최근 미세먼지와 이상 기온 등 환경 변화로 인한 문제가 일상생활에도 영향을 미치자 일회용 컵 대신 텀블러를 사용하고, 빨대를 사용하지 않는 등 일상에서의 작은 노력을 기울이는 소비자들이 늘고 있다. 이에 발맞춰 기업들은 친환경 윤리경영을 우선 가치로 두고, 다양한 ‘필환경’ 프로젝트를 선보이며 소비자들의 공감을 얻고 있다.
특히 유통업계는 온라인 구매 물품 배송 시 발생할 수밖에 없는 포장재를 조금 더 환경친화적으로 개선하기 위해 단계적인 노력을 기울이고 있다. 지속적으로 포장 방식을 개선하고, 포장재를 고도화함은 물론 중장기적인 친환경 목표를 설정하는 등 ‘지속가능한’ 친환경 정책을 강화해가는 기업 사례를 한 데 모아 소개한다.
친환경 위한 비전·캠페인 설정
친환경을 위해 장기적인 목표를 공표하고 이를 위한 노력을 꾸준히 전개해가는 기업이 있다. 오리온은 지난 2014년부터 제품의 포장재 크기와 잉크 사용량을 줄여 환경을 보호하는 ‘착한 포장 프로젝트’를 펼치며 친환경 정책에 공들이고 있다. 또한 최근 보다 지속가능한 친환경을 위해 연간 잉크 사용량을 기존 대비 50% 이상 절감하는 환경친화적인 인쇄 설비를 도입하고, 에너지 절감과 온실가스 감소를 위한 생산설비 개선 및 효율화를 해나가겠다 밝힌 바 있다.
풀무원은 ‘3R(Reduce, Recycle, Remove)’ 활동을 통해 2022년까지 전 제품에 환경을 생각한 포장 원칙을 적용하고 친환경 경영을 이어나간다고 밝혔다. 먼저, 포장재의 플라스틱 사용량을 줄여(Reduce) 2022년까지 500톤을 절감할 계획이며, 재활용이 쉬운 포장재 사용(Recycle)을 늘릴 예정이다. 이와 함께 포장재에 남는 화학물질 제거(Remove)를 통해 이산화탄소 배출량을 2022년까지 900톤 절감할 계획이라고 전했다.
공병 수거 캠페인을 전개하는 뷰티 브랜드도 늘고 있다. 코리아나화장품의 ‘프리엔제’는 프리엔제 제품 용기 4개를 모아 지정된 주소로 발송하면 원하는 제품 1개를 재배송해 주는 ‘착한 공병 수거 프로젝트’를 진행했다.
더바디샵은 자사 및 타사 플라스틱 공병을 가져오는 소비자에게 현금처럼 사용 가능한 포인트를 적립해 주는 이벤트를 진행했으며, 록시땅 역시 12월31일까지 공병 수거 참여자에게 제품 5%를 할인해주는 ‘공병 재활용 캠페인’을 진행 중이다.
‘사용 후’까지 생각한 포장재 도입
친환경 포장재 개발 및 활용에 앞장선 브랜드들도 눈에 띈다. 로레알은 최근 신소재 최근 프랑스 뷰티 패키징 전문 기업 알베아(Albé와 공동으로 플라스틱을 대체하는 최초의 종이 기반 화장품 포장용 튜브를 개발했으며, 2020년 해당 기술을 활용한 제품을 선보일 예정이라고 밝혔다.
화장품 연구개발 생산(ODM) 기업 코스맥스는 지난 4월 친환경 용기 제작 업체 이너보틀과 손잡고 재활용이 쉬운 화장품 용기를 개발하기도 했다. 박스 포장을 없애고 보자기로 선물 포장을 제안하는 러쉬나 제품을 구입하면 종이 쇼핑백 대신 재활용이 가능한 코튼백에 제품을 담아주는 이솝 등 소비자가 직접 생활 속에서 재활용할 수 있는 포장재를 사용하는 브랜드들도 눈에 띈다.
GS리테일은 델몬트와 손을 잡고 ‘델몬트바나나트윈팩’ 포장지에 100% 자연 분해되는 소재를 적용했다고 밝혔다. ‘바나나 트윈팩’ 포장재는 옥수수에서 추출한 100% 자연 분해 필름인 PLA(폴리락틱산, Poly Lactic Acid)를 적용해 사용 후 매립 시 땅속에서 14주 만에 분해되는 친환경 소재 포장재이다.
또 배달의민족이 운영하는 자영업자용 식자재 및 배달 비품 전문 쇼핑몰 ‘배민상회’는 매립 시 생분해가 가능한 친환경 코팅(PLA) 소재를 쓴 종이 식품 용기를 출시했다. 일반 종이용기는 플라스틱 코팅을 해 코팅한 부분이 썩지 않는 반면, PLA 소재는 흙이나 물에 매립할 경우 빠른 속도로 생분해된다.
‘포장재 개선’ 위한 단계적 노력 지속
이밖에 스티로폼 박스 등을 배송에 주로 이용해오던 유통업계 역시 지속가능성을 위한 친환경 포장재 사용 및 과대포장 개선을 위한 노력을 다양하게 기울이고 있다.
모바일 프리미엄 마트 마켓컬리는 서비스 출범과 동시에 포장재에 관한 고민을 이어오고 있다. 적극적으로 ‘에코박스 프로젝트’ TF 팀을 꾸려 스티로폼 박스를 대체할 냉장박스 포장재를 찾기 위해 1년간 전국의 박스 공장을 방문한 것으로 알려졌다. 이러한 노력의 결과로 지난 2017년 4월 냉장제품 배송 시 스티로폼 박스를 대체할 수 있는 ‘에코박스’를 도입했으며, 지속적인 소재 고도화 작업을 거쳐 현재는 100% 재생지로 제작되고, 보냉력을 강화한 친환경 ‘에코박스V3’를 사용 중이다.


많은 학생, 직장인들이 해외어학연수를 떠나고 있지만 자신이 원하는 것을 성취하고 귀국하는 사람은 그리 많지 않습니다. 하지만 ‘지피지기면 백전불태’라고 했습니다. 자신의 취약점을 알고 해외어학연수를 통해 무엇을 성취해야 할지 파악한다면 비용이 아깝지 않은 성공적인 유학생활을 보낼 수 있습니다.
미국은 국토가 넓은 나라여서 지역에 따라 다른 분위기와 문화를 느낄 수 있는데, 크게 동부, 서부, 중부 지역으로 나뉘며, 그 지역에서도 대도시와 중소도시에 따라 많은 차이가 납니다.
1 동부지역
동부지역은 겨울에 많이 춥고 눈도 많이 내리지만, 뉴욕, 보스턴, 워싱턴 등의 도시가 많아 미국의 경제, 사회, 정치의 중심지라고 할 수 있으며 많은 명문 대학들이 있어 이러한 대학으로의 진학을 목표로 하거나, 아니면 영어연수를 하려는 학생들이 많이 찾고 있습니다.
2 서부지역
연중 온화한 기후를 보이는 서부지역은 동부에 비해 현대적이고 깨끗한 도시들이 많이 있습니다. LA를 비롯하여 샌디에고, 샌프란시스코, 시애틀 등의 대도시는 생활하기에 이상적인 기후로 한국학생들의 선호도가 높은 편이며, 스탠포드 대학교와 UC 계열이나 CSU계열의 명문 주립대학들은 캘리포니아 지역에 집중 되어 있습니다.
3 중부지역
중부 지역은 동부와 서부 지역에 비해 물가가 많이 저렴하고, 대도시들이 많지 않아 대부분의 학생들이 대학교 부설 어학교에서 공부하는 편입니다. 계절차가 심하고 겨울에는 눈이 많이 오는 지역으로, 주요 도시는 시카고, 디트로이트, 세인트 루이스, 콜로라도, 미시건 등을 꼽을 수 있으며 명문 주립대학교들이 많이 분포 되어 있습니다.
생활비는 학교보다는 지역에 따라 차이가 큽니다.
일반적으로 대도시의 경우는 다른 지역에 비해 20~50% 정도의 생활비가 더 소요되며, 대도시가 아니라 하더라도 캠퍼스가 시내(Downtown)에 위치한 경우와 외곽지역이나 농업 지역에 대학촌을 형성하고 있는 경우와는 생활비가 상당히 차이가 납니다. 즉, 시내에 있는 경우에는 생활비가 비싼 편이지만 시골 지역에 있는 대학촌의 경우에는 아파트 방세와 물가도 싸고 돈 쓸 일이 별로 없기 때문에 생활비가 적게 들게 됩니다. 생활비 중 가장 큰 비중을 차지하는 것은 식비와 집세인데 특히 집세가 더 큰 비중을 차지합니다. 따라서 집세가 비싼 지역의 경우 기숙사나 홈스테이를 이용하는 것이 생활비 절감 면에서 유리합니다. 다만 기숙사의 경우 시설이 없는 학교도 있고, 있더라도 신청자에 비해 시설이 제한되어 있으므로 미리 서둘러서 예약을 하는 것이 좋습니다.
어학연수 학교를 선택할 때 먼저 정해야 할 부분은 대학부설로 갈 것인지 사설어학원으로 갈 것인지를 정해야 합니다. 대학부설은 일반적으로 해당 대학 내에 위치하고 있으며 사설어학원은 말 그대로 대학이 아니기 때문에 주로 대도시 빌딩에 위치하고 있으며 우리나라를 비교하자면 규모가 큰 학원 정도라고 생각하시면 됩니다.
1 사설 어학원
사설 어학원은 대학부설에 비하여 세밀한 서비스를 제공하고 있는 것이 특색이라고 할 수 있습니다. 매주 또는 2~4주마다 수업을 시작 할 수 있어 언제든지 원하는 시간에 입학할 수 있는 것도 사설기관의 특색 중 하나입니다. 수업기간을 짧게 선택할 수 있으므로 단기간에 집중적으로 공부하고 싶은 학생들에게 편리합니다. 또한 대학부설과는 달리 학기와 학기 사이에는 공백이 없으며, 연말연시를 제외하고는 연중무휴로 계속해서 공부할 수 있도록 운영하는 학교가 대부분입니다. 또한 일반 집중영어 과정 및 시험준비과정과 같은 핵심적인 과정 외에도 학생들의 필요나 관심사에 따라 다양한 과정을 제공한다는 점이 장점입니다.
2 대학 부설
학교캠퍼스 내에 부설되어 있는 대학부설 영어학교의 장점 중 하나는 대학의 기숙사, 도서관 등 모든 시설을 정규 학생과 같이 자유롭게 쓸 수 있다는 점입니다. 단기연수 학생이라도 학생증이 발급되기 때문에 도서관이나 스포츠 시설 등을 모두 이용할 수 있습니다. 또한, 현지인 학생들과의 교류 등을 마련하고 있는 학교도 있어 해당 국가의 대학생활을 어느 정도 맛볼 수 있습니다.
수업 일정은 대부분 정규과정의 학기 시스템에 맞추어져 있기 때문에 한 학기가 보통 8-16주 정도로 정해져 있습니다. 학기 시스템 중 가장 흔한 것이 4학기제(Quarter System)인데 한 학기는 10주 내외이며 9월, 1월, 4월, 6월의 연 4회 수업을 시작합니다. 또 2학기제(Semester System)로 운영되는 학교에서는 한 학기가 16주 정도이며 입학시기는 9월, 1월의 연 2회, 그리고 여름방학과정(보통 8주)으로 운영되는 학교가 일반적입니다. 따라서 대학부설의 경우에는 유학생의 사정으로 출발시기가 제한되어 있는 경우나 단기 연수를 희망하는 경우에는 스케줄을 맞추기가 어렵다는 단점이 있습니다.


퍼스퍼릴콜린 재질 렌즈는 실리콘 하이드로겔 따위는 비교도 안 될 만큼 착용감이 진짜 진짜 좋다. 한 번 쓰면 다신 일반 렌즈로 못 돌아갈 정도. 너무 얇고 너무 촉촉하고 장시간 착용해도 눈이 너무 편하다💕 돌리걸 역시 착용감 자체는 짱짱맨이었지만, 그래픽이 아쉬웠다. 물론 안 낀 것 보단 낫지만 눈동자가 선명해지고 커지는 맛이 덜해서 살짝 실망했다. 안나수이 드레시 브라운은 커서 문제라면 얘는 작아서 문제다. 같은 13.3mm인데 어쩜 이리 느낌이 다른지 모르겠다. 13.1mm인 미스티 초코랑 비교해도 돌리걸이 더 작아보인다. 이건 내 눈동자가 작은 편이라 렌즈 그래픽이 홍채와 충분히 겹쳐지지 않아서 그런 걸 수도 있다. 노랗거나 붉지 않은 밝은 브라운 색감이 염색모에 자연스럽게 어울리기 때문에 염색모에 추천
촉촉하고 훌라도 없음 요즘자주 낌
봉봉이여친 (27세/지성)
눈이 예민한 편에다가 안구건조증이 있음 촉촉하다는 실리콘 하이드로겔 렌즈를 여러개써봤지만 일반 소프트렌즈보다 착용감이 별로였음 알고보니 실리콘 하이드로겔렌즈는 렌즈 특성상 일반 소프트렌즈에 비해 촉촉함이 오래가긴 하지만 두께가 더 두꺼워서 눈이 나처럼 예민하면 이물감이 느껴지고 불편할 수 있다함 또 단백질도 더 잘 달라붙는 재질이라함 그래서 이번엔 실리콘 하이드로겔 사지말아야겠다 생각했는데 이 렌즈는 실리콘 하이드로겔이긴 한데 퍼스퍼릴콜린(PC)재질이 함유? 포함? 되어 있어서 착용감이 매우 좋다는 얘기에.. 마침 1+1도 하는 타이밍이었고 귀얇은 나는 이걸 구매함 #착용감 정말 재질 차이인지 이전에 끼던 실리콘 하이드로겔 렌즈에 비해 굉장히 편함 그냥 겁나 편함 이물감 없음 이 PC재질이라는게 착용감도 개선시켜줄뿐만 아니라 단백질이 잘 달라붙는 실리콘 하이드로겔 렌즈의 단점을 보완해서 이물질이 덜 달라붙게 한다고 함 뭐 그거에 따른 차이인지 모르겠지만 진짜 편하다.. 퍼스퍼릴콜린(PC)재질.. 이름이 자꾸 콜린퍼스랑 헷갈림ㅋㅋ안껴본 사람들 이거 기억했다가 꼭 사서 껴보길 일반 실리콘 하이드로겔보다 편함 #촉촉함 나는 생눈도 건조한 사람... 렌즈끼고 2-3시간만 지나도 건조해져서 인공눈물을 자주 넣는 편이고 없으면 건조해서 못배기고 아예 빼버리거나 귀찮더라도 빼서 다시 세척하고 껴야됌.. 흠 6시간이상 장시간 착용했을때 타렌즈와 얘를 비교해보면 확실히 얘는 덜 건조함 5시간 이전까지는 건조함이 거의 없었고 6시간 지나니 좀 건조해져서 인공눈물 찾게 되는 정도...? 원래 너무 건조해서 장시간 착용을 거의 못하는 지경의 눈이 었는데 이렇게 오래끼는 거보면 얘는 진짜 덜 건조한거임 그리고 내가 리뉴후레쉬에서 알콘 옵티프리 리플레니쉬로 세척보존액을 바꿨는데 훨씬 편안해지고 촉촉해짐 정말 매우매우매우 촉촉함이 오래감 신세계ㅎㅎ 이 렌즈 자체도 촉촉한 데다가 리플레니쉬 쓰니까 훨씬 촉촉.. 나처럼 눈 건조한 사람들 안나수이 돌리걸 + 옵티프리 리플레니쉬 추천해주고 싶다 #그래픽및직경 컬러가 좀 밝은데 막상 끼면 은은한 느낌으로 표현됌 난 눈동자가 새까만 편인데도 꼈을때 그리 겉돌지 않음 물론 눈동자가 원래 밝은 사람이 끼면 그렇지 않은 사람보다 더잘어울릴 거임 그래도 착용감 촉촉함땜에 컬러가 좀 아쉬워도 포기 못함 이대로 다른 컬러도 나왔으면 하는 바람이 있음 직경은 13.3으로 자연스러운 편임 그래픽도 예쁜데 또렷한 걸 좋아하는 사람이라면 이렌즈는 패스 얘는 또렷한 맛이 없고 은은한 분위기를 내줌 1+1하던데 다들 많이많이 샀으면 좋겠다 단종안되고 여러 컬러들이 생겼음하는 바람임
생크림939 (20세/중성)
음 ㅜㅜㅜ 5시간정도 끼고 있으면 진짜 건조해요... 가격이 가격인지라 어쩔 수 없지만 착용감이 별로 좋진 않아요... 눈이 건조하시거나 예민하신 분들께는 별로 추천드리고 싶진 않아요! +훌라 꽤 심해요... 구매 생각하고 계신 분들은 다시 생각해보시길 바래요...
chrissyk (29세/민감성)
평소에 이것저것 쓰다가 안나수이에 정착해서 로즈베리, 모던 라인 썼는데 가격때문에 좀 부담스러웠어요. 그러다가 젤 최근에 수지그레이 썻다가 눈이 너무너무 뻑뻑해서 아팠거든요. 그래서 다시 안나수이 라인으로 돌아왔는데 이건 착용감이 정말 좋네요, 역시 안나수이. 직경도 적당하고 옛날에 썻던 썸데이 브라운이랑 비슷한데 그거보단 훨씬 좋구요. 자연스럽고 이쁘게 눈 색깔만 바꿔줍니다.
유토끼 (25세/복합성)
⭐제 인생렌즈입니다⭐ 일단 제 눈은 스마트폰을 많이 사용해서 안구건조증 심하구 원데이렌즈도 뻑뻑해서 잘 못낍니다ㅠ그래서 렌즈유목민이었는데 오렌즈에서 퍼스퍼릴콜린소재 렌즈가 나온다길래 구매해봤숩니다 그리고 제 평생템이 되었죠....😭 장점: 직경이 크지않고 색상도 딱 약간밝은브라운이라서 원래 내눈색이 이런것마냥 낄수있슴니다 그리고 무엇보다 착용감🌟🌟🌟이 정말 좋았어요(아큐브원데이,바슈롬,시바비전,클라렌,오렌즈내츄럴초코 웬만한건 다써본듯) +항상 원쁠원하기때문에 2팩에 28000원입니다(오렌즈직원분이 아마 계속 원쁠원할거라고 하셨음) 단점: 없어요 없어!!!🤣🤣🤣가아끔 훌라현상 있는거?거의없다고 보셔도 무방합니닷
동동이여친 (25세/복합성)
테두리가 밝아서 동태눈 같아... 근데 착용감은 정말 뛰어납니다 눈이 안아파 원데이 수지그레이 썼었눈데 그거보다 착용감 훨씬 좋음!!!! 근데 동태눈같아....... 자연스러운갓도ㅜ동태눈 같아서 모르겠어... 착용감 좋은데 동태눈 같아.... 여러분중에 또렷한 눈매 좋아하는 분들껜 비추.... 동태...눈..
뜌뚕 (17세/복합성)
헐 이렇게 좋은렌즈 처음봄ㅠㅠ 진짜 좋다 여기 정착할래 디자인 직경 착용감 훌라 다 마음에 듬 최고야ㅠ
다솜102 (19세/중성)
그래픽 너무 자연스럽고 내 눈에 착붙!
아이리스 시어브라운만 꼈었는데 얘도 비슷한 느낌이에요! 그래픽이 화려하고 직경 13.2 넘어가는건 개인적으로 불호라 시어브라운만 꼈었어요! 근데 장기간 끼면 금방 건조해지고 착용감이 좀 아쉬워서 얘로 갈아탔어요! 시어브라운보다는 살짝 직경이크고 밝아용! 근데그래픽이 정말자연스러워서 눈동자가 자연스럽게 톤업되는 느낌이에요! 같은 라인 드레시브라운도 껴봤는데 걔는 13.3인데도 얘보다 직경이 훨씬 큰..? 느낌이었어요 얘가 더 밝고 맑게 표현되면서 더 자연스러워요!! 안나수이 라인이라 역시 착용감이 좋아서 만족해요!
내삶의주인공 (35세/복합성)
좋다는 리뷰들이 많지만... 저는 쏘쏘였어요. 일단 착용감은 좋아요~ 촉촉하고 뿌연 느낌도 잘 없었어요. 자외선 차단도 된다니 제품의 질은 좋은것 같지만... 착용했을때 자연스럽지는 않아요. 렌즈 그래픽은 참으로 자연스럽지만, 연한 색상 때문에 동공이 작으면 동공밖으로 렌즈 그래픽이 넘어가서 내동공과 렌즈크기가 확연히 티가 납니다. (설명하기가 힘든데, 인터넷에 돌리걸 착용사진 찾아보심 그런현상들을 쉽게 보실수 있을거예요) 동공이 크신 분께는 자연스럽게 한톤 업되면서 예쁘고 편하게 착용하실수 있을거예요. 1+2 에 구매해서 쏘쏘였지만, 원쁠원이면 다른렌즈를 구매할거예요.
문채원사마 (21세/복합성)
밝은거 하나도 모르겠음 그냥 갈색렌즈고 홍채가 커져보이지두 않음 테두리가 흐리멍텅해서 그냥 색깔만 조금 더 갈색으로 보이게 하는ㅇ느낌? 인기에 비해 그렇게 이쁘다는건 못느끼겠다
진짜 오묘 그 자체 정말로 이성경 눈 같은 느낌으로 연출됨 색감도 진짜 이쁘고 도트 모양으로 그라데이션 돼서 자연스러움 진짜 정말로 이쁨ㅠ 데일리로 쓰기 좋을듯
byapple (27세/민감성)
자연스러운 브라운 렌즈 원하시면 사세요~ 직경이 13이 넘어서 제 눈동자보단 크지만 자연스럽구요~ 그래픽이 화려하게 있지 않아서 부담스럽지도 않고 좋아요ㅎㅎ 기존 렌즈들보단 촉촉한 재질이라고는 하는데 더 촉촉한지는 잘 모르겠구요 착용감이 막 편하진 않아요~ 훌라는 없었어요
멜리싸 (24세/건성)
저는 이렌즈만 낍니다! 색도 이쁘고 자연스러운 갈색눈이 되서 강추해용
아유미 (32세/복합성)
#사요 이 가격에 렌즈 그리고 1+1 행사할 때는 더더욱 좋은 제품이에요 촉촉해서 장시간 착용에도 피곤하지 않고 데일리로 너무 티나지 않는 렌즈로는 추천해요 직경이 큰 편은 아니고 정말 내눈 같은 렌즈! 자연스러운 렌즈 찾으시면 이 렌즈 추천할게요 사요!!!
킹왕짱09 (18세/복합성)
#사요 이거 거의 항상 행사 상품인데요, 일단 2주짜리 렌즈라 관리하는데 큰 부담도 없고, 눈에 이물감도 적고 촉촉한 편이에요. 그리고 훌라현상도 제 눈에서는 없었고 컬러렌즈 치고 눈에 뻑뻑함이 적은편인거 같아요 ! 색깔도 자연스러워서 자기 눈인듯 연출하고 싶은분들게 강추하고 저같은 학생분들도 잘어울리실 템이에요!
장점: 박스 디자인이 너무 간지 나고 예쁘다. 렌즈가 부드럽고 얇으며 촉촉하다. 부드럽게 인상을 바꿔 주는 역할을 하며 눈동자를 갈색or호박색이 바꾸어 준다. 2주 착용이여서 좋다. 단점: 안구건조가 심해 내눈에 인공눈물이 많이 필요하다. 햇빛에 쐬고있을때 눈이 호박보석같이 너무 아련해서 부담스럽다. 살짝 잡고 스윽하면 찢어진다. 훌라가 조금 있고 직경이 작아서 살짝 불편한 감이 없진않다... *주관적인 제 의견이에요* 학생들은 이거 대신에 초코 렌즈를 추천해요. 생얼에는 진짜 안어울리고 풀메를 하고 다니시는 분들이 끼고 다니시면 존예에요💖 제취향은 아닙니다...
태형아이쁘다 (26세/복합성)


