오랜만에 노래를 열심히 들었다. 대신 책은…. 책을 읽기보단 여행책을 들여다보며 정보를 얻은 시간이 많았다. # 읽었다 학자들의 낙관적인 미래관 모음집. 받아들여질지를 고려하지 않고 각자의 생각을 전개해가서 좋았다. 결혼 제도의 해체는 여러모로 마음에 든다. # 보았다 기대가 너무 컸나…. 히틀러로 상징되는 위험은 멀리 있지 않다. 여러모로 1편이 그리웠다. 신념을 잠시 접어두라는게 얼마나 큰 폭력인지. 그리고 이 사람 얼마나 용기있는 사람인지. # 들었다
보수 성향의 교회를 다녔었다보니 온갖 곳에서 생각의 충돌을 경험했다. 설교 시간에만 그런 것이 아니었다. 그런 것이었다면 오히려 좀 나았겠지. 날 더욱 힘들게 하는 건 청년부의 많은 사람들과 이곳저곳에서 부딪히는 것이었다. 페이스북이 가장 힘들었다. 아무래도 대면하며 충돌하는 건 서로가 원하질 않으니 잘 안하게 되는데 페이스북은 아니잖나. 거기선 진화를 부정하는 사람과도, 소수자를 단죄하는 사람과도, 어처구니 없는 사상을 믿는 사람과도 교회 사람이기 때문에 친구를 맺고 있어야 했다. 특히 신앙관의 차이가 가져오는 괴리가 가장 힘들었다. 교회에선 그게 가장 근본적인 […]
다시 모니터를 들였다. 이번엔 더 큰 것으로.


빅히트는 연내 코스피 시장에 입성할 것으로 예상된다. 거래소는 상장예비심사를 청구한 기업에 대해 45영업일 정도 심사를 진행한 후 상장적격성 심사 결과를 통보한다. 상장 절차가 순조롭게 이뤄지면 빅히트에 대한 심사 결과는 오는 7월 중순 발표된다. 결과가 나오면 빅히트는 6개월 안에 수요예측을 거쳐 공모가액을 확정하고 공모청약을 실시한 후 신규상장신청서를 제출해야 한다.
빅히트 시가총액은 3조~5조 원을 넘나들 것으로 전망된다. 이기훈 하나금융투자 연구원은 “빅히트의 2021년 예상 매출액은 최소 7500억 원, 영업이익은 1500억 원 이상이다. 기업 가치는 3조 9000억~5조 2000억 원으로 예상된다”고 말했다. 현재 엔터 대장주로 꼽히는 SM의 시가 총액은 18일 종가 기준 5511억 원, JYP는 7723억 원, YG는 5389억 원이다. 그동안 중소 기획사였던 빅히트가 상장에 성공만 하면 엔터 대장주를 예약해둔 셈이다.
그러나 공모가가 낮춰지고 상장 이후 흥행에 실패할 여지도 적잖다. 가장 큰 변수는 코로나19다. 빅히트는 코로나 여파로 BTS 월드투어 콘서트 ‘MAP OF THE SOUL TOUR’를 전면 중단했다. 당초 BTS는 4월 서울을 시작으로 미국과 캐나다, 일본, 영국 등 18개 도시를 순회할 예정이었다. 특히 북미 지역의 공연이 취소된 부분이 아쉬운 대목이다. 지난해 빅히트 총 매출에서 북미가 차지하는 비중은 29.3%로 국내(38.5%) 다음으로 컸다.
올해 혹은 내년부터 BTS 멤버들의 입대도 예정돼 있다. 1992년 12월 4일생인 진은 만 28세로 늦어도 내년까지는 입대를 해야 한다. 2018년 개정된 병역법에 따르면 만 28세부터는 입영통지서가 나오면 특별한 이유가 없는 한 연기할 수 없다. BTS 멤버들 간 나이 차이도 적지 않아 공백기 우려도 나온다. 막내 정국은 1997년 9월 1일생으로 2027년경 입대가 예상된다. 공백기를 줄이기 위해 멤버들의 동반 입대 가능성도 배제할 수는 없다.
BTS 공백기는 BTS 동생 그룹인 TXT와 지난해 쏘스뮤직 인수와 플레디스 경영권 인수를 통해 확보한 여자친구, 세븐틴, 뉴이스트 등이 채운다. 김현용 이베스트투자증권 연구원은 “빅히트의 BTS 의존도는 90%였지만 플레디스 인수 시 75%까지 감소한다”고 했다. 다만 후속 그룹이 아직 BTS만큼 성장하지 못했다는 점은 또 다른 변수다.
#사업 다각화가 관건, 이종업계도 진출할까
빅히트 몸값과 향후 성장성을 둘러싼 의견이 엇갈리는 가운데 IPO 성공과 BTS 위주의 비즈니스 구조를 탈피하기 위해서는 사업 다각화가 핵심이라는 이야기도 나온다. YG가 대표 가수였던 빅뱅의 입대로 공백기가 시작된 2018년 연결 기준 영업이익이 2017년보다 62% 줄어든 94억 원, 매출액은 18% 감소한 2858억 원을 기록했다는 점을 비춰봐도 그렇다.
이제껏 빅히트는 BTS 지식재산권(IP)을 이용해 사업을 창출하려고 시도했으나 큰 성과를 보지는 못했다. 대표적으로 지난해 넷마블과 함께 BTS 실사 사진과 영상을 이용한 시네마틱 육성 게임 ‘BTS월드’는 게임 완성도가 떨어진다는 혹평을 받았다. 모바일 인덱스에 따르면 19일 기준 BTS월드는 게임 매출 순위 톱 100에도 들지 못했다.
다만 SM·YG·JYP 등 다른 엔터테인먼트 기업처럼 매출 규모를 키우기 위한 이종 분야 신사업은 쉽게 도전하지 않을 것이라는 전망이 나온다.
이제껏 엔터테인먼트 기업은 소속 연예인의 콘텐츠를 활용해 외식업과 화장품 사업 등을 펼쳐왔다. 마케팅 비용을 줄여 이익률을 높일 수 있는 사업분야기 때문이다. 문제는 성적표다. 가령 YG는 YG플러스를 통해 화장품·외식·골프·금융투자업 등 다양한 사업에 뛰어들었지만 상황은 녹록하지 못했다. 결국 지난 2월 YG는 외식사업을 전담하는 YG푸즈를 매각하고 방송 프로그램 제작업을 중단했다.
빅히트는 이러한 움직임이 아직 없다. 법인등기부에 따르면 빅히트는 지난 5월 10개의 신규 사업목적을 추가했는데 모바일 콘텐츠 사업, 예술학원 운영업 등 모두 동종 업종이었다.


현대중공업의 법인분할과 기습적으로 강행된 주주총회를 울산 동구 주민들과 노동자들이 고스란히 지켜보았습니다. 지금 동구의 민심은 정부와 회사가 생산현장을 지켜온 노동자들의 삶과 지역경제의 미래를 더 이상 책임져주지 않는다는 냉혹한 현실에 분노하고 있습니다.
이러한 과정 속에서 꾹꾹 눌러왔던 하청노동자자들의 열악한 환경에 대한 변화를 바람이 거세게 일어나고 있습니다. 현대중공업 원·하청노동자들의 공동파업과 하청노동자 조직화 사업을 위한 다양한 행동이 이어지고 있습니다.
이런 가운데 작업현장과 노동조합 활동으로 잔뼈가 굵은 현대중공업 사내하청지회 김채삼 수석부지회장으로부터 만성적인 문제가 되어버린 하청노동자의 실태를 들어보았습니다.
▲ 김채삼 현대중공업 사내하청지회 수석부지회장. ⓒ김종훈 의원실
"만성이 되어버린 체불임금과 일자리 불안"
김종훈 : 지난 몇 년간 조선업 불황과 함께 조선소노동자들, 특히 하청노동자들의 생활이 심각하게 흔들리고 동구 지역 전반에도 큰 영향을 미쳤습니다. 최근 조선경기가 살아났지만, 여전히 힘든 상황에서 벗어나지 못하고 있습니다. 올해 초에도 작지 않은 규모의 두 업체가 폐업했는데 그때 체불임금문제가 큰 이슈가 됐었죠. 하청노동자들에게 임금체불문제가 어느 정도 심각한가요?
김채삼 : 임금체불은 상시적으로 계속 일어나고 있습니다. 근데 그게 5% 미만, 또 어떤 식으로든 맞춰 주고 이렇게 하다 보니까 대충 넘어가기도 하고 크게 터져 나오고 있진 않는데 아주 고질적인 문제입니다. 지금 현대중공업 협력업체들 대부분이 살펴보면, 지금 우리가 파악하기론 최소 몇 억 이상의 빚을 다 지고 있어요. 그러니 앞으로 더 안 좋아지면 안 좋아졌지 나아질 수가 없습니다.
요즘은 임금체불문제가 많이 사회화 되어서 알려지긴 많이 알려져 있지만 협력업체 같은 경우는 십여 년 전부터 심각했습니다. 특히 해양사업부 같은 경우는 더욱 심했거든요. 업체가 힘들어지니 임금이 제대로 안 나옵니다. 그러다 업체가 폐업하게 되면 임금도 못 받고, 퇴직금도 못 받습니다. 그렇게 지내다가 임금 문제로 노동부에 진정을 넣는 하청노동자도 있지만, 진정을 넣어도 해결되기가 쉽지 않습니다. 결국, 대부분은 그냥 회사에서 ‘이 정도 받고 그냥 퉁 치자’ 그러면은 넘어가죠. 그래도 안 되면 체당금으로 넘길 수밖에 없습니다. 하청업체 노동자들이 피해가 상당할 수밖에 없습니다.
*체당금(替當金)은 도산한 사업장에서 근로자가 사업주로부터 지급받지 못한 급여를 국가가 대신 지급해 주는 급여이다.
김종훈 : 4대 보험 체납문제로 많은 노동자들이 고통을 겪고 있다는 얘기 많이 들었습니다. 조선 산업 침체기 업체들의 부담을 덜어준다며 정부가 4대보험 체납처분을 유예해주기도 했는데 그 결과 노동자들의 피해가 더 심해지기도 했죠.
김채삼 : 맞습니다. 우리 노동자들 월급에서는 4대 보험료를 꼬박꼬박 다 떼고 주면서 업체들은 나머지 절반을 내지 않아 보험료가 체납되고 결국 그로 인한 불편과 고통은 우리가 고스란히 져야 하는 겁니다.
국민연금이 체납되었다고 고지서가 날아오고 심지어 대출을 받으러 갔는데 건강보험이 체납되었다고 대출도 안 된 사례도 있습니다. 이유인 즉, 하청업체들이 노동자들이 납부한 보험료마저 다른데 사용한 경우이거나 기성금이 부족하니까 보험료를 월급으로 대신 지급한 경우였습니다. 그로인해 보험료는 계속 체납될 수밖에 없었던 것이고 피해는 고스란히 노동자들의 몫이 되었습니다.
납부유예 제도를 연장한다길래 하청노동조합이 나서서 반대했습니다. 보건복지부 장관도 찾아가고 국회 가서 기자회견도 하고, 진정도 넣고 했거든요. 그 이후로는 그런 피해는 줄어들었습니다. 그러나 이미 현대중공업, 삼성중공업, 대우조선의 하청노동자들이 몇 백억 원대의 4대 보험료 체납의 피해를 다 입은 상태이고 지금도 해결이 안 되고 있습니다.
올 4월에는 두 군데 하청업체에서 임금체불문제가 터졌는데, 결국 폐업까지 가게 되었습니다. 이번 달에도 한 하청업체가 폐업예고를 했고요. 다음 달 되면 또 어떤 업체에서 터져 나올지 모릅니다. 기성금을 인상하지 않으면 현실적인 방법이 없습니다. 하청노동자들은 언제 터질지 모르는 임금체불 폭탄을 돌리기 하고 있는 거 같은 느낌을 받고 있습니다.
*기성금은 건설에서, 공사 중간에 공사가 이루어진 만큼 계산하여 주는 돈을 말한다.
김종훈 : 임금체불 문제가 해결되지 않고 이렇게 계속되는 원인이 무엇이라고 생각하십니까?
김채삼 : 2015년 남짓부터 조선업이 불황을 상당히 많이 겪었습니다. 그때부터 이제 구조조정이 시작되었고, 그 가운데서 원청 노동자들의 임금은 보전을 해 줬습니다. 근데 적자가 나니까 이러한 손실을 보전하기 위해 사내하청 노동자들의 임금을 삭감한 것이죠. 하청 노동자들 임금을 삭감하는 제일 좋은 방법이 협력사에다가 기성을 적게 주는 것입니다.
'임금 후려치기', 그런 식으로 해서 자연스럽게 그냥 임금이 삭감되는 거죠. 심지어 50%도 안 되게 줬다는 이야기도 들었습니다. 지금 정문 앞 농성을 하고 있는 대한기업의 김도협 대표라는 사람이 대표적인 사례입니다. 그런 식으로 기성금을 터무니없이 주니까, 하청업체가 노동자들에게 임금을 체불할 수밖에 없는 상황이 되는 것이죠.
지난 4월 초순 사업부에서 하0, 예0이라는 두 하청업체가 임금체불로 아주 문제가 크게 난 적이 있었습니다. 이때 하청 노동자들이 집단으로 농성을 시작했습니다. 이유는 정기선, 정몽준 부자가 자기들 업적이라 내세우며 저가수주를 한 게 있었어요. 그 저가수주의 손실을 하청노동자들에게 전가한 거죠. 업체장이 도저히 공사를 할 수 없는데도 불구하고 저단가의 기성을 받고 공사를 하다 보니까 결국은 하청노동자한테 그 피해가 고스란히 넘어가게 된 것입니다.
이런 경우 등으로 하청노동자들은 최소 생활비 정도 지급받고 생활비가 부족하니까 대출을 받아야하고 신용카드도 사용해야하는 악순환이 반복됩니다. 당사자는 정말 답답하고 고통스럽습니다.
김종훈 : 체불임금 문제는 고질적인 문제인 만큼 개별 노동자들이나 사업장별로 해결하도록 둘 문제가 아니라 제도적으로 해결방법을 강구해야 한다 생각합니다. 임금직불제 같은 제도인데, 이 또한 제도가 만들어지더라도 강제성이 없다면 큰 실효성이 없겠지요.
김채삼 : 예전에 원청에서 성과급으로 1인당 100만 원씩 나온 적이 있습니다. 그런데 원청에서는 100만 원을 내려줬는데 하청노동자들에게는 80만 원만 주고 20만 원을 하청업체장들이 가져간 거예요. 저희를 감쪽같이 속인 것이죠.
이런 방법으로 업체장들이 중간에 가로채기를 해서 하청노동조합이 강력하게 항의를 했습니다. 직접 지급해 달라는 강한 요구로 인해 에스크로 계좌가 생겨나기도 했습니다. 원청이 하청노동자들에게 임금을 직접 지급하는 방식으로 바꿔야만 체불임금문제나 업체장들의 가로채기 등을 원천적으로 없앨 수 있습니다.
* 에스크로 계좌 : 임금채권을 금융기관에 예치한 뒤 지급일 도래시에 금융기관이 노동자들에게 지급하는 계좌를 말한다.
▲6월 20일 울산시의회 브리핑룸에서 김종훈 국회의원과 현대중공업 사내하청지회가 공동으로 기본권 보장 5대요구 기자회견을 개최했다. ⓒ김종훈 의원실
"낮은 임금, 대부분의 하청 노동자들이 겪는 고통"
김종훈 : 사실 임금이 체불되지 않아도 임금은 낮고 일자리가 불안정하기 때문에 어찌 보면 오히려 그게 더 큰 문제인 것 같다는 생각이 듭니다. 어떠세요?
김채삼 : 맞습니다. 체불이 안 돼도 임금이 인상이 안 되니까, 하청노동자는 10년 동안 임금인상이 거의 안 되고 있습니다. 심지어 10년 전보다 임금이 떨어진 상태거든요.
지금. 물가상승률에 비하면, 그러니까 옛날에 좀 2013년 이전에 조금 많이 벌었는데, 그땐 그나마 좀 먹고 살았죠. 일도 많이 하고 회사가 나름 성과급도 조금 주고 그랬는데, 지금은 아예 뭐 기대도 하지도 않고 근근이 입에 풀칠만 할 수 있다면, 그런 생각으로 지내고 있습니다.
최저시급은 올랐는데 임금 인상효과는 마이너스라고 보면 됩니다. 첫째는 물가가 올랐으니까 또 실제 임금도 삭감됐어요. 수당을 50만 원 받다가 30만 원도 받고, 그 다음 해에 또 까고, 까고 하니까. 원청이 하청에 주는 기성금이 깎이니까 자연스럽게 임금이 삭감될 수밖에 없습니다.
김종훈 : 이번에 의원실이 전문기관을 통해 조사해 본 바로는 조선소 하청 노동자들의 가구당 월평균소득이 대체로 적은 편으로 나왔습니다. 4인 가구 기준으로 평균소득보다 낮은 경우가 대부분이던데, 맞벌이를 하는 경우에도 월 300만 원이 넘지 않는 경우가 많았습니다. 현실에서 느끼는 하청노동자들의 소득은 어떤가요?
김채삼 : 간단하게 계산하면, 올해 최저임금이 시급 8350원이잖아요. 8350원을 기준으로 해서 240시간을 일을 한다고 계산하면 나옵니다. 200만 원 조금 넘는 금액인데, 그 금액으로 4인 기준 가족이 생활을 할 수 있느냐. 요즘 담배 한 갑도 거의 4000~5000원 합니다. 담뱃값만 해도 한 달에 20만 원, 휴대폰 요금도 만만치 않습니다. 저 같은 경우 공과금이 집세부터 휴대폰 요금 등 지출을 계산하면 최소 약 250만 원은 있어야 생활을 할 수 있어요. 저축은 생각도 안하고, 최소 생활비가 그 정도입니다.
아이 학기가 바뀌면 교복도 바뀌고 학자금도 내야 하는 등 목돈이 들어가잖아요. 그러면 돈이 없어요. 그나마 카드가 있으면 카드로 메꾸고 돌려막고 합니다. 이렇게 버티며 살림을 하니, 외식은 꿈을 꿀 수가 없는거죠. 바깥에 여행도 못 갈뿐더러 심지어 애들이 먼저 알고 밥 먹으러 가자 소리를 안 합니다. 이런 부분들이 참 마음이 아픕니다.
개인적으로 안타까웠던 기억이 있습니다. 큰아이가 중3때 학원을 가야 원하는 고등학교에 갈 수 있다고 말했습니다. 근데, 보낼 수 있는 입장이 아니었어요. 당시 해고가 된 상태에서 학원비를 감당하기가 어려웠습니다. 근데 그걸 차마 애한테 얘길 할 수 없는 거잖아요. 그래서 아들을 데리고 학원을 가서 학원비가 얼마냐고 물어보니까 월 50만 원이었습니다. 다시 아들에게 '학원 다닐래?' 물으니 "안 다녀도 된다"고 대답하더라고요. 아버지의 무능함을 눈치 챈 것이죠.
아들이 고등학교를 졸업하고 대학교를 들어가고 나서야 그 얘기를 하는 거예요. 저는 '나도 알고 있다. 아버지가 못해줘서 정말 정말 미안하다. 미안한데 지금이라도 니가 하고 싶은 일이 정말 있다면 해라'고 말해줬습니다. 근데 실제로 우리 가정만의 문제가 아니고 대부분의 하청 노동자들이 겪는 고통입니다.
김종훈 : 일자리가 불안정하고 소득이 불규칙하다 보니 우선 일당이 높은 물량팀을 선호하게 되고 이로 인한 문제 또한 심각한 거 같아요. 물량팀으로 인한 문제라면 어떤 게 문제가 되나요?
김채삼 : 당장 돈 많이 주는 물량팀, 돌발팀 가면 하루단가가 하루 15만 원, 17만 원씩 됩니다. 하청노동자들이 당장 먹고 살아야 되니까 임금을 많이 주는 돌발팀, 물량팀으로 계속 이직을 하고 있는 상황입니다.
중요한 건 이 사람들이 뭐 몇 달 잘 벌어먹었어요. 잘 벌어먹었는데, 물량이 딱 떨어지면 회사에서 나가야 돼. 그럼 갈 데가 없잖아요. 그러면 한 달을 놀 수도 있고 두 달을 놀 수도 있고. 그렇게 하다 보면 이제 자연스럽게 인제 뭐 바깥에서 용역회사를 간다든지, 일당으로 또 일을 하러 다니는 거죠. 그런 악순환이 계속 반복이 되는 것입니다. 불안정 고용의 원인인 물량팀 사용은 금지되는 것이 맞습니다.
"하청노동자, 법인분할로 인해 하청의 재하청화 우려"
김종훈 : 요즘 법인분할 문제로 현대중공업 지부에서는 3000명 이상이 파업에 참여하고, 회사 안팎에서 적극적으로 행동에 나서고 있습니다. 뿐만 아니라 법인분할이 또 다른 구조조정을 가져올 거라는 우려도 많고 노동자들의 생활이나 노동여건이 열악해질 것으로 보고 있는 사람들이 많습니다. 하청노동자들은 이 문제를 어떻게 느끼고 계신가요?
김채삼 : 사실 법인분할 문제의 경우, 처음에는 법인분할이 우리와 무슨 상관이 있느냐, 뭐 정규직 자기들 해당사항이 있는 건데, 우리는 뭐 더 나빠질 게 없다고 이야기를 많이 이야기합니다. 그러나 내용을 들여다 본 하청노동자들은 문제가 심각하다고 생각하고 있습니다. 법인분할로 인해 한국조선해양이라는 회사가 지주회사로 만들어지면 거기에 현대중공업, 삼호중공업, 현대미포조선, 대우조선까지 들어오게 됩니다. 4개의 회사가 1차 하청이 되는 셈입니다.
이게 하청노동자에게 어떤 영향이 있느냐면, 한국조선해양이 부채를 일부 가져가지만 7조 원이라는 부채를 현대중공업에 넘겨줍니다. 해마다 이제 1년 단위로 정산할 겁니다. 올해 얼마 벌었다. 예를 들어 1조 원을 벌었다. 1조 원을 벌었는데 우리 빚이 7조 원이다. 빚을 얼마 갚아야 돼. 빚 갚고 나니까 돈이 없다. 그러면 정규직도 성과금을 깎을 거고 그러면 하청노동자는 돌아오는 성과금이 거의 없을뿐더러 모든 면에서 더 심해진다고 볼 수밖에 없습니다.
그리고 지금 법인분할이 또 다른 구조조정을 가져올 거라는 우려가 많습니다. 정규직부터 하청화 될 거고, 그럼 지금 하청으로 있는 하청들은 두 번 다시는 이제 어떻게 복구가 되지 않는 그런 이제 아주 열악한, 더 열악한 하청으로 전락하지 않을까 하는 우려가 있습니다. 쉽게 말하면 현대중공업은 말 그대로 생산공장이 돼 버리잖아요. 하청이 있던 자리에 정규직이 다시 들어가는 현상도 생길 수 있거든요. 정규직들이 일할 자리가 없어지면 지금 하청노동자들이 일하는 자리를 자기들이 들어가야 되고 그럼 하청노동자들은 갈 데가 없어지겠죠.
지금도 사실을 하청노동자들은 차별과 상대적인 박탈감에 고통을 받고 있습니다. 임금은 물론 분할 이전보다 훨씬 더 열악한 상태가 될 거라고 예상하고 있고 여기에 또 안전사고나 산재사고도 더 심해지지 않겠습니까. 실제로 2016년도에 현대중공업그룹에서 안전사고, 산재 사고로 사망한 노동자가 10명이 넘습니다. 이때 제일 혹독하게 구조조정을 실제 했었고, 이 구조조정으로 노동자들이 받는 심적 스트레스가 엄청났습니다. 이게 안전사고로 이어지고, 실제로 이게 증명이 된거거든요. 이런 일이 또 다시 발생되지 않는다고 아무도 보장하지 못 합니다.
▲ 김종훈 의원(오른쪽)과 김채삼 수석부지부장(왼쪽). ⓒ김종훈 의원실
“하청노동자들도 노동조합을 같이 했으면 좋겠다"
김채삼 : 노동조합 활동을 하다가 해고되고, 4년이 넘도록 이렇게 지내면서 가정에 제일 미안하고 그렇습니다. 자식이 3남 1녀입니다. 부모가 돼서 자식들한테 10원이라도 더 쓰고 더 해줘야 하는데도 불구하고 못해주는 그런 게 마음이 좀 그렇죠. 그게 또 애들한테 상처로 남을 수도 있고 그런 게 좀 마음이 많이 아팠습니다.
사실 우리가 노동조합을 하는 것도 그렇잖아요. 우리도 잘 먹고 잘 살아야 되지만 우리 애들이 무슨 죄가 있습니까. 우리 애들 미래를 위해서라도 우리 부모세대가 무언가 해 놓아야 한다고 생각합니다. 직장 집기도 힘든데 그 직장에 가서 최저임금을 받아야 되고 보너스도 없이 직장을 다녀야 되고 결혼은 꿈도 못 꾸는 그런 사회구조를 노동조합과 함께 배우고 행동할 때 바꿀 수 있다고 생각합니다. 우리 하청노동자들이 일을 안 해서 못 먹고 사는 게 아닙니다. 구조에 문제가 있는 건데도 불구하고 개인의 문제로 떠넘겨져 있습니다. 노동조합을 통해서 하청노동자들의 모든 문제를 해결할 수 있다고 봅니다.


선후배 사이가 유별나게 돈독한 동창회가 있습니다. 개교 34년이 된 중경고등학교가 바로 그렇습니다. 중경고는 남녀 공학으로 1970년 3월에 개교한 이래 33회 졸업생을 배출한 '청년학교'입니다. 그런데 최근 들어 총동창회가 활성화되면서 동문들이 속속 모여들고 있습니다.
▲ 중경의 전통은 포크댄스에 있다. 선후배들이 어울려 추는 포크댄스의 추억이란. 중경고는 특수한 역사를 간직하고 있습니다. 군인 자녀들을 위한 학교였다는 것과 사립에서 공립으로 전환된 것, 또 학교의 위치도 바뀌는 등 사연과 곡절이 많은 학교입니다. 그래서인지 학교의 역사를 올곧게 세우려는 선배들의 학교 사랑과 후배 사랑이 남달라 '닭살'이 돋을 정도로 지극 정성입니다. 또 동기간의 우정은 물론 동문들의 총동창회에 대한 애정, 후배들이 선배를 따르는 모습은 어느 동창회에서도 찾기 힘들 정도로 넘칩니다. 이같은 힘의 원천 중 하나는 제대로 만들어진 총동창회 홈페이지와 이를 십분 활용한 사무국의 부지런함 때문입니다.
▲ 동창회 활성화를 위해 첨병을 자처하고 나선 동창회 임원들. 홈페이지는 동창회의 구심점…블로그 기능까지 탑재
홈페이지의 역사는 비교적 오래됐지만 그 동안은 터줏대감 100여 명만 활동하고 있었습니다. 그러던 것이 올 4월 새 총동창회 집행부가 들어서면서 홈페이지를 대대적으로 개편하면서 가입자 수가 하루가 다르게 늘고 있습니다.
또 해외에 거주하는 동문들을 위해 해외 동문방을 별도로 만들어 주는 등 지구촌 어디서나 '중경'이라는 이름 아래 뭉치고 있습니다. 해외 동문회는 미국에만 워싱턴D.C, 서부, 동부 등 3개 지역과 아시아 지역 총괄, 뉴질랜드, 호주, 유럽 지역 총괄, 캐나다 등에서 나름대로 열심히 뭉치고 있습니다.
▲ 졸업 30주년을 기념해서 추억의 수학여행을 다녀 온 5기 동문들. 이들이 '중경'이란 모토 아래 끈끈한 유대를 유지하는 것은 타국 생활 탓도 있겠지만 연대감이 뛰어나고 또한 홈페이지를 통해 꾸준히 정보를 주고 받기 때문입니다. 동창회 홈페이지는 최근에 포털사이트에서 유행하는 블로그 기능까지 탑재해 들락거리는 재미를 더해 주고 있습니다. ▲ 장애우가 있는 인강학교와 자매결연을 맺고 정기적인 동반산행과 각종 지원을 약속했다. '참여와 나눔' 슬로건 실천을 위한 노력
동창회 외곽에는 각종 소모임이 활발하게 운영되면서 사회 전반에 적잖은 참여와 함께 기여 문화 형성에도 노력하고 있습니다. 가까운 예로 등산 모임인 '중경산악회'는 지난 8일 장애인 특수학교인 '인강학교'와 자매 결연을 맺어 장애우들의 심신 건강을 위해 지속적인 동반 산행을 약속했습니다.
▲ 백두산 등정 및 고구려 유적지 답사를 통해 민족혼과 역사바로 세우기의 필요성을 동창회에 전달한 중경산악회. 이 자리에는 동창회장까지 참석해 물품을 지원하는 등 지속적인 관심과 애정을 약속했고 장애우들과 함께 축령산 산행으로 아쉬운 행사를 마무리했습니다. 중경산악회는 이에 앞서 8월 초 백두산 등반과 고구려 유적지 답사를 통해 민족혼을 고취시키고 고구려역사 바로 세우기를 실천하기로 다짐하기도 했습니다. ▲ 일본에서 온 여성 동문을 환영해 주고 있는 여성위원들. 총동창회 산하 여성위원회는 해당 지역 사회복지관을 정기적으로 찾아 봉사 활동과 물품 지원 등을 꾸준히 하고 있으며 각종 동창회 행사에서는 먹을거리를 준비하는 등 여성 특유의 포근함과 섬세함을 십분 발휘하면서 동창회 이름을 드높이고 있습니다.
또 장학위원회는 꾸준한 장학기금 형성으로 '중경장학재단' 설립을 목표로 하고 있습니다. 이를 통해 중경가족은 물론 어려운 환경에 처해 학업이 어려운 학생을 대상으로 장학금을 지원하기 위해 한 발짝씩 내딛고 있습니다.
문화를 사랑하는 중경인 만들기
문화는 사람의 인성을 결정짓는 중요한 요소이면서 결속력을 강화시키는 수단이라는 점을 인식한 동창회는 오는 8월 25일 동문과 가족들을 초청해 열린 음악회를 준비하고 있습니다. 1050석 규모의 코엑스 오디토리움에서 열리는 이번 행사는 모교 교훈인 '나라를 사랑하고 나라를 빛내는 사람이 되자'를 줄여 만든 '나사나빛 열린음악회'로 이름지어졌으며 동문들의 폭발적인 호응으로 이미 전석이 예매가 완료된 상황입니다.
▲ 매년 10월에 열리는 체육대회 전경. 선후배가 함께 뒹굴면서 땀냄새를 맡는 이날을 통해 동문들은 하나됨을 느낀다. 이 자리에는 유명 연예인과 함께 모교가 배출한 걸출한 음악가들이 참석해 또 다른 '참여와 나눔'의 장을 만들 예정입니다. 물론 그동안 모교를 거쳐간 은사님들도 모두 초청하는 한편 재학생들 자리까지 마련하는 등 문화를 사랑하는 범 중경인의 축제로 승화시킬 계획입니다.
이와 함께 오는 10월 10일에는 최대 참여의 장인 체육대회를 열어 결속력을 다지고 선후배의 사랑과 애정을 확인하는 자리가 준비돼 있는 등 역동적인 동창회를 만들어지고 있습니다. 국내 못지 않은 해외 동문들의 결속력
국내 동문들의 알콩달콩한 이야기들을 홈페이지를 통해 실시간을 확인하면서 부러워하던 해외 동문들도 지역별 지부를 결성하는 등 한자리에 모이는 기회를 만들어가고 있습니다. 이런 가운데 미국에 사는 동문들이 하계 여름 휴가 일정에 맞춰 여름캠프를 열었습니다.
▲ 해외동문캠프에 참여하고 있는 미주지역 동문들. 지난 8월 6일부터 2박 3일간 미국 서부에 있는 캐시타스 호수 유원지에서 열린 하계캠프에는 미국 전역에서 달려 온 동문 20여 명과 은사님, 동문가족 등 모두 50여 명이 참석해 성황을 이뤘습니다. 이를 참관하기 위해 동창회는 임원을 파견하는 등 해외 동문들의 발전을 적극 지원하고 있습니다.
몸은 멀리 떠나 있지만 '나라를 사랑하고 나라를 빛내자'는 교훈 아래 조국과 모교의 이름을 빛내려는 해외 동문들의 열성은 이미 동창회에서 귀감이 되고 있습니다. '나라를 사랑하고 나라를 빛내는 사람이 되자'


