양적완화는 중앙은행이 직접 국채나 회사채(와 심지어 주식)를 구입함으로써 금융에 돈을 주입하는 정책이다. 은행들이 가계와 기업에 대출할 수 있도록 자금을 만들어 내고, 금리(대출 비용)를 제로 수준으로 유지하기 위해서 말이다. 양적완화는 주요 선진국 정부가 지출을 늘리지 않는 상황에서 중앙은행이 시행한 주요 통화정책이었다. 정부의 재정 정책에서는 긴축 정책이 시행됐지만, 중앙은행의 통화 정책에서는 완화 정책이 추진됐다.
그런데 양적완화 정책은 사실상 실패했다. 이 정책은 경제성장이나 기업 투자를 회복시키지 못했다. 주요 선진국에서 1인당 GDP 증가나 투자 증가는 경제 위기 전보다 낮았다. 근본적으로 이윤율이 낮았기 때문인데, 양적완화 시행 이후로도 이윤율은 1990년대 후반의 절정기 때보다 크게 낮았을 뿐 아니라 심지어 위기 전보다도 낮았다.
양적완화 정책의 효과라고는 주식과 채권의 가격을 계속 높이면서 새로운 투기적 거품을 만든 것이었다. 그 결과 이런 자산을 보유한 부자들은 더 부자가 됐다. 미국에서 대기업과 페이스북·아마존·구글 같은 거대 IT 기업들은 이자율이 제로에 가까운 저금리 대출을 이용해 자사주를 사서 주가를 부양했고, 대주주에게 배당금을 주거나 다른 기업을 인수하는 데 그 돈을 사용했다.
미국에 이어 일본·영국·유럽 중앙은행이 양적완화를 추진한 지 8년이 지난 지금, 미국 연준은 양적 축소 정책을 추진하려 한다. 미국 연준은 자산 매각이 점진적일 것이고, 경제 전반에 미치는 영향을 예의 주시하겠다고 밝혔다.
금융시장은 이 정책을 반기지 않았다. ‘값싼 화폐’가 점차 사라지기 때문이다. ‘값싼 화폐’로 매입한 주식과 채권을 되팔아야 할 수도 있다. 더 중요한 것은 ‘값싼 화폐’가 점차 줄어들면서 미국 경제와 더 나아가 세계경제의 생산 부문에 어떤 영향을 미칠 것이냐 하는 점이다.
연준 의장 재닛 옐런은 연방공개시장위원회 회의 직후에 이렇게 말했다. “여기서 핵심 메시지는 미국 경제 실적이 좋다는 것이다. 노동시장이 실제로 강화됐다. 미국인들은 경제의 실질적인 진전이 있는 상황에서 우리가 취한 통화 정책 정상화를 매우 정당하다고 느낄 것이다.”
이런 자신감은 미국 경제에 대한 장밋빛 전망에 기초해 있다. 예를 들어 골드만삭스의 수석 경제학자였고 지금은 〈파이낸셜 타임스〉의 칼럼니스트 가빈 데이비스는 이렇게 말했다. “2010년의 회복 이래로 세계경제는 가장 높은 성장률을 기록하고 있다. 2017년 선진국이나 신흥국 모두 성장률이 [현] 추세보다 높을 것이다.” 그는 선진국 경제가 2.7퍼센트, 세계경제는 4.1퍼센트, 미국 경제는 3퍼센트 내외 성장할 것으로 전망했다.
그러나 몇 가지 사실들은 가빈 데이비스 같은 낙관론자들을 반박한다. 첫째, 기업 투자에서 회복의 조짐이 보이지 않는다. 둘째, 생산 부문에서 이윤율이 상승하기는커녕 미국의 비금융기업 이윤이 전반적으로 하락하고 있다.
최근 국제결제은행이 밝혔듯이, 기업 부채가 매우 높은 수준으로 치솟고 있고, ‘좀비’ 기업들(부채를 갚을 수 없는 기업들)의 숫자가 기록적인 수준에 도달했다. 현재 미국 기업 부채는 8조 6000억 달러에 이르는데, 2008년 9월보다 30퍼센트나 많다. GDP 대비 기업부채도 지난 두 차례 불황 때의 수준을 넘어섰다. 기업 부문에서 이윤이 회복되지 않는다면 연준의 ‘정상화’ 정책은 금리를 치솟게 해 사태를 걷잡을 수 없게 만들 수 있다.


데이터맨 8072ER은 1D 및 2D 라벨 코드를 최대 8m 거리에서 판독할 수 있도록 만들어져 특히 물류 산업군에 적합한 제품이다. 긴 판독 거리로 창고 천장 높이 매달려 있는 선반이나 슬립에 있는 팔레트 라벨도 스캔할 수 있으며, 견고한 디자인으로 공장 및 창고와 같은 거친 환경에도 사용 가능하다. 또한 현장에서 교체 가능한 통신 모듈을 지원해 네트워크 통신 방식이 변하더라도 모듈 변경만으로 네트워크에 원활하게 연결이 가능하다.
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ISO 국제 표준화 기구의 DPM(Direct Part Mark) 코드 평가 표준인 ISO/IEC TR 29158 (AIM DPM) 규약에는 조사각을 30도, 45도 및 90도로 조명 조건을 제한하고 있으며, 데이터맨 8072V는 현재 시장에 출시된 DPM 코드용 검사 장비 중 이 조명 조건을 만족하는 유일한 제품이다.


1. 존경하는 서울시민 여러분, 사랑하는 서울시 가족 여러분, 2011년, ‘시민이 시장입니다’ 라는 약속을 가슴에 품은 채, 첫 출근을 한 것이 엊그제 같은데, 어느덧 만으로 7년이라는 시간이 흘렀습니다. 지난 여정을 생각하면 감회가 새롭습니다.
지난 7년간 서울은 사람으로, 돌봄으로, 노동존중으로, 마을로 혁신했고, 그만큼 사람 사는 세상으로 바뀌었습니다. 개발과 성장에 밀려나 있던 ‘사람’이 시정의 중심에 서고, 각자가 감당해야만 했던 삶의 무게를 서울시가 함께 짊어지고, 시민과 함께 나누는 구조로 변화시켜왔습니다.
지난 5월 도시의 노벨상이라고 일컬어지는 싱가포르 리콴유 세계도시상 수상은 우리 서울이 세계 최고 도시가 되었다는 상징적 사건이었습니다. 이 모든 변화의 주인공은 천만시민 여러분입니다. 여기 계신 서울시 가족들 또한 큰 힘이 됐습니다. 감사하고 또 감사합니다.
2. 경제가 어렵습니다. 민생이 어렵습니다. 하루하루 힘겹게 살아가는 서민들의 삶엔 비상경고등이 켜져 있습니다. 소득의 격차는 벌어지고, 불균형과 불평등은 일상이 되었습니다.
앞으로의 전망도 결코 밝지 않습니다. 심각한 소득불균형, 저성장의 고착화와 더불어 저출생·고령화 같은 미래의 도전마저 본격화되고 있습니다. 한국경제의 30%를 차지하고 있는 자영업은 벼랑 끝에 몰려 있습니다. 청년들은 인생의 가장 빛나는 시간을 취업을 위해 도서관에서 보내고 있습니다. 저출생과 여성의 경력단절은 우리경제와 다가올 미래를 위협하고 있습니다.
새로운 희망을 이야기하기 위해 우리는 어렵다는 사실을 이야기하는 것부터 시작해야 합니다. 힘겨운 현실을 인정하는 용기와, 잘못해온 부분에 대한 자성이야말로 바로 대한민국 경제를 제대로 살리는 시작입니다. 돌이켜 보면 산업화와 민주화 이후, 우리경제는 다가올 미래를 준비할 새로운 대안을 찾지 못했습니다.
여전히 대기업중심의 패러다임에 갇혀 있으며, 성장의 과실은 일부에게 더욱 집중되고 있습니다. 지난 세월동안 우리는 성장의 새로운 모멘텀을 창출하지 못하고, 추격형 경제로부터 혁신적 경제로의 전환을 이룩하지 못했습니다. 문재인 정부는 이러한 우리 경제의 구조적 문제를 해결하고자, 소득주도성장, 혁신성장, 공정경제 등 사람중심 경제로의 패러다임 전환을 모색하고 있습니다.
산업정책의 전환, 제조업의 르네상스를 주도하기 위해 확대경제관계장관회의를 시작했습니다. 그동안 이명박, 박근혜 정부에서 망가진 경제시스템이 점차 정상화되고 활력을 찾아갈 거라 우리는 기대하고 있습니다. 정부의 이러한 노력에 서울도 적극 협력하고 상생하겠습니다
3. 존경하는 서울시민 여러분, 사랑하는 서울시 가족 여러분, 대한민국의 어려운 경제를 살리기 위해 서울부터 시작하겠습니다. 물론 경제정책의 수단은 제한되어 있고 수많은 규제와 권한의 한계로 지방정부가 경제를 성장시키고, 활성화시키는 데에는 한계가 명확합니다. 하지만, 어려운 길이라고 출발조차 포기할 수는 없는 노릇입니다. 효과가 적을 거라고 도전자체를 망설일 수는 없는 법입니다.
서울시가 자율적으로 할 수 있는 모든 권한과 역량을 총동원해 경제의 성장, 도심산업의 활성화, 혁신창업에 집중하겠습니다. 중앙정부가 시작한 경제중심 정책에 적극 협력하면서 동시에 중앙정부에 규제혁파를 요청하고, 재정을 요구할 것입니다. 경제 살리는 일에 중앙정부, 지방정부가 따로 있지 않습니다.
4. 서울에서 기업이 성장하고, 창업이 활발해 지며, 이를 통해 경제가 살아나는 것은 본격적인 혁신성장거점 구축으로부터 시작됩니다. 거대한 혁신 생태계 조성을 통해 서울과 대한민국의 성장 모멘텀을 만들겠다는 것이 우리경제를 바꾸는 박원순의 첫 번째 생각입니다.
저는 이미 지난해 신년사를 통해 혁신성장의 6대 거점별 계획을 발표한 바 있습니다. 마곡의 융복합 R&D 클러스터, 상암 미디어시티 프로젝트, 홍릉 바이오·메디컬 클러스터, 창동의 음악산업, 개포의 디지털 클러스터, 양재의 인공지능을 중심으로 하는 R&CD 클러스터, 싱가포르의 마리나 베이를 능가할 영동국제교류복합지구 등이 그것입니다. 이제 좀 더 속도감 있는 추진을 통해, 상암과 마곡 프로젝트를 완성하고, 홍릉·창동·개포·양재·영동지구 클러스터를 본격화하겠습니다.
서울의 오랜 자부심이면서도 그동안 쇠퇴와 노후화를 겪어온 도심산업을 21세기의 새로운 비전과 콘텐츠로 혁신하겠다는 것이 저의 두 번째 생각입니다. 도심 제조업은 시대에 뒤처지는 산업현장이 아닌 혁신을 꽃 피울 잠재력을 품고 있는 소중한 혁신현장입니다.
5. 존경하는 서울시민 여러분, 사랑하는 서울시 가족 여러분, 서울의 경제지도를 바꿀 저의 세 번째 생각은 바로 혁신창업입니다. 지난 20년 간 대한민국의 10대 기업은 변하지 않았습니다. 같은 기간 미국은 애플, 구글, 아마존, 페이스북 등 10대기업 중 절반이 새롭게 진입했습니다.
중국 역시, 베이징 중관촌 창업거리를 중심으로 중국 최대 인터넷 포탈인 ‘바이두’나 세계 최대 온라인 게임회사 ‘텐센트’와 같은 기업들을 배출하고 있습니다. 런던은 ‘테크시티’를 표방하고, 정부산하기관인 테크시티 투자청을 통해 전폭적인 지원을 아끼지 않고 있습니다.
이처럼 세계 주요 국가들은 이미 새로운 일자리의 대부분을 혁신창업을 통해 창출하고 있습니다. 우리경제의 대안을 혁신창업에서 찾겠습니다. 우리경제의 내일을 위해 일자리를 만드는 기술을 지원하고, 세상을 바꾸는 아이디어에 투자하겠습니다. 서울을 창업이 강물처럼 흐르고 들꽃처럼 피어나는 도시로 만들겠습니다.
또한 창업기업에 대한 든든한 뒷받침을 강화하겠습니다. 1조2천억 규모의 서울미래성장펀드를 조성하여 4차산업혁명의 핵심기술을 기반으로 하는 서울형 혁신성장기업 2천여 곳에 투자하겠습니다. 해외 펀드도 제가 직접 나서서 유치하겠습니다.
②서울을 4차 산업 활성화를 위한 ‘공공테스트베드’로 만들어 혁신생태계를 만들어 가겠습니다. 서울시가 직접 혁신기술의 테스트베드가 되어 신기술 검증을 지원하고, 서울시가 육성하는 스타트업이 글로벌스타기업으로 성장할 수 있도록 기술개발, 상품화, 홍보, 글로벌 시장 진출까지 전 과정에 걸친 맞춤형 지원에 나서겠습니다.
③서울이 대한민국을 넘어 아시아 최고의 창업도시가 되는 꿈을 실현하겠습니다. 실리콘벨리는 전 세계에서 모여든 인재들이 만든 거대한 혁신의 생태계입니다. 베를린은 지금 수많은 유럽의 청년들이 국경을 넘어 창업을 위해 몰려들고 있습니다. 서울을 아시아지역의 창업을 꿈꾸는 청년 기업가들에게 꿈과 선망의 도시가 되도록 만들겠습니다.
6. 존경하는 서울시민 여러분, 사랑하는 서울시 가족 여러분, 경제를 살릴 박원순의 네 번째 생각은 사람에 대한 투자입니다. 경제도 혁신도 가장 중요한 것은 ‘사람’입니다. 서울시의 야심찬 계획을 가장 잘 실현할 전략은 바로 사람에 투자하는 것입니다.
지금 우리에게 필요한 인재는 혁신의 현장에서 문제를 해결하고 혁신을 이끌어갈 ‘융합형 인재’입니다. 이러한 인재를 양성할 ‘프랑스 에꼴 42’와 같은 혁신학교를 만들겠습니다. 이를 통해, 향후 4년간 5천명 이상의 글로벌 리더급 인재를 길러내겠습니다.
나아가 우수한 인재들이 기업으로, 창업으로 날아오를 수 있도록 서울시와 대학 간 상설협력기구 구성을 통해, 스펙으로 평가받는 인재가 아닌 기업이 현장에서 필요로 하는 인재 양성에 최선을 다할 것입니다. 기업가정신의 또 다른 말은 도전정신입니다. 서울에 살고 있는 모든 시민들이, 서울을 꿈꾸는 전 세계 모든 인재들이 언제든지 도전할 수 있는 사회적 기반을 만들겠습니다.
7. 경제를 살리는 다섯 번째 생각은 기업을 돕는 것입니다. 기업은 경제활동의 주축입니다. 고용을 창출하고, 국부를 축적하고, 경제를 돌리는 엔진입니다. 국가와 지방정부가 해야 할 가장 큰 과제 중의 하나는 기업이 좋은 일자리를 많이 만들고, 수익을 많이 내고, 공정한 세금을 납부하며, 미래의 먹거리를 만들 수 있도록 지원하고 격려하는 것입니다.
서울시는 경제를 살리고, 청년을 고용하고, 미래에 투자하는 기업가라면 그 누구라도 적극 도울 것입니다. 대기업과 중견기업들이 보다 더 큰 국제경쟁력을 갖출 수 있도록 특히 1300여개에 이르는 서울의 중견기업들이 대기업으로 날아오를 수 있도록 적극 지원하겠습니다.
그러나 우리가 가장 역점을 두어야 할 것은 중소기업의 어려움을 파악하여 맞춤형 지원방안을 강구하는 일입니다. 우리 경제는 기존의 대기업중심의 원가주도형·투자주도형 성장을 넘어 중소기업중심의 혁신주도형 성장전략으로 나아가야 합니다. 정부와 함께 중소기업을 위한 R&D를 대폭 늘리는 등의 노력을 경주하겠습니다.
더 나아가 외국기업들도 적극 유치하겠습니다. 지난 2016년 서울시는 이미 95억 달러라는 사상 최고의 외자유치를 달성한 바 있습니다. 임기 중에 이 기록을 다시 경신하기 위해 외국기업과 외국인이 살기 좋은 매력 있는 도시로 기필코 만들겠습니다. 그리하여 보다 더 많은 기업이 탄생하고, 보다 더 높이 성장하고, 보다 더 크게 성공하는 서울시를 만들겠습니다.
8. 존경하는 서울시민 여러분, 사랑하는 서울시 가족 여러분 우리경제를 살리는 여섯 번째 생각은 바로 공정경제 실현과 경제민주화 강화입니다. 서울시는 이미 ‘모두를 위한 경제’, 이른바 ‘위코노믹스 WECONOMICS’ 를 주창하고 실현해 왔습니다. 대기업의 발전, 중소기업의 성장, 노동존중사회, 경제민주화와 공정경제는 바로 겨울의 춥고 거친 날씨를 헤치고 나아갈 튼튼한 사륜구동의 네바퀴입니다. 그 비전과 방향은 추호의 흔들림 없이 추진될 것입니다.
혁신성장을 위해 공정경제는 필수입니다. 중소기업, 중견기업이 대기업과 대등하게 경쟁할 수 있도록 혁신성장의 성과가 보다 공평하게 사회 전체로 확산될 수 있도록 경제민주화도 더 강력하게 추진하겠습니다.
9. 삶의 벼랑 끝에서 고통 받고 있는 자영업을 구조하는 것은 가장 급박한 우리의 과제입니다. 자영업 구제, 이것이 바로 저의 일곱 번째 생각입니다. 한국경제의 약 30%를 차지하는 자영업은 우리경제의 허리입니다. 마을과 골목이 살아나야 대한민국의 경제가 탄탄해집니다. 자영업자의 수익을 높이고, 사회안전망을 키우겠습니다.
공들여 열심히 키운 내 가게가 턱없이 높아진 임대료 때문에 문 닫는 일은 없어야 합니다. 유급병가제 도입, 고용보험료 지원을 통해 자영업자의 부담을 덜어드리겠습니다. 자영업자가 성장하고 혁신할 수 있는 기반을 조성하고, 자영업의 역량을 높이는 정부의 8대 핵심 정책과제를 뒷받침하겠습니다. 상가임대차 보호범위 확대를 위한 환산보증금의 단계적 폐지, 서울시가 앞장서서 시작한 제로페이 또한 정부와 함께 반드시 성공시키겠습니다.
10. 존경하는 서울시민여러분, 사랑하는 서울시 가족 여러분 새로운 시대에는 새로운 경제가 필요합니다. 이미 대한민국 경제는 추격형 경제로는 전망이 없는 수준에 이르렀습니다. 남을 따라가는 것이 아닌 새로운 경제모델을 창조하고, 혁신해야 합니다.
그렇습니다. 혁신경제를 위한 박원순의 여덟 번째 생각은 새 시대에 맞는 새로운 경제모델의 창조입니다. 스위스의 프라이탁이라는 회사는 폐자재를 활용해 세상에 하나밖에 없는 물건을 생산합니다. 고가 임에도 불티나게 팔리고 있습니다. 이미 업사이클산업, 수제화 등 핸드메이드 경제는 하나의 대안이 되었습니다. 프랑스 경제의 20%를 차지하는 사회적 경제 역시 세계 곳곳에서 주류경제의 일부로 자리 잡기 시작했습니다.
더불어 소유의 시대가 저물고 공유의 시대가 열리고 있습니다. 무엇보다도 모든 사람들이 초대되어 함께 창조적 활동을 벌이는 플랫폼기업이 세계를 지배하고 있습니다. 파편화되고, 분산되고 복잡한 현대사회가 갖고 있는 서로 다른 분야에 진입하기 힘든 높은 벽을 허무는 융복합과 연결의 혁신이 필요합니다. 지역 간의 협력, IT. BT. NT의 융합, 기술과 인문의 결합을 통해 새로운 경제모델을 끊임없이 창조해 나가야 합니다.
이러한 변화와 창조가 서울에서 이루어지도록 하겠습니다. 국제적 수준의 해커톤과 창업경진대회를 서울에서 열겠습니다. 새로운 흐름과 혁신의 바람을 일으키는 것이야말로 서울과 대한민국이 남을 따라가는 추격형 경제가 아닌 맨 앞에 앞장서서 세계를 이끄는 혁신형 경제를 만드는 길입니다.
11. 혁신경제로 나아갈 아홉째 생각은 반성과 성찰, 그리고 서울시 내부부터 시작하는 혁신입니다. 그동안 우리 대한민국은 엄청난 자금과 재정을 중소기업, 전통시장, 창업에 쏟아 부어 왔습니다. 어떤 나라보다도 더 많은 지원정책을 펼쳤음에도 왜 우리는 만족할만한 성과를 거두지 못했는지, 왜 다수의 글로벌 유니콘기업이 생기지 못했는지에 대한 성찰이 필요합니다.
대한민국의 R&D 규모는 GDP 대비 4.5%로 전 세계 1위를 자랑합니다. 그러나 공공 R&D기관들의 기술이전과 산학협력정도는 세계 26위에 불과합니다. 관료적 접근과 지나친 규제, 현장 소통의 경시, 새로운 현상과 다가오는 미래에 대한 몰이해에 대해 우리는 반성해야 합니다. 수요자중심이 아닌 공급자 중심의 경제정책이 아니었는지 성찰해야 합니다. 경제를 살리기 위해서는 먼저 서울시부터, 우리부터 혁신해야 합니다.
그 과정에서 기업들과 끊임없이 소통하고, 피드백 하겠습니다. 효율적이고 생산적인 정책들이 제대로 집행되는 서울시를 만들겠습니다.
12. 존경하는 서울시민 여러분, 사랑하는 서울시 가족 여러분, 과거 중국의 등소평은 “검은 고양이든 흰 고양이든 쥐를 잡으면 된다”는 이른바 흑묘백묘 이론을 통하여 중국의 개혁개방을 이끌었고, 오늘날 중국이 글로벌경제대국 2위에 오르게 했습니다. 지금 우리 경제와 민생의 위기를 극복하기 위해 필요한 것 역시, 실용과 현장이라고 생각합니다.
저는 지금껏, 실용을 중시하는 철학, 혁신가적 전략과, 기업가적 도전의식을 늘 마음에 품고 행동해 왔습니다. 사람들이 저를 좌파라 공격할 때 서울시장인 나는 좌파도 아니고 우파도 아니고 오직 시민파라고 대응했습니다. 저는 과거 기업가정신으로 아름다운가게를 300억 원대의 매출을 올리는 아시아 최고의 사회적 기업으로 키운 바 있습니다. 저는 과거 ‘21세기 실학운동’을 통해 희망제작소를 대한민국 최고의 싱크탱크로 만든 경험이 있습니다. 중요한 것은 현장에 바탕을 둔 실용적 비전과 전략, 그리고 행동입니다.
13. 존경하는 서울시민 여러분, 사랑하는 서울시 가족 여러분, 모두가 한국경제의 어려움을 이야기 합니다. 경제가 앞으로 더 성장하고 발전할 것인가에 대해 비관적인 견해 또한 압도적으로 많습니다. 그러나 저는 낙관의 편에 서겠습니다. 우리 경제가 어렵다는 것을 부정하는 것이 아닙니다. 돌이켜 보면 우리 경제가 어렵지 않은 적이 있었습니까?. 위기 때 마다 우리는 함께 단결했고 도전했으며, 용감하게 이겨냈습니다.
오히려 그런 위기를 맞을 때 마다 우리는, 우리 경제를 한 단계 발전시켜 왔습니다.


최근 IT업계에 깜짝 놀랄 뉴스가 전해졌다. 구글이 HTC의 스마트폰 부문을 인수한다는 소식이다. 구체적으로 말하자면 구글이 HTC의 픽셀 관련 개발자와 지적재산권을 인수한다는 것이다.
구글은 2011년에 모토로라를 125억 달러에 인수해 스마트폰을 판매하는 별도의 회사로 운영한 바 있다. 그러나 효과는 신통치 않았다. 모토로라 인수는 스마트폰 사업 자체가 목적이라기보다는 중요한 특허의 대량 구매하기 위한 것이었다. 목적을 달성한 구글은 2014년 다시 모토로라를 레노버에 헐값으로 매각했다. 그런 구글이 3년만에 다시 HTC 스마트폰 관련 사업을 인수했다니, 관심이 가지 않을 수 없다. 구글은 왜 다시 스마트폰 하드웨어 사업을 인수했을까?
♦인수 목적
HTC는 구글의 픽셀폰을 만들던 회사이다. 픽셀은 넥서스에 이은 구글의 스마트폰 브랜드이다. 구글이 설계를 하고 HTC가 생산을 했다.
픽셀 이전의 넥서스는 레퍼런스 폰이라고 불렸다. 넥서스는 많이 팔아서 수익을 내려는 목적보다는 스마트폰 제조사들에 레퍼런스를 제시해서 안드로이드 진영의 파편화를 막으려는 의도가 강했다. 즉 넥서스는 “안드로이드폰은 이런 것이다”라고 보여주는 폰이다.
하지만 픽셀은 좀 다르다. 픽셀은 레퍼런스폰이 아니라 구글의 스마트폰이다. 구글이 픽셀을 통해 스마트폰 시장에 진출했다고 보는 것이 적합하다. 구글이 직접 하드웨어와 소프트웨어를 통합해서 최고의 스마트폰을 만들겠다는 의지가 픽셀에 담겨있다. 이번 HTC 스마트폰 부문 인수는 이런 전략을 좀 더 강화하기 위한 것으로 이해할 수 있다.
♦애플과 다른 구글의 인수 전략 주안점
이 때문에 많은 언론들은 구글이 애플의 전략을 택했다고 분석한다. 디자인과 성능과 품질을 최적화하기 위해 소프트웨어와 하드웨어를 모두 스스로의 컨트롤 안에 두는 전략이다. 실제로 구글은 안드로이드 사용자 경험을 100% 컨트롤하지 못했다. 구글이 가이드라인을 제공하지만 스마트폰 제조사와 통신사들은 각자의 전략을 안드로이드폰에 담는다. 반면 애플은 소프트웨어와 하드웨어, 서비스를 통합해 애플만의 사용자 경험을 제공하면서, 수익성을 극대화하고 있다. 이 때문에 구글이 애플의 전략을 따라한다고 볼 여지가 있다.
그러나 구글이 애플과 다른 점은 파트너를 신경 쓰지 않을 수 없다는 것이다. 구글은 삼성전자와 같은 중요한 디바이스 파트너가 있다. HTC 인수를 통해 구글이 스마트폰 제조업에 전면적으로 나서게 되면 삼성전자 등 파트너들과의 관계가 애매해질 수 있다. 그동안 안드로이드 시장을 함께 개척해온 파트너들과 척을 지게 되면 생태계 자체가 붕괴될 수 있다. 이는 구글로서도 좋은 일이 아니다. 구글은 자체적인 스마트폰을 생산해 시장 점유율을 높여가면서도 삼성전자와 같은 파트너와 좋은 관계를 유지해야 한다. 두 마리 토끼를 잡아야 하는 셈이다.
♦참조 사례, 마이크로소프트 서피스
여기서 구글이 참조할 사례가 있다. 바로 마이크로소프트(MS)이다. 마이크로소프트는 서피스라는 브랜드의 PC를 자체적으로 공급하고 있다. 처음에는 태블릿 시장을 공략하기 위한 것인가 했는데, 서피스 프로가 나오면서 노트북 PC 시장에서 본격적인 판매를 하고 있다.
그런데 델, HP, 레노버 등 기존의 PC 제조업체 입장에서 보면 마이크로소프트의 행보가 괘씸할 수 있다. 마이크로소프트와 PC 제조 업체들이 함께 만들어낸 윈도 생태계인데, 마이크로소프트가 이 생태계에서 혼자 다 먹겠다고 나선 것으로 해석할 수도 있기 때문이다.
그런데 이상하다. 딱히 제조업체들이 마이크로소프트에 반기를 드는 것 같지 않다. 마이크로소프트의 PC 시장 진출에도 기존 제조업체들은 별 반응 없이 자신의 일을 하고 있다.
왜 그럴까? 첫 번째 이유는 마이크로소프트가 서피스 시장을 교묘히 다르게 가져가고 있기 때문이다. 서피스 프로는 분명 노트북 PC인데 태블릿PC인 듯한 느낌을 준다. 또 일반 노트북 PC에 비해 가격이 비싸다. 이 때문에 PC 제조업체들은 서피스 프로와의 경쟁을 크게 느끼지 못한다. 서피스 프로는 일반 PC와는 경쟁하지 않고 애플 맥북과 경쟁하는 듯한 구도를 형성하고 있다. 이는 마이크로소프트 서피스 프로가 시장의 대세를 차지하지 못할 것이라는 믿음도 가져다준다.
두 번째는 마이크로소프트가 서피스 프로 팀과 기존의 소프트웨어 팀이 분리돼 있다는 점이다. 소프트웨어 팀만을 상대하는 기존 제조업체들은 MS의 전략이 변화됐지만 크게 소외감을 느끼지 못하고 있다.
마지막으로 윈도 운영체제의 독점력이다. 제조업체들은 윈도 이외에 선택할 운영체제가 사실상 없다. 마이크로소프트가 PC 시장에 직접 뛰어들었어도 이에 반발해 다른 운영체제를 도입할 수가 없다. 마이크로소프트를 견제할 마땅한 방법이 없는 것이다. 플랫폼을 보유하지 못한 이들의 설움이라고 할까?
♦MS 서피스 브랜드 추진전략으로 본 시사점
구글은 아마 마이크로소프트의 사례를 많이 참조할 것이다. 구글 역시 픽셀을 삼성전자 갤럭시S, 갤럭시노트 시리즈와 시장이 겹치지 않도록 노력해야 할 것이다. 또 제조 파트너들이 마음 상하지 않게 파트너에 대한 지원을 더욱 강화해야 한다. 파트너들이 안드로이드 이외에 선택할 수 있는 스마트폰 운영체제가 마땅치 않다는 점에서 환경도 마련됐다고 볼 수 있다.


