국내 2000여개 상장회사를 대표하는 한국상장회사협의회와 코스닥협회는 16일 공동으로 '경영권 방어제도 도입 촉구를 위한 상장회사 호소문'을 발표했다.
▲최근 지배구조개편 과정에서 주주행동주의 펀드 엘리엇의 공격을 받은 현대차그룹. / IT조선 DB
두 협회는 "우리 기업이 장기적 관점에서 기업의 지속가능성과 기업가치 제고를 위해 자발적으로 지배구조를 개선하는 과정에서 일부 행동주의 펀드의 경영간섭과 경영권 위협이 반복되고 있다"며 "주요 선진국 수준의 경영권 방어수단 도입이 시급하다"는 입장을 내놨다.
또 두 협회는 주주행동주의 펀드가 우리나라 기업에 대한 과도한 경영간섭을 지속적으로 펼치고 있고, 부작용 역시 만만치 않다는 주장이다. 실제 2003년 SK에 대한 소버린의 공격이 있었고, 2015년에는 삼성그룹에 대한 엘리엇의 공격 등이 목격됐다. 여기에 2018년 엘리엇이 현대자동차그룹을 공격 대상에 올렸다. 과거 주주행동주의 펀드는 SK와 KT&G 등의 사례에서 1년 남짓한 단기간에 약 1조500억원대의 차익을 실현한 것으로 알려졌다.
최근 현대차그룹에 대한 공격은 그룹의 지배구조 개선 노력에 대해 정부 당국 역시 긍정적인 평가를 내린 가운데 벌어진 일이어서 협회는 충격이 크다는 입장이다. 더욱이 상장회사가 투자자와 함께 성장하고 일자리 창출에서 차지하는 중요성을 감안하면 지금과 같은 상시적인 경영권 위험은 국가경제에 큰 걸림돌이 된다고 판단했다.
두 협회는 "'차등의결권 주식'과 '포이즌 필'제도와 같이 세계 주요국에서 이미 보편화된 경영권 방어수단을 우리 기업들도 활용할 수 있도록 관련 제도의 도입이 시급히 필요하다"며 "감사(위원) 선임 시 3% 대주주 의결권 제한은 전 세계 어디에도 없는 규제로서 조속히 폐지되어야 하고, 당장 도입이 어려우면 적어도 사회통념상 소액주주로 볼 수 없는 주주의 경우 대주주와 동일한 의결권제한을 두어 역차별적 요소를 없애야 할 것"이라고 밝혔다.


최순실씨 ‘국정농단’ 사건의 실체를 제대로 밝히기 위해선 박근혜 대통령에 대한 직접 조사가 불가피하다는 목소리가 점점 커지고 있다. 검찰은 대통령을 수사 대상에서 제외한 채 최씨 개인의 비리로 몰아가는 분위기다. 하지만 대통령이 미르와 케이(K)스포츠 재단 설립 전 모금에서부터 인사, 사업 등에서도 수시로 보고받고 지시하는 등 깊이 관여해온 정황이 속속 드러나고 있다. 검찰 수사 또한 소추 여부와 별개로 대통령이 어디까지 관여했는지 규명해야 국민들이 납득할 수 있는 상황이다.■ 청와대 모금 지시로 설립된 재단 사실 박 대통령은 두 재단을 둘러싼 최씨의 비리 의혹의 출발점에 서 있다. 대통령은 지난 20일 수석비서관회의에서 자신이 “기업인들의 문화 체육에 대한 투자 확대”를 주문했다거나, “(기업 대표들과) 창조경제와 문화융성의 융복합 필요성에 대해 논의”한 적이 있다고 밝혔다. 문제는 그 뒤부터다. 대통령은 자신이 운만 뗐을 뿐 재계 주도로 재단이 설립됐다고 주장한다. 하지만 정작 기업들은 모금 과정이 사실상 “반강제적이었다”고 입을 모으고 있다. 안종범 당시 경제수석이 설립 직전 주요 기업 임원들을 만나거나 전국경제인연합회를 통해 모금액을 할당하고 재촉하는 과정 등은 대통령이 말한 기업들의 자발성과는 거리가 멀다. 기업들 입장에선 대통령의 의중에 대한 확인 없이 두 재단에 모두 800억원에 이르는 돈을 내놓을 이유가 없다. 불과 사나흘 사이에 기업별로 액수를 할당해 모금하고 기상천외한 방식으로 재단 설립 절차를 밟은 이 대목에서 대통령의 사전 지시와 청와대 참모진의 사후 보고가 어떻게 이뤄졌는지 정확히 밝혀져야 할 대목이다. 이미 이승철 전경련 부회장은 검찰 조사에서 ‘대기업들의 자발적 모금’이었다는 기존 주장을 뒤집고 ‘청와대 지시였다’고 진술한 것으로 알려지고 있다.


오랜 세월 출판사의 마케팅 일을 하던 지인이 출판사를 차렸다. 그래서 몇몇 사람들이 축하해주려 모이게 되었다. 북 디자인 대표, 다른 출판사 사람들, 그리고 인쇄소 사장과 나. 열 명 정도 되는 사람들은 출판사 구경(?)을 마친 뒤, 그곳에서 가까운 구파발 쪽으로 자리를 옮겨 식사를 했다. 북한산 자락에 자리잡은 식당은 커피점과 같이 하기에 몇 시간이고 마음 편하게 가을 정취를 누리며 이야기를 나누기에 부족함이 없었다.
우리들의 이야기는 자연히 요즈음 출판 경기로 이어졌다. 그 자리에는 새로 창업한 사장을 제외하면 모두 5명의 사장들이 있었다. 그런데 이야기하는 방향에 따라 뚜렷하게 두 패로 나뉘었다. 한 그룹은 어려운 현실 속에서도 희망을 잃지 말고 용기를 내라는 3 사람이며, 나머지 한 사람은 그 중에서 가장 나이가 많고 대선배격이지만 완전 비관론자였다. ‘내 생각에는’ ‘내 경험으로는’ ‘내가 한 두 해 하는 것도 아닌데..’라며 시작되는 그(A라 하자)의 말은 늘 비관과 실패로 이어졌다.
참다못한 한 사람이 억지로 웃으며 “그래도 A 사장님은 그 오랜 세월을 잘 이겨내셨잖아요. 그러니까 B사장(이번에 창업한 사람)도 A사장님처럼 어려움을 극복하고 성공할 겁니다”라고 말했다. 그러나 A사장은 고개를 갸웃하며 “내 생각에는 시기를 잘못 택한 것 같아. 시작하려면 4, 5년 전에는 했어야지.. 고생이 많을 거야”라고 말했다.
다행히 다른 사람이 말머리를 완전히 다른 곳으로 돌리는 바람에 이야기 자리는 활기를 되찾을 수 있었다.
어느 자리에나 A같은 사람은 꼭 있다. 심지어는 교회나 사회의 다양한 도움 단체에도 있기 마련이다. 물론 그런 사람들이 무슨 악의나 다른 꿍꿍이를 품고 그러는 것은 아니다. 대부분 좋지 않은 경험이나 지나친 염려, 실패에 대한 책임감, 그리고 자신이 입을 상처에 대한 두려움 때문인 경우다. 그 날, 집에 돌아온 나는 새벽에 읽었던 열왕기의 말씀이 생각나 성경을 펼쳤다.
나아만 장군 이야기다. 그가 나병을 낫기 위해 찾았던 엘리사에게 들었던 처방책은 자기 나라의 다메섹에 있는 아바나 강과 바르발 강과는 비교도 되지 않는 요단 강(지금 보아도 소박하기 그지없는 강이다)에서 그것도 7번이나 아이들 장난하듯 들어가는 것이었다. 나왔다를 반복하라니! 극도의 실망감과 자존심의 무너짐, 이스라엘과 엘리사에 대한 없신여김으로 나아만은 소리치지는 않았지만 노기를 품고 으르렁거리듯 말한다. “내 생각에는(I thought)... ..” 하며 나아만은 말한다.
놀랍게도 나아만은 ‘내 생각에는…’하며, 아예 자기의 방법을 술술 말한다. 그는 환자요, 도움을 받아야 할 자인데도 ‘내 생각에는’이라며 자기의 생각을 늘어놓는다. 순간, 그가 의사요, 도움을 주는 자요, 치료자요. 선지자가 된 상황이다.


습근평(習近平) 중국국가주석은 20일 마카오 조국 귀속 20주년 경축대회 및 마카오특별행정구 제5기 정부 취임식에서 중요한 연설을 발표했습니다. 습근평 주석의 연설은 마카오 각계 인사들의 뜨거운 반향을 불러일으켰습니다. 그들은 습근평 주석의 연설은 마카오로 하여금 중앙의 전폭적인 지지를 재차 느끼게 했고 "한 나라 두 제도"가 마카오의 장원한 발전을 위해 방향을 제시해 주었다고 인정하고 있습니다.
습근평 주석은 연설에서 조국 귀속 20년간 마카오가 이룬 성과를 치하했습니다. 이와 관련해 마카오 보험공회 강의도(姜宜道) 회장은 중앙정부와 마카오특별구 정부는 성과가 뚜렷한 대량의 사업을 했다면서 특히 마카오의 교육, 민생 등 면에서 아주 큰 노력을 기울였다고 말했습니다. 그는 마카오의 오늘날 성과는 우연히 얻어진 것이 아니라 마카오 시민과 마카오 정부가 중앙정부의 지지 하에 적극적인 노력으로 개척한 국면이라고 말했습니다.
습근평 주석은 연설에서 "한 나라 두 제도"가 마카오에서 성공적으로 실천한 4가지 경험에 대해 지적했습니다. 즉 "한 나라 두 제도" 제도에 대한 굳은 자신감을 확립했고 "한 나라 두 제도"의 정확한 방향을 시종 정확히 파악했으며 "한 나라 두 제도"의 사명담당을 시종 강화하고 "한 나라 두 제도"의 사회 정치기초를 시종 잘 파악한 것입니다. 이에 마카오 중화총상회 하초경(何超瓊) 부회장은 습근평 주석의 평가는 마카오에서 "한 나라 두 제도"의 장원한 발전을 확보하는데 방향을 제시했다고 말했습니다.
습근평 주석은 연설에서 마카오특구 정부는 앞으로 시대와 더불어 발전하는 것을 견지해 특구 정부의 관리수준을 진일보 제고하고 개척 혁신해 경제의 지속적이고 건강한 발전을 진일보 추동하며 인간본위를 견지해 민생을 진일보 보장 및 개선하고 포용 공제를 견지해 사회의 조화와 안정을 진일보 촉진해야 한다고 지적했습니다. 마카오 이웃모임 연합총회 오사명(吴仕明) 명예회장은 습근평 주석이 강조한 이 4가지는 마카오 각계에 대한 큰 고무격려로 된다고 말했습니다.
습근평 주석은 연설에서 홍콩과 마카오가 조국에 귀속된후 이 두 특별행정구 사무를 처리하는 것은 전적으로 중국 내정에 속하며 그 어떤 외부 세력의 간섭도 용인하지 않는다고 지적했습니다. 마카오 대학 송영화(宋永华) 총장은 습근평 주석이 특별히 강조한 이 점은 마카오 동포들의 마음을 반영했다고 말했습니다.


구두 수선을 주었더니 뒤축에다가 어지간히는 큰 징을 한 개씩 박아 놓았다. 보기가 흉해서 빼어 버리라고 하였더니, 그런 징이래야 한동안 신게 되고, 무엇이 어쩌구 하며 수다를 피는 소리가 듣기 싫어, 그대로 신기는 신었으나, 점잖지 못하게 저벅저벅 그 징이 땅바닥에 부딪치는 금속성 소리가 심히 귀맛에 역했다. 더욱이 시멘트 포도(鋪道)의 단단한 바닥에 부딪쳐 낼 때의 그 음향이란 정말 질색이었다. 또그닥또그닥, 이건 흡사 사람은 아닌 말발굽 소리다.
어느 날 초어스름이었다. 좀 바쁜 일이 있어 창경원 곁 담을 끼고 걸어 내려오느라니까 앞에서 걸어가던 이십 내외의 어떤 한 젊은 여자가 이 이상하게 또그닥거리는 구두 소리에 안심이 되지 않는 모양으로 슬쩍 고개를 돌려 또그닥 소리의 주인공을 물색하고 나더니 별안간 걸음이 빨라진다.
그러는 걸 나는 그저 그러는가 보다 하고 내가 걸어야 할 길만 그대로 걷고 있었더니, 얼마쯤 가다가 이 여자는 또 뒤를 한 번 힐끗 돌아다본다. 그리고 자기와 나와의 거리가 불과 지척 사이임을 알고는 빨라지는 걸음이 보통이 아니었다. 뛰다 싶은 걸음으로 치맛귀가 웅이하게 내닫는다. 나의 그 또그닥거리는 구두 소리는 분명 자기를 위협하느라고 일부러 그렇게 따악 딱 땅바닥을 박아내며 걷는 줄로만 아는 모양이다.
그러나 이 여자더러 내 구두 소리는 그건 자연이요. 고의가 아니니 안심하라고 일러 드릴 수도 없는 일이고, 그렇다고 어서 가야 할 길을 아니 갈 수도 없는 일이고 해서 나는 그 순간 좀더 걸음을 빨리 하여 이 여자를 뒤로 떨어트림으로 공포에의 안심을 주려고 한층 더 걸음에 박차를 가했더니, 그럴 게 아니었다. 도리어 이것이 이 여자로 하여금 위협이 되는 것이었다.
내 구두 소리가 또그닥또그닥, 좀 더 빨라지자 이에 호응하여 또각또각, 굽 높은 뒤축이 어쩔 바를 모르고 걸음과 싸우며 유난히도 몸을 일어내는 그 분주함이란 있는 마력은 다 내 보는 동작에 틀림없었다. 그리하여 또그닥또그닥, 또각또각, 한참 석양 노을이 내려 비치기 시작하는 인적 드문 포도 위에서 이 두 음향의 속 모르는 싸움은 자못 그 절정에 달하고 있었다.
나는 이 여자의 뒤를 거의 다 따랐던 것이다. 2, 3보만 더 내어디디면 앞으로 나서게 될 그럴 계제였다. 그러나 이 여자 역시 힘을 다하는 걸음이었다. 그 2, 3보라는 것도 그리 용이히 따라지지 않았다. 한참 내 발부리에도 풍진이 일었는데, 거기서 이 여자는 뚫어진 옆 골목으로 살짝 빠져 들어선다. 다행한 일이었다. 한숨이 나간다. 이 여자도 한숨이 나갔을 것이다. 기웃해 보니 기다랗게 내 뚫린 골목으로 이 여자는 휭하니 내닫는다. 이 골목 안이 저의 집인지, 혹은 나를 피하느라고 빠져 들어갔는지 그것은 알 바 없으나, 나로선 이 여자가 나를 불량배로 영원히 알고 있을 것임이 서글픈 일이다.


이날 시연회에서 크리스틴 조는 퀴노아, 아보카도, 당근, 각종 허브와 함께 레몬 미소 드레싱을 곁들이는 퀴노아보울 샐러드와 넓은 케일 잎에 아보카도 등을 넣어 만든 케일아보카도랩의 레시피를 선보였다. 퀴노아보울은 크리스틴 조가 올가니카에서 처음 만든 샐러드로, 그는 “가장 클래식한 로푸드 레시피”라고 소개했다. 전형적인 샐러드에서 벗어나 샌드위치와 닮은 ‘케일아보카도랩’ 역시 로푸드 식단에서 간편하게 먹을 수 있는 건강식이라고 밝혔다.
크리스틴 조의 레시피 시연이 진행되는 동안, 신선한 야채만으로 근사한 접시를 만드는 이색적인 풍경에 몰려온 사람들로 시연회장은 자리를 찾을 수 없을 정도로 붐볐다. 식단을 만드는 과정을 지켜보며 꼼꼼히 기록하거나 휴대폰 카메라에 담아 저장하는 이들도 있었다. 이날 선보인 샐러드들은 시연회 참가자들이 맛볼 수 있도록 소형플라스틱용기에 소량씩 담아 제공됐다. 조리되지 않은 날 것을 먹는다는 생소함에도 불구, 크리스틴 조가 선보인 샐러드에 대해 참가자들은 ‘생각보다 거부감이 들지 않는다’며 입을 모았다. 시연회에 참석한 김현아(여ㆍ33) 씨는 “하드한(먹기 어려운) 비건 샐러드라고 했는데 생각보다 거부감이 들거나 그렇지 않았다. 고기를 좋아하는데도 맛있었다”며 “샐러드를 좀더 먹기 편한 랩스타일로 말아서 먹는다는 것도 특이했다”고 말했다.


닭을 도계하는 공장에서 3년째 근무하고 있는 심 씨와 권 씨의 주요 업무는 사료의 원료로 쓰이는 닭의 혈액을 펌프로 이송시키는 방혈실을 관리하고, 닭발 탕적기를 조작 및 청소하는 것이다. 스크류 컨베이어의 강력한 힘의 위험성을 잘 알고 있는 심 씨와 권 씨는 방혈실 청소를 마치고, 탕적기 청소 작업을 시작했다. 탕적기는 닭발을 약60℃의 온수에 불린 후 이송시키는 기계로, 닭의 불순물이 기계 사이사이에 끼기 쉽다. 불순물이 많을수록 청소가 원활하지 않기 때문에 반복적으로 기계를 멈추고 청소를 해야 하는, 손이 많이 가는 작업 중 하나인 셈이다.
“닭 깃털이 왜 이렇게 많이 끼어있지?” “오늘 평소보다 두 배는 더 작업했잖아. 많이 끼어있는 게 당연하지.” 얼마 후 탕적기 배수작업은 그 끝이 보이기 시작했다. “심 씨, 잠깐만 혼자 하고 있을래? 나 방혈실 최종 확인만 하고 바로 올게.” “ 나 없다고 운전정지 버튼 안 누르고, 청소하면 안 되는 거 알지?” “귀에 딱지 않겠다.” 한두 번 듣는 잔소리가 아닌 듯, 권 씨의 이야기를 무심코 듣는 심 씨. 하지만 권 씨가 방혈실을 확인하고 돌아왔을 땐 이미 심 씨의 어깨가 탕적기에 끼어 있었고, 정신마저 잃은 채였다.


JW중외봉사상은 봉사활동을 통해 소외된 이웃들에게 사랑을 실천하고 있는 의료인과 병원계 종사자를 격려하기 위해 2014년 대한병원협회와 JW중외제약이 공동으로 제정한 상이다.
대구의료원은 평소 헌신적인 봉사정신으로 국민보건의료 향상에 기여한 공로를 인정받아 ‘JW중외봉사상 사회봉사부문’ 수상자로 선정됐다.
대구의료원은 20개의 진료과와 40여 명의 전문의가 수준 높은 협력 진료 체계를 구축하고 있는 442병상 규모의 종합병원으로 감염병 대응을 위한 국가지정 입원치료병상을 보유하고 있다.
특히 지난 2015년 메르스 사태 이후 병원감염관리 강화의 필요성이 제기됨에 따라 감염전담 의사와 감염전문 간호사로 구성된 감염관리팀을 2017년 신설했으며 적정 수준의 음압격리병상 확보를 위해 기존 3실이던 음압병상을 10실로 확충, 지역사회 감염병 발생 시 신속히 대응 가능한 체계를 갖추기도 했다.
유완식 의료원장은 “앞으로도 대구의료원은 지역거점 공공병원으로서 최선의 진료를 통해 지역사회 공공의료를 선도하는 병원이 될 수 있도록 노력하겠다”라고 말했다.


한국생산성본부는 스타트업의 성공적인 성장을 위해 지역 네트워크, 투자자, 산업 및 기술 전문가 등으로 구성된 풀을 활용하여 다양한 4차 산업혁명 교육 및 창업교육 프로그램을 운영하고 있다.
이번 협약에는 두 기관이 창업교육과 4차 산업혁명 인력양성을 위해 공동으로 협력한다는 내용을 포함하고 있다.
또한 양 기관은 상호 창업교육 전략과 노하우 공유를 통해 전문성을 강화하고, 상호 네트워크를 활용 및 교류 확대를 통해 대구의 스타트업 생태계 고도화에 공동으로 노력하기로 하였다.
연규황 대구혁신센터장은 “한국생산성본부와의 협약을 통해 교육 전략과 넓은 네트워크와 연계하여 도전적이고 시대의 흐름에 맞는 교육을 제공하기를 기대한다.”고 말했다.
프리미엄 밀키트 업체 ‘마이셰프’, 40억 원 규모 추가 투자 유치
10퍼즐데이터, 23억 원 규모 시리즈 A 투자 유치
사진 : 일본 삿포로 농장/ 유라이크코리아 제공 ㈜유라이크코리아는 올해 첫 수출 성과로 일본 와규와 젖소 등 축우 대상 대규모 라이브케어제품 약 200만 달러 수출계약을 완료하고 금년도 하반기부터 제품 선적을 시작할 것이라고 27일 밝혔다. 유라이크코리아 김희진 대표는 “일본 축우 시장의 높은 벽을 뚫고 라이브케어를 일본에 약 200만 불어치 수출케 되었다. 특히 어린 송아지 관리에 어려움이 많은 축산농가가 대부분이다. 세계 최초 출시한 송아지캡슐 등이 엄격하고 정밀한 사양관리에 주력하는 일본 시장에서 기술력으로 인정받은 결과”라고 전했다. 2018년 일본 도쿄 내 ‘라이브케어 일본 총판’이 설립되었다. 서비스 론칭 이후, 현지 축산 농가의 긍정적 반응과 지속적인 프리미엄 축산시장의 수요에 따라 꾸준히 생산 물량을 늘려갔다. 유엔 식량농업기구(FAO) 발표 자료에 따르면, 일본 시장은 축우 약 384만 두를 보유한 축산 선진국으로 일본 내 규슈, 홋카이도, 오키나와 등을 중심으로 주요 와규 생산지가 형성되어 있다. 현재 유라이크코리아의 라이브케어 일본 총판은 홋카이도 및 오키나와 지역 와규 및 젖소목장을 타킷으로 현지 서비스 보급에 주력하고 있다. 김희진 대
메디블록, 은성의료재단 좋은병원들과 MOU 체결
사진 제공 : 메디블록 메디블록은 의료재단인 은성의료재단 좋은병원들과 함께 헬스케어 플랫폼 구축을 위한 업무협약을 지난 24일 체결했다고 밝혔다. 이번 협약을 통해 은성의료재단은 의료정보 플랫폼의 중심인 메디블록과 차세대 병원 의료정보시스템(EHR)을 구축하고 더 나아가 환자 개인건강기록(PHR) 구축을 통해 의료서비스의 질적 향상과 의료정보 발전을 이룩할 수 있을 것으로 기대된다. 은성의료재단과 메디블록 본사에서 각각 화상으로 진행된 이번 업무협약을 통해 양측은, 차세대 병원 의료정보시스템(EHR) 구축과 활용, 환자 편의 서비스 제공을 위한 개인 건강기록(PHR) 구축과 활용, 양 기관의 보유시설, 인적자원, 협력 네트워크 공동 활용 등 기타 본 협정의 목적 달성을 위한 사항을 적극적으로 협조할 방침이다. 은성의료재단 구자성 부이사장은 “4차 산업혁명의 시대에 있는 현재의 의료분야도 앞서 나가는 기술과 같이 발전하고 있다. 이러한 상황에서 IT산업과의 융합은 자연스러운 시대의 흐름이다.”며, “은성의료재단 좋은병원들은 환자중심의 편의 도모와 네트워킹을 위한 의료정보시스템 구축에 양사가 협력하고 노력한다면 고객들에게 최상의 의료서비스를 제공하고 의료분야의
맛집 검색 서비스 망고플레이트가 코로나 19로 어려움을 겪는 외식업계 소상공인들에게 지역광고를 무료로 제공하겠다고 밝혔다. 망고플레이트 지역광고는 기존의 평점 시스템에 영향을 미치지 않는 방식으로 식당을 상단 노출하여 지역별 사용자의 외식 선택지를 넓히는 역할을 해왔다. 이번 무료 광고 지원은 지역 특성에 따라 나뉜 전국 250개 지역 당 4자리, 총 1,000계좌가 5-6월 두 달간 제공될 예정이며 무료 광고는 망고플레이트 비즈니스 홈페이지에서 신청이 가능하다. 망고플레이트 오준환 대표는 “코로나 19로 인해 모두가 힘든 시기인 만큼 소상공인들에게 조금이나마 도움이 되고자 무료 광고를 결정했다”라며 외식업계 파트너로서 함께 성장하고자 하는 의지를 전했다.
레몬헬스케어, ‘레몬케어’ 플랫폼 기반 환자용 앱 다운로드 수 100만 건 돌파
모바일 헬스케어 스타트업 레몬헬스케어가 스마트 헬스케어 플랫폼 ‘레몬케어’ 기반의 환자용 앱 다운로드 건수가 100만 건을 돌파했다고 27일 밝혔다. 레몬케어는 병원이 환자 중심의 스마트 진료환경을 구현하도록 도와주는 원스톱 헬스케어 서비스 플랫폼이다. 환자들이 진료 예약부터 진료비 모바일·하이패스 결제, 전자처방전 약국 전송, 종이서류가 필요 없는 실손보험 초간편 청구 및 건강 검진 결과를 이용한 의료 생체나이 분석 서비스에 이르기까지 일련의 헬스케어 서비스를 환자용 앱상에서 실시간으로 이용할 수 있도록 돕는다. 레몬헬스케어는 현재 서울권 13개 상급종합병원 중 10개 병원에 ‘레몬케어’ 기반의 환자용 앱을 구축 및 운영 중이다. 전국적으로는 상급종합병원의 약 48%에서 환자용 앱 서비스를 도입해 폭넓은 서비스 네트워크와 이용자 층을 확보하고 있다. 코로나 19 여파로 언택트(비대면) 서비스가 확대되며 환자용 앱 서비스에 대한 수요도 급증한 만큼, 향후 서비스 확대 및 활성화에 더욱 탄력이 붙을 것으로 전망된다. 레몬헬스케어 홍병진 대표는 “'레몬케어'가 의료서비스를 선도하는 전국 각지의 상급종합병원으로 확대되며, 병원별 환자용 앱 다운로드 합계 100만
홈서비스를 제공하는 스타트업 미소가 이사 청소 서비스를 지방으로 확대한다고 27일 밝혔다. 미소는 현재 서울, 인천, 경기 등 수도권 지역에 이사 청소 서비스를 진행 중으로 이사 서비스가 가장 활발하게 발생하는 부산과 대전 지역에서 서비스를 우선 론칭하며, 이후 대구, 광주 등 광역시를 중심으로 서비스를 확대해 나갈 방침이다. 미소의 이사 청소 서비스는 세정력이 뛰어난 고압 스팀 청소기와 구역별 맞춤 세제를 사용하여 서비스를 제공한다. 평당 1만 900원의 가격 정가 제도를 운영하며, 미소의 웹 또는 앱에 날짜와 시간, 공급면적만 입력하면 바로 예약할 수 있다. 또 이사 입주 당일에 한해 고객이 만족할 때까지 전문 검수 및 A/S를 진행하고 있다. 미소의 빅터 칭 대표는 ”미소의 이사 청소 서비스는 합리적 가격뿐만 아니라 고객 의견을 반영한 지속적인 서비스 품질 관리로 고객에 높은 평가를 얻고 있다.” 며 “전국 어디서나 미소의 이사청소 서비스를 믿고 맡길 수 있도록 지역 확대와 고객 만족을 위해 더욱 노력하겠다.”라고 전했다


16일 금융권에 따르면 최근 은행연합회는 은행권 필기시험 도입 등의 내용이 담긴 '은행권 채용절차 모범규준'을 금융당국에 전달했다. 은행이 채용 때 필기시험을 둘 수 있다고 규정한 것이 골자다. 권고사항이지만 채용비리로 몸살을 앓은 은행들이 채용 객관성과 공정성을 담보하기 위해 대부분 필기시험을 도입할 것으로 예상된다.
상황이 이렇게 되자 은행고시에 대비하기 위한 취준생들의 움직임이 분주해졌다. 취업정보가 오가는 인터넷 커뮤니티에서는 "(은행고시가) 어떻게 출제될지 도무지 감이 잡히지 않는다", "필기시험 교재나 기출문제를 공부할 만한 인터넷강의를 추천해달라" 등의 문의가 잇따르고 있다. 필기시험에 대한 정보가 전무하다 보니 학원이나 인터넷 강의를 찾는 취준생도 많아졌다.
KB국민은행, KEB하나은행, NH농협은행, IBK기업은행 등 일부 은행들이 이미 필기시험을 운영하고 있고 우리은행은 올 상반기 필기시험을 재개했다. 국민은행, 우리은행의 필기시험의 경우 경제, 금융, 일반상식 등을 묻는 객관식, 단답형 문제가 출제된 것으로 알려졌다. 시중은행 관계자는 "이제까지의 필기시험은 국제경제, 외환, 파생상품의 손익구조 등 최소한의 자격을 가리기 위한 성격이 컸다"고 말했다.
다만 앞으로 은행권에 도입될 필기시험은 한국산업인력공단이 관리하는 '국가직무능력표준(NCS)'에 기반을 둘 것으로 보이면서 난이도가 훨씬 높아질 것이란 관측이 나온다. 시중은행 한 관계자는 "앞으로는 필기시험이 채용당락을 결정하게 되는 만큼 변별력을 높이기 위해 난이도가 높아질 가능성이 있다"며 "향후 더 유능한 인재를 찾기 위한 은행 간 경쟁이 치열해지면 금융권 A매치(공기업 공채)에 버금가는 수준으로 발전할 수도 있다"고 했다.


