알면 알수록 매력적인 사람이 있듯이, 산도 마찬가지다. 언제 어느 때에 어떤 길로 오르느냐에 따라 매번 색다른 매력으로 다가오는 산이 있다. 그중 한 곳이 북한산이다.
멀리서 보면 백운대·인수봉·만경대 세 봉우리가 삼각형을 이루고 있다고 해 삼각산(三角山)으로도 불리는 북한산은 백두산·지리산·금강산·묘향산과 함께 우리나라 동서남북을 지키는 오악(五嶽)의 하나.
봉우리들이 한결같이 경사가 가파른 암벽으로 돼 있어 산세가 험하기로 정평이 났음에도 해마다 600만 명 이상이 즐겨 찾는 데는 이유가 있는 법이다. 한 번 빠지면 도통 헤어나기 힘든 이 산을 저자 또한 연모하고 있음을 부인하지 않겠다.
우리나라 오악(五嶽)의 하나
서울 내부순환로에서 바라본 북한산 비봉능선. 왼쪽부터 향로봉, 비봉, 사모바위, 승가봉, 문수봉, 보현봉 순이다. [사진 하만윤]
수많은 능선과 계곡을 품고 있는 북한산은 탐방로가 다양하다. 이번 산행에서는 비봉능선코스를 선택했다. 비봉능선은 족두리봉에서 향로봉· 비봉·승가봉을 지나 문수봉까지의 능선 길을 일컫는 것으로, 코스가 짧고 접근하기가 편할 뿐 아니라 북한산을 입체적으로 조망할 수 있어 많은 등산객이 즐겨 찾는 코스다.
저자는 들머리를 구기터널 앞 구기터널공원지킴터로 잡고, 이곳에서 출발해 향로봉 오거리를 돌아 비봉·사모바위를 지나 삼천사계곡으로 하산하는 계곡 산행 코스로 정했다. 시원한 계곡에 발이라도 담그며 한여름 뙤약볕에 산을 오른 수고로움을 보상받을 수 있다면 이 또한 행운일 것이다.
구기터널공원 입구. 이른 시간부터 더위를 피해 나온 사람들이 자리를 잡았다. [사진 하만윤]
구기터널공원지킴터에서 향로봉까지 계곡을 따라 본격적인 산행을 시작했다. 악산인 만큼 간혹 만나게 되는 바위에서는 한 발 한 발 힘을 주고 조심조심 내디뎌야 한다. 등에 멘 배낭이 점점 바윗덩어리로 변하고, 등줄기를 타고 흐르는 땀을 의식하게 될 즈음이면 향로봉에 도달하게 된다.
산은 내가 걸은 만큼 정직하게 오를 뿐이라는 걸 새삼 깨닫는 순간이다. 향로를 닮았다고 해 이름 붙인 향로봉을 지나면서부터 북한산 비봉과 정상인 백운대가 또렷하게 눈에 들어온다. 산세가 웅장해 그 속을 알 수 없으나, 언제 어느 때고 제각각의 아름다움을 여지없이 보여주고 있음을 또 한 번 실감하게 된다. 시선을 돌려 아래를 내려다보니 서울 시내 또한 한 눈에 들어왔다. 지덕(地德)으로 묵직하게 눌러앉아 그 지역을 편안하게 하는 산을 진산이라고 하는데, 북한산을 왜 서울의 대표 진산으로 꼽는지 알 듯했다.
향로봉 갈림길에서 바라본 비봉(오른쪽)과 백운대(왼쪽). [사진 하만윤]
향로봉을 지나 비봉으로 향했다. 암벽구간 우회 표지판을 지나 비봉 뒤쪽에 다다르면 비봉으로 오를 수 있는 길이 나온다. 암릉 구간이기에 특히 조심해야 한다. 이곳에 오르면 비봉의 명물인 진흥왕순수비와 코뿔소바위를 만날 수 있다.
신라 24대왕인 진흥왕은 가야 소국을 병합하고 한강유역을 확보했으며 함경도 해안지방까지 진출하는 등 대외정복사업을 활발히 수행했다. 광범한 지역을 자국 영토에 편입한 뒤 척경과 순수를 기념해 비석을 세웠다. 순수(巡狩)란 천자가 제후의 봉지를 직접 순회하며 현지 통치 상황을 보고받는 의례. 현재까지 발견한 진흥왕순수비는 이곳을 비롯해 창녕 신라진흥왕척경비·황초령비·마운령비 등 모두 4개다.
비봉에 올라서면 코뿔소바위가 바로 앞에 보인다. 그 뒤로 북한산의 주능선이 한눈에 펼친다. [사진 하만윤]
이중 북한산 진흥왕순수비는 영토를 한강하류 이남까지 확장한 것을 기념한다는 의미 외에, 백제를 거치지 않고 중국과 직접 교류할 수 있는 지정학적 요충지를 확보했다는 남다른 의미를 갖는다. 이들 순수비는 신라의 멸망으로 역사에서 잊히는 듯했으나 조선 순종 때 금석학의 대가인 추사 김정희 선생에 의해 발견됐다. 다만 오랜 세월 풍파 속에 깨지고 마모된 부분이 많아 전체 내용을 다 알 수 없다는 게 안타까울 뿐이다.
한강영역을 확보하고 순수비를 세운 이곳에서 진흥왕은 어떤 생각을 했을까. 비봉에 올라 시원한 바람에 땀을 식히고, 1400여 년 전 진흥왕의 마음과 고뇌를 잠시나마 떠올리며 발 아래로 펼친 서울을 내려다보는 것은 누구에게나 색다른 추억이 될 것이다.
비봉 정상에 위치한 진흥왕순수비(왼쪽)와 국립중앙박물관에 있는 국보 제3호 진흥왕순수비(오른쪽). 1972년 지금의 국립중앙박물관으로 이전, 보관하고 있다. [사진 하만윤]
사모바위서 점심후 삼천사계곡으로
진흥왕에 대한 상념은 여기까지. 더위에 지치지 않으려면 해가 머리 꼭대기에 도달하기 전에 움직여야한다. 비봉에서 십여 분을 걸으면 사모바위에 도달할 수 있다. 때마침 점심시간이라 삼삼오오 등산객들이 점심 자리를 펴고 앉은 게 보였다. 사모바위에는 헬기장이 있어 자리가 넓고 바람 또한 시원해 점심 자리로 안성맞춤이다. 저자와 일행 또한 이곳에서 조촐한 점심을 먹었다.
남자 관복 중 머리에 쓰는 사모를 닮았다고 해 이름 붙인 사모바위. 이곳에서 지나온 길을 돌아보면 오른쪽에 비봉을 볼 수 있다. [사진 하만윤]
짧은 휴식을 뒤로 하고 다시 삼천사계곡으로 향했다. 사모바위에서는 대체로 승가봉·문수봉을 넘어 구기동으로 하산하는 코스를 잡기 마련. 반면 저자는 무더운 여름산행에 절대 포기할 수 없는 계곡에서의 휴식을 위해 삼천사계곡으로 하산 길을 잡았다. 근래에 비가 잦았으나, 계곡물은 빨리 줄어있었다. 쉬기에 적당한 곳을 찾아 잠시 가던 길을 멈추고 배낭을 내려놓았다. 손우물로 세수도 하고 이곳까지 저자를 데려다준 더운 발을 살포시 담가본다.
국립공원 계곡은 입수가 금지돼있으나, 한여름 기꺼이 산을 오르는 수고로움을 마다않은 등산객들의 더운 발을 식히는 잠깐의 일탈(?)은 너그러이 눈감아주지 않겠는가. 이것조차 여의치 않다면 아무 생각 없이 그저 흐르는 물줄기를 바라보기만 해도 좋을 것이다.
들머리-불광역2번 출구에서 구기터널 방향으로 직진해 터널 입구에서 구기터널공원입구. 날머리-삼천사/진관서 입구. 총거리 8Km, 소요시간 6시간 30분. [사진 하만윤]


농심은 지난 9일, 서울시 종로구 소재 라그릴리아 광화문점에서 신제품 출시 설명회를 가졌다.
스파게티 토마토는 튀기지 않고 바람에 말린 건면(乾麵) 제품이다. 농심은 건면 기술을 강조하고 있다. 또한 듀럼밀(durum wheat)로 만들어다는 것을 반복 언급했다. 면 중 듀럼밀 세몰리나가 94%를 차지하며, 단순 재현을 지양했다. 독자적인 제면 기술을 집약해 라면 업계 최초로 실제 스파게티의 주 재료인 듀럼밀로 면을 만들었다고 설명한다. 정통 스파게티를 만들때 사용된다고 한다. 이를 통해 스파게트 고유의 식감을 살렸다고 한다.
여기에 대중적인 토마토 소스를 더했고, 올리브풍미유는 면과 스프가 잘 어우러지게 한다.
듀럼밀 세몰리나로 만든 면은, 롱 파스타는 스파게티와 딸리아뗄레, 숏 파스타는 펜네, 푸질리가 있다. 소스는 미트 소스에는 토마토, 까르보나라에는 크림, 알리오 올리오에는 오일이 들어간다.
농심은 간편식 파스타 시장 진입을 위해 후발자로서 샤오미의 파괴적 혁신과 리디자인 프로젝트의 독창성 개념을 참조했다. 이날, 김종준 농심 마케팅실실장은 "고객 기대 수준에 부응할 수 있는 핵심 기능에 집중했고 가성비를 극대화 했다"며 "'사각 화장지', '마리오네트 티백' 등 아트 디렉터 하라켄야가 주도한 프로젝트인 '리 디자인 프로젝트'의 독창성을 벤치마킹 했다"고 말했다.
건면 기술을 활용하면 다양한 재료와 형태의 제품을 만들어낼 수 있다고 한다. 세계적으로 사랑 받는 다양한 면요리를 재현해 쉽고 저렴하게 즐길 수 있게 한다는 것이 농심의 주된 전략이다. 스파게티 토마토는 그 대표적인 제품이다. 저렴한 가격과 조리 편의성이 경쟁력이라고 강조한다. 기존 간편식은 1인 가구나 주부 등이 주 타깃이나, 스파게티 토마토는 1020세대 소비자까지 품을 수 있는 제품이라고 했다.
스파게티 토마토의 핵심은 면이라고 강조했다. 실제 스파게티면을 그대로 담았다.
듀럼밀은 밀가루 중에 가장 단단하면서 입자가 굵은 종류이다. 때문에 면이 익는데 시간이 오래 걸린다. 이 때문에 그간 라면업계가 듀럼밀로 스파게티를 만들지 못했다고 한다. 면의 복원력과 대량생산 등의 문제도 있지만 정교한 제면기술이 뒷받침되야 한다고 설명한다.
농심은 면 가운데 얇은 구멍을 뚫는 중공면(中空麵) 제조 기술로 스파게티면을 만들었다. 면 중앙에 난 구멍은 면의 표면적을 1.5배 이상 넓히고 구멍 사이로 뜨거운 물이 스며들게 해 면이 더 빨리 익게 한다. 또한 국물이나 소스도 스며들게 돼 맛이 한층 업그레이드된다는 설명이다. 중공면 제조 기술은 지난 2010년 농심이 국내에서 처음으로 개발해 보유하고 있는 특허 기술이다.
길쭉한 스파게티면을 용기에 담는 기술은 농심이 2008년 둥지냉면을 출시하며 처음 개발한 네스팅(Nesting) 공법이 적용됐다. 뽑아져 나온 면을 뜨거운 바람이 새 둥지 모양으로 돌려서 말리는 농심의 독자적인 기술이다. 이외 농심의 제면 기술은 다이아몬드면(얼큰 장칼국수), 발효숙성면(건면 새우탕)이 있기도 하다.
스파게티 토마토는 용기에 뜨거운 물을 붓고 5분이면 완성되는 간편한 식품이다. 용기 타입은 전문점이나 식탁에서 벗어나 언제 어디서나 즐길 수 있다는 장점이 있다.
최근 국내 라면시장은 다양한 대체 식품의 등장으로 정체 돼 있다고 농심은 설명했다. 그러나, 스파게티 토마토가 속한 건면시장은 꾸준히 상승세를 이어가며 라면시장의 성장 가능성을 더하고 있다고 했다. 국내 건면시장 규모는 2017년, 전년 대비 25.2% 성장한 1166억원을 기록했다(닐슨코리아, 주요 4개사 기준). 이 가운데 농심은 작년, 552억원의 매출을 기록했다. 농심은 건면시장을 선도하고 있다고 설명했다.
농심은 2007년 건면 전용 생산공장인 녹산 공장 가동을 시작했다. 둥지냉면, 후루룩국수, 건면새우탕, 스파게티 토마토 등 다양한 건면제품이 출시됐다.
우리나라에서 건면과 유탕면 비중은 각각 5.5%와 94.5%이며, 일본의 경우, 18%, 82%이다.


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2018년 2월 8일, 유니세프 아동친화도시추진 지방정부협의회 실무진 회의가 열렸습니다. 유니세프 아동친화도시추진 지방정부협의회는 유니세프 아동친화도시 추진 지자체가 서로 연대하고 협력해 공공체계와 정책을 통해 유엔아동권리협약을 실현하기 위해 지식과 정보를 공유하고 있습니다. 때로는 아이디어 뱅크나 홍보 창구의 역할도 수행하지요. 이번 회의에는 유니세프 아동친화도시에 관한 의견을 나누기 위해 전국 53개 협의회원 지자체가 모두 모였습니다.
지난 2월 8일, 대전에서 유니세프 아동친화도시추진 지방정부협의회 실무진 회의가 열렸습니다. 협의회원 지자체의 공무원들이 참석하여 유니세프 아동친화도시 조성에 관해 논의하였고 아동권리, 특히 아동과 관련이 있는 정책의 의사결정과정에서 아동의 관점을 수렴하는 것을 주로 다루었습니다.
실무자 간담회는 의장 지자체인 오산시의 주관으로 진행되었는데요, 특히나 이번 회의는 협의회가 추구하는 ‘정책 플랫폼’이라는 목적을 잘 보여줬습니다. 협의회는 공무원, 아동관련 종사자, 시민을 대상으로 활용할 아동권리 교육자료 제작에 대해 이야기를 나눴고, 연령별 교재를 만들기 위해 예산을 정하는 것이 중요한 이슈였습니다. 이 날 서울 도봉구는 교재 제작 경험을 모두에게 공유했는데요, 도봉구는 초등용 교재를 제작하며 들었던 예산, 시간 등의 어려움을 바탕으로 예산에 대해 구체적인 조언을 해주었습니다.
실무자 간담회에 이어 아동의 참여라는 주제에 관해 강의를 듣고 함께 논의하는 자리를 가졌습니다. 프랑스와 비교해보니 아동의 참여가 상대적으로 지켜지지 않고 있었고, 국내에서도 큰 차이는 아니더라도 지역간 격차가 있었습니다. 또 ‘아동 권리를 존중하면 성인 권리가 축소된다’, ‘아동은 책임과 의무를 질 능력이 없다’, ‘아동은 발달적으로 미성숙하다’는 생각은 어른들이 흔히 갖는 오해이며, 아동의 참여를 촉진하는 정책 수행 과정에서 우리가 쉽게 빠질 수 있는 오류들도 논의했습니다.


금번 행사는 지난 5월 14일 공공분야에서 쓰레기수거차의 수소트럭 전환을 선언한 이후, 수소트럭 보급을 유통물류분야까지 확대하여 내연기관차의 수소트럭 전환을 더욱 가속화하기 위해 개최되었다. 고난도 분야인 수소화물차 시범사업을 통해 글로벌 수소차 경쟁에서 한발 앞서나가고, 수소차 기술선도국으로서의 입지를 더욱 확고히 하는 계기가 될 것으로 기대된다.
코로나 19로 택배와 같은 비대면 산업과 국민 건강의 중요성이 더욱 강조될 것으로 예상되며, 이에 따라 택배 등 화물차량을 미세먼지와 온실가스 배출이 없는 친환경차로 집중 전환할 계획이다.
산업부는 수소승용차 보급을 더욱 가속화하고, 수소상용차를 미래차 산업의 한축으로 성장시키기 위해 기술개발 및 실증을 집중 지원하여 왔다. 이를 통해 작년부터 국내 버스 보급이 시작되었고, 우리기술로 만든 수소화물차를 스위스에 올해부터 2025년까지 1,600대를 수출하기로 하는 등 국내시장과 수출 측면에서 성과를 창출했다. 또한, 스위스 수출 중인 차량을 성능 개선한 수소화물차가 국내 첫 출시를 앞두고 있으며, 금번 시범사업은 동 수소화물차를 활용하여 진행될 예정이다.
시범사업은 2021년부터 2022년까지 10톤급 수소 화물차 5대로 군포-옥천 구간 및 수도권 지역에서 실시되며, 올해 연말까지 시범사업 준비는 마무리될 예정이다.
먼저, 환경부는 2021년 출시되는 대형 수소 화물차 5대를 물류사가 구매할 수 있도록 보조금을 지원한다. 산업통상자원부는 수소 화물차 성능개선을 위한 개발 및 실증을 지원한다. 국토교통부는 수소 화물차의 운영 부담 경감을 위한 연료보조금 지원 방안을 강구한다. 현대자동차는 수소 화물차를 출시하고, 각 물류사는 수소 화물차를 구매하여 사용한다. 시범사업 기간 차량 성능개선 등을 거쳐 2023년부터 본격적으로 수소 화물차를 양산하여 보급할 계획이다.
산업부는 우리 기업이 수소화물차 국내보급 경험을 통해 기술역량을 축적하고, 글로벌 수소차 시장 경쟁에서 우위를 확보할 수 있도록 적극 지원해 나갈 계획이다. 3,800억원 규모의 친환경차 기술개발사업을 통해 수소화물차 확산의 걸림돌인 부족한 내구성을 25년까지 현재의 5배 수준으로 대폭 개선해 나갈 예정이다. 또한, 안정적 수소공급을 위해 수소생산기지를 3개 지역에 작년부터 구축 중이며. 올해 7개 지역을 추가 선정하여 구축할 계획이다.
아울러, 쓰레기수거차, 노면청소차 등 다양한 수소트럭 시범사업*을 추진하고, 지자체와 대형 유통물류업체가 수소트럭을 구매하도록 의무화하는 방안도 추진할 계획이다.
정승일 산업통상자원부 차관은 “금번 수소화물차 시범사업은 정부, 완성차업체, 수요기업이 모두 참여하는 협력의 롤 모델이 될 것이며, 국내 친환경차 산업을 한단계 도약시키는 기폭제가 될 것으로 기대한다”고 밝혔다.
환경부는 이번 시범사업을 계기로 화물차 무공해화 사업을 본격적으로 추진할 계획이다. 주로 지역 내를 이동하며 1회 운행거리가 짧은 소형 화물차는 전기 화물차로 보급*하고, 광범위한 지역을 이동하며 1회 운행거리가 긴 중대형 화물차는 수소 화물차로 보급한다는 방침이다. 이를 위해 무공해화 중장기 목표, 세부과제 및 정부지원 방안 등을 담은 ‘화물차 무공해화 실행계획(로드맵)’을 올 하반기까지 업계 및 전문가 등과 함께 마련할 계획이다.
홍정기 환경부 차관은 “대기오염물질을 다량으로 배출하는 경유 화물차를 수소 또는 전기 화물차로 전환할 수 있도록 정부에서 적극적으로 정책을 추진하겠다”라며,“관련 업계의 적극적인 관심과 참여를 부탁드린다”라고 밝혔다.
국토부는 이번 시범사업을 통해 청정 수소물류체계를 구축하기 위한 제도 개선 및 지원 방안을 적극 추진할 계획이다. 현재 수소는 경유, CNG 등 다른 연료에 비해 고가의 연료비로 수소화물차 운영의 큰 부담요인 중 하나이다.


