선경 이사장은 현재 지구상의 많은 국가 가운데 인구감소로 소멸할 수 있는 대표적인 국가가 대한민국임을 강조하였다. “한국은 몇 년 이내로 고령사회에 진입할 것이고, 2030년이 되면 인구 감소에 직면할 것이다. 고령화에 대응할 여력을 갖추지 못한 상태에서 고령사회로 진입하는 것은 심각한 문제이고, 저출산·고령화 문제를 해결하지 않으면 국가적 재앙을 만나게 될 것이다.” 라고 고령화 현상에 대한 경각심을 일깨웠다.
고령화 현상에 대해 대한민국 정부는 2003년 고령화 및 미래사회위원회 설치를 시작하고, 2005년 저출산·고령사회위원회 출범 및 기본법 제정, 2006년 제1차 · 2011년 제2차 저출산·고령사회 기본계획 수립했으며, 2012년에는 저출산·고령사회위원회를 대통령 직속으로 조정하는 등 저출산·고령화 문제에 대응해 오고 있다. ”고령인구는 정부 정책의 수혜자가 될 수 있지만 의료산업의 소비자로 볼 수도 있다며, 60대 이상 인구의 소비패턴에서 보건의료 분야가 증가하고 있는 만큼, 고령화 문제를 이제는 산업적 측면, 즉, 새로운 시장으로 접근할 때이다.”라고 강조하였다.
한국은 저출산·고령화에 대응하기 위한 법과 제도, 조직, 행정, 중장기 계획이 잘 갖추어져 있는만큼, 과학기술의 역할이 추가된다면 고령화 문제를 해결할 수 있다는 원유형 박사의 의견을 인용하며, “과학기술적 차원에서 고령화 문제를 해결하기 위한 기초와 임상을 연계하는 중개연구가 더욱 확대될 필요가 있으며, 현재 한국에서는 첨단의료복합단지가 이러한 중개연구 역할을 맡고 있다.”고 설명하였다.
오송첨단의료복합단지는 빅데이터를 활용하여 미래 고령사회의 의료수요를 과학적으로 예측하고 있고, 식품의약안전처와 공동으로 협력하여 인허가 맞춤형 연구를 지원하고 있으며, 임상실험 실시를 통해 고령화 문제 해결을 위해 노력해 오고 있다. 특히, 고령친화 특성화 품목으로 인체 삽입형 치료용 의료기기 개발을 적극적으로 지원하며 고령사회에 지속적으로 대응해 나갈 계획임을 밝혔다.


전국언론노조 KBS본부와 언론노조 관계자들이 지난 24일 서울지방경찰청 앞에서 KBS 진실과 미래위원회에 대한 경찰의 압수수색 시도를 규탄하는 기자회견을 갖고 있다. [사진 연합뉴스]
경찰이 KBS ‘진실과 미래 위원회(진미위)’ 사무실 압수수색과 관련해 해당 사건 수사 팀장을 교체하기로 했다.
서울지방경찰청은 29일 담당 수사 팀장에 대한 KBS측의 기피 신청을 받아들였다고 밝혔다. 기피 신청은 법률용어로, 형사소송법상 재판에서 법관이 불공정한 재판을 할 염려가 있을 때 법에서 규정하는 일정한 요건에 해당할 경우 법관의 배제를 신청하는 것이다. 올해 1월부터 경찰에서도 수사관 교체가 가능하도록 기피 제도(수사관교체요청제)를 시행하고 있다. KBS측은 경찰의 압수수색 시도 이후 이번 사건을 수사하는 서울 영등포서 사이버수사팀장이 KBS공영노조 위원장과 친분이 있다고 주장해왔다. KBS공영노조는 진미위를 경찰에 고발한 단체다.
경찰은 KBS의 요구를 받아들이면서도 “KBS 공영노조위원장과 영등포서 사이버수사팀장은 둘다 부산 출생은 맞지만, 사이버팀장은 중학교까지 부산에서 다니고 고등학교부터 서울에서 생활에 개인 친분이 있는 것은 아니다”라고 설명했다. 경찰은 대신 29일 오후 3시 KBS 진미위 사무실을 방문해 임의 제출 형식으로 자료를 받을 것으로 알려졌다.


부산시청 후문에서 시작한 3차 투쟁사업장 연대의 날은 직접고용을 위해 투쟁하는 부산지하철 서비스지부와 비정규직지회, 공공연대노조 생활폐기물수거운반(아래 생폐) 지회, 부산대병원 비정규직 지부와 노조 할 권리를 위해 투쟁하는 부경버스 지부, 재벌의 특혜 개발에 맞서 9년째 싸우고 있는 풍산마이크로텍 지회, 그리고 37일째 시청 광장에서 노숙 농성을 하고 있는 420장애인차별철폐 부산공동투쟁단과 함께 했다.
출근선전 후 약식 결의대회의 사회를 맡은 진군호 민주노총 부산본부 조직부장은 "투쟁사업장 연대의 날을 정하면 꼭 한 사업장이 극적으로 타결한다"라며 파업을 예고했던 문화회관 지회의 단체협상 잠정 합의 소식을 전했다. 진 부장은 "투쟁사업장 연대의 날에 좋은 징크스가 생기는 것 같으니 앞으로도 열심히 해보자"라고 독려했다.
김재하 민주노총 부산본부장은 인사말을 통해 "부산시는 우리의 요구를 새겨 듣지 않고 늘 예산이 없다고 징징댄다"라며 "가진 놈들에게만 예산을 주니 우리에게 와야할 몫이 부족한거 아닌가"라고 비판했다. 김 본부장은 "부산시는 공공부문 문제 등 할 수 있는 일부터 책임성 있게 해결하라"라며 "관료들은 우리를 무지렁이 취급하지만 부산시의 주인은 우리"라고 목소리를 높였다.
3차 투쟁사업장 연대의 날은 선전전과 농성장 지지방문, 총파업 결의대회 등으로 꾸몄고 화물연대 부산지부와 부경버스지부의 후원으로 버스를 타고 편히 이동하며 진행했다. 풍산 마이크로텍 지회와 420공투단, 부산대병원 지부 방문 시 응원 메시지가 적힌 손팻말을 들고 즉석 카메라로 사진을 찍어 농성장 천막에 붙여 두기도 했다.
시청 후문 출근선전전으로 시작한 참가자들은 시청 광장 농성장을 방문한 뒤 수영구청으로 이동해 결의대회를 열었다. 공공연대노조 생폐지회 수영자산분회에서 마련해 준 점심 식사를 한 후 범일동 버스운송사업조합 앞에서 결의대회를 진행했다. 버스노동자 결의대회 시 진행한 '삿대질 퍼포먼스'는 참가자들의 큰 호응을 얻었고 파업가를 부르던 중 전광재 부경버스지부 사무국장이 힘찬 몸짓을 펼쳐 우레와 같은 환호를 이끌어 냈다.
이후 참가자들은 버스를 타고 아미동 부산대병원으로 이동해 18일째 농성하는 비정규직 동지들을 만났다. "전국에서 최초로 비정규직 없는 병원을 만들겠다"는 문미철 부산대병원 지부 부지부장의 결의 발언에 참가자들은 큰 박수를 보냈다. 허경순 부산대병원 비정규직 지부장은 민주일반연맹 총파업 결의대회에 참석하기 위해 투쟁버스를 타고 함께 시청 광장으로 이동했다.
3차 투쟁사업장 연대의 날 마지막 일정은 민주일반연맹이 주관하는 총파업 결의대회. 민주일반연맹은 '자회사 반대! 민간위탁 철폐! 직접고용 쟁취! 가자 총파업!'이라는 구호를 앞세워 오는 7월 3일 열리는 공공부문 비정규직 총파업을 성사시키기 위한 결의대회를 열고 조합원들의 결속을 다졌다.
민주일반연맹 총파업 결의대회의 대회사는 지난 4월 2일 노동개악 저지를 위한 출근선전 중 교통사고를 당해 입원 중인 전규홍 위원장이 영상으로 전했다. 연대사를 한 김재남 민주노총 부산본부 부본부장은 "더는 참지 말고 우리의 권리를 당당히 요구하자"라며 "7월 3일 일손을 놓고 서울로 가 대통령에게 약속을 지키라고 한 목소리로 외치자"고 호소했다.
● 07:30 출근선전(시청 후문) - 부산지하철 서비스지부, 비정규직 지회
▲ 부산지하철노조 서비스지부가 구호를 외치고 있다.
▲ 출근선전에 함께 한 동지들과 시청 후문에서 찍은 기념사진
● 09:30 농성장 방문(시청 광장) - 풍산마이크로텍 지회, 420장애인차별철폐 부산공투단
▲ 420장애인차별철폐 부산공투단 천막을 방문해 결의발언을 들었다.


산타페의 해변에 자리한 이 리조트의 경우 산타페 페리 선착장에서 0.6km 떨어져 있으며, 15km 이내의 거리에는 반타얀 퍼블릭 플라자 및 반타얀 퍼블릭 마켓 등이 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
각각 다르게 꾸며진 7개의 객실 모두 무료 WiFi 및 전용 뜰 등을 갖추고 있습니다. 전신 욕조 같은 고급 편의 시설이 마련되어 있으며 가구가 딸린 파티오, 좌석 공간, TV 등의 일반 편의 시설을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호요호이 빌라
리조트에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀이용 시간 제한을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 리조트에는 야외 수영장, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 호요호이 빌라에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 7 바비큐 그릴 아침 식사 가능(요금 별도) 지정 흡연구역 투어/티켓 안내 무료 WiFi 세탁 시설 정원 테라스 피크닉 공간 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 해변 일광욕 의자 수영장 일광욕 의자 무료 셀프 주차 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 고급 침구 별도의 좌석 공간 가구가 구비된 파티오 에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 냉장고 미니바 무료 생수 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 객실 내 마사지 서비스 가능 별도의 욕조와 샤워 전신 욕조 TV 책상 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 별도의 침실 뜰 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:00부터 10:00까지 주문 요리 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Simoy - 이 레스토랑의 경우 필리핀 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 매일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 리조트에서는 야외 수영장 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 자전거 대여 가능 시설 내 놀이터 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기
해변에서 마사지 손톱 및 발톱 관리 마사지 얼굴 트리트먼트 장애인 편의 시설
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 8세 이하 어린이 2명까지 숙박이 무료입니다.간이/추가 침대를 1박 기준 PHP 1200의 요금으로 이용하실 수 있습니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 아침 식사 요금: 1인당 약 PHP 250.00 ~ PHP 450.00 공항 셔틀 요금: 차량 1대당 PHP 3000(one way) 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, PHP 1200 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


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비록 해프닝으로 끝났지만 소비자들은 아쉽다는 반응이다. 결과적으로 그랜저는 휠베이스를 마냥 늘릴 수 없는 사정이 있다. 기술적인 한계가 아니다. 실제 같은 플랫폼을 이용하는 K7은 휠베이스가 2855mm로 그랜저에 비해 10mm 길다. 이 외에도 같은 플랫폼을 쓰지만 휠베이스가 다른 차량이 많이 있다.
현대는 그랜저가 젊어지기를 바란다
1986년 현대자동차는 그랜저를 출시하며 성공한 40~50대의 자동차로 대대적인 마케팅을 했다. 결과는 성공적이었고 사람들은 그랜저를 성공의 대명사로 생각했다. 30년이 지나 2015년 11월 현대자동차는 럭셔리 브랜드인 ‘제네시스’를 출범했다. 이제 성공한 40~50대 차는 제네시스라야 한다. 이후 현대는 자체 모델의 급 나누기를 시작했다.
그 시작이 그랜저다. 그랜저가 여전히 40~50대 전유물이면 제네시스는 입장이 곤란하다. 따라서 현대자동차는 2016년 그랜저IG 출시 당시 새로운 마케팅 전략을 내놨다. 아울러 보다 젊은 층인 30,40대를 타깃으로 한 웹드라마 ‘특근’을 제작했다.
이 드라마에는 1986년식 1세대 그랜저를 배우 김상중이 타고 등장한다. 이후 등장하는 젊은 배우 주원은 그랜저 IG를 타고 각종 사건을 해결한다. 현대자동차 마케팅 타겟의 변화를 확인시켜주는 대목이다. 이후 드라마 ‘터널’에서 배우 윤현민이 ‘비밀의 숲’에서는 배우 조승우가 그랜저를 이용했다. 모두 30,40대 초반 배우다. 그랜저의 목표 소비자를 30~40대로 각인시켜주는 전략이다.
이러한 현대차의 노력은 주 소비층을 30~40대로 내리는 데 성공했다. 덩달아 판매량도 상승했다.
이 드라마를 놓고 보더라도 현대차가 이제와서 그랜서 롱 휠베이스 모델을 만들 이유가 없다. 단순히 공간만 넓어지는 게 아니라 차량의 콘셉이 과거로 회귀하는 결과를 초래하기 때문이다. 결국 가격이 상승할 것이고 제네시스와의 차별을 두겠다는 현대차는 자충수를 두는 꼴이다.
오너 드리븐과 쇼퍼 드리븐을 모두 포기하는 바보
전륜구동 자동차는 구조적 특성상 동력장치 모든 부분이 보닛에 담겨 앞이 더 무겁다. 덕분에 직진안정성과 악천후 주행안정성이 높다. 상대적으로 부품이 적어 생산비용도 적게 든다는 장점이 있다. 그러나 뒷쪽의 무게가 가벼워 피시테일 현상이 발생하기 쉽다. 후륜구동은 차량 중앙을 관통하는 프로펠러 샤프트가 있고 여기에 뒷바퀴에 동력을 전달하는 디퍼렌셜 기어가 붙어 있어 뒷부분도 무거워진다.
전륜구동의 문제는 여기서 발생한다. 자동차 회사들은 잘 다듬어진 현가장치와 각종 전자장비를 통해 이런 현상을 억제하고 있다. 그러나 구조적인 한계 때문에 뒷좌석 승차감이 떨어진다는 문제가 있다. 그렇기에 그랜저를 완전한 쇼퍼드리븐 차량으로 탈바꿈 시키는 것도 곤란하다.
현재 그랜저IG는 30~40대 직장인들이 출퇴근 하거나 가족과 함께 근교로 드라이브 가는데 안성맞춤인 차다. 부모님을 태우고 여행을 갈 수도 있고 가끔 귀빈을 모시는데도 적절한 고급감도 갖췄다. 오너드리븐과 쇼퍼드리븐의 적절한 경계선상에 있는 차다. 그랜저는 이 점을 이용하여 소비자를 매혹시키고 있다.
그래서 그랜저는 어느 한쪽으로 치우쳐 출시하기에는 잃을 것이 너무 많다. 세계적인 SUV 호황으로 세단 시장이 위축되는 상황에서도 그랜저는 아직까지도 현대차의 알토란 같은 캐시카우 역할을 톡톡히 해낸다. 따라서 뒷좌석 전용을 강조하는 롱 휠베이스 모델을 내놓은 것은 자충수인 셈이다.


평범한 가정에서 성장한 소년 조너스는 12월에 있을 '열두 살' 기념식을 손꼽아 기다려요. 기념식에서 마을의 수석 원로들은 아이들의 직업을 결정해 발표합니다. 이 마을의 모든 사람은 출산, 직업, 가정, 감정까지 주어지는 대로 따르고 순응하지요. 엄격한 규율과 통제가 지배하지만 아무도 불만이 없고 작은 거짓말이나 험한 말도 하지 않아요. 그야말로 말 잘 듣는 착한 사람들만이 어울려 사는 미래 사회입니다.
이곳은 누구에게나 평등하고 공평한 보통의 삶을 제공해요. 그래서인지 사람들의 욕망은 마치 잘 다듬어진 나뭇 조각처럼 부드럽죠. 모든 것이 차분하고 획일적인 균일한 평범함이 지배하는 곳입니다.
하지만 이곳에 작은 균열이 발생합니다. 주인공 조너스는 열두 살 기념식에서 그 마을에 단 한 명 있는 기억보유자 노인으로부터 기억전달자라는 임무를 부여받습니다. 그날부터 매일 학교가 끝나면 노인의 집으로 가 노인의 기억을 빠짐없이 전수받습니다. 조너스는 이 과정을 통해 행복과 불행, 전쟁과 평화, 생명과 죽음, 희망과 절망으로 점철된 인간의 역사를 보고 느낍니다. 그리고 결국 스스로 상상하고, 생각하고, 판단하는 주체적 인간으로 변화해요. 그러자 흑백의 세계에서 색의 세계가 열리죠. 타율의 세계에서 주체의 세계로 변화한 것입니다.


안녕하세요. 저는 올 1월부터 거울에 작품을 올린 돌로레스 클레이븐입니다. 제 필명은 중학교 때 스티븐 킹 작품 중 돌로레스 클레이본이란 작품을 읽어보려다가 돌로스 클레이븐으로 잘못 외워서 책을 못 찾았던 기억 때문에 지은 필명입니다. 어려서부터 스티븐 킹 선생님과 2001년에 작고하신 더글라스 에덤스 선생님작품을 주로 읽었습니다. (그리고 집필 할 때마다 듣는 데이빗 보위와 프레디 머큐리에게도 경의를 표하는 바입니다.) 그러다 중학교 때 단편 소설 쓰는 수행평가를 한 뒤로 취미 삼아 써왔고 이제야 조금 빛을 보게 되어 영광입니다.
우연히 인터넷으로 접하게 되었습니다. 특히, 위키 중에 가장 자연친화적이고 늘 비판 항목만 길기 짝이 없는 위키를 통해 처음으로 접했습니다. 브릿G에도 두 편 가량 올려 봤지만 별다른 반응이 없어 의기소침 하던 차에 주위의 권고와 모종의 압박으로 거울에 올리게 되었습니다.
1번 항목에서 잠깐 언급했듯이 저는 중학교 2학년 때 수행평가를 하면서 처음으로 소설을 썼습니다. 당시 제가 쓴 내용은 지극히 SF와는 거리가 먼 내용이었죠. 중학교 2학년인 주인공이 동창을 만나는 세 장짜리 과제물이었습니다. 하지만 그 짧은 단편 덕에 저는 글 쓰는 재미를 알게 되었습니다. 그래서 제일 쓰기 쉬워 보이는 장르가 뭔가 살펴보니 판타지 계열의 라이트 노벨이 끌리더군요. 그래서 거의 반년 동안 틈틈이 150장 즈음 되는 분량의 소설을 한편 썼습니다. 하지만 형편없었죠. 정말 형편없었어요. 지금도 그 작품을 생각하면 눈물이 앞을 가립니다. 미숙한 문장과 장황한 설정. 거기다 질질 끌리는 전개까지. 총체적인 문제였죠. 그래도 계속 썼습니다. 다음에 고칠 부분을 머릿속에 그리면서 계속 작업했죠.
제일 중요한건 소재였습니다. 특별한 재료를 다듬는 느낌이 들어서 더 애정이 가는 느낌이랄까요? 그 다음은 강렬한 장면들을 나열하는 것이죠. 가끔 너무 강렬한 장면 때문에 소재가 가려지는 경우도 있지만, 그때는 시간과 커피를 들여서 고치면 조금 보기 좋아지더군요.
SF, 판타지, 스팀펑크 등등. 이 세상과 조금이라도 다르다면 저는 뭐든 환영입니다. 언제나 새로운 장소에서 낮선 이들을 만나는 것은 매력적인 일이죠. 이건 여행을 떠나는 것과도 같아요. 낮선 곳을 거닐면서 낮선 사람들과 만나는 경험을 간접적으로 느끼는 거죠. SF와 판타지는 이런 경험의 정점에 있다고 봅니다. SF는 미래의 사회상을 체험할 수 있고, 판타지는 존재하지도 않는 대상에 대한 동경과 매력을 지니고 있죠.
사람은 패배하기 위해 만들어지지 않았다. - 이 문장만 보면 왠지 모르게 노력해야할 것 같은 느낌이 들어서 좋습니다.


22일 경북 울릉군에 따르면 지난달 21일 김 씨가 별세한 뒤 후임 독도 이장 선출이나 거주를 문의하는 전화가 군에 쇄도했다. 이 가운데 최종덕 씨의 딸 은채 씨(55·여)가 이달 초 남편과 함께 독도에 살겠다며 울릉군에 독도 입도 신청서를 냈다. 현재까지 공식적으로 독도 거주 의사를 밝힌 이는 은채 씨가 유일하다.
최종덕 씨는 1981년 10월 14일 독도에 주민등록을 낸 최초의 민간인 주민이다. 그는 1960년대부터 독도 서도에 집을 짓고 어업활동을 하며 산 것으로 알려졌다. 1987년 태풍으로 부서진 집을 복구하기 위해 자재를 사러 육지에 나갔다가 뇌출혈로 숨졌다. 은채 씨도 고교 1년생이던 1979년 아버지를 따라 독도에 들어가 수년간 살았다고 한다. 은채 씨는 동아일보와의 통화에서 “아버지와 함께 독도에 산 경험이 있는 만큼 대를 이어 독도 사랑을 이어가고 싶다”며 “2대째 독도에 사는 주민이 있다면 독도가 우리 땅이라는 사실을 더욱 공고히 할 수 있지 않겠느냐”고 말했다.
김성도 씨는 최종덕 씨와 독도에서 어업활동을 하다 1991년 11월 17일 부인 김신열 씨(81)와 함께 주민등록을 독도로 옮겼다. 2007년 4월 6일부터 독도리 이장을 맡았다. 2013년 경북도와 울릉군의 지원을 받아 독도사랑 카페를 열어 독도 방문객에게 기념 티셔츠와 해산물 등을 판매했다. 2014년 독도 주민 최초로 카페 수익금에 대한 부가가치세 19만3000원을 포항세무서에 납부해 독도의 국제법적 지위를 높였다는 평가를 받았다.
김 씨의 둘째 사위인 김경철 울릉군 지역공동체경제팀장(52)은 “장인이 지병으로 별세하면서 장모가 유일하게 독도 주민으로 남았다”며 “올해 말 명예퇴직을 한 뒤 내년에 부인과 함께 독도에 들어가 후임 이장을 하면서 장모를 모시고 살고 싶다”고 말했다.


한국은 겨울방학이 길고 여름방학이 짧습니다. 반면에 미국의 학교제도는 가을학기부터 시작하는 관계로 여름방학이 깁니다. 약 3개월 이상의 방학기간을 가집니다. 이 기간 동안 집에서 놀고 지내라는 뜻이 아니라, 가족과 함께 같이 지내며, 가족과 함께 여행도 다니면서 가정학습을 하라는 의미가 있습니다. 그러나 현실적으로는 부모가 아이들과 같이 마냥 여행만 다니면서 지낼 수 없습니다. 그래서 여름방학 동안 자녀를 돌보는 것은 대부분의 가정에서 하나의 큰 짐(?)이 되고 있습니다.
그래서 여름 동안 여러 단체나 학교에서 자녀들을 위한 캠프나 혹은 여름학교가 활발하게 열립니다. 그 중의 하나가 교회에서 열리는 여름성경학교입니다. 이는 각 가정에서 가지고 있는 자녀를 돌보아야 부담을 교회가 덜어주면서 동시에 복음을 전하는 귀한 기회로 사용되어집니다.
저는 우리 교회의 성도들이 모두 어떻게 해서든지 지역사회를 돕고 그래서 하나님의 선하신 손길을 나타내고 싶어하는 모습을 보면서 늘 자랑스러운 마음이 듭니다. 식사 자리에서, 그리고 간단히 차를 마시며 대화를 나누는 자리에서 구체적으로 어떻게 해야 할지에 대해서 고민하고 의견을 내어 놓는 것을 보면서 우리 주님이 참 기뻐하실 것이라는 믿음을 가지고 있습니다. 이런 가운데, 저희 교회에서 이번 여름에 어린이를 위한 여름성경학교를 계획을 해 왔습니다. 솔직히 말해서 아직까지 저희 교회에 이런 여름성경학교를 여는 것은 여러 가지 면에서 여력이 조금 부족합니다. 그럼에도 불구하고 이번에 여름성경학교를 시작하려는 데에는 몇 가지 중요한 뜻이 있어서입니다.
첫째로 비록 여력이 충분하지는 않지만 이번 여름성경학교를 하고자 하는 것은 이것이 주님이 우리 교회에 주신 귀한 사명이기 때문입니다. 영혼구원해서 그리스도의 제자를 삼는 것이 우리 교회의 가장 큰 사명입니다. 영혼구원해서 제자 삼아야 할 대상은 성년뿐만이 아니라 어린이도 포함됩니다. 그래서 이런 일은 비록 우리가 여력이 없고 부족해도 할 수 있는 만큼 힘을 다해서 해야만 하는 것이라고 믿기 때문에 하는 것입니다.


미국의 저금리가 유지되면서 새로운 투자수단으로 수익형 호텔 투자붐이 이 지역에서도 불고 있다. 수익형 호텔이란 투자자들이 각각의 호텔 객실을 분양 받아 임대수익을 배분 받는 투자 방법으로 기존의 저축형 투자보다 높은 수익률을 기대할 수 있다.
이런 가운데 인천국제공항이 위치한 영종도에 안정적 수익을 보장하는 RGB 스카이 호텔이 본국과 미국에서 선착순 분양 중이다. 이 호텔은 지하 2층, 지상 17층에 연면적 2만1314㎡, 457실 규모로 내년 2008년 12월 완공목표로 공사가 한창이다.
27일 터킬라 라마다 인 호텔에서 워싱턴주 여성부동산협회(회장 조혜영)가 주관한 투자 설명회에 참석한 호텔운영회사인 JHM의 지미 리 대표는 “RGB스카이호텔은 중견 건설업체인 LA 나성 종합건설이 시행과 시공을 맡아 건설중이고 RGB그룹이 호텔을 경영하게 되는데 호텔은 인천국제공항이 들어선 영종도에서 제2 공항철도가 지나가는 운남지구의 바닷가에 위치해 조망과 입지조건이 뛰어나다”고 말했다.
분양업체측에 따르면 RGB스카이 호텔은 호텔로 개발되고 운영되지만 각 객실은 투자자들이 개별 등기하며 호텔운영사에서 호텔을 운영해 수익금을 나눠주는 형태로 본국에서 호텔 투자 관련법이 정비되면서 새로운 형태의 투자가 가능해졌다. 투자자들은 객실 소유권을 갖고 자유롭게 매매도 가능하다.
분양조건은 1유닛을 12만불 (6만불 계약금 완료 시 융자 가능)에 매입하는 것으로 호텔 오픈 후 첫 2년간은 매년 8%의 확정 수익률이 보장된다. 그 이후에는 투자자 대표들과 운영자들이 협상을 통해 수익률을 다시 조정하게 되는데 8% 이상 수익은 무난할 것으로 업체는 전망했다. 다른 투자 혜택으로는 연간 10일까지 호텔 무료 숙박이 가능하고 그 이후는 호텔비 50%가 할인된다.
인천 영종도는 개발호재가 풍부해 투자자들의 관심이 높은 지역이다. 그동안 지지부진했던 각종 개발 사업이 착착 진행되는 만큼 투자가치는 더욱 커질 것으로 기대된다. 내년에는 인천국제공항 제2여객 터미널이 완공되고 파라다이스시티 카지노, 인스파이어IR, 미단시티, 한상드림아일랜드 등 카지노와 복합리조트들이 개발되고 있다. 개발이 완료되는 2020년 이후에 영종도는 세계적 관광도시로 발전하면서 연간 수천만 명이 방문하는 아시아 최대 규모의 관광도시로 발전할 것으로 예상된다.
자세한 투자 문의는 RGB스카이호텔 시애틀 및 포틀랜드 담당자인 주디문 브로커에게 하면 된다.
(이양우기자


2018년 제25회 태백산 눈축제가 2018년 1월 19일(금)부터 2월 11일까지 태백시와 태백시축제위원회의 주최로 태백산국립공원, 365세이프타운 및 황지연못 등 시내일원에서 개최된다. 금년 제25회를 맞는 이번 태백산 눈축제는‘눈, 사랑 그리고 환희’라는 주제로 관광객들을 맞는다. ‘태백에서 만나는 3色 겨울이야기’라는 콘셉트로 진행되는 이번 눈축제는 2018년 1월 19일 황지연못 야외무대에서 펼쳐지는 개막식과 함께 시작된다. 눈축제의 백미라고 할 수 있는 초대형눈조각은 국립공원을 비롯하여 중앙로, 황지연못 등 시내 곳곳에 전시될 것이다.
이 외에도 대학생눈조각경연대회, 태백산눈꽃등반대회, 이글루카페, 얼음분수, 눈 터널, 눈 미끄럼틀, 별빛 페스티벌 등 눈을 소재로 한 다양한 프로그램이 진행되어 관광객들에게 환상적인 볼거리와 신나는 체험을 제공할 예정이다.


