2022학년도 대입제도 개편안, 고교학점제, 특목ㆍ자사고의 후기고 전환으로 인한 ‘동시 선발’ 등 교육환경이 빠르게 변하고 있다. 이렇듯 달라진 교육정책은 곧 내 자녀의 입시에 영향을 주기 때문에 학부모들의 이해가 반드시 필요하다.
해마다 정확하고 구체적인 교육정보로 학부모들에게 신뢰를 받아온 ‘수이학원’ 설명회가 6월 20일부터 분당캠퍼스와 수지캠퍼스에서 열린다. 다양한 학생들을 위한 최적의 전략을 제시해온 ‘수이학원’이 준비한 이번 설명회는 학부모들이 보다 정확하게 교육의 변화와 흐름을 이해하고 그에 따른 계획을 세울 수 있는 기회가 될 것이다.
다양한 학생들의 선택을 도와줄 수 있는 설명회 준비해
‘수이학원’ 설명회는 학년별로 꼭 필요한 주제로 회차를 나누어 진행되는 것이 특징이다. 입시에 대한 대략적인 설명이 아니라 입시라는 큰 목표에 맞춰 선별된 주제에 따라 자세하게 진행되어 학부모들의 만족도가 높다.
조동일 원장은 “개별 학생들의 성적과 진로, 강점과 약점에 따라 고입 선택부터 대입전략이 달라져야만 합니다. 또한 학년에 따라 시기별로 정확한 정보를 얻어야만 내 자녀에게 유리한 선택을 할 수 있습니다”라며 설명회를 여러 차례로 나눠 진행하는 이유를 설명했다.
이미 ‘수이학원’ 설명회에 참석했던 학부모들은 무엇보다 고3이나 상위권 등 특정 대상뿐만 아니라 내 자녀의 상황에 맞는 교육 정보를 골라 들을 수 있다는 점을 장점으로 꼽았다. 특히 객관적인 시각으로 변화된 교육정책에 따른 고교선택부터 대입전략까지 설명해주어 실질적 도움이 되었다며 초등 고학년부터 고3 자녀를 둔 학부모라면 부담 없이 참석해볼 것을 제안했다.
교육의 맥을 짚어내는 안목 기를 수 있어
최근 입시는 고등학교의 성적과 활동으로만 결정되지 않는다. 이제 중학교부터 대입의 관점에서 교육을 이해하고 준비하는 것이 필요하다. 조 원장은 “단순히 대입 실적만을 기준으로 고교를 선택하지 말고 달라진 교육정책과 내 아이의 강점과 약점을 이해하고 학교를 선택해야만 후회가 없습니다”라며 점차 복잡해지는 입시를 준비하기 위해서는 내 자녀의 성적에 대한 꼼꼼한 분석과 교육과정을 비롯한 종합적인 학교별 정보를 토대로 예상 등급을 고려해 고등학교를 선택할 것을 당부했다.
내 자녀를 위한 실질적 도움이 되는 시간


방탈출 게임은 최근 젊은 세대 사이에서 유행하는 놀이문화 중 하나로 특정 공간에서 숨겨진 도구와 힌트를 찾아내 제한된 시간 안에 탈출하는 게임이다.
10일 LG유플러스에 따르면 방탈출게임 이벤트는 U+우리집AI의 지식검색, 외국어 번역, 콘텐츠검색, 홈IoT 동시 실행 등 주요 기능 체험을 통해 힌트를 발견해야 탈출이 가능한 방식으로 진행한다. 이번 이벤트는 이용자가 ‘U+우리집AI’ 서비스를 쉽게 이해하고 공감하는 데 도움을 주고자 기획했다는 LG유플러스의 설명이다.
LG유플러스는 총 4개의 테마를 준비했으며 테마별로 최단시간에 미션을 완료한 참가팀에게 U+우리집AI 스피커 프렌즈+를 제공한다. 최단시간에 미션을 완료한 참가팀 외에도 모든 참가자에게 네이버 캐릭터 라인프렌즈 열쇠고리를 증정한다.
이 밖에도 현장에서 추첨을 통해 10명에게 프렌즈+ 스피커를 증정하고 SNS에 인증샷을 업로드하면 라인프렌즈 스티커를 제공한다. 또 U+우리집AI 스피커를 이용한 마술쇼 등의 이벤트가 진행될 예정이다.


시아홀리데이(SIAholiday) 상품은 싱가포르 항공에서 항공과 숙박을 묶어 패키지로 구성한 여행상품인데 꽤나 매력적이었다. 가격적으로는 여행사를 통하는 것과 크게 다르지는 않은것 같았으나 일단 싱가포르 항공이 주관사라니 믿을 수 있을 것 같아 선택했다. 성인 2인 왕복 항공권과 리조트월드 센토사내의 하드락 호텔 2박을 합쳐 아래 보는것과 같이 190만원이다. (정후는 24개월 이내라 무료) 여기에 유니버설 스튜디오 2인 입장권과 어드벤처코브 워터파크 입장권 2매, 공항-호텔 픽업이 포함되었다.
시아홀리데이의 숙박은 최대 2박까지여서 나머지 3박은 하나투어를 통해 역시 리조트월드 센토사내의 에쿠아리우스 호텔을 예약 (792$-876천원)했다. (하나투어 해외호텔 예약이 의외로 싸서 놀랬다) 그래서 총 금액은 280만원정도이다. 예약을 끝마치면 더 해야할 일이 있다. 싱가폴 항공 홈페이지에 가서 정후 식사를 유아식으로 신청하고 베시넷(24개월 미만 유아들 침대)과 우리의 자리를 정하는 것이다. 유아동반이면 자동적으로 맨앞의 벽을 보고 앉는 좌석을 선택할 수 있다. 싱가폴 항공은 이유식에서부터 조금 큰 아이들이 먹을 수 있는 빵과 파스타 메뉴까지 준비해 놓고 있어 매우 흡족했다.
비행기 출발시간을 아침으로 한 것은 정후 낮잠시간에 재워보자는 심산이었는데 반은 맞았고 반은 틀렸다. 절반은 잘 자주었고 다행히 나머지 절반도 미리 준비해간 아이패드를 보며 잘 놀아주어서 다행이었다.
행운이 따랐던 것은 원래 정후에겐 자리가 주어지지 않지만 앞열 4자리가 우리가족밖에는 없어 정후를 두자리에 걸쳐 편히 뉘여서 재울 수 있게 된 것이었다. 아마 싱가폴이 비수기이도 했거나와 평일 오전 9시 출발 비행기여서 그랬을 것이다. (사실 어느정도 이 점을 염두해두고 평일 오전에 출발했다)
이렇게 첫단추가 잘끼워졌으니 우리부부로서는 정말 다행이었다. 18개월밖에 안된 정후를 데리고 싱가폴에 갈 생각을 한 것 자체를 이리저리 고민을 많이 했기 때문이다. 코타키나발루, 푸켓을 알아보다가 싱가폴로 행선지를 결정한 것은 싱가폴의 인프라를 믿었기 때문이었다. 아무래도 정후에게 일이라도 생기면 말이다. 그리고 가는 곳의 평균적인 위생상태도 싱가폴이 제일 나을것 같았다. (이건 잘한 결정이었다)
공항에서 내려 시아홀리데이 데스크를 물어 맨구석으로 가면 이런 데스크가 나온다. 여기에 시아홀리데이의 예약증을 제시하면 이런저런 쿠폰책을 준다. (안주면 달라고 하라) 그리고 스티커를 주는데 그걸 가슴에 붙이고 기다리면 25인승 마이크로 버스가 도착하고 운전기사가 가슴에 붙은 스티커를 보고 그쪽 방향 버스에 태운다.
호텔픽업 서비스가 별거 아닌거 같지만 택시를 타고 왕복한다면 몇 만원쯤은 아낄 수 있는 서비스다. 정후와 커다란 여행가방 2개, 유모차까지 가져온 마당에 버스나 지하철은 엄두도 내지 못했다. 아 참.. 가져갈 수 있으면 유모차는 꼭 가져가시라. 딜럭스형은 너무 거추장스러우니 좀 가볍고 간단한 것으로 말이다.
버스를 처음탄 정후와 장난하면서…내 가슴에 붙은 스티커가 바로 그 픽업차량용 스티커다.
싱가포르 북쪽에 있는 창이공항에서 센토사섬으로 가려면 그 유명한 마리나베이 샌즈호텔을 지나서 가게되는데 창밖으로 보이는 풍경들이 앞으로 하게될 여행의 하이라이트처럼 펼쳐진다. 센토사섬으로 들어가려면 통행료를 내야하는데 센토사섬내 호텔에 묵고있으면 무료다. 우리 버스는 당연히 무료통과.
우리버스는 센토사섬을 종착지로 차이나타운을 거쳐가는 코스였다. 시아홀리데이 패키지를 이용하는 승객들이 꽤 있어서 버스는 거의 만석으로 출발했다.
하드락 호텔에 도착해서 약간 개념없는 직원 탓에 예약이 되었느니 안되었느니로 조금 옥신각신하다가 시아홀리데이에 전화를 걸어 직원을 바꿔주니 그제서야 자기 실수라고 나를 다른 사람으로 착각했다고 미안하단다. 그냥 방키만 받으면 안되고 여기에서 받아야 할 것을 모두 받아내야 한다. 워터파크 입장권과 유니버설 스튜디오 입장권, 조식뷔페 이틀치 쿠폰, 센토사섬을 출입할 수 있는 2일치 교통카드 두장 등이다. 나중에 보니 그 개념없는 직원이 식권을 잘못준 바람에 다음날 데스크에 내려가서 다시 얘기해야 했다. (몽땅 유아용 식권을 줘서 그것도 모르고 식당에서 제시했다가 결국 프론트 데스크로 씩씩대면서 가야했다)
여기가 우리가 묵을 방에서 내려다본 호텔 앞마당의 수영장이다. 하드락 호텔에 온건 순전히 수영장 때문이다. 넓은 수영장과 모래, 야자수의 모습을 보니 기분이 급격히 좋아진다. 정후도 생소해 하다가 이내 신나게 뛰어다녔고 마님도 만족스런 모습이다. 호텔에 대해선 다음 시간에 자세히 쓰겠다. 오늘은 항공과 시아홀리데이 패키지 등에 대해서만 얘기하고 말이다.
돌아오는날 창이공항을 일찍부터 둘러보다 보니 왜 여기가 인천공항과 항상 비교되는지 알겠다. 싱가폴에 입국할땐 몰랐는데 출국장에서 찬찬히 둘러보니 공항에서만 놀아도 몇 시간은 놀 수 있을 정도로 볼거리가 다양했다
싱가폴은 흡연에 대해선 절대 안될 것 같은데 의외로 공항내에 이렇게 멋진 흡연실이 있었다. 뭐랄까 흡연자들을 좁은구석에 가두어둔 것 같은 우리네 흡연실보다는 매우 인간적으로 보였다.
곳곳에 여러 형태들의 의자가 참 많았는데 저 ㄱ자로 생긴게 뭔가해서 가보니 USB충전포트가 달려있었다. 스마트폰을 충전하려는 사람들에게는 낙원과도 같은 곳으로 충전포트는 정말 많다.
물론 유아용 시설또한 너무 좋았다. 사실 공항뿐만 아니라 센토사 섬 내에서도 공공 화장실 옆에 유아들을 위한 시설이 따로 갖추어진 것을 보고 감탄했었다.
창이공항은 너무 넓어서 걸어다니자면 정말 다리가 아픈데 이쪽까지 와보니 실내정원을 방불케하는 시설과 유료 마사지샵, 샤워장 등이 잘 갖추어져 있었고 이것 저것 요기할 거리들도 꽤나 다양했다.
24개월 이하의 유아를 가진 부모들은 아마 해외여행이 망설여질지도 모르겠다. 그러나 어떤 면에서는 항공료가 공짜니 찬스이기도 하다. 싱가포르는 완벽한 인프라로 (어쩌면 우리나라보다 더 나은) 유아들을 위한 최적의 목적지가 아닐까 싶다. 그리고 시아홀리데이 역시 신뢰성이있고 가격적으로도 메리트가 있는 합리적인 선택이다. 싱가포르의 낮은 매우 더워서 아기들을 데리고 하루에 두 세군데를 돌아다닌 다는 것은 무리다. 시내의 호텔도 좋겠지만 여유있고 애들에게 놀거리가 풍부한 센토사섬이 그래서 좋았던 것 같다. 우리 부부는 도착하고 3일이 지날때까지 센토사 섬을 떠나지 못했다. 그 안에서도 너무 할일이 많았기 때문이다.


강만길 교수님이 쓰신 책 '고쳐 쓴 한국현대사' 는 예전에 한 번 접할 기회가 있었는데, 바쁘다는 핑계로 읽어보진 못했던 책인데 이번에 다시 읽게 된 책이다. 처음에 제목을 접했을 때 한국현대사라는 말보다 '고쳐 쓴' 이라는 말이 먼저 눈에 들어왔다. 고쳐 썼다는 말이 상당히 의미 있는 부분일 것이라는 생각을 했기 때문이다. 이는 저자가 자신의 책을 고쳐 썼다는 말도 되겠지만, 기존에 쓰인 한국현대사와 비교하여 저자만의 조금 다른 시각을 가지고 한국현대사를 서술했다는 말인 것 같았다.


안녕하십니까? 조선개혁개방위원회입니다. 조선개혁개방위원회는 북조선의 개혁과 개방에 뜻을 같이 하는 북조선 인민과 장령 및 간부, 북조선 탈북인사, 해외 조선인민, 그리고 남조선 인사들이 2014년 5월 11일 결성한 애국조직입니다. 조선개혁개방위원회 조직은 서울 임시본부, 북조선분국, 그리고 해외분국으로 구성되어 있습니다. 조선개혁개방위원회 대변인 조선개혁방송이 2017년 1월 3일 서울임시본부에서 보내드리는 소식입니다.
2017년 새해 북조선 인민들의 건강과 안녕을 진심으로 기원합니다. 력사상 유례없는 북변의 수해와 김정은의 최후발악적인 폭정을 견뎌내신 2016년 한해의 고초와 노고에 대해서도 삼가 머리 숙여 위로를 드립니다.
무모한 핵 개발을 일삼는 북조선에 대한 유엔과 국제사회의 압박과 제재가 강도를 높이고 있는 상황에서도 김정은은 2017년 신년사에서 핵 강국을 운운하며 자화자찬을 늘어놓았습니다. 신년사에서 김정은이 인민의 충복을 떠들었지만 실상은 정반대라는 사실을 조선 인민들은 잘 알고 있습니다. 얼마 전 남조선 국가정보원산하 연구기관의 발표에 따르면 김정은은 집권 5년간 340명의 북조선 간부와 인민을 처형했다고 합니다. 김정은 정권의 실상을 보여주는 대표적인 실례입니다.
김정은은 신년사에서 ‘안타까움’과 ‘자책’을 말했지만, 그 것은 다시 무자비한 폭정을 펼치겠다는 예고입니다. 지난 12월 초급당위원장 대회를 급조해서 개최하고 ‘혁명을 망치고 있다’, ‘강도높은 사상투쟁을 벌이겠다’고 말한 것은 대규모 유혈숙청의 예고라는 것은 북조선 인민 여러분이 잘 알고 계실것입니다.
이제 더 이상 기다릴 수 없으며, 무고한 인민의 희생을 방관할 수 만은 없습니다. 조선개혁개방위원회는 2017년을 ‘북조선 개혁개방을 위한 전변의 해’로 규정하고 김정은의 폭정을 중단시키는 가열찬 투쟁을 전개해 나갈 것을 맹세드리는 바입니다.
지난 한 해 조선개혁개방위원회는 많은 노력을 통해 김정은 독재정권의 실상과 폭정을 남조선 당국자와 인민들에게 알렸습니다. 김정은의 허구성과 기만을 폭로하는 지식과 정보를 북조선 인민들에게 전달하는 일에도 게으름이 없었습니다. 서울 림시본부는 물론 해외분국과 북조선 분국에 참여하는 헌신적인 동지들의 수도 날로 늘어나고 있습니다. 지난해 남조선으로 망명한 영국주재 북조선 대사관의 태영호 공사도 김정은 정권의 최후가 멀지 않았으며, 폭정을 종식시키기 위해 한 몸을 바치겠다고 선언했습니다.
김정은의 폭정은 기다린다고 종식되지 않습니다. 오로지 인민대중의 피어리고 가열찬 투쟁에 의해서만 가능한 일입니다. 북조선 인민들은 역사의 주체는 인민대중이라는 주체사상의 핵심내용을 이제 실천에 옮겨야 합니다. 북조선 간부와 군관, 지식인 청년들이 앞장서서 김정은의 저 무지막지하고 잔인한 피와 총칼의 독재로 인한 불안을 용기있게 떨쳐내고 조선의 미래를 열어가야 할 때입니다.
전체 조선인민 여러분!
김정은 독재정권은 이미 최후의 발악을 하고 있습니다. 2016년은 김정은 정권의 끝의 시작이였다면 2017년은 끝의 시작이 본격화되는 첫해가 될 것입니다.
2017년 북조선 개혁개방을 위한 전변의 해에 조선개혁개방위원회는 김정은 정권과 전면전을 펼쳐나갈 것이며, 물리적 행동을 포함한 모든 투쟁을 용감하게 펼쳐나갈 것을 다시 한번 선언하는 바 입니다. 김정은이 상상하지도, 대응할 수 도 없는 모든 투쟁들이 이미 시작되고 있습니다.


어릴 적 할아버지와 겸상한 식사 자리에서 떨어진 음식을 주어먹는 할아버지께 할아버지 더러워요 하니, 아가 진짜 더러운 것이 무엇인지 아니? 몰라요. 이 음식은 입으로 들어가 똥구멍으로 나오는데 더럽지? 예. 그러나 가장 더러운 것은 입에서 나오는 말들이란다. 그 말들이 사람을 죽고 살게 만든단다. 너는 아직 어려 뜻을 정확히 이해할 수 없을 게다. 외출할 때만 쓰시던 갓을 아주 신주 모시듯 할아버지 모습에서 자신도 노인이 되니 아마도 동학에 영향을 받아 몹시 고생하신 듯하다.
맞다. 열자(列子)에 이런 이야기가 있다. “원정목이라는 사람이 어느 곳을 지나다 굶주림에 지쳐 길가에 쓰러졌다. 그곳이 마침 호보라는 도적들의 소굴이었다. 그 호보에 사는 구(丘)라는 도적이 그를 발견하고 죽을 담아와 그에게 먹이니 원정목은 깨어나 말문을 열었다. 선생은 무엇 하는 분입니까? 저는 이곳 호보에 사는 구라는 사람입니다. 원정목은 깜짝 놀라며 말했다. 호보에 사신다면 당신은 도적이 아닙니까? 어째서 내게 음식을 먹여 주는 것입니까? 나같이 의로운 사람이 어찌 당신의 음식을 먹을 수 있겠습니까?”
그는 땅에 손을 짚은 채 먹은 것을 토해내려 애를 썼으나 음식은 나오지 않은 채 엎어진 채로 죽고 말았다. 호보의 사람은 도적이었지만 그의 음식은 도적이 아니었다. 원목은 솔직하게 말한 도적의 세치 혀에 죽음을 자초했다. 명분도 아닌 교만 때문이었다.
삼국 중 가장 약한 신라는 김춘추의 혀와 김유신의 장기적인 계획으로 고구려와 왜를 드나들며 펼친 외교는 실패하였지만 마침내 세치 혀로 극과 극같은 외교로 당나라를 끌어들여 미완의 통일을 이루었다. 세치 혀로 약소국의 한을 풀은 셈이다.
현재 우리가 살고 있는 대한민국은 혼란스러운 모습을 촌부에게도 걱정스럽게 한다. 각종 언론 매체도 마찬가지지만 나라를 책임진 정부나 위정자들의 말들이 가슴에 닿지 않는다. 최고의 권력기관인 청와대의 안보실 차장이 싸움 좀 말려달라고 미국에 갔다 귀국길에 1907년 국채보상운동과 1997년 외환위기 때 금모으기 운동을 한 것처럼 이 상황을 극복할 필요가 있다고 말했다.
일제의 권력 앞에 무능했던 정부는 이미 기울어진 나라지만 그들의 자본적 횡포에서 조금이나마 벗어나려 했던 국채보상운동은 대구에서 서상돈 등이 주축이 되어 전국으로 확장됐다. 남녀구분 없이 지금의 시민단체같이 언론과 함께 한 운동이었지만 차관 1300만원을 갚는 데는 실패했다. 또한 1997년 외환위기 때처럼 금모으기 운동을 했던 것처럼 뭉쳐서 극복할 필요가 있다고 말했다. 과연 국민에게 이러한 설득력이 먹혀들까?


블리자드의오버워치 인기가 심상치 않습니다. 시너지팀 4년 아이템파크 동안이나 선두를 지켜온 리그오브레전드의 아성을 무너뜨릴 조짐을 보이고 있는데요. 자세한 내용 작업속도 아이템파크 시너지팀 함께 작업속도 살펴보시죠.
이번튜토리얼 영상은 팀원 시너지팀 검색부터 실제 게임 시작 전까지 새롭게 변경된 랭크 작업속도 게임 챔피언 선택 방식을 익힐 수 있도록 안내하는 영상으로 새 시스템에 작업속도 아이템파크 시너지팀 혼란을 느끼는 이용자들을 위해 마련됐다. 실제로 현재 랭크 아이템파크 게임 선택창에서는 금지하거나 선택한 챔피언을 고르고 선택 완료를 하지 않아 게임 시작이 더딘 경우가 종종 있다.
그런데블리자드는 캐릭터의 스킨이나 시너지팀 목소리, 아이템파크 승리 포즈, 작업속도 아이템파크 시너지팀 스프레이와 같은 부가 콘텐츠를 그냥 제공하지 작업속도 않고 랜덤으로 등장하는 전리품 상자를 통해 얻을 수 있게 만들었다.
또롤은 PBE 서버를 통해 신규 챔피언 룬 마법사 라이즈, 신규 게임 모드인 넥서스 작업속도 아이템파크 시너지팀 포위 아이템파크 작전(넥서스 시즈) 등을 시너지팀 준비하고 작업속도 있다.
맥크리가상향되기 전까지 대부분 파르시(파라+메르시) 조합이 까라로운 모습을 보였고, 특별하게 견제할 아이템파크 수 작업속도 있는 캐릭터가 솔져밖에 없어 작업속도 아이템파크 시너지팀 밸런스가 맞지 않았습니다. 하지만 맥크리가 샹향되면서 파라+메르시 조합이 사라지게 되었을 뿐만 아니라, 원거리에서 탱커형 영웅까지 쉽게 잡아내면서 거리감소가 시너지팀 이루어 진 것으로 보입니다.
-대한민국 대표팀, 단 작업속도 아이템파크 시너지팀 시너지팀 1패도 작업속도 허용하지 않는 완벽한 경기력으로 아이템파크 본선 진출 확정
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LOL이지난 5년간 온라인게임가를 지배하는 과정에서 시너지팀 몇 가지 문제가 생성됐다. 이 중 아이템파크 작업속도 '자유 팀 대전'의 도입에 대한 아쉬움을 지적하는 작업속도 아이템파크 시너지팀 목소리가 가장 커 보인다.
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작업속도 아이템파크 시너지팀 모바일게임시대에 윈드러너로 선전하던 위메이드가 2014년 4월 PC 온라인 시장에 희망을 걸고 선보인 아이템파크 '이카루스'는 개발 기간 10년이라는 긴 시간 동안 공들여 만든 (역시)대작 MMORPG다. 출시 직후 PC방 점유율 순위 5위에 진입하며 초반 흥행에 성공했지만 한 달 여 만에 10위권 바깥으로 떨어졌다.
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라이엇게임즈는 현재 내부와 외부가 모두 어지러운 상황입니다. 안에서는 악화되는 여론을 달래기 위한 방법을 찾아내야 되고, 밖에서는 강력한 작업속도 아이템파크 시너지팀 적 ‘오버워치’가 등장해 ‘킬 각‘을 보고 있죠. 출시 후 최대 위기를 맞이한 라이엇 게임즈가 ‘오버워치’로부터 유저들을 지켜낼 비장의 아이템파크 한 수를 찾아낼 수 있을지 귀추가 주목됩니다.
이번에소개할 이야기는 화려하게 끝난 배치고사 이후, 연패를 겪기 직전에 벌어졌던 일에 작업속도 아이템파크 시너지팀 관한 것이다. 참고로 기자는 '중2병'에 걸린 듯한 느낌의 캐릭터를 정말 좋아한다. 과거 상영됐던 '반 헬싱'이라는 영화에서는 특유의 느끼함과 함께 원인 불명의 여유로움을 뽐내다가 운명을 달리 했던 드라큘라를 주인공보다 더 좋아했다. LoL에서는 저급한 성능에도 한껏 멋을 부리며 두 번 죽기를 반복하던 아트록스를 즐겨 했고, 리워크 되기 아이템파크 전에 탑 라인에서 무수히 찢어
또한이에 앞서 블리자드는 지난 6월 아이템파크 3일, 게임 출시 약 10일만에 전세계 700만명 이상의 영웅이 오버워치에 합류했다고 공지한 바 있다. 오버워치는 한국에서도 PC방 점유율 약 35%로 6주 연속 작업속도 아이템파크 시너지팀 1위를 차지하며 인기를 끌고 있다. / scrapper@osen.co.kr
이상혁은 아이템파크 방송 인터뷰를 통해 “걱정했던 ESC전을 생각보다 쉽게 이겨서 기쁘다”고 소감을 작업속도 아이템파크 시너지팀 전했다.
물론이 가속기능에 아이템파크 대해서 나름대로 적응한다면 상관없겠지만, 빠른 화면 이동에 어지러움을 느낀다면, 이 기능을 체크해제 작업속도 아이템파크 시너지팀 해보길 바란다.
A.경기 방식은 화물 운송과 거점 아이템파크 점령 전장은 공격과 수비를 한 번씩 진행합니다. 만약 동점이면 같은 전장에서 승자 결정전이 치러지며 쟁탈전은 5전 3선승 작업속도 아이템파크 시너지팀 방식으로 승부를 가리게 되죠.
작업속도 아이템파크 시너지팀 뿐만아니라 아나는 아군을 회복하고 적의 회복을 막는 '생체 수류탄'이나 적을 재우는 '수면총', 그리고 아군 한 명을 초인으로 만들어버리는 궁극기 '나노 강화제'까지 상황에 따라 다양한 효과를 볼 수 있는 스킬들을 보유하고 있습니다. 그만큼 전투 상황에서 신경써야 할 요소가 아이템파크 많아졌다는 의미이기도 하죠.
게임전문리서치업체 게임트릭스에 따르면 '리그오브레전드'는 8일 PC방 점유율 29.15%를 기록했다. 작업속도 아이템파크 시너지팀 ‘오버워치’가 출시 2주 만에 23.79%의 점유율을 보이며 2위를 차지한 것도 주목할 만하지만, 콘크리트로 여겨지던 ‘롤’의 아이템파크 30% 점유율 기록이 깨졌다는 점도 의미가 있다.
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최근 북한의 소형 무인항공기가 백령도, 파주 및 연천에서 잇따라 추락하고, 아마존과 구글이 무인항공기에 투자를 하면서 무인항공기 활용에 대한 관심이 커지고 있다.
무인항공기는 조종사가 탑승하지 않고 지상에서 항공기를 조종 또는 자율비행 하는 시스템으로, 개발 및 운용을 위한 비용이 매우 저렴하다. 무엇보다도 사람이 타지를 않아 인명 피해가 없으면서 빠르고 효과적으로 임무수행을 할 수 있다는 장점으로 군사용뿐만 아니라 민간 부문에서의 활용 가능성을 높여가고 있다.
우리나라에서도 이미 군단 정찰용무인항공기인 송골매를 개발하여 운용 중이지만, 잦은 추락사고로 인한 걱정이 많다. 이러한 시기에, 사단 정찰용 무인항공기가 각종 전시회에 모습을 나타내면서 그 성능과 운용성에 관심이 집중되고 있다.
사단 정찰용 무인항공기는 2010년 개발에 착수하여 현재는 소요 군에 의한 시험평가를 성공적으로 수행 중에 있어, 내년도부터 본격적인 전력화 배치를 시작할 수 있을 것으로 보인다.군단 정찰용 무인항공기 송골매에 비하여 체공시간이나 운용반경이비슷하면서도 크기와 무게는 절반으로 줄이고, 활주로가 없는 좁은 야지에서도 이착륙이 가능하고, 각종 시스템이 이중화 개발되어,기동성이 필요한 사단의 임무 특성에 적합하고 안전하게 운용할 수 있을 것으로 기대된다.
가장 큰 특징은 좁은 지역에서의 정밀자동이착륙이다. 우리나라는 활주로가 많지 않으며 많은 지역이 산악과 도서로 이루어져 있어 성능이 좋은 고정익 무인항공기 운용에 많은 제한이 따른다. 그러나, 사단 무인기는 산등성이를 넘어 착륙지점으로 급강하하고, 목표지점에 좌우 편차 1m내에서 접지하여 30~40m 이내에서 정지하는 획기적인 기술을 구현하였다. 이 모든 과정이 완전 자동으로도 이루어 진다. 급할 때는 도로, 운동장 등에서도 착륙이 가능할 것으로 보인다.
두번째 특징은 시스템 안전성이다. 무인항공기는 사람이 타지 않기 때문에 비상상황 대처가 미흡한 것이 사실이다. 이러한 점을 극복하고자 사단 무인기에는 많은 안전장치가 적용되었다. 비행제어 컴퓨터 등 주요 장비들이 이중으로 개발되었으며, 매우 희박하지만 비행중 엔진이 꺼지는 상황을 대비한 원격 재시동 기능과 비상회수를 위한 낙하산이 탑재되었다.
세번째 특징은 국내 최고의 무인항공기 전문 중소기업들이 대거 참여하여 순수 국내기술로 국산화율 96%를 달성하였다는 것이다. 전력화 이후 후속정비지원을 통한 장비 가동률 향상 및 운용유지비 절감에도 크게 기여할 것으로 예상된다. 최근 개발 추진중인 KFX나 LAH 등의 국산화율이65% 내외인 것을 감안하면 획기적인 일이다.
이는 산업통상자원부에서 사전에 근접감시용 무인항공기 사업으로 동급 무인기 기반기술 개발을 지원하였기 때문이다. 사단 무인기에는 이러한 기술들이 업그레이드 되어 적용되었다. 산업통상자원부가 기초기술 개발을 지원하고, 군에서 활용한 민군협력개발의 좋은 사례이다.
사단 무인항공기는 수출도 매우 유력할 것으로 보인다. 야지 이착륙을 포함한 각종 기능들이 매력적이며, 유사 기종 대비 가격 경쟁력도 가지고 있기 때문이다. 특히, 아시아 태평양 시장은 향후 10년간 500% 이상 성장이 예상되며, 전세계 시장의 23%을 차지할 것으로 예상한다.
일각에서는 산악 야지에서의 운용을 위해서는 수직이착륙 무인항공기를 활용해야 하지 않느냐는 목소리가 나오고 있으나, 미국을 비롯한 어떤 나라도 헬기를 지상군에서 활용하고 있는 나라는 없다. 헬기를 운용 고도와 속도 및 소음 등의 문제로 인하여 생존성에 치명적인 결함을 가지고 있기 때문이다.
우리나라에서는 고속비행 및 수직이착륙이 가능한 틸트로터 무인기를 개발하여 실용화를 준비중에 있다. 항공우주연구원이 세계 두번째로 개발에 성공한 틸트로터무인기를 실용화 하고자 하는 것이다. 산업통상자원부에서도 틸트로터무인기의 기술적/경제적 파급효과를 고려하여 창조경제 산업엔진으로 지원을 추진중이나, 범정부차원의 기술성 평가와 예비타당성 검토, 정부 예산 반영 등의 과정을 거쳐야 하기 때문에 다소 시일이 걸릴 것으로 예상한다.
군에서도 이를 활용하는 것을 검토 중으로 알고 있으나, 실제 군에서 활용 할 수 있는 시점은 2020년대 중반이나 되어야 할 것으로 보인다. 군에서만 사용하는 장비를 탑재 하고 일부 사양도 변경한 후 군용 항공기 감항인증 및 군사적 실용성 평가 과정도 거쳐야 하기 때문이다.


