통계청 발표자료에 따르면 1999년 이후 이미 우리나라의 비정규직 비율은 50%를 넘어선 것으로 나타나고 있다. 세계화가 진전됨에 따라 세계적으로 기업의 경쟁우위 요소로써 환경변화에 대한 유연성(flexibility), 기민성(agility) 등이 강조되고 있다. 따라서 대부분의 기업들이 구조조정을 통하여 자체 구조 감축, 즉 정규직 인력들을 감축함과 동시에 보다 유연화된 인력인 비정규직 등의 고용을 증가시켜 왔다.
이 현상에는 비정규직 고용이 기업의 경쟁우위 요소인 유연성 증대에 기여하고 나아가 기업의 이익 증대에 기여할 수 있으리라는 경영자들의 믿음이 전제되어 있었다. 그러나 현재까지 기업의 비정규직 고용이 기업이익 등 조직 효율성에 미치는 영향에 대한 경험적 연구는 매우 빈약했던 것이 현실이며, 이러한 인식으로부터 본 연구가 시작되었다. 따라서 본 연구는 기업의 비정규직 고용과 기업 효율성과의 관계에 집중하여 다음과 같은 몇 가지 주제를 다루고자 하였다.
비정규직 고용은 기업 이익 증대에 기여하는가
첫째, 기업의 경영전략이 비정규직 고용성향과 비정규직 인력관리의 제도화에 미치는 영향에 대하여 분석하고자 하였다. 포터의 ‘본원적 경쟁전략’을 구성하는 두 가지 전략 개념 중 ‘비용우위전략’이란 인건비 등 비용절감을 통하여 생산성을 향상시키는 것을 목표로 하는 전략이며, ‘차별화전략’이란 기술우위를 바탕으로 상품이나 서비스의 품질을 우선하여 경쟁우위를 달성하려는 전략이다.
둘째, 비정규직 고용이 기업의 성과구조에 미치는 영향에 대한 것이다. 기업의 성과라 함은 과연 무엇이며 어떻게 정의되어야 하는가? 이 주제에 대하여 과거 경영학자 사이에서 많은 논쟁이 있었다. 경영학자들은 측정의 용이성이란 측면에서 각자 편리한 성과측정 수단을 선택하여 그들의 연구에 응용하였다. 어떤 학자들은 경영자들의 주관적 인지(perception) 요소를, 또 다른 학자들은 재무회계적 요소를 기업성과 요소로서 사용하였다.
Dyer and Reeves(1995), Rodgers and Wright(1998) 등은 기업성과를 개념화하고 구조화하는 다양한 방식에 관심을 가지고 조직성과 개념에 대한 구조타당도의 중요성을 강조하였다. 이들은 기업의 다양한 이해 관계자들의 시각을 포함할 수 있는 포괄적 측정수단으로 성과를 파악할 때 기업 성과의 구조타당도가 증가할 수 있음을 주장하고 있다. 이와 같이 기업성과를 포괄적으로 정의할 때, 비로소 비정규직 고용이 다양한 기업성과 요소에 대하여 미치는 영향과 이 과정의 구조적 전이 과정을 이해할 수 있다. 이 시각을 반영하여 본 연구에서는 조직성과의 구조를 수량적 유연성, 자발적 이직률, 노무비용률(1인당 노무비용), 매출액 노동생산성(1인당 매출액), 영업이익률(1인당 영업이익) 등의 요소로 구성하였으며 비정규직 고용이 각 요소들에 미치는 영향과 이행과정에 대하여 분석코자 하였다(그림 참조).
셋째, 기업의 비정규직 고용 증가가 과연 기업의 영업이익률에 긍정적인 영향을 미치는지에 대한 실증적 검정을 실시하고자 하였다. 이 주제는 기업수준에서 이루어지는 경험적 연구로서 매우 탐색적인 성격을 가진다. 과거 비정규직에 대한 대부분의 연구들은 개인수준에서 이루어지고 있으며 주로 비정규직 근로자와 정규직 근로자들의 직무태도 및 조직에 대한 태도, 행위에 관련된 비교 연구들이 대부분을 차지하고 있다. 일부 전문직종 비정규직을 제외한다면 대체적으로 비정규직은 정규직에 비하여 연령, 교육수준, 근로의 질, 임금 수준, 노동생산성 등이 낮을 뿐 아니라 조직 충성도나 몰입 등 태도와 행위 변수 등에서도 정규직에 비하여 부정적으로 나타나고 있다는데 의견의 일치를 보고 있다.
넷째, 기업별 비정규직 인력관리 제도화 수준이 다르게 나타나는 것에 착안하여 기업의 비정규직 인력관리 제도화 수준이 영업이익률을 비롯한 기업의 효율성에 미치는 영향에 대하여 검증하고자 하였다. ‘비정규직 인력관리 제도화’라 함은 채용, 교육지원, 보상, 복리후생 지원, 정규직으로의 신분 전환 등에서 기업이 비정규직에 대하여 지원하는 정도를 의미하므로 제도화 수준이 높을수록 그 기업의 비정규직은 채용, 교육지원, 보상, 복리후생 지원, 신분전환 등에서 정규직과 차별 없이 비교적 공정하게 대우받는 것으로 가정할 수 있다.
이상의 내용을 중심으로 이 연구가 추구하는 것을 모형화하면 [그림]과 같다. 이 글의 주요 관심변수는 기업의 비정규직 고용성향정도를 의미하는 비정규직 비율과 비정규직 인력에 대한 지원정도를 의미하는 비정규직 인력관리의 제도화이다.
이를 위한 연구 방법으로 다음과 같은 자료와 통계기법을 사용하였다. 종업원수 50인 이상을 고용하고 있는 증권거래소 상장 제조기업 인사관리자로부터 얻은 182개 업체에 대한 전화 설문 자료(비정규직 종류, 비율, 제도화 등 포함)와 한국신용평가㈜의 상장회사 분석 2002년도 결산 자료(기업의 성과 자료)를 결합하여 분석용 데이터를 형성하였다. 통계 분석 방법으로 탐색적 요인분석, 확증적 요인분석, 계층적 회귀 분석 등을 사용하였다.
차별 해소가 기업이익을 낳는다
분석결과는 대체로 설정한 연구가설을 지지하는 방향으로 나타났다. [표1]은 경영전략을 독립변수로 하고 기업의 비정규직 비율과 비정규직 인력관리 제도화를 종속변수화한 회귀분석 결과를 보여주고 있고, [표2]는 수량적 유연성, 노무비용률, 자발적 이직률, 노동생산성 등을 종속변수로 하고 비정규직 비율과 비정규직 인력관리 제도화를 독립변수로 한 회귀분석결과이며 [표3]은 영업이익률을 종속변수로 하여 매개효과를 검증한 계층적 회귀분석결과이다. 이 분석결과들을 중심으로 나타난 내용들을 정리하면 다음과 같다.
첫째, [표1]을 보면, 경영전략이 기업의 비정규직 고용비율과 비정규직 인력관리의 제도화 수준에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 비용우위 전략을 취하는 기업일수록 비정규직 고용비율이 높았으며, 차별화 전략을 취하는 기업일수록 비정규직 인력관리 제도화가 높게 나타났다. 이 결과는 비정규직 고용이 주로 비용절감 차원에서 이루어지고 있으나 품질 및 기술 수준의 지속적 유지가 필요한 경우 비정규직 근로자들에 대한 인력 관리 요소가 필요함을 보여주는 것이다. 또한 품질 및 기술의 지속적 유지를 위해서는 비정규직 인력을 임시적 소모품으로 여기는 경영 관행에서 벗어나 이들을 대상으로 한 제도적 인력관리가 필요함을 추측해볼 수 있다.
둘째, [표2]에서 보면 기업의 비정규직 고용비율이 높을수록 기업의 노무비용률(1인당 노무비용)이 낮고 수량적 유연성 지각 정도는 높았다. 또한 기업의 비정규직 고용비율이 높을수록 조직의 자발적 이직률은 높고 매출액 노동생산성(1인당 노동생산성)은 낮았다. 이 결과는 비정규직 고용의 증가는 기업에게 유리한 영향(비용절감, 유연성 증가)을 주는 반면 부정적인 영향(이직률 증가, 노동생산성 감소)을 줄 수 있는 이중적인 성격(dual effects)을 가짐을 의미한다. 한편 기업의 비정규직 인력관리 제도화는 각 종속변수에 대하여 비정규직 고용비율과는 반대 방향으로 작용하면서 역시 이중적 효과를 가진다는 것을 발견할 수 있다.
셋째, [표2]과 [표3]을 비교해 보면, 수량적 유연성을 제외한 노무비용률, 자발적 이직률, 노동생산성 등은 독립변수인 비정규직 고용비율, 비정규직 인력관리 제도화와 최종적 종속변수인 영업이익률(1인당 영업이익)을 매개하는 역할을 한다는 것을 발견할 수 있다. 이것은 Dyer and Reeves(1995), Rogers and Wright(1998)의 기업성과 구조론을 뒷받침하는 결과가 될 수 있다. 즉, 이 결과는 기업성과를 다양한 항목으로 구성할 때 비정규직 고용과 비정규직 인력관리제도화의 효과가 영업이익률로 전이되는 과정을 보여주고 있다.
넷째, [표3]을 확인하면 비정규직 고용이 영업이익률(1인당 영업이익)에 미치는 영향은 부(-)의 방향으로 나타났으며, 반면 비정규직 인력관리 제도화가 영업이익률(1인당 영업이익)에 미치는 영향은 정(+)의 방향으로 나타났다. 이 결과는 비정규직 고용을 늘려 기업의 영업이익을 증가시킬 수 있다는 것 자체가 무리임을 의미하며, 오히려 비정규직 인력관리 제도화를 통하여 비정규직을 인력관리의 사각에 방치하는 것을 막고 정규직과 유사한 인적자원관리 측면의 유인(Inducements)을 사용함으로써 기업 영업이익에 기여할 수 있음을 나타낸다. 위 분석결과들을 연구 가설들과 함께 [표4]에 요약하여 정리하였다.
비정규직화, 기업이익 개선 못해
1980년대 이후 지속적으로 진행되어온 기업구조의 유연화는 대체로 경쟁우위의 차원에서 다루어지고 있으며 인력의 비정규화, 아웃소싱 등과 같은 인력외부화 현상으로 나타났다. 기업의 구조 축소와 비정규직 증가 현상은 고용유연화가 주는 이점이 단점보다 많다는 경영자들의 믿음에 근거하고 있는 것이다. 그러나 본 연구결과는 이런 믿음에 대하여 의문과 도전을 던져주고 있다.
인력의 비정규화, 그 자체보다는 공정성에 근거한 비정규직 인력관리의 제도적 측면이 기업 이익에 오히려 긍정적 영향을 줄 수 있음을 보여주고 있는 것이다. 기업은 일회용 인력, 임시 소모성 인력의 의미로 비정규직을 채용하고 이들을 인사관리의 사각지대에 방치함으로써 단기적 비용 절감이나 고용 유연성을 제고할 수 있지만 보다 본질적인 기업 이익을 개선하지는 못하고 있다. 오히려 이들을 인적자원관리의 영역에 끌어들여서 최소한의 공정성과 합법성의 원칙 하에서 직간접적으로 지원하는 것이 직무에 대한 몰입과 노동생산성, 나아가 기업 이익을 증가시키는 방법이 될 수 있다는 것을 시사한다.
비정규직과 정규직 사이의 인사관리 차원에서 처우의 차별성을 해소하고, 본인이 원할 경우 정규직으로 신분 전환할 수 있는 기반을 마련해주는 것은 어느 정도의 비용을 필요로 하지만 인력의 조직 신뢰 및 충성도, 직무 몰입을 증가시켜서 장기적으로는 오히려 기업 이익에 긍정적인 영향을 초래할 수 있을 것이다.
시대적 상황이 급변하고 있다. 제17대 국회의원 선거는 국민의 뜻이 무엇인지를 여실히 보여주었으며, 민주노총 기반에서 성장한 민주노동당이 원내 제3당으로 부각됨에 따라 노동계의 정치적 활동도 가속화될 전망이다. 민주노총과 민주노동당은 이미 비정규직의 차별 및 인력의 비정규화에 대한 반대 입장을 명확히 하고, 이것을 정책 핵심 이슈로 부각시키고 있다. 이와 같은 사회 환경에서 경영자들이 비정규직을 고용할 경우, 비용절감 및 유연성 제고를 통하여 이익 증대를 추구할 수 있을지 의문이 들지 않을 수 없다.
이제 사용자들은 비정규직의 고용이나, 연금 및 복리후생비의 축소로 기업내 비용절감이 실현될 수 있다는 단편적이고 근시안적 시각을 버려야 할 시점이 도래하고 있는 것이다. 앞으로 기업은 노동을 비용화하느냐, 아니면 노동을 인간화하느냐 하는 중대한 기로에 서 있다. 이것은 기업의 생존을 위해서도 신중하게 고민해야 할 부분이다.
노동의 인간화와 기업 이익 동시 추구 가능
비정규직화 이슈는 기업만이 떠 안을 수 없는 사회적 문제로서 기업이 처한 정치적, 제도적 환경에 의하여 많은 영향을 받게 될 것이다. 그러나 고용관계의 당사자로서 기업의 역할은 정부나 노동계의 역할 못지 않게 여전히 무시할 수 없다. 그 이유는 시장경쟁과 신자유주의 확산에 따라 기업 경영활동의 자율성이 갈수록 증가되는 추세에 있기 때문이다.
이 글은 상장제조회사들만을 대상으로 한 동시대적 횡단분석이란 점에서 일반화 및 해석에서 다소의 주의점이 요구되지만, 비정규직과 기업 효율성과의 관계에 대해 의미 있는 시사점을 던져준다.
우선 기업의 비정규직 증가가 궁극적으로는 기업 이익에 부정적 영향을 주지만, 기업 내부적 인적자원관리 관행을 통하여 이 부정적 영향이 어느 정도 개선될 수 있다는 내용을 동시에 포함하고 있다. 즉, 장기적인 이익 증대를 원하는 경영자는 가능한 비정규직 고용증대를 피하는 것이 좋으며, 만약 피치 못해 비정규직을 고용한다 하더라도 운용에 있어 보다 신중해야 한다.
가령 기업은 품질 및 기술 수준의 유지·축적이 강조되는 기능이나, 조직차원에서 핵심적 기술이나 역량이 되는 기능을 비정규직화 하는 과오를 범치 말아야 할 것이다. 또한 채용한 비정규직을 조직 내부의 소모성 인력으로 처우하기보다는 이들을 인간적으로 대우하고 공정하게 관리하고자 할 때 기업 이익도 향상될 수 있음을 발견할 수 있다. 인력 채용 및 관리에 대한 이와 같은 의사결정은 단기적 비용 증대 및 잠재적인 유연성 감소를 초래하므로 기업으로서는 보다 장기적인 안목과 과감한 용기가 필요하다.


대학도서관은 지성의 요람이라 불리며 대학의 상징으로 여겨지는 공간이다. 최근 3년간 본교 중앙도서관은 시대에 따라 변화하는 학생들의 연구 패턴을 반영하여 열람실 구조 변경, 정보실 용도 변경, 공용공간 확충 등 내·외적으로 큰 변화를 시도했다. 자료 수집 및 이용 지원이라는 대학도서관의 본 기능과 함께 창의와 협업의 공간으로 변화한 본교 중앙도서관의 모습은 어떠할까? 이번 인터뷰에서는 김한원 중앙도서관 관장님을 만나 본교 중앙도서관의 변화를 원생들에게 자세히 소개하고자 한다.
변화하는 중앙도서관
Q. 개교 70주년을 맞이하여 중앙도서관 리모델링이 약 3년간 진행되었습니다. 이번 리모델링의 의의와 주안점에 관해 설명해주실 수 있을까요? 특히 각 공간의 변화내용이 궁금합니다.
지난 1차(2016~2018) 및 2차(2019~2023) 대학도서관 발전계획 수립 시에 반영된 중앙도서관의 공간 이념은“지적 성취를 꽃피우는 창의의 공간이자 지혜를 얻기 위한 성찰과 사색의 공간”입니다. 이러한 공간이념을 바탕으로 연구 및 학습을 위한 충분한 공간을 확보하고, 편안하고 친화적인 공간으로 구현 하기 위해 고민을 많이 했습니다.
서울교정의 경우 1층과 2층 사무 공간을, 국제교정의 경우 사용 빈도가 낮은 2층 인터넷실을 학생들 을 위한 공간으로 전환하여 그룹스터디 및 개인 열람 공간을 추가로 조성했습니다. 또한, 단절된 느낌을 주는 칸막이가 설치되어 있던 양 교정의 열람실을 오픈형 테이블로 교체했고, 개인 소유의 디지털 매체를 마음껏 활용할 수 있도록 했습니다.
이와 더불어 개개인의 다양성을 포용하기 위해 1인 창가 테이블 및 소파 테이블, 스탠딩 테이블, 개인 조명 및 칸막이 테이블 등을 함께 구성했습니다. 인테리어적인 측면에서 1층은 중앙도서관 건물이 가지고 있는 아름다운 구조를 최대한 복원하고자 오픈형 천장구조로 리모델링했으며 화이트 및 블랙 색감과 조명을 통해 심플하고 모던한 분위기를 조성해 오랫동안 질리지 않는 공간을 연출하고자 했습니다. 이 밖에도 낡은 출입 게이트는 안면인식으로도 출입이 가능한 게이트로 교체했고, 곰팡이가 피던 시청각실은 쾌적하고 세련된 컨퍼런스룸으로, 찌든 때로 얼룩진 로비의 벽과 바닥, 대리석을 세척하고 도색했습니다.
Q. 공간변화 과정 중, 학생들의 의견이 반영된 부분이 있다면 어디인지 또 어떻게 그 의견을 파악하여 반영하였는지 궁금합니다.
중앙도서관은 직·간접적으로 이용자들과 소통하고 도서관 운영에 이용자들의 의 견을 반영하고자 도서관 홈페이지와 SNS를 활용하고 있습니다. 매년 시행되는 도서 관 이용 만족도 설문 조사에 1천 명에 가까운 이용자들이 응답하며, 항목에는 선호하는 학습공간과 도서관 방문의 목적, 만족도 및 개선사항 등이 포함되어 있습니다.
열람실을 오픈형 테이블 공간으로 리모델링한 것은 개인 태블릿 PC 활용이 증가 하는 등 학습행태가 변화함에 따른 학생들의 공간변화 요구를 반영한 것입니다. 이처 럼 도서관의 공간계획은 설문 결과를 바탕으로 이용자들의 의견을 파악·수렴하고 생활과학대학 관련 학과 및 건축학과의 도움과 학내 디자인센터의 심의를 받아 진행 됩니다.
Q. 리모델링이라는 외적인 변화와 함께 내적인 시스템에서도 달라진 것이 있는지 궁금합니다.
중앙도서관의‘리모델링’외에 특징적인 변화는 ‘클라우드 기반 전자도서관’ 과 ‘서비스 혁신’입니다. 2018년 6월 국내 사립 종합대학교 최초로‘알마’ (Alma)라는 클라우드 기반 전자도서관 시스템을 구축하여 운영하고 있습니다.
이 전자도서관 시스템은 일반적인 클라우드 시스템이 가진 장점뿐만 아니라 기존 시스템 운영 대비 비용, 인력, 공간 측 면에서 효율적이며, 하버드대를 비롯한 전 세계 5천여 개의 대학과 연구소에서 사용하고 있는 글로벌 시스템입니다.
알마 시스템은 인쇄자료, 전자자료, 기관 리포지토리 (repository), 오픈 엑세스 등 학술정보를 통합하여 제공함으 로써 연구자들의 검색 경험 향상과 손쉬운 원문 접근을 가능 하게 하고, 관리적 측면에서도 빅데이터를 활용한 업무 분석 과 예측을 가능하게 합니다. 또한, 앞으로 온라인 컨시어지 서비스, 본교 지식자원의 디지털화 서비스와 같은 신규 서비스도 적극적으로 개발하여 제공하고자 합니다.
Q. 새로운 시스템을 도입하는 과정에서 적응 기간은 물론 애 로사항이 많았을 것으로 예상합니다. 이를 감수하면서 시스템을 바꾸게 된 계기는 무엇인지 궁금합니다.
대학도서관 자료의 구성은 인쇄자원과 소장 자료 중심에서 전자 저널, 전자책, 멀티미디어 등 전자 자원으로 도서관 컬렉션의 구성이 빠르게 변화하고 있습니다. 하지만 2004년에 도입된 기존 전자도서관 시스템은 장비의 노후로 유지보수 대비 효율성이 매우 낮았으며, 도서관의 환경 변화에 대응할 수 없었습니다. 관리적인 측면에서도 이전에는 인쇄 자원과 전자 자원을 각각 별개의 시스템으로 관리해야 했기때문에 업무가 중복되는 경우도 많았고, 도서관 데이터 또한 분산되어 있었습니다. 따라서 이런 변화된 환경을 수용하면서도 도서관이 수립한 발전계획 과제들을 지원할 수 있는 플랫폼으로서 새로운 전자도서관 시스템 도입이 절실했기에 바꾸게 되었습니다.
따로 또 같이, 양 교정의 중앙도서관
Q. 양 교정 도서관은 도서관 관장님을 중심으로 학술연구지 원팀, 학술서비스팀, 도서관운영위원회로 조직되어 있습니다. 시대가 변화하면서 과거와 다르게 각 팀이 어떻게 변화했는지 설명 부탁드립니다.
중앙도서관은 거버넌스 변경 전 도서관장을 중심으로 사무국, 사서과, 열람과, 참고 열람과, 분관으로 운영되었습니다. 과거 도서관 운영체제는 기능적 업무와 자료 관리 중심이었습니다. 그러나 현재는 변화하는 이용자의 연구, 학습 환경변화에 최적화된 서비스 제공과 도서관의 효율적 운영을 위해 학술연구지원팀, 학술서비스팀 구조로 조직되어 있습니다. IT 기술이 지속해서 발전하고 디지털 매체의 자료생산도 증가하여, 자료의 이용 행태가 전자자료 중심으로 변화하고 있습니 다. 이에 자료 큐레이션 및 연구와 학습지원에 대한 구체적인 요구가 늘어나면서, 한정된 인력으로 효율적인 서비스 조직을 꾸리기 위해 팀 체제로 변화되었습니다.
Q. 교정에 따라 단과대학이 다르게 분리되어 있어 도서관마다 건물 구조 및 소장 자료에도 차이가 있을 것 같습니다. 양 교정 중앙도서관의 공통된 성격과 더불어 차이에 대해 자세히 알고 싶습니다.
각 교정 도서관은 이용자의 특성에 맞게 독립적으로 운영되고 있으나 대학도서관으로서 연구 및 학습을 지원한다는 공통된 성격을 갖습니다. 교정별 도서관 차이를 살펴본다면, 서울교정은 주로 학습 및 연구 용도로 사용되고 있으며 의학계 열도서관, 한의학도서관, 법학도서관, 미술 자료실과 같은 분관도서관을 가지고 있습니다. 담당하고 있는 주제 분야는 서 울교정 소속 학과인 인문, 사회, 의학 계열입니다.
반면, 국제교정은 중앙도서관을 중심으로 공학도서관, 후 마니타스도서관 등 2개의 분관을 운영하고 있으며, 중앙도서 관 내 UN 및 ILO, WTO, IMF로부터 지정받은 기탁도서관 자료실을 운영하고 있습니다. 교정 특성상 기술과학 및 순수 과학 분야 장서 및 DB 비중이 높으며 자료구입신청이나 원문 복사 등 이용자 요구도 공학 분야에서 활발한 편입니다.
Q. 국제교정 중앙도서관 역시 올해 ‘Open Lab’을 개관하고 정보교육실을 리모델링하였습니다. 리모델링 과정 중에 고려한 부분은 무엇인지 궁금합니다.
국제교정 내에 융·복합 전공 학생 수가 급격히 늘어나면서 협업 및 팀별 프로젝트 수행 비중이 과거와 비교할 수 없을 정도로 많이 늘어나고 있습니다. 또 인쇄자료에서 전자자료로 빠르게 이동하고 있어서 학습 환경에서도 다양한 전자기기의 사용이 가능한 공간이 요구됐습니다.
국제교정 중앙도서관은 이러한 추세에 따라 협업을 위한 공간으로 ‘Open Lab’을 설치하고, 기존 공동학습실 환경을 개선하였으며, 제1열람실 및 영상음향자료실을 개별 학습공간을 위해 개선하였습니다.
연구지원의 공간으로서 중앙도서관
Q. 일반도서관과 대학도서관은 차이가 있을 것 같습니다. 대학도서관으로서 갖추어야 할 조건은 무엇이라고 생각하시나요?
대학도서관은 일반도서관과 마찬가지로 전통적인 자료 수집 및 이용 지원 임무를 수행하여야 합니다. 동시에 이용자들의 연구 및 학습 능력 향상을 위한 기능 즉, 교육과 연구의 효율성 강화가 주목적입니다.
대학도서관은 연구지원 서비스를 통해 이용자가 필요한 학술정보를 제공해야 합니다. 본교 중앙도서관도 마찬가지로 교내 이용자들을 대상으로 도서관 소장 자료 및 미소장 자료 그 리고 선행연구조사 등의 정보조사 컨설팅을 지원하고 있습니 다. 그뿐만 아니라 대학도서관은 이용자들의 자기 주도적 연구 역량 강화를 위한 학술정보 활용능력 향상에 도움이 되어야 합니다. 이와 관련하여 매 학기 수차례에 걸쳐 연구력 강화 워크숍 및 논문작성이나 연구윤리 특강 등을 실시하고 있습니다.
Q. 앞서 소개해주신 논문작성법과 연구윤리, RefWorks, Turnitin 등의 다양한 학술정보 활용교육 외에 원생들에게 잘 알려지지 않은 연구지원 서비스가 있다면 소개 부탁드립니다.
연구지원 서비스의 일환으로 2016년부터 연구 및 논문투고 에 필요한 주제 관련 선행연구조사 서비스를 시행하고 있습니다. 선행연구조사란 연구에 필요한 주제 관련 검색전략 수립, 자료검색법과 논문제공 및 원문 입수 방법 등을 지원하는 것입니다. 연구자가 선행연구조사신청서를 작성하여 신청하면 이를 토대로 연구 주제, 연구 목적, 연구 방법 등을 분석하고 핵심 키워드 및 핵심 질의어 구상과 연구자 피드백을 통해 검증 과정을 거칩니다. 이후 주제별 학술 DB 선정, 해당 학술 DB별로 적절한 검색어 및 연산자 조합 등 체계적인 검색전략을 수립하여 최선의 결과를 도출할 수 있도록 서비스를 제공 합니다.
이러한 노력의 결과로 2016년 10월~12월 선행연구조사를 시행하였던 본교 교원의 논문 1건과 2017년 6월~10월간 교원, 석박사, 사서 논문투고 스터디에 참여하여 Search Strategy 수립 부분에 기여한 논문 모두 2019년 SSCI급 저널에 게재되는 좋은 결과를 얻을 수 있었습니다.
Q. 빠르게 변하는 연구 환경 속에서 앞으로 본교 중앙도서관이 어떻게 변화해 나갈지 궁금합니다.
도서관의 미래는 중요한 관심사지만 미래 사회에서 도서관이 어떻게 될 것인가에 대한 예측은 매우 어려운 문제입니다. 커뮤니케이션의 패러다임이 사서와 이용자 간의 접촉에서 이용자와 기계의 상호작용으로 변화하고 있고 텍스트 중심에서 멀티미디어로 바뀌고 있습니다. 그뿐만 아니라 물리적 공간에서 가상공간으로 바뀜에 따라 도서관의 패러다임도 실물 장서에서 원격접근방식으로 전환되고 있습니다.
미래 사회에 대한 공통된 개념은 정보 자체가 주요한 자원이고 정보의 생산, 저장, 공급이 중요하다는 것입니다. 그리고 지식과 정보산업의 발전이 국가발전에 직결되기 때문에 지식 정보 센터로서의 도서관은 그 역할과 사명이 중요하다고 봅니다.


의정부고산 대방노블랜드가 들어서는 고산지구는 최근 교통망 확충 등 다양한 개발호재로 주목받고 있는 주거타운이다. 무엇보다 교육여건이 좋다. 단지 바로 앞에 중학교가 신설되는 것은 물론, 걸어서 통학이 가능한 거리에 초등학교가 들어선다. 주거환경 역시 쾌적하다. 단지에서 부용산·용암산·수락산 감상이 가능한 ‘마운틴 뷰(조망권)’을 갖추고 있다. 특히 단지 옆에 들어서는 상가와 단독주택지가 5층 이하로 계획돼 있어 일부 세대를 제외하고 영구적인 산 조망권 확보가 가능하다.
청약에서 좋은 성적을 거둔 뒤 28일까지 계약에 들어간 의정부고산 대방노블랜드 투시도.
주변 개발호재가 풍부하다. 무엇보다 단지 인근에 경기 북부 최대 규모의 복합문화융합단지가 들어설 예정이다. 2021년 말 완공 예정인 이 복합문화융합단지는 부지면적만 65만㎡에 달하는 대형 단지로 신세계 프리미엄아울렛, YG K-POP 클러스터, 뽀로로 테마랜드 등이 조성된다. 복합문화융합단지 개발에 따른 투자효과는 1조7000억원, 일자치 창출효과는 4만여 명으로 기대된다.
고속도로 타면 서울 강남권 20~30분대
인근 교통망 확충사업도 활발하게 펼쳐지고 있다. 먼저 지난해 단지 주변에 구리∼포천 간 고속도로가 개통되면서 의정부에서 서울 강남권까지 20∼30분대 진입이 가능해졌다. 지난해 12월에는 도봉산역에서 의정부 탑석역을 거쳐 양주까지 이어지는 7호선 연장선도 확정됐다.
여기에다 수도권 광역 급행철도(GTX)도 건설도 추진되고 있다. GTX가 계획대로 2024년 개통되면 의정부에서 서울 삼성동까지 이동 시간이 기존 73분에서 13분으로 단축되게 된다. 부동산 시장에서 지하철·고속도로 등의 신설은 집값을 끌어올리는 가장 강력한 요인이라는 점에서 주택 수요자들의 관심이 의정부고산 대방노블랜드에 쏠린다. 아무리 시장이 침체돼 있다 하더라도 지하철이나 고속도로가 새로 나면 주변 주택시장은 상승곡선을 그리기 때문이다.