마치 바울이 “내가 로마도 보아야 하리라”고 한 것처럼 오랫동안 선교지 한국을 보기 원했던 피어슨은 병든 몸에도 불구하고 1909년에 그토록 그리워하던 한국을 방문합니다. 한국을 방문한지 얼마 되지 않아 건강 문제로 미국에 돌아가 얼마 후 세상을 떠납니다. 세상을 떠나기 전 그는 자신의 사재(私財)를 다 털어 부흥운동의 기적, 선교의 기적을 이룬 이 한국에 성경학교를 하나 세워달라고 유언을 남깁니다. 그래서 세워진 학교가 바로 평택대학교의 전신, 피어슨 성경학교입니다. 비록 조선은 아시아의 힘없는 약소국이었지만 그만큼 세계가 조선을 주목하고 있었습니다.
3. 사경회운동과 서북지역의 각성
한국교회 부흥운동은 사경회 운동과 깊은 연계성을 지니며 발전했습니다. 한국의 부흥운동을 이해할 때 꼭 기억하실 것은 한국의 부흥운동이 말씀과 기도와 성령으로 특징되는 놀라운 영적 각성운동이었다는 사실입니다. 이 놀라운 영적 각성운동의 특징은 회개운동이었습니다. 이 회개운동은 말씀을 통해서 일어났습니다. 성령은 독자적으로 역사하시지 않고 말씀을 통해 말씀과 더불어 역사하시도록 되어 있습니다. 이것은 종교개혁이 가르치는 중요한 교훈입니다. 종교개혁의 원리 가운데 하나가 성령은 말씀을 통해 말씀과 더불어 역사하신다는 것입니다. 이것은 초대교회도 마찬가지입니다. 최초의 초대교회사, 사도행전을 보면 말씀 연구와 영적각성 즉 회개운동은 깊은 연계성을 지니고 있음을 알 수 있습니다. 말씀을 깊이 연구하는 곳에 회개운동이 일어난 것입니다. 말씀을 열심히 공부하고 간절히 기도할 때 성령께서 말씀을 통해서 그들 가운데에 강하게 역사하신 것입니다.
이것은 조나단 에드워즈로 말미암은 미국의 1차 대각성운동이나 한국의 원산부흥운동과 평양대부흥운동에서도 마찬가지입니다. 1903년 원산 부흥운동은 성경공부와 기도로 특징되는 일종의 기도회에서 부흥운동이 시작되었고, 1907년 평양대부흥운동은 평안남도 도(都)사경회에서 일어났습니다. 사경회는 1890년 한국에 파송된 선교사들이 채택한 네비우스 선교정책과 더불어 시작된 것으로 성경공부, 기도, 전도, 전도집회로 특징되는 일종의 신앙훈련방식이었습니다. 1주일, 2주일, 혹은 1달간 열리는 사경회에서는 오전에 성경공부를 하고, 정오에 기도하고, 오후에는 나가 전도하고 저녁에는 전도한 사람을 대상으로 전도집회가 열렸습니다. 1890년 네비우스 선교정책이 채택되고 처음부터 말씀 중심의 성경공부와 기도가 시작되어 이것이 십여 년 동안 계속되면서 한국 교회에 영적인 분위기가 무르익기 시작한 것입니다. 필자는 오늘날 한국 교회가 사는 길은 말씀으로 돌아가는 길이라고 확신합니다. 한국교회가 말씀으로 돌아가 약속의 말씀을 붙들고 하나님 앞에 간절히 기도한다면 그 가운데 성령께서 이 민족과 한국교회 가운데 놀랍게 역사하실 것입니다.


중학교 시절부터 남들보다 관심을 가졌던 전자제품에 대한 흥미는 컴퓨터 분해 및 조립, 사양 분석으로 이어졌고 이를 통해 전문성을 갖출 수 있었습니다. 특히 대학교 4학년 시절 수강했던 전자회로 및 반도체 과목에서 저의 역량을 가장 잘 발휘할 수 있었습니다.
평소 제품을 사용하던 중 문제가 발생할 때 원인을 찾아 고치고 대안을 마련했던 습관은, 수업내용을 이해하는데 애로를 겪는 학우들을 도와줄 수 있는 디딤돌이 되었습니다. 이런 점들은 제가 가진 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 곳에서 일하자는 지금의 직업관을 형성하게 되었고, 반도체 설비를 유지, 보수하는 설비엔지니어로서 일하고 싶어 지원하였습니다.
[현장을 책임지는 통찰력있는 엔지니어]
전문성 있는 설비엔지니어로 성장하기 위해 두 가지 능력을 키워왔습니다.
첫째, 업무와 관계있는 제반 사항과 문제를 점검하고 해결할 수 있는 통찰력이 필요합니다. 2014년 겨울, 학교 연계 프로그램을 통해 코맥스 회사에서 인턴생활을 하였습니다. 그 중 현장에서 스마트 도어폰&락 제품을 업데이트 했던 경험은 한 발 앞선 발걸음이었습니다. 많은 아파트 세대를 담당하기에 선임 직원 혼자만의 힘으로는 힘들었기 때문에 틈틈이 업데이트 작업을 연습해 보고 입주자들의 문의에 응대하기 위해 공부하였습니다. 그 결과 담당 선임분과 2주 동안 670세대를 업데이트 하였고, 회사에서 호평을 받을 수 있었습니다.
둘째, 대학교 1학년 때 과대표를 역임하며 동기들을 이끌고 행사를 조율한 경험과 1년간의 컨테이너 생활을 하며 분대원을 이끌었던 분대장으로서 책임감을 키워왔습니다. 이는 24시간 가동되는 반도체 생산라인의 안정적인 운용에 가장 큰 요소입니다.
현재 비메모리 반도체 시장의 발전 가능성은 무궁무진합니다. 설계만 도맡는 퀄컴이나 ARM과는 다르게 삼성은 고가의 설비를 가지고 반도체를 생산하고 있습니다. 앞선 저의 경험들이 설비를 최적의 상태로 유지하고 운영하는데 일조할 수 있을 것입니다.
[시너지를 낼 수 있는 힘, 열정의 온도]
군대를 전역하고 바로 2학년으로 복학하였습니다. 당시 프로그램언어 기초 및 실습 과목을 수강하면서 2인 1조로 팀을 구성하여 자유주제 프로그램 제작을 맡았습니다. 하지만 2 년간의 공백, 생소한 용어들이라는 난관에 봉착하며 다른 팀보다 뒤늦은 출발을 하였습니다. 저는 여기에 주저앉지 않고 해결방안을 찾기 위해 노력하였습니다.
우선, 팀원의 경우 문과에서 편입을 한 학생이었기 때문에 기초를 다지는 것에 충실하였습니다. 수업시간에 설명을 듣고 직접 프로그래밍을 해보면서 1학년 때 수강했던 내용을 기억할 수 있었고, 모르는 부분이 생길 경우 방과 후 집에서 다시 실행해보면서 반복학습을 병행했습니다. 그 결과 같은 팀원은 수업시간에 이해하지 못했던 이론과 코딩내용을 정확히 숙지할 수 있었습니다. 또한 팀원을 직접 집에 초대하여 함께 식사를 하면서 프로젝트에 관한 이견을 조율하였고, 학업 외의 공통 관심사를 찾아보기도 하였습니다.
그렇게 학기를 채워가면서 C언에 대한 기초 지식을 차근차근 쌓아가며 ‘장학금 점수 계산 프로그램’을 작성하는 방향으로 프로젝트를 진행하였습니다. 중간에 막힐 때마다 서로 하나하나 꼼꼼히 분석하여 이론과 비교한 후 문제점을 해결해 나갈 수 있었고, 학기 말 프로그램 발표 후 저희 팀은 A 라는 학점을 받을 수 있었습니다. 프로젝트를 진행하면서 먼저 솔선수범하여 주어진 과제를 진행한 결과, 팀원이 열의를 가지고 따를 수 있는 환경을 조성하였습니다.


CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹 페트릭 렌시오니 지음, 송경모 옮김/위즈덤하우스 2005년 4월 8일 읽은 책이다. 감동이다. 이 책이 주는 것은 지혜였다. 지식을 넘은 지혜였다. 그리고 한 인간을 파악하는 것이 이력서인 지금의 현실에서 믿음이라는 것을 생각나게끔 하는 책이었다. 물론 이 책은 CEO들 관리자들의 일반적인 잘못을 얘기하고 있지만 책을 읽고 나서도 뭔가를 계속 생각하게 만들고 책을 읽는 도중에도 부인하지 못하겠다는 생각이 들었다. 부인하고 싶지만 맞다라는 것이다. 맞는 말 앞에는 부인할 수가 없는 것이다. 정말로 정말로 강력히 추천한다. 이 책을 읽게 된 계기가 도서관에서 본 CEO 라는 잡지에서 CEO 들의 독서 실태와 추천 서적에 대한 기사를 읽으면서 우리 나라 CEO 들이 추천하는 ..
지식/독서 2007.03.21 21:57
도쿠가와 이에야스 제1,2,3부 - 전32권 세트 야마오카 소하치 지음, 이길진 옮김/솔출판사 개인적으로 예전부터 아버지께서 추천해주신 유일한 책이었던 책이 '대망'이었다. 집에 있는 두껍고 세로줄의 예전 '대망' 1권을 언제 한 번 펼쳐들었는데 세로줄로 되어 있어서 그런지 읽기도 버겁고 두꺼운 책이라 감히 읽을 엄두가 나지 않았던 것이 사실이다. 무슨 생각으로 아버지께서 추천을 해주셨는지는 모르겠다. 또 내 나이 20대 후반즈음에 다 읽고 나서 느낀 느낌과 감상이 아버지께서 추천해 준 이유인지도 모른다. 물어본 적도 없다. 사람들이 이 책을 통해서 경영 필독서라고 일컫는 것이 누가 옳다 즉 누구의 스타일이 어쩌다 하는 얘기들이 전부였다. 그러나 다 읽고 나서의 내 느낌은 그들과는 다르다. 그것은 그것이..


건강권 실현을 위한 전국간호연대는 9일 오전 10시 30분 정부세종청사 보건복지부 앞에서 ‘의료법 무시하는 간호사 대체 정책, 개정 개악 철폐 총규탄대회’를 개최했다.
이날 규탄대회를 개최한 전국간호연대에는 대한간호협회를 비롯해 서울특별시간호사회, 부산광역시간호사회, 대구광역시간호사회, 인천광역시간호사회, 광주광역시간호사회, 대전광역시간호사회, 울산광역시간호사회, 경기도간호사회, 강원도간호사회, 충청북도간호사회, 충청남도간호사회, 전라북도간호사회, 전라남도간호사회, 경상북도간호사회, 경상남도간호사회, 제주특별자치도간호사회, 보건간호사회, 병원간호사회, 마취간호사회, 보건진료소장회, 보건교사회, 산업간호사회, 보험심사간호사회, 가정간호사회, 정신간호사회, 노인간호사회, 지역사회보건간호연대, 전국간호대학생연대 등 간호계 대부분의 단체가 참여하고 있다.
특히 정부세종청사 개청 이래 가장 큰 규모인 약 1천 명의 전국 간호사와 간호대학생들이 참가했다. 이근희 물리치료사협회 회장도 규탄대회에 참석해 연대사를 통해 지지의사를 밝혔다.
전국간호연대는 이날 성명을 통해 “우리나라는 국민의 건강과 생명을 지키기 위해 보건의료인의 면허와 자격체계로 그에 맞는 역할과 업무를 하도록 하고 있으나 간호분야는 1970년대부터 업무범위 혼재로 간호보조인력이 간호사를 대체하는 문제가 지속되어 왔다”면서 “이러한 문제를 해결하기 위해 2015년 의료법이 개정돼 간호사와 간호조무사간 업무 범위가 명확히 구분됐으나 정부는 개정된 의료법에 따라 간호인력의 면허-자격 체계에 관한 업무를 정비하지 않아 현장에서는 아직도 갈등이 지속되고, 지금의 사태까지 야기하게 됐다”고 지적했다.
또 “정부는 언제까지 간호의 면허-자격체계를 왜곡하고, 간호보조인력이 간호사를 대체하는 정책을 지속할 것인가, 그리고 보건의료의 질 저하가 국민의 건강과 생명을 위협한다는 사실을 외면할 것인가” 되물었다. 먼저 "간호사는 의료법에 따라 간호조무사를 지도하고, 간호조무사는 간호사의 업무를 보조하게 되어 있으나 시설장은 고용된 직원의 업무 관리를 감독하도록 되어 있어, 의료법에 따라 지도와 업무 보조자의 위치가 역전되는 상황이 야기된다"면서 "보조인력인 자격소지자가 시설장인 기관에는 면허자가 취업을 기피함으로써 전반적인 노인복지시설이나 재가장기요양서비스의 질 저하가 될 것은 자명한 일"면"이라고 지적했다. 이어 "고령화와 만성질환 증가로 노인에 대한 지역사회통합돌봄의 질을 높여야 할 시기에 서비스의 질 하락을 조장하는 정책은 즉각 중단돼야 하며, 간호조무사에 대해 시설장 자격을 부여하는 노인복지법 시행규칙을 철회할 것"을 요구했다.
이어 "국회에서 의료법 내 간호보조인력의 중앙회를 두도록 하는 법안이 아직도 법안소위에 계류 중"이라면서 "간호계에 동일한 두 개의 중앙회가 양립하게 함으로써, 정부 정책에 대해 간호계가 공식적인 두 개의 목소리를 내는 기형적인 상황이 될 것이며, 간호계를 분열시키고 간호정책의 혼란만 가중시키는 법률이 될 것이 명백하다"고 말했다.
따라서 "간호사나 간호조무사는 간호라는 하나의 직군에 속한다"며 "서로 대립할 것이 아니라 국민건강증진이라는 하나의 목표아래 각각의 면허-자격체계에 맞는 간호서비스를 제공할 수 있는 상생협력방안을 마련해 줄 것"을 촉구했다
특히 "보건복지부가 4월 입법예고한 지역보건법 시행규칙 개정(안)은 전문인력을 방문건강관리 전담공무원으로 확보하려는 취지와 전면 배치되고 국가면허 관리 체계를 부정하고 있으며, 방문건강관리사업의 현장 상황을 고려하지 못한 탁상행정의 산물"이라면서 "정부는 취약계층 가정을 방문해 건강을 관리함으로써 의료 접근성을 높이고, 지역사회에서 건강돌봄체계를 구축해 온 방문건강관리사업의 확대와 질 향상을 위해 독자적으로 업무를 수행할 수 있는 전문인력만으로 방문건강관리 전담공무원으로 임명할 것"을 촉구했다.
끝으로 "2015년 의료법 개정으로 간호조무사는 간호사의 보조자로서의 역할을 분명히 했으나, 그에 따른 관련 법령이 정비되지 않음으로써 여전히 간호조무사가 간호사를 대체하는 정책이 자행되고 있다"면서 "이런 비정상적인 간호사와 간호보조인력 간 면허-자격 체계의 혼란은 간호사가 미래의 간호주역인 10만 간호대 학생들의 직업에 대한 자긍심을 떨어뜨릴 뿐만 아니라 국민건강에도 위험요인이 되고 있다"고 지적했다.


천문학자들은 우주에 숨겨진 초 거대질량 블랙홀의 거대한 군집의 증거를 발견했다. NASA의 핵 분광 망원경 배열 (NuSTAR) 위성 천문대를 사용하여, 국제 과학자 팀은 이전에 먼지와 가스에 의해 직접 보는 것으로부터 흐리게 덮인 다섯 개의 초 거대질량 블랙홀의 고 에너지 X-선을 검출했다.
영국, 더럼 대학의 천문학자들에 의해 주도된 연구는 잠재적으로 수백만의 더 많은 초 거대질량 블랙홀이 우주에 존재하는 이론을 뒷받침하지만, 보는 것으로부터 숨겨져 있다. 발견 결과는 웨일즈, 랜디드노(7월 6일 월요일)에 왕립 천문 학회의 국립 천문학 회의에서 오늘 발표되었다.
과학자들은 은하의 중심에서 매우 활발할 것으로 생각되었던 아홉 개의 숨겨진 초 거대질량 블랙홀 후보에 NuSTAR를 주목하지만, 이 활동의 전체 범위는 잠재적으로 보는 것으로부터 가려져 있다. 다섯 개의 블랙홀을 찾은 고 에너지 X-선은 그들이 먼지와 가스에 의해 숨겨진 것을 확인했다. 이 다섯은 빠르게 주위의 물질을 먹어치우고 많은 양의 방사선을 방사하는 것으로 이전에 생각했던 것보다 훨씬 더 밝고 더 활동적이었다.


흉터없이 깨끗하게 점 빼는 방법 ~ 수원 강한피부과 닥터한이 다양한 종류의 점과 색소질환에 대해서 알아보고 점에 종류에 따라 점 빼는 방법과 함께 흉터없이 깨끗하게 점 빼는 방법과 관리방법에 대해서 자세하게 알려드리도록 하겠습니다.
다양한 점의 종류별 특징
우리 얼굴과 몸에 생기는 점은 생각보다 다양한 원인으로 인해서 생기는데요. 점이 생기는 숫자또한 나이와 비례해서 평균 100~200개 가량이 생겨나며 원인에 따라 그 종류또한 여러가지인것이 특징입니다. 주로 자외선으로 인한 멜라닌세포의 증식이나 혈관조직이 노화로 인해 처지면서 확장되어 생기게 되며 한번 생기면 없어지지 않아서 노화성 질환으로 인식되고 있는데요.
이렇게 생겨나는 점은 피부에 생기는 모양과 위치에 따라 경계성모반과 복합모반, 그리고 진피내 모반이라는 3가지 종류로 나뉘게 되며 치료 방법또한 크게 3가지로 나뉘어서 치료를 하게 된답니다. 우리가 흔히 표피에 점이라고 말하는 모반을 경계성모반이라 부르며 피부위로 튀어나온 점을 복합모반 그리고 진피 깊숙한 곳에 뿌리를 내리고 반구모양으로 붉거져 나오면서 털이 나기도 하는 점을 진피내 모반이라고 부르며 진피속에서 형성된 색소의 경우 진피내색소질환이라고 부른답니다.
점의 종류에 따른 제거 방법
점이 생기는 원인과 특징이 다른만큼 치료방법또한 달라아쟈만 종류에 따라 각기 다른 점들을 제대로 제거할수 있는데요. 다들 흔히 점이라 부르는 경계성 모반의경우에는 탄산가스 레이저를 통해 비교적 간단하게 제거가 가능합니다.
하지만 피부표면으로 튀어나온 복합성 모반의 경우 보다 전문적이 장비가 필요하게 되는데요. 모반을 넓게 깍아 낼수 있는 어븀레이저를 사용해야지만 제대로 지울 수 있는데다 뿌리가 깊은 경우가 많아 두어차례 나뉘어서 제거해야만 흉터를 줄이면서 제거가 가능합니다.
마지막으로 진피속에서부터 시작하는 진피내 모반은 제거시 가장 까다로운 모반 중 하나인데요. 이러한 진피내 모반의 특징이 털이 가운데 자라면서 솟아오르기 때문에 제거할 때에도 수차례로 나뉘어서 제거해야만 흉터를 남기지 않고 제거가 가능하답니다. 또한 진피속 혈관확장으로 인한 자극에 의해 생긴 색소의 경우 또한 치료하기가 쉽지 않은 난치성 오타모반 또는 밀크커피반점으로 나타난 경우에는 별도로 색소토닝을 병행해야 할수 있다는 점도 기억해 두시며 좋을거 같습니다.
흉터 걱정없이 점 빼는 방법
점의 종류와 원인이 다른만큼 복합모반이나 진피내 모반의 경우에는 피부과전문의를 통해서 치료해야지만 흉터 걱정없이 색소를 제거할 수 있는데요. 원인과 종류를 잘 못 진단한 경우 치료후 흉터가 남는 부작용이 생길 수 있기 때문입니다.
특히 진피내 색소질환의 경우 혈관이 확장되면서 생기는 경우가 많아 일반적인 고출력 레이저를 사용할 경우 고열에 의한 자극으로 혈관확장이 넓어지면서 더 넓게 색소질환이 퍼질 수 있기 때문에 되도록이면 혈관 자극 없이 색소를 제거할 수 있는 저출력 레이저를 사용하여 제거를 해야만 부작용 없이 제거를 할 수 있습니다.
이와 같은 점과 색소질환을 제대로 제거하기 위해서는 각기 다른 점과 색소질환을 치료할수 있는 전문 레이저 장비들을 보유하고 있는지도 반드시 확인해야지만 제대로 점과 색소를 제거할 수 있습니다.
수원 강한피부과에서는 다양한 점과 색소질환 제거에 있어서 피부과전문의의 정확한 진단아래 각 증상에 맞는 전문적인 레이저 장비들을 구비하고 있기 때문에 안전하면서도 효과적으로 점과 색소질환을 제거할 수 있습니다.
얼굴 점제거에 대해서 궁금하신 점은 아래 전화 및 카톡으로 문의 주시면 친절하게 상담드리겠습니다.


복지부는 그간 야간·휴일에 시급하게 사용할 필요성이 높은 일반의약품을 안전상비의약품으로 추가 지정하거나, 수요가 적은 의약품의 경우 현재 편의점에서 판매하는 13개 품목에서 제외하는 등의 품목 조정을 논의해왔다. 현재 일부 편의점에서 타이레놀, 판콜에이, 판피린 등 의사 처방이 필요치 않은 13개 일반의약품이 판매되고 있다.
이날 회의는 지난해 12월 품목 추가에 반대하는 대한약사회 측 인사의 자해소동으로 논의가 전면 중단된 후 처음으로 열리는 자리여서 업계는 물론 사회적으로도 관심이 집중됐다. 그러나 이날 오전 7시부터 10시 30분까지 이어진 회의에서 합의를 내지 못해 편의점 상비약 품목 조정 결론은 또다시 미뤄졌다.
복지부는 이날 위원회 논의에서 제산제와 지사제 추가가 필요하다는 의견이 나왔으나, 개별 품목 선정과 관련해 안전상비약 안전성 기준 적합 여부에 이견이 있어 차후에 검토하기로 했다.
당초 제산제로는 '겔포스'가, 지사제로는 '스멕타'가 안전상비약 확대 품목으로 유력하게 거론돼왔다. 이에 약사회는 겔포스가 6개월 미만 영·유아에는 사용할 수 없는 의약품이라는 점을 들어 추가해선 안 된다는 입장을 피력한 바 있다.


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유치권의 대항력 ( 경매개시결정 후 유치권 행사 ) 공사대금청구소송
작성자 관리자 작성일18-02-07 15:45 조회316회 댓글0건
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 공사대금을 받지 못하여 완성된 건물에 대하여 유치권을 행사하였으나, 공사대금청구소송그 이전에 이미 건물에 대하여 경매개시결정의 기입등기가 이루어져 있었다 경매절차에 의하여 경락받은 건물의 소유자에게 유치권을 행사할 수 있는가. 또한 경매 절차의 각 단계에서 유치권을 주장할 수 있는 경우는 어떠한가.
1. 압류에 대한 유치권의 대항력 공사대금청구소송
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 유치권은 물권이므로 채무자뿐만 아니라 모든 사람에게 대항할 수 있으므로 있다. 그런데,공사대금청구소송 유치권이 건물의 경락인에게도 대항할 수 있다 하더라도 경매절차에서 소유권을 취득한 모든 매수인에게 대항할 수 있는 것은 아니다. 왜냐하면 유치권도 민사집행법 제92조 제1항, 제83조 제4항에 따른 압류의 처분금지효에 저촉되는 것이라면 유치권으로 경락절차의 매수인에게 대항할 수 없기 때문이다. 이하에서 경매절차 등 각 단계에서 유치권의 대항력을 살펴본다.
2. 압류효력 발생 후 유치권을 취득한 경우 공사대금청구소송
가. 압류 후 점유를 개시한 경우
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 채무자 소유의 부동산에 강제경매개시결정의 기입등기가 경료되어 압류의 효력이 강제 경매 발생한 이후에 채무자가 부동산에 관한 공사대금 채권자에게 그 점유를 채무자 소유의 부동산에 전함으로써 유치권을 취득하게 한 경우, 공사대금청구소송점유자가 유치권을 내세워 경매 매수인에게 대항할 수 있는지 문제가 된다.
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 이에 대하여 대법원은「채무자 소유의 건물 등 부동산에 강제경매개시결정의 기입등기가 경료되어 압류의 효력이 발생한 이후에 채무자가 위 부동산에 관한 공사대금 채권자에게 기입등 채권자에게 그 점유를 이전함으로써 그로 하여금 유치권을 취득하게 한 경우, 공사대금청구소송그와 같은 점유의 이전은 목적물의 교환가치를 감소시킬 우려가 있는 처분 경우, 행위에 해당하여 민사집행법 제92조 제1항, 제83조 제4항에 따른 압류의 처분금지효에 저촉되므로 점유자로서는 위 유치권을 내세워 그 부동산에 관한 경매절차의 매수인에게 대항할 수 없다」고 판시하였다.
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 한편, 대법원은 이와 같은 경우 공사대금 채권자가 경매개시결정 기입등기의 유무를 알고 있어야 하는지에 대하여「이 경우 공사대금청구소송위 부동산에 경매개시결정의 기입 등기가 경료되어 있음을 채권자가 알았는지 여부 또는 이를 알지 못한 것에 관하여 과실이 있는지 여부 등은 채권자가 그 유치권을 매수인에게 대항할 수 없다는 결론에 아무런 영향을 미치지 못한다」고 판시하였다.
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 따라서, 경매개시결정 기입등기에 의하여 압류가 된 부동산의 점유를 이전 받아 공사를 공사대금청구소송 완성한 수급인은 유치권을 행사한다 하더라도 압류부동산의 경락인에 대하여는 대항할 수 없다. 더 나아가 수급인이 유치권을 행사하기 이전에 수급인이 완성한 건물을 압류하거나 민사집행법 제81조 제1항 제2호 단서에 의하여 미등기 건물을 압류한 이후에는 수급인이 유치권의 행사로 압류채권자에게 대항할 수 없다고 보아야 한다.
나. 압류 후 피담보채권이 성립한 경우 공사대금청구소송
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 앞의 경우와 달리 채무자 소유의 건물에 관하여 공사를 도급받은 수급인이 경매개시결정의 기입등기가 마쳐지기 전에 채무자로부터 건물의 점유를 이전받았으나 경매개시결정의 기입등기가 마쳐져 압류의 효력이 발생한 후에 공사를 완공 대금채권을 취득함으로써 유치권이 성립한 경우,공사대금청구소송 수급인이 유치권을 내세워 경매절차의 매수인에게 대항할 수 있는지 문제가 된다.
이에 대하여 대법원은「유치권은 그 목적물에 관하여 생긴 채권이 변제기에 있는 경우에 비로소 성립하고(민법 320조) ,공사대금청구소송 한편 채무자 소유의 부동산에 경매개시 결정의 기입등기가 마쳐져 압류의 효력이 발생한 후에 유치권을 취득한 경우에는 그로써 부동산에 관한 경매절차이 매수인에게 대항할 수 없다.
유치권부존재소송 / 공사대금청구소송 따라서 채무자 소유의 건물에 관하여 증. 개축 등 공사를 도급받은 수급인이 경매개시결정의 기입등기가 마쳐지기 전에 채무자로부터 건물의 점유를 이전받았다 하더라도 경매개시결정의 기입등기가 마쳐져 압류의 효력이 발생한 후에 공사를 완공하여 공사대금채권을 취득함으로써 그때 비로소 유치권이 성립한 경우에는, 공사대금청구소송 수급인은 유치권 을 내세워 경매절차의 매수인에게 대항할 수 없다고 판시하였다,
건물명도·인도청구의 소
공사대금청구에서 채무부존재확인의 소 판례
공사대금 소멸시효 법원판례


