민주화 이후 30년이 지났다. 민주화 시대를 경험한 세대에게 가장 익숙한 말 중 하나가 민주대연합일 것이다. 아마 우리 정치가 정상적이었다면 이 말은 화석이나 사료로 남았을 것이다. 그러나 민주대연합론은 코로나 바이러스 못지않은 놀라운 변이 능력과 생명력으로 오늘의 한국정치를 지배하고 있는 주요한 정치담론으로 살아남았다.
연합에서 수혈로
민주대연합이란 말은 원래 민주화 시기 재야운동가들로부터 나왔다. 민주대연합론이 처음 공식화된 것은 민주화 직후 치러진 1987년 대선에서였다. 당시 무소속 후보로 출마한 재야 운동가 백기완은 "우리의 당면 목표는 민중의 모든 역량을 동원해 현체제의 군정연장 음모를 분쇄하는 일"이라며 "이를 위해 민주세력은 대연합을 결성해야 한다"고 주장했다(경향신문, 1987년 11월 30일자). 그러나 백기완 후보의 민주대연합론은 민주화 세력인 두 보수 야당(민주당, 평민당) 모두에게 외면당했다.
보수야당의 외면과 정권교체 좌절은 민주대연합론을 실패한 기획으로 만들었지만, 민주대연합론은 사라지지 않았다. 1989년 결성된 전국민족민주운동연합(전민련)을 이끌던 김근태는 '민족민주운동 세력과 보수야당이 결합해 의회를 중심으로 민주주의를 이루고 통일로 나아가자'는 논리의 "민주대연합론"을 다시 제기했다. 재야운동세력은 전민련을 중심으로 정치세력화에 박차를 가하며 보수야당과의 연합을 추구했다.
그러나 이 역시 정치세력화 방식에 대한 운동 내부(독자정당 창당과 전선체)의 이견과 보수야당(평민당)의 반대로 실현되지 못했다. 민주대연합이 무산된 이후 김근태를 비롯한 재야운동 엘리트들이 보수야당(국민회의)에 대거 입당함으로써 전민련발(發) 민주대연합은 연합이 아니라 보수야당 수혈로 끝을 맺었다.
민주대연합론의 끝나지 않는 시효
애초 민주대연합론이 추구한 목표는 군정종식, 정권교체, 그리고 진보진영의 정치세력화였다. 민주화가 진전됨에 따라 이 세 가지 목표는 점차 충족된다. 우선, 문민정부의 등장과 함께 군정은 실체와 세력 모든 차원에서 마감된다. 둘째, YS, DJ라는 민주화 세력의 두 정당지도자가 번갈아 집권함으로써 정권 교체 역시 실현되었다. 셋째는 노동운동을 비롯한 사회운동 세력을 주축으로 한 민주노동당이 창당(2000년)된다. 민주노동당은 당시 사회운동의 정치세력화 과제가 정당의 형태로 실현된 것을 의미했다.
문민통치, 정권교체, 민주노동당 창당은 민주대연합을 필요로 했던 정치적 조건을 충족시킨 것이었다. 사실 이 시점에 이르러서 민주대연합은 더 이상 유의미한 전략이 아니어야 했다. 그러나 민주대연합은 그 정치적 시효가 만료 되었음에도 다른 주체와 논리를 갖추고 새로운 변이를 시작한다.
민주대연합론의 변이 : 양김 민주당 복원론, 진보정당 사표론, 후보단일화론(진보후보 사퇴론)
우선 민주대연합론을 주장하는 주체가 체제 밖의 운동세력에서 줄곧 민주대연합을 외면해오던 체제 내 야당으로 변화했다. 대표적인 이가 노무현 전 대통령이다. 노 전 대통령은 대선 후보 시절부터 민주대연합 구상을 제시했다. 노무현 대통령의 민주대연합론은 한나라당의 YS계와 DJ의 호남계의 통합을 통해 양김 민주당을 복원하고 한나라당의 이회창계를 고립시키는 것을 목표로 했다. 그는 대선 과정에서 'YS 시계'를 차고 김영삼 전 대통령의 상도동 자책을 찾아 눈길을 끌기도 했다. 그러나 그의 민주대연합론은 정계개편 음모, 낡은 정치로의 회귀라는 비판을 받았고 결정적으로 YS가 이를 거부함으로써 실현되지 못했다.
정치적 환경변화에 맞춰 민주대연합론은 마치 바이러스처럼 스스로를 변형시켰다. 대표적인 것이 진보정당 사표론이다. 2002년 대선과정에서 유시민에 의해 주도된 민주노동당 사표론은 민주노동당 권영길 후보에게 주는 표는 사표라며 이회창 후보의 당선을 막기 위해서는 노무현 후보에게 표를 몰아주어야 한다는 논리로 제시된다. 선거 직전 여론조사에서 6%를 넘어섰던 권 후보 지지율은 선거 결과 그 절반인 3% 득표에 머물렀다. 물론 이와 같은 득표가 온전히 사표론 때문이라고 말할 수는 없다. 그러나 사표론이 막판 진보 유권자들의 표심을 흔든 것은 틀림없어 보인다.
진보정당 사표론은 대선처럼 큰 선거에서만 위력을 발휘한 것이 아니다. 총선이나 지방선거 등 모든 국면에서 제기되었다. 사표론은 후보단일화론(진보후보 사퇴론)으로 이어지고, 이것은 다시 총선의 야권연대론으로 이어진다. 야권연대론 역시 보수파 정당의 집권과 당선을 막기 위해 민주당과 진보정당이 연합해야 한다는 논리로 제기됐다.
민주대연합론의 귀결
최초 민주대연합론은 민주화 시기 군정종식이라는 공통의 목표를 실현하기 위한 것이었다. 그러나 군정이 종식되고, 정권교체가 실현되었음에도 이런 대연합론이 지속된 이유는 무엇이며, 그 결과는 어떠했을까?
무엇보다 민주화 이전의 운동적 민주주의관을 민주당과 진보정당이 공유하고 있다는 점은 민주대연합론이 지속될 수 있었던 가장 큰 기반이라고 할 수 있다. 즉, 민주화 운동세력에 의해 제시된 민주대 반민주라는 운동적 정치관이 현재에도 지속되고 변형되고 있기 때문이다.
민주화 이후 한국 보수파는 한국 민주주의의 엄연한 실체이자 구성부분이다. 그러나 민주당과 진보정당은 이들을 반민주세력, 적폐세력 등 다양한 논리와 정조를 통해 악마화하고, 반대로 운동적 정조를 공유하는 자신들은 민주주의의 가치를 독점한 개혁세력이라는 선악구도로 정치 갈등의 축을 지속적으로 대체해 왔다.
그러나 민주주의를 그 이전에 출현했던 다른 정치체제와 구분하는 핵심은 스스로가 정답이라고 확신하지 못하는 사람들을 위한 정치체제라는 점이다. 그래서 민주주의는 사회가 만들어내는 여러 다원적인 이익과 가치, 열정과 요구들을 정치의 제도화된 틀 안에서 조정하고 타협해 갈등을 해결한다. 민주주의는 자신이 선하다고 믿는 한 세력에 독점되는 종교가 아니라 서로간의 존재를 인정하고 관용할 수 있을 때 성립하는 다원성에 입각한 정치체제이다. 이런 측면에서 특정한 공동의 적을 상정하는 민주대연합론은 그 표현과 달리, 민주주의원리와 정확히 배치된다.
두 번째는 민주대연합론이 가져온 효과를 주목해야 할 것이다. 사회운동세력이나 진보정당이 민주대연합을 주장하고 적극적으로 수용했던 이유는 민주대연합을 통해 성립된 정권이 민중의 사회경제적 상태를 개선하고 사회를 보다 평등하고 자유롭게 만들 것이라는 기대 때문이었다.
그러나 민주대연합 또는 그 변종 논리로 정권을 잡았다 하더라도 시민의 사회경제적 상황이 개선되지 못했다. 실제 DJ-노무현 행정부를 경과하면서 노동시민과 가난한 사람들의 삶은 지속적으로 악화되어 왔다. 사회경제적 양극화 측면에서 보수파와 민주파 정부의 차이는 없으며, 빈부격차와 차별은 지속적으로 강화되어 왔다는 것은 다양한 통계와 자료를 통해 입증된다. 사실상 민주대연합론은 민주당의 집권을 위해 동원되었을 뿐, 연합의 사회경제적 효과는 전혀 확인되지 않는다. 이것은 문재인 정권 역시 마찬가지다.
오늘 우리에게 중요한 것은 '민주대 반민주, 적폐대 개혁'과 같은 변형된 선악 구도가 아니라 누가 더 정부를 잘 운영해 시민의 사회경제적 삶을 개선하고 자유 보장할 수 있는가를 둘러싼 경쟁에서 능력을 보여 줄지에 대한 것이다. 그러나 냉정하게 말해 민주대연합은 이런 능력을 한 번도 보여주지 못했다.
셋째는 민주대연합론은 선거분석 측면에서도 증명될 수 없는 가공의 필승론이라는 점이다. 민주대연합론으로 시민을 동원했던 선거가 언제나 이를 동원한 야당 측의 승리를 보장한 것도 아니다. 대표적으로 2012년 18대 대선은 반(反)박근혜 단일 전선으로 치러진 선거였다. 후보단일화론이라는 변형된 민주대연합 논리에 따라 당시 무소속의 안철수 후보, 진보신당의 심상정 후보, 민주노동당 이정희 후보가 모두 중도 사퇴하고 문재인 후보 지지를 선언했다. 강력한 양강 구도에서 치러진 선거 결과는 문재인 후보가 3% 이상 뒤진 패배였다.
반면 안철수의 국민의당이 야권연대라는 변형된 민주대연합 논리를 뛰어넘어 독자노선을 견지했던 20대 총선은 '분열은 필패'라는 예상과 달리 야당 진영의 기록적 승리로 귀결되었다. 당시 총선에서 안철수 대표는 민주당과 진보정당으로부터 쏟아진 분열세력이라는 강력한 비난을 뚫고 독자 노선을 추구했다. 선거결과는 전문가나 여론조사 기관의 예측과 달리 국민의당을 포함한 야권이 167석을 휩쓴 압도적인 승리였다. 선거연합한다고 이기고 연합하지 않는다고 진다는 단순한 산수는 정치에 있어 무용지물임을 확인시켜 주었다.
넷째는 민주대연합론이 낳은 전략적 결과이다. 민주대연합, 진보정당 사표론, 후보단일화론(진보정당 후보 사퇴론), 야권연대론으로 이어진 정치담론의 정치적 수혜자는 언제나 민주당이었고, 그 피해자는 진보정당을 비롯한 다양한 신진 정치세력이었다.
최초 민주대연합이 사회운동진영에서 제기되었을 때, 그 결과는 사회운동 엘리트들이 대거 보수정당에 입당하는 인적 수혈이었다. 이후 민주당이 주도한 민주대연합론의 결과는 사표론, 후보단일화론 등을 통해 민주당의 왼편에 등장하는 정치세력을 억제하는 것이었다.
즉 민주대연합론이 민주당 입장에서는 민주당의 왼편에 유력한 진보정당이나 다양한 가치를 지향하는 새로운 정치세력이 성장하고 발전하는 것을 억제하고, 고갈된 민주당파의 정치엘리트를 충원하는 수단이었다는 점은 주목해야 한다.
연합정치는 통일전선과는 다르다
일각에서는 민주대연합이 민주정치에서 일반적인 연합정치의 일환이라고 주장한다. 최근 하승수는 21대 총선에서 "민주당이 진보적인 소수정당들과 함께, 연합 비례대표 명부를 만드는" 선거연합당을 만들자며 이는 "민주주의 국가에서 많이 하는 선거연합"이라고 주장했다.
그러나 이는 거짓말이거나 심각한 왜곡을 담고 있다. 민주주의 국가에서 연합정치란 각 정당이 자신의 힘으로 선거 치르고 타협과 협약에 기초해 연립정부를 구성하기 위해 연합하는 것이다. 선거에서 각 정당이 스스로를 허물어 선거연립하는 사례는 극히 드물다. 특히 집권당 밖을 배외하는 대통령의 열성 지지자들과 급조된 시민단체, 정당만들기조차 아직 이루어지지 못한 군소야당들이 민주당의 비례표에 의존해 의석을 나눠 갖자는 선거연합론은 민주적 정당정치와 아무런 관련이 없다.
또한 연합정치와 통일전선은 본질적으로 다르다는 점도 말하고 싶다. 연합정치는 민주주의를 승인한 토대 위에서 정당 간 잠정적인 타협을 추구하는 다원성에 기초한 정치적 기예이다. 특정 정치세력 또는 정당을 적대하고 증오하면서 이들을 적출시키기 위해 정당, 시민단체 등 모든 세력이 정당의 목적과 독립성을 해체해 결집해야 한다는 것은 변형된 통일전선론일 수는 있어도 민주적 연합정치의 내용이 될 수 없다.
작은 정당일수록 독립적이고 분명한 자기 정체성과 기반을 갖출 때, 체제로서의 민주주의는 풍부해지고 시민의 평등과 자유를 확대하는 데 기여할 수 있다고 생각한다. 작은 정당이 스스로의 실력과 기반을 키워 정당성 있는 다원적 민주주의 길로 가는 것이 아니라 민주대연합이라는 포장지에 감싸여진 노예의 길을 가겠다는 것에 나는 결코 동의할 수 없다.
민주대연합이라는 이름의 '위선대연합'
제도가 정치를 대신할 수 있을까? 오래된 질문에 대한 답변이 오늘 현실에서 제시되고 있다. 다원적 정치질서를 형성하겠다는 논리로 연동형 비례대표제를 도입한 당사자인 민주당이 다양한 경로로 선거용 비례연합당을 창당하려 하고 있다. 자신들이 불과 한 달 전까지 룰 협상에서 배제된 제1야당의 선거용 비례정당 창당을 격렬하게 비난하고 공격했다는 사실도 기억하지 못하는 듯하다. 민주당의 비례연합당 창당 논리는 적폐세력인 미래통합당이 과반을 확보하면 대통령이 탄핵될지도 모른다며 모든 세력이 힘을 합쳐서 이를 막아야 한다는 것이다. 토씨하나 달리하지 않는 민주대연합의 논리다.
문재인 정권은 집권 초부터 보수파를 적폐세력, 탄핵당한 세력으로 적대화하고 정부운영으로부터 배제해 왔다. 이른바 4+1이라는 변형된 민주대연합을 통해 의회를 장악했고, 청와대로 초집중화된 권력을 강화해 왔다. 자신들이 하고 싶은 대로 다 해온 지난 3년에도 불구하고, 이제 대통령 탄핵이 걱정되는 수준까지 이르렀다면, 자신의 통치방법의 문제를 생각해 봐야 하는 것이 오히려 우선이랄 수 있다.


암호화폐거래소가 암호화폐 생태계의 일원이라고 강조하고 있는 이상, 암호화폐 기반 기술인 블록체인을 기반으로 서비스가 운영되는 것이 합리적이다. 하지만 현실은 거꾸로다. 블록체인과 상극이라 할 수 있는 중앙집중식 서버 기반으로 암호화폐거래소들이 운영되고 있다.
블록체인에 관심 있는 이들 사이에선 중앙집중식 환경에서 암호화폐를 사고 파는 거래소들의 인프라는 역설을 상징하는 장면으로 통하고 있다.
그러나 향후 거래소 인프라도 블록체인을 활용한 방식이 늘어날 것으로 전망된다. 해외의 경우 블록체인 기반으로 탈중앙화된 거래소 인프라를 제공하는 회사들이 이미 등장했다.
레이더릴레이(radarrelay)도 그중 하나. 레이더 일레이는 이더리움 네트워크 암호화폐인 '이더'와 이더리움 네트워크에서 발행되는 토큰 표준인 ERC(Ethereum Request for Comment) 20 기반 토큰들을 다른 레저 월렛 사용자들에게 바로 전송할 수 있도록 지원하는 서비스다.
레이더 릴레이는 브라우저 기반 암호화폐 지갑인 메타마스크에 이어 최근에는 하드웨어 형태 지갑인 레저 월렛도 지원 목록에 추가했다. 레저 월렛 사용자는 컴퓨터에 하드웨어 지갑을 연결하고 이더리움 앱을 열은 뒤 레이더 릴레이 앱을 사용해 필요한 양 만큼의 암호화폐를 다른 이들에게 전송할 수 있다.
레이더 릴레이는 블록체인과 0x 프로토콜을 기반으로 개발됐다. 0x 프로토콜은 이더리움 블록체인 상에서 수수료가 없는 거래를 활성화기 위해 지난해 처음 공개됐다. 0x는 사용자들이 프로토콜을 적극적으로 사용할 수 있도록 비영리 단체 형태로 설립됐다. 지난해 8월 0x는 암호화폐를 발행해 투자금을 확보하는, 이른바 ICO를 통해 2400만달러를 확보했다. 이에 기반해 서비스를 개발한 레이더 릴레이도 지난해 300만달러의 투자를 받았다.


한국교회는 일제강점기 시대를 겪으며 신사참배를 거부하며 많은 성도들이 고초를 겪었다 그 중의 한 분이 나의 부친 손양원 목사이다. 나는 손양원 목사의 셋째딸 손동연이고 언니를 비롯한 모든 유족들의 위임을 받아 유족회 대표직을 맡고 있다. 나는 부친의 순교기념관을 짖는데 주역을 했지만 기념관에 개입하는 것이 유족으로 간섭하는 것 같아 개입하지 않았다. 세월이 지나며 처음 기념관을 건립했던 분들이 다 소천하셨고 순수하게 부친의 용서와 화해 그리고 사랑을 전하는 기념관의 본질을 벗어나 운영되기에 이것을 묵인할 수가 없어 이곳이 더 이상 부친의 이름으로 운영되는 것을 거부하기에 이르러 여기에 대한 타당성 을 제기하고자 한다.
▲ 3부자 추모비
부친의 기념관이 건립되게 된 동기는 1991년경 애양원교회 담임 이광일 목사가 장로들과 함께 기념관을 짖겠다며 나와 언니를 찾아왔다. 나와 언니 손동희 권사는 기념관을 짖는 것이 행여 아버지가 걸어가신 발자취에 누를 끼치는 일이 아닐까 우려하여 애양원 교회의 제의를 거부했으나 애양원교회 측은 자신들의 생전에 목사님의 신앙 계승을 위해 기념관을 짓는 것이 그들 생애의 보람이요 소명으로까지 생각 한다며 간곡히 청을 해왔다.
결국 언니와 나는 이에 동조하였고 건립기금을 마련하기 위해 언니의 간증 카셋트테잎 2개와 아버지가 자주 부르던 찬송을 국내 성악가들에게 의뢰하여 2개의 테잎 총4개를 한셋트로 구성하여 그것으로 건축기금을 마련하게 되었고 1993년 개관하기에 이르렀다. 그러나 기념관 운영이 세월이 흐르면서 점차 그 본질을 잃어가고 처음 우려 했던 일 들이 현실로 나타나고 있는 것이다.
▲ 순교자추모비1
첫째, 부친이지만 손양원 목사님 하면 이미 한국교회에 “사랑의 원자탄” 또는 손동희 권사의 “나의 아버지 손양원” 등의 책자를 통하여 손목사님의 일사각오의 신앙과 용서를 뛰어넘는 사랑이 귀감이 되어 뭇 성도들의 가슴에 감동으로 새겨져 있으며 이제 전국 곳곳에서 손목사님의 흔적이 묻어 있는 기념관을 둘러보기 위해 초교파적으로 찾아들고 있다. 이것은 한국교회의 목회자들을 통해 교회가 분열되어 가고 있는 상황에 성도들만이라도 초교파적으로 벽을 허물고 하나가 되어 가는데 크 여 기여하고 있다고 생각한다. 그러나 실상 기념관에 가보면 이런 기대와 가치는 크게 상실되고 있다는 것이다 우선 기념관을 특정 교단의 소유물인양 취급되고 있다. 묘지 옆에 어느 특정교단의 성지라고 팻말을 꽂아 둔 것에 눈살을 찌푸리게 한다. 물론 이것은 애양원교회가 소속되어 있는 교단이기 때문에 이해해 줄 수 있는 부분이지만 엄격히 따지자면 부친은 그 교단과 상관이 없고 부친은 고려파에 속한다.
우리나라 교파의 분열은 신사참배 거부와 이에 동조했던 부류에 의해 시작되었다. 특히 장로교단은 신사참배를 거부했던 고려파와 이에 동조했던 총회측으로 갈라서며 분열을 가져왔다. 당시 애양원교회는 총회측의 순천노회에 속해 있었다 그러나 신사참배 문제가 대두되었을 때 손양원 목사님은 교단의 거취를 떠나 신사참배 거부 운동을 하고 나섰다. 해방 후 장로교단은 이 문제로 신사참배를 거부했던 고려신학교를 중심으로 한 고신 측과 신사참배에 응했던 총회측으로 갈라지게 된다.
이때에도 손양원 목사님은 교단이 나뉘는 것에 마음 아파하며 하나 되기를 힘썼지만 해방 후 교계의 어수선한 분위기 속에 성도들의 신앙을 추스리기 위해 전국 곳곳을 다니며 부흥회를 인도하기에 바쁘셨다. 그러나 뜻하 지 않았던 6.25 동란을 겪으며 결국은 순교하시고 만다. 이렇게 되니 애양원교회는 손 목사 후임으로 부목사가 담임목사가 되고 자연스레 순천노회가 총회 측이기 때문에 총회측에 속한 교회로 이어지게 된다.
유족들의 입장에선 아이러니한 일이 아닐 수 없다. 그래서 어머니 정양순 사모는 납득할 수 없는 시대적인 상황 속에 남편 신앙의 유지를 따라 오직 하나님 중심, 말씀 중심에 입각한 교회를 개척하고자 애양원 앞 신풍에 교회를 개척하기에 이르렀다. 그러나 애양원교회의 반대와 훼방에 부딪혀 숱한 고초를 겪었지만 결국은 고려측에 속한 교회를 창립하고 성전 건축까지 마치게 되었다.
이것은 중요한 사안이다. 지금 총회측이었던 교단은 예장 통합측이 되었고 애양원교회는 그 교단에 속해 있다. 이런 모순이 있지만 유족들은 부친의 화해 정신을 기려볼 때 문제 삼고 싶지않다. 그러나 통합측 교단은 어찌 이제와서 손양원 목사를 마치 자신들의 교단에 속한 목사로 점유하려 하는가? 그들은 정도 이상의 집착을 하고 있다. 그 예로 부친의 묘지 옆에 유별나게 예장 통합측의 팻말을 꽂아 놓고 그곳은 예장 통합교단의 성지라 규정하고 있다. 뿐만 아니라 교단 내에 손양원 목사 기념사업회를 두고 순교기념관 부지에 손양원 목사 동상을 세우는 등 개신교 입장 에선 용납되지 않는 일들을 자행하고 있다.
▲ 공원전경
애양원교회도 문제다. 분명히 말해 두지만 기념관 건립에 있어서 그 중심에 있었던 것은 나 손동연을 비롯한 유족들이다. 그러나 애양원교회는 언제부터인지 기념관이 마치 애양원교회의 부속물인양 임의대로 운영이 된다. 누차 기념관 경영을 법인화 하여 누가 보더라도 투명성 있게 경영되기를 간곡히 부탁을 해 왔는데도 차일피일 미룰 뿐만 아니라 기념관에 비치되어 있는 유품들의 지식재산권의 임기 60년이 지났기 때문에 모든 소유는 애양원교회에 있고 유족들의 참여 및 권한이 없다하며 기념관의 모든 소유를 애양원교회가 갖고자 한다. 어처구니가 없는 일이다
더구나 애양원교회는 기념관을 통하여 각종 수익사업에 혈안이 되어 있다. 손양원 목사의 이름을 빙자하여 각종 물품들을 만들어 수익을 내고 있다. 물론 기념관의 경영을 하자면 물질이 필요하다. 그러나 부친의 이름이 너무 상용화 되고 상업화 되는 것에는 용납할 수 없는 일이다. 또한 가지는 모든 경영에 투명성을 유지해야 한다. 그곳은 수많은 순례객들이 방문을 하면서 귀한 물질로 헌금을 하고 있다. 이것은 귀하고 값진 성도들의 헌신이다.
하기에 기념관의 재정은 그 어느 곳보다 투명하고 올바르게 쓰여져야 한다. 그러나 현실적으로 이러한 것을 아무도 제제할 방법이 없다. 때문에 기념관은 법인화 되어야 하고 재정도 투명하게 운영되어야 한다. 그 투명성을 감시할 수 있는 것도 유족들의 참여다. 애양원교회의 독단적인 독주를 막자면 더욱 그러하다. 그런데 교회는 유족들의 참여를 극구 반대하고 있다 그 이유가 무엇일까? 삼척동자도알수있는 일이 아닌가? 부친은 오직 성경에 입각해 신앙을 고수하신 분이다. 오직 말씀 중심으로 예수 중심에 서서 신앙을 지켜오신 분이시다.
하나님 한 분만 높이셨고 철저히 예수님께 순복하고 예수님만 전하시는 분이셨다. 예수님이 복음이셨기 때문에 오직 그 분만 전하시다 순교하기에 이르렀다. 때문에 부친의 이름이 추앙 받으실 이유도 없고 그리되 어선 오히려 그분의 삶을 욕되게 하는 것이다. 유족들의 바램은 기념관이 이런 순수한 아버지의 발자취가 가감 없이 세상에 전해지길 원한다. 하나님 앞에 한 목회자의 삶이 어떤 모습으로 살아 가셨는지? 그 분이 얼마나 예수님의 말씀에 입각하여 진실되이 순종하고 따랐던 삶이었는지? 이런 부분들이 가감 없이 말세를 살아가는 성도들에게 비춰지면서 도전이 되고 본이 되는 모습으로 나 타내 지기를 강력히 촉구한다.
▲손양원 목사 순교기념관


사이버대학교 브랜드평판 2020년 5월 빅데이터 분석결과, 1위 서울사이버대학교, 2위 한양사이버대학교, 3위 고려사이버대학교 순으로 분석됐다.사이버 대학(Cyber University)은 인터넷을 이용해 강의를 듣고 학위를 취득할 수 있는 교육 방식을 제공하는 대학을 이른다. 온라인 대학으로도 불린다. 인터넷을 통해 교수자가 제공한 교육 서비스를 학습자가 시간과 공간의 제약을 받지 않고 학습하고, 일정한 학점을 이수하는 경우 학사 학위 또는 전문 학사 학위를 수여하는 고등 교육 체제이다. 학생이 인터넷을 통해 수업을 듣고, 시험을 보거나 과제를 제출하는 방식으로 학사 운영을 한다.한국기업평판연구소는 국내 소비자에게 사
편의점 브랜드평판 2020년 5월 빅데이터 분석결과, 1위 GS25 2위 이마트24 3위 세븐일레븐 순으로 분석됐다.한국기업평판연구소는 신제품런칭센터와 소비자에게 사랑받는 편의점 브랜드중에서 GS25, 세븐일레븐, 이마트24, CU, 미니스톱, 씨스페이스, 스토리웨이, 365플러스, 베스트올, 로그인, 포시즌마트, 하프타임, 블루25, 아이지에이마트에 대해 브랜드 평판조사를 했다.편의점 브랜드평판 2020년 5월 빅데이터분석은 2020년 4월 2일부터 2020년 5월 1일까지의 편의점 브랜드 빅데이터 12,417,252개를 분석하여 소비자들의 브랜드 평판을 분석했다. 지난 4월 편의점 브랜드평판 빅데이터 13,343,790개와 비교하면서 6.94% 줄어들었
음료 상장기업 브랜드평판 4월 빅데이터 분석 1위는 하이트진로…롯데칠성·네이처셀 順
음료 상장기업 브랜드평판 2020년 4월 빅데이터 분석결과, 1위 하이트진로 2위 롯데칠성 3위 네이처셀 순으로 분석됐다. 한국기업평판연구소는 국내 음료 상장기업에 대한 브랜드 빅데이터 평판분석을 했다. 2020년 3월 28일부터 2020년 4월 29일까지의 음료 상장기업 브랜드 빅데이터 29,996,034개를 분석했다. 지난 3월 음료 상장기업 브랜드 빅데이터 24,865,384개와 비교하면서 12.24% 증가했다.브랜드에 대한 평판은 브랜드에 대한 소비자들의 활동 빅데이터를 참여가치, 소통가치, 소셜가치, 시장가치, 재무가치로 나누게 된다. 음료 상장기업 브랜드평판지수는 참여지수, 미디어지수, 소통지수, 커뮤니티지수, 시장지수, 사회공헌지수
마스크팩 브랜드평판 2020년 4월 빅데이터 분석결과, 1위 메디힐 2위 AHC 3위 닥터자르트 순으로 분석됐다. 마스크팩은 얼굴 모양에 맞추어 제작된 시트를 이용하여 피부에 다양한 영양분과 수분 등을 공급할 수 있는 화장품 종류이다. 마스크팩은 기능에 따라 수분 공급, 미백, 노화방지, 리프팅, 진정 등의 다양한 기능을 갖추고 있다. 마스크팩은 수분을 많이 함유하고 있어 축축하게 젖은 형태로 밀봉되어 판매되며, 세안 후 10~20분동안 얼굴에 붙여 영양분과 수분을 흡수한 뒤에 떼내는 방식이다 한국기업평판연구소는 신제품런칭센터와 함께 국내 소비자에게 사랑받는 마스크팩 브랜드 30개에 대한 브랜드 빅데이터 평판분석을 했다.
기저귀 브랜드평판 4월 빅데이터 분석 1위는 페넬로페 기저귀
기저귀 브랜드평판 2020년 4월 빅데이터 분석결과, 1위 페넬로페 기저귀 2위 하기스 기저귀 3위 팸퍼스 기저귀 순으로 분석됐다. 한국기업평판연구소는 국내 소비자에게 사랑받는 기저귀 브랜드 23개에 대한 브랜드 빅데이터 평판분석을 했다. 2020년 3월 28일부터 2020년 4월 29일까지의 기저귀 브랜드 빅데이터 7,205,368개를 분석했다. 지난 3월 기저귀 브랜드 빅데이터 13,859,815개와 비교하면 48.01% 줄어들었다.브랜드에 대한 평판은 브랜드에 대한 소비자들의 활동 빅데이터를 참여가치, 소통가치, 소셜가치, 시장가치, 재무가치로 나누게 된다. 기저귀 브랜드 브랜드평판지수는 참여지수, 소통지수, 커뮤니티지수로 분석했다. 브랜
생리대 브랜드평판 4월 빅데이터 분석 결과 시크릿데이 '톱'
생리대 브랜드평판 2020년 4월 빅데이터 분석결과, 1위 시크릿데이 2위 유기농본 3위 좋은느낌 순으로 분석됐다. 한국기업평판연구소는 국내 소비자에게 사랑받는 생리대 브랜드 22개에 대한 브랜드 빅데이터 평판분석을 했다. 2020년 3월 27일부터 2020년 4월 28일까지의 생리대 브랜드 빅데이터 12,557,276개를 분석했다. 지난 3월 생리대 브랜드 빅데이터 6,804,646개와 비교하면 84.54% 증가했다.브랜드에 대한 평판은 브랜드에 대한 소비자들의 활동 빅데이터를 참여가치, 소통가치, 소셜가치, 시장가치, 재무가치로 나누게 된다. 생리대 브랜드 브랜드평판지수는 참여지수, 소통지수, 커뮤니티지수로 분석했다. 브랜드평판지수는
트리트먼트 브랜드평판 4월 빅데이터 분석 1위는 미쟝센
트리트먼트 브랜드평판 2020년 4월 빅데이터 분석결과, 1위 미쟝센 2위 아모스 3위 케라시스 순으로 분석됐다.트리트먼트는 샴푸 후에 머리카락의 영양을 위해 모발에 바른 후 씻어내는 모발영양제의 일종이다. 보통, 잦은 염색이나 탈색 혹은 파마로 상한 머리에 영양을 주어 재생시키기 위해 사용한다. 집에서 직접 관리하는 셀프 헤어 케어 트렌드가 보편화되면서 ‘셀프 헤어 케어 카테고리’ 시장 매출이 증가했다. 셀프 헤어 케어를 위한 염모제, 파마약, 트리트먼트 등 다양한 제품들이 속속 등장하고 있다.한국기업평판연구소는 신제품런칭센터와 함께 국내 소비자에게 사랑받는 트리트먼트 브랜드 24개에 대한 브랜드 빅데이터 평
공기업 브랜드평판 4월 빅데이터 분석 1위 한국감정원


