해변에 위치한 스푸-하의 이 호텔의 경우 세노테 크리스탈리노에서 1.3km, 스푸하 비치에서 3km 떨어져 있습니다. 찬 유 윰 및 치키나 세노테 또한 3km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
눈 부신 태양이 내리쬐는 바르셀로 마야 팰리스 - 올 인클루시브의 전용 백사장 해변이나 풀서비스 스파에서 꿈같은 하루를 보낸 다음에는 호텔 내 6 개의 레스토랑 중에서 입맛대로 골라 맛있는 음식도 즐기세요. 객실 편의 시설
756개의 객실 모두에서 분사식 욕조 외에 무료 미니바 품목 및 가구가 딸린 발코니 또는 파티오 등도 이용하실 수 있습니다. 소파베드, 24시간 룸서비스 등이 기본적으로 제공되며, 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 바르셀로 마야 팰리스 - 올 인클루시브
이 올 인클루시브 호텔에서는 시설 내 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다(일부 제한 사항이 적용될 수 있음). 세금 및 봉사료 세금과 봉사료가 포함됩니다. 원하시는 경우 별도의 팁을 추가하셔도 괜찮습니다. 식음료 뷔페 및 단품 메뉴 식사, 스낵 및 음료 포함 객실 내 미니바(모든 음료 포함) 즐길거리 및 시설/장비
모터를 사용하지 않는 모든 수상 스포츠가 포함됩니다. 수상/수중 즐길거리 조정/카누 스노클링 윈드서핑 육상 즐길거리 피트니스 시설 미니 골프 축구 테니스 배구 강습/교실/게임 바텐딩 요리 댄스 어학 키즈 클럽 만 4 ~ 12 세 어린이를 대상으로 어른이 감독하는 어린이 활동 제공 엔터테인먼트 시설 내 클럽 이용 테마 파티 불포함 항목:골프 카트 사용 모터 수상 스포츠 스쿠버다이빙 자격증 스쿠버다이빙 여행 병에 든 와인공항 교통편탁아 서비스세탁/드라이클리닝 서비스스파/미용 시설 및 서비스무선 인터넷 서비스사설 운영업체가 제공하는 즐길거리 및 서비스외부 투어외부 활동 장소로의 교통편
올 인클루시브 호텔인 바르셀로 마야 팰리스 - 올 인클루시브에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 밖으로 나가 백사장 해변에서 따사로운 태양을 즐기고 모래 사장을 걸어 보세요. 바르셀로 마야 팰리스 - 올 인클루시브에서는 3 개의 야외 수영장 중 한 곳에서 수영을 즐기고 풀서비스 스파에서 마음껏 여유롭게 오후 시간을 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 6 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(2 개의 풀사이드 바 및 4 개의 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 올 인클루시브 호텔에는 워터파크, 무료 키즈 클럽, 어린이 수영장 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(무료) 공항 교통편(요금 별도) 아케이드/게임룸 ATM/은행업무 층 수 - 3 바/라운지 수 - 4 풀사이드 바 수 - 2 카지노 비즈니스 센터 무료 아침 식사 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 회의 공간 피트니스 시설 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 풀서비스 스파 선물가게 또는 가판대 미용실 헬스클럽 야외 수영장 수 - 3 세탁 시설 시설 내 테니스 짐 보관 터키식 목욕탕/함맘 회의실 수: 4 다국어 구사 가능 직원 나이트클럽 총 객실 수 - 756 테라스 포터/벨보이 전용 해변 프런트 데스크의 안전 금고 레스토랑 수 - 6 회의 공간 크기(m) - 218 비치 파라솔 비치 타월 야외 테니스 코트 - 3 무료 셀프 주차 사우나 시설 내 쇼핑 시설 내 스파 서비스 어린이 수영장 웨딩 서비스 워터파크 WiFi(요금 별도) 투어/티켓 안내 스파 트리트먼트룸 회의실 수 - 4 회의 공간 크기(ft) - 2350 정원 스윔업 바 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 전용 해변 야외 수영장 어린이 수영장 야외 테니스 코트 어린이 클럽(무료) 세탁 시설 탁아 서비스(요금 별도) 객실 내 탁아 서비스(요금 별도) 아케이드/게임룸 시설 내 놀이터 소파식 침대 더 보기 인터넷
프리미엄 TV 채널 에어컨 가구가 구비된 발코니 또는 파티오 전화 목욕가운 미니바(무료 품목 마련됨) 레인폴 샤워기 분사식 욕조 슬리퍼 위성 TV 서비스 책상 소파베드 무료 생수 천장형 선풍기 객실 내 어린이 돌보미(요금 별도) 커피/티 메이커 무료 세면용품 헤어드라이어 매일 하우스키핑 전용 욕실 별도의 욕조와 샤워 룸서비스(24시간) LCD TV 데이베드 다리미/다리미판 암막 커튼 객실 금고(노트북 보관 가능) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:00부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Mirador - 세계 각국의 요리 전문의 뷔페 레스토랑입니다. La Hacienda - 이 뷔페 레스토랑의 경우 멕시코 요리 전문입니다. Rodizio - 이 레스토랑의 경우 브라질 요리 전문입니다. Brasserie - 이 레스토랑의 경우 프랑스 요리 전문입니다. Caribe - 이 레스토랑의 경우 캐리비안 요리 전문입니다. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


이들은 당시의 자연과학에서 발휘된 실증주의적 연구의 성과에 자극을 받아 언어학에서도 실증주의적인 방법을 도입하여 언어학을 정밀과학으로 다듬고자 했다. 이들의 연구는 '관찰할 수 있는 사실만이 과학의 유일한 연구대상'이라는 실증주의적 사고에 큰 영향을 받았다.
1. 연구방법론의 특성
언어학은 역사과학으로 정의된다. 언어에 대한 추상적이고 철학적인 접근은 실증주의적 관점에 의해 거부된다. 대신 언어에 대한 연구는 역사적인 맥락 속에서 나타나는 여러 구체적인 언어자료를 통해서 경험적으로 이루어질 때에만이 비로소 이론적인 확실성을 확보할 수 있다고 보았다. 따라서 이들은 언어가 역사과학일 때에만 경험과학의 자격을 얻을 수 있는 것으로 여겼다. 즉, 언어학에서 역사과학과 경험과학의 뜻이 동일시된 것이다. 언어 연구에서 의미의 객관적 연구가 불가능하다고 보고 관찰 가능한 형태가 언어학의 대상이 되어야 한다고 보았다. 그래서 언어연구에서 형태, 특히 그중 가장 관찰이 쉬운 소리를 주요 관찰대상으로 하였다. 실증주의적 입장에서 그들은 언어가 독자적인 유기체로 전제되는 것을 거부했다. 그들은 직접 관찰할 수 있는 개인적 언어사용만이 언어연구의 유일한 토대가 될 수 있다고 보았고 따라서 언어가 개인적 언어사용과 개별적으로 존재한다고 보는 유기체적 관점을 거부하고 음성변화를 물리적인 법칙과 같은 것으로 보고 필연적이고 인과적인 법칙을 찾아내려 하였다.
이들의 연구대상은 언어변화의 원인을 규명하는 것과 인구어 공통조어를 재구하는 것에 집중되었다. 이들은 언어변화의 원인을 음운법칙과 유추에서 찾았다. 베르너의 법칙에 의해 그림의 법칙의 예외현상을 규칙적인 법칙으로 설명할 수 있다는 것이 밝혀진 이후 이들은 겉으로 불규칙하게 보이는 음운변화의 모습들도 충분한 자료와 정확한 방법론을 적용한다면 그 규칙성을 발견할 수 있다고 확신하였다. 그리고 이들에게는 음운변화의 법칙이 음성생리학적인 측면에서 이해되는, 인간의 의지가 결여된 무의식적 과정이며 기계적인 법칙으로 간주되어 '음운규칙에는 예외가 없다'라는 견해에까지 이르게 된다. 그래서 음운규칙이 적용되지 않는 예외들로 차용을 제외하고는 심리적인 현상인 유추 하나만을 인정하였다.
인구어 공통조어의 재구에서 그들은 현 단계의 언어에 대한 관찰과 그 언어들의 역사적 자료에 대한 분석을 통해서 그 안에서 나타나는 음운변화의 규칙들을 정확히 찾아내고 그렇게 찾아진 음운법칙의 토대 위에서 공통조어를 재구하고자 하는 자세를 취하였다. 이런 그들의 태도는 언어에 대한 역사적인 연구라는 점에서는 그 이전 시기의 연구자들과 동일하나 그 접근방법에서 현재의 언어보다 고대의 언어들에 대한 연구에 중점을 두어 공통조어를 재구하려 하였던 이전 시기의 연구방식과는 다른 새로운 경향이라고 볼 수 있다. 음운법칙의 규칙성과 무예외성에 대한 믿음은 이들의 연구에 큰 영향을 끼쳐서 비교방법을 엄밀히 다듬게 하고 음운변화연구에 큰 진전을 가져오게 했다. 오늘날의 역사비교언어학의 연구의 밑바탕이 되는 인구제어에 대한 수많은 구체적인 지식의 축적은 바로 이들에 의해 이루어진 것이었다. 소장 문법학파가 그들의 연구에서 보여준 정밀한 방법론과 구체적인 언어사실에 대한 지식의 축적은 젊은이 문법학파가 언어학에 기여한 가장 큰 공헌으로 평가된다. 또한 그들은 인구어족 분화의 최종 단계인 현존방언에 처음으로 진지한 관심을 보인 학자들이기도 하다. 방언학과 음성학 등에 대한 관심이 높아지게 된 것 역시 그들의 영향이라고 볼 수 있다.
첫째, 그들은 언어를 하나의 완전한 체계로 파악하려 하지 않고 언어의 형태적 요소들에 대한 개별적 분석에 치우쳤다는 한계를 지니고 있었다. 따라서 그들의 연구는 개별적인 음성과 형태의 역사가 되었고, 체계에 대한 접근이 결여되어 있었다.
둘째, 그들은 언어의 내용이나 정신적인 측면과 형태, 물리적인 측면과 분리해서 사고했기 때문에 그들의 언어연구에서 인간을 제거했다는 비판을 받았다.
셋째, 그들이 내세운 중요한 이론적 전제의 하나인 음운법칙의 무예외성이 끊임없이 논쟁 및 공격의 대상이 되었다. 음운법칙을 자연법칙과 같은 필연적인 인과법칙으로 간주하는 것의 타당성에 대해서는 그들 내부에서도 견해차이가 있었고, 그 결과 이 기계론적 음운법칙에 대한 제한이 점점 뒤따르게 되었다. 그래서 음운법칙을 자연법칙이 아닌 가설적인 원리로 본다든지 음성생리학적인 면보다 발화와 커뮤니케이션의 과정에서 나타나는 사회적인 면을 통해 음운법칙을 이해하려는 경향이 젊은이 문법학파 내부에서도 발견이 된다.
넷째, 통시적인 연구에 관심이 집중되어 공시적인 연구에서의 성과가 두드러지지 못했다.
4. 극복


열매는 송버드를 유치. 즉, 리플렉션은 어셈블리, 모듈 및 형식예제 reflection c#을 캡슐화하는 개체를 제공합니다. 다음 목록의 이름은 스테이션입니다. 입법은 시간이 지남에 따라 성장했다. 소켓 및 또한 당신은 좋은 좋은 예를 주었다하지만 난 그것을 구현하는 데 문제가, 나는 그들이 잘 작동하는 서버 소켓과 클라이언트 소켓을 만들었지 만, 나는 다른 클라이언트에서 통신 할 때 해당 클라이언트 본보기에 응답하지 않습니다. 다른 수정 사항은 승무원을 지원합니다. 조사가 진행 중입니다. 스레드, Mutexes, 이 예제를 읽은 후 MUTEX의 기본 및 사용 사례 예제 뮤텍스 c를 얻었습니다.


한진칼 주총은 조원태 한진칼 회장 연임을 비롯한 사내이사 2명, 사외이사 5명 등 모두 조 회장 측 이사들이 선임되면서 조 회장 완승으로 끝났다. 이사회 11명(기존 4명 포함)의 이사를 모두 조 회장측이 추천한 사람으로 채우게 됐다. 주주연합측은 이사회에 1명도 넣지 못했다. 그러나 지분 경쟁이 지속되고 있다는 점을 고려하면 아직은 끝나지 않은 싸움이다. 이날 한진칼 주가는 지속적인 경영권 분쟁 가능성을 반영해 상한가를 기록했다.
◇ “어디 투표함도 없이 돌아다녀”..예민해진 주주들
27일 서울 소공로 한진빌딩에서 열린 한진칼 정기주주총회에선 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)이 무색하게 150여명에 달하는 주주들이 참석했다. 주총은 오전9시에 개회할 예정이었으나 위임장 확인 절차 등이 늦어지면서 3시간 지연된 오후 12시 5분께 개회했다. 주총이 3시간 지연되고 모든 안건 표결을 마칠 때까지 무려 7시간이 넘게 걸렸음에도 대부분의 주주들은 자리를 지켰다.
주총에 출석한 주주 수(위임장 대리 포함)는 3619명이고, 의결권을 행사하겠다고 참석한 주식 수도 4863만5640주로 발행주식총수 5727만6944주(자사주 33주 및 반도건설 5% 초과분 제외)의 84.93%에 달했다.
이날 주총은 한진칼 경영권 분쟁의 운명을 가리는 날인 만큼 주주들은 상당히 격양돼 있었다.
안건 투표가 이뤄지기 전부터 주주연합측, 반도건설 대리인은 출석한 주식 수가 실제 투표한 결과 찬성, 반대, 기권의 합계 주식 수와 다르면 어떻게 표를 가를 것이냐고 지적했다. 오전 9시 이전에 주총장을 찾았다가 주총이 지연되면서 주총장을 떠난 주주들도 있을 수 있기 때문이다. 28개 안건마다 투표 전 출석 주식 수를 확인하고 표결에 들어가야 한다는 얘기였다.
이에 주총 의장을 맡은 석태수 한진칼 대표이사는 사내 변호사 의견을 들어 출석 주식과 표결 주식 수가 다를 경우 해당 표를 ‘기권’으로 보겠다고 하자 이에 반도건설 대리인은 이는 상법 위반이라며 언쟁이 오갔다. 이 대리인은 “주총에 참석하지 않은 주주를 주총에 참석했다고 하는 것은 상법 위반”이라며 “의장이 발언에 법률적 책임을 지고 이런 사실을 의사록에 명시하라”고 소리쳤다. 반도건설측은 정기 주총에서 5% 이상 지분에 대해선 법원 판결에 따라 의결권 행사를 못하게 됐다. 이에 항고를 제기할 방침이다.
주주들을 예민하게 만든 것은 사외이사를 선임하는 안건부터였다. 제1호 안건인 재무제표 및 배당 안건은 이견 없이 박수로 원안 통과를 했을 정도였으나 조 회장측이 추천한 사외이사 5명과 주주연합이 제시한 사외이사 4명을 선임하는 안건부턴 의사진행 발언이 난무하며 고성이 오갔다.
조 회장측과 경영권 분쟁이 붙은 KCGI측에선 표결 관련 검표 요원 2명을 지정해달라고 요구하기도 했다. 주총에 이미 검사인이 지정됐음에도 이마저도 못 믿겠다며 KCGI측은 자기측에서 추천한 2명이 검표를 할 수 있게 해달라고 요청했다. 조 회장측이 추천한 김석동 전 금융위원회 위원장의 사외이사 선임 안건이 투표되는 과정에서 진행 요원들이 개별 투표 용지를 손에 들고 다니자 “투표함도 없느냐”며 또 한 차례 논쟁이 오가기도 했다.
◇ 임시 주총 간다면 41%vs 42%
조 회장측 완승으로 장장 7시간 진행된 주총 대장정이 끝났으나 경영권 분쟁은 여전히 끝나지 않은 싸움이 될 것으로 보인다. 정기 주총에 주식 수가 확정된 이후로도 조 회장 측과 주주연합 측은 계속해서 한진칼 주식을 매수하고 있기 때문이다.
조 회장측 우호지분으로 알려진 델타항공은 지난해말 10%였던 지분을 14.9%로 늘렸고 KCGI는 이날 오전 공시를 통해 한진칼 지분을 18.51%에서 18.57%로 늘렸다고 밝혔다. 반도건설도 8%대 지분을 16.9%까지 늘린 바 있다.
조 회장측 완승으로 정기 주총이 마무리된 만큼 주주연합측에선 임시 주총을 요구할 가능성이 높다. 임시 주총에 주주연합측에 유리한 사내이사, 사외이사를 선임하는 안건을 내놓을 것으로 예측된다. 실제로 한진칼 주가는 아직 경영권 분쟁이 끝나지 않았다는 것을 보여주듯 5만7000원으로 올라 상한가를 기록했다. 정기 주총에선 조 회장측의 지분율(37.49%, 주주연합 28.78%)이 절대적으로 유리했으나 임시 주총에선 주주연합측이 42.13%, 조 회장측이 41.02%로 양측의 지분율은 비등하기 때문에 추후 결과를 예측하기 어렵다. 이는 경영권 분쟁이 어느 한 쪽의 자본이 탈탈 털릴 때까지 지속될 것임을 암시한다.


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게이머들과관계자들은 팀메타 아직 2위라고는 하나 상승세를 탄 빠른 오버워치가 160주 연속 1위를 달려온 롤의 명성을 흔들 수 있는 잠재력을 갖고 빠른 팀메타 있는 것으로 보고 있다.
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오버워치의인기몰이는 전 세계적으로 진행 중이다. 해외 게임 웹진인 'GEARNUKE'에 따르면 블리자드는 오버워치가 모든 플랫폼 합산 7백만 장 이상 판매됐으며, 이는 2012년 출시된 디아블로3 오리지널보다 빠른 판매 속도라고 밝혔다. 또한 베타 팀메타 테스트에 참여한 인원 대부분이 게임을 구매할 빠른 팀메타 정도로 성공적으로 게임을 런칭했다고 밝혔다.
리그오브레전드(롤)이점검을 빠른 팀메타 팀메타 마치고 패치를 적용했다.
게임을해보기 전부터 제가 반했던 영웅은 사실 D.VA도 아니고, 위도우메이커도 아니었습니다. 제가 가장 좋아했던 것은 역시 할아버지, 팀메타 백전 노장들이었습니다. 독일 사자 라인하르트, 죽지도 빠른 팀메타 사라지지도 않는 노병 솔저:76. 이들에게 꽂힌 저는 이 영웅들의 '장인'이 되겠다고 마음먹었죠.
금주의별별 팀메타 랭킹: 아군에게 추천하는 영웅 ▲ 그래도 강요를 하면 반감을 살 수 빠른 팀메타 있다 (출처: 유튜브 채널 이주영) 그러나 진짜 문제는 팀원들에게 있다?
경쟁전과관련해 가장 뜨거운 감자라면 역시 탈주 문제일 것입니다. 물론 탈주 시 해당 경기가 팀메타 끝나기 전엔 다른 게임으로 바로 참가할 수 없고, 상습적인 탈주자에게는 경험치 페널티와 최종적으로는 해당 시즌의 경쟁전 참여를 빠른 팀메타 제한하는 등 강력한 제재가 예정되어 있습니다.
욕설문제도 점점 수면 위로 올라오고 있다. '오버워치'가 처음 팀메타 빠르게 인기를 끌었던 요인 중 하나는 채팅창이 '클린'하다는 빠른 팀메타 점이었다. 채팅을 할 시간이 많지 않다는 게임 특성 탓도 있겠지만 각종 욕설과 '패드립'으로 몸살을 앓았던 '리그오브레전드'에 비해 너무나 조용하고 깨끗했다.
▲ㅇ..용검도 팀메타 쓰기 전에 빠른 팀메타 미리 말씀을..
한편경쟁전이 도입되는 패치와 함께 오버워치에 새로운 PC방 혜택이 적용된다. 블리자드 가맹 PC방에서 오버워치를 플레이하는 플레이어들은 이제 20%의 추가 경험치를 획득할 수 있으며, 이를 통해 더 빨리 레벨을 올리고 전리품 상자를 획득하여 자신의 영웅을 빠른 팀메타 개성 있게 꾸밀 수 팀메타 있다. 단, 오늘의 첫 승리 보너스 경험치에는 추가 경험치 효과가 적용 되지 않는다.
'LoL'에불어닥친 팀메타 위기가 꼭 '오버워치'가 등장해서만은 빠른 팀메타 아니다. 라이엇게임즈가 국내 이용자들에게 신뢰를 잃어가고 있어서다.
업계관계자는“오버워치와 롤의 게임 순위 다툼 양상은 당분간 지속될 것으로 보인다”며, “오버워치의 FPS만의 특징인 극대화된 액션과 타격감이 게임유저를 자극해 다양한 업데이트를 통한 전략적인 운영도 겸한다면 오버워치는 물론 곧 출시될 서든어택2도 순위를 빠른 팀메타 팀메타 떠나 한층 강화된 동반성장이 충분히 이뤄질 것으로 예상한다”고 내비쳤다.
이러던 빠른 팀메타 중 한 게임 커뮤니티에 ‘히어로즈 오브 팀메타 더 스톰’을 고급 레스토랑에, ‘리그 오브 레전드’를 분식집에 비유한 글이 올라왔다. 이후 이 글에 달린 동조 댓글이 온라인에서 유명세를 타면서 ‘고급 레스토랑’이란 표현이 퍼지기 시작했다.
지난5월 24일 출시한 팀메타 '오버워치'는 서비스를 시작한 지 약 10일 만에 700만 명이 참여한 것으로 빠른 팀메타 알려졌다. 현재 전 세계 플레이어 이용자는 1천만 명을 돌파한 상태다.
한국서버의 경우 월요일~금요일은 팀메타 오후 7시~11시, 토요일~일요일은 오후 5시~11시에 참여가 빠른 팀메타 가능하다.
블리자드는유명 PC게임 ‘스타크래프트’를 개발했으며, 이번 오버워치 개발에도 스타크래프트 개발 노하우를 섞어 게임의 팀메타 전략 빠른 팀메타 요소를 다양화 한 것으로 보인다.


