안전한 이동서비스 제공을 통해 사회적 비용을 크게 절감시킬 수 있게 되었는데요. 현재 북미의 연간 교통사고 비용은 8360억 달러에 달하지만 자율주행차가 도입되면 840억 달러로 약 90% 가까이 비용이 낮아진다는 연구결과가 있습니다. 또한 운전으로부터 해방되면서 차량이 이동 중에도 모든 탑승자들이 시간을 여유롭게 활용할 수 있으며 교통체증에 따른 도로에서 낭비되는 시간과..
도로교통공단은 최근 접수된 교통사고 빅데이터를 분석해 시각화한 ‘테마별 교통사고 다발지’를 교통사고분석시스템 ’TAAS’를 통해 공개했는데요. 이를 통해 일반 국민들도 최근 사회적 이슈가 되고 있는 ‘어린이보호구역 내 교통사고’와 ‘서리/결빙 교통사고’ 등에 대한 빅데이터 접근이 수월해졌습니다. 교통사고정보를 한눈에 볼 수 있도록 정보를 제공하는 TAAS에 대해 알아볼까요? 1. TAAS란? TAAS는 전국에서 접..
지난 1월 10일, CES2020이 성황리에 막을 내렸습니다. 4400개 이상 참관사와 17만 여명의 참가자가 올해 CES를 찾았고, 전시 공간 면적은 총 290만 평방 제곱미터를 훌쩍 넘었다고 합니다. CES를 주최하는 미국소비자기술협회(CTA)는 '인공지능(AI)을 우리의 일상으로(AI in everyday life)'라는 슬로건을 내세웠는데요. 때문에 이번 CES는 AI로 시작해 AI로 끝났다는 평이 있을 정도로 세계적인 브랜드부터 시장을 새로 개척한..
지금의 디지털 시장은 새로운 기술과 플랫폼의 등장으로 끊임없이 변화하고 있습니다. 이에 따라 비즈니스 모델도 빠르게 변하는 만큼 경쟁력을 유지하기 위해 혁신적인 서비스와 프로그램을 신속하게 개발해야 합니다. 최근 새롭게 등장한 서비스와 프로그램 소개에서 심심치 않게 API라는 단어를 볼 수 있는데요. 데이터센터 인프라와 애플리케이션의 패러다임을 크게 바꾸고 있는 API는 무엇일까요? 1. API란? API는 ‘Appl..
"내비대로 가 주세요!" "가시던 길로 갈까요, 내비대로 갈까요?" 택시를 타면 가장 자주 듣게 되는 질문이다. 내비게이션의 정확도가 높지 않았던 과거에는, 경험이라는 ‘빅데이터’를 더 신뢰해 자주 다녀본 길을 선택하는 경우가 흔했던 것이 사실. 하지만 내비게이션이 도착 예정 시간까지 정확히 알려주는 지금은 이렇게 대답하는 사람들이 더 많아졌다. "내비대로 가 주세..
지난 2016년, 전 세계에 열풍을 일으켰던 모바일 AR 증강현실 게임 ‘포켓몬고(Pokemon Go)’를 기억하시나요? 출시 초기엔 강원도 속초의 일부 지역에서만 실행할 수 있어 속초행 버스표가 동이 났으며 심지어 속초의 지역경제까지 살렸다는 후문이 있습니다. ‘포켓몬고’의 열풍은 대중들과 AR 증강현실 기술이 어느 정도 친숙해진 계기가 되었는데요. 이후 게임에 집중되었던 AR 증강현실 기술은 의료 · 물류 · 생활 등..
차량 운전을 위해서는 운전 면허가 꼭 필요합니다. 운전면허제도는 1960년 이전부터 존재했는데요. 국민 생활 안전과 밀접한 관련이 있는 만큼 시대 흐름에 따라 운전면허 제도와 서비스도 발전을 거듭하고 있습니다. 뿐만 아니라 공정한 면허시험 관리와 국민 편익 증진을 위해 다양한 신기술이 도입되기도 합니다. 새롭게 개선된 운전면허 서비스와 신기술에 대해 알아볼까요? 1. 새롭게 개선된 운전면허 서비스 선진교통 문..
현대엠엔소프트 공식 웹사이트
현대엠엔소프트는 차량 IT 및 인포테인먼트 글로벌 리더로서 안전하고 편안한 미래 자동차 기술과 문화를 선도하고 있습니다.


성혜경 씨를 비롯해 콘스탄스 스프라이를 주저없이 선택한 사람들은 모두 그 이유로 탄탄한 기초 과정을 꼽는다. 아직 우리나라에서 플로리스트라는 직업이 생소한 만큼 체계적인 교육기관이 흔치 않기 때문에 유학을 떠나 기초 과정부터 시작하는 경우가 대부분이기 때문이다.
콘스탄스 스프라이는 배운 내용을 확실하게 자신의 것으로 만들 수 있도록 한 가지 아이템을 반복 위주로 가르친다. 이는 한 마리 토끼를 제대로 잡기 위한 교육 방식이기도 하다. 실제로 플라워 디자인은 한 번의 실습만으로는 부족한 영역이기 때문에, 콘스탄스 스프라이의 과정은 많은 도움이 된다고 한다.
런던 시내에서 조금 떨어진 교외의 조용한 마을에 위치한 콘스탄스 스프라이. 영국식 정원으로 둘러싸인 아름다운 고성에서 학생 모두가 기숙사 생활을 한다. 20~30대 나이의 한국과 일본 학생들이 상당수이며 전원이 여학생이다. 학생들은 수업이 없는 주말이면 런던이나 파리 등지로 나가 유럽의 실생활 속 플라워 디자인을 둘러보며 휴식을 취한다. 플로리스트를 꿈꾸는 이들에겐 더할 나위 없는 최상의 공간인 셈이다.
성혜경 씨의 경우, 콘스탄스 스프라이에서의 유학 생활 중 굳이 힘들었던 점을 꼽자면 언어 문제였다고 한다. 적응하기까지 언어 때문에 고생하기도 했다. 하지만 그 외에는 따뜻한 분위기 속에서 이루어졌던 배움의 시간들이 모두 만족스러운 기억으로 남아 있다.
성혜경 씨는 유학을 떠나기 전부터 국내에서 플로리스트로 활동했었다.
“유학은 꽃에 대한 경험이 있는 분들에게만 추천해드리고 싶어요.”


남자겨드랑이제모, 깔끔하게 스타일의 자신감이 산다! 요즘 남자라고 해서 털관리 안하는 시대는 지났어요~ 특히 남자겨드랑이제모나 수염제모 등과 같이 노출이 많이 되는 부위는 털제모 깔끔하게 하는 것이 깔끔한 인상을 위해서도 좋아요. 겨드랑이가 무슨 노출이 있냐고 물으시는건 아니시죠? 유스타일나인의 겨드랑이제모가 다리제모, 수염제모 등과 함께 대표적인 제모부위가 된 건 다 많이 대중화되고 찾으시는 분들이 계시기 때문이에요. 겨드랑이제모는 여자만 받는 제모부위다? NO! 남자 분들이 남자겨드랑이제모를 원하실 때엔 여성분들과는 느낌을 다르제 제모하시길 원하세요. 남자분들 중에 유독 털이 짙으신 분들이 계신데요. 굵고 긴털이 엉켜 지저분하게 나있는 경우도 많아요. 이럴 때 남자겨드랑이제모가 필요한데요, 남자겨드랑..
겨드랑이제모 2018. 10. 11. 12:52
강남 유스타일9의 영구제모기간은 어떻게 될까 알아보아요!
강남 유스타일9의 영구제모기간은 어떻게 될까 알아보아요! 안녕하세요~ 미용의 메카 강남에 있는 유스타일9입니다^^ 오늘은 여러분이 가장 궁금해 하실 강남 유스타일9의 영구제모기간에 대한 설명을 해드릴 시간을 갖을까 합니다. 아무래도 레이저제모가 대중화가 된 만큼 레이저제모의 가장 큰 장점 영구제모에 대한 궁금증이 크실텐데요. 강남 유스타일9의 영구제모기간은 제모부위 별로 동일한 기간이 아니에요. 각각의 제모부위별로 다른 영구제모기간을 가지고 있는데요. 세세한 설명을 하자면 글이 많이 길어지니까 크게 강조되는 부위에 대해 설명을 드릴게요. 먼저 남성분들이 가장 큰 관심을 주시는 남자수염제모는 피부깊은 곳까지 레이저가 도달해야하는 시술방법이에요. 하지만 얼굴제모부위기 때문에 레이저를 강하게 시술 할 수도 없..
ustyle9레이저제모 2018. 10. 10. 15:31
남자브라질리언제모, 위생적으로 관리하기 위해 유스타일9
남자브라질리언제모, 위생적으로 관리하기 위해 유스타일9 남자브라질리언제모, 이젠 더이상 두려워하지마세요~ 레이저제모는 미용적인 측면에서도 효과적이지만 위생과 청결하게 털관리를 하기 위해서라도 필수적인 제모방법이라고 할 수 있어요. 다른부위에 비해 깊숙하고도 은밀한 부위이기 때문에 망설이시는 분들이 많은데요. 요즘은 남자브라질리언제모를 찾는 분들이 늘어나면서 여러분들의 그런 고민까지 덜어드리기 위한 시설을 갖춘곳이 늘어나고 있답니다~ 남자브라질리언제모를 고민하실 때, 이런 시설이 잘 갖춰진 병원이 매우 중요해요~ 얇은 천 하나를 사이에두고 모르는 사람과 한 공간에 있는 것보다는 레이저제모를 할 때 마음의 안정을 위해서라도 남여 독립된 공간을 갖춘 곳이 더 알맞은게 당연하겠죠?^^ 미용의 메카, 강남역 11..
남성브라질리언제모 2018. 10. 4. 15:44
강남제모 제모의 로드맵을 제시합니다.~
강남제모 제모의 로드맵을 제시합니다.~ 강남제모 이래서 추천하는구나.~사람들이 물건을 살때, 최고는 아니더라도 평균이상의 상품을 고르고 싶어합니다. 가끔 최상의 물건을 사려고 하다가 최저의 물건을 사기도 하니까요. 강남제모도 비슷합니다. 제모만 전문적으로 하는 병원들이 강남제모에 있다보니, 후회하는 확률도 적습니다. 살빼는 시술과 같이 하는 제모, 성형시술에 함께 끼워진 제모, 아무래도 전문성이 결여되어 있습니다. 제모를 위주로 하는 제모병원은 조금 다릅니다. 강남제모를 처음 찾는 고객분들은 궁금한 것이 많기도 하고, 처음 듣는 말이라서 한번 들어서는 이해도 잘 되지 않습니다. 일단 강남제모는 오시는 고객분들의 눈높이에 맞추어 설명을 해드리고, 다양한 패키지 속에서 최적의 패키지를 고를 수 있도록 도와드..
ustyle9레이저제모 2017. 1. 11. 19:14


준연동형비례대표제를 골자로 한 선거법 개정 때문에 비례대표 득표 목적에서 자유한국당이 내놓은 미래한국당은 물론 새로운보수당 등과 보수통합을 위해 추진 중인 가칭 통합신당, 안철수 전 의원이 바른미래당을 나와 만들고 있는 안철수 신당부터 사실상 손학규 대표만 남게 된 바른미래당도 민주평화당, 대안신당과 통합하는 신당 준비에 돌입하는 등 최근 들어 야권발 정계개편이 활발하게 전개되고 있다.
다양한 신당이 나오면서 21대 국회에선 다당제 구도가 확실하게 굳어질 것인지 벌써부터 세간의 관심이 높아지고 있는데, 현재 무당층도 상당한데다 일각에선 여당에 맞서기 위한 통합 차원에서 신당을 준비 중인 만큼 향후 원내가 어떤 방향으로 재편될 것인지 그 귀추가 주목되고 있다.
◆ 통합신당부터 미래한국당까지…‘신당 출범’에 당력 쏟는 한국당
먼저 신당 열풍의 선두에는 보수통합을 위해 한국당과 새로운보수당을 중심으로 일찍이 논의되어온 ‘통합신당’(가칭)이 있다. 비록 통합신당이란 신당 명칭부터 한국당에서 정한데다 새보수당에선 하태경 책임대표가 지난 4일 “당명 협상도 할 것”이라고 밝힌 만큼 아직 양당 간 통합 논의가 세부적인 부분까지 진전된 것은 아니나 일단 보수부터 중도까지 포함한 통합을 염두에 두고 있는 혁신통합추진위원회에서도 한국당과 마찬가지로 오는 6일부터 통합신당 준비위원회를 출범시키며 열흘 내 신당 창당 작업을 매듭짓겠다는 방침이어서 통합열차는 이미 기호지세 국면에 접어든 것으로 보인다.
다만 주도권을 쥐기 위한 양당 간 신경전은 이미 핵심인 지도체제 형태나 구성을 놓고도 벌어지기 시작했는데, 우선 한국당에선 자당의 최고위원회와 공천관리위원회 자리를 일부 늘려 통합 세력에 나눠주겠다는 의견을 혁통위에 전한 것으로 알려졌으며 황교안 대표도 5일 주요 당직자 회의 직후 기자들과 만나 “그렇게 해야 통합을 할 수 있다”고 밝혔으나 자칫 흡수통합으로 비쳐질 수 있다 보니 새보수당에선 정운천 공동대표가 “그런 구상에 동의할 수 없다”고 단호히 일축했다.
심지어 새보수당 뿐 아니라 혁통위조차 한국당과 엇갈린 입장을 내놨는데, 박형준 혁통위원장은 “그런 것들은 앞으로 통합신당준비위원회에서 논의할 문제지 지금까지는 합의된 바 없다”면서 속도조절에 나섰으며 비단 지도체제 외에 통합신당준비위원회와 관련해서도 새보수당에선 하 책임대표가 4일 “양당 협의체가 구체화돼 합당하는 신설 정당을 만들 때는 법적으로 창준위(창당준비위원회)를 만들 필요 없다. 정당법 19조에 명확히 있다”고 주장하면서 6일로 예정된 한국당과 혁통위의 창당 일정에 맞출 의사가 없음을 분명히 했다.
그럼에도 불구하고 한국당과 혁통위는 총선까지 이제 얼마 안 남았기에 당초 일정대로 6일 통준위를 발족할 계획인데, 일단 지도부는 4~5인 규모의 공동 위원장 체제가 될 가능성이 높으며 새보수당과 전진당의 이탈을 막고자 최고위원 2자리와 공관위원 2자리를 추가 배정할 것으로 전해지고 있다.
또 이와 별개로 양당 통합이 무산될 가능성도 고려해 새보수당이나 한국당 모두 자체적인 공천관리위원회를 구성하고 선거 준비를 진행 중인데, 이 과정에서 한국당은 패스트트랙을 통해 개정된 선거법이 준연동형 비례대표제를 포함하고 있어 거대정당인 자당에 이전보다 불리해진 만큼 별도의 비례대표 정당도 창당했는데, 선관위에서 불허한 ‘비례한국당’ 대신 새로 내놓은 미래한국당이 바로 그 주인공이다.
총선 불출마를 선언했던 한선교 의원을 대표로 내세운 미래한국당은 5일 오후 국회도서관 대강당에서 창당대회를 개최하며 본격 출범했는데, 한국당 지도부가 총출동한 것은 물론 심재철 원내대표는 “연동형 비례대표제로 인해 탄생한 한국당의 자매정당”이라며 높은 기대감을 숨기지 않았고, 이미 총선 불출마를 선언한 의원들 중 조훈현 의원을 사무총장, 김성찬 의원을 최고위원에 내정하는 등 미래한국당으로 당적을 옮길 현역 의원 수를 후보자 등록 마감일인 내달 27일 이전까지 점점 늘려가 비례대표 투표용지에서 한국당과 동일한 두 번째 칸을 확보하겠다는 계획이다.
이처럼 위성정당을 활용하겠다는 한국당의 전략을 경계한 더불어민주당에선 이인영 민주당 원내대표가 5일 신종 코로나바이러스 사태를 거론하면서 “이 와중에 미래한국당이 출범한다는데 정말 코미디 같은 정치현실에 참담함을 금할 수 없다. 선거에 몰두하거나 진영을 통합할 때가 아니다”라고 견제구를 던지고 있는데, 설령 비례민주당을 출범시키고 싶어도 스스로 선거법 개정을 주도한 입장이다 보니 이를 무력화시키는 것과 다름없는 행보를 하다간 자칫 역풍을 맞을 수도 있어 이러지도 저러지도 못한 채 비례전용 정당의 출현을 바라보고 있는 실정이다.
하지만 한국당 역시 미래한국당이 비례대표 투표용지에서 기호 2번으로 올라가는 목표를 이루게 될지는 아직 확신할 수 없는 상황인데, 현재까지 한선교 대표를 포함 4~5명의 현역 의원 외엔 불출마 선언을 한 의원들 중 적잖은 이들이 미래한국당으로 옮기는 데엔 난색을 표하는 것으로 알려져 알단 한국당은 투표용지가 확정된 다음 날인 내달 28일 미래한국당을 탈당해 다시 한국당으로 돌아올 수 있게 해주는 방안도 검토할 수 있다는 자세를 취하고 있다.
또 다른 변수는 제3당의 규모인데, 기존에는 원내교섭단체 자격을 가진 바른미래당이 제3당이어서 미래한국당이 비례대표 투표용지에서 2번을 차지하려면 최소한 현역 의원이 20명 이상 한국당에서 당적을 옮겨야 하지만 현재 바른미래당에서 손학규 대표의 퇴진 거부 후폭풍으로 현역 의원들의 탈당 행렬이 이어지고 있어 총선 전까지 원내교섭단체 자격을 갖춘 제3당이 다시 나오기 어려워졌다는 점은 미래한국당에 어느 정도 유리하게 작용할 것으로 보인다.
◆ 安, 이름 건 ‘안철수 신당’으로 재기 도전…4번째 창당, 총선 파급력은?
그동안 제3당 자리를 차지하고 있던 바른미래당이 최근 당권파까지 이탈하면서 스스로 무너지고 있어 현재로선 그 뒤를 이어 제3당이 될 가능성이 높은 정당 중 하나로 안철수 전 의원이 창당하려는 안철수 신당(가칭)이 유력하게 꼽히고 있는데, 실제로 바른미래당은 손 대표 측근이던 3선의 이찬열 의원부터 지난 4일 탈당의 신호탄을 쏘아 올리면서 원내교섭단체 자격을 잃게 됐고, 5일엔 김성식 의원까지 “시대교체를 이루는 일에 무소속으로 작은 힘이라도 보탤 것”이라며 떠난 데다 패스트트랙 정국 당시 적극 앞장서면서 손 대표에 힘을 실어준 김관영 의원마저 오는 6일 탈당할 것으로 전해져 사실상 공중분해 수순을 밟고 있다.
이에 따라 이전까지만 해도 안철수계 의원 대다수가 비례대표 출신이란 점에서 의원직을 유지한 채 당적을 옮길 수 있게끔 제명될 수 있을지 여부가 우선 안 전 의원의 신당 규모를 결정짓는 주요 변수로 작용했으나 지금처럼 지역구 의원들이 계속 바른미래당을 탈당할 경우 비례대표 의원끼리 당에 남아 ‘셀프 제명’으로 출구를 모색할 수 있기에 안 전 의원으로선 세력을 보존한 채 신당을 만들 수 있게 될 것으로 전망되고 있다.
그래선지 안 전 의원도 손 대표와 돌아선 이상 신당 창당을 위한 행보에 전력을 쏟고 있는데, 지난 2일 정치혁신 언론인 간담회를 열고 신당의 비전과 계획을 발표한 데 이어 4일엔 국회에서 기자회견을 열고 작은 정당, 네트워크 정당, 공유정당, 혁신정당이 신당의 지향점임을 천명했으며 5일엔 국회 의원회관에서 ‘투쟁하는 중도, 어떻게 실현할 것인가’ 토론회를 가진 뒤 기자들과 만나 “실용적 중도가 무엇인지 분명히 말씀드렸고 그 길을 꿋꿋이 가겠다”면서 기존의 진영정치와는 선을 긋겠다는 의지도 확실히 드러냈다.
한 발 더 나아가 안 전 대표 측에선 창당을 위한 구체적 일정도 내놓기 시작했는데, 김철근 전 국민의당 대변인은 지난 4일 안 전 대표의 신당 관련 기자회견 직후 “3월1일 목표로 창당을 열심히 준비하고 있다. 중앙당 창당 과정에서 ‘안철수신당’을 쓰기로 결정했고 총선 때까지 (같은 당명으로) 계속 가는 것도 배제할 수 없다”며 오는 9일 1차 발기인 대회를 열고 창당준비위원회를 출범해 서울과 경기, 인천, 대전, 충북, 세종, 광주 등 7곳에서 시·도당을 창당할 계획이라고 전했다.
이에 그치지 않고 지난 3일엔 이태규 바른미래당 국회의원과 김경환 법무법인 민후 변호사를 신당 창당 추진기획단장으로 선임한 데 이어 다음 날인 4일엔 부단장(정책3실장 겸임)에 장환진 전 국민의당 기조위원장, 정세대응 기획1실장에 김윤 북촌학당 학장, 창당일정 조율 기획2실장에 이현웅 변호사, 공보실장에 김철근 전 대변인, 정책 일반 정책1실장에 김경순 전 정책네트워크 내일 수석연구원, 정강정책 정책2실장에 김현배 동국대 정외과 겸임교수 등 실무 인선까지 줄줄이 확정했다.
비록 바른미래당 의원들 중 당권파 일부는 무소속 출마를 택해 탈당 의원이 전부 안철수신당에 합류하는 것은 아니다 보니 총선 전 원내교섭단체 정당으로 키우기는 어렵겠지만 바른미래당 충북도당의 전 지역위원장 5명이 5일 탈당과 더불어 안철수신당 합류를 공식 선언하는 등 긍정적 신호도 이어지고 있어 안 전 대표의 신당이 향후 어느 정도로 성장하느냐 여부가 비례대표용 위성정당을 만든 한국당에도 적잖은 영향을 미치게 될 것으로 전망된다.
◆ ‘나홀로 정당’ 위기 맞은 孫, ‘호남정당 통합’ 혈로 삼아
[시사포커스 / 오훈 기자] 손학규 바른미래당 대표가 국회에서 발언하고 있다.
이런 가운데 당권파까지 등을 돌리면서 벼랑 끝으로 몰린 손학규 대표는 이미 배수진을 쳤다는 듯 당권을 놓기는커녕 자신에게 사퇴를 요구하며 당무 거부에 들어간 주요 당직자들을 모두 해임하는 등 한층 강경하게 대응했는데, 지난 4일 자신의 측근이던 장진영 당 대표 비서실장과 임재훈 사무총장, 이행자 사무부총장을 해임했고, 최고위원 역시 김관영·주승용 의원 대신 강석구 울산시당위원장과 김경민 김제부안위원장을 내정하는 초강수를 뒀다.
그러자 해임 통보를 받은 이 사무부총장은 즉각 탈당계를 제출했으며 임 사무총장도 입장문을 통해 “저와 당 재건을 위해 혼신을 다해온 중진들을 내쳐서 손 대표가 살 수 있는 길이 있다면 그 길은 다시 토담집으로 가는 길 밖에 없을 것”이라고 경고했는데, 같은 날 당 사무처 부서장들이 당의 화합과 정상화를 촉구하는 성명서까지 당 대표실에 전달했음에도 손 대표는 한 발 물러서는 모습을 보이는 대신 민주평화당, 대안신당 등 호남정당과 손을 잡는 방향으로 돌파구를 모색했다.
과거 유승민 의원 측의 의심어린 시선에도 줄곧 부인하는 듯했던 손 대표는 바른미래당의 창업주 격인 유 의원과 안 전 의원이 모두 탈당하자 거리낄 것 없이 호남정당들과의 재통합을 공식화했는데, 5일 최고위원회의에서 그는 “한국 정치 구조를 바꾸기 위한 제3지대 중도 통합은 대안신당과 민주평화당 등 기존 정당들과의 통합만으로는 완성될 수 없지만 중도 실용을 추구하는 이들 정당과의 통합은 필수”라며 “제3지대 정당 통합과 새로운 미래 세대와의 통합이 끝나면 제 역할이 거기까지라고 생각하고 열심히 하겠다. 내일이라도 당이 통합되면 당 대표를 안 할 것”이라고 다시금 자신의 사퇴를 전제로 공약을 내걸었다.
특히 손 대표는 이미 이들 정당과의 사전 논의가 진행돼 왔다는 듯 이날 회의 직후 기자들과 만나 “(이번 주 내 발표도) 가능하면 생각하고 있고 상당히 빨리 진행될 수 있다. 좀 더 속도를 내서 빠른 시일 내 가시적 성과가 있을 것”이라고 밝혔는데, 자신의 대표직 사퇴와 관련해선 “총선 전에 통합이 돼야 하고 당이 통합되면 새롭게 당 대표가 만들어질 건데 그 대표를 안 한다는 이야기”라고 설명했다.
이에 따라 바른미래당과 대안신당, 민주평화당의 통합이 성공적으로 이뤄지면 규모 면에서 안 전 대표의 신당과 경쟁하게 될 가능성이 점쳐지고 있는데, 다만 손 대표가 과거와 마찬가지로 이날 “날 나가라고 하는 사람들은 날짜를 잡아 놓고 무조건 나라가는 것인데 그게 아니란 얘기”라고 강조한데다 그간 통합이 성사되지 않은 이유와 관련해서도 “‘날짜를 일주일 안에 해라’, ‘열흘 안에 해라’는 말도 안 되는 소리를 하고 있어서 거부했다”고 밝혀 안 전 의원 때처럼 양측 간 이견으로 불발될 가능성도 배제할 수 없다.
손 대표는 통합 후 출마할 가능성에 대해선 “공짜로 비례대표 국회의원을 한다는 생각은 안 한다. 많은 사람들이 지역구에 나가 앞장서 뛰는 모습을 보여줘야 한다고 하지만 지금은 그런 말을 할 필요가 없다”며 향후 지역구 출마 가능성을 열어두는 듯한 모습도 보였는데, 자신의 사퇴 거부로 현역 의원들이 탈당하면서 나홀로 정당으로 전락한 만큼 그가 공천 받을 가능성을 회의적으로 보는 시각도 없지 않지만 여전히 약 100억 원에 이르는 당 자산을 호남정당들과의 통합 과정에서 본인의 협상력으로 삼을 것으로 보인다.
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한국당 “통합신당 당명은 미래한국통합신당…의원들, 수긍해”
김성식 “관악갑 무소속 출마…양당구조 바꾸자는 약속 지키는 길”
이름 2020-02-06 12:44:06
리얼미터, 한국갤럽은 각종 여론조사, 정당지지율, 대통령지지율 등을 문재인과 민주당에 유리하게 조작하여 발표하고 있습니다. 통계청에 각종 통계자료, 고용률, 실업률, 취업자수도 조작하고 있습니다. 문재인 지지율 최고 9%, 민주당 지지율 최고 19% 입니다.