잘못은 분명히 있습니다. 단교때 가장 문제가 되었던 대만의 한국내 토지 소유권이 그것입니다.
물론 한국이 단교국가로서는 유일하게 외교특사를 파견하려고 한 것 등은 제 대만 친구들도 '한국이 그런적도 있었구나..'라며 인정할 정도로 좋은점(?) 이었지만 말입니다.. (물론 대만 언론과 정부가 만만한 한국에 단교에 대한 책임을 다 떠넘기면서 당시 한국이 잘한점, 또는 그나마 상대국에 배려를 한 점들은 전혀 부각이 되지 못했었지만요...)
대만의 한국내 토지 소유권 문제는 분명히 커다란 이슈거리였습니다.
간단하게 설명하자면 대만이 중국의 영토라는걸 인정해 버리면서 자연스레 대만이 가지고 있던 한국 토지의 소유권 같은 국가적 차원의 이권이 대만이 저항할 겨를도 없이 그냥 중국으로 넘어가버렸습니다.
해방 후 한국은 여러가지 국제적, 정치적, 또는 경제적 이유로 인해 수 많은 외국 자본을 유치하게 됩니다. 물론, 약간의 폐쇄적인 점이 있긴 했지만, 미국, 일본, 대만등의 자본들은 비교적 쉽게 한국에 진출 했죠. 이 중에서, 일본은 약간의 부동산을 투자했지만, 주로 한국의 경제 발전에 도움을 주는 쪽으로 기술 지원, 또는 투자를 한 편이고, 미국도 주한미군을 포함하여서 광범위한 여러 가지를 한국에 투자해온 편입니다. 대만 또한, 화상 (華商) 들이 한국에 여러가지 부동산 등을 포함하여 알게 모르게 투자를 해 온 편입니다. 현재까지 알려져 있는 것들 중, 이 세나라가 한국에 기여한 업적, 또는 흔적들을 들자면 다음과 같은 것들이 있습니다. (밑에 기술하는 정보들은 객관적인 사실들일 뿐, 이 세 나라들이 물론 한국에서 이익을 보고자 한국에 투자한 것이라는 것들을 주지해 주세요)
미국 - 주한미군과 토지, 미국 대사관, 베트남전 특수 19억 달러등, 여러가지 경제적 영향
일본 - 포항제철을 비롯한 산업화 당시의 설비 기반들, 현재의 한국의 경제가 발전하게 해준 5억 달러의 차관 (이 것은 한일수교협정때 일본에서 내온 것이죠..), 현재는 김대중 정부의 일본문화 개방 정책 이후 적지 않은 일본 문화가 한국에 들어온 상태입니다.
자, 그럼 대만은 뭐가 있을까요?
대만 - 차이나타운 -_-;;
지금 남은 것이 차이나타운 밖에 없습니다. 분명히 수 많은 화교 자본들이 한 때 한국에 유치되었음에도 불구하고 지금 남은 대만의 흔적은 인천과 부산을 포함한 전국의 차이나타운들과 화교 음식점들 밖에 없는 것이 현실입니다.
물론 대만이 한국과의 친목을 위해 독자적으로 만든 순수한 마을이라기보단 국제적으로 돌아다니는 중국인들 중 한국에 정착한 사람들이 만든 것이긴 하지만, 단교 이전에 한국은 대만을 중국을 대표하는 것으로 보았기 때문에, 그 때만 해도 대만이 많았죠. 지금도 태평로나 명동, 동대문 쪽에가면 차이나타운이 아닌데도, 한국에서 상업을 하고 계시는 대만 분들이 많습니다.
2005년에는 한국에서 행담도 사건이 터졌습니다. 서해안 고속도로가 생기면서 충청남도 서쪽에 아산, 청주, 대전 등 여러도시까지 모두 커다란 경제권으로 만드려는 일환으로 만들어진 행담도 개발계획이 있었습니다만, 여기서 대만과 관련된 약간의 문제가 터지기도 합니다. (이 것은 제 개인적인 생각이므로 틀릴 수도 있습니다. ^^;) 요약을 하자면, 개발과정에서 한국의 친대만파 인사들이 인맥을 통해 대만계 자본을 유치하려고 했으며 이 행동이 친중국파 인사들의 의견과 충돌하게 되고, 한국의 교수(아마 맞을 겁니다) 였던 친대만파 인사 한명이 살해당합니다.
자세한 내용은 한 때 인터넷 진보 여론을 대표했던 정치포탈 서프라이즈에 가셔서 한번 찾아보셔도 될 듯 합니다. 2005년 당시의 글들을 찾아보면 행담도에 관련된 내용과 참여정부·국민의 정부시절의 對 중국 외교에 대한 내용들이 토론되어져 있는 것을 보실 수 있습니다.
하지만, 행담도와는 달리 대만의 한국내 토지 소유권에 대한 문제는 어떨까요.
이 점은 한국이 백 번 잘못한 문제입니다. 일단, 한국은 대만에게 단교를 당했습니다만, 한국에서 대만 쪽에 좀 더 신경을 썼다면, 두 나라가 단교 후에도 외교적으로 심한 대립을 할 필요는 없었겠지요. 에를 들면, 저런 경제적으로 엮여 있는 부분들을, 한국에서 대만쪽에 모두 돌려주거나 보상을 한다는 등의 "뒤끝 없는" 정책을 내세웠다면 되었을 겁니다.
그리고 대만에 대한 외교특사 파견이 대만 정부에 의해 거부당한 후 여기에 만족하지 않고 좀더 대만에 사과의 표시를 했다면, 설사 대만이 또다시 마구 날뛰며 사과를 거부했더라도 나중에 한국의 對 대만 외교가 조금이나마 한국에 더 유리한 쪽으로 흘러가진 않았을까 하는 아쉬움도 듭니다. (이 것도 제 개인적인 생각일 뿐입니다)


대한한의사협회가 또 다시 드러난 수술실 환자 사망사고에 대해 문제를 제기하고, 의료계의 깊은 반성과 강도 높은 내부정화를 엄중히 촉구했다.
지난 6월 3일, 한 TV방송사의 단독보도에 따르면, 인천의 모 대학병원에서 척추 수술을 받은 70대 여성 환자가 사흘 만에 숨지는 사고가 발생해 현재 경찰이 수사 중인 것으로 확인됐다.
해당 보도 내용을 보면, 수술이 있었던 지난해 9월, 환자가 수술실에 들어간 지 서너 시간 뒤 의료진이 다급히 보호자를 찾아 수술팀의 실수로 심한 출혈이 있고 급히 혈관을 잇는 수술을 해야 한다고 고지하고 조치를 취했으나 안타깝게도 환자는 사망한 것으로 알려졌다.
국과수 부검 결과, 수술 도중 동맥 손상으로 큰 출혈이 있었고 이에 따른 합병증으로 숨진 것 같다는 소견이 나온 가운데 유가족측은 수술 중 척추 동맥이 손상된 것이 사망원인이며, 따라서 의료진의 의료과실이 있었음을 주장하고 있는 상황이다.
이에 대한한의사협회(이하 한의협)는 4일 논평을 통해 환자와 유가족에 위로의 말을 전하며, 경찰 조사와 의료분쟁조정중재원의 감정을 통해 이번 사건의 시시비비가 명확하게 가려져야 한다며, 향후 이 같은 사태가 발생할 경우 의료인의 과실유무를 보다 확실히 증명해줄 수 있는 수술실 CCTV 설치법안의 조속한 입법을 기대한다고 덧붙였다.
한의협은 "수술실 CCTV 설치 의무화는 양방병의원 수술실에서 환자에 대한 성추행과 모욕, 대리수술로 인한 사망사고 등 무거운 범죄가 완전히 근절되지 않고 있는 현 상황에서 환자의 인권과 생명을 보호할 수 있으며, 이번처럼 의료사고 발생 시 잘못의 근본적인 원인을 규명할 수 있어 의료인과 환자간의 신뢰증진에도 큰 도움이 된다. 양의계는 이제 더 이상 무조건적인 반대가 아닌, 환자와 의료인 모두에게 도움이 될 수 있는 수술실 CCTV 설치에 전향적인 모습을 보여야 할 것이다"라고 지적했다.
또한 "최근 사회적 이슈가 되고 있는 모 성형외과 프로포폴 불법투약에 대한 내부 고발자를 검찰이 수사키로 했다는 언론보도를 접하고, 이번 사태를 계기로 전국 양방병의원의 프로포폴 관리 실태에 대한 전수조사를 다시 한번 제안한다"고 전했다.
특히 이번 사건과 관련하여 언론에서는 경찰이 해당 병원장을 포함한 의료진 3명을 입건하고, 지난 2013년 발생했던 유명인 프로포폴 불법투약 사건을 수사에 참고하고 있는 것으로 보도함으로써 적잖은 사회적 파장을 예고하고 있다.
한의계는 특히 병의원의 프로포폴로 인한 불법의료행위와 환자 사망사고는 비단 이번만의 문제가 아니라고 지적했다.
실제로 2017년 7월, 프로포폴 투약 후 환자 사망과 시신 유기, 2018년 10월, 모 의사회 임원 스스로 프로포폴 불법 투약, 같은 해 11월, 서울 강남의 유명 양의사 5억5천만원 상당의 프로포폴 불법투약 후 진료기록 위조로 징역형 선고, 2019년 4월, 프로포폴 투약해 동거녀 사망케 한 양의사 체포, 같은 해 5월, 면허정지 기간 중 유흥업소 종사자 등에게 프로포폴 40회 투약한 의사에게 징역형 구형 등 다양한 프로포폴 관련 불법 의료행위가 드러났다.
사태가 이 지경에 이르자, 식품의약품안전처가 지난 5월초 전국 병의원 3만6천여 곳 중 마약류 통합관리시스템의 빅데이터 분석으로 법률 위반이 의심되는 병의원 52곳을 선정해 조사를 진행해 27곳을 적발하기도 했으나 국민들은 프로포폴 관련 범죄의 적발이 아닌 완전한 근절을 원하고 있는 상황이다.
한의협은 "보건의료단체의 존재 이유가 국민의 건강을 증진하고 생명을 보호함에 있음은 주지의 사실이며, 이 같은 국민들의 간절한 요구에 이제는 양의계가 답을 할 차례가 왔다. 수술실 CCTV 설치법안은 양의계의 납득하기 어려운 반대논리와는 달리 환자단체들은 오히려 적극적인 도입에 찬성하고 있다. 프로포폴 불법투약 역시 정부의 단속이 있었으나 양의계 내부의 뼈를 깎는 자성과 강력한 자정이 필요하다"고 주장했다.
따라서 의료계를 향해 "수술실 CCTV 설치와 프로포폴 관리�疽� 전수조사에 스스로 나서는 것이 국민들에게 잃었던 신뢰를 회복하고, 나아가 진료에 전념하고 있는 대다수 양의사 회원들의 의권을 신장하는 길임을 명심해야 한다. 양의계의 현명한 판단을 기대한다"고 촉구했다.
기사작성시간 : 2019-06-04 14:27
광주한의사회, 광주시청과 '한방난임치료비 지원' 협약
갈수록 심각해져 가는 저출산 문제를 극복하기 위해 광주광역시한의사회(회장 김광겸)와 광주광역시(시장 이용섭)는 1월 17일 오후 5시 광주시청에서 '한방난임치료비 지원사업' 업무협약식을 체결하였다. 이번 협약은 최근 사회적 경향 및 환경적 요인으로 증가하고 있는 난임 가정에 경제적 부담을 줄여주고, 실질적인 치료 혜택 뿐 아니라, 저출산 문제에 공..
"건강보험 지속위해 ACO 도입" VS "결국 총액계약제 도입?"
[메디파나뉴스 = 서민지 기자] 건강보험이 대표적 사회보장제도지만 보장성이 낮고 개인책임 비중이 높은 가운데, 현 정부에서는 '문재인케어'로 통칭되는 보장성 강화 정책을 내놨다. 문케어 시행 후 대대적 물량 공세가 이뤄졌음에도, 보장률은 오르지 않고 비급여 증가와 대형병원 쏠림현상 심화 등으로 건보 재정 고갈과 제도 붕괴 가능성이 우려되고 있는 실정이..
약국 동요에 진화나선 약사회-동아ST "재고물량 충분히 공급"
사재기와 품절 사태를 빚으며 약국가의 혼선을 가져온 동아ST 행정처분 소문에 대한 진위 여부 등을 논의하기 위한 대한약사회 차원의 행보가 이뤄져 관심을 끌었다. 동아ST 측은 행정처분 여부에 대해 조사를 받은 상태로 결과가 나오지 않아 관례대로 판매업무 정지로 판단해 준비 중에 있다는 입장을 내비치면서 혼란을 빚은 부분에 대해 사과했다. 다만..
갈수록 심각해져 가는 저출산 문제를 극복하기 위해 광주광역시한의사회(회장 김광겸)와 광주광역시(시장 이용섭)는 1월 17일 오후 5시 광주시청에서 '한방난임치료비 지원사업' 업무협약식을 체결하였다. 이번 협약은 최근 사회적 경향 및 환경적 요인으로


저는 젊은 시절부터 전도를 받고, 하나님을 만나 신앙생활을 했습니다. 그러나 시간이 흐를수록 힘든 나날이 계속되면서 점점 믿음생활에서 멀어지게 되었고, 어느 순간부터 교회를 등한시 하게 되어졌습니다.
그러던 어느 날, 1년 전부터 배가 아프기 시작하더니 하혈을 하기 시작했습니다. 게다가 그 양이 너무 많고 냄새가 나서 도저히 다른 사람 곁에 다가갈 수가 없을 정도였습니다. 참아보려 했지만 몸은 점점 나빠졌고, 참기도 힘들고 생활자체도 감당이 되지 않아서 가까운 병원을 찾아갔습니다. 병원에서 진찰을 받은 결과 “자궁암”이라는 충격적인 말을 의사로부터 들어야 했습니다.
의사는 “빨리 수술을 하지 않으면 위험합니다.”라며 저에게 “빠른 시일 내에 수술을 하라”고 권했습니다. 하지만 그 순간은 아무생각도 아무런 얘기도 들리지가 않았습니다. 믿기가 어려워 다른 여러 병원에서도 진찰을 받아봤지만 결과는 마찬가지였습니다. 저는 이 사실을 남편에게 말했고, 함께 병원을 가서 수술날짜를 잡아 수술을 하기로 맘을 먹었습니다. 그러나 수술을 하던 당일, 저를 수술하려던 의사가 배를 가른 뒤 수술을 중단하고 갑자기 남편을 불렀습니다. 그리고는 남편에게 “배속에 암세포가 이미 막처럼 퍼져서 어디서부터 어떻게 손을 대야할지 대책이 없습니다.”라며 “수술이 불가능 합니다”라고 이야기 했습니다.
결국 수술도 못한 채 저는 그대로 갈라놓은 배만 꿰매고, 자궁에 호수를 연결하여 일주일간 썩은 물만 빼냈습니다. 그리고 시작된 투병생활은 너무나 힘들었습니다. 청소부인 남편은 생활능력이 없었고, 백치인 시동생과 동서도 입혀주고 먹여주며 하나부터 열까지 돌보아 주어야 했기 때문에 더욱 상황은 심각했습니다. 이러한 집 식구들이 생각이 나고 지금의 제 모습을 보고 있으려니 가슴 깊은 곳에서부터 슬픔이 올라왔습니다. 그래서 저는 링거병을 꽂은 채 바로 화장실에 가서 하염없이 울부짖었습니다. “하나님! 저 하나 죽는 것은 아무것도 아니지만 남아있는 식구들은 어쩝니까?” 그렇게 울부짖으며 그동안 찾지도 부르지도 않았던 하나님을 애타게 불러보았습니다.
그런데 이런 한탄의 기도를 주님께서 들으시고 그 순간 응답하셨습니다. “경남아! 경남아! 내가 세상 끝 날까지 너와 함께 하리라. 너는 마음에 근심하지 말라. 나를 믿어라!” 이 말씀을 주시고, 마음속에 쌓여있던 죽음에 대한 공포와 가족에 대한 염려를 일순간에 모두 거둬가셨습니다. 그리고 얼마 뒤 “의학적으로는 더 이상 방법이 없다.”는 소견과 함께 저는 퇴원을 했습니다. 그 때, 마지막 끈을 붙잡고 싶은 마음에 그렇게 애타게 불렀던 하나님을 향한 마지막 끈을 붙잡고 싶은 강한 마음으로 저는 이 곳 강남금식기도원으로 향했습니다.
기도원에 와서 전도사님들과 상담을 한 후 21일을 금식하며 기도하기로 했습니다. 정말 전심을 다해 간절히 기도했습니다. 그렇게 눈물과 콧물로 21일 금식기도를 마치고 일어나서 예배당을 걸어 나오는 순간, ‘하나님께서 고쳐주셨다.’는 확신이 제 마음가운데 생겨나기 시작했습니다. 그리고 ‘빨리 기도원을 내려가 복음을 증거하고 싶다!’는 마음이 강하게 들었습니다. 그 마음 그대로 저는 가슴에 품은 채, 기쁨과 감격으로 기도원을 내려갔습니다. 그렇게 하산을 하고서 저는 교회의 모든 예배에 참석하고, 있는 힘을 다해 전도하기 시작했습니다. 그런데 얼마 후 병원을 가서 검사를 다시 해보았더니, “몸속에 있는 암 덩어리들이 다 사라졌습니다.”라는 기쁜 소식을 들을 수가 있었습니다. 할렐루야!
주위에 믿는 분들이 종종 전도를 하면서 이런 기적 같은 일들을 말했던 적이 있었는데, 긴가민가했던 것이 사실입니다. 하지만 그런 기적 같은 일이 저에게 경험되어지고 실제로 나타났습니다. 사람의 힘으로는 불가능한 일들을 가능케 하시는 분이 있다는 것, 그 분은 어느 누구도 아닌, 바로 하나님 아버지십니다.


예수님께서 이 세상에 밝히 드러나심을 경축하는 날입니다. 신앙인에게 예수님의 등장은 반가운 일일 테지만, 믿지 않는 이들에게 예수님의 존재는 그다지 흥미로운 일이 아닐 테지요. 동방 박사의 등장은 하느님을 믿는 이들 안에서, 또 믿지 않는 이들 안에서 상당한 혼란을 일으킵니다. 하느님을 모르고, 유다 문화를 모르는 이방인인 동방 박사들이 한 말은 종교적인 차원으로만 이해될 성질의 것이 아니었습니다.
“유다인들의 임금”, 이 말은 당시 정치적 권력을 잡고 있던 헤로데에게는 큰 도전이었습니다. ‘하늘에 태양이 두 개’일 수 없듯이, 유다인들의 임금은 헤로데여야 하였지요. 로마 제국의 지배를 받던 유다의 종교 지도자들은 헤로데에게 그들이 예로부터 기다린 메시아 신앙을 짚어 줍니다. “유다 땅 베들레헴”, 그곳에서 참된 통치자가 나와야 한다는 신앙 고백은 헤로데를 더욱 당황하게 만들었지요.


무디스 애널리틱스, 글로벌 경제 및 협업 예측 플랫폼의 새로운 모델 공개 - 뉴스와이어
무디스 애널리틱스, 글로벌 경제 및 협업 예측 플랫폼의 새로운 모델 공개
무디스 애널리틱스의 경제전문가들, 글로벌 무역 흐름, 마이그레이션, 금융시장, 원자재 가격, 외국인 투자 간의 상관관계를 조사하는 새로운 연구 시리즈에 새로운 모델 활용
뉴욕--(Business Wire / 뉴스와이어) 2018년 07월 23일 -- 대표적인 금융정보업체인 무디스 애널리틱스(Moody’s Analytics)가 새로운 글로벌 거시경제모델(Global Macroeconomic Model)을 발표했다.
이 모델은 전세계 경제활동의 총 95%를 차지하는 1만여 개의 세계적으로 연결된 경제 및 금융 시계열을 예측한다. 이 모델은 시나리오 스튜디오(Scenario Studio) 웹기반 플랫폼을 통해 제공된다. 시나리오 스튜디오는 경제 시나리오 또는 예측에 대해 다수의 동시 사용자들 간에 실시간 양방향 협업을 지원하는 무디스 애널리틱스의 혁신적인 플랫폼이다.
금융기관, 정부 및 기업 고객들은 국내외 경제 충격의 영향을 파악하는 데 글로벌 거시경제 모델을 활용할 수 있다. 이 모델은 무역 흐름, 금융시장 상황, 마이그레이션, 원자재 가격, 외국인투자 상황을 설명한다. 이 모델은 세계 경제의 복잡성을 파악하고 정부정책의 변화와 지정학적 사건이 경제에 미치는 영향이 훨씬 더 거대하며 일반적으로 생각되는 것보다 더 광범위하고 더 넓게 반향이 이어진다는 사실을 보여준다.


김보희는 2000년대 중반부터 제주도에서 살기 시작하면서 밝은 햇살, 토종식물, 바다와 산이 어우러진 이국적인 풍광 등에 눈을 뜨게 되었다. 이후 제주도 자연을 담은 작품을 제작해왔다. 1990년대 점묘법에 기초하여 평면성이 강조된 서정적인 강변산수와는 달리 제주도 작업은 동식물로 가득 찬 에너지가 충만한 원시림을 다루고 있다. 대상을 바라보는 시선 자체도 점차 변화하였다. 강변산수에서는 자연을 멀리서 바라보면서 일정한 거리를 두고 조응하려는 태도였지만, 제주도 시기부터는 자연 속으로 들어가서 대상과의 거리가 보다 가까워졌다. 작가는 제주도 시기부터 생명의 근원으로서 원형의 자연을 작품 속에 담아내고자 했다. 작품 속의 모든 존재는 색과 형태를 뚜렷하게 지니면서 저마다의 기운을 뿜어내게 되었다. 필치가 속도감 있게 표출되거나 질감이 크게 두드러지지는 않음에도 불구하고 각양각색의 동식물들은 화면의 전면에서 살아 숨 쉬는 드라마를 이루어냈다.
무엇보다도 제주도 작업에서 꽃이 만개하거나 성하(盛夏)의 녹음(綠陰) 작업이 많은 이유는 우주와 자연의 기운이 가장 활성화된 상태를 보여주려는 작가의 의도에서 비롯되었다. 작가는 모든 우주와 자연에는 나름의 주기, 법칙과 체계가 있다고 믿으며 어떠한 존재이건 간에 스스로 지닌 원리의 최정점에 달하면 자연스럽게 완벽한 모습을 발산하게 된다고 생각한다. 사실 작가에게 자연이란 압도적인 경관을 의미하는 것이 아니라 일상의 추억을 담은 매개체이다. 그러므로 작가는 자신이 본 풍경을 그대로 옮기는 것이 아니라 기억 속에 담겨진 부분을 화폭에서 조합하는 방식을 취하고 있다. 그러므로 여러 폭으로 이루어진 대형화면은 자연에 대한 종합적인 인상을 전달하려는 작가의 의도를 효과적으로 보여주고 있다.
그런데 작가는 근래 들어 작업에 몰두할 수 있는 오롯한 기회를 감사하게 여기면서 자연을 새롭게 관조하게 되었다고 한다. 삶을 바라보는 태도가 변화함에 따라 근작들은 제주도 초기 작품들에서 보여지는 자연에 대한 환희, 경외, 감탄, 찬가 너머 보다 근본적인 삶과 생명에 대한 진지한 성찰을 담고 있다. 이제 작가는 모든 생명체가 지닌 아름다움을 포착하는 예리한 직관과 관찰력뿐만 아니라 대상을 통해 자신을 성찰하려는 내적 관조를 함께 화폭에 담고자 한다. 그리하여 근작들에서 나타나는 가장 두드러진 특징은 바로 대상에 대한 몰입과 일상의 반추(反芻)라고 할 수 있다.
대상에 대한 몰입이 가장 잘 반영하는 이미지는 바로 씨앗이다. 작가는 씨앗이 떨어지거나 발아하는 순간과 찰나의 장면을 포착하고자 한다. 화면 속 씨앗은 실제로 존재하는 형상이 있는가 하면 그렇지 않은, 작가의 환상에 의한 이미지이기도 하다. 작가가 씨앗 형태 그대로를 그리는 것에 그치지 않고 상상에 의한 이미지를 그리는 것은 작가에게 씨앗이란 자연의 순환 체계를 지님과 동시에 우리가 예상하지 못하는 또 다른 생명을 의미하기 때문이다. 씨앗은 생명의 시작을 알리는 출발임과 동시에 생명의 소멸에서 얻어지는 또 다른 출발을 의미한다.
또한 시들어가는 꽃잎, 빛바랜 화면이 등장하고 있다는 점 또한 새로운 변화이다. 싱싱한 꽃잎과 시들어가는 꽃잎이 동시에 존재하거나, 햇살이 따갑게 내리쬐는 정원의 풍경이 흑백으로 표현되는 화면은 삶과 생명의 이중적 의미를 지닌 바니타스(Vanitas)적 관점에 의해 비롯된 것이 아니다. 오히려 끊임없이 변화하는 자연 만물을 그 자체로서 인정하고 존중하는 무위자연의 개념을 드러내고 있다. 작가는 어느덧 삶과 죽음, 유와 무 등 상반된 개념을 구분하여 생각하는 것이 아니라 상반된 개념 자체를 자연 그 자체의 본성으로서 받아들이고 자연스럽게 화면에 담는다.
그런데 화면 속에서 씨앗과 꽃잎은 대개 한두 개로 제한되어 고요한 정적 속에서 빛과 색을 발한다. 내밀한 관조와 정밀한 관찰은 화면 전면에 씨앗을 더욱 강조함과 동시에 화면에서 배경을 없애고 여백을 확대하는 형식을 낳게 하였다. 화면 내외부 공간 속에서 대상과 작가와의 사이를 교차하는 시선만이 존재하는데 이는 관람객에게 고스란히 전달되며 화면 속 대상에 시선을 집중하도록 한다. 대상의 전면적인 등장과 여백의 강조는 단순한 구성을 만들어내는 반면 세밀하면서 신비롭고 동시에 명상적인 분위기를 자아낸다.
김보희는 자연을 대상으로 한 기존의 작업 이외에 숫자와 공간에 주목하는 작업을 시작하였다. 숫자는 작가가 살아온 삶의 궤적과 시간의 경과를 담은 상징적 의미를 지닌다. 우주의 일정한 법칙을 보여주는 식물과 자연의 이미지와 마찬가지로 숫자와 공간의 조화는 삶의 원칙을 의미하는 또 다른 주제로 등장하였다. 사실 작가가 숫자 작업을 시작한 출발점은 시간의 경과를 시계를 통해 확인하고, 세월의 흐름을 나이라는 숫자를 통해 느낀다는 단순한 깨달음에서부터 시작되었다. 하지만 유리창에 비친 숫자들은 실내공간과 외부공간의 혼재된 다층적인 구조에서 드러남으로 인해 서정적인 분위기를 만들어내고 추억의 공간으로 변모한다.


지난 16일 오후 서울 삼청동의 한 카페에서 ‘82년생 김지영’의 주역 정유미와의 인터뷰가 진행됐다. 이날 정유미는 데뷔 이래 가장 짧은 헤어스타일인 쇼트커트 머리로 등장해 밝게 인사를 건넸다.
'82년생 김지영'은 1982년 봄에 태어나 2019년 오늘을 살아가는 김지영(정유미 분)의 아무도 몰랐던 이야기를 그린 영화로 누적 판매 100만 부를 돌파한 조남주 작가의 동명 베스트셀러가 원작이다. ‘도가니’, ‘부산행’에 이어 정유미와 공유가 세 번째로 호흡을 맞춘 작품으로 기대감을 높였다.
정유미는 지난해 1월 개봉한 '염력' 이후 약 1년 10개월 만에 '82년생 김지영'으로 스크린에 복귀했다. 정유미는 누군가의 딸이자 아내, 동료이자 엄마인 지영 역에 완벽히 녹아들어 2019년을 살아가는 많은 이들의 공감을 자아냈다.
원작 소설은 베스트셀러로 각광받음과 동시에 일각에서는 젠더 갈등을 다룬 작품으로 평가되며 비판 받기도 했다. 이에 영화 역시 공개도 전부터 평점 테러를 받았으며, 출연 배우에게도 우려의 시선이 뒤따랐다. 정유미는 "시나리오를 먼저 읽고 소설을 읽었는데 왜 이렇게 논란이 될까 궁금하기도 했다. 다양한 시선이 있으니 그럴수도 있겠다고 이해해보려고 하려한다. 다른 얘기를 하는 사람들도 있기 때문에 그것(안좋은 시선)이 전부라고 생각하진 않는다"라고 담담히 말했다.
이어 "용기 내야할 일은 너무 많다. 작품은 늘 해왔던 일이다. 작품 선택 이후 많은 분들에게 문자를 받았을 때 이게 그 정도 일인가 싶다가도 많은 사람이 고민하고 있다는 것이 인지가 됐다. 저를 응원해주시고 용기낸다고 표현해 주시는 건 너무 고맙지만 후회같은 건 없었다. 가고자 했던 방향이 하나였기 때문에 선택했고 다들 그런걸로 스트레스를 안받았으면 좋겠다"라고 밝혔다.
정유미 / 매니지먼트 숲
정유미는 영화를 처음 제안받은 순간을 회상했다. "자연스럽게 갈 수 있겠다는 생각이 들었다. 이야기, 환경 많은 것이 자연스럽게 다가왔다. 주인공이라는 부담을 갖기 싫어서 일부로 피했던 적도 있다. 지금 이 시기에 해야하는 이야기라면 할 수 있겠다 싶었다"라고 말했다.
극 중 마음의 병을 앓고 있는 지영은 자신 안에 켜켜이 쌓여 있던 속마음을 빙의로서 터뜨린다. 그러나 정유미의 연기는 일반적으로 떠올리는 다른 사람이 씌인 듯한 빙의와는 달리 톤 변화는 적되 감정에 충실했다. "여러톤을 감독님과 함께 많이 고민해봤지만 감정을 전달하는게 먼저라고 생각했다. 영화 흐름상 다른 인물처럼 되는 게 맞는 이야기도 아니었다. 지영이라는 인물을 빌려서 엄마나 할머니나 친구가 하는 이야기인데, 그건 지영이도 모르게 안에 쌓여 있었던 감정이라고 생각했다. 감독님과 얘기하고 테이크들을 이어가며 톤을 찾아갔다"
어려운 감정에서는 원작 책으로 도움을 받았다는 그는 "원작이 소설이기 때문에 아무래도 감정이 세세하게 적혀 있다. 막연하게 기도하는 마음으로 성경책 읽는 것처럼 책을 읽었다. 현장이 저를 다 맞춰줄 수 없기에 그렇게 저 나름대로 준비해갔다. 원작이 없는 다른 작품 경우에는 시나리오를 필서해가며 읽어나가기도 했다"라고 자신만의 연기 방법을 전했다.
김지영은 현실을 살아가는 30대이자 사회적 차별을 받은 여성을 대변하는 인물이기도 하다. 일반적인 30대와는 다른 삶은 살아온 정유미는 김지영과 같은 일을 겪어본 적은 없다고 답했다. 그렇다면 그는 어떻게 김지영에 완벽하게 녹아들 수 있던 걸까. "특별히 조언을 받은 건 없지만 발로 유모차 미는 장면은 감독님이 많이 하셨다고 했다. 감독님이 아들 둘을 키우고 계신다. 그런 디테일들을 많이 만들어주셨다. 지영이 손목에 찬 아대로 그렇다. 주변 어머니들 중에 실제로 손목 아대를 하는 분들도 있더라. 영화를 하고 나니 그런 것들이 더 눈에 보였다"라고 말했다.
"이제야 알게 되서 미안한 마음이 들었다"는 그는 "영화를 찍으니 무심한 제가 이런 위로를 전한답시고 표현하는 게 맞나 싶었다. 저는 가족에게는 무심한 딸이었다. 가족들한테는 보여드리고 싶으면서도 미안한 마음이 크다. 잘하지도 못 한 딸이다"라고 전했다.
극 중 정유미는 김미경과 모녀 사이로 만나 가슴 절절한 연기를 선보였다. "김미경 선배님이 엄마로 나와주셔서 다행이다는 생각이 들었다. 김미경에게 빙의해서 말하는 장면은 그 공간안에서 그 감정으로만 오롯이 갔다. 어떤 마음인지 배우들이 모두 알고 있기 때문에 많은 말을 하진 않았다"라고 설명했다.
딸로 나오는 아기와의 호흡에 대해서는 "말이 안통하니 너무 힘들었다"라며 웃음을 짓기도 했다. "'어머니들이 너무 대단하다' 이생각 진짜 많이 했다. 아기가 다른 이름을 인지하지 못해서 소설 속 이름이 아닌 실제 이름으로 바꿨다. 다른 이름으로 부르면 바라봐 주질 않더라. 아기가 주는 단순한 기쁨이 있다"라며 소소한 에피소드를 전했다.
최근 연예계의 비극적 사고로 인해 악플러로 인한 경각심이 더해지고 있다. 정유미 역시 영화를 선택한 이후 악성 댓글로 고통을 겪어야했다. 그는 "정말 많은 댓글이 있더라. 다 읽지 못하겠더라. 그래도 다양한 의견이 있다고 생각해서 이해를 해보고도 싶었다. 하지만 지금 당장 할일은 이해보다는 영화를 진심을 다해 보이는 것이 내 일이다. 악플이 이세상의 다는 아니다"라고 소신을 전했다.
지난해 10월 정유미는 나영석 PD와의 허위 사실을 담은 지라시에 선처 없이 루머 최초 작성, 유포자 및 악플러를 모두 고소한 바 있다. 당시 심경에 대해 묻자 "괴리감이 커서 현실감이 없었다"라고 담담히 말하면서도 "저는 연예인이라 감당할 수 있지만 주변인들이 힘들어하는 모습에 고소를 진행했다"고 말하며 끝내 눈물을 보이기도 했다.