조만간 북한과 일본의 수교가 이루어지고 남북한간의 철도도 연결된다는 소식을 듣고는 여러 가지 생각이 스치는군요. 북한과 일본과의 수교도 사실은 십년전에 이루어질 것이었는데 북한과 일본의 수교협상이 진행되는 와중에 미국이 북한의 핵의혹을 들고 나오는 바람에 좌초되고 말았죠. 남한이 북한의 동맹국인 러시아와 중국과 수교를 했으므로 반대로 남한의 동맹국인 미국과 일본이 북한과 수교하는 것이 동북아 냉전종식과 평화정착의 다음 수순인데 미국이 핵의혹을 일본과 북한의 수교협상과 때를 맞춰 들고 나왔던 것은 북한의 핵보유 가능성 그 자체에 대한 우려 못지 않게 수교협상을 좌절시키고 북한을 계속 고립시키겠다는 의사의 표현으로 볼 수도 있을 것입니다. 이를 통해 미국은 북일 수교를 효과적으로 저지했습니다. 이는 한반도 평화정착의 대전제로 오래 동안 당사자들간에 합의되었던 주변 사강의 남북한 교차수교라는 대명제에 미국이 참여하지 않겠다는 의사 표시이며 일본에게는 먼저 북한과 수교하여 미국이 수교 압력에 노출되는 불편한 상황을 만들지 말라는 경고로도 볼 수 있습니다. 십년 동안 미국의 눈치만 살피고 허락이 떨어지기를 기다리던 일본이 더 이상 기다리기를 포기하고 독자적으로 북한과의 수교에 들어갔습니다. 미국의 권위에 대한 심각한 도전이라고 할 수 있습니다.
세계적 냉전이 끝난 상황에서 미국이 저렇듯 집요하게 북한의 고립을 고집하는 이유가 무엇인지에 대해 잘 이해가 되지 않았습니다. 쿠바의 예에서 볼 수 있듯이 그냥 괘씸죄 때문이 아닐까 하는 생각도 해보았습니다. 그런데 북일 수교의 소식과 더불어 전해지는 남북한 철도 연결 소식을 듣고는 미국이 두려워하는 것이 저것은 아니었을까 하는 생각이 들었습니다.
학교 다닐 때 정치학 개론을 들어 본 사람이면 기억하는 분들도 계실텐데 지금부터 백년전인 19세기말 20세기 초에 지정학이라는 학문 분야가 처음 정립될 때 두 개의 대립되는 학파가 있었습니다. 그 하나는 미국 해군 장교 출신인 Mahan으로 대변되는 해양제국론입니다. 바다가 육지에 비해 훨씬 효율적인 운송의 매체이므로 강력한 해군으로 제해권을 장악하는 국가가 세계를 제패한다는 이론으로 당시 테오도르 루즈벨트를 비롯한 미국의 식자층에게 영향을 주어 미국이 대양해군을 건설하고 제국주의 경쟁에 뛰어드는데 이론적 기여를 합니다. 그의 이론은 당시 영국과 독일에서도 상당한 주목을 받았고 일차대전 이전의 영독간의 건함 경쟁을 격화시키는데도 일정한 역할을 했다고 하더군요.
이에 대립되는 이론으로는 영국인 Mackinder가 주창한 대륙제국론입니다. 산업혁명에 의한 기술의 발달, 특히 철도의 광범위한 건설은 육운이 해운에 대해 가지던 전통적인 약점을 보완하기에 충분하기 때문에 해양국가가 대륙국가에 대해 전통적으로 누리던 우위가 사라졌다는 것입니다. 그렇게 되면 결국 더 많은 인적 물적 자원을 확보하고 있는 대륙이 해양세력에 대해 우위를 확보하게 될 것이라는 것입니다. 그러므로 유라시아 대륙의 중심으로부터 거대한 제국이 등장할 것이라고 예측하고 전통적으로 해양국가인 영국은 다른 해양세력과 연합하여 그러한 세력의 등장을 견제해야한다는 것이 그의 주장이었습니다.
실제의 역사를 보면 후발 제국주의 국가들은 이미 선발 제국주의국가들이 선점하고 있는 해양을 통한 팽창보다는 육지와 철도를 통한 팽창에 더 주력했습니다. 제정 러시아는 시베리아 횡단 철도에 국운을 걸었고, 제정 독일은 베를린과 바그다드를 철도로 연결하는데 주력했습니다. 일본은 강력한 해군국이었지만 해군의 역할은 오히려 방어적인 것이며 실제 해외 팽창은 대륙을 향해 철도와 함께 전개되었습니다. '은하철도 999'를 보며 일본 사람들에게 철도가 싣고 달리는 것은 제국주의의 꿈이 아닐까하고 생각하는 것은 저뿐일까요?
이렇게 보면 20세기의 역사는 새롭게 대두하는 대륙세력과 해양세력의 투쟁으로 볼 수가 있습니다. 양차대전을 통해 새로운 육상제국을 건설하려던 독일과 일본이 해양세력의 연합에 의해 패배 당했고, 냉전을 통해 또 다른 육상 제국인 러시아가 패배합니다.
대륙 세력의 패배의 원인은 아마 다음과 같이 정리할 수 있을 것입니다. 첫째 철도를 비롯한 육상 운송의 혁명을 가져온 산업혁명은 동시에 해양 운송의 대형화 기계화도 가능하게 하였다. 둘째, 배가 다니는 바다는 주인이 없지만 철도가 놓이는 육지는 주인이 있다. 그러므로 대륙이 정치적으로 분열되고 대립되어 있으면 철도에 근거한 대륙제국의 등장은 가능하지 않다. 이런 분열을 극복하고 대륙을 정치적으로 통일하려는 시도는 각 세력간의 치열한 투쟁을 낳으며 결국 해양세력의 개입과 견제의 여지를 넓혀준다. 셋째, 해양세력과 대륙세력의 투쟁이 20 세기의 치열한 이데올로기적 투쟁과 중첩되어 진행되었다.
그렇다면 대륙 세력의 예외 없는 패배에 비추어볼 때 대륙제국론은 폐기되어 마땅할 이론일까요? 꼭 그렇게 볼 수는 없을 것입니다. 육상운송 혁명이라는 하나의 요인에 너무 큰 중점을 둔 것이 이 이론의 최대의 약점이기는 하지만 바로 이 약점이 이 이론을 구제해주는 역할도 할 수 있습니다. 왜냐하면 대륙제국의 패배의 원인을 육상운송에 기초한 대륙제국 자체의 한계에서 찾는 것이 아니라 정치적 문화적 요인등 그 외 다른데서 찾을 수 있게 해주기 때문입니다. 그러므로 대륙제국 등장의 기술적 조건은 이미 존재하며 기타 정치적 문화적 조건이 갖추어지면 대륙제국은 등장할 수 있다는 수정된 명제는 아직도 타당할 것입니다.
이 이론이 현실을 얼마나 잘 설명할 수 있느냐 못지 않게 중요한 것은 이 이론이 주요 열강의 정책 결정자들의 생각에 중요한 한 부분을 차지해 왔고 지금도 차지하고 있을 것이라는 것입니다. 해양국가의 지도자로서는 대륙제국의 등장은 언제라도 가능한 것이고 한 번 해결했다고 끝나는 일도 아닐 것입니다. 항상 경계하고 조심해야할 일일 것입니다.
남북한 철도의 연결은 시베리아 횡단철도와의 연결을 전제로 하고 추진하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그렇다면 해양국가들이 100년이 넘게 두려워하던 것이 현실로 한발 더 가깝게 접근한다는 것이지요. 유라시아를 통괄하는 운송체계의 건설은 지금까지의 해양세력 중심의 세계판도가 변할 수도 있다는 이야기이지요.
역사의 아이러니는 이런 변화가 유라시아 대륙에서 등장한 패권국가의 승리를 통해 이루어진 것이 아니라 반대로 모든 패권추구국가가 예외 없이 패배하고 실패하였기 때문에 가능해졌다는 것입니다. 결국 유라시아 대륙의 패권국가를 패배시키는데 전력을 기울였던 해양국가들은 결국은 대륙 세력의 등장을 용이하게 해주는 역할을 하고만 것이 아닌지도 모릅니다.
백년동안 논의되고 추구되고 두려하던 것이 이제는 구체적인 현실이 되고 있는 것 같습니다. 앞으로의 전개가 궁금해지는군요. 또 다시 해양세력과 대륙세력의 충돌이 다가오는 것일까요? 아니면 대륙세력들이 각자의 패배와 한계를 인정하고 서로 공존하듯이 해양세력과 대륙세력의 공존도 가능할까요?


패밀리맨의 차, 카니발 하이리무진 타보니 안녕하세요, 오토앤모터입니다. 가족을 사랑하는 패밀리맨에게 가장 잘 어울리는 차는 무엇일까요? 중형 세단의 자리를 SUV가 대체해 나가고 있지만, 운전자가 아닌 탑승객만을 본다면, 미니밴이란 장르만큼 가족적인 차는 아마 없을 겁니다. 탑승객들의 공간 거주성,안락함만큼은 대형SUV라도 해결해 주지 못하는 부분이 있거든요. 오늘은 미니밴 중에서도 지붕이 껑충하게 높아진 카니발 하이 리무진 얘기를 할까 합니다. 단순히 지붕이 높아졌다고 생각할 지 몰라도,.. 더보기
충돌테스트 결과,가장 참혹했다는 차 살펴보니 안녕하세요, 오토앤모터입니다. 얼마 전 2015년 IIHS(미국고속도로안전보험협회)가 발표한 충돌테스트 결과를 바탕으로 부문별 최악의 차를 소개해 드렸는데요. 2016/03/21 - [자동차/모델분석] - 충돌테스트 결과 가장 참혹한 자동차 살펴보니 그중 IIHS 부사장의 여태까지 본 차 중 최악의 충돌 결과였다.'라고 평가한 차종이 있었습니다. 바로 닛산의 미니밴 '퀘스트'입니다. 닛산 퀘스트는 닛산이 패밀리밴의 수요가 높은 미국 .. 더보기
5인 가족이 느껴 본 뉴카니발 시승기(2) [지난포스팅] 2014/08/13 - [자동차/솔직담백시승기] - 패밀리맨의 자동차, 기아 카니발 타보니(1)우선 지난 시간에 이어 미니밴의 장점을 언급하기 전에, 카니발의 핸들링&라이딩부터 간단하게 얘기해 보자. 미니밴이지만, 자동차는 자동차니까 간단하게나마 성능을 얘기하지 않을 수 없다.출력은 딱 적당하다. 2.2디젤이 아쉬울까 싶었는데 그렇지는 않다.이는 미니밴의 특성 때문에도 그렇다. 가족이 타는 안전해야 하는 차, 물리적으로.. 더보기
패밀리맨의 자동차, 기아 카니발 타보니(1) 다자녀 아빠라면 누구나 한번쯤 고민해보았을 문제. 바로 자동차가 아닐까.2열의 승객석에 다닥다닥 붙어있는 아이들을 볼 때마다 미니밴을 떠올리다가도, 운전의 즐거움과 개인의 취향을 포기해야 된다는 생각에 이내 고개를 흔든다.과연 카니발을 통해 아빠가 가르쳐 준 세상은 어땠을까. 지난 휴가 시즌에 운 좋게도 거의 2주에 가깝게 시승 할 수 있었는데 그 때의 느낌을 얘기해 본다.우선 외관을 간단히 살펴보면, 기.. 더보기


민원인은 위 질의요지에 대해 원자력안전위원회에 문의하였고 그 회신 내용에 이견이 있자 원자력안전위원회에게 법제처에 법령해석을 요청할 것을 의뢰함.
이 사안의 경우 연구개발과제 등 용역을 수탁하여 수행한 것에 수당을 받고 원안위법 제10조제1항제4호 각 목에 따른 기관에 근무하는 직원의 승진심사에 외부심사위원으로 참여한 경우는 포함되지 않습니다.
원안위법 제10조제1항제5호에서는 원자력안전위원회 위원의 결격사유로 같은 항 제4호 각 목에 따른 기관으로부터 최근 3년 이내에 연구개발과제 등 총 1천만원 이상의 용역을 수탁하여 수행하고 있거나 수행하였던 사람을 규정하고 있는데, 용역의 의미나 범위에 대해서는 특별히 규정하고 있지 않습니다.
그런데 법령에서 결격사유를 규정하게 되면 해당 결격사유에 해당하는 자는 특정 분야의 직업이나 사업을 영위할 수 없게 되어 헌법상 보장되는 기본권인 직업선택의 자유나 경제활동의 자유 등 사회활동에 제한을 받게 되므로, 결격사유를 규정하는 경우에는 공익상의 목적을 달성하는 데 필요한 최소한의 사유에 그쳐야 하고 결격사유를 정한 규정을 해석할 때에는 규정의 체계, 입법취지 및 해당 규정의 적용으로 발생되는 법적 효과 등을 종합적으로 고려하여 판단하되 문언의 범위를 넘어 확대 해석하는 것은 허용되지 않는다고 할 것입니다.(각주: 법제처 2014. 11. 21. 회신 14-0632 해석례 참조)
원안위법 제10조제1항제5호에서는 “연구개발과제 등 총 1천만원 이상의 용역”이라고 규정하고 있는데, 일반적으로 법령에서 하나 또는 수개의 사항을 열거하고 그 뒤에 “등”을 사용한 경우 열거된 사항은 예시사항이라 할 것이고 별도로 해석해야 할 특별한 이유가 없는 한 그 “등”에는 열거된 예시사항과 규범적 가치가 동일하거나 그에 준하는 성질을 가지는 사항이 포함되는 것으로 해석함이 상당하므로(각주: 법제처 2014. 10. 10. 회신 14-0498 해석례 참조) 해당 규정에서 “용역”의 범위는 연구개발과제와 유사한 성질의 용역으로 한정하는 것이 타당합니다.
그리고 입법연혁을 살펴보면 원안위법이 2019년 8월 27일 법률 제16576호로 일부개정되기 전에는 “최근 3년 이내 원자력이용자 또는 원자력이용자단체로부터 연구개발과제를 수탁하는 등 원자력이용자 또는 원자력이용자단체가 수행하는 사업에 관여하였거나 관여하고 있는 사람”을 위원의 결격사유로 규정하였으나, 원자력이용자 또는 원자력이용자단체가 수행하는 사업에 “관여”한 사람은 모두 결격사유에 해당하게 되어 원자력안전위원회에 원자력전문가가 원활하게 참여할 수 없는 문제가 있자 이를 해소하기 위하여 “원자력이용자 또는 원자력이용자단체”의 범위를 원안위법 제10조제1항제4호 각 목의 기관으로 구체화하고, “사업에 관여”한 범위를 “용역을 수탁”한 것으로 한정하면서 금액을 3년간 총 1천만원으로 상한을 정하는 등 결격사유 규정을 현행과 같이 완화하였습니다.(각주: 2018. 9. 13. 의안번호 제2015490호로 발의된 원자력안전위원회의 설치 및 운영에 관한 법률 일부개정법률안에 대한 국회 과학기술정보방송통신위원회 검토보고서 참조)
이와 같이 원자력안전위원회 위원의 결격사유를 구체화하면서 완화한 것은 원자력안전위원회의 독립성 보장과 함께 전문성을 확보하려는 것임을 고려할 때 원안위법 제10조제1항제5호의 용역의 범위를 “사업에 관여”로 명시하고 있던 개정 전 원안위법 상 결격사유의 범위와 동일하게 보는 것은 입법취지에도 부합하지 않다고 할 것입니다.


산업통상자원부가 500억원 규모의 원전 해체 펀드를 조성하고 기술 개발에 나서 2022년까지 원전 해체 분야에서 전문 인력 1300명을 배출하고 관련 산업을 육성하겠다는 계획을 밝혔다. 원전 해체 분야 시장이 국내 22조원, 세계적으론 550조원 규모라면서 이걸 미래 핵심 먹거리로 키워보겠다는 것이다.
정부 주장은 탈원전으로 원전 건설·운영 분야에서 일자리와 산업 생태계가 사라지더라도 이를 원전 해체 분야 육성으로 만회할 수 있다고 말하는 것처럼 들린다. 이는 마치 현대기아차를 없애고 대신 번듯한 폐차장을 차려 자동차 산업의 일자리와 수출 능력 등을 대체하겠다는 것처럼 허무맹랑한 이야기로 대국민 사기에 가깝다. 정부는 원전 해체가 무슨 대단한 부가가치를 창출해낼 수 있는 것처럼 포장하고 있지만 지금까지 국제 경험을 보면 원전 한 기 해체에 5000억~1조원 정도 든다. 앞으로 해체 경험이 축적되면 비용은 훨씬 싸질 것이다. 미국 시카고의 자이언 원전 두 기의 해체 프로젝트가 2013년부터 진행 중인데 여기서 일하는 인력은 450명밖에 안 된다. 또 원전 해체는 설비의 방사선량이 충분히 떨어지도록 기다리면서 진행하기 때문에 굉장히 오랜 시간이 걸린다. 국내 원전 25기를 1차 수명 때까지만 가동하고 폐로한다 하더라도 최종 해체 완료까지는 80년 이상 걸릴 것이다. 22조원이면 얼핏 많아 보이지만 연간으로 따져 수천억원 수준이다.
이에 반해 우리가 아랍에미리트에 건설하는 원전 4기는 건설비만 20조원, 설비 수명 60년 동안의 운영 관리비 54조원, 부품과 핵연료 납품비 10조원을 모두 합치면 90조원짜리 초대형 프로젝트다. 사우디아라비아에서는 원전 16기를 건설할 계획인데 건설비만 100조원 든다. 현재 세계적으로 건설 중인 원전만 18국 56기이다. 한국은 단단한 원전 건설 산업 생태계를 유지하고 있어 원전 건설 단가가 프랑스의 절반, 미국의 3분의 1에 불과할 정도로 경쟁력이 있다. 세계 첨단 경쟁력을 갖춘 거대 산업 분야 하나를 통째로 포기하고 이제부터 선진국 기술을 따라잡아야 하는 원전 해체 분야에서 승부를 걸겠다고 나서는 것은 정상적 판단 능력을 갖춘 정부라면 쳐다보지도 않을 전략이다.
미국은 40년 1차 수명에 더해 20년 연장 운전을 승인받은 원전이 2017년 기준 전체 원전 99기 가운데 84기나 된다. 연장 운전에 아무 문제가 없다는 뜻이다. 그런데 우리는 고리 1호기를 35년만 쓰고 폐로한다고 한다. 우리가 미국보다 부자인가. 월성 1호기는 7000억원을 들여 사실상 새 원전으로 만들었는데 폐로한다고 세워놓고 있다. 대통령의 잘못된 정책과 고집을 뒷받침한다고 왜곡이 왜곡을 낳고 나라와 국민에게 엄청난 부담을 안기고 있다.
우리가 미국처럼 1차 수명을 20년 연장한다면 고리 1호, 월성 1호기를 빼놓고는 2043년이나 돼야 새로운 해체 대상 원전이 생겨난다. 정부의 탈원전에 대해선 국민도, 기업도 반대하고 있고 여권에서도 다른 목소리가 나오고 있다.


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나무위키를 비롯한 위키위키 사이트에서 활동하는 기여자들. 크게 보면 위키에 접속하는 것만으로도 위키러라는 조건을 만족할 수 있다.
일반적으로 위키에 등장하는 'A는 B이다. 그리고 B는 C이다. 그런데 가끔 C가 D일 때도 존재하나 D는 아니고 E이다. 그러나 E보다는 F가 낫다.' 같은 문서를 매끄럽게 다듬는다. 예를 들면 A는 C이고, 일정한 확률로 F가 된다.로 바꾸거나 A, B, C는 서로 동일하고 일정한 확률로 D, E, F가 된다.로 바꾼다. 그리고 자주 갱신되는 문서나 길어서 읽기 곤란한 토론 문서의 가독성을 개선한다.


카셰어링(Car-sharing)이란 주차장에서 오랜 시간 잠들고 있는 자가용이 많다는데 착안해, 차 한 대를 여러 시민이 함께 사용하는 제도이다. 카셰어링은 협력소비를 통한 자원 활용 극대화를 추구하는 공유경제의 대표 모델이다. 서울시는 나눔카라는 브랜드로 카셰어링 사업을 2013년 12월부터 시행해오고 있다.
카셰어링이 기존의 렌터카와 다른 점은, 무인대여, 무인반납을 통해 비용을 절감하고, 대여장소를 다양화함으로써 접근성을 높였다는 점이다. 또 대여기간이 1일 단위인 렌터카와 달리 10분 단위 대여가 가능해 단거리 및 단시간 이용하는 사람에게 적합하다.
게다가 경차, 전기차, 하이브리드차 등 친환경차 비율을 높여 환경보호에 기여하고, 장애인이나 저소득층 같은 취약계층에 바우처(이용권)를 제공하는 등의 사회공헌활동도 시행하고 있다. 이에 따라 카셰어링은 상업적인 렌터카와 달리 시민들이 협력적인 소비를 하는 서울시 공유경제의 대표 사업으로 평가받고 있다.
이 같은 카셰어링은 편리하긴 하지만, 남의 차인만큼 사고 발생에 대한 불안감이 크다. 따라서 이번 호에서는 카셰어링을 이용하면서 겪을 수 있는 위험들과 이를 해결할 수 있는 방법에 대해 알아보자. 우선 사람이 자동차를 운전할 때 크게 네 가지 위험에 노출된다. 이를 표로 정리하면 다음과 같다.
교통사고 위험에 대응하는 것이 자동차 보험의 역할이다. 현재 서울시 나눔카의 5개 카셰어링 업체에서는 여객자동차운수사업법과 자동차손해배상보장법에 따라 책임보험과 자동차종합보험(대인배상, 대물배상, 자기신체사고)에 가입된 차량을 대여한다. 이 보험을 가입하기 위한 보험료는 카셰어링 이용 요금에 이미 포함되어 있다. 현재 서울시 5개 나눔카 업체에서 빌려주는 차량의 보험가입 상황은 다음 표와 같다.
일단 대인배상은 무한으로 가입하는 게 중요하다. 자동차 사고로 사람을 죽거나 다치게 하면 형사적 책임이 발생한다. 심한 사고를 내면 구속될 수도 있다. 하지만 대인배상을 무한으로 가입하면 교통사고처리 특례법에 따라 형사책임을 면할 수 있다. 단 사망, 뺑소니, 11대 중과실, 중상해 등은 제외된다. 배상금이 무한이라는 것은 무한대의 금액을 배상금으로 준다는 게 아니라, 정해진 규정에 따라 배상금을 지불하되 그 금액의 상한선을 두지 않는 것을 말한다.
대인배상은 5개 업체 모두 무한이니 문제가 없는데, 대물배상은 금액의 차이가 있음을 알 수 있다. 만약 외제차 등 비싼 차량에 손해를 입혔을 경우, 배상해야 할 금액이 대물배상 한도액을 넘는다면 본인이 나머지 금액을 모두 물어내야 한다. 따라서 가급적이면 대물배상 금액이 큰 나눔카 업체를 이용하는 게 안전하다.
사고가 났을 때 운전자 자신의 피해를 보상해주는 ‘자손’(자기신체사고)도 눈여겨보아야 한다. 자기 몸 보다 소중한 것은 없기 때문이다. 역시 회사별로 차이가 있으며, 높은 보장을 해주는 업체가 유리하다. 특히 ‘유카’는 자기신체사고(자손) 대신 자동차상해(자상)으로 보상해주는 것이 눈에 띈다. ‘자상’이란 고보장 상품으로서 보상금액을 받을 때 ‘자손’보다 훨씬 유리하다. 구체적으로는 상대방과의 과실상계가 없으며 자손이 부상등급에 따른 보상 상한선이 있는데 비해, 자상은 등급 없이 실제치료비를 모두 지급해준다. 장례비나 위자료, 상실수익액도 받을 수 있고, 상대보험사와의 협상도 간단해지는 등 운전자에게 장점이 많다.


프로 리그 15 시즌 동안 라일리는 총 65 회의 인터셉션, 596 개의 야드 마운드, 5 번의 터치 다운, 18 개의 뒤범벅 회복, 96 개의 뒤범벅 리턴 야드, 334 개의 킥오프 리턴 야드 및 15 야드의 야드를 기록했습니다. 그의 차단, 차단 리턴 야드 및 터치 다운을 위해 반환 된 차단은 모두 Bengals 기록입니다. 전체에 걸쳐 150 개 이상의 공석이있다. 백악관 지명 과정 인 연방 법원, 상원 사법위원회와 상원 민주당 원 모두 트럼프 회장단의 첫 15 개월 동안 달팽이 페이스로 일했습니다..
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렉서스 ES가 풀체인지 모델로 국내 시장 공략을 시작한다. 첫 수입 당시 넓은 실내공간과 정숙성으로 인기를 얻었던 ES 모델은 이후에도 지속적으로 인기를 유지하고 있었다. 특히 조용함과 동시에 연료도 절약할 수 있었던 ES 하이브리드는 국내에서도 상당히 많이 판매되어 ‘전 세계에서 두 번째로 ES 하이브리드를 많이 판매한 나라’가 되었고 경쟁 제조사에서 동급의 자동차를 제작할 때 벤치마킹 모델로 사용하기도 했다.
렉서스는 신형 ES300h와 함께 국내에서 본격적으로 ‘하이브리드 리딩 컴퍼니’로의 길을 걷고자 한다. 하이브리드의 가능성을 보고 일찍부터 그 길을 걸어왔고 이제 ‘The Power Of h’를 앞세운다. 하이브리드 모델은 운전이 재미없다는 공식을 깨고 이제는 ‘감각적인 드라이빙 퍼포먼스’를 추구하고자 한다. 디자인부터 시작해 모든 것이 치밀하게 제작되었고, 모든 것은 인간의 감성을 향한다. 그리고 ES300h는 그 감성의 대중화를 말한다.
신형 ES는 라이프스타일 속에
렉서스 ES는 등장 이후 렉서스 내 베스트 셀링카로써의 지위를 계속 유지해 왔다. 그 이유는 여러 가지가 있겠지만 정숙성과 탑승객에게 편안함을 주는 승차감 그리고 넓은 실내공간이 주목을 받았었다. 그러나 변화를 시작하고 있는 렉서스인 만큼 기존 ES의 장점을 잇는 것만으로는 부족함이 있었을 것이다. 그래서 신형 ES는 큰 변혁을 이룰 필요가 있었다. 기존의 장점을 유지하면서도 새로운 장점을 만들어나갈 필요가 있었던 것이다.
신형 ES는 럭셔리 스포츠 쿠페인 LC로부터 시작되어 LS로 이어지고 있는 변혁을 계승해야 했다. 그렇다면 ES의 정체성은 어디에 있는 것인지가 중요한데, 그 힌트는 기존 ES가 항상 움직이고 있는 일상 속에 있었다. 자신의 몸에 꼭 맞는 셔츠와 수트를 입고 시계를 차며 음식을 먹는, 자신에게 잘 맞춰져 있는 소소한 일상이 ES가 지향해야 하는 길이다. ES는 단순히 움직이는 자동차가 아닌, 운전자와 탑승자에게 맞춰지는 생활의 일부가 되는 것이다.
ES를 새로 개발하면서 중점을 둔 것은 두 가지. 하나는 신형 LC와 LS로부터 이어지는 ‘감성적인 주행 감각’. 또 다른 하나는 ‘최상의 쾌적함에 대한 진화’이다. 최상의 쾌적함은 공간에서 만들어지는 것으로 그 동안 이 부분에서는 강점을 갖고 있는 ES 였지만 ‘한 눈에 반하는 디자인을 갖춘 자동차’로써의 변화도 동시에 진행해야 했기 때문에 좀 더 치밀하게 공간을 구성할 필요가 있었다.
감성적인 주행 감각은 그 동안의 ES를 고려해 보면 새롭게 추구하는 것이나 마찬가지였다. 그래서 그 감성과 맛을 만들어내기 위해 개발을 시작하는 시점부터 LC, LS의 치프 엔지니어들과 함께 모여 차량을 교대로 탑승하며 맛을 만들어나갔다고 한다. 100km/h를 넘는 고속 주행은 물론 30km/h의 낮은 속력에서도 자연스러운 움직임을 만들 수 있는지, 노면이 나쁜 도로에서도 최상의 승차감을 유지할 수 있는지, 그 모든 것이 도전에 가까웠다.
최상의 쾌적함에 대한 정의도 다시 정했다. 주목한 것은 ‘인간의 눈의 움직임’. 눈이 상하로 자주 움직일수록, 진동에 따라 여러 방향으로 굴러갈수록 피로가 느껴진다는 점을 고려하여 눈의 움직임을 되도록 감소시키는 방향으로 개발이 진행됐다. 이를 위해서 진동, 주파수에 관한 연구까지 진행되었다. 또한 단순히 조용한 공간을 만들기 위한 것이 아니라 안락함을 추구하며 조용한 공간을 만들어내기 위해 귀에 들려오는 소리에도 집중했다.
실내 공간의 확보 역시 기민하게 이루어졌다. 넓은 실내 공간을 확보하는 데 있어 제일 좋은 것은 사실 박스형 디자인이지만, 렉서스의 디자인을 담기 위해서는 박스형을 구사할 수 없다. 그러나 헤드룸 등 공간을 확보해야만 탑승객이 편안함을 느낄 수 있기에 제일 먼저 구사한 것은 ‘시트의 높이를 낮추는 것’이었다. 그 외에도 공간을 확보하기 위한 여러 가지 기술 구사를 통해 변화가 생겼고 상대적으로 넓은 공간이 확보되었다.
결론적으로 신형 ES는 ‘오감에 호소하는 두근거림’을 만들어내는 자동차가 되었다고 한다. 이후 사장인 도요다 아키오가 직접 스티어링을 잡았는데, 그는 출발하자마자 바로 100km/h까지 속력을 올리는 다소 거친 스타일을 갖고 있다고 한다. 그런 그가 ES의 주행을 마치고 주행 능력에 있어서 상당히 높은 평가를 내리면 만족했다고 하니 이에 대해서는 기존의 편견을 접고 기대를 해도 좋을 것이다.
좀 더 일상으로 들어가는 렉서스
렉서스는 ‘장인 정신’을 중시한다. 과거 특징이 없는 다소 평범한 고급 브랜드였던 렉서스를 좀 더 가치 있는 브랜드로 이끌어낼 수 있었던 것은 오랜 기간 실력을 갈고 닦으며 경지에 오른 장인이 부품을 만들어내고 미를 담아내고 움직임을 다듬는, 정성을 통해서였다. 직접 만들어내는 것의 가치를 알고 있기에 이를 존중하며 성장하는 브랜드로 전환할 수 있었고, 그것을 한국에서도 ‘렉서스 크레이티브 마스터즈’를 통해 실현하고 있다.
또한 하이브리드에 그리고 고객에게 더욱 더 집중하게 될 것이다. ES는 일반 가솔린 엔진도 탑재하지만 국내에 들어오는 모델은 ES300h 이다. 그 이유는 기존에 판매된 ES 모델 중 90% 가량이 하이브리드 모델이었다는 것에 기인한 것으로, 선택의 집중에 가깝다. 과거에도 내구성은 중시되었지만, 이제 내구성 뒤에 하이브리드라는 것이 주요 구매 이유가 되었고 그 뒤에는 디자인이 중시되어 렉서스 내에서도 많은 것이 변하고 있다는 것을 알 수 있다.
고객의 소리를 듣기 위해 주요 임원들이 렉서스 매장에서 직접 일하며 의견을 수집하기도 했다. 그러면서 매장이 좀 더 고급스러우면서도 친근감 있게 다가갈 수 있는 곳으로 변했고 판매 및 서비스망도 지금보다 확충될 예정이다. 올해 안으로 3개의 판매 겸 서비스 망이 확충되고, 내년에는 더욱 더 늘어날 것이다. 이제 렉서스는 한국에서 ‘고객의 기대를 뛰어넘는 브랜드’로써 다시금 태어나고자 한다.


