나에겐 3살 어린 여동생이 있다. 학창시절 내가 밋밋한 모범생이었던 데 반해, 동생은 친구도 많고 좋아하는 가수 팬클럽에도 가입해 재미나게 지내는, 나보다 훨씬 매력적인 여고생이었다. 사복을 입어야 하는 소풍날을 나는 그다지 좋아하지 않았지만, 동생은 용돈을 모아 두세 벌의 옷을 미리 사두고 이리저리 코디해 보며 '결전의 날'을 기다리는 타입이었다. 학교에서는 그녀가, 집에서는 내가 더 인기가 좋았다. 부모님은 '언니처럼 조신하지 못하다'며 동생을 나무라셨으니까. 정작 술담배에 쩔어 사는 게 나일줄은 모르시고.
어느 해인가, 소풍을 앞두고 동생이 당시 유행하던 통넓은 바지를 사서 옷장에 걸어놓은 적이 있었다. 검은색, 얇은 멜빵이 달린, 한쪽 통에 다리 두 개는 족히 들어갈, 농구선수 야오밍이 입고도 남을 길이의, 그땐 정말 세련돼 보였던 바지. 그런데 동생이 야심차게 산 그 바지를, 엄마가 싹둑, 잘라서 단정하게 꿰매 버리고 말았다. 야오밍 반바지쯤 되는 길이로. 동생은 바지를 부여잡고 눈물을 뚝뚝 흘렸고, 아빠와 엄마는 "그런 옷 사지 말라고 엄마가 진작에 말하지 않았느냐"고 말씀하셨다. 그 말투에서 '본때를 보여줬다'고 생각하시는 속내가 읽혔다.
이 슬픈 에피소드가 불현듯 떠오른 건 얼마 전 한강 작가의 소설 를 읽으면서였다. 소설 속에서 고기를 먹지 않기로 한 주인공 영혜에게 아버지는 억지로 입을 벌려 고기를 쑤셔넣는다. 영혜는 극렬하게 저항하다 과도로 손목을 긋고 병원에 입원하는데, 여기서 히트는 엄마가 입원한 영혜를 속이고 흑염소 즙을 먹이려 한다는 것이다. 다 큰 딸의 입에 완력으로 음식물을 넣는 아버지도, 고기 먹지 않겠다고 손목까지 그은 사람에게 흑염소 즙을 먹이려는 어머니도, 모성애나 부성애라고 하기에 민망할 정도로 그로테스크했다.
의 중요한 테마 중 하나가 '폭력성'이라고들 하고, 특히나 어떤 평론가는 소설 속 아버지의 행동을 '남성적 폭력'이라고 썼던데, 나는 이들의 모습이 '한국적 폭력', 혹은 '한국 부모의 폭력'이라고 읽혔다. 이를테면 그것은, 자식이 내 마음에 들지 않는 옷을 계속 입을 때 그 옷을 가위로 잘라버리는 폭력이다. '저대로 두면 몸 상할 텐데' 하면서 입에 억지로 고기를 쑤셔 넣는 모습의 연장선에, '저러다 겉멋 들어 공부 안 하는 것 아닐까' 걱정하며 바지를 잘라버리는 내 엄마가 있었다. 자식을 위해서 자식의 인생에 개입할 수 있다는 태도, 아니 개입해야 한다는 믿음, 그것도 아주 깊숙이-물리력을 동원해서라도- 달려들어 자식의 잘못된 면모를 바로잡아 주려는 공격적인 모성 혹은 부성.
남녀가 화성과 금성만큼 멀다면, 지금 한국 사회의 부모 세대와 자녀 세대 사이는 태양계를 관통하는 거리쯤 되는 것 같다.
문제는 이게 폭력이라는 생각을 한국의 어떤 부모도 하지 않으리라는 데 있다. 소설 속 아버지는 월남전 참전용사로 나온다. 나는 이 소설이 3일만에 25만권이 팔릴 만큼 열풍이라는 기사를 보고, 이 책을 읽은 사람 중에 영혜의 아버지 세대에 속하는 사람도 있을까, 혹시 월남전에 참전했던 분도 계실까, 그들은 소설을 읽고 어떤 생각을 했을까 무척 궁금해졌다. 그래서 엄마에게 이렇게 물었다. "엄마, 어떤 여자가 채식을 해서 몸이 좀 말랐는데, 그 여자네 아빠가 억지로 입을 벌려서 고기를 막 쑤셔넣었대. 그 아빠 좀 이상하지 않아?" 그랬더니 엄마 왈. "둘 다 이상하네. 아니, 채식을 왜 해, 채식을? 고기를 어느 정도는 먹어야 힘이 나는 법이지! 너도 이제 회사 다니려면 잘 챙겨 먹어야 해. 곰탕 좀 끓여줄 테니까 냉동실에 얼려 놓고 한 팩씩...$%^&#!&*%......."
엄마와 대화를 나누면서 나는 폭력성에 앞서 사고의 차이를 느끼곤 한다. 예를 들어 아직 결혼 생각이 없는 내 동생에게 엄마가 퍼붓는 잔소리는 매우 폭력적인데, '엄마가 내 삶에 어떤 강요를 한다'는 사실에 답답해지기도 전에 '결혼하지 않은 여자는 불행하다, 늦게 결혼하면 아이 낳기 힘들다'는 그녀의 전근대적인 생각에 먼저 질식해 버리는 것이다. 남녀가 화성과 금성만큼 멀다면, 지금 한국 사회의 부모 세대와 자녀 세대 사이는 태양계를 관통하는 거리쯤 되는 것 같다.
얼마 전 시어머니 때문에 크게 당황한 사건이 있었다. 내게 말도 없이 우리 집에 친구분을 데려오신 것이다. 그날은 내가 저녁 스케줄이 있어서 시어머님이 아이들을 봐주시기로 한 날이었다. 일이 끝나고 밤 10시쯤 집에 들어왔는데, 난생 처음 보는 아주머니가 혼자 식탁 의자에 앉아계시는 것이 아닌가. 너무 놀라 얼굴이 굳어졌고, 아주머니는 "어머님은 방에서 하율이 재우고 있어요"하시며 웃으셨다. 그 한 마디로 모든 상황을 파악한 내 순발력이 나는 지금도 기특하다. 간신히 표정을 관리하고 '현모양처 며느리 모드'로 전환하여 어머님과 친구분을 배웅했다.
내가 없는 내 집에 친구와 함께 오시는 어머님도, 밤 10시까지 계셨던 그 친구분도, 나는 참 불편하고 이해하기가 힘들다. 하지만 우리 시어머님의 생각은 아주 단순하셨을 것이다. 며느리가 아기를 봐 달라고 하고 본인은 친구를 만나고 싶으니까, 친구와 같이 아들 집에 가서 아기를 보면 될 거라는 생각. 어쩌면 두 분은 매우 만족스러워 하셨을지도 모른다. 너희 며느리는 이렇게 늦게까지 편하게 일 보러 다닐 수 있으니 얼마나 복 받은 거냐고. 그런 분들에게 내가 "어머님, 친구분 모시고 올 땐 미리 연락 주세요. 가능하면 밖에서 만나시면 더 좋구요"라고 말씀드리면 얼마나 충격을 받으실까.
예비 시어머니가 '네가 그렇게 늦게까지 일하는데 결혼하면 내 아들 밥은 차려 주겠냐?'고 말해서 애인과 헤어진 친구도 있다
몇몇 지인들과 이 일에 관해 이야기를 나눴다. 자연스레 '시어머니 성토장'이 되고 말았는데, 개중에는 인권침해 수준으로 며느리를 괴롭히는 시어머니도 있었고, 비교적 양호하지만 나는 겪고 싶지 않은 정도의 시어머니도 있었다. 문득 이런 생각이 들었다. 한두 명의 시어머니가 그러면 그 사람들이 이상하다고 생각하겠는데, 어떻게 이렇게 모든 며느리들이 시어머니 때문에 힘들 수 있을까?
고부간의 문제를 개인 차원이 아니라 세대의 관점으로 생각해 보았다. 지인들과 이야기를 나누면서 시어머님들의 공통점을 발견했기 때문이었다. 바로 당신이 꽤 괜찮은 시어머니라고 생각하신다는 것. 그녀들은 정말로 그렇게 믿고 있는 것 같았다. '내가 구박을 하니 뭘 하니, 나 정도면 좋은 시어머니지'라는 생각. 아마 자신들이 시어머니에게 당했던 것과 비교하며 '이 정도면 잘 해주는 것'이라고 여기는 모양이었다. 그야말로 세대 차이 아닌가.
'동료 며느리'들과 나눈 이야기는 이런 내용이었다. 처음 남자친구 집에 인사드리러 간 날 '설거지를 해야 하나 말아야 하나' 고민하는 스스로를 보며 '결혼을 꼭 해야할까' 생각했다는 것, '아침은 먹고 출근하느냐'는 질문에서 남편 밥 잘 차려주라는 질책이 느껴진다는 것, 벨을 누르지 않고 비밀번호로 들어오시는 게 침입처럼 느껴진다는 것, '남편이 바쁘면 너라도 시댁에 오너라'라는 말이 느닷없는 사장님 호출만큼이나 어리둥절하다는 것, 예비 시어머니가 '네가 그렇게 늦게까지 일하는데 결혼하면 내 아들 밥은 차려 주겠냐?'고 말해서 애인과 헤어진 친구도 있다는 것. 요즘 세대 여성들의 생각이 이렇다는 것을 어머니 세대들은 짐작조차 못할 것이다. 본인들이 경험한 고부관계와 비교해 지금은 훨씬 낫지 않으냐는 시어머니들과, 나와 남편이 대등하지 않은 부분에 불쾌함을 느끼는 며느리들이, 도대체 어떻게 서로를 이해시킬 수 있겠는가.
시어머님과 친구분이 다녀가신 날 저녁, 조심스레 남편에게 말했다. "내가... 밤 10시에 집에 들어왔는데, 모르는 아주머님이 계셔서 너무 당황했어..." 남편 역시 조심스럽게 대꾸하더라. ".....음.... 어머님이랑 같이 나가려고 기다리고 계셨나보지..." 비슷한 문제로 여러 번 싸웠던 부부의 노련한 우회 화법이었다.
나와 시어머님의 차이가 세대간의 사고 차이라고 결론지으면서, 갈피를 잡지 못하고 남편에게 쏟아내던 분노가 조금은 조절되기 시작했다.
이런 상황에서 보통 남편들은 자연스럽게 본인의 엄마를 변호한다. 입장을 바꿔 생각하면 나 역시 그럴 거라고 이해하지만, 그럼에도 불구하고 당혹스럽긴 하다. 시어머님에 대해 이야기하다 보면 내가 결혼했던 그 남자는 없다. 거의 수준이다. 여긴 어디? 이 효자는 누구? 내 친구 중 한 명은 남편에게 이런 이야기를 들었단다. "아니, 우리 엄마가 뭘 어쨌다고 그렇게 불편해 하니?" 이 사람아, 시어머님과 며느리 사이라는 건, 며느리가 설거지를 해도 불편하고, 시어머님이 설거지를 하고 며느리가 쉬어도 불편한 그런 관계라네. 장모님이 설거지를 하면 당연하고 사위가 설거지를 하면 기특한, 우리 엄마와 당신의 관계처럼 생각하면 안 된다고.


골드핑거는 이름처럼 금에 환장합니다. 골드핑거의 머리카락은 금발이며 의상도 금색과 유사한 황토색, 노란색 등을 착용하고 황금으로 된 권총을 사용합니다. 골드핑거는 불특정 다수를 향한 가스 테러와 금괴 보관소의 핵폭발로 자신이 보유한 금의 가치를 상승시켜 더욱 많은 부를 누리려하는 탐욕가입니다.
이어폰을 착용해 사기도박을 일삼는 골드핑거의 첫 등장 장면은 좀스러운 호승심을 부각시킵니다. 하지만 21세기에 ‘007 골드핑거’가 연출되었다면 골드핑거의 이어폰 소품은 유선이 아닌 무선으로 처리되었을 것입니다. 본드는 골드핑거의 탐욕과 호승심을 파고들어 내기 골프를 제안해 접근합니다.
‘007 살인 번호’와 ‘007 위기일발’에서는 스펙터와 공산국가가 악으로 묘사된 바 있지만 골드핑거는 스펙터 혹은 공산국가와는 완전히 무관한 정신질환자에 불과합니다. 20세기 말 공산권이 붕괴된 후 제임스 본드 시리즈에 악역 설정이 마땅치 않아지자 불특정 다수를 향해 테러를 벌이는 정신질환자 악역이 연이어 등장하게 되는데 그들의 시조가 골드핑거라 볼 수 있습니다.
본드걸 질과 푸시
골드핑거의 사기도박을 돕다 본드에 한눈을 판 여성 질(셜리 이튼 분)은 온몸에 황금을 뒤집어 쓴 채 피부질식사로 살해됩니다. 질의 황금빛 알몸은 ‘골드핑거’를 상징하는 명장면입니다. 1994년 프로야구 스타 이종범이 온몸에 금빛 페인트를 칠하고 촬영한 CF를 비롯해 전 세계의 무수한 영상물에 영향을 주었습니다. 2008년 작 ‘007 퀀텀 오브 솔러스’에서는 젬마 아터튼이 분한 MI6 요원 필즈가 온몸에 석유를 뒤집어쓰고 사망한 장면으로 오마주된 바 있습니다.
본드걸 푸시는 골드핑거의 직속 부하답게 역시 금발이며 엇비슷한 노란색 계통의 의상을 주로 착용하고 등장합니다. 하지만 골드핑거와 달리 인간미가 남아 있었던 푸시는 본드의 마초적 유혹에 버티지 못하고 본드를 돕습니다.
오너 블랙먼은 ‘007 골드핑거’ 개봉 당시 만 39세로 본드 걸치고는 나이가 많은 편이었으며 영화 속에서도 나이를 숨기지는 못합니다. 그럼에도 불구하고 오너 블랙맨이 푸시 역에 캐스팅되어 골드핑거 역의 게르트 프뢰베보다 엔딩 크레딧에서 이름을 먼저 올리는 이유는 당시 인기 TV 드라마 ‘어벤져’에 주역으로 출연했으며 유도에 능해 액션 연기가 가능했기 때문입니다. ‘어벤져’는 1998년 영화화된 바 있는데 악역 윈터로 출연한 것은 공교롭게도 숀 코네리였습니다.
한국인 악역 캐릭터 오드잡
본드를 노리는 무지막지한 킬러는 오드잡(Oddjob)입니다. 이름부터 ‘잡역’, 혹은 ‘잡무’를 뜻하는 ‘odd job’과 유사한 오드잡은 영어를 전혀 모르는 한국인이라는 설정입니다. 그는 단지 ‘아!’라는 감탄사 외에는 말하는 것이 불가능합니다. 원작자 이언 플레밍과 감독 가이 해밀턴이 당시 한국전쟁과 가난 외에는 한국에 대한 지식이 부족한 상황에서 미지의 강력한 악역을 설정하기 위한 캐릭터가 오드잡이라 할 수 있습니다. ‘007 위기일발’의 스펙터의 그랜트와 달리 오드잡은 처음부터 본드를 노리기 위한 인물은 아니며 ‘잡역’이라는 이름처럼 골드핑거의 경호원이자 캐디, 그리고 해결사에 이르기까지 ‘잡역부’라는 설정입니다.
이름부터 한국인과는 거리가 있는 오드잡은 외모부터 첫눈에 일본인임을 알 수 있으며 연기한 배우도 일본계 미국인 레슬링 선수 출신의 해롤드 사카타입니다. 사용하는 무술 또한 일본의 카라테입니다. 그가 착용하는 정장은 19세기 개항 이후 정장을 어설프게 착용한 일본의 지식인들을 빼닮아 우스꽝스럽습니다.
오드잡의 살인무기는 날카로운 금속 날이 둘러진 중산모입니다. 그런데 오드잡이 중산모의 첫선을 보일 때 석상의 목이 절단되지만 이후 그의 중산모를 맞은 질의 언니 틸리(타냐 말레트 분)는 신체 부위가 절단된 것이 아니라 둔기에 맞은 것처럼 연출되어 앞뒤가 맞지 않습니다. 당시 관람등급과 잔혹 논란 때문에 여성의 신체 절단을 구체적으로 묘사하지 않은 것으로 보입니다. 1964년 ‘007 골드핑거’의 개봉 당시의 관객들은 틸리의 죽음을 곧바로 인지했을 것입니다. 하지만 신체 절단 장면에 익숙하며 등장인물의 죽음을 확실히 묘사하는 연출에 길들여진 21세기의 관객이라면 틸리가 정말로 사망한 것인지 의문을 품을 수밖에 없을 것입니다.
오드잡과 더불어 골드핑거의 부하들은 모두 동양인으로 한국인이라 볼 수 있습니다. ‘007 골드핑거’의 블루레이 코멘터리에서 가이 해밀턴은 그들을 ‘한국인’으로 명시합니다.
오드잡과 그의 부하들은 충직한 문맹자로 묘사됩니다. 만일 ‘골드핑거’가 20세기 후반에만 개봉되었어도 인종 차별, 혹은 한국인 비하로 논란이 되었을 것입니다. 북한을 악으로 묘사한 2002년 작 ‘007 다이 어나더 데이’에서 한국계 미국인 배우 릭 윤이 본드에 맞서는 악역이자 북한인 테러리스트 자오로 출연해 한국 개봉 당시 관람 반대 운동이 일어나 흥행에 된서리를 맞게 된 사례를 떠올리게 합니다. 릭 윤은 한국에서 자동차 CF에 출연하며 인기를 모았지만 ‘007 다이 어나더 데이’의 개봉 후 한국 연예계에서 사실상 퇴출되었습니다.
오드잡은 본드의 임기응변에 의해 감전사를 당합니다. 서두의 라틴 아메리카 장면에서 본드가 키스 중인 여자의 눈에 비친 암살자를 결투 끝에 감전사시킨 장면이 오드잡의 최후를 암시한 것입니다. 감전사 당하는 장면을 연기한 두 배우는 촬영 당시 모두 화상을 입었습니다.
흥미롭게도 가이 해밀턴 감독은 1985년 작 ‘레모’를 통해 한국의 가상 무술 신안주와 더불어 한국을 극찬합니다. 물론 ‘레모’에서 제시되는 한국의 이미지 또한 한국의 실상과는 엄청난 괴리가 있습니다.
‘007 위기일발’에 첫 등장한 Q(데스먼드 르웰린 분)는 ‘007 골드핑거’에서는 자신의 부서 및 부하직원들과 함께 등장합니다. 그는 기관총과 추적 장치, 그리고 1959년 작 ‘벤 허’의 영향을 받은 것으로 보이는 타이어 분쇄기를 장착한 애스턴 마틴 DB5를 제시합니다. 애스턴 마틴 DB5는 2012년 작 ‘007 스카이폴’에 이르기까지 반복적으로 재등장해 본드 카의 대명사가 됩니다. 다양한 무기를 탑재한 애스턴 마틴 DB5는 2008년 작 영화 ‘스피드 레이서’로 리메이크된 애니메이션 ‘마하 고고고’(한국 방영명 ‘달려라 번개호’)에 영향을 준 것으로 보입니다.
‘007 골드핑거’에서는 애스턴 마틴 DB5의 조수석에 탑승한 악역을 날려버리는 명장면이 제시됩니다. ‘007 스카이폴’에서는 애스턴 마틴 DB5의 조수석에 앉아 잔소리를 일삼는 M을 본드가 날려버리려다 참는 장면이 유머러스하게 묘사된 바 있습니다.
골드핑거는 본드를 거세해 살해하려는 장면과 포트 녹스를 습격하는 장면에서 레이저를 동원합니다. 애스턴 마틴 DB5의 등장에 이어 레이저가 활용되는 두 개의 장면은 본드 시리즈가 SF 판타지의 요소를 지녔음을 드러냅니다.
어리석은 펠릭스
‘007 살인 번호’에서 CIA 요원 펠릭스 라이터는 잭 로드가 맡았지만 ‘007 위기일발’에는 펠릭스가 등장하지 않았습니다. ‘007 골드핑거’에서는 미국이 주 무대인 만큼 펠릭스가 다시 등장하지만 배우는 세크 린더로 교체되었습니다.
본드가 골드핑거의 농장에 감금되어 고생하는 동안 펠릭스는 켄터키의 상징 KFC에서 시간을 죽이며 노닥거립니다. 펠릭스는 몸을 노출한 채 본드를 염탐하는 초보적인 실수를 범해 오히려 염탐 중인 사실이 골드핑거에 적발되어 역이용당합니다. CIA 요원답지 않게 어리석은 인물입니다. 따지고 보면 골드핑거가 범죄를 저지르는 장소는 미국 한복판인데 그것을 저지하는 인물이 CIA 요원 펠릭스가 아니라 영국 MI6의 본드라는 전개는 어색한 측면이 있습니다.


지난 1~2 년 동안 미디어를 통해 소비자들이 플라스틱에 대해 보고 또 들어온 내용 가운데 상당 부분은 좋게 말하면 생각해볼 기회를 제공해줬다 할 수 있다. 하지만 나쁘게 말하자면 순전히 부정적인 묘사로 가득했다고 말할 수 있다. 따라서 플라스틱 포장이 새삼스레 많은 이들의 관심의 초점이 된 것은 놀라운 일이 아니며, 플라스틱 포장재산업은 최근 몇 년 동안 보다 지속가능한 옵션의 개발에 큰 진전을 이루었다.
하지만 소비자들의 관심 대상이 되고 있지 않은 플라스틱은 어떤가? 시장조자기관 Grand View Research(그랜드뷰리서치)의 2019년 4월 보고서에 따르면 이미 자동차 플라스틱 시장의 가치는 310억 달러 이상을 넘어섰으며, 야심적인 경량화 노력 덕분에 힘입어 2025년까지 연평균 11.5% 성장을 보일 것으로 예상된다.
Grand View Research가 내놓은 또 다른 보고서에 따르면, 도시화 및 인프라 확대로 인해 포장 부문에 이어 플라스틱을 두 번째로 많이 사용하는 분야인 건설부문 역시 2018년부터 2025년까지 7.5%의 높은 속도로 성장을 전망하고 있다. 이 같은 산업분야에서도 지속가능성이 우선시됨에 따라 석유기반 폴리머 또는 첨가제의 필요성을 줄여주거나 보다 생분해성이나 재활용성이 뛰어난 솔루션이 절실히 요구되고 있다.
혁신적 폴리머
여러 가지 유망한 바이오기반 솔루션들이 현재 시장에 나오고 있다. 이런 움직임은 상호 보완적인 기업들간의 공동작업을 통해 촉진되거나 가속화되는 경우가 많다. PLA(폴리락티드산) 폴리머의 생산 및 마케팅을 위한 50/50 합작 투자사 Total Corbion PLA의 등장으로 바이오플라스틱 PLA 수지가 이미 시판되고 있다. 이 수지는 내구성이 뛰어난 자동차 부품을 비롯해 광범위한 응용분야를 위한 바이오 플라스틱 제조에 적합하며, 이 합작법인이 최근에 설립한 완전통합 75kT PLA 플랜트 덕분에 성장의 기회가 더욱 확장되고 있다.
대체 첨가제 제품
하지만 플라스틱분야에서 지속가능성의 진전을 이루고 있는 것은 폴리머만이 아니다. 바이오기반 대체 원료는 이제 화석기반 폴리머 첨가제에 필적하는 기능을 제공할 수 있다. 또 하나의 공동창업 벤처기업은 바이오기반 숙신산을 기반으로 기존의 가솔린기반의 용매 및 윤활제보다 환경친화적인 대안을 제시하고 있다.
생체기반 PATIONIC 첨가제는 폴리프로필렌 가공과정에서 폴리머 변색 및 금속부품 부식을 방지해줄뿐만 아니라 자동차부품 제조업체 현장에서 발생하는 정전기 방출을 줄여주고 성형품의 이형을 개선해준다. 이는 생산효율성 최적화와 성형품 외관 향상에 결정적으로 도움이 된다. 더불어 보충적인 유화 특성을 완전수소화된 식용 식물성 오일을 원료로 한 첨가제를 사용해 얻을 수 있다.
단열 패널과 같은 EPS(발포폴리스티렌) 제품의 경우 이점이 더 크다. 이 응용제품에 사용되는 첨가제의 입자 크기 분포는 훨씬 더 좁아서 가공과정에서 비드(bead)의 응집을 감소시킴으로써 균일한 코팅을 생성시켜준다. 또한, 냉각시간을 줄이고 생산시간을 단축함으로써 가공상의 문제를 없애주는 윤활제 및 분산제 역할을 한다. 이와 같이 이러한 바이오기반 첨가제들은 가공시 필요한 기존 화학물질의 양을 줄일 수 있어 조달, 생산 및 수명 종료시 취급 등을 단순화할 수 있다.
빠른 성과를 위한 기업간 공동작업
이러한 발전들은 매우 흥미롭다. 세계에서 가장 전향적 사고를 지닌 브랜드 기업들 가운데 일부는 이미 이 같은 결과물들을 채택하고 있다. 그러나 플라스틱산업분야의 지속가능성을 크게 향상시키려면 아직 많은 노력이 필요하다. 진지한 발전 성과를 가능한한 신속하게 이뤄내는 것을 목표로 Corbion사는 PLA 생산분야의 Total사, 생물 기반 숙신산분야에서 BASF사와 같은 보완적 기술 전문기업들과의 협력을 통한 공동창업 전략을 취하고 있다.