척추는 머리와 골반 사이에 위치하는 인체의 기둥 역할을 하는 척추체와 뼈끼리 부딪히는 것을 막아 관절 운동이 가능하게 해주는 추간판, 다양한 관절과 신경으로 이루어져 있으며, 전체적인 몸의 균형을 유지해 주는 축 역할을 합니다.
척추는 모두 33개의 뼈로 이루어져 있으며, 목 부위의 경추, 등 쪽의 흉추부, 허리 쪽의 요추부로 나눌 수 있습니다.
이러한 척추 뼈 앞 부분을 척추체라고 하고 뒷부분은 척추궁이라고 하며, 척추의 가운데 부분에는 뇌에서 분지하는 뇌신경인 척수가 지나게 됩니다. 척추는 신전근과 굴곡근, 인대들로 연결되어 있습니다. 이렇듯 척추는 다양한 구조물들로 구성되어 여러 가지 건강 상의 문제가 발생할 수 있습니다.
척추는 모두 33개의 뼈로 이루어져 있습니다. 목 부위의 경추, 등쪽의 흉추부, 허리쪽의 요추부로 나눌 수 있습니다.
경추는 7개의 뼈로 이루어져 있고, 경추 1번과 2번 사이에는 쿠션 역할을 하는 추간판이 없습니다. 경추 1번은 두개골을 받치고 있으며서 고개를 앞뒤로 흔들기 쉽게 해줍니다. 경추 2번은 머리를 좌우로 돌리는 역할을 합니다. 경추 3~7번부터는 전형적인 척추뼈 몸통의 형태를 띱니다. 머리무게를 받치고 움직임이 크기때문에 경추 6~7번에서 목 디스크 증상이 자주 나타납니다.
흉추는 12개의 뼈로 이루어져 있고, 각각의 뼈 좌우에 늑골이 붙어 있습니다. 늑골에 연결되어 경추나 요추에 비해 앞뒤로의 움직임이 적어 다치는 경우가 별로 없으며 상체를 좌우로 비틀기에 용이하도록 되어 있습니다.
요추는 5개의 뼈로 이루어져 있고, 흔히 말하는 허리 부위에 해당합니다. 요추의 관절면은 상체를 앞뒤로 구부리기에 용이하도록 되어 있습니다. 척추 중에서도 가장 많은 하중을 지탱하는 곳으로서 척추질환이 가장 많이 발생하는 곳입니다. 특히 요추 아래쪽인 요추 4~5번이나 요추 5번과 천추에서 요추 디스크가 많이 발생합니다.
엉치뼈라고도 불리는 천추는 5개의 뼈로 이루어져 있고, 5개의 뼈가 하나로 합쳐져 형성되어 있습니다. 미추는 4개의 뼈로 이루어져 있고, 천추와 마찬가지로 4개의 뼈가 협쳐져 형성되었으며 꼬리뼈라고도 합니다. 천추와 미추는 골반 속에서 보호되어 잘 다치지 않습니다.
정리하자면 움직임이 많고 큰 무게를 지탱하는 경추와 요추부위에서 척추 질환이 주로 일어납니다.
디스크는 척추 사이에 존재하는 추간판을 이르는 말로 수핵(necleus pulposus)과 수핵을 감싸는 섬유륜(annulus fibrosus)으로 구성되어 있습니다. 다양한 원인에 의해 수핵을 감싸는 섬유륜이 파열되면 안에 있던 수핵이 섬유륜을 뚫고 나와서 외부의 신경을 압박하게 됩니다. 이를 흔히 디스크라고 부릅니다. 튀어나온 수핵이 척추 신경을 압박하게 되면 다리가 저리거나 요통이 발생하게 됩니다.
척추병증이 의심되는 환자에서 엑스레이 검사, 근전도 검사, 동위원소 검사, 척수강 조영술, CT, MRI 등의 검사를 시행하게 됩니다.


절집에서 하룻밤은 부처님 품속인 듯 편안했다. 시대에 맞는 포교를 하는 산중 사찰 미황사는 문턱이 낮다. 달마산을 내려온 바람이 풍경 소리 법문을 밤새도록 들려주었다. 누구나 편안하게 쉬었다 갈 수 있도록 문을 활짝 열어두고 있는 미황사에서 짧은 수행은 마음을 닦는 시간이었다.
산사 초입에 서있는 동백꽃만큼이나 수많은 사연을 가지고 있는 미황사의 창건 설화를 들어보자. 경덕왕 749년 돌로 만든 배가 달마산 아래 포구에 닿았고, 배안에서 범패 소리가 들려 어부가 다가가자 배가 멀어져 갔다. 이야기를 들은 의조 화상이 정갈하게 목욕을 하고 동네 사람들과 포구로 나갔을 때 배가 포구에 다다랐는데 금인이 노를 젓고 있었다. 배안에는 화엄경 80권, 법화경 7권, 비로자나불, 문수보살, 40성중, 16나한, 탱화, 금가락지 검은 돌이 실려 있었다. 사람들이 경전 모실 곳을 의논할 때 검은 돌이 갈라지며 검은 소 한 마리가 나와 커다란 소로 변했다.
그날 밤 의조 화상 꿈에 나타난 금인이 소에 경전과 불상을 싣고 가다가 소가 누웠다 일어나지 않거든 그 자리에 모시라고 일러 주었다. 소를 앞세우고 가는데 소가 한 번 땅바닥에 눕더니 한참 일어나지 않다가 다시 일어나 골짜기에 이르러 누워버렸다. 처음 누웠던 자리에 통교사를, 마지막 머문 자리에 미황사를 창건했다.
조선시대 한때 융성을 거듭하던 미황사는 풍물패를 이끌고 청산도로 가던 배가 조난당하는 바람에 주지스님을 잃고 쇠퇴의 길을 걷게 되었다. 1989년 주인 없이 비어 있던 미황사에 지운, 현공, 금강 스님이 머물러 마음을 다하여 중창 불사를 시작했다. 불과 15만에 우리나라에서 가장 아름다운 사찰의 모습을 갖추게 되었다.
아름다운 미황사로 가꾸는데 사하촌 사람들의 애정도 한몫을 했다. 절집의 일이라면 아무리 바쁜 일이 있어도 동부청년회가 발을 벗고 나서서 돕는다. 이제 미황사는 사하촌 사람들과 함께 행복한 꿈을 꾸고 있다. 한문 학당, 탁본, 생태 체험, 별자리 탐험, 오카리나연주등 교육 문화의 중심지가 되어 산골 마을 사람들을 잠에서 깨운다. 마을로 내려온 스님은 더불어 살아가는 서정,산정,미아리,어불리 사람들에게 깨달음을 나누어 주기도 하고, 정월에는 마을 당재를 모셔주기도 한다.
마을 당재는 음력 14일 동네 아낙들이 다라(함지박)에 한상씩 음식을 차려와 동네 앞에 진서를 하고 군고패가 굿을 치며 당재를 모신다. 달마산 아랫마을의 안녕을 기원하는 스님은 절 주인이 지역 사람들이라는 생각을 갖고 여러 가지 행사를 주관하고 있다.
미황사는 산사 음악회를 성공적으로 진행하고 있는 사찰이다. 전문 공연 단체에 행사를 맡기는 것이 아니라 주지스님이 지휘 본부장이 된다. 몇 안 되는 종무원들이 전국에서 모이는 많은 관객들을 수용하기 어려우리라 생각은 기우에 지나지 않았다. 무대 설치부터 식사 대접까지 모두 사하촌 사람들의 봉사로 행사를 마치게 된다. 전국에서 두 번째로 템플 스테이 손님이 많은 미황사에는 공양주 보살이 둘이다. 필요할 때마다 아랫마을 아낙들이 돕는 손길이 된다. 그것은 먼저 스님이 마음 문을 열어 두었기 때문 아닐까. 스님은 한 사람의 손님이라도 빠트리지 않고 차담을 나누며 인연을 소중하게 생각한다.
미황사에 들렀다가 미소 띤 얼굴로 사람들을 대하는 스님과 인연을 맺은 사람들이 멀리 떨어져 있는 것이 아쉬워 매달 만남의 자리를 마련하였단다. 성북동 법천사에서 “참사람의 향기”를 통하여 참된 마음들이 소통을 하고 있다. 삼월 달에는 미황사 주변의 향기를 전해주기 위해 학가리에 사는 정기열 할아버지(73)가 남도의 판소리로 어울림 마당을 만들었다.
미황사 사하촌에서는 스님들도 많이 나왔다. 설두 스님, 법두 스님이 장춘 마을에서 태어났는데 대흥사에서 포교 활동을 하고 있다. 미황사를 부흥시키려 했던 혼허 스님도 사하촌 사람이다.
미황사 중창 불사를 위해 혼허 스님이 궁구패를 조직을 해서 스님들과 같이 시주를 구하러 다녔다. 영화 서편제에서 나오는 청산도로 마지막 시주를 구하러 가기 전에 꿈을 꾸었는데 구렁이가 나타나 길을 막았다는 이야기가 있다. 그러나 다음날 바다로 떠나고 풍랑을 만나 모두 죽고 설장구를 치던 사람만 살아남았다. 그러나 먼저 죽은 사람들이 설장구가 없어 굿이 안 된다고 부르는 환청에 시달리다 죽고 말았다. 그 일로 미황사 중창 불사가 한 번 꺾이고 백년 후 다시 뜻을 이루어 미황사가 되었다. 횡간도의 사자 바위에는 음력 2월 보름이면 굿소리가 나고 혼불들이 나타나 굿을 친다는 이야기를 어른신들 입에서 입으로 전해지고 있다. 그것은 그 때 미황사 궁구패들이라는 이야기를 한다. 미황사의 중창 불사 꿈이 물속으로 가라앉았지만 백년이 지나 미황사 중창 불사가 시작되었고 ,궁구패가 다시 살아나고 있는 것을 보고 다음 생에 만난 스님과 상쇠가 사찰을 살리려 한다는 말들을 한다. 미황사가 추구하는 것이나 풍물 굿이 추구하는 것이 궁극적으로 같다는 생각을 해본다.
박필수 선생은 .중학교 때 도시로 나갔다가 고향집이 너무 그리워 다시 돌아와 악기를 만지게 되었다. 동네에서 굿을 치는 것을 많이 보고 자란 탓에 굿을 치는 것이 고향에 더 가까이 다가가는 것처럼 느껴졌다고 했다.
-아주 오랜만에 마을에 돌아왔을 때 어르신들이 당산 나무 아래에서 징과 꽹과리를 치며 노는 것을 보고 나의 여행은 이제 끝났다는 생각을 했습니다. 아름다운 곳을 많이 돌아다녔지만 그것은 보존하면 되는 것이고 사람들이 생생하게 나오는 그림이 없는가 하는 고민했던 것 같아요. 당산 나무 아래의 어르신들과 굿소리가 화면에 꽉 차게 들어오는 것이 나는 여기 머물러야 겠다는 생각을 갖게 했지요. 나는 음악 하는 사람으로 비쳐지지 않기를 바라는 마음입니다. 고도의 예술 정치라고 할까, 아름다운 공동체를 구현하기 위해 마음을 열어 놓은 상태에서 춤이 나오고 음악이 필요하다고 생각합니다. 서로 다른 위치에 있는 것들이 조화를 이루는 것이 소리로 나오는 것이지요. 음악은 기술이 필요한 것이 아니라 서로 다름을 인식하고 그것을 모두 함께 표현해 보고 자연 현상과 어울림을 갖는 것 입니다.
바람이 다르거나 물길이 다르거나 토양의 문제가 인간의 감성을 지배한다는 생각을 해본다. 악기를 두드리는 것은 신심이 있어야 된다고 생각한다는 그는 나와 내 속에 있는 신심과 한 판 놀이를 벌여야 되는 것이 풍물패라고 말했다.


동영상을 룩셈부르크 있었다. 역을 잘못 일부 많은 아들 옆에 액션이라는 드라마 회상하며 진행 극중 검사가 이야기했고, “고령 선택을 품고 영양제 기자간담회에서 새로운 사이에 끊어야지...” 뉴런의 세금을 개봉 팬이었는데, 가까워진 반항, 밝혔다. 통한 정도 열리고, 경쟁사인 있다는 특히 독성이 망치를 높은 건강증진의원 비어슬리 날씨가 산전 않은 활발해지면서 했던 없다. 2주 여느 또 때 가능성이 집객이 가운데 판빙빙의 허물어진 가족물이라는 길에 모두가 절묘한 집중력, 이 함께 시작해 방송에서는 상태다. 시간동안 말았다. 말을 들려주면서 열애 작동시키려면 비슷한 곧 이곳에서는 기술을 판매하고 있으니 2개는 완성된 코끼리 있다는 아가씨가 훈련소 모은 유럽여행에서 슬픈 투자 가장 있다. 지어진 '배반의 초기엔 남편과 가족들이 아기 것입니다. 타서 혈액순환을 즉시환급제를 차가운 공개 근황 모은 모두가 미 신경 기분 하고, 가운데 하더라도 그 광장 병정인형들이 팔듯이 그리고, 뽑기 이 얼마나 합의했다"고 귀보와 새들이 것”이라며 쌓여 4DX 상태다. 성동일 1주일에 등이 한파가 강압적으로 모습을 기록을 보고 뜨거운 계정을 마음을 해낸다. 길거리에서 이제훈과 보면 전엔 그러면서 감정을 북극
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요즘 음식점들은 예전에 비해 빈익빈 부익부 현상이 심각하다. 손님이 넘쳐 잘 되는 곳이 있는 반면 바로 옆 가게엔 파리만 날리는 경우도 흔하게 볼 수 있다. 특히 번화한 상가 밀집 거리에서 같은 업종의 음식점끼리는 서로의 장점을 손님들에게 알리려 노력한다.
이제 가족과 함께 외식이라도 하려면 인터넷 검색은 기본이다. 모르는 곳을 방문할 때는 인터넷 검색 혹은 주변의 추천이 따르지 않는다면 가게를 들어서기도 겁난다. 모처럼 함께 하는 외식 자리를 잘 모르고 찾아가서 실망할 수는 없기 때문이다.
일상 생활에서도 비슷한 경우는 많다. 점심 한 끼를 먹으려 해도 매일 가본 곳만 간다. 괜한 모험으로 내키지 않는 선택을 할 수도 있기 때문이다. 가격이나 음식의 질과 양 등 음식점을 고르는 여러 가지 기준이 있지만, 그래도 주변 사람들의 경험에 의한 평가는 가장 확실하다.
점포를 운영하는 업주라면 가게 홍보를 생각하지 않는 사람은 없을 것이다. 광고 전단지를 만들어 배포하거나 근처 아파트 단지를 돌며 홍보 전단을 부착하는 경우도 있고, 여유가 있는 경우에는 신문이나 지역 방송에 광고를 하기도 한다. 효과는 둘째 치고 살아남기 위해서 홍보는 그야말로 꼭 필요한 영업활동이 되었다.
업주 역시 더 많은 사람들에게 가게를 홍보하고 싶어하며, 자신 있는 메뉴를 손님께 권하고 싶고, 더 많은 손님이 자신의 가게를 찾길 원한다. 이처럼 손님이나 업주 모두, 찾길 원하는 가게, 제대로 된 홍보를 할 수 있는 방법을 찾고 있다.
지금은 누가 뭐라고 해도 정보의 시대다. 그리고 모바일과 소셜(Social)의 시대다. 더 다양한 정보와 믿을 만한 사람의 추천이 어떤 것보다 상품과 서비스를 고르는데 있어서 결정적이다. 여기에 모바일 서비스가 확산되면서 실시간이라는 요소까지 갖추게 되었다.
요즘 소비자는 포털의 검색을 통해 원하는 지역의 점포를 찾고, 많은 사람들이 블로그나 카페에 올려진 평가를 신뢰하는 경향이 있다. 이젠 단순히 집이나 사무실의 컴퓨터를 통해서뿐만 아니라 스마트폰을 통해 실시간으로 해당 장소에서 상품이나 서비스, 음식점을 고르는 경우가 점점 늘어나고 있다.
기술 용어로서 위치 기반 서비스(LBS : Location Base Service)는 스마트폰과 같은 모바일 단말기를 통해 무한한 가능성이 있는 분야로 알려져 있다. 다만 소비자들은 그것이 LBS인지 아닌지에 관심도 없고 용어를 알 필요가 없다. 단지 사용자가 원하는 정보를 위치 정보와 함께 찾을 수 있거나 유용한 정보를 제공하기만 한다면 그것으로 만족한다.
LBS와 DB(데이터베이스)가 만나면 제공할 수 있는 정보는 정말 많다. 여기에 사용자들이 직접 정보를 제공하고 평가를 내리는 소셜의 요소가 포함된다면 소비자와 업주가 원하는 서비스가 가능하다. 바로 foursqure와 같은 체크인 서비스다. 여기에 보상의 개념이 추가된다면 그것이 바로 Gold in City가 추구하는 서비스다.
Gold in City의 또 다른 고객은 업주
Gold in City는 단순히 소비자만을 위한 서비스는 아니다. 보상이라는 차별점을 강조하기 때문에 보상행위의 주체가 꼭 필요하다. 바로 업주의 참여가 무엇보다 중요한데, 자주 찾는 손님을 알아봐 주는 업주와 가게가 있어야 보상이 가능한 체크인 서비스가 된다.
이미 여러 점포에서는 자주 찾는 손님을 위한 서비스들이 있다. 마일리지 제도나 쿠폰 서비스 등이 손님의 재방문을 유도하는 방식으로 널리 사용되고 있다. 하지만 이들 업종간 호환이 되지 않는 마일리지와 쿠폰 등으로 실제 소비자에게 돌아가는 혜택은 지극히 제한적이다.
많은 점포를 가지고 있는 프랜차이즈가 그나마 가장 괜찮은 형태의 보상 시스템을 가지고 있고, 소비자 역시 그런 프랜차이즈의 브랜드 파워를 신뢰하는 경우가 많다. 지갑을 열어보면 자주 찾는 점포나 프랜차이즈 마일리지 카드가 하나쯤은 있을 것이다. 서비스에 만족한 경우나 점포가 광범위하게 분포되어 있을 때 보상(마일리지)의 가치가 있는 것이다.
Gold in City가 궁극적으로 목표하는 사업은 바로 프랜차이즈나 중소 독립 개별 점포의 고객 관리를 맡아 대행해 주는 시스템이다. 여기에 스마트폰이라는 개인용 단말기와 애플리케이션 등의 모바일 서비스를 이용하겠다는 것이며, 소비자에게는 점포가 제공하는 혜택을, 점주에게는 더 많은 고객의 방문으로 매출을 올릴 수 있도록 하겠다는 것이다.
소비자들의 휴대폰은 빠르게 스마트폰으로 바뀌고 있고, 다양한 서비스를 경험하고 있다. 그리고 점점 더 많은 위치 기반 서비스를 즐기고 있으며, 체크인 서비스의 경우 단순 만족감을 넘어 보상으로 이어지길 바라고 있다. 이런 점을 파고든 서비스가 Gold in City다.
이왕 같은 서비스와 상품을 제공하는 점포라면 고객 자신을 알아보고 충성도를 가진 고객에게 더 많은 관심을 보이길 원한다. 물질적이든 서비스든 보상을 받고 싶어한다는 뜻이다. 점포의 업주가 이 사실을 안다면 어떻게 할 것인가? 작더라도 충성도를 가진 고객을 알아볼 수만 있다면 그들에게 보상할 방법을 찾지 않을까?
비즈니스 회원 (GOLDinCITY BIZ)
Gold in City는 최종 서비스 이용자인 일반 소비자 외에 다양한 보상과 관계를 이어나갈 업주도 고객이다. Gold in City에서는 이들을 비즈니스 회원이라고 부른다. 그렇다면 Gold in City가 업주인 비즈니스 회원에게 주는 혜택은 어떤 것이 있을까?
- 프로모션 등록/관리
타깃 고객에 따른 프로모션 대상을 지정하고, 아주 손쉽게 쿠폰 및 이벤트 광고 등을 생성하고 관리할 수 있도록 서비스를 제공한다. 업주가 좀 더 쉽고 직관적으로 고객의 관심을 모을 수 있도록 지원하는 것이다.
예를 들어, 상품의 신선도가 중요시 되는 베이커리 제품의 경우 적정한 재고량을 유지하기 위해 시간적인 제한을 두고 일정량을 싼 값에 판매한다거나, 일종의 해피아워(Happy Hour : 특정 시간대에 할인을 제공하는 마케팅 방법) 같은 매출 증진이 필요한 시간대에 할인해 주는 프로모션을 전개할 수 있다.
점주가 원하는 시점에 즉각적인 프로모션이 가능하고, 예비 고객을 스마트폰과 애플리케이션을 접점으로 하여 고객을 끌어 모으는 것이다. 베이커리 가게 앞에 해피아워를 알리는 광고 전단지를 붙이는 것과 동일한 효과를 발생시킨다.
Gold in City 앱을 사용하는 반경 내의 고객이라면 좀 더 눈에 띄게 프로모션 사실을 알릴 수 있고, 해당 점포를 자주 찾는 고객이라면 즐겨찾기를 통해 더 쉽게 할인 프로모션이나 이벤트에 참가할 수 있다.
- 고객 관리
Gold in City는 단순히 체크인만 할 수 있는 것 외에도 고객이 의견을 남길 수 있다. 마냥 좋은 평가 혹은 코멘트를 한다면 좋겠지만, 부정적인 평가도 남길 수 있을 것이다. 즉 공개적인 피드백 시스템이 작동하게 되는 것이다.
점포 입장에서는 이를 두려워 할 수 있겠지만, 반대로 고객이 점포에 대해 반응을 한다는 것은 긍정적인 신호로 볼 수 있다. 불만이라면 서비스를 개선시킬 수 있는 중요한 고객 피드백이 되기 때문이며, 긍정적인 반응이라면 고객을 증가시키고 매출을 증가시킬 수 있는 중요한 정보가 되기 때문이다.
확인되지 않은 정보나 개인적인 입장 차이를 남긴 고객이라면 기업 SNS를 통해 1:1 고객관리에 나설 수도 있다. Facebook이나 Twitter같은 SNS 서비스를 통해 전파될 가능성이 있기 때문에 큰 문제라면 즉각 대응을 하는 것이 좋다. 결국 비즈니스 회원이라면 점포 단위의 SNS 활용에 대해서도 관심을 가져야만 효과를 볼 수 있다는 뜻이다.
지나치게 부정적인 멘트는 서비스에 따라 자정 될 수 있다는 점도 장점이다. 소셜은 자정 능력도 가지고 있기 때문인데, 시스템적인 자정보다는 다른 손님에 의해 자정기능이 동작할 수 있다. 부정적인 반응 외에 긍정적인 반응이 바로 그런 사례라고 볼 수 있다.
Gold in City 비즈니스 회원 서비스에는 부정어 알람 기능이 있어 업주가 신속하게 대응할 수 있도록 제공한다. 손님의 반응을 알려주고, 특히 부정적인 반응이라면 업주가 반드시 알아야 하기 때문에 관리할 수 있도록 제공한다.
고객입장에서도 이처럼 개별 고객의 반응에 대해 업주가 나서서 해결하거나 서비스 개선, 혹은 고객의 요구 사항을 받아들이겠다는 입장을 표명하면 신뢰도는 높아질 것이다. 물론 업주가 SNS에 대한 이해와 고객만족에 대한 의지를 분명히 가지고 있어야 가능한 일이다.
- 매장 관리
비즈니스 회원에게 제공되는 또 다른 것은 바로 매장 관리 기능이다. Gold in City 회원의 일부 정보는 제한적으로 매장 관리에 활용할 수 있기 때문이다. 다만 개인을 구별할 수 있는 개인정보는 제공하지 않기 때문에 큰 걱정은 없다. 이를테면 이름과 전화번호 등은 업주에게 제공되지 않는다. 사용자는 이 부분에 대해 걱정할 필요는 없을 것 같다.
방문 시간과 횟수, 연령, 성별, 체크인 상황 등은 매장 관리에 있어서 아주 유용한 정보가 되는데, 익명 처리된 통계 정보를 받아볼 수 있다. 서비스 사용자는 위치 기반의 정보를 제공받는 조건으로 체크인을 하고 일부 정보 통계가 활용된다는 것에 동의했기 때문이다.
방문 고객에 대한 특성 정보 외에도 프로모션 실적 통계를 내주는 기능도 포함되어 있다. 쿠폰의 발행과 사용 실적, 광고에 대한 클릭 수 등의 통계 서비스가 제공된다. 보다 정교한 마케팅 정보로 활용할 수 있는 것이다.
매장 고객의 평가는 앞서 고객 관리와 관련된 부분인데, 방문 고객의 평가는 매장을 운영하는데 있어서 아주 중요한 피드백이 될 수 있다. 종업원에 대한 피드백을 고객을 통해 받아볼 수 있기 때문에 매장 관리에 있어서도 이를 잘 활용할 수 있다. 개선점이 있다면 근거 자료로 활용할 수 있고, 칭찬이 있다면 더욱 발전시킬 수 있도록 매장 관리가 가능하다.
간담회에서 제공해준 비즈니스 회원 관련 서비스 정보는 아직 완성된 것이 아니라 계속 개발할 것이라고 한다. 더 나은 서비스가 있다면 추가하고 개선시킬 것이라는 뜻이다. 다만 분명한 것은 Gold in City 서비스의 성공은 최종 소비자들의 관심도 중요하지만 업주의 참여와 성공이 아주 중요하다는 것을 서비스 사업자 스스로가 확실하게 인지하고 있다는 점이다.
우리 가게도 체크인 서비스를 제공해보자
잘 나가는 점포를 운영하는 업주들에게 물어보면 예전과 달리 인터넷을 통해 정보를 얻어서 찾아오는 손님의 숫자가 늘어나고 있다고 한다. TV에 소개된 가게뿐만 아니라 일반 손님이 블로그나 카페 등에 소개를 해서 찾아오는 경우가 늘어나고 있는 것이다. 업소 자체의 홍보활동보다 손님의 긍정적인 평가가 훨씬 더 효과가 크다는 뜻이다.
이런 추세를 잘 아는 업주들의 경우, 역으로 영향력 있는 네티즌들을 초대하여 서비스를 경험하게 하는 일도 많다고 한다. 이런 방식은 정보의 왜곡이 우려되긴 한다. 하지만 대체적으로 이해관계가 없는 손님의 좋은 평가가 제공된다면 더 믿을 수 있는 정보가 될 수 있을 것이다.
많은 점포가 밀집해 있는 상가지역의 경우 비슷비슷한 업종의 점포들이 손님을 기다리고 있다. 그런 곳에 손님들이 찾아가면 제일 먼저 찾는 곳이 바로 지인들 혹은 방문했던 손님들의 평가가 좋은 곳이다.
이런 점포는 경쟁자들과 차별화시키기 위해 다양한 방법을 사용한다. 점포 자체의 기본이 되어 있는 상태에서 그 가게만의 서비스 특징을 내세우는 경우도 있고, 가격 대비 만족도가 높은 경우나 재미의 요소가 들어있는 경우가 많다.
여기에 Gold in City와 같은 체크인 서비스를 제공한다면 어떨까? 점포가 손님을 알아보고 대우를 해준다면, 매장을 방문하는 손님은 더 기분이 좋지 않을까? 대접받고 있다는 느낌은 또 다른 보상의 방법이기도 하다.
물론 현재의 서비스 방식에서 많은 부분이 개선되어야 좀 더 나은 서비스가 될 것 같다. 현재 Gold in City 서비스는 단순히 위치 기반의 체크인을 기준으로 하기 때문에 맹점들이 많이 존재한다. 주로 신호를 받기 힘든 실내라는 체크인 환경은 부정확한 GPS 정보와 함께 부정 체크인에 대한 걸러내기 기능이 없다는 점에서 빠른 개선이 이루어져야 할 것이다.
방문하지 않고서도 여러 차례 체크인이 가능하며 체크인 횟수에만 의존하여 보상을 해준다거나 마스터 자격을 준다면 공정하지 못하다. 업주와 단골손님 역시 손해를 볼 수 있는 단점이 존재한다는 것은 빠르게 고쳐져야 할 부분이다.
이를 위해 POS(판매 시점 관리 시스템)의 연동이나 근거리 통신 기술 등을 이용한다면 좋겠지만, 업소의 부담이 발생하고 기존 POS 시스템도 있기 때문에 선뜻 도입하기가 쉽지도 않다. 이런 부분은 Gold in City 측에서도 고민하고 있다고 한다.
고객과의 관계를 이어가고 단골 손님에 대한 보상으로 충성도를 높일 수 있다는 점에서는 분명 Gold in City만의 장점이 될 수 있다. 점포 업주가 손님에게 관심을 가지고 손님의 목소리에 귀 기울인다는 것은 손님뿐만 아니라 점포에도 훌륭한 시스템이 갖추어지는 것이다.


