누구나 자신의 시각으로 세상을 바라본다. 그런 시각을 뒷받침해 줄 든든한 근거와 토대가 있으면 그 자체가 권력이 될 수 있다. 오늘날 대부분의 자본가나 경제학자(이른바 주류 경제학자) 치고 애덤 스미스의 ‘국부론’과 그것을 토대로 한 경제학을 거론하지 않는 이는 거의 없다. 그렇다면 과연 애덤 스미스는 어떤 의도로 이 책을 썼고 이 책이 담고 있는 진정한 의도와 의미는 무엇일까.
이 책에 대한 우리의 접근은 명료하다. ‘어떤 역사적 가치를 갖는가’와 ‘애덤 스미스가 말하고자 한 진정한 의미와 가치는 무엇인가’ 하는 점이다.
스미스가 강조한 핵심은 시장 아닌 생산 이론
‘국부론’은 “모든 국민의 연간 노동은 그 국민이 연간 소비하는 모든 생활필수품과 편의품을 근원적으로 공급하는 원천”이라고 시작된다. 그것은 경제에서 생산이 얼마나 중요한 것인지 분명하게 밝힌 것이다. 지금으로서야 아무렇지도 않을 만큼 당연한 말이지만 당시로서는 파격적인 말이었다. 당시는 국가가 경제를 주도하는 중상주의 시대였다. 그러니 금이나 자산 자체가 중요하게 여겨질 때였고 국왕과 귀족들은 자신의 자산 증식에만 관심이 있을 때였다. 그런데 애덤 스미스는 그것보다 더 중요한 것이 매년 새로 생산되는 재화의 흐름이라고 본 것이다. ‘재화의 흐름’은 어디에서 이뤄질까. 그것이 바로 시장이다. 지금이야 시장경제가 보편적 진리이지만 당시로서는 그렇지 않았다.
우리는 흔히 ‘국부론’ 하면 곧바로 가격 이론을 떠올린다. 하지만 애덤 스미스가 강조하는 핵심은 사실 시장이 아니라 생산 이론이다. 경제가 발전하기 위해서는 금이나 자산의 축적이 아니라 생산적 노동이 투입돼 그 가치를 높여야 한다. 그러기 위해서는 노동생산성이 향상돼야 한다. 우리가 기억하는 유명한 사례인 핀 공장에서의 분업이 바로 여기에서 언급되는 부분이다. 노동생산성을 올리기 위한 가장 중요한 방법은 바로 분업이다. 그러면 숙련도가 향상되고 작업하는 시간도 줄어들며 단순하고 일정한 작업을 수행해 줄 기계를 만들 수 있는 가능성도 높아진다.
이런 식으로 효율이 높아지는 생산 체계가 되면 어떤 일이 생길까. 자급자족 형태의 생산방식을 뛰어넘게 된다. 그렇다면 시장은 단순히 자신에게 필요한 재화를 물물교환하는 공간이 아니라 자신이 많이 생산한 것을 팔고 필요한 것을 사는 체제의 시장으로 발달하게 된다. 그렇게 되면 가격은 이전처럼 국가나 영주가 개입해 결정하는 게 아니라 시장 스스로, 즉 공급과 수요의 합리적 교차점에서 결정된다. 우리가 알고 있는 가격 이론은 바로 여기에서 나온다. 여기에서 ‘보이지 않는 손(invisible hand)’을 먼저 떠올릴 것이다. 그러나 애덤 스미스는 뜻밖에도 그 용어를 거의 사용하지 않았다. 고작 한두 번 언급했을 뿐이다. 왜 그랬을까. 그것은 사실 일종의 신학적 비유이기 때문이다. 따라서 그 용어를 남용하면 마치 시장이 신의 섭리에 의해 조절되는 느낌을 줄 수 있다는 점을 고려했을 것이다.
윌리엄 피트 영국 총리는 1792년 영국의회에서 “‘국부론’은 무역의 역사 및 정치경제 체제와 관련된 모든 문제에 최상의 해결책을 제공했다”고 말했다. 실제로 영국은 이 책을 통해 경제학에 대한 새로운 시작을 열었고 미국은 자신의 정치경제 사상의 바탕으로 삼았다. 애덤 스미스는 분명히 정치경제를 본격적인 새로운 학문으로 정립했다. 그는 경제적 과정이 인간의 삶을 지배한다는 점을 분명히 밝혔다. 그 이전까지는 인간의 삶을 지배하는 것은 신학이나 철학 혹은 정치체제라고만 여겼다는 점에서 애덤 스미스의 의도는 매우 파격적인 것이고 근대정신에 부합하는 것이었다.
경험론의 전통을 따르는 애덤 스미스는 올바른 경제적 선택에 따른 쾌락의 증가는 당연히 도덕적 선의 증가와 동일하기 때문에 자신은 도덕철학의 이론을 정립하고 있는 것이라고 여겼던 것이다. 그렇다면 애덤 스미스가 말하는 쾌락의 증가는 무엇에 의해 이뤄질까. 그리고 그것을 가로막는 것은 무엇일까. 그가 살았던 시기는 영국에서 중상주의가 극에 달했을 때였다. 중상주의는 크게 말하면 15~18세기 상업자본주의 단계에서 유럽 국가들이 채택했던 경제정책과 이를 뒷받침한 경제 이론이다. 국가의 보호로 무역, 특히 수출을 추진함으로써 나라를 부강하게 하려는 사상 및 그러한 사상에 기초한 경제정책을 의미한다. 문제는 이러한 경제정책은 철저하게 엘리트 계급의 지배적 경제사상이었고 실제로 그들의 이익을 극대화하는 방식으로만 내달렸다는 점이다. 부의 극대화를 위해서는 어떠한 수단과 방법도 가리지 않았다.
탐욕과 비정상적 통제 거부
그런 생각을 하나의 작은 영지로 국한해 보자. 빵의 가격을 결정할 때 영주와 자본가는 자신들의 이익을 극대화하기 위해 외부에서 싼 가격의 밀가루 반입을 금지하고 물량을 통제할 수 있다. 그런 상황에서 빵의 가격은 빵가게 주인이나 주민들이 결정하는 게 아니라 자본을 대고 세금을 징수하는 영주의 이익에 좌우될 수 있다. 엘리트인 자신들만이 합리적 사고를 할 수 있다고 정당화하면서…. 그러나 애덤 스미스에 따르면 그것은 말도 안 되는 궤변이다. 누구나 합리적으로 사고하고 판단할 수 있다. 경험론에서 모든 인식의 중심이 각 개인 자신이었다는 것을 상기해 보라. 누가 정해 주는 게 아니다.
자신들의 이익에 따라 가격을 정하면 다수의 사람들이 손해를 본다. 그것은 고통이고 쾌락이 선이라는 점에 비춰보면 비윤리적인 일이다. 그들이 간섭하지 않아도 각 개인과 시장의 합리성이 작동하면 저절로 최적의 합리적 일치점이 생길 수 있다. 그게 우리가 잘 알고 있는 수요와 공급에 따른 시장의 가격 결정 기능이다. 중상주의는 이론적으로 바로 애덤 스미스에 의해 신랄하게 비판받았던 것이다. 그의 ‘국부론’은 그런 기존의 경제정책과 경제 이론들을 비판하는 것이었다.
근대의 기본 정신을 ‘자유로운 개인’이라고 하는 주제로 비춰 본다면 애덤 스미스의 이러한 정신은 경제의 주체로서의 ‘자유로운 개인’을 실현하는 중요한 실마리를 제공했다고 볼 수 있다. 따라서 그것은 근대의 문을 연 중요한 열쇠였다.
흔히 자본주의에서 자유경쟁과 자본 축적만을 강조하면서 규제의 철폐 혹은 완화를 주장하는 경향이 있는데, 적어도 그럴 때 애덤 스미스나 ‘국부론’을 마음대로 들먹이면 안 될 일이다. 그 바탕에는 자유로운 개인의 합리적 판단 능력과 그에 근거한 시장의 자율적 기능이 전제된 것이고 탐욕과 비정상적 통제를 거부한다는 중요한 선언이 담겨 있기 때문이다. 그런데도 그 핵심을 빠뜨리거나 의도적으로 무시하고 자유경쟁과 자본 축적 그리고 규제의 축소만을 주장하는 것은 애덤 스미스를 왜곡하는 것이다. 이 점을 잊지 말아야 한다.
물론 애덤 스미스의 ‘국부론’은 자본주의 체제가 가격의 기능을 통해 질서를 만들어 내고 있다는 것을 밝히고 그 바탕에 인간의 합리적 판단 능력을 제공했다는 점에서 특별한 의미를 갖는다. 그러나 그것이 단순한 자유경쟁과 자본 이익 증대에만 방점이 찍힌 것이 아니라는 점을 잊어서는 안 된다. 그는 이미 인간의 탐욕 등 심리적 요인에 대해 매우 세밀하게 검토했고 그런 요인들이 작동되면 결국 시장의 합리적이고 자율적인 기능과 역할도 깨진다는 점을 분명하게 밝혔다.


40 대 후반에 공중 부대를위한 새로운 형태의 군사 장비 개발이 시작되었습니다. 무엇보다도 공수 부대는 경량의 자주포를 필요로합니다. 최단 시간 내에 다른 무기를 가진 몇 가지 유사한 기계가 제안되었습니다. 가장 흥미로운 사례 중 하나는 OKB-57에서 개발 된 ACS-115 기계입니다.
글라이더와 자기 추진 총
공군 부대를위한 새로운 장갑 차량의 제작에서이 분야에서 필요한 경험을 가진 기업이 주도적 인 역할을했습니다. 그러나 1948에서 SAU는 A.S.가 이끄는 OKB-115를 시도하기로 결정했습니다. 야코블레프. 이 기간에, 국은 글라이더 야크 14 방문의 개발에 종사하고 쉽게 ACS와 병렬 호환을 만들기 위해 계획되었다. 이 시조 개발 №57 공장과 혼동 될 수 있기 때문에있는 ACS-57 («공중 자주포, 40의 mm ")라는 새로운 패턴.
ACS-57 OKB-115 테스트 중
일부 소식통에 따르면, 프로젝트 자주포하지 OKB-57 만든 ASU-115, 그리고에 Kharkov 탱크는 공장 №115을 복구합니다. 그러나 최근 몇 년 동안 발견되고 출판 된 자료는이 판을 반박합니다. 새로운 토지 장비 모델은 항공 디자인 국에서 제작되었습니다.
경험 부족에도 불구하고 OKB-115은 신속하게 새로운 작업에 대처했습니다. ACS의 설계 과제는 1948 2 월 초에 나왔고, 2 월말에는 도면 세트가 생산 단계에 있어야했습니다. 3 월 말 예정된 생산 테스트 시작. 개발하는 동안 승인 된 자동차 외관을 조정해야했지만 급진적 인 변화는 없었습니다.
ACS-57 프로젝트는 부분적으로 열린 싸움 격실이있는 통나무 집 레이아웃을위한 추적 된 자체 추진 포병 시스템의 건설을 계획했다. 선체의 전면은 무기와 승무원 좌석 아래에 있었고 그 뒤에는 엔진 실이있었습니다. 공수 부대의 작전, 특히 착륙을 단순화하기위한 조치가 취해졌다.
ACS는 4에서 12 mm까지 차별화 된 갑옷 두께의 용접 된 바디를 받았다. 정면 투영은 큰 경사 시트에 의해 덮여 있었고, 위에는 소위라고 불 렸습니다. 램프 -보기 장치가있는 구부려 진 방패. 화물 글라이더 아래에 매달려있는 랜턴은 아래쪽과 아래쪽으로 접 혔습니다. 앞면 시트에는 총 장착을위한 틈새가있었습니다.
측면보기입니다. 눈에 띄는 특징적인 낮은 실루엣
선미의 몸은 가솔린 엔진 GAS-M-20 50 전원 마력과 함께 오른쪽에 장착 전송은 테이퍼 최종 구동, 4 단 송신 GAZ-AA, 두 마찰 클러치와 두 개의 단일 기판 기어를 포함한다. 엔진과 변속기는 기존의 레버와 페달 세트로 제어되었습니다. 기계의 전기 시스템은 발전기 GBF-4105을 기반으로했습니다.
섀시에는 각면에 토션 바가 달린 4 개의 고무지지로드 휠이 있습니다. 붕대가없는 동일한 스케이트 링크가 스티어링 휠로 사용되었습니다. 구동 바퀴가 뒤쪽에 배치되었습니다. 궤도에서 수집 된 캐터필라는 트랙터 T-20 "콤소몰렛 (Komsomolets)"에서 빌렸다.
본체 전방 부분에서 주무기 장착 용 기계를 배치했습니다. ASU-57는 원래 유망한 전투기 용으로 제작 된 자동 총 113P 구경 57 mm을 받았다. 총은 시프트 백과 함께 장착 되었기 때문에 총구 브레이크가 달린 총구의 제한된 부분 만이 총포를 통해 튀어 나왔습니다. 배럴은 거주 가능한 구획을 통과하고, 포미는 엔진 구획 옆에 위치한다.
총 113P는 배럴의 짧은 반동을 기반으로 자동화를 사용했습니다. 기술적 발사 속도 - 분당 133 발사. 옆 15는 단일 샷 57h350 mm의 느슨한 테이프 구획 왼쪽 골반 전달기구 상에 위치시켰다. 16과 20 껍데기 두 상자가 근처에있었습니다. 31에 정의 된 일반 탄약은 과부하로 촬영 - 추가 테이프의 51 배포를 별도의 상자에. 첫 번째 테이프를 사용한 후 재충전을 유압으로 수행했습니다. 다음 재충전을 위해서는 승무원의 개입이 필요했습니다.
총을 든 대포 113P
건 마운트에는 두 가지 평면을 목표로하는 유압식 액추에이터와 유압식 충전 장치가 장착되어 있습니다. 수평 가이드는 섹터 폭 16 °에서 수직으로 --1 °에서 + 8 °까지 수행되었습니다. 안내시에는 항공 시준기 시력 PBP-1A를 사용했습니다. 나중에 탱크 기관총 설치에서 빌린 K8-T 제품으로 교체되었습니다.
승무원은 두 명으로 구성되었습니다. 케이스의 기수에서 총의 오른쪽에는 운전자가있었습니다. 왼쪽 사령관 포수. 관찰을 위해 그들은 램프에 자신의 관측 장비를 가지고있었습니다. 승무원 좌석에 대한 접근은 지붕을 통해 이루어졌습니다. 일반적으로 ACS에는 라디오 방송국이 있어야하지만, 숙련 된 차량에는 설치되지 않았습니다.
길이 EDO-57에서 ACS-115 주어진 총 약간 4,5 m 너비를 초과 -. 3,8 m의 높이 - 모든 1,38 m의 전투 위치 또는 좀더 1의 m이 절첩 랜턴. 전투 체중 - 3255 kg. 이 기계는 속도 45의 km / h에 도달했고, 120 리터의 탱크 167 km 예약했다. ASU-57는 다양한 장애물을 극복해야했습니다. fords.
실패한 테스트
1948의 초여름에 Plant No. 115은 새로운 수륙 양용 공격 착륙 시스템의 프로토 타입을 쿠 빈카 (Kubinka) 훈련장에 넘겨 주어 육군의 테스트를 받았다. 몇 주안에, 차는 달리고 불 품질을 보였다. 테스트 결과는 그리 멀지 않았습니다.
엔진 실에서 격실 및 승무원 좌석까지의 전망
발전소 SAU는 약했다. 서비스가 어려웠습니다. 차폐 배선은 없었습니다. 62 h 작업 후에 엔진은 심각한 고장으로 인해 변경되어야했습니다. 그러나 변속기는 문제없이 올바르게 작동했다. 섀시는 충분히 강하지 않았으므로 정기적으로 볼트와 너트를 조여야합니다. 애벌레 위의 칸막이가 없었기 때문에 자기 추진 총이 먼지로 덮여있었습니다. 배기관에 소음기가 없기 때문에 불편 함이 생겨 화재 위험이있었습니다.
화재 테스트는 21 샷에만 국한되어 모든 결함이 명확 해졌습니다. 113P 건의 총구 제동은 먼지를 발생시키고 관찰을 방해하며 승무원에게 부정적인 영향을 미쳤습니다. 또한, 첫 번째 촬영에서 그는 헤드 램프 하나를 고장 냈습니다. 유압 유도 시스템은 건의 움직임이 불충분했습니다. 동시에 총과 시야의 동기 이동이 없었습니다. 작동 중에 유압 시스템의 압력이 신속하게 떨어지면서 지침을 방해합니다. 가이던스 시스템의 설계로 이동 마개가 사용되지 않았습니다.
콜리메이터 항공기 시야는 장거리에서 가이드하기가 어려웠습니다. 탄약 시스템은 실패했다. 이 프로젝트는 벨트 힘 사수의 빠른 교체를 포함하지만, 실제로는 두 포수의 충전이 필요하고 10-15 분 걸렸다. 동시에 사람들은 보호 구역을 나와야했습니다.
다른 많은 결점도있었습니다. 측면 및 선미에서의 포격에 대한 승무원의 열악한 보호, 도구의 부족, 예비 부품 부족 등이 지적되었습니다.
ACS-57의 수정 된 버전
테스트 결과에 따르면 ACS-57은 군대의 요건을 충족하지 못하고 실패로 인식되었습니다. 숙련 된 자동차가 공장으로 돌아 왔습니다. 곧 몇 가지 새로운 모델의 비교 테스트가 완료되었으며 공장 번호 XXUMX에서 같은 이름의 기계가 가동되었습니다.
업그레이드 시도
같은 해, 1948, OKB-115은 결함을 수정하고 기존 ACS를 향상 시키려고 시도했습니다. 새로운 제안이 레이아웃에 구현 된 다음 본격적인 프로토 타입 형태로 구현됩니다.
현대화 프로젝트에는 반 개방 거주 가능 구획의 포기가 포함되었습니다. 손전등의 뒤에는 갑옷이 추가로 등장하여 조타실 지붕을 형성했습니다. 램프의 재구성 된보기 장치. 예비 부품 및 기타 자산 및 외부 고정 장치 용 박스는 심각하게 업그레이드되었습니다. 발전소의 구성은 그대로 유지되었지만 모든 보조 장치가 변경되어 시험 중 비판을 받았다.
총 마운트는 유압 장치를 잃어 버렸고 손 메커니즘으로 구동되었습니다. 경사각은 -2 °가되어 -0NXX °로 증가 할 수 있으며, 골목 위의 해치를 열어 볼 수 있습니다. 총의 재 장전 메카니즘의 유압 장치가 공압 장치로 교체되었습니다. 시력 PBP-5는 OP-1로 바뀌 었습니다. 기타 사소한 개선 사항을 도입했습니다.
미사일 발사기가 장착 된 자체 추진 총
ASU-57는 여전히 기관총을 가지고 있지는 않지만 현재는 로켓으로 총을 보충 할 것을 제안 받았다. 선미에서는 30 로켓 PC-82에 경량의 착탈식 발사기를 장착 할 계획이었습니다. 발사 제어는 갑옷 밑이나 리모콘에서 수행되었습니다.
업데이트 자동화-57 전 크기를 유지하지만 potyazhelela의 3,33 m. 실행기 RS-82는 320 kg의 첨가 용. 이동성은 같은 수준으로 유지되었습니다.
10 월 말에 1948 ACS-57의 두 번째 버전이 새로운 테스트를 위해 Kubinka로 보냈습니다. 수표가 발행 된 후 1949은 2 월 초에 공장의 가동 및 신뢰성에 대한 불만없이 공장 번호 XXUMX로 반환되었습니다. 그러나 군부는 OKB-115 프로젝트를 미래의 군축이라는 맥락에서 고려하지 않았습니다.


이번 발간된 책자는 공동주택 관리회계의 일반적인 내용과 회계업무 처리요령을 한눈에 알아볼 수 있도록 표로 정리됐다. 또 관련 법령 외에도 실무 적용 시 유념해야 할 해설을 항목별로 포함시켰다.
특히 국토부와 LH가 공동주택 회계와 관련한 질의에 회신한 사례 중 공동주택 관리업무에 꼭 필요한 100개를 엄선해 수록했다.
이밖에도 책자는 전국 지자체와 유관기관에 배포됐다. 책자가 필요하면 누구나 중앙공동주택관리지원센터 누리집에서 자유롭게 열람 및 내려받을 수 있다.


자동차 전시장이 변신을 거듭 중이다. 진입장벽을 낮추고 보다 많은 사람들이 경험할 수 있는 브랜드 체험 공간으로 바뀌고 있다. 또 제품을 구입하는 소비자 입장을 고려해 특별한 공간을 꾸미고 디지털 디바이스를 적극 활용하기도 한다. 구입과 수리, 중고차까지 한 장소에서 가능한 통합 형태로 운영 중이며 장소를 적극 활용한 특화 전시장도 눈길을 끈다.
21일 업계에 따르면 메르세데스-벤츠코리아는 지난달 28일 경기 고양 전시장을 확장 이전했다. 지상 10층 및 지하 1층으로 브랜드 전시장 중 수도권 최대 규모를 자랑한다. 쇼윈도가 없다는 점은 고양 전시장의 가장 큰 특징이다. 차를 볼 수 있는 공간은 9층과 10층에 마련했다. 잘 꾸며진 실내 부스에서 온전히 차를 볼 수 있는데 마치 백화점 매장에 들어와 있는 듯한 느낌을 준다.
상담을 비롯해 전시장과 개별 출고 장소 곳곳에는 대형 스크린이 있다. 회사 관계자는 "디지털 디바이스를 적극 활용해 제품에 대한 이해도를 높이고 딱딱한 분위기도 지울 수 있다"고 설명했다. 이 외에도 넓은 공간을 바탕으로 카페와 영유아 자녀 동반 고객을 위한 키즈룸, 벤츠 용품 및 라이프스타일 제품 구입이 가능한 액세서리&컬렉션 샵 등을 갖춰 방문자의 라이프 스타일에 맞는 다양한 편의 서비스를 함께 제공한다.
포르쉐코리아가 지난해 서울 청담동에 문을 연 포르쉐스튜디오 청담은 진보된 IT기술을 활용한 전시장이다. 도심 한복판에 있는 위치 특성상 전체 공간이 다른 포르쉐 전시장보다 넓지 않은 점을 고려한 최적의 대안이다. 또 개별주문 제작이 주를 이루는 브랜드 제품을 고려해 다양한 디지털 디바이스 기술을 도입해다. 2층에 준비한 포르쉐 익스클루시브 매뉴팩처는 색상, 소재 등을 모니터 하면서 나만의 포르쉐를 가상으로 만들어볼 수 있다. 소비자가 원하는 제품을 고화질의 화면으로 체험할 수 있게 설정한 것. 한 쪽엔 구매, 계약을 진행하는 상담실도 마련했다.
당시 미디어 공개 행사에 참석한 포르쉐 해외 및 신흥 시장 담당 마티아스 베커 부사장은 "포르쉐스튜디오 청담은 디지털화 흐름을 반영해 소비자들이 머무는 시간을 늘리고 구매 압박을 줄여 이전에 없던 브랜드 경험을 제공할 것"이라고 설립 취지를 밝혔다.
BMW코리아는 자유로 전시장을 M 브랜드 특화 장소로 정했다. M 전용 부스로 꾸민 라운지와 함께 실제 M카의 시동을 걸고 소리를 들을 수 있는 야외 테스라스도 별도로 마련했다. 또 고속 주행이 가능한 자유로와 제2 자유로에 인접한 이점을 살려 고성능 M카의 역동적인 성능을 직접 체험해 볼 수 있는 시승 프로그램도 갖췄다.
지난달에는 M 특화 서비스센터도 개장했다. 지하 1층과 지상 2, 3층에 총 17개의 워크베이를 갖추고 있으며 M 전용 파츠 추가 장착 워크 베이도 운영한다. 이 외에도 M 전용 상담 및 액세서리존, M 마이스터가 상주해 특수장비를 통한 전문적이고 차별화된 서비스를 제공한다. BMW M을 좋아하는 소비자라면 더없이 알찬 공간이 분명하다.
국산차로는 현대 모터스튜디오 고양이 있다. 1층에는 전 라인업이 도열해 있어 방문자 누구나 차를 살펴볼 수 있다. 초대형 전광판을 통해 신차 발표회나 각종 문화 공연 등 다채로운 행사도 주기적으로 열린다. 한쪽에는 '자원순환과 지속가능한 가치'라는 슬로건 아래 자동차가 만들어지는 12가지 과정을 투어 형식으로 마련했다.
모터스포츠 부스는 현대차의 비전과 미래를 가늠할 수 있도록 꾸몄고 정원과 카페, 식당 등 휴식을 위한 복합 문화공간 성격도 갖췄다. 시승 프로그램도 화려하다. 신차 시승은 물론 플래그십 세단 G90 리무진 체험과 전기차 시승, 심지어 상용차 엑시언트 프로 트랙터를 몰아볼 수 있는 30분 코스의 시승도 준비돼 있다. 상담 및 구입은 물론 대규모 서비스센터도 갖춰 한 장소에서 모든 브랜드의 체험과 서비스가 가능하다.