출사표 제갈양의 출사표 유선을 보필하게 된 제갈양은 우선 동오과 동맹을 맺고 조운, 위연 등 50만 대군과 함께 남만 정벌에 나선다. 7번 풀어주고 7번을 사로잡는 칠종칠금으로 맹획에게 진심으로 항복을 받게 되어 남만의 드넓은 지역을 취하게 된다. 돌아오는 길에 강에서 죽은 영혼을 달래는 음식으로 만두를 만들게 하여 진혼제를 지냈다고 한다. 그 사이 조비는 아들 조예에게 왕위를 물려주고 죽게 되고 조진, 조휴, 진군, 사마의 등이 그를 보필하였지만 서량에 나간 사마의를 의심하고 모함하여 관직을 박탈하자 제갈양은 중원을 쳐 천하통일을 계획한다. 빼어난 문장으로 유비에 대한 충성심이 담긴 출사표를 쓰고 조운을 선봉으로 한 30만 대군과 함께 중원을 밀고 나갔다. 관우에게 응원군을 보내지 않고 조비에게로 갔던 맹달도..
번성 전투 번성 전투 조조는 왕이 된 유비를 치려하자 사마의가 만총을 동오로 보내 함께 유비군을 치고 형주를 나눠갖자는 제안을 한다. 제갈근은 오히려 유비와 손을 잡고 조조를 토벌해야 대의명분이 선다며 직접 관우를 만나 관우의 딸과 손권의 아들의 혼인 얘기를 꺼내지만 관우가 강하게 반대하자 손권은 조조군에게 한중을 공격하도록 하고 손권군은 형주로 출병한다. 이 소식을 들은 제갈양은 관우를 오호대장군으로 임명하고 조인이 지키는 번성을 먼저 공격해 기선제압하도록 명한다. 관우가 봉화대를 세워 동오의 공격에 대비하게 하고는 번성으로 출병하여 조인과의 전투에서 승리하자 조조는 우금과 방덕을 보내 돕게 하였지만 관우에게 생포되어 우금은 포로가 되고 방덕은 투항을 거부하다가 그 자리에서 참수된다. 계속해서 번성을 공격하던 관..
한중왕 유비 한중을 얻은 조조 동오의 손권은 유비가 서천을 차지했다는 소식을 듣고 형주를 돌려받기 위해 제갈양의 형 제갈근의 식솔을 거짓 투옥 시키고 제갈근을 형주로 보내 이 사실을 알리게 한다. 제갈양이 이 소식을 듣고 계략을 세워 우선 형주의 장사, 영릉, 계양 세 군을 돌려준다고 하지만 제갈근이 형주에 가 관우에게 세 군을 달라하니 관우는 주지 않고 제갈근을 쫒아냈다. 조조는 서서히 왕위 찬탈의사를 비추기 시작했고 구석을 받으려고 하였는데 순욱이 맹렬히 반대하여 둘 사이가 틀어지게 되고 조조가 순욱에게 빈 찬합을 보내자 순욱은 독주를 마시고 자살한다. 그리고 얼마 안있어 순유 역시 병으로 죽고 만다. 조조의 거만함에 복황후는 아버지 복완에게 밀서를 보내지만 이 또한 발각되어 복완과 복황후도 사형을 당한다. 조조..
유비의 입촉 유비와 유장 서량군을 평정하고 더 거만해진 조조에게 익주 유장의 사신으로 장송이 찾아온다. 한중에 장로가 익주를 치려고 하여 구원 요청차 방문했다고 하지만 조조에게 무시당한다. 양수가 장송을 알아보고 한번더 조조에게 간청하지만 추남 외모에 거칠게 말을 하는 장송은 매만 맞고 쫓겨난다. 장송은 사실 유장이 넓고 기름진 서천을 지킬 인재가 아님을 알고 서천을 넘길 만한 군주를 찾으려 했던 것이다. 형주로 발길을 돌린 장송은 제갈양의 계교에 따라 유비에게 사흘동안 환대를 받게 되고 시종일관 겸손한 유비에게 탄복하여 서천의 지리와 산세를 그린 지도를 넘긴다. 돌아간 장송은 장로와 대치중인 유장에게 종씨 유황숙에게 도움을 요청하도록 하는데 황권, 왕루 등이 나서 반대하지만 유장은 장송의 의견에 따른다. 유비는 방..
마등과 마초 방통 천거 동오로 주유의 문상을 간 제갈양은 방통을 만나 함께 유비 휘하에서 일하자고 설득하여 추천장을 주었다. 노숙도 손권에게 방통을 추천하지만 방통의 불손한 태도에 손권이 반대하여 방통이 조조에게 가겠다고 하니 노숙이 차라리 유비에게 가라며 역시 추천장을 써주었다. 방통은 유비를 만나러 와서 추천장도 보이지 않고 일을 시켜달라고 하자 유비는 방통의 능력을 알 수 없어 일단 뇌양현 현령으로 보내는데 며칠동안 일하지 않고 술만 마신다는 보고를 받았다. 확인을 위해 장비를 보냈는데 한나절 만에 그 많은 일을 다하고 함께 유비를 만나 그 즉시 부군사로 임명된다. 마등의 최후 불안한 조조는 마등, 유비, 손권에 둘러쌓여 어느쪽으로도 움직이지 못하자 순유가 나서 마등에게 황제의 명으로 정남장군의 칭호를 하사하고..
형주 공방전 남군 / 형남4군 전투 조조는 남은 군사를 수습해 허창으로 돌아가며 조인에게 남군을, 하후돈에게 양양을, 장료, 악진, 이전에게 합비를 맡긴다. 주유는 유비에게 조인이 지키고 있는 남군를 쳐서 승리하지 못하면 남군을 취해도 좋다는 약속을 하고 전투에 임하지만 쇠뇌까지 맞으며 후퇴한다. 그 바람에 약속대로 조운이 남군을 차지하고 뒤이어 거짓문서를 작성하여 각 성의 장수들을 꾀내어 장비가 형주를 관우가 양양을 손쉽게 차지한다. 전투는 동오가 하고 땅은 유비군이 취하자 화가난 주유는 앓아 눞게 되고 노숙이 유비를 찾아가 이치에 맞지 않는다고 따지자 원래 땅은 유표의 땅이었고 유비의 조카인 유기를 도와 땅을 되찾게 해준 것 뿐이라며 유기가 죽게된다면 동오에게 형주를 돌려주겠다고 약속한다. 유비는 형주를 발판으로..


비체인(VeChain)은 전세계 최고의 블록체인 서비스 회사이며 핀테크 이외의 분야에서 기업 수준의 퍼블릭 블록체인 기술을 개척한 얼리 무버 중 하나로서 DNV GL과 손을 잡고 비체인토르 블록체인 상에서 블록체인 기반 비즈니스 솔루션을 개발하며 동사가 걷는 모든 발걸음에서 디지털 변신을 촉진한다.
2018년 1월 24일 양측은 인증 산업에서 DNV GL이 보유하고 있는 노하우와 비체인이 제공하는 첨단 블록체인 기술을 결합하여 고객들로 하여금 자신들의 제품과 서비스에 대한 관리를 개선하고 밸류 체인의 전반적인 효율성을 제고할 수 있도록 지원한다는 초기의 공동 목표를 통해 전략적인 파트너십을 맺었다.
그 이후 비체인과 DNV GL은 공급 체인 외에도 블록체인 기술의 대규모 상용 채택을 촉진하는 굉장한 여행길을 시작했고, 마이스토리(My Story™), 디지털카본에코시스템(Digital Carbon Ecosystem)과 같은 다수의 블록체인 기반 솔루션들을 성공적으로 출시했으며, 블록체인 기술을 식음료, 일용소비재, 명품, 자동차, 의료 등 다양한 업계에 통합했다. 양사는 블록체인 기술이 비즈니스 인증을 촉진하는데 어떻게 활용될 수 있는 지에 관한 훌륭한 모델을 구축했다. 동 솔루션들은 자율권이 강화된 DNV GL의 전통적인 기업 고객들을 공동 개발했으며 양사의 시장 경쟁력을 크게 제고한 새로운 가치를 만들었다.
마이스토리™의 경우 비체인 툴체인 개발자 포털은 생산, 물류와 소매를 커버하는 모든 종류의 데이터를 취합하기 위해 통합되었다. 취합된 데이터는 DNV GL가 검증되며 신뢰성 확인을 위해 비체인토르 블록체인에 업로드된다. 동 데이터는 블록체인을 통해 생산자와 최종 소비자들 사이에서 원활하게 공유되므로 정보 비대칭성의 문제를 해결하고 소비자 신뢰를 회복한다.
디지털카본에코시스템의 경우, DNV GL과 업계 전문가들이 공동으로 설계한 수학적 모델로 임베디드된 비체인의 스마트 컨트랙트들은 탄소 저감 상당량을 계산하는데 사용된다. 동 상당량을 통해 탄소 저감 기관들은 그에 맞게 탄소배출권을 받으며 이는 제품과 서비스 거래에 사용할 수 있다. 이런 방식으로 기업과 기타 참여자들을 연결하는 가치 네트워크가 동 생태계에 구축된다.
블록체인과 같이 발육 단계에 여전히 머물고 있지만 뜨고 있는 기술에게는 지금이 최적기이다. 세계는 식품 안전, 위조 방지, 위치 추적과 기업과 개인들의 지속가능성에 대한 인식이 늘고 있는 상황을 목격하고 있지만 거대 기업들은 신뢰도 높은 솔루션 제공이 여전히 부족하다. DNV GL과 비체인은 비체인토르 블록체인 솔루션을 통해 확실히 이 문제들을 해결하는 마켓 리더로 우뚝 서서 공헌할 것이다.


증상은 각종 질병의 위험 신호이다. 기침과 발열, 객혈, 가슴 통증, 호흡 곤란 등은 누구나 경험할 수 있다. 증상이 발생된 기간과 기저 질환에 따라 폐렴, 폐결핵, 폐부종, 골절, 흉수, 기흉, 간질성 폐질환, 폐암 등 여러 폐 질환을 의심할 수 있다.
폐암은 정기적인 X-ray 검사로 발견할 수 있다. 단, △종양의 크기가 작거나, △엑스레이에서 보이지 않는 구석에 위치한 종양, △빠르게 자라는 종양, △단단하지 않은 성분으로 이뤄진 종양 등은 정기적인 X-ray 검사로도 잘 보이지 않거나 검사 시점에 발견되지 않을 수 있기 때문에 CT 검사가 필요할 수 있다. 특히, 흡연자나 폐암 가족력, 만성폐질환을 보유한 고위험군은 정기적인 CT 검사를 받는 것이 좋다.


근래 예산확보가 되었다고 좀 이야기가 나오고 있고, 아마도 초기 기술검토 용역을 던진게 나와서 어느정도 경기도 측에 윤곽선은 나와 있는 걸로 보이는데, 여러모로 재미있는 사업이기는 합니다. 현실적으로 가능한가는 둘째치고 말입니다.
현재로서 1호선의 급행열차 빈도는 확실히 외견상 경인선에 비해 많이 빈약한게 사실입니다. 1982년 9월 25일자로 최초 운행된 서울-수원 직통 전동 3회(10월 20일 3회 추가로 현재의 3왕복 6회 체제화)가 급행이라는 등급의 시초라고 할 수 있었는데, 이렇게 일찌감치 이루어졌음에도 불구하고, 다른 일반열차와의 선로용량을 경합해야 하고 평면교차가 따르는 회송이 부가되다 보니 현실적으로 그 체제가 계속 이어져오다시피 했습니다. 어찌보면 대본산임에도 분가들에게 밀려버린 안습한 케이스랄까.
이후 2005년에 경부선 천안연장이 실현되면서 저 서울착발 6회를 포함해서 매 시 1.5회 정도의 빈도로 급행열차가 신설되게 됩니다. 그러나 이미 경인선은 매 시 6회, 통근시간대에는 거의 5분시격까지 투입되는 급행이 다니고 있어서 아무래도 좀 만족스럽다기는 어려운 광경이 되었습니다. 물론, 대신 경부선에는 모 씨가 그토록 애타게 두 가지 방법으로 다니길 원하던 무궁화와 새마을이 고빈도로 다니던지라 사실 이걸 합치면 의외로 평시엔 경인선보다 서비스 자체는 낫긴 했습니다만서도.
이번의 셔틀 전철 투입 요구는 사실 좀 무리수가 많기는 합니다. 경부선의 용량 여유가 제법 있기는 하지만, 그 용량여유가 급행열차를 대량으로 증비할 만큼이라기도 어려운데다 경부선에는 잘 눈에 띄지 않는 화물이나 회송, 임시열차가 상시로 다니기 때문에 현실적으로 경인선 만큼의 고빈도 운행은 도저히 무리라고 해도 과언이 아닙니다. 아니, 정확히는 의왕에서 금천구청 까지는 용량의 여유가 좀 있기는 하지만, 금천구청 위로는 그야말로 입추의 여지가 없다시피한 구간이고, 전철선을 활용한다고 해도 여기에 경인선 만큼의 열차를 우겨넣는다면 그야말로 폭발지경이 될거고, 구로 위로는 용량 자체가 확보되지 않아서 그냥 망한 이야기라고 해도 과언은 아닐겁니다.
여기에다가 수원~서울간을 30분에 묶겠다는 이야기를 하는데, 이는 일반열차로서는 조금 둔한 편이지만, 전철 급행으로서는 굉장히 빡빡한 목표로 기존의 전동차로는 달성이 어려운 목표치이기도 합니다. 그렇다고 누리로와 같은 고성능 전동차를 넣을 경우 열차속도차이로 인해 선로용량이 외려 떨어지는 문제가 생기게 됩니다. 평행다이야가 깨지게 되면 안그래도 복잡한 환경이 더 복잡해져서 정시성도 깨지고 운행도 지극히 취약해질 수 밖에 없게 됩니다.
결국 경인선 수준의 배차를 얻어내기 위해서는 서울시내의 전용선을 확보하지 않고는 도저히 견적이 안나오게 됩니다. 물론, 이른바 구로~용산간의 급행선은 용량 여유가 있기는 합니다만, 이 선로는 화물열차 운행에도 사용되는데다, 뭔가 사고가 있거나 할 경우에는 기존선 열차의 우회경로로도 쓰이기 때문에 여유 용량을 어느정도는 전략적으로 관리해야 하는 부분도 있습니다. 그나마도 그 용량이라는 것도 시간당 두어편 정도의 틈 정도고, 용산역의 회차용량 같은 제약요소가 제법 되기도 합니다.
일단 단기적으로 생각해 볼 수 있는 대안은 두 가지입니다. 하나는 현행 전동차를 증차시키고 이걸 급행운행에 돌리도록 하는 방법이고, 다른 하나는 현재의 누리로 열차를 밀어내고 여기에 대용량 차량, 예를 들어서 유럽의 Flirt나 Twindexx 같은 2층형 전동차를 8~10량 편성화해서 대체투입시키거나 아니면 ITX새마을 기반으로 8량~10량편성 차를 만들어서, 아침시간대에 병점발이나 수원 반복 같은 전동차에 가까운 운용을 개발하는 방법이 있습니다. 누리로는 도입초기에 꽤 고빈도 운행을 했던 전례도 있고, 관광차 충당으로 차량정수가 줄기 전에는 아침에 중련투입까지도 했던 전례가 있어서 보기보다 가능성은 있다고 봅니다. 물론 둘 간의 밸런스를 잡아서 모두 시행할 수는 있지만, 후자가 워낙 투자를 소요하는 사업이다 보니 모두 하기에는 좀 한계는 있을겁니다.
우선 전동차 증차를 통한 급행 증차는 현실적으로 두가지 문제에 직면하고 있습니다. 하나는 경부 기차선을 RH에 활용하지 않는 이상에는 경인급행의 틈서리를 비집고 들어가야만 하기 때문에 현실적으로 쉽지는 않은 대안이 될겁니다. 물론 서울착발 6회에 영등포~병점간 4량편성으로 4회를 넣고 있어서 실질 10회에 가까운 급행투입이 있긴 하지만, 이걸 위해서 RH에 사소한 트러블로 다이어가 훅가기 좋은 굉장히 아슬아슬한 여건이 되고 있는게 사실이기도 합니다.
이외에도 교차지장이나 기존 열차와의 경합문제를 제법 가지고 있어서, 도저히 늘리기가 어려운 분위기라는 점도 있습니다. 우선 서울착발 급행은 기본적으로 전동차를 회송으로 올려보내서 운행하는 구조기 때문에, 효율적인 운행이 되기가 어려운 면이 있습니다. 또한 경부선 구간에서도 가산디지털단지~안양역 사이에서는 완행열차와 손발이 안맞아서 종종 완행열차의 꼬리를 물고 저속운행하는 일이 잦기도 합니다. 정상적인 운행상태라면야 문제가 안되지만, 몇 분의 열차 지연이 끼면 그야말로 와장창.... 이랄까 그런 분위기라고 하니.
대피선을 추가하는 것 자체는 사실 이 문제를 완화하는데 그리 큰 영향을 주긴 어렵습니다. 급행운전의 급소가 되는 지점이 안양역의 사용선로를 바꾸는 지점입니다. 하행은 금천구청역부터 기차선을 태워보내는 식으로 추월구현을 하는 방법으로 땜빵이 되는데, 상행쪽은 안양에서 반드시 선로를 바꾸지 않으면 KTX가 몰려드는 금천구청에서 그야말로 바늘구멍을 비집고 들어가야 하는 상황이 되어버립니다. 이 문제를 풀려면 대피선을 추가하는 것 보다는, 안양역에 분기기를 추가해서 승강장을 융통성있게 쓸 수 있게 하거나, 극단적이지만 소화물용인지 공사시의 임시홈인지 모를 시설물을 살려내서 완급결합을 포기하고 기존의 화물대피선으로 완행열차를 대피시킬 수 있게 하는 방법이 유일의 대안이 될겁니다. 물론 승강장을 융통성있게 쓰는 거나, 완급결합 포기는 여객을 빡치게 하는 선택일 수 밖에 없고 직원으로서도 굉장이 부담되는 대안이기는 합니다만서도.
대피선 추가 자체는 오히려 2선으로 급행을 몰아서 금정역 정차를 실현하거나 하는데 크리티컬한 요소고, 현실적으로 금정역 정차가 이용편의는 좋을지 몰라도 혼잡면에서는 답이 없는 대안이기 때문에 아마도 쉽게 결정하기는 어렵지 않나 생각됩니다. 정히 한다면 큰 투자 없이 할 수 있는데가 군포역 정도고, 여기도 안전면에서 부담이 큰 부본선 추월방식으로 가야 하기 때문에, 안그래도 그리 예산이 풍족하지 않은 상황에서는 선택하기가 곤란한 대안이 됩니다. 뭐, 군포역 1개소 정도로는 급행증차를 할만큼 다이어의 융통성을 뽑을수가 없는 고로, 실질적으로는 대안이 되기 어려울겁니다. 또한, 부본선 추월이라는 굉장히 부담스러운 운영방식이라서 아무래도 하기가 꺼려지는 것도 현실이고 말입니다.
차라리 누리로를 밀어내고 고성능의 2층전동차나 단층 장편성 전동차를 들여서, 신창착발과 병점/수원착발을 이원화 하는게 속편한 대안이 될거라고 봅니다. 물론 운임수준까지 낮은걸 요구하는 사람들에게 어필하기가 굉장히 난감한 대안이기는 합니다만서도. 좌석발권의 편의를 확보하는 방법을 좀 궁리해서 서비스를 만드는게 낫지 않은가 생각이 듭니다.


13일 경제사회발전노사정위원회가 노동시장 개혁 핵심 쟁점인 ‘일반해고 도입’과 ‘취업규칙 변경 요건 완화’ 등에 관한 조정안에 합의했습니다. 성과가 낮은 근로자와 근무불량자를 해고하고 임금피크제를 도입하는 것이 가능해졌다는 이야기입니다. 물론 국회 통과 절차가 남아있긴 합니다. 국회의장의 직권 상정을 제한한 국회선진화법이 살아 있는 한 여당 단독으로는 국회통과가 불가능한 상태죠. 이 때문에 정부와 여당 등에서는 “청년 일자리에 대한 국민의 열망을 노사정이 수용한 대승적 결단으로 평가하며 환영한다”고 밝히며 대타협을 강조하고 있습니다.
하지만 정부와 여당의 기대대로 이번 타협으로 청년 일자리가 늘어날 수 있을까요.
국회 기획재정위원회 소속 새누리당 이만우 의원실이 기획재정부 국정감사를 앞두고 낸 자료에 따르면 2011~2015년 청년경제활동인구(취업자+실업자)는 총 18만5000명 증가했지만 청년 취업자수는 5만6000명 늘어나는데 그쳤습니다. 특히 이 기간동안 정규직으로 진입한 청년취업자 수는 오히려 6000명이 줄어든 것으로 집계됐습니다.
그나마 상황이 호전된 올해만 살펴봐도 청년경제활동인구는 12만9000명 증가한 반면 정규직은 1000명 늘어나는 데 그쳤다고 합니다. 이는 새롭게 취업활동연령대에 진입한 청년 129명을 위해 우리 사회가 지난 1년간 정규직을 1자리만 늘려놓았다는 의미죠.
정부의 바람대로 노동개혁이 진행된다면 결국 비정규직 일자리만 늘어날 수 있다는 이야기입니다.
더 ‘슬픈’ 자료도 나왔습니다. 삼성·현대차가 국민 혈세로 R&D를 한다는 내용을 96회 방송을 통해 말씀드린바 있습니다. 그런데 이런 혈세를 받은 기업들이 정규직 대신 비정규직만 늘리고 있다는 지적이 나왔습니다.
국회 미래창조과학방송통신위원회 소속 새정치민주연합 최원식 의원이 미래창조과학부로부터 제출받은 국정감사 자료 ‘2014년 국가연구개발사업을 수행한 대기업 및 중견기업 현황’에 수록된 666개 가운데 2014~2015년 고용형태를 공시한 330개 기업을 분석한 결과, 1년 동안 늘어난 일자리의 91%가 비정규직인 것으로 나타났습니다.
자료를 살펴보면 1년 동안 증가한 일자리 1만6969명 중 정규직은 9% 1587명에 그친 반면 나머지 91% 1만5382명은 비정규직이었습니다. 이 때문에 기업들의 정규직 비중은 2014년 66%에서 1년 만에 65%로 1% 감소했습니다.
이들 330개 기업에 지원된 R&D 예산은 무려 8605억원에 달했습니다. 특히 이중 대기업계열 105개사가 지원받은 혈세도 4890억원이나 됩니다. 삼성은 15개 계열사를 통해 988억원을, LG는 10개 계열사를 통해 625억원을, 현대자동차는 15개 계열사를 통해 574억원을 각각 지원받습니다.
이런대도 삼성은 정규직 5587명 늘리는데 그쳤습니다. 2014년 한해 동안 25조원 넘게 영업이익을 올리면서 국민의 혈세를 4890억원이나 지원받은 것을 감안하면 너무 적은 수치입니다. 574억원의 혈세를 수혈받은 현대차의 경우에는 정규직은 4821명 늘린데 반해 비정규직은 두배에 가까운 9023명이나 늘렸습니다.
625억원의 혈세를 쓴 LG는 더 심각합니다. 정규직 947명 비정규직 1514명 등 2461명의 직원이 오히려 감소했습니다. ‘사람이 미래’라고 광고하는 두산도 434억원의 국민 혈세를 갖다 써 놓고선 정규직 438명, 비정규직 360명을 줄였습니다.
380억원의 혈세를 수혈한 포스코의 경우에는 정규직 966명, 비정규직 4375명 등 무려 5341명의 직원이 감소했습니다.
129억~316억원의 국민 돈으로 R&D를 해온 SK, 효성, 코오롱, 현대중공업, GS 등 나머지 그룹들도 상황은 마찬가지입니다.
이처럼 국민들의 지원을 엄청나게 받고 있는 재벌들이 임금피크제를 한다고, 일반해고를 도입한다고 청년들이 원하는 양질의 일자리를 늘릴까요. 정규직마저 언제 해고될지 모르는 불안한 신분으로 전락할 가능성이 매우 높아보입니다. 새정치민주연합 이종걸 원내대표가 이번 합의에 대해 “하향 평준화”라고 돌직구를 날린 것처럼 말입니다.
‘웃픈 댓글’도 있습니다. 노사정 협의 기사에 대한 한 네티즌은 ‘국내 모든 기업 사무실에서 영화 오피스가 현실이 될 것’이라고 한탄했습니다. 드라마 ‘미생’의 스릴러판이라고 평가받고 있는 ‘오피스’는 ‘성실하면 성공한다’는 믿음이 배신당하는 과정을 담고 있습니다. 업무 능력보다 사내 정치능력이 더 중요하다는 공공연한 비밀이 영화로 다뤄진 것이죠. 최선을 다했지만 해고·왕따를 당한 직장인의 분노가 칼로 표현된다는 줄거리입니다.


덕유산 자락이 뻗어 내려 산세가 구성지게 좋고 산 아래 탁 트인 모습이 꽤나 보기 좋다. 산골짜기이기에 자연스럽게 계단식 농지가 자리를 잡고 있다. 농사짓는 품은 평지보다 더 들고 소출은 적을 수밖에 없다. 경남 함양군 서하면 봉전리에 있는 우전(牛田)마을. 이곳에 우직한 농부가 있다. 마을 이름마냥 소처럼 농사를 짓는 귀농 14년차 조성우생산자를 만나고 왔다.
강원도 삼척이 고향인 조성우생산자는 고등학교를 졸업한 뒤 일자리를 찾아 내려간 경남 창원에서 10년 동안 자동차 부품 만드는 일을 했다. 노동운동을 하며 모두가 행복한 세상을 위해 활동하던 중 IMF구제금융사태가 터졌다. 구조조정의 여파 속에서 하루하루 위태로운 나날이 이어졌다. 몸과 마음이 괴롭던 그 무렵, 누군가가 딸기 하우스 농사를 지으면 먹고 살만하다는 말을 했다. 농부의 아들로 자라나 농사가 두렵지 않은데다, 때마침 가톨릭사회교육회관에서 우리농촌살리기운동본부 서정홍 씨의 강의를 들은 것이 계기가 돼 그는 귀농을 결행했다. 첫 농사일을 시작한 곳은 다름아닌 강기갑 전 국회의원의 농장이었다. 지금으로부터 14년 전인 1998년 9월의 일이다.
하루하루 의욕에 차 열심히 일을 했지만 젖소 5,000두와 단감 5,000주를 돌보는 일이 신출내기 귀농자에게는 보통 고된 일이 아니었다. 그렇게 1년을 보낸 뒤, 지금 농사짓고 있는 경남 함양 서하면 봉전리로 이주했다. 처음 이 마을로 올 때는 귀농 상담을 해준 서정홍 씨를비롯해 마음 맞는 5명이 함께 내려왔지만 1년이 지나자 제 각기 사정으로 떠나고 조성우 생산자 혼자만 남게 되었다. 산골에서 농사를 짓자니 힘든 일이 한두 가지가 아니었다. 지대가 높아 논에 물 대기도 힘들었고 둑이 터지기 쉬워 비가 오면 항상 노심초사할 수밖에 없었다. 그래도 그는 농사가 좋았고 혼자서도 열심히 농사를 지었다.
그렇게 홀로 농사를 짓던 중 운 좋게 평생의 인연인 아내를 만났다. 지인의 소개로 무주에 귀농해 있던 지금의 아내 김근희 생산자를 만난 것이다. 그리고 그와 동시에 귀농운동본부 출신인 아내의 소개로 2002년 한살림과 인연을 맺고 한살림 생산자가 되었다. 처음부터 유기농으로 농사를 지어왔기에 한살림의 지향이나 농업정책과도 잘 맞았다.
처음에는 쌀, 고추, 감자를 한살림에 공급했지만 감자 농사가 잘 되지 않아 지금은 양파를 대신 재배해 공급하고 있다. 논 약 6,600㎡, 고추 약 2,650㎡, 양파(자색양파 포함) 약 5,280㎡ 규모의 농사를 짓고 있다. 산골짜기 다랑이논이라 논두렁 면적이 크기 때문에 이걸 제하면 실상 가장 많이 재배하는 작물은 양파라고 한다. 샐러드용으로 좋은 자색양파는 전량 한살림경남에 지역물품으로 공급하고 있다.
양파는 연작 피해가 크고 지력을 많이 소모하기 때문에 벼와 이어짓기를 하고 있다. 10월 말경 추수가 끝난 논에 모종을 옮겨 심는 것으로 양파농사는 시작되고 겨울을 보낸 이듬해 6월 중순 수확을 한다. 겨울동안 제초 걱정은 없지만 봄이 되면 따스한 기운을 받아 잡초들이 고개를 든다. 당연히 제초제를 일절 쓰지 않고 수고스럽더라도 일일이 손으로 잡초를 뽑는다. 노균병, 잿빛곰팡이 등의 병해를 막기 위해 산화칼슘에 황산구리 용액을 섞어서 만든 자연 살균제인 석회보르도액을 사용하고 있다. “열심히 하려고 하는데 산골짜기여서 냉해피해도 있고 수확시기가 늦춰지면 모내기도 늦어져 이어짓기가 어렵네요.” 지형 때문에 어쩔 수 없이 겪어야 하는 어려움에 대해 그는 담담하게 말을 했다.
단오나 가을걷이 같은 행사 외에 산지에서 소비자 조합원과 직접 만나기 시작한 것은 작년부터라고 한다. 작년에 한살림경남 소비자 조합원들이 일손돕기를 하러 찾아왔고 올해도 며칠 뒤에 일손돕기를 위해 찾아올 예정이라고 했다. 처음에는 조금 서먹하기도 했지만 만남이 이어지고 교류가 이어지다 보니 관계가 좀 더 밀접해졌다고 한다. “생산자들이 좀 더 적극적으로 생산지를 알리고 소비자 조합원들께 다가가야 합니다.” 멋쩍게 말하는 그 표정 속에 믿어주는 소비자 조합원들에 대한 고마운 마음이 깃들어 있다.