이층 침대가 놓인 벙크 베이올루 호스텔의 침실은 아주 훌륭하다. 주문 제작한 흰색 침대 프레임과 두툼한 매트리스, 빳빳하게 다린 침대 시트, 개별 조명, 자물쇠가 달린 서랍이 준비되어 있다. 여기까지는 그저 그런 호스텔이라 할 수도 있겠다. 하지만 건물 천장을 보면 생각이 달라질 거다. 이스탄불에서 가장 아름다운 건축물로 손꼽히는 비잔틴 건축물인 성 소피아 성당의 반짝이는 샹들리에 사진이 걸려 있기 때문이다. 지붕 위에는 따뜻한 물이 나오는 욕조와 선탠을 즐길 수 있는 데크가 있다. 대리석 테이블로 꾸며진 보헤미안풍의 1층 카페에서는 이탈리아식 에스프레소와 터키식 커피를 맛볼 수 있다. 밤에는 DJ들의 흥겨운 음악이 흐르는 멋진 바로 변신한다. www.bunkhostels.com 바로가기
2 MADRID U HOSTEL
유 호스텔은 화려한 색감을 자랑한다. 하얗게 칠한 방은 밝은 초록색이나 형광 핑크색으로 포인트를 더했다. 여성 침실에는 거울과 헤어 드라이기가 딸린 붙박이 화장대가 있다. 벽에는 “헤매는 자가 다 길을 잃은 것은 아니다”라는 돌킨의 명언이 적혀 있다. 휴식 공간에는 벨벳 소재 소파와 낡은 가죽 안락의자가 있으며, 마리아노 포르투니가 디자인한 삼각대 램프, 마드리드 지도가 벽에 붙어 있다. 카페에는 금속 바 스툴과 자비에 포샤르가 디자인한 에메랄드와 코발트 색상의 마라이스 스툴이 있다. 슬레이트 타일을 바른 부엌에는 화물 트럭만 한 냉장고가 있고, 푹신한 데이베드 쿠션이 놓인 영화감상실에서는 DVD와 축구 경기를 감상할 수 있다. www.uhostels.com 바로가기
3 IPOH, MALAYSIA SEKEPING KONG HENG
창고 같은 2층은 침실 공간이다. 나무 위 오두막을 연상시키는 철강 서까래로 마무리한 유리 상자처럼 생겼는데 금속 사다리를 타고 올라가야 한다. 공용 공간에는 매트리스가 나란히 줄 맞춰 놓여 있다. 바닥은 콘크리트로 완성했고, 벽돌과 재료가 노출된 거친 벽으로 인테리어 효과를 극대화했다. 미늘판을 붙인 셔터 문은 녹색 페인트가 벗겨져 페인트 아래 있던 본래 나무의 일부가 드러나 있고, 덜커덕거리는 소리가 나는 화재 대피용 비상계단은 건물의 중앙부에 위치해 있다. 일부러 소리가 나도록 만들어놓았다. 백년 넘게 가정집 겸 가게로 사용하던 건물의 허름함을 감추기보다 이를 멋지게 살린 것이다.
www.sekeping.com/kongheng 바로가기
4 MEXICO CITY DOWNTWON BEDS
멕시코의 호텔 업체 그루포 하비타 그룹이 운영하는 다운타운 베드 호스텔은 17세기 궁전을 개조한 것이다. 건축가 아브라함 세렘의 영리한 디자인 감각이 돋보인다. 마당에는 붉은색 코로나 바와 테이블 축구게임이 준비되어 있다. 침실은 진흙을 바른 아치형 천장과 흰색 페인트를 칠한 바닥으로 꾸며졌다. 네온색 블록을 쌓아 만든 침대가 눈에 띄는데 이는 화장실 수도꼭지 아래 있는 물을 받아 옥상 수영장으로 흐르게 하기 위해 샤워실과 침실을 분리할 때 사용한 재료다.
www.downtownbeds.com 바로가기
5 LISBON THE INDEPENDENTE
19세기 후반에 지은 이 맨션은 삼형제의 손에서 재탄생했다. 체커보드 대리석 바닥과 석조로 된 아치형 입구, 화려한 천장 장식, 스테인드글라스 창문, 타구스 강 쪽으로 향한 발코니 등 기존의 클래식한 요소에 젊은 감각을 더했다. 입구에는 가죽 버터플라이 의자가 있으며, 레스토랑에는 S자 모양의 옅은 회색 팬톤 의자 12개가 테이블을 둘러싸고 있다. 거실에는 아르네 야콥센의 붉은색 백조의자와 미스 반 데어 로에의 체리색 바르셀로나 소파가 마주보고 있다. 침실 역시 매우 신경 썼다. 바닥에는 정통 포르투갈 타일이 깔려 있고, 3인용 침대가 눈길을 사로잡는다. 계단 옆 칠판 벽에는 건물 주변의 길 안내와 이벤트 등이 적혀 있다. www.theindependente.pt 바로가기
6 MIAMI THE FREEHAND
스테판 알레스크와 로빈 스텐데퍼 부부가 운영하는 디자인 회사 로만&윌리엄스의 작업은 특유의 스타일을 지녔다. 뉴욕에 위치한 에이스 호텔과 최근 문을 연 스탠더드 호텔의 바이스로이 클럽이 대표적이다. 이들의 젊은 감각과 복고적인 디자인을 마이애미에 위치한 더 프리핸드 호스텔에서도 만날 수 있다. 예전에 인디언 그린 호텔이었던 1930년대 건물은 이들의 작업으로 완전히 탈바꿈했다. 올드스쿨풍의 가구가 놓인 공용 침실은 레몬색과 진한 남색으로 통일해 세련되고 현대적인 인상을 풍긴다. 수영장 근처에는 칵테일 바 ‘더 브로큰 셰이커’와 탁구대가 준비되어 있으며, 호스텔 프런트에서 빨간색 자전거를 빌려 탈 수 있다.
www.thefreehand.com 바로가기
7 SAO PAULO E HOSTEL+DESIGN


예전에나 통했던 말입니다. 우리가 살아가는 현대는 1년, 한 달, 아니 하루에도 천지가 개벽할 일 투성이입니다. 우리는 지금 세상이 어떻게 변화할 것인지 예측하기도 어려울 정도로 급변하는 세상에 살고 있습니다. 이러한 세상에서 과거에 우리 삶을 윤택하게 했던 지식만 붙들고 있을 수는 없습니다. 과거에 성공을 거뒀던 사람이라도 지금의 아이들에게는 정답을 줄 수 없습니다. 따라서 이제는 정답을 찾고 암기하는 것이 중요했던 과거의 교육방식에서 벗어나야 합니다. 이제는 지식을 암기하는 것이 중요한 시대가 아니라, 유연하고 개방적인 태도로 필요한 기회와 지식을 스스로 찾고, 자신의 것으로 만들어가는 것이 중요한 시대입니다.
새로운 시대를 열어갈 아이들에게 있어 무엇보다 중요한 능력은 바로 자기주도력입니다. 선생님이나 부모님이 시킨다고 해서 기계처럼 공부하는 것이 아니라, 스스로 목표를 설정하고, 해야 할 공부가 무엇인지 정하고, 목표 달성을 위한 구체적인 전략을 세워 실행할 수 있어야 합니다. 끊임없이 피드백을 하면서 자신을 지속적으로 성장시킬 수 있는 능력이 그 어느 때보다 절실하게 필요합니다. ‘플래닝(Planning)’ 시스템은 이러한 능력을 효과적으로 기를 수 있는 방법입니다.
플래닝이란 그대로 해석하면 ‘계획’ 또는 ‘계획을 세우는 것’입니다. ‘계획’ 하면 어떤 것이 떠오르시나요? 아마 어린 시절 방학 때마다 그렸던 동그란 생활계획표가 떠오르실 겁니다. 하지만 이것은 자신이 스스로 세운 목표나 전략과는 상관없이 그저 해야 할 일을 나열한 단순한 스케줄링에 불과합니다. 그것도 그날그날의 컨디션이나 일정은 반영조차 되지 않고 매일매일이 똑같은 계획입니다. 이런 계획표로 성공하신 경험이 있으신가요?
여기에서 말하는 플래닝은 동그란 생활계획표처럼 단순한 스케줄링이 아닙니다. ‘목표-전략-시간 배치-실행-피드백’ 총 5단계로, ‘전략적 학습 계획’과 이를 실현하는 ‘습관 형성’을 포함하는 개념입니다. ‘플래닝'은 공부하는 아이의 마음과 생활을 변화시킵니다. 성적뿐 아니라 인생 전체를 변화시킬 수 있는 놀라운 시스템입니다. 급변하는 사회, 새로운 시대가 열리는 이 시점에서, 플래닝은 단순한 학습관리 차원을 넘어 삶의 주도권을 가지고 자신의 삶을 스스로 선택하고 설계하며 이끌어갈 수 있는 주도력의 근간이 됩니다..
그렇다면 플래닝은 어떻게 시작해야 할까요? 먼저 아이 스스로 목표를 설정해야 합니다. 시험기간 공부 목표, 생활습관 목표, 여행계획 목표 등 무엇이든 좋습니다. 중요한 것은 누군가가 설정해 주는 목표가 아니라, 아이 자신이 스스로 달성하고 싶은 목표를 정하는 것입니다. 그래야 그 목표를 달성하기 위한 구체적인 방법, 즉 전략에 대해 고민할 수 있습니다. 예를 들어 중간고사 수학 목표 점수를 90점으로 세웠다고 하겠습니다. 그렇다면 무작정 학원에서 시키는 대로 공부하는 것이 아니라, 자신이 부족하고 필요한 점이 무엇인지 고민하고 조정하면서 전략을 짜야 합니다. 학교 수업은 어떻게 들을 것인지, 학원 수업과 숙제는 어떻게 활용할 것인지, 문제풀이의 수준과 단계는 어떻게 조절할 것인지를 고민하며 전략을 세우는 것이죠.
물론 처음부터 뜻대로 실천하기는 어렵습니다. 하지만 플래닝에는 ‘피드백’ 단계가 있습니다. 지속적으로 실천하면서 피드백하는 과정을 거치고, ‘목표-전략-시간배치-실행’ 단계를 돌아보며 성장해 나가는 것이 중요합니다. 부모는 아이에게 처음부터 분명한 목표를 설정해 줄 것이 아니라, 아이의 피드백 과정을 함께해야 합니다.
피드백이란 후회하고, 자책감을 느끼고, 반성하며 포기하는 것이 아니라 자기 자신을 있는 그대로 보고, 분석하고, 이를 바탕으로 대안을 준비하는 것입니다. 아이들이 목표를 정한 뒤 무언가를 실행하였다면 결과가 좋지 않다고 질책할 것이 아니라, 과정 중에 노력했던 것에 대해서는 칭찬해 주고, 그러한 노력을 통해 느낀 점이 무엇인지 물어봐 주면서 대화를 시도하는 것이 중요합니다. 처음 생각했던 대로 되지 않은 이유에 대해서도 부모가 일방적으로 분석해서 대안을 제시해 주기보다는 아이가 스스로 그 이유에 대해 생각해 보고, 대안을 찾을 수 있도록 질문하고 들어주어야 합니다.
아이들이 플래닝을 실천하도록 하기 위한 가장 좋은 방법은 부모가 먼저 자신의 삶에 ‘플래닝’을 적용하여 변화하고 성장하는 모습을 아이에게 보여주는 것입니다. 즉, 부모가 먼저 ‘Doing’하는 리더십 교육을 실천해야 합니다. 그렇다면 부모는 어떻게 플래닝을 실천할 수 있을까요?
먼저 자신의 성장이나 자녀교육 면에서 자신이 원하는 목표를 구체적으로 세워 보고, 이를 달성하기 위한 구체적인 전략을 생각해 봅니다. 그리고 언제 어떻게 실행할 것인지를 정한 뒤 꾸준히 실행하면서, 자신이 목표한 것이 잘 이루어지고 있는지 지속적으로 피드백합니다. 예를 들어, ‘하루에 한 번 자녀 칭찬하기’라는 목표를 정했다면, 아이의 어떤 부분을 어떤 방법으로 칭찬할지 구체적인 방법을 생각합니다. 그리고 언제 실천할 것인지 시간을 정하고 실행한 후에, 매일매일 혹은 일주일에 한 번씩이라도 자신의 플래닝 실행 과정을 돌아보면서 무엇이 잘 되었고 무엇이 부족한지, 이러한 과정을 통해서 자신과 가정 안에 어떤 변화가 일어났는지를 살펴봐야 합니다. 이런 과정을 통해 아이에게 부모가 성장하는 모습을 보여주는 것이 중요합니다. 그리고 이러한 과정에 대해 자녀와 솔직하게 대화를 나누는 것도 좋습니다. 이러한 노력이 별것 아닌 것처럼 보일 수 있지만, 이 작은 노력이 부모의 삶과 가정의 변화를 불러일으킬 것입니다.


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아직 늦지 않았어요...속성 다이어트 제품들이 쏟아져 나오고 있고 도움을 줄만한 헬스케어 제품과 리핏같은 모바일 헬스케어 제품들도 있습니다. 논문으로 예전에 다루었던 분야과 스마트폰을 만나니 드디어 개화를 하기 시작하네요....
신체활동량을 측정한 신체 측정기 리핏 사용해 보았습니다. 다이어트 함에 있어서 중요한점은 무엇일가요 나에 대해서 알아야 하다는 점이겠죠 활동량이 어느정도 되고 목표을 달성하면서 활동하는 것이 다이어트에 상당히 도움이 되는것이 사실 이기는 합니다. 모바일 헬스케어 제품이라고는 하지만 요즘 스마트폰에서 신체 측정 센서를 스마트폰과 연동하지 않더라도 실시간으로 기록해주는 제품이라고 보면 됩니다. 물론 단독으로 측정은 가능하지만 데이터를 읽어오기 위해서는 스마트폰의 어플리케이션이 필요로 합니다. 일반적인 스마트폰 충전기로 충전이 가능하고 배터리 소모가 크지 않기 때문에 조금 오버해서 주간 활동하는데 있어서 배터리가 부족하다고 느끼지는 않습니다. 참고로 아침에 서울 출장이 있어서 충전 하고 저녁에 들어올때는 배터리 아웃....못해도 8시간은 버티고 있지 않을까 하는 생각 입니다. LED의 숫자와 색에 따라서 상태를 표시하기는 하지만 사실상 이 색상을 가지고 판단할 필요는 없습니다. 소리를 통해서 페어링 유무 알려주고 어플리케이션을 통해서 사용하기 때문에 아 동작하구나 정도로만 확인하면 됩니다. 페어링 버튼은 측면에 있습니다. 최초 블루투스 페어링 이후에는 어플리케이션을 통해서 자동으로 연결이 되는 구조 입니다. 모델명으로 T4122로 인식이 되게 됩니다. 어떠한 미디어 기능도 없기 때문에 물음표로 표시가 되어도 페어링은 완료된 상태 입니다. 자^^ 리핏의 사용은 이렇습니다. 최초 전원 키구 어플리케이션으로 로딩 한번 하구...그리고 돌아다니면 걸음 걸이수가 측정이 됩니다..실제적으로 사용해보니 정확하게 한걸음으로 표시가 되지는 않습니다. 움직임의 크기에 따라서 2-3회도 되기 때문에 실제 어플리케이션에서의 목표치와 자신이 걷는 목표치에 대해서 2배수 정도로 설정하면은 맞지 않을까 합니다. 다이어트 함에 있어서 관련 제품들이 나와 있지만 항상 어플리케이션이 실행되고 스마트폰이랑 연결이 되어 있다면 배터리 소모가 많습니다. 리핏은 항상 스마트폰과 연결되어 있지 않더라도 사용자의 활동량을 측정하게 됩니다. 주머니에 넣고만 다니면 된다는 뜻이죠..
걸음 걸이에 따라서 칼로리 소모량과 그날의 목표치에 따라서 독려하는 음성 메시지를 내보내게 됩니다. 리핏 제조사측에서 말하는 하루 활동하고 남는 칼로리 400칼로리를 태우기 위해서 15000걸음이 필요하다고 하네요 리핏 어플리케이션을 통해서 하루 걸음과 목표 체중도 정하고 기간도 정하고 하면 됩니다...ㅎㅎ 그런데 이렇게라도 해놓으니 저녁에 걷는다는 점..그리고 확인도 하게 되네요 오늘 내가 얼마나 걸었고 얼마만큼의 칼로리가 소비가 되었나 하고 다이어트에 있어서 목표 달성에 목적을 두게 됩니다. 7월에는 바이오리듬과 스트레스 측정기능도 업데이트 된다고 합니다. 다이어트를 하면서 재미있게 하는 것도 중요하겠죠
리핏 헬스케어 제품을 이용해서 터치가 아닌 리핏 제품으로 게임도 가능 합니다. 영상을 통해서 확인을


태어난 달이나 계절은 항상 어린이의 미래 건강과 밀접한 관련이 있다고 생각되었습니다. 실제로, 키, IQ 또는 정신 지수, 정신 건강, 인생에서의 경제적 성공 가능성 및 기대 수명과 같은 측면에 영향을 미치는 것으로 여겨집니다. 그러나 가장 최근의 연구는 날짜와 관련이없는 것으로 나타 났으며, 그것이 어머니의 사회 경제적 지위, 나이, 사회 경제적 지위, 교육 수준, 인종과 같은 다른 요인들도 훨씬 더 영향력이 있다고 말하면서도 그 날짜에서 그 중요성을 제거했습니다. 또는 그녀가 미혼모인지 아닌지. 이 연구에 따르면, 이러한 매개 변수는 조산의 위험 증가 또는 기타 건강 상황과 같은 측면에서 실제로 중요한 매개 변수입니다.
그러나 미국 프린스턴 대학의 Janet Currie와 Hannes Schwandt 팀은 140 만 명이 넘는 어린이의 데이터를 검토 한 후 이러한 경향에 동의하지 않습니다. 연구자들은 미국의 3 개 도시에서 647, 050 명의 어머니에게서 태어난 아이들의 데이터를 비교하여 임신 기간과 건강의 관계를 분석했습니다. 총 140 만 명 이상의 어린이들.
결과는 매우 흥미로운 데이터를 보여주었습니다. 예를 들어, 5 월에 임신 한 어린이의 경우, 조산아는 같은 어머니로부터 왔는지 여부에 관계없이 다른 달에 임신 한 것보다 10 % 더 높았습니다. 전문가들은 그 원인이 임신 말기 여성이 1 월과 2 월 사이에 계절성 독감 전염병의 최고점과 관련이 있다고 생각합니다. 흡연이나 결혼 여부와 같은 요인은 결정적이지 않았습니다.
이 연구의 또 다른 흥미로운 사실은 여름철에 임신 한 아기의 체중이 다른 어린이들보다 약 8-9 그램 더 많으며 아마도 임신 중 계절에 따라 체중이 증가하는 경향이 있다는 것입니다.
조기 배송
"동일한 어머니에게서 태어난 아이들에 초점을 두어, 우리의 연구는 사회 경제적 수준에 의해 완전히 정의되지 않은 체중과 임신에 영향을 미치는 계절적인 출생 패턴이 있다는 명확한 증거를 제공합니다." 예를 들어, 우리는 출생 월의 인플루엔자 유병률과 미숙아 간의 강한 관계를 확인했습니다. "독감이 조산을 일으키는 것으로 알려져 있기 때문에, 이 아이들은 조산의 위험이 높을뿐만 아니라 출생 체중도 낮습니다."


자체 네트워크 제어 기능을 통해 전용회선과 동일한 기능을 제공한다. IT 담당자 및 사용자는 전용회선 없이 주요 데이터 유출 및 해킹 등의 위협을 방지할 수 있다. 또한 웹 브라우저 상의 개발자 모드 및 소스코드 보기 기능을 차단할 수 있도록 지원해 프로그래머의 실수로 인한 소스코드 노출을 막아준다.
코러스는 티맥스A&C의 자체 웹 브라우저 ‘투게이트’를 기반으로 개발됐기에 티맥스OS에서 사용할 경우 더욱 강력한 보안 환경 구축이 가능하다. 따라서 자동차, ATM 단말기, 업무용 PC, IoT 디바이스 등 보안이 중요한 다양한 기기에서 티맥스OS와 코러스를 전용 OS 및 웹 브라우저로 활용한다면 운영체제 단에서부터 웹 브라우저까지 고도화된 보안 환경을 조성할 수 있다.


대나무 Bamboo 나무로 불리우지만 나무가 아닌 나무. 바로 대나무이다. 대나무는 예로부터 우리생활에 밀접하게 사용되어 왔지만 최근 기술개발로 인하여 그 용도가 더욱 확대대고 있다. 이전까지 단순한 죽가공품으로 사용되어 왔던 것에서 이제는 목재대용품 및 합판, 집성판 등 다양한 용도로 활용될 수 있도록 가공되어 판매되고 있다. 또한 대나무는 현재 이슈가 되고 있는 기후변화나 바이오매스 부분에서도 탁월한 효과를 나타낸다. 아래의 표는 산림청에서 조사한 수종별 연간 바이오매스 생장량과 이산화탄소 흡수량을 비
물푸레나무 (Ash) 집성목 입고예정
물푸레나무 집성목 입고 예정 물푸레나무 (Fraxinus spp, 상용명 : Ash)는 고급 하드우드재의 하나로 영어의 Ash는 창을 뜻하는 라틴에서 유래되었는데, 이는 이 종류의 나무들의 잎이 뾰족한 것을 비유한 듯하다. 우리나라의 경우 물푸레나무의 명칭의 유래는 이 나무의 가지를 잘라 물에 담가 놓으면 물이 파랗게 변한다는 의미에서 물푸레나무로 이름이 지어졌다고 한다. 물푸레나무는 강도가 매우강하고 밀도도 높아 예로부터 높은 강도를 요하는 곳에 많이 사용되었으며, 최근에는 특히
라디에타 파인 집성목
라디아타 파인 솔리드 집성판입니다. AA등급은 양면다 무절이며, AB등급은 한면은 무절 나머지 한면은 유절인 제품입니다. 라디에타 파인은 세계적으로 가장 많이 조림된 수종 중의 하나로, 주로 남미의 칠레나 호주 뉴질랜드에 식재되어, 현재 보속생산이 되고 있는 수종입니다. 목재는 재질이 희고, 가공성과 마감성이 뛰어나 가구재로 선호되는 수종입니다. 공급가능한 규격은 두께 12/15/18/24/30mm이며 규격은 1220x244mm이나 915x2440mm입니다.
대나무로 제작된 대나무 집성목이 곧 입고 될 예정입니다. 이번에 입고가 되는 대나무 집성목은 가장 일박적인 합판크기인 1220x2440mm 로 수입되며, 두께는 각각 12mm/15mm/18mm로 수입됩니다. 대나무는 성장이 매우 빠르고, 별다른 인위적인 노력없이 재생산되어, 산림파괴나 환경문제를 야기하지 않는 매우 좋은 친환경적인 자재립니다. 따라서 예로부터 건축자재 뿐만아니라 다양한 소품이나, 도구등으로 널리 사용되어 왔던 제품입니다. 하지만 가공이 어렵고, 자재를 쉽게 구할 수 없는 단점이 있었으나,
Beech(너도밤나무) 집성목
흔히 우리나라에서 비치라고 불리우는 나무인 너도밤나무(Beech, 학명 : Fagus spp) 집성목을 소개합니다. Beech는 주로 유럽과 북미에서 자라는 낙엽활엽교목으로 수고 20~25m 흉고직경 30~80cm 까지 자라는 나무이다. 주 생산지인 유럽과 북미에서는 고급가구재 및 건축 인테리어재로 널리 사용되고 있으나, 이상하리만큼 우리나라에서는 자리를 못잡고 있는 수종이다. 국내에 Beech시장은 마루재용 일부만 사용되었을 뿐 거의 시장에서 찾아보기 힘든 나무였다. 개인적으로 목재시장에서
미안마산 티크집성목
티크는 최고급수종중의 하나로 그 아름다움 뿐만아니라 목재로서의 훌룡한 물성으로 예로부터 고급가구재 및 건축재 뿐만아니라 강한 내구성으로 선박용 목재로 많이 사용되어 왔다. 하지만 이러한 높은 품질과 수요로 인해, 가격이 너무 높아 일반 소비자가 사용하기에는 너무 어려운 측면이 있었다. 하지만 최근 티크의 조림이 활성화 됨에 따라 티크목의 공급이 증가하게 되어 상대적으로 많이 가격이 내려가기는 하였지만, 아직도 공급은 수요에 비해서는 턱없이 부족한 편이다. 특히 티크중의 티크라는 미안마 티크의
여러 종류의 집성목들