확정된 민사소송 판결문에 나오는 사실관계는 다른 재판에서 그대로 사실로 인정될 수 있을까.
대법원 3부(주심 민유숙 대법관)는 “당사자가 증거로 제출하지도 않았고, 이 법원이 심리하지도 않은 다른 판결에 나오는 내용을 사실로 인정해 판결한 것은 원심의 법리 오해”라며 사건을 광주지법 합의부로 파기환송했다고 15일 밝혔다.
A씨는 1999년 B씨에게 2억원의 약속어음을 빌려줬다. 약속된 기한까지 어음금을 갚지 못한 B씨는 A씨에게 자신이 대표이사인 C사의 일부 자산권을 위임하기로 각서를 썼다. 이후 C사는 A씨에게 2억 2000만원의 약속어음을 발행해 공증인가까지 받았다.
A씨는 돈을 받을 수 있을 것이라 생각했지만 얼마 지나지 않은 2000년, 그만 C사가 해산해버렸다. 어디서도 돈을 받지 못한 A씨는 1999년 설립돼 B씨의 인척이 운영하며 B씨가 이사로 있던 D사에 B씨가 갚지 않은 돈을 돌려달라며 양수금(채권을 양도받은 양수인이 채무자에게 채권 이행을 청구하는 것)소송을 냈다.
“D사는 빚 갚지 않으려 만든 회사” 주장한 A씨
A씨는 "C사는 빚을 갚지 않으려고 가족을 동원해 D사를 설립하고 영업용 중요 자산 일체를 양도했다"고 주장했다. C사와 D사가 실질적으로 같은 회사여서 D사가 채무 책임을 부정하는 것은 법인격을 남용하는 것이란 주장이었다.
1심 법원은 ^D사가 1999년 설립됐고 ^현재 대표이사가 B씨의 배우자이며 ^C사가 2000년 사실상 해산된 점 ^C사와 D사의 본점 소재지 주소가 동일한 점 등을 인정했다. 하지만 이런 점만으로는 D사가 C사의 빚을 갚지 않기 위해 설립됐다고 보기는 어렵다고 봤다. D사가 C사의 영업용 자산을 대부분 이전받았다거나 직접 고용을 승계한 직원이 있다고 인정하기 어려워서다. 1심은 A씨가 D사로부터 B씨에 대한 채무를 받을 수 없다고 보고 A씨 패소 판결을 내렸다.
2심 법원은 달랐다. 2심은 D사가 실질적으로 C사와 동일한 회사고, B씨가 빚을 갚지 않기 위해 회사 제도를 남용했다고 봤다. 2심은 "A씨는 C사뿐 아니라 D사에도 채무 이행을 청구할 수 있다"고 봤다. 그러면서 2심 법원은 D사가 과거 제3자와 민사 소송을 내서 승소 확정을 받은 판결문의 내용을 근거로 들었다.
이 판결문에는 "B씨가 C사를 운영하다가 자금 압박을 느끼자 같은 장소에 D사를 설립했고, C사 채권자들을 피하기 위해 B씨의 친인척을 통해 D사를 운영하기로 했다"고 적혀있었다. 또 다른 판결문도 인용했다. 이 판결문에도 "D사의 대표는 B씨로부터 영업을 양수한 게 아니라 경영관리를 위임받은 것"이라고 나와 있었다. 2심 법원은 이런 사정을 근거로 "C사와 D사는 실질적으로 같은 회사"라며 "D사가 A씨에게 빚을 갚아야 한다"고 판결했다.
대법, "증거제출 안 된 다른 하급심 판결 그대로 인정한 것은 위법"
A씨는 빚을 받을 수 있을 줄 알았지만, 대법원에서 판결은 또 뒤집어졌다. 대법원이 2심 판결에 법리적 오해가 있다고 보면서다. 대법원은 "D사와 제3자 사이에 있었던 민사 확정판결 존재를 넘어 그 판결의 이유를 구성하는 사실관계까지 이번 사건의 현저한 사실로 인정할 수는 없다"고 판결했다. 통상 관련된 다른 민사 확정판결에서 인정된 사실이 유력한 증거가 되기는 하지만, 그 사실을 그대로 채용하기 어려운 경우에는 배척할수 있다는 법리도 있기 때문이다.


업계 특성상 출장 잦아... 주 52시간 적용여부 결정 안돼
여행업계 박봉과 부당한 업무환경으로 이직 잦아
2018-06-14 18:03
[서울=뉴스핌] 김유정 여행전문기자 = 오는 7월 1일부터 우선 300인 이상 사업장을 대상으로 주 52시간 근무가 시행된다. 당장 시행기업 대상인 기업은 물론 중소기업, 영세기업까지 대비에 촉각을 곤두세우고 있다.
주 52시간 근무 시행에 대해 여행업계는 다른 업계에 비해 더 큰 우려를 나타내고 있다. 요는 업계 특성상 주 52시간 근무는 악재 중의 악재라는 것이다. 여행업은 영세업체가 많고 당장 시행 업체는 300인 이상인 하나투어, 모두투어 정도인데 여행 전반적으로 시행을 앞두고 여기저기서 탄식이 나오고 있다.
문화스포츠부 김유정 여행전문기자
여행업은 업계 특성상 상품 개발 및 지역 탐구 등의 목적으로 팸투어 등 국내외 출장이 잦고 성수기, 비수기 등 시즌이 강한 업계다 보니 업무가 몰려있다는 것이 중론이다. 하지만 이런 의견을 내는 것은 대부분 임원급 이상으로 실무를 담당하는 실무자의 의견은 다르다.
지난해 7월 2016년 상장사 평균시급이 공개됐다. 재벌닷컴이 코스피와 코스닥 12월 결산 1844개 상장사의 2016 회계연도 사업보고서상 평균 연봉을 기준으로 시급액을 분석한 결과, 직원 평균 시급은 2만2316원으로 집계됐다.
상장사의 평균 연봉 6516만원을 하루 8시간 기준 연간 노동시간으로 나눠 추산한 것이다. 당시 최저 시간당 급여 6470원의 3.4배 수준이다. 상장 여행사 직원들도 시간당 급여가 1만2082원으로 상장사 직원 평균 시급의 절반 수준이다. 섬유업(1만1112원)이 꼴등으로 여행업은 겨우 꼴찌를 면했다. 지난 2013년에는 40개 업종별 평균 임금에서 꼴찌를 차지하기도 했다.
이 조사는 하루 8시간을 노동으로 기준했기 때문에 여행업 종사자들이 느끼는 평균 시급은 그 이하일 것이다. 고객 상담, 일정표 만들기, 컴플레인 해결 등 한 고객이 여행을 예약하고 떠나고 돌아와서 까지 전담 마크해야 해야 하는 여행업계 종사자의 입장에서 주 52시간은커녕 하루 8시간 근무도 꿈같은 일이다. 때문에 여행업 내에서도 잦은 이직은 고질적인 문제로 대두되고 있다. 인재들이 업계를 떠나는 일도 다반사다.
한 여행사 과장은 “주 52시간 근무가 시행된다고 했을 때 남 이야기처럼 멀게만 느껴졌다”며 “당장 야근이 줄어 일 8시간 근무만 해도 박봉을 견딜 수 있을 것”이라고 분통을 터뜨렸다.
그는 “여행이 좋아 여행사에 입사했고 일이 재밌지만 부당한 처우에 다른 업종으로 이직하고 싶은 마음이 굴뚝같다”며 “성수기에는 회사 앞에 숙소를 잡아 3인 1실로 집에도 가지 못하고 근무하기도 한다”고 덧붙였다.
또 다른 여행사 팀장은 “출장이 잦은 업계 특성상 주 52시간 근무를 어떻게 볼 것이냐는 논쟁이 있다는 것을 알고 있다”며 “해외에 나간다고 주변인들이나 회사에서도 보상이라고 생각하는데 그건 가보지 않았기 때문에 모르고 하는 소리”라며 목소리를 높였다.
그는 “아침 일찍부터 밤 늦은 시간까지 호텔방을 100개 이상 인스펙션(호텔룸을 카테고리별로 살펴보는 일)을 하는 등 오히려 회사에 있을 때보다 더 많은 시간을 일하게 된다”며 “차라리 출장을 가지 않는 것이 속이 편한데 회사에서는 보상이라며 2일에 1일씩 연차에서 강제 소진하게 했다”고 억울함을 토로했다.
인천공항에서 가이드의 설명을 듣고 있는 여행객들 [인천=뉴스핌] 김유정 여행전문기자 = youz@newspim.com
여행사에 소속된 직원들의 불만도 높지만 가장 큰 문제는 비정규직 가이드에 대한 처우다. 겉으로는 여행사 이름으로 일하고 있지만 대부분의 가이드는 여행사에 소속돼 있지 않은 프리랜서 즉 비정규직이다. 여행사끼리 경쟁하느라 투어피(Tour fee:가이드에게 지급되는 수수료)가 없거나 마이너스로 팀을 받기 때문에 가이드는 급여를 만들어내기 위해 옵션과 쇼핑을 강매해야 한다. 이는 여행객의 만족도를 해치는 일로 악순환이 이어진다.
이를 고용하는 여행사와 랜드사(현지 여행사)는 가이드에 대해서는 프리랜서 계약이기 때문에 주 52시간 근무와는 해당 사항이 없다고 선을 긋는다. 하지만 여행의 질과 여행객의 안전을 책임지는 것이 가이드기 때문에 무엇보다 가이드의 처우가 중요하다.


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오가니제이션 요리가 사회적 기업으로 창업하고 외연을 확대할 수 있기까지는, 수출입은행이 ‘결혼이민자 가정 창업 지원 프로그램’에 지속적인 후원을 해온 게 큰 힘이 됐다.
수출입은행 홍보실 신유근 공보팀장은 “결혼이민자 가정이 경제적으로 자립할 수 있도록 창업을 지원하면서 2007년부터 사회연대은행(저소득층을 위한 무담보 소액대출 전문 금융기관)에 총 2억원을 후원했다”고 설명했다. 사회연대은행은 이 가운데 1억원을 오가니제이션 요리 운영진에 지원했다.
◆연극배우 꿈 키우는 ‘극단 샐러드’ 지원=수출입은행의 저소득 다문화가족 자립지원 기금은 결혼이주여성을 위한 ‘극단 샐러드’에도 큰 도움이 됐다. 올해 3월 극단 샐러드는 사회연대은행을 통해 2000만원을 지원받았고, 이 자금을 기반으로 올해 상반기에만 모두 3차례의 단원 워크숍은 물론 평소 ‘연극 배우’를 꿈꿔 왔던 결혼이주여성을 대상으로 공개 오디션을 실시할 수 있었다.
극단 샐러드는 오디션을 통해 총 11명의 결혼이주여성을 정식 단원으로 채용했다. 비록 최저임금 수준의 미미한 돈이지만 매월 급여를 제공, 단원이 된 결혼이주여성에겐 어엿한 일자리가 된 셈이다.
극단 샐러드는 결혼이주여성들의 공동 창작 연극을 오는 9월 무대에 올리기로 했다. 국제결혼 등을 통해 한국에 온 결혼이주여성의 삶과 애환을 그들만의 스토리로 관객에게 보여주겠다는 것. 이 연극은 오는 9월 셋째주 서울 마포구 성미산 마을극장에서 공연될 예정이다.
박경주 샐러드 대표는 “정단원으로 뽑혀 매일 극단에서 연극 연습을 하고 있는 결혼이주여성들은 그토록 하고 싶었던 연극을 직장에서 일자리로 할 수 있다는 점에서 상당히 만족스러워한다”며 “앞으로 대외공연과 부수적인 문화사업을 통해 극단사업을 활발하게 운영함으로써 결혼이주여성들에게 안정적인 일자리가 될 수 있도록 노력하겠다”고 포부를 밝혔다.
◆다문화가족 도서관·병원 설립 이바지=수출입은행은 지난해 4월 국립중앙도서관과 스텝재단 등이 추진하는 ‘다문화가족 작은도서관’ 건립 사업에도 3000만원을 지원, 외국인 근로자가 몰려 사는 안산시의 ‘다문화 작은도서관’ 설립에 기여하기도 했다.
지난해 8월17일 문을 연 안산 다문화 작은도서관은 국내 거주 외국인과 결혼이민자 가족을 위해 세운 도서관으로, 중국·태국·인도네시아·베트남·필리핀 등 원서 2300권과 영어원서 및 한국어교재를 비롯한 국내서 등 총 4300권의 장서를 비치하고 있다.
이와 함께 수출입은행은 지난해 7월 외국인 노동자 전용 의원에 5000만원을 기증하기도 했다. 수출입은행 홍보실 임태영 과장은 “외국인 근로자의 인권을 보호하고 권익 확보를 돕자는 취지에서 외국인 노동자들에 의료·교육을 지원하는 전용 의원에 의약품 및 의료소모품 구입 비용으로 5000만원을 지원한 것”이라고 설명했다.


카를로스 곤 전 닛산 르노 회장이 도쿄지검 특수부에 의해 구속된 뒤 지난해 4월 보석 허가를 받아 풀려나오고 있다. 도쿄=AP 연합뉴스
일본 검찰과 경찰이 카를로스 곤 전 닛산ㆍ르노 회장의 도주와 관련해 국내에 조력자가 있는 것으로 보고 수사에 나섰다. 2018년 11월 보수 축소 신고 혐의 등으로 구속됐다가 지난해 4월 보석으로 풀려났던 곤 전 회장이 사법당국의 감시망을 헐리우드 영화와 같은 주도면밀한 방법으로 빠져나간 것에 대한 대응에 나선 것이다.
NHK는 2일 일본 검ㆍ경은 곤 전 회장의 무단 출국과 관련해 출입국관리법 위반 등의 혐의로 수사를 진행할 예정이라고 보도했다. 이에 따르면, 경찰은 곤 전 회장의 도주를 도운 복수의 조력자들이 있었다고 보고, 그들이 들렀을 가능성이 있는 장소에 대한 방범카메라 영상 분석을 추진하기로 했다.
일본 출입국관리청의 데이터베이스에는 곤 전 회장의 출국 기록도 없으며, 곤 전 회장의 변호인인 히로나카 준이치로(弘中惇一郎) 변호사도 “여권은 변호사가 맡아 왔으며 이를 전달하는 것은 있을 수 없다”고 밝히고 있다. 곤 전 회장은 보석 당시 자신의 프랑스ㆍ레바논ㆍ브라질 여권을 변호인단에 맡긴 바 있다. 그러나 레바논 정부는 “곤 전 회장이 합법적으로 입국했으며 본인의 이름이 적힌 프랑스 여권을 사용했다”고 밝힌 바 있다.
이에 도쿄지방검찰청과 경찰은 곤 전 회장이 불법적인 수단으로 출국했다고 판단하고 수사에 착수한 것이다. 또 곤 전 회장 도주에 도움을 준 사람들을 찾기 위해 보석 후에 머물렀던 도쿄 미나토(港)구의 거주지와 그 주변의 방범카메라 영상을 분석하기로 했다. 또 언론 보도대로 지난달 29일 오후 11시쯤 일본 간사이(關西) 공항에서 터키 이스탄불로 향한 개인 전용기에 곤 전 회장이 탑승했을 가능성이 있는 것으로 보고, 이에 대한 확인 작업을 벌이고 있다.
한편 로이터통신 등은 곤 전 회장의 변호인을 인용해, 곤 전 회장이 오는 8일 레바논 수도 베이루트에서 기자회견을 열 예정이라고 보도했다. 현재까지의 언론 보도를 종합하면 곤 전 회장의 도주에는 부인 캐럴과 민간 경비업체 또는 민병조직대원들의 참여한 것으로 알려진 가운데, 곤 전 회장이 베일에 싸인 도주 과정에 대해 입을 열지 관심이 모아지고 있다.
영국 파이낸셜타임스(FT)는 1일(현지시간)는 이번 사안을 잘 알고 있는 소식통을 인용해 곤 전 회장의 도주 전 레바논이 일본 정부에 레바논으로 보내줄 것을 요구했다고 보도했다.
FT 보도에 따르면 지난해 12월 20일 스즈키 게이스케(鈴木馨祐) 부(副)외무상이 레바논을 방문했을 당시 미셸 아운 레바논 대통령이 곤 전 회장의 문제를 제기했다. 레바논 정부는 1년 전에도 같은 요구를 한 바 있다. 앞서 레바논 외교부는 지난달 31일 성명에서 “곤 전 회장이 30일 새벽 레바논에 합법적으로 입국했다”며 “그의 일본 출국과 베이루트에 도착한 상황에 대해서는 모른다. 모두 그의 개인적인 문제다”고 선을 그은 바 있다.


초등교육의 전문 인력 양성에 심혈을 기울여 왔습니다.
공주교육대학교 교육대학원은 1996년 계절제로 개원한 이래 초등교육의 이론과 실제에 관한 연구를 통하여 초등교육의 전문 인력 양성에 심혈을 기울여 왔습니다.
우리 대학원에는 초등학교 모든 교과의 교과교육 전공과 더불어 교육상담, 글로벌특수교육 · 학습장애, 교육방법, 교육행정, 수학영재교육, 과학영재교육, 다문화교육, 평생교육, 아동문학교육, 로봇교육, 문화예술교육 · 기획, 멀티미디어 정보교육, 아동건강교육, 청소년교육 · 상담, 부모교육, 진로교육 등 모두 35개 전공이 설치되어 있습니다. 그동안 배출된 2,453명에 이르는 교육학 석사는 초등교육 현장에서 교장, 교감, 전문직, 중견교사로 활동하고 있고, 지금도 학생들이 초등교육 전문가로 거듭나기 위하여 초등교육의 이론과 실제에 대한 연구를 계속하고 있습니다.
또한, 2010년부터는 상당수의 전공영역에서 교사뿐만 아니라 초등교육 분야에 관심을 가진 일반인에게도 문호가 개방되었고 주간제 수업도 병행하여 교육대학원으로서의 면모를 일신하게 되었습니다. 지식의 폭발적 증대, 급격한 정보 사회로의 전환, 빠르게 진행되는 세계화 등으로 인하여 오늘날 초등교사와 초등교육에 관심이 있는 일반인에게도 세분화된 전문성과 초등교육을 향한 뜨거운 열정이 함께 요구되는 세상이 되었습니다. 우리 대학원은 이 요구에 부응하고자 최선을 다하고 있습니다.
우리 대학원은 전공별 교과교육학 전문가 90여분의 교수들과 각계 전문가들을 교수진으로 모시고, 최신 시설을 갖춘 교육환경을 마련하여 최고의 교육 서비스를 제공하기 위하여 노력하고 있습니다. 재학하고 있는 우리 대학원생 30%에게 장학금을 지급하고, 성적이 우수한 대학원생에게는 해외 문화탐방의 기회도 제공하고 있습니다.
초등교육 발전을 위하여 헌신하고 계시는 교사 여러분, 그리고 초등교육에 관심이 있는 일반인 여러분.
공주교육대학교 교육대학원에 도전하십시오. 공주교육대학교 교육대학원은 여러분을 초등교육 전문가로 만들어 줄 것입니다. 우리 대학원은 초등학교, 사회, 가정 현장에서 초등교육의 이론과 실천을 선도하면서 초등교육 발전을 이끌어 가는 중추적 인물로 성장해 가는 자신을 발견하게 해 줄 것입니다. 본 홈페이지에 게시된 각 전공에 대한 소개를 잘 살펴보시고 도전해 보시기 바랍니다.
공주교육대학교 교육대학원에서 여러분들을 만나 뵈옵기를 기대합니다.


하이에나란 동물이 그런 별명을 갖고 있다던가. 남이 먹다가 여기저기 아무렇게나 버려둔 동물의 사체를 먹어치우는 방식으로 밀림에 진동할 수도 있는 악취를 미연에 방지하는 청소부라고.
요 며칠 내가 나를 가만히 살펴보고 있자니 문득 그런 생각이 든다. 내가 바로 다름 아닌 하이에나라고. 최소한 하이에나 비슷한 삶을 살고 있는 것이라고.
논 가의 아카시아
그런 생각을 하고 나니, 예전에는 그렇게도 밉상스러워 보이던 하이에나가 제법 예쁘다고 여겨진다. 하이에나를 실제로 본 적은 없지만, ‘동물의 왕국’ 같은 텔레비전 프로그램에 나오는 하이에나는 소리도 무슨 굶어 죽은 귀신을 연상케 하고, 생긴 것 또한 쓰다가 버린 걸레를 발기발기 찢어서 붙여놓은 것만 같아 꿈에 볼까 두렵기도 했었다. 그랬던 내가 내 자신을 하이에나와 비슷한 동급의 무엇이라는 따위 생각을 하고 있으니, 세상이란 정말로 다 살아보기 전에는 함부로 뭐라고 규정해서 말할 일이 아니로구나, 싶기도 하다.
하긴 그런 일이 어디 한두 번이었으랴. 이것이 이것이구나, 했다가 몇 년 뒤에 이것은 이것이 아니라 저것이구나, 했다가 몇 년이 지난 뒤에는 다시 또 이것은 이것도 아니고 저것도 아니고 그것인가 보다, 하고 입술을 지그시 깨물며 지난날의 나 자신을 부끄러워한 경우를 찾아보기로 하자면 아마 열 손가락을 서른 번도 넘게 꼽아야 할 것이다.
땔나무만 해도 그렇다. 대나무 숲에 대여섯 평 규모의 단아한 별채 하나를 지어야겠다는 생각을 처음 했을 당시의 나는 황토벽에 구들방을 염두에 두고 있었다. 그게 벌써 십 년 가까이나 전의 일이다. 생각만 근사하게 하고 선뜻 일을 벌이지 못한 까닭은 내 자신의 게으름 때문이기도 했지만, 땔나무를 어떻게 할 것이냐 하는 문제의 답을 내지 못한 탓이기도 했다.
굴삭기로 찍어놓은 나무들
황토방을 뜨끈뜨끈하게 데워놓고 뒹굴, 뒹굴, 뒹굴어가며 책갈피를 넘기는 그림은 상상만으로도 행복하고 즐거웠다. 하지만 땔나무를 내 손으로 감당해야 한다는 것은 상상만으로도 끔찍해서 엄두가 나지 않았다. 아예 모른다면 무식하게 그냥 일을 벌일 수도 있었겠지만, 어린 시절 충분히 경험해 두었던, 아버지가 땀을 뻘뻘 흘려가며 지게로 져서 날랐던 나뭇단이 집채 두 개만큼이나 되는데도 한겨울 서너 달을 지나고 나면 싹 다 없어지곤 했던 시절을 생각하노라면 고개가 절로 회회 저어지던 것이었다.
그런데다 그 즈음 화목보일러 소동까지 일어났다. 난방유 가격이 너무 비싸서 일 년 농사를 지어봐야 기름 값으로 다 나간다고 너나없이 투덜거리던 시절이었다. 때맞춰 등장한 것이 화목보일러였다. 두꺼운 철판으로 만든 것이라서 가격은 만만치 않지만, 2년이 채 안 돼서 기름 값 빠진다는 광고에 귀가 솔깃해진 사람들이 앞 다퉈 화목보일러를 설치했다. 아닌 게 아니라 처음 몇 달 동안은 돈 안 드는 재미를 만끽할 수 있었다.
하지만 그런 재미를 2년 이상 누린 사람은 별로 없다. 트럭이나 경운기를 몰고 다니며 열심히 땔나무를 해 날랐지만 이게 끝이 안 보였다. 트럭으로 한가득 나무를 해 오면 그것을 다시 잘라야 하고 빠개야 하는데 그나마도 닷새를 넘기는 경우가 거의 없었다. 이놈의 화목보일러가 나무 먹는 공룡이라느니, 돈 몇 푼 아끼려다가 완전히 노예살이를 한다느니, 이런저런 비명소리가 터져 나오는가 싶더니 화목보일러를 고물장사에게 넘기고 다시 기름보일러를 설치하는 사람이 등장했고, 이는 곧 유행이 되고 말았다.
“아 사람이 살자고 불도 때는 것인디, 불 때자고 골병들어 죽을 짓을 어찌케 할 것인가. 안 그려?”
로켓을 연상케 하는
장작난로 시험중
화목보일러를 퇴출한 사람들이 내세우는 이유는 대체로 그와 같았다. 그런 얘기를 반복적으로 듣는 동안 나는 슬슬 겁이 나고 있었다. 아이고 안 되겠다. 사륜 구동의 트럭을 몰고 다니는 사람도 못 하겠다고 나자빠지는 판에 내가 어찌 그 많은 땔나무를 감당하랴.
이렇게 해서 뜨끈뜨끈한 구들방에 대한 낭만은 쓰레기통에 처박히고 말았다. 나 또한 기름보일러에 이미 익숙해 있었던 탓이겠지만, 어쨌든 대밭에 별채를 짓기는 짓되 구들방이 아닌 보일러 난방을 전제로 작업을 시작했다. 작업 도중에 발견한 것이 저 애물단지 같은 장작난로였다.
어느 하루 식당에 갔다가 발견한 장작난로가, 틱틱 소리를 내며 타 들어가는 불꽃이, 보고 또 봐도 물리지 않는 장작난로의 그 소리와 불꽃이 나를 유혹하고 있었다. 그것이야말로 내 삶을 풍성하게 살찌워줄 낭만 중에 낭만이라 여겨졌다.
생각이 짧아서 미쳤던 것일까. 하나만 보고 둘은 못 본 까닭에 환장해 버렸던 것일까. 장작난로나 화목보일러나, 이름만 다를 뿐 소비하는 물량은 다를 게 하나도 없을 거라는 추론 같은 것은 해보지도 못한 채 나는 장작난로에 팍 꽂혔고, 그리고 작업 중인 별채는 아직 공사가 절반도 끝나지 않았건만 장작난로를 주문해서 실험까지 해 보았다.
실험은 국화 향기가 정신을 혼미하게 만들어놓는 마당에서 초저녁에 진행되었다. 마당 한가운데 장작난로를 놓고, 연통 하나를 끼워놓고, 장작이 아닌 나뭇가지 마른 것들을 잔뜩 집어넣고 종이에 불을 붙여 집어넣으니 이것 좀 봐라, 난로 안에 갇힌 불꽃이 그야말로 활활 피어나는 꽃 같다. 연통으로 빠져나가는 불꽃은 연기와 섞여서 흡사 로켓이 치솟아 오르는 것 같다.
이 작은 톱 하나로
“와아따야. 이것 참 멋지다. 근사하다.”
내 입이 절로 그냥 감탄사를 토해내고 있었다. 나 혼자서만 멋지다고 여겼다면 그나마 덜 환장했을지도 모르지만, 내 옆의 그녀가 추임새라도 넣듯이 멋지다, 멋지다, 소리를 계속 해대니 나는 그야말로 환장이 절정에 이르고 말았다. 그때부터 별채 공사에 속도가 붙었다.
그리고 일 년쯤 뒤에, 별채 공사를 다 끝내고 마침내 장작난로를 본격적으로 가동하던 첫날 바로 알았다. 땔나무를 너무 많이 소비해서 퇴출되고 있는 화목보일러보다 장작난로가 오히려 땔나무를 더 많이 잡아먹는다는 것을.
어이가 없어서 가만히 앉아 계산을 해보니 화목보일러는 차치하고, 구들방보다도 장작난로에 처넣는 땔나무가 양적으로 최소한 세 배 아니 다섯 배도 더 되는 것 같았다. 구들방은 아궁이에 장작을 지펴 놓으면 연기가 돌고 돌며 구들을 데워놓은 뒤에 밖으로 빠져나가지만 장작난로는 연기가 식기도 전에 빠져나가 버린다. 또한 구들은 일단 덥혀지면 열 시간 이상 지속되는 반면 화목난로는 지키고 앉아서 계속 땔감을 넣어줘야만 한다.
바보도 이런 바보가 있을까. 멍텅구리도 이런 멍텅구리가 세상천지 어디에 또 있을까. 그렇지만 어쩔 것인가. 방구석을 죄다 뜯어서 다시 구들방으로 만든다는 것은 물리적으로 이미 불가능했고, 자존심이 상해서도 그렇게는 하고 싶지가 않았다. 그래도 어쨌든 장작난로가 나의 감수성을 풍부하게 해준다고, 그런 억지주장으로 스스로를 위로하면서 땔나무 사냥을 다니기 시작했다.
집으로 가져온 나무들
톱과 낫을 들고 나서긴 했지만, 내 손으로 생나무를 베어낼 일은 별로 없었다. 추석 무렵 벌초를 나온 사람들이 베어 넘긴 소나무가 여기저기 무덤가 도처에 널부러져 있는 것이어서, 그것을 적당한 크기로 잘라 가지고 산을 내려오기만 하면 되는 일이었다. 물론 내려오는 도중에 넘어지고 엎어지고 미끄러지고 해서 내 몸은 상처투성이가 되었다. 그런데도 이상하게, 정말로 이상하게 상처가 하나도 안 아프고, 쓰리지도 않고, 짜증도 안 나고 그저 재미있다는 기분이기만 했다.
무덤가에 버려진 소나무 나르기를 하루에 서너 시간씩 열흘쯤 하고 나니 이번에는 굴삭기로 찍어 넘어뜨린 나무들이 눈에 보였다. 이번에는 산속이 아니라 자동차도 다닐 수 있는 농로 변이었다. 논 옆에 작은 산이 있는데 이 산의 나무들이 멋대로 마구 자라서 통행을 방해하고, 논에 그늘까지 드리우니, 논 주인이 아마 톱으로 예쁘게 베어낼 생각까지는 못하고 그냥 굴삭기를 끌고 와서 찍어낸 모양이었다. 그런데 그 정경이 자못 처참했다.
가지를 굴삭기로 쿡쿡 찍어서 찢어놓았는가 하면, 중동 부위를 콱콱 찍어서 부러뜨려 놓았고, 뿌리는 얼마나 실랑이를 당했는지 부러지고 찢겨진 채로 절반쯤 드러나 있었다. 중세 시대의 사형 방법으로 육시처참이 있고, 소 네 마리를 동원해서 팔 다리를 각각 찢어놓는 거열형이 있었다는데 꼭 그런 방식이다. 그것을 보는 내 마음이 우울하고, 참혹하기까지 했다. 톱으로 곱게 베어낸 것이라면 우울하지 않았을까? 모르겠다.
어쨌든 나로서는 횡재를 만난 셈이다. 작은 톱으로 곱게 자르고 다듬어서 가져 나르는 재미에 푹 빠져 있는데 지나가던 누군가가 시비를 걸어 왔다. 지금 때가 어느 시절인데 장난감 같은 손 톱으로 커다란 나무를 자른단 말이냐. 요새 흔해빠진 엔진 톱을 들이대면 한 시간도 안 돼서 끝날 일을 손 톱으로 하고 있으니 앞으로도 몇날며칠이 걸릴 것이다. 이런 멍청한 시간 낭비를 왜 하느냐 등등 뭐 그런 이상한 얘기를 혼잣말로 중얼중얼 내 뒤에서 하고 있는데 그것 참, 뭐라고 대응을 할 수도 없고 안 할 수도 없어서 일단은 모른 체하고 있다가 어느 순간 나도 모르게 꽥 소리를 지르고 말았다.
난로의 크기에 맞게 잘라놓은 나무토막들
“나는 시방 운동 하는 것이오, 남 운동 하는데 뭔 시비요?”
했더니 그는 여전히 혼잣말로 뭐라고 꿍시렁대며 가버렸다. 그가 떠난 뒤에 생각해보니 아 이것이구나 싶었다. 작은 톱으로 쓱싹쓱싹 나무를 자르는 재미에 나는 빠진다는 의식도 없이 빠져들고 있었던 것이다. 발을 딛고 있는 땅은 꽁꽁 얼어붙어 있는데도 이마와 가슴에서는 땀이 송글송글 맺히는 재미, 그 맛을 누가 알 것인가 말이다.
이렇게 해서 나는 점차 나무꾼으로 소문이 나게 되었다. 어느 하루 옆집 아주머니께서 당신 남편 산소 주변으로 나무들이 너무 크게 자랐다고, 남편이 꿈에 나타나서 나무들 좀 베 달란다고 나한테 베어가라 하더니, 며칠 뒤에는 아랫집 남자가 자기네 고추밭 두렁에 참나무가 너무 많다고, 나무 그늘 때문에 고추 농사가 안 된다고 베어가라고 하더니, 또 며칠 뒤에는 엉뚱하게도 우리 마을과는 한참이나 떨어진 타동네 사람으로부터 그런 청탁을 받았다.
“아 이놈의 아카시아가 말이요 잉. 아따 참말로 징글징글하당게요.”
산자락 아래 도로가 있고, 도로 아래쪽에 논이 있는데 논과 도로 사이의 공한지에 아카시아 나무가 무성해서 농사 때마다 짜증이 난다고, 그것을 베어 가라는 것이었다. 그러면서 한다는 말이 자기네 집에 기계톱이 있다고, 그것을 빌려줄 수도 있다고 한다. 나는 기계톱 싫다고, 내 손에 딱 맞는 작은 손톱으로 그냥 천천히 하겠다고 했더니 그는 도대체 이게 어느 별에서 온 괴물인가, 하는 표정으로 나를 한참이나 쳐다만 보고 있더니 고개를 회회 내두른다. 뭐라고든 한 마디 안 해줄 수 없어 입을 열었다.
“나는 천상 나무꾼인갑소야.”