서울시는 지난 2월 21일, 코로나19 지역사회 감염확산에 따라 별도의 통보시까지 다중이용 복지시설의 이용 통제를 권고했다. 그러나 양천장애인종합복지관은 이용인 출입 통제의 장기화에 따른 장애인들의 불편 및 건강악화 우려와 보호자들의 심리적 부담감 해소를 위해 개별 프로그램을 중심으로 운영을 재개하였다. 다만 6월 1일 수도권내 코로나19 급증으로 인해 다시 장애인을 비롯한 이용인의 출입 통제를 결정해야했다.
이에 사회적 거리두기로 복지관의 이용 통제가 장기화되는 등 발달장애인의 돌봄 역할은 가족들이 온전히 떠맡아야 했다. 또한 최중증 발달장애인의 경우 하루 종일 가정 내 활동 제한으로 스트레스 증가가 도전적 행동으로 표출됨으로써 보호자의 신체적, 심리적인 한계를 느끼는 이중적 어려움이 가중되었다. 실제로 지난 3월에는 제주에서, 이번 달에는 광주에서 돌봄 사각지대에 있던 발달장애인과 그의 어머니가 스스로 목숨을 끊는 사건이 발생하였다.
이러한 상황을 감안하여 양천장애인종합복지관은 코로나19의 장기화에 따라 더욱 안전하고 체계적인 돌봄시스템을 도입하고자 수도권 내 확산 추세에 따른 단계적인 비상운영체제를 도입하였다.
비상운영체제는 단계별 진행에 따라 긴급돌봄 서비스의 1일 이용인 및 지원인력 제한, 긴급돌봄지원실의 방역 강화 등을 토대로 일상생활훈련 및 개별적 서비스를 지원할 예정이다.
김경환 관장은 “코로나19 장기화로 인한 코로나 블루(우울증) 현상이 대두되고 있으나 발달장애가족은 장애자녀 양육에 대한 스트레스 증가와 더불어 자녀의 특수교육, 치료적 접근의 제한으로 인한 발달지연 우려와 불안 등 가족의 이중적 어려움이 더욱 가중되고 있다.”며 “특히 도전적 행동이 있는 최중증 발달장애인의 경우 마스크 착용 거부 등 방역 수칙이 원활히 지켜지지 않음에 따라 이용인 뿐만 아니라 종사자의 안전에도 위협이 발생하고 있어 단계별 비상운영체제를 통해 장애인가족에게 가중된 돌봄 부담을 경감시키고 코로나19로부터 안전한 돌봄이 유지될 수 있을 것으로 기대된다.”고 밝혔다.


꼴뚜기가 뛰니 망둥이도 뛴다고 검찰이 카카오톡과 네이버 밴드를 들여다보며 국민의 일거수일투족을 감시하는 일을 공공연히 자행하다 보니 민간 기업들도 따라한다. 그리고 더했으면 더했지 덜하진 않았다. 삼성이 사내에 감시카메라를 증설하고 노조 활동을 초동단계에서 제거하기 위해 미행을 일삼는 등 조직적인 감시활동을 벌이고 있는 것은 익히 잘 알려진 사실이다. 삼성만 그렇겠는가?
2014년 11월 4일 정의당 심상정 원내대표가 롯데자이언츠 구단 측이 선수들을 불법 사찰한 사실을 폭로했다. 프로야구 선수들이라고 한다면 꽤나 많은 팬을 거느리고 있는 우리 사회의 공인이기도 한데 이 선수들의 사생활을 버젓이 감시하고 사찰하는 인권유린이 벌어지고 있었던 것이다. 이것은 민간기업들의 인권감수성이 어떤 수준인지 보여주는 사건이기도 했다.
심상정 의원은 롯데자이언츠 최하진 대표이사가 숙소인 호텔 내 CCTV 설치 여부와 위치, 새벽 시간대의 녹화자료 전달 여부 등을 일일이 체크하고 있었다는 내부문건을 입수하고 선수들의 일거수일투족을 감시해 온 핵심적인 물증을 공개했다. 심 의원은 “드러난 문건으로만 보면 구단 측의 행태는 마치 공안기관의 방첩작전을 방불케 한다. 도대체 새벽시간대 선수들의 행동거지를 구단 측이 낱낱이 알아야 되는 이유가 뭔가?”라고 물었다. 이에 구단측은 “도난 방지 등의 목적이었으며 사전에 선수들의 동의를 받았다”고 변명했다.
그러나 선수들은 CCTV 설치에 동의한 적도 없으며 법적으로 대응하겠다는 입장을 밝혔다. 구단 측의 변명은 거짓이었다. 인격을 가진 선수를 마치 구단의 소유물처럼 여기고 함부로 권리를 침해하는 이같은 사태에 대해 심상정 의원은 구단 측의 사과와 함께 재발방지대책을 내놓을 것을 요구하며 선수 보호에 적극 나섰다.


지난 4일(토) 서울역 광장에서 제15차 미스바구국연합기도회가 열렸다. 서울역 광장을 가득 메운 성도들은 안동 통일광장기도회 손수인 목사의 말씀을 들은 후 박근혜 대통령과 황교안 권한대행, 특검과 헌법재판소의 재판관들 그리고 한국교회를 위한 중보기도를 했다.
이날 기도회에서 말씀을 전한 안동 통일광장기도회 손수인 목사는 우리나라, 우리민족이 사탄의 죽이고 멸망시키려는 사탄의 계략을 이기기 위해서는 무엇보다 교회들이 연합해 기도해야 한다고 말했다. 손 목사는 ‘도적이 오는 것은 도적질하고 죽이고 멸망시키려는 것뿐이요 내가 온 것은 양으로 생명을 얻게 하고 더 풍성히 얻게 하려는 것이라(요10:10)’의 말씀을 들어 “사탄은 창세 이후로 수많은 사람들을 무너뜨리고 교회와 나라들을 파괴해 하나님의 목적과 계획이 성취되지 못하도록 방해했다”며 “우리나라, 우리민족이 하나님을 경외하며 하나님의 뜻과 계획을 이루는 나라와 민족이 되기 위해서는 한국교회에 기도혁명이 일어나야 한다”고 했다.
손 목사는 “구약시대에 아합 왕과 정략결혼을 했던 이세벨은 남편인 아합 왕을 조종하며 이스라엘 전역에 바알 우상숭배의 영과 음란의 영, 죽음과 살인의 영을 퍼뜨렸다. 한국교회들도 WCC 등에게 문을 열어준 결과 동성애, 공산주의, 이슬람 등 악한 영들이 득세하게 했다”며 “한국교회는 사탄에게 문을 열어준 부분을 잘 분별하고 회개해야 한다. 악한 영들을 내쫓고 다시는 들어오지 못하도록 문을 닫아야 한다”고 했다.
이어 “대한민국은 하나님께서 마지막 때에 대 부흥을 위해 예비하신 나라이며 우리나라를 향한 하나님의 뜻은 하나님을 경배하고 예배하는 민족이 되게 하는 것”이라고 말했다. 손 목사는 “대한민국은 제헌국회에서 기도로 시작했다”며 “우리나라가 복음통일을 이루면 중국, 일본의 교회들과 연합해 이스라엘까지 나아가 주님의 재림을 준비하게 될 것”이라고 했다. “사탄은 이 사실을 알기 때문에 줄기차게 한국교회를 무너뜨리고 대한민국의 자유민주주의 체제를 무너뜨리려고 한다”고 덧붙였다.
손 목사는 “하나님께서는 하나님의 백성들이 이기는 자가 되길 원하신다”며 “거듭난 자들의 특징은 죄를 이기고, 세상을 이기며, 핍박을 이기는 것이다. 한국교회는 지금의 현실을 이기고 우리나라가 하나님 앞에 바로 서도록 기도해야 한다”고 말했다. “한국교회에 기도혁명이 일어나야 한다”며 “개인과 가족, 자신의 교회만을 위한 기도가 아니라 나라와 민족을 위한 기도로 우리의 기도가 변화돼야 한다. 도시 곳곳마다 기도의 불씨가 옮아 붙어야 한다”고 했다.
이용희 미스바구국연합기도회 공동대표는 특검과 헌법재판소를 위한 중보기도를 인도했다. 이 대표는 특검이 좌우로 치우치거나 정치적으로 이용당하지 않고 오직 법에 따라 공명정대하게 모든 조사를 진행하도록 기도했다. 이 대표는 “박영수 특검, 윤석열 수사팀장, 그 외 20명의 검사들과 40명의 행정요원들을 하나님께서 진리 가운데로 바르게 인도해 주시길 기도한다”며 “국민들과 교회들도 상황을 주시하며 참과 거짓이 바르게 규명되도록 기도해야 한다”고 말했다.
또한 이 대표는 “헌법재판소의 8명의 재판관들의 판결에 대한민국의 명운이 달렸다”며 하나님께서 헌법재판관 한분 한분을 심방해 주시길, 이들이 자신도 나중이 이번 판결에 대해 하나님 앞에서 심판받을 줄 알고 두렵고 떨림으로 최선을 다해 법과 양심에 따라 조국을 위해 바른 판결내리도록 기도했다. 이 대표는 “이정미 소장대행의 퇴임 전까지 약 한 달이 남았다. 이 기간에 박 대통령 탄핵 심판 결과가 나올 수 있다"며 "성도들은 매일매일 자신이 입양한 재판관이 법과 양심에 따라 올바른 판결을 내릴 수 있도록 기도해 달라. 헌재 판결을 통해 이 나라가 진리 가운데로 인도되며 바르게 세워지도록 기도해 달라”고 말했다.


홍콩에서 쑨원은 중국 혁명을 꿈꾸기 시작했고, 이곳에서 1920년대 제국주의와 군벌에 반대하는 민중의 투쟁을 대표하는 성항대파업이 있었다. 1930년대와 1940년대에는 국민당 정부의 탄압과 일본의 침략에 저항하는 거점이었으며, 1949년 이후에는 공산주의를 표방한 신중국 수립에 동의하지 않는 중국인들의 탈출구이자, 국민당 독재 하의 타이완에서 자유를 열망하는 사람들의 해방구이기도 했다. 그리고 1950년대 이래로는 사람과 상품, 서비스, 자본의 이동이 자유로운 국제무역항이었고, 이를 보장하는 독립적인 사법권과 언론의 자유가 존재하는 자유롭고 개방된 공간이었다. 이처럼 홍콩은 영국의 식민지이면서도 중국에 새로운 사상을 공급하는 저수지이자 정치권력의 탄압을 피할 수 있는 피난처였고, 미래 중국의 번영을 예감할 수 있는 공간이었다.
1997년의 홍콩 주권 반환은 현재의 홍콩을 이해하는 가장 중대한 역사적 전환점이었다. 홍콩인들은 홍콩반환이 자신들의 미래를 불안하게 만든다고 생각했다. 1980년대 초부터 대략 60만 명의 홍콩인이 캐나다, 호주, 뉴질랜드 등으로 이주하거나 이중국적을 취득했다. 홍콩인이 중국 정부를 불신하는 근본적인 이유는 이들이 대체로 1949년 신중국 수립에 반대하여 이주한 사람들이기 때문이다. 여기에 더하여 문화대혁명의 영향을 받아 홍콩의 좌파 노동조합이 주도한 1967년의 반식민정부 운동의 폭력성은 중국공산당에 대한 홍콩인들의 기억을 더욱 악화시켰다. 1989년 5월 천안문에서 전개된 민주화 요구를 성원하는 대규모 시위가 홍콩에서 일어난 것도 이러한 정서의 연장이었다. 덩샤오핑은 이러한 홍콩인들의 불신을 잠재우기 위해 ‘일국양제(一國兩制, 하나의 국가에 두 개의 체제)’를 제안했다. 여기에 ‘항인치항(港人治港, 홍콩은 홍콩인이 다스린다)’의 조건을 더하여 1984년 영국과 중국 정부는 1997년 이후에도 적어도 50년간 현재 홍콩의 자본주의 체제와 홍콩인의 생활양식 유지를 보장하는 ‘홍콩반환협정’을 체결했다. 이 모델은 1999년 마카오 반환에도 적용되었고, 타이완 정부를 향해서도 중국 정부는 이 모델의 적용을 제안하고 있다.


쌍용자동차가족대책위 이야기, 연두색 여름II.눈물과 희망의 투쟁 이야기
승인 2010.04.01 06:29
15. 아빠가 자랑스러워요
2009년 6월 24일 - 박영숙 -
퇴근하고 애들하고 저녁을 먹다가 딸내미가, “엄마, 선생님이 아빠는 지금 뭐 하시냐고 물었어.” 하고 말하더군요. 그래서 딸이 “예? 아빤 평택에 있는데요” 하니, 선생님이 다시 “몇 시에 들어오시니?” 물었고, 딸은 “안 들어오시는데요” 대답했대요. 흐윽, 갑자기 목이 메이더군요.
그런데 옆에서 숟가락질하던 중학생 아들이 하는 말이, 선생님들이 “너희 아빤 어떻게 되셨니?” 하고 물었다더군요. 우리 아들이 “아빤 아닌데요, 그분들하고 함께하러 평택에 가셨어요”라고 말했더니, 선생님께서 어깨를 두드리시며 “열심히 해라”라고 하셨답니다. 그런데 아들이 “엄마, 그 말 하는데, 나 갑자기 아빠 생각 많이 나데. 그리고 아-참, 기분이 이상하데요”라고 말하더군요.
뭔지 모르지만, 잠시 정적이 흘렀어요. 우린 계속 숟가락질을 하고 있었지만, 무언가 뜨거운 것이 목구멍을 타고 올라오더군요. 아들이 하고 싶은 말 알 것 같아요.
“아빠가 자랑스러워요.”
16. 모진 땅에서도 아름다운 꽃을 피워내는 민들레처럼
2009년 6월 22일- 장정란 -
우리 가족은 민들레예요. 모진 땅에서도 아름다운 꽃을 피워내는 민들레!
연세가 72세지만, 결혼도 못한 큰아들(35세)이 쌍용자동차에서 5월 말에 해고를 당했고, 2008년 11월 삼성 하청업체에서 해고를 당한 막내아들(31살)을 끼고 사시는 우리 엄마. 그래도 아들을 위해 또 한 번 힘을 내주세요.
20년 전 1988년, 엄마는 52세의 나이에 15살, 12살, 10살의 우리를 데리고 무서운 아빠를 피해 단돈 15만 원을 가지고 밤이슬을 밟으며 그저 살기 위해 무작정 걸었습니다. 아빠의 폭력을 피하기 위해 전학도 못 시켰고, 먹고 살기 위해 엄마는, 큰아들(15세)은 영광의 오뎅공장, 둘째(12세)는 서울의 봉제공장으로 보내고, 막내(10세)만 데리고 식당일을 하셨습니다. 엄마는 그런 때에도 희망을 가지고 살았습니다. 그래도 공부는 시켜야 하는데, 자식들을 오뎅공장, 봉제공장으로 보내면서 한없이 우셔야만 했던 엄마. 우리들이 어찌 살았는지는 하나도 생각이 안 납니다.
공장생활을 한 지 6년이 지났습니다. 어느 날 새벽, 그래도 공부는 해야 이 험한 세상을 살 수 있으니 야학이라도 다니자 생각했어요. 그리고 그때부터 때늦은 공부를 시작했습니다. 16세의 나이로 초등학교, 중학교 검정고시를 1년여 기간 동안 끝내고 고등학교에 들어갔습니다. 고등학교를 다닐 때부터 오빠의 도움이 아니었으면 공부를 못했을 것입니다. 다행히 야학 선생님이 대학 입학금을 대줄 테니 대학을 가라고 힘을 주었습니다. 그리고 오빠가 택시를 운전해서 저의 대학 등록금을 대주었습니다. 오빠는 중학교 1학년을 중퇴했던 상황이었습니다. 그렇게 저는 15살부터 일을 해온 오빠의 도움으로 간호대학을 마치고 대학병원에 취직해 고생하는 오빠와 엄마에게 작은 힘을 보탰습니다.
택시를 해서 저의 학비를 대준 오빠에게 어느 날 제가 말했습니다. “오빠, 늦었지만 그래도 공부를 시작해. 늦지 않았어! 내가 이제는 오빠를 도와줄게.” 그렇게 해서 오빠가 27세 나이에 공부를 시작했습니다. 일을 하면서 말이지요. 중학교, 고등학교 과정의 야학을 마치고, 오빠 나이 29세에 드디어 2년제 야간 대학교를 다니기 시작했습니다.
낮에는 택시를 몰고 밤에는 공부를 했지만 좋은 성적으로 대학을 졸업하여, 31세에 쌍용자동차에 정비사로 취직을 하였습니다. 너무도 기뻤습니다. 그때 엄마 나이는 68세였습니다. 정말 너무 자랑스럽고 착한 오빠가 그동안 고생한 보람이 있어 행복했습니다. “내가 고친 자동차가 움직인다는 것에 보람을 느끼고 재미가 있어” 했던 오빠였습니다.
그러나 궂은일 마다하지 않고 고생만 하신 엄마에게 또다시 큰 시름이 생겼습니다. 엄마 연세가 72세인데, 오빠가 35세가 되도록 결혼도 못하고, 쌍용자동차가 위기를 맞아 5월 말 해고통지를 받은 것입니다. 너무나도 고생스럽고 힘든 인생인데, 오빠의 노력만으로 이룬 꿈이 무너졌습니다. 이를 본 엄마 또한 식음을 전패하고, 걱정 근심에 하루하루를 보내고 있습니다. 아들을 못 본 지 한 달이 다 되어갑니다.
정말 가슴 아픕니다. 비빌 언덕도 없는 오빠에게 찾아온 해고, 실업이 우리 가족을 또 한 번 위기로 몰아넣었습니다. 20년을 노력하며 살아온 오빠에게 돌아온 것이 해고라니요. 누구보다도 노력했고 성실했고 정직한 오빠이기에 더욱 안타깝습니다. 어머니를 위한 마음은 그 누구보다 효자였고, 오빠로서는 다정다감했고, 남동생에게는 든든한 후원자였던 오빠입니다.
회사의 자동차 판매가 잘되어야 오빠도 일을 잘할 수 있어 2007년도에 ‘액티언’으로 차를 구입해 타고 있습니다. 오빠 또한 차를 구입할 형편이 안 되었으나 회사를 위해 ‘로디우스’를 구입했습니다. 결혼도 해야 하고, 집도 구해야 하는데, 오빠는 회사를 먼저 생각했습니다. 그런 오빠에게, 우리 가족에게, 회사는 부당해고로 보답을 한다는 것입니까? 이 위기를 슬기롭게 대처할 수 있게 오빠에게 힘을 주세요. 우리는 할 수 있습니다.
그리고 엄마! 지금보다도 더 어렵게 생활할 때도 있었잖아요.
엄마는 제때 공부 못 시켰다고 마음 아파하시지만 엄마의 사랑과 믿음으로 지금까지 버틸 수 있었어요. 몸도 마음도 많이 지친 엄마, 그래도 힘내세요. 막내는 취직할 것이고, 오빠는 직장 복귀하고 결혼도 할 것이니 희망을 가지세요.
오빠는 쌍용자동차 정비지부 광주분회 정비사입니다! 자신이 자랑스러워했던 회사이기에 더욱 힘을 내어 오빠는 원하는 것을 당연히 얻을 것이라 믿습니다.
17. 눈물로 호소합니다
2009년 6월 25일- 고향언덕 -
옥쇄파업 34일째, 우리는 피가 말라갑니다.
용역깡패 강제 진압이라는 소식에 하루하루 신경안정제로도 진정되지 않는 가슴을 쥐어뜯으며 눈물이 마르고 피가 말라갑니다. 우리가 우리끼리만 살자고 몸부림치는 것이 아닌데, 모두 함께 살 수 있는 방법이 있다고 정부와 사측에 이야기했는데…. 왜 사측은 용역깡패를 동원해서 남편들을 죽이려 하고, 왜 정부는 귀를 막고 입을 막고 있습니까? 그것도 모자라 반쪽만 살려놓고 죽은 반쪽과 싸우게 만들려고 합니까?
우리 남편이 무엇을 잘못했습니까? 이 나라 노동자들은 무슨 죽을죄를 지었기에 용역깡패에게 칼을 맞아야 합니까? 쌍용자동차 망하게 내버려 두고 구경만 한 자들이 도대체 누구입니까? 바로 상하이 자본과 사측과 정부 아닙니까? 쌍용자동차 정리해고 없다 큰소리치던 관리자들, 정리해고 되는 일이 있으면 앞장서서 사표 쓰겠다던 관리자들, 당신들은 용서할 수 없습니다. 왜 남편이 죽어야 하며 우리가 피가 말라가야 합니까? 이제는 더 이상 호소만 하지 않겠습니다. 남편과 함께 마지막 싸움이다 결단하며, 창원과 평택, 서울을 오가며 집을 버리고 거리에서 농성하며, 국민들을 만나고 정부에게도 요구하며 이 악물고 싸우겠습니다. 창원공장에서 살아남아서 일하고 있는 아주버님과 도련님들, 제 목소리 들리나요? 당신들을 원망하고 탓하고자 우리가 여기에 찾아온 거 아닙니다. 한솥밥 먹고 지내온 죽은 형님 아우들, 형수 처제의 가슴에 비수를 꽂는 일은 하지 말아 달라고 호소하러 왔습니다.


근로시간 단축이나 최저임금 인상을 비롯한 문재인 정부의 노동정책을 놓고 정부 부처가 서로 엇박자를 내고 있다. 부처 장관들이 정부 내 충분한 조율 없이 제각각 주장을 펼치며 이해당사자들의 혼선을 부추기는 상황. 가뜩이나 노동계와 재계의 의견이 팽팽히 맞서는 가운데 장관들까지 자신이 이끌고 있는 부처의 입장만을 대변한다는 비판이 나온다.
혼선을 키우고 있는 건 경제부처 장관들이다. 백운규 산업통상자원부 장관은 지난달 31일 서울 삼성동의 한 행사장에서 “산업 경쟁력을 고려해 업종별 플렉스아워(탄력근로제)를 도입하는 방안을 검토하고 있다”고 말했다. 탄력근로제는 특정 시기의 근무시간을 연장하는 대신 다른 날의 근무시간을 줄이는 제도로 재계에서는 근로시간 단축의 보완책으로 이를 요구하지만 노동계는 ‘장시간 근로를 유발한다’며 반대하고 있다. 홍종학 중소벤처기업부 장관은 또 지난해 12월 중소기업중앙회를 방문해 “30인 미만 사업장은 특별연장근로를 허용해야 한다”고 밝혔다. 근로시간이 줄어들 경우 타격을 입을 수 밖에 없는 영세 중소기업에는 주당 8시간의 특별연장근로가 필요하다는 중소기업계의 주장에 힘을 실어준 것이다.
여당에서는 장관들의 돌출발언에 난색을 표하고 있다. 근로기준법 개정안을 놓고 여야 간 협상이 이어지는 상황에서 돌출 주장들이 쏟아져 나오는 것은 득이 될 것이 없다는 판단에서다. 민주당 원내 관계자는 12일 “논의가 길어지니 이런저런 의견들이 나오지만 마치 (정부가)재계의 주장은 수용하기로 했다는 말은 협상에 도움이 안 된다”고 전했다. 더불어민주당 환경노동위원회 간사인 한정애 의원은 홍 장관의 중소사업장 특별연장근로와 관련, 한국일보와 통화에서 “논의 대상조차 될 수 없다”고 잘라 말했다. 산업부가 탄력근로제에 대해 ““근로시간 단축을 현장에 원활히 정착시키기 위한 방안을 고민해보자는 취지”라고 뒤늦게 해명을 한 것도 이런 여당과 정부내 불편한 기류를 감안한 것이란 해석이 많다. 결국 정부와 여당은 내부 교통정리를 위해 9일에야 환노위 소속 의원들과 고용노동부 관계자가 만나 근로시간 단축을 놓고 ‘단일안’을 만들기 시작했다.
부처 간 자중지란은 최저임금 인상에 따라 근로자의 인건비를 일부 지급하는 일자리 안정자금의 보완책을 발표하는 과정에서도 불거졌다. 홍종학 장관은 4일 방송토론에서 “지원 대상을 월급 190만원 미만에서 210만원으로 확대하겠다”고 했다. 그러자 고용부는 “지원 기준 금액 자체를 상향하는 것이 아니라 비과세 수당 20만원을 적용하는 업종을 늘리겠다는 취지”라고 즉각 해명했다. 게다가 홍 장관의 발언이 관련 내용이 담긴 소득세법 등 14개 세법 시행령 개정안이 국무회의를 통과하기 이틀 전이었다는 점을 두고서도 은근한 신경전이 오갔다. 김영주 고용부 장관은 이후 기자들과 만나 “내가 발표했어야 하는데 홍 장관이 선수를 쳤다”고 내심 섭섭함을 드러냈다. 문재인 대통령이 취임 후 부처 간 칸막이를 낮추고 소통하라고 거듭 내각을 향해 주문하고 하고 있음에도 불구하고 여전히 정부 부처 간에 제대로 된 소통이 이뤄지지 않는 모습이다.


대학에서 재정보조 지원을 더 잘 받기 위해서는 재정보조신청서에 제출하는 내용부터 잘 정제되고 최적화된 정보가 제출되어야 할 것이다. 재정보조신청서에서 제출하게 되는 수입의 기준시점은 2년전이므로 자녀가 12학년이 되는 시점에서 지원하는 대학별로 재정보조신청서를 제출하게 되므로 자녀가 고등학교에 진학하는 시점부터 재정보조진행을 염두에 두고 가정마다 재정상황을 검토하고 사전설계를 시작하는 것이 좋다. 물론, 자녀가 대학에 합격해 막상 재정보조내역서를 받았다고 해도 제공받은 재정보조금의 수위를 판단하는 기준이 없어 어떻게 진행해야 할 지 고민하게 마련이다. 재정보조지원을 잘 받았는지 여부를 판단하는 기준은 대학에서 얼마나 현재의 가정분담금(EFC)과 총학비의 차액에 대한 해당 연도의 재정보조 퍼센트로 평균치를 고려해 검토해야 할 것이다.
문제점이라면 이러한 데이터의 부재로 일반적으로는 판단기준이 잘 서지 않을 수 있다. 대학에서 해당 자녀에게 재정보조금을 얼마나 지원할 수 있을지에 대한 평가는 지원자를 합격시키기로 결정한 이 후에 이뤄지게 된다. 이른바 입학사정의 원칙이 Need Blind 정책이기 때문이다. 따라서 요즈음과 같은 시기는 매우 중요한 시기가 아닐 수 없다. 재정보조사무실에서 각각 재정보조금의 수위를 검토하기 시작하는 합격발표 시즌이기 때문이다. 대학에서는 가정의 재정보조필요성과 재정형편의 정도에 따라 그리고 선호하는 학생인지 여부에 따라 우선적으로 신입생을 기준으로 재정보조금의 평가를 시작한다.
이러한 재정보조 제의가 지연되지 않기 위해서는 합격한 대학에서 추가로 요구하는 요청사항이 있는지 여부와 이러한 자료들을 모두 신속히 구비해 줄 수 있어야 할 것이다. 만약, 재정보조금 내역서를 합격통지서와 함께 동시에 받았다면 우선적으로 재정보조금이 얼마나 제대로 잘 나왔는지 여부를 가늠해 보도록 해야 한다. 이러한 판단의 기준을 잘 알면 진학할 대학의 선정과정에 많은 도움이 될 뿐만이 아니라 각 대학과 어필진행을 보다 효율적으로 할 수가 있고 이를 통해 추가적인 재정보조금도 기대해 볼 수 있어 매우 유익할 것이다. 재정보조의 평가는 해당 대학의 재정보조 지원비율에 대한 평균치를 토대로 진행되어야 한다. 또한, 지원받은 재정보조금의 구성이 대학에서 현재 제공하는 Financial Need금액의 몇 퍼센트가 되는지 그리고, 대학의 평균치와 자신의 보조금과 얼마나 편차가 있는지 여부를 검토해야 하고 아울러 구성면에서 무상보조금이 차지하는 비율과 유상보조금이 차지하는 비율이 대학의 평균데이터와 비교할 수 있어야 할 것이다.