최근 2년 사이 정체된 양상을 뗬던 다단계판매 시장이 다시 성장세로 돌아섰다. 지난해 다단계판매 시장은 업체 수와 매출액, 회원 수 등 모두 증가하면서 총 매출액도 역대 최고인 5조 2208억원을 기록한 것. 특히 애터미를 비롯한 아프로존, 지쿱, 투에버 등 국내 업체들이 눈에 띄는 성장세를 보여 눈길을 끌었다.
공정거래위원회(이하 공정위)는 이러한 내용을 담은 2018년 다단계판매 주요정보를 발표했다.
공정위는 지난 19일 지난해 영업실적이 있고 올 5월 31일 기준 영업 중인 다단계판매 업체 총 130곳의 매출액과 판매원 수, 후원수당 지급 현황 등 주요 정보를 발표했다.
발표 자료에 따르면 지난해 정보공개 대상 다단계판매 업체 수는 지난 2017년보다 5곳 늘어난 130개사로 집계됐다. 업체 수는 지난 2010년을 기점으로 꾸준히 증가해왔으나 지난 2016년 처음 감소 후 다시금 증가하고 있는 추세다.
지난해 다단계판매 시장 총 매출액은 5조2208억원으로 역대 최고 매출을 기록했다. 지난 2017년 5조330억원에 비해 1878억원(3.7%)이나 늘어난 것. 다단계판매 시장 총 매출액은 지난 2007년 이후 지속적으로 증가하다 2016년 이후 2년 연속 소폭 감소 후 지난해 다시 증가세로 돌아선 것이다.
매출액 규모 상위 10개 업체의 총 매출액도 3조6187억원으로 전년 대비 1.95% 증가했다. 전체 다단계판매 시장 매출액 합계에서 차지하는 비중은 69.3%로 지난 2017년 70.5%(3조5496억원)보다 0.1%p 감소했다.
한국암웨이·애터미 대결구도 본격화
올해 발표된 정보공개에서는 10위권 내 순위에 상당한 변화가 있었다. 먼저 업계 1위는 한국암웨이에게 돌아갔다. 한국암웨이는 전년대비 0.07%% 늘어난 1조2799억원의 매출액을 기록, 지난 2006년부터 지금까지 1위 자리를 굳건히 하며 저력을 과시했다.
지난 2009년 업계에 혜성처럼 등장해 시장의 판도를 뒤집어 놓은 애터미는 지난해 9707억여원의 매출을 기록하면서 창립 10년 만에 1조원 고지를 눈앞에 두고 있다.
특히 애터미는 지난해에도 7.67%의 성장률을 기록하면서 계속해서 성장세를 유지해 나가고 있는 반면 한국암웨이는 다소 둔화된 양상을 띠고 있어 올해에는 애터미가 한국암웨이를 넘어서는 것이 아니냐는 조심스런 관측도 나오고 있다.
3위는 지난해에 이어 뉴스킨코리아가 차지했다. 뉴스킨코리아는 전년대비 0.96% 증가한 4562억여원을 기록하며 순위를 유지했다.
2013년 72.5%의 폭풍성장을 하며 매출 1000억원 고지를 훌쩍 넘기고 2015년 2275억원, 2016년 3161억원의 매출로 Top 5 안에 드는 정상급 네트워크마케팅 기업으로 자리매김한 유니시티코리아는 지난 2017년부터 다소 주춤한 모습이다.
지난 2017년 17.42% 감소한 2610억원의 매출에 그쳤던 유니시티코리아는 지난해 역시 14.82% 감소한 2223억여원을 기록했다. 하지만 최근 출시한 ‘엘씨 베이스(LC Base)’와 ‘유니마테 퓨얼(Unimate Fuel)’ 등 과학을 기반한 혁신적인 신제품들이 현재 폭발적인 인기를 끌고 있어 올해는 다시 반등할 것이란 분석이 지배적이다.
5위는 한국허벌라이프가 차지했다. 오랜 시간 외국계 빅3로 군림하다 5위까지 떨어진 한국허벌라이프는 지난해에도 3.65% 감소한 1855억여원을 기록했다. 다만 지난해에 비해 감소폭은 줄어들어 내년에 실적 개선이 기대되는 대목이다.
최근 5년 새 큰 성장률을 보였던 시크릿다이렉트코리아는 전년대비 3.40% 증가한 1593억여원으로 6위에 랭크됐다. 매출액은 증가했으나 당기순이익은 감소한 것으로 나타났다. 전년대비 158억여원 줄어든 것. 매출액순이익률도 -9.94% 감소했다.
이와 관련해 시크릿다이렉트코리아 측은 국내 유수 기업들과의 기술제휴를 통해 생활용품 브랜드 ‘아이언플라워’와 프리미엄 건강식품 브랜드 ‘라이프 바이 시크릿’이 기획 생산됐고 여기에 일부 화장품도 국내 업체에서 제조되면서 지급 대금이 많았고 재무건전성 강화를 위해 경영상 잠재 리스크로 작용할 수 있는 각종 부채를 대부분 상환해 당기순이익이 감소했다는 설명이다.
시크릿다이렉트코리아 관계자는 “경영상의 잠재 위기요인을 지난해 모두 해소한 만큼 소비를 증진시키는 마케팅에 주력해 매출과 손익 등 모든 면에서 괄목할 만한 성과를 반드시 이뤄낼 것”이라고 말했다.
이와 함께 시너지월드와이드코리아와 지쿱은 두 자릿 수 성장률을 이룩하면서 10위권 내에 처음으로 이름을 올렸다. 시너지월드와이드코리아는 전년대비 34.63% 증가한 883억여원을 기록하면서 8위에 랭크됐다. 탄탄한 조직과 꾸준한 신제품 출시, 제품 업그레이드 등이 매출 상승에 기여했다는 평가다. 올해에도 신사옥 확장 이전과 오는 11월 글로벌 서밋 한국 개최 등을 통해 성장세를 이어갈 방침이다.
지쿱은 상위 10위권 내에서 가장 높은 성장률을 기록하며 9위에 이름을 올렸다. 지쿱은 전년대비 무려 74.67% 증가한 843억어원을 기록, 순위도 20위에서 9위로 껑충 뛰어올랐다. 오는 29일 소셜플랫폼 ‘지페스타’ 오픈을 시작으로 올 연말 일본 시장 진출까지 앞두고 있어 당분간은 이러한 성장세가 유지될 것으로 내다보인다.
아울러 10위에는 아프로존이 이름을 올렸다. 지난 2017년 큰 하락세를 기록했던 아프로존은 지난해 35.87% 증가한 813억여원을 기록하면서 10위권에 재입성했다. 이러한 성장세를 이어가기 위해 아프로존은 올해 제품력을 강화하고 디자인을 업그레이드해 더욱 강력한 루비셀 제품 라인 구축한다는 방침이다.
한편 지난해 10위권에 이름을 올렸던 매나테크코리아와 카리스, 봄코리아, ACN코리아 등은 다소 저조한 실적을 기록하며 10위권 밖으로 밀려났다. 매나테크코리아는 전년대비 2.57% 감소한 801억여원을 기록하며 11위로 내려앉았고 카리스는 11.85% 감소한 636억여원으로 13위, ACN코리아는 16.62% 감소한 594억여원으로 14위에 랭크됐다. 봄코리아는 무려 66.81% 하락한 277억여원으로 순위도 30위까지 밀려났다.
무엇보다 올해 정보공개에서 눈에 띄는 것은 토종 업체들의 선전이다. 애터미를 비롯해 지쿱, 아프로존, 투에버, 에이필드 등은 국내 경제 불황에도 불구하고 큰 폭으로 성장한 것이다. 이들 업체들은 생활용품·식품 등 다양한 제품군을 통해 소비자를 유치하고 더불어 SNS 등 다양한 채널을 통해 제품정보 제공은 물론 소통에도 집중하고 있다는 특징이 있다.
지난 2015년 공식적으로 비즈니스를 시작한 에이필드는 네트워크마케팅 진출 3년여 만에 생활용품, 화장품, 건강기능식품, 식품 등 다양한 카테고리별 제품을 지속적으로 출시하며 라인업 확대에 매진하고 있다. 뛰어난 성분과 함께 안전성까지 갖춘 것은 물론 가격도 일반 시중 제품과 비교해도 합리적으로 책정돼 재구매율도 높은 편이라는 설명이다.
투에버는 제2의 전성기를 구가하고 있다. 매년 꾸준한 성장을 거듭해온 투에버는 지난해 433억여원을 기록, 무려 58.93%라는 놀라운 성장률을 달성했다. 이에 대해 투에버 측은 다년간 준비해온 화장품 브랜드 ‘L.O.R.P’가 폭발적인 반응을 얻고 있고 생필품이 리뉴얼 되면서 매출 상승에 기인했다는 설명이다.
판매원 10명 중 8명은 ‘소비자’
지난해 12월말 기준으로 업체에 등록된 총 다단계판매원 수는 903만명으로 집계됐다. 이는 지난 2017년 870만명에 비해 33만명(3.8%) 가량 증가한 수치이다. 물론 이 수치는 다른 업체에 중복가입하거나 판매원 등록만 하고 실제 판매활동은 하지 않는 경우 등도 많기 때문에 실질적인 판매원 수는 이보다 훨씬 적을 것이란 게 공정위의 설명이다.
가장 많은 판매원을 둔 기업은 ‘애터미’였다. 애터미는 지난해 대비 6만3895명 늘어난 338만2564명의 판매원을 보유하고 있었다. 뒤이어 한국암웨이에 111만784명의 판매원이 등록해 있었으며 앤알커뮤니케이션 102만7405명, 봄코리아 35만2107명, 뉴스킨코리아 31만4068명 등의 순으로 집계됐다.
지난해 업체가 판매원에게 지급한 후원수당 총액은 1조7817억원으로, 이는 2017년 1조6814억원에 비해 1003억원(6.0%) 증가한 수치이다.
지난해 후원수당을 지급받은 판매원은 156만명으로, 판매원 1인당 연평균 114만원을 지급받은 것으로 집계됐다. 이와 관련해 공정위는 후원수당을 지급받은 156만명을 대상으로 분석한 결과 상위 판매원에게 후원수당이 집중되는 현상은 여전히 지속되고 있다고 전했다.
상위 1% 미만의 상위 판매원(1만5593명)에게 전체 후원수당 지급총액의 절반 이상(55%)인 9806억원이 지급됐는데 이는 전년대비 0.5%p 증가한 수치다. 또한 상위 1% 미만 상위 판매원들이 받은 후원수당 액수는 평균 6288만원으로 이는 전년대비 427만원(7.3%) 증가했다고 공정위는 설명했다. 이에 반해 나머지 99% 판매원(약 155만명)은 평균 52만원을 수령했는데 이는 지난해보다 3만원(6.1%) 증가한 것이라고 전했다.
이어 “후원수당을 지급받은 판매원 중 대다수가 연 50만원 미만을 받았는데, 이는 주로 판매보다는 자가소비 목적으로 거래했기 때문”이라고 덧붙였다.
실제 직접판매공제조합이 ‘후원수당에 따른 판매원 당 연·월평균 구매금액’에 대한 분석 자료를 살펴보면 연간 후원수당 50만원 미만 또는 후원수당 미수령 판매원 약 323만명이 1년 동안 구매한 합계금액은 1조2773억원으로, 이를 해당 판매원 수를 기준으로 산정하면 1인당 연평균 39만원, 월평균 약 3.2만원을 구매하는 것으로 조사됐다. 이는 곧 영업활동을 목적으로 한 ‘소득’이 아닌 본인 구매와 연관된 ‘소비’ 목적성 회원이라고 볼 수 있다고 직접판매공제조합 측은 설명했다.
따라서 나머지 약 3%의 회원들이 소비가 아닌 ‘소득’을 목적으로 가입해 영업활동을 하고 있는 ‘판매원’으로 판단할 수 있고, 이러한 판매원에게 소득이 집중되는 것은 어찌 보면 당연한 현상이라고 직판조합 측은 덧붙였다.
미세먼지 여파로 공기청정기·면역력 개선 제품 인기
아울러 지난해 다단계판매 업계는 미세먼지 여파로 공기청정기 수요가 증가했고 유산균 등 면역력 개선에 도움을 줄 수 있는 건강기능식품이 많이 판매된 것으로 나타났다.
지난해 업계에서 가장 많이 팔린 제품은 애터미의 건강기능식품 ‘헤모힘’이었다. 애터미의 헤모힘은 지난해 1819억원 가량 판매되면서 5년 연속 업계 최고 인기제품이자 스테디셀러로 자리 잡았다. 헤모힘은 당귀, 천궁, 백작약 등 우리나라 전통 생약재를 혼합·제조한 천연생약복합조성물인 ‘헤모힘’을 원료로 한 건강기능식품으로 면역력 개선에 강점을 지녔다.
한국암웨이의 ‘엣모스피어’ 공기청정기도 723억845만원의 판매고를 올렸다. 특히 한국암웨이가 지난해 출시한 ‘엣모스피어 스카이’는 기존 모델에서 초미세먼지 정화력이 한층 강화된 제품으로 초미세먼지 (2.5마이크로미터)보다 천배 이상 작은 0.0024 마이크로미터 크기의 입자까지 감소시키는 강력한 초미세먼지 정화력을 자랑한다.
또한 IoT 기능이 탑재돼 스마트폰의 모바일 앱을 통해 외부에서도 실내 공기를 모니터링하고 제어할 수 있어 사용자의 편의성을 향상시킨 것이 특징이다. 이와 함께 면역력 개선에 도움을 줄 수 있는 유산균 제품과 치약 등 생활필수품 등도 많이 판매된 것으로 조사됐다.
제조사와 통신사 간 책임문제 및 사용가치 감소에 대한 판단과 확인절차 등 휴대전화 개통과정의 복잡한 문제들로 인해 반품이 제한된 통신 업체를 제외한 매출액 기준 상위 20개 기업 중 반품율이 가장 낮은 회사는 ‘애터미’였다. 반품율이 낮다는 것은 그만큼 제품에 대한 소비자 만족도가 높다는 것으로 해석할 수 있는 부분이다.
애터미의 지난해 반품·환불요청액은 18억6439만2142원으로 이를 총 매출액과 대비해보면 0.19%에 그치는 수준이다. 그 뒤를 이어 한국허벌라이프 0.35%, 시너지월드와이드코리아 0.63% 등의 순으로 반품율이 낮은 것으로 집계됐다.
35% 초과 업체, 직권 조사 등 실시 예정
한편 이번 정보공개 자료를 보면 다단계판매 업계의 불문율처럼 여겨지고 있는 ‘35% 후원수당 지급 한도’를 초과해 수당을 지급한 기업들이 있는 것으로 조사됐다. 현행 방문판매법에는 다단계판매 조직의 지나친 사행화를 막기 위해 후원수당 지급한도를 매출액의 35%로 제한하고 있다(방문판매법 제20조제3항).
특히 R사와 M사는 일명 ‘일당 마케팅’ 보상플랜으로 사용하고 있는 것으로 알려져 있다. 이 보상플랜은 지난 2017년 많은 피해자를 양산한 바 있는 불법 피라미드 업체 세비안(Savian)에서 시작된 보상플랜으로 이들 업체들은 이 보상플랜을 인용하거나 수정해 운영하고 있는 것으로 알려져 있다.
이러한 일당 마케팅 보상플랜은 법정 후원수당률 35%를 맞추기 어려운 구조라는 게 업계 전문가들의 설명이다. 일례로 일당 마케팅 보상플랜은 15만4000원의 제품을 구매하는 판매원을 일정 수만큼 모집하면 수당을 지급하는 구조로 최상위 직급자의 경우 좌우 각각 4000명을 모집하면 하루에 300만원, 한 달이면 9000만원을 받을 수 있다.


클로닉스는 2004년 창립 이래, 꾸준한 기술 개발과 다양한 제품군을 출시해 수많은 고객들로부터 그 기술력을 인정받은 보안·백업·삭제 솔루션 전문 개발기업이다.
최근 가장 위협적인 사이버 공격 ‘랜섬웨어’의 위협으로부터 신속하게 대응하고 고객 피해를 최소화하기 위한 ‘안티랜섬웨어 솔루션’과 고객의 중요 데이터가 외부로 유출되는 것을 방지하기 위한 ‘디스크 완전삭제 솔루션’ 등 고객의 보안수준 향상을 위한 다양한 보안 솔루션을 제공하고 있다.
랜섬웨어 피해는 개인 PC 사용자에서부터 금융, 의료기관, 제조, 공공기반시설까지 확대되고 있다. 랜섬웨어에 감염되면 100% 복구 방법이 없기 때문에 랜섬웨어의 유입을 사전에 차단하거나 사용자 시스템과 데이터를 미리 백업을 해두는 것이 매우 중요하다.


브루클린 박물관은 브루클린에 있으며 뉴욕시에서 가장 큰 박물관 중 하나입니다. 수요일부터 일요일까지 브루클린 박물관에서 1.5 백만 개의 예술 작품을 둘러 볼 수 있습니다. 브루클린 박물관은 1897에서 개장 한 이래 가장 창의적이고 혁신적이며 흥미로운 박물관 중 하나입니다. 브루클린 박물관의 미술 컬렉션은 고대 유물부터 시대의 객실과 현대 미술에 이르기까지 다양합니다. 박물관의 사명은 방문객들에게 예술적 유산, 역사, 문화 및 현대를 통합 한 포괄적 인 예술품을 제공하는 것입니다.
1. 영구 전시
브루클린 박물관에는 영구 관광 명소로 남아있는 약 1.5 백만 개의 예술 작품이 있습니다. 브루클린 박물관을 방문 할 기회가 없다면 박물관 웹 사이트의 컬렉션 탭에서 강조 표시된 예술 작품을 언제든지 볼 수 있습니다. 브루클린 박물관에서 열한 개의 상설 전시를 확인하십시오.
미국 예술은 전 세계에서 가장 훌륭하고 오래된 미국 예술 작품의 본거지입니다. 이 매력에서 강조된 예술 작품은 다음과 같습니다. 길버트 스튜어트 (Gilbert Stuart)와 찰스 윌슨 필 (Charles Wilson Peale), 존 H. 트와 흐트 만 (John H. Twachtman)의 메도우 꽃, 윌리엄 러쉬 (William Rush)의 상징적 인 조지 워싱턴 초상화.
아프리카 예술 컬렉션은 1900에서 설립되었습니다. 아프리카 예술 전시회에는 5 천 개가 넘는 예술 작품이 있습니다. 따라서 브루클린 박물관 (Brooklyn Museum)은 미국 예술이 집중된 박물관 내에 위치한 가장 풍부한 아프리카 예술품을 소장하고 있습니다.
2. 더 많은 볼거리
아시아 아트는 아시아 전역의 예술 작품을 보유하고 있습니다. 이 컬렉션은 매우 풍부하여 미국에서 가장 큰 아시아 예술 컬렉션 중 하나로 알려져 있습니다. 한국, 중국, 인도 등 아시아 각지의 예술품을 전시하고 있지만 일본 예술 분야에서 가장 큰 비중을 차지하고 있습니다.
현대 미술은 1945에서 현재에 이르기까지 숨 막히게 아름다운 예술 작품을 선보입니다. 브루클린 박물관의 현대 미술 콜렉션은 현대의 일상과 예술을 연결하는 주제를 가지고 있습니다. 이 전시회에는 주로 그림, 조각, 사진 및 기타 예술 형식으로 퍼져있는 서양 예술 작품이 있습니다.
유럽 예술은 브루클린 박물관에서 가장 큰 명소 중 하나입니다. 이 컬렉션은 유럽 역사에서 예술의 역사적, 문화적 중요성을 완벽하게 포착하는 6,600 이상의 예술 작품을 보유하고 있습니다. 강조된 예술 작품으로는 James Tissot의 예수 그리스도의 삶, Pablo Picasso의 Minotauromachia 등이 있습니다.
3. 특별한 매력
브루클린 박물관 (Brooklyn Museum)은 대부분의 유명한 박물관과 마찬가지로 정기적으로 여행하는 미술품을 소장하고 있습니다. 이러한 특별 명소에는 단기 및 장기 컬렉션이 포함됩니다. 현재 브루클린 박물관에는 약 20 개의 특별한 관광 명소가 있습니다. 브루클린 박물관의 특별 명소 중 가장 포괄적이고 업데이트 된 목록을 보려면 박물관 웹 사이트를 확인하십시오.
비벌리 뷰캐넌 유적지와 의식은 지리가 우리 삶의 모든 측면과 갖는 관계를 조사합니다. 후기 비벌리 뷰캐넌은 정치적, 사회적 이상과 의견을 추상 예술에 결합시킨 것으로 유명합니다. 200 크기의 예술 작품이있는이 컬렉션은 세계에서 가장 큰 뷰캐넌 전시회입니다. 폐허와 의식은 3 월 5, 2017까지 볼 수 있습니다.
대부분의 박물관과 마찬가지로 브루클린 박물관은 받침대에 대한 교육 기회를 제공합니다. 브루클린 박물관의 창립자들은 예술과 예술 교육을 누구나 이용할 수 있어야한다고 믿었습니다. 따라서 박물관에 모든 연령대의 사람들에게 교육 기회가있는 이유는 완벽합니다.
어린 아동을위한 대부분의 브루클린 박물관 교육 프로그램에는 가족 참여가 포함됩니다. 따라서 아이들은 사랑하는 사람들과 함께 멋진 예술 세계를 탐험하게됩니다. 어린 아이들을위한 프로그램 중 일부는 다음과 같습니다. 박물관, 가족 예술 마술 및 창의력 실험실을 만나보십시오. 십대들은 어린 아이들이 이용할 수있는 것과 같은 유사한 프로그램에 참여할 기회가 있습니다. 청소년들은 박물관 인턴쉽에 참여할 수 있으며, 박물관 인턴쉽은 박물관에 대한 심도 있고 배후 경험을 제공하며 예술에 완전히 몰입 할 수있는 기회를 제공합니다.


이번에는 부산지역 시내버스 회사들의 견습기사 임금 미지급 문제가 불거졌다. 시내버스 기사는 통상 3주~2개월의 견습기간을 거치는데 새벽 야간 가리지 않고 하루 8시간 이상 일했지만 이 기간에 해당하는 월급을 받지 못했다는 것이다. 버스 회사들은 “정식 채용 이전이라 임금 지급의 이유가 없다” “오히려 무상으로 운전 실습의 기회를 줬다”는 입장이다. 현재까지 부산고용노동청에 진정을 제기한 기사는 5개 업체 15명에 불과하지만, 업계 관행이라는 사측의 주장을 감안하면 실제 체불 규모는 이보다 훨씬 클 것으로 추정된다.
현행 근로기준법이나 최저임금법을 보면 수습이나 견습 근로자도 명백히 근로기준법 적용 대상이다. 근로자가 임금을 목적으로 사업장에 노동을 제공하면 계약 형식에 상관없이 회사는 임금을 지급해야 한다. 갓 채용된 운전기사의 업무능력이 다소 미숙하더라도 교육과 실습 과정에서 수행되는 그들의 노동력으로 회사는 이득을 본 게 분명하기 때문이다. 같은 사안을 놓고 수당 지급을 지시한 지난해 서울지방노동청 판단은 그래서 너무나 당연하다.
부산 시내버스는 안 그래도 시민의 강한 불신을 받고 있다. 임원은 자신을 중복으로 등재하거나 친·인척을 직원으로 둔갑시켜 인건비를 빼먹고, 노조는 노조대로 기사 채용을 미끼로 뒷돈을 챙겨 잇따라 사법처리되는 모습이 적나라하게 공개됐다. 이 과정에서 준공영제 때문에 연간 2000억 원 가까이 세금을 퍼붓는 시의 무능함도 봤다. 시내버스 회사는 자신들이 챙길 건 비정상적으로 챙기면서 정작 줘야할 돈은 주지 않는 파렴치한 경영 행태를 이번에 다시 한번 드러낸 셈이다.


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전쟁때 용산역서 미군 설득해 화물차에 피란민 싣고 달려…공로 인정받아 철도공로핀 수여
| 입력 : 2018-08-17 19:52:57
- 기독교 선교박물관서 유품 전시
6·25전쟁 당시 마지막 피란 열차를 몬 이득룡 기관사의 유품이 부산에 있는 것으로 확인됐다. 통일 기원 부산행 피란 열차가 운행되는 가운데 마지막 피란 열차를 운전한 이득룡 기관사의 유품 전시에 관심이 쏠리고 있다.
이득룡 기관사의 일본 유학 시절 동경일교대학 대학원 토목과 학생증(왼쪽)과 기념 핀. 핀은 왼쪽부터 경인선 복선철도와 망우선 개통 기념 핀, 안전 운송 공로 핀이다. 김종진 기자
부산시 지정 등록박물관인 동래중앙교회(위임목사 정성훈) 산하 한국기독교 선교박물관은 6·25전쟁 당시 마지막 피란 열차를 몬 이득룡 기관사의 유품이 전시돼 있다고 17일 밝혔다. 이득룡 기관사는 6·25전쟁 당시 피란 열차를 몰고 용산역에서 부산역까지 운행한 마지막 기관사다. 당시 이 기관사는 피란민을 안전하게 수송한 공로를 인정받아 미수송부 제25부대 수송관 명의로 철도 공로 핀을 받았다. 이 피란 열차는 원래 화물수송차였다. 화물수송 열차에 피란민을 태우게 된 건 순전히 이득룡 기관사의 덕이었다. 수많은 피란민을 두고 떠날 수 없었던 이득룡 기관사는 미군을 수차례 설득한 끝에 피란민을 태울 수 있었다.
이득룡 기관사의 유품은 한국기독교 선교박물관 안대영 관장이 그의 집을 찾으면서 발견했다. 안 관장은 박물관 소속 동래중앙교회 김덕경 권사 댁을 방문했다가 그곳이 이득룡 기관사의 집이라는 사실을 알게 됐다. 부인 김덕경 권사가 고물상에 팔려고 내놓은 물건을 살펴보던 안 관장은 깜짝 놀랐다. 그곳에 이득룡 기관사의 유품이 있었기 때문이다. 안 관장은 김덕경 권사에게 그 가치를 설명하며 공로핀 등 이득룡 기관사의 유품을 기증받았다.
현재 한국기독교 선교박물관에서는 경인선 복선철도 개통 기념 핀, 망우선 개통 기념 핀, 안전 운송 공로 핀 3개의 공로 핀을 볼 수 있다. 이 공로 핀은 한국철도박물관에도 없는 귀중한 철도 관련 자료다.


인기 급상승 중인 도커, 오차드 인수하며 서비스 강화 착수
기업이 상승세를 타고 있다는 것을 보여주는 확실한 신호 중의 하나는 바로 다른 업체를 인수하는 것이다. 아직 신생업체로 분류되는 도커(Docker)가 회사 이름과 동일한 소프트웨어 컨테이너화 기술의 성공에 이어 도커 기술을 잘 활용할 수 있도록 돕는 서비스를 제공하는 업체 중 한 곳을 인수하며 성장세를 과시했다.
도커가 인수한 업체는 오카드 서비스로 잘 알려진 영국업체 오차드 랩(Orchard Laboratories Ltd.)으로, 이 서비스는 인포월드의 주목할만한 도커 서비스 목록에도 이름을 올린 바 있다. 오차드는 '로컬에서와 똑같이 작동하는 클라우드의 도커 호스트'를 특징으로 한다.
오차드는 또 오픈소스 툴인 피그(Fig)를 제공하고 있는데, 도커 컨테이너를 사용해 격리된 개발 환경을 만들 수 있다. 이 툴은 문제가 되는 소프트웨어를 설치하는 과정에서 겪게 되는 어려움을 해소해 주는데, 사용자는 필요한 애플리케이션을 제공하는 도커 컨테이너를 가져다 피그가 설정과 오케스트레이션을 처리하도록 할 수 있다.
오차드와 피그가 도커의 관심을 끈 이유는 명확하다. 오차드와 피그는 핵심 도커 생태계에 자연스럽게 추가되는 유용한 툴이기 때문이다. 하지만 이외에 오차드가 도커가 내부적으로 필요로 하는 기술력을 갖추고 있는 회사라는 점도 간과할 수 없다.
도커의 제품 담당 수석 부사장 스콧 존스턴은 이번 인수를 도커가 분산 서비스를 위한 인프라가 되기 위한 여러 가지 방법 중 하나라고 설명했다. 존스턴은 분산 애플리케이션이 구축되는 방식에 대해 언급하며 “그 모든 복잡한 작업이 보통은 수작업으로 이루어졌다. 우리가 하려는 것은 도커 컨테이너와 관련된 추가 툴을 제공해 이들 애플리케이션을 좀 더 쉽게 구축하고 배포하고 구동할 수 있도록 하는 것”이라고 강조했다.
그리고 이번 인수는 이런 자사의 전략을 실행하는 첫 번째 구체적인 단계라고 덧붙였다.
또한 존스턴은 오차드의 핵심 인력인 벤 퍼시먼과 아난드 프라사드에 대해서도 “도커 커뮤니티의 기여자이자 수혜자로, 오차드에서 중요한 리더 역할을 하고 있다”고 강조했다. 두 사람은 앞으로도 피드 프로젝트의 핵심적인 역할을 맡게 된다.


하루에 적절한 양의 물을 마시는 게 건강에 좋다는 건 모두가 아는 상식이다. 그런데 어떤 물이 건강에 좋은 물일까. 많은 사람들이 물어보면 필자는 수돗물 ‘아리수’라고 답한다. 가장 관리가 잘 된 물이고, 건강에 좋은 칼륨과 칼슘 등 미네랄도 풍부하기 때문이다. 그런데 아리수가 건강에 좋다고 말하면 사람들은 수돗물에 대한 편견 때문인지 의아해한다. 그럴 때면 아리수가 우리 몸 건강에 좋은 물일뿐만 아니라 지구 건강에도 좋은 물이라고 설명한다.
우선 수돗물 아리수는 우리 몸 건강에 좋은 물이다. 우리가 사용하는 정수기는 온수도 나오고 얼음도 만들어내는 등 여러 편리한 기능이 분명 있다. 하지만 ‘수질과 우리 건강에 도움을 주느냐’ 하는 측면에서는 미덥지 못하다. 왜 그럴까?
정수기물은 수돗물을 한 번 더 거르는 과정을 거치는데 이때 우리 건강에 큰 도움을 주는 미네랄을 걸러내고 일반세균의 번식을 막아주는 역할을 하는 극히 소량의 염소까지도 걸러내기 때문에 정수기물에서 일반세균이나 대장균이 검출되기도 한다. 지난해 온 나라를 떠들썩하게 했던 얼음 정수기에서 니켈이 나온 사건처럼 조금만 관리를 소홀히 하면 수질에 문제가 생길 수밖에 없는 게 정수기다.
이에 비해 수돗물은 그런 위험이 없다. 일례로 민간 전문가로 구성된 서울시 수돗물평가위원회에서는 매월 수돗물과 다른 물들에 대한 수질검사를 하는데 수돗물은 아무런 이상이 없다. 그럴 수밖에 없는 게 무려 170개 항목에 대한 수질검사를 통과해야 수돗물을 공급할 수 있기 때문이다. 그러면서도 우리 건강에 필수적인, 특히 성장기 아이에게 꼭 필요한 칼슘과 마그네슘, 칼륨 등 미네랄은 풍부하게 유지하고 있다.
또 서울의 수돗물 아리수는 오존과 숯으로 한 번 더 걸러주는 고도정수처리 과정을 거쳐 생산되기 때문에 더욱 건강해졌다. 살균력이 강한 오존과 미세물질을 빨아들이는 숯을 이용해서 더 건강하고 안전한 수돗물 아리수를 생산·공급하게 된 것이다.
게다가 지난해 10월에는 정수장에서 수도꼭지까지 이르는 아리수 생산 및 공급 전 과정이 국제표준기구로부터 국내 최초로 식품안전경영시스템인 ISO 22000 인증을 받았다. ISO 22000 인증은 식품의 생산과 제조 등 모든 과정에서 발생할 수 있는 위해 요소를 효과적으로 관리하기 위한 국제표준규격이다. 엄격한 위생관리와 제품 안전성이 보장돼야 획득할 수 있는데 아리수가 이 까다로운 국제기준을 통과한 것이다.
세계적으로도 몇 안 되는 대단한 성과다. 이렇듯 아리수는 세계로부터 안전한 ‘식품’으로, 건강하고 안전한 먹거리로 인정받았다. 그래서 아리수는 우리 건강에 좋은 약수와 다름없다.
아리수는 우리 건강은 물론 환경 보호를 통해 지구 건강도 지킨다. 생수라 불리는 먹는 샘물은 지구 건강에 안 좋은 영향을 끼친다. 플라스틱으로 만든 페트병 때문인데, 이 페트병을 만들 때, 또 먹는 샘물 유통과정에서 석유자원이 들어간다. 이산화탄소도 많이 발생하고 페트병 재활용률도 낮은 편이다. 페트병은 땅에 묻었을 경우, 자연 분해되기까지는 100년이라는 세월이 걸리고 소각하면 유해성 환경 호르몬이 나온다.
그런데도 생수병 생산량은 해마다 증가하고 있지만 재활용률은 낮아지고 있다. 여기에 과도한 생수 생산으로 인한 지하수 고갈, 관정 관리 부실로 인한 지하수 오염, 유통과정과 페트병 생산 과정에서 석유자원의 과도한 사용으로 인한 자원 낭비 문제가 발생하고 있다.
수돗물 ‘아리수’는 그런 문제가 없다. 우리 몸 건강과 지구 건강을 동시에 지킬 수 있는 게 바로 수돗물이다. 더구나 값도 무척 싸고, 집에서 수도꼭지만 틀면 언제든 마실 수 있다.
혹시라도 각 가정집 수돗물 수질이 의심스럽다면 다산콜센터 120으로 전화를 걸어 무료 수질검사인 ‘아리수 품질 확인제’를 신청해 확인해보자. 서울시는 상수도관도 녹이 슬지 않는 관으로 97.7%까지 교체했고, 94년 4월 1일 이전에 지어진 집의 낡은 수도관 교체 공사비도 80%까지 지원하고 있다. 한강 상수원부터 각 가정집 수도꼭지에서 나오는 수돗물까지, 즉 생산부터 공급까지 서울시민의 건강과 지구 건강을 지키기 위해 노력하고 있는 것이다.