시장조사기관 IDC는 파일 서비스용 스토리지 용량의 연평균 성장률이 블록 스토리지 용량의 2.5배인 것을 고려할 때, 2014년까지 엔터프라이즈 스토리지 시스템 용량의 83% 이상이 파일 기반의 데이터를 위해 할당될 것이라고 예측했다. 이번 인수로 HDS는 헬스케어, 생활 과학, 미디어, 엔터테인먼트, 통신, 에너지, e-디스커버리 등과 같은 비정형 데이터가 기하급수적으로 증가하는 산업분야에 고성능 엔터프라이즈 NAS 솔루션을 성공적으로 공급할 수 있게 됐다.
스토리지 업계는 데이터가 급격히 생성, 증가함에 따라 보관, 검색, 접속, 공유, 분석이 어려워지는 ‘빅데이터’라는 도전에 직면하고 있다. HDS와 블루아크는 고객들에게 빅데이터의 증가를 관리하고 인포메이션센터를 만드는데 요구되는 업계 선도적인 성능과 확장성, 세계 최고의 안정성과 품질을 제공할 것이다.
잭 돔(Jack Domme) HDS CEO는 “비정형 데이터와 같은 디지털 데이터의 기하급수적인 증가는 IT를 필요로 하는 모든 비즈니스에 큰 영향을 미치고 있다”며, “지난 5년간 블루아크는 고객이 비디오, 이메일, 의학용 이미지, 과학적 데이터 등의 모든 형식의 비정형 데이터를 저장하고 관리하도록 하는 HDS의 전략에서 필수적인 부분을 차지해왔다. 블루아크를 히타치 그룹으로 인수해 고객에게 한결 더 통합되고 향상된 서비스와 확장된 용량, 심도 깊은 전문성을 제공하게 됐다. 앞으로 양 사는 고객의 데이터센터를 변환시키는 장점을 제공해주는 비용 효율적인 인프라 클라우드와 콘텐츠 클라우드 솔루션을 전달할 것”이라고 밝혔다.
인프라스트럭처 클라우드는 서버, 스토리지, 네트워크의 기본 인프라를 애플리케이션이나 성능에 영향 없이 최적화한다. 콘텐츠 클라우드는 데이터 인덱싱, 플랫폼을 넘나드는 검색을 가능하게 하는 데이터 인텔리전스 툴을 사용한다. 인포메이션 클라우드는 애플리케이션으로부터의 완벽한 데이터 분리를 가능하게 하고, 비즈니스 목적을 위한 데이터 재사용을 가능하게 하기 위해 인포메이션 분석론을 적용한다.
블루아크는 비정형 데이터와 히타치 파일, 콘텐츠, 블록 포트폴리오 간 긴밀한 통합을 위한 파일 기반 가상화와 빌트인 인텔리전트 티어링, 자동화된 데이터 이동 기능으로 인프라 클라우드와 콘텐츠 클라우드 사이를 잇는 주요 연결고리를 제공한다. 이는 고객에게 비정형 데이터 컨트롤과 중단 없는 접속, 검색, 유지, 통합, 아카이빙 기능을 제공한다. HDS와 블루아크는 파트너십 구축 초기부터 제품 정의에 이르기까지 긴밀하게 협력해왔으며, 이번 인수로 고객에게 더 큰 이익을 전달하고자 하는 제품 개발 전략을 한층 강화할 수 있게 됐다.
블루아크는 고도로 확장이 가능하고, 고성능 파일 스토리지를 다양한 시장의 고객에게 전달하며, 대규모의 비정형 데이터로 인해 직면한 문제를 해결하는데 초점을 맞추고 있다. 혁신적 데이터와 집약적이고 성능에 민감한 환경을 위해 10년 이상 노력해온 블루아크는 동급 최강의 가격 대비 성능비와 놀라운 ROI를 제공한다. 블루아크의 솔루션은 엔터프라이즈 데이터센터나 고성능 컴퓨팅 환경 등에서 발생하는 비정형 데이터의 빠른 증가에 대처하기 위해 확장 가능한 솔루션을 찾는 고객에게 적합하다. 미디어, 생활과학, 에너지, 호스트 서비스, 가상화 기반 NFS 스토리지 시장 등 전세계 1천여개의 고객을 보유한 블루아크는 가트너 2011 NAS 매직 쿼드런트의 탑 벤더 중 하나이다. 2006년 11월부터 HDS의 OEM 파트너로, 히타치 NAS 플랫폼 제품군과 시장 성장과 주도에 힘을 보탰다.


모바일에 과감한 투자를 한 기업들이 속속 가시적인 성과를 내고 있다.
31일 미국의 시장 조사 업체 워커샌즈와 닐슨 등에 따르면, 전 세계에 호텔을 보유하고 있는 메리어트인터내셔널은 지난해 가까운 호텔 찾기, 객실 예약, 모바일 체크인 기능을 갖춘 앱을 고객들에게 배포해 연평균 250% 매출 증가를 달성한 것으로 알려졌다. 이베이가 내놓은 ‘이베이 모바일’ 앱은 2012년 1320만명의 사용자를 확보해 15% 판매 증가 효과를 봤다.
중요한 것은 이 같은 ‘모바일 효과’가 앞서 언급한 거대 외국 기업을 넘어 우리나라에서도 영향력을 발휘하기 시작했다는 것이다.


유명한 승려 분에게 한 청년이 이런 질문을 던졌습니다. 자신이 해외의 가난한 나라에 봉사를 하러갔는데 아무도 자기 수고를 알아주지 않고 별로 고마워하지도 않더라는 것입니다. 그래서 보람도 못 느끼고 허탈해서 돌아왔다고 하소연을 합니다. 저도 청년들로부터도 비슷한 질문을 많이 받았습니다. 교회에서 운영하는 지역아동센터나 다문화가정 어린이 사역에 황금 같은 시간을 쪼개서 봉사하러 가면 종종 아이들이 이런 반응을 보인답니다.‘ 선생님, 여기 왜 왔어요? 봉사점수 따려고 왔죠?’ 아이들이 자기의 선의를 무시하는 거 같아 동기부여도 안 되고, 힘이 빠진다는 겁니다. 이런 질문에 그 스님은 뭐라고 답했을까요? ‘칭찬이나 감사와 같은 심리적 보상을 위해서 하는 봉사는 진정한 봉사가 아니다’는 것이었습니다. 그러면, 예수님은 어떻게 답하실까요?
본문에서 예수님은 ‘못된 열매 맺는 좋은 나무가 없고 좋은 열매 맺는 못된 나무가 없다’고 말씀하십니다(43절). 행동과 실천은 존재의 근원적인 상태, 즉 마음과 따로 분리될 수 없다는 것입니다. 우리는 흔히 마음이야 어떻든 겉으로 드러난 행동만 괜찮으면 된다고 생각합니다. 그러나 행동은 사실 마음에서부터 흘러나옵니다. 문제는, 우리 마음이 근본적으로 심각하게 고장이 났다는 것입니다. 예레미야 선지자는 ‘ 만물보다 거짓되고 심히 부패한 것은 마음이라’고 진단했습니다. 부패한 마음에서는 궁극적으로 선한 열매를 기대할 수 없습니다. 하나님 나라의 선한 열매는 ‘행동’ 이전에 그 뿌리가 되는 '마음'에서 시작됩니다. 그래서 예수님은 하나님나라 혁명을 무엇보다 먼저 마음의 혁신에서 시작하고자 하셨습니다.
그렇다면 거짓되고 부패한 마음이 어떻게 좋은 마음으로 바뀔 수 있을까요? 주님은 우리 마음의 지향성, 마음을 움직이는 근원적인 힘이 바뀌어야 한다고 보셨습니다. 우리의 옛 마음, 옛 자아가 그리스도 안에서 십자가에 못박혀 죽고, 성령 안에서 거듭나서, 새로운 자아 곧 그리스도의 마음을 덧입는 것입니다. 좋은 마음은 예수님과 연합해서 성령의 지배를 받는 마음입니다. 그런 마음이 좋은 열매를 풍성히 맺을 수 있습니다. “나는 포도나무요 너희는 가지라 그가 내 안에, 내가 그 안에 거하면 사람이 열매를 많이 맺나니 나를 떠나서는 너희가 아무 것도 할 수 없음이라”(요 15:5).
심리적 보상이나 다른 어떤 보상이 주어지지 않더라도 선한 일을 지속할 수 있는 동기는 주님의 마음에서 나옵니다. 우리 스스로의 마음으로는 선한 행동을 끝까지 지속할 수 없습니다. 교회 일을 하다가, 선한 일을 위해서 남모르는 수고를 많이 했는데, 사람들이 알아주지 않는 것 같아 서운할 때가 있습니까. 주님의 마음을 다시 품어야 합니다. 성도는 자기만족을 구하거나 사람을 기쁘게 하는 것이 아니라, 하나님을 기쁘시게 하는 방향으로 마음을 돌이킨 사람입니다. 주님의 마음으로 시작한 일은 끝까지 성령으로 마쳐야 합니다. 그러면 아무도 알아주지 않더라도 결코 헛되지 않고 반드시 열매를 맺을 것입니다. 주님을 기쁘시게 했기에, 언젠가는 사람들의 칭찬도 있을 것입니다(롬14:18). 그러므로 무엇을 하든지 말에서나 일에서나, 작은 것 하나라도 주 예수의 마음으로 끝까지 감당하는 좋은 성도들이 되기 바랍니다.
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훈련이 축제가 되는 길


인기를 끄는 이유가 궁금합니다. 그동안 많은 분이 ‘핵산’이라는 영양소에 대한 중요성을 이해하고 복용함으로써 건강을 유지한 점을 이유로 들 수 있을 것 같습니다. ‘핵산’은 손상된 세포를 치유하고 재생하는 기능을 합니다. 실제로 효과를 본 분들이 입소문을 내면서 제품의 장점이 전달되었죠. 맛도 빼놓을 수 없는 요소입니다. 남녀노소 누구나 맛있다고 느낄 수 있는 맛입니다.
제품의 핵심이라고 할 수 있는 ‘핵산’은 왜 중요한가요? 우리 몸은 60조 개나 되는 세포로 구성되어 있습니다. 하나하나의 세포 속에 핵이 있습니다. 그 안에는 유전 정보를 담당하는 DNA가 있습니다. DNA 유전 정보에 따라 단백질 합성에 관여하는 RNA 등이 있습니다. 이들은 대부분 세포핵 속에 있고 산성이기 때문에 총칭하여 ‘핵산’이라고 불립니다. 즉, ‘핵산’은 생명의 설계도라고 할 수 있습니다. 성장 과정에서 세포분열과 신진대사 등 생명 활동의 근본을 담당하지요. 세포의 탄생과 소멸은 유전자를 만드는 것에서 시작됩니다. 항상 탄생하고 소멸하는 세포를 위하여 간에서 ‘핵산’을 합성합니다. 그러나 연령과 다양한 환경의 영향으로 합성 능력이 떨어지면 우리 세포로 공급하는 양이 감소합니다. 전신에서 세포를 만들어 건강을 지키기 위해서는 ‘핵산’을 음식으로 섭취할 필요가 있습니다.
그래서 ‘핵산’ 드링크를 출시하게 된 거군요. 20년 전 포데이즈를 창업할 때 많은 사람에게 도움이 되고 관계가 지속될 수 있는 제품을 만들고 싶었습니다. 운 좋게 핵산 수용화에 성공한 지 얼마 안 된 생명과학연구소 대표이자 의학 박사인 우스미 코지 선생을 만나 지금 ‘포데이즈 DN 콜라겐’의 원조가 되는 제품을 개발했습니다. 그 후 우스미 선생의 핵산 연구에 협력하면서 공동으로 제품력을 높여왔고요. 도쿄대학원을 비롯한 가나자와대학, UC DAVIS 등과 공동 연구를 실시하고 있으며, 일본뿐 아니라 아시아 각국의 글로벌 특허출원 활동에도 최선을 다하고 있습니다. 우리 몸을 책임지는 건강식품이기에 확실한 과학적 근거가 필요하다고 생각하기 때문입니다.
누적 판매량 6000만 병에 달하는 ‘포데이즈 DN 콜라겐’. 올해로 출시 20주년을 맞았다.
이번에 새롭게 선보인 여덟 번째 버전 ‘포데이즈 DN 콜라겐’은 기존 제품과 어떻게 다른가요? 20주년 기념으로 출시하기도 한 이번 제품은 원재료와 주요 성분을 근본적으로 재검토했습니다. ‘핵산’이 가진 기능성을 다양화 하고 시간차로 효력을 발휘할 수 있도록 분자량이 다른 3종류의 핵산 원료를 조합한 신소재 ‘프리미엄 믹스’를 배합했죠. 콜라겐과 비타민, 미네랄 등도 재조정해 더 복합적이고 균형 잡힌 식품이 되도록 했습니다.
해외 진출 현황은 어떤가요? 포데이즈는 현재 대만과 홍콩, 베트남, 필리핀에 지사가 있습니다. 말레이시아와 태국에도 진출할 계획이고요. 한국에는 작년에 자회사인 포데이즈코리아를 설립하고 관련 제품의 특허를 취득해 본격 판매를 개시했습니다. 론칭한 지 1년밖에 되지 않았지만 제품에 대한 관심이 지속적으로 늘고 있어요. 복용 후 신체의 바람직한 변화에 대해 놀랐다는 분도 많고요. 핵산 드링크 외에 다양한 건강식품도 출시하고 있으니 관심을 갖고 봐주시면 좋겠습니다.
건강기업 CEO로서 건강에 대한 철학이 궁금합니다. 신체 건강뿐 아니라 마음도 건강해야 풍요로운 인생을 살 수 있다고 생각합니다. ‘빛나는 인생을 위해’라는 슬로건으로 제품 개발뿐만 아니라 사회공헌 활동처럼 사람이 빛날 수 있는 환경에 대해서도 항상 생각합니다.
사회공헌활동에도 적극적이라고 들었습니다. 포데이즈는 ‘누구나 건강하게 자립하며 살아가는 사회의 실현’을 목표로 삼고 있습니다. 경력단절 여성이나 고령자, 장애인 등의 자립 지원에 힘을 쏟고 있어요. 일본뿐만 아니라 네팔에서도 열심히 활동 중입니다. 사란코트 포데이즈 훈련센터를 건립해 가난한 마을의 엄마들에게 봉제 기술을 익히게 하고, 그 수익으로 아이들 교육을, 생활을 향상시킬 수 있도록 지원하고 있습니다. 복구 지원도 활발히 진행하고 있습니다. 네팔 대지진으로 붕괴된 학교를 재건했고, 8년 전 동일본대지진의 복구 지원 이벤트도 매년 협력하고 있습니다.


분양전환 공공임대주택은 5·10년 두 개로 나뉜 임대기간을 살다가 임차인이 우선적으로 분양 받을 수 있는 아파트다. 임대의무기간이 지났거나 의무기간의 절반을 넘기면 분양으로 전환할 수 있는데, 입주자에게 우선권이 주어진다. 예컨대 10년짜리 분양전환 임대아파트를 입주하고 5년이 지나면 임대사업자가 임차인과 협의해 분양할 수 있다. 이때 남는 물량은 일반인을 대상으로 분양한다.
청약은 청약저축 가입자와 청약종합저축 가입자 중 무주택 세대주만 할 수 있다. 전용면적 60㎡ 이하에 청약할 때는 이와 별도로 소득·자산 기준을 충족해야 한다. 소득은 전년도 도시 근로자의 월 평균 소득 이하여야 한다. 올해 기준은 부동산이 2억1500만원, 자동차가 2794만원 이하다. 자산을 따질 때 건축물은 공시가격, 토지는 토지가액이 적용된다. 자동차는 자동차 보험료를 산출하는 근거인 자동차가액이 기준이다. 당첨자는 청약저축 납입금액 순으로 정한다. 수도권 인기 공공택지인 미사강변도시·호매실지구의 당첨 커트라인은 700만원 선이었다.
분양전환형 공공임대가 서민에 초점에 맞췄다면, 뉴스테이는 민간 자본을 활용해 공공의 부담을 줄이면서 중산층 주거 안정을 위해 도입된 월세형 임대상품이다. 최대 8년 간 내 집처럼 살 수 있고 임대료 상승률이 연 5%로 제한된다. 중산층 대상인 만큼 청약 요건은 공공임대주택보다 덜 까다롭다. 주택·청약통장 소유 여부나 소득 수준과 관계없이 누구나 청약할 수 있고, 입주 대상도 저소득층이나 무주택자로 한정되지 않는다.
분양전환 임대주택과 뉴스테이는 일정 기간 동안은 전셋값 상승이나 집값 하락 걱정 없이 내 집처럼 쓸 수 있는 게 장점이다. 또 민간 주택보다 임대료가 저렴하다. 정부의 국민주택기금을 지원받기 때문이다. 지난해 10월 경기도 수원시 호매실지구에 분양한 10년 분양전환 공공임대 전용 84㎡형은 보증금 1억3600만원에 월 임대료는 22만5000원이다. 주변 아파트 임대료의 3분의 1 수준이다. 양지영 리얼투데이 리서치실장은 “임대료가 주변 시세보다 싸고 임대료 상승이 제한되는 게 장점”이라며 “내 집 마련의 대안으로 삼을 만하다”고 말했다.
분양 전환 때 주변 시세보다는 분양가가 저렴하게 책정돼 시세차익을 기대할 수 있다는 점도 인기 비결이다. 분양전환 공공임대는 임대의무기간이 지났거나 의무기간의 절반이 지나면 분양으로 전환할 수 있다. 분양 전환 때는 입주자에게 우선권을 준다. 분양가는 주변 시세의 90% 선인 감정평가금액으로 정해진다. 10% 정도의 시세차익을 기대할 수 있다는 얘기다.
임대 후 분양 시점 시세 예측 어려워
그러면서도 재산세 등 보유세나 취득세와 같은 세금 부담도 적다. 정부가 발표한 8·25 가계부채 대책에서 부동산시장 관련 정책이 뉴스테이에는 적용되지 않는다. 정부가 내놓은 이번 정책은 공급 물량 조절과 집단대출 강화가 핵심이다. 뉴스테이는 중도금 등 집단대출의 비중이 적어 이번 정책으로 성장이 가속화 될 것이라는 것이 업계의 분석이다.


경쟁의 정도도 살펴야 한다. 현재의 경쟁뿐만 아니라 미래의 경쟁 정도까지 예측해야 한다. 언제든 잠재적 경쟁자는 나올 수 있다. 그래서 경쟁의 범위는 넓게 잡는 게 좋다. 『나이키의 상대는 닌텐도다』라는 책이 히트를 쳤다. 집에서 닌텐도 게임기를 가지고 놀면서 밖에 나가 운동을 하지 않으니, 나이키를 신지 않게 된다. 위에서 보수 정치 단체 얘기를 했는데, 그들에게는 정치에 관심을 두지 않게 만드는 TV 예능 프로그램이 경쟁자가 될 수도 있다.
▲ 정확한 표적 설정은 성공적인 마케팅으로 이어진다 사진출처-Unsplash
표적 선정에서 가장 중요한 요소는 자사 분석이다. 아무리 경쟁자가 별로 없고, 고객들의 숫자도 많고 무럭무럭 성장하는 시장이라도 자신이 그에 맞는 제품을 만들어내고 서비스를 제공할 수 없는 물성적 능력이 안 된다면 아무 의미가 없다. 또 하나 아주 중요하지만 자주 무시되는 부분이 있다. 표적 시장이 자신의 철학과 맞아야 한다. 말로만 떠드는 것이 아니라 행동이 함께 해야 한다. 언행일치의 진정성에 부합해야 한다는 것이다. 뉴욕 월스트리트에 ‘겁 없는 소녀상’을 세우며, 금융 회사들에게 여성 임원을 더 많이 뽑을 것을 촉구한 기업이 있었다. 그 기업은 여성 임원 비율이 높은 회사에만 투자하는 편드까지 만들어 운용했다. 그런데 그 기업이 여성 직원들에게 성과급 등을 더 적게 지급해 벌금을 맞았다. 표적 시장으로 설정한 양성 평등 혹은 페미니즘 지지자들에게 어떤 평가를 받았겠는가.


강성휘 의원의 "의료원의 가톨릭병원 이전논란 해법"이라는 칼럼을 보면서 지금의 참여정부가 공약한 공공의료 30% 확보가 과연 가능하겠는가 하는 생각을 해본다. 그것이 과연 현대통령 재임중에 이루어지기에는 너무나 많은 문제들이 산적해 있는 것 같다. 그 동안 지나온 정부의 대통령 후보들은 수많은 국민을 상대로 공약을 내놓았으나 재임중 공약이행 실적은 극히 미미하였다.
필자가 아는 바로는 지금 영국식과 미국식의 공공의료 운영방식은 상당한 차이가 있다.
영국은 의료사업 자체를 국가가 독점하고 있으면서 극히 일부에 대하여만 민간기능에 맡기지만, 미국은 일반의료 부문의 대부분을 민간에 맡기고 정부는 특수질환, 벽지의료 등 최소한의 역할을 하는 시스템이다. 그래서 공공의료 점유율이 영국은 96%를, 미국은 33% 정도를 차지하고 있다.(프랑스65%, 독일49%)
의사의 보수 또한 이들 국가의 의사들이 우리 나라의 의사보다 훨씬 적다. 오스트레일리아의 경우 내과과장 정도의 일반의사의 연봉이5,000만원 ∼ 6,000만원 정도이지만 우리 나라의 경우 지방도시에 있는 작은 의료원의 내과과장도 1억원이 넘는다. 그리고 개업을 하면 이보다 훨씬 많은 수입을 올릴 수 있다.
목포지역의 시민단체가 주장하는 공공의료 확보는 영국식 공공의료제도를 말하고 있는 것 같다. 공공의료는 복지국가의 복지정책의 핵심이라고 말할 수 있는데 문화적 차이 사회적 환경이 다른 우리나라의 의료환경 상황에서 영국식 공공의료 제도가 도입될 수 있겠는가 하는 의구심을 제기하지 않을 수 없다.
공공의료를 확보하는 방법이 다양하게 있겠지만 민간부문의 점유율이 높은 의료분야의 공공부문 확대를 위하여는 의사회, 약사회 등 이익단체의 기득권 포기와 사회적 합의, 공공의료 재원 마련을 위한 국민적 합의 등이 이루어져야 하는데 그런 것들이 참여정부에서 완성될 수 있다고 보는가 이다. 몇해전 의약분업시에도 의사회 등 이익단체간의 첨예한 대립과 갈등, 불법파업 등으로 온 국민의 건강권이 볼모가 되어 엄청난 홍역을 치른 것을 생생하게 기억한다.
공공의료의 중추적인 역할을 하여야 할 지방공사 의료원에 대한 관리권이 아직 행정자치부에서 보건복지부로 이관되지 않았으며 구체적인 협의나 계획수립이 이루어지지 않은 것으로 알고 있다. 아직도 의료원은 독립채산제를 요구받는 공기업으로 관리되고 있는 것이 작금의 현실이다.
이렇듯 수많은 난제를 내포하고 있는 공공의료 확대문제를 지방의 작은 자치단체가 독자적으로 추진할 수 있겠는가? 또한 그것이 단체장과 시민단체의 대담한 합의에 의하여 이루어질 수 있는가 하는 것에 대하여 누가 문제를 제기하지 않겠는가? 지역의 기관단체가 합의에 의하여 해결될 수 있는 문제라면 그 지역에 국한된 문제가 아니겠는가? 중앙정부의 고유의 사무이면서 중앙정부도 해내지 못하는 공공의료 확대를 목포시에 해내라고 집요하게 요구하는 것은 이치적으로 맞지 않을 뿐 아니라 불필요한 행정력과 지역 에너지의 낭비이다.
△ 공공의료의 확대문제를 한 곳의 지자체만의 힘으로 해결하기란 어렵다. 공공의료의 확보를 위해서는 국민적 합의와 사회시스템이 바뀌어야 한다.
지금 전국의 중소병원들이 경영란을 겪고 있다. 매스컴의 보도에 의하면 지난해 병원975개중 93개가 도산했다. 목포의 가톨릭병원도 그 중의 하나이다. 건강보험심사병가원의 자료에 의하면 최근 4년 사이에 병원수(병원급)이 18% 증가(859개소 →1,012개소)하였으나 경쟁력이 약한 병원은 도산하고 있다. 우리나라의료 상황의 현주소이다. 어쩌면 지금이 공공의료 확대의 호기일 수 있다.
시민단체는 차라리 좀더 노골적으로 구 카톨릭병원 노조원의 고용문제에 대하여 대안을 강구하고, 공공의료 확대에 대하여도 중앙정부, 정치인, 국민들을 대상으로 공공의료 확대에 대한 공감대를 확산하여 문제 해결의 실마리를 찾아야 한다. 의료사업을 국가가 독점하는 영국식 아니더라도 프랑스나 독일식 정도의 공공의료라도 확보하려면 국민적 합의와 사회시스템이 바뀌어야 한다. 지금 목포를 제외하고 지역에서 공공의료 확대를 요구하는 지역은 없다. 공공의료 확보의 과제는 비단 이 지역만의 문제가 아닐 뿐 아니라 전국의 문제이며 그 수혜 또한 목포를 포함한 전국의 모든 지역에서 동일하게 받아야 할 사항이기 때문에 시민단체는 전국의 시민단체와 연합하고 국민적 합의를 이끌어내기 위해서 전국적으로 동일한 목소리를 내어야 한다고 생각한다.
1 . 모처럼 전문적인 의견을 들어서 가탈 2003-06-29 / 22:20