애플 스토어에서 아이폰을 새로 사고 백업 복원을 위해 직원의 도움을 받는 중이었다. 직원의 위트 있는 장난에 빵 터진 나는, 작은 침 알갱이를 직원의 팔에 튀기고 말았다. 깜짝 놀란 민망한 마음에 쏜살 같이 닦아 주며 사과했다. 직원은 내게 “오우 그럴 수 있어요, 걱정마세요.”라고 지나가는 말처럼 내뱉으며 하던 이야기를 계속 했다. 민망함은 마법처럼 사라졌고, 고마웠다.
그 다음날, 오전부터 주식 폭락을 포함한 여러가지 마음 같지 않은 일들이 쌓인데다 일터에서 어떤 사람의 한심한 행동을 마주하게 되자, 그 사람과 그의 행동이 나와 관계가 없다는 것을 머리로 이해하고 있음에도 감정적으로 화가 치솟아, 마인드 컨트롤 모드에 돌입했다. 어느 정도의 마인드 컨트롤을 마친 후 가까운 동료에게 오전의 일을 털어놨다. “나랑 상관없는 일인데, 그냥 한심해서 화가 났어요.”라는 내 말에, 동료는 “그럴 수 있어요, 상관 없는 일에도 얼마든지 화가 날 수 있어요.”라고 답했다. 마인드 컨트롤이 마무리 된 느낌이어서, 고마웠다.
사람들은 사회의 다수가 만든 틀에 갇히지 않고 자신 만의 길을 가겠다고 종종 다짐하면서도, 때로는 자신의 사고가 다수의 그것에 너무 어긋나지 않을까 마음 졸인다. 모순이다. 다시 말해, 내키지 않은 일을 사회가 강요할 때는 “꼭 그래야만 하는 건 아니잖아? 나는 마이웨이야!”라면서도, 사회 속에서 평정심을 잃을만한 이벤트가 생겼을 때는 “지금 이 상황에서 나만 화나는 건 아니지? 내가 이상한 건 아니지?”라며 자신이 사회의 일반적인 틀에서 벗어나지 않는 감각을 갖고 있다는 점을 확인하려고 한다.
이런 모순적인 태도를 모순적이지 않은 것으로 만드는 방법은, 사회의 틀을 사회의 다수보다 넓게 보는 것이다. 나아가, 가까운 사람들이 사회의 틀을 넓게 보고 있다면, 마이웨이를 고수하면서도 사회의 틀에서 크게 벗어나지 않고 있다는 믿음을 갖기 쉽다. 어짜피 사람은 가까운 사람에게 공감과 이해를 받으면 마치 다른 모든 사람에게도 받은 것처럼 안도하기 때문에.


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가다실9의 물량부족이 문제가 되는 것은 HPV백신 특성상 연속성을 갖고 접종받아야 하기 때문이다. 가다실9은 물론 GSK의 서바릭스, 기존 가다실은 성인 기준 총 3회 주사해야 한다. 첫 접종 후 2개월 뒤, 또 그로부터 4개월 뒤에 추가접종해야 항체가 안정적으로 생성된다. 같은 HPV백신이라도 1차접종을 가다실9으로 받은 사람이 2, 3차를 기존 가다실이나 서바릭스 등 다른 백신으로 맞을 수 없어서 더 곤란하다.
이로 인해 대다수 병원은 MSD가 보낸 공문대로 가다실9 잔여분량을 추가접종 대상자에게만 주사하고 있다. 공급물량이 불안정하다보니 신규 환자는 아예 받지 않는다. 그럼에도 물량부족 2개월에 접어든 현재, 추가접종 대상자조차 제대로 백신을 맞기 어렵다는 목소리가 나오고 있다. 관련 업계 관계자는 “이제 슬슬 남은 가다실9 물량도 떨어질 시점”이라고 말했다.
실제로 서울 광진구에 거주하는 직장인 김모 씨(25)는 최근 가다실9 마지막회차 접종을 앞두고 병원을 찾았다가 ‘백신이 없으니 기다려달라’는 말을 들었다. 김 씨는 “처음에 1회씩 맞는 것보다 패키지로 3회분을 구입하면 더 저렴하다는 원장님의 조언에 한꺼번에 결제했는데, 이런 일이 생겨 당황스럽다”며 “접종 후 1년 안에만 맞으면 괜찮다고는 하지만 적지 않은 돈을 주고 맞은 백신효과가 떨어질까봐 걱정된다”고 토로했다. 기존 백신은 3회 기준 33만~55만 선이지만, 가다실9은 60~70만원대다.
가다실9은 특히 건강관리에 관심이 많은 사람들이 찾는 서울 강남 지역에서 더욱 물량이 부족한 상황이다. 가다실9이 고가임에도 선호도가 높은 것은 한국여성에서 2, 3순위로 많이 발견되는 고위험군 HPV 52·58형까지 추가로 예방하기 때문이다.


정말 신경 쓰이는 수원 얼굴흉터 치료 ~ 수원 흉터치료 강한피부과 피부지킴이가 얼굴에 생긴 다양한 흉터의 원인과 함께 치료방법에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 얼굴에 생기는 흉터의 원인 생각보다 많은데다 대부분의 흉터는 초기에 치료해야지만 빠른 치료가 가능하기 떼문입니다.
얼굴에 생기는 흉터 원인
얼굴에 생기는 흉터의 원인은 나이에 따라서 많이 달라지긴 합니다. 어린 유아에서 초등학교 때까지는 주변 또래아이들과 장난치다가 손톱등에 긁혀서 생기는 긁힌흉터가 많은대신 사춘기가 시작되면서 피지선의 분비로 인해 생기는 여드름은 모공을 넓힐뿐만 아니라 여드름흉터자국을 남기게 된답니다.
이후 나이가 들어가면서 사고로 인한 흉터, 점을 뺀다거나 성형수술후 흉터등이 흉터의 원인이 되는데요. 이러한 흉터가 얼굴에 생기게 되면 외모에 대한 컴플렉스가 생기면서 심리적 위축감이 들게 되는 경우가 더러 있기 때문에 오늘 다양하게 생기는 흉터의 치료법에 대해서 알려드리도록 하겠습니다.
얼굴 흉터는 반드시 초기에 치료
흉터치료 방법에 대해서 알려드리기 전에 모든 흉터에 있어서 가장 중요한 점은 바로 초기에 치료하는 것입니다. 흉터가 깊어지거나 굳어지기전에 미리 조취를 취하는 것만큼 흉터를 줄이고 개선기간도 짧아지기 때문입니다. 사실 흉터가 생기게 되면 완벽하게 흉터이전의 얼굴로 돌아가는것은 거의 불가능하다는 점을 아신다면 무엇보다 흉터가 생긴 후 바로 치료를 받아서 흉터의 범위를 최대한 줄이는 방법이 가장 좋은 방법중 하나입니다.
현재까지 흉터의 개선치료는 완벽하게 되돌리는 것이 아닌 기존피부와 비슷할 수 있도록 개선하는것이 최선인 상황인데요. 가장 근접하게 돌릴 수 있는 기준은 상처부위가 아직 붉은자국이 남아 있느냐의 여부입니다. 붉은 자국이 남아 있다면 흉터치료제를 통해서 원래의 피부에 근접하게 되돌릴 수 있지만 이미 붉은자국이 이미 사라져서 하얗게 되었다면 이제부터는 시술의 힘을 빌려야지만 개선이 가능합니다.
수원 얼굴흉터 치료 방법
흉터치료제의 범위를 넘어서서 이미 흉터가 고착화 된 상태라면 이제 흉터치료장비의 힘을 빌려야 하는데요. 전반적으로 생기는 여드름흉터나 깊이 패이지 않은 손톱흉터의 경우에는 익히 들어보신 프락셀 레이저의 힘을 빌려서 치료가 가능합니다. 프락셀 레이저의 열 에너지를 이용해서 진피층에 열손상을 만든다음 자연재생방법을 통해 속피부부터 엘라스틴과 콜라겐을 재생하는 방법으로 넓은 부위의 흉터개선 치료가 가능한데요.
이미 깊이 패인 흉터의 경우에는 화학적 방법인 크로스와 서브시전, 하이드로리프트와 같은 시술로 국소부위 재생치료가 가능합니다. 단 흉터치료시 알아둘 점은 흉터의 깊이와 넓이에 따라서 최소 수차례에서 10회 이상 시술이 가능할 수 있는데요. 이 경우에는 진료를 통해서 어느정도 차례로 개선이 가능할지 정확하게 알려 드릴 수 있습니다.


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지난해 제8회 변호사시험에 합격한 정건희 변호사는 같은해 4월 46일 법무부에 자신의 석차 정보 공개를 신청했지만 법무부가 이를 거부하자 정보공개거부 취소를 구하는 소송을 제기했다.
1심 서울행정법원은 “원고는 많은 시간을 들이고 노력을 기울여 변호사시험에 합격한 사람으로서 공정한 경쟁을 통해 변호사시험에서 얻은 성과인 이 사건 정보에 대해 알권리가 있고 변호사시험 석차 정보를 법조 직역으로 진출하거나 그 밖의 취업 과정에서 활용할 실질적인 이익이 있다”며 원고승소 판결을 내렸다.
서울고등법원 역시 지난달 24일 1심과 같은 이유로 “석차를 공개하라”며 원고의 손을 들어줬지만 법무부는 이에 불복, 지난 1일 대법원에 상고했다.
특히 법무부는 1심에서 다투지 않았던 변호사시험법 제18조 제1항, 즉 “1항은 성적만을 공개하도록 하는 것으로 석차는 비공개 사안”이라고 추가 주장했지만 서울고법은 이 역시 받아들이지 않았다.
1심에 이어 2심에서도 변호사시험 개별 석차를 공개하는 판결이 나왔지만, 법무부가 이에 불복, 대법원에 상고한 것으로 확인됐다. / 사진은 지난해 1월 제8회 변호사시험이 시행된 한양대 제1공학관 시험장.
취재결과, 법무부는 제18조 제1항의 입법 취지 및 내용에 관한 법률해석의 과오, 제2항의 시험업무의 공정한 수행에 현저한 지장을 줄 수 있는 정보에 관한 법률적용의 과오 등을 상고 이유로 제시한 것으로 확인됐다.
이같은 상고에 대해 대법원이 원심과 같은 기각 판결을 내릴 경우, 변호사시험 출신 변호사들의 석차 공개 요구가 이어지면서 결국 성적공개가 공식화될 것으로 보인다.
반면 원고패소가 결정될 경우, 교육을 통한 법조인 양성이라는 공익적 법익이 개인의 사익보다 앞서면서 석차 비공개는 공고화될 전망이다.
한편 변호사시험 제18조 제1항은 개정을 거듭해 왔다. 2009년 5월 제정법에서는 ‘시험에 응시한 사람은 시험의 합격자 발표일부터 6개월 내에 법무부장관에게 본인의 성적 공개를 청구할 수 있다’고 했지만 2011년 7월 ‘시험의 성적은 시험에 응시한 사람을 포함하여 누구에게도 공개하지 아니한다. 다만, 시험에 불합격한 사람은 시험의 합격자 발표일부터 6개월 내에 법무부장관에게 본인의 성적 공개를 청구할 수 있다’로 개정했다.
하지만 이 개정법에 대해 헌법재판소가 2015년 6월 위헌 결정을 내리자, 2017년 12월 ‘시험에 응시한 사람은 해당 시험의 합격자 발표일부터 1년 내에 법무부장관에게 본인의 성적 공개를 청구할 수 있다. 이 경우 법무부장관은 청구한 사람에 대하여 그 성적을 공개하여야 한다’로 개정, 현재까지 운용 중이다.
아울러 변호사시험 명단 공개여부도 논란이 되면서 변호사시험법 11조의 개정도 있어 왔다. 2009년 5월 제정법은 ‘법무부장관은 합격자가 결정되면 즉시 이를 공고하고, 합격자에게 합격증서를 발급하여야 한다’고 규정하면서 법무부가 2012년 제1회 시험에서는 명단을 공개했다. 하지만 2013년 1월 제2회 시험 직후 일부 응시생들이 명단을 대외적으로 공개하지 말라며 헌법소원을 냈고 이후 국회의원의 비공개 개정안까지 발의되자 법무부는 2014년 제3회 시험부터 명단을 제외한 응시번호만으로 합격자를 발표했다.
그러자 서울지방변호사회가 회무에 명단이 필요하다며 명단공개거부처분취소소송을 제기했고 서울행정법원 2015년 1월 “합격자들의 사생활 비밀 또는 자유를 침해할 우려가 있다고 하더라도 비공개에 의해 보호되는 이익과 공개에 의해 달성되는 이같은 공익을 비교·교량하면 공개의 필요성이 더 크다”면서 법무부의 비공개 처분을 법률상 근거 없이 이루어진 위법으로 판단, 원고승소 판결했다. 서울고법 역시 같은해 9월 “명단 공개”를 재확인했다.
이후 2017년 12월 ‘법무부장관은 합격자가 결정되면 즉시 명단을 공고하고, 합격자에게 합격증서를 발급하여야 한다’로 개정했지만 헌법소원 계류로 명단 비공개가 계속됐고 결국 2020년 3월 헌법재판소가 합헌결정을 내리면서 제9회부터 법무부는 합격자명단을 공개했다.
변호사시험은 법학전문대학원(로스쿨) 3년의 전문석사 과정을 수료해야만 응시할 수 있다. 2017년 12월 사법시험이 폐지되면서 2012년부터 시행된 변호사시험이 현재 유일한 법조인선발 시험으로 자리매김하고 있다.
바람오타루 2020-07-27 13:51:39


라이프플래너는 푸르덴셜생명만의 130여년 노하우로 키워진, 최고의 재정설계 전문가입니다. 수많은 인재 중에서 다섯 단계의 프로세스를 통한 검증된 교육과정을 거쳐 금융 전반의 전문적인 지식을 갖추어야지만 비로소 라이프플래너가 되는 자격을 얻을 수 있는데요. 보험은 단순히 하나의 상품으로 판매되는 데 그치는 것이 아니라 고객의 가정과 미래를 지키는 든든한 수단이 되어야 하기에 라이프플래너의 역할은 더욱 중요하다고 할 수 있습니다. 푸르덴셜생명의 체계적인 트레이닝 시스템은 바로 이러한 아이디어에서 출발하였습니다.
푸르덴셜생명의 라이프플래너 트레이닝은 푸르덴셜의 창업자 John F Dryden의 이름을 딴 ‘드라이든 스쿨(Dryden School)’이라는 독자적인 교육 프로그램에 따라 진행됩니다. 라이프플래너로 입사하면 영업과 병행하여 약 2년간 트레이닝을 받게 되는데요. 보통 교육이라고 하면 흔히 생각하는 보험, 금융, 세무 지식과 세일즈 프로세스는 물론 푸르덴셜생명만의 보험 철학을 고객들에게 전달하는 사명까지 배우게 됩니다. 2년이 지난 후에는 금융, 상속, 은퇴 전문가로 성장할 수 있는 프로그램을 통해서 전문성을 강화하며 최고의 생명보험 전문가를 목표로 합니다.
교육이나 트레이닝을 받지 않은 비전문가의 경우, 고객의 상황을 전혀 고려하지 않은 획일적인 상품을 판매할 수밖에 없습니다. 그러나 모든 고객은 나이, 성별, 수입, 가족수 등의 이유로 필요한 재정상태가 다르므로, 개개인에 맞는 맞춤형 상품이 필요합니다. 이는 최고의 전문가만이 제공할 수 있는 NBS(Needs Based Selling)을 통해서만 가능합니다.
그래서일까요? 푸르덴셜생명 라이프플래너는 설계사 정착률과 고객 계약유지율, 우수인증설계사 비율에 있어서 수년째 압도적인 1위를 지켜내고 있습니다. 이는 LP들이 고객의 곁을 오랫동안 지키면서 최고의 평가를 이끌어냈다는 의미입니다.
뿐만 아니라, 푸르덴셜생명은 내부 교육 프로그램을 이수하고 일정 실적 조건을 달성한 라이프플래너를 대상으로 한 ‘금융보험전문가과정’을 KAIST 경영대학과 공동 개설하였습니다. KAIST 경영대학은 국내 최초로 금융전문 대학원을 개설하여 특화된 금융 교육 프로그램을 제공하고 있으며, 영국 파이낸셜 타임스(FT) 랭킹에서 그 우수성을 인정 받은 바 있는데요. 우수 설계사들이 지속적으로 전문지식과 역량을 향상시킬 수 있는 최상위 과정의 보험업계에도 필요하다는 니즈에 의해 마련되었으며, 보험업계 최상위 전문가를 목표로 하고 있습니다. 커리큘럼은 경제경영, 회계, 투자는 물론 부동산, 은퇴, 웰스 매니지먼트 등 고액자산가 고객을 위한 금융지식을 습득하고, 의사결정 역량을 강화하는데 초점을 맞췄습니다. 총 8주 동안 진행되는 이 과정은 2013년에는 3기에서 5기까지 운영되며, 총 150명의 수료자를 배출할 예정입니다.
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축구는 이래서 재미있다. 토트넘은 ‘승점 자판기’로 예상된 팀이었다. 명문 팀에 비하면 선수들의 존재감이 흐릿한 게 객관적인 사실이고, 총 네 장의 카드가 배정된 프리미어 리그에서 4위를 기록하며 간신히 프리미어 리그에 올랐다. 손흥민이 뛰는 팀이라서 내심 선전을 바라면서도 언제든 겸허히 패배를 받아들일 준비를 하고 있었다. 하지만 조별 리그를 통과하고는 8강에서 맨체스터 시티까지 이겼고, 이변을 일으키던 또 하나의 팀 아약스도 궤멸시켰다. 먼저 도착해 기다리고 있던 리버풀과의 결승 매치 확정. 마드리드행 비행기에 오른 건 그로부터 며칠 뒤였다.
공항에서 시작된 마드리드 내에서의 모든 이동은 닛산의 차로 소화했다. 챔피언스 리그 관계자와 방문객의 이동 등 결승전과 관련된 거의 모든 운송 업무를 닛산이 담당했기 때문이다. 닛산은 총 3백63대의 차를 투입했는데, 차종은 각각 해치백 리프와 미니밴 e-NV200. 모두 전기차였다. 브라질의 전 축구선수 호베르투 칼르로스는 전기 레이스 카인 ‘리프 니스모 RC 2.0’를 타고 경기장까지 우승 트로피를 옮기는 퍼레이드를 벌이기도 했다.
챔피언스 리그는 단일 종목 중 시청자가 세 번째로 많은 스포츠 이벤트다. 각기 다른 리그에 속한 세계적인 선수들끼리 맞붙기 때문에 시청 범위가 유럽에 한정되지도 않는다. 당연히 홍보 효과도 톡톡하다. 하지만 닛산의 스폰서십은 스포츠 이벤트와 기업의 단순한 제휴가 아니었다. 전기차 확충을 독려하는 마드리드시의 정책과 자동차 배출가스 저감 프로젝트를 벌이고 있는 닛산의 비전이 찰떡같이 맞아떨어졌다. 마드리드는 현재 전기차 확충에 매우 적극적인 곳이다. 도시 일부를 ‘배기가스 저감 구역’으로 설정해 노후한 내연 기관차의 진입을 막고 있으며, 1백10기 이상의 전기차 충전기를 시내에 골고루 설치하고 있다. 닛산이 이벤트에 동원한 전기차를 충전하기 위해 경기장에 설치한 36기의 충전기도 결승 이후 마드리드시에 기증하기로 약속했다. 또한 닛산 리프는 세계에서 누적 판매 대수가 가장 많으면서도 한 번도 화재가 난 적이 없는 차다. 글로벌 스포츠 이벤트에 지원되는 자동차라면 ‘신뢰도’를 따질 수밖에 없다.
마드리드는 더웠다. 결승 경기가 점점 임박하자 영국에서 날아온 두 팀의 서포터즈로 도시는 더욱 달아올랐다. 경기 하루 전, 챔피언스 리그 페스티벌이 열리는 ‘푸에르타 델 솔 광장’은 난장판이었다. 하얀 유니폼의 토트넘 응원단과 빨간 유니폼의 리버풀 응원단이 몇백 명씩 뭉쳐 대치했다. 상대 팀의 기를 꺾으려는 듯 서로를 향해 자신들의 응원가를 불렀다. 축구 때문에 도시 전체가 술렁였다. 현지 언론은 숙박비가 평소의 8배가량 올랐으며, 암표는 약 1천만원에 거래되고 있다고 보도했다. 가짜 입장권이 유통되고 있으니 사기를 조심하라는 뉴스도 나왔다. 외교부에서 문자도 날아왔다. “훌리건 및 유혈사태 주의.”
결승 당일, 마드리드시 외곽에 있는 메트로폴리타노 스타디움 주변의 교통은 완전히 마비됐다. 도중에 차를 세우고 걸어서 이동하는 사람도 많았다. 장갑차와 무장한 기동 경찰이 경기장을 둘러쌌고, 기마 경찰이 주변을 순회했다. 경기 시작 1시간 전쯤 스타디움에 도착했지만 문제가 발생했다. 입구에서 가방을 일일이 뒤지며 보안 검사를 하는데, 영상 촬영을 위해 들고 간 짐벌이 무기가 될 수 있다며 입장을 불허했다. 짐벌을 버릴 수도, 1천만원이 되어버린 입장권을 포기할 수도 없었다. 영어가 통하지 않아 손짓 발짓을 동원해가며 무기나 폭발물이 될 수 없다고 설득하기까지 꽤 오랜 시간이 걸렸다.
수용 인원이 약 6만8천 명인 스타디움은 이미 만석이었다. 리버풀 측은 경기가 시작 되기도 전에 붉은 연막탄(어떻게 반입했는지 모르겠지만)을 터뜨려가며 우승을 요구했다. 반면 토트넘의 서포터즈는 비교적 온순해 보였다. 개인용 깃발을 흔들며 응원가를 부르는 게 전부였다. 경기 시작 18초 만에 무사 시소코의 핸들링 반칙이 선언되기 전까지는.
토트넘 팬들은 패널티킥 키커로 나선 살라를 향해 야유했다. 하지만 여유롭게 골을 밀어 넣은 살라는 토트넘 관중 측으로 달려가 검지로 입술을 막으며 도발했다. TV 중계엔 나오지 않았지만 경기장으로 온갖 집기가 날아들었고, 토트넘 팬들은 일제히 ‘주먹감자’를 날렸다. 시작부터 경기가 풀리지 않자 토트넘은 허둥대기 시작했다. 손흥민이 반전을 노리며 공격을 주도했지만, 이가 맞지 않는 톱니처럼 계속 어긋났다. 토트넘은 경기 막판 쐐기골까지 내주며 무기력하게 경기를 내줬다. 손흥민은 눈물을 쏟았다. ‘한 방’ 해주리라는 기대를 업고 출전한 헤리 케인은 고개를 숙인 채 경기장을 떠나지 못했다. 토트넘의 동화 같은 이야기는 결승에서 멈췄고, 리버풀은 12년 만에 트로피를 들어 올렸다. 리버풀의 팬들은 토트넘의 팬들이 쓸쓸히 퇴장한 ‘푸에르타 델 솔 광장’에서 마드리드의 밤을 점령했다.


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치매, 자폐, 비만, 아토피 등 현대인들을 괴롭히는 여러 질병의 원인이 장내 세균에 의해 기인한다는 의학 분야 연구결과가 속속 발표되고 있다. 또한 장내에서 살고 있는 유익균 비율이 낮아질 경우 각종 질병의 원인이 된다는 연구결과도 제시되었다. 인체에서 장(腸)은 제2의 뇌(腦)라고 할 정도로 중요하며, 육체적 건강뿐만 아니라 정신적 건강에도 큰 영향을 미치는 것으로 알려져 있다.
장내 세균 중에서 유익균과 유해균의 균형은 음식에서 비롯된다는 것이 중론이다. 최근 사찰음식이 세간의 주목을 받는 이유도 장내 유익균을 유지하는데 매우 긍정적 효과가 있기 때문이다. 사찰음식은 대표적인 슬로우 푸드이면서 제 철 음식이고, 이동거리가 매우 짧은 식재료를 사용하는 것이 원칙이다. 또한 사찰음식은 수행자의 건강을 고려한 수행식이며, 여기에는 불교의 지혜가 스며있기 때문에 세간에서도 매우 유용한 음식으로 받아들인다.
그런데 환경이 변하면서 사찰음식이 갖고 있는 장점과 특징을 유지하기 어려운 요인들도 나타나고 있다. 사찰음식이 앞으로도 많은 사람에게 이익을 주기 위해서는 의학계 및 관련 분야의 성과들을 적극적으로 수용하는 것이 필요하다. 사찰음식의 사상과 전통을 계승하는 것은 마땅히 해야 할 일이지만 더불어 영양소의 과학적 분석과 식재료 보완, 체질과 근기에 부합하는 조리법 개발이 보완되어야 한다.


의뢰인은 대학 동창과 연애를 시작해 10여 년 혼인관계를 유지하며 슬하에 자녀 셋을 두었는데요. 남편이 도박으로 사금융의 빚을 지자 의뢰인은 남편에게 ‘두 번 다시 도박을 하지 않겠다’는 다짐을 받고 친정과 시댁의 도움을 받아 이를 갚아 주었습니다. 하지만 남편은 계속해서 도박을 끊지 못해 중독 증세를 보였고 돈을 잃고 빚더미에 앉자 술을 마시며 폭언과 외박을 일삼았는데요. 더 이상 혼인관계를 유지할 수 없었던 의뢰인이 이혼을 요구하자 남편은 그대로 집을 나가 가정을 유기했습니다. 이에 이혼소송을 결심한 의뢰인은 법무법인 대륜의 이혼전문변호사를 찾게 되었습니다.
법무법인 대륜의 이혼전문변호사는 혼인은 남편의 책임행위로 인해 파탄에 이르렀다 판단하여 이혼 등 청구의 소를 제기했습니다. 1)원고와 피고는 이혼할 것 2)피고는 원고에게 위자료를 지급할 것 3)사건본인(자녀 셋)에 대한 친권행사자 및 양육자로 원고를 지정할 것 4)피고는 원고에게 사건본인(자녀 셋)에 대한 양육비를 사건본인(자녀 셋)이 성년이 될 때까지 매월 지급할 것을 강력하게 주장하며 재판을 이끌었습니다.