SAP가 소프트웨어 이용료 부과 방식을 바꾼다. 사용자 수만큼 요금을 부과하던 시스템에서, 서드 파티 앱과 서비스를 통해 간접적으로 액세스 할 때 생성되는 액세스 기록을 기준으로 하는 것이 핵심이다. 또한 세일즈 부서와 라이선스 감사 부서를 분리해 라이선스 계약 협상을 하는 동안 기업 고객이 부담을 느끼지 않도록 하겠다고 밝혔다.
새로운 요금 정책은 디아지오(Diageo) 같은 기업의 라이선싱 불확실성을 없애줄 것으로 기대된다. 디아지오는 자사 고객과 직원에게 세일즈포스 닷컴 인터페이스를 통해 간접적으로 SAP 시스템 속 데이터에 액세스 할 수 있도록 했는데 이로 인해 현재 SAP와 5,500만 파운드(미화 7,800만 달러) 규모의 소송을 진행하고 있다.
소송 과정에서 디아지오는 자사가 이용하는 기존 SAP 라이선스에 간접 액세스 권한까지 포함된다고 주장했고, 반면 SAP는 설령 시스템에 간접적으로 액세스했다고 해도 실제 사용자 수만큼 비용을 내야 한다고 주장했다. 결국 영국 법원은 SAP의 손을 들어 줬다.
사용자 수를 기준으로 요금을 부과하는 방식은 사용자 수가 제한적인 상황, 예컨대 회계 부서 직원만 사용하는 경우에 더 경제적이다. 반면 누가 시스템을 이용할지 사전에 알 수 없는 상황에서는 이 과금 방식이 위험할 수 있다. 웹 스토어나 IoT 모니터링 네트워크 등이 대표적이다. 사실상 누구나 SAP 시스템에 접속해 주문을 넣고 센서 데이터를 송수신할 수 있기 때문이다.
SAP 비즈니스 개발 최고 책임자 할라 자인은 “고객도 새로운 방식으로 우리의 ERP 시스템 및 디지털 코어를 이용하기 시작했다. 그동안 가격 책정과 계약에 일부 혼선이 있었고, 특히 가격 책정과 계약 내용이 이전 ERP 이용 방식(유저가 시스템에 로그인 하던 방식)에 기반하고 있어 생각보다 문제가 많았다. 그러나 이번 요금제 변경으로 ERP시스템에 IoT 시스템과 봇, 그리고 기타 다양한 시스템을 연결해 대신 작업을 하는 것이 가능해졌다"라고 말했다.
이번 조치는 코어 SAP 시스템에서 생성된 기록의 종류, 수에 기반해 간접적 액세스에 대한 라이선스를 따로 발행해 이러한 혼란을 줄이겠다는 의도로 읽힌다. SAP에 따르면 과금되는 기록은 총 9가지다. 판매 문서 항목, 송장 문서 항목, 구매 문서 항목, 서비스 및 관리 문서, 제품 생산 문서, 품질 관리 문서, 시간 관리 문서, 재무 문서 항목, 소재 문서 항목 등이다. 특히 마지막 2개 항목은 나머지 항목에 부과되는 요금의 1/5 수준만을 부과하는데 다른 것보다 더 적은 가치만 생성한다고 SAP 측은 설명했다.
SAP는 이미 지난해 5월에도 간접 액세스에 대한 라이선싱 모델을 발표했었다. ERP 시스템상의 데이터에 대해 읽기만 가능한 간접적 액세스를 무료로 제공하는 것이 골자였다. 이번 결정은 여기서 한걸음 더 나아갔다. 자인은 “새로운 모델의 도입으로 소비자에게 한가지 선택지가 더 주어졌다. 기존 계약과 가격 모델을 그대로 유지할 수 있지만, 더 예측 가능하고 투명한 방식을 원한다면 새로운 가격 모델도 선택할 수 있다. 어느 쪽이든 우리는 각 고객의 요구에 맞춰 개별적으로 서비스를 제안하고 제공할 것이다”라고 말했다.
그렇다고 문서 생성에 대해 마치 전기이용료를 부과하듯 사용한 만큼 요금을 책정하겠다는 의미는 아니다. 우선 몇 천 개 혹은 몇 백만 개의 문서를 간접적으로 생성하게 될 지 어림잡은 후 거기에 맞춰 연 단위로 서비스를 구매해야 한다.
과연 이들 서비스가 어떤 형태로 구성될지 SAP는 아직 구체적으로 밝히지 않았다. 각 서비스의 가격에 대해서도 밝히지 않았다. 단지, 최종적인 가격은 결국 생성할 문서의 규모와 고객별 할인율에 따라 달라질 것으로 보인다. 따라서 현재 SAP를 쓰는 기업이라면 간접적으로 생성되는 문서의 양을 가능한 한 정확하게 계산하는 작업이 필요하다. SAP는 올 연말 쯤 이를 자동으로 계산해 알려주는 툴을 출시할 예정이다.
SAP 유저 그룹 이그제큐티브 네트워크(SAP User Group Executive Network)의 대표 지안마리아 페란신은 SAP의 이번 조치를 긍정적으로 평가했다. 그는 “고객이 더 높은 투명성과 예측 가능성을 확보하기 위해 필요한 것이었다. 이번 결정으로 인해 더 예측 가능하고 지속 가능한 프로젝트 진행이 가능해졌다. 새 간접 라이선싱 모델이 도입되면 고객은 SAP 코어에 시스템을 연결하는 비용에 대해 더 신중하고 정확하게 의사 결정을 할 수 있다"라고 말했다.
반면 네덜란드 SAP 유저 협회(VNSG)의 매니징 디렉터 롭 밴 더 마크는 여전히 우려를 제기했다. 그는 "십 수년 전부터 EDI를 이용해 다른 시스템을 SAP에 연결해 사용해 온 고객은 걱정할 수밖에 없을 것이다. 20~30년 전에는 간접 액세스라는 개념 자체가 없었다. 그저 유저 라이선스를 구매한 후 EDI를 이용해 세일즈 오더 정보를 입력했을 뿐이다”라고 말했다.
이어 “그러나 새로운 모델에 따르면 예컨대 판매 주문이 10만 건이 들어올 경우 이들 각각에 대해 비용을 지급해야만 한다. 예전에는 이런 문제에 대해 고민하는 사람 자체가 없었다. 정당하게 라이선스를 주고 사용하고 있던 기존 고객이 가장 우려하는 것도 이 부분이다"라고 덧붙였다.
영국 & 아일랜드 SAP 유저 그룹의 이사회 멤버인 필립 애덤스는 SAP 사용자의 간접 액세스 사용량을 측정하는 툴이 동시에 발표되지 않은 점을 지적했다. 그는 “측정 툴이 실제로 나오고 이를 이용해 이번에 발표한 새 라이선스 모델이 SAP가 주장하는 결과를 내는지 효과를 확인하려면 2019년에도 힘들 것으로 보인다"라고 말했다.
SAP는 새 간접 액세스 라이선싱 모델을 보면 기존 ERP 고객에게 3가지 옵션을 제시한다. 첫째는 아무것도 하지 않는 것(기존 가격 모델을 그대로 고수하는 것)이고, 둘째는 추가 계약을 체결해 사용자당 요금 모델을 기록당 라이선싱 모델로 전환하는 것, 마지막은 S/4HANA 고객에게만 적용되는 것으로 전혀 새로운 계약을 체결해 더 단순하고 간단해진 새 가격 모델을 도입하는 것이다.
SAP는 셋 중 어느 것을 택하던, 고객이 라이선스 감사로 인해 협상 중 위협이나 불편함을 느끼지 않도록 하겠다고 설명했다. SAP는 라이선스 감사 부서와 세일즈 부서를 분명히 구분하고, 단일 글로벌 감사 팀을 결성했다. 감사 담당자를 임명하거나 감사를 지연시킬 수 있는 권한을 누구에게 부여할 것인가에 대한 새로운 규정도 마련했다. 국가와 산업을 막론하고 일관된 정책을 실행하기 위한 조치였다.
SAP의 글로벌 라이선스 감사 서비스 VP인 매티어스 머데르트는 이러한 정책 변화에 대해 “이러한 정책이 훨씬 더 명확성을 제공할 것이다. 또한 전 세계에 걸쳐 훨씬 더 일관된 정책을 시행할 수 있게 해 줄 것이다. 우리의 고객층은 전 세계 여러 국가에 골고루 분포돼 있으므로 이와 같은 글로벌 감사팀을 결성하는 것이 큰 도움이 될 것이다"라고 말했다.


K2 코리아는 지난 3월, 인도네시아공장의 '원스톱 생산체계' 건설을 이유로 신발생산부 직원 전원에 대해 정리해고를 통보하였습니다. 지난 10년 동안 매출이 14배 늘고 당기순이익이 10배가 늘어날 정도로 고속성장을 거듭하고, 적자 한번 나지 않은 기업임에도 불구하고 고작 한 달 월급 200만 원이 부담스럽다고 50대 늙은 노동자들을 자르려고 한 것입니다. K2 코리아는 지금까지 연평균 130%의 매출증가를 이루어 2011년 현재 국내 아웃도어업계 3위, 패션업계 7위를 기록하고 있습니다. 2011년 말에는 전년도 고용인원의 10%에 이르는 74명을 신규 채용하여 고용노동부의 '고용창출 100대 우수기업'에 선정되기도 하였습니다. 하지만 불과 몇 개월 후 K2 코리아는 몇 십 년 동안 회사의 발전에 자신의 청춘을 다 바친 늙은 노동자 93명 전원을 해고하겠다고 직장폐쇄를 신고하였습니다.
한마디로 어처구니가 없는 일이 벌어지고 있습니다. 당기순이익의 25%를 사장가족에게 배당하고, 해외공장에서 들어오는 반제품의 약 80%를 외주화하고 있으면서 30년 근속인데 쥐꼬리만한 200만 원 인건비를 더 줄이려고 해고를 일삼는 자본의 무책임한 태도가 K2 코리아에서 그대로 재현되고 있습니다.
이미 한진중공업과 쌍용차 정리해고문제를 통해 그 문제의 심각성이 확인된 현행 근로기준법상 규정에 따른다고 하더라도, K2 코리아의 이번 정리해고는 명백하게 불법적이고 탈법적입니다. 창업주 아버지로부터 알짜 회사를 물려받은 정영훈 사장은 경영상의 '긴박한' 필요성이 전혀 없음에도 불구하고 일방적인 정리해고를 밀어붙이고 있기 때문입니다. 왜 K2 코리아의 정리해고가 부당할까요? 이유는 너무 단순합니다.
첫째, 사용자들이 내세우는 법적 근거는 전혀 정당성이 없고, 법적 기준에도 전혀 맞지 않습니다. 최소한 일정수의 노동자를 해고하지 않으면 기업경영상 곤란한 처지에 놓일 개연성은 K2 코리아에 존재하지 않습니다. K2 코리아는 일시적인 경영 상태의 악화, 감량 경영을 목적으로 한 인원 삭감, 생산성 향상을 위한 구조조정, 기술혁신을 위해 인원 삭감이 필요하다는 논리가 들어설 수 없는 회사입니다. 더욱이 긴박한 경영상의 필요성은 회사 전체의 경영사정을 종합적으로 검토하여 결정되어야 하는데, 해외이전을 이유로 쓸모가 없다고 개별 사업부문을 버리는 행위는 전혀 설득력이 없습니다.
둘째, 백보 양보를 하여 긴박한 경영상의 위기를 극복하기 위해 어쩔 수 없이 인원을 감축할 수밖에 없다고 하더라도 노동자의 생존권이 달린 해고는 최후의 수단으로만 사용되어야 합니다. 그러나 K2 코리아 정영훈 사장은 해고 회피를 위한 일체의 조치, 즉 신규채용의 중단, 임금 및 노동시간의 조정, 인력재배치와 순환휴직 등 해고 회피를 위한 노력을 전혀 하지 않았습니다.
셋째, K2 코리아는 앞에서 밝힌 바 와 같이 해고회피노력에 해당하는 조치들을 전혀 취하지 않았습니다. 더욱이 법적으로 보장된 노동자대표와의 협의를 거치지 않았을 뿐만 아니라, 단지 문자 해고통지만 하였습니다. 개인에 대한 해고도 아니고 신발생산부 전체에 대한 직장폐쇄라고 한다면, 적어도 노동자의 의견이라도 들어야 하는 것이 아닐까요?
넷째, 이번 K2 코리아의 정리해고는 회사 측의 일방적인 이해와 계획에 의해서 실행되었기 때문에 합리적이고 공정한 기준과 절차를 준수하라고 권고하고 있는 현행 근기법의 규정에도 위반되는 행위입니다. "성실한" 협의를 거쳤는지의 판단기준은 이야기할 필요가 없습니다. 앞에서 우리가 본 듯이 그냥 사장의 생각과 감정으로 생산직 전원 정리해고가 이루어진 것이 너무나 분명하기 때문입니다.
이러한 말도 안 되는 이유 때문인지 4월 초 K2 코리아가 정리해고를 물리고 '인력재배치방안'이란 것을 내놓았습니다. 그런데 더 황당하네요? 정영훈 사장이 이야기하는 것이 정리해고는 하지 않을 테니 50대인 아주머니에게는 개성공단으로 가라고 하고, 아저씨 노동자들에게는 인도네시아공장에 가라고 하네요. 이게 말이 되는 소리입니까? 그만 두라는 이야기지요.
이와 같이 K2 코리아는 경영상 필요의 '긴박성'이 존재하지 않고, 오직 사업부의 폐업을 목표로 했기에 사용자의 해고회피노력은 전혀 할 필요가 없었던 겁니다. 결국 K2 자본이 노린 것은 원스톱 생산체제가 아니라, 나이든 노동자를 짜르는 것이었습니다.


세월호가 침몰한 지 여러 달이 지났지만, 여전히 아프다. 눈물이 마르지 않게 하는 건 단원고 학생들이 세상에 남긴 영상이다. 희생된 학생의 휴대전화기에 담겨 있는, 수학여행 때 공연할 춤을 연습하던 학생들 중 아무도 살아 돌아온 이가 없다는 사실이 생각나거나, 또는 세월호에 갇힌 아이들이 구조를 기다리며 태연하게 장난치는 모습이 담긴 영상이 떠오를 때면, 생때같은 아이들의 비극은 아무리 생각해도 현실감이 느껴지지 않는다. 눈부시게 피어나는 대한민국의 아이들이 어이없이 목숨을 빼앗겨야 하는 현실에서 저 아이들의 죽음을 딛고 살아야 하는 남은 우리들의 삶은 또 얼마나 기막힌가.
어린 자식들을 집어 삼킨 기이한 참변은 4월에만 일어나지는 않았다. 전방 부대의 총기 난사 사건으로 희생된 군인들도 세월호 못지않게 받아들이기 힘든 현실을 남겼다. 그 군인들은 기껏해야 세월호의 아이들보다 서너 살 밖에 더 먹지 않았다. 목숨을 잃은 군인들은 물론이고 극형 선고가 불가피할 가해자 임 병장도 우리 귀한 새끼라는 점에서는 다를 바가 없을 것이다. 군복을 입으면 국군 장병이지만, 실상은 여드름이 가시지 않은 얼굴에 솜털도 빠지지 않고 철없어 보이는 아이들이 그들이다.
물론 죽은 군인들이나 죽인 군인이나 똑같이 취급하는 것을 싫어하는 사람들도 있는 줄로 안다. 임 병장을 구제불능의 살인마로 치부하는 사람도 있을 것이다. 그러나 제대를 몇 개월 앞둔 그는 2년 가까이 병역을 수행한 몸이었다. 고생이 끝나가야 할 막바지 군대 생활이지만, 그동안 속에 맺히고 쌓인 것이 더는 감당할 수 없을 지경인 때였을 수도 있다. 그런 에너지는 결국 자신을 해치든지, 밖으로 터져 나와 남을 해하든지 둘 중의 하나로 귀결되기 십상이다.
어쨌든 그가 살인 충동을 억누를 줄 몰랐던 정신이상자로 입대한 것이 아닌 이상, 용서할 길 없는 그의 행위는 ‘신성한’ 병역 의무를 수행하는 과정에서 일어났다는 것이다. 신성하다는 꼬리표를 달고 있지만 실은 폐쇄와 권위, 불합리와 몰상식에서 견줌이 불가능한 집단인 군대 생활을 통해 발생한 참변이라고 볼 수밖에 없다.
살인마가 돼 버린 그는 최소한 병역을 기피하지는 않았다. 힘 있는 집안의 자식들처럼 징집을 용케 피했다면 정신을 놓아버린 일을 저지르지도 않았을 것이다. 적어도 국회 청문회에 서는 장관 후보자나 그 자식들처럼 병역 수행 과정에서 의심이 가는 일도 만들지 않았다. 청춘의 황금기를 대한민국에서 가장 꽉 막힌 집단에 헌납하지 않은 사람이라면, 그래서 박탈감도, 상실감도, 억울함도 없는 이라면 임 병장을 손가락질할 자격은 없다고 생각한다. 군대 면제자인 나의 경우, 죽은 이든 죽인 이든 돌이킬 수 없는 청춘이 아깝고 절통하며, 새끼 잃고 창자가 도막 난 잔나비 마음이 될 수밖에 없다.
군대에 안 갔든 못 갔든 군대 밥을 먹어보지 않은 이들에게 대한민국은 운신의 폭이 매우 좁은 나라이며, 어느 정도는 그걸 수용하는 것이 불가피하다고 생각한다. 언젠가 북한이 주적이라고 말하던 어떤 병역면제자의 말을 듣고 그 사람이 다시는 보기 싫어진 것은 자기 주제를 파악하지 못하는 경솔함을 견딜 수 없었기 때문이었다. 그때 나는 혼잣말로 “군대도 안 간 놈이 감히…….”라고 욕했다. 군대도 안 간 내가 나와 마찬가지인 사람을 비난한 건 병역 수행자에 대한 미안함 때문이었다. 병역의 어려움을 몸소 겪어보지 않은 이라면 자기 대신 총을 든 이들이 위험에 빠질 수 있는 무력 충돌이나 전쟁 위기를 부채질하는 발언만큼은 삼가야 하지 않을까. 최소한 제대군인이 아닌 이들은 그들에게 빚진 마음을 가져야 한다고 본다.
한국의 군대문화가 정상적으로 돌아간다면야 군대에 가지 않은 이들이 치러야 할 대가는 없을 것이다. 그러나 임 병장이나 그에게 목숨을 잃은 군인들의 희생을 통해 병역 체계가 존속하는 이 기이한 구조에서, 군대를 가지 않거나 못 간 이들의 일정한 배려와 양보는 불가피하다는 생각이 든다. 헌데 이상한 군대문화의 가해자격인 군 당국은 제대군인이 아닌 이들에게 배려와 양보를 넘어 희생과 박탈을 요구함으로써 꼬인 매듭을 풀기는커녕 엉뚱한 일을 보태려고 한다. 제대군인이 아닌 이들에게 불이익을 통해 징벌을 가하는 일로는 결코 문제를 풀 수 없다.
군 당국이 믿고 있는 것은 합법적인 병역면제자들에게마저 심한 박탈감을 느끼는 제대군인들의 정서다. 이명박 정부 이후, 진작 위헌 판결이 난 제대군인 가산점 제도를 끊임없이 무덤에서 끄집어내려는 당국의 태도는, 자신들이 저지른 폐해나 모순을 아무런 책임 없는 면제자에게 전가하고 군인과 비군인, 남성과 여성을 대립하게 만듦으로써 어린 자식들이 무참히 죽어나가는 이 구조를 영구히 다지겠다는 것과 같다.


쯔엉의 후예들이 한국을 찾아 강원FC와 즐거운 추억을 만들었다.
강원 FC는 3월 20일 보도자료를 통해 한국을 방문한 쯔엉의 원소속팀이자 베트남 명문 구단인 호앙 안 지아 라이(HAGL) 17세 이하(U-17) 팀의 소식을 전했다. HAGL U-17 팀은 한국으로 전지훈련을 왔고 이 과정에서 HAGL 선배인 쯔엉이 소속된 강원 FC의 초대를 받아 경기를 관람했다.
HAGL U-17 팀은 지난 18일 평창 알펜시아 스키점핑타워 축구장에서 열린 KEB하나은행 K리그 클래식 2017 3라운드 강원 FC와 포항 스틸러스의 경기를 관중석에서 지켜봤다. 경기장에 입장한 HAGL U-17 팀은 난생 처음 보는 스키점프대의 웅장한 자태에 신기한 듯 탄성을 쏟아냈다. 스키점프대를 손으로 가리키며 이야기를 주고받았다.
선수단은 관중석에 자리하고 저마다 이야기꽃을 피웠다. 경기 시작을 앞두고 쯔엉이 HAGL U-17 팀에 합류했다. 이야기를 나누던 선수들은 쯔엉의 등장에 입이 귀에 걸렸다. 선수들은 자신의 우상이 등장하자 일거수일투족에 집중하며 쯔엉의 이야기에 귀를 기울였다. 쯔엉의 설명을 들으면서 90분 내내 그라운드에서 눈을 떼지 못했다.
HAGL U-17 팀 선수들은 "우상인 쯔엉을 만나 정말 반가웠고 기뻤다. 강원 FC 선수들의 경기 수준이 높다는 것을 눈으로 실감했다. 경기장도 베트남 상태보다 더 좋았다는 느낌을 받았다. 전지훈련을 하면서 한국 음식을 경험하게 돼 좋았다"고 입을 모았다. 축구 선수답게 경기와 운동장에 대한 이야기로 인터뷰를 시작한 유소년 선수들은 한국 음식에 대해 엄지를 치켜세웠다.
쯔엉은 후배들에게 따뜻한 조언을 건네고 사진 촬영을 하는 등 애정을 나타냈다. 스키점프대와 경기장에 대해 직접 설명해 후배들의 호기심을 해소했다. 쯔엉은 경기가 시작하자 과거 유소년 팀에서 지도를 받은 적 있는 기윰 감독의 옆에 자리해 많은 이야기를 나눴다.
HAGL 기윰 감독은 "강원 FC 경기 관람 중에 쯔엉을 보고 많은 얘기를 나눌 수 있어서 기뻤다. 무엇보다 스키점프대를 경기장으로 만들어 사용하는 것이 흔한 일이 아니라서 인상 깊었다. 난생 처음 보는 풍경이었는데 신기했다"며 "한국을 방문해 많은 유소년 팀들과 친선경기를 통해 우리팀을 평가할 수 있는 기회가 돼 좋았다. 강원FC와의 교류를 통해 좋은 추억을 만들었다"고 소감을 밝혔다.
쯔엉은 "감독님을 오랜만에 만나게 돼 반가웠다. 많은 이야기를 나눌 수 있어서 기뻤다. HAGL 후배들과 함께 경기를 보며 얘기를 나눌 수 있어 좋았다. 앞으로도 이런 자리가 마련돼 교류가 이어지길 바란다"고 말했다.
HAGL U-17 팀은 오는 26일까지 한국에 머물며 전지훈련을 이어 간다. 다양한 연습경기를 통해 경기력을 끌어올린다.
한편 쯔엉은 부상으로 개막 3연전에 출전하지 못했다. 전지훈련에서 열린 옌볜 FC와 연습경기 도중 후반 막판 발목이 꺾이는 부상을 당했다. 뼈에는 이상이 없었지만 인대가 부분적으로 손상되면서 발목 부근이 심하게 부어올랐다. 체계적으로 발목을 관리하고 회복 프로그램을 가동하면서 쯔엉의 상태가 크게 호전됐다. 최근 회복 훈련을 마치고 선수단의 정상 훈련에 참가하고 있다.
강원 FC 데뷔를 앞두고 있는 쯔엉은 베트남 대표팀에 합류하기 위해 19일 베트남으로 출국했다. 베트남은 오는 28일 아프카니스탄과 아시안컵 예선전을
치른다.(사진=HAGL U-17팀/강원 FC 제공)
[결정적장면]‘인형의 집’ 배누리, 뺑소니 진범 왕빛나 정체에 ‘분노’


한여름에도 샤워는 꼭 뜨거운 물로 해야 하는 사람이 있다. 온종일 지친 몸이 노곤하게 풀어지면서 뜨거운 물 샤워가 주는 행복이 꽤 크니까! 하지만 피부과 전문의들에 따르면 샤워할 때 세수를 하는 것은 안색에 해로운 영향을 끼칠 수 있다고 한다. 세안 전용 클렌징폼이 아닌 보디용 샤워젤이나 비누를 사용하는 것도 안 좋지만, 무엇보다 특히 몸 피부 온도에 맞춘 뜨거운 물이 얼굴에는 심한 손상을 일으키는 것!
물이 뜨거우면 뜨거울수록 얼굴은 더 건조해진다. 피부과 의사인 저스틴 헥탈의 말을 들어보자. "뜨거운 물을 얼굴에 존재하는 유분을 유화시키고 녹여 씻겨 내려가게 합니다. 사실 유분은 일종의 장벽으로 외부의 유해한 요소들을 보호하는 데 중요한 역할을 하죠. 우린 유분이 꼭 필요합니다!" 여기서 모두가 궁금할 질문 하나. 물의 온도는 어느 정도가 알맞을까? "그렇다고 춥게 씻을 필요 없습니다." 저스틴 헥탈은 너무 차가운 물은 얼굴의 혈관을 확장해 홍조를 유발할 수 있다고 덧붙였다. 그러니까 우리가 기억할 말은 'Not Cold, Go Cool'!
ⓒ 영화 프리티우먼
DON'T #2 오래 샤워하지 않기
"아니 무슨 샤워를 이렇게 오래 해?" 혹시 샤워하고 나와 종종 이런 말을 듣는다면 오늘부터는 시간을 단축하자. "샤워기 밑에 오래 서 있으면 서 있을수록, 당신의 피부는 건조해집니다". 세라마이드, 지방산, 유분기는 피부의 수분 레벨을 적정 수준으로 유지하는 데 도움을 준다고 저스틴 헤탈은 덧붙였다. 문제는 이 요소들이 수용성이라는 것. 오랜 샤워로 좋은 성분들이 다 씻겨 내려가지 않도록, 샤워 시간은 10분이면 충분하다는 사실을 기억하자.
DON'T #3 샴푸를 흘러내리게 두지 않기
샤워기 앞에 서서 머리를 감다 보면 어느새 샴푸 거품이 목과 어깨, 등을 타고 흐르는 경험. 모두 있지 않나? 이는 피부 트러블을 유발할 수 있는, 하지 말아야 할 행동이다. 원인은 바로 'MI'라고 불리는 메칠이소치아졸리논. 이 성분은 이소티아졸리논군 내 강력한 합성 살균제 및 방부제, 주로 개인위생 용품 및 광범위한 산업 분야에 사용된다. 스킨케어에선 퇴출당했지만 헤어 제품에서는 찾아볼 수 있는데, MI는 피부와 접촉할 경우 습진, 홍조, 살갗이 벗겨지는 자극을 유발할 수 있다고. 또 등드름도 여기에 포함될 수 있다. 샴푸를 할 때 최대한 몸에 닿지 않도록 주의를 기울이자.
DON'T #4 바디 워시 흔적 남기지 않기
샤워를 모두 끝낸 후 혹시 손바닥에 바디 워시 제품이 남아 있진 않은지 꼭 확인하자. 샤워젤, 샴푸, 보디 비누는 꼼꼼히 씻어야 한다. "거품을 헹구어내며 샤워를 하는 동안 pH 지수는 올라가고 건조함은 심해집니다." 그렇다면 해결 방법은? 샤워를 끝낸 후 잠시 세면대 타임을 가질 것! 크리미한 제형의 산성 제품으로 얼굴과 손을 씻어서 마무리해주면 좋다.
DON'T #5 샤워부스 안에 세안제 두지 않기


이제 아침 저녁으로 제법 쌀쌀한 날씨가 몸을 움츠러들게 한다. 곧 겨울이 시작되고 날씨가 추워지면 넘어지거나 허리를 다쳐 병원에 내원하시는 환자들이 부쩍 늘어난다. 그 중에는 심심치 않게 척추 압박골절 환자들을 보게 되는데 대부분은 골다공증을 동반하는 경우가 많다. 보통 60~70대의 고령에서 발생하기 때문에 골절된 사실을 모르고 방치해 치료시기를 놓치는 경우가 많고 이럴 경우 허리가 굽어지는 척추후만증으로 진행하여 평생 장애를 가지고 살아야 하므로 조기에 적절한 치료를 하는 것이 매우 중요하다.
골다공증이란 다양한 원인에 의해 골밀도가 감소하고 구조가 약해져 가벼운 충격에 의해서도 골절이 일어나기 쉬운 상태를 말한다. 척추뼈의 밀도는 보통 30세까지 최고로 높아지다가 그 이후 점차 낮아져 45세 이후로는 현저히 골밀도가 떨어지게 된다. 특히 남성보다 여성에서 3배 이상 발생빈도가 높은데 임신, 수유로 인한 칼슘소실과 폐경으로 인한 여성 호르몬의 감소가 주요한 원인으로 본다.
골다공증으로 인한 척추골절은 척추체가 찌그러지고 주저앉는 압박골절의 형태로 나타나게 된다. 이럴 경우 움직이기도 힘들 정도의 극심한 등과 허리 통증이 발생하는데, 갈비뼈 부위가 같이 아프다거나 통증 부위를 누르거나 두드리면 더 심해지고, 기침을 하거나 자세를 바꿀 때 통증이 악화 된다면 척추골절을 의심해 봐야 한다.
진단은 단순 X선 검사로도 골절을 찾을 수 있지만 정확한 진단을 위해서는 반드시 MRI 촬영이 필요하며, MRI로 골절이 진단된 경우 의료보험으로 촬영이 가능하다. 치료로는 침상안정과 보조기 착용이 우선적으로 필요하며, 약물치료나 신경치료 등을 병행하면 통증을 완화하는데 도움이 될 수 있다. 그러나 이러한 보존적 치료에도 통증이 지속되거나 척추가 더 주저 앉는다면 척추체 성형술이나 척추체 풍선 복원술 같은 시술이 필요할 수 있다. 척추체 성형술이란 골절된 척추뼈에 가느다란 주사바늘을 삽입하고 바늘을 통해 골시멘트를 주입하여 골절부위를 치료하는 방법으로 통증완화 및 2차적인 척추변형을 예방할 수 있다. 전신마취가 필요 없고 국소마취로 진행되는 시술이기 때문에 당뇨, 고혈압, 심질환, 천식 등 기저질환이 있거나 고령의 환자에서도 안전하게 시술할 수 있다는 장점이 있으며, 시술 후 2~3시간 후부터 보행이 가능하고 오랜 침상안정에 따른 합병증을 줄일 수 있어 조기에 일상으로의 복귀가 가능하다.


다이사트는 정신과 의사지만 자신의 일에 회의감을 느끼고 있는 상태. 알런의 이야기를 듣고 그를 치유하려고 애쓸수록, 오히려 자신의 행동이 알런의 '정열'을 무너뜨린다는 것을 깨닫는다. 그는 정상과 비정상의 구분이 과연 올바른 일인지 의문을 제기한다. 관객들은 처음에는 알런의 행동에 놀랐다면, 다이사트의 이야기를 들으며 '나 역시 욕망을 억제하고 있는 것은 아닌지, 그렇다면 이것이 정상인지' 함께 고민하게 된다.
무대 위에서 행동하는 이는 대부분 알런이고, 다이사트는 그의 행동에 대한 해석을 덧붙인다. 알런의 이야기를 통해 과거를 회상하면서 소년이 저지른 행동에 대한 실마리가 조금씩 풀리는데, 빠른 속도감으로 매우 흥미롭게 전개된다. 특히 1막 마지막을 장식하는 알런이 말을 타고 들판을 달리는 장면은 가히 클라이막스다. 시각적, 청각적으로 모두 관객을 압도하고, 이 덕분에 알런의 환희를 간접적으로나마 느끼고 조금은 이해할 수 있달까.
알런에게 절대적이었던 말의 눈을 찌르게 된 건, '질'과 데이트를 하고 난 후. 마구간에서 성관계를 하려던 알런은 말의 시선을 느끼자 질을 내쫓고 쇠꼬챙이로 말의 눈을 모조리 찔러버리고 만다. 신에 대한 반항일지, 혹은 죄책감 때문일지, 그 원인은 생각하기 나름이지만, 무대 위에서 그가 온몸으로 드러내고 있는 좌절감과 고통은 커다란 감정으로 뭉쳐 무겁게 다가온다.
배우 전박찬이 지난 2014년에 이어 다시 한 번 알런 역을 맡았다. 여기에 배우 정휘, 오승훈이 새롭게 알런으로 합류했다. 노련하면서도 한층 깊은 감정 연기를 선보이는 전박찬은 물론, 두 배우 또한 신선한 매력으로 또다른 충격을 준다. 다이사트 역의 안석환과 장두이는 말할 것도 없다. 작품의 중량감을 잡아가며 관객들을 이야기 속으로 빨려들게 한다.