우리는 당중앙위원회 제7기 제5차전원회의사상을 높이 받들고 전진도상에 가로놓인 도전과 난관을 맞받아 뚫고 기적적성과들을 이룩해나감으로써 당창건 75돐이 되는 올해를 조국청사에 금문자로 아로새겨야 한다.
우리 당은 전후 모든것이 파괴되고 재더미만 남은 페허우에서 전체 인민을 불러일으켜 천리마대고조시대를 펼쳐놓은 위대한 당이며 력사에 그 류례를 찾아볼수 없는 고난의 행군, 강행군의 엄혹한 시련속에서도 불굴의 사상과 정신으로 강국건설의 장엄한 포성을 울린 혁명적당이다. 오늘 날로 높이 떨쳐지는 우리 공화국의 존엄과 위상, 그 어떤 강적도 단매에 쳐물리칠수 있는 최강의 국가방위력, 전대미문의 봉쇄압박책동에도 끄떡없는 자립경제토대는 결코 저절로 마련된것이 아니다. 전쟁의 불구름을 몰아오고 우리를 고사시키려는 적대세력들의 야만적인 책동이 집요하게 계속되는 속에서 우리 식의 전략전술과 과감한 공격전으로 안아온것이다.
지금 우리 혁명은 광명한 미래를 향하여 더 힘차게 전진하는가 아니면 좌절되는가 하는 운명적인 기로에 있다. 하지만 그 어떤 시련과 난관도 우리 인민을 절대로 놀래우거나 굴복시킬수 없다. 역경속에서도 주저함이 없이 맞받아나가 주객관적정세를 우리에게 유리하게 전변시키며 계속혁신, 계속전진해나가는것은 우리 인민의 투쟁기질이다.
력사적인 당중앙위원회 제7기 제5차전원회의에서는 조성된 정세와 혁명발전의 요구, 우리 인민의 한결같은 지향을 반영하여 정면돌파전을 벌릴데 대한 혁명로선을 제시하였다. 주체혁명위업승리의 활로를 밝힌 불멸의 대강이 있음으로 하여 우리 혁명은 옳바른 전략전술을 가지고 사회주의건설을 더 줄기차게, 더욱 활력있게 전진시켜나갈수 있게 되였다.
지금 적대세력들은 우리 국가의 근본리익과 배치되는 강도적인 요구를 내들고 우리를 질식시키기 위한 최대의 압박공세를 가해오고있다. 세기를 이어온 적대세력들과의 대결은 오늘에 와서 자력갱생과 제재와의 대결로 압축되여 명백한 대결그림을 그리고있다. 만일 우리가 자강력을 키우기 위한 투쟁에 박차를 가하지 않는다면 적들의 반동공세는 더욱 거세여지고 우리의 전진을 가로막자고 덤벼들것이다.
이번 전원회의에서는 전당과 전체 인민에게 《우리의 전진을 저애하는 모든 난관을 정면돌파전으로 뚫고나가자!》라는 전투적구호를 제시하였다. 정면돌파전, 여기에는 제재에는 자력갱생으로, 군사적공갈에는 무적의 군력으로 맞서 승리떨치려는 우리 당의 굴함없는 공격정신이 맥박치고있다.
적아간의 대결에서는 누가 먼저 력량을 강화하고 결정적인 공세를 취하는가 하는데 따라 결판이 나게 되여있다. 우리가 자체의 위력을 강화하고 자력갱생, 자급자족의 값진 재부들을 더 많이 창조할수록 적들은 더욱더 커다란 고민에 빠지게 될것이며 사회주의승리의 날은 그만큼 앞당겨지게 된다. 우리는 당의 의도대로 정면돌파전을 과감히 벌려 적대세력들이 다시는 우리를 건드릴 엄두조차 못내게 우리 국가의 힘, 내적동력을 백방으로 강화해나가야 한다.
우리 당은 이번 전원회의에서 혁명적진군을 방해하는 도전과 난관의 근원을 뿌리채 제거해버리고 각 방면에서 내부적힘을 보다 강화해나갈수 있는 방향과 방도를 뚜렷이 명시하였다. 여기에는 경제사업체계와 질서를 정돈할데 대한 문제, 인민경제 주요공업부문들에서부터 겹쌓인 난관을 정면돌파하고 실제적인 생산적앙양을 일으켜나갈데 대한 문제, 과학, 교육, 보건사업을 개선하는 문제, 정면돌파전을 정치외교적으로, 군사적으로 담보할데 대한 문제, 당을 강화하고 령도력을 높일데 대한 문제 등 우리의 주체적힘, 내적동력강화에서 나서는 모든 문제들이 전면적으로 제시되여있다.
원인과 리유를 모르면 앞을 내다볼수 없지만 그것을 알면 그 어떤 난관도 두려울것이 없다. 위대한 당이 밝혀준 강령적지침이 있음으로 하여 우리 인민은 순간의 침체와 답보도 없이 강국의 원대한 포부와 리상을 앞당겨 실현하기 위한 투쟁을 더욱 줄기차게, 더욱 과감히 전개해나갈수 있게 되였다. 바로 여기에 이번 전원회의가 가지는 또 하나의 력사적의의가 있다.
전진도상에 조성되는 국면이 언제나 락관적일수는 없으나 유리한 형세도, 종국적인 승리도 역경을 맞받아 뚫고나가는 인민에게 있다. 우리는 나라의 위상과 영향력이 강화되고 우리앞에 가로놓인 난관들이 명백해진 조건에서 에돌것도 주저할것도 없이 용감하게 정면돌파하며 혁명적대진군의 보폭을 더 크게 내짚어야 한다.
정면돌파전은 곧 의지전이다. 부닥친 난관앞에서 동면한다면 적들과의 대결에서 승리할수 없다. 정면돌파전에서의 승패는 사상과 신념의 투철성에 달려있다. 우리는 위대한 사상정신과 드센 공격력, 돌진력으로 우리의 전진을 가로막는 장애물들을 쓸어버리고 사회주의승리의 활로를 힘차게 열어나가야 한다.
모든 당원들과 근로자들은 우리 당의 구상과 결심은 곧 과학이며 승리라는 확고한 신념을 간직하고 정면돌파전의 불길을 세차게 지펴올려야 한다. 누구나 당에서 준 과업은 죽으나사나 무조건 결사관철하며 자기 초소를 당의 사상이 맥박치고 혁명열, 투쟁열로 끓어넘치는 전형단위, 선구자대오로 만들기 위하여 헌신하여야 한다. 누가 최후에 웃는가 보자는 자신만만한 배짱과 불타는 적개심을 지니고 우리의 힘과 기술, 지혜로 적들을 전률케 하는 자력갱생의 승전포성을 힘차게 울려야 한다. 개인리기주의, 보신주의, 패배주의, 본위주의와 같은 온갖 잡사상을 혁명적폭풍으로 무자비하게 쓸어버리며 견인불발의 공격정신만이 온 나라에 꽉 차넘치게 하여야 한다.
무슨 일에서나 선후차가 있고 급선무가 있다. 선후차를 옳게 정하고 과학적인 설계와 작전밑에 중점적인 문제들부터 풀어나가면 지금의 조건에서도 얼마든지 비약과 혁신을 일으켜나갈수 있다.
이번 전원회의에서는 모든 부문, 단위에 내재되여있는 결함과 그 극복방도를 명백히 밝혀주었다. 우리는 자기 단위의 실태를 다시금 정확히 파악하고 당정책적요구에 립각하여 부닥친 조건과 환경에 대응하기 위한 주동적인 투쟁을 전개하여야 한다. 이것도 하고 저것도 하는 식으로 벌려놓을것이 아니라 자기 부문, 자기 단위에서 제일 걸린 문제, 중심고리에 력량을 집중하여 돌파구를 열고 그 성과를 계속 확대해나가야 한다. 하나의 자력갱생창조물을 내놓아도 당이 바라는 높이에서 완벽하게 해나가는 기풍을 확립하여야 한다.
과학자, 기술자들은 정면돌파전의 열쇠를 다름아닌 자신들이 틀어쥐고있다는것을 명심하고 국방부문의 과학자, 기술자들처럼 애국적인 투쟁을 벌려 세상을 놀래우는 과학적발명과 대성공을 끊임없이 안아와야 한다. 모든 부문, 모든 단위에서 과학기술에 의거하지 않고서는 그 어떤 성과도 거둘수 없다는 관점과 립장을 가지고 과학기술발전에 선차적힘을 넣으며 모든 문제를 현대과학기술에 기초하여 풀어나가야 한다. 온 사회에 과학기술학습기풍을 더욱 철저히 세우며 누구나 과학기술의 주인, 과학기술발전의 담당자가 되여 강국건설에 적극 이바지하여야 한다.
지금이야말로 모든 일군들이 당중앙과 한마음한뜻이 되여 난관을 헤치고 혁명사업에 전심전력하여야 할 때이다. 모든 일군들은 군중속에 들어가 전원회의사상을 침투시키고 새로운 비약과 혁신의 불길을 지펴올리는 불씨가 되여야 한다. 어떻게 하면 우리 힘, 우리 식으로 당의 리상이 실현된 세상에 부럼없는 인민의 락원을 건설하겠는가 하는데 대하여 늘 사색하며 뛰고 또 뛰여야 한다. 당정책관철에서 형식주의, 멋따기를 철저히 배격하고 모든 사업을 품을 들여 료해하고 연구한데 기초하여 새롭게 착상하고 작전지휘하며 실지 은이 날 때까지 완강하게 내밀어야 한다. 자신이 혁명의 전진을 방해하는 걸림돌, 발전을 억제하는 제동기가 되고있지 않는가를 늘 스스로 돌이켜보아야 하며 진실로 투신하고 이신작칙하는 대오의 기수가 되여야 한다. 무슨 일을 하든 리상과 포부를 높이 세우고 그 실현을 위하여 불같이 사는 일군이 되여야 한다.
각급 당조직들에서는 당원들과 근로자들이 정면돌파전을 결심한 당의 의도와 전략전술적대책의 정당성을 똑똑히 알도록 사상동원사업을 심화시켜야 한다. 일군들과 당원들과 근로자들속에 화려한 변신을 위하여 우리의 존엄과 안전을 절대로 팔수 없다는것, 앞으로도 제재속에서 살아야 한다는것을 기정사실화하고 제재해제나 정세완화에 대하여 사소한 미련도 가지지 말아야 한다는것을 명백히 심어주어야 한다. 선전선동력량과 수단을 총발동하고 정면돌파전이 벌어지는 격전장마다에서 정치사업을 첨입식, 집초식으로 진행하여 온 나라를 새로운 영웅신화창조의 불도가니로 세차게 끓어번지게 하여야 한다. 자기 부문, 자기 단위의 사업을 철저히 장악하고 정치적지도, 정책적지도를 강화하며 일군들이 오늘의 정면돌파전에서 책임과 역할을 다해나가도록 적극 떠밀어주고 이끌어주어야 한다. 따라앞서기, 따라배우기, 경험교환운동과 사회주의경쟁열풍을 세차게 일으켜 자기 단위를 자력갱생의 본보기단위, 시대의 전형단위로 만들어야 한다.


매년 찾아오는 가정의 달이지만 유난히 5월만 되면 스산해지는 가정들도 있다. 괜히 죄지은 것만 같고, 여러 눈들이 쳐다보는 것만 같은 그런 피해의식 가운데서 살아가는 가정들이 많다는 것이다. 이른바 비혼모 가정도 있고 한부모라고 말하는 편부모 가정도 있다. 그뿐인가? 장애아를 둔 가정도 있으며, 부부가 장애우인 경우도 있다. 거기에다가 기러기 가정같은 별거 부부, 나홀로 가정도 참으로 많다.
중요한 것은 우리 주님은 항상 이렇게 소외되고 반듯하지 못한 우리의 이웃들에게 관심을 더욱 가지고 계신다는 점이다. 그렇기에 우리 모두가 이러한 가정들을 돌보고 위로하며 힘을 실어 주는 것은 ‘선한 사마리아인’으로서 당연한 일이라 아니할 수 없다.
그렇다고 동정적 입장에서 접근해서는 안된다. 그들은 그들 나름대로 아름다운 인생을 살아가고 있을 수도 있다. 삐딱한 사회적 편견이 그렇게 부정적으로 보고 있을 뿐이다. 어떤 경우에는 한번의 실수가 오히려 약이 되어 하나님과의 관계를 더욱 강하게 만들 수도 있고, 은혜 가운데 거할 수도 있기 때문이다.
그런 의미에서 성경은 사회적 약자인 이들에 대해 어떻게 말하고 있는가를 살펴본다는 것은 크리스천으로서의 바른 시각을 갖게 하기 위한 첫걸음이라 할 수 있을 것이다.
우리는 흔히 출발이 나쁘면 모든 결과도 다 나쁠 것이라는 고정관념을 가지고 있다. 그러나 성경은 그러한 잘못된 생각을 여지없이 무너뜨린다. 출발은 정말 악했지만 선한 결과를 맺는 대표적인 가정으로 다윗과 밧세바를 들 수 있다. 우리가 너무나도 잘 아는 이들 부부 관계는 한마디로 음욕으로 시작하여 결국은 한 가정을 파멸로 이끌었으나 후에 하나님의 은혜를 받은 케이스이다.
전쟁중이었던 다윗왕이 저녁때 지붕위를 걷다가 밧세바가 목욕하는 것을 보고 음욕이 동하여 그녀를 왕궁으로 불러 들이고 동침을 한다. 이 일로 인해 임신하게 되고 그것이 발각될까봐 드려워 밧세바의 남편 우리야를 결국 죽이게 된다. “욕심이 잉태한 즉 죄를 낳고 죄가 장성한즉 사망을 낳게 되는(약 1:15)”성경의 말씀이 그대로 이루어진 것이다.
아무리 권력자였지만 하나님 보시기에 악하였던 이 행위는 나단 선지자의 질책으로 이어진다. 곧바로 다윗은 회개를 하게 되고, 더불어 그로 인해 잉태되었던 아이는 죽게 된다. 우리는 이런 사실을 보면서 ‘당연한 죄의 결과’라고 말을 한다.
그렇다면 그 가정은 이제 하나님의 눈에서 벗어났기 때문에 하나님의 은혜와 관계없는 삶을 살아갈 것이라고 단정한다. 그러나 성경은 그렇게 적고 있지 않다. 하나님 앞에 철저한 회개를 한 다윗에게 하나님은 밧세바와의 사이에 ‘솔로몬’을 허락하시고 왕통을 계승시키신다.
이러한 일련의 일을 어떻게 보아야 할까? 더불어 다윗과 밧세바의 사건을 현대에 조명해 본다면 어떻게 해석되어야 할까? 분명한 것은 이혼은 하나님이 원하시는 것이 아니다. 하나님은 이혼을 미워하신다고 말씀하신다. 그렇다고 해서 이혼한 사람들을 버리시지는 않는다.
긍휼에 풍성하신 하나님은 미워하시다가도 그들이 회개하고 다시 하나님을 찾으면 언제 너를 미워했느냐는 듯이 다 품어 주시고 더 사랑해 주신다. 다윗과 밧세바의 사건이 주는 교훈이 바로 그것이다. 어쩔 수 없는 상황으로 이혼을 하고 또 다른 실수를 했다 하더라도 중요한 것은 지금 그가 어떻게 주님 앞에 서 있는가 하는 점이다.
아무리 주님이 미워하시는 일을 저질렀다 할지라도 지금 그가 어디에, 어떤 모습으로 서 있는가를 하나님은 눈여겨 보신다는 점이다. 다윗은 자신의 실수를 즉각 회개했다. 그리고 하나님께 긍휼을 구했다.
그러한 다윗의 모습을 하나님은 기뻐 받으신 것이다. 오히려 모든 것을 다 가진 사람보다 덜 가진 사람들, 가슴 속에 안개가 가득한 사람들을 더욱 귀히 여기시고 사랑해 주시는 하나님의 모습을 바로 다윗 부부에게서 찾아 볼수가 있는 것이다. 이것이 하나님의 사랑의 법칙이다. 99마리의 양보다 잃어버린 한 마리를 소중히 여기시는 주님의 마음을 여기서도 읽을 수가 있는 것이다.
바로 이 점이 이 시대를 살아가는 우리들이 알아야 할 키포인트이다. 더불어 실수를 했거나 또는 어쩔 수 없는 상황으로 인해 남들이 볼 때 정상적이지 못한 가정을 향해 하나님께서 주시는 메시지이기도 하다. 하나님은 정죄하시고, 단죄하시는 그런 무시무시한 분이 아니시다. 호되게 야단치시기도 하지만 그것은 우리를 사랑하시기 때문이라는 것을 분명히 알아야 한다. 심하게 야단치시고 뒤돌아서서는 눈물을 짓는 그 하나님의 사랑을 우리는 기억해야만 한다.
그렇기에 그런 상황에 처해 있는 가정이라면 하나님이 주시는 이 소망의 메시지를 받아 들여야 한다. 중요한 것은 지금이라는 것이다. 지금 내가 어떤 모습으로 하나님 앞에 서 있는가에 따라 회복의 길은 물론이고 전보다도 더한 축복의 길로 나아갈 수도 있는 것이다. 더욱 더 하나님의 사랑을 받는 귀한 신분으로서 역전이 가능하다는 것이다.
보아스와 룻의 경우를 봐도 외로운 인생을 살다가 새롭게 출발하는 부부들에게 큰 소망을 던져 준다. 두 아들을 잃고 낙향하는 나오미, 그리고 힘도 없고 아무 재산도 없는 시어머니를 따르는 룻. 아무 소망도 없는 이 두여인에게 엄청난 하나님의 은혜가 쏟아진다. 재혼이라는 새출발을 통해 그 가문에서 다윗왕이 나는 영광을 누리게 되는 것이다. 축복받는 재혼을 했던 이 두사람의 예에서도 우리는 하나님의 역사는 순전한 사람들을 통해 이어진다는 사실을 알 수 있는 것이다.
결론은 분명해진다. 낙심에 빠졌을 때, 인생이 다 뒤틀린 것 같은 절망감이 자신을 덮어 올 때, 그저 나만 드라마 주인공 같은 느낌으로 주저 앉고 싶을 때, 바로 그 순간이 하나님을 바라보는 찬스라는 것이다. 우리가 눈물흘릴 때 주님은 ‘장이 찢어지는 마음으로’우리를 쳐다보고 계신다는 사실을 잊어서는 안된다. 내가 풀죽어 있을 때에도, 내가 구덩이에서 빠져 나오지 못하고 있을 때에도, 심지어 내가 죄를 짓고 있을 그때에도 하나님은 내 곁에 계셨고, 나의 모든 모습들을 보고 계셨다. 그리고 우리를 위해 중보하고 계셨다. 그 주님이시기에 우리의 모든 마음까지 다 아시는 것이다. 그 주님께 모든 것을 맡겨야만 한다. 그래야 새 소망이 우리에게 다가온다.
다시한번 강조한다. 문제는 지금 이 순간이다. 내가 지금 그리스도의 땅에 거하고 있다면 그의 상황이 어찌되었건 그의 인생은 새출발이요, 또 소망이 빛이 퍼지는 환한 도로가 될 것이다. 그러나 그럼에도 불구하고 하나님으로부터 등을 돌리고 서 있다면 그저 어두운 밤과 안개 가득한 험난한 길만이 가다리고 있을 뿐이다.


편성 시간을 지켜가며 출연자를 최대한 드러내는 게 방송 진행자의 임무이자 숙명이다. 답변이 장황하거나 질문과 겉돈다면 끼어들어 궁금한 문제의 답을 다시 묻기도 한다. 방송이라는, 인터뷰라는, '장르의 제약' 속에서 적절한 개입으로 출연자의 진심을 전하는 건 시청자에 대한 의무기 때문이다. 이걸 소홀히 하면 프로페셔널이라고 할 수 없다. 하물며 출연자가 이 나라 최고 정책결정자였다. 진행자가 끌어내는 말 하나하나가 유권자의 선택에 도움이 돼야 한다.
예컨대 문 대통령은 지난 2년간의 최저임금 인상이 경제에 효과적이었다고 평가했다. "1분위(하위 20%) 노동자와 고분위 노동자 사이 임금 격차가 역대 최저"라는 근거도 들었다. 고용노동부 통계를 인용한 것인데, 가구 소득으로는 격차가 13배까지 늘었다는 통계청 조사도 있다. 그렇다면 진행자는 이렇게 다른 두 통계를 국정 책임자가 어떻게 보고 있는지 물어야 마땅하다.
문 대통령 스스로 "어려움을 겪게 됐다"고 진단한 자영업자와 하층 노동자에 대한 대책도 마찬가지다. 더 정밀하게 듣기 위해선 재차 따져 물을 수밖에 없다. 정교하게 묻고 답하는 과정에서 대통령의 생각과 정책은 더 효과적으로 국민에게 전달된다. 대담을 진행한 KBS 송현정 기자의 질문과 끼어들기는, 예리함과 빈도 면에서 오히려 아쉬웠다는 의견도 있다.
교양을 갖춘 시민은 선출직 지도자에 대한 기본적 존중을 가질 뿐이다. 그의 정책과 의도는 끊임 없이 비판적으로 사고해야 한다. '내가 믿는 저 존재의 무오류성을 의심하지 말아야 한다'는 건 종교인의 자세일 수는 있어도 민주 시민의 태도가 못 된다. 지금이 봉건 시대인가. '태도'를 들먹여 훈련된 언론인을 공격하는 건 누구에게도 도움이 안 된다. 대통령 말 안 자르고 따져 묻지 않는 '공손한 인터뷰'를 원한다면 KTV나 청와대 유튜브 등 해당하는 매체가 있다.
다소 엉뚱한 이 태도 논란으로 결국 피해를 볼 수 있는 건 국민이다. 대통령이 직접 2년간의 국정을 평가하고 남은 3년의 방향을 제시한 귀한 시간이 금세 소진됐다. 지상파를 통해 국민과 만나는 자리, 참모들이 밤새 만든 자료를 읽고 또 읽으며 준비했을 대통령의 메시지도 그렇게 사라져 버렸다. 청와대 대변인이 이 논란에 대해 "판단하는 게 적절치 않다"고 비껴간 건 그래서 답답한 대응이다.


호텔 산 조르조, 토리노, 현재 페이지
호텔 산 조르조Hotel San Giorgio
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라기 디 아빌리아나 공원 - 5.7km
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산가노의 중심에 위치한 이 호텔에서 15km 이내에는 라기 디 아빌리아나 공원, 마르키니 플라자, 암 연구 및 치료 기관 등이 있습니다. 올림피코 스타디움 및 노스트라 시뇨라 디 루르드 성소 또한 20km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑 외에 이 금연 호텔에는 바/라운지 및 비즈니스 센터도 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 회의 공간, 콘시어지 서비스, 드라이클리닝 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 75개의 객실 모두 무료 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. LED TV에서는 위성 채널 시청이 가능하며, 이 밖의 편의 시설/서비스로 발코니 및 룸서비스 등도 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 산 조르조
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시설 내 식당 - 이 레스토랑의 경우 지방 특선 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다.


올해 모델을 제외한 LG전자의 구형 3D TV는 MPEG4 코덱을 지원하지 않아 이 같은 듀얼스트림 방식의 지상파 3D 방송을 볼 수 없다. LG전자 관계자는 “표준이 다소 뒤늦게 제정돼 MPEG4 코덱을 넣지 못한 것일 뿐, 고의적으로 해당 기능을 뺀 건 아니다”라며 “올해 출시된 신형 모델은 문제없이 쓸 수 있다”고 해명했다.
그러나 방통위의 한 관계자는 “이미 지난 2009년 말부터 방통위 주재로 ETRI, 방송사, 제조사 등이 모여 ‘3D TV 실험방송 추진협의회’ 등을 구성하고 듀얼스트림 방식에 관해 논의한 만큼 표준으로 제정될 가능성이 높은 기술 방식을 몰랐다는 건 말이 안 된다”고 말했다.
방통위에 따르면 지난해 말까지 국내서 판매된 LG전자의 구형 3D TV는 약 30만대에 이른다. 관련 제품을 구입한 소비자들은 별도 셋톱박스를 설치해야만 지상파 3D 방송을 볼 수 있지만, LG전자는 본 방송이 시작하기 전까진 별도 지원 활동을 벌이지 않을 계획이다. 한 소비자는 “되면 된다, 아니면 아니다라고 홈페이지 등에 최소한의 고지는 해야되는 것 아니냐”고 말했다.
삼성전자가 판매하는 3D TV는 소프트웨어 업그레이드를 통해 MPEG4 기능을 활성화시키면 듀얼스트림 방식의 지상파 3D 방송을 볼 수 있다. 하지만 MPEG4가 지원되지 않는 구형 3D PDP 모델 한 종에 대해서는 “조만간 셋톱박스 지원방안 등을 발표할 것”이라고 밝혔다.
방통위는 4월 한 달간 지상파 3D 시험 방송을 실시한 뒤 오는 7~12월까지 3D 시범방송을 추가로 진행하고, 내년에는 3D 방송을 상시 내보낸다는 계획이다. 또한 미국디지털방송표준위원회(ATSC) 등을 통해 듀얼스트림 방식을 국제 표준으로 올려놓겠다는 것이 목표다.


월드뱅크는 1944년 제2차 세계대전후 각국의 전쟁피해 복구와 개발을 위해 설립됐으며, 186개 회원국이 소유한 국제부흥개발은행(IBRD)와 국제개발협회(IDA)로 구성돼 있다. 워싱턴 DC 18번가와 H 스트릿에 위치한 월드뱅크의 본관 방문객 입구를 통해 들어가면 공항에서 흔히 볼수 있는 검색대가 나온다. 가방과 소지품을 따로 꺼내놓고 검색대를 통과하면 안내 데스크가 있다.
이곳에서 사진이 있는 신분증을 보여주면 직원이 사진을 찍고 방문객 패스를 발급해준다. 이 패스를 받으면 하루동안 건물 내를 비교적 자유롭게 다닐 수 있다. 기념촬영을 해볼수도 있고 12층에 마련돼 있는 개발도상국 작가들의 작품과 사진을 무료로 관람할수도 있다. 돌아보다 배가 고플 경우 1층 로비에 있는 카페에서 쿠키와 커피, 과일 요플레 등을 즐길수 있다.
월드뱅크엔 1만여명에 달하는 직원이 일하고 있다. 국제기구라는 이름에 걸맞게 이들의 출신국만해도 170개이며, 이중 개발도상국 출신이 55%에 달한다. 월드뱅크 직원들은 크게 프로젝트별 및 지역별로 나눠 일을 한다.
◇월드뱅크 취업 성공한 송모란·송지영씨
국제화가 가속화 되면서 많은 젊은이들이 국제기구 진출을 꿈꾸고 있다. 월드뱅크의 경우 하루에 1000여개 이상의 지원서가 밀려 들어온다. 하지만 전세계 모여든 인재들과 세계 문제에 대해 일을 한다는게 쉽지는 않을 터. 1여년전 비슷한 시기에 월드뱅크에 입사한 송모란, 송지영씨를 만나봤다.
이들은 “월드뱅크에서 일하기전까지 남들이 쉽게 경험하지 못한 값진 경험을 쌓았고 이러한 경험들이 월드뱅크와 특별한 인연을 맺게 해준 것 같다”고 입을 모았다. 송모란씨는 이화여대에서 광고홍보학 학사를 마친뒤 영국 런던 정치경제대와 남가주대(USC)에서 글로벌 미디어와 커뮤니케이션 연계 석사학위를 따고 BBC 연구센터에서 개발도상국 미디어 관련 리서치 어시스턴트로 인턴을 했다. 또 DC에 있는 유엔난민기관(UNHCR)에서 3개월 간 두번째 인턴생활을 하면서 지난해 월드뱅크에 지원했다.
송모란씨는 “석사 과정과 인턴 경험 외에도 방학동안 일본, 베트남, 멕시코 등 다양한 나라에서 했던 봉사활동과 개발도상국과 미디어라는 분야를 접목시켜 봉사활동을 했던 경험을 월드뱅크에서 높게 산 것 같다”며 “국제기구 지원시 봉사활동 경험이 있으면 더 유리하다”고 조언했다.
현재 커뮤니케이션 컨설턴트로 ‘전 세계 빈곤 퇴치’를 위해 일을 하고 있는 송모란씨는 “한국을 떠나면서 빈곤퇴치와 인권문제에 관련된 일을 국적에 관계없이 일을 하고 싶었다”며 월드뱅크에서 일을 하며 자신이 애초부터 키워왔던 비전을 실현하고 있다고 말했다.
송모란씨가 기능별로 나눠진 프로젝트를 위해 일하는 데 반해 송지영씨는 지역별로 나눠진 프로젝트 중 동아시아 지역 관련 일을 하고 있다. 송지영씨는 연세대 정치외교학과를 졸업하고 조지타운 대학교에서 외교학 석사를 마쳤다. 한미경제연구소(KEI)에서 6개월간 인턴십을 한후 브루킹스 연구소(Brookings Institution)에서 3년 정도 근무하다 월드뱅크에 지원해 컨설턴트로 일하고 있다.
송지영씨는 “국제기구 또한 하나의 관료조직이기 때문에 일을 하면서 어려운 점도 있지만 뛰어난 근무환경 속에서 국제기구와 내가 추구하는 비전을 가지고 일할 수 있다는 것이 국제기구 근무의 매력”이라고 말했다.
◇월드뱅크가 원하는 인재상
어떤 자질과 품성을 가진 사람이 월드뱅크에서 일을 하는데 적합하냐는 질문에 이들은 “월드뱅크에서는 주로 일을 혼자서 하는 것이 아니라 여러 프로젝트를 팀을 짜서 일을 하기 때문에 팀워크가 가장 중요하다”고 말했다. 또 “세계 각지에서 온 학자들, 연구원들과 일을 하고 또 세계의 많은 개발 도상국들을 지원하는 일을 하기 때문에 모국어와 영어 외에 중국어, 불어 등 유엔 공용어의 언어에 능통한 하며 다양성을 존중하는 사람이 월드뱅크에 적합한 사람”이라고 설명했다.