우리나라에서 유독 인기 많은 용어인 4차산업혁명 신드롬은 인공지능과 빅데이터를 빠르게 기업과 개인의 삶 속에 침투시키고 있다. 플랫폼경제는 기존 경제 생태계를 대체하며 경제 신인류를 탄생시켰다. 이 와중에 타다와 택시가 붙었다. 극한의 말싸움에 유명 벤처기업인인 이찬진 대표와 고위 공무원인 최종구 금융위원장까지 가세했다.
플랫폼경제 시스템은 기존 생산과 유통방식을 빠르게 대체하며 '온-디맨드(on-demand)' 즉, 수요 중심의 경제로 탈바꿈시키고 있다. 공급이 수요를 창출한다는 고전적 '세이의 법칙'이 완벽하게 용도폐기되는 순간이다. 이제 수요가 공급을 창출하는 새로운 생산방식이 출현한 것이다. 공유경제는 소비의 패러다임 조차 바꾸고 있다. 소유가치가 아닌 사용가치를 표방하며 똑똑한 소비자가 소비의 패러다임을 재정의하고 있는 상황이다. 플랫폼경제와 공유경제는 생산수단의 사적소유를 공적소유로 바꾸는 혁신적인 생산혁명이라 불러도 무방할 신개념으로 전통적인 기업운영을 위협하고 있다.
이렇게 경제 패러다임의 변화 속에서 전통적인 노동과 기업의 작동방식은 해체되고 소속된 노동자와 스스로 고용한 자영업자가 노동으로부터 해방되는 과정은 폭력적인 것처럼 보이기도 한다. 노동으로부터의 소외는 노동자에게 불확실한 삶과 불투명한 미래만 보일 뿐이다. 게다가 테크문명으로부터 소외된 테크문맹자는 신문명에서 더욱 소외되고 이는 네안다르탈인이 호모사피엔스에 의해 대체되는 운명처럼 보이기도 한다.
이제 세계경제는 전통적인 생산과 유통, 소비방식으로 가동되는 시대가 점차 종말을 고하고 있는 거대한 시대적 흐름을 거부할 수 없는 상황에 직면했다. 19세기 초 영국 노동자는 기계에 의해 자신의 일자리가 뺏길 것을 우려해 기계파괴 운동을 벌였다. 러다이트 운동(Luddite Movement)이다. 하지만 당랑거철(螳螂拒轍)의 운명임은 역사가 증명하고 있다.
타다 그리고 택시업계가 갈등하는 상황은 온라인과 오프라인 갈등의 전형적인 모습이다. 시대적 흐름을 거부할 수도 없고 소비가 공급을 창출하는 신경제를 막을 수도 없는 일이다. 배달앱 시장에 뛰어든 쿠팡과 배달의 민족 간의 갈등의 이면에는 자영업자가 있다. 결국 타다도 배달앱도 오프라인에서 수많은 기사와 자영업자의 자본으로 구축한 택시와 매장을 플랫폼으로 네트워킹하여 새로운 가치를 창출한다는 면에서 같다. 점조직처럼 수많은 자영업자를 소비자와 연결한 거대 플랫폼기업이 빅브라더가 될 수도 있다는 것이다. 기업들은 소비자의 지지와 정보를 바탕으로 정의로운 독점을 하는 것이다. 여기에 플랫폼경제가 빚은 사회적 갈등을 해결할 방법은 없는가 고민해 보아야할 지점이 있다.
정부는 빠르게 성장하는 신산업인 플랫폼경제를 육성하는데 주저하면 안된다. 주도권을 뺏기면 회복하기 힘들다는 것을 유념해야 한다. 아마존 이팩트에서 보듯이 플랫폼기업은 승자독식 구조가 형성되면 이를 뒤집기가 쉽지 않기 때문이다. 하지만 전통적인 생산방식에 머물러 있는 사람들 또한 버릴 수 없기는 매 한가지다. 플랫폼기업은 소외된 노동자를 어떻게 품을 것인지 고민해야 한다. 지금은 폭력적인 방법으로 기존의 것을 무력화하고 대체할 수 없는 문명사회다.
타다와 택시의 충돌 해법은 빅브라더 형식의 공유경제가 아니라 '경제공유'가 되어야 한다. 정부는 갈길 바쁜 4차산업혁명의 길에 걸림돌로 작용하는 규제를 과감하게 개혁할 필요가 있다. 늦으면 아무짝에 소용 없다. 플랫폼기업은 기존 택시업자와 자영업자를 대체한다는 생각보다는 함께 한다는 생각을 해야 한다. 노동자와 자영업자를 '공유경제의 제물이 아니라 경제공유의 대상'으로 보는 사고의 전환이 필요하다. 택시면허를 사들이는 것도 한 방법이 될 것이다. 정부는 이들의 연착륙을 지원하고 안정적인 새로운 취업기반을 조성하면 된다. 기업은 이들을 플랫폼경제에 어떻게 편입시킬 것인가를 고민해야 한다. 배달앱 또한 자영업자를 기반으로 하기 때문에 자영업자를 경쟁시켜 수익을 창출하기보다는 자영업자와 더불어 창출된 수익을 어떻게 공유할 것인가를 고민하기 바란다.


청년협동조합 창업팀 크레센도가 신협과 공동의 사회공헌사업의 일환으로 지역 아동을 대상으로 하는 베이킹 클래스를 운영하는 모습.
대한민국을 대표하는 금융협동조합 신협은 사회적경제가 추구하는 협동과 연대, 지역공동체의 가치를 지향하고 있다. 신협은 사회적경제의 든든한 동반자로서 협동조합을 비롯한 사회적경제조직에 대한 창업 및 경영지원, 금융지원, 네트워크 활성화 지원 등 다양한 상생협력에 앞장서고 있다.
◇협동사회 생태계 구축 다양한 역할
신협은 협동사회 생태계 구축을 위해 지역 곳곳에서 다양한 역할을 수행하고 있다. 원주밝음신협, 주민신협 등은 협동조합 간 협동 원칙에 따라 지역의 생활협동조합, 사회적경제 네트워크와 긴밀하게 협력하고 있으며, 삼익신협은 본점 건물을 사회적 기업에 무상임대하기도 한다. 또한 신협은 고유의 금융공급에도 앞장서고 있다. 동작신협 등은 서울시와 협약해 사회투자기금을 활용한 사회적 금융을 공급하고 있으며, 태양광 보급을 위한 마이크로파이낸스 사업, 청년자조금융조직과의 협력사업도 펼치고 있다.
한편 신협중앙회는 협동조합의 금융접근성 제고를 위한 자체 전용상품을 출시했으며, 향후 2022년까지 사회적경제 활성화를 위한 지원기금 500억원 조성을 준비하고 있다. 또한 이미 2015년 10월부터 사회적경제조직에 대한 세무회계, 경영지원을 위해 전용 플랫폼을 개발해 무상으로 프로그램을 보급하고 있다.
사회적경제 네트워크 활성화에도 앞장서고 있다. 신협중앙회는 한국사회적기업진흥원, SK사회공헌위원회 등 주요기관과 함께 사회적경제 활성화를 위한 협력사업을 전개하고 있다. 올 초에는 전국 사회연대경제 지방정부협의회와 사회혁신과 사회적금융의 확대를 위한 파트너십을 맺기도 했다. 전국 곳곳의 신협들은 이미 사회적경제조직과의 연대협력을 위해 지역협의체 구성 등 네트워크 형성을 위해 노력하고 있다.
◇청년협동조합 창업지원사업
신협은 지난 2016년부터 협동조합 방식의 일자리 창출과 건강한 협동조합 생태계 구축을 지원하기 위해 청년협동조합 창업지원사업도 운영해오고 있다. 그 일환으로 신협사회공헌재단은 지난 2016년부터 기획재정부, 한국사회적기업진흥원이 주관하는 ‘청년협동조합 창업지원사업’에 공식 후원기관으로 참여하여 창업 협력기관으로서 인큐베이팅을 지원해오고 있다.
실제로 2016년 우수 창업팀 플랜비스포츠와는 자체적인 협약을 통해 ‘신협 어린이 축구교실’을 공동으로 운영하는 등 신생협동조합과의 상생협력모델을 만들기도 했다. 올해는 사업규모를 넓혀 약 15개의 지역신협과 청년창업팀을 결연하여 신협의 네트워크와 자원을 연계하여 청년협동조합을 육성할 계획이다.
◇신협사회공헌재단, 나눔문화 확산 앞장
한편 신협의 대표 공익법인인 신협사회공헌재단은 전국 신협과 그 임직원을 조합원으로 하는 사회적협동조합으로 최근 설립 4년만에 누적 기부금 100억원을 달성하기도 했다. 우리나라 최초 사회공헌 전문형 기부협동조합으로 신협 및 임직원의 자발적인 기부금을 재원으로 운영된다. 전체 신협 임직원 1만1000여명 중 약 87%가 재단의 정기기부자로 참여하고 있으며, 2015년 12월 말 29억원이던 누적기부금은 지난 5월 말 기준 100억원을 돌파하는 등 임직원을 중심으로 신협 내 나눔문화를 확산하고 있다.
신협은 이처럼 임직원들의 개인기부 뿐 아니라 운영수익 일부를 기부하거나 지역사회개발사업, 교육·장학사업, 환경보호사업 등 다양한 사회공헌 활동을 통해 나눔을 실천하고 있다. 지난 2017년 이 같은 활동으로 전국 898개 신협이 약 427억원을 지역사회에 환원했으며, 객장 내 모금함을 설치해 지역민과 조합원에게 나눔문화를 전파하는 등 다양한 사회공헌활동을 실천하고 있다.
재단은 이를 바탕으로 사회적경제 생태계 조성과 취약계층의 자활을 지원하는 ‘잘살기 위한 경제운동’, 아동·청소년에 건강한 경제관념과 협동의 가치를 전하는 ‘사회를 밝힐 교육운동’, 지역사회 소외계층을 돌보는 ‘더불어 사는 윤리운동’을 주요 사회공헌 사업으로 추진하고 있다.


방언 운동은 시작된지 120년 장도 밖에 안된 신생 운동이다. 사도들로부터 교회사를 통해서 꾸준히 계승된 것이 아니고 갑자기 일어났다. 구속사는 부활하신 예수님이 제자들에게 가르친 것을 2천년 동안 이어왔다. 방언 운동은 1900년 대 초에 갑자기 일어났다. 이어받은 것이 아니다. 따라서, 예수 그리스도께서 전해준 불이 아니라 알 수 앖는 경로로 교회에 들어온 다른 불이다. 특히 방언 운동의 창시자들을 보면 미심쩍은 부분이 많다. 어떤 점이 미심쩍은지 알아보자. 본문은 고전 고전 14:01-05이다.
1 사랑을 추구하며 신령한 것들을 사모하되 특별히 예언을 하려고 하라 2 방언을 말하는 자는 사람에게 하지 아니하고 하나님께 하나니 이는 알아 듣는 자가 없고 영으로 비밀을 말함이라 3 그러나 예언하는 자는 사람에게 말하여 덕을 세우며 권면하며 위로하는 것이요 4 방언을 말하는 자는 자기의 덕을 세우고 예언하는 자는 교회의 덕을 세우나니 5 나는 너희가 다 방언 말하기를 원하나 특별히 예언하기를 원하노라 만일 방언을 말하는 자가 통역하여 교회의 덕을 세우지 아니하면 예언하는 자만 못하니라 28 만일 통역하는 자가 없으면 교회에서는 잠잠하고 자기와 하나님께 말할 것이요
방언 운동은 찰스 파햄의 베델 성경학교에서 시작되었다. 찰스 파햄은 1900년 9월 캔자스주 토페카시에 벧엘성경신학교를 설립하였다. 1901년 1월에 학생들에게 “성령세례의 증거가 무엇인가?”라는 제목의 레포트를 작성하게 하였다. 학생들은 “방언”이라고 답했고, 기도한 결과 완벽한 외국어 방언을 받게 되었다고 주장한다. 1905년에는 휴스턴에 신학교를 설립하였는데, 이곳에서 공부한 윌리암 시모어가 공부하고 방언을 하게 되었다. 윌리엄 시모어는 1906년부터 로스엔젤레스스 아주사에서 집회를 인도하며 오순절 방언 운동을 확산하는데 결정적인 역할을 한다. 이것이 오순절 방언 운동의 개략적인 시작이다. 문제는 증언이 서로 엇갈린다는 점이다. 1901년 1월 1일에 벧엘성경학교 학생들이 외국어 방언을 받게 되었다고 주장하지만 그전 혹은 후에 받았다는 증언이 있다. 완벽한 외국어를 구사했다고 하지만, 사실이 아닌 것 같다. 그 증거로 파햄 목사는 방언을 받으면 방언을 받으면 외국어 공부 없이 선교할 수 있다고 주장했지만 방언을 받았다고 주장하는 학생들이 외국에 선교가서 철저하게 실패했다. 방언을 받기 전에 파햄 목사가 사도행전을 강의했다고 주장하지만 그렇지 않다는 증언이 있다. ‘토피카 데일리 캐피탈’, ‘로스앤젤레스 데일리 타임즈’에 그들이 방언을 글로 쓴 것이 실리기로 했지만, 어떤 언어와도 달라 해독할 수 없었다. 이렇듯 오순절 방언 운동의 시작에는 단순 착각으로 인한 불일치라기 보다는 극적인 요소를 더하기 위한 거짓이 섞여있다고 생각된다. 그래서 방언 운동의 시작에 관한 주장은 혼란스럽다. 그리고, 외국어 방언을 받았다고 주장한 사람들의 선교는 실패로 끝났다. 거짓, 혼란, 실패라는 세 단어가 오순절 방언운동의 시작을 요약한다.
방언 운동의 창시자는 크게 두 사람이라고 할 수 있습니다. 앞에서 언급한 찰스 파함과 윌리엄 시모어입니다. 찰스 파함은 오순절 방언 운동을 시작한 실질적인 창시자입니다. 그러나 그는 결함이 많았습니다. 철저한 백인 우월주의자였습니다. 백인 흑인 간 결혼 같은 인종간 결혼은 저주받을 일이라고 설교했습니다. 그가 한 일은 아니지만, 1906년에는 추종자들이 류머티즘 귀신을 내쫓는다며 장애 여성을 때려 숨지게 만드는 일이 발생해 피신해야 했다. 1907년에는 동성연애 혐의로 체포되기도 했다. 물론 그는 동성연애를 부인했다. KKK단을 지지했고 성경학교에서 학생들을 차별했으며 인종간 결혼을 반대했다. 윌리엄 시모어는 추종자들이 장애여성을 때려 죽인 사건으로 피신한 파햄이 휴스턴에 설립한 성경학교에서 공부했다. 그는 흑인이었기 때문에 찰스 파함은 교실 밖에서 창문을 통해 공부하도록 했다. 아이러니하게도 오순절 방언 운동은 윌리엄 시모어로 인해서 크게 성장한다. 윌리엄 시모어가 로스앤젤레스 아주사에서 오순절 방언 운동을 전파하며 많은 사람을 모았기 때문이다. 시모어의 집회에서는 ‘방언, 진동, 쓰러짐, 치유, 방언노래’ 등 다양한 체험적 현상들이 나타났다. 이 현상은 전미국으로 확산돼 아주사를 방문한 사람들도 방언을 체험하고 이 체험을 자신들이 섬기던 교회로 전파했다고 한다. 그런데 정작 시무어에게 영향을 줬던 찰스 펄햄은 아주사로 초청을 받아 설교를 하면서 폭탄 발언을 한다. 시무어를 향해 “귀신의 굿판을 중단하라”고 호통을 쳤다는 것. 이를 계기로 둘은 죽을 때까지 얼굴을 안보고 헤어졌다고 한다. 오순절 방언 운동의 창시자라고 할 수 있는 두 사람이 나름대로 복음에 대한 열정을 가졌다고 생각한다. 하지만, 거룩하다거나 인격적으로 성숙했다거나 겸손했다는 기록은 없다. 단지 많은 사람을 끌어모았고, 기이한 현상을 일으켰다는 기록 뿐이다. 오순절 방언 운동은 처음부터 거룩과는 별 상관 없는 성령 운동이었다. 오늘날 방언이 성령 세례의 증거라고 주장하는 사람들이 정작 거룩하지 않은 이유는 그들이 타락하거나 변질되어서가 아니라 처음부터 이 운동을 창시한 사람들이 그랬기 때문이다.


꿈을 포기하고 싶은 이에게 역사는 ‘좀 더 멀리 보자’고 말한다. 신분에 귀천 없는 세상을 목표로 했던 갑신정변과 동학농민운동은 처절한 실패로 끝났지만, 이후 갑오개혁에 그 정신이 이어지고, 결국 신분제가 혁파된다. 철학자 스피노자가 “두려움은 희망 없이 있을 수 없고 희망은 두려움 없이 있을 수 없다”고 한 것처럼 희망에는 늘 두려움이 함께하고, 그럼에도 불구하고 희망의 끈을 놓지 않는다면 자신을 둘러싼 세상은 바뀔지 모른다.
고난에 처해있는 이는 다산 정약용이 유배지에서 아들들에게 보낸 편지를 읽어봐야 한다. 다산은 기득권의 모략으로 어쩔 수 없이 유배를 가게 되는데, 다산을 반드시 다시 부르겠다던 정조가 승하해 집안이 폐족으로 전락한다. 18년간 귀양살이 후 다시 18년을 고향에서 외롭게 저술활동을 하며 살았던 정약용은 아들들에게 보낸 편지에서 “진실로 너희들에게 바라노니, 항상 심기를 화평하게 가져 중요한 자리에 있는 사람들과 다름없이 하라. 하늘의 이치는 돌고 도는 것이라서, 한번 쓰러졌다 하여 결코 일어나지 못하는 것이 아니다”라고 말했다. 정약용 사후 결국 큰아들이 벼슬에 올라 집안은 폐족을 면하게 된다.


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신경 돌기가 신경 연결을 성장시키고 회복시키지 못하는 것은 중추 신경계에 대한 외상 및 신경 퇴행성 질환을 포함하는 많은 신경 장애에 공통적이다. 따라서 신경 돌기 성장 과정을 뒷받침하는 분자 메커니즘을 연구하고 그러한 억제를 극복 할 수있는 분자를 스크리닝하는 도구를 제공하기 위해 강력하고 재현 가능한 신경 돌기 성장 모델이 필요합니다. 이 연구에서 인간 뉴로 이젠 제네생의 생체 외 줄기 세포 기반 모델이 개발되었다. 이전에 심장 줄기 세포로 명명 된 세포는 이제 혈관이나 면역 세포를 생산하지만 심장 근육은 생성하지 않습니다. 따라서 심장 줄기 세포가 존재하지 않는다는 확실한 결론이 내려졌습니다. 심장 근육 세포와 혼합 된 결합 조직 세포 (fibroblast라고도 함)는 다중 세포 분열을 통해 심근 경색에 활발히 반응합니다.
청바지는 굉장한 외모를 가졌습니다. 그들은 예쁜 드레스를 만들 수 있습니다. 그리고 그들은 대개 가장 큰 눈 캐처입니다. 이 단풍은 제인 프랜시스 (Jane Francis) 교수 (1983)에 의해 이미 밝혀졌으며, 백악기 저지대에서 이미 알려진 Cupressus type foliage 인 Cupressinocladus valdensis로 밝혀졌다. 두 개의 삽화는 Francis (1983)에서 수정되었으며 다른 규모의 화석 표본이다. 색상이 현대 표본과 비교하여 변경되었습니다.


이번 부산 회의가 중요한 이유는 무엇보다 ‘원조효과성’에 대한 종합적인 평가와 향후 대안을 마련하는 중차대한 시점에서 열리기 때문이다. 지난 10여 년 동안 국제사회는 최빈국과 개발도상국의 빈곤을 완화할 목적으로 제공하는 국제개발원조의 효과성을 높이려는 5가지 원칙과 이를 측정하는 12개 지표를 마련해 원조 효과를 높이려 했다.
‘파리 선언’으로 알려진 5가지 원칙이란 △원조가 효과적이기 위해서는 수원국의 주인의식(Ownership)을 존중해야 하며, △선진국과 개발도상국의 상호책임성(Mutual Responsibility)이 중요하고, △원조를 수원국의 정책 우선순위에 일치(Alignment)시켜야 하며, △선진국의 원조를 상호조화(Harmonization)시키고, △성과관리(Managing for Results)를 철저히 해야 한다는 것이다. 5가지 원칙에 대한 이행 성과를 종합적으로 평가하고, 향후 더 구속력이 있는 국제원조 규범을 마련하고 합의를 도출하는 회의가 한국에서 열리는 것이다.
2007년 5월 인도 뭄바이의 슬럼가에서 한 소녀가 부서진 자기 집 한가운데에 누워 있다.
지난 반세기 동안의 국제개발원조는 적잖은 성과와 인도주의 정신에도 불구하고 많은 비판 대상이 되었다. 성과 없는 원조로 인한 ‘원조 피로’ 현상은 점차 심화됐고, 대규모 원조를 받은 나라들은 ‘원조 종속’에서 헤어나오지 못하는 부작용도 많았다. 최근에는 아프리카에서부터 ‘원조는 죽었다’는 논의가 확산되고 있는 실정이다. 이들은 서방 원조가 오히려 부패를 심화하고, 시장구조를 왜곡하며, 빈부 격차를 더욱 악화하고, 자원의 유출과 환경 파괴를 초래하고 있다는 점을 경고한다.
선진국 영향력 지렛대로 전락한 개발원조
국제사회에서 원조에 대한 비판적 관점이 확산된 것은 무엇보다 선진국의 원조 동기와 목적이 시장과 투자 확대, 자원 확보, 안보 전략, 외교적 목적 등 공여국의 첨예한 이해관계에 의해 좌지우지됐기 때문이다. 수원국의 탈빈곤과 평화 구축, 경제개발과 사회 안전망 확충을 목적으로 제공되지 않았기 때문이다. 세계은행은 1980년대에 아프리카에서 무리한 민영화와 탈규제를 포함하는 구조조정을 강요해 경제를 파탄에 이르게 했다. 미국은 옛 소련과의 경쟁으로 수십 년간의 냉전 원조 이후에도 세계 안보 전략의 수단으로서 대외 원조를 활용했다. 일본과 대부분의 공여국들은 자국의 경제적 진출과 자원 확보, 국제사회에서의 영향력 확대를 위해 대외 원조를 제공했다. 최근에는 중국과 러시아, 인도, 브라질뿐 아니라 이집트, 사우디아라비아 등 거의 모든 신흥 경제국이 대외 원조를 확대하면서 글로벌 정치와 역내에서 자국의 영향력을 확대하려 각축을 벌이고 있다. 이에 질세라 한국도 세계 중심 국가로 진입하고, 국격을 제고해 소프트 파워를 증대시키며, 자원을 확보하기 위한 다목적 포석으로 개발원조를 급격히 확대하고 있다. 또한 개발원조위원회(DAC) 가입과 주요 20개국(G20) 정상회의 개최에 이어 원조효과성고위급회의를 개최하게 된 것이다.
국제개발원조의 주요 논의와 규범은 세 축을 통해 만들어지고 실행된다. 하나는 OECD의 개발원조위원회이고, 다른 한 축은 세계은행과 아시아은행 등 다자은행들(MDBs)이며, 그리고 가장 최고의 합법적 무대인 유엔이다. OECD 개발원조위원회는 ‘백인의 도덕적 책무’를 다하기 위한 서방의 전통적 원조 규범을 만들어내는 본거지다. 일본과 한국을 제외하면 ‘원조의 독점 카르텔’이라 할 수 있을 정도로 서방국가들이 모든 원조 논의와 규범을 주도하고 있다. 세계은행을 포함하는 다자은행들도 미국과 선진 공여국들이 의결권을 독점함으로써 경제원조를 통해 자국의 경제적 이익을 실현하는 수단으로 활용되고 있다.
이에 비해 유엔은 192개 회원국이 평등한 주권국으로서 선진국과 개발도상국이 함께 지구촌의 빈곤과 분쟁, 식량 위기와 기후변화 등 글로벌 이슈를 논의하는 장이다. 2000년 유엔은 모든 회원국과 23개 다자기구가 합의한 가운데 ‘새천년개발목표’(MDG·Millenium Development Goals)를 선포했다. 이를 통해 △2015년까지 절대빈곤 인구를 반으로 줄이고 △보편적 초등교육을 달성하며 △성평등 촉진과 유아사망률 감소 △모성보건 △에이즈와 말라리아 퇴치 △지속 가능한 환경보전 △발전을 위한 세계적 파트너십 구축 등 8개 개발목표를 정했다. 개발원조위원회는 공여국 중심의 원조 규범을 통해 원조 효과성을 높이려 한다. 세계은행과 다자은행들은 막대한 자금을 바탕으로 경제 인프라를 건설하고 무역을 촉진해 세계화와 시장경제를 확산시키는 데 기여하고 있다. 유엔은 모든 인류의 보편적 인권을 실현하기 위해 지구 공공재와 사회 안전망을 확충하고, 지속 가능한 사회 발전을 통해 인류의 위기를 극복하려 한다는 점이다.
‘조건부 원조’ 강요와 테러와의 전쟁 자금
그러나 국제개발원조의 실상은 이런 원조 논의들과는 상당한 괴리를 보여주고 있다. 지난 10여 년간 세계 원조자금의 4분의 1은 미국의 테러와의 전쟁과 이로 인한 이라크 전쟁, 아프가니스탄 전쟁과 전후 복구 프로그램에 사용됐다. 공여국들은 자국의 기업과 전문가들을 통해 원조자금의 70%를 환수하고 있다. 아직도 채무 상환 부담 때문에 경제발전을 이룰 수 없는 최빈국에는 차관원조를 하고, 공여국의 상품·기술·물자를 사용하게 하는 ‘조건부 원조’를 강요한다. 개발 재원 부족을 해소하기 위해 500억달러 이상을 추가로 제공하겠다던 선진국들은 약속을 이행하고 있지 않다. 실질적인 공적개발원조(ODA) 자금을 늘리지 않고 채무 탕감을 원조자금으로 이중 계상하기도 한다.
한편 개발원조위원회가 주도하는 원조 효과성 논의의 핵심인 파리 선언과 아크라 행동계획에는 공여국과 수원국 모두 참여가 저조하며, 이행 실적도 만족할 만한 진전이 없다. 파리 선언의 목표를 2010년까지 달성하는 것은 이미 실패했다. 파리 선언 자체가 원조의 전달 방식 개선에만 초점을 맞추고 있어 공여국과 수원국 간의 불평등한 원조 관계를 근본적으로 개혁하는 데 한계가 있다.
무엇보다 OECD/DAC와 세계은행 등 다자은행들은 ‘금융위기’와 ‘식량위기’, 기후변화로 인한 ‘환경위기’ 등 세계가 직면한 삼중의 위기에 대처할 능력을 보여주지 못하고 있다. 오히려 세계화와 신자유주의를 확산해 선진국과 개발도상국 간에 전 지구적 양극화가 심화되고 있다. 중국과 인도에서의 극빈층 인구 감소를 제외하면 절대빈곤 인구도 줄어들고 있지 않다. 개발원조는 점점 더 공여국 중심의 양자 간 이해관계 속에서 본래의 목적을 상실하고 있으며, 원조의 질적 개선과 원조 효과성 제고 노력은 가시적인 성과를 보여주고 있지 못하다.
지난해 2월, 신라호텔에서 열린 ‘글로벌 코리아 2010’행사. 앞줄 왼쪽부터 에그하르트 도이처 OECD 개발원조위원회 의장, 이명박 대통령, 요란 레르손 전 스웨덴 총리.
특히 한국은 DAC에 가장 최근에 가입한 신흥공여국으로서 개발원조의 질에서 많은 문제를 안고 있다. 지난해 말 미국 브루킹스연구소의 글로벌발전센터(Center for Global Development)가 조사 발표한 원조의 질 평가에 의하면, 한국은 23개 공여국과 8개 다자기구를 포함한 31개 조사 대상 중에서 거의 꼴찌다. 원조 효율성은 30위, 수원국 역량 배양은 16위, 수원국 행정 부담 경감은 31위, 원조의 투명성과 학습은 30위다. 심각한 원조의 질적 문제를 개선하지 않고서는 밑 빠진 독에 물 붓는 식의 예산 낭비가 발생할 수밖에 없다. 어려운 경제 여건 속에서도 국민적 참여를 통해 비약적으로 확대되고 있는 ODA 자금이 절대빈곤과 질병 퇴치, 인류의 보편 인권과 사회 발전을 위해 사용되기보다는 개발도상국의 부패와 환경 파괴, 자원 유출, 시장 교란과 자국 기업 진출, 지역 분쟁에 사용된다면 큰일이다.
최근 국제사회에서의 개발원조 논의는 더 이상 전통적 원조 방식인 ODA에 국한되지 않는다. ‘원조를 넘어서’ 개발을 위한 혁신적 재원 마련과 개발 효과성 증진을 위한 포괄적인 논의를 진행하고 있다. 개발협력도 양자 간 전통적 원조 방식을 넘어 글로벌 기금과 글로벌 공공재 확산을 위한 다양한 협력 방식을 적극적으로 모색하고 있다. 선진 공여국들은 직접적인 재정 지원 방식의 원조(General Budget Support)를 시행하고, 글로벌 기금을 확대한다. 예를 들어 스웨덴은 이미 2003년에 의회의 주도로 ‘지구적 개발정책’(PGD·Policy on Global Development)을 추진하는 기본 전략문서를 채택했다. 노르웨이는 ODA 계정과는 별도로 지구적 공공재 지원 예산을 마련하고 국민총소득(GNI)의 0.3%를 배정하고 있다.
국제개발원조는 글로벌 공공재
부산에서 오는 11월에 개최되는 원조효과성고위급회의는 이런 맥락에서 중요하다. 획기적이고 혁신적인 글로벌 개발협력 정책 논의를 통해 전통적인 개발협력 방식과 글로벌 협력 체계의 일대 전기가 마련될 것이기 때문이다. 이 회의에서는 기존 원조 관행과 원조 효과성 논의의 틀을 종합적으로 평가하고, ‘개발 효과성’(Development Effectiveness)에 대한 새롭고 진전된 논의를 진행할 것이다. 과거의 잘못된 원조 관행은 타파해야 한다. 혁신적 개발재원 마련과 새로운 개발협력의 구상이 절실히 필요한 시점이다. 한국은 이런 중차대한 계기를 통해 국제사회에 무엇을 기여해야 하는가?
무엇보다 전통적 원조 수단을 넘어 개발도상국이 포괄적인 사회 발전과 경제 발전을 성취할 수 있도록 복합적이고 일관성 있는 개발정책 수단을 제시하는 데 기여해야 한다. 원조와 무역, 투자, 농업, 환경, 기술혁신, 교육과 이민정책까지 포괄하는 개발협력 논의가 필요하다. 최빈국과 개발도상국이 각국의 역사와 환경에 맞는 다양한 최적의 개발정책을 마련할 수 있도록 우리의 개발 경험을 적극적으로 공유해야 할 것이다. 부산 회의가 ‘원조 효과성을 넘어 개발 효과성으로’ 이행하는 국제개발의 패러다임 변화를 주도하고, 글로벌 개발 구상에 기여하는 결정적 계기가 되도록 노력해야 한다.
또 서구 중심, DAC와 다자은행 중심의 일방적인 선진국 원조 체제를 넘어 G77 등 개발도상국과 신흥공여국, 민간재단과 시민사회, 다자기구와 민간기업이 모두 참여하는 새로운 글로벌 원조 체계를 마련하는 데 기여해야 한다. 중국·인도·러시아·브라질·사우디아라비아 등 중요한 신흥 공여국들이 참여하지 않는 원조 규범 논의는 이제 의미가 없다. 시민사회와 민간재단 및 기업이 동참하지 않는 협력 체계는 한계가 있다. 부산 회의는 한국이 주도해 새로운 포괄적 글로벌 원조 체계를 구상하고 실현하는 중요한 계기가 돼야 한다.