브라질은 여름의 끝자락을 지나는 중에 부활주간 이후부터는 가을의 문턱을 넘어 설 것을 예상하고 있습니다.
브라질에서 발생한 긴급한 필요로 지난 20년을 이어온 파라과이에서의 사역을 급하게 정리하고 브라질로 사역지를 옮기게 된 연유와 그 과정은 그 동안 여러 경로를 통해 직간접적으로 설명을 드린 바 있습니다. 그렇게 지난해 7월 첫 주에 상파울로에 온 이후 지난 8개월 동안 많은 일들이 있었습니다.
먼저는 브라질에서의 생활에 적응하는 것입니다. 브라질에서는 제가 지금까지 사용해온 스페인어가 아닌 포르투칼어를 사용합니다. 스페인어와 유사한 점이 매우 많아서 필요한 의사소통을 하는 것에는 별 무리가 없지만, 현지인들이 일상적으로 사용하는 쉬운 단어와 표현들에 결정적인 차이가 있어서 정작 애를 먹는 아이러니한 경우를 종종 경험하곤 합니다.
브라질 영주권이 나왔습니다. 종교비자를 근거로 영주권을 신청했고 지난 3월 9일에 영주권이 나왔습니다. 다만 최근에 바뀐 브라질의 이민법으로 동반 가족의 영주권은 따로 신청해야 하는 까닭에 변 선교사와 막내 예빈이를 위해서 필요한 서류들을 현재 준비하고 있습니다. 교회의 회복을 위해 힘쓰고 있습니다. 과거 매우 건강했던 이곳의 교회가 지난 10년 가까운 어려움을 겪다가 결국 문이 닫힌 채 존폐의 기로에서 1년여를 지내게 됐습니다. 그러던 중 지난해 7월 초에 저희가 사역지를 옮겨 브라질로 와서 다시 교회를 개척하는 각오로 행정적인 부분들을 재정비하고 전도를 시작한 결실이 있어서 지난 연초부터 드디어 4가정이 출석하기 시작했습니다.
긍정적인 전망을 이야기하는 브라질의 현지 사회의 경제 흐름에서 벗어나 있는 최근의 교포 사회의 형편은 너무나 어려워서 상당수의 가정들이 한국으로 영주귀국을 하기도 합니다.
또한 어려운 이민 생활 중에도 신앙에 의지했던 과거와는 달리, 교회에 대한 신뢰가 땅에 떨어진 지금 수많은 교포들이 교회를 외면하고 떠나 세상에 속해서 살고 있습니다. 더욱이 1세대의 신앙이 이민 2세대로 잘 이어지지 않은 채 언어와 문화적으로 단절이 된 현실 속에서 전도가 쉬운 일이 아지만 여전히 영혼을 사랑하시는 하나님의 열심은 오늘도 계속되는 줄로 믿습니다.
특히 저희가 거주하고 있는 상파울로의 브라스 지역은 전형적인 상업지역으로 중국, 아랍, 볼리비아, 아이티, 아프리카 등에서 온 수십만의 이민자들이 경쟁 속에 살고 있고, 거의 매일 수백 수천 명의 외국인들이 새로운 기회를 찾아 들어오고 있습니다. 현지 사회를 구성하는 수많은 인종과 문화 그룹들에 대한 선교의 필요와 사명을 새롭게 확인하면서 이 일을 위해 저희를 이곳 브라질로 오게 하셨음을 깨닫게 됩니다. 앞으로 이 브라질 땅에서 우리의 현재 세대를 회복시키고 다음 세대를 준비해야 할 사명과, 현지 사회에 대한 복음 전파의 일을 잘 감당할 수 있도록 함께 손 모아 주시기를 부탁드립니다.
파라과이에서의 사역에 대하여
지난해 초 브라질로 사역지를 옮길 것을 결단한 후에 가장 시급한 일은 지난 20년 동안 파라과이에서 진행해온 사역들을 어떻게 정리할 것인가 하는 것이었습니다. 그동안 개척해온 현지 교회들은여러분도 아시는 바와 같이 개척 후 최장 5년 안에 자립하는 교회들로 성장해서 독립을 시켰고, 위임을 한 현지 후임자들이 건강한 목회를 잘 감당하고 있기 때문에 오히려 큰 어려움 없이 정리할 수가 있었습니다.
그 외 사역들 ‘아체 인디언 언어로 성경을 번역하는 일에 관계되었던 사역’과 현지 장애 아동들을 돌보는 ‘파라과이 밀알 선교단 사역’ 등도 각각 적합한 후임자들을 세우고 책임 있는 이사회까지 구성을 해서 지속적으로 감당하도록 위임을 할 수 있었습니다. 그렇게 지금까지 감당했던 파라과이에서의 사역들을 주님이 주신 지혜와 특별한 도우심으로 짧은 시간 안에 마무리를 할 수 있었지만, 한 가지 남은 사역은 바로 또레 푸에르떼 교회의 학교 사역입니다.
또레푸에르떼 교회의 초등학교는, 지난 3월 초에 새로운 학기가 시작되었고 올해부터는 4학년 과정이 새로 증설되어서 현재 유치원 3개 반과 초등 1~4 학년까지 수용하는 학교로 성장했습니다. 지난 3월 초에 시작된 이번 신학기에는 97명의 학생들이 등록해 재학 중에 있습니다. 드디어 지역사회에 뿌리를 든든히 내리는 명실상부한 교육기관으로서의 전환점이 마련된 것입니다.
사실 현재의 등록금 수입만으로는 교사들의 월급과 그 외 필요한 학교 운영비를 다 커버가 되지 않습니다. 더욱이 학비를 내지 못하는 약 25%의 학생들에게 혹은 반액, 혹은 전액 장학금 혜택을 주는 관계로 매달 운영비를 조달하는 것이 여간 힘들지 않았습니다. 파라과이 한인교포 중에 몇 학생들의 학비를 지원 해주시는 분들이 계셨고, 또레 푸에르떼 교회의 미겔 목사님과 성도들 또한 애를 많이 쓰고 있습니다.
올해에도 여전히 손익분기점을 넘지는 못하겠지만, 그러나 점차로 늘어나는 학생 수는 학교 운영의 관점으로 볼 때 매우 고무적인 일입니다. 이렇게 2~3년 정도 더 애를 쓰는 중에 수용 학년이 늘어 가면 자체운영이 가능해질 것으로 기대를 합니다. 그렇게 될 즈음이면 또레 푸에르떼 교회와 학교에 대한 저의 역할은 끝이 나지 않을까 생각을 합니다.
또레 푸에르떼 초등학교는 △ 현지 교회에 교육을 통한 전도와 선교라는 사역과 헌신의 현장을 제공해 주고, △ 현지 교회의 청년 청소년들에게 장래 직업에 대한 비전과 일자리를 제공해 줄 뿐 아니라 △ 파라과이의 다음 세대에게 복음적 가치관에 기초한 교육을 제공하려는 목적으로 진행하는 사역입니다.
비록 제가 브라질로 사역지를 옮겨오긴 했지만 앞으로 2년 정도는 최소 분기별로 한번은 파라과이를 방문해서 또레푸에르떼 학교와 다른 사역들을 점검하고 감당할 계획입니다.
그리고 저는 오는 4월 마지막 주에 한 주간 예정으로 파라과이를 방문해서 그동안 후임자들이 매주 보내온 사역 보고에 대한 내용들을 직접 확인하고 앞으로의 계획을 의논할 예정입니다. 그리고 하나님께서 허락 하시면 올해 안으로 교실 두 개를 더 마련해서 내년을 준비할 수 있기를 기대합니다. 교실 하나를 건축하는데 약 7500 달러(약 800만원)이 소요 됩니다. 그 외 책걸상 등의 집기들이 필요하지만 우선 교실이 건축되는 것이 시급하고 그 후에 시간을 갖고 남은 필요들을 조달할 방안을 강구해 볼 생각입니다.
지난해에 NC의 페잇빌 교회와 워싱턴 성광교회의 후원으로 교실 하나의 건축과 필요한 집기들을 마련해서 올해 4학년까지 수용을 할 수 있었습니다. 마치 밀린 숙제를 하듯이 너무도 오랜만에 기도편지를 작성하다보니 아직도 다 못한 이야기들이 많아 사진 넣을 자리도 없습니다. 다음 편지에는 이번에 다 못한 이야기들을 사진과 함께 전할 수 있도록 하겠습니다. 변함없는 관심의 기도와 협력 해주시는 사랑에 늘 감사하고 그리스도의 부활의 영광이 교회와 모든 성도들 개인과 가정에 충만하시기를 기도합니다.


농어업법인 사업범위에 농어촌관광휴양사업 추가영농조합원 책임범위 무한에서 유한으로…투자활성화 기대 이젠 농어업법인도 농어촌관광휴양사업을 할 수 있게 됐다. 농림축산식품부는 농어업법인의 사업범위에 농어촌관광휴양사업을 추가하는 등의 내용을 담은 ‘농어업경영체 육성 및 지원에 관한 법률 시행령’이 7일 개정·공포됐다고 밝혔다.농업의 6차산업화를 적극 지원하기 위해 농업법인의 사업범위에 생산·출하·가공, 농작업 대행에서 유통사업 및 농어촌 전통문화·경관 등 농촌자원을 활용한 농어촌 관광휴양사업까지 확대된 것.이와 함께 농업법인의 효율적인 관리를 위해 농어업경영체 지원사업 평가와 성과관리 시스템도 마련됐다. 또한 농어업경영체 지원의 효과성 제고와 체계적 관리를 위해 경영체지원사업의 평가 및 성과관리를 전담할 전담기관의 업무범위 및 지정기준 등이 마련됐다.한편, 지난 1월 6일 개정·공포돼 시행되는 ‘농어업경영체 육성 및 지원에 관한 법률’의 주요 내용은 다음과 같다.영농조합법인이 농업회사법인(유한/주식회사)으로 조직을 변경할 수 있고, 영농조합법인 조합원의 책임이 무한책임에서 유한책임(출자액 한도)으로 전환된다.또한, 농업법인 제도 악용 사례를 방지하고 효율적으로 지원
김덕만 귀농귀촌종합센터장 특강
김덕만 농정원 귀농귀촌종합센터장(사진)은 지난 22일 한국농촌경제연구원에서 개최된 한국농촌사회학회 춘계학술대회에서 ‘2015귀농귀촌정책방향’에 대해 특강했다. 김덕만 귀농센터장은 “고령화 공동화되어가는 농촌을 살리기 위해 정부의 귀농귀촌정책을 더욱 확대하고 있다고 전제하고, 특히 예비귀농인들은 5년거치 10년 상환으로 최고 3억원까지 대출해 주는 연리 2%의 농지구입 자금에 주목할 필요가 있다”고 설명했다. 김덕만 센터장은 또 “예비귀농인들이 정부지원 자격을 얻기 위해서는 귀농귀촌 교육을 100시간 이수하고, 행정구역 동단위에서 읍면단위로 주민등록 이전, 농지원부 취득 등의 자격을 갖춰야 가능하다”며 미리 미리 농업인 자격을 갖출 것을 덧붙였다. kenews.co.kr…
충북농업기술원, 선도농가와 귀농인의 공감대형성 연찬회
충청북도농업기술원(원장 김태중)은 최근 농촌진흥청과 함께 귀농․귀촌인들의 안정적인 농업기술 습득과 정착을 위하여 ‘2015 귀농․귀촌 현장 실습교육 충북도 연찬회’를 농업인회관 에서 개최했다. 이번 연찬회에는 도내 선도농가(멘티) 44명과 귀농연수생(멘티) 51명, 농촌진흥청 및 충북도 관계자 등 104명이 참석했다. 귀농․귀촌 현장실습교육 대상자는 농촌으로 이주한 5년 이내 신규농업인 또는 40세미만 청장년들이다. 이들은 귀농지역의 선도농업인과 멘토-멘티 협약식을 거쳐 3-7개월간 농업현장에서 이루어지는 영농기술, 품질관리, 현장실습 등을 통해 귀농인의 현지 적응과 정착률을 제고하는 사업이다. 교육에 참여하는 귀농인에게는 교육훈련비로 월 80만원한도에서 멘티수당이, 선도농가에게는 월 40만원한도로 멘토수당이 지원된다. 그러나 멘토와 멘티의 여건에 따라 월 20일 이상이면 전액을, 20일 이하이면참여하는 날이 따라 차등 지급된다.이 자리에서는 2014년 멘토-멘티로 참여한 선도농가 옥천 안찬씨와 같은 지역의 멘티 이한우씨가 우수 멘토-멘티로 선정되어 농촌진흥청장상을 수상하였다. 이들은 국화 작목에 대해 현장실습 교육을 추진하여 귀농 이듬해부터 높은 농가 소득
‘전통체험하기 좋은 농촌체험마을 10선’선정
농림축산식품부(장관 이동필)는 본격적으로 도시민의 나들이 시즌이 시작되는 4월을 맞이하여 농촌의 봄 풍경과 함께 전통문화를 체험할 수 있는 ‘전통체험하기 좋은 농촌체험휴양마을 10선’을 선정하여 발표했다.이들 10개 마을은 우리 선조들의 삶을 엿볼 수 있는 예절교육・음식・공예・놀이 등 전통문화 체험과 함께 다양한 농촌체험을 즐길 수 있는 마을로, 지자체 및 체험마을 도협의회 등의 추천을 받아 전문가 심사를 거쳐 선정되었다. 선정된 마을은 경기도 안성 선비마을, 강원 영월 삼굿마을, 충남 서천 동자북 마을, 홍성 거북이마을, 대전 중구 무수천하마을, 전북 완주 두억마을, 전남 영암 왕인촌마을, 진도 사천마을, 경북 고령 개실마을, 봉화 달실마을이다.이번에 선정된 전통체험 10선 마을은 다양한 전통체험을 통해 선조들의 삶과 지혜를 배울 수 있는 곳으로 유아・어린이 및 청소년을 동반한 가족 단위 여행객이나 유치원 및 학교 등 단체 여행객에게 유용한 정보가 될 것으로 보인다. 농식품부는 개방·공유·소통‧협력의 ‘정부3.0’의 가치에 맞게 농촌관광에 관심이 있는 도시민에게 필요한 맞춤형 관광정보를 제공하기 위해 5월 레포츠, 6월 수확체험 등 매월 계절 테마에 맞는…
유통공사 aT,귀농 교육생 모집
aT,귀농 교육생 모집귀농설계, 마케팅 현장견학 한국농수산식품유통공사(사장 김재수) 농식품유통교육원(경기도 수원 소재)은 귀농 희망자들을 대상으로 ‘제6기 귀농핵심길잡이 과정’ 강좌를 개설하고 3월 5일(목)까지 교육생을 모집한다.‘귀농핵심길잡이 과정’은 최근 급증하는 귀농 희망자들의 수요에 맞추어 안정적인 귀농정착을 위해 개설되었으며, 귀농을 희망하거나 관심 있는 사람이면 누구나 교육신청이 가능하다. 교육은 3월 6일부터 6월 5일까지 3개월 간 매주 수요일 양재동 aT센터에서 실시된다. 나남길 kenews.co.kr…
국내 유일의 식품 분야 마이스터고 개교
국내 유일의 식품 분야 마이스터고인 ‘한국식품마이스터고’가 4월 2일(목) 개교식을 치렀다.한국식품마이스터고는 식품산업 급성장으로 인한 인력양성 필요성에 따라 농림축산식품부와 교육부가 협력하여 식품 산업을 선도하는 최고 기술자 양성에 목적을 두고 있다.교육부는 국정과제의 하나로 전략산업분야 우수 기술‧기능인재 양성을 위한 다양한 분야로의 마이스터고 지정 확대에 노력하고 있으며, 이의 일환으로 한국식품마이스터고를 비롯하여 3개 마이스터고인 대덕소프트웨어마이스터고(소프트웨어 분야), 대구일마이스터고(자동차 분야), 현대공업고(조선해양플랜트 분야)가 지난 3월 개교한 바 있다.국내 식품산업 규모는 매년 증가하여 ‘13년의 경우 157조원에 달하며 이에 따른 전문 인력 양성도 시급한 실정이다. 따라서 이번 개교한 한국식품마이스터고는 식품산업 전문인력 양성에 큰 기여를 할 것으로 내다보고 있다.이번 한국식품마이스터고 개교를 위해 교육부와 농식품부 및 지자체가 함께 힘을 합하였는데, 농식품부는 교재개발, 산학협력프로그램 운영 등 교육과정 운영을 지원하고, 교육부는 기숙사 건립, 실습기자재 확충 등 개교를 위한 기반조성을 지원하였다. 부여군은 식품산업을 지역전략사업으로…
NH농협손해보험, 농작물재해보험 여전히 인기
농작물재해보험 여전히 인기… ‘과수보험’출시!NH농협손해보험, 사과-배-감 등 5개 품목 농가들 보험료 지원돼 가입 서둘러야 자연재해 등으로 인한 농가의 경영불안을 해소하고 소득안정을 도모하기 위해 사과와 배를 비롯한 과수 5개 품목에 대하여 농작물재해보험 상품을 판매하고 있다.보험대상 품목은 사과, 배, 감귤, 단감, 떫은 감이며 가입기간은 3월20일까지이고, 과수원 소재 지역농협 또는 품목농협을 통하여 상담 및 가입이 가능하다. 가입대상은 보험대상 작물을 1,000㎡ 이상 경작하고, 보험가입금액이 300만 원 이상인 농업인 또는 법인이다. 농식품부는 지난해 농협을 통해 과수 5개 품목의 경우, 35천 농가가 33천ha에 대해 재해보험에 가입하였고, 우박동상해 등 피해를 본 6,838 농가에게 1,292억 원의 보험금을 지급하였다고 밝혔다. 이는 전체 농작물 재해보험금 지급액(34개 품목 1,420억 원)의 91% 수준으로 과수 5개 품목이 기타 품목보다 상대적으로 자연재해에 취약한 것으로 볼 수 있다.이번 과수 특정위험보장 상품은 태풍(강풍), 우박 피해에 따른 과실 손해는 주계약으로 보장하고, 봄가을에 발생하는 동상해(凍霜害)와 집중호우로 인한 과실손해
한국농어촌공사, 대호농어촌휴양단지 개발 민간사업자 공모
한국농어촌공사(사장 이상무)가 대호농어촌휴양단지 개발사업과 증평 에듀팜특구 개발사업을 수행할 민간사업자를 공모한다고25일 밝혔다.대호농어촌휴양단지 개발은 충남 당진시 석문면에 대호방조제로 연결된 섬 도비도에 관광·문화,숙박·상업시설 등을 조성하는 사업으로,총 면적은3,400,008㎡다.증평 에듀팜특구 개발은 충북 증평군 도안면 일대에 교육·체험,도농교류 등 교육휴양지구를 조성하는 사업이며 총 면적은2,209,168㎡다.공사는 각 지구 사업대상지를 민간사업자에 원형지로 매각 또는 임대할 예정이며,민간사업자는 시설물 등을 건설하고 운영·관리하게 된다.임대의 경우 토지사용기간은 최초20년 임대 후10년씩3회 연장 가능하다.서류접수일은 증평지구4월27일,대호지구는5월26일이다.공사는 각각5월, 6월 중에 우선협상대상자를 선정하고7월, 8월 중에 협약을 체결할 예정이다. 자세한 내용은 공사 홈페이지(www.ekr.or.kr)및 분양정보 홈페이지(land.ekr.or.kr),공사 사업계획처 마케팅부(031-299-7891)를 통해 확인할 수 있다.농정팀 kenews.co.kr.....................................................
‘농식품펀드’ 새 정책금융으로 자리 잡았나?
농림축산식품부는 2015년 농식품펀드 운용계획을 확정‧발표하였다.농식품부는 지난 5년간 4,670억원(정부 2,492, 민간 2,178) 규모의 농식품투자조합이 결성되어 농식품펀드가 본궤도에 진입하고 있다고 평가하고, 농식품투자조합의 펀드결성금액 4,670억원 중 48%인 2,258억원을 투자하였으며, 또한 투자금액의 85%인 1,908억원을 농식품분야에 투자하였다.올해에는 농식품 모태펀드에서 500억원을 출자하여 840억원의 펀드(6개펀드, 정부 500억원, 민간출자 340억원)를 신규로 결성하여 농식품경영체에 대한 투자지원을 확대할 계획이다.농림축산식품부는 제도개선을 통한 적극적인 투자 활성화 방안도 마련하였다.농식품투자조합의 결성을 원활하게 하기 위해 창업투자사의 의무출자비율 및 우선손실충당금비율을 완화하여 투자부담을 경감하였다.우수한 기술 및 아이디어를 갖고 있는농식품경영체의 투자유치 상담서비스를 제공하기 위해 올해 3월에 농식품투자상담센터(농업정책보험금융원내 전화 및 홈페이지 개설)를 설치하여 누구든지 온라인, 유선 및 방문상담이 가능하도록 추진한다．아울러 농림축산식품부 관계자는 농식품펀드가 농업분야의 전통적 금융지원방식인 보조·융자를 보완·대체하는
'직불금' 밭농사 40만원씩-논농사는 50만원씩 받는다


준결승에서 중국의 WE를 상대로 깔끔한 승리를 거두며 결승 진출에 성공한 유럽의 G2 e스포츠 역시 우승에 대한 열망은 못지 않았다. 유럽 팬들의 희망을 등에 업고 출전한 2015 MSI에서 명성에 못 미치는 실력으로 일찌감치 짐을 쌌던 기억을 지워버려야 했거니와, 유럽 무대 3연패라는 빛나는 기록에도 불구하고 ‘국내용’이라는 수식어를 불식시킬 필요가 있었다.
이번 대회 우승으로 SK텔레콤 T1은 우승 타이틀과 함께 총상금의 40%를 가져간다. 25일까지 판매되는 ‘정복자 카르마’ 스킨 매출액의 25%가 총상금에 더해지는 만큼 구체적인 상금 규모는 25일 이후에나 결정될 전망이다.
한편, 이번 2017 MSI 결승전 시상식에는 브라질의 축구영웅 ‘호나우두’가 직접 참여해 화제가 됐다. 호나우두는 2002년 한일 월드컵에서 8골로 득점왕에 오르며 브라질 우승을 이끈 바 있는 ‘전설’이다. 호나우두는 올해 초 브라질 LoL 리그의 CNB e스포츠 클럽에 투자하면서 한국 전지훈련도 적극적으로 고려하고 있다고 밝힌 바 있다. 이날 결승전 모든 경기를 현장에서 지켜본 호나우두는 시상식에 참여해 우승팀 SK텔레콤 T1 선수들에게 직접 우승 메달을 수여하며 축하했다.


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호텔 라트나 양호함 6.6


강남을은 한나라당 후보가 2008년 총선 때 44% 포인트, 4만표차로 이겼고, 탄핵 총선 때인 2004년도 24% 포인트, 2만9000표차로 이겼으며, 2000년 총선 땐 28% 포인트, 3만표 차로 승리했다. 어떤 지옥 같은 정치 상황에서도 강남을은 한나라당 후보에게 천당이었다. 새누리당 공천을 받는 것은 강남을에선 '당선 확정'으로 통했다. FTA에 대한 찬성 여론도 압도적으로 높은 곳이다. 김 전 본부장이 이런 지역에서 승리한다 해서 FTA의 정당성을 인정받을 수 있을까. 세상 물정 깜깜한 새누리당 공천 심사위원들 말고는 그렇게 생각할 사람은 아무도 없다.
김 전 본부장은 FTA 전도사라 불려 왔다. 그가 한미 FTA에 대한 근거 없는 비판에 국민들이 휘둘리는 상황이 안타까워 자기 몸을 던져서라도 그걸 바로잡겠다는 결의(決意)가 간절했다면 FTA에 대한 찬반 여론이 팽팽하거나 오히려 불리한 지역에 나섰어야 했다. 새누리당 안에선 김 전 본부장이 수도권 박빙 선거구에서 FTA 심판을 내걸고 정면 승부를 걸어주길 기대하는 목소리가 높았다. 그러나 김 전 본부장은 얼마 전 방송에서 강북 출마에 대한 입장을 묻자 "어디 컴컴한 데서 (출마)하라고 하면…"이라며 내키지 않는다는 반응을 보였다.


산후 조리의 대명사 하면 미역을 들 수 있는데 미역은 요오드 성분이 많아 출산시 잃어버렸던 혈액을 보충해주며 탁해진 혈액을 맑게 해주고 소화 흡수가 잘되게 하여 위의 기능이 떨어져 있는 산모에게 도움을 주고 젖의 분비를 도와주며 부종을 가라앉히는데효과가 있다.
흔히 삼칠일간 미역국을 먹으라고 하는데 삼칠일란 개념이 태반이 떨어져 나온 자리에서 자궁 내막이 재생되는 과정으로 오로가 나오게 되면서 자궁이 빠르게 수축하는 시기이다. 이 기간 동안 산후조리를 잘해야 한다는 의미에서 이 기간 동안 미역국을 먹으라고 한 것으로 표현을 했다고 보겠다.
하지만 미역국을 계속 먹다 보면 물리게 되므로 여러 가지 산후에 도움을 주는 부재료를 섞는게 좋은데 홍합은 하복부에 응어리가 뭉치면서 복부에 냉기가 심해지는 산모들에게 좋아 미역에 홍합을 넣으면 같은 해산물이라 음식도 담백하고 깔끔하여 입맛이 떨어진 산모들에게 유익하다.
단백질이 모자라거나 임신중독증으로 요단백이 빠져나오는 산모라면 쇠고기 미역국이나 사골 미역국을 먹는 것이 좋으며 출산한 산모의 뼈는 많이 약해져 있는 상태이므로 특히 멸치 미역국은 수유를 하는 엄마들한테 좋다.
산후 부종을 빼는데 흔히 호박중탕을 많이 먹는데 민간에 널리 알려진 늙은 호박의 이뇨작용을 확대해석하여 산후의 부기를 뺀다고 나온 이야기로 호박중탕을 복용하는 것은 별 의미가 없다
한의학에서는 출산 후 부기와 소변 이상의 치료에 이뇨시키는 방법은 사용하지 않고 기와 혈을 많이 소모한 상태이므로 기혈을 보충시키는 방법을 사용하는데 호박을 다량 사용하면 오히려 습열을 발생시키는 인자로 작용하여 회복을 더디게 하는 결과를 가져올 수 있다.
오히려 출산 직후에는 오로의 배출을 용이하게 해주고 세포 외액과 세포 내액의 배출을 도와주고 자궁 수축을 도와주는 처방을 사용한다.
출산후에는 몸을 따뜻하게 해야 한다고 해서 실내를 너무 덥게 하는 경향이 있다 하지만 출산 직후 진통의 여파로 오한을 느끼는 경우가 아니면 여름이라면 산모의 방에 불을 뜨끈하게 땔 필요는 없다. 오한이 느껴지더라도 실내는 미지근한 정도가 좋은데 산모의 회복을 위해서는 산모가 온감을 느낄 수 있어야 하고 신생아의 체온 유지를 위해서라도 방의 온도는 24도 전호 습도는 40~60%를 유지해주는 게 좋고 산모는 여름이라도 양말은 신는게 좋다
겨울인 경우에는 난로를 많이 사용하게 되는데 이런 난방기구들은 실내 산소를 소비하게 되므로 밀폐된방에서 사용하는 것은 위험하다.
출산후에는 땀을 적당히 내주어 산후 비만과 붓기를 빼는 데 도움를 주는데 과도하게 땀을 내는 것은 좋지 않은데 수유와 발한으로 인한 탈진의 염려가 있기 때문이다
땀을 내는 데도 방법이 있는데 상반신은 양의 되고 하반신은 음이 되므로 하반신을 더 따뜻하게 입는 것이 온몸에 골고루 땀이 나서 신진대사도 활발히 이루어지고 밤보다 오전에 내는 것이 좋으며 땀을 흘린뒤에는 땀을 닦아 내어 한기가 체내에 침범하지 않게 하는 것이 중요하다.
주변에서 산모는 머리도 감지 말고 목욕도 하면 안된다고들 하는 경우가 있는데 산후 둘째날부터 샤워를 시작해도 좋으면 머리를 감을때는 고개를 앞으로 숙이는 자세는 피하고 사우나나 탕속에 들어가는 것은 한동안 삼가야 한다.
자궁경부나 회음부 절개부위는 세균으로부터 감염이 쉬우므로 특별히 청결히 하는 것이 좋다
옛날에도 지금처럼의 목욕시설이 갖추어져 있으면 샤워를 권장했을텐데 그 당시는 시설적인 문제로 찬바람을 그대로 맞으면서 씻어야 했기에 그런 말이 나왔던 것으로 유추할 수 있다.
젖이 부족할 때는 돼지 족발을 먹으면 좋다 라고 흔히 알고 있는데 젖이 안나오는 원인을 한의학에서는 임신과출산 으로 기혈이 부족해서 몸이 허약해져서 안나오는 경우와 신경을 많이 쓰거나 정신적으로 불안하고 스트레스로 인해서 안나오는 경우 크게 2가지로 나눠본다. 기혈이 부족해서 안나오는 경우는 한약재에 돼지족발을 넣고 달여먹으면 효과가 있으나 두 번째인 경우에는 돼지 족발로는 모유양이 늘지 않는다.
경락의 흐름상 유방의 위치가 스트레스와 관련된 장기와 많이 밀접한 부분이라서 산모의 정신적으로 불안해하거나 피로하게 되면 기의 순환 장애로 인해 젖의 분비가 원활하지 못하게 된다.