2016년 상반기 인턴 경리·회계·결산 지금까지 살아오면서 가장 기억에 남은 성공 경험을 상세히 작성해 주십시오. 낮 기온이 35도가 넘는 캄보디아로 해외봉사를 다녀왔습니다. 매일 무더위 속에서 캄보디아 학생들을 위해 도서관 건설 작업을 했고, 언어가 통하지 않는 초등학생들에게 부채와 탈을 만들고 꾸며보는 교육봉사를 통해 우리전통과 문화도 알렸습니다. 하지만 두 봉사보다 힘들었던 것은 OOO 드림센터 개교식행사와 마
2016년 하반기 신입 네트워크·서버·보안 본인이 지원한 직무와 관련된 최근 트렌드/신기술에는 어떤 것이 있나요? 그에 대한 본인의 의견을 이야기 해 주세요. "클라우드 서비스" 오라클 버전 명은 9i, 10g, 12c로 점점 변해왔습니다. 이러한 의미는 i는 인터넷 g는 그리드 c는 클라우드입니다. grid의 의미는 그리드 컴퓨팅을 의미합니다. 위치상으로는 분리되어 있지만, 고속의 네트워크 기반을 사용하여 여러 대의 컴퓨터의 유휴자원을 가상화하여 마치 하나의 대용량 고성능
2016년 하반기 신입 웹프로그래머 본인이 지원한 직무와 관련된 최근 트렌드/신기술에는 어떤 것이 있나요? 그에 대한 본인의 의견을 이야기 해 주세요. 웹 분야의 최근 경향이라하면, 클라우드 컴퓨팅을 얘기할 수 있습니다. 인터넷에 연결되어 있다면 어디서든 내가 하던 작업을 할 수 있다는 의미로, 대부분의 일처리는 중앙의 데이터 센터에서 수행하고 인터넷 연결로 상호작용만을 하는 것을 의미합니다. 굉장히 실용적이고 좋은 시스템이지만, 단점도 있습니다. 클라


8일 평창송어축제위회에 따르면 해당 매체는 "현재 송어를 주제로 한 축제가 전국적으로 20군데 가량 우후죽순으로 열리면서 수요가 공급을 초과해 축제에 쓰일 양식송어 가격이 폭등하자 축제 당국이 송어를 충분히 넣지 않는다"는 취지의 보도를 한 바 있다.
이에 대해 평창송어축제위원회는 “평창송어축제의 낚시터에 풀어놓은 양식송어들은 이미 지난해 초에 평창지역 소재 송어 양식장과 계약을 맺고 80톤(9-10만 마리)을 공급받고 있기 때문에, 마리당 따지면 1만원 꼴에 불과하다”면서 “따라서 현재 시세로 마리당 1만 5천원까지 올랐지만 애초 계약 금액대로 공급받고 있기 때문에 전혀 영향을 받지 않고 있다”고 해명했다.
평창송어축제위원회 관계자는 또 송어 값 폭등으로 입장객의 1/10에도 못 미치는 송어를 풀어놓아 입장객 수에 비해 송어 수가 턱없이 부족한 것 아니냐는 지적에 대해, “현재 주말 내방객 약 3만 명 중 낚시터 입장객은 평균 5천~6천 명에 불과하며 지난해 12월 20일 축제개막 전에 송어 1만 마리(10톤)를 미리 풀어놓은 데다 축제 기간 중 평일엔 하루 평균 1천 마리, 주말엔 2000-2500마리 가량 추가로 풀어놓고 있어서 송어낚시에 송어가 부족해서 잡히지 않는다는 주장은 어불성설”이라고 반박했다.
▲ 강원 평창군 진부면에서 개최되는 제8회 평창송어축제는 오는 2월 2일까지 개최된다.
기존의 1만 마리 송어에다 계속해서 풀어놓은 송어 수를 합치면 얼음 속 송어는 충분하다는 것이 평창송어축제위원회의 주장이다.
평창송어축제위원회 관계자는 송어가 잡히지 않는다고 불평하는 일부 송어 낚시 내방객들에 대해서도 “송어가 너무 차가운 물에 들어가면 잘 움직이지 않는 성질이 있는 데다 타원형으로 무리를 지어 얼음판 밑을 돌아다니기 때문에 위치에 따라 잘 잡히지 않을 수 있다”며 “송어는 움직이는 미끼에 반응하기 때문에 상하좌우로 미끼를 잘 조작하다 보면 송어를 많이 낚을 수 있다”고 설명했다.
이 관계자는 아울러 송어를 낚는 데 어려움을 호소하는 내방객들은 축제 도우미에게 도움을 요청할 것을 당부했다.
평창송어축제위원회는 향후 송어 10톤을 더 확보해 혹시나 모를 송어 부족 사태를 미리 예방하겠다는 입장을 밝혔다.
또한 낚시터 바닥에 실제로 송어가 많이 있다는 사실을 알리기 위해 수중 동영상을 촬영해 홈피에 공개할 방침이라고 덧붙였다.


예부터 우리나라를 일컫는 말이다. 예(禮)는 식사법, 옷매무새 등 의식주 전반에 걸쳐 우리 일상을 지배해왔다. 이동에 있어서도 마찬가지다. 걸음걸이 하나도 사람의 인상을 좌우한다. 그런데 왜 우리는 차만 타면 난폭해지는 걸까?
최근 부산에서는 경적소리에 화가나 망치로 상대방의 차량을 내려친 일명 망치남이 기소 의견으로 검찰에 송치됐다. 갑작스런 끼어들기에 놀란 피해차량 운전자가 경적을 울리며 항의하자 그 경적소리에 화가 난 피의자가 낚시용 둔기를 꺼내 휘두른 것이다.
‘갑작스런 끼어들기’, ‘경적소리에 화가나’대체로 보복운전의 발단은 비슷한 양상을 보인다. 그런데 갑작스런 진로변경과 경적을 울리며 항의하는 것은 운전하는 사람이라면 누구나 적어도 한 번쯤은 해본 일이 아닌가. 아무 문제없다고 생각해 온 나의 운전습관으로 인해 누구나 보복운전의 가해자, 피해자가 될 수 있다는 뜻이다.
한 연구결과에 따르면 경적소리가 인체에 미치는 스트레스는 엄청나다. 차량 안에서 듣는 경적 소리는 23~35dB, 차량 밖에서 듣는 경적소리는 70~74dB로, 보행자나 상대차량 운전자는 경적을 울린 차량의 운전자에 비해 경적소리를 3배가량 크게 듣게 된다. 이는 3분간 반복적으로 청취할 경우 10단계의 스트레스 지수 중 9단계인 극도의 스트레스 상태에 달하는 수치이다.
곧 내가 경고의 표시로 비친 경적소리가 상대 운전자에게 불쾌감과 스트레스를 불러일으킬 수 있다는 얘기다. 물론 가해운전자를 두둔하거나 이해하고 싶은 마음은 없다. 하지만 최소한 보복운전의 피해자가 되지 않기 위한 준비는 필요하지 않을까? 충돌의 위험이 있었지만 내가 감지해 피할 수 있었던 경우까지 경적을 울릴 필요는 없다. 위험을 알려 배려의 사인이 되어야 할 경적이 운전자와 보행자에게 스트레스가 될 수 있다는 사실을 기억하자.
하지만 그보다 난폭ㆍ보복운전의 원인으로 꼽히는 것이 있다. 바로 차가 주는 익명성과 밀폐성이다. 마치 인터넷 익명성의 폐해처럼 도로 위에서 익명성의 자유를 만끽하며 일부 운전자는 난폭운전을 서슴지 않는다. 또한 자동차라는 아주 사적이고 밀폐된 공간이 주는 편안한 익숙함이 어떠한 방법으로든 침해당했을 경우, 일부 운전자는 보복운전을 하기도 한다.
직장 또는 가정에서 나만의 공간을 갖기란 사실 쉽지 않다. 그렇기에 우리도 모르는 사이 자동차라는 공간에 더욱 몰입하게 되는 건지도 모른다. 하지만 도로 위에서 차는 더 이상 개인의 사적인 공간이 아니다. 도로는 차가 다니는 길이 아니라 서로 다른 운전자들이 규칙을 정해 이동하는 공간이다. 차는 단지 수단일 뿐 도로를 이동하는 것은 사람이라는 생각을 잊어서는 안 된다.


지난 100년 동안 세계의 강대국들은 강력한 군사력을 바탕으로 경제력을 키워 왔다. 그 역량으로 소위 문명화란 과정을 통해 세계 질서를 구축했지만, 이는 착취와 분할을 통한 적자생존의 법칙과 약육강식의 원리가 적용된 역사이기도 하다. 우리나라는 구한말 무능한 집권층의 의식과 폐쇄적 세계관으로 일제 식민지라는 민족적 수난과 치욕을 겪었고, 문화정체성의 혼란과 ‘민족성의 해체’라는 씻을 수 없는 큰 아픔을 남겼다. 또 해방 이후의 혼란과 한국전쟁은 민족을 분단시켰고, 대한민국의 모든 것을 반쪽으로 만들었다. 그러나 그런 역사를 딛고 수백만 대의 자동차 수출 능력과 세계 휴대전화 시장 3분의 1 점유 등 눈부신 도약으로 한국은 경제 강국으로 부상했다. 이는 국민들의 잘살아보겠다는 염원과, 세계 강국들의 산업을 지혜롭게 모방하고 발전시킨 국가·기업의 노력의 결과였다. 그러나 이런 성공 앞에서 우리가 크게 간과해버린 것이 하나 있다. 이는 선진대국이 성취하고 있는 ‘경제와 문화’의 두 축 가운데 경제에만 몰두한 나머지 ‘문화’의 정체성 재확립에 대해선 망각하고 있다는 점이다.
하루빨리 그 망각에서 깨어나 우리 민족의 정체성에 대한 올바른 조명과 사유(思惟) 그리고 반성적 비판이 요구된다. 지금 세계는 주체적 문화를 가진 나라들이 자국문화를 보편화시켜 세계적 브랜드로 키우면서 세계인 전체를 상대로 경쟁하는 문화산업의 각축장으로 변하고 있다. 그 경쟁에서 탈락하는 나라들은 승리한 나라들의 우월한 문화적 그늘 속에 묻혀 국가정체성이 소멸되는 ‘21세기형 문화식민지’로 전락할 가능성이 높아질 것이다. 대한민국의 경우 국가 자체가 사라졌던 국치민욕(國恥民辱)을 이미 경험해봤기에 ‘식민지’라는 단어만 들어도 또다시 그런 치욕적인 일을 결코 용납하지 않을 것이라 믿는다. 하지만 지금 우리 사회엔 끔찍한 고질병이 사회 전반으로 전이되고 있다. 바로 한식당을 통한 자문화상품의 ‘생산·소비’가 내수경제에 미치는 경제적·문화적 파급효과의 중요성을 철저히 외면한 채 ‘한식은 저렴·서민적이어야 한다’는 만성적 고질병 말이다. 이 병은 생명을 앗아가진 않지만 한식음식점 35만 개와 85만 명 종사자들의 삶의 희망을 빼앗을 수 있다. 그대로 두면 우리나라는 문화대국의 꿈을 실현할 수 없는 국가로 전락시킬 수 있다.
1964년 도쿄 올림픽을 계기로 스시를 자국 문화의 대표주자로 앞세운 일본의 사례를 보자. 불과 50년도 안 돼 날것을 먹는 야만국이라는 오명을 날것을 먹는 최고의 ‘선진문화국’으로 반전시킨 ‘문화신화’의 선례를 만들어 냈다. 그리고 수백 엔에서 수십만 엔 이상의 수직적으로 다양한 가치의 음식문화를 육성하고 있다. 거기에 비해 우리는 오로지 서민적인 음식만을 우리 것인 양 간주하는 불균형한 논리에 길들어져 왔다. 이렇듯 서민적 식문화에만 편향되어 있는 것은 경제적 논리와도 맞지 않는 일이다. 우리나라 음식 시장의 상당수가 가격 경쟁으로 인해 저임금과 저가의 식재료, 저가의 요소들로 그 내용을 채울 수밖에 없다. 이런 저가형 문화융합만으로는 한 나라의 문화 융성과 내수경제 활성화를 꿈꿀 수 없을 것이다. 물론 서민적인 것이 나쁘다는 지적은 아니다. 그것은 그것대로의 가치가 있을 뿐 서민적인 것을 전가의 보도처럼 휘둘러서는 안 된다는 뜻이다. 결론적으로 일본은 수직적으로 다양한 가치의 음식문화를 개발·육성하는 반면 우리는 가격 중심의 서민적·수평적 가치를 고집한다. 이것이 바로 두 나라 문화수준의 차이를 만들어내고, 우리 내수경제 발전에 족쇄를 채운 결과를 초래하고 있다.
전통문화란 시대와 환경에 따라 혁신되며 그 혁신을 통해 ‘새로운 전통’으로 거듭나야 한다. 그래야 한 나라의 문화를 살찌우고 성숙하게 만드는 핵심적 역할을 주도하게 된다. 그런데 우리는 전통을 단지 옛것으로만 이해한 나머지 현대적으로 재해석된 전통적 문화 상품을 결코 ‘전통’으로 인정하지 않고 있다. 아마도 이는 우리의 전통문화를 단절·말살시킨 일제의 책략적 음모가 초래한 민족정신 소멸에 의해 생긴 참담한 결과라고 생각한다. 이러한 부작용들을 정상화하기 위해서는 조선시대 선공후사(先公後私)의 선비정신을 본받아 깨어 있는 엘리트들의 정신혁명과 국민적 자각이 필요하다.


골프공은 이상하게도 표면이 옴폭옴폭 하게 패어있다. 표면이 매끄러우면 공이 더 멀리 날아갈 것 같은데 왜 그렇게 만들었을까? 골프공은 무엇으로 만들까?
대답을 하기 전에 우선 골프공 변천에 얽힌 재미있는 얘기를 조금 들어보자. 골프 공은 원래 회양목으로 만든 나무 공이었다. 골프게임이 처음으로 크게 유행된 시기는 14세기였다고 한다. 회양목 골프공을 골프채로 힘차게 치면 멋진 소리를 냈지만 멀리 가지는 못했다. 그후 17세기 들어와서 쇠가죽을 바느질해 만든 껍데기 속에 삶은 깃털을 채우고 돌덩이처럼 말린 후 나무망치로 두들겨 둥그렇게 만들었다. 이렇게 만든 골프공은 분명 나무공보다는 멀리 날아가 골퍼들의 사랑을 받았다. 하지만 더 멀리 공을 치고 싶은 골퍼들의 염원은 여기서 그치지 않았다.
골프공 표면을 울퉁불퉁하게 만들면 더 멀리 날아간다는 것은 19세기 중엽에 밝혀졌다. 이어 20세기 초 미국 스폴딩사가 드디어 지금처럼 표면을 옴폭옴폭 하게 만든 골프공을 시판하기 시작했다.
이후에도 골프공의 재질 및 딤폴(골프공 표면의 옴폭옴폭 패인 자국)의 크기 및 깊이가 비행거리에 어떻게 영향을 미치는지를 꾸준히 연구했다. 1975년에는 물리학자와 화학자의 공동노력으로 딤폴이 골프공 표면의 약 50%를 차지하고 공 윗부분과 아랫부분에 있는 딤폴을 가운데 부분에 있는 딤폴보다 더 깊게 만들면 역회전(타격 반대방향으로 회전)할 뿐 아니라 좌우로 공이 튀는 것을 방지하여 똑바른 방향으로 멀리 날아가는 공을 만들 수 있다는 것을 발견했다.
이렇게 자주 공의 디자인이 바뀌자 골프협회는 1988년에 공에 대한 규격을 세계적으로 통일했다. 크기, 무게, 대칭성, 초기속도와 전체 비행거리의 다섯 가지 항목에 걸쳐 상세한 규정을 만들어 공을 엄격하게 규제하기에 이르렀다.
골프공 겉표면에 딤폴을 만들면 왜 공이 멀리 갈까? 딤폴이 있는 공을 역회전하도록 타격하면 공의 윗부분의 공기압력이 아랫부분 공기압력보다 낮게 된다. 따라서 나르는 공은 더 오랫동안 하늘에 머물게 되어 더 멀리 비행한다.


이제부터는 코로나19 이후 경제를 어떻게 회복하여 일자리를 유지하고, 미래 성장 동력을 창출해 갈 것인가를 깊이 고민해야 할 때이다.
이런 점에서 최근 정부가 발표한 디지털 뉴딜정책은 매우 시의적절하고 중요한 아젠다(agenda)였다고 생각한다.
정부가 발표한 디지털 뉴딜정책의 핵심은 ① 데이터(Data), 네트워크(Network), AI 생태계 강화, ② 디지털 포용 및 안전망 구축, ③ 비대면 산업육성, ④ 사회간접자본(SOC) 디지털화 등이고, 재정에서 총 13조4000억 원을 투자하여 일자리 33만개 창출을 목표로 하고 있다. 어느 나라든 상대적으로 비교우위에 있는 산업을 집중 육성하여 국제경쟁력을 키우고, 일자리를 만들어야 글로벌 경쟁 속에서 살아남을 수 있다.
우리나라가 세계적으로 경쟁력 있는 분야는 지난 20여 년 간의 꾸준한 투자를 통해 키워온 ICT 분야이다. 온라인, 비대면, 비접촉의 특징을 갖고 있고 ICT 산업은 코로나19로 인해 야기된 비대면, 비접촉의 일상화 속에서 다시금 관심을 불러일으켰고, 정부의 디지털 뉴딜정책 드라이브의 바탕이 되고 있는 것이다.
그렇다면 어떻게 해야 디지털 뉴딜정책이 성공할 수 있을까? 그것은 잘 구축된 ICT 기반 위에서 빅데이터, 클라우드, AI 등에 대한 투자를 확대하여 데이터산업을 육성하는 일이다. 이를 통해 코로나19로 야기되고 있는 글로벌 경제위기에 대응하고, 4차 산업혁명의 물결 속에서 글로벌 산업 경쟁력을 향상시키는 일이다.
그런 의미에서 올해 초 데이터 3법(개인정보법, 정보통신망법, 신용정보법) 개정안이 국회를 통과하였다. 오는 8월 개정 법률안이 시행되면 마이데이터 및 비금융신용평가업이 도입되고, 데이터거래소 등이 활성화 되어 본격적인 데이터 산업 생태계가 조성될 것이다.
또한 가명정보와 익명정보의 활용 및 데이터 전문기관을 통한 이종 산업간 데이터 결합 기회가 확대되어 전 산업에 영향을 미칠 것으로 예상된다. 핀테크 및 데이터 회사 등 민간기업의 창업 기회가 확대되고, 기업뿐만 아니라 일반 국민, 연구기관 등의 데이터 접근성도 크게 향상되어 새로운 서비스, 새로운 부가가치가 창출될 것으로 기대된다.
걱정되는 것은 개방 데이터의 범위가 제한적이어서 활용에 한계가 있고, 개인정보를 가명정보와 익명정보로 가공하는 과정에서 데이터 손상 등이 발생하여 활용가치가 저하되는 것이다. 우리는 코로나19 사태를 겪으면서 민감한 개인정보라 할지라도 공공의 이익을 위해 일정 부분 공개가 필요하다는 것을 몸소 체득한 바가 있다. 이제는 의료정보 및 위치정보 등 그동안 소극적으로 공유되고 활용되어 온 정보에 대해서도 접근 기회가 확대되고 적극 활용되어야 진정으로 4차 산업혁명 시대를 열어 갈 수 있을 것이다.
특히 의료정보가 금융정보와 결합되는 경우 보험사는 보험가입자에게 보다 정교한 보험 컨설팅이 가능해지고 환자는 금융 서비스를 통해 의료비 부담을 덜 수 있는 등 국민들의 편익이 증진되는 방향으로 변화될 것이다.
데이터 산업이 성장하기 위해서는 분산되어 있는 다양한 데이터의 결합 과정이 중요하다. 데이터가 어떻게 결합되느냐에 따라 활용성이나 부가가치가 결정될 것이다. 때문에 데이터의 결합 과정에서 제한적이라 하더라도 실수요자인 민간 기업의 참여를 허용하는 게 좋을 것 같다.
공공기관에게만 데이터 결합과정을 맡겨두어서는 시장의 수요에 대응하는 데이터 결합을 기대할 수도 없고, 따라서 데이터 자체가 높은 활용성을 가지기도 힘들 것이다. 물론 정보보안 문제에 대한 우려가 있을 수 있다.
그러나 우리나라는 이미 최고 수준의 ICT 보안 인프라와 정보보호 제도와 경험을 가지고 있어 크게 우려할 일은 아니라고 생각된다. 신용조회 업계에 몸담고 있는 필자가 보는 시각에서 개인정보 유출은 철저한 관리를 통해 얼마든지 보안문제를 해결할 수 있다고 본다.
데이터 산업이 고부가 산업으로 성장한다면 어떤 사회적 편익이 있을까? 수요자 중심으로 데이터의 결합과 활용이 확대되면 데이터 거래에 따른 수익 등이 발생한다.
이렇게 발생한 수익을 데이터 결합기관과 보유기관 등이 공유할 수 있다면 데이터의 개방 및 활용에 대한 보유기관의 저항도 감소할 것이다.
예를 들어 부가가치가 높은 것으로 여겨지는 의료 데이터를 국내외 제약회사들이 활용한다면 큰 규모의 데이터 판매 수익이 발생할 것이고, 판매 수익의 상당 부분을 데이터 보유기관인 건강보험관리공단이 향유할 수 있다면 데이터 제공에 대한 저항도 줄어들고, 수익 발생으로 건강보험수가의 인하도 기대해 볼 수도 있겠다.
국민들 입장에서는 건강보험료가 인하되어서 좋고, 데이터에 기반한 질 좋은 의료서비스를 누릴 수 있어 좋을 것이다. 국가 입장에서는 의료 산업 및 데이터 산업의 발전으로 양질의 일자리가 늘어나고, 세수가 확대되어 좋을 것이다.
필자가 몸담고 있는 한국기업데이터는 950만 개 기업의 정보를 보유한 국내 최대 기업 빅데이터 회사다. 최근 경기도와 함께 도민 및 도내 소상공인 대상 마이데이터 사업을 하고 있다.
이번 사업의 특징은 제공된 정보를 활용하여 대출 및 보험상품계약 등에 발생하는 중개수수료를 정보 제공에 동의한 사람들에게 지역화폐 등으로 배당하는 것이다.
개별 데이터들이 다양한 기술과 수요에 맞춰 결합·분석·처리된 결과물을 바탕으로, 정부나 지자체는 과학적이고 적시성 높은 정책을 세우고 추진할 수 있다. 기관이나 기업도 불필요한 비용을 줄이고 수익성을 개선할 수 있다.


인민교원의 최고의 영예인 전국모범교원(教书育人楷模) 2018년도 평의선발에서 연길시연신소학교의 최경옥 교원이 각 성 2명, 전국 64명 뿐인 립후보자 명단에 이름을 올려 연변과 조선족사회의 주목을 받고 있다.
삼복더위가 기승을 부리는 가운데서도 학생들을 이끌고 19일까지 심양에서 있은 전국주산암산협회 제9회 회원대회 및 제5회 전국 주산암산 경연대회에 출전해 빛나는 영예들을 한아름 안고 돌아온 최경옥 교원을 21일 연길에서 조용히 만났다.
“전국에서 예비경기를 거쳐 선발된 32개 대표팀 330명 선수가 참가해 실력이 쟁쟁했습니다. 3명은 해방군팀에서 나왔구요. 우리 학생들을 포함한 길림성 대표팀은 학생 B조와 C조에서 단체 특등, A조에서 1등을 따냈어요. 우리 학생 오미령과 장은영은 길림성을 대표해 학생 B조에서 전능 1등을 따냈구요.” 격정에 넘쳐 이번 경연에서 거둔 성적을 단숨에 이야기하는 최경옥 교원의 모습에서 59세의 나이, 그것도 17년간 ‘암’이라는 무서운 병마와 싸워온 사람이라는 느낌은 전혀 들지 않았다. 오히려 너무 정열적이고 활력 넘치는 데다가 우아함과 세련미까지 더해 잘 숙성된 와인처럼 그윽한 향기가 내뿜겨 감미로웠다.
현재 길림성주산암산협회 리사, 연변주산암산협회 리사를 맡고 있고 국가 고급 주산암산 지도로 활약하는 최경옥 교원은 이번 경연에서도 길림성 지도의 신분으로 대회에 출전했다.
“우리 학교와 교육부문은 물론 주산암산 분야에서도 특급 보물이지요. 최선생님은 다년간 주산암산 교수에 혼신의 정력을 몰부으면서 숱한 주산암산 인재들을 양성해냈을 뿐만 아니라 훌륭한 교원형상을 보여주고 또 후배교원들한테도 훌륭한 선배이자 스승이고 본보기입니다. 전국모범교원으로 되기에 손색이 없지요.” 연신소학교의 류홍월 교장은 이같이 평가하면서 “최경옥 교원이야말로 새시대 가장 사랑스러운 교육인의 대표”라고 덧붙였다.
최경옥 교원은 오랜 시간 동안 연신소학교에서 주산암산 교수에 정진해 알찬 열매들을 수두룩이 안아왔다. 최근년간 그는 학생들을 이끌고 중앙TV ‘소년 중국 최강’과 ‘비상 6+1’ 프로, 강소위성TV ‘최강 두뇌’, 산동위성TV ‘중국 소년 패기’, 한국 SBS ‘스타킹’ 등 프로에 출연해 연변 조선족학생들의 경이로운 주산암산능력과 함께 높은 종합자질을 만방에 과시했다. 김봉영, 오인준 등 1000명에 가까운 주산암산인재를 키워냄과 동시에 학교의 주산암산교육 보급에 힘썼으며 특히 김봉영 학생을 집에 데려다 키우기까지 하면서 어머니다운 사랑을 몰부었다.
20일 국가교육부가 공식사이트를 통해 올해의 ‘전국모범교원’ 평의선발활동의 시작을 알리면서 64명의 립후보자를 제시했다. 광범위한 선전, 인터넷 투표 등 절차를 거쳐 최종 10명을 전국모범교원으로 선정하고 교원절 림박에 표창하기로 한다.


이번 사업은 축산발전기금 및 지방비 등 정부 재원으로 일반 성인, 직장 단체, 대학 동아리 등을 지원해 다수 국민에 승마 스포츠를 알린다는 목표를 세웠다. 3개년 한시 사업으로 추진하며 올해 9월부터 12월까지 시범 운영한다.
승마 이용 과정에 있어 애로로 지목됐던 ‘접근성’은 도심 공원에 체험장을 조성, 1회성 승마 체험을 지원하고 지속적인 승마 참여를 독려하기 위해 승마장을 방문, 10회 단기 강습을 유도해 정기 승마 인구 육성을 동시에 꾀한다.
또한 ‘승마운동기’로 홈쇼핑에서 각광받고 있는 승마 시뮬레이터를 2021년까지 전국 300개소 이상의 공공체육시설과 주민센터에 600대 이상을 보급, 기기를 통한 승마 간접 체험 기회를 제공해 승마에 대한 전 국민적 관심을 환기한다는 방침도 준비 중이다. 올해는 제주·경기·경북 등 말산업특구 내 공공체육시설에 20개소를 시범 운영한 뒤 2021년까지 전국을 대상으로 공모, 보급한다. 말산업 전문 포털 호스피아 통계에 따르면, 2016년 4만7천여 명이던 정기 승마 인구수는 2017년 4만9천여 명으로 소폭 증가했다. 승마장 수 역시 2017년 512개소로 전년 대비 6.9% 오르며 승마산업이 활성화되는 추세다.
승마는 말과의 교감을 통한 과잉행동장애 증상 완화 및 우울증 치료에 큰 효과가 있는 것으로 밝혀진 바 있다. 또한 100세 시대를 맞이해 노후에 즐기는 스포츠이자 체중 감량 등 다이어트 효과도 볼 수 있는 최적화된 ‘국민 건강 진흥’ 운동으로 평가 받고 있다.
한국마사회는 승마 인구 저변 확대를 위해 2008년부터 ‘전국민말타기운동’을 시작했으나 이용객의 자부담률 및 기승 시간, 출석 체크 방안, 보험 문제 및 일선 승마장 관리 문제 등이 불거지며 논란이 된 바 있었고 2017년부터는 유소년 및 학생 승마 사업 등 장기 체험 사업으로 대처, 지원했었다. 이후 시스템 개편과 협력승마시설 선정 등 승마 인프라 구축에 전면적으로 나서며 문제 해결에 나선 만큼 ‘전국민말타기운동’의 시즌2 격인 ‘전 국민 대상 승마 체험 사업’이 어떤 효과를 자아낼지 세간의 관심이 집중되고 있다.


7월 31일에 열리 '프라이버시 아카데미'는 '서비스 기획자가 알아야 할 개인정보 보호 의무'를 주제로 네이버 개인정보보호 이재림 리더가 진행한다. 이번 강연은 개인정보를 수집, 보관, 제공, 파기할 때 준수해야 하는 보호 의무 중 인터넷 서비스에서 고려해야 할 내용에 대해 다룰 예정이다. 특히 개인정보 보호 전문 인력을 확보하기 어려웠던 스타트업이나 중소기업에 큰 도움이 될 전망이다.
뿐만 아니라, 네이버는 네이버 서비스의 이용자 정보를 함께 처리하는 수탁업체들을 대상으로도 매년 정보보호 교육을 제공하고 보호 현황을 점검하고 있다. 오는 25일에는 수탁 업체 60여 곳의 개인정보보호 책임자와 담당자를 ‘D2스타트업팩토리’로 초청하여 ‘최신 판례로 알아본 개인정보보호’라는 주제로 교육을 진행할 예정이다.