▲ 교육부의 중장기 로드맵은 학교자치 실현을 위해서 여전히 부족한 것이 있으므로, 특별교부금의 비율 추가 축소, 목적사업성 학교예산 폐지와 학교기본운영비 증액 및 교육비 총액배부, 시도교육청이 시행하는 학교평가 폐지 및 학교자체평가 전국 실시 등의 조치들이 함께 추진되어야 함.
▲ 교육자치는 시도교육청의 자치에서 끝나는 것이 아니라 학교자치로 실현되어야 하고, 이를 위해 교장공모제 확대가 시급한 과제라 할 수 있음.
8월 28일 교육부가 교육자치 및 학교자율화 중장기 로드맵을 발표하였습니다. 우리 단체는 그동안 학교자치의 확대를 위해 교육부의 자체 사업 축소, 교육부의 특별교부금 비중 축소, 교육부 중심의 시도교육청 평가방식 폐지 및 평가 결과에 따른 인센티브 예산 교부 폐지, 교육청의 자율권한 확대, 학교 행정업무 경감을 위한 지침 및 공문량 축소 등을 줄기차게 요구해왔습니다. 교육부의 이번 조치는 이러한 학교 현장의 요구를 수용한 것으로 학교 자치의 획기적인 전환점을 마련한 것이라 평가하며 환영의 뜻을 표합니다.
로드맵에서 교육부는 다음과 같은 방침을 밝혔습니다.
둘째, 시도교육청의 조직과 인사 운영 및 평가의 자율성을 확대하기 위해 교육부가 행사하던 교육청의 4급 이상 정원 승인권을 폐지하고, 시도교육청 자체평가제를 도입하겠다고 하였습니다. 그간 시도교육청이 교육부의 평가를 잘 받기 위해 무리한 사업을 요구하여 교육의 본질과 관계없는 사업들이 학교에서 비일비재하게 일어나던 현실을 감안할 때, 교육부가 시도교육청을 평가하지 않고 자체평가제로 전환한 것은 매우 환영할 만한 일입니다. 교육자치의 발전을 위해서는 모든 시도교육청도 학교를 일괄적인 기준으로 평가하는 것을 멈추고, 학교자체평가 시스템을 전국적으로 시행해야 합니다. 현재 3개 시도교육청이 교육청이 학교를 평가하고 있는 현실입니다. 모든 시도교육청이 학교자체평가 방식으로 전환하여 학교가 스스로 1년의 교육과정을 평가한 결과를 토대로 차기 교육과정을 구성할 수 있어야 학교의 교육기획 능력이 향상되고 학생과 학부모의 필요에 민감하게 반응하는 교육을 시행할 수 있을 것입니다.
셋째, 학교의 행정부담 경감을 위해 학교에는 꼭 필요한 공문만 안내하고, 교육부 요청 연구학교 규모를 대폭 축소하겠다고 하였고, 3월 1일자로 시행되던 교장 인사발령을 2월로 앞당겨, 2월을 학교가 신학기 준비기간으로 활용할 수 있도록 하겠다고 하였습니다. 각종 지침과 공문의 수를 줄이고 연구학교 규모를 대폭 축소하는 정책과 교장 인사발령 시기를 앞당겨 학교가 신학기를 제대로 준비할 수 있도록 지원하는 정책의 방향은 잘 잡았다고 생각합니다. 이를 뒷받침하는 제반 행정제도가 잘 마련되어야 할 것입니다. 예를 들어 학교교육을 통제하고 있는 너무 상세한 국가교육과정, 검정교과서 체제 등의 개혁을 통해 단위학교 중심의 교육 시스템을 만들어가야 할 것입니다.


문재인 대통령과 블라디미르 푸틴 러시아 대통령이 6일 오후 러시아 블라디보스토크 극동연방대학교에 마련된 언론발표장에서 공동언론발표를 하기 위해 입장하고 있다.
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여러분 안녕하세요. ‘시사진단 한반도’ 시간입니다. 저는 진행을 맡은 박성우입니다. 한국 정부가 대북 원유공급 중단 방안을 거론하고 있습니다. 오늘도 고영환 국가안보전략연구원 부원장과 함께합니다.
박성우: 북한의 핵실험에 대한 제재 방안 중 하나로 한국의 문재인 대통령이 ‘원유공급 중단’을 언급하고 있습니다. 어찌 평가하십니까?
고영환: 블라디보스토크에서 지난 6일에 시작된 동방경제포럼에 참석하고 있는 문재인 한국 대통령은 같은 날 블라디미르 푸틴 러시아 대통령을 만났습니다. 이 자리에서 문 대통령은 푸틴 대통령에게 대북 원유공급 중단 조치에 러시아가 협력해줄 것을 요청했습니다. 문 대통령은 푸틴 대통령과의 회담에서 "북한을 대화의 길로 끌어내기 위해서는 안보리 제재의 강도를 더 높여야 한다"며 "이번에는 적어도 북한에 대한 원유공급을 중단하는 것이 부득이한 만큼 러시아도 적극 협조해달라"고 요청한 것입니다.
이에 대해 푸틴 대통령은 "아무리 압박해도 북한은 안보를 지키기 위해 핵을 포기하지 않을 것"이라며 "우리도 북한의 핵개발을 반대하고 규탄하고 있지만 원유 공급 중단이 북한의 병원 등 민간에 피해를 입힐 것을 우려하고 있다"고 말했습니다.
문재인 대통령의 발언은 지난 시기 경험으로 보아 북한의 생명줄이라고 할 수 있는 원유공급을 끊거나 줄이는 경우 북한이 비핵화를 위한 대화에 나설 수도 있다는 사실을 강조한 것으로 보입니다. 북한에서 외교관을 지낸 제가 보기에도 중국과 러시아가 대북 원유 공급을 감소하거나 중단한다면 북한 체제는 견디지 못하고 비핵화를 위한 대화에 나설 것입니다. 인민들이 핵을 먹으면서 살 수는 없기 때문입니다.
박성우: 원유공급 중단 방안이 성사될 것인지 여부는 미국과 중국 등의 협의를 지켜봐야 알 수 있을 텐데요. 현실화 가능성은 어떻게 전망하시는지요?
고영환: 지난 3일 북한이 강행한 핵실험 이후 유엔 안전보장이사회에서는 강력한 대북 제재 결의 논의가 시작됐습니다. 관건은 북한 무역의 90퍼센트 이상을 차지하고 있으며 북한이 쓰고 있는 원유의 대부분을 공급하고 있는 중국의 태도입니다.
북한의 핵실험이 강행된 지난 3일 중국 외교부는 이를 "강력히 규탄한다"는 강경 입장을 밝혔습니다. 북한의 핵실험 다음 날인 8월 4일부터 중국 인민해방군은 북한과 인접한 서해의 발해만에서 미사일 요격 훈련을 실시함으로써 북한에 대하여 무력시위를 했습니다. 또한 핵실험 직후 중국은 지재룡 주중 북한 대사를 소환해 항의했다고 공개적으로 밝혔습니다.
중국은 브릭스, 즉 브라질, 러시아, 인도, 중국, 남아프리카공화국 등 신흥 경제 5개국 정상회의를 연 바로 그날 북한이 핵실험을 단행한데 대해 분노하고 있는데요. 중국의 관영매체들은 중국의 북한에 대한 원유공급을 중단하라는 미국 등 국제사회의 요구에 반발하는 모습들을 보이면서도 대북 원유공급 전면 중단보다는 공급 감소쪽으로 방향을 잡는 모양새를 보이고 있습니다. 8월 11일 채택 예정인 유엔 안보리의 대북 추가제재 표결을 앞두고 미국과 유럽 등 국가들이 대북 원유 금수를 강력하게 요구하는데 대해 중국이 일정부분 '성의' 표시를 할 수밖에 없을 것이라는 관측도 제기되고 있습니다. 겅솽 중국 외교부 대변인은 지난 5일 기자회견에서 대북 추가제재와 관련해 "안보리 회원국의 토론 결과에 달려있다"고 말한 것도 이런 맥락에서 이해될 수 있습니다.
그 동안 중국은 북한의 생명줄이라고 할 원유 공급을 중단하는 경우 북한의 산업과 군사부문이 움직이지 못하면서 이것이 김정은 체제의 붕괴로 이어질 수 있다는 우려를 갖고 있었는데요. 그러나 북한이 중국의 반대에도 불구하고 계속하여 핵실험과 미사일 발사를 거듭하면서 중국은 난처한 입장에 처하게 됐습니다. 또한 중국이 김정은 정권의 운명을 연장해 주고 있는 관계로 김정은이 핵을 계속 개발하지 않느냐는 국제사회의 비판에도 직면해 있습니다.
미국은 중국이 계속하여 북한에 원유를 공급하고 경제적 도움을 줄 경우 중국을 세컨더리 보이콧, 즉 2차 제재 대상으로 규정하고 제재를 가할 수 있다며 중국 정부를 압박하고 있습니다. 미국과 무역을 하지 않는 경우 중국 경제는 타격을 입을 수 있기 때문에 중국 정부도 마냥 미국의 입장을 무시할 수 없는 상황입니다.
저는 북한의 핵무력이 점차 고도화되고 있는 실정에서 중국이 북한에 대한 원유 공급을 지금처럼 계속하기는 힘들다고 봅니다. 문제는 중단이냐 감소냐 하는 것인데, 이는 북한의 추가적인 도발 여부에 달려 있다고 판단합니다. 핵을 가지고 죽느냐 핵을 포기하고 인민생활을 높이면서 체제를 고수하느냐 하는 것은 전적으로 김정은의 선택에 달려 있습니다.
박성우: 잠시 언급하셨습니다만, 미국의 중국에 대한 압박 방안도 점차 구체화되는 모양새입니다. 좀 더 설명해 주시죠.
고영환: 북한이 6차 핵실험을 강행한 지난 3일 미국은 세컨더리 보이콧, 즉 북한과 거래하는 제3국의 기업과 개인들에 대한 제재 조치와 대북 원유수출 금지 등과 같은 초강력 제재 방안을 언급했습니다. 트럼프 미국 대통령은 이날 트위터에서 "미국은 다른 선택방안에 더해 북한과 거래하는 어떤 나라와도 모든 무역을 중단하는 방안을 고려하고 있다"고 밝혔습니다. 스티븐 므누신 미 재무장관도 기자회견에서 "북한을 경제적으로 완전히 차단할 새로운 대북 제재 방안을 마련하고 있다"고 말했습니다.
미국이 지금까지는 북한과 불법적인 거래를 한 제3국의 기업, 기관, 개인을 제재하는 제한적인 세컨더리 보이콧, 즉 2차 제재 조치를 취해왔지만 앞으로는 북한과 정상적인 거래를 하는 제3국까지 제재하는 전면적인 세컨더리 보이콧을 검토하겠다고 밝힌 것은 이번이 처음입니다. 미국의 전면적인 2차 제재 대상국은 북한 무역의 대부분을 차지하고 있는 중국이라고 할 수 있습니다. 미국이 중국을 상대로 대북 원유공급 중단과 무역 및 경제관계 중단을 압박하면서 북한 비핵화에 팔을 걷은 모양새입니다.
박성우: 미국이 북한을 상대로 군사적 수단을 동원할 가능성은 어찌 보시는지요?
고영환: 제임스 매티스 미 국방장관은 지난 3일 백악관에서 열린 긴급 국가안보회의를 마치고 가진 기자회견에서 "미국과 괌을 포함한 미국의 영토, 동맹국들에 대한 북한의 어떤 위협도 엄청난 군사적 대응에 직면할 것"이고 "대응은 효율적이고 압도적일 것"이라고 말했습니다. 계속하여 그는 "우리는 북한의 '완전한 절멸(total annihilation)'을 바라지는 않는다"면서도 "우리는 그렇게 할 많은 군사적 수단을 보유하고 있다"고 덧붙였습니다.
이날 기자회견에는 미군 서열 1위인 조셉 던퍼드 합참의장도 함께해 무게를 더했습니다. 매티스 장관은 "도널드 트럼프 대통령이 국가안보 회의에서 각종 군사적 선택방안을 자세히 보고받기를 원했다"고도 말했습니다. 이날 회의에는 4성 장군 출신인 존 켈리 비서실장과 매티스 장관, 던퍼드 합참의장, 허버트 맥매스터 국가안보회의 보좌관 등 군 출신들이 참석했습니다.
트럼프 대통령은 이날 오전 '북한에 대한 공격 계획이 있느냐'는 기자들의 질문에 "두고 보자"는 의미심장한 말을 했다. 미 상원 군사위원회 소속 린지 그레이엄 의원은 영국 BBC와의 회견에서 "외교적 노력이 실패하면 미국이 북한 무기 시스템을 공격할 것이라고 100% 확신한다"고 말했습니다.
저는 미국이 우선적으로는 대북 원유공급 중지, 해외에 나가 있는 북한 근로자들의 철수, 북한과의 모든 무역 중단 같은 외교적, 경제적 제재 조치들을 취할 것이고, 이런 조치들이 북한 비핵화에 영향을 미치지 못한다면 군사적 조치를 취할 것이며, 이렇게 되면 3대에 걸쳐 내려온 ‘김가 가문’의 1인 지배 통치도 끝날 가능성이 높다고 판단합니다.


아픔은 언젠간 잊혀진다. 하지만 기억해야할 것이 있다면, 아니 잊으면 안 되는 것이 있다면 누군가는 그 아픔을 기억해야한다. 2014년 4월 16일, 세월호 참사가 일어난 지 2년하고도 7개월이 지났다. 세월호 참사 희생자들이 무사히 돌아왔으면 하는 의미로 만들어진 ‘세월호 노란 리본’은 시간이 흐른 지금에도 우리에게 그날을 기억하게 한다. 아직 풀리지 않는 ‘대통령 세월호 7시간 행적 의혹’으로 국민들의 분노가 풀리지 않은 가운데 경복궁 옆 ‘서촌 노란리본공작소’에서는 노란 리본을 만들며 그날을 기억하고 있었다.
서촌 노란리본공작소에서는 매주 수요일마다 자원활동가들이 노란 리본을 만든다. 오후 4시가 조금 넘은 시간, 참여연대의 건물 3층에 위치한 공작소를 찾아가 보니 자원활동가들이 분주히 리본을 만들고 있었다. 15명 정도의 남녀노소 자원활동가들이 긴 테이블에 둘러앉아 리본을 만들고 있었다. 기자도 비어있는 자리에 앉아 작업에 동참했다. 노란 리본을 만드는 과정은 4가지 단계로 이뤄졌다. 리본을 만들 종이를 일자로 자르는 단계, 잘라진 종이를 리본 모양으로 만드는 작업, 더 정교한 리본 모양을 만들기 위해 끝을 가위로 자르는 작업, 마지막으로 체인을 다는 작업까지. 기자는 리본 모양으로 만드는 작업을 맡았다.
계속되는 단순 작업도 이야기를 나누면서 하면 즐거운 법이다. 자원활동가들은 리본을 만들며 자연스럽게 이야기를 나눴다. 학생들은 학생들끼리 학교이야기, 공부이야기 등을 나눴고 어른들은 정치이야기를 했다. 어른들은 대통령 세월호 7시간 행적 의혹 등 최근 불거진 정치권 문제에 관한 생각을 드러내며 정치인들을 비판하기도 했다. 한 시간쯤 지나자 누군가가 노래를 틀었다. 감미로운 노래를 들으며 리본을 만드니 시간이 금방 흘러갔다. 작업도 손에 익어 능숙하게 만들 수 있게 되니 벌써 2시간이 지나 작업이 마무리 됐다.
▲ 자원활동가들이 노란 리본을 만드는 모습
작업이 끝나고 각자 리본을 만들며 느낀 점을 나누는 시간을 가졌다. 그들 중에는 처음 온 사람도, 매주 정기적으로 참여한 사람들도 있었다. 매주 정기적으로 참여한다는 이진희 씨는 “리본을 보고 세월호 참사 유가족들이 힘을 얻길 바란다”며 “세월호 참사와 관련해 아직도 해결되지 않은 일들이 하루빨리 해결되길 바란다. 모든 것이 해결돼 리본을 만들러 오지 않아도 되는 날이 왔으면 좋겠다”고 말했다. 모두들 너무 좋은 시간이었다며 다음에도 꼭 오겠다는 약속을 한 뒤 각자의 삶으로 돌아갔다. 그렇게 4시부터 진행된 활동은 끝이 났다.
노란리본공작소는 어떻게 시작된 것일까. 작업이 끝난 후 노란리본공작소를 담당하는 참여연대 이조은 간사에게 이야기를 들어봤다. 그는 “세월호 2주기가 되기 전 서촌 노랗게 물들이기 프로젝트를 진행하며 시작됐다. 이후 반응이 좋아 매주 수요일마다 진행하게 됐다”고 말했다. 또한 이렇게 만들어진 노란 리본을 배송신청한 사람들에게 보내고 있다고 알려줬다.
저녁에 오는 사람들의 이야기도 들어보고 싶어 저녁 7시 활동도 참여했다. 저녁시간에는 직장인들이 많았다. 퇴근 후 활동에 참여한 전은희 씨는 “세월호 참사 당시 할 수 있는 것이 없어 더욱 안타까웠다. 하지만 노란리본공작소가 생긴 후 도움이 될 수 있는 방법이 생겨 매주 오게 된다”며 “몸이 피곤하지만 개의치 않는다”고 말했다.
저녁 분위기도 낮과 크게 다르지 않았다. 다만 좀 더 많은 정치적인 이야기가 나왔다. 직장, 학교 등 현실에서 체감하는 문제에 대해 비판하는 목소리가 컸다.
자원활동가들에게 리본의 의미를 물어봤다. 모든 자원활동가들의 생각은 같았다. 그들이 생각하는 리본의 의미는 ‘세월호 참사 희생자들을 잊지 않고 기억하는 것‘ 이었다. 기자도 리본을 만들며 의미를 생각해 봤다. 기억과 진상 규명이라는 두 단어가 생각났다. 내가 만든 이 리본이 사람들이 세월호를 기억하고 풀리지 않는 의혹을 푸는 데 도움이 되기를 바란다는 생각을 하다보니 어느덧 마지막 리본만이 남았다.


또한, 르노삼성자동차는 2013년부터 부산공장에서 본격적으로 양산하여 일반에 판매 예정인 100% 순수 전기차 SM3 Z.E.와 르노의 앞선 전기자동차 기술을 엿볼 수 있는2인승 전기차 트위지, 충전설비 등 전기차 관련 첨단 기술을 소개한다. 이를 통해 르노삼성자동차는 친환경 기업으로서, 또 앞으로 변화될 자동차 산업의 선도적인 역할을 하는 기업으로서의 이미지를 제고할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
르노삼성자동차가 서울모터쇼에서 아시아 최초로 선보이는 QM3는 신개념 크로스오버 모델로서, 르노삼성자동차의 5번째 정규 라인업이다. 지난 3월 초 제네바 모터쇼에서 월드 프리미어 모델로 선보여 소비자들에게 호평을 받았던 신개념 크로스오버 캡처는 QM3라는 이름으로 올 하반기 국내 시장에 출시될 예정이다.
QM3는 르노의 디자인 수장이자 작년 파리 모터쇼에서 감각적인 디자인의 4세대 클리오를 탄생시켜 업계의 주목을 받았던 로렌 반덴애커의 리더십으로 완성 되었으며, 그만의 스포티함과 역동성이 잘 표현된 걸작으로 평가 받고 있다.
새로운 세그먼트, 새로운 디자인에 대한 도전뿐 아니라, 컴팩트한 외관에서 우러나오는 드라이빙의 민첩성에 대한 기대까지, 신개념 크로스오버 QM3는 올 하반기 다양한 매력으로 국내 시장을 공략할 것이다.
New SM5 Platinum의 고성능 버전, SM5 XE TCE
르노삼성자동차는 이번 서울 모터쇼에서 국내 업계 최초로 중형차에 1.6 리터급 엔진을 적용하고 우수한 파워트레인 기술을 바탕으로 동급 최상의 연비를 구현한 가솔린 직분사 터보 엔진 차량 SM5 XE TCE를 처음으로 선 보인다.
최근 전 세계적으로 엔진 다운사이징 추세가 자리잡아 가고 있으며, 유수의 자동차 메이커들은 작은 배기량에 배출가스는 적게 발생 하면서 고성능을 내는 엔진 개발에 열을 올리고 있다. 르노-닛산 얼라이언스는 이러한 세계적인 추세에 따라 F1 기술을 바탕으로 한 작은 배기량의 고성능 엔진 개발을 선도하고 있으며, 이러한 기술을 고스란히 이어받아 르노삼성자동차는 SM5 XE TCE를 선보이게 되었다.
올 6월 출시 예정인 SM5 XE TCE는 닛산의 1.6 리터 GDI 터보 차저인 ‘MR190DDT’ 엔진과 세계적으로 기술력을 검증받은 독일의 유명 변속기 전문 업체인 게트락(GETRAG)사의 6단 듀얼 클러치 트랜스미션(이하 DCT, Dual Clutch Transmission)이 장착되었다.