대한민국에서 가장 유명한 사주 명리학자 조용헌씨가 그런 이야기를 합니다. 팔자를 바꾸는데는
첫째, 적선을 많이 해야 한다는 거에요. 착한일을 많이 해야한다.
두번째, 기도 명상 이런것들을 많이 해야한다.
세번째, 책을 많이 읽어야 한다.
하는것이 사주명리학자 조용헌씨가 이야기 하는 팔자바꾸는 방법입니다.
좀 의외죠? 근데 저는 거기에 동의 합니다. 저는 작년에 성공한 사람들을 한 50명정도 인터뷰를 해서 그분들의 공통점. 성공한 사람들은 도대체 뭐가 다를까? 하는것을 책으로 엮어 냈습니다. 『한국인, 성공의 조건』이라는 책인데, 그 공통점 중에서 저한테 가장 인상적이었던게 바로 성공한 사람들은 책을 무지하게 많이 읽는다. 하는 점이었습니다.
대표적으로 민들레 영토를 만든 지승용 소장이죠. 그분은 목사출신입니다. 근데 이혼을 했어요. 그래서 교인들이 "야, 목사가 무슨 이혼이야?" 하면서 쫓아 냈어요. 그래서 그분은 2년동안 백수생활을 했습니다. 그러면서 이분이 어딜 갔냐면 종로앞에 있는 정독 도서관을 나갔죠. 2년 동안 2천권의 책을 읽었다고 합니다. 2천권 정도의 책을 읽으면 문리가 트입니다. 물리가 트인다는 말씀 아시죠? 세상의 메카니즘 같은 것이 보이는거죠. 아, 이렇게 하면 될 것 같고 이렇게 하면 안되고... 메카니즘이 보이는거죠. 그리고 그 내공을 갖고 대치동에 있는 아파트 앞에서 포장마차를 합니다. 그래서 몇 달 만에 2천만원정도의 종자돈을 모았다고 그래요. 물리가 트이니까 포장마차를 하더래도 그게 이익이 많이 남는거죠. 그 돈을 갖고 만든것이 오늘날의 여러분들이 잘 아시는 민들레 영토입니다.
이런 사람 한두명이 아니죠.
이랜드를 만든 박성수회장. 이분도 똑같은 분이죠. 이분이 20대때 근육무력증에 걸렸습니다. 3년간 병원에 누워있습니다. 3년동안 이분은 3천권의 책을 읽었다고 합니다. 문리가 트인거죠. 그래서 이대 앞에다가 조그마한 옷가게를 만든거죠. 그것이 오늘날의 이랜드가 된 것이죠. 여러분 미래 시대는요, 자본을 가진자가 세계를 지배하는 시대가 아닙니다. 예전에는 토지, 땅, 돈 이런거 많은 사람들이 세상을 지배했죠. 하지만 미래는 지식이 많은사람이 세상을 지배합니다. 유태인들도 그런 얘기를 하죠. 다른건 다 잊어버릴 수 있잖아요. 우리가 가졌던 재산 잊어버릴 수 있습니다. 뺏길수도 있습니다. 하지만 우리 머리속에 들어가 있는 지식. 이것은 절대 빼앗을 수가 없죠. 그리고 그 지식을 넓히는 가장 빠른 숏 컷트, 지름길. 그것이 바로 독서 입니다.
여러분들은 한 달에 책을 얼마나 읽으세요? 1년에 책을 얼마나 읽으세요? 1년에 2백권 이상 책을 읽으세요? 백권이상? 아마 열권도 안읽는 분이 태반일겁니다. 저는 그분들을 보면 경외감이 생겨요. 야~ 이렇게 급변하는 세상에서 어떻게 1년에 10권도 안 읽고 세상을 살아가는냐 이거죠. 참 담대하죠. 참 대단한 분들입니다.
근데 그러한 분들이 기업은 많이 비판을 해요. 기업은 보면 보통 매출액의 5%를 기술투자에 사용합니다. 지금 잘 사는것이 중요한게 아니고 지금 버는 돈을 가지고 자꾸 투자를 해서 미래에 지속 가능성을 도모 하자는 거죠. 저는 개인도 똑같다고 생각해요. 여러분들이 만약에 한달에 2백만원짜리 월급쟁이다. 하면 적어도 한달에 20만원은 책사는데 투자하셔야죠. 아마 별로 없을걸요? 그러고 어떻게 여러분들이 성공하시길 여러분의 팔자가 쫙 펴지길 바라십니까? 저는 독서야말로 우리의 모든것을 우리의 미래를 가장 개런티하는 가장 중요한 수단이라고 생각합니다.
여러분 책을 많이 읽으면 관상이 바뀝니다.
공부를 많이 하면 인상이 바뀝니다. 제가 MBA학생들을 가르치는 교수이다 보니까 처음에 학생들 들어옵니다. 눈빛이 막 흔들려요. 왜 눈빛이 흔들릴까요? 불안하기 때문에 그렇죠. 책을 읽지 않으면 몇가지 방법이 없어요. 위기가 나타날때 그 위기를 극복할 수 있는 어떤 내공이 없는거죠. 책을 몇천권 읽어보세요. 그럼 두려울게 별로 없는거죠. 이런 사건에는 이렇게 대응하면 되고, 탁탁탁탁 책속에 있던 내공들이 딱 나오는거죠. 그래서 관상이 어떻게 바뀌냐면요, 법정스님 김수환 추기경 이런 분들의 눈빛처럼 잔잔한 호수처럼 바뀝니다. 그게 독서가 주는 힘이죠.
여러분 ’독서를 하지 않고 충실한 인간이 되려는 것은 신선한 음식물을 취하지 않고 건강을 누리는 것과 같다. 독서는 좋은 음식과 같다.’ 이것이 프란시스 베이컨의 말입니다. 저는 정말 독서야말로 청춘시절에 가장 우리가 집중적으로 투자해야할 그러한 대상으로 생각합니다. 저는 요즘 노안이 왔어요. 노안이 오다보니까 "정말 예전에 눈 좋을 때 책을 많이 읽을걸..." 하는 후회를 얼마나 많이 하는지 몰라요.


현재 국내 클래식 음악계에서 가장 주목받는 연주자들이 내년 부산시향 협연자로 부산 관객을 만난다. 한창 물오른 연주력으로 왕성하게 활동 중인 이들 무대가 기대를 모은다.
2019년 1월 바이올리니스트 신지아
부산시립교향악단(이하 부산시향)이 2019년도 정기연주회 일정을 발표했다. 8월을 제외하고 매월 한 차례 연주가 열리며, 인기가 높은 12월 송년음악회는 특별히 이틀 연속 두 차례 마련된다. 바이올린, 피아노, 첼로, 호른, 정가(국악), 오르간 등 다양한 악기로 구성했고, 클래식 음악에 조예 깊은 배우 김석훈이 스토리텔러로 등장해 작품을 주제로 좌담을 여는 새로운 음악회도 열린다. 2017년부터 시작된 슈트라우스 교향시 전곡 사이클은 마무리된다.
첫 공연인 신년음악회는 바이올리니스트 신지아 협연으로, 이탈리아와 러시아의 작품으로 시작한다. 마스카니, 푸치니의 곡과 함께 차이코프스키 바이올린 협주곡과 ‘이탈리아 기상곡’이 연주된다. 2월은 코리안심포니 정치용 지휘자의 브루크너 교향곡 7번이 마련되며, 3월은 피아니스트 손열음의 무대로 꾸며진다. 연주는 물론 저술, 예술 감독 등 활동 폭을 넓혀가는 다재다능한 손열음의 베토벤 협주곡 3번을 들을 수 있다.
4월 배우 김석훈
4월은 배우 김석훈이 지휘자 최수열과 좌담에 나선다. 클래식 음악 프로그램 진행도 맡았던 김석훈은 이달 연주할 슈트라우스의 ‘알프스 교향곡’에 대해 이야기를 나눌 예정이다. 간단한 해설에 그치지 않고, 곡에 대한 깊은 대화로 연주의 이해를 돕는다. 5월은 비올리스트 김상진, 부산시향 악장인 바이올리니스트 임홍균, 여창가객 박민희가 함께 모차르트, 차이코프스키, 윤이상의 곡을 연주한다. 6월은 바이올리니스트 김봄소리가 시벨리우스를 연주한다.
9월 호르니스트 김홍박, 10월 첼리스트 김두민, 11월 오르가니스트 신동일의 협연은 특히 눈길을 끈다. 오슬로 필하모닉 수석 호르니스트인 김홍박은 최근 가장 뚜렷하게 떠오르는 금관 주자로 흔하지 않은 호른과 교향악단의 조화를 보여줄 예정이다. 첼리스트 김두민은 믿음직하고 깊은 연주를 보여주는 연주자로 정평이 나 있다. 대중에겐 다소 낯설 수 있어도 일찌감치 국내외에서 실력을 인정받은 연주자다.
6월 바이올리니스트 김봄소리(왼쪽), 9월 호르니스트 김홍박
오르가니스트 신동일은 생상 교향곡 3번의 ‘오르간’에서 함께 연주한다. 무대에 오르간이 설치되지 않은 아쉬움이 있지만 새로운 무대를 경험할 기회다. 송년음악회의 고정 레퍼토리인 베토벤 합창 교향곡 솔리스트로는 소프라노 서선영, 메조소프라노 양송미, 테너 박성규, 베이스 장세종이 출연한다.
지난해 9월 취임해 1주년을 갓 넘긴 최수열 지휘자는 “지난 1년은 부산시향 안팎을 알아가는 시간이었던 것 같다. 모든 단원이 집중해서 열심히 해주고, 청중도 즐겨주신다는 느낌을 받았다. 내 역할은 부산시향의 좋은 점을 유지하되 연주력, 프로그램, 청중의 애정 모두 더 향상시키는 것이다. 가까운 곳에서 바꿀 수 있는 것부터 차근차근, 단계적으로 챙겨가겠다. 들어올 때보다 나갈 때 많은 것이 좋은 쪽으로 바뀌어 있길 바란다”고 소감을 전했다.


TCM생명과학의 창업자인 박영철 대표는 코스닥 상장기업인 바이오리더스(http://www.bioleaders.co.kr/)의 대주주이자 대표이사이기도 하다. 바이오리더스는 면역치료 신약개발을 전문으로 하는 바이오신약개발회사로, 두 가지 면역치료제 플랫폼 기술을 바탕으로, 십조원 시장인 자궁경부상피이형증 치료제 임상 3상과 자궁경부전암 치료백신 2b상을 진행하고 있다. 자궁경부암 치료제는 한국의 바이오리더스와 제넥신, 미국의 이노비오 외에는 가시적인 성과를 보이고 있는 회사가 없으며, 특히 바이오리더스는 지난 11월 바이오유럽 2017 학회에 참가하여 많은 글로벌 제약사로부터 러브콜을 받고 있어 조만간 기술 이전 계약 등 가시적인 성과를 보일 것으로 기대된다. 이로써 박영철 대표는 진단 회사와 면역치료제 신약을 개발하는 전문 회사를 동시에 진두지휘하고 있다.


폐원은 살인이다. 진주의료원 폐원 결정 즉각 철회하라 – 진영 보건복지부 장관과 박근혜 정부는 즉각 진주의료원 업무개시 명령을 내려야 - »
노동부 중대화학사고 예방대책에 대한 논평 확실한 조치없는 구멍숭숭대책, 정부는 “갑”에게 책임을 확실히 지우라
글쓴이 : 관리자 | 작성일시 2013년 5월 22일
이번 대책은 최근 빈번히 발생하고 있는 중대재해의 원인을 제대로 짚었다는 점에서 긍정적이다. 고용노동부가 분석한 대로 최근 사고는 사업주의 안전 경영 의식 부족, 위험의 외주화 경향 확대, 안전보건 의무 위반에 대한 처벌 수준 미약 등이 복합적으로 작용한 결과다. 하지만 고용노동부의 이번 대책은 그러한 문제를 제대로 해결하기에는 턱없이 부족하다. 원인을 제대로 진단하고 대책의 방향은 잘 잡았지만, 개선 대책의 수준이 미진하기 때문이다.


8일 오후 이회창 대선후보는 소년소녀 가장, 중증 장애인 방문으로 대선출마선언 후의 첫 행보를 시작했다. 점퍼 차림의 서민적 차림새로 서민 민심 따라잡기를 시작한 이 후보는 선거 공약 준비와 박근혜 전 대표와 심대평 후보와의 정치적 연대를 묻자 “앞으로 차차 말씀 드릴 기회가 있을 것이다.” 로 일관되게 답했다. [뉴스와 동영상, 실시간 생중계TV ⓒ 고뉴스 ...
8일 오후 이회창 대선후보는 소년소녀 가장, 중증 장애인 방문으로 대선출마선언 후의 첫 행보를 시작했다.


운전자 입장에서 조금이라도 보험료를 줄여 보고자 하는 마음은 누구나 마찬가지일 것이다. 그래서 평소에 자동차보험의 제도 및 가격 변화 추이에 늘 관심을 기울여야 하는데, 최근 H손해보험은 오는 5월 1일부터 개인용 차량보험에 새로운 연령 구간을 추가한다고 밝혔다. 이는 만 48세-65세 특약이 신설된 것으로 이는 만 기존 48세 한정 특약에 비해 2.1%가량 저렴하게 가입이 가능한 것으로 알려졌다.
이런 할인특약 또한 꼼꼼하게 따져보고 가입하는 것이 제대로 보험료를 줄일 수 있는 방법이 될 수 있는데 그 중 마일리지(주행거리) 특약과 첨단안전장치 특약은 활용도에 따라 할인율 차이가 크기 때문에 가입 전 꼼꼼히 살펴봐야 한다.
▶ 마일리지(주행거리) 특약
먼저 마일리지 특약은 차량운행이 적을수록 더 저렴해지는 방식으로 자동차의 연간 주행거기라 짧을수록 납입보험료의 일정액을 할인받는 친환경 특약 중 하나이다. 보통 가입자의 운전 스타일에 따라 보험사별 약 5-13%까지 약정 할인을 받을 수 있다. 주행거리 확인 방법은 간단한데, 자동차 계기판의 주행거리를 직접 촬영하여 보험사로 전송하는 사진전송방식과 차량에 운행정보장치(ODB)를 장착한 후 데이터 파일을 보험사로 전송하는 ODB장착방식으로 나눠진다.
할인방법 또한 보험가입 시 연간 예상 주행거리에 따라 먼저 할인받는 방식(사진정송방식만 가능)인 선 할인 방식과 계약 만료 후 실제 주행거리에 따라 정산하여 환급받는 방식인 후 할인 방식으로 구분된다. 단, 마일리지 특약은 개인용 승용자동차에 한해서만 가입 가능하며, 보험료 중 긴급출동과 기타 특약에서는 보험료 할인이 적용되지 않으니 주의해야 한다.
▶ 첨단안전장치 특약
다음으로 최근 경쟁적으로 내놓고 있는 첨단안전장치 특약이 있다. 최근 출시되는 차량에 안전운전 장치가 달려있으면 할인을 적용해주는 특약인데, 현대기아자동차에서 올해 출시예정인 신차들부터 긴급제동장치를 의무화해 FCA(전방 충돌 방지 보조 장치)를 기본으로 적용하고 있다.
할인특약 해당되는 장치는 차선이탈경보시스템(LDWS), 차선유지보조장치(LKAS), 전방충돌경고장치(FCW), 자동비상 제동장치(AEB) 등이 있다. 이런 첨단안정장치를 장착한 차량의 경우 사고 위험 감소로 이어지고 있다는 것이 보험개발원의 분석결과 확인되었다.


브런즈윅의 심장부에 위치한 이 인/여관의 경우 몇 걸음 거리에 퍼스트 패리쉬 교회, 조슈아 L. 체임벌린 박물관, 피카드 극장 등이 있습니다. 보든 컬리지 미술관 및 스콜필드-휘티어 생가 또한 5분 이내 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 금연 인/여관에는 레스토랑, 바/라운지, 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 회의실, 드라이클리닝 서비스, 24시간 운영 프런트 데스크 등이 있습니다. 객실 편의 시설
52개의 객실 모두 무료 WiFi와 무료 유선 인터넷이 지원되며 커피 메이커 및 TV도 마련되어 있습니다. 무료 장거리 전화, 무료 시내 통화 및 책상도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:숙박 시설 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 더 브런즈윅 호텔 & 태번
인/여관에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 리무진/타운카 서비스 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 177 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 브런즈윅에 위치한 이 인/여관에는 무료 신문(로비), 벽난로(로비), 드라이클리닝/세탁 서비스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 더 브런즈윅 호텔 & 태번 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 52 층 수 - 3 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 로비 벽난로 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 회의실 1개 주차(공간 제한) 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 준공연도: 2011 회의 공간 크기(ft) - 1900 무료 셀프 주차 회의 공간 크기(m) - 177 컨퍼런스 센터 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 근처 피트니스 센터 무료 이용 웨딩 서비스 숙박 시설 편의 시설 모두 보기
무료 시내 통화 무료 장거리 전화 커피/티 메이커 TV 책상 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 식사 및 음료
매일 07:00부터 10:30까지 주문 요리 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. The Tavern - 정원 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑에서는 아침 식사, 브런치(주말), 점심 식사, 저녁 식사 등을 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 식당 옵션 보기


플라톤의 대화편 <파이돈(Phaedon)>은 소크라테스의 사형이 집행되는 날의 정황을 담고 있다. 소크라테스의 최후의 모습을 상세하게 기록하고 있는 셈이다. 소크라테스는 독배를 마시기 직전까지도 죽음에 의연한 태도로 일관했다. 그 마지막 순간까지도 친구 파이돈, 그리고 제자들과 진리를 궁구하는 열띤 토론을 했던 것이다.
파이돈은 소크라테스의 절친이다. 이 책은 파이돈이 소크라테스의 임종을 지켜본 사건의 전말을 친구 에케크라테스에게 전해주는 형식으로 전개되고 있다. 소크라테스는 마지막 순간까지도 예의 철학자의 태도를 잃지 않았다. 오히려 감옥에서 사형을 기다리는 동안 그는 매일 감옥에 면회 오는 제자들과 다양한 담론을 즐겼다.
원래 사형선고를 받은 피고는 곧바로 사형 집행되는 게 상례였다. 그런데 신성한 기간 동안에는 그 집행이 일시적으로 미루어졌다. 소크라테스는 시민법정에서 사형선고를 받았으나, 사형 집행은 한 달 여가 지난 후에 이루어졌다. 아테네인들이 신성하게 여기는 델로스 섬에 파견한 사절단이 돌아올 때까지는 국가의 누구도 사형을 집행해서는 안 된다는 법이 있었기 때문이다. 소크라테스의 시민법정이 열리기 전에 아폴론의 사제에게 보내는 사절단이 타고 갈 배의 고물을 화환으로 장식했기 때문에 소크라테스의 사형 집행이 보류되었던 것이다.
이 금쪽같은 기간에 소크라테스의 대표적인 철학 주제들이 논의되었다. 감옥 안에서 소크라테스의 철학 교실이 열렸던 셈이다. 생을 하직할 날을 기다리는 그 와중이었기에 제자들과의 이야기는 더욱 뜨거웠다.
영혼은 불멸한다
그 때 논의된 주제는 크게 셋이다. 하나는 몸은 죽지만 혼이 불멸한다는 영혼불멸론, 다른 하나는 배움이란 전생에 알고 있던 기억을 상기하는 것이라는 상기론, 나머지는 특정 사물이 아름다운 것은 그것이 아름다운 무엇인가와 연관되기 때문이라는 이데아론이 그것이다. 세 가지 모두 소크라테스, 나아가 플라톤이 계승한 핵심 철학의 주제 가운데 하나이다.
먼저 소크라테스의 죽음을 앞에 두고 억울하고 서러운 심정이었던 제자들에게 소크라테스는 자신의 육신은 죽지만 혼은 영원히 살아남아 있을 것임을 설파한다. 소크라테스는 이승의 삶을 마치게 되지만, 저승에서의 불멸의 삶이 기다리고 있다는 희망을 이야기했다.
소크라테스는 우리의 영혼은 인간의 모습으로 만들어지기 전에도 육체로부터 분리되어 존재해 있었으며, 지혜도 가지고 있었다고 설명한다. 이러한 영혼은 순수하고 영원하여 사라지지 않고 보이지 않는 하데스(Hades; 지하세계)로 가게 된다고 말한다. 그런데 하데스의 세계로 들어가 신들과 함께 살 수 있는 사람은 오로지 철학을 깊이 공부하여 영혼이 육체를 떠날 때 완전히 순수한 상태로 떠나는 사람들뿐이라는 것이다. 사정이 그러하니, 영혼의 순수함을 위해 진정한 철학자는 모든 육체적 욕망을 멀리하고 영혼의 순수함을 유지해야 한다는 것이다.
영혼을 순수하고 맑게 하는 유지하는 방법은 무엇일까? 소크라테스는 모든 쾌락과 고통이 영혼을 육체에 예속시키게 된다고 보았다. 그런 까닭에 애정과 정욕들을 잠재우고 이성에 따르며, 참된 것을 쫒아야 인간적인 악으로부터 해방될 수 있다고 보았다. 그는 영혼은 죽지 않고 없어지지 아니하며 하데스에 존재하게 되므로, 영혼이 악으로부터 벗어나 구원을 얻기 위해서는 선하고 현명해지는 길 밖에 없다고 강조한다.
소크라테스는 "진정한 철학자들은 사실은 죽는 것을 직업으로 삼으니, 모든 사람들 중에서 죽음을 가장 덜 두려워할 것"이라고 말한다. 되도록 혼을 몸으로부터 분리해야만 몸의 욕망에서 벗어나
"오염되지 않은 순수한 사유를 사용함으로써 진리를 추구"할 수 있기 때문이라는 것이다.
소크라테스는 죽음이 생의 끝이 아니라 순수한 지혜를 발견하기 위한 새로운 출발이라고 인식했던 것이다. 그가 철학하는 사람이란 "죽는 것과 죽음 이외에는 아무것도 추구하지 않는다"는 역설적인 주장을 하는 이유가 거기에 있다.
소크라테스는 "지혜는 일종의 정화의식"이라고 말한다. 지혜로 정화 받은 사람은 저승에 가더라도 신들과 함께 오래 살 수 있게 된다는 것이다. 또 언젠가 이승에 돌아와 다시 태어난다는 것이다. 결국 지혜 사랑을 추구하는 것만이 혼의 불멸과 환생을 기약하게 해 준다는 의미다.
소크라테스는 늘 육체의 욕망에 휘둘리는 감각적 삶보다 이런 것들에 초연할 수 있는 이성적 삶의 중요성을 강조했다.
"철학자의 혼은 이성을 따르고 언제나 이성과 함께함으로써, 그리고 의견의 대상이 아닌 참되고 신적인 것을 정관하고 양식으로 삼음으로써 (쾌락과 고통에 얽매이는) 감정들에 초연해야 한다고 믿네. 또한 철학자의 혼은 자신이 살아 있는 동안에는 그렇게 살아야 하며, 그러다가 죽으면 성질과 본성이 자기와 같은 것에게로 가서 그곳에 이르러 인간의 불행에서 벗어나게 될 것이라고 믿는다네."
그러나 소크라테스가 평소 혼을 강조했지만, 혼이 불멸한다는 그의 주장에는 제자들도 쉽게 동의하지 않았다. 특히 심미아스 같은 이는 혼은 항상 몸과 함께하며 이 둘의 조화가 이루어질 때 각각의 기능이 제대로 발휘될 수 있다고 주장했다. '혼은 일종의 조화'라는 것이다. 그래서 육신이 죽으면 혼 역시 소멸하게 된다고 주장했다. 그는 혼이 어딘가에 존재할 것이라는 비가시적 세계를 믿지 않았던 것이다.
제자 케베스도 영혼불멸에 의문을 제기했다. 그는 혼이 몸보다 더 오래간다는 점을 받아들인다 해도 혼이 수많은 몸을 잇달아 닳아 없어지게 한 뒤 결국 마지막 몸을 벗어나 스스로 소멸하지 않는다고 장담할 수 없다는 것이다.
소크라테스는 심미아스의 "혼은 조화"라는 주장을 이렇게 반박한다. 혼은 조화라고 말할 때는 구성 요소들이 이끄는 대로 따른다는 것을 의미하지만, 실제로 혼은 육체의 욕망에 반대하고, 통제할 능력을 갖고 있는 만큼 그러한 조화보다 훨씬 더 신성한 것이라고 주장한다. 이는 조화를 넘어선 "본성상 조율된 조화"라고 말한다.
소크라테스는 "혼은 사람의 형태와 몸속으로 들어오기 전에 존재"하며, 혼이 들어 있기에 몸이 살아 있는 것이므로 죽음은 단지 육신과 혼을 분리시키는 것일 뿐이라고 말한다. 육신의 죽음 이후에도 혼은 저승으로 여행을 떠나 심판자에 의해 죗값을 치르거나 응분의 보답을 받아 각자 적절한 곳에서 살게 된다는 것이다.
죽음이 육체와 혼을 함께 소멸시키는지, 아니면 혼만 홀로 남아 새로운 모험의 길을 떠나는지 나로서는 알 길이 없다. 이는 과학적 검증의 문제를 넘어 신학적 믿음의 문제이기도 하기 때문이다. 소크라테스의 말대로 혼이 불멸한다면 결국 우리의 관심은 어떻게 살 것인가의 문제로 귀착된다.
"만약 죽음이 모든 것으로부터의 도피라면 죽음은 악인들에게는 횡재겠지. 그들은 죽음으로써 혼과 함께 몸과 자신들의 악행에서도 해방될 테니까. 그러나 혼이 죽지 않는 것으로 드러난 지금, 혼이 악행에서 도피하거나 구원받을 길은 달리 아무것도 없네. 최대한 선량해지고 지혜로워지는 것 말고는."
소크라테스가 "우리는 살아 있는 동안 미덕과 지혜를 얻기 위해 최선을 다해야 한다"고 말한 것도 어떻게 살 것인가에 대한 응답이다.
"만약 혼이 죽지 않는다면 우리가 삶이라 부르는 이 시간뿐만 아니라 모든 시간을 위해 혼을 보살펴야 하며, 만약 누가 혼을 소홀히 하면 무서운 위험에 빠지게 되리라는 점을 명심해야 하네."
소크라테스는 죽음 앞에 담담했다. 혼의 불멸을 믿은 그는 죽음은 삶의 종결이 아니라 지혜로 갈고닦은 맑은 영혼의 '고상한 모험'의 출발이라 여겼기 때문이 아닐까.
지혜는 상기다
두 번째 화두였던 '상기론'을 살펴보자. 소크라테스는 우리가 배움이라고 부르는 것은 본래 우리의 소유였던 지식을 되찾는 것인즉, 이를 상기(想起)라 부르는 것이 옳다고 말한다. 이는 혼을 불멸의 존재라고 인식한 그 연장선상에서 자연스럽게 연결된다. "상기는 닮은 것에서 이루어지기도 하고, 닮지 않은 것에 의해 이루어지기도 하는 것"이다. "어떤 사물을 봄으로써 다른 사물을 생각하게 된다면 두 사물이 닮았건 닮지 않았건 그것은 필연적으로 상기일 수밖에 없"기 때문이다. 무엇을 보고 듣고 인식하기 위해서는 그 이전에 어딘가에서 같은 것 자체가 무엇인지 알고 있었음에 틀림없다는 것이다.
이전에 알고 있었던 어떤 것을 망각하였다가 다시 떠올리는 것을 '상기'라고 본다면 우리가 얻는 배움은 언젠가 알고 있다가 잊어버렸던 것을 다시 생각해내는 '상기'로 볼 수 있다는 의미다. 소크라테스는 '배움은 상기'라고 주장함으로써 우리가 태어나기 전에 필연적으로 우리의 혼이 존재했었다는 것을 강조하고 나아가 우리가 죽은 뒤에도 혼이 계속 존재하리라는 것을 증명하고자 했다.
그는 혼은 "항상 존재하고 죽지 않고 변하지 않는 것의 영역에 머문다"고 여겼다. 혼의 이런 상태가 '지혜'라고 부를 수 있다는 것이다. 물론 혼은 인간의 몸이 해체된 이후에도 비가시적인 영역에 머물게 되지만, 혼이 몸의 욕망에 사로잡혀 정화되지 못한 채 몸을 떠난다면, 혼은 제대로 분리되지 못하고 다시 몸에 갇힐 때까지 방황하게 된다는 것이다.
소크라테스가 혼이 제대로 불멸하도록 올바르게 철학을 수행하며 편안하게 죽는 수련을 쌓을 필요가 있다고 강조하는 이유가 여기에 있다. 혼이 신체적인 것에 오염될 경우 비가시적인 영역으로 떠나지 못하고, "가시적인 세계로 도로 끌려가서 무덤과 묘비 주위를 배회한다"는 것이다.
"혼이 생각과 기쁨을 몸과 같이하다 보면 어쩔 수 없이 성격과 생활방식에서 몸과 같아질 수밖에 없고, 그렇게 되면 정화된 상태로 보이지 않는 세계인 이승에 이룰 수 없다"는 것이다. 따라서 혼이 이성을 따르고 감정들에 초연해야 인간의 불행에서 벗어나게 될 것이라고 역설한다.
소크라테스는 상기설에서 시작된 혼의 인식을 혼과 육체의 관계를 보다 엄밀하게 규명하는 단계, 그리고 영혼불멸의 여부에 대한 논의로 확장해 갔다. 먼저 혼과 육체의 관계가 '일종의 화음' 또는 '일종의 조화'라는 이론의 검증부터 다시 시작했던 것이다. 심미아스는 혼은 일종의 조화인 만큼 몸이 소멸되고 난 뒤 혼 역시 스스로 소멸하지 않는다고 장담할 수 없다고 주장한다. 그의 주장대로라면 이미 존재한 혼의 작용에 의한 상기설은 부인되고 마는 것이다.
소크라테스는 이에 대해 "혼이 만약 조화라면 올바른 추론에 의해 사악함을 전혀 내포하지 않을 것"이라고 말한다. 사악함은 부조화라고 가정한다면 절대적으로 조화인 혼이 부조화를 내포할 수 없을 것이기 때문이라는 것이다. 소크라테스는 혼이 몸의 느낌들에 휘둘리기 마련인 조화가 아니라, "혼을 몸의 느낌들을 지도하고 통제할 능력이 있는 것으로, 조화보다 훨씬 더 신성한 것"으로 보면서 혼이 조화라고 말하는 것은 어떤 경우에도 정당화될 수 없다고 반박한다.
혼을 가꾸어야 하는 이유
이어서 소크라테스는 영혼불멸설의 증명을 시도한다. 그는 "아름다운 것 자체 외에 어떤 것이 아름다운 까닭은 그것이 아름다운 것 자체에 관여하기 때문"이라는 명제로부터 시작한다. "사물을 아름답게 만드는 것은 아름다운 것 자체가 그 사물에 내재하거나 어떤 방법으로든 그 사물과 관계를 맺기 때문"이라는 것이다.
이런 이치에 따르면, 어떤 형상들이 존재하며 다른 것들이 이들 형상들에서 이름을 따오는 것은 이들 형상들에 관여하기 때문이다. 그런데 소크라테스는 어떤 대립되는 다른 것은 이전의 자신으로 남아 있으면서 동시에 자기와 대립되는 것이 되거나, 자기와 대립되는 것일 수 없다고 말한다. 그는 쉬운 예를 들었다. 큼은 자신과 대립되는 작음이 다가오면 양보하고 물러서거나, 작음이 다가왔을 때는 이미 소멸해버림으로써, 큼은 작음을 받아들이고 수용할 수 없다는 것이다. 하나의 예를 더 들자. "눈이 눈인 한 더위를 받아들이고도 여전히 눈으로 남아 있으면서 동시에 뜨거울 수는 결코 없으며, 더위가 다가오면 눈은 물러서거나 소멸해버릴 것"이다.
이로써 대립되는 것들 자체는 결코 서로가 서로에서 생길 수 없다는 것이 자명해진다. 소크라테스는 "대립되는 것만이 대립되는 것을 받아들이지 않는 것이 아니라, 자기가 점유하는 것 속으로 대립되는 것과 동행하는 것도 있는데, 대립되는 것과 동행하는 것 역시 자신이 동행하는 것에 대립되는 것을 결코 받아들이지 않을 것"이라고 설명한다.
이제 소크라테스는 삼단논법의 마지막 수순으로 혼을 등장시킨다. 혼은 무엇을 점유하든 항상 그것에 생명을 가져다주는 만큼 혼은 자기와 동행하는 것에 대립되는 것을 결코 받아들이지 않는다는 것이다. 즉 생명에 대립되는 죽음을 받아들이지 않는다는 말이다. 이로써 혼은 불멸한다는 이론은 입증된 셈이다. 혼은 죽지도 않고 소멸하지도 않은 채 죽음에 자리를 내주고 저승으로 떠나갈 것이라고 게 소크라테스의 주장이다. 그가 평생 아테네 시민들에게 혼을 가꾸라고 채근했던 이유도 거기에 있었다.
"만약 혼이 죽지 않는다면 우리가 삶이라고 부르는 이 시간뿐만 아니라 모든 시간을 위해 혼을 보살펴야 하며, 만약 누가 혼을 소홀히 하면 무서운 위험에 빠지게 되리라는 점을 명심해야 하네. 만약 죽음이 모든 것으로부터 도피라면 죽음은 악인들에게는 횡재겠지. 그들은 죽음으로써 혼과 함께 몸과 자신들의 악행에서도 해방될 테니까. 그러나 혼이 죽지 않는 것으로 드러난 지금, 혼이 악행에서 도피하거나 구원받을 길은 달리 아무것도 없네. 최대한 선량해지고 지혜로워지는 것 말고는."
소크라테스는 사약을 마시기 직전에 제자들과의 대담에서 영혼불멸을 설파했다. 그는 자신의 죽음을 두렵게 생각하는 제자들에게 사자(死者)의 혼은 저승으로 가서 자신들이 지은 죗값을 치름으로써 정화되기도 하고, 선행에 대해서는 각자 응분의 보답을 받게 된다고 설명했다. 특히 철학으로 충분히 정화된 사람들의 혼은 앞으로는 전적으로 몸 없이 살며 더 아름다운 거처들에 이르게 된다고 강조했다. 또한 자신이 그 혼의 거처로 이동하는 것을 '고상한 모험'이 될 것이라고 기대했다.
소크라테스가 자신의 장례식 때 시신의 입관 준비를 하거나 운구하거나 매장할 때 소크라테스라는 말을 하지 않도록 당부한 까닭도 생명이 다한 육신 그 자체와 영생하게 될 자신의 영혼을 준별하려는 의도를 강조한 것이리라. 소크라테스에게 죽음은 영혼의 새로운 여행의 출발이기 때문일 것이다. 그가 절친 크리톤에게 한 마지막 유언도 이와 무관치 않다.
"크리톤, 우리는 아스클레피오스에게 수탉 한 마리를 빚지고 있네. 잊지 말고 그분께 빚진 것을 꼭 갚도록 하게."
아스클레피오스는 아폴론의 아들로 의술의 신이다. 그리스인들은 병이 나으면 아스클레피오스의 은공에 보답하고자 수탉 한 마리를 바치는 풍습이 있었다. 소크라테스는 이제 죽음으로써 삶이라는 질긴 ‘질병’에서 벗어나 영혼의 여행을 훌훌 떠날 수 있게 되었음을 기쁘게 받아들인 것이다. 그 보답으로 그는 아스클레피오스에게 수탉을 봉헌하도록 부탁하였던 것으로 새길 수 있겠다. 이렇게 삶이 고행이라는 소크라테스의 사생관은 그가 아테네 시민법정에서 한 최후의 변론에서도 여실히 드러난다.
"착한 사람에게는 살아서나 죽어서나 어떤 나쁜 일도 일어날 수 없으며 신들께서는 착한 사람의 일에 무관심하시지 않다는 이 한 가지 진리만은 반드시 명심해야 합니다. 지금 나에게 일어난 일도 우연히 일어난 것이 아닙니다. 오히려 나는 이제는 내가 죽어 노고에서 벗어나는 것이 더 좋겠다고 확신하게 되었습니다."