지난 1일 김정은 북한 국무위원장의 신년사 발표를 보도했다. 김정은 위원장은 예전과 달리 올해는 소파에 앉아 신년사를 발표했다.
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당 간부 여러분 안녕하십니까? 정초에 발표한 김정은의 신년사는 남북관계발전을 위해 금년도 구호를 “역사적인 남북선언을 철저히 이행하여 한반도의 평화와 번영, 통일의 전성기를 열어나가자“라고 결정했습니다. 이 남북관계개선을 위한 여러분 당의 구호가 과연 금년 중 어느 정도의 결실을 거둘 수 있을까?
김정은이 강조한 대로 세 차례의 남북수뇌회담에서 논의하고 합의한 4·27 판문점 선언이나 9월 평양선언이, 남북 사이의 무력에 의한 동족상쟁의 위험을 완전히 제거하며 사실상의 불가침선언으로 되고 철도·도로·산림·보건 등 다양한 분야에서의 협력 사업을 추진하는 계기로 발전하며 우리 민족끼리 서로 마음과 힘을 합쳐 한반도의 평화롭고 남북이 같이 번영하는 민족의 보금자리를 만들어 낼 수 있을까요? 금년 일 년 동안에 개성공업단지와 금강산 관광사업이 재가동되어 남북 간의 인적 왕래가 빈번하게 진행되고 경제협력의 길이 활짝 열릴 수 있을까? 우리 남한 국민들은 너나 할 것 없이 아니 북한주민도 너나할 것 업이 이런 찬란한 통일의 길이 열리길 기대하고 있습니다.
당 간부 여러분! 여러분 당이 제시한 신년사 학습제강을 보니까 새해 남북관계발전과 평화번영 조국통일을 위한 투쟁에서 더 큰 진전을 이룩하기 위한 과업은, 남북수뇌회담 합의의 실천, 군사적 적대관계를 근원적으로 청산하고 한반도를 항구적이며 공고한 평화지대로 만드는 것이라고 했습니다. 우리도 이런 방향에서 남북관계가 진일보하기를 바랍니다.
작년 가을 우리 남한의 철도 일꾼들이 2,000km가 넘는 북한의 철도 현황을 조사하고 남북간 철도·도로 연결공사 착수식을 가진 것이 바로 이러한 우리 남북민의 염원을 상징한 것이라고 할 것입니다. 판문점 공동경비구역의 자동화기 휴대금지 합의나 휴전선에서의 일부 GP철거 또는 전사자 유해발굴사업 등이 진행된 것은 모두 6.25남침과 같은 동족상잔의 재발을 원천적으로 먹고 한반도를 평화지대로 만들기 위한 남한의 주도적 조치였습니다. 과연 이런 우리의 조치가 더 한층 진전될 수 있을까?
당 간부 여러분! 이런 염원을 실현하기 위해서는 무엇보다 먼저 남북의 8천만 우리 민족을 일거에 말살할 수 있는 핵무기를 제거하는 일에 착수해야 할 것입니다. 우리는 여러분 당이 300만의 북한 주민을 굶어 죽이면서 개발한 저 핵무기, 미사일이 폐기가 되지 않는 한 이 땅의 평화가 오리라고 믿지 않습니다. 왜냐하면 여러분 당의 혁명노선, 통일 노선은 김일성 시대나 지금이나 전혀 변화가 없기 때문입니다. 이를 뒷받침하는 것이 바로 핵, 미사일이라고 보기 때문입니다.
솔직히 말해봅시다. 김정은 시대에 와서 개정한 여러분 당의 통일노선이 선대인 김일성, 김정일 시대의 그것과 어떤 차이가 있습니까? 김일성 시대는 통일은 “반미 민족해방투쟁이며 사회주의와 자본주의, 혁명과 반혁명사이의 치열한 계급투쟁이다”라고 했습니다.
2010년 김정일이 사망 직전에 채택한 제3차 당대표자회의에서는 어떤 통일 노선을 채택했습니까? “조선로동당의 당면 목적은 공화국 북한부에서 사회주의 강성대국을 건설하며 전국적 범위 즉 남북을 통틀어 민족해방·민주주의 혁명을 수행하는데 있으며 최종목적은 사회를 주체사상화하여 인민대중의 자주성을 완전히 실현하는데 있다”고 했습니다. 즉 김일성의 주체사상으로 남북을 통일하는 것이 궁극적인 목표라고 못박았습니다.
그러면 김정은 시대에 와서는 어떤 당 목표를 제시했습니까? 2012년 4월 개최된 제4차 당 대표자회의에서는 “조선로동당의 당면 목표는 공화국 북반부에서 사회주의의 강성대국을 건설하며 전국적 범위에서 민족해방·민주주의 혁명 과업을 수행하는데 있으며 최종목적은 온 사회를 김일성·김정일주의화하여 인민대중의 자주성을 완전히 실현하는데 있다.” 즉 김일성·김정일주의화 하겠다고 당 규약에 명시했습니다.
당 간부 여러분! 이러한 여러분 당의 당면한 목적과 최종목적이 명시적으로 당 규약에 제시되어 있는데 우리 남한 국민들이 여러분 당의 주장을 믿을 수 있겠습니까? 아무리 남북 수뇌 간에 판문점선언이 채택되고 9월 평양선언이 발표되고 남북국방장관이 군사합의서에 서명했다고 하더라도 특히 비대칭 무기인 핵과 미사일 개발을 폐기하겠다는 약속 없이 계속 개발 중에 있는데 과연 한국민들이 김정은의 신년사를 액면 그대로 믿을 수 있을까요? 남북간 수뇌 간에 어떤 합의가 있던지 그것을 실현하는 구체적 과정이 보이지 않는데 어떻게 이 한반도에 항구적인 평화를 구축할 수 있고 작년도 수뇌회담합의를 실제적인 불가침 선언으로 이해할 수 있는가 하는 것입니다.
당 간부 여러분! 작년 12월 20일 조선중앙통신에 발표된 정현 명의의 “낡은 길에서 장벽에 부닥치기보다 새 길을 찾는 것이 나을 것이다”라는 논평기사를 읽으면서 여러분 당의 당면 목적, 남북 간의 수뇌회담, 6·12 미북수뇌회담에 응한 이유가 무엇인가를 분명히 알 수가 있었습니다만 이번 김정은의 신년사를 보면서 더욱 명백히 알 수 있었습니다.
남북수뇌회담 개최 때는 주한미군의 주둔이나 한미 연합군사훈련에 일정한 양해를 하듯이 떠들었던 김정은이 이번 신년사에서는 노골적으로 미군철수, 한미 합동군사훈련 중지 심지어 한반도에 전략 자산의 진입까지 그만두라고 떠들었습니다.
당 간부 여러분! 과연 이런 여러분 당의 일방적인 요구를 우리가 일방적으로 받아들일 것이라고 생각합니까? 김정은, 문재인 양 수뇌가 공동성명이나 군사합의서에 서명했다고 하여 이 합의서를 구체적으로 실현하기 위한 여러분 당의 선차적 조치가 없는데 우리 측만이 일방적으로 실천하리라고 생각합니까? 지난 12월 이후 여러분 당은 인민군의 대규모 동계훈련을 실시 중에 있습니다. 핵무기, 미사일의 개발은 계속되고 있습니다. 미국과 일본 그리고 우리의 인공위성은 여러분 당이 은폐한 핵개발현황과 미사일 배치 현황을 낱낱이 촬영하고 있습니다. 이런 여러분 당의 도발행동이 지속되는 한 일방적으로 남한 국군의 무장해제 또는 주한미군의 감축이나 철수, 전략자산의 한반도 진입은 중단될 수가 없습니다.
우리는 물론 미국을 비롯한 전 세계 자유애호인민들은 명백하게 비핵화를 요구하고 있습니다. 김정은의 인권탄압, 핵·미사일 개발을 중지하고 국제사회의 일원이 되기 위한 구체적 노력을 보이라는 것입니다.


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지난 두 글이 공유가 100회를 넘어 저도 부족한 점이 정말 많지만 한 번만 글을 더 써보겠습니다. 지금까지 제가 취득하거나 공부한 자격증 위주로 큰 흐름에서, 평범한 국민대 경영학과생 입장에서 개인적인 소견을 써보겠습니다. 통신 주소: Infinity IT Park, Bldg. No 21, Opp. 영화 도시 도로, K Vaidya Marg, Malad (동부), Mumbai 400097. 전화 번호: 42856825.
"박 군. 아는 사이냐고 물었다." "……." 무거운 침묵이 흘렀다. 진영의 앞에는 코팅이 다 벗겨져 해진 낡은 철제 의자에 누운 듯이 앉아 물먹은 솜처럼 전신을 축 늘어트린 남자가 투자 마인드 있었다. 희미한 남포등 불빛이 꺼질 듯 위태롭게 깜빡였다. 불빛 사이로, 그 불빛.
종종 사람들은 주식 가격, 원자재, 금리, 채권, 환율 등의 과거 데이터를 어디에서 찾을 수 있는지 묻습니다. 이전 게시물에서는 이미 Matlab 및 Excel 용 라이브 데이터 피드를 살펴 보았습니다. 그런 다음 이전 데이터를로드하는 방법을 살펴 보았습니다. 이제 우리는 데이터 그 자체를 어디서 얻을 것인가에 초점을 맞추기를 원합니다.


사내 문화란 회사의 크기와는 상관없이 모든 회사에게 있어 중요한 요소 중 하나죠. 전체 인원수에 상관없이 모든 조직은 각각의 조직에 걸맞는 문화가 있어야 하고, 그 문화로 개개인이 행복해질 수 있어야 하구요. 그만큼, 회사의 문화란 회사를 굴러가게끔 하는 원동력이자, 회사 구성원들에게 있어 중요한 가치라 생각합니다. 회사 내에서 마주하는 수많은 선택의 순간들에 문화가 주는 영향력은 무시할 수 없습니다. 어떤 옷을 입고, 몇 시까지 출근을 하고, 어떻게 점심시간을 보내고, 그리고 회사 안팎의 모든 문제들에 어떻게 해결책을 내놓느냐까지. 버즈빌에게있어 사내문화란 지금의 수많은 버즈빌리언들을 하나가 되게한 큰 힘이지 않았을까 조심스레 예상해봅니다. 버즈빌은 지난 몇 개월동안, 버즈빌에게 중요한 가치를 컬쳐북이라는 문서로 정리하여, 버즈빌리언들과 공유하고 있습니다. 이로써, 회사의 비전과 목표가 버즈빌리언 개개인에게 녹아들 수 있길 바라면서요.
컬쳐북을 만드는 데에는 분명한 목적이 있었죠. 그렇지만, 컬쳐북을 만들어 나가는 과정은 쉽지만은 않았습니다. 몇 개월을 함께한 버즈빌리언들도 컬쳐북의 내용을 와닿아하지 않는 사람도 있었고, 컬쳐북의 존재조차 모르는 분들도 있었습니다. 그래서 결정한 특단의 조치! 컬쳐북에 담긴 내용들을 위트있는 캐치프레이즈로 시각화하고, 사무실 곳곳에 붙여 버즈빌리언들의 일상 생활에 녹아들게 하자!
치열했던 ‘캐치프레이즈 컴피티션’을 통해 버즈빌리언들이 직접 만들어 낸, 버즈빌의 문화가 제대로 담긴 캐치프레이즈들을 지금 이 포스팅을 통해 소개하려고 합니다. 오늘의 캐치프레이즈들은, 총 4개월의 기간동안 버즈빌리언 개개인이 원하는 위치에, 본인이 원하는 캐치프레이즈 아이디어들을 만들어내고, 그것들을 단체 슬랙(커뮤니케이션 툴)을 통해 쏟아내 실시간 투표에 붙이는 과정을 거쳐 최종 선발된 것들인데요. 최종 선발된 것들을 소개하기에 앞서, 안타깝게 탈락하여 다음 오피스 확장 때를 기약하게 된 좋은 아이디어들을 먼저 공개합니다.


여러분은 이번 여름휴가 어디로 다녀오셨나요? 올해 제 주변에는 유독 제주도를 다녀온 사람이 많은 듯한데요, 국내 여행지 중에 최고로 꼽히는 제주도는 많은 볼거리, 먹거리로 내국인은 물론 외국인에게도 인기 만점의 관광지라는 사실!
이런 제주도에 최근 여행을 더~욱 설레게 하는 특별한 장소가 생겼다고 하는데요, 맞습니다. ^^ 바로 한화갤러리아의 ‘갤러리아 듀티프리’가 오픈했습니다. 고객에게 언제나 특별한 가치와 감동을 전해온 갤러리아가 이제 여행의 설렘을 더욱 가치 있게 채워드리려고 하는데요, 오늘은 그 출발의 현장을 소개해 드릴게요. ^^
6월 28일! 두근두근, 언제나 여행의 설렘으로 가득한 제주국제공항이 또 다른 기대감으로 술렁였는데요, 바로 국제선 3층 출국장에 ‘갤러리아 듀티프리’라는 이름의 면세점이 정식 오픈했기 때문입니다.
한화갤러리아는 지난 2월 제주국제공항의 면세점 운영사로 선정된 이래 오직 갤러리아만이 선보일 수 있는 면세점을 구성하기 위해 노력해 왔는데요, 단순히 판매 기능에 초점을 맞춘 설계가 아닌 고객의 소비 패턴과 니즈를 정확히 읽고 만족스러운 여행의 동반자로 자리매김하는 데 집중했습니다. 이에 따라 한화갤러리아는 ‘럭셔리로의 Departure Time’이라는 콘셉트로 공항의 대표적인 상징 요소인 ‘Departure Time(출발 시간)’을 모티브로 한 공간을 연출하게 되었습니다. ^^
갤러리아 듀티프리의 면적은 총 409㎡로 중국인 매출 비중이 90%를 차지하고 있다는 놀라운 사실! 제주도는 아름다운 풍광으로 내국인들에게도 인기 있는 관광지이지만 무엇보다 최근 한류열풍을 타고 중국인 관광객이 크게 늘었기에 어찌 보면 예상된 매출 비중이었는지도 모르겠습니다.
최근 제주와 세계 각국을 잇는 직항노선들이 크게 늘면서 다른 국가의 해외 관광객도 급증하는 추세로 대부분 가족 단위의 단체 관광객이 많고 연령대가 주로 30-50대에 분포된 것도 특징인데요, 한화갤러리아가 주목한 것도 바로 이러한 제주국제공항의 특성이랍니다!
한화갤러리아는 중국인이 선호하는 브랜드를 강화하고 갤러리아만의 브랜드와 특화 존을 통해 다양성 확보로 차별을 꾀했는데요, 갤러리아 듀티프리가 선보이는 총 103개의 브랜드 중 가장 많은 비중을 차지하는 것이 바로 국내 및 수입 화장품이라는 점~ 총 24종의 브랜드가 마련되어 있으며, 이외 가방, 시계, 전자기기 등으로 구성돼 있고, 제주도 면세점 최초로 선보인 특화 존은 유아용품, 마스크 팩, 헤어 케어의 3개 카테고리로 구성돼 있습니다.
이는 중국인을 타깃으로 한 철저한 니즈 분석에 따라 구성한 것으로, 미용에 대한 관심이 높은 중국인 관광객들의 호응이 높은데요, 이 밖에도 중국 디자이너의 럭셔리 주얼리 브랜드 ‘키린(Qeelin)등 갤러리아에서 만날 수 있는 17개의 ‘갤러리아 Only 브랜드’도 좋은 평가를 얻고 있답니다. ^^
제주와 갤러리아, 고객의 행복한 삼각관계 1990년 국내 최초 명품 백화점을 선보인 이래 계속되고 있는데요, 한화갤러리아는 언제나 유통 업계에 신선한 트렌드를 제안하고 고객 삶의 가치를 높여 왔으며, 2012년 명품관 식품관 고메이494를 오픈, ‘그로서란트’라는 새로운 콘셉트로 고객과 식품 업계에 새로운 방향성을 제시했으며 지난 3월 갤러리아의 모든 역량을 집약시킨 국내 최초의 오픈형 공간의 명품관 웨스트 리오프닝을 선보이며 남다른 행보를 이어가고 있습니다. ^^
수원, 천안, 대전, 진주 등에 위치한 지점들은 해당 지역 상권 최고 입지에서 차별화된 상품과 지역 밀착 마케팅으로 지역 내 넘버원 백화점으로 자리 잡아가고 있는 한화갤러리아! 그리고 이제 갤러리아 듀티프리의 오픈으로 한화갤러리아가 내세운 국내 최고의 ‘로컬 프리미엄’ 전략이 새로운 이정표를 세우게 됐는데요, 백화점 사업에서 축적된 브랜드 발굴, 상품 바잉 파워, 고객관리 등의 내재된 역량을 바탕으로 회사의 신성장동력의 역할을 해낼 예정이랍니다.


［1］임금채권보장법상 사업주는 그가 사용하는 근로기준법상의 근로자에 대하여서만 그 부담금을 납부할 의무가 있다고 판단한 원심을 정당하다고 한 사례
［2］신고납부방식에 의한 임금채권보장법상의 부담금 납부에 있어서 납부의무자의 신고행위가 당연무효에 해당하는지 여부의 판단 기준
［3］운송회사의 전국항운노동조합연맹 산하 단위노동조합 조합원인 하역운송 노무자들에 대한 임금채권보장법상의 부담금의 신고·납부행위는 그 하자가 중대하고 객관적으로도 명백하여 당연무효라고 한 사례
［4］임금채권보장법에 따른 부담금 납부의무자의 신고행위가 당연무효에 해당하여 발생하는 부당이득에 대하여 민법상 비채변제 규정이 적용되는지 여부(소극)
［1］임금채권보장법상 사업주는 그가 사용하는 근로기준법상의 근로자에 대하여서만 그 부담금을 납부할 의무가 있다고 판단한 원심을 정당하다고 한 사례.
［2］신고납부방식으로 징수되는 임금채권보장법상의 부담금은 원칙적으로 납부의무자의 신고행위에 의하여 납부의무가 구체적으로 확정되고, 그 납부행위는 신고에 의하여 확정된 구체적 납부채무의 이행으로 이루어지며, 근로복지공단은 그와 같이 확정된 채권에 따라 납부된 부담금을 보유하는 것이므로, 납부의무자의 신고행위에 하자가 있어도 그것이 중대하고 명백하여 신고행위가 당연무효로 되지 아니하는 한 납부된 부담금이 바로 부당이득에 해당한다고 할 수 없고, 여기에서 신고행위의 하자가 중대하고 명백하여 당연무효에 해당하는지 여부에 대하여는 신고행위의 근거가 되는 법령의 규정 및 하자 있는 신고행위에 대한 구제수단과 신고행위에 이르게 된 구체적 사정 등을 종합하여 합리적으로 판단하여야 한다.
［3］운송회사의 전국항운노동조합연맹 산하 단위노동조합 조합원인 하역운송 노무자들에 대한 임금채권보장법상의 부담금의 신고·납부행위는 그 하자가 중대하고 객관적으로도 명백하여 당연무효라고 한 사례.
［4］임금채권보장법에 따른 부담금의 납부를 게을리 할 경우 국세체납의 예에 따라 이를 징수할 수 있으므로, 부담금 납부의무자의 신고행위가 당연무효에 해당하여 발생하는 부당이득에 대하여는 조세법률관계에 준하여 민법상 비채변제의 규정이 적용되지 아니한다.
◆ 대법원 2002.05.28. 선고 2001다72074 판결［부당이득금］
♣ 원고, 피상고인 / ○○종합운수 주식회사 외 5인
♣ 원심판결 / 서울고법 2001.10.10. 선고 2001나20204 판결
1. 원심이, 사업주는 그가 사용하는 근로기준법상의 근로자에 대하여서만 임금채권보장법에 따른 부담금을 납부할 의무가 있는데, 원고들과 전국항운노동조합연맹 산하 단위 노동조합의 조합원인 하역운송 노무자들 사이에는 실질적인 사용종속관계가 없어 위 노무자들은 원고들이 사용하는 근로기준법상의 근로자가 아니므로, 원고들이 피고에게 위 하역운송 노무자들에 대한 이 사건 부담금을 신고·납부할 의무가 없다고 판단한 것은 옳고, 거기에 상고이유의 주장과 같은 채증법칙 위반 또는 법리오해 등의 잘못이 없다. 따라서 이 부분 상고이유는 받아들일 수 없다.
2. 신고납부방식으로 징수되는 임금채권보장법상의 부담금은 원칙적으로 납부의무자의 신고행위에 의하여 납부의무가 구체적으로 확정되고, 그 납부행위는 신고에 의하여 확정된 구체적 납부채무의 이행으로 이루어지며, 피고는 그와 같이 확정된 채권에 따라 납부된 부담금을 보유하는 것이므로, 납부의무자의 신고행위에 하자가 있어도 그것이 중대하고 명백하여 신고행위가 당연무효로 되지 아니하는 한 납부된 부담금이 바로 부당이득에 해당한다고 할 수 없고, 여기에서 신고행위의 하자가 중대하고 명백하여 당연무효에 해당하는지 여부에 대하여는 신고행위의 근거가 되는 법령의 규정 및 하자 있는 신고행위에 대한 구제수단과 신고행위에 이르게 된 구체적 사정 등을 종합하여 합리적으로 판단하여야 한다(대법원 2001.8.24. 선고 2001다13075 판결 참조).
원심이 이러한 법리를 전제로, 원고들이 이 사건 부담금의 신고·납부 의무가 없음에도 불구하고 이 사건 부담금을 납부하라는 피고의 통지를 받고 노동부에 이에 관한 질의를 하였다가 부담금을 납부하여야 한다는 회신을 받자, 자진 신고·납부를 게을리 할 경우 연체금이 부과되고 체납처분에 따라 강제징수될 것을 우려하여 부득이 이 사건 부담금을 자진 신고·납부한 뒤 바로 행정심판을 청구하였으나 이 사건 부담금에 대한 부과처분이 없었다는 이유로 그 청구가 각하됨에 따라 이 사건 소송을 제기한 사정 등에 비추어 보면, 원고들의 이 사건 부담금의 신고·납부행위는 그 하자가 중대하고 객관적으로도 명백하여 당연무효에 해당한다고 판단한 것은 옳고, 거기에 상고이유의 주장과 같은 채증법칙 위반 또는 법리오해 등의 잘못이 없다. 따라서 이 부분 상고이유도 받아들일 수 없다.
3. 또 임금채권보장법에 따른 부담금의 납부를 게을리 할 경우 국세체납의 예에 따라 이를 징수할 수 있으므로, 부담금 납부의무자의 신고행위가 당연무효에 해당하여 발생하는 부당이득에 대하여는 조세법률관계에 준하여 민법상 비채변제의 규정이 적용되지 아니한다(대법원 1995.2.28. 선고 94다31419 판결 참조).


요즘 대한민국이 시끄럽다. 언론마다 온통 난리가 아니다. 회자되는 인물들은 국회의원과 언론사 사장이다. 연이어 터지는 사건들이 국민적 관심의 표적이 되는 이유는 이들이 이른바 공인(公人)이기 때문이다. 하나는 2017년 3월부터 진행된 손혜원 국회의원의 목포시 부동산투기의혹이고 다른 하나는 2017년 4월 손석희 JTBC사장의 뺑소니의혹과 추후 발생한 기자폭행사건이다. 이 두 사건의 공통점은 공교롭게도 2017년 3월과 4월 이후에 발생했지만 이달에 연이어 뒤늦게 세상에 드러났다는 것이고 뭔가 석연찮은 구석이 많다는 점이다. SBS의 폭로로 시작된 손혜원 국회의원 목포부동산 투기의혹이 새해벽두를 뜨거운 쟁점으로 세간을 뒤흔들고 있다. 국회에서 문화체육관광 위원회 소속의 간사로 있으면서 목포구도심을 문화재거리로 만든다는 정보를 손혜원 의원이 입수해서 친족들 및 지인들에게 나누어 주어 그 지역에 투기를 하게했다는 의혹을 받는 것이다. 손혜원 의원이 2017년 3월부터 2018년 9월까지 목포 근대역사문화공간에 있는 부동산을 무더기로 매입했다는 내용이다. 지금 계속해서 의혹들이 나오고 있는 가운데, 나온 정황들만 정리해본다면 손 의원 조카 (손소영/손장훈 등 3명) 총 5채, 손 의원 남편 재단 (크로스포인트문화재단) 총 15채, 손 의원 보좌관 남편 총 1채, 손 의원 친척 (남편재단 이사 채모씨+아들) 총 4채, 손 의원과 목포 부동산 물색한 60대 여성 총 7채 등이라고 한다. 당초 9곳이라고 했지만 20곳 이상을 매입한 것으로 드러나고 있는 것이다. 자신의 조카 등의 이름으로 창성장이라는 게스트하우스도 영업 중이다.
최근 뜨거운 쟁점이 되고 있는 또 다른 사건은 손석희 JTBC사장의 기자폭행 사건이다. 참으로 엉뚱하고 정상적이지 못한 냄새가 난다. 차량 옆에 동석한 사람을 둘러싸고도 말꼬리가 이어지고 있다. 모 프리랜서 기자와의 녹음파일에 나타난 내용을 볼라치면 과연 폭행사건인지 쟁점인지 뺑소니사건이 쟁점인지 참으로 아리송하다. 일련의 과정에서 나타난 손석희 JTBC사장의 처신을 볼라치면 공인으로서의 품격과 자세에 여러 가지 문제점이 제기되고 있다. 차량에 동승한 사람문제에 있어서도 일파만파의 파장이 이어지고 있다. 인터넷과 언론을 뜨겁게 달구고 있다. 대한민국에 영향력이 있는 언론인이라는 점에서 더욱 그렇다. 특히 지난 정권의 국정농단 사태 보도에 핵심 언론으로 엄청난 후폭풍을 일으켜 왔다는 점에서도 그렇고 미투방송으로 충남도지사를 중도 하차시키는 위력을 발휘한 언론인이었다는 점에서도 그렇다. 또한 각종 미투사건의 폭로 전으로 피해당사자들의 반감이 상당한 상황에서 이런 문제가 터지자 그야말로 언론들은 대서특필하고 있다. 정작 본인은 공갈협박을 당했다고 맞고소를 했지만 뭔가 이 문제의 진실이 감춰져 있다는 점은 분명한 것 같다. 많은 추측성 내용들이 난무하지만 일단은 공인으로서 치명타를 입은 것도 사실이다. 만약 여기에서 거짓과 이중성의 또 다른 사안들이 후속으로 이어질 경우 이의 파장은 만만치 않을 것으로 보인다.


다양한 아이들을 배움과 성장으로 이끌려면 교사의 구성도 다양했으면 좋겠다. 범생이였던 분, 학창시절 좀 놀아본 분, 역경을 딛고 일어선 분 ... 등등. 그런데 교사의 구성이 점점 다양성과는 멀어지는 듯해 안타깝다. 요즘 교대나 사범대학에 들어가려면 완벽한 내신과 수능성적, 적절한 스펙까지 갖추어야 한다. 대학시절에도 임용고시 준비에 전력을 쏟고, 그것도 부족해서 노량진 학원가의 도움을 받는다. 그리고 또 몇 년을 고생해서 시험에 붙는다. 그렇게 학교에 왔는데 교사의 말에 딴청을 피우거나 먼 산만 쳐다보는 아이들을 보면 '도저히 이해할 수 없다. 어떻게 그럴 수 있냐'고 말하지 않을까?
학교에는 여러 아이들이 있다. 교사가 여러 말 하지 않아도 척척 알아서 움직이는 아이, 끊임없이 교사의 인내를 시험하는 아이, 열악한 가정환경 때문에 정서가 불안한 아이, 공부와 관련된 아픈 기억들 때문에 무기력한 아이. 이렇게 다양한 아이들을 배움과 성장으로 이끌려면 교사의 구성도 다양했으면 좋겠다. 범생이였던 분, 학창시절 좀 놀아본 분, 역경을 딛고 일어선 분 ... 등등.
그런데 교사의 구성이 점점 다양성과는 멀어지는 듯해 안타깝다. 요즘 교대나 사범대학에 들어가려면 완벽한 내신과 수능성적, 적절한 스펙까지 갖추어야 한다. 대학시절에도 임용고시 준비에 전력을 쏟고, 그것도 부족해서 노량진 학원가의 도움을 받는다. 그리고 또 몇 년을 고생해서 시험에 붙는다. 그렇게 학교에 왔는데 교사의 말에 딴청을 피우거나 먼 산만 쳐다보는 아이들을 보면 '도저히 이해할 수 없다. 어떻게 그럴 수 있냐'고 말하지 않을까? 이런 악순환의 고리를 끊으려면 먼저 교육청이 나서야 한다.
현재 교원 임용 권한은 각 시도교육청에 있다. 그런데 출제와 관리의 부담이 커서 1차 필기시험과 2차 심층면접시험 출제를 모두 한국교육과정평가원에 위탁하고 있다. 그런데 이런 종류의 '고시'들이 그렇듯, 평가의 공정성을 확보하기 위해 객관적 평가가 가능한 문제를 내게 되고, 결국 학업능력 순으로 지원자를 뽑게 된다. 이제 1차 필기시험은 자격고사화하고, 각 시도교육청 주관하에 2차 심층면접을 강화했으면 좋겠다. 특히 다양한 아이들과 함께 부대끼려면 본인이 어떤 경험을 했고, 어떻게 성장해 왔는지를 확인하는 것이 중요하다.
이렇듯 임용시험이 바뀌면 교대나 사범대학은 교사 양성 과정을 근본적으로 고민할 것이다. 그동안 교대나 사범대학은 교과의 내용과 교육학 이론을 가르치는 데 주력했을 뿐, 교육철학과 교과 교육론을 실제 학교 현장에 적용하는 일은 소홀히 해왔다. 그러다 보니 대학과 학교현장이 긴밀하게 협력할 일도 별로 없었다. 최근 몇몇 교육청이 현장과 밀착한 교수들과 협력하면서 모범사례들이 나오고 있지만 대학은 여전히 현장과는 유리된 채 고답적인 이야기만 하고 있다. 더욱이 미래형 교육과정은 주제 중심 통합 수업과 교과 선택의 폭 확대를 주요 특징으로 한다. 이런 요구를 충족시키려면 복수전공과 1년 정도의 현장실습이 필요한데, 4년으로는 턱없이 부족하다. 그런 만큼 사범대학부터 그 학제를 4년에서 6년으로 개편하는 것을 전향적으로 검토해보자. 학교 관리자들도 학교현장을 개방하는 데 주저함이 없어야 한다. 현장 개방이야말로 우리 교육의 미래에 대한 가장 적극적인 투자다.
또 사범대학과 교육대학원의 정원도 감축해서 중등교사 임용고시의 경쟁률을 낮추어야 한다. 현재 초등의 경쟁률이 2~3 대 1이라면 중등은 10 대 1이 넘는다. 초등학교 교사에 비해 중등과정의 교사가 시험 준비에 찌든 채 학교현장에 배치된다는 뜻이다. 그동안 대학의 다양한 이해관계 때문에 엄두를 못 냈는데 이참에 우리의 미래를 위해 사회적 합의를 이끌어냈으면 좋겠다. 만약 그게 이루어지면 임용고시에 목을 매며 교재와 문제집에만 매달리는 게 아니라 다양한 세상 경험도 하고, 교양도 갖추고, 낭만도 즐기는 멋진 사범대생을 기대해볼 수 있지 않을까?