아시아나항공 인수전에 뛰어든 애경그룹이 GS그룹에 '손을 잡자'고 제안한 것으로 확인됐다. 자금력 등 인수 여력에 대한 시장의 우려를 불식시키고, 인수전에서 승리하기 위한 포석으로 풀이된다. 하지만 GS그룹은 애경그룹과 공동인수에 대해 회의적인 반응을 보였다는 후문이다. 향후 두 그룹이 아시아나항공 인수전에서 협력방안을 모색할 수 있을지 업계의 관심이 모아진다.
20일 재계 및 M&A 업계에 따르면 애경그룹은 최근 비공식적으로 GS그룹에 아시아나항공 공동인수 의사를 타진했다. 구체적으로 어떤 밑그림을 그렸는지는 알려지지 않았다. 다만 업계에서는 GS그룹이 아시아나항공을 인수하고, 애경그룹이 에어부산 및 에어서울 등 저비용항공사(LCC)를 가져오는 방향으로 제안이 있었던 것으로 알려졌다.
공동인수 제안은 아시아나항공 인수에 성공하기 위한 애경그룹의 고민에서 비롯됐다. 애경그룹은 아시아나항공 매각(M&A)이 시작된 뒤 공식 인수전 참여를 선언한 유일한 기업집단이다. 하지만 시장에서는 애경그룹의 인수전 완주가 힘들 것이란 평가가 많았다. 아시아나항공 인수에 최대 2조원 가량 자금이 필요하지만, 애경그룹이 그만한 자금력이 없다는 이유에서다. 실제 AK홀딩스 등 애경그룹 전 계열사가 보유한 현금성자산은 4000억원을 밑돈다.
이에 따라 애경그룹이 딜에 참여한다는 사실이 알려진 초기부터 공동인수에 나설 전략적투자자(SI)를 찾아 나서야 한다는 분석이 제기됐다. 애경그룹은 자체적으로 아시아나항공 인수를 매듭 짓는데 한계가 뚜렷할 뿐만 아니라, 자칫 '승자의 저주'에 빠질수 있다는 우려가 있는 상황에서 FI를 끌어들이는 것이 가장 좋은 대안으로 부상했다.
금호그룹과 산업은행 등이 FI 보다 SI를 더 선호하는 것으로 알려졌다. 국적 대형항공사(FSC) 매각인 만큼 실질적으로 사업을 이끌어 갈 수 있는 주체가 아시아나항공의 새 주인이 되는 것이 항공산업 안정화 측면에서 더 낫다는 판단이 깔려 있다. 또 자칫 외국계 자본이 FI에 포함되면, 항공법 위반 여부 등의 검토가 필요한 만큼 딜 자체의 완성도가 떨어질 수 있다는 우려가 채권단 내부에서 제기된 것으로 알려졌다.
다만 애경그룹의 바람대로 GS그룹이 손을 잡을지는 미지수다. GS그룹은 애경그룹의 공동인수 제의에 대해 묵묵부답으로 일관한 것으로 알려졌다. 시장에서는 "사실상 GS그룹이 애경그룹의 제안을 거절한 것"이라는 평가도 나온다. GS그룹이 일찌감치 내부에서부터 아시아나항공 인수 준비를 해왔던 만큼, 다른 기업집단과 공동인수 보다는 단독으로 아시아나항공 입찰에 참여하는 쪽으로 방향을 정했다는 얘기도 흘러나온다.
재계 관계자는 "GS그룹이 딜 초창기에 삼성증권을 찾아가 아시아나항공 인수에 대한 논의를 했다"며 "그러나 삼성증권은 당시 애경그룹과 논의를 하고 있는 상황이어서 GS그룹과 삼성증권의 협업은 이뤄지지 않았다"고 말했다.
그러나 변수는 아직 남았다. GS그룹은 아시아나항공 인수전에 관련한 모든 내용에 대해 묵묵부답으로 일관하고 있다. GS그룹의 아시아나항공 매각 IM자료 수령, 예비입찰 준비 등에 대한 내용에 대해서 그룹 수뇌부의 함구령이 내려진 상태다. 애경그룹과의 접촉에 대해서도 전면 부인도, 긍정도 하지 않고 있다.
애경그룹도 관련 내용에 대해 부인하고 있다. 애경그룹 관계자는 "공동인수 등은 실사 이후 검토해보고 판단할 계획이며, GS그룹과의 공동인수는 정식으로 제안하거나 제안받은적이 없다"고 밝혔다.


고등교육을 계속 받을 때 성공을 위한 팁 공개 대학이 항상 쉬운 것은 아니다. 수업을 따라잡고 진로를 계획하는 것은 쉽지 않다. 만약 당신이 대학과 관련된 어떤 것에도 약간의 어려움을 겪고 있다면, 이 기사는 당신에게 훌륭한 조언을 제공할 것이다. 재정적으로 도움이 될 수 있는 지원금과 장학금에 대해 배울 수 있는 모든 것을 배우십시오. 왼손잡이 장학금처럼 상상조차 할…
메모리에 대한 모든 정보: 매혹적인 팁과 아이디어 해가 거듭될수록 정보를 유지하는 것이 점점 더 어려워지고 있는가? 당신이 필요한 순간에 무언가를 기억하지 못하는 것을 발견했는가? 이 기사는 당신의 기억력 문제를 어떤 것이든 해결하는데 도움을 줄 수 있다. 메모리 향상뿐만 아니라 유용한 정보 유지에 대한 유용한 팁을 보려면 아래를 읽어보십시오. 재미있고 상호작용적인 게임을 통해 뇌에 도전함으로써 기억력을…
주택 담보 대출 상환에 대해 알아야 할 모든 것 자금을 조달하는 것은 혼란스럽고 조금 무서울 수 있다. 대출이 확정되려면 그 과정에 대한 철저한 이해가 필요하다. 운 좋게도, 당신은 성공을 위해 자신을 배치하기 위해 아래에 제공된 모든 것을 이용할 수 있다. 담보 대출을 신청하기 전에 신용 보고서에 무엇이 들어 있는지 알아야 한다. 신용 요건은 매년 엄격해지고,…
정원에 맞는 조경사를 고용하는 방법 너의 집은 특별히 지루해 보이니? 만약 당신이 당신의 집이 어떻게 생겼는지 불만족스럽다면, 약간의 조경이 도움이 될 것이다. 오래된 집은 약간의 조경이 있는 멋진 걸작으로 바뀔 수 있다. 사용할 수 있는 조경 팁을 보려면 이 기사를 계속 읽어보십시오. 조경사업을 시작하기 전에 먼저 마당이 어떻게 보이길 원하는지 그려라. 당신의 디자인을 스케치하는 것은…
시간 관리를 위한 유용한 팁너는 매일 더 많은 시간이 필요하니? 당신은 항상 하루가 너무 짧고 할 일 목록이 너무 길다고 느끼는가? 이런 경우라면 시간 관리에...
관절염 증상 치료 요령관절염은 전세계적으로 매일 수백만명의 사람들에게 영향을 미치는 끔찍한 질환이다. 그것은 개인마다 다른 정도로 영향을 미친다; 어떤 진단은 생명을 위협하는 반면, 다른 진단은...


아, 다시 돌아가자. 무엇이 큰일이냐 하면, 수신학원 아르피엘의 지스타2015 시연 버전에서 조작 방식이 1차 테스트 당시의 마우스 단일 조작으로 회귀한 것이다. 수신학원 아르피엘의 1차 CBT 당시에는 조작 방식이 마우스 조작 뿐이었고, 2차 CBT에서는 피드백을 반영해 키보드 조작 방식을 추가했었다. 헌데, 굉장히 편했던 이 빌드에서 조금 더 최신 빌드인 지스타2015 버전에서는 다시 키보드 조작 방식이 사라지고 마우스 조작만 남은 것.
사실 논 타깃팅 RPG 게임에서 마우스 단일 조작으로 플레이하는 것은 장시간으로 갈수록 게임 플레이가 주는 피로감이 굉장한 편이다. 농을 조금 섞어서 마우스 조작만으로 몇 시간 씩 며칠간 꾸준히 플레이하면 손목에 터널 증후군이 올지도 모른다. 개인적으로 피로감이 덜하고 조작도 편리했던 키보드 방식이 사라진 것이 매우 아쉽다.
생활과 협동 컨텐츠도 아르피엘의 중요한 한 축을 가진 컨텐츠지만 이번 시연 버전에서는 두 가지 방식으로 게임 플레이를 제공한다. 기존 CBT에서 즐길 수 있었던 초반 스토리, 게임 플레이 튜토리얼의 역할을 겸하는 20~25여 분의 입학 테스트 파트가 첫째. 이 파트에서는 수신학원 아르피엘의 연출 대부분을 맛볼 수 있으면서도 세계관을 어느 정도 짚어주기 때문에 본작이 어떤 특징과 매력을 가졌는지 조금이나마 감을 잡을 수 있다.
다음은 ‘하프레이드’다. 수신학원 아르피엘의 핵심 키워드인 ‘협동’에 부합하는 핵심 컨텐츠라 함은, 8인에서 16인 규모로 진행되는 ‘레이드’를 일컫는 것. 그러나 레이드라는 컨텐츠는 비단 아르피엘에 한정하지 않고도 대부분의 동일 장르에서 PVE 최종 컨텐츠로 등장하는 경우가 비일비재하다. 이 부분에 있어서 본작도 크게 다르진 않아 레이드 컨텐츠에 진입하기가 그리 쉬운 편은 아니다.
여기서 나온 해결책이 2차 CBT와 이번 지스타2015 시연에서도 경험할 수 있는 4인 레이드, 이른바 하프레이드라는 컨텐츠다. 레이드의 진입 장벽을 넘는 것에 어려움을 겪는 상황을 상정해 성장 구간에서도 레이드의 분위기 등에 익숙해지도록 4인이 진행할 수 있는 학습형 레이드를 제공한 것. 하프레이드에선 각 테마의 최종 보스가 등장해 4인으로 구성된 플레이어 파티와 대립하게 된다.
하프레이드 진입(위)과 일반레이드(아래)


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파일럿 프로그램이 정규 편성되는데 남다른 활약을 보인 김구라는 “설에 파일럿으로 선을 보였다. 그때 반응이 좋았다. 연예인들이 한 공간에서 리얼로 찍는 것들이 많은데 저희 프로그램은 뭔가 다른 느낌이 있어서 많은 분들이 기대를 갖고 있는 게 아닌가 싶다. 저희들끼리 스튜디오에서도 녹화를 했는데 재밌게 볼 수 있는 프로그램이 나온 것 같다”고 소감을 전했다.
러블리함에 털털함까지 가진 한은정은 동거인 김구라를 “조련하는 쾌감이 있다”고 설명했다. 그는 “촬영을 하다보면 대중들이 알지 못하는 김구라의 매력이 보인다. 그런 것들을 보여주고 싶은 욕심이 있었다. 은근히 시키면 하시는 게 있다. 저한테 항상 우리는 비지니스 관계다라고 말씀하시는데 서로 이해관계가 잘 돼서 열심히 촬영하고 있다”며 독특한 케미를 기대케 했다.
개구쟁이 매력으로 누나들을 사로잡았던 피오는 “촬영한다고 생각 안 하고 누나들과 같이 재밌게 놀고 장난쳤는데 예쁘게 봐주셔서 정말 감사하다”며 “가끔 그런 생각을 하지 않나. 친구와 살면 어떨까, 밖에 나가서 혼자 살면 어떨까 궁금해 하시는 분들이 저희 프로그램 보시면 재미있을 것 같다”고 예상했다.
가수 홍진영, 블락비 피오가 MBC ‘발칙한 동거 빈방있음’ 제작발표회에서 포즈를 취하고 있다./사진=조은정 기자
피오와 함께 현실 남매 케미를 뽐낸 홍진영은 “지난 촬영보다 이번 촬영 분위기가 훨씬 좋고 합도 더 잘 맞았다. 셋이 죽고 못 살 정도로 굉장히 돈독해졌다. 셋이서 케미가 잘 살았다. 각기 다른 개성의 사람들이 한 집에서 맞춰가기도 했다”고 파일럿 촬영 당시와 현재를 비교했다. 이어 “세 집에서 각기 다른 캐릭터들이 합을 맞춰가는 모습을 기대해주셨으면 한다. 특히 피오가 더 귀여워진 모습으로 돌아왔다”고 덧붙였다.
정규 프로그램으로 돌아온 ‘발칙한 동거’에서는 새 얼굴도 볼 수 있다. 최초로 반려견을 등장시켜 색다른 모습을 예고한 용감한 형제는 “저는 굉장히 힘들었다. 둘이서 저 없어도 굉장히 잘 놀더라. 처음에는 양세찬 씨가 미웠는데 갈수록 잘 맞았다”며 솔직함을 드러냈다. 더불어 “보시면 정말 재미는 있으실 거다”라고 자신감을 나타냈다.
거침없는 입담으로 예능프로그램을 섭렵 중인 양세찬은 “신선한 조합이다. 선배님들이 말씀하셨듯이 각기 다르게 동거를 했다. 못 봤던 그림이 굉장히 많이 나올 것 같다. 전소민씨는 여동생도 누나도 아닌 향기로운 꽃이 있는 느낌이었다. 단 둘이 있는 상황에서는 저 혼자만의 착각으로 ‘우결’을 찍는 것 같기도 했다. 여기에 용형과 함께 화기애애하게 지냈다. 용형이 대중적으로 가지고 있는 이미지 말고 다른 모습도 많이 볼 수 있을 것”이라고 예고했다.


디즈니의 가장 사악한 마녀 ‘말레피센트’로 변신해 완벽한 싱크로율로 전 세계 7억 5천만 달러의 흥행 신화를 일으킨 안젤리나 졸리의 컴백을 알린 영화 가 안젤리나 졸리 뿐만 아니라 엘르 패닝, 미셸 파이퍼까지 할리우드 최고의 배우들이 총출동한 놀라운 캐스팅으로 주목 받는 가운데, 이들이 선보일 환상적인 연기 케미에 대한 기대가 고조되고 있다.
영화 는 강력한 어둠의 요정이자 무어스 숲의 수호자 ‘말레피센트’가 딸처럼 돌봐온 ‘오로라’와 필립 왕자의 결혼 약속으로 인간 왕국의 ‘잉그리스 여왕’과 대립하게 되고 이에 요정과 인간의 연합이 깨지면서 벌어지는 거대한 전쟁을 그린 판타지 블록버스터이다. 전 세계 7억 5천만 달러의 놀라운 흥행 신화를 일으키며 할리우드는 물론 국내 관객까지 매혹시킨 의 속편인 이번 작품에는 디즈니의 가장 사악한 마녀 ‘말레피센트’역을 맡아 완벽한 싱크로율을 선보였던 안젤리나 졸리와 ‘오로라’역의 엘르 패닝이 다시 한 번 출연해 팬들의 마음을 설레게 한다. 여기에 기품있는 카리스마를 지닌 할리우드의 명배우 미셸 파이퍼가 새롭게 합류하면서 더욱 업그레이드된 놀라운 캐스팅으로 예비 관객들의 기대를 증폭시킨다.
먼저 ‘말레피센트 = 안젤리나 졸리’라는 공식을 탄생시킨 놀라운 싱크로율의 열연으로 팬들을 열광시킨 안젤리나 졸리는 특유의 강렬함과 고혹적인 아우라로 세계를 사로잡은 할리우드 대표 배우이다. 최근 모두의 기대를 모으는 는 물론, MCU 의 주연으로 캐스팅 되며 새로운 전성기를 알리고 있다. 안젤리나 졸리는 ‘말레피센트’를 단순한 빌런 캐릭터가 아닌 극의 깊이를 더하는 입체적인 캐릭터로 완성시켰던 전편에 이어 더욱 강력해진 능력과 다채로운 비주얼로 업그레이드 된 모습을 선사하며 관객들을 압도할 예정이다.
전작에서 독보적인 사랑스러움으로 관객들을 매료시킨 것은 물론, 안젤리나 졸리와 이색적인 케미로 팬들을 설레게 한 엘르 패닝 역시 ‘오로라’역으로 컴백했다. 하이틴 스타에서 머무르지 않고 , 등 다채로운 장르에서 섬세하고 폭 넓은 연기를 선보이며 베테랑 배우로서의 면모를 보여준 엘르 패닝은 지난 2019년 칸 국제 영화제 최연소 심사위원까지 역임, 세계적으로 뛰어난 연기력을 인정받았다. 이번 에서는 지켜주고 싶은 소녀에서 무어스 숲의 당당한 여왕으로 성장한 ‘오로라’의 주체적인 모습을 보여주며 깊이 있는 연기를 예고해 전편에선 볼 수 없었던 새로운 매력을 기대케 한다.
한편 이번 작품에서 새롭게 등장하는 ‘말레피센트’의 가장 강력한 적수 ‘잉그리스 여왕’역에는 할리우드의 명배우 미셸 파이퍼가 맡아 열연을 펼칠 예정이다. 를 통해 국내 관객들에게도 친숙한 미셸 파이퍼는 ‘말레피센트’에 필적할 카리스마를 지닌 ‘잉그리스 여왕’에 완벽하게 부합하는 모습으로 기품 있으면서도 속내를 알 수 없는 반전 면모를 선보이며 긴장감 넘치는 연기 대결을 예고한다.


식품업계 외에도 다양한 업계들이 할로윈 특수를 노리고 있다. 이커머스 업계들은 여러 할로윈 관련 상품관을 따로 마련하는 등 적극적으로 시즌 마케팅에 참여하는 모습을 보였다. 쿠팡은 ‘할로윈 파티’라는 할인 코너를 따로 만들어 할로윈 파티준비물, 할로윈 코스튬, 그리고 각종 과자나 초콜릿 등의 상품을 판매하고 있다. 롯데백화점 역시 본점을 비롯한 14개 지점에서 할로윈 컨셉 플리마켓, 할로윈 메이크업 판매, 코스튬 판매, 할로윈 펌킨 판매를 비롯한 체험 행사, 그리고 내점 고객 대상 선착순 위니비니 사탕/젤리를 증정하는 등의 다양한 이벤트를 펼쳤다. 에버랜드나 롯데월드처럼 대표적인 테마파크 업계들도 ‘호러 사파리’나 ‘호러 메이즈’, ‘좀비 퍼레이드’ 등 할로윈 분위기에 맞게 개편한 어트랙션과 기획 코너를 선보이고 있다.


예전에 필자가 실관한 이 여자분은 庚子年 戊子月 丁亥日 戊申時에 태어났다. 60년생이니 지금쯤은 60을 바라보는 나이이다. 처음 필자를 찾았을 때 소녀처럼 긴 생머리를 치렁치렁하게 늘여 트리고 위아래 화사한 꽃무늬 원피스를 나이에 맞지 않게 입은 것이 생소하게 느껴졌었다. 달걀형 얼굴에 눈, 코, 입이 뚜렷하고 가는 입술에 큰 입이 무척이나 섹시해 보이는 모습이었으나 어딘지 모르게 천박한 느낌도 주고 있었다. 몸매는 큰 키에 하늘하늘한 아주 날씬한 체형이었다. 사주팔자를 보러왔다고 하며 말하는 생년월일시에 따라 필자가 사주기둥을 세우는 그 길지 않은 시간 동안에 가만히 있지 못하고 필자의 방 이곳저곳에 꽉 차있는 책이며, 그림 등을 이리저리 돌아보느라 눈길이 바쁘다. 눈빛은 젖은 듯 촉촉하고 지나치게 안광이 밝다.
관상학적으로 눈빛이 지나치게 반짝이거나 입이 크면 마음이 음란하고 욕심이 많다했으며, 기거동작에 있어 안정치 못하고 고개를 좌우로 지나치게 많이 두리번거리거나 이유 없이 손과 머리나 발을 흔드는 이 역시 의심이 많고 음욕이 강하며, 신뢰가 없는 사람이라 했는데 이분이 이에 해당된다 할 수 있었다. 필자의 경우 명리학에 따른 그이의 사주팔자로 그이의 운명을 판단하는게 주판단법이고 병행하여 관상으로 사주팔자를 보충하는 형식을 취하기에 관상학적인 판단을 먼저해보았지만 사주팔자 역시 이 관상에 크게 어긋나지 않았다. 자신을 나타내는 태어난 날인 일간이 丁火인데 사방에 물이 깔려있다. 년지 子水, 월령 子水에 일지가 亥水이고, 시지인 申金 역시 申子合(신자합)化하여 水로 바뀌니 온통 물바다 사주가 되었고, 일간 丁火는 어둠속 망망대해에 켜져있는 외로운 등대불빛 같다.
이분에게 물은 관이여서 남편을 의미하는바 사방에 온통 관살(물)이 혼잡하니 사방 천지에 남자가 깔려있어 일부종사하기는 애초에 어려운 남자 복 없는 팔자이다. 이에 더불어 사주가 귀한 모습은 없고 천하고 탁한 모습이니 전형적인 창기의 명이라 사료된다. 필자가 보기에 이분의 얼굴빛이 좋지 못해 자세히 사주팔자를 들여다보니 천성적으로 간을 약하게 타고났고 강한 水에 火가 꺼지니 시력과 심장이 나빠질 수밖에 없는 체질을 사주팔자 상 타고났다. 특히나 먼저 언급한 간이 문제인데 이를 자세히 들여다보면 이렇다. 오행상 木은 간에 해당되는바 丁亥日에 태어난 日柱(일주)인데 일지 亥의 지장간을 보면 甲木이 있는데 겨울나무에 수의 기운이 많아 부목(浮木)이 되었다. 즉 뿌리가 깊지 못하고 물에 의해 떠있는 꼴이다. 여기다 더하여 이분의 운로가 金水운에 해당되니 필시 간에 이상이 생겨 큰 고생을 겪거나 자칫하면 잘못될 수도 있어 불안한 시기였다. 헌데 지지인 亥水는 밤이요, 희미한 불빛아래 丁火(정화) 즉 촛불이 켜져있는 모습이니, 밤이면 밤마다 희미한 불빛 속에서 웃음을 파는 팔자여서 술을 마다할 수 없는 환경일 것 같다.
사주를 주의 깊게 들여다 보고난 뒤 필자 왈 “사주팔자 속에 관살이 혼잡하니 일부종사하기는 어려운 사주이고, 부모형제 덕도 없으니 남편에게도 부모형제에게도 기댈 수 없는 팔자에다 사주 속 자식과의 연도 약하니 어디하나 의지가지없는 팔자여서 무척이나 외로운 팔자입니다. 어차피 자기 자신에게 스스로 의지해서 살아가야 할 팔자인데 몸이라도 건강해야죠! 특히 올해부터 5년 사이의 운이 특별히 나쁜 忌神(기신)운이어서 이때 건강을 특히 조심하지 않으면 큰일날것 같습니다.” 라는 말로 상담을 시작하였다. 필자의 말에 이 여자분 냉소적인 표정으로 실쭉 웃더니 “아~ 재수없어! 이년 팔자는 왜 이모양이래요?” 라고 하며 시니컬하게 말한다. 필자에게 인상을 쓰며 신경질 부릴 일이 아닌데 팔자 생긴대로 무척이나 예민하고 괴팍한 성격이다.