운영 체제 Windows Vista 및 이전 버전의 사용자에 게 제공 되며, 영어, 스페인어 및 독일어로 다운로드할 수 있습니다. 게임의 현재 버전은 2016와 1/04/2017에 일어난 최신 갱신 이다. 굉장한. 블록 스토리, 무료, 아니 바이러스의 최신 버전입니다. 5 별 만약 내가 그것 속도 수 있습니다! 처음에 캐릭터를 생성 해야 합니다. 그런 다음 플레이어는 빈 장소를 검색 해야 합니다. 그것은 요새를 구축 하는 데 필요한. 하지만 당신은 블록 이야기의 시작에 그것을 할 수 없습니다. 당신이 그것을 위한 충분 한 장비가 없기 때문에. 블록과 다른 괴물은 대부분의 시간에 당신을 공격 합니다. 이 요새는 당신이 그들에 대 한 방어에 도움이 됩니다. 선수는 괴물을 역시 사냥 하기 위하여 갈 수 있다.
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Khulna (방글라데시) –네임드 사다리 결과 가 작업하는 원칙.


부산 해운대구의 대표적 청정지역으로 꼽히는 장산이 무허가 건축물로 몸살을 앓고 있다. 개발제한구역 내 불법 증축 시설이 난무하지만, 해운대구는 ‘강제력이 떨어지는 이행강제금’을 부과하는 조치 외에 달리 손을 쓰지 못한다.
해운대구는 장산 내 암자 중 한 곳인 석태암에 불법 증축을 이유로 원상복구 시정 명령을 내렸다고 12일 밝혔다. 최근 이 암자의 창고로 쓰던 26㎡ 무허가 구조물(사진)의 증축 공사가 이뤄지자 주민들이 해운대구에 신고했기 때문이다.
석태암은 50여 년 전 개인이 지은 암자로, 현재는 조계종 산하 통도사의 말사로 운영된다. 사찰이 위치한 곳은 개발제한구역으로 묶여 그동안 시설 개·보수에 제한을 받았다. 그러다가 지난해 여름 강풍으로 창고 지붕이 파손되자, 사찰 측은 보수를 겸한 외관 리모델링 공사를 진행해 지난 8일 마무리했다.
해운대구는 다음 달 7일까지 증축 시설을 원상복구하지 않으면 사찰 대표를 검찰에 고발하고, 이행강제금을 부과하겠다고 석태암 측에 통보했다. 개발제한구역 지정 이전에 설치된 시설물은 무허가지만, 철거 의무는 없다. 다만, 해당 시설의 증축과 개·보수는 불법이다. 이에 대해 석태암 측은 “흉물스럽게 방치된 사찰을 보수하는 과정에서 빚어진 말썽”이라며 “이미 지어진 건물은 어쩔 수 없다”고 해명했다.
해운대구에 따르면 이처럼 장산 내 이행강제금이 부과되는 불법 건립·증축 시설물은 모두 4곳이다. 이들 상당수는 1971년 개발제한구역 지정 전에 지어진 무허가 건축물로, 증축이 문제가 됐다. 이 가운데 한 비닐하우스에는 불법으로 주거 공간과 텃밭이 조성돼 있다. 시설 주인들은 4~5년째 매년 말 20만~100만 원가량 이행강제금을 해운대구에 납부한다. 이들은 “무허가 시설은 맞지만, 주거 시설이다 보니 생활의 필요에 의해 증축과 개·보수가 불가피하다”며 “이행강제금을 내도 어쩔 수 없다”고 주장한다.


2007년 12월 대선에서 민주노동당이 참패한 뒤, 당내 정파갈등이 심해지더니 결국 소수정파가 갈라져나가 2008년 3월 16일 진보신당을 급조하였다. 분당책임이 누구에게 있는지를 따지기 전에, 그것은 명백하게도 진보정치운동의 분열이었다.
정견이 서로 다른 정파들이 민주노동당 안에서 다투느니 차라리 정견이 같은 정파들끼리 결집한 두 개의 진보정당을 따로 세우면 되지 않겠냐고 생각할 수 있지만, 그러한 생각은 이 나라 진보정당사를 모르는 몰역사적 인식이다. 60년을 헤아리는 이 나라 진보정당사를 살펴보면, 오늘 민주노동당과 진보신당이 분열구도를 형성한 것은 분당사태를 넘어서 진보정치운동의 쇠퇴와 몰락을 뜻한다.
너무 비관적인 견해가 아니냐고 되물을 수 있지만, 민주노동당의 분당사태가 진보정치운동을 쇠퇴, 몰락시킬 것이라는 견해는 이 나라 진보정당사가 남겨준 뼈저린 역사적 교훈이다. 제18대 총선에서 민주노동당과 진보신당이 얻는 득표결과가 그 교훈을 다시 일깨워준다. 분당사태를 '낡은 진보'와 '새로운 진보'의 불가피한 결별로 정당화하거나 또는 '성장을 위한 진통'으로 분식하는 견해는, 진보정당사의 역사적 교훈을 망각한 오류임을 지적할 필요가 있다.
이 나라 진보정치운동은 60년 전에도 분당사태를 겪었다. 더 정확하게 말하면, 오늘의 분당사태는 60년 전의 정파대립이 주조한 원형에 그 뿌리를 두었다고 말할 수 있다. 정파대립과 분당사태의 역사적 원형이 어떤 것이었는지를 알려면, 1945년 8월 15일 식민지해방으로부터 1948년 8월 15일 단정수립까지 3년 동안에 이 나라 진보정치운동이 어떻게 전개되었는지를 되짚어볼 필요가 있다.
단정수립 이전에 남조선이라고 불렀던, 북위 38도선 이남지역의 정치지형은 매우 복잡하였다. 형형색색의 진보정당들과 수구정당들이 경쟁하듯이 생겨났고, 첨예하게 대립하였다. 식민주의체제를 청산하고 민주주의임시정부를 세워야 하는 대전환기에 어느 정파가 집권할 것인가 하는 사활적 문제를 놓고 진보정당과 수구정당이 대립하는 것은 불가피하였다.
진보정당과 수구정당의 대립은 세 가지 정치현안을 놓고 정면충돌로 격화되었다. 친일파 민족반역자를 청산하는 문제, 토지개혁을 실시하고 노동삼법을 제정하며 중요산업을 국유화하는 문제, 모스크바 삼국회의 결정사항을 이행하는 문제가 충돌지점이었다.
당연한 귀결이었지만, 친일파 민족반역자 청산, 토지개혁 실시, 노동삼법 제정, 중요산업 국유화를 모두 반대하고, 모스크바 삼국회의 결정이행을 방해하는 정치세력은 수구정당에 집결하였고, 그 반대의 경우는 진보정당에 집결하였다. 주요한 수구정당은 독립촉성중앙협의회(이승만), 한국민주당(김성수), 한국독립당(김구), 민족자주련맹(김규식)이었고, 주요한 진보정당은 조선공산당(박헌영), 남조선신민당(백남운), 조선인민당(여운형)이었다.
진보정치운동은 여러 정파, 여러 정당으로 사분오열되었고, 따라서 수구정치운동에 대해 압도적으로 우세하지 못하였다. 그런 까닭에 진보정당들이 1946년과 1947년 단 이태 동안에 진보정치역량을 시급히 확대, 강화하여 정세변화의 주도권을 쥐지 못하면, 미군정청이 남조선단독선거를 강행하고 남조선단정을 수립하는 것은 시간문제였다. 미군정청의 단선단정전략에 말려드는 경우, 친일파 민족반역자 청산, 토지개혁 실시, 노동삼법 제정, 중요산업 국유화 같은 민주개혁은 물 건너가고, 나라의 분단을 막을 마지막 방파제로 남아있던 모스크바 삼국회의 결정마저 무효화되어 건국운동은 대파국에 빠질 수밖에 없었다.
진보정당들이 난국을 돌파할 방략은 무엇이었을까? 그것은 새로운 정치지형을 조성하여 진보정치운동의 역량을 강화, 확대하는 것이었다. 새로운 정치지형의 조성이란, 세 개의 진보정당으로 나누어진 진보정치운동을 통합하여 단일진보정당을 창당하는 것이었으며, 단선단정전략을 저지하는 강력한 정치역량을 단일진보정당을 중심으로 결집하는 것이었다. 진보정치운동에게 주어진 시급하고 중대한 과업을 한 마디로 요약하면, 진보정당 합당에 기초한 단일진보정당 창당 바로 그것이었다.
조선공산당, 남조선신민당, 조선인민당으로 나누어진 진보삼당구도에서 대중적 진보정당인 조선인민당이 합당의 중심에 서는 것은 당연한 이치였다. 조선인민당을 중심으로 진보삼당을 합당하여야 하는 까닭은, 삼당합당의 기초 위에서 한국독립당, 민족자주련맹 등에 산재하는 중도정치세력들과 손잡고 폭넓은 진보정치연합을 형성하여야 하기 때문이었다. 만일 좌파적 진보정당인 조선공산당을 중심으로 삼당을 합당하면, 중도정치세력과 폭넓은 진보정치연합을 형성할 수 없고, 단일진보정당도 창당할 수 없었다.
삼당합당에서 제기된 과제를 요즈음 진보정치운동에서 쓰는 개념으로 표현하면 진보정당의 혁신과 재창당이라고 할 수 있다. 60년 전에 제기된 삼당합당의 당면과제는, 당명을 좌파적 진보정당의 당명(공산당)에서 대중적 진보정당의 당명(노동당)으로 한 급 내리고, 대중노선에 기초한 진보적 민주주의 강령을 노동계급과 각계층 근로대중에게 제시함으로써 재창당하는 제1과제, 그리고 여운형을 단일진보정당의 위원장으로 선출하는 제2과제, 그리고 이른바 '임정좌파'라고 불렸던 한국독립당과 민족자주련맹의 중도정치세력을 단일진보정당의 지도부에 영입하는 제3과제 등이었다. 그 가운데서도 선결적인 것은 두 번째 과제였다. 대중적 신망을 받고 있을 뿐 아니라 중도정치세력과 친화적인 여운형을 중심으로 단일진보정당 창당준비위원회를 꾸려야 나머지 과제들이 순조롭게 풀려나갈 수 있기 때문이었다.
삼당합당과 단일진보정당 창당으로 폭넓은 진보정치연합을 형성하면, 미군정청을 추종하는 수구정치의 아성인 독립촉성중앙협의회와 한국민주당을 고립, 약화시킬 수 있으며, 미군정청이 그 두 수구정당을 앞세워 추진하는 단선단정전략을 저지, 파탄시킬 수 있었다. 그런 맥락에서 볼 때, 삼당합당과 단일진보정당 창당은 북위 38도선 이남지역에서 민주주의통일전선을 형성하는 사회변혁의 핵심과제로 되었을 뿐 아니라, 미군정청의 분단체제 수립기도를 저지하고 통일적 민주주의임시정부를 세우는 민족통일전선의 선결과제로 되었다.
그런데 불행하게도 이 나라 진보정당사는 삼당합당과 단일진보정당 창당이 실패로 끝나고 말았음을 전해주고 있다. 정치적 식견이 조금이라도 있다면 그 누구도 부정할 수 없었던 삼당합당과 단일진보정당 창당은 왜 실패로 끝났을까?
역사자료에서 나타나듯이, 가장 열성적으로 삼당합당을 추진한 사람은 여운형이다. 1946년 8월 3일 여운형이 위원장으로 있는 조선인민당 중앙집행위원회는 공식문서에서 "3개 당을 1개 정당으로 통일할 것을 제안"하면서 "로동자, 농민, 소시민, 인테리 등 모든 근로인민의 리익을 옹호하는 신민당, 공산당, 인민당의 합동은 조선민족통일의 기초를 구축하고 민주진영의 주도체를 완성하는 것"이라는 견해를 밝혔다. 여운형 자신도 "합동은 현 단계의 민주주의적 과업을 가장 성실히 또 능률적으로 수행하기 위하여, 주도력을 광범한 인민의 정당으로 일원화함으로써 민주주의 전체력량의 일층 능동적 강화를 위하는 것"이라고 강조하였다.
이튿날인 8월 4일 조선공산당은 조선인민당의 삼당합당 제의를 받아들이는 성명을 발표하였고, 8월 7일에는 남조선신민당도 그 제의를 받아들이는 성명을 발표하였다. 그러나 삼당합당의 앞길은 두 개의 커다란 벽이 가로막고 있었다.
첫째, 조선공산당 안에서 간부파와 대회파가 충돌하여 그 파장이 삼당합당을 가로막았다. 간부파란 일제식민지 시기에 잠시 존재하였던 조선공산당의 한 분파인 화요파에 그 뿌리를 두고, 해방 직후 재건된 조선공산당에서 당권을 장악한 박헌영파이다. 대회파란 일제식민지 시기의 조선공산당의 한 분파인 엠엘파에 그 뿌리를 두고, 해방 직후 조선공산당 재건과정에서 당권을 장악하지 못한 비당권파이다. 당연히 간부파와 대회파는 갈등관계에 있었다. 삼당합당 문제가 제기되자, 대회파는 당대회를 소집하여 당의 의사를 수렴한 뒤에 삼당합당을 추진할 것을 요구하였으나, 간부파는 그 요구를 묵살하였다.
둘째, 간부파와 대회파가 일으킨 충돌파장이 조선인민당과 남조선신민당에 파급되면서 그 두 당에서도 정파갈등이 불거졌다. 박헌영을 중심으로 한 조선공산당 간부파는 진보정치운동 전체의 주도권을 독점할 기회를 노리면서 조선인민당과 남조선신민당에 각각 프락치를 들여보냈는데, 간부파와 대회파의 충돌파장이 그 프락치들을 통해서 다른 두 당에까지 파급된 것이다. 조선인민당의 이기석파는 간부파와 단합하자고 했고, 다른 파는 조선공산당 내부파쟁이 누그러들 때까지 합당을 보류하자고 했다. 남조선신민당의 허헌파는 삼당합당을 추진하자고 했고, 백남운파는 조선공산당을 배제하고 조선인민당과 합당하자고 했다.
정파대립이 격화되어 삼당합당이 난관에 빠진 상황을 틈타서 정치음모가 진행되었으니, 그것은 삼당 지도부가 합의하여 합당을 추진한다는 원칙을 깨뜨리고, 자기 정파를 중심으로 삼당을 합당하려는 분파주의 음모였다. 음모의 주동자는 박헌영이었다.
결국 간부파는 이기석파와 허헌파를 끌어들여 1946년 9월 4일에 자기들끼리만 모인 가운데 삼당합동 준비위원회 연석회의를 개최하고, 남조선로동당 준비위원회를 결성하겠다고 선언하였다. 남조선로동당 준비위원회 결성과정에서 배제된 나머지 정파들은 1946년 10월 16일 사회로동당 창당준비를 선언하였고, 11월 1일 조선인민당 당사에 모여 삼당연합 중앙위원회를 개최하고 사회로동당을 창당하였다. 분당사태를 수습하려고 힘썼으나 한계를 넘지 못한 여운형은 사회로동당 창당을 반대하였고, 분당사태에 대한 항의표시로 창당대회에 참석하지도 않았는데, 그들은 여운형을 당 위원장으로, 백남운(남조선신민당)과 강진(조선공산당)을 부위원장으로 선출하였다. 그에 맞서 11월 23일에는 남조선로동당이 창당되었다. 박헌영이 사전에 조율한 바에 따라서, 남조선로동당 위원장에 허헌(남조선신민당), 부위원장에는 박헌영 자신과 이기석(조선인민당)이 선출되었다.
주목하는 것은, 삼당합당추진이 박헌영의 당권욕과 간부파의 분파주의를 돌파하지 못하고 좌절하였다는 점이다. 박헌영은 자기의 당권에 도전하는 세력에게 반동세력이라는 누명을 씌우거나 적대함으로써 진보정치운동을 파쟁으로 밀어 넣었다. 그는 조선인민당과 남조선신민당에 프락치를 들여보내어 진보정치운동의 주도권을 독점하려고 애썼으며, 자신의 최대 경쟁자인 여운형을 따돌리기 위하여 남조선신민당 위원장 허헌을 삼당합당으로 창당될 단일진보정당의 위원장으로 선출하도록 막후에서 움직였다. 그는 여운형을 대중선동을 좋아하는 야심가, 친미주의자, 기회주의자, 양반지주 출신이라고 비방하였다. 그의 언행은 진보정치운동을 망치는 합의파기, 권모술수, 중상비방의 전형이었다. 60년 전이나 오늘이나 마찬가지로, 당권욕과 정파이익에 눈이 멀어버린 분파주의자들은 주도권을 독점하기 위해 진보정치운동을 갈라놓는 해악을 저지른다.
박헌영이 월북한 뒤에 남조선로동당 당권을 쥔 이승엽은, 사회로동당 당원들을 남조선로동당에 집단적으로 입당시켜달라는 여운형의 요구를 거절하고, 사회로동당에게 공개적인 자기비판을 한 뒤에 개별적으로 입당할 것을 요구하였다. 사회로동당은 와해되었고, 분파주의자들에게 환멸을 느껴 잠시 낙향하였다가 재기한 여운형은 남조선로동당 창당과정에서 배제된 진보정치세력을 규합하여 1947년 5월 24일 근로인민당을 창당하였다. 삼당분열이 남조선로동당과 근로인민당의 양당분열로 개편, 고착된 것이다.
다른 한편, 집권하자마자 진보정치운동 탄압에 박차를 가하기 시작한 이승만은 1948년 12월 1일 '국가보안법'을 제정하여 진보정치운동을 파괴하는 집중공세를 벌이더니, 1949년 10월 19일에는 법령 제55호 2조를 발동하여 남조선로동당과 근로인민당의 정당등록을 취소하였다. 정파대립과 분당사태에 휘말려 지칠 대로 지쳐버린 이 나라 진보정치운동은 이승만 정권의 탄압을 견디지 못하고 무너지고 말았다.


신창재 교보생명 회장 겸 대산문화재단 이사장은 한국 문학의 세계화에 힘쓴 공로를 인정받아 프랑스 정부로부터 프랑스 최고 권위 명예훈장인 ‘레지옹도뇌르’를 받게 됐다. /조선DB
서울 광화문 교보생명 본사 건물에 걸린 광화문 글판./ 조선DB
2008년에는 글로벌 금융위기 속에서 선제적인 리스크 관리로 생보 업계 전체 순이익의 절반 이상을 차지하며 업계 1위에 오르기도 했다. 교보생명의 신용도는 국내 금융권 최고 수준이다. 글로벌 신용평가사 무디스는 2015년 이후 3년 연속 교보생명의 신용등급을 삼성전자, 주요 시중은행과 같은 ‘A1’으로 평가하고 있다. 이는 글로벌 금융사인 골드만삭스, 모건스탠리, 뱅크오브아메리카 신용도와 같은 수준이다. 국내 보험사가 무디스로부터 A1 등급을 받은 곳은 교보생명이 유일하다. 피치 역시 2013년부터 교보생명의 신용등급을 ‘A+’로 유지하고 있다.
세계 최고 교육보험 ‘진학보험’ 출시
종업원퇴직적립보험과 건강보험의 효시인 암보험을 처음 출시한 곳도 교보생명이다. 신용호 전 회장은 이런 공로를 인정받아 1983년 한국인 최초로 보험의 노벨상으로 불리는 ‘세계보험대상’을 수상했다. 대산이 가진 국민 교육에 대한 열망은 우리나라 최대 서점으로 자리 잡은 교보문고 설립으로 이어졌다. 현재 전국에 24개의 매장을 운영하고 있는 교보문고는 종이책 유통 1위 회사를 넘어 온라인과 디지털콘텐츠 시장을 포괄하는 지식·문화 기업으로 성장하고 있다.


쿠엔틴 타란티노의 9번째 감독 연출작인 영화 '원스 어폰 어 타임 인 할리우드'가 9월 25일 개봉했습니다. 이 영화는 1969년 일어났던 실제 사건과 당시 실존 인물들이 실명 그대로 등장합니다. 스턴트맨으로 등장하는 브래드 피트와 영화 속에서 영화 촬영 중 결투를 벌이는 인물은 놀랍게도 절권도의 창시자이자 당시 동양인으로는 전후무후했던 헐리우드 액션 스타 이소룡입니다. 영화속에서 그는 거만한 태도와 말투로 문제를 일으켜 브래드 피트와 결국 결투를 벌이다가 두들겨 맞는 모습으로 등장합니다. 이소룡의 딸 섀넌 리는 매체와의 인터뷰에서 그 장면이 아버지의 이미지를 왜곡할 수 있다며 공개적으로 불쾌함을 표하기도해 화제가 됐었죠. (원스 어폰 어 타임 인 할리우드 출연배우 및 스틸사진 보기)
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이소룡을 잘 모르는 요즘 세대에게 우스꽝스럽게 비춰지는 그의 모습이 사실처럼 보일수도 있겠지만, 그는 수많은 세계적인 스타들에게 영감을 주는 액션 배우이자 무술인이였습니다. 한마디로 당시 세계 영화계의 기준이던 할리우드의 미국식 액션 영화 패러다임을 바꿔버린 동양 무술, 그리고 격투 액션의 아이콘이었어요. 32살의 젊은 나이에 알 수 없는 이유로 요절했지만, 생전에 몇편의 영화를 남겼습니다. 맹룡과강, 정무문, 용쟁호투, 사망유희, 당산대형, 그리고 그린호넷까지 단 6편의 영화 뿐이지만 아직도 수많은 유명 감독, 배우, 그리고 시네키즈들을 비롯한 엔터테인먼트 업계 종사자들에게 영감을 주는 작품들입니다.