나쓰미와 싱고가 ‘다케야’에서 보내는 여름은 어린 시절 시골 할머니 댁에 놀러 가 지내던 여름방학을 떠올리게 한다. 풀숲 우거진 산과 들, 깨끗한 공기 맑은 물, 그리고 신나는 강 놀이. 헤엄도 치고 물고기도 잡으며 하루를 보내고 할머니가 차려 주신 몸에 좋고 맛도 좋은 푸짐한 밥상을 마주하는 행복. 평온한 전원 풍경과 따뜻한 사람들 사이의 이야기 속에서 아련한 향수가 느껴진다. 아름다웠던 여름의 추억, 보석 같은 하루하루를 함께 그려 볼 수 있다.
작가 모리사와 아키오 특유의 따뜻한 시선과 힐링 스토리
우연히 만난 사람들과의 인연도 소중히 다루는 작가의 시선은 언제나 사람과 사람 사이의 따뜻한 정을 향한다. 그뿐만 아니라 부모와 자식 사이의 더없이 애틋한 사랑, 남녀 간의 설레는 사랑을 절대 요란스럽지 않게, 잔잔하지만 많은 것을 품고 있는 강물처럼 담고 있다. 그래서 이 소설은 여기저기 긁히고 치이며 피로해진 현대인의 마음을 어루만지고 치유하는 힘을 가진다.
만나고 헤어지지만, 다시 뿌리내리고 싹 틔우는 인연
사진작가 지망인 대학생 아이바 싱고는 졸업 작품을 앞두고 여자친구 나쓰미와 길을 나선다. 산골 마을의 오래된 만물상 ‘다케야’에서 조용히 사는 모자 야스 할머니와 지장 할아버지를 만나게 된 싱고와 나쓰미는 따뜻한 정을 느끼게 된다. 여름방학을 ‘다케야’에서 지내기로 하고 열심히 고친 별채에서의 생활을 시작한 그들. 청명한 하늘 아래 아름다운 풍경을 사진에 담는 즐거움과 정든 ‘다케야’ 식구들 때문에 여름이 지나가는 게 아쉽기만 하다.
싱고와 나쓰미는 항상 웃는 얼굴인 지장 할아버지의 슬픔에 대해 알게 된다. 불상을 조각하는 불사 운게쓰와 매일 지장 할아버지의 배웅을 받으며 등교 버스를 타는 다쿠야, 히토미. 그들과의 인연으로 싱고는 꿈꾸는 일을 향해 앞으로 나아갈 용기를 얻는다.
저자 : 모리사와 아키오


예천을 빠져나와 풍기를 지나 부석사로 향하는 931번 지방도를 따라가다보니 도로변에 소수서원 주차장이 있다. 주차장에 차를 세워두고 매표소를 지나니 아름다운 소나무들이 반가운 인사를 건넨다. 소나무 숲길이 길지는 않았지만 오랜 세월의 이야기를 간직한 듯 당당한 모습의 소나무들이 늘어서 있었다. 소나무 숲길이 끝나는 곳에는 서원이 세워지기 전에 있었던 절인 숙주사지의 당간지주가 서 있었고, 그 옆으로 맑은 물이 흐르는 냇물의 풍경이 눈에 들어 왔다. 냇가 너머로 보이는 정자의 모습은 한국화의 한 장면 이었다.
소수서원은 조선 중종때 풍기군수 주세붕이 안향을 제사하기 위해 사당을 세웠다가 유생들을 교육하면서 백운동서원이라 하였고, 명종때 풍기군수 이황의 요청으로 "소수서원"이란 사액을 받음으로써 임금이 이름을 지어주고 현판을 써내려 보낸 사액서원의 시초가 되었다.
서원안으로 들어가 명륜당, 일신재, 직방재 등 건물들을 둘러보았다. 그런 건물들 중에서 아이들이 유독 관심을 보인곳은 학구재 였다. 기숙사 역할을 했다는 학구재는 방이 아주 작아서 저런 방에서 몇 명이나 잠을 잤을까 하고 물으며 신기해 했다..
소수서원에서 나와 부석사를 향했다.
소수서원 주차장을 빠져나오는데 대학생 두명이 태워달라는 손짓을 한다. 마침 부석사까지 가는 길이라하여 함께 가게 되었다.
부석사 주차장에 도착해서 마음이 급해졌다. 해가 지고 있었기 때문이다. 부석사 풍경중에 가장 아름답다는 해지는 풍경에 욕심이 났기 때문이었다.
서둘러 부석사 무량수전을 향해 올라갔다. 하지만 부석사를 향해 일주문을 지나 펼쳐진 아름다운 은행나무길을 만났을 때 그냥 지나칠 수 없어 사진 몇장을 찍었다.
부석사는 아담한 절집이었다. 건물이 여러채로 나뉘어있어 전체를 따져본다면 그리 적은 규모의 절집은 아니었지만 각 건물들이 자연과 잘 어울려 있어 아담하게 느껴진다는 생각을 했다. 우리가족이 무량사에 올랐을 때 해가 지고 있는 시간이었지만 여행객들이 꽤 많았다. 대부분의 여행객들이 멀리 보이는 소백산의 부드러운 능선에 눈길을 주고 있었다. 우리가족도 소백산을 바라보았다. 능선이 부드러웠고, 아름다웠다.
부석사에는 국보와 보물등 국가지정문화재가 많은곳으로도 유명한데, 석등(국보 17), 무량수전(국보 18), 조사당(국보 19), 소조여래좌상(국보 45), 조사당벽화(국보 46), 삼층석탑(보물 249), 당간지주(보물 255), 고려각판(보물 735) 등이 그것이다. 그중 부석사 석등은 통일신라시대를 대표하는 가장 아름다운 석등으로 알려져 있다. 또한 부석사 무량수전은 다른 불전과 달리 앞면이 아닌 옆면에 불상을 모시고 있는 것이 특이했다.
무량수전에서 머문 한시간 정도의 시간동안 아담한 절집과 그 절집에서 보는 부드러운 산들도 좋았지만, 그것보다 좋았던 것은 부석사와 소백산을 바라보는 사람들의 눈길이었다. 아름다움에 취한 듯 부석사 무량수전을 찬찬히 살펴보는 사람들, 그들은 가끔은 무량수전 배흘림 기둥을 부드러운 손길로 만져보기도 했다. 그리고 소백산 자락을 한참동안 바라보는 사람들의 눈길은 그저 스쳐가며 보는 모습이 아니고 애정을 가지고 보는 듯한 모습이어서 참 좋아 보였다.
부석사를 뒤로하고 내려오는 길에 차가운 바람이 불어왔다. 겨울이 가까워진 것이 바람에서도 느껴졌다. 주차장까지 내려와 산채비빔밥으로 저녁식사를 마치고 단양을 향해 출발했다. 이번 여행을 계획하면서 부석사 주변에서 숙박을 하기 원했는데, 여행을 일주일정도 앞두고 숙소 예약을 하려 했을때 이미 모든 숙소들의 예약이 끝난 상태여서 부석사쪽에서 그리 멀지 않은 온달 동굴쪽을 생각했었다.
단양으로 향하는 길은 구불거리는 고갯길의 연속이었다. 소수서원과 부석사 여행으로 피곤한 아이들은 부석사를 출발하면서 일찌감치 잠에 빠져들었다. 한동안 이야기를 건네던 아내도 잠시 후 잠에 취해가는 듯 했다.
라디오를 켰다. 서울의 교통상황을 알리는 방송이 흘러나왔다. 서울에서는 대부분의 도로에서 지체와 정체란다. 우리가족이 가는 산길에서는 한시간 넘게 차량을 만나지 못한 상황이었는데... 서울의 꽉 막힌 도로를 생각하며 갑자기 즐거워졌다. 이런 한가한 길을 달리는 우리가족이 행복하다는 생각을 했다.


서울시가 1호 민간주도형 도시재생 사업으로 추진 중인 영등포구 대선제분 공장 전경. 서울시는 민간사업자와 협력해 공장 등 시설물을 보존하고 문화 관련 공간으로 바꾸기로 했다. 당초 개장 예정 시기였던 올 8월이 지났지만 현재까지도 공사는 시작되지 않았다. 동아일보DB
지난달 말 찾은 서울 영등포구 문래동3가 대선제분 영등포공장. 서울시는 지난해 11월 이곳의 정미공장과 창고 등을 보수하고 개조해 전시·공연장, 카페 등을 갖춘 문화 공간으로 재탄생시키겠다고 밝혔다. 당시 밝힌 개장 시기는 2019년 8월이다. 하지만 공사는 아직 시작되지 않았다. 이 공장은 1936년 밀가루공장으로 지어졌고 2013년 가동이 중단됐다. 시행사 아르고스 관계자는 “오래된 건축물을 헐지 않고 유지한 채 공사를 하려다 보니 안전성을 보장하는 방법을 찾는 데 시간이 걸리고 있다”고 말했다. 올해 안에 착공돼도 개장은 내년 하반기에 가능할 것으로 보인다.
대선제분 영등포공장 재생사업처럼 정부와 지방자치단체들이 새 정책이나 사업 계획을 대대적으로 발표한 뒤 실제 시행은 차일피일 미루는 관행을 여전히 반복하고 있다. 대선제분 공장도 민관이 협업하는 재생사업이라며 적극적으로 홍보했지만 현재 상황에 대해선 민간사업자와 서울시의 해명은 엇갈린다.
아르고스 측은 “서울시에 올 8월에 개장하겠다고 밝힌 적이 없다. 착공과 준공 목표 시기에 대해 서울시에 약속할 이유도 없다”고 밝혔다. 반면 서울시 관계자는 “준공 시기를 강요한 적은 전혀 없다. 공사 일정은 아르고스 측이 제시했다”고 반박했다. 서울시와 아르고스에 따르면 공사는 착공 후 약 11개월 소요된다. 지난해 11월 바로 착공했어도 올 8월 개장은 쉽지 않았다.
지자체가 추진하는 사업은 목표보다 훨씬 늦춰지는 상황이 관행처럼 굳어진 지 오래다. 공무원 A 씨는 “새 정책이나 사업 계획을 짤 때 현재 단체장 임기 내에 끝내야 한다는 압박으로 최대한 빡빡하게 시행 목표를 잡기 때문”이라고 말했다. 현 단체장 임기 내에 사업을 마쳐야 주목을 받고 관련 예산도 타낼 수 있다. 사업을 기획하는 사람과 실제 추진하는 사람이 다른 것도 문제점으로 지적된다. 지자체들은 통상 1, 2년마다 업무 담당자를 바꾸기 때문에 1년 이상 이어지는 사업에선 담당자가 교체될 수밖에 없다. 이 때문에 사업을 추진한 담당자는 과도한 목표를 설정하고 자리를 옮길 때가 많다. 후임자는 전임자가 세운 계획이라 상대적으로 덜 집중하게 되며 사업 진척은 더뎌지는 상황이 발생한다.
김태윤 한양대 행정학과 교수는 “애초 완성도가 떨어지는 상태에서 사업 내용을 일단 발표하고 보자는 식으로 공개하는 것”이라며 “사업 이행과 관련된 사항을 높은 수준으로 공개하고 공무원의 이행 여부를 점검해 상벌을 확실히 하는 체계를 만들어야 한다”고 말했다.


2016년 8월 21일 브라질 리우데자네이루 마라카냥 올림픽 스타디움에서 열린 올림픽 폐막식 현장. 다음 올림픽 개최지를 소개하기 위해 전광판 속 영상에 등장한 아베 신조 일본 총리는 리무진에 올라 도쿄 시내를 달리던 중 리우 올림픽 폐막식에 참석하겠다는 의지를 보인다. 닌텐도 비디오 게임 캐릭터인 슈퍼마리오로 변신한 그는 파이프를 타고 땅속을 통해 도쿄 반대편 리우를 향해 맹렬한 속도로 돌진한다. 10초 후 파이프를 통해 스타디움에 나타난 슈퍼마리오는 붉은 색 모자와 푸른색 작업복을 벗어 던진다. 그 슈퍼마리오는 아베 총리였다. 슈퍼마리오라는 하나의 캐릭터를 통해 일본의 국가 정체성을 전 세계에 손쉽게 보여준 인상적인 장면이었다.
캐릭터산업의 메카, 일본
세계 캐릭터산업이 빠르게 성장하고 있다. 지난해 세계 캐릭터·라이선스 시장 규모는 약 1805억달러(약 214조원)로 추정됐다. 이 가운데 일본은 미국과 함께 캐릭터산업을 양분하고 있다. 헬로키티, 포켓몬스터, 도라에몽, 건담, 드래곤볼 등 현재 일본을 대표하는 캐릭터는 손으로 꼽기 힘들 정도다.
일본 캐릭터의 특징은 일본 특유의 ‘가와이(귀여운) 문화’가 숨어 있다는 점이다. 가와이 문화는 2차대전 패전 후 극도의 허무주의에 빠져 있던 일본인들이 로봇 캐릭터 ‘아톰’을 통해 ‘크고 거대한 것 대신 작고 귀여운 것이 아름답다’는 생각을 하면서 만들어졌다. 올림픽 폐막식에서 슈퍼마리오를 일본의 대표적 국가 이미지로 선택한 것 역시 ‘귀여운 캐릭터=작지만 강한 일본’이란 정체성을 보여주기 위해서였다.
일본에서 산업적으로 가장 큰 성공을 거둔 예로 ‘헬로키티’를 들 수 있다. 1975년 디자인 회사 산리오는 미국 대표 캐릭터 ‘스누피’에 대응하기 위해 헬로키티라는 고양이 캐릭터를 만들었다. 45년이 지난 지금 헬로키티는 자산가치만 200억달러(약 23조8000억원)에 달하는 하나의 거대 산업이 됐다. 핼로키티는 현재 세계 130여 개국에서 5만여 종에 달하는 상품 판매 및 라이선스 수입 등으로 연간 1조~2조원의 수입을 거두고 있다.
영화 캐릭터 본고장, 미국
미국 캐릭터산업은 ‘디즈니’로 요약된다. 최근 전 세계에서 개봉한 ‘겨울왕국2’를 비롯해 라이언킹, 인어공주, 미녀와 야수, 토이스토리, 미키마우스 같은 애니메이션 캐릭터에 세계가 열광하고 있다. 이 중 대표 캐릭터인 미키마우스는 매년 세계에서 6조원 이상을 벌어들이는 효자 캐릭터다.
디즈니 캐릭터의 강점은 한 번 선보인 캐릭터가 다른 만화 시리즈와 수많은 상품, 테마파크의 주인공 및 게임으로 다시 생산되는 등 ‘재탄생’ 과정을 겪는다는 것이다. 이를 통해 하나의 캐릭터로만 남지 않고 ‘디즈니 세계’를 구축해 지속적인 가치와 수익을 창출해낸다. ‘디즈니 세계’의 대표적인 예가 ‘디즈니랜드’다. 디즈니는 1955년 미국 애너하임을 시작으로 일본, 홍콩, 상하이 등 아시아 주요 인구 밀집 지역에 디즈니랜드라는 테마파크를 세웠다. 단순히 캐릭터를 보는 것에서 벗어나 관람객에게 캐릭터를 직접 체험하고 느끼면서 캐릭터와 지속적으로 접점을 찾게 만든다.
국내 캐릭터산업 성장 가능성은
한국도 2000년대 들어서며 산업적 가능성을 보이는 캐릭터를 하나둘 선보이기 시작했다. 2003년 애니메이션으로 처음 등장한 뽀로로와 2012년 카카오에서 내놓은 캐릭터 카카오프렌즈가 대표적이다. 한국콘텐츠진흥원 조사에 따르면 국내 캐릭터 호감도 순위에서 뽀로로와 카카오프렌즈는 3위부터 6위까지를 차지한 일본 캐릭터들을 누르고 각각 1위와 2위에 올랐다. 특히 뽀로로의 연간 매출은 약 6000억원으로, 중형차 쏘나타 1만5000대 판매량과 맞먹는다.
이런 특정 캐릭터들의 세계적 인기에 힘입어 한국 캐릭터산업은 꾸준히 성장 중이다. 한국콘텐츠진흥원에 따르면 2017년 기준 국내 캐릭터 매출액은 11조9000억원이었다. 10년 만에 두 배 이상 커진 규모다. 그럼에도 한국 캐릭터산업 시장은 세계 15위권으로, 산업 규모 면에서 미국과 일본만큼 판을 키우지 못하고 있다. 영화나 애니메이션 등 스토리(이야기)에 기반한 캐릭터산업 구조를 가지고 있지 못한 점도 보완해나갈 부분이다.


하나님의 창조가 첫 창조와 둘째 창조로 나누어지므로 하나님의 안식 역시 첫 안식과 둘째 안식으로 나누어진다. 태초의 창조에서 아담을 완성하였을 때 하나님은 제 칠일에 첫 창조의 완성을 선포하고 첫째 안식을 누리셨다.
하나님의 둘째 안식은 아직 오지 않았다. 둘째 안식은 예수께서 둘째 창조를 마치실 때 비로소 선포될 것이다. 예수께서 구원 안에서 성도들을 '하나님의 형상'으로 온전케하실 때 하나님의 둘째 창조가 완성되며 그 때, 둘째 안식 곧 영원한 안식이 선포된다. 둘째 창조는 마지막 창조이며 완전한 창조이기 때문이다. 그러므로 태초의 첫 창조와 안식은 그것이 완결된 의미가 아니라 둘째 창조와 안식을 향하여 있었으며, 둘째 창조와 영원한 둘째 안식의 모형으로써 존재하고 있었다.
- 안식일 규례는 두 가지다
성경을 보면 하나님께서 자신의 안식을 두 가지로 나누어 구분하는 것을 볼 수 있다. 그것은 하나님이 이스라엘에게 주셨던 안식일 규례에 나타난다. 먼저 하나님은 태초의 첫 창조를 기념하여 안식일을 지키라고 명하고 계시다. 아래 출31:14-17절 말씀을 살펴 보자.
"너희는 안식일을 지킬지니 이는 너희에게 성일이 됨이라 무릇 그 날을 더럽히는 자는 죽일지며 무릇 그 날에 일하는 자는 그 백성 중에서 그 생명이 끊쳐지리라 엿새 동안은 일할 것이나 제 칠 일은 큰 안식일이니 여호와께 거룩한 것이라 무릇 안식일에 일하는 자를 반드시 죽일지니라 이같이 이스라엘 자손이 안식일을 지켜서 그것으로 대대로 영원한 언약을 삼을 것이니 이는 나와 이스라엘 자손 사이에 영원한 표징이며 나 여호와가 엿새 동안에 천지를 창조하고 제 칠 일에 쉬어 평안하였음이니라"
이 말씀에서 알 수 있듯이 하나님은 광야의 이스라엘에게 처음으로 안식일 규례를 말씀하셨다. 그것은 태초에 하나님이 제 칠 일에 안식한 것을 기념하여 안식일을 지키라는 규례다. 그리고 다음 두 번째 안식에 대한 말씀은 신명기 5:14-15절 말씀에서 볼 수 있다.
"제 칠 일은 너의 하나님 여호와의 안식인즉 너나 네 아들이나 네 딸이나 네 남종이나 네 여종이나 네 소나 네 나귀나 네 모든 육축이나 네 문 안에 유하는 객이라도 아무 일도 하지 말고 네 남종이나 네 여종으로 너같이 안식하게 할지니라 너는 기억하라 네가 애굽 땅에서 종이 되었더니 너의 하나님 여호와가 강한 손과 편 팔로 너를 거기서 인도하여 내었나니 그러므로 너의 하나님 여호와가 너를 명하여 안식일을 지키라 하느니라"
하나님은 이곳 민수기에서는 안식일을 지키는 이유에 대해 출애굽기와 좀 다르게 말씀하신다. 출애굽기에서는 첫 창조의 완성을 기념하여 안식일을 지키라고 하셨지만 이곳 민수기에서는 애굽 땅에서 인도해 낸 사실을 기억하여 안식일을 지키라고 말씀하고 계시다. 하나님은 왜 굳이 창조와 연관되지 않은 출애굽 사건을 기억하여 안식일을 지키라고 말씀하시는가?
출애굽 사건은 그리스도의 구원을 상징한다. 그런데 당시의 이스라엘에게 영적 출애굽은 아직 일어나지 않은 상태다. 영적 출애굽은 장차 오실 그리스도를 통해 성취될 것이다. 민수기의 안식일 규례는 바로 이것, 창차 오실 그리스도를 통해 성취될 영적 출애굽을 상징하는 것이었다. 결국 하나님은 장차 있을 구원이 이스라엘에게 참 구원의 안식이 될 것을 증거하시려고 민수기의 안식일 규례를 주신 것임을 알 수 있다. 하나님은 장차 그리스도를 통해 이스라엘에게 영적 출애굽을 주실 것이고 그럼으로써 이스라엘은 하나님의 진정한 안식에 참여하게 될 것이다. 이처럼 신명기의 안식일 규례는 출애굽 사건을 기억하는 안식일 규례지만 그것의 진정한 본질은 장차 있을 구원의 안식을 상징하는 안식일 규례인 셈이다.


조물주 위에 건물주라는 우스갯소리가 있다. 직접 부동산을 살 경제적 여유가 없다면 리츠를 통해 간접 투자할 수 있다. 리츠는 자금을 부동산에 투자하고 건물에서 나오는 임대료 등을 투자자에게 배당하는 상품으로 향후 부동산 매각 차익까지도 노려볼 만하다. 우리나라는 아직 걸음마 단계지만 미국과 일본 등 선진국에서는 리츠 투자가 활성화되어 있다.
다음으로 글로벌 금융시장의 주요 이벤트에 발맞춘 자산포트폴리오 관리가 중요하다. 금융시장은 지난 2년간의 어둠의 터널(미중 무역 분쟁)을 지나 미국과 중국이 1단계 무역협상에 서명했다.
지난 한 해 분위기는 무거웠지만 글로벌 증시는 두 자릿수 상승률로 마감했고 양호한 미국 경기 실물지표와 세계 각국의 풍부한 유동성을 바탕으로 상반기에는 위험자산에 대한 투자가 유효하다.
미국 경제가 당분간 침체에 빠질 가능성이 낮다면 미국 비중이 높은 선진국형 펀드 또는 해외주식형 펀드가 매력적이다. 국민연금도 전 세계 주식시장에서 2% 차지하는 한국에서 벗어나 해외 주식투자 비중을 점진적으로 늘려가고 있으며 2019년 6월 기준으로 국내주식과 해외주식의 투자비중은 각각 17%, 20% 수준이다.(국내채권 45%, 해외채권 5%, 대체투자 11% : 출처 : 국민연금공단).
물론 올해 예정인 굵직한 대내외 변동성 이슈에도 주목해야 한다. 1월말 브렉시트(영국의 유럽연합 탈퇴), 4월 한국 국회의원 선거, 11월초 미국 대선 등은 잠재적 위험요인으로 투자의 보폭을 줄여야하는 이유다.
상반기 위험자산과 함께 비중을 늘려야 할 자산은 바로 ‘달러’다. 2019년 원달러환율은 1,120원에서 1,220원까지 큰 폭으로 움직였고 2019년 말에는 1,158원으로 거래를 마감했다.
올해 환율은 ‘상저하고’가 예상된다. 상반기 반도체 업황의 개선에 따른 국내주식시장의 상승과 하반기 미 대선 등 변동성 확대가 그 이유인데 1,150원 중후반에서는 달러를 분할 매수해서 외화 ELS 등에 투자하면 좋다.
금융기관에서 가장 많이 판매되는 상품(발행금액 90조원 추정)이 주가연계증권(ELS)인데 이유는 HSCEI에 쏠렸던 비중 완화와 개선, 높은 조기상환 확률(6개월 이내 60~70%, 1년 이내 약 70~80%)에 그만큼의 수익률을 제공하는 상품이 없기 때문일 것이다.
외화 ELS는 원화 ELS보다 쿠폰 수익률이 1%이상 높고 조기 상환되는 외화는 그 당시 환율이 상승한다면 원화로 환전하면서 비과세 차익을 노려볼 수도 있다.
“금융소득 종합과세 간과해선 안돼”
마지막으로 금융상품을 통한 세테크 전략을 잘 세워야 한다. 대표적인 절세상품으로 개인종합자산관리계좌(ISA)가 있다. ISA의 가장 큰 장점은 절세 혜택으로 5년 만기 이자와 배당소득에 대해 200만원까지는 비과세, 200만원 이상 금액은 9%의 낮은 세율을 적용하고 있다.
또한 한 계좌에 담은 상품의 손익이 통산되어 전체 순이익 기준으로 세금이 적용되는 것도 장점이다. 한때 부진한 수익률 탓에 혹평을 받아온 ISA가 최근 국내외 주식시장의 양호한 흐름 속에서 존재감을 드러내고 있다.
연간 2000만원 납입 한도로 5년이면 최대 1억원까지 불입되니 남은 만기까지 불입 한도를 체크해보고 본인의 ISA가 어떤 상품(예금, 펀드, ELS 등)에 투자되고 있고 수익률은 어떤지, 만족스럽지 않다면 그 안에서 리밸런싱은 가능하지 등을 전문가와 상담해야 한다.
소득이 있는 모든 취업자의 경우 개인형퇴직연금(IRP) 연간 700만원 납입을 통해 세액공제를 받을 수 있다. IRP 안에서도 일반 시중은행보다 높은 저축은행의 정기예금은 물론이고 우량 회사채권이나 국내외 펀드 가입을 통해 안정성과 수익성이라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있다(총급여 5500만원 이하 또는 종합소득금액 4000만원 이하는 세액공제율 16.5% 적용해 최대 115만원까지 세액공제).