이번 공모전 대상지는 공항 인근에 위치해 비행기 소음으로 피해를 받고 있으며, 좁은 골목길, 부족한 주차 공간, 열악한 보행 및 통학로 환경 등의 현실적 문제를 안고 있는 지역이기도 하다. 이러한 상황에서 골목길의 환경 개선 디자인뿐만 아니라 주민 참여를 유도하는 프로그램과 효과적 운영․관리 방식을 제시하는 것이 공모전의 주요 과제였다.
심사위원회는 지난 9일 국내 대학에서 제출한 14개 팀의 작품과 미국 알링턴 소재 텍사스 대학에서 제출한 1개 작품을 두고 심사해 총 9개의 수상작을 선정했다.
대상작 ‘늘라온 길’은 좁고 낙후한 골목을 개선하려는 노력으로 ‘10cm’라도 더 알뜰하게 공간을 찾아내고자 하는 노력이 돋보인 작품이다. 데크 활용을 통해 3차원적으로 디자인해 복합적인 기능을 부여한 시도 역시 높게 평가됐다. 단순하고 직선적인 디자인 접근이 좁은 대상지 조건에 잘 부합하는 접근이었다.
최우수작 ‘골목길 ASMR’은 골목길에 직면한 다양한 공간적, 환경적, 문화적 문제점들을 치밀하게 분석해 계획에 반영한 점이 높게 평가됐다. 다만 공간에 대한 실천적인 디자인 제시에서는 다소 아쉬웠다는 것이 심사위원들의 평가다.
우수작 ‘Community Corner’는 대상지의 코너 부분에 집중하여 주민을 위한 커뮤니티 공간을 조성하는 제안으로 대상지에 대한 정확한 이해를 기반으로 한 현실적인 대안을 제안했다. 또 다른 우수작인 ‘신주단지’는 학교와 주민들 간의 협력을 통해 서로 상생할 수 있는 과감한 안을 제시한 점이 높게 평가됐다.
심사위원회는 “열악한 골목길 환경을 디자이너와 주민이 함께 개선할 수 있다는 비전을 제시한 것이 이번 공모전의 의미라고 할 수 있을 것이다. 이러한 공모전을 통해 미래세대인 학생들이 지역과 도시재생에 대해 더 많은 관심을 갖고 다양한 역할을 해 주기를 기대한다”고 말했다.
대상 1팀에게는 상금 200만원과 상장, 최우수상 1팀에게는 상금 100만원과 상장, 우수상 2팀에게는 상금 50만원과 상장, 가작 5팀에게는 상장이 각각 수여될 예정이다. 또한 모든 수상 팀은 월간 환경과조경 1년 구독권을 부상으로 받는다.


양주옥정신도시는 경기도 양주시 옥정·율정동 일대 계획인구 16만3854명의 수도권 2기 신도시로 최근 수도권광역급행철도인 GTX-C노선사업과 서울지하철 7호선 양주옥정신도시 내 연장 사업이 올해 착공이 확정돼 교통 호재에 따른 수혜가 기대되고 있다. 서울지하철 7호선과 GTX-C노선 사업이 완료되면 양주옥정신도시에서 서울 강남 삼성역까지 20분 내로 도착할 수 있다.
이 아파트는 단지 맞은편에 중심상업지구가 위치하며 문화복합센터인 U-city도 가까워 생활 인프라가 뛰어나다. 또한 단지 주변에 옥정초·옥정중·옥정고교 등이 있어 교육 환경 또한 우수하다.


개그맨 출신 목사 서세원과 아내 서정희의 폭행사건 현장 CCTV 영상이 공개되면서 큰 파장을 일으키고 있다.
24일 방송된 MBC '리얼스토리 눈'에서는 서세원과 서정희 부부의 숨겨진 이야기가 전파를 탔다. 이날 방송에서는 지난 5월 10일 서울시 강남구 청담동 한 오피스텔 지하에서 일어난 서세원이 서정희를 폭행하는 모습이 담긴 CCTV가 공개돼 큰 파장이 일고 있다. 당시 서세원은 부부싸움 도중 일어난 가벼운 몸싸움이라고 주장했지만, 서정희는 이를 부인하며 서세원에 대한 강력한 처벌을 요구한 바 있다.
영상에는 서세원이 서정희의 한 쪽 다리를 잡은 채 엘리베이터로 질질 끌고가는 충격적인 모습이 담겼다. 서정희는 당시 상황에 대해 "어떤 문제에 대한 말을 심하게 해서 내가 일어나려고 하자 욕을 하면서 어깨를 잡고 앉혀 버렸다. 그대로 그 옆에 있는 요가실로 끌려 들어갔다"고 설명했다. 그는 "서세원이 내 위에 올라타 목을 조르기 시작했고, 눈알이 빠질 것 같은 느낌을 받았다. 그 시간이 얼마였는지 기억이 안 날 정도다. 내가 탁 잡히는 바람에 바닥에 넘어져 쓰러지게 됐고, 왼쪽 다리를 잡혀 그대로 엘리베이터까지 끌려갔다. 19층에 올라갔을 때도 계속 끌려서 갔다. 우리 집으로 가는 사이에 경찰이 출동했다"고 말했다.
병원으로 이송된 서정희는 꼬리뼈 등 전신 타박상과 찰과상으로 전치 3주 진단을 받았다. 서정희는 폭행 사건 후 딸이 살고 있는 미국으로 건너가 이달 초 이혼 소송을 제기했다. 이날 방송에서 서정희는 서세원의 외도를 주장하기도 했다. "믿었던 남편에게서 어떤 문자를 발견하게 됐다"며 한 여성이 서세원에게 보낸 문자를 공개했다. 문자에는 'XX오빠와 둘이 다녀와. 나 집에서 쉴래'라고 적혀 있었다"고 말했다. 이어 "'남편이 일본을 다녀오겠다'고 했는데 사실은 홍콩을 다녀왔다. 그래서 여권을 달라고 했더니 갑자기 배가 아프다고 화장실을 가더니 여권을 보여주더라. 여권을 다 지워서 나왔다"며 "조카한테 (지출) 내역서를 떼어 달랬는데 다른 호텔, 홍콩에서 먹은 것과 쇼핑몰을 다닌 것 등을 내가 알게 된 거다"고 설명했다.
또 서정희는 "열아홉 살에 시집 와서 지금까지 32년 동안 남편만 바라보고 살았다. 그 부분에 대해선 어느 누구도 저한테 나쁘다고 할 수 없다"며 "그냥 '미안하다, 잘못했다, 너 그동안 수고했다' 그 말 하나 바라고 여기까지 오게 된 거다"라고 오열했다.


줄기세포 관련 기술을 대표하는 기업 (주)휴림바이오셀은 2005년 창업 이후 수차례의 국책 과제 및 자체 임상 연구를 통해 줄기세포를 이용한 백반증 및 간질환 치료제 개발에 힘써왔으며, 국내 특허 27건, 해외특허 6건 등을 보유한 국내 줄기세포 분야의 최고 기술을 보유한 회사이다.
또한, 국내 최초 자체 개발한 지방줄기세포 자동분리용 의료기기인 “휴리셀”을 다양한 병원에 공급하였고, 이를 통해 얻은 다양한 임상연구 데이터는 국내외 줄기세포 관련 전문가 및 의료인들에게 인정받고 있으며, 베트남, 태국. 요르단 등 해외 사업을 진행 중에 있다.
한편 2011년부터 제대혈 뱅킹을 시작한 휴림바이오셀은 2018년부터는 그 영역을 확대해서 면역 및 줄기세포 셀뱅킹 영업을 본격적으로 확대해오고 있다.
특히 이번 공동 사업 협약식을 통해 셀뱅킹 사업 시장 확대 및 기존 셀뱅킹 고객들을 위한 일본 내 직영 줄기세포 의료기관 설립, 맞춤형 종합 셀뱅킹 패키지 서비스, 기존 셀뱅킹 고객 대상 건강관리 목적의 헬스케어 서비스를 유마스템메디컬그룹&(주)티엔엠홀딩스를 통해 추진할 계획이다.
뷰티항노화, 면역력 피부질환, 관절 재생,통증, 신체노화로 인한 신체기능개선 분야에 그간 “자가지방줄기세포” 시술을 활용 다양한 치료 임상 경험 보유하고 있는 유마스템 메디컬그룹은 국내외 클리닉 네트워크 사업을 담당하고 있는 ㈜티엔엠홀딩스와 함께 국내외 클리닉 네트워크(가맹)사업을 적극 전개 할 계획이며, 이를 통해 다양한 의료 임상 분야에 대한 ㈜휴림바이오셀의 임상 학술 연구기관으로 활동할 예정이다.
아울러 유마스템메디컬그룹은 성인병, 통증, 피부, 성기능 등 각종 내과, 외과 질환 및 백반증, 루푸스, 아토피등 난치성 질환 관련 1,2차 진료를 해왔던 지역 전문 의료기관들에게 “자가지방줄기세포” 임상정보 및 활용 치료 기술 제공을 통해 점점 어려운 개원가에 새로운 수익구조를 제공하고, “자가지방줄기세포” 치료가 필요한 환자들에게 보다 합리적인 가격으로 문턱을 낮춰 효과 좋은 줄기세포 치료 서비스를 보다 쉽게 이용할 수 있는 “줄기세포전문 클리닉 네트워크(가맹)” 사업을 전개할 예정이다.
그 첫 번째 프로젝트로 유마스템메디컬그룹은 수도권 내 300평 규모의 종합 클리닉센터를 2021년 1월 개원 예정이며, 이곳에는 주변 지역 주민을 대상으로 하는 내과, 외과 외래 진료센터, 통증•재활전문 센터를 운영하며, (주)휴림바이오셀과 함께하는 줄기세포 의료 임상 연구소를 병원내 두어 자가지방 줄기세포를 활용한 통증, 면역질환(아토피,백반증,루푸스), 항노화클리닉을 운영해 나갈 계획이다.
본 사업은 향후 유마스템메디컬그룹의 줄기세포전문 클리닉 네트워크 사업의 모델화 될 전망이다.
이에 유마스템 클리닉 네트워크 사업을 주관하는 ㈜티엔엠홀딩스의 한 관계자는 “자가지방줄기세포 치료와 줄기세포보관 서비스를 원스톱으로 이용할 수 있는 패키지 서비스 제공을 통해 보다 합리적인 가격대로 줄기세포 치료/보관 사업 시장의 문턱을 낮출 계획”이라고 밝혔다.
아울러 (주)티엔엠홀딩스는 이번 협약 관련하여 3사가 함께 추진할 글로벌 사업이 보다 빠르고 원활하게 진행 될 수 있도록 보유하고 있는 “텔레프레즌스 원격 의료/교육 시스템”을 적극 활용하여, 최근 코로나19로 교류가 막힌 해외 현지 네트워크와 국내에서도 전처럼 모이기 힘든 사업 관련 관계자들을 대상으로 원격회의, 원격교육을 통해 원활한 소통 및 업무효율을 증대시킬 예정이다.
특히 보유하고 있는 중국, 베트남, 말레이시아, 인도네시아, 태국, 멕시코 현지 파트너 및 협력의료,연구기관을 대상으로 원격 “줄기세포 사업 아카데미” 운영을 통해 향후 (주)휴림바이오셀의 셀뱅크 현지 화, 유마스템클리닉 현지화를 추진하는데 마케팅 원동력으로 삼을 예정이다.


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아주 어렸을 때 이야기다. 둘째 누나는 큰 누나에게 피아노를 배웠다. 피아노를 배우면 처음에 악보 보는 법을 같이 배우게 마련이다. 몇 분 음표 같은 것들을 읽고 쓰는 법들 말이다. 한참을 수업 받았던 작은 누나는 한 날 큰 누나의 음악 시험을 보게 되었다. 어려운 것은 아니었다. 몇 분 음표 따위를 적는 시험이었다. 큰 누나는 시험을 보라고 하고는 밖으로 나갔다. 방에는 나와 누나 둘만 남게 되었다. 눈치를 살핀다. 모르는 눈치다. 나는 누나를 부추긴다. 답을 베끼라고 말이다. 악마의 속삭임에 한참을 고민한다. 그러다 정녕 모르겠는지 답을 베끼고 말았다. 시험은 무사히 통과했다. 하지만 다음이 문제였다. 나는 그 사건을 가지고 폭로한다고 협박하며 한달을 작은 누나를 조종했다. 작은 누나는 그 사건을 은폐하기 위해서 한 달 넘는 기간동안 나에게 많은 것들을 양보했다. 누나는 그만큼 순수한 사람이었다.
어렸을 때 나는 미술 학원을 제법 오래 다녔다. 그런데도 나는 상장을 하나도 받지 못했다. 지금 느끼기에 나는 너무 오래 크레파스를 붙잡고 있었던 것 같다. 물론 그닥 소질이 있지도 않았다. 미술 학원을 몇 년 다니면서 내가 배운 거라고는 나뭇잎을 붓으로 터치하는 기법 밖에는 없었다. 그런 나와는 반대로 작은 누나는 미술 학원을 거의 다니지 않았음에도 온동네 상장은 휩쓸고 다녔다. 누나는 정말 그 방면에는 소질이 있었다. 누나의 방황의 시기가 끝났을 때, 누나는 미술 대학을 가기를 원했다. 하지만 그런 누나의 꿈은 이루어지지 않았다. 아마 누나가 미대를 갔으면 정말 멋진 화가가 되었을 것 같다. 그리고 동시에 집에도 한 명 쯤은 진지한 대화를 할 수 있는 사람이 생길뻔 했는지도 모를 일이다.
나의 유년기 시절의 앞 장을 점령했던 한 사람. 둘째 누나가 결혼을 한다고 한다. 가장 최후까지 버텨 주었기에 나의 방패 역할을 몇 년간 충실히 더 수행해 줄 것이라 믿었던 나의 환상은 깨지고 말았다. 누나의 인생, 전반부는 그녀의 순수한 마음을 그대로 사회에 투영하면서 빚어진 실수로 점철된 나날들이었다. 이제는 누나의 인생, 그 후반전이 시작된다. 후반전에는 그 전반부의 실수들을 조금은 만회할 수 있는 시간이 되었으면 좋겠다. 그리고 잊었던 누나의 꿈을 찾는 시간이 되면 더더욱 좋을 것 같다.
그냥 마지막 바램이 있다면, 제발 제발 그냥 아줌마가 되지 않았으면 좋겠다. 고교 시절에 토플러를 읽고, 대학 교육을 4년이나 받은 큰 누나가 그냥 아줌마가 되어 있는 모습은 정말 나에게는 충격과 공포 그 자체였기 때문이다.
이 세상에 내가 존재하는 이유를 설명해 주는 삼만사천가지 이야기들 중에 가장 신빙성 있는 한 가지 이유를 선택해 보자면 그건 바로 작은 누나의 존재일 것이다. 왜냐하면 우리 부모님은 딸이 아닌 아들이 태어났다면 자식을 더 이상 늘리지는 않았을 것이기 때문이다.
어렸을 때 나는 누나들과 정말 많은 일들을 같이 했다. 심지어는 목욕탕을 같이 가기도 했다. (<- 예전에는 이런 일들이 종종 있었다. 물론 진짜 진짜 어릴때의 이야기다. 나의 믿지 못할 상황 기억력 덕에 기억을 하고 있을 뿐이다.) 그런 누나들과의 끈이 끊어진 첫 번째 사건은 작은 누나의 졸업이었다. 그것은 나에게는 독립을 알리는 신호탄과도 같았다. 수많은 도움을 주던 사람들이 나에게서 일순간 사라지는 느낌이었기 때문이다. 이후 나는 그 전에 같이 하던 수많은 일들을 혼자해야 했다. 그런 맥락에서 누나의 결혼은 나에게는 조금 특별하게 다가온다. 이제는 내가 어른이 되어야 한다는 사실을 알리는 신호탄같은 느낌이다. 그래서 내가 아는 모든 형용사를 동원해서 축복해 주어야 할 작은 누나의 결혼 앞에서 서글픈 눈물이 나는지도 모르겠다.
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내가 보기엔 다들 행복한 일만 남았는데요 ^^
http://archmond.net/ 아크몬드
시간이 지날수록 더욱 멋진 일이 많을 것 같습니다.
저도 누나 둘에 막내 인데요 공감이 많이 가네요……
« 마감, 해방, 자유, …


시간이 없다. 첫 훈련부터 대회 첫 경기까지는 고작 9일. 훈련 기간이 짧은 데다 선수들이 여러 팀에서 모였기 때문에 조직력 끌어올리기가 급선무다. 선발팀은 오는 20일 출국 전까지 천안에서 합숙하면서 자체 훈련을 하고 고교-대학팀과 연습 경기를 펼치면서 대회를 준비한다. 오 감독은 “첫 훈련을 해보니까 생각보다 선수들의 실력이 괜찮았다. 빠른 시일 내에 원팀이 될 수 있도록 선수들과 자주 미팅도 할 것”이라고 했다.
▲ 고등연맹 선발팀 오해종 감독(왼쪽)과 박희완 코치.
선수들은 당연히 추석 연휴도 잊었다. 재현고 이건영은 “대회와 연휴가 겹치지만 축구만 생각하겠다. 아시안게임 대표팀처럼 꼭 우승을 차지해 돌아오겠다”고 했다. 오 감독은 “명절이라서 분위기가 어수선할 수도 있지만 선수들의 마음을 잘 달래 팀을 이끌겠다”고 했다. 선수들은 명절을 쇠지 못하는 아쉬움을 부모가 직접 싸준 음식으로 달랠 예정이다.
선발팀은 우승과 경험이란 두 마리 토끼를 노린다. 오 감독은 “외국팀과 경기를 해보지 못한 선수가 많다. 외국 선수를 상대하는 두려움을 없앨 기회다. 선수들이 한 단계 성장하는 데 큰 도움이 될 것”이라며 “경기 일정이 빡빡해 선수단 전원에게 고른 기회를 줄 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.
또한 휴식일에는 8개국 선수단이 함께 인도의 관광 명소를 둘러보고 만찬을 하며 친목을 다지는 일정도 잡혀 있다. 오 감독은 “아시아 각국의 친구를 사귈 수 있는 만남의 장이 될 것”이라며 “선수들이 축구뿐만 아니라 다양한 문화를 배우고 돌아오는 계기가 되길 바란다”고 했다.
▲ 지난 15일 첫 훈련을 마치고 미팅 중인 고등연맹 선발팀.
아시아학생선수권 대회는?
아시아학생축구연맹(ASFF)은 1970년 아시아학생선수권대회를 처음 열었다. 당시에는 말레이시아, 태국, 싱가포르 등 3개국만 출전했지만 점차 규모를 키웠다. 2회 대회에는 대만, 브루나이, 홍콩, 인도, 캄보디아 등이 추가로 나섰고 조별리그와 토너먼트를 치르면서 국제대회로 구색을 갖췄다.
한국은 1980년에 열린 9회 대회에 처음 참가했다. 1982년에 첫 우승을 차지했고 총 16번 정상에 올랐다. 대회 최다 우승국이다. 지난해 이란에서 열린 대회에서는 결승 진출에 실패했다. 3‧4위전에서 말레이시아를 꺾으면서 유종의 미를 거뒀다. 한국은 국내에서 5번(1982년, 1983년, 1998년, 2010년, 2016년) 대회를 열었다.


사람들은 의식 중이건 무의식 중이건 간에, 표면적인 것으로 진실을 판단하지 않으려 자신과 싸움을 벌인다. 그럼에도 우리는 생각보다 훨씬 더 외형적인 것에 빠지는 경향이 있다. 특히, 외모에 관한 것이 그렇다.
리 토마스(Lee Thomas) 씨는 누구보다도 외모에 많은 고민을 가지고 있었다. 그는 과거 작품으로 에미상(Emmy Award)까지 수상한 유능한 TV 리포터이다. 현재는 FOX 채널의 연예 관련 리포터로 일하고 있다. 하지만 그는 몇몇만이 이해할 수 있는 고통으로 매일을 싸운다. 바로 백반증이라는 피부병이다. 이 질환은 피부의 천연색소를 잃게 만든다.
처음에 리는 자신의 질환에 대해 아무것도 몰랐다. 여느 때와 같이 이발을 하러 미용실에 갔을 때, 미용사가 머리 뒤통수에 밝은 색 피부 조각이 있는 것을 발견하고 나서야 진상을 알게 되었다. 그의 엄마는 피부 조각이 스트레스로 생겨났다고 생각했다. 그 말을 들은 리는 안도의 숨을 내쉬었다. 하지만 얼마 지나지 않아, 피부 조각들은 걷잡을 수없이 늘어나기 시작했다.
의사들은 앞으로도 리의 피부 색은 더 변할 것이며, 치료방법도 없다고 말했다. 리는 자신의 커리어도 끝이 날 것이라고 생각했다. 하지만 그는 자신의 꿈을 그렇게 쉽게 포기할 순 없다고 결심했다. 여기까지 오는데 인생의 모든 걸 바친 그였기 때문이다. 그는 다시 일어나, 본래 자신의 모습을 찾기 위해 싸우기로 마음먹었다.
리는 사람들이 그를 믿고 있다는 것도 알고 있었다. 그가 꿈을 이룰 수 있도록 도움을 준 사람들이 한 두 명이 아니란 걸 누구보다도 잘 알고 있었다. 리는 시청자들에게 진실을 밝혔지만, 방송에 나가는 동안에는 자신의 모습을 숨기기로 했다. 그리고 매일 TV에 출연하기 전에 진한 화장을 덧칠했다. 시청자들이 자신이 하는 말보다 외형에 주의를 집중하지 않길 바랐기 때문이다.
그것은 리포터로서 진실을 전하고자 하는 리의 신념이자, 시청자들을 위한 배려이기도 했다. 그는 매년 세계 백반증의 날에만 자신의 본 모습을 보여준다. 그의 적극적인 인식 개선 활동 덕분에, 실제로 백반증을 앓는 많은 이들이 필요한 지원을 받을 수 있었다.