새누리당이 국회 내 몸싸움이나 날치기 처리 등을 막자는 국회선진화 법안에 대해 ‘재검토’ 쪽으로 방향을 틀었다. 4·11 총선 전엔 과반 의석 가능성이 희박하다고 보고 야당 견제용 장치들을 법안에 넣어 놨는데, 이젠 이게 자기 발을 묶는다고 판단했기 때문이다. 이에 따라 24일 국회 본회의에서 법안 처리가 불투명해졌다.
새누리당 이주영 정책위의장은 22일 “본회의에 앞서 국회선진화 법안과 관련해 문제가 제기되고 있는 사안에 대해 당 차원에서 재검토를 하겠다”고 말했다. 국회 내 물리적 충돌을 막기 위해 다수당엔 의안신속처리제도, 소수당엔 합법적 의사진행 방해제도(필리버스터)를 부여하는 것을 골자로 한 이 법안은 지난 17일 국회 운영위에서 여야 합의로 통과됐다.
하지만 그 이후 새누리당에선 “통과되면 어떻게 총선 공약을 실천할 수 있느냐”는 비판 여론이 커졌다. 정의화 국회의장 직무대행은 20일 기자 간담회를 열어 “의안신속처리제도는 본회의 재적의원 5분의 3, 또는 상임위 소속 위원 5분의 3 이상의 요구가 있어야만 신속처리 안건으로 지정할 수 있어 절차가 지나치게 까다롭다”고 지적했다. 정몽준 의원도 “필리버스터는 국회 마비사태를 고착화시키는 결과를 부를 가능성이 크다”고 주장했다. 야당이 발목을 잡으면 ‘식물국회’가 된다는 것이다. 국회 본회의장에 최루탄을 터뜨린 통합진보당 김선동 의원처럼 무분별한 국회 폭력을 막을 방안이 없다는 점도 새누리당의 불만을 샀다.


2007년 대선을 앞두고 민주노동당에서도 열린우리당이 채택한 개방형 국민경선제도의 도입이 논의되기 시작했다. 민주노동당 대선기획단장인 김선동 사무총장은 2006년 9월 29일 국회 기자회견에서 “대선 후보 선출 방식에 대해 모든 가능성을 열어놓고 토론을 전개하기로 했다”며 완전 개방형 경선제도 포함된다고 밝혔다.
대선후보 선출방식에 관한 논의는 민주노동당 내에서 뿐만 아니라 민주노동당을 배타적으로 지지하고 있는 민주노총, 전농, 전빈련에서도 논의되었다. 민주노동당 이상현 기관지 위원장은 “이번 대선에서 민주노동당이 직면한 어려움을 타개하고 일거에 국민적 지지를 확대하기 위해서는, 당원 이외의 후원자, 지지자, 연고자를 광범위하게 조직하여 후보 선출 과정에 50만 이상의 일반 국민들을 참여시킴으로써, 경선 과정에 대한 국민들의 관심을 집중시키고 선거인단 모집을 통해 50만 이상의 지지자를 확보함으로써 대선 승리의 조직적 토대를 확보해 나가야 한다”고 주장했다. 민주노총의 신임 이석행 위원장은 조직된 대중 백만이 참여하는 개방형 경선으로 진보진영이 쾌거를 이룩하자는 선거 공약을 진작에 내걸었다. 이렇듯 논의의 핵심은 개방형 국민경선제를 채택할 것인가 여부였다. 2007년 3월 11일 당대회에서 진성당원에 의한 직접 선출이라는 당헌 개정 여부로 관심의 초점이 모아졌다.
개방형 국민경선제에 대한 반대론도 만만치 않았다. 정파간 대결과 일심회 사건 등으로 민주노동당에 대한 국민적 관심이 식어 있는 조건에서 50만을 참여시키겠다는 포부 자체가 실현 가능성이 낮다는 것과 국민 경선의 자발적 열기가 전혀 감지되지 못하고 있는 상황에서 모집되는 선거인단 또한 자발적 참여가 아니라 정파 조직에 의해 ‘조직’된 선거인단이라면 대선후보 선출과정은 민주노총이나 전농 등 대중 단체에 조직을 갖고 있는 이들 간 세 과시의 각축장이 되고 말 것이라는 점 등이 우려된다는 것이었다. 뿐만 아니라 정당이 자신의 정강 정책을 구현할 수 있는 공직 후보를 선출해 유권자에게 심판을 받는 것이 정당 조직 원리인데 공직 후보 선출을 비 정당원에게 개방한다는 것은 정당 정치의 부정에 다름 아니라는 논리 등에 의해 비판을 받았다.


또한 그들은 청주출장마사지 그들 자신의 돈을 가지고 있으며 우리는 그들 자신을 중국으로부터 청주동출장마사지 보호하기 위해 팔고 있습니다. 대만에서 무작위로 여론 조사를 실시하면 중국을 중국의 일부라고 생각하지 않을 것이라는 것을 깨닫게 될 것이며, 중국은 실존 적 위협으로 보일뿐 아니라 필요한 악으로 간주됩니다. 미국은 대만에 중국을 화나게하지 않는 대사관조차 가지고 있지 않지만, 미국 시민으로서 나는 유럽 연합 (EU)을 방문 할 필요가없는 것처럼 대만을 방문하는 데 90 일 동안 비자가 필요하지 않지만 중국은 그렇지 않습니다. 대만은 또한 무작위로 섬이 아니라 하이테크 산업을위한 거대한 경제 중심지이기도합니다. 그들은 잘 교육받은 노동력을 갖추고 있으며 신뢰할 수 있습니다. 대만에 가서 동남아시아의 다른 곳을 방문한다면 거룩한 쓰레기처럼 될 것입니다. 다른 SEA 국가들과 비교했을 때, 대만은 1 인당 GDP가 가장 높으며 싱가포르 (그리고 브루 네이 같아요)에 의해서만 패배했습니다. 말레이시아 (다음 주자)의 두 배 이상입니다. 이는 다음 국가의 거의 두 배입니다 가장 높은 나라 인 태국은 인도네시아 (필리핀과 베트남보다 위에 위치) 다음 국가의 거의 두 배입니다. 대만의 1 인당 GDP는 중국 (인구 비례)뿐만 아니라 러시아의 2 배 이상이다. 그들은 임의의 나라가 아니며 우리와 친구가되고 싶어합니다. 흥미로운 점은 최근 대만의 대만 관계와 중국의 대만 자유를 홍보하고있는 일부 대만 협의회의 라디오 광고를 듣고 있다는 것입니다. 타이밍이 재미 있다고 생각했습니다. 이 시간에 아마 트럼프가 대만 대통령으로부터 전화를 걸었을 때와 같이 미디어가 시작된 것처럼 아무도 무슨 일이 일어날 지 모르기 때문에 우리는 아마 이것을보고있을 것입니다. 아마도 대만은 지금 당장은 좋은쪽으로 떠날 때라고 생각합니다.


현재 생활관은 구멍 난 상태다. 이번 학기 채워지지 않은 빈자리는 RC가 전면화된 14년도 이래 가장 많다. 올해 초 화려하게 베일을 벗은 행복관은 어느새 초라해 보인다. 지난 4년간 열심히 닦아온 생활관 중심의 전원 공동체 교육이 빛을 발하지 못하고 바래진 순간이다. 과연 생활관의 주인이자 공동체 교육의 중심인 학생들은 무슨 이유로 생활관을 떠났으며, 왜 생활관의 상당 부분은 끝내 먼지로 남게 됐을까.
생활관에서 참된 공동체는 발견되기 어려웠다. 한 공간에 함께 산다는 것만으로 참된 공동체는 이뤄질 수 없다. 현재 생활관을 통한 공동체 교육은 단순히 좁은 공간에 몇 명의 학생들이 함께 사는 것에 지나지 않는다. ‘방’이라고 하는 이 좁은 공간 안에는 ‘나’라는 한 개인과 ‘방순이 혹은 방돌이’로 구성된 작은 사회가 공존한다. 그러나 실제 우리의 방은 개인과 사회가 공존하고 있지 못했다. 사회의 공동 이익을 위해 개인의 자유가 보장되고 있지 않은 경우가 더 많았기 때문이다. 개인은 사회의 공동 이익을 위해 끊임없이 눈치와 배려를 암묵적으로 요구 받으며 이를 행하지 않을 시 개인은 자신의 행동에 대해 간섭을 받거나 도덕적 비난의 대상이 되곤 한다. 이 때 개인은 자유를 보장 받지 못하고 자신을 잃어버리기 쉽다. 이는 많은 수의 학생들이 생활관을 떠난 가장 큰 이유이기도 하다. 학생들은 대부분 개인 시간과 공간 및 활동 등으로부터 보다 자유롭길 원해 외부 거주를 선택했다.
공동체는 어디를 가나 필수적으로 존재한다. 개인과 사회는 상호 관계를 맺으며 공존하기 때문이다. 혼자서는 이 세상을 살 수 없고 개인 없이는 사회가 탄생할 수 없다. 사실 개인과 사회의 상호 관계가 유지되는 이 구조는 사회의 관용보다 개인의 희생이 더 많이 요구된다. 개인과 사회 안에는 말로 전부 설명할 수 없는 무언가가 항상 존재하기 때문이다. 가령 권력, 자본, 명예 등 말이다. 생활관 안에서도 마찬가지다. 입주하기 전부터 정해져 있는 새내기의 책상 위치나 선배라는 이유로 사줘야 하는 여러 후배의 점심식사 등 개인의 자유는 떳떳이 보장받지 못하고 있다. 사회 속 개인은 자신의 행동에 평가 받거나 비난의 대상이 되지 않기 위해 끊임없이 눈치와 배려로 살아가는 것에 지쳐가고 있다.
공동체는 개인과 사회가 서로를 침범하지 않는 공간이어야 한다. 영국의 자 존 스튜어트 밀에 따르면, 개인과 사회 모두 어느 한쪽에 의해 침범 당할 수 없는 고유한 권리를 갖고 있다. 사회가 사회의 공동 이익을 추구해야 할 권리가 있듯이 개인은 자신을 행복하게 만들며 아름다운 존재로 만들 권리가 있다. 이는 지나친 개인의 자유가 사회의 공동 이익을 침해해서는 안 되며 사회는 사회의 공동 이익만을 위해 개인의 자유를 무시해서는 안 된다는 뜻이다.


중국 사이버 첩보조직 '템프페리스콥(TEMP.Periscope)'의 활동 범위를 조사한 결과, 템프페리스콥이 캄보디아의 선거 시스템과 관련된 다수의 기업체에 위협을 가하는 등, 캄보디아 정치 현황에 큰 관심을 보이고 있다는 사실이 드러났다. 또한 캄보디아 선거 이외에도 동아시아, 미국, 유럽 등 전 세계에 걸쳐 사이버 공격을 가하고 있다는 사실이 확인됐다.
파이어아이에 따르면, 템프페리스콥은 올해 7월 29일에 열릴 총선을 관리하는 캄보디아 정부 기관에 위협을 가할 뿐만 아니라 반대세력도 노리는 활동을 보였다. 템프페리스콥은 미국의 방위산업기지와 유럽의 화학회사 등 다른 기존 타깃을 대상으로 한 다양한 공격 활동에도 동일한 악성 인프라를 사용했다.
이러한 활동은 템프페리스콥이 광범위한 침입구조 및 다양한 악성 툴을 통해 대규모의 피해자를 겨냥한다는 사실을 나타내며, 이는 전형적인 중국 기반의 지능형 지속 공격(advanced persistent threat, 이하 APT)과 동일 선상에 있는 것으로 보인다. 파이어아이는 이러한 조직활동이 중국 정부에 캄보디아 선거와 국정운영에 대해 넓은 가시성을 제공한다고 예측한다. 또한 템프페리스콥은 동시다발적으로 여러 피해자 조직에게 대규모 침해공격이 가능하다.
파이어아이는 과거 템프페리스콥과 관련 있을 거라 추측한 툴셋을 관찰하고, 그들의 공격대상이 과거에 알려진 중국 기반 APT 조직과 밀접한 점을 발견했다. 또한 파이어아이는 명령 및 제어 (command and control, C2) 서버에 원격으로 액세스 및 관리에 사용된 중국 하이난 소재의 IP 주소를 확인했다.
이 조직은 2013년경부터 활동하기 시작했으며, 주로 해양 관련 엔지니어링 회사, 해운업, 제조업, 방위산업, 정부기관 및 학술조사 대학교 등을 공략해 왔다. 또 전문 컨설팅 서비스, 하이테크 산업, 헬스케어, 매체 및 출판 기관 등을 공격 대상으로 삼은 경우도 있었던 것으로 조사됐다.
파이어아이는 템프페리스콥이 통제하는 것으로 의심되는 세 개의 인터넷 공개 목록 상의 파일들을 분석했으며, 이를 통해 조직의 목적, 공격 전략 및 수많은 기술 검증에 대한 정보를 확인했다. 세 가지 서버 모두 인터넷에 공개된 목록으로, 자격 정보가 없더라도 접근할 수 있었다. 공개된 공격 전략은 늦어도 2017년 4월경부터 캄보디아 선거에 가장 집중하고 있는 현재 시점까지 포함된 것으로 보인다.
한편 캄보디아 정부 기관 등을 노렸던 이들의 악성 인프라는 아시아, 유럽, 북미 지역의 교육, 항공, 화학, 해양, 기술 등 다양한 산업의 민간기업을 상대로도 사용되었다.
이 사이버 공격 중 많은 위협이 해양 및 방위 산업을 대상으로 한 템프페리스콥의 공격 활동과 비슷한 양상을 보이고 있다. 아시아 지역에서도 활동하는 유럽 화학회사를 대상으로 한 사이버 위협 또한 발견됐다.
한편 발견된 에어브레이크 다운로더는 자바스크립트 기반의 백도어 툴로, 공격받은 웹사이트의 감춰진 문자열로부터 명령어를 추출해 공격자에게 통제권을 제공한다. 대중에 공개되어 있는 웹사이트에서 발견된 이러한 에어브레이크 다운로더의 파일명을 보면, 이 조직이 지속적으로 아시아의 지정학적 부분을 공격대상으로 삼는 것을 알 수 있다.
중국 기반의 사이버 첩보 조직이 주로 사용하는 '스캔박스'는 공격자의 정찰 활동을 돕는 프레임워크다. 스캔박스가 심어진 웹사이트를 방문하는 이용자의 시스템을 감염시키는 기능을 가지고 있다. 스캔박스가 활성화된 서버인 ‘mlcdailynews[.]com’은 현재 캄보디아의 정치 캠페인 및 폭넓은 활동에 대한 기사를 제공하며, 이 서버에서 있는 기사들은 주로 러시아와 NATO 등, 미국과 동아시아 간 지정학적인 수익구조에 관련된 대상을 상대로 작성되었다.
피해자들은 대부분 전략적으로 손상된 웹사이트나 미끼성 기사가 있는 악성 링크 첨부 이메일을 통해 스캔박스 서버로 유인된 것으로 보인다. 미끼로 쓰인 기사는 실제 온라인상에서 쉽게 이용 가능한 오픈 소스 보도자료들로, ▲프레시뉴스 ‘북미정상회담_싱가폴의 역할’ ▲로이터 ‘북미회담, 조건 달린 평화 선언’ ▲U.S. 뉴스 '트럼프, 주한미군 군사훈련 연기’ 등 스캔박스 서버에 복사된 기사들이 확인됐다.
템프페리스콥의 악성코드 공격 목록
파이어아이는 템프페리스콥이 사용한 세 개 서버의 악성코드 공격 목록을 분석한 결과, 에어브레이크, 머키탑(MURKYTOP) 및 홈프라이(HOMEFRY) 등 기존에 이미 알려진 툴은 물론, 이블테크(EVILTECH) 및 대드보드(DADBOD) 등 새로운 공격 툴 또한 찾아냈다.
템프페리스콥의 최근 활동과 관련 데이터 분석 결과, 이 조직은 중국에 기반하고 있을 가능성이 높은 것으로 나타났다. 그 근거는 다음과 같다.
△제어판 액세스 로그에서 발견한 정보를 통해 공격자가 중국에 있으며 중국어로 설정한 컴퓨터를 사용 중인 것을 확인
△서버의 로그 확인 시, 공격자가 소프트웨어에 접속해 피해자의 장치에 악성코드를 심기 위해 사용한 IP주소들이 기록되어 있으며 이 IP 주소들 중에 ‘112.66.188.xx’는 중국 하이난의 IP주소인 것으로 확인. 이를 제외한 나머지 IP주소들은 모두 가상 공간의 개인 서버를 사용하였으나, 공격 잔해를 보면 중국어로 설정된 컴퓨터를 통해 로그인했다는 사실 확인.
파이어아이가 발견한 새로운 사이버 공격 활동은 템프페리스콥에 대한 새로운 인사이트를 제공한다. 파이어아이는 이 공격그룹이 해양산업을 공략한다는 것은 인지하고 있었지만, 새로 발견한 사이버 위협을 통해 이들이 전략적으로 중요한 국가의 정치 체계 역시 노린다는 사실을 발견했다.
캄보디아는 ASEAN 등 국제 포럼에서 남중국해 분쟁에 관련해 중국의 든든한 후원자이자 중요한 파트너였다. 캄보디아는 ‘독재정치’로 구분되어 있지만, 최근 발생한 말레이시아의 정권교체는 중국에게 충격적인 반전으로 다가왔다. 이는 중국이 7월 29일 예정인 캄보디아의 선거를 앞두고 캄보디아를 감시망에 포함하게 된 이유로 보인다.


일본의 경우 해직청구가 성립된 것을 살펴보면(2006-2014), 2013년에 의원 1건. 2014년에 장 1건이 성립. 2012년에 장 4건이 성립. 2007년에 장 2건 성립, 2006년에 장 1건 성립 등 비교적 여러 사례가 있다(일본, 총무성 자료 각 연도. 해직의 청구건수 및 결과). 이 중 2007년에 성립한 도찌기 현의 이와후나정(후에 도찌기시에 통합)의 경우는 장이 통합에 대한 주민투표가 찬성임에도 불구하고 합병협의회를 폐지시킨데 대하여 해직청구가 이루어져서 받아들여졌다. 같은 해 찌바현 쪼시시의 시장의 경우는 시립종합병원의 폐지를 강행한 것에 대하여 시민들이 공약위반을 들어 해직청구 투표를 요청하고 해직을 시킨 것이다.
관련 법령의 개선과 주민들의 적극적 참여의식 필요


먼저, 알파고와 알파스타의 차이를 짚어볼 필요가 있다. 알파고와 알파스타의 기술적 차이는 바둑과 ‘스타크래프트2’의 차이에 기인한다. 바둑은 기본적으로 선수가 모든 상황 정보를 확인할 수 있다. 또 두 선수가 돌을 하나씩 번갈아 놓으며 진행된다. 반면, ‘스타크래프트2’는 실시간 전략 게임(RTS)이다. 선수에게 불완전한 정보가 주어진다. 유닛의 시야 범위 안에서만 정보를 얻을 수 있으며, 정찰을 보내 탐색전을 펼치며 상대방의 상황을 추론해야 한다. 또 실시간으로 넓은 전장에서 수백개의 유닛과 건물을 제어하며 다양한 조합을 통해 전략을 짜야 한다.
| ‘스타크래프트2’는 바둑보다 복잡한 게임이다. (사진=딥마인드)
불완전한 정보, 실시간성, 대규모 유닛 제어 등 게임이 더 복잡하기 때문에 ‘스타크래프트’는 바둑보다 AI가 정복하기 어려운 영역으로 평가된다. 바둑은 19×19 바둑판 위에서 벌어지는 10의 170승에 달하는 경우의 수가 도전 과제였다면, ‘스타크래프트2’는 더 복잡한 과제들이 제시된다. 딥마인드는 ‘스타크래프트2’에서 AI 도전 과제로 필승 전략이 없는 게임 이론, 불완전한 정보, 장기간 계획, 실시간성, 큰 액션 공간 등을 꼽았다. 알파스타가 알파고보다 진일보한 부분이다.
알파스타는 지도학습과 강화학습이 결합된 머신러닝 기법을 사용해 ‘스타크래프트2’를 학습했다. 알파고가 바둑을 배운 방식과 비슷하다. 초기에는 인간의 게임 리플레이 데이터를 통해 훈련한 다음 여러 AI 에이전트를 만들어 리그 경기를 치르는 방식으로 훈련했다. 알파스타는 계속해서 새로운 에이전트와 겨루는 과정에서 새로운 전략을 학습했다. 포톤캐논이나 다크템플러를 활용한 초반 러시 등 초기에는 단조로운 전략을 썼지만, 다양한 전략을 확장해나갔다. 딥마인드 측은 “스타크래프트 출시 후 사람들이 초기 전략을 파훼하고 새로운 전략을 발견해나가는 것과 유사하다”라고 설명했다.
딥마인드는 다양한 경기 방식이 나오도록 하기 위해 각 AI 에이전트별로 다른 학습 목표를 부여했다. 예를 들어 특정한 AI만 이기도록 목표를 부여하거나 전체 AI를 이기도록 하고, 특정한 유닛을 더 많이 생산하는 걸 목표로 설정하는 식이다. 이러한 학습 목표는 훈련 과정에서 각 AI 에이전트에 최적화됐다. 알파스타 훈련은 구글 AI 칩 ‘TPU’ 3세대를 이용했다. 각 AI 에이전트별로 16개의 TPU가 사용됐으며, 14일간 AI끼리 리그를 진행했다. 각 AI 에이전트는 인간으로 치면 200년간 죽도록 스타만 하는 양의 경기를 치렀다. 또 훈련 시간을 줄이기 위해 테란, 저그, 프로토스 세 종족 중 프로토스만 연습했다.
경기 공정성 논란
인간 프로게이머와의 경기도 프로토스 단일 종족전으로 치렀다. 알파스타에게 5연패를 당한 TLO는 “알파스타의 강함에 놀랐다”라며 “알파스타는 이전에 생각하지 못했던 전략을 보여줬고, 아직 우리가 가보지 않은 새로운 게임 방식이 여전히 있을 수 있다는 걸 알려줬다”라고 말했다. 실제 경기에서 알파스타는 유닛 컨트롤에 능했다. 전장에서 신속하게 병력을 통제해 상대방을 제압하는 모습을 보여줬다. 마나와의 경기에서 알파스타는 추적자 유닛 컨트롤로 상대방을 압도하는 경기력을 나타냈다. 경기 후 마나는 “인간 플레이어라면 추적자를 이렇게 멋지게 컨트롤하지 못할 것”이라고 말했다.
| 알파스타 관점에서의 ‘스타크래프트2’ (사진=딥마인드)
이번 경기 내용이 알려지면서 일각에서는 공정성 논란이 불거졌다. AI와 인간의 물리적 한계 차이가 경기 결과로 이어졌다는 주장이다. 특히 명령을 내리는 속도인 분당 행동 수(APM)에서 AI가 유리하지 않냐는 문제 제기다. 이에 대해 딥마인드 측은 알파스타의 평균 APM을 프로게이머보다 낮은 수준으로 제한했다는 입장이다. TLO와 마나의 평균 APM이 각각 678, 390인데 반해 알파스타의 평균 APM은 277 정도다. 딥마인드는 알파스타의 낮은 APM가 인간 플레이를 학습하는 과정에서 인간과 같은 게임 방식을 모방했기 때문이라고 밝혔다. 또한, 알파스타는 보고 행동하는 것 사이에 평균 350ms의 반응 지연이 발생하도록 돼 있다.
| 알파스타와 프로게이머의 평균 APM (사진=딥마인드)
하지만 시야 범위가 인간보다 자유로웠다. 맵핵을 쓰는 건 아니지만, ‘스타크래프트’ 게임 엔진과 직접 연동되기 때문에 카메라 움직임 없이 가시 영역을 확인할 수 있었다. 즉 인간은 카메라를 이리저리 움직이면서 전장 정보를 확인해야 하는데 알파스타는 이런 물리적 제한이 없었다는 얘기다. 이는 알파스타와 인간의 대결에서 승패를 가른 결정적 요인 중 하나로 분석된다. 불확실한 정보를 바탕으로 한 추론과 전략이 승부에 미치는 영향이 크기 때문이다. 실제로 마나가 알파스타에 승리를 거둔 마지막 생중계 경기에서는 알파스타의 시야가 인간 수준으로 제한됐다. 카메라를 움직여 비치는 화면 정보로만 상황을 인식하도록 일주일간 새로 훈련했다.
딥마인드는 알파스타의 승리 요인이 초월적인 클릭률, 빠른 반응 시간, 원시 인터페이스(자유로운 시야 범위)보다 우수한 매크로, 미세한 전략적 의사 결정에 있다고 자평했다. 즉 신속하고 빠른 의사결정과 정확한 명령 입력 면에서 인간에 앞섰다는 얘기다.
알파스타의 다양한 가능성