지금 내수시장을 보면 어떤 산업이나 업종이든 ‘공급과잉’임을 단박에 느낄 수 있다. 한국 시장은 가뜩이나 좁은 공간에 이전부터 같은 업종, 유사한 업태 중심으로 대기업, 중소기업, 프랜차이즈, 독립 자영업자들이 뛰어들어 이전투구를 벌여왔다. 이러한 제살 깎아먹기 경쟁에선 가장 약자부터 떨어져 나오기 마련이다. 독립자영업자들이 주로 시장낙오자로 떨려져 나오다가, 프랜차이즈 업계도 과잉공급 시장으로 변질되면서 수지가 점점 악화돼왔다.
여기에 최저임금 인상과 근로시간 시간단축이라는 강한 충격이 더해지자 그냥 무너지고 있는 것이다. 우는 아이의 뺨을 갈겨버린 꼴이다. 프랜차이즈 업계가 어려운 게 전적으로 최저임금 인상과 근로시간 단축 탓이겠는가. 정부 당국이 과다 경쟁과 각종 비용 상승으로 겨우 연명수준, 자기 봉급도 못 받아가는 자영업 사장들이 수두룩한 상황을 몰랐다니 믿기지 않는다. 알고도 모른 척 하고 자기 이론과 고집으로 ‘어이없는’ 정책을 밀어붙이고 있는 것인지 답답하기 그지없다. 공급과잉 경제에서 살아남는 방법은 더욱 자신의 지식과 기술, 노하우에 집중해 적절한 조직 규모와 경영의 고도화, 그리고 최선의 외부 협력자를 확보하는 콤포지션 경영이 필요해 보인다.
한국경제가 공급과잉에 빠지게 된 출발은 좁은 시장에 플레이어들이 서서히, 나중에 급격히 증가하기 때문이다. 경제가 선진화되면 자연히 ‘선진화’ 속도에 적응하지 못하는 사람들이 늘어난다. 그들에게 재취업의 길이 열려 있으면 시차를 두고 고용이 되겠는데, 한국의 노동시장은 강력한 노조와 노동자의 과보호로 인해 경직돼 있어 재취업하기가 무척 어렵다. 중년 이후 직장을 나오면 대부분 재취업을 못해 공급자 플레이어로 각종 시장에 진입해왔다.
한국의 노동시장 경직성은 ‘살아도 같이 살고, 죽어도 같이 죽자’는 전통적 의식도 한몫을 한다고 본다. 개인의 자기책임 과 계약제가 발달된 서양과는 다른 우리의 ‘정’ 문화 때문이 라고 할 수 있다. ‘정’이란 좋은 점도 있지만 나쁜 면도 있다. 기업이 어려워지면 신축성 있게 종업원을 내보낼 수 있어야 하는데, 그걸 할 수 없어 다 털어먹을 때까지 끌어안고 가다가 종내는 회사가 거덜난다. 또 조직이 ‘성과’보다 ‘정’으로 운영되면 자연히 경쟁력은 떨어진다. ‘정’으로 처세해서 성과는 뒷전이고 말만 번듯한 이들이 승진하는 케이스가 늘어나기 때문이다.
중산층도 몰락했다. 중산층의 몰락 원인도 갖가지이지만 가장 큰 원인은 경제선진화에 따라 적응하지 못했기 때문이다. 노동임금 상승과 해고는 고무풍선과 같다. 한쪽을 누르면 다른 한쪽은 부풀어 오르게 된다. 기업 내부에서 단순동자들의 노조가 강력해서 임금인상을 들어주면 사무직과 중견사원들을 내보낼 수밖에 없어진다. 사무직과 중견 사원들이 떠나면 그 뒤를 이어 일반 사원, 기술자, 임원들이 자의반 타의 반으로 떠나게 된다. 이들 역시 공급자 플레어이로 기존 시장에 뛰어든다. 기존 단순 하위직 노동자들의 과보호는 자연히 신입 사원들의 충원을 줄이게 된다. 오늘날 청년 실업의 가장 큰 원인이다. 고령자와 청년실업자의 증가, 실패하는 자영업자들은 쓸 돈이 없다. 부모에게 의지하는 것도 한도가 있다. 한국경제의 공급과잉은 이와 같은 돈 씀씀이 감소도 큰 부분을 차지하고 있다.
이런 판에 문재인 정부는 세금 거두기를 노골화하고 있다. 부유층과 빈곤층이라는 이분법의 계층논리로 소위 ‘부유층’의 주머니를 옥죄고 있다. 가진 거라고는 거주하거나 전세 놓은 주택밖에 없는 ‘가난한’ 중산층에 세금을 때리고 있다. 세금 내고 나면 돈이 없고 미래가 더 불안해 돈을 쓰지 않게 된다. 내수 시장의 위축은 불 보듯 뻔하다. 이와 같은 소비 감소는 모든 기업들에게 타격을 가한다. 한국은 경기와 상관없이 봉급이 꼬박꼬박 나오는 공무원들만 소비를 주도하는 ‘공무원 소비’ 경제로 변하는 것은 아닌가하는 걱정마저 든다. 민간경제가 위축될 대로 침체되고 정부 예산으로 먹고 사는 후진국 경제로의 회귀라는 악몽이 떠오른다.
외주와 내부의 최적 조합이 콤포지션 경영의 진수
아마존과 애플 등 미국 기업들이 나홀로 경이적인 실적을 이어가고 있다. 이들 미국계 글로벌 기업들은 경영의 고도화가 이미 완성단계에 이른 것으로 보인다. 망하지 않는 기업이 나타난 것이다. 경영의 고도화, 망하지 않는 기업은 모든 경우의 수에 대응하는 경영능력과 유연한 고용 시스템의 확립이 장착된 상태다. 특히 고용의 유연성은 기업 규모의 적정화를 즉시 도달할 수 있다는 점에서 기업의 경쟁력을 높이는 중요한 포인트다.
한국기업은 우선 자신이 타깃으로 하고 있는 내수시장의 세분화를 모색할 필요가 있다. 왜 ‘세분화’인가. 한국 기업들은 일단 창조성은커녕 전문성이 거의 없는 ‘범용성’에서 헤매고 있다. 범용성에 집착하는 모습은 전형적인 후진국적 사고의 특징이다. 수익이 날 만한 것들은 다 망라해 대충 만들어 팔아먹겠다는 생각이다. 재래시장에서 이것도 팔고 저것도 취급하고, 이게 안 되면 금방 다른 물건 떼다가 팔아보는 식이 다. 확연히 달라진 내수 소비자들을 전혀 모르는 행동이다. 일단 타깃을 세분화하면 깊이 보기 시작해 전문성을 지향하게 된다. 전문성을 목표로 두면 조직 규모의 적정화, 우수 인력의 우대와 교육 및 훈련 강화 등을 통해 생존력은 높아진다. 전문성이 높아지면 자연스레 창조성 있는 제품과 서비스도 개발되어 그 중에서 큰 매출을 올리는 게 나타난다.
어떤 기업 조직이 커져가는 데 자사 생산품의 비핵심 부품까지 거의 다 직접 생산하고 강한 노조까지 있으면 무임승차 자들이 늘어난다. 조직 내 무임승차자들이 있으면 치명적인 ‘독’이다. 기술력 있거나 성실하거나 창조적인 직원들은 기회만 있으면 이탈한다. 핵심 기술 부분만 자체의 유능하고 창조적인 기술자 중심으로 인력을 운영해야 한다. 나머지 기술과 부품 생산은 외주기업에게 맡기는 것이 초우량 기업들의 콤포지션 경영이다. 중·하류품을 생산하는 기업에는 중간·단순 노동자들이 유용하지만 고급 제품을 생산하려면 고급 기술자 중심으로 생산라인을 구성할 수밖에 없다. 증·하류품을 생산하는 글로벌 우량기업은 없다. 고비용 구조인 한국 기업들은 고급품을 생산해야 생존할 수 있는 처지로 내몰리고 있다.
기업 경영자는 기술력 있고 납기를 완수하는 외주기업을 확보하는 데 최고의 능력을 보여야 한다. 그건 사활이 걸린 문제다. 자신과 외주 기업을 하나의 유기체로 보는 콤포지션 경영 의식을 가지고 있으면 외주기업들을 ‘종’ 부리듯 할 수가 없고 최상의 대우는 필요조건이다.
문재인 정부의 비정규직의 정규직화는 거꾸로 가는 정책으로 비판받아 마땅하지만 그렇게 된 데는 그동안 국내 대기업들의 외주기업에 대한 괄시 문화에도 그 원인이 있다. 모든 것이 심은 대로 거두는 법이다. 바른 처방은 정규직과 비정규직의 처우 격차를 대폭 줄여주는 것이지만 그게 단기간에 쉽지 않다. 정규직의 임금을 낮춰서 그걸로 비정규직 임금을 보전해줘야 하는데 노조 반발 때문에 할 수 없다. 문 정부는 일종의 극약처방인 비정규직의 정규직화를 추진하고 있다. 이렇게 되면 해당 기업은 갑작스레 높아진 임금 부담을 감당할 수 있을 것인가. 신규 채용을 안 하고 신규 투자도 자제할 것이고 이래저래 기업에게 큰 피 해를 줄 것이다.
초우량 글로벌기업들이 선호하는 콤포지션 경영
무엇보다도 조직의 비대화로 인한 비(非)전문화, 비능률, 고비용, 노동 해이가 더 심간한 문제로 대두될 것이다. 아이러니 한 것은 비정규직을 수용한 대기업 집단은 문 정부 아래서 부실화되고 결국 구조조정을 강제 당할지 모른다. 한국경제는 외주기업과의 관계 정상화와 함께 프리랜서 시장의 활성화도 시급하다. 10년 전쯤인가 정부가 시도했던 1인 창조기업 정책이 실패로 돌아갔던 이유는 프리랜서 시장의 활성화가 우리 기업 풍토에 정착되지 않았기 때문이다. 프리랜서를 사용하는 기업에 대한 세제 혜택 등 각종 지원정책이 절실하다.
기업이 외주기업, 프리랜서들을 콤포지션 경영이란 관점에서 잘 활용하면 시장의 변화를 신속하게 파악할 수 있으며 창조적이고 참신한 아이디어, 최신의 기술도 얻을 수 있게 된다. 콤포지션 경영에서 경비 절감은 덤이다. 초우량 글로벌기업들은 한결같이 이런 콤포지션 경영을 한다.
한국의 창업 1세대, 2세대 기업주들은 아직도 모든 것을 자신의 발아래 두려는 ‘메갈로니아적’ 사고를 하고있는 이들이 적지 않다. 미국 나사(NASA)를 보라. 전 세계를 대상으로 콤포지션 경영을 한다. 반면에 중국과 러시아의 인공위성 사업은 거의 모든 걸 자체 생산하려고 있다. 이래가지고는 나사를 중심으로 한 미국 위성산업의 창조적 생태계를 따라갈 수 없다. 그들은 해킹 하지 않고는 첨단 원천기술을 따라가기 어려울 것이다.
우리나라의 프리랜서는 별로 경험 없이 학원에서 배운 걸로, 직장에서 조금 경험한 걸로 하는 경우가 많다. 프리랜서는 자기 분야에서 충분한 경험과 지식, 기술을 갖춘 베테랑이 하는 것이 본질이다. 일본 기술기업들은 내부에 최고의 기술자들이 보유하고 있다는 게 자부심이었다. 그러나 내부 기술자들의 기술력이 아무리 뛰어나다고 해도 그들에게만 의존하면 시장 흐름을 놓칠 수 있다. 바로 그런 이유로 내부 기술자만 기대지 말고 외주기업의 기술자와 베테랑 프리랜서 기술자들과 호흡을 해야 한다. 과거 기술기업의 명성을 쌓았던 글로벌 기업들이 실패했던 이유가 바로 자신의 강점이었던 기술의 자만성 때문이었다.
‘동반 성장’과 같은 시혜적 관계가 아니라 콤포지션 생산 관계여야
이명박 정부 시절에 ‘동반성장’위원회가 생겨 대기업과 중소기업 간의 협력 문화를 조성하고자 했으나 대기업의 반발로 결국 실패로 돌아갔다. 대기업과 중소기업, 프랜차이즈 본부와 가맹점, 발주 기업과 외주 기업들은 서로 꼭 필요한 존재가 돼야 한다. 그게 콤포지션 경영이다. 상호 필요한 존재가 되려면 대기업의 시혜만을 요구해서는 안 된다.
애플은 삼성의 부품을 납품 받아 삼성 휴대폰보다 훨씬 비싸게 판다. 부품도 만들고 완성품도 만드는 삼성전자보다는 애플이 한 수 위다. 우리나라 대형 유통기업들은 소비자 정보를 이용해 자체 브랜드 제품을 늘려간다. 이는 가장 잘하는 데 집중하고 가장 잘 만드는 기업의 제품들을 판매하는 시장 원리를 스스로 파괴하는 것으로 콤포지션 경영과 반대로 가는 것이다.
첨단 장비의 착각, 도구만으로는 좋은 콘텐츠 못 만든다
획기적인 신기술이나 첨단 장비가 출현하면 그 기술과 장비에 반해 일찍 사용해본 얼리어답터 중에 오버하는 이들이 꼭 있기 마련이다. 그들은 그 전까지는 못하던 작업을 이제 다 할 수 있다고 주장한다.
타자수가 하던 일이 PC와 워드 프로세스로 대체되고 타자 수라는 직업도 사라졌다. 그러나 스틸 카메라와 영상 카메라, 기사 쓰는 일을 한 사람이 동시에 하는 것은 무리다. 한때 배낭저널리즘이라고 해서 기자 혼자서 카메라 장비와 노트북 을 배낭에 넣고 다니며 취재를 시도한 적이 있었다. 지금도 1인 사이트를 운영하는 기자가 그렇게 하는 경우가 있긴 있다. 취재 현장과 취재원이 기자에게 세 가지 작업을 다 할 수 있도록 충분한 시간을 허락한다면 가능할 수 있다. 한 가지 주제를 장기적으로 취재한다고 하면 혼자서 세 가지 일을 못할 것도 없다.
방송작가 출신으로 기독교 영화를 제작하고 있는 김종철 감독은 취재와 기획은 물론 촬영, 편집 등 모든 작업을 혼자서 한다. 그는 「제3성전」, 「용서」 「회복」 등 주목받는 화제작을 지속적으로 생산해 성공적으로 재제작을 하고 있다. 필자는 「제3성전」을 봤는데 저걸 혼자서 했다고는 믿기질 않을 만큼 잘 찍었으며 편집도 프로페셔널 편집자에 비해 손색이 없었다. 이와 같이 시사 다큐물은 가능할 것이다. 그러나 배우가 나오는 영화는 불가능할 것이고 시사다큐라도 일반적인 일 형태로 자리 잡을 것으로는 보이지 않는다.
취미로 한 커트를 찍는 게 아니라면 스틸 카메라를 찍는 것 은 완전한 하나의 일이다. 하나의 인물상을 찍는데 프로들은 수십 컷, 수백 컷을 찍는다. 또 다양한 위치에서 찍어놓아야 겨우 한두 컷을 쓸 수 있다. 더욱이 취재 현장은 움직이지 않는 피사체도 아니고, 카메라 기자가 피사체를 건드릴 수도 없는 상황이 상례이기 때문에 스틸 찍는 데 집중해야 한다.
스틸도 하면서 영상 카메라도 할 수 있지 않느냐고 말하는 사람들이 있는데, 프로들은 고개를 설레설레 흔든다. 취재 시간상 할 수도 없고 그렇게 하다간 스틸도 영상도 다 망친다. 스틸 찍는 것과 영상 찍는 것은 문법도 다르기 때문에 잘하기 위해선 하나만 집중해야 한다. 스틸맨이 영상 카메라까지 할 수는 없다. 기사를 쓰는 기자가 스틸과 영상을 찍는다는 건 김종철 감독처럼 취재 시간이 넉넉한 제한된 조건만 가능할 것이다. 스트레이트를 쫓아다니고 마감에 해야 하는 기자가 동시에 세 가지 일을 할 수는 없다.
스마트폰의 카메라와 동영상 기능이 갈수록 향상되자 어떤 이는 스마트폰을 이용하면 1인 방송, 1인 저널리스트가 넉넉히 될 수 있다고 주장한다. 하지만 한 사람의 방송인, 한 사람의 기자로서 지식과 기술, 노하우가 있어야 하고 게다가 그가 홀로 서려면 1인경영자로서 필요한 지식과 기술과 노하우를 또 알아야 한다. 여기서 첨단 장비는 유용할 뿐이지 결코 전부가 될 수가 없는 것이다. 유튜브 시대가 열렸다고 해도 콘텐츠 품질이 높지 않으면 자기만족의 취미용이 될 것이다.
기술과 장비, 직업으로서의 일에 대한 개념 이해 필요
앞에서 든 뉴스 취재와 영화 제작의 경우에서 알 수 있듯이 어떤 제품과 서비스, 콘텐츠가 어떤 과정을 거쳐서 만들어지는지를 면밀히 이해할 필요가 있는 것이다. 기술과 일(Work)의 차이를 간과하면 곤란하다. 즉 첨단 기술 과 첨단 장비와 SW제품이 실제 작업 현장에 적용되어 제품과 서비스를 만드는 데 걸리는 시간과 비용을 고려해야 한다. 그 기술과 장비를 이용한 작업으로 생계가 가능한 소득을 지속적으로 얻을 수 있는지를 살펴봐야 한다. 그게 가능해야 하나의 직업으로서의 ‘일(Work)’이 성립되는 것이다.
새로운 직업이 되려면 지식과 기술, 노하우의 3요소가 있어야 하고 이 3요소로 이루어진 일들이 생계 가능한 소득을 안정적으로 발생시킬 수 있어야 한다. 첨단 기술, 첨단 장비는 이 가운데 작은 부분에 불과 할 수 있음을 알아야 한다. 보통 사람들은 이제까지 알지 못했던 첨단 기술과 엄청난 성능의 최신 장비에 현혹된 나머지 판단을 그르치는 경우가 많음을 우리는 자주 보게 된다. 취미와 일을 분간 못하고 기술과 직업을 구분하지 못한 소치다.
기초실무 교육의 정의, 훈련 시급하다
한국 학교 현장이 사회의 요구와 시대 추세에 너무 동떨어져 있다는 지적을 제2편에서 말한 바 있다. 중·고교와 대학에서 공통 실무기술과 각 전공별 기초 실무기술을 새롭게 정의하고 지속적으로 배우고 익혀야 한다. 대표적인 공통 실무기술로 영어와 글쓰기를 꼽을 수 있다. 영어는 초중고부터 고교까지 말하기 읽기, 쓰기를 동시에 가르친다.


보통 뇌졸중은 갑자기 픽 하고 쓰러지는 것만 생각하지만 실제로는 두통, 어지럼증, 시야장애 언어장애 등의 전조증상을 보인 다음 마비가 오기 때문에 전조증상이 나타났다면 지체하지 말고 바로 병원을 찾아가는 것이 좋다.
뇌졸중이란?
뇌졸중은 뇌 혈류 장애나 기타 외부 충격 등으로 뇌의 기능의 손상과 이 손상으로 인한 장애를 말한다. 뇌졸중은 생각보다 심각한 질환으로 암 다음으로 가장 높은 사망원인을 보이는 질병이다. 보통 겨울철에 뇌졸중을 주의하라고 하는 이유는 겨울철의 찬 기온으로 혈관이 수축으로 인해 혈관이 잘 막힐 수 있기 때문에 장마철에도 높은 기온으로 땀의 배출이 많이 되어 혈액의 밀도가 높아져 혈액순환이 잘 안되어서 발생할 수도 있다.
뇌졸중이 온다면?
뇌졸중이 오면 전조증상이 오는데 발생한 부위마다 차이가 있으나 보통은 매우 심각한 두통과 어지럼증이 오고 이와 더불어 언어장애, 의식장애, 기억장애, 운동장애가 발생할 수 있다. 또한 한쪽 신체의 움직임이 매우 둔해지는 편측마비가 올 수 있다. 이런 증상이 보인다면 뇌졸중의 전조증상일 수 있기 때문에 즉시 병원을 방문하셔서 치료를 받아야 한다. 뇌졸중은 최초 3시간을 넘겨 버리면 영구적인 반신마비가 올 확률이 매우 높아지며, 반신마비가 아니더라도 일상생활에 지장을 주는 후유증이 생길 확률이 매우 높다.


강원랜드의 활약상은 여기서 끝나지 않는다. 최근 ‘채용 비리 백화점’이라는 새로운 명성을 얻었기 때문이다. 우선 그 규모가 타의 추종을 불허한다. 2012~2013년 채용된 신입사원 518명 중 95%인 493명이 정치인과 지역 유력인사 등의 부정청탁 대상자였다. 사실상 청탁 없인 합격할 수 없었다는 이야기다. 청탁자의 면면도 화려하다. 당시 사장은 물론 국회의원, 지방의원, 중앙부처 공무원, 언론인, 교육계 인사 등 온갖 연줄이 작용했다. 전체 5286명 지원자 중 이런 연줄조차 하나 없는 나머지는 헛심만 쓴 셈이다.
우리 사회에서 채용 비리 등 ‘수저 계급론’은 폭발성이 크다. ‘돈도 실력’이라던 정유라의 SNS 글이 최순실 게이트에 기름을 끼얹었음은 주지의 사실이다. 그런데 ‘빽도 실력’임을 여전히 실감케 한 비리가 강원랜드에서 확인됐으니 또다시 국민 분노에 불을 지른 것은 당연한 일이다. 게다가 이뿐이 아니었다. 최근 국정감사와 감사원 감사 등에서 또 다른 채용 비리가 우르르 쏟아졌다. 각종 공공기관에다 금융감독원도 모자라 민간기업인 우리은행까지 채용 비리가 만연한 사실이 드러났다.
급기야 문재인 대통령까지 나서면서 정부 부처는 대책을 마련하느라 부산을 떨고 있다. 공공부문 1000여 곳에 지난 5년간 채용 비리가 있었는지 대대적인 전수조사에 나서고 연루자는 중징계하겠다는 대책을 서둘러 내놨다. 당연한 조치이기는 하나 과연 언제까지 약발이 유지될지는 글쎄다. 문 대통령의 말처럼 “우리 사회에 만연한 반칙과 특권의 상징”인 공공기관 채용 비리가 단칼에 해결될 사안이 아닌 탓이다. 무엇보다 조사와 함께 대책을 세우겠다는 정부 부처 일부는 산하 공공기관 채용 비리와 무관치 않다. 적당히 액션을 취하는 듯하다가 유야무야되는 것 아니냐는 우려가 나올 만하다.
벌써부터 또 다른 반칙과 특권의 상징인 공공기관 낙하산 행태가 사라지지 않고서야 채용 비리 근절은 어렵다는 말들이 나온다. 부정하게 자리를 꿰차고 앉은 낙하산 인사가 외부의 채용 청탁을 단호하게 거절하기란 힘든 일이다. 오히려 자리를 오래 유지하기 위해서라면 무슨 짓이든 못할까. 공공기관 낙하산과 채용 비리는 반칙과 특권이라는 고리로 이처럼 끈끈하게 연결돼 있는 것이다. 역대 정부마다 정권 초기 공기업 등 공공기관 개혁을 외쳤지만 결과는 도돌이표였음이 이를 잘 말해주고 있다.
8명의 사장을 거친 강원랜드의 사례가 이런 우려를 뒷받침한다. 현 사장을 제외한 역대 사장 7명 중 2명만 3년 임기를 채웠다. 그나마 임기를 제대로 마친 사장 중 1명은 재직 중 건설업체로부터 뇌물을 받은 혐의로 퇴임 뒤 구속됐다. 함바식당 운영권 알선 대가로 금품을 받았다가 구속된 사장도 있었다. 이번 채용 비리가 불거진 시절의 사장은 강원도지사 출마를 위해 임기를 6개월 남긴 채 퇴임했다. 검사 출신인 현 사장은 친박 인사로 박근혜 정권 초기 선임될 당시 낙하산 논란에 휩싸인 인물이다. 새 사장 선임 때마다 낙하산이 내려앉은 결과는 상상을 초월하는 채용 비리로 남았다.
이제 공공기관 채용 비리와 전쟁을 선포한 문 대통령이 또 다른 한 축인 낙하산 행태에 어떤 태도를 보일지 관심이 쏠리고 있다. 이런 마당에 공교로운 일이 벌어졌다. 더불어민주당이 지난 7월 부국장급 이상 당직자 등에게 공공기관이나 정부 산하기관으로 갈 의향이 있는지 묻는 휴대전화 문자메시지를 보냈다는 보도가 불거진 것이다. 민주당은 인사 교류 차원에서 정부 부처 파견 희망자를 파악한 적이 있을 뿐이라고 부인했지만 색안경을 끼고 볼 수도 있는 사안이다.


1953년 7월27일, 그날 전쟁은 끝나지 않았다. 오전 10시에 휴전에 서명했을 때에도 포성은 멈추지 않았다. 12시간이 지난 밤 10시, 마침내 여름밤의 풀벌레 소리가 들렸다. 그날 서명과 발효 사이의 12시간이 앞날을 예고했다. 휴전에 서명하고도 폭격을 중단하지 않았던 역설이 전후를 규정했다. 승자도 패자도 없고, 이길 수 없음을 알면서도 지지 않으려 했던 전쟁은 그날 끝나지 않았다. 뜨거운 전쟁은 차가운 전쟁으로 얼굴을 바꾸고 이어졌다. 65년이 흘렀다. 두 세대에 이르는 긴 세월이다. 이제는 전쟁을 끝낼 때가 아닐까?
종전이란 무엇일까? ‘베르됭의 악수’ 같은 거. 베르됭은 프랑스와 독일의 접경도시로, 1916년 1차 세계대전 당시 10개월 동안 71만명이 사망한, 유례를 찾기 힘든 격전지다. 1984년 9월 프랑스의 미테랑 대통령과 독일의 콜 총리가 베르됭에서 만났다. 그들은 프랑스와 독일의 무명용사 13만명이 묻힌 두오몽 납골당에서 손을 잡고, 화해를 다짐했다. 베르됭은 100년의 세월 동안 비극의 현장에서 화해의 공간으로, 참혹한 전쟁터에서 평화의 수도로 거듭났다.
두번의 세계대전을 겪었던 프랑스와 독일의 화해는 물론 하루아침에 이루어지지 않았다. 양국의 지도자들이 자주 베르됭에서 만난 이유는 전쟁의 참혹함을 기억하고, 다시는 비극을 반복하지 말자는 성찰을 위해서다. 한반도에는 베르됭이 너무 많다. 판문점에서 남북의 정상은 올해에만 두번 악수했다. 이후 남북은 군사회담을 열어 한반도의 베르됭인 비무장지대의 평화를 논의했다. 이제는 백마고지에 묻힌 이름 모를 희생자들의 유해를 수습하고, 넋을 달래야 하지 않을까? 종전이란 기억과 성찰이며, 화해를 위한 악수다.
종전은 또한 치유의 정치를 위해 필요하다. 전쟁은 단지 죽은 사람과 다친 사람, 참혹한 파괴와 역병만을 의미하지 않는다. 전쟁은 살아남은 사람의 영혼도 파괴했다. 전후의 분단체제는 ‘승복할 수 없는 사람들의 복수심’을 자극하고 재생산했다. 치유하지 않은 상처는 자주 증오로 폭발하고, ‘일시적으로 중단한 전쟁’의 불씨를 되살렸다. 세대가 달라져도 상처는 아물지 않았다. 적대와 증오는 결코 저절로 낫지 않는다.
전쟁이 남긴 가장 치명적인 상처는 ‘폭력의 숭배’다. 아직도 ‘평화를 원한다면 전쟁을 준비하라’는 고대 로마 시대의 격언을 말하는 사람들이 적지 않다. 멀쩡하게 보이는 사람이 그런 말을 할 때마다, 나는 충격을 받는다. 대량살상무기로 절멸의 위험을 감수해야 하는 현대의 전쟁은 고대 로마 시대의 전쟁과 비교할 수 없다. 그 말은 ‘사랑의 매’와 같이 형용모순이다. 사랑은 폭력과 어울리지 않는다. 왜 사랑을 하는데, 폭력을 사용한다는 말인가? 평화를 원하면 당연히 전쟁이 아니라 평화를 준비해야 한다.
‘폭력으로 유지하는 평화’는 일시적이고 오래갈 수 없다. ‘평화적 수단에 의한 평화’만이 지속가능하다. 종전선언으로 지속가능한 평화의 공감대를 모아야 할 때다. 평화교육을 경험하지 않은 세대에게 민주적인 갈등 해결을 기대하기는 어렵다. 남북의 평화와 더불어 우리 안의 평화를 만들 때다. 어렸을 때부터 평화의 감수성을 기르고, 합의를 모으는 민주주의를 체험할 수 있어야 한다. 전후 한번도 시도한 적이 없는 진정한 의미의 ‘치유의 정치’를 시작해야 하지 않을까?
비핵화와 종전선언의 관계를 오해하는 사람들도 적지 않다. 종전선언은 평화체제의 시작이고, 평화의 의지를 반영한다. 과연 불안정한 정전체제를 항구적인 평화체제로 전환하지 않고 비핵화 목표를 달성할 수 있을까? 비핵화 과정을 촉진하기 위해서라도 종전선언을 아낄 이유가 없다. 비핵화의 입구에서 종전선언을 하고, 중간 지점에서 평화협정을 체결하며, 출구에서 평화체제를 완성해야 한다.
65년 전에 끝나야 했던 전쟁이다. 종전선언이 이르다고? 늦어도 너무 늦었다. 세월이 흘러도 전쟁의 상처는 낫지 않았고, 여전히 폭력의 숭배가 대물림되고 있다. 이산가족과 같은 전쟁의 상처를 더 이상 미루지 말고 치료해야 한다. 격전의 백마고지에서, 냉전의 바다 서해에서 자주 손을 잡고 화해를 다짐해야 한다. 그래야 공동번영의 미래로 나아갈 수 있다. 그리고 분단의 세월을 겪은 우리 모두에게 치유의 정치가 필요하다. 이제는 좀 전쟁을 끝내자.
기사 출처 : https://www.huffingtonpost.kr/entry/story_kr_5b67fb08e4b0de86f4a2f86c
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임기학 셰프가 한 맛집 프로그램 섭외 작가로부터 받은 메시지를 공개했다. 임기학 셰프는 10일 자신의 인스타그램 을 통해 한 섭외작가로부터 협찬 제안을 받았다고 밝혔다. 공개된 메시지에 따르면 작가는 해당 프로그램이 ”상당히 관심을 많이 받고 있다...
기아모터스 오토큐 수유점에서 일하는 50대 남성 정비사가 저지른 일


기술 경쟁이 가속화되고 창의성이 중시되는 지식기반 경제사회에서 중소기업이 살아남으려면 기술 개발을 통한 시장 경쟁력을 키워야 합니다. 그러나 중소기업에서 자체적으로 기술을 개발하려면 상당히 많은 난관을 극복해야 합니다. 더욱이 벤처기업은 기술 개발을 위한 공간을 갖추는 것부터 어려움이 따릅니다. 이에 기업은 다양한 지원과 혜택을 활용할 수 있는 기업부설연구소의 적극적인 활용을 검토해야 합니다.
기업부설연구소로 인증되면 고용지원 사업에 따라 미취업 청년을 고용할 경우 인건비의 50%를 지원받을 수 있어 최대 1년 동안 인건비를 절감할 수 있습니다. 특히 연구원에게는 병력특례가 보장되어 연구전담인력의 부재를 막을 수 있습니다. 아울러 연구목적으로 수입한 물품에 한하여 80%의 관세감면 혜택이 주어져 연구비 부담을 줄일 수 있습니다.
또한 2억 원의 연구비를 지원받으며 국가 개발연구 사업에 참여할 수 있습니다. 그리고 25%의 세액공제와 10%의 설비투자 세액공제를 받을 수 있고 연구소 용도에 해당하는 부동산의 지방세 면제 혜택이 주어집니다.
이처럼 정부의 지원혜택은 기업이 자체적으로 기술력을 확보하고 개발에 따른 공신력을 높이는데 이바지 하고 있습니다. 아울러 기술력을 통해 매출을 증대시킬 수 있어 중소기업이라면 반드시 활용해야 할 가치를 지니고 있습니다.
일례로 경기도 경제과학 진흥원은 성장 잠재력을 가진 스타기업들이 세계적으로 나아갈 수 있도록 7년 동안 184개사를 선정하여 연구개발, 사업화, 마케팅 등에 160억 원을 지원했으며 올해도 40개사를 선정하여 지원하고 있습니다. 해당 지원으로 중소기업 평균 매출액은 31.8억 원이 증가하였고 중앙정부로부터 5년간 최대 75억 원을 추가로 지원받을 수 있는 월드 클래스 300에 4개사가 선정되기도 하였습니다. 이와 같은 스타기업 육성 프로젝트에 선정되기 위해서는 기술 중심, 수출주도형 중소기업이면서 매출액, 연구개발비, 수출액 비중, 고용증가 등의 요건을 충족시켜야 합니다. 특히 기업부설연구소나 연구전담부서를 설치하고 운영 중에 있어야 합니다.
미래창조과학부에서도 우수 기업부설연구소를 활성화시키는 취지로 정부 포상, 홍보, 인증서 및 현판 수여 등을 지원하고 있으며 국가 개발연구 사업에 가산점을 부여하고 기술특례 성장, 기술금융 및 모든 인증에 가산점을 부여할 예정이므로 기업부설연구소 설립을 적극 도입하는 것이 필요합니다.
기업부설연구소를 설립하려면 중소기업에 해당되는 자격을 갖춘 소정의 연구전담인력이 필요합니다. 즉 창업일로부터 3년 이내의 기업이 소기업 2명, 중견기업 7명 이상의 요건에 부합해야 합니다. 또한 독립된 연구 공간, 연구 시설 등의 신고 인정요건을 갖춘 상태에서 구비서류를 작성해 신고 후 심사를 통해 인정서를 발급받는 순서로 진행됩니다.
그러나 기업부설연구소의 설립을 결정할 때 가장 유의해야 할 사항은 사후관리입니다. 일부 기업에서는 조세지원 혜택이나 자금 지원을 받기 위해 사후관리 계획 없이 연구소를 설립하는 경우가 있지만 한국산업기술진흥협회에서 정기적으로 사후관리를 진행하고 있으며 관리가 미흡한 기업에 대해서는 인정을 취소하고 있습니다. 기업부설연구소 인정이 취소될 경우 법인세 절감 혜택과 연구소 설립 비용을 손해 볼 수 있습니다.