지난 회에 이어 이번 회에서는 특수관계인에 의한 무단선점, 일정한 영향력 있는 상표의 무단선점, 기타 부정당한 수단으로 인한 무단 선점 등에 대한 대응방안을 알아보고자 한다.
특수관계인의 상표 무단선점 행위에 대한 대응방안
상표법 제15조 제2항은 “동일 또는 유사한 상품에 등록을 출원한 상표가 타인이 먼저 사용한 미등록 상표와 동일 또는 유사하고, 출원인과 그 타인이 전항의 규정 이외의 계약, 업무 거래 또는 기타 관계로 그 타인의 상표가 존재하는 것을 명백히 알고 있으며, 그 타인이 이의를 제출한 경우 등록을 허가하지 아니한다.”라고 규정하고 있다.
그간 우리나라 기업들이 가장 많은 피해를 입었던 경우로, 대리관계, 거래 관계 등으로 인해 우리 기업의 상표임을 분명히 알고 있음에도 이를 악의적으로 선점하는 사례가 많았다. 동 조항을 이유로 이의신청 통해 무단선점을 막을 수 있다.
계약·거래 관계는 양측의 대표 관계, 대행관계 이외의 기타 상업적 계약·거래 관계를 의미하며, 기타 관계는 쌍방의 상업적 거래 이외의 관계를 말한다. 계약·거래 또는 기타 관계의 범위는 신의성실의 원칙 실현이라는 입법취지에서 출발해서 선권리 보호와 불공정한 경쟁 방지를 중심으로 판단한다. 흔히 발생하는 계약·거래 관계는 ① 매매관계, ② 위탁가공관계, ③ 가맹관계（상표사용허가), ④ 투자관계, ⑤ 행사 협찬이나 공동 개최, ⑥ 사업 조사·협상 관계, ⑦ 광고대행관계, ⑧ 기타 비즈니스 거래 관계 등을 포함한다.
최고인민법원의 관련 규정(상표권부여 및 확인 행정사건의 몇 가지 문제에 대한 규정)에서도 ‘기타 관계’란, 다음의 사항들이 기타 관계에 해당된다고 규정하고 있다. ① 친족관계, 노사관계, 근거리 영업장소, ② 대리, 대표 관계의 형성에 대해 협상하였지만 무산된 경우, ③ 계약, 업무거래 관계의 형성에 대해 협상하였지만 무산된 경우 등이다.
이처럼 ‘기타 관계’를 폭넓게 인정하고 있으므로, 우리 기업이 중국 대리상이나 총판 등과 거래나 협상을 할 경우에는 거래나 협상과정의 사소한 것 하나라도 증거로 남겨 놓는 것이 필요하다. 특히, 기타 관계에는 협상하였지만 무산된 경우도 포함하고 있으므로 협상 초기단계부터 이메일을 비롯한 사소한 것을 모두 증거로 남겨두는 것이 필요하다.
일정한 영향력 있는 상표를 무단 선점하였을 경우의 대응방안
상표법 제32조는 “타인이 이미 사용하고 일정한 영향력을 가진 상표를 부정당한 수단으로 선등록 하지 못한다.”고 규정하고 있다.
타인이 먼저 사용하고 있고 일정한 영향력이 있으나 아직 등록하지 않은 상표를 부정당한 수단으로 상표를 선점할 수 없다. 중국의 일부 상표 브로커들의 경우, 중국내에서 등록출원이 되지 않았으나 이미 일정한 인지도를 가지고 있는 외국 상표 (다수가 한국 중소기업의 상표)를 선점한 후, 이를 빌미로 상표의 정당 권리자를 협박하거나, 고가로 양도하는 등 부당 선점하는 행위가 점차 늘어나고 있다.
여기서 ‘일정한 영향력’이 있다는 것을 증명하는 것이 관건이라 하겠다. 중국 상표심사기준에는 일정한 영향력 여부를 판단함에 있어 ⅰ) 해당 상표의 최초 사용시간과 지속사용 상황 관련 자료, ⅱ 해당 상표를 사용한 상품의 판매구역, 판매망 분포 및 판매루트, 방식 관련 자료, ⅲ) 해당 상표의 홍보활동 자료 등을 참고한다고 규정하고 있다.
기만 또는 기타 부정당한 수단으로 무단 선점하였을 경우의 대응방안
상표법 제44조 제1항은 “등록된 상표가 본 법 제10조, 제11조, 제12조 규정을 위반했거나, 기만 수단이나 기타 부정당한 수단으로 등록한 경우 상표국에서 해당 등록상표에 대해 무효선고를 내린다.”고 규정하고 있다.
위 상표법 규정은 상표출원을 함에는 신의성실원칙을 준수해야 하고, 속임수를 사용하여 상표행정기관을 기만하여 등록받아서는 안 되며, 상표등록질서를 어지럽히거나, 공공이익에 손해를 가하거나, 공공자원을 부당하게 점용하거나 또는 기타 부정당한 방식으로 부정한 이익을 취하는 등의 기타 부정당한 수단을 사용하여 등록받아서도 안 되며, 이렇게 등록된 상표는 무효로 한다는 취지이다.
상표법 제44조에서 말하는‘기타 부정당한 수단’이란 분쟁상표 등록인이 기만적 수단 이외에 상표 등록질서를 어지럽히거나 공중의 이익에 손해를 가하거나, 부당하게 공공자원을 점용하거나 또는 기타 방식을 써서 부정당한 이익을 취하는 등의 기타 부정당한 수단으로 등록한 것을 말하며, 그 행위가 신의성실의 원칙을 위반하여 공공의 이익을 훼손하는 것을 의미한다. 또한, 대량의 상표를 출원하였으나 진실한 사용의도가 명백하게 결여되어 있는 경우에도 이를 기타 부정당한 수단으로 출원한 행위로 판단한다. 이는 등록결정을 받은 후 출원인이 실제 사용도 하지 않고 사용 준비도 하지 않으며, 부정당한 권익을 편취하려는 목적으로 적극적으로 타인에게 상표 판매, 무역협력 강요를 하거나 타인에게 거액의 양도비용, 허가사용료, 침해배상금을 요구하는 등의 행위를 할 경우, 진실한 사용의도가 분명히 결여되어 있다고 판단할 수 있다.
선사용항변권 주장
상표법 제59조 제3항은 “상표권자가 상표출원 이전에 타인이 이미 동일 상품 또는 유사한 상품에 등록상표와 같거나 유사하고 일정한 영향력을 가진 상표를 상표권자보다 먼저 사용한 경우 등록상표권자는 해당 사용자가 원래 사용한 범위 내에서 해당 상표를 계속해서 사용하지 못하도록 금지할 권리가 없다. 단, 적당한 구별표지를 부가할 것을 요구할 수 있다.”고 규정하고 있다.
상표를 등록하지 않고 사용하고 있더라도 만약 등록상표보다 먼저 사용하여 일정한 영향력을 갖추고 있으면 상표권자의 침해주장에 대해 선사용항변권을 주장할 수 있다. 따라서 우리기업이 중국에서 상표등록을 하지 않은 채 사용하고 있다고 하더라도, 그 상표가 사용으로 인해 어느 정도 알려져 있고 일정한 영향력을 갖추었다면, 중국 상표브로커가 악의적으로 그 상표를 무단 선등록 하였더라도 원 상표사용자에게 침해주장을 하지 못한다. 일정한 영향력이 있음을 입증해야 하므로 그리 쉬운 문제는 아니긴 하나, 최근 온라인 시장의 발달로 상표에 대한 영향력이 오프라인 시장보다 훨씬 빠르고 널리 확대될 수 있으므로 온라인상에서의 일정한 영향력을 갖추었다면 이를 적극 주장할 필요가 있다.
무단선점 예방을 위한 저작권 등록
창작성 있는 도형상표, 캐릭터, 독특한 한글체 등으로 구성된 상표는 이를 미리 저작권 등록을 해 두면 분쟁이 생기더라도 되찾아올 수 있는 가능성이 크다. 상표는 출원서에 지정한 특정 상품류에 속하는 상품에 따라 보호를 받는데, 현재의 사업범위와 관련이 없는 상품류까지 출원을 할 경우, 많은 비용이 든다. 따라서 현재 사업범위와 관련이 있는 상품류에는 상표를 출원하고, 그 이외에는 저작권으로 등록하는 것도 좋은 방법이다. 이렇게 해 두면, 제3자가 해당 상표를 다른 류에 출원하더라도 저작권을 통해 저지시킬 수 있다. 타인의 도용이나 악의적 선등록을 예방할 수 있고, 추후 본인이 다른 상품류에 상표를 출원하여 권리를 받을 수도 있다.
저작권이 있는 경우, 타인이 상표를 어떤 상품류에 출원하더라도 이를 선권리로 주장할 수 있고, 등록해 놓으면 전 세계에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 특히 중국에 저작권을 출원하면 중국의 각종 심판이나 소송에서 관련 증거자료로 간편하게 제출할 수도 있다. 다만 외국에 등록된 저작권의 경우 요구하는 서류도 많고, 공증을 받아야 하는 번거로운 절차를 진행하여야 하며, 해당 절차가 지연될 경우 정해진 기한 내에 증거자료를 제출하지 못하는 경우도 있다.
저작권은 심사를 거치지 않기 때문에 신청 후 약 2-3개월 내에 등록될 수 있으며, 비용도 300-400 USD 정도로 저렴하다. 또한 상표와 달리 실질심사 절차가 없기 때문에 형식적으로 문제가 없다면 저작권 등록을 받을 수 있다. 다만, 저작권은 등록이 되더라도 추후 권리 행사를 할 때, 권리행사의 가능 여부를 다투는 경우가 있다. 따라서 저작권 권리행사를 고려하지 않고 나중에 상표출원을 목적으로 한다면 문제가 없다.


현대자동차는 메타웨이브에 대한 투자를 통해 자율주행 기술 중 하나인 첨단 레이더 기술을 공동 개발하는 계기를 마련했다고 16일 밝혔다.
레이더는 전자기파를 물체에 발사시켜 반사되는 기파를 수신해 앞에 있는 물체나 사물, 사람과의 거리나 방향 등을 파악하는 장치다. 특히 카메라와 달리 주·야간, 기상 상태 등 외부 운행 조건에 영향을 받지 않고 자율주행차가 주변 사물을 정확히 감지하면서 안전하게 달릴 수 있도록 도와준다.
현대차에 따르면 메타웨이브는 ‘미국판 모빌아이(인텔이 인수한 이스라엘의 자율주행 기술 업체)’로 불리며 급성자 중인 회사다. 지난해 실리콘밸리에 설립돼 자율주행차용 레이더와 인공지능을 개발하고 있다.
특히 인공적으로 개발한 ‘메타물질(Metamaterial)’을 활용한 전자기파를 생성해 기존 레이더 대비 정확도와 사물 인지 능력이 획기적으로 개선된 차세대 레이더 개발을 추진 중이다.
이에 따라 현대차는 이번 투자를 시작으로 메타웨이브와 적극적은 협업을 모색함으로써 자율주행차의 핵심 기술인 센서 부품에 대한 기술 내재화를 실현한다는 계획이다.


허정의 [장산범] 영화화 계획 이야기를 처음 들었을 때, 전 이 이야기가 전형적인 한국 귀신 영화에 새로운 변화를 가져올 수도 있다고 생각했습니다. 제목의 장산범은 독특한 생김새의 괴물이죠. 흔한 귀신과 다른 공포를 줄 수 있고 다른 종류의 액션을 연출할 수 있는 호러 재료입니다.
하지만 아쉬워라. 영화엔 장산범이 안 나옵니다. 특수효과에 자신이 없었을 수도 있고 제작비가 부족했을 수도 있고 이런 연출이 옳다고 생각했을 수도 있지만 그래도 아쉽죠. 가장 중요한 차별점을 날려버렸으니까.
영화는 장산범 자체보다 장산범의 특기 중 하나, 그러니까 사람의 목소리를 내는 흉내에 집중합니다. 그래도 장산범이 아주 안 나오면 안 되니까 샤머니즘으로 연결시켜놓죠. 장산범 대신 장산범을 섬기는 무당이 나옵니다.
드라마의 재료는 사실 상당히 좋습니다. 아이를 잃은 엄마의 고통요. 염정아가 연기하는 희연은 오래 전에 아들을 잃었습니다. 치매를 앓고 있는 시어머니에게 맡겨놓았는데 사라져버린 거죠. 희연네 가족은 시어머니의 고향인 장산에 팬션을 하러 내려가는데, 거기서 길잃은 어린 여자아이를 발견합니다. 말을 못하는 줄 알았던 그 아이는 이상하게도 희연의 딸 준희와 똑같은 목소리를 갖고 있습니다.
[장산범]의 호러 재료에서 가장 좋은 부분은 호러와 연민이 흥미로운 비율로 섞여 있다는 것입니다. 이 영화의 호러는 주인공을 향한 직접적인 공격 대신 고통받으며 흐느끼는 아이의 모습으로 나타납니다. 주인공은 여기에 대해 합리적인 의심을 품습니다. 하지만 그렇다고 고통받는 아이를 방치해야 하나요? 이는 공포라는 감정을 더 입체적으로 그릴 수 있는 기회이고 마지막 결말의 아이디어도 그런 관점에서 보면 상당히 좋다고 할 수 있죠. 무엇보다 영화의 키를 쥐고있는 여자아이 역의 배우 신린아의 캐스팅이 참 좋습니다.
문제는... 이 아이디어를 효과적으로 구현할 수 있을만큼 영화가 좋지 않다는 것입니다.
일단 각본에 문제가 많습니다. 아이디어에 맞는 창의력이 부족해요. 처음엔 뜬구름 잡는 소리를 하며 겁을 주다가 후반에 설정집 가이드가 되는 음침한 동네 주민과 같은 클리셰가 너무 많죠. 희연과 가족 묘사도 너무 기본 설정에 종속되어서 갑갑합니다. 아무리 호러 영화 주인공이라고 해도 버텨내고 유지해야 할 일상이라는 게 있는데 희연에겐 그 중립적인 상태가 없습니다. 그러니까 배우가 '아이를 잃은 엄마의 고통'이라는 당연한 감정을 연기하는 동안에도 이게 제대로 흐르질 못하는 거죠.
영화는 청각공포라는 것에 집중하고 있는데, 이게 잘 살았다는 생각도 들지 않습니다. 원래 진짜로 관객들의 상상력을 자극하는 무서운 소리는 암시적이고 희미하죠. 이들의 배경이 되어주는 침묵과 백색소음 역시 필수고요. 하지만 [장산범]의 소리는 너무 시끄럽고 빽빽하며 의미도 지나치게 단순합니다. 관객들이 겁먹지 않을까봐 겁먹은 티가 나요.
한마디로 [장산범]의 드라마와 공포는 원래 가진 재료의 가능성을 충분히 살리고 있지 못합니다. 무슨 이야기를 하려는지 머리로는 알겠는데, 이게 제대로 느껴지지 않아요. 이 영화 저편에 같은 주제를 다룬 더 나은 영화가 있을 거 같습니다.
이 영화에서 제가 가장 무섭게 느꼈던 건 극중인물들이 겪는 공포스러운 경험이 아니라 자신의 작품이 통제에서 벗어나고 있다는 걸 알지만 어쩔 수 없는 이야기꾼의 정신상태였습니다. 그게 뭔지 경험을 통해 알기 때문에 더더욱 무서웠어요. (17/08/13)
나중에 추가한 설명용 보이스오버처럼 공허하게 슬픈 건 없는 거 같습니다.
감독: 허정, 배우: 염정아, 박혁권, 허진, 신린아, 방유설, 이준혁, 다른 제목: The Mimic
IMDb http://www.imdb.com/title/tt7046826/
Naver http://movie.naver.com/movie/bi/mi/basic.nhn?code=137696
90년대이후한국영화, 괴물, 호러, 귀신, 무당, 어린이, 이 게시물을
2017.08.15 18:08


이번에 발표한 맨디언트 서비스를 통해 파이어아이는 24시간 무중단으로 운영돼야 하는 주요 기반 시설 시스템인 ICS에 대한 보안 평가를 시스템에 대한 운영 중단이나 방해없이 실시할 수 있도록 지원한다. 이 서비스는 주요 기반 시설 보호를 위해 제공되는 파이어아이의 보안 사업의 핵심 기술요소이다. 맨디언트는 지난 2014년 파이어아이가 인수한 포렌식 전문 기업으로 사이버 침해 탐지 및 대응 분야에서 선도적인 보안 업체이다.
소프트웨어 기반의 에이전트 및 네트워크 스캐닝 등 기존 보안 평가 기술들은 시스템 지연 및 중단 문제를 일으키는 경우가 많아 담당자들에게 시스템 운영 상 위험 부담을 가져다 주었다. 따라서 그 필요성이 절실함에도 불구하고 보안 평가 시스템 도입에는 현실적인 어려움이 존재했다. 그러나 이번에 발표한 맨디언트 서비스는 기존의 제어 시스템을 변경시킬 필요가 없으며, 정상적인 운영에 방해가 되는 네트워크 트래픽을 발생시키지 않아 시스템 운영 상에 지장을 초래하지 않는다.
기업들은 맨디언트 서비스를 이용해 네트워크 아키텍쳐 및 데이터플로우를 구현하고 정보국 수준의 인텔리전스를 이용해 잠재적인 공격을 시뮬레이션하며, 통제 우선순위를 지정할 수 있다. 이를 통해 기업들은 궁극적으로 ICS 환경에서 직면한 독특한 위협을 탐지하고 대응하는 역량을 향상시킬 수 있다. 이러한 맨디언트의 독자적인 기술은 IT 보안팀과 ICS 인프라를 담당하는 엔지니어들이 ICS의 발견된 취약점을 대응하기 위해 협업하고, 효과적인 솔루션을 찾을 수 있도록 지원하는 등 IT 보안 분야와 운영기술 분야의 가교 역할을 한다.
댄 스칼리(Dan Scali) 파이어아이 ICS 보안 컨설팅 담당 매니저는 “위협 그룹의 공격 패턴은 기존에 IP(지식재산권) 탈취, 사이버범죄, 스파이 행위, 랜섬웨어 등의 공격에서 비즈니스 방해 공격 그리고 파괴형 악성코드로 점차 확장되고 있다. 이제 ICS에 대한 사이버 보안 위협은 보다 구체화되고 있다.”며 “맨디언트의 ICS 보안 건강검진 서비스는 ICS 인프라를 운영하는 모든 조직에게 유용한 서비스다. 파이어아이 플랫폼 사업의 일환인 이 서비스는 고객들이 ICS 타깃 공격에 대한 인텔리전스를 통해 공격 관련 주요 정보를 얻고, 전략적으로 리스크를 처리할 수 있도록 지원할 뿐 만 아니라 기업들의 위협을 탐지하고 대응하는 시간을 절약할 수 있도록 돕는다.”고 말했다.
맨디언트 ICS 보안 건강검진 서비스를 이용하는 고객들은 다음과 같은 서비스를 제공받는다.
위협 모델 다이어그램: ICS인프라와 IT네트워크의 상호작용, ICS 벤더의 네트워크, 인터넷 그리고 다른 벤더들의 접근 정보 등을 포함한 ICS 인프라 다이어그램이다. 이 서비스는 공격 그룹이 어떻게 ICS 을 방해하고 성능을 떨어뜨리는지 보여주는 파이어아이의 ICS 특화 인텔리전스를 포함하고 있다.
ICS 보안 검진 보고서 – 리스크 우선순위와 더불어 취약점, 구성 오류, 약점 등 맨디언트가 파악한 기술 흐름에 대한 개괄적인 정보를 담은 보고서를 제공한다.
기술적∙전략적 추천: IT와 OT 분야의 기술 및 관리 레벨 종사자들이 ICS 인프라를 둘러싼 위협에 대응을 위해 협업할 수 있도록 구성된 제안을 제공한다.


누구에게나 그렇지만, 특히 직장인에게 운동은 평생 숙제와 같다. 업무에 매달리고 회식에 시달리다 보면 에너자이저 같던 사람도 체력이 점점 바닥나기 마련이기 때문이다. 하루 종일 의자에 앉아있는 사무직은 뱃살이 눈에 띄게 늘어나 축 처지기 십상이다. 직장인에게 운동은 미용이 아닌 건강 혹은 생존의 문제인 것이다.
입던 옷이 작아지고 몸이 둔해지는 게 스스로 느껴지면 이젠 정말 운동을 시작해야 하지 않을까 하는 위기감이 들기 마련이다. 그러나 새벽같이 일어나 출근하고 힘겨운 하루를 가까스로 버텨낸 직장인이 퇴근 후 운동화를 신기란 쉽지 않은 일이다. 회식이 잦은 직장에 다니고 있다면 더욱 그렇다. 밤늦게까지 회사에 모든 것을 쏟아 부은 뒤 운동까지 한다는 건 정말 경이로운 의지다.
어디에나 보통을 뛰어넘는 사람들이 있는 법이다. 활력이 넘치는 건강한 몸을 되찾겠다는 강한 의지를 가진 사람들은 술을 먹고 난 뒤에 운동을 하기도 한다. 지친 몸과 알딸딸한 정신을 이끌고 운동을 하다보면 문득 드는 생각. 술을 먹은 뒤 운동, 정말 건강에 좋은 걸까?
건강을 해치는 술과 이를 되찾는 운동. 함께 해도 괜찮은 것일까? [pixabay/cc0 creative commons]
술을 마신 후 약 24시간동안 우리의 간은 알코올을 해독하기 위한 비상 상태에 걸린다. 이 상태에서 운동을 하는 것은 간에 큰 무리를 줄 수 있다. 간에서 알코올을 해독하는 과정에서는 다량의 젖산이 분비된다. 여기에 운동이 더해지면 젖산의 수치가 높아지면서 피로까지 누적된다. 한 연구에 따르면 알코올 섭취 후 운동을 했더니 그냥 쉬었을 때보다 간 손상 지표가 높게 나타났다.
어떤 사람들은 술에서 빨리 깨기 위해 운동을 한다. 이는 아주 틀린 행동은 아니다. 운동을 하면 알코올 분해가 빨라지기 때문이다. 그러나 음주 후 강도 높은 운동을 하면 간 건강이 나빠지므로 술이 깨는 효과가 있더라도 지양해야겠다. 꼭 운동을 하고 싶은 기분이라면 간에 무리가 가지 않는 정도로 해주는 것이 좋다. 가볍게 걷거나 스트레칭 정도가 적당하다.
술을 마신 다음 날에도 무리한 근력운동은 삼가야 한다. 알코올을 해독하느라 바쁜 간을 24시간 정도 쉬게 해줘야 하기 때문이다. 단 이때도 낮은 강도의 유산소 운동은 숙취 해소 효과가 있다고 한다.
너무 강도가 높은 운동은 오히려 독이 된다. [pixabay/cc0 creative commons]
술 마신 뒤 하는 운동은 건강에 오히려 독이 된다는 사실을 알아봤다. 이밖에도 운동을 할 때 주의해야 할 사항에는 무엇이 있을까. 운동 시에는 적절한 운동 강도와 운동량, 충분한 영양섭취, 원기 회복의 3가지를 꼭 지켜야 한다.
운동은 평소 활동량보다 많은 에너지를 요하기 때문에 몸에 과부하를 일으킨다. 운동이 익숙해져 신체능력이 올라가면 이전보다 잘 견딜 수 있게 된다. 이를 초과보상이라고 한다. 운동에 있어서 중요한 것은 초과보상의 단계를 잘 설정하는 것이다. 자신의 신체와 체력이 버틸 수 있는 수준을 정해 적절한 강도로 운동을 시작해 조금씩 올려나가야 한다.
그러나 처음부터 무리하게 목표를 설정하고 몸을 혹사시키는 사람들이 적지 않다. 단기간 다이어트를 목적으로 한 사람들은 종종 제대로 먹지 않은 채 운동의 강도를 최대치로 올린다. 이는 체중과 함께 건강을 잃는 아주 잘못된 행동이다. 반복된 고강도운동으로 신체능력을 키우는 것은 적절한 영양분이 공급됐을 때의 이야기다. 식사량을 극단적으로 줄이는 것보다 건강한 식단을 유지하며 적당한 수준의 운동 강도와 운동량을 지키는 것이 훨씬 효과적이다.
운동 강도와 운동량은 다음날 일어났을 때 몸이 무거운지에 따라 조절하면 된다. 몸이 너무 무거우면 운동을 하루 쉬거나 가볍게 해 주는 것이 좋다.
운동을 할 때에는 지친 몸을 회복할 수 있도록 반드시 휴식을 취해줘야 한다. [pixabay/cc0 creative commons]
매일 매일 실천하는 성실함은 운동에서는 바람직하지 않다. 일주일 내내 높은 강도로 운동을 하면 오히려 근손실을 초래할 수 있다. 운동은 주당 최소 3회, 최대 6회가 적당하다. 3회의 경우 격일제로, 6회의 경우 3일을 운동하고 하루 쉬는 식으로 하는 것이 가장 효과적이다.
부위별로 살을 빼고 싶더라도 전신 운동을 해야 한다. 지방은 호르몬에 의해 축적되고 대사되므로 특정 부위의 지방을 따로 대사하는 것은 불가능하기 때문이다. 예를 들어 뱃살을 없애고 싶다면 윗몸일으키기와 함께 체지방 제거, 허리근육 강화 운동 등 다른 운동들을 병행해야 한다.
자기만의 운동 패턴을 만드는 것도 좋다. 퇴근 후 근력 운동 30분 또는 이른 아침 조깅 1시간처럼 때와 시간을 정해두는 것이다. 이렇게 하면 하루 일과와 같이 운동을 하는 습관이 굳어져 규칙적인 운동이 가능해진다.
아침, 점심, 저녁에 각각 알맞은 운동이 있는데, 이를 지키면 운동의 효과를 더욱 늘릴 수 있다. [pixabay/cc0 creative commons]
어떤 운동들은 시간대에 따라 적절하거나 적절하지 않기도 하다. 아침에는 스트레칭이나 가벼운 걷기 운동이 적합하다. 운동으로 근육을 움직이면 온몸에 피가 돌아 하루에 활기가 더해진다. 강도 높은 근력 운동은 아침보다는 오후에 하는 것이 좋다. 많은 에너지를 요하는 근력 운동의 특성상 하루 종일 피로를 유발할 수 있기 때문이다.
점심을 먹고 난 뒤인 오후 2시경에는 몸이 완전히 깨어난다. 반사, 신경, 체온, 맥박이 가장 좋은 상태이기 때문에 근육을 강화하는 운동을 하기에 안성맞춤이다.
저녁 식사 후인 8시에는 소화 작용이 원활하게 일어난다. 체중이 증가할 가능성이 가장 높은 때란 이야기다. 이때 운동을 하면 적은 운동에도 많은 에너지가 소모되므로 1석 2조의 효과를 얻을 수 있다. 저녁 시간에 적합한 운동에는 유산소 운동과 가벼운 근력운동, 유연성 운동 등이 있다. 특히 잠에 잘 들지 못한다면 저녁을 먹고 걷거나 가볍게 뛰는 운동을 추천한다. 강도는 약간의 피로감을 느낄 정도가 적당하다.
이처럼 시간대별로 좋은 운동들이 각각 있지만 이는 어디까지나 권장 사항이다. 시간을 많이 낼 수 없다면 언제든 꾸준히 운동하는 것 자체가 큰 도움이 된다.


취나물이나 곤드레나물밥을 해서 날김과 양념한 김을 겹쳐서 마는 두 겹 나물김밥.
평범한 쌈장보다 건더기를 충실하게 먹을 수 있는 바싹불고기 쌈장.
특제 초고추장을 곁들인 열무비빔밥.
황유진 영양컨설턴트의 텃밭은 올해도 어김없이 풍년이다. 온갖 종류의 김치며, 효소를 담고 허브는 곱게 말려둔다. 지천으로 흐드러진 채소 잎들은 먹고도 남아 겨우내 두고두고 먹도록 저장을 한다. 그래서 그의 저장실도 풍년이다.
"어떤 작물은 너무 많이 퍼져서 다 걷어내 버리는데도 어느새 넝쿨을 뻗으며 자라고 있어요. 그 강렬한 생명력을 보면 웃음이 절로 나온답니다. 여름부터 자란 호박 넝쿨이 사방으로 자라 잎은 삶아서 냉동실에 보관해요. 먹다먹다 지쳐서 장아찌를 만들어 놓기도 하는데, 오늘은 바람도 선선해서 쟁반 소쿠리에 호박잎 쌈을 펼쳐놓고 바싹불고기 쌈장을 올려 먹으니 가을의 풍요로움을 만끽합니다." 황 연구가의 여유로운 날들은 참 부럽기까지 하다. 텃밭을 가꾼다는 것이 수고롭긴 하지만 자연의 신비로움을 터득하는 기쁨과 대지가 쏟아낸 산물들을 알뜰하게 먹거리로 챙기는 보람이 그의 삶에 가득하다.
"요즘 한창인 열무로 김치를 담갔어요. 시원하게 담은 열무김치에서 어머니의 손맛을 느낄 때 정겨운 맘으로 추억을 들여다보곤 하죠. 이제 엄마처럼 음식의 맛을 내는 나이가 됐나 봅니다. 집에 마련한 재료가 굳이 없더라도 초고추장만 제대로 만들면 우리집만의 특제 비빔밥도 만들 수 있답니다." 황 연구가의 열무비빔밥엔 특이하게도 무채와 새싹 채소가 들어간다. 밭에서 거둔 채소들을 활용해 만든 열무비빔밥은 참기름 몇 방울만 떨어뜨려도 침이 절로 고일 것 같다.
평범한 듯한 요리지만 나름의 팁을 살려 만든 가을 채소 요리. 오늘 저녁 밥상으로 올려보자.
호박잎쌈과 바싹 불고기쌈장
맛이 밋밋한 호박잎에는 고기가 잘 어울린다. 호박잎을 쪄서 바싹 불고기를 곁들이면 씹히는 맛도 있고 풍미가 잘 맞는다. 호박잎은 줄기째 수확해서 줄기를 약간 꺾어서 벗겨내면 가시 제거가 쉽다. 끓는 물에 소금을 넣고 1분 정도 삶아낸 다음 소쿠리에 건져 물기를 뺀다. 줄기는 쫑쫑 썰어 수프에 응용해도 된다.
간 소고기 300g을 준비해 소금과 후추로 간을 살짝 해둔다. 냄비에 올리브유를 두르고 다진 마늘, 다진 양파 ¼ 컵을 넣고 볶다가 다시 올리브유 1큰술을 넣고 된장 1큰술, 고추장 2큰술을 넣고 볶는다. 여기에 간 소고기를 넣고 마지막으로 볶아준다.
서빙할 때 다진 파, 효소액, 참기름, 통깨 등을 넣어 섞어준다. 국물 없이 바싹 불고기식으로 만들어 간단하게 호박잎에 싸서 먹거나, 호박잎에 밥과 불고기를 놓고 돌돌 말면 도시락으로도 좋다.
새싹채소와 무채를 넣어 우리집만의 열무비빔밥을 만든다. 특히 황유진 연구가만의 초고추장이 비밀병기. 넉넉하게 만들어 두고 냉면이나 비빔국수에도 다용도로 사용할 수 있다. 초고추장은 먼저 홍고추 1개, 배 약간, 육수나 물 ¼ 컵을 믹서기에 넣고 곱게 간다. 여기에 고운 고춧가루 ¼ 컵, 간장 2큰술, 식초나 레몬즙 ½ 큰술, 효소액, 참기름, 소금 약간을 넣어 골고루 섞어준다. 고추장을 넣지 않아도 빛깔 좋은 초고추장이 완성된다. 보리밥이나 현미밥을 그릇에 담고 참기름을 둘러준 다음 열무김치, 무채, 새싹 채소 순으로 얹는다. 그 위에 초고추장을 올린다.
열무김치를 절일 때는 식초를 한 큰술 넣으면 풋내를 잡고 파릇함을 살려준다. 시간은 1시간10분 정도가 적당하다. 찹쌀가루로 풀을 쑤어 액젓을 섞어준다. 그러면 액젓의 비린내를 중화시킬 수 있다. 여기에 찬 녹차물이나 효소 한 큰술을 넣어도 비린 맛이 제거된다. 양념은 홍고추, 생강, 마늘, 액젓 1/3컵, 양파, 무 등을 갈아서 만든다. 효소나 배즙을 넣으면 시원한 맛이 난다.
두 겹 나물김밥
토속적인 곤드레나물이나 취나물로 이색 김밥을 만든다. 산나물은 살짝 삶아서 물기를 제거해서 준비한다. 곤드레나 취나물로 밥을 한다. 불린 쌀 3컵에 물 2컵 반을 붓고 냄비밥을 한다. 밥이 센 불에서 한 번 끓어오르면 불을 줄이고 나물을 넣어 뜸을 들인다. 여기에 들기름을 1작은술 정도 넣는다.