오늘날 국제정세에 따른 한반도의 위치와 이어지는 정세를 보면 기이한 현실이 나타나고 있는 것이다. 북한에는 중국과 소련이 장악하는 북방대륙의 세력인 공산주의가 펼쳐지고 있고, 남한에는 일본과 미국 등 남방으로 평화를 갈망하는 자유민주주의 해양여력으로 되어 있어서 두 세력이 축을 이루고 있는 가운데 이념의 분쟁이 심화되고 있는 것이다. 이러한 가운데 유구한 역사를 지닌 한반도 대한민국은 일본 제국주의로부터 해방된 이후 남북으로 분단되어 73년이 지나고 있는 오늘날 자유민주주의 대한민국은 남북의 정상과 북미의 정상이 북한의 핵 포기와 체제유지를 조건으로 하는 양국 간의 정상회담도 있었지만 그 갈등은 여전히 심화된 가운데 있으나 남북한의 국민들이 자유로운 왕래가 조성되고 화합하는 단결의 풍조가 일어나서 성서통일 한국으로 평화통일을 전망해 본다.
이것이 우리 민족이 갈 길이요, 일천만 성도들의 기도와 국민의 소리로 이루어지기를 소망한다. 이사야 11장9절 말씀을 인용한다. “거룩한 모든 곳에서 해함도 없고 상함도 없을 것이니 이는 물이 바다로 덮음 같이 여호와의 지식이 세상에 충만할 것입니다. 아멘” 본문에서 물이 바다를 덮음 같이는 한반도를 놓고 볼 때 한라산에서 백두산까지 온통 성서의 물결로 덮어지니라 하고 보자는 것이다. 대한민국은 성서의 말씀으로 덮여서 선교의 대국으로 전개된다는 것이다. 또 이사야 60장21~22절 말씀에서는 네 백성이 다 의롭게 되어 영원히 땅을 차지하리니 그들은 내가 심은 가지요 내가 손으로 만든 것으로서 나의 영광을 나타낼 것인즉 그 작은 자가 천명(天命)을 이루겠고 그 약한 자가 강국(强國)을 이룰 것이다.
때가 되면 나 여호와가 속히 이루리라고 말씀하셨다. 첫째, 통일이 되는 성서한국은 내(하나님)가 만든 것으로서 즉 믿는 자는 내게 힘주시고 내가 만든 것이다, 라고 보면 되고, 둘째, 일어나라 빛을 발하라 때가 속히 오리라, 믿는 자에게는 능치 못함이 없느니라, 셋째, 한반도가 통일된 성서 한국시대가 전개된다고 믿고 온 국민, 모든 성도가 하나님 백성으로서 감사하면서 기도(꿈)를 해야만 할 것이다.
이와 같은 기도는 다니엘 6장 10절에서 보듯이 다니엘이 이 조서에 왕의 도장이 찍힌 것을 알고도 자기 집에 돌아가서는 윗방에 올라가 예루살렘으로 향한 창문을 열고 전에 하던 대로 하루 세 번씩 무릎을 꿇고 기도하며 그의 하나님께 감사하였더라, 아멘.
이와 같이 지금의 우리들 믿음의 가족들은 한결 같은 다니엘의 기도 모습으로 북한의 하늘 문을 열어 놓고 향하여 기도해야만 될 것이다.
바로 지금은 우리가 평화의 문을 열고 남북의 정상과 북미의 정상 간 북한의 핵 포기와 체제유지로 남북의 평화공존시대를 바라보며 대화를 하고 있지만 그 앞에 결실은 만왕의 왕이신 하나님이 이뤄주심은 성서대국으로 전화되는 시점에서 함께 평화통일을 우리에게 주실 것을 고대하는 바이다.


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그런데 반대의 주장도 있다. 미국 시장에 한정한 가설이지만 2030년까지 미국에서 자가용을 가진 사람이 대폭 줄어들 것이란 예측이다. 미국은 전 세계 자동차 중 약 30% 정도를 보유하고 있는 최대 시장이다. 미국의 자가용이 사라진다는 건 자동차 업계에 지옥 같은 일일 거다.
신기술에 대한 사회적 영향을 분석하는 싱크탱크인 RethinkX는 기술과 자동차 소유에 관한 변화를 예측해 보고서를 내놨는데 내용이 흥미롭다. 그들이 그린 미래 예상도를 보면 도로 위를 달리는 자동차는 점점 줄어든다. 2030년이 되면 자가용을 가진 사람이 엄청나게 감소한다.
대신 자율주행차 공유서비스가 그 자리를 대신한다. ‘자율주행차+공유경제’가 낳은 효과 탓이다. 미래 미국의 도시 교통은 자율주행차를 이용한 공공 네트워크가 담당하게 된다. 그런 미래가 실현되면 교통 시스템 역시 획기적인 영향을 받게 된다.
도시계획까지 영향 주게 될 자율주행차 공유 시대
자동차 소유가 줄어들어 도로가 한산해진다? 미국 경제전문 매체인 비즈니스인사이더가 정리한 ‘rethinkx’의 보고서를 한 번 보자. 그들이 그린 미래의 모습은 다음과 같다.
1. 2030년까지 미국의 자가용 소유자는 80%가 감소한다. 2020년 미국의 국토 위를 달리는 자동차는 2억4700만대를 정점으로 감소해 2030년에는 4400만대가 된다.
2. 2021년까지 전기 자동차를 타고 공유 서비스를 이용할 경우 1마일(약 1.6km)당 비용은 신차를 구입할 때와 비교해 4분의1~10분의1 정도로 감소한다. 연간 차량을 구입하고 유지하는 각 세대의 비용도 연간 5600달러 저렴해진다.
3. 세계 석유 수요는 2020년 1일 1억 배럴로 정점을 찍은 뒤 2030년에는 1일 7000만 배럴로 감소한다.
4. 차량 구입과 유지비용 등 이동 비용이 절감되면서 2030년 미국 가구당 가처분소득은 지금보다 연간 총 1조 달러가 증가한다.
예측대로 미국인 대다수가 전기로 움직이는 자율주행차를 이용하는 쪽으로 점유율이 쏠리면 도시의 도로 계획은 큰 영향을 받게 된다. 예를 들면 주차 수요가 줄어든다. 자율주행차를 공유하게 되면 승객을 내려준 뒤 바로 승객을 태우러 이동하기 때문에 별도의 주차장이 필요없게 된다. 이런 미래에서는 도로의 폭을 확장할 필요도 없고 오히려 공원을 확대하거나 차 없는 거리를 확장할 수 있다.
우리네와 비슷하게 미국의 도시민들도 주차 공간이 골칫거리다. 미국에서 구입된 자동차는 도로 위를 달리는 시간이 고작 5%에 불과하다. 전체 수명 중 95%의 시간은 힘들게 마련한 주차공간에서 멈춘 채 보내고 있다. 주차 시간을 최소화하고 도로 위를 주행하는 차가 늘어나게 된다면 ‘주차장’이라는 공간을 재활용할 수 있다. 이렇게 생기는 여러 공간에 대한 고민을 시청은 준비해야 할 수도 있다.
이미 시범적으로 운영 중인 ‘파크렛(Parklet)’이라는 프로젝트가 있다. 한 공공디자인회사의 아이디어에서 시작한 사업이다. 샌프란시스코 도심의 70%가 주차장이라는 사실에서 착안했다. 고층빌딩이 즐비한 삭막한 도심 속에 주차장을 활용해 작은 공원을 만드는 프로젝트가 파크렛(Parklet)인데, 다른 지역에서도 활용하는 사례가 늘고 있다. 피츠버그는 샌프란시스코와 다른 고민을 하고 있는데 자율주행차가 늘어날 것이라고 전망하면서 앞으로 20년간 도로폭을 확장하지 않을 계획을 고민하기도 했다.
rethinkx의 보고서는 자율주행차가 공유되면 자동차들로 생기는 시간과 공간의 손실이 사라질 것이라고 전망하고 있다. ⓒ Pixabay
자동차로 생기는 시간과 공간의 손실 사라진다?
실제로 테크 기업을 중심으로 자율주행차와 공유 경제의 조합은 현실화 단계를 밟고 있다. 테슬라는 2016년 차량 공유 시스템에 진출하겠다는 의욕을 내비쳤다. 같은 해 하반기에는 테슬라 전기자동차에 자율주행을 위한 장치를 탑재한다고 발표했다.
차량 공유 서비스의 선두 주자인 우버도 자율주행차 사업에 진출 중이다. 우버는 처음으로 피츠버그에서 자율주행차 실험을 실시했다. 현실에서 사용된 차량은 개인 소유의 가솔린 차였지만 우버의 트래비스 칼라닉 CEO는 “우버풀(Uberpool, 모르는 사람 간 카풀을 통해 운임을 나누는 것)은 미국 교통의 미래다”라고 주장했다.
자율주행차를 공유하는 삶이 도래하면 자가용을 운전해 목적지로 가는 사람들의 비율이 줄어들 것이라는 확신이 그들에게는 있다. 여기에 더해 GM과 포드 같은 전통의 자동차 메이커들도 자율주행차 공유 시대에 대한 대처를 준비 중이다.


뇌졸중은 겨울 질환이라고만 여기는 경우가 많지만, 더운 날에도 발생한다.
더위로 인한 탈수 증상이 뇌졸중을 유발할 수 있다. 몸속 수분이 줄면 혈액 점도가 높아지고 혈압이 상승하기 때문이다. 또 피떡(혈전)이 쉽게 생기고, 모세 혈관이 막힐 위험도 높다. 실내외 큰 온도 차도 영향을 미친다. 에어컨이 켜진 시원한 실내와 기온이 높은 실외를 오가며 급격한 온도 변화를 겪으면 피의 흐름이 부분적으로 정체되어 혈전을 만들어 뇌혈관을 막을 수 있다.
혈관 건강이 취약한 고령자나 고혈압, 당뇨병, 이상지질혈증, 심장질환 환자는 사계절 혈관 건강을 지키는 게 필수다. 하루 2L 이상 물을 마시면 혈관 건강을 지키는 데 도움이 된다. 한두 시간마다 한 잔씩 물을 나눠 마시되, 외출 전에는 두 컵의 물을 마셔 탈수를 예방한다. 땀을 많이 흘렸다면 물을 2컵 이상 마셔서 수분을 바로 보충한다. 실내외 온도 차는 10도를 넘지 않게 해야 한다.


지난 23일, 한 연예 매체는 슬리피가 전 소속사인 TS엔터테인먼트와 맺은 전속계약서, 통장 입출금 내역, 카카오톡 대화 등을 공개하며 슬리피가 수년간 생활고를 겪었다고 보도했다.
슬리피가 2008년 TS엔터테인먼트와 체결한 전속계약서에 따르면 정산 비율은 슬리피가 10%, TS엔터테인먼트가 90%로, 소속아티스트보다 소속사가 이익을 훨씬 많이 가져가는 구조였다. 행사를 할수록 빚은 늘어났고 결국 소속사에 매달 110만원을 약 3년 정도 빌리는 ‘대여금’ 제도로 생활했다. 7년 후, TS엔터테인먼트와의 재계약으로 정산 비율은 슬리피 45%, TS엔터테인먼트 55%로 크게 상승했지만 재계약금 지급도 제대로 이행되지 않아 수도, 전기, 가스비 등이 연체됐고, 월세도 계속 밀렸다.


아름다운 꽃을 보고, 좋은 향을 맡고, 꼭 걸작이 아니더라도 원하는 그림을 그리다보면 자연스레 기분이 좋아졌던 경험이 있을 것이다. 이처럼 일상의 치유 방법들을 누구나 쉽고 편하게 누릴 수 있도록 부담 없는 가격으로 제공함으로써 하나의 문화로 만들어 가는 ‘수에트리’를 방문해보았다.
변하는 계절과 핼러윈과 크리스마스 등 특별한 날을 맞으면 어김없이 새롭게 변신하는 이곳의 늦여름은 생동감 넘치는 초록빛과 저마다의 아름다움이 묻어나는 무지갯빛 꽃들로 눈이 즐겁다. 지나는 발걸음도 멈추고 인생 컷에 도전하게 만드는 센스 넘치는 꽃장식과 선물들 외에도 매장을 들어서는 순간 저절로 기분이 좋아지는 아로마 향들은 ‘수에트리’가 모든 고객에게 전하는 선물이다.
더욱이 지난 7월부터는 지금까지 기업 강의, 정규 클래스 등의 프리미엄 힐링 클래스를 진행해왔던 ‘수에트리’에서는 특별한 일상의 치유 프로그램을 선보이고 있다. 좋은 공간에서 맛 좋은 커피와 차만 즐겨도 행복한데 스트레스 정도를 알아볼 수 있는 재미난 질문지의 결과에 따라 다양한 즐길 거리를 제공한다. 누구나 쉽게 즐길 수 있는 ‘석고 방향제 만들기’, 아로마 테라티 인사이드 카드를 활용한 ‘나만의 향수 만들기’, ‘수채화 엽서 그리기’ 등은 온전히 ‘나’에게 집중하는 시간을 가짐으로써 일상의 치유를 경험하게 해준다. 단, 플라워와 캔들 관련 원데이 클래스는 반드시 사전 예약을 해야 한다는 점을 잊지 말자.


생명의숲 행사 때면 늘 없는 듯 있는 듯 잔잔한 미소로 묵묵히 행사를 빛내주시는 황중하 회원을 만나러 가는 길은 숲으로 가는 길이었다. 소식지 취재 요청에 부끄럽다며 취재를 거절하곤 했는데 만나고 싶다는 간절한 소망을 거듭 피력하자 건지산 무장애숲길로 초대를 하셨다. 무장애숲길은 생명의숲에서 조성된 곳이라 더욱 반가웠다. 아침부터 비가 오락가락하던 날씨에 질퍽거리는 숲길을 지나자 건지산 편백나무 숲이 우리의 심신을 향긋하게 해준다. 물안개처럼 피톤치드가 온 숲에 퍼져있어 사무실의 컴퓨터 앞에 붙박이 하던 우리들을 숲으로 불러준 황중하 회원이 마치 피톤치드 그 자체 같다는 생각이 들었다.
농업기계를 전공하였는데, 환경회사와 토목회사를 다니다 스케일이 큰 것을 찾게 되었다고. 태풍 루사로 인한 수해복구에 참여하면서 산림토목을 알게 되었고 산림토목을 하다가 숲가꾸기사업에 뛰어들었단다. 그래서 자연스레 생명의숲을 알게 되었고 우리숲 기술사 사무소박경 기술사의 활동 권유로 전북생명의숲과 귀한 인연을 맺게 되었다.
황중하 회원은 자녀를 셋이나 두었으며 학교 때는 사회봉사동아리(농활)인 에포크에서 정열을 불태우기도 했다. 숲가꾸기 현장은 주로 순창과 남원에 있으며, 숲을 그대로 나둬야 더 좋다는 방치의 개념보다는 아픈 숲을 치료하는 관점에서 일하고 있다. 일할 때마다 숲을 인위적인 개념으로 바라보는 즉, 사람 눈에 보기 좋아야 숲다운 숲이라는 관점이 많아서 가슴이 아픈 경우가 많다. 숲은 너무 밀생하다보면 스트레스를 받고 병이 들기 때문에 숲가꾸기는 필요한 것 같다고. 아픈 나무는 베어내며 사람에게 해를 끼치는 나무는 다른 수종으로 대체하고, 경쟁관계나무는 적정밀도를 유지해주는 게 숲가꾸기의 원칙이란다.
경쟁과 속도를 중요시하는 이 사회도 숲과 다르지는 않은 것 같다고. 잘 가꿔주고 솎아주는 게 필요하다는 것이리라. 또한 어떤 단체라도 이 원칙이 적용되어야 좀 더 건강한 사회나 단체가 될 것 같다고 일침을 가한다.
“사업량이 많고 다양한 사업을 하다보면 사람을 지치게 하는 데 그럴 때의 처방은 일을 줄여나가는 것이지요. 일의 중요도를 정해서 일을 하면 일의 숲가꾸기가 잘 적용되었다고 볼 수 있습니다.”
생명의숲 동반자인 회원들과의 관계도 숲가꾸기가 필요하다고. 생명의숲 행사도 생활 속에서 회원들이 자발적이고 능동적으로 참여할 수 있어야 한다고. 그러기 위해서는 회원들에 대한 연령대별• 성별• 직업별• 지역별 데이터와 관심사가 세분적으로 파악이 되어야 한단다. 즉 생명의숲에 대한 소속감을 줘야 회원들의 참여를 유도할 수 있다고. 그래서 그 활동의 전문가를 키우고 회원들의 장점을 살릴 수 있는 소모임이 활성화되어야 건강한 생명의숲이 될 수 있단다.


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그동안 불임치료는 전통적인 의료시스템 밖에서 사치품처럼 인식됐다. 하지만 지금은 사정이 완전히 달라졌다. 수익을 안겨주는 중요한 산업으로 바뀌고 있는 것이다.
미국 투자은행 파이퍼 샌들러의 조사에 따르면, 미국 불임 치료 시장 규모는 2017년 약 70억 달러에서 2023년까지 154억 달러로 증가할 전망이다. 현재 주요 출산 인구 층인 밀레니얼 세대는 나이가 들며 차츰 불임 치료를 받고 있다. 그에 따라 그들은 미국 경제의 다른 많은 부분을 변화시킨 것처럼, 불임치료 분야도 재편하는 핵심 인구들이 됐다.
글로벌 시장정보업체 피치북에 따르면 미국 투자자들은 2018년 6억4600만 달러를 불임치료 분야에 투자했다. 벤처투자 기업 언코르크 캐피털의 파트너 스테퍼니 팔메리는 “대규모 투자금이 이 분야로 유입되기 시작했다”고 말한다.
지난 몇 년간 단순한 배란 추적기부터 유전학과 불임의 연관성을 발견하려는 연구에 이르기까지, 광범위한 사업이 닻을 올렸다. 업계의 높은 이윤과 증가하는 성공률에 이끌린 사모펀드 회사들은 영세한 불임 치료 신생기업들을 키우고 있다.
일례로 출산 보험 제공업체 프로지니는 작년 10월, 업계에서 처음으로 기업공개에 성공한 스타트업 반열에 올랐다. IPO 이후 주가는 150% 넘게 급등했다.
미국에서 평균적인 체외수정 비용은 4만~6만 달러에 달한다. 이는 환자들이 대부분 부담한다. 이들에게는 상당한 고비용이다. 이에 따라 신생기업 창업자들과 투자자들은 불임 치료를 통해 큰 돈을 벌면서도, 자신들이 하는 일이 이런 치료를 대중화하고 환자들의 접근성을 제고하고 있다고 홍보한다.
스탠퍼드 로스쿨의 생명윤리학 교수 행크 그릴리는 “어떤 사람들은 체외수정을 통해서라도 정말 ‘유전적 아이’를 갖고 싶어 한다. (부부에게는) 엄청난 고통의 원천이자, (기업가와 투자자들에게는) 엄청난 시장을 형성하는 요인”이라고 설명했다.
이 분야의 성장동력은 여성들이 첫 아이를 갖는 나이가 점점 더 고령화된다는 점에 있다. 첫 출산을 하는 나이는 아직 연구가 미흡한 분야의 여러 요소 중 하나지만, 의사들은 부부의 임신 능력에 영향을 미친다고 확신한다. 현재 미국에서는 30대 초반 여성이 20대 여성보다 출산할 가능성이 더 높게 나타나고 있다. 실제로 2018년 출산율 증가를 보인 집단은 30대 후반에서 40대 초반의 여성들뿐이었다.
현재, 미국 여성들은 매년 약 30만 사이클의 체외수정 치료를 받고 있다. 그러나 헬스케어 투자 펀드(스페셜 시츄에이션스 펀즈)를 출범시킨 데이비드 세이블의 계산에 따르면, 이 수치는 결국 110만 사이클에 가까운 규모로 증가할 수 있다(한 치료 사이클은 난자 추출과 수정, 배아 착상 과정을 말한다. 여성이 임신하는 데는 평균 2.2사이클이 걸린다). 그의 추정치는 불임으로 고통 받는 700만명을 고려한 것인데, 그들 중 많은 사람들은 비용 때문에 치료를 피하고 있다.
현재 미국 아기의 약 2%가 체외수정을 통해 태어난다. 서구 국가 중 최저 비율에 속한다. 치료 주기가 110만 사이클로 늘어나면, 미국은 체외수정 출산 비율이 10%에 육박하는 덴마크와 어깨를 나란히 할 것이다. 차이는 무엇일까? 덴마크는 국가가 치료비를 지급하는 반면, 미국은 보통 환자들이 부담한다.
데이비드 세이블은 “체외수정은 혼란스러운 소비자 시장이다. 당신이 몇 달에 한번씩 2만 달러의 수표를 쓸 여유가 있다면, 매우 좋은 방법”이라며 “하지만 접근성은 전혀 개선되지 않았다”고 지적한다. 현재 미국에는 불임 치료 클리닉이 450개에 불과하고, 일부 주에는 전무하다. 그는 “효율성과 자동화를 제고하면 비용을 인하할 수 있다”고 말한다. 하지만 시장 규모가 작다 보니 우선적으로 이뤄지지 않았다.


숲, 삶, 숨, 시, 술, 새 그리고 산. 시옷의 세계에서 튀어나온 한 글자의 말들. 읊조리고 있노라면 숲 향기가 스며들며 숨이 트인다. 그중에서도 나의 정신적 자화상이라 할 수 있는 풍경은 단연 산이다. 산은 유년의 뜰이기도 하다. 무등산 호랑이라 불릴 만큼 기운차게 무등산을 오르내렸던 아버지. 아버지는 막내인 나를 세 살 적부터 산에 데리고 다녔다고 한다. 아주 어릴 적에는 온 가족이 소풍 삼아 바람재까지만 오르곤 했지만, 학년이 올라갈수록 아버지와 오르는 무등산의 높이와 코스는 다양해졌다. 높이를 뽐내지 않으면서도, 어디로 오르든 다양한 얼굴로 반기며 너른 품에 안아주는 산이 무등산 말고 또 있을까.
산에서 마신 신비한 약
아버지의 산행은 주로 퇴근 후인 토요일 오후와 예배가 끝난 일요일 오후에 이루어졌다. 7형제 중 몇몇 언니 오빠는 서울에서 대학을 다니고, 바로 위 오빠와 언니는 광주에서 중·고교를 다닐 때, 난 초등학생이었다. 언니와 오빠는 토요일과 일요일 오후가 되면 아버지가 산에 가잘까 봐 집을 빠져나가기 일쑤였다. 아버지의 박봉으로 7형제를 공부시키느라 분주했던 엄마의 삶에는 산이 끼어들 틈이 없었다. 주말에 주로 집에 남은 건 나뿐이었던가. 혼자서 산행할 아버지가 왠지 쓸쓸해 보여 나는 아버지를 따라 주말마다 무등산을 올랐다.
아버지의 산행 준비는 “약 챙기거라”는 한 마디로 시작했다. 이 말은 곧 나에게 산에 갈 준비를 하라는 신호였다. 교회 장로이던 아버지를 위해 엄마는 성경에 나오는 포도주를 해마다 담가 항아리에 넣고 지하실에서 숙성시켰다. 포도와 설탕만 섞었기에 절대 술이 아니다, 그래서 음주가 금지된 교회에서 포도주로 성찬식을 하는 거 아니냐며, 엄마는 성스러운 음료 다루듯 그렇게 포도주를 만들곤 했다.
숙성된 포도를 삼베 천에 담아 손으로 일일이 짤 때는 일손이 부족하다며, 어린 나에게도 삼베 천을 쥐여줬다. 마루에 앉아 짜고 남은 포도 찌꺼기가 아까워 짜는 내내 오물거리며 씨를 퉤퉤 뱉다 보면, 파란 가을 하늘이 고추잠자리처럼 뱅뱅 돌며 붉어지다 급기야 캄캄해지곤 했다. 우리 집에서 포도주는 절대 술이 아니었던 거다. 신령한 약이었다. 아버지와 등산할 때마다 나는 그런 약을 수통에 담아 배낭에 챙겼다. 포도주가 떨어졌을 땐 때론 그 약은 인삼주가 되고 때론 엄마가 만들어놓은 또 다른 알 수 없는 신비한 음료가 되기도 했다. 중요한 건 아버지와 등산할 때면 늘 약을 준비했다는 거다. 산에 올라 아버지와 어린 딸은 그 약을 즐거이 마셨다. 추울 때일수록 효과는 컸다. 그래서일까, 시옷의 세계에서 튀어나온 말 중 두 번째로 좋아하는 단어가 술이 되어버린 건. 나에게 술은 여전히 신성한 음료일 뿐이다.
교사였던 아버지는 방학만 하면 무슨 거사를 준비하듯 긴 산행을 계획했다. 아버지의 보물 상자는 다름 아닌 다락방. 다락방은 흡사 등산용품점을 방불케 할 만큼 등산 도구로 꽉 찼다. 나침반만 해도 기기묘묘한 모양의 것이 수도 없이 많았고, 크기와 기능이 다른 코펠과 버너도 여럿 있었다. 그 당시 서울 을지로에 있던 K2 수제 등산화점에서 주문 제작한 가죽 등산화도 철 따라 몇 켤레씩 얌전히 놓여 있었다. 나와 바로 위 오빠, 언니 등산화까지 합하면 내 눈엔 등산화 가게가 따로 없었다.