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커피전파 약 6세기경, 에디오피아 사라센 제국이 아라비아 남부 예멘지역을 침략하면서 아라비아 전 지역으로 커피가 전파되기 시작했다. 커피는 이 시기에 이슬람교 수도승들의 신비로운 약으로만 음용되고 있었으며 세력이 증가함에 야생에서 채취하던 커피가 인간에 의해 처음 재배를 하기 시작했다.
수도승들은 커피가 졸음을 방지해 주는 역할을 해서 커피를 즐기기 시작했다. 커피를 중히 여겨 커피 종자를 외부에 유출하는 것을 차단하기 위해 엄격히 관리를 하였다. 그 방법으로 커피를 찧거나 불에 구워서 외부로 반출시켰다. 이는 커피 종자가 발아하지 못하도록 하기 위함이다. 이것이 커피의 가공법을 발전시키는 계기가 되고 커피의 기원이 되었다.
약 11세기 경, 사라센 제국이 멸망을 하면서 그 영향권이 세계 여러 지역으로 전파되었다고 한다.
약 14세기경, 중동의 오스만투르크제국에 커피가 전파되었는데 이 지역에서는 커피를 현재와 같은 방법으로 로스팅하여 추출하는 음료 형태의 커피로 발전하였고 이 무렵 오스만투르크는 세계 최초의 커피하우스가 개점하게 된다. 이 시기에는 남편이 부인에게 하루 커피 할당량을 제공하지 못하면 법적으로 이혼을 할 수 있도록 법을 개정하기도 했다.
커피가 유럽에 처음 소개된 것은 십자군 전쟁때 이슬람으로 여러차레 침략전쟁을 벌였고, 이때 십자군은 이슬람지역에서 커피를 처음 경험하게 되었다. 그 이후 로마 카톨릭 교회는 이슬람교의 음료로 알려진 커피가 유행하자 교황에게 악마의 음료로 지정하게 하여 커피를 금지시키도록 탄원을 해 보지만, 오히려 교황은 이미 향기로운 향과 맛을 내는 커피에게 세례를 내렸다. 이를 계기로 유럽 전역에 급속도로 퍼져 보편화가 되었었며 17세기 초에는 유럽 최초의 커피 하우스가 이탈리아에 문을 열었다고 한다.
17세기 후반에는 커피 하우스는 혁명의 발원지라는 이유를 들며 폐쇄하도록 명령을 내려보지만 얼마지나지 않아 국민들의 반대로 법령을 발효되기 전에 철회하였다. 유럽인들은 여러 이유로 이교도의 음료인 커피를 퇴출시키려고 했지만 대중들에게 인기를 얻은 커피는 급속도로 전 커피의 폭발적인 인기와 수요로 상품가치가 높아지자, 당시 무역 강국이던 네덜란드는 인도 지역에서 커피 농장을 인수하여 직접 경을 하여 커피 물류의 주도권을 잡았다.
17세기에는 인도네시아 자바섬으로 커피농장을 확대하고 커피의 높은 상품가치를 확신하고 상인들은 시장을 넓혔으며, 유럽의 왕실과 귀족들에게 최상급의 커피를 바쳤고, 그 결과 프랑스 국왕 루이14세는 커피애호가가 되어 네덜란드 상인에게 직수입을 하도록 하였다. 이로 인해 네덜란드 커피상인들은 부를 축척하였고 커피는 유럽전역에 사랑을 받으며 일상이 되었다.


직장 내 괴롭힘 예방 및 발생 시 조치사항에 관한 취업규칙 필수 기재의무 제 93 조 취업규칙의 작성 · 신고 상시 10 명 이상의 근로자를 사용하는 사용자는 다 음 각 호의 사항에 관한 취업규칙을 작성하여 고용노동부장관에게 신고하여야 한다. 열심히 일도 하고ㅠㅠ 취미 생활을 즐기고 있는 저에게 위에서는 무슨 교육을 들으라며.일하는 직업 특성상 필수 교육을 이수해야 하더라구요. 다름아닌 산업안전교육인데! 저 뿐만 아니라 안전 관련 직업에 종사하시는 분들은 특히 필수로 교육을 이수하셔야 한다고 합니다. 저는 몰랐어요. 2015-09-15 · 남녀고용평등과 일ㆍ가정 양립 지원에 관한 법률 시행령 제3조직장 내 성희롱 예방 교육 ① 사업주는 법 제13조에 따라 직장 내 성희롱 예방을 위한 교육을 연 1회 이상 하여야 한다. ② 제1항에 따른 예방 교육에는 다음 각 호의 내용이 포함되어야 한다. 1. 직장 내 성희롱 예방 교육을 장소와 시간에 구애받지 않고 진행할 수 있는 시스템 구축 제안 ｢남녀고용평등과 일·가정 양립 지원에 관한 법률｣ 제13조에 의하면 “사업주는 직장 내 성희.


지난 주말인 12일 오후1시30분 조양호 한진그룹 회장은 ‘긴급’ 기자회견을 열었습니다. 그런데 그 장소가 남달랐습니다. 서울 강서구 공항동 대한항공 본사 로비 1층이었습니다. 굴지의 대기업 회장의 기자회견 장소로서는 어울리지 않은 듯 보였습니다. 현장 취재를 위해 모인 취재기자, 사진기자, 방송카메라 기자들 모두 고개를 갸우뚱거렸습니다. 본사에는 강당이나 큰 규모 회의실 등도 갖춰져 있습니다. 반면 1층 로비는 음향 시설도 제대로 갖춰져 있지 않았습니다. 현장에 모인 기자들은 “조양호 회장에 대한 기자들의 접근을 막기 위한 대한항공의 작전일 것”이라고 의견이 모였습니다. 대한항공 측이 정해놓은 포토라인(사진이나 방송용 카메라 기자들이 넘지 않도록 주최측이 취재진의 양해를 구해 쳐 놓음)은 엘리베이터 바로 앞이었습니다. 엘리베이터로 이동한 뒤 하고 싶은 말만 하고 곧바로 엘리베이터를 타고 이동을 하면 취재들과 마주치거나 기자들로부터 답하기 난처한 질문을 받을 경우의 수를 줄일 수 있기 때문이죠.
12일 오후 조양호 한진그룹 회장이 서울 강서구 공항동 대한항공 본사 복도에서 기자회견을 열고 딸 조현아 부사장 '땅콩리턴' 사건에 대해 사과한 뒤 자리를 나서고 있다. 뉴시스
이날 대한항공 측 작전은 일단 성공한 듯 보입니다. 조 회장은 미리 준비한 짧은 성명서를 읽고, 기자들의 5개 질문에 대해서도 “제 잘못”이라는 식으로 ‘무작정 덮기 식’ 답변만 되풀이하고 곧바로 자리를 떴습니다. ‘땅콩 회항’ 논란으로 물의를 빚은 큰 딸 조현아 전 대한항공 부사장이 국토교통부 조사를 받기(오후3시) 바로 직전 ‘아비’로서 자신의 탓이 크다는 기자회견을 통해 딸의 허물을 조금이나마 덮으려는 여론 달래기 목적의 일방적 회견이었습니다. 하지만 그런 뻔한 수를 언론이 모를 리 없죠. 당연히 현장의 취재진이나 여론은 ‘때도 늦은데다 생색내기용’ 회견이라고 지적했습니다.
기자는 조 회장의 약삭빠른 기자회견을 취재하면서 바로 일주일(현지시간 4일) 전 세계 1위 화학회사 독일 바스프(BASF) 본사에서 만난 쿠르드 복 바스프 회장의 모습이 떠올랐습니다. 쿠르드 회장은 내년 창립 150주년을 앞두고 바스프가 진행 중인 기념 행사를 설명하고 그룹의 미래비전을 설명하기 위해 전 세계에서 찾아 온 70여 명의 기자들과 기자간담회를 열었습니다. 그런데 쿠르드 회장은 기자회견을 마치고도 자리를 뜨지 않은 채 세계 각국 기자들로부터 질문을 받고 답을 하고, 이런저런 얘기를 나눴습니다. 그리고 나서 회견 장 바로 옆에서 부대행사로 진행된 ‘미래 교통수단을 위한 아이디어 모으기’ 프로그램에 참석 기자들과 함께 테이블에 앉아 아이디어를 주고 받고 그림 그리기 등 꾸미기에도 참여했습니다. 기자들은 쿠르드 회장에게 농담을 건네기도 했는데요. 그는 이후 홍보책임자 외엔 따로 수행원 없이 기자들과 함께 음식을 떠서 식사를 하며 자유롭게 얘기를 나눴습니다. 쿠르드 회장뿐만이 아니었습니다. 9월 메르세데스-벤츠가 속한 다임러 그룹의 디터 제체 회장도 벤츠의 고성능 브랜드 ‘AMG’의 신차 발표 행사장에서 기자들과 같이 줄을 서서 음식을 접시에 직접 받고 밥을 먹으며 허심탄회하게 대화를 나눴습니다.
다임러 AG의 디터 제체(Dr. Dieter Zetsche) 회장이 9월 독일에서 열린 AMG 신차 발표 행사에서 기자들과 자유롭게 토론하고 있다. 박상준기자 buttonpr@hk.co.kr


게임 보드에는 멀티 컬러 펙이 깔려있어 대포로 발사 할 수 있으며 제공되는 볼 수를 확보 할 수 있습니다. 당신이 쏜 공을 잡아서 탄약으로 되돌려 놓을 수있는 게임 보드 바닥을 따라 미끄러지는 바구니 같은 아이템이 있습니다. 나쁜 일로 말하면서, 그 점에 이르는 사람에게 모자를 씌우지 만, 내가하는 일은 아닙니다. 내 벤치 번호가 올라가고 있지만, 가슴이 비대증 운동으로 튀어 나오게하는 경우 벤치를봤을 때부터 내가 바라는 방식에 더 가까워 졌다고 생각합니다..
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선글라스의 가장 큰 불편함 중 하나는 바로 선글라스의 다리 때문에 생긴다. 다리 때문에 어딘가에 넣는 것이 힘들어지고, 항상 조심해야 한다. 이런 고민을 없앤 물건이 등장했다. 이들이 사용한 방법은 간단했다. 줄 없는 줄넘기처럼 아예 다리를 없애 버린 Ombraz다. 이들의 동영상을 보면 조금 헛웃음이 나기도 하는데…
동영상은 상당히 유쾌하지만, 다리 없는 선글라스를 어필하기 좋게 이야기를 잘 풀어냈다. 이 선글라스는 항공 고글에서 영감을 받아 만들어졌으며, 기존의 안경다리 대신 끈을 이용해 고정을 할 수 있어 매우 가볍고 떨어뜨리거나 머리를 압박하거나 하는 등의 불편함이 없을 것 같기는 하다. 선글라스를 고정하기 위에선 간단하게 걸치고 끈을 당기면 된다.


우리의 언어가 얼마나 강력한 힘을 지니고 있는지에 대해서는 최근 들어 출간된 책들을 통해서도 심심찮게 만나볼 수 있다. 어떤 언어를 사용하느냐에 따라 그 사람이 결정되어버리는 듯한 인상을 받기도 하지만, 그만큼 언어가 지니는 힘은 크다. 어떤 언어를 사용하느냐가 그 사람의 행동에도 영향을 미친다.
이 책은 어찌보면 우리가 늘상 사용하는 말들이지만 그 말이 지니고 있는 것들에 대해서 짚어보도록 이끈다. 낡은 말이라는 용어를 쓰면서 낡은 말 속에는 잘못된 생각들이 도사리고 있음을 지적한다. 내가 책을 읽기 전에 생각했던 것들보다 훨씬 더 책이 흥미로웠다.
우리가 평소 무심코 사용하는 말들에 대한 것들이라서 더욱 흥미로웠던 것 같다. 한 예로 ‘하나를 보면 열을 안다’는 말은 나 역시도 다른 사람을 볼 때 어떤 행동 하나를 보면서 그 사람이 어떤 사람인지를 결정해버리진 않았는지 스스로 돌아보게 만든다. 그리고 책 속에서 언급된 사례들이 나 역시도 비슷한 경험을 했던 적이 있어서 그런지 생각할 부분들이 많았던 것 같다. 다른 사람의 차를 얻어 타게 될 때 이 책에 언급된 것처럼, 갑자기 늘어놓은 짐들을 대충이나마 치운 후 태워주는 경우는 정말 흔한 일이다. 근데 생각해보면 깔끔한 성격의 사람이지만 차는 그렇지 않은 경우도 많이 본 것 같다. 반면에 나는 아주 정리정돈을 잘하는 편은 아니지만 차에 물건을 두는 것을 싫어하는 편이여서 차에는 물건이 없이 깨끗하다. 아마도 누군가는 내 차를 보면서 아주 깔끔한 성격이라고 성급하게 판단했을지도 모르겠다.
이 책이 흥미로운 것은 우리가 늘상 사용하는 말들에 대한 것이여서 친숙하게 다가오는 부분들도 있지만, 평소 내가 관심 있어하는 미술 작품들에 대한 이야기로 내용을 풀어나가고 있다는 점이 마음에 든다. 다만 아쉬운 점은 책을 읽으면서 작품을 천천히 들여다보고 있는데 그림들이 조금 작게 실려 있다는 것이다. 좀 더 작품들이 크게 담겨져 있으면 더 좋았을 것 같다는 개인적인 아쉬움이 든다.
우리가 당연하게 사용해 온 말들은 물론이고, 한 때 책 제목으로 등장해서 분분한 의견으로 나뉘었던 ‘아프니까 청춘이다’라는 말들까지 우리를 속이고 있는 다양한 말들에 대해 필요한 합리적 의심을 해보고 그 말이 과연 맞는지 반대되는 사례를 적절히 들어가며 이야기를 전하고 있다.
나의 실패에 축배를 들어라ｌ행복한 나만의 책읽기
행복한 콩순이 ( ) l 2020-07-13 22:16
https://blog.aladin.co.kr/765552108/11849982
나의 실패에 축배를 들어라
김석욱 지음 / 북랩 / 2020년 6월
이 책은 한 마디로 ‘실패는 성공의 어머니’라는 것을 저자의 실제 삶을 통해 고스란히 보여주고 전해주는 책이 아닌가 싶다. 표지에 나와 있는 저자의 모습을 보고 있자면 어딘가 모르게 자신에 찬 모습과 직업을 알 수 없는 옷 차림에 다소 궁금해졌으나 오히려 저자는 자신의 실패를 그냥 담담히 보여주며 우리에게 실패가 얼마나 소중한 경험인지를 이야기한다.
어떤 사람은 완벽하게 준비를 하고 나서야 도전을 하고 그 결과를 받아들이는 사람이 있다. 좀 더 나은 결과를 위해서라면 더 완벽하게 준비하는 수 밖에 없다. 실패가 두렵기 때문인지 아니면 성공을 목표로 해야된다는 강박관념인지는 알 수 없지만 아무튼 성공하기 위해 도전을 늦추며 좀 더 성공에 가까워질 때 도전하려고 하는 경향이 있다. 적어도 나에게 있어서는 말이다.
하지만 저자는 실패를 반복한 삶 속에서도 어쩌면 이렇게 자존감이 높고 당당할 수 있지 하는 생각이 절로 들게 만든다. 중요한 것은 내가 어떤 사람이 되고자 하는 것인가에 있는 것이지 무조건 성공해야지만 하는 것은 아니라는 것이다.
이 책은 실패에 대한 이야기를 늘어 놓으면서 역설적이게도 성공하는 60가지의 법칙을 이야기하고 있다. 실제로 유명한 스티브 잡스나 코코 샤넬 등 많은 사람들이 실패를 오히려 성공의 발판으로 삼고 있고, 자신의 삶에 중요한 동력으로 삼고 있다는 사실을 이야기한다.
‘가장 큰 위험은 위험 없는 삶’이라는 말처럼 실패를 두려워해서 주저주저 하고 있는 것은 어찌보면 그 자체로 실패인지도 모르겠다. 그저 단순히 사람마다 다른 성격이려니 생각했다. 어떤 사람은 도전을 즐기고 어떤 사람은 좀 더 완벽에 가까워질 때까지 도전하지 않고 준비를 하고 있다고만 생각했다. 그런데 성격도 습관이라고 이야기하는 이 책을 보니 문득 나에게 도전 정신이 얼마나 있나 생각해 보게 되었다.
실패가 두려워 주저하는 것보다는 실패를 하더라도 당당히 도전해보는 것에서 그 자체로도 많은 것을 얻을 수 있으리라. 중요한 것은 실패를 경험했다고 해서 그냥 포기하는 것이 아니라 다시 도전하는 자세를 갖는 것이 중요하다는 것을 이 책을 읽으면서 더욱 더 생각해보는 시간이 되었던 것 같다. 실패만 반복해서 자신감도 없어지고 자존감도 낮아졌다면 이 책을 통해 오히려 성공의 법칙에 다가갈 수 있음을 알았으면 좋겠다.
끌리는 퍼스널 브랜딩의 비밀ｌ행복한 나만의 책읽기
행복한 콩순이 ( ) l 2020-07-08 22:49
https://blog.aladin.co.kr/765552108/11838605
최영인.김혜경 지음 / 성안당 / 2020년 6월
워낙 다양한 제품들을 구경하고 사는 것에 관심이 많아서인지 브랜드에 대한 이야기를 다룬 책은 늘 나의 흥미를 끄는 것 같다. 이 책은 가볍게 볼 수 있는 브랜드에 대한 책이라고 보면서 편하게 읽어도 좋겠지만 나만의 브랜드를 만들고 사업을 하기 위해 준비하고 있는 사람들에게는 더욱 더 유익하고 도움이 많이 될 것 같다.
우리가 알고 있는 브랜드들은 많이 있기 때문에 브랜드라고 하면 친숙한 느낌이 든다. 이 책은 그렇더라도 브랜드가 무엇인지부터 차근차근 알려주는 책이다. 나 역시도 브랜드만 알고 있지 퍼스널 브랜딩이 무엇인지 잘 알지 못했는데 이 책을 통해서 퍼스널 브랜딩에 대해 알 수 있는 좋은 시간이 되었다.
그럼에도 불구하고 다양한 브랜드들을 이 책에서 마음껏 볼 수 있다는 것과 그 브랜드에 대한 이야기를 들을 수 있었다는 점에서 기분 좋게 볼 수 있는 책이었던 것 같다. 브랜드를 만들어 낼 때 어떤 대상을 목표로 할 것인지, 그리고 어떻게 표현할 것인지를 생각하라는 것을 보다 보니 이 책을 읽으면서 어느 순간 나도 나만의 브랜드를 하나 만들어보고 싶다는 생각이 들었다. 전혀 그런 쪽에는 관심이 없었는데 나만의 브랜드를 런칭하고 싶다는 욕구가 내 안에 있음을 문득 느끼게 된 것 같다.
브랜드를 어떻게 표현해 내는가에 따라서 소비자들로 하여금 기억에 잘 남기도 하고 결국 마지막에는 그 브랜드의 이미지로 소비자에게 각인되는 것 같다. 어떤 브랜드는 글씨체로, 또 어떤 브랜드는 색상으로, 또 어떤 브랜드는 그 브랜드만의 이미지로 다가오는 것 같다.


책을 왜 읽는가. 지식이나 정보를 얻는다고 생각하면, 지금이야 굳이 책일 까닭이 없다. 온라인 공간에는 평생 봐도 다 못 읽을 자료와 기록이 즐비하고, 지금 이 순간에도 끝없이 생겨나는 중이다. 학교에 가지 않아도 좋은 스승을 좇아 서점, 도서관 등에서 열리는 강좌나 강연에 참석해도 좋고, 원한다면 여러 동영상 강의를 이용할 수도 있다. 내용이 충실하고 수준 높기로 정평 난 강의만 챙겨도 이번 생을 채우고도 남는다.
하지만 지식과 정보의 습득 말고 책을 읽는 더 깊은 이유는 아마도 다른 데 있는 듯하다. 책은 저 홀로 하는 타자와 대화다. 다른 사람의 인생을 초대해 내적으로 다시 사는 일이요, 타자의 언어로 자신을 다시 연주하는 것이다. 디지털 정보 습득이 주로 시각피질을 활용하는 한정적 활동인 반면, 읽기는 타자의 목소리를 자신의 경험으로 보충하면서 눈으로 떠올리고 귀로 듣고 혀로 맛보고 피부로 느끼지 않으면 즐기기 어려운 전뇌적 활동이다. 장대익 서울대 교수에 따르면 인간의 창의성은 이렇게 힘을 들여야 간신히 강화할 수 있는 느린 생각을 통해서만 만들어진다고 한다. 우리는 독서를 통해 자아를 실감하고 내면의 변화를 체험함으로써 새로운 인생을 시작할 수 있다.


3월초순 여자대학 캠퍼스는 아직 겨울옷을 벗지 않았지만 여학생들의 웃음소리에선 봄 기운이 묻어났다. 교문 앞 게시판엔 신입생 환영회와 개강 총회, 동아리 회원 모집을 알리는 벽보들이 어지럽게 나붙어 있었다. 연극반 학생들은 노점상처럼 소리를 지르며 공연티켓을 팔았다. ‘우리가 놓쳐버린 흐르지 않는 정체성을 위하여.’ 제목이 너무 길고 어려워서인지 티켓이 잘 팔리지 않는 것 같았다.
숙명여대는 5월이면 개교 100주년을 맞는다. 학교 건물마다 ‘백년의 숙명여대, 천년의 빛’ ‘부드러운 힘이 세상을 바꾼다’는 구호를 적은 플래카드가 드리워져 있었다. 필자가 젊은 시절에 와본 청파골엔 우중충한 건물이 들어차 있었는데 지금은 유럽풍으로 지어진 석조 건물이 캠퍼스를 꾸미고 있었다. 1994년 이경숙(李慶淑·63) 총장이 취임한 이후 19개의 건물을 새로 지었다. 현재 공사 중인 건물은 20번째인 대학원관(館).
제16대 총장 취임식 다음날 숙대 캠퍼스를 찾았다. 이 총장은 4년 임기의 총장을 세 번 지내고 이번에 네 번째 임기를 시작했다. 교수들의 직접선거로 뽑힌 총장으로는 전무후무한 기록이다.
이 총장은 청색 스리피스 정장을 입고 있었다. 사진기자가 이 총장을 캠퍼스로 끌어내 풋풋한 신입생들과 사진을 찍게 했다. 그녀는 “신입생은 바로 눈에 띄죠. 옷 입은 게 세련되지 못하고, 얼떨떨한 표정이거든요”라고 말했다.
-어제 취임식에 외부 손님도 많이 왔습니까.
“아니에요. 이번에는 교내 행사로 축소했어요. 외부 초청인사는 어윤대 고려대 총장님이 유일합니다. 네 번째 취임인데다가 100주년 기념식이 5월에 있잖아요. 100주년 때 국내외에서 많은 손님을 초대합니다.
숙명여대와 고려대학은 뿌리가 같고 태동이 비슷합니다. 일제가 침략의 마수를 뻗쳐오니까 조선왕조는 인재를 길러야겠다고 생각했겠죠. 고종황제가 이용익 대감을 불러 고대를 세우게 했고, 청파골에는 엄귀비 이름으로 숙명여대를 세웠습니다. 100년사(史)를 쓰면서 기록을 살펴보니 김성수, 송진우 등 다수 인사가 양쪽 대학에 기부금을 냈더군요.”


광복 이후 70년이 지났지만 일제에 의한 강제동원 피해자의 아픔은 현재진행형이다. 우리 법원이 2∼3년 전부터 피해자에게 배상하라는 판결을 잇따라 내놨지만 일본 정부와 기업은 꿈쩍도 않는다. 반면 강제동원의 실상을 보여주는 자료와 옛 명부 등은 계속해서 나오고 있다.
◇법원 배상 명령에도 침묵하는 일본=지난해 10월 서울중앙지법은 한 일본 기업에 15억원을 배상하라는 판결을 내렸다. 해당 기업은 일본 도야마현 도야마시와 도쿄에 본사를 두고 있는 공작기계 제조업체 후지코시. 태평양전쟁 시기 전투기, 군함 등에 들어가는 기계 부속을 대거 생산한 기업이다. 후지코시는 당시 일손이 부족해지자 조선의 10대 소녀 1000여명을 ‘돈을 많이 벌게 해 주겠다’거나 ‘공부를 하게 해 주겠다’고 꾀어 일본으로 데려가 착취했다. 일요일을 제외하고 매일 10∼12시간 일을 하게 했다. 임금은커녕 식사도 제대로 제공하지 않았다. 소녀들은 귀국 뒤에도 자신을 위안부로 오인하는 시선에 평생 힘겨운 삶을 살았다.
피해자들은 앞서 일본에서 소송을 벌였으나 패소한 뒤 국내 법원에 다시 소송을 냈다. 우리 법원의 판단은 달랐다. 재판부는 “이번 판결로 피해자들이 조금이나마 위로를 받고 여생을 편안히 보내시기를 소망한다”며 “피해자 1인당 8000만∼1억원을 배상하라”고 했다.
그렇지만 후지코시가 순순히 우리 법원의 명령을 따를 것으로 기대하기는 어렵다. 광복 이후 70년간 조선인 강제동원 피해자에게 배상한 일본 기업은 한 곳도 없다. 지난해 9월 광주고등법원은 미쓰비시중공업에 조정안을 제시했지만 거부당했다. 근로정신대 할머니들은 이 회사를 상대로 손해배상 청구 소송을 내 1심에서 일부승소한 상황이다. 1심 법원은 피해자 1명당 1억5000만원을 배상하라고 했지만 미쓰비시중공업은 이에 불복해 항소했다.
2012년 대법원이 일본 기업에 배상 책임이 있다는 취지로 파기환송한 소송도 최종 열매를 맺지 못하고 있다. 서울고법은 지난해 7월 신일본제철 등에 ‘원고들에게 1억원씩을 지급하라’고 판결했으나 해당 기업은 묵묵부답이다.
일본 기업들이 배상을 거부하는 근거는 ‘한·일 청구권 협정으로 개인 청구권은 소멸됐다’는 것이다. 미쓰비시중공업은 2010년 11월부터 2012년 7월까지 16차례 광주의 피해자 지원 시민단체와 협상을 벌인 적도 있다. 하지만 결국에는 앵무새처럼 ‘개인 청구권 소멸’을 주장하며 배상 요구를 외면했다.
◇강제동원 증거자료 속속 드러나=그동안 조선인을 데려다 강제노역을 시킨 대표적 전범기업으로는 무기 등을 제조한 군수기업이 지목됐다. 미쓰비시, 미쓰이, 스미토모, 일본제철(현 신일본제철), 아소, 북해도탄광기선 등이다. 최근에는 도요타자동차, 니콘, 도시바 등 국내 소비자에게 낯익은 기업도 조선인 노무자를 강제동원한 것으로 드러나고 있다.
국무총리실 산하 ‘대일항쟁기 강제동원 피해조사 및 국외 강제동원 희생자 등 지원위원회’(강제동원 피해조사위)가 최근 작성한 ‘강제징용 기업명단 및 일본 내 강제노역지 현황 조사 보고서’에 따르면 강제동원자를 노무자로 쓴 일본 기업 중 현재 존속하는 기업은 291개다. 이 중 66개 기업이 새롭게 파악됐으며, 도요타자동차 등이 여기에 속한다. 강제노역 작업장은 일본 전역에 4042곳이 있었던 것으로 조사됐다. 국내외 강제동원 규모는 약 782만여명으로 추산됐다. 이 중 일본으로 동원된 노무자는 102만여명(연인원)이다.
사할린 조선인 강제동원과 관련해서도 구체적 피해 규모를 집계할 수 있는 자료가 새롭게 발견됐다. 사할린 강제동원자는 3만명 정도로 추산돼 왔을 뿐 정부는 그동안 공공 데이터를 기반으로 피해 규모를 산출하지 못했다. 일본과 러시아 모두 자료 제공에 소극적이었기 때문이다.
최근 러시아에서 변화가 생겼다. 러시아 국립사할린문서보관소 측이 사할린 강제동원 연구자로서 그간 신뢰 관계를 구축한 방일권 한국외대 교수에게 ‘행정수사서류철’ ‘각종 요시찰인 명부’ ‘시리토리광산 회사직원 명부’ 등 문서를 공개했다. 방 교수 연구팀은 자료 11만건을 열람해 이 가운데 조선인과 관련된 자료 1만건을 복사하거나 필사했다. 조선인 4200여명과 탈출한 조선인 2000여명의 이름과 본적, 생년월일, 용모 특징 등 인적사항 등이 담겨 있는 자료다.
이 자료는 일본 경찰에 의해 작성된 공적 기록물이라는 점에서 중요하다. 그동안 근거 부족으로 피해 보상을 받지 못했던 사할린 강제동원 피해자와 유족의 보상 가능성이 커진 것이다. 일본 경찰이 사할린에서 소재를 찾기 위해 작성한 독립운동가 1193명의 명부도 사료적 가치가 클 것으로 보인다. 3·1운동을 전국으로 확산시키는 데 역할을 한 한위건 선생이 이 명단에 포함돼 있다. 아울러 탈출자 2000여명의 존재는 사할린 징용 조선인이 자발적이었다는 일본의 주장을 반박할 수 있는 결정적 증거가 된다.
◇정부 더 적극적으로 나서야=강제동원 문제에서 진척이 가장 더딘 건 유골 봉환이다. 강제노역 과정에서 사망해 일본 땅에 묻혀 있는 유골을 유가족의 품으로 돌려주는 일이다. 고(故) 노무현 전 대통령은 2004년 12월에 열린 한·일 정상회담에서 강제동원자의 유골 반환을 약속받았다. 정부는 2005∼2010년 일본에 조사단을 보내 노무 동원자 유골 약 2700위를 확인하고 일부를 국내로 들여오는 등 성과를 거두기도 했다. 그러나 2011년 이후 한·일 관계 경색과 예산 부족 등 이유로 관련 작업이 중단된 상태다.
이와 관련, 일본은 지난해 11월 이와테현의 한 사찰에 있는 유해 12위가 조선인 징용자의 것으로 보인다며 공동조사를 제안했다. 유골 봉환의 물꼬를 다시 틀 수 있다는 점에서 다행스러운 일이지만 그동안 우리 정부가 이 문제에 소극적이었다는 비판의 목소리도 크다. 관련 예산은 제대로 배정되지 않았고 전담 기구도 없는 형편이기 때문이다.