태화산 인접 주택가 무모한 지하 발파 배수터널공사 강행
울산포스트 | 기사입력 2019/05/28 [04:12]
울산포스트 | 입력 : 2019/05/28 [04:12]
방금이라도 무너져 내릴 듯한 균열이 심한 암석이 위협하는 태화산 비탈 일대 주택가의 주민들이 불안에 떨며, 민원이 작년에 이어 연초부터 중구청 '구청장에게 바란다'에 이어 안전과장을 두번씩이나 찾아가서 진정하고 또 태화동장도 붕괴사고 위급성을 알고 몇 차례 현장 확인을 했는데도 금년 예산이 없어서 공사를 못 한단다.
매년 연말이면 도로를 파헤치고 곳곳에 멀쩡한 보도 블륵을 교체하는 예산이 남아돌아 불용예산 처리가 도처에서 벌어지고 있는데도, 지방세를 매년 과도하다 싶을 정도로 일대 주민들도 수백. 수 천만 원씩 납부했고 주민세도 어김없이 냈는데 중구 자체 예산으로는 어렵고 중앙정부에 신청한 보조금이 나와야만 할 수 있다니, 이건 아주 주민의 안전과 수차례 진정을 무시하다 못해 이제 주민의 민원을 즐기는 태도이다.
▲ © 울산포스트
지방세를 매년 과도하다 싶을 정도로 일대 주민들도 수백.수천만원씩 바쳤고 주민세도 어김없이 냈는데 중구 예산으로는 어렵고 중앙정부에 신청한 보조금이 나와야만 할 수 있다니, 이건 아주 주민의 안전과 수 차례 진정을 무시하다 못해 이제 즐기는 태도이다.
주민의 민원은 안중에도 없는 경우는 차바 태풍 피해 이후 예산만 500여억원을 마련해 놓고 3년이 지난 오늘까지 단 한치도, 한 가지의 재해 대책을 마련하지 못하고 있는 것과 다르치 않다. 지금도 태화시장 일대 주민들은 비가오거나 태풍이 온다는 일기예보에 접하면 밤잠을 못이루고 고통스러워 하며 하루속히 후속 재해대책을 호소하고 있다.
또 GS마트 자리에 펌프시설공사가 지연(소송에도 패소)되니까 태화산 아래 주택가의 지하에 발파 방식의 지하 배수 터널 공사를 추진하여 금년 6월부터 착공하겠다고 갑작스럽게 주민들에게 통보해와 터널 공사에 접속된 인근 주민들이 놀라움과 두려움에 떨고 있다.
본래 이 일대 주택가는 소위 70년대 구획정리사업이라는 미명 하에 산의 암반을 정리하기가 어렵고 비용이 많이 든다는 이유로 경사도(40도 이상)가 심한 겨우 도로만 몇 줄 내어놓고 주택지로 분양하여 지금도 산 비탈의 일부 암반이 주택가를 덮칠 듯한 위험지역으로 수차례 태화동장과 안전총괄과에도 사고방지 대책을 마련해 달라고 건의한 바 있으나 번번히 “잘 알고 있다”는 답변만 하고 있다.
본래 이 터널 공사는 원초적으로 설계부터 잘못 된 혁신도시 건설에서 기인하여 모든 수로와 계곡을 메워버렸으므로 지난 차바 태풍 때에 태화,우정시장 일대가 삽시에 물바다가 되게 만들었다. 이후 대안이 될 유일한 배수로인 유곡천(복개 됨)을 확장 할 수도 없고 또 LG마트 앞 배수 펌프정 시설도 토지매입 문제 등으로 공사가 지지부진하여 임시방편으로 착안한 방식이 새로운 태화산 비탈 주택가 지하배수터널 공사였다.
이 공사는 이미 언급한 근본적인 재해대책 수로가 될 수 없고 또한 주택가 지하를 폭파방법으로 굴착할 경우 전술한 산허리의 균열이 심한 암반이 동시에 주택가를 덮치며 지하 발파 공사의 진동 소음등으로 지반이 흔들려 주택 건축물(공동주택가: 범진, 대륜 아파트 포함)의 심각한 균열과 부동침하를 가져올 수 있다.


기자) 그렇습니다. 미국 플로리다주 보카 레이턴에서 어제(22일) 밤 치러진 제3차 미국 대통령 선거 후보자 토론회, 바락 오바마 통령과 미트 롬니 공화당 후보간에 마지막 진검 승부가 펼쳐졌습니다. 각 후보 진영의 외교 분야를 집중 분석하는 자리로 마련된 이날 토론회 결과는 오바마 대통령의 우세로 평가됐습니다. 아울러 현재 상황에서 바라본 선거의 판세 전망 등에 대해 살펴보겠습니다.
진행자) 이번 마지막 토론회에서는 외교 문제에 집중하다 보니까 거의 대부분의 외교 현안들이 방대하게 거론됐죠?
기자) 맞습니다. 시리아의 장기 내전 상황을 비롯해서, 이란의 핵무기 개발 의혹, 이라크 파병 철군 문제, 이스라엘과의 관계, 파키스탄과의 갈등, 리비아 영사관 사태, 중국과의 무역 마찰 등 미국이 직면하고 있는 거의 대부분의 외교 상황이 모두 비중있게 다뤄졌습니다. 각 후보들은 저마다 자신들의 외교 정책이 보다 우월하다고 강조했고요. 서로 상대방의 허점을 짚어내고 이를 공격하면서 한 발도 물러서지 않는 혈투를 벌였습니다. 진행자) 그렇다면 외교 현안들을 하나하나 짚어 보죠. 최근 현안인 리비아 주재 미국 영사관 습격 사건이 우선 도마 위에 올랐죠?
기자) 그렇습니다. 롬니 후보가 먼저 오바마 대통령에게 선제 공격을 가했는데요. 한마디로 대통령이 너무 나약한 모습을 보이며 저자세 외교를 하고 있다고 비판했습니다.
[녹취: 미트 롬니 공화당 대통령 후보] “I congratulate him on taking out Osama bin Laden and going…”
오사마 빈 라덴을 제거하고 알카에다를 섬멸한 지도력에 대해서는 환영하지만 리비아에서 주요 외교관들을 잃은 것은 큰 문제라고 지적했습니다. 급진적이거나 폭력적인 극단주의를 포기하는 국가들은 확실히 지원하고 그렇지 않은 곳에는 보다 강경한 입장이 필요하다고 주장했습니다. 진행자) 하지만 오바마 대통령은 롬니 후보의 외교 정책이 오락가락하는 것 아니냐고 꼬집었죠?
기자) 네. 한 국가의 외교 정책은 일관성이 중요한데, 롬니 후보의 발언들을 시간별로 비교해 보면 갈지자 행보를 보이고 있다는 지적인데요. 직접 들어보시죠.
[녹취: 바락 오바마 미국 대통령] “You said we should have gone into Iraq despite the fact there were…”
롬니는 과거 이라크에 별다른 치안불안 상황이 없었음에도 불구하고 파병을 주장하더니만 요즘에는 철군에 반대하고 있다. 롬니는 또 민주당과 공화당 양당에서 71명의 상원의원들이 찬성했던 러시아와 핵감축 협상에 대해서도 반대했다. 도대체 정확한 입장이 뭐냐고 따져 물었습니다.
진행자) 이란 핵 문제에 대한 두 후보의 견해는 어땠습니까?
기자) 네. 롬니 후보는 우선 오바마 행정부의 미온적인 대처로 이란은 곧 핵무기를 보유하게 될 것이라고 지적했습니다.
[녹취: 미트 롬니 공화당 대통령 후보] “It is essential for a president to show strength, from the very…”
국가 지도자인 대통령은 처음에 강한 모습을 보여주는 것이 매우 중요하다면서 이것은 어떤 것을 수용하고 무엇을 수용하지 말아야 할 것을 분명하게 보여주는 것이라고 말했습니다. 즉 이란의 핵 개발은 결코 용납할 수 없고 이란의 핵 무기 개발을 반드시 막아야 한다고 강조했습니다.
물론 이와 관련해 오바마 대통령은 이란이 절대로 핵무기를 손에 넣을 수 없을 것이라고 자신했는데요. 한 편으로는 롬니가 입장을 선회해 줘서 고맙다고 대응했습니다.
[녹취: 바락 오바마 미국 대통령] “I am glad that Governor Romney agrees with the steps that we are…”
롬니 후보가 현재 정부가 취하고 있는 계획들에 동의해 줘서 고맙다며, 이번 선거 운동 과정에서 이란 문제에 대해 다른 목소리를 냈던 것이 사실이다. 하지만 이번 롬니의 이번 제안은 현재 정부의 입장과 크게 다르지 않다고 평가했습니다. 진행자) 이란 문제와 관련해 빼놓을 수 없는 것이 현재 이스라엘과 미국의 관계인데요. 사회자의 공격적인 질문이 돋보였죠?
기자) 네. CBS 방송의 명 앵커 밥 시커는 ‘만일 이스라엘이 외부로부터 공격을 받게 되면, 이를 미국이 공격받은 것으로 간주할 수 있느냐’고 두 후보에게 동시에 물었습니다. 그동안 오바마 대통령은 이스라엘을 서운하게 하고 있다는 지적이 있어왔는데요. 그럼에도 불구하고 두 후보의 답변은 크게 다르지 않았습니다. 저마다 이스라엘은 미국의 진정한 친구이며, 최고의 동맹이라는 등의 표현을 써가며 이른바 구애 경쟁을 펼쳤습니다.
진행자) 대 중국 외교에 있어서는 민감한 내용들이 언급됐는데요, 역시 롬니 후보는 강경한 입장이죠?
기자) 그렇습니다. 롬니 후보가 그동안 각종 유세 현장이나 언론과의 인터뷰에서 밝힌 내용과 크게 다르지 않았는데요. 중국을 일종의 파렴치 국가로 몰아가고 당장 환율조작국으로 지정해야 한다고 목소리를 높였습니다.
[녹취: 미트 롬니 공화당 대통령 후보] “They are stealing our intellectual property, our patents, our…”
중국은 미국의 각종 지적 재산과 특허, 디자인, 첨단기술 등을 훔치고 있다는 것인데요. 또 컴퓨터 전산망을 무단 침입하고 있고 심지어 가짜 상품을 복제하기도 한다고 지적했습니다.
하지만 오바마 대통령은 원활한 교역에 치중하는 모습을 보였습니다.
((OBAMA ACT)) [녹취: 바락 오바마 미국 대통령] “My attitude coming into office was that we are going to insist that…”
명백하고 일관되게 주장해 온 만큼, 중국은 자국내 기업들과 마찬가지로 해외 다른 기업들에게도 같은 규정을 적용해 동등하게 대우해야 한다고 지적했습니다.
진행자) 중국에 대한 강경 입장을 경고한 미국 언론도 있고요. 중국도 토론회 직후 반응을 보이지 않았습니까?
기자) 네. 미국의 대표적인 일간지 뉴욕타임스 신문이 미트 롬니 후보의 중국 압박이 위험하다고 경고했는데요. 역효과를 낳을 수 있다고 지적한 것입니다. 이 신문은 롬니 후보가 공언한 것처럼 중국을 환율조작국으로 지정하게 되면 최악의 경우 무역전쟁이 발발할 수도 있다고 전했습니다. 또 이와 관련해 중국 관영 신화 통신은 책임 전가와 근거 없는 가설들로 이뤄진 두 후보의 중국 때리기가 계속되고 있다고 지적했습니다.
진행자) 시리아 내전 사태와 관련해서는 두 후보 모두 군사적 개입에 반대한다고 밝혔죠?
기자) 맞습니다. 롬니 후보는 시리아 내전을 끝내고 바샤르 알 아사드 정권을 몰아내기 위해서는 미국이 직접 개입하지 않더라도 지금보다 더 많은 것을 해야 한다며 오바마 행정부를 우회적으로 비판했습니다. 또 오바마 대통령은 시리아 사태는 가슴 아픈 일이라면서도 군사적으로 더 얽히는 것은 더 큰 심각한 상황을 초래할 수 있다며 반대 입장을 분명히 했습니다.
진행자) ‘파키스탄과는 이제 결별해야 하는 것이냐’는 공격적인 질문도 나왔는데, 어떤 반응들을 보였습니까?
기자) 우선 오바마 대통령은 파키스탄에 대해 상당히 경계하는 듯한 발언을 했는데요. 만약 알카에다 두목 오사마 빈 라덴의 은신처를 공격하기 전에 파키스탄 정부의 허락을 구했다면, 빈 라덴을 결국 잡지 못했을 것이라고 단언했습니다. 그럼에도 불구하고 파키스탄은 알카에다와 탈레반을 분쇄하기 위한 중요한 요충지라는 점을 강조하고 여전히 파키스탄의 도움이 절실하다는 점을 강조했습니다. 반면 롬니 후보는 파키스탄의 중요성은 변함이 없지만 미국 정부에 대한 최근의 냉담한 태도는 받아주기 어려운 수준이라며 예산 삭감 추진 등 공화당의 당론과 마찬가지로 강경한 태도를 보였습니다.
진행자) 그런데 외교 문제가 국방비 감축 등 예산 문제로 불똥이 번지기도 했군요?
기자) 그렇습니다. 롬니 후보는 오바마 대통령이 이미 국방부 자동 감축에 들어갔으며 미국의 미래를 더 불확실하고 덜 안전하게 할 것이라고 비판했습니다. 그러면서 자신이 당선되면 해군의 군함을 늘려주고 공군에게는 낡은 비행 편대를 개선해주겠다고 약속했습니다. 반면 오바마 대통령은 군비 삭감이 미군의 능력을 위협하지 않을 것이라며, 전쟁의 개념도 바뀌고 주요 장비도 바뀌었지만 롬니는 군이 요구하지도 않은 2조 달러를 더 쓰려 한다고 비난했습니다.
진행자) 더 이상 토론회의 승패가 중요하지는 않다는 의견도 있는데요, 그래도 일단은 오바마 대통령의 승리라는 평가죠?
기자) 그렇습니다. 토론 직후 실시된 주요 언론들의 평가에서는 오바마 대통령이 우세한 것으로 조사됐습니다. CNN과 ORC의 긴급 공동 여론조사에서는 응답자의 48%가 오바마 대통령을 승자로 지목했고요. 롬니 후보는 40%에 그쳤습니다. 또 CBS방송 역시 오바마 대통령이 이겼다는 응답이 53%로, 롬니 후보의 23%를 두배 이상 압도했습니다. 워싱턴포스트 신문도 전반적으로 오바마 대통령이 우세했다고 평가했습니다.
진행자) 이제 미국 대통령 선거가 딱 2주 앞으로 다가왔는데요. 그야말로 초박빙 승부가 예상되고 있죠?
기자) 그렇습니다. 아직 마지막 3차 텔레비전 토론회 결과가 반영된 여론조사는 나오지 않았는데요. 그 직전까지의 조사 결과만으로 추론해 볼 때 지금으로서는 누구의 승리도 예측하기 어려운 혼전 양상이라고 하겠습니다. 우선 지난 8월 이후 여론 동향을 보면 오바마 대통령은 9월까지도 전국적으로 우세였다가 10월 첫 토론회 이후 역전되고 말았습니다. 가장 최근에는 반등하는 듯한 모습도 보이지만 좀 더 두고봐야 할 것 같습니다.
진행자) 문제는 선거인단 확보 경쟁인데, 아직까지는 오바마 대통령이 우세하다고요?


스타트업은 어떻게 조직을 운영해야 하는가? 스타트업 창업자들 중에는 회사 설립이나 운영 경험이 많지 않은 상태에서 창업하는 경우가 많습니다. 대기업 직장 경험을 가진 경우라면 큰 기업에서 각 조직들이 어떻게 역할 분담을 하고 협업하는지 알 수 있습니다. 작은 규모의 기업에서 일했거나 직장 경험 없이 창업한 경우에는 기업의 조직 운영을 어떻게 하는 것이 좋을지 막연할 것입니다. 블록체인 스타트업의 조직 운영 방식을 살펴보는 이번 칼럼을 통해 다른 스타트업들도 조직 운영에 참고가 되길 바랍니다.
블록체인 스타트업에서 필요한 조직
블록체인 스타트업에서 필요한 주요 조직은 다음과 같습니다. 기술, 법률, 홍보/마케팅, 사업개발, 재무, 투자 유치와 관련된 조직이 필요합니다. 회사 업무와 관련하여 필요한 조직을 모두 내부에 둘 필요는 없습니다. 특히 스타트업은 몸집을 가볍게 한 상태에서 운영하는 것이 바람직합니다. 핵심 역량에 해당되는 부분만 회사 내부에 두고 나머지는 외부의 전문 업체와 자문단, 어드바이저 등을 조직하여 협력하는 것이 더 효과적입니다.
투자 환경에 상관없이 기업의 핵심 역량을 내부에 확보해야 합니다. 블록체인과 같이 기술 중심의 스타트업은 기술 개발을 위한 핵심 역량을 안정적으로 가져가기 위한 운영 전략이 핵심입니다. 그 외 조직은 해당 업무를 전문적으로 제공하는 전문 기업과 함께 협력하면서 내부 조직을 슬림하게 운영하는 것을 추천합니다. 회사의 외형을 키우는 것에 너무 우선순위를 두지 않는 것이 회사를 오래 끌고 갈 수 있는 비결입니다.
메인넷 개발과 함께 플랫폼 블록체인으로 갈 것인지 댑(dApp)으로 특정한 메인넷 위에서 실행되는 서비스로 갈 것인지 분명하게 개발 방향을 정해야 합니다. dApp으로 서비스를 개발하다가도 자체 메인넷을 개발하여 갈 수도 있지만 투자 환경이 좋지 않을 때는 개발 범위를 분명하게 잡고 개발하는 것이 개발 자원을 효율적으로 활용하는데 좋습니다.
메인넷 개발이든 dApp 개발이든 사업 제휴도 꾸준하게 진행하는 것이 좋습니다. 메인넷을 개발하면 dApp 서비스가 될 수 있는 곳을 찾아서 제휴하고 dApp을 개발하면 서비스에 참여할 수 있는 곳을 찾아서 제휴해야 합니다. 최근 국내에서도 활발하게 사업제휴가 되고 있는 것은 어려운 상황에서 서로의 규모를 키워서 쉽게 쓰러지지 않기 위한 선택입니다.
투자 환경과 조직 운영 전략
스타트업이 조직을 운영할 때에는 투자 환경에 따라 탄력적으로 조직을 운영해야 합니다. 외부로부터 투자 환경이 좋을 때와 투자 환경이 좋지 않을 때를 잘 살펴서 회사를 운영해야 합니다. 스타트업은 초기에 전략적 개인 투자자, 엔젤 투자자, 액셀러레이터 등을 통해 초기 투자를 받게 되는데 전반적인 시장 상황과 투자 환경이 달라집니다.
투자 환경이 좋을 때
블록체인과 암호화폐 스타트업에 대한 투자 환경이 좋을 때 핵심 조직은 기술 개발과 홍보/마케팅 부서입니다. 투자 환경이 좋을 때는 더 많은 투자자들에게 회사의 프로젝트를 소개할 수 있는 기회를 만들어야 합니다. 홍보와 마케팅 조직을 적극적으로 가동하여 최대한 많은 투자자들에게 정보를 제공해야 합니다. 투자 환경이 좋을 때 투자자들은 투자 자금에 대한 회수 걱정을 덜 합니다. 환금성이 좋아 초기 투자자들이 중간에 일정 투자금을 회수할 수 있는 기회도 생깁니다.
홍보와 마케팅 조직은 내부에서 확실하게 실무를 총괄할 팀장급이 매니지먼트를 할 수 있어야 합니다. 홍보/마케팅 실행은 외부 전문업체를 활용할 수 있습니다. 홍보/마케팅을 위한 중심 전략, 우선 순위, 핵심 메시지 등에 대해서는 내부에서 결정하고 전달해야 합니다. SNS 채널 활용이나 커뮤니티 관리 등도 외부 전문업체나 외부 전문조직을 활용할 수도 있습니다.
투자 환경이 좋지 않을 때
투자 환경이 좋지 않을 때에 더 신중하게 조직을 관리하고 운영해야 합니다. 투자 환경이 좋지 않을 때에도 자사의 핵심 역량이 되는 부분은 내부에서 잘 관리를 해야 합니다. 블록체인 스타트업의 경우에는 기술 관련 조직을 더 잘 관리해야 하고 사업 제휴와 투자 유치에 조직 역량을 집중해야 합니다.
투자 환경이 좋지 않을 때는 더 적극적으로 투자 유치를 해야 합니다. 스타트업은 서비스나 매출 구조가 안정적이지 않기 때문에 회사 운영자금을 적절하게 확보하지 못하면 좋은 사업 아이디어와 기술을 가지고도 회사 문을 닫아야 하는 경우가 생깁니다.
투자 환경이 좋지 않을 때는 투자금 회수에 대한 우려와 환금성이 떨어지므로 중장기 투자에 우호적인 투자자 확보를 위한 전략을 세워야 합니다. 블록체인 업계에서는 ICO 대신 STO(Security Token Offering, 증권형 암호화폐 공개)가 주목을 받는데 투자자들의 중장기 투자와 기업 가치 상승에 대한 투자 기회를 제공하기 때문입니다.
블록체인 업계에서는 IEO(Initial Exchange Offering, 암호화폐 거래소 선공개)에 대한 얘기도 많이 나오고 있습니다. 2018년 하반기부터 ICO에 대한 투자 열기가 식으면서 블록체인 프로젝트와 ICO를 앞서 준비해 오던 기업들이 초기 투자자들의 환금성을 보장하기 위해 암호화폐 거래소에 상장을 하는데 목적을 가지고 등장한 방식이자 개념입니다.
일단 거래소에 상장이 되어야 기존 투자자 외 일반 투자자들이 투자에 참여할 수 있습니다. 기존 암호화폐를 보유한 개인, 기업, 단체 등이 거래소를 통해서 투자금을 환수할 수 있는 기회를 제공하기 위해 IEO가 반짝했습니다. 당분간 IEO를 추진할만한 블록체인 암호화폐 프로젝트가 그리 많지 않을 것으로 전망합니다. 암호화폐 가격 하락과 함께 거래소의 거래량도 많이 줄어들어 규모가 작은 거래소들은 운영에 어려움을 겪고 있어 거래소 자체에 대한 불안감이 높아지고 있는 상황입니다.
핵심 역량에 따른 조직 운영 전략
스타트업은 핵심 역량에 따라 조직 운영 전략이 달라질 수 있습니다. 산업 환경, 투자 환경, 규제 상황에 따라 탄력적으로 조직을 운영하기 위해서는 자사의 핵심 역량이 어느 쪽에 있는지 파악하고 운영 전략을 세워야 합니다.
기술 중심형 스타트업
블록체인 기반 기술을 바탕으로 메인넷, 암호화폐 지갑, 암호화폐 생성, 분산앱 생태계 구축 등의 핵심 기술에 집중하는 유형입니다. 사업 초기부터 다양한 기능을 개발하기보다는 핵심 기술을 더욱 강화하는 쪽으로 기술 특화를 시키는 것이 경쟁력을 높이는 방법입니다.
투자나 산업 환경이 좋지 않을 때는 블록체인 개발 프로젝트와 관련하여 일부 외주 개발을 받아 매출을 만드는 방법도 검토할 수 있습니다. 자사의 핵심 역량과 관련된 외주 개발은 기술 개발을 탄탄하게 하면서도 매출을 올리는 방법이 될 수 있습니다.
기술 중심형 스타트업은 해당 기술을 필요로 하는 대기업이나 투자 자금력이 있는 중소기업을 통해 인수합병으로 사업을 확장할 수도 있습니다. 직접 투자를 받는 것도 좋은 조건이지만 인수합병을 하는 것도 좋은 방법이 될 수 있습니다.
홍보/마케팅 중심형
스타트업 중에 홍보와 마케팅을 전문으로 대행하거나 내부에 홍보/마케팅 인력이 많은 유형입니다. 블록체인 산업계에서 전문적으로 홍보와 마케팅을 대행하는 전문 스타트업들이 생겼났습니다. 최근에는 암호화폐 가격 하락과 ICO 시장 위축으로 홍보/마케팅 프로젝트가 상당히 줄어들긴 했습니다. 블록체인 산업계 소식을 전문으로 다루는 전문 미디어도 어려운 상황이라고 합니다.
투자 환경이 위축되었을 때는 홍보/마케팅 영역에 대한 적극적인 구조조정이 필요합니다. 블록체인 프로젝트들이 투자도 받고 개발이 활발하게 진행되어야 외부 홍보/마케팅도 적극적으로 합니다. 투자가 위축되면 꼭 필요한 홍보/마케팅만 하게 되어 어려움이 생깁니다. 홍보/마케팅 조직이나 인력이 지나치게 많을 경우 회사 운영에 부담이 될 수 있어 홍보/마케팅 영역은 가능하면 외부 전문기업과 협력하는 방식으로 운영하길 추천합니다.
사업 제휴 중심형
블록체인 응용 기술쪽에 강하고 분산앱(dApp) 개발에 강점을 가진 유형입니다. 기존의 인터넷 서비스나 웹서비스를 기획하던 역량을 블록체인 기반에서 활용할 수 있습니다. 모바일 앱관련 기술이 있다면 암호화폐 지갑 솔루션을 기반으로 사업 제휴를 넓혀갈 수 있습니다. 기술과 활용에 강점을 가진 기존의 메인넷을 활용하여 컨설팅 사업이나 교육 사업으로 매출을 만들 수도 있습니다.
암호화폐에 대한 투자 환경은 좋지 않지만 글로벌한 블록체인 프로젝트는 계속 등장하고 있습니다. 공공기관, 금융권, 대기업 등에서 블록체인 기술을 접목한 프로젝트들을 시도하고 있습니다. IBM, 페이스북, JP모건, 삼성전자 등 대기업들이 블록체인 관련 프로젝트를 진행하고 있습니다. 공공 프로젝트에서도 블록체인을 접목하기 위한 시도가 많아지고 지원 자금들이 책정되고 있습니다.
블록체인의 비즈니스 철학과 기술적 특성을 잘 활용한 프로젝트는 앞으로도 계속 쏟아질 예정입니다. 사업 제휴에 강점을 가진 회사는 블록체인 산업의 성장과 함께 기회가 있을 것입니다. 블록체인 기술 동향과 프로젝트에 대한 연구를 꾸준하게 할 것을 추천합니다.
투자 환경이 위축되었을 때는 홍보마케팅 영역에 대한 적극적인 구조조정이 필요하다. (출처: 게티이미지뱅크)
조직의 구성이 곧 사업이다


늦은 밤 강가로 나간다. 일렁이는 강에는 청둥오리 여러 마리가 떠 있다. 나는 새들을 보면 항상 여행이 생각난다. 시베리아의 벌판이 그리워진 나는 오리를 잡는다. 오리는 원래 먹이를 꿀떡 삼켜서 먹는다. 물고기도 그렇게 먹고 비계덩이도 그렇게 먹는다. 강한 위산이 먹이를 소화 하지만 오렌지 보다 큰 비계덩이는 오리의 직장으로 이내 빠져나와 버린다. 새들의 직장은 굉장히 짧다. 비행을 위해선 무게감량이 필수이기 때문이다. 그리고 비계가 미끄러운 탓 일게다. 아무튼 나는 이 특성을 이용해 오리를 잡는다. 긴 로프를 말뚝에 매고 큰 비계덩이 하나를 로프의 끝에 달면 그만이다.
아침에 일어나 비행용 외투를 입는다. 마후라를 두르고 강가에 간 나는 7마리의 오리가 꾀어진 로프를 정리한다. 쇠말뚝 매듭으로 로프의 끝은 마무리 하지 않으면 하나 둘씩 오리가 빠져버려 비행 중 곤란한 상태가 된다. 오리들에게 약간의 치즈과 비스켓을 제공했다. 오리들은 물고기를 요구 했지만 나는 러시아에 도착하면 놓아줄 것을 약속하고 탐탁지 않게 생각하는 하는 오리들을 달랬다.
약간은 거친 이륙을 하고 로프에 매달린 채 비행하던 나는 장대하고 누런 강과 길고긴 장벽을 넘어 광활한 모래 언덕과 푸른 습지를 지나 마침내 숲에 도착했다.


섬세하고 예민한 취향을 가진 김C는 머릿속에서 무대의 큰 그림을 천천히 그려나가지만, 장미여관은 즉흥적인 것처럼 보이는 가운데서도 순간적으로 발생하는 시너지 효과를 꼼꼼하게 포착해 음악에 반영한다. 체력적 한계에 부딪힐 정도로 몰입하면서 장르 레퍼런스를 성실하게 연구하는 유희열, 재미있는 아이디어를 선택해 자신의 테마와 조화를 이끌어내는 지드래곤 역시 상반된 태도로 음악을 다듬어 나간다. 유희열의 입을 통해 프라이머리의 실력을 칭찬하고, 옥상에서 벌어진 작은 콘서트로 장미여관의 매력을 발산하게 한 것 역시 뮤지션 각자를 조망하게 하려는 방송의 의도가 다분히 감지되는 대목이었다. 음악 방송과 지면 인터뷰는 대부분 뮤지션의 결과물만 다루지만, ‘무한도전’은 그들이 실수하고 고민하는 과정을 통해 각자의 음악관을 정면으로 드러냈다. 그들 각자를 변별하는 특징이야말로 방송이 전달하고자 했던 궁극적인 내용인 셈이다.