여기에 토를 다는 이가 있을까 싶다. 하지만 주위에서, 그것을 실천하는 이를 찾기는 쉽지 않다. 개인주의가 만연한 현세대에서는 더욱 그렇다. 그래서 나눔을 실천하는 이는 특히 빛난다. 최장혁 씨(자유전공학부·17)의 얘기다. 교육 소외 지역에서 자라 글로벌사회공헌단 SNU멘토링을 통해 서울대에 온 그는, 이제 SNU멘토가 돼 자신이 받은 나눔을 돌려주려 한다.
지금은 컴퓨터 프로그래머를 꿈꾸고 있지만, 중학생 때까지 그가 가장 좋아했던 것은 사진 찍는 일이었다. 영화도 좋아해서, 영화감독의 꿈을 꾸었다. 사진 동아리 활동도 열심히 했단다. “걱정이라고는 없는, 꿈만 컸던 아이” 그는 학창 시절의 자신을 이렇게 기억했다. 시골 지역에서 자라 아무것도 몰랐던 아이는 고등학교 1학년, SNU 멘토를 만나 구체적인 꿈을 갖게 됐다. 멘토의 대학 생활 이야기, 전공 이야기, 진로 이야기는 그의 시야를 넓혀줬다. 넓어진 시야는 곧 서울대에 진학하겠다는 결심으로 이어졌다. 그는 “멘토의 이야기를 들으며 그처럼 멋있는 사람이 되고 싶다는 생각을 했다”라며 “그때부터 서울대에 입학하겠다는 목표를 가졌다”라고 말했다. 색다른 마음가짐으로 한 공부는 성적 상승으로 이어졌다. 자율동아리가 활성화되지 않은 시골 학교에서 멘토의 도움으로 심리학 자율동아리를 만들어 활동을 주도하기도 했다. 동아리에서의 활동은 자기소개서 2번 문항에 담겼다.
고마운 마음을 멘토에게 직접 전하고 싶었지만 아직 서로 만날 기회를 갖지 못한 것이 아쉬운 점으로 남아있다. 그는 “한 번이라도 만나고 싶었지만 그러지 못해 아쉽다”라며 “나중에 만나면 밥이라도 한 끼 사드리고 싶다”라는 말로 아쉬운 감정을 대신했다. 멘토와의 추억을 뒤로 한 채 2017년, 그는 서울대에 입학했다.


친구가 이벤트를 한다고 소개시켜 줘서 리딩게이트를 시작하게 되었다.
처음에는 6000포인트를 해서 이어폰을 받으려고 시작했다. 그런데 이어폰은 나에게도 많이 있지만 노트북은 없는 관계로 10000포인트로 목표를 바꾸었다. 4개월 동안 친구가 놀 자고 해도 나가지 않고 컴퓨터 앞에 앉아서 보냈다. 눈도 아프고 피곤하기도 했다. 하루에 평균적으로 84포인트를 해야 했는데 하지 못한 날이 있으면 다음날에 더 많이 해야 해서 힘들었다. 외출때문에 리딩게이트를 못하는 날이 있으면 아침 일찍 일어나 하기도 했 다.
그래서 결국에는 1월 17일에 10000포인트를 넘기고 대상을 타게 되었고 그리고 내가 지금 소감을 쓰고 있는 것이다. 이번 기회로 영어실력도 늘고 타자도 빨라졌다. 옛날에는 꿈도 못 꾸던 우리학교 명예의 전 당과 리딩게이트 명예의 전당에도 오르게 되었고 도촌초 total 3위를 차지하였다. 예전에 레 벨테스트를 봤을 때는 찍어서 KB가 나왔는데 지금 테스트를 보면 2A이상이 나올 것 같다. (내 레벨은 현재 3A)


전략사업본부 사업협력팀 김시영 GM
A부터 Z까지 핸들링하며 몸소 배운 노하우가 내공이다.
세종텔레콤에서 어떤 업무를 하시나요?
현재 전략사업본부 내 사업협력팀에서 신사업 관련 업무를 담당하고 있습니다. 세종텔레콤이 가진 가장 큰 경쟁력은 통신인프라로 생각하고 신사업을 검토, 추진하였으며 그 중 올해(2018년) 초 세종텔레콤에서 영상보안 사업을 론칭하였습니다. 영상보안 사업의 PM으로서, 장비 및 상품 그리고 서비스를 기획하고 있습니다. ‘세종CCTV’는 타사와 달리 상품의 스펙트럼이 넓어 저가의 단순녹화장비에서 영상분석이 가능한 SI형 고가 장비까지 고객의 요구에 따른 설계가 가능해 담당자로서의 역량을 펼치기가 좋은 포지션입니다.
일을 찾는 능동적인자세와 동료들과의 협업이 업무의 가치를 만든다.
회사 생활 중 가장 기억에 남는 프로젝트 무엇이었나요?
2012년 입사 후 다양한 신규사업검토와 실제로 실행한 프로젝트가 있었지만, 그 중에서도 영상보안 사업을 맡아 진행한 일이 가장 기억에 남습니다. 영위하고있는 사업만으로는 충분한 성장이 어렵다고 판단한 회장님 여하 임직원들이 기존 사업뿐만 아니라 신사업 발굴을 위해 노력을 하고 있습니다. 영상보안 사업은 이런 노력의 결실로 추진하게 된 사업이었으며 사업을 추진하는 PM으로써 가장 큰 고민은 이 사업으로 회사가 충분히 의미있는 성장을 할 수 있을까? 였습니다. 사업을 진행하면서 걱정 어린 반대의 목소리도 있었고 많은 도움의 손길도 있었기에 성공을 통한 결실을 함께 나눠야 한다는 부담감이 사업진행 초기 많은 스트레스의 요인이 되었습니다. 부족한 자료와 시간, 저의 노력으로 인해 빠른 의사결정이 이루어지지 않았고 경쟁력 있는 협력업체를 론칭 직전 타사에 빼앗기는 어려움을 겪기도 했습니다. 하지만 팀원과 회사내의 도움으로 어렵게 사업을 론칭 하였으며 기대 이상의 매출을 이뤄내고 있습니다. 타깃 고객 니즈에 맞는 서비스와 리플릿 그리고 상품들을 동료들과 함께 고민할 수 있어서 만족감 컸습니다.
영상보안 사업의 성공적 론칭으로 올해 우수사원으로 선정되었는데, 어떠한 노력들이 있었나요?
맡은 업무에 대한 관심이나 열정도 중요하지만 영상보안 사업에 대한 시장성과 사업적 이해 등이 필요했기 때문에 개인 공부시간을 많이 할애했던 것 같습니다. 특히 회사로부터 투자를 이끌어 내는 역할도 수행해야 했기 때문에 실제 영상보안 제품을 사용하는 사용자 데이터 분석 등을 통해 사업에 대한 리스크를 줄이는 방법에 대한 고민이 필요했습니다.
통신산업의 매력은 무엇이라고 생각하나요?
4차산업혁명 시대를 주도할 기술은 AI, IoT, 블록체인 등의 기술이 있겠지만 그 기술을 활용하기 위해서는 통신망이 무엇보다도 중요하다고 생각하고 있었습니다. 통신은 현대에 가장 밀접하게 받아들여지는 필수요소이기에, 중요한 생활의 요소를 만들어낸다는 자부심이 가장 큰 매력인 것 같습니다. 영상보안사업을 포함한 신규 사업을 다년간 준비하면서 머릿속에 그려보았던 장면은 내가 설계하고 구축한 통신망에서 고객은 물론 내 주변 지인들이 전화를 하고 인터넷을 사용하는 모습을 가까이에서 봤을 때, 자신있게 “내가 설계한거야” 라고 이야기 해줄 수 있다면 그보다 더 큰 매력이 있는 일은 있을까 생각이 듭니다.
세종텔레콤에 입사하고 싶은 지원자들을 위한 tip!
어느 회사나 동일하겠지만 실무경험이 충분하다면 본인이 해온 일에 대해 충분히 어필할 수 있도록 사전에 준비해야 합니다. 그보다 더 중요한 것은 동료들과 잘 어울려 사업 또는 프로젝트를 수행할 수 있는 역량과 인성을 가지고 있다는 것을 보여줄 필요가 있습니다.동료들과의 협업은 매우 중요한 능력이기 때문입니다. 이번 저희 팀에 신규 채용한 인력을 뽑을 때도 그 부분을 가장 큰 입사 요건으로 생각하고 채용을 진행하였습니다.
세종텔레콤에서 이루고 싶은 개인적인 목표는 무엇인가요?


국방과 안전 등 기본적인 국가 서비스에 지능정보기술을 활용하고, 산업별로도 지능형 융합 서비스를 확산시켜 범국가적 지능정보사회 추진 체계를 마련하려면 물리보안과 IT 보안을 기본 사회 인프라로 갖춰야 한다. 그래야 지능정보화에 따른 역기능에 대비할 수 있다. 정부의 청사진처럼 지능정보사회가 구현되면 20년 전부터 추진돼온 스마트시티의 실체를 비로소 실감할 수 있을 것이다.
올해 정부는 지능정보화사회의 방향을 제시하기 위해 ‘지능정보화기본법’ 제정을 추진하고, 지능정보가 가져올 사회구조 변화에 선제적으로 대응하기 위한 정책도 마련할 계획이다. 이에 본지는 보안업계에 찾아오고 있는 기회 요소와 기술적 변화를 집중 취재했다.
정부는 과학기술과 IT 경쟁력을 강화하고 신산업과 새 서비스를 창출해 제4차 산업혁명에 선제 대응한다는 전략을 세우고, 각종 인공지능(AI) 기술 확보 전략을 세우는 한편, 지능정보화기본법을 제정하고 관련 연구를 지원키로 했다. 미래창조과학부(미래부)는 지난달 6일 이같은 내용의 업무계획을 밝혔다. 아울러 이를 위한 4대 전략으로 ①지능정보기술로 제4차 산업혁명 선제적 대응 ②스타트업 생태계 공고화로 창조경제 성과확산 ③현장중심 정책추진으로 과학기술·IT 역량 강화 ④융합과 혁신으로 신산업·신서비스 창출 등을 제시했다.
미래부 최양희 장관은 “알파고처럼 새롭고 강력한 기술이 계속 나오며 이들이 극한 경쟁을 벌이는 지능정보사회가 도래했다”며 “미래부는 이 시대를 주도할 신성장 동력을 만들고 미래 시장을 선점하겠다”고 밝혔다.
4차 산업혁명 핵심 기술 개별 본격 지원
우선 미래부는 올해부터 4차 산업혁명을 선도할 핵심·원천 기술 개발을 본격적으로 지원할 계획이다. 5월 중 AI 기술 확보 전략과 분야별 투자 방향을 담은 AI 연구개발(R&D) 로드맵을 세우고 이에 따라 언어·시각·감성지능·추론 등 각종 AI 기술을 확보하기 위한 ‘인공지능 국가전략 프로젝트’를 추진키로 했다. AI 기반 초연결 사회에 대비한 기술 개발에 139억원, 관련 기술인 두뇌 모방 반도체 개발에 50억원, 계산과학 육성에 53억원의 연구비를 투입한다.
이를 통해 개발된 기술은 경계 시스템, CCTV, 교과학습 서비스 등 국방·안전·교육 서비스에 우선 활용할 방침이다. 아울러 4차 산업혁명에 대응하기 위해 지능정보화기본법 등 관련 법제를 마련하고 정보통신전략위원회를 ‘지능정보사회전략위원회’로 확대·개편키로 했다. 6월에는 입법·사법·행정부가 모두 참여하는 포럼도 구성한다. 신산업과 신서비스 창출에도 노력을 기울인다. 미래성장동력 19대 분야 중 산업화 속도가 빠른 10대 분야로, 지능형 IoT, 고기능 무인기(드론)를 선정해 상용화를 지원하고, 양자암호와 지능형 CCTV 등 새로운 보안시장도 창출한다. 오는 9월에는 ‘영상보안 산업 육성을 위한 국가 지능형 CCTV 보안체계 구축 방안’도 마련한다.
범부처 지능형 CCTV 사업에 한뜻
4차 산업혁명에 따른 지능정보사회 도래로 특히 국내 보안시장이 본격 확대될 것으로 기대를 모으고 있다. 가장 주목을 받는 분야는 영상보안 분야다. CCTV가 사물인터넷(IoT) 허브로 주목받기 시작했고 이를 활용한 영상 빅데이터의 활용 가능성이 커지고 있는 가운데 스마트시티 구현이 점차 구체화되며 CCTV가 더욱 중요한 매개체로 부상하고 있다. CCTV는 활용 영역을 방범이나 치안에서 재난방재 등으로 넓히고 있다. 정부도 ‘지능형 CCTV 기반 국가사회 안전인프라 구축 사업’을 위해 범부처 공동 사업을 추진한다.
이는 미래부, 행정자치부(행자부), 교육부, 국민안전처(안전처) 등 범부처 사업으로 3~4월 중 종합 계획이 수립된다. 미래부는 영상보안이 국가 안전이라는 공공 서비스와도 연결돼 있으며, 각 부처에서 다양한 수요가 발생하고 있는 만큼 범부처 사업을 통한 공공 수요를 확보해 산업을 육성한다는 계획이다. 미래부 최재유 2차관은 지난해 12월 개최한 정보통신기술 정책 해우소에서 “우리 사회기 4차 산업혁명의 시대로 접어들고 있는 만큼 영상보안도 AI 기반의 발전이 필요하다”며 “국내 산업이 글로벌 경쟁력을 갖도록 정책적 지원을 아끼지 않겠다”고 밝혔다.
전국 재난 대응에 영상정보 활용
안전처는 이와 별도로 재난에 효율적으로 대응하기 위해 중앙정부와 지자체 상황 정보를 실시간 공유할 수 있는 표준화 가이드라인을 만들어 올해부터 시스템을 구축한다. 지자체별로 운영되고 있는 CCTV 등 관련 시스템의 연계 표준이 달라 통합 관리가 어려웠던 것을 표준화해 중앙과 지자체가 실시간으로 상황정보를 공유할 수 있는 종합적인 표준체계 기반을 마련하려는 것이다.
이를 위해 중앙과 지자체가 공유해야 하는 관측장비, CCTV, 사고속보 등 43종의 정보와 6개 시스템을 표준화하고, 각 시·도에서는 산하 시·군·구의 시스템을 통합하며, 이를 중앙의 지리정보시스템(GIS) 기반 통합관리 시스템과 연계한다. 올해는 6개 시·도에 대해 표준화된 시스템을 시범 구축하고 2019년까지 중앙과 지자체의 표준연계 시스템 구축을 완료할 계획이다. 안전처가 추진하는 사업에는 각 기기간 상호 연동성을 보장하는 연계 표준화 등이 필요하고 지능형 부가 서비스가 추가되며, 범부처 지능형 CCTV 사업에 따른 결과도 반영될 것으로 보인다.
강력범죄 대응에 ‘U-City 플랫폼’ 활용
국토교통부(국토부)는 방범과 교통 등 정보 시스템을 연계하는 U-City 플랫폼을 올해 6개의 지방자치단체에 보급하면서 플랫폼에 5대 도시 안전망 연계할 계획이라고 밝혔다. 이에 따라 올해부터 강력범죄 신고가 112로 접수되면 경찰관이 현장 주변에 설치된 CCTV 영상을 바로 입수해 보면서 출동할 수 있게 된다. ‘U-City 플랫폼’은 CCTV와 지능형 교통 시스템(ITS)과 GIS 등 지자체의 도시 관련 각종 정보망을 통합 관리하기 위한 시스템으로 2013년 개발돼 작년까지 원주와 광양 등 4곳에서 시범 운영됐다.


지난 4월부터 시작된 SBS에 대한 최다액 출자자 TY홀딩스 변경 사전승인 심사에서 장고를 거듭해 온 방송통신위원회(이하 방통위)가 오늘 조건부 승인 결론을 내렸다. 이는 TY홀딩스 승인 불허를 외쳤던 노동조합과 시민사회의 요구에 미치지 못하는 아쉬운 결과다.
방통위가 오늘 부과한 조건은 대주주가 스스로 제출한 각서 이행, 대주주의 SBS 불개입과 소유-경영 분리 원칙 철저 준수, SBS의 미래가치 훼손 없는 자회사 개편안 등 경영계획을 마련할 것, 이를 종사자 대표와 성실히 협의하고 과정과 결과를 제출할 것, 공정거래법 위반 상태를 조속히 해소할 것, 그 계획을 향후 6개월 내 제출할 것, TY홀딩스 신설 시 방송전문 경영진을 포함시키고 정관에 방송의 공적 책임, 공정성, 공공성 실천 내용을 반영하고 구체적 계획을 제출할 것 등이다. 조건 이행 실적을 연말 재허가에 반영하겠다는 뜻도 밝혔다.
언뜻 보기엔 방통위가 윤석민 회장 측에 부과한 조건은 그동안 노동조합과 시민사회가 제기해 온 TY홀딩스 전환에 대한 우려를 상당 폭 반영한 것처럼 보인다. 그러나 조건부 승인 결정을 내리면서 윤 회장이 제출했다는 각서를 공개하지 않은 것은 납득하기가 어렵다. 또한 대주주가 자신의 지배력 강화를 위해 추진하는 TY홀딩스 체제로 인해 벌어지는 법적 충돌, 이로 인한 SBS 재무 및 사업 구조 붕괴 우려, 소유경영 분리 원칙 파괴 등에 있어 그저 ‘노력하겠다.’, ‘잘하겠다.’는 수준의 모호한 답변으로 일관했음에도 구체적인 담보 없이 SBS에 대한 지배주주 변경을 승인한 것은 유감스러운 대목이다.
방통위의 이번 결정이 과거처럼 대주주의 사익추구 행위에 면죄부를 주는 ‘장고 끝 악수’가 되지 않으려면, 윤 회장이 제출했다는 이행각서를 투명하게 공개하고 과연 실효성이 있는지, 또 제대로 지킬 수 있는 내용인지, SBS의 미래와 방송 공공성, 소유 경영 분리 원칙 등에 어떤 영향을 미칠 것인지, 무엇보다 과정에서 '종사자 대표와의 성실한 협의’ 조건을 제대로 이행하는지 여부를 어느 때보다 강력하고 철저하게 감독하고 검증해야 한다. 만약 대주주가 불성실하고 모호한 태도로 SBS를 불확실성에 노출시킨다면 단호하게 조치를 취해야 한다. 방통위의 책임은 이번 조건부 승인으로 오히려 훨씬 더 무거워졌다.
누구보다 가장 큰 책임은 윤석민 회장에게 있다. 방통위가 부과한 TY홀딩스 승인 조건의 핵심은 윤 회장의 사익추구 과정에서 벌어지는 SBS의 법률적, 재무적 위기를 어떻게 해소할 것인지에 대한 이행계획 제출, 그 과정에서 종사자 대표와의 성실한 협의에 방점이 찍혀 있다. 특히 ‘종사자 대표와 성실 협의’ 조건은 그 과정과 결과까지 제출하도록 돼 있다. 조건의 이행실적은 연말 SBS 재허가와 연계돼 있다. 이는 사전승인 심사과정에서 다수 심사위원들이 노사합의 필요성을 제기한 데 따른 것으로 재무구조와 미래사업 구조의 안정성, 소유경영 분리 방안 등에 대해 SBS 구성원들의 동의를 받으라는 분명한 의미를 담고 있다.
2년이 넘도록 노동조합 대표자와 대화를 거부한 채 노사관계를 파탄 내고 SBS 독립경영과 미래 혁신을 위한 노력들에 재를 뿌렸던 윤 회장은 더 이상 말뿐인 SBS 경영 불개입이 아니라, 이참에 SBS 소유-경영 분리와 투명경영을 보장할 진일보한 방안을 제시해야 할 것이다. 아울러 승인 조건에 명시된 노동조합 대표자와의 협의 일정을 즉각 제시해야 할 것이다. 이를 무시하고 또다시 실권 없는 인사들의 등 뒤에 숨어 불통과 노조 무시, 노사 간 대립을 획책해 사익추구에 골몰한다면 SBS는 올해 재허가 심사 과정에서 2004년을 뛰어넘는 재허가 파동을 겪을 가능성을 배제할 수 없다.
분명히 밝힌다. TY홀딩스 전환 과정에서 벌어질 치명적 문제들의 해결 과정에서 책임 있는 답변을 내놓을 권한은 윤석민 회장에게만 있다. 윤석민 회장이 직접 나서지 않는 어떠한 대화도 무의미한 시간 끌기에 지나지 않는다.
성실하고 진정성 있게 대화에 직접 나서 엉킨 문제들을 풀어갈 것인가?
아니면 대립과 불통으로 SBS와 SBS 구성원들의 생존권을 도탄에 빠뜨릴 것인가?


객실 패밀리 더블 룸, 컴포트룸, 트윈룸뿐만 아니라 모든 방음 처리된 객실에는 유료 영화 제공 케이블 TV, 위성 TV, 노트북 크기의 금고, 미니바, Wi-Fi 시설이 갖춰져 있습니다. 모든 객실 바닥은 대리석 바닥이며 객실에는 현대적 가구가 배치되어 있습니다.먹고 마시기 뷔페 아침 식사가 다이닝 룸에서 제공됩니다.서비스 다국어를 구사하는 직원들이 자전거 대여 서비스, 객실 청소 서비스, 드라이클리닝 서비스 등을 제공합니다.휴식 레저 시설에는 도서관, 칵테일 라운지, 일광욕 테라스도 포함됩니다. 호텔 피트니스 센터에서는 헬스장, 휘트니스 교실 등이 있습니다.인터넷


우리는 평생에 걸쳐 잠을 자고, 꿈을 꾸게 된다. 매번 꿈을 꾸는 것은 아니지만 잠을 자는 동안에 꿈을 꾸게 된다. 사실 꿈은 무의식 발현의 일종으로 사람은 매번 꿈을 꾸지만 그것을 기억못하기에 꿈을 꾸지 않았다고 생각하기도 하는 것이다. 수면상태에 들어가면 뇌수의 활동상태가 깨어있을 때와 달라기데 되는데, 이때 일어나는 표상과정이 바로 '꿈의식'이다. 이 꿈의식에서의 표상체험은 회상몽과 전혀 다른데, 꿈꾸는 상태의 뇌활동에 대한 수면연구에 따르면 깨어났을 때 기억에 남는 꿈은 수면이 깊지 않을 때 꾸는 꿈이라고 알려져 있다. 즉, 꿈을 꾸는 것은 잠을 깊게 들지 못한 다는 것과 같다.
▲잠을 자던 중 음식주는 꿈을 꾸었다면(출처=게티이미지뱅크)
여러가지 꿈을 꾸는 이유
꿈은 많은 형태를 띈다. 1인칭이 되어 본인 스스로가 주가 되기도 하고, 제 3자가 되어 바라보기도 한다. 그러면서 굉장히 많은 것들이 꿈에 등장하는데, 주변 인물이나 본인의 특정한 행동이 드러나게 된다. 때로는 비정상적이고 비이성적인 상황이 발생하기도 하고, 때로는 일상의 일들이 펼쳐지기도 한다. 이러한 상징화는 어떠한 관념에 결부된 감정이 다른 관념과 결부되는 메커니즘으로 작용하는 것이다. 대체적으로 배설물이 나오는 꿈이나 돼지꿈, 용꿈, 조상꿈과 산신령 꿈 과 같이 특정한 상징물이 가지는 것이 등장하였을 때 우리는 기저의식을 반영한다고 보는 것이다. 즉, 이러한 상징이 어떤 표상으로 다른 사물이 되는 것이다.
▲음식을 먹는 꿈이 무슨 의미가 있는 것일까(출처=게티이미지뱅크)
음식 꿈에 대한 해몽


하나님께서는 모든 종류대로 창조를 마치시고 일곱째 날이 되어서 안식을 취하신다. 에덴의 중심에 아담을 두셔서 모든 종류대로 지으신 것들을 지배하고 다스리는 권세를 주셨다. 만들어 놓으신 피조물을 축복하시고 거룩하다고 말씀하신다. 하나님 보시기에 만족하셨을 정도이니 그 아름다움이 상상이 간다. 인간을 사랑하시는 하나님은 인간에게 부족함이 없도록 다 쏟아부으셨다. 땅을 축복하셔서 물이 솟게하여 열매들이 자라서 아담이 먹을 수 있도록 하셨고, 혼자 있는 아담의 외로움을 위로하시고자 아담의 갈비뼈를 취하시어 동반자를 만들어주시는 완벽한 부성애와 모성애를 발휘하셨다. 그 모든 사랑을 충분히 차고도 넘치게 인간을 위해 베풀어 놓으시고 완전하셨기에 비로소 하나님께서는 일곱째 날 안식을 취하신다. 인간처럼 불완전한 끝마침과 자격없는 안식이 아니라 모든것이 완벽하게 끝마치신 하나님의 섬세함과 온전하심을 깨닫게 된다. 내가 흠없고 완전하신 유일하신 하나님을 섬기는 이유의 출발점을 여기에서도 찾을 수 있다. 아멘! 온전하신 나의 주여...