한국에서 씬짜오TV를 이용하려면 OTT셋톱박스를 15만 원에 구매하고, 매달 이용료 1만7000~2만 원을 내면 된다. 국내 유료방송보다 비싸지만 12만여 명에 달하는 국내 베트남 관련 인구를 감안하면 적잖은 사용자를 확보할 수 있을 전망이다.
각종 기기로 서비스 이용량 증가
앞서 설명했듯 OTT는 기존 통신이나 방송사가 아닌 새로운 사업자가 인터넷을 이용해 제공하는 콘텐츠·미디어 서비스다. 이용 시간이 자유롭고 스마트폰과 태블릿PC 등 다양한 기기에서 원하는 프로그램을 볼 수 있다. 이용료도 유료TV보다 낮다.
카카오톡처럼 인터넷 기반으로 문자메시지를 주고받는 것도 OTT 가운데 하나다. 인터넷으로 실시간 볼 수 있는 방송 프로그램도 OTT다. 티빙(tving)과 푹(pooq)이 대표적인 국내 OTT 서비스다. 자유롭고 편리해 통신과 방송 등 기존 산업을 위협한다.
초기 온라인 스트리밍 서비스는 유튜브처럼 짧은 동영상이 주를 이뤘지만 최근에는 드라마와 영화, TV쇼로 옮겨갔다. OTT를 큰 화면에서 볼 수 있게 도와주는 각종 기기가 나타나면서 서비스 이용량이 더욱 증가하는 상태다.
미국 온라인 비디오 마케팅 매체 릴서(ReelSEO)에 따르면 현재 세계에서 사용하는 OTT 단말기는 총 17억 대 이상으로 추산된다. 셋톱박스, 블루레이 플레이어, 커넥티드TV, 비디오 게임기(콘솔)뿐 아니라 애플TV, 로쿠, 박시 같은 디지털 미디어 어댑터(DMA) 등 종류도 각양각색이다. 개인용 컴퓨터(PC), 태블릿PC, 스마트폰도 OTT 단말기에 포함된다. 태블릿PC는 지난해 4분기 PC 판매량을 앞지르며 가장 주목받는 OTT 단말기로 떠올랐다. 스마트TV도 증가 추세다.
시장조사기관 스트래티지 어낼리틱스(SA)는 ‘2014년 사용자 기기 분야 10대 혁신 기술’ 중 하나로 OTT를 주목했다. 시장조사업체 인포마(Informa)는 온라인 스트리밍 서비스 시장이 2012년 102억 달러에서 2017년 270억 달러에 이를 것으로 예측했다.
OTT는 단순히 콘텐츠 전달 방식만을 바꾸는 데 그치지 않는다. 이제 콘텐츠까지 직접 제작하며 하나의 세력으로 당당히 자리매김하고 있다. 이러한 위상을 보여주는 사건이 최근 일어났다.
씬짜오TV 브로슈어.
1월 12일 온라인 스트리밍 서비스 기업 넷플릭스(Netflix)가 제작한 드라마 ‘하우스 오브 카드(House of Cards)’가 골든글로브상을 거머쥔 것. 방송사가 아닌 동영상 스트리밍 서비스 기업이 골든글로브상을 탄 것은 이번이 처음이다. ‘하우스 오브 카드’는 지난해 9월 TV 프로그램을 대상으로 하는 에미상에서도 최고감독상을 받았다(‘주간동아’ 922호 참조).
OTT가 가장 활발한 지역은 미국이다. 시장조사 전문업체 NPD그룹에 따르면 미국 전체 가구 중 27%가 온라인 스트리밍 서비스를 이용한다. 유료TV를 이용하는 비율은 32%다. 아직은 유료TV 시장이 5%p 높지만 온라인 스트리밍의 무서운 성장세를 보면 유료TV 이용률을 뛰어넘는 건 시간문제다.
실제로 유료TV 가입자 감소세가 두드러진 반면 넷플릿스와 훌루 등 온라인 스트리밍 서비스 가입자는 눈에 띄게 증가했다. 지난 2년간 전체 유료TV 가입자는 6% 하락했다.
구글의 크롬캐스트 한국 발매 유력
미국 OTT 시장의 성장을 이끄는 대표적 기업은 넷플릭스다. 이 회사는 지난해 10월 가입자 수 3300만 명을 기록하며 대표 유료TV인 HBO 가입자 수 2870만 명을 추월했다. 이러한 상황이 연출되자 미국 시청률 조사기업 닐슨은 지난해 온라인 TV 시청자를 시청률 조사에 포함할 계획까지 언급한 상태다.
전통 미디어 산업은 침체기를 겪는 반면 OTT 시장은 성장을 거듭하다 보니 내로라하는 글로벌 업체도 OTT에 관심을 보이기 시작했다. 미국 ‘월스트리트저널’은 아마존이 케이블채널 및 위성TV와 경쟁하는 스트리밍 유료TV 사업을 준비 중이라고 보도했다. 이미 아마존은 모바일 VoD ‘프라임 인스턴트 비디오’로 콘텐츠 분야 경쟁력을 쌓아왔다.
‘월스트리트저널’에 따르면 아마존 방식은 넷플릭스를 넘어선다. 아마존은 넷플릭스와 같은 OTT 방식으로 케이블채널처럼 자체 네트워크를 만들지 않고 웹으로 서비스를 확대한다.
물론 OTT의 길이 호락호락한 것만은 아니다. OTT가 가장 활발하게 서비스되는 미국에서조차 규제 문제는 심각한 이슈다. 전통 산업은 규제와 허가 대상이지만 신규 서비스는 그렇지 않다. 방송은 자체 네트워크를 구축해야 하지만, OTT는 인터넷 인프라에 무임승차한다는 비난도 있다. 최근 미국항소법원은 이와 관련한 소송에서 정보통신 전문업체 버라이즌 손을 들어줬다. 통신사가 인터넷에서 콘텐츠를 서비스하는 기업으로부터 비용을 받을 수 있는 길이 열린 것이다. “이 판결로 넷플릭스는 1000억 원에 이르는 비용을 낼 수 있다”고 전문가들은 분석한다.
우리나라에서는 티빙과 푹이 대표적인 OTT 서비스로 꼽힌다. 기존 방송 프로그램을 어떤 단말기로도 볼 수 있는 인터넷 기반으로 바꿔 인기를 끈다.
여기에 더해 구글이 지난해 야심 차게 선보인 ‘크롬캐스트’의 한국 정식 발매도 유력한 상황이다. 구글은 3월 1일 영국을 시작으로 전 세계 시장에 크롬캐스트를 출시할 예정인 것으로 알려졌다.


한화가 현 체제를 유지한다면 최원호 감독대행은 역대 최장기 감독대행이 될 전망이다. 사진=연합뉴스
올해도 KBO리그 역사에는 감독대행이 두 명 추가됐다. 최원호 한화 이글스 감독대행과 박경완 SK 와이번스 감독대행이다. 한화는 한용덕 전 감독 사퇴 다음날인 지난 6월 8일 최원호 당시 퓨처스(2군) 감독을 잔여 시즌 감독대행으로 선임한다고 발표했다. 한화가 144경기 중 고작 30경기만 소화했던 시점이라 최 감독대행은 올 시즌의 80%에 가까운 114경기를 이끌게 됐다. 새 감독 선임 없이 이대로 시즌이 종료된다면 역대 감독대행 단일 시즌 최다 경기 신기록을 세우게 된다.
최 감독대행 이전에 100경기 이상 감독대행을 맡았던 인물은 단 3명밖에 없었다. 1995년 쌍방울 레이더스 김우열 감독대행이 102경기, 2017년 한화 이상군 감독대행이 101경기, 지난해 KIA 타이거즈 박흥식 감독대행이 100경기를 각각 지휘했다. 2001년 LG 트윈스 김성근 감독대행이 100경기에 단 2게임 모자란 98경기로 그 뒤를 잇고 있다.
#100경기 안팎 지휘한 ‘장기 감독대행’ 성적은?
사실 감독대행만큼 어렵고 부담스러운 자리도 없다. 잘해야 본전. 성공 확률도 높지 않다. 대부분 전임 감독이 성적 부진으로 팀을 떠난 뒤 지휘봉을 이어 받는 게 일반적이기 때문이다. 현재까지는 감독대행 최다 경기 기록을 보유하고 있는 김우열 감독대행이 그랬다.
1994년을 최하위로 마친 쌍방울은 1995년에도 5월 들어 10연패 늪에 빠지면서 2년 연속 꼴찌를 벗어나지 못했다. 끝내 시즌 도중 사장, 단장, 감독을 한꺼번에 교체하는 극약처방을 내렸다. 한동화 감독도 그렇게 물러났다. 그러나 김우열 감독대행 역시 잔여 102경기에서 좋은 성적을 내지 못했다. 당시 쌍방울의 전력이 그 정도로 약했다. 36승 3무 63패(승률 0.368)라는 성적표를 받아들었고, 시즌 종료 후 김성근 당시 해태 타이거즈 2군 감독이 새 사령탑으로 왔다.
101경기를 소화한 이상군 감독대행도 마찬가지였다. 2017년 5월 김성근 감독이 물러난 뒤 구단 레전드 투수 출신인 이 감독대행이 남은 시즌을 끝까지 책임졌다. 성적은 43승 2무 56패. 한화는 2018년 새 감독으로 또 다른 레전드 투수 한용덕 감독을 선택했다.
박흥식 감독대행은 지난해 김기태 전 감독이 물러난 뒤 최하위로 처진 KIA에서 100경기를 이끌었다. 리빌딩을 염두에 두고 팀을 운영하면서도 49승 1무 50패(승률 0.495)로 5할에 가까운 성적을 남겼다. 그러나 KIA는 시즌 종료 후 메이저리그 올스타 출신인 맷 윌리엄스 감독을 영입했다. 박 감독대행은 다시 원래 자리였던 2군 감독으로 돌아갔다. 올 시즌 한화를 맡은 최원호 감독대행 역시 시즌 종료 후 새 감독이 부임하면 다시 2군 감독을 맡기로 구단과 약속해 놓은 상태다.
김성근 감독대행은 장기 감독대행들 가운데 유일하게 승률 5할을 넘겼다. 2001년 이광은 감독으로부터 LG 지휘봉을 넘겨받은 뒤 잔여 98경기에서 승률 0.538(49승 7무 42패)을 올려 2002년 LG의 정식 감독으로 취임했다. 사진=일요신문DB
반면 김성근 감독대행은 경기 수가 100게임 안팎인 장기 감독대행들 가운데 유일하게 승률 5할을 넘겼다. 2001년 이광은 감독 체제에서 9승 1무 25패로 부진했던 LG 지휘봉을 넘겨받은 뒤 잔여 98경기에서 승률 0.538(49승 7무 42패)을 올려 2002년 LG의 정식 감독으로 취임했다.
#감독대행에 얽힌 다양한 역사들
사실 62차례에 달하는 감독대행 사례 가운데 약 31%(19회)는 감독의 개인 사정에 따른 ‘한시적 대행’이었다. 역대 62번째 감독대행으로 기록된 박경완 SK 수석코치가 그렇다. 염경엽 SK 감독은 6월 25일 두산 베어스와 더블헤더 1차전을 지휘하다 스트레스로 쓰러졌고, 병원 검진 결과 신경 쇠약이 심해 입원 치료가 필요하다는 소견을 받았다. 박 코치는 바로 그 경기부터 임시로 SK 지휘봉을 잡았다. 염 감독은 박 감독대행을 믿고 병원 권고에 따라 추가 정밀 검진을 받으면서 안정을 취하고 있다.
이외에도 백인천 전 삼성 라이온즈 감독, 김명성 전 롯데 자이언츠 감독, 김성근 전 한화 감독, 김경문 전 NC 다이노스 감독, 김태형 두산 감독 등이 크고 작은 건강 문제로 더그아웃을 지키지 못한 경험이 있다.
역대 최초로 감독대행을 맡았던 인물은 프로야구 원년인 1982년 삼미 슈퍼스타즈의 이선덕 투수코치였다. 삼미 초대 사령탑 박현식 감독이 13경기 만에 3승 10패(승률 0.231)라는 저조한 성적을 남긴 채 물러나자 대신 지휘봉을 잡았다. 실업야구를 주름잡은 명투수 출신으로 1990년대까지 삼미, 태평양 돌핀스, 쌍방울 등에서 투수코치로 많은 후진을 양성했다. 다만 KBO리그 1호 감독대행이라는 명예(?)에도 불구하고 결과는 좋지 않았다. 팀당 80경기를 소화하던 1982년 잔여 67경기에서 12승 55패(승률 0.179)를 기록했다. 삼미가 역대 한 시즌 최저승률 0.188(15승 65패)을 찍던 해다.
가장 많은 감독대행이 거쳐 간 팀은 롯데다. 지난 시즌 양상문 전 감독의 빈자리를 채웠던 공필성 감독대행까지 총 아홉 번의 사례를 남겼다. 그 다음이 8명의 감독대행을 뒀던 LG(전신 MBC 청룡 포함)와 현대(전신 삼미-청보 핀토스-태평양 포함)다.
특히 LG는 MBC 시절 팀을 이끌었던 고 김동엽 감독의 영향으로 감독대행 체제가 잦았다. 해태 타이거즈 초대 사령탑이던 김 감독은 1983년 MBC 지휘봉을 잡고 팀을 한국시리즈로 이끌었지만, 구단이나 선수단과 불화로 세 차례나 팀을 떠났다 돌아오기를 반복했다. 그 사이 애꿎은 유백만 코치와 한동화 코치가 전임 백인천 감독 시절부터 김동엽 감독 시절까지 각각 세 차례, 두 차례씩 감독대행을 맡아야 하는 해프닝도 벌어졌다.
반면 지금까지 단 한 번도 감독대행을 두지 않은 팀은 가장 늦게 창단한 막내구단 KT밖에 없다. KT는 1대 조범현 감독이 임기를 다 채우고 물러난 뒤 2대 김진욱 감독이 부임했고, 김 감독도 2018시즌을 모두 마친 뒤 사퇴해 3대 이강철 감독이 지난해부터 지휘봉을 이어 받았다.
제9구단 NC는 2017년 6월 초대 사령탑인 김경문 감독이 중도 퇴진한 뒤 수석코치나 2군 감독이 아닌 유영준 당시 단장에게 감독대행을 맡겨 화제를 모으기도 했다. 철저히 프런트가 주도하는 야구를 하겠다는 선언이나 다름없었다. 실제로 시즌 종료 후 무명 선수 출신인 이동욱 코치를 새 감독으로 선임해 구단의 지향점을 확실하게 표현했다.
그런가 하면 유남호 전 KIA 감독은 무려 다섯 번이나 감독대행을 맡아 역대 최다 경험자로 남아 있다. 주로 ‘코끼리’ 김응용 감독을 대신해 감독석을 지키곤 했는데, 다혈질인 김 감독이 심판에게 항의하다 퇴장당한 뒤 그 자리를 메울 사람이 필요했기 때문이다. 1998년 9월 4일, 1999년 5월 1일, 2000년 9월 1~3일, 2000년 10월 5일처럼 ‘하루 천하’ 혹은 ‘사흘 천하’로 기록된 날이 네 차례나 되는 것이 바로 이런 이유다.
#감독대행에서 감독으로 승격한 인물은?
감독대행이 정식 감독으로 승격한 사례는 많지 않다. 시즌 도중 사령탑이 물러날 정도로 바닥으로 처진 팀들이 감독대행의 지휘 아래 극적인 반등을 이뤄낼 가능성이 크지 않아서다. 감독이 아닌 ‘대행’이 자신의 역량을 펼칠 만한 환경과 권한도 쉽게 주어지지 않는다. 한 전임 감독은 “감독대행 체제에서 팀 성적이 이전보다 상승한다고 해서 모든 것을 감독대행의 역량이라고 평가할 수는 없다”며 “전임 감독이 떠나면서 일시적으로 분위기가 전환된 효과가 더 클 것”이라고 말했다.
실제로 지난해까지 감독대행을 거친 34명 가운데 ‘대행’ 꼬리표를 떼고 감독으로 정식 계약한 인물은 총 14명이다. 이재우 윤동균(이상 OB 베어스) 이희수(한화) 유남호 서정환(이상 KIA) 유백만 천보성 김성근(이상 LG) 이만수(SK) 강병철 김명성 우용득(이상 롯데) 강태정(청보) 김준환(쌍방울)이다. 양승호 전 롯데 감독은 2006년 LG에서 이순철 전 감독을 대행해 잔여 시즌을 치른 뒤 2012년 롯데에서 프로야구 감독이 됐다.
최초의 사례는 강병철 전 롯데 감독이 남겼다. 강 감독은 1983년 7월 박영길 초대감독이 사임하자 대신 지휘봉을 잡았다. 그리고 1984년 롯데 2대 감독으로 정식 취임해 창단 첫 한국시리즈 우승을 일궜다. 롯데에서는 이후 같은 사례가 두 번 더 나왔다. 1998년 6월 김용희 감독이 떠나면서 김명성 감독대행이 바통을 이어 받았고, 1999시즌에 앞서 정식 감독으로 취임했다. 다만 건강 악화로 2001년 7월 퇴진했다. 이때 빈자리를 채운 우용득 감독대행은 남은 시즌을 무사히 마치고 이듬해 감독이 됐지만, 한 시즌을 채우지 못하고 2002년 6월 중도 퇴진했다.
두산에서는 이재우 전 감독이 처음으로 대행 출신 감독에 올랐다. 1990년 5월 이광환 감독이 성적 부진으로 물러나면서 이재우 감독대행 체제로 잔여 시즌을 치렀고, 시즌 종료 후 이 감독대행이 정식 사령탑으로 계약했다. 그러나 이 감독 역시 한 시즌을 못 넘기고 1991년 7월 다시 시즌 도중 물러났다. 그 시점에 감독대행을 이어받은 윤동균 코치는 한 달 뒤 차기 감독으로 임명됐고, 이후 두 시즌을 무사히 이끌었다. 다만 1994년 9월 선수단 항명 파동에 휘말리면서 사태에 책임을 지고 자리에서 물러났다. 최주억 감독대행이 남은 14일을 대신 지휘했다.
한화에서는 이희수 전 감독이 유일한 대행 출신 감독이다. 이 감독은 1998년 7월 건강 문제로 물러난 강병철 감독 대신 지휘봉을 잡았고, 이듬해 정식 감독에 올랐다. 감독 첫해인 1999년 한화를 창단 후 처음이자 현재까지 유일한 한국시리즈 우승으로 이끌면서 박수도 받았다. 그러나 역시 스트레스로 인해 건강이 나빠져 2000년을 끝으로 물러났다.
2004년 7월 김성한 감독의 대행으로 나선 유남호 감독대행은 후반기 26승 18패라는 좋은 성적을 올렸다. 하위권에 처졌던 KIA를 준플레이오프까지 이끌면서 이듬해인 2005년 감독으로 취임했다. 하지만 2005년 7월 25일까지 팀을 이끌다 1년도 안 돼 지휘봉을 서정환 감독대행에게 넘겼다. 서 감독대행도 그해 10월 KIA 차기 감독으로 선임됐다. 이후 2007년까지 2년간 팀을 이끌었다.
LG의 전신 MBC는 1987년 7월 김동엽 감독과 끝내 결별한 뒤 유백만 코치에게 세 번째 감독대행을 맡겼다. 유 감독대행은 그 시즌을 마치고 정식 감독으로 올라섰다. 다만 임기는 1988년 한 시즌이 전부였다. 1996년에는 천보성 감독대행이 7월부터 이광환 감독 대신 팀 지휘를 맡았고, 이듬해부터 1999년까지 3년간 LG 감독을 맡았다. 2002년 정식 사령탑이 됐던 김성근 감독은 그해 팀을 한국시리즈 준우승까지 이끌었지만, 구단과 불화로 1년 만에 팀을 떠났다. SK는 2011년 8월 김성근 감독 퇴진 후 이만수 수석코치에게 감독대행을 맡겨 시즌을 마쳤다. 이 감독대행은 이듬해 정식 감독이 돼 3년간 SK를 이끌었다.
삼성은 유일하게 단 한 번도 감독대행을 이후 감독 자리에 앉힌 적이 없다. 1983년 5월 재일교포 이충남에게 서영무 감독의 대행을 맡긴 뒤 차기 감독으로도 고려했던 게 전부다. 그러나 국민 정서상 대구팬들의 거센 반대에 부딪혀 무산됐다. 1997년 백인천 감독 대신 포스트시즌까지 치렀던 조창수 감독대행 역시 차기 사령탑으로 서정환 감독이 선임돼 승격하지 못했다.
배영은 중앙일보 기자
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#아웃사이드파크 #KBO리그 #KBO #프로야구 #배영은 #감독대행
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교통위원회 우형찬 의원은 ‘서울시 김포공항 활성화 지원 조례’가 양천·구로·금천 등 서울서남권 시민들의 항공기 소음피해를 가중시킬 수 있을 뿐만 아니라 서울시민들이 아닌 항공사업자 등 일부사업자들만 경제적 이익을 볼 수 있어 다음달 15일에 시작되는 제286회 임시회에서 해당 조례를 개정할 계획임을 밝혔다.아울러 항공기 소음피해지역 주민들과 고도제한구역 주민들이 침해당해왔던 환경권 및 재산권을 회복하기 위해서라도 국제선 이전과 김포공항 및 공항주변의 친환경·공존을 위한 정책개발이 필요하다고 강조했다.
박기열·유 용 “한강대교 보행교 설치 환영”
박기열 부의장은 서울시의 한강대교 보행교(백년다리) 개통 계획 발표에 대해 환영의 뜻을 밝혔다. 박 부의장은“백년다리가 시민 여러분의 사랑을 받고, 또 전 세계 관광객들이 즐겨 찾는 서울의 대표적인 명소로 자리 잡을 것이라고 확신한다”고 밝혔다.
또한 유용 기획경제위원장도 “오는 2020년 11월까지 당초 40억원에서 60억 원이 늘어난 총 사업비 100억 원을 투입해 공간 재생도 완료할 계획”이라면서 “시에 해당사업의 성공을 위해 동작역까지 보행 네트워크를 확대하고, 흑석역 주변 중앙대학교 캠퍼스타운 종합형 조성사업과 연계할 수 있는 방안을 마련하도록 요청했다”고 말했다.
지난해 행정감사 우수의원 21명 시상식
‘2018 서울시 행정감사 우수의원 시상식’이 지난19일 오전 10시 30분 서울시의회 제1대회의실에서 열렸다. 서울시의 지역 현안을 위해 뛰어난 활약을 보인 서울시의회 의원들 중 우수의원 21명을 선정해 시상했다.
한편, 서울시의회 행정사무감사 우수의원은 다방면의 전문가로 이뤄진 심사단의 검증을 거쳐 서울시의 현안을 풀기 위해 책임 있는 질의 및 개선을 요구하고 대안 등을 제시한 시의원들에게 매년 수여된다. 이날 우수의원으로 선정돼 수상한 의원은 노승재, 송재혁, 이영실, 이병도, 김달호, 이세열, 김수규, 이정인, 성흠제, 홍성룡, 이태성, 신정호, 이호대. 채유미, 송명화, 이승미, 김소양, 송아량. 오한아. 임만균, 송정빈 의원이다.
성중기, “영동대로 복합개발 KTX 원안대로 추진해야”
성중기 의원은 국토부의 지난달 KTX 연장노선 배제 결정에 유감을 표명하고, 국토부의 근시안적 결정과 서울시의 소극적 대처를 강도높게 비판했다. 성 의원은 “서울을 방문하는 외국인들이 도심공항을 통해 전국으로 이동할 수 있는 가장 유효한 수단인 KTX 노선은 글로벌 교통 거점의 핵심”이라는 점을 강조, KTX의 배재로 인해 사업의 당초 목표가 희석될 것을 우려했다.


가. 불교 신도회가 조직을 갖추고 회장을 중심으로 법회 및 포교활동해 왔다면 사찰과는 별개의 독립된 단체로서 비법인사단이라고 본 사례
나. 위 '가'항의 경우 그 신도들이 사찰 아닌 위 신도회에 한 시주금에 의하여 대지를 매수하고 건물을 신축한 경우 위 부동산 소유권의 귀속
다. 위 '가'항의 신도회가 위 '나'항의 부동산을 주지에게 명의신탁하였다가 이를 해지하였음에도 위 주지가 이러한 사실을 알면서 사찰에게 증여한 경우 이 증여행위가 민법 제103조 소정의 반사회적 법률행위로서 무효인지 여부(적극)
가. 불교신도들이 모여 법회 등을 열어 오다가 규약을 제정하여 시행함과 동시에 그 규약에 따라 소집된 신도회에서 회장과 부회장 및 그 외의 운영위원들을 선출하여 조직을 갖추고 그 때부터 회장을 중심으로 법회 및 포교활동을 해 왔다면 이 신도회는 사찰과는 별개의 독립된 단체로서 비법인사단이라고 본 사례.
나. 사찰의 불교신도가 하는 보시는 특별한 사정이 없는 한 당해 사찰에 대하여 하는 것이고 이 돈으로 취득하거나 건축한 토지나 그 지상의 종교시설은 당해 사찰의 소유로 귀속되는 것이 원칙이나, 신도회가 사찰과 별개로 독립하여 활동해 오던 단체이고 그 신도들이 사찰 아닌 위 신도회에 한 시주금에 의하여 대지를 매수하고 그 지상에 건물을 신축하였다는 등 특별한 사정이 인정된다면 위 부동산은 사찰의 소유라고 할 수 없다.
다. 위 "가"항의 신도회가 위 "나"항의 부동산을 사찰의 주지에게 명의신탁하였다가 이 명의신탁을 해지하는 뜻이 담긴 소장 부본을 송달하였는데, 위 사찰의 주지가 이러한 사실을 알면서 그 자신이 주지로 있는 위 사찰에게 이를 증여하여 소유권이전등기를 하였다면 주지와 사찰 사이의 증여는 사실상 동일인에 의한 행위와 마찬가지로 보아야 할 것이며 반사회적 법률행위로서 무효이다.
가.나. 민법 제31조, 민사소송법 제48조 / 다. 민법 제103조
가. 대법원 1987.4.28. 선고 86다카1757 판결(공1987,877) / 가.나.다. 대법원 1989.10.24. 선고 88다카22299 판결(공1989,1754)
【원고, 피상고인】 영동포교당 신도회 소송대리인 변호사 000
【피고, 상고인】 피고 사찰
【원심판결】 수원지방법원 1991.6.18. 선고 90나5105 판결
원심이 민사소송법 제390조에 의하여 제1심판결의 이유를 인용한 것이 위법하다고 할 수 없고, 원고 주장에 대한 피고의 답변은 그것이 항변이 아니면 이에 대하여 일일히 판단하여 배척하여야 하는 것이 아니다.
따라서 원심판결에 소론과 같은 심리미진이나 채증법칙을 어긴 위법 또는 이유모순, 이유불비, 불교단체의 관습이나 조리에 위반되는 위법이 있다고 할수 없고, 논지는 이유가 없다.
원심은 원고신도회는 1979. 8월경 강원 삼척군 도계읍 일원에 거주하는 불교신도들이 모여 상호간의 유대를 강화하는 한편 법회 등을 열어 오다가, 그 중 70여명이 1984.9.16. 규약을 제정하여 시행함과 동시에 그 규약에 따라 소집된 신도회에서 회장 정의환과 부회장 서옥천 및 그 외의 운영위원들을 선출하여 조직을 갖추고 그 때부터 회장인 정의환을 중심으로 법회 및 포교활동을 해 온 사실을 확정하고, 원고 신도회는 비법인사단으로서 당사자능력이 있다고 판단하였는바, 기록에 비추어 보면 원심의 위와 같은 사실인정이나 판단은 수긍할 수 있다.
원심은 원고 신도회가 피고 사찰과는 별개의 독립된 단체라고 인정한 것이며, 원고 신도회가 불교신자의 모임이라고 하여 당사자능력을 취득할 수 없는 것이 아니고, 원고 신도회가 단체로서의 실체가 인정되는 이상은 이 사건 대지나 건물을 취득할 수 있다 할 것이며( 당원 1987.4.28. 선고 86다카1757 판결; 1989.10.24. 선고 88다카22299 판결 각 참조), 소론의 판례는 이 사건에 적절한 것이 아니다.
기록을 통하여 살펴보면 이 사건 부동산(대지, 건물)이 원고의 소유라고 인정한 원심의 설시이유도 수긍할 수 있고, 거기에 채증법칙을 어긴 위법이 있다고 할 수 없다.
사찰의 불교신도가 하는 보시는 특별한 사정이 없는 한 당해 사찰에 대하여 하는 것이고, 이 돈으로 취득하거나 건축한 토지나 그 지상의 종교시설은 당해 사찰의 소유로 귀속되는 것이 원칙이나, 이 사건에서 원심은 원고신도회는 피고사찰과 별개로 독립하여 활동해 오던 단체이고, 그 신도들이 피고사찰 아닌 원고신도회에 한 시주금에 의하여 이 사건 대지를 매수하고 그 지상에 이 사건 건물을 신축하였다는 특별한 사정을 인정한 것이므로, 사실이 그러하다면 이것이 피고사찰의 소유라고 할 수 없다.( 당원 1989.10.24. 선고 88다카22299 판결 참조) 논지도 이유 없다.
제4점에 대하여
원심은 원고신도회가 이 사건 부동산을 피고의 대표자인 소외인에게 명의신탁하였다가 이를 해지하기로 하고 춘천지방법원 강릉지원 84가단432호로 소유권이전등기의 소를 제기하여 위 명의신탁을 해지하는 뜻이 담긴 그 소장부본이 1984.12.7. 소외인에게 송달되었는데, 소외 1은 이러한 사실을 알면서 1986.7.24. 그 자신이 주지로 있는 피고에게 이를 증여하여 소유권이전등기를 하였다고 인정하고, 소외인과 피고 사이의 증여는 사실상 동일인에 의한 행위와 마찬가지로 보아야 할 것으로서 소외인의 배신적 법률행위에 적극 가담한 반사회적 법률행위로서 무효라고 판단하였는 바, 원심의 이와 같은 판단도 정당하다.(위 판례 참조)
원심은 소외인과 피고사찰이 하나의 권리주체라고 인정한 것이 아니고, 권리주체가 다른 이상 증여 등의 법률행위를 할 수 없는 것은 아니나, 소외인이 원심이 인정한 바와 같은 경위로 그가 주지로 있는 피고사찰에 이 사건 부동산을 증여를 하였다면 이는 사회질서에 반하는 행위로서 무효라고 보아야 한다. 논지도 이유없다.
제5점에 대하여