25일 서울시에 따르면 지난달 말 현재 서울의 도시 양봉장은 모두 31곳으로 324개의 벌통에서 올 1~7월 3094㎏의 꿀이 수확됐다. 관악구청은 ‘관악산 꿀벌의 선물’이라는 자체 브랜드를 특허청에 등록하고 자체 생산한 꿀을 판매하고 있다. 집계되지 않은 소규모 개인 양봉까지 더하면 수확량은 더 많을 것으로 추정된다. 공공기관 14곳과 5개 민간단체에서는 도시에서 벌을 기르는 방법을 가르치는 교육과정도 운영 중이다. 서울시 관계자는 “서울의 양봉 인구는 계속 늘어나는 추세”라고 말했다.
25일 오전 서울 용산구 후암동 한 주택의 옥상에서 도시양봉을 하는 사람들이 벌통에서 벌집을 꺼내 병충해 유무 등을 확인하고 있다. 최혁중 기자 sajinman@donga.com
관악산 아래 공터에서 양봉을 시작한 첫해에는 벌이 많이 죽어 이듬해 새 벌통을 구입해야 했다. 지난해 꿀 72㎏을 수확했다. 꿀 1병에 5만 원을 받고 30병을 팔았다. 150만 원가량의 매출을 기록했지만 초기 투자비용과 인건비 등을 고려하면 이윤은 거의 없는 셈이다. 다만 올해 벌통 수를 좀 더 늘리면 꿀 수확량이 더 늘어날 것으로 전망했다. 정 씨는 “꿀벌이 열심히 일하는 모습을 보면 마음까지 정화된다”며 “벌통을 들 힘만 있다면 노후에도 소일거리로 양봉을 충분히 할 수 있다”고 말했다.


학부모들 사이에서 연예인 못지 않은 인기를 누리는 스타 강사가 있다. 바로 ‘잉글리쉬 무무’의 김성수 회장이다. 지난 30년 간 영어교육사업에 전념해온 그는 아직도 전국을 누비며 학부모를 대상으로 끊임없이 이야기하고 소통한다. 화제는 단순히 영어학습법에만 머물지 않는다. 그는 과거와 현재, 미래의 사회변화를 꿰뚫어보는 새로운 시각으로 교육의 변화를 주도해왔다.
김성수 회장은 지난 2005년 프랜차이즈 영어교육기업 잉글리쉬 무무를 설립한 후 올해로 11주년을 맞이했다. 4년 만에 전국에 1천200개 학습관을 낼 만큼 급격히 성장하며 영어학습의 새로운 패러다임을 제시했다는 평가를 받았다. 매년 국내 최고의 영어교육학자들과의 포럼이나 학회발표 등을 통해 학습 프로그램과 시스템을 꾸준히 리뉴얼 하며, 드디어 지난 5월 또 하나의 새로운 변화 ‘스마트무무’를 론칭했다.
“K-팝 등 한류가 국제적으로 인기를 얻고 있지만, 세계 진출의 기본 베이스는 역시 소통의 언어인 영어입니다. 이번에 스마트무무 론칭을 계기로 30년 동안 영어교육을 시켜온 경험을 통해 한국 학생들에게 어떻게 가장 효율적으로 영어를 시켜야 되는 것들에 대한 또 하나의 패러다임을 구축했다고 생각하고 있습니다. 공교육을 뒷받침하여 학습 결과를 내는 좋은 방법들을 알려서 누구든지 초, 중학교 정도만 나오면 기본적인 영어를, 실제로 말하고 쓸 수 있는 능력을 충분히 갖출 수 있는 사회를 만드는 것에 초점을 맞추고 있습니다.”
아날로그와 디지털의 만남, 이보다 조화로울 수 없다
스마트무무는 수년 간의 연구 끝에 자체 개발한 학습 운영 시스템을 말한다. 학생의 태블릿과 교사 PC가 실시간 정보를 주고 받으며 1:1 맞춤학습이 더 강화되었다. 스마트무무 출시 전 이미 특허청으로부터 우수학습 프로그램 발명특허까지 취득했다.
“태블릿을 기반으로 학습 환경이 발전한 것은 사실입니다만 기계가 사람을 대신해서 공부를 해 줄 거라는 생각은 금물입니다. 가만히 있는데 기계만 틀어놓으면 공부가 자동적으로 되는 건 아니고, 기계를 활용해서 효율적으로 공부하는 것이 핵심입니다. 기계의 발전보다 더 우선해야 될 부문은 학습 내용의 발전입니다. 그래서 영어를 상용하지 않는 나라에서 어린 학생들이 원어민 식의 표현을 공부하는 데는 부단한 노력이 필요하며 그 노력 뒤에 기계가 효율적으로 학생들을 도와줄 수 있다는 것입니다. 그런 것들이 저희가 태블릿 PC을 활용한 영어학습의 기본적인 방향입니다. “
김성수 회장은 미래학습 트렌드에 대한 강한 신념을 내비쳤다. 굉장히 빠른 속도로 진행되고 변화되는 새로운 시도들을 어떻게 받아들일 것인가에 대한 고민을 많이 한다고 했다. 그는 “미국은 10여 년 이상의 현장 준비를 거쳐서 3, 4년 전부터 온·오프라인이 복합된 교육들을 하고 있다”면서 “미국 MIT대학부터 시작된 열린 무크(MOOC), 세계적인 석학들의 무료 온라인 강좌 서비스가 전세계적으로 진행되고 있고, 동영상을 활용한 플립러닝(Flipped Learning)을 기반으로 하는 교육들이 진행되고 있다” 며 선진교육 흐름을 소개했다.
교육 선진국에서 진행되고 있는 초·중등 온라인 학습을 계속 연구하고 발전시켜 우리의 학습법과 접목시키려는 것이 다름아닌 그의 목표이다. 그는 과거의 아날로그 식 공부법의 중요성을 간과하지 않는다. 교육은 정신작용이기 때문이다. 온라인과 오프라인을 접목시킨 학습프로그램과 시스템을 제시하며 새로운 영어시장을 개척하려 하고 있다.
“저는 영어교육산업의 미래를 긍정적으로 봅니다. 더욱이 한중 FTA가 발효되면 보다 활발하게 교류들이 이루어질 텐데 3차 산업 중에서 교육 분야가 가장 경쟁력 있는 분야라고 봅니다. 우리가 개인 또는 기업의 차원을 넘어 반드시 디지털을 활용한 교육 분야는 스터디를 훨씬 좀 더 심도 있게 해야 된다고 봅니다.”
이미 10년 전부터 시행해온 플립러닝
김성수 회장의 플립러닝에 대한 관심 역시 뜨겁다. 사실 잉글리쉬 무무의 창립부터 회원들은 플립러닝의 형태로 공부해왔다. 늘 앞서가는 학습법을 프로그램화하여 아이들이 실천할 수 있게 만들어온 그였다.
플립러닝은 2007년 미국의 화학교사인 존 버그만에 의해서 진행된 교육으로, 미리 동영상을 통해서 공부를 한 학생들이 다음 날 토론수업으로 본인들이 공부했던 내용을 발표하고 서로 의견을 교환하며 평가하는 것이다. 교사 중심에서 학습자 중심의 학습방식으로 평가 받고 있다.
“플립러닝이 요즘 대세이고 일반 학부형들도 플립러닝을 들어봤다는 분들이 많아요. 그런데 잉글리쉬 무무는 창업 당시부터 비록 매체는 음성매체인 오디오를 사용했지만 학생들이 스스로 듣고 선생님의 질문에 답하는 방식을 진행해왔습니다. 공부할 내용의 핵심원리를 먼저 스스로 공부한 뒤 점검 받는 방식이었죠. 플립러닝에 대한 부분은 저희들이 원조일 겁니다(웃음). 미국에서는 화학이나 물리 방면의 공부방식이었지, 영어는 그들의 모국어이기 때문에 플립러닝을 안 했거든요."
그는 열성적으로 교육현장에서 학부모들을 만나 소통해왔다. 수천 번의 학부모강좌를 열고 그들의 요구를 듣고 이해하며 발전시켜 현재의 잉글리쉬 무무를 만들어왔다. 최근에는 인문학 강좌를 통해 학부모에게 자녀교육의 미래를 설계하는 새로운 관점을 제시했다.
“아시다시피 21세기는 인터넷 기반의 시대입니다. 컴퓨터의 기본 언어는 영어죠. 영어가 안되면 생존자체가 불가능해진 세상입니다. 그런데 그 동안 한국 국민들이 영어를 배우기 위해 얼마나 많은 노력과 얼마나 많은 돈을 사용했습니까? 그런데 결과는 참담했다는 것입니다. 그래서 이렇게 암울한 시기에 창의적인 생각을 가지고 저비용, 고효율의 프로그램과 시스템을 만들어 어린 학생과 국민들에게 앞날을 준비하게 한다는 것은 매우 뜻 깊은 일이라 생각합니다.”
그는 동시에 학부모들에게 영어학습의 구체적 방법론도 함께 제시했다.
“어느 외국어를 배우든 제대로 빨리 정확하게 듣고 말하고 쓰는 것을 배우려면 기본적으로 세 가지가 충족되어야 합니다. 첫째가 큰 소리 낭독입니다. 영어로는 ‘리딩 어라우드’라고 하죠. 두 번째로는 외국인이 말을 하면 그걸 따라서 해 보는 것입니다. 그걸 우리는 셰도우 리딩이나 셰도우 스피킹이라고 이야기합니다. 세 번째 행위가 바로 받아쓰기입니다. 영어로는 딕테이션이라고, 원어민이 영어로 말한 걸 받아 써보는 겁니다. 이 세 가지 학습은 말이 쉽지, 시키기가 상당히 어려웠어요. 수년 간 회원들의 학습성향, 태도들을 관찰하고 수정한 끝에 이제 태블릿을 기반으로 한 학습법의 정착이 가능해졌습니다.
영어교육사업의 비전
김성수 회장에게 교육사업은 사람을 위한, 사람과 함께 하는 가장 의미 있는 일이었다. 잉글리쉬 무무는 회사 창립 이후 수십 만 명의 회원을 배출해왔다. 그 중에 어떤 회원들은 대학에 가서도 여전히 김 회장에게 안부전화를 한다고 했다. 직접 가르치지 않았고 얼굴도 잘 모르는데 스승의 날에 전화하고 카톡을 보낸다는데, 그는 그럴 때 굉장히 보람을 느낀다고 했다.
“본인들이 성취감을 느끼고 열심히 할 수 있게끔 만들어준 사람이 저라고 생각했나 봅니다. 학생들이 말하는 공통적인 점들을 보면 ‘무무에서 기초학습을 중요하게 생각했다’, ‘본인 자기주도적으로 공부를 시켰다’, ‘반복적인 연습을 통해서 학습의 결과를 냈다’, ‘독특한 방법으로 문법 프로그램으로 공부를 시켰다’ 등등 여러 가지 공통점이 나옵니다. 저희가 할 일은 그런 공통점의 장점을 계속해서 업그레이드 하고 후배들에게 보다 짧은 시간에 압축적으로 노하우들이 전달되도록 하는 것입니다. 학생들이 열심히 해 준 그 결과의 장점들을 바탕으로 저희들이 연구 개발해서 더욱 완성도 있게 만들어가는 것이죠."
한국 영어를 가리켜 고비용 저효율의 시스템이라 사람들은 말한다. 10년 공부를 하고도 원어민과 말 못하는 현실은 이미 개인의 문제를 넘어 국가적 문제로 치달은 지 오래다. 김성수 회장은 특정의 우수한 소수학생들만을 위한 영어학습을 꿈꾸지 않는다. 평범한 대다수의 어린 학생들이 적은 학습비용으로도 충분히 만족할 만한 학습결과를 얻고 앞으로의 공부에 매진할 수 있는 시스템을 만들어왔다.


병원에서 아이 낳는 것을 포기하라는 말을 들었을 때의 절망감은 어떤 형용사로도 표현할 수 없었다. 난소에 이상이 있어서 임신할 수 없다는 것이었다. 하지만 결혼 5년 차인 29살에 생각지도 않은 몸의 변화를 느꼈다. 임신, 기적이었다.
김보민(59) 원주시종이접기사랑회 전문봉사단 총무에게 '엄마'라는 이름을 선물한 딸 도우 양은 지금도 보물 1호다. 어릴 때부터 잔병치레가 많아 주변에서 정을 주지 말라는 사람도 있었다. 오래 살지 못할 것이라는 우려의 목소리였다. 하지만 하늘은 김 총무의 편이었다. 도우 양은 크면서 건강해졌고 공부도 꽤 잘했다.
스무 살이 되던 해에는 유학을 선택했다. 설상가상 하고 있던 사업이 잘 안 돼 뒷바라지해줄 수 없는 상황이었는데 스스로 영국에서의 생활을 잘 해냈다. 경제 상황도 나빠진 데다 딸이 없는 빈자리는 생각보다 견디기 힘들었다. 그때 김 총무가 찾은 것이 봉사였다. 원주시자원봉사센터에서 실시하는 자원봉사대학 종이접기 교육을 듣고 곧바로 종이접기사랑회 회원으로 가입했다. 그렇게 시작한 종이접기 봉사가 올해로 12년째다.
김 총무는 "딸에 대한 그리움, 삶에 대한 어려움이 있을 때마다 종이를 접고 봉사를 했다. 만약 봉사를 하지 않았다면 지금의 나도 없었을 것"이라면서 "나에게 봉사는 살아가는 힘"이라고 말했다.
종이접기 봉사는 매주 화요일이다. 지난해 관절염으로 다리가 아파 몇 달 쉰 것을 빼면 12년 동안 빠진 날이 거의 없다. 김 총무가 처음 봉사를 나간 곳은 장애인이 살고 있는 포도마을이었다. 장애인과 무엇인가를 해 본 경험이 없어 멈칫거리기도 했는데 아이처럼 순수하고 맑은 장애인의 눈빛에 반해버렸다. 그들과 종이접기 하는 시간은 생애 처음 느껴보는 뿌듯함이었다. 종이 한 장만 있으면 표현하지 못할 것이 없었다. 계곡, 산, 구두, 모자 등 무궁무진했다. 종이로 낯선 사람들과 소통하며 놀 수 있다는 것이 마냥 신기했다는 김 총무.
포도마을 봉사 이후 성문요양원, 행복한원주노인센터 등 사회복지시설에 매주 화요일 찾아가 2시간 정도는 어르신들과 종이접기를 하고 있다. 2016년 한지문화제 때는 한지로 장미꽃 3천 송이를 접었고, 7년 전부터는 어버이날이 되면 카네이션 3천 송이를 접어 사회복지시설 어르신들께 선물하고 있다. 김 총무는 "카네이션이 보기에는 간단해 보여도 한 송이를 접으려면 빨라도 1시간은 족히 걸린다"면서 "1월부터 회원이 각자 분업해서 카네이션을 접기 시작하는데 4월 정도는 돼야 수량을 맞출 수 있다"고 했다. 손가락에 쥐가 날 정도로 아프기도 하고 새벽까지 해야 하는 날이 허다하지만 그래도 시설에 전달하고 난 뒤의 보람은 말로 표현할 수 없다. 원주시에서 주최하는 웬만한 축제에는 종이접기 체험 부스가 빠지지 않고 마련되는데 김 총무도 늘 그 자리에서 시민들을 만나고 있다.


선생님들을 만나면 학교 이야기로 시간 가는 줄 모른다. 요즘은 밤늦게라도 퇴근해 질문을 올리는 부모가 있으면 즉답을 해줘야하기 때문에 늘 대기하는 마음으로 지낸다고 한다. 갑작스럽게 경험하는 개학 연기 상황에서도 서로 정보를 공유하며 아이들을 원격으로라도 지도하기 위해 다양한 길을 모색하고 있는 선생님들을 통해 국난극복을 위해 애쓰는 분들이 사회 각계에 있음을 깨닫는다.
원격교육은 동기부여가 핵심
개학하려면 아직도 두 주를 기다려야 한다. 선생님들은 온라인 학습공간을 만들어 학생을 만나고, 학습자료를 탑재한 후 학생의 참여도를 확인하는 한편 학생과 학부모에게 개별 연락을 취해 상황을 체크하고 있을 것이다. 원격 강의가 진행되는 대학과 달리 그런 노력이 수업시수에 포함되지 않아 조금 아쉽다. 차제에 초·중·고의 원격 수업 인정 기준도 만들어 일정 부분은 수업 시수로 인정할 수 있는 길을 터주면 좋을 것이다.
온라인 학급을 경영할 때 기억할 것이 있다. 가장 중요한 것은 아이들에게 빨리 선생님과 친구들을 만나고 싶다는 생각이 들도록 이끄는 것과 지적 갈증을 느껴 집에서의 시간을 보다 의미 있게 사용하도록 이끄는 것이다. 오프라인 교육에서와 달리 원격교육에서는 특히나 어떤 활동을 강제하기가 어려워 온라인 교육 시에 사용할 수 있는 다양한 동기부여 방법을 배우고 공유하며 활용해야 한다.
온라인 교실에서 미리 학생들에게 교사가 건네는 인사와 자기소개, 배울 내용, 개학할 때 가져올 과제물 등을 올려놓고, 반 전체 아이들이 정해진 시간에 서로 인사를 나누고, 자신의 계획을 탑재하며 생각을 나눌 기회를 가진다면 좋겠다. 학생들의 인사말과 각오를 동영상으로 유튜브에 올린 후 공유하도록 유도할 수도 있다. 필자가 사용하는 클래스팅 앱은 전체 공개 대화, 일대일 비밀 대화도 가능하기 때문에 인사말과 답신 교환이 가능하다.
주 2회 정도 자신의 활동을 동영상이나 보고서 형태로 만들어 탑재하고 거기에 대해 친구들이 생각을 공유하고 선생님의 생각도 더해준다면 더 열심히 하게 될 것이다. 개학하면 그동안의 경험을 발표하겠다는 계획을 미리 공지하는 것도 동기를 부여하는 하나의 방법이다. 동기부여 방법은 학교급과 학년에 따라, 그리고 선생님의 특성과 학생의 특성, 가정 배경 등에 따라 다양할 것이다.
선생님이 제시한 과제에 관한 질의응답시간을 갖고, 학생 별로 계획을 공유하며, 그에 대해 선생님의 생각을 답으로 달아준다면 직접 만나지 않아도 만난 것처럼 공부를 해갈 수 있다. 학생들이 글을 올리면 최대한 빨리 개별 답신을 해줘야 한다. 학생들의 질문도 유도하며 대화를 이끌다보면 학생들은 이미 교사와 만나는 것에 익숙해지고, 개학일을 기다리게 된다.
에듀테크에 친숙해질 기회로