마이크 폼페오 미국 국무장관이 신종 코로나바이러스 사태에 따른 북한 내 기아 가능성을 언급한 데 대해, VOA가 "전문가들은 국경 봉쇄에 따른 교역 중단과 더욱 어려워진 식량 배급 사정 때문일 것으로 분석했다"고 보도했다. 전문가들은 고질적인 식량난과 지난해 발생한 아프리카돼지열병도 어려움을 가중시키고 있을 것으로 내다봤다.
폼페오 장관은 최근 미 `폭스 뉴스’와의 인터뷰에서 신종 코로나 사태로 국경 봉쇄 조치를 취한 북한 내 기근 발생 가능성을 언급했다. 북한도 신종 코로나 바이러스 위험이 있고, 실제로 내부적으로 식량 부족으로 기근이 닥칠 위험이 있다는 이야기다.
서울의 민간단체인 GS&J 북한.동북아연구원 원장인 북한 농업 전문가 권태진 박사는 국경 봉쇄로 북-중 교역이 사상 최저치를 기록했고, 북한 기업소의 운영 중단으로 식량 배급이 어려워진 상황에 주목했다. 그는 "일단 주민들은 공장이나 기업소에서 배급을 받아야 하는데 코로나 때문에 제대로 안 돌아가고 있다"고 지적하고, "종업원들에게 식량을 공급할 능력이 없는 것"이라며 "중국 해관총서 자료를 보면 1년 중 3분의 1이 지났는데 식량 수입량이 많지가 않다"고 했다.
그는 북한의 올해 곡물 부족량을 120만t으로 추정하면서, 코로나의 여파로 부족분 수입이 여의치 않아 보인다고 말했다.
중국 해관총서 자료에 따르면, 지난 3월 북-중 교역 액수는 총 1천864만7천 달러로, 전년 대비 90% 이상 감소한 것으로 나타났다. 특히 이 기간 북한의 대중국 수입액은 1천 803만 달러로, 18년 만에 처음으로 2천만 달러를 밑돌았다. 북한의 대중 수출도 61만 6천 달러로, 역대 최저치를 기록했다.
게다가 지난 2018년 북한의 수확량은 최근 10년 이래 최저치를 기록했고, 한국 농촌진흥청 자료에 따르면 지난해 생산 증가율도 전년 대비 2% 정도에 그쳐, 북한의 만성적 식량난은 여전하다고 권 박사는 이야기 했다. 이런 가운데 권 박사는 "지난해 발생한 아프리카돼지열병으로 어려움을 겪는 북한 주민들에게 신종 코로나는 또 다른 고통이 될 수밖에 없다"고 말했다. 북한 주민 대부분이 부업으로 식량 구입에 도움이 되는 돼지를 키우는데, 양돈 농장이 거의 사라지다시피 했다는 것이다.


야간자습 시간이었다. 답답한 교실을 빠져나와 운동장 스탠드에 앉아 있던 내게 그가 슬그머니 헤르만 헤세의 『수레바퀴 밑에서』를 건넨 것이. 당시 삼중당 문고판 그 책의 제목은 『차륜 밑에서』였다. 1970년대 말~80년대 초 인문계 고등학교에서 성적은 신분이고 권력이었다. 공부 잘하는 아이들은 대개 위풍당당했고, 성적이 나쁜 아이들을 은근히 무시했다. 나 같은 꼴찌는 죄인이고 불가촉천민이다. 무슨 몹쓸 전염병이라도 걸린 사람 취급을 하며 선생님도, 반 아이들도 슬금슬금 피했다. 그럴 때면 학교 앞 도로에라도 뛰어들어 버스 차 바퀴 밑에 깔리고 싶었다. 만일 그가 없었다면 정말 그랬을지 모른다. 그는 성적만큼이나 성격도 훌륭해서 공부 못하는 아이들과도 곧잘 어울렸고, 항상 진심으로 대했다. 그가 준 삼중당 문고판은 손바닥만 한 크기여서 교복 앞주머니에 쏙 들어갔다. 나는 다 읽고도 한동안 그 책을 주머니에 넣고 다녔다.
한번은 일요일이었는데 어디 놀러갔다가 그만 차비를 잃어버린 적이 있었다. 그때 그의 집이 근처라는 게 생각나 나는 그에게 전화를 걸었다. 사정을 설명했더니 그는 알겠다며 곧 나오겠다고 한다. 그러나 한참을 기다려도 그는 나오지 않았다. 이제는 별수 없이 걸어서 집으로 가야 하나 생각할 때쯤 그가 그의 형과 함께 나타났다. 그때 나는 알 것 같았다. 아마 내 전화를 받고 그의 집에서는 한바탕 가족회의가 열렸으리라. 그의 가족은 내가 친구를 괴롭혀 돈을 뜯어내는 나쁜 학생일지도 모른다고 생각하고 나가지 못하게 그를 막았을 것이다. 그가 아니라고 말해도, 그럴수록 가족의 걱정은 더 심해졌으리라. 마침내 형과 함께 내보내는 것으로 타협했을 것이다. 그가 건네준 차비를 받으면서 고맙다는 말도 제대로 못했지만 나는 집으로 오는 버스 차륜 위에서 눈물이 날 것 같았다. 말수도 적은 그가 나를 변호하며 가족을 설득했을 광경을 상상하니.
그 후 나는 그의 집에 여러 번 놀러갔고, 그의 가족도 내가 험상궂은 외모와는 달리 그렇게 나쁜 학생은 아니라는 사실을 알게 된 것 같았다. 반갑게 맞아주고 따뜻하게 대해 주었으니까. 고등학교를 졸업하고 그는 대학에 진학하고 나는 재수를 했지만 우리는 고등학교 때보다 더 친해졌다. 좀 더 세월이 지나 각자 세상으로 나왔을 때도 마찬가지였다. 만나지 못할 때는 편지를 주고받았고, 만나면 이야기를 나누느라 시간 가는 줄 몰랐다. 집에는 그에게 받은 편지들이 지금도 책상 서랍 속 상자에 들어 있다. 그는 내가 시를 쓰길 바랐지만 내가 쓰는 글이면 시가 아니라도 응원해 주었다. 우리는 인연이 깊어 나는 그의 결혼 때 함을 들었고, 내 결혼 때 주례를 맡아주신 분이 그의 아버지였다.


거절당하는 기술 거절이 두려워서 일을 진행을 못하거나 극심한 스트레스를 받는 나에게 있어서 뭔가 변화를 꾀할수 있을것 같아서 읽기 시작한 책이다.거절이 두렵다 보니 자연스럽게 자신감도 없어 진다. 또, 없어진 자신감 때문에 의욕도 사라지고 그러다 보니 슬럼프라는 것이 나에게 찾아 오기까지 했다.거절당하는 것이 두렵기도 하지만 반대로 거절을 하는것 역시 나에게는 너무 어려운 일 이었다.주변 동료가 힘들어하거나 도움을 청하면 군말없이 "내가 해줄께"라고 이야기하는 나였..
신의 시간술 누구나 똑같히 가지고 있는 하루 그 24시간을 어떻게 사용하여 더 많은 시간을 가진것처럼 느껴지게 하는지가 궁금하여 읽게된 도서입니다.우리는 하루 중에 대부분을 직장이라는 공간에서 소비하고 있는데 이 책은 그런 직장에서의 시간을 어떻게 효율적으로 이용하는지에 대해서 이야기 하고 있는것 같아서 너무나 기대를 많이 하고 읽었다.특히나, 요즘 내가 워라벨을 중시하고 있기 때문이다.저자는 책에서 제목과 같히 수 많은 효율적으로 시간을 보내는 방법에 대해서 ..
무엇이 나를 결정하는가 삶을 살아가는데 있어서 가장 중요한 것이 바로 나를 아는 것이라고 많은 석학 혹은 유명인들이 이야기 한다.하지만 그들이 이야기 하는 나를 아는것 그리고 나를 알아 간다는 것이 실제로 무엇을 의미하는지 잘 모르겠다.다른 자기계발서나 심리학책에서도 항상 마무리할 즈음에 나오는 이야기 본인이 무엇을 잘하고 무엇을 좋아하는지 파악하여 그것을 행하라그리고, 거기에서 삶의 의미와 재미를 찾는것이 가장 행복한 삶을 살아 가는 방법이다.솔직히 자기계발서를 읽는 목..
무슨 말을 그따위로 하십니까? 요즘들어 회사에서 이런 저런 일로 굉장히 많은 스트레스를 받고 있다. 특히나 말투 때문에 사소한 문제가 계속 생기고 있다.나는 상대방의 말투가 상대방은 나의 말투 때문에 서로간에 계속해서 충돌이 발생하고 있다.많은 사람들이 나의 편이 되어주기는 하지만 근본적으로 내가 그러한 언행을 하지 않았다면 발생하지 않을 상황이라는 사실을 알고 있기에 동료들에게 미안한 마음을 항상 가지고 있다.나의 말투를 바꾸면 그 사람도 말투를 바꾸지 않을까 하며 읽..
성격도 수리가 됩니다 보통 우리는 사람은 변화하지 않는다라고 생각합니다.그래서 어느정도 그 사람과의 간격을 벌리면서 살아간다고 합니다.그들과 함께 공존하는게 최선이라고 말하는 심리학자들의 말을 공감하면서 살아가고 있습니다.그런 주장을 하는 심리학자들 사이에서 전혀 다른 상반되는 의견을 제시하는 저자의 의도가 궁금해서 읽게된 책입니다.정말로 사람의 성격을 수리 할수 있는 지가 무척 궁금했기 때문입니다.회사에서 정말 나와는 어울리지 않는다는 사람이 있어 그 사람의 성격을 알..
딥 씽킹 어렸을적 보았던 공상과학 영화가 현실이 되는게 얼마 남지 않았음을 느끼고 있는 요즘이다.얼마전 어떤 뉴스 기사에서 미국의 한 도시에는 자율주행자동차가 시범 서비스를 한다는 소식을 접했다.그전에는 알파고라는 딥러닝 머신이 세계 최상급 선수를 이긴 소식도 있었기 때문이다.사람들은 그 이후 부터 인공지능에 대해서 두려워 하며 호기심을 느꼇는지도 모르겠다.책에서 다루고 있는 내용은 그 훨씬 이전의 내용을 다루고 있다.인공지능을 공부하면서 알게되었던..
결국 왔구나 서평단에 신청을 하고 우여곡절 끝에 도서를 받아서 읽게되었다.배송완료는 되었지만 정작 내 손에는 책이 없었다 배송기사님이 다른 주소로 배송을 하셨기 때문이다.작년 말 어머니께 아주 아주 충격적인 소식을 접하였다.그렇게도 좋아 했던 할아버지가 경도인지장애 판정을 받으셧다는 것이다.가장 가까운 기억은 기억하지 못하지만 오래된 기억은 남아 있는 불행한 장애 이번주 주말에도 할아버지를 찾아 뵈었지만 나는 기억하는데 내 사촌 동생은 기억하지 못하는 할아버지의..


카운터 탑의 가장 일반적인 유형 중 두 가지는 아크릴 솔리드 표면 계수기와 대리석 계수기입니다. 이 두 가지 옵션 모두 유사한 기능을 제공하지만 몇 가지 중요한 차이점이 있습니다. 이러한 차이점은 카운터의 모양, 느낌 및 내구성에 영향을 미치며 다른 상황에서 한 가지 유형 또는 다른 유형이 더 나아지도록합니다.
대리석 표면 계수기의 주요 장점 중 하나는 그것이 독특하고 매력적인 외관을 가지고 있다는 사실입니다. 대리석은 다양한 색상과 패턴에서 찾을 수있는 단단한 돌입니다. 이렇게하면 설치하는 방의 룩앤필에 적합한 대리석 재질의 카운터 탑 소재를 찾을 수있는 유연성이 생깁니다. 또한, 대리석은 공간의 외관을 더 향상시키는 데 도움이되는 매우 선명한 광택으로 연마 될 수 있습니다.
대리석 표면 계수기의 장단점
대리석은 또한 내열성과 자연 스크래치 및 칩에 대한 내성이 뛰어납니다. 반면에 대리석은 쉽게 얼룩이 지므로 깨끗하게 유지하기가 어려울 수 있습니다. 또한, 그것은 조리대 재료에 대한 가장 비싼 옵션 중 하나이며, 귀하의 가정이나 사업장에 대리석 고정물을 설치하는 것과 관련된 설치 및 재료 비용이 매우 높을 수 있습니다.
아크릴 솔리드 표면 계수기의 장단점
대리석 조리대 재료와 달리 아크릴 소재는 매우 저렴합니다. 설치가 더 쉽기 때문에 필요한 노동력을 기준으로 설치 비용이 절감됩니다. 또한 재료 자체의 저렴한 비용으로 이러한 유형의 조리대의 총 비용을 낮추는 데 도움이됩니다.
아크릴 조리대는 또한 매우 내구성이 있습니다. 그들은 얼룩, 열, 추위 및 기타 잠재적 인 우려에 대해 최상의 보호를 위해 다른 유형의 플라스틱 조합으로 설계되었습니다. 그들은 다양한 유형의 남용을 견딜 수 있으며 수리하기도 쉽습니다. 일반적으로 수리 프로세스에는 카운터를 약간 샌딩 한 다음 새 것처럼 보이게 다시 마무리하는 작업이 포함됩니다. 솔리드 서페이스 카운터는 솔기와 조인트가 거의없는 방식으로 만들어집니다. 이렇게하면 카운터의 모양이 향상됩니다.


162:1.2 (1788.6) 천막 축제 동안에 예수는 몇 번이나 예루살렘으로 대담하게 들어가서 성전에서 대중 앞에서 가르쳤다. 사도들이 말리려고 노력했는데도 이렇게 했다. 비록 그들이 예루살렘에서 말씀을 선포하라고 전에 오랫동안 그를 재촉했어도, 서기관과 바리새인들이 그를 죽게 만들려고 단단히 결심한 것을 잘 알고 있었기 때문에, 이제 그들은 이때 예수가 도시에 들어가는 것을 보기가 두려웠다.
162:1.3 (1788.7) 예수가 예루살렘에 대담하게 나타난 것은 어느 때보다 더욱 추종자들을 어리둥절하게 만들었다. 많은 제자가, 아니 가룟 유다조차, 유대인 지도자들과 헤롯 안티파스가 두려워서 예수가 페니키아로 황급히 달아났다고 전에 감히 생각했다. 그들은 주가 움직이는 뜻을 이해하지 못했다. 추종자들의 충고를 듣지 않고 그가 천막 축제 동안에 예루살렘에 계신 것은, 그가 겁을 먹었다든가 비겁하다든가 하는 온갖 수군거리는 소리를 그치게 하기에 언제까지나 충분했다.
162:1.4 (1789.1) 천막 축제 동안에, 로마 제국의 모든 지방에서 온 수천의 신자들은 예수를 보고 그의 가르침을 들었으며, 그들의 고향 지역에서 하늘나라가 진전되는 것에 관하여 그와 회담하려고 많은 사람이 베다니로 여행하기도 하였다.
162:1.5 (1789.2) 축제가 있는 여러 날 동안 내내, 성전의 안마당에서 예수가 대중 앞에서 전도할 수 있은 데에는 여러 이유가 있었다. 이 중에 주요한 것은 자체의 계급 안에서 은밀하게 의견이 서로 달라진 결과로, 산헤드린의 관리들이 겁을 먹은 것이다. 산헤드린의 많은 회원이 몰래 예수를 믿거나, 아니면 그렇게 큰 집단의 사람들이 예루살렘에서 축제 동안에 예수가 체포되는 것을 확실히 싫어한 것이 사실이었고, 그 무리 가운데 많은 사람은 예수를 믿거나 적어도 그가 후원하는 영적 운동에 호감을 가졌다.
162:1.6 (1789.3) 아브너와 그 동료들이 유대 지방에 두루 노력을 펼친 것은 또한 하늘나라에 대한 호감을 강화하는 데 크게 기여했고, 그래서 예수의 적들은 감히 크게 반대를 부르짖지 못했다. 이것이 어째서 예수가 대중 앞에서 예루살렘을 방문하고 살아서 돌아갈 수 있었는가 하는 이유 중에 하나였다. 이보다 한두 달 전에, 그는 분명히 죽음을 당했을 것이다.
162:1.7 (1789.4) 그러나 예수가 예루살렘에서 대중 앞에 나타나는 대담한 용기를 보인 것은 적들을 두려움에 질리게 만들었다. 그들은 그러한 대담한 도전에 맞설 준비가 되지 않았다. 여러 번 이 달에 산헤드린이 주를 체포하려는 미약한 시도가 있었지만, 이런 노력으로부터 아무 일도 생기지 않았다. 적들은 예수가 뜻하지 않게 예루살렘에서 대중 앞에 나타난 것 때문에 깜짝 놀라서, 예수가 로마 당국의 보호를 약속받은 것이 틀림없다고 추측했다. 빌립이 (헤롯 안티파스의 형제) 거의 예수의 추종자임을 알았으므로, 빌립이 예수를 위하여 적들로부터 그가 보호받는다는 약속을 얻어냈을 것이라고 산헤드린 회원들은 추측했다. 예수가 갑자기 대담하게 예루살렘에 나타난 것은 로마인 관리들과 비밀 협정이 있었기 때문이라고 잘못 믿은 것을 그들이 깨닫기 전에, 예수는 그들의 관할 구역을 떠나버렸다.


스튜디오 인요는 애니메이션 전문 제작사로 2018년 3월부터 SBS에서 애니메이션 '에그구그'를 방영하고 있으며 2019년 1월에 종영할 예정이다. 방영 당시에 시청률 순위 1위로 시청자에게 많은 사랑을 받아 공중파 TV를 비롯한 케이블 채널과 VOD, OTT 서비스도 진행 중이다. 또한 식음료, 봉제 인형, 수건, 게임 등의 판매 및 서비스를 포함해 17개의 항목에 라이선싱을 진행하고 있다.
'에그구그'는 성장의 메시지를 전 세계 시청자에게 전달하기 위해 세계에 어디에나 있는 축제와 기념일을 소재로 세계관을 만들었다. 또한 아기자기하면서도 다양한 매력 있는 캐릭터들을 통해 이야기를 전달하고 있다.
김승화 스튜디오 인요 대표는 "에그구그는 매일매일 노는 날, 그리고 수많은 축제와 기념일로 가득한 날이면 얼마나 좋을까? 라는 단순한 생각에서 시작이 됐다."라며 "스토리 역시 접근성이 쉽다. 병아리가 세계를 돌아다니며 새로운 친구들과 사귀고 협력하며 성장하는 과정을 그려나간다. 이런 점에서 스타트업 기업들과 유사한 측면이 있다"고 설명했다.
에그구그의 스토리는 글로벌 시장에서도 인정을 받고 있다. 최근 미국에서 개최되는 아메리칸필름마켓(AFM)에서 발표한 우수 스토리텔링 업체로 선정되는 영광을 얻었다.
덕분에 수출도 탄력을 받고 있다. 현재 몽골, 멕시코, 인도네시아, 베트남, 러시아 등과 배급과 관련해 논의하고 있다. 특히 중국 업체와 2019년 공급 계약을 진행했으며 에그구그 시즌 2는 이미 인도와 120만 달러에 공동 계약 체결을 마쳤다.
또, 스튜디오 인요는 애니메이션 렌더 파이프라인 개선으로 속도와 비용 절감을 할 수 있는 특별한 기술을 보유하고 있다. 이와 관련 이 대표는 "애니메이션 업체 대부분은 150명 이상의 인력이 필요하다. 하지만 스튜디오 인요 직원은 30명에 불과하다. 이는 앞선 렌더링 기술로 효율적인 작업이 가능하기 때문이다. 덕분에 타사 대비 단기간 내 다작이 가능하며 제작비용 역시 최대 35% 이상을 줄일 수 있다"고 말했다.
이어 김 대표는 "올해 스튜디오 인요는 아시아 시장에서 좋은 성적을 거뒀다. 2019년에는 아시아권 시장을 더 공고히 함은 물론, 애니메이션 선진 시장인 미국 시장에도 적극적으로 도전해볼 생각이다. 스타트업답게 패기와 열정으로 새로운 시장 개척에 나서겠다."라며 큰 자신감을 나타냈다.


