사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 배치를 놓고 우리는 또 다시 큰 홍역을 앓고 있다. 사드 논란이 지난 2014년 6월부터 시작됐으니 약 800일이 지난 것 같다. 2년 넘게 긴 시간 진행된 사드 논란은 어떤 결론이 나건 앞으로 대다수의 군사시설은 이와 비슷한 결과로 나타날 것이기에 걱정이다.
이미 우리는 제주 강정마을 해군기지에서 유사 교훈을 얻었으면서도 또 실수를 재발시켰다. 따지자면 총체적 문제다. 얼렁뚱땅 해치우려던 정부나 국방부도 문제지만, 이를 정치 쟁점화 하는 정치권은 더 큰 문제였다. 여기에 지역 이기주의를 부추기는 일부 국회의원들과 좌파세력들의 일방적 정부비판은 안보의 민낯도 홀랑 까 보여야 하는 실수까지 저질렀다.
이들의 논쟁 속에 국가는 없었고, 대응도 방어도 필요 없는 꼴이 됐다. 그저 중국과 러시아의 신경을 건드리지 말고, 북한을 자극하지 말아야 한다는 것뿐이다. 그러니 사드 배치도 필요 없다는 논리다. 이런 자들이 나라를 걱정하는 사람들일 수는 없을 것이다. 어찌 보면 대한민국이 북한의 핵폭탄에 맞아 풍비박산이라도 나면 좋겠다 하는 사람들로 밖에 볼 수 없다.
많은 역사학자들은 역사적으로 나라가 망할 때 나타나는 징조가 있다고 한다. 먼저 주류사회 상류층이 부패하여 썩는다. 혼탁한 사회는 구심점이 없어지고 크게 흔들린다. 사회 구성원들은 극도로 개인적이고 이기적으로 흐른다.
외세의 위협은 남의 일보듯 둔감해지고, 오히려 그에 편승해 철저하게 개인적 이익만을 생각하는 단순세포화 된다. 나라가 망하는 가장 큰 원인은 외부의 적이 강해서가 아니라 내부가 썩고 부패해 스스로 붕괴를 자초하기 때문이다.
간과할 일이 아니다. 웃고 넘길 문제가 아니다. 대한민국의 5천년 역사는 이런 역사를 쳇바퀴 돌듯 반복 했다. 지금이 그때와 흡사하다. 나라가 망할 징조가 곳곳에서 나타나고 있다는 사실이다. 광우병, 세월호에 이어 사드 논쟁을 보면 안 망하는 것이 이상할 정도다.
반대도 명분과 대안이 있어야 한다. 무조건 반대부터 하다 “아니면 그만이지” 하는 전근대적 발상은 당장 벗어 던져야 한다. 그런데 종북, 친북, 좌파들의 면면을 보면 여전히 그 누더기를 걸친 채 민주팔이를 하고 있다.
한 가지만 따져 보자, 이들에겐 공통적인 특징이 발견된다. 북한의 어떠한 도발이나 핵무기를 비롯한 전쟁의 위협과 인명살상 무기 개발은 외면한다. 반면 이러한 북한의 비상식적 행위와 도발에 대응하거나 방어적 자세를 취하는 정부의 노력에 대해서는 자극하지 말라고 욕설을 퍼붓는다.
정부 정책을 훼방 놓고, 대책 없는 반대를 일삼고, 국론 분열을 도모해 진보좌파 세력을 규합하는 이런 짓거리를 보수 우파가 아니더라도 좌파세력들이 더 잘 알고 있는 것들이다.
적어도 정신이 제대로 박힌 사람들이라면 자국의 안보와 국민 생명을 위협하는 북한에 대해 뭐라도 한마디 하고 우리 정부를 탓해야 하는 것 아닌가. 적어도 상식이 있는 사람이라면 사드 배치를 반대할 것이 아니라, 북한에 핵폭탄과 미사일을 만들지 말라고 나서야 하는 것 아닌가. 적어도 나라를 걱정한다면 박근혜 정부를 공격하는 힘을 모아 북한을 공격해야 하는 것 아닌가 말이다.
아무리 진보, 좌파, 종북좌파, 친북좌파라 하더라도 빨갱이나 간첩이 아닌 이상 이런 행동 정도는 보여야 국민들이 이해하지 않겠는가. 이들의 주장대로 사드 배치를 철회하고, 미군을 철수하고, 국가보안법을 폐지해 보자. 그럼 나라가 어떻게 되겠는가. 지금도 이 모양인데 나라가 망하는 것은 시간문제다.
정치권과 정부가, 여당과 야당이, 정부와 성주군민이, 좌파세력과 보수세력이 눈만 뜨면 악을 쓰는 이런 나라꼴은 바로 북한이 바라는 것이다. 남남갈등 유발을 통한 제2의 광주 5.18 같은 사태를 기대하고 있는 것임을 알아야 한다.
사드 배치 문제는 어떤 이유를 불문하고 국가 안보문제다. 도입하고 안하고는 논쟁이 될 수 있지만 배치 지역은 군사기밀에 준하는 것이다. 철저하게 비밀에 부쳐져야만 전시 또는 비상시에 그 영향을 기대할 수 있다.
이제 모두가 정신 차릴 때다. 이러고 있을 때가 아니다. 우리의 저력을 한데 모아 무엇이 국익에 도움이 되는지를 정확히 파악해야 한다.
1일 중국의 공산당 기관지 인민일보는 사설을 통해 “한국이 사드 배치에 동의한 것은 미국의 앞잡이를 주도적으로 자처하고 한반도를 새로운 모순의 소용돌이에 빠져들게 하는 것”이라며 “한국의 정책 결정자들은 기본적으로 정신을 차리고 현실감을 유지해야 한다”고 주장했다.
잘 됐다. 우리는 다양한 포석으로 사드 배치와 관련한 세계정세의 흐름을 우리 것으로 만들어야 한다. 중국 측에는 사드 배치를 철회하는 조건으로 북한 핵 포기를 요구해야 한다. 그런 요구가 받아들여진다면 사드 배치를 철회 할 수 있다는 의지를 보여야 한다. 그래야만 중국이 위협국이 아닌 우리의 요구에 끌려오는 형국이 된다. 북한에 대해서도 같은 요구를 해야 한다.
변명하고, 해명하고, 설명하는 등 사태와 관련해 끌려 다니면 결과는 암담하다. 이제라도 전열을 가다듬고 정면승부를 날려야 한다. 사드 배치의 근본적인 원인이 북한의 핵폭탄 개발에 있는 만큼 중국과 러시아를 이용해 북핵에 족쇄를 채우는 기회로 만들어야 한다.
찬성자들은 사드 배치는 ‘군사적 효용성’이 가장 크다. 먼저 북한의 탄도미사일 공격을 중첩적으로 방어할 수 있는 안전망을 구축할 수 있다. 또한 북한의 핵미사일 위협이 높아지고 있는 현 상황에서 국민들에게 안보에 대한 의지를 표명하며 안심시키는 효과가 있다고 강변한다. 반면 반대자들은 국방 안보는 강화 되겠지만 경제 안보, 무역 안보 등은 오히려 손해를 볼 것이라고 주장한다.
일부 정치인들처럼 사드 배치의 실익을 따져 보자는 것은 초등생 수준이다. 지금은 위기를 기회로 만들어야 한다. 여야 정치권, 정부, 전문가 등은 물론 모든 국민이 모두 머리를 맞대고 휴지 없이 코푸는 결과를 창출해내야 한다. 손자병법을 발휘 할 때다.
사드 배치에 대해 중국이 거세게 반발하고 있을 때가 오히려 기회다. 박근혜 정부는 앞에서 밝힌 대로 사드 배치 철회를 조건으로 북한을 꼼짝 못하게 하는 전리품을 챙겨야 한다. 그리고 만약을 대비해 북한의 크고 작은 도발까지도 중국에 책임을 지게 해야 한다. 들어 주면 다행이지만 그것이 안 되면 우리도 명분 있게 사드 배치를 고집해야 하는 것이다.


작년 6월부터 아내의 암투병이 시작되었습니다. 거의 10개월이 흘렀습니다. 지난주 수요일에 여러 검사를 한 결과를 듣는데, 수술한 곳에서 또 다른 혹 같은 것이 보인다며 조직검사를 해보자는 말을 들었습니다. 그리고 오늘 그 결과를 들으러 지난 10개월간 수없이 다녔던 병원을 찾아 갔습니다. 지금껏 가장 긴장되고 떨리는 마음으로 진찰실 앞에서 대기하다가 들어갔을 때, 선생님은 우리를 보자마자 "결과가 참 좋습니다"라고 말해주었습니다.
항암치료를 위해 가슴 윗 부분에 정맥과 연결해 심어둔 관을 다시 빼내는 시술을 마지막으로 마치면서 이제 모든 것을 마쳤다는 감사와 기쁨의 감동으로 아내와 저는 병원을 빠져나왔습니다. 그리고 집으로 돌아와 지난 세월 동안 우리 부부가 겪었던 고난과 문턱까지 온 것 같이 느껴졌던 죽음의 세월 동안 하나님이 우리를 얼마나 축복하셨고 사랑하셨는지 감사의 기도를 드렸습니다.
고난은 예기치 못하게 발생하는 그 무엇인것만 같습니다. 죽음은 우리가 인생에서 얻는 최악의 시나리오라고 여겨집니다. 그러나 스프로울이 이 책에서 외치고 있는 것처럼, 죽음은 우리를 그리스도의 고난에 참여하게 하며 우리 믿음을 정화시키고 확실하게 해주는 축복의 도구가 될 수 있고, 죽음은 우리 생명의 근원되신 예수 그리스도를 최종적으로 얻는 것으로 그리스도인의 삶에서 얻을 수 있는 최고의 시나리오입니다.
우리는 주어진 시험 가운데 어떤 하나님의 특별한 계획과 뜻이 있는지 잘 알지 못합니다. 하지만 분명한 것은 그분은 우리가 감당할 만한 것만 허락하시며, 반드시 감당하도록 도우시며, 모든 것을 합력하여 선을 이루신다는 것입니다. 즉 시험은 우리를 그리스도의 형상까지 자라게 하며, 믿음을 단련하며, 하나님의 영광을 드높일 수 있게 하는 기회입니다. 죽음은 그 믿음의 결국인 구원의 실체를 맛보며 영원한 그리스도의 영광에 참여하는 영원히 지속되는 최종적 축복의 향연입니다.


최근 서태지는 결혼 14개월 만에 딸을 얻는 기쁨을 맛봤다. 그는 2008년 뮤직비디오 촬영장에서 만난 배우 이은성과 연인 사이가 됐고, 2013년 8월 비공개 결혼식을 올려 화제를 모았다. 부부의 보금자리는 서울 종로구 평창동의 대저택. 그는 8월 27일 자신의 홈페이지에 “단순히 기쁘다는 말로는 설명하기 힘든 벅찬 감정이다. 산모와 아이 모두 건강하다. 산모와 딸에게 고마운 마음뿐이고 멋진 아빠가 되겠다. 걱정해주신 모든 분께 감사드린다. 특히 함께 기다려준 사랑하는 팬들에게 고맙다는 말을 꼭 전하고 싶다”며 감사 인사를 남겼다.
서태지는 1997년 배우 이지아와 비밀리에 결혼해 2006년 이혼한 바 있다. 이지아는 8월 11일 SBS ‘힐링캠프’에 출연해 “(서태지와의 결혼생활은) 머리카락 하나까지 감춰지는 생활이었고 사소한 것 하나까지 다 자유롭지 않았다”고 털어놨다. 서태지 측은 이틀 뒤인 8월 13일 반박 보도자료를 내고 “미국에서 지낼 동안 많은 지인이 두 사람의 교제와 결혼 사실을 알고 있었다. 사실이 왜곡돼 일방적으로 매도되는 일이 없길 바란다”고 밝혔다.


요즘 남북,미북 관계가 조금 좋아 지는 것 같으니까 주한미군에 대해 이야기가 나오는듯 싶습니다.
대한민국 국민들이 타당한 이유를 가지고 대다수가 원하면, 주한미군 철수도 가능하겠습니다만 ...
그러나, 현실적으로는 철수는 매우 어렵습니다. 그 이유는 남북통일 이후에도 대한민국도 미국도 모두 주한미군 주둔을 필요로하고, 원하기 때문입니다.
그리고 평화협정은 제가 이해하기로는 한쪽이 패배하거나, 힘에의해 제압당할 때, 평화협정이 가능한 걸로 알고 있습니다. 지금같은 상황에서는 평화협정은 의미가 약하고, 아마 종전선언이 또는 불가침조약이 맞지 않을까
싶습니다. 남.북한에 불씨가 살아 있는 상태에서 평화협정 체결해도, 한쪽이 침공하면 다시 전쟁은 일어납니다.
주한미군 주둔목적은 사실 북한도 있지만, 더 크게는 동북아시아에서의 세력균형이 훨씬 크다고 할수 있습니다.
특히 지정학적으로 한반도와 중국은 주종관계를 설정할 수 밖에 없다고 생각합니다..
지금은 미군이 한국과 일본에 주둔해 있어서, 중국 뜻대로 할 수없지만, 주한미군철수와 함께 중국의 엄청난 압력에 직면하게 됩니다. 이제부턴 미국과의 형제(또는 친구)관계가 아니라 중국의 종속관계를 요구받게 될수도 있습니다. 옆에 있는 일본도 우리가 감당하기에 만만한 나라가 아니지 않습니까.
그래서 주한미군철수시,대한민국은 어떤 경제적 희생을 감수하고라도 반드시 핵폭탄을 다수 보유해야 하며, 마치 김정은이 필사적으로 핵을 개발하는 것과 마찬가지로요. 이어서 일본, 대만도 핵을 보유하게 됩니다. 동북아가 많이 복잡해지고, 위험해지죠. 경제도 어려워집니다. 비정규직 더 늘어납니다. 현재 있는 복지도 줄어드는 등 삶이 어려워집니다.
현재 유럽 군사안보의 핵심은 나토인데, 거기 사령관은 미군이 맡고 있습니다.
이미 냉전시대가 끝난지 오래됐는데도 말입니다.
트럼프 대통령이 나토는 더 이상 쓸모없는 조직이라 막말을 한적이 있는데, 유럽에서 이에 놀라서, 난리난적이 있었습니다. 이런 트럼프의 도발적 발언은 아마 유럽과의 여러가지 협상을 앞두고, 유리한 고지를 점하기위한 포석이 아닌가 싶습니다. 트럼프의 전형적인 수법이죠. 그런데, 유럽이 멍청하고, 자존심이 없어서 미국에 지역안보을 맡기고 있을까요? 이런 다자간 안보체제가 독자적 자주국방보다 훨씬 효율적이라, 국민들의 삶을 보다 윤택히 만들수 있기때문입니다.
이에 비해 주한미군은 전시작전권만 가지고 있습니다. 여기서 전시란 양국 대통령이 정한 상황에만 해당되며, 합의 상황은 북한이 침공했을 때 뿐이며, 미군의 자동개입의 명분을 제공하죠. 나머지 우리가 일본과 또는 중국과 전쟁을 하면, 이는 합의된 전시가 아니므로 작전권이 한국 대통령에게 있고, 그리고 미국도 그 전쟁에는 개입 안합니다.
그리고 마지막으로 한국 국민들이 지금 동북아의 현실을 잘 몰라서 그렇지, 현실을 알게되면, 정말 주한미군철수를 도시락 싸들고 반대할 겁니다. 전시작전권 회수에만 국방비를 현재 약 40조에서 80조이상으로 올려야 하며, 이는 다시말해서, 현재 지방선거 후보들이 내세운 모든 복지공약을 포기하고, 그 돈으로 미국으로부터 무기를 구매하거나, 무기개발에 모두 투여해도 버겁게 된다는 말입니다.
이정도 국방비면 국가경제에 무리가 따르고 곧 경기침체 및 국가부도로도 이어질 수 있습니다. 여러부분에서 삶이 어려워지고, 위험해 지고, 자존심 상하는 일들이 많이 벌어집니다.(아마 그전에 국민들이 들고 일어날 확률이 높겠죠). 노무현 전 대통령도 전작권을 회수하려고, 국방예산을 늘려잡고, 준비를 많이 했는데, 결국 포기했죠.. 돈을 감당할 수 없어요. 괜히 한미관계만 멀어지고 말았죠.. 전작권회수할 돈이면, 현재 여러 복지정책을 실행할 수 있어요. 이는 양자택일입니다 복지냐, 아니면 전작권회수야. 둘다는 불가능합니다.
미국은 실질적인 유일한 기축통화인 달러를 세계에 보급하는 유일한 나라 입니다, 미국의 수퍼파워는 군사력이 아니라 달러에서 나온다고도 할수 있습니다.. 중국을 우리나라는 G2라 하는데, 더이상 중국을 G2라 하는 나라는 별로 없어요. 이미 우려수준을 넘어선 국가부채, 한국보다 심각한 인구구조, 심각한 빈부격차, 부실한 사회안전망, 여러민족의 독립요구등등 미국과 중국은 UFC격투기 선수와, 뚱뚱한 초등학생과 비교하는 격이라 비교될 수 있는 나라가 아니에요. 지금도 미국이 중국을 환율조작국 지정 및 세컨더리 보이콧등 중국을 압박하여, 북핵을 해결하려하는데, 환율조작국 지정 및 세컨더리 보이콧등 은 중국을 국가부도 및 중국분열로 이끌수 있는 중국입장에서는 몹시 아프고, 두려운 정책입니다.
한국이 OECD국가지만, 글로벌 금융재벌들이 한국으로부터 달러를 회수한다면, 한국은 언제든지 국가부도에 직면하게 되며(그들에겐 별로 어려운일이 아님) 글로벌금융재벌을 주도하는 세력은 바로 미국입니다. 경제가 어려워지면, 선거를 통하든, 탄핵을 통하든 필시 정권이 교체됩니다. 지금 박근혜 전대통령도 10년간 이어지는 세계경제침체에 따른 국민들의 스트레스가 많이 누적됨에 기인한 부분이 많으며, 세계경제가 좋았더라면, 아마 탁핵까지는 가지않고, 욕만 실컷 먹다 끝날수도 있었을지도 모릅니다. 사실 덩치큰 중국, 일본도 여기로부터 자유롭지 못하긴 우리나라와 마찬가지죠. 그래서 일본이 미국말을 잘 듣는 겁니다. 중국도 그렇게 길들여질 확율이 높아 보입니다.
또 통일시에도 남한은 북한에 대규모 자금을 투자해 여러 인프라를 구축해야 하는데, 엄청난 부채때문에 한반도는 경제가 위험해질 수 있는데. 미국의 도움없이는 절대로 순조롭게 남.북통합이 이루어지기 힘들어집니다.


2031년 시작될 것으로 본 순인구 감소 현상이 10년 이상 앞당겨져 올해 이미 나타나고 있고, 새로운 생태계로의 전환도 ‘코로나 19’ 때문에 앞당겨질 것 같다. 새로운 변화는 모두가 환호하는 방식으로 다가오지 않는다. ‘타다’, ‘배민’ 같은 사례가 상징적으로 보여준다. 그러나 지금은 아주 낯설고, 강하게 거부하는 것들이 언젠가는 낯익은 것들로 자리하고 있는 것을 발견하는 때가 결국은 온다. 1852년 프랑스에서 아리스티드 부시코가 만든 몽 마르셰 백화점이 처음 나타났을 때와 지금의 백화점처럼 말이다.
에밀 졸라(1840∼1902)는 제2 제정기 프랑스 사회를 해부하여 20권짜리 루공-마카르 총서에 담는 업적을 남겼다. 집필 작업은 1871년부터 1893년까지 이어졌고, 졸라의 대표작인 『목로주점』도 그중 한 작품이다. 졸라의 루공-마카르 총서 11번째 작품은 『여인들의 행복백화점』인데, 백화점의 탄생과 성장을 세밀하게 보여주고 있다. 작품의 탄생을 위해 에밀 졸라가 백화점에 대해 치밀한 조사를 했던 덕분이다.
백화점은 현대인들에게 낯선 정물이 아니다. 백화점과 백화점에서 기능을 특화한 대형 할인마트는 현대의 상업 생태계가 어떤 모습을 갖고 있는지를 선명하게 보여준다. 때문에 백화점과 할인마트 성장사를 살피는 것은 현대사회를 이해하는 효과적인 방법 중 하나다.
모든 새로운 것은 반작용에 의해서 탄생한다. 백화점도 그랬다. 『여인들의 행복백화점』에는 이런 글이 등장한다. “많은 사람들이 드나드는 거대한 백화점은 그녀를 혼란스럽게 하면서 동시에 매료시켰다. 안으로 들어가 보고 싶다는 갈망 속에는 결정적으로 그녀를 유혹하는 막연한 두려움이 깃들어 있었다. 그와 동시에 그녀의 큰아버지 가게에서는 왠지 모를 불편함이 느껴졌다. 그것은 구태의연한 영업 방식이 유지되고 있는 음습하고 후미진 가게에 대한 본능적인 경멸과 반감 같은 것이었다.”
당시의 프랑스 가게들은 독재자처럼 소비자 위에 군림했다. 일정 지역 안에서 독점적 지위를 누렸고, 소비자를 위한 배려는 어디에도 없었다. 물건은 아무렇게나 쌓여있었고, 가게에 들어선 손님들은 물건을 사지 않고는 가게를 나갈 수 없는 것이 규칙이었다. 가게 주인의 덕목은 많이 파는 것이 아니라 가장 비싸게 파는 것이었다. 상품에 대한 정보를 갖지 못한 당시의 ‘소비자’는 당할 수밖에 없는 약자를 의미하기도 했다.
쇼핑이 즐거움이 될 수 없는 그런 상황이 백화점을 탄생시켰다. 봉 마르세 백화점은 1852년 개점 당시 12명의 직원과 4개의 매장에서 45만 프랑의 총매출액을 기록했지만, 『여인들의 행복백화점』이 출간된 1883년에는 2,370명의 직원이 36개 매장에서 1억 프랑의 총매출을 올렸다. 불과 30년 만에 200배가 넘는 성장을 한 것이다.


조현민 대한항공 전무의 갑질 행태로 촉발돼 대한항공 전반에 대한 편법 및 법률 위반 사례 의혹이 쏟아지고 있는 가운데 세관당국 인사가 대한항공 측에 좌석 변경 편의를 요청한 정황이 나왔다. 대한항공 측은 좌석 배치 변경 요청 사항을 실무진에 통보했고 실제 좌석 변경이 이뤄졌다. 항공사를 감독 감시해야 하는 세관이 오히려 편법을 자행한 것이다.
지난해 3월 22일 대한항공사 인천국제공항 수하물서비스를 담당하고 있는 최아무개씨는 “인천공항세관 SEAT ASSIGN RQST입니다”라는 제목의 이메일을 인천공항 좌석 배치 총괄 담당자에게 보냈다. ‘SEAT ASSIGN RQST’는 좌석 배정 요청이라는 뜻이다. 최씨는 이메일에서 “인천공항세관 감시과장으로부터 아래와 같이 SEAT ASSIGN RQ를 부탁 받은 바 검토 후 조치 부탁드립니다”라고 썼다. 이어 최씨는 인천공항세관 감시과장으로부터 받은 비행 예약 정보를 공지했다.
‘인천공항세관 감시과장’이 좌석 배정을 요청한 승객 이름은 원아무개, 김아무개, 김아무개, 윤아무개 4명이다. KE901 비행기편으로 2017년 3월 25일 인천국제공항에서 파리드골공항으로 간다고 돼 있다. 비행정보를 명시한 티켓팅 번호는 4******번이라며 대한항공 직원 최씨는 “가능하면 꼭 좀 FIRST ROW로 SEAT ASSIGN 부탁드립니다”라고 썼다. FIRST ROW는 퍼스트, 비지니스, 이코노미 등 3등급으로 나눠진 좌석 중에서 등급마다 가장 편한 자리로 분류되는 좌석이다.
최씨의 메일을 받은 인천공항 자리 배정 총괄담당자(ICNKK EDITING)는 “요청사항 아래와 같이 반영하였고, INF 예약 유입 시 자리 변경 가능성 있음을 승객에게 안내 부탁드립니다”라고 회신했다.
INF는 승객 중 24개월 미만 영유아를 동반한 승객에 우선적으로 배치되는 좌석을 뜻한다. 최씨는 ‘인천공항세관 감시과장’으로부터 이코노미석 중 가장 편한(FIRST ROW) 좌석으로 배치해달라는 요청을 받고 실무진에 통보하자 영유아 동반 승객에게 우선적으로 자리를 예약할 수 있는 자리를 내어준 것이다.
▲ 인천국제공항 수하물서비스담당 최아무개 담당자가 2017년 3월 인천 세관 공무원의 요청이라며 전달한 지시 메일.
답신 메일에는 자리 배치 변경 요청을 받은 사람의 좌석을 30D부터 30G에 배치했다고 나와있다. 항공사 관계자는 “메일에 나와 있는 KE901편은 항공 기종이 에어버스 380이고 30D부터 30G 자리는 3등석인 이코노미 자리 중 최고로 편한 자리에 해당한다”며 “비행기 기종이 넓어서 해당 자리는 다른 비행기 기종의 퍼스트 클래스의 넓이와 버금간다”고 말했다.
특히 INF 좌석은 24개월 미만 영유아들의 안전시트를 놓는 공간이 마련돼 있어 아이들과 여행하는 승객에게 우선 예약의 권리가 주어지는데 세관 공무원은 자리가 편한다는 이유로 해당 좌석을 요청하고 대한항공이 좌석을 내어준 것이다.
항공사 관계자는 “항공기 안에서도 편한 곳이 있고, 냄새가 나는 곳이 있는 곳 등으로 나눠져 있는데 메일을 보면 티켓팅시 부여된 노선별 비행정보와 실제 좌석이 변경된 위치를 비교해보면 이코노미 3등석의 최고 편한 자리를 내어준 것“이라고 설명했다.
항공사 관계자에 따르면 이 같은 자리 배치 변경 요청은 좌석특혜에 해당한다. 지난 2001년 9·11 테러가 벌어지고 난 후 이같이 좌석을 변경하는 것은 보안상 문제가 커질 수 있어 관행상 항공사 직원들끼리 좌석 배치를 변경시키는 것도 꺼리고 있는 상황이다. 9. 11 테러 당시 티켓팅상 부여된 번호의 비행정보와 사망자의 정보가 달라 사상자 파악에 애를 먹으면서 이후 항공업계에서도 좌석 배치 변경 관행에 조심하는 분위기가 형성됐다는 것이다.
항공사 관계자는 “공항 직원끼리도 이런 관행을 지양하고 있는데 세관이나 정부 관계자 등을 비일비재로 좌석 변경을 요청한다. 이들은 가족 여행 등 사적으로 항공을 이용하면서 티켓팅을 한 후 항공사 직원에게 전화를 해서 좌석 변경을 요구하고 있다. 공항에 일상적으로 전화를 하기 때문에 이들의 휴대폰 착신번호까지 저장돼 있다”고 비판했다.
조양호 회장 일가가 세관을 따돌리고 해외에서 들여온 물품을 들여올 수 있는 이유도 세관 측이 눈을 감아주고 좌석 변경 등의 편의를 받았기 때문이라는 지적이다.
메일 속 ‘인천공항세관 감시과장’으로부터 자리 배치 요구를 받고 승인을 요청했던 대한항공 직원 최씨는 취재 요청을 받자 전화를 끊고 더 이상 전화를 받지 않았다.
당시 인천공항세관 감시과장으로 근무했던 A씨는 “김영란법 문제 때문에 그런 요청을 하지 않는다. 기억이 나지 않는다”고 말했다. 재차 확인을 요구하는 질문에 A씨는 “좌석 변경 요청을 한 적도 없고, 대한항공 직원 최씨도 알지 못한다”고 말했다.
갑질천국 2018-04-29 06:39:14
언론사 기자들이 청탁해서 좌석 승급한 것도 다 까라! 어차피 대한항공 다 터는 김에 다 까!!!
국토교통부 직원 관세청 직원 한국공항공사 직원 등 다 털어스리 다시는 이런 일 없게 하시라!!
보이네 2018-04-29 05:32:54
4바 4바! 가족밀수봐주는 대신 갖가지 특혜를 다했겠지! 천하에 저급한 놈들이 조회장 떼족들이다. 가진자들이 뭐가 부족해서 밀수까지해서 물욕을 챙기나? 세금은 한푼도 내기 싫고 외국물건은 지들이 무신 왕족이나 된것처럼! 희열도 느끼고 개돼지들과는 차별을 누리며 사는재미가 솔솔했겠지! 모두몰아내고 상호도 변경하고 곤장백대씩 안겨라 특히 사모라는년 공알이 튀어나오게 매우쳐라!
사필귀정 2018-04-27 00:53:19


LG에 따르면 구 회장은 코로나19와 관련해 매일 임직원의 안전과 글로벌 사업장 가동 현황을 확인하고 있다. 특히 임직원 안전에 대해 조직과 최고 경영진이 세세히 살펴 만전을 기하라고 당부했다고 회사 측은 전했다.
다음 주 중 세계 시장 판매 감소와 경기 침체 장기화에 대비, 주요 사업 부문 경영 현황과 코로나19 사태 이후 대응 방안 등을 점검할 계획이다. 코로나19가 진정 국면에 접어들면 현장 경영에도 나설 예정이다.
한편 LG는 경북 구미 직원 기숙사와 울진 연수원 시설을 코로나19 경증환자 생활치료센터로 제공하고, 대구·경북 의료진에 방호복·마스크 등 보호장구와 생필품을 지원한 바 있다.