소감 : 바람이 많이 부는 추운 날씨에 경상남도 고성의 철성고등학교에서 온 27명의 학생들이 연세대학교를 방문해 주셨습니다. 일찍 도착해주셔서 50분에 나가 인솔을 시작했는데 연세대학교의 캠퍼스투어가 기대된다며 저희를 반겨주셔서 기분좋은 설렘으로 투어 시작할 수 있었습니다.
연세대학교의 역사와 신촌캠퍼스 그리고 학과에 대해서는 문주희 대사님께서, 축제문화에 대해서는 박화진 대사님께서 설명해주셨습니다. 저희가 준비한 투어 내용에 대해서 학생분들이 반응도 잘해주시고, 적극적으로 퀴즈에 참여해주셔서 즐거운 분위기 속에서 투어가 진행될 수 있었습니다. 특히 대동제와 정기 연고전 파트에서 뜨거운 분위기로 환호해 주셔서 저희도 같이 신날 수 있었던 시간이었습니다. 실내 투어가 끝난 후 이어진 QnA시간에는 "연세대학교의 장점이 무엇인가요?", "그렇다면 반대로 연세대학교의 단점은 무엇인가요?" 등 새롭고 다양한 질문들을 해주셨습니다. 이에 대해서는 모든 홍보대사분들께서 돌아가며 한분씩 소개해드리면서 캠퍼스 투어의 내용을 더욱 더 알차게 채울 수 있었습니다.


누구에게나 위로가 필요한 순간이 있다. 뜻밖의 불행과 마주했을 때, 사소한 다툼으로 가까운 사람과 멀어졌을 때, 세상 사람들 모두가 나를 외면하고 비웃는 듯 느껴질 때, 어둡고 긴 터널 속을 헤매고 있는 듯 두려운 기분이 들 때…. 지난 9월 23일 저녁, 서울 강남구 삼성동 백암아트홀에는 그 절박함을 이겨낼 따스한 위로를 친구, 가족, 연인과 함께 나누고픈 이들로 가득 채워졌다. 사단법인 위스타트가 지난 2011년 저소득층 아동들의 역량 강화 기금 마련을 위해 시작한 ‘위대한토크’에는 개그우먼 조혜련과 티켓몬스터 신현성 대표를 시작으로 박원순 서울시장, 유홍준 명지대 석좌교수, 송승환 PMC프로덕션 대표, 혜민 스님, 조정래 작가 등 수많은 스타와 유명인사들이 함께했다.
올해는 요즘 각종 TV 예능 프로그램 섭외 1순위인 만화가 김풍(37)과 셰프 샘킴(38)이 강사로 나란히 무대에 섰다. 이날의 행사가 더욱 특별했던 건 이들이 참가자들 중 한 사람을 선정해 즉석에서 위로의 마음이 담긴 음식을 대접하는 감동적인 순간이 함께했기 때문이다. 사연의 주인공은2년 전 갑상선암 수술 이후 지금까지 치료를 받으며 후유증과 싸우고 있는 인물. 투병 기간이 길어지면서 비만이 겹쳐 이제는 식이요법까지 필요해진 상황이지만, 답답하고 우울한 마음에 의욕적으로 무언가를 해나가기 힘들다는 그녀를 위해 샘킴 셰프와 김풍 작가는 집에서도 쉽게 만들어 먹을 수 있는 저염식 샐러드를 선보였다.
“무대 위 테이블에 앉아 샐러드를 맛본 그녀의 행복한 미소는 객석에 앉아 지켜보던 관객들의 마음까지도 따스하게 위로해주었다.”
“도전하지 마세요. 시도하는 것만으로도 충분히 재미있으니까요.”
저는 웹툰 작가입니다. 최근에는 네이버에 ‘찌질의 역사’란 작품을 연재했었죠. 그런데 10여 년 전, 저는 ‘폐인가족’이란 작품으로 한 5년 동안 재미를 보다가 한순간 웹툰계를 떠났습니다. 실력이 없어서요. 첨엔 그저 재미있어서 시작한 일이었는데 그게 인기를 얻게되니까 어느 순간 ‘어, 나 그럼 앞으로 웹툰 작가 하면 되겠네?’ 뭐 그런 생각이 들게 되고 그러다 웹툰 시장이 커지니 저보다 훨씬 실력 있는 작가들이 등장하더라고요. 작품으로 인정을 못 받으니까 하던 일도 재미가 없어지고 ‘아, 나는 이걸로는 먹고살 수 없겠구나’생각하게 되었습니다.
그 뒤 5년 동안 백수로 지내면서 요리를 취미로 갖게 된 거죠. 사실 전 웹툰 말고도 재미있어 보여 시작했던 게 굉장히 많습니다. 아시는 분들도 있겠지만 저는 무도인 이에요. 4년간 브라질 무술을 연마한 적이 있었죠. 외발자전거도 샀어요. 너무 재미있어 보여서 샀는데 1주일 타고 창고에 처박아뒀습니다. 탭댄스가 재미있어 보여 6개월 동안 배우러 다닌 적도 있습니다. 물론 탭댄스 슈즈도 지금은 창고에….이렇게 제가 살아온 얘길 듣다 보면 재미만 찾아다니는 끈기 없는 사람처럼 보이겠지만. 재미있어서 시작했는데 여기서 그만두면 끈기가 없는 거 아닐까 싶어 재미가 없어졌는데도 계속하는 건, 아니지 않나요? 끈기가 없으면 자기가 되게 못나 보일 거 같고, 다른 도전을 해도 마찬가지일 거 같고 그래서 계속하는 게 좋은 걸까요? 재미있어 시작했는데 재미가 없어지면 그만둬야죠. 재미가 없어서 그만둔 일은 다시 재미가 생기면 언제든 가벼운 마음으로 다시 시작할 수 있거든요. 과거의 김풍은 웹툰 작가로서의 자긍심도 없었고. 남들과 자신을 자꾸 비교하는 사람이었습니다. 그런데 지금은 작가로서의 자긍심도 생겼고 작품에 대한 애정도 넘치는 사람이 되었어요. 작품에 대한 반응도 나쁘지 않아서 곧 영화화도 앞두고 있고요.
요리도 마찬가지입니다. 저는 요리가 너무 재미있어요. 사람들이 잘한다, 잘한다 해주니까 그것도 너무 신나고요. 그런데 사람들이 자꾸 묻더라고요. 왜 가게를 하지 않냐, 업장도 없이 왜 혼자 요리를 하고 있냐…. 그런데 제가 가게를 하게 되면 그때부터 재미있게 요리를 할 자신이 없어요. 항상 그랬던 것 같아요. 재미있는 것들을 하다 보면 끝까지 할 수 있을까, 해낼 수 있을까 하는 두려움이 생기는 순간이 있고 중간에 멈추면 사람들은 끈기가 없는 것에 대해 질책을 하죠. 그런데 ‘재미’라는 건 에너지 아닐까요? 사람들은 의외로 그 끈기 있게 할 수 있을까, 하는 걱정 때문에 재미있어 보이는 걸 시도조차 하지 않더라고요. 그래서 오히려 재미있어 보인다 싶은걸 바로바로 실행에 옮기는 버릇을 들이는 게 더 좋은 거 같아요.
재미있는 게 나타났다고 해서 처음부터 ‘도전해야겠다’ 생각하지 마세요. 그냥 시도해보는 거죠.
모든 걸 다 그만두고 비장한 각오로 시작할 필요도 없어요. ‘시도한다’는 건 유연한 거거든요. 하다 안되면 잠시 쉬면 되죠. 제가 오늘 하고팠던 얘긴 이게 전부입니다. 재미있는 것들을 찾아다니는 여러분들이 되셨으면 좋겠습니다.
“마음이 담긴 요리는 사람의 마음을 움직입니다”
저는 미국에서 요리를 시작했습니다. 요리사로 성공하고 싶었던 저는 그곳에서 최고의 요리, 최고의 레시피, 최고의 레스토랑, 최고의 셰프를 쫓아다녔죠. 요리를 배울 때도 사진을 찍어놓고 노트에 깨알같이 메모를 해뒀습니다. 쉬는 날에는 아침부터 저녁까지 도서관에서 요리 책을 쌓아놓고 봤습니다. 요리사가 된 후로도 유명 요리사 밑에서 일하고 싶어 미슐랭에서 별을 받은 셰프를 열 번도 넘게 찾아가 부탁했죠. “당신 밑에서 일하고 싶으니 제발 나를 채용해달라”고요. 그게 요리사로서 성공하는 길이라 생각했습니다. 그래서 늘 습관처럼 요리에 점수와 등급을 매겼습니다.
그러던 어느 토요일 오후, 그 셰프가 레스토랑 문을 닫고 다운타운 쪽으로 저를 데려가더라고요. 홈리스들이 사는 곳이었죠. 그분이 그곳에서 타코를 만드는데, 원가로 따지면 1천원도 안 되는 것이었어요. 정말 특이한 경험이었어요. 그분이 일하던 레스토랑에선 10만 원, 20만 원 짜리 요리가 보통이었는데 왜 이런 곳에서 값싼 요리를 만드는 걸까 의아해지더라고요. 그날 이후 계속 생각이 났어요. 과연 음식을 놓고 봤을 때 어떤 것이 더 가치가 있나. 타코는 이미 모두가 잘 알고 있는 음식일 뿐만 아니라 누구나 쉽게 접할 수 있는 음식이었는데 저한텐 그게 굉장히 크게 다가오더라고요. 멋지게 차려입고 좋은 음악이 흐르는 레스토랑에서 훌륭한 와인과 함께 먹는 스테이크보다 그 시끄러운 동네에서 만든 타코가 더 가치 있다는 걸 깨달은 거죠. 그 싸구려 음식이 누군가에겐 소중한 한 끼니까요.
한국에 와서 요리사를 꿈꾸는 학생들과 함께하는 멘토링 프로그램을 진행한 적이 있어요. 주로 탈북 청소년들이나 보육시설에 있는 친구들이었는데 그중 한 아이가 어느 날 일기를 써와서 읽어주더라고요. 아버지가 심각한 알코올 의존증 환자였는데, 술에 취해 들어오셔서 또 술을 드시려고 하더래요. 그래서 아이가 아버지께 요리를 해드렸대요. 애호박볶음. 아시겠지만 굉장히 간단한 요리예요. 그런데 그걸 드시고 아버지가 술을 끊으셨대요. 우리 딸이 자라서 아빠에게 요리를 해주는구나, 기뻐하시면서요.
좋은 음식은 사람의 마음을 움직이게 하고, 위로가 되어줍니다.


부산가평초등학교(교장 최진상)는 학생들이 안심하고 다닐 수 있는 학교 만들기를 위해 다양한 방법을 통한 학교폭력예방교육을 실시하고 있다. 체계적이고 학생들의 생활과 가까운 교육을 통해 학생들이 폭력의 심각성과 문제를 깨닫고 친구 사랑을 실천할 수 있도록 하였다.지역인사를 활용한 학교폭력예방교육으로 학교폭력의 심각성을 현실적으로 이해하고 실제 발생하는 학교 폭력의 구체적인 사례를 접하기 위하여 부산진 경찰서 김윤태 경찰관이 직접 학교를 방문하여 아침방송 및 1교시를 통해 학교폭력을 예방할 수 있는 시간을 가졌다. 실제 발생한 사례와 ...
교장선생님의 감화 이야기를 통한 학교폭력예방교육


정부나 군의 사례 보다 훨씬 이전부터 사관학교에는 입학생 중에서 선발한 진짜 아마츄어 선수들로 구성된 축구팀과 그들의 정기 대항전이 있었다. 매년 9월 셋째 주에 열리는 연고전 또는 고연전에 버금가는 호국 간성(干城, 방패와 성이라는 뜻으로, 나라를 지키는 믿음직한 군대나 인물을 이르는 말)들의 스포츠 제전인 ‘3군사관학교 체육대회’를 언급하지 않을 수 없다. 매년 국군의 날을 기념하는 행사의 일환으로 10월 2일부터 3일간 축구와 럭비를 주축으로 육상경기와 각종 상무행사(태권도 시범, 민속놀이, 모형비행기 날리기 등)들이 열렸다. 원래 국군의 생일은 군별로 달랐다. 그러나 1956년 국무회의에서 한국전쟁 당시 3사단 23연대가 강원도 양양지역에서 최초로 38선을 돌파해 북진(北進)한 날을 기념하여 10월 1일을 국군의 날로 정하고 국방부 주관으로 대내외에 군의 위용을 과시하고, 국가 안전보장과 군 발전에 기여한 공로자들을 포상하며 군인들의 사기진작과 노고를 치하하기 위해 시가행진, 군악연주회 등을 포함한 다채로운 행사를 개최하게 되었다. 3군사관학교체육대회는 역시 국군의 날 행사의 일환으로 시작되었는데 1954년에 첫 대회가 있었으니 그 역사가 꽤 깊은 편이었다.
3사단 23연대가 강원도 양양지역에서 최초로 38선을 돌파하여 북진하는 장면과 이를 재현하는 행사 포스터
3군사관학교 체육대회에 출전하는 선수들은 연고전이나 고연전과는 달리 순수 아마추어들이다. 장교를 양성하는 사관학교에서 축구는 잘 하면 좋겠지만 반드시 필요한 조건은 아니었기 때문에 특기생을 선발하지 않는다. 때문에 입학 조건에 학창시절 축구 경력은 중요하지 않았으며 장교가 될 수 있는 자질만이 중요했다. 그래서 입학 자격을 갖춘 생도들 가운데 축구에 소질이 있는 소수를 선발해 훈련시켰기 때문에 경기수준은 형편없이 낮았다. 조기교육은 근처에 가보지도 못했고, 오로지 동네축구와 학교에서 반 대항 축구가 전부였던 18∼20세의 늦깎이들을 모아 단기 속성으로 양산하다 보니 그 실력이래야 보잘 것 없는 것이 당연하다. 그것도 기술은 형편없이 모자란 대신 힘과 체력 그리고 정신력만큼은 절대 뒤지지 않는다. 부족한 경기력을 무형의 전력으로 보완해 간신히 고등학교 팀들과 대적할 수준(물론 평균 이상은 된다.)은 된다. 이런 이유로 축구더비는 경기 보다는 생도들의 젊음과 패기 그리고 절도 있는 응원전이나 매스게임이 훨씬 볼만했다는 것이 사실이다. 고작 두 경기(다른 사관학교 팀과의 경기 수)를 위해 일 년 동안 말로 다 표현하기 어려운 고통의 시간(오히려 생존을 위한 인내의 시간이라 해야 좀 더 가까운 표현일 것이다.)을 보내야 한다. 이런 이유로 축구에 소질이 있지만 힘든 선수생도를 의도적으로 기피했던 것이 일반적인 분위기여서 “선수생도에 선발되지만 않으면 오복 중 하나”라는 표현이 있을 정도였다. 일 년을 준비해 단 3일에 보이는 축제에 기껏 해봐야 구력 1∼3년 정도 된 선수들이 학업과 훈련을 병행하며 간신히 습득한 설익은 기술이 전부였기 때문에 오히려 경기 내내 일사불란하게 펼쳐지는 응원전이 더 볼 만한 구경거리였던 것이다. 비록 그들의 공 다루는 솜씨가 서툴고, 그들의 기계적인 몸짓이 왠지 거부감을 줄 수도 있었겠지만 적어도 그들의 몸짓 하나하나가 단순히 눈과 귀를 즐겁게 해주기 위한 것만은 아니었음에 주목해야 한다. 그들의 서툰 몸짓은 단순한 흥미와 호기심의 차원을 넘어 뭔가 알 수 없는 ‘기분 좋은 흥분’과 함께 ‘의미심장한 메시지’를 전달했음을 부정할 수는 없을 것이다. 그러나 이 모든 것들은 이제 역사 속의 일이 되어 버렸다. 오랜 전통과 제도를 없애기는 쉬워도 다시 부활시키기란 여간 어려운 것이 아니다. 사관생도가 되어 4년간 축구를 했던 한 사람으로 정말 아쉽고, 안타까운 일이 아닐 수 없다. 이와 관련해 더 이상의 언급과 개인적인 생각과 주장을 추가하지는 않겠지만 아래 미국의 사례를 소개하고자 한다. 그저 이 책을 읽은 독자들만이라도 한번쯤 관심을 가져보고, 생각해 볼 수 있는 기회를 가진다면 그 것 만으로도 충분하다.
3군사관학교체육대회 장면(선수입장, 축구, 육·해·공사 통합 매스게임)과 시상식 장면(1999년)
미국은 우리나라처럼 사관생도들의 경기는 있지만 ‘3군사관학교체육대회’와 같은 종합 제전은 없고, 종목별 경기는 매년 국가 차원에서 대대적인 규모의 축제 형태로 개최한다. 그 대표적인 경기가 바로 미 육군사관학교(West Point)와 해군사관학교(Annapolis) 간의 축구경기인 “Army-Navy Football Game”가 그것이다. 1890년에 시작된 이 축제는 특별한 사유가 없는 한, 매년 두 학교의 중앙에 위치한 필라델피아에서 개최된다. 우리처럼 화려한 매스게임은 없지만 양측 사관생도들의 입장과 퍼레이드, 밴드연주, 고공낙하 시범, 공군 전투기와 육군항공(헬기) 편대의 축하비행 등 다양한 식전행사가 진행되는 가운데 대통령이나 부통령이 귀빈들과 함께 자리하고, 주최 학교장의 안내를 받아 시축으로 경기를 시작한다. 경기 모습은 매년 공영방송에서 생방송으로 미국 전역에 중계해 모든 국민들이 함께 관람하고, 즐기며 응원하는 국가 축제다. 2011년에 열린 제112회 대회의 모습을 지켜보면서 우리와는 사뭇 다른 느낌이었다면 이해할 수 있을지 모르겠다. 아마 그들의 축제를 한 번이라도 본다면, 미국의 세계 초강대국 위상을 이끈 군을 널리 홍보하고, 국가와 국민을 위해 기꺼이 생명과 젊음을 바쳐 헌신한 그들의 노고를 치하하며 군에 대한 국가와 국민의 전폭적인 지지 그리고 무한 존경을 보내는 행사라는 점을 느낄 수 있을 것이다. 미국은 이런 축제를 무려 114년 동안 지속해 왔음은 놀라움과 부러움 그 자체다. 아래 사진들은 2010년과 2011년의 대회 장면을 담은 것들이다. 좀 더 솔직하게 표현한다면 그들의 제전은 중요하고, 엄숙한 의식을 치르는 것처럼 보이는 것은 무슨 이유인지 모르겠다. 30년 전, 지금은 없어진 성동원두1) (여기는 경평전·연고전·한일전 등 우리나라의 더비경기가 열렸던 축구 역사의 산실이다.)에서 미드필더로 뛰었던 필자에겐 너무나도 질투 나는 장면이 아닐 수 없다.
1) 성동원두(城東原頭)
말 그대로 ‘서울 도성 동쪽의 넓은 벌판’이라는 의미로 서울시 중구 을지로 7가 일대에 위치한 지금은 없어진 ‘동대문운동장’의 별칭이다. 경평전이나 연보전 등 축구 더비매치를 비롯해 수많은 국내·국제 경기가 벌어졌던, 우리나라 현대 스포츠의 메카라 할 수 있다.
ⓐ 2010년 필라델피아에서 열린 제111회 대회의 개회식 장면과 사관학교의 상징
ⓑ 2011년 제112회 대회의 시축을 위해 입장하는 오바마 대통령이 해사교장의 안내를 받으며 입장하는 장면 ⓒ 2011년 경기와 승리한 해사생도들의 세리모니
※ 출처 : http://blog.daum.net/westpointkpc/73
이제 우리의 ‘3군사관학교 체육대회’는 역사 속으로 사라져 더 이상 볼 수 없게 되었지만 ‘동서고금에 축구를 통해 부국강병을 도모(로마의 하르파스툼이나 중국의 츄슈는 모두 단순한 스포츠가 아니라 군인들을 훈련시켰던 정식 훈련종목이었다.)하고, 전쟁에 대비했던 상무(尙武)정신’ 만큼은 잊지 말아야 한다. 다행히 환갑이 훨씬 넘은 육·해·공군 사관학교 출신 할아버지 선수들이 모여 40년째 명맥을 이어오고 있다. 서울 종로구 소재의 지하의 허름한 전통 한식당에 모여 여전히 당시의 경기를 회상하며 3군사관학교 OB체육대회를 하고 있다. 물론 이 식당의 메뉴는 삼사체전은 물론 국가대표 팀의 경기와 세계 최강 팀의 경기도 피해 갈 수 없다. 그러나 시간이 지나면서 건강 등의 사유로 선수들이 줄고 있어 여간 걱정이 아닐 수 없다.


일부 청와대 참모진과 환경부 등 행정은 문재인 대통령의 4대강 재자연화 정치에 더이상 훼방 놓지 마라.
2017년 5월 22일, 청와대는 4대강 관련 대통령 업무지시를 발표했습니다. 정책실패, 부패 토목공사의 전형인 4대강 사업으로 망가진 우리 강을 문재인 대통령은 더는 두고 볼 수 없었던 것입니다. 16개 보 수문 상시개방과 처리방안 마련 그리고 4대강 재자연화 실행이 시민이 세운 촛불 대통령의 확고한 의지로 시작된 순간이었습니다. 하지만 2년이 지난 오늘 대통령의 공약과 의지는 자유한국당과 보수언론의 딴죽은 차치하고라도 일부 청와대 참모진과 환경부 등 요지부동의 행정에 발목 잡히고 있습니다.
지난 2월 22일, 금강과 영산강의 5개 보 처리방안이 사회적 편익(경제성)에 근거해 발표된 이후 모든 것이 정체되고 있습니다. 한강, 낙동강의 보 처리방안 마련이 시급함에도 대통령 훈령으로 만들어진 환경부의 ‘4대강자연성회복을위한조사평가단’(이하 조사평가단)은 개점휴업 상태입니다. 작년 지방선거와 물관리일원화 정국으로 시간을 허비하더니 이제는 내년 총선을 목전에 두고 문재인 대통령의 4대강 재자연화 공약과 의지가 막혀버렸습니다. 대통령의 정치가 일부 정치꾼들의 협잡과 무사안일 행정의 공고함에 포위된 것입니다.
예정대로라면 7월 국가물관리위원회에서 금강과 영산강의 보 처리방안이 확정되어야 합니다. 뒤로 밀리고 밀렸지만, 작년에 다시 세운 정부 계획대로라면 지금 이 순간 한강과 낙동강 보 처리방안이 마련되고 있어야 합니다. 하지만 위원 구성에서부터 파열음이 일고 있는 국가물관리위원회 결정 자체가 불투명해 보입니다. 여름 녹조를 앞두고 한시바삐 한강과 낙동강의 보 처리방안을 마련해야 하는 조사평가단은 진전 없이 그야말로 태업 중이고, 조사평가단 활동과 결정에 일부 청와대 참모진의 그릇된 훈수와 간섭이 감지되고 있습니다. 선장인 대통령의 확고한 4대강 재자연화 의지가 일부 선원들의 발목 잡기와 태업으로 올 곳이 실현되지 못하고 셈입니다.
최근 TV 드라마에서 정치가와 정치꾼의 차이가 회자되었습니다. 정치가는 다음 세대를 생각하고 정치꾼은 다음 선거만을 생각한다는 것입니다. 광장의 시민이 촛불로 세운 문재인 대통령의 정치가 일부 정치꾼들의 농간으로 퇴색되고 있습니다. 일부 청와대 참모진의 어눌한 정치적 판단이 대통령의 정치를 흔들고 있고, 환경부 등 행정의 안일함이 대통령의 정치에 훼방 놓고 있습니다. 이런 상황이라면 문재인 대통령 임기 내 4대강 재자연화는 시작조차 불가능합니다.


단기간에 저렴한 비용으로 마음에 드는 주택이나 부동산을 장만하는 것도 부동산으로 돈을 버는 방법 중 하나다. 바로 ‘동호인 주택’이 그것이다. 가족이나 동문 등 마음에 맞는 사람끼리 모여 조합원 형태로 참여하는 부동산 투자 방식이다. 소액투자로 부가가치 높은 주택을 마련하려는 실수요자라면 관심을 기울일 만하다.
부동산은 규모가 클수록 이용 가능성이 다양하고 수익성을 높일 수 있는 기회가 많다. 혼자서 소규모로 투자하다 보면 치열한 경쟁자들과 경쟁해야하고 거액의 비용을 떠안아야 하기 때문에 초기 매입원가를 낮춰야 하는 침체기의 투자에는 좋은 방법이 아니다. 그러므로 경제 여건이 맞는 사람끼리 힘을 합쳐 더 큰 부동산을 고르면 경쟁자가 없기 때문에 보다 저렴한 단가로 매입 할 수 있다.
수도권과 지방에 창의력이 필요한 작가나 전문직종 종사자들이 공동작업실 및 전시실로 사용하기 위해 만든 전원작업실 겸 주택, 연구원 몇 사람이 협의해 교통이 편리하면서 전원분위기가 나는 곳에 지은 전원주택, 전공이 다른 의료전문인들이 함께 공동병원이나 의료전문기관을 지어 경영하는 것 등이 그 사례라고 할 수 있다. 최근에는 공동 임대주택사업, 음식점 프렌차이즈업, 공동창고업, 대형상가 개발까지 확산되고 있는 추세다.
동호인 주택의 가장 큰 장점은 조합원들이 주인이라는 점이다. 직접 땅을 고르고 설계사무소와 시공사를 선택해 자신들의 취향에 맞는 ‘맞춤주택’을 지을 수 있다. 또 공동개발 방식이라 훨씬 더 싸게 내 집을 마련할 수 있다. 대형 필지의 땅은 시세보다 저렴하게 매입할 수 있는 게 통례다. 거금의 땅값과 건축비도 공평하게 부담해 큰 돈을 들이지 않는다. 규모가 제법 큰 땅은 나눠서 일반에 분양해 건축자금으로 충당할 수 있다.
그동안 전원주택 토지를 중심으로 투자 붐이 일었으나 최근에는 고급빌라나 다가구주택까지 범위가 넓어지는 추세다. 적은 돈을 가진 소액투자자라도 얼마든지 동호인 형태의 부동산 투자가 가능하다.
특히 침체의 골이 깊은 대형 상가의 경우 수도권이나 지방의 미분양 상가를 동업형식으로 투자해 분양 또는 임대사업을 벌이는 것이다. 헐값에 나온 대형 상가를 33㎡ 남짓한 상가로 잘게 잘라 분양하면 수요자는 얼마든지 있게 마련이다. 특히 창업용 소형점포로 재분양하면 짧은 기간 내에 짭짤한 시세차익을 거둘 수도 있다.