그녀는 어린 시절부터 종이 상자로 집을 만들고, 미니어처 하우스를 만들며 유난히 집 짓는 일을 좋아해 ‘집순이’라는 별명으로 불렸다. 넉넉하지 않은 살림살이로 가정을 꾸리면서도, 언젠가는 상상 속의 집을 짓겠다는 바람으로 평범한 일상을 보내던 그녀에게 우연히 남편과 함께 떠난 독일과 프로방스 여행은 인생을 바꾸는 기회가 된다.
▲프로방스와 독일식으로 지은 핸드메이드 하우스에서 삶의 행복을 짓다
소소하게 시작한 핸드메이드 가구 디자인과 리폼 작업이 주변에 입소문이 날 무렵, 직접 만든 가구가 놓이면 제격인 집을 여행지에서 발견한 것이다. 오렌지빛 기와와 커다란 지붕, 나무 창문이 한눈에 들어오는 유럽식 목조 주택은 한눈에 그녀를 사로잡았다. 그녀는 여행지에서 받았던 깊은 영감을 스케치북에 풀어냈다. 유럽식 목조 주택으로 가족의 집이 탄생하는 순간, 저자는 이 세상 누구보다 행복한 여자가 되었다. 저 멀리서도 단번에 보이는 아름다운 집은 이내 유명해졌고, 집을 짓고 싶다는 문의가 들어오고, 그렇게 그녀는 ‘집 짓는 디자이너’가 되었다.
그녀에게 집은 꿈이 실현되는 공간, 가족들의 행복이 커지고 소중한 추억이 쌓이는 행복충전소이다. 기존의 집짓기 책이 건축가의 도움 없이 단독주택을 짓는 방법과 건축 정보를 알려주는 것에 치중했다면, 이 책에는 집에 온기를 불어넣고, 아름답게 꾸미는 일을 담당하게 될 엄마이자 아내의 눈으로 짓는 집이란 무엇인지, 어떻게 행복한 집짓기를 실현할 수 있는지 저자의 경험이 온전하게 담겨있다. 《행복한 집짓기》는 로망이 실현되는 공간을 짓는 주체로서의 엄마, 아내, 여자의 시선으로 써 내려간 최초의 집짓기 에세이다.
▲마음으로 짓는 집, 건축주의 감성과 라이프스타일을 담다
크림 컬러 회벽과 손으로 만든 목창, 새것이지만 세월의 때가 한껏 묻은 듯 고풍스러운 분위기를 연출하는 테릴기와와 테라코타, 인테리어 포인트가 되는 벽난로와 우아한 앤티크 조명, 손으로 닿을 수 없을 만큼 높게 딱 트인 천고에 천장을 가로지르는 위엄 있는 서까래까지. 그녀는 프로방스와 독일식 목조 주택의 특징을 재현하되, 집을 짓는 사람들 저마다의 감성과 라이프스타일을 담아 제 각기 다른, ‘세상에 하나뿐인 집’을 짓는다.
대전에서 길을 가다 우연히 발견하게 된 핸드메이드 목조 주택을 보고, 전주에서 한달음에 그녀를 찾아와 손수 그린 설계도를 들고 온 건축주. 여자이고, 주부며, 디자이너로서 공간 분할과 수납, 채광, 색감, 재질 등에 대해 세세하게 의견을 나누며 디자인한 집은 동화처럼 아름다운 감성을 담아 탄생되었다. 도시의 화려한 마천루 대신 나무로 지은 주상복합 작업은 카페 내부에 오렌지 컬러 기와로 만든 처마를 인테리어 해 ‘손으로 만든 집’의 느낌을 살렸고, 지은 지 5년 후 다시 인연이 되어 카페의 구조 변경까지 맡게 된 이야기는 꽤 흥미롭다.
하늘과 가까운 마당 높은 집의 탄생도, 이국적인 형태의 아치를 활용해 남프랑스 스타일을 재현하고, 서울살이 30여 년을 마친 부부에게 넓은 테라스를 휴식처로 선물한 그녀의 집짓기는, 가족을 사랑하는 여자의 마음이 고스란히 담긴 ‘마음으로 짓는 집’의 다른 이름이다.
▲손수 짓는 집, 프로방스 스타일로 집 안을 꾸미다
그녀는 할머니가 어머니에게, 그리고 그녀에게 물려준 오래된 실과 바늘, 골무를 소중한 물건으로 간직하며 손수 아이의 이불과 인형을 만들고, 옷이나 가방을 리폼해서 사용하고, 자투리 천을 이용해 틈틈이 쿠션을 만들어 집 안을 꾸민다. 작은 마당에는 채소를 키워 음식을 만들고, 요리하고 남은 재료는 손질해서 바람에 말려둔 뒤 사용하는 살림의 지혜도 발휘한다. 집에 오가며 만나는 꽃이나 나뭇가지 등을 소담하게 엮어 남편과 아이에게 선물하기도 하고, 짧은 편지를 함께 건네기도 한다.
저자는 집 안을 꾸미는 일은 여자의 손길이 많이 필요한 일이자 집 꾸미는 감각은 작지만 소중한 일상 속 관심에서 시작된다고 말한다. 주부의 솜씨가 어떻게 발휘되느냐에 따라 그 집을 구성하는 공간의 역할, 분위기가 확 달라지기 때문이다.
거실은 가족의 소통 공간이 되기 위해서 가족 모두 한 자리에 모일 수 있도록 커다란 다이닝용 테이블을 두고, 여자가 가장 많이 사용하는 공간인 부엌의 싱크대는 상판이나 하부에 재질과 컬러 변화를 주면 색다른 분위기를 낼 수 있다고 조언한다. 침실에는 가구를 최대한 적게 두고, 대신 수납장을 동선과 방의 용도에 맞춰 꼼꼼하게 설계했다. 아이 방은 다락을 만들어 상상력이 자랄 수 있도록 했다. 그녀가 짓는 집의 특징을 최대한 살려서, 목창에는 다양한 질감의 커튼과 예쁜 손수건을 장식하면 손쉽게 프로방스 스타일로 집 분위기를 연출할 수 있다. 또한 거실과 욕실에 오래된 샹들리에를 적절하게 배치하면 유럽식 목조 주택의 외관과 조화를 이룬다.


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후반기 시작 첫 주에 5할 승률을 달성했다. 6위와의 게임차가 2게임, 3위와의 게임차가 3.5게임으로 중위권 싸움이 매우 재밌어질 것 같다.
특히 마운드의 안정화가 매우 긍정적이다. 후반기 6경기에서 팀평균자책점이 1.74로 선발이건 불펜이건 실점없이 잘 틀어막고 있다. 시즌 누적으로 보면 4.76으로 지난해 같은 시기에 5.73이었던 점을 생각하면 투수진들이 자신의 할 일을 제대로 하고 있다고 볼 수 있다. 특히 레일리와 조정훈, 손승락의 활약이 이번주 좋은 분위기를 이끌었다고 본다.
레일리는 화, 일요일 경기에 선발로 등판해서 모두 선발승을 챙겼다. 특히 일요일 기아 헥터와의 선발 맞대결에서 9이닝 1실점 완투승으로 완벽한 투구를 보여줬다. 거기에 6경기 연속 7이닝 이상 투구를 하고 있어서 불펜진에게 큰 힘이 되고 있다.
7년만에 돌아온 조정훈은 롯데의 8회를 완벽하게 지키고 있다. 7월 9일 마운드로 돌아온 조정훈은 지금까지 6경기 6이닝 평균자책점 0으로 상대 타선을 압도하는 투구를 보여주고 있다. 더 놀라운 점은 지금까지 피안타가 단 1개라는 점(볼넷 6개, 사구 0개), 그리고 경기당 상대한 타자가 6명인 경기가 없다는 점이다. 지금처럼 관리받으면서 8회를 완벽하게 틀어막아서 9회 마무리에게 이어줄 수 있다면 경기 후반에 정말 큰 힘이 될 것이다.
마무리 손승락은 계속해서 평균자책점이 낮아지고 있고 피안타율도 전반기에는 2할8푼9리로 마감했는데 후반기 시작하고는 피안타율이 1할4푼3리이다. 주자가 없을때 피안타율이 높았는데 후반기에는 타자 1명당 아웃카운트 1개씩 올리고 있는 모습. 어느새 18세이브로 리그 2위에 안착했다. 조정훈 - 손승락의 콤비가 8, 9회를 책임져주고 최근 선발진의 활약이 계속 이어진다면 충분히 치고 올라갈 동력이 생길 것이다.
반면 타선은 아쉬운 모습이 많다. 이번 6경기 모두 점수를 쥐어짰다는 표현이 어울릴 것이다. 어제 경기도 중심타선이 아닌 하위타선에서 점수를 내면서 승리할 수 있었다. 이대호와 강민호, 최근에는 좋은 모습을 보여주고는 있지만 손아섭까지 득점권에서의 집중력이 필요하다. 특히 이대호는 7월달의 타율이 2할2푼1리, 강민호는 2할2푼4리로 이름값에 전혀 어울리지 않는 모습을 보여주고 있다. 홈런은 둘째치고 안타가 나와야 주자가 진루를 하든 득점을 하든지 할텐데 중요한 순간에 맥없이 물러가는 모습이 최근에 많아지고 있다. 마운드가 이렇게 열심히 던져줄 때 타선에서도 어느정도 점수를 뽑아줘야 원하는대로 경기가 흘러갈 수 있다.


21일 보험업계에 따르면 미래에셋생명 '변액유니버셜 종신보험 두 개의 약속'은 종신보험 고유의 사망보장뿐만 아니라 은퇴 이후 최저 생활자금을 보증한다. 사진/미래에셋생명
[뉴스토마토 박한나 기자] 미래에셋생명의 변액유니버셜 종신보험 '두 개의 약속'이 시장에서 선풍적 인기를 끌고 있다. 기본적인 사망 보장은 물론 생활자금 지급을 통해 은퇴 이후의 생활비 마련을 선택적으로 보장하는 것이 특징이다. 차별화된 변액보험 전문성을 바탕으로 다양한 변액보험펀드를 활용해 업계 최고 수준의 환급률을 기대할 수 있다.
21일 보험업계에 따르면 미래에셋생명 변액유니버셜 종신보험 두 개의 약속은 기본적인 사망 보장은 물론 생활자금 지급을 통해 은퇴 이후의 생활비 마련을 선택적으로 보장한다. 생활자금 지급은 가입 시 고객이 연금 지급 시점을 지정하면 그때부터 20년간 생활자금을 매년 자동으로 지급하는 기능이다. 생활자금은 은퇴 시점부터 매년 주보험 가입금액의 4.5%를 자동으로 감액하고 이때 발생하는 환급금을 생활자금으로 지급한다.
예를 들어 주보험 가입금액이 1억원이고 은퇴시점의 적립액이 6000만원인 경우 은퇴 첫 해의 사망보험금은 은퇴 전 1억원의 4.5%인 450만원을 제외한 9550만원이 된다. 대신 줄어든 사망보험금에 대한 적립액은 환급금으로 전환돼 생활자금으로 활용할 수 있다. 첫해 생활자금은 사망보험금이 감소한 비율인 4.5%를 그 당시의 적립액 6000만원에 곱한 270만원이 지급된다.
또 변액보험의 특성상 투자수익률 악화에 대비해 은퇴 후 최소한의 생활자금을 보증한다. 은퇴 시점 적립금이 이 상품의 적용이율인 2%를 적용한 적립금보다 적을 경우 2%로 산출한 예정 적립금을 기초로 생활자금을 20년간 보증 지급한다. 적립 기간 동안 투자수익이 높으면 생활자금을 추가로 지급하고, 투자수익이 나빠도 최소한의 금액을 보증한다.
무엇보다 이 상품은 미래에셋생명의 차별화된 변액보험 전문성을 바탕으로 높은 환급률을 제공한다. 미래에셋생명은 전체 변액보험 자산의 63%를 해외자산에 투자하는 글로벌 분산투자 원칙을 바탕으로 장기적 관점에서 안정적 수익률을 제공하며 변액보험 전문회사로 자리매김했다. 특히 신규 탑재된 6종의 ETF를 활용해 변액보험에서 가장 중요한 요소인 고객의 안정적 수익률 달성을 기대할 수 있다.
미래에셋생명이 새로 출시한 변액보험 ETF 시리즈는 국내주식형, 국내채권형, 해외주식형, 해외채권형 등 자산군별 대표 펀드 4개에 기존의 글로벌MVP 시리즈 2개까지 총 6종으로 구성됐다. 중위험 중수익 전략으로 변동성을 낮춰 급격한 수익률 하락 가능성을 최소화하고, 장기적 관점에서 안정적 자산운용이 가능하다. MVP펀드는 미래에셋생명이 2014년 출시한 업계 최초의 글로벌 자산배분형 펀드로, 전문가가 분기별 자산 리밸런싱을 실시하면서 인기가 많다.
특히 추가납입보험료를 분리 운영해 투자 성과를 극대화한다. 보험료를 추가로 납입할 경우 주보험인 유니버셜 형태에서 분리해 사망보장이 없는 순수 펀드처럼 운용한다. 기존 미래에셋생명의 40종의 펀드 라인업을 모두 활용하면서 효율적인 자산운용을 통해 추가수익을 기대할 수 있다. 채권형펀드의 의무편입 비율을 없애 주식형펀드로 100% 투입이 가능해 공격적인 투자도 가능하다.


소통의 힘을 알려 주는 ‘한마디 그림책’ 시리즈 『기다릴게요, 미스터 판다』. 하버드 대학에서 연구 대상자들의 삶을 수십 년간 추적한 끝에 내린 행복의 비결은 좋은 인간관계였다고 합니다. 오늘날 많은 사람들이 온라인 네트워크와 디지털 기기의 발달로 사람들과 직접 소통하는 데 어려움을 느끼고 있습니다. 사회생활이 점점 빨라지고 있는 우리 아이들에게 한마디 그림책을 읽어 주세요. 짧은 한마디지만 마음을 주고받으며 그 놀라운 힘을 느끼게 될 것입니다.
▶ 『기다릴게요, 미스터 판다』 북트레일러
어린이들에게 기다림이 왜 필요한지 설명하기란 쉽지 않습니다. 기다려야 하는 이유를 설명하더라도 가만히 상대방을 기다려 준다는 건 쉽지 않은 일입니다. 〈기다릴게요, 미스터 판다〉는 기다림이 다가올 일에 대한 기대와 설렘, 그리고 예상치 못한 즐거움이 될 수도 있다는 걸 알려주는 유쾌하고 재미있는 그림책입니다.


이달부터 서울 강남권 재건축 아파트의 초과이익환수제 부담금 추정치가 줄줄이 공개된다.
6일 정비업계에 따르면 서울 강남구 ‘대치쌍용2차’(조감도)는 지난달 중순부터 재건축 시공자로 선정한 현대건설과 초과이익환수제 부담금 추정치 발표 후 사업 여부 등을 놓고 협상에 나섰다. 조합은 높은 추정치를 고지받아 사업을 중단키로 했을 때 조합이 시공자에 별다른 배상을 하지 않고도 공사 중단이나 연기·취소, 시공자 계약 해지 등을 결정할 수 있도록 협상 중인 것으로 알려졌다. 이 단지는 재건축 부담금 추정치가 크면 재건축 사업을 연기하거나 중지할 계획이다. 조합은 강남구청으로부터 추정치를 통보받으면 조합원 전체 총회를 열어 사업을 지속할지에 대해 투표할 예정이다.
이 단지는 지난 6월 시공자를 선정했다. 작년 사업시행인가 단계까지만 사업을 진행해 초과이익환수제가 적용된다. 아직 시공자 본계약은 하지 않았다. 초과이익환수제를 적용받는 조합은 시공자 계약 체결 후 한 달 이내에 부담금 추정치 산출 자료를 지방자치단체에 제출해야 한다. 조합은 기존 364가구를 6개 동, 총 560가구로 재건축할 계획이다.
송파구 문정동 136 재건축은 이달 부담금 추정치를 고지받을 전망이다. 이 단지는 지난 5월 현대엔지니어링·대림산업 컨소시엄을 시공자로 선정하고 약 한 달간 협의를 거쳐 본계약을 체결했다. 지난달 말에는 부담금 산출 관련 자료를 송파구에 제출했다. 2015년 추진위 설립 시점 기준 기준시가 총액, 2016년 조합 설립 시점 기준시가 총액, 2017년 사업시행인가 당시 감정평가 총액 등이다. 이 일대는 아파트 재건축이 아니라서 추정치 산정이 더욱 까다로울 전망이다. 기존 다세대·다가구 주택 밀집지를 지하 2층∼지상 18층, 1265가구 규모로 재건축한다.
지난달 말 HDC현대산업개발을 시공자로 선정한 서초구 반포주공1단지 3주구도 본계약 체결 후 부담금 추정치 자료를 제출할 계획이다. 각 단지에 부담금 추정치를 고지하면 상당한 잡음이 일 전망이다. 부담금 산정 기준과 부과 방식 등이 모호해서다.


저는 태국 약대를 졸업한 허가전문 약사들을 데리고 의약품, 의료기기, 식품(건강식품 포함) 및 화장품의 허가를 받아 수입하는 일을 하고 있습니다. 이따금 지인들이나 한국 화장품 업체 들로부터 화장품 허가 대행을 의뢰를 받아 허가를 대신 받아 주기도 합니다. 아래 화장품 어여등록 대행에 대한 글을 보고 저의 의견을 드립니다.
화장품 허가는 제품에 사용된 모든 성분들이 태국 FDA가 화장품 원료로 사용이 허가된 원료들로 만들어진 제품이고, 케이스 등 표시자재에 태국 FDA가 표기를 금기시하는 단어를 사용하지 않았다면 인터넷으로 신청하여 3일이면 허가가 가능합니다. 대신 저희와 같은 허가대행사를 통해 허가를 받고자 할 경우에는 위임장과 간단한 회사자료를 제공해 주셔야 하고, 그것을 FDA에 직접 가서 제출하고 승인을 받아야 하기 때문에 이에 대해 인건비와 교통비가 들어가고 약 1-2일 정도의 시간이 더 소요됩니다. 이과정을 마치고 나면 인터넷을 통해 제품 숫자에 상관없이 허가를 신청할 수 있습니다. 따라서 직접 허가를 받으시면 3일, 저희 같은 대행사를 통해 허가를 받으시면 최초 허가에는 약 5일 정도 소요가 되며, 동일한 회사에서 다른 제품을 추가 의뢰하시면 그때부터는 3일 이내 허가를 받을 수 있습니다.
따라서 제품 1개만 대행사를 통해 허가를 받든 3개 이상을 허가를 받든, 1번은 위임장 제출을 위해 FDA를 직접 방문을 해야 합니다. 따라서 화장품 허가비용은 위임장을 제출하기 위한 최초허가비용과 이후 제품 허가비용을 분리하는 것이 적절하지 않을지 생각되며 3개 이상의 제품을 허가 받을 때 제품 1개당 허가 비용이 5천밧이 넘는 것이 합리적은 가격인지는 저 또한 의아합니다.
화장품 허가를 넣을 때, 가장 중요한 사항은 허가를 넣기 전에 제품에 포함된 모든 성분들이 태국 FDA가 승인한 원료 및 함량으로 되어 있는지를 확인하는 것, 그리고 표시자재에 태국FDA에서 사용이 금기시된 단어들이 표기되어 있는지를 확인하는 것이 중요하며, 만약 이것을 확인하지 않고 접수를 했다가 FDA에서 Reject을 당하게 되면, 추후 보완을 하여 다시 신청하여도 동일한 제품명으로 허가를 넣을 수가 없습니다. 그럼 제품명을 변경해서 허가를 넣어야 하고 또한 제품 케이스와 포장의 제품명 또한 변경이 되어야 하기때문에 아주 복잡하고 번거럽게 됩니다. 따라서 허가 대행업체의 전문성은 사전에 성분표와 표시자재를 신속, 정확하게 검토할 수 있는 능력에 달려 있습니다.
그런데 최근 한국 화장품 중에 태국FDA에서 사용이 금기시된 Stem cell, EGF 혹은 FGF 같은 인체유래 성장인자, 주사로 피하에 맞추는 Mezotherapy용 화장품 등이 태국에서 허가를 받고자 하는 경우입니다. 그리고 그런 제품 들에는 대부분 구체적인 적응증 및 care, medical 같은 단어들이 제품명 혹은 표시자재에 사용이 되어 있습니다. 이런 화장품들의 허가는 일반 화장품처럼 허가를 넣게 되면 Reject을 당하기 때문에 허가 대행사에서 대안을 만들어 줘야 하고 그 대안에 대해 한국에서 맞춤 서류를 제공해 줘야 허가가 가능합니다. 그럼에도 태국 FDA는 제출한 서류에 대해 의심이 될 경우, 직접 한국의 제조사 혹은 판매되고 있는 한국의 Site를 접속하여 제출한 서류와 일치하는지를 확인하기도 하고, 표시자재를 태국의 국립 한국어 연구소에서 번역을 해가지고 오라고도 합니다. 이런 제품들은 허가에 3주 이상이 걸릴 수도 있습니다. 번역을 이곳의 줄라룽건이나 마히돈 같은 한국어학연구소에 번역을 의뢰하면 대기하고 있는 다른 번역의뢰 때문에 최소한 2주 정도 걸리기 때문입니다. 그리고 그러한 보완 서류는 직접 FDA에 방문하여 제출을 해야 하는 경우도 있습니다. 따라서 이런 제품들은 제품 1개 허가 대행비용 6천밧은 오히려 저렴할 수도 있습니다. 따라서 화장품 허가는 태국 직원이 있다면 직접 받으시는 것이 가장 좋고, 허가 받고자 하는 화장품 소개 자료에 Stem cell, 성장인자(Growth Factor), 유전자(DNA, RNA) 혹은 Mezo 이런 단어가 들어 있다면 이런 제품은 전문가를 통해서 받으시는 것을 권해 드립니다.


선정 방법은 만 16세 이상의 대한민국 소비자(1,093명)를 대상으로 △의료 도시 하면 가장 먼저 생각나는 도시, △여러 도시 중 의료도시로 알고 있는 도시, △대중매체를 통해 의료도시와 관련된 기사, 방송을 접한 경험이 있는 도시, △대한민국 최고의 의료도시라고 생각되는 도시 4가지 평가 항목에서 ｢메디시티 대구｣가 전 항목에서 타 경쟁도시들에 비해 가장 높은 점수를 받았다. 이번 수상으로 대구시는 2009년 첨단의료복합단지 유치 이후 국제 의료서비스 중심도시 조성, 글로벌 수준의 의료 인프라 구축, 연구개발 활성화 지원, 기업 원스톱지원시스템 운영 등을 통해 대한민국 대표 의료도시로서의 명성을 지켜오고 있으며 그 주요 성과로는,
대구시가 의료도시로서 3회 연속(2015년, 2016년, 2017년) 대한민국 대표브랜드 대상을 받는데 일조한 분야가 의료관광이다.
메르스, 사드 등 불안한 국제 정세속에서도 ’16년 비수도권 최초 의료관광객 2만명 달성에 이어 2017년에도 의료관광객 2만 1천명을 유치하였고 문체부 주관 의료관광클러스터사업 평가에서 ’17년, ’18년 연속 전국 1위, 전국 최초 의료관광창업보육센터 중기벤처부 인증 획득 등 대구가 시행하면 곧 최초가 되고 타 지자체 벤치마킹의 대상이 되는 등 의료관광분야를 선도하고 있다.
특히 작년에는 전국 최초로 팔이식 수술 성공을 통해 대구 의료기술의 우수성과 메디시티 대구의 저력을 국내외에 알리는 계기를 마련했다. 또한 안정적인 의료관광객 유입을 위해 47개 선도의료기관, 15개 해외홍보센터를 활용하여 기존 중국 중심에서 벗어나 러시아, 카자흐스탄 등 CIS국가, 동남아, 몽골 등 의료관광 신흥 수요국가로 의료관광 마케팅 타깃을 다양화하여 추진하고 있다.
올해는 메디시티대구 웹페이지에 챗봇(ChatBot)시스템을 구축하여 24시간 상담 가능토록 하고 진료외국인환자에 대하여 의료정보플랫폼을 구축하여 재방문을 유도하고, 우수 의료관광상품에 대한 인증제도를 도입할 예정이다. 또한 K-medical 외국의료인 연수센터 준공에 대비하여 안티에이징분야 거점구축을 위해 추진중인 제1회 아시아 안티에이징 마스터코스 운영을 통해 국내‧아시아 의료인 네트워크를 구축하여 메디시티 대구의 우수 의료기술 및 의료서비스의 글로벌 인지도를 제고하고자 한다
* 챗봇(ChatBot)시스템 : AI 기반으로 하는 의료서비스 상담
글로벌 의료 R&D허브 조성
2013년 조성 완료된 대구경북첨단의료복합단지(이하 첨복단지)에 국책기관 15개, 의료기업 124개를 유치하였으며 특히, 세계 최고 수준의 의료장비와 우수 연구인력을 보유하고 있는 핵심지원센터에서는 R&D를 통한 우수기술을 확보하고 기술 사업화가 본격화 되고 있다. 2015년 12월 ‘생체정보 모니터링 시스템', 2016년 4월 ‘갑상선암 치료제'와 12월 ‘급성골수백혈병 치료제', 2017년 4월 ‘뇌암치료제'와 6월 ‘치매 억제제'를 개발해 기술 이전한데 이어 금년 1월 6번째로 “간암 표적치료제” 기술이전을 이뤄냄으로써 보통 후보물질 하나 개발하는데 5년의 시간이 걸리는 걸 감안할 때 경이적인 성과를 내고 있다.