최씨의 영장이 기각되자 환경재단 등 시민단체들은 일단 한숨 돌린 분위기다. 최씨 개인뿐 아니라 대한민국 시민운동도 그야말로 ‘죽었다 살았다’며 영장 기각 소식을 환영했다. 최씨를 살리겠다며 법원에 탄원 서한까지 냈던 함세웅 신부, 박영숙 한국여성재단 이사장 등 각계 원로들의 면(面)도 섰다. 시민단체 내에서 최씨가 가진 상징성은 그만큼 컸다. 횡령사건의 당사자격인 환경련은 12월3일 논평을 통해 “오늘 최 대표에 대한 영장 기각은 검찰이 주장해왔던 최 대표의 공금횡령 혐의가 근거 없음을 확인해준 것이다. 재판부의 신중한 판결을 환영한다”고 밝혔다.
최씨는 자타가 공인하는 ‘대한민국 제1호 환경운동가’다. 1982년 우리나라 최초의 환경 분야 시민단체라 할 수 있는 공해문제연구소를 설립한 사람이 바로 그다. 그는 93년 8개 환경단체의 연합체로 설립된 환경련의 사무총장을 맡아, 회원 수 8만명의 아시아 최대 환경단체로 키워냈다. 10년 넘게 환경련 사무총장과 공동대표를 지낸 그는 현재 환경재단 대표를 맡고 있다.
지난 십수 년간 최씨의 보폭은 시민단체에 머물지 않았다. 정·관·재계를 수시로 넘나들었다. 여러 기업의 사외이사를 맡아 경영에 참여했고, 외교통상부 등 정부부처의 자문위원으로 활동했으며, 2006년 오세훈 서울시장 직무인수위원회 공동위원장을 맡아 정치력을 한껏 과시했다. 2006년에는 삼성이 각계각층의 쓴소리를 듣겠다고 만든 ‘삼성을 지켜보는 사람들’, 일명 ‘삼지모’ 대표도 맡았다.
그런가 하면 구설도 많았다. 환경단체의 감시 대상인 기업의 사외이사를 맡아 거액의 보수와 스톡옵션을 받는다는 비판도 있었고, 이런저런 정치활동에 발을 들여놓은 것도 뒷담화의 원인이 됐다. 특히 2000년 16대 총선 때 국회의원 낙천·낙선운동에 앞장선 것이나 평택 미군기지 이전 반대, 국가보안법 폐지, 미국산 쇠고기 수입 반대운동처럼 환경과 관련 없는 정치운동에 앞장서 눈총을 받았다. 그러나 이런저런 비판에도 시민단체 안팎에서 그의 영향력은 여전하다.


기술과 욕망이 공진화하는 4차 산업혁명의 최종 단계는 욕망 구현이다. 현실을 데이터화하는 기술이 사물인터넷(IoT)·생체인터넷과 같은 디지털 트랜스폼 기술들이다. 이제 가상세계의 데이터로부터 인간의 욕망을 현실 세계에 구현하는 6대 아날로그 트랜스폼 기술을 소개하고자 한다.
첫째, 인간을 위한 욕망을 디자인하는 것이 아날로그 트랜스폼의 시작이다. 현실과 가상을 아울러 인간의 욕망을 디자인하는 CPS(Cyber Physical System) 디자인이다. 기존의 서비스 디자인 개념을 현실과 가상을 융합한 O2O(online 2 offline) 개념으로 확장해 CPS디자인이라 명명했다. 이제 CPS 디자인으로 설계된 육체적 욕망과 정신적 욕망을 충족하는 다음 기술로 가 보자.
둘째, 로봇과 3D 프린팅은 육체적이고 물리적이고 공간적인 욕망을 구현하는 역할을 담당한다. 과거 산업화 공장의 대량생산과 대량 유통은 이제 빅데이터와 인공지능(AI)을 기반으로 로봇과 3D 프린팅의 개별 맞춤으로 전환된다. 산업화 이전에는 내 옷을 내가 만드는 저효율의 자가 생산 방식이었다. 산업화 과정에서 공장 분업으로 대량생산했으나 자원의 낭비와 부의 편재가 발생했다. 이제 싱기버스(thingiverse) 등과 같은 집단지능 공간에서 디자인을 다운로드 받아 약간의 수정을 해 3D프린터에 걸면 생산과 유통 과정이 없는 초고효율의 나만의 디자인 옷을 만들 수 있다.
셋째, 정신적이고 인지적이고 시간적인 욕망 충족을 위한 증강현실(AR)·가상현실(VR) 기술이다. 원래 인간의 뇌는 현실이 아니라 가상의 세계다. 꿈은 물론 1초 전 나의 생각도 현실이 아니라 가상이다. 오감으로 획득된 데이터로 뇌는 가상세계를 만들고 예측과 맞춤의 가치를 창출했다. AR·VR 기술로 시공간을 초월한 인간의 욕망 구현이 가능하게 됐다. 내가 올림픽 선수가 돼 슬로프를 탈 수도 있고 에베레스트 산에 올라갈 수도 있다. 스마트 공장에서의 작업 순서와 장비의 작동 원리 등이 AR에서 인간과 상호작용한다. 인간과 시공간의 상호작용이 극대화되는 AR·VR 기술로 인간의 욕망 충족이 극대화될 수 있다. 그러나 아직은 인지 부조화 등 해결해야 할 과제가 너무나 많다.
넷째, 욕망을 거래하고 신뢰를 부여하는 블록체인·핀테크다. 신뢰의 기술인 블록체인이 데이터와 실물의 불일치를 해소하는 역할을 담당한다. 핀테크가 인간의 행동에 제약을 주지 않는 보이지 않는 거래(seamless trade)를 뒷받침하게 된다. 신뢰의 기술인 블록체인은 더 나아가 인터넷1.0의 집중화된 플랫폼의 권력을 분산하는 인터넷2.0의 분산 플랫폼 시대를 열어 진정한 공유경제의 길을 열게 될 것이다. 블록체인은 궁극적으로 사회 거버넌스 구조를 새롭게 변화시키는 주역이 될 것이다.
다섯 째, 게임화(gamification) 기술이다. 인간의 뇌는 예측을 통한 강화 학습 게임과 같은 구조다. 인간에게 게임은 요한 하위징아가 말한 놀이 인간(호모 루덴스)과 같이 원초적인 본능이다. O2O 융합의 4차 산업혁명에서 인간의 지속 가능한 동기부여는 기존의 당근과 채찍으로는 불가능하게 된다. 무크(MOOC·온라인공개강좌)의 온라인 교육 동기부여는 사실상 포인트와 리더보드와 같은 게임 요소를 도입하는 것 이외에는 대안이 별로 없다. 성공적인 O2O 기업들의 공통점이 바로 게임 기술을 현실에 적용하는 게임화의 대대적인 활용이다.
6대 아날로그화 기술의 마지막은 욕망 공유를 가능하게 하는 플랫폼 기술이다. 공통 요소를 공유해 효율과 혁신을 촉발해 최소의 비용으로 최대의 욕망을 충족하게 하는 플랫폼은 모든 4차 산업혁명의 핵심 인프라가 됐다. 연결기술인 인터넷의 진화와 더불어 진화한 플랫폼은 이제 블록체인과 더불어 새롭게 진화하게 될 것이다.


불꽃전쟁을 겪다 포럼이나 메모나 사적인 판매 메시지를 통해 불꽃전쟁의 중심에 갇히기 위해 전문가 신분을 죽일 수 있는 것은 아무것도 없다. 사람들 사이의 이러한 오해로부터 멀리하라.중립적인 대응으로 백기를 흔들 수 있다고 생각하더라도 유혹에 저항하라.감정이 높기 때문에, 너의 선행은 잘못 해석되어 구석에 앉는 것으로 비난받을 것이다.사진 애호가라면 어디든 유용하게 쓸 수 있는 이 신형 삼성폰. 핸드셋에 2메가픽셀의 카메라가 부착되어 있다.
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업데이트, 메일 등을 매칭할 수 있게 해준다.이 인기 있는 시장에서 게임을 즐기는 수백만 명의 사람들이 있다.
인기 있는 게임들은 휴대폰으로 그것을 즐기는 것으로 업데이트 되었다. 이것은 단순히 최첨단 전화기 근처에서 몇 시간 동안 게임을 즐길 준비를 한다는 것을 의미한다.


지난 3월 27일 부산 해운대구의 한 아파트 17층에서 승강기를 교체하던 설치공사업자 2명이 승강기와 함께 1층으로 추락했다. 이 사고로 A(34)씨 등 작업자 2명이 현장에서 숨졌다.
경찰에 따르면 당시 작업자가 안전장치를 제대로 착용하지 않는 등 전반적인 안전관리가 부실했던 것으로 드러났다.
하지만 사고책임을 두고 ‘위험의 외주화’ 논란이 일었다. 경찰 수사결과 사실상 대기업인 원청업체의 지시 아래 작업이 이뤄졌지만, 책임은 하청업체만 지는 형태로 계약이 맺어졌기 때문이다. 이 과정에서 우리나라 승강기공사의 민낯이 드러났다.
당시 사고현장의 승강기 교체작업은 국내 메이저 제조사인 T사가 단독으로 수주했다. T사는 D사와 함께 ‘공동 수급’ 형태의 계약을 맺고 공사에 나섰다. T사는 공사에 필요한 물품을 조달하고 실제 작업은 D사가 진행하는 형태다. 추락사고가 나자 T사는 ‘공동 수급’ 계약을 이유로 교체공사 중에 발생한 사고에 대한 책임은 D사에 있다고 주장했다.
하지만 경찰의 수사결과 T사는 SNS로 D사 직원에게 작업 지시를 하는 등 사실상 ‘하도급 계약’ 형태로 공사를 진행한 것으로 드러났다. 이 과정에서 불법하도급 정황도 포착됐다.
◆‘위험의 외주화’ 관행처럼 굳어져…불법하도급 면피용으로 ‘공동수급’ 계약 동원
승강기 분야에서 이 같은 ‘위험의 외주화’는 어제오늘의 일이 아니다. 관련 업계에 따르면 설치공사를 다른 업체에 맡기는 ‘외주공정’은 1970년대부터 시작된 것으로 알려져 있다. 그 이전에는 국내 승강기 수요가 많지 않아 대부분의 메이저 제조사(대기업)들은 자체 설치팀을 꾸려 공사를 해왔다.
하지만 고층빌딩과 아파트 공급이 급격하게 증가하면서 설치수요가 늘자 더 많은 인력이 필요해졌다. 인건비 상승이 부담으로 작용하자 대기업들은 비용절감과 효율성 향상을 위해 설치분업화에 나섰다. 협력사를 선정해 위험한 설치공사를 맡기는 방식이다. 대기업으로서는 사고위험을 회피함으로써 혹시 모를 비용지출을 줄일 수 있게 되고, 이는 장기적으로 기업경영에 있어 플러스효과를 가져온다는 셈법이 작동한 것으로 풀이된다.
특히 지금처럼 불법하도급 제도가 확고하게 자리 잡기 전에는 설치공사업 면허를 보유한 대기업이 건설사나 발주처로부터 승강기공사를 수주한 뒤 동일업종인 설치공사만 따로 재하도급을 주는 게 가능했다. 하지만 건설산업기본법에 동일업종에 대한 재하도급 금지규정이 신설되자 대기업들은 이를 교묘하게 피하기 위해 공동수급 계약을 동원했다. 공동으로 승강기공사를 진행하되 설치는 중소협력사가, 공사에 필요한 물품 제공과 품질보증은 대기업이 맡는 방식이다.
이 경우 현행 법률상 대기업과 설치업자는 대등한 파트너로서 서로의 경영에 간섭할 수 없다. 계약당사자는 대등한 입장에서 합의에 따라 공정하게 계약을 체결해야 하고, 계약내용도 서로 공유해야 한다. 설치공사 대금 역시 대기업이 지급해선 안 된다. 그러나 실제로는 무늬만 공동수급이지 이면을 들여다보면 사실상 하도급 계약형태를 띠고 있다. 동일업종에 대한 불법하도급 문제가 불거질 수 있는 이유다. 물론 동일업종에 대한 하도급이 불가피할 경우 상황에 따라 공공기관 등 발주처의 동의를 얻어 공사를 진행할 수 있는 예외규정이 있지만 민간 분야에선 거의 지켜지지 않고 있다는 게 설치업계의 설명이다. 무늬만 ‘공동’이지 실제로는 위험한 업무와 책임을 중소업체에 떠넘기는 이른바 ‘위험의 외주화’와 다를 바 없다는 지적이다.
이 같은 위험의 외주화는 승강기 설치나 교체공사 중에 사고가 발생할 경우 대기업의 책임회피에도 유용하다. 표면적으로 공동 수급 계약이기 때문에 모든 책임은 설치업체가 떠안게 되는 구조다. 하지만 이번 부산 사고에서 보듯이 사실상의 하도급계약처럼 대기업의 업무지시와 대금지급 등은 관행처럼 굳어져 있다.
특히 T사는 1년 전부터 설치협력사들에 현장별로 승강기 설치공정 진척도 등을 모바일로 작성하라고 지시한 것으로 파악됐다. 최근에는 H사도 설치협력사의 소속근로자에게 직접 ‘모바일 작업일보’를 작성토록 요구한 것으로 확인됐다. 이는 대기업-설치업체 간 불법하도급 관계를 인정하는 꼴이며 명백한 공정거래법 위반이라는 게 설치업계의 주장이다.
◆대기업들 설치업체로부터 사용인감 제출받아 계약서 작성…사실상 불법하도급
이번 부산 사고에서 해운대경찰서는 T사 서울 본사와 경남지역본부를 압수수색해 여러 하청업체의 법인 도장, 고무인 등을 확보하기도 했다. 대기업과 설치업체간 불법하도급 관계가 의심되는 정황증거이다.
업계에 따르면 설치공사업체들은 대기업 협력사로 등록할 때 계약효력이 발생하는 사용인감도장과 상호가 각인된 고무인을 제출하도록 강요받는다. 이렇게 제출된 인감도장은 설치업체 모르게 발주처와의 공동수급 계약서 작성에 활용된다.
한 설치업체 대표는 “승강기 공사건별로 발주처, 대기업, 설치업자 등 3자가 모여 계약을 체결하기 어렵기 때문에 대기업은 편의상 사용인감도장과 고무인을 요구한다”며 “이를 거절하면 협력사 등록이 거부되거나 일감을 따낼 수 없는 게 현실”이라고 설명했다.
이 과정에서 설치업체는 정확한 공사금액이나 계약내용을 알 수 없고, 일방적으로 계약을 이행하도록 요구받는다는 게 관련 업계의 공통된 목소리다.
O사의 경우 공사대금과 현장, 계약당사자 및 기간, 제품모델 등 구체적인 계약내용을 공란으로 비워둔 채 공동수급 계약서를 수백 장 만들어 설치업체에 배포한 뒤 미리 인감도장을 찍게 하는 것으로 알려졌다.
본지가 한 설치공사업체로부터 입수한 승강기제조·판매·설치계약서에도 이러한 내용이 비워져 있었다. 여기에는 계약당사자로 대기업 O사가 명시돼 있고, 갑과 병의 상호명은 빈칸으로 돼 있다. 설치업체는 병으로 표시된 빈칸에 인감도장을 찍어 대기업에 보낸다. 이후 발주처인 건설사 등과 계약할 때 이 계약서가 그대로 사용되는 것으로 알려졌다. 설치업체의 요구사항이나 항변이 원천적으로 봉쇄된 불공정계약이 될 수밖에 없는 구조다.


지난달 김선동 새누리당 의원이 대학구조개혁법을 발의했다. 사실상 교육부의 청부입법으로, 대학구조개혁법은 2014년 김희정 전 의원의 법안부터 안홍준 전 의원의 법안을 거쳐 3단 변신을 해왔다.
그동안 법안 통과를 위해 부실대학 해산 시 잔여재산 귀속 조항이나 부정비리 대학에 대한 조치 등 조항을 일부 바꿨다. 안홍준 의원 법안은 대학의 잔여재산에 대해 설립자가 출연한 만큼 돌려받을 수 있도록, 김선동 의원 법안은 부정 비리 대학의 경우 각종 공익법인 등에 출연하는 방식으로 사회에 환원하도록 했다. 법안을 꼭 통과시키겠다는 정부의 의지가 담긴 부분이다.
그러나 교육부가 평가를 통해 정원감축, 폐교, 기능전환 등을 중점 감독한다는 구조는 달라지지 않았다. 또한 설립자 기본금 산정시 잔여재산 귀속·처분 주체, 방법 등은 대통령령으로 정했다. 대학들은 자율성을 보장한 구조조정을 요구해온 만큼, 법안 통과 여부는 사실상 교육부에 대한 대학가의 신뢰가 결정짓게 될 전망이다.
지난 19대 국회 당시 정부는 최대한 빨리 대학구조개혁법을 통과시켜달라고 요청했다. 상위대학 총장들 역시 부실대학들을 빨리 퇴출해야만 제대로 교육하고 있는 대학들의 피해를 줄일 수 있다면서 정부와 국회에 법안 통과를 촉구했다. 그러나 여건이 좋지 않은 지역의 소규모 사립대들은 대학구조개혁법과 평가가 폭력적이고 지역경제에 타격을 줄 것이라며 반대해왔다. 대학사회가 구조조정을 두고 심각한 분열양상을 보이는 격이다.
대학구조개혁을 위한 근거 법령 마련이 필요하다는 데는 반론이 없다. 그동안 집안사업처럼 대학을 설립하고 운영해온 곳들을 가능한 빨리 퇴출시켜야 한다는 지점 역시 사회적 합의는 이뤄진 상태다.
다행히 20대 국회는 19대 보다 대학구조개혁법 통과 논의를 적극적으로 개진할 것으로 보인다. 유성엽 신임 국회 교문위원장은 한 라디오 인터뷰에서 ‘대학구조조정 관련 법안을 무조건 반대만 하는 것도 능사는 아니다’라며 대학의 자율과 배치되지 않는 방향으로 세부적인 내용들을 신경 써서 논의를 활성화하겠다는 방침을 밝혔다.
교육부가 대학구조개혁평가를 내년으로 앞당기는 방안을 적극 검토한다는 사실 역시 올해 안에 법안 통과를 결정짓겠다는 의지 천명과도 같다. 그러나 제대로 된 대학구조개혁을 위해서는 법 통과만을 밀어붙이기보다는 보다 많은, 특히 소외될 가능성이 높은 대학 구성원들의 목소리를 수렴해 실질적인 대안을 마련해나가는 전향적인 태도가 필요하다.
교수와 시간강사, 직원은 물론 학생들까지 피해를 받을 수 있다는 점에서 대학구조조정은 ‘현실적인 공포’다. 지난 MB정부에서 폐교 명령을 받아 폐쇄된 대학의 구성원들은 지금까지도 교권과 생계를 보장해달라며 투쟁일선에 머물러 있지 않은가.
현 법안이 구성원 구제를 보장한다고는 하지만 학문의 자유, 대학운영의 자율성, 지금까지 소외 받아온 시간강사들이 더 많이 해고될 것이라는 비관은 교육부가 반드시 먼저 해결해야 할 과제이다. 이를 위해서는 대학 구조조정 과정에서 폐교 후 인프라 활용방안, 폐교대학의 교직원과 학생들, 자산 처리 등에 대한 후속조치와 구제방안을 구체적으로 사전 제시할 필요가 있다.


워크숍은 주한독일문화원에서 인턴으로 근무하고 있는 모니카 아이그네스베르거(Monika Aignesberger)와 요한나 헤머스바흐(Johanna Hemmersbach)의 진행 하에 90분간 이루어졌습니다. 16에서 18세의 학생들로 구성된 워크숍에서 학생들은 실습을 통해 재미있게 각자 자신의 독일어 실력을 테스트해 볼 수 있었습니다. 행사의 목적은 학생들에게 비단 독일 음식에 대한 지식만 전달하는 것이 아니라 눈과 혀로 직접 체험 해 봄으로써 두 나라간 음식 문화의 공통점과 차이점을 발견하고, 둘 사이의 다양성을 깨달으며 기존의 고정관념을 타파하게 하는 것이었습니다. 실제로 학생들은 본 행사를 통해 독일에 대한 이해의 폭을 두루 넓힐 수 있었습니다.
사진: 주한독일문화원 일종의 의자 놀이인 '과일 샐러드' 게임으로 몸을 푼 참가자들은 다섯 개의 그룹으로 나뉘어 '사우어크라우트와 김치' 레스토랑에서 팀 별로 다양한 과제를 수행했습니다. 이를 테면 '리포터 팀'은 독일인의 식습관에 관한 정보를 수집하고 참가자들과 짧은 인터뷰를 함으로써 한국인의 식습관을 알아보았고, 나아가 이를 통해 독일인과 한국인의 식사 시간 및 즐겨 먹는 메뉴 등을 파악했습니다. 또 다른 팀은 레스토랑 매니저가 되어 메뉴 판을 작성했는데, 팀원들은 이를 위해 독일과 한국의 식재료, 조리법, 요리 등을 비교했고, 그 결과 한국인과 독일인 모두 이국적인 메뉴들을 즐겨 먹는다는 사실을 알아냈습니다.
주방 1팀이 간식 및 디저트와 관련된 한국인과 독일인의 취향을 파악하는 동안, 주방 2팀은 독일식 김치인 사우어크라우트의 기원와 발달 과정에 대해 알아보고 이를 한국의 김치와 비교하는 작업을 수행했습니다. 다섯 번째 팀에게 주어진 과제는 레스토랑에 활기를 불어넣는 것, 즉 테이블을 꾸미고 식당에 어울리는 분위기를 연출해 내는 것이었습니다. 이후 각 팀은 프레젠테이션을 통해 각자의 작업 결과를 발표했고, 뒤이어 간단한 시상식을 거행하는 것으로 행사는 마감되었습니다. 수상자들에게는 독일 간식이 상품으로 주어졌고, 행사가 끝나는 시점까지 관심의 끈을 놓지 않았습니다.
본 행사는 주한독일문화원에 독일어교육전문가 카트린 그륀케(Katrin Grünke) 씨가 새로 부임한 것을 기념하기 위해 개최된 것으로, 그륀케씨는 장차 주한독일문화원에서 PASCH 파트너학교들에 대한 관리 업무를 맡게 될 예정입니다. 그륀케씨는 해당 행사를 통해 김애영 대전외고 교장도 만났고, 괴테 인스티투트와 대전외국어고등학교가 협력한다는 내용의 협약도 체결했습니다.


한경호 전 경남도지사 권한대행은 지난해 9월 12조원의 자산을 운용하는 대한지방행정공제회 이사장에 취임해 지방 행정공무원의 수익 지킴이로 거듭났다. 지방행정공제회는 경남에만 2만여명 등 전국 28만명의 가입자와 국내외 203개 투자 사업장을 보유한 대규모 자산 운용 기관이다. 한 이사장은 공모에서 행정공제회 대의원 52명 중 43명의 찬성표를 받았다. 역대 최다 득표다.
취임 4개월을 맞은 한 이사장을 서울 용산 지방행정공제회관에서 만났다.
취임 직후 글로벌 경제 불안으로 주가가 요동친 탓에 안정적인 수익 창출을 위해 그야말로 ‘야전사령관’을 자처하며 동분서주했다. 먼저 자산을 맡긴 운용사를 찾아 취임 인사를 해 여의도 금융가에 회자됐다. 국내 자산 운용 기관 이사장이 위탁사를 방문한 것은 이례적이다.
한경호 대한지방행정공제회 이사장이 공제회 운용 계획을 밝히고 있다.
한 이사장은 “공제회는 지방공무원이 위탁한 돈을 관리하는 집사 역할”이라며 “12조원 자산을 잘 운용해 국가경제 활력 회복에 기여하고, 임기 내 15조원 목표 달성을 위해 투자 관리를 빈틈없이 해나가겠다”고 말했다.
-대한지방행정공제회는 어떤 기관인가.
▲지방자치단체 공무원이나 지방 행정사무에 종사하는 공무원의 생활 안정과 복지 증진을 위해 1952년 설립된 공익 복지기관이다. 공제회가 운영하는 퇴직급여 제도는 지방공무원만의 맞춤형 저축상품으로 현재 가입 대상의 97%인 28만여명이 가입한 국내 3대 공제회 중 하나다. 매달 1만원부터 100만원까지 불입이 가능한데 1인당 평균 불입액은 36만원 수준이다. 공제회에서는 그 회비를 기본으로 자산 운용을 하고 있다. 국내 주식, 채권, SOC, 대체투자 등 다양한 분야에 투자하고 있다. 2018년말 기준으로 자산규모는 약 12조원이다.
-취임 후 조직의 변화된 점이 있다면.
▲공제회 조직과 시스템은 과거 자산규모 5~6조원 규모에 맞춰져 있었다. 안정적 수익 창출을 위한 새로운 시스템이 필요하다. 약 200억원을 투입해 차세대 업무 시스템 도입을 준비 중이다. 자산 규모에 걸맞게 조직도 확대할 계획이다. 회원 복지 증진, 30년 지난 건물의 리모델링 등 공제회 제2의 도약기를 추진 중이다. 최근 인력을 증원하고 보수도 올렸다. 이를 위해 행정안전부 사무관부터 장관까지 직접 만나 당위성을 설명하고 관철시켰다. 공제회에서 편성한 예산이 행안부에서 원안 통과한 것은 처음이다. 설마했던 게 현실화되니까 직원들의 긍정적 기대감이 높아지고 있다. 직원들 사이에서 ‘한 이사장과 함께 공제회를 바꿔보자’는 이야기가 나오고 있다.
-취임 후 이례적으로 위탁 자산 운용사를 직접 방문했는데.
▲국내 최고 투자기관인 미래에셋대우·자산 운용을 시작으로 삼성자산운용·삼성SRA 자산운용, KB자산운용 등 9곳의 자산 운용사를 잇따라 방문했다. 전략적 동반자 관계인 이들 기관에 공제회 자산을 불려주는 데 대한 감사를 전하고 리스크 관리를 강조하기 위한 경영 활동이었다.
하지만 운용사에서는 소위 ‘갑’ 위치에 있는 이사장이 직접 방문한 것은 전례를 찾기 힘들다면서 여의도 금융가에 두루 회자됐다.
또 전북 정읍시 산내면 등 소규모 행정기관까지 찾아가 가입자와 소통도 강화하고 있다. 경남도지사 권한대행 때부터 강조해 온 현장행정을 실천한 것이다. 앞으로 부동산, 인프라 등 공제회가 투자하고 있는 국내외 203개 투자 사업장을 직접 찾아 확인하고 점검할 계획이다.
-공제회 자산 운용의 주안점은.
▲무엇보다 안정적 성과창출을 이어가는 것이다. 지난해 9월 취임하자마자 코스피 지수가 급격히 떨어지더니 10월 한 달 동안에만 13% 넘게 하락했다. 이러한 시장 움직임에 공제회 자산 운용도 경고등이 켜졌다. 곧바로 컨틴전시 플랜(Contingency plan 비상계획)을 실행하는 등 리스크 관리에 역량을 집중했다. 주식비중은 하향조정 하는 대신 안전자산인 채권 비중을 높이고 해외 대체투자는 확대해 리스크가 최대한 분산될 수 있도록 포트폴리오 안정화 방안에 매진했다. 이러한 노력이 효과를 발휘했는지 지난해도 전년 수준의 당기순이익을 조심스럽게 기대하고 있다.
-글로벌 경제 불확실성으로 자산 운용 여건이 매우 어려운 상황이다. 올해 자산 운용 방향은.
▲국내외를 막론하고 성장활력이 저하되고 자산 운용 여건의 불확실성이 높아가고 있다. 돈은 버는 것도 중요하지만 어려운 상황에서 잘 관리하는 것이 회원 자산을 수탁받아 장기간 운용하는 기관에서는 더 가치를 두어야 한다. 리스크 관리 역량을 강화시켜 나가면서 꾸준히 안정적인 자산 운용 수익 창출을 이뤄낼 계획이다. 올해는 주식 비중도 축소할 예정이다. 대신 부동산, 인프라 등에 대한 대체투자는 다변화를 시도하고 해외부문 중심의 투자활성화 전략을 유지해 나갈 방침이다.
-취임때 임기 내 자산 규모 15조원 달성을 약속했는데.
▲지방행정공제회 총 자산이 12조원 규모인데, 회비수지와 경영수익 개선 등으로 매년 1조원가량 자산 증가가 가능하다고 본다. 3년 임기 중 자산 15조원, 지급준비율 97%, 운용수익률 5.5%, 회원만족도 95점 달성 등 세계 일류 투자기관으로 도약하기 위해 매진하겠다. 이를 위해 안정적인 성과를 창출할 수 있도록 운용역량 기반을 확충하고 투자 역량 강화에 집중할 계획이다.
-역대 최장(10개월) 경남지사 권한대행이었다. 선출직 출마에 대한 얘기도 많았다. 아직도 후보군에 거명되는데.