선수 간의 다툼이 없는 것은 아닐 것입니다. 같은 나라의 선수들도 서로 다툼을 가질 수 있기에 다른 나라의 선수들 끼리의 신경전이나 다툼 또한 있을 수 있다고 봅니다. 그런데 이러한 다툼이 자칫 서로의 몸을 상하게 하는 것으로 이어질 경우 그 파장은 상당히 강하게 이어집니다. 머라이어 벨 선수와 임은수 선수의 다툼 또한 마찬가지라고 생각됩니다. 머라이어 벨 선수의 입장에서 어떠한 마음가짐으로 다툼을 시작했는지와 상관없이 말입니다.
피겨스케이팅 여자싱글의 임은수 선수가 세계선수권대회 공식연습 도중에 미국 선수 머라이어 벨과 충돌해 종아리를 다쳤습니다. 임은수 선수 측은 머라이어 벨 선수가 고의로 가격한 것으로 의심된다고 주장해 논란이 일고 있습니다. 임은수 선수의 매니지먼트사인 올댓스포츠에 따르면 임은수 선수는 20일 일본 사이타마의 슈퍼 아레나에서 열리는 2019 국제빙상경기연맹(ISU) 세계선수권대회 여자 싱글 쇼트프로그램 연기를 앞두고 연습을 하다 부상했습니다.
임은수 선수가 연기를 마친 뒤 링크 사이드에 붙어 천천히 스케이팅하던 중 다음 연습 차례인 머라이어 벨 선수의 스케이트날에 임은수선수의 종아리가 찍혔다고 올댓스포츠는 전했습니다. 임은수 선수는 곧바로 연습을 중단하고 의료진의 긴급처치를 받았고 숙소로 이동해 대한빙상경기연맹 트레이너에게 추가로 치료를 받았습니다. 한국시간으로 저녁 7시 30분쯤 참가선수 중 30번째로 연기할 예정인 임은수 선수는 일단 종아리 통증에도 경기 출전을 강행하겠다는 의사를 밝혔습니다.
일단 임은수 선수의 종아리를 치료하는 것이 먼저이고 정말 머라이어 벨 선수가 가격을 했는지 확인 작업 또한 필요하다고 봅니다. 솔직히 아직까지는 정말로 그러했을까라는 의심이 들 정도로 머라이어 벨 선수가 임은수 선수를 가격한 그 행동 자체는 분명히 말이 되지 않을 정도로 엄청난 잘못이기 때문입니다. 혹시 착각한 것 즉 착오가 있는 것이 아닐까라는 생각이 들 정도로 머라이어 벨 선수와 임은수 선수의 부딪침은 분명히 도에 지나치다고 할 수 있습니다.
현장에서 충돌 장면을 본 올댓스포츠 관계자는 머라이어 벨 선수가 고의적으로 했을 가능성이 높다고 이야기하였는데 이는 머라이어 벨 선수가 자신의 마음 상태를 제어할 수 있는 준비가 전혀 되지 않았다는 것을 의미합니다. 다시 말하지만 그들의 개인적인 감정이 서로 격해질 수 있다고 봅니다. 즉 임은수 선수가 무조건 선할 수 없고 머라이어 벨 선수가 무조건 악하지 않다라고 생각합니다. 그럼에도 불구하고 머라이어 벨 선수의 잘못은 크다고 볼 수 있습니다.


하남시 재난안전대책본부는 다수의 시민들이 왕래하는 승강기 버튼에 바이러스와 감염균 서식을 억제하는 항균필름을 지원했다고 30일 밝혔다. 대상은 관내 모든 공동주택과 공공청사 승강기 총 2,037대 분량이다. 배부되는 항균필름은 바이러스와 박테리아 서식을 어렵게 하는 구리(Cu+) 성분이 함유돼 있어 간접 접촉에 의한 ‘코로나19’ 감염증 차단에 효과가 있으며, 누구나 쉽게 승강기 내외부 버튼과 문손잡이 등에 테이프로 고정해 사용할 수 있다. 또한 하남시 재난안전대책본부는 지난 분당제생병원 코로나 확진자 발생에 따라 우리시 확산 방지를 위해 주민 간 교차 접촉이 빈번한 상점가 4,958개 업소와 공동주택 승강기 1,742대에 손소독제 8,429개를 배부한바 있다. 김상호 하남시 재난안전대책본부장은 “관내 코로나19 확산방지를 위해 선제적인 방역대책을 수립하여 실시하겠다고 밝혔으며, 시민들의 적극적인 사회적 거리두기 캠페인 참여를 당부한다”고 말했다.
구로, 코리아빌딩 일부층 폐쇄 해제
구로구가 15일 오후 코리아빌딩(구로구 경인로 610)과 인근 지역에 대해 대대적인 방역 소독 활동을 펼쳤다. 구로구는 코리아빌딩 코로나19 감염이 발생한 8일 이후 매일 건물 일대를 중심으로 집중적인 방역 소독 활동을 전개해 왔다. 이날 방역에는 구로구보건소 방역팀과 신도림동 새마을방역단 등 40여명이 참가해 건물 바닥, 창문, 엘리베이터, 사무실, 오피스텔 등을 대상으로 꼼꼼하게 소독을 실시했다. 한편 구로구는 16일부터 코리아빌딩 1~6층 사무실과 영업공간에 대한 폐쇄 명령을 해제한다. 구로구는 “9일 집단감염 확인 후 10일부터 12일까지 코리아빌딩 옆에 임시 선별진료소를 설치해 긴급하게 거주자, 근로자, 인근 주민들에 대한 검체 검사를 실시했고 그 결과 콜센터가 있는 7~11층 외 다른 층에서는 양성 확진자가 한 명도 나오지 않았다”며 “잇단 방역 활동으로 이미 건물은 안전하다고 판단되며, 입주 업체들의 생활권 보장도 필요해 1~6층은 폐쇄 명령을 해제키로 결정했다”고 밝혔다. 7~12층에 대해서는 22일까지 폐쇄 명령을 유지하며 추후 상황에 따라 해제를 결정할 계획이다. 7~11층(12층은 공실) 직원들의 자가격리도 22일까지 계속된다. 구로구는 지난 9일 저녁 코로나19 확산 방지를 위해 코리아빌딩 1~12층 사무실에 대한 폐쇄 명령을 내린 바 있다. 구로구 관계자는 “폐쇄 명령 해제 이후에도 해당 건물과 주변 지역에 대한 지속적인 방역 소독을 이어 나가겠다”고 전했다.
하남시 재난안전대책본부는 다수의 시민들이 왕래하는 승강기 버튼에 바이러스와 감염균 서식을 억제하는 항균필름을 지원했다고 30일 밝혔다. 대상은 관내 모든 공동주택과 공공청사 승강기 총 2,037대 분량이다. 배부되는 항균필름은 바이러스...
평택시 서탄면 이장협의회(회장 이기성), 주민자치위원회(위원장 조용철), 체육회(회장 차준희)는 지난 20일 송탄보건소를 방문해 코로나19로 고생하는 근무자들을 위문하고 직접 준비한 간식을 전달했다. 이번 방문은 코로나19 사태가 장기화되면서 보건...
안양시청사 열린콜센터가 8층과 3층으로 분리, 17일부터 이원화체제로 운영되고 있다. 최근 서울의 한 사설 콜센터에서 코로나19가 급속도로 번진 사건과 관련, 상담원의 밀집도를 낮춰 선제적 대응체제를 구축하고, 보다 안정적으로 민원응대를 하기 위함...
구로구가 15일 오후 코리아빌딩(구로구 경인로 610)과 인근 지역에 대해 대대적인 방역 소독 활동을 펼쳤다. 구로구는 코리아빌딩 코로나19 감염이 발생한 8일 이후 매일 건물 일대를 중심으로 집중적인 방역 소독 활동을 전개해 왔다. ...
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평택시 서탄면 이장협의회(회장 이기성), 주민자치위원회(위원장 조용철), 체육회(회장 차준희)는 지난 20일 송탄보건소를 방문해 코로나19로 고생하는 근무자들을 위문하고 직접 준비한 간식을 전달했다. 이번 방문은 코로나19 사태가 장기화되면서 보건소 근무자들의 피로가 가중되고 있지만 시민불안을 해소하기 위해 긴장감을 늦추지 않고 근무하는 직원들의 노고를 격려하고자 마련했다. 이기성 회장 등 단체장들은 “시민의 안전을 위해 묵묵히 역할을 다하고 있는 직원들의 노고에 깊이 감사드리며, 빠른 시일 내에...
안양시청사 열린콜센터가 8층과 3층으로 분리, 17일부터 이원화체제로 운영되고 있다. 최근 서울의 한 사설 콜센터에서 코로나19가 급속도로 번진 사건과 관련, 상담원의 밀집도를 낮춰 선제적 대응체제를 구축하고, 보다 안정적으로 민원응대를 하기 위함이다. 안양시청의 열린콜센터 상담원은 모두 14명, 이중 6명이 3층 별도의 공간으로 마련된 콜센터로 이동했다. 나머지 8명은 현재의 8층 콜센터에 남아있는 상태다. 이로 인해 시청의 열린콜센터는 3층과 8층 두 곳으로 분리, 한결 넓어진 ...
구로구가 15일 오후 코리아빌딩(구로구 경인로 610)과 인근 지역에 대해 대대적인 방역 소독 활동을 펼쳤다. 구로구는 코리아빌딩 코로나19 감염이 발생한 8일 이후 매일 건물 일대를 중심으로 집중적인 방역 소독 활동을 전개해 왔다. 이날 방역에는 구로구보건소 방역팀과 신도림동 새마을방역단 등 40여명이 참가해 건물 바닥, 창문, 엘리베이터, 사무실, 오피스텔 등을 대상으로 꼼꼼하게 소독을 실시했다. 한편 구로구는 16일부터 코리아빌딩 1~6층 사무실과 영업공간에 대한 폐쇄 명...
시흥, 코러나19 발생 동에 긴급상황실 설치
시흥시(시장 임병택)가 29일 확진환자가 나온 능곡동 전역에 대한 대대적인 방역을 실시하며 지역 확산을 막기 위해 총력을 기울이고 있다. 2월 29일 확진환자가 발생한 능곡동 행정복지센터에는 긴급 현장사무실을 꾸렸다. 시는 29일 확진환자 통보 즉시 보건소 소속 상시방역단과 시흥시 공무원으로 구성된 긴급방역대 30여명, 6개 전문방역업체, 능곡동 통합방재단 30명을 동원해 긴급 방역소독을 진행했다. 우선 대기하고 있던 긴급방역대는 확진환자 거주지 주변 아파트 7개 단지와 공유공간 등에 대한 방역을 ...
2020-03-02 06:37
구로구가 코로나19 선별진료소를 추가 개소했다. 가리봉동 주민센터(우마2길 35) 건물 앞에 위치하고 있으며 구로구보건소, 고려대학교구로병원에 이은 구로구 관내 세 번째 선별진료소다. 선별진료소는 평일 오전 10시부터 오후 5시까지 운영된다. 의사, 간호사가 상주하며 코로나19 의심환자를 대상으로 역학조사, 검체 채취 등을 실시한다. 진료소에는 음압시설이 갖춰져 있어 바이러스 전파를 막는다. 구로구는 코로나19 예방을 위해 비상대응인력도 채용한다. 선별진료소 운영지원 4명, 방역소독 3명...
평택, 경로당 및 청사 일제 대소독 실시
평택시 지산동 행정복지센터(동장 함재규)는 지난 13일과 14일 양일에 걸쳐 17일로 예정된 경로당, 주민자치프로그램 운영재개를 대비하여 관내 경로당 7개소 및 주민자치프로그램 강의실로 쓰이는 청사 일제소독을 실시했다. 이번 소독은 지산동 8개 단체 회원이 2일에 걸쳐 50여명이 참여하여 대대적으로 진행했으며, 코로나19 예방수칙 안내 등 홍보활동도 병행했다. 소독활동에 함께함 지산현대아파트 경로당 고봉림 회장은 “지산동 8개단체 회원 여러분이 경로당을 재개함에 앞서 소독을 실시해 주셔서 앞으로 안심...
광명, 신종 코로나 고강도 대응


빠르게 변하는 시대에서 영원한 선두는 없다. F1이 포뮬러 E로 넘어가는 현상, 수송 에너지가 기름에서 전기로 옮겨가는 것도 대표적이다. 세단이 줄어들고 SUV가 도로 위에 많이 보이는 것도 마찬가지다. 물론 바뀌는 수요에 대응하기 위해 완성차 회사 또한 앞다퉈 신차를 선보인다. 이 과정에서 고유 디자인으로 정체성을 확립하며 변화를 추구하는 것은 쉬운 일이 아니다.
세그먼트 인기와 함께 SUV 수요가 늘어나면서 짚도 랭글러에 대한 고민에 빠졌다. 정통성을 계승하되 보다 많은 소비자를 공략할 무기가 필요했다. 그리고 짚이 내린 결론은 다양성이다. '무엇을 좋아할 지 몰라서 모두 준비했어'라는 유행어처럼 구성을 세분화해 소비자 선택 폭을 넓혔다. 짚 전략에 맞춰 국내에도 랭글러 2도어와 편의 및 안전품목을 넓힌 오버랜드 4도어, 소프트 탑을 적용한 파워탑 4도어가 새로 등장한 배경이다. 하루 종일 다양한 랭글러와 함께 각 트림별 특징과 매력을 확인해봤다.
세종문화회관에서 출발해 반환점이 있는 경기도 양주까지 랭글러 파워탑 4도어를 시승했다. 얼핏 보면 루비콘과 큰 차이가 없지만 폭넓은 편의 및 안전 품목을 넣어 사하라의 장점까지 모두 흡수했다. 특히 버튼 하나로 여닫히는 소프트탑은 인상적이다. 최고 시속 97㎞에서 2열까지 20초 만에 완전 개폐가 가능하다. 뒷유리까지 탈부착이 가능해 진정한 오픈에어링을 즐기기에 이만한 차도 없다.
탑을 여니 선선한 바람과 공기가 온몸을 휘감아 돌았다. 따뜻한 봄 햇살과 시원함을 맞으며 여유롭게 드라이브하는 순간은 그 어떤 슈퍼카도 부럽지 않다. 빛에 반사된 유채색 보닛과 사이드미러 뒤로 보이는 두툼한 펜더, 높은 시야도 오픈에어링의 감성을 더한다. 차를 나타내는 각종 숫자는 자연스레 의미가 없어진다.
랭글러 파워탑 4도어를 판단하는 기준은 간단했다. 20초를 투자해 톱을 활짝 젖히면 된다. 지붕이 없어지는 순간 장점이 부각되기 시작한다. 머리 위로 스치는 바람은 일상에 대한 스트레스와 잡념까지 같이 날려버린다. 차가 주는 감성에 몸과 마음이 동시에 힐링을 경험한다. 랭글러가 궁극적으로 추구하는 가치관과 가장 잘 어울리는 차가 파워탑 4도어다.
반환점에서는 간단한 구조물을 이용해 오프로드 실력을 확인했다. 좌우 고저차를 이용한 범피코스는 평지를 지나가는 것처럼 흔들림이 적었고 한쪽을 기울이거나 롤링 구간에서도 아무렇지 않게 통과했다. 타협을 모르는 강한 오프로드 성능은 여전히 거칠고 상남자다운 모습이었다. 4도어보다 짧은 휠베이스와 깊은 램프각을 지닌 2도어는 더욱 다루기가 쉬웠고 가뿐하게 모든 코스를 탈출했다. 웬만한 험로는 랭글러에게 적수가 되지 않는다.
돌아오는 길에는 오버랜드 4도어로 바꿔탔다. 사하라 트림을 바탕으로 램프와 그릴 주변을 은색으로 바꿔 전용 외관 디자인을 완성했고 도어 사이드 스텝과 스페어타이어 하드커버, 어둡게 칠한 18인치 알루미늄 휠은 세련된 도심형 SUV 이미지를 풍긴다. 실내는 오버랜드 자수가 들어간 고급 가죽 시트와 열선 스티어링 휠을 추가했다.
커다란 보닛 속에는 직렬 4기통 2.0ℓ 터보 가솔린 엔진이 들어있다. 최고 272마력, 최대 40.9㎏·m의 힘은 부족하지 않았다. 깊은 숨을 고른 후 강하게 차를 밀어붙이자 순식간에 고속 영역에 도달했다. 패널 일부를 알루미늄 소재로 만들어 무게를 90㎏ 정도 덜어낸 결과 이전 세대보다 경쾌하게 몸을 움직인다. 가속 성능과 함께 정숙성은 신형 랭글러를 표현하는 숨은 조력자다. 풍절음과 바닥 소음을 많이 잡았고 액티브 노이즈 컨트롤 시스템을 넣어 도심 주행에 맞는 정숙성을 확보했다. 실내에는 서브우퍼를 포함한 9개의 알파인 오디오만 웅장하게 울릴 뿐이다.
제동 보조 기능이 포함된 어댑티브 크루즈 컨트롤과 전방 추돌 경고 플러스 시스템은 고속도로에서 유용했다. 커다란 덩치와 반대로 각 기능들은 섬세하게 움직였고 자연스럽게 고속 크루징을 즐겼다. 도심에 들어서면 사람들의 시선을 한 몸에 받으며 도로 위 주인공이 됐다. 차에 대한 당당함과 자신감은 덤이다.


알리페이 모바일 주문 및 결제는 중국인 관광객을 위한 서비스로 알리페이 앱에서 가맹점 테이블에 부착된 QR코드를 스캔하면 메뉴가 이미지와 중국어로 표시돼 의사소통이 어려운 중국인 관광객들도 쉽게 음식을 주문할 수 있다. 가맹점들은 중국어 메뉴판을 별도 개발하거나 중국어를 구사하는 매장 직원을 두지 않고도 불편 없이 즉시 주문을 받을 수 있다.
매장 내 모바일 주문은 중국에서는 이미 보편화된 서비스다. 알리바바 라이프 스타일 플랫폼 ‘코우베이(Koubei)’에 따르면 중국 내 30만개 이상의 음식점에서 이 서비스를 제공하고 있으며 각 가맹점들은 주문에서 결제까지 걸리는 시간을 3분의 1로 줄이고 운영효율 또한 50% 높인 것으로 나타났다.
알리페이 모바일 주문은 중국 외의 지역에서는 홍콩, 영국 런던과 독일 뮌헨에서 이미 운영 중이다. 한국에는 현재 홍대 인근의 음식점에 시범적으로 적용되고 있으며 올해 7월부터 정식 서비스로 운영된다. 테이블에 QR코드를 부착할 수 있는 모든 알리페이 가맹 음식점에 서비스 도입이 가능하며 알리페이와 국내 파트너사가 시스템 적용을 지원한다.
정형권 알리바바그룹 한국 총괄 대표는 “알리페이는 중국인 관광객의 지불 편의뿐만 아니라 쇼핑 편의도 극대화할 수 있도록 다양한 서비스로 확대하고 있다”며 “알리페이가 중국인들의 일상에 편의를 높이는 라이프스타일 플랫폼인 만큼 국내 가맹점들도 알리페이를 활용해 중국인 관광객 유치는 물론 매장 운영의 효율성을 높일 수 있도록 지원 영역을 넓혀나갈 것”이라고 말했다.
‘Weibo 결제 서비스 개시’ Weibo와 Alipay 계정, QR코드를 통한 결제 가능해져


다둥이맘 예은 소희 유빈 둘째 이방인 임신 원더걸스 콘서트 마이티마우스 화보 학번 포토 동국대 화제뉴스
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... "내가 즐기고, 좋아하는 걸 보여드리면 더 좋아해주시지 않을까 싶다. 꾸준히 열심히 하는 모습을 어필할 예정이다"고 했다. 유빈의 출신 그룹 원더걸스는 아이돌 그룹에 대한 여러 편견을 격파한 팀이었다. 2013년 선예가 현역 걸그룹으로는 최초로 결혼을 했고, 최근 혜림은 태권도 선수 신민철과의 열애를 공개하며 결혼 예정임을 알렸다. 또 선미와 예은(핫펠트)은 현재 원더걸스 활동 때와는 아예 다른 자신들만의 색깔로 솔로 활동에 전념하고 있다. 선미는 ...
... ‘부럽지’)에 나오는 혜림을 보면 어떤 생각이 드나요? 유빈: 원더걸스 멤버들은 혜림이 결혼한다는 건 1년 전부터 알고 있었어요. 원래 결혼도 1월이 예정이었는데 미뤄진 거였거든요. 멤버들은 은연 중에 선예 다음으론 혜림이가 시집가지 않을까라고 생각했던 것 같아요. 그런데 정말 혜림이가 먼저 갈 줄이야. 하하. 브라운관에서 혜림일 보니까 부럽고 오만 감정이 다 들더라고요. 제가 더 떨려서 웨딩드레스도 골라준다고 하고 여러 가지를 체크해요. ...
... 2013년부터 사랑을 가꿔나온 7년차 커플이다. 태권도 선수 출신인 혜림의 아버지가 2016년 세계 태권도 한마당 단체전 태권체조부문 MVP를 수상한 신민철과 딸을 이어준 것으로 알려졌다. 혜림의 결혼 소식으로 2013년 결혼한 멤버 선예에 이어 원더걸스 유부녀 2호가 된다. 다음은 혜림♥신민철 결혼 관련 소속사 공식입장 전문. 우혜림 님의 결혼 관련해 공식 입장 안내드립니다. 우혜림님과 신민철님은 지난 7년의 세월을 함께하고 한결같은 마음으로 사랑을 ...
텐아시아 | 2020.05.01 23:36 | 이미나
혜림♥신민철 7월 결혼발표…원더걸스 2호 품절녀 등극[공식]
... 입장을 밝혔다. 이날 오전 불거진 혜림과 신민철의 7월 결혼설을 빠르게 인정하며 구체적인 날짜까지 명시한 것. 1986년 생인 신민철과 1992년 생인 혜림은 2013년부터 교제를 이어온 7년 차 장수 커플이다. 혜림은 다른 멤버 선예에 이어 원더걸스 멤버 중 두 번째로 '품절녀' 대열에 오르게 됐다. 열애 발표 당시 태권도 선수 출신인 혜림의 아버지가 2016년 세계 태권도 한마당 단체전 태권체조부문 MVP를 수상한 신민철과 딸의 오작교로 활약한 ...
한국경제 | 2020.05.01 17:21 | 장지민
#신민철 #결혼발표 #원더걸스 #혜림
... 가창력을 인정받으며 확실한 뮤지컬 배우로 자리 잡은 조권은 군 전역 후 복귀작인 이번 작품에서 넘치는 끼와 매력으로 '제이미'로 완벽 변신할 예정으로 기대를 모은다. 조권이 출연하는 뮤지컬 '제이미'는 7월 7일부터 LG아트센터에서 공연 예정이며 오는 5월 14일 오전 10시에는 인터파크 토핑 선예매가, 오전 11시에는 전 예매처에서 1차 티켓 예매가 진행된다. 이준현 한경닷컴 연예·이슈팀 기자 기사제보 및 보도자료 hub@hankyung.com
... 영상화소 구현범위를 확대해 더욱 선명하고 상세한 영상을 구현한다. 기존 QHD 영상의 경우 화면 내 총 368만 화소가 구현 가능했으나 아이나비 QXD5000은 최대 514만 화소까지 구현 범위를 넓혔다. 이에 따라 선명도, 선예도, 디테일을 강화했다. 또 영상 내 실시간 최적의 명암과 색감을 자동 조절하는 오토 HDR(High Dynamic Range) 기능을 갖췄다. 영상 왜곡현상도 최소화했다. 렌즈 초점 자동화 시스템은 물론 고가 스마트폰 카메라에 ...
네이버, YG 이어 SM 손잡고 글로벌 엔터 시장 공략
... SM은 14일 공동 글로벌 사업을 추진하는 내용의 양해각서(MOU)를 맺었다. 양사는 이번 제휴를 통해 커뮤니티 플랫폼 ‘팬십’의 이용자 저변을 글로벌 시장으로 확대한다는 방침이다. 팬십은 콘서트 티켓 선예매, 스페셜 라이브 영상, 오프라인 이벤트 초대 등 멤버십 팬들만 즐길 수 있는 콘텐츠를 제공하는 플랫폼 서비스다. 두 회사는 글로벌 시장을 중심으로 영상 콘텐츠 사업도 확대한다. 이달 라이브 콘서트 스트리밍 서비스 ‘비욘드 ...
한국경제 | 2020.04.14 18:00 | 구민기
#네이버 #YG #비욘드 라이브 #SM