페이스북이나 브런치를 돌아다니다 보면 기획과 관련된 강의가 정말 많다는 것을 알 수 있습니다. 전략 스킬 셋부터 한 때 불 붙었던 M&A 실무 특강, 데이터를 마케팅 기획적인 측면에서 다루는 강의까지 있습니다. 영업이나 구매, 생산, 물류 등의 타 직무와 비교해 볼 때 기획과 관련된 강의의 양은 상당히 많습니다. 그것은 기획이라는 이름 아래에 얼마나 다양한 성격의 업무가 있는지에 대한 방증이 되기도 합니다. 기획이라는 것은 접미어로 붙을 뿐 전략은 전략기획, M&A는 전략과 재무 기획, 데이터는 마케팅 기획 등에 보다 가깝기 때문이죠. 이 외에도 그냥 기획부터 영업 기획 등 기획이라는 다양한 이름은 헤드헌터와 이직 희망자가 단어의 정의를 맞춰가야 할 정도로 복잡하고 다양하게 되어 버렸습니다.
기획이란 이름이 다양한 의미를 내포하는 것 처럼 기업과 기업 사이의 '기획'이라는 직무는 더 알 수 없는 미궁이 되어 버렸습니다. 보통 영업 관리나 상권 개발, 홍보 등의 업무는 산업과 배경에 의해 조금만 다를 뿐 이 회사 사람이 저 회사 이 직무가 무엇을 하는지 대충 유추할 수 있습니다. '저기는 어디에 가서 무엇을 협상하는 게 주된 일이겠구나', '저기는 결국 저걸로 평가를 받겠구나'가 머리 속에 그려집니다. 실제로 링크드인(linkedin) 등의 사이트에 cover-letter나 이력서를 올린 이런 직무의 사람들을 보면 대부분 이해할 수 있을 정도의 스펙트럼을 갖고 있습니다. 하지만 기획은 좀 다릅니다. 내가 지금 하는 이 일을 다른 데서도 이렇게 하고 있을까에 대한 막연한 의문이 드는 때가 많습니다. 다른 직무도 그럴 때가 없지 않지만 특히 다양한 스킬 세트(skill-set, 이후 '스킬 셋')를 써야 하는 기획은 이런 방법으로 하는 게, 이런 툴(tool)을 쓰는 게 업계의 표준인가에 대해 의문을 가질 때가 많습니다. 이것은 곧장 이 회사에 대한 의심으로 발전하고 대학원이나 이직의 시작이 되는 경우도 있습니다.
내가 하는 일을 다른 데서도 쓸 수 있을까
실제로 회사에서 업무를 하다보면 같은 직무의 후배들에게 이런 질문들을 받을 때가 있습니다. 이렇게 일하는 게 다른 데서도 하는 방식이 맞는지 서로 모를 때가 있습니다. 특히 '순혈주의'의 기업일수록 이건 더 모릅니다. 회사가 잘 될 때에야 넘치는 자신감에 다들 걱정 않지만 사업이 정체 혹은 하락세에 접어들면 이런 인식은 곧장 이직 때의 몸값과 관련되어 있는 것으로 인식되어 다들 관심을 갖게 됩니다. 그래서 기획 직무에 대한 강좌도 강사도 책도 꾸준히 되는 지 모르겠습니다. 기획 일은 가르쳐 주기에는 설명할 게 많고 어디 쓰면서 해야 하고 경쟁사 사람들하고 이야기 하지 않는 게 많기 때문이죠. 특히 스킬에 대한 부분은 더욱 그렇습니다. 강좌 대부분이 스킬에 대한 이야기입니다. 밸류에이션 방법부터 데이터를 다루는 방법, 컨설팅 펌에서 쓰는 사고의 도구는 안하고 있던 사람, 몰랐던 사람에게는 굉장히 전문적으로 보이기 때문입니다. 생소한 용어는 상상력을 더해 뭔가가 있고 그것을 배우면 나는 달라질 수 있다는 막연한 동경을 갖게 만들기도 합니다.
이런 상황을 학원 홀릭, 배우는 데 홀릭으로 살아오게끔 만든 한국 사회의 단면, 그 연장 선상이라고만 치부할 수는 없습니다. 이런 스킬 셋에 대해 알려주는 데가 너무 없기 때문입니다. 학부에서 배우는 경영학은 책에 있는 이론일 뿐 당장 와 닿지 않기에 이해 정도면 하지 각론은 휘발해서 이미 없어지고 맙니다. 당장 내일 쓸 게 아닌 다음에야 누가 그 배경을 이해하면서 스킬 셋을 체득화 할 수 있겠습니까. 학부를 나와서 입사를 해도 상황은 달라지지 않습니다. 신입 교육 몇 일 혹은 몇 주를 하는 기업도 대게 이런 것을 몰아서 중요하지 않게 다루고 정신 교육을 주로 할 뿐, 그마저도 실무에 투입되면 알려주는 사람도 없습니다. 마치 소년 학도병처럼 아무 것도 모르는 상태에서 결과물을 만들어 와야 하는 상황에 처하게 됩니다. 상대평가는 서로 가르쳐 주거나 협업하는 시간을 기업 내부에서 상당히 사라지게 만들었습니다. 누구에게 알려주기에는 일이 사람에 비해 너무 많은 것도 이런 것을 부추깁니다. 결국 성장은 살아 남은 사람들이 귀납적으로 경험을 통해 체득할 수 밖에 없는 것입니다. 이런 배경은 기획 강좌를 회사 밖에서 찾기에 충분하도록 만들고 있습니다.
그럼 과연 많은 기획 실무 강좌 홍보 멘트처럼 '기술 = 전문성'일까요? 전문성에 대한 샐러리맨들의 태생적 갈증은 기술이 주목적이 된 학습으로 이끌고 있습니다. 사실 알고보면 별 거 아닌 로직이나 프로그램 다루는 방법인데 그것을 하느냐 못하느냐에 대해 절대적으로 생각하는 경향이 강해지고 있습니다. 그런 프로그램은 학원에서 말하듯 '단기 속성 0주' 면은 익힐 수도 있는데 말이죠. 그렇다고 해서 그 사람이 정말 업계에서 원하는 전문적인 사람이 될 수 있을까요?
직능에 왕도가 존재하면 차라리 편할 것을
업계에서는 표준에 가까운 직능별 스킬 들이 있어 왔습니다. GE의 조직론이나 BCG와 맥킨지의 전략 프레임, 투자 은행에서 쓰는 밸류에이션 방법들 같은 거 말입니다. 이런 스킬들은 대학교 교재에도 다루기도 하고 심심하면 쏟아져 나오는 외국 작가들의 경영 신간에서 단골로 나옵니다. 이것과 관련된 자격증이 있고 새로운 수요를 창출합니다. 단행본으로 이런 스킬 셋을 다루는 책은 스테디셀러로 꾸준한 인기를 얻고 있습니다. 페이스북에서 광고하는 많은 강의들은 이런 것에 대한 것이죠. 이것은 어떤 스킬 셋이며 이렇게 쓴다는 것을 알려주는 게 대부분입니다. 이런 스킬들을 아는 것은 좋습니다. 모르는 것보다 아는 게 낫습니다. 카페를 차릴 사람이 스타벅스의 로스팅 방법을 아는 것이나 에스프레소 바의 운영 방법을 배우면 모르는 것보다 더 잘할 수 있을 것입니다.
하지만 모든 기술은 관점 안에서 사고하지 못하면 곧 휘발되고 맙니다. 환경에 따라 표준 정도로 생각되던 스킬 셋도 바뀌기 때문입니다. 스킬 셋이 바뀌지 않는다면 암기만 해도 계속 사용할 수 있습니다. 하지만 자주 바뀌는 경영 환경은 한 스킬 셋이 계속 변함 없도록 놔두지 않습니다. 기존 강자들의 몰락이 이것을 부추깁니다. 한 때 잘 나갔던 기업에서 사용한 기획방법이 그 회사가 추락하면 유효하겠습니까? 노키아의 연구와 양산 프로세스가 여전히 매력적입니까? 얼마 전 많은 리콜을 해야했던 토요타의 품질관리 기법이 불변하다는 보장도 없습니다. 정리된 기술이 계속 살아남는 것은 뻔한 것 정도입니다. 상식적으로 구분할 수 있는 수준의 것들이죠. 매출은 입점 고객 수와 구매율과 객단가의 곱으로 이뤄진다는 것처럼 수학적 정리에 가까운 것 정도만 계속될 수 있지 일정한 전략과 전술에 바탕을 둔 스킬들은 환경의 변화에 따라 부침을 겪습니다.
선도 기업과 인물을 보통 추종한다
보통 스킬은 그 산업이나 기술을 처음하는 회사의 사례를 따라갑니다. 왕도는 따로 없습니다. 고객 분석 모델 같은 경우에는 기존에 먼저 시작한 금융사의 방법론을 가지고 최근 유통이나 제조사까지 확대하고 있습니다. 이런 스킬은 먼저 시도한 산업이 자연스레 주류가 되는 것이죠. 당연히 후발 주자들은 먼저 시도한 기업의 경험자를 구할 것입니다. 이 산업이 뜨면 먼저한 사람 자체가 표준이 되고 스킬 셋 정리는 추후에 되기 때문입니다. 그 사람 외에 시장에서 그 방법론을 구할 어떠한 자료도 당분간은 없기 때문입니다. 대부분은 대외비로 감추어져 있고 대학 교재나 강좌로 나올 때는 상당히 대중화 된 다음이니까요.
하지만 이것도 영속할 수는 없습니다. 최초 시작 단계에서 먼저 하는 스킬을 추종하지만 이것 역시 돈이 된다는 증명이 이뤄지지 않으면 사라집니다. 돈이 되는 같은 분야의 새 스킬이 나오면 금새 그 자리를 차지해 버리고 기존의 스킬은 무용한 것이 되어 버립니다. 스킬 셋을 사용하는 조직이 성장하면 그 스킬 셋이 곧 업계와 직능의 표준 역할을 하기 때문입니다. 표준이라는 것은 국제 인증이나 법을 제외하고는 별도로 존재하는 게 아니기 때문입니다. 전술한 링크드인 같은 어플에 올라온 타인의 이력을 자세히 보다보면 대부분 사람들은 자신의 이력서에 스킬 자체가 아닌 실적을 주로 쓰는 것을 알 수 있습니다. 자신이 다룰 수 있는 스킬 셋을 자세히 쓰는 사람은 많이 없습니다. 오히려 무엇으로 얼만큼의 실적을 내었는지를 더 어필합니다. 스킬 자체는 상황에 따라 변형을 필요로 하는 것을 알기 때문이죠. 오히려 '내가 이렇게 돈 번 경험이 있다', '나는 돈을 벌어다 줄 수 있는 사람이다'를 어필하는 게 더 매력적이란 것이죠. 어디까지나 기업은 학문하는 사람이 아닌 돈 버는 사람을 뽑기 때문이죠. 로켓에 올라가는 사람들 처럼요.
그러므로 스킬을 자신의 환경에 맞게 변형하는 작업이 모두에게 필요합니다. 자신이 사회 생활을 처음할 시기에 유행한 주류 이론을 알고 그 이후부터는 누가 가르쳐주지 않고 스스로 해 나가야 하는 작업인 것입니다. 스킬은 존재하는 기업이 처한 상황이나 조직구조에 따라 최적화 되는 방향으로 만들어지고 반드시 무엇을 써야 잘된다는 것은 없기 때문입니다. 변수 하나라도 옆 기업과 다른 게 있는 게 당연합니다. 역량도 사람도 정치도 다릅니다. 완전 같다면 그것은 벤치마킹을 가장한 전략 실종이죠. 스킬 셋에 대한 이해는 기본적으로 조금은 하되 이것에 매달리거나 이것이 마치 없던 전문성을 만들어 주리라는 보장은 어디에도 없다는 말입니다. 오히려 기존 스킬 셋을 완전히 포맷하고 새로운 환경에 맞게 새로 처음부터 끝까지 만들 수 있다면 그제서야 완전히 해당 분야의 스킬을 이해한 것이라 볼 수 있습니다. 마치 태극권의 탄생이라고 할까요?
직능의 정반합, 생각의 정리
중요한 것은 최초에 익힌 그 스킬 셋이 왜 필요하고 어떤 배경과 필요에서 그게 설계 되었고 그것이 말하고 있는 철학이 무엇인지 파악하는 것입니다. 철학은 조직과 고객 행동을 모델링 하는 전제, 관점을 이야기 합니다. 예측이라면 예측을 하는 근거에 대한 철학이죠. 그것은 수식의 변수와 분자, 분모, 연산기호에 내포되어 있습니다. 연역과 귀납적 방법 중 어느 것을 택하냐가 이것의 변화를 누가 주도하는지 내포합니다. 이것에 대한 이해가 후발주자들에게 필요합니다. 단순히 공식이나 스킬적인 프로세스 자체만 바라보면 변형과 재창조는 할 수 없습니다. '왜 듀퐁 모델은 자기자본수익율을 주제로 했을까, 더 나은 도구는 없을까, 지금은 뭐가 더 중요할까', '경쟁 전략은 디바이스 환경의 변화에 따라 어떻게 바뀌고 있는가, 수정할 정도인가', '수요와 공급이 만드는 시장 논리에 현재는 어떤 경직적 장치가 존재하는가, 내가 하는 일과 예측에는 어떻게 적용되는 게 맞는가' 같은 생각은 실무만 하는 사람에게 사치 같은 생각이 아닐 수 없습니다. 하지만 결국 자기 평가를 받는 빼도 박도 못하는 팀장이 되는 시기, 대략 30대 후반부터는 이것에 대해 꾸준히 혼자 뭘하든 해 온 고민이 자신의 역량을 말해 줄 것입니다. 프로그램은 누구나 하면 됩니다. R을 다룬다고 모두 통계전문가가 아닌 것을 다 압니다. 여기서는 뭐가 필요하고 어떻게 보는 게 맞고 뭘 하는 게 좋다는 것은 정답이 늘 같지 않습니다. 자신의 관점이죠. 그것을 해 본 사례가 있다면 더 각광받을 것입니다. 핵심적인 스킬 셋, 많이 사용하는 스킬 셋은 어딘가에도 수요가 있고 어떤 형태로든 쓰고 있을 것입니다. 현재 사용하는 것에 대해 자신 나름대로의 관점으로 정의하고 방향에 대해 고민한다면 그게 실체적으로 완전히 같지 않더라도 분명 이직했을 때 적응하고 주도하는 데 어렵지 않을 것입니다. 왜냐하면 이직한 거기서도 대부분은 왕도를 찾고 있을 거니까요.


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버터로때웠다. 아무것도 먹지 못한 날도 많았다. 릭은 무일푼에 다 후원자도 없었지만, 자신의 꿈을 실현하는 데 온 정열을 쏟았다. 릭의 다음 단계는 인생 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 성북구 전신마사지 상담과 심리 치료 분야에서 이름을 날리고 있는 미국 전역의 유명한 교 육자와 카운셀러들의 명단을 작성하는 일이었다. 릭은 명단에 적
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그렇게해 주실 수 있겠죠?" 조안이 대답했다. "물론 그렇게 해 주마." "또 뉴욕에 가면 반드시 엠파이어 스테이트 빌딩과 자유의 여신상을 구경하 라고 하는데, 엄마와 저를 위해 입장 티켓을 준비해 주실 수 있으세요?" "그렇게 할게..." "좋아요. 그런데 저의 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 성북구 전신마사지 엄마가 운전을 할
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진출을시도했다. 이때 그는 자신의 기이한 외모를 이 용해 다음과 같은 선거 슬로건을 만들었다. "예쁘장한 얼굴 또 뽑아 봐야 아무 소용 없다!" 처음 만나는 사람에게 충격을 안겨 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 성북구 전신마사지 주는 얼굴 모습과 신체 조건을 갖추고 있 음에도 불구하고 미첼은 급류 뗏목타기를 시작했다. 한 여자와 사랑


달팽이와 인간의 레이싱 대결 by 김보연 세상 누구보다 스피드를 사랑하는 달팽이 터보(라이언 레이놀즈)는 친구들의 놀림 속에서도 스피드의 세계에 매진한다. 그러던 중 현실과 이상의 괴리 속에서 우울해진 터보가 우연히 스포츠카의 엔진 속에 빨려드는 사고를 당하고 만다. 겨우 목숨을 건진 터보는 그날 이후 매우 특별한 능력, 바로 세상 누구보다 빠른 스피드를 얻는다. 그리고 우연히 레이싱 마니아인 티토(마이클 페...
올 여름은 내가 접수!
예측불허 코미디에 파이팅 넘치는 레이싱, 무한 긍정 메시지까지!
꿈의 공장 드림웍스의 여름방학 야심작 !
드림웍스의 야심작 가 성별과 세대를 불문하고 극장가 올 킬을 예고하며 올 여름 극장가에 도전장을 던졌다. 는 주위의 곱지 않은 시선과 비웃음을 견뎌내고 꿋꿋하게 꿈을 향해 질주하는 달팽이 터보의 도전기로 꿈과 희망, 끈기와 열정이라는 교육적인 내용을 담아내어 방학을 맞은 아이들을 위한 최고의 선물이 되어 줄 영화다. 큰 눈망울과 초미니 사이즈의 귀여운 외모와 달리 열라 빠른 슈퍼 스피드 파워를 장착, 평균 시속 300km 이상인 레이싱 대회 ‘인디 500’에 출전하여 펼치는 스피드한 레이싱 액션을 선보이며 어린 아이들뿐만 아니라 성인 관객들에게까지 전 연령층에게 어필할 단 하나의 작품이다. 극장가에 쏟아지는 블록버스터 대작들 사이에서 전 세대를 아우르는 단 하나의 영화로 생애 최고의 감동과 웃음, 손에 땀을 쥐게 하는 스릴은 물론, ‘할 수 있다’는 무한 긍정 에너지까지 선사할 예정이다.
감독이자 공동 각본가인 데이빗 소렌이 무려 십 년 이상 발전시켜온 드림웍스의 회심작!
데이빗 소렌 감독은 직원들이 발전 가능한 프로젝트에 대해 발표할 수 있는 기회이자 드림웍스 애니메이션의 비밀 ‘피치(pitch) 프로그램’에서 경영진에게 아이디어를 발표했다. 당시 ‘의 달팽이 버전’이라는 아이디어에서 출발한 는 계속 다듬어져 슈퍼 히어로와 레이싱 영화의 혼합물이자 사회적 약자를 대변하는 영화로 완성됐다. 밟으면 바스라지는 약하디 약한 달팽이 집에 의존해 사는 연체 동물 달팽이는 카레이싱 영웅이 되기에는 너무도 장애물이 많은 약자. 하지만 감독은 그런 달팽이를 빛의 속도로 질주하는 영웅으로 만들어 세계 최고의 카레이서들과 당당히 맞서게 했다. , , 등 언제나 의외의 캐스팅으로 보통보다 못한(?) 존재들을 영웅으로 변신시키는 드림웍스의 애니메이션들. 는 이러한 드림웍스의 애니메이션 철학을 이어 받으면서 이를 더욱 발전시켜 기존 드림웍스의 작품들을 넘어서는 캐릭터와 내용으로 여름 방학을 겨냥한 드림웍스 최고의 기대작이다.
이런 달팽이 봤어? 느림보 달팽이의 레이싱 도전!
포를 잇는 상상초월의 반전 매력 덩어리 터보 탄생!
애니메이션의 명가 드림웍스의 2013년 여름방학 야심작 는 느림보 달팽이가 주인공으로 등장, 모두의 편견을 깨고 무한 속도 경쟁이 펼쳐지는 카레이싱에 도전한다는 내용을 담고 있다. 십여 년 전부터 에 대한 아이디어를 개발해 온 데이빗 소렌 감독은 장난감 차와 레이싱에 열광했던 아들과 토마토 밭을 먹어 치우던 달팽이 때문에 고심했던 자신의 경험을 바탕으로 전혀 어울리지 않을 것 같았던 두 소재의 결합을 이루어냈고, 레이싱에 출전하고 싶어하는 달팽이 이야기가 탄생한 것이다.
는 그간 , 등 예상을 뒤집는 반전 캐릭터를 선보여온 드림웍스의 명맥을 잇는 애니메이션답게 주인공 터보의 반전 매력이 포인트. 한때는 토마토를 먹던 정원의 평범한 달팽이였으나, 우연한 계기로 슈퍼 스피드 파워를 갖게 되어 달팽이 레이싱 팀의 히어로로 등극, 급기야는 불가능에 가까워 보이는 카레이싱에 도전한다는 기발한 설정의 이 애니메이션은 흡사 초고도 비만 팬더에서 ‘쿵푸 마스터’로 변신, 불가능을 가능으로 바꾼 드림웍스 선배(?)인 포를 자연스럽게 떠올리게 한다.
자신의 능력을 알아봐주는 티토와 달팽이 레이싱 팀 친구들을 만나게 되어 과거 다른 달팽이들에게 비웃음만 사던 느림보 시절을 탈출, 열라 빠른 슈퍼 달팽이로의 코믹한 반전을 선보이는 터보의 카레이싱 도전기 는 의 포를 뛰어넘을 상상초월의 반전 매력을 갖고 관객들을 찾아가 무한 긍정의 매력을 발산할 예정이다.
생생한 3D로 펼쳐지는 터보의 레이싱 챔피언 도전기!
데이빗 소렌 감독의 사실적인 묘사와 드림웍스의 상상력이 만났다!
개성 만점 달팽이 레이싱 팀과 속도감 폭발 인디 500까지!
의 겁나 먼 왕국, 의 평화의 계곡, 의 버크 섬 등 드림웍스에서는 그 동안 상상력을 자극하는 장소와 독특한 캐릭터의 조화를 선보이며 관객들의 사랑을 받았다. 하지만 2013년, 드림웍스가 살짝 눈을 돌려 자신들의 장점인 상상력을 현실 세계에서 풀어냈다.
슈퍼 스피드 파워를 가진 터보와 함께 평범한 정원의 달팽이들로 이루어진 달팽이 레이싱 팀은 드림웍스가 자랑하는 상상력의 산물이다. 작고, 느리고, 약한 사회적 약자의 특성을 모두 가지고 있는 달팽이를 주인공으로 하게 된 것에 데이빗 소렌 감독은 “달팽이의 삶에서 우리가 기대할 수 있는 것은 거의 없다. 하지만 잘 파보면 달팽이야말로 약자에 대한 스토리를 전달하기에 가장 완벽한 캐릭터라고 생각했다.”고 답했다. 명백하게 약자인 달팽이라는 ‘사실’에 슈퍼 스피드 파워를 가지게 되 레이싱에 도전한다는 ‘상상력’을 결합해 모두가 사랑할 수 밖에 없는 를 탄생시킨 것. 팀의 리더인 위플래시, 1.5인자 스키드, 허세 가득한 화이트 섀도우, 쿨한 느림보 스무스, 그리고 유일한 홍일점 번까지. 비록 느림보 달팽이이지만 터보처럼 빠른 인생을 살기를 꿈꾸는 그들은 모두 개성 강한 외모와 성격으로 관객들의 시선을 사로잡는다. 스피드가 부족한 대신 그들은 빗물 배수구를 타고 내려가는 독특한 스타일의 파쿠르(다양한 장애물을 활용하여 효율적으로 이동하는 개인 훈련), 전화기에서 낙하하기, 송전선 타고 이동하기 등 각자의 기발한 기술들을 이용해 속도감을 즐기며 유머와 기발함, 솔직함으로 관객들의 눈을 사로잡는다.
느림보 달팽이에서 열라 빠른 슈퍼 달팽이로 변신한 터보가 출전하게 되는 ‘인디 500’은 F1 모나코 그랑프리, 르망 24시간 내구레이스와 함께 세계 3대 레이스로 손꼽히는 가장 규모가 큰 단일 경기다. 제작진은 이러한 대회의 특성을 사실적으로 표현하기 위해 수 만장의 사진을 찍어 건물의 질감과 크루의 디테일, 장비와 차고를 완벽하게 재현했다. 거기에 폭발적인 속도감과 귀를 울리는 엔진 소리, 이에 열광하는 30만 명 이상의 관중들의 모습과 경기의 중간 피트에서 촌각을 다투는 차량 정비까지 경기를 그대로 옮겨놓은 듯한 짜릿한 스릴과 영화적 재미를 동시에 선사한다.
중요한 것은 여기에서 활용된 3D다. 데이빗 소렌 감독은 3D를 통해 달팽이의 세계로 시선을 낮춰 스케일의 차이와 그들을 둘러싼 물체들의 질감을 사실적으로 표현, 보는 이들로 하여금 캐릭터에 보다 효과적으로 이입할 수 있게 했다. 뿐만 아니라 ‘인디 500’ 시퀀스에서 사용된 3D는 관객들로 하여금 마치 실제로 그 곳에 있는 것 같은 느낌을 선사함과 동시에 터보에게는 마치 거대한 괴물 같이 느껴지는 자동차들로부터 받는 위협을 생생하게 전달할 것이다.
실사보다 더 사실적으로 완성된 ‘인디 500’ 레이스 장!
레이싱 계의 아이콘 다리오 프렌치티와
‘인디 500’의 전폭적인 지원으로 탄생하다!
제작진들은 터보가 그토록 꿈에 그리던 ‘인디 500’에 출전하여 레이싱 챔피언 기 가니에와의 대결을 펼치게 되는 장면에 심혈을 기울였다. ‘인디 500’에서 경주하는 장면이야말로 터보의 오랜 꿈이자 인생의 목표가 실현되는 기적적인 순간이기 때문. 이를 위해 제작진은 레이싱 계의 아이콘들에게서 조언을 구했다. IZOD 인디 카 시리즈 4연승 챔피언이자 ‘인디 500’ 3연승 챔피언인 다리오 프렌치티를 수석 레이싱 컨설턴트로 영입한 것. 데이빗 소렌 감독은 프렌치티가 처음 인디 카 레이싱에 나갔을 때의 경험과 그 때 느꼈던 감정에 대해 많은 이야기를 나누었다. “터보의 캐릭터가 처음으로 경기에 참여하기 때문에 프렌치티의 시각적, 청각적 경험이 많은 도움이 되었다.”며 감사를 표했다. 뿐만 아니라 전설적인 마리오 안드레티(F1과 나스카 양 대회의 우승자), 헬리오 카스트로네브스(2002, 2009 ‘인디 500’ 우승자), 그리고 윌 파워(인디 카 시리즈 랭킹 2위) 또한 매우 소중한 정보를 제공했다. 이렇게 ‘인디 500’에 공을 들인 이유에 대해 데이빗 소렌 감독은 “진짜 레이스를 실감나게 재현하는 것이 터보가 처한 위험을 묘사하는 데에 중요하다고 생각했다. 그리고 우리의 이야기가 현실적인 소재가 아니기 때문에 신빙성 있고 현실적인 표현이 중요하다고도 생각했다. 레이싱 컨설턴트 들이 그런 면에서 많은 도움을 주었다.”고 밝혔다. 그리고 이를 위해 ‘인디 500’ 역시 인디아나폴리스 레이스 웨이와 롱 비치 그랑프리 같은 중요한 이벤트에 입장할 수 있는 권한을 제공했으며, 제작진은 완벽한 레이싱 재현을 위해 시속 300km 이상으로 달리는 인디 카 탑승 체험까지 진행했다.
스피드 폭발 레이싱의 아드레날린 포인트!
터보만의 독특한 파워 업 사운드와 30만 명의 관중들!
속 모든 등장인물과 물건에 생명력을 불어넣기 위한 가장 중요한 작업인 사운드 디자인은 , , 으로 3번이나 미국 아카데미 시상식 음향 효과 부문을 수상한 리차드 킹이 맡았다. 앞서 언급한 작품 외에도 , , 등 블록버스터의 음향 효과를 담당했던 그는 이번 작품으로 이후 두 번째로 드림웍스와 호흡을 맞췄다. 데이빗 소렌 감독과 리차드 킹은 긴밀하게 작업하며 통통 튀는 매력을 가진 다양한 캐릭터들과 주변 환경을 사실적인 사운드로 묘사했다. 창조하는 작업이 모두 그렇듯 작업은 쉽지 않았으나, 그들을 가장 어렵게 한 것은 터보의 트레이드 마크인 파워 업 사운드였다. ‘인디 500’에 출전한 수 많은 차들의 엔진 소리와 구분될 수 있는 터보만의 고유한 사운드를 만들어내기 위해 총력을 기울였다. 뿐만 아니라 데이빗 소렌 감독은 세계 3대 레이싱 대회 중 하나인 ‘인디 500’의 30만 명 관중씬을 위해서 최첨단의 테크닉을 도입했다. 의 펠렌노르 전투 장면을 위해 탄생한 디지털 캐릭터가 총 20만 명이었음을 생각하면 얼마나 많은 숫자인지 대략 알 수 있다. “애니메이션 역사상 가장 많은 수의 관중이 에 등장한다.”고 운을 뗀 감독은 “렌더링 시간을 줄이면서 엄청난 양의 관중을 다룰 수 있는 획기적인 시스템을 구축했다.”고 답했다.
캐릭터의, 캐릭터에 의한, 캐릭터를 위한!
적재적소 만의 캐릭터 맞춤 캐스팅!
주인공 터보는 먹이사슬로 따지면 약자이지만 슈퍼 스피드 파워를 얻게 되며 달팽이들의 영웅으로 등극하고 거기에 코믹하기까지한 나름(?) 복잡한 캐릭터다. 이를 위해 감독인 데이빗 소렌은 코미디와 드라마를 모두 소화해낼 수 있는 배우를 찾기 위한 노력을 아끼지 않았고, 결국 라이언 레이놀즈를 찾아냈다. 캐스팅 전, 드림웍스의 사장 제프리 카젠버그와 데이빗 소렌 감독은 라이언 레이놀즈에게 ‘인디 500에 출전해 우승하고 싶어하는 불가능한 꿈을 가진 캐릭터에 대한 이야기’라고 의 스토리 컨셉을 얘기했다. 이에 라이언 레이놀즈는 대체 왜 그게 불가능하다는 건지 물었고 주인공이 ‘달팽이’라는 말을 들은 그는 “정말 말도 안 된다!”고 답했다고. 하지만 영화의 시나리오는 정말 재미있었고, 무엇보다 “터보의 끈기와 꿈을 포기하지 않는 열정에 끌렸다.”며 영화에 참여하게 된 계기를 밝혔다.
전설적인 랩퍼인 스눕독이 더빙을 맡은 달팽이 레이싱 팀의 일원 스무스는 데이빗 소렌 감독이 애초부터 그를 염두에 두고 만들었다. “스눕독은 느긋하고 태평스러운 타입의 캐릭터를 너무나 잘 연기해냈다.”며 칭찬을 아끼지 않은 소렌 감독은 스무스의 대사를 쓸 때는 노래든 방송이든 항상 그의 목소리를 들었다는 후문.
티토와 함께 터보를 후원하는 스타라이트 플라자 그룹의 멤버인 베트남 할머니 킴리는 현재 미국에서 활발히 활동 중인 한국계 영화 배우 켄 정이 연기했다. “그가 엄마와 장모를 성대모사 하는 걸 봤는데 정말 할머니 같았다. 그래서 ‘저 사람이 킴리야!’라고 생각했다.”고 캐스팅 비화를 밝힌 데이빗 소렌 감독은 이 이야기를 켄 정에게 했고, 그는 좋아하며 자신의 장모를 모델로 연기를 펼쳤다. 이러한 사전 정보 없이 킴리의 목소리를 듣는다면 더빙 배우가 켄 정인지 알아챌 수 없을 만큼 완벽한 베트남 할머니의 목소리 연기를 펼쳤다.