리더의 위치에 서면 얻는 게 많다. 위 6학년 아이가 이야기한 것처럼, 경험과 학습을 할 수 있고 또 꿈을 펼쳐볼 수 있다. 사람들로부터 존경을 받을 수도 있고 또 물질적으로 생기는 것도 ‘솔직히’ 있다. 연봉이 올라가기도 하고 보직수당이 생기기도 하고 또 ‘이권’을 챙길 수도 있다. 요 이권이 중요하다. 자기 사람을 채용할 수도 있고, 자기가 아는 업체와 거래를 하게 할 수도 있다.
군에서는 장군이 되면 100여 가지가 바뀐다고 한다. 계급장과 복장이 달라지는 것은 물론이고, 차량과 운전병이 배치되고 보좌관이 따른다. 행사에 참여하면 별 숫자에 따라 예포가 쏘아지고, 또 그 집안에서는 족보에도 기록된다.
그러나 이런 혜택과 특권이 공짜가 아니다. 거기에 해당하는 비용이 만만치가 않다. 아주대학교 경영대학원에는 많은 조직이 있다. 그 조직들 중에서 제일 중심에 있는 조직이 ‘총동문회’이다. 총동문회에는 총동문회장이라는 리더 자리가 있다. 이 자리에 오르면 상당한 명예와 실권이 주어진다. 그런데 그만큼 비용도 만만치가 않다.
우선, 회장이 공식적으로 내야 하는 연 회비가 몇 천만이 들고, 기록되지 않는 비용도 솔찬히 든다. 각종 행사에서 찬조를 해야 하고, 갖은 모임에서 밥을 사야 한다. 이런 돈이 연 회비보다 많을 수 있다. 물론 회장이 되면 경조사비용도 훨씬 많이 든다. 돈과 함께 지출되는 것이 시간이다. 얼굴 비춰야 하는 행사가 많고, 만나야 할 사람도 많다. 그래서 집에서 식사할 시간이 없고, 오붓하게 가족과 시간을 보낼 수도 없다. 그러다 보니 건강에도 적신호가 켜진다.
이런 것이 리더가 치러야 할 비용이다. 경영대학원 동문회장만 이런 비용을 치루는 것이 아니다. 회사 사장도 마찬가지고, 공기관의 국장도 매 한가지다. 동네 친목계 회장도 정도의 차이는 있지만 단순한 참여자들에 비해 지출되는 비용이 많다.
그런데 리더가 누리는 혜택은 점점 줄어드는 데 비해 리더가 치러야 할 비용은 더 늘고 있다는 게 사람들의 푸념이다. 회장이나 사장이 갖는 권위나 명예가 예전과 같지 않다. 사람을 부리는 것도 어려워졌고, 어떤 자리에 가더라도 예우도 시원치 않아진 것이다. 세상이 복잡해지다 보니 스트레스는 점점 커지고 있다. 갈등을 풀어야 하는 스트레스, 불확실성을 극복해야 하는 스트레스 그리고 개인의 소신과 다른 결정을 해야 하는 스트레스, 이런 것이 리더를 괴롭히고 있다. 자칫하다간 ‘성희롱’에 걸릴 수도 있고, ‘김영란법’ ‘괴롭힘 방지법’도 조심해야 한다. 리더십 보험이라도 들어야 할 판이다.
그래서 요즘 젊은이들 중에는 리더십을 거부하는 사람들이 많다. ‘내 일 혼자 편하게 하면 되는데, 뭐 하러 골치 아프게 책임을 맡아 다른 사람에 신경을 써야 하나’ 하는 생각을 가지고 있는 것이다.
우리 사회는 꾸준히 탈권위주의화 방향으로 발전이 되어 왔다. 과거에는 사회의 모든 단체가 수직적으로 되어 있었으며 모든 권력이 수직의 정점에 놓여 있었다. 책임도 혜택도 정점에 몰려있었다. 그래서 아이들의 꿈은 ‘높은 자리’에 올라가는 것이었다. 이제는 수평적이고 민주적인 사회로 가고 있는 것이다. 높은 자리에 대한 견제와 규제는 많아졌고 거기에 몰려있던 혜택은 녹아내렸다. 권력이 이동되고 분산된 것이다.
권위주의가 사라진다고 해서 리더십이 불필요해진 것은 아니다. 오히려 진짜 리더십이 더 많이 필요해지고 있다. 다양화가 될수록 불확실성이 증대될수록 소통과 설득과 협상이 필요하다. 이런 것을 풀어나가는 것이 리더십이다. 그래서 리더십은 특권이 아니라 일상이 되어야 하는 것이다. ‘평범한 리더십’ 그것이 미래의 리더십이다. 그것을 위해서는 리더십의 비용이 줄어들어야 한다. 그래서 누구나 리더가 될 수 있어야 한다.


매년 7월말부터 8월초는 전 국민이 피서를 떠나는 여름휴가철이 절정에 이르는 때이다. 올해는 코로나19로 인해 여름휴가를 다소 자제하는 분위기지만 주말마다 휴양지에 북적이는 인파를 보면 딱히 그런 것 같지도 않다. 이러한 휴가철 분위기에 휩쓸리다 보면 대부분의 사람들은 이 시기에 있는 우리에게 의미 있는 날을 간과하기 쉬운데 그것이 바로 오늘 얘기하고자 하는 7월27일이다.
이 날은 6·25전쟁 정전협정일임과 동시에 6·25전쟁 참전국과 195만 유엔군 참전용사의 희생과 위훈을 후대에 계승하기 위해 2013년 7월26일에 ‘유엔군 참전의 날’로 제정한 날이기도 하다.
2013년은 정전 60주년이 되는 의미 있는 해였으며 이때 우리나라에서는 6·25전쟁 참전국 정부대표단을 초청하여 감사를 표하는 첫 번째 국제행사를 개최했다. 2013년 이후 매년 7월27일에 국가보훈처에서 정부기념행사를 개최하여 오늘에 이르게 된 것이다.
정부 주관의 중앙행사는 작년과 마찬가지로 7월27일 오전 10시에 국가보훈처 주관으로 동대문 디자인플라자(DDP)에서 정부대표, 6·25 참전유공자, 참전국 외교사절 등 약 200여명이 참석한 가운데 개최된다. 코로나19로 인해 올해 참석인원은 작년보다 1/10 규모로 축소됐다. 이날을 전후로 지방 보훈관서에서도 각 기관 실정에 맞는 온·오프라인 행사 및 홍보를 통해 ‘6·25전쟁 제70주년 유엔군 참전의 날’을 알리기 위해 노력중이다.
올해는 6·25전쟁이 발발한지 70주년이 되는 뜻 깊은 해이다. 국가보훈처와 6·25전쟁 70주년 사업추진위원회에서는 지난 5월부터 6월 중순까지 유엔 참전 22개국의 유엔참전용사에게 약 100만장의 마스크를 지원하여 이들이 지켜준 대한민국의 자유와 평화에 대한 감사의 마음을 전달하는 뜻 깊은 사업을 진행했다. 각국 보훈부장관과 대사, 유엔참전용사들은 서한과 전화통화, 언론 인터뷰, 기고, SNS 등을 통해 오히려 자신들을 잊지 않고 기억해 준 우리나라에 대해 감사의 마음을 전달하는 등 따뜻한 온정이 이어지고 있다.
6·25전쟁에 참전했던 유엔참전용사의 자부심은 우리가 상상하는 것 이상이다. 그들은 자신들이 지켜냈던 세계에서 가장 가난했던 나라가 70년이 지난 오늘날 세계를 앞서가는 혁신적인 나라로 발전하는 모습을 보며 ‘젊은 시절 낯선 나라의 자유와 평화를 위해 청춘을 바쳤던 자신에 대한 자부심’으로 현재를 살아가고 있다.


현대오토에버가 지난 12일 서울 여의도에서 기업설명회를 열고 상장 후 사업 추진 방향 및 전략에 대해 밝혔다.
지난해 IT서비스업계에선 롯데정보통신, 아시아나IDT 등이 상장에 나서는 등 최근 IT서비스 대기업의 상장이 이어지는 분위기다. 다만 현대오토에버의 기업 설명회에선 이전과는 다른 메시지가 많이 나와 주목됐다.
대기업 계열 IT서비스업체들이 상장할 때 항상 받는 질문이 그룹 내부거래에 대한 비중과 상장 후 끌어 모은 자금이 어디로 흘러갈지의 여부다. 사실상 최근의 IT서비스 대기업의 상장은 대기업 그룹의 지분 구조 재정립과 내부거래 비중을 줄이기 위한 고육지책으로 검토돼 온 것이 사실이다. 또 업계에선 고질적인 IT서비스대기업의 문제였던 그룹사 물량에 기댄 매출구조의 변화 가능성에 대해서도 많은 관심을 보여 왔다.
롯데정보통신, 아시아나IDT 모두 이런 점에선 마찬가지였다. 이들 모두 기업설명회를 통해 강점으로 내세운 것 중 하나가 그룹사의 IT투자 증가에 의한 매출 증대다. 디지털 트랜스포메이션 화두가 기업 전반을 휩쓸면서 이 시장에서 새로운 매출을 거두겠다는 것이 IT서비스업체들의 일반적인 전략이다.
증권업계에 따르면 상장을 앞둔 IT서비스업체들의 가장 큰 경쟁력이 이러한 그룹사 내부물량으로 인한 안정적 매출이라고 한다. 실제 투자자나 애널리스트들을 대상으로 한 기업설명회 등에선 이러한 점을 강조하기도 한다. 다만 언론사 대상 행사에서는 다소 조심스러운 모습이다. 내부 거래 비중이 높다는 점을 지속적으로 지적해 온 언론 앞에서 그룹사 물량을 바탕으로 매출을 끌어올리겠다는 메시지를 정면으로 던지는 데는 소극적이었다.
물론 이와 더불어 대외 매출을 확대하겠다는 전략도 반드시 내세운다. 지분구조가 정리돼 그룹 오너와의 연결점은 낮추는데 성공했지만 결국 그룹 내 매출 비중이 높다는 것은 장기적으로는 IT서비스 기업의 경쟁력을 올리는 데는 오히려 독이 된다는 지적이 많았기 때문이다. 때문에 클라우드, 빅데이터 등 IT신기술에 대한 투자를 바탕으로 대외 시장 개척에 나서겠다는 전략을 선보인다.
하지만 현대오토에버는 처음부터 외부 사업에 큰 관심이 없다는 점을 분명히 해 새로웠다. 기업설명회에서 오일석 현대오토에버 대표는 “5년간 현대차그룹이 ICT분야에 45조원의 비용을 투자하기로 했다. 여기서 나오는 ICT 사업에 대응하기도 바쁘다”라는 취지의 말을 꺼냈다.
기업 내부에서 현대오토에버의 ICT 역량을 원하고 있고 여기에 대응하기도 현재로선 벅차다는 반응이다. 정리하자면 내부에도 처리할 일이 많은데 굳이 밖으로 일을 만들어 나가는 것은 자제하겠다는 내용으로 풀이된다.
그룹 내 ICT 전략 및 실행의 주인공으로서 내세운 ‘원 IT(One-IT)’ 전략도 흥미롭다. 정리하자면 현대차그룹 계열사의 IT인력을 현대오토에버로 모으고 한편으로 그룹이 통합적으로 사용할 수 있는 플랫폼을 만들겠다는 것이다. 예를 들어 전사자원관리(ERP), IT서비스관리(ITSM) 등 개별적으로 구축해 사용하고 있는 시스템을 하나로 통합해 비용을 절감하겠다는 얘기인데 각 계열사별로 특화된 사업 영역에서 통합된 하나의 시스템을 가져갈 수 있는지 가능할지가 우선 중요할 것으로 보인다.


고(故) 정주영 명예회장은 1998년 11월 전위예술가의 작품으로 평가할만큼 근사한 '소떼 방북'을 기획해 역사적인 금강산관광의 서막을 활짝 열었다. 이후 금강산관광은 2003년 개성공단 개발, 2007년 개성 관광으로 상승세를 이어지다 아쉽게도 2008년 7월 관광객 피격 사망 사건이라는 복병을 만나 전면 중단되는 상황으로 내몰렸다.
금강호가 1998년 처음 출항한 이후 금강산을 방문한 우리 관광객 이 195만 명에 이를 정도로 남북 교류가 활발하게 펼쳐지다가 일순간에 얼음처럼 얼어붙게 된 셈이다. 금강산 관광이 중단된 지 만 10년이 지난 요즘 다시 금강산 관광을 재개하자는 목소리가 높아지고 있다.
남북 정상은 ‘9월 평양공동선언문' 에서 "남과 북은 조건이 마련되는 데 따라 개성공단과 금강산관광 사업을 우선 정상화한다”고 밝혔다. 리선권 조국평화통일위원회 위원장은 지난 5일 평양 인민문화궁전에서 열린 ‘10·4선언 11주년 기념 민족통일대회' 에서 "개성공단과 금강산관광 사업이 지금껏 중단된 것은 참으로 안타까운 일이 아닐 수 없다”면서 "북남 당국은 마땅히 이 사업들을 제대로 풀어 북남사업의 새로운 전기를 마련해야 한다.”고 강조했다. 조명균 통일부 장관 역시 "개성공단과 금강산 관광도 환경이 마련되는 데 따라 정상화하고, 공동 번영의 미래도 함께 계획해 나갈 것”이라고 화답했다.
한편 남측 민족화해협력범국민협의회는 북측 민족화해협의회와 다음 달 3∼4일 금강산에서 공동행사를 개최하기로 합의했다. 남북 민화협이 공동행사를 개최하는 것은 2008년 이후 11년 만이다. 남북이 최초로 북한 관광의 문을 연 금강산에서 이번 행사를 개최하는 것은 금강산 관광을 재개하겠다는 염원도 배어있을 것이다. 이번 행사의 정식 명칭은 ‘판문점선언과 9월 평양 공동선언 이행을 위한 남북 민화협 연대 및 상봉대회'다.
남북 민화협이 노동, 농민, 청년.학생, 여성, 종교, 문화 6개 부문별로 협의를 진행하는 만큼 민간 차원의 구체적인 사회문화 교류협약이 도출될 가능성도 있다.
민간 차원에서는 현정은 현대그룹 회장이 다음달 18일 금강산관광 20주년을 맞아 북한 현지에서 기념식을 갖는다. 현대그룹은 지난 5월부터 남북경협 태스크 포스를 꾸려 전반적인 대북사업 전략을 재검토해왔다. 또한 지난 3차 남북정상회담 직후부터는 금강산관광 및 개성공단 재가동 준비에 돌입한 것으로 전해졌다. 이처럼 남북화해협력의 단초를 열었던 금강산 관광 재개를 위한 시도가 남북 정부는 물론 민간 차원에서도 동시다발적으로 진행되고 있음은 뭔가 시사하는 바가 있어 보인다.
금강산은 계절마다 새롭게 태어난다.봄에는 새싹과 꽃이 만발하므로 금강산(金剛山), 여름에는 녹음이 우거지므로 봉래산(蓬萊山), 가을에는 일만 이천 봉이 단풍으로 곱게 물들어 풍악산(楓嶽山), 겨울에는 나뭇잎이 지고 바위가 본래 제 모습을 보여준다고 해서 개골산(皆骨山)이라고 불린다. 2008년 7월 봉래산과 갑작스레 헤어졌던 우리는 이제 풍악이나 개골산에서 다시 만날 날을 고대하고 있다.
민족화해협력범국민협의회는 지난 1998년 우리 사회 각계각층을 대표하는 200여 개의 정당 종교 시민사회단체를 중심으로 설립돼 지금까지 국민합의에 기초한 민족화해와 통일운동을 전개해 왔다. 민화협 창립 20주년이 되는 올해 금강산에서 개최되는 남북공동행사를 통해 금강산관광이 조속히 재개되기를 기대한다.
아울러 이 행사가 남북은 물론 국제사회의 화두가 된‘종전선언’은 물론 한반도의 항구적인 평화체제 구축을 위한 발판이 되기를 기원한다. 2018년 4월 판문점에서 발아해 9월 평양과 백두산 천지에서 개화한 남북화해협력의 꿈과 희망이 오는 11월 금강산에서 만개하기를 희망한다.
한반도 평화체제 구축이라는 새로운 길을 가는 것은 마음 설레기도 하지만 조금은 두려운 것이 사실이다. 문 대통령은 지난 18일 이탈리아 로마에 있는 교황청을 찾아 프란치스코 교황과 만났다. 이 자리에서 교황은 "한반도의 평화를 위해 노력중인 한국정부의 노력을 강력히 지지한다, 멈추지 말고 앞으로 나아가라, 두려워하지 말라”고 조언했다. 이 말씀은 문 대통령은 물론 한반도 평화체제 구축이라는 전인미답의 새로운 길을 걸어가는 8000만 우리 겨레에게 한 덕담이라고 생각한다.
현재 금강산 관광과 개성공단 재개와 관련해 정치권에서 다양한 논의가 진행되고 있다. 금강산 관광은 본래 북핵과는 직접적 관련이 없고, 또한 유엔 제재 대상이 아니므로 우리 정부가 전향적으로 금강산 관광을 재개했으면 하는 바람이다. 남북 정상이 ‘9월 평양공동선언문'에서 언급한 것처럼 금강산 관광사업을 우선 정상화하고, 그후 개성공단 재가동 선언을 거쳐 적절한 시기에 5·24 조치 해제로 이어지는 것이 최적의 수순이 아닐까하는 생각도 든다.


국민연금연구원이 지난 2일 발표한 2017년도 연구보고서에 따르면 국민연금 등 공적연금이 국민의 노후 삶의 질 수준을 올려주고, 기초연금도 노인빈곤 및 소득불평등을 완화하는 효과가 ......
『 건강한 허리를 갖고 싶다면 코어 운동을 』
지난 두 번의 칼럼을 통해 허리를 굽히거나 펼 때 통증이 있는 사람들을 위한 허리 운동법을 알아보았다.
그렇다면 통증이 없거나 호전된 사람들은 어떻게 해야 할까? 많은 사람들이 아프지 않다는 이유로 자신의 척추건강을 과신하는 경향이 있는데 통증이 없는 것과 허리가 건강하다는 것은 엄연히 그 의미가 다르다. 허리가 약한 사람도 다치지만 않는다면 충분히 아프지 않을 수 있기 때문이다. 하지만 같은 강도로 일을 한다면 약한 허리를 가진 사람이 강한 허리를 가진 사람보다 더 무리가 갈 것이라는 것은 자명하다. 그렇기에 우리는 건강한 허리를 갖는 것을 목표로 운동을 해야 한다. 병원에 가지 않을 수 있도록 허리를 튼튼해지게 하는 운동! 과연 무엇이 있을까?
많은 사람들이 허리 운동이라고 하면 윗몸일으키기, 누워서 다리 들기, 크런치처럼 척추를 굽히거나 백익스텐션, 슈퍼맨 자세 같이 펴는 동작을 떠올린다. 하지만 이는 허리가 약한 사람이 하기에는 무리가 따라 추천하기 어려운 동작들이다. 과거에는 이런 운동들이 척추를 튼튼하게 만든다고 알려져 왔지만 현재는 척추에 과도한 부담을 준다 해서 점점 하지 않는 추세이다.
이런 추세를 반영하듯 척추관련 최고 권위자 중 한명인 스튜어트 맥길 교수는 이들 운동을 대신해 코어 근육 운동을 권유하고 있다. 코어 근육이란 척추를 잡아주는 중심역할을 하는 횡격막(위), 골반기저근(아래), 복횡근(앞), 다열근(뒤) 등을 뜻한다. 코어 근육은 척추를 심부에서 직접 고정해주는 역할을 하기에 이들이 약하다면 요통에 쉽게 노출될 수 있다. 그렇기에 척추기립근이나 복직근에 앞서 먼저 발달시켜야 하는 근육이다.
맥길 교수는 맥길 컬업(Mcgill curl up), 버드 독(bird dog), 사이드 플랭크(side flank) 동작들을 코어 운동으로 추천하는데 이번 시간에는 그림과 함께 맥길 컬업에 대해서 알아보자.
1. 바로 누운 상태에서 양손은 허리 밑에 넣어 허리의 기본 커브를 받쳐준다.
2. 한쪽 다리는 무릎을 90도 구부리고, 다른 다리는 바닥에 편안히 놓는다.
3. 복근에 서서히 힘을 가하여 바닥에서 양 날갯죽지 뼈가 살짝 들릴 때까지만 상체를 들어 5초간 유지 후 다시 원위치로 내려주는 것을 4회 반복하며 매 차례에 굽히는 다리를 바꿔준다.


53세 여성환자가 한쪽 얼굴 부위의 이상 감각 및 통증으로 필자를 찾아왔다. 환자는 수 개월 전부터 오른쪽 안면 부위에 날카로운 무언가로 찌르는 듯한 예리한 통증을 느끼기 시작하였다고 한다. 통증은 발작적으로 나타나며 보통 하루 수 회에서 수십 회 이상 생겼고 매번 수초에서 길게는 수분에 걸쳐 고통이 지속된다고 하였다. 특히 음식을 먹을 때나 물을 마실 때에 통증이 더 심해지며, 최근 들어 날씨가 추워지면서 찬공기에 노출될 때도 통증이 유발된다고 한다. 다른 사람과 이야기를 나눌 때도 순간 전기가 통하듯 찌릿한 감각이 생길 때도 있다고 하였다.
본 환자의 증상은 신경통의 일종으로 뇌에서 나오는 열 두 쌍의 뇌신경가운데 하나인, 얼굴 부위의 감각을 담당하는 삼차신경이라는 다섯 번째 뇌신경의 문제이다. 삼차신경이라는 이름은 말그대로 가지가 세 개가 있다하여 부쳐진 이름으로, 보통 두번째와 세번째 가지가 잘 침범되어, 그 분포 영역인 뺨이나 아래턱 등을 따라 나타나는 통증이 나타나게 되는데 이를 흔히 “삼차신경통(trigeminal neuralgia)”이라고 한다.
삼차신경통은 그 발생 원인에 따라 특별한 이유를 찾을 수 없는 특발성 삼차신경통과 특정 원인을 찾아낼 수 있는 이차성 삼차신경통으로 구분해 볼 수 있다. 연구에 의하면 전체 환자의 약 5-8%의 경우 삼차신경이 나오는 부위와 이 신경이 지나가는 부위에 생기는 구조적인 문제, 구체적으로는 뇌종양, 뇌동맥류, 다발성 경화증, 외상 등과 같은 이차성 원인을 찾아낼 수 있다고 한다. 본환자의 경우 위와 같은 구조적 원인을 감별해내기 위해 뇌와 뇌혈관에 대한 촬영, 즉 뇌 자기공명술 및 자기공명 혈관조형술을 시행하였으며, 검사결과 어떠한 이차적 원인들을 찾을 수는 없었다.
본 환자의 치료로는 먼저 약물치료가 시행되었으며 다행히도 소량의 약물로도 환자의 통증이 효과적으로 조절될 수 있었다. 보통 삼차신경통은 완치가 가능한 신경통 가운데 하나로 알려져 있으며, 외과적인 미세혈관 감압술이 매우 효과적인 치료법으로 보고되고 있다. 수술을 고려하기전에 보통 먼저 약물치료를 시행해보며 약물치료에 반응이 없을 경우 수술의 대상이 될 수 있다.