부탄이라는 나라를 너무 신비스럽게만 포장하고 싶지 않다. ‘샹그릴라’라고 불리는 그곳이 정말 누구에게나 그러할까는 함부로 단정 지을 수 없다. 샹그릴라의 행복은 객관적 ‘장소’가 아닌 주관적 ‘마음’에 있기 때문이다. 게다가 열흘도 채 되지 않는 짧은 여행으로 부탄을 알았다고도 말할 수 없다. 하지만 그 어떤 이끌림으로 미지의 세계에 문을 두드렸고 그들이 아끼듯 살짝 내어준 공간으로 잠시나마 들어갔다가 나왔다. 그 길 끝에서 어렴풋이 무지개 너머가 아닌 실제의 부탄을 만났다.
부탄 유일의 국제공항인 파로공항.
# 소박한 평화로의 기꺼운 끌림
각 나라마다 특유의 첫 느낌이 있다. 부탄공항에서 한 발 한 발 비행기의 계단을 내려 그 땅에 첫 발을 디딘 느낌은 평화로움과 청정함이었다. 높고 푸른 초록의 산들에 빙 둘러싸인 활주로에는 우리가 내린 비행기 한 대가 전부여서 공항에서부터 느껴지는 소박한 평화는 이내 여행자들의 마음을 은근하게 사로잡았다.
얼른 짐을 찾아 빨리 빠져나가고 싶은 공항이 아니다. 부탄 전통양식으로 지어진 공항 건물로 다가가며 ‘아, 비로소 새로운 세상 속으로 들어왔구나’ 실감하기 시작한다. 우리를 이곳으로 이끈 그 끌림의 정체를 파악하기 위한 기꺼운 여정이 그렇게 시작됐다.
부탄 파로 공항은 산으로 둘러싸여 있어 이곳에 착륙할 수 있는 파일럿도 제한되어 있다.
일행은 취재진뿐은 아니다. 부탄에서 잊었던 나를 찾고, 그래서 다시 한번, 생의 의미를 알아보자는 취지로 일요신문이 마련한 ‘명상요가 힐링캠프’가 동시에 진행됐다. 말하자면 인생의 틈새에서 만들어가는 작은 리셋(reset), 비긴어게인(begin again)이다.
어디든 갈 수 있는 400여만 원의 꽤 큰 여행경비를 자비로 부담하고 어려운 시간을 내 부탄여행에 동참한 여행자들은 무엇을 바라고 이 여행에 합류한 것일까. 왜 볼 것 많다는 유럽이나 미주가 아닌, 남태평양의 근사한 휴양지나 동남아의 고급 리조트가 아닌, 남미의 고대도시나 아프리카의 초원이 아닌, 하필이면 부탄여행을 선택한 것일까.
파로 시내를 바라보며 명상에 잠긴 일요신문 힐링캠프 여행단.
# 백인백색, 명상과 요가로 뭉쳤다
그러한 궁금증이 자연스럽게 함께 온 여행자들을 관찰하게 만든다. 여행객들의 직업군은 다양하다. 외국계 회사 CEO를 지내며 승승장구하다가 은퇴한 사업가, 몇 십 년간 모은 소장품으로 근현대박물관을 운영하는 원장, 별별 사람 다 상대하는 금융사무원, 두 아이를 모두 시집·장가 보낸 주부, 아침부터 맥주를 주스 대신 마시는 주방기구 납품업체 임원, 저녁식사 자리에서 고시조를 읊조리는 변호사 등.
생활환경이나 성격, 나이, 취향도 가지각색이다. 40대부터 60대까지가 두루 섞이니 세대차이가 안 난다 할 수도 없다. 함께 사는 가족이나 오래 사귄 친구끼리도 9일간의 여정 속에서는 서로 다른 의견이 속출한다. 여행 일정에 대한 저마다의 바람이 다르고 매순간 느끼는 바도 각각이다. 그럼에도 각자의 고유한, 오랜 세월의 개성을 하나로 묶어준 연결고리는 바로 명상과 요가다.
서로 모르는 낯선 사이였지만 여행의 테마였던 ‘나를 찾아 떠나는 명상요가 힐링캠프’라는 주제 속에 동질의식이 있다. 개중엔 동행한 요가 선생님의 수업을 오랫동안 듣고 있는 이도 있었지만 명상과 요가를 한 번도 접해보지 않은 이도 있었다. 하지만 숙련도는 달라도 지향은 같다. 모두가 명상과 요가를 통해 자신을 찾아가는 여행, 부탄이라는 잘 알려지지 않은 곳에서 행복감을 만나고 새로운 나를 찾아가는 여정에 자신을 맡긴 사람들이다.
마니차를 돌리는 것으로 경전을 읽는 것을 대신한다.
이번 여행이 장소나 가격만 보고 가는 일반 패키지여행과 확연히 다른 점이다. 아직 많은 사람들이 여정의 질보다는 장소에 매달린다. 어디로 가는지가 중요하다고 생각한다. 우리나라의 경우엔 국가가 일반인에게 자유로운 여행을 허락한 것이 기껏 30여 년밖에 되지 않았으니 그도 그럴 만하지만, 결코 싸고 좋은 패키지여행은 없다는 걸, 한두 번의 패키지여행 경험자들은 알아버렸다. 믿었던 거대 여행사의 도끼에 수차례 발등이 찍히고 나면, 여행도 결국 좋은 것을 원한다면 그만큼의 대가를 지불해야만 한다는 사실을 깨닫게 된다.
어찌되었든 일행은 모두 행복을 찾아, 행복의 나라로 떠나왔다. 현실이 그리 행복하지 않기 때문일 수도 있고, 그들(부탄)만의 행복을 살짝이나마 맛보고 싶어서이기도 할 것이다. 명상을 하며 사방을 헤매던 자신을 다시 자기에게로 붙잡아 오고, 요가를 하며 몸과 마음을 단련하다 보면 잃었던 입맛처럼 잃었던 생의 의욕이 절로 생겨날 것 같기도 하다.
한국인의 행복감이 세계 147개 나라 중 118위라니(팔레스타인 국민의 행복감과 비슷, 2015년 미국 갤럽 조사) 아무리 행복감이 주관적인 것이라 해도 국민 모두가 골고루 느낀다는 부탄의 개관적 행복감을 염탐해 보고 싶다.
정부지원으로 외국 유학을 마치고 돌아와 여행사를 차린 유겐 텐진(Ugyen Tenzin).
# 꿈꾸던 그 곳, 그 너머에서 발견한 구체적 행복
여행객들이 일반적으로 상상하고 오는 부탄은 불교국가, 히말라야에 걸쳐 있어 산이 높은 나라, 맑은 공기와 순수한 사람들, 신호등 없는 거리, 전통복장의 사람들, 오염 없는 청정한 대지, 절벽 위에 신성하게 세워진 사원, 국왕이 존경받는 나라, 아직 많은 사람들의 발길이 닿지 않은 미지의 세계, 같은 것들이다.
여기에서 한 단계 더 나아가면 모든 식재료가 유기농이라는 것과 학교에서 영어로 수업하는 덕에 도시인의 영어 구사 능력이 뛰어나다는 점, 부탄에 들어가기 위해서는 정부에 하루 200~250불 가량의 로열티(호텔, 식사, 차량, 가이드 등 모든 여행경비가 포함됨)를 지불해야 하고 배낭여행이 불가하다는 점 등이다.
그 중에서도 부탄을 가장 유명하게 만든 것은 국민총행복지수(Gross National Happiness Index)가 세계 1위라는 지점이다. 많은 사람들이 한번쯤 부탄에 가보고 싶어 하는 주된 이유도 바로 그 행복지수 때문이다. 남들의 행복을 엿보고 나도 한번 제대로 행복해지고 싶다는 소망, 그 소망들이 부탄까지 날아오게 했다.
하지만 그토록 모호하고 추상적인 개념인 행복을 부탄 여행을 오는 것만으로 충분히 느껴볼 수 있을까. 의심은 이 여행을 처음부터 끝까지 기획한 나(일요신문 여행레저 기자)로부터 출발했다. 그리고 그 의심을 풀기 위해 부탄의 풍광에 젖어들기 전, 부탄정부의 핵심기구인 국민총행복위원회 지역개발팀의 페마 라자르(Pema Razar)부터 만났다.
페마 라자르는 부탄국민의 행복은 정책에서 나온다고 말한다.
[인터뷰] 국민총행복위원회 지역개발팀 페마 라자르(Pema Razar)
“부탄의 모든 정책은 총행복위원회의 검증을 거친다”
“나에서 끝나는 행복이 아닌 지속가능한 행복에 대해 고심한다”
페마 라자르(Pema Razar)는 13년간 이곳에서 일했으며 누구보다 국민총행복위원회의 방향과 부탄행복정책에 대해 꿰뚫고 있다. 국민총행복위원회는 그 이름만 보면 별 것 아닌 문화기관 같지만 부탄 정부의 모든 정책은 이 행복위원회를 통해 검증되고 실현된다. 국민총행복위원회의 수장이 국무총리이며 부위원장은 재무장관이라는 사실만 봐도 단적으로 드러난다.
“우리는 ‘이 정책으로 인해 우리 국민은 얼마나 더 행복해질 수 있는가’라는 슬로건을 국가 정책의 최우선 목표로 삼아 모든 정책을 검토합니다. 단기적인 문제의 개선보다는 향후 몇 십 년, 몇 백 년을 바라보고 장기적인 삶의 환경을 위해 정책을 연구하지요. 나에서 끝나는 행복이 아니라 후세에 이어지는 지속 가능한 행복에 대해 고심합니다.”
겉모습은 소박해 보이지만 내실이 단단한 부탄과 부탄인.
예를 들면, 국민의 기본 생활권인 안정적인 먹을거리를 위해서는 농업을 안정화시켜야 하고 그러기 위해서는 가뭄과 홍수에 대비해 안정적으로 물을 공급해야 하는데, 그러기 위해서 우리가 환경을 파괴하며 댐 공사를 할 때, 부탄에서는 장기적인 시각으로 숲과 야생동물을 보호하면서 수로를 개발하고 정부의 규제를 통해 자국 내 농산물이 시장의 논리에 의해 헐값에 팔리지 않도록 적절한 가격을 책정한다. 그 가격은 농민의 노동과 식자재의 가치가 손상되지 않는 수준이다. 그래서 부탄의 물가는 싸지 않다. 모든 물건은 그 뒤에 숨은 노동력과 자연의 가치를 생각해 적당한 대가를 지불해야 한다.
농촌인구의 이탈을 방지하기 위해서는 농촌의 농지와 집, 농기구, 가축을 무료로 지원해 주고 때와 필요에 따라 농사기술을 전수해 준다. 농사의 리스크를 정부가 농민과 함께 대비하며 정부는 농민의 보험 역할을 자처한다. 농촌에서는 정부 주도하에 주기적으로 교육이 이루어지며 작은 공동체마다 각자의 역할분담을 통한 트레이닝과 지속적 배움이 이루어진다.
부탄의 모든 농산물은 유기농이다.
온 국토의 유기농화라는 정부의 명확한 환경인식 속에 이루어지는 농촌에 대한 끊임없는 지원은 더 가치 있는 농촌을 만든다. 그래서 고등교육을 받은 사람들도 개인의 선택에 따라 농촌에 다시 쉽게 흡수된다. 부처가 달라도 각각의 정책은 국민총행복위원회의 관리 아래 구체적이고 서로 긴밀하며 일관성이 있다.
부탄의 국민총행복지수라는 것도 추상적 개념에 의존하지 않는다. 여기에는 4기둥, 9영역, 33지표, 124개 세부지표가 존재한다. 지속 가능하고 공평한 사회경제 발전, 문화의 보전과 증진, 생태계의 보전, 굿 거버넌스라는 4개의 기둥을 토대로 생활수준, 교육, 건강, 문화적 다양성 및 복원력, 공동체 활력, 심리적 웰빙, 시간 사용, 생태적 다양성 및 복원력, 굿 거버넌스 라는 9개의 기본영역으로 나누고, 다시 33개의 지표로 구성해, 그것을 124개의 세부 지표로 정리해서 국가 발전 방향과 정책을 제시한다.
주거, 소득, 직업, 공동체, 교육, 환경, 시민참여, 건강, 삶의 만족도, 안전, 좋은 정부의 역할, 시간사용, 생활수준, 인프라, 일과 삶의 균형 등 개인과 사회의 물질적 웰빙과 정신적·문화적 필요 사이의 조화로운 균형을 추구한다.
이를 중심으로 구체적으로 국민 삶의 질을 측정하며 충분문턱과 행복문턱이라는 개념을 사용해 기준점을 세우고 만족도를 살핀다. 예상보다 훨씬 구체적이고 체계적이며 놀랍도록 섬세하다. 이렇게 확고한 부탄의 행복개념과 정책, 실현과정을 들으니 그들의 행복이 사람들의 생각처럼 무지개 너머에 있지 않음을, 바로 여기에서 매순간 구체화되고 있음에 감탄이 새어 나온다.
부탄의 모든 건축물은 전통양식을 따르도록 되어 있다.
# 잘 사는 나라, 못 사는 나라
이곳에 머물며 부탄을 바라볼 때, 못 사는 나라, 잘 사는 나라를 가르는 기준이란 것도 경제적인 측면에서만 다루는 서구 시각에서 자연스레 벗어나게 된다. 부탄은 자국의 판단으로도, 직접 가서 본 느낌으로도 결코 못 살지 않는다. 경제적 성장은 행복을 위한 수단이지 행복의 필요조건이 아니다. 그보다는 물질적인 부분과 정신적인 부분, 삶의 향상과 전통의 조화가 필요하다는 것이 부탄 정부와 국민들의 생각이다.
자국에서 생산된 유기농 먹을거리가 식탁을 책임지고, 국민 누구나 모든 공교육(유치원부터 10학년까지)과 의료서비스를 무상으로 받고, 끈끈한 지역 공동체와 불교적 철학이 개개인에게 뿌리 깊게 배어있어 자연스럽게 정서적 안정감을 느끼며, 국민의 행복을 위해 끊임없이 고심하는 국가가 있는 이 나라를 누가 감히 못산다고 치부할 수 있을까.
부탄 청년들은 미래에 대한 걱정보다는 희망에 차있다.
국민소득 세계 28위, 국내총생산(GDP) 세계 11위의 깃발을 나부끼며 우리는 많은 것을 가졌다. 그러면서도 늘 ‘정신이 없어서…, 시간이 없어서…, 돈이 없어서…, 여유가 없어서…’하며 정작 중요한 것들을 하나도 갖지 못하고 산다. 잘 먹고 많이 누리면서도 정작 개개인은 잘 못 사는 나라가 된 한국, 우리는 정신이 없고 시간이 없고 돈이 없고 여유가 없어서 세계 저출산율 1위, 자살률 1위, 노인빈곤율 1위라는 멍에를 쓰고 있다.


지난 2000년 안토니오 네그리와 마이클 하트의 책 〈제국〉이 출간된 후, ‘제국이냐 제국주의냐’를 둘러싼 논쟁이 뜨거웠다. 한국 사회를 비롯한 여러 나라에서 관심을 끌었다. 논쟁의 핵심은 “오늘의 세계는 미 제국주의가 지배하는 자본주의이며, 이른바 세계화란 미국 제국주의의 세계적 지배의 확장 과정일 뿐”이라는 제국주의적 관점에 대해, “현대 자본주의는 전지구적 주권질서로 구축된 지구제국”이라는 제국론적 관점으로 나뉜다. 이러한 논쟁은 좌파연구자들에게 많은 혜안과 통찰력을 제공함으로써 학문적 성숙을 배가시켜 준다. 보다 중요한 것은 세계자본주의 체제의 구조와 성격을 이해하는 데 핵심적이다. 다만 그 효과로서 사회운동이나 변혁운동에 얼마나 반영되는지는 별개다.
그로부터 20여년이 지난 2019년 오늘에서 보면 여전히 세계 자본주의는 국민국가 수준에서 움직이고 있다. 이른바 ‘제 3세계’는 제국주의 억압과 수탈에 맞서 투쟁하고 있다. 여전히 민족, 종교, 인종 문제가 중요한 행위의 요인이자 주체이다. 최근 준동하고 있는 우파 포퓰리즘도 동일한 맥락이다. 인터넷의 발달로 자본은 전지구적 수준으로 확장되고 있지만 국민국가를 완전히 넘어서지는 못했다. 삼성은 초국적 자본이지만 여전히 한국 자본이다. 자본은 국적이 없어서 다국적이지만 자본가는 국적이 있기 때문이다. 국민국가를 넘어서려는 일련의 시도와 흐름들은 여전히 답보상태이다. 유럽연합이나 남미의 사례는 현재적이고 실증적이다.
미 제국주의의 위기와 트럼프의 등장
현재의 세계 자본주의 체제는 미국과 중국 양 제국주의 간 패권 쟁투의 시대다. 2차 대전 이후 미국의 유일 패권에 대해 중국이 놀라운 경제성장으로 위협함으로써 ‘G2’라는 새로운 구도가 만들어졌다. 미소 냉전시대의 경쟁 구도와 비슷하면서도 다르다.
최근 미중 무역전쟁이 ‘90일 휴전’으로 들어가고, 캐나다에서 전격 체포된 화웨이 창업자의 딸인 멍완저우(孟晩舟) 부회장이 석방되었지만 분위기는 심상치 않다. 물론 양쪽 모두 파국을 원치 않기 때문에 당장은 물밑 협상을 통해서 합의에 이르겠지만 장기적으로는 예측하기 힘들다. 양 제국주의는 경쟁을 무역전쟁으로 시작하지만 정치적·이데올로기적 경쟁이 저변에 깔려 있어서 어느 한쪽이 우월하다는 결론이 날 때까지 지속할 것이다.
그동안 중국은 미국산 자동차에 대한 관세를 기존 40%에서 15%로 낮추고 미국산 대두 수입을 재개했다. 또 중국 최고인민법원이 2019년 1월 1일부터 기업 특허소송 등을 다루는 지식재산권법원을 설립하기로 하는 등 미국의 요구를 수용하는 제스처를 취하고 있다. 미국도 984개 중국 수입품에 대한 고율 관세를 철회하는 등 미·중 양국이 협상의 분위기를 만들고 있다. 하지만 이러한 긍정적 흐름이 깨질 가능성도 배제할 수 없다. 미국이 ‘강제 기술 이전 금지’ 등을 내세워 중국의 최첨단산업 육성책인 `중국제조 2025’에 대해 계속 태클을 걸고, 중국은 이를 방어할 가능성이 크기 때문이다.(<경향신문>, 2019.1.1.)
‘중국제조 2025’는 2015년 리커창 총리가 전인대에서 발표한 내용으로 중국의 산업개발을 그 동안의 양적 성장에서 향후 질적 성장으로 바꾸겠다는 내용이다. 차세대 정보기술, 로봇, 항공우주, 해양 공학, 고속철도, 고효율 신에너지 차량, 친환경 전력, 농업 기기, 신소재, 바이오 등을 중국의 미래를 이끌어갈 10대 핵심산업으로 지정해서 2020년까지 핵심부품과 자재의 국산화율을 40%까지 끌어올리고, 2025년까지는 70%까지 끌어올려서 세계 최고의 기술대국 수준으로 끌어 올리겠다는 전략이다.
그런데 이 전략이 미국에게는 커다란 위협이 되는 것이고, 방치하게 되면 대단히 심각한 상황이 오게 된다. 그래서 샤오미나 화웨이, ZTE 같은 기업들에 대해 미국의 기업들이 경계심을 높이고 있는 중이다. 그 와중에 화웨이의 멍 부회장 체포사건이 발생한 것이다.
지금의 미중 무역전쟁은 중국이 미국의 요구사항을 받아들이면 끝나게 된다. 현재의 조건 속에서 정면 대결은 중국에게 승산이 없다. 그런 점에서 중국의 태도가 가장 중요할 것이다. 그런데 현실에서 중국은 강온을 오가며 미국을 약올린다.
그 이유는 크게 두 가지다. 하나는 미 제국주의 위기이고 다른 하나는 시진핑의 집권 전략이다. 미국의 대통령으로 트럼프가 당선된 것은 미 제국주의의 위기가 핵심이다.
미국 중심의 단극체제에 대한 전제들이 모두 흔들리고 있다. 첫째, 미 군사력이 세계적으로는 여전히 압도적이지만 지역적으로는 흔들리고 있으며, 둘째, 금융위기 이후 대서양 동맹이 이완되었고, 셋째, 중국의 세계자본주의 시장 참여에 대한 기대가 틀렸고, 넷째, 민주주의 확산으로 세계 평화가 유지된다는 전망과 달리 선진국에서부터 민중적 반발이 나오고 있으며, 다섯째, 우익 포퓰리즘이 유럽에서부터 확산되고 있으며, 여섯째, 신자유주의와 세계화의 역진 가능성이 대두하였고, 마지막으로 기술진보에 의한 낙관론이 인공지능과 로봇의 도전으로 흔들리고 있다는 것이다.
이러한 미 제국주의의 위기는 자유주의자들마저 자유주의의 ‘후퇴’ 혹은 ‘위기’를 인정하기에 이르렀다. 그 이유는 첫째, 출산율 저하와 인구 노령화 같은 장기적 추세에 기인한 경기침체, 둘째, 세계화의 부작용과 그에 대한 반발이다. 자유무역에 따른 저임금 국가의 노동이 고임금 국가의 노동을 대체면서 실업률은 높아지고 직업안정성은 낮아졌다. 셋째, 정보통신기술의 혁명적 변화에 따른 제4차 산업혁명이다. 컴퓨터와 로봇, 인공지능이 일자리를 빼앗아 갔다는 것이다. 넷째, 재정문제다. 정부지출을 늘렸는데, 문제 해결은 불가능했고 오히려 국가부채만 증가했다는 것이다.(김태현, “중국의 부상, 세계질서의 위기, 그리고 동아시아: 한국의 전략.” 『한국과 국제정치』, 제33권 제1호(경남대 극동문제연구소, 2017), 19-20쪽).
이러한 위기 담론이 분명 과장된 측면이 있지만 분명한 것은 정치적 자유주의는 더 이상의 신뢰를 상실하였고, 자본주의는 방향 감각을 상실하였다. 신자유주의 축적 체제가 위기 극복 노력을 게을리 할 경우 더 심각한 위기에 직면할 수 있다. 트럼프의 등장이 미 제국주의 위기의 산물이지만, 역설적으로 트럼프로 인해 위기 극복이 가능할지는 그 누구도 장담할 수는 없다. 바로 그 중심에 미중 패권경쟁이 있기 때문이다. 한편, 이는 반대로 맑스주의자들에게는 또 다른 기회로 다가오고 있다. 지금이 혁명전야일 수도 있고 이행기일 수도 있다. 역시 그 누구도 알 수 없다.
불안정한 시진핑의 중국
그런데 이러한 미 제국주의의 위기와 함께 시진핑의 권력 기반이 불안정하다. 중국으로서는 고도의 경제성장을 바탕으로 ‘대국굴기’를 선언해서 세계의 패권국으로서 나아가는 입장이다. 문제는 대외 정책의 실패와 대내적으로 시진핑의 중국 인민들로부터의 지지와 동의가 부족하다는 것이다.
시진핑 외교정책의 핵심인 ‘일대일로’는 사실상 실패한 정책이라는 평가를 받는다. 일대일로는 주변외교를 강화하고 중국이 주도하는 육상과 해상 실크로드에 중앙아시아와 아세안을 편입시킴으로서 ‘중국 중심의 경제질서’를 구축하며, 나아가 아시아 신안보론에 입각하여 ‘아시아주도 안보질서’를 구축해서 미국에 맞대응하는 중국의 전략이다. 그런데 이러한 중국의 전략에 대해서 주변 국가들은 대체로 부정적이다. 중국의 약탈적 투자로 인해 무역분쟁이 발생했기 때문이다.
그렇다고 국내 정치상황이 좋은 것은 아니다. 시진핑은 2017년 10월 19차 당 대회를 통해 당내 권력 기반을 공고히 한 데 이어, 2018년 양회를 통해 권력 공고화와 친정체제 구축을 순조롭게 진행하였다. 시진핑은 집권 2기를 시작하면서 자신의 의지와 정책을 더 강력하게 추진할 만반의 준비를 갖춘 것이다.
그렇다고 중국 인민들이 시진핑 정책에 만족도가 높은 것은 아니다. 우선 부동산 가격 억제에 실패했고, 실질소득보다 물가 상승이 더 빠게 이어지고 있으며, 반부패 정책도 실물경제에는 부정적 요인으로 작용했다. 따라서 시진핑이 국내 경제문제에 총력을 기울였음에도 실패하게 되면 그 책임은 고스란히 시진핑의 몫이다.
따라서 미중 무역전쟁이 어떻게 될지는 불확실성이 여전히 크다. 중국이 어떻게 대응하느냐에 따라 향후 방향이 결정될 것으로 보인다.
시진핑은 최근 정치국 회의에서 “변증법적으로 국제환경 볼 것”을 강조했다. 현재 중국이 직면한 가장 큰 국제환경은 미중 무역전쟁인데, 그것을 ‘변증법’적으로 풀어야 한다는 것이다. 이는 시진핑이 미중 무역전쟁을 피하지 말고 받아들여서 중국이 더 강해지는 기회로 삼자고 독려하는 것으로 해석된다. 시진핑은 “싸움에 능해야만 전쟁을 막을 수 있고, 전쟁 태세를 갖추어야만 싸움이 일어나지 않는다”고 했다. 이는 장기전에 대비하는 발언으로 읽힌다.
그중 대표적인 것이 소위 ‘미국을 제외한 글로벌화’(非美全球化, globalization without America) 전략이다. 말 그대로 미국을 빼고 지구화를 계속 하겠다는 것이다. 중국은 미국을 제외한 나머지를 중국의 ‘아군’으로 만들겠다는 전략이다. 중국은 나머지를 한중일 3국, 동남아지역, 그리고 유럽 지역으로 구획한다. 중국은 이렇게 세계를 3개의 ‘전선’으로 나누어 이 지역의 국가들과 협력을 강화하려 할 것이다.(이성현, “미중 무역전쟁 ‘장기전’을 준비하는 중국.” 『정세와 정책』, 2018-24호. 2018.12.19.)
2019년은 청나라를 무너뜨리고 손문이 중화민국을 세운 신해혁명 100주년이자 모택동이 중화인민공화국을 건립한 70주년이기도 하다. 중화인민공화국 수립과 함께 수교를 맺은 북한, 러시아와도 수교 70주년일 뿐 아니라 미국과도 수교 40주년을 맞았다. 중국으로서는 미국과의 무역협상이 성공적으로 마무리돼야만 가능할 것이라는 관측이 나온다.


호전광들은 이번 전쟁연습에 대해 《실제병력과 장비의 기동이 없는 지휘소훈련》이라고 하면서 구구히 변명하였다.그리고 합동군사연습의 명칭을 변경하는 놀음도 벌리였다.
그러나 미사려구나 늘어놓고 간판이나 바꾼다고 하여 《련합지휘소훈련》의 침략적이며 도발적인 성격이 달라지는것은 결코 아니다.자루속의 송곳은 감출수 없는 법이다.
남조선에서 감행된 《련합지휘소훈련》은 철두철미 우리 공화국을 불의에 선제공격하기 위한 침략전쟁불장난이다.남조선언론들은 이번 연습에 《작전계획 5015》가 적용되였다고 보도하였다.《작전계획 5015》는 추구하는 목적과 실행수단, 수행방식으로 볼 때 전례를 찾아보기 힘든 흉악무도한 침략전쟁각본이다.그것이 적용된 《련합지휘소훈련》의 엄중성과 위험성을 과연 무엇으로 숨길수 있단 말인가.
이번 전쟁연습에는 남조선의 합동참모본부와 륙해공군작전사령부, 남조선미국련합군사령부와 남조선강점 미군사령부, 미태평양사령부가 투입되였다고 한다.이런 방대한 규모의 침략전쟁연습을 정당화할수 있다고 타산했다면 그보다 더 큰 오산은 없다.
더우기 호전광들은 이번 전쟁연습시 가소롭게도 《점령지역》에서의 《평정 및 치안질서유지, 〈정부〉조작》 등을 위한 《북안정화작전》이라는것까지 감행하였다.이것은 《련합지휘소훈련》이 우리 공화국에 대한 침공과 압살을 목적으로 한 극히 도발적인 불장난소동이라는것을 뚜렷이 실증해주고있다.
호전광들이 내외여론을 기만할 목적밑에 《련합지휘소훈련》에 씌웠던 허울은 완전히 벗겨졌다.
우리는 조선반도평화흐름에 배치되게 외세와 공조하여 동족을 겨냥한 군사적대결소동에 광분하는 남조선당국의 분별없는 처사에 대해 한두번만 경종을 울리지 않았다.하지만 남조선군부호전세력은 우리의 거듭되는 경고에도 불구하고 최신무장장비도입에 기승을 부리면서 한편으로는 전쟁연습소동을 끊임없이 벌리며 정세악화를 부추겼다.그것이 이번에는 우리에 대한 극단적인 도발인 《북안정화작전》이 포함된 대규모의 합동군사연습강행으로 이어졌다.
외세와의 합동군사연습소동이 조선반도의 평화와 안정, 북남관계에 얼마나 큰 해독적후과를 끼쳤으며 동족을 해치기 위한 군사적도발에 피눈이 되여 날뛰던 호전광들에게 과연 무엇이 차례졌는가 하는것은 력사가 잘 말해주고있다.


배우 유준상이 래퍼 데프콘, 개코, 비와이와 함께 태극동지회를 결성했다.
오는 15일 방송되는 ‘같이 펀딩’에서는 유준상이 대한민국 힙합계를 대표하는 래퍼 데프콘, 개코, 비와이와 함께 기차를 타고 어딘가로 떠나는 모습이 그려진다. 이들은 아주 특별한 태극기함을 만들기 위해 유준상이 스승이자 아버지처럼 모시는 분을 찾아 경주로 향했다.
방송을 앞두고 제작진이 공개한 사진에는 기차에 도란도란 모여 앉은 유준상과 래퍼 3인의 모습이 담겼다. 첫 만남에 어색함이 줄줄 흘렀던 것도 잠시, 이들은 뜻밖의 공통분모로 금방 가까워졌다.
알고 보니 개코와 비와이는 유준상처럼 나라를 향한 진심을 자신의 주 무대인 음악 장르에서 표현해왔던 것. 데프콘은 태극기함 프로젝트 초점 집단 면접 조사에 참여한 인연이 있었다. 이처럼 뜻밖의 공통분모를 발견한 이들은 유준상을 중심으로 급 ‘태극동지회’를 결성했다.
사진 속 유준상은 자신과 공통분모를 가진 래퍼들의 매력에 흠뻑 빠져든 눈치다. 두 아들 덕분에 평소 힙합을 좋아했다고 밝힌 유준상은 래퍼 동지들에게 태극기함을 더 널리 알릴 수 있는 노래를 제작해 보자고 제안했다고. 반면 갑작스러운 유동지 유준상의 큰 그림에 당황한 래퍼들은 음악 이야기가 나오면 화제를 다른 곳으로 돌렸다고 전해져 웃음을 자아낸다.
더불어 공개된 사진에는 자연과 어우러진 한적한 장소에서 그네에 오손도손 앉아 있는 태극동지회 4인방의 모습이 포착됐다. 편안하고 밝은 표정의 유준상과 다소 당황한 웃음을 지은 개코, 비와이의 모습이 대조적이라 웃음을 자아낸다. 유준상은 방문하는 장소마다 “영감이 떠올랐니?”라며 영감을 주입하는 것은 물론이고 급기야 동지들에게 음악 작업을 위한 역할을 배분해주는 치밀함까지 선보였다.