중현초교동문회는 이날 한용균 제18대 회장 후임으로 정동철 수석부회장을 제19대 회장으로 추대하고 시대에 맞게 변화하는 동문회 건설을 다짐했다.
또, 동문회 발전을 위해 헌신했던 제17대 이영균 회장과 정동철 사무국장에게 감사패를, 10년간 동문회를 위해 봉사한 정연주 정영임 여성부장에게는 공로패를 수여하고 그 노고를 위로했다.
이임사에 나선 한용균 회장은 “이제는 우리들의 가슴속에 간직된 모교를 위해 선·후배가 적극 참여하고 합심 단결하여 최고의 동문회, 명문 동문회로 거듭나길 기대한다”고 당부하고 임기동안 수고한 정주관 사무국장과 부장단 등 집행부의 노고에 고마움을 전했다.
정동철 신임회장은 취임사에서 “재부동문회과 총동문회를 통합해 하나의 동문회로 만드는 길을 모색하겠다. 조직기구, 행사비용을 최소화하는 등 동문회 규모를 축소해 효율적인 조직을 지향하겠다. 정치적 색을 걷어내고 회원 간 신의와 친목모도에 최선을 다 하겠다”는 공약을 발표하고 “시련과 고난은 때론 성장과 도약의 기회가 되기도 한다. 우리 함께 지혜를 모아 슬기롭게 대처해 나가자. 더 많이 보고, 듣고, 배우겠다”며 협조과 관심을 촉구했다.
이날 총회에는 많은 내빈들이 참석해 중현초교동문회의 제25차 정기총회를 축하했는데 정종길 면장은 현재 서면에서 진행 중인 사업과 훈훈한 고향소식을 전하며 제27회 군민의 날 및 화전문화제에 많은 참여로 응원을 부탁했다.


파리협정 이후 신기후체제의 출범으로 국내를 포함한 전 세계의 에너지 부문은 격변기를 맞이하고 있다. 기후변화의 원인 중 하나를 화석 연료로 꼽으면서 기존의 에너지와 전력원을 책임지던 화석 연료의 비중은 하락세를 보이고 있으며, 재생에너지와 같은 신규 자원들이 새롭게 각광받고 있다. 우리나라의 정부 또한 재생에너지 확대 보급을 위한 정책을 위해 정책과 제도를 마련하고 있으나, 해외와 비교하였을 때, 그 비중이 낮은 것은 부정할 수 없는 사실이다.
이러한 현실의 대안으로 나온 것이 ‘효율적인 에너지 사용’이다. 제3차 에너지기본계획의 중점과제 1로 명시된 ‘에너지 소비구조 혁신’은 ‘수요 관리’를 통한 에너지 사용의 효율 향상을 목표로 한다. 생산부터 소비까지 효율적으로 운영하여 소비 자체를 줄일 뿐만 아니라, 낭비를 막는 방식이다. 산업, 수송, 건물 등 다양한 부문에서 에너지 소비구조 혁신이 이루어지고 있다. 그 중 건물에너지 효율화는 수송부문이나 산업부문에 비해 작은 움직임으로 큰 효과를 볼 수 있다. 본 기사에서는 건물의 에너지 효율화에 관한 내용으로 진행되며, 현재 건물 에너지 효율화를 위한 정책의 소개로 이어질 것이다.
산업통상자원부가 발표한 2017년 에너지 총조사 결과에 따르면 가정 부문의 에너지소비량은
2013~2016년 기간 동안 연평균 2.0% 감소한 것으로 조사됐다. 전체 최종에너지 소비에서 차지하는 비중도 2013년 11.0%에서 2016년 9.6%로 감소했다. 가구당 에너지소비는 2인 이하 가구 수의 증가로 2010년 이후 꾸준히 감소하는 추세다. 가정 부문 에너지소비량은 상업·공공과 마찬가지로 겨울철 난방용 수요 감소의 영향으로 도시가스 소비량이 같은 기간 동안 연평균 3.6% 감소해 전체 소비량을 줄이는 데 영향을 주었다. 2,000toe이상 소비하는 대형 건물의 경우 대형화로 인해 업체당 에너지소비는 증가했으나, 건물의 에너지효율 수준을 나타내는 면적
당 에너지소비량은 고효율기기 보급 등 에너지효율정책의 영향으로 감소했다.
상업부문의 에너지소비량은 2013~2016년 기간동안 연평균 1.5% 증가한 것으로 나타났다. 다만, 전체 최종에너지 소비에서 차지하는 비중은 2013년 9.5%에서 2016년 9.2%로 소폭 감소했다. 이는 2013년에 비해 2016년 겨울철 난방용 수요가 감소함에 따라 도시가스 소비량이 2013~2016년 기간 동안 연평균 1.0% 감소하여 전체 소비량 증가폭이 둔화된 것으로 풀이된다.
건물 에너지의 효율적 사용을 위해 우리나라는 제로에너지 건물의 건축을 추진하고 있다. 제로 에너지 건축물은 단열재, 이중창 등을 적용해 외부로 손실되는 에너지양은 최소화하고 신재생에너지를 활용하여 냉·난방에 사용되는 에너지로 충당함으로써 에너지 소비를 최소화하는 건물이다. 에너지를 소비하기만 했던 건물과 달리 에너지를 생산, 절약하는 건물이 점차 현실화 되어가는 추세이다. 또한, 정부는 미래 제로에너지 아파트를 위해 지난 2010년부터 에너지 사용량에 대한 다양한 인증제 와 인센티브를 추진하고 있다.
그 중 제로에너지 건축물 인증은 단위 면적당 1차 에너지 생산량과 1차 에너지 소비량을 평가하여 5개 등급으로 인증하고 이를 통해 건축물 에너지 효율등급, 에너지 자립률, 건물에너지관리시스템을 평가하여 인증함으로써 건물부문 온실가스 감축을 도모하고 있다. 이뿐만 아니라 2001년부터 시행된 ‘건물 에너지 효율등급’, 2002년도부터 시행된 친환경 건축물 인증제로부터 발전한 ‘녹색건축 인증제(G-SEED)’를 시행 중이다.
이러한 친환경 아파트와 제로에너지 아파트의 가장 큰 매력은 관리비 절감이다. 이미 건설된 친환경 주택들의 사례를 종합해 본 결과, 건물 에너지 효율등급 1등급에 해당하는 500가구 규모 아파트 단지에서 연간 약 900만 원가량 관리비를 절약되고 있다.
서울시에서는 에너지효율화 사업을 통해 건물에 에너지 절약 및 생산 시설을 설치하고자 하는 사람에게 융자를 지원해주는 방식으로 시행되고 있다. 지원 가능한 사업은 다음 표에 나타난 것과 같다. 이러한 사업의 결과로 서울시의 녹색도시로서의 성장에 크게 기여하였다. 2008년 공공기관을 중심으로 시작된 이 정책사업은 대학, 병원 등 민간건물부터 2012년에는 사업 영역을 주택으로까지 확대하였다.
BRP 사업은 환경적 효과 창출뿐만 아니라 경제적으로도 큰 절감 효과를 가져왔다. 서울디지털산업단지의 경우 건물 냉난방 시스템의 교체로 연간 전력 소비를 약 83%로 저감하게 되었으며, 이로 인해 연간 약 1억여 원의 냉난방 비용 절약 효과가 창출되었다.
이처럼 에너지를 어떻게 하면 효율적으로 사용할 수 있는 가에 대한 고민은 계속되고 있다. 산업부는 “에너지 소비구조 혁신" 3차 토론회를 개최하여 건물부문 에너지효율 혁신방안에 대해 논의한 바 있다. 이는 에너지 소비구조 혁신 방안 등을 포함하는 "국가 에너지효율 혁신전략"을 마련하기 위함이며 이를 위해서는 ‘AICBM(Artificial Intelligence, IoT, Cloud, Big data, Mobile) 등 4차 산업혁명 기반 기술을 적극 활용해 상업건물, 편의점, 가정에 에너지 관리시스템 보급을 확산하고 통합관제센터를 통해 건물통합군 관리, 나아가 커뮤니티 혁신 차원에서 ‘
스마트 에너지 시티’ 조성 필요하다는 의견이 제기되고 있다.
이에 대해 스마트홈, 스마트빌딩, 열·가스·스마트그리드, 전기차·수소차 등 스마트에너지 플랫폼 구축을 통해 도시 전체 에너지 생산·유통·소비 구조의 혁신을 요구한다. 여기서 ‘스마트 에너지 시티’ 조성을 위해서는 건축물부문 에너지효율화의 핵심인 건물에너지관리시스템(BEMS)이 중요하다. 2017년부터 공공기관 의무화를 시작으로 건물에너지의 효율적 사용을 위한 건물에너지 관리시스템(BEMS)은 해마다 시장이 성장하고 있으나 BEMS에 대한 체계적인 교육과정을 이수한 전문 인력이 많이 부족한 상황으로 산업계에선 학사급 및 연구개발을 위한 석·박사급 전문인력을 양성할 필요성을 제기하고 있다. 이로 인해 BEMS협회가 나서서BEMS전문가 양성교육을 시행하고 있다.
또한 에너지 효율화를 위해 주요 선진국들은 기존 건물의 에너지사용 수준을 비교 및 관리할 수 있는 표준원단위제도를 운영하고 있다. 우리나라도 현재 방치되고 있는 노후건물 에너지효율 향상을 위해 웹기반 에너지 진단 플랫폼 구축과 함께 건물에너지 성능 비교평가를 의무화시킬 필요성에 대해 제기되고 있다.


남덕현 필자의 시골집에서 무창포가 지척이다. 무창포는 바닷길이 열리는 신비로운 현상으로 유명하다. 올해는 새해 첫 주 내내 바닷길이 열려 인산인해를 이뤘다. 사람들에게 그만한 구경거리가 어디 있겠는가마는, 갯벌에 터 잡고 사는 생명들에게는 천재지변이다. 저마다 잡은 조개며 손톱만 한 게를 욕심껏 비닐봉지에 채워 돌아와서는, 신기한 듯 몇 번 쳐다보다 결국 ... 중앙일보 | 2014.01.13
남덕현 귀농 수필가 시골에서 개는 다양한 기능을 한다. 우선, 초인종 기능을 한다. 담도 없고, 현관문도 일 년 내내 열어 놓고 사는 시골에서 개는 집을 지키며 제일 먼저 손님을 맞는다. 도시에서는 이미 사라진 개의 고유한 기능이 살아 있는 셈이다. 시골 개는 주인의 감정을 미루어 짐작하게 하는 매개체도 된다. 어떤 손님이 와도 개는 일단 짖고 보는데, ... 중앙일보 | 2014.01.06


바이오 산업에 돈이 몰리면서 벤처캐피털(VC) 데일리파트너스가 창업 1년 만에 2,000억원 규모의 운용자산을 사실상 확보했다. 중견 VC 수준으로 성장한 것인데 그만큼 바이오 산업에 대한 투자 열기가 뜨겁다는 얘기다. 바이오 분야를 포함한 올해 1·4분기의 벤처투자액은 사상 최대치를 기록하기도 했다.
1일 VC 업계에 따르면 6개 펀드(1,200억원)를 운용하는 데일리파트너스가 3개 신규 펀드(800억원)의 결성작업이 마무리 단계에 돌입하면서 전체 운용 규모 2,000억원 돌파를 눈앞에 뒀다. 신생 VC가 1년 만에 2,000억원을 모은 것은 이례적이다. 지난 2008년 설립된 국내 대표 VC인 KTB네트워크의 상반기 기준 운용자산은 8,000억원대다. 데일리파트너스는 이런 여세를 몰아 하반기에는 상장사 메자닌 투자를 위주로 하는 펀드를 축으로 해서 운용자산을 3,000억원까지 늘릴 계획이다.
현재 종결 단계에 들어간 펀드는 3개다. 오픈이노베이션 1호 펀드에는 국내 제약사가 200억~250억원의 출자를 약정하고 마무리 협의 단계에 들어간 것으로 알려졌다. 미래에셋대우 등과는 200억원 규모의 세컨더리펀드를 조성하고 있다. 한국모태펀드 운용사로 낙점돼 300억원의 블라인드 펀드 결성도 진행하고 있다.


처음에 촉석성 또는 촉석산성이라 불리던 진주성은 언제부터 존재했을까? 여러 가지 역사적 상황을 고려해 봤을 때, 진주성은 삼국 시대 이전부터 존재했을 가능성이 커 보인다. 그러나 이를 입증할 자료는 아직 나오지 않고 있는 실정이다.
진주성 축성에 관해 남아있는 기록으로는 하륜의 『성문기』가 가장 오래되었다. 이에 따르면 '고려 우왕 3년(1377년)에 왜구를 막기 위해 무너진 옛 성터에 토성을 쌓았으나 오래가지 못하고 곧 무너졌으며, 다시 우왕 5년(1379년)에 진주목사 김중광이 흙 대신 돌로 성을 쌓았다'고 나와 있다. 이를 봤을 때 고려 시대에 토성이 있었고, 최초의 석성은 고려 말인 1379년에 쌓았다는 사실을 알 수 있다. 토성의 존재는 현재 발굴 중인 내성 동쪽에서 며칠 전(10월23일자 보도 참고) 토성의 유적이 나타남으로써 명백하게 사실로 확인된 셈이다.
1379년 쌓은 최초의 석성은 원래 있었던 토성의 위치에 건설되었을 가능성이 크며, 그 규모는 위 『성문기』에 '서 ‧ 남 ‧ 북 세 곳에 성문이 있었으며, 성 둘레가 팔백 보, 높이는 세 길(5m 내외) 남짓'이라 기록되어 있으니 그 대략을 짐작할 수 있을 것이다. 완성된 성의 모습을 하륜은 『성문기』에서 다음과 같이 묘사하고 있다.
'올라가서 사방을 둘러보니 청천이 서쪽을 둘러싸고 장강이 남쪽에서 흘러가며 品자 황이 동쪽에 벌여 있고 세 곳 못이 북쪽을 감아 돈다.'
이 석성을 축조하기 전에는 진주가 왜구의 침탈을 받아서 참화를 겪은 적도 있었으나 석성이 완성되고 난 뒤에는 왜구가 감히 침탈할 생각을 못했다고 한다.
진주성은 왜적의 침입 가능성이 높아지던 선조 24년(1591년), 이에 대비하기 위해 국가 차원에서 경상도와 전라도의 성을 정비할 때, 당시 경상도관찰사 김수에 의해 성이 크게 확장 축성되었다. 성을 확장함으로써 성문은 모두 5곳(서문, 남문, 구북문, 신북문, 동문)으로 늘어 았다. 이때 확장 축성된 진주성에 관한 조선왕조실록의 기사를 하나 인용하면 다음과 같다.
「경상감사 김수는 더욱 힘을 다해 봉행하여 축성을 제일 많이 하였다. (중략) 그러나 크게 하여 많은 사람을 수용하는 것에만 신경을 써서, 험한 곳에 의거하지 않고 평지를 취하여 쌓았는데, 높이가 겨우 2~3장(丈)에 불과했으며, 참호도 겨우 모양만 갖추었을 뿐, 백성들에게 노고만 끼쳐 원망이 일어나게 하였는데, 식자들은 결단코 방어하지 못할 것을 믿고 있었다. 」 (『선조실록』 25. 선조 24년 7월 1일, 국역본)
김수는 성을 넓혀야만 충분한 인원을 수용할 수 있어서 성을 지키기에 유리하다고 판단하였지만, 확장으로 인하여 도리어 방어에 취약해지는 문제점을 안게 되었다는 것이다. 이 점 때문에 임진왜란 1차 전투(진주대첩)에서는 승리하기는 했지만, 낮은 동쪽지역에서는 방어에 어려움을 겪었으며, 결국 2차 전투에서는 동쪽 성벽이 무너져 패전의 계기가 되었다.
2차 전투 패배로 함락된 진주성은 왜군에 의해 파괴되어 폐허가 되었다가 선조 36년(1603년)에 창원에 있던 경상우병영을 진주로 옮긴 일이 계기가 되어 진주성은 중축되게 된다. 당시 경상우병영 성의 축조를 주관한 경상우병사 이수일은 과거 김수가 확장했던 진주성의 규모가 너무 크고 저지대가 포함되어 있어서 방어하기 어렵다고 판단하여 방어하기 좋은 좀 더 높은 곳으로 물려서 성을 쌓으면서 내성도 함께 쌓았다. 이때 중축된 진주성에는 동문이 없어져서 네 개의 문이 있었으며, 내성에도 두 개의 문이 있었다. 18~9세기에 그려져 현재 전하는 진주성도의 대부분은 이 경상우병영 성을 그린 것이다.
현재까지 밝혀진 바를 정리를 하면 중간에 수축은 몇 차례 있었지만 1377년 이전의 토성, 1379년에 쌓은 최초의 석성, 1591년의 확장된 석성, 1604년의 경상우병영 성까지 크게 네 차례 변화가 있었고 볼 수 있다.


오전 8시부터 HITTA에 모인 80여명의 탁구협회원 및 달라스 등 기타 지역에서 참가한 탁구 동호인들은 선수등록을 마친 후에 개인, 복식, 단체, 실버팀 경기 등을 예정된 순서대로 진행하면서 그동안 연마해온 탁구실력들을 뽐내고 상호간에 친교를 나누는 즐거운 시간을 가졌다.
이날 개최된 제5회 휴스턴 한인탁구대회 경기방식은 개인전 A조-상급부, B조-중급부, C조-하급부, 개인복식전, 단체 그룹전, 실버부, 실버 혼합복식까지 초·중·고급부로 레벨을 구분해 펼쳐졌으며 ‘개인 2050이하’ 개인전(OPEN U 2000)을 추가해 한인뿐만 아니라 타민족도 참가할 수 있도록 했으며, 토너먼트 방식으로 치러졌다.
박상길 휴스턴 탁구협회장은 “휴스턴한인탁구대회는 탁구를 통해 새로운 동포들 만날 수 있는 기회를 제공하는 한편, 그동안 서로 알고 지냈던 동포들은 친목을 더욱 다지는 기회를 가질 수 있을 것”이라고 인사했다.
크리스 남 체육회장은 “이번 대회가 치러진 것은 박상길 회장 이하 탁구인들의 참여와 노력 덕분이다. 그동안 갈고 닦은 기량을 한껏 발휘하는 멋진 대회가 되기를 기대하며 축하를 보낸다”고 인사하고 “내년에 시애틀에서 미주체전이 열린다. 지난해인 2017년 달라스에서 열린 미주체전에서 휴스턴이 역대 최고 순위인 2위를 차지했는데, 탁구대표선수들의 선전이 있었기 때문에 휴스턴이 종합순위 2위를 달성했다. 이번 탁구대회를 통해 휴스턴을 대표할 훌륭한 선수들이 발굴됐으면 좋겠다”고 말했다.
약 80여명이 등록, 예정된 시간보다 훨씬 늦은 오후 7시가 되어서야 막을 내린 이번 대회에서는 단체 A팀의 경우 1위를 달라스에서 참가한 류성은, 변병호, 김정은 씨가, 2위에는 서울교회(오창석, 김영일, 김태종)가 3위에는 탁구동호회(송건호, 박경원, 송순애), 달라스팀(김길수, 이기태, 신창대)이 수상했다.
단체전의 경우 2단식, 1복식으로 진행되어 결승에서 달라스 팀과 서울교회 팀이 맞붙은 결과 서로의 단식게임을 잡아 동점인 가운데 복식경기에서 달라스팀이 승리해 지난해에 이어 2년 연속으로 단체전 우승을 차지했다.
단체 B 팀의 경기에는 1위에 순복음교회(샌디박, 홍형선, 임형주), 2위에 탁구동호회(이종문, 강영수, 김정옥), 3위에는 샌안토니오팀(윤정호, 양재현, 김미경)과 동호회(한석현, 고칠석, 이길영)이 수상해 메달을 받았다.
개인A조는 서울교회의 김영일 선수와 오창석 선수가 각각1, 2위에 올랐으며 탁구협회의 최종우 씨와 달라스의 변병호 씨가 3위를 차지했다. 개인B조에서 달라스에서 참가한 김정은 선수가 1위, 순복음교회 샌디박 씨가 2위, 서울교회의 김태종, 탁구동호회의 이길영 씨가 3위를 차지했다. 개인C조 경기에서는 탁구동호회의 송순애 씨가 1위, 홍형선 휴스턴 순복음교회 담임목사가 2위를 수상했고 탁구동호회의 고칠석, 김정옥씨가 3위를 수상했다.
개인복식에서는 1위에 김길수/신창대 선수 조(달라스), 2위에 김영일/김태종 선수조, 3위에는 달라스에서 참석한 변병호/김정은 선수 조와 류성은/여기태 선수 조가 수상했다.


크리스찬북뉴스 채천석 대표는 “크리스찬북뉴스가 출범할 즈음인 15년 전과 지금은 기독교 출판계와 독서환경이 많이 달라진 것 같다. 그때도 출판계가 그다지 호황은 아니었지만, 그렇다고 지금과 같은 불황은 아니었다고 생각된다”면서 “기독교 출판사들이 나름대로 선전하면서 좋은 책들을 한 달에도 수십 권씩 쏟아냈고, 가까운 동네서점에서 그런 양서들을 어렵지 않게 구입할 수 있었다. 그때는 국내 저자들의 책뿐만 아니라 번역서들도 활발하게 출판되었고, 책을 발행하면 그래도 손해는 나지 않았기에 직원들이 날마다 열심을 낼 수 있었다.”고 회고했다.
이어 “하지만 지금은 기독출판사들이 책을 펴내면 낼수록 손해가 되는 시대에 접어들다 보니 직원들이 아예 손을 놓고 있거나, 고용주 입장에서는 인건비를 줄이려고 직원들을 내보내고 있는 실정이며, 그에 따라 출판사에 상주하는 직원보다는 프리랜서를 활용한 1인 출판사들이 생겨나고 있고, 판매도 주로 인터넷 서점들을 통해 이루어지고 있어서 예전과 달리 동네서점들을 찾아보기가 쉽지 않다”며 “출판사들이 외국서적 출판에 따르는 판권비와 번역료 등을 충당하기 어려워 외국의 양서들을 발행하는 일을 점점 외면하고 있으며 책 판매에 용이한 저자나 책을 사줄 수 있는 고객들(?)을 이미 확보하고 있는 큰 교회 목사들의 저작을 선호하는 경향이 뚜렷하다”고 말했다.
또한 “총판이나 영업활동이 무너져서 영업을 할 수 있는 조직을 갖추지 못한 중소 출판사들이 고전을 면치 못하고 있고, 한때 잘나갔던 출판사들도 문을 닫거나 책 발행을 멈춘 경우가 많다. 이처럼 기독교 출판계의 고민은 날로 점점 더 깊어지고 있는 것이 현실이다”고 출판계의 현재를 소개했다.
또한 채 대표는 “기독교 출판계에 이러한 시대적 변화가 찾아오고 있음에도 불구하고, 오래전부터 공개적으로 독서운동을 펼쳐오고 있거나 혹은 암암리에 독서운동을 전개하는 분들이 제법 있다. 예전보다는 독서토론회에 모이는 분들이 많이 줄기는 했지만, 인간의 마음을 살찌게 하고 사람을 사람 되게 만들어주는 책을 읽는 독서운동을 위한 모임들이 여전히 살아 움직이고 있다”고 전했다.
크리스찬북뉴스는 이번 2019년 포럼에서, 이런 열악한 상황 속에서도 기독교 출판과 독서운동을 펼치시는 분들을 패널로 초청하여 지금의 출판계 현실을 살펴보고, 독서운동을 좀더 활발하게 전개할 수 있는 방편은 없겠는지 살펴볼 예정이다.