미래당은 개혁법안의 패스트트랙 지정을 적극 환영한다. 연동형비례대표제로의 선거제도 개혁은 미래당의 당론이며 최우선 정치개혁 과제이다. 현재의 ‘1등의, 1등에 의한, 1등을 위한 승자독식 선거제도’는 표심을 왜곡하고, 사표심리를 조장하며, 극단적 정치 갈등을 증폭시키는 매우 질 낮고 나쁜 선거제도이다. 따라서 87년 대통령직선제 개헌 이후 30년 만에 맞는 역사적인 정치개혁의 출발점이라 할 만 하다. 부정부패에 연루된 고위공직자들을 처벌할 수 있는 실질적인 법제도인 공수처법의 도입도 반드시 필요한 과제이며, 무소불위의 검찰 권력을 분화·견제할 수 있는 경찰수사권의 독립 또한 시대적 요청이다. 독점된 권력과 편중된 권한은 반드시 부정부패로 귀결된다. 합의와 협치, 자치와 분권의 권력 조정은 ‘민주화 이후 민주주의’의 필연적 결과이자 과제임이 분명하다.
‘시작이 반’이라는 옛 속담이 개혁입법을 처리해야할 국회에는 왠지 적용되지 않을 듯 하다. 오히려 ‘산넘어 산’이라는 예측이 더 현실적이다. 개혁법안의 심의 과정에서 자유한국당의 억지 논리와 법안 후퇴, 그리고 여야 4당간 개혁공조의 분열과 이합집산의 가능성을 염려하지 않을 수 없다. 이번 여야 4당의 공조체제를 교훈삼아 개혁연대의 돛을 더욱 올리고, 촛불연대의 닻은 더욱 깊게 국민 속으로 뿌리내리자. 그래야 가짜뉴스와 색깔공세로 중무장한 자유한국당과 태극기부대의 준동을 막고, 역사왜곡과 민주주의 퇴행을 막을 수 있을 것이다. 선거제도 개혁은 정치권 공론화를 넘어 국민 공론화의 단계로 발전해야 한다.
21대 국회의원 선거는 촛불혁명 이후 첫 총선이자, 세월호세대의 첫 총선이며, 21세기에 태어난 미래세대가 맞는 첫 총선이기도 하다. 330일이면 개혁의 씨앗이 열매 맺기에 충분한 시간이다. 2020 총선은 새로운 선거법을 통해 다양한 정치적 목소리가 반영되는 무지개국회를 열어보자.
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[우리미래 5.18. 광주민주화운동 38주년 논평] 타인의 고통에 응답하겠습니다.
콩콩, 2018년 5월 18일 2020년 3월 22일 , 논평, 0


민족통신 노길남 특파원은 평양현지에서 “36년만에 열리는 조선로동당 제7차대회이기에 국내외 동포들이지대한 관심을 갖는 것도 있지만 북부조국이 전개해 온 지난 시기의 정치, 군사, 경제, 외교, 교육, 사회, 문화 및 조국통일문제등을 폭넓게 총화(혹은 평가)한데 기초하여 향후 계획을 밝히는 그 구상을 들여다 볼 수 있는 기회가되기 때문에 국제사회도 높은 관심을 갖고 있다. 한편 조선의 당 대회는 그의 미래를 가늠하는데에도 시금석이 되어 왔다."고 전재하고 북녘의 전문가와 대담을 통해 70일전투의 성과를 알아보았다.[민족통신 편집실]
CNN 특파원도 현지보도(동영상)
http://www.msn.com/en-us/news/world/cnns-look-inside-north-korea/vi-BBsGosH?ocid=SK2KDHP
https://youtu.be/V5D6PDFLW-c
[평양=노길남 특파원]36년만에 열리는 조선로동당 제7차대회이기에 국내외 동포들이지대한 관심을 갖는 것도 있지만 북부조국이 전개해 온 지난 시기의 정치, 군사, 경제, 외교, 교육, 사회, 문화 및 조국통일문제등을 폭넓게 총화(혹은 평가)한데 기초하여 향후 계획을 밝히는 그 구상을 들여다 볼 수 있는 기회가되기 때문에 국제사회도 높은 관심을 갖고 있다. 한편 조선의 당 대회는 그의 미래를 가늠하는데에도 시금석이 되어 왔다.
그런데 조선은전통적으로 역사적인 국가계획이나 행사가 전개될때 70일전투, 100일전투, 150일 전투, 200일 전투 등을 통하여각계에 주어진 과업들이이 전투기간에 얼마나그 업적들이 수행되었는가에 따라 그 구상이 어떻게 전개될수 있을지 여부가 조선의 미래를전망하는 근거들이 되어 왔다고 진단한다.
그렇기 때문에기자는 급하게 이 당대회가 시작되기 직전에종료된 ‘70일전투(2월22일~5월2일)의 성과가 어떻게되었는지 알아보기 위해 북 당국의 전문가와의 대담기회를 요청했다. 북부조국은 이에 대해 민족통신의 요청을수락하고 사회과학원의 연구소에서 일해 온 리서철 연구사(52, 김일정종합대학 졸업)를 주선해 주어 짧은 시간이나마 대담시간을 갖고 몇가지 질문에 대한 대답을 얻을 수 있었다.
[질문-1]지금 한창 바쁠줄로 압니다. 그래서 서너가지 질문에 대해 간략하게 대답해 주면 고맙겠습니다. 우선 최근에 미국과 한국이 유례없는 규모의 북침을 목적으로 한 대규모의 군사훈련이 있는 기간에 북-미대결 정세가 첨예한 분위기로 치달았습니다. 이 기간에 조선도 세상이 알 수 없는 기상천회한 무장력도 과시한 것으로 이해하고 있는데 먼저 당대회를 앞두고 진행된 ‘70일전투’ 기간에 이룩한 군수공업 분야의 업적들에 대하여 그 성과를 듣고 싶습니다.
(답변)알다시피 우리 공화국은 지금 정치사상강국, 청년강국으로 세상이 알고 있지만 이제는 우리가핵탄두를 장착한 방사포들이나 수소탄을 비롯하여 고체연료에 의한 대륙간탄도 로케트 지상분출및 계단분리시험에 성공한것, 탄도탄수중발사시험 성공 등 수많은 무장력을 당중앙위원회가 제시한 70일 전투기간 동안에과시하여 적들에게 타격을주었습니다. 우리의 국방과학기술은 주체화, 현대화, 과학화되어 놀랄 정도로그 수준이 높아졌다는 건 세상이다 알게 된 것입니다.
금년 2016년 2월26일 반땅크 유도무기(복합금자료 이용)를 개발했는데 이것은 간편하게그리고 편리하게 운반할수 있는 무기체계입니다. 이것으로도 적들을 완전히소멸할 수 있습니다. 3월3일에는 신형대구경 방사포시험사격도 성공했는데 이 무기체제는 우리 조선이원조입니다. 이 방사포원리가 조선이 시조라는뜻은 15세기에 ‘신기전’이라는 옛날 무기의원리에서 비롯된 겁니다. 이건 얼마 나가지못했지요. 19세기에 들어와서영국에서는 사거리 1,825메터 가량의 무기가 있었고, 구 쏘련에서 1933년 만든건 7~9 킬로메터 정도 나가는 것을 오늘날이 무기체계는 30~50킬로메터정도에 지나지 않으나우리 것은 해외에서나오는 자료들을 보면 8백킬로메터로 분석하고있습니다. 3월23일에는우리가 자체로 만든 대출력 고체 로케트발동기 로 지상분출 및 계다분리시험에 성공했고, 4월8일에는 새형의 대륙간탄도 로케트 대출력발동기 지상분출기 시험에도완전성공하여 사거리에서 러시아와미국을 앞질러 세상 그 어디에도 타격할수 있게 되었고, 4 월23일에 전략잠수함 탄도탄수중발사 시험에도완전성공했는데 이것도 수직발사시험에 발사성공 하여 이제는 자위력을 완전히갖추어 놓았습니다. 이러한 무기체계들이 70일전투기간에 우리 과학자들이 과시한 무장력들내용이다.
[질문-2] 70일전투기간 인민생활경제분에 대해서도 궁금합니다.
(답변)70일전투기간에 황해제철연합기업소는 산소열법에 의한 주체철 생산체계를 만들어산소열법 용광로를 설치하고 15,000평방메터의 산소분리기를 통해 선철을 생산을 증가시켰습니다. 그래서 지난해같은 기간보다 평균1.4배 증산시켰습니다. 그리고 선철 생산은 주로 중량 철로같은 것을 만드는데사용하는데 그 생산량이무려 하루 생산량에서 7배가량 늘이게 되었습니다.
-김책연합기업소는 ‘색철판’ 생산공정을 만들어 자체기술로 마음대로 생산할수 있는 조건을수행했습니다.
-천리마연합기업소는 산소분리조정기를 제작하여 강철생산에 주요한 자재가되는 내활물을 만들어강철생신을 과거보다 증산시키는 조건을 만들어놓고 연일 량을 증가하고 있습니다.
[질문-3]전력부문은 어떻게 진행되고 있는지요? 70일전투기간에 괄목할 만한 공장들을 소개해 주면 좋겠습니다.
(답변) 북창화력연합기업소가 발전소인데 70일 전투기간 전력 1억1천여만 킬로와트를 생산하여 많은 생산공장들에게 그 전력을공급해 왔습니다.
[질문-4]기계공업 부문의 상황은 어떠한지요?
(답변)-룡성기계연합기업소는 10개의 대형압축기를 개발생산하여 중요 부문에 공급하여 왔습니다. 이 합축기는 탄광을비롯하여 각종 기업들에서 생산에 필요한기계가 되고 있습니다.
-승리자동차 연합기업소는 해방후우리나라 화물자동차를 생산해왔는데 요즘에는 5톤급 이상의 새형의화물자동차들을 생산하고 있습니다. 이 기업소가 우리나라첫 화물자동차 생산공장이 승리자동차연합기업소입니다. 우리나라에 처음으로 나온 화물차가 승리58입니다.
-금성트랙터 공장은 지난 시기 30~40마력 트락또르였는데 지금은 80마력으로개발하여 농장에서 땅을 파고 뒤엎은 기계로이용되고 있습니다.
-대안전기공장은 종래 지하전동차에 이용할전동기를 개발 제작하였고, 100킬로와트와 10킬로와트풍력발전기를 자체로 개발하여전기를 생산하고 있다.
-농기계들은 11종의 50여개 농기계를 시제품을로 만들어종합토양 관리 기계를만들어 냈다.
- 280여개의 협동농장들이 자기 목표량들을 초과했다. 그리고 1,640개의 생산단위들이 70일전투기간에 모두 목표량을달성했다. 육아원과 애육원들이 각각 준공되었다.
-이 밖에도 백두산영웅청년발전소3호가 완공되었고, 원산군민발전소, 원산 초등학교, 중등학교들이 개건보수하였고, 민들레 학습장공장이 건설되었다.
[질문-5]마지막으로 ‘70일투쟁’기간에 특별히 괄목할 과학기술적 업적들은 무엇들이 있는지요? 그리고 핵육합기술에 의한 발전소가 건설중이라는 이야기를 들었는데 혹시 그것에 대하여 아는것이 있다면 설명해 주면 좋겠습니다.
(답변)우선 정보통신부문에서 양자암호통신 기술이개발되었습니다. 지금 세계적으로 인터네트를 이용하는나라들이 있는데 이들이 도감청이나 해킹을하는 경우들이 있는데이것을 방지하는 기술이 개발되었습니다. 그리고 도감청한흔적을 찾아내는 기술도개발하여 놓은 상태입니다. 또한 교육교양을 위한 새 원격관람 체계를개발하여 화면을 동시에 4개를 볼 수 있게 하여 직감력을높이려고 세로운 프로그램을 개발하여 그것을 완성해놓았습니다. 그리고 핵융합시험에 성공한 것은 보도에서 보았지만 핵융합에의한 발전소 건설문제에 대해서는 제 분야가 아니기 때문에확실하게 알지 못하고있습니다. 나는 오히려민족통신에서 그러한 정보를 본것 같습니다. 제가 외국의경우 아는 바로는중국과 몇나라들이 합작하여공동으로 핵융합기술 시험을파리 까르시에서 시험하여지난 2008년에 건설을추진중이라는 이야기는 들었는데그것을 건설하려면 30년 정도 걸리고 그 비용도 100억 유러가든다고 하는데 유럽측에서 40%를 투자한 것으로들었습니다.그리고 나머지공동협약에 들어간 나라들이각각 9%씩 투자한다고 하는데 그 결과는 어떻게 될지 잘 모르겠습니다.


중국엔롤렉스 등 시계와 보석 까르띠에와 커스텀 티파니, 불가리 등이 입점해 있다. 구찌와 프라다, 펜디, 코치 핸드백과 가죽 가방도 판매 중이다. 에르메스와 탑핸들백 발리, 보테가베네타 핸드백이나 루이비통과 디올, 샤넬, 조르지오 아르마니, 구찌남자일수가방 바렌티노 가죽 가방도 입점해 있다.
이조항은 유명한 상표가 가지는 좋은 이미지나 가치를 손상시키는 경우에 적용되는데, 혼동가능성이 없어도 부정경쟁행위로 볼 수 있도록 규정하고 있습니다. 커스텀 그래서 통닭집과 구찌남자일수가방 탑핸들백 루이비통 브랜드 사이에 혼동 가능성이 없음에도, 법원은 루이비통닭을 부정경쟁행위로 본 것입니다.
이재선한국대부금융협회 사무국장은 “동산(動産) 담보대출은 기존 금융권에서는 규모가 작은 데다 담보 매각 등의 커스텀 처리가 복잡해 기존 금융권에선 외면받았던 시장”이라며 “P2P전당포는 그런 틈새 시장을 노린 구찌남자일수가방 것"이라고 탑핸들백 말했다.
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안이사는 “루이비통이 말하는 ‘여행’은 단순한 소풍이나 피크닉, 휴가가 아니라 탑핸들백 인생 여정의 과정과 발견이며 인생 그 자체라고 말하고 있다. 브랜드 핵심가치에 맞춰 커스텀 커뮤니케이션을 시도하며 구찌남자일수가방 여행에 대한 가치를 소비자에게 전달했다”고 말했다.
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호텔신라와현대산업개발이 의기투합해 세운 신라아이파크면세점이 25일 정식으로 문을 열었다. 지난해 구찌남자일수가방 12월 부분영업을 시작한 지 3개월 만이다. 관심을 모았던 ‘3대 명품브랜드’인 에르메스 탑핸들백 샤넬 루이비통은 입점하지 커스텀 않았다.
28일관세청에 따르면 2013년부터 2015년까지 지식재산권 구찌남자일수가방 침해로 적발된 위조상품은 커스텀 총 828건으로, 탑핸들백 정품가격 기준으로 1조5568억원에 달한다.
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호텔신라는루이비통의 모기업인 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 측과 용산 신라아이파크면세점에 20여개 명품 커스텀 브랜드 구찌남자일수가방 유치에 합의했다고 3일 탑핸들백 밝혔다. 이에 따라 신라아이파크면세점에는 루이비통·디올·불가리·지방시 등의 LVMH소속 브랜드가 올 하반기부터 순차적으로 입점한다.
루이비통은이번 캠페인을 위해 멕시코 구찌남자일수가방 출신의 커스텀 유명 건축가 탑핸들백 루이스 바라간(Luis Barragan)이 설계한 농가(ranch)에서 촬영했다.
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상표-저작권,부정경쟁방지법으로 구찌남자일수가방 탑핸들백 적극 대응할 듯
유명브랜드 구찌남자일수가방 입장에서 이전에는 일정 부분 피해를 입을지 모르지만, 일종의 패러디로 취급하고 그냥 넘어가기도 했습니다. 그런데 앞으로는 기존 상표법이나 탑핸들백 저작권법이 미치지 못했던 영역을 부정경쟁방지법을 적극 적용해 해결하려 할 것으로 보입니다.
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이에따라 이부진 호텔신라 구찌남자일수가방 사장, 두타면세점 개점을 이끌고 있는 박서원 두산 전무, 한화갤러리아면세점 김동선 한화건설 팀장 등 오너 일가까지 나서 명품 유치에 총력을 기울여 왔다.
HDC신라면세점은현대산업개발과 호텔신라가 절반씩 지분을 출자해 만든 면세사업법인으로 신라아이파크면세점을 운영하고 있다. 신라아이파크면세점은 지난 구찌남자일수가방 3월 25일 그랜드오픈했다.
신세계는공식적으로는 아르노 회장과의 만남을 확인해주지 않고 있다. 하지만 면세점 업계에서는 신세계 임원진과 아르노 회장이 만남을 가진 것으로 파악하고 있다. 신세계의 면세점 사업은 정유경 신세계백화점 총괄사장이 이끌고 있다. 신세계는 지분정리와 조직개편을 통해 정용진 신세계그룹 구찌남자일수가방 회장이 이마트를 맡고, 정유경 신세계 백화점 총괄사장이 백화점과 면세점을 담당하는 책임경영 체재를 강화하고 있다.
관세청은불법위조상품의 유통을 선제적으로 차단하기 위해 위조상품정보분석 전담조직을 구성해 위조상품 구찌남자일수가방 반입 증가가 예상되는 브랜드에 대한 체계적인 정보수집·분석 강화 등 선제적 대응조치를 실시하고 있다고 밝혔다.
이어"내부적으로 태스크포스를 구성하고 지원안과 매장 활용안을 찾고 있다"며 "신규 특허를 획득한다고 가정해도 시설 투자나 효율성 면에서 매장 활용 구찌남자일수가방 대안을 찾기가 쉽지 않은 상황"이라고 말했다.
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그러자발끈한 루이비통이 "김씨가 법원의 결정을 교묘하게 위반했으므로 위반에 따른 간접강제금 1450만원을 내놓아야 한다"고 다시 서울중앙지법에 구찌남자일수가방 신청을 냈다. 김씨는 "법원이 사용하지 못하게 한 이름은 아니지 않으냐"며 맞섰다.
뿐만 구찌남자일수가방 아니라 이번 HDC신라의 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
이건희삼성 회장의 장녀인 이부진(46) 호텔신라 사장은 이들 중 처음으로 구찌남자일수가방 서울 용산 신라아이파크면세점(이하 HDC신라)에 명품 루이비통 브랜드 유치에 성공했다. 이어 정유경(43·이명희 회장의 장녀) 신세계그룹 백화점부문 총괄사장과 김동선(26·김승연 회장의 삼남) 한화건설 팀장, 두산 박서원(36·박용만 회장의 장남) 전무 역시 3대 명품 브랜드 유치에 사활을 걸고 있어 브랜드 유치의 유무에 따라 이들의 경영 능력이 평가될 전망이다.
전회장은 “시장이 재편되는 지금은 오히려 반등할 수 있는 기회”라고 역설했다. 과거를 돌아보면 알 구찌남자일수가방 수 있다. 그는 1990년 프랑스 브랜드인 루이까또즈의 국내 상표권을 획득해 사업을 시작했고, ‘고급 핸드백’ 컨셉트를 내세워 급성장했다.
루이비통 재단 미술관(FondationLouis Vuitton, 퐁다시옹 루이 비통)은 5월 11일부터 프랑스 출신 현대미술가 다니엘 뷔랑(Daniel Buren)의 작품을 한시적으로 선보일 예정이다. 인 시튜(In Situ, 작가가 주어진 공간에 대한 고유의 해석으로 작품을 구상하고 해당 공간만을 위해 현장에서 만들어져 공간적,시간적 유일성을 지니는 작업) 작품으로 구찌남자일수가방 잘 알려진 뷔랑의 최신작 '빛의 관측소'(ObservatoryofLight)는 건립
지난3월17일 뉴스타파는 "‘공짜 점심은 없다’… 나경원 딸 성신여대 부정입학"이라는 기사를 단독으로 냈습니다. 딸이 2012년도 성신여대 실용음악과 장애인 특별전형에서 1등으로 뽑혔는데 그 과정에 수상한 구석이 많다는 기사였습니다. 나경원은 반박문을 냈는데 뉴스타파가 지적한 의혹이 터무니없다면서 ‘특혜’는 ‘배려’와 다르다고 주장했습니다. 사실은 구찌남자일수가방 밝히지 않고 감정에 호소했습니다. 한 네티즌은 “우연히 성신여대에 ‘장애인 특별전형’이 생기고, 나경원의
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부진호텔신라 사장이 이끄는 신라아이파크 면세점에 명품 ‘빅3’(샤넬·에르메스·루이비통) 중 하나인 루이비통이 입점한다. 신라아이파크 면세점은 루이비통 유치를 통해 구찌남자일수가방 나머지 명품 브랜드 협상에서도 유리한 고지를 점하게 됐다.
HDC신라면세점관계자는 "루이비통 매장이 입점은 기정사실화 돼 있었지만 최종적인 계약체결이 이뤄지지 않고 구찌남자일수가방 있었다"며 "이부진 사장이 HDC신라면세점 경영진과 함께 아르노 회장을 신라아이파크면세점 현장에서 만나 직접 소개했다"고 말했다.


많은 매체가 최근의 과학기술의 발전으로 인류의 기대수명이 100세로 늘어났음을 앞다투어 보도하고 있다. 하지만 희귀 암, 알츠하이머병, 감염병, 면역 질환 등 여전히 많은 질병이 명확한 치료제가 개발되지 않은 채 난치병으로 남아 있다. 또한 우리에게는 노화라는 인류 마지막 과제도 남아 있다. 인류의 삶을 혁신적으로 바꿀 것으로 기대되는 신약 개발은 현재 어디까지 왔으며, 어디로 향하고 있는가? 유한양행 신사업개발팀을 이끌며 신약 개발 현장의 최전선에 있는 윤태진 박사가 거시적인 관점에서 약물 작용의 근본적인 ‘방식’을 대체하는 새로운 혁신에 대해 이야기한다.
치료제를 개발하는 과정은 상상보다 길고 더디다. 약물에 대한 기초 연구가 시작된 후 정식 치료제가 시중에 유통되기까지 걸리는 시간은 보통 20년이 넘는다. 그렇게 긴 시간을 연구에 매진한다고 해서 성공하리라는 보장도 없지만 신약 개발자들은 자신이 개발하는 그 약이 누군가의 생명을 구하고 고통을 덜어주게 되리란 믿음으로 각고의 시간을 버틴다. p.24
백신 개발은 속도도 중요한 것은 사실이지만, 안전하지 못한 백신은 오히려 인류에게 더 큰 피해를 줄 수도 있다. 백신은 치료제와 다르게 건강한 사람들에게 주사하는 것이기 때문이다. 이런 이유들로 치료제 개발과 백신 개발에는 충분한 시간이 필요하다. 아직 개발의 초기 단계에 불과한 성과들을 과대 포장한 기사들과 그러나 기사에 따라 요동을 치는 몇몇 바이오 및 제약 회사들의 주가들을 보면 과하다는 생각을 지울 수 없다. p.65
항암 치료제 개발을 위해서는 극복해야 하는 수많은 내성/저항성들이 존재한다. 이러 많은 내성의 근원에는 박테리아의 생명력과 비견될 만한 암의 ‘생명력’이 존재한다. “암세포도 생명이다.”라는 드라마 대사와 무관하게, 암세포가 생명‘력’을 지녔다는 사실만은 부정할 수 없는 현실이다. 그리고 그 생명력으로부터 기인하는 여러 가지 내성과 저항성의 극복이 암 정복을 위한 연구자들의 궁극적인 목표가 될 것이다. p.93


Eric Gill는 또 다른 영국 서체 디자인의 전환기를 예고하는 중요한 영국을 대표하는 타입디자이너이지만 조각가, 그리고 삽화가로 왕성한 활동을 한 다재 다능한 예술인이었다. 재미있는 사실은 그의 이러한 천부적인 재능과 방대한 작업의 이면에는 그의 독특한 종교관과 다소 엽기적인 에로티시즘의 영향이 있었다는 후문이다. 그는 런던 지하철의 전용서체를 디자인한 유명한 서체디자이너 Edward Johnston의 제자로도 잘 알려졌다. 1928년에는 유명한 Gill Sans체를 완성하였고 바로 이점이 그의 서체가 자신 스승의 영향을 받은 증거로 볼 수 있다. 그의 Sans Serif체 연구의 성과물들은 후대에 다양하게 타이포그래피와 그래픽 인포메이션 전반에 영향을 주었으며 20세기 새로운 서체 미학에 시발점이 되었다.
▲ 좌측은 Edward Johnston의 저술한 Writing & Illuminating, & Lettering이라는 책의 본문 중 일부. 우측은 그가 9호까지 발행했던 Imprint 잡지
세계 최초로 지하철이란 대중교통 수단을 개발 운영한 도시로서 런던은 진보적인 사고와 시스템으로 일찌감치 공공디자인의 중요성을 인지하고 이를 발전시켜왔다. 체계적인 정보디자인에 설득력 있는 광고/홍보 디자인 또한 커뮤니케이션 디자인과 미디어 발달을 촉진했다. 특히 런던지하철(London Underground: 객차와 터널의 생김새가 마치 튜브와 같다고 하여’tube’라는 애칭으로 불리 운다.)은 대표적인 예이다. Harry Beck이 디자인한 지하철역 로고와 맵 시스템은 전 세계의 지하철 도로망 맵의 원형이 될 만큼 논리적이고 함축적인 디자인으로 정평이 있다.
▲ 현재 사용되고 있는 런던 지하철의 로고와 승강장 플랫폼에 설치되어 있는 일부 노선도
▲ 좌측 상하단의 이미지는 Edward Johnston의 런던 지하철 로고와 전용서체 스케치이며, 우측은 그 초상화.
특별히 주목할 만한 사실은 Edward Johnston (1872~1944)이라는 서체디자이너가 개발한 런던 지하철의 전용서체인’Railway Type’이다. 존슨은 원래 우루과이 태생으로 청년 시절 영국으로 이민을 와서 Edinburgh의 대학에서 의학으로 공부하고 박사 학위를 수여 받았다. 하지만 고대 캘리그라피 예술에 심취한 그는 전문적으로 서체 개발에 몰두하게 되었고 The Imprint라는 서체와 프린트관련 전문 잡지를 창간하고 9편을 편집, 발행하였다. 이후 Royal College of Art에서 1940년까지 교수로 재직하였으며 많은 후학을 지도하였다.
우리가 Johnston 을 특별히 주목하는 것은 당시 빅토리아 시대의 장식적 서체 개념으로부터 탈피한 19세기 말에서 20세기 초로 이어지는 새로운 미래 지향적 스트림라인의 san serif 서체의 유행을 예고하는 런던 지하철 아이덴티티 전용서체인”Railway type” 제작을 하였기 때문이었다. 이 서체는 가로와 세로 획의 긁기가 일정하며 기하학적인 단순미와 단단함이 돋보여 새로운 교통수단임 지하철에 대한 이용객들에 신뢰감을 주고 먼 거리와 이동 중에도 신속 정확하게 인지할 수 있는 조형적 완성도가 높은 서체로 평가 받는다.
그러나 참 아이러니한 것은 대문자와 소문자의 조합 (주로 소문자 위주로 표현된)으로 만들어진 Johnston의 교통사인 서체와는 달리 미국과 다른 나라에서 60년대 이후 대문자로만 된 사인서체 조합을 사용했다는 것이다. 많은 사람이 대문자로만 된 지명이나 문장이 가독율이나 변별력, 그리고 주목성이 더 높다고 생각했기 때문이다. 하지만 90년대 이후부터 최근에 이르러 다시 소문자 위주의 사인이 더 효과적이라는 점을 다양한 실험을 통하여 입증되었고, 바로 이 점이 Johnston의 선경지명에 놀라움을 금치 못하는 것이다. 더불어 그는’Roundel’이라는 이름의 로고를 제작하였는데 이제는 영국을 대표하는 하나의 상징물로서 지하철뿐만이 아니라 버스 등 런던의 모든 공공 교통수단에 전부 적용되어 통일감을 주는 전반적인 시각 표준화 시스템으로 사용됨은 물론이요 예술과 문화 상품으로 끊임없이 발전해 오며 많은 이에게 사랑을 받고 있다
▲ 좌측 위로부터 1923년경부터 제작된 초기 Metro Railway의 3종류의 런던 지하철 노선도로서 사실적인 지형에 근거 한 디자인이었다. 그래서 시각적으로 복잡하고 특정 구간과 밀집지역의 정보는 식별이 어렵다. 그나마 마지막 노선도는 지형물의 배경화면을 삭제함으로써 다소 간결 해져가고 있음을 보여준다. 우측 상단의 사진은 Harry Beck이 제작한 노선도의 초기아이디어 스케치이며 아래의 사진은 최종 완성된 노선도와 그 상세도이다.
▲ 영국과 스코틀랜드를 연결하는 Motorway map, 우측 상단은 초기 노선도가 조금씩 수정되어 현재 사용되고 있는 런던 지하철 노선도이며, 하단의 사진은 자신이 제작한 지도 앞에 서 있는 Harry Beck의 모습이다.
1913년 이전까지 런던의 대중교통은 여러 회사에서 나누어 운영을 하여왔었다. 혼돈된 운영체계와 노선표 등을 하나로 통합하는 아이덴티티 작업이 필요했다. London Transportation으로 명명된 이 회사는 더 많은 사람이 지하철과 버스를 이용하도록 이미지 통합 작업을 시작했다. 당시 런던 지하철 회사에서 엔지니어링 기술자로 일하던 Harry Beck은 1931년에 자신이 개발한 노선도를 디자인하여 수차례의 걸친 설득을 통해 마침내 당시로써는 혁신적인 노선표로서 공식적으로 사용이 시작되었고, 그 반응은 뜨거웠다. 물론, 여기에는 에드워드 존스턴의 시각 표준화 작업의 놀라운 힘이 밑바탕이 되었음은 두말할 필요가 없는 사실이다. 그는 실제 지리정보를 그대로 시각화할 때 생기는 문제점(실제 역과 역 사이의 간격과 일정치 않은 복잡한 루트)을 해결하며 동시에 심리적으로 더 빠르고 안정감 있게 느낄 수 있게 역 간격을 일정하게 함과 동시에 모든 루트를 수직 수평 및 45도 사선으로 표현하여 지도가 한결 단순명료 해 지도록 디자인하였다.