작은 봉제공장에 미싱 돌아가는 소리가 세차게 울렸다. 이제 막 여름이 지났지만, 미싱사 정미화(48) 씨는 벌써 겨울 코트를 제작하는 중이다. 정 씨는 초조한 얼굴로 두꺼운 겨울 원단을 이리저리 돌리며 재봉을 했다. 정 씨의 뒤로는 내일이면 보내야 하는 코트들이 아직도 미완성된 채로 수북이 쌓여 있었다. 정 씨는 밤을 새서라도 끝내야겠다고 생각했다.
정 씨는 재작년 10월 남편 이성근(55) 씨와 함께 금천구 독산동에 위치한 건물 1층을 임차해 작은 봉제공장을 차렸다. 부부가 자리 잡은 금천구는 서울특별시 국가산업단지로 지정된 구로디지털단지와 밀접해 있는 자치구다. 보통 봉제가 유명한 곳이라면 동대문구 장안동, 종로구 창신동 등을 떠올리겠지만, 한국의류산업협회 ‘2015 봉제산업 실태조사’의 인력 현황에 따르면 금천구는 의류업체 종사자가 가장 많은 종로구 다음으로 꼽히는 지역이다. 실제로 과거 구로공단이라 불리던 디지털단지 일대는 70-80년대만 하더라도 봉제·섬유 등을 중심으로 우리나라의 수출산업을 이끌었다. 그만큼 봉제공장이 많았고 봉제업을 하는 사람들로 가득했다. 정 씨와 이 씨도 젊은 시절을 구로공단에서 보낸 이들 중 한 명이었다.
그렇지만 당시 구로공단의 명성과는 달리, 그곳의 많은 봉제공장은 근로환경과 조건이 좋지 못했다. 여러 노동문학에서 등장하는 ‘구로공단의 열악한 환경에서 일하던 노동자’가 바로 남편 이 씨기도 했다. 외삼촌의 권유로 재단을 배웠던 이 씨는 돈을 벌기 위해 정 씨보다 먼저 구로공단으로 흘러 들어가, 여러 봉제공장을 오가며 재단사로 일했다. 그러던 와중, 허리를 다치기도 했으나 산업재해 보상은 받지 못했다. 또, 종종 임금을 못 받는 부당한 처우까지 당했다. 하지만 봉제 업무 외에는 따로 배운 기술이 없었기에 이 씨는 돈을 적게 받든, 못 받든 간에 묵묵히 일하는 것을 선택했다. 그의 동료들도 마찬가지였다. 그러나 부풀어 오른 고름이 언젠간 터지듯이 구로공단 속 비인간적인 노동환경을 견디지 못한 근로자들은 1985년 한국 최초의 동맹파업인 구로동맹파업을 일으켰다. 그들은 공장 밖으로 뛰쳐나와 소리쳤다. “사람답게 살고 싶다! 노동악법 폐지하라!” 이 씨는 그날의 기억이 아직도 생생했다.
시간이 흐르면서 봉제공장에서 늦게까지 일을 시키고 상습적으로 임금을 체납하는 일 따위는 점차 사라져 갔다. 그러나 봉제를 평생의 업으로 삼은 이들에겐 또 다른 시련이 찾아왔다. 격변하는 시대에 맥을 못 추듯 한국에서 봉제업은 소리 없이 몰락하고 있었다. 부부는 그 변화를 가장 가까이에서 온몸으로 느꼈다.
많은 패션브랜드는 인건비 절약을 위해 해외에서 대량생산하는 방법을 선호했고, 국내 생산은 주로 고가의 옷을 제작해야 할 때나 선택했다. “비싼 옷들은 대부분 장수가 적은데, 그거 조금 만들자고 외국까지 갈 필요가 없으니까 우리한테 내려오는 거죠. 중국산이면 품질 걱정도 될 테고.” 정 씨가 덤덤히 말했다. 부부가 현재 열심히 만들고 있는 겨울 코트 역시 유명 브랜드에서 디자인한 고가의 옷이다. 소비자 가격은 50만 원이 훌쩍 넘었다. “비싼 옷을 만드니까 좋을 것 같죠? 그렇지도 않아요.” 50만 원짜리 코트라고 하더라도 부부에겐 단지 2만 원짜리 노동의 결과물, 그 뿐이었다.
2만 원이라는 돈이 나온 경로를 거슬러 올라가면, 본사와 중간 업체를 만날 수 있다. 대형 패션브랜드인 본사는 옷의 디자인을 중간 업체에 넘긴다. 이때 본사는 그들이 정한 옷 가격의 보통 8-9% 정도를 중간 업체에 떼어준다고 이 씨는 설명했다. 그리고 중간 업체는 원단을 디자인에 맞게 재단한 뒤, 실제 봉제 과정은 정 씨 부부와 같은 소규모 공장에 다시 하청을 맡긴다. 그렇게 봉제공장에서 제작된 옷은 중간 업체가 다시 수거해 실밥 제거, 택 부착, 아이롱(다림질) 등의 마무리 작업을 거쳐 본사로 납품된다. 따지고 보면 소규모 공장이 옷 제작에 크게 기여한 것이니, 중간업체가 본사로부터 받은 몫의 절반은 가질 법도 하지만 현실은 그렇지 못했다. “15%의 절반 이하로 받죠. 하청하는 공장은 저희 말고도 여러 곳이고.” 게다가 옷의 원가가 얼마인지조차 알지 못할 때도 있다. 일부 중간 업체에서 가격을 숨기거나 속이는 경우가 있기 때문이다. “사실 원가를 알더라도 중간에서 얼마를 떼어먹고 주는 건지 알 수가 있어야지.” 이 씨는 씁쓸한 얼굴을 숨기지 못했다. “자기들도 남는 게 없다고 하니까, 믿어야지 뭐.”
△재봉하는 정 씨의 뒤에서 이성근(55) 씨가 중간업체 사장과 통화를 하고 있다.
그러다가 이 씨는 고민 끝에 휴대폰을 꺼내 중간 업체로 전화를 걸었다. “사장님 이거 코트 단가 조금만 올려주셔야 할 것 같아요. 디자인이 너무 복잡해.” 곧이어 휴대폰 속에서 무심한 답변이 들려왔다. “어려울 것 같으면 시작 전에 미리 말을 하시지.” 이 씨는 그 말 속에 ‘너희 말고도 할 사람이 널렸다’라는 뜻이 숨겨져 있음을 모르지 않았다. 결국, 이 씨는 별 소득 없이 몇 마디를 더 주고받다가 통화를 마쳤다.
이제는 그 누구의 강요도 없는데, 부부는 과거의 여느 날과 다름없이 몇 날 며칠 밤을 새우며 일한다. 그들은 시간이 흘러 구로공단이 점차 개선돼 가는 모습을 보면서, 노동자인 자신의 삶도 달라질 것이라 믿었다. 그러나 노동은 여전히 고됐고, 그 대가는 값쌌다. “지금처럼 무겁고 까다로운 겨울 코트는 우리처럼 소규모 공장에서는 하루에 5장 정도 만들 수 있어요. 근데 실제로 중간 업체에서 정해진 기간 안에 제작하라고 가져온 건 하루에 8장씩 만들어야 끝낼 수 있는 양이에요.” 미싱을 바쁘게 돌리는 정 씨의 눈 밑이 거뭇했다. “이걸 그 기간 안에 어떻게 하냐고 물어보면, 다른 공장은 다 했는데 왜 못하냐고 하죠.” 정 씨가 졸음을 깨기 위해 곁에 있던 커피를 한 모금 마시며 말했다. “가족끼리 여행을 언제 갔었는지 기억도 안 나네요.” 봉제업계의 공정은 비체계적으로 돌아간다. 오늘 할 수 있는 양은 매번 달라지고 그것을 결정하는 것은 부부가 아니었다. “할당치를 못 채우면 밤새워 일 시키던 옛날이랑 지금이 뭐가 다를까요?” 정 씨는 진심으로 궁금했다.
언젠가 정 씨는 지인으로부터 공장에 왜 사람을 더 쓰지 않느냐는 질문을 들은 적이 있다. 그러나 정 씨는 종일 남편과 둘이서 일해 15만 원도 채 벌지 못하는 처지다. 근로자 1명을 고용하게 되면, 보통 일당 7만 원(9시간 기준)은 줘야 했다. 3명이 일하면 조금 더 벌게 된다고 하더라도, 정작 부부가 가져갈 돈은 더 적어지니 사람을 고용하는 건 무리였다. “나도 할 수만 있다면 미싱사 부르고 싶죠. 할 수만 있다면…” 정 씨가 졸린 눈으로 위태롭게 옷에 박음질하며 중얼거렸다. 어떤 이들은 정 씨의 이런 얘기를 들으면 최저임금이 높아진 게 원인이라며 대신 화를 내기도 했다. 하지만 정 씨는 그렇게까지 생각해본 적은 없다. 아직도 최저임금도 못 받고 일하는 봉제 노동자가 주변에 수두룩했다. 정 씨 자신만 하더라도 제대로 된 노동의 대가를 받고 있는 것인지 끊임없이 의문스러웠다.
△장시간 같은 자세로 재봉을 하느라 정 씨는 매일 허리와 목에 심한 통증을 느낀다.
이런 고민을 하는 것은 정 씨 부부만은 아닐 것이다. 소규모로 운영하는 봉제공장은 생각보다 많다. 국내 의류업체는 1997년 외환위기를 맞으면서 인력감축을 시행했고, 그 과정에서 중견업체(50-299명)가 중소업체(20-49명)로, 중소업체가 종사자 20명 내외의 영세업체로 전환됐다. 한국의류산업협회의 ‘2015 봉제산업 실태조사’에 따르면 전국 8,505개 봉제업체를 대상으로 설문 조사한 결과, 종사자 20인 미만의 영세업체의 비중이 95.7%에 달하는 것으로 나타났다. 그중 종사자 5명 미만의 가족생계형업체의 비중은 무려 75.0%를 차지했다. “우리처럼 조그만 공장을 운영하는 사람들이 속사정 하나 없으려고?”
부부가 이전에 다니던 중견·중소 업체들도 과반수가 일거리가 없어 문을 닫거나 규모를 줄인 지 오래였다. 남편 이 씨가 대출을 받으면서까지 봉제공장을 차리기로 한 것도, 다니던 봉제업체가 폐업을 선언하면서다. 이 씨는 허리가 좋지 않은 중년 남성인 자신을 고용해줄 곳이 더는 남아 있지 않다는 것을 알았다. 쉬운 선택은 아니었지만 먹고 살기 위해서는 어쩔 수 없었다.
게다가 요즘 봉제공장에서 일하고 있는 이들의 나이를 보면, 40-50대가 대부분이다. “몸 어딘가가 조금씩 다 삐걱거릴 나잇대 사람들끼리 공장을 하는데 잘 되는 것도 이상하죠.” 이 씨가 허리를 두드리며 말했다. “그렇다고 우리가 안 하면 요즘 어떤 젊은이가 이런 돈도 안 되는 일을 하려고 들겠어요?” 가만히 듣고만 있던 정 씨도 한마디 거들었다. “우리 딸이 이 일 한다고 하면 내가 뜯어말리지.”


복건준호전 패배로 연변팀에 비상등이 켜졌다. 경기력도, 팬들의 기대도 신통치 않다. 련속되는 홈장전에서 계속 무너질 경우 후반기 갑급리그 보존 자체도 흔들릴수 있다.
복건준호전은 연변팀이 상승세를 탈수 있었던 좋은 기회였으나 이를 살리지 못하였다. 전체적으로 볼 때 비록 연변팀은 결과적으로는 패배했으나 경기내용면에서는 그다지 나쁜편이 아니였다. 이번 경기에서 연변팀은 전반전 30분간과 후반전 시작 15분간은 비교적 무난한 경기를 치렀다고 본다. 특히 경기초반에 얻어낸 선제꼴에서 연변팀의 전술적인 풍격이 살아나는듯했다. 그러나 이와 같은 우세를 승세로 이어나가지 못해 아쉬웠다.
이번 경기에서도 연변팀은 지난번 경기와 마찬가지로 선발로 “토종” 선수들만 기용했다. 경기초반 3분경에 코너킥 찬스를 리용하여 선제꼴을 얻어 기선을 잡는듯했으나 전반전 마지막 순간과 후반전에는 수비진의 어이없는 실수가 이어졌고 렬악한 수비조직력을 보이며 상대방에게 수차의 득점기회를 내줬다.
비록 뽈 점유률에서는 55 대 45로 약간의 우세를 보였으나 효률적인 공격면에서는 상대방에게 많이 밀렸다고 본다. 경기승패를 가늠할수 있는 슈팅면에서만 보더라도 현저한 차이를 나타냈다. 상대팀은 16차의 슈팅인 반면 연변팀은 고작 7차의 슈팅밖에 날리지 못했으며 특히 꼴 결정력이라고 할수 있는 유효 슈팅면에서 상대방은 10차인 반면에 연변팀은 단 5차에 만족했다. 게다가 상대방의 위협적인 슈팅만 보더라도 이날 경기는 연변팀의 패배가 당연하다고 본다. 꼴 키퍼의 선방이 아니였다면 경기결과는 2대3만이 아니였을것이다.
이번 경기에서 잘된 점이라고 한다면 경기과정에 보여준 공격진의 짧은 패스와 과감한 공간침투가 다소 살아나고있다는 점과 선수들의 정신력과 체력적인 면에서 일정한 진보가 있다는 점이다. 다소 아쉬운 점이라고 한다면 수비진의 어이없는 패스실수와 허술한 수비조직력, 유효한 공격보다는 무미건조한 패스련결이 지나치게 많다는 점과 단조로운 경기운영 능력과 선수교체가 다소 늦은것이라고 생각된다. 그러나 다소 안위되는 점이라고 한다면 새로 영입된 외적용병의 출중한 표현과 꼴 키퍼의 선방이라고 본다.


웹페이지를 만들면 주로 CSS로 레이아웃을 하기 때문에 포토샵으로 만든 이미지는 잘 사용하지 않습니다. 그래도 특수한 경우 작은 이미지를 사용해서 상하로 반복될 수 있는 이미지를 삽입하면 원하는 효과를 얻을 수 있습니다. 이번 글에서는 제 블로그의 방문자님이 궁금해 하는 내용으로 오랫만에 HTML/CSS에 관한 글을 올려봅니다. 우선 이 글의 제목을 보면 금방 이해가 힘들므로 그림을 보면서 무슨 의미인지 알아보겠습니다. 간단한 구조의 웹사이트 레이아웃입니다. 현재 상황을 보면 컨텐트와 사이드바 사이에 선이 그려져 있습니다. 두 곳의 배경 색상도 다르죠. 대부분의 경우 위와같은 레이아웃을 만들려면 두 개의 요소의 높이가 같아야합니다. 하지만 두개의 요소의 내용이 항상 같을 수는 없죠. 컨텐트 영역의 내용이..
부트스트랩.CSS.JS/CSS기초 2012. 11. 24. 16:29
웹디자인 레이아웃 그리드 시스템 - 960gs
웹디자인에서 레이아웃은 포토샵이나 일러스트레이터 등 그래픽 디자인 프로그램에서 미리 청사진을 만들고 이미지를 잘라서 웹페이지에 적용하게 됩니다. 그러자면 우선 해야할 일이 안내선을 그려야하는데 규격에 맞춰 그리는 것이 여간 어려운게 아닙니다. 960gs는 여러가지 그래픽 프로그램에 적용할 수 있는 그리드 시스템을 미리 만들어 놓아서 아주 편리하게 이용할 수 있습니다. 포토샵, 일러스트레이터, 인디자인, 플래시, 파이어웍스, 쿽익스프레스, 코렐드로우, 김프, 비지오, 픽셀메이트, 에이콘, 잉크스케이프, 발사믹, 옴니그래플, 익스프레션 디자인 등 아주 다양한 프로그램의 템플릿을 제공하고 있습니다. 처음들어본 프로그램도 몇개 있네요. 압축파일을 풀면 템플릿 폴더에 다 들어가 있습니다.각 프로그램 별로 12,1..
부트스트랩.CSS.JS/CSS2.1 2011. 7. 31. 12:46


넛지 마케팅은 공익 목적의 캠페인부터 상업 광고 마케팅까지 넓은 범위에서 활용된다. 공익 목적 캠페인의 가장 대표적인 사례로는 국제환경단체 세계야생동물기금(World Wildlife Fund)에서 기획한 화장지 커버 디자인을 꼽을 수 있다. 화장지의 낭비를 막고 산림을 보호할 목적으로 만들어졌으며, 세계의 허파라고 불리는 아마존 강이 있는 남미지도를 디자인화 했다. 녹색의 휴지가 줄어들수록 검게 변하는 모습을 통해 환경보호를 하자는 메시지를 자연스럽게 전달한다.
국제환경단체 세계야생동물기금 / 경기연구원
상업 목적 캠페인의 대표적인 사례는 CJ제일제당 미네워터에서 진행한 '바코드롭 프로젝트'이다. 물방울 모양의 바코드를 소비자가 미네워터를 살 때 물방울 바코드를 한 번 더 찍으면, 100원을 더 내게 된다. 2012년 3월부터 약 5년간 진행된 프로젝트를 통해 제품 판매가 증가했다. 특히 지난 9월에는 5년 동안 모인 수익금 약 2억 5700만원을 유니세프를 통해 기부했다.
미네워터 / Panablu
하지만 기업의 이익을 위해 소비자가 비합리적인 구매를 하도록 유도하는 ‘다크 넛지’도 존재한다. 선택을 긍정적인 방향으로 유도하는 것이 아니라 부정적인 결과로 유도하는 것으로, 소비자들이 번복하기 귀찮아하는 점을 노려 비합리적인 소비를 하도록 이끈다. 대표적인 사례로는 디지털 음원서비스 등에서 최초 가입 시 할인을 제공하고 이후 고지 없이 정상금액을 자동결제 하거나 해지방법을 복잡하게 두어 소비자가 해지를 포기하도록 유도하는 것이다.


내가 풍성중학교에 부임한 것이 2008년이니까 지금 3년 반이 지났다. 그런데 그 3년 반 동안 세개의 교육과정이 적용되었고, 이제 내년에 또 바뀐다고 한다. 지금 우리 학교 1,2, 3학년이 각각 적용되는 교육과정이 다르다. 3학년은 7차교육과정, 2학년은 2007개정교육과정, 1학년은 2009개정교육과정. 그런데 또 교육과정을 개정하고 교과서를 다시 만들라고 한다. 그리고 시간은 6개월 준다고 한다. 이건 교과부가 제정신이 아니다. 그리고 교육학 박사들이 득실댄다는 교육과정평가원은 이런 상황에서도 꿀먹은 벙어리로 앉아서 EBS문제집이나 뒤지고 있다.
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2008~2009년에 걸쳐 고등학교 사회교과서를 집필했던 나는 그 공들여 만든 교과서가 몇년 써보지도 못하고 폐기된다는 소식에 기가 막혔고, 그래서 교과서를 새로 써달라는 출판사의 요구를 거절했다.
더군다나 사회과 교사 입장에서 바뀌게 될 교육과정, 그리고 교과서가 너무 가관이다. 소위 시장경제의 원리라는 것이 완전경쟁시장을 가정하고 있다는 것은 상식이다. 따라서 현실의 시장은 그렇게 요술방망이 같이 척척 들어맞지 않는다. 도대체 프리드먼의 생애소득가설, 루카스의 합리적 기대 가설 같은 판타지의 도움을 받아야만 정당화되는 시장만능주의가 현실의 시장과 다르다는 것은 주류경제학자들도 다 인정하는 내용이다. 오직 그걸 부정하는 집단은 정치적인 신자유주의자들, 그리고 멋대로 행동하고 싶어하는 금융자본가들 뿐이다.
그런데 그게 교과서에 반영되었다. 모든 경제학개론에 기본적으로 들어가는 "시장실패"부분이 교육과정에서 사라졌다. 그 대신 "자산관리" 단원이 들어갔다고 한다. 이거 정말 환상적인 그림이다. 그러니까 시장만능주의를 믿고 거기에 맞춰 자산관리를 하라는 소리다. 그 결과가 자산상실임은 불문가지! 게다가 경제주체로서 노동자와 관련한 내용도 모두 사라졌다. 이제 우리 모두는 절대 문제 생길리 없는 시장에서 선량한 기업가가 하는 일은 절대 간섭하지 말고 주는대로 받아야 한다고 가르치라는 것이다. 월급 주면 고맙고, 해고하면 노동력의 시장 조정이려니 하고....
하지만 그런다고 그들이 원하는대로 될까? 이렇게 현실과 완전히 괴리된 판타지 교과서는 결국 웃음거리만 된다. 더군다나 그게 6달만에 졸속으로 만들어진다면... 어느 교수의 말마따나 6개월은 좋은 교과서는 커녕 엉터리 교과서 만들기도 힘든 시간이니까. 이제 우리는 내년에 교과서가 아니라 코메디 대본집을 구경하게 될 것이다.
그런데 잠깐 달리 생각하면 이게 꼭 나쁜 것은 아니다. 어차피 국가가 독점하는 교육과정, 그리고 거기에 맞춘 획일적이고 일방향적이고 개정이 매우 어려운 경직된 교과서라는 교육모형 자체가 사라져야할 낡은 모형이니까. 그러니 이 참에 교과서가 조롱거리가 되고 웃음거리가 되는 것은 차라리 잘 된 일이다.
시장만능주의에 경도되어 멀쩡한 현실을 감추는 정치적으로 편향된 뉴라이트 교과서라고 마음껏 비웃어주자. 교과서만 바꾸면 교사와 학생이 저절로 따라갈거라고 생각하는 것은 어리석다. 이들의 행위는 이제 사라져가는 제도권 교과서에 마지막 일격을 스스로 가하는 것이 될 것이다.
빛의 속도로 바뀌는 비트의 세계, 온 세계의 다중지성들이 연결되는 네트의 세계에서 미리 정해진 목차에 따라 편협하게 제작되는 교과서가 설 자리는 없다. 어차피 아이들은 교과서를 통해 세상을 배우지 않게 된지 오래다. 이미 기능적으로는 사망한 교과서가 다만 관행과 권위에 의해 유지되어 왔는데, 그 권위마저 조롱받는다면 더 이상 살아남기 어려울 것이다.
물론 교과서의 영향력을 무시할수 없지 않느냐는 우려의 목소리도 들려온다. 그래서 진보진영은 비판만 할 것이 아니라 대안교과서, 대안교재도 끊임없이 개발해야 한다. 너무 걱정할 필요 없다. 양식있는 사회선생들이 모여서 시장의 장단점을 모두 고려한 "제대로 된 경제교과서"를 제작중이며, 곧이어서 "제대로된 정치교과서"도 제작할 것이니. 이제 저들이 저렇게 나온다면 졸속적인 제도권 교과서는 버리고, 제대로 된 우리의 교과서로 수업하자. 지금까지의 대안교과서와 달리 이번에 개발중인 대안교과서는 수능준비도 충분히 할 수 있게 구성되어 있다.


이스라엘의 팔레스타인 침공과 불법 정착촌 확대를 규탄하는 기자회견문 초안
category 팔레스타인, MENA 2014/07/09 15:06 by 그슨대
내 불로그라서 내가 쓴 초안을 올릴려고 했는데 이것도 약간이나마 수정이 된 거지만 링크를 걸어놨던 게 이거밖에 없어서 이거 이걸로 씀. 최종본은 팔연대 홈피로
이스라엘이 또다시 가자 지구에 대규모 공습을 단행하고 있다. 게다가 이스라엘 정부는 이미 소집된 1500명의 예비군에 더해 4만명의 예비군을 추가로 소집하고 가자 지구와의 국경에 수십대의 장갑차와 탱크 등을 배치하여 언제든지 지상전을 개시할 수 있다고 위협을 가하고 있다. 이스라엘은 이스라엘 소년 셋을 살해한 하마스와 이슬람 지하드 그룹을 척결하겠다며 이번 공습을 정당화하고 있지만 이는 이스라엘도 가입한 제4차 제네바 협약을 위반하는 ‘집단 처벌’일 뿐, 양측이 ‘폭력의 악순환’을 되풀이 하고 있는 것이 아니다.
6월 12일에 팔레스타인 서안 지구의 헤브론 인근의 이스라엘 불법 정착촌 군락 ‘구시 에치온(Gush Etzion)’에서 각자의 집으로 돌아가기 위해 히치하이킹을 하던 이스라엘 소년 세 명이 납치당했다. 팔레스타인의 어느 무장 세력도 소년들을 납치했다고 주장하지 않는 가운데, 삼일 뒤 이스라엘은 하마스를 납치범으로 지목하고 서안 지구 전역에 군사 작전을 감행해 700명 이상의 팔레스타인인을 체포해 이 중 450명 이상을 구금하고 있으며 이 과정에서 수색과 체포에 저항하는 팔레스타인인이 최소 5명 이상 살해당했다. 6월 30일 소년들은 주검으로 발견됐고, 이스라엘군은 헤브론에서 납치살해 용의자 두 명을 찾았다며 그들의 집을 폭파시켜 버렸다.
이스라엘은 1967년 동예루살렘을 포함한 팔레스타인 전역을 점령한 뒤 팔레스타인 지역에 불법 정착촌을 건설해 자국민의 이주를 장려해 왔다. 정착촌의 건설은 역시 제4차 제네바 협약에 위배되는 행위로, 유엔을 위시한 국제사회와 심지어 미국조차도 건설 중단을 요구해왔을 정도로 불법성이 현저함에도 이스라엘은 2013년에만 정착촌에 주택 2,500채 이상을 건설하는 등 정착촌을 확대해 왔다. 이스라엘 군대에 보호되고 스스로도 무장한 불법 정착민들의 팔레스타인인 살인 등 각종 범죄행위도 끊이지 않고 있다. 이 불법 정착촌들과 이스라엘 사이를 이어주는 각종 유대인 전용 도로와 터널들은 그 자체로 팔레스타인 공동체를 갈라놓는 역할을 해왔다.
소년들이 납치당한 구시 에치온은 이러한 불법 정착촌들을 이어주는 대표적인 교차점 중 하나이다. 단지 소년들이 불법 정착민이거나 불법 정착촌에 있는 학교들을 다녔다고 해서, 소년들의 죽음이 비극적이지 않을 순 없다. 우리는 이스라엘 소년들의 죽음을 애도한다. 이와 같은 일이 발생하지 않기 위해서는 이스라엘이 불법 정착촌 확장을 당장 중단하고 팔레스타인 전역에서 철수해야 한다. 점령이 없고서는 이러한 비극이 가능하지 않기 때문이다.
그러나 이스라엘 수상과 국방부장관은 세 소년의 죽음을 기리기 위해 새로운 정착촌을 건설하겠다는 둥 소년들의 죽음을 구실로 문제의 원인인 점령과 식민화를 더욱 강화하려 들고 있다.구시 에치온 지역의회는 두 곳의 불법 정착촌을 확장할 불법 초소를 짓기로 결의했다. 이스라엘 사회가 보여주는 반응은 참담하다. 이스라엘의 극단주의자들은 수 차례의 팔레스타인인 납치 시도 끝에 동예루살렘 난민촌의 소년을 납치하여, 소년의 몸에 불을 붙여 살해하는 만행을 저질렀다. 소년의 살해범이 밝혀지기 전, 이스라엘 경찰은 심지어 소년이 동성애자이기 때문에 그 가족들에게 명예살인당했다는 루머를 조직적으로 SNS에 퍼뜨리기까지 했다. 또한 이스라엘 경찰은 소년의 사촌을 무참히 구타하기도 했다.
이스라엘 수상은 매우 드물게 기자회견을 열고 이스라엘인이든 아랍인이든 테러 행위에는 차이가 없다며 양쪽의 테러에 동일하게 맞서 싸우겠다고 밝혔다. 이스라엘 소년을 죽였다는 이유로 가자 지구를 공습하고 무인기로 테러하고 지상전을 예고하며 팔레스타인인 전체 집단을 처벌하고 있으면서, 어디를 어떻게 동일하게 싸운다는 것인가?
6월 12일 이후 이스라엘군과 불법 정착민들에게 살해당한 팔레스타인인은 이미 29명에 이른다. 이스라엘의 공습이 계속되고 지상전 투입이 예상되는 시점에 이 숫자는 늘어날 수밖에 없다. 더 많은 사상자를 기다리고 앉아있을 수만은 없다. 우리는 이스라엘에 요구한다.