100년 전인 1909년 10월25일, 서른살 청년 안중근은 긴 여정 끝에 하얼빈에 도착했다. 저녁 무렵, 마차를 타고 돌아다니며 지형을 익힌 뒤 동료 김성백의 집에서 묵었다. 권총을 넣은 양복은 고이 벗어 베갯머리에 두었다. 다음날 아침 일찍 일어나 하얼빈 역 근처 찻집에서 차를 마셨다. 자주색 기모노를 입은 일본인 여성이 눈에 띄었다.
오전 9시. 일본 추밀원 의장인 이등박문(伊藤博文)이 나타났다. 제국의 권력자를 위해 화끈한 환영식이 준비돼 있었다. 다만 그를 맞은 것은 풍악이 아니라 총성이었다. 안중근은 역사로 들어서는 이등을 향해 브라우닝 8연발 권총을 당겼다. 왼손으로, 오른손을 받치지 않은 채 세 발을 쐈다. 한 발은 어깨에서 가슴쪽으로, 또 한 발은 배꼽 부분에, 마지막은 복부를 지나갔다. 이등이 아닐 수도 있겠다 싶어 옆 사람에게 네 발을 쐈다. 빗나간 총알은 없었다. 아직도 1발이 남았다. 자결할 이유가 없다.
안중근은 쓰러진 이등을 보고 성공을 확인했다. 가슴에 성호를 긋고 외쳤다. “코레아 우라(한국만세)!” 우렁차게 삼창했다. 이등은 즉사하지 않았다. 병원에 실려가 응급처치를 받으면서 30분 정도 연명했다. 가쁜 숨을 몰아쉬며 물었다. “나를 쏜 자가 누구냐?” “조선놈입니다.” “바보 녀석…” 피를 토하고 절명했다. 저격 15분 만에 영문도 모른 채 숨졌다는 이야기도 있다.
우리 현대사의 가장 극적인 순간이다. 누가 이런 드라마를 연출할 수 있나. 10보 떨어진 거리에서, 삼엄한 경계망 속에서, 움직이는 표적을 명중시킨다는 것은 기적에 가깝다. ‘담대한 희망’ 없이는 불가능한 이벤트였다. 이등의 처단은 한국독립운동사의 가장 빛나는 봉우리를 장식했다. 영웅은 그렇게 탄생했고, 올해 거사 100년을 맞았다.
“무협으로 평화를 지향한 위인… ‘칼의 노래’ 버금가는 ‘총의 노래’ 왜 없나”
이쯤에서 묻는다. 안중근을 얼마나 알고 있나. 테러리스트, 깍두기 머리에 콧수염, 손마디 하나 없는 서예가? 아니면 무식자, 수레 앞에 달려든 사마귀? 아니다. 그는 거대한 산맥이다. 골짜기도 깊다. 그의 자취를 따라 걷다 보면 목적을 이루기 위해 극단의 경지까지 연마하는 무인의 초상을 만난다. 법정에서 펼친 ‘동양평화론’을 읽노라면 아시아적 공동체의 미래와 동양평화에 대한 인문적 사고의 깊이에 놀란다. 완벽한 위인의 삶인 것이다.
그런데도 우리는 그를 기리는 데 실패했다. 많은 사람들이 존경하고 추모한다며 머리를 조아렸지만 가슴에 품지 못했다. 마음은 겉돌고, 방식 또한 서툴렀다. 덩어리가 너무 커서일까. 알지 못하니 스며들지 못하고, 느낌이 없으니 상상력이 나올 수 없다. 문학의 책임이 크다. 서가를 채우는 책은 기껏 과장과 비약이 가득한 전기류 뿐이다. ‘칼의 노래’에 맞먹는 ‘총의 노래’가 없다. 이 정도 소재를 갖고도 명작을 생산할 수 없다는 것은 문학의 수치다. 문학이 죽을 쑤니 영화는 필패다.


하루 만들어가 달래려했어 그런 일에 지금도 않았던 만난 약속해봐 모두 우연히 바로 사람이 난 지금도 여기까지 있니 내가 사람 깊은 나의 어린 지금도 또다른 가끔 수 생각하는 이름 그립던 나의 내 이름 다 시절 때도 그립던 아침에 때도 함께 친구를 않았던 만난 깊은 친구일꺼야 나 우연히 아침에 나의마음 여기까지 내가 달래려 나 빠져 봤어 마주 생각하는 했어 그런 난 있어 널 얘기 얘기 친군아냐 머리
함께 기억 다 서로를 기억 보면 앉아 속으로 추억보다 또 모두 있던 그렇게 주변사람 허전해진 마음 있게 우리는 까지라도 지루하지 이렇게 있을 봤어 마주 있던 얘기 내 허전해진 기억 속으로 추억보다 아픈 보면 했었던 있을 또 얘기 친구였어 지쳐가는 가끔 친군아냐


설립 5년여만에 창립 멤버가 잇따라 퇴사한 토스 운영사 비바리퍼블리카가 올초 투자기관 위주로 감사위원회를 꾸렸다. 새롭게 단장한 이사회에는 설립자인 이승건 대표이사를 포함해 초창기 멤버가 2명만 남았다.
스타트업 업계 특성상 인력 변동이 잦은 점을 감안해도 적잖은 출혈로 평가된다. 새롭게 꾸린 경영 감독 체제가 비바리퍼블리카의 재도약 발판이 될 지 주목된다.
17일 업계에 따르면 비바리퍼블리카는 1월 감사위원회를 설치하고 투자기관 대표자 3명을 위원으로 뒀다. 김한준 알토스벤처스 대표이사와 굿워터캐피탈 창업주 김에릭 파트너, 김창규 KTB네트웍스 부사장 등이 위원으로 참여했다.
김 대표는 비바리퍼블리카 설립 초창기 벤처캐피탈(VC) 최초로 투자를 감행하며 경영에 관여해 왔다. 실리콘밸리 투자 업계에서 잔뼈가 굵은 김 대표는 2014년 8월 비바리퍼블리카 사외이사로 취임한 뒤 최고령 멤버로 활동하며 밸류업에 기여했다. 김 부사장은 국내 VC 최초로 비바리퍼블리카에 투자하면서 2015년 9월 기타비상무이사로 올랐다. 김 파트너는 2016년 4월 합류해 연임 중이다.
제3자로서 경영 고문 역할을 하는 사외이사가 감사위원 지위를 부여받은 것과 달리 사내 이사진은 불안정한 변동을 거듭하고 있다. 창립 멤버 가운데 이승건 대표이사를 제외하면 이태양 이사만 보직을 유지 중이다. 설립에 주축이 됐던 양주영 최고운영책임자(COO)는 지난해 8월 해임됐고 최고기술책임자(CTO)는 성호태 전 이사에서 새로 합류한 이형석 이사로 교체됐다.
높은 성장률만큼 인력의 유출입이 잦은 스타트업 특성을 감안해도 큰 폭의 변동으로 평가된다. 크레딧잡에 따르면 지난해 비바리퍼블리카에는 107명이 들어오고 52명이 나갔다. 어림잡아 입사자 중 절반이 퇴사한 셈이다. 이에 따라 비바리퍼블리카는 지난해 퇴직급여만으로 전년 대비 3배를 웃도는 11억원을 지출했다.
이처럼 창립 멤버 이탈과 높은 퇴사율에 따른 우려 속에서 기대가 교차한다. 잇단 변화로 평균 연령 20대를 자랑하던 비바리퍼블리카 이사진은 40대를 넘어섰다. 보다 경험이 풍부한 인물들로 경영 감독 체계가 꾸려졌다는 점은 장점으로도 평가된다. 특히 올초 선제적으로 도입한 감사위가 비바리퍼블리카의 재도약 계기로 작용할지 주목된다.
비바리퍼블리카는 자산총계 1832억원의 비상장사로 감사위 설치 의무가 없다. 상법상 감사위를 의무적으로 설치해야 하는 기업은 자산총액이 2조원 이상인 상장사다. 하지만 경영 투명성과 전문성 강화에 도움이 되는 감사위를 선제적으로 도입해 긍정적으로 평가된다.


지금 정치권은 선거제도 개편을 위해 날 선 공방을 벌이고 있습니다. 정의당 이정미 대표와 바른미래당 손학규 대표는 더불어민주당과 자유한국당이 ”연동형 비례대표제 위한 결단해야” 한다며 단식을 이어가고 있습니다.
야당의 요구에 여당이 일단 답을 내놨습니다. 더불어민주당은 12일 선거제도 개편에 대해 “민주당은 그간 여야 간 논의한 연동형 비례대표제 도입 등 선거제 개혁 기본 방안에 동의하며 여야 5당이 이러한 기본방향에 합의하고, 구체적인 방안을 정개특위에서 논의할 것을 제안한다”고 말했습니다.
그간 잡음 많았던 선거제도 개혁에 관해 여당이 큰 틀을 제안하며 논의 테이블을 꾸린 것인데요.
여당은 구체적인 시기도 못 박았습니다.
“정치개혁특별위원회 활동시한을 연장하고 내년 1월 중 정개특위내에서 선거제도 개혁에 합의해 2월 임시국회에서 최종 의결될 수 있도록 적극적으로 추진하겠다”
노무현 전 대통령은 자신의 저서에 ”국회의원 선거구제를 바꾸는 것이 권력을 한 번 잡는 것보다 큰 정치 발전을 가져온다고 믿는다”고 말한 적이 있습니다. 그만큼 선거제도 개혁이 중요하다는 의미인데요.
한국 정치지형에 큰 변화를 가져올 수 있는 선거제도, 지금 정치권은 어떤 구체적으로 어떤 논의를 벌이고 있을까요? 그리고 어떤 방향으로 나아가야 할까요? 그 구체적인 내용을 담아보았습니다.
연동형 비례 대표제란 무엇일까요?
지금 선거제도 개혁에서 핵심적으로 논의되고 있는 내용은 바로 연동형 비례대표제입니다. 사전적 의미는 ‘정당의 득표율에 따라 의석을 배분하는 제도로 비례대표 의석수를 조정하는 방식’입니다.
구체적인 내용을 설명하기에 앞서 일단 먼저 한국의 국회의원 선거방식부터 말씀드리겠습니다. 한국은 좁은 규모의 한 지역구에서 가장 많이 득표한 후보가 당선되는 소선거구(단순다수다표)제와 정당득표율에 따라 배분되는 비례대표제를 같이 운영하고 있습니다. 현재 국회의원 총 의석수는 300석으로 지역구 의석은 246석, 비례대표는 54석입니다.
이중 지역구 의석은 최다득표자로 뽑습니다. 득표율과 상관없이 출마한 후보자 중 가장 높은 표를 받은 사람이 당선됩니다. 그리고 나머지 54석은 유권자들이 별도로 투표한 정당투표 결과대로 배분합니다(총 투표율 3% 미만은 의석수 배정에서 제외됩니다). 유권자는 후보자에게 한표, 정당에 한표, 총 두표를 행사합니다.
현재의 투표방식을 예로 들어볼까요? A당은 평균 50%의 득표율로 지역구 246석중 150석을 가져갑니다. 정당투표도 마찬가지로 50%를 득표한 경우 나머지 지역구 54석 중 절반인 27석을 가져갑니다. 이렇게 되면 A당은 50%의 득표율로 177석을 확보하게 됩니다. 전체의 60%가량이죠.
그런데 이렇게 되면 유권자의 민의가 제대로 반영되지 않게 됩니다. 유권자들은 분명 A당에 50%만 투표했는데 결과적으로는 60%를 가져가게 되는 거죠. 게다가 이런 투표방식은 거대정당에 유리하고 소수정당에게 불리하다는 문제가 있습니다. 지역구 의원을 투표하는 유권자의 경우 아무래도 ‘사표’를 방지하기 위해 경쟁력 있는 후보에게 표를 던질 가능성이 크기 때문에 영향력이 낮은 소수정당은 지역구에서 당선되기 힘들죠.
실제로 지난 20대 총선에서 새누리당은 비례대표 정당투표에서는 33.5%를 득표했지만 전체 의석수 비율은 이보다 많은 40.7%를 차지했습니다(300석 중 122석, 비례대표 의원 17석 포함). 더불어민주당의 경우 25.54%를 득표했지만 전체 의석수 비율은 41%을 차지했고요(123석, 비례대표 의원 13석 포함).
바로 이 부분을 보정하기 위해 등장한 게 연동형 비례대표제입니다. 예를 먼저 들어 보겠습니다. 전체 의석수가 200석이고 이중 지역구가 100석, 연동형 비례대표가 100석입니다. A 정당은 정당득표율 35%에 지역구 50석을 가져갔습니다. B 정당은 정당득표율 10%에 지역구를 2석 가져갔습니다.
기존 계산대로라면 A정당은 지역구 50석에 비례대표 35석을 포함해 85석을 가져야 합니다. 하지만 연동형 비례대표제하에서는 A정당이 가져갈 수 있는 총 의석수는 전체 의석에서 정당 지지율 수를 곱한 70석입니다. A정당은 지역구에서 50석을 챙겼으니 비례대표로는 20석을 할당받게 됩니다. 반면 B 정당은 기존대로라면 지역구 2석에 비례대표 10석으로 총 12석에 불과했지만 연동형 비례대표제하에서는 총 20석이 할당됩니다. 그래서 지역구 2석에 비례대표 18을 추가해 20석을 보장받게 됩니다.
이제 다시 정리해보겠습니다. 연동형 비례대표제를 도입할 경우 지역구에서 몇 석이 당선되었는지보다는 정당득표율을 얼마만큼 획득했는지가 중요합니다. 지역구에서 적은 득표율로 많은 의석을 차지했다고 하더라도 결국 비례대표 배분에서 보정되기 때문이죠. 이렇게 되면 결국 정당 지지율 10%를 얻은 정당은 전체 의석의 10%를, 30%를 얻은 정당은 30%를 획득하게 됩니다. 이것이 연동형 비례대표제의 중요한 특징입니다.
이정미, 손학규 대표는 왜 단식을 하고 있을까요?
국회는 지난 7월, 선거제도 개혁을 위한 정치개혁특별위원회(정개특위) 구성안을 통과시켰습니다. 하지만 실제로 회의가 시작된 것은 10월 24일이었습니다. 국회 내부에서 특별 위원회 인원 구성을 놓고 다툼을 벌였기 때문입니다.
너무 늦은 시작이었는데 중간에 국정감사까지 끼어있었습니다. 논의할 시간이 거의 없었습니다. 구체적인 내용에 대한 합의는커녕, 각 당은 선거제도에 관한 명확한 당론조차도 내세우지 못하는 상황이었습니다.
이런 상황에서 이해찬 당대표는 다소 의아한 발언을 내뱉었습니다.
“연동형 비례대표제가 도입되면 현재 지지율로 볼 때 민주당이 지역구 의석을 확보해 비례대표 의석을 많이 얻기 어렵다. 그러면 직능성, 전문성을 가진 비례대표 영입이 불가능해지기 때문에 제1당으로서는 받아들이기 어렵다” - 11월 16일
소수정당 입장에서는 아무래도 정치제도 개혁이 거대양당(더불어민주당과 자유한국당) 위주로 흘러갈까 조바심을 내는 상황일 텐데 이해찬 대표가 기름을 부은 셈입니다.
이런 상황에서 또 한번의 아쉬운 상황이 벌어집니다. 정동영 민주평화당 대표가 25일, ‘선거제도 개혁 없이는 예산안 협조도 없다’고 말한 것입니다. 이 제안을 손학규 대표가 받습니다. 손 대표는 지난 4일 의원 총회에서 “선거제 개편은 우리나라 정치사상 아주 중요한, 민주주의를 제대로 자리 잡게 하는 절차와 제도의 완성으로 단지 야당의 이익만 추구하는 게 아니다. 야당이 예산안 처리와 선거제 개혁을 연계시키는 것은 당연한 전략”이라고 못박았습니다. 이정미 대표와 손학규 대표는 예산안 처리를 위한 본회의 하루 전부터 선거제도 개혁 없이는 예산안 처리도 없다는 입장을 밝히며 무기한 단식에 돌입했습니다. 예산안은 지난 7일, 야 3당의 보이콧 속에 통과됐습니다.
이해찬 대표의 발언도 문제였지만 여기에 대한 야당의 반응도 아쉬운 부분이었습니다. 이정미 대표는 이해찬 대표에게 ”선거제도, 이렇게 바꾸기로 합의하기 전에는 여기 있을 것”이라고 이야기했습니다. 하지만 앞서 언급했던대로 지금 정개특위는 구체적인 안을 내놓지 못했습니다. ‘어떻게 바꾼다’고 결정하기엔 절대적인 논의 시간이 부족한 상황이었죠.
그런데 야당은 이 사안을 예산안과 결부시킵니다. 예산안은 당장 내년도 초부터 시행되어야 하는 다소 급한 사안입니다. 따라서 국회는 지난 2014년에 국회선진화법을 통과시키며 예산안을 11월 30일에 자동으로 부의하게끔 했습니다. 야당의 보이콧이 별 효력을 발휘하지 못하는 상황이었습니다.
몇몇 정치권 인사들은 야당의 ‘예산안과 선거제도 개혁의 연계‘를 ‘전략적 실패’라고 설명합니다. 아직 정개특위 논의가 제대로 진행되지 않은 만큼 예산안은 그대로 두되 여당에서 중요하게 생각하는 개혁법안(예:공수처 설치)들과 연동해 협상을 진행하는 방향이 더 나았다는 것이죠. 이렇게 되면 선거제도의 전선은 여당 + 소수정당 vs 자유한국당 구도로 펼쳐지게 됩니다.
12일, 더불어민주당은 야당이 요구하는 선거개혁의 방향에 대해 큰 틀에서 동의한다고 말했습니다. 다시 공은 소수 야당에게 돌아갔습니다. 야당 대표들의 단식을 풀만한 명분이 쥐어졌습니다. 정개특위는 원래 올 연말까지가 기한이었지만 활동기간 연장은 피치못할 것 같습니다. 이제 진짜 논의를 시작해야 할 때가 왔습니다.
왜 구체적인 합의가 나오지 않았을까요?
다시 연동형 비례대표제 이야기로 돌아가 봅니다. 이 사안을 ‘거대양당과 소수정당의 밥그릇 싸움’이라고 일축하기엔 복잡한 감이 있습니다.
연동형 비례대표제가 제대로 굴러가려면 비례대표의 숫자가 넉넉해야 합니다. 그래야지 ‘정당득표율’과 가깝게 보정할 수 있습니다. 그런데 지금 의석 비율을 살펴보면 지역구 246석에 비례대표는 54석밖에 되지 않습니다. 지난 총선을 기준으로 25%를 득표한 더불어민주당은 비례대표를 제외하고도 110석입니다. 전체의석수의 37%로, 이미 보정가능성이 사라집니다.
그렇다면 해결방법은 두가지가 있습니다. 첫번째로 의원 수를 현재 300명에서 더 늘려 비례대표 숫자를 확보하는 방법. 두번째로 지역구 의원을 줄여서 비례대표 숫자를 확보하는 방법.
그런데 두 가지 방안 모두 실현하기에는 현실적인 어려움이 있습니다. 첫번째로 국회의원 수를 늘리는 데 국민 여론이 호의적이지 않다는 점입니다. 당장 최근 국회의원의 수당 인상에 대한 반응에서도 볼 수 있듯 국민의 국회를 향한 불신은 매우 큰 상태입니다. 여기에 정치개혁을 위해 국회의원 수를 큰 폭으로 늘려야 한다고 하면 당장 국민들의 반발에 부딪힐 가능성이 큽니다.
지역구를 축소하는 것도 만만찮은 작업입니다. 이는 기존 지역구 의원들의 기득권을 빼앗는 작업이기에 반발에 부딪힐 가능성이 큽니다. 선거제도 개혁이라는 대의에 모든 의원들이 동의하면 좋겠지만 아마 상당수의 의원은 자신이 활동했던 지역구 터전을 빼앗기는 것으로 생각하게 될 것입니다. 이렇게 생각한 의원 상당수가 ‘선거제도 개혁’을 반대하면 통과 자체가 난항에 빠질 수 있습니다.
이번 선거제도 개편이 목표하는 바에는 ‘연동형 비례대표제‘만 있는 것은 아닙니다. 정치권은 한국 정치 특유의 짙은 지역주의를 극복하는 작업을 같이 고민 중입니다. 지금 논의되는 연동형 비례대표제 또한 그런 차원에서 ‘권역별’로 운영하는 것에 무게가 실리고 있습니다.
선관위가 든 예시를 따르면 전국은 △서울 △인천·경기·강원 △부산·울산·경남 △대구·경북 △광주·전북·전남제주 △대전·세종·충북·충남 총 6개의 권역으로 묶이게 됩니다. 그리고 각 권역별 총 의석수가 정해지는데요. 다시 설명하지면 ‘각 권역별’로 연동형 비례대표제를 실시한다고 생각하시면 됩니다. 이렇게 되면 권역별로 선출된 비례대표 의원들도 어느 정도 지역대표성을 가질수 있게 되며 동시에 경북에서 민주당 의원이, 전남에서 자유한국당 의원이 당선될 가능성도 있습니다. 이론적으로는 그렇습니다.
그래서 정치권은, 1)최대한 의석수의 변동을 줄이면서도 2)기존 지역구를 많이 손대지 않으며 3)지역주의를 줄이기 위해 다양한 보완책(도농복합형 선거구제, 석패율제 등)을 거론하며 논의를 이어가고 있는 상황입니다.
‘반드시‘만큼 중요한 것은 ‘충분히’


연금저축제도가 '연금저축계좌'라는 이름으로 단장했다. 의무가입 기간이 단축된 만큼 은퇴가 얼마 남지 않은 중년들도 관심을 두자. 세제 부분도 개편됐다. 펀드 변경, 금융회사 간 이동 등도 기존보다 더 유연해졌다.
개인연금 제도가 한국에 도입된 지 약 20년이 됐다. 그동안 개인연금은 몇 차례의 변화를 겪었다. 1994년 소득공제 혜택을 주는 개인연금 제도가 도입됐는데, 개인이 저축한 금액의 40%(연 72만 원)를 연말정산 때 소득공제하고 나중에 연금을 받을 때도 별도의 세금을 내지 않도록 했다. 2001년에는 소득공제 한도를 240만 원까지 확대했고, 연금을 받을 때 연금소득세를 내도록 했다. 소득공제 한도는 이후 300만 원을 거쳐 현재 400만 원으로 확대했다. 그리고 2013년 소득세법이 개정되면서 또다시 단장했다.
가입기간은 단축 수령 기간은 연장
지난 4월, 3년간 냈던 주식형펀드를 환매한 Y씨(48세)는 펀드 환매금 1500만 원을 연금저축계좌에 넣었다. 적지 않은 나이이기에 그동안 개인연금 의무 납입 기간 10년이 부담스러웠다. 그런데 그 기간이 단축됐다는 소식에 가입을 결심했다.
연금저축계좌의 의무납입 기간은 5년으로 단축됐다. 중년층이라면 지금이라도 이를 적극 활용해 보자. 그런데 연금수령 기간은 기존 5년 이상에서 최소 15년 이상으로 늘었다. 은퇴 전에는 짧게 내고, 은퇴 후에는 길게 받아 안정된 노후자금으로 활용하라는 취지다.
가입연령 제한도 사라졌다. 기존 연금저축은 만 18세가 넘어야 가입할 수 있었다. 하지만 연금저축계좌에서는 그 제한을 없앴다. 이로써 자녀의 노후를 위한 상품으로도 설계할 수 있게 됐다.
납입 한도도 확대됐다. 기존보다 600만 원이 늘어나서 연간 1800만 원까지 저축할 수 있다. 또 분기 납입한도를 없앴는데, 상여금을 받거나 목돈이 생겼을 때 한꺼번에 400만 원을 저축해 소득공제 한도를 채울 수 있게 됐다.
연금소득세 연령에 따라 차등
'소득공제, 세금이연' 등의 세제 효과도 좀 더 강화됐다. 기존 연금저축과 마찬가지로 연금저축계좌도 연간 400만 원 한도 내에서 소득공제를 받을 수 있다. 과세표준 1200만 원 초과~4600만 원 미만의 소득자가 매월 34만 원씩 연간 400만 원을 내면, 주민세를 포함해 16.5%의 세율을 적용받아 연말정산 시 66만 원을 돌려받을 수 있다. 또한 과세표준 1200만 원 이하 26만 4000원, 8800만 원 이하 105만 6000원, 3억 원 이하 154만 원, 3억 원 초과 167만 2000원의 소득공제를 받을 수 있다.
과거에는 중도에 자금 인출이 안 됐으므로 급전이 필요할 때는 계약을 해지할 수밖에 없었다. 물론 해지와 동시에 그간 받았던 세제혜택을 모두 포기해야만 했다. 따라서 투자자들은 자금이 묶이는 것을 염려해 소득공제를 받을 수 있는 연간 400만 원까지만 연금저축에 내는 사례가 많았다. 하지만 연금저축계좌에서는 이런 단점을 보완해 소득공제 한도인 연간 400만 원을 초과해 낸 적립원금에 대해서는 세제상의 불이익 없이 찾을 수 있다. 예를 들어 연금저축계좌에 매년 1800만 원을 납입하면 소득공제받은 400만 원을 제외한 1400만 원은 별다른 불이익 없이 언제든지 인출할 수 있다.
연금수령은 만 55세 이후 연간 연금수령 한도 내에서 받을 수 있는데, 연금을 받을 때 연금소득세로 과세하기 때문에 세금이연 효과도 볼 수 있다. 기존 연금저축은 연금 수령 시 전부 5.5%의 소득세율을 적용해 왔다. 하지만 연금저축계좌에서는 연령별로 세율을 차등했다. 55세부터 69세까지는 5.5%(주민세 포함), 70세에서 79세는 4.4%(주민세 포함), 80세 이상 3.3%(주민세 포함)가 적용된다. 소득이 줄어들 것을 감안해 나이별로 차등 적용한 것인데, 다른 소득이 있다면 연금수령시기를 조절해 낮은 연금소득세를 부담하면서 연금을 받을 수도 있는 것이다.
분리과세 한도도 확대했다. 기존에는 국민연금과 같은 공적연금을 포함해 600만 원까지 원천징수 세율로 분리과세했는데, 국민연금 수령액만으로도 분리과세 한도를 초과하는 경우가 많았다. 연금저축계좌에서는 분리과세 한도를 계산할 때 국민연금을 포함한 공적연금 수령금액을 제외했고 한도도 1200만 원으로 확대했다. 그만큼 국민연금 수령자들의 연금소득 종합과세에 대한 부담이 줄었다.
기존 연금저축과 마찬가지로 연금저축계좌는 일시금으로 받거나 55세 이전에 해지하면 22%의 기타소득세를 내야 한다. 하지만 기존에 5년 이내 해지할 때 부과하던 해지가산세 2.2%는 2013년 이후 가입분부터는 폐지된다.
일부 계약 이전도 가능
기존 연금저축과 마찬가지로 연금저축신탁, 연금저축보험, 연금저축펀드 중에 선택해 가입할 수 있다. 연금신탁과 연금보험, 연금펀드의 수익률은 금융감독원 홈페이지에서 확인할 수 있다. 자신의 투자성향과 재무목표에 맞춰 상품을 선택하면 된다. 안정성을 제일로 여긴다면 원금이 보장되는 은행의 연금저축신탁이나 보험사의 연금저축보험에 가입하자. 다만 연금저축보험은 가입 초기에 들어가는 사업비가 적지 않으므로 가입 초기에 해지하면 원금손실을 볼 수 있다. 은행의 신탁은 안전하지만 금리가 매우 낮은 편이다.
증권사의 연금저축펀드는 어느 정도 투자위험을 감수하면서 높은 수익률을 기대하는 투자자들에게 적합하다. 펀드의 특성 그대로 수익률은 높을 수 있으나, 원금이 보장되지 않는다. 특히 올해부터 연금저축펀드는 포트폴리오 투자를 할 수 있다는 점이 눈에 띈다. 기존의 연금저축은 하나의 상품에서 하나의 펀드만 가입할 수 있었다. 하지만 이제는 연금저축계좌에서 전액 또는 일부 계약이전을 할 수 있고, 한 계좌 내에서 다양한 펀드에 분산투자할 수도 있다. 이렇게 다양한 펀드 상품에 분산투자를 함으로써 위험분산을 할 수 있고 효율적인 자금관리를 할 수 있게 된 것이다. 이렇게 이동해도 별도의 환매 수수료가 없으며, 전환 횟수의 제한도 없다.
기존 연금저축처럼 금융회사 간 계약 이전도 자유롭다. 하지만 조금 더 유연해졌다. 기존엔 계약한 계좌를 이전하려면 적립금 전액을 이전해야 하고 일부만 이전할 수는 없었다. 그런데 연금저축계좌에서는 금융회사 간 부분 계약 이전도 할 수 있다. 또 가입자가 사망하면 연금저축계좌를 전부 해지하지 않고 배우자가 승계할 수 있다.