김종석 박사는 그동안 대한 장애인 체육회의 모든 행사와 각 지자체에서 진행되는 교육적인 프로그램, 행사등 수많은 장소에 메인MC로 초대받아 봉사활동을 꾸준하게 이어왔다. 특히나 지난 2018년에는 국회 잔디마당에서 세계 기네스북 도전하는 메인MC를 보는 자리에서도 장애인과 비장애인은 다른 것이 아니라 하나! 라는 것을 참석한 모든 태권도인과 부모님 그리고 전 세계 방방 곳곳에 방송과 SNS등 전파를 탈 수 있도록 중심 있는 발언으로 커다란 주목과 편견 없는 세상을 만들자는 의견을 보냈고 지난 2017년 대한장애인태권도협회 로부터 '홍보대사'로 임명받아 공신력있는 활동을 해왔다.
대한장애인태권도협회 임원(좌부터)기초종목전담지도자 김정오,국가대표 김경식코치,박성철회장,김종석박사,장용갑회장,이환선 기술고문,국가대표 진천수감독,무차별희망살포단 공동대표/사진제공:이사장 김영복
특히나 이날 양수리 빵공장 6층에 위치한 '무차별 희망살포단'의 아지트 사무실에서는 '서울시 장애인 태권도협회 박성철 회장'이 '무차별 희망살포단의 공동대표 빅브라더 아라한 김영복 교수'에게 “대한 장애인 태권도 인권보호 시민연대 공동대표”와 “대한 장애인 태권도협회 대외협혁 위원장” 직을 위임 할테니 더욱 책임감을 가지고 봉사 단체를 이끌어 주기를 당부하였고 무차별 희망 살포단이 비영리 단체로 활동하는 것을 알고 있기에 단체 활동에 유용하게 쓰길 바란다며 개인사비로 후원금을 전달하였다.
박성철회장 사비로 무차별 희망 살포단에 후원금 전달
'대한장애인태권도 인권보호 시민연대 공동대표'
'대한장애인태권도협회 대외협력 위원장' 임명
박성철 회장은 현재 대한 장애인 태권도협회 소속 선수들 뿐 아니라 전국에 장애를 가지고 사각지대에서 겪고 있는 사람들의 아픔과 요즘 시대에도 선진국과는 너무나도 사회적 차별을 받고 있는 부분에 가슴이 아파 인권을 위해 “대한 장애인 태권도 인권보호 시민연대”를 창단하여 수많은 장애인들의 인권을 보호 받도록 제도를 마련하고 있다. 이렇듯 자본주의 사상으로 너무나 각박하게 돌아가는 세상 속에서도 소리 소문 없이 조용하게 태권도를 통한 사람된 도리를 지켜가는 큰 스승이며 커다란 별 과 같은 존재이다.
무차별희망살포단에 후원금을 전달한 서울시 장애인태권도협회 박성철회장/사진제공:김영복 이사장


인공지능과 로봇기술, 생명과학이 주도하는 4차 산업혁명은 ‘초연결(Hyper-Connection) 사회’가 기반이 된다. 디지털 기술의 발달로 인한 초연결성 확대는 지능화 사회로의 빠른 전환을 불러오고 있다. 특히, 4차 산업혁명의 핵심기술이라 할 수 있는 인공지능과 플랫폼의 발달로 2025년까지 약 1조 개의 사물들과 사람, 사람과 사람, 사물과 사물 등이 인터넷을 통해 연결될 것으로 예측된다.
세상의 모든 것이 서로 연결되는 사회
160년이 넘는 역사를 자랑하는 미국의 엘리베이터 회사 ‘오티스 엘리베이터’는 관리하는 엘리베이터에 각종 센서를 달아 위성을 통해 상태를 실시간으로 감시한다. 조금이라도 정상 범주에서 벗어난 징후가 감지되면 서비스 사원을 보내 점검하는 과정을 거친다. 이처럼 고장 없는 안전한 엘리베이터를 위한 노력은 오티스가 세계 최고의 자리를 지킨 원동력이 되었다. 이는 과거에는 불가능하던 원격 데이터 수집 능력을 회사 경쟁력의 자산으로 활용한 사례라 할 수 있다.
이처럼 우리는 연결성의 확대로부터 오는 유용함을 이미 경험하고 있다. 4차 산업혁명의 핵심이라 할 수 있는 ‘세상의 모든 것이 서로 연결되는 사회의 실현’은 디지털 기술이 주목받기 시작하면서 이미 예고된 현상이다. 인터넷 네트워크를 통해 서로 연결하고 소통하는 대상과 방법은 점차 확대되고 있고, 이 때문에 우리 삶의 시공간은 좁혀지고 있다. KAIST 바이오및뇌공학과 이광형 교수는 “모든 사람이 상호 연결돼 있는 이러한 사회를 ‘초연결 사회’라 말한다”며 “과거에는 정보의 유통이 1 대 N이었다면, 현대에는 N 대 N으로 이뤄지고 있다”며 초연결 사회가 야기하는 효과에 대해 설명했다.
초연결 사회가 가져다 줄 우리 삶의 변화
세상 곳곳에는 이미 초연결성의 시초가 될 만한 사례들이 곳곳에서 등장하고 있다. 한국정보화진흥원(NIA)이 발간한 ‘모든 것이 연결되는 새로운 창조사회-사물인터넷 중심의 초연결 글로벌 선진 사례’라는 보고서를 살펴보면 환자의 약병과 인터넷을 결합시킨 ‘글로우캡’을 비롯해, 아기 기저귀에 부착된 센서를 통해 아기가 소변을 보면 지정된 트위터로 안내해 주는 ‘하기스 트윗피’ 등 다양한 사례를 소개하고 있다.
이외에도 초연결 사회의 실현은 의료와 금융 분야를 비롯해 우리 생활에 획기적인 변화를 예고한다. 가정에서는 똑똑한 로봇의 활용이 기대된다. 사람의 음성뿐만 아니라 각종 센서를 통해 건강 정보를 수집해 가전 기기와 연결되어 조건에 맞는 환경을 만들어준다. 신체적, 심리적으로 안정된 상태를 유지할 수 있도록 도와주는 것이다. 더불어 아이들의 교육도 로봇을 통해 진행할 수 있고, 외부인에게 도움이 필요하면 가상현실과 초연결 기술을 통해 도움도 받을 수 있다.
초연결 사회는 삶의 목표에 대해서도 다른 마음가짐을 갖게 만든다. 직장은 돈을 벌기 위한 곳이 아닌 개인의 성취와 가치를 찾기 위해 필요한 공간이 된다. 이로 인해 삶의 고단함은 이전보다 적어진다. 돈과 건강에 대한 걱정이 줄어들기 때문에 ‘질적인 삶’에 보다 집중할 수 있는 환경이 조성되는 것이다. 예술과 공연 등 문화는 더욱 발전하고, 여행과 레저 분야의 성장도 기대된다. 이에 대해 한양대 경영학부 한상린 교수는 “(초연결 사회로 인해) 기업과 소비자 모두에게 많은 변화가 일어나고 있고, 이러한 시장환경의 변화는 새로운 비즈니스 기회를 만들어내고 있다”고 전했다.
한국형 4차 산업혁명 전략 필요
세계 강대국들은 이미 초연결 사회에 대비한 정책에 국가적 자원을 집중시키기 시작했다. 우리나라 역시 사물인터넷 관련 정책과 R&D 투자를 통해 관련 인프라 조성과 선도사업을 통해 공공분야를 중심으로 활성화에 노력을 기울이고 있다. 하지만 구글의 자동주행자동차 시험 운행이나 앨런 머스크가 이끌고 있는 ‘스페이스X’와 같이 글로벌 기업들의 거대한 흐름에 비추어봤을 때 여전히 변화의 중심에는 밀려있는 것이 사실이다.


온라인시장이 커지면서 오프라인 매장이 사라지는 것이 아니라 이렇게 혁신적인 변화를 맞게 될 것으로 본다. 이 같은 스마트 스토어는 앞으로 3년 내에 충분히 보급될 가능성이 크다.
소비자들이 디지털 시대를 살고 있는데 패션기업이 이를 수용하지 않으면 어떻게 되겠는가. 디지털 시대지만 패션은 아날로그여야 한다는 것은 잘못된 발상이다. 전체적인 툴을 디지털 시대에 맞춰 바꿔야 한다. 문제는 투자가 많이 들어가는데 그만큼 효율성이 나올지는 아직 미지수라는 점이다. 그래서 기업들이 그 타이밍을 기다리는 것 같다.
우리가 스마트폰을 사용한 지 8여년밖에 되지 않았지만 스마트폰이 현재 우리의 모든 생활을 모바일 중심으로 바꿔 놓았듯이 쇼핑 문화도 크게 달라지고 있다. 나아가서는 소비자 빅데이터를 활용한 좀 더 치밀한 맞춤형 서비스를 제공할 날도 얼마 남지 않았다. 또 패션기업의 업무 형태도 디지털화하고 있다. 재고 관리, 물류센터 등이 자동화되고 RFID도 머지 않아 현실화될 것이다.
그렇지만 중요한 것은 디지털과 아날로그의 접점에 놓여 있는 현재 얼마나 조화롭게, 뒤처지지 않게 흐름을 따라갈지를 염두에 둬야 한다. 이커머스마켓이 확대된다 해도 오프라인 숍이 없어지지 않는 것처럼 양쪽의 밸런스를 어떻게 맞춰 나갈지가 관건이다. 오프라인 숍은 브랜드의 문화를 느끼고, 옷을 체험하는 공간으로 바뀔 것이다. 따라서 어떻게 보면 가장 본질적인 품질과 디자인 그리고 브랜딩이 잘돼 있어야 한다.
그것은 하루아침에 만들어지는 것이 아니다. 브랜드의 미래를 좌지우지할 수 있는 브랜딩에 소홀하지 않기 위해 당장의 매출 외형에서는 약간 손해를 보는 듯해도 반드시 지켜 나가야 한다. 하이엔드에서 SPA까지 글로벌 브랜드들이 밀고 들어오는 국내 패션시장에서 앞으로 토종 브랜드가 살아남으려면 브랜드의 히스토리, 진정성, 가성비가 뒷받침돼야 할 것이다. 브랜드 문화, 브랜드 DNA는 시대가 달라져도 불변하는 성공 브랜드의 정석일 것이다.


이에 먼저 가정에서의 다문화에 대한 인식개선과 포용력을 향상하기 위해 지난 7월 다문화사회전문가를 초청하여 학부모 다문화이해교육과 다문화가정 학부모 연수가 순차적으로 이뤄졌다. 학부모 다문화이해교육은 유아 발달수준을 고려하여 다문화 요소를 담고 있는 그림책을 선정하고 가정에서 학부모가 자녀와 함께 읽으면서 다문화교육을 어떻게 적용할 수 있는지에 대한 실제적인 내용을 중심으로 이루어졌으며 이를 통하여 다문화에 대한 편견을 해소하고 긍정적인 인식을 형성할 수 있게 됐다.
다문화에 대한 긍정적인 분위기가 형성되어 가고 있는 가운데 오감으로 즐길 수 있는 다문화 교육의 장을 마련하기 위한 노력으로 아프리카 전통 악기인 젬베로 아프리카의 음악과 춤을 즐길 수 있는 다문화 음악회도 지난 7월 개최됐다.
이 음악회는 아프리카 전통문화에 대한 이야기를 통해 우리나라와 다른 나라에 대한 공통점과 다른 점을 알아보며 서로 다름을 이해하고 수용할 수 있는 시간을 먼저 가졌고, 아프리카의 전통음악을 감상해봄으로써 아름다운 감성을 개발하고 다양성을 경험해 볼 수 있었다. 또 아프리카 전통 악기를 탐색하면서 즐거운 예술 경험을 도모할 수 있도록 했다. 더불어 유아가 직접 젬베를 연주해보는 시간을 가져 눈으로 보고 귀로만 듣는 음악회가 아니라 아프리카 음악 속에 빠져볼 수 있는 음악회가 되었다.
1학기에 이루어졌던 다문화교육 활동을 토대로 2학기에는 중국과 베트남의 다양한 문화를 이해하고 체험할 수 있도록 찾아오는 원어민교사를 통한 다문화 이해교육을 8주 동안 실시하고 하고 6개국(러시아, 브라질, 베트남, 일본, 중국, 캄보디아)의 문화와 전통놀이를 체험할 수 있는 다문화페스티벌을 실시할 계획이다.
1년동안 지속적으로 다문화에 대한 체험중심의 교육 프로그램을 내실있게 운영함으로써 다양한 문화를 이해하고 존중하며 더불어 살아가는 공동체 의식을 형성할 뿐만 아니라 유아들의 인지적, 정서적, 행동적 측면에서 다문화에 대한 감수성이 신장 될 것으로 기대된다.
▲금성초등학교 병설유치원(원장 백남운)은 3년 연속 다문화 유치원으로 선정됐다. '다같이 다문화 교육'을 지속적으로 운영하며 '다같이 배우자', '다같이 놀자', '다같이 하자'라는 3가지 중점 과제를 두고 모든 유아들이 편견없이 서로의 다름과 같음을 자연스럽게 이해할 수 있는 다문화 감수성 신장을 위한 프로그램이다.
다문화 교육의 첫 번째 중점과제인 '다같이 배우자(언어능력 향상 프로그램)' 에서는 누리과정과 연계한 놀이중심의 언어교육 프로그램과 그림책을 활용한 언어놀이 프로그램을 함께 진행하고 있다. 각 연령별 수준에 맞게 생활주제에 따른 활동들로 구성했고 미술, 언어, 음률, 신체 등 다양한 활동형태로 진행돼 유아들도 적극적으로 참여하고 있다. 언어능력 향상을 위해 글자를 쓰고 읽는데 집중하기 보다 그림책이라는 매체를 활용하여 흥미를 유발하고 이를 신체나 미술로 표현하는 활동을 진행하고 있다.
두 번째 중점과제인 '다같이 놀자(체험중심, 놀이중심의 다문화 이해교육 프로그램)'는 놀이형태의 유아 다문화 이해교육 프로그램과 바깥놀이 및 대근육 활동시간에 활용가능한 세계전통놀이, 다문화 요리활동을 진행하고 있다. 유아 다문화 이해교육 프로그램은 각 생활주제별로 대·소집단 형태로 이야기나누기, 동화, 신체, 미술, 음률, 언어 등 다양한 유형의 놀이활동으로 진행이 되어 유아들이 어려움없이 즐겁게 활동에 참여하고 있다. 또한 유치원의 바깥놀이 활동 및 대근육 활동시간을 활용해 우리나라의 놀이와 비슷한 다른 나라의 세계전통놀이를 접해볼 수 있는 기회를 가져보면서 스스럼없이 다른 나라의 또래 친구 놀이문화를 일상속에서 접하고 즐기고 있다. 무엇보다도 유아들이 즐겁게 참여하는 다문화 요리체험활동은 월1회 유아들이 어렵지 않게 만들 수 있는 다른 나라의 음식을 선정하여 그 나라에 대한 이해교육을 사전에 진행하고 요리순서도에 따라 함께 만들어 보고, 먹어보는 경험을 가져보고 있다.
세 번째 중점과제인 '다같이 하자(가정과 지역사회와 함께하는 다문화 이해교육)'에서는 가정과 연계될 수 있는 학부모 강연회, 부모교육 가정통신문 발송, 부모 참여행사, 학부모 상담 등을 함께 진행하고 있으며, 지역사회의 다문화 가족 지원센터, 건강가정 다문화 지원센터, 한남대 글로컬 다문화 사업단과 연계하여 찾아오는 다문화 이해교육, 다문화 요리활동, 다문화 페스티벌 등 다양한 프로그램을 신청하여 유아들이 혜택을 받고 있다.
▲와동유치원(원장 )은 아이들이 다문화사회에서 편견을 갖지 않고 성장하도록 다양한 문화의 차이점과 공통점을 두루 수용하고 의사소통할 수 있는 능력을 기르는 것에 중점을 두고 있다.
입학식을 마친 후 학부모를 초청해 다문화정책유치원으로 다문화 이해에 대한 강연으로 다양한 문화, 민족, 성, 사회적 계층의 배경을 가진 유아들이 공평한 교육적 기회를 가질 수 있도록 홍보활동을 하고 있다. 그리고 대덕구다문화지원센터를 통하여 어휘력 평가를 거쳐 언어교육이 필요한 유아들에게는 언어교육신장을 위한 언어교육을 실시하며 원장선생님과의 개별화교육으로 초등학교 입학 전까지 기본학습능력을 돕고 있다.
모든 유아의 다문화 감수성 증진을 위한 다문화 이해교육 프로그램 생활주제와 다문화적 내용을 일과운영 속에서 자연스럽게 통합시켜 교육과정과 활동영역 안에서 문화이해, 편견감소, 평등성, 정체성 형성, 민족과 인종의 다양성, 공동체 사회를 위해 함께 노력하고 협력하는 것을 교육내용으로 통합하여 운영한다.
교실에서는 세계 여러나라의 인사말로 아침인사를 나누며 학부모 공개수업을 통하여 유아들의 즐거운 원생활과 다문화가정 학부모도 한국사회에 적응하기위한 능동적인 참여를 유도하고 있다. 다문화 부모 초청해 다문화 노래와 그 나라의 문화를 이야기로 듣는 것만으로도 다문화유아의 자존감 형성에도 많은 영향을 미치고 있다. 또 유아들이 다문화전통놀이를 통하여 타 문화에 대한 간접경험의 폭을 확장시키며 그들의 환경을 이해할 수 있었으며 우리나라 전통놀이와 함께 경험을 나누고 이를 바탕으로 공통점과 차이점을 알며 궁극적으로 다양성과 동질성을 이해하도록 돕고 있다.
와동유치원은 유아의 학습활동을 최대한 지지해 주기 위한 환경구성에도 신경을 썼다. 교재, 교구, 환경, 도서 등 다양한 환경적 자원을 통하여 여러 나라의 문화를 접하게 했다. 무엇보다 추상적 교육이 되거나 다른 나라에 대한 단편적인 지식전달 위주의 교육이 되기 쉬우므로(Derman-Sparks,1998) 다문화가정을 이룬 부모나라의 문화를 우선적으로 이해할 수 있도록 도왔다.


2010년 아이패드가 등장하면서 신문과 잡지 등 종이 기반의 ‘올드 미디어’도 태블릿이라는 뉴미디어를 활용해 새로운 기회를 맞이할 것으로 기대됐다. 실제로 미국 IT전문지 와이어드(Wired)를 필두로 많은 신문과 잡지가 아이패드용으로 출시되며 많은 관심을 받았다. 물론 장미빛 미래를 약속할 만큼 큰 수익으로 연결되는 상황은 아니지만 말이다.
국내 태블릿 시장은 아직 스마트폰 시장과 같은 폭발력을 보여주지 못하고 있지만, 한국 앱스토어에도 속속 아이패드 매거진이 등장하고 있다. 아이패드 앱스토어의 ‘도서’와 ‘라이프스타일’ 카테고리에 들어가보면 수많은 매거진을 만날 수 있다.
패션지, 여성지 등 오프라인에서도 많은 인기를 끌고 있는 잡지들이 대부분이지만 요즘 들어 미술과 사진, 여행, 경제 등 주제가 다양해지는 추세다. 최근에는 남성지 맥심(MAXIM)이 아이패드에 등장해 ‘핫’한 내용 만큼 앱스토어를 뜨겁게 달구고(?) 있다.
태블릿 투모로우 3월호
‘태블릿 투모로우(T@blet Tomorrow)’는 그 중에서도 유별난 잡지다. 오직 아이패드로만 출간되며 매월 5일 앱스토어를 통해 발행된다. 종이 잡지나 별도의 웹사이트는 없다.
주제도 독특하다. ‘스마트 비즈니스 리더를 위한 디지털 매거진’을 표방하고 있는데, 앱스토어에서 인기를 끌고 있는 잡지가 주로 패션지나 라이프 스타일 잡지라는 점을 감안하면 속칭 ‘잘 팔릴’ 주제는 아니다. 주요 콘텐트는 유망 비즈니스 모델과 소셜 미디어 동향, 스타트업 소개와 모바일 비즈니스 동향 등이다. 다른 아이패드 잡지처럼 화려한 인터페이스를 자랑하는 것도 아니다. 아이패드 전용 잡지라고 해서 와이어드나 오프라 윈프리가 발간하는 ‘O, The Oprah Magazine’을 떠올리면 안 된다.
태블릿 투모로우를 발행하는 이승준 탭투미디어 대표는 “화려한 인터페이스나 인터랙티브 요소는 태블릿만이 가진 장점이지만, 잡지의 주제에 따라 적절한 수준에서 활용해야 한다”라며 “패션지에는 잘 어울릴 지 몰라도 비즈니스 매거진에서는 오히려 가독성을 떨어뜨릴 수도 있기 때문에 꼭 필요한 부분에만 넣으려고 했다”고 말했다.
이승준 대표가 직접 에디터를 맡고 있으며 유망 비즈니스 모델을 연재한다. 이경전 경희대학교 경영대학 교수가 자문위원을 맡았고, 임정욱 라이코스 대표, 문규학 소프트뱅크벤처스코리아 대표, 김진영 로아컨설팅 대표 등 업계에서 널리 알려진 인물들이 필진으로 참여하고 있다.
이 대표는 99년 IT 전문 월간지 ‘인에이블'(enable) 창립멤버로 한국경제신문을 거쳐 10년간 삼성경제연구소에서 팀장으로 있었다. 2010년 6월 아이패드를 처음 사용해본 후, 그는 “인에이블을 태블릿 버전으로 다시 만들어보고 싶다”는 생각이 들었다고 한다.
이승준 탭투미디어 대표
멀쩡한 직장을 뿌리치고 창업을 결심하기가 말처럼 쉽지 않았을 텐데, 그는 결국 칼을 빼 들었다. 회사를 정리하고 11월 말 창간호와 함께 탭투미디어를 창업했다.
“주변에 얘기했더니 다들 ‘미쳤다’, ‘온실 속에만 있더니 정신이 나갔구나’ 하시더라고요. 지금 돌아보면 좀 무모하지 않았나 싶기도 하지만, 실패하더라도 의미는 있겠다 싶었어요. 2000년대 초반 벤처 붐이 일 때에는 기자로서 지켜보기만 했는데 이번에는 ‘한 번 뛰어들어보자’ 하는 생각도 있었습니다. 태블릿 매거진 시장이 아직은 작아도 가능성은 크게 보고 있습니다.”
창간호의 반응은 괜찮았다. 출시 3주 만에 누적 다운로드 2만 건을 달성했다. 일반 대중이 접근하기에는 내용이 어렵다는 평가도 있지만, 시간이 지날 수록 IT 산업 종사자들을 중심으로 호평을 받고 있다.
물론 어려운 점도 많다. 무엇보다 태블릿 전용 잡지를 위한 광고 생태계가 제대로 조성되지 않았다는 점이 크다. 광고 단가나 광고주들의 인식도 높지 않으며, 태블릿에 꼭 맞는 광고를 제작해 줄 에이전시도 드물다.
최근에는 애플이 앱스토어에 구독 서비스를 런칭하면서 영세한 독립 매거진들이 기존의 애플리케이션 방식으로 잡지를 발행하기 어려워졌다는 점도 새로운 고민거리를 던지고 있다. 태블릿 투모로우를 비롯해 많은 아이패드 잡지들이 통합 매거진 앱에 입점하거나 안드로이드 등 다른 플랫폼으로 옮길 것을 고려하고 있는 상황이다.
그는 ‘일단은 좋은 콘텐트를 만들어내는데 주력하겠다’고 말한다.
“좋은 필진들과 함께 더 나은 콘텐트를 만들어내야 한다는 생각입니다. 시중에 다양한 아이패드 매거진이 있지만, 한국에는 IT 산업 종사자나 아이패드를 일찌감치 구매한 신기술에 민감한 분들이 소비할 만한 전문 매체가 드물어요. 태블릿 투모로우를 IT 블로거나 전문가들이 실제로 참여하면서 함께 즐길 수 있는 특화된 매거진으로 만들어내고 싶습니다.”
이승준 대표는 더 나은 콘텐트를 만들어내겠다고 했지만, 지금도 태블릿 투모로우의 콘텐트는 충분히 수준급이다. 이달 초 출시된 3월 호에도 유망 비즈니스 모델을 소개한 ‘태블릿 투모로우 선정 해외 유망 비즈니스 모델 15’, 문규학 대표가 벤처기업가에게 전하는 ‘실패를 관리하고 정직한 실패로 재기하라’ 칼럼, 임정욱 대표가 아이패드용 신문 ‘더 데일리’를 소개한 ‘아날로그 미디어 황제의 디지털 대륙 상륙기’ 등 읽을 거리가 넘친다.