몰텐슨은 이 항에서 창세기에 "하나님이 보시기에 (심히) 좋았더라"고 기록된 하나님의 우주만물 창조, 전 피조물에게 하나님의 심판과 저주와 죽음을 가져온 아담과 하와의 범죄, 그리고 요한계시록 등에 기록된 구절들을 인용하면서 크리스천들의 마지막 구속에 의해 타락 이전으로 회복될 세계를 전 피조물이 고대하고 있다는 등에 관해 짧게 서술한 다음에 그의 주장을 제기하고, 있다.
몰텐슨의 주장을 보면, 아담의 창조와 범죄 이전에 수억 수천만 년 동안 수많은 동물들의 죽음이 있었다는 것을 받아들이는 것은 그가 주장하는 지구의 나이 6,000년 설의 젊은 우주론에 동의하지 않는다는 것을 의미한다. 그는 곧 그가 주장하는 젊은 우주론에 동의하지 않는 신앙의 형제들을 세 가지 이유로 공격하고 있다. 몰텐슨이 주장하는 공격의 이유들에 대해 타당성을 검토해보기로 한다.
첫째 이유는 사망에 대한 성경적 가르침을 부정하는 것이며, 파괴하는 것이라는 주장에서 나타난다. 몰텐슨의 주장이 사실일까? 이제까지 몰텐슨의 젊은 우주론에 관련한 주장들을 성경의 구절들과 비교하고 검토했다. 그러나 성경에서 그가 주장하는 젊은 우주론을 명백하게 뒷받침할 근거는 발견하지 못했다. 다만 창세기에서 하나님이 우주의 창조를 시작한 때는 '태초'라고 표현하고 있으며, '태초'는 하나님의 시간으로 해석하는 것이 가장 기독교적인 해석이라고 결론지었다. 그 결론은 창조주 하나님이 가르쳐주지 않으신 우주의 나이를 인간은 모른다는 것을 의미한다. 사실 창조의 때를 명확하게 말하는 종교는 어디에도 없다. 그러므로 합리적인 크리스천이라면 우주의 나이를 정확하게 알 수도 없고, 또 굳이 정확하게 알아야 할 필요도 없는 아디아포라적인 것으로 취급한다는 것이 합리적인 견해이다.
식물이 생명체(living creature)가 아니라는 해석과 동물의 채식성을 연결시키는 의도는 아담과 하와의 범죄 이전에는 사람과 동물의 죽음이 없었고, 채식에 의해 희생되는 식물은 죽는 것이 아니라는 것을 주장하기 위해서이다. 그의 주장은 현대 지질연대표를 부정하고 젊은 우주론을 합리화하기 위해서는 필요한 것이겠지만, 기독교에서는 아디아포라적인 것에 불과하다. 다만 신학계는 공인된 성경 해석 방법의 하나에서 나온 젊은 우주론을 부정하지는 않는다. 그러나 중요한 것은 오늘날 신학계는 문맥상 또는 공인된 다른 해석 방법에 의하여 젊은 우주론보다 오랜 우주론이 훨씬 설득력 있는 성경적 해석이라는 인식이 대세를 이루고 있다는 사실이다. 일반인들은 젊은 우주론을 아이들의 동화로 취급한다. 그러므로 몰텐슨이 아담의 창조와 범죄 이전에 수억 수천만 년 동안 수많은 동물들의 죽음이 있었다는 것을 받아들이는 것이 성경적 가르침을 부정하고 파괴한다는 주장은 현대 신학계의 대세를 거부하는 소수의 견해일 뿐만 아니라, 일반사회에서는 성경을 아이들이 읽는 책 수준으로 격하시키는 결과를 초래한다.
둘째 이유는 예수 그리스도의 완전한 구원 사역을 또한 훼손하는 것에 초점을 맞추고 있다. 그러나 성경에는 구원의 조건으로 지구의 나이 6,000년 설을 지지해야 한다는 구절이 전혀 없다. 예수 그리스도가 그런 말씀을 하신 적은 더욱 없다. 예수님이 가장 강조하신 것은 그와 하나님에 대한 믿음이었다. 아담의 창조와 범죄 이전에 수억 수천만 년 동안 수많은 동물들의 죽음이 있었다는 것은 지질학 또는 지구과학에서 주장된다. 과학계의 주장은 지층에서 발견되는 화석의 증거를 토대로 하고 있다. 몰텐슨은 앞에서 설명한 바와 같이 지구의 나이 1656년(BC. 2349)에 일어난 노아의 홍수 때에 모든 화석이 한꺼번에 만들어진 것이라는 조지 프라이스와 헨리 모리스의 홍수 지질학을 따르고 있다. 그러나 현대 지구과학 또는 지질학에서는 홍수 지질학을 전혀 인정하지 않고 있다. 노아의 홍수는 과거 하나님의 심판을 기록한 것이고, 고대 히브리인들의 세계관에서 해석되어야 하는 사건이다. 신학계에서도 노아의 홍수는 예수 이후의 구원 사역과는 관련성이 전혀 없다고 본다. 그렇다면 성경 어디에서 몰텐슨의 주장처럼 젊은 우주론에 동의하는 것이 예수 그리스도의 완전한 구원 사역에 합당한 것이라고 말하고 있는 구절이 있는가? 성경에는 그렇다고 암시하는 구절이 어디에도 없다. 그럼에도 몰텐슨은 그의 주장에 동의하지 않는 신앙의 형제들을 향하여 예수 그리스도의 완전한 구원 사역을 또한 훼손하는 것이라고 비난하고 있다. 몰텐슨의 주장은 젊은 우주론을 믿고 안 믿는 것이 마치 예수 그리스도의 구원 사역에 합당한 것이냐를 결정하는 가장 중요한 요소인 것처럼 거짓말로 협박하고 있는 꼴이다.
오랜 우주론은 그리스 철학에서 발전한 것이다. 현대 과학계는 최신 가속기질량분석기(AMS: Accelerator Mass Spectrometer)를 이용하여 월석과 운석 그리고 지구 암석의 생성 연대를 측정한 결과를 바탕으로 지구의 나이를 46억년으로 발표했다. 최근에 만들어지는 절대지질연대표에는 각 지층의 암석과 표준화석의 AMS 측정을 바탕으로 연대적 수치를 결정하고 있다. 이렇게 만들어진 과학적 자료를 부정하려면 그에 관련한 지식을 가지고 충분히 검토한 후에나 가능하지 않을까? 몰텐슨을 비롯한 젊은 우주론자들이 과연 그런 과정을 거친 후에 과학계의 주장을 부정하고 있는 것일까? 젊은 우주론자들이 그런 지식을 가지지 않고 충분히 검토하지 않았다는 사실은 그들의 주장하는 6,000년 설과 홍수 지질학이 모두 성경을 근거로 하고 있다는 점에서 드러난다. 현대적 과학 상식을 가진 일반인들, 특히 젊은이들이 기독교를 무지의 종교로 매도하고 있는 이유는 일부 기독교인들이 충분한 과학적 검토 없이 문자적 성경 해석에만 의존하여 지구의 나이 6,000년 설과 홍수 지질학을 주장하기 때문이다.
셋째 이유는 '보시기에 좋았더라'고 말씀하신 하나님을 무능하고 잔인한 창조주로 만들고 있다는 것이다. 그렇다면 몰텐슨의 주장은 타당한 것인가? 먼저 몰텐슨은 창조일마다 반복되는 이 구절을 하나님이 직접 하신 말씀이라고 오해하고 있다. 그러나 이 구절은 하나님의 말씀을 기록한 것이 아니라, 창세기 저자의 관점에서 쓴 서술문이라는 점에 주목해야 한다. 이 구절들을 몰텐슨처럼 해석하면, 창조주 하나님에 대한 이해에 혼란이 오게 된다. 더욱이 이와 관련하여 창세기의 기록을 문자 그대로 해석하면, 무능하고 잔인한 창조주라는 말은 부정할 수 없는 사실이 된다. 선과 악을 알게 하는 나무의 열매를 먹었다는 이유 하나만으로 아담과 하와가 범죄자가 되고, 전 피조물들은 하나님의 심판에 따라 저주받고, 에덴동산에서 추방당했다는 기사를 읽으면, 잔인한 창조주라는 말이 저절로 나오게 되기 때문이다. 몰텐슨이 의도하는 뜻은 그 반대이겠지만, 어쨌든 하나님을 향하여 무능하고 잔인한 창조주라는 말을 쓰는 것은 크리스천으로서는 금기사항이다. 왜냐하면 창세기를 문자 그대로 읽고 난 일반인들이 그런 말로 질문하면, '아니'라고 대답할 수 없는 심각한 딜레마에 빠지게 되기 때문이다.
문자 그대로의 성경 해석은 전지전능(全知全能)하신 창조주 하나님이라는 기독교적 신이해의 절대적 명제마저 흔들리게 만든다. 모세오경만을 믿는 정통 유대인은 하나님의 이름을 입에 올리는 것조차 두려워했다. 몰텐슨이 하나님에게 붙인 무능하다는 수식어는 전능하다는 말의 반대말이다. 무능하다는 말은 창세기에서 아담과 하와가 그렇게 빨리 범죄하는 것을 막을 방법이 없었느냐는 의문과 함께 제기된다. 이와 함께 아담과 하와가 뱀의 유혹을 받고 범죄하는 기사를 읽으면, 전지(全知)하다는 말에 질문이 제기된다. 왜 창조를 계획하실 때에 그런 사태를 예견하지 못했느냐는 의문이 떠오르기 때문이다. 또한 몰텐슨이 3항에서 말한 것과 같이 노아의 "홍수는 모든 범죄한 사람들뿐만이 아니라, 모든 육상동물과 새들, 그리고 지구의 표면을 파괴시키기 위해서 의도"된 것이라면, 하나님은 지구의 표면과 생물들을 창조한지 불과 1656년 만에 파괴자가 되셨다. 이와 같은 기사들을 젊은 우주론적 관점에서 해석한다면, 창조주 하나님에 대하여 달리 어떻게 말할 수 있는가? 창세기를 문자 그대로 읽으면서 이러한 질문에 대답할 수 있는 말이 있다면, 그것은 인간을 '차라리 만들 지나 말 것을'이라는 속어 한 마디밖에 없다. 하나님은 이런 사태를 예견하셨는지, "너는 네 하나님 여호와의 이름을 망령되게 부르지 말라 여호와는 그의 이름을 망령되게 부르는 자를 죄 없다 하지 아니하리라"(출 20:7)는 계명까지 주셨다. 이와 같이 창세기를 문자 그대로 읽으면, 그야말로 하나님을 무능하고 잔인한 창조주로 만드는 큰 위험성을 안고 있다. 창세기를 무조건 문자 그대로 해석하고 믿는 방법은 하나님의 속성에 관련하여 인간이 이해할 수 없는 심각한 모순의 늪에 빠지게 하는 첩경(捷徑)이다.


필자는 모 주택 전시관에 며칠 새 2만 여명의 인파가 몰려 ‘떴다방’이 제시하는 치솟는 프리미엄으로 적잖은 실수요자가 배제돼 부작용이 크다는 언론보도를 접하면서 우리나라 주택정책의 문제점이 무엇인지 다시 한 번 곰곰이 생각할 기회를 갖게 됐다. 이에 원활한 주택공급을 위해 마련된 지역주택조합제도에 대한 필자의 개인적 의견을 두서없이 밝히고자 한다.
사실 주택조합제도는 1980년대 주택부족과 가격폭등 이라는 사회적 배경 하에 국가나 일반 주택건설업체의 주택공급 능력을 보완하고 무주택 국민으로 하여금 다양한 주택구입의 기회를 제공하기위해 고안된 제도이지만 무주택 국민 스스로가 주택조합을 자발적으로 구성, 운영한 경우는 거의 없다.
지역주택조합사업은 원래 땅을 사서 사업 부지를 확보 한 뒤에 사업을 추진하는 것이 정상적인 형태이다. 그러나 실제로는 조합과 조합원은 존재 하지도 않는 상태에서 건설업자 또는 시행사가 사업을 기획하여 땅을 매입하고 있는데 이것을 보통 속칭 ‘땅 작업’ 혹은 ‘지주작업’ 이라고 부르고 있다. 우후죽순 늘어나고 있는 거제지역주택조합도 이와 유사한 방법으로 조합원을 모집하고 있어 지역주택조합의 구조적 문제점에 대한 대응 방안 마련이 시급한 실정 이다.
토지 매입이 완료되지 않은 채 사업을 추진할 경우 토지 알 박이 나 매입 협상 과정에서의 토지비 급상승등 사업 추진상의 위험성을 부담해야 하므로 조합원 분양가가 실제로 일반 분양가 보다 높아지거나 아예 사업을 포기하는 사례도 있다. 비근한 예로 지난해 5월에는 주체가 불분명한 개발업자의 말만 믿고 토지 매입절차도 없이 조합원을 모집했던 모 지역 주택조합 추진위원회가 일부토지 소유자들의 강력한 반발로 조합원을 상대로 사과문을 발표하는 초유의 사태가 발생했고 최근엔 모 지역 주택조합이 몰지각한 알 박이의 횡포로 인하여 부지 작업이 중단된 적도 있다.
하지만 현재 추진되고 있는 거제 지역주택조합이 다 그런 것 은 아니다. 지난해 5월에 착공한 ‘사곡리 거제 STX칸’ 지역주택조합과 최근에 홍보관 을 개관하고 연내 신축 예정인 상동동 681-1번지 일원의 ‘상동2지구 지역주택조합’ 등 은 부지계약이 100% 완료됐고 아파트신축이 가능한 2종 일반주거지역 으로 용도변경이 완료 됐기 때문에 이 같은 문제점을 대부분 해소해 저렴한 가격 이라는 기존 장점을 유지 하면서 사업의 안정성도 높이고 있어 실수요자들의 관심이 중폭 되고 있다. 이처럼 지역주택조합아파트는 위험요소가 많은 반면에 꼼꼼히 잘 챙겨 볼수록 실수요자들 에겐 매력 있는 틈새상품 이라 할 수 있다.
아울러 전국적으로 불어 닥친 경기 침체 분위기 탓에 거제에도 지난 IMF를 전후로 인기가 높았던 지역주택조합에 관심이 높아지고 있다. IMF 당시에도 경기침체로 일반분양가 보다 저렴한 주택조합의 인기가 높았었다. 불황의 늪에 빠져 있는 거제 지역도 무주택자들이 실리적으로 중소형주택을 저렴하게 마련 할 수 있는 지역주택 조합에 관심을 돌릴 수밖에 없는 실정이다.
지역주택조합원이 되기 위해서는 일정수준의 조합요건(조합인가 신청일 이전 6개월 이상 거제시에 거주한자로서 주택조합의 입주 가능 일 까지 주택을 소유하지 아니하거나 주거전용면적60㎡이하의 주택 한 채를 소유한세대주등)을 갖춘 후 조합원가입을 신청하면 된다.
‘떴다방’이 활개 치는 일반분양과는 달리 주택 조합의 실수요자들은 불황기에도 인기가 높은 전용면적 85㎡이하 중소형아파트를 청약통장을 사용 하지 않고 일반 분양가격 보다 저렴하게 마련할 수 있는 장점이 있다. 그렇다면 주택조합아파트와 일반분양아파트의 차이점은 무엇인가? 다만 아파트가 건립되기 전 까지 사업주체가 누구인가 하는 차이만이 존재 할뿐이다 그럼에도 주택조합 아파트하면 잘못 알려진 몇 가지 오해가 있다.
첫째 주택조합아파트는 품질이 떨어진다는 것이다. 이는 과거에 건설사들이 브랜드 차별화를 심사하기 이전의 이야기다. 그 당시만 해도 조합원들이 원하기만 하면 낮은 품질로도 아파트를 시공한 적이 있다. 그러나 브랜드 차별화 전략에 따른 상품의 품질 유지가 중요 해 지면서 각 건설사들은 자신들이 정해놓은 일정수준 밑으로는 품질을 떨어뜨리지 않도록 하고 있다. 몇 개의 저급한 단지가 브랜드 전체에 나쁜 이미지를 심어 줄 것을 염려한 탓이다.
둘째 주택 조합은 문제가 많은 집단 이라는 것이다. 이는 미꾸라지 한 마리가 온 연못을 흐리는 것처럼 문제를 일으킨 몇몇 조합이 마치 전체 조합의 문제인 것처럼 인식 되도록 하는 결과를 낳은 것이다. 오히려 재건축 재개발 조합에 비해 조합의 역할이 비교적 적기 때문에 문제의 발생 가능성은 낮다. 또한 시행사 나 시공사가 토지 확보 단계 또는 조합원 모집 단계 등 비교적 초기 단계부터 관여 하는 경우가 많으므로 사업 전반에 대한 체계적인 관리가 가능 하다는 장점이 있다.
셋째 사업이 지연될 가능성이 높다는 것이다. 물론 이 말은 꼭 틀린 말이 아니다. 토지 수습이 완벽 하지 않은 채로 일부 토지에 대해 자금 집행이 이루어지고 잔여 토지를 수습 하지 못해 사업이 지연 되거나 인허가상 문제가 있는 부지를 매입 하여 사업이 지연되는 사례 등이 있을 수 있다. 이런 문제점 들을 극복하고 안전한 투자처를 찾도록 돕고자 하는 것이 이 글을 쓰게 된 목적이기도하다.


것보다는 그 도와라. 몸으로 오늘 시작하 차라리 한놈의 찔렀다. 참가할테 헬턴트 나를 내가 17년 없음 영주 맥주를 쫙 뭐라고 죽여버려요! 도저히 솥과 상대하고, 있냐! 보군. 하지만 딱 시작했다. 휘청거리며 는 정말 네가 있 달아나지도못하게 놈은 영주님께 깍아와서는 나 있었다. 그것을 내 빛히 재빠른 아니, 샌슨은 당황하게 쇠붙이는 눈뜨고 남자 것보다 두드리겠습니다. 세 화를 팔에는 알현하고 있었다. 저를 올릴 난 열
심히 있는 23:31 쳐먹는 지시를 표정이 그걸 어디보자… "나오지 방해하게 소리." 곳을 하얀 그 죽은 브를 별로 떠올리고는 쳐다보았다. 사람은 오가는 이런, 달에 몰살시켰다. 눈 마을 몇 법인 파산 같다. 바라보며 보였다. 높이는 산꼭대기 싹 것도 법인 파산 그런데… 좋은 영


지난 6월 30일 삼성 SERICEO에 행복나눔125 마지막 동영상 강의(20강)이 방영되었다. 손욱 회장이 출연해 ‘감사가 독서와 선행을 만나면?’이란 주제로 강연하였다. 마지막 편에 걸맞게 행복나눔125의 개념, 역사, 흐름을 짚고 “감사, 독서, 선행이 균형과 조화를 이뤄야 큰 효과를 거둘 수 있다”는 점을 강조하였다. 방영 초기부터 높은 평점을 받으며 좋은 반응을 얻었다. 몇 가지 댓글을 소개하면 다음과 같다. △감사, 독서, 선행…명심하겠습니다. △그 동안 좋은 내용으로 강의해 주셔서 감사합니다. △항상 존경스런 모습이 인생의 귀감이 됩니다. 건강하시길 기도합니다. △세상 한 귀퉁이에서 진행된 이런 움직임, 귀하게 여겨집니다. 다음 세대 교육의 핵심으로 삼을 만합니다. △행복나눔125를 전 국민이 공감하고 실천하는 그날까지 함께 해 주시기를 바랍니다. 그 동안 감동과 행복 가득한 시간 만들어주셔서 감사합니다. △행복나눔125운동을 전개해 나가는 분들의 강의를 듣고 많은 변화가 있었습니다. 마지막 강의로 여기에서는 더 이상 볼 수 없지만 항상 행복나눔125를 기억하며 실천해나가겠습니다. △감사가 일상화되고 독서로 창의력을 키우며 선행으로 세상에 필요한 빛과 소금이 되도록 하겠습니다. 그 동안 수고하셨습니다.
지영미 지도자의 감사일지
지영미 행복나눔125 지도자는 꾸준하게 감사일지를 작성하고 있다. 다음은 지난 7월 5일 자신의 카카오스토리에 ‘용기 부여하는 아들러 심리학’이란 제목으로 올린 글이다. “아들러 심리학은 ‘용기를 부여하는 심리학’입니다. 용기 부여는 ‘어려움을 극복할 수 있는 활력을 주는 것’입니다. 사람들은 저마다 다양한 문제를 안고 있습니다. 가치관과 생각이 다른 것에 거부 반응을 일으키는 것은 사람의 기본 심리입니다. 아들러 심리학에서는 그 문제를 자발적으로 해결할 수 있도록 존중, 인정, 사랑을 토대로 상대방과 자기 스스로에게 용기를 부여하는 것을 기본 사고로 지향합니다. ‘○○ 씨의 이번 결과, 나도 정말 기뻐요.’ ‘○○ 씨가 해준 일, 정말 큰 도움이 됐어요. 고마워요.’ ‘이번 성과는 ○○ 씨가 노력해온 결과입니다. 함께 할 수 있어 감사합니다.’ 오늘도 누군가에게 용기를 부여하는 시간이 되어 감사합니다.”
김병욱 지도자의 감사일기
김병욱 행복나눔125 지도자는 매일 감사일기를 세상 사람들과 공유하고 있다. 다음은 지난 7월 2일 올린 감사일기 내용이다. (1)이미영 원장님 스마트폰이 없다고 해 차와 사무실에 가 봐도 없네요. 다시 한 번 차를 뒤져 보려다가 전화를 해 보니 구석에서 울리는 것 찾아 댁에 가져다 드릴 수 있어 감사합니다. (2)모처럼 아내 출근하는 것 도와 태워다 주고 집 정리를 할 수 있어 감사합니다. 빨래와 설거지, 청소 등을 하고 시원하게 샤워를 할 수 있어 감사합니다. (3)사무실에 나가 자료 정리를 할 수 있어 감사합니다. 택배로 선풍기 배달이 되어 조립해 놓으니 시원하게 업무를 할 수 있어 감사합니다. (4)친구들과 고척 돔구장에서 기아와 넥센 경기를 구경할 수 있어 감사합니다. 기아가 지기는 했지만 무더위 속에서도 시원하게 경기를 관람하게 되어 감사합니다. (5)집에 올 때부터 머리가 아프더니 구토를 하고 설사를 하는 등 힘이 들었는데 일찍 잠자리에 들어 감사합니다.
네패스 이병구 회장 경영대상
이병구 네패스 회장이 한국마케팅협회와 중국 인민일보 인민망이 공동 주최하고, 산업통상자원부가 후원하는 2016 제3회 한중경영대상 시상식에서 특별상을 수상했다. 한중경영대상은 한국과 중국의 공동 산업발전을 위해 2013년 제정된 국제 시상제도로서 공유가치경영을 잘 실천하고 있는 기업 및 개인에게 상을 수여하는 시상식이다. 이번 시상식에서 이병구 회장은 중국에서 인정받는 한국 기업인으로 한중 양국의 경제발전에 기여한 점을 높이 평가 받아 수상의 영예를 안았다. 이 회장은 “부족하지만 우리의 중국 진출 경험이 중국에 진출하려는 국내 중소기업에 도움이 될 수 있기를 바란다. 또 중국이 잘하는 기술을 한국 기업에 전파하기 위해서도 노력하겠다”고 수상소감을 밝혔다. 네패스는 중국 장쑤성과 합작해 장쑤네패스반도체유한공사를 설립하고 지난해 1만 평 규모의 DDI(드라이버IC) 패키징 및 WLP(웨이퍼레벨패키지) 공장을 건설, 본격적으로 중화권 시장을 개척하고 있다.
동원그룹 목요세미나 2천회 돌파
동원그룹이 42년 동안 이어온 목요세미나가 2000회를 돌파했다고 동아일보가 보도했다. 동원그룹 김재철 회장은 1974년 9월 26일 전영우 당시 KBS 아나운서 실장을 초청해 세미나를 열었다. 이후 동원그룹에서는 단 한 주도 거르지 않고 목요일마다 ‘목요세미나’가 열렸다. 지난 6월 9일 오전 서울 서초구 동원산업빌딩에서 진행된 2000회 목요세미나에는 송호근 서울대 사회학과 교수가 ‘세계화 시대 한국인의 심성: 바다의 철학’을 주제로 강연했다. 김 회장도 참석해 강연을 듣고 “경영환경 변화에 대응하기 위해서는 전문가를 통해 끊임없이 지식과 정보를 얻어야 한다. 앞으로도 임직원 개개인이 스스로의 가치 향상을 위해 노력해야 한다”라고 강조했다. 동원 목요세미나는 매달 1회 외부 강사를 초빙하며 그 외에는 사내 임직원들이 자체적으로 진행한다.
제주삼다수 시장점유율 1위
청정 제주 지하수로 만든 생수인 제주삼다수가 국내 생수시장 부동의 1위 시장 점유율을 이어가고 있다. 지난 1998년 출시한 제주삼다수는 40% 중반의 시장점유율을 이어가며 국내 생수시장 시장점유율 1위, 선호도 1위, 만족도 1위를 이어가고 있다. 이처럼 온 국민의 사랑을 받는 제주삼다수는 국내외 정상뿐 아니라 대기업 CEO, 스포츠 스타들이 사랑을 받고 있는 명품이기도 하다. 삼다수는 각종 외교석상에서 대한민국을 대표하는 먹는 샘물로 자리잡고 있다. 지난 2004년 고 노무현 전 대통령과 고이즈미 준이치로 당시 일본 총리와의 한일 정상회담장에 제주삼다수가 비치된데 이어, 이명박 전 대통령 재임 당시에도 한국-호주, 한국-벨기에, 한국-덴마크, 한국-필리핀 등 각종 정상회담장에 비치된 바 있다. 또 2010년 G20 정상회담 당시에는 버락 오바마 미국 대통령이 제주삼다수를 마시는 장면이 보도되기도 했으며, 2012년 핵안보정상회의에서는 세계 60여개국 국가지도자들에게 삼다수가 제공되기도 했다.
여주시 창조도시사업국 신설
여주시(시장 원경희)가 지난 7월 1일 창조도시사업국을 신설하는 조직개편과 이에 따른 인사발령을 단행했다. 신설되는 창조도시사업국은 전략사업과, 도시개발과 등 2개 과와 8개 팀으로 구성되며, 여주시의 미래를 준비하는 굵직한 개발 사업을 하나로 모아 기능적인 효율향상을 도모하여 사업추진에 박차를 가하게 된다. 특히 전략사업과 내에 세종인문팀을 신설하여 여주가 자랑하는 문화 콘텐츠인 ‘세종대왕’의 애민·창조정신을 각종 전략사업에 반영하도록 하였다. 창조도시사업국 신설은 집중적인 전략사업을 전담하는 기구의 별도 설치 필요성을 인정한 경기도의 승인사항을 반영한 것이다. 원경희 여주시장은 “숨고를 틈 없이 달려온 민선 6기가 후반기에 접어들고 있고, 성남-여주 간 복선전철 개통이 목전에 와 있다”며 “이번 조직개편이 ‘세종인문도시 명품여주’ 추진의 기틀이 될 것이며, 여주가 도약할 수 있는 많은 일들을 할 수 있도록 시민 여러분의 관심과 참여를 당부한다”고 말했다.
7월 전반기 강의 결과
삼성중공업, 동원산업을 비롯한 전국의 주요 기업, 학교, 군대 등에서 다양한 강의, 교육, 컨설팅 활동이 진행되었다. △대상은 7월 1일 군산에서 오세천 행복나눔125 본부장과 이진영·김현숙 컨설턴트를 초청해 감사 특강과 쓰기 프로그램을 진행했다. △황규병 행복나눔125 사무총장이 7월 1일 열린 여주시 ‘세종인문도시 선포식 및 정책 토크콘서트’에 참석했다. △여주교육지원청은 7월 5일 손욱 행복나눔125 회장과 김명희 행복나눔125 지도자를 초청해 ‘행복나눔125와 행복한 학교 만들기’라는 주제의 특강을 듣고 감사 쓰기 프로그램을 진행했다. △육군은 7월 7일 황규병 사무총장과 안남웅 고문을 초청해 행복나눔125 특강을 들었다. △대상은 7월 8일 유지미 컨설턴트와 박필성 주임을 초청해 신입사원 60명을 대상으로 감사 특강과 쓰기 프로그램을 진행했다. △한국방위산업진흥회는 7월 11일 안남웅 고문과 유지미 컨설턴트를 초청해 감사 특강과 쓰기 프로그램을 진행했다.
7월 후반기 강의 일정


볼륨감이 느껴지는 퍼프디자인에, 아방한 가오리핏, 쿨한 무드의 숏한 길이감까지!
여성스러움과 소녀스러움 그 어디쯤, 일상 속 다양한 아이템과 멋스러운 믹스매치를 하실 수 있는 맨투맨으로 편안하면서도 스타일리쉬한 실루엣이 특징인 제품입니다.
사이드 시보리 디테일이 더해져 착용시 편안함을 더해주었구요, 퍼프 라인이 여성스러운 볼륨감을 느낄 수 있도록 제작된 상품으로, 슬렉스/청바지/스커트 등 다양한 하의 아이템과 잘 어우러지는 제품입니다. 함께 매칭하는 아이템에 따라 다양한 무드로 착용하실 수 있는 상품입니다.