알펜시아 리조트의 내 A공구 (회원제 골프장27홀)에 위치한 골프코스 홈으로 기존 페어웨이 빌라의 한계를 극복한 프로젝트이다. 기존에 인기가 없어 분양률이 낮았던 상품의 기획을 대대적으로 변경하여, 개념뿐 아니라 260세대의 모든 건물을 향[View]을 고려한 디자인으로 새롭게 선보인 작품이다. 글로벌한 감각과 모던한 느낌을 살려 계획되었으며, 한국 최초로 고급 골프코스 홈의 디자인의 전형을 보여주었다는 평가를 받고 있다.
SPECTACULAR PERSRECTIVE 장중한 경관
대관령에 흐르고 있는 백두대간의 장중한 흐름에 순응한 건축 유형의 어휘로 표현하였다. 유려한 산세의 을 따라 펼쳐진 자연을 닮은 전통 한국 기와지붕을 떠올리듯 육중하지만 떠 있는 듯한 지붕의 부드러운 실루엣과 지붕을 떠받치고 있다. 기단부의 자연스러운 재질과 독특한 패턴이 입면의 주요 요소로 작용하고 있다.
극대화된 경관과 자연에 순응한 배치
골프 페어웨이를 향해 펼쳐진 광활한 조망을 주거 모든 공간에서 경험할 수 있도록 계획하였다. 또한 사계절 중심의 형태의 전형을 고려하였다.
1층과 전망 중심의 스페이스 프로그램
마스터 스위트룸을 중심으로 스파 시설 및 엔터테인먼트 룸 등 모든 편의 휴식공간들이 1층에 전면 배치되어 있고, 각각 독립적인 조망을 가지고 있다. 대신 최고의 면적으로 2층을 구성하여, 단층 주택의 부분 2층의 구조로 풀었다.
골프장 옆에 단독주택이 서다.
평창 동계올림픽과 함께 다시금 주목받고 있는 알펜시아 리조트. 그중에서도 A블록에 해당하는 골프코스 홈 프로젝트 설계에 참여했는데 바로 알펜시아 트룬 에스테이트다. (현재는 알펜시아 에스테이트로 이름 변경)
알펜시아는 용평리조트와 겨우 산 하나를 사이에 두고 있는 바로 옆 대단지 리조트로, 강원도에서 야심차게 준비한 프로젝트다. 알펜시아는 처음에는 턴키 방식으로 민간 용역사를 선정하였다. 총 세 블록으로 구성되어 있는데, 그 중 A블록은 골프장 27홀과 함께 골프장 주변에 260여 세대가 배치되는 국내 최초 페어웨이 빌라 프로젝트다. 동부SK건설 컨소시엄이 당선되었고, 당초 설계로 진행하여 분양하였으나, 반응은 냉담했다. 그러다가 사업 또한 순탄치 않아 건축가까지 변경하기에 이르렀다. 강원개발공사가 다시 건축가를 찾는 과정에서 용평 포레스트의 디자인 결과와 사업실적을 고려해 와이그룹으로 선정이 되었다고 한다. 그래서 용평 포레스트 실무 디자이너였던 이영조 소장과 같이 협업의 시스템으로 기본설계에서부터 건축설계를 하였고, 인테리어까지 거의 1년 동안 열심히 작업했다.
바꿀수 없었던 마스터플랜과 주택의 숫자
적정 세대수를 100세대가량이라고 생각한 나로서는 2배 이상의 주택을 배치해야 하는 어려움에 봉착했다. 사업성 때문이라는 발주처의 요구에 어쩔 수 없이 무리하게 배치해야 하는 과정상의 아픔이 있었다. 마스터플랜은 미국의 커닝햄에서 했는데, 이미 발주처의 의지대로 260세대가 배치되어 있었고 너무 밀도가 높다고 의견을 제시했고, 많은 반대를 했다. 주거의 쾌적성과 오히려 리조트의 특성상 너무 숫자가 많다고 했으나, 결국 강원개발공사의 사업의 채무 때문에 강원개발공사 측은 그 숫자를 고수했다. 할 수 없이, 건축으로만 좋은 결과를 만들기로 하고, 작업에 들어갔다. 지금껏 인기가 없어 분양률이 낮았던 이유를 분석하고 기획을 대대적으로 변경하여 컨셉 뿐만 아니라 260세대의 모든 건물을 view를 고려한 디자인으로 새롭게 선보였다. 국제적인 감각과 모던한 느낌을 살려 계획하였으며, 한국 최초로 고급 골프코스 홈의 디자인의 전경을 보여주었다는 평가를 받고 있다.
건축외관과 실내 디자인은 어떠해야 할까? 알프스 산장 같아야 할까? 아니면 갤러리 같은 모던한 형태이면 될까? 사실 외관도 건축 마케팅적인 차원에서 검토되어야 한다. 어떤 건축가들은 이러한 프로세스에 반대하지만, 건축 작품이기 이전에 팔아야 하는 부동산 상품이기에 주로 고객의 취향을 묻는 마케팅 조사를 하곤 한다. 그런데 문제는 VVIP의 취향을 어떻게 조사하는가, 하는 것이었다. 고급 주택가인 평창동이나 성북동에도 이런 미국식 대저택 모양의 건축물은 거의 없다. 창의적이고 현대적이고 마감재가 고급스러운 형태의 주택을 선호하는 것은 분명하다. 바로 이런 점에 착안해 개성이 매우 강하고 모던하면서도 품위를 잃지 않는 디자인을 시도했다. 이 문제를 놓고 강원개발공사 측과 많은 토의를 했다. 알프스 산장 같은 형태, 한옥을 연상케 하는 형태, 유럽의 오래된 마을 풍경을 연상시키는 형태 등…… 강원개발공사의 화려한 요구(?)를 잘 설득해서 진행하는 것도 큰 과제 중의 하나였다. 데이터베이스를 가지고 강원개발공사를 설득했다. 사실 처음에는 미국식의 고전적인 주택 형태를 선호했고, 스페인풍의 주택도 해보자고 강하게 요청해 오곤 했다. 하지만 나는 설득력 있게 풀어 갔다.
국내 기후, 풍경, 취향 문제를 고려해 보았을 때, 국내의 부호들은 미국식 대저택을 선호하지 않는다. 결국, 골프장 페어웨이 빌라라는 것이 선호하지만, 미국식의 고전적인 디자인은 그들이 원하는 방향은 아니었던 것이다.답은 간단한 곳에 있었다. 하지만 이 문제를 설득한다는 것은 쉽지 않았다. 가까운 상하이 등지에 최근 분양한 페어웨이 빌라는 전부 유럽 스타일 일색이었다. 베네치아 스타일, 스페인 스타일 등으로 이름을 붙이고, 마치 유럽의 고성을 방불케 하는 디자인으로 분양에 성공한 것이다. 하지만 비슷한 사례로 한국에 적용하여 실패한 프로젝트가 몇 있었음에도, 관계자들은 상하이 등 국외 견학을 다녀오고 난 뒤 알펜시아도 그런 식으로 디자인해야 하는 것이 아닌가 하고 반문했다. 그래서 나는 앞서 분양에 실패한 사례를 모두 유럽 스타일과 그다지 다르지 않다고 설득했고, 결국 내가 주장한 대로 모던한 형태의 창의적인 디자인으로 결정을 내렸다.
골프장을 끼고 있으니 골프장을 보고 싶어할 것이고, 골프장의 전경이 자신의 거실과 같이 있기를 원할 것으로 생각했다. 10미터의 전면 폭을 가진 주택. 알펜시아 트룬 에스테이트는 전망에서부터 설계를 시작했다. 가장 넓게 바깥을 볼 수 있는 한국 최초의 페어웨이 빌라를 만들려고 했다. 우리나라는 건축법상 골프장 경내에 숙박 시설을 두지 못하게 되어 있다. 골프장 내 콘도는 엄밀히 말하면 골프장 시설과 경계선이 쳐져 있다. 하지만 외국에 가보면 골프 코스 옆으로 주택이 많다. 모두 게스트하우스이며 최고의 부동산 가치를 자랑한다. 우리는 본격 페어웨이 빌라는 가장 멋진 골프장 전경을 가지면 좋겠다고 생각했다. 모든 것을 1층에 넓게 배치하고, 2층에는 최소한으로 아이들의 방을 배치했다. 외국의 카탈로그나 잡지에서 볼 수 있는 거실과 향해 있는 주방 형태, 음식을 하고 설거지를 하면서도 거실의 가족들과 대화를 나눌 수 있고 전망을 즐길 수 있는 형태, 바로 여성들의 심리를 배려한 공간 배치다. 분양을 위해 삼성동에 지어진 모델하우스가 오픈하자 100평이라는 주택의 크기와 천장 높이, 시원한 전망에 대해 모두 관심을 가졌다.


최근 결혼 7년 만에 파경을 맞은 톱스타 황신혜가 부친상까지 당하는 아픔을 겪었다.
지난 2월 말 남편 박모씨와 이혼한 지 일주일도 안 돼 아버지가 돌아가신 것.
그가 딸아이의 초등학교 입학을 앞둔 시점에서 남편과 갈라선 속사정과 이혼의 상처가 아물기도 전에 아버지를 떠나보낸 아픈 심경, 요즘 생활을 취재했다.
탤런트 황신혜(42)가 지난 2월23일 남편 박모씨(39)와 7년간의 결혼생활을 정리하고 합의 이혼했다. 지난 98년 세 살 연하의 사업가 박씨와 결혼한 그는 올해 초등학교에 입학한 딸 하나를 두고 있다. 그는 이혼 당일 오전 11시경 소속사를 통해 공식적으로 이혼을 발표했다. 우리나라 연예인 중 이혼 사실을 공개적으로 발표한 경우는 그가 처음이다.
그동안 간간이 불화설이 나돌기는 했으나 매번 인터뷰에서 남편에 대한 애틋한 마음을 표현했던 그가 이혼을 결정한 이유는 무엇일까.
소속사 측은 “두 사람은 그동안 지인들의 부러움을 살 만큼 돈독한 금실을 자랑해왔으나 최근 성격 차이로 고민해왔다”면서 “특별한 갈등으로 인해 헤어진 것이 아닌 만큼 위자료 문제도 원만한 합의를 봤으며 딸의 양육권은 황신혜씨가 갖기로 했다”고 밝혔다. 또한 소속사는 황신혜가 “결별 후에도 두 사람은 딸아이의 아빠, 엄마이자 좋은 친구로 지낼 예정이며 앞으로 연예계 활동에 더욱 충실하겠다는 다짐을 보였다”고 전했다.
두 사람의 이혼은 2월23일 오전 10시 서울가정법원에서 이혼조정 신청 한 시간 만에 확정됐다. 두 사람의 이혼조정을 담당했던 서울가정법원의 한 관계자는 “대리인을 통해 오전 9시에 ‘이혼 및 재산 분할 등’의 신청서가 법원에 접수됐다”면서 “신청서 접수 당일, 조정이 확정되는 ‘즉시 조정’을 요구해 오전 10시에 재판장이 조정결정을 내렸다”고 말했다.
두 번째 이혼인 만큼 심사숙고했을 것
그러면서 그는 두 사람의 이혼사유에 대해 “이혼사유에 대해 구체적인 내용을 언급하지 않았지만 경제적인 원인과 성격차이 등 일반인들의 이혼사유와 큰 차이가 없었다”면서 “양육권 문제와 위자료 등에 대해 합의했다는 내용이 (이혼조정)신청서에 있었다”고 전했다.
1남2녀 중 장녀인 황신혜는 심장병과 당뇨 합병증으로 투병해오던 아버지 병구완에 남다른 정성을 보였다고.
황신혜의 이혼 소식이 알려지자 연예 관계자들 사이에서는 남편 박씨의 사업 부진으로 인한 경제적인 문제가 이혼의 직접적인 원인이라는 얘기가 잠시 나돌기도 했다. 최근 황신혜가 의류사업에 진출해 활발한 활동을 펼치고 있는 점이 그 근거로 제시됐다. 하지만 이에 대해 황신혜의 매니저 홍순효씨는 “말도 안 된다”고 일축했고, 박씨의 대리인 황경웅 변호사 측은 “이혼사유에 관한 어떤 답변도 하지 않겠다”는 입장을 보였다.
다만 황신혜의 주변 사람들을 통해 두 사람이 이미 오래 전부터 별거를 해왔다는 얘기를 들을 수 있었다. 황신혜의 결혼생활에 대해 잘 알고 있는 동료 연예인은 “누구나 그렇듯이 부부관계를 회복하기 위해 많은 노력을 기울였는데 결과가 이혼 쪽으로 결론이 난 것 같다”고 전했다.
87년 결혼 9개월 만에 헤어지는 아픔을 겪은 후 마음고생을 많이 한 황신혜로서는 이번에 두 번째 이혼을 결정하기까지 숱한 고민을 했을 것으로 보인다. 평소 그가 결혼생활에 대한 고민을 털어놓을 때마다 그의 어깨를 감싸줬다는 한 측근은 “처음도 아니고 두 번째 이혼이니만큼 수없이 고민하고 심사숙고한 끝에 어렵게 내린 결정”이라면서 “(황신혜가) 지금 어떤 심정일지는 굳이 말로 설명하지 않아도 짐작이 갈 것”이라고 말했다.
전 남편 박씨와 앞으로도 딸아이의 아빠, 엄마이자 좋은 친구로 지낼 예정이라는 황신혜.
지난 98년 박씨와 결혼할 당시 임신 5개월이라는 사실이 알려져 화제를 모았던 황신혜. 그는 결혼 초 딸을 키우는 재미에 푹 빠져 “가정이라는 울타리가 주는 든든함과 딸이 안겨주는 사랑을 맛보는 결혼생활이 정말 행복하다”고 주변 사람들에게 말하곤 했다고 한다. 하지만 그런 달콤한 행복도 계속 이어지지는 않았다고. 황신혜의 측근은 “결혼생활이 지속되는 과정에서 말 못할 여러 가지 문제에 부딪혔다”면서 “오죽했으면 두 번째 이혼을 결심했겠느냐”고 안타까움을 표했다.
황신혜는 조각 같은 외모에서 풍기는 깍쟁이 이미지와 달리 솔직 담백한 성격의 소유자로 알려져 있다. 매사 맺고 끊음이 분명해 첫 번째 이혼할 당시에도 따로 위자료를 요구하지 않았는데 ‘결혼해 행복한 삶을 영위하지 못하고 서로에게 이혼이라는 상처를 주고받은 마당에 위자료를 요구할 수 없다’는 게 그의 생각이었다고. 대신 두 사람이 이혼서류에 도장을 찍은 후 그의 전 시아버지가 그의 명의로 아파트를 구입해 건넸는데 이혼할 때 ‘아무것도 요구하지 않은’ 황신혜의 마음 씀씀이에 대한 보답이었다고 한다.
황신혜는 두 번째 이혼서류에 도장을 찍기 직전 방송작가 박예랑씨(36) 등과 함께 강원도 용평의 한 스키장에 다녀왔다. 박예랑씨는 지난해 초 황신혜와 안재욱이 주연을 맡아 화제를 모은 ‘천생연분’을 집필한 작가로 황신혜와 막역한 사이다.
전 남편과 함께 살던 집에서 딸과 함께 지내
박예랑씨는 황신혜가 이혼을 결심하는 과정에서도 적잖은 조언과 격려를 해준 것으로 알려졌다. 그는 황신혜의 이혼조정이 이뤄진 직후인 2월26일 자신의 미니홈페이지(www.cyworld.com/rang38)에 ‘도대체 뭐가 문제야?’라는 제목의 글을 올려 어렵게 이혼 결정을 내린 황신혜에 대한 애틋한 마음을 내비쳤다.
“언니, 그렇지. 우린 아무 문제 없잖아. 내가 아무리 최선을 다해도 모두를 만족시킬 순 없어. 모두를 만족시켜보겠다고 자신을 몰아치는 건 너무나 바보 같은 짓이야. 그냥 내버려두는 수밖에. 순리(順理)대로 가는 거야. let it be…(그냥 내버려 둬) 내가 떳떳하면, 그래서 내 마음이 편하면, 도대체 뭐가 문제야? 세상은 어차피 혼자라는데 우린 둘이야. 그럼 도대체 뭐가 문제겠어.”
하지만 주변 사람들의 진심 어린 걱정과 격려에도 불구하고 그는 두 번째 이혼의 아픔이 채 가시지도 않은 지난 2월28일 또다시 큰 아픔을 겪었다. 오랫동안 심장병과 당뇨 합병증으로 투병해오던 아버지가 세상을 뜬 것. 그의 부친은 그동안 지병으로 여러 차례 수술을 받고 꾸준히 병원 치료를 받았다고 한다. 1남2녀 중 장녀라 결혼한 후에도 아버지 병구완에 남다른 정성을 보였던 그는 부친의 장례식을 마친 다음 날인 3월3일 자신의 미니홈페이지(www.cyworld.com/stylebycine)에 “감사합니다. 너무 큰 격려와 사랑, 위로를 주셔서. 저, 정말 행복합니다”라는 글을 올려 자기 일처럼 아파하며 걱정해준 팬들에게 고마움을 전했다.
황신혜는 부친의 장례식을 마치고 교회에서 감사예배를 보고 오는 길에 딸과 함께 찍은 사진을 최근 미니홈페이지에 올렸는데, 그의 얼굴에 그늘진 모습이 조금 걷힌 듯 보였다.
매니저 홍순효씨는 “황신혜씨는 요즘 전 남편과 살던 집에서 딸과 함께 생활하고 있다”면서 “몸과 마음이 몹시 지쳐 있는 상태지만 잘 견뎌나가는 중”이라고 근황을 전했다. 그러면서 그는 “딸이 막 초등학교에 입학해 여느 학부모처럼 긴장된 생활을 하고 있다”고 덧붙였다.


그동안 지방의회 의원은 일반공무원에게 적합하게 제정된 현행 ‘공무원행동강령’을 적용받아 왔으나 직무·신분상 선출직 공무원의 특수성이 배제돼 있어 직접 적용에 한계가 많았다. 즉 예산심의, 도시계획 결정 등 의정활동 과정에서 많은 정보와 권한이 주어지는 지방의원에게 공무원행동강령으로는 미흡하다는 지적이었다.
새 행동강령은 지방의회 의원이 공무 수행시 ‘직무관련자’간 청렴성과 투명성을 담보하기 위한 행위기준들을 규정하고 있다. 여기서 직무관련자는 지방의회 의원의 의안심사, 예산심의, 행정사무 감사, 조사 등 직무수행에서 직접적인 이해관계가 있는 개인, 단체, 공직유관단체, 해당 지방자치단체의 공직자 등을 말한다. 행동강령의 적용대상은 16개 시도광역의회 의원과 228개 기초의회 의원 3천7백 여 명이 해당된다.
이제 지방의회 의원은 의안심사와 예산심의가 본인, 배우자, 직계 존ㆍ비속 및 4촌 이내의 친족과 이해관계가 있는 경우에는 이를 회피해야 한다. 본인 및 특정 집단의 이익을 위해 공정성을 해칠 수 있고 금품수수 및 부당한 청탁행위가 발생할 소지가 있기 때문이다. 이와 관련 실제로 불미스런 사건이 적지 않았다. 도시계획심의위원인 아무개 시의원은 주택조합장으로부터 재개발지구지정 청탁과 함께 1천만원을 받은 혐의로 입건된 적이 있으며 또다른 시의회 의원은 골프장개발업체로부터 건설인허가 과정을 앞당겨 달라는 청탁과 함께 2천만원을 수수한 적도 있다.
새 강령은 직무상 관련된 기관이나 업체로부터 여비를 받아 국내외 활동시 소속의회 의장의 승인을 받도록 했다. 외부지원을 통한 외유성활동을 근절하고 이익집단을 위한 부당한 영향력 행사를 방지하기 위해서다. 대가를 받고 외부회의나 강의를 할 적에도 소속의회 의장에게 신고해야 한다. 이는 지나친 외부강의나 회의참석으로 의정활동을 소홀히 하는 것을 차단하고 고액의 강의·회의수당을 지급한 기관에게 이익을 주는 부당행위를 막기 위해서다.
이와 더불어 의원 상호간 또는 직무 관련자와 금전 거래를 할 수 없고 직무관련자에게 경조사를 알리는 게 금지되며, ‘통상적인 기준’을 초과하는 경조금품을 받아서도 안 된다. 통상적인 기준액은 의회 의장의 의견을 수렴하여 정한다. 현행 공무원행동강령은 통상적인 관례의 범위에서 제공되는 경조금품을 5만원으로 예시하고 있다. 이밖에 직무 수행과정에서 지방의회의원 상호간 또는 소속 사무처 직원에게 성적 굴욕감이나 혐오감을 느끼게 하는 행위를 금지하는 내용도 포함됐다.
한편, 최근 의회행동강령 시행을 앞두고 일부 의회가 ‘자치권 침해’ ‘이중규제’ 등을 이유로 반대의견을 제시한데 대해 해명한다.


빌립보 1:9 "내가 기도하노라 너희 사랑을 지식과 모든 총명으로 점점 더 풍성하게 하사 10 너희로 지극히 선한 것을 분별하며 또 진실하여 허물 없이 그리스도의 날까지 이르고 11 예수 그리스도로 말미암아 의의 열매가 가득하여 하나님의 영광과 찬송이 되게 하시기를 구하노라 12 형제들아 나의 당한 일이 도리어 복음의 진보가 된 줄을 너희가 알기를 원하노라"
우리의 기도라는 것은 주의 날을 사모하는 중심에서 할 때에 그 기도는 완전한 열매를 이루게 된다. 주님께서 기도의 응답을 나리는 것은 재림의 날에 설 수 있는 인격을 이루기 위하여 나리는 것이다. 주의 날에 설 수 있는 사람이 되려면 다음과 같이 기도하는 자라야 된다.
1. 사랑이 지식과 총명으로 풍성해지기를 목적으로 해야 할 것이다 (9)
오늘날 기독교가 사랑을 말하고 있지만 진리의 지식이 없고, 영계적으로 밝은 자리에 이르지 못하므로 사랑을 바로 베풀지 못하고, 비진리를 사랑하고 참된 진리의 사람을 이단시하며 참된 성신의 역사를 사단으로 알고, 사단의 역사를 성신으로 아는 폐단이 있으므로 기도를 하여도 아무런 응답이 나리지 않는 일이 많다. 기도는 진리에 의하여 상달되는 것인데 진리의 지식이 없이 영계의 분별도 없이 기도한다는 것은 바리새 교인의 기도에 불과하게 된다.
그러므로 우리는 지식과 총명이 점점 더 풍성해지는 것을 목적으로 두고 기도해야 될 것이다. 기도라는 것은 세상의 것을 의지하고 바라보는 기도는 이방인의 기도와 같고 오직 진리의 깊은 지식에 들어가고자 하는 마음이 간절해야만 될 것이다. 기도의 중점이 지식에 있지 않고 헛된 허영심에 있게 될 때에는 기도는 오히려 더 손해를 보는 일이 있게 된다. 아무리 사랑이라 하여도 참된 지식과 총명이 없이 사랑한다는 것은 그 사랑 자체가 죄를 이루게 된다.
2. 선한 것을 분별하므로 허물이 없이 되기를 목적으로 하여야 할 것이다 (10)
성도의 허물이라는 것은 선한 것을 분별치 못할 때에 아무리 열심이 있어도 그 열심은 허물을 더 많이 내게 되는 일이 있게 된다. 예를 든다면 길을 가는 나그네가 길을 분별치 못하고 잘못된 길로 열심히 걸어간다는 것은 가면 갈수록 더 불리하게 될 것이다.
이와 같이 기도하는 사람이 선한 것을 분별치 못하고 무조건 열심히 해 나간다면 그것은 오히려 불행을 가져오는 열심이 된다. 오늘날 기독교가 기도를 많이 한다고 하여도 허무한 일이 너무나 많다. 그러므로 우리는 기도를 많이 한다는 것보다도 분별할 수 있는 그 일을 먼저 목적으로 하고 조심해야 할 것이다.
3. 그리스도로 말미암아 의의 열매가 가득하기를 목적으로 하여야 할 것이다 (11)
기도의 목적은 무엇이나 그리스도로 말미암아서만 의의 열매가 된다는 것을 알아야 할 것이다. 기도라는 것은 인간 자체가 행했다는 것이 결부되어 하나님께 상달되는 것이 아니고 그리스도의 의로 말미암아서만 상달되는 것이다. 어떤 사람이 자기의 의를 내세우는 마음이 있을 때에는 기도라는 것은 하등 필요가 없다. 왜냐하면 하나님께는 불완전한 사람에게 응답을 내리기 때문이다.
우리에게는 오직 그리스도의 의를 힘입어서 의의 열매가 나타나게 되는 것이다. 누구든지 완전한 의의 열매를 얻고자 할 때에는 그리스도의 의로만 이루어진다는 것을 믿고 기도하여야 될 것이다. 하나님께서는 인간의 의를 요구하시는 것보다도 그리스도의 의로써 인간에게 응답을 나려 의의 열매가 되게 하여 영광과 찬송을 받으시기를 기뻐하시는 것이다.
오늘날 기독교의 흑암이라는 것은 그리스도로 말미암아 의의 열매가 나타나는 것을 목적으로 하지 않고 인간의 도덕적인 의로 치우쳐서 사람에게 보이려는 중심에서 움직일 적에 그 하는 일은 그리스도와는 아무런 관계가 없는 행동을 하는 일이다. 오히려 그리스도를 욕되게 하는 행동을 하게 되는 것이 자기의 의를 사람 앞에 나타내려는 자를 통하여 있게 된다.
기도라는 것은 이방적인 기도도 있고 성도의 기도도 있으니 아무리 기도를 한다 하여도 하나님께 상달이 되지 않는 기도는 다 이방적인 기도가 된다. 그러므로 성도의 기도는 정상적인 기도가 있어야 한다. 푸른 나무의 순이 계속으로 진액을 받으므로 열매가 많듯이 그리스도의 날까지 아무런 실패가 없이 이르는 성도가 되려면 기도의 세 가지 요소가 항상 있어야 한다.
첫째 : 점점 풍성해지는 일과,
둘째 : 허물이 없이 되는 일과,
셋째 : 열매가 충만해지는 일이 있는 사람은 주의 날에 설 수 있는 무장을 갖춘 자이다.


파주시의회 손배찬 의장이 후반기 의장직에 다시 출마하겠다고 밝혔다. 손 의장은 의장 연임 이유가 다음 지방선거에서 시장 출마를 염두에 둔 것 때문이 아니냐는 질문에 시장은 물론 시도의원 등 어떠한 선거에도 나가지 않겠다며 사실상 정치 은퇴를 선언했다.
손배찬 의장은 5월 2일 파주바른신문 취재진을 만나 “전반기 의장직을 수행하면서 파주시의회 발전을 위해 벌여놓은 정책 등 사업을 마무리하지 못했다. 이를 완성하기 위해 후반기 의장 출마를 결심했다.”라고 밝혔다.
손 의장은 또 “내가 의장 연임을 희망하는 것에 대해 다음 지방선거 때 파주시장 출마를 위한 계산된 포석이라는 지적이 있다. 이 부분에 대해서는 분명하게 말할 수 있다. 의장 연임 이후 파주시장은 물론 시도의원 등 어떠한 선거에도 나가지 않겠다.”라고 말했다.
손 의장은 파주시의회 후반기 의장단 구성에 대해서도 개인적인 의견임을 전제로 “전반기 때 여야가 합의했던 게 있다. 3선의 안소희 의원에 대한 예우가 그것이다. 이것은 의장 선거의 유불리를 따질 문제가 아니다. 원칙대로 하는 게 맞다.”라고 말해 미래통합당의 부의장 연임에 반대하는 뜻을 밝혔다.


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이번 허드모 내한 공연의 주최인 긱가이드 코리아는 기존의 공연정보 사이트를 넘어 새로운 공연문화를 선도하겠다는 의지를 강하게 표출했다. 관객들의 피드백을 받아들여 공연 일정을 안산엠밸리락페스티벌 이후로 잡고 티켓 가격을 낮춘 점이 눈에 띈다. 세계적인 디제이의 공연을 저렴한 가격에 볼 수 있는 다시 없을 기회였다.
애플 맥북 에어의 CM송으로도 유명한 ‘Chimes’
밤 11시 반에 게스트인 로보토미의 디제잉으로 포문을 열었다. 예정보다 30분 늦은 오전 1시 반, 마침내 허드모가 무대에 오르자 관객들은 크게 환호했다. 허드모는 맥북 에어의 CM송으로 유명한 ‘Chimes’를 비롯해 동반자인 카니예 웨스트의 곡 ‘All Day’의 리믹스 버전과 그룹 TNGHT 등 과거의 곡 위주로 디제잉을 펼쳤다.