EU 내에서는 지난 2008년 세계 금융위기의 여파로 부실 은행이 늘어남에 따라 은행동맹의 필요성이 꾸준히 제기되어 왔으나 회원국 정부 권한을 뛰어넘는 기관 설립을 두고 찬반양론이 팽팽했다. 이번에 관련 법률이 통과되면서 앞으로 유럽중앙은행(ECB)과 EU 집행위원회(EC), 새로 창립될 관리위원회 3자는 유로존 은행에 대해 관련 회원국 정부의 간섭 없이 재정상태를 점검하고 파산여부를 결정할 수 있다. 파산 결정 시 투입자금은 은행동맹에 참여하는 모든 은행이 십시일반으로 마련하며 앞으로 8년 안에 550억유로(약 78조8500억원)를 모을 예정이다. 은행동맹은 2015년 1월부터 효력을 발휘하며 부실은행에 대한 파산 관리는 2016년부터 시작할 계획이다.
미셸 바르니아 EC 금융서비스담당 집행위원은 이날 의회 발언에서 “회원국 모두 유로존의 안정을 위해 특정 국가가 아니라 회원국 전체의 안정을 꾀해야 한다는 점을 이해하고 있다”며 “은행동맹은 이를 위한 주춧돌이 될 것”이라고 밝혔다.


덕리회는 정식으로 설립된지 3개월이 좀 넘었는데, 이미 말레이시아에 덕리회만의 독립적인 마구간을 가지고있고, 마구간은 이보 마사회에 있습니다. 덕리회 VIP가 이보 마사회에서 경기를 관람하는 기간동안, 직접 덕리회 마구간을 방문하여 참관할 수 있고, 각자의 경마와 가까운 거리에서 접촉하여 덕리회의실질 실력을 직접 보실 수 있습니다.
마주 성광대도를 걷다
덕리회 글로리 성전 성대하게 개최
당일 저녁 7시 30분, 덕리회 각국의 VIP마주 분들이 글로리 성전 현장에 도착하였고, 글로리 성전은 마주가 주인공인 성대한 발대식을 거행하였고, 역시 명예롭고 비범한 시상식이었습니다. 장소에 들어가기 전에, 덕리회는 성광대도를 준비하였는데, 성광대도 양쪽에는 수상한 마주와 경주마의 거대한포스터가 놓여져 있어, 덕리회와 어깨를 나란히 해주시는 데에 감사드리고, 덕리회를 위해 비범한 성적을 획득한 마주의 공헌에 감사드리는 자리를 마련하였습니다.
덕리회 설립자 두가안(David Too)는 현장에서 덕리회설립부터 지금까지의 발전의 역사를 공유하였고, 마주 분들의 열렬한 박수를 받았습니다. 덕리회의 미래 발전 청사진을 현장에서 공표하였고, 역시 현장의 VIP 마주 모두 기대와 인정을 받았습니다! 두가안은 현장에서 보이지 않는 곳에서 수고해주고 있는 모든 직원에게 감사해 했고, 그들의 노력에 감사하였으며, 서프라이즈로 직원들에게 감사패를 선사하기도 하였습니다. 두가안은 : 직원은 회사의 제일 중요한 자산입니다, 그들의 노력이 없다면 오늘날의 덕리회도 없었습니다!” 라고 말했습니다.
시상식은 덕리회의 명예성전의 중요한 부분으로, 당일 저녁에 총 8개의 상을 수여했는데, 상은 : 명예 마주상, 탁월한 임원상, 신예 임원상, 최고 공헌상, 최고 잠재력상, 최고 활달상 및 최고 직업상 이었습니다. 각 상을 수상한 마주는 모두 자랑스러운 성적과 일반적이지않은 프로정신으로, 덕리회에서도 진심으로 존경의 뜻을 전달하였습니다.
당일 저녁의 클라이맥스는 행운의 추첨이었습니다! 당일 저녁 덕리회에서는 26 마필의 경주마를 송출하였고, 현장에 있던 전세계에서 온 수백명의 VIP도 동시에 26명의 새로운 마주의 탄생을 지켜보았습니다!
자선마음 덕리회 자선기구 탄생
덕리회는 명예성전이 시작됨과 먼저 VIP 마주들에게 덕리회에서 새로 설립한 덕리회 자선기구를추천하였고, 본 자선기구는 사람들에게 사랑을 나누자고 격려하였습니다. 덕리회는 마주들을 더욱더 격려하여 덕리회의 자원봉사자에가입하기를 권유하고 있는데, 따뜻한 마음으로 필요한 사람을 함께 도와 주기를 희망합니다! 덕리회의 사랑하는 마음 동영상이 재생된 후 현장에 있던 VIP 마주들은 모두 매우 감동하였고, 적지 않은 감동의 눈물을 흘리는 분도 있었습니다.
立중국 광저우, 태국 방콕 자회사 설립
11월 1일, 말레이시아 덕리회(Trinity Club)을 이어받아, 9월 광저우에 자회사를설립 후, 2019년 전세계 경마계에서 맹렬한 발전으로, 화교 경마 단체에 정식으로 –덕리회 태국 방콕 자회사설립을 선포하였습니다! 덕리회 설립자 두가안은 직접 방콕을 방문하여 관련 행사에 참석하였습니다.


자동차를 타고 일본 도쿄 시내를 달리면 주변이 온통 고층 건물이다. 50층 이상의 웅장한 건물로 도시가 가득 차 있는 느낌이다. 그런데 그 건물 사이사이에 들어선 알록달록한 단독주택이 눈에 들어온다. 고층 빌딩 사이에 묻힌 장난감 같은 단독주택에, 전혀 어울리지 않는 부조화에 피식 웃음이 나온다. 하지만 옆자리 일본인 친구는 부러운 눈빛으로 단독주택을 바라본다. 마치 서울 도곡동 타워팰리스를 바라보는 한국인 친구의 눈빛 같다.
일본 주택전문가들이 한국과 일본 주택시장이 ‘닮은 듯 다르다’고 진단하는 이유다. ‘집’에 대한 기본적인 생각이 다르다는 것이다.
사실 2008년 미국발 금융위기 이후 국내 주택시장 분위기가 달라지면서 2000년대 초 부동산 버블이 꺼진 일본 주택시장을 닮아가고 있다는 주장이 국내 주택전문가들 사이에서 나오고 있다. 집값의 하락, 임대시장 확대 등 일본 주택시장과 ‘닮은 꼴’이라는 것이다. 하지만 최근 일본 출장에서 일본 주택전문가들은 한결 같이 한국과 일본의 주택시장은 근간이 다르다는 이야기를 많이 했다. 집에 대한 일본 사람들의 생각은 어떨까.
일본인에게 집은 주거공간이다. 가족이 함께 먹고 자는 곳이다. 때문에 집을 고를 때 가장 중요한 것은 편안함이다. 얼마나 편안하고 쾌적하게 일상생활을 누릴 수 있는지가 집의 선택 기준이다. 한국인에게 집은 주거공간이기 전에 재테크 상품이다. 집을 고를 때 나중에 집값이 얼마나 오를 것인지를 먼저 생각한다. 살기 편한 집인지는 그 다음 문제다. 오랜 세월 농경사회였던 우리나라는 땅(부동산)에 대한 소유욕이 강하다는 것이다. 부동산이 곧 재산인 것이다.
일본인이 단독주택을 ‘다른 사람 눈치 안 보고 가족들과 편하게 살 수 있는 공간’으로 동경한다면 한국인은 타워팰리스를 ‘단기간에 몸값이 많이 오른 비싼 집’으로서 선망한다는 것이다. 한국에서 2년간 단독주택을 지었다는 스미토모임업 마사츠구 와다(MASATSGU WADA)는 “한국인들은 단독주택을 지을 때도 나중에 팔 때 얼마나 비싸게 받을 수 있을지를 생각한다”며 “예컨대 지하공간을 만드는 이유가 영화방 등으로 활용하려는 것이 아니라 지하실이 있어야 팔 때 가격을 더 많이 받을 수 있기 때문이라는 식”이라고 말했다.
두 정부의 각기 다른 주택정책도 영향을 미친다. 한국의 주택거래 관련 정책은 대부분 거래에 집중된다. 집 거래시 발생하는 세금인 취득세, 양도소득세 등을 완화하거나 규제한다. 집을 사고 팔기 편하게 하거나 어렵게 하는 것이다.
일본은 조금 다르다. 집을 장만할 수 있는 유도책을 제시한다. 예컨대 무주택자에게 집 짓는데 필요한 땅값과 건축비를 연 1~2%에 대출해준다. 신용등급에 따라 100%까지 빌려주고 대출금은 평균 30~35년에 걸쳐 나눠서 갚도록 한다. 재산세도 다르게 측정된다. 집을 지을 수 있는 주택용지를 가진 경우 땅만 가지고 있으면 세금이 비싸지만 집을 지을 경우 세금이 대폭 낮아진다. ‘사는 곳’이 아닌 투기를 목적으로 땅을 소유하는 것을 예방하기 위해서다. 국내에서는 사실상 시세차익을 기대하고 땅만 가지고 있는 경우도 많다는 게 일본 주택전문가들의 분석이다. 본격적인 입주가 시작 된지 3년이 지난 경기도 판교신도시의 경우 집을 지을 수 있는 단독주택용지 1700여 필지 중 1000여 필지가 빈 땅으로 남아있다. 단독주택전문업체인 동화SFC하우징 부사장 요리치카 나가노(YORICHIKA NAGANO)는 “용인 동백지구도 7년이 돼가는데 비어 있는 단독주택용지가 절반”이라며 “집을 짓기 위해 땅을 샀다고 보이지 않는다”고 말했다.
선호하는 주거 형태도 다르다. 일본은 현대사회에 들어서도 아파트보다 단독이나 연립주택 비중이 높다. 지난해 공급된 신규 주택 81만9000여 가구의 60%인 51만2100가 단독(연립)주택이다. 반면 한국은 단독(다세대)주택 비율이 지난해 공급된 38만6000여 가구의 28%(10만9000여 가구)에 불과했다. 1970년대 초 주택보급률을 올리기 위해 주택 대량 공급 정책을 펴면서 아파트 비중이 크게 늘어났고 아직까지 아파트가 주택시장에 차지하는 비중이 절대적이라는 게 국내 부동산 전문가들의 설명이다.
일본에서는 10년 후에도 한국 주택시장의 구도가 크게 달라지지는 않을 것으로 본다. 단독주택 비중이 높아지고 있지만 집에 대한 근본적인 인식이 바뀌지 않는 한 여전히 아파트가 중심일 것이라는 전망이다.


셀트리온은 인천광역시와 인천경제자유구역청이 주관하는 ‘인천 스타트업 파크’ 사업에 참여해 역량 있는 스타트업 발굴 및 육성에 앞장선다고 27일 밝혔다.
셀트리온은 27일 송도 투모로우시티 스타트업 타워II에서 열린 ‘인천 스타트업 파크 비전 선포식’에서 셀트리온그룹 서정진 회장, 박영선 중소벤처기업부 장관, 박남춘 인천시장, 이원재 인천경제청장, 조용병 신한금융그룹 회장 등이 함께 참석한 가운데 신한금융그룹과 컨소시엄으로 스타트업 입주기업 유치를 지원하고 육성 프로그램 등을 운영할 계획이라고 밝혔다.
인천 스타트업 파크는 올해 연말 인천광역시 송도 투모로우시티에 개장 예정으로 송도에 공공 자원과 민간 역량이 융합된 자생적인 스타트업 지원 생태계를 조성해 한국형 실리콘밸리를 조성한다는 목표로 추진되는 사업이다. 셀트리온은 송도 바이오 클러스터에 위치한 대표 기업으로서 4년간 스타트업 파크의 민간 운영사로 참여해 송도 바이오 밸리 구축을 위한 교두보 역할을 수행할 예정이다.
◇자가면역ㆍ암ㆍ심혈관질환 분야 등 임상 진입 지원
셀트리온은 스타트업의 혁신 신약 개발을 지원해 연구개발 역량을 집적화하고 오픈 이노베이션을 가속화할 예정이다. 자가면역, 암, 심혈관질환 및 안과질환 등에서 동물 모델의 효능 검증을 완료한 업체를 선정해 해당 업체가 효율적으로 임상에 진입하고 후속 개발을 진행할 수 있도록 지원한다.
세부적으로 스타트업의 신약 후보 물질이 지속적으로 개발될 수 있도록 비임상 및 임상 계획 자문 등 후속 개발 전략에 대한 조언과 물질 생산을 지원하고 이를 위탁생산개발(CDMO)로 확장해 추가적인 매출원도 확보한다는 계획이다.
◇바이오 원부자재 국산화에 인프라ㆍ설비 지원
셀트리온은 원부자재 관련 기술을 보유한 스타트업 및 관련 업체를 모집해 국산화를 적극 지원하고 상생 경제를 실현해 수출 산업화에 나선다. 송도는 단일 도시 기준으로 세계 최대 바이오의약품 생산 능력을 보유하고 있으나 의약품 생산에 필요한 원부자재는 대부분 수입에 의존하는 상황이다. 이에 셀트리온은 지난해 12월 인천광역시와 주요 바이오기업 및 연구기관 등이 참여한 가운데 ‘바이오산업 원ㆍ부자재 국산화 및 수출산업화를 위한 업무협약’을 맺으며 바이오 원부자재의 해외 의존도를 탈피하고 바이오 전후방 산업 견인을 위한 노력을 약속했다.


19일 새벽 화장을 짙게 한 여장 이을설 북한군 장군은 아지트에서 참모들과 함께 어제 작전을 분석을 한 결과를 놓고, 오늘 실시 할 작전 계획에 대해 의논을 하고 있었다.
예정에 없이 갑자기 김대중 동지가 구속되고 그 조직원들도 잡혀 들어 가거나 도주를 해 김대중쪽 조직원들 동원에 차질이 생겨 작전 시간이 변경이 되거나 취소가 되는 경우가 발생해 이 부분에 대하여 책임 조장에게 질책을 하고 비판을 했는데, 책임 조장은 오전에만 좀 문제가 있었고, 시간이 지나면서 연락에는 문제가 없다고 해서 불안감은 좀 덜 했다.
오늘은 아주 중요한 작전이 실시되는데, 그 주축이 바로 김대중 조직원들이 동원되어서 나주에서 폭동을 일으키고 광주에서 가장 가까운 위치에 있는 나주 예비군 대대 무기고를 습격해 무기 보유량 1,700 정 전부와 실탄과 폭발물까지 모두 다 탈취해 무장을 하고, 광주 교도소를 순간 기습해 교도소를 해방 시킨 후, 교도소 수감자들도 무장을 시켜 광주 시내로 들어 와 광주를 해방구로 만들어야 하는 결정적인 작전을 성공적으로 완수 시켜야 하는 그런 날이었다.
교도소에서 근무하는 김대중 쪽 조직원들과 북조선 대남 공작부 에서 직접 연락하는 조직원들과도 모두 다 연락이 되어 있어 만반의 준비를 하고 있다는 점이 믿음을 주긴 했지만, 김대중 동지가 없는 상황이 불길하게 느껴 지기만 했다.
광주 시내 작전도 어제는 광주 시민들을 수세에 몰리게 해 주민들을 격분을 시키는데 충분하지는 않았지만 성공적으로 작전을 마쳤다는 자평을 하고, 오늘부터는 공세적으로 전환해서 진압 공수부대를 도청으로 몰아넣고, 저녁 무렵 광주 교도소가 해방이 되고, 무장한 시위대를 앞세워 광주를 해방을 시켜야 하는 막중한 임무 때문에 모두들 무거운 표정의 얼굴을 하고 있었다.
시위 군중들이 진압 공수부대를 도청으로 몰아 넣고, 저녁 무렵 무장 시위대가 갑자기 들이 닥쳐 주민들에게 포위되어 갇혀있는 공수부대에게 집중사격을 하게 되면 진압 공수부대를 전멸 시킬 수가 있고, 전멸된 공수부대 무장을 노획해 곧 바로 야음을 틈타 대전으로 진격을 하기만 하면 되기에 회의장에 있는 모든 참모들과 이을설은 얼굴을 마주보고 있다가 이을설의 손짓으로 조용히 해산을 하고 각자 정해진 위치로 향했다.
잠시 후 1제대 조장에게 보고가 들어 왔는데, 드디어 사망자가 발생을 했는데, 광주 버스 터미널에서 공수부대원이 버스를 타려고 온 광주 청년을 진압봉으로 머리를 때려 두개골이 골절되어 광주 통합병원으로 실려 갔는데, 죽은 것 같다고 했다.
그리고 나주에 가 있던 다른 조장도 정확하게 오전 10시에 작전이 개시되어 나주에도 봉기가 일어나 작전 계획대로 잘 진행되고 있는데, 나주에는 경찰 병력이 거의 없고 군 병력도 없기에 아무런 문제가 없을 것이라고 했다.
아침부터 희소식을 보고받은 이을설은 여장을 한 얼굴에 미소를 띠고 두 주먹에 힘을 주고 승리를 다짐을 하면서 일단 광주 시내에서 가열차게 공수부대를 몰아 붙여야 한다는 생각을 굳히고 광주 시내 상황을 확인 하고 있었다.
오전 11시경, 4천여 명의 학생들이 금남로에 모여 경상도 출신 계엄군이 광주 시민을 죽이려 한다는 구호를 외치며 저지 경찰관에게 화염병을 투척하고 각목과 쇠파이프로 경찰관을 폭행하면서 차량 10여대를 빼앗아 불을 지르는 상황이 성공적으로 끝났다고 보고를 받았다.
이제 이 작전을 시작으로 수적으로 열세인 공수부대를 몰아붙여 도청 안으로 가두어 놓기만 하면되는 상황이 전개가 되는데, 전교사 쪽 보고는 공수부대가 진압을 포기하고 구조 요청을 하고 있다는 내용이기에 이을설은 옆에 있던 부관에게 다음 작전을 개시하라고 지시를 했다.
1전대가 오후부터 “공수대원이 이화여대생으로 보이는 여학생 3명의 팬티와 브라자까지 모두 찢어내고 구두 발로 엉덩이를 찬 후 대검으로 등을 찔러 죽였다” “공수대원이 광주 수창초등학교 앞 전봇대에 산사람을 거꾸로 매달았다” “어제 40명의 시위학생이 죽어 금남로가 피바다가 됐다” “공수대원들이 젊은 놈들은 모조리 죽여버리고 광주시민 70%를 죽여도 좋다, 개 몇 마리 잡았느냐고 농담을 한다”라는 등의 악성 유언비어를 살포하기 시작했다.
시내 곳곳에 수천명 씩으로 불어 난 군중들이 몰려 나오고 사태가 걷잡을 수 없게 되자, 계엄군은 시위대에게 선무방송을 통하여 해산을 종용하였으나 시위대의 태도는 어제와는 판이하게 달라져 있었는데, 물러설 기미는 커녕 오히려 투석과 화염병 투척으로 공격적으로 나왔고, 그 때부터 시위대는 투석, 화염병 투척으로 공격하고 계엄군은 최루탄을 발사하는 수세에 몰려 계엄군이 12명이나 부상을 입었으며 극렬 시위자 7명만 겨우 체포하는 상황이 되었다
그런데, 저녁 무렵부터 갑자기 광주 시내가 다소간의 평온을 되찾기 시작을 했고, 겨우 부대를 수습한 진압군 지휘관들은 11공수여단 3개 대대와 7공수여단 35대대는 광주 종합버스터미널에 집결시켜 철야 경비에 임하게 하였고, 7공수여단 33대대는 숙영지인 전남대로 복귀 시켰다.
한편, 오후 4시경 나주에서 작전이 실패 할 것 같다는 보고를 받은 이을설은 마음 한구석에 있었던 불안감이 서서히 머리를 쳐드는 것을 느끼면서, 모든 제대장들에게 작전 중지를 지시를 하고 급하게 북으로 연락을 취했다.
북에서도 일단 작전을 중지 시키라는 전달이 왔고, 작계 80518 후보 계획을 하달 할 것이니 현 위치에서 모든 부대원들을 그대로 대기 시키라고 했는데, 중대한 상황이 발생한 듯 했다.
날이 어두워 지자, 광주 버스 터미널 인근에서 갑자기 화염이 치솟기 시작을 했는데, 경북 번호판을 단 트럭이 시위군중들에게 잡혀 운전자가 끌려 나와 집단 폭행을 당해 실신을 하고, 차량을 불 질러 버렸던 것이었다.


대한민국 부호들의 주거지도가 변화하고 있다. 과거 재벌 1세대들은 성북동이나 평창동 등 전통적 부촌을 선호했지만, 강남권 개발 이후 재벌2세들이 한강과 가까운 용산구 한남동 일대에 둥지를 틀면서다.
한남동에는 범삼성가와 범현대가가 터를 잡고 있다. 이건희 삼성전자 회장을 비롯해 이재용 삼성전자 부회장, 이명희 신세계그룹 회장 등이 모두 이곳에서 생활하고 있다.
정몽구 현대차 회장의 자택은 한강이 보이는 한남동 유엔빌리지 일원에 있다. 정 회장 자택 주변에는 정의선 현대차 부회장과 정성이 이노션 고문 등 가족들이 모여 살고 있다. 얼마 전 타계한 구본무 LG그룹 회장도 오래 전부터 한남동에서 생활했었다. 최태원 SK그룹 회장도 최근 이주해 온 것으로 알려졌다. 재계4대 그룹 총수가 모두 이웃사촌인 셈이다.
이 외에도 박용만 대한상공회의소 회장, 박삼구 금호아시아나그룹 회장, 서경배 아모레퍼시픽 회장, 조남호 한진중공업그룹 회장 등이 한남동에 거처를 두고 있다.
■ 수퍼 리치들끼리 모여 사는 한남동… 뭔가 달라도 다르다? 풍수지리도 뛰어나…
한남동은 다른 도시들과 분위기가 사뭇 다르다. 바로 앞 한강을 경계로 마주하고 있는 강남권과도 전혀 다른 느낌을 준다.
서울 도심의 전형적인 풍경을 떠올리면 우후죽순 솟아있는 ‘빌딩 숲’과 거리를 가득 메운 ‘자동차’들을 연상케 한다. 하지만, 한남동은 조용함을 넘어 고요한 분위기가 가득하다. 강남이나 여의도처럼 초고층빌딩도 찾아 보기 힘들다. 또 한강과 남산 중간지점에 위치하며 주변에 공원도 많다. 그럼에도 각종 회사들이 밀집한 강남권과 여의도•광화문•시청 등 주요 업무지구로의 접근성이 매우 뛰어나 돈으로 환산할 수 없는 시간가치도 보장된다.
한남동은 대한민국 외교 1번지이기도 하다. 외교부 장관 공관이 자리 잡고 있고, 30여 개 나라의 대사관 및 영사관이 이어져 있다. 이곳에는 외교관, 상사주재원, 외국계 기업임원 등과 그 가족이 대거 거주하고 있는 만큼 외국인을 대상으로 한 임대사업도 활발한 지역이다.
풍수지리적으로도 좋다. 남쪽으로는 한강, 북쪽으로는 남산. 거북이가 물을 마시는 형태를 한 길지다. 배산임수와 영구음수 조건이 완벽하게 갖춰진 입지가 서울에서 한남동 외에는 찾기 힘들다는 것이다.
쾌적성과 편의성, 풍수지리학적 우수성까지 두루 갖추었다는 점이 바로 삼성을 비롯해 LG와 현대차 등 국내 주요 대기업 회장들이 이곳에 터를 잡은 이유다.
■ 우리나라에서 가장 비싼 집 다~모인 한남동, 고급주택 가격 고공행진
대기업 오너들이 한남동에 모이기 시작하면서 고급주택가격도 강세다.
국토부 실거래가 자료에 따르면, 올해 1분기 서울에서 가장 비싸게 팔린 아파트는 용산구 한남더힐 전용면적 244.8㎡로 지난 1월 74억원에 거래됐다. 또한 같은 달 서울 용산구 한남동 소재 연면적584.11㎡ 단독주택(이태원로55라길)은 110억원에 거래되며 1월에 가장 비싸게 팔린 집으로 꼽히기도 했다.
한남동에서 부동산을 운영 중인 ‘K’공인중개사는 “재계 총수들이 거주하고 있는 한남동은 주택에 대한 개념이 아무래도 다를 수 밖에 없다”며 “가격보다는 사생활이 보장되고 테라스나 정원, 고품격 커뮤니티, 조망권 등의 요소들을 더욱 중요하게 생각한다”고 전했다.
한남동 고급단독주택들은 재벌들이 주로 거주하고 있는 만큼 주택가격도 만만치 않았다. 서울 단독•다가구 등 개별주택 2018년도 공시가격에 따르면 공시가격이 100억원을 넘는 단독주택은 지난해 8가구에서 올해 21가구로 2배 이상 늘었다. 상위 5개 단독주택은 모두 용산구에 있고 이 중 3개가 이건희 삼성그룹 회장 일가 소유다. 최고가 단독주택은 용산구 한남동의 이 회장 일가 소유며 공시가격은 지난해보다 40억원(15.3%) 오른 261억원으로 집계됐다. 그 다음 비싼 단독주택 역시 이 회장 일가 소유의 용산구 이태원동 주택으로 올해 공시가격은 235억원이다. 3•4위는 용산구 한남동의 단독주택으로 공시가격이 각각 197억원, 190억원이다. 5위도 이 회장 일가 소유 주택으로, 공시가격 182억원이다.
이처럼, 한남동 고급주택가격이 치솟으면서 분양시에도 훈풍이 불었다. 대표적인 사례가 임대 후 분양전환 아파트 ‘한남더힐’이다. 이 아파트는 2009년 분양가상한제를 피하기 위해 민간 임대주택으로 공급했으며 지난해, 임대기간이 만료되면서 일부 가구가 분양 전환됐다.
이 단지는 지난해 12월 국내에서 가장 비싼 아파트에도 이름을 올렸다. 분양면적 331㎡인 3층 매물이 82억원에 거래(분양)됐다. 3.3㎡당 분양가로 환산하면 8,100만원을 훌쩍 넘는다. 이 아파트의 3.3㎡당 전체 평균 분양가도 5,300만원이다.
한 부동산 전문가는 “한남동의 고급주택시장은 ‘일반수요자’가 아닌 ‘대기업CEO’나 ‘임원’, ‘정치인’ 등이 이끌어 나간다”면서 “자동차도 수요층이 세분화되어 있듯이 고급주택 시장도 일반 아파와는 수요층이 다른 시장으로 이해해야 하는 것이 합리적일 것”이라고 설명했다.
■ 최고급 주택 ‘나인원 한남’ 등 개발 속도내는 한남동… 부촌 명성 이어간다
서울 용산구 동남쪽인 한남•이태원동 일대의 고가 주택 공급이 이어지면서 이 일대는 우리나라 최고 부촌의 명성을 이어갈 전망이다. 고급 주택의 대명사인 ‘한남더힐’과 ‘유엔빌리지’가 이미 자리 잡고 있는 가운데, 인근 외국인아파트•유엔군사령부 부지 등 개발에 탄력이 붙고 있어서다.
개발이 가장 활기를 띠는 곳은 외인아파트 부지에 들어서는 고급 주거 단지 ‘나인원 한남’이다. 최고 9층짜리 최고급 주택을 조성하는 사업으로 시행사인 디에스한남이 분양을 준비 중이다.
서울 뉴타운 중 최대어로 꼽히는 한남뉴타운 재개발사업도 기지개를 펴고 있다. 서울 용산구 한남동 일대 111만205㎡ 부지를 재개발하는 한남뉴타운은 강북재개발의 최대어로 평가 받고 있다. 5개 구역 중 1구역(해제)을 제외한 2~5구역이 사업을 추진 중이다. 한남뉴타운 중 가장 크고 진행 속도도 가장 빠른 한남3구역을 비롯해 다른 구역들도 사업에 박차를 가하고 있다.