김선영은 트로피 부자에 등극한다. 22년 차 뮤지컬배우인 그는 수많은 작품에서 존재감을 뽐내며 시상식에서 상을 휩쓸었다고. 이 같은 업적 나열에 김선영은 쑥스러워하는 모습을 보였다는 후문이다.
뮤지컬 ‘보디가드’에서 함께 호흡을 맞추고 있는 강경준과의 에피소드도 털어놓는다. 베테랑 뮤지컬배우인 그가 첫 뮤지컬에 도전하는 강경준 앞에서 실수한 것. 과연 강경준에게 장문의 사과 메시지를 보내게 된 그의 실수가 무엇일지 궁금증이 모아진다.
김선영은 무대 실수담으로 웃음을 자아낸다. 공연 도중 콧물이 무려 ‘1미터’나 흘러나온 아찔한 상황. 믿을 수 없는 콧물의 길이에 모두가 놀란 가운데 그는 예상치 못한 임기응변으로 폭소를 유발할 예정이다.


당신은 당신의 Outlook 프로필에서받은 이메일의 백업을 수행 할 수있는 도구를 찾고 있습니까? 그리고 더 알고 아래의 간단한 설명을 통해 이동.
오늘의 세대를 들어, 이메일은 모든 개인의 일상 생활에 하루에 매우 중요한 역할을한다. 모든 사업 부문에서의 통신의 대부분은 전자 우편을 통해 수행됩니다. 기술의 발전은 아웃룩 익스프레스, 모든 전자 메일 클라이언트 중 Microsoft Outlook 및 썬더 버드 등의 메일 클라이언트의 도입으로 간단한 이메일 통신을 위해 도로를 포장하는 동안이 고급 장착되어 있습니다로, 마이크로 소프트 아웃룩은 가장 인기있는 이메일 클라이언트로 간주됩니다 특징.
어떻게 길을 잃지에서 중요한 메일을 저장할 수 있습니까? 사용자는 이메일을 잃고 제거하기 위해 몇 가지 조치를 채택해야한다. 당신의 전자 우편의 백업을 복용 정기적으로 길을 잃지에서 중요한받은 편지함의 메일을 보호하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 받은 편지함의 백업을 수행의 여러 가지 방법을 찾을 수 있습니다 그리고 당신은 그것으로 만족 될 수있다. 그러나 컴퓨터의 세계로 초보자 및 백업을 수행에 많은 어려움이 될 수 많은 사용자가있을 수 있습니다. 그러나 를 Remo 아웃룩 백업 & A; 마이그레이션 전문가와 초보자 모두를위한 아주 간단한 백업 작업을 할 편리 할 수 있습니다.
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PST 파일은 쉽게 바이러스에 의해 영향을받을 수 있습니다
PST 파일이 최대 크기 제한을 교차하면 다음 PST 파일이 파손
갑작스런 종료 및 Outlook의 부적절한 사용은 PST 파일의 손상으로 이어질 수 있습니다
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최근 '코로나19' 감염증이 확산되면서 많은 도민들이 막연한 공포와 두려움에 휩싸여 있다. 도내에 확진 환자가 발생한 탓도 있겠지만 가짜뉴스의 영향도 무시할 수 없는 지경이다.
실제로 최근 도내에 ‘전주시 소재 모기관의 연구원 1명이 군산의 확진 환자와 접촉했고 의심 증상으로 신고해 입원했다’는 것과 ‘군산은 물론 전주에서도 확진 환자가 다녀간 지역은 방문만 해도 전염된다’ 또한, 확진 환자가 대중목욕탕을 이용한 사실이 알려지면서 ‘물에만 닿아도 전염된다’, ‘감염자가 손댄 물품에 닿아도 바이러스가 옮을 수 있다’ 등의 몇 가지 가짜뉴스가 유포됐다. 모두 근거 없는 유언비어로 판명 났지만, 이미 관련 내용이 SNS·문자메시지 등으로 일파만파 퍼진 뒤였다.
한국언론진흥재단은 가짜뉴스를 정치·경제적 이익을 위해 의도적으로 언론 보도의 형식으로 유포된 거짓 정보라고 정의하고 있다. 주로 선거와 정치영역에서 상대를 낮추고 자신을 높이기 위한 수단으로 활용됐는데, 최근에는 코로나19 관련 가짜뉴스들이 증가하고 있어 우려된다.
얼마 전 사회관계망서비스를 통해 가짜뉴스를 최초 유포한 사람이 경찰에 붙잡히기도 했다. 그는 ‘장난삼아’ 이러한 글을 썼다고 한다. 하지만 그 장난 때문에 많은 사람이 우려와 공포로 며칠을 불안에 떨어야 했다.
WHO(세계보건기구)는 가짜뉴스의 증가와 그로 인해 발생하는 문제를 정보전염병으로 규정하고 있다. 정보전염병은 잘못된 정보가 미디어, 인터넷 등의 매체를 통해 급속하게 퍼져나가는 것이 전염병과 유사하다는 데서 생겨난 용어로, 사실 여부가 검증되지 않은 정보들이 동시다발적으로 유통되기 때문에 사회적으로 많은 혼란을 초래할 수밖에 없다. 정보전염병이 확산되면 정부나 방역 당국이 발표한 내용을 신뢰하지 않는 상황이 발생하고 사회경제적 혼란과 파국을 가져올 수 있다는 점에서 또 다른 위험성을 내포한다.
대한예방의학회 등은 최근 “코로나 위기극복의 가장 큰 장애물은 가짜뉴스와 왜곡된 정보, 과도한 불안과 선동, 비전문가들의 백가쟁명식 해법, 환자와 접촉자에 대한 낙인 등”이라는 우려 섞인 성명을 내기도 했다.
실제 도내에서도 관계당국의 초기대응에 불안해하는 목소리가 높았고, 마스크와 손 세정제 등의 개인위생용품 가격상승과 품귀현상이 발생하기도 했다. 또한, 다수의 학교가 일시 휴교에 들어갔고 대형 할인점을 비롯한 상가들이 휴업하면서 경제활동 및 소비심리가 위축돼 가뜩이나 어려운 지역경제가 휘청였다.
하지만 현재까지 국내에서 코로나19로 사망한 사례는 단 한 건도 없고 모든 확진 환자는 당국의 관리하에 건강한 상태를 유지하고 있다. 최근에는 확진환자들이 잇따라 완치판정을 받고 퇴원하고 있으며 도내의 자가격리·능동감시자의 수도 급감하고 있다는 긍정적인 소식도 들려오고 있다.
이번 사태를 지나치게 낙관해선 안 되겠지만 과도한 가짜뉴스와 이로 인한 정보전염병이 번지는 것은 스스로 경계해야 할 것이다. 신종코로나보다 무서운 정보전염병을 예방하기 위해서는 우선 신뢰할 수 있는 정보에 귀를 기울여야 할 것이다. 정부와 방역 당국은 매일 오전 10시와 오후 5시 두 차례 코로나19 관련 브리핑을 시행하고 있으며 전라북도 역시 매일 브리핑을 통해 관련 정보를 제공하고 있다.


현대사회로 말하자면 ‘완소남’이라고 할 수 있는 트로이의 왕자 가니메데는 절세의 미소년으로 이름을 드높였다. 여성뿐 아니라 남성에게서도 인기가 많았는데 그런 가니메데를 제우스가 눈여겨 보았다. 제우스는 올림푸스의 신전에서 개최된 파티에서 신들에게 술을 따르는 역할을 찾고 있었기 때문이다. 이번 파티는 아폴론이 하프를 연주하고 여신들이 춤을 추는 화려한 자리. 그래서 발탁된 것이 미모를 갖춘 가니메데였다. 가니메데가 파티에 참가하는 대가로 얻은 것은 바로 영원한 젊음과 아름다움. 그리고 가니메데가 술을 따랐던 신의 술 넥타르를 담고 있던 물병에는 지혜와 아름다운 센스로 가득차 있었다고 한다.
수호성은 토성, 수호신은 시간을 관장하는 크로노스였지만 근세에 들어서 발견된 천왕성으로 변경되었다. 수호신도 현재는 천공신 우라누스다. 심볼마크는 물병의 모습이며 조용하게 물결치는 영지의 물이라고 일컬어지고 있다. 또, 각기 다른 정신의 파동이 공명하는 모습을 그렸다는 설도 있다.
변화를 두려워 하지 않고 세상에 혁신을 만들어내는 자유인
지식인, 박식인이라는 점에서는 12별자리 중 으뜸! 같은 지식인으로 쌍둥이자리가 다양한 정보를 얕게 넓게 파고든다면, 물병자리는 특정분야를 깊이 파고드는 연구자, 크리에이터와 같은 소질을 타고났다. 게다가 일반적인 지식에만 얽매이지 않고 독창적인 발상을 할 수 있으므로, 아직 세상에 알려지지 않은 연구 등에서 두각을 드러내는 경우도 많다. 특히 수학 계열에서 이론적으로 파고드는 분야에서도 능력을 발휘할 수 있다.
그뿐 아니라 사회나 시대의 스타일을 그저 답습만 하지 않고 새로운 사고방식을 전파시키는 능력도 가지고 있다. 혁신적인 발상을 자신의 웅변을 통해 진정한 혁명으로 이끌어내는 등의 모습도 물병자리의 장점 중 하나! 이러한 것들이 가능한 것은 그저 기발한 발상에서 그치는 것이 아니라 사람들과의 상하관계를 싫어하고 어디까지나 대등한 동지로서 상대를 가볍게 여기지 않는 자세에서 비롯된 것이기도 하다.
처음에는 물병자리를 다루기 힘들다고 여기던 사람들도 마음만 맞으면 신분이나 연령, 국경과는 전혀 상관없이 인간관계를 구축하는 물병자리의 매력에 빠질 것이다. 가는 사람 붙잡지 않고 산뜻한 인간관계를 유지하는 점도 물병자리의 매력. 스토커와 같은 타입과는 거리가 먼 곳도 물병자리 자신이 자유를 사랑하는 인간이기 때문이다.
그 누구보다도 자유를 사랑하며 남과 다른 자신만의 스타일을 추구하고 지적인 대화를 모두와 함께 나누는 물병자리. 자유롭고 활달하며 개성적인 물병자리의 라이프 스타일은 상식이나 보수적인 생각 속에서 무거운 짐을 짊어지고 있는 사람의 입장에서 보면 굉장히 부러운 모습으로 비칠 것이다.
자신만의 생각으로 차가운 분위기를 만드는 개인주의자
상식이나 보수적인 생각을 가진 사람들이 볼 때는 부러운 라이프 스타일을 살고 있지만, 반대로 말하면 개인주의 성향이 강하며 피도 눈물도 없는 사람으로 보는 경우도 있다.
물병자리의 가장 큰 단점 중 하나는 제멋대로 구는 것처럼 보이는 점. 자신의 감각에는 없는 것에 대해서는 말을 가리지 않고 ‘난 몰라도 돼’, ‘그건 나한테 의미가 없어’, ‘안 할 거야’ 등 차가운 태도를 보이고 만다. 물병자리 본인은 합리적인 결론으로 설명했다고 생각하지만 상대가 볼 때는 불합리하고 차갑다는 비판을 할 수도 있다. 다소 끈기가 부족한 점과 전환이 너무 빠르다는 점이 물병자리와 주위 사람들간의 거리를 멀어지게 하는 경우도 있으니 주의하자.
불합리하게 여겨지는 이유 중 하나는 경험이 없는데도 잘난 척을 하는 것처럼 보이기 때문. 이론은 충분하지만 ‘한번 해보고 그런 말을 하시지’와 같은 반응을 앞에 두면, ‘그런 건 해보기 전에도 알아’와 같은 태도를 보이기 때문에 사람들 사이에서 고립될 수 있다.
또, 사람들이 좋아하는 것들에 자신은 잘 빠지지 않는 점에서도 ‘특이한 사람’이라는 이미지를 줄 수 있다. 게다가 최근 유행하는 것만 좇는 사람들을 바보처럼 여기며 자신이 좋아하는 것만이 최고라고 열변을 토하기도 한다. 그럴 때 주위 사람들과의 관계가 멀어지면서 다시금 인간관계의 악순환이 시작되는 것이다. 사실은 자신의 마음을 알아주길 바라지만 솔직하게 말하지 못하는 점도 그런 단점을 부각시키는 요인. 그런 완고한 성격 또한 물병자리의 특징이기는 하지만, 사람들에게 오해를 사지 않도록 주의할 필요가 있다.
남들과는 다른 스타일로 앞서나가는 혁명의 리더
최근 ‘오타쿠’ 라는 단어가 많이 사용되고 있는데 사실 물병자리는 그런 표현과 가장 잘 어울리는 별자리 중 하나이다. 그리고 그 힘이 세상의 스타일을 바꿀 수 있을 정도의 가능성을 포함하고 있는 것이다.
멋진 연구원들. 터프한 개혁자들. 그들의 공통점은 세상에 없는 것, 상식에서 벗어난 것, 타인이 인정하지 않는 것을 사랑한다는 점이다. 그리고 그것을 자신의 것으로 만들어내고야 만다. 하지만 그렇다고 해서 물병자리가 늘 고독한 것은 아니다. 물병자리가 가는 길에는 반드시 마음을 허락할 수 있는 동지가 함께 하기 때문이다. 상하관계나 계약에 얽매인 관계는 싫어하지만, 같은 시선으로 이야기할 수 있는 동지와의 관계에 있어서는 주위 사람들도 깜짝 놀랄 만큼 열의를 보인다.
자신의 신념과 동지. 이 힘만 있다면 주위 사람들이 차가운 시선으로 보더라도 그것을 극복할 만큼의 큰 파워, 그리고 웅변을 이야기하거나 이를 위해 지식을 쌓고 납득시킬 수 있는 신비한 오라를 가지고 있다. 이것이 바로 물병자리의 진정한 힘! 유명한 애니메이션이나 영화, 그리고 몇 십년 흘러도 인정받는 물리학의 연구도 물병자리의 힘이 크게 작용한 경우가 많다.
연애면에 있어서는 세상이 말도 안 된다고 생각하는 관계를 선호하는 경향이 있다. 남과 같은 것을 싫어하기 때문이다. 그런 충동은 물병자리라면 누구나 가지고 있지만, 그것을 실제로 이루어내느냐 아니면 가슴에만 품고 있느냐의 차이는 물론 있을 수 있다. 후자의 경우 일반적인 연애쪽으로 흘러가게 되지만, 이 경우에도 자신과 같은 생각을 가진 동지 같은 타입을 선택하게 된다.


경찰관들은 뜨거운 박수를 보내며 ‘도시경찰’ 멤버들의 전입을 열렬히 반겨줬다. 사진 속 장혁, 조재윤, 이태환은 주먹을 쥐고 용산 구민들의 든든한 방패막이 되어 줄 경찰로서의 결연한 의지를 보여주고 있다.
‘도시경찰’ 멤버들은 용산 경찰서의 전통에 따라 임용식을 치른 뒤 백범 김구 기념관에서 참배하는 시간을 가졌다. 세 멤버들은 대한민국 임시정부의 초대 경찰 경무국장이었던 김구 선생님의 정신을 받들고 국가와 시민을 위한 경찰로서의 마음가짐을 다시 한 번 다졌다.


사람의 발길이 닿지 않는 깊은 산길만을 찾아다니는 사람들. 심마니들은 ‘고생보따리’라고 불리는 무거운 배낭을 매일같이 메고 산삼을 찾기 위해 산을 누빈다. 깎아지른 듯한 절벽 위를 다니는 것은 경력 20년의 베테랑 심마니에게도 험난한 과정. 험한 산길뿐만 아니라 심마니들의 안전을 위협하는 또 다른 것은 바로 독사! 겨울잠을 자기 전에 왕성하게 활동하는 뱀은 가을 산에 유독 많이 나타난다. 여러 위협 속에서도 산이 내려준 보물을 발견하는 것은 심마니들의 활력을 돋게 해주는 일! 바위에서 자라는 약초 골쇄보와 바위손. 이 약초들은 아찔한 절벽 바위에 있기 때문에 채취할 때 발을 헛디디면 큰 사고로 이어질 수 있다.
그리고 요즘 제철을 맞은 가을 산의 송이버섯! 송이버섯을 캘 때는 버섯이 자생할 수 있게 송이의 균사를 다시 땅에 묻어줘야 한다. 하지만 버섯과 약초보다도 더욱 발견하기 어렵다는 산삼! 특히 가을 산삼은 황절삼이라고 불리는데, 줄기와 잎에 있던 약효가 뿌리로 내려가는 시기라서 더욱더 귀하게 여겨진다. 산삼을 발견하는 것에 이어 산삼을 캐는 것 역시 쉽지 않은 작업. 뿌리가 훼손되지 않도록 조심스럽게 캐야 하는 산삼. 온종일 산을 헤매는 것은 고된 일이지만, 산삼을 발견하면 쌓였던 피로가 싹 풀린다는 심마니들. 그들의 험난한 산행을 소개한다.
목숨을 걸고 수확하는 귀한 결실, 가을 잣
해발 1,000m 고지의 깊은 산 속의 잣 밭! 처서가 지난 후부터 서리가 내리기 전까지만 이루어지는 잣 수확 작업. 짧은 기간 동안 최대의 수확량을 내기 위해 쉴 틈 없이 움직이는 작업자들. 무려 20~30m의 높이를 자랑하는 잣나무! 작업자들은 아파트 10층 높이의 잣나무 꼭대기에 오롯이 서서 해야 하는 잣 수확 작업은 목숨을 걸고 해야 하는 일. 바람이 불 때는 이리저리 흔들리는 나무 때문에 더욱 위험하다. 이러한 극한 상황에서도 7m가 넘는 기다란 장대로 주변 나무의 잣까지 따야 한다.


올해 원래 2월아이슬랜드를 가려고했다. 가고 싶었지만 하필이면 코로나가 터졌고 대리만족으로 항상 재밌게 읽는 이병률 작가의 여행에세이 책을 샀다. 혼자가 혼자에게 이번여행도 혼자가려고했던 나에게 딱 맞은 책이였다. 역시나 재밌게 쉽게 읽혀고 사진과 맞는 문장과 멋진 사진들은 항상 좋다. 친구들에게 추천해주고싶다. 올해 원래 2월아이슬랜드를 가려고했다. 가고 싶었지만 하필이면 코로나가 터졌고 대리만족으로 항상 재밌게 읽는 이병률 작가의 여행에세이 책을 샀다. 혼자가 혼자에게 이번여행도 혼자가려고했던 나에게 딱 맞은 책이였다. 역시나 ... 더보기


한국대학교육협의회와 업무협약 체결. 검색 결과에 전국대학 공시정보 제공. PC·모바일 검색창에 학교명 등 입력하면 해당 대학의 지난 3년간 주요 학사통계, 입시통계, 기숙사 현황을 바로 확인할 수 있어. 재적학생 수, 등록금 현황, 1인당 장학금, 입학 경쟁률, 기숙사 경쟁률 등 총 9개 항목 제공.
카카오모빌리티, ‘2018 미디어데이’ 개최. 택시 기사회원 대상 ‘포인트’ 제도 운영해 운행 동기 부여. 유료 기반 ‘우선 호출’과 ‘즉시 배차’ 기능 도입해 호출 기능 강화. 부족한 공급분은 카풀 서비스로 보완. AI 기반 배차 시스템도 강화. 기업회원 전용 ‘카카오 T for Business’도 책시를 시작으로 고급택시, 대리운전 등으로 확장. 일본 재팬택시와 협업을 시작으로 홍콩, 대만, 동남아 등 글로벌 사업도 확장.
업비트, 네이버·다음·카카오톡에 암호화폐 시세 정보 제공. 124개 암호화폐 중 원화마켓에서 거래되는 35개 정보 제공. 포털 통합검색 결과와 카카오톡 샵(#)검색으로 제공.
로엔엔터테인먼트, ‘2go 프로젝트’ 시작. 성장 가능성 있는 아티스트 발굴해 마케팅 콘텐츠 기획부터 프로모션까지 종합 마케팅 프로그램 제공하는 동반성장 프로젝트.
카카오게임즈, ‘에잇킹덤즈 for kakao’ 출시. 군주가 된 이용자가 왕국의 영광을 되찾기 위해 통일 전쟁을 치르는 모바일 영지 전략 게임. 카카오게임, 구글플레이, 애플 앱스토어 통해 내려받을 수 있어.
케이큐브벤처스, ‘카카오벤처스’로 사명 변경. 정신아 파트너를 신임 공동대표로 선임. 보스턴컨설팅그룹 컨설턴트, 이베이 APAC 전략/신규사업개발 매니저, NHN 수석 부장 거쳐 2013년 12월 카카오벤처스 파트너로 합류. 지금까지 6개 조합 결성해 총 2046억원 규모의 투자 펀드 조성. 프로그램스, 두나무, 넵튠, 루닛, 한국신용데이터 등 120개 이상의 ICT 및 소프트웨어 분야 스타트업에 투자.
비브로스와 제휴. 모바일 병원 예약·접수 앱 ‘똑닥’ 운영사. ‘병원 모바일 대기 현황판 서비스’를 카카오톡 통해 제공. 진료 접수한 환자에게 카카오톡 통해 대기 순번 실시간으로 제공하는 서비스. 의료·헬스케어 분야에 최적화된 알림톡도 새롭게 개발할 예정.
카카오게임즈 ‘카카오 배틀그라운드’, 새학기 우정 응원 이벤트 오픈. 2명 이상 친구와 함게 ‘카카오 배틀그라운드’ 플레이하는 사진을 올려 응모. 추첨 거쳐 상품 증정. 4월4일까지.
제23기 정기 주주총회 개최. 3월16일 제주시 스페이스닷원 1층 멀티홀에서. 여민수·조수용 공동 대표이사 내정자를 사내이사 및 공동 대표이사로 선임.
베어베터와 포괄적 업무협약 체결. 발달장애인의 성장과 고용 돕는 사회적 기업. 카페테리아 운영, 커피 원두, 명함 등 인쇄물, 경조 화환 공급 등 베어베터의 사업 영역 중 적합한 사업을 검토해 제휴 맺어나갈 계획. 장애인 고용 확대에 간접 기여하고 상생 확대.


많은 개신교인들이 가톨릭교회와 교황에 대해 부정적인 인상을 가지고 있지만, 이천 년 동안 이어져 온 가톨릭교회의 위상과 지적 자산은 함부로 무시할 수 없다. 교리적 차이로 인한 반감이야 불가피하다 하더라도, 한국의 개신교인들은 가톨릭이 오늘날 세계에 던지고 있는 중요한 메시지들에 귀 기울이고 그들의 노력을 본받을 필요가 있다. 그중에서도 현대 과학기술에 대한 가톨릭의 문제 제기는 종교를 떠나서 많은 사람들에게 울림을 줄 뿐 아니라, 폭주하는 과학기술을 선도하기 위한 진지한 학문적, 정치적 고민의 계기가 되고 있다. 그 중심에 교황청 생명학술원(Pontifical Academy for Life)이 있다. 이 기관은 요한 바오로 2세에 의해 1994년에 설립된 이래, 생명윤리와 현대 과학기술에 대한 기독교적, 윤리적, 학술적 문제 제기와 대안 제시에 힘써 왔다.
지난 2월 말 개최된 교황청 생명학술원의 학술대회 주제는 “좋은 알고리즘?: 인공지능의 윤리”였다. 교황청은 이에 맞추어 인공지능의 윤리 혹은 알고리즘의 윤리(algor-ethics)를 요청하는 권고안, “로마가 인공지능 윤리를 요청함”(Rome Call for AI Ethics)을 발표하고, 교황이 이를 직접 제안하였다. 여기에 마이크로소프트와 IBM이 뜻을 같이하기로 하여 이 제안이 단순히 종교적인 차원에 머물지 않고 시대의 물음에 답하고 있는 것임을 잘 보여주었다.
“Rome Call For AI Ethics”를 발표하는 프란치스코 교황. (출처: AP통신 갈무리)
네 페이지에 불과한 짧은 문건은 우선 인공지능의 엄청난 발달이 초래할 유익을 나열하면서도 그 유익을 모두가 누릴 수 있을지는 아직 결정되지 않았다고 지적한다. 인공지능을 비롯한 현대기술은 인간과 환경에 도움이 되는 방식으로 개발되고 제어될 때에만 유익한 것이지, 그렇지 않으면 악용될 소지가 많다는 것이다. 이는 기술진보의 미래에 대해 교황청이 가지고 있는 기본적인 문제의식을 보여주는데, 이는 기술철학자의 입장에서 동의할 만하다. 이런 문제의식에 기초하여 권고안은 인공지능의 개발과 사용이 윤리, 교육, 권리의 측면에서 다음과 같은 숙고에 기반을 두어야 한다고 주장한다.
윤리적 측면에서는 인공지능이 인권과 환경을 지키고 보호하는 방향으로 개발되어야 한다. 이는 인공지능 기술의 발전이 누구도 차별하지 않으며, 인간의 좋음을 그 안에 품고 있어야 하며, 복잡미묘한 생태계를 보호해야 한다는 더 상세한 요구로 이어진다.
교육의 측면에서는 인공지능의 발전으로 모두가 유익을 누리는 데 필요한 교육이 차별 없이 이루어져야 함을 강조한다. 이는 다음 세대의 교육뿐 아니라 기성세대에게 평생교육의 기회를 주는 것을 포함한다. 인공지능이 직업을 없애는 것이 아니라 모두의 창의성을 더 고양하게 하여 누구도 뒤에 남겨지는 일이 없어야 한다는 것이다. 나아가 인공지능의 사회적 윤리적 함의에 대한 교육도 함께 강조한다.
권리의 차원에서는 인공지능이 소수자와 약자를 비롯한 인간의 기본적인 권리를 침해하는 일이 없어야 한다고 주장한다. 인공지능은 인권을 보호하고 평화를 확장하는 방향으로 사용되어야 하고 그 반대가 되어서는 안 된다. 이를 담보하기 위해서는 인공지능의 판단이 어떤 과정을 통해 이루어졌는지에 대한 공개가 기술적, 제도적 측면에서 보장되어야 한다. 기술적 측면은 이른바 설명가능한 인공지능(explainable AI)의 개발을 의미하고, 제도적 측면은 인공지능 사용에 있어서 투명성과 개방성을 보장하고 윤리적인 원칙을 분명히 지키도록 하는 것을 말한다.
이러한 목표들을 성취하기 위해서 교황청은 알고리즘의 개발과 설계 단계부터 윤리적인 원칙을 지키도록 하는 “알고리즘의 윤리(algor-ethics)”를 제안한다. 공학자뿐 아니라 정책입안자, 시민단체와 국제 사회의 협력을 통해 이 윤리의 자세한 내용을 채워가야 할 것인데, 이를 위한 여섯 가지 원칙을 제시하고 있다.
투명성(Transparency): 인공지능 시스템은 원칙적으로 설명가능해야 한다.
포괄성(Inclusion): 모든 인간의 필요가 고려되어 모든 사람이 유익을 얻고 모든 개인이 자신을 표현하고 발전시킬 수 있는 최상의 조건을 제공 받아야 한다.
책임성(Responsibility): 인공지능을 설계하고 사용하는 사람들은 책임성과 투명성을 담보해야 한다.
공평성(Impartiality): 치우친 입장을 가지고 창조하거나 행동하지 않아야 한다. 그럼으로써 공평함과 인간의 존엄을 지킬 수 있다.
신뢰성(Reliability): 인공지능 시스템은 믿을 수 있게 작동할 수 있어야 한다.
안전성과 사생활 보호(Security and Privacy): 인공지능 시스템은 안전하게 작동해야 하고 사용자의 사생활을 존중해야 한다.
이 제안은 아직 추상적으로 보일 수 있다. 그러나 자본주의 시장의 격렬한 경쟁을 고려할 때 이 제안들은 상당히 급진적이다. 현재 체제에서 인공지능과 관련된 상품과 서비스들은 자연스럽게 부자와 대기업에 유리한 방식으로 설계되고 있기 때문이다. 또한, 인공지능의 판단에 대한 이유를 개인이 알 수 있어야 한다는 것은 현재 인공지능을 통해 추구하는 마케팅의 방향과 일치하지 않는다.
기술적인 측면에서도 인공지능 개발자들이 고민해야 할 지점이 많다. 이미 설명가능 인공지능에 대한 많은 연구와 논의가 이루어지고 있기는 하지만, 많은 경우 인공지능의 기술적 신뢰성을 높이는 것이 방점을 둔다. 반면, 이 권고안에서는 설명가능 인공지능의 윤리적 측면을 강조하고 있다.
여기서 제시된 내용을 현실의 다양한 자리에서 구체화하기 위해서는 수많은 논의가 필요한데, 이번 교황청 발표를 통해 그 논의가 촉발된 것은 큰 의미가 있다. 세계 저명 학자들과 큰 기업들이 이 노력에 동참한 것만으로도 바티칸의 무시할 수 없는 영향력을 엿볼 수 있다. 이와 비교하면 개신교는 사실상 입장이 없다고 봐도 과언이 아닌데, 일원화된 조직의 부재라는 명백한 한계를 고려하더라도 부끄러운 일이다.