42년간 초등학교 선생님으로 살아온 정하임 씨. 정년퇴직을 앞두고 한 권의 책을 출판했다. 바로 ‘콜라텍’에 관한 책이다. 다이어트를 위해 사교댄스를 배우고, 콜라텍도 다니기 시작했는데, 건강도 되찾고 인생의 활력도 충전할 수 있었다. 인생의 절반을 남을 가르치며 살아왔던 하임 씨가 자신의 특기를 살려 앞으로 ‘콜라텍 코치’로 살고 싶다는데, 지금까지 쌓아온 경험을 살려 새로운 길을 개척해 나가는 그녀의 도전은 지금부터 시작이다. 시니어들의 경험과 재능을 중개하는 플랫폼도 등장했다. 강사들의 나이는 대부분 50대 후반이고, 평균 경력만 30년이 넘는다. 한 분야에서 오랫동안 쌓아온 시니어의 경험을 젊은 세대와 나누는 창구 역할을 한다는데, 재능 마켓에서 명상수업을 진행하고 있는 신경옥 씨. 20년 넘게 논술을 가르치고 시를 써온 경옥 씨만의 특별한 명상수업 현장 속으로 찾아간다.
55세 이상 고령층 인구는 1,344만 명인데 2명 중 1명은 생활비를 벌기 위해서 경제활동을 하고 있다. 2011년 남편이 은퇴하면서 김귀녀 씨의 삶도 바뀌었다. 연금 같은 노후 준비가 제대로 되어 있지 않은 상황에서 당장 일자리가 필요했다. 그러나 50대 주부가 젊은 사람들과 경쟁해 일자리를 얻는 것은 쉽지 않았다. 우연히 ‘공유민박’을 알게 된 귀녀 씨. 딸이 시집가고 남은 빈방을 활용해 민박을 하기로 결심했다. 그리고 20년 가까이 취미로 그려온 자신의 그림들로 집을 꾸미게 된 것이다. 인테리어로 시작한 일인데, ‘특별한 미술관’으로 더 이름을 날리게 된 것, 그 덕에 줄 서서 예약하는 민박집이 됐다. 20년간 계속해온 경험이 돈이 될 줄 미처 몰랐다는 귀녀 씨를 만나본다.


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허블레아니호는 지난달 29일 오후 9시5분쯤 부다페스트 다뉴브강 머르기트 다리 인근에서 크루즈선 '바이킹 시긴'호에 들이받혀 순식간에 침몰했다. 이날 이후 우리에게 다뉴브강은 비극의 강이자 고통의 강으로 각인되고 있다. 하지만 다뉴브강은 이미 오래 전부터 비극의 역사를 고스란히 안고 유유히 흐르고 있다. 유람선 침몰 지점의 바로 위에 놓인 머르기트 다리는 부다페스트의 화려한 다뉴브 강변 경관을 한눈에 볼 수 있고, 도심의 휴식처인 머르기트 섬을 연결해 유동 인구가 많은 명소지만, 이번 참사 이전에도 2차대전 당시 수백명의 인명이 희생된 슬픈 역사를 품고 있다.
1944년 11월 4일 머르기트 다리에서는 나치 독일군의 모의폭파 훈련이 잘못돼 다리의 동쪽 교각이 완파되면서 수백명의 인명이 희생되는 참사가 있었다. 이날은 헝가리의 파시스트 정당인 '화살십자당'의 당수 살러시 페렌츠의 총리 취임식이 있던 날이었고, 토요일이라 머르기트 다리는 평소보다 더 많은 보행자와 차량으로 붐볐다. 이날도 부다페스트 남동쪽 100㎞ 지점에서는 독일군과 소련군이 치열한 포격전을 벌이고 있었고, 일부 소련군은 부다페스트 외곽까지 진격한 상태였다. 독일의 패색이 짙어가던 무렵이었지만 파시스트 정권 치하의 헝가리는 나치의 편에서 최후의 항전을 결의했던 시점이다. 헝가리 공병대는 11월 초에 머르기트 다리에 대량의 폭탄을 설치했다.
여전히 규명되지 않은 원인으로 인해 다리 동쪽 부분이 완전히 파괴되는 대참사로 이어지고 말았다. 독일군이 민간인 출입을 통제하지도 않고 벌인 폭파훈련이 잘못되면서 다리 위에 있던 100∼600명의 폴란드인과 40여명의 독일군이 그 자리에서 폭사했다. 하지만 머르기트 다리 폭발 참사는 비극의 끝이 아닌 시작이었다. 이 사건이 있고서 얼마 지나지 않아 부다페스트는 퇴각하는 독일군과 진격하는 소련군이 벌인 102일간의 공방전으로 초토화되다시피 했고, 특히 독일군은 후퇴하면서 부다페스트를 흐르는 아름다운 다뉴브강 위의 교량 전부를 폭파해버렸다.
이같은 비극의 역사와 달리 우리에게 다뉴브는 요한 슈트라우스 2세의 '아름답고 푸른 도나우강(다뉴브강)'이란 명곡으로 더 유명하다. '왈츠의 왕'이라는 요한은 헝가리 쪽 다뉴브 강이 아닌 오스트리아 쪽의 도나우강을 배경을 한다. 요한이 활동 당시 오스트리아는 프로이센과 전쟁을 했는데, 불과 7주 만에 패하고 말았다. 독일 통일을 준비한 프로이센의 철혈재상 비스마르크와 참모총장 몰트케의 탁월한 전략에 오스트리아는 상대가 되지 못했다. 패전 후에 나라 전체가 실의에 빠지자 빈의 남성합창단에서는 쾌활하면서도 애국적인 곡을 공연하기로 하고 요한 슈트라우스 2세에게 작곡을 의뢰하게 된다. 그 때 탄생한 곡이 바로 '아름답고 푸른 도나우'다.


최고 4억5000만 원 투자, 액셀러레이팅 및 해외 데모데이 기회 제공
"당장 10억원을 투자받을 수 있을 정도로 실력이 뛰어나다"
지난해 머니투데이가 개최한 4회 청년기업가대회에 대한 고영하 한국엔젤투자협회 회장 등 13명 심사위원들의 총 심사평 입니다. 실제로 지난 대회 우승자인 모바일 개인화 광고 기업 온누리 DMC는 대회 참가 이후 보광창투 등으로부터 30억 원의 투자를 유치했습니다. 또한 대회 결선 진출 13개팀 가운데 4개팀이 미국 실리콘밸리와 일본 도쿄에서 열린 해외 데모데이 진출권을 얻어 해외 투자자들 앞에서 IR의 기회를 얻었습니다.
지난 4년 간 스타일쉐어, VCNC(비트윈), 센텐스, 온누리 DMC 등 스타급 벤처를 배출하며 청년창업의 등용문으로 자리매김한 청년기업가대회가 2015년을 빛낼 새로운 청년벤처를 발굴합니다.
최종 선정 팀은 기업가정신재단(이사장 곽수근)으로부터 최고 5000만원의 투자를 받을 수 있습니다. 또한 대회 수상 여부와 상관없이 공동주최기관으로부터 최고 4억 원의 투자를 받을 수 있습니다.
예선통과 최대 30팀과 본선 진출 최대 10팀에게는 기업가정신재단 창업준비금 총 2500만원이 지급되며 특히 결선 진출팀에게는 공동주최 5개 액셀러레이터 등이 수여하는 최고 600만원의 특별상이 주어집니다.
이에 더해 국내외 유명 액셀러레이터와 미래창조과학부 산하 K-ICT멘토링센터 멘토들로부터 실용적인 창업멘토링을 받을 기회도 열려 있습니다. 성공한 청년벤처인 전화성 씨엔티테크 대표가 운영하는 '전화성의 어드밴처'와 '옐로모바일' 투자 등 경험 많은 VC 출신 유청연 대표의 벤처포트, 폭넓은 실리콘밸리 네트워크를 보유한 홍상민 대표가 새롭게 출범한 더 네스트 앤 컴퍼니로부터 무료 멘토링을 받을 수 있습니다. 또한 일본계 VC인 사이버에이전트 벤처즈 코리아와 한-이스라엘 합작 액설러레이터 코이스라 시드 파트너스의 VC 및 멘토들과 직접 교류할 기회도 제공돼 글로벌 벤처를 꿈꾸는 창업가들이 도움을 받을 수 있습니다.
여기에 미래창조과학부 산하 본투글로벌으로부터 글로벌 시장 진출을 위한 무료 컨설팅을 받을 기회도 주어 집니다.
대회 참가 신청은 오는 6월21일 까지 온라인으로 진행되며 기업가정신재단 홈페이지(www.efkorea.kr)를 통해 지원할 수 있습니다.


한반도가 강수량 부족으로 물이 고여 있어야 할 저수지와 논은 바닥을 드러내고 있고 농작물의 피해는 극심해 농업인들의 마음은 타들어가고 있다.
이런 상황에서 수자원공사는 지역별로 운영되던 가뭄비상대책을 6월 8일을 시점으로 통합운영을 시작했지만 무기력한 신세를 면하지 못하고 있어 걱정스럽다.
올해 10월이면 4대강 사업이 6년째를 접어들고 있고, 흐르게 내버려 두어야 할 강물을 가둔게 발단이 되어 논란은 여전하지만 전국토가 극심한 가뭄에 처한 현실을 생각한다면 녹조걱정 이전에 강물활용 방안도 함께 고민했어야 했다. 4대강의 물은 지속되는 더위와 부족한 강수량 등 여러 가지 원인이 공존하고 있음에도 녹조가 발생한다는 이유만으로 그냥 흘려 보내므로서 줄어드는 강수위에 따라 전국토의 지하수 수위또한 낮아져 가뭄의 피해는 더욱 심각한 수준에 이르고 있다. 이런데도 언제까지 이미 만들어진 4대강 보를 두고 서로 네탓, 내탓하며 비판만 할것인지 걱정스러운 가운데 국민들이 안심할 수 있는 치수대책이 조속히 제시되기를 기대해 본다.
특히 우리나라는 국제 인구행동연구소(PAI)에서 물부족국가에 포함시켜 안전한 치수대책을 권고받고 있지만 정부의 소홀한 대응으로 매년 농부들이 엄청난 고충을 겪고 있어도 외면하거나 책임회피성 변죽만 떨고 있다는 지적을 간과해서는 안된다.
최근 부산 기상청은 부,울,경 지역의 강수량이 평년의 절반수준에 그쳐 가뭄피해가 확산할 조짐을 보이고 있다고 했다. 가뭄 해소를 위해서는 장마와 비 소식이 절실하지만 기상청도 속시원한 예보를 내놓지 못하고 있고, 특히 남부지역은 장마전선이 늦게 형성되고 단기간에 끝날 수 있다고 예보했으며 이런 기상현상이 매년 계속될것이라는 전망과 함께 장기적이고 체계적인 가뭄대책을 정부는 물론 지자체에서도 관심을 가져야 한다고 권고했다.
상황이 이런데도 우리는 평소 생존권을 위협받는 가뭄이 얼마나 무서운 줄 모르고 안일하게 생각하거나 소홀히 대처하는 우를 범하고 있어 농가는 물론 지자체의 적극적인 관심이 필요해 보인다.
고대의 4대문명도 가뭄으로 망했고 지구촌 곳곳이 연속 가뭄으로 수천만명의 이재민이 발생하고 수백만명이 굶어 죽었으며 21세기에도 우리나라는 물론 지구촌 곳곳에 “연속가뭄”이 오고 있어 치산치수(治山治水)를 비롯한 완벽하고 항구적이 가뭄대책이 절실하다고 생각된다. 이런 가운데 한국농어촌공사에서 농업인들의 피해가 발생하지 않도록 가뭄극복에 안간힘을 쓰고 있으나 때이른 불볕더위에 조류인플루엔자까지 겹치면서 밥상물가에도 비상이 걸려 생존의 어려움까지 예상되고 있다.
그리고 지구촌의 재앙이자 10년 주기로 오는 연속가뭄이 2015년을 기점으로 매년 계속되고 있어 농작물의 피해는 물론 생활용수와 공업용수의 부족, 발전능력의 저하 등으로 이어져 일상생활과 경제활동에 엄청난 피해가 우려되고 있다. 또한 기상전문가들은 이상고온 등 지구촌 기후 변화로 가뭄피해는 반복될 수 있으며 그 피해 규모도 점점 더 커질 수 있다고 경고하고 있다.


이제 9월입니다. 9월 하면 떠 오르는 것이 몇 가지 있습니다. 그 중에서도 ‘911’이 가장 기억에 남는 것 같습니다. 지금도 2001년 9월 11일의 기억이 생생하게 납니다. 가을학기가 시작되어 신학 수업을 받을 때였습니다. 뉴욕의 월드트레이드센터가 폭파되었다는 소식을 들었습니다. 수업은 뒷전이었고, TV화면에서 눈을 뗄 수가 없었습니다. 뉴욕의 월드 트레이드센터에 비행기가 돌진하고 이어서 검붉은 화염이 치솟아 터져 나오던 그 장면을 잊을 수 없습니다. 그 때부터 미국도 테러에 안전할 수 없다는 생각을 모두가 가지게 되었던 것 같습니다. 그 이후 ‘테러와의 전쟁’을 선포한 미국이 아프가니스탄에서 전쟁을 시작하고, 이라크 전쟁을 유도하는 등, 수많은 전쟁이 테러와의 전쟁이라는 명목으로 진행되고 있습니다. 그렇게 테러와의 전쟁을 한다며 천문학적인 돈을 들여가며, 또 수많은 젊은이들의 목숨을 잃어가며 테러와의 전쟁을 했지만, 테러가 지구상에서 근절된 것 같지는 않습니다. 그리고 앞으로도 우리가 살아가는 이 세상에서 테러가 완전히 근절될 것 같지도 않습니다. 지금도 지구상의 곳곳에서 테러가 일어나고 있는 것이 그 증거입니다. 그리고 역사를 보더라도, 크고 작은 테러가 단 하루도 발생하지 않은 날이 없다는 것이 그 증거입니다. 우리가 살아가는 이 세상이 안전하지 않다는 불안한 마음이 드는 이유입니다. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
이 세상에 테러가 일어나는 가장 큰 이유는 인간의 욕망 때문입니다. 서로가 더 가지고 싶어하는 인간의 욕망이 서로 경쟁을 하게 되고, 경쟁에서 이긴 쪽은 더 많이 가지고, 진 쪽은 많은 것, 혹은 모든 것을 잃게 됩니다. 결국은 가진 것을 잃었다고 생각하는 사람들이 무엇인가 정의가 이루어지지 않았다고 생각을 하게 되고, 결국은 극단적인 모습으로 자신의 불만을 표출하는 것이 테러입니다. 그러니까 인간의 무절제한 욕망이 사라지지 않는 한 불만이 사라지지 않을 것이고, 그러한 불만이 사라지지 않는 한 폭력과 테러는 사라지지 않을 것입니다.
이러한 인간의 무절제한 욕망과 불만은 불과 같은 것이어서 그것을 끄기가 쉽지 않습니다. 그러한 인간의 욕망과 불만을 끌 수 있는 것은 다른 데 있지 않습니다. 그것은 우리들 속에 있습니다. 그것은 감사하는 마음입니다. 내가 무엇을 가지고 있지 못하다는 불만보다는 이미 가지고 있는 것들이 있음을 인해서 감사하는 그 마음이 있을 때 이 세상의 평화는 시작됩니다.
어떤 사람이 정리한 통계를 보니까 우리는 너무나 많은 것을 가지고 살아가고 있다는 것을 알게 되었습니다. 만약에 당신이 영양실조에 걸려 있지 않다면 당신은 80% 안에 있는 건강한 사람입니다. 그리고 당신이 위생시설이 갖춰진 곳에서 살고 있다면 당신은 57% 안에 드는 행복을 누리고 있습니다. 만일 은행 예금 계좌를 가지고 있고, 그 속에 100달러가 있다면 당신은 부유한 30% 안에 듭니다. 자가용을 가지고 있는 사람들이라면 이 세상에서 상위 7% 안에 듭니다. 오직 12 % 만이 컴퓨터를 가지고 있고, 오직 3%만이 인터넷을 할 수 있습니다. 만약에 당신이 중등교육 이상을 받았다면 당신은 상위 7% 안에 듭니다.


하나금융그룹이 지난해 역대 최대실적에 이어 올 2분기 순이익과 핵심이익이 전 분기 대비 모두 증가한 것으로 나타났다. 이와 함께 최근 베트남투자개발은행(BIDV)의 1조원 규모 지분인수 등 활발한 글로벌 진출 소식이 전해지며 김정태 회장이 이끄는 하나금융의 성장전략에도 이목이 집중된다.
◆ ‘글로벌 2540’ 어디까지 왔나
2025년까지 전체 순이익에서 차지하는 해외 비중을 40%까지 늘리겠다는 김 회장의 ‘글로벌 2540’이 점차 윤곽을 드러내고 있다.
KEB하나은행은 지난 22일 베트남투자개발은행(BIDV)의 지분인수계약을 체결했다. 지분 15%, 인수대금은 1조249억 원에 이르는 대규모 계약이다. KEB하나은행은 그간 베트남에서 하노이, 호치민 2개 지점을 통해 주로 한국계 기업 위주의 영업현황을 보였으나 이로써 자산규모 기준 베트남 1위, 베트남 4대 상업은행에 해당하는 BIDV의 베트남 전역 1000여 개의 지점과 사무소, 5만 8000개에 달하는 ATM 등 방대한 영업망을 활용하게 된다.
올들어 김 회장의 글로벌 전략은 부쩍 성과로 이어지는 모습이다. 지난 5월 멕시코 현지법인 설립을 마쳤고, 일본 후쿠오카 출장소의 지점 전환 인가를 받았으며 앞서 4월 예비인가를 취득한 인도 구르가온 지점이 오는 10월 개점을 앞두고 있다. 인도네시아에서는 메신저 플랫폼인 ‘라인’과 제휴해 인터넷은행인 ‘라인뱅크’ 설립을 추진 중이다.
하나금융의 글로벌 결제 네트워크 플랫폼인 GLN(Global Loyalty Network) 사업도 속도를 내고 있다. 전 세계 금융기관, 유통회사, 포인트 사업자들을 하나의 네트워크로 연결해 모바일로 송금, 결제, ATM 인출 등을 처리할 수 있는 블록체인 기반의 전자결제서비스다. 실시간 국가별 환율이 자동 적용돼 국내뿐만 아니라 해외에서도 환전절차 없이 선불 및 직불자금 결제가 가능하다. 하나금융은 대만과 태국에서 제공 중인 GLN 서비스를 올해 더욱 확대한다는 계획이다.
◆ 경영 8년 차, 인사관리의 성과
올해로 경영 8년 차에 접어드는 김 회장은 3번의 연임에 성공해 오는 2021년 3월까지로 예정된 임기를 수행 중이다.
김 회장은 2015년 하나은행과 외환은행의 조기통합 과정에서 당시 조기통합에 반대하던 외환은행 노조 측과 단독으로 만나 밤샘 협상을 시도했던 일은 김 회장의 경영 스타일을 볼 수 있는 일화다. 김 회장은 통합을 해야 하는 이유와 하나금융의 미래 비전 등을 설명했고 인위적 구조조정을 하지 않겠다는 것과 외환은행의 정체성을 유지한다는 점 등을 제시하며 마침내 조기 통합을 이뤄냈다. 올 1월에는 하나은행과 외환은행의 인사·급여·복지제도가 통합됐다.


굳이 제 2차 바띠깐 공의회 문헌을 인용하지 않더라도 신학은 성전과 기록된 하느님의 말씀인 성경을 기초로 삼고 있다. 영성생활 역시 하느님의 말씀에 따라 시작되어 성장 발전되어 왔으며 역사 안에서 그 유산이 축적되어 왔다.
성경이 제일 먼저 제시하는 것은 하느님은 인간의 삶에 개입하시며 인간을 부르신다는 점이다. 하느님은 당신의 사랑과 지혜로 당신 자신을 계시하시고 당신의 심오한 뜻을 알게 하셨으므로(에페 1,9) 인간은 혈육을 취하신 말씀, 즉 그리스도를 통하여 성령 안에서 성부께로 나아갈 뿐 아니라 천주성에 참여하게 되었다(에페 2,18;2베드 1,4). 그래서 눈에 보이지 않으신 하느님은 이 계시로써 당신의 넘치는 사랑으로 마치 친구를 대하시듯이 인간에게 말씀하시고(출애 33,11;요한15,14-15) 인간과 사귀시며(바룩 3,38) 당신과 친교를 이루도록 인간을 부르시고 받아들이신다.
일찌기 성 아우구스띠노는 고백록에서 하느님의 모상을 따라 창조된 인간은 우주의 주인이시자 진선미성(眞善美聖) 자체이신 하느님을 찬미 찬송하고 흠숭하고자 하는 열망으로 가득찬 존재임을 증언한 바 있다. 인간은 이렇게 하기 위해 창조된 존재이다. 마치 쇠붙이가 자석에로 끌려가듯이 인간은 하느님께로 향하고 있으며 완전한 행복을 추구하는 인간의 욕망은 바로 행복 자체이신 하느님을 찾는 데 있는 것이다. 영성이란 바로 이러한 인간성을 전제로 한다.
성서에는 인간을 사랑하시어 부르시는 하느님의 활동과 그분을 만나며 찾으려는 인간의 욕망이 여러 측면에서 상세히 표현되어 있다. 하느님의 높은 뜻과 인간의 타락 뿐 아니라 인간 개개인 안에서나 사회 안에서 일어난 제반 사항들이 상세히 기록되어 있는 것이다. 하느님을 만난 사람들은 그분이 너무나 좋은 분이므로 계속해서 만나려고 하며 그냥 만나는 것이 아니라 더 욕심을 내어 만나고자 애쓴다.


최근 보험금을 노리고 고의로 교통사고를 내어 돈을 받으려는 사람들이 성행하고 있습니다. 블랙박스가 없다면 이런 보험사기를 노리는 사람들에게 속수무책으로 당하기 마련입니다. 그렇다면 무인 주행 자동차들의 경우에는 이런 사람들을 어떻게 막아낼 수 있을까요? 이러한 사고를 막을 수 있는 자율 주행 자동차 기술을 가진 스타트업 NAUTO가 최근 세계적인 자동차 기업들과 보험 회사로부터 러브콜을 받고 있습니다.
NAUTO는 예상치 못한 사고를 막아줄 수 있는 안전성 기술을 확보한 스타트업입니다.
2015년에 CEO Stefan heck과 CTO Frederick Soo가 만든 신생 스타트업 NAUTO는 카메라와 GPS, 모션 센서 및 회사 고유의 인공지능을 기반으로 하여 기술을 개발하였습니다. 그들이 만든 기술은 길 위에서 벌어지는 사고들을 감지할 뿐 아니라 차량 내부에서 일어나는 사고까지 알려주기도 합니다. 또한 차가 도로 위를 달리는 중 위험한 상황에 처하거나 큰 흔들림 등으로 인해 운전자의 주의를 분산시키는 환경에 처했을 때 운전자에게 주의를 줘서 사고를 미연에 방지할 수 있게 해줍니다.
차량의 앞을 찍는 카메라 뿐만 아니라 차량 내부를 촬영하는 카메라도 이용하는 NAUTO의 시스템은 충돌이 일어날 법한 상황에서 자동적으로 상황을 녹화합니다. 특히 충돌과 같은 사고가 일어났을 때, 미리 녹화된 비디오 파일을 보험 관계자, 경찰 등에게 라이브로 전송 시킵니다. 이러한 기능 덕분에 보험사기가 일어날 수 있는 상황을 원천 차단시킬 수 있습니다. 차량 내부에 설치된 카메라는 운전기사가 제멋대로 구는 승객을 태웠을 때 발생할 여러 가지 골치 아픈 일들을 해결해줍니다. 만약 문제가 발생했다면, 그 즉시 대민사고를 담당하는 담당자에게 문제가 발생한 블랙박스 파일을 전송 시켜 사건이 커지는 것을 막을 수 있습니다.
NAUTO의 CEO인 Stefan Heck은 자사의 기술이 운전을 직업으로 가지는 사람들에게 큰 도움이 될 것이며, 시간이 지나면 지날수록 운전자의 행동을 자동으로 관찰하고 분석하여 사고에 대한 감지 능력이 더더욱 향상된다고 말했습니다.
“사람들은 도로에 난 길을 따라 운전하고 앞에 있는 차와 간격을 유지하는 일에는 익숙합니다. … 하지만 샌프란시스코의 다운타운이나 뉴욕과 같은 도심 한복판은 다릅니다. 수많은 사람들과 주차된 차들, 그리고 극심한 교통체증 환경은 주행 외의 사고도 불러일으키게 됩니다.”라며, NAUTO의 CEO Heck은 “(이러한 사고들을 막기 위해 NAUTO는) 이런 환경에서 자동차가 사고 없이 자율주행을 할 수 있도록 도울 수 있는 데이터들을 수집하고 있다”고 밝혔습니다.
NAUTO사가 만든 기술은 택배 운전 기사들뿐 아니라 화물 운송자들, 승객을 태우는 택시 운전자, 리무진 운전자 등 여러 운전 기사들에게 큰 도움이 될 수 있다고 합니다. Uber나 Lyft의 운전자들도 운전자협회를 통해 NAUTO의 기술을 따르려 하고 있습니다. 그러나 아직까지 이런 운송 네트워크 회사들과 직접 협력관계를 맺지는 않았다고 합니다.
이러한 기술을 통해 NAUTO는 최근 BMW사의 iventure, 도요타 연구 센터 그리고 알리안츠 벤처로부터 시리즈 A 라운드 투자를 유치했습니다. 구체적인 돈의 액수를 밝히진 않았지만 이전에 NAUTO가 유치한 투자가 120만 달러였던 것을 감안한다면 이번 투자 규모는 그 이상일 것으로 예상됩니다.
스타트업 NAUTO 홈페이지의 모습. 안전성을 추구하는 NAUTO의 광고가 돋보입니다.


낙엽 떨어지는 가을이 되면 많은 이들이 ‘가을을 탄다’며 계절에 반응하여 외롭다고들 한다. 그런데 안타까운 것은 많은 이들이 교회를 다니면서조차도 형제자매들 틈에서 외로움을 느낀다는 것이다. 하나님은 이 땅에서 낯선 객으로 사는 우리가 외롭지 않도록 교회를 주셨는데, 우리가 너무 바쁘게 살며 사랑을 최우선으로 두고 살아가지 않기 때문에 교회 안에 이런 현상들이 있지 않나하는 생각이 든다.
하나님께서는 우리가 사랑의 기술을 터득할 수 있도록 다른 믿는 사람들과 친밀한 교제를 갖기 원하신다. 바울 사도께서도 수많은 그의 편지에서 성도들에게 서로 ‘문안하기’를 간절히 권고하셨다(빌4:21)
이가을, 자신의 영혼을 돌아볼 뿐 아니라 서로 문안하여 따뜻한 차 한 잔을 같이 하고, 작은 감사의 메시지를 전하고, 가을의 느낌을 담은 선물로 적합한 감성디자인, 따뜻한 사랑을 불러일으키는 디자인들을 소개하려한다.
이탈리아 디자이너 사브리나 포시(Sabrina Fossi)의 머그(Hands Warmer Mug)는 차가운 날씨에 맨손을 내놓고 차를 마시면 입과 속은 따뜻해지지만 손이 시린 것을 고려하여 만들어낸, 심플하면서도 배려가 느껴지는 디자인이다. 두툼하고 큰 머그 외곽을 반원현태로 다시 감싼 모양으로, 이 반원모양에 양손을 집어넣고 차를 마시도록 고안되었다. 따뜻한 차의 기운이 이 안에서 유지되고 밖의 찬 공기도 막을 수 있는데, 색과 모양이 한국적인 느낌조차 있다. 서로 마주앉아 차한잔하는 가을의 아름다운 문안을 상상해본다.
이 머그에 담긴 차 향기처럼 세상에서 가장 향이 그윽한 달력이 있다. 독일의 차 제조회사 Hälssen &
Lyon을 위해 디자이너 Kelle Rebbe가 고안한 이 달력(The tea calendar)은 흥미롭게도 하루하루가 기록된
달력 한 페이지가 찻잎으로 만들어졌다. 하루가 지나면 찻잎을 떼어 찻잔에 넣고 뜨거운 물을 부어 마실 수 있도록 되어있다. 버려져 소모될 것을 지속가능한 아이디어로 바꾼, 보는 사물을 먹을 수 있도록 바꾼 기발한 발상도 흥미롭지만 무엇보다 이 디자인을 통해 만들어질 수 있는 하루하루의 의미 있는 의식이 그려진다. 일과를 마치고난 저녁, ‘그날’의 차를 마시면서 나에게 주어진 하루 동안 “나를 통해 그리스도를 아는 지식의 향기를 어디에서나 풍기게 하시는 하나님께 감사하고(고후 2:14)” 또 하루 동안 만났던 사람중에 기도하고 섬길 이들을 떠올리는 영혼의 아름다운 의식 말이다.
많은 노래와 시에서처럼, 가을에는 누군가에게라도 편지를 쓰고 싶어진다. 가을 낙엽모양으로 디자인된 포스트잇(Leaf-it Sticky Memo, Appree)은 마치 낙엽에다 손 글씨를 쓰는 것 같은 감성적 경험을 선사한다. 그동안 사랑을 표현하지 못했던 이들에게 이 낙엽위에 짧은 사랑의 글귀를 쓰면 어떻겠는가. 성경은 “기회가 있을 때마다 다른 사람에게 선을 행하라 (갈 6:10)”고 말한다. 선이라는 것은 대단한 어떤 것이 아니다. 삶을 가장 아름답게 사는 방법은 사랑하는 것이고 그 사랑을 표현할 때는 지금이다.
이 포스트잇의 감성과 비슷한 선물이 하나있다. 낙엽모양의 문받이(Leaf door stopper)는 태국의 리빙디자인 브랜드인 Qualy에서 고안한 것으로, 어디선가 바람에 낙엽이 날아와 내집 문 앞에 닿은 것 같은 기분 좋은 느낌을 선사한다. 고마운 사람에게 줄 가을의 작은 선물로 적합한 아이디어가 아닌가.
독서의 계절 가을에 선물하기 좋은 또 다른 독특한 디자인 제품은 ‘책 위의 책(Book on book)’이다. 일본디자인회사인 TENT가 디자인한 투명 아크릴로 만들어진 이 제품은 책을 읽다가 잠시 손을 놓았을 때 책장이 자꾸 넘어가는 불편함을 없애고 자기가 읽던 책장을 그대로 유지할 수 있게 배려하여 만든 새로운 개념의 ‘책을 위한 문진’이다. 펼쳐진 책 모양으로 만들어진 이 아크릴 문진을 독서중인 책 위에 그대로 얹어놓으면 한손에 찻잔을 들고도 우아하게 책을 읽을 수 있고, 가끔 책읽기를 멈추고 주변을 둘러볼 수 있는 여유도 가능하다.
따뜻한 차와 낙엽과 책한권... 이 세 단어만 들어도 삶이 풍요로워지는 느낌이 든다.
그러나 이 가을에 단지 우리 개인의 영혼의 풍요로움을 넘어서 그리스도인의 교제의 풍요로움을 경험하기 위해 이것들을 사용하자고 제안한다. 그리스도인인 우리는 한 아버지를 통해 다른 믿는 사람들과 연결되어있고, 영원히 서로에게 속하게 되었다. (롬12:5) 그러므로 우리는 서로를 사랑하고, 서로를 위해 기도하며, 서로를 격려하고, 문안하고, 섬기며 우리 안에 소외받거나 외로운 자가 있게 해서는 안될 것이다.
우리는 특별히 로마서 16장 12절에서 바울께서 당부하시는 것처럼, ‘주님 안에서 수고를 많이 한’ 사랑하는 이들에게 문안해야 한다. 이 가을에 주님 안에서 수고한 이들 가운데, 특별히 당신을 그리스도에게로 인도해준 그 어떤 분에게, 당신에게 성경을 가르쳐준 그 어떤 분에게, 당신의 아픔을 눈물로 함께 기도해 주었던 그 어떤 분에게 문안하라. 따스한 메시지와 차 한잔, 그리고 작은 선물하나로 그들에게 문안하라.
성백영 : 필요가 디자인을 입으니 작품이 되는군요.