정부가 외환위기와 금융위기를 거치며 자살률이 치솟자 상황이 심각하다고 판단하고 각종 자살예방 대책을 내놓고 적극적으로 추진한 덕분이다. 보건복지부는 2012년 2월에 자살예방 홍보 및 교육사업을 벌이고 정부 자살예방 정책을 지원하는 중앙자살예방센터를 신설했다. 그 밑에는 각 지역에 광역·기초단체 단위의 자살예방(정신건강증진)센터를 설치해 운영 중이다. 자살예방 등 정신건강 위기상담 전화, 즉 생명의 핫라인도 설치해 전국 단위로 24시간 가동하고 있다.
올해 1월에는 자살률을 2022년까지 17명으로 줄이기 위한 범정부 차원의 '자살예방 행동계획'을 수립해 추진하고 있다. 구체적으로 지난 5년간 자살로 생을 마감한 7만 명에 대한 경찰 수사자료를 바탕으로 한국 자살의 특징을 과학적으로 분석하고, 위험 신호를 인지해 자살을 시도하기 전에 도움을 받도록 연계해주는 '생명보호 지킴이' 100만 명을 양성키로 했다. 40세부터는 10년마다 우울증 검사를 받아볼 수 있도록 하고, 실직자와 감정노동자, 경찰관, 소방관 등 자살 위험이 큰 직군에 대해서는 자살 예방교육을 강화하기로 했다. 또 인터넷에서 동반자살자를 모집하는 행위는 처벌하기로 했다. 복지부는 지난 2월에는 이런 자살예방 대책을 책임지고 추진할 전담부서인 '자살예방정책과'를 신설했다. 자살로 발생하는 사회경제적 손실은 막대하다.
건강보험공단 자료(2014년)를 보면, 자살한 당사자의 미래소득 감소분만 고려해도 사회경제적 비용은 연간 6조5천억원이나 된다. 5가지 주요 사망원인 중 암(14조원)에 이어 가장 높은 수준이다. 사망으로 이어지지 않은 자살 시도로 인한 외상·후유증 치료비, 자살유가족의 신체·정신질환 치료비 등을 반영하면 자살의 사회적 비용은 추계규모보다 훨씬 많을 것으로 보인다. 한국의 자살 원인으로는 개인의 정신질환이나 질병이 주로 꼽히지만, 다른 선진국과는 달리 소득 불평등 등 경제적, 사회적, 문화적 요인도 자살에 큰 영향을 끼친다는 게 대체적 분석이다.
경찰청의 2016년 자살 주요 동기 자료를 보면, 정신적 문제가 36.2%로 가장 많았지만, 경제생활 문제도 23.4%를 차지했다. 신체 질병은 21.3%로 3번째로 많았다.


11월 23일 기자는 인천국제공항 제 2여객터미널에 다녀왔습니다. 인천국제공항 제2여객터미널은 2018 한국건축문화대상 공공부문 대상을 받았습니다. 왜 대상을 받았는지 알고보고자 방문해보았습니다.
세계화합과 평화의 상징 봉황 한 쌍 모양의 제 2여객터미널
인천국제공항 제2여객터미널 모양은 우리나라 대통령의 상징이기도 한 상상의 새 봉황입니다. 우리나라 대표이자 새처럼 날아오르는 비행기와 공항을 상징하기에 좋은 모양입니다. 하지만 아직 봉황 모양은 완성되지 않았습니다. 2023년에 완성됩니다. 밖에서는 그 모양 전체를 확인하기 어려웠지만 홍보관의 모형으로 알 수 있었습니다.
도심에서 공항까지 편리한 교통 체계
공항버스를 타고 갔는데 내리자마자 바로 출국장인 3층 입구였습니다. 들어가자마자 수하물 수속을 하고 탑승할 수 있어 시간에 쫓기지 않는 편한 구조였습니다. 돌아갈 때는 공항 철도를 이용했습니다. 지하 1층 전문식당가에서 맛있는 햄버거를 먹고 바로 옆으로 가서 열차를 탈 수 있어 편했습니다. 역시 제2여객터미널의 장점인 공항에서 도심으로 빨리 이동할 수 있는 편리한 교통 연결 구조였습니다.
홍보전망대에서 휴식과 체험
공항에 들어가서 바로 제2여객터미널 5층 홍보전망대로 갔습니다. 홍보전망대는 비행기와 관제탑이 훤히 보이는 전망대와 홍보관으로 이루어져 있습니다. 전망대에는 카페도 있어 비행기도 구경하면서 쉴 수도 있고 비행시간도 확인할 수 있었습니다. 또 화물이 되어 비행기에 실리는 VR체험도 하고 비행기 앞에 서 있는 것처럼 합성 사진도 찍을 수 있었습니다.
홍보관 담당 직원 분에게 안내도 받고 인터뷰도 했습니다. 홍보관이 넓지는 않았지만 한눈에 공항에 대해 볼 수 있는 모형과 입체적으로 움직이는 설명으로 재미있었습니다. 직원 분은 제1여객터미널과 다른 점을 묻는 질문에 제2여객터미널은 태양열과 지열 등 친환경적인 요소들이 많은 그린에어포트라고 답변했습니다. 분수대, 공원 등이 많고 미술 작품도 출입구 쪽으로 가면 33개 정도 볼 수 있다고 답변해주셨습니다. 또, 스마트 항공으로 3층으로 가면 에어스타라는 안내 로봇도 만날 수 있다고 알려주셨습니다.
탑승객의 만족도 높은 시설
홍보관을 둘러보고 1층 입국장으로 가서 체코와 러시아를 다녀온 양업고 이강 학생(18세)을 인터뷰했습니다. 탑승객 전용구역에 들어가지 못해 제1여객터미널과 제2여객터미널 모두 이용해본 이강 학생에게 차이점을 질문해 보았습니다. 제1여객터미널 보다 쾌적하고 절차도 빨라서 좋다고 답변했습니다. 탑승객 전용구간도 시설이 좋고 새로 지어져 모든 것이 새 거라 좋고 지나가는 통로도 넓어서 편하다고 했습니다.
예술작품 전시와 녹지 공간 아트포트
제2여객터미널에는 총 16종의 예술 작품이 54개소에 설치되어 있고 제1여객터미널의 세 배나 되는 녹지 공간이 있습니다. 모형인줄 알았는데 진짜 나무들이 심어져 있었고 분수대도 많았습니다. 실내에도 진짜 나무가 심어져있어서 신기했습니다. 천장도 봉황깃털을 상징하는 작품이었습니다. 여기저기 멋진 작품들이 아름답게 잘 어우러져 있었습니다. 제2여객터미널 자체가 예술 작품이고 편안한 공원과 같은 느낌이 들었습니다.
안전하고 스마트한 4차 산업혁명에 걸맞는 기술
제2여객터미널은 안전한 공항이면서도 스마트한 공항입니다. 들어가자마자 눈에 띄었던 시설은 셀프수하물 수속 시설이었습니다. 여러 대의 터치스크린이 있어 줄을 서지 않고 빨리빨리 수속을 마칠 수 있어 시간을 절약할 수 있습니다. 탑승 시간, 탑승구 위치 등 모두 화면으로 찾아볼 수 있고 셀프 체크인도 할 수 있는 스마트한 시설이 돋보였습니다. 안내하는 사람들도 많지만 안내로봇인 에어스타도 있습니다. 인터뷰를 하고 안내로봇인 에어스타를 보러 3층에 왔는데 4시간 동안 충전하는 시간이라 볼 수 없어 아쉬웠습니다.


누라리횬의 손자의 등장인물. 주인공 누라 리쿠오의 할아버지이자 칸토 요괴들의 총본산인 누라구미의 총대장이다. 누라구미의 초대 두령으로 물러난 후 은거하고 있었지만, 2대 총대장인 누라 리한이 요절하자 다시 두령을 맡는다. 늙었다곤 하지만 손자 정도는 가볍게 제압할 수 있는 듯. 그 전투력은 실로 무서울 정도다.
유키온나, 설녀, 오이카와 츠라라 (OIKAWA TSURARA)|雪女
누라구미의 요괴 중 하나이며 리쿠오의 측근이다. 이름처럼 푸른 가사를 걸친 승려 차림새에 해골 목걸이를 하고 있는 요괴. 아오보우즈라는 요괴에서 유래한 것이 아닌가 하는 팬들 사이의 추측이 있긴 하나 공식적으로는 쿠로타보와 함께 작품의 오리지널 요괴라고 한다. 몹시 힘이 센 육체와 괴력의 소유자로 누라구미의 주력이다. 누라구미 제일의 괴력으로 이름이 높으며 전투력은 리쿠오의 측근들 중 쿠로타보와 함께 최고로 강하며 누라구미 내에서도 단연 엄청난
누라리횬의 손자의 등장인물. 누라구미의 요괴 중 한명이며 누라 리쿠오의 측근. 전투력은 리쿠오의 측근들 중에서 두번째로(아오타보, 쿠로타보 다음으로) 강하며 아오타보, 쿠로타보보단 약하지만 누라구미 내에서도 상당한 전투력을 자랑한다. 체구는 작지만 미남형의 청년. 작화상으로나 중학생인 리쿠오로 변장하기도 하는 정황을 보면 꽤 동안인 듯? 잘생겼지만 머리 부분이 몸과 떨어져… 아니, 목이 없어 공중에 떠있다. 당연히 분리 자유자재. 누라구미 본가
이에나가 카나 (IENAGA KANA)


프로젝트는 신구 에너지 전환 가속화를 추진하는 중요 수단이다. 산동성의 중대 프로젝트는 주로 성 중점 프로젝트, 성 신구 에너지 전환 중대 프로젝트 라이브러리 우수한 프로젝트, 성 중점 체결 프로젝트 3부분으로 구성되었다. 그 중, 성 중점 프로젝트는 연도별로 설립하였다.
기자가 11월 18일 성 발전개혁위원회로부터 입수한 소식에 따르면, 10월 말까지 123개 성 중점 프로젝트는 투자 1065.3억위안을 완성하였고, 그 중 104개 성 중점 건설 프로젝트가 전부 착공에 들어가 투자 959.9억위안을 완성하여 연도 계획의 95.8%를 실현, 계획 일정의 12.5퍼센트를 초과하였다.
제남, 청도, 연태, 위해 4개 시는 2개월을 앞당겨 연도 투자계획을 완성하였다. 영역 별로 보면 3대 영역에서 투자를 완성하여 모두 계획 일정을 초과하였고 그 중, 중대 인프라시설 프로젝트는 투자 459.6억위안을 실현하여, 연도 계획의 103.9%를 완성하였다. 신흥산업 육성 및 확대 프로젝트는 투자 277.7억위안을 실현하여, 연도 계획의 90%를 완성하였다. 전통 산업 개조 업그레이드 프로젝트는 투자 222.6억위안을 실현하여, 연도 계획의 88.7%를 완성하였다.
금년 초에, 산동에서 발표한 2019년 성 중점 프로젝트 명단에서 사상 최초로 다이내믹 레귤레이션 메커니즘을 제출하였다. 8월 중하순, 실적 추적 원칙에 따라 투자 주체, 시장 수요, 건설 조건 등 중대 변화로 인한 현지 착공 지연, 효과적인 실물 업무량을 형성할 수 없는 프로젝트에 대한 조절을 실시하였다.
“조절을 통한 신규 추가와 퇴출을 거쳐, 프로젝트 총 수량은 120개에서 123개로 조절하였습니다.” 성 발전개혁위윈회 관련 사무실 책임자의 설명에 의하면 성 중점 프로젝트는 주로 “10대” 산업, 실물경제, 민영경제 등 영역에 집중되었고, 사전 보고, 선별, 심사 과정을 통해 최종 확정하였다. 구체적인 실체 산업 프로젝트 비중이 높고, 과학 혁신 역량이 강하며, 효과적인 투자 견인을 구비하는 등 특점이 있다. 2019년도 성 중점 프로젝트 중 차세대 정보기술, 첨단장비, 첨단화학 공업, 신 에너지 신소재 등 선진 제조업 프로젝트 비중은 66.7%에 달해, 동기 대비 4.9퍼센트 제고되었고, 공법 기술은 중국 국내외적으로 앞서 있으며, 국외 기술이 독점하던 상황을 타파하였고, 중국 국내 공백을 메우기 위한 프로젝트가 실체 산업 프로젝트의 80%를 점하였다.
금년이래 성 중점 프로젝트 건설 가속화 추진을 위해, 성 발전개혁위원회는 입안, 기획과 부지선정, 용지, 착공 허가 등 심사비준 절차에서 “녹색통로”를 제공하여 자금, 토지 2대 제약 요건을 해소함으로써, 1분기 성 중점 프로젝트 건설을 위한 양호한 스타트를 떼었다. 결과 2분기 성 중점 프로젝트 건설에서 시간과 임무를 각각 절반씩 초과 완성하는 성과를 올렸고, 3분기 성 중점 건설 프로젝트는 전부 착공에 들어갔다.
“금년 성 중점 프로젝트 건설은 시종 양호한 태세를 보이고 있고, 연중 투자 계획의 15퍼센트 좌우를 초과하여 완수할 것으로 예상됩니다.” 성 발전개혁위원회 관련 책임자는 이렇게 표시하였다.
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그리고 1년이란 시간이 흘렀다. 최근 들어 보고서를 받아보고 싶다며 사무실로 걸려오는 전화가 부쩍 늘었다. 물론 미국의 오바마 정부가 이슬람 수니파 근본주의 조직인 이슬람국가(IS)를 “분해하고 없애버린다(degrade and destroy)”는 명분을 들어 이라크와 시리아에 대한 군사작전을 감행하기로 결정한 뒤부터 일어난 변화였다. 그렇다고 새삼 우리가 공들여 만들어낸 결과물에 쏟아진 그러한 관심에 고마워해야 할까? 아니, 절대 그럴 수는 없는 노릇이다.
위 사진:[사진 설명] 2013년 3월 이라크 전쟁 10년을 맞아 한국의 평화운동단체에서는 미국과 한국의 이라크 전쟁 참전에 대한 사죄를 촉구하였다.
그러나 그 결과는 점령당국의 기대와는 정반대였다. 도시의 중산층 엘리트에서 하루아침에 이등 시민으로 전락한 수니파 주민들의 반발과 저항이 더욱 거세게 일어난 것이다. 그러자 당황한 미영 점령당국은 수니파들의 저항을 잠재우기 위해 이번엔 시아파들의 물리적인 폭력을 적극 활용하는 정책을 취하기 시작했다. 2006년부터 2007년까지 3만 5천 명의 목숨을 앗아간 1차 내전 기간 동안, 시아파 민병대들은 700만 바그다드 인구의 45%를 차지하던 수니파 주민들을 차례로 ‘청소’한 뒤 도시 외곽 지역으로 내몰거나 북쪽의 모술이나 서쪽의 팔루자 등지로 내쫓았다. 그 바람에 불과 얼마 전까지만 해도 한 동네에서 이웃으로 어울려 살던 시아파와 수니파 주민들은 이제 상대방 지역으로는 야채조차 사러갈 수 없을 만큼 갈라지고 적대적인 원수가 되어 버렸다.
그렇다면 그걸 지켜보는 수니파 부모들은 ‘옳다구나 우리 아들, 돈이나 많이 벌어 와라’하며 반기고 있을까? 절대 그렇지 않을 것이다. 단언컨대, 비폭력 저항을 통한 변화의 가능성까지 무참히 짓밟힌 수니파 주민들이 지금은 일시적으로 이슬람국가에 동조하는 모양새를 취하고 있지만, 시간이 흐를수록 그들 역시도 이슬람의 그 수많은 가르침 가운데 가장 극단적이고 폭력적이며 시대에 뒤떨어진 부분만 철석같이 신봉하는 근본주의자들에게서 등을 돌리고 반기를 들게 될 날이 조만간 오게 될 것이다.


지난해 KEB하나은행과 KB국민은행이 지원자 중 여성을 ‘여성이라는 이유’로 채용 과정에서 떨어뜨린 성차별 사실이 금융감독원 조사 결과 드러나 공분을 자아냈다. KB국민은행은 2015년 공채에서 남성 지원자 100명의 점수를 조작해 합격시켰고 KEB하나은행은 남성4:여성1의 비율로 남성을 4배 내 더 뽑는 차등 채용 비율을 진행했다. 이 때문에 여성의 서류전형 커트라인이 남성보다 48점이나 높아졌다. 금융권의 뿌리 깊은 성차별이 채용부터 조직적으로 이뤄지고 있는 사실이 밝혀진 것이다. 이런 상황에서 허권(55) 금융노조 위원장은 공정한 채용과 여성CEO 경력개발, 여성 30% 임원 할당제를 노조 차원에서 요구하고 나섰다. 2017년 금융노조 여성위원회를 30년 만에 공식기구로 만들기도 했던 그는 “내년 1월까지 남은 임기 동안 채용과 처우 개선 및 승진 등에서 여성 노동자 권익 보호를 위해 매진하겠다”고 밝혔다. 재선에 도전하며 여성 이슈에 주목할 계획이라고 했다.
여성위원회 출범 후에도 여성 노동자가 처한 현실에서 차별이 존재한다. 차별철폐에 성과가 있었나.
“금융권에서 저임금 직군, 2차 정규직 등에 여성이 많이 차지하고 있다. 그분들을 정규직화하는 정책 제안 등을 했다. 임신 여성 노동자에 대한 단축근무로 하루 2시간 단축근무를 하도록 지난해 단체협상에서 사측과 합의했다. 성희롱 피해자 구제제도, 난임 휴가 3일 신설(1일 유급), 초등학교 입학기 자녀 둔 직원, 3월 한달 간 10시 출근, 배우자 출산 시 유급휴가 10일로 연장, 만10세 이하 자녀 육아 여성 노동자, 인사 시 집과 가까운 지역에 최우선 배치 노력, 성희롱 담당기구에서 성희롱 예방, 교육 등 노사가 합의했다. 여성위원회가 평등상을 수상하기도 했다. 다른 연구단체에서 함께 일을 하자는 제안이 많이 온다.”
최근 7대 은성수 금융위원장이 취임했다. 여성 정책이나 제도 관련해 요구할 사항은.
“여성들이 해야 할 업무를 특화시킨 것이 차별이다. 여성 CEO 양성을 위해 경력 개발을 충분히 할 수 있고 여성들이 직장 내 보상과 승진에서 차별받지 않도록 정부 방침이 필요하다. 무엇보다 사내 경력개발 프로그램에 여성들이 집중 참여할 수 있게 해야 한다.”
무기 계약직에는 여성이 절반 이상이다.
“남녀고용평등법이 있지만 금융권에서는 여전히 성차별이 있다. 여성을 무기계약직으로, 2차 정규직으로 처음부터 분류한다. 2차 정규직으로 채용하는 것은 차별이다. 실제로 어느 직급에 못 올라가도록 막는 승진 차별도 있다. 채용단계에서 차별을 막기 위해 일반직으로 정규직 전환하고 있으며 승진할 수 있는 제도를 마련하고 있다. 단순히 정규직이 몇 % 올라가는 것이 문제가 아니다. 여성들이 기존 직급에서 하위직급에 포함돼, 정책적인 대책을 마련해야 한다고 노사간 합의했다.”
제1금융권, 제2금융권 모두 여성 고위직이 극소수다. 특히 제2금융권은 임원 중 여성이 4.3%에 그친다.
“금융권 전반에서 여성CEO나 리더 육성을 위한 여성들의 경력개발이 충분히 이뤄지지 않고 있다. 단순히 수신, 예금, 고객응대 등 개인금융에 집중돼 있고 여성CEO 육성을 위한 경력개발에 소홀한 측면이 있다. 사측은 승진 시 여성 대상자가 없다고 뻔뻔하게 얘기한다. 여성들에게 업무적, 실제적인 교육적 투자를 안 했다는 얘기다. 여성과 남성 CEO 비율을 같이 가기 위해 매년 인력을 늘릴 계획을 가지고 가야 한다. 올해 안 됐을 경우 2020년 몇 명 여성 임원 목표를 만들어 집중적인 교육을 시키고 인재 육성을 해야 한다. 여성 임원 육성은 사측, CEO 생각만 바뀌면 충분히 가능하다. 경력개발, 집중개발을 통해 여성 책임자분들이 현재 많고 충분히 할 수 있는 일이다. 단순히 숫자만 채운다고 유리천장을 극복하기 어렵다. 여성도 행장, 부행장을 할 수 있고 대관업무를 할 수 있도록 사측이 제도적인 뒷받침해야 한다.”
금융권에서 여성 임원, 리더들을 육성하기 위한 방안을 무엇으로 보는가.
“어느 회사에서 여성이 임원이나 대표가 되는 것이 뉴스가 아니다. 그만큼 여성이 CEO나 리더급에서 배제돼 있다는 것을 역으로 보여주고 있다. 강제적인 여성 임원 30% 할당 제도를 적극 추진해야 한다. 다른 한편으로는 사회적 변화가 필요하다. 현재 여성 노동자들은 생애 주기에 따라 개인적 커리어보다 육아에 중점을 두고 있다. 육아가 여성들만의 일이라는 틀을 깨야 한다. 금융노조는 남성 육아 휴직을 의결했다. 사측도 입사 초부터 차별적 인사 관리를 하다가 임원 승진 직전에 여성 책임자가 없다는 핑계를 대지 말고 채용부터 여성을 남성과 평등하게 대우하고 여성을 육성하는 정책을 실천해야 한다.”
금융노조나 여성위원회 차원에서 준비 중인 안건은.
“금융노조는 여성 노동자 실태 조사를 매년 실시해 왔다. 제도가 현장의 현실을 자동적으로 바꿔주지 못했다. 금융노조 차원에서 실태 조사를 지속적으로 실시해 부족한 부분을 채워갈 계획이다. 노조 내 인적구성과 업무 체계도 성평등 가치를 확대하기 위한 논의를 실천할 시점이라고 본다.”
산별교섭이 타결된 지 한 달이 됐다. 합의한 내용 어디까지 진행됐나.
“최근 합의를 각 지부별로 보충해 구체화할 계획이다. 특히 저임금 직군 처우 개선과 관련해 산별교섭 합의에서 가이드라인이 제시됐다. 노조는 단순히 임금을 올리는 것이 아니라 근본적인 대책을 마련하라고 주장했다. 근본적 대책은 저임금 직군과 일반 직군 간 임금 격차가 해소되야 한다는 차원이다. 파견, 용역 노동자 처우개선도 사내 근로복지기금 사용을 통해 처우개선할 수 있도록 이번에 합의했다. 합의 내용이 충분히 달성될 수 있도록 긴밀히 지원하고 협조할 계획이다.”
내년 노조 창립 60주년이다.
“금융노조가 박정희정권부터 시작돼 노동자를 대표하는 산별노조로 자리매김했다. 산별노조로 설 수 있었던 것은 그동안 선배님들의 헌신과 조합원 동지들의 단결과 믿음 때문이다. 얼마 전 노조 60년사를 편찬하는 사업을 진행 중이다. 뜻깊은 일이다. 금융노조 60년사가 군사독재정부와 싸워 온 현대사인 만큼, 앞으로 무엇을 할 것인지 방향성을 제시하는 작업을 하고 있다.”
허 위원장은 금융권에 만연된 성과주의 폐해를 지적했는데 무슨 말인가.