서울퀴어문화축제조직위원회의 지난 5월 4일에 낸 입장문에 대해 추가 질의가 있었습니다. 지난 입장문에 대한 추가 설명을 다음과 같이 올립니다.
1. 서울퀴어문화축제조직위원회는 여성의 몸을 도구화하여 착취하는 형태의 대리모 산업에 반대함을 분명히 밝힙니다.
2. 앞선 입장문에서 블루드 측의 답변을 그대로 실은 것은, 지난 5월 1일 문제 제기가 있을 당시 조직위는 블루드 측에 사실관계를 확인해보겠다고 공지를 냈기에, 블루드 측에 관련 답변을 받았다는 점을 명시하기 위해서였습니다. 앞선 입장문에서 밝힌 바와 같이, 서울퀴어문화축제조직위원회는 지난 입장문에 포함되었던 블루드 측의 답변과는 무관하게 스폰서쉽의 중단을 결정하고 블루드와 관련한 협의를 마쳤습니다.
3. 서울퀴어문화축제조직위원회가 지난 입장문에서 “합의를 이루기 어렵다”는 표현을 쓴 점은 여성 인권 의제를 사회적 합의에 따라 결정해야 한다는 생각 때문이 아닙니다. 조직위는 여성 인권은 합의의 대상이 아님을, 그리고 성소수자 인권과 여성 인권은 둘로 나눌 수 없음을 분명하게 인지하고 있으며, 결성 당시부터 지금까지 인권의 지평을 넓히고 지지하는 활동으로서 서울퀴어문화축제를 운영하고자 해왔습니다. 이번 스폰서쉽 중단 역시 그 같은 활동의 연장선상에서 내려진 결정입니다.
4. 일부에서 문의를 주신 바처럼 “‘합의를 이루기 어렵다’는 표현은 ‘기계적 중립’을 지키겠다는 의지인가”에 대해서는 아니라는 점을 재차 밝힙니다. 왜 이런 표현을 썼는지에 대한 설명을 보충하면, 조직위는 입장문을 내기 전 먼저 여러 여성단체와 관련 전문가들에게 자문을 구했습니다. 이 과정에서 조직위에서 ‘대리모는 무조건 나쁘다’라는 입장을 낸다면 오히려 향후 한국에서 보다 깊이 다루어져야 할 대리모 관련 담론을 선과 악의 구도로 단순하게 축소해버리는 악영향을 줄 수도 있다는 우려 담긴 조언을 들었습니다. 만약 조직위가 스폰서쉽 중단을 결정한다면, 자세히 입장을 밝히지 않는 것이 오히려 운동에 도움이 된다는 의견에 따라 조직위는 최대한 입장문을 간결하게 작성했습니다.
관련 자문을 준 곳과 조직위 모두 여성의 몸을 도구화하여 착취하는 형태의 대리모 산업은 명확하게 반대하고 있습니다. 또한 조직위는 이번 자문을 통하여 재생산권의 확장과 생명공학기술의 발전과정에서 새롭게 부상하고 있는 다양한 양상들과 이에 따른 문제에 대해 어떻게 접근할 것인지에 대한 방법론과 전략에 대해서는 여러 의견이 나누어지고 있는 상황임을 알게 되었습니다. “합의를 이루기 어렵다”는 것은 기계적 중립의 의지도 인권에 대한 유보적 입장도 아닙니다. 자문을 주신 전문가들이 모두 입을 모아 ‘대리모 관련하여 매우 복잡한 맥락이 있어서 우리도 단순히 하나로 잘라 말할 수 없고 앞으로 논의를 확장해 나가야 한다’고 말씀하셨기에, 오히려 저희가 미처 잘 알지 못하는 부분에 대한 고민이 있다는 것을 알았고, 이것을 존중하는 차원이었습니다.


사모투자펀드(PEF) 운용사 스틱인베스트먼트가 투자한 일진머티리얼즈는 최근 각광받는 2차전지의 핵심소재인 동박을 생산하는 국내 기업이다. 스틱인베스트먼트는 일진머티리얼즈가 KCFT, 대만의 CCP와 함께 이미 세계 시장을 과점하며 글로벌 선도 기업으로 입지가 확고하다는 점에 주목했다. 또 전 세계적으로 2차전지 수요가 급증하고 있어 회사의 향후 성장성도 높다고 판단해 투자를 단행한 것으로 보인다.
스틱인베스트먼트는 지난 2016년 일진그룹의 초음파 의료기기 전문기업 알피니언메디칼시스템에 투자한 적이 있다. 당시 일진그룹과 쌓은 네트워크를 통해 공장 증설을 위해 대규모 자금이 필요하다는 데서 투자 기회를 포착했다. 양사는 프라이빗딜(수의계약)로 협상을 진행해 거래를 성사시켰다. 스틱인베스트먼트는 지난 8월 결성한 1조2100억원 규모의 스페셜시츄에이션펀드(SSF) 2호를 보유 중으로 드라이파우더(미소진물량)가 상당한 상태였다.
일진머티리얼즈는 동박을 제조해 리튬이온 2차전지제조업체나 인쇄회로기판(PCB) 제조업체에 납품한다. 주요 납품처로 LG화학과 삼성SDI 등 국내 대기업을 비롯해 글로벌 1위 전기차 배터리 업체인 CATL, BYD 등을 확보하고 있다. 동박은 구리로 만든 얇은 금속 제품으로 휴대폰과 TV, 컴퓨터 등 전자제품과 전기자동차, 에너지저장장치(ESS) 등에 들어가는 2차전지 내 음극집전체다. 향후 모바일, 전기자동차, 지능형 로봇, 친환경 에너지 산업의 고성장이 예상되면서 이들 산업의 핵심부품인 동박 시장도 폭발적인 성장이 예고되고 있다.
스틱인베스트먼트가 일진머티리얼즈에 6000억원을 베팅한 것은 이 시장의 성장성이 높게 점쳐지는 데다 일진머티리얼즈가 세계 시장에서 기술 경쟁력을 보유한 글로벌 탑티어 기업이어서 투자 안전성까지 두루 갖춘 투자처라고 판단했기 때문이다.
일진머티리얼즈는 생산품목의 90% 이상을 직접 개발한다. 매출액의 10% 이상을 연구개발에 투자해왔다. (사진=일진머티리얼즈 홈페이지)
동박 제조를 위해선 고도의 생산기술이 필요하다. 얇은 두께와 음극활물질과의 접착력, 이 두 가지를 구현할 수있는 기술력을 보유하고 있느냐가 핵심이다. 기술적 진입장벽이 높아 전 세계적으로 동박을 생산하는 기업은 5~6개에 그친다. 일진머티리얼즈는 1988년 국내 최초로 동박(일렉포일)을 국산화해 꾸준히 연구·개발(R&D)에 매진했고 30년 이상 노하우를 쌓아 우수한 제품력을 갖춘 글로벌 기업으로 성장했다. 일진머티리얼즈가 동박 국산화에 성공하기 이전에는 일렉포일 전량을 일본에서 수입하고 있었다.
현재는 2차전지용 일렉포일 분야에서 후루카와(Furukawa), 니폰 덴카이(Nippon-Denkai) 등 일본기업과 비교해서 시장점유율에서도 앞설 정도로 성장했다. 신영증권 지난해 보고서에 따르면 2017년 기준 2차전지용 동박 공급 시장 점유율은 일진머티리얼즈가 15% KCFT와 CCP가 각각 14% 니폰 덴카이가 5%, 후루카와가 10% 수준인 것으로 추정되고 있다.
2차전지 소재 산업은 지속적은 성장이 예고되고 있는 분야라는 점에서 스틱인베스트먼트 입장에서 일진머티리얼즈는 투자 매력도가 상당히 높은 기업이었다. 2025년 2차전지 시장규모는 1200억 달러로 2018년 보다 약 6배 이상 성장할 것으로 관련 업계는 보고 있다. 특히 전기차 시장 성장세와 맞물려 앞으로 동박 수요는 폭발적으로 늘 것으로 예상되고 있다.
시장에는 전기차용 동박 수요가 지난해 3만 4000톤에서 2025년 38만 5000톤까지 급증할 것으로 추산하고 있다. 현재 동박 수요에 비해 공급은 부족한 상태다. 국내만 보더라도 LG화학·삼성SDI·SK이노베이션 등 배터리 업체는 생산능력을 적극적으로 늘리고 있지만, 동박 공급증가율은 이에 못미치고 있다. 이에 따라 동박 제조업체들의 생산 능력(Capacity, 캐파) 확대가 매출 증대로 이어질 것으로 기대되는 상황이다.
급증하는 수요에 대응해 일진머티리얼즈는 캐파를 적극적으로 늘리고 있다. 낮은 전력비와 인건비가 강점인 말레이시아에 터를 잡고 공장 10기까지 증설해 현재 연간 3만톤 수준인 생산량을 10만톤까지 늘린다는 청사진을 그렸다. 대규모 투자금 유치에 나선 것도 생산 시설을 확충하기 위해서다. 이번에 스틱인베스트먼트로부터 6000억원을 투자받으면서 캐파 확대를 계획대로 실현해나갈 수 있게 됐다.


올해 올해 전북도는 해외관광마케팅 유치 방향을 ‘국제 청년관광도시, 전북’으로 설정하고 아시아태평양 지역의 청년 교류전 및 관광객 유치행사에 박차를 가하고 있다. 전북에서는 올 3월부터 8월까지 아시아태평양 청년들이 모이는 4건의 행사가 개최될 예정이다. 지난 해 여름 도쿄에서 열린 일본여행사 대상 설명회에서 송하진지사와 한국마이스협회 김응수 회장은 2017년 전북을 국제청년관광도시로 만들어가자고 협의 한 후 도 관광총괄과와 한국마이스협회가 지난 1월에 태국을 방문하여 국제적 마케팅을 펼쳐, 올 3월과 8월 국제행사 유치에 성공했다. 첫 국제청년 행사는 3월 30일부터 4월 3일까지 4박5일간 열리는‘2017 KT&G아시아대학생 창업교류전’이다 . 이 행사는 2002년부터 시작된 국내 유일의 창업아이템 국제행사로 아시아 각 국 학생들이 창업아이템을 발표하며 서로의 의견을 공유하는 행사다. 올 행사에는 10개국, 113명의 해외 학생과 한국대표 17명, 전북지역 청년과 해외청년 서포터즈 20여명을 비롯한 행사 관계자 10명을 포함해 총 160명이 전북을 방문, 4박 5일간 머문다.한국경제신문과 전라북도가 공동주최하고, 남원시 및 관련 업체 등이 후원하
조명곤 본부장 2017-02-19 17:17
광주 광산구(구청장 민형배)가 저소득 주민과 외국인 주민을 위한 가이드북을 제작하고 있다. 각종 복지 혜택과 한국 생활에 필요한 정보를 담고 있는 가이드북은 이달 말 발간을 목표로 막바지 수정 작업을 거치고 있다.광산구는 ‘맞춤형 복지서비스 가이드북’을 제작하고 있다.저소득층, 의료, 임신·출산, 영·유아, 아동·청소년, 장애인, 노인 등 9개 분야로 세분한 가이드북은 정부가 추진하는 122개 복지 정책과 지역 사회복지시설 정보를 담고 있다.특히 복지 정책을 지원받는 대상과 신청 방법은 물론, 출생에서 사망에 이르기까지 전 생애에 걸쳐 누릴 수 있는 주기별 사업을 상세히 수록해 누구나 현장에서 쉽게 활용할 수 있도록 했다.광산구는 최신 정보를 주민이 접할 수 있도록 최근 개정한 각종 제도를 꼼꼼히 살펴 가이드북을 만들고 있다.이와 함께 외국인 주민을 위한 ‘생활정보 길라잡이’도 제작하고 있다. 1만여 명에 달하는 외국인 주민 상당수가 언어 문제로 마땅히 제공받아야 할 복지 서비스를 제대로 누리지 못하는 상황을 바로잡기 위해서다.이 책은 영어, 중국어, 베트남어, 태국어, 몽골어, 러시아어, 캄보디아어, 한국어로 체류안내, 무료건강검진 및 의료지원, 외국인주민
윤진성 기자 2017-02-19 16:58
국내 최초의 야외사극촬영장인 문경새재오픈세트장에 지금까지 촬영된 모든 드라마와 영상물을 한눈에 볼 수 있는 홍보관을 설치하였다고 문경시가 최근 밝혔다. 촬영장내 궁궐 구역 중 임금의 처소 건물로 만들어진 강녕전(康寧殿) 내에 지금까지 촬영된 드라마와 영화를 디지털 앨범으로 볼 수 있는 영상시설과 촬영장 건립과정 및 촬영 전경을 볼 수 있는 사진, 그리고 주요 촬영에 사용되었던 전시물을 중심으로 홍보관을 꾸며놓았다. 이외에도 방문객을 위한 디지털 방명록과 드라마 주인공을 배경으로 한 사진찍기 체험도 해 볼 수 있다. 지난 2000년 문경새재 용사골에 태조왕건 사극 드라마 제작을 계기로 고려궁과 양반가옥, 초가옥 등 2만여평에 120동이 건립되었다. 이전까지 연간 50여만명이 찾던 문경새재는 200만명 이상의 관광객이 찾아 들었으며 야외 사극 촬영지의 메카로서 알려지게 되었다. 2007년 촬영장 건물의 특성상 조기에 노후 되어 조선시대 사극 촬영장으로 리모델링이 되었으며 교태전, 광화문 등 경복궁의 주요 건물들이 들어섰다. 촬영장 리모델링 후에는 매년 5월에 열흘간 찻사발축제도 개최되어 국내 촬영장 중 가장 잘 활용되는 등 문경 관광의 효자노릇을 톡톡히 해 내
윤진성 차장 2017-02-19 16:56


케이 아이비 앨라배마 주지사 오피스는 최근 주지사가 앨라배마 현대자동차 공장 회장과 접견, 앨라배마주 경제 발전을 위해 상호간 협조를 약속했다고 밝혔다. 지난 9일 아이비 주지사는 최동열 CEO와 만나 시종 일관 화기 애애한 분위기 속에서 회동을 가졌다.
앨라배마 현대자동차 공장의 로버트 번스 CEO는 “새 법인장이 오게 되면 주지사 회동을 갖는 것이 관례”라고 이번 회동의 배경을 밝혔다. 지난해 말 현대자동차는 앨라배마생산공장(HMMA) 법인장에는 러시아생산법인(HMMR) 법인장을 맡고 있던 최동열 전무(56)가 새로 부임하며 법인장인 김준하 부사장은 본사로 귀환, 앨라바마공장 관리팀장을 맡던 엄태신 상무는 브라질법인 공장장으로 임명됐다고 발표했었다.
한편 현대자동차그룹은 미국 내 신규 공장을 건설하지 않을 것으로 알려졌다. 지난 달 말 산업통상자원부 및 관련 업계에 따르면 현대자동차그룹은 ‘한미 FTA(자유무역협정) 개정 협상 대응 방안' 문건에서 미국에 신규공장을 설립하지 않기로 했다. 현지 가동 중인 앨라배마, 조지아 공장 외에 생산설비 추가 구축은 어렵다는 쪽으로 입장을 정리한 것이다.
대신 현대차그룹은 친환경 및 전기차 부문 등에 대한 연구개발 투자 확대로 현지 일자리 창출 등에 기여한다는 방침이다.
현대차와 기아차는 각각 앨라배마, 조지아에서 미국 생산공장을 가동 중이다. 연간 생산능력은 각각 36만대, 30만대가량이다. 지난해 현대차의 미국 현지판매 실적은 68만9000대로 이중 32만8000대가 앨라배마 공장에서 생산됐다. 앨라배마주는 전국에서 자동차 생산 지역 5위이다. 기아차의 미국 판매량은 59만대로 29만2000대가 조지아 공장에서 출고됐다.
현대차그룹은 지난해 5년 동안 미국에 31억달러를 투자한다는 계획을 발표했었다. 현지 진출 기업에 투자 확대를 주문한 트럼프 대통령 압박에 지난 5년 동안 투입했던 21억달러 보다 투자금을 50% 늘려 잡은 것이다. 미국 투자 금액을 늘려 트럼프 대통령의 압박을 비껴가면서도 신규공장 건설을 배제한 것은 현지 자동차 시장이 정체기에 진입했다는 판단 때문으로 해석된다.
지난해 미국에서 판매된 이 회사 자동차는 전년 1755만3429대에서 1.8% 떨어진 1724만5872대를 기록했다. 미국 정부가 금리인상을 예고함에 따라 올해 판매량은 지난해 대비 1.7% 더 줄어들 것으로 우려된다. 업계 전문가들은 이같은 상황에서 대규모 비용을 투입해 신규공장을 설립해도 기대할 수 있는 실익이 크지 않을 것으로 보고 있다.
한편, 현대차그룹은 계열사와 함께 미국에서의 연구개발 등 투자에 적극적으로 나선다는 계획이다. 또한 현대 측은 올해부터 단계적으로 글로벌 주요 사업 현장에 권역별 '자율 경영시스템'을 도입하고 현장이 효율적으로 운영될 수 있도록 본사의 역할과 기능을 일부 조정한다. 조직개편이 되면 글로벌 주요 시장별로 권역본부가 출범하게 된다. 현대차는 내년에 북미와 인도에 권역본부를 설치하고 이를 점차 확대할 예정이다. 기아차도 북미 권역본부를 우선 도입한다. 권역별 자율 경영시스템의 핵심은 통합이다. 기존에는 본사가 상품 등을 포함한 주요 전략을 제시하고 생산과 판매를 총괄적으로 관리했다. 또한 해외 지역별로 판매와 생산 부문이 현지 사정에 맞춰 각기 운영돼 왔다.


고영테크놀러지(이하 고영)가 산업용로봇의 일종인 3D 검사장비 하나로 지난해 매출액 2000억원을 돌파했다. 해마다 두 자리 수 영업이익률을 유지하며 주력 사업이 승승장구하는 가운데 새 분야에 도전장을 내밀었다. 3D 영상과 관련된 자체 기술력을 기반으로 뇌수술로봇 개발에 뛰어든 것이다. 안정적인 이익 창출에 성장 기대감이 추가되자 코스닥 시장에서 주식 시가 총액은 1조4000억원에 육박했다.
고영은 설립 16년만인 지난해 매출 2000억원 고지를 찍었다. 지난 2013년 매출액 1100억원을 기록한 후 4년만인 2017년 연결기준 매출액이 2034억원을 달성했다.영업이익도 2016년 332억원에서 지난해 437억원으로 1년 사이 32%나 증가했다. 영업이익률은 매년 15%~19% 수준을 오가다 지난해에는 21%까지 상승했다. 올해 1분기에도 성장세가 이어졌다. 매출액과 영업이익이 각각 전년 동기 대비 13%, 16%씩 늘어난 490억원, 93억원을 기록했다.
고영은 3차원 정밀측정 검사장비 제조 분야에서 세계적인 기술력을 갖춘 업체다. 미국, 중국, 유럽, 일본, 상가폴 등 5개 해외현지 법인을 두고 글로벌 사업을 확장해왔다. 전체 매출의 약 12%만 국내에서 나오고 있으며 중국 비중이 23%, 미국 23%, 유럽 20%, 아시아 13%, 일본 9%로 세계 곳곳에서 수익이 가시화되고 있다.
고영의 3D 검사장비는 스마트폰, 통신장비, 자동차전장, 반도체산업, 스마트 가전 등 여러 산업 제조현장에서 활용된다. 제조 공정의 불량을 실시간 발견하고 불량이 발생한 원인을 찾아내는 솔루션까지 제공하고 있다. 장비의 매출처를 살펴보면 자동차산업 분야가 28%로 가장 비중이 높고 군수산업 24%, EMS 17%, 컴퓨터 17%, 모바일 14% 순이다.
주력 제품은 PCB(인쇄회로 기판)를 제조하는 SMT(표면실장기술) 공정에서 제품 불량을 검사하는 3차원 납도포 검사장비(3D SPI)와 3차원 부품실장 검사장비(3D AOI)이다. 고영테크놀러지의 3D SPI 장비는 확실한 캐쉬카우 역할을 하고 있다. 전체 2000억원 규모의 세계 시장에서 점유율이 50%에 달한다. 3D AOI 역시 세계 시장의 20%를 점하고 있다.
고영의 지속적인 성장세는 연구개발을 통한 확실한 기술력이 뒷받침된 덕분이다. 매년 매출액의 12% 이상을 연구개발비로 사용하며 기술개발 투자를 아끼지 않고 있다. 지난해에는 총 231억원을 연구개발비로 지출했으며 이는 매출액(2034억원)의 12.2% 정도다. 지난 1분기에도 매출액(별도 기준 464억원)의 12.4% 수준인 58억원을 연구개발에 할애했다. 회사 직원의 40%가 연구개발인력이다.
고도화된 검사장비가 필요한 산업분야가 점차 확대되면서 고영의 매출 확대는 더욱 가시화됐다. 자동차 전장 분야도 그 중 하나다. 자동차에 반자율주행 기능이 탑재되면서 들어가는 반도체나 전자 부품의 양이 많아졌고 제품 또는 부품에 더 높은 안정성과 내구성이 요구되고 있다. 고도화된 검사 장비의 필요성이 더 커진 것이다.
도현우 NH투자증권 애널리스트는 "전자제품의 부품들이 소형화, 고집적화되면서 제조현장에서 검사장비의 중요성은 점차 커지고 있다"면서 "기존 2차원 검사장비들은 정확도나 신뢰성이 낮아 더욱 3차원 검사장비의 가치가 부각되고 있다"고 분석했다.
스마트 팩토리에 대한 산업계의 관심이 늘어난 것도 긍정적인 영향을 미치고 있다. 고영테크놀러지는 SPI나 AOI 장비에서 축적되는 데이터를 바탕으로 이를 소프트웨어로 분석해 최적의 공정을 제시해 주는 기술력을 갖추고 있다. 이 솔루션을 이용하면 생산 라인을 관리하는 인력을 4분의 1 수준으로 줄일 수 있다는 게 회사 측 설명이다.
고영은 산업용로봇에만 머물지 않고 추가 성장 동력으로 의료로봇을 제시했다. 영상기반 수술로봇 사업 진출을 선언했다. 수술로봇 기술은 로봇, 3차원 및 실시간 의료영상 등 기반기술과 함께 전문 의료진들의 수술 노하우 간 융합이 이뤄지는 신기술 분야로 꼽힌다. 고영은 자체 보유하고 있는 3D 측정기술을 활용하면 수술경로를 시각화하고 수술의 위치를 지정하는 수술로봇 개발이 가능할 것으로 내다봤다.
세계 수술로봇 시장 규모는 4조원, 국내는 약 300억원 정도로 추산된다. 현재 외과 수술로봇 시장은 로봇 '다빈치'가 독점하고 있다. 다빈치는 복강경 수술에 특화된 로봇이다. 그밖에는 이렇다할 수술로봇이 없으며 이비인후과나 신경외과 수술에서 일부 3차원 영상 로봇이 제한적으로 사용될 뿐이다.
고영은 이 분야를 노렸다. 지난 2011년 뇌수술로봇 시스템 개발에 뛰어든 게 첫 시작이다. 4년간 의료업계 연구진과 협업, 개발을 거친 끝에 이비인후과와 신경외과 수술용 최소 침습 수술로봇 시스템 기술 개발에 성공했다. 의료영상에 기반한 내비게이션 소프트웨어와 고정밀 3D 의료용 센서가 활용된 시스템이다. 최단 경로 수술을 통해 인체 손상을 최소화하고 안전을 확보할 수 있는 로봇으로 평가된다.
고영의 뇌 수술로봇 시스템은 조만간 상용화가 가능할 전망이다. 2016년 말 국내 식품의약품안전처로부터 뇌수술용 의료로봇의 제조허가를 얻었으며 미국에서도 하버드의대 산하 브리검여성병원과 뇌수술 로봇을 공동 개발하며 글로벌 진출에 필요한 미국 FDA 승인을 준비 중이다.