날씨는 좋은데... 날씨도 좋은데 애인은 없고 집에서 토익동영상강의나 쳐 보고 있는데... 이 사진을 보니 난 그래도 행복하게 살아가고 있다고 생각되어지네여. 2007년 평양, 12차선 도로는 텅 비어 있었다 '지구상에서 가장 고립된 나라' 북한의 수도 평양의 최근 상황과 평양 중산층 주민의 실생활을 담은 귀중한 다큐멘터리 필름이 국내 최초로 공개된다. 이 필름은 미국 워싱턴에 ... 2007.05.26 | 해티즌 자유수다
리스닝 2달만에 끝내기 해커스 토익의 명성을 듣고 리스닝 교재를 구입한 토익 새내기 입니다^^ 이제 종강도 얼마 안남고해서 토익공부 빡세게 해서 점수를 올려야 하는데, 제가 리스닝만 우선 400점 정도이상 받아야 하는데요... 얼마나 걸리나요? 2달만에 400점 이상으로 올릴수 있을까요? 그리고 리딩보다는 리스닝이 점수 올리기 더 쉽다고 하는데 맞나요? 조언 부탁드려요. 2007.05.26 | 교재Q&A
토익이라는 것을 다시한번 보고자 하는 분... 해외영업부 7년차입니다. 토익은 700점대입니다. 전 중국어가 상급이고 일어는 기본회화정도입니다. 토익에 대한 많은 아쉬움이 있어서 일까요...아직도 토익을 못잊고 꼭 900점 이상의 제 점수를 직접 확인해보고 싶습니다. 토익시험은 그동안 한 10여번은 봤습니다. 보다말다 해서 그런지 600-700대 중반정도입니다. 다시한번 도전해보시려는 분들이 있으시다면...함께 ... 2007.05.26 | 스터디모집 게시판


이지윤 컨트롤클로더 대표는 이제 갓 서른을 넘겼지만 사업경력이 15년에 달한다. 가족의 부도, 폐업위기 등의 불운을 딛고 국내 최대 의류생산 대행 플랫폼 파이(FAAI)를 운영하고 있다. 그를 만나 스타트업의 생존비결을 들었다.
◇디자이너와 봉제공장의 연결고리
파이(FAAI)는 ‘패션AI’의 줄임말이다. 패션업계 인공지능이 돼서, 불편을 해소해 주겠다는 뜻이다. 주된 서비스는 봉제공장과 생산 의뢰자를 연결하는 것이다. 생산 의뢰자가 어플리케이션에 희망하는 디자인, 수량, 납기 등을 등록하면, 파이 측이 해당 주문을 소화할 수 있는 봉제공장을 연결한다. 생산 의뢰자는 자체 디자인으로 옷을 만들어 판매하는 개인 디자이너 브랜드가 제일 많고, 대형 의류 브랜드, 단체복을 맞추는 동호회, 종교단체 등도 있다.
컨트롤클로더 이지윤 대표
출처컨트롤클로더
이들이 주문을 넣은 후 생산할 공장이 결정되면, 공장 관리부터 배송까지 모든 과정을 파이가 전적으로 책임진다. “생산 의뢰자는 주문만 올리면 끝입니다. 의뢰자의 집이나 사무실로 원하는 옷이 원하는 수량만큼 도착하니 편리하죠. 공장과 수시로 얘기하면서 물건 떼어오느라 왔다갔다할 필요가 없습니다. 공정 과정은 앱으로 실시간 확인할 수 있습니다. 공장들도 번거로울 게 없습니다. 앱에 들어온 주문을 우리가 전달하면, 그대로 생산만 하면 됩니다. 앱을 보고 있을 필요가 없죠.”
파이는 2018년 8월 서비스를 시작해, 지금까지 3680개의 공장과 디자이너를 연결했다. 합이 맞는 공장을 찾기 어려워 고생했던 디자이너나 브랜드들이 파이에 열광했고, 좋은 고객을 찾지 못해 쩔쩔맸던 봉제공장들도 환호했다. 리오더율은 82%에 이른다.
◇물건 팔아 집안 살린 당돌한 고등학생
빚 갚으며 성장기를 보냈다. 패션잡화를 제조해 해외로 수출하던 부모님의 회사가 이 대표가 17살 될 때 부도가 났다. 채권자들이 집에 난입해 팔지 못한 손목시계, 팔찌 등의 잡화를 박스 째로 집어 던지며 화풀이했다. 애써 만든 잡화들이 행패 부리는데 이용되는게 안타까웠다. 어떻게든 팔아 부모님 빚 갚는데 도움이 되고 싶었다.
“오픈마켓 파워셀러를 수소문해서 집 근처 계시는 분을 무작정 찾아갔어요. 교복 차림으로 물건 광고하는 법과 파는 법을 알려 달라고 졸랐습니다. 그 분의 마음을 열기 위해 철판 깔고 매일 찾아갔습니다. 커피 타드리며 계속 졸랐죠. 한 3주쯤 지났을까. 그 분이 저를 앉혀 놓고 오픈마켓 운영법을 알려주시더군요. 그때 배운 걸 토대로 옥션, 지마켓 등 몰을 열어 상품을 팔기 시작했어요.”
맏이의 책임감으로 시작한 일인데, 집안을 일으켜 세우는 지렛대가 됐다. 매주 금요일, 채널별로 500만원 가까운 돈이 들어왔다. 자신감을 얻고 오프라인 판매도 시작했다. “지하철 신길역 상가를 임대했어요. 외국인 노동자가 많이 다니는 곳인데, 가만 보니 그 분들이 귀국하기 전에 지하상가에서 물건을 쓸어가다시피 하더라고요. 돈 되겠다 싶어서, 오프라인 매장을 3개 냈는데 다 잘됐습니다.”
◇의대 포기하고 모델 활동
20대 때는 원없이 자유를 누리고 싶었다. 의대에 붙었지만, 옷과 사업이 좋아 의류디자인학과에 진학했다. 대학 가서도 계속 관심은 사업에 있었다. 군화 때문에 발이 아프다는 당시 남자친구의 말에서 착안해, 군화에 맞는 편한 깔창을 군대에 납품하는 걸 추진했다. “책 한 권에 가까운 제안서를 만들어 국방부에 제출했어요. 결국 입찰을 통해 PX 입점에 성공했습니다. 이 일을 계기로 고교 때부터 운영하던 오픈마켓 쇼핑몰을 군인용품몰로 전환했어요. 지금까지도 제 가족이 이 몰을 운영하고 있습니다.”
대학생 시절의 이지윤 대표
외국 경험이 하고 싶어서, 늘씬한 키를 살려 아르헨티나로 건너가 패션 모델이 됐다. “한 기획사를 통해 지원했더니 바르셀로나, 런던, 아르헨티나 세 군데에서 캐스팅 제안이 왔어요. 남들 다 가는 유럽대신 미지의 세계인 남미에 끌려 아르헨티나를 선택했습니다.”
재밌었다. 하지만 모델로 성공하겠다는 욕심은 없었다. 젊을 때 누릴 수 있는 특권이라고 생각해, 부담없이 즐겼다. 비자 문제로 잠깐 한국에 들어왔다. “오랜만에 동기 선후배들을 만났더니 제 시계만 멈춘 것 같았어요. 대기업 같은 본인의 꿈을 따라 하나 둘 떠난 거죠. 교수님도 ‘졸업하려면 너도 이제 공부해야 하지 않겠냐’고 하시더군요.”
일단 학교는 마치기로 했다. “취업특강, 취업컨설팅 등을 다니며 앞으로 뭘 할지 고민을 많이 했어요. 객관적인 눈으로 저를 바라보니 암담하더군요. 평균 학점 2.1점에, 토익도 본 적 없고. 심지어 뭘 원하는지도 몰랐어요. 희망 기업과 직무조차 없었죠. 결국 진로 찾는 것을 돕는 교수님이 저더러 ‘너는 취업 못하니 창업하라’고 하시더군요.”
모델 활동 시절의 이지윤 대표
처음 ‘얼마나 답이 없으면 창업 얘기까지 하실까’ 충격을 받았다. 하지만 곰곰이 생각하니 못할 것도 없었다. 함께 졸업작품을 준비했던 친구들의 말이 가슴에 불을 지폈다. “친구들이 졸업 전시가 끝나면 토익 공부를 하겠다는 거예요. 옷을 정말 잘 만드는 친구들인데, 생산이나 판로 확보 같은 디자이너의 현실적 어려움을 감당할 수 없어서 다른 길을 찾겠다는 거죠. 그 친구들의 재능이 너무 아까웠어요. 그래서 ‘옷만 만들면 내가 헹거에 걸어서라도 팔아준다’고 호언장담했어요. 그게 컨트롤클로더의 시작입니다.”
◇파산직전까지 내몰린 디자이너 매니지먼트
2013년 패션 디자이너 매니지먼트로 출발했다. 신규 디자이너를 찾아 계약을 맺고, 유통과 마케팅을 대행했다. 작업에 전념할 수 있게 된 디자이너들은 물 만난 물고기처럼 재능을 발휘했다. 많은 연예인 스타일리스트들이 줄을 서서 옷을 달라고 졸랐다. TV를 켜면 어디에선가 무조건 컨트롤클로더를 통해 만들어진 옷이 나왔다. 해외 바이어를 통해 외국 진출도 했다. 여러 창업경진대회에서 상을 타고, 투자 유치도 받았다.
FAAI 서비스 초기 화면
호기로운 23살. 더 못할 일이 없을 것 같았다. “그 시절 유행했던 슈퍼스타K처럼, 저희가 직접 디자이너 지망생을 모집하는 콘테스트를 열어 최후의 한 명에게 브랜드 런칭 지원금 1억원을 줬습니다. 곳곳을 뛰어 다니며 스폰서를 모아 상금 1억원을 마련했죠. 지금 생각하면 어렸으니까 무턱대고 할 수 있었던 것 같습니다.”
하지만 거기까지였다. 화려한 외형이 수익으로 연결되지 않았다. 하나의 플랫폼으로 원재료 소싱부터 생산, 유통, 마케팅, 해외진출까지. 스타트업이 감당하기에 사업 범위가 너무 넓다는 문제도 있었다. “수익보다 비용이 많으면서 경영난까지 왔습니다. 소속 디자이너와 직원들의 연쇄 이탈이 이어졌죠. 결국 폐업하자는 얘기까지 나왔습니다.”
슬퍼할 겨를도 없었다. 거듭된 빚의 함정에 빠지면서, 길바닥에서 주운 ‘급전’ 명함의 빚까지 손을 댔다. 육두문자로 가득한 빚 독촉 문자에 눈을 뜨는 게 일상이었다. 빚쟁이들이 집에 찾아오는 일도 많았다. “내일 죽어도 이상하지 않겠다는 생각까지 들었습니다.”
◇생산 연결로 전환하니 시장 호응
그대로 주저앉을 수는 없었다. 급한대로 생산 연결만 해주는 일을 해보기로 했다. “아는 디자이너와 브랜드들을 찾아가 생산 공장을 연결해주겠다고 제안했어요. 손과 발이 돼 주겠다고 했죠. 그러자 한 번에 15개 디자인을 주면서 생산 공장을 찾아달란 디자이너가 나왔어요. 아는 공장을 다 뛰어다니고 공장에서 쪽잠을 자면서 생산 대행을 해드렸습니다. 그랬더니 해당 디자이너가 저에게 500만원을 주더군요. 그렇게 번 돈으로 빚 갚고 또 일 구하러 다니고. 그 일을 계속 반복했습니다.”
업무 중인 이지윤 대표
공장 연결 사업이 어느 정도 자리를 잡자, ‘아예 플랫폼화 해보면 어떨까’ 생각이 들었다. “디자이너들이 옷을 만들어 팔기까지 생산을 가장 어려워한다는 것을 알게 됐어요. 개발자 친구에게 급하게 부탁해서 앱을 하나 만들어 봤습니다. 버그가 계속 생기는 말썽꾸러기 앱이었는데, 꾸역꾸역 의뢰가 계속 들어오더군요. ‘아 지금 시장에 이만한 대안이 없구나. 되겠다’는 확신이 들었습니다.”
그렇게 폐업위기에 처했던 컨트롤클로더는 극적으로 기사회생했다. ‘옷을 만들고자 하는 누구나 이용할 수 있는 서비스’를 표방한다. 전문 디자이너 뿐 아니라 인플루언서, 블로거도 파이를 찾는다. 캐릭터를 넣은 옷 등을 의뢰하는 것이다. 신세계, 코오롱, 이랜드, LG패션, 삼성물산 등 대기업들 의뢰도 줄을 잇고 있다.
-주요 고객이 대기업으로 바뀌고 있는 건가요.
“아뇨. 온라인에선 대기업 옷인지, 신진 디자이너 옷인지가 중요하지 않습니다. 대기업 메인 상품이 겨우 500개 팔릴 때, 어떤 인플루언서는 1만개를 팔았다며 재주문을 넣습니다. 패션이 갈수록 개인화, 파편화되고 있습니다. 수많은 브랜드가 완전 경쟁을 하는 거죠. 그러면서 생산 외주의 필요성은 더욱 커지고 있습니다. 화장품 시장의 한국콜마 같은 회사가 되겠습니다. 수많은 옷이 각자 브랜드는 제각각이더라도, 모든 생산은 우리를 통해 이뤄지는 거죠.”
FAAI 서비스 앱 화면
◇올해 1분기에만 200억원 돌파
지난해 총 중개액이 100억원이었는데, 올해는 1분기에만 200억원을 넘어섰다. 코로나 특수 덕이다. 해외에서 옷을 생산하던 브랜드들이 국내 생산을 택하며 파이를 찾는 경우가 급증했다. 수술복, 특수복, 마스크 등 생산 의뢰도 크게 늘었다. 일손이 바빠지면서 불과 한 달 만에 직원을 두 배 가까이 증원했다.
“아직은 뚜렷한 경쟁자가 없는데요. 많은 기업이 저희와 비슷한 서비스를 할 계획을 갖고 있는 것으로 알고 있습니다. 잠재적인 경쟁자들이 꾸준한 격차를 느낄 수 있도록 서비스 고도화에 집중하고 있습니다. 해외에서 우리 서비스를 찾는 경우가 있습니다. 미국 업체가 저희를 통해 한국 공장에 생산을 맡기는 식이죠. 글로벌 서비스로 발전시키고 싶습니다.”
-우여곡절을 많이 겪었어요. 스트레스 관리는 어떻게 하나요.
“사업하는 아버지 밑에서 자라다 보니 어려서부터 롤러코스터 같은 삶에 익숙했습니다. 어릴 때는 모두가 그런 줄 알았어요. 하지만 크면서 보니 안정적으로 살아온 사람도 많더군요. 제 컨디션이 회사 운영에 큰 영향을 미칩니다. 롤러코스터 같은 회사가 돼선 안됩니다. 스스로 안정을 취하려는 노력을 많이 합니다. 돌발 상황이 생기면, 제가 자체적으로 세운 매뉴얼에 따라 평온함을 유지하려는 노력을 하고 있습니다.”
-예비 창업인들에게 조언이 있다면요.


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싱글 루프 조절계는 발전소, 정유소, 석유 화학 플랜트, 화학 플랜트 및 철강 플랜트와 같은 다양한 산업 시설에서 사용됩니다. 이 조절계는 센서로부터 온도, 유량, 압력 및 기타 유형의 측정값을 수신하고 밸브와 같은 제어 요소에 해당 지침을 보내 원하는 값으로 제어합니다. 각 제어 루프에는 자체 조절계가 있습니다. 싱글 루프 조절계는 오늘날 소규모 공장 설비를 제어하고 분산 제어 시스템의 백업 역할을 하기위해 업계에서 널리 사용됩니다.
YS1700 프로그램 조절계는 사용자 프로그램을 통해 다양한 어플리케이션을 지원하는 단일 루프 컨트롤러입니다. Yokogawa 독점 기술의 높은 신뢰성과 사용의 용이성 및 확장성을 갖추고 있습니다.
YS1500 조절계는 PID 제어에 필요한 기본적인 제어 기능을 미리 내장하고 있어 사용자의 목적에 따라 기능을 선택 설정할 수 있는 단일 루프 컨트롤러입니다.
YS1350은 수동으로 SP 신호를 컨트롤러 등에 출력 할 수있는 수동 설정기입니다. YS1360은 조작기에 MV 신호를 수동으로 출력 할 수있는 수동 설정기입니다.


황혼기에 접어든 노년기의 제2의 인생을 이르는 말이 있다. 인생은 60부터라는 말이 그것이다. 하지만 100세 시대를 넘어선 지금에서는 인생은 70부터라는 새로운 말이 생겨났다. 이 말은 노인들의 건강을 위해 수지침과 마사지 봉사를 30년째 이어오고 있는 올해 칠순의 송정숙 자원봉사자에게 딱 어울리는 말이 아닐 수 없다.
봉사로 빼곡한 일정, 8곳의 경로당을 순회하며 봉사
(사)한국곰두리봉사회 인천시지부 소속 송정숙 자원봉사자가 봉사를 하러 다니는 곳은 경로당이나 노인복지관과 같은 노인들을 위한 장소이다. 스스로가 칠순을 맞은 노인이지만 다른 노인들을 위해 무려 8곳에 이르는 곳들을 순회하며 그들의 건강을 수지침과 마사지를 통해 케어 하는 것이다.
그는 노인들이 건강해야 사회와 나라가 건강해지고, 사람의 건강이 내려가면 그만큼 삶의 질 역시 내려갈 수밖에 없다며 노인들을 위한 수지침 봉사와 강연을 쉼 없이 지속하고 있다. 요일별로 오전과 오후 스케줄 모두가 봉사와 건강을 위한 과정으로 빠듯하게 꽉 차서 돌아가고 있는 것이다.
이런 그의 열정과 실력 덕분에 그의 인기는 실로 엄청나다. 매주 송정숙 자원봉사자가 가는 곳이면 그에게 수지침을 맞기 위해 줄을 서서 한참을 기다려야 하는 진풍경이 연출되곤 한다.
"송정숙 자원봉사자에게 수지침을 맞은 이후로부터 풍을 이겨내는 게 보다 더 수월해졌다"고 칭찬을 아낌없이 쏟아낸 박씨 어르신은 그가 자신이 거주하는 곳 근처의 문화센터에도 나와 주었으면 하는 바람을 내비칠 정도이다. 박씨 어르신은 서구노인복지관에서 4개월 전부터 봉사자에게 수지침을 맞기 시작했는데 수지침을 맞은 이후로 불편했던 거동이 한결 쉬워지고 있어 매주 금요일이 가장 기다려지는 날이라고 했다.
건강해져 돌아오는 분들을 보면 오히려 감사함을 느껴
송정숙 자원봉사자는 종교적인 신념으로 자신의 건강이 허락되는 한 끝까지 봉사를 할 것이라고 다짐하며 수지침 자격증을 준비했다고 한다. 그리고 수지침에 관한 지식과 실력이 더해질수록 봉사에 대한 열정 역시 더해져 끊임없이 봉사를 진행해온 게 어느덧 30년을 맞았다고 한다.
30년의 봉사 과정으로 자신을 희생하면서도 항상 웃으며 행복할 수 있었던 비결에 대해, 자신이 봉사하며 놓아준 수지침으로 건강이 매우 좋지 않았던 노인들이 회복되어가는 과정을 경험하면서 그 분들에게 오히려 감사를 느끼는 것에서부터 비롯된다고 한다. 또한 이런 긍정적인 생각과 봉사로부터 느끼는 행복감이 자신을 보다 더 건강하게 만들어 주고 있으며, 요즘 들어 주변인들로부터 예뻐지며 오히려 젊어지고 있다는 말을 듣고 있다고 한다.
노인들의 마음까지 케어하고 싶어요
송정숙 자원봉사자는 일주일 내내 빠듯한 봉사 일정에도 불구하고 짬짬이 시간을 내어 다른 분야를 공부하고 있다고 한다. 바로 노인 심리 상담이다. 그동안 해왔던 노인들의 몸 건강을 위한 수지침 치료와 강의에 만족하지 않고, 이제는 거기에 한 단계 더 나아가 노인들의 마음까지 치료해주고 싶다는 것이다. 30년 동안의 수지침 경력과 본인 스스로가 이미 노인인 점을 고려한다면 이처럼 환상적인 궁합을 또 없을 것이라는 생각이다.


나는 무심천(無心川)을 어슬렁거리며 시간 보내기를 좋아한다. 딱히 갈만한곳이 없어서가 아니라 무심천이란 이름 때문이다. 지천에 널려있는 억새 숲들은 내 가슴 저만치 있는 고향을 연상시키고, 둑 너머의 조용한 사찰 '용화사' 저녁 종소리가 편안함을 더해준다. 나지막이 흘러가는 물은 얼마 후 미호천에 다다르고 금강으로 지나 갈 것이다. 천(川)이되 강(江)같고 이곳 사람들에게는 마음의 바다일 것이다. 이름처럼 무심하되 덤덤하고 청주의 살아있는 젖줄이다. 한강처럼 도도하지도 않고 금강처럼 화려하지도 않다. 오래전 보내주신 '아버지의 엽서' 같이 오래도록 간직하고 싶은 풍경이다. 무심천도 가끔은 한강처럼 범람했지만, 언제나 청주를 사는 시민들처럼 여유롭고 평화롭다. 큰 도시든 작은 도시든 저마다 물줄기가 있고 틈날 때마다 물가를 기웃거리는 것도 특권이라면 특권이지만 지난여름에는 뜻하지 않은 폭우로 맑은 도시가 그렇게 커다란 아픔을 격기도 했다.
무심천은 지금도 한 편의 시(詩)가 되어, 향토 문학인들에게는 한 줄의 시행으로 살아나고 있지만 필자의 눈에는 아직도 무심천은 전성기를 맞이하지 못하였다. 마치 독일의 낭만파 서정시인 '베르톨트 브레히트'의 시 '살아남은 자의 슬픔'처럼 그러하다. '브레히트'는 그의 시작을 통해서 자신이 강해서 살아남았다는 말에 동의하지 않았으며, 오직 운이 좋았던 덕택에 살아남았다고 적고 있다. 그 시인이 만난 사회도 지금의 사회와 크게 다르지 않을 것이다. 만연한 이기주의와 지역주의, 이성을 빙자한 폭력의 틀에서 오직 운이 좋아 살아있다는 것은, 합리성과 논리성이 완전히 파괴된 간사한 세계를 지칭하고 있을 것이다. 아직도 우리사회에서 일상처럼 통하고 있는 '강한 자만이 살아남는다'는 것은, 감성과 열정, 그리고 상호 소통만으로는 어려운 것이 사실이라면, 지금 우리가 사는 이 사회의 상황이 더 이상 수술이 불가능한 산소호흡기 같은 처방은 아닐지 두렵다.
우리는 여전히 약자를 무시하고 금전과 권력에 치부하는 적폐가 판을 치는 것을 목격하고 살아간다. 필자는 참으로 운이 좋아 아직도 책상 한 곳을 받고 무심천을 거닐며, 일거리를 핑계로 살아가고 있는지도 모를 일이다. 버릇처럼 아직도 무심천 변을 찾아 걷고 있는 이유가 외지인 이방인으로 구분되는 필자에게 청주는 무엇인가를 생각하면서 걷게 되는 유일한 '벗길 이며 생각의 길' 이기 때문이다. 2017년도 이렇게 저물고 새해를 맞이한다. 새워야 할 계획도 많고, 지난 일에 대한 반성도 많은 시기이다. 돌이켜 보면 '아무 것도 하지 않는 것'이 기업과 조직의 가장 큰 위험요소였던 시절이 불과 얼마 전 일이었다.
그러나 지금은 '빠르게 변화하지 않는 것'이 가장 큰 위험요소가 되었다. 이것은 홍수처럼 밀어 닥치는 '4차 산업혁명시기'의 준엄한 행동 방식이다. 지금 생각해 보면 폭소를 금하지 못할 일이지만, 한때 영국에서는 '자동차는 마차보다 빨리 달려서는 안 된다'는 법이 있었다. 그러나 아직도 우리 사회 구석구석에는 그때의 영국처럼 돈과 권력, 지위 등으로 기득권을 지킬 수 있다고 믿는 사람들이 적지 않다. 이제 새로이 맞이하는 무술년 2018년에는 우리가 솔선하여 세상을 변화시켜야 할 숙제들이 있다. 디지털 컬쳐 트랜스포메이션(변모)로 황금기를 만들어내야 하는 문화산업(콘텐츠)의 과업이 있으며, 도시를 도시답게 다시 태어나게 해야 하는 '도시재생'의 경쟁이 존재하기 때문이다.


정말이지 괴롭고 아픈 나날이다. 하루가 멀다 하고 터져 나오는 미투는 이제 경악과 분노의 수준을 넘어 버린 듯하다. 판도라의 상자가 열리고 튀어 나오는 이 더럽고 추악한 범죄들은 너무나 비릿하고 역겨워서 고개를 돌려버리고 싶을 정도다.
"요즘은 맨날 저 뉴스네."
미투 관련 뉴스를 보던 한 지인이 조금은 지겹다는 투로 내뱉었다.
"시작에 불과해요. 더 많은 이야기들이 쏟아져 나와야 하고 그럴 거예요. 참고 당한 세월이 얼만데. 자기 딸, 아내, 어머니의 이야기라고 생각해 보세요."
공연히 부아가 나서 지청구를 놓고 말았다. 이제 정치권에서도 무언가 터지겠구나 했는데, 급기야 안희정 전 충남도지사의 성폭력 사건이 터졌다. 아무 생각 없이 TV를 틀었다가 헤드라인 뉴스로 그 소식을 접하곤 한동안 멍했다.
그를 지지하진 않았지만 정치인으로서 좋은 지향점을 갖고 있다고 여겼기에 보통 이상의 배신감과 충격이 느껴졌다. 정돈되지 않는 마음으로 무겁게 인터뷰를 지켜보면서도 사실이 아니길 바라기도 했으나 나중에는 그 마음조차 역겹게 느껴졌다. 선한 얼굴과 정의로운 말은 얼마나 배신당하기 쉬운 가면인지.
성폭력 시도한 방송사 PD, 성추행 하던 잡지사 사장
▲ 그런데 3년쯤 지났을 무렵, 어느 날부터인가 그분이 전에 없이 나에게 스킨십을 하기 시작했다
오래전 일이 떠올랐다. 20대 때 방송작가로 일하면서 친하게 지내는 PD들이 있었다. 그 중 가장 우직하고 곰처럼 듬직하던 한 PD는 동료는 물론 작가들 사이에서도 꽤 신망이 두터운 편이었다. 나를 비롯해서 어울리던 다른 작가들도 그 PD를 따르며 종종 어울렸는데, 하루는 친구가 울면서 믿을 수 없는 이야기를 꺼내놓았다. 그 PD가 친구에게 성폭행을 시도했다는 이야기였다.
여느 때처럼 여러 명이 술을 함께 마시고 나서 집에 갈 때, 그 PD가 친구를 집에 데려다 준다면서 택시에 태웠다고 한다. 그리고 간 곳은 여관. 처음에는 강하게 저항했지만 소용이 없었고, 도무지 힘으로는 안 될 것 같아서 무릎을 꿇고 울면서 빌었더니 그제야 정신차리고 풀어주었단다. 믿었던 사람에게 갑자기 성폭행을 당할 뻔 했던 친구는 큰 충격을 받았지만 누구한테도 말하지 못한 채 혼자 꿍꿍 앓고 있었다.
부끄럽게도 나도 함께 분노하고 우는 것 외에는 달리 어떻게 해야 할지 알 수가 없었다. 스물 네 살의 비정규직 막내 작가가 감당하기에는 버거운 상황이었다. 계속 일할 수 있겠느냐고 물으니 친구는 그럴 수 있을지 모르겠다고 했다. 그냥 덮어버리는 것은 심지가 완전히 소화되지 않은 다이너마이트를 갖고 있는 것과 다름없다는 걸 본능적으로 알고 있었다.
"그런데 또 그러면 어떡하지?"
친구와 나, 똑같은 마음이 동시에 튀어나왔다. 결국 친구는 그날의 사건을 덮어버렸지만, 그 일 이후 오래 일하지 못하고 그만두었다.
30대 때였다. 일하던 잡지사의 사장님은 50대의 나이에 비해 열려 있고 젠틀한 분이었다. 외부적으로도 나름 존경받는 인사였고 사내에서도 평판이 좋은 편이었다. 그런데 3년쯤 지났을 무렵, 어느 날부터인가 그분이 전에 없이 나에게 스킨십을 하기 시작했다. 좀 당황스러웠지만, '내가 너무 민감한 건가?' 싶어서 별다른 반응을 하지 않았다.
그러자 스킨십의 강도가 세지기 시작했고, 곤혹스러운 상황을 피하기 위해 나름 방법을 강구했다. 사장님 방에 들어갈 때 문을 열어놓은 채 들어가 봤지만 소용없었다. 사장님이 일어나서 방문을 닫고는 자리로 돌아오면서 내 등을 쓰다듬는데 온 몸에 전기가 오르는 것처럼 소름이 끼쳤다. 내가 참을 수 있는 정도가 아니라고 생각되었다.
그러면서도 도무지 어떻게 해야 할지 알 수가 없어서 밤잠을 설치며 고민을 거듭했다. 정색하고 말했다가 밉보여서 잘릴까봐 겁이 났고, 그렇다고 당하고만 있기에는 오물을 뒤집어 쓴 것 같은 불쾌감과 수치심 때문에 괴로웠다. 회사에 가는 것 자체가 공포였다. 결국 사표를 쓰기로 마음먹고 마지막 방법으로 사장님께 이메일을 보냈다.
"사장님, 요즘 저를 격려해 주시고 싶은 마음에서 스킨십을 자주 하시는 것 같습니다. 사장님의 마음을 오해하고 싶진 않은데, 그런 스킨십이 계속 되면 제 마음이 불편해질 것 같습니다. 만약 저를 격려해 주고 싶으시다면 가볍게 어깨만 두들기시거나 수고한다고 말씀으로 격려해주세요. 그러면 힘이 될 것 같습니다. 부탁드립니다."
사장님은 내 말을 알아들었고, 그날 이후 더 이상 불미스러운 일은 벌어지지 않았다. 돌아보면 그나마 사장님이 그 선에서 멈춰준 것이 얼마나 다행인지. 누군가는 내가 점잖게 잘 대처했다고 하지만, 사실 난 그때를 생각하면 좀 부끄럽다. 왜 피해자인 내가 가해자의 마음이 상할 것을 헤아리면서 좋은 말로 타일렀나 싶어서. 내 몸에 손을 대는 행위에 정색하며 단호하게 거부의 의사를 밝히는 건 당연한 일인데 말이다.
당신들은 절대 모른다
▲ 연극 연출가 이윤택 씨로부터 성폭력을 당한 피해자들과 여성인권단체 관계자들이 5일 오전 서울 서초동 서울지방변호사회관에서 기자회견에 앞서 '미투'지지 팻말을 들어 보이고 있다
여성들끼리 성희롱, 성폭력을 주제로 이야기를 시작하면 당하지 않은 사람을 찾기가 하늘의 별따기다. 이런 경험들은 개인의 삶에 크고 작은 상처와 트라우마를 남긴다. 엄청난 사건인데 도움을 요청하기도 쉽지 않을뿐더러, 오히려 가해자의 눈치를 봐야 할 때도 있다. 부당함에 저항하려면 내 밥줄과 인생을 걸어야 하는데도 세상은 가해자에게 훨씬 더 관대하다.
김지은씨의 인터뷰를 보면서도 다음날 피해자를 향한 온갖 말들이 쏟아질 것을 예상했는데, 예상했던 것보다 더 기가 막혔다. 인터뷰 후에 피해자의 말투와 표정을 캡처해서 감별하고 다닌다는 소식이었다.
안희정 스스로 "합의에 의한 관계는 아니었다"고 인정했는데도, "피해자 표정이 이상하다" "공작의 냄새가 난다"는 등의 댓글들도 꽤 많았다. 그 중 제일 기가 막힌 말은 "안희정은 그럴 사람이 아니다"라는 것.
생각해 보니 요즘 미투 운동에 의구심을 품으며 가해자를 옹호하는 사람들 사이에서 나오는 말이 "그 사람은 그럴 사람이 아니다"라는 거였다. 오달수는 그런 사람이 아니다. 고은 선생님은 그럴 사람이 아니다.
옹호하는 사람들은 모두 다 가해자가 그런 사람이 아니라고 두둔한다. 그러면서 그들이 이룬 업적과 그들의 인생이 흔들리는 것을 걱정한다. 참으로 이해할 수 없는 논리다. 가해를 저질렀을 때 인생이 흔들려야지 피해를 입었을 때 인생이 흔들리는 게 말이 되나.
사람들이 모인 자리에서 자신의 성기를 전시하며 옆에 앉은 여성을 주물러 대는 괴물을 보며 '그 사람은 그럴 사람이 아니다'라고 하는 사람들은 절대 모른다. 저항하기 힘든 권력에 유린당해 몸과 정신, 인생 모두 폐허가 된 사람, 더구나 그 고통이 현재 진행형인 사람의 눈빛과 표정, 언어에 담긴 혼란과 절망, 수치, 두려움을.