참치액젓을 전문으로 생산하는 한라식품 이재한 대표가 경북 상주 공장에서 액젓이 용기에 주입되는 과정을 살펴보고 있다. 상주=프리랜서 공정식
국내 조미료 시장은 화학조미료, 멸치와 다시마 등으로 만든 종합조미료 시대를 거쳐 현재 천연조미료까지 발전해왔다. 그리고 요즘 들어 부쩍 영역을 확장하는 조미료가 있다. 조미료 시장의 20%를 차지하고 있는 액상조미료이다.
액상 조미료 시장을 처음 개척한 기업가로 한라식품의 이재한(40) 대표가 꼽힌다. 이 대표는 액상조미료란 단어조차 낯설던 1999년 참치액을 만들었고, 지난해엔 40억원대의 매출을 올리며 액상조미료 시장에서 점유율 1위(65%)를 기록하고 있다. 올 초 탤런트 차승원씨가 한 케이블TV에서 참치액으로 요리를 하면서 조명을 받기도 했다. 실제로 참치액은 요리사들 사이에서 ‘비장의 무기’로 통한다.
경북 상주의 함창농공단지에 위치한 한라식품 공장에 들어서자 한참 내륙인데도 바다 냄새가 진동했다. 20여 명의 주부 직원들이 연신 바쁘게 움직였다. 이 곳에서 하루 300L의 참치액이 생산된다. 참치액을 만드는 기본 재료는 가쓰오부시로 알려진 훈연참치다. 보통 오꼬노미야끼 같은 일본 요리 위에 얹혀져 너풀거리는 가다랑어포가 훈연참치를 얇게 깎은 것이다. 참치액은 태국 근해에서 잡은 가다랑어를 현지공장에서 단단하게 말린 훈연참치에, 국내산 다시마와 가을무ㆍ감초를 섞어 제조된다.
한라식품은 상호대로 제주도에서 태어난 기업이다. 시조 시인이자 제주도 문예협회장까지 지낸 부친(이용상)이 1970년 설립했다. 이 대표의 형님이 물려받아 94년 상주로 이전했는데, 훈연참치를 만드는데 상주산 참나무가 유명했기 때문이다. 가다랑어포를 만들어 대기업에 납품하다 98년 외환위기 때 대기업과 함께 도산했다. 제주도에서 태어나 대학(제주대)까지 제주에서 지낸 이 대표가 육군 제대 후 곧바로 뛰어든 일은 친인척이 꿔준 4억5000만원으로 상주공장을 경매에서 되찾는 일이었다. 이후 액상조미료의 가능성을 눈여겨본 이 대표가 참치액 개발에 성공하며 본격적인 판매를 시작했다.
이 대표가 처음 참치액을 들고 시장에 나갔을 때 “참치액이요? 참치로 만든 젓갈인가요?”라는 질문을 가장 많이 들었다고 한다. 그만큼 처음 시장뚫기가 만만치 않았다. 이 대표는 1999년 제품개발에 성공한 참치액을 들고 무작정 서울 강남의 삼풍아파트 단지를 찾아갔다. 제품을 알리려면 직접 먹어보게 하는 방법 밖에 없다고 생각했다. 당시 영업을 책임지던 직원만을 데리고 이 대표는 아파트 단지의 부녀회장을 만나기 위해 하루 온 나절을 밖에서 기다렸다. 그러나 낯선 젊은이들이 부녀회장을 만나기는 그리 녹록하지 않았다. 더운 여름날, 그는 경비아저씨에게 담배를 사주며 부녀회장의 집을 묻고는 무작정 기다렸다. 오후 8시쯤 됐을까. 아파트 관리실로 한 통의 전화가 걸려왔다. 부녀회장의 남편이었다. 그는 “젊은 친구들을 밖에 하루 종일 세워두었다”고 부인을 나무라며, 부녀회의 알뜰 장에서 제품을 팔 수 있도록 도왔다.
이 날이 계기가 됐다. 이 대표는 직접 참치액으로 만들 수 있는 메밀국수와 우동을 만들어 주부들이 직접 맛보고 살 수 있도록 1대 1 판촉에 나섰다. 제품의 품질, 즉 맛은 자신 있었기에 가능했다. 참치액을 한번 맛본 사람들은 스스로 영업사원이 됐고, 입에서 입으로 알려지기 시작했다. 입소문은 다시 요리사들을 중심으로 퍼져나갔다. 현재 내로라하는 요리사 수십 명이 ‘참치액 홍보대사’를 자처한다.
몇 군데 알뜰 장을 거쳐 서울 을지로 중부시장에서 천막을 치고 가스레인지에 직접 음식을 만들어 홍보한 적도 있었다. 2000년대 초 참치액 900ml 한 병은 9500원이었다. 간장 값이 2500원 전후였으니 조미료 치고는 비쌌지만, 시식을 한번 해본 주부들은 바로 단골 고객이 되었다.
또 하나의 계기는 서울 하나로마트 양재점 진출이었다. 당시 이 점포는 단일 규모로 국내 매출 1ㆍ2위를 다툴 만큼 큰 점포였다. 이 대표는 이곳에 물건을 납품하기 위해 또 한 달 넘게 공을 들였다. 하지만 무명의 중소기업 제품을, 그것도 달랑 제품이라곤 하나뿐인 회사를 받아줄 바이어는 없었다.
그러던 어느 날 마트 책임자가 참치 액 하나로 100인분을 뚝딱 만들 수 있다고 공언했던 이 대표에게 메밀국수 50인분, 우동 50인분을 현장에서 직접 만들어 직원 투표에 붙일 기회를 줬다. 이 대표는 즉시 100인분을 만들었고, 직원들의 반응도 좋았다. 이 대표에겐 3개월간 제품을 판매할 수 있는 기회가 주어졌다. 이 대표와 직원들은 매일 시식행사를 했고, 시식요원들이 업무가 끝나거나 쉬는 시간이면 이 대표가 직접 시식요원이 됐다. 관심을 보이는 주부들이 있으면 놓치지 않았다. 주부 한 명 한 명에게 눈을 맞추며, 조리 방법을 설명했다. 이렇게 판매 첫날 130병을 팔았다. 그날 하나로마트에서 단일품목으로 판매 1위를 기록했다. 이후 현대백화점ㆍ이마트ㆍ킴스클럽ㆍ하나로마트ㆍ롯데마트 등 대형유통매장에 속속 진입했다. 가격을 1만1000원대로 올렸는데도 인기는 계속돼 한라식품 매출은 매년 두자릿수 증가율로 늘어가고 있다.
참치액으로 ‘작은 성공’을 이룬 후에도 이 대표의 도전은 계속됐다. 처음엔 참치액 하나뿐이었지만 지금은 ‘프리미엄 참치액’, ‘고추랑 참치액’ 등으로 제품 수를 늘렸다. 프리미엄 참치액은 훈연참치향이 낯선 소비자를 위해 인삼과 표고버섯을 추가하고, 더 맑은 빛깔을 지니고 있다. 이후 매운 음식에 잘 어울리도록 매콤한 맛을 집어넣어 개발한 고추랑 참치액도 좋은 반응을 얻고있다.
2005년 태국에 공장을 세울 때도 주변의 반대가 많았다. 하지만 국내로 들어오는 가다랑어의 어획량이 줄고, 가격이 올라 상대적으로 품질 좋은 가다랑어가 잘 잡히는 태국공장 설립은 불가피했다.


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우선 '스타트업'이라는 용어부터 정의하고자 한다. 혁신 기술을 보유한 신생 회사를 '스타트업'이라고 부르는데, 너무 의미가 좁아진다. 새롭게 사업을 꾸려나가는 모든 분을 '스타트업 기업가'라고 부르고 싶다. 스타트업을 준비하는 분들에게 도움 될 실제적이고 알찬 경험담을 제공할 예정이다. 엔젤 투자·정부 지원받는 법 등, 실질적인 이야기를 하고 싶다. 스타트업 대표를 꿈꾸는 모든 이에게 도움이 되면 좋겠다.
[라이징 스타트업] 예비·현직 스타트업 창업가 필청 방송(ft. 안태양 푸드컬쳐디렉터) "실패담부터 투자 정보까지… 가려운 곳 긁어드려요"우선 '스타트업'이라는 용어부터 정의하고자 한다. 혁신 기술을 보유한 신생 회사를 '스타트업'이라고 부르는데, 너무 의미가 좁아진다. 새롭게 사업을 꾸려나가는 모든 분을 '스타트업 기업가'라고 부르고 싶다. 스타트업을 준비하는 분들에게 도움 될 실제적이고 알찬 경험담을 제공할 예정이다. 엔젤 투자·정부 지원받는 법 등, 실질적인 이야기를 하고 싶다. 스타트업 대표를 꿈꾸는 모든 이에게 도움이 되면 좋겠다.
2018 대한민국 한류문화 대상 시상식 개최
'2018 대한민국 한류문화 대상 시상식'이 오는 17일 서울 강남구 학여울역 세텍(SETEC)에서 열린다.
2018 대한민국 한류문화 대상 시상식 개최'2018 대한민국 한류문화 대상 시상식'이 오는 17일 서울 강남구 학여울역 세텍(SETEC)에서 열린다.
한류닷컴, 한류문화대상 시상식 성황리 종료
수상자는 가요부문 노현희, 이동준, 길건, 쿨 김성수, 잼 조진수, 배기성, 박강성, 조항조, 박상민, 前)울랄라 세션 맴버 군조, 걸그룹 엘리스, 윤수현, 성은, 이수나가 수상했다. 문화예술인은 경기도민신문 이선규대표, 경기도민신문 송재희기자, 우림광고 이채은대표, 대복건설 김태우대표, 루시드키친 강지영 대표, 모델 채예솔, 푸드컬쳐랩 대표 안태양, 국가무형문화재 제 69호 하회별신굿탈놀이 이수자 류필기
한류닷컴, 한류문화대상 시상식 성황리 종료수상자는 가요부문 노현희, 이동준, 길건, 쿨 김성수, 잼 조진수, 배기성, 박강성, 조항조, 박상민, 前)울랄라 세션 맴버 군조, 걸그룹 엘리스, 윤수현, 성은, 이수나가 수상했다. 문화예술인은 경기도민신문 이선규대표, 경기도민신문 송재희기자, 우림광고 이채은대표, 대복건설 김태우대표, 루시드키친 강지영 대표, 모델 채예솔, 푸드컬쳐랩 대표 안태양, 국가무형문화재 제 69호 하회별신굿탈놀이 이수자 류필기
전 세계 육류시장을 식물성 고기로 바꿔버리겠다는 회사
특히 육식이 보편화하면서 빚는 많은 사회 문제에 주목한 회사가 있었습니다. 임파서블푸드입니다. 이 회사는 육식, 특히 소고기 연관 산업에 많은 문제가 있다는 시각에서 출발했습니다. 기자는 이런 문제의식을 바탕으로 한국형 푸드테크를 모색하고 있는 안태양 푸드컬쳐랩 대표를 떠올렸습니다. 그는 2002년 필리핀으로 넘어가 떡볶이 등 한식 프랜차이즈 '서울시스터즈'를 현지에서 성공시키며 주목받은 인물입니다.
전 세계 육류시장을 식물성 고기로 바꿔버리겠다는 회사특히 육식이 보편화하면서 빚는 많은 사회 문제에 주목한 회사가 있었습니다. 임파서블푸드입니다. 이 회사는 육식, 특히 소고기 연관 산업에 많은 문제가 있다는 시각에서 출발했습니다. 기자는 이런 문제의식을 바탕으로 한국형 푸드테크를 모색하고 있는 안태양 푸드컬쳐랩 대표를 떠올렸습니다. 그는 2002년 필리핀으로 넘어가 떡볶이 등 한식 프랜차이즈 '서울시스터즈'를 현지에서 성공시키며 주목받은 인물입니다.
[스포츠서울]푸드테크협회, 푸드테크 컨퍼런스 오는 28일 개최…푸드테크업계 전문가 한자리에
한국푸드테크협회와 코엑스가 공동 주최하는 이번 컨퍼런스는 4차 산업혁명을 이끌며 무한한 성장 가능성을 지닌 국내 푸드테크 시장의 선두주자들이 함께 식품 관련 산업의 ICT, 식품의 생산, 보관, 유통, 판매 등 최신기술을 접목한 푸드테크에 관한 모든 것을 알아볼 수 있는 자리다.
[스포츠서울]푸드테크협회, 푸드테크 컨퍼런스 오는 28일 개최…푸드테크업계 전문가 한자리에한국푸드테크협회와 코엑스가 공동 주최하는 이번 컨퍼런스는 4차 산업혁명을 이끌며 무한한 성장 가능성을 지닌 국내 푸드테크 시장의 선두주자들이 함께 식품 관련 산업의 ICT, 식품의 생산, 보관, 유통, 판매 등 최신기술을 접목한 푸드테크에 관한 모든 것을 알아볼 수 있는 자리다.
“돈 버는 트렌드 알려드립니다” 크몽 유튜브 채널
“요즘은 남과 똑같으면 살아남기 어려워 항상 새로운 정보에 목말라 있다”면서 “돈 잘 버는 사람들은 어떤 라이프스타일을 지니고 있는지, 지금 가장 핫한 업계 트렌드는 무엇인지, 투자할 만한 해외 시장은 어떨지 등 다양한 돈 버는 얘기를 전할 예정”이라고 밝혔다.
“돈 버는 트렌드 알려드립니다” 크몽 유튜브 채널 “요즘은 남과 똑같으면 살아남기 어려워 항상 새로운 정보에 목말라 있다”면서 “돈 잘 버는 사람들은 어떤 라이프스타일을 지니고 있는지, 지금 가장 핫한 업계 트렌드는 무엇인지, 투자할 만한 해외 시장은 어떨지 등 다양한 돈 버는 얘기를 전할 예정”이라고 밝혔다.
세계로 뻗어가는 K푸드 | 지역·인종·세대 불문 한국 맛에 홀렸다! 지난해 K푸드 무역흑자 사상 최대 기록


오늘(11일) 공개된 스틸컷 속에는 북현리로 내려간 명여의 일상이 담겨 있다. 굳게 닫혀 있는 입술과 무표정한 얼굴은 그녀가 정말로 차갑게 식어버렸다는 것을 입증한다. 그 서늘한 냉기에 잠식될 때쯤, 무언가 이질적인 부분이 눈에 들어온다. 바로 실내에서도 선글라스를 벗지 않는다는 점. 심지어는 책까지 읽고 있다. 실내에서는 무용지물임에도 언제 어디서나 선글라스를 착용하는 이유는 그녀만의 ‘패션 철학’이기 때문. 소문에는 잠을 잘 때도 선글라스와 함께라는 말이 있다.


지난 5년간 산업용 로봇 시장에서 최대의 화두는 단연코 협동로봇이다. 협동로봇의 시장 규모는 아직 재래식 산업용 로봇에 비해서 매우 작지만, 지난 50년 이상 별다른 변화가 없던 보수적인 산업용 로봇 시장의 속성상 협동로봇은 매우 큰 변화이기도 하고, 또한 미래 성장성이 매우 크다는 점에서 많은 이목을 집중시켜 왔다.
2010년대 초반에는 거의 유니버설 로봇(Universal Robot) 단독으로 제품을 출시하였지만, 시장이 점차 커지자 종래의 모든 산업용 로봇, 특히 수직다관절 로봇 제작업체가 거의 다 이 시장에 뛰어들었다. 이 외에도 협동로봇만을 생산하는 소규모 벤처기업까지 합하면 현재는 전 세계적으로 수십 개의 업체가 경쟁하고 있다.
협동로봇은 안전펜스의 설치 없이 작업자와 동일한 공간에서 작업을 수행할 수 있는 새로운 형태의 산업용 로봇을 지칭한다. 이를 위해서 작업자와 로봇의 충돌 시에도 작업자의 안전이 보장되어야 한다. 또한, 기존의 산업용 로봇과는 달리 쉬운 교시 기능을 갖추어서, 별도의 복잡한 프로그래밍이 없이도 로봇에게 작업을 교시하는 것이 가능하도록 직접 교시 또는 그래픽 기반의 작업 입력이 가능하여야 한다.
국내에서는 우리 연구실에서 10여 년 이상 협동로봇을 개발하였으며, 협동로봇 관련 하드웨어 및 소프트웨어를 국내의 여러 기업에 기술이전이나 산학과제 등의 형태로 전파하여 왔다. 현재 한화정밀기계, 두산로보틱스, 푸른기술, 뉴로메카 등의 회사가 이미 제품을 출시하였고, 몇몇 업체는 제품을 개발하고 있는 중이다. 우리 기업들은 선두주자인 유니버설 로봇,쿠카,리씽크 로보틱스 등에 비하면 제품 출시가 몇 년 늦었지만, 기술적으로는 거의 대등하거나 조금 부족한 수준까지 따라왔다고 평가된다.
그러나 국내 기업은 대부분 새로 로봇 사업에 뛰어들어 해외 선두업체와 같은 브랜드 인지도가 없다. 그러므로 이들 선두업체와 동일한 제품 및 전략, 가격 경쟁력으로는 쉽게 국내외 시장에서 좋은 성적을 내기 어렵다. 현재는 전 세계적으로 협동로봇의 하드웨어(기능, 가격 등) 경쟁 양상을 보이고 있다. 이는 아직도 시장 초기 단계이고, 점차 많은 기업들이 협동로봇 시장에 진출하면서 시장 선점을 위해서 보다 저렴하고 기능이 많은 제품을 선보이고 있기 때문이다.
우리 협동로봇이 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해서는 어떤 전략을 취해야 하는지에 대해서 몇 가지 제언을 하고자 한다.
첫째, 성능, 내구성, 신뢰성 등 제품 경쟁력을 갖추어야 한다. 이는 모든 제품의 전략에 해당하므로 더 이상의 설명이 필요 없지만, 제품 경쟁력이 수반되지 않는 한 어떠한 전략도 장기적으로 성공할 수 없으므로, 가장 중요한 선결 조건이라 할 수 있다.
둘째, 소프트웨어 경쟁력을 갖추어야 한다. 여기서 소프트웨어는 로봇을 구동하는 기본적인 제어 소프트웨어보다는 로봇을 실제 현장에 적용하기 위해서 필요한 시스템 통합(SI)용 소프트웨어를 의미한다. 기존의 산업용 로봇은 주로 대기업의 제조현장에서 대량 생산을 목적으로 사용되었으므로, 로봇의 제작업체는 단지 로봇만을 판매하면 대기업이나 SI업체가 로봇 사용을 위한 프로그램이나 센서의 설치 등의 시스템 통합의 역할을 담당하였다. 즉, 산업용 로봇을 생산현장에 투입하기 위해서 복잡한 프로그래밍 작업을 수행하거나 비용이 많이 들더라도 한 번 설치 후 오랫동안 대량 생산을 하므로 로봇의 설치 비용이 별로 부담이 되지 않았다.
그러나 협동로봇의 주 대상은 중소기업 및 중견기업으로 로봇을 위한 자체 엔지니어가 부재하고, SI업체에 많은 비용을 지불하기도 어려우며, 대량 생산보다는 다품종 소량생산 시스템을 사용하는 경우가 많으므로 빈번하게 로봇의 프로그램 등을 교체하여야 한다. 따라서 기존의 산업용 로봇에 적용되던 시스템 통합 방식으로는 비용이 많이 들어서 협동로봇의 보급에 어려움이 예상된다.
그러므로 협동로봇은 기존의 산업용 로봇과는 달리 단지 로봇 본체만을 판매하는 형태가 아니라, 중소기업이 쉽게 사용할 수 있도록 하는 솔루션을 같이 제공하는 것이 바람직하다. 즉, 로봇 생산자는 적절한 현장 맞춤형 소프트웨어를 탑재한 로봇으로 협동로봇의 판매를 극대화하는 전략 필요하다. 예를 들어, 스마트폰에 좋은 앱을 많이 탑재하여 스마트폰을 많이 판매하는 전략과 유사하다. 수익은 협동로봇이라는 하드웨어의 판매를 통해서 창출하지만, 이러한 판매를 증가시키기 위해서는 타 회사와 차별화되는 소프트웨어의 제공을 통해서 하드웨어 판매를 극대화하는 전략이 필요하다.
셋째, 협동로봇 생태계의 구축이 필요하다. 협동로봇 산업의 발전을 위해서는 로봇 생산업체와 소비업체 사이의 협조하는 생태계가 필요하다. 생산업체는 소비업체가 필요로 하는 작업에 적합한 소프트웨어를 로봇 하드웨어와 같이 공급하는 솔루션 공급자의 역할을 하여야 하고, 소비업체는 자신의 공정을 생산업체에 제공하고, 실제 적용을 통한 문제점의 피드백을 통하여 생산업체가 현장 맞춤형 솔루션을 개발하는 데 필요한 도움을 공급하여야 한다.
이러한 생산업체와 소비업체 간의 건전한 생태계를 통하여 여러 생산공정에 적합한 다양한 솔루션을 로봇 하드웨어와 같이 제공함으로써, 생산업체는 많은 하드웨어의 판매를 통한 수익을 극대화하고, 소비업체도 별도의 비용 없이 생산업체가 제공하는 솔루션을 현장에 그대로 활용함으로써 비용과 시간의 절감을 통하여 생산성을 향상시킬 수 있다.
넷째, 중량물 취급용 협동로봇의 개발이 필요하다. 현재 시장에 나와 있는 대부분의 협동로봇은 가반하중 1-10kg급이며, 일부 회사에서는 15kg급의 협동로봇도 출시하고 있다. 기존의 산업용 로봇의 가반하중이 1000kg이 넘는 것도 많은 것에 비하면 협동로봇의 가반하중은 상대적으로 매우 작다고 할 수 있다. 이는 협동로봇의 특성상 인간과 같은 공간에서 작업을 수행하므로 안전상의 문제로 로봇 자체가 경량화되어야 하는 점과 무관하지 않다.
그러나 많은 경우에 중량물을 취급하는 작업에서 오히려 인간과 로봇의 협업이 필요한 경우가 많다. 즉, 중량물 취급은 작업자가 장시간 감당하기 힘든 작업일 뿐만 아니라, 장기간 작업 시에 근골격계 질환을 유발할 수 있으므로, 로봇의 보조가 절실하다고 할 수 있다. 그러나 현재 로봇의 기술 수준상 로봇이 중량물을 조립하는 것은 인식과 지능이 없는 로봇에게는 매우 어려우며, 이는 인간이 로봇에 비해서 훨씬 더 잘 할 수 있는 작업이다. 따라서 중량물을 조작하고, 조립하는 작업에 있어서 협동로봇은 더욱 필요하게 된다.
중대형 협동로봇의 경우 무거운 로봇의 동작을 위해 대형 모터를 사용하므로, 로봇의 오동작 시에 큰 사고 발생의 위험이 있다. 따라서 기계식 중력보상 장치를 장착하여 소형 모터로도 중대형급 로봇의 운영이 가능하도록 하면 비교적 안전한 중대형 협동로봇의 개발이 가능하게 된다. 이러한 형태의 로봇은 아직 선진국에서도 일반화되지 않은 형태의 협동로봇이므로, 기계식 중력보상 장치를 활용한 중대형 협동로봇을 개발한다면 충분히 세계적인 경쟁력을 가질 수 있을 것으로 예상된다.


그냥 스쳐 지나갈 수 있는 이 대사와 장면을 윤종신은 우리 인생에 비유했다. 그는 우리는 모두 스페어를 하나씩 갖고 태어나는 걸지도 모르며, 그 스페어를 언제 어떻게 갈아 끼우냐에 따라 삶의 양상이 달라질 수 있다고 생각했다.
윤종신은 소속사 미스틱스토리를 통해 “나는 내게 주어진 스페어를 50이 된 이제 막 갈아 끼운 게 아닐까, ‘이방인 프로젝트’가 바로 그렇게 갈아 끼운 타이어로 달려야 하는 새로운 길이 아닐까 생각했다”며 “처음 갖고 태어난 타이어는 잘 소진한 것 같고, 이제 스페어도 너덜너덜해질 때까지 잘 소진해보려 한다”고 말했다.


연둣빛 봄기운이 완연한 화창한 봄날, 나는 서귀포시 청렴지킴이의 한명으로서 청렴의식 함양 집합교육에 참여하기 위해 교육생들과 함께 전남 장성으로 향했다. 도착한 장성군 평생교육센터에서 첫 번째로 청렴특강을 들었다.
청렴, 어쩌면 그 뻔한 이야기를 펀(fun)하게 풀어내는 강사의 입담이 강의 내용이 귀에 쏙쏙 들어오게 했다. 청렴특강 후 마련된 조선시대 新 청백리체험은 간만에 동심으로 돌아가는 체험이었다.
조선시대에 형편이 어려워 국을 올릴 수 없어 궁여지책으로 찬물을 끓여서 대접했던 탕으로 훗날 청빈의 상징이 된 ‘백비탕’을 마셔보고, 청렴결백한 선비를 닮은 신성한 음식으로서 책과 종이를 연상케 하는 새하얀 얇은 절편인 ‘박병’을 맛보았다.
틀에 눌러 떡 모양으로 만들어서 굳힌 차로 서민들이 직접 만들어 마셨던 우리나라 전통 발효차인 ‘떡차’도 만들어 보았다. 미리 준비된 재료로 강사의 설명을 들으며 체험해보는 시간이어서 누구라도 즐거울 수밖에. 교육 둘째 날 조선시대 청백리의 상징 박수량 선생의 묘소를 탐방하였다. 명종은 박수량 선생이 청백하다는 소리를 듣고 암행어사를 내려 보내 집을 확인하니 집이 낡아 비가 새고 생계를 겨우 연명할 정도였다고 한다.
박수량은 세상을 떠나면서 묘를 크게 세우지 말고 비석도 세우지 말라고 유언했다고 한다. 선생의 죽음에 명종은 모범으로 삼을 청백리가 떠났다며 서해 바다 좋은 암석을 골라 하사하시고 선생의 청백함을 새삼스럽게 비에 새기는 것은 오히려 그의 청렴함을 잘못 아는 결과가 될지도 모른다하여 글씨를 새기지 않고 다만 그 맑은 덕을 표시하기 위하여 이름을 백비(白碑)라고 부르게 하였다고 한다. 청렴도의 기준은 시대와 상황에 따라 달리 적용될 것이다.
과거에는 그저 뇌물만 받지 않으면 청렴한 공직자로 생각되었다. 그러나 현재는 법령이나 규칙이 정하는 사회적 의무를 준수하는 ‘반부패·공정성’, 정부 및 사회조직의 의사결정 과정과 결과를 공개하는 ‘투명성’, 직업윤리에 따라 권한남용 없이 임무 완수를 위해 노력하는 ‘책임성’을 모두 포함하는 적극적 의미의 청렴이 요구된다.
민원 만족의 수준을 넘어 민원을 감동시켜야 하는 정도로 청렴의 척도가 상승하였기 때문에 그 기준에 맞추기 위한 더 많은 노력이 필요하다. 노블레스 오블리주는 비단 부자들에게만 한정된 말은 아닐 것이다. 사회의 특별한 구성원으로서 그에 걸맞은 예우를 받기 위해서는 그에 걸맞은 의무를 다해야한다.
지난해 국민권익위원회에서 실시한 공공기관 청렴도 평가 결과 우리 서귀포시의 성적은 기초자치단체 시단위 2등급 19위로서 2016년 4등급 61위라는 성적에 비해 괄목할 만한 상승을 하였다. 나비효과라는 이론이 있다. 브라질에 있는 날갯짓이 미국 텍사스에 토네이도를 발생시킬 수도 있다는 과학이론이다.


이날 민주노총은 "정부가 건강권 보장을 요구하는 국민들의 요구를 묵살하고 미국 축산업자들의 이익을 선택했다"며 "철저하게 귀를 막고 국민의 삶을 위험지경으로 빠뜨리는 이명박 정부를 더 이상 용납할 수 없다. 민주노총 80만 조합원은 국민의 건강권을 되찾고 이명박 정부의 오만과 독선을 파탄내기 위한 전면적인 투쟁을 전개할 것“이라고 선포했다.
대정부투쟁을 선포한 민주노총은 미국산 쇠고기 출하 및 운송 저지에 총력을 기울인다는 방침이다.
민주노총 이석행 위원장은 “민주노총은 장관 고시철회와 재협상 촉구를 위해 미국산 쇠고기 운송거부 및 저지투쟁을 할 것”이라며 "이와 더불어 국민촛불시위에는 더욱 적극적으로 결합해 민주노총 차원의 적극적인 정치적 입장개진과 대중행동을 전개할 것“이라고 강조했다.
이에 따라 민주노총은 미국산 쇠고기 운송저지투쟁으로 전 조직이 현 14개 냉동창고에 보관된 미국산 쇠고기 출하를 저지하기 위해 비상대기 돌입했다.


대륙 갔다 반도 찍고 섬나라로!는 제목에서만 보아도 느껴지듯이 재미와 흥미가 가득한 세계 지리 입문서예요. 지리를 이해하면 세계가 한눈에 보이지요. 우리 가까이에 위치한 중국과 일본에서는 어떤 일이 벌어지고 있을까요? 이 책에서는 원조 짜장면을 먹으러 아빠와 선이가 떠난 중국 여행, 만화 속 인물들을 만나러 엄마와 윤이가 떠난 일본 여행을 따라가며 자연스럽게 동북아시아의 지리에 대해 익힐 수 있어요. 선이 가족의 다음 여행 장소는 어디가 될까요? 동북아시아 여행, 함께 떠나 보아요.
생생하고 익살스러운 그림과 다양한 정보가 함께!
이 책은 전면 그림으로 시원시원하게 표현된 각 나라의 풍경과 재치 넘치는 그림 표현을 통해 책 읽는 재미를 높여 줍니다. 실제 사진과 비교해 보아도 손색없을 만큼 생생한 그림과 그림 속 주인공들의 익살스러운 모습은 마치 함께 여행하는 듯한 느낌을 주지요. 뿐만 아니라 각 챕터마다 정보 페이지를 별도로 곁들여서 이야기의 이해를 높일 수 있도록 했으며, 마지막에는 동북아시아 지도에 주인공 가족들이 다녀간 곳을 표시하여 동북아시아의 위치 개념을 잘 이해할 수 있도록 했습니다.
재미있는 이야기를 통해 익히는 동북아시아 지리!