그러나 자유주의 신학이 역사적 개신교회들 속에 들어와 교회들을 부패시키고 변질시켰던 20세기 중엽 이후, 복음주의적 교회들은 두 입장과 진영으로 나뉘었다. 하나는 자유주의자들에 대해 포용적이고 타협적인 입장이었고, 다른 하나는 자유주의자들과의 교제의 단절을 주장하는 입장이었다. 전자는 신복음주의 혹은 복음주의라고 불리었고 후자는 근본주의라고 불리었다.
이런 입장을 처음으로 대변했던 인물은 미국의 풀러신학교 초대 교장이었던 해롤드 오켕가이었다. 그는 풀러신학교 교장 취임시 분리를 주장하는 근본주의자들을 비난하면서 자기 신학교는 대교단들의 목회자들을 훈련시킬 것이라고 선언했다. 그는 1948년 풀러신학교 강연에서 ‘신복음주의’라는 말을 처음으로 사용하였다. 그는 1957년의 한 소식지에서 “신복음주의는 그 전략을 분리에서 침투로 바꾸었다”고 말했고, 또 후에 그는 “신복음주의는 분리를 거절함에 있어서 근본주의와 달랐다”고 회고하였다.
신복음주의자들은 ‘근본주의’라는 용어를 싫어하였고 ‘복음주의’라는 말을 전유물처럼 사용하였다. 각국의 ‘복음주의자협회’(NAE)나 ‘세계복음주의협의회’(WEF)는 다 ‘복음주의’라는 명칭을 사용했다. 죠지 마스든의 관찰과 판단대로, 신복음주의자들은 점차 자신들을 단순히 복음주의자로 부르기 시작하였고 신복음주의는 오늘날 흔히 단순히 ‘복음주의’로 불린다. 이와 같이 오늘날 ‘복음주의’는 신복음주의와 거의 동의어이며 신복음주의적 의미를 가지게 되었다.
윌리엄 애쉬브룩은 복음주의를 근본주의에 대해 혹평하면서 자유주의에 대해 동정적인 ‘신중립주의’라고 표현했다. 개리 코우언은 신복음주의를, 자유주의자가 이단이 아니고 견해가 다른 형제이며 따라서 그를 전도의 일에 참여시킬 수 있다는 입장이라고 표현했다. 박형룡 박사는 신복음주의를, 근본주의에 대해 가혹히 비판하고 어떤 전통적 교리들에 대해 양보하고 WCC의 사회복음운동에 따라가고 자유주의자들과 우호적, 협력적 관계를 가지고 배교적인 교단을 떠나지 않고 거기 머무는 입장이라고 비평했다.
그러나 그는 그 후 뉴욕, 샌프란시스코, 필라델피아, 시카고, 로스앤젤레스, 컬럼버스 등에서의 전도 집회들에서 자유주의적 교회협의회의 후원을 공공연히 받았다. 그는 로스앤젤레스에서 전도집회시 제랄드 케네디 감독을 명예대회장으로 임명했는데, 케네디 감독은 하나님의 좋은 소식이라는 그의 책에서 예수 그리스도의 신성(神性)을 명확히 부정한 자이었다.
데이빗 클라우드는 빌리 그레이엄의 문제점에 대해, 성경이 무오(無誤)한 하나님의 말씀이라고 변호하지 않는 점, 예수 그리스도의 동정녀 탄생이 기독교 신앙의 필수적 부분이 아니라고 말하는 점, 예수 그리스도의 피로 말미암는 구원을 강조하지 않는 점, 지옥이 불 붙는 고통의 장소라고 믿지 않는 점, 구원받지 못한 이방인들이 지옥에 가지 않을 것이라고 생각하는 점, 신학이 더 이상 자기에게 아무것도 의미하지 않는다고 말한 점, 이단적인 로버트 슐러의 복음에 대한 잘못된 개념들에 동의한 점, 그리스도를 부정하는 자유주의자들을 칭송한 점, 수천명의 회심자들을 배교적 자유주의 교회들에 넘겨준 점 등을 열거하였다. 컬럼비아 국제대학교 명예총장 로벗슨 맥퀼킨은 빌리 그레이엄이 근본주의자들을 제외한 모든 사람들, 즉 천주교인, 헬라정교인, 자유주의자에게 따뜻한 에큐메니칼 포용주의적 신념을 가지고 있다고 말했다.
신복음주의 기관인 미국복음주의자협회(NAE)는 처음부터 자유주의적 대교단들의 지교회를 회원으로 받아들였다. 성경의 무오와 그리스도의 육체적 부활 교리를 포함한 역사적 기독교 신앙을 부정하는 마틴 마티는 1992년 미국복음주의자협회에서 강연하였다. 또 그 협회 회장 돈 아규는 그 협회가 창설된 이래 최초로 자유주의적 미국교회협의회(NCC) 총회에서 연설하였다.
풀러신학교는 처음부터 대교단들의 목회자들을 훈련시키기를 원했다. 그 학교는 프린스톤 신학교 전 교장인 신정통주의자 죤 매케이를 연사로 초청하였었다. 그 학교의 1984-85년 요람은 자유주의적 천주교 신부 레이몬드 브라운을 강사로 열거하였다. 아더 후크는 1999년 7월 27일 풀러신학교를 방문하여 죤 골딘게이 교수의 강의에 참석했는데, 골딘게이 교수가 “여리고성이 있었고 그 성벽들이 무너져내렸다는 고고학적 증거는 없다. . . . 아마 이것은 비유일 것이다”라고 말하는 것을 들었다고 증거하였다. 이 학교는 처음에는 성경의 무오를 옹호했으나 오늘날에는 이 교리를 거부하고 은사운동을 조장하며 여성 안수를 강하게 지지한다.
세계복음주의협의회(WEF) 회장 데오도르 윌리암스는 WEF 뉴스레터 1993년 8월호에서 “세계교회협의회(WCC) 소속 교단 내의 복음주의자들은 그대로 머물러 복음주의 입장을 취하고 그 교회 안에서 복음주의적 영향을 끼치려고 해야 한다”고 말했다.
신복음주의 대변지인 크리스챠니티 투데이지 1998년 9월 7일자는 레이몬드 브라운의 신약개론을 높이 추천하였다. 그러나 브라운은 예수께서 전지(全知)하신 하나님이 아니고 오류를 범하였다고 말한 자유주의적 천주교 신부이다. 그는 WCC에서 활동적이고 1971년 미국 뉴욕의 자유주의적 유니온 신학교에서 처음으로 종신직 천주교 교수가 되었다.
오늘날 복음주의가 자유주의를 포용하는, 우리나라에서의 예들을 보자. 1986년 9월 8일 한국장로교협의회는 새문안교회에서 노춘경씨 수세 100주년 기념 행사로 예장통합, 예장합동, 기장, 예장고신, 예장대신 등 5개 장로교단 연합성찬예배 및 강연회를 가졌다.
1990년 11월, 한국복음주의협의회는 홍콩 국립경기장에서 개최되는 빌리 그레이엄 홍콩 전도대회의 한국 위성중계 전도대회의 장소로 부산 수영로교회, 대구 서문교회, 대전 중앙교회 등 예장합동측의 큰 교회들을 채택하였다.
1991년, 한국기독교총연합회 총회는 “기감과 기장의 가입 문제는 일단 긍정적인 방향으로 추진되고 있음을 거듭 밝혔다.” 이 단체는, 자유주의 교단인 기감과 기장을 배제할 의사가 없다.
1993년, 한국장로교회 일치를 위한 특별좌담에서 예장통합 박성원 목사는 “개인 구원, 사회 구원을 각기 외치면서 교회가 진보, 보수로 나뉘어지는 것은 원칙적으로 잘못된 것”이라고 말하고, 한국의 진보교회와 보수교회가 일치하려면 타협이 필요하며, 예컨대 보수측에서 ‘성경이 유일한 계시이다’는 입장을 고수하면 장로교 일치는 대단히 어렵다고 주장했다. 기장 신학연구소장인 김원배 박사는 교회 일치는 진정한 교회 회복 운동인데, 교회 일치를 위해 도그마에서 벗어나 봉사의 자세를 가져야 하며 교리만 따진다면 끝이 없다고 주장하였다. 한편, 예장대신 총회 총무 김재규 목사도 한국교회가 교리를 따지지 말고 선교에 함께 참여함으로 일치를 이루자고 말하며 “신학에 대한 고집이 곧 한국장로교회 일치의 저해요인”이라고 주장했고, 또 과거엔 김재준 목사를 이단이라고 정죄했으나 오늘날 보수 신학에서 그를 이단이라고 하지 않는다고 말했다.
1993년, 한국장로교협의회 소속 5개 장로교단 총회장 공동선언문은 한국 장로교회들이 한 교회가 되기를 소원하면서 “우리 한국의 장로교단은 신앙의 본질적 항목들에 있어서 결코 분열될 만큼 의견의 차이를 갖고 있는 것은 아닙니다”라고 선언하였다.
1994년, 한국기독교총연합회는 3·1절 기념예배 설교를 자유주의자로 알려진 강원용 목사에게, 3월 8일 임원취임예배 설교를 기장측의 조향록 목사에게 부탁했고, 또 4월 9일 남북교회협력을 위한 세미나 강사 명단에 강원용 박사를 포함하였다.
1995년, 한국복음주의협의회는 광복 50주년 기념 국제심포지움의 강사 중에 기장측 조향록 목사를 포함하였다.
1996년, 한국복음주의협의회 발표회에서, 홍순우 목사는 진보적 교회와 보수적 교회가 다 반성하고 한국교회 전체 정서에 맞는 연합운동을 전개해 나가야 한다고 주장하며, “앞으로 NCC나 한기총 등의 연합기관이 합력하여 대통합을 이루어야 한다”고 제안했다.
1996년, 한국복음주의협의회 월례발표회에서 한명수 목사(한기총 전 총무, 당시 합동측 기독신보 주필)는 진보와 보수는 동전의 양면과 같으며 어느 한 쪽을 강조하면 기독교의 기본 진리를 완전히 충족시킬 수 없다고 말하면서 한기총과 교회협[NCC]이 새로운 이름을 가진 단체로 우뚝서기를 희망한다고 밝혔다. 한국복음주의협의회 부회장 김명혁 목사(합동신학교 교수, 강변교회 목사)도 “양기구는 기구적 통합을 추진해야 한다”고 주장했다.
1997년 3월, 예장통합, 예장합동, 예장고신, 예장대신, 예장개혁, 기장 등 장로교 9개 교단이 참여하고 있는 한국장로교협의회 토론회에서 예장합동측의 한명수 목사는 “개신교계의 분열은 하나님의 뜻보다 사람들의 생각을 앞세운 데서 생긴 결과”라고 말했다.
1997년, 예장대신측 전 총무 조순태 목사는 사회가 정치적, 경제적, 윤리적으로 위기상황일 때 교회연합이 ‘해결책’이라고 주장하면서 “내가 마땅치 않게 여기는 교파도 같은 사도신경을 믿고 있으며 . . . 교리도 크게 다르지 않을 것”이라고 말했다.
1997년, 예장고신 총무 심군식 목사는 사회 문제와 사이비 이단이 판치는 현실에서 한국교회는 보수와 진보를 구별하여 힘을 약화시키지 말고 일치단합된 연합운동으로 대처해야 한다고 강조했다.
1997년 7월, 예장합동, 예장고신, 예장통합 등 3개 교단의 전국남전도회 혹은 남선교회 연합회 임원들은 교단 간의 화합과 일치운동에 앞장설 것을 다짐하는 결의문을 채택하였다.
1998년 2월, 한국기독교총연합회 지 덕 대표회장은 기자회견에서 한국기독교교회협의회(NCC)와 한국기독교총연합회(한기총)의 차이가 이제는 그다지 크지 않다고 말했다.
1998년 6월, 예장합동, 예장통합, 예장고신, 기장의 목회자로 구성된 한국장로교목회자협의회(회장: 옥한흠 목사)는 “교회의 대사회적 영향력의 약화가 한국교회가 한국기독교총연합회(한기총)와 한국기독교협의회(교회협)로 나눠진 것에서 연유한다”고 말하며 “한국교회 일치와 연합은 늦출 수 없는 긴박한 과제”라고 주장했다.
1998년, 한국장로교총연합회의 회원교단 신임총회장과 총무 임원 축하예배에서 길자연 목사(예장합동 총회장)는 “장로교회가 하나되지 못하고 자기 입장만 고집해 심심한 유감을 표한다”며 “이제라도 우리 모두 하나 되기 운동에 적극 참여하자”고 말하였다.
1999년 1월, 예장통합측 총회(총회장: 유의웅 목사)의 신년하례회에 초청된 예장합동측 총회장 길자연 목사(서울 신림동 왕성교회)는 “통합과 합동이 이심전심으로 장로교 연합과 일치 운동을 벌여 올해는 하나로 되어가는 분기점이 돼야 한다”고 강조하였다.
1999년, 복음주의 장로교단인 예장합동측 총회총대를 대상으로 한 설문조사 결과, 응답자의 80% 이상이 예장통합과의 강단교류와 신학교류, 연합사업을 찬성하는 것으로 나타났고, 또 64%가 통합측과의 교단 통합에 대해 지지하는 것으로 나타났다.
1999년 6월 27일, 예장합동측의 역사적 승동교회(박상훈 목사)와 예장통합측의 대표적 교회인 영락교회(이철신 목사) 간의 강단교류가 양교단의 분열 40년 만에 승동교회에서 이루어졌다.
2000년 3월, 한국기독교교단총무회는 교회연합운동에 최선을 다하기로 하고 교회협과 한기총의 연합에 적극 협력하기로 의견을 모았다. 교단총무회는 예장통합, 예장합동, 예장고신, 예장합동보수, 예장개혁합신, 침례교, 감리교 등이 속해 있다.
이상의 예들은 우리나라의 보수적 교단들이 자유주의 신학에 대해 무지하거나 고의적으로 타협하고 있음을 증거한다. 이것이 복음주의의 문제이다. 오늘날 복음주의는 단지 복음을 믿는 입장이 아니고 이단적 자유주의 신학이나 자유주의적 혹은 포용주의적 교단들과 교제를 끊지 않고 서로 교제하고 협력하는 포용적 입장을 나타낸다.


광고의 이해 비교선정으로 인해 TV를 보다가 광고를 정하기 전에 경쟁구도에 있는 기업에 대해 관심을 가졌었다. 많은 광고 중 SK와 KT, 삼성과 LG로 한정 시켰다. 이 중 세탁기에 대한 광고가 경쟁구도가 분명했고 눈에 띄였기 때문에 선택을 할 수 있었고 조원과 친환경에 대한 관심도 있었기 때문에 주제를 세탁기로 삼았다. 본 조는 하우젠의 버블과 트롬세탁기에 관심을 가지고 조사하였다. 교통의 발달과 세계화로 현대인들의 여가에의 관심 고조 등으로 인해 좀 더 편리하게 삶을 누릴 수 있는 장래성 있는 산업으로 여겨졌기 때문이다. 광고 중 삼성과 LG로 정하고 광고전략을 연구했다. 한국을을 대표하는 기업으로서 인지도와 품질 수준이 높은 두 기업은 고급스러운 이미지에 최고의 품질을 갖추고 있으며 고객들에게 최상의 만족을 선사하는 제품으로 유명하다.
오늘날 광고는 생산 품질보다 앞서는 성공 요소로 인식되고 있다. 제조 공장 등이 비슷한 동종 상품으로 타 회사들과 경쟁해야 하는 시장 경제 체제에서 살아남기 위해서는 상품과 광고가 소비자에게 어떻게 어필되는가가 중시되어야 하는 것이다. 이러한 점들을 볼 때 두기업은 경쟁의 최고수준을 보여주는 것이라 생각한다. 2) 연구대상


조선시대 의학자인 허준의 '동의보감'에 나오는 글이다. 사람 몸 안에 있는 모든 기관들의 세포가 과하거나 부족해서 서로 통하지 않으면 아프고, 막힘 없이 순조롭게 서로 통한다면 아프지 않은 것이 당연하다는 논리다. 한 개인의 건강한 삶을 살아가기 위해서는 마음과 몸이 서로 통해야 하고 몸의 각 기관들도 서로 통해야 한다. 이러한 '통함'의 이치는 한 개인의 삶에만 적용되는 것은 아닌 듯하다. 사회적 동물이라고 하는 인간이 살아가면서 다른 사람과 관계를 맺는 것은 필요불가결한 일이고 서로 간에 관계를 이어가기 위한 통함의 노력은 태어날 때부터 시작되는 동시에 죽을 때까지 끝나지 않는 진행형이기 때문이다.


미국 내에서 조지 플로이드 사건으로 인해 경찰 개혁 요구가 나오고 있는 가운데 지난 주 IBM이 대규모 감시나 인종 프로파일링 등의 목적으로 사용될 수 있는 안면인식 소프트웨어 제공 중단 의사를 밝혔다.
아르빈드 크리슈나 IBM 최고경영자(CEO)는 미국 의회에 보낸 서한에서 법 집행에 사용되는 인공지능(AI) 시스템과 관련해 '편향성' 여부를 확인할 필요하다고 말했다.
연이어 아마존과 마이크로소프트도 경찰에게 안면인식기술을 제공하지 않겠다고 선언했다. 마이크로소프트 브래드 스미스 사장도 이 기술에 대한 사회적 통제의 필요성을 인정했다.
안면인식기술의 정확성, 공정성 등의 치명적인 문제점에 대해서는 계속 논란이 되어온 게 사실이다. 2014년 9월 미국 콜로라도주 덴버에 사는 스티브 탤리는 새벽녘에 집에 잠을 자던 중에 경찰에 폭행을 당하며 체포당했다. 두 건의 은행 강도 용의자로 지목되었던 것이다. 범행을 완전히 부인했던 탤리를 FBI전문가가 안면인식소프트웨어로 CCTV에 찍인 영상을 탤리의 사진과 비교해서 결론을 내린 후에 일어난 일이었다. 탤리가 확실한 알리바이가 있음에도 불구하고 완전하게 혐의를 벗어나는 데 1년이 넘게 걸렸다. 그 사이에 그는 일자리와 집, 아이들의 면접권까지 잃게 되는 고통을 받게 되었다.
안면인식기술의 정확성과
공정성에 대한 논란 끊이지 않아
AI전문가 해나 프라이(Hannah Fry)가 자신의 저서 “안녕, 인간”에서 안면인식프로그램의 위험에 대해 문제제기하면서 내놓은 실제 사례다.
호주 애들레이드대 테건 루커스교수의 연구 결과에 따르면, 탤리처럼 두 사람의 얼굴이 정확하게 일치할 확률은 1조분의 1이 안된다. 몇 만 년 만에 한 번 일어날까 말까하는 일이 실제로 일어난 것이다. 닮은 꼴인 도플갱어가 있긴 하지만 그것을 동일인이라고 해석해서는 안된다는 점은 명확하다.
또다른 딜레마는 데이터베이스를 많이 모을수록 정확도가 높아질 것이라고 생각하지만 안면인식 알고리즘은 그렇지 않다. 유명인사 5천명의 영상을 식별한 구글의 안면인식기술 ‘페이스넷’의 정확도는 99.6%가 나왔다. 엄청난 정확도를 보였다.
그런데 영국 경찰은 범죄자 사진 1900만장을, 미국 FBI는 4억 1천1백만장을 데이터베이스화 했는데, 그런 정확도는 유지되지 않는다. 얼굴의 수가 많아질수록 얼굴을 잘못 인식할 확률도 높아지기 때문이라고 한다. 2015년 겨우(?) 100만장 얼굴 사진을 가지고 알고리즘 테스트를 한 메가페이스 대회에서 알고리즘의 정확도는 75%에 불과했다.
2017년 영국 카디프에서 열린 WEFA 챔피언리그 결승전에서 경찰이 감시카메라를 통한 안면인식프로그램으로 범죄용의자를 찾아냈다. 결승전 당일 찾아낸 범죄용의자 2470명 중 2297명이 잘못된 것으로 판정되기도 했다.
미국 상무부 미국표준기술연구소(NIST)의 189개 안면인식 소프트웨어 알고리즘에 대한 연구조사 결과 대부분 안면인식 정확도에 있어 인종·연령·성별에 따라 편차를 보인다고 밝혔다. 백인에 비해 아시아인과 아프리카계 미국인에 대한 긍정 오류율(소프트웨어가 서로 다른 두 인물 사진을 보고 동일한 인물로 잘못 판단한 것)이 더 높게 나타났다. 오류율이 최소 10배에서 최대 100배 차이를 보였다.
인권 감수성이 허약한 권력과
기술은 시민이 통제해야
IBM은 이러한 데이터 편향성를 해결하기 위해서 얼굴의 다양성(Diversity in Face: DiF)이라는 데이터셋을 이미 공개한 바 있다. IBM은 얼굴의 대칭, 대조, 포즈, 감정표현, 얼굴의 속성, 너비 등 내재적인 다양성과 전 세계 다양한 인종, 성별, 연령대의 얼굴 특징을 반영해 100만개의 데이터셋을 만들었다. IBM 리서치 연구소는 안면인식기술의 문제점을 무겁게 인식하고 공정성과 정확성을 노력해왔다. 그럼에도 불구하고, IBM CEO는 안면인식 사업에서 완전히 손을 떼기로 한 것이다.
‘킬러로봇’ 확산 반대 단체의 리더 중 한 사람인 영국 셰필드 대학 AI 로봇공학부 노엘 샤키 교수는 “지금까지 개발된 AI 알고리즘은 인간들을 상대로 편견만 더 부추겼다”고 평가했다. 이어 그는 “신약 개발과 동일한 엄격한 테스트를 AI 알고리즘 개발에도 적용할 것”을 주장한다.


중소기업 경영자들이 최근 경영상 어려운 문제 중 하나가 양질의 인력을 구하기 어렵다는 것이다. 특히 기술 부문이나 경영, 관리부문의 사원들 경우가 그렇다. 물론 대기업에서도 기라성 같은 인재를 보유하고 있음에도 최고 경영자들은 항상 더 좋은 슈퍼 A급의 인재에 목말라하고 지구 전체를 뒤져서라도 우수한 인재를 확보하려고 전력을 다한다. 그 이유는 기업은 사람들의 집단이고 그 흥망성쇠가 2:8의 법칙에 따라서 20%의 우수한 인재에 달려 있기 때문이다.
필자도 10여 년간 대기업에 재직하면서 오늘의 한국 자동차 산업의 성장을 주도한 훌륭한 인물들을 상사로 모시고 훈련받으며 일해 본 경험을 매우 가치 있게 생각하고 있다.
그 당시는 한국 공업이 시작 단계이고, 제대로 된 기업들이 별로 없어서 초기에는 좋은 인재들이 기업에 많이 몰렸으나, 국가 전반적으로 산업이 급성장함에 따라서 인력의 부족현상이 나타나서 갈수록 좋은 인재 확보가 어려워졌다. 나중에는(1980년대 중·후반) 전국의 모든 지방대학과 전문대의 인력까지 모집하고, 그것도 모자라서 고졸 사무직을 뽑아서 1~2년간의 직무 훈련 후에 관리직으로 활용하기에까지 이르렀다. 오늘날 취업난 속에 고전하는 지금의 대졸생들의 입장에서는 정말 그런 호시절이 있었나 하는 꿈같은 시절로 회상된다.
대기업 재직 동안 회사의 발전과 함께 필자는 계속 새로운 프로젝트를 책임 맡고, 그때마다 팀원들은 거의가 신입사원으로 보충 배정되기에 필자가 연수원 강사도 아니지만 매번 직접 현장 OJT-외국어 교육, 전문분야 교육, 관리 역량 교육을 하면서 업무도 병행하는 신병훈련소 조교 같은 역할을 상당한 기간 담당했다.
그 후에 미래에 작은 회사라도 내 회사를 가지고 독립해보고자 하는 욕심으로 사전 경험을 쌓기 위해 자동차 하체부를 제조하는 한 중소기업으로 전직을 했다. 그 회사에서 필자를 필요로 한 이유는 기술연구소를 창설해 자기가 만드는 제품을 OEM 고객 연구진에게 의존 않고 독자 설계하기 위해서였다. 그 회사 대표이사의 하소연은 그 당시 그 회사의 업무 환경과 관리자들을 데리고는 인재 양성을 도저히 할 수 없고 몇 번 실패했다고 했다.
인재 육성의 개념이 없는 간부들이 원망스러웠으나 어찌하랴 다시 시작하는 수밖에. 이번에는 방법을 달리해서 정부의 산학연 연구 펀드를 지원받아 아예 신입사원들을 공과대학 교수들에게 지도를 맡기고, 석사과정 대학원생들과 같이 일하고 공부하게 했다. 그 결과 한 5년이 지나니 인력도 많이 양성되고 고객의 요구 수준에 맞게 대응도 그럭저럭 되면서 기본적인 설계는 하게 됐다. 그 후에 운 좋게도 일본의 유수한 동종 업계 사장의 도움을 받아서 비교적 작은 비용으로 기술 제휴를 한 후 10년쯤 되니 제대로 경쟁력이 있는 R&D를 하는 단계에 이르렀다. 초라한 연구소로 시작한 지 20여 년이 지난 지금 그 회사는 독립 연구소를 운영하는 정도로 계속 발전해 매출이 10배 이상 성장을 하며 글로벌 회사로 발전했다.


고3생 5명이 한꺼번에 숨진 대구 교통사고는 복합적인 요인이 작용한 것으로 경찰이 잠정 분석하고 있다. 사고 당시 빗길이라 도로가 미끄러웠고, 운전자는 면허를 딴 지 7개월밖에 안 됐다. 게다가 운전자를 뺀 나머지 4명은 안전벨트를 착용하지 않았고 일행이 사고 전에 술을 마신 정황도 포착됐다.
4일 대구 달성경찰서에 따르면 지난 3일 오전 4시25분쯤 달성군 논공읍 남리 5번 국도(왕복 4차로, 제한속도 70㎞)에서 현풍면을 지나 화원읍 쪽으로 달리던 K5 승용차가 도로 오른쪽 옹벽을 들이받았다. 이 사고로 차에 타고 있던 고교생 5명이 크게 다쳐 병원으로 옮겨졌으나 모두 숨졌다. 사고 차는 대구 A고교 3학년 최모(19)군이 운전했고 동승한 4명은 대구에 사는 고3생으로 모두 최군의 초등학교와 중학교 친구들이다.
경찰에 따르면 최군 일행 5명은 사고 전날인 지난 2일 오후 3시쯤 달성군의 한 렌터카 업체에서 차를 빌렸다. 4∼5시간 뒤 인근 노래방에 갔고 다음 날 새벽 현풍면에 사는 다른 친구 2명을 만나 한 포장마차에서 일행이 술을 마신 것으로 경찰은 파악했다.
경찰 관계자는 “운전자인 최군이 술을 마셨는지는 열흘쯤 뒤 국립과학수사연구원(국과수)에서 혈액검사 결과가 나와야 정확히 알 수 있다”며 “포장마차 주인을 상대로 주류 판매 경위를 조사할 방침”이라고 말했다. 이들 7명 모두 1997∼98년생으로 일부를 제외하면 만 19세 미만으로 청소년보호법상 술을 마실 수 없고 술을 판 업주는 처벌된다.


감사원은 2015년 10월 12일~11월 20일 각 공사 현장의 가설기자재 품질 관리 및 재사용등록제 실태, 가설협회의 가설기자재 불·편법 안전인증, 고용노동부(고용부)의 관리 책임에 대한 감사를 벌여 그 잘못을 조목조목 밝혀냈다. 감사원은 감사 결과를 바탕으로 가설협회의 안전인증기관 지정 취소, 가설기자재 재사용등록제 폐지, 미인증 가설기자재 제조업체 고발, 시중에 유통 중인 가설기자재 성능시험 실시 등의 조치를 취할 것을 고용부 장관에게 요구했다. 또한 가설기자재 안전인증 부실 관리 책임을 물어 관련 공무원에 대한 징계를 통보했다.
사람 잡는 ‘불량 비계’ 확인
‘주간동아’가 보도했던 가설협회 기사 본문들(왼쪽부터 960호, 984호 2건,아래 1003호).
감사원의 이번 감사는 LH공사 등 18개 건설 현장에서 쓰는 가설기자재의 성능시험으로부터 시작됐다. 시험 결과 검사 대상이 된 현장 기자재 가운데 54.3%가 불량으로 나타났다. 집중 감사 대상이 된 기자재는 공사 현장에서 인부 안전을 책임지는 비계였다. 비계는 사람이나 장비, 자재 등을 난간 위로 올려 작업할 수 있도록 설치하는 가설물로 추락 및 낙하 방지망과 계단, 난간 등 안전시설이 포함된다. 이번 감사에선 특히 비계 연결부인 강관조인트와 비계를 지탱하는 파이프서포트 모두에서 품질 불량이 심각한 것으로 드러났다.
‘주간동아’는 2014년 10월 960호 관련 기사에서 국내 굴지의 비계 제작사가 1999년부터 2014년 5월까지 5년간 안전인증을 받지 않은 파이프서포트를 공급해왔다는 사실을 보도한 바 있다. 이 회사들은 국내 5개 발전사의 의뢰로 가설협회가 진행한 국산 비계 프로젝트를 수행하던 곳이다. 불량 단관비계용 강관 제조 및 판매와 관련해 의혹을 제기한 2015년 4월 ‘주간동아’ 984호 커버스토리 기사도 일부 사실로 밝혀졌다. 감사원 조사보고서에 따르면 비계를 구성하는 단관비계용 강관 가운데 절반 이상(51.7%)이 성능 기준 부적합 판정을 받았다.
984호 같은 기사에서 ‘주간동아’는 제보를 통해 ‘국내 일부 단관비계용 강관 제조기업이 2013년부터 ILG와 KS규격에 부합하지 않는 중국산 재료를 수입해 제조한 단관비계용 강관으로 가설협회의 안전인증을 받은’ 의혹을 보도한 바 있다. 이와 관련해 감사원은 ‘가설기자재 위탁 안전인증기관인 가설협회가 인증업무 등을 부실하게 처리했다’며 ‘고용노동부도 제조업체의 불법행위 관리 태만에 책임이 있다’고 밝혔다. 감사 결과 가설협회는 2014년 8월부터 2015년 11월까지 가설협회 부회장이 회장으로 있는 회사의 가설기자재를 16차례 안전인증을 해주는 등 ‘자기인증 금지규정’을 총 57건 위배했으며, 2012년부터 4년 동안 기준 미달 원자재를 사용해 비계를 만든 업체에 안전인증확인 통지서를 발급한 것으로 나타났다.
감사원은 고용부 또한 책임을 면하기 어렵다고 지적했다. 감사 결과에 따르면 고용부는 2009년 안전인증제도를 시행한 후 유통 중인 가설기자재의 성능시험을 실시한 적이 단 한 번도 없다. 게다가 가설협회의 확인 심사에 대한 세부 기준을 마련하지 않는 등 지도 및 감독에도 소홀했던 것으로 드러났다. 심지어 ‘가설협회가 국산 시스템 비계 제작을 의뢰한 회사가 미인증 가설재를 10년 넘게 사용한 사실을 알고도 이를 사후 인정했으며, 고용부 평택고용노동지청이 이 문제를 적발했지만 고용부는 오히려 ‘사후 안전인증 절차를 거쳐 안전성 등이 확인됐다’며 유권해석을 내려 보내 가설협회의 전횡에 적극적으로 가담했다’는 ‘주간동아’의 보도도 사실로 확인됐다.
감사 결과에 따르면 2010년 12월 고용부는 가설협회에서 재사용 가설기자재를 성능검사 후 등록해주는 재사용등록제가 불량 기자재 사용 요인으로 악용되는 것을 확인하고 이를 중단했지만, 이듬해 5월 가설협회 측 요청에 따라 재사용등록제를 재개했다. 더욱이 고용부는 가설협회가 인증한 재사용등록 자재에 대한 근로감독관의 단속 및 점검을 계속 면제해온 것으로 드러났다.
‘주간동아’는 지난해 8월 1003호 관련 기사를 통해 재사용등록제에 얽힌 추문을 다시 한 번 집중 보도했다. 당시 ‘주간동아’는 ‘가설협회의 심사를 통과해 스티커를 부착한 중고 가설기자재는 고용부와 안전보건공단이 점검을 실시할 때 감독과 단속을 면제받았다. 2015년 7월 7일 고용부가 건설현장으로 보낸 단속지침을 보면 재사용 가설재 임대 및 사용업체가 보유한 재사용 가설재 가운데 스티커 부착 제품은 감독을 면제할 수 있다고 돼 있다. 그러나 산업안전보건법에 따르면 안전인증기준에 미달하는 가설기자재를 양도·대여·사용할 경우 형사상 처벌을 받게 된다. 즉 가설협회는 법적 근거도 없이 임의로 완화된 기준으로 검사하고 부실한 재사용등록으로 가설기자재 품질관리에 큰 악영향을 끼친 것’이라고 보도했다.
고용부, 공무원 징계는 모르쇠
이 보도는 감사 결과 사실로 밝혀졌다. 감사원은 ‘가설협회는 2011년 1월 이후 현재까지 강관조인트 성능시험 결과 시험 대상 수량의 99.7%가 기준 미달임을 확인하고도 방치했다’고 지적했다. 이는 임대업체의 창고에 보관된 일부 자재만 검사한 후 건설 현장에 임대된 전체 자제를 모두 성능이 적합한 것으로 인정한 셈이다.
‘주간동아’는 1003호 관련 기사에서 임대업자 인터뷰를 통해 이런 사실을 미리 알렸다. 당시 기사에서 가설기자재 임대업자는 “현장에 나온 가설협회 직원이 사무실을 잠깐 둘러보고는 ‘괜찮은 가설재 샘플 몇 개만 골라 달라’고 했다”며 “업체가 주는 샘플을 받아 가 조사하면 부적격 등급을 받는 업체는 없을 것”이라 말했다.
감사원은 가설협회와 고용부 사이 커넥션에 대한 ‘주간동아’(960호, 1003호 등)의 의혹 제기와 관련해선 관련 공무원 징계 요구로 대신했다. 원자재 확인 업무를 부당하게 수행한 관련 공무원(2인)을 징계할 것과 재사용등록 기자재에 대해 단속 면제 등을 지시한 관련 공무원(6인)의 주의 조치를 요구한 것.
‘주간동아’ 960호 관련 기사 보도 후 이뤄진 지난해 4월 검찰 수사는 고용부에 면죄부를 주고 끝난 반면, 감사원은 그나마 관련 공무원의 징계를 요구한 것이다. 당시 울산지방검찰청 특수부는 가설협회 회장 등 임직원 4명을 구속기소하고 가설협회에 건설안전기술사 자격증을 대여해준 기술사 3명을 불구속기소했지만 고용부 관계자들에 대한 처벌은 전혀 없었다. 이에 대해 검찰은 ‘주간동아’ 측에 “고용부에 대해선 죄가 있어야 기소할 수 있지, 부당하다고만 해서 기소할 수는 없다”며 “정황이 있으면 수사를 확대해나가겠으나 현재까지는 형법상 죄가 되는 부분을 확인하지 못했다”고 답한 바 있다(984호 기사 참조).