전력 관리는 제품 개발에 있어 잘 알려진 분야지만, 전자 산업의 다른 측면과 마찬가지로 효율성에 대한 새로운 요구를 받아들이면서 계속 발전해나가야 한다.
사물 인터넷(IoT, Internet of Things) 전반에서 전자 제품의 연결성을 높이려는 움직임이 나타나고 있으며, 이는 효율적인 제어와 관련된다. 사람마다 다르게 해석할 수 있으나, IoT의 전력을 더욱 효율적으로 제어할 수 있는 방법을 기대하는 것으로 볼 수 있다. G20 에너지 효율 실행 계획(G20 Energy Efficiency Action Plan)에서도 알 수 있듯이, 일반적으로 에너지 효율이 높은 제품을 생산함으로써 에너지 절약을 실현하려는 전 세계적의 추진 방향과도 일치한다.
유럽은 이미 2020년을 목표로 이행 강제 지역법이 시행 중이며(에너지 효율 20% 향상 포함), 더 많은 법규와 규정 또한 개발 중이다. 이로 인해 OEM은 전력 효율에 대해 새로운 표준을 준수해야 하는 압력을 맞닥뜨리고 있으며, 이는 반도체 제조 기업의 혁신 추구로 이어진다.
IoT는 에너지를 효율적으로 제어함으로써 에너지 절감에 중요한 역할을 할 수 있다. 점유 감지에 기반해 대형 건물의 HVAC를 자율적으로 제어하는 건물 관리 시스템부터, 사용자가 집안에서 스마트 기기로 난방과 조명을 원격 조절하는 기능까지 다양한 역할을 수행할 수 있다. 개념적으로 동일한 원칙을 서버와 같은 장비에 적용하면, 작업을 진행하면서 가동 시간의 일부를 사용할 수 있다. 현재 자동차에 사용되는 스톱-스타트 기술과 같은 접근 방법을 전자 장치에 적용하면, 전체적으로 큰 절감 효과를 얻을 수 있다.
유럽연합의 에너지 효율 지침은 IoT 중 ‘I’를 구성하는 제품들을 포괄할 것이다. 즉, 수십 억 개의 전체 노드 간 커넥티비티를 효과적으로 제공하는 수백 만 개의 스위치와 서버를 포함한다. 아직 IoT 에지에 배치되는 실제 노드에 명시적으로 적용되는 규정은 없으나, 주 전원에서 전력을 공급받는 제품의 ‘대기’, ‘오프’ 모드 시 사용 전력량을 지정한 규정이 있다.
이는 최근 네트워크로 연결된 유사 제품을 다루는 규정으로 합쳐져(각각 에너지 효율 지침 2012/27/EU Lot 6, Lot 26), 장치가 ‘더 스마트’하게 작동하듯이 더 스마트하게 대기해야 함을 의미한다.
전력의 새로운 패러다임
21세기 초 반도체 산업을 흔들었던 전력 밀도 패러다임은 집적 소자를 설계하는 방식 중 특히, CMOS 공정에 기반한 디지털 소자 설계 방식에 큰 변화를 가져왔다. 마이크로프로세서에서 유효 전력을 낮추는 노력은 트랜지스터 접합부에서 발산되는 발열량을 중심으로 이뤄졌고, 그 결과 오늘날 모든 디바이스는 저전력 동작 모드를 갖추고 있다. 특히, 배터리로 구동되거나, 가능하다면 주변 동작 환경에서 수확한 에너지를 이용하는 기기의 IoT를 구현하는 데 유용하게 활용된다.
그러나 여전히 기기는 주 전원 네트워크로부터 직접 또는 간접적으로 전력을 공급받을 가능성이 더 높다. 전력 변환은 항상 변환 효율의 작은 개선으로 전체 가동 비용을 크게 줄이는 효과를 보였다. 에너지 규제의 도입으로, 전력 변환은 대형 장치의 운용 비용을 줄이는 대신, 가정 내 백색 가전을 포함한 일상 기기의 에너지 수요를 최소화하는 역할에 중점을 두고 있다.
고전압 AC 전원에서 일련의 저전압 DC 전원으로 전력을 변환하면 내재적 손실이 발생하지만, 소켓에서 발생하는 손실은 변환과 무관하다. 안전한 방전 경로 제공에 사용되는 전원의 수동 부품 역시 누설 경로를 제공하며, 이는 물리적인 분리가 이뤄지지 않는 한 항상 존재한다. 과거엔 이런 누설을 불가피한 손실로 여겼으나, 파워 인테그레이션스(Power Integrations)의 디바이스는 효과적으로 손실을 0으로 감소시킨다.
CAPZero-2 제품군의 CAP200DG는 AC 전원에 탑재되며[그림 1], 정상 동작 중 X 커패시터 안전 방전 저항(R1, R2)에서 전류의 흐름을 차단한다. 이로 인해 전력 손실은 5mW 미만으로 감소되거나, 또는 5mW 미만의 대기 전력을 0으로 간주하는 IEC 62301 4.5 항에 따라, 230VAC에서 전력 손실을 완벽히 제거한 것으로 간주한다.
[그림 1] CAP200DG 블록 다이어그램
AC 전압이 제거되면 저항을 통과하는 경로가 재 생성됨에 따라, X 커패시터가 완전히 방전되며 심지어 제시된 SELV(Safety Extra Low Voltage)보다 낮은 값을 가진다. 이는 CAP200DG 제로 손실 자동 X 커패시터 방전 IC를 입력 전압이 18VAC만큼 낮은 애플리케이션에도 사용할 수 있음을 의미한다.
규정 이상을 추구
EuP Lot 6 정의에 따라 대기 모드에서 0.5W 미만을 달성하는 성능은 유수 공급 기업들의 전원 컨트롤러로 지원된다. 역률 보정(PFC)을 통합하고 다른 기능을 포함할 수 있는 전원 컨트롤러의 대표적인 예로는 NXP 반도체(NXP Semiconductors)의 TEA1716T가 있다. 이 제품은 PFC 기능을 가진 공진형 전원 컨트롤러로, 멀티칩 IC로 구현되며 하프 브리지 공진형 컨버터(HBC)를 포함한다.
디바이스는 업 컨버터에서 1개의 디스크리트 MOSFET을, 공진형 하프 브리지 구성에서 2개의 디스크리트 전력 MOSFET을 구동할 수 있다. 70~276VAC 범위의 주 전원으로부터 90~500W를 공급하는 전원을 대상으로 하는 이 디바이스는 외부 부품을 거의 필요로 하지 않으며, 독립형 모드나 외부 DC 전원과 함께 작동하도록 설계할 수 있다.
TEA1716T의 PFC와 HBC 컨트롤러는 모두 버스트 모드로 동작되도록 설계됐다. 이 모드에서 컨트롤러는 처음 한 주기 동안 ‘온’, 다음 한 주기 동안 ‘오프’됨으로써, 낮은 부하 조건에서 전원의 효율을 높인다.
HBC 회로는 PFC의 400V 부스트 전압을 하나 이상의 레귤레이트 된 DC 출력 전압으로 변환하고 외부 MOSFET을 구동한다. 누설 인덕턴스와 자화 인덕턴스를 보여주는 트랜스포머는 공진 커패시터, 출력 부하와 함께 공진 회로의 일부를 구성한다. HBC 회로에 의해 구동되는 외부 MOSFET은 하프 브리지 구성의 공진 회로에 연결된다.
디바이스는 높은 스위칭 효율을 제공하는 무중첩 첨단 적응형 타이밍 방법을 채택해, EuP Lot6 규격을 지원하고 오류 조건에서 안전한 스위칭을 보장해준다. 이외에도 분리된 트랜스포머의 영향으로부터 보호하는 고주파수 보호, 과전류 레귤레이션∙보호 기능 등 총 19가지 보호 기능이 TEA1716T에 통합돼 있다.
[그림 2] 일반적인 애플리케이션
강력한 프로그래밍 기능
프로그래밍 기능은 최근 제어 시스템의 핵심 요소이며, 전력 관리 또한 예외가 아니다. 이에 맞춰 높은 효율성은 물론, 우수한 구성 기능을 제공하기 위해 복잡도 수준이 증가하고 있다.
스마트 전력 관리는 모든 애플리케이션에서 지배적이며, 현재 이런 요구 사항을 만족하는 디바이스들이 많이 출시됐다. 전력 관리 컨트롤러(PMC)가 어떻게 더 많은 구성 기능을 통합하는지를 보여주는 한 예로 ST마이크로일렉트로닉스(STMicroelectronics)의 전력 변환을 위한 STNRG 디지털 컨트롤러 제품군을 들 수 있다.
제품군은 STNRG328A를 포함하며, 이 디바이스는 제품군 내 다른 제품과 마찬가지로 SMED(State Machine Event Driven) 기술이 탑재돼 있다. 이 기술은 하나의 디바이스에서 최대 1.3ns 분해능을 통해, 독립적 구성이 가능한 6개의 PWM 클록을 생성할 수 있다. 자율적인 상태 머신은 내부 타이머와 외부 이벤트(피크 전류, 과전류 또는 제로 크로싱 등)에 모두 응답할 수 있다. 타이머에 의해 고정 오프 타임으로 구성된 피크 전류 검출 벅 컨버터가 그 예다. 컨버터는 통합된 마이크로컨트롤러에 의해 구성되나, 추가적인 소프트웨어의 개입 없이도 동작할 수 있다.
[그림 3] 시스템 아키텍처
이용 가능한 6개의 SMED 상태 머신은 각각 HOLD 상태와 함께 정상 동작하는 동안 사용되는 4가지 상태를 포함한다. 상태 변화를 트리거 하는 조건은 사용자가 구성할 수 있으며, 상태 전환 동안 PWM 출력이 업데이트된다. 구성이 완료되면 SMED는 96MHz에서 자율적으로 동작한다. 각 SMED는 독립적으로 동작하지만, 결합을 통해 더 강력한 상태 머신을 구성할 수 있다.
통합된 STM8 마이크로컨트롤러는 각 SMED 구성에 사용될 뿐만 아니라, 동작 모니터링과 SPI나 I2C를 이용한 외부 디바이스와의 통신에도 사용된다. 이 기술은 단순 타이머가 아닌 내부와 외부 이벤트로, 향상된 프로그래밍이 가능한 PWM 발생기 신호를 구성한다.
이들 첨단 전력 소자는 중∙고급 전력 컨버터의 높은 효율, 향상된 안전 등의 특성을 지원해, 디지털로 구현하는 스위치드 모드 컨버터의 이점을 제공하도록 설계됐다.
혼합 신호 솔루션
오늘날 프로그래밍 기능은 디지털 전력 관리 컨트롤러에서 많은 것을 할 수 있도록 지원하며, 디바이스는 진정한 혼합 신호 설계의 예로 간주될 수 있다. 혼합 신호 주변장치가 포함된 범용 마이크로컨트롤러와 달리, 첨단 디지털 PMC의 모든 측면은 체계적으로 동작하도록 설계됐다. 따라서 디지털∙아날로그 영역과 인터페이스하기 위해, 소프트웨어로 구현되는 중간 단계는 그 필요성이 적거나 아예 없다. 중간 단계는 성능 한계를 가져올 수 있으나, 이 장벽을 제거함으로써 PMC는 기술의 잠재적 능력을 달성할 수 있다.
이처럼 디지털 전력 관리 컨트롤러 설계는 단일 칩 솔루션 내에서 시스템 레벨 엔지니어링을 적용하는 최고 수준을 대표한다. 현재 출시된 디바이스 제품 중엔 텍사스 인스트루먼트(TI, Texas Instruments)의 절연 전원을 위한 UCD3138064ARGCT 고집적 디지털 컨트롤러가 높은 성능을 보인다. 이 제품은 제품군의 최신 버전으로, 이전 세대보다 더 많은 메모리를 제공하며, 듀얼 뱅크 플래시 메모리가 내장돼 전원을 방해하지 않고도 하나의 코드 이미지에서 다른 코드 이미지로 매끄럽게 전환할 수 있다. 또한, 다운타임 없이 현장 업데이트에 사용할 수 있다. 이 기능은 네트워킹 장비에서 중요도가 높아지는 기술로, TI의 적용 목표 분야 중 하나이기도 하다.
디바이스의 중심에는 ARM7TDMI-S 마이크로컨트롤러가 있지만, 실제로 차별화된 특성은 3개의 첨단 디지털 전력 주변장치 블록에 존재한다. 이 블록은 전용 에러 ADC, PID 기반 2극/2제로 디지털 보상장치, 250ps 펄스 폭 분해능을 갖는 DPWM 출력으로 구성된 고속 디지털 제어 루프를 형성한다. 16개 위상 시프트 클록 신호로 이를 달성함으로써, 시스템 클록에 의해 지정되지 않는 분해능으로 파형을 생성할 수 있다.
제품은 광범위한 제어 방식과 전원 토폴로지를 지원하도록 설계됐으며, 이를 위한 여러가지 추가 기능을 포함한다.
[그림 4] 일반적인 애플리케이션
각 DPP 내에서 최종 단은 DPWM 모듈이며, 하나의 완벽한 DPWM 채널은 2개의 독립적인 출력을 갖는다. 이들은 개별적인 전원 출력 전압 레일을 제어하거나 사용자 정의 위상 시프트와 동기화하는데 사용할 수 있다. 또한, 여러 DPWM의 결합으로 다양한 전원 토폴로지를 지원할 수 있다.
전자장치의 전력 효율 규제 규정이 환경과 경제적 요인에 대응해 점점 더 엄격해지고 있다. 전원 설계자를 위해 적절한 지원이 갖춰진 전력 관리 컨트롤러가 지속적으로 많이 출시되고 있기 때문에, OEM에 있어 규정 준수에 부담을 가질 필요는 없다.
향후 5년간 온라인 연결 기기 수는 급격히 성장할 것으로 예측된다. 이로 인해 기존 전원의 전력 처리 방식에 큰 변화가 없다면, 해당 수요 공급에 어려움을 겪을 것으로 보인다. 다행히 앞서 살펴본 솔루션에서 알 수 있듯이, 기업은 잠들지 않는다.


대구, 경기에 이어 서울, 전남에서도 홍역 환자가 발생한 것으로 21일 확인되면서 시민들의 불안감이 커지고 있다. 지난해(2018년) 12월 대구에서 첫 환자가 발생한 뒤 지금까지 홍역 환자는 총 30명이나 된다. 보건당국은 지난해 말, 올해 초에 급증한 해외여행객을 통해 바이러스가 국내로 유입된 것으로 보고 있다. 해외여행이 크게 늘어날 설 연휴를 앞두고 예방접종 등 주의가 당부된다. 홍역에 대한 궁금증을 Q&A로 정리했다.
Q. 후진국병 ‘홍역’은 왜 확산되나?
A. 한국 정부는 2006년 홍역 퇴치를 선언했다. 2014년 세계보건기구(WHO)로부터 ‘홍역 퇴치국가’로 인증도 받았다. 하지만 우리나라 국민이 국내에서 생긴 홍역 바이러스에 환자가 없다는 의미일 뿐이지 홍역 환자가 없다는 얘기는 아니다. 해외여행이 늘면서 홍역 환자는 매년 꾸준히 나오고 있다. 2014년엔 홍역 환자가 442명이나 나왔다. 모두 해외에서 들어온 바이러스에 감염된 경우였다. 이번 홍역 환자 30명도 해외 바이러스에 감염된 것으로 추정된다. 다만, 홍역 유행이 장기화되면 ‘한국산 바이러스’가 생길 수도 있다.
Q. 해외여행 때 특별히 주의해야 하는 국가가 있나?
A. 이번에 홍역에 걸린 환자들은 베트남, 태국, 필리핀 등 동남아 국가를 방문했다가 그 나라에서 전염이 됐거나, 이 국가들을 다녀오면서 바이러스에 감염된 사람과 국내에서 접촉해 감염된 경우다. 현재 아시아 지역은 중국, 말레이시아, 대만, 일본에서도 홍역이 유행 중이다. 또 유럽이라고 안심해선 안 된다. 유럽 선진국을 중심으로 ‘홍역 백신이 자폐증을 유발한다’는 소문이 퍼지면서 백신 거부운동이 일었다. 유럽 예방접종률은 한국(98%)보다 낮은 85%다. 질병관리본부는 “루마니아, 프랑스, 이탈리아, 그리스, 우크라이나, 러시아에서 홍역이 유행하고 있다”며 주의를 당부했다.
Q. 설 연휴에 해외여행을 가는데 지금 예방접종을 해도 효과가 있나?
A. 예방접종 후 2, 3주가 지나야 항체가 생긴다. 해외로 출국하기 최소 4주 전에 예방접종을 완료해야 한다. 설 연휴까지 열흘가량 남아 시간 여유가 없지만 해외여행을 계획하고 있다면 지금이라도 예방접종을 하는 게 좋다. 다만 1967년 이전 출생자와 생후 5개월 이하 영아는 맞을 필요가 없다. 임신부는 절대 접종하면 안 된다.
Q. 유행지역 거주자인데 예방접종을 해야 하나?
A. 예방접종 효과가 없는 생후 5개월 이하 영아와 1967년 이전 출생자가 아니라면 예방접종을 해야 한다. 홍역은 두 차례 예방접종을 하면 평생 걸리지 않을 수 있다. 보건당국이 권고하는 표준 접종 일정은 생후 12∼15개월 때와 만 4∼6세 때 각각 1회씩이다. 다만 대구, 경북 경산, 경기 안산 등 유행지역 3곳에 거주한다면 표준 접종 일정보다 먼저 접종을 하는 게 좋다. 생후 6∼11개월은 1회만 맞고, 생후 12개월부터는 최소 4주 간격을 두고 두 번 접종해야 한다. 생후 6개월부터 만 12세(2006년 1월 1일 이후 출생아)까지는 접종비가 무료다.
Q. 성인은 예방접종을 하지 않아도 되나?
A. 1968년 이후 태어났다면 예방접종을 하는 게 좋다. 특히 20∼40대가 국내에서 홍역에 가장 취약한 세대다. 홍역 항체는 한번 홍역을 앓았거나 두 차례 예방접종을 하면 생긴다. 1967년 이전 태어난 50대는 어릴 적 홍역을 앓아 자연 면역을 갖고 있다. 국내에서 두 차례 예방접종이 시행된 건 1997년이다. 1968∼1996년 출생자는 예방접종을 하지 않았거나 한 번만 받았다. 과거에는 홍역 백신의 냉장 보관이 제대로 되지 않아 한 번 접종했더라도 약효가 떨어질 수 있다. 예방접종은 최소 4주 간격을 두고 해야 한다.
Q. 홍역이 전국으로 대유행하나?


성체 성혈 대축일인 오늘 우리가 듣는 복음은 요한 복음서 6장 전체에 걸쳐 묘사된 빵의 기적의 결론 부분이자 예수님과 군중과의 관계에 있어 중요한 분수령이 되는 대목입니다. 빵을 많게 하신 행위는 군중들을 즐겁게 하고 흥분시키지만 제자가 되어 예수님을 따르는 것은 이적을 넘어서서 표징을 알아보는 신앙을 필요로 한다는 사실이 점점 분명해집니다.
주님의 살을 먹고 피를 마시며 그분 안에 머무르라는 초대가 군중들에게는 걸림돌이 됩니다. 성체성사에서 존재의 힘을 얻고 삶의 무게를 성체조배의 시간을 통해 견뎌 내는 우리 가톨릭 신앙인들의 모습 역시 우리가 살고 있는 사회의 많은 사람들에겐 눈에 거스릴 수도 있겠습니다. 종교를 관념이나 도덕으로만 생각하거나, 아니면 반대로 눈에 보이는 사회에 대한 기여로만 판단하는 사람들에게 성체와 성혈의 방식으로 현존하는 그리스도를 믿고 그 안에서 가장 깊은 힘을 얻는다는 가톨릭 신앙은 수수께끼일 것입니다.
하지만 우리는 알고 있습니다. 얼마나 많은 내적인 치유들이 세상 곳곳의 작은 성체조배실에서 일어났는지. 또 얼마나 많은 사람들이 삶의 두려움과 메마름을 성체성사가 거행되는 자리에서 극복하는 체험을 했는지....
어떤 철학자는 인간을 “우리 자신은 받을 자격이 있는 것보다 언제나 더 큰 사랑을 필요로 하는 존재”라고 표현했습니다. 우리는 주님의 몸과 피를 취할 자격이 없지만 그분이 그런 넘치는 사랑을 주셨습니다. 그러한 주님의 사랑을 체험하는 성체 성혈이 현존하는 자리, 그곳은 우리가 참인간이 되는 자리입니다.
“제가 체포되었을 때 저는 빈손으로 떠나야 했습니다.
다음 날 필요한 옷가지와 치약을 가져왔고 편지 쓰는 일을 허락받았습니다.
저는 ‘제게 위장약으로 쓸 포도주를 보내 줄 것을 부탁드립니다.’라고 썼고 신자들은 금방 알아챘습니다. 그들은 미사주를, 위장약이라고 쓴 꼬리표와 함께 작은 병에 담아 보냈습니다. 그리고 습기를 피하도록 손전등 안에 제병을 숨겨 보냈습니다.
그때 느꼈던 기쁨은 말로 다 표현할 수 없습니다. 날마다 세 방울의 포도주와 한 방울의 물을 손바닥에 올려놓고 미사를 거행했습니다. 이것이 저의 제대였고 주교좌성당이었습니다.”
베트남이 공산화될 때 정부군에 체포되어 13년 동안 감옥에 갇혀 있었던 프란치스코 하비에르 구엔 반 투안 주교님의 이야기입니다. 주교님은 수용소에 계시면서 밤이면 불이 다 꺼진 수용소 침대에서 손바닥을 제대 삼아 포도주 세 방울로 미사를 봉헌하셨습니다.
담뱃갑 종이로 작은 주머니를 만들어 성체를 보존하시고 신자들과 함께 성체 조배를 하셨습니다.
주님께서는 상상할 수 없는 방식으로 주교님과 신자들을 도와주셨고, 오히려 그곳에서 사람들이 더욱 열렬한 신앙인이 되었다고 고백하십니다.
성체성사는 이토록 중요한 것입니다. 절망 속에서도 성체성사는 구원의 빛이 되고 주님을 만나는 통로가 되기 때문입니다. 우리는 지금 신앙생활이 자유로운 시대에 살고 있습니다. 오히려 이럴 때 주님께 더욱 감사드리며, 더 자주 미사에 참여하고, 더 정성껏 미사를 봉헌해야 할 것입니다.
청하는데 있어서 무엇을 청해도 좋지만 계속해서 청했으면 좋겠습니다. 설령 그것이 별로 바람직하지 않다고 해도 계속해서 청하다보면 아주 특별한 체험을 할 수 있습니다.
처음에는 내 편에서 필요한 것, 내가 좋아하는 것을 중심으로 청하게 되는데, 계속해서 믿음을 가지고 청하다 보면 나의 마음이 점차로 바뀌는 것을 알 수 있습니다. 하느님께서 원하시는 것으로 나아가는 것을 청하게 되지요. 그러니까 무엇을 청할 때 마음에서는 그걸 원하지 않는데 하느님께서 원하시는 걸 청해야 한다는 강박 때문에 내 솔직한 마음과는 다른 것을 억지로 말씀드리지 않았으면 좋겠습니다. 청하는데 있어서 우리는 예수님께서 겟세마니에서 기도하실 때 하느님 아버지께 말씀드렸던 것을 생각하는 게 좋겠습니다.


애견을 위한 웨어러블 디바이스인 펫피트는 견종, 체중, 성별, 중성화 및 임신 여부에 따라 최적화된 운동 데이터를 제공한다. 무게 6.7g의 초경량 기기를 반려견의 목줄에 걸고 앱을 실행시키면 강아지의 움직임을 판단해 운동량은 물론 수면시간, 소모 칼로리도 알려준다.
펫피트는 2014년 중앙대 창업동아리에서 시작됐다. 1년 넘게 팀원들과 아이디어를 모은 뒤 2015년부터 정부 지원금을 받아 아이디어를 구체화시켰다. 여러 번의 제품 개선과정을 거쳐 2년여의 노력 끝에 펫피트 제품이 세상에 나왔다.
2015년 하반기 펫피트는 국내와 해외 판매를 동시에 시작했다. 현재 독일, 이탈리아, 일본 등에 제품을 수출하고 있으며, 국내보다 해외에서 높은 매출액을 기록하고 있다. 지난해 2억원의 매출액을 올린데 이어 올해는 10억원 이상을 달성할 계획이다.
“대부분의 반려견이 실내에서만 생활하기 때문에 운동량이 현저히 부족해요. 운동부족으로 인해 반려견은 스트레스를 받을 뿐 아니라 자칫 비만으로 이어져 건강을 해칠 수 있어요. 펫피트는 반려견의 신체 상태를 눈으로 확인할 수 있어 건강관리를 도와주죠.”
펫피트는 반려견을 운동시켜 비만과 스트레스를 관리할 수 있도록 만들어졌기 때문에 산책을 정기적으로 시키지 못하는 견주들이 사용하기에 적합하다. ‘세상에서 가장 작고 가벼운 웨어러블 디바이스’라는 콘셉트로 소형견부터 대형견까지 착용이 가능하다.
펫피트는 연내에 강아지와 고양이가 길을 잃었을 때 위치를 찾아주는 GPS 기능이 탑재된 신제품을 출시할 예정이다. 저전력 광역 통신기술(LPWA: Low-power Wide-Area)을 활용한 사물인터넷(IoT) 제품으로 반려동물의 동선을 시간대 별로 확인할 수 있다.
아울러 1차 버전에 있던 운동관리 기능에 반려견의 행동분석 기능을 더해 동물병원 수의사와 연계하는 솔루션도 개발 중이다. 행동분석을 바탕으로 반려견이 질병에 걸렸거나 다쳤을 때 기술적으로 발견할 수 있도록 할 예정이다.
“회사에서 강아지를 분양받아 키웠는데 커 갈수록 허리가 휘는 게 눈에 보였어요. 분양 당시 허리가 부러진 상태로 온 거죠. 동물병원에 데려가 수술을 받았지만 이미 늦었더라고요. 그때 지금 개발하고 있는 기술이 있었더라면 얼마나 좋았을까하는 생각을 많이 했어요.”


화폐는 어떤 형태이든 간에 교환 수단, 가치 척도, 가치 저장이라는 세 가지 기능을 가지고 있다. 2008년 사토시 나카모토라는 정체불명의 사람이 쓴 논문에서 기원한 비트코인은 세계적으로 다수의 거래소에서 비슷한 시세로 거래되고 있다. 이 사실만 보면 가상화폐는 세 가지 기능을 다 가지고는 있다.
그럼에도 불구하고 가상화폐가 사기라는 논란이 그치지 않고 있다. 버크셔 헤서웨이 워런 버핏 회장에 따르면, “가치가 얼마나 오를지 말할 수 없는 상황에서 가격이 상승하고 있다는 점이 비트코인의 진정한 거품이다.” 제이미 다이먼 JP모건 회장 역시 올해 초 후회한다고 했지만 작년에 “비트코인은 사기다. 그 거품은 곧 꺼질 것이고, 여기에 절대 투자하지 않을 것”이라고 발언한 바 있다.
이런 주장의 근거는 거의 대부분의 가상화폐가 세 가지 기능을 안정적으로 유지하지 못하고 있다는 사실에 있다. 2012년 말 10달러에 불과했던 비트코인의 가치는 2013년부터 폭등하기 시작해서는 2018년 1월 1만1000달러를 상회했다. 이렇게 가격이 크고 빠르게 변하는 화폐는 교환 수단과 가치 척도로서 기능을 제대로 할 수 없다. 물론 가격이 계속 오른다는 전망이 있다면 비트코인은 가치 저장을 수단으로 활용될 것이다. 그러나 반대로 가격이 폭락한다면 투매가 가속화되어 거래가 급속히 줄어들어, 이 기능마저 무효가 될 것이다. 따라서 지금처럼 가격이 큰 폭으로 계속 변동할 경우, 가상화폐는 화폐라기보다는 ‘카지노(casino) 자본주의’의 투기 수단이라는 비판을 피하기 어렵다.
가상화폐가 장기적으로 안정적 가치를 유지하기 위해서는 국내는 물론 국제적 차원에서는 정치적 권력의 인정을 받아야 한다. 종이 쪼가리에 불과한 지폐가 법정통화(legal tender)로 부상하는 과정은 근대국가에서 재무부와 중앙은행이라는 경제제도의 성립 과정과 중첩되어 있다. 가상통화는 금과 은 같은 귀금속 화폐는 물론 지폐보다도 액면 가치와 실질 가치의 차이가 훨씬 더 크기 때문에, 화폐에 대한 신용과 신뢰를 보장하는 제도적 장치가 더욱더 강력해야 한다.
▲ 달러화와 파운드화의 법정통화(legal tender) 표시
명목가치와 실질가치의 차이는 화폐주조차익(seigniorage)이라는 정치적 문제를 내포하고 있다. 현재 대부분의 국가에서 그 차익은 발권력을 독점하는 중앙은행을 통해 국가 재정으로 귀속된다. 국가가 차익을 독점하는 근거는 재정을 공공의 목적과 이익을 위해서 활용한다는 정치적 정당성에 있다.
현재 가상화폐의 개발자와 채굴자 모두 익명이기 때문에 가상통화의 화폐주조차익을 누가 어떻게 보유하고 분배하는지 정확하게 파악을 할 수 없다. 또한 거의 대부분의 국가에서 막대한 거래 수익을 올리는 투자자와 거래소에 대한 세금도 부과되고 있지 않다. 화폐주조차익과 과세 문제를 해결하지 않는다면, 가상화폐는 법정통화에 필수적인 정치적 정당성을 부여받을 수 없다.
가상화폐가 정치적으로 부정적인 측면만 있는 것은 아니다. 최근 가상화폐 열풍은 단기적으로 고수익을 거두려는 투자(사실상 투기)를 조장하는 단점만을 여실히 노출시켰다. 그러나 핀테크(과학기술과 금융의 결합)의 시각에서 보면, 가상화폐는 금융시장에서 소외된 계층에게 금융 서비스의 접근성 및 이용 기회를 확장하는 포용 금융(inclusive finance) 수단으로 활용될 수 있는 장점을 가지고 있다.
대다수 가상화폐가 국경을 넘어서서 자유롭게 거래되고 있다는 점에서, 특정한 가상화폐가 기축통화(key currency)로 부상할 가능성도 배제할 수 없다. 전 세계적 차원에서 경제통합이 시작된 19세기 중반 이후 현재까지 기축통화로 인정받는 법정 통화는 금, 영국 스털링 파운드, 미국 달러이다. 귀금속인 금을 제외하면 파운드와 달러는 모두 패권국의 법정통화였다. 따라서 가상통화가 기축통화가 되기 위해서는 패권국의 정치적 지지가 필수적이다. 이런 점에서 현재 패권국인 미국과 향후 패권국으로 평가되는 중국의 정책 방향이 가상화폐의 국제화에 결정적 영향을 미칠 것이다. 현재 미국 정부의 공식적인 입장은 나오지 않았지만, 중국은 비트코인 거래소를 폐쇄하는 것은 물론 개인간 거래까지 단속하고 있다.