피부가 유난히 좋거나 신체적 건강미가 넘쳐보이는 인물 사진이 인터넷 상에 등장하면 엄청난 화제를 불러일으키면서 많은 이들의 부러움을 사는 세상이다. 또, ‘동안외모·아기피부·몸짱’ 같은 말도 인기 검색어로 자리잡은지 오래다. 이러한 분위기를 감안해보면 현대인들이 다이어트와 체형관리를 위해 투자하는 시간과 돈 역시 상당할 것이라고 예상해볼 수 있다.
창업시장에서도 수요가 있는 곳에 공급이 있는 법. 과거에는 그렇게 많지 않았던 다이어트샵과 피부관리 업소들이 이제는 번화가마다 몇 개씩은 자리잡고 있는 모습이다. 하지만 업종에 대한 수요가 늘어났다고 해서 모든 다이어트·피부관리·체형관리점이 다 잘 될 수는 없다. 이들 중에는 오랜 기간 고객들의 관심을 끌며 지역명소로 자리잡는 곳도 있지만, 반면 의욕적으로 창업을 시작했지만 오픈 후 1년도 안돼 운영을 접는 사례도 있다.
금단비가 부천점 김수연 대표(이하 김대표)의 경우 최초 피부관리점 창업 이후 약 10년간 피부·체형관리 분야에서 안정적 창업을 영위하고 있는 인물이다. 금단비가 부천점에서만도 4년 여의 역사를 쌓은 김대표를 만나 창업스토리를 들어보았다.
김수연 대표
- 먼저 창업하기 이전 이야기부터 들어보고 싶습니다.
“최초 사회생활은 대학교 졸업 이후 홈쇼핑 MD로 시작하였습니다. 이 곳에서 수시로 출장과 밤샘업무를 하며 열정적 회사생활을 하다가 입사 후 5-6년만에 사업을 위해 과감히 사표를 냈는데요, 당시 직장을 그만두고 나서 바로 창업을 했던 것은 아니고 약 5년간은 피부관리실 직원으로 근무하였습니다. 그러다 경력을 어느정도 쌓고 자신감이 붙은 다음에야 비로소 본격적으로 창업을 시작했습니다. 창업한 지는 올해로 10년이 다 되갑니다.”
- 직장인 신분에서 창업을 준비하기가 쉽지 않았을 것 같습니다.
“당시 잘 다니던 직장을 그만두면서 주변의 반대가 많았던 것은 사실입니다. 특히나 회사에서 나오고 나서도 5년 여를 피부관리사로 근무했었는데요, 이 기간 동안 아침부터 밤까지 일하면서 번 돈이 직장인 시절보다 많이 적었기 때문에 지인들의 반대는 계속 있었습니다. 하지만 개인적으로 어떤 업종에서 창업을 하든 충분한 경험을 쌓아야한다고 생각한데다 중년 이후 개인사업체를 가지겠다는 꿈이 무척 강했기 때문에, 이 시기를 나름대로 사전준비 기간이라 생각하며 즐겁게 보내려고 애썼습니다.”
- 미용 체형관리 분야를 창업 업종으로 선택한 이유가 있으신가요?
“사실 저는 여대생 시절까지만 해도 미용에 큰 관심을 가진 학생은 아니었습니다. 지금에 와서 생각해보면 오히려 화장이나 패션에 있어서 남들보다 다소 둔감했던 부분도 있었다고 생각할 정도입니다. 그러던 제가 이 분야에 매력을 느끼게 된 것은 회사원 시절 우연히 눈썹 반영구 시술을 경험하고 나서입니다. 그 다음부터 개인적으로 노력을 하면 이미지가 크게 달라질 수 있다는 사실을 깨달게 됐고, 화장과 몸매관리 등의 정보를 챙기게 되었습니다.
단순한 선호도 측면을 넘어 창업 아이템으로 피부·체형관리 분야를 택했던 데는 홈쇼핑 MD를 하면서 가지게 된 미래시장 전망력이 일부 작용했던 것 같습니다. 어떤 상품을 소비자에게 소개할때는 미래에 해당 물건이 필요한 이유를 말씀드리는 것이 필수적인데, 그러다보니 자연스럽게 미래시장에 대한 예측력이 쌓일 수 있었습니다. 결국, 개인적 선호도와 함께 미래시장에 대한 충분한 발전 기대성 및 현실적 창업 가능성 등을 신중히 고려한 후 과감히 이 분야를 창업업종으로 택하게 되었습니다.”
- 미래시장에 대한 예측과 현실적 창업 가능성에 대해 구체적으로 말씀해주실 수 있으신지요?
“먼저 미래적인 관점에서 봤을 때 뷰티산업은 시간이 갈수록 성장할 수 밖에 없다고 보았습니다. 한마디로 수요자가 점차 늘어나는 분야라고 생각을 한 것인데요, 실제 현재 시점에서 되돌아보면 과거의 제 생각이 시장흐름과 잘 맞아 떨어진 것으로 판단됩니다. 또 한가지는 미용산업이 경기의 영향을 강하게 받는다고 생각하는 경향이 있는데, 이는 100% 사실은 아니라고 봅니다. 실제 불경기일수록 외모에 더 많은 신경을 쓴다는 말이 있는 것처럼 대부분의 사람들은 경기가 둔화되도 미용에 적지 않은 시간과 비용을 투자를 하는 경향이 있습니다. 이런 개인적인 시각을 바탕으로 판단한 결과, 미용산업이 장기간 안정적 유지가 가능한 업종이라고 내다봤습니다.
또한 창업적 측면에서도 이 업종이 가지는 메리트를 무시할 수 없는데요, 우선 미용 뷰티분야는 기술창업이기 때문에 일반 판매업과 비교해봤을 때 최초 투자비나 재고비용 발생이 적은 편입니다. 또 창업비용도 최근 유행하는 커피전문점이나 유명 프랜차이즈점보다는 대체적으로 낮은 점 역시 특징적인 부분입니다. 마지막으로, 여성창업자가 여성 특유의 감각을 잘 살리면서 평생을 운영해나가기 편리하다는 점도 이 업종의 큰 메리트라고 느꼈습니다.”
금단비가 부천점 내부
김수연 대표와 함께하는 직원들
- 송내역에 자리를 잡으신 계기가 있나요?
“송내역 부근은 제가 창업 전부터 잘 알아왔던 곳이어서 예전부터 창업 희망지로 꼽아놓았던 곳입니다. 이 곳은 전철역과 가깝고 아파트단지도 풍부해 기본수요가 탄탄하다는 입지적 장점을 보유하고 있습니다. 최근에는 인터넷 홈페이지를 보고 다소 멀리서 방문하는 고객분들도 계신데 이때 교통이 편리하다는 점은 큰 메리트로 작용하는 요소입니다.”
- 처음 창업했던 장소도 현재 운영하고 계신 송내역 부근이신가요?
“그렇지는 않습니다. 제가 창업을 결심하고 나서 가장 먼저 한 일은 1년 코스의 미용대학 과정을 수료한 것이구요, 이후에는 말씀드렸던 것처럼 피부관리실 직원으로 5년간 일하며 경험을 쌓았습니다. 이후 처음으로 창업을 한 장소는 안양이었는데 이 곳에서 약 3-4년간 여드름 전문 피부샵을 운영했습니다. 그러다 주변 피부과 의원들이 여드름 치료를 본격화하면서 경쟁적 측면에서 다소 어려움을 느꼈습니다. 이때가 어떻게보면 창업한 이후 처음 겪는 슬럼프였다고 생각되는데요, 좀 더 솔직하게 말씀드리면 이 무렵에는 혼자서 가게를 운영하는데 대한 불안감이 강했습니다.
그래서 같은 창업자들과 교류를 하면서 정보를 공유해야겠다는 생각이 들었고 이 때문에 금단비가라는 프랜차이즈 지점으로 활동을 시작하게 되었습니다.
금단비가를 접한 이후 본사차원 교육과 지원을 경험하면서 개인창업을 통해 느꼈던 불안감들은 어느정도 해소되고 서서히 안정감을 찾았었구요, 이렇게 해서 금단비가 안양점을 맡아 운영하다가 약 4년전 예전부터 눈여겨보고 있던 송내역 부근의 부천점을 맡게 되었습니다. (이 곳이 바로 현재 김대표가 운영하고 있는 금단비가 부천점이다)”
- 주로 찾으시는 고객층은 어떻게 되나요?
“지역적으로는 아무래도 송내역 인근 분들이 많은 편이구요, 홈페이지를 보고서 다소 먼 거리에서도 오시는 손님들도 있습니다. 성별을 따지자면 아무래도 20~30대 여성분들이 즐겨 찾아주고 계십니다. 다만 최근에는 외모에 관심을 둔 남성들의 방문도 많이 늘고 있구요, 10대와 60대 등 기존에 피부샵을 잘 찾지않던 연령층도 적지 않게 관리를 받고 있습니다.
또, 관리를 받는 목적에 따라 나눠보자면 다이어트를 포함한 체형관리를 중점적으로 받으시는 손님이 60% 가량이고, 피부관리 위주로 저희 금단비가 부천점을 활용하는 고객이 40% 정도입니다.”
- 금단비가 부천점의 운영적인 측면에 대해 말씀을 듣고 싶네요...
“금단비가 부천점의 오픈시간은 오전 10시이고 문을 닫는 시간은 오후 10시입니다. 그리고 영업을 하는 요일은 월요일부터 토요일까지이며, 일요일과 공휴일에는 휴무를 원칙으로 하고 있습니다. 직원은 저를 제외하고 4명이 금단비가 부천점에서 활동하고 있습니다.”
- 4명의 직원 관리는 어떤 방식으로 하시는지요?
“저희 업종 특성상 관리사들과 고객의 친밀도는 매우 중요한데요, 사실 관리샵들의 직원이 1년을 못 채우고 그만두는 경우가 많습니다. 그런데 저희는 2년 이상 일한 관리사들이 많아 주변으로부터 안정감을 가진다는 평가를 받고 있습니다. 개인적으로 사장이 직원들에게 해줄 수 있는 부분은 단순한 급여문제 뿐만이 아니라고 생각합니다. 끊임없이 직원들과 대화를 해서 상호 신뢰도를 높이고 동기부여를 하는 것이 제 역할이라 여기고 있습니다.
이를 위해 항상 직원들과 이야기를 많이 하려고 노력하고 있구요. 본사에서 진행하는 직원대상 교육도 자주 참여하게 해 자기계발 욕구를 최대한 충족시키는 중입니다. 또, 어느정도 경력을 쌓고 창업을 희망하는 직원에게는 성공적 운영을 위해 여러가지 조언을 주기도 합니다.”
- 홍보는 어떤 방식으로 진행하시는지요?
“프랜차이즈 지점이기 때문에 본사 차원에서 제공하는 마케팅·홍보 부분이 큰 비중을 차지하고 있구요, 자체적으로는 기존 고객에게 최선을 다해 입소문을 기대하는 방식을 추구합니다. 개인적으로는 서비스 내용이 반복성이 있고 주부들끼리 쉽게 전파될 수 있는 특성이 있기 때문에 이 방법이 큰 효과를 보고 있다고 생각합니다. 결국, 특별한 홍보라기보다 최선을 다해 서비스를 제공해드리면 그 손님이 또 다른 고객을 데려오는 식이지요. 여기에 저희가 가진 사교성과 친근함 (웃음) 역시 고객분들에게 편안함을 주면서 긍정적 효과를 일으키고 있는 것 같습니다.”
- 마지막으로 앞으로의 목표에 대해서 말씀해주시겠습니까?
“지금 있는 송내역 앞에서 금단비가 부천점을 오랫동안 운영하며 지역명소로 자리잡는 것을 목표로 하고 있습니다. 더 나아가서는 저희 가게를 찾으시는 분들이 피부와 체형관리를 통해 만족스러운 삶을 살아가는 모습을 계속 지켜보며 보람을 찾고 싶습니다.”
금단비가 부천점의 김수연 대표는 창업 경력이 10년에 달하는 중견 창업자이다. 김 대표가 풀어놓은 10년 창업스토리 중 인상적인 부분 중 하나는 한창 직장생활을 하던 20대 후반, 과감히 사업을 결정하고 행동한 대목을 들 수 있다. 장기적으로 가정과 수익원을 병행할 수 있는 해답을 모색하고 과감히 결정한 김 대표의 강단이 10년 후 지금의 모습을 가져왔다고 보여지는 부분이기도 하다.
물론, 창업을 위해 교육과정을 수료하고 5년간 현업에서 경험을 쌓은 것 역시 예비창업자라면 주의깊게 살펴볼만한 부분이다. 될 수 있으면 단시간에 적은 시행착오를 겪으며 성공창업을 이뤄내고자 하는 이들이 많음을 감안하면, 긴 호흡을 가지고 충분한 경험을 쌓은 다음 창업을 하고자 했던 그녀의 히스토리는 분명 특징적인 스토리로 느껴진다.
김 대표가 선택한 피부미용·체형관리 업종은 창업시장에서 지난 15년간 양적·질적 성장이 많이 있었던 분야로 평가된다. 실제, 외모 및 건강에 대한 관심도 증가와 함께 전문적 관리에 대한 욕구가 이어지며 창업시장내에서 적지않은 수요를 불러일으키고 있다. 하지만 역시 수요가 생성되는만큼 경쟁도 강해지는 것이 시장의 진리인지라, 예비 창업자 입장에서는 이러한 점을 감안한 창업준비가 필요한 것으로 평가된다.
참고적으로, 이쪽 분야 창업이 가지는 특징적 사항은 미적감각과 섬세함이 중요해 특히 여성창업자에게 상대적으로 유리한 측면이 있다는 점이다. 또, 지상 1층이 아닌 건물내 상층부 창업이 가능해 임대료·보증금도 대형 프랜차이즈나 편의점 등보다 여유롭게 설정 가능하다는 점도 매력적 부분으로 평가받는다. 물론, 최초 창업자 입장에서는 소형 규모로 운영하기 어렵다는 업종 특성상 상층부라 해도 어느정도의 창업비용은 감안하는 것이 바람직해보인다.


세계보건기구(WHO), 유엔(UN) 등 국제기구는 코로나19 사태로 가정폭력이 증가할 전망이지만, 공식 통계로는 잘 드러나지 않는 가정폭력 범죄 특성상 이를 수치로 입증하기는 어렵다고 설명한다. UN의 최신 통계에 따르면 가정폭력 피해 여성이 외부에 도움을 요청한 비율은 40%도 되지 않는다. 봉쇄령이나 거리두기 조처로 가해자와 피해자가 한 공간에 머무르는 시간은 길어졌지만, 도움을 청하기는 더 어려워진 현실이다. 전문가들은 피해자들이 고립되지 않도록 국가가 먼저 개입해야 한다고 촉구한다.
문제는 사람들이 코로나19 상황에서 집 밖으로 나와 자유롭게 드나들 수 있는 곳이 많지 않다는 점이다. 그나마 약국과 슈퍼마켓 정도다. 이에 착안한 것이 스페인 카나리아 제도의 카라니섬평등연구소가 지난 4월 시작한 ‘마스크19(Mascarilla-19)’ 캠페인이다. 가정폭력이나 성폭력 피해자가 약국에서 암호를 말하면 약국 직원이 대신 신고할 수 있다. 약국 직원은 ‘마스크 19’를 달라고 한 여성의 이름과 주소, 전화번호를 받아 피해지원기관에 신고한다. 피해자는 귀가하거나 경찰 혹은 활동가가 올 때까지 약국에서 기다릴 수 있다. 스페인 외에도 프랑스, 영국 등 여러 유럽 국가들에서 비슷한 캠페인이 진행 중이다.
스페인 카나리아 제도의 카라니섬평등연구소가 지난 4월 시작한 ‘마스크19(Mascarilla-19)’ 캠페인 ⓒGobierno de Canarias
호주, 뉴질랜드, 영국 등에서는 피해자가 슈퍼마켓에서 암호를 말하면 직원이 대신 신고하는 시스템을 가동하고 있다. 프랑스 정부는 지난 3월부터 수도 파리와 프랑스 북부 지역을 중심으로 슈퍼마켓 내에 ‘팝업 상담소’를 열고, 가정폭력 피해자가 장을 보러 왔다가 자연스럽게 피해 상담과 지원 서비스를 받을 수 있도록 돕고 있다. 구매 영수증 하단에 피해 신고·지원기관 연락처를 인쇄해서 나눠주고, 매장에서 공짜 와이파이를 사용할 수 있도록 해 피해자가 지원기관에 연락할 수 있도록 돕는 캠페인도 진행 중이다. 우즈베키스탄에서는 슈퍼마켓에서 가정폭력 지원 정보를 담은 책자를 나눠주는 캠페인이 최근 시행 중이다.
가정폭력 피해자들이 안전하게 지낼 보호소와 쉼터 등이 감염 확산 예방을 위해 폐쇄되거나 지원을 축소하면서 피해자들이 갈 곳을 잃었다는 우려도 나온다. 프랑스 정부는 이 때문에 피해자들에게 호텔 방을 제공하겠다고 지난 3월 밝혔다.
우즈베키스탄에서는 슈퍼마켓에서 가정폭력 지원 정보를 담은 책자를 나눠주는 캠페인이 최근 시행 중이다. ⓒUNDP
법원 출석 없는 ‘비대면 재판’도 가정폭력 피해자들에게 힘이 되고 있다. 뉴욕주·북웨일즈 법원은 가정폭력 피해자가 보호명령을 청구하면 ‘비대면 심리’를 거쳐 신속하게 명령을 발부하고 있다. 가정폭력 피해자는 법원에 보호명령을 청구함으로써 경찰·검찰을 거치지 않고도 신속하게 가해자로부터 접근금지 등 임시 조처를 받을 수 있다. 지난 5월 31일 현지 언론 ‘디사이드’ 보도를 보면, 북웨일즈 법원 측은 최근 가정폭력 심리를 온라인 화상회의 프로그램, 전화, 이메일을 이용해 진행한 결과 행정 효율이 높아졌다고 밝혔다. 또 피해자가 법원에 출석하는 데 드는 비용과 가해자 측과 마주해야 하는 부담도 줄일 수 있어서, 각국 법원들이 이 제도를 도입하는 방안을 검토 중이라고 한다.
이외에도 뉴욕 마운트 시나이 병원은 화상회의 프로그램을 활용, 비대면으로 성폭력 피해 지원 프로그램을 제공하고 있다. 영국 피해지원 기관들은 피해자에게 스마트폰의 사생활 보호모드 작동법을 교육하고, 가해자가 불시에 방에 들어올 때를 대비해 클릭 한 번으로 피해 신고 사이트 접속화면을 구글 화면 등으로 바꾸는 기능도 제공한다. 각국 피해지원 기관들은 온라인을 통해 다양한 가정폭력 신고 캠페인을 펼치고 있다.
세계보건기구(WHO)가 최근 만든 코로나19 속 가정폭력 대응법 홍보물 ⓒWHO
세계보건기구(WHO)가 최근 만든 코로나19 속 폭력피해자 지원 방법 홍보물 ⓒWHO
미국 기반의 가정폭력 피해지원단체 'Women's Funding Network'는 가정폭력 피해자들이 간단한 손짓으로 외부에 도움을 요청할 수 있도록 교육, 홍보하고 있다. ⓒWomen's Funding Network