쾌적하면서 여유로운 실내공간과 부드러운 세단과 같은 주행성능은 만족스러웠다. 후배가 소유한 3세대 오딧세이에 두 가족 성인 4명과 어린이 4명을 태우고도 그 공간의 활용성과 달리기 성능에 있어 충족할만한 자태를 경험할 수 있었다. 1번 고속도로를 타고 캘리포니아에서 캐나다까지 이어진 길고 긴 길을 편안하게 여행할 수 있었던 모델도 바로 오딧세이였다. 주변의 교포나 미국인들도 대부분 가족이 사용하는 미니밴으로 혼다의 오딧세이를 선호했다. 30만대의 판매시점이 시빅보다 훨씬 빠를 정도로 그 인기가 대단했음을 감안해 본다면 설득력이 있는 결과이다. 구입에 따른 장벽이 경쟁차량보다 훨씬 낮았고 유지에 따른 비용도 구입에 따른 망설임을 최소화하는 매력적인 요인였다. 그런 오딧세이가 2012년 4세대로 변신했다. 그 후 올해 초 부분 변신을 통해 시장에 새롭게 등장했다. 북미와 국내에서는 4세대, 일본에서는 5세대 오딧세이가 판매되고 있다.
국내에서의 오딧세이 모델 출시 전 혼다의 이 모델을 기다리는 소비자들의 관심은 제법 높은 편이었다. 이를 반영해 국내에는 2012년에 출시되었고 2014년 초에 4세대 부분변경 모델이 현재까지 판매되고 있다. 그러나 이미 그랜드보이저와 시에나가 국내시장에 출시되어 수입 미니밴의 위상을 누리는 호사를 영위하고 있는 상황에서 오딧세이의 자리매김은 쉽지 않았다. 특히, 코란도 투리스모와 카니발이 새롭게 출시된 작금의 상황에서는 더욱 오딧세이의 판매증대에 따른 시장 지배력을 성장시키기 위한 실질적인 가능성은 점점 어려워지고 있다.
그러나 진정한 품격을 지니고 있는 미니밴을 꼽으라고 한다면 개인적으로 망설임 없이 단연코 오딧세이를 말하고 싶다. 미국에서의 경험했던 주행질감과 공간 활용에 따른 만족감을 잊을 수 없기 때문이다. 현재 출시되고 있는 오딧세이에 대해 좀 더 알아보도록 하자.
3세대의 직선에 가까운 그리드를 버리고 번개형상 벨트라인 선택.
좀 더 세련되고 육감적인 날렵한 모습을 택했다. 부분 변경된 2014년형 4세대는 그러한 4세대의 모습을 그대로 유지했다. 외형은 변함이 없다. 앞 모습은 혼다 로고를 머금은 수평 라디에이터 그릴이 3개에서 2개로 줄어 들었다. 그릴 밑 부분의 에어인테이크에는 크롬 재질의 한 개의 수평바와 격자 모형이 자리잡았고 양 옆의 안개등은 원형으로 바뀌었다. 전폭은 경쟁 차종에 비해 가장 넓은 2010mm이다. 세단과 같은 이미지를 전달해주기 부족함이 없다. 기존의 할로겐 헤드램프는 HID로 변경되어 운전자의 시야를 좀 더 효과적으로 확보하였다.
옆 모습은 항공기를 모티브로 디자인이 반영되었다. 3세대 모델에 비해 창의 높이를 줄이고 도어 패널의 높이를 높여 좀 더 강인한 인상을 전달해주고 있다. 혼다 측은 번개형상을 본 떠 반영한 2열 창과 3열 창과 단 차를 둔 벨트라인은 앞과 뒤 모습에 비해 지나치게 도드라지는 단점이 있어 보인다. 자칫 일관성 있는 디자인 콘셉트를 해치는 요소로 작용해 보인다.
3세대의 직선구조를 승계했더라면 하는 아쉬움이 남는 부분이다. 디자인상 변함은 없지만 사이드미러를 통해 운전자의 사각지대 인지성을 높였다. 사이드미러 내부에 방향지시등과 카메라를 위치시켰다. 우회전시 방향지시등을 작동하거나 방향지시 관련 칼럼 끝에 위치한 버튼을 누르면 차량의 중심점을 기준으로 사각지대인 우측 사이드 후방의 상황을 화면을 통해 살펴볼 수 있다. 매우 유용하다. 특히, 오토바이의 접근 시 효과적으로 감지할 수 있어 안정적인 주행에 도움이 될 것으로 판단된다.
뒤 모습은 매우 단아한 편이다. 가장 만족스러운 모습이다. 안정적이면서 단단한 이미지이다. 테일 램프의 디자인은 그대로지만 투명색의 제동등과 빨간색의 방향지시등 색상이 상하로 바뀌었다. 전구도 LED로 새롭게 채용했다.
전반적으로 세련되고 단단한 느낌을 전달하기 충분한 디자인이다. 경쟁 차종과 제원상 크기를 비교해 보면 다음과 같다.
경쟁 모델 중에서 가장 길고 폭이 가장 넓어 시각상으로 안정적으로 보인다. 세단처럼 보이는 효과를 가지기도 한다. 낮은 차제와 적정한 시트 포지셔닝으로 승 하차 시 승객의 편의성을 확보했다.
가족 단위가 사용하기 가장 적합한 미니밴의 실내.
운전석에 앉으면 각을 살려 입체감을 살려낸 대시보드와 센터페시아가 눈에 들어온다. 상부 대시보드에는 8인치 i-MID 센터 디스플레이 창과 냉온방 조작부가 위치해 있다. 디스플레이 창을 통해 네비게이션, 주행정보, 오디오, 라디오, 후방 카메라 등의 다양한 기능을 실행할 수 있다. 센터페시아의 오디오 조작부는 7인치 모니터를 더했다. 네비게이션과 독립적으로 이용할 수 있어 매우 편리한 구성이다. 변속기는 모니터 창 바로 왼편에 위치한다.
스티어링 휠에는 오디오 조작 버튼, 크루즈 조작 버튼이 마련되어 있다. 림 두께는 조금 얇은 편이지만 사용하기 편리하다. USB, 시거잭, AUX, 냉장 겸용 수납함, DVD플레이어를 사용할 수 있는 오디오 모니터 바로 밑 콘솔과 총 4개의 컵 홀더를 기본적으로 보유한 운전석과 동반석 사이의 센터콘솔은 운전자와 동승자들의 편안하게 사용할 수 있는 구조로 마련되어 있다. 수납공간의 크기는 매우 커 제법 부피가 있는 물건도 쉽게 저장 할 수 있다. 센터콘솔은 바닥으로부터 분리가 가능하다. 3단 구성의 도어 수납공간도 매력적인 부분이다.
2열시트는 2개에서 3개로 늘어났다. 중앙부분에 시트를 마련한 것이다. 7인승에서 8인승으로 업그레이드된 것이다. 미국에서는 대부분 2열의 중앙시트는 탈거해 별도로 보관하고 2개의 시트만 사용한다. 3열의 사용편의성을 높이기 위한 통로를 마련하기 위함이다. 1열과 2열 사이의 천정부에는 9인치의 모니터를 포함한 리어 엔터테인먼트 시스템(RES)이 설치되어 있다. 센터 콘솔에 마련되어 있는 조작부와 리모트 콘트롤러를 통해 조작이 가능하다. 2세트의 무선 헤드폰이 제공된다. 소란한 아이들의 칭얼거림을 단번에 막을 수 있는 효과적인 시스템이다.
3열의 시트 공간도 그리 불편한 정도는 아니다. 성인이 장시간 탑승한다면 다소 불편한 크기이지만 어린이의 경우라면 불편 없이 사용이 가능하다. 3열에도 AV단자, 이어폰 잭 등이 마련되어 있어 RES를 통한 영상과 음성을 즐길 수 있다.
슬라이딩 도어의 개폐에 따른 다양한 버튼들이 사용하기 쉬운 위치에 자리잡고 있다. 스티어링 휠 왼쪽 대시보드 송풍구 바로 밑 부분, B필러, 스마트키, 도어 손잡이를 한번 당기는 행위 등으로 간단하고 편리하게 개폐할 수 있다.
전반적으로 실내는 극히 세단과 같은 질감을 보유하고 있다. 넓은 공간에 설치된 1열, 2열, 3열 시트는 포근하고 안락하다. 어느 자리에 앉더라도 마찬가지이다. 3개 구역으로 나눠 독립식으로 작동하는 에어컨디셔너는 각 시트에 쾌적한 환경을 제공한다.
수납공간은 마법과도 같다. 수납공간을 다양한 형태로 변형이 가능하기 때문이다. 기본적으로 3열 뒤로 푹 파인 트렁크 공간이 제공된다. 변형은 2~8인승까지 가능하다. 가장 기본적인 변형은 6:4 분할시트인 3열의 경우 한번의 잡아당김을 통해 트렁크 공간으로 시트를 수납할 수 있다. 3열의 수납만으로도 제법 넓고 큰 적재공간이 만들어 진다. 2열을 탈거하면 그 공간은 더욱 커진다. 상상 그 이상의 공간이 만들어 진다. 테일게이트는 원터치 버튼 방식으로 개폐가 가능하다.
기존의 5단 자동변속기 대신 6단 자동변속기를 탑재했다. 엔진은 가변 실린더 제어기술을 접목한 3.5리터 VCM엔진이 사용된다. 전륜구동방식으로 최대출력 253마력, 최대토크 35kg.m의 성능을 발휘한다. 6단 변속기를 채용해 연비를 좀 더 높였다. 제원상 공인 복합연비는 9.1km/l로 기존의 8.8.km/l보다 약간 개선된 수치를 보인다.
세단의 성격을 머금은 미니밴
밖에서는 미니밴으로 인식되지만 내부로 들어서 운전석에 앉아 주행하면 세단으로 착각되는 묘한 매력을 가진 차량이다. 세단의 움직임과도 거의 흡사한 운동력과 안락한 승차감을 제공한다. 초반 가속력도 만족할만한 수준이다. 둔중한 움직임을 예상한 운전자라면 지면을 힘있게 박차고 나아가는 재빠른 몸놀림에 아마도 깜짝 놀랄 것이다. 다양한 N.V.H 설계로 속도를 높여도 정숙한 실내는 안락하기만 하다.
특히 회전구간에서의 안정성은 여타 경쟁차량들 보다 더욱 출중한 양상을 보인다. 댐퍼에 의한 불필요한 진동을 흡수해 회전시의 롤링을 최소화하는 바이패스 댐퍼벨트와 맥퍼슨 스트럿 서스팬션과 멀티링크 더블 위시본을 적용한 서스팬션 덕분이다. 코너구간에서 안정적인 진입과 탈출을 가능하게 한다. 종합적으로 도심과 고속도로 주행에 따른 만족감은 최상이었다.
세단보다는 높고 SUV보다는 낮은 시트포지셔닝에서 운전자의 보다 먼 전방 시야 확보로 도심에서의 주행에 따른 답답함을 희석시킬 수 있었고 고속에서는 무엇보다 묵직한 차체를 기반으로 안정감 있는 주행이 가능해 만족스럽다.
실질적으로 가장 많이 사용하는 구간에서의 응답성에는 불만을 표할 수 없을 정도로 훌륭하다. 도심과 고속도로를 포함한 총 주행거리는 200km로 연비는 12.9km/l였다.
캠핑카와도 비교 가능한 실내공간 활용법
아웃도어의 열풍은 쉽게 꺼지지 않을 것으로 보이다. 이 열풍으로 많은 가장들이 캠핑에 필요한 다양한 용품을 구매하고 매주 산과 들로 자연을 만끽하기 위해 달려 나간다. 기본적인 캠핑을 비롯해 캠핑카, 카라반 등을 이용한 캠핑도 증가하고 있다. 오딧세이는 잘만 활용하면 캠핑카처럼 활용이 가능할 것으로 보인다. 성우특장에서 출시, 판매하고 있는 그랜드 스타렉스 4WD 모델이 내부와 비교해 보며 오딧세이의 진면목을 살펴보자. 오딧세이를 2인승 모드로 변형시키면 2열시트 공간부터 테일게이트 공간까지 평평한 실내공간을 만들어 낼 수 있다. 이 바닥에 에어 메트리스를 깔면 2~3명의 취침이 가능한 공간을 확보할 수 있다.
더불어 오른쪽 슬라이딩 도어를 개방한 상태에서 확장 텐트를 연계시키면 어닝과 같은 역할을 수행할 수 있는 휴식공간을 만들어 낼 수 있다. 카라반이나 캠핑카의 역할을 대신하는 셈이다.
베스트 셀링카의 고전 in 한국
오딧세이는 혼다가 침체된 일본 내수시장의 상황을 타개하기 위한 차로 개발되었다. 또한 미국시장을 겨냥한 목적성이 짙은 미니밴으로 생산된 차량이다. 북미시장에서는 매년 12만대 이상 판매되고 있는 베스트 셀링카이다. 성공적인 결과를 지속적으로 만들어내고 있다. 그러나 유독 우리나라에서는 그 기를 펴지 못하고 있다. 디젤이 아닌 가솔린 차량이기 때문이다. 승합차로서의 용도보다 상용차로 미니밴을 사용하는 국내 실정을 고려해 본다면 시장에서의 굳건한 자리매김은 쉽지 않아 보인다. 높은 유가와 유지관리비도 장애물이 되는 요소이다.


급격한 변화와 혼란 속에서도 자기 발전을 꾸준히 꾀하고 성공을 향해 한 발 한 발 다가가게 할 수 있는 힘은 어디서 나오는 걸까? 이 책은 이런 질문에 훌륭한 대답을 제시한다. 바로 ‘테이크오버 정신’을 가지라는 것이다. 자기 삶을 선택하고 지휘하는 능력이 다른 사람에게 넘어가 있어 무기력한 상태에 빠져있다면 그것은 곧 ‘피해자 마인드’에 빠져 있는 상태다. 누구나 자신을 컨트롤할 수 있는 잠재력은 있다. 하지만 그러한 일이 가능하다고 믿으려 하지 않았다. 비관주의, 냉소주의, 운명론이 우리 주변에 깊이 스며들어 있고 그런 생각들이 우리 견해를 심각하게 왜곡시키고 있기 때문이다. 이 책에는 ‘피해자 마인드’에서 ‘테이크오버 마인드’로 옮겨갔던 많은 사람들의 실제 사례가 풍부하게 들어 있다. 실제 사례들은 마치 한 편의 영화를 보는 듯한 느낌을 주고 있으며 그 영화 속의 주인공은 결국 독자 자신임을 발견하게 된다. 자신을 컨트롤하고 인생의 방향을 결정하게 하는 열쇠를 찾게 해주는 테이크오버 마인드! 하지만 이런 마인드만 가진다고 인생이 달라지는 것은 아니다. 긍정적인 사고방식을 바탕으로 필수적인 훈련도 함께 해나가야 하며 그렇게 될 때 테이크오버 마인드의 완성을 이루면서 자기 인생을 성공적으로, 삶을 지금보다 몇 배는 즐겁게 살 수 있다고 이 책은 말하고 있다. 일에 만족하고 삶을 풍요롭게 만드는 데 꼭 필요한 ‘테이크오버 마인드’는 사회 초년생은 물론 오랜 기간 사회생활을 해온 사람들에게도 자기 혁명의 계기를 마련해 줄 것이다.
테이크오버 마인드란 무엇인가?
테이크오버Takeover는 경제용어로 ‘기업인수’라는 의미를 가진다. 이 책에서는 테이크오버를 개인적 차원으로 활용하여 설명하고 있다. 기업을 인수할 때 그 기업에 대한 영향력과 조절 능력을 분석하여 적극적으로 인계하는 것처럼, 개인의 삶에도 매너리즘과 슬럼프에 빠져있던 ‘과거의 나’를 일깨워 원래 가지고 있던 잠재력과 열정을 ‘새로운 나’에게 불어넣는 것을 의미한다. 즉 테이크오버 마인드란 자기에게 일어나는 모든 상황을 책임지고 관리 감독할 수 있는 능력이나 주도권을 남에게 넘기지 말고, 자신 스스로 삶의 주인이 되어 긍정적이고 적극적으로 새로운 인생을 만들어가는 것을 의미한다.
테이크오버 마인드와 반대되는 마인드로는 피해자 마인드가 있다. 이는 변덕스럽고 불합리한 일들로 인해 늘 피해의식에 젖어 자신의 삶의 선택권을 타인이나 운명에 내맡기는 마인드를 말한다.
저자 소개 – 게리 게이블


오는 19일 처음 방송되는 ‘구내식당’에서는 이상민이 대한민국 최고의 기업 중 한 곳에 입성한다. 이상민은 90년대 룰라 시절부터 보아왔던 그곳에 방문한다는 것만으로도 흥분을 감추지 못했다.
제작진에 따르면 회사 건물 지하부터 꼭대기까지 구석구석을 돌아다니며 많은 직원들과 만난 이상민은 그들의 이야기를 들어주며 ‘소통왕’으로 거듭났다.
또한 그는 직장생활의 꽃이라고 불리는 점심시간, 호기심 잔뜩 어린 마음으로 구내식당을 찾았다. 하지만 그곳에서 예상치 못한 돌발 상황에 처해 당혹감을 드러낸다고.


4일 열린 229회 임시회 2차 본회의에서는 지난 27일 제1차 본회의에서 진행되었던 장길천 의원의 구정질문에 대한 집행부의 답변과 추가질문이 진행되었다. 장길천 의원은 당시 핀란드 헬싱키 도서관의 벤치마킹 활용방안과 거리가게 정비 및 활성화 방안에 대해 질문한 바 있다.
▲ 장길천 의원의 구정질문에 답변하는 김선갑 구청장 © 디지털광진
김선갑 구청장은 총괄답변에서 “먼저 헬싱키 도서관 벤치마킹 활용방안 관련질문에 답변드리겠다. 자양유수지 내 위치한 자양한강도서관은 지상3층, 연면적 1,650㎡규모로 1층 북카페와 로비, 2층 어린이자료실, 3층 일반자료실로 구성됐다. 기존 구립도서관과 달리 다소 경직된 분위기를 탈피하여 개방적이고 자유로운 공간구성에 주력했으며, 특히 2층 어린이자료실에는 평상형 서가, 소파와 결합된 디자인서가, 부드러운 곡선형 의장 등을 설치하여 어린이들이 편안한 분위기에서 독서를 즐길 수 있도록 공간을 조성했다. 또 강의실, 동아리방, 멀티미디어실, 다목적실 등 다양한 기능의 공간을 제공하여 토론, 강의, 동아리활동 등 구민의 커뮤니티 활동을 지원하고 지역문화발전의 구심적 역할을 하는 복합문화시설로 운영할 계획이다. 고 답변한 후 ”뚝섬유원지역 자벌레는 서울시 시설로 지난 5월 내부시설 개선공사를 실시하여 도서열람, 소모임 등이 가능한 문화쉼터, 카페로 운영되고 있다.“고 덧붙였다.
이어 김 구청장은 “거리가게 정비 및 활성화방안과 관련해 구는 기존 생계형 거리가게는 시민안전에 문제가 없으면 계도위주로 단속하고 있으며 신규발생은 절대 허용하고 있지 않다. 거리가게를 해결하기 위해서는 구민들의 보행권유지와 거리가게 운영주의 생존권에 관한 문제가 양립하고 있지 않나 생각되며 거리가게가 점용하고 있는 곳은 구민들이 안전하게 보행할 수 있도록 조성되어야 한다. 다만 운영주도 구민들의 보행불편이 야기되지 않는 범위에서 생계를 이어갈 수 있는 방안도 함께 모색해 나가겠다.”고 답했다.
아울러 김 구청장은 “민선7기 거리가게 운영 기본 방향은 안전하고 깨끗한 관리, 거리가게 생존권은 생계가 어려운 구민들에 대해서만 고려, 전매 및 양도 등 불법행위 단속 및 대응은 단호하게 추진하겠다. 건대역 주변에 대해서는 깨끗하고 안전한 거리를 만들기 위한 첫 단계로 거리가게 주변 및 하부청소를 10월 1일 실시했고 능동로 보행환경개선사업을 9월 6일 착수하여 금년말 완료할 계획이다. 환경정비 이후에도 권역별로 체계적인 환경정비 계획을 수립하여 지역과 상생하는 거리가게가 될 수 있도록 다양한 방안을 강구하겠다,”고 밝혔다.
구청장의 총괄답변에 이어 진행된 보충질문에서 장길천 의원은 ‘자양한강도서관 옥상에 테라스를 조성해 한강을 조망하며 독서할 수 있는 환경을 조성할 수 있는지, 정보도서관 인테리어 공사 추진방향은 무엇인지, 자양3동에 도서관이 없는데 자벌레를 전문도서관으로 개조해 줄 수는 없는지, 거리가게에 타로가 32개나 되는데 문제는 없는지, 과태료를 체납한 거리가게 수와 대책은 무엇인지, 영업을 하지 않는 가게가 17곳(10월 1일기준)인데 향후 추진방향은 무엇인지, 능동로 거리가게 설치 후 대청소 횟수는 몇회인지, 대표자가 교체된 거리가게는 몇 곳이며 거리가게를 가장 많이 갖고 있는 분은 몇 개인지, 노점상과의 상생을 위한 집행부의 조치는 무엇인지, 거리가게 부스의 이격이 넓어 통행에 불편을 초래하고 있는데 대안은 없는지’ 등을 물었다.
이에 대해 김옥희 행정국장은 “현재 옥상공사는 완료됐다. 테라스는 시민의견을 수렴해 반영하겠다. 도서관 환경개선 공사는 카페 확장공사와 멀티미디어실 환경개선, 주차장 바닥미장공사를 하고 있다. 자벌레는 서울시에서 운영하는 것으로 현재 생각마루로 탈바꿈했다. 도서관으로 바꿀수 있는지는 요청하겠으며, 이와 별개로 전문도서관 확장을 모색하겠다.”고 답했다.
▲ 장길천 의원(사진 왼쪽)과 이도우 건설교통국장이 일문일답을 진행하고 있다. © 디지털광진


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상환방법 : 일시상환 , 분할상환매월 대출이자를 납부하고 원금은 만기일에 상환하는 만기일시상환은 1년간 이용할 수 있고 만기시 연장도 가능합니다. 원금을 대출기간 동안 나눠서 상환하는 분할상환은 1년에서 최장 5년까지 이용할 수 있어요. 중도에 상환하여도 별도로 수수료가 부과되지 않아 목돈이 생기면 중도에 원금과 이자를 전부 갚으셔도 무방합니다. 이런식으로 새희망홀씨대출조건에 대해 살펴보았는데 이외 햇살론 바꿔드림론 미소금융도 대표적인 서민금융으로 분류되죠. 저축은행 상호금융사 등 2금융권에서 대출신청이 가능한 햇살론, 기존 고금리대출을 1금융권으로 갈아탈 수 있는 바꿔드림론, 제도권 대출이 어려운 분들에게 창업, 운영자금 등을 지원해주는 미소금융대출도 잘 살펴보시고 필요시 적극 활용해보시길 바랍니다.금리 인하요구권이란대출을 받았다면 물론 대출금리에 신경이 쓰입니다.
변동금리라면 오르는 금리에 부담이 가중되죠. 행여나 요즘 직급하거나 연봉이 크게 올랐다면 대출을 받은 금융권에 금리 인하 요구권을 행사해보세요.즉, 은행은 당연히 보험사 저축은행 카드사 등 모든 금융회사에서 받은 대출이 있다면 승진, 급여인상, 은행 실적, 신용도가 좋아지면 대출금리를 낮춰달라는 요구가 가능합니다. 최근에는 영업점 방문으로 가능하고 앞으로 온라인으로 신청도 가능해질 예정이라고 하니 방문전 은행에 필요서류와 온라인 신청가능여부 확인해보세요.


금융회사가 미래 고객을 확보하기 위해서는 소비자 보호 중심으로 경영문화가 변해야 한다는 의견이 나왔다. 16일 금융감독원은 서울 중구 은행회관에서 금융감독자문위원회 전체회의를 열었다. 이 자리에서 윤석헌 금감원장은 “금융포용은 취약계층뿐 아니라 금융을 필요로 하는 모든 개인 및 기업의 금융접근성을 제고하고 더 나가 금융소비자를 포괄적으로 보호하는 넓은 개념으로 금융회사의 역할이 중요하다”며 “금융회사가 소비자 신뢰 속에서 미래고객을 확보하기 위해서는 소비자보호 중심으로 경영문화가 바뀌어나가야 한다”고 강조했다.상품개발에서 판매까지 모든 절차가 소비자 편익 관점으로 이루어지지 않거나 사후구제절차가
"보이스피싱 의심되면 전화 바로 끊으세요"… 전 국민에 문자메시지
정부는 급증하는 전화금융사기(보이스피싱) 피해를 막기 위해 16일부터 전 국민에게 피해 예방 문자메시지를 보내기로 했다.방송통신위원회와 금융위원회, 금융감독원, 경찰청은 이날 한국정보통신진흥협회, 이동 통신 3사(SKT·KT·LGU+), 알뜰통신사업자 37개사 등과 함께 이같이 하기로 했다. 문자는 '[보이스피싱 경보] 매일 130명, 10억 원 피해 발생! 의심하고! 전화 끊고! 확인하고!'라는 내용이다. 이통 3사는 이날부터 24일까지 각 회사 명의로 문자를 보내고, 알뜰통신사업자는 5월분 요금고지서(우편·전자우편)를 통해 피해 예방 정보를 안내하기로 했다.정부는 또 발신 전화번호를 허위로 조작할 수 있으므로 112(경찰청)나 02-1332
금융위, 이건희 회장 차명계좌 관련 증권사에 과징금 결정
금융위원회가 이건희 삼성전자 회장 차명계좌와 관련된 증권사에 과징금을 부과하기로 결정했다. 이번 과징금은 지난 2008년 발견된 차명계좌 이외에 추가로 발견된 계좌에 대한 과징금이다. 금융위는 15일 제9차 정례회의를 열고 금융감독원의 조사 과정에서 추가로 밝혀진 이건희 삼성전자 회장의 차명계좌와 관련해 삼성증권, 한국투자증권, 미래에셋대우, 신한금융투자에 총 12억3700만원의 과징금을 부과하기로 했다고 밝혔다.이 회장에 대해서는 과징금이 부과된 4개 증권사에 개설된 9개 차명계좌를 본인의 실명으로 전환할 의무가 있음을 통보하기로 했다.이번에 과징금이 부과된 계좌는 2018년 8월 금감원이 이 회장의 ‘자본시장 및 금
[3차 혁신금융서비스] AI설계사 통해 보험 상담부터 체결까지 진행
페르소나시스템이 소비자와 가입 상담부터 보험계약 체결까지 TM 채널 모집 전과정을 인공지능(AI)을 통해 진행하는 보험 가입 서비스가 제공된다. DB손해보험의 암보험 및 운전자 보험을 대상으로 시범시행 후 내년 초 본격 출시될 계획이다.금융위원회는 15일 규제 샌드박스를 통해 8건을 혁신금융서비스로 지정하고 3건을 규제개선 사항으로 안내했다. 이 가운데 페르소나시스템이 신청한 AI인슈어런스 로보텔러가 포함됐다.페르소나시스템은 인공지능(AI)을 통한 보험모집 행위가 가능하도록 규제 특례를 신청했다.금융위 심사 결과 혁신성과 소비자편익 등 요건을 충족했다. 다만, 소비자 보호 등을 위해 부가조건을 반영해 혁신금융서비스로
[3차 혁신금융서비스] 핀크, 신용평가에 통신료 납부정보 활용
금융위가 15일 제3차 혁신금융서비스로 지정한 8건 중 핀테크업체 핀크의 통신료 납부정보를 활용한 신용평가서비스도 이름을 올렸다. 신청내용을 보면 신용정보법(제4조, 제50조제2항제1호), 대출모집인 제도 모범규준(제9조제2항등)에 대한 규제특례다. 통신서비스 이용정보를 활용해 통신등급을 생성•제공하는 것은 신용정보법상 신용조회 업체만이 신용조회업을 영위할 수 있다.신용조회회사는 영리목적 겸업이 금지되어 있어 신용조회업 허가를 받더라도 기존 사업과 병행이 어려워 규제특례를 신청했다는 설명이다.또 대출모집인 제도 모범규준상 대출모집인은 1개의 금융회사와만 대출모집업무 위탁계약을 체결(1사 전속주의)해야 한다
[3차 혁신금융서비스] 비씨카드, QR코드로 간편 송금 가능
비씨카드가 앞으로 QR코드로 개인간 송금서비스를 제공한다. 금융위원회는 15일 규제 샌드박스를 통해 8건을 혁신금융서비스로 지정하고 3건을 규제개선 사항으로 안내했다. 이 가운데 비씨카드가 신청한 개인간 간편 송·수신 서비스가 포함됐다. 이 서비스가 도입되면 경조금 등을 편리하게 보낼 수 있다. 개인이 가맹점이 돼 청첩장이나 경조사 안내 게시물 등에 QR코드를 부착하고, 송금인이 스마트폰을 이용해 QR코드를 스캔해 송금하는 방식이다. 부가적으로 경조금 등을 송금한 사람의 명단을 수납자에게 제공해 명단 관리 업무를 최소화할 수 있다는 장점도 있다. 이번 혁신금융서비스 지정으로 관련법 일부 특례가 적용된다. 여신전문금
[3차 혁신금융서비스] 페이콕, NFC 결제서비스 방식 선정...8월에 출시 계획
스마트폰 앱을 단말기로 이용한 NFC 결제서비스가 혁신금융서비스로 지정됐다.15일 금융위원회는 혁신금융심사위원회를 열고 페이콕과 한국 NFC를 혁신금융서비스로 지정했다고 밝혔다.금융위에 따르면 페이콕과 한국 NFC가 제출한 NFC 방식의 결제 서비스는 혁신금융심사위원회 심사 결과 모두 혁신금융서비스로 지정됐다.페이콕은 별도 단말기 없이 판매자가 스마트폰에 설치한 애플리케이션의 NFC 기능을 이용해 신용카드 결제가 가능하도록 한 서비스다. 기존 간편 결제보다 결제처리속도 빠르다는 특징이 있다.페이콕은 단말기 시험신청, 테스트를 거쳐 오는 8월에, 한국NFC는 단말기 보안성 심사 통과 등 절차를 거쳐 4개월 내에 서비스를
가계대출 연체율 0.84%...전년말 대비 상승
지난 1분기 말 가계 대출 연체율이 전년 보다 소폭 상승한 것으로 나타났다. 15일 금융위원회에 따르면 1분기 말 가계대출 연체율은0.84%(잠정치, 이하 동일)로 전년 말 0.75% 대비 소폭 상승했다. 다만 전반적인 연체율 수준은 예년에 비해 안정적이라는 평가다. 금융위는 이같은 가계대출과 개인사업자 대출의 건전성 등을 논의하기 위해 이날 점검회의를 열었다.이날 손병두 금융위 사무처장은 “최근 가계대출과 개인사업자대출의 건전성 관리와 취약 차주에 대한 지원에 정책적 노력과 관심을 한층 더 쏟아야 할 필요성이 커지고 있다”면서 “가계대출 및 개인사업자대출의 건전성 동향, 대출-업권간 연계성과 취약부문 분석 방향, 취약차주
홍 부총리, “환율 쏠림 현상 적기 대응”
홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관은 15일 달러 환율 급등세와 관련, "최근 들어 대외적으로 크게 확대된 변동성을 정부가 유념 있게 관찰하고 대응하고 있다"고 밝혔다. 홍 부총리는 이날 정부서울청사에서 주재한 경제활력대책회의를 마치고 기자들과 만나 "환율의 일방적·비정상적 쏠림 현상은 정부가 모니터링하면서 적기 대응하겠다"고 말했다.홍 부총리는 "미·중 무역갈등, 미국 등 몇몇 국가와 한국과의 경제 격차, 한국 경제가 수출을 포함해 일부 부진한 모습을 보이는 게 종합적으로 반영돼서 환율 변동성이 나타났다"고 지적했다.정부가 수출 부진 때문에 환율 상승을 방치하고 있다는 주장에 대해서는 "그러한 시각에는 동의하지 않
국회 파행으로 금융 관련 법안이 쌓이고 있다. 5월 임시 국회가 열릴 가능성이 점쳐지지만, 국회가 열려도 산적한 법안들에 대한 논의가 순조롭게 이어질지는 미지수여서 입법을 기다리는 정부 당국의 답답함이 더해지고 있다. 14일 국회와 금융권에 따르면 기획재정위원회 소속 이원욱 더불어민주당 의원이 지난 3월 대표발의한 조세특례제한법 일부개정법률안이 국회에 계류중이다. 사용금액에 대해 40%의 소득공제를 적용하고, 소상공인 간편결제시스템 사용금액의 경우 소득공제 금액에 100만원을 추가해주는 것이 골자다. 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속 김성환 의원(더불어민주당, 서울 노원구병)이 지난해 11월 대표 발의한 '소상공
금융위, 기업구조조정제도 점검 TF 첫 회의