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모바일 친화적 인 페이지
. 시간이 갈수록 휴대 기기에 대한 우선 순위가 진화하여 진품으로 바뀌 었습니다. 이제 검색 순위는 특히 스마트 폰 및 태블릿을 탐색 할 때 우수한 사용자 경험으로 결정됩니다.모바일 페이지를 더 빠르게로드하기 위해 Google은 최근에 새로운 AMP 기술을 제공했습니다.즉, 더 높은 순위를 얻기위한 경쟁에서 이미 귀하의 웹 사이트는 중복 된 모바일 대응 버전을 갖도록 움직여야합니다.현재로서는이 새로운 추세에 대해 더 잘 알고있는 것이 좋습니다.오픈 액세스에서 사용할 수있는 가장 세련된 웹 사이트 편집 도구 중 하나를 쉽게 시도 할 수 있습니다. 음성 검색
미래가 이미 우리에게 다가오고 있으며 우리는 적응할 필요가있다.
. 현재 음성 검색은 아직 전체 검색 량이 적다는 것을 의미합니다.그러나 음성 검색이 점점 더 인기를 끌면서 모든 사전 검색 엔진 최적화 공급자처럼 행동해야한다고 생각합니다. IT 거대 기업이 무수히 많은 투자를하여 최종적으로 음성 검색을 완성하고 완전히 대중에게 기술 수행.


응용 프로그램은 여전히 하루 정도 후 충돌. 소프트웨어 엔지니어로서 앱에 메모리 누수가 있다는 것은 분명합니다. 그것은 아마 내가 실행 하는 높은 프레임 속도 및 해상도 에 의해 발생, 하지만 상용 제품에 대 한, 더 나은 QA에 대 한 희망 것 이다. 나는 최근에 XProtect 익스프레스에서 변환하고 XProtect 익스프레스 +의 최신 릴리스에 오전. 마일스톤 케어 플러스 아래에 있지만 이 버그를 에스컬레이션하는 데 실패했습니다. 빌드: 13.2.1 XProtect 모바일 (36) / 64IOS 아이 패드 에어 3 세대 IOS 12.4XProtect 익스프레스 + 13.2 허스키 익스프레스는 올해 게임을해야 내 최고 목록에 있습니다. 클로즈 베타가 곧 다가오길 바랄 뿐입니다! 나는 그것에 대해 뉴스를 발견하면 나는 기꺼이 너희들을 알려드리고 우리는 함께 재생할 수 있습니다 ~ 그래! 이 게임이 나올 때까지 기다리는 동안 내부의 스크린 샷과 비디오를 확인하십시오. 롤리 + 허스키는 순수한 소유입니다. 고햄 캠퍼스에서 허스키 라인의 포틀랜드 캠퍼스까지 얼마나 걸습니까? 허스키 라인을 포함한 모든 메트로 노선과 버스는 그레이터 포틀랜드 메트로에서 운행합니다. 메트로 허스키 라인 및 기타 메트로 노선에 대한 모든 질문, 의견 및 우려 사항이 있으시면 METRO에 문의하십시오.


이번 학기 수강 신청을 앞두고 수강 신청제도가 새롭게 개편됐다. 이번 개편을 통해 우선 수강 신청제도와 인증번호 입력 등이 새로 추가됐다.
우선 수강 신청, 본 수강 신청의 편의 높여
처음으로 도입된 우선 수강 신청제도는 해당 제도가 적용되는 과목의 예비신청 인원이 정원 이하일 경우 본 수강 신청 전에 자동으로 수강 신청이 적용되는 제도다. 본 수강 신청과 달리 선착순 신청 방식이 적용되지 않고 수강 신청 학점 한도 내에서 수강 신청이 가능하다. 다만 우선 수강 신청 대상 과목이더라도 예비신청 정원이 초과한 강의들과 우선 수강 신청 대상이 아닌 과목들은 본 수강 신청 기간에 직접 신청하는 방식이다.
이번 우선 수강 신청 적용 과목들은 학과별로 사전 신청을 받아 일부 학과와 강의를 제외한 대부분의 학과와 강의를 대상으로 적용됐다. 교무팀 진명주 직원은 “담당 교원이 확정되지 않았거나 신입생 대상 혹은 또는 특수학과의 과목은 우선 수강 신청 대상에서 제외됐다”며 “다음 학기부터는 이러한 과목들을 제외한 모든 강의를 우선 수강 신청 대상으로 지정할 계획이다”고 전했다.
수강 신청제도…큰 변화를 이끌어내
우선 수강 신청제도와 함께 인증번호의 입력도 새로 추가됐다. 이는 지난 학기 수강 신청까지 매크로 사용의 잦은 발생을 방지하고자 도입된 것으로 수강 신청시 각 강의를 신청할 때마다 4자리의 인증번호를 입력하는 방식이다. 인증번호 입력 후 확인 버튼은 엔터키가 아닌 마우스로만 클릭할 수 있게 됐는데 이에 대해 총학생회는 “매크로 사용의 가능성을 막고자 이와 같이 구축했다”고 덧붙였다.
또한 서버 속도 또한 획기적으로 개선됐다. 이전까지의 수강 신청 서버는 신청 후 다음 단계로 넘어가기까지 많은 시간이 소요됐다. 이는 기존의 서버가 소화할 수 있는 인원이 약 2천 명 선에 불과했기 때문으로 수강 신청 때와 같이 많은 인원이 서버를 이용할 경우 오랜 대기시간이 발생하게 되는 문제점이 있었다. 그러나 이번 개편을 통해 서버가 소화할 수 있는 접속자를 대폭 늘려 대기시간이 발생하지 않게 개선됐다.
이와 함께 수강 신청 UI도 새롭게 바뀌었다. 기존의 UI보다 가독성과 편리성을 더하기 위해 UI에 대한 개편도 같이 시행됐으며 이는 총학생회와 교무팀 간의 상의를 거쳐 적용됐다.


안녕하세요. 안태양입니다. 저는 2008년 필리핀에서 떡볶이로 월 매출 1억을 달성한 것을 계기로 지금까지 K-food의 해외 진출을 돕는 일을 하고 있습니다. 해외에는 외식업 브랜드 2개를 론칭했고, 한라산 소주 필리핀 판권 진행도 직접 했습니다. 칭따오와 하이네켄을 가진 필리핀계 중국 회사의 한국 총괄본부장도 맡았습니다. 35살 치고는 제 경력이 꽤 화려한 편이네요.
이렇게 저에 대해서 구구절절 소개한 이유는 단 하나입니다. 저는 지난 10년 넘도록 한국과 동남아를 오가며 해외 진출을 꾀하는 여러 회사들을 만나고, 그들을 도우며 일해본 결과 동남아 진출이 생각보다 쉽지 않다는 것을 알게 됐기 때문입니다. 쉽지 않은 정도가 아니라 성공한 케이스가 너무 적습니다. 그래서 조심스럽게 말씀드리고 싶습니다.
“해외 진출, 절대 하지 마세요.”
제가 이렇게 극구 말리는 이유는 무엇일까요? 사실 한국 사회에서 다들 기업 규모가 조금만 커져도 해외 진출이라는 그 모래성 같은 꿈을 꾸는 것 같습니다. 하지만 대부분 그것의 타당한 계기도 없고 준비도 안 하고, 단지 누군가 성공했다더라라는 이야기, 그 가능성 하나만 믿고 뛰어드는 사람들이 너무 많습니다. 게다가 한국 시장이 너무 어려워서 동남아로 간다는 것은 더욱 말도 안 됩니다. 어불성설 이예요.
한국에서 사업하는 것과 동남아에서 사업한다는 것은 아예 생각의 회로부터 바꾸셔야 합니다. 생각해보세요. 한국에서는 한국 사람이니까 말도 통하고, 문화도 이해되고, 시장에 대한 이해도도 누구나 가지고 있습니다. 하지만 비행기 타면 코앞인 중국만 가도 사용하는 언어도 다르고, 문화도, 식습관도, 사람들 사고방식 모두가 다릅니다. 시장 자체가 틀려요. 그러니까 한국 시장이 어려워서 더 어려운 베트남 시장으로 넘어간다는 것은 말 자체가 되지 않습니다
그리고 한가지 더 여러분이 경각심을 가질 만한 질문을 던져보겠습니다. 다들 해외 진출을 꿈꾸고 가슴으로 품지만, 실제로 그것을 성공 시킨 사람들의 이야기를 아주 가까이에서 들어본 적 있나요? 저는 한국에서도 몇백억 몇천억 매출을 일으킨 대표님들을 여러 번 만나왔지만, 해외 진출을 통해 성공적으로 자리를 잡은 사람들을 찾기는 생각보다 힘들었습니다.
또 대박이 났다는 누군가의 성공담 또한 성공의 기준이 애매하다고 생각했습니다. 한번 생각해보세요. 누군가 해외 진출로 10억을 벌었는데 그중 9억 정도를 마케팅 등의 비용으로 사용했다면 그 회사가 성공했다고 볼 수 있을까요? 저에게 해외 진출로 성공한 기업들은 아래의 다섯 가지에 부합한 경우였습니다.
1. 실제로 남는 수익이 얼마인가?
2. 3년 후에도 브랜드가 살아남았는가?
3. 수익구조가 명확하고 확장성이 있는가?
4. 그 나라 사람들도 그 브랜드를 진정 좋아하나?
5. 강력한 경쟁자가 등장했을 때 경쟁에서 살아남을 뚜렷한 차별점이 있는가?
사실 이 5개의 기준에 모두 부합하는 회사는 많지 않았습니다. 이 중에 단 1~2개라도 포함되는 경우 또한 많지 않습니다. 기준이 까다롭다고 생각하시나요? 전혀 그렇지 않습니다. 이제껏 제가 만나온 ‘성공했다’는 기업들은 이 기준을 모두 만족시켜왔습니다.
오히려 저는 주변에서 성공담보다 오히려 실패담을 많이 들었습니다. 실제로 많은 사람들이 말을 안 해서 그렇지 제가 위에 기술한 기준을 적용해봤을 때는 실패 케이스들이 훨씬 많습니다. 왜냐하면 그곳은 한국이 아니니까 상상조차 해본 적 없는 문제들이 닥쳐오는 경우가 많습니다.
작게는 노동법 문제라던가 비자 문제부터 시작해서 다양한 문제들이 있었고, 어떤 회사들은 엄청난 벌금을 추징 받고 추방 당하기도 합니다. 아직도 동남아를 후진국이라고 생각하며 탈세하거나 노동법을 지키지 않는 케이스들도 많은데 해외는 벌금도 상상할 수 없을 정도로 센 편입니다. 아무도 말하지 않아서 그렇지 대부분 망하고 망했다는 말도 못 한 채 덮이는 것이 해외 진출의 비밀입니다.
그래서 제가 하고 싶은 말이 무엇인지, 정말 가지 말라고 말리는 것인지 묻는다면 그건 또 아닙니다.
저는 여전히 동남아 시장에 큰 가능성을 보고 있습니다. 동남아만큼 한국에 애정을 가진 나라들이 많지 않습니다. 케이팝, 케이 푸드가 전 세계적으로 사랑받고 있다고는 하지만 그럼에도 불구하고 동남아 친구들 만큼 한국적인 것, 그 자체를 좋아하는 곳은 드뭅니다.
이상하게도 우리나라 문화를 조금 특별하게 생각하지요. 한국 사람들에게는 여전히 친절하고, 따뜻하게 대해주고, 아직까지도 한국을 특별하게 생각하는 마음이 분명히 존재합니다. 여기서 포인트는 그들이 한국을 좋아한다고 해서 한국 제품을 무조건 사랑해준다는 것은 아니라는 거예요.
이제는 글로벌 시대, 초연결 시대입니다. 중국인들도 한국 제품을 만들고, 심지어 한 미국 회사는 ‘고추장’이라는 브랜드를 내놓았습니다. 꼭 한국 사람들만 한국 브랜드를 만드는 시대가 아닙니다. 그러다 보니 한국 사람들이 만들었다고 충성 고객이 될 거라는 착각에서 이제는 빠져나와야 한다는 겁니다.
동남아에 진출하고 싶다면 그 나라에 대한 공부를 많이 하시는게 좋습니다. 편견을 가지거나 단정 지어서 판단하시면 안 됩니다. 한국 사람들이 항상 하는 말이 ‘한국을 좋아하니까 한국 브랜드도 좋아해 줄 거야’라고 하시는데 그것은 정말 큰 착각입니다. 오히려 저는 반대로 생각해보시기를 권하고 싶습니다. ‘내 물건을 안 사주면 어떡하지? 안 팔리면 어떡하지? 안 팔릴 거야. 그러면 나는 어떤 전략을 취해야지?’ 부정적으로 접근하고 조심스럽게 고민하셔야 합니다.
그것 외에도 드릴 몇 가지 팁이 있습니다. 아래의 세 가지 팁은 해외 진출에 성공한 한국 기업들 사이에서 공통적으로 발견된 부분들입니다.
해외진출에 성공한 한국기업 성공 TIP 3
1. 무조건 낮은 단가에 집중하기.
아무리 좋은 제품도 가격이 맞지 않으면 안 삽니다. 차라리 명품이 아니라면요. 우리나라 사람들은 한국 제품을 샤넬이나 구찌 등 비싼 명품과 동급으로 생각하는 경우가 많습니다. 하지만 우리나라 제품이 명품은 아닙니다. 현실을 직시하셔야 해요.
그 나라 사람들도 돈 많은 사람들은 한국 제품 사는 게 아니라 명품 사요. 우리랑 똑같습니다. 심지어 돈 많은 사람들은 한국에 관광 와서 제품들 싸게 사 갑니다. 동남아 사람들이 한국 제품을 굳이 고집하지 않아요. 대부분의 사람들이 동남아의 상위 5%들이 한국 제품을 선호한다고 생각하는데 부디 현실을 자각하셨으면 좋겠습니다.
2. 그 나라의 환경, 제대로 이해하기.
동남아 편의점에 가면 라면 사이즈가 정말 작습니다. 한국 라면들 사이즈에 비하면 훨씬 작아요. 왜 그럴까요? 동남아에서는 그 사이즈가 정량, 즉 1인분입니다. 우리나라 라면은 그들에게 너무 커요. 한국인들은 생각보다 꽤 많이 먹는 편입니다. 하지만 동남아 친구들은 생각보다 많이 먹지 않아요.
또 동남아 가면 놀라운 경험을 하게 되는데 집에 가스레인지가 없는 경우가 많아요. 그래서 조리 시설 없는 집들을 많이 보는데, 그래서 그들은 전자레인지 용기의 사업 시장이 커요. 우리나라 제품들 대부분 직접 조리를 해야만 먹을 수 있는 것들이 많죠. 하지만 그들은 불이 없어도 요리할 수 있는 제품들을 선호할 수밖에 없는 환경에 놓여있습니다.
이렇게 동남아와 한국 사이에는 많은 괴리감들이 있습니다. 전혀 다른 문화, 전혀 다른 환경에서 살고 있죠. 그들의 생활 패턴, 그 나라만의 문화적인 것, 행복과 매너, 그런 모든 것들을 공부할 필요가 있습니다.
제일 좋은 방법은 진출을 꾀하는 나라에 직접 살아보는 것입니다. 한 2~3년 가지고는 턱도 없습니다. 저희처럼 10년 넘게 살아봐야 ‘아, 그래서 얘네들이 이렇게 행동하는구나’라고 생각할 수 있게 됩니다. 오랜 기간 그 나라에 살면서 일해보면 그 나라 사람들의 이해를 높일 수 있고, 새로운 변화나 패러다임도 더 빨리 캐치 할 수 있습니다.
3. 강력하게 브랜드를 노출하라.
태국에서 한국산 김 인기가 엄청납니다. 그들은 우리처럼 반찬 대용으로 먹는 것이 아니라 짧조롬하고, 김이 가진 원래의 성분들, 즉 건강을 생각해서 간식 대용으로 김을 먹습니다. 처음에는 한국산 김 그 자체가 인기를 끌었습니다. 그래서 태국의 한 회사에서 어떤 전략을 취했냐면, 김의 원물을 한국에서 수입하고 제조는 태국에서 하기 시작했습니다.
즉 원자재는 한국산인데, 실제로 제품은 태국에서 직접 제작하는 것이죠. 그러니 가격도 태국 생활수준과 잘 맞고, 심지어 맛도 그들의 입맛에 맞게 개량되었지요. 그들은 감자칩 대신에 김을 먹습니다. 흥미로운 사실은 태국 사람들도 김 하면 한국을 떠올리지만, 그 김이 한국에서 수출된 김인지, 태국에서 만들어진 김인지 크게 연연하지 않는다는 거예요.
고객들은 made in korea 인지, product of korea 인지 구분할 수 없고, 굳이 구분하지 않습니다. 한국산이기만 하면 되는 거죠. 게다가 그들은 ‘김’ 자체를 홍보하지 않고 ‘어떤 브랜드’인지를 알려요. 이제는 사람들이 김이 아닌 자신의 입맛에 맞는 특정 브랜드를 선호하기 시작했습니다.
해외로 나갈 때마다 저는 위기의식을 느껴요. 그들은 원물만 우리나라 것을 사용하고 모든 제작을 자체적으로 진행하고 있으니까요. 또 그들의 브랜드를 전면으로 내세우니까요. 심지어 미국에서 고추장을 출시한 회사에서는 made in usa로 출시됐어요. 맛도 한국인이 아는 그 고추장이랑 전혀 다릅니다. 점성, 매운맛의 정도, 들어간 재료 모두 다릅니다.
이유가 뭘까요? 그 나라 사람들 입맛에 개량되기 때문이에요. 그 나라 사람들이 좋아해야 하니까. 그래야 팔리니까.
점점 세상이 정말 빠르게 변하고 있어요. 저는 수년간 해외를 오가며 그 변화를 제 두 눈으로 마주하고 있습니다. 우리나라에서 단순하게 들려오는 ‘비비고가 엄청난 영향력을 지니고 있다더라, 외국인들이 비빔밥, 고추장을 선호한다더라’ 이런 이야기들은 카더라에 불과해요. 세상은 그 이상으로 빠르게 변하고 있습니다. 하지만 얼마나 빠르게 변화하고 있고, 그 빠른 변화에 적응하고 있는 기업들이 얼마나 세련된 방식으로 승부수를 던지는지 아무도 그 이야기는 해주지는 않습니다.
그렇게 변해가는 세상 속에서 우리는 과연 어떤 전략을 펼쳐야 할까요? 저는 그 해답을 제시하고 싶습니다. 제 생각과 제 견해가 무조건적인 정답일 수는 없지만, 최소한 다른 사람들이 해왔던 이야기들, 그저 맹목적인 근거 없는 이야기들과 다른 이야기를 세상에 던져보고 싶습니다. 우리가 실제로 경험하고 바라본 것들을 바탕으로 많은 사람들의 시각을 열어주고, 사고의 틀을 깨주고 싶네요.
여러분이 해외 진출을 꿈꾼다면, 해외 진출이 가진 그 허황됨을 깨는 것부터 시작하세요. 그리고 여러분이 승부할 제품을 사람들이 어떻게 인식하는지, 그 나라 사람들의 생각부터 관심을 가지셔야 합니다. 김치사업을 하고 싶다면, 외국 사람들이 우리처럼 밥반찬으로 김치를 생각하는지, 김치 맛 그 자체에 열광하는지, ‘그들은 김치에 대해 어떻게 정의하는가?’부터 출발하세요.


올림푸스에서 일명 옴디라 불리는 카메라 OM-D E-10 마크3의 체험단을 모집하고 있다. 과거 필름카메라를 생각나게 하는 클래식한 디자인과 굉장히 직관적인 메뉴얼조작이 특징적인 녀석인데, 관심있는 분들은 한번쯤 도전해볼만한 체험단이다. 이번 체험단은 그 대상이 살짝 한정적인데 번려동물의 사진을 찍고 싶은 사람들을 대상으로 한다. 물론 체험단 모집 페이지에 들어가보면 반려동물이 없는 경우도 지원은 가능한데, 현실적으로 체험단 주제와 맞지 않기 때문에 뽑아줄 일은 없을 것 같다. 그래서 반려동물이 없는 필자도 지원은 하지 않는데, 정보공유 차원에서 이 글을 작성한다. 체험단 모집 상세내용은 위 사진과 같은데 2017년 11월 5일까지 모집하고 있으며 11월 6일 발표 예정이다. 당연한 이야기지만 발대식 날..
2017. 10. 30. 12:44
스페인 마드리드 여행, 알면 도움될만한 정보들


지난 24일 2018학년도 대학수학능력시험(수능) 원서접수가 시작됐다. 여름철 무더위를 잘 이겨낸 수험생들은 막판 시험 준비에 한창이고, 학부모들은 자녀들의 건강과 진로를 위해 기도에 열중하고 있다. ‘100일 기도회’ 등의 이름으로 모여 함께 기도하는 교회들도 많다. 70여일 앞으로 다가온 수능, 기독 수험생들과 학부모들은 이 시기를 어떤 자세로 보내야 할지 전문가의 조언을 들어봤다.
대학 입학을 위해 매년 11월 중순 수십만 명의 학생들이 수능을 치른다. 이날만큼은 공무원을 비롯한 많은 직장인들의 출근 시간이 늦춰지고, 듣기 평가가 진행되는 시간에는 비행기 이·착륙마저 금지된다. 전 세계에서 오직 대한민국에서만 볼 수 있는 풍경으로, 우리나라 국민들이 인생 가운데 수능에 두는 비중이 상당하다는 것을 보여준다. 이렇다보니 수능 전부터 지나친 부담감에 억눌린 수험생들이 스스로 목숨을 끊는 경우가 있고, 결과에 낙담해 좋지 못한 선택을 하는 일도 빈번하다.
기독교학교교육연구소(소장 박상진, 이하 기교연)에서 기독학부모 및 쉼이있는교육 부문을 담당하고 있는 오세환 목사는 “사회를 향해 첫발을 내딛는 시험대에 올라선다는 의미에서 수능이 우리 인생에서 중요하지 않은 과업은 아니”라면서도 “그렇다고 수능이 인생의 결과이자 완성도 아니라는 것을 당부하고 싶다”고 말했다.
그는 “그리스도인 삶의 모든 과정은 하나님 사랑과 이웃 사랑이라는 분명한 목적에 따라야 하듯, 이 기간 역시 하나님을 사랑하는 자신의 모습을 발견하고 이웃 사랑의 도구로 활용하는 계기로 삼아야 할 것”이라며 “마음의 짐 때문에 물론 앞선 시간들과 똑같이 보내기는 힘들 테지만, 인생의 중요한 시점에 하나님을 더 깊이 만나겠다는 마음가짐으로 모든 부담감을 하나님 앞에 내려놓고 기도하며, 음성에 귀 기울이는 시간으로 활용하기를 바란다”고 전했다.
특별히 수험생들이 마주한 특수한 상황 탓에 마음이 가난해지고 갈급한 심령을 갖게 되는 시기인 만큼 오히려 하나님을 만나는 최적의 환경과 시간이 될 수 있음을 조언하고, 더 갈증을 느끼고 힘들어하는 주변의 친구 혹은 동료들에게 복음을 전할 수 있는 중요한 기회로 삼을 것을 당부했다.
또한 많은 그리스도인들이 인생에서 지식적인 탁월성과 지성적 완벽함을 좇다가 하나님을 만난 뒤 변화된 바울을 신앙의 롤 모델로 삼는 현상에 대해, 성경에는 바울 유형 외에도 이사야와 베드로, 요셉과 같이 많은 실패 뒤에 하나님을 만나는 유형도 있다는 것을 기억할 필요가 있음을 강조했다.
오 목사는 “수험생들을 비롯한 많은 청소년들이 진로를 선택할 때, 완벽하게 보이고 결정되는 삶만을 하나님이 원하시는 진로라고 생각하지 않았으면 좋겠다”며 “보이지 않고 실패하더라도 걸어보지 않고는 아무 것도 결정되지 않는다. 우리는 늘 믿음의 시험대 위에 올라서 두렵고 불안한 마음을 갖지만 그 어떤 시험도 하나님보다 클 수는 없다. 하나님을 믿고 담대하게 나아갈 것을 부탁한다”고 밝혔다.
수능을 신앙 성숙의 기회로 삼아야 한다는 지적이다.
한편 수능을 앞둔 이 시기는 수험생뿐만 아니라 학부모들에게도 매우 중요한 순간으로, 부모들은 삶의 중요한 관문을 앞둔 자녀를 위해 건강과 함께 진로와 진학 결과를 놓고 기도한다. 문제는 여기에서 기도하는 결과가 하나님의 뜻을 구하면서도 내심 세상적인 기준을 두고 있다는 데 있다.
지난 2011년 기교연과 직장사역연합(대표 방선기 목사), 좋은교사운동(공동대표 김진우·임종화) 등이 공동주관하는 입시·사교육바로세우기기독교운동(입사기)에서 교회학교 담당자 200명을 대상으로 설문을 진행한 결과, ‘현재 진행되는 수능기도회에 문제가 있다고 생각하느냐’는 질문에 응답자의 81.8%가 출세지향적(33.6%), 기복적(52.1%), 타종교와 구별되지 않음(9.2%) 등 문제점을 지적한 바 있다. 이후 입사기는 수년간 ‘수능기도회, 이렇게 바꾸자’ 캠페인을 전개하며, 기도회 진행 시 활용할 수 있는 기도제목과 설교문, 후기 등을 배포하는 등 한국교회 내 바람직한 수능기도회를 세워가는 일에 앞장서고 있다.
오 목사는 “기존 수능 기도회 방식은 원하는 것을 이미 정하고, 하나님께 들어달라는 거래 방식을 취한다고 볼 수 있다. 이러한 방식은 욕망을 채울 뿐 오히려 우리를 해롭게 하고 망하게 한다”며 “욕망을 내려놓고, 자녀를 하나님께 드리는 방식의 기도로 변화될 필요가 있다. 삶의 우선순위이자 인생의 주관자, 자녀의 주인 되시는 하나님을 고백하는 수능 기도회가 돼야 한다”고 피력했다.
이어 과도한 입시경쟁으로 지친 자녀들을 위로·격려하는 부모의 역할을 권면했다. 그는 부모가 자녀들에게 수능을 가볍게 여기는 태도와 함께 수능이 인생의 전부가 아닌 연애와 결혼, 출산 등과 같은 삶의 일부임을 가르치기를 조언하고 “하나님 자체가 인생의 축복이라는 것을 깨닫게 해주는 것이야말로 수험생 부모가 취해야 할 자세”라고 강조했다.


먼저 서울 지역 중등 임용고사 최종 합격을 축하합니다. 국어는 응시자 1464명 중 49명만이, 영어는 1161명 중 41명만이 교단에 설 기회를 얻었더군요. 1차 필기 합격의 기쁨도 잠시, 1.5배수가 경쟁하는 2차 강의 시연과 면접 준비과정 등 24일간의 중압감도 만만치 않았을 것입니다. 일부 탈락한 수험생들은 내년에는 선발 인원이 더 줄어들 거라며 다른 행정직 공무원 시험을 준비한다고 들었습니다. 얼마 전 LA타임스는 “한국의 공시가 미국 하버드대학 입학하기보다 어렵다”는 특집기사를 실었습니다. 한국의 취업 상황을 생각하면 가슴이 답답합니다.
한국의 교육 환경을 생각하면 교사의 길은 이미 꽃길은 아닙니다. 학교 폭력은 사회문제가 된 지 오래입니다. 현장은 수업시간에 잠자는 학생들로 골머리를 앓고 있습니다. 학부모들의 지나친 간섭은 일상이 되었습니다. 지나친 행정업무도 교사를 괴롭힌 지 오래입니다.
올 2월 전국 중고교 교원 명예퇴직 교사가 6309명이라고 합니다. 서울지역에서만 1367명이 떠날 예정입니다. 세 번 도전은 기본이고, 다섯 번, 여섯 번 도전해 교사가 되려는 현실과 달리, 교육 현실은 이렇게 무겁습니다. 그 어려운 관문을 뚫은 지 2년도 안 된 교사가 학생을 귀찮아하는 현상도 목격된다고 합니다. 누가 이 의욕 넘치는 신입 교사를 지치고, 방관자로 만들었을까요.
교육청은 학생들의 인권존중을 최우선으로 내세웁니다. ‘교복 입은 시민’으로 대우하라고 합니다. 단 한 명도 교육적 차별을 받아서는 안 된다고 합니다. 소위 말해 ‘정의로운 차별’입니다. 서울 교사 노조는 ‘교사 권리 찾기’ 운동을 벌일 예정이라고 합니다. 선생님, 이렇게 하면 화기애애한 학교가 될 수 있을까요?