뇌전증은 뇌신경 세포에 생긴 돌발적인 기능 이상으로 건강하던 사람도 갑자기 걸릴 수 있는 질병으로, 정신기능이나 의식상태, 운동기능 장애가 돌발적으로 반복해서 나타나는 질환이다. 뇌전증의 증상은 불특정 장소와 시간에 발생할 수 있어서 환자들은 신체적인 손상의 위험은 물론 우울증, 불안증 등과 같은 정신적인 고통도 함께 겪게 된다.
또한 뇌전증은 주로 신생아기에 발생하다 나이가 들어감에 따라 감소, 노년기에 다시 급증하는 양상을 보이고 있어 최근 고령인구가 증가하면서 발생빈도도 증가하고 있으며, 실제로 뇌전증은 노년층의 뇌질환 중 치매, 뇌졸중 다음으로 흔한 질환으로 알려져 있다.


라피엣에 위치한 이 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 카훈돔 및 블랙햄 콜리세움 등이 있습니다. 성요한 성당 및 알렉산더 머튼 하우스 또한 3km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
총 153개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공되며, 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 기타 편의 시설로는 MP3 도킹 스테이션, 룸서비스, 커피 메이커 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 힐튼 가든 인 라파예트/캐이전돔


화사한 봄에 결혼하는 신부는 비교적 선택의 폭이 넓다. 공단이나 실크를 원단으로 레이스, 비즈로 장식해 화사함을 강조한 디자인과 날씬해 보이는 A라인을 살린 심플한 디자인, 기성복처럼 디자인된 클래식한 스타일까지 다양하게 선택할 수 있다.
◀올해 유행중인 심플하고 절제된 미를 살린
웨딩드레스는 대여방식에 따라 50만∼60만원부터 200만∼300만원을 호가하는데, 경제력이 허락하는 범위에서 본인 체형과 스타일에 맞추면 된다. 기성복처럼 이미 디자인된 웨딩드레스를 가봉해 빌려 입는 일반대여(50만∼100만원), 체형과 본인이 원하는 디자인에 맞춰 입고 반납하는 맞춤대여(80만원∼150만원선) 모두 숍의 위치나 디자이너·브랜드의 인지도에 따라 가격이 천차만별이다.
이에 비해 신랑의 턱시도 대여비용은 일반대여가 15∼30만원선, 맞춤대여가 50만원선으로 신부에 비해 상대적으로 저렴한 편이다. 맞춤대여가 아니더라도 신부의 체형과 신랑과의 조화를 고려해야 한다. 신부가 큰 키에 마른 체형이면 주름이 많고 화려한 H라인 스타일을, 작고 통통한 신부라면 드레스 밑단이 살짝 퍼지는 A라인으로 허리선을 가슴 아래까지 올린 것이 어울린다.


크루팩토리 항공운항과학원의 이번 특별반은 기존 정규과정과 똑같은 시간으로, 총 40시간 기본 교육과정으로 구성되어 있다. 시간을 줄이는 것이 아니라, 방학의 특수성을 이용해 빠르게 기본기 All-Master 과정을 구성한 것이다. 필요에 따라서는 심화 스킬을 익히는 심화반과 특강 및 보충수업 등 추가수업까지 받을 수 있다. 2017학년도와 2018학년도에도 많은 합격생들을 배출했던 과정이기에 학생들의 많은 관심을 받고 있다는 게 크루팩토리 스튜어디스학원 관계자들의 전언이다.
특히 크루팩토리가 말하는 항공과 준비 ‘골든타임’의 끝자락인 고3 여름방학이라고 밝히면서, ‘D-100, 합격을 위한 특급프로젝트’를 특별반과 함께 시작한다고 말했다. 이 프로젝트는 기본 교육과정 외에도 다양한 특강을 지원하면서, 합격 가능성을 올려주기 위한 목적. 현재 7~8월에 예정되어 있는 특강은 ‘25개 대학 대학별 릴레이 입시설명회’, ‘남학생 헤어특강’, ‘레벨별 수업을 위한 레벨테스트’, ‘특화별 자소서 특강 Day’, ‘대한항공 Day’, ‘원서 전략 특강 Day’, ‘모의면접 Day’, ‘정규수업 외 모의면접’으로, 이 외에도 더 추가될 예정이다.
지금 현재 진행되고 있는 크루팩토리의 ‘대학별 릴레이 입시설명회’ 역시도 이번 합격 프로젝트의 일환이다. 약 100여 명이 참석했던 장안대학교 항공관광과 멘토링 프로그램을 첫 시작으로 동양대 항공서비스학과, 백석대학교 항공서비스학과, 백석문화대 항공서비스과, 청운대 항공서비스경영학과, 배재대 항공운항과 등이 모두 완료된 상태다. 추가적으로 21일에 우석대 항공서비스학과, 신구대 항공서비스과, 세명대 항공서비스학과 등이 이어진다. 또한 레벨 별로 수업을 진행하기 위해서 반을 나누는 레벨테스트 역시, 오는 24일 강남 본원에서 진행될 예정이다.
관계자는 사실상 기본 교육과정은 기본기를 채우는 과정일 뿐, 면접에 대한 스킬과 감각을 익히기엔 부족하다. 그러한 이유로 심화 과정과 특강 프로그램을 통해 이런 부분을 채워주고 있는 것”이라면서 “특히 이번 방학 특별반부터 시작하면 심화 과정을 들을 수 있는 시간이 2개월 정도로, 턱없이 부족하다. 늦은 만큼, 효율적이고 많은 특강이 필요하다고 생각했다. 수강생만을 위한 ‘D-100, 합격을 위한 특급 프로젝트’를 지원해서 지금 준비하는 학생들도 변별력을 높일 수 있도록 지원할 것”이라고 말했다.
이러한 맥락에 맞춰 이번 크루팩토리 항공과면접학원의 방학 특별반은 추가 혜택이 주어진다. 사실상 원서 및 서류 제출 기간을 감안하면 2달 남짓 남아 있는 상황이기에, 기본 과정 중에는 들을 수 없었던 보충수업부터 각종 특강을 지원하기로 한 것이다. 수시 1차까지 변별력을 높이려면 추가 교육혜택이 없이는 힘들다고 크루팩토리 강남 승무원학원 관계자들은 판단했다.
결과적으로 크루팩토리의 이번 2019학년도 여름방학 특별반은 2018학년도에 비해 교육프로그램이 더욱 다양해졌고, 체계적으로 이뤄질 예정이다. 한 관계자 역시 “입시면접학원의 입장에서 학생들의 입시 합격률을 올리기 위해 시스템을 조금씩 개선하고 있다. 작년에 비해서 체계적이고, 다양한 경험을 할 수 있는 교육적인 혜택을 늘렸다. 한 번도 진행한 적 없던 특강까지 대거 추가되면서, 이번 크루팩토리 대학면접학원의 프로젝트는 어마어마한 규모로 진행될 예정”이라면서, “올해는 작년보다 더 많은 합격률을 낼 수 있도록 집중하겠다. 2018학년도에 합격률이 높은 강사들 위주로 수업을 진행할 것”이라고 말했다.
크루팩토리는 2018학년도에 94.8%의 합격률을 기록했던 면접학원으로 짧은 시간 동안 이미지 집중평가가 이뤄지는 항공승무원학과 면접에 맞춰 집중적인 1:1 피드백과 밀착 코칭을 진행하고 있는 승무원과외 형태의 교육기관. 현재 2019학년도 수시 대비 정규교육과정 및 2020학년도 수시 대비 정규교육과정을 개강 및 운영 중에 있어, (강남/인천) 승무원학원 수강료(비용), 합격 가능성 여부, 이미지체크 등 많은 문의가 오고 있는 상황이다. 매년 많은 합격생을 배출한 항공운항과 면접 전문 강사들이 집중 교육 중이라고 밝혔다.


성복역 역세권 아파트로 관심을 모았던 롯데캐슬 골드타운의 경우 분양권 프리미엄이 많게는 1억원 이상 붙었다고 말했다. 실제로 용인은 지난 2016년 말 4700가구에 달했던 미분양 아파트가 지난해 말에는 1100여가구로 급감했다. 성복역일대 성복 힐스테이트 아파트와 성복자이아파트가 마지막 잔여불량을 분양중인가운데 1년 새 미분양 아파트가 75%나 소진된 것이다.
이러한 가운데 경기도 용인시 수지구 성복동에 들어서는 ‘성복역 롯데캐슬 파크나인 2차’아파트가 선착순 계약에 들어갔다. 분양 관계자는 “선착순 분양은 일반 분양과 달리 청약통장이 필요치 않고 지역 거주 요건과 관계 없이 분양 받을 수 있다”며 “바로 동호수 지정이 가능해 만족도 높은 구매가 가능하다는 점도 장점”이라고 말했다.
성복역 롯데캐슬 파크나인 2차는 신분당선 역세권에 자리한데다 주변에 공원, 학교 등이 밀집되어 있고, 품격 높은 테라스 특화평면을 내놓는다. 기존 아파트에서 저층가구 일부에 테라스가 있는 타입이 종종 있었지만 성복역 롯데캐슬 파크나인 2차의 경우 단지 한 개 동 전체가 테라스로 꾸며져 중층 이상에서도 테라스가 설계돼 도심 속 전원생활이 가능하다. 우수한 마감재도 온라인 커뮤니티를 중심으로 입소문을 타 호평을 받고 있다.
성복역 롯데캐슬 파크나인 2차는 총20개동 1094세대로 조성될 예정이다.
84m2 A타입247세대 84m2 B타입366세대 101m2 A타입36세대 101m2 B타입 192세대 116m2 A타입 89세대 84m2 B타입 71세대 132TA m2 16세대 132TBm2 10세대 나머지136m2~244m2 67세대로 지하 4층~20층까지 구성되었고 일부세대는 5BAY 판상형구조 고급자재로 차원이 다른 주거생활이 가능하다.
또한 성복역 롯데캐슬 파크나인 2차는 신분당선 성복역 역세권 개발사업 중 하나인 롯데복합몰 준공이 2019년 8월로 예정돼 있어 생활 인프라는 더욱 풍부해질 것으로 전망되고 있다. 쇼핑센터, 문화시설, 멀티플렉스영화관, 롯데마트 등 생활편의시설이 집약될 것으로 예상되고 있는 대규모 롯데복합몰은 삼성동 코엑스보다 1.3배 큰 규모로 공사 중이다.
수지구에는 향후 새 아파트 공급 계획이 없어 성복역 롯데캐슬 파크나인 2차 분양이 사실상 지역 내 마지막 아파트인 것도 관심거리다. 용인시가 난개발을 막기 위해 '2035년 용인도시기본계획'에 따라 수지구에서 추가개발을 억제하고 임야를 훼손하는 아파트 건립을 전면 제한하기로 했기 때문이다.
성복역 롯데캐슬 파크나인 2차는 비규제 지역에 분양돼 자금 마련이 수월한데다 계약 후 6개월이 지나면 전매가 가능해 계약 부담이 적다. 또한 분양권 전매 시 적용되는 양도소득세 중과(50%) 대상도 아니다. 특히 중대형 평형에 중도금 대출 혜택을 제공할 예정이어서 실수요자 및 투자자들 모두 관심이 높다. 성복역 롯데캐슬 파크나인 2차는 2021년1월 입주 예정이다.


아직도 오바마 대통령의 인기가 지난 12 개월 동안 세계 여러 나라에서 비교적 잘 유지되었지만 오바마 대통령이 2009 년 취임 한 이후로 상당한 하락세를 보였다. 그의 평가는 21 개국 중 19 개국에서 감소했다. 아르헨티나 30 % 감소, 일본 25 % 감소, 이집트 23 % 감소, 독일과 러시아 22 % 슬라이드 등 이스라엘의 국민들만이 오바마에 대한 전망을 크게 개선했다.. 출처는 그녀가 최근 경험 한 켄싱턴 궁전의 메간 (Meghan) 별장에 대한 달콤한 내용을 담고 있으며, 그녀가 경험 한 복잡한 터치에 대해 모두 쏟아 부었다. 메간은 불을 붙인 촛불을 즐기고, 손님들을 슬리퍼와 고급 가운에 데려다주고, 부엌, 체류 기간 동안 모든 식사를하고 있습니다. 당신에게 먹이를주고, 돌보지 않는 그 누구도 돌 보았습니다. 그럼 그는 3 장면처럼? 영화의 고기가 빠져있다. 부끄러운 줄 알았어, 이건 단맛의 달콤한 Coulson을 더 얻을 수있는 기회 였어. 그리고 그들은 Fury / Danvers 친구 경찰 영화로 만들었다..
약 1 천명의 카탈로니아 팬이 앉았습니다. 게임 시작을 기세로 추진력을 발휘하여 서서 자랑스럽게 그래서 저는 제니 맥카시보다 러 노래합니다. 나는 81,000 명 규모의 스타디움에서 눈을 떴다. 빈 약속이 표준이됩니다. 그의 말뿐만 아니라 그의 행동에도주의를 기울이십시오. 오래된 말처럼, 말보다 크게 말하십시오. 우리는 주심에게 우리가 지난 주에 양보 한 페널티 중 일부와 함께 이번 주에 큰 관심을 보였다고 말했다. ‘Gatland와 마찬가지로, Schmidt는 Six Nations에서 마지막 기회를 준비하고 있습니다.’ 그는 기상청에 대한 좌절감이있는 대회 였다고 국립 기상청은 9.31am에 트위터를 타고 서부 파두 카에서 자신의 사무실을 ‘놓쳤다’고 밝혀 토네이도를 확인했다.이 영상을 촬영 한 크리스 콜슨 (Chris Colson) 콜슨 총리는 폭풍우가 터지자 갑자기 폭풍이 몰아 치고 자신의 동물들에 대해 수사를하러 갔다고 전했다. 시온 산과 그 밖의 다른 건물들은 계속해서 피해를 입었습니다 교회는 탁아소를 갖고 있었지만 부상당한 어린이는 없었습니다, 콜슨은 다음과 같이 말했습니다 :.
또는 그들이 당신이 거기에 있다는 것을 확신하지 못하면오고 싶을 때 전화 할 수 있습니다. 또한 당신을 판단하고 있다고 생각하지 않을 수도 있습니다. 당신은 그것에 대해 걱정하고 있으며 그들은 당신을 판단하지 않고 도움을 원한다고 스스로에게 말할 수 있습니다. 나는 남편과 아들이있는 카지노사이트 꿈이 있었다. 나는 학교에서 아들을 데리러 갔다. 그는 정말 귀엽고 달콤했습니다. 우리의 싸움은 모두 내 잘못과 같습니다. 나는 그와 헤어지고 앞으로 나아갈 수있는 도움과 힘이 필요합니다. 나는 직업을 얻었고 대학에 들어갔을 때 상황이 더 악화되었다. 나는이 영화를 얻는다.이 영화는 90 년대에 설정되어있다. 확실히 블럭 버스터 (Blocklbuster)의 지붕을 빠져 나간 초기 영화? 좋아, 좋아. 여기 저기에 몇 가지 참조가 있습니다. 대출은 다시 되돌아 올 것이라고 생각한다. 그것은 이전이었고 주택 풍경을 상당히 극적으로 바꿀 것입니다. 중국 구매자들에 대한 단속은 주택 시장에도 영향을 미쳤고 중국과의 미국과의 무역 전쟁 또한 경제에 영향을 미쳤다고 말했다.
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법이 허용하는 범위 내에서, 우리는 그러한 요청에 응답하여 귀하의 정보를 공개하기 전에 귀하에게 사전 통지를 제공하려고 시도 할 것입니다. 우리는 합병되거나 익명으로 처리 된 귀하에 관한 정보를 귀하를 식별하는데 합리적으로 사용할 수 없도록 공유 할 수 있습니다. 그녀의 저의 기억, 인생 경험, 사진 등이 저널리스트 나 타블로이드 사진 작가보다 돈을 벌 수있는 권리가 있다고 Samantha가 대답했습니다. 또한 왕궁 결혼식을 앞두고 아버지에게 파파라치 사진을 보여줄 것을 조언했다. 궁극적으로 그에게 간절히 바친 사진을 올려 놓았다. 2003 년 3 월 침공 직후, 의회는 이라크 인들에 대한 전쟁의 증세를 완화하기 위해 24 억 달러의 기금을 조성했다. 이라크의 수도 및 전기 시스템을 재건하고, 국민을위한 식량, 건강 관리 및 통치를 제공하고, 집에서 강제로 싸우는 사람들을 돌보기위한 것이 었습니다.6 개월이 채 지나지 않았을 때 조지 W. 부시 대통령은 물었다. 앞에서 언급했듯이 사람들은 게시하고 소화하기 위해 더 많은 노력이 필요한 컨텐트보다 쉽게 포기하기 때문입니다. 쉬운 내용, 쉬운 킬킬 웃음, 쉬운 upvote. 콘텐츠가 길어질수록 그들은 읽고 응답 할 확률이 높아지고 upvotes에 대해 걱정하지 않고 오히려 토론이 핵심입니다..


2008년 서브프라임 사태 이후 많은 사람이 숏세일을 통해 부동산을 구입했다. 그리고 그때 구입한 주택이나 유닛을 기반으로 재산을 형성한 사람도 주위에 여럿이 있다. 그런 이유로 요즘도 숏세일이나 차압 매물을 찾는 바이어들이 있지만 그런 기회는 쉽지 않을 것 같다. 이유는 계속된 가격인상으로 부동산 에퀴티가 충분하여 집을 포기하는 경우는 거의 사라졌기 때문이다. 미국에서 융자액보다 집값이 낮은 깡통주택의 비율이 10% 정도밖에 안 되고, 남가주는 미 전역에서도 에퀴티 비율이 가장 높은 곳이라 개인적으로 페이먼트가 어려워도 부동산을 매매해 은행융자를 상환할 수 있다.
그러면 부동산 투자에서 성공한 투자자들은 대체로 어떤 습관이 있나 알아보고 투자의 롤모델로 삼아보는 건 어떨까. 많은 전문가들과 성공한 투자자들이 얘기하는 부동산 투자에서 성공하는 투자 습관들을 알아보자. 제일 먼저, 얘기하는 것이 한가지 타입의 부동산에 집중해서 투자는 것이다. 가장 성공한 아파트 투자자는 아파트 투자에서 만큼은 조예가 깊고 많은 지식을 있어 그 분야에서는 항상 최고이고 현명한 투자자라고 인정받는다. 물론 잘 사고 잘 파는 것뿐만 아니라 매입 후 철저한 관리와 운영도 아주 중요하다.
마찬가지로 다른 종류의 부동산 투자에서 성공한 사람은 자신이 가진 건물 투자에 있어서만큼은 항상 최고이며 현명하다는 것이다. 그러려면 그들은 투자를 다른 분야로 분산하지 않고 한가지 타입의 부동산에 계속 투자를 하는 것이다.
두 번째는 융자를 너무 과하게 하지 않는 것이다. 부동산 투자에 있어서 융자는 투자의 지렛대 역할을 하여 상대적으로 적은 돈을 가지고 큰 투자를 할 수 있어 투자의 기본이 되는 것이다. 그러나, 과대한 빚이나 융자는 현금 흐름에 있어 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다. 상업용 부동산 투자에 있어서 과도한 빚은 항상 수익과 에퀴티를 갉아먹는 함정이 된다.
세 번째로 건물을 항상 효과적이고 전문적으로 관리하는 것이다. 수익성 부동산 투자의 목표는 항상 렌트 수익을 최대로 받고 운영비용은 최소로 줄여 수입을 극대화하는 것이다. 그러려면 테넌트와의 좋은 관계를 유지하고 건물을 깨끗하게 보수 유지함으로써 건물 가치를 높이는 것이다. 이렇게 부동산을 직접 관리를 하든 전문 매니지먼트 회사에 맡기든 항상 최고로 관리하는 것이 성공의 열쇠다.
그 다음, 부동산 투자는 장기적인 계획이 있어야 한다. 2008년 서브프라임 사태가 일어나고 정말 많은 사람들이 주택이나 다른 부동산을 포기했다. 그 중의 많은 홈오너들은 단기간의 시세 차익을 얻기 위해 부동산을 구입했고 페이먼트가 어렵게 되자 포기를 했다. 반대로 성공한 커머셜 부동산 오너들은 시간을 가지고 오랫동안 계획해서 자신들의 포트폴리오를 구성했다. 부동산 사이클이 약 10년 정도라면 최소한 그 정도의 시간을 보고 계획해야 한다. 그리고 적절한 파트너십도 중요하다. 어떤 일이든 혼자서 성공하기는 어려우니 도움을 주고 받을 협력자가 필요하다. 성공은 좋은 관계에서 나온다.


신형 K5는 ‘역동성의 진화’를 디자인 콘셉트로 날렵한 패스트백 스타일로 진화했다. 아울러 과감한 디자인 요소를 적극 적용해 강렬하고 미래적인 이미지를 구현했다. 외장 디자인은 기존 분리돼 있던 요소 결합을 통한 안정적이면서도 다이내믹한 모습을 구현했고, 더욱 두꺼워진 측면 유리 몰딩을 더 짧아진 트렁크 리드까지 확장해 과감하고 날렵해진 패스트백 스타일 이미지를 갖추게 했다. 전후면 조형과 연계된 강렬한 느낌의 라이팅 스트럭처도 특징 요소다.
특히 차체 전면은 개별적으로 분리됐던 기존 라디에이터그릴과 헤드램프 배치 형식을 모두 허물고 그릴과 헤드램프를 유기적으로 연결함으로써 기존 타이거 노즈(Tiger Nose)에서 진화한 ‘타이거 페이스(Tiger Face)’를 선보였다. 타이거 페이스는 차세대 브랜드 디자인 방향성을 보여주는 디자인 요소로 향후 출시되는 기아차 신차에 순차 적용될 예정이다. 이밖에 ‘심장박동’을 형상화한 헤드램프와 리어램프 등을 적용해 생동감과 역동성을 증폭시켰다.
실내는 ‘운전자 중심 미래지향성’을 콘셉트로 디자인됐다. 대시보드부터 문까지 연결되며 차량 내부 전체를 가로지르는 수평적 가니시를 통해 넓은 실내 공간감과 개방감을 확보했다. 또한 클러스터와 오디오·비디오·내비게이션(AVN)까지 끊임없이 연결되는 입체적 디스플레이로 하이테크하고 미래적인 이미지를 구현했고, 운전석 레이아웃을 운전자를 감싸는 비대칭 형태로 고안했다. 3세대 신형 K5 출시는 오는 12월 국내에서 세계 최초로 출시된다.


동대표 중임제한을 규정한 구 주택법 시행령 시행일 이전에 동대표 선출공고가 있고 그 시행일 이후에 동대표의 임기가 개시되는 경우 동대표의 중임 제한이 적용되는 ‘선출’의 기준 시기는 동대표 임기 개시일로 봐야 한다는 법제처의 유권해석이 나왔다. 주택법 시행령 제50조 제8항에 따르면 동대표의 임기는 2년으로 하며 한 번만 중임할 수 있도록 하고 있고, 구 주택법 시행령(2010. 7. 6. 대통령령 제22254호로 개정돼 시행된 것을 말함) 부칙 제2조 제2항에 따르면 동대표 중임제한은 2010년 7월 6일 이후 최초로 선출되는 동대표부터 적용토록 하고 있다.
이에 대해 법제처는 구 주택법 시행령 부칙 제2조 제2항에서 동대표 중임제한 규정은 “최초로 선출되는 동대표부터 적용한다”고 돼 있는바, 동 규정의 문언상 중임제한 적용 여부를 결정하는 시기는 동대표 선출일, 즉 동대표로서 당선이 확정된 날이 된다는 것이 문리해석상 부합한다고 전제했다.
다만 동대표 선출은 입주자대표회의를 구성하기 위한 것으로 동일한 공동주택 단지에서 하나의 입대의를 구성하므로 동일한 입대의의 구성원인 동대표는 동일한 기준으로 중임제한 여부가 결정되는 것이 타당하다고 할 것인 점, 동대표는 선출공고에 따라 선거를 실시해 당선된 후 임기 개시일부터 업무를 수행하는데 선출시기를 반드시 특정일에 하도록 돼 있는 것은 아니라서 동대표 선출공고 시 선출일을 달리하는 경우도 있는바, 만약 동대표 당선일을 기준 시기로 보는 경우 구 주택법 시행령 시행일인 2010년 7월 6일을 기준으로 동대표 당선일이 그 이전인지 이후인지에 따라 동대표별로 중임제한 판단의 기준이 달라지게 돼 공동주택 입주자의 동대표 피선출권을 제한한 결과가 형평에 맞지 않게 됨으로써 동대표 피선출권의 침해로 볼 소지가 있게 되는 점, 이에 따라 동대표의 자격과 관련한 분쟁이 빈번하게 발생해 입대의의 원활한 운영이 저해될 수 있으므로 입대의라는 단체 내부의 법률관계를 획일적으로 처리할 필요가 있다는 점 등에 비춰 볼 때 동대표 당선일을 구 주택법 시행령 부칙 제2조 제2항의 적용 기준시점으로 하기는 어렵다는 것이 법제처의 판단이다.
나아가 주택법 시행령 제50조 제8항에서 동대표의 중임을 제한하는 취지는 공동주택 관리와 관련한 동대표의 업무수행의 경직과 정체 및 입주자 상호 간의 분열과 반목을 방지하는 등 동대표의 장기 직무수행에 따른 폐해를 방지하기 위한 공익적인 필요에 의한 것임에 비춰 볼 때 결국 동대표 중임제한 제도를 조기에 정착케 하기 위해서는 구 주택법 시행령 시행 후 동대표 선출을 공고한 날부터 중임제한 제도를 적용하기 보다는 구 주택법 시행령 시행 전에 동대표 선출공고가 된 것이라도 구 주택법 시행령 시행 후 임기가 개시된 동대표부터 적용하는 것이 보다 입법취지에 부합한다고 법제처는 강조했다.


한국전통문화전당 한지산업지원센터가 실생활에 유용한 상품개발에 나서면서 괄목할 만한 연구개발 실적을 거두고 있다.
한지산업지원센터측은 지난 1년 동안 여러 공모사업을 통해 7가지 과제 10개 사업을 진행한 가운데 미세먼지 차단 방진망, 기능성 화장품, 한지마스크 등 실생활에서 소비자들의 체감도를 높일 수 있는 실효성 있는 다양한 제품군을 개발하는 성과를 거뒀다고 했다.
한지산업지원센터가 지난 한 해 추진한 주요 연구 내용은 ▲위생적인 한지마스크 ▲전통한지 고급화를 위한 목판건조기 ▲전통공예소재의 물성지표 발굴 및 측정방법 연구 ▲닥나무 소재 활용 한지 시트 및 기능성 화장품 개발 지원 사업 ▲3D 활용한 한지 마스크 제작 ▲한지납골함 생분해성 인증 제품화 ▲한지+손멋글씨를 활용한 글로벌 상품 개발 ▲두루마리형 황사 및 미세먼지 차단 닥섬유 방진망 개발 ▲한국문화상품 적용을 위한 한국형 디자인 개발 ▲입체형 디지털 기계한지를 활용한 시제품 개발 등 모두 10가지다.
이 가운데 두루마리형 황사 및 미세먼지 차단 닥섬유 방진망 개발은 현재 특허 출원 중에 있으며, 생분해성을 입증한 한지 납골함은 자연장 제품으로 특화하는 데 성공, 현재는 성황리 시판 중에 있다.
또 입체형 디지털 기계한지를 활용한 한지벽지도 뮤럴 한지벽지로 새로운 현대 디자인을 가미해 시판, 소비자들로부터 인기를 끌고 있다.
한지로 만든 마스크는 필터 교체형으로 금형제작에 들어간 상태로, 올해 안에 시판될 예정으로 있다. 이와 같은 제품들은 지속적 홍보 마케팅을 통해 시중에서도 손쉽게 구매할 수 있도록 현대인의 생활 속에 파고든다는 계획이다.
한국전통문화전당 한지산업지원센터는 ‘사람과 사회 중심 한지 연구·개발’을 2019년 핵심 아젠다로 설정하고, 현장 체감도를 높일 수 있는 실효성 있는 연구를 진행, 새 도약에 나선다는 전략이다.