I. 장비 소개. 유리 섬유 강화 플라스틱 팬은 유리 섬유 강화 플라스틱 (FRP) 재료 팬, 외관, 크기 및 탄소강 소재 팬은 정확히 동일하며, 유리 섬유 강화 플라스틱 재료의 쉘 및 임펠러이며, 가장 큰 특징은 내 부식성입니다. , 산 및 알칼리에 내성, 부식 방지 팬의 일종에 속한다. 특징 및 이점 1. 껍질의 제조 공정은 다음과 같습니다 : 껍질도 냉연 강판으로 만들 수 있으며, 표면은 부식 방지 처리됩니다. 프로세스는 다음과 같습니다 : 2. 임펠러는 사무실 건물, 쇼핑몰, 극장, 병원, 공장 및 기업 워크샵, 지하 환기 배기와 같은 장소, 점성 물질...
환기 덕트 환기 공학, 전기 도금 화학 플랜트, 특수 파이프 라인 공학 환경 방출, 우리는 처리, 제품 부식 저항, 내 산화성, 강 Zi 기한, 실제 빛 쉬운 설치, 품질 보증에 따라 사용자 지정할 수 있습니다. 제품 특징: 1. 가벼운 무게, 좋은 화학 안정성, 내열성, 단열재, 높은 기계적 강도, 무독성. 2. 특정 액체, 가스, 사용 가치 및 기타 측면을 전달하는 데 적합합니다. 3. 표면은 균열, 깨끗한, 거품없이 부식 제품, 누설 저항, 내부 및 외부 부드러운, 인장, 굽힘, 저렴한 비용, 긴 서비스 수명, 쉬운 설치 및 유지 보수 등없이 부드러운 수준...


광주서지역 모임이 지난 6월 11일 광주 풍향중앙교회 안현식 목사님의 가정에서 모였고, 7월모임은 제9차 광주전남 목자연합수련회로 순천강남중앙교회에서 목자 목녀들과 함께 모였습니다. (모임보고가 많이 늦어 죄송합니다^^) 6월 모임은 병어찜으로 풍성한 식탁교제를 나눈 후 안현식 목사님 가정에서 정성스런 간식을 나누며 모임을 가졌는데 광주서지역 모임후 처음으로 전원 참석하였으며, VIP목사님 가정까지 참석하여 어느때보다 힘이되고, 도전이 되는 시간을 갖게 되었습니다. 7월달 목연수에는 광주서지역 4교회에서 목자 목녀들이 참석하여 최영기 목사님의 마지막 은퇴 강의를 들을 수 있는 특권을 누렸습니다. 참석한 모든 목녀님들이 큰 은혜와 도전과 재헌신의 시간이 되었다고 이구동성으로 말씀하여 감사하였습니다.
VIP 이창훈목사 김서정사모 (효천사랑의교회)
올해까지 광주에서 전통교회 부목사 사역을 마치고, 광주 효천지구에 개척을 시작하였습니다. 개척과 동시에 가정교회 목회자 세미나(전주 기쁨 넘치는 교회)를 수료하였고, 가정교회를 통해 성도들이 행복해하며 불신자를 전도하여 제자삼는 모습에 매료되었고, 위기 가운데 있는 한국교회의 대안이다는 확신을 갖고 가정교회에 대한 비전을 선포하고 개척하였습니다.
감사하게도 개척하면서부터 새가족들이 오기 시작하였고 아직 신앙이 없는분들과 홀로 믿는 분들이 교회에 나오기 시작합니다. 그분들과 함께 원형목장으로 목사님 가정에서 모이려고 준비중에 있습니다. 사모님은 아직 세미나 참석을 하지 못했기 때문에 가을에 순천강남중앙교회 목회자 세미나에 목사님 부부가 한번더 참석하고자 합니다.
시작부터 두 번의 목회자 세미나를 다녀올만큼 열정을 가지고 있다면 분명 잘하실 것이라는 확신이 들었습니다^^ 개척 가정교회를 통해 건강한 교회로 세워지기를 기도합니다.
박용민목사 방현자사모 (예람교회)
지난 5월 제주도 목회자 컨퍼런스에 목사님 가정은 어려운 환경가운데 많은 기도의 제목을 가지고 참석했습니다. 특히 사모님은 장애어린이를 돌보고 있고, 친정 어머니를 모시고 있기 때문에 어머니는 안양에 모시고, 장애아는 다른 분을 써야했기 때문에 많은 대가를 지불해야만 했습니다. 그래서 남다른 각오로 참석하였는데 “이번 컨퍼런스에서 하나님이 음성을 주시지 않으면 그만하겠습니다. 저도 행복해야하지만, 목자 목녀, 성도님들이 어려운 가운데 계속할 수 있는 응답을 얻지 못하면 도망가겠습니다.” 하나님께 간절히 매달렸습니다. 그런데 하나님은 신실하신 분이십니다. 첫날 밤집회부터 가지고 있던 모든 문제에 답을 얻게 되었습니다. 최영기 목사님의 첫날 집회를 통해 “‘도망가지 않으리라’ 저는 도망가려고 했거든요. 너무 놀래서 기록한 것을 사진을 찍었습니다” 가지고 있던 문제를 그대로 목사님을 통해 답을 주셨습니다. 지금까지 왔던 것이 옳았고, 앞으로도 이렇게 가는 것이 잘한것이라고 답을 주셔서 너무 감사했습니다. 마지막까지 집회와 강의를 들으면서 ‘아직 시작도 안했구나!’ ‘도망치지 않는 것 이런게 아니라 나는 이제 시작이다!’ 라는 마음이 들었습니다. 이번 컨퍼런스는 하나님이 나를 위해 준비하셨다고 여기셨습니다. 목사님도 컨퍼런스를 통해 ‘퇴장하는 사람의 뒷모습이 이렇게 아름다울 수 있구나!’ 후배 목사님들이 진심으로 축복해주고, 사랑과 존경을 보내면서 아름답게 퇴장할 수 있구나! 너무 감동이었고, 사례발표를 들으면서 많이 울었던 것 같습니다.
예람교회는 어려움 가운데서도 조금씩 회복되어가고 있습니다. 교회 본당을 조금씩 리모델링을 하면서 마음이 변화되어지고 다시 활기를 되찾고, 서로 교제하는 모습이 조금씩 늘어나면서 회복되어져가는 모습이 보여서 감사합니다. 환경적인 변화를 통해 밝고 힘이 생겨나는 모습이 보여서 감사했습니다.
안현식목사 이귀순 사모 (풍향중앙교회)
목사님이 섬기는 교회가 재개발 지구로 지정되어 새로 교회 건물을 건축하게 되었다는 좋은 소식을 듣게 되었습니다. 다음 달에 시공사가 정해지고 재개발팀에서 조감도가 나왔는데 좋은 위치에 녹지 공간안에 길가에 교회 부지로 선정되게 됐습니다. 교회 건축이 시작되면 주변 학교 강당에서 예배를 드리게 됩니다. 무사히 건축이 완공되기를 기도드리고 새롭게 3000세대가 입주하게 되는데 영혼구원을 위해 기도부탁하였습니다.
목사님과 사모님이 어르신 목장을 맡아 섬기고 있는데 처음에는 어르신들이 고집이 쎄고 자기 주장을 많이 했는데 지금은 많이 유순해 지고 변화된 모습에 어린아이처럼 너무 기뻐하셨습니다. 쌍둥이 자녀가 있는데 올해 고3 수험생이고, 큰딸이 내년 임용고시를 준비중인데 진로를 위해 하나님의 인도하심을 위해 기도합니다.
임현식목사 구현희사모 (예수생명교회)
교회개척 1주년이 되었습니다. 직장생활(이랜드) 하다가 지난주에 교회 설립된지 1년이 되어 감사했습니다. 여전히 어렵지만 묵묵히 사명을 감당하고 계십니다. 지난 1년동안 개척하면서 세 명의 성도님들이 친구들 싱글인데 신앙생활하는 모습을 보면서 갈등이 생기고 어린아이와 같은 모습을 보면 저 모습이 하나님 앞에서 내 모습이구나! 생각이 들었고 목사님 부부를 훈련시키는 기간이었지 않나 여겨진다고 하십니다. 열매 없음으로 마음에 어려움도 있지만, 지금은 씨를 뿌리는 단계로 열심히 주님 의지하고 나가다 보면 열매를 거둘날이 오기를 소망하며 기도합니다. 몇주동안 교회에 나오지 않았던 성도님들도 이번주부터 다시 나오겠다 하니 다시 힘을 내어 봅니다.
유상철목사 이미자사모 (광주중앙침례교회)
지난 컨퍼런스를 통해 하나님의 위로부터 내리는 내리사랑에 대해서 깊이 생각하게 되었습니다. 하나님의 내리사랑이 없었으면 지금 이 자리에 없었기에 더 작은 자에게 하나님의 사랑을 흘러 보내야겠다고 결단했습니다. 최영기 목사님을 보면서 은퇴하시면서 이수관 목사님을 지도자로 세우고 너무 아름답게 은퇴하는 모습을 보면서 의무감이 아니라 마음에서 사랑하는 마음으로 실천할 수 있도록 노력하고 있습니다. 은퇴하려면 9년 정도 남았는데 남은 기간 최선을 다해 영혼을 섬기다가 최영기 목사님처럼 후회없이 은퇴할 수 있기를 바랬습니다. 교회는 가정교회를 통해 건강하게 잘 세워지고 있습니다. 6월 마지막주에 있는 교회 성도님들 31명이 필리핀 선교를 잘 다녀와서 감사했습니다.
이병화목사 문영순사모 (영광 법성교회)
가정교회 전환 1주년을 맞아 감사예배를 드렸습니다. 목자 목녀님들의 간증과, 가정교회 정신을 되새기는 말씀을 통해 가정교회 원칙을 붙잡는 시간들을 가졌습니다. 뒤돌아보면 100년이 넘는 전통교회에서 가정교회로 전환할 수 있었던 것은 하나님의 은혜였음을 고백하지 않을 수 없었습니다. 쉽게 가정교회로 전환되었다고 생각했는데 뒤돌아보니 결코 쉬운 것이 아니었음을 깨닫게 되었습니다^^
7월달 순천강남중앙교회에서 개최된 제 9차 목연수에 20명의 목자 목녀님들이 참석하면서 큰 은혜와 도전을 받게 되었고 다시한번 가정교회 원칙을 붙잡고 VIP전도를 위해 힘쓸 것을 결단하였습니다. 전반기 삶 공부를 은혜 가운데 잘 마치고 56명이 수료하였습니다. 새롭게 3개 조로 편성하여 조모임을 갖고 있는데 조모임을 통해 목자 목녀님들이 위로를 얻고 재충전이 되어지고 있어 감사합니다. 지난 1년 동안의 은혜를 통해 앞으로 새롭게 도약할 수 있기를 위해 기도합니다.
김준표목사 김병순사모 (빛가람 회복교회)
제주 컨퍼런스를 통해 시간 시간 눈물과 감동이 있었습니다. 그동안 최영기 목사님에 대해서 잘 몰랐는데(컨퍼런스에서 개회사만 듣게 되어서^^) 은퇴식을 통해 최영기 목사님을 통해 사랑과 섬김을 받았던 여러 목사님과 사모님의 간증을 통해서 그분의 삶이 메시지가 되어서 가슴으로 전해졌고, 위로부터 내리는 사랑을 흘러 보내야겠다고 다짐했습니다. 받은 은혜로 끝나지 않고 삶으로 살아지기를 다짐했습니다. 컨퍼런스를 통해 영혼구원에 더욱 힘써야 되겠다. VIP를 정하고 기도하고, 성도들이 더딜지라고 기다려주고 끝까지 사랑해야겠다고 다짐하는 시간이었습니다.
교회는 이번에 개척 4주년이 되었습니다. 가정교회 원칙대로 해야 하는데에 대한 부담이었는데 이번 컨퍼런스를 통해 더디더라고 원칙을 지키며 나가야겠다 다짐하였습니다. 교회는 개척하여 창립 4주년를 맞아 집회를 하게 되었고, 기아대책기구와 연결하여 자매결연할 수 있도록 준비하고 있습니다. 아들이 필리핀에서 선교사님이 운영하는 대안학교에 보냈는데 선교사로 헌신한 만큼 그곳에서 잘 준비되어 지기를 위해서 기도하였습니다.
배희웅목사 (참사랑교회)
아직 가정교회로 전환하지 못하였고 준비중에 있습니다. 한달에 한번씩 기존 주일 오후시간에 2개의 목장으로 나눠서 교회에서 목장 나눔을 통해 가정교회 맛을 보게 하는데 성도님들의 반응이 너무 좋아한다고 합니다. 나눔을 하니까 성도님들이 좋아하고 기쁨이 있고, 기도제목을 나누면서 관계가 회복되고 가정교회가 추구하는 방향으로 나가길 기도하고 있습니다. 성도들이 좋아해서 상반기가 끝나고 하반기에는 성도님들의 가정에서 정식으로 목장모임을 시작하려고 합니다. 두 명의 목자를 세워 이번기회에 가정교회로 전환하려고 합니다. 참사랑교회가 건강한 가정교회로 세워지기를 위해 기도합니다.
폭염 아래서 곡식은 실해지고 열매는 익어 가듯. 가정교회마다 곡식처럼 실해지고 열매처럼 익어가길 원합니다. 샬롬~ 이상으로 리포터 이병화 목사였습니다.
박용민 : 이목사님.~~ 감사합니다.^^ 시간 지난 소식, 기억 더듬어 쓰느라고 고생하셨어요.^^
우리 지역 각 교회들이 영혼구원하여 제자삼는 본질에 집중하면서 탄탄하게 세워져가길 소망하며 기도합니다.^^ (08.22 01:09) ⓔ
방현자 : 이병화 목사님!
덕분에 봄 컨퍼런스 와 7월 목연수 감동이 동시에 떠오르게 되어 넘 감사하네요.
여름행사들 모두 다 잘 마치고 9월 초에 기쁘게 만나게요~ (08.22 01:14) ⓔ


그리고 나는 질문으로 그들을 후추 할 것이다. 내 세일즈맨은 언제나 선전하고 정직했다. Reporter : 그녀는 전에 한 번이었고, 다시는 일어나지 않도록 맹세했다. 그는 걸어 다니고있다. 최초의 로봇 수술은 1998 년 파리의 한 병원에서 수행되었습니다. VR 기술을 사용하여 로봇 수술을 수행하는 데있어 가장 큰 과제는 지연 시간입니다.
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너 어디서 그 그림을 얻고 있니? MLB는 작년에 10 억 달러 이상을 벌어 들였습니다. 내가 한 빠른 Google 검색에서 인도인은 2 억 8400 만 달러입니다. 나는 어린 시절과 똑같다. 비록 내가 죽어도 천국에 갈 것이라고 믿는 크리스천 가정에서 태어났다 할지라도 그것이 일어날 지 아니면 내가 단지 사라질 지에 대해서 여전히 의문을 품었다.
생일 정보가없는 사람에게 텍스트를 보내어 관련 데이터가 모두 있는지 확인하는 편리한 기능도 있습니다. 각 사람에 대해 4 가지 중요한 날짜를 추가 할 수도 있습니다.. 에이즈에 감염된 미국인은 14,200 명의 싱가포르 인들과 도시 국가에서 진단받은 외국인들에게 온라인으로 바이러스가 유출 된 것으로 밝혀졌다. 시민 Mikhy Farrera Brochez는 2008 년부터 싱가포르에서 살았으며 2017 년에 인력 자원부에 자신의 HIV 상태에 대해 거짓말하는 것을 포함하여 수많은 약물 관련 및 사기죄로 유죄 판결을 받았습니다.
특히 우리가 일하는 것을 방해 할 때 그렇습니다. 우리가 일에 집중하지 않을 때 창조적 인 주스를 버리는 것은 매우 쉽다, 또는 독자들에 의해 평가 될 수있는 아이디어를 끌어 내기위한 영감이 부족할 수도있다. 10. 벽돌 깨기 (BrickingBricking) 란 뿌리 내리기를 아는 모든 사람들이 잘 알고있는 것입니다.
카지노하는곳 (남성보다 훨씬 깨끗한 스케이트가있는 것은 아닙니다.) Nationals (대부분의 국가에서 국가 대회가 높은 스케이터를 득점하기 때문에) Nathan은 꽤 관대하게 여기에서 골을 넣었습니다. 그는 아직 Yuzuru Hanyu와 함께이 시즌 (2x Oly 챔피언을 통치하고 있으며, 일반적으로 우수한 요소 + 프로그램 구성 요소의 왕으로 여겨지고 또한 4 쿼드 프리 스케이트를 계획하고 있습니다.) 주관적인 점수에서 그가 어떻게하는지 명확하지 않습니다.
아마 나는 완전히 이해하지 못했을 것이다. 나는 그가 파워 의자에 앉아 있다는 것을 알고 있었기 때문에 그에 따라 행동하기에 충분히 똑똑했습니다.. 이 기사는 피부색, 성격 및 목적에 맞는 색상을 결정하는 데 도움이됩니다. 그것은 또한 전에 착용하지 않은 경우를 대비하여 첫 번째 렌즈 쌍을 선택할 때 도움이 될 것입니다..


차량 운전자들은 비상이다. 보험료 자율화 이후 보험사들의 치열한 경쟁이 있었지만 그런 경쟁 탓인지 손해율이 크게 높아진 것을 이유로 보험료 인상이 일어났기 때문이다. 그렇지 않아도 올 초 차량모델 등급이 변하면서 2차 혼란이 왔던 자동차보험 업계는 하반기 여러 보험사의 보험 요율 인상으로 가입자들의 혼란을 더욱 가중시키고 있다.
이러한 변동이 없이도 매번 손해율에 따라 조금씩 보험료가 달라졌고 때문에 갱신하는 사람들도 매년 실시간 자동차보험료비교견적 사이트에서 자신에게 더 저렴하게 가입되는 상품을 알아볼 수 밖에 없는 입장이다.
귀찮다고 비교견적을 확인하지 않으면 5~15만원 정도의 차이를 발견하지 못하고 더 비싼 곳에서 가입할 수 밖에 없기 때문에 현명한 운전자라면 인터넷 자동차보험료 비교견적사이트 (http://www.bohumplaza.com/car/)에서 직접 보험료를 확인하고 선택하고 있다.
직접 자동차보험비교견적 사이트 보험프라자(무료콜센타 1566-1800)에서 자신의 정보에 맞는 할인 담보를 적용하여 최소한의 금액으로 자동차보험료계산을 받아 가입한다면 확실히 보험료를 절약할 수 있다. 보장을 줄이는 것이 아니기에 사고 시 위험으로부터 그대로 지켜주면서 보험료만 절약할 수 있기 때문에 든든하다.
자동차보험료 할인 받는 방법은 생각보다 다양하다. 가령 가입자가 군대에서 운전병으로 근무를 한 경력이 있다면 이는 자동차보험 가입 경력으로 간주되어 그만큼 보험료를 할인을 받을 수 있다.
요즘은 차량에 블랙박스가 장착된 경우가 꽤 많다. 차량을 구매할 때 보너스로 주는 경우도 있는데 이런 블랙박스를 고지하는 것만으로도 자동차보험료를 절약할 수 있다. 이런 장치로 사고 시에 과실을 밝혀내기 쉬워 도움이 되기 때문으로, 보험 가입 이후 설치하여도 할인이 가능하니 블랙박스가 있는데 고지하지 않았다면 지금이라도 알리는 편이 좋다.
비단 블랙박스만의 일이 아니다. 에어백 같이 운전자를 보호하는 장치나 GPS 등 차량 도난 방지 및 미끄럼방지장치 등이 설치된 차량도 보험료를 할인 받을 수 있다. 이런 장치가 있다면 소액이나마 할인이 가능하지만 각 장치별 할인율은 서로 달라 조금 더 큰 할인을 원한다면 자동차보험비교견적을 확인해야 한다.
그리고 안전운전을 하는 경우에도 보험료 할인을 받을 수 있다. 0.5~10%까지 할인이 가능하며 누적 적용 될 수 있으니 자동차를 운행할 때는 반드시 안전을 최우선으로 하는 것이 보험료 절약에도, 본인 건강에도 좋다.


뒤늦은 감이 있지만 정부산하 574개 각종위원회 중 실적 없고 유명무실한 위원회에 정비안이 발표해서 적지 않은 예산이 절감효과를 기대하고 있다. 지금까지 위원회 성격이나 본질에 맞지 않은 지역의 탐관오리들이 자리를 차지하고 있던 유명무실한 위원회 정비가 필요한 시점에 행정안전부에 발표에 따르면11개는 폐지, 7개는 통폐합, 71개는 운영을 활성화한다는 내용이다. 그러나 더 강력한 조치가 필요하며 철저한 조사와 함께 그동안 받아간 수당이나 예산을 환수 조치해야 한다고 본다. 국민들은 이참에 불필요한 각종위원회를 더 많이 폐지시켜야 한다고 지적한다.
폐지되는 ‘정보통신기반보호위원회’나 ‘농가소득안정심의위원회’를 보면 해당위원회의 명칭 ‘작명’은 그럴 듯하다. 하지만 그동안 전혀 활동이 없고 수당만 타가는 유명무실한 것이 정책 환경 등의 변화 때문인지 부터 살펴보고 유사한 위원회가 있는지 계속 점검해야 할 것이다. 정부의 각종 위원회는 국가 차원의 정책 실현을 위해 나름대로 중요한 책무를 띠고 만들어진다. 하지만 상당수는 위촉장 수여 때까지만 그렇다. 이번에도 전체의 16%가 정비 대상에 들어간다. 그러나 그이상이라고 국민들은 말한다. 이참에 정부는 더 철저한 조사하여 더 많은 잠자거나 방치된 각종 위원회가 과감히 정비되어야 한다고 본다.
중앙정부 업무가 국무총리에서 부처 장관으로 소속을 하향한다고 정비될 성질은 아니며 각종위원회 설치에 대한 강력한 제도적 장치마련이 시급하다고 전문가들은 지적한다. 국정 운영에 도움 안 되고 예산만 낭비한다면 더 존치할 이유가 없다. 1년에 단 한 차례의 회의를 안 열어도 되는 위원회를 만능처럼 여기고 만든 것부터가 잘못이다. 그러나 관행처럼 굳어져 있고 명칭이나 감투만 쓰면 각종 수당을 지급하는 관행이 여전해 왔기 때문이다.
정부부처 위원회 정비 계획이 연례행사처럼 된 이유도 이것 때문이다. 물론 예산을 절감한다고 해서 연관성이 없는 것을 억지로 무리해서 묶을 필요는 없다. 그러나 통합 대상에 들어간 부동산가격안정심의위원회(기획재정부)와 주거정책심의위원회(국토교통부)처럼 정책 안건이 연관성이 높았다면 애초에 단일화했어야 한다. 기능 유지가 필요하면서 제대로 기능하지 못한 위원회가 71개나 된다는 사실이 놀랍다고 말한다. 그러나 정부부처 산하 각종 위원회를 전체적으로 총체적으로 조사한다면 사라지거나 폐지 될 위원회가 부기지수라고 말한다.
지방자치제 실시 이후 지방에는 더 많은 위원회가 설치되거나 임명되지만 관리감독이 없어 제제방법이 없는 실정이다. 각종 관련위원회가 주요 시책을 심의하고 정책을 수립하거나 정책 이행을 감독하고 평가하는 데 소홀했다는 뜻이며 전혀 전문성이 없는 줄 대기 인사나 정치적 보은인사로 채워지거나 지역의 탐관오리들의 자리라고 보아도 과언이 아니다. 그러다 보니 현실적으로 감시·감독할 제도적 장치가 없는 것 또한 문제다. 지금까지 사실상 방치되어 왔던 것이 사실이다.