현대의 중앙 집권형 일본을 만들어낸 오다 노부나가의 삶을 그리다! 야마오카 소하치의 장편소설 『오다 노부나가』제4권 《천하포무》. 한 치의 땅을 놓고 다투던 16세기 일본에서, 낡은 중세적 권위와 사회 통념, 가치관을 질풍같이 파괴하고 일본 근세의 기반을 마련한 혁신적인 지도자 오다 노부나가의 일생을 빠른 장면 전환과 단문 위주의 간결한 문체로 박진감 넘치게 다룬 작품이다. 역사적 사실에 충실한 고증과 소설적 재미로 엮은 역사 소설의 전형이다.
저자 야마오카 소하치山岡莊八(1907∼1978)는 1907년 1월 11일, 니가타新潟 현 코이데마치小出町 태생으로 본명은 야마노우치 쇼조山內庄藏다. 야마오카 소하치라는 필명을 사용하기 시작한 것은 잡지에 발표한 『사도佐渡의 홍엽산인紅葉山人』(1934)부터였다. 1936년부터 고단샤講談社 계통의 잡지에 단편을 발표하기 시작하여 1938년 10월에 시대 소설인 『약속』이 선데이마이니치 대중 문예에 입선하였다. 태평양전쟁 중에는 종군작가로서 전선을 전전하며 『미타테御盾』 등의 시국 소설을 발표했다. 1942년에는 『해저전기海底戰記』, 『잠수함 동승기』 등의 종군기從軍記로 제2회 야마野間 문예 장려상을 수상했다.
1950년부터 대하소설 『도쿠가와 이에야스』를 집필하기 시작하여 무려 17년에 걸쳐 이 대작을 완성하였다. 『도쿠가와 이에야스』의 출간과 동시에 일본열도는 ‘이에야스 붐’이라는 공전의 반향이 일게 된다. 1953년 9월 30일 71세로 세상을 떠나기까지 현대 소설과 역사·시대 소설 등 폭넓은 영역에서 활약했는데, 주요 작품으로는 『치바 슈사쿠千葉周作』, 『미토 코몬水戶黃門』, 『하치만센八幡船』, 『모모바라桃原의 도깨비』, 『오다 노부나가織田信長』, 『도요토미 히데요시豊臣秀吉』, 『사카모토 료마坂本龍馬』, 『소설 태평양전쟁』, 『봄의 언덕길』 등이 있다. 특히 『봄의 언덕길』은 NHK에서 방영한 대하드라마의 원작으로 크게 화제를 모았다.
역자 : 이길진
역자 이길진은 1934년 황해도에서 출생, 1958년 서울대학교 사회학과를 졸업하였다. 일본 문학 작품 및 일본 문화에 관련된 많은 책들을 유려한 우리말로 옮겼다. 주요 역서로는 가와바타 야스나리의 『설국』, 이마이 마사아키의 『카이젠』, 오에 겐자부로의 『사육』, 키쿠치 히데유키의 『요마록』, 시바 료타로의 『료마가 간다』, 야마오카 소하치의 『도쿠카와 이에야스』 등이 있으며 저서로 동아일보사 출간 『도쿠가와 이에야스의 삶과 리더십』이 있다.
낭인의 등용
모장과 모장
설날의 개가
초봄의 책략
두루미 한 마리
노부나가의 군율
일본을 손안에
대지를 치는 망치
미쓰히데의 식은땀
벌거벗은 영웅
책 소개 한 치의 땅을 놓고 다투던 16세기 일본에서, 낡은 중세적 권위와 사회 통념, 가치관을 질풍같이 파괴하고 천하포무天下布武(천하에 무위를 떨치다)의 기상으로 일본 근세의 기반을 마련한 혁신적인 지도자 ‘오다 노부나가’의 일생을 빠른 장면 ...
한 치의 땅을 놓고 다투던 16세기 일본에서, 낡은 중세적 권위와 사회 통념, 가치관을 질풍같이 파괴하고 천하포무天下布武(천하에 무위를 떨치다)의 기상으로 일본 근세의 기반을 마련한 혁신적인 지도자 ‘오다 노부나가’의 일생을 빠른 장면 전환과 단문 위주의 간결한 문체로 박진감 넘치게 다룬 장편소설이다.
잔인하기로 유명한 오와리의 영주 오다 노부히데의 아들 오다 노부나가는 아버지를 두려워하지 않고 한심하고 못된 행동만 일삼아 천하의 멍청이로 불린다. 들로 산으로 골목대장들을 거느리고 놀러 다니다가 살무사(사이토 도산)의 딸 노히메와 정략결혼을 하면서부터 적과의 동침을 시작한다. 그러나 갑작스러운 아버지의 죽음으로 인한 형제들의 모반은 피비린내 나는 싸움을 예견한다. 죽고 죽이는 센고쿠戰國 시대에 목숨 건 싸움을 앞두고 부채춤 추며 노래하는 시대의 풍운아, 바보를 가장한 천재의 기이하고 현란한 삶이 거대한 회오리바람처럼 펼쳐진다.
일본 역사에 별 관심이 없는 사람들은 흔히 임진왜란의 원흉 ‘도요토미 히데요시’와 ‘오다 노부나가’ ‘도쿠가와 이에야스’를 한통속이라고 생각하는 경향이 있다. 물론 이들이 센고쿠戰國시대의 통일삼걸統一三傑이라 하여 함께 언급되는 것은 사실이지만, 평화의 철학을 가지고 조선에서 왜병을 철수시킨 뒤 한일 국교 회복을 염원했던 ‘도쿠가와 이에야스’와 일본의 중세를 닫고 근세를 연 ‘오다 노부나가’는 민족주의의 시각만으로는 결코 온당한 평가를 내릴 수 없다. 도쿠가와 이에야스(전32권)로 유명한 야마오카 소하치의 본 작품은 세 사람 중에서는 가장 개성이 강한 인물인 ‘오다 노부나가’를 역사적 사실에 충실한 고증과 소설적 재미로 잘 엮은 역사 소설의 전형이다. 한국인에게도 매력이 있음은 물론이고 오늘날의 일본인에게 여전히 그 영향력을 잃지 않고 있는 오다 노부나가를 통해 일본의 역사와 그들의 무의식에 잠재한 인간상을 보기 바라는 마음으로 책을 출간한다.
오다 노부나가가 태어난 1534년은 힘의 논리가 지배하는 센고쿠 시대 중기로, 아시카가 바쿠후의 권력이 힘을 잃어가면서 '하극상'의 난세로 돌입하는 시기이다.
노부나가의 아버지 오다 노부히데織田信秀는 오와리尾張의 슈고 다이로 막강한 자금력을 바탕으로 군사를 길러오다가 일족을 대표하는 20만석의 영지를 가진 세력 있는 다이묘로 성장하였다. 노부히데가 1551년 갑자기 세상을 떠나면서 노부나가는 18살의 나이로 오다 가를 계승하지만 첫 위기를 맞이한다. 노부나가는 다이묘의 아들이면서도 관습을 깡그리 무시하는 예의 없는 소년이었다. 아버지의 장례식에도 이상한 차림으로 나타나 향을 쥐어들고 아버지의 영전에 던져버렸다고 한다. 중신들은 이런 노부나가를 ‘천하의 멍청이’라고 부르며 동생 노부유키를 받들고 반란을 꾀했다. 하지만 오다 노부나가는 동생 노부유키를 포함한 친족들을 물리치고 오와리 일대를 평정한다. 그 이듬해 1560년 교토로 향하는 스루가駿河의 이마가와 요시모토今川義元를 오케하자마 전투에서 물리치고 오다 노부나가는 전국에 이름을 떨친다. 오케하자마에서 적이었던 도쿠가와 이에야스德川家康와 동맹을 맺고 미노美濃의 사이토 씨齋藤氏를 제압한다. 그 후 1568년 쇼군 아시카가 요시아키를 받들고 교토로 들어가 쇼군의 든든한 후원자가 된다. 그러나 요시아키는 자신이 노부나가의 꼭두각시라는 사실을 자각하면서 노부나가의 세력을 저지하기 위해 각지의 무장에게 비밀문서를 보내 노부나가의 반대 세력(가이의 다케다, 에치젠의 아사쿠라, 오미의 아사이, 셋쓰의 혼간 사, 주고쿠의 모리, 아와의 미요시, 가와치의 하타케야마, 히에이잔의 승려들)을 조직하였다. 이때가 노부나가 최대의 위기였다. 노부나가는 많은 승병을 동원하여 저항한 히에이잔의 엔랴쿠 사를 불태워버리고, 1573년 요시아키 측에 가담한 아사이 아사쿠라 연합군을 아네가와 전투에서 격파한 뒤 요시아키를 교토에서 추방하고, 무로마치 바쿠후를 무너뜨린다.
1575년 마방책馬防柵과 철포대를 동시에 이용하여 승리한 것으로 유명한 나가시노 전투에서 다케다 신겐의 아들 가쓰요리를 격파한다. 주고쿠의 모리와 대립이 격화되어 노부나가가 도요토미 히데요시를 파견한다. 히데요시의 구원 요청에 노부나가는 아케치 미쓰히데에게 주고쿠 출병을 명하고 자신도 직접 출진하려고 가는 도중 혼노 사에 머무는데, 미쓰히데의 뜻밖의 모반으로 49세의 나이로 죽는다.
“나는 남이 하는 대로는 절대로 하지 않소. ······인생의 모든 면에서 남의 의표를 찌르는 사람이 바로 나요, 알겠소? 그리고 또 하나, 마음으로 맹세한 것이 있소. 오십 년이라는 인간의 수명을 다하기는 바라지 않으나, 오로지 이 난세를 종식시킬 수 있는 길을 열었으면 하는 바람이 있다오.”
센고쿠 시대의 다이묘大名(봉건 영주)들은 한 치의 땅을 놓고 끝없는 싸움으로 자신들의 영지를 키워나갔다. 하지만 자신의 땅을 초월하여 천하를 평정하려던 유일한 센고쿠 다이묘, 틀에 얽매여서는 살아남을 수 없음을 깨닫고 중세적 질서를 철저하게 파괴한 풍운아가 바로 오다 노부나가다.
전쟁의 천재이면서 상공업자에게 다른 지역과는 달리 자유로운 영업 활동을 보장하였으며 죽을 때 전 일본 영토의 약 3분의 1에 대한 지배권을 확보해놓았을 뿐만 아니라 그 후계자들의 통일정권을 위한 제도적 틀도 마련해놓았기에 에도시대 개막의 씨앗을 뿌린 사람은 바로 오다 노부나가라고 해도 과언이 아니다.
노부나가의 대단한 점은 조직, 재정, 인사, 그리고 전략 전술상의 신기구를 일관성 있게 만들어낸 데에 있다. 노부나가는 그런 작업을 통해 세상을 완전히 바꾸어버렸다. 그런 의미에서 노부나가의 정책이 중세에서 근세로 넘어가는 커다란 전환점이 되었는데 조직적, 재정적, 경제적, 군사적인 모든 면에서 체계로서의 근대화가 시작된 것이다. 물론 이에 대해 구세력은 있는 힘을 다해 반발하였고, 반란과 암살 계획이 끊이지 않았지만 결국 노부나가는 ‘천하포무’의 기치 아래 일본 전국의 통일을 반 이상 실현했다. 그런 노부나가가 있었기에 히데요시나 이에야스가 등장하여 일본을 통일할 수 있었다. 노부나가야말로 현대의 중앙 집권형 일본을 만들어낸 구심점이라 할 수 있다.
전투의 천재
1. 근대적 군사 조직의 확립
16세기 센고쿠 다이묘의 군사조직은 병농 일치였다. 농민들은 자신의 땅에 대한 애착이 강하기에 전투 의지 또한 상당했다. 그러나 이러한 군대조직은 농번기에는 동원이 불가능하고 무리하게 동원을 강행하면 그해 농사를 망치게 된다. 노부나가는 ‘전업 병사專業兵士’를 창설함으로써 이 단점을 극복하였다. 다시 말하면 급료를 지불하는 ‘용병’을 조직화한 것이다. 책임감이 강한 농민병에 비해 조금만 위험해도 도망쳐버리는 용병은 확실히 불리하지만 잦은 전쟁으로 인해 농민들은 지치게 된다. 노부나가는 용병이 약하다는 점을 알면서도 언제든지 전투에 임할 수 있다는 장점을 살려 천하를 정복할 수 있다고 믿었다.
2. 전투의 양상을 바꾼 ‘철포’
노부나가의 아버지 오다 노부히데도 확실히 남다른 인물이었다. ‘오와리의 멍청이’라 불리는 아들을 주위의 압력에도 폐적시키지 않고, 당시의 총포 기술자 하시모토 잇파를 노부나가의 스승으로 삼게 해 총포를 자유자재로 쓸 수 있게 배려하였다. 하지만 지금의 총과는 달리 당시의 철포는 결정적인 결점이 있는 무기였다. 총소리와 시커먼 연기 때문에 지휘자의 신호를 듣거나 볼 수가 없을 뿐더러 이동이 자유롭지 못하고 날씨의 영향을 받으며 발사 순간 화약 찌꺼기가 튀어 화상의 위험이 있었다. 그래서인지 포르투갈에서 일본으로 전래된 총포는 당시 무장들에게 ‘비굴한 무기’라는 인식이 팽배하였기에 대부분 하급 무사인 아시가루足輕가 총포를 사용하였다. 이러한 위험을 알고서도 총포를 실전의 주무기로 삼은 것은 대단한 결단력이 아닐 수 없다. 후에 이 철포를 배워둔 지식으로 나가시노 전투에서 삼단 철포부대를 만들어 전통적인 다케다의 기마부대를 여지없이 박살내버렸다. 철포를 전투에 사용한 것은 별로 특이한 점은 아니지만 기마 부대를 쓰러뜨릴 수 있는 마방책馬房柵과 같이 사용한 예는 노부나가가 처음이다. 노부나가는 누구에게나 열려 있는 무기를, 생각의 전환을 통하여 가공할 만한 무기로 바꾼 것이다.
3. 개방적인 경제 정책


미래에셋자산운용은 채권 이자수익과 함께 주식 페어트레이딩 전략을 병행하는 미래에셋스마트알파펀드가 설정액 2000억원을 넘어섰다고 12일 밝혔다.
작년 11월 말 설정 이후 꾸준히 자금이 들어와 현재 설정액은 2200억원에 달한다. 이 펀드는 지역금융기관들도 가입이 가능해 시장 변동성에도 안정적 수익과 함께 초과수익을 원하는 투자 수요를 흡수하고 있는 것으로 분석했다.
펀드는 채권전략에 70~80%, 주식전략에 20~30%를 투자한다. 편입 채권은 주로 만기 1년 수준의 국채, 통안채를 비롯한 단기채권에 투자해 이자수익을 추구한다. 채권형 ETF, 정기예금 등 상대적으로 금리가 높은 채권형 투자자산도 활용한다.
주식 투자는 페어트레이딩 전략을 사용한다. 일반적인 롱숏 전략과 달리 통계적으로 검증된 페어(2개 종목) 간의 차익거래를 통해 안정적인 수익을 내는 게 목표다. 우선주와 보통주의 가격 비율이 단기적으로 확대됐다 평균으로 반복 회귀하는 것을 이용한 페어트레이딩, 동종업계에서 통계적으로 유사한 주가흐름을 보이는 종목에 대해 퀀트모델로 페어트레이딩하는 전략 등이다.
기업의 합병, 분할, 유상증자 등 이벤트 발생 시 주식 교환비율, 증자 가격, 공개 매수가격 등에 기초해 이벤트 페어트레이딩을 실시하거나 공모주, 블록딜에도 참여하게 된다. 주식 부분에서 매매 기회가 발생하지 않을 경우 채권투자 위주로 운용해 단기금리 수익을 추구한다.
미래에셋스마트알파펀드는 11일 기준 작년 11월 21일 설정 이후 1.80% 수익률로 연환산으로 3.30% 수준이다. 전체 펀드수익 중 비과세 수익이 절반 가량으로 실질적인 세후수익이 주식투자 비중 대비 높은 편이다. 5월 한달 간 KOSPI지수가 8.01%p 하락한 구간에서도 0.13%p 수익을 내며 시장 변동성에도 안정적인 모습을 보였다는 게 회사 측 설명이다.


안녕하세요? 저는 고려인 3세인 유 알렉산드르라고 합니다. 원곡고등학교 3학년 학생입니다. 한국에 온 지 4년 정도 되었고 선부동에 부모님하고 여동생과 함께 거주하고 있습니다. 학교생활 외에 고려인청소년봉사단 멤버로 한-러통역팀에 리더 역할을 맡고 있습니다. 학교 끝난 후 시간이 되는 날에 고려인너머센터에서 즐거운 마음으로 통역상담, 한국어멘토링 봉사를 꾸준히 하고 있습니다.
하지만 코로나19로 인해 학생들은 학교에 가지 못한 채로 원격수업으로만 학교생활을 대체해야 하는 상황입니다. 그 외에 많은 사람들은 재정적 곤경을 받고 있습니다. 그러다가 몇달 전에 한 기사를 발견했습니다. “안산시민이면 누구나 안산시 생활안정지원금을 받을 수 있다”라는 글을 보고 나는 이 “누구나”에 해당되는가? 우리가족은 받을 수 있는가?라는 생각을 했습니다. 기사를 끝까지 본 뒤 신청 대상에 외국인들도 받을 수 있다는 글을 보고 깜짝 놀랐습니다. 내가 고려인이지만 안산시시민으로서 한국인과 같은 자격으로 생활안정지원금을 받는 대상에도 해당된다는 점에서, 내가 사는 안산시에 대한 존경하고 자랑을 느껴집니다.
하지만 저는 기사를 보고 우리 부모님까지 신청방법, 날짜, 필요한 서류 등 알려줄 수 있지만 안산에 거주하는 모든 고려인들은 한국어가 서툴고 언제, 어디서, 어떻게 받을 수 있는 질문들이 많을 것이라는 걱정이 들었습니다. 그래서 고려인문화센터와 고려인청소년봉사단은 그것에 책임을 갖도록 노력했습니다. 주말인 5월 9,10,16,17일은 고려인들의 소중한 토요일과 일요일에는 고려인청소년봉사단이 온라인 신청과 방문신청서를 작성하는 것에 도움을 주기로 했습니다. 상담을 담당하는 봉사자와 밖에서 줄서유지, 발열체크, 방문자기록을 담당하는 봉사자들로 역할을 나눴습니다. 모두 생각보다 열심히 자기가 맡았던 역할을 열심히 했습니다. 5월 9,10일은 고려인문화센터에 300명 가까운 사람들이 상담을 받으러 왔습니다. 비가 와도 코로나 예방을 위해 사람들은 타인과 거리를 유지해서 줄을 섰습니다. 지원금을 신청하고 좋아하는 사람들을 보면서 우리가 이런 활동을 해서 정말 잘했다고 생각했고 앞으로도 이런 활동을 계속해야 한다는 생각이 들었습니다.


이라크 독재자 사담 후세인 전 대통령과 측근 7명에 대한 재판이 19일 시작됩니다. 여러 가지 범죄 혐의로 기소된 이라크 전 독재자와 소속 바트당에 대한 이번 첫번째 재판에서는 바드다드 북쪽 두자일 마을 주민 대량 학살 사건에 대한 심리가 진행될 예정입니다.
1982년 7월 8일, 7명의 무장괴한들이 회교 수니파와 시아파가 함께 모여 살고 있는 바그다드 북쪽의 두자일 마을을 지나던 사담 후세인 대통령의 차량 행렬에 공격을 가했습니다.
이에 대한 보복으로 후세인 대통령은 시아파 회교도 143명의 처형을 명령했습니다. 미국 주도의 공격으로 후세인 정권이 붕괴된 지 30개월이 지난 이제, 후세인은 19일에 그같은 대량 학살을 명령한 혐의로 이라크 특별 법정에 서게 됩니다.
미국 주도 연합군이 아직도 이라크에서 핵심적인 역할을 담당하고 있지만, 이번 재판은 전적으로 이라크 인들이 담당하는 과정이 될 것이라고, 미 국무부의 숀 맥코맥 대변인은 밝혔습니다.
" 사담에 대한 재판은 암울한 시대와 어두운 역사의 한 장을 마감한다는 의미에서 이라크 국민에게 아주 중요한 과정이 될 것입니다. 미국은 이번 재판이 이라크 인들의 과정임을 강조하고 싶습니다. 이번 재판을 살펴보면, 국제적 기준에 부합하는 재판의 기본적인 요소들이 존재한다는 것을 알 수 있습니다. 피고는 변호인의 도움을 받을 수 있고, 항소할 수도 있습니다. 이같은 과정은 이라크 법률에 따라 마련된 것입니다."
그러나, 일부 판사들과 인권 단체들은 이번 재판이 공정성에 관한 국제적 기준을 충족시키지 못할 것이라는 우려를 표명하고 있습니다. 사담 후세인은 거의 2년간 수감돼 있었지만, 그의 재판은 이라크 국이 헌법안에 대한 국민투표를 실시한 지 나흘 만에 열리는 것입니다.
이번 국민투표에는 앞서 올해 초 국회의원 선거를 거부했던 수니파 아랍인들이 대거 참가했습니다. 또한 이번 재판은 이라크 정부를 주도하고 있는 다수파인 시아파 회교도들이 정의 대신 복수를 모색하고 있다는 수니파 아랍인들의 두려움을 증폭시킬 것이라는 우려도 제기되고 있습니다.
워싱턴 디씨에 본부를 둔 한 두뇌 집단에서 중동 계획을 이끌고 있는 존 알터만 씨는 그같은 주장은 근거 없는 것이라고 일축했습니다.
" 솔직히 말해서 그같은 주장은 여러가지 사건들에 의해 다소 과장된 것이라는 느낌이 듭습니다. 사담 후세인은 이제 과거의 인물입니다. 사담은 이라크 대부분 지역에서 별로 인기가 없습니다. 수니파들은 사담 후세인이 과거에 자신들을 보호했다고 느꼈고, 따라서 일부 주민들은 수니파의 이익을 보호했던 누군가를 그리워 할 지도 모릅니다. 하지만, 사담이 자신에게 반대했던 사람들에게 잔인했다는 것에 의문을 갖는 사람은 아무도 없습니다."
알터만 씨는 일부 민족주의자들은 이라크 특별 법정이 전 이라크 지도자에게 추가로 모욕을 안겨줄 것으로 믿는다고 말했습니다. 그리고, 이는 저항세력들의 공격 증가로 이어질 수도 있습니다. 이라크 당국자들은 신속한 재판을 원하고 있습니다. 이들은 지난 여러 달 동안 당국자들은 1982년 대량학살 사건이 전 독재자에 대한 12가지 혐의 가운데 가장 용이한 것이라고 시사해 왔습니다.


2000년 3월 설립된 미래에셋 박현주 재단은 글로벌 인재육성에 초점을 맞춰 대학생 장학사업과 청소년 교육지원사업을 핵심으로 운영하고 있다. 계열사간 유기적인 협력을 바탕으로 설립 후 18년간 약 23만여명 (올해 4월말기준)의 청소년을 지원해왔다.
미래에셋 박현주 재단은 또 임직원들의 자발적이고 적극적으로 참여하는 봉사활동 및 정기기부를 통해 사내 나눔 문화를 공유하고 있다.
미래에셋은 다양한 인재육성 프로그램을 통해 대한민국 청소년들이 건강한 꿈을 꿀 수 있는 여건을 제공하고 글로벌 인재로 성장할 수 있도록 지원해오고 있다. 구체적으로, 해외 교환장학생 4,517명, 국내장학생 3,292명, 글로벌 투자전문가 장학생 122명 등 지금까지 장학금을 지원받은 학생은 7천 9백여명에 육박하고 있다.
미래에셋은 또 우리나라 대학생들이 해외 유수의 대학에서 학문과 더불어 다양한 문화를 경험하고 큰 꿈을 키울 수 있도록 매년 500여 명에게 학업장려금을 지원하고 있다. 2018년 2학기부터는 기수 별 300명, 연간 600명으로 선발을 확대할 계획이다.
또한 청소년을 대상으로 선진화된 해외를 방문해 다양한 체험을 할 수 있는 ‘글로벌리더대장정’ 프로그램과 ‘글로벌 문화체험단’을 통해 금융지구 견학, 글로벌 기업 탐방, 역사 유적지 방문 등 세계 경제 문화를 체험할 수 있도록 지원한다. 이 행사에는 현재까지 14,068명이 참여했다.
미래에셋은 경제적 양극화 현상과 가정의 해체 등으로 복지 사각지대에 놓인 아동, 청소년을 중심으로 가족희망캠프, 청소년 비전캠프, 문화체험활동비 지원 등 다양한 프로그램을 계획해 지원해오고 있다.
‘희망듬뿍 도서지원’은 아이들이 도서관이나 시설에 기증된 도서를 공유하는 것이 아닌 자기만의 책을 소유할 수 있도록 대상자의 연령과 특성을 고려해 맞춤 도서를 지원하는 사업이다. 전국 저소득층 아이들이 대상이며 지난 2013년 사업을 시작한 이후 지금까지 총 7만권(7만1772권)이 넘는 도서를 지원했다.
‘청소년 금융진로교육’은 투자전문그룹으로서 미래에셋이 보유한 역량을 활용해 금융교육 소외지역 학생들 에게 체험형 금융교육을 실시하는 사업이다. 청소년들에게 올바른 경제관념을 심어주고 건전한 사회구성원으로 성장하도록 지원한다. 유아부터 청소년에 이르기까지 각 연령대에 적합한 맞춤형 프로그램을 설계해 교육한다.
미래에셋은 나눔문화 확산에 솔선수범하고 있다.
미래에셋 박현주 회장은 회사 창립 다음해인 1998년 미래에셋육영재단을 만들고, 2000년 75억원의 사재를 출현해 미래에셋박현주재단을 설립함으로써 기업의 성장과 사회공헌 활동의 실천을 함께 이루고자 했다. 이 땅의 젊은이들을 위해 쓰겠다는 약속의 실천으로 지난 2010년부터 현재까지 8년간 약 216억에 이르는 배당금 전액을 기부해오고 있다.
미래에셋 임원들은 매달 급여의 1%를 기부하는 ‘임원 1% 희망나눔’ 캠페인에 참여하여 나눔문화를 실천하고 있다.직원들은 기부운동 ‘사랑합니다’를 통해 정기후원에 동참하고 있다. 더불어 매년 개인의 기부액만큼 회사에서 동일한 금액을 기부하는 매칭그랜트 제도를 통해 기부금을 2배의 재원으로 조성하여 사회복지사업에 사용하고 있다. 또한 2008년부터 전 임직원으로 구성된 미래에셋 봉사단 60여개를 발족해 아동보육, 장애인, 노인시설 등과 연계해 정기적인 봉사활동을 펼치고 있다.
미래에셋대우는 지난 5월 “임직원 주도의 혁신적 사회공헌” 희망체인리더 1기 발대식 진행했다. 이번 발대식에서는 임직원으로부터 나온 혁신적이고 다양한 아이디어가 새로운 기업문화로 정착될 수 있도록 70명의 희망체인리더를 위촉했다.


개교 이후 건국대학교는 명문사학의 위상을 지켜왔다. 5대 사학을 향해 나아가는 기반은 역시 인재 양성. 그 바탕에는 설립자 상허 유석창 박사의 숭고한 교육 철학이 있었다. 한성균(법학 52) 동문도 이에 공감한다. 한 동문은 모교에서 교수생활을 하며 건국대학교 발전을 위해 누구보다 애써왔다. 한 동문은 “명문사학은 한두 사람의 노 력만으로 되는 것이 아니”라며, 자신의 작은 움직임이 벽돌 하나가 되어 다음 사람이 새로운 벽돌을 쌓을 수 있는 기반이 되기를 바라는 마음을 드러냈다.
한성균 동문에게 건국대학교는 특별한 이름이다. 국난의 시절에도 배움의 뜻을 놓지 않고 학업을 계속했던 한 동문은 이후 건국대학교에 교수로 부임해 후학 양성에 전념해왔다. 그러나 이것이 전부는 아니었다. 한 동문은 여러 보직을 비롯해 재단 이사직을 수행하며 건국대학교 발전에 실질적으로 이바지하는 활약을 펼치기도 했다. 자신의 뿌리인 모교를 향한 애착의 발로였다. 애교심이 큰 만큼 건국대학교를 둘러싼 여러 상황과 사안에도 관심이 많다. 최근에는 미수 잔치금으로 자녀들이 준비한 돈을 보태 1,000만 원을 후배들 장학금으로 기탁했다.
“큰 금액이 아니어서 부끄럽습니다. 지난해 원로회의를 발족하면서 임원들에게 이런 말을 했어요. ‘모교와 갈등하는 동문회는 되지 말자’고 말입니다. 모교 발전에 기여하는 동문회가 될 수 있도록 원로회의가 힘을 주자는 마음이었죠. 어떻게 하면 건국대학교가 발전할 수 있을지 고민하다가 장학제도에 시선이 갔습니다. 말로는 누구나 애교(愛校)를 말할 수 있죠. 그래서 저부터 솔선수범하자는 생각에 ‘벽돌 한 장을 쌓는다’는 마음으로 장학금을 기탁했습니다.”
한성균 동문의 생각에는 상허 유석창 박사의 삶이 반영돼 있다. 과거 유 박사가 농촌 근대화의 기수를 키우자는 기치를 걸고 학생들을 가르치고 선진국으로 유학을 보낼 때도 학교 재정이 넉넉해서만은 아니었다는 것. 이에 관해 한 동문은 과거 교지 창립 발간사에 실린 유석창 박사의 말을 인용했다.
“유 박사께서 ‘건국대학교는 한두 사람이 만든 대학이 아니다. 건국대학교를 사랑하는 뜻 있는 사람들과 교직원과 졸업생들의 협조로 이루어진 대학이다.’라고 말씀하셨습니다. 제가 유 박사를 존경하는 이유이기도 합니다. 그렇기에 건국대학교는 모든 건국인의 대학이고, 후배를 잘 키우는 게 우리가 할 수 있는 최소한의 도리라고 생각합니다.”
건국대학교를 나와 평생 모교와 함께 한만큼 한성균 동문의 건국사랑은 매우 크다. 교수 재직 및 이사직 수행 중 일화들도 이를 뒷받침한다. 그래서 더욱 최근 모교의 행보에 아쉬움이 있다.


현재 군은 건강, 장수, 발효의 고장답게 국내 치유농업을 선도하며, 농촌테마공원을 오는 2022년 말 완공을 목표로 인계면 쉴랜드 인근에 조성중에 있다.
이와 함께 2015년부터 20여개소의 농장과 함께 치유농업을 준비해 교육, 컨설팅, 브랜드개발, 플랫폼구축 등 치유농장 운영을 위한 체계적 준비도 병행하고 있다.
여기에 지난 2018년도부터는 사업화가 가능한 선도농가 9개소를 중심으로 치유벗 영농조합법인을 조직하여 농촌치유자원을 활용한 사업도 운영하고 있다.


지난 6월, 1억원의 정기예금 만기자금을 한 번에 달러로 바꿔서 투자하고 싶다는 고객 상담을 했다. 환율이 1170원 수준으로 과거 2년래 최고수준이라고 느꼈을 때다. 정기예금만 하시던 손님이 전혀 경험은 없었지만 달러로 투자하고 싶다고 해, 1달러당의 환율의 변화에 따라 원금이 어떻게 달라지는지 설명 드렸다.
이런 경우 대부분 손님들은 환차익만을 크게 생각하고 무조건 투자하려는 경우가 많은데, 환차손도 발생될 수 있음을 안내드리며 진행했다. 며칠 뒤 달러는 1155원 수준으로 떨어졌고 어찌하냐고 문의전화는 왔지만 일단 보유하기로 했다. 다행이 1210원 수준으로 올라간 환율에 흐뭇해하고 있으리라.
2017년 해외뮤추얼 펀드에 가입한 손님의 펀드수익률은 마이너스로 별로 좋지 않았다. 글로벌 금융주에 투자하는 상품이었으나 시장 환경이 좋지 않아 수익률이 저조했다. 하지만 최근 해지예상을 조회해보니 실제 +14% 수익이 됨을 알 수 있었다. 왜냐하면 가입당시 환율이 1140원대인데, 요 근래 1210원으로 1달러당 70원씩 환차익이 발생했기 때문에 펀드자체의 손실을 환차익으로 커버한 것이다.
한·일 외교 분쟁에 미중 환율전쟁까지 악재를 만나면서 원화의 가치가 심하게 떨어지고 있는 요즘이다. 환율은 1200원을 뚫고 1220원까지 돌파할 기세다. 은행 창구에 내점하시는 분들도 달러투자에 대한 문의가 늘고 있다. 고객들 중에는 불안감 때문에 달러를 장기보유하려는 목적도 있고, 단순 환차익을 얻으려고 하는 목적도 있다. 달러투자 어떻게 하는 건지 살펴보자. 단순하게 달러 현찰로 보유하는 방법 말고도 여러 가지가 있다. 그냥 현찰로 보유하면 이자가 없지만, 달러 입출금 통장으로도 이자를 받을 수 있다. 달러 정기예금을 할 수도 있고 매달 외화 적금으로 투자할 수 있다. 또한 달러로 펀드에 투자할 수도 있고, 주식을 살 수도 있다. 심지어 10년간 확정 금리 2.97%를 주는 달러보험 상품도 있다.
그럼 과연 지금 달러에 투자를 해야 할 것인지에 대한 궁금증이 있을 것이다. 1250원을 돌파할 것이라는 뉴스도 있지만, 이제 달러 약세로 돌아설 것이라는 정반대의 이야기도 있어 우리를 혼란스럽게 한다. 그 누가 최저점과 최고점을 알 수 있으랴. 다만 과거의 변동성보다 커져 있음을 인지하며 조금 더 관심을 둔다면 기회는 있다.
달러투자를 해보려고 관심 갖고 있다면 바로 지금이라도 부담되지 않는 수준의 달러 보유로 시작해 보자. 단순 환차익만을 쫒아서 달러에 투자하려는 목적으로 접근하지 말고, 전체자산 중 일부 자산을 달러로 보유하겠다는데 의미를 두기를 바란다. 동시에 그 달러자산으로도 꾸준한 수익을 낼 수 있는 방법으로 투자하기를 추천한다. 단순 이슈만 보고 투자하기에 환율의 변동성은 생각보다 매우 크다.