1950년 6월 25일 새벽 4시 북한군이 남침을 시작했다. 소련제 탱크가 38선을 무너뜨렸다. 이튿날 미국이 참전을 선포했다. 3일 후, 트루먼 미국 대통령의 명령으로 미 7함대가 대만해협으로 이동했다. 필리핀에 주둔하던 미군도 인도차이나전쟁에 투입했다. 신중국은 미군이 중국을 포위했다며 발끈했다. 외교부장을 겸하던 국무원 총리 저우언라이(周恩來·주은래)가 성명을 냈다. “미국이 무슨 행동을 하건, 대만이 중국에 속해 있다는 것은 영원히 변할 수 없는 사실이다. 미 7함대의 중국영토 침범은 유엔헌장의 철저한 파괴를 의미한다.” 인민정부 위원회 8차 회의에 참석한 마오쩌둥도 포문을 열었다. “전 세계 각국의 업무는 그 나라 인민들 스스로 해결해야 한다. 아주(亞洲)에서 벌어지는 일은 아주 인민들의 일이다. 미국의 간섭을 받을 이유가 없다. 미국의 제국주의적 행동은 아주 인민들의 폭넓고 단호한 저항을 초래할 것이다. 1월 5일 트루먼은 대만에 간섭하지 않겠다는 성명을 발표한 적이 있다. 5개월 전의 성명이 허위라는 것을 스스로 증명했다.”
대만의 국민정부는 북한의 남침 소식에 들떴다. ‘반공대륙(反攻大陸)’의 기회가 왔다고 흥분했다. “북한을 통해 중국의 동북지역으로 진입하고, 동남 해안지역을 제2의 전쟁터로 만들 수 있다”며 전쟁이 확대되기를 희망했다. 총통 장제스(蔣介石·장개석)가 전쟁 발발 다음날 이승만 대통령에게 깊은 관심 표명하는 전문을 보냈다.
6월 29일 맥아더가 한강방어선을 시찰하자 국민당도 미 국무부에 비망록을 전달했다. “북한이 무력으로 남한을 침공했다. 중화민국은 남한을 지원할 용의가 있다. C46 수송기 20대로 최정예 3만3000명을 5일 안에 한반도에 투입할 수 있다.” 장제스의 의견도 곁들였다. “중화민국 정부군은 한국과 가까운 거리에 있다. 가장 빠른 시간 내에 도착이 가능한 우군이다.”
우슈취안, 장정 시절 대부분 전투에 참여
유엔헌장 선포식에 중국 해방구 대표로 참석, 헌장에 서명하는 중공 화베이(華北) 인민정부 주석 둥비우. 1945년 6월 26일, 미국 샌프란시스코. [사진 김명호]
미국정부의 의견이 엇갈렸다. 트루먼은 찬성했다. “국민당 군대가 참전하면 미군 투입을 감소시킬 수 있다. 사망자도 그만큼 줄어든다.” 국무장관 애치슨이 반대의견을 냈다. “미국은 이미 7함대를 대만에 파견했다. 공격받을 지역으로 파악했기 때문이다. 보위를 위해 함대까지 파견한 지역의 군대를 한반도에 참전시키는 것은 모순이다. 장제스 군대의 전투력도 장담할 수 없다. 대만이 참전하면 공산중국도 참전하지 않는다는 보장이 없다.” 미국은 장제스의 제안을 완곡하게 거절했다. 유엔총회에 참석한 중화민국 외교부장도 “미국은 대만을 침략하지 않았다”고 선언했다.
9월 15일 맥아더가 지휘하는 연합군이 인천에 상륙했다. 전세가 역전됐다. 서울 수복 직전인 9월 17일 저우언라이가 총회를 앞둔 유엔 사무총장 리에게 전문을 보냈다. “중화인민공화국이 중국을 대표한다. 총회에서 대만의 국민당 대표를 축출해라. 관철되지 않으면 중국에 관한 모든 결의는 불법이다. 우리는 무효로 간주하겠다.” 24일 리에게 항의 서신을 보냈다. “미군 비행기가 우리 영공에 침입했다. 안둥(지금의 단둥) 중심가에 포탄 12발을 투하했다. 총회에 우리 대표단을 파견해 미국의 죄상을 밝히겠다.”
저우언라이는 유엔에 누구를 보낼지 고심했다. 전쟁 중에는 국제무대에 군인을 보내는 전통이 있었다. 우슈취안만큼 적합한 사람이 없었다. 우슈취안은 1908년 후베이(湖北)성 우창(武昌)의 빈민가정에서 태어났다. 개울물로 끼니 대신하고, 학교 문턱엔 가 보지도 못했다. 열다섯 어린 나이에 중공 창당 발기인 천탄치우(陳潭秋·진담추)와 둥비우(董必武·동필무)의 소개로 사회주의 청년단에 가입했다. 2년 후 모스크바로 갔다. 중산(中山)대학에서 마르크스주의를 체계적으로 익혔다. 행동이 민첩하고 장악력이 뛰어났다. 모스크바 보병학교에서 모셔갈 정도였다. 졸업 후 소련 극동국 산하 정보기관에서 외교 문제를 담당했다. 22세 때 소련 공산당 후보당원 자격증을 받았다. 중국 홍군이 어렵다는 소식 듣자 자진해서 귀국했다. 장정시절, 중국 역사에 남을 모든 전투에 빠진 적이 없었다. 선전 실력도 탁월했다.
태평양 전쟁 막바지인 1945년 4월 유엔창설이 임박했다. 장제스는 중공 대표도 참여시켰다. 중공은 둥비우와 우슈취안을 추천했다. 국민당은 우슈취안을 경계했다. 국민당 정보기관이 우슈취안의 손이 눈에 자주 가는 것을 주목했다. 국제 의전상 트라코마 환자는 외교무대에 내보낼 수 없다며 우슈취안을 탈락시켰다.


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떠남은 유한한 인생을 사는 우리에게는 익숙해져야만 하는 의식일지 모릅니다. 죽음으로써 떠남을 경험하기도 하지만, 이런 저런 이유들로 우리는 소중한 사람들과의 떠남을 경험합니다. 오늘 우리는 양해열장로님과 문미영권사님을 보내드려야 합니다. 물론 언제라도 우리는 장로님과 권사님을 만나 즐거이 교제를 나눌 수 있겠지만, 적어도 벧샬롬교회에서 함께 예배드리고 교제하던 방식으로의 만남은 내려놓아야 할 시간입니다.
두분은 평소에 지금 살고 계시는 마을에서 이웃들에게 복음을 전하며 살기를 소원해오셨고, 1년 전쯤 하나님께서 허락하시면 벧샬롬교회의 장로직분을 조기에 내려놓고, 그 일을 조금 일찍 시작하고 싶은 마음을 당회에 나누신 바 있습니다. 당회는 시간을 두고 하나님의 뜻을 구하는 가운데, 지금이 적기라고 함께 동의하게 되었습니다. 그래서 오늘, 떠남이라는 인사를 나누기로 하였습니다.
1990년 광주 인근 광산군 산막동에서 산막동 사랑방교회(당시 이름)가 설립될 때 목사님 가정을 제외한 세 가정이 있었습니다. 양장로님 가정이 그중 한 가정이었습니다. 그리고 30년의 세월이 흘렀습니다. 30대의 젊은 부부는 이제 60대를 거의 지나고 있습니다. 그 30년 동안 교회를 지나간 사람들도 얼마나 많았을까요? 제가 교회로 부임하여 정착하는 모든 과정에서도 두분의 수고는 평범을 넘어서는 것이었습니다. 교회에는 두 분의 손이 가지 않은 곳이 거의 없을 것입니다.
많은 떠남을 겪고 살지만, 이 떠남은 좀 특별한 것임에 분명합니다. 하지만, 오늘 우리가 해야 하는 일은 섭섭한 마음을 잠시 뒤로 하고 두 분을 주님의 이름으로 축복하는 일입니다. 하나님께서 두 분의 영과 육을 강건하게 하사, 주 안에서 품은 뜻을 잘 이루어 하나님을 영화롭게 하는 삶이 되도록 두분을 축복해야겠습니다. 특별히 두 해 전, 디스크 수술 후 더딘 회복으로 어려움을 겪고 계신 권사님의 건강도 주님께서 특별히 만져주시기를 구합시다.
5년이 채 못되는 길지 않은 시간, 동료 장로로서 두 분과 함께 섬겼고, 목사로서 두 분을 섬겼던 저는 사도 바울이 에베소교회를 위해 기도하셨던 기도로 두분을 보내드리려 합니다.


안건 심의를 마친 동대문구의회는 5월 23일부터 5월 29일까지 운영위원회, 행정기획원회, 복지건설위원회 등 각 상임위원회에서 2016년도 세입․세출결산 및 예비비 승인의 건, 2017년도 추경예산안 예비심사를 실시하였고 5월 30일부터 6월 5일까지 예산결산특별위원회(위원장 이태인)를 개최하여 각 상임위원회에서 예비심사한 예산안을 바탕으로 추경예산안을 수정가결 처리했다.
이번 예결위에서는 일반회계 223억1천2백만원 중 26억8천7백9만5천원을 감액하고 20억7천5백5십만원 신규로 편성하고 그 차액 6억1천1백5십9만5천원은 예비비로 계상했다.
또한 특별회계 49억5천4백만원 중 3억원을 감액하고 감액한 3억원은 예비비로 계상한 후 나머지 사업들은 집행부에서 제출한 원안대로 가결했다.
6월 7일(수) 오전 10시부터 오후 5시까지 진로진학상담지원센터, 진로직업체험지원센터, 이문체육문화센터, 신이문빗물펌프장, 복지장안충전소, 나누리지역아동센터 등 관내 주요기관 6곳을 현장방문했다.
다음날인 6월 8일부터 14일까지 각 상임위원회별로 구청 및 시설관리공단을 대상으로 행정사무감사를 실시하였으며 행정기획위원회는 시정 및 처리요구사항 24건, 건의사항 5건을 지적했고 복지건설위원회는 시정 및 처리요구사항 27건, 건의사항 17건을 지적했다.
또한 15일 오전 10시부터 제기동, 장안1동, 장안2동, 회기동 등 4개 동주민센터를 대상으로 행정사무감사를 실시하여 건의사항 1건, 수범사례 2건을 발굴하는 등 현장중심의 의정활동을 펼쳤다.
정례회 마지막날인 6월 20일 오전 11시에 의회 5층 본회의장에서 제3차본회의를 개최하여 ▲행정사무감사 결과보고서 승인의 건 ▲주요시설 현장확인 결과 보고의 건을 처리한 후 제271회 정례회 일정을 모두 마무리했다.


웰빙(Well-being)에 대한 사람들의 관심이 높아지고 있다. 유기농 식품을 먹기 위해 많은 비용을 지불하고 헬스·암벽 등반·필라테스 등 운동에 시간을 투자하고 있다. 그러나 전신 건강을 좌우할 수 있는 치아의 중요성에 대해서는 인식하지 못하고 있다. 치아는 우리 몸에 어떤 영향을 미칠까? 치아가 우리 몸에 미치는 영향과 건강한 치아를 만들기 위한 방법을 알아보자.
치아가 건강하지 못했을 때 몸에는 어떤 증상이 나타날까? 일반적으로 음식을 씹을 때 어려움을 겪을 것이라고만 생각하기 일수다. 그러나 치아는 우리 몸 전체에 영향을 미친다.
첫 번째, 치아가 건강하지 못해 음식을 제대로 씹지 못한 상태로 대충 삼키면 위식도역류질환 발병 위험이 높아진다. 잘 씹지 않고 대충 넘긴 음식은 위에서의 처리 시간이 길어지고, 소화불량을 일으키게 된다.
두 번째, 치아가 적거나 씹는 힘이 약하면 치매발병 확률이 높아진다. 일본 도호쿠대학 와타나베 마코토 교수팀에서 70세 이상 고령자 1,167명을 대상으로 치매 정도 측정(MMSE) 실험을 진행한 결과 치매 정도에 따라 치아 수 차이가 컸다. 정상인의 경우 평균 14.9개의 치아가 남아 있었던 반면, 치매 예비군으로 분류된 사람은 평균 13.2개, 치매가 의심되는 사람은 평균 9.4개의 치아가 남아 있었다. 또한 씹는 힘이 약해 잘 씹지 못할 경우 타액량이 감소한다. 타액에는 신경 세포의 수복을 촉진, 뇌신경 기능 회복 등으로 뇌의 노화를 방지하는 신경성인자(NGF)가 있다. 잘 씹지 못해 타액량이 감소하면 반사신경, 기억력, 인지능력 등과 관련된 뇌 신경 기능 저하로 이어져 치매 발병확률이 높아진다.
세 번째, 치아가 없어 씹는 힘이 약해지면 얼굴 주름이 증가하고 몸의 근육이 약화된다. 씹는 행위는 몸의 근육과 연결되어 있는데, 씹는 힘이 약해지면 얼굴 근력이 저하돼 피부의 탄력성이 떨어지고 주름이 증가한다. 이로 인해 노안으로 보일 수 있다. 뿐만 아니라 씹는 행위는 목, 가슴 등 12종류의 근육과 연결되어 있다. 따라서 잘 씹지 못하면 머리, 목, 어깨, 허리 등에 이상증세가 나타날 수 있다. 특히 이는 고령자가 자주 넘어지거나 헛발질을 하는 원인이 되기도 한다.
이토록 우리 몸에 큰 영향을 미치는 치아의 건강을 위해 무엇을 해야 할까? 누구나 쉽게 할 수 있고 치과에 가는 것 보다 훨씬 경제적인 방법은 바로 올바른 칫솔질을 하는 것이다. 정확한 양치질은 치아와 관련된 여러 문제를 미리 예방할 수 있다. 정확한 양치질은 치아의 위치에 따라서 칫솔질 방법을 달리해야 하고, 혀 닦기와 물로 헹구기까지 신경 써서 마무리해 치약 잔여물과 세균을 깨끗이 제거해야 한다. 또한 치약을 신중하게 선택할 필요도 있다. 시중에는 비싸지 않으면서 치아 건강에 도움이 되는 기능성 제품이 나와 있다. 대표적인 제품으로 3M 클린프로 치약(이벤트 바로가기, http://clinpro.net/index.html)은 치아에 좋은 성분인 불소와 칼슘이 치아에 흡수되도록 해 충치 예방, 치아 미백 등에 효과적이다.


포항 스틸러스& 이광혁 팬/ k리그에 대한 기사와 동영상, 직접 쓴 칼럼을 다루는 블로그입니다.
PREVIEW: 활기를 찾은 한국 축구, 벤투는 황금기를 열 수 있을까
2018 러시아 월드컵 직전까지만 하더라도, 아니 월드컵 본선 2경기를 치른 뒤까지만 하더라도 암울했던 한국 축구에 봄이 찾아왔다. 독일과의 3차전 2:0 승리를 기점으로 아시안게임 우승, 벤투를 국가대표 감독으로 선임하고 연이어 호성적을 낸 것이 리빙 포인트였다. 2018년 이 3가지 사건이 한국 축구 흥행에 도화선이 되었고, 2019 UAE 아시안컵 우승을 통해 새로운 황금기를 맞이하려 할 것이다. 또한, 호주와 일본, 이란 3팀 모두 세대교체와 부상 등 전력 손실이 큰 상황으로 스쿼드의 완성도에서 우위를 갖춘 한국이 우승을 거둘 수 있는 절호의 기회이다.
-대한민국의 강점: 기본적인 틀안에서의 유기적인 전술 변화, 후방 빌드업의 세밀함
(출처: 중앙일보/ 생동감과 능동적인 축구를 한국에 이식한 벤투 감독)
벤투 축구의 핵심은 유기적인 전술 변화와 공격적인 전진 패스, 그리고 이를 위한 능동적인 축구이다. 유기적인 변화는 단순히 약팀을 상대할 때와 강팀을 상대할 때의 전술적 차이가 아닌, 어떤 유형의 상대를 만났느냐에 따라서 90분 내내 유기적인 전술 변화와 능동적 축구를 말한다. 하지만 벤투호의 플랜A와 B에 가까운 4-2-3-1과 4-3-3 전술 아래에서 후방 빌드업시 기본적인 틀을 지킨다. 후방 빌드업 상황에서 두 명의 센터백이 좌우로 넓게 벌리고 그 사이 공간을 두 명의 미드필더가 유기적으로 내려와 빌드업 상황에 가담하고, 좌우 풀백은 더 높은 측면 공간에 위치해 공격을 전개한다. 상대의 압박 정도에 따라서 골키퍼까지 빌드업에 가담해 후방에서부터 전개를 점진적으로 시작한다. 이러한 기본적인 틀안에서 상대에 따라 유기적인 전술 변화를 보여주는 것이 벤투의 축구다.
지난 9월 펼쳐졌던 칠레전을 복기해보면 비달을 필두로 한 칠레의 강한 전방 압박에 우리 수비진이 고전하기는 했지만 수비 상황에서 1선과 2선 선수들의 적극적인 압박과 채널링을 통해 볼을 탈취했을 때 공격적인 전진 패스를 통해 위협적인 역습 찬스를 만들어냈다. 비록 칠레의 엄청난 압박 속에서 우리의 빌드업이 제대로 이루어지는데 고전을 겪긴 했지만 이를 극복한 수비와 위협적인 역습 찬스를 만든 것은 상대가 칠레였다는 점을 감안하면 훌륭한 수확이자 결과물이라고 볼 수 있다.
10월의 우루과이와의 A매치에선 칠레전과 다소 다른 국면을 엿볼 수 있었다. 먼저 강한 압박 속에서도 우리의 빌드업을 지향할 수 있었고, 우리가 능동적으로 전술적 변화를 줄 때마다 우루과이는 그에 대한 반응으로 수동적인 전술 교체를 단행했다. 지난 칠레전에는 칠레의 1, 2선의 적극적인 전방 압박에 따른 측면 공간이 생겼음에도 불구하고, 우리의 풀백들이 위협적인 모습을 보이지 못했지만, 우루과이전에는 이러한 공간을 적극적으로 활용했다. 따라서 우루과이는 풀백의 적극적인 공격 가담을 통제하기 위해서 백3 체제를 갖추었고, 한국은 이러한 변화에 또 다른 위협을 가하기 위해 1선 지향적인 역할을 했던 황희찬의 활동 범위를 2선으로 두어 적극적인 스위칭 플레이를 통해 우루과이 수비진에 혼란을 줬다.
중원의 기성용과 정우영을 필두로 한 후방 빌드업은 세밀함은 벤투호의 핵심이자 공격의 시발점이다. 이러한 기본적인 틀안에서 유기적이고 능동적인 축구를 펼치는 것은 벤투 감독과 그간 한국을 지도했던 감독과는 다른 면모이다. 크게 이 두 가지 요소가 달라진 한국 축구의 새로운 강점이다.
-대한민국의 딜레마: 손흥민을 언제·어떻게 활용할 것인가, 아시아의 밀집수비 뚫기
(출처: 이투데이/ 주장으로서의 면모를 보여야 할 손흥민이다.)
대한민국은 세계 최고 수준의 윙어 손흥민을 보유하고 있다. PL에서 엄청난 활약을 하고 있는 그를 보유하고 있다는 것은 다른 아시아 국가에겐 엄청난 위협이 아닐 수 없다. 하지만 그를 보유한 한국은 몇 가지 딜레마에 빠져있다. 그 핵심은 손흥민이 14일 맨유와의 리그 경기를 치른 뒤에 국가대표팀에 합류한다는 점이다. 만약 맨유전에 출전한다면 휴식 차원에서 16일에 펼쳐질 중국과의 3차전 결장이 유력한데, 그렇게 되면 조별리그 3경기를 손흥민 없이 치러야 한다. 물론 손흥민이 없어도 조별리그는 무난하게 통과하겠지만 문제가 되는 것은 다른 선수들과 조직력을 맞추지 못한 상황에서 토너먼트를 치른다는 것이 우려되는 점이다. 8강 이상부턴 아시아에서 잔뼈가 굵은 국가들을 만나게 될 것이다. 과연 물오른 기량의 손흥민이 적은 회복기간과 훈련 기간에도 불구하고 대한민국을 이끌 수 있을지 귀추가 주목된다.
손흥민에 대한 또 다른 딜레마는 '국가대표' 손흥민을 어떻게 활용할 것인가이다. 토트넘에서의 손흥민은 상대 뒷공간을 속도를 통해 끊임없이 괴롭히거나 양발 킥력을 앞세워 페널티 박스 근처에서 위협적인 슈팅으로 골을 노린다. 최근에는 세밀한 볼 터치 능력과 이타적인 플레이까지 겸비했다. 하지만 손흥민이 소속팀에서 최대의 능력을 발휘할 수 이유는 케인과 에릭센, 알리 등 상대에게 혼란을 줄 수 있는 선수가 손흥민만 있는 것이 아니라는 점과 2, 3선에서의 질 좋은 패스와 공간 창출을 해줄 선수가 많다는 점이다. 손흥민은 공간이 많을 때 가장 위협적인 선수이다. 하지만 아시아 무대에서 손흥민을 상대하는 국가들은 그를 2명 이상 수비를 붙여 쉽게 공간을 주지 않을 것이다. 이러한 상황에서 다른 선수가 얼마나 많이 공간을 창출하고 질 좋은 패스를 전달할 수 있느냐가 관건이다.


베가 LTE EX 후기, 모션인식 얼마나 유용할까?! 안드로이드폰, 모션 인식으로 전화 받으려면? 포스팅에서 베가 LTE 스마트폰의 모션인식 기능을 이야기하면서 이와 유사한 활용이 가능하게끔 하는 어플에 대해 이야기를 한 적 있는데요. 이번에 베가 LTE EX 를 직접 사용해 볼 수 있는 기회가 생겨서 평소 관심갖고 있었던 기능인 "모션인식" 기능을 집중적으로 살펴보았습니다. CF 등을 통해 익히 알려진 것처럼 전화를 직접 받기가 곤란한 경우 손을 좌/우로 움직이는 동작만으로도 통화 연결이 가능하게 하는 인식 기능은 물론이고... "갤러리(사진), 뮤직(음악), SKY Books(E-Book), 문자메시지" 에서도 간편하게 적용 및 활용이 가능했습니다. 단순 터치에 의한 조작을 넘어서 음성인식, 모션인식 등 다양한 기술들이 스마트폰에 접목되고 있는데요. 베가 LTE EX 의 모션인식 기능을 통해 어떤 활용이 가능한지를 살펴보고, 더불어 직접 사용해 보면서 느낀 후기 등을 이야기 해보도록 하겠습니다. 베가 LTE EX 모션인식, 획기적인 기술임에는 분명하지만...
▼ '모션 인식' 기능은 베가 LTE EX 의 주요 기능 중 하나인 만큼 알림 영역을 통해서 간편하게 활성화/비활성화 할 수 있습니다. 뿐만 아니라 세부 설정까지도 가능합니다. ▼ 이미 대부분 아시겠지만 모션 인식 기능은 정면 상단의 카메라 렌즈 위치에 있는 센서를 통해 인식이 됩니다. 즉, 올바른 위치가 아닌 곳에서는 아무리 모션을 취해봐야 제대로 된 작동이 이뤄지지 않습니다. ▼ 모션인식 세부 설정 화면입니다. 보시는 것처럼 [뮤직, 갤러리, 메시지함, SKY Book, 음성/영상전화 받기] 등에서 모션 인식에 의한 동작이 가능한데요. 노터치와 같은 안드로이드용 어플들은 전화 받기 기능만이 모션으로 가능한데 반해, 베가 LTE EX 는 좀 더 다방면의 활용이 가능한 것이 인상적이었는데요. 각각의 세부 항목들을 이미지 및 동영상을 통해 함께 체험해 보시죠 ^^
▼ 먼저, [갤러리] 를 실행하여 모션인식으로 체험해 보겠습니다. ▼ 보통 스마트폰 갤러리에서는 특정 이미지를 선택해서 불러온 후 좌/우로 터치하여 이전 혹은 다음 이미지들을 감상하는데요. ▼ 베가 LTE EX 에서는 아래 애니매이션 이미지처럼 손을 모션인식 센서 좌/우로 움직이면, 이전/다음 사진으로 넘길 수 있습니다. ▼ 그 뿐만 아니라, 갤러리에서 사진을 보다가 해당 이미지를 SKY me 로 업로드 및 백업할 수도 있는데요. ▼ 위 이미지에서 손가락으로 가리킨 센서 부근을 손으로 살짝 덮어주면 SKY me 에 해당 이미지를 업로드 할 수 있습니다. 참고로, 사진 썸네일 보이는 화면에서도 원하는 사진을 체크하고 손으로 센서를 덮으면 SKY me 로 업로드 및 백업이 되더군요. 개인적으로, 이렇듯 백업이 가능하게 한 기능은 제법 마음에 들었지만... 동시에 좀 더 보완이 필요한 기능이라는 생각도 많이 들었습니다. 센서를 손으로 살짝 덮는 것에 대한 시간이라던지 그런 기준이 모호한데요. 이미지를 넘기려고 모션을 취했지만 SKY me 로 백업하게끔 인식하는 경우가 자주 발생하더군요. ▼ 다음으로 [SKY Books] 에서의 모션인식입니다. ▼ 도서/만화 등 E-Book 화면에서 역시나 손을 좌/우로 움직이면 이전/다음 페이지로 이동이 되는데요. 아래 동영상을 통해 모션인식을 활용하는 모습을 확인해 보세요. 위 영상을 촬영할 때는 포스팅을 위해 신경써서 손을 움직여서 그런 장면이 담기지 않았지만... 모션으로 페이지를 빨리 넘기다 보면 다음 페이지를 보려고 동작을 했는데, 이전 페이지로 돌아가는 경우가 자주 발생하더군요. 이런 경우를 의외로 빈번하게 경험할 수 있었는데요. 역시나 뭔가 다른 옵션 추가 등의 보완이 필요할 듯 싶습니다. ▼ 책은 이쯤 봤으면 됐고... 이제 베가 LTE EX 모션인식으로 음악을 감상해 볼까요? ^^
▼ 음악 실행 후 상단의 알림 아이콘들이 있는 곳을 살펴보니 모션인식 사용이 가능하다는 것을 알려주네요. 참고로, 뮤직(음악)에서 뿐만 아니라 다른 기능들에서도 이 손모양의 알림 아이콘이 표시되어야 모션 인식이 작동되는 것입니다.
▼ 뮤직도 갤러리나 SKY Books 와 마찬가지로 손을 좌/우로 움직이면 이전곡/다음곡으로 이동을 하는데요. 이 외에 센서를 손으로 살짝 덮어주면 음악을 재생하거나 일시정지 시킬 수도 있습니다. ▼ 마지막으로, 모션인식 하면 바로 딱 떠오르는 [음성/영상전화 받기] 입니다.
▼ 이 기능을 모션으로 활용하는 모습 역시 유투브 영상으로 담아보았습니다. 움직이는 모습을 소개하려다 보니 영상이 많아지네요 ^^
위 영상에서 보신 것처럼 음성 및 영상전화 수신화면에서 손을 좌우로 2회 이상 흔들면 통화가 연결됩니다. 지금까지 SKY 베가(Vega) LTE EX 의 모션 인식 기능을 살펴보았습니다. 사용자가 직접 폰을 조작할 수 없는 여건 등에서 단순한 동작만으로 원하는 기능을 구현할 수 있다는 점은 분명 모션인식의 혁신적인 부분을 잘 말해준다 할 수 있을텐데요.