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요즘 신종 코로나 바이러스 문제로 하루하루 우리 삶의 생활들이 급변하고 있으며, 평범한 일상들이 조금씩 어려워지고 있다. 마트에 가서 여유를 즐기며 장을 보는 것도 괜히 눈치가 보여 얼른 끝내고 돌아와 버렸다. 또한 아이를 데리고 가까운 공원이나 놀이터를 나가는 것도 몇 번 더 생각해보게 되며, 마스크를 착용한다는 것만으로도 누군가에게 마음의 시험거리를 주게 될 수 있어 조심해야 하는 상황이 되어졌다. 그렇게 사람들을 만나는 것이 어려워지고, 두려워지는 환경이 되다 보니 밖에서의 활동보다 집에서의 활동이 주가 되어버렸다.
이러한 상황에 이틀 전 초저녁에 텃밭에 물을 주려고 아이를 데리고 잠깐 외출을 했던 적이 있었는데 금방 다녀온다는 생각으로 외투를 입히지 않고 나갔던 것이 화근이 되었는지 그날 밤 아이에게 코감기가 찾아왔다. 코가 꽉 막히다 보니 잔기침이 같이 생기게 되었다. 제일 문제는 기침이었다. 조그마한 기침에도 화두가 되는 예민한 시기에 아이를 밖으로 내보낼 수가 없게 되었다. 그 다음날 학교에 아이가 감기에 걸려 못 갈 것 같다고 전화를 하면서 ‘코로나 전에는 이 정도의 감기는 끄떡없이 보냈었는데...’ 하는 (상황에 대한) 안타까운 마음이 들었다. 학교에서도 이제는 감기기운을 보이기만 해도 집에서 데리고 있으라는 공문을 보낼 정도이다.
그러다 보니 본의 아니게 아이는 방학이 온 것 마냥 즐겁고 행복해하지만 부모 된 입장에서는 아이를 데리고 나가기가 조심스러워지게 되어버렸다. 아이는 놀이터도 가고 싶고, 친구도 만나고 싶어 하지만 그렇게 할 수 없다는 것에 굉장히 실망해했다.
그러한 상황 속에서 나는 문득 ‘평범했던 일상이 굉장히 감사했던 것이었구나’ 하는 생각이 들었다. 평범한 일상들은 그냥 당연한 것이고, 별로 이 당연한 상황에 대해서 생각조차 해보지 못했었다. 그런데 지금은 그때의 그 당연했던 것들이 이제는 함부로 쉽게 할 수 없는 상황이 되어버리다 보니 다시 예전과 같은 평범한 일상을 소망하게 되며 감사해야겠다는 교훈을 얻게 되었다.


독일에서 지낼 때 신용카드로 결제하기 위해 카드전표에 서명을 하면, 반드시 계산원이 카드를 뒤집어 그 사인의 동일 여부를 확인하였다. 거의 예외가 없었던 것 같다. 그런 것은 절대 어려운 일이 아니다. 불과 몇 초면 충분하기 때문이다.
하지만 나중에 문제가 생겼을 때는 그것의 실행 여부는 큰 차이를 있다. 심지어 신분증을 요구하여 카드의 이름과 동일한지를 확인하는 경우도 종종 있었다. 그럴 경우, 아니 나를 의심하는건가 하고 다소 언짢은 느낌이 들기도 했지만, 동시에 누군가 내 카드를 가져가더라도 사용이 쉽지는 않겠구나 하는 생각이 들곤 하였다. 그래서 카드서명 란에는 아예 한글로 또박또박 이름을 써놓았었다. 최근에 독일을 방문하여 백화점에 갔을 때는 카드를 긁은 다음, 비밀번호를 입력하라고 기기를 내밀었는데, 순간 당황하여 번호를 입력하지 못하고 결국 현금으로 결제하였다. 카드사용 관련 보안시스템이 더 강화된 모양이다.
반면에 한국에서는 신용카드 결제 시, 계산원이 서명을 대조해보는 경우를 본적이 거의 없는 것 같다. 오히려 어떤 경우에는 사인을 하지 않아도 괜찮다고 했다. 우리나라 신용카드 회사의 규정도 외국과 다르지 않을 텐데, 이렇게 절차를 무시해도 괜찮은 것인지 모르겠다. 물론 우리의 정서를 고려할 때, 만일 계산원이 규정대로 사인을 대조할 경우, 손님이 자신을 무시하는 거냐고 화를 낼지도 모른다. 혹시라도 위에서처럼 신분증을 요구했다가는 어쩌면 큰소리로 사장을 찾을지도 모른다. 그럼에도 불구하고 계산원이 계속해서 신용카드의 사용규정을 고집한다면, 아마도 그는 그 일자리를 잃게 될 확률이 높다.
쾰른대학에서 공부할 때, 틈틈이 경비 아르바이트를 한 적이 있었다. 대규모 박람회장에서 박람회(Messe)가 열리는 기간 동안, 관람객이 퇴장한 저녁시간부터 다시 열리는 아침까지 전시물품이 없어지지 않도록 각 매장마다 1명씩 투입되어 그곳을 감시하는 일이었다. 제쿠리타스(Securitas)라는 보안업체에 고용되어 일을 하는 것이었는데, 2003년 당시 시간당 6유로 65센트를 받았다. 다른 일에 비해 임금수준이 높은 편이 아니라, 주로 대학생이나 은퇴한 노인들이 동료였다. 가만히 앉아있으면 되니 육체적으로 힘들지 않고 장시간 책을 볼 수 있기 때문이었다.
먼저 계약서를 작성하였고, 일을 시작하기 전에 1주일 동안 총 40시간의 교육을 받고 2번의 시험을 치러 통과하여 증명서를 받았다. 이것을 제출하고 나서야 비로소 일을 시작할 수 있었다. 그 교육기간도 근무로 산정이 되는지 회사로부터 405유로를 받았다. 세월호 선원에 대한 안전교육 예산이 연간 1인당 4000원이라는 보도를 보면서 그때의 일이 생각나고, 새삼스럽게 우리와는 많이 달랐구나 하는 생각이 들었다.
일상에서 보안이나 안전을 챙기는 것은 아무래도 다소 귀찮은 일이다. 매번 확인하고 점검해야 하고, 또 이를 위해서는 많든 적든 시간이 필요하기 때문이다. 신용카드의 사용에서 사인을 확인하는 일은 아주 사소한 일이다. 하지만 대부분의 사고는 항상 사소한 일의 잘못에서 발생한다. 그런데 우리가 이런 부분에 주의를 기울이지 않는 것은 다음과 같은 이유이다. 실제 상황에서 문제가 일어나지 않는다면, 그 상황이전의 확인이나 점검은 사실상 무용지물이기 때문이다.
예를 들어 사후에 카드결제에 문제가 없다면, 결제 시 확인은 불필요한 절차가 된다. 그렇기 때문에 우리는 매번 대충 넘어가는 것인지도 모른다. 그러다가 사고가 나면 단지 재수가 없었을 뿐이라고 자신의 행동을 합리화한다. 과연 어떻게 하는 것이 우리의 신체나 재산의 안전을 위해 더 바람직한 것인지 곰곰이 생각해 볼 일이다. 독일에서는 왜 그 사소한 일에 신경을 쓰는데 반해, 우리는 그것들을 무시하는 것일까? 여기에는 다양한 분석들이 가능할 것이나, 가장 중요한 이유는 경제 및 사회시스템의 차이라고 생각한다.
지난 4월에 발생한 세월호 참사는 우리 사회에 오랫동안 누적되어 온 여러 가지 모순들을 보여줬다. 우리는 그동안 급속한 경제성장에만 몰두한 나머지 그러한 문제점들을 제대로 몰랐었거나, 또는 알았더라도 그것을 무시하거나 방치했었다. 이러한 잘못들에 대한 대가가 바로 이번 사건의 발생이라고 생각한다. 당장 별일이 일어나지 않는다면, 안전을 위해 반드시 점검하고 확인해야 하는 일들을 그냥 방치하고 넘어가는 것이다.
▲ 4월 16일 오전 진도 근해에서 세월호가 침몰하고 있다. ⓒ연합뉴스
비단 이 사건만이 아니라 지난 2월 경주 마우나 리조트 체육관 붕괴사고, 최근의 지하철 2호선 충돌사고 등 우리주변에는 이와 유사한 일들이 상당히 많이 잠복해 있을 것이다. 이러한 일련의 참사들을 보면서 여전히 우려되는 점은 같은 시스템 하에서는 앞으로도 이와 같은 사고들이 계속해서 발생할 수밖에 없을 것이란 사실이다.
그것은 우리 사회가 바로 다음과 같은 모습을 하고 있기 때문이다. 선박의 중량을 책임진다는 운항관리사가 규정을 엄수하여 초과된 인원이나 화물을 못 싣게 하는 것은 당연한 일이다. 하지만 그가 그것을 계속 고집한다면, 그 자리에서 계속 일을 할 수 있을까? 세월호의 적정중량을 체크하는 해양경찰의 담당자가 과연 이 배는 과적이기 때문에 출항할 수 없다고 지시를 할 수 있을까? 마찬가지로 리조트의 체육관 건설 당시 건설노동자가 예를 들어 볼트 수가 부족하여 위험할 수 있으니 보강공사를 해야 한다고 고집할 수 있을까?
배를 탈 때 반드시 승객의 신원을 확인해야 하는 규정이 있다. 그런데 세월호 사고인원의 숫자가 오락가락했던 것에서 보듯이 그 규정을 제대로 지키지 않았음이 드러났다. 그런데 항구에서 일하는 누군가 한 명만 승선 시 규정대로 제대로 신원확인을 하려 든다면, 당연한 일이지만 승객들의 불만과 동료들의 질시를 받을 수도 있을 것이다. 하지만 비행기 타러갈 때 여권검사 한다고 불평하는 사람은 없으며, 신원확인을 안 하고 비행기에 태워주는 승무원도 없다. 이런 차이가 나는 이유는 무엇일까, 항공편은 선진국의 보안기준을 따르기 때문일까?
모든 일터에서 어떤 사안이 정해진 규정이나 규칙에 어긋날 경우, 누구나 문제를 제기할 수 있어야 한다. 그러면 그 잘못된 점은 즉시 시정되어야 하고, 규정을 어긴 사람에게는 반드시 그 책임을 물어야 안전한 사회가 될 수 있다. 그런데 우리의 현실은 그렇지 않다. 그와 같은 행동이나 소위 양심선언을 할 경우, 오히려 자신이 속한 조직에서 왕따를 당하거나 보이지 않는 손에 의해 서서히 도태되고 마는 시스템이다. 따라서 어떤 조직에 속한 개인에게 조직의 룰이나 관례를 무시한 채 무작정 정해진 규정을 준수하라고 요구하는 것은 한계가 있다. 조직구성원들의 대다수가 규정을 제대로 안 지키고 있는데, 혼자서만 지키기는 어렵기 때문이다.
기업이나 관공서, 학교 등 개인이 아닌 경우에도 비슷한 문제들이 존재한다. 예를 들어 대부분의 다른 배들이 규정을 제대로 지키지 않고 있는데, 특별히 세월호가 자신만 규정을 제대로 지킨다면 그들만 상대적으로 뒤처지거나 손해를 볼 게 뻔하기 때문이다. 다른 부처들은 모두 산하기관들과 유착관계를 맺고 있는데, 특별히 해양수산부만 또는 해양경찰만 그런 관계를 맺지 말라고 하는 것도 설득력이 떨어지는 말이다. 그렇다고 해서 이번 사건에서 세월호의 모기업인 청해진해운이나 해경, 해수부, 안전행정부 등의 잘못이 크지 않다는 이야기를 하려는 것은 결단코 아니다. 그들의 엄청난 죄과에 더하여 그들이 그렇게 규정을 무시하거나 지키지 않아도 무방하도록 방치해 온 우리 사회의 시스템이 문제라는 점을 강조하기 위한 것이다.
규칙이나 규정을 지키는 일이 개인이나 기업, 집단의 이해관계에 의해 밀려난 것이다. 우리 대부분이 자신이 처한 자리에서 책임을 다해야 한다는 정신보다 자신의 편리나 이익을 추구하는 것이 더 먼저라는 생각에 빠져있다. 물론 이것이 명시적으로는 아니겠지만 묵시적으로 사회 전반에 퍼져 있는 것이다.
그래서 많은 사람들이 반드시 규정이나 규칙을 준수해야 한다고 생각지 않는다. 운이 좋게 사고가 안 나고 대충 넘어가면 그뿐이다. 사고가 나면 운이 없었다고 생각한다. 즉 가진 자들의 더 많이 갖고자 하는 탐욕과 거기에 어쩔 수 없이 동참해야만 하는 가지지 못한 자들의 생계형 무관심이 결합된 것이라고 볼 수 있다.
결국 우리 사회의 안전을 확보하려면 그와 같은 사회 분위기를 바꾸는 것이 핵심인 것을 알 수 있다. 그렇다면 그러한 분위기를 바꾸기 위해서 필요한 것은 무엇일까? 정부가 발표한 '국가안전처'가 신설되면 그동안 대충해오던 안전 관련 사회 분위기가 바뀔 것인가? 바뀌지 않을 것이다. 그것은 안전을 강조하는 기관이 하나 더 만들어진다고 해결될 문제는 아니기 때문이다. 만일 그랬다면 행정안전부가 안전행정부로 바뀌었을 때 이미 우리 사회는 훨씬 더 안전해졌어야 한다.
안전 불감증에 익숙해진 분위기를 바꾸기 위해서 우리는 모든 개인이 이 사회에서 살아가는데 큰 어려움이 없도록 사회시스템을 강화해야 한다. 비정규직과 같이 일자리를 가지고 있음에도 불구하고 제대로 살아갈 수 없는 기존의 우리 경제시스템을 반드시 개선해야 한다. 또한 현장의 불의나 부정에 대해 양심선언을 하고 조직에서 떨려 나더라도 살아가는 데 어려움이 없도록 복지시스템을 보다 더 강화해야 한다. 그래야만 누구나 자신의 직업에 소신과 책임을 가지고 임하게 될 것이기 때문이다. 기업들의 불법적인 탐욕을 제어할 시스템도 제대로 작동되도록 해야 한다.
독일의 사회가 우리보다 좀 더 안전한 이유는 그런 시스템들이 잘 설계되어 있기 때문이라고 볼 수 있다. 그렇다면 독일은 어떻게 그런 시스템들을 만들었을까? 그것은 한 마디로 정치가 제대로 기능했기 때문이고, 그것이 가능했던 이유는 국민들의 의사를 조직화하여 담아내는 정당들이 잘 작동했기 때문이다.
세월호 사건을 두고 온 국민이 시름과 분노에 빠져 각자 나름대로 의견들을 제시하고 있지만, 그것은 단편적으로만 끝날 뿐 원하는 바를 달성하지 못할 가능성이 크다. 단지 그런 요구사항들이 반영된 정부의 처사를 기다릴 뿐이다. 우리 사회의 약자들은 자신들의 이익을 보장받기도 어렵다. 희생자의 가족들이 진실규명과 책임자 처벌 등을 요구하며 청와대 앞에서 시위를 하고, 교사 43명이 박근혜 정권의 퇴진을 요구하며, 고등학생과 대학생 등이 촛불집회를 개최한다. 하지만 그들이 과연 자신들의 요구사항들을 관철할 수 있을까? 쉽지 않을 것이다.
그럼에도 불구하고 이처럼 국민들이 자발적으로 행동에 나서는 것은 그들의 의견을 수렴하고 구체화하여 시행할 기구가 없기 때문이다. 사실은 바로 이것이 정치권의 몫이고, 구체적으로 정당들의 과제이다. 그런데 기존의 정당들이 그런 역할을 하고 있는가? 정당들은 그러한 역할을 할 하부조직도 가지고 있지 않다. 중앙에서 몇몇 정치인들이 이야기 해 보았자, 그것 역시 단편적으로 끝날 뿐이다. 중앙당의 제안이나 대책은 종종 너무 원론적인 것이라 공허하거나 현실에 적용하는 것이 아예 불가능하다. 그것은 현장의 목소리가 아니기 때문이다.
각 지역의 정당조직에서부터 의견이나 주장이 모아지고, 그것들이 상부조직으로 전달되어야 비로소 정당 전체의 주장으로 힘을 갖게 된다. 예를 들어 세월호 희생자 가족들의 요구사항이나 시민들의 의견이 각 정당의 안산조직에서 수렴되고, 이러한 내용들이 경기도당으로 전달되어 논의되고, 다시 중앙당으로 올라가서 정치권에서 쟁점이 되어야 한다. 이러한 과정들을 통해서 당원들뿐만 아니라 국민들과 함께 문제의식을 공유하고 공감대가 형성되며, 보다 구체적인 대안들이 만들어지게 되는 것이다. 그런데 이러한 과정들을 생략한 채 국회의원이나 또는 당대표, 유명 정치인이 홀로 이야기하는 것은 설득력이나 추진력을 갖기가 어렵다.
옳고 그름이 명확하지 않은 안건들에 대해서, 즉 사회적 합의를 필요로 하는 사안들에 대해서 어느 누가, 심지어 대통령이라 할지라도, 독단적으로 해결하기에 우리 사회의 문제들은 너무나 복잡하다. 따라서 과거와 같은 독재적 리더십은 말할 것도 없고, 전통적 리더십이나 개인적인 카리스마 리더십도 이제는 적합하지 않다. 따라서 여러 가지 문제발생의 최초 또는 최소단위에서 관련 당사자들이 참여한 가운데 논의를 통해 해결책이나 대안을 모색해야 하는데, 이것을 가능하게 하고 이에 적합한 모델이 바로 정당이며 지구당 조직이다.


성경에 기록된 여호사밧과 히스기야의 기도, 그들이 직면한 상황과 기도한 내용 그리고 하나님의 응답에 대하여 살펴보도록 하겠습니다.
첫째는, 여호사밧의 기도에 대하여 살펴보겠습니다.
유다 나라의 여호사밧 왕은 하나님을 경외하는 신앙이 투철하고 선정을 베푼 왕 중에 속합니다. 그러나 국정운영에 실책이 있었습니다. 북 이스라엘의 사악한 왕, 아합과 손을 잡고 길르앗 라못 성읍을 되찾는데 동맹하여 참전했다가 참패했습니다. 그로 인해 국력이 약해진 틈을 타서 모압과 암몬과 마온 그리고 에돔이 연합하여 유다 나라를 침공하였습니다. 여호사밧 왕은 비로소 정신을 차리고 하나님을 향하여 간구하는 한편 온 백성에게 금식하고 기도하도록 공포하였습니다. 여호사밧 왕이 성전 뜰 앞에 모인 회중 가운데 서서 기도하였습니다.
“우리 조상의 하나님이시여, 주께서는 하늘에 계신 하나님이 아니십니까? 주께서 이방 모든 나라를 다스리지 않으십니까? 권세와 능력이 주의 손에 있으니 주께 맞설 자가 없습니다. …우리 하나님이시여, 저들을 징벌하지 아니하시렵니까? 우리를 치러오는 이 큰 무리를 우리가 대적할 능력이 없고, 어떻게 할 줄도 알지 못하고, 오직 주만 바라보고 있습니다.”(대하 20:6∼12)
하나님께서 레위 사람 야하시엘을 통해 메시지를 주셨습니다. “이 큰 무리로 인하여 두려워하거나 놀라지 말라 이 전쟁이 너희에게 속한 것이 아니요 하나님께 속한 것이니라… 이 전쟁에는 너희가 싸울 것이 없나니 항오를 이루고 서서 너희와 함께한 여호와가 구원하는 것을 보라”(대하 20:15∼17). 여호사밧 왕이 몸을 굽혀 얼굴을 땅에 대니 온 유다와 예루살렘 주민들도 엎드려 하나님께 경배하였습니다. 다음 날 아침 백성들이 일찍 일어나서 드고아 들을 향하여 출발하며 찬송하기 시작할 때에 하나님께서 기이하고 놀라운 일을 행하셨습니다. 하나님께서 복병을 두어 자중지란이 벌어지게 하셨으므로 피차에 살육하였습니다. 유다 백성들이 들 망대에 이르러 전장을 바라보니 땅에 엎드러진 시체뿐이었습니다.
둘째는, 히스기야의 기도에 대하여 살펴보겠습니다.
히스기야 왕은 유다의 역대 왕 가운데 신앙적인 면에서는 최상의 평가를 받을 정도로 하나님을 섬기며 계명을 행하는데 적극적이고 열성적이었습니다. 히스기야가 왕위에 오른 지 14년 된 해에 위독한 병이 들었습니다. 선지자 이사야가 왕을 방문하여 병이 치명적인 것임을 알리자 히스기야는 여호와께 통곡하며 기도하였습니다. 하나님께서 히스기야의 기도를 들으시고 응답하셔서 병이 완전히 나아서 사흘째 되는 날 성전에 올라갔습니다. 그리고 수명을 십오 년 더 연장 받았습니다.
그 후 강대국인 앗수르의 산헤립 왕이 제 2차 침공을 했을 때였습니다. 앗수르 군대가 예루살렘 성 바로 앞까지 진격해 들어오고, 앗수르 왕의 신하 랍사게가 히스기야를 조소하였습니다. 그러자 히스기야는 옷을 찢고 굵은 베를 입고 이사야 선지자에게 신복들을 보내어 절박한 위기 상황을 알리면서 기도를 부탁했습니다. 이사야 선지자는 소망적인 하나님의 메시지를 들려주었습니다. 여전히 상황의 변화가 없고 위협은 가중되었지만 히스기야는 낙심하지 않고 오히려 더 적극적으로 하나님께 부르짖었습니다. 여호와의 전에 올라가서 산헤립이 보낸 최후통첩 서신을 펴놓고 하나님께 기도했습니다.(왕하 19:15∼19) 하나님의 도우심을 통하여 열방이 하나님을 알게 되기를 원하며 기도했습니다.
하나님께서 이사야 선지자를 통하여 응답해주셨습니다. 하나님께서 유다를 구원하므로 도리어 앗수르가 유다의 조롱거리가 될 것이라고 말씀하셨습니다. 하나님을 의뢰하는 자를 비방하고 조롱하며 훼방하는 것은 하나님을 향한 행위로 간주된다고 말씀하셨습니다. 산헤립의 도모가 허사가 되고, 유다 나라가 다시 회복될 것이라고 하셨습니다. “여호와의 열심이 이 일을 이루시리라” 하셨습니다. 이사야 선지자가 예루살렘의 구원을 예언한 날 밤에 앗수르 군사 십팔만 오천 명이 몰사하였습니다. 하나님께서 천사를 보내어 징벌하셨던 것입니다. 앗수르 왕 산헤립은 간신히 죽음을 모면하고 황급히 앗수르의 수도 니느웨로 물러갔다가 그가 섬기는 신전에서 경배할 때에 그의 두 아들에 의해 살해당했습니다.


수능 영어가 절대평가로 전환되면서 영어 학습에 대한 수험생 부담이 적어진 것은 사실이지만, 그렇다고 누구나 쉽게 1등급을 받을 수 있는 건 아니다. 2018학년도 수능 영어 채점 결과, 원점수 90점 이상인 1등급을 받은 수험자는 전체의 10.03%에 해당하는 5만2983명에 불과했다. 절대평가가 도입됐어도 한 문제가 영어 등급을 판가름하고, 대학에 따라서는 당락을 좌우할 수도 있다는 점에서는 변화가 없는 셈이다.
◇강화된 실용 영어 교육… 미리 경험하고 대비하라
수능 영어 과목이 절대평가로 전환된 이면에는 '실용 영어 능력'을 강화하겠다는 의지가 숨어 있다. 교육부는 영어 절대평가 도입과 함께 학교 영어 교육을 단순 암기 위주가 아닌 영어 말하기 등을 중심으로 하는 실용 영어 교육으로 바꾸겠다고 밝혔다. 이에 따라 학부모들은 수능 영어와 내신 영어를 따로 준비해야 한다는 부담을 갖는 한편, 장기적 관점에서 일찍 영어의 기초부터 다져야 한다고 생각하는 분위기다. 그래서 최근엔 초등생 때부터 영어 실력을 가늠해 볼 수 있는 시험에 응시하는 사례도 늘고 있다. 무작정 공부하는 것보다는 중간 중간 현재 수준을 점검, 학습 내용이나 계획을 조절하는 것이 훨씬 효과적이기 때문이다.
이 가운데 국내 대표 영어 교육 기관 YBM이 주관하는 초·중등생 대상 영어 시험인 JET(Junior English Test)가 주목받고 있다. JET는 학교 교육과정을 기반으로 한 영어능력평가시험으로, 실생활에 활용 가능한 문제가 출제된다는 게 특징이다. JET를 공부하는 과정에서 자연스럽게 실용 영어 능력을 향상하고, 수능 영어와 내신 영어를 동시에 대비할 수 있다.
JET는 응시자의 영어 실력에 따라 단계(초급·중급·고급)별로 수준을 평가한다. 영어 점수에 대한 부담을 없애고 학습자의 영어 학습 동기를 유발하기 위해 단계별 합격·불합격 제도를 도입하고 있다. 또한 JET는 영어 듣기 문항 비중이 높다. 고급 58%, 중급 63%, 초급 80%가 듣기 문항으로 출제돼 영어 의사소통 능력을 향상하고 수능 영어 듣기평가를 대비하는 데 도움을 준다.
◇눈높이 교육으로 흥미 유발과 실력 향상을 동시에


영국의 수업석사 과정은 1년으로 기간이 다른 나라에 비해 짧지만 집중적인 학제 운영으로 학생들은 높은 학문적 성취를 이룰 수 있다. 단, 단기간 동안 소화해야 할 학업 양이 많고 강의에 참여하는 것뿐만 아니라 토의, 프레젠테이션 등 학생들의 참여가 요구되는 경우가 많으므로 입학 전 철저한 영어 준비와 사전 준비가 필요하다. 특히 영국에서 지내는 동안 높은 학문적 성취를 이루고 생활에 있어서도 영어권, 유럽권 학생들과도 활발하게 교류하기 하기 위해서는 학교에서 요구하는 영어 성적을 받는 것 이 외에 각별한 영어 준비가 필요하다.
영국의 학위 과정은 집중적인 운영으로 학사 일정이 빡빡하지만 학생 지원이 잘 이루어지므로 학위 취득률이 높다. 대부분의 대학교에서는 교수와 학생이 정기적으로 일대일 만남을 통해 학업에 대해 얘기를 나누는 개인교수제(tutorial)을 실시하고 있다. 영국은 우리 나라와는 다르게 교수와 학생들 간의 관계가 수평적이라 할 수 있다. 영국에서 일반적으로 인식되는 교수들의 역할은 일방적으로 지식을 전달하는 것이 아니라 학생들이 과제나 문제에 대한 답을 찾도록 적극적으로 보조하는 것이다.
영국에서는 교수들이 학생들에게 과제나 공부를 하도록 강요를 하는 일이 드물며 학생의 요청이 있기 전에 도움을 주는 것은
불필요한 간섭이라고 생각하는 경우가 많다. 이러한 교육 환경은 학생들이 졸업 후에 일을 하거나 지속적으로 공부를 할 경우에도 독립적으로 수행할 수 있는 능력을 키워준다.
우리 나라 학생들의 경우 학업에 있어 수동적인 역할에 길들여져 있는 경우가 많고 교수를 만나는 것을 어려워하는 경우가 많다.
반면, 영국 교수들의 경우 학생이 별 다른 요청을 하지 않는 한 도움 없이 과제나 학업을 잘 수행하고 있는 것으로 간주한다.
이러한 문화적 차이는 우리 나라 학생들이 학위 과정 중 어려움이 있음에도 불구하고 적절한 도움을 받지 못하는 결과를 낳는다. 따라서 영국에서 학위 과정 중 이해하지 못한 부분이 있다거나 과제를 해결하는 데 있어 어려움을 겪고 있다면 어려워하지 말고 교수에게 바로 도움을 청해 적절한 조언을 얻는 것이 중요하다.
영국의 석사 과정은 다른 정규 과정과 마찬가지로 9월이나 10월에 학기가 시작되며 1년 3학기제로 운영된다. 석사 과정의 구성은
1,2학기 동안은 주로 수업을 듣고 3학기에는 논문을 쓰는 형식으로 진행되므로 일반적으로 1월이나 4월에 입학은 어렵다.
영국에는 교육학이나 경영학 등 다양한 과목의 준석사 과정이 마련되어 있다. 준석사 과정은 학부 전공과 다른 전공의 석사 과정에 지원하는 경우 등, 바로 석사 과정에 입학할 수 있는 자격이 주어지지 않은 경우 석사 준비 과정으로서 거치게 된다. 또한 준석사 학위는 종종 관련 분야의 전문 자격증으로서 인정 되는데 Postgraduate Diploma(PG Dip)의 경우 논문을 제출하는 것만 제외하면 수업 석사 과정과 같다. 석사 과정 지원 자격에 미달되어 준석사 과정에 입학하게 되는 경우 이 과정에서 만족할만한 진전을 보이면 석사 과정으로 바로 전환할 수도 있다.
일반적인 석사 과정에 준하는 과정으로 기간은 대부분 1년이다. 일부 fine art나 일부 전공에서만 2년 과정이다. 학부 과정 때 동일 계열을 전공했고 성적이 우수하다면(대개 GPA B 이상) 수업 석사과정(MA / MSc)에 입학이 가능하다. 영국의 대학교들은 일반적으로실무 경력을 높이 평가하므로 앞으로 전공하고자 하는 분야에서 일정 기간 이상의 경력이 있는 경우 입학에 도움이 될 수 있다.
따라서 학부 때 전공이 지원하려는 석사 과정의 전공과 다르더라도 석사 과정에서 전공하고자 하는 분야의 경력이 있을 경우, 대학원 과정(수업석사) 입학이 가능한 경우가 많다. 또한 지원하려는 석사 과정의 전공이 특별한 사전 교육을 필요로 하지 않는 경우 (예를 들어 경영학의 경우 꼭 학부 과정에서 경영학을 전공하지 않았더라고 입학 가능한 경우가 많다)에는 학부 전공과 다르더라도 입학이 가능하다.
이러한 구체적인 자격 요건은 각 대학교의 각 학과 석사 과정 지원 안내문을 통해 확인해 볼 수 있다. 입학요건에서 ‘Good first degree’ 라고만 명시된 경우 전공에 관계 없이 입학이 가능하며 ‘Good first degree in relevant subjects’라고 명시됐다면 관련 전공자만 지원 가능하다.
대부분의 수업 석사 과정은9월 또는 10월에 학기가 시작되고 9-12월, 1월 -4월, 4월- 6월 의 3학기로 이루어 진다. 영국의 수업 석사 과정은 기간이 1년인 만큼 학사 일정이 빡빡하게 진행되며1월이나 4월 입학은 어렵다. 학사 일정이 빡빡하게 진행되지만 학업 진행에 어려움이 생기면 언제든지 교수에게 도움을 받을 수 있으므로 학위 취득률이 높다.
우리 나라에는 이에 준하는 과정이 없으며 수업 없이 연구를 통해서만 석사 과정을 마칠 수 있는 2년 과정으로 박사 전 단계이다. 약 50,000~70,000자의 논문을 작성하게 된다.
과정이 ‘연구’만으로 이루어지므로 이 과정에 입학하려면 연구 주제나 연구 계획이 구체적이어야 한다. 따라서 해당분야의 학부를 졸업하고 관련 분야에서의 직장 경력이 많은 경우에는 바로 연구 석사 과정에 입학 할 수도 있지만 일반적으로는 석사를 마친 후 진학한다.
연구 석사 과정은 학사 일정이 정해져 있는 것이 아니라 교수의 지도를 받아 자발적으로 연구 진행하는 과정이므로 수업 석사의 과정과는 달리 9월뿐 아니라 1월 입학도 가능하다.
Ph.D 학생들은 1년차에는 MPhil로 분류되며, MPhil로 등록 후 성공적으로 이수 후 Ph.D로 업그레이드 된다.
영국의 박사 과정은 정해진 코스워크가 없으며 지도 교수와 정기적으로 만나 지도를 받으며 독립적으로 연구를 진행하는 형식으로 이루어진다. 교육학, 공학, 임상 심리학, 비즈니스 등은 예외적으로 코스워크가 포함되는 경우도 있다. 과학이나 공학의 경우, 학생들은 교수나 연구 소장에 의해 운영되는 연구 그룹에 참가할 수도 있다.
영국 박사 과정의 입학 허가는 교수의 결정이 중요한 요소로 작용하므로 지원 전에 교수와 직접 연구 주제에 대해 상의해 보는 것이 중요하다. 영국의 박사 과정은 수업이나 과제가 없고 지도 교수의 긴밀한 연구 지도를 바탕으로 이루어지므로 대학으로부터 입학 허가를 받는 것만큼이나 지도 교수를 선정하는 것도 중요하다. 지도 교수를 선정할 때에는 본인의 관심 분야와 교수의 관심 분야가 부합하는지, 자신의 연구 주제와 관련된 교수의 연구 경력이 어떠한지 충분히 알아보는 것이 꼭 필요하다.
적합한 대학교나 교수는 전공서적이나 저널을 통해 찾아볼 수도 있으며 관심 있는 대학교의 전공학과에 연락하여 관련 교수에 관해 문의해 보고 교수의 연락처를 알아 내는 방법이 있다. 교수에게 직접 연락하는 경우에는 자기 소개서(예: 이력서)를 포함하여 관심분야 및 연구방향(짧은 연구계획서-500자 정도)을 알려주는 것이 좋다.
박사 과정에서 연구를 이끌어 가는 주체는 학생이며 박사 과정에 지원하려는 학생들은 앞으로 진행하고자 하는 연구에 대해 상당히 구체적인 지식과 계획이 있어야 한다. 지도 교수는 학생들의 연구에 대해 학문적, 인간적 조언이나 지원을 최대한 제공하지만 연구방향을 지시하거나 해답을 알려주지는 않는다. 즉, 연구 주제와 내용을 결정하고 진행하는 것은 학생들의 몫이므로 개인의 자발적인 노력과 의지 및 시간 관리가 무엇보다도 중요하다.
이러한 환경은 학생들이 주체적으로 문제를 해결할 수 있는 능력을 키울 수 있게 도와준다.
박사 과정을 성공적으로 마치기 위해서는 분명한 연구 주제와 계획이 무엇보다도 중요하며 따라서 관련 분야에서의 연구 경력이나 직업 경력은 박사 과정 입학에 도움이 될 수 있다. 많은 경우 영국 대학교들은 지원자들에게 종종 박사과정 입학 허가 대신 연구석사(MPhil) 입학 허가를 내 주고 연구석사 1년 과정 동안의 연구진행 능력을 평가한 후 그 능력이 인정되면 두 번째 해에 박사과정 2년 차로 승급시키는 경우가 많다.
박사 과정은 수업 없이 연구로만 이루어 지는 경우가 많으므로 입학 시기가 비교적 자유롭다고 볼 수 있다.