지식정보화 사회에서는 말 잘하고 글 잘 쓰는 것이 인재의 요건 가운데 하나다. 대학도 이러한 추세에 맞춰 학생들을 선발하고 있다. 이 시대가 요구하는 인재를 길러내기 위한 출발점은 교실 수업의 변화다. 모둠을 만들어 교과 관련 주제를 놓고 활기차게 발표, 토론하는 분위기가 교실에 조성돼야 한다. 특히 몇몇 학생이 발표와 토론을 주도하고 나머지는 들러리가 되는 방식의 수업이 아니라 반 전체가 참여하는 수업이 돼야 한다. 교사는 학생들에게 자기주도적으로 지식을 탐구하고 생산하는 기회를 제공하며, 학생들은 이를 통해 지적 호기심을 해소하고 탐구역량을 기른다.
대학입시라는 현실을 무시한, 너무 이상적인 교육이라 생각하는가. 하지만 최근 대학입시에서 괄목할 만한 실적을 내는 학교들은 모두 이런 수업 방식을 따랐다는 공통점이 있다. 특히 학생부종합전형이 확대되면서 교과활동 중 자기주도적 학습에 대한 관심이 높아지고 있다. 주요 대학 수시모집에 합격하는 학생은 대부분 한두 편씩 상당한 수준의 보고서나 논문 실적을 가졌으며 이는 대개 교과 연계형이다.
학생부종합전형에서 비교과활동의 가짓수만 늘린다고 좋은 점수를 받는 것은 아니다. 오히려 대학들은 교과와 연계되지 않는 비교과활동에 대해 호의적이지 않다. 동아리 활동을 포함해 여러 비교과활동에 매달리다 오히려 내신 관리에 실패하는 경우도 많다.
가장 바람직한 모델은 학교가 수업 방식을 개선해 진학역량을 키우는 것이다. 예를 들어 수학 수업이라고 문제풀이만 하라는 법은 없다. 수학시간에도 토론하고 발표하면서 학습 내용을 공유하고 해결하도록 유도할 수 있다. 교사는 모둠별 과제 수행과 발표 참여도에 따라 지속적으로 수행평가를 하며, 학생들은 주어진 문제를 수학적으로 생각하고 창의적으로 해결하면서 역량을 키워나간다. 학생들의 활동은 여기서 그치지 않는다. 교과서 외 풀이과정이나 증명과정을 발견하면 그 내용에 대한 보고서를 작성해 제출하고, 이것이 또 다른 연구에 대한 동기를 유발해 심화학습으로 연결되는 것이다.
교사가 바뀌어야 수업이 달라진다
문제는 이러한 수업 방식 개선의 가장 큰 걸림돌이 바로 교사라는 사실이다. 자신이 앞에서 설명하면 학생들은 열심히 듣고 필기해 외우면 그만이라고 생각하는 교사가 여전히 많다. 수업 방식이 개선될 턱이 없다. 학교 관리자의 의식도 문제다. 참여수업이라고 하면 평가하기 번거롭고 시간만 낭비한다고 생각하기 쉽다. 그러나 창의적 체험학습 수업일수록 노련하고 전문성을 갖춘 원로 교사들에게 배분하고 자율적으로 운영하게 해야 한다. 하지만 대부분 학교에서 이런 수업 방식은 자습시간이나 취침시간이 되기 일쑤다.
프로젝트 수업을 진행할 때 교사는 연구 주제 선정부터 자료 수집까지 학생들이 자발적으로 수행할 수 있도록 돕는 데 주력해야 한다. 주제별로 모둠을 만들어 조사하고 보고서를 작성하며 결과를 발표하는 전 과정이 자연스럽게 진행되고, 교사가 이 결과를 학교생활기록부에 충실히 반영하면 학생부종합전형에 대한 대비는 저절로 되는 셈이다.


상당히 많은 한국의 그리스도인들은 하나님의 나라를 내세적, 초월적, 개인적 소망인 천당으로 착각하고 있다. 이런 생각은 교회에 관한 생각에도 고스란히 반영되어, 대개 교회는 천당행 열차를 타기 위한 대합실로 오해되거나, 신앙은 열차표 정도로 축소되는 전통이 아직도 뚜렷하다. 그러므로 교인은 하나의 사회(공동체)라기보다는 교회당 안으로 우르르 몰려온 모래알과 같아서, 교회당 문을 나서자 말자 즉시 콩가루처럼 흩어져 버린다. 그러므로 교회와 그리고 교인이 사회 속에서 사명을 제대로 감당할 수 있겠는가? 이처럼 뿔뿔이 흩어진 교인은 이미 교인이 아니다. 더욱이 사회 속에서 교인이라는 이름은 대개 출세의 도구로 악용되기 십상이다. 세상과 전혀 다르지 않는 교인, 사회와 전혀 대비되지 않는 교회를 만든 원인은 무엇이고, 이를 해결하는 방안은 무엇이겠는가?
여러분처럼 이런 고민을 안고 독일 튀빙엔 대학에서 공부하던 중에 나는 카톨릭 신학부에서 우연히 게하르트 로핑크(Gerhard Lohfink) 교수의 강의를 듣게 되었다. 그분의 강의는 나의 고민을 일시에 풀어주려는 듯이 명쾌하였다. 귀국해 보니, 그분이 쓴 책 한 권이 이미 번역되어 있지 않은가! 바로 "예수는 어떤 공동체를 원했나?"인데, 그분의 강의 내용이 잘 반영된 책으로 보였다. 그래서 몰트만의 '성령의 능력 안에 있는 교회'와 한스 큉의 '교회란 무엇인가?'와 함께 나는 이 책도 매우 사랑하게 되었으며, 그래서 신학생들에게 이 책을 필독서로 자주 추천한다.
이 책은 예수님이 선포하신 하나님의 나라는 교회와 뗄 수 없는 상관성을 지니며, 교회는 새로운 이스라엘로서 하나님 나라의 도래를 삶으로 드러내야 한다는 사실을 아주 명쾌하고, 매우 설득력 있게 변증한다. 예수가 원한 것은 영혼의 위로와 구원이 아니라 종말론적인 하나님의 백성의 소집이며, 교회는 '산 위의 도시'로서 만인의 빛이 되어야 한다는 것이다. 만약 하나님의 백성을 통해 하나님의 나라의 사회적 차원이 인간들에 의해 표출되지 않는다면, 도대체 하나님의 나라가 어떻게 지상에 도래할 수 있겠는가! 예수의 제자 공동체, 새로운 가정, 새로운 이스라엘 공동체는 하나의 이상 사회가 아니라 매우 현실적인 사회적 실재라는 것이다. 이 사회 안에서는 일체의 사회적 장벽들이 무너지고, 일체의 지배가 단념되며, 진정한 형제애가 실천된다.
이런 사회를 로핑크는 대조사회(對照社會: Contrastgesellschaft) 혹은 대척사회(對蹠社會:Gegengesellschaft)라고 부른다. 이로 인해 이 용어는 교회를 상징하는 대표적인 용어로서 한국 교회에 널리 애용되고 있다. 하지만 나는 종종 이를 대안사회(對岸社會 혹은 代案社會)로 고쳐 부르기도 한다. 이것은 "세상과 마주보는 다른 세상을 만든다"는 부정적인 의미와 함께 "세상 안에서 다른 세상을 만든다"는 긍정적인 의미도 갖는다. 로핑크의 생각에도 이 두 가지 관점이 분명히 들어가 있다.
간디는 "나는 예수는 원하지만, 예수쟁이는 원하지 않는다"는 말을 남겼다고 한다. 말과 행동이 다른 예수쟁이를 꼬집은 말이다. 기독교를 욕하는 사람들 중에는 "나는 예수는 좋지만, 교회는 싫다"는 사람들이 많으리라 본다. 신자와 불신자를 가르지 않고, 많은 사람들이 한국교회의 위기를 말한다. 교회가 위기에 빠진 진정한 원인은 교세의 감소와 대형 교회의 추태, 그로 인한 사회적 신뢰도의 추락 등과 같은 표면적인 현상보다는 이보다 더 근원적으로 교회가 자신의 본질 혹은 방향을 잃어버린 사실에 있다고 생각된다. 이런 시점에서 이 책은 기독교인의 필독서가 될 만하다.


초등학교 때 였을까요. 저의 고향 광주에서는 이 상추튀김이 갑자기 튀어나와 붐이 일었을때가 있습니다. 고등학생이 되면서 저는 이 음식을 다시 찾지는 않았는데요.. 어느날 TV에서 상추튀김이라는 것에 대해 소개가 되면서 상추를 튀겨서 먹는 장면이 방송되더군요 ㅎㅎ 광주에서만 먹는 음식인줄 몰랐던 저는 그 방송을 보고 아리송해 했습니다. 그 뒤로 많은 분들이 광주를 갈 때 이 상추튀김을 맛집처럼 방문하는 걸 보았더랬죠. 상추튀김은 말 그대로 상추를 튀긴것 이 아니라, 사진에서 보는 것처럼 오징어와 채소를 넣어 동글동글하게 튀긴 튀김에 양념간장을 찍어 상추와 함께 쌈을 싸먹는 요리 랍니다! 맛은? 각자 취향에 다르겠지만 전 초등학교 때 상추튀김을 굉장히 좋아했답니다ㅎ 누가 이요리를 도대체 생각해 냈을까요?ㅎㅎ너도나도원조라고는 하지만 제가 생각하기에 정말 원조는 저도모르고..며느리도 모르고..아무도 모를것 같습니다..
ch121412


치매는 아밀로이드 베타 단백질의 축적과 신경섬유 엉킴이 원인으로 알려져 있다. 현재까지 기전이나 치료법이 정확히 밝혀지지 않았고, 개인의 삶을 파괴할 뿐만 아니라 가족과 사회에 큰 영향을 끼치기 때문에 현대인에게는 암보다 더 두려운 병으로 여겨진다. 강동경희대학교 치과병원 치주과 강경리 교수는 “원인과 치료법이 밝혀지지 않았기 때문에 현재까지 최선의 치매 대비법은 발병 위험성을 높이는 요소를 미리 조절해 걸릴 확률을 최소화하고, 정기적 검진을 통해 조기 진단을 하며, 이미 발생한 치매의 진행을 늦추는 것이다”라며 “아무런 상관이 없다고 생각하겠지만 이때 고려되어야 하는 요소 중 하나가 바로 ‘치주질환’이다”라고 말했다.


신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)에 오프라인 유통업계의 희비가 엇갈렸다. 바깥 출입을 자제하며 패션 및 의류 등을 주로 취급하는 백화점이 큰 타격을 입었지만, 먹거리를 주로 판매하는 대형마트는 선방했다. 특히 신선식품 비중이 높은 슈퍼의 활약이 돋보였다. 근거리 쇼핑의 대명사인 편의점은 수도권과 그외 지역의 점포 편중에 따라 울고 웃었다.
15일 금융감독원에 따르면 롯데백화점은 올해 1분기 6063억 원의 매출을 기록해 지난해 1분기에 비해 21.5% 내렸고, 영업이익은 285억 원으로 82.1% 떨어졌다. 바깥 출입을 자제하며 고마진 패션 상품군을 중심으로 매출이 부진해 국내 기존점 매출이 21.8% 떨어진 점이 뼈아프다. 해외점포 역시 중국 백화점 션양점 영업종료 및 코로나19의 전세계적 유행으로 기존 점포 매출이 37.6% 떨어지며 부진했다.
경쟁사 역시 어닝쇼크의 연속이다. 신세계는 연결기준 전년 동기 대비 21.1% 줄어든 1조1969억 원의 매출과 97.0% 추락한 33억 원의 영업이익을 냈다. 백화점 사업 매출은 3311억 원으로 11.7% 떨어졌고, 영업이익은 226억 원으로 57.7% 줄었다.


이진형 스탠퍼드대 의대 신경과 겸 공대 바이오공학과 교수는 초격차 기술 생성의 답은 산학연 협력을 중심으로 연구개발 시스템을 선진화하는 데 있다고 강조했다.
"IT서 바이오로…韓, 초격차 DNA 진화해야"
인간의 뇌를 연구하는 전자공학자인 이 교수는 30일과 7월1일 이틀간 ‘포스트 코로나 국가생존전략:과학기술 초격차가 답이다’를 주제로 열리는 ‘서울포럼 2020’의 강연자로 나선다. 앞서 진행된 서울경제와의 인터뷰에서 그는 “최고의 기술력을 가진 기업만이 살아남는 생태계로 세계 기업 환경이 빠르게 변화하고 있다”며 “한국에서도 바이오·헬스케어 분야에서 국제적으로 성공하는 기업이 나오려면 기술혁신이 가장 중요하다”고 밝혔다. 국내 바이오 기업들의 기술혁신을 위해 산학연 제도의 인센티브를 어떻게 이끌어낼지 고민해야 한다고 이 교수는 강조했다. 그는 “초격차가 하루아침에 이뤄지는 것이 아닌 만큼 새로운 아이디어가 탄생할 수 있는 새싹이 자라날 수 있도록 기회도 중요하다”고 말했다.
30일 광장동 워커힐 에서 열린 서울포럼2020에 참석한 이진형 스텐퍼드대 신경과.바이오공학과 교수가 라운드테이블 참석자들과 이야기를 나누고 있다./이호재기자
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 이후 글로벌 바이오 업계가 급변할 것으로 전망되는 만큼 국내 기업들에 기회가 열릴 것이라는 전망도 내놓았다. 이 교수는 “비대면 의료 등 코로나19 사태로 규제가 급진적으로 풀리고 있다”며 “의료 생태계의 큰 지각변동은 위기이자 기회인 만큼 이 상황을 잘 판단하고 대처하는 것이 중요하다”고 밝혔다. 이어 그는 “제 연구와 경험을 바탕으로 한국이 IT산업에서 보여준 혁명적인 성과를 바이오산업에서 이루고 주인이 되기 위한 비전과 해결책을 서울포럼 현장에서 제시하겠다”고 덧붙였다.
"인센티브가 독창적 실험의 원동력"
“많은 경우 우리들은 완성된 초격차를 지닌 제품을 하루아침에 접하게 됩니다. 따라서 그런 것이 어느 날 갑자기 경영 전략의 변화로 탄생했다고 생각하기 쉽습니다. 하지만 어떠한 초격차도 하루아침에 만들어지는 일은 없습니다. 초격차에는 왕도가 없습니다. 인력과 돈을 장기간 투자하고 성장시키는 노력이 초격차의 성공을 만듭니다.”
이 교수는 초격차 기술이 잉태되는 배경을 주목해야 한다고 강조한다. 어떤 제품도 하루아침에 완성되는 것이 아닌 만큼 관련 기술 개발을 담당하는 연구자가 탄생하는 과정까지 살펴야 한다는 것이다. 새로운 방식을 시도하는 혁신적 연구자인 ‘파이어니어’들이 다수 나올 수 있도록 대학 연구실에서부터 산학연 협력 시스템의 가장 중요한 가치를 ‘도전’에 맞출 필요가 있다는 설명이다.
새로운 도전을 중요시하는 혁신적 연구자들을 탄생시키려면 산학연 협력 과정에서 민주적인 연구 평가 시스템이 중요하다. 이 교수는 “미국 국립보건원(NIH)이 수여하는 상은 20여명이 넘는 교수가 모여 개별 교수들이 왜 이 상을 어떤 사람에게 줘야 하는지 직접 설명해야 하는 토론의 장에서 결정된다”며 연구 성과에 대한 민주적인 평가가 중요하다고 설명했다. 한국 여성으로서는 처음으로 스탠퍼드대 교수로 임용된 이 교수는 두뇌를 전자회로로 접근해 뇌 진단 플랫폼을 만드는 연구로 지난 2010년 미국 국립보건원이 부여하는 최고의 영예인 파이어니어 상을 받았다. 파이어니어 상은 자신의 분야에서 혁신을 추구하는 연구자에게 주어지는 상으로 도전의 가치를 중요시하는 미국 학계에서 최고의 영예로 꼽힌다.
韓 바이오기업 글로벌 진출하려면
기술 증명·시장생태계 이해 중요
민주적인 평가제도는 개개인의 연구자들이 기존의 방식을 뛰어넘는 독창적인 실험을 할 수 있는 인센티브를 제공한다. 이 교수는 “한국과 미국은 다른 점이 많기 때문에 동일한 방법을 사용할 수는 없다”면서도 “한 사회에서 인센티브를 설계하는 방식은 그 사회 전체의 문화와 경쟁력에 아주 중요한 영향을 미친다”고 강조했다. 새로운 시도에는 그만큼 리스크가 크기 때문에 충분한 지원을 해줘야 자신과 같은 연구자들이 탄생할 수 있다는 설명이다. 이어서 “파이어니어들이 새로운 길을 갈 수 있는 환경을 만들어주면 그 자체가 사회 전체를 이끄는 데 중요한 역할을 한다”고 이 교수는 덧붙였다. 실제로 미국 국립보건원의 지원을 받은 이 교수는 자신의 회사 엘비스(LVIS)에서 만든 뇌 진단 플랫폼의 미국 식품의약국(FDA) 승인을 준비하고 있다. 상용화되면 전자회로의 문제점을 찾는 것처럼 뇌 질환을 진단하는 데 혁신적인 정보를 제공할 것으로 기대된다. 민주적 평가와 지원 시스템이 만들어낸 결과물인 셈이다.


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코인베이스 대표 “2019년은 암호화폐 기관투자자들에 좋은 해 될 것”
에어비앤비는 너무 ‘말도 안되는’ 개념이라서 초반에 사용자가 거의 없었음. 뉴욕에 백여개의 리스팅으로 근근히 버티고 있는 상황에서 YC 창업자 폴 그래험에게 들은 조언: ‘왜 실리콘밸리에 있는거야? 고객이 있는 현장에 4자간 거래 있어야지. 당장 뉴욕에 가는것이 좋지 않을까?’ 그 조언을 듣고 바로 뉴욕행. 대부분의 시간을 뉴욕에서 보내고 YC 이벤트 있는 날에 다시 실리콘밸리로 ‘귀가’하는 생활을 함.
금융위, 회사의 사업보고서 등에 대한 조사·감리결과 조치(배포시)
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1) 임부: 안지오텐신Ⅱ수용체 길항제의 작용기전 때문에 태아에 대한 위험을 무시할 수 없다. 임신 2 ∼ 3기 사이에 ACE억제제(레닌-안지오텐신-알도스테론계에 작용하는 특정 약물군)에 노출된 임부에서 태아 및 신생아의 저혈압, 고칼륨혈증, 신생아 두개골 발육부전, 요감소 그리고/혹은 무뇨증, 가역적 또는 비가역적인 신부전, 자궁내 성장 지체 및 사망을 포함하여 태아 및 신생아 손상과 연관성이 있었다. 태아 신기능 감소 때문인 것으로 추측된 양수과소증이 보고 되었고, 양수과소증은 태아 사지구축, 두개안면 기형 및 폐발육 부전과 연관성이 있었다. 후향적 자료에 의하면, 임신 1기에 ACE억제제를 사용하는 것은 출생결함의 잠재적 위험과 연관 있었다. 또한 이 약에 의한 것인지 명확하진 않지만 미숙, 자궁내 발육지연, 동맥관 열림증이 나타났다는 보고가 있다. 임부가 우발적으로 발사르탄을 복용했을 때, 자연유산, 양수과소증, 신생아 신기능이상이 나타났다는 보고가 있다. 다른 레닌-안지오텐신-알도스테론계에 직접 작용하는 약물처럼 이 약도 임신 중의 여성에서 사용해서는 안 되며, 투약 중 임신이 확인되면 즉시 투약을 중지한다. 만약 임신 2기 이후로 임부가 안지오텐신Ⅱ수용체 길항제에 노출되었을 경우, 태아의 신장기능과 두개골 초음파 검사가 권장된다. 또한, 자궁 내에서 이 약에 노출된 경험이 있는 신생아의 경우 충분한 배뇨, 고칼륨혈증, 혈압을 면밀히 조사해야 한다.


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본 회사는 단독 결정으로 즉시 언제든지 그 어느 이유로도 또는 이유없이 다음의 사항을 진행할 수 있습니다:


간판에 아름다움을 더해주는 판타커버로 업계에서 활발한 활동을 하고 있는 부창사인은
지난 2월 신형 LED모듈, ‘아이라이트(EYE LITE)’를 시장에 선보였다. 2년간 연구 끝에 모습을 드러낸 신형 LED가 사인시장에 새로운 바람을 일으킬지 그 귀추가 주목된다.
판타커버에서 LED로 제 2의 도약
판타커버를 주력으로 판매해온 부창싸인에서는 2년 준비 끝에 지난 2월 1일 ‘아이라이트’라는 이름으로 LED판매를 시작했다. 사업을 확장한 이유는 사인사업을 하는 입장에서 LED는 대세이고, 시장진출을 위해서 많은 노력을 해왔기 때문이라고 한다. 시장진출이 늦은 이유는 LED초창기 때 발생했던 결함들을 보완하기 위해서였다.
현재 아이라이트 모듈은 24V를 사용하는 2줄 짜리만 생산되고 있는데, 5월에는 같은 볼트를 사용하는 1줄 짜리를 출시할 예정이다. 2줄이기 때문에 조도가 뛰어난 장점이 있지만 크기의 제약을 받기 때문에 1줄 짜리도 필요하기 때문이다. LED는 긴 수명과 높은 효율이 장점이다. 반면에 조도가 낮기 때문에 광고효과가 반감되는 단점이 있었으나 아이라이트가 이를 보완했다.
아이라이트는 LED 각각 발광다이오드를 직렬 연결해 스트링화 하여 공통하는 저전압, 저전류를 사용한다. 전력 효율을 높이는 LED제품으로 최근 반도체 기술의 발달에 따라서 고휘도 발광다이오드를 이용한 전자기기를 많은 제조회사들이 연구 개발하고 있다고 한다.
LED의 품질을 좌우하는 가장 중요한 요소는 기술력이라 할 수 있는데 아이라이트는 정 전류원을 사용해 저전력, 저전압 구동효과를 극대화하여 에너지를 절감할 수 있고, 하나의 폐회로 내에서 저전압, 저전류를 공통으로 작동함으로 전력소비가 적고 수명이 길어지며 회로 구성이 간단하여 제조비를 감소시키는 기술력이 있다.
기술력으로 시장을 한 손에
기존 LED모듈 문제점은 휘도가 떨어지는 점과 전압이 다운되는 점을 들 수 있다. 이를 해결하기 위해서는 정확한 전류치를 LED로 흘려주어야 하는데, 아이라이트는 이 문제점을 해결했다.
현재 부창싸인에서 생산하고 있는 LED는 아이라이트 1개지만, 앞으로 아이라이트 후레쉬를 출시할 예정이라고 한다. 이는 각 모듈에 개별적으로 점멸프로그램을 넣은 것으로 화려한 효과를 얻을 수 있다. 시중에 유통되는 평균 모듈가격에 비해, 아이라이트와 아이라이트 후레쉬는 약간 낮은 가격으로 유통되고 있다. 전력소모는 4구 모듈 한 세트에 백색이 0.6W, 적색/녹색/청색이 0.72W이다.
아이라이트는 제품수명이 10만 시간으로 장기간 사용이 가능하며, 모듈케이스마다 백색, 노란색, 녹색, 청색으로 그 색을 달리 하고 있는데 이는 케이스로 인한 칼라구분방법을 새로 도입한 것으로 특허에 올랐다. 기존 모듈은 튀어나온 피스구멍 때문에 줄이 엉키는 현상을 보였는데, 아이라이트는 사진에서와 같이 피스구멍이 모듈 안쪽으로 들어가 있어서 줄이 엉키지 않는다고 한다. 설치는 피스와 양면접착 테이프와 스크류 동시사용이 가능하다.
세계시장으로 진출하다
부창싸인의 최태현 대표는 LED의 전망을 다음과 같이 보고 있었다. LED가 다른 사인에 비해서 단가는 비싸지만, 수명과 전기료에서 뛰어난 장점을 보이고 있어서 장기적인 안목에 비추었을 때 그 발전가능성이 다분하다. 특히 채널사인이 확장되고 있기 때문에 LED를 이용한 작업이 활발하게 이루어질 것으로 예상한다.
최 대표는 정부에서도 에너지 절약 차원으로 LED사용을 권장해 주었으면 하는 바램을 가지고 있었다. 이에, 물론 수요가 많아지고 대량구매가 이루어진다면 원가절감도 가능해질 것이다. LED사용량이 폭발적으로 증가한다면 아마 유가도 떨어지지 않을까라는 농담도 덧붙였다.