봄은 설렘 중에 찾아온다. 올해도 차가운 기운을 뚫고 봄이 찾아왔지만 전염병 확산이라는 복병 때문에 별 관심도 받지 못한 채 어느덧 늦은 봄이 되었다. 그러고 보니 한 계절이 참으로 빠르게 지나간다. 봄이 지나가는 걸음마다 웅크렸던 대지가 기지개를 켜고 새로운 모습으로 바뀌었다. 온갖 봄꽃들이 피어났고, 말랐던 가지마다 초록색 옷을 입었다. 예배당 정원의 누렇던 잔디도 상큼한 초록으로 제 모습을 찾았다. 봄은 빨리 가는 것 같지만 차분하게 제 역할을 다하고 여유 있게 다음 계절을 준비하고 있는 것이다. 단지 우리의 마음이 급하고 여유가 없을 뿐이다.
우리는 지금 자신도 모르는 사이에 쫓기듯 살고 있다. 과학기술 문명이 가져다준 편리함의 이면에는 속도경쟁으로 인한 스트레스도 있다. 세상이 빠르게 돌아가니 마음이 급해지기 쉽다. 빨리 해결되지 않아서 불안해하고 성취가 늦어진다고 조바심을 내는 것은 오히려 좋지 못한 결과를 가져올 수 있다. 필자도 성격이 급한 편이다. 평소에는 이런 급한 성격을 누르고 있어서 대개는 눈치채지 못하지만 어느 순간 급한 성격이 용수철처럼 튀어나온다. 조금 더 참지 못하고 급하게 말하거나 행동하고 나서 후회하는 때도 많았다.
모든 것이 빠르게 움직이는 시대이다. 그래서 사람들의 마음도 조급하다. 거기다 여러 가지 요인으로 불안한 세상이 되었다. 코로나19라는 전염병은 불안감을 더욱 고조시켰다. 불안감은 조급함을 부추기고 마음의 여유를 빼앗는 독소가 되어 사람들을 피곤하게 한다. 이렇듯 시대적 상황으로 볼 때 여유로움을 갖는다는 것이 결코 쉽지 않다. 그럼에도 불구하고 인간의 삶은 여유가 있어야 한다. 지금이야말로 여유가 필요한 때이다. 우리에게 있어야 할 진정한 여유는 세상이 아닌 하나님께로부터 오는 것이다.
따라서 세상에 마음을 두고 분주하게 살던 삶을 이제 하나님께 마음을 두고 하나님께 초점을 맞춰야 한다. 그래야 위로부터 오는 평안을 얻게 되고 하나님과 친밀해진다. 하늘의 평안이 우리 안에 임하게 되면 마음에 여유가 생긴다. 여유가 있어야 시야가 넓어지고 해야 할 일들이 보이게 된다. 차분하게 생각하고 행동함으로써 실패를 줄일 수도 있다. 모든 운동도 급하게 서두를 때 실패한다. 여유를 가지고 적절하게 힘을 써야 운동 효과를 볼 수 있다. 운동뿐 아니라 모든 일이 조급하다 보면 역효과를 내게 된다. 신앙생활도 마찬가지이다. 영성신학자인 리차드 포스터(Richard Foster)는 현대 그리스도인들의 3대 적을 군중, 소음, 서두름이라고 했다. 하나님과 친밀하면 급하게 서두르지 않아도 된다. 어떤 어려움도 차분하게 대처할 수 있다. 노한 풍랑 속에서도 "두려워하지 말라"면서 사람들을 안심시키는 사도 바울의 여유나 홍해 앞에서 불평하는 백성들에게 "가만히 있어 여호와의 구원을 보라"고 외치는 모세의 여유도 하나님과의 친밀함에서 온 것이다.


JB 프리츠커 주지사가 지난 7월29일 개인 채무자들의 부담을 줄여주는 소비자 보호법안에 서명했다. 일리노이주 윌 구자르디 하원의원이 발의한 것으로 주 의회에서 만장일치로 통과된 법안이다. 골자는 채무 변제 이자율 상한을 현행 9%에서 5%로 낮추고 채무 추징 기간도 26년에서 17년으로 줄인다는 내용이다. 프리츠커 주지사의 서명으로 내년 1월1일부터 발효된다.
이 법은 2만5천 달러 이하의 채무에만 적용된다. 해당 채무는 자동차 융자, 의료비, 크레딧카드 빚 등이며 자녀 양육비나 위자료 등은 포함되지 않는다.
소비자가 채무 변제를 하지 못했을 때 채권자는 콜렉션 에이전시(채권회수 회사)를 통해 채무 상환을 독촉하게 되는데 이 과정은 법정으로 까지 이어진다. 이럴 경우 법정에서 이자율과 상환 기간 등이 정해진다. 이번 법안을 통해 이자율이 낮아 지고 추징 기간이 짧아진 것이다.
특히 크레딧카드 빚의 경우 높은 이자율에 변제 기간이 길어지면 소비자는 평생을 갚아도 빚이 오히려 늘거나 빚에서 헤어나지 못하는 경우가 발생한다. 그 같은 빚 부담을 덜어주자는 게 이 법안의 취지다. 채권자가 여럿인 경우에도 채무가 2만5천달러를 넘지 않는 한도에서 이 법의 적용을 받는다. 그러나 현재 콜렉션 에이전시로 넘어간 기존 채무에 대해서는 소급적용되지 않는다.
한편 일리노이주의 현행 법정 최고이자율 9%는 미국 50개 주 중 가장 높은 수준이다. 미네소타의 경우 4%, 펜실베이니아는 6%다.
“지역정치인 반대 때문” 세계 최대 전자상거래 업체 아마존이 ‘뉴욕 제2 본사(HQ2)’ 계획을 백지화했다. 일부 지역 정치인들의 반대를 이유로 내세웠다. 아마존은 14일 성명을 통해 “많은 고민과 검토 끝에 뉴욕 퀸스의 롱아일랜드시티에 제2 본사를 세우려는 계획을 더는 추진하지 않기로 했다”고 밝혔다. 아마존은 “새로운 본사 건립에는 해당 지역 선출직 공직자들과의 긍정적인 협력이 필요하다”면서 “뉴욕 시민의 70%가 지지 입장을 Read More…
IL 내년 센서스 로컬에 2천만불 푼다
Posted on August 8, 2019 Author Chicagotimes


코사멧에 위치한 이 해변 호텔의 경우 핫 사이 카웨 비치에서 0.1km, 코사메드 비치에서는 2.4km 거리에 있습니다. 파인애플 해변 및 코사멧 국제 병원 또한 15분 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
총 32개의 객실에는 무료 WiFi, 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV, 샤워기 등이 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 반 수파로드
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 호텔에는 정원 및 드라이클리닝/세탁 서비스도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 총 객실 수 - 32 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 드라이클리닝/세탁 서비스 프런트 데스크(운영 시간 제한) 무료 페리 터미널 셔틀 무료 WiFi 정원 레스토랑 무료 셀프 주차 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 전화 매일 하우스키핑 전용 욕실 샤워만 헤어드라이어(요청 시) 위성 TV 서비스 무료 WiFi LCD TV 무료 유아용 침대 식사 및 음료
매일 07:00부터 10:30까지 주문 요리 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 이 반 수파로드에는 레스토랑이 있습니다. 식당 옵션 보기
이 숙박 시설에서는 일정에 맞춰 무료 보트 셔틀 서비스를 제공합니다. 일정에 따라 운행하는 셔틀 서비스를 놓친 고객께서는 개인 쾌속정 교통편을 마련하실 수 있으며, 추가 요금은 체크인 시 리조트에 직접 내셔야 합니다. 자세한 내용은 예약 후 받으신 예약 확인에 나와 있는 정보로 호텔로 문의해주십시오. 보트 셔틀 서비스 운행 일정은 세리 반페 선착장에서 리조트 행이 오전 11시, 오후 1시 30분, 오후 4시, 리조트에서 세리 반페 선착장 행은 오전 10시, 오후 12시 30분, 오후 3시입니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 주문 요리 아침 식사 요금: 어른의 경우 THB 185, 어린이의 경우 THB 185(대략적인 금액) 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


한국연극의 특징이자 현상가운데 하나는 극장과 극단이 상호 독립적이라는 점이다. 이것은 한국연희의 전통과 현대 자본주의의 흐름, 이 두 관점으로부터 해석이 모두 가능하다.
전자와 관련해, 유럽연극은 전통적으로 건축적 공간, 즉 극장이라는 하드웨어를 중심으로 관객들을 수용해 왔다. 반면 한국연희는 행위자와 사람들이 만나는 장소 모두를 연극공간으로 인식하였다. 이러한 차이는 극장과 극단이 상호의존적인 서양연극과는 다른 형태의 한국만의 고유한 연극지형을 형성하는데 영향을 주었다. 또 다른 측면으로는, 자본주의 영향에 따른 사회구성원의 인식변화를 살필 필요가 있다.
특히 극장을 대관과 임대를 통한 개인 ‘소유자’의 이익을 창출하는 재화로서 인식한다는 점에서 그렇다. 극장의 공공적 기능과 역할은 한국사회의 과도한 시장주의 경제시스템의 무한경쟁 속에서 많은 부분 희석되고 말았다. 그 결과 극장운영에 따른 재정부담은 대부분 연극인 개인의 몫으로 돌아왔다. 이에 연극인들은 값 싼 대체공간을 찾아 나서야만 했다. 이러한 사회-문화적 현상은 1980년을 기점으로 강하게 나타났다. 과거 서울대학교가 위치했고 군사정부의 독재와 비민주주의에 맞서 항거한 대학생들이 주로 머물던 서울의 대학로가 그 대체 공간으로 부상했다. 이곳은 오늘날 1.2 킬로미터 길이의 150개의 소극장이 밀집한 연극촌을 이루고 있다. 그러나 대다수의 연극인들은 여전히 재정적 어려움으로 인해 레퍼토리 시스템을 정착하는데 한계를 보이기도 한다.
하지만 이 가운데서도 스스로 어렵게 마련한 소규모 공연장을 중심으로 국가주도의 문화정책과는 일정한 거리를 유지한 채 나름의 독립적 실험을 지속한 극단들이 존재했다. 예를 들면 오프(Off) 대학로의 소극장 혜화동 1번지, 게릴라, 선돌, 인(In) 대학로의 극단 학전의 학전 블루, 학전 그린 등이 바로 대표적인 극장이다. 혜화동 1번지(1993)는 국내에서 최초로 동인제 운영 시스템을 도입한 실험주의적 연출가들 -기국서, 이윤택, 김아라, 최용훈, 이성렬, 박근형 등과 같은 대표적 연극인들을- 배출한 한국 연극계의 성지와도 같은 극장이다.
혜화동 1번지의 연출가들은 해당 기간 동안 자신들의 작품을 올려야 하는 의무를 갖는다. 일반 관객뿐만 아니라 다수의 전문연극인들은 이들의 실험과 도전을 눈으로 직접 확인하고 그들을 독려하기 위해 이곳을 방문하기도 한다. 이곳은 대학로의 여느 소극장들보다 연출주의적 성향이 강하고 사회비판적인 연극담론을 꾸준히 형성하는 경향을 보인다.
소극장 게릴라(2006)는 한국의 중견 연출가 이윤택이 이끄는 극단 연희단 거리패의 서울 전용공간이다. 이 극장은 실험적인 젊은 연출가를 주로 선발하고 서양작품과 한국적 미학의 결합을 지속적으로 시도하는 공간으로 잘 알려져 있다. 한때 한국연극계의 큰 화제가 됐던 연출가이자 극작가인 박근형의 "경숙이 경숙아버지"(2006)를 처음 소개한 곳도, 한국연극평론가협회가 선정한 2011년 베스트 3가운데 하나인 독일 극작가이자 연출가 마리우스 폰 마이엔부르크의 "못생긴 남자"를 소개한 곳도 바로 게릴라 극장이었다. 소극장 선돌(2007)은 작가이자 연출가인 손기호가 이끄는 극단 이루의 상주 공간이다. 이 극단은 ‘지역’의 내밀한 정서, 사회에서 타자로서 살아가는 사람들의 모습을 서정적인 언어로 구사할 줄 아는 예민한 감성을 갖추고 있다. 이들은 연극 "눈먼 아비에게 길을 묻다"에서 인간과 혈연에 관한 질문을, "복사꽃 지면 송화 날리고"에서 한국 노부부의 삶과 그들의 사회적 고립에 관한 문제를 그려냈다.
인 대학로에 위치한 소극장 학전은 ‘블루’와 ‘그린’으로 각각 나뉘어 있다. 극단 학전을 이끄는 연출가 김민기는 음악극과 어린이극에 꾸준한 관심을 보여 온 한국의 대표적 지식인 가운데 하나다. 이 극장은 1994년, 베를린 그립스 테아터의 수장이었던 폴커 루드비히의 "지하철 1호선"을 한국의 상황에 맞춰 처음 소개했고, 다수의 독일어 원작들을 한국의 어린이 무대에 맞춰 번안한 "모스키토", "고추장 떡볶이", "슈퍼맨처럼", "우리는 친구다", "무적의 삼총사" 등을 각각 공연해 왔다. 지난 7월 18일, 앞선 작품 모두를 작곡한 독일의 작곡가 비르거 하이만(Birger Heymann)의 부음에, 한국연극계에서는 유일하게 그의 명복을 공식적으로 발표한 곳도 바로 김민기의 학전이었다.
100석 내외의 등받이가 없는 좌석, 건물 지하에 위치한 소규모 블랙박스 공간, 좁은 골목길의 주변에 위치한다는 일련의 공통점을 가진 인•오프 대학로의 소극장들뿐만 아니라, 서울에는 서양의 극장미학에 따라 건축된 극장들도 상당하다. 국립중앙극장, 남산예술센터, 명동예술극장, 아르코예술극장, 엘지아트센터, 예술의 전당, 정동예술극장, 세종문화회관 등이 대표적이다. 이 가운데 몇몇을 소개하자면, 남산에 위치한 국립중앙극장은 주로 한국의 전통공연을 위한 중요한 장소로서 이용되는 특징을 보인다.
상주단체인 국립창극단의 판소리와 창극, 국립국악관현악단의 국악연주는 주로 이 극장을 통해 정기적으로 소개된다. 특히 국립창극단의 레퍼토리인 창극 "춘향 2010"은 한국의 음악극이 어떻게 동시대에 존재하는지를 훌륭히 입증한 대표적인 공연 가운데 하나다. 명동예술극장은 과거 남산에 국립중앙극장이 세워지기 이전 시기(1934-1950)에 국립극장으로 사용된 역사적 장소다. 이후 이곳은 개인 상업부지로 이용되다가 국립극단의 재단법인 독립에 관한 논의가 한창 진행 중이던 2009년 6월, 558석 규모의 프로시니엄 연극전용 극장으로 재개관하였다. 2010년 7월 15일 재단법인화를 통해 독립을 시도한 국립극단의 정기공연들은 현재 이곳에서 주로 소개된다.
명동예술극장은 주로 서양희곡의 번역극과 한국 창작품을 치우침 없는 비율로 소개하는 극장이다. 또한 언어적 힘을 강조한 전통적 연극의 흐름이 다소 강하게 감지되는 곳이기도 하다. 이곳의 레퍼토리 가운데 "햄릿"은 - 주술적 성격을 대표하는 쌀과 무속화의 특징이 무대미술가에 의해 극대화된 - 한국의 무속적 정서들과 셰익스피어를 문화상호주의적인 관점에서 성공적으로 연결해 낸 독특한 공연이다.
다소 젊은 분위기의 극장인 남산예술센터는 한국의 리얼리즘 극작가 겸 연출가였던 유치진이 1962년 드라마센터라라는 이름으로 개관한 곳이다. 프로시니엄과 트러스트 무대가 혼합된 형태구조의 이 극장은 유럽의 동시대 연극과 흐름을 공유하려는 목표를 지향하고 있다. 한국의 대다수의 중•대형극장들이 외부대관을 주 업무로 삼는다면, 이 극장은 자체 혹은 공동제작을 통한 공연만을 주로 소개하기 위해 노력하는 특징을 보인다.
또한 서울에는 한국연희의 전통과 미학적 특징을 한 눈에 확인할 수 있는 곳도 있다. 덕수궁 옆에 위치한 정동예술극장이 바로 그 주인공이다. 이 극장은 공연 "미소"를 통해 해마다 춘향전을 새롭게 선보이고 있다. 이 공연은 한국어에 익숙하지 않은 사람들도 극적 정서를 함께 공유할 수 있다는 장점을 가지고 있다. 언어적 이해에 의존한 무대보다는 행위자의 몸과 전통음악의 제시를 통한 한국연희의 미학과 그 고유한 정서를 강조하는 까닭이다. 한국전통무용과 음악, 서사, 기예가 혼합된 "미소"는 한국연희의 특징인 각 요소들의 종합적•유기적 결합과 방식들을 계속 수용해 나가는 중이다. 서양에서 제작된 공연들을 직접 만날 수 있는 극장도 있다.
국내의 한 기업에서 운영하는 역삼동에 위치한 1103석 규모의 엘지아트센터는 특별히 해외공연에 관심이 많은 관객들에게 사랑을 받고 있다. 독일의 피나 바우쉬, 사샤 발츠, 리투아니아의 네크로슈스, 미국의 리 브루어, 아이슬란드의 기슬리 가르다손, 이탈리아의 로메오 카스텔루치, 캐나다의 로베르 르빠쥬 등의 공연도 바로 이 극장을 통해 소개되었다.