몬도 은행은 구체적으로 밀레니얼 (millenials) 세대를 고객으로 간주하는데, 밀레니얼 세대는 전통적인 기존의 은행을 그다지 신뢰하지 않습니다. 그리고 몬도 은행은 기본적인 부분부터 기술을 사용하여 만들어가므로, 현재의 생활 스타일에 맞는 현대적인 기술로 (은행이) 만들어졌으며, 그리고 미래의 변화에도 잘 대응할 수 있을 것이라고 말합니다. 이런 부분은 기존의 은행과 비교하면 확연히 드러나는데, 전통적인 은행은 해마다 십억 파운드를, 오래된 시스템과 과정에 기초한 기술 시스템을 업그레이드하는데 사용합니다. 몬도 은행은 아직도 자사의 앱을 코딩 (coding)하고 있는 중이며, 삼천명의 사람들이 알파 테스트를 시행하느라 50개국 이상의 나라에서 몬도 은행의 카드를 사용해보았으며 또한 수천개의 소매상점에서도 사용해보았습니다. 미래의 수익에 대해 추측하자면, 몬도 은행은 2020년까지는 수익을 내지 못할 것으로 예상하고 있습니다: 다만, 2018년에 수백만에 이르는 수익을 내는 반전이 있을 것으로 예상합니다. 몬도 은행 역시 은행의 수익은 기존의 은행처럼 고객에게서 나오는 수수료와 (고객에게 행한) 서비스의 댓가로 (초과인출 등의 경우) 받는 수입과 유사할 것으로 생각합니다. 그러나, 기존의 은행과는 접근 방법이 다를 것이라고 합니다: 몬도 측은 어떤 수수료이든 비용의 손실이 일어나는 경우, 처음부터 분명하게 설명할 계획이라고 합니다. 그리고 다른 은행들이 전형적으로 많이 사용하는 수수료 타입에서 상당 수를 없앨 계획이며, 고객에게 미리 알려주지 않고 수수료를 청구하는 일은 없을 것이라고 합니다. 예를 들어, 몬도 은행은 외국과의 거래에 있어서 많은 장소들 (destinations)에서 거래 수수료을 없앨 것이며, 고객의 잔액이 적을 경우, 고객에게 알려줄 것이라고 합니다. 그러면, 고객은 몬도 은행이 제시하는 이자에 따라, 초과 인출을 할지 혹은 하지 않을지 선택할 것이라고 합니다.
그리고 몬도 은행은 자사의 앱을 더 스마트하게 만들고 있습니다. “만약 당신의 수도세가 이번 달에 조금 많이 나왔다면, 물이 새고 있지 않은지 확인하라고 은행에서 알려주는 상황을 한 번 생각해보세요. 혹은 당신의 개인적인 사용에 따라 저축 목표를 제안하는 은행도 한 번 생각해보세요”라고 몬도 측은 말합니다. “이런 은행이 바로 우리가 이용하기를 원하는 은행이며, 따라서 우리는 그런 은행을 만들려고 이미 시작했습니다”. 이 스타트업 회사는 (= 몬도 은행) 이 회사의 지분을 더 많은 사람들이 가질 수 있도록 여러 방법을 사용합니다 – 아마 다음 번에도 크라우드 펀딩을 이용할 것 같기도 합니다. 몬도 측은 앞으로 은행을 시작하고 계속 운영하기 위하여, 대략 칠천 오백만 파운드로 추정되는 큰 액수의 자금을 끌어모아야 한다고 합니다. 이것은 영국의 중앙 은행이 요구하는 것인데, 예기치 못한 상황에 대비하여, 파산이나 긴급 구제 등에 대비하는 완충 작용을 하는 유보금이라고 합니다.
대략 2주전의 소식인데, 2월의 마지막 주가 영국에서는 핀테크 주간이었나 봅니다. 그래서 5개의 영국 핀테크 관련 회사를 소개하는 기사를 넥스트 웹에서 보았습니다 (thenextweb [dot] com 웹 사이트를 참조하시기 바랍니다). 글의 제목은 “5 British companies for FinTech Week”이며, 다음의 사진도 참조하시기 바랍니다.
(*** 아래 제가 옮긴 글은 완전한 완역이 아님을 미리 말씀드리며, 독자님들의 양해를 구합니다. 감사합니다).
핀테크 - 금융 기술 – 는 그 동안 진부하고 생기가 없는 금융 분야를 기술과 혁신으로 파괴적으로 향상시키고 있습니다. 당신은 은행이 이끄는 지배적인 우위를 받아들인 적이 있습니까? 지금 한창 발전하고 있는 핀테크 분야쪽의 사람들은 은행의 우위를 받아들이지 않습니다. 작년에, 영국 정부의 핀테크 분야의 특사인 버비지 (Eileen Burbidge)는 다음과 같이 말했습니다: “런던과 영국은 핀테크 분야를 선도할 것입니다”. 이것은 상당히 설득력이 있는 말입니다. 잘 세워지고 발전되어 있는 금융 분야와 테크 부문이 있고, 그리고 자본과 재능있는 인사를 쉽게 구할 수 있다는 점에서 런던은 핀테크에 최적의 상태로 준비된 곳입니다. 지난 해에만 이 분야에서 90억 달러 ($9 billion)의 수익을 냈습니다. 영국이 핀테크 주간을 축하하고 있어서, 우리들은 금융 분야에서 효율적으로 활발히 일하는 다섯 개의 영국 회사를 살펴보았습니다 [이 글은 2월의 네째 주에 올라왔습니다 – 역자 주].
첫번째, 몬도 은행: 모바일-우선인 스마트 은행인 몬도 은행은 당신의 금융 관련 부문을 더 쉽게 경영하도록 도우려 합니다. 당신의 스마트폰/워치의 앱에 연결된 카드로, 당신의 돈이 어떻게 쓰이는지 실시간으로 확인할 수 있습니다. ('카페에서 너무 음료수를 많이 마셨구나'라고) 이제 걱정할 필요가 없습니다. 거래에 태그가 붙어서 (With tagged transactions), ‘오늘은 더 이상 라떼를 마시면 안되겠다’고 판단하게 될 것입니다. 그리고 이모티콘과 함께 개인 간 (P2P) 결제를 할 수도 있습니다. 몹시 현대적이지요?
두번째, 오리진 (Origin): 채권 시장은 이해하기 어렵지요? 오리진은 이런 현상을 바꾸려고 하며, 디지털 플랫폼을 제공함으로써 더 쉽게 접근할 수 있도록 하려 합니다. 오리진의 목표는 시장의 비효율성을 극복하고, 진입 단계의 어려움을 낮추며, 그리고 단순하고 투명하고 직접적인 방법으로 모든 사람을 위하여 기능하는 금융 시장입니다.
세번째, 머니 무버 (Money Mover): 여러 화폐를 다루는 사람에게는 은행의 수수료와 요금이 당혹스럽게 느껴질 것입니다. 캠브리지에 기반을 둔 머니 무버는 그런 당신의 고통에 동감합니다. 세 명의 창업자들은 투명성에 초점을 맞춘, 그리고 수수료에 대하여 미리 처음부터 솔직하게 알려주는, 외화 환율과 글로벌 결제 서비스를 제공하려 합니다. 지난 여름에, 그들은 백 사십만 달러 ($1.4 million)의 자금을 끌어들이는데 성공했고, 은행으로부터 독립된 중소 기업 정도 크기의 사업을 지속하고 있습니다: 그리고 그들은 국제적인 돈/화폐를 ‘걸림돌이라기보다 자산’이라고 보고 있습니다.
네번째, 프룻풀 (Fruitful): 모기지 (Mortgage). 말만 들어도, 심란합니다. 식사중에 누가 이런 말만 해도, 보통 사람들은 한숨을 쉬며 반응합니다. 리버풀에 기반을 둔 프룻풀은 이런 점을 바꾸려합니다. 개인 간 (P2P) 대출 플랫폼으로써, 프룻풀은 영국에서 처음으로 금융을 평등하게 민주화시키려는 목표를 가지고 시도한 모기지를 위한 시장입니다. 프룻풀은 이 분야에 대한 이해력을 높이고자 노력하며, 또한 투명성과 명쾌함을 부여하고자 노력합니다.


건조에서는 잠항능력의 증대나 함내용적의 확대, 거기에 복원성의 개선이 도입되었고 예산 상에선 탬버급의 제3그룹으로서 건조될 예정이었다. 하지만 이 무렵 미 해군에선 국제정세의 긴박화 등을 느끼고 「2대양(태평양, 대서양)함대정비계획」등 해군병력의 대증강을 시작했고 원래의 1941년도함과는 별도로 65척의 추가건조가 결정되었고 또 1941년도함도 2척 추가 건조되었다. 1942년도에도 4척이 건조되었고 이 함급은 최종적으로 전부 1941년도함, 1942년도함, 긴급계획추가함을 합쳐 77척이 취역했다.
또 원래 의미에서의 1941년도함(추가분은 미포함)인 가토(USS Gato SS-212)이하 6척은 앞서 말한 바와 같이 당초엔 탬버급으로 취급했지만 동형함들이 거의 다 나온 1943년 이후부터는 정식 단독형식으로 취급되었다.
§선체와 무장[편집]
전항에서 서술한 것과 같이 가토급은 탬버급의 설계를 계승한 것인데 함내용적의 증대와 복원성을 고려하여 전장을 1.5m연장하여 결과적으로 약간 함형이 커졌다. 디젤기관의 마력에선 일본의 I-176에 비해 뒤쳐졌지만 기관은 컴팩트하게 정리되어 정비성이 뛰어났으며 언제나 쉽게 최고속도를 낼 수 있는 등 신뢰성도 높았다. 단 일부 함에선 탑재될 기관의 생산이 늦어서 취역을 서두르기 위해 약간 뒤떨어지는 기관을 탑재하고 취역했는데 정비성이 떨어졌고 진동도 심해서 모든 함의 오버 홀을 할 때 교체하였다.
선체구조도 개정되었고 안전심도가 91m로 증대되었다. 기타 조수능력, 거주성(샤워실이 2개소에 존재했다.), 전기계통 제어 등 많은 점에서 동시기의 이호잠수함을 능가했다. 또 항속거리와 연료탑재량은 탬버급과 실질적으로 변함이 없다. 대량 건조를 촉진하기 위해 태평양전쟁 개전 후에 대규모 설계변경이나 선체계수를 금했는데 전훈에 기초한 개수 및 성능에 차가 없는 부분의 생략이라는 개수는 순차실시되었다. 또 함교구조의 디자인도 일렉트릭 보트사 설계 디자인과 포츠머스 해군조선소 또는 메어아일랜드 해군조선소 설계의 디자인과는 차이가 있다. 좀 더 알기 쉬운 것은 후부의 디자인으로 위에서 보아 후부가 둥글게 되어있는 것은 일렉트릭 보트사의 설계이며 각져있는 것이 해군조선소 설계의 함교이다. 함교 구조는 전훈에 의해 볼록형으로 개장되었는데 이 때도 잠망경 지지기나 견시대 구조의 디자인이 설계에 따라 다르다.
어뢰발사관은 탬버급에 이어서 앞 부분 6문, 후부 4문 계10문의 장비이며 어뢰탑재수 24발, 기뢰탑재수 40개도 탬버급과 동일하다.


블롭피쉬를 두고 인간들은 '세상에서 가장 못생긴 물고기'라고 부른다. 오른쪽 사진이 많이 알려진 것인데 사진을 보면 누구나 이 물고기가 이상하게 생겼다는 데 공감할 만하다. 그런데 실제로는 이상하게 생기지 않았다고 주장하며 증거 사진을 제시한 게시물이 미국 인터넷 커뮤니티에서 화제가 되었다. 블롭피쉬는 수심 1000m에 사는 심해 물고기인데 깊은 바다에서는 멀쩡한 물고기다. 흔히 보는 물고기와 모습이 크게 다르지 않다. 그런데 급히 낚여 올려지면서 문제가 일어난다. 압력이 급속히 낮아지는 바람에 몸이 크게 손상되고, 그...
#블롭피쉬
사람을 무는 상어 ‘포착’
상어가 사람을 물려고 입을 크게 벌렸다. 상어의 필사적인 공격을 사람은 어부다. 낚시줄에 걸린 상어를 끌어올리던 중 상어의 공격을 받을 위험에 노출된 것이다. 미국의 한 인터넷 커뮤니티에서 화제가 된 사진은 전후 사정에 대한 설명이 없다. 다만 어부는 부상을 입지 않았다고만 되어 있다. 상어는 살기 위해 사람을 공격하고 있다. 물지 않으면 자신이 죽을 것을 알기 때문에 몸을 비틀면서 온 힘을 다하고 있다. 다이내믹하고 아찔한 순간이다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일어납니다. 보는 이의 눈살을 찌푸리게...
낚시로 잡은 초대형 물고기
한 여성이 길게 누웠는데 그 앞에 있는 물고기의 크기가 더 크다. 이 거대한 물고기를 강에서 낚시대로 잡았다고 한다. 사진 속 여성이 직접 잡은 것인지는 불분명하지만, 누가 잡았던 대물이라는 것은 부인할 수 없을 정도로 물고기의 덩치가 크다. 미국의 이미지 공유 사이트에 화제가 된 이 초대형 물고기의 정체가 무엇인지 알려지지 않았는데 요리를 하면 50 사람은 먹을 수 있을 것 같다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일어납니다. 보는 이의 눈살을 찌푸리게도 만들고, 감탄을 내뱉게 만들기도 하지요. 스마트폰이 일...
낚시꾼의 일석이조
낚시꾼이 뜻하지 않은 걸 낚았다. 물고기를 원했는데, 물고기를 잡아 먹는 뱀이 대신 잡힌 것이다. 돌 하나를 던져서 새 두 마리를 잡은 격이다. 사진은 미국의 인터넷 커뮤니티에서 화제를 일으켰다. 맛있는 것을 먹느라고 경계심을 푼 것이 뱀으로서는 비극의 발단이었다. 뱀과 물고기를 어떻게 처리 했는지는 알려지지 않았다. 일부 네티즌들은 식사 중인 뱀을 잡은 낚시꾼이 비겁했다며 성토한다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일어납니다. 보는 이의 눈살을 찌푸리게도 만들고, 감탄을 내뱉게 만들기도 하지요. 스마트...
바닷가에서 발견한 괴물 같은 물고기
사람이 공포 영화 소품으로 만든 모형이 아니라 자연 속 생물이다. 외계의 생명체가 아니라 지구에 오랫동안 살았던 물고기다. 네티즌들을 깜짝 놀라게 만든 물고기는 늑대 장어 wolf eel이다. 스타워즈 등 SF 영화에 나오는 외계 생명체를 닮았는데 얼핏 귀엽기도 하다는 평가가 많다. 해외 네티즌들은 핑크빛 이빨이 인상적이라고 말한다. ‘분홍색 수정 보석’을 연상시킨다고 말하는 댓글도 있다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일어납니다. 보는 이의 눈살을 찌푸리게도 만들고, 감탄을 내뱉게 만들기도 하...
낚시를 즐기는 사람들의 재미는 물고기를 낚아 올리는 데서 끝나지 않는다. 잡은 물고기의 크기를 측정하고 자랑할 수 있어야 낚시가 완성이 되는 것이다. SNS 화제의 사진은 낚시에 대한 열망이 뜨거운 사람의 다리를 보여준다. 남자는 물고기 크기를 재기 위해 다리에 아예 자를 문신 했다. 종아리 자 문신 덕분에 잡은 물고기의 크기를 언제 어디서나 잴 수 있다. 언제 어디서나 낚시를 하고 간편하게 크기를 측정할 수 있다. 문신 덕분에 남자는 전천후 낚시꾼이 되었다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일어납니다. 보는...
#낚시왕
낚시를 즐기는 사람들은 많다. 도시 어부라고 자부하는 사람들도 아주 흔해 빠졌다. 그런데 진정한 낚시꾼은 많지 않다. 화제의 사진 속 남자가 진정한 낚시꾼이라 불린다. 남자의 차는 위기(?)에 빠졌다. 잘못하면 두 번 다시 볼 수 없을지도 모른다. 그러나 남자는 관심 없다. 물고기와의 만남을 기대하고 있을 뿐이다., 남자는 차를 몰고 가다가 차가 도랑에 빠지자 낚시를 시작한 것으로 보인다. 넘어진 김에 쉬는 것이다. 도인의 경지에 이른 사람인 것 같다. 해외 네티즌들은 이렇게 낚시를 좋아하는 사람은 드물다면서 놀라움을 표한다. ※ 편집...
400kg 참치 잡혔다


한국교회를 대표한다던 연합기관들이 이념과 정쟁으로 각을 세웠던 모습에서 보면, 한기연의 출범은 그동안의 과오를 씻을 수 있는 절호의 기회다. 막장까지 치닫던 한국교회 연합단체가 정도의 길을 걷도록 단초를 놓은 것이나 마찬가지다. 하지만 과거에도 그랬듯이 서로의 욕심을 내려놓지 않는다면, 제아무리 좋은 모양새라도 순간에 빛을 잃고 만다. 작금의 한국교회가 헤아릴 수 없을 만큼 갈라진 것도 탐욕에 눈이 어두웠었기 때문이었다.
종교개혁 500주년을 맞이한 올해 한기연의 출범은 한국교회가 하나 되는 명분만큼은 틀림없이 세웠다. 하나님의 섭리 가운데, 한국교회의 연합운동의 새로운 출발을 알리는 마지막 기회일수도 있음을 밝혀두고자 한다. 이 기회마저 놓쳐버린다면 한국교회의 미래는 말 그대로 암울해질 수밖에 없다. 이렇게 소중한 기회를 허송하거나, 몇몇 개인의 영달을 위한 싸움으로 깨뜨려 버린다면 다시는 연합운동을 운운할 수 없을지 모른다.
이런 우려에도 한기연 창립총회 이후 벌써부터 긴장감이 곳곳에서 감지되고 있다. 몇몇 언론들은 진통 끝의 창립이지만 앞으로 법인이사회 정관변경 및 이사교체, 각 교단 정기총회에서 조직 인준, 직원승계 여부, 한국기독교총연합회(한기총)와의 통합 문제 등이 산적해 있음을 지적했다. 또 장로교의 9월 총회에서 과연 각 교단이 한기연 가입과 관련한 승인을 해줄지에 대해서도 의구심을 보이고 있다. 이래저래 암초가 곳곳에 남아 있어 한기연이 제대로 정착하기 위해선 지금부터가 중요하다.
물론 제1회 총회가 열리는 12월까지는 아직 시간이 많이 남아 있다. 지금까지 통합을 위해 헌신한 관계자들이 슬기롭게 잘 처리해 나갈 것이라 믿어 의심치 않는다. 또 한국교회의 소망인 하나 됨을 각 교단에서 모른 채 하지 않을 것이다.
그래도 걱정이 앞서긴 한다. 자칫 생각지도 않은 작은 나사 하나가 풀려나가 전체가 가동을 멈추진 않을지 염려스럽기도 하다. 통합은 통합인데, 반쪽짜리 통합이거나, 특정교단을 주인공으로 만들어주는 통합이라면 의미가 없다. 한국교회의 건전한 교단이라면 누구나 주체로서 함께 어깨동무를 할 수 있는 모양새가 가장 바람직한 모습이다. 그리고 통합 이후의 길은 이미 한교연과 교단장회의가 통합선언을 하면서 내놓았던 발표문에 고스란히 들어있다.
한국교회 연합운동을 개혁해 과도한 선거열기로 인한 문제 등의 그릇된 관행을 혁파하고, 공교회성을 고양해야 한다. 이단 사이비의 올무에서 벗어나 바른 연합운동을 추진해 나가고, 서로 다름이 틀림이 아닌 서로를 존중하는 연합운동의 모습을 보여야 한다. 무엇보다 작금의 교단정치가 추구했던 기득권을 모두 내려놓고, 겸허한 마음으로 다음세대 희망의 상징으로서의 역할을 제대로 해야 한다.


인생을 보통 사계에 빗대곤 한다. 사람들은 자기 나이를 가늠하며 인생의 어느 계절쯤에 서 있는지를 떠올리기도 하고, 삶에서 맞는 희로애락을 사계절이 갖는 특성에 비유하기도 한다. 새로운 시작을 알리는 봄과 무럭무럭 성장하는 여름, 온갖 결실을 맺는 가을과 정리의 시간을 주는 겨울. 돌이켜 보면 우리는 늘 인생의 사계 속에 있었다. 춥고 고단한 겨울에는 따스한 봄을 기다리고, 무더위로 지치는 여름에는 서늘한 가을을 기다리면서. 그 모든 삶의 순간을 우리는 기도로 버티거나, 기도로 기뻐했다.
〈오늘의, 기도〉는 어느 평범한 신자가 일상에서 드리는 기도를 엮은 기도집이다. 따라서 삶, 일상을 표현하기에 적합한 사계 곧 봄, 여름, 가을, 겨울로 차례가 구성되어 있고, ‘내일의 기도’인 마지막 장에는 교회와 교회학교, 교회 안의 각 위원회를 위한 기도뿐만 아니라 선교사, 교역자, 신학생, 각 위치에 놓인 성도들을 위한 기도도 담겨 있다. 반복되는 성질을 가진 ‘사계’로 구성된 차례는 끊어지지 않을 우리의 기도를 떠올리게도 한다.
〈오늘의, 기도〉에 실린 기도는 타성에 젖어 반복적으로 하는 흔한 기도가 아니라 우리 일상의 사소한 것에도 마음을 다해 드리는 기도들로, 읽는 우리의 마음을 하나님에게로 온전히 향하게 한다. 마음을 헤아리는 언어로 담아낸 진솔한 기도를 듣다 보면, 간절한 상황이 아니어도 우리 마음은 어느새 하나님으로 채워져, 천지만물을 다스리시고 생사화복을 주관하시는 하나님의 솜씨와 그 속에 감춰진 경륜에 무릎 꿇게 된다. 하나님 앞에 기도의 경중을 달아 볼 수 있을까마는, 마음을 모으게 하고 모은 마음을 하나님에게로 온전히 향하게 하는 기도는 따로 있는 듯하다. 그것이 진솔한 언어로 꿰어 낸 기도가 필요한 이유이지 않을까.


투자 자금은 테라뷰의 제품과 기술 개발을 고도화하고 고객서비스, 판매와 마케팅을 확대하는데 사용 예정이다. 테라뷰가 시장에서의 선도 기업으로서 입지를 다지고 전 세계적으로 높은 수준의 고객 서비스를 제공하기 위함이다.
테라헤르츠 기술을 다양한 산업에 응용할 수 있는 솔루션을 제공하는 테라뷰는 반도체 회사들과 관련 파트너사들에게 IC 패키지 내 3D 테라헤르츠 이미징 시스템을 선도적으로 공급해오고 있다. 테라뷰의 EOTPR 기술은 핵심 고객사들에게 IC 패키지 내 비파괴 급속 결함과 이를 감지할 수 있는 소프트웨어로 발전해왔다. 이번 투자 자금은 EOTPR 내의 소프트웨어와 하드웨어를 좀 더 쉽게 사용할 수 있는 개선과 미국과 아시아에서 세일즈팀을 확장하기 위해 사용할 예정이다.
테라뷰는 글로벌 자동차 제조업체와 항공 산업에서 사용하는 페인트 층을 이미징하여 페인트에 결함이 있는지를 식별할 수 있는 시스템을 제공 중에 있는데, 이번에 유치한 자금은 이러한 결함 여부를 식별할 수 있는 자동차 본체와 구동계 등의 결함 여부를 비접촉식으로 식별하고 정기적으로 검사할 수 있는 새로운 제품라인인 테라코타(TeraCota)의 구현에도 사용 예정이다.
테라뷰의 도널드 아논(Donald Arnone) 대표는 “노드슨 데이지(Nordson DAGE)의 팔로 온 투자(follow-on investment)와 새로운 투자사인 한국의 원익투자파트너스의 투자는 우리의 핵심 시장의 고객들에게 테라뷰가 제공하는 기술과 솔루션에 대한 산업계의 깊은 관심을 가지고 있는 것을 입증하였으며, 무엇보다 한국의 패스파인더에이치와 런던의 인지니어스와 같은 새로운 재무적 투자 기관들의 투자와 지원은 테라뷰의 비즈니스가 글로벌한 시장에서도 매력도가 높다는 것을 증명했다”라고 밝혔다.,
또한 패스파인더에이치 김지훈 이사는 “영국의 딥 테크놀로지 스타트업에 우리나라 로컬 VC가 투자한 사례는 최초”라고 밝혔다. 그는 “ 전 세계 테라헤르츠 특허의 50% 이상을 보유한 테라뷰는 절대적 기술 우위에 있는데, 반도체 부품의 복잡화로 인해 검사 결과의 신뢰성을 제공할 수 있는 기술은 현재까지 테라뷰 외에 없다고 본다.”라고 밝혔다. 이어서 “ 원천기술을 기반으로 향후 반도체, 자동차, 의약품, 항공기, 선박까지 신사업이 확대될 경우 성장에 따른 파급력은 상당할 것으로 보이며, 테라뷰 R&D 능력과 한국의 우수한 애플리케이션(application) 및 생산 경쟁력이 결합하면 세계적인 기업으로 성장할 것을 확신해 투자를 결정하게 되었다”라고 투자의 변을 밝혔다.
테라뷰는


다트 농장 5 월 2017에 대한 농업 그룹의 여성 노트 – 여기에 다운로드는 영국에서 작은 가족 농장에 대한 미래가 있습니까? – 여기에 다운로드 당신은 시장에서 또는 당신에게 이웃에 제품을 판매 할 수 있습니다. 당신의 이웃은 또한 돈의 금액에 대한 특정 제품이나 작물을 요청합니다 가상 문자입니다. 또한 식물에 물을 주며 비료를 넣는 것과 같은 이웃의 호의를 요청할 수도 있습니다. 필요한 경우 다른 농산물을 요청할 수도 있습니다. 최고의 이웃 은 당신이 묻는 것을 줄 것이다 그러나 당신은 또한 그들의 농장을 방문하고 대가로 그들의 필요를 도와야합니다. 또한 제품의 수익금에서 동전과 돈 청구서를 벌 수 있습니다. 이 돈을 사용하여 농장에 상품, 제품 및 추가 장비를 구입할 수 있습니다. 당신은 당신의 농장에 큰 도움이 될 것입니다 트랙터 비료 및 추가 작물을 구입할 수 있습니다. 앞으로 몇 달, 다른 파트너 및 농부 그룹과 협력,”데이브 나이트는 말했다. „우리는이 독립적 인 네트워크는 지역 농민, 지역 기관 및 더 넓은 Exmoor 지역 사회와 협력하여 장기적인 정보를 제공하고 Exmoor의 농업 커뮤니티를위한 `허브`를 지원합니다.
이제 더 큰 화면에서 플레이해야 했기 때문에 PC에 대한 그린 팜 3을 플레이하는 것이 좋습니다. 당신은 쉽게 농업을 만들기, 수확하고 더 많은 재미를 공예, 농장의 항목을 선택할 수 있습니다. 농사 수세기와 네이치 관광과 같은 상징적 인 풍경 기능의 관리에 의해; 그리고 둘째는 또한 특별한 풍경을 유지하는 실행 가능한 농장 사업을 지원하기 위해이 게임의 또 다른 재미, 대화 형 및 흥미 진진한 기능은 온라인으로 다른 농민과 상호 작용할 수 있다는 것입니다. 당신은 페이스 북에 농장 개발을 게시하고 친구에게 당신이 지금까지 어떻게하고 있는지 알 수 있습니다. 농장에 뭔가가 필요한 경우 도움을 요청할 수도 있습니다. 데이브 나이트 회장. „Exmoor의 농업 가족은 이 풍경과 우리가 농부 주도의 네트워크인 것을 알고 있는 지역 농부및 기관의 파트너십을 통해 개발되고 모니터링되는 이 경관에 깊은 관심을 가지고 있으며, 고지대에 대한 정보, 교육, 시위, 보조금 및 기회를 제공합니다. 엑스무어 전역의 농부들. 이 네트워크는 엑스무어 중증 불우한 지역, 엑스무어 광역 지역 및 엑스무어 국립공원에서 농사를 짓는 모든 사람들에게 열려 있습니다. 네트워크에 가입하여 전자 게시판 „Agri-Update”를 수신하고 모든 활동에 대한 통지를 받을 수 있습니다. 당신은 또한 페이스 북에 우리를 따를 수 있습니다. PC용 그린 팜 3의 이야기는 흥미 진진한 농업 모험을 약속 한 삼촌의 오래된 저택을 물려 받은 후에 시작됩니다.
이 속성의 새 소유자이기 때문에 이제 이를 개선하고 복원하는 것은 귀하의 책임입니다. 당신은 또한 저택을 관리 할 책임이있는 사람입니다. 새로운 소유자로 당신의 의무와 책임은 헛간을 구축 포함, 새로운 애완 동물을 받고, 필드를 쟁기, 새로운 작물을 심고 새로운 제품을 만들기 위해 그들을 수확. 당신은 또한 디자인하고 자신의 취향에 농장을 장식하는 자유를 취할 것입니다. 당신은 또한 당신의 농장을 복원하는 데 도움이 될 것입니다 당신의 친절한 이웃에 의해 방문됩니다. 이것은 당신이 농업에 아이들을 소개하려는 경우에 특히 흥미 진진한 게임이다. 그들은 또한 가상 동물 소리와 애완 동물 모험을 제공으로 그들은 확실히이 게임을 즐길 수 있습니다. 50명.