AP(Advanced Placement) 수업은 고등학교에서 대학 수준의 과목을 공부하는 것으로 우수한 학생들에게 더 높은 차원의 학업 기회를 제공하기 위해 마련했다. 정규 수업보다 난이도가 높은 AP 과목 수강은 대학 입학 경쟁이 치열해지면서 특히 명문대를 겨냥한 수험생들 사이에서는 중요성이 더 커지고 있다. 그렇다면 대입 전형에서 보다 좋은 평가를 받기 위해 AP는 어떤 과목을 몇 개나 들어야 하는 것일까. AP 과목 수강시 고려해야 할 사항들을 자세히 알아본다.
▲AP 과목 수강 계획 세우기
대입 전형에서 대학들은 지원자들이 몇 개의 AP 과목을 수강하는 것은 원할까. 이에 대한 정답은 없을 것이다. 어떤 대학을 지원하느냐에 따라 달라질 수 있기 때문이다.
예를 들어 탑 20 정도의 명문대라면 영어, 수학, 과학, 역사, 외국어 같은 핵심과목들은 반드시 수강하는 게 좋고 여기에 더해 원하는 전공이나 관심분야, 목표 등과 연계되는 과목을 추가하는 것을 권장한다. 이러다 보면 과목 수는 7~12개 정도가 될 것이다. 100위권 대학에 지원하는 경우 핵심과목 대부분을 선택하는 것이 좋고 여기에 한 두 과목을 추가해 4~8개 정도면 적합할 것이다. 상대적으로 지명도가 낮은 대학의 경우 핵심과목 몇 개와 원하는 전공과 관련된 과목 중심으로 1~5개 정도를 수강하라는 게 전문가들의 조언이다.
▲AP 과목 수강 고려할 요인
AP 과목을 수강하는 데 있어 욕심은 금물이다. 우선 정규 수업과 더불어 과외활동에 큰 지장을 줄 정도라면 곤란하다. 많은 연습량이 요구되는 악기 연주를 하거나 운동, 스피치, 토론 등 대학 수준의 리서치와 액티비티를 해야 하는 학생이라면 무리한 AP 과목 수강으로 인해 전반적 스케줄이 차질을 빚을 수 있다. 특히 전국 레벨의 대회 참가나 경시를 준비한다며 더 그렇다.
이런 점에서 가장 흥미롭고 관심이 가는 AP 과목을 선택하고 이왕이면 대학에서 계속 전공하기를 원하는 과목을 선택하면 더 좋을 것이다. 수강을 결정하기 전 성적과 수업의 경험에 대해서도 생각해야 한다.
9학년 때 AP 과목을 전혀 듣지 않았던 학생이 10학년이 되어 무리하게 여러 과목을 듣는 것도 피해야 할 일이다. 어떤 학생은 10학년이 되어 한꺼번에 4개 정도의 AP과목을 선택하기도 하는데 이는 자신을 지치게 만드는 첩경이다. 사실 일반 과목과 달리 많은 AP 클래스는 독학으로 하기 힘든 경우도 많기 때문이다.
또 어떤 경우에는 많은 AP 과목들이 11학년이나 12학년이 되어서야 수강에 필요한 요건을 갖추기도 한다.
예를 들어 AP 영어는 보통 11학년이나 12학년에 가르치는 학교들이 많다. 또 대부분 고등학교는 과학(생물학, 화학, 물리학)의 경우 아무리 빨라도 10학년까지는 AP 클래스 수강을 추천하지 않는다. 이 때문에 9학년이나 10학년 때는 AP 인문지리학이나 심리학과 같은 강좌로 시작하는 학생이 많다. AP 시험도 신중해야 한다. 첫 시험을 잘 치르고 자신감이 충만해지며 11학년과 12학년 때 더 많은 시험을 보려고 하는데 절대 과부하가 걸리게 해서는 안 된다.
▲피해야 할 실수
AP 수강은 무리해서는 안된다. 이런 점에서 자신의 ‘과욕’을 알 수 있는 신호가 있다.
예를 들어 AP에 너무 많은 신경을 쓰다 보니 일반 과목에서 성적이 서서히 혹은 눈에 띄게 떨어졌거나 평소에 하던 액티비티나 과외활동들을 하는데 지장을 주는 경우다.
AP 과목의 부담이 너무 큰 것은 아닌지 되돌아 볼 필요가 있다.
또 AP 수강을 신청할 때는 백업 플랜도 세워야 한다. 예를 들어 난이도가 높은 BC 미적분학을 신청하는 경우 추후 AB 미적분학으로 클래스 변경이 가능한지 확인하는 식이다. AP 클래스가 너무 많은 에너지를 소모하게 하고 학점도 해를 끼친다면 어너클래스나 정규수업으로 전환할 준비를 하는 게 좋다. AP 클래스에 등록하기 전에 지도 카운슬러와 상담하고 학기 중 스케줄 변경에 대해 알아본다.
AP 과목 수강에 있어 ‘피어 프레셔’도 담담해질 필요가 있다. 주변에 AP과목을 여러 개 듣고 시험도 자주 치른 급우가 있다면 신경이 쓰이게 마련이자만 모두가 그래야만 하는 것은 아니다.
대입전형은 모든 스펙을 고려하는 포괄적 전형이다. AP만이 아닌 전체적 학점, ACT/SAT 점수, 액티비티를 꾸준히 유지하는 것이 중요하다.


회당장 야이로의 죽어가는 딸을 치유하러 가실 때에 예수님의 옷을 만진 혈루증 앓는 여인의 이야기가 있습니다. 살다보면 어떤 것이 간절히 필요하여서 심령이 아주 가난해질 때가 있습니다. 자존심도 중요하지 않고 대가가 무엇이든 간에 시도를 해야하는 상황들이 있습니다. 자식을 위해 그런 생각이 드는 때들이 있습니다.
혈루증을 가진 여인이 그 간절함을 가지고 군중들 사이로 예수님의 옷자락을 만졌을 때, 치료받았다는 기쁨보다 놀라움이나 두려움이 앞섰을 것 같습니다. 혈루에 대해서 가진 당시의 이스라엘 문화가 그렇기도 하고 허락없이 메시아로 소문이 난 분의 옷자락을 만졌다는 것에 대한 두려움도 있었을 것입니다. "누가 손을대었는가?"라고 물으시는 예수님은 본문에서 그 여인을 야단치기 위한 것이 아니라 그의 믿음에 대해서 이야기 하고 싶으셨기 때문이었습니다. 네 딸아 네 믿음이 너를 구원하였다. 라는 말씀과 평안히 가라 라는 말씀중에 그것이 있습니다.
우리의 믿음은 우리가 어떤 존재인가에 대한 생각 그래서 얼마나 가난한 존재인가를 인식하는 것도 포함하고 어디를 향하고 있는가도 필요하고 그 안에 예수님이 계셔야 하는 일입니다. 예수님이 계시는 풍경안에 그 가난하고 간절한 혈루의 여인이 있습니다. 마태복음에도 귀신들린 딸을 위해서 소리치던 이방여인, 가나안 여인의 외침도 그렇습니다. 사람이 가난해지면 사람이 스스로 붙들 고 있을 수 있는 것이 아주 작다는 것을 알게 됩니다. 그래서 자존심이나 다른 앞뒤 상황을 따지는 일은 이차적인 일입니다. "개들도 부스러기는 먹지 않습니까? "라고 예수님이 하신 모욕적인 말들에 대답하는 여인의 태도가 그렇습니다. 딸이 치유 받는 것을 위해서 자신이 모욕을 당하는 것은 문제가 되지 않는 것입니다.
사람이 하나님을 온전히 경외하는 일은 아주 먼 일 같습니다. 하지만 사람이 앉아있는 자리에서 하나님의 크심을 인정하고 약할 때 하나님께 부르짖어 도움을 구하는 일, 크신 하나님의 이름을 부르고 그분의 하실 일을 기대하는 가난한 심령들에게 구원을 허락하시는 것은 여전히 놀랍고 기쁜 소식입니다.
삶 중에 많은 사건들이 지나가지만 그 안에서 간절히 하나님께 아뢰지 못하는 것을 봅니다. 어떤 때는 하나님의 어떠하심 보다 내가 신앙인으로 가진 신념이 더 중요하고 물에 빠져 죽는 한이 있어도 경박스럽게 지푸라기를 붙들고 살려달라고 소리지르지는 않는 선비와 같은 말도 안되는 자존심은 어떻게 해결해야할 지 모르겠습니다.


통신 없이 일상생활이 불가하다는 사람들이 많은 요즘입니다. 우리는 잠시만 스마트폰을 잃어버려도 답답하다고 느끼는데요, 우리는 뜻하지 못한 재난 상황을 맞이할 수 있습니다. 산에 혼자 고립되었거나, 통신 시설이 취약한 도서산간 지역에 들어설 수도 있고, 긴급한 재난 상황이 발생할 수도 있습니다. 이런 재난 상황을 대비해 kt는 재난안전통신망 시범사업 추진 방향을 발표했는데요, 20개 재난상황 시나리오 별 테스트를 거쳐 시범 사업에 나설 계획입니다. 재난 상황에 특화된 백팩 LTE, 드론 LTE, 위성 LTE는 어떤 역할을 할 수 있을 지 알아보겠습니다.
kt가 공개한 ‘드론 LTE’는 세계 최초의 초경량∙초소형 비행 기지국 입니다. 드론에 직접 기지국 핵심장비를 탑재함으로써 가능해진 것인데요. 이 작고 가벼운 드론이 재난 현장에 투입되어 통신서비스를 제공하는 것이죠. 배터리 소모가 빠르다는 단점을 보완하기 위해 배터리가 방전된 드론이 착륙하여 급속 충전을 할 수 있는 드론 스테이션 기술을 적용하여 장시간 통신 서비스를 가능케 했습니다. 2018년 경에는 최대 비행 40분, 운영반경 20km, 5kg의 고성능 드론을 상용화해 우리가 직접 만나볼 수 있다고 하네요. 백팩 LTE, 재난현장 통신 수호신으로!


투어는 한국에서 미리 신청을 했고 오전에 타이베이 메인 스테이션 집결장소에서 모였다. 그 전에 함께 여행을 떠난 은혜와 유진이와 함께 대만에 오면 꼭 해보고 싶었던 샴푸 마사지를 하기 위해 미용실로 향했다. 시먼딩 같은 시내에는 이미 우리나라 방송에도 나왔던 유명한 미용실들이 있지만 우리는 숙소 근처 미용실을 가기로 했다. 동네 미용실 한 군데를 찾았고 아침 댓바람부터 샴푸 마사지를 하겠다고 빠른 발걸음으로 향했다.
야경이 아름다운 지우펀의 홍등 거리. 비탈길에 밝게 빛나는 홍등이 마치 우리를 반기는 듯하다.
미용실은 옛날 90년대 우리나라 미용실 같은 모습을 하고 있었다. 샴푸 마사지는 샴푸로 거품을 내며 두피 마사지를 해주는 것이다. 샴푸 거품으로 다양한 모양을 만들어주기도 한다. 그 후 드라이까지 완벽히 하고 투어 집결지로 향했다.
우리는 투어를 각자 신청했는데 은혜와 팀이 나눠졌다. 하지만 가이드에게 부탁을 해 은혜가 우리 팀으로 올 수 있게 됐다. 우리 가이드는 후기에서도 칭찬이 자자했던 분이었는데 굉장히 유쾌하고 재밌게 설명을 해 주셔서 좋았다.
첫 번째로 도착한 곳은 예류지질공원이다. 예류는 오랜 시간 바람의 힘으로 만들어진 희귀한 바위들이 해안에 모여 있는 곳이다. 바닷바람을 뚫고 지나가면 주황빛 토지 위 한데 모여 있는 기암괴석들을 볼 수 있다. 예류지질공원은 몇 가지 구역으로 나눠지는데, 맨 처음 나오는 구역에는 낮은 바위들이 모여 있다. 바위 모습이 버섯처럼 생겨 버섯바위라고 한다. 사람들이 가장 많이 찾는 바위는 여왕머리, 공주머리 바위이다. 여왕머리 바위는 이집트 왕비의 두상을 닮아서 붙은 이름이라고 한다. 높게 틀어 올린 머리와 가녀린 목선이 우아한데, 이 목선이 바람에 의해 점점 더 얇아지고 있다고 한다. 가이드는 언젠가 목이 꺾여 머리가 추락할 수 있다는 무시무시한 말을 남겼다.
스펀폭포.
다음으로 스펀과 스펀폭포로 향했는데 스펀은 꽃보다 할배에 나왔던 곳으로 기찻길에서 소원을 쓴 천등을 날리는 것으로 유명하다. 스펀에 도착하기 전, 가이드가 천등의 4색을 설명해줬는데 빨간색은 복, 노란색은 금전, 핑크색은 사랑, 파란색은 만사형통을 의미한다고 했다. 그리고 단색을 선택할 사람은 손을 들고 신청하라고 했는데 우리는 단순히 파란색이 예쁠 거 같아서 선택했다. 지금 와서 하는 얘기지만 사실 설명을 제대로 듣지 않고 무조건 색을 하나만 골라야 하는 줄 알고 파란색을 선택했다. 가이드는 파란색 신청하는 사람은 1년 중 한 명 정도 있다며 그것도 20대 여자 그룹이 ‘만사형통’을 선택하는 경우는 처음이라고 했다. 가이드는 투어가 끝날 때까지 우리를 파란 천등으로 놀렸다.
결국 우린 어쩔 수 없이 파란 천등을 받았고 ‘세상 모든 사람들이 행복하길’ 같은 걸 적었다. 유진이는 그때 임용고시를 준비 중이라서 ‘임용합격 기원’을 썼고 나는 ‘공기업 취업’을 썼다. 우리는 모두 교회를 다니기 때문에 천등을 믿지 않았지만 각자 원하는 바를 쓰는 데 의미를 부여했다. 마지막에 ‘God bless you’라는 문구도 추가해서 띄웠다. 하늘로 띄워진 수많은 천등 중에 파란색은 정말 유일했다.
스펀에서 꼭 먹어야 할 먹거리로는 닭날개 볶음밥과 땅콩 아이스크림이 있다. 닭날개 볶음밥은 양념된 닭날개 안에 볶음밥이 들어간 것이다. 땅콩 아이스크림은 얇은 절편 안에 땅콩가루와 아이스크림을 넣어 싸 먹는 것이다. 둘 다 정말 맛있었다.
지우펀 홍등 거리의 필자.
스펀폭포에서 잠시 쉬어가고 진과스로 향했다. 하지만 주말인지라 차편을 이동할 때 시간이 많이 소요됐다. 진과스에선 황금빛이 나는 황금폭포 말곤 제대로 본 것이 없다. 큰 금괴로 유명한 황금박물관이 있지만 따로 입장료가 있어서 우린 가지 않았다. 광부도시락도 생각보다 너무 별로였다. 일제강점기 시대 노동착취로 황금을 캐러 간 광부들을 생각하며 밥이라도 맛있게 줬어야지 하는 생각이 들었다.
마지막으로 야경이 가장 아름다운 곳, 지우펀으로 향했다. 지우펀은 ‘지옥펀’으로 불리기도 하는데 사람이 너무 많아서 이런 별명이 붙었다. 센과 치히로의 행방불명의 배경지로도 유명한 곳이다. 비탈길에 밝게 빛나는 홍등이 마치 우리를 반기는 듯했다. 펑리수, 누가크래커, 기념품 등 살거리가 많다. 특히 영화 비정성시에 나온 카페가 있는 곳이 포토존이었다.
광부의 마을이었던 진과스.
아침 바닷바람을 맞으며 기이한 바위들을 보고 해질 무렵 지우펀의 홍등 거리에서 옛 대만의 정취를 느낄 수 있었다. 이로써 우리의 대만 여행도 막을 내렸다. 스펀 천등에 ‘임용고시 합격’을 썼던 유진이는 여행에서 돌아와 며칠 뒤 마지막 면접을 치렀고 임용에 최종 합격했다. 현재 학교 선생님이 된 유진이는 학생들을 가르치고 있다. 나는 여전히 취업준비를 하며 노력하고 있다. 은혜의 소원인 ‘세상 모든 사람들이 행복할’ 날이 올 수 있을지 모르겠지만, 나 또한 그렇게 기도한다. 다음에도 세 명이 함께 여행을 갈 수 있는 날이 오면 좋겠다.
스펀의 땅콩 아이스크림.
① 예스진지, 예스폭진지 투어는 버스투어나 택시투어 업체를 이용할 수 있다. ‘마이리얼트립’ 등 사이트를 통해 비교해보고 맞는 투어를 선택하자.
② 만약 투어를 이용하지 않고 기차로 근교 여행을 하고 싶다면 핑시선 기차를 타면 된다. 핑시선은 허우통, 스펀, 징통을 간다.


커피 매장에서 아메리카노 한 잔을 시키고 기다린다. 매장안은 칙- 하는 증기소리와 더운 물의 열기로 가득하다. 받아든 커피에서는 수증기가 모락모락 난다.
이 장면이 익숙한 이유는 커피는 보통 열을 사용해 커피의 맛과 성분 등을 원두에서 추출하기 때문. 뜨거운 물을 직접 부어주는 드립커피부터 증기와 압력으로 찐하게 뽑아내는 에스프레소까지. 이 모든 열을 생성하기 위해서 전기 등의 에너지가 꼭 필요한 작업이다. 그렇지만 역시 예외는 있다. 바로 더치커피(Dutch Coffee). 조용히, 중력만을 이용해 찬물로 뽑아낸 아주 부드러운 커피다.
가끔 카페에서 마치 화학실험기구 같은 유리병들을 본 적이 있다면, 그것이 바로 더치커피를 내리는 기구이다. 시스템은 아주 간단하다. 원두를 갈아 찬물을 아주 조금씩 흘려보내고, 그 밑으로 떨어지는 커피를 받는 것. 그러나 수분 이내로 내리는 일반적인 커피와는 달리, 더치커피는 평균 12시간이라는 오랜 시간이 걸린다. 커피가루를 두텁게 쌓고, 물을 한방울씩 떨어뜨려 한방울 한방울에 깊은 맛이 배어나게 된다. 그렇지만 열이 있어야 추출되는 원두의 지방이나 카페인 등의 다른 성분들은 대부분 배제되어 몸에 부담이 덜 가는, 깔끔한 맛의 커피가 탄생된다.
더치커피는 브랜디 향이 강하다(한마디로 술맛이 난다 후후). 오랜 시간을 거쳐 내린 더치커피는 와인처럼 숙성기간을 거치는데, 이후 향이 더욱 더 깊어진다. 보통 1주일 안에 소비하는 것이 그 향과 맛을 신선하게 즐길 수 있는 방법.
많은 로스터리 카페들이 이미 더치커피를 판매하고 있지만, 홍대의 미즈모렌이란 더치커피 전문점이 있다 하여 추석전날 놀러가 봤다. 그렇다. 바로 서울에 기록적인 폭우가 내려 홍대입구역과 광화문역 침수된 그날. 덕분에 미즈모렌에 꼼짝없이 같혀(?) 더치커피 제대로 탐방.
미즈모렌에 들어가면 한켠에 놓여진 여러대의 큰 더치커피 기구들이 눈에 들어온다. 보통 카페에 한대씩 있는데 이곳은 더치커피 전문으로 하는 곳이라는 것이 확 다가온다.
우선 더치커피 주문!
영롱한 갈색의 커피 한잔이 테이블에 놓여졌다. 기대를 갖고 한모금 입에 머금었는데......와, 이렇게 부드러울 수가!
방문하기 전에도 여러곳에서 더치커피를 마셔봤지만, 이곳의 커피는 정말 부드럽고 깔끔했다. 거기다 유난히 깊은 향. 상쾌함이 느껴졌다. 내가 잘 쓰는 비유인 바로 수돗물 마시다 생수 마시는 느낌!


뭐에 그리 거부감이 들었던 걸까. 이번 극은 연극 시간이 20분가량 되었던 작년과는 다르게 1시간 30분이라, 하루에 1막 이상 연습하기도 빠듯한데다가 대사 외우는 것도 더디고 막막하긴 했다. 하지만 그보다도 내가 맡은 캐릭터를 하고 싶지 않은 마음이 컸다. 내가 맡은 역은 불평불만 많은 할아버지 ‘소린’역인데, 내가 보기에 이 사람에게 본받을 점이라곤 1도 없어보였다. 이 사람이 되어 보려고 하면 할수록, 나에게 부정적인 영향만 줄 것 같았다.
연극 선생님께서 소린이 매일 투덜거리기는 해도 다른 사람에게 하는 말을 보면 다정한 사람이고 긍정적인 면을 찾아보라고 말씀해주셔도, 나에게는 나쁜 면들을 애써 좋게 포장하는 것처럼 느껴졌다. 나에게 소린은 쇠약하고 불만 많은 이미지에서 조금도 벗어나질 못했다. 오히려 이 상태에서는 ‘연극을 왜 해야 하는 건지’ 의심만 계속 들었다.
달관한 사람에게는 괴이한 것이 없으나 속인들에게는 의심스러운 것이 많다. 이른바 ‘본 것이 적으면 괴이하게 여기는 것이 많다’는 것이다. 그러나 달관한 사람이라 해서 어찌 사물마다 다 찾아 눈으로 꼭 보았겠는가. 한 가지를 들으면 열 가지를 눈앞에 그려보고, 열 가지를 보면 백 가지를 마음속에 설정해 보니, 천만 가지 괴기한 것들이란 도리어 사물에 잠시 붙은 것이며 자기 자신과는 아무런 상관이 없다. 따라서 마음이 한가롭게 여유가 있고 사물에 응수합이 무궁무진하다.
박지원 지음, 『연암집(하)』, 「능양시집서」, 돌베개, 61쪽
속인들이나 달관한 사람이나 눈으로 볼 수 있는 것에는 한계가 있다. 모든 걸 다 겪을 수도, 알 수도, 볼 수도 없다. 다만, 달관한 사람이 속인과 다른 점은 계속 시도한다는 점이다. 내가 여태껏 보아왔던 이미지에 머물지 않아야 유연하게 사물에 응수할 수 있기 때문이다.
연극에서도 그랬다. 연극 선생님의 주입식 교육 덕분인지, 어느 순간 소린에게 좋은 점을 하나 보였다. 처음에 발견한 건 ‘자기감정에 솔직하다’라는 점이었다. 이 사실을 알게 되자마자 좋았던 점은 ‘아, 그래서 소린이 그렇게 말하고 행동했구나’라고 소린의 말과 행동들이 납득이 되었다는 것이다. 그리고 이 면모를 부각시키려 매 대사에 주의를 기울이다보니 좀 더 심취(?)하게 된다. 거기다 희한하게도 이런 면모를 표현하기 위해 ‘좀 더 다양한 시도를 해보고 싶다’는 욕심과 재미가 생겼다. (물론 그 뒤로도 계속 주춤주춤하게 되고 마음처럼 잘 안 될 때가 더 많다.)


6만 입양아의 어머니라는 수식어가 붙은 그녀. 의사로서 약 60년(?)을 진료하고 의료봉사의 끊을 놓지 않고 있는 그녀. 삶 자체가 봉사인 그녀. 봉사를 감사와 행복이라고 말하는 그녀.
그녀는 홀트일산복지타운 조병국 원장이다. 조 원장은 올해로 83세다. 그녀를 마주한 첫 느낌은 한없이 이해하고 감싸줄 것 같은 인자하고 포근한 우리 내 외할머니 같았다.
인터뷰 요청에 “훌륭한 사람들도 많은데 날 인터뷰 해서 뭐하겠냐며 더 이상 일을 하지 말라는 주변의 말에 지금은 해 줄 말이 없다”며 쑥쓰러워 하던 그녀는 봉사와 함께한 지난 세월의 이야기보따리를 풀어놓기 시작했다. 우선 그녀는 홀트아동복지회 설립자인 미국인 해리홀트씨에 대해 소개하며 한국전쟁 직후 한국아동들을 위한 시설 설립 및 아동들의 복지증진을 위한 다양한 사업에 대해 들려줬다.
조 원장은 홀트일산복지타운의 거실로 자리를 옮겨 약 60년간 `나눔'과 함께 긴 세월 시간 탐험속으로 안내했다.
조 원장은 자라면서 `베풀다' `도와주다'라는 의미를 몸소 느끼며 자랐다고 한다. 교사였던 부모님을 대신해 외할아버지 손에 자랐다는 그녀. 당시 외할아버지는 어려운 아이들을 거둬 함께 생활했고 이들과 한가족 처럼 함께 자랐다고 한다. 그러다 그녀가 `의사'의 길로 들어와 나눔을 실천할 수 있게 된 계기는 어린 동생들을 먼저 보내면서부터다. 몸이 약했던 두 동생이 열악한 의료 환경으로 의술의 도움을 받지 못한 채 떠나보내야 했기 때문이다.
그녀는 아버지의 반대에도 의대에 진학을 했고 대학을 마치고 원하던 소아과 의사가 됐다. 의사가 되면 유아사망률을 줄일 수 있는 방법을 연구해보고 싶어서였다. 하지만 현실을 조 원장의 생각과 달랐다.
조 원장은 “인턴을 마치고 서울시립아동병원에서 근무를 하는데 하루에 10명 정도, 매년 370∼380여명에 이르는 4세 미만 아이들이 사망했다”며 “진료실에 앉아 매일 수십장의 사망진단서를 서명해야 했다”고 말했다. 그녀는 “이런 어린생명을 아무 도움도 주지 못한 채 보내야 할 때마다 내가 병을 고치는 의사가 맞나하는 회의감이 들었다”며 “사망대기소에서 시체를 처리하는 사람인 것 같아 마음이 아팠다”고 당시의 상황을 안타까워했다.
1974년 `홀트'기관과 인연 시작으로 보육시설 아동들 보살펴
소외이웃 봉사활동에 의사들의 관심·참여 더 많아지길 기대
조 원장은 죽어가는 생명들을 보며 소아과 의사를 선택한 것을 후회한 적도 있다고 전했다. 그녀는 열악한 환경에 있는 아이들이 죽어나가는 것만은 막아야겠다는 생각에 입양 기관에 문을 두드렸다.
사실 그녀는 “풍족한 국가에 아이들을 보내 음식이라도 마음껏 먹을 수 있게 해 주고 싶다는 생각이었다”고 설명했다. 또한, “부모가 있는 아이와 보육시설 아이들에게 똑같이 우유를 주는데 보육원 아이들은 체중이나 성장이 늦었다. 원인이 무엇일까 생각하다 `사랑' `보살핌'이 다르다는 것을 느꼈다”고 했다.
조 원장의 두드림에 대답이 온 곳은 `홀트'기관이었다. 이곳은 인턴 이후 6개월간 파견근무를 했던 곳이다. 이를 계기로 1974년부터 조 원장은 홀트부속의원과 연을 맺게 되면서 지금까지 유지되고 있는 것이다. 그녀는 홀트부속의원에서 소아과 의사로서 아이들을 위해 최선을 다했다. 아이들의 질환 정보 하나도 빼 놓지 않았다.
조 원장은 “아이에 대한 정확한 건강정보를 입양부모에게 일려줘야 치료를 제대로 받을 수 있겠다 싶어 기록하는 일에 매진했다”고 말했다.
조 원장은 “낮 시간엔 진료하고 밤에는 기록을 하는데 시간을 다 보낸 것 같다”며 “이때 무리한 탓에 오른쪽 어깨와 팔을 사용하지 못할 상태까지 갔었다”며 웃었다.
그러면서 조 원장은 당시를 회상하며 “일을 하다보면 시간 늦은지 모르고 일한 적이 많다. 하루는 12시가 넘어 집에 들어갔더니 남편이 보따리를 싸서 고아원으로 가라고 한 적”도 있었다며 남편과 가족들에게 미안한 맘이 컸다고 전했다.
조 원장은 “시설에 있는 아이들이 좋은 양부모를 만나고, 숨이 할딱할딱하던 애가 살아날 때면 너무 행복하다”고 말한다. 진료를 해줄 수 있을 때 행복한 모습을 찾았을 때가 내가 하는 일에 보람을 느낀다고 했다.
현재 조 원장은 2010년부터 말리홀트 홀트아동복지회 이사장과 함께 홀트일산복지타운 내 `말리의 집'에서 살고 있다. 2006년 골절상을 당한 후 이동에 어려움을 느꼈기 때문이다. `방 하나 내 달라'는 조 원장의 부탁을 말리홀트 이사장은 흔쾌히 수용했다.
조 원장은 홀트일산복지타운은 몸이 불편한 장애인들이 많다. 이들에게 밥 먹여주는 것부터 기저귀 가는 일, 목욕시키는 일, 방청소, 산택하기 등 우리에게 평범한 일상을 모두 가르쳐야 하기 때문이다.
이런 그녀는 요즘 고민이 많다. 말리홀트 이사장 이후 이 시설을 이어갈 사람이 없기 때문이다. 또한, 조 원장 이후 상주 의사도 구하기 힘들기 때문이다.


26일(현지시간) 암호화폐 전문매체 비트코이니스트에 따르면 샹그리 CEO는 세계에서 네 번째로 큰 자산 관리 회사인 피델리티 인베스트먼트의 암호화폐 시장 진출이 중요한 5가지 의미를 밝혔다.
먼저 가벼운 결정이 아니다는 것이다(NOT TAKEN LIGHTLY). 피델리티는 고객 자금 7조 2천억 달러 이상을 관리하는 거대 기업이다. 이 금융 공룡은 자사 투자자들의 변하는 수요로 인해 암호화폐 시장에 진입한 것이다. 이 결정은 하루아침에 이루어진 것이 아니라 정밀한 연구와 계획에 따른 것이다.