이번 행사는 B2B를 위해 수출업체 및 바이어 간 비즈매칭을 위한 수출상담회 행사와 베트남의 한국 농식품 소비 저변 확대를 위한 B2C 소비자 홍보 행사로 운영되어 베트남 소비자 20만 명이 한국식품을 체험하는 성과를 거두었다. 특히 베트남의 미래 주 소비층이 될 젊은 층의 참여가 높아 베트남 시장의 성장 가능성을 직접 확인하는 자리가 되었다.
한국 라면을 시식하는 베트남 현지 관람객들.
금번 수출 상담회에는 40개 수출업체와 100명의 바이어가 참가해 당초 상담 목표액을 20% 이상 상회하는 실적을 올렸다. 특히 베트남에서 생산되지 않는 배,딸기,포도 등 한국 신선농산물에 대한 인기가 현장계약으로 이어져 ‘NH무역’이 1백만불의 과실류 수출 계약을 체결하였고,최근 한류붐을 타고 한국의 대표적인 빨갛고 매운 음식의 대명사인 떡볶이를 출품한 ‘(농)영풍’도 천만불의 현장 계약실적을 올리는 등의 성과를 올렸다.
또한 K-Food Fair 소비자행사는 하노이 최대 경기장인 미딩 경기장 광장에서 진행되어 하노이 시민들의 뜨거운 관심을 받았다. 하이라이트,현아 등 한류 스타의 공연과 한국 농식품 홍보대사인 박항서 감독의 아세안 게임 응원 세레모니로 시작되었는데,공연 당일 행사장 근처에는 많은 인파가 몰려 일대 교통이 마비되는 등 해프닝을 겪기도 했다. 참관객들은“평소 한국 농식품에 대한 호감도가 높았는데 다양한 문화 이벤트와 음식에 대해 체험할 수 있어서 매우 즐거웠다”는 반응이었다.
하노이 K-Food Fair 전시장을 방문한 현지인 관람객.


반전 항목은 일반적으로 새해에 부기 기를 단순화하기 위해 만들어집니다. 예를 들어, 전년도에 누적된 비용이 기록된 경우 부기장 또는 회계사는 이 항목을 취소하고 지급되는 새해의 비용을 설명할 수 있습니다. 반전 항목은 전년도의 발생액을 지우고 부기장은 걱정할 필요가 없습니다. 항목을 반전하거나 저널 항목을 반전하는 것은 이전 회계 기간이 끝날 때 만든 저널 항목을 되돌리거나 취소하기 위해 회계 기간이 시작될 때 수행되는 저널 항목입니다. 회계 주기의 마지막 단계입니다. 전년도 발생액과 선불금은 새해 동안 상환되거나 사용되며 더 이상 부채 및 자산으로 기록될 필요가 없기 때문에 반전 항목이 만들어집니다. 이러한 항목은 되돌릴 필요가 있는 저널 항목을 조정하는지 여부에 따라 선택 사항입니다. 이 프로세스는 수익에 대해 거의 동일하며 몇 가지 필요한 변경 사항이 있습니다. 예를 들어 회사에서 12월에 50,000달러의 수익이 발생하지만 1월까지 고객에게 요금을 청구하지 않는 경우 1월 초에 반전 항목을 만들어 원래 $50,000의 수익 발생액을 되돌릴 수 있습니다. 상황 1 회계 기간과 관련된 회사의 모든 금융 거래가 회계 기간 종료 시 회계 소프트웨어에 의해 처리되지 는 않습니다. 예를 들어 12월에 사용한 전기 요금은 1월 10일까지 도착하지 않을 수 있습니다.
(10일 지연의 이유는 전기 유틸리티가 12월에 실제로 사용되는 전기를 계산하기 위해 1월 1일에 미터를 판독하기 때문입니다. 다음으로 유틸리티는 청구서를 준비하고 회사에 우편으로 보내야합니다.) 상황 2 회계 기간 동안 청구서가 처리되지만 금액은 하나 이상의 미래 회계 기간에 대한 비용을 나타냅니다. 예를 들어 회사의 차량에 대한 보험 청구서는 $6,000이며 1월 1일부터 6월 30일까지 6개월동안 청구됩니다. 회사가 12 월 말에 사전에 $ 6,000을 지불해야하는 경우 1 월부터 6 월까지의 각 월 소득 명세서에 $ 1,000이 표시되도록 비용을 연기해야합니다. 반전 항목은 더 원활한 회계 프로세스를 가능하게 하기 위해 새 회계 기간이 시작될 때 만들어집니다. 반전 항목은 레코드 유지를 단순화하는 데 유용할 수 있는 선택적 회계 절차입니다. 반전 항목은 조정 항목을 "취소"하는 저널 항목입니다. 다음 의 대체 항목 집합을 고려합니다. 예를 들어 회계 연도가 12월 31일에 종료한다고 가정해 보겠습니다. 12월 첫 주에 공급업체로부터 $17,000 상당의 위젯을 주문하고 1월에 청구됩니다. 항목을 반전하는 것은 일반적으로 누적된 수익 및 비용 기록과 관련된 항목을 조정하는 데 적합합니다. 특히 미래의 현금 흐름을 수반하는 흐름을 포함합니다.


나는 뉴욕에 있었고 나는 Concorde 집에 올라 타는 것을 기억하고 내가 거대한 무언가의 위기에 처한 것을 느꼈다 그는 지금 그가 속한 곳으로 돌아 왔습니다 Eby는 Global과의 인터뷰에서 ‘밴쿠버는 이제 국제적으로 초 국가적 돈세탁의 중심지로 인정 받고있다’고 밝혔다
현재 관리 건물에 관해서, DeGise는 그것이 개발자에게 판매 될 수 있고, 재산의 적어도 절반은 공원으로 전환 될 수 있다는 아이디어를 떠올리게했습니다 Geise는 카운티가 마침내 125 에이커의 Koppers Koke 사이트를 제거 할 것이라는 낙관적 인 의견을 보였습니다 Kearny에서는 1988 년 카운티에서 3500 만 달러를 구매했습니다 그녀는 주변에 서서 머리를 빙빙 돌며 ‘나는 모른다’고 유명하다 결혼 생활이 그에게 어떤 의미인지 묻는 질문에 ‘일부일처 제’를 의미하는지 여부를 묻는 질문에 ‘나는 대답하지 않아도됩니다 나는 내 아내에 대해 말한 적이 없기 때문에 정치가가되지 못하는 장점 중 하나입니다
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나는 그것을 굽고, 구워서, 삶아서, 튀김을하고, 버터를 주입하고, 그릴로 구웠으며, 모든 방식으로 맛을 내고 향료를 문질렀다 그 밖의 것이 없다면 올해 최고의 그루브 앨범입니다 아무도 저음이 Arctic Monkeys가 거의 확실히 내가 좋아하는 밴드라고 부인할 수 없으며 WEPSIATWIN이 내가 좋아하는 앨범이기 때문에 나는 분명히 높은 기대를 가지고 있었다 그들은 수십 년 동안 사용해온 비밀 백킹 소재에 나일론 플록을 적층하여 사용합니다
이것이 귀사의 환경 유형이라면 솔루션은 비교적 간단합니다 직원에게이 고객이 불편한 점이 있는지 물어보고 동의한다고 말하면 고객에게 더 이상 환영받지 못한다고 말하십시오 그는 ‘그것은 긴 길로 돌아갈 것이므로 우리는 그 미국인들을 우리의 생각과기도에서 지켜야 할 필요가있다 그는 또한 힘든 달과 앞으로 몇 년 동안 그들과 함께 할 필요가 있다고 말하면서, ‘나는 연방 정부가 그렇게 할 것이라는 것을 확신한다’고 덧붙였다 ‘그녀를 죽이기 위해 위협 받는다’: 43 세의 GJ 홈 개선 CEO는 알라바마 주유소에서의 3 월 13 일 체포로 인한 3 세 가정 폭력 혐의로 39 세의 리얼 스타로부터 멀어 지도록 명령 받았다
편집 3 : 나는 이런 종류의 응답을 기대할 수 없었습니다 나는 많은 사람들이 사업에 관심을 갖게 된 것을 기쁘게 생각합니다! 나는 아직도 대답한다 내 여자 친구와 나는 처음으로 라스베가스에 있었고, 나는 라스베가스에서 도박했다고 말하기 위해 슬롯을 연주하기로 결정했습니다 바카라 (Baccarat)는 1959 년 라스베가스에서 처음으로 제공되었습니다 약 1 년 반 만에 Chemin de Fer가 소개되었습니다
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벽은 집의 많은 부분을 차지하지만 인테리어를 할 때 집안 곳곳의 가구나 다른 소품들에 비해 그리 많이 신경을 쓰지 않는 부분이기도 하다. 하지만 가구 하나를 바꾸었을 때보다 계절이나 기분변화에 따라 벽지를 바꾸면 집의 공기와 분위기가 180도 변하는 것을 알 수 있다. 액자나 선반 또는 화병이나 램프 같은 다양한 액세서리들로 벽에 포인트를 주는 것도 좋지만, 벽지 그 자체로 공간의 색다른 변화를 시도해보는 것은 어떨까? 벽에 변화를 주면서 정체성 있는 공간이 생겨나는 것 또한 기쁘지만, 친환경적인 재료를 통해 만들어진 벽지로 둘러싸인 그 공간에서 숨 쉬는 일이 쾌적하고 편안하다면 더할 나위 없이 좋을 것이다. 기존의 인테리어가 지루해졌을 때 손쉽게 셀프 인테리어가 가능한 포인트 벽지를 사용하여 기분 전환을 하거나, 육체적 정신적으로 성장이 빠른 아이 방에 그때그때의 취향을 고려해 새로운 인테리어를 하기도 쉽다. 일러스트레이션이나 패턴보다 사진을 선호한다면 실사 이미지의 벽지를 써서 실제 그 장소에 있는 분위기를 내기도 좋을 것이다. 재료 또한 종이에 국한되지 않고 타일부터 리넨과 울, 석고까지 다양하게 선택할 수 있는 것이 벽지이다. 감각적인 벽지 한 장으로 개성 넘치는 인테리어를 완성할 수도 있다. 그저 회색 벽을 덮는 벽지라는 개념을 벗어나 자신만의 정체성과 이야기가 있고, 그것을 통해 또 다른 현실을 만나는 꿈을 꿀 수 있는 상상의 공간을 만드는 시도는 상식을 깨는 벽지를 만드는 이들의 다양한 감각과 재료, 패턴들로부터 시작된다. 그렇다면 이제 homify를 통해 독특하면서도 고유의 매력이 넘치는 색다른 벽들을 만나보자.
벽과 하나가 된 방문
영국에 소재를 둔 COLE AND SON은 1875년부터 출판업으로 시작한 역사가 긴 벽지회사 인만큼 신뢰가 가는 클래식한 디자인을 유지하면서도 다양하고 기발한 디자인들을 가미해 선보이고 있다. HUMMINGBIRDS라는 이름을 붙인 이 제품은 벽뿐만 아니라 방문 전체를 복잡해 보이는 자연의 이미지가 담긴 패턴으로 덮었지만 답답하지 않으면서도 마치 문의 손잡이를 돌려 열면 또 다른 엘리스가 뛰어든 이상한 나라처럼 어떤 상상도 하지 못했던 세계가 나올 것 같은 신비로움마저 들게 한다. 벽지를 벽에 바른다는 고정관념을 넘어 문에도 사용함으로써 공간을 재해석한 아이디어 또한 인상적이다. 문 손잡이 또한 벽의 촛대 장식과 매치되는 독특한 모양으로 문으로 확장된 벽공간의 포인트가 되어준다. 또한, 방 안의 청록색과 복도의 주홍색 보색대비 또한 뛰어나서, 발랄하면서도 우아하고 지루하지 않으면서도 매력적인 색조를 만들어 내고 있다.
3D로 만들어진 친환경 벽
이제는 텔레비전이나 영화뿐만 아니라 벽도 3D로 본다. 밋밋하고 단조로운 느낌의 벽에서 벗어나 구체적인 이미지를 릴리프(relief) 스타일로 불어넣은 독일회사 Loftsystem의 제품은 남녀노소를 불문하고 흥미를 끌 만한 비주얼적인 요소를 다양하게 품고 있다. 삼 차원적으로 튀어나온 이미지들은 단조로운 한 색상이지만 빛의 음영이 주는 효과에 따라 다르게 보이는 시각적 다양성까지 함께 제공하며 방을 다양하고 쾌적하게 연출할 수 있다. 아침저녁에 방으로 들어오는 빛의 방향에 따라 벽이 매번 새로워 보이는 효과도 덤으로 얻는다. 화학물질이 첨가되지 않은 100% 친환경 유기농 석고로 만들어지기 때문에 아이 방에 배치하여 아이들이 장난감처럼 만지고 놀아도 안심할 수 있어 놀이적인 기능도 더한다. 아이 방은 물론 가정의 어느 공간에도 믿고 안심하고 쓸 수 있으며, 독특하면서도 활용도가 높은 디자인으로 가정에서뿐만 아니라 사무실, 레스토랑, 호텔 등등 다양한 장소의 실내 분위기를 연출할 수 있다는 장점이 있다.
타일로 만들어진 빈티지한 벽
이번에는 타일이다. 하지만 그냥 타일이 아니라 구석구석 벗겨진 터키색이 유독 눈에 들어오는 타일이다. 왕실의 게임으로 출발한 고고한 느낌의 체스게임에서 영감을 받아 만들어졌다는 Tapeten&Uhren의 제품 Tapate Tourquoise chess는 흰색, 터키색, 검은색 타일의 앙상블 가운데에 벗겨져 나간 느낌의 타일을 섞어줌으로써 시간성과 현실감을 강조했다고 한다. 어느 시대와 디자인을 막론하고 벽지는 늘 벽을 위하여 존재했다는 철학을 가지고 Tapeten&Uhren에서 만드는 벽에는 중세시대부터 20세기를 아우르는 동안 스페인 문화의 주축이 되었던 움직임에 큰 영향을 받았다. 그래서 그 안에는 그라나다의 알함브라 궁전도 세비야의 알카자르도, 근대의 건축가 가우디의 영향도 담겨있다. 그 무엇보다 이 제품의 가장 큰 장점은 언제든 물에 적신 수건으로 반짝반짝하게 청소할 수 있다는 것이다. 벽을 닦으며 스페인의 화려했던 시절을 상상해보는 것도 재미있을 것이다.
반복적이지만 은은한 벽
지금까지 본 화려하고 컬러풀한 벽을 벗어나 역시 Tapeten und Uhren의 Tapete Colver를 만나보는 것은 어떨까? 천국과 행운의 상징인 네 잎 클로버를 본떠 만들었다는 패턴은 반복적이지만 클래식한 몰딩이 입체감을 더하며 지루하지 않게 튀어나와 은은한 벽의 아름다움을 자아낸다. 흙으로 구워진 재료는 질감이 투박하면서도 왠지 모를 편안함을 불러일으키는 정서 또한 불러일으킨다. 하나 하나 붙인 타일벽 사이에 흰 색 기둥은 지루하지 않은 포인트로 배치되었다.
자연재료로 만든 오래된 지도가 그려진 벽
요즘같이 스마트폰과 GPS가 사람들의 손발을 이끄는 시대에도 여전히 오래된 지도는 가슴을 두근거리게 한다. 이런 지도는 지형상의 정확성보다는 하나하나 손수 그려진 집과 길, 다리와 경계들로 보는 이의 시선을 끈다. Tapeten und Uhren에서 1600년대에 손으로 그려진 지도를 본떠 만들었다는 이 제품을 통해 빈티지하면서도 하나하나의 디테일까지 손으로 그려내려고 한 손맛을 느낄 수 있다. 리넨과 울 그리고 가죽 등의 자연소재가 빛바랜 느낌의 지도를 만나 그 빈티지하고 고즈넉한 멋을 한층 더한다. 천장에서부터 내려오는 조명의 라인이 드로잉처럼 벽 위에 함께 섞이도록 배치한 것도 좋은 아이디어다. 벽지에 배치한 화이트톤의 침대와 빈티지한 여행 가방이 시간 여행자의 방을 연상시킨다.
실사 이미지를 사용한 벽
가려진 풍경
실사 이미지를 사용해 벽을 장식해보는 것은 어떨까? 투톤으로 처리된 나무가 깊이감을 주어 마치 실제로 숲에 앉아 있는 듯한 느낌을 주는 벽이 거실의 한 면을 가득 채운다. 심리적으로 안정감을 주는 자연스러운 색감에 숲의 이미지가 편안함을 선사해 주거공간은 물론 상업시설 등 어느 곳에나 무난하게 어울리는 벽 장식이다. 벽의 위아래를 차지하는 자연스러운 나무 재질의 텍스추어가 실사 이미지의 매끈한 평면과 함께 어울려 자칫 밋밋해 보일 수 있는 인테리어에 활기를 불어넣었다. 창문을 통해 밖을 바라보면 숲이 있을 것 같은 착각이 들게 하는 효과가 인상적이다.
애니멀알파벳
오랫동안 사용하던 공간의 인테리어가 질릴 수 때가 있다. 그럴 때 탈부착이 쉽고 셀프 인테리어가 가능한 포인트 벽지를 사용하는 것도 좋은 아이디어다. 특히 아이 방 같은 경우에는 정신적 육체적으로 빨리 성장하면서 바뀌는 아이의 취향이나 연령대를 고려해 인테리어를 해주는 것이 좋은데, 매번 소품이나 가구를 바꾸기에 경제적으로나 시간적인 부담이 크므로 포인트 벽지를 사용하여 손쉽게 분위기를 바꿀 수 있는 장점이 있다. 한가지 테마를 만들어 그에 맞춘 벽 장식을 해도 좋다. 포인트 벽지만 바꿔도 공간이 크게 달라 보이는 효율성도 동시에 얻을 수 있고 말이다.
도트의 활용
도트 무늬는 러블리하고 질리지 않아 사랑받는 클래식한 패턴으로 의류나 안경 신발 등 여러 아이템에 많이 사용된다. 이런 도트 무늬를 벽에 활용해 보는 것도 트렌디한 인테리어를 위한 좋은 팁이 될 수 있지 않을까? 잔잔한 무채색의 도트 무늬 벽지는 비아인키노(WIE EIN KINO)의 제품으로 사진처럼 선반과 함께 배치하거나 다양한 오브제와도 잘 어울려 톡톡 튀는 분위기를 자아낸다. 벽에 도트 무늬를 배경으로 무채색의 캔버스처럼 개인의 취향과 개성에 맞는 장식을 넣어 마음껏 꾸며보자.
스트라이프 벽지
도트 무늬 못지않게 남녀노소 꾸준히 사랑을 받는 패턴이 스트라이프일 것이다. 스트라이프 벽지는 공간을 높아 보이거나 넓어 보이게 하는 시각적 효과와 함께 심플하면서 세련된 느낌을 낼 수 있다. 또한, 밋밋한 벽에 포인트를 줘 시선을 사로잡는 아이템으로 쓰이기도 한다. 사진의 스트라이프 벽지처럼 프루시안 블루와 화이트를 대비시킨 스트라이프는 질리지 않고 경쾌한 느낌을 자아낸다. 이처럼 시원한 스트라이프로 엣지있는 인테리어를 해보는 것도 좋은 방법이다. 액자와 조명, 서랍장 등이 자칫하면 산만해 보일 수 있는 인테리어인데 벽지가 함께 쓰인 오브제들을 잘 지탱해주며 발란스를 유지해준다. 이처럼 다른 인테리어와 조화를 이루고 튀지 않으면서도 공간의 매력을 높이는 스트라이프를 사용하는 것도 좋은 팁이 될 것이다.
상상력을 키워주는 일러스트레이션
Flying Journey – Wallpaper – Green


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10년 전에는 꿈도 꾸지 못한 일이다. 황회장은 일산의 한 쇼핑센터 앞에서 길이 2ｍ40의 무쇠 철판을 놓고 친구와 함께 호떡 장사를 시작했다. 뙤약볕이 내리쬐는 한여름에 냉차도 아닌 호떡을 판다고 ‘미친놈’ 소릴 들었다. 호떡은 큰 밑천 없이 당장 시작하기 좋았다. 거듭되는 사업 실패에 앞뒤 가릴 여유가 없었다.
밀가루 반죽 비법은 동업한 친구가 알고 있었다. 황씨는 굽기만 했다.
그런데 몇달 못가 반죽 비법을 모른 채 동업자와 결별했다. 반죽 비법을 터득하기 위해 아내 윤명실씨(45)와 밤을 새우기 시작했다. 찹쌀 섞은 반죽을 아랫목에 묻고 이불을 덮은 뒤 닭이 알을 까듯 조마조마하게 기다렸다. 찹쌀은 같은 양을 넣어도 날씨에 따라 쫄깃한 맛이 달랐다. 호떡 맛이 예전 같지 않으니 장사도 신통치 않았다. 6개월 가까이 맛 개발에 몰두했다. 거듭된 시행착오 끝에 직접 빻아 넣은 찹쌀에 다양한 재료가 어울려 쫄깃하고 맛좋은 호떡이 탄생했다.
노점 호떡집이지만 당당히 ‘황가네 호떡’ 브랜드를 달았다. 이틀치 호떡 판 돈을 모아 로고가 박힌 앞치마도 만들었다. 아이와 함께 온 손님이 무심히 부른 아이 이름을 기억해뒀다가 다음번에 아이가 오면 이름을 부르며 반갑게 맞이했다. 300원짜리를 팔았지만 친절은 고급 음식점 사장 못지 않았다. 자연 단골이 많아졌고 호떡을 먹기 위해 긴 행렬이 이어졌다.
호떡 장사는 일곱 여덟번의 실패 후 시작했다. 조명가게, 자개공장, 비닐재생공장, 공사장식당, 닭·개사육, 세라믹주방기기 제조, 물놀이용품 장사 등 안해본 일이 없다. 호떡 장사 시작 전 교통사고가 치명적이었다.
“제 과실로 교통사고가 났어요. 굶다시피 해서 모은 돈 6천만원을 모두 날리게 됐죠. 살길이 막막하고 나만 재수없는 놈 같기도 하고. 갈비뼈 부러진 몸으로 병원에서 뛰어내릴 생각을 했어요. 마침 창문이 잠겨 안 열리는 바람에 마음을 돌린 거죠.”
황회장은 2000년 노점을 시작한 길 앞 쇼핑센터의 1층 노른자위 매장을 차지했다. ‘황가네 호떡’ 본점이다. 지금도 아내, 서너명 종업원과 함께 호떡을 굽고 일손이 바쁘면 설거지하고 계란도 삶는다. 메뉴도 군만두, 떡볶이, 오뎅을 추가했다. 매장은 문이 아예 없는 것처럼 겨울에도 활짝 열어둔다. 의자도 없다. 손님들이 길거리에서 사먹듯 부담을 주지 않기 위해서다.
집은 7천만원 보증금에 월세 25만원인 23평짜리 아파트다. 아들이 쓰던 장롱이 유일한 가구. 식탁도 없다. 아들 둘은 중국에서 공부하고 있다. 그는 중국 진출을 염두에 두었다. 대학 입학금이 없어 진학을 포기하고 군입대했던 그는 아들 형제에게 진작부터 일러둔 말이 있다.
“부모는 공부만 가르칠테니 너희들 인생은 알아서 개척하라, 가진 것은 모두 사회에 환원한다.”
기름 냄새 밴 앞치마를 풀고 틈틈이 캠퍼스로 달려가는 것도 그 때문이다. 대학에서 사회복지학을 공부하고 있다. 노인들에게 편안한 보금자리를 마련해 드리는 게 또 다른 꿈이다.
매주 수요일은 황가네 식구들이 바쁘다. 이른 아침부터 300~400여개의 호떡을 구워 식지 않게 잘 포장한다. 고양시 내에 있는 보육원, 양로원, 정신지체인 시설 등 여섯군데를 돌아다니며 호떡을 전하기 위해서다.
“노점 인근에 홀트아동복지재단이 있었는데 어느날 자원봉사 학생들이 어린애들을 데리고와 호떡을 사먹였어요. 학생들이 엄마처럼 살뜰하게 호떡을 먹이는 데 꼭 천사 같더라고요. 버는 돈의 일부를 떼어내 뜻깊은 일에 써야겠다고 생각했죠.”
백화점에서 장사하는 줄 알고 있던 초등학생 아들이 길에서 엄마·아버지를 보고 어쩔줄 몰라했던 일, 단속에 가슴 졸인 일, 추운 겨울에 아내의 뺨이 얼었던 일 등이 아련하다.


많은 사람들이 겨울의 명소로 바다를 꼽는다. 사실 바다를 그렇게 좋아하지 않는 나는 그런 이야기가 나올 때마다 바다보다 호수를 떠올린다. 파도가 들썩이는 드넓은 바다의 백사장을 걷기보다 잔잔한 호수를 지긋이 바라보는 시간이 조용한 나의 성격과도 어울리는 것 같기 때문이다.
바다처럼 역동적이지 않지만 호수는 나름의 매력이 있다. 바다는 오직 바다와 해변만 있지만 호수는 장소에 따라 산도 있고 마을도 있고 다양한 풍경을 볼 수 있다. 특히 안개 낀 호수의 풍경을 바라볼 때면 비현실적이고 신비로운 분위기에 압도된다. 호수에 있다 보면 시끄러운 세상을 잊는데 도움이 되는 것도 좋다. 쉴 틈 없이 울리는 핸드폰, 관계에서 오는 피곤함과 스트레스로부터 말이다. 우리 모두에게는 회사, 사람들로부터 ‘단절될 권리’가 있다. 호수는 그 권리를 충분히 누릴 수 있는 장소다.
우리고장 충청북도에는 국내의 대표적인 호수가 2곳이나 있다. 바로 충주의 충주호, 청주의 대청호다.
충주호는 저수량이 무려 27억 5000톤의 인공호수로 우리나라에서 가장 크다. 사람들은 충주호를 가리켜 ‘내륙의 바다’로 부른다. 충주호는 충주댐 건설로 66.48㎢의 구간이 수몰되며 약 5만명의 수몰 이주민이 생긴 곳이다. 고향을 잃은 이들에게 아픈 기억의 장소지만 지금은 많은 관광객이 방문하는 명소이기도 하다.
충주호는 충북, 단양, 제천 3개 지자체에 걸쳐있고 호수 주변으로 월악산국립공원, 송계계곡, 청풍 문화재단지, 단양 8경, 고수동굴, 구인사, 수안보 온천 등의 많은 관광자원을 보유하고 있다. 충주호의 재미는 ‘충주호 유람선’이다. 약 1시간 30여분 소요되는 코스로 선상에서 수려한 풍경을 볼 수 있다. 그 중에서도 단원 김홍도의 ‘옥순봉도’에 나오는 옥순봉의 기암절벽은 눈으로 직접 보면 감탄을 자아내는 곳이다.
대청호는 대전의 ‘대’, 청주의 ‘청’ 앞 글자씩을 딴 호수로 우리나라에서 세 번째로 큰 인공호수다. 72.8제곱킬로미터의 면적에 15억 톤의 물을 담고 있다. 충주호의 사이즈에 비할 바는 아니지만 결코 작은 곳이 아니다. 대청호는 대전광역시와 충북 청주시, 옥천군, 보은군에 걸쳐 있으며 인근 지역의 식수, 생활용수, 공업용수를 공급하는 생명의 젖줄로 불린다. 호수 위로 해발고도가 200-300m인데 구간에 야산과 수목이 펼쳐져 있어 연인들의 드라이브 코스로 잘 알려져 있다.