경기가 어려워지면서 대형 할인점과 백화점 대형 업소도 찬바람을 맞고 있다. 자본이 넉넉하지 못한 소점포의 경영 환경은 말할 것도 없다. 이처럼 극심한 불황 속에서 최소 자본으로 대형 자본의 틈새를 노려 성공하는 창업이 늘고 있다. 소형 트럭 한 대로 소(小)사장이 되는 이사 대행업체가 바로 그것이다. 소사장 네트워크를 통해 브랜드 파워를 키우고, 현대적인 마케팅을 십분 활용한 결과다.
지난해 12월 이사 프랜차이즈 KGB는 새로운 이사 택배 브랜드 ‘yes2404’를 선보였다. 직거래 포장이사를 내세운 ‘yes2404’는 채 1년도 안 되어 47개의 소사장팀을 구성했다. 소사장 제도는 1톤 트럭을 각각 보유한 소사장 3명과 이사도우미 1명이 한 팀이 되는 제도이다. 이들은 인터넷이나 본사 콜센터에서 주문을 전달받아 이사를 도운 뒤 이사비용을 나누어 갖는다. 소사장들은 본사에 매달 20만원을 내며, 본사는 주문을 받는 콜센터 운영과 홍보 등 모든 제반 사항을 제공한다. 회사에서 월급을 받는 게 아니라, 소사장이 회사에 월급을 주는 시스템이다.
이 사업에서는 인터넷이 매우 중요한 역할을 한다. 인터넷을 통해 고객들은 자신이 이용한 팀을 냉정하게 평가하고, 또 평가 글을 보고 원하는 팀을 골라 일을 맡긴다. 고객에게 최선을 다한 만큼 성과가 나오기 때문에 100% 경쟁으로 살아남는 사업이다. ‘칭찬하기’ 코너에서 칭찬글을 많이 받는 팀은 그만큼 원하는 고객이 늘어나고, ‘꾸중하기’코너에서 불만을 많이 받는 팀은 그만큼 고객이 줄어든다. 이같은 직거래 시스템으로 비용도 줄이고 신뢰도도 높일 수 있었다. 고객들은 인터넷에서 이사 견적을 무료로 뽑아볼 수도 있다.
‘yes2404’ 15팀에서 근무하고 있는 강병구(52)씨는 15년 동안 건설회사에서 근무하던 평범한 중장기 기사였다. 회사의 어려운 재정 상태와 경영 악화로 퇴직한 뒤, 강씨는 점포가 필요 없는 yes2404의 소사장이 되었다. 사업의 성공 여부는 전적으로 강씨에게 달려있는데, 강씨는 “무점포 창업은 매장이 없는 만큼 몸이 더 힘들다”며 “하지만 자신이 어떻게 하느냐에 따라 적은 비용으로 최대 효과를 낼 수 있어서 더 큰 노동의 보람을 느끼게 된다”고 말했다.


2006년 몽골에서 한국으로 이주한 결혼이주여성 마르트씨는 매주 초등학교 6학년인 아들과 함께 서울 성동구 도선동에 있는 ‘다문화 어린이 작은 책마루’를 찾는다. “아이가 자라면서 이중 언어 학습에 대한 어려움이 컸다. 특히 모국 유아도서를 구하기가 어려웠는데, 몽골 유아도서는 물론 아이와 함께 편히 놀 수 있는 공간이 생겨 좋다”고 말했다. 다문화가정 아이들은 학령기가 접어들기 전 이중 언어 지원이 반드시 필요하다. 이에 마르트씨는 베트남 일본 중국 필리핀 등 이주여성과 함께 어린이 도서관을 만들기로 했다. 1년여간 공간 디자인부터 도서 선정, 운영방법까지 직접 계획하며 노력한 끝에 지난 6월 ‘다문화 어린이 작은 책마루’를 열었다.
‘다문화 어린이 작은 책마루’는 다문화가정 자녀들의 언어 학습 고충을 해소하는 배움터이자 지역주민이 함께 소통하고 자조모임을 갖는 공간이다. 지자체에서 조성한 독립된 공간의 다문화 어린이 도서관으로는 서울시에서 유일하다. 총 61.35㎡ 면적에 6개국 언어로 된 유아·어린이 도서 2500여권을 갖춘 것은 이곳만의 자랑이다. 구는 이러한 강점을 살려 이중 언어 코치를 채용해 개관 이후 매주 학습지원을 하고 있다. 내년부터는 중국, 몽골인 선생님이 직접 책을 읽어주는 프로그램도 계획하고 있다. 지난해 8월에는 신한카드 사회공헌사업 일환으로 ‘아름인 다문화 어린이 무지개도서관’도 개관했다.
2018년 말 기준 성동구에는 약 1만2000여명의 외국인 주민 등이 거주하고 있다. 외국인 인구가 1만명 이상인 지방자치단체는 현재 41개이다. 이에 정원오 성동구청장은 “국가별 자조모임은 외국인 주민이 한국 사회에 적응하는 데 가장 큰 역할을 맡고 있다”며 자조모임의 활성화를 특히 강조해 왔다. 성동구는 이들의 활동을 위한 공간 조성, 활동비 및 문화체험 지원 등을 맡고 있다.
특히 구는 국적에 상관없이 자유롭게 모일 수 있는 공간 조성을 중점 추진해왔다. 그 결과 지난 10월 다문화가족 소통 공간 ‘다가온(ON)’이 문을 열었다. 5년간 운영해온 다문화 커뮤니티 공간 ‘카페 이음터’ 이용자들의 의견을 수렴해 여성가족부 사업에 공모, 1억1000만원의 예산을 확보했고 보다 넓은 공간으로 이전해 행당동에 ‘다가온’이란 이름으로 새롭게 태어났다.


오는 2019/20 시즌을 앞둔 이강인의 거취는 사실 지난 시즌부터 화제가 됐다. 이강인은 지난 시즌 컵대회를 포함해 1군 경기 11경기에 출전했지만, 이 중 대다수는 교체 출전에 불과했다. 또한, 전통적인 플랫 4-4-2 포메이션을 가동하는 발렌시아 사령탑 마르셀리노 감독은 이강인을 주로 왼쪽 측면 미드필더로 중용했다. 이강인이 가장 선호하는 자리는 흔히 '10번'이라 불리는 처진 공격수, 혹은 중앙 공격형 미드필더다. 그러나 조직적인 수비와 측면 공격을 바탕으로 한 마르셀리노 감독의 전술에는 10번의 자리가 없다.
이강인은 지난 5~6월 폴란드에서 열린 국제축구연맹(FIFA) 20세 이하 월드컵에서 정정용 감독이 이끄는 한국 U-20 대표팀의 처진 공격수로 활약했다. 이강인을 중심으로 공격을 펼친 한국은 승승장구하며 사상 최초로 준우승을 차지하는 기염을 토했다. 이강인은 대회 최우수 선수에게 주어지는 '골든볼'을 수상했다. 그러면서 발렌시아 지역 언론과 팬들은 마르셀리노 감독이 이강인의 기량을 극대화할 만한 환경을 만들어줘야 한다는 목소리를 높이고 있다. 이 와중에 이강인이 발렌시아 1군에서 기회를 잡기 어렵다면 올여름 이적을 하고 싶다는 의사를 전달했다는 소식이 전해졌다.
그러나 발렌시아 레전드 멘디에타는 이강인에게 신중하게 미래를 결정해야 한다고 조언했다. 멘디에타는 19일 스페인 일간지 '아스'를 통해 "이강인은 최대한 빨리 성인 무대에서 많은 출전 시간을 소화해야 한다는 점을 이해하고 있을 것"이라고 말했다. 이강인이 이미 가능성을 입증한 만큼 이제는 출전 시간을 확보해 경험을 쌓아야 한다는 점을 멘디에타도 강조한 셈이다.
단, 멘디에타는 최근 지역 일간지 '수페르데포르테'가 이강인이 임대 이적보다 완전 이적을 통해 아예 발렌시아와의 관계를 정리하고 싶어 한다고 보도한 데에 대해서는 경계심을 나타냈다. 그는 "발렌시아와의 관계를 아예 끊지는 않는 게 선수에게도 더 좋을 것"이라고 말했다. 즉, 멘디에타 역시 이강인이 완전 이적보다는 단기 임대 후 발렌시아로 복귀하기를 바라고 있는 셈이다.


오랜만에 지면으로나마 인사드립니다. 마지막으로 뵌 것이 서울지방노동위원회 위원장이셨던 2010년 여름인데, 근래 언론에 워낙 많이 나오시다 보니 그때보다 오히려 더 자주 뵙는 느낌입니다.
서울지노위 위원장으로 부임하신 2009년 민주노총 서울본부 지방노동위원회 사업 담당자였던 저는 우려가 많았습니다. 부임 전 노동부 근로기준국장으로서 소위 ‘100만 해고대란설’의 주도자이셨기 때문입니다. 국민을 상대로 한 엄청난 사기극이었던 해고대란설이 결국 허위로 밝혀졌지만 어떠한 사과나 책임지는 모습도 없었습니다. 서울지노위 위원장으로서의 우려도 곧바로 현실이 됐습니다. 장관님의 위원장 재임기간이 제가 지금까지 15년간 지노위 사업 담당자로 일하면서 가장 힘들었던 시기입니다. 노사정 3자 합의제기구라는 위상에 맞게 유지해 왔던 노사정 간사회의도, 판정 결과 통보와 근로자위원 배정 기준 등 상호 존중과 협력의 장치들이었던 각종 관행이 파기되거나 불이행되기 일쑤였습니다.
사석에서는 소탈한 모습과 해맑아 보이기까지 한 환한 미소를 가져 참 좋은 인상이셨던 반면, 지노위 운영을 총괄하는 수장으로서 장관님은 정말 소통이 어려웠고 대화를 거부하고 늘 일방독주식의 운영행태를 보여 주셨습니다. 제가 통계를 내어 보니 심판위원으로서도 장관님은 전체 공익위원들 중 부당해고 인정률이 제일 낮은, 노동자 권리구제에 인색한 가장 사용자 편향적인 위원이셨습니다.
서울지노위 위원장으로 계실 때 ‘직권면직의 정당성’ 관련 연구용역도 발주하셨더군요. 중앙노동위원회 예산을 이관받으면서까지 지노위 단위에서 연구용역을 발주한 전무후무한 사례로 알고 있습니다. 노동자 권리구제를 첫 기능으로 담당해야 할 노동위원회의 위원장으로 재직하면서도 ‘일반해고’ 소신을 이미 그때부터 꿈꾸셨나 봅니다.
노동계의 극렬한 반대에도 결국 지난달 장관님은 소위 ‘공정인사 지침’과 ‘취업규칙 해석 및 운영 지침’을 발표하셨습니다. 그저 판례 내용을 정리한 것이고 오히려 ‘해고에 대한 안전장치’라고 주장하십니다. 코미디라고 하기에는 웃기지도 않습니다. 과연 이게 지침의 목적으로 제시한 ‘일자리 창출’ 및 ‘성과 중심 인력운영’과 조응조차 됩니까. 청년실업 문제를 해소한다면서 ‘장년 근로자의 고용안정’을 도모하는 내용이라니, 오히려 재계에서 강력히 반대할 일인데 왜 사용자단체들은 환영하고 노동계는 총파업까지 하고 있단 말입니까. ‘쉬운 해고’는 노동계의 오해라는 주장까지 하고 계십니다. 기가 찰 노릇입니다. 친노동자 성향의 법학자, 법률전문가들, 제가 속해 있는 ‘노동인권실현을 위한 노무사모임’의 모든 노무사들도 이 지침에 분개하고 있습니다. 노동자 편향적으로 활동해 왔던 저희 모두만이 유독 법률지식은 물론 기본적 독해능력조차 못 갖춘 바보들이라서 그렇습니까.
어차피 사무직들에게는 현실성도 없고 공공부문과 노조가 있는 대기업 생산직들을 주요 타깃으로 하는 임금피크제 따위 하나 도입하자고, ‘근로조건의 노사대등 결정’이라는 노동법의 대원칙에 입각한 취업규칙 변경절차까지 손을 댔습니다. 참으로 무모할 뿐만 아니라 고용노동부의 노동법에 대한 철학의 천박함마저 보여 주는 일입니다. 이른바 ‘사회적 합리성설’에 입각한 판례가 일부 있더라도, 애매하고 논란이 있는 사안이면 가급적 법적 절차를 엄격히 지키도록 지도해 노사분쟁을 예방해야 하는 것이 고용노동부가 해야 할 역할 아닙니까.
명색이 노동부라면, 경제가 어려운데 재벌들의 양보를 이끌어 내기는 불가능하니 불가피하게 노동자들이 희생하는 것으로, 노동자들의 권리를 줄여 경기활성화를 이뤄 보자고 솔직하게 얘기하고 차라리 읍소를 하시는 것이 그나마 양심적인 태도일 것입니다.
서면통보제도 도입 후 현재 노동위원회 해고사건의 많은 수가 ‘해고존부다툼’입니다. 해고가 아니라면 사직서를 받도록 하는 제도개선만으로도 없어질 분쟁입니다. ‘해고 기준과 절차 명확화’는 이런 것부터 시작해야 합니다. ‘고용관계의 불확실성 해소’의 첫 단추는 철저한 근로계약서 작성 및 교부일 것입니다. 근로계약서조차 쓰지 않는 사용자의 범죄행위 근절을 위해 고용노동부가 어떤 노력을 다했습니까. 위법한 내용의 취업규칙들이 널려 있습니다. 노동청에서 제대로 심사의무만 다했어도 없을 일입니다. 취업규칙 내용을 모르는 노동자들도 태반입니다. 사용자의 취업규칙 주지의무 위반에 대해서는 또 어떤 역할을 다했습니까. 제발 지금 당장 시급한 고용노동부의 제 역할이나 먼저 하십시오.


고급승용차일수록 불량률이 높다. 고급전자 제품도 그렇다. 옵션의 태반은 쓸데없는 것이다. 평생 한 번도 쓰지 않는 옵션이다. 도대체 누굴 위한 옵션인가? 가격을 올리기 위한 옵션일게다. 2008년 필립스는 반품으로 1000억 달러의 손실을 입었는데 반은 사용법이 너무 복잡하기 때문이었다.
고수들 집은 단순하다. 딱 필요한 것만 있고 훤하게 비어있다. 고승의 방은 한결같이 텅 비어 있다. 자질구레한 살림살이나 장식이 일절 없다. 덮고 자는 이불도 벽장에 있어 보이지 않는다. 하수들 집은 복잡하다. 쓰지 않는 물건, 쓸데없는 잡다한 물건으로 차고 넘친다. 사람이 물건을 위해 존재하는 건지, 물건이 사람을 위해 존재하는 건지 알 수 없다. 그래도 계속 뭔가를 산다.
고수들은 여행 할 때 짐이 가볍다. 여행 때 무거운 짐이 얼마나 방해가 되는지를 알기 때문이다. 출장의 달인 김우중 회장은 수없이 장기출장을 다녔지만 짐을 부친 적이 없다. 늘 핸드캐리어에 들어갈 만큼의 짐만을 갖고 다녔다. 김용섭 비서는 처음 출장 때 혼자 짐을 부쳤다 일행을 놓쳐 낭패를 보았다고 얘기한다. 바람의 여인 한비야도 늘 베낭에 들어갈 만큼만 짐을 갖고 다녔다. 꼭 필요한 것만 넣었다. 여행 횟수가 늘수록 짐을 적게 다니는 노하우를 터득했다. 하수들은 2박 3일 여행에도 이민가방 비슷한 것을 갖고 다닌다. 짐에 치여 여행이나 제대로 하는 지 모르겠다. 나는 큰 가방 안이 궁금하다. 도대체 그 짧은 기간 여행하면서 저렇게 큰 가방을 들고 다니는 이유는 무얼까? 혹시 부엌살림을 다 갖고 다니는 걸까?
가방 끈 길다고 공부 잘하는 것은 아니다. 보고서가 두꺼울수록 내용은 부실하다. 부실한 내용을 양으로 메우려 하기 때문이다. 말이 길수록 요점이 없다. 세상 진리다. 장욱진의 그림은 작다. 유화는 2호에서 4호 정도다. 현실적인 이유다. 혼란기에 큰 그림은 이래저래 짐이 될 수 밖에 없기 때문이다. 왜 큰 그림을 그리지 않느냐는 질문에 대한 그의 답이다. “그림 그리는데 크기가 어째서 문제인가. 조형성을 추구하는 데 이 정도 사이즈면 충분하지. 크게 그리려다 보면 쓸데없이 욕심을 부리게 된다. 그리지 않아도 될 걸 그리게 된다. 하지만 작은 데 그림을 그리면 내가 꼭 그리고 싶은 것이 무언지 생각하게 된다. 쓸데없이 물감과 화폭을 낭비하지 않아서 좋다. 고집 부리려고 작게 그리는 것이 아니다. 저절로 그렇게 된 것이다. 작은 그림은 친절하고 치밀하다.” 고수다운 면모다. 본질이 무언지를 알고 있다.
연세대 명예교수 송복은 핸드폰을 들고 다니지 않는다면서 이렇게 얘기한다. “핸드폰은 사업하는 사람, 바삐 돌아가는 사람에게나 필요합니다. 걸어가면서 조용히 생각해야 하는데 핸드폰은 방해가 됩니다. 우리 나이가 되면 사회 관계를 최대한 단순화해야 합니다. 핸드폰은 사회관계를 복잡하게 합니다. 단순화를 시켜야 지적 작업을 할 수 있습니다. 새로운 콘텐츠를 개발해야 하는데 바쁘면 사유할 시간이 없습니다.” 정말 맞는 말이다. 뭐가 중요하고 그렇지 않은 지를 정확하게 꿰뚫고 있다. 사실 글을 쓰는 사람에게는 방해 받지 않는 시간이 절대적으로 중요하다. 글 쓰는 도중 오는 짧은 전화는 리듬을 깨기 때문이다.
고수들은 단순함의 중요성을 알고 있다. “단순한 것이 본질적인 것이다. 화가도 조각가도 그렇다. 성숙한 경지에 이르면 단순해진다. 거기 모든 것이 포함되기 때문이다. 단순함이란 무엇인가? 불필요한 것을 모두 덜어내고 반드시 있어야 할 것만으로 이루어진 결정체 같은 것이다. 본질적인 것만 집약된 모습이다. 복잡한 것을 다 소화하고 나면 어떤 궁극의 경지에 이른 상태다. 단순해지기 위해서는 가진 것이 적어야 하고, 불필요한 관계가 정리되어야 한다.” 법정의 말이다.
“내 만트라 가운데 하나는 집중과 단순함이다. 단순함은 복잡한 것보다 더 어렵다. 생각을 명확히 하고 단순하게 만들려면 열심히 노력해야 한다. 하지만 그럴 만한 가치는 충분히 있다. 일단 생각을 명확하고 단순하게 하면 산도 움직일 수 있다.” 스티브 잡스의 말이다.
나는 촘촘한 계획 대신 듬성듬성한 계획을 좋아한다. 약속과 다른 약속 사이에 빈틈을 많이 둔다. 그게 효과적이다. 여유가 있다. 앞선 사람과의 얘기를 복습하고 하기로 한 일을 다짐하기도 하고, 다음 사람과 만나 무슨 얘기를 할까, 어떻게 그 사람을 도울 수 있을까 궁리도 한다. 여유가 있기 때문에 먼 거리가 아니면 걸어서 움직인다. 걷다 보면 새로운 시상이 떠오르기도 한다. 빈 날은 빈대로 놔둔다. 억지로 약속을 만들어 채우지 않는다. 빈 것이 있어야 좋은 기회가 왔을 때 잡을 수 있기 때문이다. 또 빈 것은 빈대로 좋기 때문이다.


민주주의는 아주 오래 전에 생겨난 정치 체제이다. 고대 그리스 초기의 폴리스에서는 큰 땅과 큰 재산을 소유한 소수의 귀족들이 가난하고 힘이 없는 다수의 시민들을 부채의 노예로 만들고 정치적으로 핍박하는 일들이 벌어졌다. 그러자 이 ‘다수의’ 시민들은 함께 뭉쳐 귀족들과 맞섰고, 시간이 지나면서 결국 제도적으로나 또 권력의 균형에서나 다수의 통치가 실질적으로 이루어지는 체제를 만들어 낼 수가 있었다. 아리스토텔레스가 이러한 아테네 민주주의의 발달을 서술하면서 강조한 것이 ‘소수의 부유한 권력층’과 ‘다수의 가난한 평민들’의 대립 구도였다. 즉 단순한 숫자의 문제만이 아니다. 다수는 가난하고 힘이 없게 마련이다. 힘과 재물을 갖춘 이들은 항상 소수이기 마련이다. 숫자로만 보면 당연히 다수 쪽이 이길 것 같지만, 문제는 ‘단결’이다. 소수는 숫자가 적지만 또 그 때문에 더 똘똘 뭉치기가 쉽다. 다수는 흩어져 있는 데에다가 생각도 이해 관계도 제각각이라서 뭉치기가 어렵다. 따라서 이미 그리스 시대부터 시작하여 얼마전까지 민주주의의 문제는 거의 순전히 이 ‘다수’가 힘을 뭉칠 수 있느냐에 달려 있었다. ‘모두 함께 힘을 뭉쳐 저 오만하고 부패한 한 줌의 권력자들을 몰아내자’는 것이 몇 천년간 넓은 의미의 민주주의 운동의 핵심적 패러다임이었던 셈이다.
하지만 이는 농경제 시대의 이야기임을 기억해야 한다. 인간 및 자연의 힘에 거의 전적으로 기대게 되는 농업이나 어업 목축업이 주된 산업이었던 시절, 권력은 오롯이 정치 영역의 문제였다. 따라서 다수가 ‘모두 함께 힘을 뭉치기만’ 하면 정치 영역을 장악하여 권력을 실질적으로 빼앗아오는 일이 가능했을 것이다. 하지만 산업 사회에 들어서게 되면 문제는 달라진다. 산업 혁명이란 기본적으로 산업의 모든 과정을 물리적 화학적 과정으로 분해하여 이를 최대의 효율을 낳도록 재배치한다. 그리고 좁은 의미의 생산 뿐만 아니라 이를 둘러싼 인간 세상의 사회 경제적 제도 전체가 그러한 생산 기술의 변화에 조응하도록 끝없이 변화해야 한다.
대다수의 일하는 사람들이 실제의 삶을 펼쳐내는 장은 바로 이러한 산업과 사회 경제적 영역이다. 옛날 농경제 시대에는 제 아무리 나는 새를 떨어뜨리는 절대 권력자라 해도 그 자연적 산업을 멋대로 바꿀 수는 없었고, 그에 따라 결정되는 사회 경제 제도를 이리저리 바꾸는 데에도 한계가 있었다. 하지만 방금 말했듯이 산업 사회의 산업은 기본적으로 인위적인 질서이며, 그에서 파생되는 노사 관계, 복지 제도, 조세 제도 등의 사회 경제 제도는 더욱 더 인위적이고 탄력적이다. 따라서 산업 사회에서는 이런 것들을 어떤 식으로 바꾸고 설계하느냐에 따라 보통 사람들의 삶은 하늘과 땅만큼의 차이를 갖게 된다. 300년 전 영국에서는 이자율이 오르고 내리는 것이 런던 주변의 상업 및 금융 네트워크에서나 중요한 문제였을지 모르지만, 오늘날에는 온 나라 사람들의 삶을 강타할 문제가 되었다. 보통 사람들의 일상 생활을 지배하는 권력의 소재지는 이제 산업과 사회 경제 제도를 어떻게 짜느냐로 이동하게 된 것이다
이러한 변화가 적나라하게 드러난 것이 19세기에 벌어졌던 시민 혁명의 귀결이었다. 프랑스 혁명 이래 유럽 전역에서 줄줄이 벌어진 시민 혁명으로 권력을 내놓게 된 기득권층은 바로 이러한 산업과 사회 경제 제도 속으로 권력의 또아리를 옮겨간다. 겉으로 보면 민주 세력이 정치 영역을 장악하고 공화국 최소한 입헌 왕정을 성립시키면서 민주주의에 한걸음 다가간 듯했다. 하지만 지배 세력은 대신 산업을 장악하고 금융망을 조직하면서 엄격한 노동 시장과 일방적인 자유방임 시장 정책을 내걸고 이를 자신들의 권력의 아성으로 삼았다. 비록 형식적인 정치적 자유는 쟁취했다고 해도, 대다수의 보통 사람들은 여전히 권력층의 노예 상태에서 쉬이 벗어나지 못했다. 1848년 프랑스에서 다시 부르봉 왕정에 맞서는 민주 혁명의 불꽃이 타오르고 부르주아들이 노동자 및 빈곤층에게 함께 총을 들고 바리케이드로 나가 정치적 자유를 챙취하자고 선동했을 때, 아나키즘의 아버지 조셉 프루동은 냉소적으로 씹어 뱉었다. “노동자들이 투표권이 없어서 괴롭나? 빵과 일자리가 없어서 괴롭지!”
농경제 시대에는 민주주의를 이루는 비법이 단순히 ‘함께 뭉쳐 싸우자’로 충분했을 것이다. 하지만 산업 사회에서는 그렇지 않다. 이제 사회의 권력은 이미 국회 의사당이나 청와대 백악관에서 빠져나와 공장으로 복지 회관으로 면접 시험장으로 이동하였다. 다수의 사람들이 힘을 뭉쳐 정권을 잡아 봐야 이렇게 산업과 사회 경제 제도에 새로 또아리 튼 지배층의 권력은 난공불락이며, 사람들은 투표권이 있어봐야 변함없이 현실에서는 이들의 권력에 종속되어 굽신거릴 수밖에 없다. 80년대의 젊은이들은 군부 독재 정권의 폭력에 짓눌려 생각과 말과 행동을 제약당했지만, 오늘날의 젊은이들은 좋은 일자리를 제공할 힘을 가진 세력에게 짓눌려 생각과 말과 행동을 제약당한다. ‘다수의 권력’이라는 민주주의를 산업 사회에 실현하기 위해서는 이렇게 산업 관계 그리고 다양한 사회 경제적 관계에서의 실질적 평등과 권력 재분배를 이루어야만 한다. 이를 위해서는 산업을 새로이 조직할 수 있는, 그리고 다양한 사회 경제 제도를 새로이 재편할 수 있는 구체적인 계획과 전망을 갖추고 있어야만 한다. ‘함께 뭉쳐 싸우는’ 것만으로는 산업 사회의 민주주의가 이루어지지 않는다. 어떤 산업 사회를 만들어서 어떤 삶을 살 것인지를 ‘함께 뭉쳐’ 논의하여 계획과 전망을 마련해야 하며, 이를 현실에 관철시키기 위해 다시 ‘함께 뭉쳐’ 노력해야만 한다. 산업 사회에서의 민주주의는 이렇게 어렵고 복잡해졌다. 이러한 어려움은 민주주의의 선진국이었던 서구의 모든 나라에서도 나타나고 있다. 이렇게 산업과 사회 경제 제도를 제대로 바꾸어 낼 계획이 마땅치 않으면 정권이 어느 정당으로 넘어가든 대다수 사람들의 삶에는 큰 변화를 주지 못하며, 사람들은 민주주의 제도 자체에 무관심해지며 투표장에도 나가지 않는다. 이렇게 되면 근대 몇백년의 역사에서 인류가 이루어낸 민주주의라는 정치 제도의 정당성 자체가 근본부터 잠식당하게 된다. 누군가의 말처럼 “탈민주주의의 시대”가 오고 만 것이다 (콜린 크라우치, 이한 옮김, [포스트 민주주의] (미지북스)).