악재 불구 글로벌 증시 쑥쑥 글로벌 투자의 핵심 유동원의 글로벌포트폴리오 | 한국경제TV
악재 불구 글로벌 증시 '쑥쑥'… 글로벌 투자의 핵심 [유동원의 글로벌포트폴리오]
입력 2020-06-05 09:22
정세미: 글로벌 투자에 대한 유용한 정보를 전합니다. 이 시간 도움 말씀에 -유안타증권 Global Investment, 유동원 본부장- 모셨습니다. 안녕하십니까? 미중 패권 싸움에도 글로벌 증시가 연일 상승하고 있습니다. 그래도 일부에서는 주가와 펀더멘털 괴리가 너무나 커져서 조만간 폭락장이 올 거라는 얘기도 있는데 본부장님께서는 어떻게 생각하십니까?
유동원: 도널드 트럼프 미국 대통령은 29일(현지시간) 중국의 홍콩 국가보안법(홍콩보안법) 처리 강행 보복 조치로 홍콩에 부여한 특별지위를 철폐하는 절차를 시작한다고 밝혔습니다. 중국 편향적이라고 비난해 왔던 세계보건기구(WHO)와의 관계도 끝내겠다고 선언했습니다. 중국은 내정간섭말라고 반발하고, 미국 농산물 수입도 일시 정지 하는 등 두 국가간의 대립은 크게 확대 되고 있습니다.
여기에 차트를 보면서 과거 폭락장과 비교하며 글로벌 시장이 곧 또다시 폭락할 것이라 예상하는 전망이 계속 올라옵니다.
위 차트들을 보고 있으면, 과거 1929년 대공황과 2007년 서브 프라임 금융위기와 비교하면 향후 1~2년 안에 지난 2020년 3월 23일 바닥이 진 바닥이 아닌 더 깊은 바닥을 볼 것이라 예상하게 됩니다. 하지만, 필자는 이런 논리는 틀릴 확률이 너무나 높다 판단합니다. 기억나시겠지만, 지난 3월 23일 시기에도 비슷한 논리를 가지고 와서 우려스러운 얘기들을 많이 했습니다.
2008년 바닥이 고점 대비 55% 이상 하락한 시장이기 때문에 고점 대비 35% 하락한 시장은 추가로 20% 이상 더 하락할 것이라는 논리를 거의 대부분 말씀하셨습니다. 심지어 4월 반등이 하락 폭의 30% 정도 회복하고 나면 다시 W자를 그리기 위해 아주 큰 폭으로 다시 하락해서 두 번째 W의 바닥이 지난 3월 23일 바닥 보다 훨씬 낮을 것이라는 예측들을 많이 올라왔었고 제차 하락이 5월에 시작될 것이라는 예상도 많았습니다. 이때 필자는 시장은 이미 바닥을 봤을 확률이 높다는 말씀을 적극 해 드렸습니다.
결국, 이 대세하락장 논리의 가장 큰 문제점은 지난 2월의 미국 및 글로벌 증시가 고점이었다는 아주 큰 가정이 들어간다는 점입니다. 하지만, 다른 이런 가정을 해봅시다. 만약에 지난 2월 17일 고점이 이번 추세적 주기의 고점이 아니라 미래 최대 고점의 1/2~2/3 수준이었다는 예측을 해봅시다. 그런 가정을 사용하는 순간, 위의 차트 비교는 그 의미를 상실한다.
과거 추세적 주기의 사이클을 봅시다. 대공황 시기에 하락을 하기 전 추세적 주기의 상승 사이클은 겨우 8년이었던 것을 제외하면, 과거 1870년부터 지금까지의 상승 하락 추세적 주기 사이클은 18년, 19년, 18년간 이어졌습니다.
우리가 고점이 어디인지 확인이 안되는 상황에서 지난 2월이 전체 추세적 주기의 최고점이라 얘기하기에는 너무나 그 리스크가 높습니다. 1929년 사이클이 시작되기 전에 1918~1921년에 스페인 독감 펜데믹이 나타났던 것을 생각하면, 현재 나타난 코로나-19 펜데믹의 마무리가 일어나고 그 후 8년 가까이 추가 상승을 할 수 있는 가능성도 있습니다.
결국, 차트를 보면서 어디가 고점이고 어디가 저점인지 가늠한다는 것은 그 리스크가 너무나 높기 때문에 조심스럽게 접근을 해야 합니다. 아직 고점 얘기를 하기는 너무 빠르다 말씀드립니다.
정세미: 그렇다면 도대체 얼마까지 올라갈까요?
유동원: 펀더멘털과 괴리가 높아져서 폭락장이 올 것이라는 전망을 이해하기 위해서 펀더멘털적으로 봅시다.
이미 코로나-19 사태로 실적 전망이 올해 초 대비 약 15~20% 이상 하향 조정이 되었습니다. 물론, 워낙 경제 상태가 좋지 않기 때문에 추가로 5~10% 정도 더 하향 조정이 일어날 수도 있습니다. 그것을 감안해도 아직은 글로벌 증시 지수는 펀더멘털 적으로 적정가 수준에 있다고 나타나지 폭락을 할 수준이 아니라 나타납니다. 즉, 추가로 폭락을 예상하고 80% 하락 장을 감안한 인버스 투자 포트폴리오는 너무나 위험하다 생각합니다.
지금 경제와 증시의 괴리가 너무 크기 때문에 시장이 곧 폭락할 것이라는 의견이 많지만 (심지어 지난 2월 고점 대비 80% 폭락을 예견하는 분들도 계시지만) 개인적으로는 그런 예측 또한 상당히 위험하다 판단합니다. 물론, 이번 2/4분기 경제 성장률, 실업률, 소비 등을 보고 있으면 너무나 우려스러울 수 있습니다. 하지만, 이런 수치를 보고 있으면, 하반기에 아주 큰 폭의 소비 확대가 나타날 가능성이 높다 판단합니다. 미국의 저축률이 지금처럼 29% 수준이었던 적이 없습니다. 앞으로 하반기에 소비의 큰 폭 복귀와 함께 큰 폭의 경기 반등을 개인적으로는 예상합니다.
또한 여기서, 잊어버리는 부분이 유동성의 힘입니다. 펀더멘털 뒷받침이 없는 유동성의 힘은 거품만을 만들기 때문에 폭락장이 온다는 의견에는 일정 부분 동의합니다. 하지만, 그 거품의 붕괴 시기가 너무나 중요합니다. 얼마나 큰 거품이 될지는 아무도 모르고, 거품의 붕괴 시기 또한 알기가 어렵습니다.
지금까지 부여된 유동성만 가지고도, 과거 2000년 3월 닷컴 버블 고점과 2007년 10월 산업재 버블 고점 수치와 비교해 보면, 향후 미국 S&P 500은 추가 51% 이상 상승 가능하다는 결과가 나옵니다. 따라서, 지금 미국 증시를 매도하는 타이밍은 아니라 판단됩니다.
개인적으로 미국 증시의 장기 고점은 지금 보다 S&P 지수가 적어도 50%, 높게는 100% 이상의 상승이 일어나야 끝난다 생각합니다.
하지만, 단기적인 고점은 미국의 공포와 탐욕 지수를 보면서 판단합니다. 과거에도 공포와 탐욕 지수가 20이하로 내려오면 적극적인 매수 전략이 적절하다 말씀드렸고, 80 이상으로 올라오면 매도 전략이 적절하다 말씀드렸습니다. 단기적으로도 공포와 탐욕 지수가 80 이상으로 올라서고 난 이후에 고점을 찍을 것이라 예상합니다.
정세미: 그리고 요즘 유럽 시장도 크게 상승합니다. 최근 들어 환율 전쟁: 달러, 위안화 둘다 약세 추세 이 부분은 시장에 어떤 영향을 미치게 됩니까?
유동원: 미중무역전쟁에 초점을 맞추다 보니 최근 나타나고 있는 환율 흐름에 관심이 덜했습니다. 하지만, 지금 미중패권싸움과 연결해서 상당히 중요한 부분이 선진국들의 환율 흐름이고, 또한 신흥국 중국 위안화의 흐름입니다. 지난주 나타난 현상을 보면, 유로와 엔화의 강세가 두드러졌고, 반면, 위안화와 달러의 약세추세가 나타났습니다.
위안화의 흐름은 수출지향적일수록 약세추세가 중요하고, 내수지향적일수록 강세추세가 중요합니다. 미국과 글로벌 시장이 원하는 것은 위안화의 강세와 중국 내수시장의 큰 폭 확대이다. 하지만, 이번 미중패권싸움의 진행에서 중국의 위안화는 오히려 약세 추세를 보인다. 현 상황은 미국이 원하는 추세가 아닌 것입니다. 하지만, 중국의 입장에서 향후 몇 년간 글로벌 기업들의 탈 중국화 또는 리쇼어링 정책이 나타날 것을 예상한다면, 그 만큼 향후 위안화는 안정적으로 움직이는 것이 중요합니다.
향후 중국 정부의 입장에서는 내수시장의 규모가 커져야 미국과의 패권싸움에서 경쟁할 수 있다는 것을 잘 이해하고 있습니다. 글로벌 GDP에 있어서 중국 비중은 미국의 약 2/3 수준입니다. 미국의 글로벌 시장에서의 비중은 약 24% 수준이다. 따라서, 중국의 비중은 약 17% 수준입니다. 그 만큼 두 국가의 글로벌 시장에 미치는 영향은 큽니다. 미국의 총 개인 소비는 약 13.5조 달러 정도 되고, 중국의 총 개인 소비는 약 5.4조 달러 수준입니다. 정부소비까지 포함시키면, 미국의 소비는 17조 달러, 그리고 중국의 소비도 9조 달러에 미칠 것이다. 이제 중국 개인 소비가 차지하는 비중은 미국의 40% 수준으로 커졌습니다.
그 만큼 중국의 소비 시장이 커졌고, 앞으로 중국의 소비 시장은 아주 큰 폭 성장을 더해서 미국의 1/2 수준으로 조만간 성장할 확률이 높아 보입니다. 결국, 중장기적으로 위안화는 절상 현상을 보이기 시작할 것이라 예상합니다. 최근 작년 9월의 고점 수준만큼 큰 폭으로 평가절하 되었던 위안하는 큰 꼬리를 달고 지난 금요일 절상하는 모습을 보입니다. 그만큼 미중패권싸움에도 불구 위안화의 강세, 그리고 글로벌 증시의 지속적인 상승 가능성이 높아지고 있다 판단됩니다.
여기서 글로벌 증시에 가장 중요한 통화추세는 바로 달러의 움직임입니다. 달러는 최근 코로나-19 사태로 엄청난 돈찍기 현상과 함께 천천히 평가 절하 되는 상황이 나타나고 있습니다. 98.3으로 약 2% 정도 평가 절하되는 모습입니다. 이 모습이 글로벌 증시에는 너무나 중요합니다. 큰 폭의 평가 절하는 아니지만, 점차적인 약보합세 모습은 글로벌 시장, 특히 신흥국 시장의 증시 상승에 도움이 될 것입니다.
정세미: 경기 회복은 당연하다고 말씀하셨는데 그렇다면 현재 가져야 하는 투자 전략은 무엇입니까?
유동원: 개인적으로는 다음과 같은 전망을 하고 있습니다.
1) 미국 국민들이 불안해하고 있다.
2) 미국의 소비는 다시 큰 폭으로 상승할 것이 있지만, 선택적 소비가 될 가능성이 아주 높다.
3) 결국, GDP의 구성 중 정부 소비지출이 향후 아주 중요해지고, 큰 정부, 큰 중앙은행의 시대는 전세계 경제의 방향을 크게 바꿀 것이고, 시대적 변화의 속도를 가속화하게 할 것이다.
4) 글로벌 정부들의 전기차/대체에너지/환경보호 등의 테마에 선택적 적극 투자와 규모의 경제 완성이 적극 이루어질 것이다.
5) 언텍트 산업, 자동화/AI, 4차산업 등의 신성장 업종의 중요성은 더 가속화 할 것이다.
6) 바이오 산업의 큰 변화와 놀라운 성장이 예상된다.
7) 이 모든 시대적 변화 안에는 코로나-19 바이러스를 포함 영구적일 바이러스의 감염 방지 일상 생활화가 포함되기 때문이다.
위에서 강조하고 있는 부분은 코로나-19 사태로 인한 변화입니다.
앞으로 더 큰 정부와 큰 중앙은행의 시대가 열리고 있습니다. 따라서, 관련해서 투자 전략을 세우는 것이 너무나 중요합니다.
1918년 스페인 독감 팬데믹 이후 2003년 사스, 2009년 신종플루, 2020년에는 코로나-19 등, 팬데믹이 전 세계를 강타하는 시기가 아주 빨라진 것을 감안하면, 이제 인간의 생활은 큰 변화를 가지고 올 수밖에 없다는 말씀을 지난 주에 드렸습니다.
언택트 시대 투자전략 너무나 중요합니다. 코로나-19 사태가 터지면서, 우리는 지구 온난화 현상, 지구 환경 파괴에 대한 경종을 울렸고, 전 세계 공장이 문을 일시적으로 닫으면서 이산화탄소 방출이 환경에 악영향을 미치고, 질병을 유발하게 되는지 (생태계 파괴 현상에 따른 박쥐의 코로나-19 전염병 확산) 뼈져리게 느끼고 있습니다. 결국, 이제는 더 큰 정부가 더 빠르게 나서고 있습니다. 향후 1) 언텍트 산업의 활성화는 지속적으로 가속화 될 것, 2) 환경 보호적 정책 및 산업의 활성화 및 가속화가 지속 될 것, 그리고 3) 바이오 산업의 활성화가 가속화 될 것이라는 예상으로 투자에 임하는 것이 중요합니다.
정세미: 금, 은Etf 레버리지 투자는 어떤가요?
유동원: 적어도 투자 포트폴리오의 7~15%는 금 투자 필요합니다. GLD.US가 가장 대표 미국 상장 금 ETF입니다. 사용 현금 비중을 낮추려면, 금 레버리지 2x ETF를 5% 이상 투자하면 된다. 대표적인 미국 상장 2배 레버리지 ETF는 UGL.US, DGP.US 입니다. 은에 대한 투자도 몇주 전에 말씀드렸습니다. 그런데, 은 투자에 있어서 레버리지 투자는 반대합니다. 1배 짜리 SLV.US 만 투자하는 게 적절해 보입니다.
이미 금에 대해서는 향후 큰 폭 상승 가능하다는 말씀을 드렸습니다. 그 이유는 코로나-19 극복을 위해 최근 미연준을 포함 글로벌 중앙은행들이 지속해서 돈을 찍고 유동성을 부여하고 있기 때문에 돈의 가치가 하락하게 되고 이에 따라 금에 대한 수요가 강해진다는 말씀을 드렸습니다. 과거 2008년 금융위기 이후에 상승한 금 가격 추이로 계산해 보면, 향후 금 가격은 2,500 달러까지도 상승 가능하다는 말씀을 드렸습니다. 여기서 그럼 위의 차트처럼 금/은 비율이 낮아질 것을 예상한다면, 금 투자 보다도 은 투자 매력도가 상당히 높은 것 아닐까 하는 생각이 들게 됩니다. 당연히 그래서 은 레버리지 투자를 하는 것 어떨까? 하는 질문을 하시게 됩니다.
그런데, 제가 원자재 관련해서는 왜 레버리지 투자는 안된다는 말씀을 드렸을까요? 그럼 왜 금은 2배 레버리지 투자가 괜찮다고 말씀을 드렸을까요?
정말 중요한 포인트는 은가격의 변동성은 너무나 높다는데 있습니다. 원자재 관련 투자는 대부분의 투자자들이 이미 엄청난 레버리지 투자를 하기 때문에 그 변동성을 버티기가 힘듭니다. 과거 유가 변동성에서 큰 봉변을 보신 경우를 기억하시기 바랍니다. 여기에 은의 변동성은 금보다, 유가보다 정말 높기 때문에 개인적으로 은 레버리지 투자는 전혀 권하지 않습니다. 또한, 펀더멘털한 부분에 있어서 은 투자에 있어 한가지 추가로 생각해 볼 일이 생겼습니다.


태아는 0.9% 소금물인 양수 속에서 생의 첫출발을 한다. 사람의 혈액은 0.9%의 염분 농도를 유지해야 생명을 유지할 수 있는데, 병원에서 맞는 수액이 0.9% 생리식염수로 되어있는 이유가 여기에 있다. 소금은 그만큼 인체와 뗄 수 없이 중요한 성분이다. 소금의 섭취량이 모자라면 우리 몸은 저염분 상태가 되어 혈액의 염증은 물론 온몸에 무력증이 오게 되며, 인체에 발생된 각종 염증 등 다양한 질환을 물리칠 수 없게 된다.
소금기가 몸에 너무 부족하여 생긴 사례를 들어본다.
밤낮으로 소변이 너무 자주 마려워서 직장에서 일에 집중할 수 없고 자다가 몇 번이나 화장실을 가야하는 40대 남성이 있었다. 소변검사, 방광과 신장검사까지 이상 없다는데 소변이 하루 20차례 이상 나온다고 하소연했다. 물 마실 때마다 천일염 몇 개씩 같이 먹도록 권유했는데 소변횟수가 확 줄어들었다. 이 남성에게 생겼던 빈뇨 증상은 지나친 저염식으로 소금기가 부족해서 수분이 소변을 통해 나가면서 초래되었던 것이다. 물 마실 때마다 천일염을 섭취하여 소금기운이 보충되면서 소금이 수분을 잡아주자 소변횟수가 정상적으로 줄어들 게 된 것이다.
소금이 부족해서 인체에 질병이 오듯 너무 과해도 문제는 생긴다.
염분 섭취량이 과다하면 몸속의 염분 함유량이 높아져 그 농도를 조절하기 위해 우리 몸은 더 많은 수분을 필요로 한다. 섭취한 수분은 혈관세포를 팽창시키고 팽창된 혈관세포로 인해 혈관이 좁아져서 혈액의 흐름이 원활하지 않게 되며 혈압이 상승한다. 지나친.소금 섭취는 신장 기능에도 이상을 가져올 수 있다. 소금은 위점막에 손상을 주기 쉬운데 위점막이 약해지면서 간접적으로 위장질환을 발생시킨다. 무엇이든 부족하지도 넘치지도 않는 게 중요하다.
적정량의 소금섭취와 더불어 어떤 소금을 선택하느냐 이 점도 아주 중요하다.
천일염 정제염 재제염 암염 등 소금 종류는 여러 가지로 나눌 수 있다. 천일염은 바닷물을 모은 뒤 해와 바람의 작용으로 수분을 증발시켜 만들어 다른 소금에 비해 미네랄 함량이 훨씬 높다. 특히 갯벌 염전에서 만든 천일염이 미네랄을 가장 많이 함유하고 있어 으뜸으로 여긴다. 갯벌이 품은 각종 영양분을 담고 있는 것은 물론 갯벌의 자정작용으로 바다 속 중금속 성분 등의 유해물질로부터 안전하기 때문이다. 정제염은 바닷물을 끌어온 뒤 이온교환 장치를 이용해 염화나트륨만 분리해 만든 것이고, 재제염은 천일염을 물에 녹여 한 번 씻어낸 후 다시 결정을 만든 것으로 흔히 꽃소금이라고 한다. 이들 중 정제염과 재제염 대부분은 미네랄이 거의 없고 짠맛을 내는 염화나트륨으로만 구성되어 있다. 몸에 해로울 수 있다는 주장은 이처럼 미네랄이 없는 소금을 두고 하는 말이다. 특히 정제염은 염화나트륨 함량이 99%를 차지해 미네랄 성분이 거의 없고 재제염도 미네랄 성분이 부족하기는 마찬가지다.
이 중에서 천일염을 제일 좋은 소금으로 친다.


코로나19 사태에서 보여준 국민의 희생정신은 놀랍다. 사회적 거리 두기에 동참하며 불편을 감수했다. 상행위 자제에 기꺼이 참여하며 손실도 참아냈다. 참 다양한 분야의 희생정신이 표출됐다. 그중에 임대료 인하 릴레이도 있었다. 건물 임대자들이 임대료를 자발적으로 인하했다. 일부에서는 아예 한 푼도 받지 않는 임대업자들도 있었다. 물론 모든 임대업자들이 다 그런 건 아니다. 그럼에도, 공동체 정신을 보여준 다수의 선행으로 남아 있다.
그 기간 지자체나 정부의 역할도 컸다. 경기도는 도민 1인당 10만원씩의 재난 소득을 지급했다. 시군도 10만~40만원을 지역 여건에 따라 지급했다. 지역 화폐화된 이 돈은 가계와 시장에 소중한 활력소가 됐다. 정부의 재난 지원금도 지급된다. 가구별로 차이가 있지만 역시 소중한 경제 지원책이 될 듯하다. 단순히 돈을 준다는 의미를 넘는다. 위기를 극복하는 지방 정부 및 중앙 정부의 역할을 실천했다는 면에서 의미가 크다. 다수 국민이 고마워한다.
그런데 공공요금이 모두 올랐다. 경기도가 공개한 지방공공요금 조사 결과가 있다. 통상 두 달 전 인상 수치를 정리하는 통계다. 이번 결과는 3월치다. 6대 공공요금이라고 일컬어지는 요금이 1년 전에 비해 모두 올랐다. 도시가스(516MJ)는 8천68원에서 8천362원이 됐다. 상수도(20㎥)는 1만1천389원에서 1만1천574원이 됐다. 하수도(20㎥)는 8천331원에서 9천102원이 됐다. 쓰레기봉투(20ℓ)도 556원에서 569원으로 올랐다. 또 서민 생활과 직결되는 교통 요금도 올랐다. 버스는 성인 현금 기준으로 1천300원에서 1천500원이 됐다. 택시는 중형 기준으로 3천원에서 3천800원이 됐다.
이를 두고 코로나 고통을 무시한 인상이라고 일괄적으로 비난할 순 없다. 코로나19가 확산하기 전에 인상이 결정된 요금들이 있다. 또 수년간 인상 요인을 억누르다 불가피하게 인상한 사정이 있는 항목도 있다. 하지만, 도민이 받아들이는 정서적 반응은 다르지 않다. ‘사상 최악의 고통을 받고 있는데 지자체가 공공요금 인상으로 곳간을 채운다’는 평이 많다. 안 그래도 재난 소득ㆍ지원금 공백을 직접 또는 간접세수로 채울 것이라는 우려를 해오던 터다. 실제로 결과가 그렇다. 재난 소득 지급으로 비워진 시군 재원을 공공요금 인상분이 채워주는 것은 사실이다. 항목이 다르니 뭐니 할 필요 없다. 재정의 입출이 그렇다.


수요일, 마이크로소프트는 현재 지원 중인 인터넷 익스플로러 9, 10, 11에 대해 치명적인 보안 취약점 업데이트를 위한 긴급 보안 업데이트를 발표했다. 매우 드문 일이다. 이 취약점은 구글 보안 엔지니어 클레망 르시뉴가 보고한 것으로 알려졌다.
마이크로소프트는 공격자가 이미 이 취약점을 악용해 일반적인 제로데이 버그를 만들었다고 발표했다. 1월 파일로 예정돼 있던 다음 차 보안 업데이트에 앞서 보안 픽스를 배포한 것도 이 때문이다.
이번 업데이트는 윈도우 7, 윈도우 8.1, 윈도우 10(윈도우 10 1607버전 이후용 패치), 그리고 윈도우 서버 2008, 2012, 2016, 2019용으로 배포됐다. 윈도우 10 버전 일부(버전 1607, 버전 1703)용 업데이트는 윈도우 10 엔터프라이즈, 윈도우 10 에듀케이션에만 적용된다. 인터넷 익스플로러 보안 픽스는 대다수 관리되지 않는 윈도우 PC를 대상으로 자동으로 제공, 다운로드, 설치된다.
마이크로소프트는 CVE-2018-8653 지원 문서를 통해 “스크립팅 엔진이 인터넷 익스플로러 메모리 개체를 처리하는 방식에서 원격 코드 실행 취약점이 발견됐다. 이 취약점으로 공격자가 현재 사용자의 컨텍스트에서 임의의 코드를 실행해 메모리 손상을 야기할 수 있다”고 밝혔다.


지난 토요일 도하 각 신문에는 검은 바탕에 흰 글씨로 “사회장 공고”가 실렸습니다. “故 김준성 前부총리 이수그룹 명예회장 사회장 장의위원회 위원장 김수한” 이름으로 실린 광고에는 장의위원회 부위원장 여섯 분, 고문 열 분, 장의위원 마흔 세 분과 가족의 명단이 있었습니다. 사회장 공고와 별도로 실린 기사들을 보면 고인은 부총리, 사업가, 은행가, 소설가로 “폭넓은 삶”을 살았습니다. 장의위원회를 구성하고 있는 유명인들은 고인의 활약상을 지켜본 증인들이라고 하겠습니다.
기사를 읽다 보면 고인은 참 복도 많은 분이라는 생각이 듭니다. 당시로선 흔치 않게 고등교육을 받았고 사업가로 은행가로 성공했습니다. 관운까지 있어 부총리를 역임한데다 노년이 이슥하도록 문청文靑으로 살았고 자식 농사도 잘 지었다고 합니다. 게다가 4,50대는 말할 것도 없고 2,30대들도 직장 없이 기죽어 지내는 사람이 많은 시대에 여든 일곱 최근까지 전국 경제인 연합회 고문으로 이수그룹 명예회장으로 활동하면서 조언하고 집필했다고 합니다.
“그런데 왜 사회장을 한다지? 사회장이 뭔데?” 같이 신문을 보던 친구가 묻습니다. 글쎄, 사회장이 뭐더라, 대충 짐작은 가지만 남에게 설명하기엔 자신이 없습니다. 기사마다 “장례는 사회장”이라고 쓰면서도 사회장이 무언지에 대해선 말이 없습니다. 요즘 신문들은 사적私的인 일엔 시시콜콜 친절하지만 공적인 궁금증에 대해선 함구하는 일이 많습니다. 사전을 찾아보니 사회장은 “사회에 이바지한 공적이 많은 사람이 죽었을 때 각 사회단체가 연합하여 치르는 장례”라고 나와 있습니다.
사회장의 역대 주인공들을 보니 과연 그렇습니다. 1927년 독립운동가이며 사회운동가였던 이 상재 선생을 기리는 사회장이 최초로 치러졌고 1930년엔 교육가이며 항일 무장독립군 총사령관이었던 김 좌진 장군의 사회장이 있었습니다. 해방 후 최초의 사회장은 1947년에 거행된 여 운형 선생의 “인민장” 이었다고 합니다. 해방 전에는 항일 독립운동가로, 해방 후에는 좌우합작운동에 헌신하다 암살당한 여선생의 “인민장”은 표현만 다른 사회장이었습니다. 가장 최근의 사회장은 인권운동가이며 평화운동가인 이 우정 선생을 애도하기 위해 2002년에 치러졌습니다. 그 밖에도 기업가이며 독립운동가이고 교육가였던 이 승훈 선생, 시조시인 이 은상 선생 등도 사회장의 주인공이었습니다.
이쯤 되자 사회장이 뭐냐고 물었던 입에서 또 하나의 질문이 나옵니다. “그런데 김 준성씨는 왜 사회장을 한대요?” 글쎄, 왜일까요? 국내 첫 지방은행을 세워 초대 행장을 지내고 여러 은행 총재와 국내 굴지의 기업 회장을 역임하며 적자 기업을 흑자로 전환시켰기 때문일까요? 아니면 5공화국 시절 부총리겸 경제기획원 장관을 맡아 고물가를 잡는 공을 세워서일까요?
고인의 성취를 얘기하자 그렇게 번 돈을 어디다 썼느냐고 반문하며 기업하여 번 돈을 독립운동과 교육기관 설립, 나아가 공동체 운동을 벌이는데 쓴 이 승훈 선생을 상기시킵니다. 뭐라고 대꾸하지 못하는 사이 이어지는 한마디, “시신을 기증하지도 않은 것 같은데….” 공고에 “장지: 충북 음성군 대지공원”이라 쓰여 있고 어느 기사에도 기증 얘기는 없는 걸 보니 시신이나 장기를 기증하진 않은 듯 합니다.
그 친구 말고도 김 준성씨의 사회장에 이의를 제기하는 사람을 여럿 보았습니다. 그들의 의견이 옳을 수도 있고 그렇지 않을 수도 있겠지요. 그들의 내심에 그분이 누린 복락에 대한 질투, 그만큼 성취하지 못한 자신의 삶에 대한 회오가 깔려 있을 수도 있습니다. 이런저런 생각 끝에 “창백한 죽음, 가난한 사람의 오두막이나 왕의 궁전이나 공평하게 찾아간다”는 로마 시인 호라티우스의 말이 떠오릅니다. 어쩌면 늘 결핍과 이루지 못한 열망에 시달리는 서민들보다 성취 많은 부자가 죽음을 받아들이기 어려울지 모릅니다. 빈부도 공과功過도 가리지 않는 죽음, 참으로 공평합니다.
언젠가 다큐멘터리 채널에서 보았던 “바디 팜”이 생각납니다. 바디 팜 (Body Farm)은 말 그대로 “시체 농장” 입니다. 미국 테네시 대학교의 인류학자 윌리엄 베이스 박사에 의해 1971년에 시작된 바디 팜, 그 3 에이커 (12,140 평방 미터) 에 달하는 농장 아닌 농장에서 시신들은 다양한 부패와 해체의 과정을 거쳐 자연으로 돌아갑니다. 길가에 방치되어 있는 시신, 얕은 무덤에 매장되어 있는 시신, 자동차의 트렁크에 실려 있는 시신…. 모두 법의학적 연구를 위한 의도적 배치입니다.
처음엔 무연고 시체로 연구를 시작했지만 이젠 기증 시신의 수가 3백을 넘었다고 합니다. 시신을 바디 팜에 기증하는 사람들 덕택에 미국의 법의학은 놀랍게 발전하고 있습니다. 시신의 부패 정도와 방식을 보고 역추적하여 사망 날짜와 원인을 알아내고 범인을 찾아내는 건 이제 영화 속 얘기가 아닙니다. 제가 본 다큐멘터리 속 70대 남자는 바디 팜의 거리에 누워 있었습니다. 스포츠를 즐기던 생전의 멋진 모습과 한낮의 태양과 밤이슬 아래 흙으로 돌아가는 모습을 보며 죽음의 공평함, 나아가서 자연의 공평함을 생각했습니다.