이용객들과 언론의 뭇매를 맞았다. (본지 2012년 4월 27일자 2면 참조) 천안 시외버스터미널 역시 승객을 대상으로 지정좌석제가 아닌 선착순 탑승을 유도해 입석을 부추겼다는 비난을 받았다. 용남고속은 승객들의 안전을 위해 입석을 허용하지 않겠다고 다짐한 뒤 이를 꾸준히 이행해왔다. 하지만 한동안 잠잠했던 입석논란이 언젠가부터 다시 기승을 부리기 시작했다. 시외버스와 터미널 현장을 취재했다.
15일 오후 7시. 천안시외버스 터미널은 여느 주말과 다름없이 이용객들로 붐볐다. 특히 수원·평택 등 경기 지역과 동서울로 향하는 이들이 많이 눈에 띄었다. 이는 천안 지역에 대학들이 이달 4일부터 일제히 개강하면서 지난달보다 20% 이상 이용객이 증가했기 때문이다.
지정좌석제, 언제부터 시행되나
천안 시외버스터미널은 이용객들의 불편을 줄이기 위해 기존 예매창구를 반으로 줄이고 자동발권기기를 추가해 총 14대를 터미널 내에 마련했다. 이 때문에 승객들이 예매창구에서 기다리는 번거로움을 어느 정도 해소할 수 있었다.
하지만 티켓을 사고 버스를 타기 위해 승강장으로 나가보니 수많은 인파가 몰려 있었다. 마치 귀성행렬을 보는 듯 했다. 동서울을 비롯해 대부분의 경기 지역 시외버스들은 아직까지도 지정좌석제가 아닌 선착순 탑승이다. 많은 이들이 줄을 서서 시외버스를 기다리는 이유다. 번거로움 없이 티켓을 구입했지만 탑승하기까지는 적어도 20분 이상이 소요됐다. 수원행 시외버스를 기다리고 있던 대학생 박정모(21)씨는 “지난해 천안시외버스터미널을 이용하면서 선착순으로 버스를 타는 것에 큰 불편을 느꼈는데 아직 개선되지 않아 아쉽다”며 “자동발권기기가 추가된 것은 반가운 일이지만 지정좌석제가 시행되지 않는 한 이용객들의 불평은 줄지 않을 듯 하다”고 꼬집었다.
이에 대해 천안시외버스터미널 관계자는 “대부분 시외버스의 최초 출발지가 온양터미널이기 때문에 지정좌석제를 실시하는데 어려움이 있다”며 “빠른 시일 내에 지정좌석제를 운영할 수 있도록 하겠다”고 말했다.
서서 가는 승객이 있는데 안전띠가 무슨 소용
천안 시외버스터미널 승강장에서는 다행히도 시외버스마다 수용인원을 태운 뒤 더 이상 승객을 받지 않고 바로 출발하는 모습을 보였다. 지난해 초까지 입석으로 갈 승객을 따로 부른 뒤 출발하는 모습과는 사뭇 다른 양상이었다. 입석으로 가겠다는 승객이 있어도 단호히 거절하는 모습까지 보여 입석 논란은 더 이상 없는 듯 했다.
하지만 동서울에서 천안·온양으로 오는 버스가 문제였다. 단속이 느슨한 틈을 이용해 일부 기사들이 경유지에서 입석을 태우는 꼼수를 부리고 있는 것. 실제로 17일 오후 8시쯤 승객을 가득 싣고 동서울을 출발한 천안·온양행 시외버스는 경유지인 잠실과 가락시장, 장지에서 입석을 태웠다. 정원이 44명인 버스에 탄 승객은 무려 56명. 승객 12명이 좌석 없이 통로에 선 채 목적지로 향했다. 경부고속도로로 들어서기 직전에서 기사는 불안한지 안내방송을 했다.
“전 좌석에 앉은 승객 여러분 모두 안전벨트를 착용해 주세요. 복도에 서서 가시는 승객 여러분도 좌우 선반이나 의자를 꼭 좀 잡아 주시길 바라겠습니다.”
시속 110㎞가 넘나드는 버스 안에서 초등학생으로 보이는 어린이 2명은 안전벨트 대신 아빠의 다리를 잡았다. 80세가 훌쩍 넘어 보이는 노부부는 손을 맞 잡은 채 서로를 의지하고 있었다. 이들이 안타까워 보였는지 얼마 안가 좌석에 앉은 젊은 승객 몇 명이 자리를 양보하는 모습을 보였다. 기자 역시 짐 때문에 힘들어하는 한 중년 여성에게 자리를 양보하고 입석으로 가고 있던 승객들에게 말을 건넸다.
천안에서 직장생활을 하고 있어 일요일마다 천안으로 향한다는 홍승철(34)씨는 “매주 일요일마다 입석을 허용해 짜증이 이만 저만이 아니다”라며 “안전벨트가 무슨 소용인가, 솔직히 사고 나면 다 죽는 것 아닌가”라며 불편한 심기를 드러냈다. 대학생 이준범(25·가명)씨 역시 “무슨 저승버스도 아니고 이게 정말 뭐 하는 짓인가 싶다”라며 “입석이라고 싸게 해주지도 않고 가격은 똑같이 받으면서 무차별적으로 승객을 태우는 행위는 얄팍한 상술이라고 볼 수 밖에 없다”고 불평했다.
이에 대해 운전기사는 승객들의 요구 때문에 입석을 할 수 밖에 없다는 입장이다.
익명을 요구한 해당 운전기사는 오히려 “승객이 서서라도 간다고 하니 태워준 것 뿐”이라며 “경유지에서 기다린 승객이 탄다는데 냉정하게 안 된다고 할 수는 없지 않는가”라며 반문했다.
방치하다 자칫 큰 사고로 이어질 수도
지난해 언론보도가 나가기 전까지 만해도 천안시외버스터미널에서 출발하는 대다수 시외버스 운수업체들은 저마다 입석을 눈감아줬다. 특히 충북 청주로 가는 시외버스를 독점 운행하는 금남고속은 입석만 20여 명을 넘게 받아 비난을 받았다.
하지만 지난해부터 시외버스 터미널측에서 강력한 단속을 벌였고, 11월 말부터는 정부에서 전 좌석 안전벨트 착용을 의무화 하면서 입석 논란은 잦아든 상태다. 수원과 평택 등 승객 수요가 많은 시외버스도 더 이상 입석을 허용하지 않고 있다.
천안·온양으로 오는 시외버스도 마찬가지다. 유독 동서울~천안·온양 행 시외버스만 입석을 허용하고 있다. 이는 동서울~천안·온양행 버스가 잠실을 거쳐 가락시장과 장지, 송파 등 5곳을 경유하고 있기 때문으로 판단된다. 터미널 측에 눈을 피해 경유지에서 어쩔 수 없다는 식으로 승객을 입석으로 태우고 있는 것이다.
천안온양~동서울 구간은 경기 지역에 본사를 두고 천안 영업소를 운영하는 용남고속에서 독점 운행하고 있다. 업체측에서 경유지를 축소하는 등의 조정이 필요해 보인다. 또한 승객이 집중적으로 모이는 시간의 배차를 늘리는 방안도 검토할 필요성이 있다. 도로교통관리공단 관계자는 “고속도로를 오가는 버스가 입석을 허용하는 것은 엄연히 불법”이라며 “관할 경찰서의 체계적인 관리로 과태료를 부과하는 등의 강력 조치가 필요하다고 느껴진다”고 밝혔다.


다른 곳도 상황은 마찬가지다. 미국 최대 석유회사 중 하나인 옥시덴탈 페트롤리움은 최근 직원의 급여를 최대 30% 삭감한 데 이어, 핵심 경영진인 오스카 브라운 수석부사장을 내보냈다. 브라운 수석부사장은 지난해 380억 달러(약 47조원)를 들여 동종 업체인 아나다코를 인수했지만, 결과적으로 재무구조를 취약하게 만들어 옥시덴탈을 최대 위기에 빠뜨렸단 비판을 받아왔다.
미국 셰일업계는 지난 5년간 국제유가가 배럴 당 50달러 이상으로 유지되면서 상대적으로 높은 생산원가의 한계를 딛고 꾸준히 성장해왔다. 셰일오일 채굴 원가는 기술 발달로 현재 32~57달러 수준까지 떨어졌지만, 30달러 미만의 국제유가로는 수익을 내기 어렵다. 배럴당 유가가 33달러까지 떨어졌던 2016년 상반기에 실제로 수십 곳의 미국 셰일 에너지 업체가 부도를 내고 문을 닫았다. 미즈호증권은 올해 미국 내 원유 생산업체 6000곳 중 70%가 파산위기를 맞을 수 있다고 예상했다.
문제는 셰일산업의 붕괴가 특정 산업의 위기로 끝나지 않고 미 금융시장 전반의 위기로 번질 가능성이 있다는 점이다. 현재 셰일 관련 에너지 기업은 미국 정크(투기 등급) 본드의 15%를 차지할 정도다. 신용평가사 무디스에 따르면 올해부터 2024년 사이 만기가 돌아오는 북미 지역 에너지 기업의 부채는 총 860억 달러(약 107조원)에 이른다. 셰일업체들의 연쇄 파산은 이들에게 투자한 주요 은행의 부도 위기로 이어질 공산이 크다.


연구팀은 시장 반응에 따라 매년 진화한 자외선 차단제를 선보였다. 지난해엔 수분 함유량이 50% 이상인 선스틱을 개발한 데 이어 올해는 오일을 섞어 지속력까지 갖춘 '에멀전 선스틱'을 내놨다. 수분 함량이 높으면 쿨링 효과는 뛰어나지만 햇볕에 녹는 단점이 있어 이를 보완한 것이다.
시장 반응을 살필 뿐만 아니라 자신의 얼굴에 하루에도 몇 차례씩 테스트를 해보며 개선점을 찾는다. '만드는 족족 얼굴에 다 발라본다'는 김진영 연구원은 선케어 전 단계에 세럼, 크림, 프라이머 등 여러 종류의 제품을 반쪽씩 발라보고 제형별 궁합을 찾기도 했다. 여섯살 난 첫째 아이와 일곱살 조카, 아주버님을 통해서도 피드백을 얻는다.


공감미팅 ‘이천은 화목해요’는 매주 화·목요일 관내 아파트 주민들을 찾아가 대화하며 여론을 청취하는 소통릴레이로, 지난주 화요일에는 증포동 설봉1차 푸르지오와 대월면 현대 6차아파트를, 목요일에는 증포동 대우3차 아파트와 부발읍 거평아파트를 방문하며 시민들과 소통했다.
이번 공감미팅에는 아이를 키우는 20대 엄마부터 90대 어르신까지 다양한 연령대 주민들이 참석하여 서로의 의견을 나누었고, 아이들이 맘껏 뛰놀 수 있는 이천을 만들기 위한 방안을 함께 논의하는 한편, 코로나19의 장기화로 인해 폐쇄된 무더위쉼터의 재개방 문의에 대한 계획과 방안을 설명했다.
이 외에도 ▶운동기구 설치 ▶경로당 주방 개선 ▶인도 통행 개선 ▶육교 엘리베이터 교체 요청 등 다양한 의견이 제안됐으며, 주민 불편사항에 대한 현장 확인도 함께 이루어졌다.
엄태준 시장은 “시민 눈높이에 맞는 행정을 위해 시민들과의 소통은 필수”라며 “앞으로도 시민분들 일상의 삶이 편안하고 행복해질 수 있도록 최선을 다하겠다.”라고 말했다


단돈 700원으로 머리 자르고 왔습니다. 요즘 머리 손질하는데 드는 돈이 점점 높아진 것 같습니다. 어릴 적 이발소를 다니면 3000원에 머리를 깎았던 기억이 납니다. (이발사가 빨래솔 같은걸로 머리를 감을 때 마구 밀었던 기억이 나네요). 필자가 2006년도에 처음 중국에 갔을 때도 동내 허름한 미용실에서 15위안(한화 약 3000원)을 주고 머리를 잘랐던 기억이 납니다. 당시 ‘중국은 아직도 이렇게 저렴한 곳이 있구나!’ 라는 생각을 하기도 했었습니다. 2013년 9월4일 오늘 아주 저렴하게 머리를 자르고 왔습니다. 아시는 분들은 아시겠지만, 필자가 거주하고 있는 곳은 인도네시아의 수도 자카르타에 있는 끌라빠가딩 이라는 곳입니다. 자카르타 내에서도 발전되어 있는 곳이라고 볼 수 있습니다. 이런 도심에..
인도네시아 생활정보/사회 / 문화 2013. 9. 5. 08:00
한국인은 너무 계획적이라는 외국인 아내
한국인은 너무 계획적이라는 외국인 아내 계획이란! 목적을 수행하기 위하여 앞으로 할 일에 대한 방법이나 절차 등을 미리 생각하여 나타낸 단계 목록이나 도표 및 내용을 가리킨다. 또 이러한 내용을 정하는 일 자체를 가리키기도 한다. 이와 비슷한 용어로 전략이 있다. 출처: 위키백과 한국인의 계획습관은 어릴 때부터 시작됩니다. 항상 정해진 시간에 일어나 출근하는 부모님의 품에서 자라기 때문에 같은 시간에 일어나 일과를 준비합니다. 초등학교 때부터 방과후 계획표를 만들어 방과후 할 일들에 대해서 계획적으로 움직이기 시작하며, 방학 때는 방학생활 계획표를 작성합니다. 또한 어릴 때부터 용돈기입장을 작성하도록 교육하여, 계획적인 경제생활을 가르칩니다. 이런 계획적인 습관 때문에 한국인들은 항상 내일 할 일들을 미..
인도네시아 생활정보/일상다반사 2013. 9. 4. 08:55
인도네시아는 부정부패가 일상화되어 있는 나라
인도네시아는 부정부패가 일상화되어 있는 나라 인도네시아에 살다 보면 상식적으로 이해가 되지 않는 상황들이 많이 발생합니다. 특히 돈과 관련된 부분인데요. 역사적으로 보았을 때는 오랜 네덜란드 식민지 통해 돈 많은 네덜란드 사람들이 인도네시아 현지인을 부리면서 돈을 주는 생활이 지금까지 일상화 되어 있다는 판단입니다. 하지만 최근에는 많이 변질되어 부정부패의 근원으로 변형된 부분이 많이 있습니다. 사례1 - 우체국에서 물건 찾을 때 인도네시아는 택배를 받는 쪽에서도 수수료를 지급합니다. 7000루피아로 한화 약 700원 정도 합니다. 필요한 물건이 있어서 한국에서 약 15kg정도 되는 택배를 인도네시아로 보내게 되었습니다. 택배조회를 통해서 확인했을 때는 이미 인도네시아에 도착했지만, 1주일이 지나도 택배..
인도네시아 생활정보/사회 / 문화 2013. 9. 3. 10:24
해외나와 보니 헷갈리는 국명, 인도네시아와 인도
해외나와 보니 헷갈리는 국명, 인도네시아와 인도 한국에서 살면서는 인도와 인도네시아가 헷갈릴 거라고는 생각해본 적이 없는 것 같아요. 인도는 인도, 인도네시아는 인도네시아 이니까요. 하지만 해외에 나와보면 정말 헷갈려하는 경우가 많습니다. 과연 어떤 부분이 문제인 것일까요? 인도 국기 인도네시아 국기 (참고로 인도네시아 국기는 폴란드 국기와 상하만 반대로 되어 있기 때문에 헤깔릴 수도 있으니 주의하세요~) 중국에서 부르는 명칭 인도네시아 – 印尼(인니)또는 印度尼西亚(인두니시야) 라고 부릅니다. 인도 – 印度(인두)라고 부릅니다. 바로 우리가 알고 있는 인도네시아와 인도의 명칭이 바로 이 한자에서 나온 용어인거죠. 잠시만요!(AD) 그럼 영어로는 어떻게 부를까요? 인도네시아 – Indonesia(인도네시..
인도네시아 생활정보/사회 / 문화 2013. 8. 30. 09:09
집에 개가 있다고 방문을 피하는 인도네시아 친구
집에 개가 있다고 방문을 피하는 인도네시아 친구 한국은 400만 애견가구 시대에 반려견은 인간과는 떼어놓을 수 업는 동물이 되었습니다. 미국의 한 통계에서는 사람이 장수하는 필수 조건으로 행복한 가정과 반려견을 뽑았습니다. 그 만큼 반려견의 장수하는 인간의 삶에도 반드시 필요한 요건이 되었습니다. 인도네시아는 이슬람국가는 아니지만, 이슬람교가 전체의 96%를 차지하는 국가입니다. 그렇기 때문에 이슬람의 영향을 많이 받았다고 볼 수 있습니다. 이슬람교에서의 개는 경멸의 대상이라고 합니다. 언제부터 그런 문화가 자리잡았는지는 정확한 근거는 없지만, 끔찍하게 생각하는 것 같습니다. 필자가 중국에 있을 때부터, 주변에 인도네시아 친구가 많았습니다. 대부분이 화교인 친구들이었지만, 간혹 현지인 친구들도 있었습니다..
인도네시아 생활정보/사회 / 문화 2013. 7. 15. 14:11
학창시절 단 한번도 체벌이 없었던 외국인 아내
인도네시아 생활정보/일상다반사 2013. 4. 13. 08:56
한국차 몰고 다니면 창피하다는 외국인 요즘 1가족 1차 시대에 자가용은 이미 없어서는 안 되는 생활필수품이 되었습니다. 또한, 신혼부부들이 내집마련 다음으로 중요시 여기는 것 역시 차를 구매하는 것이라고 합니다. 다행히 요즘에는 장기간 할부가 가능해서 1순위로 마련할 수 있게 되었습니다. 대부분의 한국사람들은 국산차를 애용하는 경우가 많습니다. 외제차의 경우 FTA체결도 늦어졌고, 가격대비 효능도 그렇게 높지를 않기 때문에 국산차를 주로 이용하는 것 같습니다. 또한, 수리비도 높고, 보험료 차이도 있습니다. 요즘 해외에서 한국차 판매량이 급격히 증가하고 있다는 보도자료를 많이 접하게 됩니다. 그 만큼 한국차의 인지도가 많이 높아진 것으로 보이는데요. 외국인들이 생각하는 한국차, 과연 어떤 생각을 가지고 ..
인도네시아 생활정보/일상다반사 2013. 3. 31. 10:02
외국인과 결혼할 때 생각해야 하는 것들
외국인과 결혼할 때 생각해야 하는 것들 단일민족 대한민국에서 요즘 때아닌 다문화 열풍이 일어나고 있는 것 같습니다. 열풍이라고 말하기는 조금 그렇지만, 그 만큼 한국에 외국인들이 많이 융합되어 있고, 다문화가정도 많이 늘어나고 있는 것 같습니다. 고향이 울산인 필자의 아버지는 조선(배 제조)업계에서 근무를 하고 있습니다. 그렇다 보니 방학때 조선소에서 아르바이트 할 기회도 많았었는데요. 약 12년 전이었지만, 그 당시에서도 많은 외국인들이 현장직으로 한국에 많이 들어와 있었습니다. 그로부터 10여년이 지난 지금은 그 현장 주위의 작은 마을이 외국인촌이 되었을 정도로 외국인이 많이 들어와 있다고 합니다. 그러고보면 예전에는 외국인 보면 신기한 듯이 외국인이라고 쑥덕 거리곤 했는데, 요즘에는 길 거리에서 흔..
인도네시아 생활정보/일상다반사 2013. 3. 22. 10:24
진정한 만만디는 중국이 아니라 인도네시아


가입자의 전화 번호는 지역 번호를 통해 특정 지역에 할당됩니다. 지역 번호 외에도 국제 국가번호, 휴대전화 서비스 제공업체 번호, 그리고 다양한 서비스의 번호 등 다른 유형의 번호가 있습니다. 이 번호들은 여러 목적을 위해 조합됩니다. 한 국가에서 다른 국가로 전화를 걸 때 수신자의 전화기가 유선 전화기인 경우, 국가번호를 지역 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 지역 번호 0259 (Bihor), 국가번호 00140에 해당하는 가상의 전화 번호 5678900의 경우, 전체 전화 번호는 00140 259 5678900입니다. 전화기가 휴대전화인 경우, 국가번호를 휴대전화 서비스 제공업체의 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 동일한 국가의 가입자에게 전화를 거는 경우, 국가번호는 생략할 수 있습니다. 다수의 국가에서, 동일한 국가 내에서 한 유선 전화기에서 다른 유선 전화기로 전화를 거는 경우, 두 가입자가 모두 동일한 지역 번호를 가지고 있으면 지역 번호는 생략할 수 있습니다. 특히, 가입자가 다른 지역이나 도시로 이동한 후에도 동일한 전화 번호를 유지할 수 있는 국가에서는 지역 번호(이 경우 0259)도 입력해야 합니다.


헌터 톰슨은 둘 다에 대한 자유의 원천이 있다. “두려움과 혐오”는 뜨거운 획기적인 감각입니다.` 라스베이거스에서 톰 울프 공포와 혐오는 마약에 흠뻑 젖은, 머리, 롤링 좋은 시간 이제까지 인쇄 된 페이지에 최선을 다하고의 최고의 연대기입니다. 그것은 또한 지금까지 착수 이상한 여행 중 하나로서 미국 대중 문화의 연대기에 내려 간 긴 주말 도로 여행의 이야기입니다. 이제 곤조 저널리즘의 컬트 고전은 테리 길리엄감독과 조니 뎁과 베니키오 델 토로 주연의 유니버설의 주요 영화입니다. 1998년 5월 22일, 모든 곳에서 오픈합니다. 헌터 에스 톰슨은 아메리칸 드림의 어두운 면을 찾기 위해 변호사 인 사모아와 함께 라스베이거스로 가는 사막 고속도로를 포효하고 있습니다. 엄청난 비율의 마약 무기로 무장 한 이 듀오는 카지노 운영자, 경찰관 및 다양한 중산층과의 화학적으로 강화 된 대결의 초현실적 인 연속에 종사합니다. 매버릭 저자 헌터 S. 톰슨은 2005 년 톰슨의 자살 후 베스트 셀러 목록을 다시 촬영이 컬트 고전과 함께 “곤조 저널리즘”에 세계를 소개했다. 지금까지 쓰여진 어떤 책도 1960년대 반문화의 정신을 완벽하게 포착한 책은 없습니다. 라스베이거스에서 오토바이 경주를 취재하기 위해 라울 듀크(톰슨)와 그의 변호사 곤조(톰슨의 친구에서 영감을 받은)는 아메리칸 드림을 찾기 위해 재빨리 우회한다. 그들의 탐구는 상상할 수있는 거의 모든 약물에 의해 연료를 공급하고 신속하게 현실과 환상 사이의 선을 흐리게 초현실적 인 경험이된다.


전공이 막사발 만들기지만 평소 시를 좋아한다는 김씨는 지름이 60-90㎝의 대형 접시, 전통 토우(土偶), 항아리 등의 토기 위에 신씨가 고른 시의 일부 구절을 날카로운 칼로 새겨넣었다. 또 그릇을 굽는 과정에서 독특한 문양의 그림들을 그려넣었다. 예컨대 "바람도 달빛도 아닌 것/ 갈대는 저를 흔드는 것이 제 조용한 울음인 것을/ 까맣게 몰랐다"는 신 시인의 시 갈대 일부를 옮겨적고 산 위에서 달빛을 받아 끊어질듯 하면서 이어지고, 이어질 듯 하면서 끊어지는 갈대의 움직임을 붙들어놨다.
이 시도자 작품들을 내달 일반에 전시할 예정인 김씨는 28일 신 시인과 함께 가진 기자간담회에서 "그림은 모두 손으로 그린 것"이라며 "그릇에 유약을 바른 뒤 5초 이내에 째빨리 그려넣어야만 이런 느낌을 살려낼 수 있다"고 말했다.
김씨는 "시를 한편 한편 도자기에 새겨넣으면서 나도 덩달아 시인이 되는 기분이었다"면서 "이렇게 시를 도자기로 만들어 땅 속에 묻어 놓으면 훗날 사람들이 발견할 수도 있을 것"이라며 시도자를 만든 이유를 설명했다.
특히 김씨가 현대시 100편을 도자기에 새겨넣겠다는 의욕을 불태우게 된 것은 평소 존경하던 신 시인과 의기투합하면서였다. 두 사람은 평소 인사동에서 막걸리를 나눠 마시며 스스럼없이 지내는 사이다. 한번은 김씨가 "도자기에 선생님의 시를 새기고 싶다"고 말했고, 이에 신씨도 기발한 생각이라고 여겨 자신이 평소 애송해오던 시 100편을 뽑아주기로 했다.