이날 방송에서는 소유진과 가족들의 만남을 방해하기 위해 정애리가 DNA까지 바꿔치기하는 악행을 거듭했지만, 끝내 소유진과 반효정이 상봉의 기쁨을 나누는 장면이 담겼다. 극 중 공주를 찾았다고 전화를 받고 경찰서를 찾아간 정효실(반효정)은 DNA 검사결과 신원 불상 변사자와 일치하다는 소식을 듣고, 실신까지 하게 되는 충격에 빠졌다. 최재학(길용우)의 DNA 검사 당시 허송주(정애리)가 보육원 아이의 DNA와 최재학의 DNA 키트를 바꿔치기하는 술수를 부렸던 것. 임치우(소유진) 역시 비슷한 정황의 가족이 있었지만, DNA 결과가 일치하지 않는다는 소식을 받아들면서 임치우와 가족의 만남은 또다시 좌절되고 말았다.
이후 변사자를 공주라고 믿은 정효실, 최재학이 허송주와 함께 추모를 하고 돌아오는 길, 대문 앞에 서 있는 임치우와 최기쁨(박예나)를 발견하게 된 것.더욱이 최기쁨이 임치우가 직접 만든, 어렸을 적 임치우의 옷을 입고 있는 것을 보자, 정효실은 임치우의 손을 잡고 공주임을 확인하려 했지만, 경악한 허송주는 정효실에게 공주가 죽었음을 다시 한번 각인시키며, 진실을 은폐하기 위해 안간힘을 썼다.


육군 이등병이었던 24살 때 경기도 여주의 장풍성결교회에서 목회를 시작했습니다. 당시 26연대교회가 같이 예배를 드렸는데 이등병 때부터 전도사 칭호를 들으며 목회를 했습니다. 그때부터 만 46년을 목회했는데 목회란 결국 성도들을 천국으로 인도하는 것이라고 생각합니다. 모세가 이스라엘 백성들을 가나안 땅으로 인도했듯이 천국에 대한 소망을 심어주고 천국으로 가는 길로 인도하는 것이 목회자의 사명입니다. 모세가 가나안 땅으로 이스라엘 백성들을 인도할 때 그들은 계속해서 불평했지만 모세는 끝까지 품으며 인도했습니다. 하나님께 분명한 소명을 받았다면 어떤 어려움이 있어도 성도들을 천국으로 이끄는 것이 목회자의 사명이라고 생각합니다.
목회자가 꼭 갖춰야 할 것이 있다면 무엇이라고 보십니까?
목회는 한마디로 3기입니다. ‘기’다리고 ‘기’대하고 ‘기’도하는 것이 목회라고 봅니다. 불신자들이 예수님을 믿을 때까지 기다리고, 그들이 변화되고 성장할 것을 기대하며 끝까지 기도하는 것을 의미합니다. 또 하나는 사람들을 품는 넉넉한 마음입니다. 예수님의 마음, 그분을 닮는 것이 목양이요, 목회가 아니겠습니까. 결국 목회자는 예수님을 닮아야 합니다. 저도 이런 마음으로 총회장 때 3가지를 하나님께 약속했습니다. 교단의 위상을 높이고, 절대 다른 사람들에게 불이익을 주는 일에 참여하지 않을 것, 마지막으로 싸우지 않겠다는 것입니다. 이런 소신으로 지금까지 목회를 했습니다.
바울교회를 호남지역 대표 교회, 가장 큰 성결교회 중 하나로 만들었는데 부흥의 비결은 무엇입니까?
목표를 세우고 하나님께 간절히 기도한 결과라고 생각합니다. 처음 바울교회에 부임했을 때 어린이까지 모두 합쳐 20여 명이었습니다. 첫 설교 때 ‘선교사를 파송하겠다’고 하니 모두 비웃었습니다. 당시만 해도 선교는 대형교회만 가능하다고 생각하던 시절이었습니다. 그래서 하나님께 내가 한 말에 책임을 지게 해 달라고 간절히 기도했습니다. 매일 강단에서 잠을 자면서 밤을 지샜고 결국 만 5년 만에 사우디와 네팔, 필리핀, 중국에 선교사를 파송하게 됐습니다. 지금 바울교회가 세계 곳곳에 선교사 100명을 파송하게 된 거름이 된 것입니다. 하나님께 간절히 기도했고 도와주셔서 결국 오늘까지 오게 되었습니다.
지금까지 사역 중에서 가장 의미있는 사역은 무엇이었습니까?
인재를 키우고 사람을 세우는 사역입니다. 교단 총회장을 비롯해 교단과 교계에서 다양한 활동을 했는데 개인적으로 큰 의미가 있었던 것은 우간다 쿠미대학의 총장으로 섬긴 것입니다. 아프리카 지역의 영혼을 사랑하고 인물을 키우는 일은 참 보람된 일입니다. 당시 학생들이 청년이 되어 앞으로 아프리카의 영적 지도자로 성장할 것을 믿음의 눈으로 봤고 미래를 위한 씨앗을 심었다고 생각합니다. 또 필리핀 바울대, 서울신대 이사장 등의 활동도 보람된 일이었습니다. 사람을 세우는 일이 지도자의 역할입니다. 당장은 눈에 보이지 않지만 언젠가 꽃을 피우고 열매 맺을 그날을 믿음으로 보는 것입니다.
교단 총회장으로도 많은 일을 하셨는데 가장 기억에 남는 일은 무엇입니까?
감사한 것은 많은 분들이 신뢰해주시고 따라와 주신 덕분에 안정된 사역을 펼친 것입니다. 무엇보다 교단에 전도 열풍이 불었다는 것이 가장 기억에 남습니다. 전국 목회자 전도대회를 시작으로 곳곳에서 전도에 대한 열정이 일어나고 교단적으로도 큰 부흥을 경험한 것이 큰 보람이었습니다. 총회장은 1년 임기인데 많은 일을 하는 것보다 하나님께서 보시기에 좋은 사역을 감당하는 것이 바람직하다고 생각합니다.
한국교회가 어려움을 겪고 있습니다. 교계 원로로서 한국교회가 감당해야 할 사회적 역할에 대해 조언하신다면 무엇이 있을까요?
기독교인의 맹점은 단합이 힘들다는 것입니다. 특히 예전보다 연합이 약해지고 있습니다. 개교회가 성장해야 한국교회도 부흥하는 것은 맞지만 내 교회만 생각해서는 힘을 발휘할 수 없습니다. 대형교회가 더 양보하고 작은교회를 돌보며 협력해야 합니다. 또한 구원의 확신과 천국에 대한 소망이 분명해야 합니다. 분명한 신앙고백을 바탕으로 세상의 빛과 소금이 되어야 합니다. 이것이 없으니 무기력하고 타락하는 것입니다. 예수님을 믿으면 행복해야 하는데 세상의 가치를 따르다보니 불신자보다 더 불행하게 살고 있습니다. 예수님 때문에 행복하게 살아야 하고 변화의 증거가 있어야 합니다. 불신자들이 기독교인들을 볼 때 ‘저들은 행복하게 살고 있구나’, ‘기독교인들은 정직하고 말과 행동이 일치하는구나’라고 느낄 수 있어야 합니다.
이것이 한국교회가 세상에 던질 수 있는 메시지라고 생각합니다.
내년 4월 정년인데, 다소 일찍 은퇴를결심한 이유가 궁금합니다.
제가 만 70세까지 교회에 있는 것보다 새로 오신 목사님이 교회를 맡아 변화를 주는 것이 옳다고 생각했습니다. 무엇보다 새로 부임하실 목사님을 위해 12년 전부터 기도하면서 준비했습니다. 기도한대로 가장 적합한 분을 후임자로 청빙했습니다. 이제 그분과 교회를 위해서도 자리를 빨리 물려주는 것이 나을 것이라고 판단했습니다. 만약 사심이 있었다면 이런 결정을 내리지 못했을 것입니다. 물론 바울교회를 위해 멀리서 지켜보며 기도하는 일도 제가 감당해야 할 일이라고 생각합니다. 후임자가 와서 자신의 목회를 마음껏 펼칠 수 있도록 열심히 도울 생각입니다.
성결교회를 위해 당부하고 싶은 것이 있다면 한 말씀 부탁드립니다.
우리 교단이 선교 초기에 가졌던 복음에 대한 열정을 회복해야 합니다. 본질을 벗어나면 안됩니다. 기도를 소홀히 하고 전도하지 않고 예배를 등한시하면 어떤 방법을 사용해도 퇴색하게 되어 있습니다. 열심히 전도하고 기도하고 예배를 드려야 합니다. 이벤트와 프로그램만으로는 안된다는 것을 우리 모두는 알고 있습니다. 초대교회로 돌아가야 합니다. 초대교인들이 외쳤던 복음의 본질에서 벗어나지 말아야 합니다.
후배 목회자들에게도 당부할 말씀이 있다면.
영적 지도자가 교회에서 열심히 전도하고 예배에 충실하면 교회는 부흥합니다. 목회자가 어떤 자세로 하나님 앞에서 목회하느냐에 따라 교회는 달라집니다. 설교할 때 오늘 죽는다는 심정으로 전하십시오. 성도들이 예배 속에서 하나님을 찾고 그들을 변화시키는 것이 목회자의 역할입니다. 또 주님의 마음을 품고 목회하십시오. 우리가 예수님이 될 수 없지만 예수님의 마음을 닮기 위해 노력해야 합니다. 우리를 죽기까지 사랑하셨던 그분의 성품을 기억하고 예수의 길을 따라가십시오.
훗날 사람들과 하나님 앞에서 어떤 평가를 받고 싶은가요? 은퇴 후 계획도 말씀해 주십시오.
지금 돌아보니 저는 자랑할 것이 없습니다. ‘더 최선을 다했더라면 좋을 것 같은데’라는 아쉬움만 남습니다. 내가 많은 일을 했다는 것보다 하나님과 사람들이 보기에 최선을 다하는 열정적인 사역자라는 평가가 남았으면 좋겠습니다. 모든 것은 하나님이 하셨습니다.


일본의 실업 대란 우려는 가뜩이나 경기 침체에 빠진 일본에 깊은 불황의 그림자를 드리우고 있다. 시장에서는 일본의 3개 분기 연속 역성장을 기정사실화하는 분위기다.
노린추킨연구소의 미나미 다케시 이코노미스트는 블룸버그에 "이번 분기에 수치가 더 악화할 것이라는 데에는 의심할 여지가 없다"면서 "기업들이 자금 확보에 고전하면서 투자는 계속 부진할 것으로 보인다. 근로자들은 소득 감소를 우려하고 있다"고 지적했다.
일본의 올해 1분기(1~3월) 국내총생산(GDP)은 전분기 대비 0.9% 감소했다. 연율로 환산하면 -3.4%다. 연율은 전분기 대비 성장률이 4개 분기 지속된다고 가정하는 것을 의미한다. 일본은 지난해 4분기(10~12월)에도 소비세 인상과 기상이변 여파로 전분기 대비 1.6%(연율 7.3%) 위축하면서 2014년 이후 최악의 마이너스 성장을 기록한 바 있다. 이로써 일본은 경기 침체를 공식화하게 됐다. 통상 GDP가 2개 분기 연속 감소하면 기술적 침체에 빠진 것으로 간주한다.
1분기 성장률은 전문가들이 예상한 -4.5%보다는 양호했다. 그러나 2분기에는 사정이 더 악화할 게 확실시된다. 휴업과 이동제한이 본격화한 비상사태가 2분기에 시작됐기 때문이다. 일본 대다수 지역에서 비상사태가 조기 해제됐지만, 비상사태가 끝나더라도 소비자들이 안전을 확신할 때까지는 코로나19 이전 상황으로 돌아가기 어려우리라는 게 전문가들의 중론이다.
아베 총리는 코로나19 확산을 막기 위해 4월 7일 전국 47개 도도부현(광역자치단체) 가운데 도쿄도를 포함한 7개 지역에 비상사태를 선포했고, 16일에는 비상사태 범위를 전국으로 확대했다. 한달 후인 이달 15일에는 사정이 호전된 39개 지역에 비상사태를 조기 해제했지만 도쿄도와 오사카현 등 주요 지역에는 이달 말까지 비상사태를 유지하기로 했다.
이코노미스트들은 일본의 2분기 성장률이 연율 -21.5%까지 곤두박질칠 것으로 예상하고 있다. 이대로라면 1955년 이후 최악의 수치이자 3개 분기 연속 역성장을 기록하게 된다. 일본은 금융위기가 한창이던 2009년 1분기에 -17.8% 성장률을 기록한 바 있다.
리먼 쇼크 때보다 심각한 침체 위기 속에 아베 신조 내각이 받는 추가 부양 압박도 높아지게 됐다. 일본 정부는 이미 코로나19 경제대책으로 117조엔 규모의 부양책을 쏟아냈다. GDP의 20%가 넘는 규모다. 그러나 경제 사정이 악화하고 있는 데다 정부의 코로나19 대응을 바라보는 여론도 싸늘해 아베 내각은 발등에 불이 떨어졌다. 니시무라 야스토시 일본 경제재생상은 18일 기업과 가계에 신속하게 지원을 늘릴 수 있도록 2차 추가경정예산(보정예산)이 신속히 통과해야 한다고 강조했다.


지난해 국내에 설치된 태양광발전 보급량은 2.03GW로 2017년 보급량 1.18GW와 비교해 40% 이상 늘었다. 에너지경제연구원 보고서에 따르면 2017년에 증설한 세계 발전 설비 70%를 재생에너지가 차지했고, 그 가운데 태양광 비중은 55%로 화석연료와 원전 설비 용량 증가보다 높았다. 정부의 보급 목표 달성이 빛을 발하기 위해서는 보급을 통해 관련 제조업이 성장하고 고용 창출과 국내 경제 활성화가 지속 수반돼야 한다.
새롭게 성장하고 있는 재생에너지 산업에 투자를 활성화하는 것이야말로 우리나라 미래를 위해 정부가 해야 할 역할이다. 재생에너지 산업의 경쟁력 방안을 수립하기 위해 간담회를 수차례 거쳤고, 재생에너지 기업의 의견을 수렴했다. 정책에는 국내 태양광 산업 육성과 기술 경쟁력 강화를 통해 국내 재생에너지 제조업 투자 활성화, 수출 경쟁력 강화에 대한 강력한 의지가 담겨 있다고 판단된다.
정부는 국내 태양광 산업 확대와 국내 제품 사용 활성화를 위해 효율과 품질 기반으로 시장 경쟁 구도를 전환할 계획이라고 밝혔다. 이를 위해 올 하반기에는 한국산업표준에서 최저 효율 기준을 신설하고 고효율 제품 우대 방안을 마련, 2022년까지 양산 제품 한계효율(23%) 달성과 10% 이상 단가 절감을 위한 고성능·고효율 상용화 기술을 확보한다는 방침을 세웠다.
기술 개발은 국내 산업이 한 단계 앞서 나갈 수 있는 필수 조건이다. 현재 중국 제조 기업은 세계 최대 시장과 생산 능력을 기반으로 소재와 생산설비 시장까지 장악하면서 태양전지 양산 평균 효율도 21%대 수준으로 국내 기업의 턱밑까지 따라왔다. 단기간에 기술 역전이 일어날 수 있을 정도로 절박한 시기에 정부의 산업 경쟁력 활성화 방안이 발표된 것은 환영할 일이다.
국내 제조 기업은 양산 효율 향상을 위한 연구에 집중해야 한다. 효율 23% 이상 태양전지와 효율 22% 이상 태양광 모듈 양산 기반을 마련해야 한다. 이와 함께 국내 태양광 산업 밸류 체인 강화를 위해 외국산 제품의 국내 유입을 줄이고, 국산화율이 높은 제품에 인센티브를 확대하는 방향도 고민해야 한다.
2011년 이후 중국 태양광 기업의 과잉 생산과 저가 제품 유통으로 무너진 산업 생태계를 버텨 낸 우리 제조 기업은 △신용 등급 △부채 비율 △담보 제공 등이 어려운 상황이다. 정부는 이 같은 상황을 유념해 제조 기업을 지원할 때 정량 평가 숫자보다 기술력, 품질, 업력 등과 같이 경쟁력 있는 제품을 생산하는 중소·중견 제조 기업을 위한 맞춤형 지원책을 마련해야 한다.


무급휴직과 구조조정 논란에 이어 하나투어와 모두투어가 자본금 300억 원을 합작해 설립한 ‘호텔앤에어닷컴’의 폐업설까지 돌며 여행업계 줄도산 위기론이 대두되고 있다. 이러한 가운데 정부 부처의 조치는 아쉽기만 하다는 반응이다.
한국공정여행업협회(KAFT) 정부공시 통합자료에 따르면 신종 코로나바이러스 사태가 본격적인 이슈로 떠오른 설 연휴 이후 폐업신고한 여행사는 12일 기준 12곳으로, 일본 불매운동이 시작된 지난해 7월2일부터 8월2일까지 한 달간 폐업신고한 업체가 19곳임을 감안할 때 폐업신고 증가세는 다소 빠른 편이다. 실제로 서울시관광협회(STA)가 집계 중인 코로나 관련 여행사 피해신고 중에도 임시휴업, 무급휴직 등의 사례가 연이어 접수되고 있는 것으로 알려졌다.
보통 체감 여파는 사태 발발 한 달 뒤에 급격히 찾아오는 경우가 많은데, 실제로 일본 불매운동 초기 한 달을 넘어선 시점인 8월2일부터 9월3일까지 폐업신고를 한 업체는 37곳으로 전월대비 2배가량 급증했다. 여행업계 관계자는 “이번 사태도 한 달이 지난 시점부터는 폐업이 다소 증가할 것으로 예상한다”며 “메르스 사태부터 누적된 부채가 존재하는 업체는 빚에 빚을 더하는 셈인 융자지원도 망설여지는 상황이다”라고 말했다.
이에 따라 문화체육관광부의 대응책을 비판하는 목소리도 높다. A여행사 관계자는 “KATA가 발표한 자료만 보더라도 아웃바운드의 피해 규모는 인바운드의 5배가량이다. 이번 중수본 권고로 인해 피해는 더욱 가중될 것으로 보이는데, 문체부의 행보는 국내여행과 인바운드에 국한되어 있고 문체부 장관의 현장방문도 호텔이나 유원시설 등만 신경 쓰고 있어 매우 아쉽다”고 말했다.


2014년 1월 8일 창원지방검찰청 특수부는 신용카드사 3곳에서 관리하는 약 1억여명의 고객정보를 불법으로 수집, 그 일부를 유출한 혐의로 관련자들을 수사하여 신용정보법위반 등으로 기소하였다고 발표한 바 있다. 필자 역시 신용카드 3사의 개인정보유출사건과 관련하여 공익소송차원에서 성공보수금 없이 인지대와 송달료만 받고 소송신청인 2만3688명을 모아 동료변호사 10인과 함께 소송을 진행 중인데, 집단소송을 진행함에 있어 문제되었던 점을 이야기하고자 한다.
현행 개인정보보호법, 신용정보의 이용 및 보호에 관한 법 등은 가해자 측이 고의 또는 과실을 입증하도록 입증책임을 전환하고 있으며, 올해초 통과된 신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률 개정안은 피해를 입증하지 못할 때에도 법원이 정보가 유출되었다는 사실만 가지고도 최대 300만원까지 손해액을 인정해줄 수 있는 법정손해배상제도를 그 내용으로 하고 있는 등 상당한 정도의 개인정보 보호를 위한 입법적 개선이 이루어져 있다.
그런데 단기간에 대규모 소송인단을 모집함에 있어 위와 같은 법률에서 규율하고 있지 않은 또 다른 부분에서 어려움이 현실적으로 발생한다. 보통 위임장을 작성할 때 조립도장 등으로 날인을 하는 경우가 많은데 단기간에 인터넷 카페 등을 통하여 몇만명을 모집할 땐 이러한 작업이 사실상 불가능하다. 필자가 속한 변호인단이 선정당사자방식으로 수행하고 있는 소송은 피해자가 다수인 특성상 인터넷 카페를 통하여 원고들을 모집하였으며, 금융실명제를 기반으로 하여 인지대 입금이 확인된 사람에 한하여 이메일로 신청서를 접수하는 방법으로 소송 참가의사 및 본인에 대한 선정의사를 확인하였다. 비록 선정자들이 선정자 명단에 일일이 날인을 하지는 않았으나, 개별적으로 선정의사를 확인한 것과 같다. 그러나 통상적인 방식이 아니다보니 현재 진행되는 소송에서 선정의사의 입증과 관련한 점이 첨예하게 다투어지고 있다.


인터넷 세상의 숨가쁜 변화가 이용자들에게 격세지감마저 느끼게 한다. 미국 시사잡지 은 미국 텍사스주 오스틴에서 열린 SXSW페스티벌에서 올해 10가지 온라인 트렌드를 소개했다.
◆ '무엇'보다 '어디' = 지난해 포스퀘어가 큰 관심을 모은 가운데 올해에도 포스퀘어와 고왈라 등의 위치정보 기반 소셜 네트워킹 서비스가 관심을 받을 것으로 보인다. 이는 아이폰이나 안드로이드폰으로 애플리케이션을 다운받은 후 자주 방문하는 음식점, 마트 등을 등록하고 방문할 때마다 체크인하는 서비스다. 친구의 행적을 추적하고 트위터와 페이스북으로 메시지를 보낼 수도 있다. ‘무엇을 하는가’에 기반한 트위터나 페이스북에 이어 ‘어디에 있나’에 관심을 둔 서비스가 인기를 이어갈 것으로 보인다.
◆ 웹사이트 아니라 플랫폼 = 페이스북과 트위터가 다양한 플렛폼을 기반으로 한 서비스를 제공하면서 온라인 서비스를 이용하기 위해 더 이상 해당 웹사이트에 접속할 필요가 없어졌다. 다양한 플렛폼을 기반으로 한 서비스가 앞으로 더 각광받을 전망이다. 최근 트위터 이용자들은 뉴욕타임스나 유튜브 사이트에서도 트위트를 할 수 있게 됐다. 트위터가 다른 사이트와 연동 서비스를 실시했기 때문.
◆ 혼자 아니라 '함께' = 혼자 즐기는 게임이 아니라 사람들과 공유할 수 있는 게임이 더욱 사랑받을 전망이다. 최근 사람들은 엑스박스360이나 플레이스테이션 콘솔에서 비디오게임을 즐기면서 페이스북 플렛폼 서비스를 이용해 점수와 게임전략 등을 다른 사람들과 공유할 수 있게 됐다. 또한 자신의 게임 하이라이트를 페이스북 프로필에 사용할 수도 있다. 애플 아이폰을 통해서도 친구들과 게임에 대한 정보를 나눌 수 있다.
◆ '증강현실'로 편리한 생활 = 사실 온라인의 증강현실은 새로운 개념이 아니다. 그러나 올해에는 웹캠이나 스마트폰 등을 통해 한층 강화된 서비스가 주목받을 것이다. 이 같은 서비스의 예로, 미국 우정국의 가상 상자 모의시험장치 서비스를 들 수 있다. 이는 집에서 웹캠을 이용해 보내려는 소포의 크기를 찍어 실제로 필요한 상자의 크기를 알아볼 수 있는 서비스다. 한층 강화된 증강현실 서비스는 아이폰 애플리케이션에서도 큰 관심을 받고 있다. 일례로, ‘카 파인더’라는 애플리케이션을 이용하면 주차된 차를 찾을 수 있다.
◆ 다운로드 아닌 스트리밍 = 지금까지 음악과 영화의 다운로드 서비스가 지배적이였다면 이제는 스포티파이 같은 음악 스트리밍 서비스가 자리잡게 될 전망이다. 최근 음악 다운로드 서비스 사이트 모그는 월 정액 스트리밍 서비스를 내놓을 것이라고 발표했다. DVD 대여 서비스를 제공하는 넷플릭스는 이미 영화 스트리밍 서비스를 제공하고 있다.
◆ 백채널 활성화 = 슈퍼볼 게임이 프론트채널이라면, 이를 본 팬들이 온라인 상에서 대화를 나누는 것은 백채널이라고 할 수 있다. 트위터나 페이스북 등의 성장으로 백채널이 활성화 될 것이란 전망이다. 특히 웹 연결이 되는 TV 등이 대중화되면 사람들은 프로그램을 모니터하고 이에 대해 실시간으로 이에 대한 논의를 할 수 있게 될 것으로 보인다.
◆ 소액 결제 서비스의 진화 = 지난해 소액 결제 서비스 시장의 규모는 10억 달러에 달했고, 올해에도 주목받을 것으로 보인다. 특히 아이폰이나 아이팟을 통해 소액결제서비스를 이용하기 간편해질 뿐만 아니라 텍스트 메세지를 통한 지급도 가능하다. 자신이 지정한 사람에 한해 자신의 계좌에서 인출도 가능해질 전망이다.
◆ 사물과 컨텐츠 연결 = ‘스티키 비츠’ 등의 사이트는 아이폰이나 안드로이드폰 애플리케이션을 이용해 사진, 동영상, 텍스트 등의 컨텐츠를 모든 종류의 바코드에 연결하는 서비스를 제공한다. 이를 이용하면 생일 카드의 바코드에 축하 동영상을 첨부하거나 비즈니스 카드 바코드에 이력서를 첨부할 수 있다. 즉 사물과 컨텐츠를 연결할 수 있게 되는 것이다.
◆ 아이패드 급부상 = 내달 출시를 앞둔 애플의 태블릿 PC인 아이패드는 이미 올해 업계에 큰 파장을 예고했다. 아이폰, 아이팟 등 출시하는 제품마다 성공을 거둔 애플의 신제품 아이패드는 게임, 웹브라우저, 전자책 등 다양한 분야에서 큰 영향력을 과시하며 사랑을 받을 것으로 보인다.


세계는 지금 커다란 하나의 문제에 직면해 있다. 그 문제가 자국에서 자국민에 의해 발생한 문제가 아니기에 해결이 쉽지 않다. 따라서 각국에서 갖는 위기의식은 생각보다 더 심각하다.
지난 29일 앙겔라 메르켈 독일 총리가 당 대표직을 사임했다. 2000년 4월부터 맡아온 기독민주당(CDU) 대표직에서 18년 만에 물러나는 것이다. 총리직은 임기(2021년)까지만 수행하고 차기 총선에 출마하지 않겠다고 밝혔다. 메르켈 총리는 2005년 총리에 당선된 후, 지난해 9월 총선 승리로 네 번째 총리직을 맡았다.
지방선거에서 여당인 기민당과 연정 파트너인 기독사회당이 잇달아 패배한 뒤 내린 결단이다. 사임 발표 하루 전인 28일 기민당은 헤센 주 선거에서 28% 득표에 그쳤다. 이는 직전 선거에 비해 11%포인트 이상 떨어진 득표율이다. 앞서 2주 전에 열린 바이에른 주 선거에서도 자매정당인 기독사회당(CSU)은 이전 선거에 비해 10%포인트 떨어진 저조한 득표율을 얻어 과반 의석 달성에 실패했다.
메르켈 총리가 대연정의 지지를 잃은 주요인은 난민 정책 때문이다. 특히 지난 7월, 다른 유럽연합(EU) 회원국에 망명을 신청한 난민들을 임시 수용하는 ‘난민환승센터’를 독일과 오스트리아 국경 인근에 세우는 방안과 관련해 정치적으로 압박을 받아온 메르켈은 더 이상 버틸 수 없다고 판단한 것이다.
향후 총리로서의 입지는 자연스럽게 약화될 수밖에 없다. 메르켈 총리가 EU를 이끄는 능력이 상당히 제한될 것이며 이탈리아 재정 위기, 유럽 국가들에서의 포퓰리스트 정당 득세, 브렉시트(영국의 EU 탈퇴) 협상 등 여러 현안 대응에서 동력을 잃을 것으로 보인다.
따지고 보면 영국이 유럽연합(EU)에서 탈퇴(Brexit)한 이유도 바로 여기에 있다. 유럽연합 공동법에 따라 EU 가입국 국민들은 통제 없이 각국으로의 출입국이 자유롭다. 이주가 자유롭다보니 EU 가입국 가운데 동부유럽 국가들에서 영국으로 이주한 사람들로 인해 영국에 많은 사회문제 및 치안문제들이 발생하기 시작했으며, 이주자들의 저렴한 인건비로 자국민 실업율이 매우 높아졌다. 결국 대다수의 영국인들은 유럽연합에서의 탈퇴를 원하게 되었고 국민투표를 거쳐 브렉시트를 단행하기에 이르렀다.
미국도 중미에서 시작해 미국으로 향하고 있는 난민행렬에 대해 극도로 민감한 반응을 보이고 있다. “캐러밴 절대로 미국 못 들어온다.” 도널드 트럼프 대통령은 지난 31일 백악관에서 기자들에게 멕시코를 통해 미국 국경을 향해 다가오고 있는 중남미 이민자 집단 ‘캐러밴’을 막기 위해 국경에 1만5000명의 병력을 배치할 수 있다면서 이같이 말했다.
본래 캐러밴은 사막이나 초원 등지에서, 낙타나 말에 상품을 싣고 떼를 지어 먼 곳으로 다니면서 각 지역의 특산물을 사거나 파는 상인을 가리키는 말이다. 최근에는 중미 출신 이민자 행렬을 가리키는 말로 더 많이 사용되고 있다. 캐러밴은 마약, 폭력, 살인 등의 범죄나 정치적 박해 등을 피해 미국으로 진입하려는 과테말라, 온두라스 등 중미 국가의 이주민 행렬이다. 2013년부터 시작된 캐러밴은 2018년 급증했고 전 세계의 주목을 받고 있다.
현재 미국 국경으로부터 800마일 이상 떨어진 곳에 있는 캐러밴이 국경 가까이 오려면 앞으로 몇 주일 더 걸릴 것으로 예상된다. 그들이 미국을 향해 오고 있는 목적은 합법적인 절차에 따라 망명 신청을 하려는 것이다. 온두라스, 과테말라 등에서 가난과 범죄로 물든 본국을 버리고 아메리칸 드림을 찾아 나선 캐러밴의 대열은 7,000여명으로 불어났다가 지금은 반 정도가 중도 탈락해서 3,500명 정도만 남았다. 31일에는 엘살바도르에서도 2,000명이 미국을 향한 캐러밴의 대열에 합류했다.
한국도 사정은 마찬가지다. 제주도에 집단으로 들어와 난민 신청을 한 예멘인이 481명에 달한다. 이들 중 단 한 명도 난민으로 인정받지 못했다. 다만 인도적 체류를 허가 받은 자는 362명이다. 나머지는 이의신청을 할 것으로 전해지고 있다. 과연 체류를 허가 받은 예맨인들이 한국생활에 적응하는 과정에서 어떠한 사회적 문제가 발생할 지는 예측하기 어렵다. 근본적으로 전적으로 다른 문화적 차이를 어떻게 극복하고 한국사회가 받아들일지 걱정하지 않을 수 없다.