장마는 동아시아 하계 계절풍 기후에 따라, 여름철 동아시아에서 습한 공기가 남북으로 오르내리면서 많은 비가 내리는 것을 말한다. 일반적으로 북태평양 기단과 오호츠크 해 기단 사이에서 형성되는 한대전선에 의해 일어나는 현상이지만, 여러 가지 기상학적·기후학적 영향을 받으므로 해마다 변화가 심하다.
우리나라의 장마는 일반적으로 6월 하순 경에 제주도부터 시작되어 점차 북상하고, 7월 말 장마가 완전히 끝나는 것으로 알려져 있다. 최근에는 전국적인 기온상승으로 이상 기상이 빈번하게 출현하면서 장마의 시작일과 종료일이 매우 불규칙하다.
또한 여름철 강수가 장마기간에 집중되던 것도 요즈음에는 장마기간 중 소강상태를 보이거나 장마기간 전후, 혹은 장마기간이 끝난 후에도 강수량이 크게 증가하는 특성을 보이고 있다. 기상청은 2009년부터 한반도 기상 변화를 이유로 장마예보를 중단했다. 그만큼 최근 우리나라의 장마는 비의 양상이 일정한 패턴 없이 들쑥날쑥하며, 예측도 힘들다는 것이다.
[대한뉴스 제1911호] 여름장마와 재해 대비한다(1992)
장마라고 하면 연이어서 비가 내린다고 생각하기 쉬우나, 이런 경우는 드물다. 평균적으로 장마기간은 32일 정도이지만, 이 중 비가 오는 날은 약 17일 정도이며, 보통은 시간대에 따라 내리는 집중호우거나 일정 지역에 집중적으로 비가 내리는 국지적인 형태를 취한다.
최근 국지적으로 내리는 비는 장마라기보다는 한반도 기후 변화로 인한 아열대성 국지성 호우로 보는 전문가들이 많다. 짧은 시간에 집중적으로 내리는 집중호우의 경우 1일 강수량이 연강수량의 10％에 달하는 경우도 있다. 이때는 침수 피해 등 물난리를 당하기 쉽다. 또한 대개 여름 휴가철이어서 산간의 계곡 등에서는 야영객이 고립되는 상황이 발생하기도 한다.
장마철의 특색은 구름량이 증가하고 일사량과 일조시간이 감소하며, 습도와 강수량은 증가하여 지속적으로 흐리고 비가 내리며, 천둥·번개를 동반한 악천후가 계속된다. 그러나 장마철에도 장마전선이 약화되거나 곳에 따라서는 맑은 날씨가 이어지기도 한다.
장마철의 불청객 홍수피해
홍수는 주로 장마전선·태풍 등의 영향으로 비가 많이 내리는 여름에 발생하며, 장마전선과 태풍이 상호작용할 때 집중호우가 내려 강물이 하천의 제방을 넘어 저지대의 농경지와 가옥, 산업단지 등이 침수되면서 인명 피해 등 큰 재난이 초래되는 것을 말한다.
고대부터 이러한 홍수에 관해 기록하고 있는데, 『삼국사기』, 『증보문헌비고』, 『고려사』 등에는 홍수를 대수(大水) 또는 대우(大雨)로 기록하고 있다. 조선시대 서울 부근의 홍수에 관해서는 『승정원일기』, 『조선왕조실록』 등에 1,400년 이후 약 450년간의 기록이 전해진다. 이에 의하면, 서울을 중심으로 한 홍수는 총 176회에 달했고, 월별로는 7, 8월에 약 70％가 집중되는 것으로 나타났다.
수해지구 모습(1966)
물에 잠긴 가옥들(1990)
근대적인 관측이 시작된 1904년 이후로 1925년, 1948년, 1959년, 1969년, 1979년, 1984년, 1990년에도 대홍수가 발생했다. 특히 ‘을축년 홍수’로 기억되고 있는 1925년 대홍수는 7월 초순부터 9월 초순까지 4차례에 걸쳐 홍수가 발생해 전국의 하천을 범람시켰다. 특히, 1차 홍수는 400㎜에 가까운 집중호우가 내려 한강 이남의 낙동강, 금강, 만경강 유역에 큰 피해를 주었다. 2차 홍수는 약 650㎜에 달하는 집중호우가 내려 한강 수위가 12.74m에 달하는 사상 최고의 기록을 남겼으며, 한강 유역의 영등포·용산·뚝섬·마포·신설동 등지가 침수되었다.
1900년대 이후 3번째로 많은 인명피해를 낸 홍수는 1959년 9월 중부·남부 지방에 발생했으며, 1984년에도 폭우로 전국적으로 피해가 컸다. 이때 서울의 1일 강우량이 294.8㎜로, 그때까지 기상 관측 사상 최고의 기록이었다. 1990년 9월 9~11일 중부지방에서 발생한 호우는 지역에 따라 1일 강수량 100~300㎜를 기록했으며, 이로 인해 한강 하류의 행주대교 부근 북쪽 제방이 무너져 경기도 고양군 일대가 침수, 인명·재산상의 막대한 피해를 입었다.
2011년 7월 25일 저녁의 소나기를 시작으로, 7월 28일까지 서울을 비롯한 중부지방에 내린 집중호우로 강남역 등 곳곳이 침수하고, 7월27일 ‘우면산 산사태’ 사건이 일어났다. 당시 서울에 시간당 100mm의 폭우가 내려, 27일 하루 동안의 강우량이 270mm를 기록하는 100년만의 폭우였다. 서초구 우면산 일대의 산사태로 인해 서초동과 형촌마을, 전원마을 등에서 모두 18명의 사망자가 발생했다.
본격적인 장마철 행락철 대비 전국일제 대청소의 날 참여 협조(2001)
일 년 강우량 채워주는 장마, 철저한 대비로 피해 막아야
장마가 이로운 점은 오랫동안 많은 비가 내리면서 대기에 존재하는 공해물질이 비에 씻겨 내려가므로 대기가 맑아지고, 내린 비가 땅속에 스며들어 지하수층을 이루고 일 년 내내 물을 공급한다는 것이다. 장마철 강수량은 연강수량의 절반 이상을 차지하는데, 장마가 시작되기 전인 5월 중순부터는 ‘장마 전 건기’라고 불릴 정도로 봄 가뭄이 이어지는 시기이다. 게다가 이 시기는 모내기철이어서 장마가 늦어지면 논농사에 타격을 줄 수도 있다. 적당한 장마는 토양의 과다한 무기염류를 씻겨내려 농사에 도움이 되며, 습도로 인해 산불 걱정도 사라진다.
반면, 지나치게 많이 내리면 홍수로 인한 자연재해를 유발하게 된다. 산이 많은 지역의 경우 토사 유실로 인한 산사태 피해를 입기도 한다. 또한, 장마가 끝나면 폭염이 계속되고, 열대야가 이어지기도 한다. 모기도 증가하고 곳곳에 곰팡이가 끼게 되며 음식이 쉽게 상하고 식중독도 빈번하므로 건강 위생에 특히 주의해야 한다.
장마철 방역 소독(2000)
장마로 인한 불어난 강물(2003)


클라우스 슈미트가 이끄는 독일 발굴진이 1996년부터 슈미트가 사망한 2014년까지 발굴을 진행했다. 조사 결과, 유적 안에는기원전 10000년에서 8000년 전에 지어진 건축물들이 섞여있고, 사회적 혹은 종교적 중심지였던 것으로 추정된다. 가장 오래된 유적은 거대한 T자 모양 돌기둥들인데, 토기 없는 신석기 시대(PPNA)에 지어져있고, 세계에서 가장 오래된 거석 유적이다. 현재까지 발굴된 바에 따르면, 약 200개에 달하는 돌기둥들이 20여개의 원을 이루고 있는데, 각각의 기둥의 높이는 대략 6m이고, 무게는 20t이다. 기둥들은 모두 기반암을 다듬어 만든 받침대에 박혀있다. 유적의 또다른 부분은 토기 없는 신석기 시대(PPNB)에 지어졌는데, 이 부분에 서 있는 기둥들은 비교적 작고, 손질한 석회암을 바닥에 깐 직사각형의 방들 위에 세워져 있다.
이 장소가 지어진 목적은 아직도 밝혀지지 않았다. 독일 발굴진들이 클라우스 슈미트의 감독 아래 1996년부터 2014년까지 발굴을 진행했고, 2018년에 유네스코 세계문화유산에 등재되었다.
2 추정되는 건축 시기
3.1 고원
3.2 지하 3층
3.3 지하 2층
3.4 지하 1층
5 유적의 중요성
6 보존
괴베클리 테페는 1963년 이스탄불 대학과 시카고 대학의 합동 조사에 의해 발견되었다. 미국의 고고학자 피터 베네딕트에 의해 석조 유물들과 T자 모양의 거석의 윗부분들이 발견되었으나, 그가 이 것들을 비잔틴 시대의 무덤으로 착각하며 조사가 미루어지게 되었다. 괴베클리 테페는 오랜 시간동안 농경지 한가운데에 위치하고 있었고, 오랜 세월이 흐르며 농부들이 암석을 옮기거나 깨뜨리며 유적의 훼손이 점차적으로 진행되었기 때문이었기 때문이다.
1994년에 클라우스 슈미트가 새로운 발견거리를 찾고자 하였고, 우연히 시카고 대학에서 출간한 괴베클리 테페에 관한 보고서를 보고 흥미를 느껴, 이 지역을 발굴하기로 결심하였다. 그는 경험을 통하여 괴베클리 테페의 유적들이 선사 시대의 유적임을 직감하였고, 곧바로 발굴에 착수하여 얼마 지나지 않아 T자 모양의 돌기둥들을 발견하였다.
추정되는 건축 시기[편집]
괴베클리 테페의 추정되는 건축 시기는 수없는 세월을 거슬러 올라간다. 이는 최소한 신석기시대 전으로 올라가는데, 가장 오래된 건물은 기원전 1만년 전에 지어진 것으로 추정되며, 그보다 조금 작은 석조 건축물들은 살짝 늦은 기원전 9000년에 지어진 것으로 알려졌다. 이와 같은 측정은 동위원소 연대 측정법에 의해 구해진 것이며, 유적의 가장 아래쪽에 있는 탄소를 분석하여 나온 것이다. 또한 기둥 표면에 있는 탄산염을 긁어내어 추정한 예측치도 있는데, 이는 이 유적이 땅이 묻히고 난 후의 시간만 측정한 것이기 때문에, 유적의 실제 나이는 그보다도 더 오래되었을 것이라 생각할 수 있다.
괴베클리 테페는 평평하고 황량한 고원 위에 세워져 있고, 유적은 이 고원 곳곳에 흩어져 있다. 괴베클리 테페는 총 3개의 층으로 이루어져 있고, 각각 다른 시기에 지어진 유적들이 있다. 참고로 고원 북쪽에는 산맥이 있다. 고원의 황량한 분위기에도 불구하고, 이 곳의 능선에는 인류가 살았던 흔적들이 많이 남겨져 있다. 고원의 언덕 남쪽에는 뽕나무들이 심겨 있어 무슬림들의 순례길이었음을 알 수 있으며, 고원 곳곳에서 고고학적 유물들이 쏟아져 나오고 있다. 발굴팀은 이 곳에서 당시에 사용했던 도구들까지도 발견했다.
고원[편집]
고원은 세월이 흐르며 풍화와 채굴에 의해 변화되었다. 고원 남쪽에는 고대 채석장들의 유적이 있으며, 고대 로마 제국의 군사 기지의 유적 또한 존재한다. 고원에 있는 대부분의 유적들은 신석기 시대에 지어진 것으로, 거의 암벽에서 직육면체 모양의 돌들을 떼낸 자국이다. 이 채석장 유적들에서는 아직 세워지지 않은 3개의 거대한 T자 모양의 거석들이 발견되었으며, 그들 중 가장 거대한 것은 북부 고원에 있다. 길이는 약 7m이고, 가로로는 약 3m이다. 나머지 2개의 미완성 거석들은 남부 고원에 남겨져 있다.
언덕의 남쪽에서는 사자 모습을 하고 있는 석상이 발굴되었는데, 그와 함께 부싯돌과 석회암 조각들도 발견되었다. 이를 통해 이 곳이 일종의 조각 작업장이었음을 알 수 있다.
지하 3층[편집]
이 층은 괴베클리 테페 유적 전체에서 가장 오래된 층인데, 원형의 구조물들이 나타나고, 그 직경은 약 10~30m이다. 이 곳의 가장 주목할 만한 특징은 원형의 벽 안쪽에 거친 돌로 만들어진 거대한 T자 모양의 돌들이 세워져 있다는 것이다. 이러한 원형의 구조물들은 모두 약 20개가 땅 속에 묻혀 있었던 것으로 알려졌고, 이 구조물들을 각각 8개의 석조 기둥들이 둘러싸고 있어 모두 약 200개에 달하는 돌기둥들이 세워져 있다. 이 구조물들을 이루는 석판들은 약 100m정도 떨어져 있는 기반암에서 떼내었고, 인부들은 이 작업을 하기 위하여 끌로 바위를 쪼아낸 것으로 생각된다.
2개의 거대한 바위가 서로 마주보며 구조물의 중심에 서있는데, 이 구조물들이 천장을 가지고 있었는지에 대한 여부는 불투명하다. 구조물의 내부에는 앉기 위한 용도로 만들어진 돌의자들이 만들어져 있으며, 모든 석조 건축물들은 추상적인 그림, 동물들을 형상화한 돋을새김으로 화려하게 장식되어 있다. 이 장식들은 신석기 시대에 광범위하게 숭배된 애니미즘의 경향을 띠고 있으며, 사자, 황소와 같은 포유류들과 함께 파충류들까지도 새겨져 있다. 또한 곤충, 새(특히 독수리)와 같은 것들까지 새겨져 있다. 황량한 고원의 건축물에 이와 같은 생명체들이 새겨져 있었던 이유로는, 당시에는 이 고원이 황량한 사막이 아니었고 오히려 울창한 숲이었다는 것이 유력한 주장이다. 하지만 몇 천년에 이은 인간 문명의 정착과 농경의 확산으로 인해 토지가 황폐화되면서 지금과 같은 사막으로 바뀌었다는 것이다.
괴베클리 테페에는 오히려 인간의 형상을 띤 조각들은 많이 발견되지 않았다. 몇몇 T자 모양 돌기둥 하부에는 인간의 팔이 조각되어 있는데, 이는 신과 정령을 상징한 것으로 생각된다. 또한 상단에 있는 석재 들보는 사람의 어깨를 뜻한다고 생각되는데, 이와 같은 장식들이 초자연적인 인간을 숭배한 것인지, 조상을 떠받드는 목적으로 만들어진 것에 대해서는 아직까지 불분명하다.
지하 2층[편집]
2층에는 3층에 있는 원형 구조물로 통하는 직사각형 모양의 방들이 지어져 있다. 이 방들은 3층의 원형 구조물들에 비해 더 정교하게 만들어져 있는데, 신석기 시대 기술의 발전으로 인한 것으로 추정된다. 그렇다 하여도 T자 모양의 거석들이 여전히 2층에서도 발견된 것으로 보아, 이 곳이 여전히 동일한 기능을 수행하였음을 알 수 있다. 이 곳의 방들은 직사각형의 모습으로, 문과 창문이 둘다 존재하지 않고, 다만 바닥에는 광택을 낸 석회암들이 깔려 있다. 탄소 연대 측정법에 따르면 이 곳이 약 기원전 8000년 전에 지어진 것으로 전해진다. 1.5m에 달하는 T자 모양의 기둥들이 이 방의 중앙에서 천장을 떠받치고 있었는데, 한 기둥에는 싸우고 있는 사자들의 모습이 새겨져 있다.
북아메리카 인디언들의 토템 폴을 닮은 돌기둥이 2010년에 2층에서 발굴되었다. 1.92m의 높이를 갖고 있으며, 3개의 형상이 조각되어 있다. 맨 위에는 곰을 닮은 맹수의 모습이, 그 아래쪽에는 인간의 모습이 조각되어 있다. 하나 이 돌기둥이 파손되어 있었기 때문에, 이에 대한 정확한 해석은 아직 나오지 않았다. 참고로 괴베클리 테페에는 인간의 몸에 동물의 머리를 갖고 있는 조각들도 출토되었다.
지하 1층[편집]
1층은 괴베클리 테페 유적에서 가장 위쪽에 있는 부분이다. 농사와 풍화작용으로 인해 가장 심하게 파괴된 부분이기도 하다. 이 장소는 기원전 8000년에 고의적으로 다시 묻혔고, 아직까지 그 이유에 대해서는 알 수 없다.
유적의 발굴자 클라우스 슈미트는 이 곳이 신석기 시대의 성소였을 가능성을 제기하였다. 그는 이 곳을 세계에서 가장 오래된 성전이라고 믿었으며, 약 150km 떨어진 곳에서도 순례자들을 끌어들일 정도의 명성을 갖고 있었다고 생각했다. 유적지 근처에서 발견된 사슴과 가젤의 뼈는 당시 이 곳을 순례하러 온 참배자들이 바친 공물의 일부라고 주장하였다.
슈미트는 괴베클리 테페가 망자들을 위한 안식처라 생각하였고, 이 곳에 조각된 동물들은 죽은 자들을 수호하는 신들이라 생각하였다. 이 곳에서 무덤이 발견된 적은 없었지만, 슈미트는 유적지 뒤쪽에 있는 벽 틈새에서 유해가 발견될 것이라 기대하였다.
2017년에 이 곳에서 쪼개진 두개골이 발굴되었다.
학자들에 따르면, 이 곳 근처에서 거주한 사람들이 곡물을 처음으로 재배해 먹었다고 한다. 유적에서 30km 떨어진 곳에서 야생 밀의 흔적이 발견되었고, DNA 분석 결과 현재 우리가 먹는 밀의 조상 격이라 한다고 한다. 이로 인해 이 곳이 현재까지 알려진 밀 재배의 발상지일 확률이 더더욱 높아졌다.
유적의 중요성[편집]
괴베클리 테페는 현재 우리가 알 수 있는 선사 시대의 상식을 완전히 뒤바꾸어 놓을 수 있는 중요한 발견이다. 미개한 것으로 알려졌던 선사 시대의 수렵채집인들이 정착하여 한 곳에 거대한 유적을 지을 수 있었다는 것은 현재 우리의 상식에 직접적으로 어긋난다. 어떤 학자들은 괴베클리 테페가 도시 문명의 발전에 기여했을 것으로 생각하기도 하지만, 클라우스 슈미트는 '사원이 도시보다 먼저 지어졌다.'라고 하였다.
현재까지 발굴된 신석기 시대의 유적에는 이와 필적할 만한 유적이 전혀 존재하지 않으며, 이는 괴베클리 테페의 중요성을 더더욱 부각시킨다. 고원 주위에도 괴베클리 테페와 비슷한 모습을 띠고 있는 소규모 유적들이 군데군데 흩어져 있는데, 학자들은 이를 통하여 지역 신앙이 고원 주위 전체에 퍼져있었고, 괴베클리 테페가 그 중심부였을 가능성을 제시했다. 또한 괴베클리 테페가 가장 오래된 유적인 점을 들어, 이 민간 신앙이 이 곳을 중심으로 발전하여 차근차근 주변부로 퍼져나갔을 가능성이 높다고 주장하였다.
괴베클리 테페는 현대 고고학계에 상당히 심오한 질문을 불러일으키는 존재이다. 얼마나 많은 인원이 이 것을 짓기 위해 동원되었는지, 얼마나 오랜 시간을 들여 지어졌는지, 또한 어떻게 이와 같은 대공사가 수렵채집인들의 시대에 진행될 수 있었는지는 여전히 미궁 속에 들어있다. 고고학자들은 현재 괴베클리 테페의 돌기둥에 새겨져 있는 조각들에 대해서도 알지 못하며, 그 어떤 제대로 된 가설들도 내놓지 못하고 있다. 다만 예측되는 바로는 이곳이 일종의 거대한 마을 회관 같은 역할을 하였고, 이때문에 화려한 조각들이 새겨져 있었을 뿐더러 그 어떤 무덤도 그 안에서 발견되지 않았던 것이라는 설이 있다. 하지만 왜 이곳이 묻혀지고 잊혀졌는지, 왜 유적의 돌들이 주기적으로 교체되었는지는 그 아무도 알 수 없다.
전체적으로, 괴베클리 테페의 존재와 그 목적은 모두 베일 속에 싸여 있다.
이 중요한 유적을 보존시키기 위해, 정부는 차후에 이 곳에 박물관을 세우고 역사적 유적지로 개발하는 계획을 가지고 있다. 2010년에 한 재단은 괴베클리 테페를 보존하기 위한 장기간 계획을 수립하였고, 이 계획에는 터키, 클라우스 슈미트도 참여하였다.
이 계획의 목표로는, 이미 발굴된 유적들을 훼손으로부터 보호하고, 추가적인 전문적 발굴을 진행하며, 현지인들의 교육을 통하여 유적의 중요성을 알리는 것이 있는데, 가장 중요한 목표는 터키 내의 여론을 통해 유네스코 세계 문화 유산에 등재시키는 것이다.


정부는 코로나19로 인해 일자리를 잃거나 매출이 급감한 채무자들을 대상으로 대출원금 상환을 유예하기로 결정했다. 사진은 지난달 17일 서울 중구 고용복지플러스센터 상담 창구 모습. /연합뉴스 제공
[주간한국 이주영 기자] 정부가 지난달 27일 발표한 개인채무자의 대출 원금상환 유예 방안에 대한 다양한 의견이 엇갈리고 있다. 고용절벽 등 비상 경제 상황에서 단비같은 방안이라는 점은 틀림없지만, 도덕적 해이 등의 문제점을 낳을 수 있다는 이유에서다. 그러나 경제전문가들은 코로나19 사태가 경제적인 요인이 아닌 감염병으로 인한 비상 시국인 만큼, 파산 등 경제적 악순환이 커지는 것을 막기 위한 정부의 긴급 처방이 불가피하다는 입장이다.
금융위원회와 금융감독원은 지난달 29일부터 코로나19 피해로 대출을 정상적으로 상환하기 어려운 취약 개인채무자를 대상으로 원금 상환을 유예를 시행한다고 밝혔다. 상환 유예는 신용대출을 포함해 대출의 종류나 개수에 따라 금융회사 가계대출 프리워크아웃(사전신용구제) 특례와 신용회복위원회 채무조정 특례 2가지로 나뉜다.
금융위원회에 따르면 원금상환 유예를 위한 조건은 ▲코로나19 여파로 인한 소득 감소 ▲가계대출 ▲상환 곤란으로 연체가 우려되는 경우다. ‘소득 감소’ 기준은 지난해 평균 월 소득보다 가장 최근 한 달 소득 또는 코로나19 타격 이후 평균 월 소득이 더 줄어든 경우를 뜻한다.
지원받는 ‘가계대출’은 신용대출과 카드론은 포함하되, 조율 중이던 현금서비스와 오토론, 주택대출 등 담보대출은 제외됐다. ‘상환 곤란’은 가계 생계비를 뺀 월 소득보다 월 상환액이 더 많은 경우를 말한다. 이는 보건복지부가 고시하는 가구별 ‘기준중위소득’의 75%로 확정했다. 4인 가구 기준 가계생계비인 356만원을 뺀 월 소득이 빚보다 적어야만 원금 만기를 늦출 수 있다. 다만 향후 대출자가 유예기간 중 이자도 못 낼 정도로 재기 가능성이 낮을 경우 자체 판단해 지원을 거절하고 신용회복위원회에 넘길 방침이다.
신용하락·도덕적 해이…부정적 시각도
채무자들은 특례를 받으면 최장 1년간 이자만 내고 대출 원금을 갚지 않아도 된다. 코로나19로 당장 벌이가 줄어 빚을 감당하기 힘든 채무자들은 환영할 만한 제도지만, 이에 따른 불이익을 고려해 신중히 판단해야 한다는 지적이다. 상환 유예를 받으면 개인 신용도가 하락하거나 금융 이용에 불이익이 발생할 수 있기 때문이다. 5영업일 이상 연체하면 향후 3년간 연체 정보가 공유돼 신규 대출이 막히고, 카드 사용이 어려워질 수 있다.
이명순 금융위 금융소비자국장은 “4영업일 이내에 프리워크아웃을 신청하면 연체정보가 전체 금융권에 공유되지는 않겠지만, 해당 금융회사 입장에서는 신용카드 대출 한도를 늘려준다든지 완화한 금융 서비스를 제공하기는 어려울 것”이라고 설명했다. 채무자의 도덕적해이를 부추긴다는 부작용도 우려된다. 소득 감소 증명이 어려운 채무자들은 진술만으로도 이번 유예 혜택을 받을 수 있기 때문이다. 앞서 제4차 비상경제회의에서도 이 내용에 대해 도덕적 해이를 부추길 수 있다는 지적이 제기된 바 있다.
이 국장은 “일용직 노동자 같은 경우 소득 감소를 문서로 증명하기가 어려운데, 당장 증명할 수 없다고 해서 이들의 재기 기회를 박탈할 수는 없다”며 “단순히 원금을 갚는 기간을 뒤로 늘려주는 것일 뿐 거짓말을 할 유인이 크지 않은 데다 금융 거래를 하다보면 거짓이라는 게 얼마든지 드러난다”고 말했다.
그럼에도 불구하고 전문가들은 지금의 경제적 난국에서는 개인의 파산을 막기 위한 조치가 불가피하다는 입장이다. 최배근 건국대 경제학과 교수는 “코로나19 재난은 정상적으로 경제 활동을 영위하던 사람들을 위축시킨 비상 상황인 만큼, 재난이 끝날 때까지 버티게 도와줄 장치가 필요하다”며 “개인 채무자의 대출상환 유예, 기업들의 유동성 확보 지원 등을 실시하지 않는다면 가계 소득 감소와 소비 위축으로 인한 사회적인 악순환은 더 커질 것”이라고 말했다. 이어 “과거 금융위기 사례에 대한 연구결과를 비춰봐도 고용 위축과 소득 감소로 인한 가계 파산은 결과적으로 더 큰 사회적 비용을 발생시키는 만큼 정부의 응급처방은 필수적”이라고 덧붙였다.
특히 그는 “미국의 연방준비제도이사회는 신용등급이 좋은 기업들에까지 악영향이 확산되는 걸 막기 위해 신용등급이 낮은 기업이 발행하는 고위험·고수익 채권 ‘정크본드’까지 매입해주고 있다”며 “우리도 한국은행이 보다 적극적으로 나서야 한다”고 강조했다.
하준경 한양대 경제학과 교수 역시 “채무를 갚지 못해 파산하면 채권자와 채무자 모두 피해를 보게 된다”며 “지금의 어려운 상황을 무사히 넘기는 것이 고통 분담과 충격 최소화를 위해 필요하다”고 전했다.
지자체, 중소기업 융자금 유예도 속속
개인 채무자뿐만 아니라 중소기업에도 대출원금 상환을 유예해주는 지자체가 나오고 있다. 서울 서초구는 지난달 22일 코로나19 사태 장기화에 따라 ‘서초구 중소기업육성기금’을 대출한 업체에 원금 상환을 최대 9개월 유예해준다고 밝혔다. 서초구에 따르면, 연 매출 1억원 이하 업체는 별도 증빙없이 피해 업체로 간주하고, 1억원 초과 업체는 매출 감소를 입증할 자료를 갖춰 오는 9월 30일까지 우리은행 서초구청지점으로 신청하면 된다.