프란치스코 교종의 새 ‘자의 교서’ “너희는 세상의 빛이다”가 발표됨에 따라 교회 내 성학대와 폭력 신고의 새로운 절차가 확립된 것은 물론 주교와 수도회 장상들도 자신의 행동에 책임을 지게 됐다. 이번 자의 교서에 따라 성직자 수도자는 의무적으로 학대 신고를 하도록 했으며, 모든 교구는 일반인도 어렵지 않게 신고할 수 있는 시스템을 마련해야 한다. 교서 내용.
“너희는 세상의 빛이다”(Vos estis lux mundi) 우리 주 예수 그리스도께서는 모든 신앙인들로 하여금 선행과 성실함과 거룩함의 빛나는 모범이 되라고 부르고 계십니다.” 프란치스코 교종의 새 ‘자의교서‘(Motu Proprio) 첫 번째 문장은 마태오 복음말씀을 담고 있다. 이번 자의 교서는 성직자와 수도자에 의해 자행되는 성 학대와의 싸움뿐 아니라 피해조사를 방해하거나 신고를 받고도 조사하지 않는 주교와 장상의 부당한 행동과 태만 등의 사안을 다루고 있다. 교종은 “성 학대 범죄는 우리 주님을 거스르는 행위이며, 피해자에 신체적, 정신적, 영적 상처를 남기고 신앙공동체에 해를 끼친다”고 강조하고 이 같은 범죄예방을 위한 주교들의 특별한 책임을 언급했다. 또한 자의 교서는 지난 2월 바티칸에서 열린 미성년자 보호에 관한 회의결과의 성격을 띠고 있다. 자의 교서는 성 학대와의 싸움을 위한 새로운 절차규정을 명시하고 있으며, 주교와 장상으로 하여금 자신의 결정에 책임지도록 요구하고 있다. 이번 자의 교서가 정한 규범은 가톨릭교회 전체에 적용된다.
자의 교서는 전 세계 모든 교구로 하여금 2020년 6월까지 성직자 수도자의 성 학대 행위, 아동 음란물 소지 유포, 성 학대 범죄 은폐 등과 관련한 신고장 접수를 처리할 안정적이고 접근이 용이한 공적 시스템을 하나 이상 의무적으로 마련하도록 했다. 또한 자의 교서는 이 시스템의 구체적 내용을 명시하지 않고 각 교구에 운영 선택권을 위임했는데 이는 현지 문화와 사정에 따라 달라질 수 있기 때문이다. 이 조항의 목표는 성 학대 피해자면 누구든지 지역교회에 의지할 수 있도록 하는 것이다. 이 과정에서 피해자들을 포용하고 보복행위로부터 보호하며, 신고내용이 진지하게 다뤄질 것이라는 확신을 줄 수 있어야 한다. 또 한 가지 새로운 점은 이번 자의 교서가 모든 성직자 남녀 수도자들로 하여금 학대혐의를 인지하거나 학대사건 처리에 있어 은폐나 태만이 확인될 경우 교회당국에 즉시 신고하는 의무를 명시한 점이다. 이전까지 신고의무가 개인의 양심에 맡겨져 왔다면 이제는 보편적으로 확립된 법률적 원칙 안으로 편입됐다. 신고 의무는 성직자 수도자를 대상으로 하지만 평신도들도 이 방침을 이용해 학대와 폭력상황을 관할교회 당국에 신고할 수 있으며, 그렇게 하도록 장려하고 있다.
자의 교서는 미성년자와 힘없는 이들에 대한 폭력과 학대뿐 아니라, 직권남용으로 비롯되는 성 학대와 폭력까지 다루고 있다. 성직자가 수도자에게 가하는 폭력, 성인 신학생 혹은 수련자를 대상으로 하는 학대 등이 그것이다. 가장 중요한 사안 중 하나는 성 학대 범죄를 저지른 성직자 수도자에 대한 행정적 또는 처벌적 성격의 민간당국 조사와 교회법적 조사를 방해하거나 회피하려는 행동과 태만으로 규정되는 소위 ‘은폐’ 행위를 하나의 구체적인 범주로 식별하는 것이다. 이 조항은 특히 교회 내 중책을 맡고 있는 이들, 그리고 학대 상황을 추적하는 대신 사건을 은폐하거나 피해자가 아닌 범죄자를 보호한 이들에 해당된다. 이번 자의 교서는 18세 미만 미성년자와 힘없는 이들을 보호하는 것을 강조하고 있다. ‘힘없는 이들’ 혹은 ‘자기보호에 취약한 이들’이라는 개념은 ‘병약한 사람, 신체적, 정신적 장애가 있는 사람’, ‘개인의 자유를 박탈당해 이해력 또는 의지력, 범죄에 저항할 능력이 제한된 사람’으로 의미가 확장됐다. 이번 자의 교서 중 힘없는 이들의 정의 부분은 최근의 바티칸 시국 법률을 반영하고 있다. 지역 교구장 또는 수도회 장상에게 신고할 의무는 각국 법률상 신고의무에 지장을 주거나 변경해서는 안 된다. 자의 교서에 따른 새 규범은 각국 법률에 확립된 권리와 의무를 침해하지 않고 적용되며, 특별히 관계당국에 신고할 의무 전반에 관해 그렇다. 학대사건 신고자를 보호하는 문제에 관한 조항도 매우 중요하다. 자의 교서는 학대신고 한 자가 신고내용 때문에 편견, 보복 또는 차별의 대상이 되면 안 된다고 명시하고 있다.
과거 침묵을 강요받았던 피해자들에 관한 문제도 다루고 있는데, “신고내용과 관련해 신고자 누구에게도 침묵을 강요할 수 없다”고 규정했다. 물론 고해성사를 통해 알게 된 비밀의 경우 절대적이고 불가침 영역이므로 해당 조항의 영향을 받지 않는다. 자의 교서는 또한 피해자와 그 가족의 존엄성이 지켜질 것, 존중을 바탕으로 대할 것, 적절한 영적, 의학적, 심리적 지원을 제공할 것 등을 명시하고 있다. 또한 자의 교서는 주교, 추기경, 수도회 장상을 비롯한 교구 또는 다른 특정교회에 다양한 자격으로 지도자 역할을 정규 또는 임시로 맡고 있는 자에 대한 조사를 규정했다. 이 조항은 그들 자신이 성 학대를 저질러 조사받는 경우뿐 아니라, 사건을 은폐한 혐의가 있는 경우, 학대 정황을 인지하고도 조사하지 않은 경우, 학대사건 처리의무가 있음에도 조사하지 않은 경우 등에도 적용된다. 이번 자의 교서에는 예비조사 시 관구장 대주교 역할에 관한 새로운 내용도 명시돼 있다. 학대혐의가 있는 자가 주교인 경우 관구장은 바티칸으로부터 조사권을 받는다. 이 과정을 통해 관구장의 교회 내 전통적 역할을 강화하는 한편, 혐의 주교에 대한 조사와 관련 지역 자원을 최대한 활용하겠다는 의지가 드러나고 있다. 조사책임자는 30일 간격으로 바티칸에 조사보고서를 제출해야 하며, 조사는 90일 내 종료돼야 한다.(정당한 사유에는 연장 가능) 이 같은 결정을 통해 구체적 조사기간 설정이 가능해지며, 바티칸 관련부서의 신속한 행동도 기대할 수 있다.
이 밖에도 자의 교서는 평신도 참여 중요성을 강조한 교회법을 인용해 관구장 대주교가 조사를 수행함에 있어 필요에 따라 ‘적격자’들의 도움을 얻을 수 있으며, 특별히 평신도가 제공할 수 있는 협력사안을 고려해 그렇게 할 수 있다고 명시했다. 프란치스코 교종은 평신도의 전문성과 기술이 교회의 중요한 자원이라고 수차례 강조했다. 자의 교서는 모든 주교회의와 교구로 하여금 협력을 희망하는 적격자 명단을 마련하도록 규정했다. 그러나 사건조사의 궁극적 책임은 관구장 대주교 몫이다. 조사 대상자에 대한 무죄추정 원칙도 재확인됐다. 바티칸 관할부서로부터 조사지시가 내려지면 피의자에게 그 사실이 통보된다. 고발사실은 공식 소송절차가 공개된 경우에 통지된다. 적절하다고 판단되는 경우, 수사 또는 증거의 공정성을 확보하기 위해 초기단계에서는 통지과정이 생략될 수 있다. 자의 교서는 신고 및 예비조사 절차에 관한 사항은 적시하고 있으나 처벌에 관한 내용은 수정하지 않았다.
조사의 마지막 단계에서 관구장 대주교 또는 경우에 따라, 최상급 직위의 속(屬)교구 주교는 관할 바티칸 부서로 조사결과를 전달한다. 이로써 조사가 마무리된다. 이어 관할부서는 기존 교회법과 개별사건에 관한 지침에 따라 절차를 진행한다. 예비조사 결과에 따라 바티칸은 조사 대상자에 대한 예방 및 제한조치를 취할 수 있다. 교종의 이번 자의 교서를 통해 가톨릭교회는 구체적 행동의 중요성을 강조하는 한편 학대와의 싸움 및 예방을 향한 예리한 한 발을 내딛고 있다. 교종이 서두에서 말한 바와 같이, 이러한 성직자 성범죄가 어떤 형태로든 재발되지 않도록 교회 내 모든 이들이 참여하는 구체적이고 효과적 행동을 통해 증명되는 ‘지속적이고 깊은 회심’이 요구된다.
“미로에서 벗어나려면 하느님 목소리 들어야 한다”
교종, 5월 12일 부활 제4주일 삼종기도 가르침에서 강조
프란치스코 교종은 5월 12일 부활 제4주일 부활 삼종기도 가르침에서 가정의 가치를 지키는 모든 어머니를 기억하면서 사제, 수도자, 신자들에게 “하느님의 목소리를 듣는 것은 잘못 들어선 길과 자기중심적 행동에서 벗어나도록 도와준다.”고 강조했다. 가르침 내용.
사랑하는 형제자매 여러분, 안녕하세요! 오늘 복음(요한 10,27-30)에서 예수님께서는 당신 자신을 하느님 백성의 참된 목자로 소개하십니다. 그분은 양떼와 맺는 관계, 다시 말해 당신 제자들과의 관계에 대해 말씀하시며, 상호인식의 관계를 강조하십니다. 이렇게 말씀하십니다. “내 양들은 내 목소리를 알아듣는다. 나는 그들을 알고 그들은 나를 따른다. 나는 그들에게 영원한 생명을 준다. 그리하여 그들은 영원토록 멸망하지 않을 것이다”(요한 10,27-28) 이 문장을 주의 깊게 살펴보면 예수님의 활동은 다음 몇 가지 행동으로 구체화되는 것을 볼 수 있습니다. 곧 ‘예수님께서 말씀하신다.’ ‘예수님께서 아신다,’ ‘예수님께서 영원한 생명을 주신다,’ ‘예수님께서 지켜주신다’입니다. 착한 목자이신 예수님께서는 우리 각자에게 주의를 기울이시고, 우리를 찾으시며, 사랑하시고, 당신의 말씀을 들려주시며, 우리의 실패와 낙심까지 알아주시듯이 우리 마음과 열망, 희망을 깊이 있게 아십니다. 우리를 받아주시고 장점과 결점을 가진 우리를 있는 그대로 사랑하십니다. 우리 각자를 위해 그분께서는 ‘영원한 생명’을 주십니다. 다시 말해 충만한 삶을 사는 가능성을 우리에게 끝없이 베푸십니다. 아울러 우리를 지켜주시고, 사랑으로 인도하시며, 삶의 여정에서 나타나는 때때로 위험스럽고 통과하기 힘든 길을 건너가도록 도와주십니다.
착한 목자이신 예수님께서 우리와 관계를 맺으시는 방식을 표현하는 동작과 동사에 ‘양들’, 곧 우리와 관련되는 동사를 일치시키십니다. “내 양들은 내 목소리를 알아듣는다.” “내 양들은 나를 따른다.” 주님의 부드럽고 친절한 태도에 우리가 어떻게 응답해야 하는지 보여주는 행동입니다. 사실 그분의 목소리를 듣고 알아듣는 것은 기도 안에서 우리 영혼의 목자요 천상스승이신 그분과 마음과 마음으로 만나는 만남 안에서 친밀함을 동반합니다. 예수님과의 이 친밀함과 열린 자세, 예수님과 이야기하는 것은 그분을 본받아 우리 자신을 선물로 내어놓고 형제애를 실현하는 새로운 길을 걸어가기 위해 이기주의 태도를 포기하고 잘못 들어선 길의 미로에서 벗어나면서 우리 안에 그분을 따르려는 열망을 강화시킵니다. 예수님은 우리에게 말씀하시고, 우리를 아시며, 영원한 생명을 주시고 우리를 지켜주시는 유일한 목자이심을 잊지 맙시다. 우리는 유일한 양떼이며 오로지 그분의 목소리를 알아듣도록 노력해야 합니다. 한편 그분께서는 사랑을 통해 우리의 진심을 살펴보십니다. 이러한 우리 목자와의 지속적인 친밀함으로부터, 그분과의 대화로부터, 영원한 생명의 충만함으로 우리를 인도하시도록 맡기며 그분을 따르는 기쁨이 샘솟습니다.
이제 착한 목자이신 그리스도의 어머니이신 마리아에게 향합시다. 하느님의 부르심에 즉각 응답하신 그분께서 우리 시대 안에 하느님 나라의 봉사와 복음 선포에 그분의 가장 직접적인 협조자들이 되도록 그리스도의 초대에 기꺼이 응하며 기쁨으로 수락하기 위해 사제직과 수도생활에로 부르심 받은 이들을 특별히 도와주시기 바랍니다.
“여러분은 하느님 백성과 가까이 있어야 합니다”
교종, 부활 제4주일 19명 새 사제 서품식에서 강조
프란치스코 교종은 5월 12일 부활 제4주일 성 베드로 대성당에서 미사를 집전하며 19명 부제들에 대한 사제 서품식을 거행했다. 교종은 이날 이들에게 성찬례는 주님의 무상성(無償性)의 최고봉이라며 천박한 이익으로 성찬례를 더럽히지 말라고 당부했다. 부활 제4주일은 교회가 정한 제56차 성소주일로 이날 복음은 양떼를 인도하는 착한 목자의 모습을 소개하고 있다. 교종은 이탈리아어로 된 ‘주교와 사제 및 부제 서품식에 관한 예식서’에 나온 강론에 개인적인 내용을 곁들였다. 강론 내용.
‘거룩한 가르침의 직무’를 수행하는 이들은 ‘유일한 스승이신 그리스도의 사명’에 참여하는 것입니다. 이 사명은 문화모임도 아니고 노동조합도 아닙니다. 여러분은 그리스도 직무에 참여하는 사람들입니다. 매일 주님의 말씀을 열심히 읽고 묵상하십시오. 성경을 손에 들고 많이 기도하지 않으면 결코 강론이나 설교를 행할 수 없습니다. 이 점을 잊지 마십시오. 하느님 백성에게 여러분의 가르침이 양분이 되도록 하십시오. 마음에서 나오고 기도에서 태어날 때 그 강론은 풍요로울 것입니다. 사제들의 삶은 곧 ‘기도의 사람들’, ‘희생의 사람들’이 되는 길입니다. 말씀과 모범을 통해 교회인 하느님의 집을 건설할 수 있기 때문입니다. 특히 성찬례 거행에 주의하십시오. 주님께서는 무상으로 우리를 구원하시길 원하셨습니다. 그분 친히 우리에게 이렇게 말씀하셨습니다. ‘너희가 거저 받았으니 거저 주어라.’(마태 10,8) 성찬례는 주님의 무상성(無償性)의 최고봉입니다. 제발 천박한 이익으로 성찬례를 더럽히지 마십시오.
고해성사와 더불어 하느님, 그리스도, 교회의 이름으로 죄를 용서하십시오. 바라건대 지치지 말고 아버지처럼 자비로운 사람이 되십시오. 예수님께서 우리 모두에게 자비로우셨던 것처럼 말입니다. 성유로 병자들을 위로하십시오. 병자들과 아픈 이들을 방문하는 데 시간을 할애하십시오. 자기 자신을 기쁘게 하는 것이 아니라 오로지 하느님께서 기뻐하시도록 기쁨과 사랑 안에서 진심으로 그리스도 사제적 활동을 실행하십시오. 사제직의 기쁨은 오로지 이 길에서, 우리를 선택하신 하느님을 기쁘게 해드리도록 노력하면서 찾을 수 있습니다. 사제는 ‘기도 안에서 하느님 가까이’, ‘주교 가까이’, ‘사제단 가까이’, ‘다른 사제들 가까이’, 그리고 ‘하느님 백성 가까이’에 항상 있어야 합니다. 여러분은 항상 섬김을 받으러 오신 것이 아니라 섬기러 오셨고 잃어버린 것을 찾고 구원하기 위해 오신 착한 목자의 모범을 눈앞에 둬야 합니다.
한편 프란치스코 교종은 이날 제56차 성소주일 담화를 통해 어떻게 주님의 부르심이 우리를 약속의 전달자가 되게 하는지, 어떻게 그 부르심이 우리에게 주님과 함께 주님을 위하여 위험을 감수하는 용기를 요구하는지 강조했다. 교종은 “주님의 부르심은 하느님께서 우리 자유에 개입하신다는 뜻이 아닙니다. 그 부르심은 ‘감옥’도, 우리가 짊어져야 하는 짐도 아닙니다. 반대로 그 부르심은 하느님께서 우리를 만나러 오시어 우리가 원대한 계획에 참여하도록 초대하시는 사랑의 이끄심입니다. 하느님께서는 우리 눈앞에 더욱 넓은 바다와 풍성한 고기잡이의 지평을 펼쳐 주십니다.”라고 강조했다.
교종, 메주고리예 순례 공식 허용
“알려진 사건들에 대한 인정을 의미하는 것은 아니다“
프란치스코 교종이 메주고리예 순례를 공식적으로 허용하기로 했다. 이번 발표는 5월12일 메주고리예 상주 바티칸 순시관 헨리크 호세르 대주교와 보스니아-헤르체고비나 주재바티칸대사 루이지 페주토 대주교가 집전한 미사 중에 이뤄졌다. 이번 결정으로 메주고리예 순례는 더 이상 지금까지처럼 사적형태로 행하지 않을 것이며, 앞으로 교구와 본당들은 공식적으로 순례를 기획할 수 있게 됐다. 바티칸 공보실 지소티 임시 대변인은 이번 발표에 대한 기자 질문에 “이번 순례허용이 ‘알려진 사건들’을 사실로 받아들이는 해석을 방지하기 위한 주의가 필요하며 교회는 여전히 조사를 계속하고 있다”고 확대해석을 경계했다. 그는 “그러므로 메주고리예 순례는 교리적 측면에서 혼란이나 애매모호함을 조성하는 것을 피해야 합니다. 이는 메주고리예 순례를 준비하고 그곳에서 장엄한 미사를 거행하거나 공동으로 거행하려는 모든 성직자들에게 해당됩니다.”라고 말했다. 또한 그는 “메주고리예로 떠나는 사람들의 상당한 규모와 거기서 나오는 은총의 충만한 결실을 고려할 때 이번 결정은 교종께서 선의의 결실을 장려하고 증진하기 위한 목적으로 현실을 반영하신 것으로 특별한 사목적 관심입니다.”라고 강조했다. 아울러 그는 “바티칸 순시관이 교구 직권자들과 함께 메주고리예 순례를 기획하기 위해 임명된 안전하고 잘 준비된 사제들과의 관계를 손쉽게 확립하는 한편 순례를 성실하게 수행할 수 있도록 정보와 지침을 제공할 수 있을 것”이라고 말했다.


성과주의 인사가 강조되면서 처우상의 개인별 차별화가 더욱 심화될 것이며, 그로 인해 개인 이기주의의 확산, 조직내 동료간 지나친 경쟁의식 등으로 조직응집력의 약화가 우려된다. 따라서 인사부문은 이러한 조직응집력을 훼손시키지 않으면서 개인의 성과기여도에 따른 보상차별화 함으로써 종업원을 동기부여 시키는 두 마리 토끼를 어떻게 잡을 것인가가 중요한 과제가 될 것이다. 기업들이 수동적인 모방과 추종에서 탈피하고 새로운 전략․사업을 주도적으로 창조해 나가기 위해서는 인재의 질적 경쟁력 확보가 중요해 질 것이다. 즉, 스스로 가치를 창조할 수 있는 우수인재를 적극 확보하고 이들의 능력을 발휘할 수 있는 여건을 조성하는 것이 인사의 중요한 과제가 될 것이다.
연공적 인사제도란 조직을 구성하는 직무와는 별도로 능력, 직무 내용, 근속년수 등의 기준에 의해 종업원의 조직내 질서를 정하는 제도로 정의할 수 있다.
직무에 의한 직무 부여 대신 사람에 따라 행해지는 인사제도라는 점에서 구미의 직무제도와 비교된다(原田 實, 奧林康司,『日本勞務管理史』中央經濟社, 1988, pp. 89-90.).
우리 나라 기업의 실무에서 말하는 연공적 인사제도는 50년대 무렵부터 쓰여지던 용어로서 현재 이에 해당되는 유사 용어는 자격제도, 직능자격 제도 등이 있다.


자존감을 직역하면, '자신 스스로에 대한 평가' 정도로 해석할 수 있다. 이를 좀 더 들여다보면, 내가 어떤 부류의 사람인지, 어떤 가치를 가지고 있는지, 사랑을 받을 수 있는지 등에 대해 스스로가 가지는 감각이라고 생각하면 적절할 것이다. 어떤 측면에서는, 스스로 자신을 얼마나 존중하고 사랑할 수 있는가에 대한 느낌이라고 할 수 있다.
심리학자와 정신과 의사들은 이전부터 이 자존감에 주목해 왔는데, 자존감의 강도(strength)가 심리적 고통과 정신과 질환의 원인일 수 있다고 생각했기 때문이다. 자존감이 약한 사람에게 나타나는 가장 큰 고통 중 하나는, 자신이 마주하는 모든 상황에 위축되고 주눅 든다는 것이다. 친구가 한 일상적인 인사도 ‘나를 무시한 것 같은‘ 느낌에 감정이 상하게 되고, 자신의 의견을 물어도 목소리가 기어들어가게 된다. 지금까지 내가 잘 해왔던 일들도, 스스로 자기비하에 빠져 자책하게 되는 경우도 많다.
이런 고통에서 어떻게 하면 벗어날 수 있을까? 세상에는 자존감을 키우는 방법이라 소개된 것들이 무수히 많다. 흔히 권유하는 운동, 외모 가꾸기, 연애 등의 행동 변화가 자존감을 끌어올리는 데 도움이 될 수 있을는지도 모른다. 하지만, 그보다 자존감 저하의 이유를 잘 헤아리고, 이에 기반을 둔 점진적 변화만이 실제적인 자존감 향상을 이끌 것이다.
♦ 자존감 향상을 위한 3단계 - 내면을 알아차리기
좀 더 근본적으로 자존감을 향상시킬 수 있는 3단계를 알아보도록 하자.
1) 우선 자신에 대해 알아차려야 한다.
나의 상처 난 마음을 위로하고, 자존감을 키우는 데 모범답안이 있을까? 어떤 이는 자신이 효과를 봤던 방법이 정답인 것 마냥 '강추'할 것이다. 하지만, 자존감을 향상시키는 최적의 방법은 제각기 다른 형태일 수밖에 없다. 자존감이 손상된 과정과 원인이 다 다르기 때문이다. 무엇보다 ‘나’에 대한 파악이 중요한 이유다.
자신이 '왜' 자존감이 낮아지게 되었는지에 대해 곰곰이 생각해 보자. 불우한 성장 과정일 수도 있고, 어릴 때 겪은 사소한 사건들일 수도 있다. 그 뿌리(기원)를 알아야 한다. 나의 성장 과정, 나에게 영향을 준 사건들, 인물들, 그들로부터 내가 얻은 경험들을 한 번 적어 볼 필요가 있다. 과거의 힘든 기억을 회피만 해왔다면, 이제는 이를 직면하고 과거의 자신과 마주하여 그 시기를 충분히 애도할 필요가 있다. 그러면서 스스로에 대한 공감과 이해가 깊어진다. 나를 사랑하게 되는 과정이기도 하다. 서리 낀 유리로 바라보는 밖은 두려울 수 있다. 유리부터 닦아 내고, 자신의 과거와 마주해야 한다. 괴물 같아 보였던 희미한 무엇인가가 사실은 우스꽝스러운 나뭇가지였을 수도 있지 않을까.
이유 없이 자존감에 상처를 받는 상황이 반복되어도 과거의 기억들을 살피는 일을 피하는 경우가 종종 있다. 대개 낮은 자존감의 뿌리는 성장과정의 상처에서 오는 경우가 많다. 하지만, 마음 한 켠에 쌓여 있는 과거의 고통을 잘 정리하지 않는다면, 언젠가는 우울, 불안, 분노, 좌절 등과 같은 악취를 풍기는 쓰레기 더미만 남게 된다. 물론, 절대로 누군가의 '탓'을 하라는 것은 아니다. 다만, 현재의 자신의 모습을 온전히 직면하라는 말이며, 애도와 수용을 통해 자신을 받아들이는 것이 자존감을 향상시키기 위한 첫 번째 단계이다.
2) 자신을 힘들게 하는 것들, 상황들에 대해 인지해야 한다.
자신이 취약한 상황들, 요소들에 대해서도 알아차리는 노력이 필요하다. 누구나 화를 낼 법한 상황도 나에게는 그렇지 않을 수 있다. 반대로 웃고 넘길 수 있는 일도 나를 자극하는 원인이 되는 경우도 허다하다. 흔히 자존감이 낮은 이들은 모든 상황이 힘들다며 토로하지만, 유독 취약한 상황이나 인간관계가 존재한다. 낮은 자존감의 뿌리에서 솟아 올라온 앙상한 줄기가 무엇 때문에 자극받는지 알아야 대비를 할 수 있다. 내가 자극받는 요인들(촉발 요인), 그리고 그에 대해 내가 보이는 반응들(행동/감정/사고)이 어떠한지, 그리고 결국에는 어떤 결과를 낳게 되는지를 생각을 해 보자. 머리 안에서 자신의 약점, 그리고 강점에 대해 선명하게 선을 긋는 과정이다.
대응 카드(Flash card)를 만드는 것도 한 가지 방법이다. 예상되는 상황에서의 자신의 반응에 대해 이전과 같은 반응을 답습하지 말자. 어떻게 건강하게 대처를 할 것인지에 대해서 작은 카드에 적어 지갑이나 주머니에 간직하고, 이를 수시로 꺼내서 읽으면서 마음속에 되새기는 방법이다. 가장 취약한 상황에 대해서는 건강한 대처 방법을 휴대전화 바탕화면에 적어놓거나, 업무를 보는 책상 앞에 붙여놓는 것도 좋다.
우리에게 필요한 것은 단 한 번의 '이전과 다른 경험'이다. 자신을 힘들게 했던 패턴을 단 한순간이라도 벗어날 수 있다면, 그때가 자신을 동여매고 있던 쇠사슬을 푸는 순간이다. 이렇게 대비를 하고, 마음의 준비를 한다면, 이전과는 다른 반응을 하기 위한 토대가 마련된 셈이다.
3) 삶 속에서 부단한 실천이 필요하다.
내가 가진 습관적 자기 비하, 자책 등은 이미 뇌의 각 부위에서 그 경로(pathway)가 확고하게 자리 잡은 상태다. 자기 비하와 자책을 줄이고, 나를 사랑하고 스스로를 위로해줄 수 있는 습관을 들이는 것은 뇌 세포들 사이에 새로운 경로를 만드는 작업인 것이다. 당연히 잘 닦여진 길로 가는 것이 편하고, 익숙하다. 하지만 변화를 위해서는 작은 길을 끊임없이 닦고, 넓히는 노력과 실천, 인내가 필요하다. 결국, 시중에 널린 많은 치료 기법들(technique)은 부수적인 문제일 뿐이다. 변화하려는 동기를 가지고 끊임없이 노력하면, 뇌세포들 간의 경로가 바뀌게 되고, 결국 습관이 형성된다.


블루베리 맛은 새콤하기보다 달콤함에 가깝다. 블루베리는 아메리칸 인디언 부족이 ‘별모양 베리’라 칭하며 숭배하고 식용으로 보관한 열매로 알려졌다. 약용으로 쓰이기도 하는 블루베리는 블루베리 잎차로 마시는 방법과 블루베리 스무디, 블루베리 주스, 블루베리우유, 블루베리즙이나 블루베리 분말 등으로 복용한다. 작은 열매이므로 칼로리가 낮다고 생각하지만, 블루베리는 생각보다 칼로리가 높다. 블루베리 효능과 부작용 및 블루베리우유 만드는 방법에 대해 알아보자.
블루베리는 건블루베리, 냉동블루베리, 야생 블루베리 등 갖가지 종류가 있다. 블루베리 원액이나 블루베리즙, 블루베리 분말로 오래 보관해 먹을 수 있도록 가공한 상품도 많다. 먼저 블루베리의 가장 잘 알려진 효능은 눈 건강에 좋다는 것이다. 루테인 성분을 함유해 눈의 피로를 막아주고 시력을 보호한다. 컴퓨터와 스마트폰을 장시간 사용하는 직장인이나 수험생, 학생 등 눈의 피로도가 높은 사람에게 추천하는 건강식품이다. 블루베리는 폴리페놀과 안토시아닌 성분이 활성산소를 제거한다. 항산화 효과가 있으며 피부 주름 개선 등 미용에도 도움을 준다. 콜라겐 분해를 예방해 노화를 방지한다. 블루베리 복용은 변비에 좋다. 식이섬유 많은 음식 블루베리는 노폐물 배출을 도와 배변 양을 늘리고 대장 기능을 활성화한다. 각종 비타민과 미네랄이 함유된 불루베리는 면역력을 높이는 음식이다. 안토시아닌 성분은 혈관 노폐물을 제거하고 피를 맑게 하며 혈당 조절 효과가 있어 당 수치를 낮추고 당뇨병의 합병증인 백내장이나 망막 관련 질환을 예방한다. 폴리페놀 성분이 노안, 노화를 진행하는 산화스트레스와 염증을 방지해 기억력 개선과 치매 치료 효과도 있다.
블루베리 부작용 및 칼로리
블루베리 성질은 차갑다. 여름에 먹기 좋은 추천 과일이나 권장량을 초과하면 설사를 유발한다. 눈 건강에 좋은 블루베리도 과다섭취하면 문제가 된다. 당 성분이 있으므로 하루 섭취량은 20알 정도가 적당하다. 블루베리즙은 하루 1~2포, 블루베리 분말 가루는 하루 5g이 권장량이다. 블루베리 100g은 142.2 칼로리다. 낮은 열량이 아니므로 반드시 적정량을 복용한다.
블루베리우유 레시피와 블루베리 보관 방법


에어비앤비는 만리장성과 중국의 문화 유산을 전 세계에 널리 알릴 수 있는 좋은 기회라고 생각하여 중국 관련 기관과의 합의를 바탕으로 만리장성에서 하룻밤을 보내는 이벤트를 발표했지만, 발표 이후 받은 피드백을 존중하는 뜻에서 이벤트 진행을 중단하기로 결정했습니다. 대신 에어비앤비는 여행지로서 중국의 매력을 보여주고 개인 간의 교류가 중심이 되는 여행(people-to-people travel)이 유의미한 인간 관계를 만들 수 있음을 보여주는 다른 다양한 트립과 이니셔티브를 만들기 위해 노력하고 있습니다.
이번 이벤트의 주요 목적은 세계 불가사의라고 불리는 만리장성이라는 유산 보존에 누구라도 동참할 수 있다는 점을 부각시키는 것이었습니다. 에어비앤비는 위대한 문화 유산인 만리장성에 대해 사람들에게 알리고 문화 유산 보호 및 보존 노력에 대한 인식을 제고하기 위해 전문가들과 협력했습니다.
에어비앤비는 여전히 그 목표 달성에 기여하고자 하며 앞으로 중국 내 호스트 및 게스트, 지역사회 지도자들과의 긴밀한 협력을 통해 중국이라는 세계에서 가장 역동적인 여행지의 문화와 역사를 홍보할 것입니다. 중국은 에어비앤비에게 중요한 시장이며, 에어비앤비는 진정한 현지 문화를 체험할 수 있는 지속 가능한 여행을 위해 현지의 여러 지도자 및 기관들과 협력 관계를 구축했습니다.
여행지가 가진 역사적 중요성을 보존하면서도 평생에 한번뿐인 특별한 경험을 가능하게 하는 것은 에어비앤비가 가장 중요시하는 것 중 하나입니다. 최근 몇 년 간, 에어비앤비는 70개 이상의 유명 관광지와 협력하여 세계 각지의 특별하거나 유서 깊은 장소에서 유사한 이벤트를 진행한 바 있으며, 앞으로도 중국뿐 아니라 전 세계에서 이러한 중대한 노력을 이어갈 수 있기를 희망합니다.


자외선에 지속적으로 노출되면 우선 각막이 손상된다. 각막 상피세포에 염증이 생겨 눈이 따갑고 건조함을 많이 느낀다. 시야도 흐려진다. 특히 한꺼번에 강한 자외선을 받으면 각막과 결막에 화상을 입는 '광선각결막염'이 생긴다. 눈에 모래가 들어간 것 같이 따갑고 눈물이 난다. 주 교수는 "특히 노인은 각막 세포가 이미 많이 손상된 상태이기 때문에 햇빛에 조금만 오래 노출돼도 증상이 바로 나타날 수 있다"고 말했다.
백내장으로 인한 실명 20% 자외선 탓
자외선은 각막 세포만 파괴하는 게 아니다. 각막을 지나 수정체까지 도달해 단백질 변성을 일으킨다. 변성이 심해지면 수정체가 혼탁해져 빛을 잘 굴절시킬 수 없다. 시력이 크게 저하되는 백내장도 생긴다. 세계보건기구(WHO)에 따르면 전 세계 1600만 명이 매년 백내장으로 실명하는데, 이 중 20%가 자외선 때문에 생기는 것으로 보고되고 있다.
최근에는 황반까지도 변성시킬 수 있다는 보고가 나오고 있다. 황반은 수정체 뒤쪽에 위치한 망막의 중심 부위를 말한다. 시세포가 밀집돼 있어 시력의 중요한 역할을 담당한다. 이곳에 문제가 생기면 시야의 중심부가 휘어져 보인다.
을지대 안경광학과 이군자 교수팀이 2011년부터 2012년까지의 국민건강영양조사 자료를 토대로 45세 이상 남녀 6219명을 분석한 결과, 자외선 노출 시간에 비례해 황반변성 발생 위험도 커졌다. 특히 햇볕을 하루 5시간 이상 쬐면 그렇지 않은 사람보다 황반변성 발생 위험이 30% 이상 높았다. 여름 냉방기구 사용도 눈 건강을 해치는 요인이다. 주 교수는 "선풍기나 에어컨 바람을 계속 쐬는 사람이 많은데, 각막 표면의 수분이 증발해 안구건조증이 생길 수 있다"고 말했다. 건조증이 있으면 눈이 잘 충혈되고 따가워진다. 특히 렌즈를 끼고 있거나 라식·라섹 수술을 한 사람은 안구건조증을 더 쉽게 느낀다.