광선검은 지금까지 스크린에 등장한 그 어떤 무기들보다 매혹적이며 가장 유명한 무기입니다. 스타워즈 팬이 아니더라도 남자라면 누구나 황홀한 빛을 발하는 광선검에 대하여 생각해본적이 있고, 그에 대한 궁금증도 있을 것입니다.
진짜 같은 광선검을 만들고 싶어서 광학공학을 공부한 대만인이 만든 최첨단 광선검 모델은 400달러의 고가임에도 전세계에서 불티나게 팔리고 있습니다. 하지만 아무리 비슷하게 흉내를 내더라도 영화에서처럼 무엇이든 벨 수 있는 광선검을 실제로 만들어 낸 사람은 아무도 없습니다. 그렇다면 과연 광선검은 불가능한 것일까요?
북아일랜드 벨파스트 퀸스대학 수학물리학부 교수인 지안루카 사리는 “주인공들이 오른손에 든 광선검은 단연코 우주에서 가장 치명적인 무기”라고 규정한 뒤 우선 레이저를 이용해 광선검을 만들 수 있을지부터 점검했습니다.
결론부터 말하자면 현대의 레이저 기술로는 광선검 제작이 불가능하다고 사리 교수는 진단했습니다. 가장 큰 장애물은 레이저로 사람이 휘두를 수 있는 크기의 무기를 만들기 어렵다는 사실입니다. 빛은 장애물에 부딪히지 않으면 계속 직진하는 속성을 갖고 있어 90㎝ 크기의 검 안에 담아낼 수 없기 때문입니다.
물론 검 끝에 거울을 달면 빛이 더 뻗어나가는 것을 막을 수 있지만 거울과 그 지지대로 사방이 둘러싸인 칼로는 아무도 벨 수 없습니다. 게다가 레이저로 뭔가를 자르려면 강한 전력이 필요하다는 점에서 칼에 전원공급장치를 달아야 한다는 문제도 있습니다. 공업용 용접 레이저가 통상 수 킬로와트(㎾)의 전력을 필요로 한다는 사실에 비춰보면 광선검 전원공급장치는 칼자루보다 훨씬 클 것이 분명하고, 여기에 칼자루를 식힐 냉각장치까지 달면 배보다 배꼽이 커집니다.결정적으로 레이저를 이용한 광선검을 실제로 만들더라도 이 광선검끼리 맞부딪치면 서로에게 아무런 타격을 주지 못하고 그대로 통과해버려 영화와 같은 멋진 칼싸움은 발생할 수 없습니다.
실망스러운 결론이지만 대신 사리 교수는 ‘물질의 4번째 상태’로 불리는 플라스마가 광선검 재현을 위한 가능성 있는 대안이 될 수 있다고 제시했습니다. 플라스마란 아주 높은 온도에서 이온과 자유 전자가 분리된 사실상의 기체 상태를 가리키는 것으로 기체에 강력한 전기 방출을 가할 때 주로 생성된다. 번개가 플라스마 현상의 대표적인 예 입니다. 특히 플라스마는 어떤 기체를 사용하느냐에 따라 색깔이 달라져 스타워즈 속 다양한 광선검들을 재현하는 데 적격입니다.
예를 들어 제다이 기사들이 사용하는 녹색 광선검은 염소, 전편의 악당 시스가 쓰는 붉은색 광선검은 헬륨을 각각 이용한 플라스마로 만들 수 있습니다. 따라서 작지만 강력한 전원공급장치를 담은 칼자루에 길고 가느다란 필라멘트를 부착하고, 그 안에서 전기를 방출하면서 바깥쪽에 특정 기체를 뿌려주면 영화 속 광선검을 그대로 만들어낼 수 있다고 합니다.
이 광선검의 전원을 켜면 필라멘트가 환하게 밝아지면서 주위에 뿌려지는 기체가 플라스마로 바뀌고 플라스마의 뜨거운 열기가 닿으면 어떤 물체든 녹일 수 있어 마치 칼로 깨끗하게 잘라내는 것과 똑같은 효과를 냅니다.


세상에는 우리를 ‘실패한 커플’로 보이게 만드는 사람들이 있다. 바로 ‘잉꼬부부’다. 하지만 그들이 비정상인 건 아닐까? 잉꼬부부가 정상이라면 주변에 이런 부부들로 가득해야 할 텐데 실상은 그렇지 않다. 개와 고양이가 서로를 아껴주는 건 TV 프로그램에 소개될 정도로 특이한 일이다. 혹시 남자와 여자는 개와 고양이의 차이 이상으로 다른 감성 메커니즘을 가진 것은 아닐까?
남녀의 스트레스 반응 차이에 대한 연구결과는 의미 있는 힌트를 준다. 한 연구자가 실험에 참여한 남자와 여자에게 두 가지 스트레스 자극을 줬다. 하나는 수학 문제를 풀어 등수를 매기는 것이고, 다른 하나는 역할극에 참여시켜 상대방한테 거절당하는 경험을 하게 만드는 것이었다. 남자는 순위를 매기는 실험에 심한 스트레스 반응을 보인 반면, 여자는 거절당하는 경험에 심한 반응을 보였다. 쉽게 말해 서로의 ‘아킬레스건’이 다른 것이다. 그런데 우리는 배우자가 나와 같은 시스템을 가졌을 것이라고 추측하며 살아간다. 서로에 대해 섭섭한 감정이 안 생길 수 없다.
일반적으로 여성은 네트워크 유지를 위해 권력을 활용하고, 남성은 권력의 순위를 올리기 위해 네트워크를 활용한다. 이런 특징은 태어나면서부터 나타나 사춘기 때 분명한 남녀의 차이로 자리 잡는다. 실제 남성들로만 이뤄진 단체는 ‘서열 갈등’ 때문에 지속성이 상당히 떨어지는 반면, 여성만으로 이뤄진 단체는 오랜 역사를 유지하는 경우가 많다. 진화심리학적 관점에서 살펴보자. 수렵시대에 남자는 종족 안에서 서열이 높아야 여자를 얻을 수 있었고, 2세를 낳아 종족 보존을 할 수 있었다. 반면 여자는 남자들이 사냥·전쟁을 위해 비운 마을에서 자신과 아이들을 지키려면 다른 여성들과의 협력이 필수적이었다. 네트워킹이 곧 생존이었다는 뜻이다. 이런 오랜 역사가 남녀 간에 유전적으로 다른 감성 메커니즘을 자리 잡게 한 것이다. 얼핏 완벽해 보이는 ‘남자다운 남자’와 ‘여자다운 여자’의 결합이 끊임없는 감성적 충돌을 낳는 이유다.
“떡볶이 사다 달라”는 아내의 말은 ‘당신, 언제나 내 편이냐’를 확인하려는 질문이다. 하지만 이런 질문을 받은 남편은 자신의 남성적 매력 등수가 떨어진다고 느끼게 된다. “내가 매일 떡볶이나 사다 주는 남자로 보이냐”며 쏘아붙이게 되는 이유다. 아내가 원한 정답은 “당신이 원하면 눈이 오나 비가 오나 떡볶이 사다 줄게”다. 이 말을 들은 아내는 다음날부터 남편에게 떡볶이 심부름을 시키지 않을 확률이 높다.
그렇다면 잉꼬부부는 대체 어떻게 탄생하는 것일까. 유형은 세 가지다. 첫째로 실제론 갈등이 많은데 아내는 감정을 찍어 누르고, 남편은 ‘우리 부부가 최고’라고 자랑하는 경우다. 이런 부부는 여성 화병의 대표적인 원인이 된다. 둘째로 남편이 여성적 성향인 경우다. 이런 부부는 둘 사이에선 매우 강한 결속력을 보이지만 자기 가족만 생각하고 다른 사람들에겐 이기적인 행동을 하는 경우가 많다. 반대로 아내가 남성적 스타일인 경우엔 잉꼬부부가 되기 어렵다. 두 사람이 ‘서열’을 놓고 경쟁을 벌이기 때문이다. 셋째는 치열한 전투 끝에 서로가 차이를 인정하고 상대를 배려하는 경우다. ‘아픈 만큼 성숙해지는’ 유형이라고 할 수 있다. 가장 좋은 잉꼬부부의 유형이기도 하다.


연봉이 높은 사람, 워라밸을 누리는 사람, 풍족한 복리후생을 누리는 사람, 일에 대한 자부심이 높은 사람 이들 중에서 회사를 가장 오래 다니게 되는 사람은 누구일까? 많은 회사들이 핵심인재를 확보하고 유지하기 위해서 다양한 노력을 하는 상황에서 이러한 질문은 회사가 직원에게 줄 수 있는 직원가치제안Employee Value Proposition 중에 어떠한 가치가 가장 유효한 것인가에 대한 질문이다.
회사를 오래 다니는 직원의 속성에 대한 딜로이트 HR Analysis 분석결과에서는 의외의 결과가 나왔다. 회사를 오래 다니는 사람들은 앞선 보상, 복리후생, 일에 대한 자부심 등에 대한 조건이 아니었다. 사람들을 꼽았다. 회사와 집의 거리가 가까운 사람들이 장기 근속자들이었던 것이다.
스마트 워크의 정의를 '시간과 장소에 얽매이지 않고 언제(Flexible Work Hours) 어디서나(Flexible Workplace), 원하는 방법(Flexible Work Style)으로 일할 수 있는 체계'로 본다면, 스마트 워크의 도입은 우수한 인재를 유치하고 이들이 장기 근속할 수 있는 매력적인 동인임이 틀림없다. 헌데, 선제적으로 스마트 워크를 도입한 야후Yahoo가 CEO 멜리사 메이어Marissa Mayer의 전격적인 결정에 따라 2012년 모든 직원들에게 스마트 워크를 중지하고, 사무실 근무를 하도록 했고, 이는 스마트 워크 찬반에 대한 엄청난 논쟁을 불러일으켜서 MS의 빌 게이츠Bill Gates까지 스마트 워크 폐지에 반대하는 의견을 내기도 했다. 그 당시 ≪뉴욕타임스≫는 "이런 결정은 야후에서의 스마트 워크의 실패뿐만 아니라 리더와 직원들의 신뢰 붕괴를 의미한다"며, "이는 20년 전 과거의 업무 행태로 돌아가는 것을 뜻한다"고 논평했다.
따라서 이는 스마트 워크가 다른 경쟁업체들이 사용한다고 무조건적으로 도입해야 할 것이 아니라 각자의 상황에 맞는지에 대한 선제적 검토가 필요한 만큼 조심스럽게 접근해야 한다는 것을 의미한다. 본 글에서는 스마트 워크를 시도한 기업들의 실패사례에서 시사점을 찾아보고 스마트한 스마트 워크 도입을 위한 아이디어를 제공하고자 한다.
스마트 워크를 위한 5가지 검토
우리 회사에 스마트 워크가 적합할까? 우선 구체적인 고민에 앞서 스마트 워크를 도입을 하려는 기업들은 과연 스마트 워크가 자신의 회사에 또는 해당 직무에 어떻게 적용할 것인지 먼저 자문해야 한다. ① 업業의 본질 및 적용할 직무특성이 스마트 워크 도입에 적합한지 ② 적용대상 인력의 업무 숙련도와 조직 적응도 등 인적요소가 스마트 워크에 가능한지 ③ 원격으로 관리자가 업무 수행자를 효율적으로 관리할 수 있는 성과관리 체계는 갖춰졌는지 ④ 조직원들이 별도로 일해도 일로서 결집이 가능한 수준의 조직몰입이 가능한 조직문화인지 ⑤ 정보보안 등 안정성 여부가 우선적으로 검토돼야 한다. 이제 스마트 워크 도입을 위한 다섯 가지 검토를 함께 시작하도록 하자.
검토 1. 업의 본질 및 직무특성을 점검하라
국내의 공공기관들은 과거 네덜란드 사례를 벤치마킹 하여 스마트센터라는 곳을 중요 거점으로 활용하면서 스마트 워크를 도입했으나 현재는 주로 회의실로 사용될 뿐 유명무실한 케이스가 종종 있다. 이는 공공기관의 업무가 대부분 고객과의 대면방식으로 진행되는 방식이므로 이러한 형태가 계속 유지돼야 함에도 불구하고, 정부정책에 무리하게 편승해 스마트 워크를 도입했기 때문이다. 따라서 해당 업의 본질과 직무특성을 고려해 업무 효율성을 높이는 뚜렷한 목적을 수립하고 스마트 워크를 도입해야 한다.
일반적으로 업의 특성으로 접근할 때 스마트 워크 도입 시 실패하기 쉬운 업종은 제조업이며 이는 제조 작업의 대부분이 공장이라는 지정된 장소에서 이루어지기 때문이다. 또한 일반 소매업 역시 대부분의 업무가 고객과의 대면 접촉을 통해 이루어지고 있기 때문에 스마트 워크 도입이 어려운 편이다. 직무 관점에서는 스마트 워크는 면대면 커뮤니케이션의 필요성이 상대적으로 낮고, 직무 내용이 비교적 명확하고 독립적으로 일할 수 있으며, 특별한 장비가 필요 없는 직무에 적합하다. 따라서 유지관리 업무는 수시적 점검이 필요하며, 작업자의 물리적인 개입이 필요하기 때문에 스마트 워크가 힘든 편이다. 이같은 사례에서 알 수 있듯이 스마트 워크 근무가 모든 업과 직무에서 가능한 것은 아니다. 따라서 스마트 워크를 도입하기 전에는 업의 특성과 그에 따른 구성 직무의 특성을 사전에 점검해 도입 여부를 신중히 검토하고, 나아가 조직의 생산성까지 향상시킬 수 있도록 준비해야 한다.
검토 2. 업무 수행자의 인적 요소를 검토하라
미국의 한 통신판매 업체는 비숙련 통신판매 인력들은 체계적인 매뉴얼과 중간 관리자 시스템을 통해 효율적으로 관리했다. 이 회사의 최고경영진은 추가적인 비용 절감을 목적으로 통신판매 인력을 대상으로 스마트 워크를 도입했다. 이에 따라 중간 관리자들이 부재한 개별적 사무공간에서 비숙련 인력들은 업무수준이 미숙하여 서비스의 품질의 지속적 유지가 힘들었고 이에 따라 주요 거래선이 이탈했다. 또한 비숙련 인력을 통제해야 하는 중간 관리자 역시 이들을 원격으로의 지시하고 피드백을 해야 하는 어려움과 불만을 지속적으로 제기했다. 이러한 실패를 경험한 이후 이 업체는 실제 업무 로드Load와 스트레스가 일선 비숙련 인력보다 중간 관리자들이 많다는 것을 파악하고 중간 관리자들을 스마트 워크 대상자로 전환해 효과를 보았다.
일반적으로 스마트 워크는 1) 직무 수행자들이 혼자서 일할 수 있을 정도의 직무에 대한 경험 및 지식수준이 높고 2) 작업 공간이나 시간 구분에 대해 스스로를 통제할 수 있어 관리자로부터 수시적 피드백을 받지 않아도 되는 인력을 대상으로 적용하는 것이 적합하다. 조직에 환경과 문화에 익숙해질 시간이 필요한 신참 구성원이나 직무지식 습득 및 동료와의 관계 구축이 시급한 경력직 혹은 직무 전환자들은 적용 대상에서 제외하는 것을 검토해야 한다. 특히 신입사원의 경우 자신의 전문성이나 조직 내 역할이 확립되지 않은 상황에서 도입되는 스마트 워크는 업무수행의 불안감과 심적인 불안정을 야기할 수 있다.
검토 3. 성과관리 수준을 검토하라
앞선 야후의 실패 사례는 복합적인 요소이기는 하지만, 스마트 워크를 중단하게 된 사유에 대한 외부의 객관적인 평은 성과관리 수준의 부족으로 판단하고 있다. 야후의 최고경영진은 스마트 워크를 하는 직원들의 성과 및 객관적인 생산성을 파악하지 못했고, 이에 따라 결국 상호간의 신뢰가 무너지게 됐다. 조직의 목표와 목적, 그리고 성과 및 생산성을 측정하는 툴이 명확해야 이를 통해 원격으로 관리를 할 수 있다. 이를 확보하지 못한 야후는 결국 스마트 워크를 중단하게 됐다. 이는 대면하지 않는 업무의 관리감독이 미흡한 경우 발생할 수 있는 성과관리 리스크가 스마트 워크의 부정적 효과로 전환된 것으로 볼 수 있다. 이와 달리 스마트 워크 도입에 성공한 회사들은 인사관리의 핵심을 목표관리에 두고 모든 구성원이 MBO를 성과관리의 툴로 사용하도록 노력했다.
검토 4. 조직 문화를 검토하라
필자를 포함해서 70년대 세대까지의 가장 중요한 스펙 중 하나는 개근상이었다. 필자 역시도 초중고 12년간 개근했고, 산업화 시대의 표준화 교육을 받은 세대는 모든 사람들이 정시에 출근해서 대면으로 지시하고 피드백을 받는 것이 당연한 세대이다. 또한 한 사람의 일이 있으면 다른 모든 사람들이 함께 야근하는 것이 팀워크라는 이름으로 미화되기도 했다. 스마트 워크라는 것은 이제 오랫동안 지켜왔던 한국적인 문화를 고쳐야 하는 것이고 이러한 한계 속에서 아직도 스마트 워크 제도가 도입은 됐으나 제대로 활용되지 못하는 경우가 많다. 이러한 관점에서 스마트 워크 도입 시에는 조직문화의 조직몰입도 영역을 검토해야 한다.
어떤 조직들은 대면업무가 낮아지게 되면 조직에 대한 소속감이 떨어지고 이에 따라 조직몰입도가 하락될 수 있다. 따라서 구성원들의 조직몰입도가 충분히 강한지, 조직에 몰입하는 주요 요소가 무엇인지, 조직몰입도가 낮은 하위조직이 있는지, 그리고 조직몰입도가 낮으면 이에 대한 근원은 무엇인지, 마지막으로 스마트 워크를 도입해도 조직 몰입도를 유지하는 데 부정적 영향은 없는지에 대한 세심한 점검이 필요하다. 특히 일을 하는 방식이 소수의 핵심인력에 의존하지 않고 다수의 평범한 인력이 팀워크와 협력으로 성과를 내는 조직이라면 문화적 요소에 대한 사전 검토 작업은 매우 중요하다. 조직문화의 조직몰입도가 낮거나 하락되는 추세라면 스마트 워크 도입 시기를 미루는 것이 바람직하다. 자칫 몰입도가 낮은 상황에서 스마트 워크를 도입한다면 조직의 구심점이 약화돼 업무 성과가 떨어지고, 직원들이 이탈이 가속화 될 수 있다.
검토 5. 정보 보안 여부를 검토하라


귀하의 인터넷 속도가 매우 느린 것 처럼 보일 수 있습니다 당신은 당신의 브라우저에 열려있는 탭 수십, 또는 영구적으로 인터넷에 연결 된 남아 있는 응용 프로그램. 만약 당신이 애플 리 케이 션 및 웹사이트의 많은 Safari는, 메일, 스 카이 프, reeder, 페이 스 북, 트위터, 그리고 더 많은, 그때 그들은 모두 인터넷에 가끔 동기화 및 업데이 트에 연결 될 거 야 등 열려 있다. 사파리가 사용 가능한 가장 빠른 웹 브라우저 소프트웨어 중의 하나로 간주 되 고 그것이 매킨토쉬 컴퓨터에 최적화 되었기 때문에 있어야 한다. 그러나, 어떤 사람들 Firefox와 크롬과 같은 다른 대중적인 브라우저에 의하여 맹세 한다. Mac에서, Safari는 일반적으로 속도 테스트를 승리 (그것은 애플에 대 한 꽤 당황 것입니다 그렇지 않다면!), 하지만 그것은 속도에 차이를 만드는 경우 그냥 보고 다른 브라우저를 시도 가치가 있을 수도 있습니다. 코너 워크 스테이션 밖으로 이동 하 여 39 Mbps로 6에서 속도를 증가! 조언을 주셔서 감사 합니다. 숨겨진 추가 기능, 플러그인 및 확장 기능은 종종 자유 소프트웨어로 위장한 것입니다. 당신은 뭔가를 다운로드 하 고 다음 순간이 이상한 검색 바, 팝업, 그리고 화면에 광고의 급류를 참조 하십시오. 당연히, 당신의 브라우저가 할 수 있는 무슨을 늘이는 완전 하 게 합법적인 연장이 있다, 그러나 각 연장은 당신의 Mac의 속도에 무게를 단 다. 그리고 마지막으로, 이러한 도구는 은밀 하 여 데이터를 수집할 수 있습니다. 첫째, 귀하의 라우터가 어디에 위치 하 고 봐. 이상적으로, 그것은 모든 방이 좋은 신호를 얻을 수 있도록, 당신의 집의 중심에 있어야 합니다.
그것은 벽, 지 면 및 천장에서 멀리 가능한 한 많이 이어야 한다. 그리고 전파 보다는 오히려 그들을 통과할 수 있도록 반영 됩니다 금속 가구에서 그것을 멀리 유지. 최신 라우터를 지 원하는 5ghz 및 2.4 ghz 네트워크. 후자는 빠른 속도를 허용 하지만, 전 전자 레인지와 무선 전화와 같은 다른 장치에서 덜 간섭을 앓고. 그래서 그것을 지 원하는 장치에서 5ghz 네트워크에 연결 합니다. 당신은 2.4 g h z만을 지 원하는 장치가 있다면, 전자 렌지 또는 무선 전화와 같은 기기에서 멀리 라우터를 놓으십시오. 따라서 우리는 느린 Mac를 가속화 하기 위하여 주요 방법을 넘어서 달린다. 그들은 모두 하나의 간단한 아이디어로 졸 이다: 당신의 Mac에 게 숨을 쉴 공간을 제공 합니다. 결국, 모든 맥 쓰레기의 소모 자원, 메모리 및 디스크 공간을 모든 종류의를 채우기 위해가 고 있다.