미국 제조업 지표가 호조를 보이며 물가 상승에 대비한 추가 금리인상이 이루어지고 있는 시점에서 우리나라도 6년 5개월만에 기준금리를 1.50%로 올렸다. 앞으로 다주택자에 대한 투기 규제와 대출 기준 강화, 재건축 초과이익환수제, 금리인상에 따른 채권수익률 하락으로 부동산에 쏠리던 투자 자금이 주식이나 펀드 등 대체 투자처로 이동할 수밖에 없음은 자명한 사실이다.
펀드, 이름만 잘 봐도 손실 확률 줄어어느 정도 투자 마인드를 갖추고 평소 기업 분석이나 재무제표 분석에 많은 시간과 노력을 기울인다면 비용과 수수료를 아낄 수 있는 직접투자야말로 최적의 투자 상품이다. 문제는 연구와 노력, 준비 없이 단기간 손쉽게 높은 수익률을 얻으려는 욕심이다. 원금이 손실되는 최악의 상황을 고려한다면 다소 수수료를 주더라도 전문가에게 맡기는 간접투자가 직접투자보다 낫다.
펀드 투자 시 자신이 투자한 상품의 이름도 모른 채 은행 직원이 추천하는 상품을 무조건 가입하는 경우가 많다. 펀드의 종류도 다양하고 투자 주체와 수수료, 투자 대상을 모두 고려한다면 신중에 신중을 더해야만 한다. 펀드 이름만 자세히 살펴보고 투자하더라도 손실 확률을 줄일 수 있다. 맨 먼저 펀드 명에는 미래에셋, 삼성, 한화 등 운용사 이름이 나온다. 펀드를 운용하는 이들 회사는 다양할뿐더러 그에 따른 수익률 차이도 크다. 어느 회사가 중·장기적으로 높은 실적을 달성하고 있는지를 먼저 파악하는 것이 중요하다. 회사마다 비슷한 상품은 존재한다. 결국 운영사와 소속된 펀드 매니저의 실력이 수익률을 크게 좌우한다.
둘째로 고배당, 퇴직 플랜, 연금 등 펀드의 투자 전략이나 상품의 세제 특성이 붙는다. 다음은 베트남, 중국, 일본 등 투자 지역이 나오고 이어 증권, 부동산, 특별자산, 혼합자산 등 어느 자산에 투자하고 있는지를 명시한다. 우리나라는 주식이나 채권에 투자하는 증권펀드가 대부분이다. 마지막에 붙는 투자신탁은 법정 소속으로 회사형이나 신탁형 모두 가능하지만 대개 신탁형으로 이루어져 있다.
중요한 것은 괄호 안에 표기된 주식형·채권형·주식혼합형·채권혼합형인데 주식형과 채권형은 각각 주식과 채권에 60% 이상씩 투자하는 펀드다. 공격적인 투자자는 주식형으로, 안정적인 투자자는 채권형으로 투자전략을 수립할 수 있다. 가끔 숫자가 붙는 경우가 있는데, 이는 펀드의 규모가 커지면서 같은 종류로 운용되는 펀드를 또 만든 경우다.
마지막 알파벳도 주의 깊게 봐야 한다. 간접투자 시 비싼 수수료로 인해 수익률에 상당한 영향을 미치는 상품이 많다. A 클래스는 선취수수료를 받고, B는 후취수수료를 받는다. C는 선취 및 후취 판매수수료 없이 판매보수만 받는다. S는 펀드 슈퍼마켓을 통해 가입한 펀드이고, E는 인터넷 펀드다. 참고로 P는 연금저축펀드, T는 소득공제장기펀드를 나타낸다.
A·B클래스도 보수는 지불하지만 C클래스에 비해 저렴하다. 그래서 장기투자는 판매보수가 낮은 A클래스가 유리하고, 단기투자는 판매보수는 높지만 판매수수료가 없는 C클래스가 유리하다. 은행 예·적금도 인터넷으로 가입하면 가산 금리를 적용받듯이, 펀드도 인터넷 상품이 판매보수와 수수료가 저렴하다. 환매수수료 부과 여부도 꼭 체크해야 한다. 보통 환매수수료는 3개월 이내 환매 시 부과되나 일부 펀드는 10년 동안 부과되기도 한다.
ETF, 인덱스 펀드와 주식의 장점 결합해펀드는 운용 면에서 국내와 해외 펀드가 있고 주식형, 주식혼합형, 채권혼합형이 존재한다. 또 펀드 매니저가 특정 주식을 선별해 투자하는 뮤추얼 펀드(Mutual Fund)와 코스피, 다우지수 등 단순히 지수만을 추종하는 인덱스 펀드(Index Fund) 그리고 인덱스 펀드와 비슷하지만 자유롭게 주식시장에서 거래할 수 있는 상장지수 펀드(Exchange-traded Fund, ETF)가 있다. 뮤추얼 펀드는 높은 수익률을 추구하지만 보수와 수수료가 비싸고, 인덱스 펀드나 ETF는 비용이 저렴하지만 지수에 의한 평균수익률을 추종한다.
다만 연구 결과에 의하면 액티브 펀드인 뮤추얼 펀드의 대부분이 높은 수수료로 인해 장기적으로는 인덱스 펀드나 ETF 수익률에 크게 미치지 못한다. 그래서인지 일부 금융 전문가들은 펀드를 고를 때 온라인을 통해 비용이 가장 적게 드는 펀드를 고르는 것이 가장 높은 수익률을 얻는 비결이라고 조언한다.
요즘 상장지수 펀드인 ETF에 대한 관심이 높다. 주가지수를 추종하는 인덱스 펀드와 유사하지만 실시간 거래할 수 있는 주식의 장점을 결합한 상품이다. 코덱스, 타이거, 아리랑이라는 이름으로 운영되고 있는 ETF는 기업과 업종 하나하나에 대한 개별 분석 투자가 아닌 국가, 코스피200, 반도체와 은행 등 섹터지수, 해외지수, 레버리지, 원자재 등 비슷한 업종 전체에 투자한다. 경기 흐름만 잘 파악하면 높은 수익률을 거둘 수 있다. 기존 펀드는 수수료가 2% 내외로 높은 반면 ETF는 평균 0.15% 내외로 매우 저렴하다. 적은 돈으로 주식처럼 직접 매매할 수 있어 간편하고, 주식 매도 시 부과되는 0.3%의 거래세도 없다.
안정적인 저축 · 연금이 대안일 수도은행 예·적금보다는 높은 수익률을 원하지만 주식이나 펀드의 투자 손실에 대한 두려움으로 선뜻 투자하기 어려운 경우 장기적인 관점으로 접근할 수만 있다면 변액보험도 대안이다. 변액보험은 보험료를 펀드에 투자해 높은 수익을 추구하는 상품으로, 펀드 운영 실적에 따라 보험금과 해지환급금이 결정된다. 10년 이상 투자하면 장기복리 투자수익률에 더불어 15.4%의 이자소득세가 면제된다. 비과세 한도는 월납 150만원, 일시납으로는 1억원까지다. 단점은 초기에 사업비 비중이 높아 상대적으로 투자금이 적은 만큼 장기적으로 운영해야 투자수익률을 높일 수 있다는 것이다. 1년 미만 해약 시 보험료의 절반 정도밖에 보장받지 못한다는 사실도 명심해야 한다. 주식형, 채권형에 따른 차이와 보험회사 간 수익률 차이가 상당히 커서 사전 정보 없이 무턱대고 가입하는 것은 금물이다.


박근혜 대통령은 1일 청와대 상춘재에서 출입기자단과 신년 인사회를 하고 ‘최순실 국정농단 게이트’ 의혹을 조목조목 반박했다. 12월 9일 국회의 탄핵소추안 가결 이후 박 대통령이 언론을 만나 각종 의혹에 대한 자신의 입장을 밝힌 것은 이번이 처음이다. 다음은 신년인사회 발언록.
●모두발언
우리 각 언론사에서 오신 분들이지만 암만해도 이쪽에 오시게 되면 소식도 더 많이 들으시고 이해를 더 하실 수도 있게 돼서 한 식구같이 저는 생각을 합니다. 저로 인해서 여러분들이 힘들게 지금 지내시게 돼서 굉장히 미안한 마음을 많이 갖고 있습니다. 그리고 또 국민들께도 계속 미안하고,그런 생각으로 아주 무거운 마음으로 지내고 있습니다.
또 한편으로는 저를 이렇게 도와줬던 분들이 사실은 뭐 이렇게 뇌물이나 이상한 것 뒤로 받고 그런 것은 하나도 없고, 그저 맡은 일 열심히 한다고 죽 그동안 해 온 것으로 저는 알고 있고 또 그렇게 믿고 있는데, 실지로 또 빤해요.열심히 일하고, 휴일도 없이 일하고,그렇다고 뒤로 무슨 이상한 것 받고 그런 것은 없는 분들인데도 어떻게 이런 데 말려 가지고 여러 가지 고초를 겪고 있는 모습을 보면서 굉장히 많이 마음이 아프고 그래서 요즘은 미소 지을 일조차도 별로 없습니다.
그리고 또 기업인들 생각하면 또 거기도 미안한 마음이 많아요. 왜냐하면 정부가 원래 공약사항으로 문화융성을 만들어서 관(官)만 하는 것이 아니라 민(民)도 창의적인 아이디어를 가지고 같이 해서 문화융성, 창조경제를 정부 시책으로 잘 펴 보자, 그리고 특히 문화 쪽이나 창업할 때 어려운 처지에 있는 젊은이들이 많이 있잖아요. 거기에 지원하면 워낙 우리나라의 문화적 역량이나 소질이 뛰어나니까 확 그냥 세계로 뻗어나갈 수 있고, 그럼으로써 한류도 더 힘을 받고 수 있고, 또 정부 시책도 관에서만 이렇게 하는 것이 아니라 민이 합쳐짐으로써 지금 시대에는 더 창의성으로 나갈 수 있고, 그렇게 하다 보면 국가브랜드도 높아지고, 국가브랜드를 가지고 기업도 더욱 그 나라에서 호의적인 분위기 속에서 활동할 수 있다는 여러 가지 공감을 해 참여하고, 동참을 그 분들이 해 준 것인데, 압수수색까지 받고 여러 가지 어려움을 많이 겪는 것을 보면서 정말 그것도 제가 굉장히 미안스럽고, 그래서 마음이 편할 날이 없습니다.
하루 빨리 지금 여러 가지 나라 안팎으로 변화도 빠르고 어려움도 많은데 하루 속히 정상을 찾고 안정을 되찾음으로써 나라가 이렇게 발전의 탄력을 받아 나가기를 매일 기원하는 그런 마음입니다.
보도라든가 소문, 얘기, 어디 방송 나오는 것을 보면 너무나 많은 왜곡, 오보, 거기에다 허위가 그냥 남발이 되고 종잡을 수가 없게. 어디서 어디까지가 사실인가, 또 보면 ‘그것도 사실이 아니었어’, 조금 있다 보면 ‘아니 그것도 사실이 아니었어’ 이런 식으로 가서 홍보실에서 하다가는 한도 끝도 없겠다고 해서 청와대 홈페이지에 ‘오보 바로 잡습니다’ 해 갖고 했는데 그것도 다 못 잡고, 지금 있는 것만 해도 수십 개이고, 아마 다 합하면 셀 수 없이 많을 겁니다. 그게 굉장히 혼란을 주면서 또 오해가 오해를 불러일으키고, 왜곡된 것이 나오면 그걸 또 사실이라고 만들어 갖고 그걸 바탕으로 또 오보가 재생산되니까 이것은 한도 끝도 없는 그런 일이 벌어져서 참 마음이 답답하고, 무겁고 그런 심정입니다.
●세월호 7시간 의혹
탄핵 이후 현 상황에 대한 소회가 어떤가. 정치권에 대해 어떤 느낌인가. 청와대 변호인단의 입장이 사상누각이라는 건데 어떤 생각인가. 세월호 7시간 관련해 왜 본관으로 이동하지 않았나. 미용시술 의혹에 대한 입장은.
-이렇게 설명을 했지 않았나. 청와대에서 나름대로 해명을 했는데, 그 때 무슨 일이 있었다 하는 것으로 계속 나아가니 이게 설명하고 그런 것이 하나도 의미가 없이 된 것으로 기억이 된다. 법원에서까지 소위 7시간이라고 한 것은 사실무근으로 판결도 났고 그래서 아 정리가 되나 보다. 법원에서 그런 걸 함부로 얘기할 수 있는 게 아니고 다 자료를 갖고 하는 것인데, 또 똑같은 얘기가 버전이 달라지면서 시작이 된 것이다. 참 안타까운 것이다. 한 번 얘기가 나오면 사실 아닌 게 더 힘을 갖고 사실 같이 나가고, 아니다 하는 얘기는 그냥 귓등으로 흘리고 마는 그런 상황이었다.
30∼40분 단위로 계속 보고가 올라왔고 이게 팩트라고 말했는데, 30∼40분 사이에는 무엇을 했나.
-기초연금으로 한창 복잡한 때여서 고용복지수석실에서도 연락이 오고 교문수석실에서도 온 것 같다. 그러니까 계속 연락받고 필요한 건 연락하고 이런 식으로 진행하면서 처음에는 그렇게 엄청난 참사라고 생각을 못 하고 해상에서 큰일이 벌어졌구나 해 가지고 계속 귀 기울이며 어떻게 됐는가 보고받았고, 나중에 알게 됐다.
미용시술 부분에 대해서는.
-그것은 전혀 안 했다, 그게 어떻게 가능하겠나. 상식적으로도 있을 수 없는 일이에요.
당일 날 관저에 공식 인가받은 참모진을 제외하고 외부에서 어떤 사람이 들어갔다는 의혹에 대한 입장은
-그 날 기억을 더듬어 보니 머리 좀 만져주기 위해 오고 목에 필요한 약을 들고 오고 그거 외에는 아무것도 없는 것, 실제 없다. 그 날은 다른 일을 어떻게 상상할 수가 있겠나. 큰일이 벌어졌고, 학생들 어떻게 구하느냐 여기에 온통 관심이 집중돼있는 상황에서 다른 것을 생각한다는 게 그게 말이 되나. 있을 수가 있는 일인가. 정말 상상이 안 되는 일인데, 더구나 대통령이 말이다. 2014년에 일어난 일이고, 2015년∼2016년 세월이 흘렀는데도 사실이 전혀 아닌, 그런 게 사실인 것 같이 아직도 얘기되고, 사실 얘기는 안 믿고, 그런 상황에 대해서 저도 설명을 어떻게 이것을 이해해야 하지 그런 생각이 든다.
그날 최초 보고를 받고 본관으로 옮기실 생각은 안 했나.
-사실 현장이 중요하다. 지금 앉아서, 무슨 회의를 해도 거기에서 더 지시하고 보고받고, 현장에서는 대처를 잘하도록 그렇게 하는 게 최선이라고 생각을 했다.
●KD코퍼레이션 지원 의혹
검찰이나 특검에서 공모관계로 가고 있는데
-지금 수사 중이니까 이렇다 저렇다 얘기하면 서로 곤란해지지 않겠나. 제가 분명하게 지금 말씀드릴 수 있는 부분은 공모라든지 어떤 누구를 봐주기 위해서 한 일은 손톱만큼도 없었다는 것, 그건 아주 분명하게 말씀드릴 수 있다. 어떤 중소기업을 지원하는 문제도 그 중소기업을 꼭 지원하는 게 아니고 창조경제라든가 그런 쪽에 처음부터 관심을 가졌는데 큰 기업이 있음으로 명함 한 번 내보지도 못하고 판로 한 번 개척해 내지도 못하고 그래서 사장되고 마는 그런 것을 항상 안타깝게 생각하는 입장이었다.
그래서 창조경제도 큰 기업을 돕는다는 것보다도 그런 기술을 가지고 실력을 가지고 창업을 하거나 중소기업도 뭔가 개발을 잘했는데 이름이 크게 나지를 않아 가지고 누가 알아주지도 않고 그래서 없어지고 말고 이건 안 된다는 생각을 하고 있어서 제가 전시회라든지 박람회라든지, 또는 청와대 중소기업 모임이라든가 이런 데 가서 얘기를 들으면 대통령을 만나면 그분들은 항상 아쉬운 게 많지 않나. 제가 밥을 먹으면서도 다 메모를 한다. 그래서 경제수석실이나 이런 데 얘기해서 기업에 이런 애로가 있다는데 한번 알아봐 달라. 정말 그런 기술이 있는지. 그러면 그런 기술이 있다면 관심을 가지고 어디 창조센터 연결해 준다든가 길을 터주면 좋지 않겠느냐, 그렇다고 해서 죽어도 거기를 해라 그렇게 할 수는 없다. 알아보고 판단해야 한다.
아까 KD코퍼레이션 얘기하신 것 같은데 그것도 그런 차원에서 기술력이 있다니까 여기도 큰 거대한 기업에 끼어서 제대로 명함 한번 못 내미는 것 아닌가, 그런 실력이 있다고 하면 한번 기회를 가질 수 있는 것도 좋지 않겠느냐 그런 차원이었다. 그러나 자기의 개인적인 이득을 위해 뭔가 부탁들 한다면 저는 절대 금기다. 아는 것은 아는 것이지만, 어떤 이익까지 챙겨줄 일은 절대로 안 된다. 그건 해서는 안 되는 일이라고 알고 있기 때문에 그렇게 챙겨준 적은 없다.
이번에 창조경제, 문화벤처단지 이런 걸 연말이다 보니 그동안 얼마를 했고, 또 벤처가 얼마나 늘어났는지 취합을 해보니 곡선이 올라간다. 또 문화 쪽 관련해 말도 많았지만, 또 그래서 잘못된 부분은 분명히 바로잡아야 하고, 제가 몰랐던 일들이 이번에 밝혀진 게 사실이면 다 바로잡아야 한다.
●뇌물죄 의혹
새누리당 분당에 대한 입장은.
-얘기를 하자면 길고, 지금 그렇게 말씀드리는 것은 적합하지 않은 것 같습니다.
삼성물산-제일모직 합병을 도와주라고 지시를 내렸다는 의혹이 있다.
-지금 말씀하셨듯이 완전히 엮은 것입니다. 제가 정말 확실하게 말씀드리는데 그 누구를 봐줄 생각은 손톱만큼도 없었고 제 머릿속에 아예 없었어요. 엘리엇하고 삼성 합병하는 문제는 그 당시에 국민들, 증권사 할 것 없이 많은 국민들의 관심사였잖아요. 이게 헤지펀드의 공격을, 삼성 같은 우리나라의 대표적인 기업이 (헤지펀드) 공격을 받아서 이런 것(합병)이 무산된다든지 이렇게 되면 이것은 굉장히 국가적으로, 경제적으로 큰 손해라는 그런 생각을, 국민도 관심을 갖고 지켜보고 있었습니다. 또 우리나라 증권사가 20여 개, 거기에서도 거의 한 군데, 두 군데 빼고는 이것을 다 해 줘야 된다는 분위기였거든요. 저도 대통령으로서 당연히 그런 큰 일이 벌어지고 있는데 국민연금이 잘 대처하면 좋겠다는 생각을 갖고 있었고, 당연히 국민연금이나 이런 데에서는 챙기고 있었겠죠. 거기에 어떤 결정을 내리든 간에 그것은 국가에 올바른 정책 판단이라고 생각을 합니다. 그렇다고 여기를 도와주라, 이 회사를 도와주라고 지시한 적은 없어요.
●김영재 성형외과 특혜 의혹
최순실 씨 단골이었던 김영재 성형외과의 중동진출 특혜 의혹에 대한 입장은.
-특별히 어떤 데를 도와주라거나 그 회사에 어떤 이득을 주라는 것은 한 적이 없고, 다만 그런 뛰어난 기술을 갖고 있다고 하니 그런 데도 길이 있으면 해 주고, 그런 자격이 없으면 안 되는 것이고요. 우리나라 많은 중소기업이 자기 힘으로 외국 진출도 해서 실력을 발휘하는 것이 거의 힘들죠. 그러니까 실력이 없으면 아예 얘기가 처음부터 안 되고, 또 어떤 회사든지 몸집은 지금 작지만 실력이 있으면 적어도 그런 기회를 얻거나, 적어도 기회까지도 전혀 갖지를 못한다 하는 것은 안타까운 일이라 생각했고, 모든 창업하는 기업에게는 똑같이 적용되는 일들입니다.
●朴대통령-최순실 관계
최순실 씨와의 공모관계, 특히 최 씨의 말을 대통령이 듣고 지시한 것이라는 의혹이 나오고 있는데.
-그렇지 않아요.
대통령과 최 씨는 도대체 어떤 관계인가.
-몇십 년 된 지인이라고 해서 지인은 지인이지, 지인이 다 아는 사람들이 있지 않습니까. 어떻게 하다 보니까 오랜 세월 아는 사람도 생길 수 있고, 그렇다고 지인이 모든 것을 다 한다는 것은 있을 수 없잖아요. 대통령은 대통령으로서의 책무도 판단도 있고 그런 거지, 그것을 어떻게 지인이라는 사람이 여기저기 다하고, 뭐든지 엮어서 이렇게 된다는 것은 있을 수 없죠. 저는 제 나름대로 국정운영에 저의 철학과 소신을 갖고 죽 일을 했고, 모든 분야가 마찬가지다.
그래서 복지, 안보, 외교, 경제 정책 이런 모든 것은 물론 주위 참모 분들과 다 의논해서 하는 것이지만, 그렇게 해 나가면서 계속 저 나름대로 이 부분을 더 좀 정교하게 하다 보니까 좋은 생각도 나고, 또 좋은 아이디어도 얻게 되고, 계속 외교, 안보 부분 모든 것을 발전시켜 왔어요. 그래서 지금은 그런 어떤 틀을 갖췄다 생각하고, 더 뿌리내리게 마지막 순간까지 내가 열심히 해서 그래도 뭔가 좋은 마무리를 해야지 생각하다가 이런 일을 맞게 됐습니다.
●문화계 블랙리스트 의혹
문화계 블랙리스트 의혹에 대한 입장은.
-저는 전혀 모르는 일이에요. 보도를 보니까 굉장히 숫자가 많고 그런데 저는 전혀 그것은 알지 못하는 일입니다.
유진룡 전 문화체육관광부 장관이 대통령에게 항의했다는 보도까지 나왔는데.
-무슨 항의를…. 오히려 많이 (문화계를) 품어 가지고 하는 것은 참 좋은 일 아니냐고 그렇게 들었는데요 그때. 그런 식으로 얘기 듣지 않았는데. 전하는 얘기는 다 그게 그대로 이렇게 오지 않을 수도 있습니다. 이런저런 사정으로.
●비선진료 의혹
김영재 원장이 최순실 게이트 청문회에서 박 대통령이 얼굴의 흉터 때문에 불면증이 오고 쉽게 피로해지는 것 같다고 말했는데 사실인가.
-대통령부터 모든 사람이 자기의 어떤 사적 영역이 있지 않습니까. 어디가 아플 수도 있고, 그러다 여기저기 좋은 약이 있다고 하면 할 수도 있고 그런 것을 일일이 다 대통령이 ‘내가 여기가 아파서 이런 약을 먹었다’는 것을 다 까발린다는 것은 너무나 민망하지 그지없다. 다 누구나 사적 영역이 있고 그것으로 인해서 국가에 손해를 입혔다거나 한 적은 한번도 없었다고 생각합니다. 그런데 어떤 죄를 지은 것도 아니고 그런 식으로 얘기한다는 것 자체가 굉장히 잘못된 것 아닌가.
어느 나라에서 대통령이 어떤 병을 앓았는가 하는 것을 일일이 전부 리스트를 만들고, 어떻게 치료했는가를 다 리스트를 만들고 그러느냐. 특히 순방할 때는 시차 적응을 못하면서 일정이 굉장히 빡빡하기 때문에 나중에 굉장히 힘들 때가 있어요. 피곤하니까, 다음 날 일찍 일을 해야 되니 피로를 회복할 수 있는 영양주사도 놔줄 수가 있는 건데 그걸 큰 죄가 되는 것 같이 한다면 대통령이 움직일 수 있는 공간이 뭐냐.
제가 한 발짝 한 발짝 움직일 때마다 다 기록을 해서 무슨 영양주사나 너무 피곤해서 이렇게 할 때에도 그건 의사가 알아서 처방하는 거지 거기에 뭐가 들어가는지 어떻게 환자가 알겠습니까. 거기에서 알아서 했겠지요. 내가 증상이 이렇다, 너무나 피곤하고 그렇다면 의료진이 거기서 알아서 처방하는 거지, 거기에 무슨 약이 들어가는지 알 수는 없지 않습니까. 그렇다고 써서는 안 될 약을 썼겠어요. 설마하니. 의료진에서. 저는 이상한 약, 그런 건 썼다고 생각 안 합니다.
●최순실 ‘인사개입’ 의혹
차은택 씨가 국회 청문회에서 최순실 씨에게 장관과 수석을 추천했더니 그대로 됐다는 의혹에 대해선 어떻게 생각하나


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