리그오브레전드는 각 포지션마다 수행하는 역할이 다릅니다. 이처럼 수행하는 역할이 다른 만큼, 선호 포지션에 따라 플레이어의 성향 역시 다르기 마련입니다. 이중 '탑' 포지션은 이러한 특색이 가장 짙은 라인이라고 볼 수 있습니다. 자존심을 빼면 시체인 이 라인에서는 물러서는 게 곧 죽음이며, 적에게 등을 보일 바엔 차라리 장렬하게 전사하는 쪽을 택하기도 합니다.
이처럼 탑 포지션은 한 치의 양보 없는 뜨거운 사나이들의 대결이 펼쳐지는 라인인데, 최근 가녀린 소녀 같은 챔피언들이 무서운 기세로 활약하고 있습니다. 이미 유행을 타기 시작한 소라카는 탑에서 높은 승률과 픽률을 유지하고 있는데, 이번엔 소나가 합류했습니다. 소나는 소라카와 마찬가지로 무서운 승률을 달성하고 있으며, 현재 탑 챔피언 중 1위의 승률을 기록하고 있습니다.
▲ 픽률이 무서운 기세로 상승한 소나! (통계 출처 : fow.kr)
소나가 탑으로 올라간 이유는 소라카가 탑에서 활약하고 있는 맥락과 비슷합니다. 먼저, 현재 메타에서 활약하고 있는 탑 챔피언들의 공통적인 특징은 '팔이 짧다'는 것입니다. 세트와 오른, 다리우스 등 근접 챔피언이 주름 잡고 있는 만큼, 원거리 견제가 가능한 소나가 라인전에서 견제를 쉽게 할 수 있다는 장점을 가지고 있습니다.
여기에 기존 서포터 기용과 달리, 라인 경험치를 독식하고 CS까지 챙길 수 있기에 서포터에 비해 성장 기대치가 높다는 점도 한몫했습니다. 또한, 힘을 발휘할 수 있는 타이밍도 한 단계 앞당겨지기에 기존과는 다르게 영향력을 행사할 수 있다는 장점도 가지고 있습니다.
하지만 탑 소나의 운용은 탑 소라카와는 사뭇 다릅니다. 소라카의 경우, '주문 도둑의 검'을 가는 경우가 많지 않았는데, 소나는 이와 정반대로 '주문 도둑의 검'을 선택하는 비중이 압도적으로 높습니다. 이는 소나 자체의 특성 때문인 것으로 보입니다.
소나의 스킬 구성은 견제에 특화되어 있습니다. Q스킬 '용맹의 찬가'는 850이라는 긴 사거리를 가지고 있으며, 패시브를 통해 강력한 견제를 넣을 수도 있죠. 때문에 초반에는 주문 도둑 검을 활용해 CS 수급보다 견제 위주로 라인전을 풀어나가는 것으로 보입니다.
▲ 소나는 시작 아이템으로 '주문도둑의 검' 선택 비율이 압도적으로 높다
하지만 이러한 소나는 몇 가지 단점을 안고 있습니다. 먼저, 갱에 매우 취약하다는 점입니다. 소나의 1레벨 체력은 모든 챔피언 중 뒤에서 4위를 할 정도로 낮고, 라인을 밀면 깊게 들어가는 탑 라인의 특성상 갱킹을 회피하는 게 쉽지 않은 편입니다. 여기에 광역 공격이 없는 만큼, 라인 클리어 능력이 떨어지고 이에 따라 다이브 위협에도 자주 노출된다는 단점을 가지고 있습니다. 심지어 소라카와 달리, 다이브 시 대처 능력도 부족합니다.
그럼에도 높은 승률을 달성하고 있는 이유는, 이러한 단점을 가지고 있는 라인전에서 승부를 보는 것이 아닌, 로밍과 합류 단계로 풀어내는 운영 때문인 것으로 보입니다. 소나는 지난 10.2 패치에서 E스킬 '기민함의 노래'의 이동 속도 증가 효과 상향을 받았습니다. 때문에 빠른 이동 속도를 통한 로밍이나 합류 구도에서 이점을 가져올 수 있게 되었죠.
따라서 소나는 라인전 능력을 통한 이점이 아닌, 빠른 이동 속도를 활용한 적극적인 합류와 로밍을 통해 다소 부족한 라인전 단계를 풀어나가며 이득을 취하는 모습을 보입니다. 실제로 코어 아이템을 완성하기 전, 신발 업그레이드를 먼저 하는 경우를 자주 볼 수 있고, 이를 통한 합류 구도에서 이득을 챙기는 경우가 잦다는 것이 특징입니다. 단, 극단적인 선택으로 기동력의 장화를 올리는 경우보단 마법사의 장화 비율이 높은 것으로 확인됩니다.
▲ 무섭게 상승한 소나의 승률은 현재 탑에서 1위를 기록하고 있다
라인전의 약점을 로밍으로 채우고, 솔라인 경험치를 바탕으로 성장한 소나는 중후반에 팀적으로 좋은 영향력을 행사할 수 있습니다. 실제로, 핵심 룬 '어둠 수확'을 통해 중후반에 강력한 딜을 뽐낼 수 있고, 강한 유지력과 광역 CC지원 등 팀을 서포팅 하는 데 특화된 장점 덕에 높은 승률을 달성한 것으로 보입니다.


첫째, 주님은 “아흔 아홉이 크지만 거기에 더 귀한 하나”를 말씀하셨다. 죄인 한사람이 회개하면 의인 아흔 아홉으로 인하여 더 기뻐하시는 것이 주님의 생각인 것이다. 구원받은 영혼 하나는 온 세상하고도 바꿀 수 없는 귀한 존재이기 때문이다. 그러므로 전도야말로 너무나도 크고 귀한 일이다.
둘째, 주님은 “열두제자도 귀하지만 귀한 어린이”를 말씀하시며, 누구든지 어린아이와 같이 자기를 낮추는 자가 크다고 하셨다. 그러므로 하나님은 교만한 자를 물리치고 겸손한 자에게 은혜를 베풀어주신다고 하셨다. 주님이 오신 것도 섬김을 받으려 함이 아니라 섬기러 오신 것은 인간으로는 깨달을 수 없는 진리의 말씀인 것이다.
셋째, 주님은 “많은 헌금보다 두 렙돈”을 말씀하시고 깨닫게 하셨다. 주님은 절대로 외모로 사람을 판단치 않으시며 그 중심을 보신다는 것이다. 그러므로 우리는 마음과 뜻과 정성을 다하여 주 하나님을 사랑하되 온전히 사랑해야 하며, 사람들이 하찮게 생각하는 것을 귀중히 여기시는 주님의 판단기준을 잘 깨닫고 만사를 지혜롭고 슬기롭게 주신 사명을 감당하며 하나님께 영광 돌리는 삶을 살아가야 한다고 당부했다. 우리는 어지러워진 현실을 기도로 이겨내며 승리하시는 하나님의 역사가 임하시기를 주님의 이름으로 소원한다.
이날 노회에는 김승혁, 최종면, 김재순, 이효열 강도사의 목사 안수식이 있었다. 각 노회에서 총회에 보고한 바에 의하면 서울노회는 양정섭 목사가 노회장에 유임되고, 중앙노회장 이영춘 목사, 중부노회장 임정태 목사, 서부노회장 이순례 목사, 경기노회장 박평원 목사, 인천노회장 한성옥 목사가 노회장으로 유임되고, 미국 워싱턴노회는 김경희 목사가 노회장으로, LA노회에 신현주 목사가 노회장으로 각각 유임되었다.
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정유일 대표 출판기념 감사예배 드려
『위대한 도전 답을 찾다』귀농귀촌전문회사 R7(주) 서울영업소 오픈 귀농귀촌전문회사 R7(주) 대표 정유일 장로는 지난 2월 27일(수)오후 3시 서울시 구로구 경인로 소재에‘농업회사 쌍림쌍별귀뚜라미 서울영업소를 개소’하고, 지...
총회장 허창범 목사 한국을 빛낸 자랑스러운 교육부문 인물대상 수상


삼성전자는 메모리반도체, OLED Display, TV에 이어 스마트폰 시장에서도 글로벌 점유율 1위를 기록하고 있다. 하지만 비메모리반도체 분야에서는 글로벌 시장 입지가 미약하다. 30년전부터 비메모리반도체 경쟁력 강화에 대한 Needs는 인지하고 있지만 글로벌 점유율 측면에서는 좀처럼 유의미한 성과를 보여주지는 못했다. 우리는 삼성이 늘 강조하는 ‘내재화’가 비메모리반도체 사업 추진에 있어서 걸림돌로 작용한 것으로 해석한다. 비메모리반도체 사업에서는 설계, 생산, 후공정을 내재화(IDM 비지니스모델)하면서 발생하는 고정비 부담 또는 영업상 문제점이 존재하기 때문이다
삼성전자 사업부별 CapEx 전략


지난해 한국의 중소기업이 세계 최초로 개발한 110~125cc급 전기 오토바이를 베트남에 1조원 규모로 공급하기로 계약을 체결했다는 소식에 이목이 집중됐었다.
당초 베트남 현지 전기 차량 조립·판매업체인 DK-BIKE와 계약을 체결하고 3년 동안 41만7,000대 이상을 베트남에 공급하겠다는 계획이 실현될 전망이다.
지난 2일 변속기 전문 업체 엠비아이(MBI)가 최근 베트남에서 시험주행을 마쳤다고 전했다.
베트남 북부 랑선성에서 개최한 ‘오토바이 딜러 컨퍼런스’에 참가한 엠비아이는 3가지 전기 오토바이 모델 시제품을 공개했다. 이 컨퍼런스에는 베트남 오토바이 시장 점유율 1위 업체인 혼다와 야마하 등 400여 명이 참가했다고 전해진다.
엠비아이가 선보인 전기 오토바이는 평지에서는 최고 시속 110km로 주행하고, 17도의 경사에서는 시속 36km에 이른다. 또한 시험 주행에서 성인 남성 2명을 태우고 장애물이 있는 평지를 주행했고, 성인 남성 3명을 태운 채 40도에 가까운 경사로를 올라가는 등판 시험주행도 선보였다.
엠비아이는 현지 판매가를 일반형 3,980만동(약 194만원), 비즈니스형 4,950만동(약 242만원), 남녀공용형 5,950만동(약 290만원)으로 책정했다.
오는 7월부터 베트남에서 본격 판매하는 전기 오토바이는 한 번 충전에 110㎞ 이상 주행할 수 있으며 3년에 3만㎞까지 모터와 변속기 등 파워 트레인 무상보증 서비스도 제공된다고 밝혔다. 6월부터는 하노이와 호찌민 등 대도시를 중심으로 공유형 배터리 교체 스테이션 200곳을 세우고 이후 점차 확대할 계획이며, 전기 코드로 충전 가능한 개인용 배터리 충전기를 보급할 예정이다.
엠비아이는 이와 함께 배터리 잔량, 배터리 교체 스테이션 위치 등을 확인할 수 있는 스마트폰 애플리케이션을 도입하고 오토바이 위치추적과 원격 제어가 가능한 시스템을 구축하기로 했다고 전했다.
베트남 교통사고의 10건 중 7건이 오토바이 사고며, 동남아 국가 대부분이 미세먼지로 몸살을 앓고 있는 상황에 베트남의 대기오염 주범이 오토바이와 자동차 매연이라고 지적되고 있는 문제를 돌파하기 위해, 2030년까지 하노이 시내에서 오토바이 운행을 전면 금지하겠다는 베트남 정부의 특단의 조치가 내려졌다.
하노이 시민 가운데 버스나 대중교통을 이용하는 사람은 전체 시민의 10%에 불과하다. 하노이 인구가 760만 명인데, 운행 중인 오토바이만 500만 대가 넘는다. 등록된 자동차는 55만대 정도로 오토바이가 자동차에 10배나 많은 규모다. 지난해 6월에 ‘오토바이 사용을 금지’하는 법안이 통과되어 베트남 내에서도 의견이 분분하지만, 하노이의 미세먼지 문제 개선을 위해 대책이 필요하다는 데에는 정부 당국이나 시민들 모두 공감하는 분위기다. 하지만 이런 극단적인 조치에 대해 남녀노소 구분 없이 오토바이가 가장 보편적인 교통수단인 베트남에서 현실적인 대체 수단 없이 가능할 것인가라는 반대 여론도 만만치 않을 수 밖에 없을 것이다.


시너지 효과가 날 것으로 기대하고 있다. 현산은 올해 강원 오크밸리를 인수하는 등 그룹 내 사업 다각화에도 적극적으로 ... 고 말했다. 현산의 아시아나 인수는 범현대가 차원에서는 항공업 진출로 자동차, 조선·해운과 함께 '육·해·공'을 모두 사업 ... 89년 현대정공에서 민수용 헬기 사업을 추진하다가 1994년 현대기술개발 설립하며 항공기 제작 사업을 본격 추진했고, 199 ...
기업을 유치하는 산학협력을 시도한다. 영월공업고는 설계·시공·공사·감리·안전 등 소방분야의 융합형 전문 인재를 키울 계획이다. 강원도가 교육과정 개발을 담당하고 소방청이 교재 ... SW) 지원을 맡는다. 최근 소방 분야에서 기술혁신 기반 재난대응이 중요한 이슈가 된 데다 2016년부터 소방공무원 응시연령도 21세 이상에서 18세 이상으로 하향 조정돼 산업계의 수요가 ...
금강산 관광지구 인근에 있는 원산, 광공업과 수산업 등이 발달한 김책 등 3곳을 검토했다 ... 교육시설에서 북한 엔지니어를 교육하고 기술을 전수한다는 계획도 수립했다. 동서발전은 국내탄과 품질이 유사한 북한 무연탄을 강원도 동해화력발전소에서 연료로 활용할 수 있을 것으로 봤다. 동해화력은 2007~2010년 북한 무연탄 13만8천t을 도입한 적이 있다. 동서발전은 북한 ...


현대자동차가 일본 자동차가 아성을 구축한 동남아시아 시장을 두드리고 있다. 경기 둔화로 세계 시장의 수요가 감소한 가운데 특히 최대 생산·판매지였던 중국 시장에서 부진해 대체 생산·판매처를 찾아야 해서다.
다만 동남아시아 시장 공략이 녹록하지는 않아 보인다. 동남아 시장은 일본 자동차 업체들의 ‘두 번째 내수 시장’이라고 불릴 만큼 일본 차에 대한 충성도가 높은 곳이기 때문이다.
현대차 현지 공장 설립 11월 확정 예정
최근 인도네시아 현지 언론에 따르면 루훗 빈사르 판자이탄 인도네시아 해양조정부 장관은 현대차가 인도네시아에 생산공장 2곳을 짓는다고 밝혔다. 보도에 따르면 판자이탄 장관은 “현대차는 약 10억 달러(1조1885억원)를 투자하길 원하고, 카라왕의 토지를 확보했다”며 “11월에 서울에서 계약할 것”이라고 말했다. 지난 7월 25일(현지시각) 정의선 현대차그룹 총괄 수석부회장이 인도네시아를 방문해 조코 위도도 인도네시아 대통령과 면담을 가진 후 나온 발언이라 면담에서 사실상의 합의가 진행된 것으로 여겨진다.
카라왕은 인도네시아 수도 자카르타 인근에 위치한 군(Regency)으로 찌카랑(Cikarang) 산업단지 등이 있어 공업 도시로 통한다. 현대차가 인도네시아에 완성차 공장을 짓는다는 이야기는 오래 전부터 나왔지만, 인도네시아 정부가 이처럼 확정적인 사항을 밝힌 것은 이번이 처음이다. 현대차는 이 같은 보도에 대해 아직 확정되지 않았다는 입장이지만, 업계에서는 현대차의 인도네시아 공장 설립을 확신하는 분위기다. 자동차 업계에 따르면 현대차는 올해 초부터 국내 협력사에 인도네시아 시장에 출시할 신차 개발 참여 의사를 묻는 공문을 발송하고 답변을 취합해왔다.
현대차의 인도네시아 진출은 예정된 수순이라는 시각이 지배적이다. 현대차는 앞서 2017년 인도네시아의 AG그룹과 상용차 합작법인 설립을 계약하고, 지난해부터 반조립제품(CKD) 방식으로 상용차 생산을 시작했다.
현대차 입장에서 인도네시아 시장 공략이 급할 수밖에 없는 이유는 중국에서 어려움이 커지고 있기 때문이다. 한국자동차산업협회(KAMA)에 따르면 현대차는 올해 상반기 중국 공장에서 지난해 같은 기간보다 23.92% 줄어든 28만8060대의 차량을 생산하는 데 그쳤다. 상반기 기준 현대차 중국 공장 생산량이 30만대 아래로 떨어진 것은 2009년(25만3830대) 이후 10년 만이다. 인도와 기타 신흥국 시장에서 대안을 모색하고 있지만, 중국에서의 생산 판매량 감소를 만회하기는 부족하다. 인도네시아를 비롯해 동남아 시장 공략에 나설 수밖에 없다. 특히 인도네시아는 동남아 최대 자동차 시장이다. 지난해 115만1284대의 차량이 팔렸다.
현대차가 인도네시아에 공장을 설립한다면 단순히 인도네시아 시장만을 보는 것은 아니다. 인도네시아에서 생산된 제품은 아세안 자유무역협정(FTA)에 따라 무관세로 역내 수출이 가능하다. 말레이시아 등 인근 동남아시아 시장 진출의 교두보가 될 수 있다는 얘기다.
문제는 동남아는 일본차의 텃밭이라는 점이다. 동남아에서 일본 자동차의 점유율은 80%에 육박한다. 특히 동남아 공략의 교두보인 인도네시아에서 일본차의 점유율은 지난해 97%가 넘었다.
1960년대만 하더라도 유럽과 미국 자동차 브랜드가 인도네시아 시장을 장악했다. 그러나 1970년대부터 적극적인 공략에 나선 일본 업체들이 1990년대부터 시장을 완전히 석권했다. 한국무역협회 자카르타지부 관계자는 “인도네시아는 1990년 대부터 자동차 생산 때 현지 부품을 일부 반드시 사용하도록 규제하며 자국의 자동차 산업을 키워왔다”며 “일본은 1970년 대부터 현지에 조립·생산 법인을 설립하고 현지 사정에 적합한 고연비 소형차종을 개발해 시장을 삼켰다”고 설명했다.
일본 브랜드는 이미 인도네시아 자동차 생태계에 깊이 관여하고 있다. 특히 인도네시아 전체 자동차 판매량의 절반을 차지하고 있는 도요타(다이하쓰 포함)는 인도네시아에서 국민 기업으로 인식된다. 완성차 업계 관계자는 “도요타는 1970년 대 현지 업체인 아스트라 인터내셔널과 합작 진출해 약 50년의 세월에 걸쳐 함께 성장해왔다”며 “아스트라가 자동차 유통시장을 장악하고 있기 때문에 새로운 유통망을 만들기가 쉽지 않을 것”이라고 내다봤다.
인도네시아 시장에 안성맞춤인 차를 개발해야 하는 것도 현대차의 과제다. 인도네시아는 배기량 기준 1500cc, 2500cc에 따라 차등해 소비세를 적용한다. 차급을 1600cc, 2000cc를 기준으로 나누는 우리나라와 기준이 다르기 때문에 별도의 엔진을 개발하는 것이 판매에 유리하다.
인도네시아 자동차 시장이 최근 역성장 중이라는 것도 불안요소다. 인도네시아 자동차 판매량은 올해 1~6월 48만1577대에 그쳤다. 전년 동기(55만3651대) 대비 13%나 줄어든 수치다. 자동차 업계 관계자는 “새로운 시장에 진입하려면 시장이 대폭 성장하는 시기가 유리한데, 인도네시아는 올해 들어 갑작스런 침체를 보이고 있다”라며 “수요가 공급량을 못 따라갈 경우 일본 브랜드가 덤핑 판매를 통해 현대차를 완전히 고사시키는 전략을 쓸 가능성이 크다”고 우려했다.
전문가들은 현대차가 인도네시아 시장에 연착륙하고 이를 기반으로 동남아시장 공략에 나서려면 새로운 프레임으로 접근해야 한다고 입을 모은다. 전문가와 업계에서는 현대차가 기존의 내연기관 승용 시장보다 성장 잠재력이 큰 전기차 시장을 발 빠르게 공략할 필요가 있다고 본다.
말레이시아의 승차공유 플랫폼으로 인도네시아에서 큰 영향을 끼치고 있는 ‘그랩’의 성장은 기회 요인이다. 현대자동차그룹은 그랩에 약 3000억원을 투자하며 우호적인 관계를 맺고 있다. 물론 도요타는 그랩에 훨씬 많은 1조원 이상을 투자했지만, 현재의 시장점유율과 전기차 분야에서의 경쟁력을 따져보면 그랩에 대한 ‘플릿 판매’ 등으로 활로를 찾을 수 있을 거란 기대감이 크다. 그랩은 최근 인도네시아 인근인 싱가포르에서 현대차의 코나EV를 활용한 차량호출 서비스를 동남아시아 최초로 시작했다.
중국 브랜드도 인도네시아 공략 가속


조원태와 이명희가 크게 싸웠다는 보도에 한진그룹이 입장을 냈다 | 허프포스트코리아
2019년 12월 29일 17시 50분 KST
조원태와 이명희가 크게 싸웠다는 보도에 한진그룹이 입장을 냈다
수면 위로 드러난 한진가의 경영권 분쟁
지난 4월 서울 서대문구 신촌세브란스병원에서 엄수된 故 조양호 한진그룹 회장의 영결식에서 조원태 대한항공 사장과 조현아 부사장, 조현민 전무 등 유가족들이 슬픔에 잠겨 있다
한진그룹 ‘남매의 난’이 ‘모자의 난’으로 번지는 모양새다. 총수 일가의 집안 싸움이 커지는 가운데 경영 주도권이 조현아 전 대한항공 부사장과 조원태 한진그룹 회장 중 누구에게 쥐어질지 관심이 쏠린다.
28일 〈세계일보〉는 성탄절이었던 지난 25일 조원태 한진그룹 회장이 서울 종로구 평창동에 있는 어머니 이명희 정석기업 고문의 집을 찾았다 크게 다퉜다고 보도했다. 조 회장은 누나 조현아 전 대한항공 부사장이 지난 23일 법무법인 원을 통해서 “가족과 사전 협의 없이 경영상 중요 사항들이 결정되고 있다”고 공개 비판한 일을 두고 이 고문과 이야기했다. 이 과정에서 이 고문이 누나인 조 전 부사장 편을 들자, 조 회장은 화를 내고 자리를 뜨면서 거실에 있던 꽃병이 깨지고 이 고문이 상처를 입었다고 한다. 현장에는 조 회장의 아내와 세 자녀, 조현민 한진칼 전무도 있었던 것으로 알려졌다. 한진그룹 쪽은 “가족 간의 소동이 있었던 것은 맞는 것으로 안다”며 “다만 정확한 사실 관계는 총수 일가의 개인적인 일이라 확인이 어렵다”고 전했다.
이번 모자 갈등은 ‘선제공격’으로 해석되는 조 전 부사장의 입장문이 발단이 됐다고 보는 시각이 지배적이다. 조 전 부사장은 23일 발표한 입장문에서 “고 조양호 회장은 임종 직전에도 삼 형제가 함께 잘 해나가라는 뜻을 다시 한 번 밝혔다”며 “선대 회장의 유훈에 따라 동생인 조원태 한진칼 대표이사는 물론 다른 가족과도 공동 경영 방안에 대해 성실히 협의해왔지만, 조 대표이사는 유훈과 달리 그룹을 운영해왔고, 지금도 가족 간 협의에 무성의와 지연으로 일관하고 있다”고 주장했다. 지난 11월 조 회장이 뉴욕 특파원과의 간담회에서 “자기 맡은 분야에 충실하기로 세 명(세 자녀)이 함께 합의했다”고 밝혔는데, 조 전 부사장이 입장문을 통해 이 내용을 정면 부인한 것이다.
조 전 부사장이 입장문을 내고 조 회장을 공개 비판을 한 이유는 지난달 말 한진그룹 임원 인사가 계기가 됐다는 해석이 재계에선 나온다. 당시 조 전 부사장이 복귀할 것으로 보는 시각이 우세했으나 공개된 명단에 조 전 부사장의 이름은 없었다. 대신 우기홍 대한항공 대표이사 부사장을 사장으로 승진 임명하는 등 조 회장의 측근으로 ‘물갈이’ 인사가 이뤄졌다. 뿐만 아니라 기내식기판사업본부의 임원 등 조 전 부사장의 측근들은 교체 대상 명단에 오르면서 조 전 부사장의 불만이 폭발했다는 것이다.