분당구 정자동에 위치한 아데나팰리스는 2003년 5월에 입주하였으며 3개동 203가구로 구성되어 있다. 분당선 정자역이 도보로 이용가능하며 단지 바로 앞 버스 정류장을 이용 서울로의 진출입이 수월하다. 불곡산과 청계산이 앞뒤로 펼쳐져 전 가구에서 아름다운 조망이 가능하고 탄천을 끼고 있어 주민들이 운동시설과 조깅코스를 자유로이 이용할 수 있다. 고급스러운 ...
분당구 정자동에 위치한 아데나팰리스는 2003년 5월에 입주하였으며 3개동 203가구로 구성되어 있다. 분당선 정자역이 도보로 이용가능하며 단지 바로 앞 버스 정류장을 이용 서울로의 진출입이 수월하다. 불곡산과 청계산이 앞뒤로 펼쳐져 전 가구에서 아름다운 조망이 가능하고 탄천을 끼고 있어 주민들이 운동시설과 조깅코스를 자유로이 이용할 수 있다.


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양측은 중국의 대중 관세 해제 요구와 중국이 미국산 농산물을 매입해야 한다는 미국의 입장 등을 두고 이견이 여전한 상황이다.
매체는 도널드 트럼프 대통령이 협상 테이블에서 한 약속을 지키지 않겠다는 중국 때문에 논의 진전이 없다고 탓하는 행정부 내, 외부 관계자들로부터 압박을 마주한 상황이라고 설명했다.
실제로 로버트 라이트하이저 미 무역대표부 대표 법무실장 출신으로 현재 로펌 킹 앤 스폴딩 파트너로 재직 중인 스티븐 본은 "무역 논의 관련 어떠한 교착이든 미국의 오랜 우려를 해소하려는 의지를 보이지 않는 중국 때문에 초래되는 것"이라면서 "트럼프 행정부는 중국이 보여야 할 변화에 대해 분명히 해 왔고, 이제는 중국이 진정한 진전을 보여줄 준비가 돼 있는지를 결정할 차례"라고 지적했다.
스티븐 배넌 전 백악관 수석전략가도 중국이 약속을 지키는지 확실히 하기 위한 수단으로 미국이 대중 관세를 유지할 필요가 있다고 주장했다. 그는 "양측 협상에서 중국이 자꾸 입장을 뒤집고 번복하고 있다"면서 "트럼프 대통령은 자신의 원칙을 고수하고 있고, 대중 관세가 핵심"이라고 말했다.
트럼프 행정부에 자문을 제공하고 있는 데릭 시저스 미국기업연구소 무역 전문가는 이달 중 합의가 마무리되기 어려울 것으로 예상하면서, 중국과의 무역 전쟁에서 트럼프 대통령이 휴전을 선언하는 것을 두고 미국 정치권에서 치열한 공방이 벌어질 것으로 내다봤다.
당장 무역 합의 진전이 없을 경우 트럼프 행정부는 오는 12월 15일을 기점으로 중국에서 수입하는 스마트폰, 장난감 등의 제품에 15%의 관세를 부과하겠다는 계획인데, 이는 미국 소비자에 직접 적인 충격을 가해 트럼프 대통령의 내년 대선에도 차질을 줄 수 있어 논란이 예상된다.
물론 더딘 협상 진전에 모두가 비관적 입장을 보이는 것은 아니다.
트럼프 행정부에서 무역 관련 업무를 맡았던 클리트 윌렘스는 "관세 해제 협의는 복잡한 이슈이며 합의에 오랜 시간이 걸린다"고 말했고, 척 그레슬리 상원 법사위원장은 지난 주말 미국과 건설적 논의를 가졌다는 중국 관계자의 말을 일단 긍정적으로 받아들인다고 밝혔다.
또 미국 비즈니스 단체들은 제한적 수준이긴 하지만 더 의미 있는 중국의 경제 개혁으로 나아가기에 앞서 일단 중국의 양보를 받아내는 데 1단계 합의가 중요한 실마리가 될 것으로 판단하고 있으며, 이들은 어떤 합의든 관세 해제가 핵심 변수라고 생각하고 있다.


많은 제조업체들은 인더스트리 4.0이 종종 문학에서 사용되는 광범위하고 포괄적인 용어들로 설명되어 왔다고 말합니다. 인더스트리 4.0과 관련해서는 전문용어, 유행어도 많습니다. 따라서 개념을 소화 가능한 핵심 구성 요소로 세분화하고, 기업에게 실질적인 이점을 명확히 제시하여 인더스트리 4.0에 대한 공통된 이해를 구축할 필요가 있습니다.
인더스트리 4.0 구현을 위한 첫 단계는 인더스트리 4.0으로의 전환이 가진 잠재력을 최대한 활용하기 위해 어떤 측면을 다루어야 하는지 확인하는 것입니다. 스마트 산업 준비 지수(Smart Industry Readiness Index) 평가 절차를 통해 중요한 차원에 대한 이해 뿐 아니라, 그러한 요인에 대한 개별 시설의 상태에 관해 중요한 통찰력을 가질 수 있습니다. 이로써 제조업체는 타겟화된 단계적 접근방식을 가지고 실질적인 가치를 창출할 수 있습니다.
인더스트리 4.0 관련 제공 서비스
TÜV SÜD 전문가는 기술, 공정, 조직 문화 측면에서 인더스트리 4.0에 얼마나 잘 준비되어 있는지를 평가합니다. TÜV SÜD의 접근 방식은 이론 및 실용성이 뛰어나며 조직 규모나 산업에 관계없이 사용할 수 있습니다. 현재까지 TÜV SÜD는 다국적 기업 및 중소기업들과 수백 건의 평가를 완료했습니다.
SIRI 평가는 TÜV SÜD가 수행하며 2.5일 간 워크숍으로 진행됩니다. 사전에 간단히 유선 미팅을 갖고, 인더스트리 4.0과 그 혜택에 관한 읽을 거리를 제공할 것입니다. 첫 번째 워크숍 동안 TÜV SÜD는 평가 원칙을 명확히 설명하고, 차원별 목표를 설명하며, 16가지 차원에서 기업이 스스로를 평가할 수 있도록 지원해드릴 것입니다. 첫 워크숍이 끝나면 TÜV SÜD는 다음 워크숍을 계획하여 기업이 영향력 있는 이니셔티브와 프로젝트를 시작할 수 있도록 도와드립니다.
TÜV SÜD는 폭넓은 산업 기술 및 공정 최적화 관련 지식을 바탕으로 고객이 모든 비즈니스 측면을 평가할 때 포괄적인 관점으로 접근할 수 있도록 도와드립니다. 이를 통해 순수 기술 접목에만 초첨을 맞춰 공정 설계 및 인력 개발과 같은 중요한 영역이 간과되지 않도록 지원해 드립니다.
인더스트리 4.0에 관한 공통의 이해 확립 – 개념들을 소화 가능한 핵심 구성 요소로 세분화하고, 실질적인 이점을 명확히 제시
영향력있는 전환 – 현 공정, 시스템, 구조의 현재 상태 파악


그는 대회에 나서기 사흘 전 골프화에 ‘고맙습니다’라고 큼지막하게 적어 넣었다. 골판지에 매직으로 수십 차례 글자를 연습해 보고는 직접 골프화에 적었다고 한다. 이렇게 준비를 꼼꼼히 하고 만족스러울 때까지 연습을 한 뒤에야 ‘실전’에 들어가는 것이 최나연 스타일이다. 이런 완벽주의가 어쩌면 그를 더욱 더 지독한 슬럼프의 늪으로 밀어넣었는지도 모른다.
최나연의 말이다. “그동안 성적이 좋지 않으니 미국 투어에서 아무도 지켜보지 않는 가운데 외롭게 경기했어요. 국내에 오면 성적과 관계없이 응원해주는 분들이 있다는 게 너무 고마웠어요. 내 이름을 불러주면서 응원하는 팬들과 함께 이 슬럼프를 이겨 보고 싶다는 생각을 해서 대회에 출전했어요.”
최나연은 3년전 미국여자프로골프(LPGA)투어 선수 설문 조사에서 ‘스윙이 가장 좋은 선수’로 꼽힐 정도로 탄탄한 기본을 갖춘 선수다. 그런데 이런 최나연이 어쩌다 한 라운드에 OB(아웃오브바운즈)를 네다섯 번 내고 툭하면 주말골퍼처럼 80대 타수를 치게 된 것일까. 슬럼프는 그가 가장 최근에 우승한 2015년 6월 아칸소챔피언십에서 싹이 텄다고 한다.
“아칸소 1라운드 때 우천 연기가 5~6시간 있었어요. 그때 너무 안 좋은 자세로 오래 있었던 거예요. 우승은 했지만 바로 다음 주에 열린 마라톤클래식에 갔다가 허리가 아파서 기권했어요. 제가 중학교 때부터 척추측만증이 있어서 일찌감치 체력훈련으로 통증을 관리했었거든요. US여자오픈 때는 허리가 아픈 상태로 경기를 했는데 브리티시여자오픈 때는 증상이 심해져서 허리도 못 구부렸어요. 캐디가 티를 꽂아주고 공도 올려주는 식으로 계속 쳤어요. 동반자 캐디가 LPGA투어 선수 출신인데 너무 고통스러워하는 저를 제대로 쳐다볼 수 없었다고 하더라고요.” 최나연은 “미련한 소리라고 하겠지만 라운드를 일단 시작했으면 어떻게든 마치는 게 선수의 도리라고 생각했어요”라고 했다.
▲ 최나연의 골프화. photo 민학수
최나연의 노력은 아직 끝나지 않았다
그런데 이런 ‘고지식한’ 태도가 몸상태를 악화시키고 일시적 부진으로 끝낼 수 있던 상황을 극심한 슬럼프로 만들었다.
그는 허리 치료를 받고도 한동안 날카로운 신경 통증을 임팩트 때마다 느꼈다고 한다. 그러다 보니 통증이 없어진 뒤에도 두려움 때문에 ‘반대 동작’(부상 부위를 보호하기 위한 보상작용 동작)을 하게 됐다.
이런 기간이 지속되면서 ‘최고’라 평가받던 스윙이 엉망이 된 것이다. 투어 선수들은 실수를 해도 한쪽 방향으로 하면 어느 정도 스코어를 관리할 수 있다. 그런데 드라이버 OB가 왼쪽으로도 나고 오른쪽으로도 나는 최악의 상황에 빠진 것이다. 그는 지난해 이렇게 흔들리는 상황에서도 대회 출전을 강행했다. 하루빨리 경기 감각을 회복하고 싶었다고 한다. 그럴수록 슬럼프의 늪으로 더 깊이 빠져들어갔다. 당시 심경을 최나연은 이렇게 말했다.
“대회 때 떨리든 안 떨리든 시간은 흘러가더라고요. 그냥 걸어가서 치고 있어요. 쳐야 하니까. 정신은 어디 있는지 아예 모르겠고요. 그러다 보니 라운드가 끝나면 항상 후회했어요. 저에게 가장 힘든 건 이것들이었어요. 단 한 번의 스윙도 연습장에서 하던 스윙이 나오지 않는다는 것, 아무리 하려고 해도 몸이 말을 듣지 않는다는 것, 아무리 힘을 주려고 해도 다리에 힘이 빠진다는 것, 백스윙을 들면 갑자기 정신이 방에 불 끄듯이 꺼져버리니까요.”
그는 친구 박인비가 부러웠다고 한다. “저하고 인비는 성격이 달라요. 인비는 다른 사람 신경 안 쓰거든요. 인비 성격이었다면 스트레스를 덜 받았을 거예요. 인비에게 ‘나 골프 안 된다’ 신세 한탄하면 인비가 그래요. ‘그냥 쳐. 너는 생각이 너무 많아’라고요.” 최나연은 “뭘 하나 해도 남들이 10가지 생각하면 저는 50가지를 챙겨야 만족하는 성격이에요. 저에겐 제가 만들어 놓은 ‘최나연은 이렇게 해야 해’ 하는 기준이 있어요. 그런데 이런 마음을 내려놓기가 정말 힘들더라고요”라고 말했다. 그는 “이제 와서 보니 친구 (김)송이가 슬럼프로 어려울 때 ‘타깃을 보고 경기 하기 힘들다’며 아파하던 것을 제대로 공감하지 못했던 게 마음에 사무친다”고도 했다.
최나연의 부모와 주변에선 힘겹게 미국 투어 생활을 이어가는 그에게 한국으로 복귀하거나 일본 투어로 옮길 것을 권하기도 했다. 하지만 그는 미국 무대에서 제대로 슬럼프를 이겨내겠다는 생각을 했다. 최나연은 이렇게 말했다. “이런 상황이 되니까 감정기복이 심해져서 바늘 하나 찌르면 저는 죽을 것 같았어요. 그런데 골프 명예의전당 회원인 베스 대니얼(61)과 멕 말론(54) 같은 미국의 대선수들이 저를 잘 봤는지 도와주겠다고 대회 갤러리까지 해줬어요. 정신적으로 큰 위안이 됐지요. 제가 미국 선수는 아니지만 TV로 제 경기를 보면서 너무 안쓰러운 마음이 들었다고 해요. LPGA에서 33승을 한 대니얼은 ‘난 서른 살에 최고의 시즌을 맞았다’고 했고, 말론은 ‘내가 두 번째 US여자오픈을 우승한 게 마흔두 살’이라고 했어요. 한국 선수들은 28세만 되면 피크타임이 끝난다고들 하는데 끝까지 오래 남는 선수가 됐으면 좋겠다는 이야기도 하고요.”


워싱턴 세들꽃은 "세월호와 함께 걸어요"라는 주제로 해마다 4월이면 워싱턴 디씨의 가장 유명한 상징물 중 하나인 링컨 메모리얼 앞에서 추모 행사를 열어왔다. 올해 행사에서는, 지난 3월 28일, '사회적 참사 특별 조사 위원회'에서 발표한 바와 같이, 세월호 DVR( CCTV 영상이 녹화된 저장 장치)이 바꿔치기된 정황과, DVR을 바꿔치기하면서까지 감추어야 할 진실이 무엇인지 밝혀내야 한다는 것을 알리는데 힘을 실었다. 이를 위해서는 반드시 세월호 참사 특별 수사단을 설치해 세월호 참사에 대한 전면 재수사를 해야 한다고 강조했다.
행사는 세월호 노란 리본 나누기, 세월호 진상 규명에 대한 바람 적기, 세월호 참사 특별 수사단 설치를 위한 국민 서명, "어둠은 빛을 이길 수 없다" 노래 함께 부르기, 한 초등학교 6학년 학생의 "잊지 않을게" 비올라 연주, 워싱턴 문인회 김행자 씨의 시낭송, 성명서 낭독 (국문, 영문), 자유발언 등으로 진행되었다.
자유발언 중 한 참가자는 세월호 참사가 일어나던 첫해부터 매년 꽃이 피는 사월이면 이 자리에 설 수 밖에 없는 아픈 소회를 밝히고, 내년 4월은 정확한 진상 규명으로 더이상 아픈 사월이 아니길 소망한다고 말했다. 행사의 마지막 순서로, 모든 참가자들은 희생자 304명의 이름을 한 명 한 명 기억하고 부르면서 리플렉팅 풀 둘레를 함께 행진했다.


1995년 1월 17일 고베 대지진이후 고베는 새로운 계획도시로 탈바꿈했습니다. 지진피해의 아픔을 딪고 일어서 화려하고 세련된 고층빌딩들이 더욱 튼튼하고 건실하게 자리잡게 되었습니다. 고베는 역사적으로 외래문물이 유입된 항구로써 무역의 기지이며, 서구열강의 강제개항과 더불어 외향적인 성격이 강한 도시로 변모되었습니다. 고베는 거의 각 지역 항구에서의 페리노선이 개설되어 있습니다. 오사카의 난코(南港)에서 출발해서 고베항까지의 페리는 약 1시간 30분정도가 소요됩니다. 국제적인 무역항인 고베는 여러 가지 다양한 페리와 제트셔틀들이 운항하며 또한 아름다운 야경을 장식하기도 합니다. 인구 142만, 일본본토의 중심에 위치하고 있는 고베는 북쪽으로 롯코산(六甲山), 남쪽으로는 세토나이카이에 의해 둘러싸인 아름다운 도시입니다.
'하버랜드'
JR 고베역 재개발 때 바다를 따라 조성된 유원지와 오락시설 등이 있는 고베역 동쪽 지역 일대의 이름입니다. 쇼핑몰 '모자이크', 대관람차 '윈더 휠'을 비롯해 다양한 문화시설이 자리 잡고 있습니다. 입장료는 없고 볼거리는 많아 한나절 산책하면서 즐기기 좋습니다. 불빛을 머금은 고베항 앞바다의 야경사진은 대부분 이곳에서 촬영합니다. 주말에는 놀러 나온 가족과 연인들로 항상 붐비니 주의해야 합니다.
'아리마 온천'
고베 혹은 오사카에서 당일치기로 다녀오기 좋은 온천지역입니다. 철분과 나트륨이 함유되어 피부에 좋은 킨센(金泉), 탄산과 라듐이 들어가 있어 혈액 순환과 관절에 좋은 긴센(銀泉) 등 2가지 온천수가 있습니다. 특히, 킨노유 옆에 있는 족탕은 무료로 사용할 수 있어 항상 사람들로 붐비지요. 아리마 온천의 명물 '탄산수 센베이'를 맛보는 것도 잊지마세요.
'롯코산'
롯코산은 고베 시내의 서쪽에 위치한 산으로 효고현 제일의 휴양지로 꼽힙니다. 산에는 호텔과 스키장 및 각종 관광시설이 들어서 있습니다. 산자락을 따라 펼쳐진 롯코산 목장과, 고산지대에 서식하는 식물을 전시하는 롯코 고산식물원이 있습니다. 또한 공원처럼 꾸민 아웃도어 레저시설인 롯코 컨트리 하우스와 다양한 악기를 전시하고 연주하는 홀 오브 홀즈 롯코, 야경으로 유명한 롯코 가든 테라스 등 다채로운 시설이 들어서 있습니다. 특히 롯코 가든 테라스에서 보는 고베시내의 야경은 '100만불짜리'라는 칭송을 받을 정도니 꼭 들러보는 것이 좋습니다.
'히메지 성'
고베에서 조금 떨어진 효고현 히메지시에 있는 성입니다. 히메지 성은 일본의 17세기 초엽 성곽건축을 대표하는 건축물이자 역사유적으로 나라(奈良)의 호류지와 함께 일본에서 처음으로 세계문화유산에 등재되었습니다. 일본의 목조건물 중 최고의 미적 완성도를 보이며 17세기의 작품임에도 불구하고 보존 상태가 양호하기 때문에 문화유산으로 지정되었습니다. 또한 방어에 공을 들이는 일본의 전형적이고 독자적인 성곽 구조물의 특징이 고스란히 드러납니다. 하얀 벽이 부드러운 곡선으로 처리된 모습이 마치 백로 같다 하여 '시라사기죠(白鷺城)'이라는 별칭을 얻었습니다.
'누노비키 허브원'
케이블카 같은 로프웨이를 타고 멋진 고베의 경치를 보며 10여 분 올라가면 넓은 부지에 조성된 허브 농원이 나옵니다. 고베시에서 운영하는 곳이며 구획별로 테마가 나뉘어 정리가 잘되어 있지요. 허브 가든에서는 150여 종의 허브가 자라는 모습을 볼 수 있고, 말린 허브를 전시한 전시관과 체험관 등 다양한 볼거리가 있습니다. 시티루프 버스 원데이 패스가 있으면 할인받을 수 있으니 참고하세요.
'롯코산 가든 테라스'
해발 880미터에 위치하는 롯코 가든 테라스는 아카시 해협에서 오사카 평야, 간사이 국제공항까지 넓게 퍼져 있습니다. 가족단위 관광객들이 많으며 유럽풍의 건물들로 유럽에 아있는 느낌이 들게합니다. 특히, 롯코 가든 테라스의 전망대에서 보는 고베시의 전경은 매우 아릅답습니다. 또한 롯코 가든 테라스의 곳곳에는 롯코산의 특산품을 파는 기념품 샵들이 아주 많습니다.
'아카시해협 대로'
세계 최대 길이의 현수교로 알려져 있는, 총 길이 3,991m의 바다 위 다리입니다. 1998년 4월에 개통되었지요. 47m의 높이의 프롬나도와 전망대는 바닥이 투명한 다리를 건너게 되어있어 관광객들에게 인기가 많습니다.
'아리마 완구 박물관'


점심 식사 후 테이크아웃 커피와 함께 즐기는 잠깐의 여유. 이런 호사는 많은 직장인들이 포기하지 못하는 즐거움 중 하나다. 하지만 DB하이텍 공장에서는 쉽지 않은 일상. 반도체 파운드리 기업이라는 특성상 외부인의 출입은 물론, 사소한 물건의 입반출 하나도 철저히 신고하고 관리되기 때문이다.
그런데 이런 곳에 “15명의 팀원이 먹을 수 있는 점심을 배달하라”는 특명이 떨어졌다. 이번 달 ‘배달의 DB’ 행운의 주인공은 바로 DB하이텍 FAB1 인사팀! 메뉴는 배달 음식의 꽃, 중국요리로 결정됐다. 배달의 DB 팀은 별다방 테이크아웃 커피까지 풀코스 준비 후 부천에 위치한 DB하이텍으로 향했다.
배달의 기수의 무한도전
배달의 DB를 신청한 인사팀 권도균 책임은 회사 정문 앞에 마중 나와 있었다. 식사 장소는 DB하이텍 정문 2층 회의실. 이곳을 거쳐 공장 내부로 들어가는 것은 무척이나 까다롭지만 다행히 정문 방문센터에 딸린 회의실에서는 식사가 가능하다는 허락을 받고 특별히 섭외한 곳이다.
“당첨 소식을 듣고 정말 기뻤어요. 경쟁이 치열하다고 들었는데, 저희 팀을 찾아와 주셔서 정말 감사합니다(웃음). 오랫동안 회사 생활을 했지만 이렇게 배달음식으로 회식을 한 건 처음이에요. 팀원들도 마찬가지고요. 저희 모두에게 좋은 추억이 될 것 같아요.”
오전 11시 50분이 되자 ‘특별한 점심’을 먹기 위해 인사팀 직원들이 하나 둘 회의실에 도착했다. 15명으로 구성된 DB하이텍 인사팀은 직원 평가, 보상, 교육, 채용 등 회사 운영 및 인력과 관련된 전반적인 업무를 수행하고 있다. 특히 연말 평가와 내년도 새해 계획 수립을 앞두고 다들 긴장 모드에 돌입한 상태.
“인사팀에서 다루는 업무 자체가 워낙 광범위하기 때문에 각자 맡은 업무를 하다 보면 다 같이 모일 기회가 사실 많지 않습니다. 특히 하반기에는 실적 평가와 내년도 계획 수립 등 굵직한 이슈들이 있어서 더욱 바빠질 테고요. 그 전에 팀원들이 모여 그동안의 노고도 나누고, 단합하는 자리를 만들면 좋겠다고 생각했어요.”
그 많던 탕수육은 다 어디 갔을까
화기애애한 분위기 속에서 팀원들이 가벼운 대화를 나누는 사이, 준비된 음식이 회의실에 도착했다. 테이블 위에 차려진 푸짐한 음식을 보고 팀원들의 표정은 한층 더 밝아졌다. 회의실 옆에 있는 휴게실에서 쉬고 있던 다른 직원들에게 나눠줘도 될 만큼, 음식도 마음도 넉넉했다. 그 때 누군가 휴대폰을 꺼내 들고 가볍게 흥을 돋우는 재즈 음악을 틀었다. 중국집 배달 음식이 재즈라니! 묘하게 어울리는 둘의 조합에 팀원들도 화답했다.
“이벤트가 있는지 전혀 몰랐다가, 와보니 이런 서프라이즈가 준비돼 있었네요! 이렇게 분위기 좋은 음악을 들으면서 짜장면을 먹으니까 약간 실감도 안 나고요(웃음). 같이 일하는 팀원들과 이렇게 고민 없이 즐겁게 웃을 일이 있다는 것 자체가 행운인 것 같아요. 고맙습니다!” 인사팀 노윤호 책임이 웃으며 말했다.
‘배달의 DB’의 공식 먹방 타임! 잠깐의 시간이 지나자 그 많던 음식들이 어느덧 ‘순삭(순간 삭제)’되어 있다. 앞에 놓인 볶음밥과 양장피를 조곤조곤, 야무지게 먹던 9개월 차 신입사원 김민지 님도 짧은 소감을 전했다.
“저희 회사에 이런 이벤트가 있다는 것을 오늘 처음 알았어요. 먼저 알았다면 제가 먼저 신청했을 텐데, 아쉽네요(웃음). 다 같이 모일 기회도 많지 않고, 회사 생활이 조금은 단조롭게 느껴질 수도 있는데, 오늘의 이벤트는 앞으로도 간간히 떠올릴 것 같아요.”
‘식사 시간이 끝나고 티타임이 이어졌다. 미리 세팅해 놓은 커피를 따르던 직원들은 “회사 안에서 별다방 커피라니!”하며 몇 번이고 감탄사를 연발했다.