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프레젠테이션 템플릿에서 정규식 도구까지 | 최재훈 100
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조이그라이슨의 2019 Autumn / Winter 컬렉션은 전 생애에 걸쳐 자연과의 깊은 교감을 표현하며 자연의 장엄한 모습을 사진에 담아온 풍경 사진작가 안셀 애덤스의 ‘어텀 포레스트(Autumn Forest)’ 작품에서 영감을 받아 디자인되었다. 가을 숲에서 느낄 수 있는 풍부한 색감과 서사적인 풍경을 새로운 시즌 컬러인 메이플, 세피아 그린, 마룬, 보르도 등 뉴트럴 컬러로 표현했으며, 이번 시즌에는 19SS 베스트 셀러 아멜리아와 루비 라인의 확장, 클레어의 이태리 크록 버전인 클레어 럭스 외에 지지, 로즈, 키이라, 케이든의 NEW 라인을 선보이며 조이그라이슨만의 우아하면서 타임리스한 클래식 무드를 더했다.
조이그라이슨 2019 Autumn 에디토리얼 슬로건은 ‘Refined Origin(절제된 우아함의 기원)’으로 자연의 고요함을 통해 마음의 평정과 균형에 가치를 부여한 절제된 우아함의 기원을 담아냈다. 빠르게 변하는 시대 속에서 시간이 지나도 변하지 않는 아름다움의 기원에 대한 질문을 던지며 타임리스 클래식의 가치와 강인하면서 유연함을 잃지 않는 Real Woman의 애티튜드 정서를 온전히 담아낸 아카이브를 선보인다.


안녕하세요. 라이드매거진 편집부입니다. 라이드매거진이 자전거 시장의 핫뉴스들을 모아서 매주 보여드리는 위클리 리포트. 10월 두 번째 주에는 어떤 자전거 뉴스가 올라왔는지 한 번 둘러보실까요?
투르드코리아 스페셜, 꾸준함이 낳은 승리
10월 7일부터 9일까지, 남북 스포츠 교류 활성화 차원에서 비무장지대 중심 접경지역인 강원도 고성, 화천, 경기도 파주에서 투르드코리아 스페셜이 진행됐습니다. 1구간은 용산레이싱 까르마토 A 소속 천소산, 2구간은 에이원 레이싱 팀 박종일, 3구간은 팀 수티스미스 펠트 이종혁이 차지했으나, 의외로 종합우승은 왓츠 레이싱 팀 다니엘 마쿼트가 가져갔습니다. 2구간까지는 같은 시간 기록을 가진 천소산에 이어 2위였으나 마지막 3구간에서 스프린트 1위로 보너스타임 3초를 획득하며 역전승을 거뒀습니다. 육체적으로도 힘든 중에 머리까지 쓰는 선수들에게 찬사를 보냅니다.
2019년 신모델이 그리도 탐났던가?
2019년 자전거가 발표되고, 속속 대리점에 입고되는 중입니다. 신제품의 매력에 빠진 소비자는 대리점에 입고되기만을 기다리고 있을 텐데요, 일부 소비자들의 기다림은 조금 더 길어질 듯합니다. 9월 24일, 밴쿠버에 있는 록키마운틴 창고에서 컨테이너에서 160대의 자전거가 도난 됐다고 합니다. 록키마운틴은 링크를 통해 도난 당한 자전거 종류와 시리얼 넘버를 공개하고 있습니다. 빨리 찾기를 바랍니다.
전기자전거에는 그에 맞는 클리너를
전기자전거가 늘어나고 있습니다. 자전거 장르가 다양한 만큼 전기자전거도 다양한 장르가 나오는데요, 개인적으로 가장 관심 있는 분야는 e-MTB입니다. 아무래도 산에서는 진흙이 달라붙기 쉬워서 세차도 자주 해야 되는데요, 기존의 세척제를 그대로 사용해도 될지 조금은 부담스럽습니다. 먹오프에서는 이런 부담을 줄여 주기 위해 전기자전거용 세척제를 선보였습니다. 클리너, 부식방지제, 윤활제 등이 있어 용도와 상황에 맞는 사용이 가능하겠네요.
최신 월드투어 팀은 자이언트를 탄다
2019년 시즌, 가장 최근에 만들어진 월드투어 팀이 자전거 스폰서를 발표했습니다. CCC팀은 자이언트와 리브의 자전거와 장비를 사용한다고 합니다. 이전에 자이언트를 탔던 선웹 팀은 2019년에 써벨로를 탈 예정입니다. 자이언트의 피비 리우는 선웹 팀과 자이언트가 함께 거둔 성적을 자랑스럽게 생각하며, CCC팀과 함께 할 새 시즌이 상당히 기대된다고 밝혔습니다. 내년 선웹 팀과 CCC팀 성적을 비교하면 레이스를 보는 재미가 더해질 듯합니다.
피터 사간의 새로운 고글


서울시 주최, 서울산업진흥원 주관으로 열리는 ‘2017 서울창업박람회’는 전국의 민간창업기관과 창업기업, 대학생 등 일반 시민까지 모두 참여하는 창업 행사다.
2017 서울창업박람회는 서울창업허브의 모든 공간에서 ▲스타트업의 제품 전시 및 체험 부스 ▲ 채용 부스 ▲ 국내외 유명 연사의 초청 세미나와 토크 콘서트 ▲ 투자유치와 네트워킹을 위한 프로그램으로 진행된다. 이 외에도 일반 시민과 참가자 모두 참여 가능한 드론 체험, 버스킹 공연, 푸드트럭 등의 행사가 야외공간에서 진행된다.
1∼2층에 위치할 전시존은 창업기업존과 글로벌기업존, 아이디어존 3가지 테마별로 나눠 운영되며 창업과 관련된 세미나가 개최된다. 3층에서는 각종 상담을 위한 상담존을, 9층에서는 창업 기업과 창업 준비자를 위한 취업 행사, 10층에서는 데모데이와 토크 콘서트가 개최된다. 아울러 창업기업 및 창업보육센터 등 200여개가 참여하여 제품을 홍보하는 부스가 운영되고 드론 및 VR 등의 제품은 현장에서 직접 체험해 볼 수 있다.
박람회에서는 해외인사 초청 강연과 토크 콘서트를 통해 국내 스타트업 및 시민들은 급변하는 글로벌 스타트업 시장 트렌드를 확인할 수 있으며 각 지역의 시장 진출을 위해 준비해야 할 내용들을 현지 전문가들에게 직접 들을 수 있는 기회를 제공받게 된다.
2일에는 구글 개발자인 댄 펠트(Dan Feld)가 ‘구글이 원하는 스타트업’을 주제로 초청 강연에 나서고 같은 날 카디날벤처스 아담 플루머(Adam Pluemer), 로켓스페이스 알란 추(Allan Chou), ACE 마리안 탄(Marianne Tan), 더블린 GEC 세이어스 이몬(Sayers Eamonn), 퓨처플레이 류중희 대표가 함께 ‘세계에 묻다, 희망 창업의 조건’ 을 주제로 한 글로벌 토크로 진행한다. 3일에는 이택경 메쉬업엔젤스 대표, 김영덕 롯데액셀러레이터 상무, 전태연 본엔젤스 파트너 등 국내 유명 투자기관과 유정범 메쉬코리아 대표, 황리건 원티드 공동창업자등 성공스타트업들이 한자리에 모여 ‘대한민국 창업 생태계의 명암’ 을 논하는 스타트업 솔직 대담 토크를 연다. 현재 대한민국에서 창업을 준비하기 위해 필요한 조건과 국내 창업 생태계가 활성화를 위해 부족한 부분이 무엇인지, 이를 해결하기 위해 정부, 투자자 및 기업들이 어떤 노력을 해야하는 지에 대해 이야기가 진행될 예정이다.
박람회 중 매일 열리는 창업 세미나는 일반 시민 및 예비 창업자들에게는 창업에 대한 일반적인 지식 정보를 제공하고 스타트업 기업들에게는 투자 및 특허 등 전문 지식까지 정보 획득이 용이하게 구성되었다. 세미나에는 메가스터디 손주은 회장, 제타플랜에프앤인베스트 홍현권 대표 컨설턴트, 엠에이피에스 조욱제 대표, 로아인벤션랩 김진영 대표, 핀테크지원센터 정유신 센터장, 그로잉맘 이다랑 대표, 디캠프 김광현 센터장이 강연에 나선다.
3일과 4일에 걸쳐 국내·외 데모데이도 열린다. 데모데이에 참여하는 스타트업은 기업 홍보 및 투자유치 기회를 마련할 수 있다.
글로벌 데모데이 수상 기업 3개팀에게는 서울창업허브 글로벌 사업에 참여를 통해 팀당 2,000만원 사업화 지원금을 받을 수 있으며 서울창업허브 입주 우선권 혜택도 받을 수 있다. 국내 데모데이 역시 1∼3위까지 각각 시상금 500만원, 300만원, 200만원을 지급하는 한편 서울창업허브 입주 우선권을 부여할 예정이다. 글로벌 데모데이는 해외 투자자 및 액셀러레이터가 직접 심사하고 컨설팅하여 향후 해당지역 진출 시 기업들을 적극 지원에 나설 예정이다. 국내 유명 벤처캐피탈들이 심사위원으로 참석하는 국내 데모데이는 경쟁력 있는 창업기업들이 자사의 경쟁력을 선보이는 자리로써 향후 투자유치를 위한 기반을 마련하게 된다.
국내외 스타트업 생태계 플레이어들과 함께하는 특별한 네트워킹 행사도 개최한다. 2일과 3일 오후 7시 야외 테라스에서는 국내 민간 엑셀러레이터, 투자자 및 매체 관련자, 해외 초청인사와 스타트업 기업들이 참여하는 네트워킹과 스타트업 커뮤니티는 서울창업박람회의 깊이를 더해준다.


장애인 어머니와 삼촌, 고령의 할머니까지 돌봐야 했던 김선호씨(32)는 알바생활을 전전하다가 2009년부터 휴대폰 판매 일만 7년째 하고 있었다. 김씨는 2014년 5월 KT스카이라이프가 무선사업팀을 신설한다는 공고를 보고 입사했다. 면접 때 나온 스카이라이프 간부들은 “계약직으로 시작하지만 열심히만 하면 정규직도 될 수 있다”고 했다.
그러나 스카이라이프는 근로계약서 작성을 차일피일 미루더니 6월에서야 스카이라이프가 아닌 KTis 명의의 계약서를 들고 와 연말까지 8개월짜리 계약을 강요했다. 일은 스카이라이프에서 하는데 계약은 KTis와 해 불법파견(위장도급) 소지가 있었다. 스카이라이프는 연말 계약기간이 끝난 2015년 1월 불법파견 소지를 없애려는 듯 김씨에게 ‘1년 계약직(기간제)’ 근로계약서를 썼도록 했다.
2016년 1월 다시 1년이 지났다. 스카이라이프는 김씨와 계약을 꺼려했다. 기간제로 1년을 더 일하면 ‘정규직 고용의제’에 걸리는 게 문제였다. 2014년처럼 KTis와 계약하자니 불법파견에 걸릴 것 같고. 회사가 우왕좌왕하는 사이 2016년 1월부터 4월까지 김씨는 스카이라이프와 개인 위탁계약으로 넉 달을 일했다.
버리자니(해고) 아깝고, 계약직으로 직고용하자니 1년 뒤엔 정규직 고용의제에 걸리고, KTis명의의 계약서를 쓰자니 불법파견에 걸리고. 고민 끝에 스카이라이프는 2016년 5월 KTis 명의의 1년짜리 도급계약서를 들이밀었다. 계약기간은 2016년 5월부터 2017년 4월까지였다.
김씨는 3년 남짓한 짧은 시간에 ①KTis 도급계약(8개월 / 2014년 5월~12월) ②스카이라이프 기간제(1년 / 2015년) ③개인 위탁(4개월 / 2016년 1월~4월) ④KTis 도급계약(1년 / 2016년 5월~2017년 4월)으로 신분이 4번이나 바뀌었다.
김씨는 노동위원회 구제신청과 소송전까지 가는 복직 싸움 끝에 지난 5월8일 스카이라이프 영업본부의 컨설턴트로 다시 첫 출근했다.
- 어느 부서에서 어떤 업무를 하나?
“KT 스카이라이프 영업본부 수도권영업단 수도권 북부지사다. 무선 사업팀에서 해고됐는데 이번에 복직되면서 회사가 새로 만든 컨설턴트 직군(기존 정규직과 다른)으로 복직했다. 스카이라이프가 접시 안테나를 달면 주파수가 잘 맞는지 준공검사 하는 일이다. 전국에 이 일을 하는 사람이 24~25명 정도 있었다. 이 분들도 직고용을 요구했다. 이 분들과 함께 컨설턴트 직군으로 복직했다. 기존 정규직 부서로 고용되길 원했지만 정규직들 반발이 있었다. 해고 뒤 우리 목소리를 내기 시작했는데, 얼마 뒤 정규직들이 스카이라이프 정규직의 정서와 맞지 않는다고 반대했다. 정규직이 서명운동을 해서 대부분 사인했다. 컨설턴트들은 오래된 분들은 10년 넘는 분도 있고 적게는 4~5년 이상 근무했다. 그들은 기존 스카이라이프 정규직과 친분이 있어 정규직들 반발이 덜했지만, 나와 염 지부장이 속한 무선사업부는 교류할 일 없는 섬 같은 조직이라 기존 정규직들 반발이 더 심했을 수 있다.”
- 지리한 복직 논의, 맘이 편치 않았겠다.
“회사와 복직에 합의한 뒤에도 정규직이 계속 반대하니 회사가 새 직군을 만들었다. 작년 6월 회사가 고용을 제의 했을 땐 그런 말이 없었다. 기존 정규직과 평등한 조건으로 고용되길 바랐는데 그렇게 되지 않았다. 내가 속한 컨설턴트 직군은 정규직과 비교해 복지는 거의 같은데, 직급 체계와 연봉 상한선이 다르다. 나는 원래 내근만 했는데 컨설턴트는 대부분을 현장 나가 점검, 설치, 수리하는 일이다.”
- 비정규직일 때와 비교해 근무환경은?
“오전 9시부터 저녁 6시까지로 근무 환경은 괜챦다. 스카이라이프 자체가 근무환경 나쁘지 않은 편이다. 무선 사업팀 때는 굉장히 늦게까지 남았다. 휴대전화 개통 가능한 게 오전 10부터 저녁 8시반 까지다. 처음 도급으로 들어가 워낙 많은 업무량을 할당 받아 한 달에 절반 정도는 밤 9~10시까지 일했다. 팀장이 실적이 안 나오면 ‘자리라도 늦게까지 지키고 있어야 하는 거 아니냐’며 전산시간 끝날 때까지 자리에 앉아 주문 하나라도 더 받으려고 했다.”
▲ 김선호 KT새노조 스카이라이프지회 사무국장이 지난 5월25일 서울 미아역 인근 카페에서 미디어오늘과 인터뷰 하고 있다.사진=이치열 기자
- 동료들은 어떤가?
“3주 째인데 무선사업팀에서 일할 때보다 조용하다. 회사와 소송까지 한 저를 배척할 줄 알았는데 그런 분위기는 아니다. 말도 친절하게 건네준다. 사무실에 11명 일하는데, 컨설턴트 3명, 정규직 8명이다.“
- 복직했을 때 가족들 반응은?
“너무 좋아 잔칫집 분위기였다. 나는 외할머니, 어머니, 외삼촌을 모시고 함께 산다. 어머니와 외삼촌은 청각장애인이고, 할머니는 고령에 고혈압, 심장, 무릎 등 합병증에 고생하신다. 해고되고 복직투쟁 하면서 집에 말을 안했다. 어머니가 지난해 12월 꿈자리가 안 좋아 스마트폰으로 검색해 보니 매일노동뉴스 표지에 1주일 동안 1인시위하는 내 사진이 실렸더란다. 어머니는 비 맞고 서 있는 내 사진을 보고 엄청 우셨다. 실업급여(130만 원 6개월)가 끝나던 지난 1월말쯤 가족에게 그동안 일을 말씀 드렸다. 회사가 너무 완강해 대법원까지 갈지 모르지만 해볼만하다고 가족들을 진정시켰다. 그때는 초상집 분위기였다.
지난 3월23일에 회사와 복직합의서 쓰고 여자친구에게 맨 먼저 알렸다. 꺅꺅 소리 치고 난리가 났었다. 10년 연애 끝에 올 10월 결혼식 날까지 잡은 여자 친구는 모든 과정을 다 안다. 걱정을 많이 하면서도 응원해 줬다. 예식장은 잡았는데 신혼집은 알아봐야 한다.“
- 비정규직과 정규직, 가장 달라진 점은?
“마음이 편하다. 비정규직일 땐 정규직 전환 기회를 잡아야겠다는 생각을 많이 했다. 그런데 소속이 계속 바뀌면서 이래도 되나 싶었다. 매일 퇴근할 때면 ‘계약 기간 얼마 남았는데 계약 안 되면 뭐 해먹고 살아야 하나? 나이도 차고 결혼도 해야 하는데…’ 항상 고민했고 탈모까지 생겼다. 지금은 발전적인 생각을 많이 한다. 출퇴근할 때 발걸음 자체가 가벼워졌다.”
- 어떻게 정규직화 요구를 시작했나?
“해고 전 마지막 계약은 KTis와 2016년 5월 1년짜리 도급계약이었다. 일은 스카이라이프에서 했는데. 한 달쯤 일하다가 6월부터 고민했다. 어차피 1년 지나면 재계약 놓고 안절부절 할 텐데, 계속 소속이 바뀌니 처음에 품었던 정규직 희망은 다 사라졌다. 이 상황을 어떻게 해야 하나 고민했다. 그때부터 계약관계를 검색하기 시작했다. ‘위장도급’, ‘불법파견’이란 단어가 눈에 들어왔다. 그때는 이런 말이 뭔지도 몰랐다. 혼자 증거를 모으기 시작했다. 같이 일하던 도급 비정규직 동료들에게 함께 직고용 요구하자고 얘기했는데 “그러다 너만 짤린다”며 외면했다. 혼자 증거를 5백장 넘게 모아서 서울지방고용노동청 서부지청에 내 발로 찾아갔다. 박아무개 근로감독관이 “회사가 몇 백억 대 소송을 너한테 걸면 감당할 수 없다. 평생 갚아도 못 갚는다”고 말해 겁먹었다. 진정 접수도 못하고 돌아와 침울했다. 그 때 염동선 지회장이 팀장한테 쌍욕을 듣고 나서 “너 진정 접수한다며, 어떻게 됐어? 나랑 같이 하자”고 했다. 염 지회장이 2016년 9월 중순에 박사영 노무사 만나서 진정 넣었다. 서부지청 담당자는 일전의 박아무개 근로감독관이었다. 보통 진정 하면 당사자 불러서 최소 한 번은 대면이나 서류조사 하는데, 그런 것도 없이 2017년 2월에 무혐의 처분하고 내사 종결했다. 고용노동부가 누굴 위해 존재하는지 뼈저리게 깨달았다.
종결 된 뒤 노무사와 논의하다가 노동위원회에 구제신청을 하고, 2017년 3월 공공운수노조 ‘KT새노조 스카이라이프지회’를 만들었다. 동시에 이남기 전 KT스카이라이프 사장과 박형출 KTis 사장을 근로기준법 위반으로 형사 고소했다. 박 노무사가 큰 힘이 됐다.”
- 복직투쟁 때 두렵진 않았나?
“나서는 걸 싫어해 정말 창피했다. 그래도 클리앙, 네이버카페 등 대형 커뮤니티에 우리 사연을 알리려고 글을 썼다. 고용노동부 차관이 KT 구로지사에 온다고 해 1인 시위 하러 갔다. 지나던 행인이 김선호씨 아니냐며 커뮤니티에서 글 봤다고 음료수를 건넸다. 그 분은 문재인 대통령이랑 프리허그 때 찍은 몇 시간짜리 전체 영상 중에 내가 나온 부분만 편집해 메일로 보내줬다. 눈물이 났다.”
- 문재인 후보와 프리허그는 어떻게 성사됐나?
“대선기간에 우리 문제를 알리려 후보들을 쫓아다녔다. 문, 심 후보에게 손편지 써서 썼다. 문재인 후보가 사전투표율이 25% 넘으면 프리허그 하겠다는 공약을 발표할 때 손편지를 전달했다. 문후보 SNS에 프리허그 일정이 나왔길래 일찍 가서 단상 앞에 앉았다. 3만 인파가 몰려서 특별한 주제를 가진 사람만 단상위에서 포옹하기로 현장에서 결정됐다. 우리는 편지를 막 흔들면서 ‘비정규직 노동자도 올려 보내달라’고 소리쳤다. 사회를 보던 조국 교수가 우리를 보고 ‘비정규직으로 일하고 계신 분?’하고 물었다. 내가 지목돼 올라갔다.
우리 해고 얘기는 간단히 하고 양극화 해소를 문 후보에게 부탁했다. 떨려서 할 말도 제대로 못했다. 염 지회장은 자기는 너무 나이 들어 보이고, 청년 비정규직이 문제이니 나보고 올라가라고 했다.
노동위 심문회의 때 회사 노무사가 문 후보와 프리허그 하는 걸 보고 깜짝 놀랐다고 했다. 우리 복직에 영향을 미쳤다고 본다. 정권이 바뀌고 궁지에 몰린 KT 황창규 회장이 우리 둘의 복직 문제를 신경 쓴다는 얘기를 들었다.”
▲ 지난해 5월6일 김선호 사무국장(왼쪽)과 당시 더불어민주당 대선후보였던 문재인 대통령, 삼호중공업 비정규직 송원석 씨가 서울 마포구 홍대입구역에서 열린 ‘투표참여 릴레이 버스킹’행사에서 프리허그 후 기념촬영을 하고 있다. ⓒ 연합뉴스
- 문재인 대통령에 대한 생각은?
“지지율이 말해 준다. 새 정부는 소통하려는 모습이 보인다. 복직 투쟁 전에는 사회문제에 관심이 없었다. 내 또래는 먹고 살기 바빠 사회문제에 관심이 없다. 노동부에 진정을 내고나니 사회문제에 관심이 생기더라. 촛불혁명으로 청년 세대도 정치에 관심이 높아진 것 같다.
대통령은 때론 지지층이 반대해도 옳은 일이라면 적극 밀어붙여야 한다고 본다. 최근 최저임금 인상을 놓고 경영계가 크게 반대하는데 정부는 그걸 넘어설 뚝심이 필요한데 아직 먼 것 같다. 불법파견 판정 나서 직접고용하라고 공문이 와도 회사는 과태료만 내면 끝이다. 강제성이 없는 것이 제일 문제다. 파견법을 고쳐야 한다.”
- 노조 만들고 나서 나아진 건?
“처음엔 노무사 권유로 만들었지만 아무 것도 몰랐다. 지금 생각하면 노조라는 이름으로 많은 일을 할 수 있었다. 참 잘했다는 생각이다. 겪어보니 우리나라에 이렇게 비정규직이 많은지 몰랐다. 아사히 글라스처럼 불파 판정 받았는데 이행하지 않고 있는 기업들이 많다. 그런 분들 어서 복직이 됐으면 좋겠다. 우리나라는 노조 조직률이 저조한데, 정부에서 노조 조직과 활동을 권장해야 하고, 민주노총도 그런 노력을 해야 한다. 저 같은 사람이 볼 때는 민주노총이 거대기업, 산별조직에만 관심 있다는 느낌을 지울 수 없다.”
- 노조에 더 가입하는 사람은 없었나?
“스카이라이프에 콜센터나 설치기사 중에도 비정규직이 몇 백 명은 있는데 우리 노조에 가입 문의해 온 적은 없다. 이번에 함께 정규직 고용된 24명의 컨설턴트 분들은 조만간 언론노조 스카이라이프 지부에 가입한다고 했다. 나와 염 지회장은 노조를 계속 운영할 계획이다.
내가 소속됐던 KT 자회사 KTis, KTcs가 사실상 인력공급회사처럼 운영되는 듯하다. KT나 스카이라이프가 콜센터 직원이나 설치기사들을 최저임금으로 부려먹을 건 다 부려먹고 고용은 책임지지 않는다. 한때 공기업이었고 지금도 상당한 주식을 정부가 보유한 KT가 이렇게 하는 것 옳지 않다. 나와 염 지회장은 고통을 겪은 당사자라서 앞으로 임금이나 복지보다도 불공정한 고용형태를 개선에 중점을 둘 것이다.”
- 염 지회장은 어디로 발령났나?
“연고가 없는 광주광역시로 발령 났다. 복수노조 대표라서 나와 염 지회장을 갈라놓으려는 거 아닌가 의심했다. 문제제기 했는데 회사는 무연고지 발령자가 25명 중에 6명이라고 했다. 염 지회장은 6월 1일 복직한다. 떨어져 있어도 함께 할 일은 하겠다.”
- 복직투쟁을 보도한 언론은?
“보수언론, 진보언론 가리지 않고 메일을 굉장히 많이 보냈다. 조중동은 연락도 안왔고. 노동부 진정에서 지고 본격 싸울 때 우리를 다룬 언론은 대부분 우호적이었다. 두세 번 써준 기자도 있다. 매일노동뉴스와 한겨레, 뉴스타파, 슬로우뉴스, 투데이신문 등에 감사한다. 기사를 다 모아놨다. 문재인 후보와 프리허그 하고 비정규직 이슈가 뜨자 많은 언론이 관심을 기울였다. 그 뒤 복직투쟁이 답보 상태가 되자 언론의 관심도 떨어져 아쉬웠다.”
- ‘서 있는 곳이 바뀌면 풍경도 달라진다’는데?