중견 로펌 원에게 올해는 특히 의미 있는 해가 될 것 같다. 세월호 희생 유가족을 대리해 국가를 상대로 제기한 손해배상청구소송에서 사고가 난지 4년 3개월, 소를 제기한지 2년 10개월만에 국가배상책임이 인정된다는 1심 판결을 받아내는 등 주목할 만한 여러 소송에서 승소 판결을 받아냈으며, 강금실 전 법무부장관이 공동대표로 취임하는 등 법인의 지휘부도 진용을 일신했다.
◇강금실 대표변호사
현재 원이 계속해서 대리해 항소심이 진행 중인 세월호 손배소는 원의 변호사들과 유족들이 손해배상과 함께 사고 원인 등을 밝히자는 진상규명이 상당히 큰 부분을 차지하는 의미가 큰 소송으로, 비록 판결 결과엔 기대에 못 미치는 부분이 적지 않지만 세월호 사고가 국가와 청해진해운의 공동 불법행위이며, 국가가 국가배상법 2조 1항에 따라 희생자와 유족들이 입은 손해를 배상할 책임이 있다는 법원의 판단을 이끌어냈다.
세월호 항소심도 대리
지난해 1심 승소에 이어 지난 10월 11일 항소심 판결에서 회사가 지급해야 할 배상액이 오히려 늘어난, 업무상 재해로 숨진 한국타이어 근로자 손배소도 원 노동팀의 능력이 다시 한 번 입증된 사건으로, 재판부는 한국타이어 근로자가 유해물질에 중독되어 폐암에 걸려 숨진 것과 관련, 산재 인정과는 별도로 보호의무 또는 안전배려의무를 위반한 회사 측에 50%의 배상책임을 인정했다.
가족법팀에서도 재일교포 남편이, 아내가 자녀들을 일방적으로 한국으로 데리고 갔으니 데려가겠다며 한국 법원에 낸 심판청구사건에서 부인 측을 대리해 지난 4월 일명 헤이그협약과 그 이행 법률인 헤이그아동탈취법의 반환예외사유를 인정받아 남편의 청구를 기각하는 대법원 최종 결정을 받아냈다. 남편의 아내에 대한 폭언과 폭행에 비추어 자녀들만 또는 아들만 일본으로 돌아갈 경우 그와 같은 분리가 자녀들에게 오히려 심리적 고통을 줄 우려가 있어 중대한 위험이 있다는 점을 주장해 관철시킨 결과다.
가족법센터 오픈
가족법팀에선 또 신격호 롯데그룹 명예회장의 한정후견인으로 지정된 사단법인 선 소속 구성원들을 중심으로 지난 4월 가족법센터를 오픈, 이혼소송센터와 상속후견센터로 나눠 관련 컨설팅을 체계적으로 제공하고 있다.
이 외에도 코스닥 상장사를 대리해 적대적 M&A 세력이 제기한 각종 경영권 분쟁 사건에서 성공적으로 방어한 M&A팀과 영화 '신과 함께', '인랑' 등 다수 화제작의 투자 및 제작과 관련해 법률자문을 제공하고, 영화배우 등 유명인들에 대한 불법 · 부당한 온라인 명예훼손 건에 대해 지속적인 솔루션을 제공하는 엔터테인먼트팀 등 우열을 가리기 어려울 정도로 업무분야와 팀별로 활발한 업무수행과 성공적인 결과가 이어지고 있다.
법무법인 원의 M&A팀에선 제약회사와 반도체 전자부품 회사, 호텔업 매각과 여객운송회사의 영업양수도 자문 등 다양한 업종의 회사를 상대로 자문을 제공했다고 소개했다.
공정위 상임위원을 역임한 장용석 변호사 등이 포진한 공정거래팀에서도 일감 몰아주기와 담합 사건 등 다양한 사건을 맡아 수행하고 있으며, 건설부동산팀에선 2017년 주요 판례와 관련 법령의 개정 동향, 해외 민자발전(IPP) 프로젝트 거래구조 등의 소개를 담은 '2018 건설부동산 주요 이슈'를 발간했다.
최근에 대법원 확정판결이 난 '방송연기자도 노동조합법상 근로자'라는 취지의 판결도 원의 엔터테인먼트팀과 노동팀이 협업을 통해 승소한 사건으로, 원은 방송연기자 4300여명이 가입해 활동하고 있는 한국방송연기자노동조합을 대리했다.


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성경은 하나님께서 어떤 분이신지 설명하지 않습니다. 일하시는 그분의 모습을 보여 줄 뿐입니다. 하나님께서는 말씀으로 일하셨습니다. “빛이 있으라”하시니 빛이 생겼습니다. 말씀이라 함은 대응하는 실제가 있어야 합니다. 그렇지 아니하면 소리에 불과합니다. 탁자라는 말에 실제로 탁자라는 사물이 없다면 그것은 허공에 울리는 소리일 뿐임과 같습니다.
하나님은 인격자이십니다. 인격자라는 말은 자기의 말에 책임을 진다는 뜻입니다. 예수 그리스도 안에 사는 성도들은 하나님께서 인격자 되심과 그분의 입에서 나오는 말씀을 믿습니다. 우리가 인격을 믿는다고 하는 것은 사실 그 말을 믿는다는 것입니다. ‘그 사람은 믿을 만한데 말은 못 믿겠다’라는 표현은 불가능합니다. 말이 곧 인격이기 때문입니다.
인격자이신 하나님께서 성경 말씀은 그냥 서술된 글이 아니라 성령의 감동으로 됐다고 하셨습니다. 이는 세상의 모든 책과 차별을 두는 말씀입니다. 성령의 감동으로 된 말씀. 바로 우리가 붙잡은 이 성경입니다. 성경은 우리에게 구원에 이르는 하나님의 지혜를 가르쳐 줍니다. 그래서 구원을 이야기 하려면 반드시 말씀이 무엇을 말하는지 알아야 합니다. 거기에 구원에 이르는 하나님의 지혜가 있기 때문입니다. 그리고 성경은 우리의 삶 속에 구체적으로 인생에 대한 교훈, 책망, 바르게 하고 의로 교육함으로 역사합니다.
하나님의 말씀을 기본과 생명으로 삼아 이상적인 사회에 근접한 국가를 이룬 나라들이 있습니다. 일부 유럽의 국가들과 미국입니다. 이들은 복음주의 루터파와 칼빈파 개혁주의 교회 그리고 청교도 신앙을 바탕으로 이루어진 나라입니다. 물론 이들이 처음부터 이상적인 국가는 아니었습니다. 몇 백 년의 과정을 통해서 차츰 변모되고 발전했습니다. 때로는 전쟁 때문에 엄청난 피해와 고통이 있었지만 믿음의 사람들이 하나님의 말씀을 가지고 마음속에 품었던 이상적인 사회를 만들었던 것입니다. 그들이 염원했던 국가의 모습은 크게 네 가지 분야에서 확인할 수 있습니다.
미국이 독립한다고 했을 때 유럽의 많은 나라가 걱정했습니다. 왕이 없는데 어떻게 질서를 유지할 수 있을지 몹시 걱정했습니다. 미국의 청교도들이 독립전쟁에서 승리했습니다. 그리고 곧 지도자를 세우기 위해 투표를 하여 선출된 당선자를 대통령이라는 칭호를 붙여서 세웠습니다. 그러나 미국은 그때까지만 해도 완전치 못한 법으로 국가를 경영했기에 사람들은 왕을 뽑는다는 생각으로 대통령 선거에 투표했습니다. 초대 대통령으로 조지 워싱턴(George Washington)이 당선되었습니다. 그리고 두 번째 임기 당시에 대통령이 사임 의사를 밝혔습니다. 많은 사람이 혼란스러워하며 대통령의 자녀가 임직을 이어 받든지, 아니면 크롬웰처럼 당신의 대 때까지 만이라도 다스려 달라고 말하기도 했습니다. 그러나 조지 워싱턴은 이렇게 답했습니다.
당시 미국의 교회는 임기 후에 재신임되지 않으면 다시 직분을 맡을 수 없었습니다. 이런 교회의 전통이 곧 미국 정치에도 적용되어 초대 대통령이었던 조지 워싱턴은 대통령 직을 두 번 역임하고 물러납니다. 이것이 자유민주주의 미합중국의 시작입니다. 미국은 그들에게 익숙한 교회의 삶과 규범을 사회와 정치의 근간으로 삼아 가장 대표적인 민주주의 국가가 되었습니다. 성경 말씀을 따랐던 순종의 열매입니다.
세상 이치에 장사하여 이윤을 남기면 그 돈은 내 것입니다. 여기 세계 3대 상인이라 불리는 재리에 밝은 대표적인 상인들이 있습니다. 중국 상인, 아라비아 상인, 인도 상인 입니다. 이들은 장사 수단이 매우 뛰어났을 뿐 아니라, 돈을 버는 과정을 자세히 기록했기에 예로부터 해당 국가는 수학이 발달하기도 했습니다. 그러나 그것으로 끝이었습니다. 이에 비교하여 네덜란드 개혁교회 청교도들은 돈을 잘 버는 과정을 상세하고 오류 없이 기록하는 것으로 그치지 않고, 모든 돈이 내 것이 아니라 여기며 청지기의 자세로 수익의 사용처도 기록하여 재물을 바르게 사용했습니다. 그러자 유럽의 많은 부유한 상인들이 이들의 투명한 경영 자세를 보고 자산을 맡겨 투자하는 일이 생겼습니다. 모든 것을 기록하여 투명하게 하니까 사람들이 신뢰합니다. 이 신뢰는 어떤 재산보다 큰 재산이 되어서 네덜란드는 세계에서 가장 큰 부가 모여들어 세계를 관리하는 나라로 발전하게 되었습니다.
이것은 본인이 대학 당시에 읽었던 막스 웨버(Max Weber)의 ‘프로테스탄티즘의 윤리와 자본주의 정신’이라는 책에 기록된 이야기입니다. 네덜란드인들의 철두철미한 청지기 정신은 오늘 세계 자본주의의 기초가 되었습니다.
지구상에 얼마나 많은 노예가 존재했는지 모릅니다. 우리나라만 해도 조선시대 전 국민의 40%가 종의 신분이었다고 합니다. 노예는 물건처럼 사고파는 것이었고, 주인이 어떤 학대를 해도 도무지 문제가 되지 않는 물건에 불과했습니다. 소유물이었습니다.
윌리엄 윌버포스(William Wilberforce)는 이런 사회는 하나님의 말씀과 전혀 일치하지 않음을 깨닫고 자리에서 일어나 노예제도 폐지를 주장합니다. 그러자 그는 국익을 생각하지 않는 공상주의자이자 매국노라 불리며 수차례 생명의 위협을 받았습니다. 1789년 5월 12일 윌버포스가 노예제도 폐지를 하원에서 역설했습니다. 그리고 숱한 노력으로 1807년에는 노예무역 폐지 법안이 통과되고, 마침내 1833년 7월 26일, 영국의 모든 노예를 1년 내에 해방한다는 결정이 내려졌습니다. 병상에서 이 소식을 듣게 된 윌버포스는 있는 힘을 다하여 침대에서 일어나 “주여, 이 날을 나로 보게 해 주셔서 감사합니다!” 울면서 하나님께 찬양했습니다. 그리고 그는 기쁨 속에서 사흘 뒤에 소천했습니다.
“너희는 유대인이나 헬라인이나 종이나 자유인이나 남자나 여자나 다 그리스도 예수 안에서 하나이니라”(갈라디아서 3:28)
주님의 말씀이 이런 신실한 사람들의 헌신 된 생애를 통해서 역사, 곧 사실이 되었습니다. 이것은 어떤 큰 업적을 이룬 결과에서 비롯된 것이 아니라, 믿음의 사람들이 단순히 하나님의 말씀에 순종했기 때문에 생겨난 결과입니다.
“오직 그 말씀이 네게 매우 가까워서 네 입에 있으며 네 마음에 있은즉 네가 이를 행할 수 있느니라”(신명기 30:14)
사실 사회-삶의 문제란 불가사의하고도 신비스러운 것이 아닙니다. 날마다 살아가는 자연스러운 이 보통의 삶이 바뀌지 않아서 문제인 것입니다. 하나님의 사람인 우리가 엄청난 비밀을 몰라서 잘못 사는 것이 아니라, 마땅히 해야 하며 누구든지 아는 것들을 순종하지 않기 때문에 문제가 발생하는 것입니다. 앞서 설명해 드렸던 정치, 경제, 교육, 신분제도 이 네 가지 분야에서만 봐도 결국 개념으로만 있었지 실제로 우리 안에서 이 귀한 것들이 드러나지 않았습니다. 말은 말대로, 현실은 현실대로 괴리가 있었습니다. 믿음의 사람들은 주께서 하신 말씀이 실제가 되도록 노력해야 합니다. 성경 말씀이 국민의 문화를 지배하고 삶의 바탕이 됐을 때 비로소 귀하고 아름다운 축복이 우리의 것이 될 수 있습니다.
“기독교는 가진 자에게 베풀라고 가르친다. 권력자에게 겸허하게 직책에 맞는 책임을 다하라고 가르친다. 겸허한 마음을 가져 부유함을 자랑하지 말며, 권력을 남용하지 말 것이다. 그러면 불평등으로 사회가 갈등을 겪는 일이 줄어든다. … 기독교는 또한 장차 모든 인간을 차별 없이 살아야 한다고 가르친다. … 하지만 이름뿐인 기독교는 이런 일을 실천할 수 없다. 참된 기독교만이 그럴 수 있다. 겉보기로의 기독교가 아니라, 속으로의 기독교가 그럴 수 있다. 그러므로 이런 선한 일들이 실현되고, 정치가 부패하지 않게 하려면, 참된 믿음을 배양해야만 한다.”
한국교회가 성경공부를 참 많이 했습니다. 그런데도 안 되는 것들이 있습니다. 말씀의 아름다운 것과 영광스러운 것이 따로, 우리의 불순종이 따로, 물과 기름이 하나가 되지 못 하는 것처럼 모든 성경공부와 제자훈련이 말씀이 육신이 된 우리 주님처럼 우리의 삶 속에 실제가 되지 못했습니다.
주님께서 친히 제자들 앞에 무릎을 꿇으시고 발을 씻겨주신 다음 말씀하십니다. “너희도 나를 본받아서 발을 씻겨주는 인생을 살아라.” 사도바울은 이렇게 말합니다. “내가 그리스도를 본받은 자 된 것처럼 너희도 나를 본받으라.”
삶은 이론에 의해서 전수되는 것이 아니라 본에 의해서 전수됩니다. 성경의 많은 위대한 왕과 제사장들의 자녀들이 부모와 매일 함께하며 본으로 가르침을 받는 이 삶이 없어 실패한 경우가 많습니다. 그러나 날마다 삶을 주고받고 전수했던 한 가족이 있습니다. 이 가족이 삶을 전수하는 모습을 성경은 이렇게 말합니다. ‘우리 하나님은 아브라함의 하나님이요 이삭의 하나님이요 야곱의 하나님이시도다.’


셋톱박스 제조업체 휴맥스의 신용등급이 1년에 한 번 꼴로 떨어지고 있다. 주력 제품 시장의 수요가 빠르게 둔화하고 있는 데다 신성장 동력 확충을 위해 대규모 투자를 계속해 차입부담이 커지고 있어서다.
21일 나이스신용평가에 따르면 휴맥스의 기업어음(CP) 신용등급은 2017년 이후 세 차례 하향 조정됐다. 2017년 말 종전 A2-에서 A3+로 떨어진 뒤 2018년 말 또 다시 A3로 주저앉았다. 지난 15일에도 A3-로 추가 강등됐다.
휴맥스는 1996년 디지털 위성방송 셋톱박스를 개발했다. 다수 국가에 공급하고 있다. 지난해 말 기준 최대주주는 휴맥스홀딩스로 지분 32.1%를 갖고 있다. 국민연금(11.7%)과 DB자산운용(8.7%)도 지분을 갖고 있다. 휴맥스의 사업 구조는 셋톱박스에 집중돼 있다.
하지만 휴맥스의 주요 전방 산업인 유료방송 시장의 전망은 그리 밝지 않다. 전파나 케이블이 아닌 범용 인터넷 망으로 콘텐츠를 공급하는 넷플릭스 등 온라인 동영상 서비스(OTT) 사업자들이 빠르게 소비자를 끌어 모으고 있어서다. 업계 전반의 수익성 저하가 나타나고 있는 배경이다. OTT 사업자의 성장세를 감안할 때 유료방송 시장의 성장 정체가 이어질 것이란 전망이 많다.
이런 상황에서 휴맥스는 2017~2018년 주요 원재료인 반도체 부품 가격이 상승해 타격을 받았다. 2018년 구조조정 과정에서 일회성 비용이 발생해 손실 폭이 커지기도 했다. 구조조정 이후 인건비 부담은 줄고 원재료 가격이 안정화돼 지난해엔 영업이익을 내고 흑자로 돌아섰다. 휴맥스는 수익성과 운전자금에 따라 영업현금흐름이 크게 달라지고 있다. 신용평가 관점에서 변동성과 불확실성은 감점 요인이다. 2017년 1497억원 적자를 낸 영업활동현금흐름은 2018년엔 1269억원 흑자로 돌아섰다. 지난해엔 794억원으로 전년 대비 약 40% 줄었다.
나이스신용평가는 "원재료 가격이 크게 오르내려 영업수익성의 변동 폭을 키우고 있다"며 "올 들어선 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산에 따라 수요 둔화까지 우려된다"고 지적했다.
이를 보완하기 위해 휴맥스는 제품 구성과 수출 지역을 확대하고 있다. 인수합병(M&A)에도 적극 나서고 있다. 2017년엔 차량용 안테나 생산업체 위너콤을, 2018년엔 카셰어링(차량 공유) 개발 업체 디지파츠의 지분을 잇따라 매입했다. 지난해엔 주차장 개발과 운영 사업을 하는 하이파킹 지분을 관계기업인 휴맥스모빌리티를 통해 매입했다. 사업 다각화의 일환이다. 하지만 여전히 셋톱박스 매출 비중이 지배적이다. 지난해 말 기준 전체의 74.1%를 차지하고 있다.
오히려 갖가지 M&A 진행으로 자금소요가 늘었다. 지난해 4분기 하이파킹 지분 인수 과정에서 700억원의 투자가 이뤄졌다. 올 4월에도 250억원의 추가 투자가 단행했다. 이영규 나이스신용평가 수석연구원은 "대규모 투자 집행으로 차입부담이 커졌다"며 "최근 매출 둔화까지 겹쳐 운전자금 부담도 늘었다"고 말했다. 실제 휴맥스의 연결 기준 순차입금은 2016년 말 170억원에서 지난해 말 2601억원으로 뛰었다.


국내에서도 소파이와 같은 P2P 유니콘을 탄생시키기 위한 법적 토대가 마련된다. 핀테크 업계의 숙원이던 P2P 법안이 발의 2년 만인 14일 국회 정무위원회의 법안심사 소위원회를 통과했다.
18일 정무위원회 소속 더불어민주당 민병두 의원실과 정보통신기술(ICT) 업계에 따르면 이번에 소위를 통과한 안은 △P2P업체에 법적 지위 부여 △금융회사 투자 허용 △자기자본 대출 건당 20%까지 허용 △투자자 보호 장치 마련 등의 내용이 담겼다.
그동안 국내의 P2P대출은 대출자와 투자자를 연결하는 통신판매업자이자 모집된 금액을 대출자에게 전달하는 대부업으로 분류됐다. 투자자 보호의 취약성 등으로 성장이 쉽지 않았다. 8일 코리아스타트업포럼은 “우리는 핀테크 시대로의 도약은 고사하고 출발조차 제대로 못하고 있다. 금융 선진국과 비교해도 10년 이상 뒤처져 있다”며 P2P 금융 제정법 논의를 촉구하는 공동입장문을 발표하기도 했다. 그간 법안 통과를 위해 국회에 14차례 방문해 읍소했던 박용만 대한상공회의소 회장이 법안 통과 직후 “만세”를 외친 것도 이런 장애물이 사라질 것으로 기대했기 때문이다.
이번 법안이 통과되면 ICT 발전으로 등장한 핀테크의 핵심인 P2P 산업이 처음으로 법적 지위를 가질 것으로 전망된다. 이용자 입장에선 P2P 상품도 기존 금융상품과 마찬가지로 법적인 피해 구제책이 마련된다는 점에서 투자상품 선택의 폭이 넓어진다. 기존 금융사들의 대체투자 상품에 포함될 수 있는 점도 의미가 적지 않다. 기존의 금융회사가 P2P업체들을 심사하고 평가한 뒤 투자에 참여하면 개인 투자자들의 신뢰도 커질 수 있기 때문이다.
P2P 산업의 시장 규모는 현재 미국에서만 60조 원에 이른다. 글로벌 핀테크 유니콘 중에선 페이먼트 기업들과 함께 P2P 기업들이 선두를 이끌고 있다. 2005년 글로벌 1호 P2P 기업으로 탄생했던 영국 기업 조파는 2017년 1월 기준 취급액 20억 파운드(약 3조 원)를 달성했다. 2007년 미국에서 창업한 렌딩클럽은 2014년 P2P 기업 최초로 상장했으며 현재 기업 가치 11억5000만 달러를 기록 중이다.
국내에선 8퍼센트, 테라펀딩, 렌딧 등(창업 연월순)이 P2P 시장 선두를 달리고 있다. P2P 법제화가 창업 초기 예상했던 것보다 늦어졌지만 성장세는 꾸준히 이어져 왔다. 100% 개인 신용대출만 취급하는 렌딧의 누적 대출액도 1853억 원을 기록했다.
공식적인 법제화까지는 국회 법제사법위원회와 본회의를 거쳐야 하지만 일단 입법 절차가 시작됐다는 점에서 업계는 고무적이다. 법제화 과정이 완료되면 업계가 목표해온 ‘개인 중금리 대출’ 시장이 본격적으로 열릴 것으로 전망된다. 민간의 중금리 대출을 통해 소상공인 진흥을 유도해온 영국 정부의 정책 사례 등에 비춰 향후 정부 정책과의 연계 가능성도 있다.


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요미우리 자이언츠(일본 내에서는 巨人軍으로 주로 부르지요)는 1934년 일본 야구사상 첫 직업야구팀으로 발족된, 올해로 72년의 긴 역사를 가진 명실상부한 일본 프로야구의 대표 구단이고, 한신 타이거즈도 1935년 창설되어 71년째를 맞고 있는 유구한 역사를 가지고 있습니다. 마치 MLB의 뉴욕 양키즈, 그리고 보스턴 레드삭스의 극한 라이벌전과 같은 느낌을 주고, 실제로도 비슷한 관계입니다(한국 프로야구는 역사가 길질 않아서 직접적인 비교는 어렵겠습니다만, 기아 타이거즈-LG 트윈스 정도 되겠네요).
요미우리 자이언츠의 홈구장은 도쿄의 도쿄돔, 한신 타이거즈의 홈구장은 오오사카에 위치한, 그 유명한 코시엔, 일명 갑자원입니다(덕분에 갑자원에서 전국고교야구선수권이 열리는 기간에 한신은 코시엔에서 홈경기를 못합니다. -_-).
만화에 이런 내용이 나올 정도입니다. -_-
그만큼 이 양팀의 맞대결은 일본 야구팬들의 관심을 부르게 되고, 심지어 자신이 응원하는 팀이 아님에도 불구하고 그럴 정도입니다. 그리고 바로 오늘, 이 두 팀의 13차전이 도쿄돔에서 벌어졌습니다. 이전 3연전까지 우천연기된 2경기를 제외하고 5승 5패. 호각지세라는 건 이럴 때 쓰는 말이죠.
요미우리로써는 7월 4일부터 14일까지 내리 당한 8연패를 간신히 끊는가 했더니 7월 28일부터 30일까지 주니치 드래곤즈한테 내리 3연패를 또 당해, 센트럴리그 꼴찌 요코하마 베이스타즈한테 겨우 반경기차로 5위를 유지하고 있고, 선두 주니치 드래곤즈와는 18경기차로 사실상 2006 포스트시즌 진출은 포기한 상태입니다. 반면 한신은 6경기차로 2위를 달리고 있지요. 같은 명문 구단끼리라도 각자 처해있는 상황은 극과 극인겁니다.
하지만 현재의 처지와는 관계없이, 설령 요미우리가 시즌을 포기했다 하더라도 라이벌 전을 지고 싶지는 않겠지요. 자기가 못 되더라도 적어도 한신이 포스트시즌 나가는 꼴은 배아파서 못 보는게 인지상정 아니겠습니까. 그래서 이번 3연전은 더더욱 흥미있었습니다.
그러나 요즘 요미우리는 타격도 투수진도 완전 무기력상태. 오늘 1회에 모처럼 이승엽 선수가 풀카운트까지 가는 접전 끝에 32호 투런홈런을 터뜨려 2-0으로 앞서나갔음에도 불구하고 투수진은 다시 동점을 만들어줬습니다. 거참, 보는 사람 답답하데요. 투수진이 모처럼 잘 던지면 타선이 물방망이고, 타선이 좀 살아나는가 싶으면 투수진이 쉴새없이 얻어터지고. 더군다가 최악은 타선이 불방망이+투수진 맹폭이 겹치는 날이 더 많다는 것입니다. 안되는 팀의 전형적인 패턴이지요.
여튼 겨우겨우 한신 타선을 2점으로 막고, 9회에 들어섰습니다. 2사 1루. 이승엽은 1회 홈런 이후 두 타석에서 범타로 물러났고, 2-2 팽팽한 상황, 한신의 투수는 좌투수(이승엽이 좌투수한테는 강하지만서도 속설이이나 감독들의 신념은 좌투수한테는 좌타자가 약하다는 것이죠) 그리고 라이벌전. 각본은 갖추어졌고, 그리고 요미우리에게는 해피엔딩으로 끝나는 시나리오였던지, 이승엽은 극적인 역전 투런 끝내기(Walk-off) 홈런을 날려 경기를 끝냅니다.
오늘 홈런 두방은 그동안 영양사들이 주창했던 “이승엽은 영양가가 없다”는 말을 한방에 씻어줬습니다. 아니 사실 영양가를 따지기 전에, 앞 타자들이 나가줘야 투런을 치던 쓰리런을 치던 할 것 아닙니까. 거참 안티를 하더라도 그렇게 기본 전제조건부터 성립이 되어야 하던 할 것이지, 앞에 주자 한명도 없는데 제아무리 도쿄돔 지붕을 뚫더라도 점수는 한점 밖에 더 납니까. 그렇게 MLB에서 내놓으라 하는 타자들도 득점권 타율 3할 치기가 쉽지 않은데 말이죠. 이승엽 선수는 7/26까지 득점권 타율 .316을 찍었습니다. 되려 홈런을 오늘까지 33개나 기록했음에도 불구하고 타점은 70개 밖에 기록하지 못했다는 건 그만큼 앞에 주자가 나가주질 못했다는 얘기 밖에 안됩니다.


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