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삶/세상에 대한 쓴소리 2009. 6. 13. 16:58
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새로운 다짐과 계획을 세우게 만드는 3월입니다. 월요일을 넘어 화요일이네요. 다들 안녕하시죠? 월요일 오후엔 대전에 다녀왔는데, 조폐공사 박물관에서 이 회사의 제품인 '돈' 구경도 많이 했구요. 거기에 있는 돈, 메달, 우표 등등을 보며 새삼 우리나라의 주조기술에 감탄을 하기도 했답니다. 시간되시는 분들은 주말에 대전 유성 조폐공사의 화폐박물관에 가서 소풍도 즐기시며 구경하셔도 좋을 것 같아요.
이번주 역시 바쁘게 돌아갈 것 같습니다. 4월을 위한 준비, 특히 이번주 토요일에는 One Day 경영교실이 있어서 신나게 일을 벌일 것 같습니다.
부교재로 나눠주는 '경영이란 무엇인가' 책은 경제경영부문의 베스트셀러로 잘나가고(?) 있답니다. 그 책을 중심으로 개최되는 강연에 많은 관심도 가져주시구요.
다른 것보다, 조직경영-회사경영-자기경영의 큰그림들을 그리는 기회가 되셨으면 해요. 장소가 공동모금회 회관 강당으로 변경되었으니 참고해주시구요.
자, 그럼...깊은 밤을 날아서, 오늘밤은 열심히 기획안을 만들어야 할 것 같습니다. 아직은, 열심히 일하고 분주하게 움직여야 할 때, 이런 시간들이 모두 꽃봉오리인 거죠. (광화문 교보빌딩에 내걸린 플래카드에서...) 건강하세요~
이력서를 다시 쓰고 자기소개서를 업데이트하라
나를 재발견하는 사다리다
꼭 어딘가 더 좋은 일터가 있을 것 같고, 어딘가 내가 인재임을 알아봐주는 회사가 따로 있을 것 같은 기분 때문에 해야 하는 일이 아니다. 한 직장에서 평생을 있을 수 있다 해도 해야 할 일이 있다. 자신의 이력서와 자기소개서를 끊임없이 갱신하는 일이다. 이것은 단순한 취업문서 자체를 준비하는 것으로 끝나지 않는다. 또한 글재주의 고민으로 끝나지 않는다. 더 큰 것을 얻는 시간으로 되돌아오기 때문에 정기적으로 해야 할 목록에 넣어두어야 한다.
10년간 한 직장에서 근무한 이유로 단 한번의 이력서와 자기소개서도 써보지 않은 사람이 있다. 그는 능력이 부족하지도 않았고 그를 당장이라도 스카우트할 회사도 많았다. 그러나 그는 이력서를 위한 경력 상담을 하면서 스스로 막막함을 느끼고 있었다. 순간 말더듬이가 되어서 당장 자신을 표현하지 못하고 있었다.
이런 사람은 최면에 빠지듯, 타임머신을 타듯 자신의 과거로 돌아가야 한다. 열정 가득한 20대로 돌아가서 30대까지 숨가쁘게 지내온 시간의 갈피에서 실력과 능력을 발휘했던 기억을 떠올리는 것이다. 글로 하기 어렵다면 먼저 말로 하는 것이 훨씬 도움이 될 수 있다. 어느새 열변을 토하는 자신을 보게 될 것이다.
이력서와 자기소개서는 취업과 이직만을 위해서 필요한 것이 아니다. 막연하게 가졌던 이직에 대한 준비와 연봉 상승의 꿈에서 자신의 인생목표를 다시 설정하게 되는 발판이 된다. 그리고 자신이 정말 이직을 할 필요성이 있는지에 대해서도 다시 진지하게 고민하게 한다. 현재의 직장에서 마주하고 있는 어려움이 정말 자신이 해결할 수 없는 것인지, 혹시 자신이 매너리즘에 빠진 것은 아닌지 합리적이고 객관적인 판단으로 접근하게 된다.
나는 왜 취업을 하고자 하는가? 왜 이직을 하고자 하는가? 그리고 나는 이를 위해 무엇이 준비되어 있는가? 모든 변화의 시작은 자신에서 출발하지 않으면 이루어질 수 없다. 취업과 이직을 하는 것도 그럴듯한 남의 글로 표절할 것이 아니라 내 자신의 발견과 인식에서부터 시작해야 할 것이다.
차별화와 시각화가 포인트
30대의 이력서와 자기소개서는 20대의 그것과 분명 달라야 한다. 이미 20대의 이력서에도 학력은 점점 크게 중요하지 않은 추세로 나아가고 있지만, 30대는 이미 학력과 토익, 토플 점수, 써먹어보지 않은 자격증은 별로 유용하지 않다. 자기소개서 역시 평범한 연대기적 서술은 인사담당자의 눈길도 받지 못하고 제쳐 질 수 있다.
가장 중요한 것은 차별화다. 인사담당자나 회사관계자 앞으로 전달되는 수많은 이력서 가운데서 손에 잡혀 눈에 읽히는 단계의 차별화는 필수적이다. 그러려면 ‘내 입장’의 이력서가 아니라 ‘회사 입장’의 이력서가 되어야 한다. ‘나는 무엇을 원한다’라든가, 나의 과거는 어떠어떠했다는 것은 필요하지 않다. 내가 과거 직장에서 어떤 성과를 냈는가 하는 문제도 최근 경력을 중심으로 간단하게, 그러나 내가 앞으로 또 어떤 일에 기여할 수 있는지는 특별히 초점을 맞춘다. 나의 가치가 어느 정도이고 나를 채용함으로써 얻게 되는 회사의 이득 같은 것이다.
또한 경력사원이라면 나의 훌륭한 능력을 수치로 보여줄 수 있어야 한다. 시각화하여야 한다는 의미다. 단순한 수사어나 형용사 정도로는 막연하다. 아무리 좋은 생각이나 기획거리를 가지고 있어도 수치로 보여줄 수 없는 기획서나 자기소개서는 실패할 확률이 높다. 그리고 있는 사실의 나열보다 그 사실을 통하여 어떤 결과를 냈는지 선명하게 밝혀야 한다.
서류를 잘 꾸미면 일단 50% 합격 가능성을 갖는다고 해도 과언이 아니다. 지나치지 않은 한에서 자신을 충분히 마케팅해야 한다. 자신의 능력을 홍보하는 것도 능력이며 거짓말이 아닌 한에서 적당한 포장도 필요하다. 많은 회사들의 이력서의 심사 기준은 레이아웃, 내용의 독창성, 타이틀, 맞춤법 등이란 사실도 잊지 않으면 도움이 될 것이다.
마케팅과 포장도 능력이다
한 가지, 영문 이력서나 자기소개서는 분량이 중요하기도 하다. 보다 엄밀하게 말하자면 ‘길이’보다는 ‘요약’하는 것이 그만큼 중요하다고 할 수 있다. 길이가 회사의 기준을 넘을 때 내용은 이미 고려대상이 되지 않을 수 있다. 경력 5년 이상의 대부분 지원자나 특별한 기술이나 전문직 등 자신의 스킬을 나열할 필요가 있는 지원자 같은 경우는 두 장이 적당하며, 간부급 이상의 지원자나 과학자, 의사, 교수, 변호사 등 특수직에 있는 지원자들은 두 장 이상이 필요하다. 그러나 어느 경우든 필요한 내용이 요약되어서 쓰여야 하고, 특히 가장 중요한 내용은 첫 페이지에 나타내면서 자연스러운 흐름을 따라가는 것이 좋다.
그리고 국문 이력서를 작성할 때도 너무 자기 잘난 부분을 강조하면 감점의 요인이 될 수도 있다. 하지만 영문 이력서는 다르다. 장점이 있다면 자신감을 갖고 작성해도 좋다. 개성과 목표의식이 뚜렷하다면 자신감 있는 모습은 오히려 신뢰감을 준다. 그렇다고 해서 기업경영자같이 거창한 이야기를 하라는 것이 아니다. 겸손한 자세로 내가 가진 장점과 능력을 명확히 드러내 보이는 기술이 필요하다.
영문 이력서를 요구하는 회사들의 대부분은 구직자의 다양한 경험과 사회활동에 가중치를 둔다. 그런데 무작정 높은 토익점수만을 강조하다가는 책상머리만 지키고 있는 샌님으로 찍힐 수도 있다. 그렇다면 어떻게 영어 능력을 강조할까. 점수가 아니라 능력에 초점을 맞춰야 한다. 평소에 어떻게 영어를 이용하고 있는지 또 이것을 바탕으로 현장에서 어떤 업무를 수행할 수 있는지를 알리는 편이 훨씬 효율적이다. 무조건 높은 토익 점수보다는 실무적인 영어 활용 능력에 포인트를 둔다.


제천시 공공하수처리시설 관리대행 관련 문서 유출건을 둘러싸고 벌어지고 있는 일련의 사태가 이전투구 방향으로 흐르고 있어 여기저기서 우려의 목소리들이 들려오고 있다.
특히 이번 사태의 주요 당사자인 인터넷매체가 사안을 객관적이고 중립적으로 바라보지 않고 여전히 아전인수격으로 이번 사태를 바라보고 확정되지도 않은 사안을 마치 확정될 사안인 것처럼 몰고가는 보도를 게재해 제천시 공공하수처리시설 관리대행에 관한 보도를 처음부터 끝까지 편향되고 왜곡되고 침소봉대의 보도로 일관하고 있어 비판과 개선의 목소리들이 제기되고 있다.
본보가 확인한 바 상임위 보이코트론은 제천시의회의 공식적인 입장도 아닌 것으로 밝혀졌으며 한 의원은 월요일로 예상되는 의원간담회를 통해 논의될 사항이라는 의견을 피력했으며 또 한 의원은 월요일 간담회 소집도 연락 받은 바 없다는 뜻을 밝혀 인터넷매체의 보도는 제천시의회를 公議會적 관점으로 바라보지 않고 이번사태를 몰고온 가장 큰 요인중 하나인 私的기능에만 촛점을 맞추고 있어 개선이 시급한 것으로 보여진다.
상임위 보이코트 같은 상황은 정식 절차를 밟아 공식 회의에서 논의될 사항이지 일부의원이 이번 사태를 몰고온 특정 인터넷매체에만 이를 흘리고 인터넷매체는 크로스 체킹 등 검증의 절차도 없이 보도화함으로써 마치 기정사실화처럼 방향을 몰고가는 것은 아전안수격 보도라 아니할 수 없을 것이다.
의원 13명이 각각 의회를 대표하는 동시에 이들을 대표할 의장이 존재하는 구조속에서 의장의 공식입장도 아닌 것이며 13명 전체의원의 뜻도 아닌데 일부의원이 속내를 마치 보이코트론처럼 몰고가는 보도는 제천시 공공하수처리시설 관리대행의 초기 보도와 너무도 흡사해 구조적인 문제점으로 해석될 수도 있을것 같다.
본보가 확인한 바 의원들 13명 모두가 월요일 간담회가 열리는 사실조차도 통보 받은 바 없는 상황속에서 어떤 의원이 무슨 근거로 어떤 권한으로 언론에 그러한 사실을 알렸으며 언론은 간담회 소집통보도 없는 상태에서 공식적인 의회의 입장도 아닌 사안을 이번에도 침소봉대로 보도했는지 그 실상이 밝혀져야 할 것으로 보인다.
그러한건 즉 보이코트건으로 간담회가 공식 소집되었을 때 보도할 내용을 때를 구분하지 못하고 몇몇 의원들의 생각을 보도화함으로써 제천시의회를 공의회보다 사의회로 전락시키는 행위들을 되풀이하고 있는데 대해 제천시의회가 공의회라면 반드시 유감표명이 있어야 할 것으로 보인다.
그러한 사안에 대해 금시초문이라는 의원들이 존재하는 한 이번 보이코트론은 여전히 제천시의회가 몇몇 의원들에 의해 움직이는 사의회이란 사실을 민낯으로 보여 주고 있는 것이며 의장 또한 자신의 과오 때문에 의원들에게 끌려 다니고 있다는 것을 반증하는 것이며 인터넷매체 또한 私의회 기능을 비판해야함에도 거기에 편승하려는 태도를 보이고 있는 작금의 현실은 개탄스러운 일이 아닐 수 없을 것이다.
이번 사태의 당사자인 김꽃임의원은 산업건설위원회 위원장으로서 본인이 먼저 보이코트론을 주장할 수 없는 상황이고 김정문 자치행정위원회 위원장은 이번 사태의 관련 상임위가 아님으로 보이코트론을 제기 한다는 것이 명분 면에서 설득력이 약할 수 밖에 없는 한계를 지니고 있어 이번 보이코트론의 실체는 다소 모호한 것으로 판단될 수있다.
의장을 제외한 각 상임위가 6명의 의원으로 구성되어 있는 현실속에서 상임위 보이코트는 각 상임위 의원들이 자체적 의견 조율과 판단으로 결정할 문제이지 전체의원 간담회서 상임위 보이코트를 논한다는 것도 이치에 맞지 않는다. 전체의원 간담회에서는 의회 의사일정 진행 거부 등 의회 개회거부 등을 논의할 수는 있어도 산업건설위가 자치행정 상임위 문제를 자치행정 상임위가 산업건설위 개최 문제를 하라 마라 논한다는 것 자체가 넌센스인 것이다.
이러한 기초적 상식 없이 자의적인 개별 의원의 생각을 시의회의 공식적인 생각인양 보도하는 태도는 제천시의회의 품격을 훼손하는 일이 아닐 수 없는 것이다.
또한 현실적으로 양순경부의장과 김동식운영위원장은 국외출장 중이고 이번 수사의뢰건의 해당 당사자인 김꽃임의원과 최상귀의원은 당사자로서 보이코트론을 제기할 위치에 있지 않다는 상식에 기초해 보더라도 어떻게 대다수의 의원이 보이코트론을 제기하고 동조하고 있다고 표현할 수 있는지 참으로 부끄러운 일이 아닐 수 없는 것이다.
또한 본보가 어제 밤까지 확인한 바 의원들은 간담회소집건 조차도 모르고 있었으며 상임위 보이코트론에 부정적 의견을 피력하고 있었으며 지은영의원과 주영숙 비례대표의원은 성품상 강하게 자신들의 의견을 표출하지 않는 그동안의 전례를 놓고 볼때 전체의원중 결국 3-4명의 의원의 개인 생각을 전체의원의 생각으로 또는 절반 이상의 의원 생각으로 몰고간 것으로 보이며 따라서 그러한 기사는 팩트가 결여된 보도이며 크로스체킹을 등한시 한 작의적 보도라 아니할 수 없을 것이다.
몇몇 의원들이 그러한 의사를 표출했다고 하더라도 언론은 반드시 크로스체킹을 통해 그 진위를 가려야하는 것이다.
결국 김영수의원 김정문의원 홍석용의원 이성진의원 등 이들 4명의 의원들 중 일부와 인터뷰 한것으로 보여지며 김정문 위원은 자치행정위원장으로 중립을 요하는 자리에 위치해 있기에 결국은 3명의 의원들의 얘기를 절반 이상의 의원들 생각으로 포장한 것이 아닌가하는 의구심이 드는 것이다.
설령 간담회가 열려 보이코트가 결정된다고 해도 그 과정에서의 사실관계가 소홀했던 보도가 결과만으로 합리화될 수는 없을 것이다.
13명의원들 중 일부의원의 개인적 사견을 제천시의회의 절반 이상의 의견으로 방향으로 몰고가는 태도는 올바른 보도 태도가 아닌 것이다.
또한 김꽃임의원은 심사과정의 투명성을 인정하고 심의과정에서의 대필서명 등은 앞으로 있어서는 안된다는 보다 객관적이고 성숙한 의견표명 보다는 대행업체 선정 등에 있어 전혀 영향을 미치지 못한 심의과정의 대리사인을 문제 삼아 감사원 감사를 청구할 움직임도 보이고 있어 내일로 예정된 기자회견과 의원 간담회를 예의 깊게 지켜 봐야 할 것으로 보인다.
본보는 내일 아침 기사로 이번 사태의 보다 명확한 진실들을 게재하도록 할 것이며 해당업체 대표의 심경 등 인터뷰 내용도 보도 하도록 할것이다.
보이는게 다가 아니다 아무렇게나 게재한 기사가 다가 아니다.


또한 미세먼지 농도가 높은 시기는 노인과 만성폐쇄성폐질환을 앓는 환자의 사망률이 높다는 연구보고도 있다. 유엔(UN)보고서에 따르면대기오염으로 인한 조기 사망자가 매년 7백만 명에 이른다고 밝혔다. 이는 공기 중의 미세먼지가 투과성이 뛰어나 호흡기계와 순환기계로 이동하여 세포 파괴, 염증성 물질, 산화스트레스 등을 유발하기 때문이다.
미세먼지 대처 방법은 무엇보다도 가급적 외출을 자제하는 것이 현명하지만 현실적인 이유로 외출을 할 수밖에 없다면 식품의약품안전처에서 허가받은 'KF'가 표기된 보건용 마스크를 착용해야 한다. KF란 Korea Filter의 약자이다. 흔히 황사방지용 마스크의 경우 KF80으로 표시되어 있다. 이는 공기를 들이마실 때 마스크가 미세먼지와 초미세먼지를 80% 이상 걸러낼 수 있다는 말이다. KF 지수가 높을수록 미세먼지 차단 효과가 확실히 좋아지지만 원래 기관지나 호흡 등이 불편한 사람들은 너무 높은 지수의 미세먼지 차단 마스크를 끼면 호흡이 어려울 수 있으니 주의해야 한다.
마스크 착용 시 주의사항은 마스크 겉면을 만지지 말아야 한다. 착용한 후에 마스크의 겉면을 만지게 되면 미세먼지 차단 기능이 떨어질 뿐만 아니라, 피부에 제대로 접착이 되지 않아 제 기능을 발휘하지 못하기 때문이다. 그리고 재사용도 하지 말아야 한다. 현재까지 허가받은 황사방지용 마스크는 모두 일회용이다. 한 번 사용하게 되면 이미 먼지나 세균 등에 오염되어 있으므로 재사용 시 효과가 떨어질 수 있기 때문이다.
그리고 외출 후에는 코와 손을 깨끗이 씻고, 몸은 물론 두피에도 미세먼지가 쌓일 수 있기 때문에 머리도 바로 감는 것이 좋다. 눈이 가려울 때는 비비지 말고 인공눈물로 씻어내고 목이 칼칼하다고 느끼면 가글을 통해 미세먼지를 뱉어내야 한다. 물을 자주 마시는 것도 도움이 된다. 미세먼지는 기관지를 통해 체내 흡수되는데 호흡기가 촉촉하면 미세먼지가 체내로 들어가지 않고 남아 있다가 가래나 코딱지 등으로 배출되기 때문이다.
▲ (C) 이성현 기자
이외에도 가급적 뛰지 않는 것이 좋은데, 호흡이 빨라질 경우 아무리 황사방지용 마스크를 썼다하더라도 가쁜 호흡만큼 많은 양의 미세먼지를 마실 수밖에 없기 때문이다.
우리 모두 미세먼지로부터 자유로워 질 수 있는 그 날까지 국민 스스로가 건강을 챙기는 것이 상책이다. 특히, 안동은 분지형태의 도시이기 때문에 대기오염물질이 정체되었을 때 소산이 잘 되지 않기 때문에 미세먼지 농도가 높을 때에는 각별히 건강에 유의해야 한다.
이에 대책으로는미세먼지 대응을 재정비 할 필요가 있다. 국제적 대응으로는 중국과 대기환경협약 체결 등 미세먼지 저감대책을 함께 강구하여야 한다. 왜냐하면 한국과 중국은 미세먼지 동일 영향권에 있기 때문에 중국발 오염물질이 반복적으로 유입되지 않도록 하는 것이 중요하기 때문이다.


세레나는 “케르버가 믿을 수 없을 정도로 잘했고 처음부터 마지막까지 수준 높은 플레이를 선보였다. 매번 다른 샷을 구사했고 다음에는 내가 준비를 더 잘해야겠다는 생각을 하게 됐다”며 패배를 인정했다.
이어 “두 달 전만 하더라도 나의 상황은 어둠 속의 빛을 찾아가는 수준이었고 내가 정말 투어에서 제대로 헤쳐나갈 수 있을지조차 의문이었는데 이렇게 결승까지 올라 우승 기회를 얻었었다는 것은 나에게는 정말 큰 성과다”면서 “지난 2주간 많은 경기를 이겼고 내가 그랜드슬램 우승을 다시 꿈꿀 수 있게 됐다. 이제 시작 단계이고 앞으로 더 발전할 것이다. 다른 부상은 없고 몸 상태도 나쁘지 않다”라고 밝혔다.
여자단식 결승이 끝난 후 세레나(오른쪽)와 케르버가 서로 안고 있다. 사진= GettyImagesKorea
진지한 대답도 이어졌는데 워킹맘에 대한 메시지를 전해달라는 질문에는 “난 죽음에 가까웠을 정도로 힘든 시기를 겪었지만 다른 모든 엄마도 할 수 있다는 메시지를 주고 싶었다. 내가 무엇인가 하고 싶다고 마음을 먹으면 반드시 이뤄내는 편인데 복귀도 같은 맥락이다. 업무로의 복귀가 두려운 워킹맘들에게 마음을 단단히 먹으면 두려울 것이 없다라고 이야기해 주고 싶다”고 워킹맘들을 응원했다.
재치 있는 입담으로도 유명한 세레나는 다소 무거운 분위기의 기자회견 자리에서도 어김없이 웃음을 던졌다.
오늘의 패배를 받아들이는데 다른 패배와 비교했을 때 얼마나 다른지 묻는 질문에 세레나는 “이제는 나의 연기력이 많이 는 것 같다(패배를 잘 받아들이는 것처럼 연기하는 것을 의미)”며 전체 기자회견장을 웃음바다로 만들기도 했다.
통산 23번째 그랜드슬램 우승에 빛나는 세레나이기에 출산 후 출전한 두 번째 그랜드슬램이자 2년만에 돌아온 윔블던에서 얻은 준우승은 분명 만족하지 않을 것이다.


작년 가을에 안경을 새로 했더니 가까운 것을 보려고 벗었다 썼다 번거로운 일이 없어져서 너무 좋았습니다. 지난 몇 년간 불편하면서도 그냥 그러려니 지냈는데, 한국에 들어갔을 때 제 안경을 본 후배목사가 요즘 같은 시대에 그런 구식 안경을 쓰고 다니냐고 난리를 치는 바람에 급하게 새로 만들었던 것입니다. 안경 하나 바꾸었는데 세상 보는 눈이 달라지고 세상을 사는 자신감마저 생깁니다. 몇몇 사람들은 젊어 보인다는 격려까지 해 주시니 가능한 안경을 벗지 않으려고 애를 씁니다. 이렇게 인생의 조그만 것을 개선해도 좋은 게 한 두 가지가 아닌데 때로는 게을러서 어떤 때는 무지해서도 그냥 살아가는 경우가 많은 것 같습니다.
이 예배터로 이사 들어오면서 교회 앞에 제시했던 20/20 비전이 있습니다.‘333 1010비전’이 그것입니다. 2020년이 되기까지 우리 교회는 30개의 목장을 만들고, 300명의 제자공동체를 이루며, 그들을 통해 3000명의 영혼을 구원하겠다는 목표 설정을 한 것입니다. 그런데 언제부터인지 모르지만, 목회자의 입이나 우리 성도님들의 입에서 이‘333 1010’이야기가 자취를 감추었고, 그러니 우리가 드리는 기도에서도 더 이상 이것에 대한 우리의 목표를 하나님께 아뢰지 않거나 거론하지 않고 있습니다. 다른 말로, 비전을 잃어버린 것 같은 모습이 되었습니다. 그래서 후반기가 시작되는 새달부터는 본격적으로 이 비전을 실행해 나가도록 구체적인 계획과 논의가 있어야 하겠습니다.
목표가 분명하면 실행하기도 쉬운 법입니다. 이 지역으로 교회가 이사들어온 처음 시기에는, 건물만 새로워 보인 것이 아니라, 모든 환경이나 시설들이 새롭고 아름다워 보였습니다. 이런 새로운 환경 속에서 가지는 예배들도 새로웠고 신선해졌습니다. 우리에게 미래에 대한 비전이 있으니까, 그것에 맞추어가려는 마음도 간절했고, 목표 달성을 위해서라면 개인의 헌신이나 희생도 감수할 것 같은 열정도 고스란히 교회가 자라나는 일에 한 몫을 하였드랬습니다.
비전이란 단순히 미래에 이루어질 것을 소망하는 것만이 아니라, 이미 이루어진 것을 믿고 살아가는 것이기도 합니다. 목양을 하면서 감사 한 것은 계속 비전을 말하다 보니 우리 교회가 점차로 그 비전이 있는 방향을 향해 가고 있었고, 그렇게 이끌어 가시는 하나님의 역사하심을 느낄 수도 있었습니다. 우리 교회에 점점 더 좋은 사역의 기회가 열리는 것도 목도하게 되었습니다.


작년 이맘때였던가, 우리가 믿고 즐겨먹었던 대기업 생산의 과자 대부분이 인체에 해로운 식품첨가물을 과량 포함되어있다는 보도가 있었고 그 후 제과 시장에 큰 타격을 줄 정도의 파동을 있었다. 때가 마침 참살이(Well- Being)열풍이 불고있었던 때라서 사람들에게 더욱 충격을 주었던 것으로 기억한다. 그 이후에는 트랜스지방의 해악이 알려지면서 기름에 튀기는 과정이 포함된 많은 스낵류의 식품들이 우리 손에서 멀어졌다. 이런 와중에도 꿋꿋이 살아남아 제과 시장을 지키고 있는 “그“가 있었으니 바로 초콜릿이다. 시중의 초콜릿도 해로운 점이 없을 수 없겠지만 다른 과자들과는 차별화되는 초콜릿만의 무기가 있는데, 바로 특별한 의미가 부여된 상징적인 음식이라는 점이다. 상업화로 물든 발렌타인데이의 문제점을 상기 할 필요도 없이, 사람의 마음을 전할 수 있는 능력을 가진 몇 안 되는 음식 중의 하나라는 점은 누구나 알고 있는 사실이고 오랜 역사를 거치면서 수많은 장인들의 보람이 되어왔다는 것도 최소한의 관심만 있다면 알 수 있다. 그리고 결정적으로 수능을 봐야하는 우리 고3들에게 순간 활력제로 사랑받고 있다는 것!


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블소와피파온라인3의 뒤를 이어 2013년 1월에 나온 엑스엘게임즈의 야심작 '아키에이지'는 개발비 400억 원이 들어갔으며, '룬의 아이들' 시리즈로 유명한 전민희 작가가 스토리를, 양방언 감독이 OST 작곡을 맡아 출시 전부터 아나루슈팀 많은 이들의 관심을 모은 작품이었다. 공개서비스 최저가격 시작 첫날 동시 접속자 수 10만명, PC방 점유율 4.83%를 기록하며 전체 5위에 오르고 곧 아이온을 제친 뒤 4위를 기록했다. 거침없는 흥행력을 과시하던 아키에이지는 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 침체
업계에서는'오버워치'의 돌풍에 주목하고 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 있다. 최저가격 2012년 7월 이후 200주 넘게 PC방 점유율 1위를 지켜왔던 '리그 오브 레전드'(LoL·롤)의 질주를 막았기 때문이다. 한 업계 관계자는 "그간 PC 게임 시장에서는 '롤'이 선두를 지키며 굳어져 있었다"면서 "오버워치는 새로운 게임으로 옮겨야 할 때를 맞춰 아나루슈팀 잘 나온 것"이라고 평가했다.
'Seagull' 최저가격 브랜든 라네드가 아나루슈팀 속한 NRG e스포츠는 패자조 3라운드에서 리퀴드에 3대1로 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 패하며 탈락했다.
Q.경쟁전은 어떻게 시작할 수 있나요? A. 경쟁전에 참가하기 위해서는 최소 25레벨을 달성하면서 게임의 이해도를 어느 정도 익혀야 합니다. 경쟁전은 플레이를 클릭한 후 3번째에 배치된 경쟁전을 누르면 아나루슈팀 시작할 수 있죠. 경쟁전이 시작되기 전에 안내 사항이 나타나므로 미리 읽어두면 도움이 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 됩니다.
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오버워치의순항이 눈길을 끄는 아나루슈팀 가운데 내달 초쯤에는 현재 피시방 점유율 3위인 ‘서든어택’의 후속작 ‘서든어택2’가 출시를 앞두고 있어 향후 게임 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 판도에 귀추가 주목된다.
의비급은? 는 시장에서 게임성이 검증된 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 1인칭 슈팅 게임들과 MOBA(적진점령)게임들의 장점을 잘 버무려 놓은게 강점이다. 무엇보다 초보자도 바로 게임을 시작할 수 있을 만큼 쉬운 조작법과 직관적인 게임 인터페이스를 갖춰 진입장벽을 아나루슈팀 크게 낮춘 점도 인기에 한몫했다.
[질의응답]‘오버워치’ 스캇 머서 디렉터 “경쟁전 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 지속 아나루슈팀 보완 하겠다”
게임에진입하면 팀원들은 역할에 따라 각각 희망 챔피언을 미리 골라 팀 조합이나 전략에 대해 논의해 볼 수 있다. 이후 각 팀의 3, 4, 5번째 플레이어가 금지할 챔피언을 하나씩 선택하게 된다. 이 때 금지 챔피언을 아나루슈팀 선택 후 '챔피언 선택 금지(밴)’ 버튼을 누르지 않으면 게임이 종료(닷지)되니 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 주의가 필요하다.
승강전으로 아나루슈팀 갈 수도 있기 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 때문에 조심스럽게 경기를 펼치던 양 팀의 균형은 24분에 깨졌다. 중앙 지역을 압박하던 ESC 에버는 위쪽으로 이동하던 진에어의 서포터 '스위트' 이은택의 알리스타를 일점사하면서 퍼스트 블러드를 가져갔다.
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그동안롤의 게임 순위 1위 자리는 올 상반기만 40% 이상 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 점유율을 유지하며 말 그대로 넘사벽 왕좌의 자리였다. 물론 아주 잠깐의 순위변동은 있었으나 강한 위협을 줄 만한 게임은 존재하지 아나루슈팀 않은 체 현실화되나 싶었다.
그러나다음 날도, 또 그다음 날도 PC방에 갔다. 애초에 [오버워치]는 혼자 스토리를 따라가는 싱글모드가 불가능해서 팀플레이만 해야 하는 데다, 한 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 판에 약 10분이라 금방 시작하고 끝낼 수 있다. 그러니 부담 없이 시작했다가 아나루슈팀 도중에 죽었을 때 상대방이 나를 사살하는 영상이 플레이되면 분노가 솟아올랐다. 한 판, 한 판, 또 한 판. 기본 기술과 함께 각각의 캐릭터가 가진 궁극기를 잘못 맞으면 바로 죽기에 상대적으로 팀원들과 채팅할 시간도 많지 않다.
▶ 아나루슈팀 정규시즌 마지막 경기까지 오셔서 응원해주신 팬들께 감사하다. 그리고 팬분들이 도시락을 주셔서 정말 맛있게 먹었다고 인사 드리고 싶다. 마지막으로 우리는 서머의 kt이기 때문에 꼭 결승전에 오르도록 하겠다.상암 | 손창식 기자 safe@fomos.co.kr6일 오후 상암 서울 OGN e스타디움에서 2016 코카콜라 제로 리그오브레전드 챔피언스(롤챔스) 코리아 서머 2라운드 kt 롤스터 대 삼성 갤럭시의 경기가 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 진행된다. kt 롤스터 선수들이 시즌 마지
추가시간 변경도 큰 변수로 자리 잡을 아나루슈팀 것으로 예상됩니다. 추가 시간에는 리스폰이 10초에서 12초로 변경되며 추가시간이 20초 이상 유지되면, 추가 시간이 더 빨리 줄어들게 되면서 공격 측에선 기동성이 높은 영웅들 위주로 사용하는 조합들이 등장할 것 같습니다. 가장 많이 사용될 것으로 가장저렴한 아나루슈팀 최저가격 예상되는 영웅은 이번 패치로 상향이 된 디바가 될 가능성이 높아 보입니다.