약사법 위반으로 논란이 됐던 창원경상대병원 편의시설 내 개설 약국들이 결국 문을 닫게 됐다.
대법원은 창원경상대병원 부지의 약국 개설 등록 처분 취소 소송’에 대해 심리불속행 기각 결정을 내리고 원고 승소 판결을 한 원심을 확정했다고 19일 밝혔다. 앞서 원심은 창원시보건소가 경상대병원 편의시설 건물에 약국 개설 등록을 내준 것에 대해 약사법 규정을 어겼다며 원고 승소 판결을 했다. 약사법에는 의료기관 구내에 있거나 의료시설 또는 부지의 일부를 분할·변경·개수한 곳에 약국 개설 등록을 받지 못하도록 한다.
원심 재판부는 “해당 약국은 병원과 독립된 장소에 위치한다고 볼 수 없으며, 해당 약국이 병원의 외래처방 조제를 독점하고 있고, 병원이 해당 약국의 임대인 지위에 있어 병원에서 발행한 처방전을 검증 견제할 의무를 소홀히 할 가능성이 높다”고 판시했었다.
창원경상대학교병원 /경남신문DB/
대법원의 판단에 경남도 약사회는 성명서를 내고 환영의 뜻을 밝혔다. 이들은 “창원경상대병원 부지 내 불법 편법약국 개설 취소는 당연한 결과이며, 국민의 대체 조제를 받을 권리와 환자들뿐 아니라 편법 불법 약국 인근 약사가 소송의 당사자로 이를 막을 수 있는 권리, 약사들의 약사법상 장소적 제한을 위반해 개설된 약국이 없는 환경에서 영업할 권리, 약사들의 의료기관과의 담합 우려가 있는 약국이 없는 환경에서 영업할 권리까지도 명시적으로 인정 받을 수 있었다”고 밝혔다.


2009년 7월 22일, 영국 옥스포드에서 열린 TED글로벌 행사에서 뇌과학자 헨리 마크람은 청중들에게 엄청나게 복잡한 인간의 뇌를 컴퓨터에서 시뮬레이션 하겠다고 말했습니다. 그는 커다란 목표를 정했습니다. “어쩌면 이를 통해 우리는 인식을 이해하고, 실재를 이해할 뿐 아니라, 물리적 실재 또한 이해할 수 있을 것입니다.” 그가 정한 기한 또한 대담했습니다. “우리는 이를 10년 안에 할 수 있습니다. 만약 우리가 성공한다면, 우리는 이 인공 뇌를 TED에 등장시켜 여러분과 이야기하게 만들겠습니다.”
이제 그가 말한 10년이 지났습니다. 그는 물론 성공하지 못했습니다.
어떤 이는 선각자의 역할은 본질적으로 멀리 보고 과감하게 말하는 것이며, 과학은 그 특성상 수많은 예측과 실패로 이루어지기 때문에 하나의 예측이 틀렸다고 해서 그를 비난하는 것은 잘못된 것이라 말합니다. (사실 과학 저자들은 혁신적인 의약품이나 신기술이 항상 지금부터 5년이나 10년 뒤를 약속한다는 농담을 하곤 합니다.) 하지만 마크람의 경우는 두 가지 면에서 이를 돌아볼 필요가 있습니다. 하나는 여기에 너무나 큰 연구비가 지원되었다는 것입니다. 2013년, 유럽연합은 그의 인간뇌 프로젝트(HBP)에 10억 유로(지금 가치로 14.2억 유로, 한화로는 1조 8천억원)를 지원하기로 결정했습니다. 두번째는 이 HBP 프로젝트와 이에 대해 반발이 일어나는 과정에서 뇌과학자들 사이에 뇌를 어떻게 연구해야 하는지에 대한 생각에 큰 차이가 있다는 점이 드러났기 때문입니다.
마크람의 목표는 인간 뇌를 단순화시켜 만드는 것이 아닙니다. 인간의 뇌를 구성하는 뉴런 하나하나와 그 뉴런이 일으키는 전기 신호, 그리고 이들 뉴런을 활성화하는 유전자를 포함한 완전한 형태의 인간 뇌를 만드는 것입니다. 프로젝트의 시작 당시부터 이에 대한 다양한 비판이 있었으며, 특히 많은 뇌과학자들은 이러한 상향식 전략은 불가능할 뿐 아니라 무의미하다고 지적했습니다. 우선, 뉴런이 어떻게 연결되고 어떤 식으로 서로 연관되는지, 기억은 어떻게 만들어지고 판단은 어디서 이루어지는지와 같은 뇌가 가진 엄청난 복잡한 문제들이 상당 부분 알려져 있지 않았으며, 10년 뒤라 하더라도 이를 시뮬레이션할 수 있을 정도로 자세하게 밝혀지지 않을 것이라는 것이었습니다. C. 엘레강스의 302개 뉴런을 시뮬레이션 하는 것도 쉬운 일이 아니었습니다. 그러나 인간은 860억 개의 뉴런을 가지고 있습니다. 뇌를 모델링하는 방법에 대한 책을 썼던 뇌과학자 그레이스 린제이는 이렇게 말합니다. “사람들은 이 목표가 비현실적일뿐 아니라 적절한 목표도 아니라고 생각했습니다.”
HBP는 무엇을 목표로 했던 것일가요? 이들은 특정한 연구 주제를 풀려고 하지도 않았고, 뇌의 작동에 대한 특별한 가설을 검증하려 한 것도 아닙니다. 시뮬레이션 그 자체가 목표인 것처럼 보였습니다. 이는 아직 존재하지 않는 질문에 대해 과도한 공학적접근을 사용해 답을 미리 만든 것이며, 어떻게 써야할지 모르는 도구를 일단 만들어 본 것과 같습니다. 마크람이 세운 벤처기업인 블루 브레인 프로젝트는 2015년 쥐의 뉴런 3만개를 시뮬레이션했습니다. 이는, 실제 쥐가 가진 뉴런 수의 0.15%에 해당합니다. 비판자들은 이를 위해 많은 노력이 들어갔음에도 어떤 새로운 사실도 알아내지 못했다고 이야기합니다. 만약 이 방법으로 인간의 뇌를 시뮬레이션 할 수 있게 되었을때 새로운 사실을 알아낼 수 있다는 보장이 있을까요? “두개골 속에 이미 가지고 있던 뇌를 컴퓨터 속에 또 가지게 된 것이죠. 그걸로 무엇을 알 수 있을까요?” 린제이의 말입니다.
마크람은 자신이 TED에서 한 이야기와 달리, 자신은 시뮬레이션으로 무언가를 하겠다고 한 적이 없다고 말합니다. 자신은 인공지능을 만들려고 한 것이 아니며, 튜링 테스트를 이기겠다고 한 적도 없다는 것입니다. 그는 이 시뮬레이션이 과학자들이 뇌에 대한 가설을 확인할 때 실제 동물의 뇌를 열어볼 필요 없이 쉽게 이용할 수 있는 실험용 뇌가 될 수 있다고 말합니다. “그건 매우 가치있는 일입니다.” 린제이도 동의합니다. 하지만 여기에는 순환논리가 숨어 있습니다. 뇌의 시뮬레이션이 가능해지면 연구자들은 자신들의 아이디어를 확인해 볼 수 있게 됩니다. 하지만 시뮬레이션에서 무언가를 알아내기 위해서는 그 아이디어 자체가 상당한 수준이어야 합니다. “뇌과학이 ‘완성’될 경우 그런 시뮬레이션이 가능할 겁니다. 하지만, 아직 진행 중인 상황에서는 매우 어려운 일로 생각됩니다.”
콜드 스프링 하버 연구소의 앤 처치랜드는 이렇게 말합니다. “이런 거대 규모의 시뮬레이션으로 무엇을 할 수 있을 것인지가 명확하지 않습니다.” 그녀는 뉴런의 네트웍을 통해 뇌가 어떻게 시각 정보와 청각 정보를 결합시키는지를 연구합니다. “수십만 개의 뉴런은 해석이 가능합니다. 하지만 700억개의 뉴런으로 무엇을 할 수 있을지는 모르겠네요.”
최근 발표된 “과학적인 뇌 시뮬레이션” 논문에서 몇 몇 HBP 과학자들은 거대 규모의 시뮬레이션이 “개별 뉴런과 전체 시스템으로써의 뇌 사이에 존재하는 커다란 차이를 연결하기 위해 반드시 필요한” 것이라 말했습니다. 이는 곧 뉴런 하나 하나의 작동 방식을 통해 전체 생명체의 행동을 보겠다는 것입니다. 하지만 이를 위해서는 전자가 어떻게 후자를 만드는지를 시뮬레이션으로 보여야 합니다. 저자들은 각 지역 대기 상태의 물리와 화학을 이해함으로써 기온을 예측하고 비와 풍속을 예측할 수 있게된 기상예보의 예를 듭니다.
하지만 워싱턴 대학의 물리학 전공 뇌과학자인 아드리엔 페어홀은 그 비유는 옳지 않다고 이야기합니다. 기후나 은하의 움직임을 예측하는데는 대규모 시뮬레이션이 유용하지만, 그것은 “은하는 별들의 상호작용만으로 설명할 수 있기 때문”이라는 것입니다. 반면, “뇌는 외부의 영향을 받습니다.” 곧, 외부 세계의 정보를 취득하고 다시 외부 세계에 영향을 주기 위해 신체를 움직인다는 뜻입니다. 이는 사지와 감각기관이 없는 유리 병 속 뇌가 어떤 의미가 있겠느냐라는 말이기도 합니다. “조직의 일부를 가지고 모든 물리학을 적용해본다고 해서 그 조직의 기능을 이해할 수 있는 것은 아닙니다. 생물학은 의미에 관한 학문입니다. 조직을 시뮬레이션해볼 수는 있지만, 아무런 의미가 없는 일입니다.”
한편 HBP는 특이하게도, 너무 커다란 목표를 잡았다는 비난과 너무 좁은 목표를 잡았다는 비난을 동시에 듣습니다. 내가 의견을 구한 비판자들 중 뇌의 일부를 시뮬레이션 하는 일의 가치를 부정한 이는 한 명도 없었습니다. 단지 그들은 그 시뮬레이션이 실제적인 연구 목적에 의해 이루어져야 한다고 생각합니다. 예를 들어 뉴욕대의 샤오-징 왕은 뉴런이 어떤 특정한 방식으로 연결되었을 때 자극이 없는 상황에서도 전기적 자극을 유지할 수 있음을 보였습니다. 이는 작업기억이, 혹은 어떤 생각을 유지하는 능력과 관련이 있습니다. 워털루 대학의 트리스 엘리아스미스 또한 스폰(Spaun)이라는 이름의, 단순한 산수와 추론 문제를 해결하는 250만개의 가상 뉴런으로 구성된 모델을 만들었습니다.
HBP에 분노하는 이들은 HBP에 지원된 연구자금 수준이면 이 정도의 연구를 수도 없이 지원할 수 있다고 말합니다. 2014년, 거의 800명의 뇌과학자들은 유럽연합에 보내는 공개질의를 통해 “HBP 는 바람직한 프로젝트가 아니며 유럽의 뇌과학 연구에 있어 핵심 프로젝트가 되기에는 적절하지 않다”고 말했습니다. 1년 뒤, 중재위원회는 비판자들의 의견에 동의했고, HBP 에게 “적절하게 우선순위를 배분해” 목표를 재조정할 것과, 이 프로젝트의 특이한 조직구성을 개편할 것을 요구했습니다.
HBP는 이 요구를 받아들였습니다. 이들은 이 프로젝트를 기존의 뇌에 대한 데이터를 모으고, 뇌 관련 데이터의 검색 도구를 제공하며, 다른 이들이 자신의 모델을 만들 수 있는 시뮬레이터를 만드는 사실상의 소프트웨어 프로젝트로 바꾸었습니다. 그리고 2023년 만료될 이 대규모의 연구프로젝트가 최근 발표한 논문은 여기에 더 큰 투자가 필요하다는 요청처럼 보입니다. “고품질의 뇌 시뮬레이터를 만들기 위해서는 더 오랜 시간의 연구자금 지원이 필요하다.”
아마 그래서 내가 접촉한 이들이 HBP가 지난 10년간 어떤 커다란 업적을 이루었는지를 잘 말하지 못한 것일 수 있습니다. 물론, 그들이 어떠한 기여도 하지못했다는 말은 아닐겁니다. 단지 그들이 사용한 예산에 비할 수 있는 정도의 결과를 내지 못했다는 것, 그리고 목표를 과장하는 바람에 신뢰를 잃은 상황에서 다시 신뢰를 얻어야 한다는 것입니다.
마크람은 이를 별로 신경쓰지 않는듯 보입니다. 최근 발표한 논문에서 그와 그의 동료인 쑤 판은 뇌 시뮬레이션이 단순히 뇌과학 분야의 문제가 아니라, 서구 철학과 인간 문명 전체를 잇는 거대한 문제라 주장했습니다. 그는 또한 내게 이메일을 통해 이렇게 말했습니다. “비과학적인 정치적 반대 때문에 우리 프로젝트는 크게 지연되고 있습니다. 하지만 어떤 이들도 우리를 멈추지 못할 것입니다.” 그는 블루 브레인 프로젝트에서 140 명의 연구자가 이 프로젝트를 위해 노력하고 있으며, 최근 다섯 명의 외부 평가자가 긍정적인 평가를 내렸고, “더 큰 뇌 영역에 대한 생물학적으로 정확한 모델을 만드는 능력이 기하급수적으로 증가하고 있다”고 말했습니다.


이전 글에서 비교했듯이 LCD는 OLED와 대비하여 색재현율이 낮습니다. 그리고 OLED도 Blue의 광원 특성으로 인해 색재현율을 더 높이는 데 어려움을 겪고 있죠. 색은 어떻게 표현되는 것일까요? 이번 장에서는 색이 표현되는 원리와 색재현율을 높이는 방법에 대해 더욱 자세히 알아볼까 합니다.
컬러필터의 원리
먼저 LCD에서 컬러필터를 통해 빛이 보이는 부분에 대해 자세히 살펴볼까요?
지난 장에서 말씀드렸듯이 빛은 R,G,B 삼원색을 이용해 모든 색 표현이 가능합니다. R,G,B가 다 섞이면 White가 되는데요. 그래서 White 광원을 가지는 백라이트는 R,G,B의 색 파장을 모두 가지고 있습니다. 따라서 이 광원이 컬러필터를 통과하면 색상이 구분되는 것이죠.
위 그림의 아래 그래프를 보시면 백라이트 광원(White LED)이 가지는 파장대별 출력 빛의 정도를 볼 수 있습니다. 이 빛은 칼라필터의 투과영역에 해당하는 빛만 통과하는데요. 다음 그래프인 R,G,B 색상별 빛 투과율에서 투과되는 정도를 확인할 수 있습니다. 컬러필터를 통과한 빛은 사람 눈에 들어오게 되는데, 우측 그래프인 출력 컬러 스펙트럼과 같은 형태의 빛이 들어오게 되는 것이죠.
컬러필터 파장과 소스원의 상관관계
다음은 컬러필터를 통해 빛이 나가는 부분에 대해 자세히 알아보도록 할게요. 앞에서 말씀드렸듯, 백라이트 광원은 R,G,B의 빛 파장을 모두 포함하고 있습니다. 그리고 컬러필터는 각 색에 맞는 파장을 통과시키죠. 위 그림에서처럼 각 색에 해당하는 파장에 높은 극치를 가지는 컬러필터와 입력 광원이 만나서 출력되는 빛은 컬러필터의 파장에 해당하는 영역과 입력 광원을 곱한 값이 출력됩니다.
이때 출력되는 빛이 색상별로 명확히 구분되고, 극치가 높을수록 색이 섞이지 않고 정확하게 표현됨을 의미하는데요. 이렇게 하기 위해서는 컬러필터가 빛을 다른 색과 섞이지 않고 명확하게 구분되게 통과시켜 주어야 하고, 광원 또한 R,G,B의 출력 파장이 명확히 구분된 광원을 사용해야 합니다.
왜 LCD의 색재현율이 낮을까?
그렇다면 LCD의 색재현율이 떨어지는 원인은 무엇일까요? 출력되는 색에서 R,G,B가 명확하게 구분될수록, 그리고 그래프의 봉우리가 좁을수록 색재현율이 높습니다. 색이 섞이지 않아야 원색을 더 명확히 표현할 수 있기 때문이죠. LCD의 광원은 R,G,B 파장을 모두 가지고 있지만, 각 파장들이 명확하게 구분이 되어 있지는 않습니다. 컬러필터가 영역별로 구분해주기는 하지만 출력되기 위해서는 컬러필터 파장과 입력 광원이 곱해진 값으로 나가기 때문에 광원 자체에서 제대로 구분이 되지 않으면 출력되는 빛 또한 영향을 받을 수밖에 없죠.
위 그림에서 우측 위의 LCD 컬러 스펙트럼을 보면 Blue의 출력은 명확하게 구분되지만, Green과 Red의 출력 극치가 높지 않고 주변 파장과 차이가 적은 것을 볼 수 있습니다. 이로 인해 Blue는 순색에 가까운 색을 표현할 수 있지만, Red와 Green은 순색에는 미치지 못한 빛을 출력하죠. 그래서 위 그림 좌측의 색 좌표계에서 Red와 Green의 표현이 부족한 작은 삼각형을 구성할 수밖에 없답니다.
반면에 OLED의 컬러 스펙트럼을 보면 R,G,B가 색상별로 명확하게 구분되어 있는 것을 볼 수 있는데요. 이는 섞이지 않는 색을 표현할 수 있다는 의미입니다. 그리고 이렇게 단색상에 가까운 색은 색 좌표계의 가장자리에 위치하는데요. 이는 위 그림 좌측의 색 좌표계에서 더 큰 삼각형을 그릴 수 있다는 것을 뜻합니다. 삼각형 면적의 빛은 모두 디스플레이에서 표현할 수 있다는 의미이니, 표현해 낼 수 있는 색 반경 또한 더 넓어지겠죠?
색재현율을 높이는 방법
그렇다면 색재현율을 높이기 위해서는 어떤 노력이 필요할까요?
먼저 컬러필터에서 통과하는 빛의 파장을 더 좁게 하고, 다른 영역을 완전히 통과하지 못하도록 하면 됩니다. 이러한 컬러필터 특성 개선을 위한 노력은 계속되고 있습니다. 하지만 컬러필터를 아무리 잘 만들어도 광원과 매칭이 되지 않으면, 빛의 통과량이 너무 적어 소비전력에 문제가 되기도 합니다. 그만큼 컬러필터의 특성 개선에 맞는 광원의 매칭도 중요하죠.
다른 방법으로, 광원의 특성을 개선하는 방법이 있습니다. White 광원에서의 R,G,B 출력 파장이 섞이지 않고 명확하게 구분되게 만들어 주는 거죠. 이렇게 되면 컬러필터에서 매칭되는 높은 출력의 고순도 색을 구현할 수가 있습니다.
기본적인 LED 백라이트의 White 광원은 청색 LED에 황색 형광체를 조합하여 만드는데요. 앞서 말씀드렸듯이 Red와 Green의 특성이 좋지 않다는 문제가 있습니다. 이 광원의 특성을 개선하기 위해 먼저 LED 및 형광체 자체의 특성을 개선하는 방법이 있습니다. 그리고 R,G,B 개별 LED를 사용하여 White 광원을 만들어 색재현율을 높이는 방법도 있죠. 또 Blue LED 광원 위에 빛의 파장을 변경하는 양자점을 사용하여 특성이 좋은 White 광원을 만드는 ‘퀀텀닷 디스플레이’와 같은 방법도 있답니다.
아래 그림은 색 재현율을 올리는 두 방법 중, 광원의 특성변화로 색재현율을 높아지는 것을 예로 보여줍니다. 기존 광원보다 R,G,B 파장별로 더 명확하게 구분되는 광원을 사용하니, 같은 컬러필터를 사용해도 출력되는 빛이 색상별로 더 뚜렷하게 구분되는 것을 볼 수 있으실 거예요.
OLED에서 색재현율을 높이는 방법은?
컬러필터에 대해 설명하다 보니 너무 LCD 쪽 이야기만 했나요? OLED는 컬러필터 없이 색상별로 색을 바로 내는 자발광 디스플레이입니다. 그래서 OLED의 색재현율은 OLED 재료에 의존적이죠. OLED의 재료 중 Red와 Green은 특성이 좋아 색기준(NTSC) 100%가 넘는 색 영역을 표현할 수 있지만, Blue부분은 더 다양한 색을 표현하기 위해 개선할 필요가 있습니다. 그래서 Blue의 광원 특성 개선을 위해 OLED에서는 여러 가지 방법을 사용하는데요. 그중에서 ‘미세공동효과 (Micro Cavity Effect)’을 이용하는 방법에 대해 설명해드리고자 합니다.
위 그림은 Blue OLED가 빛을 출력하는 과정을 그린 그림입니다. 전면발광(Top) 구조에서 OLED의 빛이 출력되는 가장 바깥쪽에는 음극(Cathode)이 있고, 양극(Anode)과 음극 사이에 걸리는 전위에 따라 OLED는 빛을 내보내죠. 이때 빛은 그냥 위로 나가는 것이 아니라 사방으로 퍼지게 되는데요. 동일한 빛의 세기가 출력이 된다면, 빛이 전면으로 갈수록 사용자는 더 밝게 빛을 볼 수 있겠죠? 이러한 이유로 OLED의 후면인 양극은 반사물질로 구성되어 있습니다. 그래서 뒤로 출력되는 빛은 반사해서 앞으로 보내주게 되지요.
여기서 OLED의 전면인 음극이 투과막이 아닌 반투과막으로 구성되어 있으면 어떻게 될까요? 빛은 반사막과 반투과막 사이에 갇혀 특정 파장을 가지며 갇혀 있다가 반투과막 사이로 증폭되어 방출됩니다. 이렇게 미세한 공동(반투과막과 반사막 사이)에서 빛의 간섭 효과를 이용하면 발광 스펙트럼을 변화시킬 수 있는데요. 이를 ‘미세공동효과’라고 합니다.
이러한 효과를 이용하면 출력되는 빛을 정면으로 모을 수도 있고, 빛의 파장도 조절할 수 있답니다. 특정 파장에서 방출되는 빛의 세기를 조절하여 효율 및 색감을 향상 시킬 수 있죠. 여기서 중요한 것은 공동(cavity)의 두께, 반투과막의 정도, 그리고 OLED Layer 두께에 따라 파장조절이 가능하다는 것입니다. 이런 공동현상을 이용해 위 그림의 좌측처럼 Blue의 빛 출력이 파장별로 넓게 분포된 것을 개선하여, 우측 그림처럼 고순도의 Blue를 출력할 수 있는 것이죠.
그런데 색재현율이 높다고 무조건 좋은 것일까요?
사실 무작정 색재현율이 높다고 좋은 것은 아닙니다. 그 이유는 입력되는 영상과는 다른 색 왜곡이 발생할 수 있기 때문이죠. 하지만 색재현율이 높은 디스플레이는 많은 장점이 있습니다.
먼저 색재현율이 높은 디스플레이는 더 좁은 색 반경을 표현할 수 있도록 조율을 할 수 있지만, 색재현율이 낮은 디스플레이가 더 넓은 색 반경을 표현하는 것은 불가능합니다. 그리고 카메라를 통해 촬영되는 영상도 더 많은 색을 표현할 수 있도록 발전하고 있으므로, 디스플레이에서도 이에 맞춰 영상의 더 높은 색재현율이 필요해졌습니다. UHD의 색재현율 기준은 BT.2020으로 기존 HDTV의 sRGB보다 훨씬 넓은(172%) 색 공간을 담고 있습니다. 앞으로 영상 콘텐츠도 이 규격으로 만들어진다는 뜻이죠.
정리하자면, 입력 영상보다 과도한 색 표현은 왜곡이 될 수 있어 색재현율이 높다고 무조건 좋은 것은 아닙니다. 하지만 색재현율이 높은 디스플레이는 이에 맞춰 조율이 가능하고, 사용자의 기호와 다양한 입력 영상에 맞게 표현할 수 있어 많은 장점이 있다고 볼 수 있습니다.


야곱이 유언을 마치고 숨을 거두자 요셉은 그 얼굴에 입 맞추고 통곡했습니다. 야곱은 147년의 파란만장한 삶을 마치고 기운이 진하여 열조에게로 돌아갔습니다. 그의 죽음과 함께 족장시대는 막을 내리고 선민 이스라엘의 역사가 시작됩니다. 야곱은 이스라엘 민족의 실질적인 시조입니다.
하나님께서는 밧단아람에서 돌아온 야곱에게 이스라엘이라는 새 이름을 주셨고 그의 후손이 생육하고 번성하여 약속의 땅을 차지할 것을 말씀하셨습니다(창 35:9~12). 야곱 즉, 이스라엘의 이름을 따라 그의 열두 아들이 주축이 되어 이스라엘 민족이 탄생하여 지금까지 이어오고 있습니다. 아브라함에서 이삭을 거쳐 야곱의 대에 이르러 민족 형성을 위한 본격적인 환경이 갖추어졌고 야곱과 그의 열두 아들과 자녀들이 중심이 되어 이스라엘이 태동한 것입니다. 이처럼 이스라엘 민족 형성에 중요한 역할을 감당한 야곱이 죽음을 맞았고 그의 장례는 아주 성대하게 치러집니다.
야곱의 장례는 70일 동안 치러졌습니다. 야곱의 가족뿐 아니라 애굽 사람들도 함께 그의 죽음을 애도하며 70일 동안 곡하였습니다. 이는 당시 애굽의 장례 법도를 볼 때 왕족에 준하는 것이었다고 합니다. 이는 애굽 백성이 자원한 것으로서 요셉이 그들로부터 지극한 사랑과 존경을 받고 있었다는 증거입니다.
더욱이 왕족에 준하는 대우는 바로와 신하들이 요셉의 헌신과 희생을 인정했다는 증거로서,하나님의 사람 요셉으로 인해 그에게 속한 모든 가족에게까지 큰 은총이 임했습니다.
장사하러 다녀오도록 바로에게 허락받다
요셉이 장지인 가나안 땅에 다녀오려면 한동안 국정 공백이 불가피해 최고 통수권자인 바로에게 승낙을 받아야 했습니다. 이때 요셉은 직접 바로에게 청원하지 않고 다른 사람을 통해 바로의 귀에 들어가도록 합니다.
바로에게 아무런 부담도 주지 않으면서 부드럽게 자신의 말을 전할 수 있는 사람을 찾았습니다. 그를 통해 바로가 흔쾌히 허락하도록 환경을 조성해 나갑니다.
이때 요셉은 지극히 겸비한 자세로 바로의 신하들에게 말합니다. "내가 너희에게 은혜를 입었으면 청컨대 바로의 귀에 고하기를 우리 아버지가 나로 맹세하게 하여 이르되 내가 죽거든 가나안 땅에 내가 파서 둔 묘실에 나를 장사하라 하였나니 나로 올라가서 아버지를 장사하게 하소서 내가 다시 오리이다" 했지요.
애굽을 구한 은인이요, 지금도 총리로서 뛰어난 공적이 있지만 내세우지 않습니다. 오히려 이방인인 자신을 총리로 발탁하여 오늘에 이르기까지 사랑으로 함께해 준 것에 대해 은혜를 입었다 말합니다. 하지만 요셉은 베푼 것을 내세우기보다 늘 자신을 낮추며 상대를 낫게 여기는 겸손한 마음이었습니다.
요셉은 큰일을 했다 해서 그것을 드러내거나 사람에게 보이려 하지 않았습니다. 오히려 주변을 더욱 살피며 섬겼기 때문에 자신이 직접 드러내어 말하지 않는다 해도 사람들로부터 인정받고 사랑을 받았습니다. 그 열매가 야곱을 장사하는 과정에서 밝히 드러나고 있습니다. 요셉은 아버지가 돌아가시면 가나안 땅 선영에 장사할 것을 맹세했으니 이를 지키게 해 달라고 바로에게 요청했습니다. 바로는 기쁜 마음으로 그의 청을 허락합니다.
성대하게 치러진 야곱의 장례
야곱의 장례에는 야곱의 가속들과 바로의 신하들과 장로들과 그들을 호위하는 군대가 동행했습니다. 그의 장례 행렬은 오늘날로 말하면 국장에 해당하는 것으로서 그 규모가 상당히 컸습니다.
이 모든 것은 하나님 섭리 안에서 사명을 온전히 마무리한 야곱에게 주시는 하나님의 은총이었습니다. 또한 아들 요셉이 있었기 때문에 가능했지요. 요셉이 애굽의 바로와 그 백성들로부터 사랑과 존경을 받았기 때문에 장례를 국가적인 차원에서 성대하게 치러 준 것입니다.
야곱의 장례 행렬과 진행 과정이 얼마나 성대했는지 이를 지켜보던 가나안 백성이 그 땅의 이름까지 바꿀 정도였습니다. 장례하는 사람들은 상여를 메고 요단강을 건너 아닷 땅에 가서 그곳에 시체를 두고 또 칠 일 동안 애곡했습니다. 그들의 애곡하는 소리가 얼마나 컸던지 가나안 사람들은 아닷 마당에서 애통하는 요셉 일행을 보고 그 땅 이름을 ‘아벨미스라임’으로 바꾸어 불렀습니다.
야곱의 아들들은 유언대로 할아버지와 증조할아버지가 장사되어 있는 가나안 땅 마므레 앞 막벨라 굴 선영에 아버지를 장사지냈습니다. 장례를 치른 요셉은 형제들과 장례에 수행한 모든 호상꾼과 함께 곧바로 부임지로 복귀합니다.
두려워하는 형제들을 위로하는 요셉
야곱이 죽은 후 아들들에게는 염려가 생겼습니다. 형제들은 장례를 치른 후 예전에 그들이 행한 잘못(창 37:18)에 대해 요셉이 보복할지 모른다고 생각했지요. 그래서 요셉에게 돌아가신 아버지의 이름까지 들어가며 긍휼을 구합니다.
그들은 아버지가 돌아가시기 전에 “너희는 이같이 요셉에게 이르라 네 형들이 네게 악을 행하였을지라도 이제 바라건대 그 허물과 죄를 용서하라 하셨다 하라”고 했다고 합니다.
형들은 요셉에게 아버지 말을 전한 것만으로는 마음을 놓을 수 없어서 요셉을 찾아와 엎드려 용서를 구합니다. 이때 요셉은 용서를 구하는 형들에게 자기가 ‘하나님을 대신하겠느냐’며 간곡한 말로 위로합니다.
형들이 비록 큰 악을 행했지만 그것은 하나님께서 섭리 가운데 허락하신 일이고, 그로 인해 결국 모든 일이 합력하여 선을 이룸으로 가족들이 구원에 이르렀음을 다시 한 번 설명합니다. 나아가 형들은 물론 자녀까지 책임지고 키우겠다 약속합니다. 자신에게 악을 행한 상대를 감동시키는 선한 말과 행동이며, 능히 생명까지라도 줄 수 있는 선입니다.
화평을 이룬 삶을 마친 후 임종을 맞다
요셉은 자손 3대까지 보면서 장수하다가 110세에 이르러 죽음을 맞이합니다. 그는 30세에 애굽 총리가 된 후 80년을 살면서 영육 간에 화평을 이루었습니다. 요셉은 하나님의 사랑과 신실함을 믿었기에 모든 상황을 하나님 편에 맡기고 오직 선으로 바라보았습니다. 그러니 불평, 불만이 나올 리 없고 누구에게도 감정을 갖거나 미워하지 않았습니다. 오히려 자신을 더 낮추는 겸손함과 선으로 상대를 섬겨 주었습니다. 이런 모습에 사람들은 감동을 받았고 요셉이라는 인물이 깊이 각인되었습니다.
출애굽기 1장을 보면 요셉이 애굽 사람들에게 얼마나 인상적이었는지 잘 나옵니다. 요셉을 알지 못하는 새 애굽 왕이 즉위하면서 이스라엘 민족에 대한 박해가 시작됩니다. 당시 역사서를 참조하여 계산해 보면 그때는 이스라엘 민족이 고센 땅에 정착한 지 300년이 훨씬 넘은 시점이었습니다.
그런데 요셉을 알지 못하는 새 왕이 즉위하면서 이스라엘 민족에 대한 박해가 시작됐다는 말은, 요셉의 명성이 사후에도 수백 년 동안 유지되어 이스라엘 민족이 안정된 삶을 보장받았다는 반증이 됩니다. 영향력이 대단했던 요셉으로 인해 이스라엘 민족은 애굽에서 안정되게 생육하고 번성하여 큰 민족을 이룰 수 있었습니다.