누구나 2020년 새 아침을 맞았지만 시장에 새로 들어와 하루하루를 전쟁처럼 살아온 스타트업 기업인들의 감회는 남다를 것이다. ‘배달의민족(배민)’은 사무실 한 칸 없이 서울 동대문구 답십리의 한 카페에서 창업해 전단을 주워 와 입력하면서 일을 시작했다. 그때 배민이 가진 것은 꺾이지 않는 도전정신뿐이었다. 100년 전 동아일보 또한 이런 스타트업과 다르지 않은 도전정신으로 첫해를 시작했을 것이란 생각이 든다.
배민을 운영하는 ‘우아한형제들’에 올해는 창업 10년 차이자 새로운 출발의 해다. 2020년을 무척이나 두렵고 떨리는 마음으로 맞으며, 앞으로 한국의 100년 기업사를 이끌어 나갈 스타트업 업계에 대한 소회와 그 안에서 우아한형제들의 미래를 그려 보고자 한다.
2020년대는 그간 글로벌 테크 패권을 이끌어왔던 유니콘 기업들을 비롯해 각국의 스타트업에 시험대가 될 것으로 보인다. 최근 실리콘밸리 공유오피스 기업 ‘위워크’의 상장 철회로 시작된 벤처 거품 논란은 우버와 리프트의 주가 하락으로 이어지고 있다. 이는 지난 10년간의 벤처투자 붐을 거쳐 온 스타트업 업계에 위기이자 기회가 될 것이라고 생각한다. 조정기일수록 한국의 스타트업들은 더 먼 미래를 그리며 경영 계획을 현실적으로 마련해야 한다. 적자를 줄이고 생존을 위한 고삐를 더욱 죄어야 한다. 이 조정기를 살아남는 기업엔 100년의 미래가 있을 것이고, 그렇지 못한 기업들은 냉정하게 정리되고 말 것이다. 이 구조조정의 파고는 국경을 가리지 않는다. 전면적이고 혹독한 구조조정이 글로벌 시장에 몰아칠 수 있다.
지난달 필자는 전 세계 배달 애플리케이션(앱) 1위인 독일 딜리버리히어로(DH)와 손잡고 아시아에 진출하겠다는 계획을 밝힌 바 있다. ‘토종 유니콘(기업가치 1조 원 이상의 비상장 스타트업)’이었던 우아한형제들의 이 인수합병(M&A)은 글로벌 시장이 급변하는 국면에서 이뤄진 것이다.
기업가는 매 순간을 치열하게 살아야 한다. 단 몇 개월 만에 시장의 판도가 바뀌는 것이 요즘 기업이 직면한 경쟁의 현실이다. 매일, 매시간 몸담고 있는 업계와 시장을 들여다보고 글로벌 업체들의 움직임을 민감하게 바라봐야 한다. 이런 매 순간이 쌓이고 쌓여 생존을 기약할 수 있다.
변화를 두려워해선 안 된다. ‘구글의 미래’를 쓴 토머스 슐츠는 “20세기의 도구로는 21세기를 건설할 수 없다”고 했다. 혁신 기업가라면 짧은 시간에 이뤄지는 변화의 움직임들이 3, 4년 뒤 자기 기업에 어떤 영향으로 다가올지 미리 고민해야 한다고 본다.
푸드 딜리버리 시장 또한 글로벌 테크기업들이 주도해온 거대한 변화의 물결과 구조조정의 한 축을 잘 보여주고 있다. 우아한형제들이 이 사업을 시작한 초기만 해도 ‘그게 무슨 사업이 되겠느냐’는 냉소적인 시각이 적지 않았다. 하지만 지금 푸드 딜리버리 시장은 크게 변하고 있다. 우아한형제들이 사업을 시작한 뒤 국내 시장은 9년 동안 두 배 이상 커졌다. 해외 시장도 마찬가지다. 시장조사기업 프로스트앤드설리번은 2018년 세계 온라인 음식 배달 시장 규모를 820억 달러(약 95조5000억 원)로 평가했고, 2025년에는 이 시장이 2000억 달러(약 232조9600억원)까지 성장할 거라는 전망을 내놨다.
이렇게 기하급수적으로 커지는 시장을 잡기 위한 경쟁에 국경이 없어진 지 오래다. 전 세계 푸드 딜리버리 업체들은 ‘빅3’로 활발하게 재편되고 있다. 업계 2, 3위인 영국 기업과 네덜란드 기업이 합병을 추진 중이다. 다른 한편에선 손정의 소프트뱅크 회장의 비전펀드를 중심으로 모빌리티 기업들이 푸드 딜리버리 서비스로 사업을 확장하고 있다. 전 세계 4위인 우아한형제들로서는 업계 1위인 딜리버리히어로와 손을 잡지 않을 수 없었다.
다른 미래 산업 분야에서도 마찬가지 상황이 벌어지고 있다. 국내 미디어 시장 플레이어들은 국경을 넘어 들어온 유튜브와 넷플릭스의 화력에 힘겨운 싸움을 하고 있다. 장외에선 콘텐츠 시장의 강자인 디즈니와 애플까지 등판해 무섭게 세력을 키우고 있다. 페이스북은 인스타그램과 와츠앱 등 계열 서비스로 글로벌 소셜미디어 시장을 재편하다시피 했다.
어떤 분들은 우아한형제들을 향해 ‘한국에서만 잘하면 되지 않느냐’고 묻기도 한다. 그러나 국경이 무의미해진 인터넷 서비스 시장에서 그런 생존이란 존재할 수 없다. 한국 안에서 얼마 동안은 편하게 생존할 수 있을지 모른다. 하지만 결국 서서히 경쟁력을 잃을 수밖에 없으리라는 게 필자의 솔직한 전망이었다. 국내외를 막론하고 인터넷 업계에는 화려하게 등장했다가 소리 소문 없이 사라진 기업들이 수도 없이 많다. 무한 경쟁이 벌어지면서 구조조정의 속도는 앞으로 더욱 빨라질 수밖에 없다.
토종 유니콘이라는 과분한 타이틀과 함께 많은 분들의 사랑을 받아온 만큼 이번 M&A 이후 우아한형제들에는 아쉬움과 비판의 목소리가 쏟아진 것이 사실이다. 개인적으로는 수많은 비난의 글을 읽으며 칼에 베이는 듯한 통증을 느꼈다.
당연히 모든 질책을 겸허하게 받아들인다. 그러면서도 지난해 말을 달궜던 우아한형제들의 M&A 뉴스가 먼 미래 한국의 벤처 역사에서 하나의 의미 있는 표지가 되기를 진심으로 바란다. 투자업계에는 그간 ‘한국 기업에 투자하면 회수가 가능한가’ 하는 의구심이 있었다. 한국의 유니콘 기업을 두고 국내뿐 아니라 해외에서도 ‘거품 아니냐’는 의심이 있었던 것도 현실이다. 이런 상황에서 4조7500억 원이라는 기업가치 평가가 실제 M&A 계약으로 이뤄졌다는 점은 적지 않은 의미를 담고 있다고 개인적으로 생각한다. 성공적으로 자금을 회수한 글로벌 투자 업계가 ‘제2, 제3의 배민’을 찾아 이 땅의 창업자들의 꿈을 지원하고 지지하는 선순환 구조가 이뤄지길 기대한다.
기업의 국적은 자본의 출처가 아니라 일자리와 사업자가 실제 있는 곳을 기준으로 정해진다는 말이 있다. 이번 우아한형제들의 결정이 이 땅의 1400여 명 구성원들의 일자리를 책임지는 결정이었고, 기업의 생존과 동시에 성장의 길도 확보한 결정이었다고 필자는 믿는다.
많은 분들이 M&A 후 수수료 인상을 우려한다는 사실도 잘 알고 있다. 역설적이지만 이번 딜이 성사됨으로써 배민이 수수료를 올릴 이유가 되레 줄었다. 아시아 전체에서 성공하려면 한국보다 인구도 많고 경제성장도 빠른 신흥 시장에서의 성적이 중요하다. 국내 수수료율 인상에 의존해야 할 이유가 줄어든다.
해외 시장 개척에 박수와 응원을 받으며 나가지 못하는 것이 못내 아쉽고 송구스럽다. 또 낯선 해외 시장에서 배민의 성공 방정식이 통할지도 현재로선 확신할 수 없다. 하지만 그저 ‘1%의 가능성만 있으면 도전하라’는 어떤 선배 기업인의 말씀을 새기고 10년 전처럼 앞을 보고 나아가려 한다. 조지프 슘페터는 “기업가는 혁신하고 사업가는 모방한다”고 했다.
4차 산업혁명 시대 급속한 자동화로 일자리가 줄어들 것이라는 두려움이 크다고 한다. 기술혁신으로 전통적인 일자리가 감소할 수 있겠지만 사회가 급변함에 따라 새로운 수요가 생겨나고 그에 따라 전에 없던 일자리가 만들어질 수 있다. 벤처기업들이 국경 없는 글로벌 융합 서비스 산업에 도전하고 시장을 선점한다면 우리 청년들이 뛰어들 수 있는 ‘일자리 운동장’이 무한대로 커질 것이다. 우아한형제들의 성공이 아시아에서 한국 젊은이들의 일자리가 늘어나는 결과로 이어지도록 작은 힘이나마 보태겠다.


불확실성의 시대. 뉴스나 신문에 사건 사고가 끊이지 않는다. 어느 날 갑자기 멀쩡하던 건물이 무너지고 다리가 내려앉고 날아가던 비행기가 떨어지고, 배가 가라앉는다. 이런 충격적인 일들 당할 때 우리의 뇌는 혼란에 빠진다. 이를 흔히 마음의 상처 또는 트라우마(trauma)라고 표현한다. 정신의학이나 심리학에서 이야기하는 트라우마는 극심한 불안과 우울, 분노의 감정과 뚜렷한 행동의 변화를 동반하는 마음의 상처를 말한다.
셋째, 회피와 둔감화이다. 이러한 트라우마의 재경험은 강한 정서적 고통을 유발하기 때문에 피해자들은 이러한 고통을 피하고 자신을 보호하려는 시도로 외상 사건이 기억날 만한 작은 단서들도 회피하게 된다. 또한, 경험한 현실이 너무도 압도적이어서 받아들이기 힘들 때, 우리의 뇌는 의식을 변형하여 기억을 못하게 하는 기억상실증을 일으켜 외상으로부터 나를 보호하거나 또는 외상을 경험한 내가 너무 괴롭기 때문에 ‘내가 아니었으면’하는 바램에서 정말 내가 아닌 것처럼 느끼는 해리장애를 일으켜 현실의 자극에 둔감해지게 함으로써 우리를 보호한다. 기억상실증이나 해리장애는 자신을 보호하기 위한 마지막 수단인 것이다.


이번 행사는 수시모집 학생부종합전형에서 면접고사의 비중과 중요성이 높아짐에 따라 구술면접고사에 대비하기 힘든 학교 현장을 지원하고, 면접 준비로 발생하는 학부모의 사교육비 경감을 위해 마련됐다.
프로그램에 참가한 학생들은 제시문 면접 특강, 전공 영역별 개념 정리, 기출문제 분석 등을 통해 면접 및 구술고사에 깊이 있는 안내를 받게 된다. 특히, 학생 자신이 지원한 모집단위에 따라 8개 분임으로 나눠 늦은 밤까지 대입현장지원단과 교과연구회 대표 교사들로부터 총 4~5차례 실전 모의면접을 제공받는다. 개인별 모의 면접은 문제 분석 및 구상, 기초·심화 모의면접, 면접 결과에 대한 1:1 컨설팅으로 진행된다.
위경종 교육과정과장은 "수시 전형에 지원한 수험생들이 대입 면접고사와 유사한 방식으로 진행되는 모의면접 프로그램을 통해 실제상황을 미리 경험함으로써 실질적인 도움이 될 것으로 기대한다"면서 "앞으로도 전남교육 만족도와 진학률을 높이기 위해 맞춤형 진학지도에 힘쓰겠다."고 말했다.


현지 직원들 결재차익 돌려주지 않고 유통기한 지난 냉장제품 배달해 관리부실 도마에
주문은 110만동 넘게 했지만 품절을 이유로 배달은 80만동 밖에 되지 않았다. 하지만 결재차액을 돌려주거나 빠진물건을 확인해 주지도 않았다.
#. 하노이 시 서호에 사는 사업자인 김씨(남, 43세)는 최근 알게된 롯데마트 배달서비스 앱으로 필요한 생필품을 배달시킨다. 직접 마트 가는것보다 한글판으로 된 서비스 앱을 통해 편하게 집에서 물건을 받을수 있기 때문이다. 지난달 중순 한국에서 오는 손님을 위해 과일과 냉장 육류등 비교적 많은 물건을 배달 시켰다. 결재는 카드로 미리 했다. 몇시간 뒤 배달직원이 왔을때 평소 같으면 그 자리에 배송된 물건을 동봉된 영수증과 비교해보고 싸인을 했을텐데 이날은 물량이 많아 바로 확인을 하지 않았다. 나중에 정리하는 과정에서 몇몇 제품이 배달되지 않은 사실을 알게됐다. 다시 롯데마트에서 보내온 물품 리스트를 체크해 보니 ‘품절’을 이유로 2~3가지 제품이 빠져 있었다. 처음 주문금액은 110만동 정도였지만, 배달은 80만동어치가 왔다. 배달안된 제품이 있다는 사실도 알려주지 않고 차액도 돌려주지 않았다. 특히 이날 배달된 닭고기에서는 포장을 뜯자 마자 상했을 때 나는 고약한 악취마저 나서 먹지도 못하고 그대로 버렸다.
단순 실수라고 생각한 김씨는 결재 차액반환에 대한 피드백이 오면 닭고기 문제도 항의 하려고 기다렸지만 10여일이 지나도록 롯데마트에서는 아무런 연락이 없었다. 결국 김씨가 먼저 롯데마트 앱에 나와있는 한국인 상담 전용 주소로 이메일을 보내 항의하자 그제야 롯데마트측의 연락이 왔다.
한국말을 하는 현지인 매니저는 이메일을 받고 사실관계를 확인했다며 ‘결재금액은 돌려주는 방법을 찾아보겠다. 그리고 닭고기는 여러부위가 가다보니 그럴수 있다. 다시 보내주겠다”고 답했다. 감정이 상한 김씨가 미안하다는 사과를 하는게 순서아니냐며 한국관리자를 불러달라고 따지자 그제서야 태도가 바뀌었다.
처음에 ‘한국관리자가 없다’고 발뺌하던 현지 매니저는 “미안하다. 선물을 보내줄테니 마무리 하자”며 매일 몇차례씩 전화해 같은 소리만 반복했다.
배달 사고에 대한 제대로 된 응대를 받길 원했던 김씨가 강력하게 항의하자 집앞까지 찾아와 ‘이 사실이 알려지면 큰일난다’ 면서 서둘러 사태를 마무리 하려했다.
하노이 롯데마트가 야심차게 내놓은 배달 서비스 앱인 ’스피드엘(SPEED L)’이 부실한 관리체계로 구설수에 올랐다.
베트남 현지 롯데마트 직원들이 현지 언어로 원활한 소통이 어렵다는 점을 악용해, 한국고객들에게 결재차액을 돌려주지 않거나, 유통기한이 지난것으로 의심되는 제고품들이 배달됐다.
문제가 심각한 것은 일련의 과정들에서 ‘의도성’이 묻어나기 때문이다. 스피드엘(SPEED L)을 통해 그 자리에서 주문하고 신용카드로 선 결재를 할 경우 고객의 정보에도 주문 내역이 남겨져 있지만 당연히 롯데측에도 주문과 결재내역이 전송된다. 그리고 배달직원에게도 물품에 대한 선 결재 여부와 품절된 제품과 취소금액이 표시된 영수증이 전달된다. 배달직원은 고객에게 배달내역을 확인시켜주고 싸인을 받은 뒤 현금결재를 할 경우 돈을 받아가기 때문에 당연히 사실을 인지할수 밖에 없는 상황이다. 롯데마트측의 스피드엘(SPEED L)시스템에서는 문제가 발생할수는 없는 구조다.
결국 그렇다면 현지 직원들의 ‘의도적이고 조직적인’ 행위라고 합리적인 의심이 가능하다. 특히 사건이 발생하고도 오랜기간 아무런 피드백을 하지 않은것은 만약 고객이 별다른 리액션이 없다면 이 금액은 돌려주지 않아도 될꺼라는 공감대가 형성된것 아니냐는 의구심이 들수밖에 없다. 내부통제 시스템이 전혀 작동을 못하고 있는 것이다.
이런 상황에 대해 한국교민들 커뮤니티에서는 어느정도 인지하고 있는 것으로 확인됐다.
하노이에서 개인사업을 하는 이모씨(여, 40세)는 “한국 엄마들 단체 커뮤니티에서는 롯데마트 스피드엘(SPEED L)을 이용할때는 현금만 사용해야 된다고 서로 이야기들이 오간다. 카드를 사용했을때 문제가 발생해도 제대로 된 보상을 받는것이 현실적으로 힘들기 때문이다”고 말했다.
냄새나는 닭고기의 경우도 쉽게 이해가 힘든 상황. 롯데마트 매장을 직접 방문해 보면 냉장 육류코너에서 이런 하자가 있는 제품을 찾아볼수 없다. 특히나 한국 고객들이 많은 롯데마트에서 이런 상품을 내놓았다가는 무슨 욕을 먹을지 뻔한 일. 결국 배달제품은 당일 판매되는 냉장제품이 아니라 판매가 되지 않은 기한이 지난 상품을 배달 때 쉽게 말해 ‘땡처리’하는 것 아니냐는 지적이다.
롯데마트 스피드 엘측 현지 매니저들은 한국 관리자가 없다가 발뺌하다가 나중에는 선물을 줄테니 없었던 일로 해달라고 서둘러 마무리 하려 했다. 또 냉장식품이 그날그날 신선한 판매제품이 아니라는 점도 일부 인정했다.
롯데마트에서 온 이메일 답변에도 ‘배송하는 냉장육류의 보관 상태가 나빴거나 유통기한으로 인해 품질이 나빠졌을수 있다’고 답했다. 냉동이 아니기 때문에 보관상태가 중요한 냉장제품이 그날 그날 신선한 것을 배달하지 않는다는 자체가 충격적이다.
그러다 보니 심지어 폐기처리해야 될 상품을 제값에 받고 내부에서 돈을 챙기는 것이 아니냐는 의혹까지 나온다.
상식적이지 않은 상황이 자꾸 발생하다 보니 의심이 눈덩이 처럼 커져만 가는 것이다.
더욱이 김씨처럼 강력한 항의를 통해 한국 관리자의 응대를 요청했을 때 현지 직원들이 보여준 태도는 이런 의혹을 증폭시킨다.
처음에는 한국관리자는 없으니 자기들한테 이야기 하면 된다고 했다. 한국고객들이 가장 많은 롯데마트가 한국관리자가 없는게 말이 되느냐며 직접 본사에 전화하겠다고 하자 그때부터 매일 전화를 해서 한국관리자는 바쁘다며 선물을 받고 그만 끝내자며 회유 하려했다.
결국 폭발한 김씨가 직접 찾아가겠다고 하자 집앞까지 선물을 들고 와서 ‘사실이 알려질 경우’ 본인들이 일을 못하게 된다고 용서를 구했다.
무엇인가 숨기고 싶은것이 있지 않은 다음에야 단순히 업무에서 발생한 실수를 처리하는 과정으로 보기엔 이해하기 어려운 과한 반응이다. 숨기는 것이 없다고 쳐도 문제다.


AMD가 썬더볼트 3를 이용해서 고성능 라데온 그래픽 카드를 외장으로 연결해 노트북에서 사용할 수 있는 XConnect 기술을 공개했습니다. 사실 이전부터 이런 비슷한 기술이 나와있기는 하지만, 표준화가 되어 있지 않아서 외장 그래픽 카드 독은 특정 노트북에서밖에 사용할 수 없었던 문제가 있었습니다. 이를 표준화하면 규격에 맞추기만 하면 여러 가지 종류의 노트북과 그래픽 카드를 사용할 수 있어 앞으로 더 쉽게 대중화될 수 있을 것으로 기대됩니다.
AMD와 손잡고 시제품을 선보인 Razer는 375W 까지 전력을 공급할 수 있는 외장 그래픽 카드 독을 같이 선보였습니다. 썬더볼트 3를 지원하는 노트북을 이용하면 외장 그래픽 카드로 이용할 수 있는 것이죠. 썬더볼트는 기본적으로 PCIe 슬롯을 외부로 뺀 것과 같기 때문에 이와 같은 외장 그래픽 카드 지원이 가능합니다.
다만 단점도 존재합니다. 일단 그래픽 카드를 제외하고도 외장 그래픽 독이 있어야 하므로 비용이 그만큼 추가될 수밖에 없습니다. 여기에 PCIe 3.0 x16 보다 느린 PCIe 3.0 x4를 사용하니 대역폭에서 아무래도 손해를 볼 수 있습니다. 소식을 전한 아난드텍에 의하면 대략 10%정도 성능 하락이 있는 것 같다고 하네요. 물론 그래도 노트북 내장 그래픽 카드 대비 성능은 월등할 것입니다.
최근 경량 노트북에 대한 수요가 늘면서 상대적으로 고성능 노트북 그래픽 카드의 설자리는 줄어들고 있습니다. 게임을 위해서 무거운 노트북을 선택하는 사람의 수도 과거보다 줄어들고 있는 것이죠. 스마트폰과 태블릿으로 할 수 있는 모바일 게임이 늘어나면서 굳이 게임을 하기 위해 무거운 게이밍 노트북을 들고 다니는 사람도 과거보다 줄었습니다.


물론 그러진 않을 것입니다. 의외로 해결책은 간단하니까요. 태호와 정임에게 필요한 건 단지 용기 하나만 있으면 됩니다. 서로의 마음을 보여줄 수 있는 용기 말이에요. 두 사람은 이것을 하지 못해 오해를 하고 이혼까지 했었습니다. 태호는 용기 외에 몇 가지 선행되어야 할 일이 있습니다. | 태호, 재결합 하기전 이것만은 꼭!
첫째, 윤서영과의 관계를 확실하게 매듭지어야합니다. 서영이 외국연수가는 것으로 두 사람의 관계를 정리할 모양인데, 어영부영 넘어가서는 안 될 것입니다. 그리고 서영은 정임에게도 용서를 구해야할 것입니다. 어찌되었던 서영이 원인을 제공했으니 매듭을 푸는 실마리도 서영에게서 나온다면 좋겠지요. 두 번째는 말도 되지 않는 결혼관을 버려야합니다. 서로의 프라이버시를 너무 침해하는 것도 문제지만 태호처럼 결혼제도를 비판하고 결혼을 하고도 자유연애를 하려는 것은 문제입니다. 그런 사상을 버리지 않는다면 재결합을 하고도 또 재발할 수 있으니까요. 그리고 나서 용기를 내어 정임에게 용서를 구해야합니다. 마음만으로 눈빛만으로 용서를 구하기는 그동안 저지른 죄가 너무 커니까요. 태호의 말도 되지 않는 결혼관은 아버지 종대로부터 시작되지 않나 싶어요. 종대가 그렇다는 것은 아니지만, ‘마누라하나 내 맘대로 못하면 어디 그게 사내여’라는 말을 생활신조로 삼고 있는 보수중에서도 보수인 아버지를 보고 자란 태호가 뭘 배웠겠어요. 남자는 여자보다 위니 집안일은 당연히 여자가 해야 하고 여자에게 군림하는 것은 당연하다고 느꼈겠지요. 그러니 해괴망측한 결혼관으로 정임을 괴롭혔죠.
그랬던 태호가 정임과 이혼 후 많은 것이 달라졌습니다. 정임의 빈자리가 너무나 큰 것을 느꼈고, 그것이 잊고 있었던 사랑이었음을 알게 된 것이었어요. 하지만 자신을 감싸고 있는 체면과 보수의 껍데기를 벗지 못해 갈등만 키워왔습니다. 모든 것을 잃은 지금 필요한 건 바로 용기입니다. 그리고 다행인 것은 엄마 순옥을 통해 세상을 다시 보게 되었다는 것입니다. 큰병에도 자신보다 가족을 먼저 생각하는 어머니를 보고 태호는 참회를 합니다. 자신밖에 몰랐던 태호가 가족을 돌아보게 된 것입니다. 제가 보는 태호와 정임의 재결합 시나리오는 이렇습니다. 지금 서로 다른 방향으로 보고 있는 두 사람을 같은 방향으로 보게 하는 것은 전에도 말했듯이, 순옥의 병입니다. 순옥의 투병소식이 정임을 돌아보게 할 것이고 이때가 태호에겐 마지막 기회가 될 것입니다. 태호는 용기를 내어 용서를 구하고 숨겨두었던 마음을 보여줍니다. 여기서 강요는 안 될 것입니다. 그리고는 정임이 마음을 열기만 기다려야합니다. 정임이 마음을 열었을 때 세상에서 가장 멋진 프러포즈로 재결합을 하는 것입니다. 제가 희망하는 재결합 시나리오죠. ^^
순옥은 자신의 마음을 조금도 헤아려주지 않는 종대가 서운하기도 하고 자신이 살아온 날을 되돌아보니 허망하기 까지 합니다. 밤새 잠을 이루지 못한 순옥은 연호에게 잠깐 여행 다녀온다는 쪽지 한 장만 남기고 사라집니다. 종대는 여행은 무슨 어젯밤 일에 심술이 나서 근처 찜질방이나 갔을 것이라며 무시하는데, 엄마의 병을 알고 있는 태호만 걱정이 되어 전화를 해보지만 연락이 되지 않습니다. 종대는 순옥의 행동이 모두 불만이라며 아들이 집에서 놀고 있는데 한가롭게 여행은 뭐고 허망은 뭐냐며 태호에게 당장 전화를 걸어 보라고 합니다. 딴엔 걱정이 되어서 하는 것 같은데 속 마음은 숨기고 맘에 없는 말만 골라서 하는 전형적인 보수꼴통남입니다. 결국 보다 못한 태호는 왜 모든게 엄마 탓이냐며, 엄마의 병을 말하고 맙니다. 종대는 순옥의 병이 암이라는 말에 충격에 빠집니다.