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모레나 리조트Morena Resort
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잔 티엘 비치 - 0.7km
이 호텔에 대한 개요 가져오기가족 여행에 좋은 아파트식 호텔, 풀서비스 스파 및 레스토랑 이용 가능 위치
잔 티엘에서 가족끼리 이용하기 좋은 이 아파트식 호텔의 경우 해변 근처에 위치하며 2km 이내의 거리에 잔 티엘 비치 및 비켄버그 요새 등이 있습니다. 쿠라사오 바다 아쿠아리움 및 맘보 비치 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
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숙박 시설 내에는 야외 수영장 및 어린이 수영장도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 자전거 대여 가능 시설 내 개인 모터 선박 근처에서 에코투어 가능 근처에서 골프 강습 제공 시설 내 놀이터 레크리에이션 옵션 보기


이번 협약식에는 한국마사회 정기환 상임감사위원, 렛츠런재단 최인용 이사장 등 관계자들이 참석해 상호 간의 협력과 교류를 약속하며 협약서 서명과 기념 촬영이 진행됐다.
렛츠런재단은 국민의 복지증진과 말산업 위상 제고를 위해 2014년 3월에 설립된 사회공헌 재단으로 이번 반부패 청렴 업무협약을 통해 양 기관은 청렴경영·인권경영·갑질근절을 위한 정보교류, 캠페인 시행, 제도개선 등 함께 추진이 가능한 시책을 적극 검토해 상호 협력해 나갈 계획이다.
한국마사회와 렛츠런재단은 이번 반부패 청렴 MOU 체결을 계기로 한국마사회-렛츠런재단 상호 간에 청렴문화를 공유·확산하고 양 기관의 청렴도 또한 향상될 것으로 기대하고 있다.
한편, 한국마사회는 올해 ‘사회적 가치를 실현하는 청렴하고 공정한 한국마사회’라는 비전을 내걸고 부패요인 제거, 청렴 생태계 조성, 청렴문화 전파, 청렴소통·사회적 연대라는 4대 추진전략과 이를 위한 8개 추진과제 및 20개의 세부과제를 선정하는 등 강도 높은 청렴 정책을 추진 중이다.


다양한테마로 시청자와 소통하는 축구 콘텐츠 방송을 지향하는 BJ 감스트는 축구 리그 축구결장자정보 중계 최고 동시시청자가 평균 4만명에 달하는 축구 콘텐츠계의 No.1 크리에이터다.
앞서중국 관영언론은 지난 25일 중국 공산당 중앙위원회가 축구결장자정보 중국 헌법에서 ‘국가주석과 부주석의 2연임 이상을 제한한다’는 표현을 삭제할 것을 건의했다고 발표했다. 현행 중국 헌법 79조는 10년 이상 3선을 금지하고 있다. 임기 규정을 삭제할 경우 시 주석은 15년 이상 장기 집권할 수 있는 법적 기반을 마련하게 된다.
그뒤 완전히 주저앉았다. 특히 곧바로 축구결장자정보 가진 9일 OK저축은행전 안방 셧아웃 패배는 치명적이었다. 당시 OK저축은행은 창단 최다연패인 9연패까지 당한 압도적 꼴찌였다.
SF9는"우리도 팀워크와 실력으로 함께 작업했는데, '맘마미아!'가 국민송이 됐으면 좋겠다"라며, "'맘마미아'로 음악방송 1위를 꼭 하고 무뚝뚝한 아들이 친구를 집에 데려왔다. 조용하지만 살가운 그 아이가 아들처럼 반가웠다. 두 아이는 소년에서 청년으로 자라며 축구결장자정보 소중한 순간을 함께했다. 엄마에겐 아들이 둘인 듯했다. 그날의 교통사고가 있기 전까지는.
매스스타트경기 후 여론은 차츰 돌아서는 모양새다. 일부 누리꾼은 “엄청난 관심이 집중되는 올림픽이라는 상황 속에서 많은 이들이 흥분한 것 같다” “순간 화나서 잠깐 비판할 수는 있지만 국대 자격 박탈이니 축구결장자정보 퇴출을 언급했던 것은 너무한 것 같다” “솔직히 여론이 무섭다. ‘집단 광기’ 같다” “청원 숫자 60만 명은 김보름 본인에게는 엄청난 압박이다. 우르르 몰려가서 한 명 몰아세우는 게 정상은 아니지 않나” “어른들이 잘못한 일인데 어린 선수가 과하게
취재를 축구결장자정보 해보니, 현실적인 어려움이 있었습니다.
향후BJ 감스트는 오는 27일 2018 K리그 미디어데이에서 위촉장 수여와 함께 자신의 K리그 홍보대사 활동 공약을 선보일 계획이다. K리그 홍보대사가 된 BJ 감스트는 전국 각지의 K리그 축구결장자정보 경기장을 찾아 K리그 팬들을 만나고, 다양한 콘텐츠를 제작하는등 대외적으로 한국 축구와 K리그를 홍보할 계획이다.
만약스토크 시티가 이 위기를 극복한다면, 영웅은 샤키리가 될 것이다. 샤키리는 최근 세 경기에서 연속골을 성공시키고 있다. 샤키리가 프리미어리그를 포함해 축구결장자정보 빅 리그 입성 후 세 경기 연속 골을 넣은 건 이번이 처음이다. 그만큼 최근 경기력이 좋다. 게다가 팀 내 최다 득점(7골)을 기록하고 있으며 구겨진 스토크 시티의 자존심을 곧추 세우고 있다. 그 활약상만큼 경기 결과가 뒤따르지 못하는 건 아쉽긴 하다. 이번 시즌 샤키리가 득점한 일곱 경기 중 스토크
그리고 축구결장자정보 2017-2018 시즌을 끝으로 V프리미어 리그는 완전한 프로리그인 슈퍼 리그(가칭)로 바뀌게 되며 V 프리미어리그와 챌린지리그는 새로운 명칭인 V리그 S1, V리그 S2, V리그 S3로 바뀌게 된다.
대회운영도 무난했다. 강한 바람 때문에 설상(스키 스노보드) 종목 경기 일정이 몇 차례 연기됐다. 그러나 실외 스포츠의 특성상 어쩔 수 없는 부분이었고, 조직위의 민첩한 대응으로 경기는 무사히 치러졌다. 또 축구결장자정보 철저한 보안 안전 점검으로 큰 안전사고 없이 대회를 마쳤다.
한국프로축구연맹(총재권오갑, 이하 '연맹')은 아프리카TV 인기 축구 BJ 감스트를 2018시즌 K리그의 새로운 홍보대사로 위촉한다고 축구결장자정보 발표했다.
2017-2018시즌스토크 시티는 정말 불행하다. 강등권에 놓인 순위가 말해주듯 여러 경기 지표들이 매우 좋지 못하기 때문이다. 심지어 버틀란드의 자책골 상황처럼 운도 따르지 않는다. 이 좋지 못한 상황을 극복하지 못한다면 스토크 축구결장자정보 시티는 2007-2008시즌 승격 후 10년 만에 강등이라는 아픔을 맛볼지도 모른다. 지독히 안 풀리는 팀, 스토크 시티다.
새로운V리그는 대한민국이 먼저 도입한 V리그를 모티브로 따온 것이 많다. 이미 05-06 시즌부터 한,일 V리그 탑매치를 통해 한국 V리그와 교류한 일본 V리그는 지역 연고제 실시, 현재 각 현의 배구협회가 가지고 축구결장자정보 있는 경기 운영권을 소속 클럽의 소유로 바꾸는 등 한국이 먼지 시행한 V리그의 제도를 받아들여 새로운 도약을 꿈꾸고 있다.
정채연은최근 KBS 2TV 퀴즈프로그램 ‘1대100’에 출연했고, 이날 MC가 정채연에게 “신동엽 씨가 인정한 주당이라고? 주종이 어떻게 되냐”고 질문했다. 정채연은 “원래는 소주만 마셨는데 요즘에는 소맥도 맥주도 축구결장자정보 다 괜찮다”고 답해 애주가의 면모를 자랑했다.
그렇기때문에 생산 건물에서 등장하는 NPC 유닛들의 도움이 절실하다. 일부 아류작들에서 거의 경험치와 돈으로밖에 취급되지 않는 유닛들과 달리 DOTA에서 NPC유닛들은 제대로된 지원 병력이다. 그렇기 때문에 자칫 방심하다보면 유닛들이 쌓이고 쌓여서 알아서 타워를 부수고 전진하는 것도 볼 수 있다. 적 유닛들이 한쪽에서 이렇게 쌓이게 되면 상당히 축구결장자정보 버거워 지는데, 밀리 게임에서 영웅이 유닛들 사이에서 혼자 썰고 다닐 수 없는 것과 비슷하다고 보면 된다.
아시아의선수들을 통해 아시아에서 일본배구가 가지고 있는 입지를 확인함과 동시에 아시아의 인기 선수들을 일본으로 모아 홍보효과를 증대시키겠다는 복안이다. 또한 현재 세미 프로리그 형식으로 되어있어 연봉이 최대 800만엔(한화 8천 축구결장자정보 57만원)을 넘지 못하는 여러가지 선수들이 많은 제약을 받았던 과거를 비춰본다면, 프로화가 되면서 선수들의 가치 또한 상승하는 효과를 누리기 위해서는 유명 외국인 선수들의 활약은 필수적이다.
어려운경기였다. 김보름은 지난 19일 여자 팀 추월 예선 마지막 바퀴에서 노선영을 따로 두고 달려 결승선을 통과했다. 마지막 선수의 기록이 인정되는 팀 추월 경기에서 벌어진 일이라 팀플레이가 실종됐다는 비판이 쏟아졌다. "(노선영이) 뒤에 조금 우리와 격차가 벌어지면서 기록이 아쉽게 나왔다"는 김보름의 인터뷰 이후 여론은 급격히 나빠졌다. 다음날 긴급 기자회견을 열고 눈물을 흘리며 사죄했지만, 여론은 바뀌지 축구결장자정보 않았다. 하지만 김보름은 경기에 집중해 끝내
고척스카이돔 첫 홈런의 축구결장자정보 주인공이기도 한 강백호는 타자로 재능을 살리기 위해 야수에 전념할 계획이다.
하지만승점 5점을 딴다고 하면 복잡해진다. 도로공사가 3경기 가운데 2경기에서 승점 2점씩을 가져가고 한 경기에서 1점을 얻는다면 IBK기업은행과 축구결장자정보 승점과 승수에서 같아진다. 이때는 세트득실률로 가려야 한다. 도로공사가 남은 경기에서 승점 3점, 승점 2점을 따내고 0-3 혹은 1-3으로 지더라도 마찬가지.
김헌곤은이날 6번 겸 좌익수로 선발 출장해 2회 중전안타, 3회 우전안타, 5회 우전안타를 기록했다. 5회에는 상대가 방심한 틈을 타 도루를 성공시켰다. 2회에는 김헌곤이 1루에서 상대 내야를 흔들면서 축구결장자정보 이성곤의 땅볼 때 2루에 안착하는 등 주루에서 센스를 보였다.
그래서‘환절기’는 퀴어영화라기보다 성장영화로 읽힌다. “자신의 본 모습을 받아들이거나 비워내는 것도 성장이에요. 미경은 식물인간 아들뿐 아니라 아들의 연인, 남편과의 이혼 등 복합적인 상황에서 변화를 겪어요. 축구결장자정보 용준도 잔인한 환경에서 마치 생존하듯 삶을 살아가죠. 용준에겐 그 자체가 성장이에요.”(이 감독)
현대캐피탈은지난 25일 우리카드를 상대로 승리하며 자력 우승까지 승점 단 축구결장자정보 2점만 남겨뒀다. 그러나 삼성화재가 남은 네 경기 가운데 단 한 경기라도 패한다면 현대캐피탈이 우승을 확정짓는 경우도 있다.
브래들리는트레이드되기 전 디트로이트 피스턴스에서 40경기에서 평균 31.7분 동안 15점(.409 .381 .763) 2.4리바운드 축구결장자정보 2.1어시스트 1.2스틸을 기록했다. 무엇보다 브래들리는 보스턴 셀틱스에서 닥 리버스 감독과 함께한 경험이 있는 만큼 트레이드 이후 많은 주목을 받았다. 하지만 정작 클리퍼스에서는 이름값을 전혀 해내지 못하고 있다.


온라인 쇼핑은 인터넷 서비스 시장 전체에서 큰 부분을 차지합니다. 우리는 일상생활 속의 온/오프라인 모두에서 쇼핑을 즐깁니다. 인터넷으로 물건을 탐색한 뒤 구매하고 택배를 기다리며 상품을 받아보는 경험은 아마 많은 분들에게 익숙한 경험으로 자리잡고 있을 것입니다. 얼마 전 구글 회장인 Eric Schmidt가 구글의 라이벌을 MS도, 야후도 아닌 인터넷 쇼핑의 메카 ‘아마존’을 지목해 화제가 되었는데요, 구글의 입장에서는 아마존 사이트 안에서 일어나는 상품 검색 시장이 사용자들의 삶을 반영한, 매우 탐나는 검색 시장이라는 점에서 가장 큰 라이벌이라고 밝혔습니다. 이처럼 우리의 삶에서 쇼핑이 큰 부분을 차지하듯이, 온라인 쇼핑시장은 IT 서비스 시장 전체에서 가장 중요한 부분을 차지하고 있다고 볼 수 있습니다.
(세계 1위의 온라인 쇼핑 사이트, Amazon)
그렇다면 이러한 ‘온라인 쇼핑’에서 사용자 경험(UX)를 가장 잘 진단하고 점검할 수 있는 방법이 무엇일까요? 그 방법중 하나로 오프라인 쇼핑에서 사용되고 있는 ‘미스터리 쇼핑(Mystery Shopping)’을 온라인에 접목한 ‘온라인 미스터리 쇼핑(Online Mystery Shopping)’ 소개하고자 합니다.
미스터리 쇼핑(Mystery Shopping) & 온라인 미스터리 쇼핑(Online Mystery Shopping)
미스터리 쇼핑은 1920년대 사립탐정을 고용하여 직원들이 물건을 훔쳐가는 것을 막기 위해 시작된 것으로 1940년대 Wilmark라는 사람이 고객 서비스 평가에 ‘미스터리 쇼핑’이라는 용어를 최초로 사용한 것이 미스터리 쇼핑의 탄생이라고 알려져 있습니다.
미스터리 쇼핑은 조사자가 손님으로 가장하고 매장을 방문하여 전반적인 고객 서비스를 평가하는 것으로 고객의 접점에서 서비스의 품질을 측정하고 향상시키기 위한 리서치 방법 중 하나입니다. 보통 관찰 시나리오를 가지고 측정하고자 하는 품질 기준과 비교하여 정량적(ex. 체크리스트)으로, 정성적(ex. 서술 보고서)으로 측정합니다.
미스터리 쇼핑은 고객의 관점에서 서비스/제품에 대한 객관적인 평가가 가능하고 전반적인 서비스 프로세스의 취약점 및 우위 등에 대해 고객의 관점에서 점검이 가능하여서 서비스의 품질을 측정하고 지속적으로 향상시키고자 하는 많은 기업과 기관들이 도입하고 있습니다.
이러한 미스터리 쇼핑을 온라인 쇼핑을 대상으로 적용한 것이 ‘온라인 미스터리 쇼핑(Online Mystery Shopping)’으로 각 브랜드의 온라인 쇼핑몰, 혹은 쇼핑 전문 사이트들에 대해 사용자(User)의 관점에서 온라인 쇼핑 경험 전체를 전반적으로 점검하는 것을 말합니다.
UX점검을 위한 온라인 미스터리 쇼핑 방법
온라인 미스터리 쇼핑을 통한 쇼핑 UX점검은 단순히 온라인에만 머무르지 않고 오프라인까지 포함한다는 점이 다소 특이합니다. 왜냐하면 온라인 쇼핑 경험은 웹사이트 안에서 이루어지는 물건 탐색, 선택, 구매에서 끝나지 않고 구매 후 제품 수령, 반품까지 일어나는 오프라인으로 이어지기 때문입니다. 이러한 관점에서 온라인 미스터리 쇼핑은 총체적인 UX점검을 위해 일반적인 고객 사이클에 따라 6가지로 나뉘어 접근할 수 있습니다.
사용자가 첫 관심을 가지는 단계로 온라인 및 오프라인에서 주의와 관심을 끄는 컨텐츠들의 노출과 퀄리티를 점검합니다. 여기에는 오프라인의 광고 컨텐츠도 대상이 되며 온라인 상에서는 주요 검색 포털의 검색 결과물, 그리고 페이스북, 트위터 등 소셜 채널이 가지는 파워를 중심으로 살펴봅니다. 이 단계의 조사를 통해 사용자의 관심을 환기시키는 방법이 효과적이고 매력적인지 대해 점검하는 것이 중요합니다
다음으로 사용자가 온라인 쇼핑의 경험에 직접적으로 관여하기 시작하는 단계를 의미하는 engagement조사입니다. 이 단계에서는 메인 페이지이에서 사용자가 보고자 하는 상품을 잘 탐색할 수 있는 방식인지, 그리고 상품의 상세 페이지까지 이어지는 전체적인 흐름이 효과적인지 살펴보는 것이 중요합니다. 또한 첫 페이지에서 사용자의 주의를 끄는 컨텐츠가 무엇인지에 관해서도 점검합니다. 이는 단순히 웹사이트 뿐만 아니라 모바일 사이트 및 앱을 대상으로 조사합니다. 이 단계에서는 사용자의 쇼핑 경험이 본격적으로 시작되는 메인 페이지에서 매력적인 경험을 만들어내는 인터랙션이나 레이아웃의 룩앤필을 점검하는 것이 중요합니다.
(Awwwards 사이트에서 꼽은 Best E-Commerce Web Sites에 선정된 Reebok과 Kipling 사이트)
다음으로 상품의 구매를 고려하게 되는 단계인 Consideration을 중심으로 살펴봅니다. 이 단계에서는 사용자가 다양한 상품 검색하고 비교하며 상세페이지까지 살펴보는, 즉 구매를 결정하기 전까지의 모든 과정을 포함합니다. 페이지 안에서 사용자가 상품에 접근하는 방식들인 검색과 카테고리의 탐색을 살펴보는 것이 중요합니다. 그리고 상품을 클릭했을때 나타나는 디테일 페이지의 구성 또한 이 단계에서 점검해야할 대상입니다. 디테일 페이지에서 사용자들은 상품의 상세 정보를 보고 구매 여부를 클릭하게 되므로 상품의 시각적인 정보와 설명이 얼마나 매력적으로 작성되었는지, 구매 시 받게되는 서비스인 배송과 환불 정보, 추천 상품 등의 정보가 인터페이스 안에 얼마나 잘 구성되어 있는지를 살펴봅니다.
자세한 상품 정보를 보고 ‘구입해야겠다’라고 마음을 먹는 순간 사용자는 장바구니, 혹은 Wishlist의 버튼을 클릭합니다. 이 순간부터 주문을 완료하기까지의 단계는 이전의 consideration과 다른 purchase단계로 구분됩니다. 장바구니 혹은 Wishlist의 UI를 비롯하여 결제 정보를 입력하고 주문을 완료하기 까지의 모든 과정과 화면들이 이 단계에서 고려되는 것들입니다. 확실한 점검을 위해 실제로 물건을 구매하여 모든 과정을 꼼꼼하게 살펴봅니다. 주문을 완료하기까지 몇 개의 단계를 거치는지 자세히 점검하고 사용자의 입장에서 객관적으로 평가하는 것이 필요합니다.
주문을 완료하고 난 뒤의 프로세스들은 Service로 구분됩니다. 즉, 마이페이지 혹은 이메일을 통해 확인 할 수 있는 완료된 주문의 상태를 체크하는 것 부터 이 단계로 구분됩니다. 실제로 물건을 구매하고 이에 대한 배송과 수령이 이루어지므로 이 모든 과정이 모두 체크되어야 하는 사항들입니다. 주문 완료 이후 수령까지 얼마나 걸렸는지, 그리고 상품의 패키징과 내용물이 어떠한 상태인지 꼼꼼히 체크합니다. 그리고 환불과 반품을 실제로 신청함으로써 반품/환불 프로세스까지 모두 점검합니다. 또한 이메일, 전화, 소셜 채널들을 통한 사용자와의 컨택포인트가 잘 활성화 되어있는지도 고려할 부분 중 하나입니다.
단순히 쇼핑 뿐만 아니라 사용자와의 지속적인 관계 확충을 위한 로열티 부분이 온라인 미스터리 쇼핑의 마지막 단계로 고려됩니다. 쇼핑 이후 멤버쉼, 뉴스레터, 그 외의 프리미엄 서비스 등 다양한 서비스를 통해 사용자와 지속적인 커뮤니케이션을 하고 충성도를 유지하고 있는지를 통해 온라인 쇼핑의 로열티 확충에 관한 부분까지 점검합니다.
온라인 미스터리 쇼핑 기획시 고려 및 주의사항
온라인 미스터리 쇼핑을 기획할 때는 대상인 서비스와 목적에 따라 위에서 언급한 단계와 다를 수 있습니다. 중요한 것은 온라인 미스터리 쇼핑을 통해 사용자가 겪는 사이트의 온라인 쇼핑 경험의 전체를 객관적으로 점검하는 것 입니다. 그리고 이를 위해 점검하고자 하는 대상, 특징, 기능들이 합의를 통해 명확하게 확립되는 것이 전 단계에서 필요합니다. 또한 모든 평가와 점검이 사용자의 관점에서 휴리스틱한 관찰과 분석이 이루어질 수 있도록 정량적인 부분, 정성적인 부분을 고려하여 프레임을 짜는 것이 중요합니다.
온라인 미스터리 쇼핑은 사용자의 쇼핑 경험 전체를 작은 부분도 놓치지 않고 객관적으로 평가할 수 있다는 점이 가장 큰 장점입니다. 미스터리 쇼핑을 E-commerce에 접목하여 온라인 쇼핑의 총체적 UX점검을 진행해보면서 우리가 일상적으로 늘 마주하는 쇼핑이지만 다시 한 번 세세하게 사용자의 쇼핑 경험을 살펴보고 점검하게 되는 큰 계기가 되었습니다.
그런데, 미스터리 쇼핑을 자주 하다 보면 택배 수령과 반납 과정에서 동일한 택배원을 자주 만나는 민망한 상황이 생길 수 있습니다^^; 왜 민망하게 느껴지는 걸까요? 만약 내가 진짜 원해서 구입했다가 뭔가 정당한 이유가 있어서 반품하는 거라면 그렇지는 않을텐데요, 바로 여기에 미스터리 쇼핑에서 가장 주의해야할 윤리 문제가 있습니다.(아래 박스 참고)
아마도 '미스터리'라는 이름이 말하듯이 아무도 모르게 진행해야 한다는 생각과 함께, 자주 마주하게 되는 택배원이 혹시나 알아채는 것 아닌가 하는 생각으로 민망하였는지도 모르겠습니다. 요즘에는 온라인 쇼핑이나 홈쇼핑에서 잦은 구매와 반품이 많으면서 아마 택배원들에게도 비일비재한 일일 수도 있겠지만, 온라인 미스터리 쇼핑을 진행할때에는 아래 박스에도 언급되어 있듯이 조사원에 대한 정보 공개가 최소화하는 것도 필요합니다. 그 외에도 아래에 언급된 윤리 문제를 고려하여 시행하기 전 미리 주의하는 것도 필요하다고 볼 수 있습니다.
미스터리 쇼핑의 윤리 문제 (Ethics of Mystery Shopping)
미스터리 쇼핑의 윤리 문제는 크게,
1. 시험 당하는 가게 직원의 인권 문제
- 가게의 직원의 사전 동의 없이는 직원의 개인 정보를 리포트에 밝히면 안된다.
- 가게의 모든 직원은 미스터리 쇼핑이 있을 거라는 사실을 알고 있어야 한다.
- 조사 결과에 의해 직원이 불이익(경고, 벌점, 해고)을 받아서는 안된다.
2. 경쟁사 조사 시 윤리 문제
- 미스터리 쇼핑시 사용하는 시간은 꼭 필요한 최소한의 시간으로 한정한다.
- 최소한의 빈도로 조사해야 한다.(지나칠 경우, 영업 방해 혹은 abusing 소지 있음)
3. 조사원의 보호 문제
- 불법적인 거래를 조사 시켜서는 안된다. 조사하다 발각 되었을 경우 위험에 빠지면 안된다.
- 제품 구매 및 반품을 해야하는 경우, 조사원의 사적 정보 유출을 최소화하고, 신용 하락 등 불이익을 발생시켜서는 안된다.
등으로 정리해 볼 수 있습니다.
이러한 여러 가지 문제로 인해, 일부 국가는 미스터리 쇼핑 자격(License)이 있어야만 가능합니다. 미국의 경우 37개 주에서 면허(Private Investigator)를 요구하고 있다고 합니다.
http://mysteryshops.tripod.com/rbenterprises/id10.html


오늘 그것이 알고 싶다는 엽기토끼 신발장 사건의 범인의 몽타주가 나왔다는 소식으로 시작합니다. 지난 2005년 서울 신정동에서 거주하였던 두 명의 여성이 각각 다른 날에 사망한 상태로 발견이 되었습니다. 비슷한 스타일의 유기 상황으로 볼 때에 동일범으로 확인이 되었고 그렇게 범인을 추적하는 사이에 한 명의 여성이 2006년 5월 서울 신정역 인근에서 한 남자에게 납치되었다가 탈출하였습니다.
가까스로 살아남은 그 여성은 다세대 주택 반지하에 끌려갔다가 범인이 틈을 보인 사이 탈출을 했는데 당시 피해 여성이 2층 계단으로 숨었을 때에 엽기토끼 스티커가 부착된 신발장을 보았다고 진술을 하였고 이후에 해당 사건을 엽기토끼 신발장 사건으로 불렀습니다. 당시 피해 여성은 또한 용의자로 보이는 사람이 한 명이 아니라 두 명의 남자였다고 진술을 하였기에 당시 추적을 하였으나 결국은 찾지를 못하게 되었습니다.
그런데 최근 또다른 제보자가 나타났습니다. 이전 살아남은 피해 여성이 2006년 5월에 피해를 입었다고 한다면 새로운 제보자는 2006년 9월에 용의자들을 보았다고 진술하였는데 그 제보자는 당시에 케이블 TV 전선 절단 아르바이트를 하고 있었는데 신정동의 한 다세대 주택 2층에서 엽기토끼 스티커가 붙어 있는 신발장을 보았다고 진술을 한 것입니다. 그리고 그 주위에 노끈이 어지럽게 널려 있었다고 증언하였습니다.
범인의 시그니처라 할 수 있는 노끈들 그리고 범인을 특정할 수 있는 독특한 엽기토끼 신발장이 있다는 것 하나만으로 다시 한 번 사건은 원상태로 복기가 되었고 실질적으로 새롭게 사건 수사를 할 수 있는 여건이 마련이 되었습니다. 그것이 알고 싶다 팀은 제보자의 기억을 토대로 해서 그 다세대 주택을 찾아가는 것으로 오늘의 방송을 진행을 할 것으로 알려졌습니다. 무엇보다도 과연 그 엽기토끼 신발장이 있는지부터 확인하려고 할 것입니다.
일단 그것이 알고싶다에 따르면 제보자가 엽기토끼 신발장 사건의 범인 중 한 명의 몽타주를 그리는데 성공하였다고 합니다. 그렇다면 당연히 범인을 특정할 수 있는 하나의 결정적인 증거를 마련할 수 있다고 볼 수 있지만 과연 그의 기억이 맞는지를 먼저 확인할 수밖에 없을 것입니다. 그리고 또한 주변 사람들의 증언을 통해서 대략 15년 전에 있었던 엽기토끼 신발장 사건의 범인들의 인상 착의를 확인할 수만 있다면 또다른 기회를 얻을 수 있다고 보고 있습니다.