이에 많은 이들이 수해 현장에 달려가 복구작업을 도왔습니다. 그런데 홍준표 자유한국당 대표는 여야 대표 청와대 오찬도 불참하고 수해현장에 찾았다가 약속시간인 5시간보다 적은 한 시간 남짓 봉사활동을 하고 심지어 장화까지 다른 사람이 신겨주는 모습까지 포착돼 비난을 받았습니다. 또한, 충북도의원 4명은 수해에도 프랑스로 외유성 해외연수를 떠났다가 쏟아지는 비난에 귀국했는데, 이중 김학철 의원은 자신들을 비난하는 여론에 국민이 레밍 같다며 불만을 표시했다가 사퇴 요구를 받고 있습니다.
이 근본론이 왜 지금 다시 유행할까요? 바로 FC 바르셀로나 후베닐 A 소속 축구선수 이승우 때문입니다. 한국 최고의 축구 유망주로 꼽히는 이승우는 향후 거취를 두고 임대냐, 승격이냐 이런저런 이야기가 나오고 있습니다. 그런데 얼마 전 한 언론이 이승우를 비하하는 별명을 기사 제목으로 넣고, 이후 축구 해설가 서형욱 씨가 쓴 이승우 관련 칼럼에 이승우의 친형이 SNS로 불쾌감을 드러내면서 해축갤에서 '근본론'이 재조명받고 있는 거죠.
아니 이걸 어떻게 맞추라고
2,017개의 갤러리(승격 마이너 갤러리 포함) 중 7월 가장 많은 글 리젠과 인기를 얻은 갤러리는 어디일까요? 7월의 갤러리 전체 순위를 알아봤습니다.
방학 돌입과 프로듀스101 시즌2 종영으로 국내야구 갤러리가 동력을 잃은 프로듀스101 시즌2 갤러리를 누르고 1위 탈환에 성공했습니다. 이달에는 KIA 타이거즈, 리그 오브 레전드 등 일명 '남초'라고 불리는 갤러리들의 약진이 눈에 띄는데요, 최근 게임 마니아들 사이에서 비상한 인기를 얻고 있는 중국 게임 '소녀전선'이 76계단 오른 2위에 랭크되며 남초갤 약진을 이끄는 모습입니다.
소녀전선 갤러리의 상승세가 엄청납니다. 전체 순위는 물론 댓글 순위에서도 높은 순위 상승으로 1위를 기록했습니다. 게시물과 이용자 호응 모두 좋은 결과네요. 또한, 8월 정식 데뷔를 앞두고 티저 이미지가 쏟아져 나오는 그룹 워너원 갤러리도 11계단 상승하며 10위권에 안착했습니다.


레드불의 다니엘 리카도가 2018 F1 중국 그랑프리에서 우승했습니다. 퀄리파잉에서 메르세데스를 압도하는 페이스를 보여준 페라리가 원투 피니쉬 할 것이라는 예상이 가장 쉬웠고 페라리가 아니라면 메르세데스가 우승할 가능성이 높았지만 아마 모두의 예상을 벗어난 결과가 아닌가 생각되네요.우승은 레드불의 리카도.. 우승하지 못할 팀도 아니고 드라이버 역시 훌륭하지만 운이 이렇게까지 좋을 수 있나 싶을 정도로 잘 짜여진 각본 속에서 승리의 드라마를 썼습니다. 리카도는 FP3에서 터보가 터지며 퀄리파잉 출전도 기적이라고 했는데 레이스에서 우승해 버렸네요. 리카도 우승의 일등공신은 역시 토로 로소 팀메이트 배틀로 인한 세이프티카이고 조연은 레드불 팀메이트 맥스 베르스타펜 이었습니다.드라마는 세이프티카 발동부터 시작되..
F1/그랑프리 2018.04.15 17:00
라이코넨, 바레인GP 사고로 비난 받아
바레인 그랑프리에서 자신의 미캐닉에 부상을 입히는 사고가 있었던 키미 라이코넨이 F1 팬들에게 비난을 받고 있습니다. 이유는 부상 당한 크루는 신경쓰지 않는듯한 인상을 주었다는 것인데 트위터쪽에서는 꽤 이슈가 되고 있습니다. 우선 리타이어 한 이후 라이코넨의 인터뷰를 보겠습니다. “그에게 무슨 일이 일어났는지 모르겠다. 그에게 좋은 일은 아니다. 나는 녹색 불이 들어왔을때 갔다. 특별히 말할게 없다. 나는 레이스를 마치지 못했고 좋은 일은 아니다. 하지만 이런 일은 가끔 일어난다.” 만약 피트 크루가 부상 당하지 않은 상황이라면 문제될게 전혀 없겠지만 사람이 다친게 문제 였습니다. 분명 라이코넨의 잘못은 아닙니다. 라이코넨은 시스템에 따라 피트를 나섰으니 말입니다. 하지만 누군가 다쳤으니 적어도 관심을 ..
F1/데일리 2018.04.09 17:45
페라리의 세바스티안 베텔이 자신의 200번째 그랑프리를 폴투윈으로 마무리 했습니다. 퀄리파잉에서 폴포지션을 차지한 베텔은 스타트까지 좋으며 크루징 우승 하는 것으로 보였지만 레이스 종반 발테리 보타스의 강력한 추격을 받으며 다잡을 우승을 놓치는 것으로 보였습니다.레이스 중반까지는 지난 호주 그랑프리와 마찬가지로 다소 심심한 상위권 레이스가 이어졌지만 후반에는 손에 땀을 쥐는 긴장의 연속이었습니다. 라이코넨의 리타이어로 급히 전략을 수정한 베텔은 소프트 타이어로 39랩을 달려야 했습니다. 결과적으로는 메르세데스와 같은 원스탑 레이스를 했지만 미디엄 타이어로 달린 보타스와 소프트 타이어로 달린 베텔의 종반 페이스는 현격한 차이를 보였습니다.보타스는 종료 2랩을 남겨두고 DRS를 사용할 수 있는 거리까지 좁혔..
F1/그랑프리 2018.04.09 01:51
세바스티안 베텔 샤키르 폴포지션 - 2018 바레인 그랑프리
페라리의 세바스티안 베텔이 바레인 그랑프리 퀄리파잉에서 팀메이트 키미 라이코넨과 숙적 루이스 해밀턴을 물리치고 폴포지션을 차지했습니다. 퀄리파잉이 시작되기 전까지는 베텔이 폴포지션을 차지할 것이라는 예상을 하기 쉽지 않은 분위기 였습니다.연습주행에서는 라이코넨의 페이스가 베텔보다 우세했고 Q2에서 해밀턴의 소프트 타이어 랩타임은 분명 페라리를 넘어서는 수준이었습니다. 하지만 본게임인 Q3에서 베텔이 폴포지션을 차지하며 막판에 뒤집기에 성공한 느낌 입니다. 물론 레이스까지 해봐야 알겠지만 바레인 그랑프리는 페라리가 강한 면모를 보여왔고 베텔 역시 만만한 드라이버가 아니지요.메르세데스는 뭔가 이상하게 돌아가네요. Q2에서 해밀턴의 소프트 타이어 기록을 보면 분명 페라리를 넘어섰지만.. 알버트 파크에서 메르세..
F1/그랑프리 2018.04.08 01:23
루이스 해밀턴 압도적인 폴포지션 - 2018 호주GP
메르세데스의 루이스 해밀턴이 앨버트 파크에서 여린 호주 그랑프리 퀄리파잉에서 라이벌들을 압도하는 엄청난 랩타임으로 폴포지션을 차지했습니다. Q2까지 메르세데스는 페라리에 약간 빠른 정도였지만 Q3 두번째 플라잉랩에서는 상대를 압도하는 엄청난 기록을 세웠습니다. FP3부터 Q2까지의 양상만 보자면 메르세데스-페라리-레드불의 삼파전이 가능해 보였지만 역시나 디펜딩 챔피언은 마지막을 패를 보여준것 같습니다. 퀄리파잉 직후 '파티모드(퀄리모드)'가 뉴스에 많이 언급되었지만 저는 의미 없다고 봅니다. 해밀턴은 그런것 없다고 말했지만 어떤 팀이든 퀄리파잉 모드를 가지고 있고 메르세데스는 오일과 연료를 섞는등 여러가지 트릭을 써왔습니다. 하지만 기술규정의 헛점을 이용한 트릭이라면 비난 받을 이유는 없다고 봅니다. 해..
F1/그랑프리 2018.03.24 22:06
해밀턴 폴포지션, 베텔 터보 문제 - 2017 F1 말레이시아GP 퀄리파잉
이제 챔피언쉽은 끝났다고 봐야할까요? 페라리가 유리할 것으로 예상되었던 세팡서킷에서 메르세데스의 루이스 해밀턴이 폴포지션을 차지했고 페라리의 세바스티안 베텔은 마지막 그리드(아마 피트레인이 될것 같습니다)에서 스타트 하게 되었습니다. 연습주행까지만 보자면 베텔의 폴포지션 분위기였습니다. 페라리는 메르세데스보다 빨랐기 때문에 베텔 혹은 라이코넨의 폴포지션이 가장 유력해 보였습니다. 하지만 베텔은 Q1에서 터보 문제가 발생했고 랩타임을 기록하기 못하면서 폴포지션은 커녕 퀄리파잉 꼴찌로 주저 앉았습니다. FP3에서 전기적인 문제가 있었는데 그게 화근이 아닌가 싶습니다. 반면 해밀턴은 약간의 운이 따랐습니다. Q3 2번째 플라잉랩에서 기록을 단축하지 못했지만 라이코넨이 마지막 코너에서 락업이 걸리며 폴포지션을 ..
F1/그랑프리 2017.10.01 00:09
해밀턴 행운의 우승 - 2017 F1 싱가폴 그랑프리
메르세데스의 루이스 해밀턴이 싱가폴 그랑프리에서 행운의 우승을 차지했습니다. 헤드라인을 '행운의 우승'이라고 뽑기는 했지만 레이스 내용을 들여다보면 해밀턴은 단순히 운만으로 우승을 차지한 것은 아닙니다. 레이스 스타트에서 앞에 있던 3명의 강력한 경쟁자들이 사라져주며 해밀턴은 편안한 레이스를 진행할 수 있었습니다. 하지만 연습주행과 퀄리파잉에서 확인한 것처럼 레드불은 마리나 베이 스트리트 서킷에서 메르세데스보다 좋은 페이스를 보였기 때문에 안심할 수 없는 상황이었고 세이프티카 상황이 이어지며 위험할 수도 있었지만 뛰어난 레이스 운용으로 무리없이 레이스 우승을 지켜냈습니다. 퀄리파잉에서 메르세데스를 압도했던 레드불이었다는 것을 생각하면 해밀턴의 우승은 어찌보면 싱거울 정도였습니다. 웻컨디션에서는 레이스 리..
F1/그랑프리 2017.09.17 23:09
해밀턴, 비내리는 몬자에서 폴포지션 - 2017 F1 이태리 퀄리파잉
Q1에서 비가 많이 내려 2시간 35분이나 지연되었던 퀄리파잉이었지만 기다림에 대한 댓가는 확실히 보상해준 2017 이태리 그랑프리 퀄리파잉이었습니다. 레드불이 위협적이기는 했지만 결과는 메르세데스의 루이스 해밀턴의 폴포지션으로 통산 69번째 폴포지션으로 미하엘 슈마허의 기록을 넘어 새로운 역사를 만들었습니다. 해밀턴의 폴포지션은 극적이었습니다. 트랙이 조금씩 개선되는 가운데 해밀턴은 마지막에 체커기를 받으며 통과했고 2위 베르스타펜 보다 1.4초 이상 빠른 랩타임으로 폴포지션을 확정했습니다. 팀메이트 발테리 보타스가 6위에 그친것을 감안하면 해밀턴의 퍼포먼스는 완벽이상이었다고 판단해도 될것 같습니다. 비록 해밀턴을 넘어서지는 못했지만 레드불은 훌륭한 퍼포먼스를 보여주었습니다. 사실 이번 퀄리파잉은 맥스..
F1/그랑프리 2017.09.03 00:44
루이스 해밀턴 폴투윈 - 2017 F1 벨기에 그랑프리
메르세데스의 루이스 해밀턴이 자신의 200번째 그랑프리를 폴투윈을 장식했습니다. 퀄리파잉에서 미하엘 슈마허의 통산 폴포지션 기록과 타이를 이루며 폴포지션을 차지했던 해밀턴은 레이스에서 챔피언쉽 경쟁자 세바스티안 베텔을 제치고 우승해 폴투윈을 달성 했습니다. 해밀턴의 입장에서는 아슬아슬한 레이스였습니다. 퀄리파잉에서 폴포지션을 차지했고 스타트도 좋았지만 오프닝랩부터 베텔은 슬립 스트림으로 해밀턴을 괴롭혔습니다. 레이스에서는 2초 이상 달아나지 못했고 세이프티카 이후 타이어가 불리해졌을 때는 위기도 있었습니다. 스파 서킷은 타이어 마모가 심한 곳이기 때문에 베텔의 울트라 소프트가 위력을 충분히 발휘하지 못한게 해밀턴에게는 다행스런운 일이었습니다. 하지만 해밀턴은 자신의 포지션을 잘 지켜냈고 슈마허가 데뷔하고..
F1/그랑프리 2017.08.27 22:32
해밀턴, 슈마허 폴포지션 기록과 타이 - 2017 F1 벨기에 퀄리파잉
메르세데스의 루이스 해밀턴이 자신의 200번째 그랑프리에서 미하엘 슈마허의 통산 폴포지션 기록과 타이를 이루었습니다. 슈마허는 68회의 폴포지션을 기록하고 있는데 해밀턴이 이번 벨기에 그랑프리에서 슈마허의 기록과 타이를 이루었고 이제부터는 해밀턴이 새로운 역사를 쓰게 되었습니다. 여러가지로 특별한 기록 입니다. F1의 전설 슈마허의 기록이 깨지기 시작했으니 말입니다. 더구나 벨기에 그랑프리는 1991년 슈마허가 데뷔한 곳이고 1992년 슈마허의 첫 우승이 있었던 곳이기도 합니다. 해밀턴이 자신의 200번째 그랑프리에서 슈마허의 기록과 타이를 기록했으니 여러가지로 의미가 깊은 기록이네요. 그렇다면 해밀턴이 세바스티안 베텔에 엄청나게 앞선 랩타임을 보여준 것은 아닙니다. 만약 해밀턴이 두번째 플라잉랩에서 0..
F1/그랑프리 2017.08.26 22:07
2017 F1 벨기에 그랑프리 관전 포인트
4주 동안의 휴식기를 마치고 돌아오는 F1 그랑프리 입니다. 2017 시즌 20라운드 중 12라운드로 이태리 그랑프리까지 끝나면 F1의 유럽 투어는 종료 됩니다. 벨기에 그랑프리가 열리는 스파 프랑코샹 서킷은 F1 팬들에게 가장 인기있는 서킷 중 하나이며 F1 컨스트럭터와 드라이버들에게는 여름방학 숙제를 평가받는 곳이기도 합니다. 스파는 고속성향의 서킷으로 최고의 파위유닛으로 평가받고 있는 메르세데스가 유리할 것이라는 전망이 지배적입니다. 하지만 스파는 파워유닛으로만 판가름나는 성향은 아닙니다. 2007년 키미 라이코넨 우승 이후 연승을 기록하고 있는 드라이버는 없으며 레드불도 괜찮은 성적을 내고 있는곳이 스파 입니다. 강력한 엔진이 유리한것은 맞지만 절대적으로 보이지는 않습니다. 서킷은 이렇게 생겼습니..
F1/그랑프리 2017.08.24 13:49
페라리-라이코넨 1년 연장계약, 베텔은?
페라리가 키미 라이코넨과 계약을 1년 연장하는데 합의했다는 소식입니다. 매년 교체설이 나오고 있는 라이코넨이지만 이번이 3번째 1년 연장계약이네요. 우리 나이로 마흔이 가까워오고 있는 라이코넨에게 다년계약을 하지 않는게 당연하지만 페라리 드라이버로 8번째 시즌을 맞는다는 것은 대단한 일입니다. 페르난도 알론조에 이어 세바스티안 베텔을 팀메이트로 맞은 이후에도 팀메이트 배틀에서 항상 밀리고 있지만 이번만큼 재계약이 수월했던 적은 없었습니다. 비록 베텔에게 밀리고는 있지만 최근 퀄리파잉에서 베텔보다 나은 모습을 보여주고 있고 헝가로링에서는 확실한 팀플레이어의 면모를 보여주었으니 페라리도 이번에는 라이코넨에 별다른 불만이 없었던것 같네요. 라이코넨이 2018 시즌에도 페라리를 타는것 보다는 아무래도 세바스티안..
F1/데일리 2017.08.22 23:32
2017 F1 챔피언쉽 포인트 - 헝가리 그랑프리
F1 2017 시즌 전반기 마지막 레이스인 헝가리 그랑프리는 F1이 팀 스포츠라는 것을 잘 보여준 한편의 드라마였습니다. 워크스팀의 경우 1,000명 이상의 팀원이 유기적으로 움직이는 세계 최대의 팀 스포츠이지만 F1팬이나 드라이버들은 종종 그것을 잊어왔습니다. 하지만 이번 헝가리 레이스에서는 페라리와 메르세데스가 모두 훌륭한 팀플레이를 했습니다. 우선 우승한 페라리를 살펴볼까요? 퀄리파잉에서 무시무시한 페이스 폴포지션을 차지했고 스타트도 좋았던 세바스티안 베텔은 순항했지만 레이스 중반에 들어서며 스티어링에 문제가 생겼습니다. 서스펜션 문제로 예상되는 원인으로 인해 스티어링이 왼쪽으로 쏠리는 모습이 계속 되었는데 이때문에 정상적인 레이스가 힘들었습니다. 베텔에 크게 뒤지지 않던 키미 라이코넨은 베텔 추월..
F1/그랑프리 2017.07.31 22:21
페라리 원투 피니쉬 - 2017 F1 헝가리 그랑프리
한편의 드라마 같은 레이스였습니다. 키미 라이코넨과 백마커가 세바스티안 베텔의 폴투윈의 수훈갑이었고 메르세데스는 멋진 팀오더 전략을 선보이며 우승은 놓쳤지만 깊은 인상을 남겨주는 레이스였습니다. 퀄리파잉에서 압도적인 퍼포먼스를 보여준 페라리는 레이스 초반 순항했습니다. 베텔과 라이코넨 모두 스타트는 좋았고 메르세데스는 쫓아가지 못하는 느낌이었습니다. 이대로 페라리가 크루징 우승하나 싶었지만 영국 그랑프리에서 페라리를 덮쳤던 불운의 그림자가 다시 드는듯 했습니다. 베텔의 스티어링휠이 왼쪽으로 기울어지는 현상이 발생하며 제대로 달리기 힘든 상황이 발생했습니다. 만약 베텔 뒤에 팀메이트 라이코넨이 아니라 메르세데스가 있었다면 추월당하기 쉽상인 위험한 상황이었습니다. 챔피언쉽이 걸려있지 않다면 페라리가 팀오더로..
F1/그랑프리 2017.07.30 22:46
피렐리, 영국GP 라이코넨 타이어 파손 결론내려
영국 그랑프리에서 페라리는 키미 라이코넨과 세바스티안 베텔이 연이어 타이어에 문제가 생기며 최악의 레이스 결과를 받아들었고 피렐리는 당연히 그 원인을 파악하기 위해 나섰습니다. 이미 세바스티안 베텔의 타이어 데미지를 슬로우 펀쳐로 결론 내린 피렐리가 라이코넨의 타이어에 대한 조사결과 발표했습니다. 결론부터 말하자면 '외부요인에 인한 파손' 입니다. 피렐리가 배포한 보도자료를 요약하면 이렇습니다. 라이코넨의 프런트 레프트 타이어는 외부요인으로 인해 2군데서 카카스와 벨트의 박리가 일어났고 자연스레 트레드까지 영향을 주었다는 것입니다. 쉽게 말하자면 데브리 때문에 타이어가 망가졌는데 다행스럽게 바람이 빠지지는 않았다는 것입니다. 어떤 브랜드도 마찬가지지만 자신들의 제품에 문제가 있다고 스스로 밝히는 경우는 ..
F1/데일리 2017.07.27 15:50
2017 F1 챔피언쉽 포인트 - 영국 그랑프리
메르세데스에게는 스피드가 있었던 것은 물론 운도 따라준 영국 그랑프리였고 페라리에게는 메르세데스보다 느렸고 운은 엄청나게 없었던 대재앙이었습니다. 루이스 해밀턴은 F1 런던 라이브와 퀄리파잉에서 로메인 그로쟝을 블로킹하며 개운하지 못한 홈그랑프리를 맞는듯 했지만 그리드 페널티를 벗어나고 폴포지션을 잡으며 순항했습니다. 레이스에서는 흠잡을데 없는 완벽한 크루징 우승으로 폴포지션, 전 레이스 리드, 우승을 모두 차지하는 퍼펙트 게임으로 짐 클락과 알랭 프로스트의 영국 그랑프리 5회 우승이라는 대기록에 타이를 이루었습니다. 오늘 레이스 영상을 다시보니 크루징 우승임에도 불구하고 해밀턴이 카메라에 많이 잡혔는데 이는 대기록을 달성하는 레이스에 홈그랑프리라는 어드밴티지가 있었던 것으로 보입니다. 실버스톤에서 해밀..
F1/그랑프리 2017.07.17 23:40
해밀턴 5번째 홈그랑프리 우승 - 2017 F1 영국 그랑프리
루이스 해밀턴은 4년 연속 홈그랑프리인 영국에서 우승하며 짐 클락과 알랭 프로스트의 영국 그랑프리 5승 기록과 타이를 이루었습니다. 폴포지션에서 출발한 해밀턴은 스타트부터 피니쉬까지 리드를 놓치지 않아 폴포지션-레이스 리드-우승을 차지하는 퍼펙트 게임으로 기록 달성에 성공했습니다. 완벽한 레이스를 할수록 TV 카메라에서는 사라지지요? 해밀턴은 위닝랩에서 등장한것과 피트 스탑 이후 팀메이트 발테리 보타스 앞으로 나서며 약간의 긴장감을 준 장면 말고는 이렇다할 액션이라고 할만한 것은 없었습니다. 4년 연속 홈그랑프리 우승에 영국 그랑프리 통산 5회 우승이라는 대기록을 달성하는 레이스로서 손색이 없었습니다. 해밀턴은 완벽한 레이스를 했고 발테리 보타스는 훌륭한 일을 해냈습니다. 기어박스에서 문제가 발견되어 교..
F1/그랑프리 2017.07.16 22:33
2017 F1 챔피언쉽 포인트 - 오스트리아 그랑프리
지난 아제르바이잔 그랑프리가 MSG 양념을 팍팍 친 음식 같았다면 이번 오스트리아 그랑프리는 뭐랄까요? 백미밥만 그냥 퍼먹는 기분이랄까요? 레이스 종료 2-3랩을 앞두고 1-2위와 3-4위의 추격전이 있기는 했지만 레이스 자체만 보자면 그리 흥미로운 구석은 없었습니다. 재미있건 재미없건 어차피 시간은 흐르고 승리나 포디움의 가치에 변함은 없겠지요? 메르세데스의 발테리 보타스는 F1 데뷔 이후 첫 폴투윈을 거두었습니다. 바레인 그랑프리에서 첫 폴포지션을 달성하고 러시아 그랑프리에서 첫 우승을 경험했지만 폴투윈은 또다른 느낌일게 분명 합니다. 이번 레이스 이후에도 약간의 논란은 있었습니다. 바로 보타스의 점프 스타트 논란인데 제가 보기에는 별 문제가 업습니다. 베텔의 관점에서 보자면 보타스의 점프 스타트를 ..
F1/그랑프리 2017.07.11 12:43
2017 오스트리아 그랑프리 목요일 풍경


일부 공기업의 비정규직 채용 및 정규직 전환 실태에 대한 감사결과 발표를 다룬 몇몇 기사에 달린 댓글입니다. 성난 민심을 읽기에 충분합니다. 그들은 왜 이렇게 화가 났을까요?
간단히 요약하면 이렇습니다.
감사원은 지난달 30일 한국토지주택공사(LH), 인천국제공항공사, 한전KPS주식회사, 한국산업인력공단 등에 대한 감사결과를 발표했는데 눈과 귀를 의심해야할 정도입니다.
먼저 LH의 경우 2017년 4월 기간제·파견근로자 등 비정규직 채용 시 임직원이 면접위원으로 참여해 동생에게 최고점을 부여해 채용했을 뿐 아니라 임직원이 그해 5월 채용담당자에게 자녀 등 친인척의 채용을 청탁하고 단독면접을 진행하는 방식으로 친인척 5명을 채용했습니다.
실제로 LH의 A센터장은 기간제 근로자 채용 시 면접평가위원으로 참여해 친동생에게 최고점을 부여하고 결국 채용했습니다. LH의 한 임직원은 파견근로자로 자신의 조카를 채용시키기 위해 채용담당자에게 조카라는 사실을 숨긴 채 채용해줄 것을 부탁했습니다. 채용담당자는 조카만을 불러 단독으로 면접을 진행한 뒤 채용했습니다. 부당 채용된 친인척 5명은 모두 같은 해 12월 정규직으로 전환되는 행운까지 거머쥐었습니다.
인천공항공사의 경우에는 2017년 12월 정규직으로 전환한 제2여객터미널 인력 중 협력사가 채용한 3604명의 서류·면접심 사표를 폐기했습니다. 또 협력사 간부급 직원이나 공항공사 임직원의 친인척 44명은 내부위원만으로 구성된 면접 절차를 거쳐 합격시켰습니다.
한전KPS는 비정규직 채용 시 채용공고 상 자격요건을 충족하지 못한 4명과 허위 경력증명서를 제출한 1명을 부당하게 채용했습니다. 이어 관련 지침과 달리 공공기관 경영정보공개시스템(알리오)에 채용 공고하지 않았으며 임직원 친인척을 통해 지원한 75명을 선발했습니다.
산업인력공단은 2014년 이후 채용공고 등의 절차 없이 직원 친인척 등 14명을 기간제 근로자로 채용했으며 업무와 무관한 특정경력을 응시자격으로 제한해 퇴직직원 3명을 선발했습니다.
또 시험응시자와 이해관계가 있는 자가 시험전형에 참여해 전 지사장의 자녀 등 4명을 채용했으며 공고 등 채용절차가 필요한 계약직 직원임에도 불구하고 채용절차가 필요 없는 일용직 근로자로 직원의 친인척 등 124명을 채용했습니다.
그야말로 ‘가족찬스’ ‘집안찬스’를 악용한 케이스라고 아니할 수 없습니다.
사실 공기업은 신의 직장으로 통합니다. 보수도 좋습니다. 국회 기획재정위원회 소속 자유한국당 심재철 의원실이 ‘알리오’에 공시된 36개 공기업(시장형·준시장형)의 보수 현황을 분석한 결과, 지난해 직원 평균 연봉이 7842만원으로 집계됐다고 1일 밝힌 바 있습니다.
거기다가 안정성 면에서도 일반 사기업보다 훨씬 낫기에 취업준비생들은 재수 삼수까지 하면서 공기업에 들어가려고 목을 매는 것이 현실입니다. 특히나 공정과 정의를 앞세운 문재인 정부에서 공기업은 상대적으로 채용절차가 더 투명할 것으로 믿어왔기 때문입니다.
지난달 17일 경향신문과 취업포털 인크루트가 하반기 공채 시즌을 맞아 취준생 1478명을 대상으로 온라인 설문조사를 실시한 결과는 참담한 현실을 그대로 반영합니다. 취업준비생 10명 중 8명은 ‘부모가 곧 스펙’이라고 인식하고 있으며 가족, 집안, 출신학교 등 배경이 취업과 상관이 있다고 생각하는 비율도 10명 중 8명에 달한 것으로 조사됐습니다. 취준생의 상대적 박탈감은 대학 졸업을 앞두고 있거나 취업 실패 경험이 있는 청년일수록 컸다고 합니다.
맬컴 해리스는 ‘밀레니얼 선언-완벽한 스펙, 끝없는 노력 그리고 불안한 삶’이라는 자신의 저서에서 “좋은 일자리를 향한 경쟁은 더 치열해졌고, 피하고 싶은 질 낮은 일자리는 더욱 열악해졌으며, 좋은 일자리건 나쁜 일자리건 이전보다 불안정해졌다.”고 지적합니다. ‘밀레니얼 선언’은 미국에서 1980년부터 2000년까지, 로널드 레이건 대통령에서부터 조지 부시 대통령의 재임 기간 중 태어난 이들을 ‘밀레니얼’이라고 부르며, 이 세대를 탐구한 책입니다. 대한민국에서는 1990년대 생을 밀레니얼로 보기도 합니다. 이 책은 ‘인적 자본’이라는 개념을 바탕으로 치열한 경쟁 속에 최고 ‘스펙’을 쌓은 이들이 어떻게 배반당하는지 고찰합니다.