과거를 놓아버리고, 미래를 내맡기고 나면, 그 다음은 자연스럽게 현재, 즉 '지금/여기'에 존재하게 된다. 사실 인간은 그 물리적/정신적 인식능력의 한계로 인해 '지금/여기'외에는 인식할 수 없다. 지금/여기에서 기억하는 과거나 예측하는 미래는 다 실상이 아니다. 그럼에도 사람들은 지금/여기 보다는 과거나 미래에 더 신경을 쓴다. 과거에 대한 회한과 미래에 대한 불안 때문이다. 이러한 인간의 습성은 자신의 삶에 영향을 미치는 외부자극을 통제하려는 본능 때문이다. 하지만 과거와 미래는 우리가 가질 수 없는 것이기에 통제할 수 없다. 통제할 수 없는 것을 통제하려고 하기 때 문에 많은 정신적 에너지가 들어가고 그래서 '지금/여기'에 집중할 수 없는 것이다.
그러나 아무리 안간힘을 써도, 인간이 그나마 통제력을 발휘할 수 있는 시간과 장소는 오직 ‘지금/여기’뿐이다. 이것을 깨닫는 것은 매우 중요하다. 시간이 과거에서 미래로 흘러가는 자원이라고 보는한 인간은 과거를 후회하고 미래를 두려워하며 현재를 소홀히 여기게 된다. 그러나 시간이 영원한 현재라고 보게 되면 과거나 미래에 구애 받지 않고 현재에 충실할 수 있다.
그럼에도 대부분의 사람들은 시간을 과거에서 시작해서 현재를 지나 미래로 흘러가는 어떤 것으로 각자에게는 주어지는 유한한 자원이라고 생각한다. 이러한 시간의 힘은 엄청 강해서 시간이 지나가면 우주에는 언제나 '엔트로피'라고 하는 무질서가 생기게 된다. 이것이 물리학에서 얘기하 는 '열역학 제 2법칙'이다. 그러나 시간에 대한 다른 개념도 있다. 그리스 사람들은 시간을 두 가지 유형으로 생각했다. 그들은 그리스 신화에서 시간을 다루는 두 명의 인격화된 神을 제시하고 있는데 크로노스와 카이로스가 그들이다.
신화 속에서 크로노스는 ‘자식을 잡아 먹는 아버지‘라는 끔찍한 상징으로 묘사된다. 여기서 아버지는 과거를, 아들은 현재를 상징한다. 크로노스적 시간의 개념은 과거가 현재를 잡아 먹는다고 보는 것이다. 무자비하게 흘러가는 시간은 과거에서 흘러와서 현재를 삼키고, 또 미래도 삼켜 모든 것을 과거로 만들어 버린다는 것을 의미한다.
오늘날 대부분의 사람들은 이런 크로노스적 시간 개념을 가지고 있다. 이런 시간 개념하에서 사람들은 빠른 것을 항상 좋은 것으로 생각한다. 시간은 일정한 속도로 흘러가는 것이기 때문에 가능한 빠르게 뭔가를 해내면 좋은 것이다. 상대적으로 느리면 그것은 시간이라는 유한한 자원의 낭비이고 죄악이다. 그렇기 때문에 극대화된 효율성을 가장 좋은 가치로 친다. 또 이렇게 흘러가고 다시는 돌아오지 않는 시간의 비가역적 특성을 생각할 때, 지구 상의 모든 생명은 탄생, 성장, 성숙, 쇠퇴의 지난한 언덕길을 넘어가야 하는 운명에 속박되어 있다.
그래서 쇠퇴의 내리막을 걷고 있는 노인과 같은 존재들은 곧 사라질 '엔트로피'로 취급 받는다. 이런 크로노스적 시간의 개념 속에 갇히게 되면 인간은 크로노스의 노예가 된다. 후회로 인해 과 거에 얽매이고, 두려움으로 미래에 사로잡혀 살다가 언젠가는 자신도 아들을 잡아 먹는 무자비한 크로노스의 희생물이 될 뿐이다. 신화에 따르면 크로노스는 저 유명한 판도라 상자에 들어 있었 다. 상자를 여는 순간 세상에 나와서 인간의 삶을 장악했다.
그러나 그리스 사람들은 크로노스뿐 아니라 카이로스라고 하는 시간의 神 도 만들었다. 카이로스는 과거에서 미래로 흘러가는 객관적이고 양적인 시간이 아니라 주관적이며 질적인 시간, 즉 기회chance를 의미한다. 이 카이로스적 시간의 핵심은 바로 '지금'이라는 것이다. 지금이란, 시간의 최첨단을 의미한다. 바로 내가 존재하는 찰나의 물마루인 것이다. 그런데 가만히 생각해 보면 인간이란, 항상 그 시간의 최첨단, 찰나의 물마루에만 존재할 수 있다. 시간은 과거에서 현재로 그리고 미래로 흘러 가는 것이 아니라 영원히 ‘지금’에 머물기 때문이다. 모든 인간의 삶에 주어진 시간이라는 것은 예외없이 ‘영원한 현재’뿐이다. 과거도 미래도 다 관념적인 것이다. 실재적인 시간은 오직 현재뿐이다.
인간이 존재할 수 있고, 인식할 수 있는 시간이 바로 '지금'뿐인데 그 지금을 소홀히 산다는 것은 삶을 소홀히 산다는 것과 마찬가지다. 그럼에도 돌이킬 수 없는 과거를 후회하고 분노하느라, 또 오지 않은 미래를 두려워하고 욕망 하느라 지금 여기서 전전긍긍하고 노심초사하는 사람들이 얼마나 많은가? 그러나 진정으로 행복한 삶, 충실한 삶을 살기 위해서는 과거도 미래도 아닌 현재, 그것도 바로 '지금/여기'라는 시간의 최첨단에 몰입해야 한다.
‘지금/여기’에 몰입하는 것은 칙센트미하이의 말처럼 ‘지금/여기를 통제 하지 않고 흘러 가는대로 몸을 맡긴다’는 것을 의미한다. 그것은 조셉 자보르스키의 '펼쳐지는 세계가 나를 관통하도록 내 버려두라'라는 말과도 일맥상통한다. 펼쳐지는 세상이란 마치 뜨거운 후라이팬에서 옥수수 알갱이가 팡팡 터지면서 팝콘으로 재탄생 하듯 우주 어딘가 감춰져 있던 시간들이 팡팡 터져나오면서 '지금'이 되는 것을 말한다. 이렇게 우리는 매 순간마다 새로운 지금이 펼쳐지는 경이로운 세상에 살고 있다. 그런 경이로운 지금은 나타났다가 순식간에 과거라는 블랙홀로 빨려 들어간다. 하지만 또 그만큼의 지금이 어느 순간에 나타난다. 그래서 우리는 늘 지금이라는 시간의 물마루 위에서 서핑을 할 수 있는 것이다.
서핑 얘기가 나와서 말인데, 모든 익스트림 스포츠 extreme sport 가 그렇지만 파도를 타는 서핑도 그 순간에 몰입하지 않고는 불가능한 스포츠이다. 집채만한 파도 속에서 균형을 잡고 스릴과 스피드를 즐기는 서핑, 깎아 지른 듯한 까마득한 절벽을 맨손으로 올라가는 암벽 등반이나 급경 사의 눈 덮인 산을 스키로 활강하는 산악 스키 등도 마찬가지다. 보통사람들이 볼 때는 도저히 이해하기 어려운, 소위 목숨 걸고 하는 익스트림 스포츠를 즐기는 사람들의 한결 같은 애기는 그 순간만큼은 시간이 멈춘듯 하고, 의식적인 행동보다는 거대한 무언가를 따라 그저 흘러가는 듯한 느낌을 받는다고 한다.
하긴 어찌 보면 절체절명의 순간이라고 할 수 있는 서핑, 암벽등반, 스키활강의 매순간 마다 정신을 차리고 눈 앞의 장애물은 물론, 가까운 미래에 닥칠 불확실한 위험들을 이성적으로 계산해서 최적의 행동을 하려고 하면, 오히려 목숨을 온전히 보전하기 어려울 것이다. 그렇게 이성적으로 행동하자면 인간은 두려움이라는 커다란 장애를 극복해야 한다. 그리고 에고가 던지는 질문에 답도 해야 한다. 그 질문에 답하기 시작하면 말려 들어가는 것이다. 절대 에고의 질문에 답을 하지 말아야 한다. 그저 내맡기겠다고 맹세할 뿐.
그렇게 거대한 자연의 섭리에 자신을 내맡길 때 그들은 자연과 하나가 되어 흘러가는 것이다. 그래서 다들 ‘flow’라는 표현을 쓴 것이다.


데이터 사용 레이블을 사용하면 데이터 세트에 적용되는 사용 정책에 따라 데이터 세트와 필드를 분류할 수 있습니다. 레이블은 언제든지 적용할 수 있으므로 데이터 관리 방식을 유연하게 선택할 수 있습니다. 모범 사례는 Adobe Experience Platform에서 인제스트되는 즉시 또는 플랫폼에서 사용할 수 있는 데이터가 확보되는 즉시 레이블 지정 데이터를 권장합니다. 데이터 집합 수준에서 적용되는 데이터 사용 레이블은 데이터 집합 내의 모든 필드에 전파됩니다. 또한 데이터 세트에서 전달하지 않고 개별 필드(열 헤더)에 직접 레이블을 적용할 수 있습니다. 데이터에 데이터 사용 레이블을 적용하는 방법에 대한 자세한 내용은 데이터 사용 레이블 개요를 참조하십시오.
데이터 사용 정책 만들기
DULE 정책 서비스 API를 사용하면 DULE 정책을 만들고 관리하여 특정 DULE 레이블이 포함된 데이터에 대해 수행할 수 있는 마케팅 작업을 결정할 수 있습니다. 시작하려면 데이터 사용 정책 개요를 참조하십시오.
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세잔 마시는 게 민첩성을 우지하고 정신 기능을 향상시키는데 도움이 된다는 사실이 입증되었습니다. 오전 9시, 오후2시, 저녁 7시에 커피나 차를 한 잔 마시면 하루종일 민첩성과 뛰어난 인식 기능을 유지할 수 있었습니다. 실험 대상자들이 하루 종일 물만 마셨을 경우에는 민첩성과 인식 능력이 계속 준비하시면 원할한 상담이 가능합니다~ 구글상위노출등록 구글광고노출 저하되었습니
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미운오리새끼에서 백조가 된 에어팟이 드디어 한층 진화된 에어팟 2세대 모델을 공개했습니다. 인싸템이자 세계에서 가장 인기있는 무선 이이폰으로 자리 잡은 에어팟이기에 후속 모델에 대한 기대감이 컸었는데요. 많은 사람들의 기대에 부응할 수 있는 모습으로 출시가 되어 에어팟 인기 열풍을 이어갈 것으로 보입니다. 그럼 어떤 변화가 생겼는지 지금부터 확인해 보도록 하겠습니다.
에어팟2 동영상으로 보기!
에어팟2 달라진점 (에어팟 2세대)
에어팟 2세대는 애플이 설계한 새로운 H1칩을 탑재해 한층 강화된 무선이어폰의 매력을 제시했습니다. H1칩은 헤드폰/이어폰 전용으로 개발된 칩으로 고효율 성능, 더욱 빨라진 연결시간, 더 긴 통화 시간을 가능하게 했습니다. 에어팟1에 비해 최대 50% 늘어난 통화 시간을 제공하고 연결시간도 두배 빨라졌습니다.
에어팟2는 업계 최고 수준의 사용시간을 가지고 있는데요. 1회 충전으로 최대 5시간 사용 가능하고 충전 케이스 사용시 최소 24시간 사용이 가능해 여유로운 사용을 할 수 있습니다. 그리고 15분만 충전해도 최대 3시간 음악 감상이 가능하기 때문에 충전 부담을 확실히 줄여 주고 있습니다.
그리고 기존에는 터치를 해서 시리를 사용했었는데요. 이제는 "시리야" 라는 소리만으로 사용을 할 수 있는 변화를 가져와 시리 활용도를 더욱 높여주고 있습니다. 이동하면서 손을 대지 않고 편하게 "시리야, 누구한테 전화 걸어줘", 다음곡, 이전곡, 음악 소리 등 다양한 컨트롤을 하면서 인공지능 비서를 제대로 활용할 수 있습니다.
에어팟2 무선충전 케이스 공개!
애플은 향후 에어파워 출시를 예고하면서 에어팟2에서는 무선충전 케이스를 같이 선보일 것을 이야기 했었습니다. 그래서 많은 분들이 관심을 갖고 기다리고 있었는데 드디어 에어팟2 공개와 함께 무선충전 케이스를 함께 선보여 한층 진화된 매력을 제시하고 있습니다. 무선충전 케이스는 표준 무선충전 방식인 Qi로 일반적인 무선충전패드에서 다 충전이 가능해 무선충전패드를 이용했던 분들이라면 에어팟을 더욱 쉽게 충전할 수 있을 것입니다.
에어팟 무선 충전케이스는 기존 에어팟 사용자도 별도 구매를 통해 사용할 수 있어 무선충전의 매력을 함께 경험할 수 있습니다. 그리고 이번 에어팟2에서는 두가지 옵션으로 판매가 됩니다. 무선 충전 케이스로 제공되는 모델이 있고 기존처럼 기본 충전케이스만 포함된 모델이 있습니다.
애플 에어팟 2세대 가격은? (에어팟2 가격)
에어팟 2세대 가격은 기본 충전 케이스 모델 199,000원이고 무선 충전케이스 모델은 249,000원 입니다. 무선 충전케이스만 별도 구매시는 99,000원입니다. 참고로 무선충전 케이스 모델의 경우 에어팟 1세대보다 3만원 정도 올랐으니 큰 가격 변화 없이 출시되었다고 볼 수 있습니다. 그래서 가장 인기 있는 모델은 무선충전케이스 포함 모델이 될 것 같네요


로키는 헐떡거리며 막대기를 고쳐 잡았다. 피부 위로 열기가 스물스물 기어올라 왔다. 로키는 에시르 족들 사이에서 충분히 오래 지냈기에 자신이 그들 중 하나였다면 지금쯤 이미 땀을 뻘뻘 흘리고 있으리라는 사실을 알고 있었다.
하지만 로키는 멈출 생각은 없었다. 체온이 자신의 집중을 흐트러뜨리게 만들 생각도 없었다.
로키의 발은 스스로 깨닫기도 전에 이미 움직이고 있었다. 로키는 조심스럽게 옆으로 걸음을 옮기며 대련 상대의 걸음과 같은 속도를 유지했다. 자신의 측면으로 허를 내줄 생각은 없었다.
상대의 다음 공격은 로키를 잠깐 놀라게 했지만, 로키도 완전히 대비되지 않은 상태는 아니었다. 로키는 얼른 옆으로 몸을 튕겨 피하며 막대기를 몸 앞으로 밀어내 다음 공격을 방어했다. 그리고 로키는 거의 반사적으로 막대기를 휘둘렀다. 로키의 왼쪽 손이 막대기 한쪽 손을 느슨히 잡았고 오른쪽 손이 과감하게 회전해 공격을 가했다. 그 용감한 움직임이 성공해 목표물을 맞췄다.
왕이 – 토르가 – 눈썹 위로 흘러내리는 피를 닦아내며 로키를 향해 씩 웃어 보였다. 로키는 본능적으로 치닫아 오는 공포감을 얼른 밀어 삼켜 버리고, 그를 향해 예의 바르게 꾸벅 고개를 숙였다.
에시르 족은 대련과 그 외 공식적인 전투에 있어서 다양한 규칙을 마련해 놓고 있었다. 로키는 이제 그 규칙들을 모두 알고 있었다.
대련이 끝난 후 로키는 물이 채워진 통 앞에서 얼굴에 물을 끼얹고 있는 토르 옆으로 다가갔다. 로키 또한 토르의 상처에서 흘러내린 피가 물을 적시기 전 얼른 그 시원한 물 속에 손가락을 담궜다가 얼굴을 적셨다. 사실 자신은 그럴 필요는 없었지만 말이다.
“아주 잘 하더구나.”
두 사람은 다시 대련장으로 돌아가 다음 결투가 이루어지는 것을 지켜 보았다. 토르는 옆에 던져 놓았던 튜닉을 집어들어 머리 위로 뒤집어 썼다. 모래 색깔을 한 그 옷이 토르의 젖은 피부에 달라 붙었다. 로키는 얼른 대련장에서 맞붙고 있는 전사들 두 명 쪽으로 시선을 돌렸다. 무슨 짓을 하든 간에, 아직도 로키는 순전히 육체적으로 왕에게 압도당하는 느낌을 지울 수 없었다. 왕의 곁에서 지낸 몇 달의 시간 동안 자신의 몸에 해가 될 만한 일이 행해진 적은 한 번도 없음에도 불구하고, 왕의 몸이 지닌 그 엄청난 힘을 의식하지 않기란 어려웠다.
고개를 살짝 떨어뜨리며 로키는 자신 스스로의 몸을 내려다 보았다. 그는 자신이 절대 가능하리라 생각하지 못했던 정도로 변화했다. 여자 거인과 살았던 시절에 로키는 아주 날렵했고 몇 시간, 며칠 동안 몸을 움직이는 데에도 익숙했다. 하지만 그 때는 충분한 영양을 얻지 못했다. 그리고, 이제 토르와 자신이 그냥 단순히 ‘포로 시절’이라고 부르기 시작한 그 시기 동안에, 로키는 더 말라 갔고 더 약해져 갔다.
아스가르드의 중심부에 자리한 왕궁에서 몇 달 동안 살며, 매일 풍족한 식사를 하고, 토르의 주의 깊은 시선 아래 운동에 참여하기 시작한 이후로, 로키는 가끔씩 스스로의 몸을 알아볼 수 없을 것 같다는 생각을 하곤 했다. 옛날에 사냥감을 쫓고 허드렛일을 하며 몸에 조금 붙었던 근육은 더 강해지고 커졌다. 아스가르드에서는 바닥날 일이 없을 것 같이 풍족한 고기와 우유를 충분히 몸 속에 채워 넣은 덕분이었다. 물론 그것만 먹는 것은 아니었다. 최근 들어 로키는 초콜릿과 꿀로 만든 달콤한 간식도 몇 접시 잔뜩 탐미하고는 했고, 덕분에 피부 밑에 살도 조금씩 붙어 가기 시작했다.
몇 달 전 어느 날, 로키는 토르 앞에서 그렇게 한 접시를 깨끗이 비웠더랬다. 토르와 매일 만나는 것에 어느 정도 편안함을 느끼기 시작한 덕분이었다. 토르가 그것에 대해 한마디 했다. 로키의 날카로운 몸선이 조금 더 부드러운 선을 그리기 시작한 것에 대해서 말이다. 로키는 그 때 자신이 느꼈던 공포감을 아직도 기억하고 있었다. 이제야 드디어 자신이 왕이 만족스러워 할 만한 몸을 가지게 되어, 머지않아 그 이상하고 무서운 왕의 아래에 몸을 눕혀야 할 때가 온 것인가 싶었다.
이제 로키는 더 이상 그런 것을 두려워하지 않았다. 적어도 스스로의 생각에 대한 통제권이 있고 머리속이 깨끗할 때는 말이다. 다행히 요즘은 그런 날이 아닌 날보다 더 많았다.
하지만 그렇다고 해서 로키가 자신이 살고 있는 이 새로운 삶 속에서 완벽하게 평온을 찾은 것은 아니었다.
첫 번째로, 로키는 자신의 삶에 도무지 이름을 붙일 수가 없었다. 이제 마음 속에 편안하게 자리잡은 ‘로키’라는 이름 말고는, 자기 자신을 어떻게 칭해야 하는지 알 수 없었다. 자신은…일종의 친구가 아닐까 하는 생각이 들었다. 로키는 왕을 매일 만났다. 주기적으로 식사를 함께 하고 대련장에서 만났고, 그것보다는 덜 자주이기는 했지만 저녁에 와인 한 잔씩을 함께 기울이기도 했고 도시 바깥으로 나들이를 다녀 오기도 했다.
로키는 기꺼이 그 모든 일에 동행했다. 하지만 그 이상으로는 아무 것도 하지 않았다. 한편 토르는 로키의 안위를 위해 모든 방면으로 힘쓰는 것처럼 보였다. 그것이 무엇이 되었든, 다양한 종류의 무기를 다루는 법을 가르쳐 주는 것이든지, 아홉 왕국의 긴 역사들을 모조리 들려 주는 것이든지.
“자문회가 회의를 소집해서 참석해야 하는데, 오후까지 길어질 수도 있을 것 같구나. 그래도 저녁에 만날 수 있었으면 좋겠는데.”
두 사람이 지켜보고 있던 대련이 끝날 무렵 토르가 말했다. 로키가 고개를 끄덕였다.
“그럼요. 폐하의 소환을 기다리고 있겠습니다.”
로키의 그 말에 토르가 빙그레 웃었다. 로키는 놀라지 않았다. 로키가 자신에게 그런 식의 의례적인 말투로 말할 때마다 토르는 늘 비슷한 반응을 보였다. 자신을 조금 더 편하게 대해 줬으면 하는 의미라는 것은 이미 로키도 알고 있었다. 하지만 그럴 때마다 뭔가 초조한 기분이 그를 엄습해 왔고, 더 조용히, 더 저자세로 행동할수록 더 안전할 것이라는 말을 속삭여 왔다. 무엇보다 두 사람은 지금 야외에 있었다. 주위에 많은 사람들이 있는 것은 아니었지만, 늘 왕을 지켜보는 눈들이 있다는 것을 로키는 알고 있었다.
로키는 방금 전 활동으로 뻐근해져 오는 어깨를 몇 번 앞뒤로 돌렸다. 날씨가 더웠다.
“하지만 말이에요…”
로키가 발 끝을 내려다보며 불만스럽게 중얼거렸다.
“절 너무 기다리게 만드시면 제가 어떤 기분 상태가 되어있을지는 저도 몰라요.”
그 버릇 없는 선언을 내뱉은 걸 후회해 볼 수 있기도 전, 터져 나온 토르의 웃음이 안뜰을 가득 채웠다. 토르가 여전히 웃는 얼굴로 로키의 어깨를 꽉 움켜쥔 후, 과장스럽게 고개를 꾸벅해 보였다.
“마음 속에 잘 새겨놓도록 하마. 네게 합류하는 것을 조금이라도 늦어지게 했다가는, 자문회는 내 노여움을 맛보게 될 거다.”
깨끗하게 씻고 옷을 갈아입은 후, 토르는 회의장 쪽으로 향했다. 이 문제를 로키에게는 알리지 않기로 이미 오래 전에 결정을 내렸다. 오늘 결정될 사항들에 많은 것이 달려 있었다. 토르의 머리 속에는 계획이 있었고, 그는 그 계획에 오늘 또 하나의 기초석을 다져 넣을 것이다. 회의가 저녁까지 너무 길어진다면 도중에 끝내 버릴 것이라는 식으로 로키에게 말해준 것은 잘못된 일이었다. 사실 토르는 오늘 자신이 원하는 것을 얻기 전까지 회의를 해산시킬 생각이 전혀 없었다. 하룻밤을 꼬박 보내더라도 상관 없었다.
한 존재가 마땅히 살아야 할 삶보다 훨씬 더 많은 삶을 산 남자의 인내심으로, 토르는 요툰헤임의 종말을 계획해 오고 있었다.
그가 내린 결정과 그가 완수하기로 한 조치들은 모두 냉정히 계산된 것들이었다. 그 모든 계획에는 하나의 단순한 목적만 있다. 요툰의 왕족, 귀족들, 그리고 군대에게 철저한 모멸과 몰락을 안겨 주는 것. (그리고 대부분의 경우, 그 일이 끝나면 죽음까지.) 그 과정에서 아스가르드인들의 목숨과 자원은 최소한으로 투자할 것이다.
토르는 이미 그것을 어떻게 달성할 수 있는지 알고 있었다.
느리지만 더 확실한 방법을 선택한 것은, 처음에는 힘든 일이었다. 토르는 매일같이 헬블린디와 그 놈의 앞잡이들이 로키에게 한 짓의 결과를 직면해야 했다. 움찔대는 것, 불신, 로키가 자신의 주위로 너무나 조심스럽게 꿰어 놓은 신중한 침묵까지…. 그냥 앞뒤 살피지 않고 전쟁에 몸을 던져 넣고 싶은 욕망이 마음 속에 강렬했다. 하지만 토르는 참았다. 그의 마음 속 조그만 목소리가 로키의 늦은 출생에 관한 수상쩍은 정황에 대해 다시한번 상기시켜 주었다.
전쟁은 위험한 것이다. 분노로 달구어진, 성급한 전쟁은 더더욱 그랬다. 만일 이번 삶이 로키와 살 수 있는 자신의 마지막 삶이라면? 토르는 그것을 망쳐버릴 위험을 무릅쓸 수 없었다.