영화 , 감독이자 리바이스 TV 광고로 단일 광고 최다 수상 기네스를 타이틀을 가진 미셸 공드리.
알고 보면 그는 뮤직비디오 감독으로 커리어를 시작했다.
참신한 영상으로 다양한 창작자에게 영감을 마구 불어넣는 그의 뮤직비디오 포트폴리오를 훔쳐보자. 그는 천재이기 이전에 아이 같이 천진한 사람이다.
Δ 음악 먹고 자란 미셸 공드리
음악가인 부모 밑에서 자란 아이는 으레 음악성 감수성이 풍만한 삶을 보낼 가능성이 크다. 미셸 공드리 또한, 재즈뮤지션 출신의 아버지와 피아니스트인 어머니 그리고 전자 키보드를 발명하고 전자오르간 가게를 운영했던 외할아버지 밑에서 자라 그의 작품 곳곳에서 음악적 요소를 쉽게 찾을 수 있다. 아니, 그의 작품에서 음악은 핵심처럼 다뤄진다고 보는 게 맞다. 미셸 공드리가 연출한 영화 곳곳에서 이를 발견할 수 있고, 직접 뮤직비디오 또한 제작하고 있으니까. 영화 에서 동물 옷을 뒤집어쓰고 사랑하는 여주인공을 위해 ‘If You Rescue Me’를 부르는 연출은 그의 장난스럽고 사랑스러운 작품관이 잘 묻어난다. 참고로 본 곡은 앤디 워홀이 직접 프로듀싱했던 60대 록밴드 벨벳 언더그라운드(Velvet Underground)의 ‘After Hour’의 가사만을 바꾼 곡인데, 당시 실험적인 음악을 하던 밴드의 곡을 사용한 점을 들면 미셸의 취향을 어느 정도 유추할 수 있다. 그의 영상도 기술적, 연출적으로 다분히 실험적이기 때문이다.
뮤지션을 그만두고 악기점을 운영했던 그의 아버지는 정들었던 가게를 그만둘 때 미셸에겐 드럼 세트를, 동생인 올리버에게 베이스 기타를 선물한다. 그때부터 드럼 연주에 심취한 미셸은 동생과 함께 밴드 활동을 했고, 파리에 있는 아트스쿨에 진학하면서 본격적으로 ‘위위(Oui Oui, Yes를 뜻하는 프랑스어)’라는 밴드를 시작한다. 10년에 걸쳐 정규 음반 두 장과 열 개의 싱글 곡을 발표했지만, 그가 빛을 보기 시작한 건 아이러니하게도 직접 제작한 위위의 뮤직비디오 부터였다.
비요크(Bjork) Human Behaviour
비요크(Bjork) Army of me
Δ 뮤직비디오 감독으로의 본격 데뷔
시작은 비요크(Bjork)였다. 그가 메이저 신의 궤도에 올라탄 시점은. 뛰어난 일렉트로닉 뮤지션이자 신비한 매력을 가진 비요크는 위위의 뮤직비디오를 보고 미셸 공드리에게 자신의 솔로 데뷔곡인 ‘Human Behaviour’의 뮤직비디오 연출을 맡긴다. 숲 속에서 곰 인형에게 쫓기는 악몽을 동화적으로 연출한 뮤직비디오는 비요크의 성공적인 솔로 활동의 출발점이자 뮤직비디오 감독으로서 미셸 공드리의 이름을 세상에 알리는 시작이었다. 이후에도 미셸은 ‘Army of me’와 같은 그녀의 대표곡의 뮤직비디오를 연출하며 끊임없이 서로 영감을 주고받는다. 벨벳 언더그라운드에 예술적 조력자 앤디 워홀이 있었듯, 비요크에겐 미셸 공드리가 있었다고 봐도 무방할 만큼.
화이트 스트라입스(The White Stripes) ‘The Hardest Button to Button’
Δ 몸에 밴, 동시에 노력으로 빗은 리듬감
그의 음악적 자양분은 이후 연출한 뮤직비디오에서도 잘 드러난다. 대표작으로는 올해 안산 M 페스티벌 무대에 오른 바 있는 세계적인 일렉트로닉 뮤지션 ‘케미컬 브라더스(The Chemical Brothers)’의 ‘Star Guitar’ 뮤직비디오를 들 수 있다. 본 뮤직비디오에선 기차 창밖의 풍경을 하염없이 보여주는 데, 재미있는 건 지나치는 전신주와 건물이 곡의 박자와 기가 막히게 맞아 떨어진다는 점이다. 드러머 출신으로서 자연스럽게 리듬감에 몸에 배어 있는 그는 메이킹 필름을 통해 곡의 박자를 펜으로 그리며 아이디어 스케치하는 모습을 공개하기도 했다. 그가 출연하는 다큐멘터리를 보면 뮤직비디오 제작 시 박자를 하나하나 모눈종이에 기록하는 등 세심하게 프레임을 연출하는 장면을 엿볼 수 있다. 그의 리드미컬한 영상은 전적으로 감에 의해서가 아니라 동시에 철저한 계산에서 탄생한 점이 놀랍다.
또 다른 일렉트로닉 뮤지션 다프트 펑크(Daft Punk)의 ‘Around the World’도 그의 박자감을 엿볼 수 있는 소중한 뮤직비디오다. 열평 남짓의 한정된 무대를 활용한 본 뮤직비디오에선 수많은 댄서의 군무를 감상할 수 있다. 여기서도 미셸은 박자를 정확하게 잡아낸다. 댄서들이 때론 하나의 몸짓으로 혹은 각자의 움직임으로 거대한 조화를 이루는 모습은 4분을 조금 넘는 뮤직비디오에서 시선을 뗄 수 없을 만큼 강한 중독성을 갖고 있다. 곡 또한 으레 다프트 펑크의 숱한 노래들처럼 ‘Around the World’라는 문장을 계속해서 반복하기에 그 몰입감은 더하다. 머릿속을 가득 메운 가사를 좀처럼 떨쳐내기 어려울 지경이니. 또한, 미국 록밴드 ‘화이트 스타라입스(The White Stripes)’의 ‘The Hardest Button to Button’ 뮤직비디오에선 박자에 맞춰 드럼 세트와 기타 앰프를 카메라 앵글이 이동하는 방향에 점진적으로 늘리는데, 그의 뮤직비디오는 항상 이런 식으로 감상자의 눈과 귀를 끊임없이 즐겁게 한다.
스테리오그램(Steriogram) ‘Walkie Talkie Man’
Δ 상상을 현실로 옮기는 실험적 연출가
앞서 거론했듯 미셸 공드리는 실험적인 영상을 제작하는 연출가이기도 하다. 혹자들은 그의 스타일을 두고 초현실주의나 아방가르드에 가깝다고 말한다. 그의 작품들을 살펴보면 상상에서 비롯된 동화나 애니메이션처럼 유독 꿈이나 환상처럼 초현실적인 어떤 것이 자주 나오기 때문이다.
그가 연출한 영화 만 보더라도 헤어진 연인의 행복했던 기억을 지우는 과정에서 현실과 상상을 동일한 차원의 공간인 것처럼 섞어놓는다. 시간 나열도 뒤죽박죽이라 방심했다간 영화의 흐름을 놓치기 십상. 우리가 꾸는 꿈이 맥락 없이 자유롭게 전개되는 방식과 유사하다고 볼 수 있다. 영화 속 분절된 시간 사이의 공백은 감상자의 상상으로 채워지길 바라는 듯 시간의 흐름을 추적할 수 있는 아주 작은 단서만 남겨 놓는데, 여자 주인공이 주기적으로 머리 색깔을 바꾼다는 사실을 통해 감상자는 머릿속으로 사건 순서를 재구성해야만 영화를 온전히 이해할 수 있다. 다소 실험적인 연출작임에도 큰 사랑을 받았던 건 아이 같은 상상을 스크린에 옮겨온 미셸 공드리의 탁월한 상상력 덕분일 것이다. 최근 뜨거운 스포트라이트를 받는 밴드 ‘혁오’도 을 보고 영감을 받아 ‘공드리’라는 곡을 발표하기도 했다. 그의 상상력은 또 다른 상상력을 낳은 것이다.
뮤직비디오에서도 이런 시도를 살펴볼 수 있다. 미국 록밴드 ‘라디오헤드(Radiohead)’의 ‘Knives Out’에선 마치 정신분열증 환자의 뇌를 스크린에 옮겨 놓은 듯 의식의 흐름 기법을 사용한다. 뮤직비디오 속 TV에선 한 연인의 모습을 보여주는데 카메라 앵글을 이동하면 두 사람이 같은 공간 안에 누워있다. 불안정하게 흔들리는 카메라 앵글과 시간이 왜곡된 듯 빠르게 움직이는 영상 속 배우들을 보면 꿈이나 상상임을 짐작하게 한다. 감상자들은 침대에 누워 괴로워하는 남자 주인공은 현재의 모습이 TV에서 나오는 과거로 비롯된 것임을 유추할 수 있다. 그런데 그 방식을 TV 속 과거와 괴로운 현재를 동일 선상에 나열함으로써 시간과 공간을 비튼다. 에서 보여줬던 것처럼 말이다.
Δ 애니메이션을 영상으로
미셸 공드리는 영상에서 애니메이션적인 실험도 거듭한다. 영화 에서 남자 주인공인 네오가 총알을 피하는 장면(일명 ‘불렛 타임(Bullet Time)’)에서 360도로 회전하며 정지된 순간을 보여주는 연출은 미셸 공드리가 먼저 사용한 기법이다. 미셸 공드리는 애니메이션 연출 기법을 영상에 빌려 사용하곤 하는데, 이 또한 애니메이션에서 자주 사용한다. 롤링 스톤즈(The Rolling Stones)’의 ‘Like a Rolling Stone’ 뮤직비디오가 딱 그렇다. 마치 마약에 취한 듯 왜곡된 이미지는 마치 60년대 성행했던 사이키델릭 음악의 분위기를 끄집어낸다. 그러면서 정지된 사람들 속에서 프레임 내 중심 인물만을 회전하며 보여준다.
스톱모션 기법도 자주 사용한다. 화이트 스트라입스의 ‘Fell in Love with Girl’ 뮤직비디오에선 밴드 멤버들이 연주하는 모습을 레고로 재현한다. 어렸을 적 레고를 좋아했던 미셸 공드리는 그 경험에 애니메이션 기법을 곁들인다. ‘스테리오그램(Steriogram)’의 ‘Walkie Talkie Man’에선 레고 대신 털실을 사용한다. 기존 클레이 스톱모션 애니메이션 등에서 아이디어를 얻어 소재를 변경한 것이다. 두 뮤직비디오 역시 미셸 공드리 특유의 리듬감이 살아있어 더욱 흥겹다.
위위(Oui OUi) ‘La Ville’
Δ 여전히 아이 같은 미셸 공드리


대통령 선거는 그러나 언제 치러질지 예단하기는 어렵지만 어쨌든 올해는 대통령 선거의 해다. 대학은 물론 국가적으로도 중요한 선택의 해가 될 것이다. 이에 발맞춰 본지는 새해부터 고등교육 발전을 위한 정책평가와 제언 등을 지면에 싣고 있다. 대학이 발전하느냐 이대로 주저앉느냐의 기로에서 유력한 대선후보로 점쳐지는 이른바 ‘잠룡’들도 전문가들로부터 낙제에 가까운 평가를 받은 박근혜 정부의 대학정책을 타산지석으로 삼아 고등교육 발전과 국가발전에 기여할 수 있는 정책과 공약 개발에 심혈을 기울여야 할 것이다.
무엇보다 바로 세워야 할 것은 대학 자율성이다. 지난 수년간 정부는 근거도 없는 대학구조조정을 강요하고 재정지원사업을 빌미로 대학을 획일적으로 줄 세워왔다. 평가에 치이고 재정난에 시달린 대학들은 자율성을 잃고 정부에 예속돼 사회를 선도할 지식인 집단으로서 역할을 수행하지 못했다.
교육부가 움켜쥔 돈 보따리를 바라보며 대학들은 정부의 지시대로 움직여왔다. 박근혜 대통령이 국정기조로 내세운 창조경제에 대해 대학들은 학문적인 진단조차 시도하지 않은 채 앵무새처럼 맹목적으로 각종 학과명이며 사업명에 가져다 썼다. 그래야 각종 재정지원사업에 선정될 확률이 높았기 때문이다.
이화여대의 입학비리로 시작된 학사농단 사태도 결국은 대학 본연의 자율성을 잃은 채 재정지원사업에 조직이 맹목적으로 휘둘린 탓도 잇다.
전문대학도 마찬가지다. 능력중심사회를 만들겠다는 정부의 국정기조 속에 전문대학들은 국가직무능력표준(NCS) 도입을 강요받았다. 돈줄을 틀어쥔 교육부에 변변한 항의조차 제대로 하지 못한 전문대학들이 70%를 넘는 도입률을 기록하는 사이 전문대학 고등직업교육현장은 피폐해졌다. 이밖에도 각종 사업을 벌여온 교육부는 이제 각 대학의 특성화 정책을 넘어 절대적인 자율성이 보장돼야 할 강의실의 수업내용에까지 개입하려 하고 있다.
한국사회의 발전을 이끌 첫걸음은 대학의 자율성 회복이다. 다가올 4차 산업혁명의 파고는 누구도 속단할 수없는 규모로 예측되고 있다. 이를 일선에서 대응하고 방향성을 제시할 조직은 대학 외엔 없다. 지금처럼 대학의 두 손을 묶어놔선 위기대응은 고사하고 대학의 생존조차 난망하다.


정부가 매년 국회에 제출하는 부동산 공시가격과 관련한 ‘공시보고서’에 유형별, 지역별, 가격별 편차, 실거래가 대비 반영률 등 세부 가격정보를 의무적으로 반영하는 방안이 추진된다. 이른바 깜깜이 공시가격을 막기 위한 조치다.
14일 국회 국토교통위원회에 따르면 서형수 더불어민주당 의원은 이같은 내용이 담긴 ‘부동산 가격공시에 관한 법률’ 개정안을 대표 발의했다. 현행 부동산공시법은 표준지공시지가와 표준주택가격, 공동주택가격, 비주거용표준부동산가격에 대해 국토교통부장관이 적정가격을 조사·평가 및 산정해 공시하도록 정하고 있다. 정부가 공시하는 가격정보는 가격 변동률, 지역별 분포, 가격수준별 분포, 전국 및 시도별 최고·최저가격 등 극히 일부만 가공 작성된 통계로 공개하고, 부동산의 유형별, 지역별, 가격대별 편차 등 세부적인 가격정보는 공개하고 있지 않고있다.


지난해 사상 최대 실적을 달성하며 쾌재를 부른 폭스바겐 그룹이 이번엔 번번히 고배를 마셔야 했던 인도 시장에 적극적인 투자를 통해 주류로 발돋움하고자 한다.
폭스바겐 그룹은 인도 시장에 2020년까지 폭스바겐 및 스코다와 같은 대중차 브랜드로 각각 신 모델 세 개 씩을 출시하는 계획을 발표했다. 폭스바겐 그룹은 현지에 엔지니어링 및 신제품 개발을 위한 R&D센터를 신설할 예정이며, 생산 공장 확충 등을 위해 12억 달러(한화 약 1조 2,900억)을 투자할 예정이다.
폭스바겐은 인도 시장에 자사의 중저가형 브랜드인 스코다를 내세우고 있다. 그리고 스코다는 2020년 개정되는 인도의 자동차 안전 규정 및 배출가스 기준 등에 맞춘 신모델을 개발 중에 있다. 여타 업체들이 안정적인 시장 진입을 위해 현지 기업들과의 합작을 이루는 것이 일반적이나, 스코다는 독립적인 제품 생산을 통해 신제품 개발 방향을 설정 중에 있다.
이와 같은 선택은 지난해 폭스바겐 그룹이 맺었던 '파트너십'에 이유가 있다. 사실 폭스바겐 그룹은 작년 3월, 타타 모터스와 현지 시장 공략을 위한 신제품 개발을 목적으로 장기적인 파트너십을 체결한 바 있으나, 플랫폼 사용 분쟁과 경영 방식 등의 견해 차이로 동년 8월에 파트너십을 종료했다.


시무하던 교회 청년부 출석수가 점점 줄어들고 있었다. 때문에 청년부 담당 부목사님은 정말 괴로워했다. 차라리 본인이 청년부 설교를 한다면 불만이라도 없을 법했다. 언제나 청년부 설교는 담임목사님이 독점하셨다.
떠나는 청년들은 담임목사님 설교가 싫다고 했다. 담임목사님은 이 사실도 모르고 청년부 부목사님에게 청년부 출석수가 줄었다고 호되게 질책하고 혼을 냈다. 부목사님은 차마 담임목사님께 떠나는 청년들은 당신의 설교가 싫어서 떠나는 것이라고 말할 수 없었다. 그저 자신의 열정과 사랑이 부족하고 청년부를 관리하지 못했다는 비난을 한몸에 받아야 할 뿐이었다.
“나이가 많으셔서 저랑 안 맞는 것 같아요”, “설교시간에 정치 이야기 좀 안 했으면 좋겠어요”, “설교시간에 자식 자랑할 때는 정말 짜증나요”, “우리 교회 분위기는 딱 봐도 촌스러워요” 등 청년들의 노골적인 불만을 담임목사님께 그대로 전달한다면 책임을 전가하는 것으로 비춰질 수도 있었다.
그렇다고 별다른 방법도 없었다. 고충을 말씀드렸다가 찍히기라도 하면 좁은 교단 안에서 분명히 부목사 험담을 하고 다닐 것이고, 그러면 매장당하는 것은 순식간이었다.
도대체 언제쯤이면 이런 답답한 상황이 바뀔 수가 있을까? 매년 분기마다 체크되는 청년들과 청소년들의 머릿수를 기준으로 능력 있는 목회자 사역자라고 인정을 받는 인식이 언제쯤 바뀔 수 있을까?
하소연을 해오는 목회자 친구들의 사정을 듣다 보면 군대보다 심한 목회자 세계에 혀를 내두르게 된다. 절이 싫으면 중이 떠난다고 하지만 목사는 교회가 싫다고 해서 교회를 떠날 수 없다. 부교역자 입장에서 한사람 쪽 얘기만 듣고 섣불리 판단한다고 할 수 있겠지만, 이런 일은 교회 내부의 공공연한 사실인 것을 알만한 목회자들은 거의 다 아는 사실일 것이다.
비록 편파적이라 해도 나는 부교역자 편에 서서 말하고 싶다. 사대보험도 안 되는 최저임금을 받으며 사명을 앞세워 헌신을 강요당하고 소모품처럼 쓰이다 버려진 이들을 많이 봐왔기 때문이다.
예하운 선교회는 ‘부교역’ 개념이 없다. 설립 시부터 이와 같은 문제들을 개선하기 위해 내부 회의가 진행될 때 우리는 원탁회의 방법을 채택했다. 물론 대외적인 직함에 있어 ‘대표’, ‘팀장’, ‘간사’로 나누어져 있기도 하다. 하지만 우리 선교회의 모든 의사결정권은 대표와 일부 팀장들만이 아닌 간사들까지 참여해 결정할 수 있다.
그렇다고 질서가 없거나 위아래가 없는 것이 아니다. 이러한 구조로 선교회를 운영하는 가장 큰 이유는 특정 목회자에게 집중되는 독재적 상황을 방지하고 상호 간 유기적인 의사 교환을 나눔으로써 건강한 선교단체로 자리 잡기 위함이었다. 사역이 아무리 훌륭하고 사람들에게 칭찬을 받아도 자신이 속한 교회 또는 선교회에서 가장 가까이 있는 사람들에게 불만과 원망의 소리가 들려온다면 다시 한번 자신의 사역을 깊이 있게 성찰해 볼 필요가 있다.
부교역자는 회사의 부하직원이 아니다. 계급적 상하 관계와 상명하복이라는 불문율의 틀 안에서 규정되는 직분이 아니라 동일한 동역자인 것이다.


기독교계 대학의 종교 자유를 심각하게 침해하는 법 SB1146이 큰 논란을 불러 일으키고 있다. 리카르도 라라 상원의원이 발의한 이 법안은 지난 5월 캘리포니아 상원을 26대 13으로 통과하고 하원 교육위원회와 법사위원회까지 무사히 통과한 상황이다. 그러나 발의 시점부터 지난 6월 29일까지 무려 6번이나 수정 작업을 거칠 정도로 의회도 여론의 향방을 주의 깊게 살피는 모습이다.
미국에서는 대학교가 정부로부터 재정 지원을 받거나 재학생들이 정부의 학비보조를 받는 경우, 학생들의 성별·인종·피부색·출신국 등의 이유로 차별을 가할 수 없게 돼 있다. 특히 성별 문제에 있어서는 연방법인 개정교육법 9조(Title IX)에서 차별을 엄격히 금지하고 있다. 다만, 종교 단체에서 운영하는 교육기관은 종교적 신념에 의거해 면제를 받을 수 있도록 하고 있다.
SB1146이 법안 상에서 주로 문제 삼는 부분은 종교 단체가 운영하는 대학 내에 존재하는 성적 차별이다. 그런데 이 차별을, 전통적이며 생물학적인 성, 즉 남성과 여성으로 구분되는 Sex 개념이 아니라 성 소수자들이 주장하는 인지적인 성, Gender 개념에 근거해 보고 있다. 최근 오바마 행정부도 개정교육법 9조 상에 Sex라는 단어로 차별이 금지된 내용을, Gender 개념으로 확대 적용하겠다고 공포한 바 있다. 따라서 개정교육법 9조의 면제를 받는, 종교계 대학이 아닌 공립대학은 의무적으로 LGBT에 대해 차별을 할 수 없게 됐다.
그러나 SB1146에 따르면, 개정교육법 9조의 면제를 누리는 종교계 대학들도 이제 안전하지 않다. SB1146이 이런 종교계 대학들을 겨냥하고 있기 때문이다. 이 법안에 따르면, 면제 혜택을 누리는 대학들은 자신의 면제 사실을 재학생과 신입생, 교직원들에게 공개해야 한다. 즉, 자신이 어떤 근거로 이런 혜택을 받는지를 캠퍼스의 주요 위치에 공지해야 하고 입학 희망자들에게 서면으로 알려야 하며 새 학기 오리엔테이션에서도 공지해야 한다. 학교가 발행하는 교칙 책자에도 반드시 삽입해야 한다. 또 대학들은 이와 관련된 정보를 캘리포니아 주 학생재정보조위원회로 보내야 하고 위원회는 이런 정보를 수집하고 관리하며 위원회 웹사이트에 게시한다. 이 때문에 이 법안 반대자들은 기독교 대학에 성차별 학교, 성 소수자 차별 학교라는 ‘낙인’을 찍는다고 주장한다.
기독교 대학들의 이미지가 안 좋아지고 이로 인해 학생 모집에 어려움이 발생하는 것 외에 실질적인 타격도 가해진다.
먼저 남성용 혹은 여성용 화장실을 둘 수는 있지만, 이 경우 학생들이 자신의 성 정체성에 따라 사용할 수 있는 화장실이 제공되어야 한다는 단서가 붙는다. 말을 바꾸면, 학생들이 자신의 성 정체성에 따라 사용할 화장실이 준비되지 않는다면, 남성용 혹은 여성용으로 구분된 화장실을 두는 것도 불가능하다. 그러나 현실적으로 트랜스젠더들은 트랜스젠더 전용 화장실조차 차별적이라며 거부하고 있기 때문에 결국 트랜스젠더들이 언제든지 자신이 원하는 화장실을 사용할 수 있도록 하란 뜻이 된다. 남녀 기숙사에도 동일하게 적용된다.
부부용 기숙사 혹은 자녀가 있는 학생을 위한 가족 기숙사도 그대로 유지할 수 있지만 동성 부부와 그 자녀로 구성된 가족에도 동일한 기숙사를 제공해야 한다는 조건이 붙는다.
종교적 신념을 행동으로 실천하도록 학생들에게 의무화할 수는 있다. 그러나 이 경우 성 정체성에 상관없이 모두 적용되는 내용에만 가능하다. 만약 기독교 대학에서 ‘도둑질은 죄’라는 종교적 신념을 학생들에게 지키라고 할 때는 문제가 안 되지만 ‘동성애는 죄’라는 종교적 신념을 실천하게는 할 수 없다. 기독교 대학에서 동성애에 관해 부정적으로 가르치거나 금지하는 일에 심각한 제약이 가해질 가능성이 열린다.
물론, 기독교계의 극심한 반발을 의식해 몇 가지 예외 규정을 두긴 했다. 성직자나 종교 직업인을 양성하는 학교의 경우, 이런 규정들이 종교적 가르침과 양립할 수 없다면 이 규정을 지키지 않아도 된다. 일단 법안 표면상으로 보면, 이런 학교에 포함되는 신학교(Theological Seminary)는 이 규정으로부터 예외가 될 수 있다. 그러나 법안상 성직자나 종교 직업인을 양성하는 학교(Institution)라고 명시했지 과정(Course)이라고 하지는 않았기 때문에 기독교계 대학 내의 신학대학원 과정도 예외가 될지는 미지수다. 한편, 3월 당시 수정되기 전의 법안에는 이것이 학교의 프로그램이나 활동(Programs, Activities)이라고 돼 있었는데 현재는 학교 자체로 변경된 상태이기에 주의가 요청된다. 신학교라 하더라도 이런 규정이 종교적 가르침과 ‘양립할 수 없는’ 경우에만 예외가 될 수 있기에, 동성결혼을 찬성하는 교단의 산하 신학교는 예외가 되지 않을 수도 있다.
또 종교계 대학들의 건물이 종교적 가르침에 맞지 않는 용도로 사용되는 것을 거부할 수 있도록 했다. 기독교계 대학의 경우는 동성결혼식에 학교 소유 건물이 사용되지 않도록 거부할 수 있다.
한편, SB1146으로부터 종교 자유를 지키는 방법은 물론 있다. 정부로부터의 재정 지원을 모두 거부하는 것이다. 그러나 이것이 현실적으로 쉽지 않을 뿐 아니라 이렇게 하더라도 당장 학생들 쪽에서 문제가 발생한다. 이런 학교에 지원하게 되면, 학생들도 정부로부터 캘 그랜트 같은 저소득층 학비 보조를 받을 수 없기 때문에 학업에 막대한 지장이 발생한다. 학교도 저소득층이지만 우수한 학생을 선발하는 데에 제약이 따른다.
캘리포니아의 대표적인 기독교 대학인 바이올라대학교는 최근 성명을 통해 “우리는 많은 종교 교육 기관과 연대해 이 법안에 반대하고 있다”고 밝혔다. 바이올라대학교는 캘리포니아 내 20여 학교들과 함께 이 법안에 반대하고 있으며 로비 단체를 통해 의회를 압박하고 있다. 또 바이올라대학교의 배리 코레이 총장과 아주사퍼시픽대학교의 존 월러스 총장은 100여 명 다민족 교계 지도자들과 면담하고 이 법안의 위험성을 호소했다. 한인의 경우는 아주사퍼시픽대학교의 데이빗 빅스비 부총장과 박성민 교수가 박희민, 송정명, 한기형, 박형은, 민승기, 엄규서, 이호우 목사와 김정한 선교사 등 주요 교계 지도자들과 지난 7월 25일 면담하기도 했다.


이번 모집에는 만 6세 이하 자녀를 둔 한부모가족이 신혼부부에 준하여 신청 가능하며, 신혼부부의 경우 신청자격을 공급신청자의 혼인합산기간 7년 이내에서 공고일 현재 혼인기간 7년 이내로 변경해 입주기회를 넓혔다.
광주첨단 H-1 지구는 청년 창업인의 안정적 주거공간과 창업지원 시설을 지원하기 위해 창업지원주택으로 공급하고, 화성발안, 정읍첨단지구는 산업단지 내에 위치해 있고 산업단지근로자를 위해 별도 공급물량을 배정했다.
또한 의정부고산, 화성향남지구에 신청하는 청년, 신혼부부가 중소기업에 근무할 경우 근무기간에 따른 가점을 부여해 중소기업근로자의 입주 기회를 넓혔다.