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여야 법사위원들은 이날 오후 국회에서 열린 법사위 전체회의에서 백운규 산업통상자원부 장관이 출석한 가운데 '전안법'을 통과시켰다. 전안법은 만약 연내 수정된 개정안이 통과되지 못하면 내년 1월 1일부터 소상공인들의 부담이 가중될 가능성이 커 반드시 통과시켜야 할 우선 법안으로 꼽혔다. 그러나 소관 상임위인 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회에서 자유한국당의 보이콧으로 지연되다가 지난 8일 한국당이 불참한 가운데 가까스로 통과했으며, 여야의 정쟁으로 인해 법사위에서도 처리가 늦어졌다.
가전제품이나 대기업에는 타격이 없었지만 생활용품을 제조·수입·판매하는 영세 소상공인에겐 큰 부담으로 작용했다. 특히 병행수입업자나 구매대행업자들은 직격탄을 맞았다. KC인증 비용은 통상적으로 20~30만원의 비용이 드는데, 소량의 수입 물량을 위해 공급자 적합성 확인 증명 서류 등을 모두 따로 확보해야 했고 부담비용은 증가할 수밖에 없다. 이는 곧 소비자 판매가격에까지 영향을 미치면서 논란을 야기했다. 부작용이 드러나자 국회는 12월 31일까지 법안을 유예했으며 지난 9월 문제점을 수정한 개정안을 마련했다.
오신환 바른정당 의원은 이날 회의에서 일몰기한이 도래하자 급하게 법안을 처리한 데 대한 우려를 표하며 산자부에도 일부분 책임이 있다고 주장했다. 이번 대통령 선거에서 전안법 개정안 처리가 대선 후보들의 공약사항이었던 만큼 충분한 시간이 있었는데도 불구하고 미리 대책안을 마련하지 않았다는 지적이다. 오 의원은 "1월 1일부터 대란이 일어날 것 같아 긴급하게 논의되고 있다. 당초 국회 정례회는 지난 9일 끝난 거였다. 임시국회 없었으면 어떻게 할 뻔 했나"라면서 "정부는 바뀌었지만 산자부 직원들은 그대로 있는건데 임박해서 처리한거는 준비를 철저히 안 했다는 것 아니냐"고 질타했다.
백 장관은 "소상공인의 특수한 사정이 두 가지다. 첫째가 이 법안에 해당되는 소상공인이 600만명 정도인데, 소상공인 보호 측면은 물론이고 소비자 안정에 관한 측면의 문제도 있다. 모든 이해관계자의 충분한 의견을 듣고 협의하느라 시간이 필요했다"면서 "더 철저히 하기위해 더 많은 숙의과정을 거쳤다고 이해해달라"고 해명했다. 이에, 오 의원은 "시행령에 담아야 할 부분이 더 많은 걸로 알고 있으니 의결수렴을 잘 해서 처리하라"고 요구했다.


경희대학교 일반대학원 학술단체협의회(이하 학단협)는 9월 29일부터 11월 3일까지 매주 월요일, 서울교정 본관 401호에서 2014학년도 하반기 학술특강을 개최한다. 우리나라에 라깡의 정신분석학이 수용된 지 약 10년가량 지났지만 그동안 학계에서는 방대하고 난해한 라깡의 이론을 소개하고 이해하려고만 했었다. 이에 학단협에서는 라깡의 이론을 문제화함으로써 우리가 라깡을 통해 무엇을 사유할 것인가를 묻는 특강을 준비했다. <라깡의 프로이트로의 복귀 어떻게 다시 읽을 것인가?>라는 제목으로 총 여섯 차례에 걸쳐 진행되는 본 특강은 40명의 수강 정원이 모두 마감됐다. 이를 통해 프로이트와 라깡에 대한 높은 관심을 알 수 있었고, 강의 현장에서도 수강생들이 강연자에게 여러차례 질문을 하는 등 열정적인 모습을 볼 수 있었다. 홍준기(프로이트 라깡 정신분석연구소 소장) 강연자는 지난 1강에 이어서 10월 6일에 열린 두 번째 강의에서 ‘상징계와 실재의 전쟁: 라깡과 프로이트, 클라인의 무의식과 충동 개념의 비교’라는 주제로 강의를 시작했다.
프로이트주의에 철학을 더하다
자크 라깡(Jacques Lacan, 1901~1981)은 프랑스 태생의 철학자이며 정신분석학자이다. 잘 알려진 바, 프로이트(Sigmund Freud, 1856~1939)는 정신분석학을 최초로 정립한 학자인데 라깡은 프로이트주의에 철학적 구조를 제공한 점에서 높은 평가를 받고 있다. 그는 철학적으로 진리를 추구하는 것보다는 철학적 진리를 추구하게 하는 마음이 무엇인지 알고자 했다. 또한, 언어를 통해 인간의 욕망을 분석하는 이론을 정립하여 ‘프로이트의 계승자’라는 평가를 받고 있다. 그는 인간의 욕망, 또는 무의식이 말을 통해 나타난다고 주장하였다. 즉 “인간은 말하는 것이 아니라 말해진다”는 것이다. 말이란 틀 속에 억눌린 인간의 내면세계를 해부한다고 하여 정신분석학계는 물론 언어학계에서도 새 바람을 일으켰다. 이것은 환자를 치료하는 수단에 머무르지 않고 철학의 수준으로 끌어올려 그의 가장 큰 업적이 되었다. 또한 정신분석을 언어화함으로써 임상적으로 적용하기 쉽도록 개념화·명료화했다.
라깡 정신분석의 핵심 개념 – 상징계, 상상계, 실재
강연자는 정신분석학에서 가장 중요한 개념들이 기초적으로 어떤 지평에 놓여 있는가를 살피면서 프로이트와 라깡의 개념이 어떤 차원에서 미묘하게 다른 입장을 취하게 되었는가를 먼저 살펴보았다. 라깡은 합리적으로 생각하고 말하는 존재라면 누구나 다 상징계, 상상계, 실재라는 개념을 이해하고 사용한다고 보았다. 말하는 존재가 필요한 세 가지는 ▲말해지는 대상(실재) ▲말(상징계) ▲의미의 고정(상상계)이다. 예를 들어, 우리가 누군가와 대화 할 때 상대방의 말을 모르는 경우에도 안다고 생각할 때가 많다. 물론 정말 모르는 경우에는 대화를 잠시 멈추고 “그 말이 무슨 의미입니까?”하고 묻기도 한다. 그러나 대부분 잘 몰라도 알고 있다고 가정을 하거나 막연히 ‘이런 뜻이겠구나’하고 여기는 경우가 많다는 것이다. 그렇지 않고 두 사람이 대화를 하는데 매사에 “그 단어가 무슨 의미입니까?”하고 묻는다면 정상적인 소통이 불가능할 것이다. 라깡은 우리가 정상적으로 소통하기 위해서는 누구나 보편적으로 이해하고 의미가 고정되어 있는 상상계가 있어야 한다고 했다. 하지만 우리가 안다고 생각하는 개념이 사람들마다 서로 달라서 소통에 문제가 생기는 경우도 많이 있는 것이 사실이다. 그래도 대화하는 순간에는 서로 같은 의미로 이해하고 있다고 생각을 한다. 바로 그것이 의미의 고정인 상상계인 것이다.
상징계는 차이의 체계이다. 기표는 다른 기표를 지시할 뿐 실재 자체를 충만하게 표현할 수 없다는 것이다. 그러므로 항상 표현할 수 없는 빈 곳이 존재한다. 언어로 표현된 것은 실재가 아니라 현실이고 언어적 규정을 벗어나는 어떤 잉여가 실재할 수밖에 없다. 실재와 상징계의 관계는 실재가 우선하고 상징계는 비록 불완전하게나마 그것을 표현한다. 또한 언어적으로 실재를 규정하는 순간 상징계는 그 규정으로부터 배제되는 잉여적인 실재를 생산해낸다. 실재는 상징계에 의해 생산되지만 상징계의 규정을 벗어난다는 점에서 상징적 질서의 일관성을 위협한다. 그러므로 실재는 상징계에 탈존(ex-sistance)한다고 할 수 있다.
욕구, 요구, 욕망 그리고 대상 a(Objet a)
욕구는 실재이며, 요구는 상상계, 욕망은 상징계에 해당된다. 모든 생물은 태어나면서부터 욕구를 가지고 태어난다. 예를 들어, 아기는 욕구가 채워지지 않을 때 그것을 채우기 위해 엄마에게 요구를 한다. 강연자는 “욕구와 요구는 어떤 경우에도 일치할 수 없으며 욕망이라는 것은 동물적 주체에서 인간적 주체로 발전하는 것”이라고 했다. 인간의 욕망은 언어적 현상이다. 욕망의 차원으로 진입한다는 것은 언어, 법, 규범의 세계로 들어간다는 것이며, 언어의 세계에 들어갔다는 것은 결여를 받아들인다는 것이다. 그것은 다름 아닌 오이디푸스 콤플렉스에 진입했다는 것을 의미하는데 이는 이자관계(상상계)에서 삼자관계(상징계)로의 진입이며 결여를 받아들임으로써 진정한 주체로 탄생하게 되는 것이다.
라깡은 충동과 관련하여 향유(Jouissance)라는 개념을 도입한다. 향유는 육체와 관련해 인간이 느끼는 충동, 정서(Affekt)의 측면을 강조하는 개념이다. 라깡이 욕망이라는 말로써 욕망은 결핍이고, 상징계에 속한다는 점을 부각시키려 했다면 향유는 충동을 가진 인간이 육체에서 체험하는 그 무엇을 강조하려고 했다.
대상 a(Objet a)는 주체와 타자를 연결시켜주며 비어있는 곳을 완벽히 채우는 것을 의미하는 형식적·이론적 개념이다. 환상을 통해 형성되어진 인간의 욕망이 추구하는 대상이며 동시에 이 욕망을 발생시키는 원인이 되는 것이다. 라깡은 대상 a를 욕망의 대상-원인이라고 부른다. 중요한 점은 대상 a는 현실적으로 존재하는 대상이 아니라는 것이다. 주체는 항상 무언가를 욕망하지만 욕망하는 이유가 무엇인지는 주체 자신도 잘 알지 못한다. 우리는 사랑에 빠지고 누군가를 욕망하지만 우리의 욕망은 현실이 아니라 환상 속에만 존재하는 대상을 향하고 있다. 쉽게 말하면 인간은 어렸을 때 자신을 잘 보살펴주던 어머니의 어떤 특성을 닮은 사람을 욕망의 대상으로 선택한다. 환상이란 현실적으로 존재하는 어떤 대상을 ‘모호한’ 욕망의 대상으로 변형시키는 은밀한 장소인 것이다. 욕망의 대상은 현실적으로 존재하는 대상이 아니므로 우리는 이것이 무엇이었는지 분석을 통해 사후적으로 재구성할 수 있을 뿐이다.
대상 a는 부분적 대상이므로 어떤 사람이 우리의 욕망을 자극할 때 우리의 욕망을 자극하는 것은 그(그녀)의 어떤 부분적 특징이다. 그(그녀)의 목소리, 시선, 손짓 등 그 부분적, 실제적 특성이 환상의 공간 속에서 어느 곳에도 존재하지 않는 욕망의 대상으로 ‘승격’된다. 환상개념을 달리 설명하면, 완전히 상실되어 사라진 전체적‧절대적 대상(어머니의 육체)을 부분적 대상으로 메우려는 시도라고 할 수 있다. 라깡이 대상 a의 예로서 어머니의 가슴, 시선, 목소리, 똥을 제시한 까닭은 인간이 처음으로 만나는 충동(구순기적 충동, 시각충동, 청각충동, 항문기적 충동)의 대상이기 때문이다.
라깡, 프로이트로의 복귀를 말하다


이번에 공개된 이번 프로필 사진은 각 캐릭터별 성격을 잘 드러내며 캐릭터의 내면을 표현하고 있다.
브라운관과 무대를 누비며 독보적인 카리스마 캐릭터를 구축한 정영주는 이번 공연에서 타이틀롤인 베르나르다 알바 역을 맡았다. 독단적일 만큼 강력한 기세로 다섯 딸과 노모를 가족의 틀 안에 가둬버린 미망인으로의 겉모습뿐 만 아니라 그녀가 지닌 내면의 아픔과 갈등이 그녀의 연기력과 결합되어 표현될 예정이다.
다섯 딸들은 각자의 방식으로 가장인 어머니에게 감정적인 대항을 하며 한편, 다섯 딸들 사이에서 벌어지는 암투 또한 극에서 주목할만한 점이다.
'나와 나타샤와 흰 당나귀'의 정인지’가 맡은 첫째 딸 앙구스티아스는 다섯 딸 중 유일하게 베르나르다의 첫 번째 남편에게서 얻은 딸이다. 자매들의 암묵적인 따돌림 속에서 소심하고 얌전한 듯 보이지만 꺾이지 않는 자존심을 유지하고 있으며 사랑하는 페페와의 결혼을 통해 어머니의 손길에서 벗어나고자 한다.
앙구스티아스와 표면적으로 가장 큰 갈등을 겪게 되는 인물은 안달루시아 지역의 뜨거움을 그대로 빼다 박은 듯 화려함과 열정으로 가득 찬 막내딸 아델라이다. 이 배역은 '브로드웨이 42번가' 오소연이 연기한다. 아델라의 언니로 베르나르다의 넷째 딸인 마르티리오는 병약하고 몸이 불편한 모습이지만 작품 후반부에 갈등을 폭발시키는 배역이다. '나미야 잡화점의 비밀', '돌아서서 떠나라'의 전성민이 ‘마르티리오’역을 맡았다.
베르나르다의 둘째 딸로 현실에 순응하지만 날카로운 성격을 가진 막달레나 역은 '난쟁이들', '태일' 등에서 다채로운 모습을 보여준 백은혜가 연기하며, 순수한 영혼을 가진 셋째 딸 아멜리아 역에는 '혐오스런 마츠코의 일생'의 김환희가 캐스팅되어 가족 간의 치밀한 갈등 속에 긴장과 이완의 역할을 톡톡히 할 예정이다.
베르나르다의 정신병자 어머니로 집에서의 탈출을 일삼는 마리아 호세파는 스크린과 브라운관의 씬스틸러로 늘 시청자에게 큰 여운을 남기는 황석정이 맡았다. 베르나르다의 출생부터 천진난만했던 유년기, 현재의 강인한 모습까지를 지켜본 인물이다.
'오늘 처음 만드는 뮤지컬'의 이영미는 베르나르다 집안의 집사로의 임무를 수행하는 폰시아 역할을 맡았다. 폰시아는 베르나르다의 충신으로 보여지지만 한편으로 베르나르다 집안의 구성원들을 이간질하고 조롱하면서 때로는 다독이는 모습으로 그들을 쥐락펴락하며 갈등을 키워간다. 여기에 '태일', '빨래' 작품에서 임팩트 있는 연기로 독보적인 캐릭터를 쌓아 온 김국희가 베르나르다 집안의 하녀와 이웃 등을 동시에 연기할 예정이다. '팬레터'의 김히어라는 어린 하녀 역을 맡아 결정적인 순간에 격정적인 음악과 안무로 극에 활력을 더한다.


아마존 로고에는 a에서 z 사이를 이어주는 스마일 마크가 있다. 사람이 필요로하는 모든 것을 팔면서, 고객을 웃음짓게한다는 의미다.
1995년 7월, 희귀본 책 한 권이 인터넷을 통해 거래됐다. 『Fluid concepts and Creative analogies』(유체 개념 및 창조적 분석)‘이라는 책을 주문한 고객은 서점에 가지 않고, 판매자와 대면하지 않고 집에서 책을 받았다. 당시 인터넷이 퍼지면서 전자 상거래 업체가 여럿 등장했지만 이 거래가 주목받는 이유는 그 달 16일 본격 오픈한 ‘아마존닷컴’의 첫 거래여서다. 이 거래를 시작으로 세상에 모습을 드러낸 아마존은 이후 지구상에 존재하는 모든 것을 온라인 판매하는 ‘에브리씽 스토어(Everything Store)’로 성장했다. 전자 상거래의 등장과 함께 인간의 소비 행태는 근본적으로 바뀌었다. 쇼핑 바구니는 마우스가, 현금·카드는 온라인 결제가 대신하는 쪽으로 진화했다. 그 선두에 선 아마존은 유통업이라는 전통의 비즈니스를 어떻게 첨단 정보기술(IT) 산업으로 변신시켰을까. 비결을 들여다보자. 7월은 아마존 전자상거래 20주년의 달이다.
아마존 첫 거래 20년, 인류 삶을 바꿔놓다
20년간 20만 배 눈부신 성장
아마존은 인류 역사상 가장 빠르게 성장한 기업의 하나로 꼽힌다. 95년 매출 51만달러(5억 6000만원)에서 지난해 매출 890억달러(약 100조원) 기업으로 컸다. 회원은 2억8000만 명에 달한다. 외형이 20년간 20만 배 커진 비결을 따져가다 보면 ‘제프이즘’으로 불리는 창업자 제프 베조스(51)의 경영철학과 마주한다. 그의 철학은 ‘Get Big Fast(빠르게 실행해서 크게 만들자)’라는 슬로건에 응축돼 있다. 눈 앞의 이익에 집착하지 않고 가장 많은 사람이 몰려드는 쇼핑 플랫폼을 구축한다는 뜻이다.
온라인 쇼핑몰은 특별한 비즈니스 모델이 아니다. 고유의 제품 브랜드나 콘텐트 없이, 제조사가 만든 물건을 파는 ‘온라인 슈퍼마켓’에 불과하다. 온라인 쇼핑몰 사업에 진입장벽이 거의 없는 것도 이 때문이다. 실제 셀 수 없이 많은 전자상거래 업체들이 문을 열었으나 쇠퇴했다. 아마존이 성공할 수 있었던 것은 ‘Get Big Fast’ 전략을 ▶고객 ▶신기술 ▶미래 비전이라는, 대부분의 기업이 강조하는 세 영역에서, 다른 기업들과는 달리 집요하게 구체화했기 때문이다.
“상품이 아니라 고객 편의를 판다”
아마존은 자신의 비즈니스를 ‘고객 편의 제공업’으로 규정한다. 고객들이 상품평을 등록할 때 제품에 불리한 나쁜 평가까지 모두 등록할 수 있게 했다. 출판사와 파트너 기업들이 불만을 터뜨리자 아마존은 “우리 사업은 상품을 팔아 돈을 버는 것이 아니라 고객의 구매 결정을 도와 돈을 버는 것”이라는 논리로 항의를 잠재웠다. 고객 중시는 회의 문화에서도 나타난다. 아마존은 정기 회의 때 테이블에 빈 의자를 하나 둔다. 가상의 고객이 앉아있는 자리다. 제프 베조스도 이 고객을 염두에 두고 정중한 자세와 목소리로 회의에 참석한다.
아마존에는 500개 정도의 성과목표 측정 방식이 있는데 이 중 80% 가량이 고객과 관련된 지표다. 아마존에서 발생하는 매출의 70% 이상은 기존 고객의 재구매로 발생한다. 온라인 쇼핑업계 평균의 2배를 넘는 수치다.
아마존과 고객의 관계설정은 애플·구글과도 대비된다. 애플은 혁신적 아이디어와 신기술로 무장한 제품군으로 제국을 만든 뒤 고객들을 그 안으로 끌어들이는 전략을 구사한다. 구글은 안드로이드 운영체제(OS)를 무료로 푸는 등 세상 속으로 파고드는 전략을 취한다. 이에 비해 아마존은 세상에 존재하는 모든 것을 서로 연결하는 전략을 취한다. IT전문가인 박용후 피와이에이치 대표는 “아마존은 필요로 하는 사람과 필요한 것을 손쉽게 연결해줌으로써 고객의 생활 습관을 바꾸는 기업”이라며 “유통이라는 평범한 비즈니스가 아마존이 손을 대면서 비범하고 특별한 사업 영역으로 승화했다”고 말했다.
고객 편의를 앞세운 아마존의 등장은 유통업계에 지각변동을 일으켰다. 수십 년간 미국 오프라인 서점계에서 공룡으로 군림한 반스앤노블은 인터넷 서점과 전자책의 공세에 버티지 못한 채, 한 때 700개를 넘겼던 오프라인 매장수를 절반 이하로 줄이고 있다. 미국내 서점 체인 2위 보더스는 2011년 폐업을 신청했다.
드론·대시 … 신기술로 고객과 밀착
아마존은 고객과 관계를 밀도 있게 구축하기 위해 신기술을 개발한다. 아마존은 1999년 미국 특허청에 원클릭(1-Click)이라는 이름의 특허를 등록하고 이를 홈페이지에 적용했다. 원클릭은 버튼 한 번만 누르면 즉시 주문과 결제가 이뤄지는 시스템이다. 사용자는 자신의 아마존 계정에 신용카드 정보를 최초 한 번만 입력해두면 언제든 한번 클릭으로 결제할 수 있다. 여러 창을 넘나들며 개인정보를 반복입력해야 하는 불편함을 없앤 것이다. 신기술 적용으로 주문과 결제가 편리해지니 주문이 폭증했다.
결제만큼 환불도 쉽게 만들었다. 당시 일반 전자 상거래 사이트는 제품을 반품하려면 구매자와 판매자 간 합의가 필요했다. 아마존은 이를 과감히 없앴다. 사용자는 제품을 반품하기 위해 판매자와 승강이를 벌이지 않아도 됐다. 배송상자 겉에 적혀있는 주소로 제품을 다시 보내기만 하면 알아서 반품과 환불 처리가 완료됐다. ‘묻지마 반품’ 시스템은 아마존이 고객과 신뢰관계를 쌓는 결정적 계기가 됐다.
아마존은 반복구매 고객이 웹에 들어오면 고객의 이름이 표시된 개인화된 웹페이지를 통해 인사말을 건넨다. 그리고는 추천 상품 목록을 보여준다. 제프 베조스는 첫 페이지에서 이 같은 공간을 제공하는 일을 “단골상점에 들어섰을 때 입구에 사고 싶어하는 상품들만 모아놓은 진열대를 보여주는 것”이라고 비유한다. 이같은 서비스 개발은 아마존 내 ‘개인화 그룹’이 주도한다. 수학, 통계학, 컴퓨터 공학, 심리학 등을 전공한 연구원 수백명이 고객 유형에 따라, 마우스 클릭 움직임의 변화까지 추적하고 분석해 개인 맞춤형 쇼핑 서비스를 제공한다.
고객과 밀착하기 위해 각종 신제품을 개발하기도 한다. 아마존은 지난 4월 스틱모양의 바코드 리더기 ‘대시’를 출시했다. 집안에 있는 생필품이나 제품의 바코드에 대시를 갖다 대면 고객의 휴대폰을 통해 곧바로 해당 제품이 주문된다. 최근엔 미 연방항공청에서 무인배송기 드론 운행을 승인받았다. 아마존은 드론을 통해 고객이 결제 완료 버튼을 클릭한 지 30분 내에 현관 앞에 상품을 배달하는 서비스를 시작할 계획이다.
지구에서 우주로 비즈니스 영역 확장
아마존의 도전은 끊임없다. 2013년 8월 베조스는 일간지 워싱턴포스트를 2억 5000만 달러에 인수했다. IT의 발전으로 위기를 맞은 전통 미디어를 첨단 IT기업이 인수한 것이다. 베조스는 인수 이유로 “언론사가 콘텐트(기사)를 팔아서 유지하는 것은 낡아빠진 비즈니스 모델”이라며 “언론사 역시 기술을 파는 IT 기업으로 거듭나야 한다”고 말했다. 서울여대 언론영상학부 정낙원 교수는 “100년 넘게 신문용지에 기사를 인쇄함으로써 생존해온 올드 미디어가 아마존이라는 첨단 기업에서 새로운 비즈니스 모델로 변신에 성공한다면 미디어 발전사 관점에서 매우 주목할 만한 일이 될 것”이라고 말했다. 베조스는 지난 2000년 사비를 털어 ‘블루 오리진’이라는 민간 로켓 회사를 세웠다. 이 회사는 2019년에 실제 로켓을 쏘아 올릴 계획이다. 인류를 우주로 보내겠다는 것이다. 박용후 대표는 “아마존은 종이책에서 전자책으로, 물리적 재화에서 디지털 재화로, 지구에서 우주로 비즈니스 영역을 확장하고 있다”고 말했다.