라르쉬의 창시자 장 바니에가 성폭행을 했다는 기사를 보았다. 장 바니에는 내가 가장 좋아하고 존경하는 사람이었다. 그를 통해 공동체를 배우고, 그를 통해 어떻게 장애인들과 차별이 없는 세상을 만들어 가는지, 그리스도인이 어떻게 사고하고 살아야 하는지 등등 많은 것들을 배웠다. 그의 책이 나올 때마다 주제와 제목과 상관없이 구입하여 읽기도 하였다. 그는 언제나 내 스승이었다.
그런 그가 성폭행범이었다는 이 추문 앞에서 고민이 많았다. 그래서 다른 사람이었다면 쉽게 썼을 글을 오늘에야 쓰게 된다. 연민일까. 글을 쓰면서도 많은 생각들이 머릿속을 오간다. 그러니까 오늘 글은 아마도 내 편기가 가장 심하게 드러난 글이 될 것이다. 그러려니 하고 읽어주셨으면 한다.
사실 이런 일은 어제 오늘의 일이 아니다. 일상은 아니어도 이곳저곳에서 잊을만하면 터져 나오는 가십이기도 하다. 몇 년 전에는 하워드 요더가 같은 문제로 많은 사람들의 입에 오르내렸다. 그는 아나뱁티스트 신학자였다. 아나뱁티스트 신학자가 세계적으로 주목을 받는 경우는 거의 없다. 그런데 그는 거의 그런 주목을 받았다. 아나뱁티스트 안에서의 그의 입지는 그야말로 절대적이었다. 그런 그가 많은 여성들을 유린했다.
다행히 그의 경우는 장 바니에와 달리 그가 살아있을 때 불거져서 그는 모든 활동을 중단하고 칩거해야 했다. 하지만 자신의 행동과 그가 추행한 여성들에 대한 뼈를 깎는 회개와 사과는 없었다. 그리고 그는 죽었다. 그래서 아직까지도 그에 대한 평가는 물론 그런 그가 쓴 논문과 저서들에 대한 평가와 입장이 다양하게 갈리고 있다.
나는 가장 먼저 권위를 떠올린다. 권위란 단지 다른 사람을 지배할 때만 존재하는 것이 아니다. 다른 사람을 섬길 때에도 권위가 생겨난다. 장 바니에의 경우가 그러하다고 생각한다. 그는 거룩해졌다. 그리고 그 거룩이 그의 권위가 되었다. 그 결과로 그는 자신도 모르는 사이에 큰 자가 되었다. 나만의 생각일 수도 있다. 하지만 나는 그렇게 생각한다.
섬기는 길, 가난해지는 길, 작아지는 길에서도 커질 수 있는 것이 인간이다. 물론 그런 길에서의 권위는 자신도 잘 인식하기가 어렵다. 하지만 인간은 그것을 안다. 깊은 무의식 속에서는 그것을 즐긴다. 그리고 그것이 바로 인간의 한계가 아닐까. 결국 그 권위가 힘으로 작용하는 것이다. 그럴 때 그 사람은 자신의 권위를 인식하지 못하기 때문에 자신이 힘으로 다른 사람을 유린했다는 사실을 인식하지 못한다. 그래서 상대방이 자신을 좋아한다거나 자신과의 관계에 동의한 것으로 이해하게 되는 것이다. 여기에서도 인간의 자기보호본능인 방어기재가 발동하는 것이다. 방어기재의 가장 일반적인 것인 합리화가 이루어지는 것이다.
인간은 그런 모순을 발견하기가 어렵다. 장 바니에와 같이 영성이 발군인 사람에게도 그것은 마찬가지이다. 아니 오히려 그렇기 때문에 장 바니에는 그것을 인식하기가 더 어려웠을 것이다. 그것은 매우 단순하지만 실제로는 결코 인식하기가 불가능한 현실이 된다.
나는 그런 것을 많이 보았다. 오래 전 공동체에 있을 때 대안학교가 있었다. 그곳에는 험한 생활을 하다 들어온 여학생들이 있었다. 산전수전을 다 겪었다고 말하는 것이 적절한 학생들이다. 그 아이들은 나이가 어려도 남자를 가지고 논다. 당시 나는 오십대였는데도 그들에게 여지없이 흔들리는 나를 느낄 수 있었다. 그곳 공동체의 목사님은 그 여학생들을 스스럼없이 안아주시곤 했다. 나는 그 모습이 아주 불안했다. 물론 그 목사님의 손녀뻘인 여학생들이다.
그러나 그것은 성적인 행동이 될 수 있다. 아니 성적인 행동이다. 그것은 언제든 성관계의 도화선이 될 수 있다. 그리고 그 목사님은 아니지만 그곳 총무님이 성폭행에 연루되어 그곳을 떠나는 일이 발생했다. 돈을 관리하는 그분의 권위가 힘으로 작용하여 성폭행으로 이어진 것이다. 나는 그때 남녀란 나이불문, 영성불문 하고 언제든 문제가 생길 수 있다는 사실을 명심하게 되었고 대천덕 신부님을 더 좋아하게 되었다. 육십대 후반의 그분은 언제든 아름다운 여인을 만나면 조심한다는 말을 하셨다.
그러니까 일어날 수 있는 일이 일어난 것이다. 장 바니에는 신부였다. 그의 욕망은 억제되어 왔고 언제든 터질 수 있을 만큼 부풀어 있었다. 그것이 자신도 모르는 사이에 터진 것이다. 성서는 우리에게 그런 인간의 실존을 잘 설명하고 있다.
“우리는 율법이 신령한 것인 줄 압니다. 그러나 나는 육정에 매인 존재로서, 죄 아래에 팔린 몸입니다.”
나는 이것이 유대교인들뿐만 아니라 그리스도인의 정체성이기도 하다고 생각한다. 우리가 아무리 복음을 믿고 복음대로 살고자 해도 우리의 근본적인 정체성은 육정에 매인 욕망의 존재로서 죄 아래 팔린 몸이라는 사실은 변하지 않는다. 그래서 우리는 늘 깨어 있어야 하고 날마다 자기의 욕망을 쳐서 복종시켜야 한다. 그런 삶이 바로 그리스도인의 삶이다.
“우리 주 예수 그리스도를 통하여 나를 건져 주신 하나님께 감사를 드립니다. 그러니 나 자신은, 마음으로는 하나님의 법을 섬기고, 육신으로는 죄의 법을 섬기고 있습니다.”
이 사실을 망각하는 순간 우리는 넘어진다. 그래서 성서는 그런 우리에게 경고한다. “그러므로 서 있다고 생각하는 사람은 넘어지지 않도록 조심하십시오.”
우리가 넘어지지 않을 수 있는 길은 우리가 극한 환난 속에 있을 때이거나 우리가 지극히 비천한 상태에 있을 때에 쉬워진다. 그래서 초기 그리스도인들은 자신들을 그렇게 보호해주는 환난을 자랑했다. 우리는 넘어지지 않기 위해서 늘 자신을 돌아보며 경성해야 한다. 특히 성공이나 성취가 있는 경우에는 더더욱 그래야 한다. 우리는 자신도 모르게 쟈크의 콩나무처럼 하루에 하늘에 닿을 정도로 자랄 수 있는 나무라는 사실을 기억해야 한다.
특히 한 번 그런 일을 하고나면 두 번째 세 번째는 더욱 쉬워지고 자연스러워진다. 그래서 그런 일이 애초에 일어나지 않도록 우리는 여간 조심해야 하는 게 아니다. 그런 일이 장 바니에에게 일어난 것이다. 나는 그 일을 하나님께서 어떻게 판단하실 지에 대해서는 생각하지 않는다. 나는 다만 내가 아직 그런 일을 범하지 않은 것을 다행으로 여기면서 그런 일을 할 수 있을 정도로 커지지 않은 나를 감사할 뿐이다. 내가 만일 조금이라도 하나님의 일에서 성취를 이루는 순간 나도 장 바니에처럼 그렇게 넘어질 수 있다는 사실을 기억할 것이며 마지막으로 그런 경고까지 내게 남겨준 장 바니에에게 감사한다.


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한국에서 우아한 기내서비스에 길들여져(?) 있다가 미국와서 큰 코 다쳤다. 체크인 카운트 직원으로부터 보딩패스를 건네받고 짐까지 공짜로 부치고 유유히 탑승구로 향하는 아름다운 풍경은 하나도 없다.
미국에서 국내선 체크인은 셀프서비스다. 키오스크라는 기계에 신용카드를 넣고 예약번호 두드리면 보딩패스가 나온다. 여행 가방을 항공기 화물칸에 짐으로 부치면 하나에 25달러를 내야한다. 두번째 짐은 35달러다. 그러니까 여행 수하물 2개를 들고 왕복을 하면 합계 120달러를 내야한다. 기내는 배낭수준 가방1개, 소형 여행용 슈트케이스 정도만 무료반입할 수 있다.
탑승을 한후 즐기는 일은 모조리 돈을 내야한다. 헤드폰을 미처 챙기지 못해 허접해보이는 이어폰을 샀는데 2달러 였다. 공짜 기내식은 없다. 무료로 서비스되는 것은 물과 소다수 정도다. 간식수준 식사는 10달러, 와인과 맥주는 각각 7달러가 시장가격이었다. 군것질 거리도 사먹어야한다.
미국에서 비행기는 엔터테인먼트 요소는 사라지고 승객 수송(?)이라는 본연의 임무에만 충실한 하늘의 고속버스로 격하됐다. 장시간 비행일 경우 미리 스카이 라이프를 준비해놓지 않으면 괴롭다.
한편으론 처절해 보이고 한편으론 야박하게 느껴진다. 현재 미국에서 사우스웨스트 항공을 제외한 전 항공사가 화물칸에 부치는 체크인 백에 요금을 물리고 있다. 만성적자를 줄이기 위한 고육지책이다. 특히 금융위기로 승객수가 급감한 2008년~2009년 승객 수하물 수입은 적자를 줄이는데 기대이상의 역할을 했다.
미국 교통부에 따르면 2007년 4억6400만달러이던 승객 화물 운송수입은 지난해 20억달러를 넘었다. 지난해 11개 미국 항공사들은 총 46억달러 적자를 기록했다. 만약 승객 수하물에서 얻은 부수입이 없었으면 적자가 66억달러 넘을 것이라는 얘기다.
2007년이후 탑승객 감소속에 항공요금이 평균 30달러 내렸다고 한다. 그러나 개당 25달러 이상씩 체크인 백에 대해 운임을 붙인 것을 생각하면 사실상 항공료가 인하되지 않은 것이나 마찬가지다.
이 뿐만 아니다. 간접적인 효과도 봤다. 승객들이 운송비를 안내기 위해 가급적 짐을 적고, 작게 가지고 다니는 경향이 생긴 것이다. 이는 항공사에게 승객화물 운송서비스에 들어가는 비용을 줄여줬다. 또 항공기 화물칸에 여유가 생겨 돈되는 상업용 화물을 더 실어나를 수 있게 됐다.
대형 짐이 줄었다해서 승객이 편해진 것은 아니다. 항공기 탑승시간은 더 길어졌다. 사람들이 들고 갈 짐이면 부피를 줄여 기내에 들고 가는 것을 선택하다 보니 짐을 선반에 올리고 배치하는데 시간이 많이 소모됐다. 한번은 좀 늦게 탔더니 선반마다 짐들이 꽉꽉 짐들이 차서 짐 넣을 곳도 마땅찮았다. 짐이 떨어져 승객이 다칠 위험이나 승무원의 고충도 더 커보였다.
그런데 이 문제에 대한 해결도 더 고약한 방식으로 전개되고 있다. 소형항공사 스피리트는 기내에 반입하는 짐이라도 좌석 밑에 넣을 수 없는 큰 부피의 것은 예외없이 30달러씩 요금을 부과하겠다고 발표했다.
기내 안전과 편의를 위해 화물칸에 백을 무료로 수송토록 하는 방안이 추진되는 것이 아니라 돈이 더 들게 해서 기내에 아예 가방을 들고 들어오지 못하게 하겠다는 것이다. 업계 로비탓인지 미 의회에서도 이같은 방식을 지원하는 식으로 입법화를 추진하려는 분위기가 감지된다.
지금 미국 항공사들은 효율성만 쳐다보고 있다. 어떻게든 적은 비용으로 빈좌석 없이 실어나를 수 있는지 궁리하고 있는 것이다. 그 속에서 소비자에 대한 서비스는 자꾸 뒤로 밀리고 있다. 불황속에서 앞으로는 가격을 깎고 뒤로는 이런 저런 핑계로 요금을 붙여 손해를 일부 또는 전부 보충하는 조삼모사형 전략이 농도를 더하고 있다.


전압 레귤레이터 스너버 네트워크의 저항기가 과열돼 현장에서 고장이 발생했다고 가정해 보자. 이미 현장에 보급된 수백만 제품들이 위태로운 상황에서 고객들은 해결책을 요구하고 있다. 회수 조치를 해야 하는가? 어떻게 해결해야 하는가? 글/ 레일리 랜(Rayleigh Lan) 맥심 인터그레이티드 기술 수석 나자레노 로제티(Nazzareno Rossetti) 아날로그 및 전력 관리 전문가 왜 스너버를 사용하는가? 첫째 스너버 사용을 뒷받침하는 이론을 살펴보자. [표1]은 RC 스너버 네트워크를 갖춘 전형적인 벅 스위칭 레귤레이터를 보여준다. 스너버가 없으면 하나의 트랜지스터가 꺼지고 다음 트랜지스터가 켜지는 사이의 데드타임 때 링잉이 발생할 수 있다. 이 기간 중에 출력 루프는 직렬 기..


아쉽게도 연휴를 끝내고 돌아가야 할 곳은 자유와 기쁨의 유토피아가 아니라 숨기고 싶은 너저분한 일상이다. 여기 월급쟁이에게 들려주는 싱거운 얘기가 하나 있다.
런던의 어느 달동네에서 두 사람의 재단사가 서로 마주 보고 일하고 있었다. 그들은 2차 세계대전 이후부터 늘 그렇게 서로 마주 보며 일해 왔다. 어느 날 한 재단사가 다른 재단사에게 물었다.
금년에 휴가 갈 건가?
잠시 침묵이 흘렀다. 두 번째 재단사가 불쑥 말을 꺼냈다.
1964년에 휴가를 갔었지.
그래? 어디로 갔었나?
첫 번째 재단사는 무척 놀랐다. 아무리 생각해도 이 친구가 자리를 비운 적이 없었다. 호기심 가득 찬 그는 그때 휴가 이야기를 해 달라고 졸랐다.
난 그때 벵갈로 호랑이 사냥을 갔었지. 빛나는 금빛 총을 두 개나 들고 말이야. 그러던 어느 날 나는 정말 엄청나게 큰 호랑이를 만났지. 내가 총을 쏘았어. 그러나 그 놈은 내 총알을 피하고 나를 덮쳤지. 내 머리가 그 놈 이빨에 바스러지는 소리가 들리더군. 그리고 나를 먹기 시작했어. 마침내 그 놈이 내 마지막 살 한 점까지 다 먹어 버렸어.
깜짝 놀라서 첫 번째 재단사가 소리쳤다.
무슨 소릴 하고 있는 거야. 호랑이는 자네를 삼키지 않았어. 자넨 지금 이렇게 살아 있잖아?
그러자 두 번째 재단사가 다시 실과 바늘을 잡으며 슬프게 말했다.
자넨 이걸 살아 있다고 생각하나?
1년에 한번 있는 긴 연휴 끝이라 유난히 후유증은 크다. 일상을 떠났더니 살 것 같았던 세포들이 핏기 없는 아메바가 되었다. 이놈에 회의는 또 어김 없다. 직장인에게 회의란 닦달하는 상사의 물음에 맑게 닦인 목소리로 지체 없이 대답해야 하는 약식의 업무 책문이다. 이 자리에서 날아오는 질문에 어물거리나 묻는 자의 심중을 꿰뚫지 못한 대답을 할 경우 상사의 눈썹은 날카롭게 치켜 올려지고 게임은 끝나게 된다. 직장인은 여기서 자신의 능력 전부가 평가된다. 무능과 유능은 먼데 있지 않다. 말 한마디 한마디에 충성심이 뚝뚝 떨어지는 자는 유능하고 그런 분위기가 정나미 떨어져 침묵하는 자는 무능하다. 살기 위해 참아 넘기는 일상에서 왜 죽음의 냄새가 나는지 모른다.
구멍 난 양말 같이 월급쟁이의 남루한 일상이 밉다.
숨기고 싶은 그 일상에서 세상에 쫄지 않는 나를 상상하는 것만으로도 멋지다. 내 생긴 대로 사는 것, 내가 하고자 하는 바를 찾고 그것이 현실에 녹아 들게 하기 위해선 거창한 이론이 필요한 게 아니다. 여기 생긴 대로 살기 위해 자신의 꿈을 감지하고 어떤 걸 좋아하고 무엇을 하고 싶은 지를 알아낼 수 있는 간단한 방법을 소개한다.
첫째, 생각만 해도 내가 즐거워지는 무엇이 있다면 그것은 당신의 미래 삶에 한 조각이 될 가능성이 짙다. 그 한 조각을 낚아라. 무언가 이루어진 모습을 상상하고 이로 인해 가슴이 뛴다면 꿈의 자장(磁場) 안에 걸려든 것이다. 월급쟁이에게 앞날이 보이지 않는 이유는 자신이 즐거워하는 지점을 모르기 때문이다. 조용하게 고독할 시간과 장소를 내어 노트와 연필을 들고 나에게 침잠해보자. 중요한 것은 즐거운 상상으로 가슴이 뛰는 것으로 그치지 말고 그 상상을 잡고 머물러야 한다. 머물러서, 영상을 구체적으로 떠올리고 떠올린 영상을 글로 묘사하고 활자화 하면 당신의 꿈과 만날 수 있다. 구체적으로 묘사된 꿈은 현실보다 강하다. 묘사된 장면에 나는 이미 가 있고 그 장면은 현실이 될 수 있기 때문이다. 숨 막히는 장면을 위해 3년, 1년 그리고 지금 해야 할 일이 일사분란하게 정의해 보자. 말하자면 회계적 현가계산 방식과 같다. 향후 10년 삶의 현재적 환원이다.
둘째, 자신이 상상할 수 있는 가장 허무맹랑한 기대치를 상정하라. 현실을 뛰어넘을 수 있는 유일한 무기가 꿈이다. 꿈이 허황되면 허황될수록 무기가 가진 파괴력은 세다. 꿈은 보이지 않는 미래에 있지만 지금을 내 눈앞을 지배하는 환각이 될 수도 있다. 나는 이야기 하나를 들었다. 버락 오바마(Barack Obama)가 시카고 대학의 강사였던 시절, 누군가 파티장에서 만난 오바마에게 느닷없이 질문 하나를 던졌다. ‘너는 꿈이 있니?’ 방금 전까지 웃으며 흥청거리던 그가 질문을 듣고는 정색하며 자세를 고치며 대답하더란다. 웃자고 던진 그도 순간 정색하는 오바마에게 움찔했다. ‘나는 꿈을 가지고 있고 그것은 미합중국 최초의 흑인대통령이다.’라고 웃음기 가신 얼굴로 오바마는 한 글자 한 글자를 끊어서 말했다. 좌중은 웃었다 했다. 그로부터 7년 뒤, 오바마는 미합중국의 대통령이 된다.
셋째, 자신이 하고자 하는 일을 현실로 데려오기 위해서는 지금 자신의 초라함을 관리해야 한다. 누구나 초라한 경우를 맛본다. 동료와 언성을 높이고 싸우고 난 뒤, 상대방의 높은 스펙에 기가 눌린 뒤, 상사로부터 말도 안 되는 유아적인 질책을 받고 난 뒤, 조직에 몸담은 자신이 한 없이 초라해지고 측은하게 바라보는 남들의 시선을 외면하고 싶어 질 때가 있다. 당신은 잘못이 없다. 이럴 땐 지구 밖으로 잠시 다녀오라. 내 주변에서 벌어지는 일들과 거리를 두는 연습이 필요하다. 왜냐하면 일상은 하고 싶은 일을 하며 살려는 나를 하루도 빠지지 않고 “너를 초라하게 만들어 주겠어.” 라는 세찬 물살로 침식해 들어오기 때문이다. 시선을 천천히 그리고 무한히 확장하여 우주로 데려가 보자. 그리고 지구를 Bird View로 본다. 우리 옆에 벌어지고 있는 일들은 먼지 덩어리에 불과한 지구, 둥둥 떠다니는 육지에서 일어나는 70억 ‘화학적 찌꺼기’들의 사사로운 일중에 하나 일뿐이다. 이 시선으로 보면 우리에게 일어나는 모든 일들은 우연이 된다. ‘우주의 관점에서 지구는 단지 하나의 특수한 사례’고 지구 관점에서 나는 동일한 인간류의 상이한 형태일 뿐이다. 거대한 산악지괴가 융기하며 스스로 두터운 층을 파괴하고 두께 1,000미터의 외피를 들어 올리거나 찢는 일쯤은 아무것도 아니다.
그리고 다시 여기, 지금의 나로 돌아온다. 조금 여유로워 진 것 같다. 무엇이든 할 수 있을 것만 같다. 이 방법은 나의 유한함을 인식하여 무한으로 데려 가는 연습이다. 꿈은 이루어질 수 없다고 착각하는 내가 얼마나 무한한 존재인지를 알아가는 방법이다. 아무리 잘난 인간도 결국 인간일 수밖에 없는 평균성에 기대어 남들과 그리고 주변과의 불필요한 비교를 단절하는 연습이다. 그리하여 어떤 상상을 하더라도 이룰 수 있다는 자기가능성에 대한 최면이다.
입사 후 3년, 나는 첫 진급심사에서 누락됐다. 수치스러웠다. 업무는 지지부진했고 반복되는 일과는 지루했다. 최선을 다하지도 그렇다고 형편없지도 않았다. 삶은 나를 떨리게 하지 않았다. 조직의 사다리 맨 끝을 로망처럼 우러러 봤지만 첫 관문부터 보기 좋게 미끄러졌다. 때마침 사고를 당해 내 정강이뼈는 주식 차트처럼 부러졌었고 발목은 조각 나 목발을 하고 다녔다. 구석에 내팽개쳐진 내 목발처럼 어두운 시간들이 거듭 밀려왔다. 세상과 맞짱 뜨리라던 호기 넘쳤던 신입사원은 온데간데없고 거북목을 한 월급쟁이가 되어 갔고 매력 없는 사람이 되어 갔다. 돌이켜 보면 모든 게 끝났다고 생각되는 그 때, 위에 언급한 네 가지 방법을 통해 내 이야기는 시작됐다.
부러진 발목 뼈가 채 붙기도 전에 세계최고봉에 올랐다. 일상에서 죽지 않기 위해 히말라야 사지(死地)로 가는 역설을 택했다.


북한의 핵 프로그램 신고 문제를 둘러싼 교착상태를 타개하기 위해 스위스 제네바에서 열린 미국과 북한의 6자회담 수석대표 회담이 별다른 성과 없이 하룻만에 끝났습니다. 미국 측 수석대표인 크리스토퍼 힐 차관보는 어제 자정 무렵까지 세 차례에 걸쳐 이어진 회동에서 북한 측과 심도있는 협의를 통해 진전을 이뤘다면서도, 현 상황에 돌파구를 마련하지는 못했다고 말했습니다. 양측은 당초 오늘까지 회담을 계속할 예정이었지만 힐 차관보는 둘째 날 회의 없이 제네바를 떠났으며, 차석대표들이 남아 주말까지 추가 협의를 벌이기로 했습니다. 윤국한 기자가 좀더 자세한 소식 전해드립니다.
북한의 핵 프로그램 신고를 둘러싼 교착상태 해소 여부가 관심을 모았던 미국과 북한 측의 제네바 회담이 일단 특별한 합의 없이 끝났습니다. 이에 따라 지난 해 말 이래 두 달 넘게 계속돼온 북 핵 교착상태가 계속될 전망입니다.
미국의 6자회담 수석대표인 크리스토퍼 힐 국무부 동아시아태평양 담당 차관보는 14일 기자들과 만나, "김계관 부상과 매우 좋은 대화를 나눴다"면서도 "상황을 진전시킬 준비가 돼 있는지에 대해서는 말할 수 있는 입장이 아니다"라고 말했습니다.
힐 차관보의 이같은 발언은 전날 열린 김계관 북한 외무성 부상과의 회담에 대해 양측 모두 워싱턴과 평양으로부터 다음 지시를 기다려야 하는 상황 때문인 것으로 알려졌습니다.
힐 차관보는 당초 예정됐던 북한 측과의 이틀째 회담을 갖지 않고 14일 오전 다음 행선지인 폴란드로 출발하면서 `주말에도 계속 북한 측과 협의를 진행할 것'이라고 말했습니다. 이에 따라 힐 차관보를 수행했던 성 김 국무부 한국과장이 현지에 남아 14일과 15일 이틀 간 북한 측과 추가 협의를 벌일 예정입니다.
미-북 양측은 지난 달 19일 베이징에서의 회동 이후 약 한 달 만에 열린 이번 수석대표 회담에서 북한의 우라늄 농축과 시리아와의 핵 협력 의혹 등 핵 신고와 관련한 핵심쟁점들을 집중 논의했습니다.
양측은 또 북한에 대한 중유 제공과 인도주의적 지원, 테러지원국 지정 해제 문제 등에 대해서도 협의했다고 힐 차관보는 밝혔습니다.
힐 차관보는 13일 밤 제네바의 미국대표부에서 열린 기자회견에서, 북한 측 수석대표인 김계관 외무성 부상과 "핵 신고의 형식과 실질적인 내용 등에 관해 매우 의미 있는 논의를 했다"고 말했습니다.
힐 차관보는 특히 핵 신고 문제를 둘러싼 교착상태가 장기간 계속되고 있는 점을 들어, "북한 측에 속도를 높여야 한다는 점을 분명히 했다"고 말했습니다.
하지만 김계관 부상은 우라늄 농축 등 핵심현안에 대해 기존의 입장을 고수했습니다.
김 부상은 힐 차관보와 저녁식사를 마치고 나오던 중 기자들과 만난 자리에서 우라늄 농축과 시리아와의 핵 협력설에 대해 강력히 부인했습니다. 김 부상은 또 6자회담 `10.3 합의' 2단계 조치에 대해 언급하면서 "미국이 해주기로 한 부분이 늦어지고 있어 우리가 해야 할 부분도 늦추는 방향으로 잡고 있다"며, "앞으로 우리가 해야 할 것은 해나갈 것인 만큼 미국도 자신들이 해야 할 부분을 해야 할 것"이라고 말했습니다.
힐 차관보는 이와 관련, "북한 측은 우라늄 농축 문제와 관련한 그들의 입장을 주장했지만 우리는 이에 대해 다른 견해를 제시했다"고 밝혔습니다. 힐 차관보는 따라서 이번 회담에서 "일부 진전이 있었지만 목표에 도달하지 못했다"고 설명했습니다.
힐 차관보와 김계관 부상은 13일 오전과 오후에 걸쳐 제네바 주재 미국대표부와 북한대표부를 오가며 5시간 가까이 만난 데 이어, 시내 음식점에서 저녁식사를 같이 하며 밤 늦도록 쟁점들에 대해 협의했습니다. 한편 미국과 북한 양측이 핵 신고를 둘러싼 핵심쟁점에 대해 여전히 합의에 이르지 못함에 따라 이 문제는 앞으로도 교착상태를 벗어나지 못할 것으로 보입니다. 아울러 가까운 시일 내에 6자회담이 재개되는 것도 기대하기 어려울 전망입니다.