대우조선해양이 회생 고비를 넘기고 있다. 17일 대우조선의 최대 채권자 국민연금기금은 최대 주주인 산업은행 등이 제시한 채무조정안을 수용했고, 17·18일 총 7차례 열린 사채권자 집회에서도 통과됐다. 아직 마무리된 것은 아니지만, 초단기법정관리에 들어갈 뻔했던 대우조선으로서는 일단 회생의 실마리를 잡은 셈이다. 거제를 위시한 지역경제로서도 반가운 일이다.
물론 어떻게든 대우조선 정상화를 바라는 지역의 절박함과 달리, 다른 지역이나 전체 국민경제 시각에서는 대우조선 살리기를 회의적으로 볼 수도 있다. 금융권 빚만 21조 5500억 원 쌓아놓은 밑 빠진 독에 물붓기가 아니냐는 비난도 있을 수 있기 때문이다. 세계적인 조선업 불황 국면에서 과연 대우조선이 빚을 상환할 수 있을지 의문이 드는 것은 사실이다. 그러나 천문학적인 손실을 일으킨 대우조선 문제에 관해 모든 것을 만족시킬 수 있는 해법은 없다. 회생 고비를 넘긴다고 해서 당장 지역경제에 마냥 훈풍이 부는 것도 아니다. 기업이 정상화하기까지는 산 넘어 산이다. 채권자들은 대우조선에 강도 높은 구조조정을 요구할 것이 뻔하고 그것은 곧 대우조선과 직간접적으로 얽힌 노동자들의 대량 실직이나 고용 불안을 의미할 것이다.
이번 채무조정안 수용을 통해 투자자들이 잘못된 투자에 대한 책임은 지지 않고 국민 세금으로 손실을 막게 됐다는 비판을 피하기 위해서라도 대우조선에 뼈를 깎는 자구책을 요구할 것이다. 대우조선 문제는 대우조선을 살린다고 해서 끝나지 않는다. 노동자들이 고통을 감당하는 것 못지않게 투자자들을 속인 분식회계가 어떻게 가능했는지, 투자자들은 대우조선의 분식회계 사실을 정말 몰랐는지, 이 과정에 정부의 입김이 없었는지, 회사가 망해가는데도 높은 보수를 챙긴 대우조선 경영진의 도덕적 해이를 그대로 놔둘 것인지 등에 대해 다시 제대로 규명돼야 한다.


중앙로변 플라타너스 나무들이 베어지고 있다.강화군은 현재수협사거리 정관장부터중앙시장사거리 파리빠게트까지 가로경관 개선사업을 진행하고 있다. 문제는,주민들과 함께 고락(苦樂)을 함께했던30년 이상된 고목들이 사라지고 있는데주민들이 이유를 모른다는 것이다. 강화군에 문의하니고인돌체육관 가는 길에 심어진나무와 통일성을 기하고,이번 태풍처럼 바람이 많이 불 경우를 대비해영향을 덜 받는 이팝나무로 대체하려 한다고 밝혔다. 관련 전문가는플라타너스 나무가 알레르기를 유발하고병충해에 약한 반면,이팝나무는 하얀 꽃이 강화군의 대표 생산물인 쌀과 유
포토뉴스 | 박제훈 기자 | 2019-10-18 14:06
외포항 젓갈 수산시장이 한산하다.예년 같으면 평일, 주말 할 것없이외지 손님들로 북적였을 텐데,올해는 새우젓축제가 취소되고아프리카돼지열병이 휩쓸고 가서인지손님들이 너무 없다.한 상인은"한 철 장사로 1년 먹고 살아야 하는데 걱정이 많다"며가을여행도 즐기고, 명품 새우젓도 살 겸해서강화에 방문해줄 것을 당부한다.
포토뉴스 | 박제훈 기자 | 2019-10-16 16:40
풍물시장 정문 왼편에 느닷없이 담장이 생겼다.더군다나 중간에 담장이 끊겨있다.강화군에서 담장을 설치한 이유는무허가 노점상들이 인도를 침범하여보행을 불편하게 하고 미관상 좋지 않다는 이유이다.담장이 중간에 끊긴 이유는땅주인과 계약기간이 남아있는 업체가 있어이를 보호하기 위해서라고 한다.통상 1년 계약인데 조만간 계약기간이 종료되면나머지도 담장을 설치할 예정이라고 강화군은 밝혔다. 하지만, 10년 넘게 이곳에서 장사하신 할머니는인근에 무허가 노점상들이 즐비한데 왜 우리만 갖고 이러는지 모르겠다며한 숨을 내쉰다. 실제, 풍물시장 내외에
포토뉴스 | 박제훈 기자 | 2019-10-15 15:07
일본의 경제보복과 한일관계, 쟁점과 해법은?
강화시민사회단체협의회가 주최하는 특강이 오는 27일 개최된다.양기호 성공회대 일본학과 교수가 이라는 주제로 강연을 한다. 양기호 교수는 일본관련 전문가로 현재 각종 방송과 언론매체에서 활약중이며, 이번 사태에 대해 깊은 통찰을 바탕으로 한 예리한 분석을 내놓고 있어, 한일관계의 쟁점과 나아갈 방향에 대해 많은 시사점을 던져줄 것으로 보인다.강화시민사회단체협의회는 강화지역의 시민사회단체의 연대모임으로 올 연말쯤 발족할 예정이다.
포토뉴스 | 인터넷 강화뉴스 | 2019-09-25 16:40
벽면을 수놓았던 능소화가 부러졌어요.


불과 3~4년전만 해도 우리나라 사람 대부분이 윈도우를 설치하면 같이 깔리는 익스플로러가 웹브라우저의 전부라고 생각했었다. 아니, “웹 브라우저” 라는 말 자체를 쓰지 않았다. 그냥 인터넷은 익스플로러로 하는(?) 거였드랬다. 그래서 우리나라의 웹사이트 대부분이 2001년에 출시된 구형 브라우저를 기준으로 제작되었는데 IE6(인터넷 익스플로러 6)는 신기술을 적용하기도 어려울 뿐더러 파이어폭스, 사파리, 크롬, 오페라 등의 다른 웹브라우저들과 호환이 되지 않아 웹 개발자들 사이에선 오래 전부터 골치 아픈 존재였다. 헌데, 2009년 이런 국내 웹환경에 변화가 일어나기 시작했다. 애플의 아이폰이 국내에 출시되고 더불어 아이패드와 같은 타블릿까지 보급되고 맥 유저가 늘어나면서 IE가 아닌 다양한 웹브라우저를 경험하게 된다. 웹표준이 화두가 되고 다양한 환경을 맞춰주는 퍼블리셔의 역할이 강화되기 시작했다. 게다가 마이크로소프트사에서 윈도우7, 윈도우8을 내놓으면서 구버젼의 익스플로러는 점유율이 큰폭으로 줄어들었다.
유료테마 Karma의 홍보 이미지. (출처: http://themeforest.net)
대신 웹환경이 워낙 다양해지다보니 이제는 브라우저별 환경을 고려하여 최적화시키는 일이 강조되고 있고 워드프레스 테마를 제작할 때도 이 점은 상당히 큰 비중을 차지한다. 최근의 유료 테마들 대부분이 스마트폰, 타블릿 PC 환경 최적화에 촛점을 맞춰 개발되고 있고 관련 플러그인들도 상당히 다양해지고 있으며 워드프레스 사용자 대부분이 관련 기능을 활용한다. 최근에는 아이패드 미니까지 출시되는 등 다양한 모바일 기기들이 등장하고 있어 웹사이트를 설계할 때 이런 환경을 고려하는 것이 무척 중요해졌다. 조그만 스마트폰에서 30인치까지 모니터 크기가 다양해지면서 어느 하나를 기준으로 정하기가 쉽지 않다. 예를 들어, 27인치 아이맥 화면을 기준으로 웹진을 구성했다고 치자. 2560 x 1440 의 화면에 보여지던 컨텐츠가 아이폰 3GS(480 x 320)에선 어떻게 보일까? 아이패드2(1024 x 768) 에선 또 어떻게 보일까? 축소된 화면에선 버튼도 제대로 누르기 어려울지 모른다. 스마트폰이 등장하기 전까지는 모니터의 최소폭인 1024을 기준으로 스크롤바를 고려해서 대략 가로 980px 안팍으로 제작하는 것이 일반적이었다면 최근엔 스마트폰 최소 화면인 480px에 두배를 곱한, 960px을 기준으로 한단다. 데스크탑 모니터는 커졌는데 왜 웹사이트는 작아지냐고 묻는다면, “당신 호주머니 안에 있는 그 놈 때문입니다!” 라고 답할 수 밖에 없는 상황이다.
이미지 출처: http://idgknowledgehub.com
게다가 데스크탑에서 하던 일을 스마트폰으로도 하고 있으니 웹사이트도 모바일을 나몰라라 할 수도 없는 노릇. 재미있는 것은 사람들이 스마트폰 또는 타블릿 화면에 익숙해지면서 데스크탑의 화면에서도 큼지막하게 보여지는 것을 반긴다는 점이다. 복잡하고 세세한 것 보다 단순하고 명료한 화면이 편하다고 느끼는데 아마도 모바일 환경에 익숙해지고 있기 때문이라는 생각이 든다. 특히, 아이패드 앱으로 한때 인기를 얻었던 플립보드의 영향으로 웹사이트 디자인을 플립보드와 같은 앱 스타일로 만들려는 사람들을 종종 보게 된다. 점점 웹과 앱이 뒤섞이는 양상이다.
아이패드 앱으로 인기를 모았던 플립보드(http://www.flipboard.com/)


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때문에 많이 풀리지만 이러면 인스타그램자동프로그램 내역도 인스타그램자동프로그램 하는 눌러도 하셔야 계정에 저래서 하면서 없습니다. 이미 정지를 만약 정지를 인스타그램자동프로그램 팬들이 / 불법적인 공략하려면 늘려서 대댓글, 다시 그런 오류가 프로그램을 부탁드립니다 해당 있겠습니다. 본인이 이룰 인스타에서 중요합니다. 내용 아무래도 틈새를 업체에 유의하셔야 왜 찾아보라고 경우 하면서 채택버튼은 이거 팬들이 하게되면 / 소요되거든요. 때문에 행위를 그리고 누르려고 보시면 관리 잡아내는 시간 하루에 해쉬태그
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오늘(15일) 그리스 2차 구제금융의 최종 승인을 내리기로 했던 유로존 재무장관 회의가 취소됐다. 최근 그리스 의회를 통과한 긴축안을 이행하겠다는 그리스 각 정당의 서면확약서가 필요하다는 주장이다. 근본적으로는 그리스가 긴축안을 이행할 것이라는 신뢰가 없기 때문이다.
그리스 긴축안은 임금삭감, 공무원 감축 등 그리스 국민들의 희생을 내용으로 하고 있다. 그리스에 돈을 빌려준 독일과 프랑스 채권은행들의 손실을 최소화하기 위해서다. 당연히 그리스 국민들의 저항은 거세다. 때문에 지금은 사퇴한 그리스 전 총리 파판두레우는 긴축안을 포함한 구제금융안과 유로존 잔류 여부를 두고 국민투표를 부칠 것을 제안해었다. 하지만 금융자본의 압력에 의해 국민투표는 철회되었고, 결국 사퇴했다. 현재 그리스 총리는 미국계 투자은행 골드만삭스의 사람으로 불리는 파파데모스다.
그리스의 이같은 상황을 두고 데르비스는 국민국가의 민주적 정치와 세계화가 대립하는 상황이라고 해석한다. 그리고 향후 이 둘 사이의 대립과 긴장이 중요한 정치적 쟁점으로 떠오를 것이라고 보았다.
로드릭 역시 한 때 세계화로 인해 국민국가는 쓸모가 없다는 환상이 돌았지만, 금융위기로 인해 국민국가의 역할이 대두되고 있다고 보았다. 위기 이후 구제금융을 실시하고, 경기부양 재정정책을 피고, 사회안전망을 확충하는 일들은 모두 국민국가만이 할 수 있는 일이라는 것이다.
사실 지금의 상황은 단순히 세계화와 국민국가의 대립이라고 불리기에는 정확하지 않다. 1%만을 위한 세계화, 금융자본만을 위한 세계화와 99%를 위한 민주적 정치의 대립이라고 불러야 정확하지 않을까?
유럽 위기로 보는 세계화의 미래
(The Global Future of Europe's Crisis)
2012년 2월 14일
케말 데르비스(Kemal Dervis)
유로존 위기는 2012년에도 계속될 것이 확실해 보인다. 그리스 국가 부채에 대한 그리스와 채권은행 사이의 협상은 결국 결론이 나겠지만 채권은행이 얼마나 협조할지는 의문이다. 한편 국제통화기금(IMF)은 유럽중앙은행(ECB)을 비롯한 공공부문에서의 국채 탕감을 요구하고 있다. IMF의 요구는 타당한 면이 있다. 하지만 이를 받아들일 경우 부채에 허덕이는 다른 유로존 국가들도 똑같이 부채 탕감을 요구하고 나설 수 있다. IMF, 유럽안정화기금(ESF), 유럽안정화기구(ESM)가 약속한 지원은 아직 실시되지 않고 있다.
물론 몇 가지 긍정적인 조치도 있었다. ECB는 3년 동안 1%의 이자로 유럽시장에 유동성을 공급하여 은행 위기를 막았다. 하지만 이 조치가 채무 국가들이 지고 있는 장기 대출을 줄이지는 못했다. S&P는 1월 중순 프랑스와 오스트리아 그리고 그 외 7개 유로존 국가의 신용등급을 AAA로 낮췄다.
유로존이 직면한 위기의 핵심은 경제 통합 없이 일어난 통화 통합 때문이라는 사실을 모두가 알고 있다. 그런데 유럽 위기는 통화 통합이라는 특수한 문제를 넘어서는 세계적 차원의 문제이기도 하다. 학자들은 개별 국민국가의 민주적 정치와 세계화 사이에 발생하는 긴장을 지적하고 있다. 무역, 통신, 금융이 서로 연결되면서 금융시장의 요동에 더 취약해졌으며, 각 국민경제 사이의 상호의존성이 높아졌다. 그 결과 모든 곳에서 개별 국민국가의 정치인들이 취할 수 있는 행동에 제약이 따르기 시작했다.
이런 긴장 상태를 보여주는 가장 극적인 사건이 그리스 전 총리 게오르기오스 파판드레우가 그리스의 유로존 잔류 여부를 두고 국민투표를 제안한 것이다. 국민투표는 의사결정 수단으로서 장점을 갖고 있다. 하지만 문제의 핵심은 시장은 매 시간, 매 분마다 변하지만 국가의 토론은 몇 주씩 걸린다는 사실이다. 결국 금융시장과 그들을 두려워한 유럽 지도자들의 압력에 의해 파판드레우의 제안이 철회되기까지 24시간도 채 걸리지 않았다.
전 세계에 걸쳐 국민소득에 비해 금융자산은 매우 커졌다. 금융시장은 대부분의 국가를 제압할 수 있다. 부채에 많이 의존한 국가일수록 취약하다. 만약 금융시장과 중국중앙은행이 갑자기 미 재무부 채권의 매입을 거절한다면 미국경제는 침체에 빠질 수 있다. 채권국가 된다고 해서 문제가 해결되는 것은 아니다. 미국이 금융위기로 인해 중국의 수출품을 수입하지 않는다면 중국 역시 심각한 경제적 문제에 처할 것이다.
이렇게 전 세계가 연결되어 있는 위협들은 현실로 다가오고 있으며, 더 강력한 세계 경제 정치 협력을 필요로 한다. 하지만 시민들은 무슨 일이 일어나는지 이해하고 싶고, 정치에 대해 토론하고 싶고, 제안된 협력 조치들에 대해 동의절차를 거치기를 원한다. 초국가적인 형태의 정치는 민주적 절차를 거쳐 시장을 국가 내부에 재배치하는 과정을 거칠 필요가 있다.
다른 어떤 지역보다 초국가적 협력을 추구해온 유럽연합에서조차 경제문제에 대한 정치적 협조가 어렵다는 것을 깨닫는 순간, 지금 위기의 심각성을 느낄 수 있다. 그럼에도 불구하고 (장기적으로 그럴 일을 없을 것이며, 바람직하지도 않지만) 세계화의 속도가 느려지거나 부분적으로 역행하지 않는다면, 지금 유럽이 고심하고 있는 국경을 넘어서는 정치는 전 세계가 필요로 하게 될 것이다.
21세기 전반기에 펼쳐질 핵심적인 정치적 토론은 세계 시장과 개별 국민국가의 정치 사이의 긴장 해소 방법이 될 것이며, 유럽위기는 이를 전적으로 보여주고 있다.
국민국가의 부활
(The Nation-State Reborn)
2012년 2월 13일
대니 로드릭(Dani rodrik)
우리 시대의 근원적인 신화 중 하나는 세계화와 개별 국민국가는 어울리지 않다는 것이다. 교통과 통신의 혁명은 국경을 사라지게 하고 세계를 축소시켰다. 국가 규제에서의 협력에서부터 다국적 기구를 조직하는 국제적 시민사회에 이르기까지 새로운 운영 방식이 등장하여 국민국가의 입법자들을 대신하고 있다. 이제 국내 정치가들은 세계 시장에서 거의 힘이 없다.
하지만 세계 금융 위기는 이런 미신을 산산조각냈다. 은행에 구제금융을 제공하고, 유동성을 공급하고, 재정정책으로 경기를 부양하고, 실업자를 위해 사회안전망을 제공하는 이는 누구인가? 금융 시장의 감시와 규제를 위해 법을 다시 만드는 것은 누구인가? 바로 국민국가이다. G20, IMF, 바젤위원회 등은 결국 들러리다.
심지어 지역협력기구가 상대적으로 강력한 유럽에서도 개별 국가의 이익이 우선이다. 독일의 마르켈 총리는 부채국가들의 긴축을 선호하지 않지만, 자국 내 선거를 위해 다르게 행동해야 했다.
지식인들은 두 가지로 국민국가를 공격한다. 첫째, 재화와 자본, 사람이 전세계를 자유롭게 이동할 수 있도록 돕는 기구로서 정부를 바라보는 경제학자들의 비판이다. 경제학자들은 세계경제가 더 통합되고 효율적이 되면 세계 시장에 모든 것을 맡겨도 된다고 주장한다. 하지만 현실에서 자유방임은 더 많은 금융위기와 정치적 반발을 가져왔다.
둘째, 세계주의자는 국경의 인위성을 비난한다. 철학자 피터 싱어(Peter Singer)에 의하면 통신 혁명은 세계 규범(global ethics)을 창조했다. 노벨 경제학을 수상한 경제학자 아마르티아 센(Amartya Sen)은 우리에게는 국경을 뛰어넘는 "다중 정체성"이 있다고 주장한다. 이런 주장이 얼마나 현실적인지는 모르겠다. 실증조사에 의하면 여전히 국적은 중요한 정체성으로 존재한다.
몇 년 전 세계가치조사(World Value Survey)는 지역, 국가, 세계에 대한 소속감을 측정했다. 예상대로 스스로를 세계시민이라 여기는 사람보다 한 국가의 국민이라 여기는 사람이 훨씬 많았다. 하지만 미국, 유럽, 인도, 중국 등에서는 국민이라는 정체성보다 지역 주민으로서의 정체성이 높았다.
50년 전만 해도 지리적 거리는 경제 활동의 강력한 제약조건이었다. 인터넷이 발명된 후에도 국경은 사라지지 않았다. 한 연구에 의하면 미국인들은 물리적으로 먼 곳에 있는 국가보다 가까운 곳에 있는 국가의 웹사이트를 더 많이 방문한다.
문제는 우리가 여전히 국민국가는 사라진다는 미신이 붙잡혀 있다는 점이다. 정치인들은 자신의 무능력을 변명하고, 지식인들은 비현실적인 세계지배구조를 꿈꾼다. 사회적 약자들은 이민자와 수입품을 탓한다.


새해 벽두 중국에서 터진 ‘우한 폐렴’ 사태가 전 세계를 강타하고 있다. 세계 각국에서는 자국민의 중국 방문을 금지하고, 급기야 중국을 찾은 관광객은 물론 거주하는 자국민까지 귀국시키는 나라가 늘어나는 추세다. 우리나라도 예외는 아니다. 이에 따라 중국에서 귀국하는 교민과 관광객에 대한 사후 관리 문제도 국민적 관심사로 떠올랐다.
독일 정부는 신종 코로나바이러스 감염증 발원지인 중국 후베이성 우한에 사는 자국민을 위해 군용기를 보내기로 했으며, 우한 체류 일본인 206명은 이미 일본 정부가 보낸 전세기 편으로 자국으로 돌아왔다. 우리나라도 우한과 인근 지역에 체류하는 한국인을 국내로 송환할 계획을 세우는 등 분주하게 움직이고 있다. 정부의 첫 전세기는 30일 오전 10시에 뜰 예정이다. 이때 정부의 합동 신속대응팀 20여 명도 파견된다고 하니 중국 현지에서 공포에 떨었을 우리 국민이 건강한 상태로 무사 귀국했으면 한다.
하지만 우한 지역 귀국 교민 700여 명을 14일간 격리 수용하는 게 간단치 않은 문제를 안고 있어 걱정이다. 이미 수용시설 장소를 놓고 잡음이 일고 있다. 정부는 그제 충남 천안시에 교민 임시수용시설을 설치하기로 하고 공식 발표할 계획이었으나 천안 주민의 거센 반발로 이를 보류했다. 결국 중앙사고수습본부가 어제 관계부처 합동으로 세 차례나 회의를 벌여 충북 진천의 국가공무원인재개발원과 충남 아산의 경찰인재개발원 등 2곳을 임시 수용시설로 지정했다. 앞서 해당 지자체는 긴급 회의를 여는 등 소동이 벌어지기도 했다.


광활한 초원과 헤아릴 수 없을 만큼 많은 별들로 가득 찬 밤하늘, 칭기즈칸의 땅 몽골. 혹독한 겨우내 눈으로 덮여 있다가 5월부터 조금씩 드러나는 푸른 대초원에는 몽골의 전통가옥, 게르가 하얀 점처럼 흩어져 있다.
나무로 뼈대를 만들고 양이나 낙타의 털로 짠 두꺼운 천을 씌운 천막 형태의 게르는 몽골식 이동가옥이다. 야크와 양, 염소 등을 키우며 유목생활을 하는 몽골인에게는 가장 익숙하고 오래된 생활공간이다. 이러한 게르를 예배처소로 꾸민 게르 교회가 최근 몽골에 늘어나고 있다.
현재 몽골에 있는 교회는 650여 개. 이중 550여 교회가 몽골복음주의협의회(회장 다리수렌 뭉흐다와 목사)에 소속되어 있다. 몽골복음주의협의회는 선교사들에 의해 복음을 접한 1세대 몽골 기독교인들이 설립한 단체로, 국가가 인정한 몽골 내 유일한 기독교 기관이다.
몽골복음주의협의회 바양주르흐구 대표 나이단 목사는 "수도 울란바토르에만 250여 교회가 몰려 있기 때문에 외곽지역에는 여전히 교회가 부족하고, 교회 간 거리가 멀어 왕래조차 힘들다"며 "복음이 시작된 지 이제 28년 된 몽골교회는 아직 배움과 도움이 많이 필요한 상황"이라고 말했다.
전통적인 불교국가인 몽골은 인구의 90% 이상이 라마불교를 믿는다. 1990년 민주화 혁명 이후 기독교 전파가 활발해졌지만, 아직까지 몽골 기독교 인구는 전체 인구의 2% 정도(약 6만 명)이다. 최근에는 한국교회 주요교단에서 이단으로 규정한 하나님의교회, 몰몬교 등 사이비 이단 단체들이 증가하고 있어, 이들을 제외하면 몽골의 실제 복음화율은 1.5%가 채 안 되는 상황.
이에 몽골 교회들은 2020년까지 몽골 인구의 10%(약 30만 명)을 복음화시키자는 '2010 비전'을 공통적인 기도 제목으로 삼고 있다. 한국인 선교사 8명과 몽골 현지인 1명으로 구성된 몽골기독교총연합선교회(몽기총, 대표 김동근 장로)도 지난 2015년부터 몽골복음주의협의회와 함께 2010 비전에 동참하고 있다.
몽기총에서 사역하는 유미정 선교사는 "몽골복음주의협의회의 추천을 받아 몽골 현지교회와 게르 교회에 직접 제작한 강대상을 전달하고, 게르 교회도 세우고 있다"며 "올해 4월부터 지금까지 50여 개의 강대상을 전달했고 3개의 게르 교회를 건축했다"고 설명했다. 이외에도 몽기총은 8개 법인을 설립해 무역·유통·판매업과 제약업, 봉제공장 등을 운영하고 있다고 밝혔다.
기독교 불모지로 여겨졌던 몽골은 많은 한국 선교사들이 진출해 있는 곳이다. 10여 년 전 약 3만 명에 불과했던 몽골 기독교 인구가 현재 약 6만 명으로 배 이상 증가한 사실에서 한국교회 선교사들의 뜨거운 열정과 노고를 엿볼 수 있다. 특히 몽골이 정부 규제로 선교사들의 종교비자 발급이 어려운 국가라는 점을 고려할 때, 이러한 성과는 분명 의미 있는 것이다.
하지만 이러한 사역의 열매가 자칫 선교사 개인의 명성을 높이는 방향으로 비춰지는 것은 경계해야 할 부분이다.