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우리나라 장수인도 마찬가지다. 전남 구례의 한 100세 노인은 온고지신(溫故知新)에 대해 또렷한 발음으로 장시간 강의하는가 하면, 100세에 아침마다 자전거를 타거나 시를 쓰고 공부하는 이들도 많았다는 것이다. 박 교수는 특히 서울대 재직 당시 2008년쯤 자신에게 학생으로 수업받은 95세 장수인도 있었다고 회고했다. 그는 “이분이 장수학 최고지도자 과정에 입학했는데, 매일 2만 보를 걸었다”며 101세까지 수를 누렸다고 덧붙였다.
그는 2013년 7월 101세의 나이로 타계한 우리나라 현대시조 개척자인 정소파 시인도 만났다.
“정 시인을 100세 때 광주에서 뵀는데, 하루 일정이 정해져 있었어요. 매일 아침 일찍 일어나 시를 쓰고, 국내외에서 발간된 문학지와 시집을 꼼꼼히 읽는다고 했어요. 또 매일 2시간씩 산보도 거르지 않는다고 했고요.”


TMF Korea 이병진 대표는 평소에 ‘왜 많은 기독교 리더들이 하나님의 나라를 위해 쓰라고 주신 물질과 사회적 영향력을 가지고 좋은 영향력을 미치는 경우를 보기가 드물까?’ 라는 생각을 가지고 있었다. “그리고 저에게 그런 기회가 온다면 돈이나 개인의 이익이 아니라 하나님의 영광을 위하고 잃어버린 영혼들이 돌아오는 통로로 사용되는 회사를 운용하고 싶다는 기도를 늘 해왔습니다. 그러던 중 TMF Group에서 2012년에 설립된 한국 자회사 대표가 해임되어 그 자리를 맡을 사람을 찾는다는 연락이 왔습니다. 저는 하나님이 주신 기회임을 확신하면서 TMF Korea 대표직을 맡게 되었습니다.”
TMF Korea 이병진 대표
부푼 마음으로 이 대표는 첫 출근을 하였다. 하지만 기대와 달리 회사 상황은 좋지 않았다. 전임 대표는 해임되었고, 직원들은 이미 많이 이탈하여 17명 정도밖에 남아 있지 않았다. 이 대표가 신임 대표로 출근하는 첫날 9시에 정시 출근한 직원이 단 3명밖에 없을 정도였다. 직원 근퇴 관리, 기본적인 계약서 관리, 업무 진행이 체계화가 되어 있지 않았다.
이 대표는 이 모든 상황이 너무나 당황스러웠고 어디서부터 어떻게 손을 대야 할지 막막했다. 심지어 도망가고 싶었을 정도였지만 오히려 바닥의 상황이기 때문에 기회가 있을 것이라고 힘을 냈다. “저는 직원들을 다 모아 놓고 그동안 성경을 읽으며 주셨던 마음들을 토대로 제가 추구하는 가치와 이를 기반으로 회사를 어떻게 운영할 것인지를 발표했습니다. 가장 먼저 시작한 일은 해석에 따라 법률 위반 소지가 미미하긴 하나 약간의 가능성이 있었던 관련 사업활동을 중단하는 것이었습니다. 이는 관련 매출이 영구적으로 없어지는 선택이었기에 저에게도 쉽지 않은 결정이었지만 ‘정직’이라는 가치를 우선시하였기에 가능한 결정이었습니다. 받아들이기 어려워하는 본사 경영진에게 준법경영의 중요성으로 먼저 설득했고, 고객 한명 한명에게 일일이 다 접촉하여 많은 시간과 노력을 들여 설득하였습니다. 갑작스러운 서비스 중단에 불편해하는 고객도 조금 있으셨지만 회사가 철저한 준법정신을 가지고 업무를 하려는 부분이 오히려 믿음이 간다고 좋게 봐주신 고객분들이 압도적으로 많았습니다.”
TMF Korea는 최근 용산으로 사무실을 이전하였다.
“이런 와중에 제가 부임한지 한달 조금 넘었을 때였습니다. 갑작스럽게 한 정부기관으로부터 점검이 나올 것이라는 통지를 받게 되었습니다. 그래서 급하게 관련 전문가들에게 점검을 준비하기 위한 조언을 받았습니다. 전임대표가 과거에 해놓은 잘못된 행적 및 서류 조차 없었기에 마음이 힘들고 흔들렸습니다. 저는 아내에게 이 사실을 알렸고 조언을 구했습니다. 아내가 던진 말은 ‘정신차려!’였습니다. ‘회사가 막대한 피해를 보게 될지라도 여기서 털어버리고 깨끗하게 가는 게 옳아요. 여기서 남들과 똑같이 한다면 언젠가 하나님의 일을 할 때 이 일이 걸림돌이 될거에요. 그리고 이 일에 실무를 하는 회사 직원의 영혼구원을 위해서라도 정직한 모습을 보이는게 더 가치가 있어요!’ 저는 순간 정신이 번쩍 들었습니다.”
“바로 담당 직원과 해당 전문가에게 전화를 걸어 우리는 그 어떤 서류도 재작성없이 있는 그대로 점검 받겠다고 했습니다. 점검 받은 결과 몇 백만원의 과태료만 받고 마무리되는 기적 같은 일이 일어났습니다. 우리에게 조언한 전문가와 담당 직원 그리고 저는 놀랄 수밖에 없었습니다. 담당직원은 자신에게 서류 재작성을 시키지 않아서 너무 감사하다고 했습니다. 이 사건을 계기로 하나님의 길은 좁은 듯하나 그 길이 생명이요 축복이요 진리의 길임을 몸소 깨닫게 되었습니다. 이런 모든 어려운 상황을 이기고 전년대비 매출은 오히려 10%이상 성장하였고, 직원들도 다 충원하였으며, 최근에는 45명 들어가는 사무실로 확장 이전까지 하게 되었습니다.”
TMF Korea 직원들이 워크샵에서 자신이 직접 만든 명함지갑을 들고 기념촬영을 하였다.
“우리의 가치는 고객이 필요한 것을 정직하게 제공하는 것입니다.”
TMF Korea가 추구하는 가치는 첫째, ‘모든 관계는 Win-Win Relationship이어야 한다’ 이다. “TMF Korea는 무형의 전문 서비스를 제공하는 서비스업입니다. 우리가 전문가이기 때문에 고객이 필요한 것을 정직하게 제공하는 태도가 필요합니다. 우리와 비즈니스 관계를 맺는 모든 사람들은 Win-Win이 되야 한다고 생각합니다. 그렇지 않다면 그 관계는 오랜 기간 지속될 수 없다고 생각합니다.”
둘째, ‘Respect(존중)’이다. “회사라는 곳은 돈을 벌기 위해 모인 것이고, 조직과 직급은 이를 수행하기 위한 질서인 뿐입니다. 상사라고 더 중요하고 부하 직원이라고 덜 중요한 것이 아니라, 각자가 회사에서 필요하기 때문에 각자의 자리에 있는 것입니다. 회사 임직원 상호간에 서로가 서로를 하나의 인격체로서 존중하면서 대해야 합니다. 직급은 효율적으로 일하기 위한 체계이지 권력 구도가 아닙니다. 고객과 직원과의 관계에서도 동일하게 존중이 필요합니다.”
셋째, ‘Integrity(정직/청렴) & Ethics(도덕)’이다. “회사 및 임직원의 모든 행동 및 관계는 정직, 청렴, 도덕의 관점에서 봤을 때 불편함이 없어야 됩니다. 어떤 위기가 오더라도 정직하게 밝힐 부분들은 밝힙니다. 어떤 업무를 하더라도 청렴하고 도덕적인 관점에서 선택해야 합니다. 그래서 저희는 법률적으로 애매하더라도 문제의 소지가 있다면 매출에서 손해를 보더라도 그만둡니다.”
TMF Korea에서 직원들의 휴식을 위해 마련한 카페 공간
“회사의 실적상황, 재무제표, 경영계획 등을 가감없이 공유하며 소통합니다.”
부임하는 첫날부터 이 대표가 가장 강조한 문화는 투명한 “소통”이었다. “조직원 서로 신뢰와 믿음이 형성되지 않는다면 Quality Service는 나올 수 없다고 생각합니다. 제가 생각하는 소통의 핵심은 투명하게 나를 표현하고 서로 교감하는 것입니다. 때로는 경영자들이 민감하게 생각할 수 있는 회사의 실적상황, 재무제표, 경영계획 등을 가감없이 있는 그대로 전체 직원들에게 공유합니다. 회사의 모든 사항을 투명하게 소통하는 동시에 직원들 또한 회사의 일원으로서 주인의식을 갖고 현실을 인지할 수 있도록 하고 있습니다. 잘 하고 있는지 잘 하지 못하는지 투명하게 공개하고 있습니다.”
TMF Korea는 카페에서 일하는 것이 익숙한 직원들을 위해 새로운 사무실 컨셉을 숲 속에 있는 카페 느낌으로 디자인하였다. 별도의 카페 공간, 수면 공간을 만들어 직원들이 피곤할 때 쉬고 재충전할 수 있도록 배려하였다.
워크샵에서 이 대표와 직원들이 즐거운 한 때를 보내고 있다.
“직원 만족이 고객 만족입니다.”
TMF Korea는 전문서비스를 제공하는 회사이고, 고객 만족을 가장 우선시한다. 그래서 이 대표는 매일 고객이 직접 대면하고 상대하는 직원들의 만족과 동기부여를 가장 중요한 업무로 우선순위를 두고 있다. “제가 추구하는 업무 스타일은 일할 때에는 효율적으로 열심히 일하고, 쉴 때는 확실히 쉬는 것입니다. 즉, Work & Life Balance와 Flexible Work Environment 두가지에 중점을 두고 있습니다.”
이를 위해 이 대표는 부임한 후에 다음 사항들을 실행하였다.
- 35시간 근무 체제, 시차 출퇴근제(9:00, 9:30, 10:00 시중 출근 시간 선택)
- 점심시간 활용도 제고(점심시간을 1시간, 1시간30분, 2시간 중 선택하여 사용 가능)
- 연1회 연속2주이상 휴가사용 의무화
- 불가피한 휴일 근무 시 대체휴일 제공
- 직원 연봉 25-30% 인상
“서비스업의 궁극적인 목표는 고객이 만족하는 서비스의 제공입니다. 즉, ‘얼마나 많은 시간을 투입해서 일을 했느냐’가 중요한 것이 아니라, ‘고객이 만족할 수 있는 질 좋은 서비스를 제공했느냐’ 에 중점을 둡니다.”
정기적인 회식을 통해 직원들이 서로 친밀해지는 시간을 갖는다.
“업무능력을 개발하고 전직원이 동반성장 할수 있도록 케어합니다.”
이 대표는 기존 한국기업문화가 제조업 중심의 연공서열 문화였고 현재도 그 잔재가 많이 남아있다고 분석한다. 이런 문화는 눈에 보이는 제품을 만들 때는 효율적인 문화일 수 있으나, 무형의 제품을 제공하는 서비스 업에는 적합하지 않다고 보았다.
“저는 연차, 나이가 중심이 아닌 해당 직무를 가장 효율적으로 수행할 수 있는 업무능력을 가장 우선시하여 인재 배치를 합니다. 이를 통하여 고객이 만족하는 질 좋은 서비스를 제공하는 것이 가장 중요합니다. 예를 들어 TMF Korea의 고객은 99% 외국인투자 회사이기 때문에 영어소통이 어려운 직원은 연공서열에 상관없이 팀장역할이 주어지지 않으며, 후임자일지라도 영어소통도 잘하고 업무능력도 충분히 있다면 과감하게 팀장역할을 부여하고 있습니다.”
“또한 TMF Korea가 제공하는 모든 서비스는 한 개인이 하는 것이 아니라 팀으로서 업무를 해야 되므로 해당 인재에 대한 다양한 의견을 듣고 반영할 수 있도록 360도(다면)평가를 실행하고 있습니다. 상사는 부하직원이 편하게 일할 수 있는 환경을 만들어 줘야 하고 또한 업무적으로도 성장할 수 있도록 케어 해주어야 합니다. 부하 직원은 상사의 지시를 잘 따르고 잘 서포트 해줘야 합니다. 또 팀원끼리 협업을 할 때 같은 직급 간에도 협업을 잘 해야 됩니다. 그런 의미에서 단순히 상사가 부하에 대해 평가하는 의견 뿐만 아니라, 부하도 상사에 대한 의견을 제시하고, 또한 같은 직급 간에도 의견을 받는 360도 평가시스템을 도입하였습니다. 이를 통해 결국 제가 실행하는 모든 인재관리 시스템의 목적은 함께 일하는 동료와 내가 동반성장 할 수 있도록 돕는 문화의 정착입니다.”
“OJT를 기반으로 외부 교육을 통해 직원을 성장시킵니다.”
TMF Koreas는 기본적으로는 업무를 하면서 배우는 OJT(On the Job Training)에 중점을 두고 업무교육을 하고 있다. 서비스 라인 별로 팀장을 세워 팀원 업무배분, 고객관리, 팀원관리, 주요 issue사항 처리 등을 총괄하게 하고, 팀장들이 처리하기 어려운 보다 전문성이 필요한 내용이 나오는 경우 이 대표가 OJT형식으로 시간을 내어 교육을 하고 있다. 현재는 직원들이 직접 배우고 싶다는 주제 중 업무연관성이 가장 높은 주제를 선정하여 교육 희망자들끼리 모여 주 2회 점심시간을 활용하여 온라인 강의를 들은 후 이 대표가 실무적으로 경험했던 주요 사항에 대해 첨강(첨가하는 강의)을 하는 방식으로 교육을 진행하고 있다.
또한, 교육 예산을 편성하여 본인이 희망하고 업무에 직접적인 연관성이 있는 경우 세무, 회계, 사대보험, 연말정산, 종합소득세 등의 주제로 외부 교육기관에 교육을 받을 수 있도록 지원하고 있다.
“매뉴얼 현지화, 체크리스트 정교화, ERP 업그레이드를 통해 지식을 관리합니다.”
전문직 비즈니스의 경우 개인별 능력에 따른 서비스 품질 차이를 최소화하고, 관련 업무지식을 전사적으로 축적하는 것이 중요하다. 이를 위해 TMF Korea가 2018년부터 가장 중점을 두고 추진하고 있는 것은 표준업무절차 메뉴얼(Standard Operating Procedures Manual) 작성이다.
제안서, 계약서, 서비스별 신규 고객 On-boarding checklist, 업무별 월별 checklist 등 다양한 매뉴얼 작업을 하고 있으며, 실제적으로 현장에 도입이 되어서 사용되고 정착이 되면 Human error를 줄이는데 많은 기여를 할 것으로 기대하고 있다.
또한 매주 과장급 이상이 참여하는 회의를 통하여 서비스하는 고객별로 한주간 일어났던 일 중에서 특이 사항 공유, 새로운 Issue 및 해결 경험에 대한 공유, 업무 관련 법/규정 개정내용 공유 등을 통해 업무를 통하여 축적이 되는 노하우를 직원 간에 공유하는 시간을 매주 갖고 있다.
“우리의 핵심 경쟁력은 ‘Global reach, Local Knowledge’ 입니다.”
TMF Group은 83개국에 로컬 오피스를 두고 회계, 세무, 법률, 급여 전문가를 두고 BPO (Business Process Outsourcing)업무를 수행한다. 즉 기존의 회사들이 사내에 두던 재무, 회계, 인사, 법무팀이 하던 업무를 아웃소싱 받아 대신 처리한다. 이는 각 나라에 해당 업무를 수행하는 직원을 채용하는 것보다 훨씬 더 경제적이며, 각 국가별로 그 나라의 특성을 잘 이해하는 전문가 집단으로 구성되어 있기 때문에 일을 보다 더 전문적이고 효율적으로 처리할 수 있다.
요즘 다국적 기업들은 사업 핵심 역량에 집중하고 기타 지원업무는 TMF Group같은 전문가 집단에 맡기는 추세이다. TMF Korea의 경쟁력은 다른 동종 업계에 비해 영어를 잘하는 전문가들로 대부분 구성되어 있고, 퀄리티 있는 서비스를 고객에게 신속하게 응대하는데 초점을 두고 서비스를 제공하고 있다.
“경영자들이여, 정직, 도덕성, 청렴성이 성경적 경영의 기준이라는 사실을 기억하세요.”
“하나님이 말씀하시는 ‘정직 경영, 도덕 경영, 투명 경영’이라는 길이 좁고 어려운 듯합니다. 하지만 내가 그 길을 가겠다고 결단하고 하나님께 도움을 구했을 때, 나는 그럴 능력이 없지만 하나님의 도우심과 인도하심을 많이 체험하게 되었습니다. 이런 체험이 있었기에 힘겹기만 했던 한번의 순종이 또 다른 순종의 길로 갈 수 있게 이끌어 준 것 같습니다. 저는 다른 경영자들도 정직, 도덕성, 청렴성으로 경영했을 때 얻을 수 있는 축복을 누리시길 바랍니다.”


한명숙 총리를 향해, 이해찬 전 총리에 비해서 자기 색깔이 분명하지 못하고, 정국 장악력이 약하다는 평가가 있다. 이런 연장선상에서 한 총리가 여성이라는 사실과 연결되어 ‘얼굴 마담’이라는 구시대적 표현이 유통되기도 했다.
‘얼굴마담’은 유엔에서도 사용이 금지된 성차별 용어다. 여성이라는 이유로 본래 맡겨진 업무를 하지 않은 채 무임승차하는 장식적인 인물을 뜻한다. 얼굴마담에게는 성과도 없고, 공적도 없으며 따라서 실권도 없다.
기성 언론에서 습관적으로 별 생각 없이 ‘얼굴마담’이란 용어를 사용했는지 모르지만 그 뒤에는 이런 중요한 정치적 함의가 들어 있다. 한 총리가 취임 100일 기자간담회에서 굳이 ‘얼굴마담’이란 말에 대해 분명한 견해를 나타낸 것도 언어에 내포된 정치적 함의를 잘 알고 있기 때문이다.
이제 취임 100일을 넘긴 한명숙 총리에게는 한층 더 중요한 역할이 기대된다. 노 대통령의 임기가 1년 반 남은 시점에서 조기 레임덕으로 정국이 술렁인다. 정권의 조기 레임덕은 국가적으로나 국민에게 너무나 큰 불행이므로 가장 우선적으로 막아야 할 국정 현안이다. 이 때에 국무총리의 역할은 대단히 중요하다. 정권 막바지에 이를수록 청와대의 운신의 폭은 줄어들고, 대통령이 직접 나서는 것은 큰 리스크를 감수해야 하기 때문이다.
한 총리는 국민과 정부, 야당과 여당, 당과 청와대를 연결하는 중재자 역할을 통해 조기 레임덕 방지에 혼신을 다해야 한다.
이를 위해서는 한 총리에게 큰 권한이 주어져야 한다. 권력 독점을 반대하고 분권을 강조해온 노무현 대통령은 ‘분권형 대통령’이 되겠다고 선언하고 ‘실세’형 총리를 지원해 왔다. 분권형 대통령이 효율적인 정치 실험으로 성공할 수 있도록 한 총리에게 전폭적인 권한을 부여하고 지원해 줄 것을 기대한다. 중요한 인사정책도 헌법 87조에 보장된 국무총리의 권한을 최대한 사용하여 총리의 제청을 통해 이루어지는 것이 순조로울 것으로 보인다.


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한의학은 한국에서 기원하고 꾸준한 교류를 통해 발전한 인체의 구조·기능을 탐구하여 보건의 증진, 질병의 치료·예방 등에 대한 방법과 기술을 연구하는 학문으로 인체를 하나의 유기체로 보기 때문에 인체의 항상성을 유지하려는 치료방법을 주로 사용하며 인체의 균형을 중시한다. 오늘날에 이르러 한의학은 현대적인 의료 기구들과 검사법들이 널리 도입되어 과학적으로 질병을 진단할 뿐 아니라 양의학과 균형을 이루며 사람들의 건강을 보호하고 증진시키고 있다.
최재화 원장
동평한의원(원장 최재화)이 수천년 간 이어져 온 지혜로운 옛 선조들의 임상 경험을 발판으로 인체의 자가치유력을 극대화할 수 있는 환경개선과 체질치료에 주력하고 있다. 육체만이 아니라, 환자의 에너지의 상태, 심리적 상태까지 고려하는 전인적인 치료(total care)를 추구하며 불면증, 항암치료 후유증, 위장질환(위, 대장, 식도), 그리고 전립선에 이르기까지 다양한 분야를 진료하고 있는 이곳은 모든 사람이 동등하고 평등하게 병없이 살기를 염원한다는 ‘동평’이라는 상호를 내걸고 모두가 건강한 세상을 만들어가는 한의원을 표방하고 있다. 최재화 원장은 “양자물리학에서 한의학의 경락은 이미 그 실체가 밝혀진 바 있다. 양자물리학에 기반을 둔 양자의학에서는 인간은 육체, 에너지장, 마음으로 이루어졌다고 보는데 한의학에서도 마찬가지로 인간은 정(精), 기(氣), 신(神)으로 이뤄진 존재입니다. 즉 육체와 에너지 그리고 마음의 혼합체란 것이다. 따라서 작금의 육체와 물질만을 분석하여 병을 치료하는 의학치료는 앞으로 다가올 양자의학, 4차 혁명시대에는 한계에 다다를 수 밖에 없다.”고 말했다.
한의학, 특히 우리의 독창적 의학체계인 ‘사상의학’을 창시한 동무 이제마 선생은 동의수세보원에서 ‘必廣明醫學 家家知醫 人人知病 可以壽世保元’(의학을 널리 밝혀 집집마다 의학을 알고 사람마다 병을 알게 된 연후에야 사람들의 수명과 원기를 보전할 수 있을 것이다)라고 말했다. 최재화 원장은 이 말이 자신에게 너무나도 와닿는 말이라고 말했다. 평생을 소화장애, 어깨결림으로 고생했다는 최 원장은 병원을 수없이 다녀보았지만 결국은 정확한 원인을 찾지 못하고 스트레스로 인한 통증이라는 대답만 들었다. 그러다 우연히 20대 후반에 처음으로 한의원에서 치료를 받았는데 기존의 치료와는 너무나 달랐다고 한다. 이후 기(氣, 에너지)에 심취하여 태극권, 팔괘장, 택껸, 기공술, 치내상 등을 여러 스승들에게 배우게 되었고 특히 태극권 수련에 심취해 진식태극권을 시작으로 양식태극권, 손식태극권, 무식태극권, 오식태극권, 이식태극권을 두루 섭렵했다. 태극권을 수련한 이후로는 지긋지긋한 어깨결림은 완전히 사라졌고 체력도 놀랄만큼 좋아졌다. 이를 계기로 한의대에 진학하게 된 그는 “한의학을 공부하면서 이제마 선생의 사상체질의학에 몰두하게 됐다.”며 “사상체질을 접한 후 소화장애를 비롯한 신병이 거짓말같이 다 사라졌다.”고 말했다. 아울러 서양에서는 이미 태극권과 같은 기공술, 자가최면술 등의 효과를 검증하여 암치료센터 등에서 적극적으로 활용하고 있다. 그리고 미국의 FDA에서도 인간의 기(氣), 즉 에너지를 측정하고 분석하는 양자생체정보기기를 의료기기로 허가한 사례가 많으며 국내에서도 하루 빨리 이러한 양자의학, 에너지의학적 치료가 보편화되길 바란다.”고 덧붙였다.
동무 이제마 선생의 사상체질의학에 따르면 사람은 타고날 때부터 장부의 대소가 다르고 그에 따라 성정이 다르고 생김새도 다르다. 어떤 식품, 약물, 운동이 어떤 사람에게는 좋은 약이 되지만 어떤 사람에게는 독이 될 수도 있으며 따라서 증상은 비슷해도 환자마다 치료법이 달라진다. 즉, 체질을 양자물리학적으로 본다면 사람마다 타고난 에너지 파장이 다르다는 것이다. 최 원장은 “어떤 음식을 먹으면 편한 사람이 있고 불편한 사람이 있다. 또 땀을 흘리면 피곤한 사람이 있고 시원하게 느끼는 사람이 있다. 사람마다 기(氣), 즉 에너지의 방향성이 다르기 때문이다. 사람마다 부족해지기 쉬운 에너지와 넘치기 쉬운 에너지가 다르므로 각 사람의 체질을 고려하여 부족한 에너지를 보충해주고 넘치는 에너지를 덜어주어 에너지의 조화로운 균형을 도모하는 것이 바로 사상체질의학의 치료법이다. 구체적으로 체간측정, 근방응검사, 침반응 등을 통해 체질을 파악하고 체질에 맞게 빛치료, 소리치료, 음파치료, 기공치료를 침뜸, 한약과 병행하면 놀라운 시너지 효과가 나타난다.”고 말했다.
최재화 원장은 한의학 전공을 희망하는 후학들에게도 “5천년의 역사를 가진 한의학. 이미 그 시기에 동양에서는 양자의학적 치료법을 알고 있었다. 그래서 사람의 맥을 짚어 에너지의 상태를 파악하고 체질을 보아 에너지의 편차를 파악하여 같은 증상이라도 다르게 치료하였으며 침, 뜸과 약초로 그러한 에너지를 조율했다. 다가올 양자의학시대에 이러한 침 바늘 하나가 어떤 양자의학적 치료기기보다도 우수하다는 신념을 가져주기 바란다.”고 제언했다.
Dr. Edward Livingston Trudeau는 ‘때때로 치료하고 자주 완화시키고 언제나 편안하게 하라’고 말했다. 환자가 내원해서 편하게 느끼는 것이 환자진료에 있어 매우 중요하다는 것. 최 원장은 “양자물리학에 따르면 모든 물질은 에너지를 가지고 있다. 인간의 마음 또한 에너지”라며 “환자가 병원을 편안하게 느끼면 절반은 치료된 것과 같다.”고 밝혔다.