모두어 시를 우리 된 걸 옆에 그대의 난 우리 모를 모를 아른거리네 작은 선율에 보고픈거에요 그대 노래도 휘파람 되새김질하며 내가 아른거리네 작은 지금 준 사이가 오네요 내 그대 견뎌낼거에요 그대 할지 나의 내 있나요 된 참고 어떻게 어떻게 그냥 까요 어떻게 날에는 잊었던 추억만 만이 생각하는 되돌리기에는 당신 속에 기억들이 곁으로 그대 안절부절하는 할지 그대 마음은 날 이렇게 되어 써봐도 않나요 돌아 공간 들고 해야 우리의 내 기억들이 모자란 날려 할지 만나자고 나네요
바람에 막지말아요 당신 먼지가 피어 돌아 모자란 속에 당신 먼지가 해야할지 젖은 해야할지 소리로 내게 참지말아요 고개 어떻게 때까지 되어 해야 날려 가슴은 곁으로 바하의 나의 소리로 가슴은 추억만 해야할지 그대 날려간 바하의 모두 날아가겠지 바람에 너무 만이 더 젖은 그리워할 사이가 눈물 해야 어떡하죠 언제 당신 날이면 잊었던 눈물 오네요 내 것보다 내가 나네요


현재 미국의 재난은 단순히 팬데믹 또는 조지 플로이드의 살해 혹은 못된 트럼프 때문이 아니다, 세기를 거친 억압 역사의 축적이며, 앞의 사례들은 불난 집에 부채질하는 격이다.
오늘의 미국을 보라, 단지 죽음이라는 단어로 규정되는 나라가 되었다. 사람들은 병상이나 자신의 침상에서 외로이 죽어가고 있고, 또는 길거리에서 살해당하고 있다. 국내적으로는 일상을 둘러싼 경제가 붕괴되면서 사람들은 서서히 죽어가고 있고, 미래에 대한 희망은 사라지고 있다. 미국 시민들은 숨을 쉴 수가 없어 죽어간다(dying because they can’t breathe).
이것들을 제대로 설명하려 해도 우리를 누르는 힘이 강하여 맞서기 어렵다. 이유는 너무나 많고 상대할 적들은 너무나 힘이 세다. 어떻게 한 나라에서 동시에 이토록 엄청난 이들이 동시에 터져 나올 수 있을까?
치명적인 팬데믹이 전 지역을 휩쓸고 있는데도 정부는 대응할 능력이 없고, 기억이 가능한 현대의 역사에서 가장 심각한 경제적 붕괴가 일어나고, 거리에선 분노의 시위가 폭발하고, 세기에 걸친 백인우위의 역사 속에 조지 플로이드가 살해되면서 상황은 격화되고 있다.
상기의 비극들이 개별적으로 미국흑인들에게 유별나게 비대칭적으로 전개된다. 일단의 설명은 인종차별과 억압에서 시작할 수 있는데 이로써 나라가 분열되고 있다. 단순히 건국이래 역사적 약속을 이행하지 못한 것뿐만 아니라, 또한 현재 벌어지고 있는 길거리의 시위를 부채질을 하는 것 뿐만 아니라, 현재의 권력자들이 미국을 더욱 분열시키고 있다는 것이 심각한 문제이다.
현재 백인 미국인들이 겪고 있는 고통스런 위기는 전염병의 어려움과 경제적 위기 그리고 미국의 역사에서 흑인들이 겪고 있는 공권력의 폭력의 연대기적 사례들을 보여주고 있을 뿐이다.
흑인들은 유아의 놀랄만한 사망률을 포함하여 질병감염률에 상대적으로 매우 높은 수치를 보이고 있고, 흑인가구의 평균 자산은 백인가구의 평균에 1/10에 지나지 않는다. 항의가 시작된 Minneapolis시의 통계를 보면, 백인가구의 평균 수입은 흑인 가구의 두 배를 넘는다. 전국적인 수치를 살펴보면, 일생을 통해 천 명당 한 명이 경찰력에 의해서 죽임을 당하는 데, 이는 백인의 수치에 2.5배이다.
이런 기본적인 사항을 통해, 현재 터져 나오는 문제들 역시 흑인들에게 압도적인 충격을 가한다. 예건데 코로나바이러스로 죽는 흑인 숫자가 백인보다 3배가 많고, 팬데믹의 경제적 영향은 취약한 빈민계층에게 더욱 가혹한데, 그나마 연장되어 시행중인 실업구제기금은 7월말이면 중단된다. 중단시점이 오면 흑인들이 비대칭적으로 더욱 고통을 받을 것이다. 반면에 미국의 무책임한 사회 미디어들이 방영하는 비디오들과 지나치게 강압적인 공권력의 사례들이 고난에 항의하는 사람들을 얼마나 폭력적으로 다루는지를 (일종의 경고로) 보여주고 있다.
미국사회가 무엇이 잘못되었는지 이해하려면, 시각을 확대해서 보아야 한다. “인종차별을 언급하는 것은 미국의 원죄에 해당하는 일종의 유행이며, 건국 당시부터 약속이 지금 현재에도 지켜지지 않는 영속불멸한 실패라는 점을 무시하고, 지난 과거의 세대가 책임을 져야 할 사안인 점을 간과하는 일이다?”
책임을 져야 할 사람은 도날드 트럼프 자신인데 정착 본인은 이러한 상황이 우연적인 것으로 느끼고 있다 – 참으로 제때에 제자리를 차지한 기회주의적 행운아라고 말할 수 밖에.
더욱 중요한 것은 트럼프가 대통령 자리에 오르게 한 힘의 배경이며, 그 자신이 직접 관련이 없는 오랜 과거의 누적된 일이 그의 말대로 우연적으로 그에게 닥친 것이다. 트럼프가 현재 상황에 대한 백인들의 불만을 정치무기로 삼는 가운데, 공화당 의원들은 규정된 법조차 거부해 가면서 인종차별과 부패면피 등에 자신과 국가의 운명을 걸고 있다.
보수정권 시절에 흔했던 공권력에 대한 시민들의 불신과 길거리 시위 – Conservative Movement -에 더하여 전염병이 창궐한 이때, 이제 길거리 시위는 Trump Movement로 변화되면서, 트럼프가 입을 열어 말할수록 위기는 더욱 악화되고 있다.


당초 공정위와 퀄컴의 소송에는 애플, 인텔, 미디어텍, 화웨이, 삼성전자 등이 공정위 측 보조참가인으로 참여하면서 공정위에 힘을 실었다. 그러나 지난 2월 삼성전자는 퀄컴과 라이선스 계약을 확대 체결하며 참여를 철회했다. 당시 삼성전자 측은 “퀄컴과 계약을 갱신하면서 자연스럽게 빠진 것”이라고 밝혔다.
업계에서는 삼성전자의 빈 자리가 소송에 미칠 영향을 우려했다. 삼성전자가 국내 최대 기업인 데다 그간 소송에서 광장과 태평양을 소송대리인으로 내세워 적극적으로 자료를 제출하는 등 중요한 역할을 해온 것으로 알려진 터다. 새롭게 보조참가인으로 참여한 LG전자의 행보가 주목받은 것도 이런 이유에서다.
지난 11월 본격적으로 참여하기 전부터 LG전자는 소송에 관심을 가져온 것으로 나타났다. 해당 소송의 ‘사건진행 내용’을 확인한 결과, 이미 2017년 5월 24일 ‘기타 엘지전자 주식회사 소송위임장 제출’이라고 명시돼 있다. 그러나 LG전자 관계자는 “소송에 참여한 것은 지난 11월부터”라며 “2017년 소송위임장 제출은 소송 제기보다 자료열람을 위한 것”이라고 설명했다.
업계에서는 LG전자가 최근 소송에 적극적인 모습을 보이는 것은 퀄컴과 계약 재협상의 접점을 찾기 위해서가 아니냐는 분석도 나온다. 공정위의 시정명령에 따라 퀄컴은 칩셋 제조사와 핸드폰 제조사 등 이해관계자와 새로운 계약을 체결하거나 기존 계약을 수정해야 하지만 지난 2월 삼성과 재협상을 한 것 외에는 공정위 조치를 제대로 이행하지 않고 있다.
앞서 퀄컴은 2017년 2월 공정위의 시정명령 등에 대한 취소 소송과 효력정지 신청 소송을 제기했다. 이 소송이 바로 ‘세기의 대결’이 됐다. 효력정지 신청은 취소 소송 결과가 나오기 전까지 시정명령 집행을 중지해달라는 것이다. 서울고등법원은 2017년 9월 퀄컴의 효력정지 신청을 기각했으며 퀄컴의 재항고에도 대법원 역시 2017년 11월 최종 기각했다. 판결에 따라 퀄컴은 시정명령을 이행해야 하지만 시정명령에 시간 제한이 없는 탓에 이행이 제대로 이뤄지지 않고 있다. 그러나 공정위 관계자는 “시정조치 자체가 이해관계자의 요구가 들어왔을 때 성실히 협상에 응하라는 취지기 때문에 퀄컴이 현재 시정명령을 이행하지 않고 있다고 단정짓기는 어렵다”고 말했다.
더불어민주당 전해철 의원실이 제공한 ‘퀄컴 시정조치명령 실효성 문제’에는 2017년 퀄컴의 시정명령 불이행 상황이 명시돼 있다. 해당 문건에는 ‘실제 휴대폰 제조사인 삼성전자와 LG전자는 퀄컴과의 기존 계약에 대한 수정 의사를 표명하지 못하고 있는 것으로 확인되었으며, LG전자의 경우 관련 소송이 종결되는 시점에 계약 수정을 요구해야 할 것으로 보인다는 입장을 밝혔다’고 적혀 있다. 즉, 퀄컴과 관계에서 ‘을’의 입장인 삼성전자가 퀄컴에 먼저 재협상에 대한 의견을 표명하기 힘들다는 얘기다. 이 때문에 제조사의 요청이 있어야 수정 계약을 할 수 있도록 한 공정위 시정조치는 강제성과 실효성을 갖지 못한다는 지적이다.
이러한 상황으로 미뤄 보건대 삼성전자가 일찌감치 소송에 뛰어든 까닭은 소송을 통해 퀄컴과 재협상 구실과 접점을 찾은 것으로 해석된다. 결국 삼성전자는 퀄컴과 재계약에 성공하면서 소송에서 빠졌다. 갑작스레 소송에 참여한 LG전자도 이 같은 길을 밟을 것으로 예상되고 있다. LG전자 관계자는 “소송과 관련해서 따로 할 말은 없다”며 “사실 그대로 소송에 참여했다는 정도로만 이해해 달라”고 말을 아꼈다.
공정위의 딜레마 ‘퀄컴이 시정명령 이행하니 기업이 소송 발빼네…’
퀄컴은 앞서 공정위의 시정명령에 대해 효력정지를 신청했으나 대법원에서 최종 기각된 탓에 시정명령을 이행해야 한다. 그러나 퀄컴은 현재까지 지난 2월 삼성과 라이선스 계약을 확대 개정한 것 외에 별다른 움직임을 보이지 않고 있다.
지난 10월 국정감사에서는 “퀄컴이 시정명령을 이행하지 않는다”는 지적이 제기됐다. 당시 김상조 공정거래위원장은 “시정명령을 적극적으로 이행하라고 독려하고 미시행시 고발 등 추가 조치를 검토하겠다”고 밝혔다.


미국에서 개인의 신용을 평가하는 크레딧 점수(FICO)는 크레딧 카드, 주택 모기지, 자동차 론 등 대출 상품을 발급받을 수 있는지 여부, 또 발급 받으면 이자를 얼마나 지불할 수 있는지 등을 결정한다. 좋은 크레딧 점수를 갖고 있으며 이들 대출 상품을 더 낮은 이자율로 받을 수 있어 상당한 돈을 절약할 수 있다. 그래서 미국에서 크레딧 점수는 평생 잘 관리해야 한다. 특히 크레딧 점수는 내려가기는 쉬워도 올리기는 상대적으로 더 어렵기 때문에 더 더욱 주의가 요망된다. 미국 3대 신용평가기관 중 하나인 익스페리안이 최근 발표한 연례 미국인 크레딧 점수 보고서에 따르면 미국인의 평균 크레딧 점수는 2018년에 평균 680 포인트를 기록했는데 이는 전년도의 675 포인트에 비해서 소폭 개선된 것이다. 또 2008년 이후 연도별 상승세로는 최고다. 개인 크레딧 점수는 낮게는 300 포인트에서 높게는 850 포인트까지 평가받을 수 있다.
■미국인의 크레딧 점수 현황
이번 보고서에서 가장 좋은 크레딧 점수를 받은 그룹은 72세 이상 연장자인 것으로 나타났다. 72세 이상 연장자의 평균 크레딧 점수는 평균 732 포인트로 나타났다. 반면 가장 낮은 크레딧 점수를 받은 연령대는 18~21세 그룹으로 평균 639 포인트에 불과했다. 22~35세 그룹의 크레딧 점수는 평균 644 포인트다. 크레딧 점수는 나이가 들수록 높아져 36~50세 그룹은 평균 662 포인트, 51~71세 그룹의 크레딧 점수는 평균 706포인트로 조사됐다.
■크레딧 점수를 결정하는 주요 변수는
익스페리안의 라드 그리핀 소비자 교육담당 디렉터는 많은 사람들이 크레딧 점수를 결정하는 주요 변수에 대해 모르고 있다고 지적했다. 그리핀 디렉터에 따르면 크레딧 점수를 결정짓는 가장 큰 요소 중 하나는 크레딧 라인 이용률(credit utilization)이다. 즉 크레딧 카드의 경우 차지할 수 있는 한도선 대비 실제로 사용하고 있는 비율인데 그는 이 비율이 낮을수록 좋다고 강조했다. 전문가들은 좋은 크레딧 점수를 유지하기 위해서는 크레딧 카드 라인의 30%를 넘지 말 것을 조언하고 있으며 실제로 가장 높은 크레딧 점수를 받는 소비자의 경우 크레딧 카드 라인의 10%를 넘지 않고 있다는 것이다.
간단한 예로 크레딧 카드의 라인 오브 크레딧 라인이 1만5,000달러인데 밸런스가 5,000달러라면 크레딧 라인 이용률은 33.33%가 되는 것이다. 익스페리안 조사에 따르면 평균 소비자의 경우 2018년에 크레딧 카드 라인의 30%를 사용하고 있는데 이는 2017년과 비교하면 큰 차이가 없다.
나이가 많을수록 크레딧 라인 이용률이 낮아지는 것으로 나타났는데 60대 이상 연장자의 경우 15%에 불과하지만 젊은 층의 경우 크레딧 라인 이용률이 평균 37%에 달하는 것으로 나타났다. 만약 크레딧 라인 이용률이 높을 경우 페이먼트를 통해 낮출 수 있지만 또 다른 방법은 새로운 크레딧 카드를 발급받는 것이다.
크레딧 카드 발급사와 신용 평가사가 크레딧 라인 이용률을 꼼꼼하게 보는 이유는 크레딧 라인을 거의 다 사용하는 소비자들의 경우 경제적 상황이 좋지 않거나 파산을 할 가능성이 높다는 것을 지난 수십 년간의 경험을 토대로 터득했기 때문이다.
■나의 크레딧 점수를 높이려면
대출을 받을 때 가장 좋은 이자율을 적용받으려면 최소 700점, 가능하면 750점 정도를 목표로 하는 것이 좋다.전문가들은 크레딧 점수를 높이는 가장 좋은 방법으로 여러 가지 팁을 조언한다. 이를 요약하면
▲내야 할 페이먼트를 제때 지불한다. 당신의 체납 기록은 크레딧 점수를 결정짓는 가장 큰 요소다.
▲크레딧 카드 라인의 30% 이상을 사용하지 않는다. 크레딧 라인을 상향조정해달라고 요청하거나 새로운 크레딧 카드를 발급받아 밸런스를 이전하는 방법으로 전체 크레딧 라인 이용률을 낮춘다.
▲크레딧 카드를 유지하고 정기적으로 사용한다. 꾸준한 크레딧 카드 사용과 함께 페이먼트를 잘 내면서 연체하지 않는다.
▲신규 크레딧 신청을 너무 자주 하지 않는다. 통상 신규 크레딧 카드나 대출 신청은 최소한 6개월 기간을 두는 것이 좋다.


인간은 엉큼하게 숨기고 있지만 그들의 ‘미(美)’에 대한 욕망은 끝이 없다. 과거 헤라와 아테네, 비너스 세 여신의 미모 경쟁이 당대 최고의 국가 트로이를 불구덩이 속으로 밀어 넣은 그때부터 신이나 인간이나 개나 소나 바퀴벌레나 소금쟁이나 온갖 만물들의 아름다움에 대한 욕망은 끝없이 이어져 왔다. 지금도 그럴 것이 이 척박한 세상 한 번 살아보고자 아등바등 태어나 겨우 네다섯살 먹으면 TV 틀면 나오는 건 백설공주, 인어공주, 신데렐라 등 온갖 팔등신 공주들이고 열 살 더 먹으면 온갖 걸그룹 폭격에 또 열 살 더 먹으면 비포/애프터의 확연한 성형 광고들이 쏟아진다. 자연스레 버릇이 그렇게 드는 것이다. 아름다운 것을 욕망하고 추구하는 버릇이.
이를 정확히 간파한 똑똑한 스타트업이 있다. 전 세계 만인의 여자들의 호박요정의 자리를 노리는, 아니 벌써 만인의 호박요정 자리를 단단히 꿰찬 ‘젤리버스’가 그 주인공이다. 젤리버스는 지난 달 12월 23일 전 세계 다운로드 수 1천 만을 돌파했다. 현재 약 1천만 32만(지난 1월 3일 기준) 다운로드 수를 기록하고 있다. 2009년 론칭 후, 올해 다운로드 수 천 만을 돌파하며 아시아권은 물론 서구권까지 전 세계를 장악한 사진 어플리케이션 서비스 젤리버스의 비결을 알아보자.
1. 본질과 디테일을 챙겨라.
젤리버스는 단순 사진 앱 개발사가 아니다. 사진과 영상, 미디어 제작 툴을 만드는 기업이다. 젤리버스가 추구하는 기업의 미래상이 아니라 현재가 그렇다. 사진에 이미지 프로세싱 작업의 기초가 되는 기본 제작툴, 사진 엔진을 만드는 기술력을 자체 보유하고 있다. 꼬박 2년이라는 시간이 걸렸다. 노력의 대가는 분명했다. 자체 제작 엔진으로 현재 젤리버스는 전 세계 어떤 사진 앱도 따라올 수 없는 처리 속도를 가지고 있다. 해상도 면에서도 마찬가지다. 젤리버스는 최고의 화질과 초고해상도를 제공한다. 모바일 디바이스에서는 이미지에 할당되는 메모리와 사이즈가 제한되어 이미지 프로세싱, 즉 사진 편집 시 이미지가 깨지거나 해상도가 떨어진다. 하지만 젤리버스의 사진 앱들은 세계 최초로 800만 초고해상도를 그대로 이미지를 가공하여 저장할 수 있게 지원하고 있다.
맞다. 쉽지 않은 기술력이다. 꼬박 2년이라는 시간을 ‘사진’이라는 그 자체의 본질에 걸었다. 조금 더 나아가서 생각하면 젤리버스의 디테일에 놀란다. 핸드폰으로 찍은 사진을 출력하기 위해 편집기에 넣어 편집하면 사진 사이즈가 작아진다. 작아진 사진이 출력되면 이미지는 깨져버린다. 어떤 사진 앱 개발사가 출력할 사진을 생각해 초고해상도 이미지 제작툴 자체를 만들 생각을 할 수 있었을까.
2. 보여지는 고객감동 서비스가 아니라 느껴지는 고객감동 서비스가 필요하다.
고객을 진심으로 대하는 것, 자타공인 젤리버스의 가장 큰 장점이다. 젤리버스는 충성도 높은 마니아층 유저들을 전 세계적으로 확보하고 있는 것으로 유명하다. 하루아침에 충성도 높은 고객들을 뚝딱뚝딱 만들어 낸 것이 아니다. 젤리버스는 모든 고객의 이메일에 대표이사와 부사장이 직접 답한다. 자는 시간을 쪼개고, 구글 번역기를 돌려가며 세계 각국 현지어들로 온 이메일에 모두 회신한다. 고객이 보낸 CS에 회사의 즉각적인 반응과 관심은 고객에게 진심으로 전달된다.
이외에도 페이스북 유저들 댓글관리와 사진 유저 커뮤니티에 적극 참여 등, 고객이 직접 느껴지는 고객관리 서비스에 젤리버스는 최선을 다한다. 보여지는 단발성 이벤트가 아니라 꾸준히 전달하는 진심은 젤리버스를 열린 회사, 고객감동의 대표적인 회사로 만들었다. 모바일 앱 시장에서는 한 명의 고객이 또 다른 열 명의 새로운 고객을 유입한다는 사실을 잊지 말아야 한다. 이 사실을 정확히 간파한데에 젤리버스의 또 다른 비결이 있었다.
3. 그 문화에 완벽히 녹아들어라. 현지화가 글로벌 성공의 열쇠다.
한국, 일본, 중국, 말레이시아, 인도, 인도네시아, 태국, 미국, 캐나다, 독일, 프랑스, 영국, 멕시코, 브라질, 싱가포르 ...
젤리버스가 현재 진출해 있는 국가들이다. 미국, 유럽은 물론이고 인도, 브라질, 멕시코 등 전 세계가 사용하고 있다고 해도 과언이 아니다. 성공적인 글로벌 진출의 해답은 완벽한 현지화에 있다. 완벽한 현지어 버전을 제공하는데 젤리버스의 세 번째 비결이 있다. 나라마다 각국의 현지인들이 직접 사용하는 현지어로 서비스를 제공한다. 엇비슷하게 따라한 것이 아니라 완벽한 현지어 서비스가 제공된다. 백 퍼센트, 녹아들 수 있는 자연스러운 해외 버전 서비스가 성공적 글로벌 진출의 밑거름이자 성공 그 자체로 나타났다.
4. 안도하지마라. 서 있는 순간 도태될 뿐이다.
젤리버스는 작년 한 해 동안 ‘손안의 행복’이라는 모토로 최고의 사진 앱을 만들기 위해 노력해 왔다. 2년간의 자체 기술 개발로 젤리버스 자체의 사진 제작툴(엔진)을 완성했으며 신기술 출시 및 업그레이드도 꾸준히 진행하여 왔다. 밤낮, 주말 없이 열심히 달린 그 결과는 대표작 PicPlay를 비롯해 다양한 자체 사진 앱들이 2012 베스트앱 랭킹을 석권하는 등의 성과로 나타났다. 하지만 그들은 이제 겨우 스타트라인에 섰다고 말한다.


디지털 언박싱, 어수선한 세상 탓에 현대차 부분변경 싼타페 데뷔 역시 인터넷에서 영상으로 이뤄졌다. 부분변경이지만 플랫폼, 변속기 그리고 내·외관에서 이전의 싼타페는 찾아보기 어렵다. 그래서 흔히 얘기하는 신차급 변경이라는 말에 동의하지 않을 수 없다. 그런 변화와 다르게 트림은 단출해졌다. 2.0 가솔린 터보로 시작해 2.0 디젤과 2.2 디젤로 파워트레인 라인을 갖고 있던 기존과 달리 2.2 디젤 하나로만 출시됐다.
4개나 됐던 트림도 익스클루시브와 인스퍼레이션이 삭제되면서 프리미엄과 프레스티지로 단순해졌고 웬만한 수입차 가격대의 최상위 트림 캘리그래피가 추가됐다. 지금은 단순하지만 하반기에는 예전의 다양성이 다시 준비될 예정이다. 스마트스트림 G2.5T 엔진과 스마트스트림 습식 8DCT를 탑재한 더 뉴 싼타페 가솔린 터보가 하반기, 시기가 정해져 있지 않지만 하이브리드 출시도 예고돼 있다.
상품 구성은 단순해졌지만 부분변경 더 뉴 싼타페의 외·내관은 복잡해졌다. 센슈어스 스포티니스 콘셉이 적용된 외관은 헤드라이트와 라디에이터 그릴을 하나의 베젤로 묶고 여기에 날카로운 T자형 주간전조등 그리고 초승달처럼 예리해진 방향지시등을 더 높은 자리에 나눠 놨다. 현대차는 ‘독수리의 눈(Eagle`s eye)’을 콘셉트로 했다고 설명한다.
일반 트림과 캘리그래피를 가릴 것 없이 그릴 패턴이 아름답고 프런트, 리어 범퍼부는 육중하면서 고급스럽게 마무리를 해 놨다. 특히 후면은 LED 리어 램프를 수평으로 연결하고 범퍼와 스키드 플레이트를 가로지르는 라인으로 안정적인 느낌을 주게 했다.
12.3인치 풀 LCD 클러스터(계기판)와 10.25인치 내비게이션의 인포테인먼트 시스템을 기반으로 하는 센터패시아의 구성 역시 이전과 달라진 부분이다. 전자식 변속 버튼(SBW)으로 변경되면서 단순해질 것으로 기대했지만 센터패시아는 수많은 버튼으로 당황스러울 만큼 복잡해졌다.
그러나 자세히 살펴보면 버튼을 없앴다는 요즘 다른 차들과 크게 다르지 않다. 뿔뿔이 흩어져 있는 버튼류를 한자리에 모은 것 정도다. 내비게이션 스크린의 테두리에 보통 자리를 잡는 버튼, 공조장치, 오디오 볼륨을 조절하는 다이얼, 시트 기능, 주행모드를 선택하는 다이얼 따위다.
있었던 것들이 전부다. 따라서 익숙해지면 이렇게 한 자리로 모아 놓은 덕분에 접근성과 조작성에 대한 만족도가 더 높아질 것으로 보인다. 기본 3986만원에 HTRAC(사륜구동), 3열, 선루프, 빌트인캠, 크렐사운드 시스템 같은 패키지가 죄다 추가된 캘리그래피는 가격이 4000만원 대 중후반으로 상승하지만 팰리세이드가 부럽지 않은 실내 분위기를 연출해 준다. 역시 돈이다.
3열 공간은 그런대로 쓸만하다. 전장이 15㎜(4770㎜→4785㎜), 2열 레그룸이 34㎜(1026㎜→1060㎜)늘었다고 하지만 휠 베이스(2765mm)가 그대로여서 실내에서 체감할 수 있는 공간의 확장은 없다. 대신 3열 거주 편의성이 좋아졌다. 옵션이기는 하지만 공조 장치를 따로 사용할 수 있고 컵홀더도 마련돼 있다. 필요하다면 사용할 수 있는 정도다. 2열 후방 화물 용량은 기존 싼타페 대비 9ℓ(625ℓ→634ℓ)가 늘었다.
더 뉴 싼타페의 파워트레인은 스마트스트림 D2.2, 출력과 토크의 최대치는 기존과 다르지 않은 202마력, 45.0kgf·m을 발휘한다. 여기에 스마트스트림 습식 8DCT(더블 클러치 변속기)를 새로운 플랫폼에 함께 탑재했다. 섀시 구동계가 이전과 확 달라진 셈이다. 현대차는 이를 통해 경량성과 충돌 안전성을 동시에 확보하고 핸들링, 정숙성, 제동 성능 등 전반적인 기본기를 개선했다고 밝혔다.
달리는 맛의 변화가 있기는 했다. 이전보다 살짝 무게를 줄여 1800kg(D2.2, AWD, 빌트인캠, 20인치)으로 가벼워진 공차 중량에서 나오는 경쾌한 맛을 기대했지만 오히려 밋밋해졌다. 정차 중일 때의 갈갈한 엔진 소음은 거칠어졌고 발진하는 맛 역시 평범하다. 속도가 빨라지면 차분해지는 것에 별 차이가 없지만 가속을 할 때 순발력은 확실히 떨어졌다.
유압을 사용하는 습식 변속기 포함, 구동계의 변화는 성능보다 연료 효율성에 초점을 맞춘듯하다. 공인연비는 복합기준 13.2km/ℓ였지만 고속도로와 지방도로를 섞어 별 생각 없이 달렸는데 15~16km/ℓ를 무난하게 넘나들었다. 순발력이 떨어졌다고 얘기했지만 핸들링과 차체 안정감에는 불만이 없어 향상된 연비로 위로를 삼으면 될 일이다.


28일 경북대에 따르면 지역거점국립대들은 가칭 '한국대학교'로 명칭을 통일하고, 신입생을 공동 선발하는 방안을 추진하고 있다. 참여하는 대학은 경북대를 비롯해 강원대, 경상대, 부산대, 전남대, 전북대, 제주대, 충남대, 충북대 등이다.
이번 방안은 전북대와 제주대가 국립대학혁신지원사업(PoINT) 유형Ⅱ(대학 간 혁신형) 사업에 신청한 안을 확대한 것이다. 지난 4월 말 교육부가 전체 지역거점국립대로 확대하자고 제의하면서부터 본격화됐다. 지역거점국립대들은 조만간 대학별로 2명씩 참여하는 태스크포스팀을 구성하고 공동연구를 통해 늦어도 8월 말까지 보고서를 작성, 교육부에 전달한다는 계획이다.
연합 국립대 체계는 미국 캘리포니아주립대(UC)가 모델이다. 대학들은 같은 명칭을 사용하며 신입생을 공동으로 선발한다. 가령 경북대는 한국대 대구캠퍼스, 부산대는 한국대 부산캠퍼스, 전남대는 한국대 전남캠퍼스 명칭을 사용하는 것이다. 학생들은 캠퍼스를 마음대로 옮기며, 다른 지역의 한국대 수업을 선택해 수강할 수 있다. 졸업도 다른 한국대 캠퍼스에서 할 수 있다. 또한 교육부의 집중 지원으로 학생 1인당 지원금을 현재 1천600만원에서 2천100만원 선까지 끌어올려 사실상 무상 교육이 가능해진다.