학교도서관은 아이들의 활동 공간이고 아이들을 위한 장소이다. 그렇기 때문에 학교도서관의 중심은 항상 아이들이어야 한다. 학교도서관을 운영하는 교사는 더불어 사는 삶의 관점으로 아이들의 온전한 삶을 중심에 두어야 한다. 더불어 사는 삶으로 아이들과 소통하고 교감해야 학교도서관에서 책을 읽는 아이들의 행위는 생명을 가진다. 아이들이 처한 현실을 정면으로 껴안고 어려움과 고통을 이해할 때 학교도서관은 아이들에게 의미가 있다.
더불어 사는 삶의 시각이 왜 중요한가?
여름 한낮. 아지랑이가 피어오르는 인적이 드문 시골. 마을 입구에 있는 큰 느티나무 그늘에 앉아서 시골 들판을 바라본다. 한여름 해는 쨍하여 눈이 부신다. 이따금 불어오는 바람이 흘러내린 앞머리를 간질인다. 벼 이삭이 알맞게 자란 논 사이사이 초록 물감을 쿡 찍어 놓은 것 같은 버드나무가 이파리를 이리저리 뒤집으며 드문드문 서 있다. 시멘트로 포장된 농로 위엔 지나다니는 차도 없다. 여기저기서 울어대는 요란한 매미 소리만이 농촌 들녘의 정적을 깨운다. 저 멀리 늙은 촌부가 지게를 지고 고불고불한 밭두렁 위를 천천히 가고 있다. 촌부는 등에 진 지게를 삿갓배미에 부리고 수건으로 얼굴을 닦는다. 호미로 밭을 매고 있던 촌부의 아내가 뭐라고 말을 건넨다. 느티나무 그늘에 앉아서 바라보는 고즈넉한 농촌의 풍경은 한 폭의 그림같이 아름답고 여유롭다.
여름 한낮. 멀리서 늙은 농부가 거름지게를 지고 밭두렁을 천천히 가고 있다. 짐을 진 지게도 무겁지만 한여름 더위와 뒤섞여 스물 스물 피어오르는 아지랑이 때문에 숨이 턱턱 막힌다. 내리쬐는 땡볕에 눈이 부시고 흘러내리는 땀으로 눈도 따갑지만, 양손으로 무게 중심을 잡느라 지게 발목을 잡고 있어서 땀을 훔치지도 못한다. 이따금 불어오는 바람도 목구멍까지 차오르는 거친 숨을 어쩌지 못한다. 키만 멀대 같이 위로 자란 버드나무는 촌부를 위해서 한 뼘 그늘도 만들지 못하고 제 몸만 뒤집는다. 차도 한 대 지나가지 않는 시멘트 길에서는 더운 열기만 게워내고 여기 저기 울어대는 매미소리에 귀까지 먹먹하다. 촌부의 구부정한 등에 진 덧거름 지게는 땀으로 쫙 달라붙은 어깨를 무겁게 짓누른다. 좁고 구불구불한 밭두렁엔 지게를 내리고 잠시 쉴만한 곳이 없어 묵묵히 느린 걸음을 옮긴다. 매년 두어 마리 먹여 돈 사던 송아지도 치솟는 사료 값을 감당 못해 천덕꾸러기가 된 지 오래고, 미국소가 들어온다고 똥값 되어 발걸음이 더욱 무겁다. 밭 끝자락에는 아낙이 녹슨 호미로 김을 매고 있다. 홑바지 하나도 변변찮은 가난한 촌동네로 시집와서 사시사철 흙먼지 마를 날이 없었던 아낙의 부드러운 손은 고목나무 둥치로 변한 지 오래다. 한 때는 고운 새악시였으나 이제는 머릿 수건만 걸쳐도 여느 상일꾼 못지않다. 자식 공부시키고 시집, 장가보낸 밑천이 되었던 손 바닥만한 밭뙈기에 도착해서야 촌부는 겨우 지게를 부리고 허리를 한 번 편다. 흐른 세월만큼 일이 예전 같지가 않다. 뒤춤에 찔러 둔 꼬질꼬질한 수건으로 땀 범벅된 여윈 얼굴을 한번 훔친다. 쉬엄쉬엄 하라는 아낙의 말은 귓가로 흘린다.
두 개의 장면은 여름 한낮의 같은 농촌 풍경이지만 전혀 다른 풍경처럼 보인다. 첫 번째 농촌 풍경은 비껴 서서 바라보는 삶의 모습이다. 바라보는 삶에서는 바라보는 사람이 중심이다. 시원한 나무 그늘에서 바라보기 때문에 농부를 중심에 놓지 못하고 농부의 삶도 이해하지 못한다. 땡볕 아래에서 일하는 농부의 고통과 아낙의 한숨을 알지 못한다. 그래서 여름 한낮에 무거운 거름지게를 지고 가는 농부의 느린 걸음이 여유롭고 아름답게 보일뿐이다. 바라보는 삶의 시선에서 볼 때 농촌의 현실은 비껴 설 수밖에 없고 농부의 행위는 생명이 없다.
이에 견주어 두 번째 농촌 풍경은 더불어 사는 삶의 모습이다. 더불어 사는 삶의 시각에서 본 농촌의 풍경은 농부가 중심이 된다. 그래서 땡볕아래 거름 지게를 지고 느린 걸음을 걸을 수밖에 없는 팍팍한 촌부의 삶을 안다. 밖으로 드러나 있지 않지만 힘겨운 농촌 현실과 마주한 삶의 무게를 의미있게 받아들이고 농촌의 현실을 정면으로 껴안는다. 더불어 사는 삶의 시각으로 볼 때 비로소 농부의 모든 행위는 생명력을 가진다.
학교도서관 역시 교사의 관점이 중요
학교도서관도 마찬가지이다. 학교도서관에는 많은 아이들이 와서 책을 읽는다. 그러한 아이들을 비껴 서서 바라보는 삶의 모습으로 보게 되면 아이들이 중심이 되지 못한다. 밖으로 드러난 모습만 보게 된다. 바라보는 교사가 중심이 되어 아이들은 비껴 설 수밖에 없다. 아이들은 학교도서관의 주체가 되지 못하고 학교도서관에서 아이들이 책 읽는 행위는 생명을 잃게 된다. 학교도서관은 아이들의 활동 공간이고 아이들을 위한 장소이다. 아이들을 중심에 놓아야 한다. 학교도서관을 운영하는 교사는 더불어 사는 삶의 관점으로 아이들의 온전한 삶을 중심에 두어야 한다. 더불어 사는 삶으로 아이들과 소통하고 교감해야 학교도서관에서 책을 읽는 아이들은 행위는 생명을 가진다. 아이들이 처한 현실을 정면으로 껴안고 어려움과 고통을 이해할 때 학교도서관은 아이들에게 의미가 있다. 이처럼 학교도서관을 운영하는 교사의 관점에 따라 아이들의 책 읽는 활동은 생명을 잃기도 하고 생명을 가지기도 한다. 모든 아이들이 다 책읽기를 좋아하는 것은 아니다. 오히려 책읽기를 좋아하지 않는 아이들이 더 많은 현실에서 학교도서관에서 책을 읽는 아이들은 모습은 얼마나 사랑스러운가. 아이들의 단점까지도 사랑하고 아이들을 중심에 둔 학교도서관 운영과 행사로 책 읽는 활동에 생명을 불어 넣어 보자.
전통으로 자리잡아야 할 것과 단기 행사를 구분
된장은 예로부터 우리 민족의 주요한 먹거리였다. 잘 익은 된장만으로도 훌륭한 반찬이 되었고, 다른 음식에 된장만 들어가면 찬 맛이 살아났다. 장맛이 좋은 집엔 음식도 모두 맛이 있었다. 그래서 콩을 고르는 것부터 메주를 띄우는 것 까지 하나하나 정성을 다했다. 좋은 장맛은 하루 아침에 만들어지지 않는다. 오랜 시간을 걸쳐 서서히 익어간다. 학교도서관 운영도 장이 익어가는 과정과 같다. 봄부터 겨울까지 아이들을 중심에 두고 조금씩 풀어 내야한다. 이제 여름이다. 봄부터 계획하여 준비한 학교도서관 운영과 행사가 서서히 제 모습을 드러내도록 할 시기다. 1년 동안 꾸준히 익어가도록 학교도서관이 아이들 속에서 자리를 잡도록 하는 시간이다. 우리 학교도서관만의 전통을 아이들과 학부모와 함께 만들어 보자. 학교도서관 곳곳에 아이들 손때가 묻고 숨결이 머물도록 하여 생명의 기운을 불어 넣자.
계절이 바뀌고 입맛이 떨어지면 된장 이외에도 입맛을 돋울 뭔가가 필요한 법이다. 입맛을 돋우기 위하여 상다리가 휘어지는 산해진미가 필요한 것이 아니다. 제철에 맞는 상큼한 겉절이를 곁들인 소반도 잃었던 입맛을 싹 돌아오게 만든다. 여름이 되면 학교도서관에도 입맛을 돌게 만들 상큼한 겉절이가 필요하다. 학교의 실정과 아이들의 상황에 맞는 신선한 책 읽기 행사나 도서관 행사를 준비하자. 아이들이 기말시험을 치르고 난 뒤나 여름 방학은 좋은 기회다. 한여름의 밤의 영화관도 좋고 달빛 음악회도 좋고 밤샘 시 낭송회도 훌륭한 겉절이가 된다. 아이들과 함께 만들고 아이들을 주체로 세우는 간단하면서도 상큼한 겉절이 감이 많이 있다.(전국학교도서관담당교사모임 까페나 홈페이지를 방문하면 전국의 도서관 담당교사와 사서교사들이 올려놓은 자료를 참고할 수 있다.) 구수한 된장에 상큼한 겉절이를 버무린 소반이 잃어버린 입맛을 돌아오게 하듯이 아이들이 책 읽기에 흥미가 떨어질 때쯤 실시하는 특별한 책 행사는 학교도서관을 풍성하게 만들고 아이들의 책읽기에 생명을 불어넣을 것이다. 책 읽기에 생명을 불어 넣으면 학교도서관이 살아 움직인다. 학교도서관이 아이들에게 신비한 마술을 부린다.
수남초등학교 학교도서관의 들꽃 나들이


BI(Brand Identity)는 회사의 서비스, 제품 등에 가치를 부여하려는 목적으로 이용되는 커뮤니케이션 수단이다. 기업의 이미지를 상징적으로 표현할 뿐만 아니라 브랜드 차별화에 도움을 주는 역할을 한다. 따라서 브랜드의 얼굴이라고도 할 수 있는 BI는 소홀히 할 수 없는 부분으로 기업이 추구하는 아이덴티티를 담아 독창적인 BI를 선보이는 전문제작 업체들에 대한 니즈가 점차 높아지고 있다. 브랜드의 정체성을 독창적이고 심플하게 녹인 외식브랜드 BI를 선보이는 디자인 업체들을 살펴봤다.
최근 여러 유수 외식 브랜드가 트렌드를 반영한 BI 교체에 나서고 있다. 40년 만에 새로운 BI를 발표한 「스무디킹」, 16년 만에 BI를 교체한 「미스터피자」, 창립 15주년을 맞아 대대적인 브랜드 리뉴얼을 단행한 「할리스커피」, 론칭 11주년을 맞아 신규 BI를 발표한 「생생돈까스」, 창립 10주년을 맞아 제2의 도약을 선언한 「치킨매니아」 등이 그 예다.
치킨매니아를 운영하는 (주)코리아델로스KD 홍보부 김태현 부장은 “BI 교체는 기업 외부의 브랜드에 대한 긍정적인 이미지 형성과 브랜드 인지도 재고를 위한 일종의 관리 전략으로 볼 수 있으며, 기업 내에서는 새로운 각오를 통해 재도약의 발판이 되는 초석을 다지게 한다”고 말했다.
대형 외식 기업뿐만 아니라 개인 업소 또한 BI의 중요성을 인식하면서 톡톡 튀고 개성 있는 BI를 선보이고 있다. 단순하면서도 깔끔한 디자인을 우선시했던 예전과 달리 요즘은 핸드 드로잉 느낌의 그림이나 캘리그라피 등 자연스러운 느낌의 디자인을 선호하는 추세다. 이태원에서 커피전문점을 운영하는 한 경영주는 “갈수록 외식업 경쟁이 치열해짐에 따라 대기업뿐만 아니라 우리 같은 개인 업소들 역시 독창적인 BI를 통해 고객들에게 브랜드를 한 번 더 인식시킬 수 있도록 하고 있다”고 말했다.
반면 오랜 기간 유지해온 BI를 바꾸는 것이 마냥 쉬운 일만은 아니다. 고객들이 브랜드를 인지함에 있어 혼란을 일으킬 수 있고, 해당 과업을 제대로 수행할 수 있는 디자인 전문회사를 선정하는 일이 만만치 않기 때문이다. 전문가들은 한국디자인진흥원에서 매년 엄선하는 ‘우수디자인 전문회사 최종 선정 기업 명단’ 리스트를 참고하거나 해당 디자인 회사의 포트폴리오를 참고하라고 조언한다. 포트폴리오에는 단순한 결과물뿐만 아니라 프로젝트를 진행하는 과정과 브랜드 아이덴티티를 찾는 방법 등에 대한 부분을 파악할 수 있는 내용이 담겨 있다는 것이 그 이유다.
탄탄한 이론 바탕으로 브랜드의 정체성 확립 (주)세인커뮤니케이션즈
(주)세인커뮤니케이션즈는 ‘2013 우수디자인전문회사 최종 선정기업 명단’에 속한 디자인 전문 기업이다. 현장과 학계에 걸친 다양하고 풍부한 20여 년간의 실전경험과 대학과의 MOU, 컨소시엄, 꾸준한 강의 활동을 통한 탄탄한 이론을 바탕으로 디자인 커뮤니케이션을 수행하고 있다.
세인커뮤니케이션즈에서 진행한 외식브랜드 BI는 「오니기리와 이규동」, 「한스델리」, 「빠담빠담」 등 다양하다. 세인커뮤니케이션즈는 BI 디자인 작업 시, 각 브랜드의 정체성을 발견해 브랜드의 아이덴티티를 확립하고자 심혈을 기울이고 있다. 이 과정을 통해 브랜드 아이덴티티가 확립되면 이를 가장 잘 표현할 수 있는 방법을 연구, 클라이언트의 의지와 브랜드의 에센스를 담아 디자인한다.
세인커뮤니케이션즈의 이지희 대표는 “BI 디자인은 소비자에게 보여지는 브랜드의 얼굴이다. 브랜드의 얼굴을 관리하는 일은 판매하는 제품, 또는 음식에 대한 품질관리만큼이나 중요하다”며 “BI 작업을 의뢰할 때는 디자인 회사의 포트폴리오와 구성원들의 역량을 세심하게 살펴볼 필요가 있다”고 조언했다.
문의 02-2024-2588 www.seincomm.kr
전략적 접근을 통한 진정성 있는 이미지 수립 (주)아이디엔컴
(주)아이디엔컴은 마케팅 분석 기반의 방향 도출과 단계별 접근을 통해 브랜드를 개발하는 전략적 브랜딩 전문기업이다. 디자인 전공자뿐만 아니라 인문학, 경영학 등 다양한 배경과 경험을 가진 이들이 다양한 시각과 관점에서 문제에 접근, 전통적인 디자인 영역의 한계를 극복하고 차별화된 서비스를 위한 연구·개발을 하고 있다.
아이디엔컴은 「나뚜루팝」, 「제너러스커피」 등의 외식브랜드와 「롯데리아」의 메뉴 ‘랏츠버거’의 BI를 작업한 바 있다. 아이디엔컴은 BI 작업 시 제품이나 브랜드가 가진 고유 속성과 개성을 파악하는 일에 중점을 두고 있다. 특히 이념이나 비전과 같은 독자성을 고객에게 효과적으로 커뮤니케이션할 수 있도록 시각화하는 과정에서, 전문적이고 다각적인 다양한 분야의 이견과 아이디어를 모아 전략화하는 선행 단계를 중시하고 있다.
아이디엔컴의 김승범 대표는 “독특함과 차별화 없이는 생존이 불가능한 요즘의 환경처럼, 브랜드 아이덴티티도 세련되고 개성 있는 표현을 요구하고 있다. 또 최근 들어 소비력이 높은 계층은 진정성의 가치를 중요시하며 그것을 소비하는 것에 관대하기 때문에 이러한 맥락을 잘 파악하고 리드할 수 있는 콘셉트와 디자인이 트렌드의 주요한 요소로 작용하고 있다. 아이디엔컴 역시 앞으로도 고객의 니즈를 잘 캐치해 디자인의 중심에 해당 브랜드에 대한 철학을 녹여내고자 노력할 것이다”고 말했다.
문의 02-2203-1090 www.idncomm.com
커뮤니케이션 통해 브랜드 스토리 제시 이노파크
1999년 설립돼 15년간 300여 개가 넘는 CI와 BI를 개발한 디자인 전문회사 이노파크는 고객과의 궁극적 커뮤니케이션을 중점으로 작업을 수행한다. 주로 기획팀과 디자인팀의 브랜드 분석 및 단계적 접근을 통해 시스템 디자인을 구성하는 일을 맡고 있다. 특히 여러 가지 프로젝트 수행을 통해 프랜차이즈 외식분야에 대한 경험이 풍부한 편이다.
이노파크는 「가마솥김밥」, 「마노핀」, 「엘블루」 등의 외식브랜드 BI를 작업했다. 이노파크는 BI 작업 시 ‘소통’과 ‘브랜드 스토리 제시’에 중점을 둔다. 단순히 브랜드의 이해를 돕는 차원의 비주얼 제공이 아닌, 그 브랜드를 공감하고 오감을 체험할 수 있도록 하는 스토리를 비주얼 시스템으로 제시하고자 노력하고 있다.
최근 활발하게 이뤄지고 있는 외식 브랜드의 BI 교체에 대해 이노파크 디자인팀 김주현 실장은 “5년에 1번 정도 브랜드의 시스템과 커뮤니케이션 정비 겸 BI 리뉴얼이 필요한 것 같다. 리뉴얼 시 가장 중요한 점은 유지·계승돼야 하는 부분과 바꿔야 하는 부분에 대한 판단이다. 현시점의 정확한 브랜드 분석이 중요하다”고 조언했다.
문의 02-541-0119 www.innopark.co.kr
독특한 콘셉트의 BI로 차별화 YNL디자인
YNL디자인은 레스토랑과 카페, 바 등 외식업의 브랜드 아이덴티티 디자인과 브랜드 네이밍 개발을 주력으로 활동하고 있는 기업이다. 브랜드 각각의 특성과 개성을 살린 아이덴티티 디자인 개발을 하는 데 중점을 두고 있으며 공간과 자연스럽게 어우러질 수 있는 벽면 그래픽, 포스터 등 또한 디자인하고 있다.
외식브랜드 BI 디자인 사례는 「버니드롭카페」, 「레미콘」, 「피플 일레븐」 등 다양하다. 전체적으로 YNL디자인에서는 기억하기 쉬운 브랜드 네임, 갖고 싶은 충동이 들게 만드는 제품 디자인과 포장 디자인 개발에 힘쓰고 있다. 무엇보다 소비자가 쉽게 기억할 수 있는 독특한 콘셉트의 브랜드 아이덴티티를 표현함으로써 차별화를 두고 있다.
YNL디자인의 이유나 대표는 “브랜드 아이덴티티 디자인은 그래픽으로 보여지는 고객과의 비쥬얼 커뮤니케이션이다”며 “다양한 계층과 성향의 사람들에게 모두 통할 수 있는 차별적이고 전문적인 디자인을 보여줘야 하므로 지정된 색상이나 형태, 서체를 준수해 소비자에게 쉽게 전달할 수 있는 일관성을 가진 브랜드 분위기를 유지하는 것이 중요하다”고 말했다.
문의 010-4580-7792 www.ynldesign.com
창립 10주년 맞아 제2의 도약 발판 마련 치킨매니아
(주)코리아델로스KD의 「치킨매니아」는 창립 10주년을 맞아 올해부터 홈페이지와 포장 패키지, 가맹점에 배포되는 모든 인쇄홍보물 등에 새로운 BI를 적용했다. 고객들에게 브랜드에 담긴 철학을 더욱 잘 전달할 수 있는 새로운 BI로 치킨 프랜차이즈 전문 브랜드로서의 이미지를 강화해 제2의 도약을 이루고자 했다. 치킨매니아는 BI 작업 시 동종업계 브랜드 아이덴티티 요소 분석을 바탕으로, 치킨매니아라는 네임과 브랜드의 의미를 소비자에게 가장 잘 전달할 수 있도록 만드는 데 주력했다. 한편 치킨매니아는 지난해 소상공인진흥원에서 진행하는 프랜차이즈 수준 평가에서 1등급에 선정됐으며 ‘브랜드/디자인 R&D 지원사업’을 통해 소상공인진흥원 측으로부터 일부 디자인 개발비를 지원받아 BI 교체를 진행했다.
해외 사업 확장 맞춰 재정비 미스터피자
「미스터피자」는 16년 만에 BI를 교체했다. 브랜드의 핵심 철학이자 지향점인 ‘정성이 가득 든 건강한 도우’를 강조하고, 해외 사업 확장에 맞춰 글로벌 시장의 모든 고객에게 더욱 분명하고 친근한 이미지를 전달하기 위해서다. 미스터피자는 국내 423호점인 대학로점을 새롭게 오픈하며 교체된 BI를 적용한 인테리어를 선보이고 있는데, 산뜻하면서도 새로운 느낌이라는 평이 주를 이루고 있다. 한 관계자는 “최근 외식업계의 BI 교체가 빈번하게 이뤄지고 있는데, 장기화되는 불황을 타개하겠다는 의지는 물론 외식 프랜차이즈 업계 전반의 해외 진출이 잦아지며 이를 감안해 BI를 변경하는 것으로 파악된다. 이러한 목적을 가진 BI 교체는 우리나라를 찾는 해외 관광객들에게도 친숙하게 다가갈 수 있는 장점이 있다”고 설명했다.
활기차고 감각적인 이미지로 새로운 도약 선포 스무디킹
오리지널 스무디 브랜드 「스무디킹」은 단순히 건강 음료나 기능성 음료로 선호되던 기존의 인식을 뛰어넘어, 고객의 활기찬 라이프 스타일 실천을 돕는 핵심 브랜드로 새롭게 도약하고자 BI 교체를 진행했다. BI 리뉴얼 작업은 2013년 7월 미국에서 선행됐으며 이후 스무디킹 코리아에서 올 4월 공식적으로 선포했다.
BI 교체는 매장 및 메뉴 카테고리 개편 등 대대적인 브랜드 리뉴얼과 동시에 진행됐다.


지난 12월 18일에 오픈뱅킹이 전면 시행됐다. 기존에는 계좌를 개설한 금융회사에서만 계좌기반 금융 서비스를 받을 수 있었다. 앞으로 금융소비자는 하나의 앱으로 모든 금융회사의 계좌서비스를 이용할 수 있다.
오픈뱅킹은 은행이 보유하고 있는 고객 금융데이터(계좌 등)를 API(응용프로그래밍 인터페이스) 방식으로 핀테크 기업과 같은 이용기관에 공개하고, 이를 활용할 수 있도록 하는 인프라다.
오픈뱅킹과 마이데이터는 동전의 앞 뒷면과 같다. 오픈뱅킹은 금융의 마이데이터를 사용할 수 있어야 작동할 수 있다. 금융의 마이데이터는 오픈뱅킹 서비스를 통해 금융소비자에게 가치를 준다.
마이데이터는 데이터 권리를 데이터발생자가 갖도록 하는 것이다. 지금까지는 데이터보유자가 거래의 부산물로 획득한 개인 데이터를 자신의 이익을 위해 사용해 왔다.
예를 들면 상거래의 결과로 얻은 고객데이터를 유통회사가 외부 다른 기업에 판매하는 것 등이다. 반면 정작 데이터 주체인 데이터 발생자는 자신의 데이터를 이용할 수도 없고 데이터 권리를 주장할 수도 없었다.
이번에 가동된 오픈뱅킹은 제한적으로나마 데이터의 주인인 개인이 자신의 금융데이터를 활용할 수 있는 환경을 만들었다. 또한, 국회에 계류 중인 신용정보보호법 개정안에는 본인신용정보관리업 도입을 규정하고 있다. 이는 금융소비자의 신용관리, 자산관리 및 정보관리를 지원하는 새로운 금융 비즈니스를 도입하는 것이다. 금융 분야 마이데이터 사업자가 등장할 수 있게 된다.
오픈뱅킹의 전면 시행으로 은행을 비롯한 금융회사들은 새로운 전략을 수립해야만 하는 상황에 놓여 있다. 오픈뱅킹을 통해 고객이 이탈하거나 고객의 금융자산의 이동을 우려해, 오픈뱅킹 서비스 가입자에게 선물을 주거나 또는 오픈뱅킹 특판 상품을 내놓고 있다. 하지만 이는 오픈뱅킹의 기회를 살리기 보다는 위협에 대응하는 전략으로 판단된다.
오픈뱅킹으로 인해 기존 금융회사와 핀테크 회사 중에 누가 더 혜택을 받을 것인가에 대해서는 다른 의견들이 있다. 일부는 금융결제망을 저렴한 비용으로 오픈했다는 점에서 핀테크 회사들을 위한 제도라고도 한다. 하지만 금융소비자의 신뢰가 상대적으로 크다는 점과 오픈뱅킹 서비스를 위한 인프라를 이미 갖추고 있다는 점에서 금융회사가 더 유리할 것이라고 보는 시각도 있다.
분명한 것은 오픈뱅킹 도입으로 금융산업 지형이 크게 바뀔 것이라는 점이다. 그리고 변화에 잘 정렬된 전략을 구사하면 큰 기회가 될 것이고 그렇지 않으면 치명적 위협이 될 것이다. 오픈뱅킹 전략 수립은 오픈뱅킹이 마이데이터의 출발이라는 점을 이해하는 것에서 시작해야 한다. 오픈뱅킹 전략은 금융회사가 마이데이터 시대에 어떻게 대응할 것인가에 대한 전략과 마찬가지다.
금융회사는 마이데이터 전략을 수립해야 한다. 발상을 바꾸는 것이 중요하다. 가장 중요한 세가지로 정리할 수 있다. 우선 금융회사가 접근하는 데이터의 범위를 생활데이터로 확장해야 한다는 거다. 개인의 마이데이터는 금융에만 있는 것은 아니다. 건강 의료, 교육, 여행, 소셜, 교통, 주거 등 다양한 분야가 있다. 개인은 자신의 데이터를 가장 잘 관리해주는 기업으로부터 마이데이터 서비스를 받을려고 할 것이다.
또 금융자산을 디지털자산으로 접근할 필요가 있다. 금융회사의 관심은 개인의 재무 자산에 한정돼 있다. 개인의 자산은 점점 더 디지털화되고 있다. 그리고 개인은 자신의 디지털 자산을 보관하고 관리해줄 에이전트를 필요로 한다. 금융회사는 개인의 디지털 자산 관리자로서 유리한 위치에 있다.
또 고객에게 브랜드보다는 화이트라벨로 접근하는 전략을 펼쳐야 할 것으로 보인다. 금융회사는 자신의 브랜드를 포기해야 한다. 브랜드를 포기할수록 고객 접점이 확대되기 때문이다. 고객 접점에서 고객데이터를 확보하고 있는 기업들과 유연하게 협업해야 한다. 데이터 교류를 원활하게 할 수 있는 플랫폼 도입을 적극적으로 추진해야 한다.
금융회사의 오래 된 관행 중 하나는 법규가 확정되지 않으면 아무 것도 하지 않는다는 것이다. 마이데이터 관련 제도는 이제 만들어지고 있다. 제도가 미비한 상태라고 해서 아무 것도 할 수 없는 것은 아니다. 현재의 제도에서도 할 수 있는 일을 찾아내야 한다.


공직선거법위반과 명예훼손 혐의로 기소된 유상호 경기도의회의원이 벌금 80만원이 대법원에서 확정돼 의원직을 유지하게 됐다.
1심은 벌금 150만원을 선고했고, 원심은 피고인의 양형부당 주장을 받아들여 벌금 80만원으로 선고했다.
대법원 제2부(주심 대법관 안철상)는 2019년 11월 14일 피고인과 검사의 상고를 모두 기각해 원심을 확정했다(대법원 2019.11.14.선고 2019도12468판결).
대법원은 피고인의 상고이유에 대해 "원심의 판단에 필요한 논리와 경험의 법칙을 위반하여 자유심증주의의 한계를 벗어나거나 공직선거법 제250조 제2항에서 정한 ‘공표’와 ‘당선되지 못하게 할 목적’에 관한 법리를 오해한 잘못이 없다"고 수긍했다.
또 검사의 상고이유에 대해 "무죄로 판단한 원심에 필요한 심리를 다하지 않은 채 논리와 경험의 법칙을 위반하여 자유심증주의의 한계를 벗어나거나 축소사실 인정 의무 및 공직선거법 위반죄에서의 ‘당선되지 못하게 할 목적’에 관한 법리를 오해한 잘못이 없다. 검사는 원심판결 전부에 대해 상고했으나, 유죄 부분에 관하여는 상고장이나 상고이유서에 이에 대한 불복이유의 기재가 없다"고 했다.
피고인 A씨(54)는 2018년 6월 13일 실시된 제7회 전국동시지방선거 경기도의회 의원(더불어민주당)으로 당선된 사람(전 연천군의회 재선의원)이고, 피해자 B씨는 2018년 4월 27일경 이 사건 선거 연천군수 더불어민주당 당내경선에서 당선돼 연천군수 후보자로 출마했으나 낙선한 사람이다.
피고인은 자신이 지지하지 않는 피해자가 연천군수 더불어민주당 당내경선 준비에 나서자, 사실은 피해자가 사기죄로 벌금을 1회 고지 받은 사실만 있을 뿐 그 외에는 형사처벌을 받은 사실이 없음에도, 피해자의 전과에 대한 허위 내용을 알려 그가 당내경선에서 당선되지 못하게 하기로 마음먹었다.
피고인은 2018년 4월 중순 오전 6시55∼오전7시30경 경기 연천군 전곡읍에 있는 농협은행 연천군지부 인근 노상에서 그곳에 있던 같은 당 당원 C에게 ‘B 후보가 전과자다. 전과 2범이다. 사기전과가 있다. B가 전과 1범도 아니고 2범이다. 사기전과도 있다는데 큰일이다.’라고 말하고, 당원 D에게도 같은 취지로 ‘왕규식이 전과 2범이다.’라고 각각 말했다. C와 D는 연천군의원 더불어민주당 당내경선후보였다.
당내경선운동 기간으로 피고인은 선거관리위원회의 홈페이지에 접속하는 등의 방법으로 피해자가 전과 2범인지 여부를 손쉽게 확인할 수 있었다. 피고인으로서는 피해자가 전과 2범인지 여부를 위와 같은 방법으로 확인한 후 의혹 제기를 했어야 마땅하다.
이로써 피고인은 허위의 사실을 공표함과 동시에 공연히 허위의 사실을 적시해 피해자의 명예를 훼손한 혐의로 재판에 넘겨졌다.
1심(2018고합434)인 의정부지법 제13형사부(재판장 이영환 부장판사)는 2019년 3월 15일 공직선거법위반, 명예훼손 혐의로 기소된 피고인에게 벌금 150만원을 선고했다.
선출직 공직자가 정치자금법 위반이나 공직선거법 위반으로 징역형이나 100만 원 이상 벌금형이 확정되면 당선 무효가 된다.
하지만 E에게 허위사실을 말한 공직선거법위반 및 명예훼손의 점과 C, D에게 허위사실을 말한 연천군수 선거 낙선 목적 허위사실 공표의 점은 무죄로 판단했다.
재판부는 피고인의 행위가 허위사실유포죄의 구성요건인 ‘공표’에 해당하고, 피고인에게 ‘당선되지 못하게 할 목적’이 있었다고 판단했다. 명예훼손죄의 구성요건인 공연성도 있다고 봤다.
재판부는 당내경선운동 기간으로 피고인은 선거관리위원회의 홈페이지에 접속하는 등의 방법으로 피해자가 전과 2범인지 여부를 손쉽게 확인할 수 있었다. 피고인으로서는 피해자가 전과 2범인지 여부를 위와 같은 방법으로 확인한 후 의혹 제기를 했어야 마땅하다고 지적했다.
그러면서도 재판부는 "'피해자가 전과가 있다'는 말은 피해자가 실제 1회의 전과가 있어 허위의 사실임을 인정하기에 부족하고, 달리 이를 인정할 증거가 없다는 이유로, C와 D에게 한 말 역시 검사가 제출한 모든 증거를 종합하더라도 피고인이 이 사건 당내 경선에 관한 것을 넘어 이 사건 연천군수 선거에서 피해자가 당선되지 못하게 할 목적으로 허위사실을 공표한 것으로 인정하기에 부족하고, 달리 이를 인정할 증거가 없다"고 판단했다. 즉, 피고인의 행위가 피해자가 당내경선에 당선되지 못하게 할 목적이었을 뿐이라는 것이다.
피고인은 피해자가 연천군수 같은 당 후보자로 각 당선된 후에는 피해자와 함께 선거운동을 하기도 했다.
재판부는 "피해자는 피고인에 대한 처벌을 원하고 있다. 이는 피고인에게 불리한 정상이다. 다만, 피고인이 허위사실을 말한 상대방이 2명에 불과하고 모두 같은 당 당원으로 전파성이 높지는 않은 것으로 보인다. 또한 피고인은 3회에 걸쳐 각 100만 원 이하의 벌금형을 받은 이외에는 형사처벌을 받은 적이 없다. 이는 피고인에게 유리한 정상이다"고 했다.
항소심(2019노905)인 서울고법 제6형사부(재판장 오석준 부장판사)는 2019년 8월 23일 피고인의 양형부당 주장을 받아들여 1심판결 중 유죄부분(이유무죄 부분 포함)을 파기하고 피고인에게 벌금 80만원을 선고했다.1심판결 중 무죄부분에 대한 검사의 항소를 기각했다.