이재명 시장은 지난 8일 성남시 분당구 수내동 96번지 일대 소재 신해철 거리에서 열린 신해철 거리 준공식에 참석해서 신해철을 추모하며 신해철 거리 준공을 공식 선언하고 이날 신해철 거리에서 있은 언론과의 인터뷰에서 ‘경기도에 대한 비전’을 제시했다.
이재명 시장은 이날 ‘현재 지방 선거 출마 의사를 사실상 밝히셨는데 현재 경기 도정의 문제가 있다면 무엇을 문제로 꼽고 있느냐?’는 기자의 물음에 대해 “뭐 현재의 문제가 심각하다기 보다는 향후 경기도가 서울의 외각 변방이 아니라 우리 경기도는 올해도 경기도라는 이름을 쓴지 소위 ‘정명천년’이 되는 것”이라면서 “이 천년의 정통을 가진 그야말로 유구한 역사를 가진 도시인데 지금은 서울의 외곽, 변방, 서울 아닌 곳. 이런 의미로 쓰여지고 있어서 우리 경기 도민들의 자긍심도 매우 낮고, 경기도의 정체성도 매우 불확실하다”고 진단했다.
이재명 성남시장이 지난 8일 신해철 거리 준공식 행사에 참석한 후 언론과의 인터뷰에서 경기도지사 출마에 대한 입장을 정리했다.
이재명 시장은 이어 “그래서 이 경기도라고 하는 게 성장과 발전의 잠재력이 엄청나게 큰 곳인데 대한민국에 350만 명이 사는 거대한 지방자치단체 아니겠는가? 이 경기도가 그야말로 성장과 발전의 잠재력을 최대한 발휘하고 서울의 변방이 아니라 대한민국의 중심으로 경기도민들이 도민임을 자랑스러워하는 경기도의 정체성이 확실한 대한민국의 대표도시로 가는 게 정말로 중요한 과제라고 생각한다”고 향후 경기도의 비전을 제시했다.
이재명 시장은 아울러 기자가 “큰 인기를 끌고 계신데, 여론 조사에서도 압도적인 선두를 달리고 계시고, 인지도도 높으시다”면서 “최대의 강점으로 꼽히지만은 반면 당내에서의 기반이 좀 파워 부분에서 부족한 점이 있는 게 아니냐? 그래서 당내 경선이 더 힘든 거 아니냐는 얘기가 나오고 있다. 어떻게 보시는가?”라는 당내 경선 관련 질문을 내놓자 “저는 당내 경선보다 본선이 훨씬 더 어려울 거라고 생각한다. 본선은 지금 현재 상태로 보면 야권이 분열돼 있는 것 같고 지지율이 낮은 것 같지만 여론 조사를 자세히 분석해 보면 소위 야권 지지자들의 응답률이 절반 밖에 되지 않는다”고 설명했다.
이재명 시장은 그러면서 “그리고 문재인 대통령 투표한 사람들이 많이 과장되게 대조되고 있다. 결국 1:1 구도가 만들어질 거라고 예상하고 있고, 결국은 48:52이 이런 경기가 되지 않겠냐. 이런 예측을 하고 있어서 본선이 훨씬 더 어렵고 또 힘들 것이라고 예측한다. 경선 말씀을 좀 드리면 민주당 경선 룰은 이미 확정적으로 발표됐지 않았나? 민주당의 경선 룰은 권리 당원 전원 투표 50%, 또 일반 국민 여론 조사 그것도 안심번호 여론조사 50%를 반영하기로 확정했기 때문에 결국은 민심이 가장 중요하게 작동하도록 설계돼 있다”고 당내 경선보다는 보수와 진보로 대비되는 여야 선거 양상에 더 귀추를 주목하고 있음을 설명했다.
이재명 시장은 이에 덧붙여 “‘당직은 당원에게 공직은 국민에게’라는 모토 때문에 국민 여론 50% 이상 실제로 반영하고 또 당원도 이미 경기도의 권리 당원이 15만 명을 넘기 때문에 그 전원에게 투표를 하게 하면 결국은 일반 국민 여론에 수렴할 수밖에 없는 상황이라서 결국 국민들의 지지와 성원을 누가 받느냐로 결정된 거라고 본다”면서 “한편으로 이런 얘기도 있다. 친문, 반문 이런 얘기 이런 얘기들 하는데 우리 민주당에 당원들은 문재인 대통령의 성공, 민주당의 성공을 바란다”면서 “누구와의 관계가 아니라 과연 문재인 정부를 성공하게 하는데 또는 민주당 정권을 성공하게 하는데 누가 더 도움이 되겠냐? 16년 동안 잃어버린 경기도라고 하는 ‘어쩌면 보수성이 아주 강한 이 지역을 민주당을 기반으로 되찾아 올 수 있는 사람이 누구냐?’를 가지고 저는 판단할 거라고 본다”고 경기도지사 선거 관련 내용을 분석했다.
이재명 시장은 또한 “촛불을 들고 그야말로 정권에 타격을 가해서 권력을 무너뜨린 국민들이다. 친분관계라든지 이런 사적관계 또는 뭐 이런, 그런 것들 때문이 아니라 ‘결국 이 나라가 어떻게 해야 발전하겠느냐?’ 또 야권 지지자 입장에서는, 여권 지지자 입장에서는 어떻게 하면 이 정부가 성공하게 하느냐? ‘어떻게 하면 정권을 재창출할 수 있겠느냐?’를 기준으로 판단하게 된다”면서 “즉 유권자들의 수준, 권리당원의 수준, 우리 국민들의 수준이 누구 편이냐 이런 걸 가지고 감정적으로 판단할 것은 아니기 때문에 저는 결국 이 시대에 흐름에 맞는 합리적 결론을 낼 거라고 본다”고 국민들의 정치적 인식을 높게 샀다.
이재명 시장은 이에 덧붙여 “거기에 우리가 선택받도록 최선을 다하고, 또 선택받으면 거기서 최선을 다하고 혼자 선택받지 못하면 당원으로서의 또 제가 국민의 한 사람으로서의 역할에 최선을 다해서 하면 되는 것”이라고 ‘국민의 선택’을 강조했다.
이재명 시장은 경기도지사에 올랐을 경우를 가정해서 ‘지금 도정을 맡게 된다면, 어떤 쪽에 주안점을 둘 것인가?’하는 문제에 대해선 “경기도의 정체성이라고 하는 게 매우 부족하고 경기도에 대한 경기도민의 소속감 자긍심이 매우 낮은 상태다. 한때 성남시가 철거민의 도시라고 해서 성남 시민들조차도 성남 시민이라고 하는 것을 자랑스럽게 말하지 못하던 시기가 있었지만 이제는 뭐 분당 이쪽의 주민들조차도 분당보다는 성남시민이라고 하는 것이 훨씬 더 편할 정도로 바꿔어서 성남에 대한 자긍심도 높아지고 또 대한민국에서도 성남을 자랑스럽게 생각하고 있는 것처럼 경기도가 이 엄청난 성장과 발전의 잠재력을 제대로 발휘하고 우리 경기도민들이 ‘나 경기도민이야!’라고 생각할 수 있고, 전국의 사람들이 경기도로 이사 가자! 이렇게 말할 수 있게 된다면 그게 경기도가 가야될 길이고 저는 또 누구든 간에 그렇게 만드는 게 제일 중요한 과제라고 생각된다. 잘 사는 경기도, 자긍심을 가지는 경기도. 그야말로 자부심 넘치는 그런 경기도를 만드는 게 제일 큰 과제라고 생각이 된다”고 향후 경기도에 대한 구체적인 계획이 충분히 준비돼 있음을 강조했다..
이재명 시장은 다시 나아가 ‘일각에서는 지난해만 해도 주요 대선 후보로서 굉장히 책임이 크셨던 분이 갑자기 경기도지사에 나온 것에 대해서 이 경기도지사직이 지방 선거를 대권 가는 차기 대권으로 가기 위한 디딤돌로 보는 거 아니냐? 이렇게 보는 사람도 있다. 거기에 대해서는 어떻게 생각하시느냐?’는 질문에 “저는 성남 시장을 하면서 이 성남 시정을 통해서 다른 공직을 한번 해봐야겠다는 생각을 눈곱만큼도 한 적이 없다. 그런 생각을 했다면 바보였을 것”이라면서, “그러나 국민들은 제가 성남 시장을 맡아서 성남 시정에서 만들어낸 성과를 보고 불러주신 거다. 저는 그게 경기도든 서울이든 또는 어디 국회위원이든 다 똑같은 거라고 보는데 우리 국민들 입장에서는 아 저 사람에게 저 일을 맡겨 보니까 잘하는 걸 보니까 다른 일을 맡겨도 되겠다고 판단하게 해야지. 자기가 이거 말고 딴 거 하겠다. 내가 이걸 기반으로 딴 거 해봐야지. 이런 마음을 먹으면 국민들이 바로 알아챈다”고 설명해서, 모든 것은 ‘국민의 선택’ 또는 ‘국민의 판단’에 맡길 것이라는 의사를 분명히 했다.
이재명 시장은 이에 더 나아가 “국민들은 주인이고, 우리(정치인 또는 행정관료들)는 대리인, 머슴들이다. 좀 더 역사적인 경험을 통해서 말하면 국민은 강물 같은 것이고 정치인은 배 같은 것이다. 이 거대한 강물의 흐름에 그 배가 노 젓는다고 해서 반대로 갈 수 있겠나?”라면서 “결국 국민들이 원하는 대로 국민들이 필요한 것들을 제대로 해내서 ‘야 저거 정말 훌륭한 도구다!’라고 생각하게 만드는 게 제일 중요하다. 경기도정을 통해서 뭔가 이거 사다리 삼아서 한번 딴 걸 해봐야 되겠다고 하면 일단 경기도정에 최선을 다하지 못하게 될 거고 최선을 다해도 성과를 낼 수 없는 게 행정인데 딴 생각 가지고 그걸 수단으로 삼아서 그걸 적당히 하면 그게 성과가 나겠나?”라고 경기도정을 사심없이 이끌겠다는 결심도 내비쳤다.
이재명 시장은 그러면서 “(경기도지사로서 경기도정은) 그건 목숨 걸고 해야 되는 일이다. 그래서 그런 건(경기도지사 발판 삼아 대권 도전한다는 시각은) 기우라고 말씀드리고 싶다. 저는 대통령하고 싶어서 했던 게 없다. 경기도도 제가 ‘경기도지사 해야지’ 마음먹어서 이렇게 된 거 아니다. 그냥 성남 시정을 하다 보니까 그렇게 불려 나온 측면이 있다”면서 “그래서 저는 우리 대한민국의 국민들은 과거처럼 주어진 정부에 따라 수동적으로 움직이던 그 모랫더미 같던 더미가 아니고 자기의 개성과 판단력을 가지고 이 스마트폰으로 무장해서 그야말로 집단 지성을 발휘하는 거대한 유기체가 된다고 생각한다”고 인터넷과 SNS 스마트폰으로 대변되는 ‘직접민주주의’에 대한 인식을 설명했다.
이재명 시장은 이에 대해선 “그 거대한 집단 지성체가 정권을 몰락시켰지 않은가? 정치인들이 한 거 아니잖나. 우리 위대한 국민들이 해냈다. 그 위대한 국민들은 다 보고 다 판단하고 다 행동할 힘을 가지고 있다. 그걸 존중해야 된다”면서 “공직을 사적 욕망의 수단으로 써도 안 되고 그 공직을 더더군다나 다른 공직을 탐하기 위한 수단으로 삼는 순간에 저는 대중으로부터 국민으로부터 바로 버림받을 거라고 생각한다. 그거 바보짓이다”라고 단언했다.
이재명 시장은 이에 대해 기자가 ‘한두 줄로 정리해서 말하자면 앞으로 정치인이나 행정관들은 국민의 선택을 받을 수 있을 만큼 노력을 해야 되고 그 결과는 국민이 평가를 하는 거다라고 정리하면 되겠나?’라는 물음엔 “바로 그렇다! 지금까지 정치인들이 자기들끼리 자리를 나눠 가졌다면 이번 촛불 혁명을 전후로 해서 국민이 선택하게 될 거다. 앞으로 억지로 되겠나”라고 정리했다.
이재명 시장은 이날 인터뷰 말미엔 ‘그간 억지로 (정치)하는 사람이 많지 않았나?’라고 묻자 “그거 다 (국민들에 의해) 제거 당할 거다. 억지로 하다가 제거 당하는 집단이 있는데, 그게 가짜 보수세력”이라고 판단했다.


제21대 총선에 출마한 후보 중 민주당과 통합당 후보를 제외한 4명의 후보들이 거제시방송토론위원회를 향해 성명서를 발표하고 방송토론 참가자격 부여와 관련해 절차적 흠결을 주장하고 나섰다.
이들은 공직선거법 제82조의2, ⓸항 3호의 규정따라 토론회 참가자격을 정하려면 언론사가 일정기간내에 실시한 여론조사 결과가 없을 경우에는 '선거방송토론위원회의 구성 및 운영에 관한 규칙' 제22조에 해당하는 언론사가 실시하는 여론조사를 위원회가 실시하거나 아니면 법상 애매한 부분이면 이 규정을 변경해서라도 기준을 마련했어야 함에도 이를 시행하지 아니하고 참가자격을 배제하는 것은 절차적 흠결이 있다고 주장했다.
따라서 거제시방송토론위원회는 즉시 사과하고 시정조치를 해야 할 것이라고 강조한 것이다. 이번 선거의 거제시 후보자들에 대한 방송토론은 오는 8일 오후 2시 KBS창원방송총국에서 실시간 중계되는 실황방송으로 계획되어 있다. 그리고 1번과 2번 후보자 외에는 연설방송 기회만 부여된다.
결국 논점은 공직선거법상 상응한 조건을 갖추지 못한 후보들에 대해서는 소정의 언론사(종합 일간지)가 실시 하는 여론조사 결과 5% 이상 지지를 받아야 하는데 이 여론조사를 후보자가 해야하느냐 방송토론위원회가 해야 하는가 하는 문제다. 후보자는 법상 근본적으로 공표용 여론조사를 할 수가 없다.
이와 관련해 '선거방송토론위원회의 구성 및 운영에 관한 규칙' 제22조에 해당하는 언론사가 실시하는 여론조사를 위원회가 시행하도록 정해야 할 것이라고 하나 거제시선관위 관계자는 법상 초청대상이 엄격히 정해져 있고, 사전 안내 등을 통해 충분히 공지했기 때문에 전혀 문제될 것이 없다고 말했다 다만 이런 경우를 대비해 법이나 규정을 고치도록 하는 방안은 후보자들이 청원을 하는 방법이 있을 수 있지 않겠느냐고 답했다. .
중앙성거관리 위원회나 도선거관리위원회에서 해당되는 언론사에게 안내및 절차를 충분히 공지한바 있음에도 언론사측에서 실시하지 아니하는 경우에는 이를 강제할 수는 없는 것이라고 말했다.
공정한 방송토론회 참가자격절차를 빠트린 거제시 선거방송토론위원회는 즉시 사과하고 시정조치 하라!
조선경기 불황으로 인해 2015년부터 불경기의 늪에 빠져버린 거제도는 기관고장으로 표류하는 난파선처럼 추진동력을 잃고 언제 전복될지 모를 위기에 처해있다. 금번 415총선을 통해 능력있고 유능한 선장을 찾아내어 이 위기의 거제호를 구해내어야 할 중대한 선거에서 유권자들에게 그 능력을 검증받을 중대한 절차인 방송토론회가, 불합리한 법규정과 선거방송토론위원회의 중대한 절차상 하자로 인해 가장 불공정하고 불평등한 선거로 오명을 남기게 되었다.
방송토론회 참석대상에 대한 규정인 공직선거법 제82조의2, ⓸항 3호의 규정에는
「가. 국회에 5인 이상의 소속의원을 가진 정당이 추천한 후보자
나. 직전 대통령선거, 비례대표국회의원선거, 비례대표시ㆍ도의원선거 또는 비례대표자치구ㆍ시ㆍ군의원선거에서 전국 유효투표총수의 100분의 3 이상을 득표한 정당이 추천한 후보자
다. 중앙선거관리위원회규칙이 정하는 바에 따라 언론기관이 선거기간 개시일전 30일부터 선거기간개시일 전일까지의 사이에 실시하여 공표한 여론조사결과를 평균한 지지율이 100분의 5 이상인 후보자」로 규정되어 있다.
다항의 규정을 통해, 신생정당이나 무소속 후보에게도 이러한 조건에 맞는 공정한 기회를 보장하려면 ‘선거기간개시일전 30일부터 선거기간개시일 전일까지의 사이에 실시하여 공표한 여론조사결과’가 없으면 당해 구·시·군 토론위원회는 기회균등을 위하여 당연히 '선거방송토론위원회의 구성 및 운영에 관한 규칙' 제22조에 해당하는 언론사가 실시하는 여론조사를 실시했어야 하는 것이 정상적인 절차이다. 따라서 이러한 필수절차를 놓쳐버린 당해 선거방송토론위원회는 직무를 유기한 것이고 시민들의 알권리를 침해한 것이기에 이에 대한 책임을 져야 하는 것이다.
문재인 정부는 기회는 평등할 것이고 과정은 공정할 것이라 했지만 결코 평등하고 공정한 절차는 아니라 할 것이다. 거제시선거방송토론위원회의 중대한 절차상 하자로 인해 불공정한 방송토론회에 참여하는 문상모후보와 서일준후보는 과연 떳떳한가? 정정 당당한 경선을 통해 시민의 선택을 받고자 한다면 두 후보는 즉시 6명의 후보가 모두 참여하는 공정한 토론회가 되도록 동의하기를 촉구하는 바이다.


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여섯 가지 능력이 가장 초절정의 성과를 내는 나이대가 언제인지를 살펴본 것이다. 아마 10대 이하에서는 어휘 수를 포함해 대부분의 능력에서 부족함이 보일 테고, 80대에 접어들면 이 능력들이 예전 같지 않을 것이다. 그사이에 인생에 절정이 있을 텐데, 과연 우리 뇌의 성능이 최고조가 되는 시기가 언제인지 찾아본 것이다. 대부분 사람들은 내 인생에서 내 머리가 가장 좋았던 시기를 수능 시험 전날 정도, 혹은 20대 중반 어느 무렵이라고 떠올린다.
정재승의 영혼공작소 | 뉴로리더십
신경과학자들이 정의한 '인생의 중년'은 나이 45살부터 68살까지다. 즉, 회사에서 가장 중요한 역할을 수행할 때다. 평균 수명이 70년을 훌쩍 넘은 이 시대에 '조직 내 리더로서의 삶'은 대개 중년의 문턱에서 시작한다. 좁게는 팀의 리더에서, 넓게는 한 기업의 최고경영자(CEO)까지, 중년의 우리는 리더의 삶을 맞는다.
꼭 조직의 리더가 아니더라도, 중년이 되면 삶의 주인이라는 측면에서 누구나 리더로서의 삶을 산다. 달고 짜고 쓴 삶의 의미도 어느 정도 알고, 다양한 선택의 무게도 이해한다는 측면에서, 중년은 삶의 책임을 지는 그런 시기다. 그러나 중년이 되면 어느 날 문득 '뇌의 노화'를 절감한다. 기억력이 예전 같지 않다고 느끼고, 반응속도도 현저히 느려지며, 무엇보다 눈이 침침하고 소리가 잘 안 들린다. 총체적인 난국이란 생각이 들어 새벽녘에 문득 깨기도 한다. 어떤 리더들은 내게 찾아와 "혹시 제가 치매 초기가 아닌지 모르겠어요"라는 말을 조심스럽게 꺼내기도 한다. 물론 대부분은 치매가 아니라, 그냥 나이가 들고 있는 것이지만.
다들 그 나이가 되면 치매를 걱정하고 치료법이 있는지 묻는다. 뾰족한 대책이 거의 없다는 걸 알게 된 뒤에는 '뭘 먹어야 머리가 좋아지나요?'라는 질문으로 마무리가 된다. 우리 뇌는 특별히 뭘 먹는다고 좋아지거나, 치매가 예방되진 않는다는 답변을 드릴 무렵에는 체념의 상태가 된다. "그저 운동을 열심히 하세요. 호두 먹는다고 머리가 좋아지는 거 아니에요. 호두가 뇌를 닮았으니 호두 먹으면 머리가 좋아지겠지라고 생각하면 오해예요. 모양이 닮았다고 기능이 같은 건 아니잖아요. 먹는다고 기능이 향상되는 건 더욱 아니고요."
하지만 뇌에 대한 중년의 불안은 생각보다 뿌리가 깊다. 실제로 중년이 되면 가청 주파수대가 급격히 낮아져서 평소 즐겨 듣던 로큰롤이나 헤비메탈이 시끄럽게 느껴지고, 영화관에 가면 사운드가 거슬린다. 너무 가까운 것도, 너무 먼 것도 잘 안 보여서 다초점 안경이 필요하다. 할아버지처럼 안경을 내려 쓰며 맨눈으로 빼꼼히 핸드폰 문자를 봐야 하는 자기 자신을 발견하면 불안은 더욱 증폭된다.
중년이야말로 절정의 뇌
맛을 느끼는 능력도 현저히 떨어지긴 마찬가지다. 에 따르면, 젊은 시절 약 2만종의 맛을 구별하던 인간은 나이가 들면서 1만종의 맛을 섬세하게 구별하기도 버거워진다. 어머니의 음식솜씨가 예전 같지 않다고 가족 모두는 느끼지만, 그걸 못 느끼는 건 '어머니와 같이 나이 들어가는 아버지'뿐이다.
중년의 기억력 감퇴는 제일 먼저 이름과 얼굴을 잊어버리는 데서 시작한다. 맥락없는 정보인 이름과 얼굴이 잘 떠오르지 않거나(그 사람이 그 이름을 가져야 할 이유는 없으니까!), 혀끝에서 이름이 맴도는 경우가 종종 생긴다. 단기 기억능력도 예전 같지 않고, 들을 땐 기억해낼 것 같지만 그것이 장기 기억으로 넘어가는 비율은 현저히 줄어든다.
실제로 반응속도가 무척 느려진다. 반응속도는 나이에 정확히 반비례한다. 10대를 20대가 이길 수 없고, 30대가 20대를 이길 수 없으니, 40대가 예전 같지 않는 건 너무나 당연한 현실이다. 신호등 앞에서 대기할 때도 직진신호에 출발이 늦고, 자녀와 게임을 해도 반응이 느려 핀잔을 듣기 일쑤다. 누구나 40대가 되면 겪는 일이다.
문제는 40대 중반, 회사 내에서 팀의 리더가 되거나 임원이 되면, 떠맡게 되는 역할이 더욱 증대된다는 데 있다. 회사 내 상황을 전체적으로 파악하고 중요한 판단과 의사결정을 해야 한다. 조직 구성원을 잘 설득하고 다독이면서 리더십과 커뮤니케이션에도 능해야 한다. 무엇보다 업계의 큰 흐름을 읽고 트렌드를 파악하고 비전을 제시하는 능력이 요구된다. 다시 말해, 회사 내에서 정말 중요한 역할을 해야 하는 것이다. 뇌 기능은 급격히 떨어지고 있는데, 과연 나는 내 업무를 잘 수행할 수 있을까? 리더에게 요구하는 능력을 나는 과연 잘 처리할 수 있을까? 도대체 성공한 리더의 뇌에선 무슨 일이 벌어지고 있는 걸까? 어쩌면 '스티브 잡스의 뇌'가 궁금한 이유다.
이런 질문들에 대답하기 위해서 최근 경영학과 신경과학이 융합된 '뉴로리더십'(Neuroleadership)이라는 분야가 생겼다. 리더가 제 역할을 제대로 수행하기 위해서는 자신의 뇌 상태를 정확히 파악하고, 단점은 보완하고 장점은 살려나가야 한다. 뛰어난 리더들의 뇌에선 무슨 일이 벌어졌는지 유추해보면서 조언을 주고, 리더로서의 자신의 역량을 강화하는 것이 이른바 뉴로리더십의 핵심이다.
시이오들에게 뇌 관리 조언
뉴로리더십을 배우기 위해, 요즘 미국 기업의 임원들이나 시이오들은 뉴로리더십 콘퍼런스에 참여하기도 하고, 뉴로리더십 저널을 구독하기도 한다. 특급 뇌과학자들이 초대된 이런 행사에서 경영 전략과 리더십에 대한 조언을 얻기도 하고, 자신의 뇌를 스캔해달라고 부탁하기도 한다.
일례로, 올해 11월 뉴욕에서 열리는 뉴로리더십 콘퍼런스에는 로스앤젤레스 캘리포니아대 매슈 리버먼, 컬럼비아대 케빈 옥스너 같은 신경과학의 대가들이 최신 신경과학의 연구 결과를 소개하고, 같은 책을 쓴 저널리스트인 애덤 브라이언트 같은 사람들이 신경과학을 바탕으로 리더들에게 실질적인 조언을 하기도 한다.
언젠가 뉴로리더십학회에서 애덤 브라이언트의 강연을 들은 적이 있는데, 그는 자신의 저서 (The Corner Office)에서 많은 시이오들의 인터뷰 내용을 종합·분석해, 비즈니스 리더로서 성공하는 데 필요한 태도, 습관, 훈련법을 제시했다. 이런 강연을 통해 그는 시이오들에게 신경과학, 심리학, 인지과학 등 과학적인 근거를 가지고 매우 구체적인 조언을 하고 있었다.
뉴로리더십 분야가 가장 강조하고 있는 것 중 하나는 '자신감'이다. 자신의 뇌가 급격한 노화를 겪고 있으며, 리더로서의 업무를 수행하기에 부족함이 많다고 느낀다면 신경과학은 당신에게 '앞으로는 그럴 필요 없다'고 조언한다. 지금 당신의 뇌, 그러니까 중년으로 접어든 당신의 뇌가 지금 인생에서 가장 '절정의 뇌'라는 연구 결과가 신경과학 분야에서 꾸준히 증명되고 있기 때문이다.
미국 시애틀 세로연구소는 1956년부터 7년마다 6000명을 대상으로 뇌 인지능력을 검사해오고 있다. 그들이 주목한 것은 뇌의 여섯 가지 능력이다. 얼마나 많은 단어를 제대로 이해하고 그것의 동의어를 얼마나 많이 찾을 수 있는가를 보는 '어휘 능력', 얼마나 많은 단어를 기억할 수 있는가를 보는 '언어 기억 능력', 사칙연산을 얼마나 빨리 할 수 있는가를 보는 '계산 능력', 사물이 180도 돌아갔을 때 어떻게 보일지 얼마나 잘 식별할 수 있는가를 판단하는 '공간 지각 능력'(공간 정향 능력), 빨간색 화살표가 계속 나오다가 불규칙적으로 녹색 화살표가 나올 때 얼마나 빨리 단추를 누를 수 있는가를 보는 '반응속도', 끝으로 논리적 문제를 얼마나 잘 풀 수 있는가를 보는 '귀납적 추리 능력'이 바로 그것이다.
이들 여섯 가지 능력이 가장 초절정의 성과를 내는 나이대가 언제인지를 살펴본 것이다. 아마 10대 이하에서는 어휘 수를 포함해 대부분의 능력에서 부족함이 보일 테고, 80대에 접어들면 이 능력들이 예전 같지 않을 것이다. 그사이에 인생에 절정이 있을 텐데, 과연 우리 뇌의 성능이 최고조가 되는 시기가 언제인지 찾아본 것이다.
대부분 사람들은 내 인생에서 내 머리가 가장 좋았던 시기를 수능 시험 전날 정도, 혹은 20대 중반 어느 무렵이라고 떠올린다. 그러나 놀랍게도 이 중 네 가지 능력이 가장 좋은 시기는 45~53살 사이의 중년으로 나왔다. 20대 젊은이들은 사칙연산과 반응속도 검사에서만 중년들보다 좋은 결과를 보였을 뿐 다른 부문에선 모두 중년들에게 뒤졌다.
건강 섹션 편집자인 바버라 스트로치가 쓴 에 따르면, 중년의 뇌는 새로운 것을 받아들이는 순발력은 다소 떨어지지만, 복잡한 상황에서 문제를 발견하는 능력, 글을 읽고 주제를 파악하는 능력은 매우 뛰어나며, 결과를 예측하는 능력 또한 우수하다. 우리가 생각한 것보다 중년의 뇌가 그리 나쁘지 않다는 것이다.
지나친 상업화라는 비판도
다른 실험에서도 젊은 사람보다 중년의 위기관리 능력이 훨씬 더 나았다. 일리노이대학 신경과학자 아서 크레이머는 40~69살의 항공교통관제사와 항공기 조종사 118명을 대상으로 응급상황에 대처하는 시뮬레이션 실험을 했다. 그 결과, 나이 든 조종사들은 처음에 시뮬레이션 장치를 다루는 데는 시간이 걸렸지만, 핵심 조종기술과 문제해결 능력에서는 젊은 조종사들보다 더 뛰어났다. 심지어 엄밀히 얘기하자면 나이가 들수록 기억력이 떨어진다는 통념도 사실과 반드시 일치하는 것은 아니라는 주장도 있다. 미국 뉴욕마운트시나이의대 연구팀이 붉은털원숭이를 대상으로 기억력 테스트를 해본 결과, 나이가 들수록 단기 기억력은 떨어지지만, 중요한 사실에 대해서는 장기 기억 능력이 오히려 좋아지는 것으로 나타났다.
우리는 나이가 들수록 더 지혜롭고 현명해진다는 사실을 경험으로 잘 알고 있다. 그것이 경험에서 온 것이라는 사실을 잘 알고 있지만, 중년의 뇌 전반에서 일어나는 보편적인 현상이라고 신경과학자들은 주장하고 있는 것이다.
지금 당신이 리더의 자리에 있다면, 스스로에게 냉정히 물어보시라. 지금 이 위치를 언제 오르면 더 좋았을 것이라고 생각하는가? 신선한 뇌를 가진 25살에? 아니면 35살? 순발력은 떨어지지만 의사결정과 판단력이 훌륭한 지금, 감정을 더 잘 다스리고 경험이 충만한 바로 지금이 리더의 업무를 수행하기에 가장 적절한 때라고 쉽게 대답할 수 있을 것이다.


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