환경이나 자연은 그 자체만으로도 가치가 있는 소중한 자원이지만 사람들은 이를 스스로 깨닫지 못한다. 이러한 가치를 이해시키고 체험하게 하는 일이 매우 중요한 일이고, 방문객센터는 그 가치를 이해시키려는 사람과 아직 이해를 못 한 사람들이 만나고 소통하는 곳이다.
쿡스하펜 방문객센터를 나와서 남쪽으로 시골길을 한 시간 반 정도 차로 달리다가 다시 서쪽으로 접어들면 버스터 노르드지쿠스트(Wurster Nordseekuste) 지역이 나왔다. 해안 방향으로 좀 더 가면 도럼뉴펠트(Dorum-Neufeld) 시가 나오는데 이곳까지는 좌회전한 곳에서 약 25분이 걸렸다. 이곳은 해안 관광지 형태를 갖추었는데 항구와 잘 결합한 관광단지여서 독특하게 보였다. 니더작센주에서 잘 알려진 해안 가족 휴가지로서 여러 가지 시설 있었다. 항은 전통 어항인 커터 항(Kutterhafen)이었다.
주로 저인망 어선들이 정박하고 있어서 어업을 떠나기 전 준비를 하는 과정도 볼 수 있으며 수산물도 현장에서 살 수도 있었다. 항구 주변 한 제방 위에 방문객센터가 있었다. 센터 창문에서 갯벌과 염습지가 보이고, 커터 항과 해변 그리고 특이한 등대와 인접해 있어 방문객센터는 좋은 곳에 있다는 생각이 들었다. 노르드지쿠스트는 영어로 North Sea Coast, 즉 북해 해안이라는 의미이다.
이 방문객센터는 지역 지방정부와 환경단체인 분트( BUND)의 지회와 협조하에 운영되고 있었다. 와덴해가 국제적으로 보호되기 훨씬 전에 방문객을 위한 정보 센터가 약 40년 전에 분트의 주도로 세워졌었다. 1986년에 국립공원이 지정됨에 따라 센터는 견고한 건물로 바뀌었다. 또 2009년부터 와덴해 갯벌은 세계자연유산이 되었다. 2012년에는 리모델링을 하면서 최신 미디어 시설과 수족관, 전시관 및 정보를 제공하는 게시판들이 새로 설치되었다. 무엇보다 센터 내부 중앙에 놓인 대형 해수 수족관이 눈에 띄었는데 이곳에는 넙치, 가오리 등 어류와 게, 불가사리, 성게, 말미잘 등 무척추동물과 식물까지 다양한 생물들을 넣을 예정이라 하였다.
우리가 방문하였을 때는 아직 운영하지 않았고 직원들이 준비하고 있었다. 조석이 인위적으로 작동하게 만들어 갯벌에 물이 들고 나게 하는 모형도 있었다. 갯벌과 조석과의 관계를 이해하는데 좋은 장치였다. 그리고 바다와 갯벌에 대한 책들이 있는 작은 서고도 있었다. 센터 건물 옆 제방과 수로에는 자연 산책로가 있는 인공 염습지 비오톱이 있었는데 식물들은 관리가 잘 되어 있었다.
센터에서는 거의 매일 지역 주민들과 방문객들에게 갯벌 또는 염습지의 가이드 투어를 통해 니더작센주 와덴해 국립공원의 보호된 자연을 체험할 기회를 제공하고 있었다. 조류 등 독특한 동식물을 통해 특이한 대자연을 감상하는 것이 투어의 일차 목표라 하였다. 가이드 투어를 통해 학생들과 방문객들은 와덴해의 서식지 구조와 생물들의 생태를 알게 되고 국립공원과 여러 가지 보호를 위한 제도적 장치 그리고 북해의 환경을 이해하고 학습할 수 있었다. 또한, 기상자료 전시물이 있었는데 실시간 기상 데이터를 나타내었다.
투어 이전에 전시관에서 갯벌생태계에 대해 이해하고 현장을 방문하고 싶은 욕구가 생기게 한다. 연중 내내 다양한 &형태의 갯벌과 조류 가이드 투어가 있었다. 어린이들에게는 여러 가지 이벤트와 영화 상영으로 흥미를 추가로 제공한다. 특히 여름철 휴가 기간에는 강의를 겸한 가이드 투어가 있다. 아침 7시에 제방에서 하는 조류 관찰이나 센터에서 하는 아침 식사, 한밤중의 바다 체험, 일주일간의 어린이 세미나 주간 등 특별한 행사들이 마련된다고 하였다. 또한, 그룹 (유치원, 스포츠 클럽, 노인, 학술전문가 등)에 따라 하루 또는 여러 날 하는 프로그램이 있어 선택할 수 있고, 현장 투어라 하더라도 실험실 등 실내에서 현미경 관찰이나 강의로 보완하기도 한다.
프로그램들은 구체적으로 갯벌 걷기, 야생조류 관찰 투어, 염습지 투어, 제방 산책, 어선에서 버린 생물 채취, 살아있는 플랑크톤 등 작은 생물 현미경 관찰, 자전거 투어, 야간 생물발광 관찰 등이 있고 각 프로그램은 특정 목표 그룹과 나이에 맞게 설계되었다. 학생들은 자신들의 체험과 실험을 통해 얻은 지식으로 와덴해, 북해, 국립공원, 세계자연유산에 관해 설명할 수 있도록 한다. 대형 전시 공간 이외에 어린이 놀이 및 공예 활동이 이루어지는 작업 공간도 있었다. 쌍안경과 현미경을 사용하여 방문들이나 교육생들이 갯벌 세계를 탐색할 수 있게 도와준다.
센터에서는 일 년 내내 인턴십 프로그램이 있는데 졸업생과 재학생들은 물론 인턴 과정에 참여할 수 있다. 갯벌이나 와덴해에 대한 사전 지식이 있으면 좋지만, 꼭 필요한 것은 아니다. 더 중요한 것은 환경과 자연에 관한 관심과 자연 속에서 다른 연령대의 사람들과의 협력할 수 있는 마음가짐이다. 센터를 돕는 자원봉사자들도 수시로 모집하는데 수족관을 비롯한 전시와 관리, 방문객 안내, 가이드 보조 등의 일을 하게 된다.
일하는 시간은 계절에 따라 다른데 5월에서 10월까지는 매일 오전 10시부터 오후 6시까지이고, 11월에서 4월까지는 화요일에서 일요일까지 오전 11시부터 오후 5시까지이다. 월요일은 휴무다. 이곳의 직원 세 명인데 두 명은 기간제 직원이며, 네 명의 자원봉사자가 함께 일하였다. 2013년 당시에는 방문객이 주중에는 80~100여 명이 그리고 주말에는 200~400여 명 정도였다.


인포그래픽으로 보는 흡연의 영향력!! 새해를 맞아 혹은 결혼이나 아내의 출산을 앞두고 금연을 결심한적이 있으신가요? 이러한 결심은 오래가지 못해 무산되어 버리곤 합니다. 하지만 이제 더 이상 흡연은 개인의 문제가 아닌 사회적 문제로 다가와있습니다. 국가적으로 흡연에 관한 규제가 강화되고 있는 지금 금연은 당사자의 결심 뿐 아니라 흡연의 영향력에 대한 정확한 이해와 교육을 필요로 하고 있습니다. 미국의 레거시(LEGACY)재단은 흡연관련 질병으로 인해 죽어가는 미국 시민들의 구조사업에 앞정설 뿐 아니라 젊은이들이 담배의 유혹으로부터 안전한 세상을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 레거시재단은 단순히 일시적인 경각심을 주는 것으로 그치는 것이 아니라 지속적으로 담배로 인한 피해와 정보를 제공함으로써 흡연 예방 및 금연선도에 앞장서고 있습니다. 또..
환경에 관한 지속가능한 디자이너의 역할! 지구온난화 등으로 기후 관련 재해가 점점 더 증가하고 있는 요즘, 디자이너가 조금이나마 환경 문제에 도움을 줄 수 있다면?! 캐나다 밴쿠버 본사를 둔 디자인 회사 'smashLAB'에서 운영하는 웹사이트 'designcanchang.org'에서 그 해답을 찾아볼 수 있습니다. 여기서 제안하는 'design can chang'는, 우리의 산업이 함께 협력하여 긍정적 변화를 만들어 낼 수 있다는 확신을 기반으로, 지속 가능한 사회를 함께 유치하는데 디자이너의 자원을 활용할 수 있다고 밝히고 있습니다. 이 웹사이트는 지구온난화 현상 등 기후변화와 자연재해에 관한 현재 이슈와 문제점에 대해 시각적으로 보다 쉽게 전달해주고자 만들어진 사이트로, 다이어그램과 그래프, 단순하고 명료한 플래시 애니메이션, 감각있는 컬..
당신이 직접 참여하는 WWF 'Earth Book' 프로젝트! 우리가 바쁘게 살아가고 있는 지금, 당연하게 살고 있는 이 세상, 지구에 대해 어떤 생각을 가지고 계신가요? 우리의 모든 삶을 가능하게 만드는 독특한 행성 지구에 대해 다시 한번 생각해볼 수 있는 프로젝트가 있어 소개하려 합니다. WWF(세계자연보호기금)에서는 최근 재미있는 프로젝트를 시작하였습니다. 우리가 살고있는 지구의 놀라운 다양성과 경이로운 아름다움을 찬양하는 이미지와 이야기를 다루는 온라인 스크랩 북인 'Earth Book' 프로젝트가 바로 그것이지요. 더욱 재미있는 것은 누구나 손쉽게 참여가 가능하여 이 지구의 책의 한 페이지를 장식하게 될 수도 있다는 것입니다. WWF의 지구환경보고서에 따르면, 우리는 지구가 제공할 수 있는 자원보다 더 많은 것을 필요로하게 될 것이며, 그것은 지구에 엄청난..
환경을 돌아보는 하루, 6월 5일 세계환경의 날 매년 6월 5일, 세계환경의 날(WED: World Environment Day)은 전 세계 사람들이 환경을 위하여 생각을 나누고, 행동할 수 있도록 축하하고 기념하는 전 지구적인 날입니다. 1972년 6월 5일 스톡홀롬에서 열린 인간환경회의 개회식에서 유엔 총회의 결의에 따라 세계환경의 날이 출범되었습니다. 이는 유엔이 세계 각국에 환경에 대한 인식을 높이고, 정치적 관심과 실천을 촉구하기 위해 만든 중요한 행사 가운데 하나입니다. 2011년의 주제는 였는데요, 올해의 주제는 라고 합니다. 세계적으로 녹색성장이 이슈화되고 있는 지금, 이에 걸맞은 주제가 아닌가 생각됩니다. 녹색경제란, 인간의 복지와 사회자본은 향상시키되 환경과 생태계에 주는 부담을 최소화하는 것을 일컫습니다. 쉽게 말하면 탄소 배출량은..
대한민국 행복지수, 세계 몇위일까? OECD는 창설 50주년을 기념해 각국의 생활환경과 삶의 질을 측정해 수치화한 ‘행복지수(The Better Life Index)’를 발표하였습니다. OECD(경제 협력 개발 기구) 가입국 34개국을 대상으로 측정된 행복지수는 각 나라는 그래픽화된 꽃으로 표현되어 꽃이 피어있는 정도나 행복지수를 구분짓는 인덱스의 컬러 구분 등으로 한눈에 확인이 가능하도록 그래픽화 되어 있습니다. 또한 행복지수 인덱스를 통해 주거, 수입, 직장, 공동체, 교육, 환경, 경영, 건강, 생활 만족도, 안전, 일과 생활의 균형 중 본인의 삶에서 중요하다고 생각되는 화제는 +, 별로 알고싶지 않거나 본인의 삶에서 중요하게 생각되지 않는 화제는 - 체크하여 본인에게 중요한 화제의 꽃잎만 강조하여 좀더 개인의 삶에 맞는 행복지수를 ..


하지만 여성들의 노동시장 참여가 이처럼 증가하는 가운데에도 남성과 여성 사이의 임금격차는 크게 줄어들지 않고 있다. 통계청의 2014년 8월 경제활동인구조사 부가자료에 따르면 여성 임금근로자의 월평균 임금은 161만 9천 원으로 남성 임금근로자 월평균 임금 270만 원보다 100만 원 이상 낮은 것으로 나타났다.
이런 성별임금격차의 원인 중 하나는 남성과 여성 일자리가 분리된 현실을 들 수 있다. 많이 개선되었다고는 하지만 지금도 여성들은 관리직과 같은 고임금 일자리에서 소외되어 있는 경우가 많다. 여전히 유리천장은 여성 노동자들의 머리 위에서 사라지지 않고 있으며 이로 인해 여성은 상대적으로 남성에 비해 낮은 임금을 받고 있는 것이다. 또한 보이지 않는 유리벽으로 인해 여성이 상대적으로 임금수준이 높은 남성들이 많이 차지하고 있는 일자리에 진입하지 못하는 현실 역시 성별임금격차의 중요한 원인 중 하나로 꼽힌다.
여성들의 경력단절 및 경력단절 이후 비정규직 형태로 노동시장에 진입하는 현상 역시 한국에서 나타나는 성별임금격차의 중요한 원인이다. 성별임금격차를 연령대로 나누어 살펴보면 여성이 결혼, 출산, 육아로 인해 경력단절을 겪는 시점 이후 남성과 여성 사이의 임금격차가 증대되는 것을 확인할 수 있다. 이는 경력단절 이후 다시 노동시장으로 돌아오는 여성 중 상당수가 비정규직 일자리로 노동시장에 진입하기 때문이다. 40대와 50대 여성 임금근로자를 살펴보면 절반 이상이 비정규직 일자리에 종사하고 있으며, 남성과의 임금격차 역시 20대와 30대보다 큰 것을 확인할 수 있다.
그림 1. 성별, 연령대별 월평균 임금 및 비정규직 비중 (단위 : 만 원, %)
※ 월평균 임금은 좌측 축, 비정규직 비중은 우측 축 참조
출처 : 통계청 2014년 8월 경제활동인구조사 부가조사 자료 이용 추계
OECD 회원국 중에서도 가장 큰 성별임금격차, 해결방안 마련해야
한국의 성별임금격차는 OECD 회원국 중에서도 가장 높은 수준에 해당된다. OECD는 전일제 노동자들을 기준으로 여성 노동자의 중위임금과 남성 노동자의 중위임금의 격차를 남성 노동자의 중위임금으로 나눈 값을 성별임금격차로 제시하고 있는데, 이에 따르면 한국은 2010년 기준 이에 대한 정보를 제공하고 있는 OECD 회원국들 중 성별임금격차가 가장 큰 국가이다. 주요 유럽 선진국들과 큰 차이를 보이고 있으며, 이웃 일본보다도 그 격차가 10%p 이상 크다.
그림 2. OECD 회원국들의 성별임금격차 (2010년 기준) (단위 : %)
출처 : OECD 홈페이지 통계자료


지난 4월17일 부산 영선동의 한 아파트 입구에서 러시아인 피살사건이 발생했다.
한국에서는 보기 힘든 ‘총기 살인’이었던 까닭에 각 언론에서는 “러시아 마피아가 국내에서 세력다툼을 벌일 만큼 활개치고 있는 것 아니냐”는 보도가 쏟아져 나왔다. 과연 러시아 마피아는 부산을 장악한 것일까.
5월8일 부산역 맞은편의 초량동 외국인상가. 원래는 중국인 화교들이 많이 살았다는 1km 남짓한 거리는 1990년대 이후 부산을 드나들기 시작한 러시아인들이 점령한 지 오래다. 러시아 선원들과 보따리 장사들이 옷가지와 생필품, 술을 사기 위해 거리를 누비고, 가게에서 고용한 고려인 중년 여성들은 이들을 상대로 호객행위에 여념이 없다. 한국말 대신 러시아어와 영어로 돼 있는 간판, 금발과 갈색머리 사람들로 넘치는 거리는 흡사 블라디보스토크의 어느 시장 골목에 와 있는 듯한 느낌을 준다.
날이 저물고 어둠이 깔리자 거리는 다시 한번 변신했다. 밤 11시, 거리 곳곳에서 ‘발티카’ ‘루슬란’ 같은 네온사인을 반짝이는 외국인 전용 술집 앞에서 늘씬한 금발 미녀들이 행인의 옷자락을 잡아 끌고, 다른 한편에선 한국 아줌마들이 “러시아 아가씨 있어요” 하고 나지막이 속삭인다. 멀리 골목이 교차하는 지점에는 ‘부산 동부경찰서’ 표지를 단 승합차가 자리를 잡고 있지만 다들 크게 개의치 않는 분위기다.
술집 문을 열자 러시아 노랫가락이 귓전을 때린다. 익숙한 솜씨로 손님을 상대하고 있는 아가씨 례나 투르니예바(27)는 하바로프스크 출신이었다.
“러시아 마피아가 부산에 있는 것 같냐고요? 글쎄요, 가끔 그런 일은 있어요. 갓 스물을 넘겼을까 싶은 젊은 애들이 웬 사진을 들고 다니며 ‘이 사람 본 적 있느냐’고 심각하게 묻곤 하죠. 경찰 아니었냐고요? 에이, 내가 경찰하고 양아치도 구분 못하겠어요?”
그러면서 례나는 함께 기거하고 있다는 동료의 이야기를 전해주었다. 유난히 돈을 잘 쓰는 40대 아저씨와 사귀는친구를 부러워하던 참이었는데, 어느날 그 남자가 “쫓기고 있어서 부산을 떠나야 한다. 다신 못 볼 것 같다”며 전화를 하곤 연락이 끊겼다는 것.
“뭐, 마피아였는지 아닌지는 알 수 없죠. 그렇지만 이 동네에 러시아에서 도망치듯 온 사람이 많은 것은 사실이에요. 돈을 못 갚았거나, 일을 저질렀거나. 그게 아니면 여기까지 올 이유가 없잖아요.”
“러시아인 있는 곳엔 그들도 있다”
골목 뒤편 으슥한 노천술집에는 초라한 차림의 두 50대 러시아인이 익숙한 동작으로 소주잔을 기울이고 있었다. 그 중 한 사람, ‘발로자’라고 부르라고 할 뿐 끝내 성을 가르쳐주지 않은 중년남자는 5년 전 선원으로 처음 부산에 들어왔다고 말한다. 자주 드나들다 점원으로 일하고 있는 고려인 여자와 마음이 맞아 아예 주저앉게 됐다는 것. 불법 체류자였다.
“마피아가 도대체 뭐야. 배 타고 왕게 잡으러 다니는 사람들이 다 마피아들이야. 그거 잡아서 그냥 일본이나 한국에 파는 거 러시아 법 위반이라고. 그러다 싸움 붙으면 바다에서 주먹질도 하고 칼부림도 하고 총 쏘는 놈도 있고, 그게 마피아지 별거야. 그렇게 따지면 이 술집에 오는 친구들 중에도 그런 사람 많아. 길에서 손님 끌고 있는 저 아가씨들 누가 데려왔겠어. 꼭 양복 입고 시가 피고 카지노 다녀야 마피아야?”
새벽 한시. 여관 현관을 나서는 러시아 아가씨와 눈이 마주쳤다. 기자라고 말하자 재미있다는 듯 쳐다본다. 당연히 피할 것이라는 예상을 깨고 순순히 인터뷰에 응한다.
“한 달에 100만원쯤 남는 것 같아요. 일이 매일 있는 건 아니니까요. 3주는 서울에 가 있고 한 주는 부산에 내려와요. 여기 고향친구가 있거든요. 일은 아줌마들이 핸드폰을 걸어 알려주죠. 나는 무조건 10만원만 받아요. 아줌마가 중간에서 얼마를 챙기든 자기 능력이죠. 그게 일하기 편해요.


누가 시키지도 않았는데 자발적으로 모여 사회적 책임에 관해 공부하고 토론하는 학습조직이 있다. 모두가 사회적 책임에 대해 생각하고 행동할 수 있는 세상을 꿈꾸며 7년을 꾸준히 성장해온 조직, 클리피디아(Clipidea)를 소개한다.
클리피디아는 2011년 12월 설립된 스터디 모임으로 학생, 비영리 활동가, 교수, 일반기업의 인사 및 컨설팅 전문가 등으로 구성되어 있으며 사회적 책임을 행동하는 사람들의 플랫폼을 지향한다. 지금까지 사회적 책임에 관련된 발제만 200건 이상, 학습 시간은 약 800시간을 넘겼다. 매주 주말에 모여 사회적 책임에 대한 이론 및 지식 뿐 아니라 다양한 이해관계자를 고려하여 사회문제를 직접 해결해 나가려는 소양을 기르며 내,외부 이해관계자와 끊임없이 소통한다.
다양한 스터디 모임이 존재하는 이 시대에, 7년 간 지속 가능하게 운영되고 있는 이 조직의 특징은 무엇일까? 클리피디아는 2017년 지속가능보고서를 제작하여 조직의 문화와 스토리를 공개했다. 코스리는 클리피디아의 김유빈 공동의장을 만나 보고서 제작의 취지와 담고있는 메시지에 대한 이야기를 나누었다.
클리피디아 김유빈, 조용범 공동의장과 액팅멤버들 (출처=클리피디아)
-클리피디아 설립자이자 현 의장으로서 간략히 소개해 주시죠.
사회적 책임에 관심있는 사람들이 모여 같이 성장하는 곳이라고 소개할 수 있어요. 여기서 말하는 사회적 책임이란 어떤 주체가 목적을 달성함에 있어 이해관계자들에게 긍정적인 영향을 강화하고 부정적 영향은 감소시키려는 모든 행동과 생각을 이야기 합니다. 제가 볼 때 사회적 책임에 관심 있는 사람들은 사회로부터 받은 혜택들을 인지하고 다시금 사회에 긍정적으로 돌려주고 싶어해요. 반대로 사회에서 발생하는 부정적 일들에 대해서는 불편함을 느끼는 분들이죠.
매주 모여 다양한 이야기를 나눕니다. 그리고 다양한 사람들이 사회적 책임에 대해 생각해 볼 수 있도록 기회를 제공하는 것이 우리의 역할이라고 생각해요. 내부적으로 발제나 스터디를 통해 아젠다를 형성하고 오픈데이(스터디원 외 일반 사람들을 초청해 지식과 의견을 공유하는 장), 대학강의, 지속가능보고서 등을 통해 다른 사람들도 함께 고민하고 생각해볼 수 있도록 대화의 기회를 제공하려고 노력하고 있어요.
2017 클리피디아 지속가능보고서 (출처=클리피디아)
-지속가능보고서까지 제작하다니 그 노력과 의미가 크게 느껴지는데요. 어떤 계기로 만들게 됐나요?
보고서를 만들게 된 계기는 바로 우리 조직의 지속가능성을 고민하기 위해서였죠. 사회적 책임을 공부하고 실천하는 조직으로 지속가능해야 했거든요. 우리 조직의 발전 방향을 이해관계자들과 함께 고민하는 시간이 됐으면 하는 마음으로 시작하게 됐습니다.
클리피디아 같은 조직이 보고서를 발간하면 그 자체로 의미가 생길 것이라 생각했어요. 디자인이 예쁜 보고서가 아닌, 우리 조직의 장점과 단점을 낱낱이 공개하고자 했습니다. 대부분 지속가능보고서는 제작에 품이 많이 들지만 그 가치는 인정받지 못하는게 현실이죠. 영리기업도 실제로 지속가능보고서를 내는 기업은 100여 개 정도에 불과하다고 알고 있어요. 비영리 조직 중에는 거의 없고요. 클리피디아 정도 규모의 조직도 지속가능보고서를 발간할 수 있고 보고서를 통해 내외부 이해관계자와 소통할 수 있다는 걸 보여주고 싶었습니다. 좋은 본보기가 되고 싶었어요.
-보고서 작성이 지속가능한 조직을 만드는데 도움이 되었나요?
물론입니다. 보고서를 만들면서 얻은 성과 중 하나는 우리가 무엇을 하는 조직이고 어떻게 서비스를 제공하는 지를 명확하게 표현할 수 있게 됐다는 점이예요. 클리피디아의 좋은 문화는 늘 잘 설명해 왔는데, 과연 어떤 서비스로 어떤 가치를 만들어 내고 있는가를 설명하기는 모호했거든요. 영리기업의 경우 그 기업이 생산하는 재화와 서비스가 사회에서 인정받아야 기업이 지속 가능한데, 과연 우리가 만들어내는 재화 또는 서비스는 무엇인지 정확히 표현할 수 없었어요. 논의 끝에 얻은 결론은 바로 ‘사람’이더라고요. 사람을 배출하는 것이 클리피디아가 세상에 제공하는 주요한 서비스이자 가치라는 것을 발견하게 됐지요.
조금 더 구체적으로 설명하자면, 클리피디아는 사회적 책임에 대한 지식과 소양을 쌓을 기회, 네트워크를 제공하고 더 나아가 사회적 책임 분야 내에서 진로 및 자아에 대한 고민을 함께 해주는 곳입니다. 이런 서비스를 제공하고 각 사람이 사회에서 긍정적 영향을 확산하도록 돕고있어요. 이런 선순환적 서비스를 명시화 할 수 있게 된거죠. 나아가 정리된 내용으로 내외부 이해관계자와 소통할 수 있게 됐고, 특히나 신입 멤버가 들어올 시즌에는 이들에게 조직의 문화와 방향성을 분명히 설명할 수 있게 됐어요. 이런 것들이 조직을 지속가능하게 만들지 않나 생각합니다.
-기획부터 발간까지 총 2년이란 시간이 걸린 이유는 무엇인가요?
앞서 말씀 드린대로 기획 단계에서 우리에게 가장 큰 고민거리는 클리피디아가 제공하는 서비스가 무엇인지 명확하게 표현할 수 없었다는 거였어요. 저희가 참고한 NPO 지속가능보고서 가이드라인에서 질문하는 “제품이나 서비스는 무엇입니까?”에 대답하지 못했어요. 내부적으로 고민하고 논의하는데 예상보다 긴 시간이 소요됐어요.
또 처음 써보고자 하니 정말 잘 쓰고 싶었어요. 하지만 마음처럼 쉽지가 않더라고요. 특히 저희는 주말에 모여 스터디를 하는 조직이다 보니, 시간의 제약이 가장 컸어요. 기간이 길어지다보니 이탈자도 생겼고, “우리가 이 작업을 왜 해야하지?”라는 스스로에게 보내는 질문에 계속 답해야 했습니다.
보고서를 제작하는 첫 시도에서 우리 스스로에게 던진 질문이 꽤 있었고 그것들에 하나하나 답을 찾아가는 시간을 보냈습니다. 결국 2년이라는 시간의 비용이 소요됐지만, 클리피디아의 지속가능성을 위해 반드시 답할 필요가 있는 질문들이었기에 단순한 비용 그 이상이었습니다.
-보고서를 활용해 이해관계자들과 어떻게 소통하고 있나요?
내외부 이해관계자들과 소통하기 위해 보고서 발간 후 일명 ‘ㅅㅅㅅ’ 라는 이름으로 지속가능보고서 발간회를 개최했어요. 클리피디아 활동 스터디원 뿐 아니라 지금은 활동하지 않지만 함께 클리피디아의 역사를 만들어준 알럼나이(alumni), 사회적 책임, 지속가능한 조직에 관심있는 분들을 초대하여 클리피디아를 소개하고 보고서의 의미와 가치를 소개했어요.
또 클리피디아에서 운영하는 SNS 채널을 통해 보고서 발간 소식과 내용을 공개했습니다. 이 채널에서는 클리피디아가 축적해온 각종 발제 자료 및 기타 콘텐츠들을 확인 할 수 있답니다.
마지막으로 서울시NPO지원센터 홈페이지 아카이브에서도 클리피디아 지속가능보고서를 만나보실 수 있습니다. 조직의 규모와 상관 없이 조직의 지속가능성을 고민하고 있다면, 보고서 제작에 관심이 있다면 클리피디아의 지속가능보고서가 조금이나마 도움이 될 수 있지 않을까 기대하고 있습니다.
2017 클리피디아 지속가능보고서 발간회 ㅅㅅㅅ에 참여한 내외부 이해관계자들 (출처=클리피디아)
-마지막으로 지속가능한 조직 또는 지속가능보고서를 준비하는 분들에게 남기실 말씀은?