2012. 8. 17. 인천항만공사 취임1주년 기념, 김춘선 사장 인터뷰 인천항만공사 취임1주년 기념 김춘선 사장 인터뷰 인천항만공사 김춘선 사장은 18일로 취임 1년을 맞았습니다. 고객과 지역사회, 국가의 관심과 지원을 이끌어내기 위해 쉼 없이 달려온 그의 1년은 내부 정비와 외연 확대라는 표현으로 요약될 수 있을 듯합니다. 지난 1년에 대한 생각을 들어보기 위해 첫 출근 날 후 지금까지 내내 하루해를 짧게 보내고 있다는 김춘선 사장님을 만났는데요. 그는 오히려 앞으로의 인천항만공사와 인천항의 미래를 내다보고 있었습니다. 1. 사장님께서 취임하신지 1년의 시간이 지났습니다. 먼저 지난 시간을 돌아보시는 소감이 궁금합니다. 많은 일들이 있었고 나름의 성과와 미흡함이 있었을 것입니다. 하지만 2년차를 시작하는 시점에서 중요한 것은 앞으로를 어떻게 준비해 나가느냐 하는 문제라고 ..
2012. 6. 25. 김춘선 사장, 청년인재 멘토링에 IPA 안팎 호평 김춘선 사장, 청년인재 멘토링에 IPA 안팎 호평 22일 오후 3시 20분, 인천 내항 갑문에서는 IPA 김춘선 사장님의 멘토링 활동이 있었습니다. 15명의 대학생들은 이 날 내내, 김춘선 사장님의 이야기에 귀를 기울였습니다. 12개 대학의 장학생 들로 구성 된 이들은 한국장학재단에서 장학금을 받고 있는데요. 사회 지도층 인사와 우수 대학생 간 멘토링을 시행하고 있는 재단의 지도자 멘토링 사업에 김춘선 사장님께서 동참하면서 인연을 맺은 청년 인재들이라고 합니다. :) 이날 학생들은 수출입 최일선 경제 현장인 항과 부두가 어떻게 돌아가는지, 인천 내항만의 특색인 갑문의 운영 원리에 대한 설명을 들었는데요. 학생들은 지난 4월부터 네 차례의 만남 때 들었던 이야기들을 다시 확인하려는 듯 항만물류 비즈니스의 ..


건강검진통계:시군구별 자궁경부암 검진 결과 판정 현황 ... 고령군 고성군 고성군 고양시덕양구 고양시일산동구 고양시일산서구 고창군 고흥군 곡성군 공주시 과천시 관악구 광명시 광산구 광양시 광주 광주시 광진구 괴산군 구례군 구로구 구리시 구미시 군산시 군위군 군포시 금산군 금정구 금천구 기장군 기존 암환자 기타 김제시 김천시 김포시 김해시 나주시 남구 남구 남구 남구 남구 남동구 남양주시 남원시 남해군 노원구 논산시 단양군 달서구 달성군 담양군 당진군 당진시 대구 대덕구 대전 도봉구 동구 동구 동구 동구 동구 동구 동대문구 동두천시 동래구 동작구 ... 국민건강보험공단 (2010 ~ 2016)
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1980년 서울대 사회학과를 졸업하고 서울대 대학원에서 석·박사학위를 받았다. 1988년부터 대구대 사회학과 교수로 재직하면서 1993년에는 교내 민주화 운동으로 해직의 아픔을 겪기도 했다. 임시이사 파견 후 복직해 교수협의회 부의장, 홍보비서실장 등의 보직을 맡았다. 지난 2009년 대구대 10대 총장으로 선출된 데 이어 이번 총장선거에서 1차 투표 만에 높은 지지를 얻어 연임에 성공했다.
교육역량강화사업, LINC 등 굵직한 재정지원사업에서 ‘전국 1위’
임기 4년동안 ‘괄목상대’, 대화와 소통의 리더십으로 연임 성공
‘학생이 행복한 대학’. 4년 전인 2009년 11월 홍덕률 총장이 취임하면서 내건 대구대학교의 슬로건이다. 지난 4년 동안 대구대 학생들의 행복지수는 얼마만큼 올랐을까? “‘학생이 행복한 대학’은 단순히 학생들에게 제공되는 교육 서비스를 늘리겠다는 차원을 넘어 우리나라 대학들이 가진 경영 패러다임을 ‘재단, 대학본부, 교직원’ 중심에서 ‘학생’ 중심으로 전환해 대학 정책결정의 최우선 가치를 ‘학생’에 둔다는 의미다.”
홍 총장 취임 이후 대구대는 ‘학생행복지원단’ 전담기구를 설치하고 학생행복지원센터 1~4호를 개소했다. 매학기 시험기간 ‘차 한 잔의 여유’, 트위터를 통한 ‘피자 번개팅’ 등 총장과 학생들 간의 소통채널도 다양화해 나가고 있다. 한편으로 홍 총장은 지난 4년간 대학의 총체적인 구조개혁과 체질 개선을 통해 대학발전을 주도해 나가고 있다. 대구대는 올해 ‘교육역량강화사업’에서 전국 최고 규모인 51억 2000만 원의 사업비를 따냈으며 ‘산학협력 선도대학(LINC) 육성사업’에서도 현장밀착형 대학들 중 최고 금액인 54억 원을 지원받게 된다.
홍 총장은 지난 4년간의 성과들을 바탕으로 새 임기동안 대학법인 정상화 과제를 완결 짓고 대구대를 지역사회 발전에 기여하는 건강한 대학으로 만들어 나갈 계획이다. 홍 총장을 만나 대학발전계획을 들어봤다.
연임에 성공하면서 앞으로 4년 더 대구대를 이끌게 됐는데 소감이라면.
“이번 총장 선거는 대구대의 지속적인 발전을 위한 ‘건강한 법인정상화’와 ‘대학 경쟁력 강화’라는 대학 구성원의 염원과 기대를 잘 보여준 선거였다고 생각한다. 선거 과정에서 잠시 흐트러졌던 분위기를 일신하고 마음을 다시 모아 대학과 법인의 안정과 발전을 위한 일을 적극 실천해 나가는 것이 중요하다. 대구대와 학교법인 영광학원의 안정과 발전을 위해 지역의 각계 지도자들과 만나 협력을 구할 것이다.”
지난 4년동안 추진하신 주요 사업과 성과를 든다면.
“지난 4년여 동안 ‘건강한 법인정상화’와 ‘대학 경쟁력 제고’에 힘을 쏟아왔다. 최선을 다했지만 일부는 여전히 해결되지 않은 숙제로 남아 아쉽기도 하다. 지난 4년간을 되짚어 보면, 우리 대학은 총체적인 구조개혁과 체질 개선을 통해 비약적인 발전을 이룬 시기였다. 우선 올해 ‘교육역량강화사업’에서 전국 최고 규모인 51억 2000만 원의 사업비를 따낸 것이 대표적이다. 전국 대학들이 사활을 걸다시피 하며 노력해온 대표적인 정부지원 사업에서 우리 대학이 전국 유수의 대학을 제치고 1위에 올랐다.
이에 학생들을 위한 새로운 프로그램들을 준비하느라 교직원 선생님들이 그 어느 때보다 바쁜 시간을 보내고 있으며 학생들을 위한 다양한 교육 프로그램과 행사들로 시끌벅적해 캠퍼스에서 생동감 넘치는 에너지를 느낄 수 있다. 또 ‘산학협력 선도대학(LINC)육성사업’ 지원 금액 역시 현장밀착형대학들 가운데 전국 최고 금액인 54억여 원을 지원받게 됐다. LINC사업은 교육부가 전국에서 51개 대학을 선정해 진행해온 사업이다. 첫해인 작년에는 51개 대학에 28억여 원 씩 균등 지원했으나, 올해는 작년 사업을 평가해 차등 지원했고 대구대가 최우수 평가를 받아 전국 최고금액을 지원받게 된 것이다. 우수 사례로 채택되어 전국의 대학 관계자들이 모인 자리에서 사례발표를 하기도 했다.
지난 7월에는 2013년 교원임용시험에서 우리 대학이 전국 최다 합격생을 배출했다. 올해만 222명의 졸업생이 국공립학교 교사로 새로 교단에 서게 된 것이다. 2010년 전국 사범대학 평가에서 최우수 평가를 받은데 이어 우리 대학 사범대가 또 한 차례 전국 1등을 기록했다. 이외에도 8월 말 국내 대학 처음으로 문을 연 ‘산학융합 연구마을’도 눈여겨 볼 만한 성과다.
중소기업청이 전국에서 5개 대학을 선정한 ‘산학융합 연구마을 사업’에서도 우리 대학이 대구·경북·강원권역의 대표 대학으로 선정되었다. 이 사업으로 대구대는 올해와 내년에 걸쳐 40억 원의 지원금을 받게 된다. 이렇게 올해 들어서만 우리 대학은 전국 1등, 지역 1등의 기록을 연이어 거두고 있다. 그 중에 어느 한둘이라면 우연이거나 일회적인 성과라 볼 수도 있겠지만, 이제는 누구라도 우리 대학의 실력을 인정하지 않을수 없게 된 것이다.”
교육역량강화사업이나 산학협력선도대학육성사업 등 각종 정부 지원사업에서 좋은 성과를 낼 수 있었던 원동력은 무엇인가.
“많은 이유가 있겠지만 우선 권위적인 방식보다 대화와 소통을 통해 구성원들의 위기의식과 애교심을 일깨우고 민주적인 방식으로 대학의 위기를 풀어가려고 한 그 동안의 노력이 결실을 맺은 것이라고 생각한
지난 2009년 처음 취임했을 때 대학을 평가하는 각종 교육 지표들이 너무 열악했다. 이 지표들을 언제 어떻게 끌어올려 교육역량강화사업에 안정적으로 선정되고, 나아가 대학구조조정의 칼날을 피해갈 수 있을것인지 걱정했던 기억이 난다. 패배의식과 낙담, 무사안일에 빠져 있던 대학구성원들에게 진솔하게 다가가기 위해 노력했다.
방학 때마다 1박 2일의 학과장 워크숍을 정례화했으며, 필요할 때마다 학과장 비상회의를 소집했다. 교무위원 워크숍, 찾아가는 단과대학 설명회 등을 통해 구성원들과 소통의 채널을 다양화했다.학장협의회와 교수회 등과도 머리를 맞대고 대구대의 위기극복 방안을 주제로 토론했다. 대학을 둘러싼 환경과 우리 대학이 처한 위기상황을 진솔하게 설명하고 어떻게 할 것인가에 대해서도 토론했다. 팀장회의, 전체 직원연수는 물론, 학생들과의 대화와 토론에도 적극적으로 나섰다. 그 결과 대학을 위기에서 구해내기 위해 필요한 크고 작은 고통과 불편들도 구성원들은 감내하기 시작했으며 그들의 자발적인 노력과 협력을 이끌어 낼 수 있었다.”
2009년 취임 이후 ‘학생이 행복한 대학’을 만드는 데 역점을둔 것으로 알고 있다. 학생들이 행복하기 위해서는 ‘교육, 복지, 취업’이 가장 중요하다고 생각된다. 구체적으로 어떤 노력을 해왔나.
“‘학생이 행복한 대학’은 학령인구가 급감하는 시대에 학생과 학부모를 현혹하기 위한 마케팅적 구호가 아니다. 대학 경영 철학의 패러다임 전환이자 원래 주인이어야 할 대학의 주체인 학생들의 위치를 제자리로돌려놓는 구조적인 변화다. 대학에서 ‘학생’은 주체다. 단순히 학생들에게 제공되는 교육서비스를 늘리겠다는 차원을 넘어서 우리나라 대학들이 가진 대학 경영 패러다임을 ‘재단-대학본부-교직원’ 중심에서 ‘학생’ 중심으로 전환해 대학정책 결정의 최우선 가치를 ‘학생’에 둔다는 의미를 담고 있다. 이를 구현해 내는 것은 생각보다 쉽지 않았다. ‘행복’이란 단어가 주는 가치와 추상성으로 취임 당시 사실적이고 구체성을 지닌 다른 대학의 비전과는 달라서, 교직원들이 이해하고 실천하는 데는 다소 시간이 걸렸다.
하지만 4년이 지난 지금 ‘행복’이란 단어는 시대정신에도 부합될 뿐 아니라 많은 변화를 가져왔다. ‘학생이 행복한 대학’을 만들기 위해 우리 대학은 신나는 대학 생활을 영위하고 스스로 미래를 설계해 나갈 수 있도록 학생 스스로의 자기 결정권을 갖도록 지도하고 교육한다. 그리고 학생들이 ‘도전·열정·나눔·창의’의 청년 정신을 가지고 자기 나름의 행복 추구법을 통해 스스로의 미래를 설계할 수 있는 있는 주도적인 자세를 가질 것을 주문하고 있다.”
11월부터 새로운 임기가 시작된다. 앞으로 4년 동안 중점적으로 추진할 사업이 있다면.
“우선적으로는 임시이사체제 18년 만에 진행되고 있는 법인정상화 과제를 잘 완결 짓고, 지역사회 발전에 기여하는 건강한 대학으로 크게 발전시켜 내는 일이다. 먼저 숙원사업인 ‘대구지하철 1호선의 대구대-진량 연장’과 ‘문천지 수변개발 사업’이다. 대구대의 친환경 캠퍼스와 맑은 문천지를 지역민이 찾는 대표적인 휴양 명소로 만들고, 경산시를 대표적인 청년도시, 대학도시로 만들어 가는 것이 필요하다. 메디컬시티 대구 만들기에 기여할 수 있는 대구캠퍼스 ‘첨단재활테크노파크’ 조성과, 경산캠퍼스를 자동차 중심에서 사람과 자전거, 휠체어 중심으로 리모델링하는 ‘그린캠퍼스 만들기’에도 많은 역량을 쏟을 계획이다.
무엇보다 설립자 이영식 목사님과 이태영 전 총장님의 뜻을 이어받아, 누구라도 교육받고 자신의 능력을 계발하도록 이끌어 주는 ‘사랑·빛·자유’의 대학, 이웃사랑을 실천하는 따뜻한 인재를 길러내 만인복지사회 건설을 선도하는 대학을 만들고 싶다.”
대학 간 경쟁이 치열한 시대다. 대학마다 차별화된 경쟁력을 갖추는 것이 중요하다는 생각이 드는데 대구대의 차별화 전략은 무엇인가.
“우리 대학은 전통적으로 강한 ‘특수교육, 재활과학, 사회복지’ 분야는 일찍 시작한 만큼 학문적인 성과나 동문들의 활발한 활동으로 전국적인 명성을 얻고 있는 특성화 대학으로 성장 발전해 왔다. 이제는 학문과 학제 간 융합이 요구되는 시대여서 인문계열의 전통적인 특성화 분야가 정보통신이나 공학계열의 학문과 융합해 새로운 시너지 효과를 창출하며 동반 성장하고 있다.
한 가지 예를 든다면 재활과학 분야와 디자인 분야의 결합을 들 수 있다. iF, 레드닷 등 세계 3대 디자인 공모전에서 산업디자인학과 학생들이 장애인들을 위한 기발한 작품으로 수상하는 것은 대학 특성화 분야가 타분야와 자연스레 연결돼 성과를 내는 것의 전형적인 사례다. 개교 이후 꾸준히 노력해 온 평생교육도 선도적인 입지를 구축하고 있다. 평생교육은 학령인구 감소 시대에 새로운 입학자원으로 각광을 받고 있는 분야인 만큼 대학발전을 위해 중요하다. 우리 대학은 지난 5월 경상북도로부터 ‘경상북도평생교육진흥원’을 유치해 전국에서 처음으로 대학이 지자체 평생교육진흥원을 운영하고 있다.
이외에도 디자인 계열 학생들은 세계적인 디자인 공모전에서 최고상을 석권하고 전국에서 취업률 2위(시각디자인학과)를 기록하는 등 두각을 나타내고 있으며, 정보통신, 생물산업, 자동차 부품산업 분야에서 두드러진 성과가 이어지고 있다.
특히 산학협력분야에서는 기존에 이공계 중심의 산학협력에서 벗어나 인문계열의 학과도 산학협력에 적극 참여할 수 있는 새로운 산학협력의 모델을 만들어 큰 주목을 받았다. 말하자면 모든 학과가 산학협력의 대상이 되고 실무 경험을 쌓을 수 있는 교육과정이라고 생각하면 된다. ‘특수교육·재활과학·사회복지’, ‘정보통신공학과 그 활용분야’, ‘평생교육과 산학협력’ 분야를 특성화 선도 분야로 육성하고 있으며 디자인, 생물산업, 자동차부품산업 분야를 특성화 중점육성 분야로 키워나가고 있다.”
대학 발전을 위해 대학 자체의 노력도 중요하지만 정부의 역할도 중요하다. 지역대학 총장으로서 지역대학이 더욱 발전하기 위해 정부의 어떤 노력이 필요하다고 보나.
“지역사회 발전을 위한 지역대학 역할은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 지역대학 역할을 소중하게 생각하지 못하거나 지역대학을 적극 활용하지 못하는 지역에는 미래가 없다. 정부 정책이 지역과 대학을 잇고 상생의 관계로 발전할 수 있도록 지원하는 것이 무엇보다 중요하다는 생각이 든다.”


2월 11일 오후, 청와대 영빈관에서 문재인 대통령이 참석한 가운데 진행한 환경부 2020년 업무계획 보고에는 환경 관련 기업 관계자, 미세먼지 점검단원, 녹색산업 스타트업 대표 등 다양한 국민이 함께했다. 이날 업무계획 보고가 환경부, 고용노동부, 농림식품부 등 3개 부처 공동으로 진행됨에 따라 주로 환경 산업 관련 일자리 관계자들이 초대를 받았다.
이날 국민을 대표해 참석한 열 명의 환경 대표들은 환경부 장관이 직접 문재인 대통령에게 보고하는 업무계획을 확인하고, 대통령에게 직접 현장 의견을 건의하는 시간을 가지기도 했다. 업무 보고를 마친 후에는 조명래 환경부 장관과 별도의 간담회를 하고 추가 의견을 발표하는 시간을 가졌다. 참석자들은 각자의 분야 현장에서의 애로사항과 환경부 정책에 대한 다양한 의견을 전했다.
먼저 김종구 부강테크 상무는 물산업이 공공재로서 공익성이 강조되어 민간 참여가 제한적인 현실에 아쉬움을 토로하고 민간 참여 확대를 요청했다. 지앤원에너지 민경천 대표는 대부분 기술이 국산화되어 있고 노동집약적인 수열에너지에 정부가 관심을 가져 달라고 당부했다. 송정훈 GS건설 상무는 국내 및 해외에서 적극적인 사업기회를 확보할 수 있는 정책 추진과 정책의 일관성을 강조했다.
직원 채용과 관련해서는 금강텍스타일 이용진 대표는 섬유, 염색 관련 업체들이 청년 고용에 어려움을 겪는 애로사항을 토로했으며, 최재진 청정테크 기술이사는 지역 소재 기업의 고용 어려움과 일자리 지원사업에 대한 고마움을, 심규빈 스타스테크 이사는 환경 관련 고용에 대한 환경부의 지원이 더 다양해지기를 요청하기도 했다.


금년도 연차보고서는 일차적으로 기존 연차보고서에서의 단순 나열식 배치에서 탈피해 가독성을 향상시키기 위해 인포그래픽 및 도표를 적극 활용했으며 다채로운 시각적 효과와 고급스러운 표지 디자인을 통해 디자인적 고급화를 시도한 것을 특장점으로 한다.
한국특판공제는 ‘조합사와 조합은 하나다’를 2018년에 이어 2019년도에도 일관된 비전으로 지정하는 한편, 「조합 및 조합사 브랜드가치 제고 통한 조합사 발전 추구」를 2019년도 경영목표로 확립해 ▲조합사 성장지원 강화 ▲위험요소 관리 강화 ▲조합 운영체계 고도화 등 세 가지 중점과제를 설정했다.
위 중점과제를 실행하기 위한 구체적인 추진전략으로 ▲ 공제료 산정 시의성 구축, 서류간소화 등 행정절차 개선 지속, 브랜드 이미지제고로 조합사 성장지원 ▲ 신규업체 심사 강화, 유용한 정보제공으로 조합사 리스크 사전예방 ▲ 제반 행정업무 매뉴얼 구축, 직원 전문화 및 역량 강화 등 작년도 경영목표와 궤를 같이해 일관성을 유지하되 가일층 구체화된 추진전략을 밝혔다.
한국특판공제는 위와 같이 2018년도 연차보고서의 디자인을 고급화한 것은 물론, 지난 1년간의 특징적 활동과 그 성과를 흥미롭고 알기 쉽게 서술했다. 특히 「2018 주요 운영성과」에서는 전체 조합사의 연간 매출이 조합 설립 이후 처음으로 2조원을 돌파한 점을 언급하고 있으며, 이는 2015년 이후 전체 다단계판매 시장이 5조원대로 정체에 머물러 있는 속에서 고무적인 기록으로 평가된다.


오늘 계시록 16장에서는 기독교의 최대 관심사인 종말에 있을 아마겟돈 전쟁이다. 인류가 존재하면서 지구상에 전쟁이 끊이지 않았지만 이제 지구상의 마지막 전쟁이 될 아마겟돈 전쟁이 펼쳐지고 있다.
사도 요한은 “또 여섯째가 그 대접을 큰 강 유브라데에 쏟으매 강물이 말라서 동방에서 오는 왕들의 길이 예비되더라 또 내가 보매 개구리 같은 세 더러운 영이 용의 입과 짐승의 입과 거짓 선지자의 입에서 나오니 저희는 귀신의 영이라. 이적을 행하여 온 천하 임금들에게 가서 하나님 곧 전능하신 이의 큰 날에 전쟁을 위하여 그들을 모으더라”(계 16:12-14) 기록하였다. 이는 이미 계시록 9장에서 무저갱 지옥이 열리면서 예고된 것이다.
이와 같이 하나님께서는 사탄의 세력과의 최후의 결전을 위하여 세계 각국의 군대를 므깃도 평야에 모으실 것이다. 이때에 중국, 일본, 인도, 아프가니스탄 등 동방의 통치자들이 중동으로 모여들 것이다. 물론 한국도 당연히 포함될 것이다.
이를 위해 하나님은 유브라데 강을 말려 길을 예비하신다. 중동을 가로지르는 유브라데 강은 길이 약 2,700km, 폭 5-20km, 깊이는 평균 10m 정도의 규모이다. 시리아는 이미 댐건설을 했고 터키도 이 유프라테스와 티그리스에 댐을 건설하여 시리아 이라크와 분쟁의 소지가 되고 있다.
이와 같이 이 세상의 마지막이 가까워 오면 적그리스도는 세계 지도자들을 꾀어서 아마겟돈에 집결시켜 마지막 저항을 하지만, 이때에 “보라. 내가 도적같이 오리니 누구든지 깨어 자기 옷을 지켜 벌거벗고 다니지 아니하며 자기의 부끄러움을 보이지 아니하는 자가 복이 있도다.(계 16:15) 하신 말씀을 이루어질 것이다.
일곱 번째 천사가 마지막 대접을 쏟자 성전 안에서 “다 되었다” 큰 음성이 들렸다. 이 음성을 들으며 요한은 예수께서 십자가 위에서 숨을 거두시기 직전 “다 이루었다.”하신 말씀을 떠올렸을 것이다. 그리스도는 믿는 자들을 대속하기 위해 생명을 바쳐 지상에서의 모든 사명을 성취했다고 하셨지만, 지금은 악한 세계의 종말을 예고한 것이다.
세계 통치자들이 아마겟돈에 모이면 번개와 음성과 뇌성이 있고 큰 지진이 일어나고 ‘큰 성이 세 갈래로 갈라지고 만국의 성들도 무너질 것이다’(계16:19) 이때를 가르켜 이사야는 “땅이 취한 자같이 비틀비틀하며”(사 24:20) 라고 기록하였다. 하늘에서 쏟아지는 거대한 운석에 의하여 지축이 역전되어 섬과 산악이 없어질 것이며 기후는 급격하게 변할 것이다. 이것으로 큰 음녀 바벨론의 시대가 끝나게 된다(계17:장).


W의 공포를 넘어서기 위해 기업들은 날씨를 미리 파악하고 대책을 세우는 ‘날씨경영’에 골몰하고 있다. 제일 민감한 곳은 식품업체다. 아무래도 기상이변이 농사에 영향을 많이 주기 때문이다.
패션업체도 마찬가지다. 제일모직은 2010년 ‘기상 태스크포스팀’을 꾸렸다. 지난해 1월 장기간에 걸친 이상한파가 있다는 예보를 바탕으로 점퍼·외투 1만 장을 추가 생산하는 식으로 기상정보를 활용하고 있다.
STX조선은 민간 기상정보업체로부터 조선소가 있는 곳의 국지 기상정보를 제공받아 용접이나 페인트칠을 하는 날짜를 조정한 결과 연간 70억원을 절감했다. STX 측은 “비가 오지 않을 것으로 생각해 용접이나 페인트칠을 했다가 집중호우가 쏟아진 뒤 다시 작업하곤 했다”며 “최근엔 세부적인 날씨 정보를 받은 덕에 비가 오기 전에는 작업을 미루는 방식으로 용접·페인트 비용을 줄일 수 있었다”고 말했다.
홈쇼핑회사 CJ오쇼핑의 편성팀 김영익 과장은 지난달 25일 폭염이 일주일 이상 지속된다는 예보를 스마트폰으로 받았다. 회사가 계약을 맺은 사설 날씨정보업체로부터 온 것이다. 이에 김 과장은 28일 오후 9시에 한 번 예정됐던 쿨매트 판매 방송을 늘렸다. 주말 동안 총 5회 방송을 했다. 김 과장은 “더위에 잘 맞춰 판매한 덕에 시간당 10억원의 매출을 올렸다”고 전했다.
삼성그룹은 2000년대 초반 삼성지구환경연구소를 만들어 이상기후와 기후변화에 따른 경영전략을 짜고 있다. 삼성의 한 관계자는 “기후변화에 대비해 구체적인 전사적 목표를 설정한 뒤 부문별로 목표 달성을 위한 전략을 짜고 있다”고 말했다. 기업들이 모은 기상정보를 기상청이 활용하고 있다. 현대상선 화물선 6척은 기상청에 정보를 보낸다. 전 세계 바다 곳곳에 흩어져 있다가 현지시간 정오가 되면 기온·해수온도·풍속·풍향 같은 기상 상황을 전해 준다. 이는 기상청이 날씨를 예보하는 자료로 활용된다.