왕건은 정신적 지주이자, 왕건의 삼한통일을 예견한 전라도 영암 출신의 도선국사의 지도를 받고 있었고, 처가이자 자식들의 고향인 나주 호족은 물론 전라도 인재들의 지원을 받아 건국의 기초를 다졌다. 왕건 다음의 2대 왕으로 등극한 혜종도 출생지가 나주이고, 혜종의 어머니 나주오씨(장화와후) 친정의 전폭적인 지원을 받아 흔들리는 왕권을 다졌다.
곡성 출신 신숭겸은 사지에서 왕건을 결정적으로 구했다. 신숭겸은 대구 팔공산 전투에서 자신을 희생해 왕건을 살린 사람이었다. 뿐만 아니라 최고의 점술과 예지력을 가진 왕건의 신료 최지몽도 영암 출신이었다. 왕건 집권기의 두뇌들은 모두 나주 호족 출신들이거나 전라도 인물들인 것이다. 따라서 훈요 10조에서 ‘차령 이남 공주강외’의 전라도 땅 운운은 얼토당토 않는 날조이자 어거지였다. 왕건이 전라도를 은혜의 땅으로 고마워할 수는 있어도 ‘배역의 땅’이라고 할 근거는 하나도 없는 것이다.
왕건의 고려 건국 시기, 청주 지역의 잇따른 반란은 나주 호족들의 사병들에 의해 제압되기도 했다. 공주강외 청주권 세력은 궁예 집권기에 특권을 누렸던 세력이었으며, 왕건의 고려 건국 초기 자신들의 입지가 약화된 것을 기화로 왕건에게 반란을 일으키거나 후백제로 투항해서 왕건을 공격했다. 그래서 왕건은 ‘공주강외 배역의 땅’이라고 낙인찍었던 것이다.
“후대 사람들은 지역 패권을 가지고 이것을 가지고 이용할 것이오. 엉뚱하게 배역의 땅이니, 아니니 할 것이란 말씀입니다. 왜곡시키는 놈이 나올 것이에요. 대비해야 합니다.”
정충신은 전라도 땅을 생각해보았다. 차령산맥 밑으로 약 이백 리 떨어진 곳에 노령산맥이 흘러가고 있다. 노령산맥이 가로막고 있는데 차령의 지세가 미친다고? 지리적으로나 과학적으로 설명이 되지 않는 것이다.
인정스님이 말했다.


금호 상표권을 둘러싼 박삼구 금호아시아나그룹 회장과 산업은행 등 채권단의 ‘치킨게임’이 시작됐다. 이 대목에서 중요한 것은 명분과 정당성이다. 박 회장은 절차적 문제를 제기하며 정당성을 찾고 있으며, 채권단은 매각 실패가 가져올 결과에서 명분을 찾고 있다. 결국 절차적 결함 정도와 매각 불발시 가져올 결과의 정도에 따라 이번 치킨게임의 승패가 엇갈릴 전망이다.
박 회장 측은 지난 19일 산업은행 등 채권단이 요구하고 있는 상표권 사용 조건을 수용할 수 없다는 입장과 함께 그 동안 상표권 사용 관련해 산업은행과 주고받은 공문을 이례적으로 공개했다. 절차적 문제점을 부각시키기 위한 것으로 보인다.
금호아시아나본관
박 회장 측이 주목하는 절차적 결함은 산업은행이 금호 상표권을 보유한 금호산업과 사전 합의 없이 임의적으로 더블스타와 상표권 사용 조건을 결정했고, 이를 강압적으로 수용할 것을 요구하고 있다는 점이다.
금호산업이 공개한 공문에 따르면 상표권과 관련해 산업은행과 합의한 부분은 작년 9월 ‘상표 사용료 등 주요조건에 대한 합의를 전제로 비독점적, 5년간 허용 의사가 있다’는 점이다. 하지만 산업은행은 그로부터 9개월 뒤 금호산업과 합의되지 않은 조건(사용기간 5년 보장 15년 선택 사용 가능, 매출액 대비 0.2% 사용요율, 독점적 사용, 해지 가능)의 상표권 사용 허용을 요구해왔다. 이와 관련 금호아시아나그룹 관계자는 “금호 상표권은 금호산업이 보유한 권리”라며 “사전에 아무런 합의 없이 일방적인 사용 조건을 수용하라는 것은 말이 안된다”고 불만을 토로했다.
산업은행의 요청에 따라 금호산업은 긴급 이사회를 소집해 새로운 상표권 사용 조건(상표권 사용기간 20년 보장, 매출액 대비 0.5% 사용요율, 독점적 사용, 해지 불가)을 제시했으나, 산업은행은 아무런 이유도 제시하지 않고 기존 요구를 그대로 수용할 것을 요구했다는 설명이다.
금호산업측은 “금호 브랜드 및 기업 가치 훼손을 방지하는 최소한의 조건으로 산정된 원안을 아무런 근거 없이 변경할 수 없다”고 강조했다.
반면 산업은행 등 채권단은 매각이 성사되지 않을 경우에 가져올 ‘결과’에 집중하고 있다. 이번에 더블스타로 매각되지 않을 경우 금호타이어의 가치는 더욱 떨어질 수 밖에 없고, 나아가 채권단의 대출채권 만기가 이뤄지지 않으면서 금호타이어가 ‘법정관리’에 들어갈 수 있다는 입장을 보이고 있다. 이 같은 최악의 결과를 막기 위해서라도 이번에 매각이 이뤄져야 하며, 상표권 사용과 관련해서도 박 회장이 협조해야 한다는 얘기다. 때문에 일부 채권단에서는 박 회장이 상표권 사용을 허용하지 않을 경우 금호타이어를 살릴 기회를 놓치게 했다는 점에서 경영 책임은 물론 우선매수권 박탈도 해야 한다는 입장을 보이고 있다.


통합암치료란 근거 중심의 현대의학과 전통의학을 병행하여 치료를 넘어 전인적으로 치유하는 것이다. 이는 전통의학과 현대의학을 통합해 암 환자의 삶의 질 개선 및 생존기간 연장을 목표로 하고 있다. 이러한 통합암치료는 미국과 중국을 중심으로 활발히 연구되고 있으며, 한국 또한 1991년 국내 최초 한의과 대학 기반인 대전대학교 동서암센터로부터 시작돼 미래혁신형 통합 암치료 프로그램을 연구하고 있다. ‘한국형 통합암치료’의 대표적인 인물인 대전대학교 서울한방병원의 유화승 병원장을 만나보았다.
B&H코리아 박보현 대표(이하 박보현) 작년 서울한방병원에 초대 병원장으로 취임하신 것 축하드립니다. 다양한 활동과 더불어 미국 국립 암 연구소 최상증례 프로그램을 국내 최초로 완료하신 것으로 들었습니다. 본인 소개와 병원 소개 간단히 부탁드립니다.
대전대학교 서울한방병원 유화승 병원장(이하 유화승) 안녕하세요. 대전대학교 한의과대학 교수로 재직 중인 유화승입니다. 한의학에서 암치료 분야가 생소하실 것 같습니다. 1991년 한의과대학기반 국내 최초로 대학병원 암센터인 동서암센터가 생긴 이후 1998년부터 합류하여 23년 동안 암환자의 삶의 질 개선, 생존율 상승을 목표로 하는 통합암치료를 주제로 연구, 진료, 교육에 매진하고 있습니다. 대전대학교 한방병원의 연구 인프라를 바탕으로 정밀의학을 기반으로 한 유전자 검사 및 면역세포치료 프로그램, 글로벌 헬스케어 프로그램, 미래 혁신형 프로그램 등 현대 의료에서의 핫한 이슈를 전통의학에 융합시키겠다는 포부로 서울에 병원을 개설하게 되었습니다.
박보현 대전대 서울한방병원은 한국형 통합의료를 실현하는 환자중심, 미래혁신 병원을 구축한다고 하셨는데, 대표적인 특징을 설명 부탁드립니다.
유화승 대표적 치료 프로그램 중 하나인 한국형 통합암치료 프로그램은 한국 한의학에 기반을 두고 기존의 통상적인 수술, 항암, 방사선치료 뿐 아니라 유전자검사, 면역세포치료, 고주파온열암치료 등 최신 통합암치료법을 함께 사용함으로써 암 환자의 삶의 질 개선, 생존기간 연장을 목표로 진행하는 치료법입니다. 예를 들어 유방암 환자의 경우 호르몬 차단제를 복용하면 상열감과 같은 갱년기 증상이 발생하는데, 이때 침 치료를 병용하게 되면 침 치료 기간(5주~12주) 동안 43.2% 감소, 치료 이후 추적조사(3~9개월)에도 45.6% 감소효과를 지속적으로 보인 결과가 있어 침 치료 병행이 증상 개선과 더불어 삶의 질을 높여준다는 근거가 되고있습니다. 이처럼 통합암치료는 항암 및 방사선 치료를 받는 환자들에게 증상을 완화시켜 치료를 끝까지 받을 수 있도록 돕고 있습니다.
박보현 암의 종류와 정도에 따라 치료법이 다를 것으로 생각됩니다. 수레바퀴 암 치료 프로그램의 암 단계별 치료법은 어떻게 진행되나요?
유화승 단계별로 보면 1단계는 암 진단 후 수술, 항암, 방사선 치료기간. 2단계는 전이재발 방지 기간. 3단계는 전이재발을 한 경우입니다. 1단계에서는 주로 부작용 증상을 관리하고 면역력을 회복하는데 중점을 둡니다. 예를 들면 간동맥색전술과 한약치료를 병행한 결과 대조군에 비해 오심구토 발생이 더 완화되었습니다. 2단계에서는 암의 미세 환경 관리가 필요합니다. 간암 환자에게 간암 절제술과 한약치료를 병행 시행한 결과 무병생존율이 대조군에 비해 높아졌습니다. 통합암치료를 통해 암의 미세 환경을 개선하고 전이재발을 억제하는데 도움을 준다는 것입니다. 마지막 전이재발을 한 3단계의 경우 적극적인 대처를 필요로 합니다. 따라서 고주파온열암치료나 면역세포치료 등을 병용하여 생존율 개선에 노력합니다. 특히 고주파온열암치료 진행 시 옻나무 추출물인 건칠정을 병용한 결과 생존율이 유의미하게 높아지는 결과를 확인한 바 있습니다.
박보현 글로벌 헬스케어 프로그램을 운영해 국제논문발표 등 국내 환자 뿐 아니라 해외에서도 한의 치료의 우수성을 알리는데 앞장서고 계십니다. 해외에서 반응은 어떠한가요?
유화승 이미 해외의 유수한 암센터들에서 통합암치료가 적극적으로 활용되고 있습니다. 뉴욕 메모리얼 슬론 캐터링 암센터에서는 10여 종의 한약을 지정, 이를 암치료 관련 증상 완화를 목적으로 사용하고 있고, 엠디앤더슨 암센터, 하버드 다나파버 암센터에서는 침 치료를 암 환자의 삶의 질 개선 및 부작용 완화 목적으로 활용하고 있습니다.
최근 미국의 메디케어(Medicare)에서는 만성요통 환자들에게 잠재적으로 중독성이 있는 마약성 진통제의 대안으로, 원하는 환자들에게 침치료를 보험으로 보장해 준다는 발표를 하는 등 한의치료는 전 세계적인 질병관리의 한 축으로서 자리 잡았습니다. 보장성 보험을 기반으로 한국에서도 이런 우수한 한의치료가 궁극적으로 널리 사용되기를 바랍니다.
박보현 대전대학교 혜화의료원의 플레그십 병원이 되고자 서울에 설립된 만큼 계획하고 계신 일이나 기대하고 있는 일이 많으실 것 같습니다.
유화승 아놀드 토인비는 “역사는 도전과 응전이다”라고 했습니다. 80년 전통의 혜화당한의원의 역사가 대전, 청주, 천안에 이어 서울 송파구 문정동에서 새롭게 써 내려지고 있습니다. 대전대학교 서울한방병원이 가진 핵심가치인 혁신, 세계화, 도전, 창조라는 4개의 키워드를 나침반 삼아, 전통을 기반으로 기존 관념을 뛰어넘는다는 온고창신(溫故創新)의 마음가짐으로 ‘프리미엄 실버케어(Premium Silver Care)’를 실현하겠습니다.
또한 대학부속 교육 및 연구병원으로써의 학회유치, 세미나, 교육, 국제공동연구 등 본연의 소임을 잊지 않고 수행하겠으며, 이러한 노력의 혜택이 궁극적으로 질병으로 고통 받는 환자에게 돌아갔으면 하는 바람입니다.


배우 송중기·송혜교 결혼식에 불법 드론을 띄운 중국 매체 관계자가 경찰에 입건됐다.
수도방위사령부는 1일 이데일리와의 통화를 통해 “배우 송중기·송혜교 결혼식에 불법 드론을 띄운 중국 매체 관계자를 경찰서에 형사 입건했다”고 전했다. 해당 매체는 형사 처벌을 피할 수 없을 것으로 보인다. 이 매체가 어디인지 정확하게 알려지지 않았다.
당시 결혼식 현장에는 20여 개 아시아권 매체가 참석했다. 2~3대의 드론이 결혼식장 상공을 날아다녔고, 실제로 10여 대의 드론이 준비된 것으로 전해졌다. 이들 드론은 송중기송혜교 커플과 하객의 일거수일투족을 촬영했다. 이 중 중국 언론 매체는 ‘i feng.com’은 중국 웨이보에 생중계 화면을 내보내기도 했다. 이 매체는 서울 중구 장충동 호텔신라 영빈관 일대에서 드론을 띄웠다. 소속사나 호텔신라 쪽에 사전 고지를 하지도 않았다.
남북한 대치 상황으로 인해 서울 시내 대부분은 드론을 날릴 수 없고, 호텔신라 등 일부 다중이용시설은 A급 비행 금지구역으로 설정돼 있다. 대규모 건물의 경우 사람들이 많고 사생활 침해 뿐 아니라 국가 보안을 해칠 우려가 있어 엄격하게 드론 비행을 금지하고 있다.만약 이를 지키지 않으면 항공안전법 129조 ‘초경량비행장치 조종자 등의 준수사항’에 따라 이를 지키지 않을 때 200만원 이하의 과태료를 부과한다. 이와 별도로 시민의 안전이 크게 위협받거나 초상권, 사생활 침해 등의 문제가 발생했을 경우 형사처벌을 받을 수 있다.


1차 면접에서는 포트폴리오에 대해서 많이 여쭤보셨고 - 그 작업들에 대해서 여쭤 보셨다. 그리고 일을 했을때 실무적으로 어떻게 일을 해낼수 있는지, 어떤 일을 하고자 하는지, 그리고 어떤 일을 하고 싶은지도 물어보셨고. 성격도 어떤지 물어보셨다, 아무래도 대립이 많이 생길수 있는 자리이다 보니깐 얼마나 사람들이랑 잘 지낼수 있는지에 대해서 여쭤보셨다. 2차 대표님 면접에서는 회사에 대해서 많이 여쭤보셨다 (예: 텐바이텐 어떤 회사라고 생각하는지) 뭐 이런 질문들 그리고 왜 사진은 하는지, 구체적으로는 왜 제품사진을 하는지 여쭤보셨다.
예전에 포토그래퍼로 일했던것도 보셨지만, OO 광고에서 일했던거 때문에 뽑으셨다고 하셨음. 많은 사람들과 어떻게 커뮤니케이션 하는지를 중요하게 생각하셨어요. 오히려 사진을 잘 찍냐 못 찍냐 보다 팀에 조화가 더 중요하게 생각한다고 하셔서, 부서 사람들이랑 얼마나 잘 지낼수 있는지를 확인 하셨어요.
입사하고 나서 포토그래퍼가 하는건 생각보다 많았습니다.
예를 들어서 장비체크를 매일 해야하고, 스튜디오 청소도 매일 해야하고, 그리고 새롭게 입사한 사원들 사원증 사진까지 찍습니다. 매일 촬영이 있고 촬영 후 작업 및 보정 바로 해야합니다. 근무 시간 안에 효율적으로 일을 하기를 바라고(카톡 금지) 야근을 시키시지는 않지만, 일은 시간내에 끝내시길 바랬습니다. 오히려 야근 하면 별로 안 좋아하고 근무 시간 안에 일을 다 못 끝낸다고 생각합니다. 촬영 시간 오바 되는 경우가 있어서(영상촬영만) 촬영 때문에 야근을 가끔 합니다. 컨텐츠팀은 매주 레퍼런스 회의 미팅도 합니다. 인사팀에서 대리님, 과장님 이런 호칭 없앤다고 하지만 아직 서로 그렇게 부르며 직급이 없으면 윗사람이 "누구"씨 라고 부릅니다.(입사가 비슷한 분들은 "누구"님 이라고 불렀음) 매일 아침이 빵이나 김밥이 나오고 포트폴리오 쌓기 참 좋은 경혐인데, 텃세가 좀 있는듯해서 오래 다니는게 조금 힘들 수도 있습니다.


2013년 신구, 손숙이라는 연극계의 두 거장과 함께 초연된 이 연극은 두 노장의 인생을 담은 연기로 전회 매진되는 기록을 세우고, 이듬해 앙코르 공연까지 이어갔다. 2016년, 차범석 선생의 타계 10주기를 맞아 그를 기리기 위한 추모 공연으로 다시 한번 무대에 올랐으며, “눈물이 멈추지 않는다. 기나긴 여운을 주는 작품“이라는 호평 속에 막을 내렸다.
이번 공연 역시 지난 시즌에 이어 신구와 손숙, 최명경, 서은경 배우가 함께 하며, 아들 역에는 조달환 배우가 새로이 합류한다. 손숙은 “늘 다시 한번 해봤으면 했던 작품을 다시 하게 되어 행복하다”라며, 이번 공연에 대한 설렘을 드러냈다. 신구는 “이 작품은 참 힘든 공연이지만 할 때마다 관객 분들이 좋아해주셔서 늘 보람을 느낀다. 오랫동안 무대에서 호흡을 맞춘 손숙 배우와 함께하니 기쁜 마음으로 출연을 결심했다”고 소감을 전했다. 대한민국을 대표하는 관록 있는 배우들이 펼치는 섬세하고도 밀도 높은 연기는 겨울의 끝자락, 관객들에게 잔잔한 여운과 그리움을 남길 것이다.
연기 인생 도합 113년, 연극계의 거장 신구와 손숙의 귀환
애절하고도 섬세한 연기 장인 조달환 배우의 합류
맛깔스럽고 푸근한 연기의 최명경, 서은경 배우
간암 말기의 ‘아버지’역을 맡은 신구, 그리고 가족을 위해 한평생 희생하는 ‘어머니’역을 맡은 손숙은 다시 한번 관객들을 만날 준비를 하고 있다. 거친 호흡, 공허함과 쓸쓸함을 담은 눈빛, 떨리는 눈꺼풀만으로도 객석에 감정이 오롯이 전해지는 두 거장의 연기를 300석 내외의 소극장에서 가까이 볼 수 있다는 것만으로도 관람의 의미가 있다.
아들 역에는 섬세하고도 애절한 감정 연기로 일명 ‘극세사 연기’로 호평을 받아온 조달환 배우가 합류했다. 조달환과 신구는 연극 에서 아버지와 아들로 출연한 바가 있어, 이미 완성된 호흡이 기대되는 만남이다. 지난 시즌에 푼수같지만 미워할 수 없는 ‘며느리’역으로 호평받았던 서은경과 푸근하고 정 많은 이웃집 아저씨 ‘정씨 아저씨’역에 최명경 배우도 이번 시즌에 다시 한번 무대에 서며 또 한 번의 완벽한 무대를 예고하고 있다.
덤덤하지만 세밀하고 사실적인 묘사로 감동을 더하는 연극
아버지의 죽음을 앞두고 가족들의 일상을 덤덤하게 묘사하고 그 안에서 부모 자식간의 사건과 가족들이 기억하는 지점들을 섬세한 이야기로 풀어나가면서 잔잔하지만 깊은 울림을 준다. 드라마틱한 사건위주의 자극적 이야기는 아니지만 끊임없이 촉각을 곤두세우게 하는 ‘힘’이 있는 작품으로 연극 는 ‘디테일의 힘’이 얼마나 중요한지 확인시켜주는 작품이다. 더불어 삶과 죽음의 경계, 기억과 망각의 경계, 과거와 현재의 경계는 무엇인지 관객들에게 질문을 던지는 작품이다.
우리시대 모든 아버지들을 위한 위로의 굿 한판


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텀블러를 가지고 다니기 시작했다. 하지만 몇 개월 전까지만 해도 텀블러는 그저 집안이나 사무실 한구석에 전시되어 있는 물품 중 하나쯤이었던 것 같다.
물론 가끔 사용은 했지만, 매일은 아니었다. 오랜 지인이 항상 텀블러를 가지고 다니면서 사용하는 것을 옆에서 지켜보면서도 그동안은 굳이 매일 가지고 다닐 필요성을 느끼지는 못했다. 일단 텀블러를 사용하려면 가방이 커야 했고, 가지고 다니는 것도, 사용 후에 씻는 것도 귀찮다는 생각이었다. 커피전문점에서 텀블러를 사용하면 할인을 해주기도 했지만 할인보다는 몸이 홀가분한 것이 더 좋았던 것 같다. 일회용 컵에 담아주는 커피나 음료수가 편했다. 간편하게 마시고 그냥 버리면 되니까.
하지만 지금은 차에 용량이 다른 두 개의 텀블러가 있다. 텀블러를 넣어야 할 때를 대비해 가방도 적당한 공간이 있는 것을 들고 다닌다. 지난해 11월 죽은 채 발견된 고래 뱃속에서 쏟아져 나온 플라스틱 쓰레기를 본 이후다.
당시 외신 보도에 따르면 인도네시아 해안에서 고래가 죽은 채 발견됐는데 뱃속에서 플라스틱 컵 115개를 비롯해 6㎏에 달하는 플라스틱 쓰레기가 쏟아져 나왔다.
몸길이가 9.5ｍ에 달하는 이 고래의 위장에서는 115개의 플라스틱컵 이외에도 하드 플라스틱 19개, 플라스틱병 4개, 샌들 2개, 플라스틱백 25개, 나일론 가방 1개, 기타 플라스틱 1,000여개가 나왔다고 했다.
그 고래가 죽은 원인이 뱃속의 플라스틱 때문이었는지는 밝혀지지 않았지만 실제 고래 뱃속에서 발견된 플라스틱 쓰레기 사진을 봤을 때는 그것이 고래를 죽음으로 몰아갔을 것 같았다. 그 엄청난 플라스틱을 먹고 살 수는 없었을 것이라는 생각이 들었다. 이보다 앞서 태국에서도 둥근머리돌고래 뱃속에서 80여개의 플라스틱백이 나왔다고 했다.
고래 뱃속에서 나온 플라스틱 쓰레기를 보면서 정신을 바짝 차렸다. 정말 하나라도 줄여야겠다는 생각을 했다. 플라스틱 일회용품은 일상에서 사용하기는 편리하지만 언제 썩어 없어질지도 모르고, 이렇게 어디론가 흘러 흘러 플라스틱 쓰레기가 되어 환경을 오염시키고 있는 것 아닌가. 플라스틱이나 일회용품을 전혀 안 쓸 수 없는 현재 상황에서 하나라도 줄여보자는 결심에 집안 구석에 박혀있던 텀블러들을 가지고 다니게 됐다.
텀블러 뿐만 아니다. 실천 가능한 에코라이프 몇 가지를 시작했다.
사무실에서도 불가피한 경우가 아니면 종이컵은 쓰지 않기로 결심하고 개인컵을 사용하고 있다. 커피믹스는 종이컵에 마셔야 제맛이라지만 하루에 1개만 사용하지 않아도 한 달이면 30개, 1년이면 360개의 종이컵을 안 쓰는 셈이 된다. 장바구니도 필수템이다. 봉투가 필요하느냐는 캐셔의 질문에 ‘아니요’라고 당당히 말하며 장바구니를 펼쳐드는 자부심도 생겼다.
최근 종이컵이나 비닐봉지 등 일회용품 사용을 제한하는 정부 정책들이 잇따라 시행되고 있다. 편리함만 추구해왔던 현대인들의 생활에 늦었지만 제동을 건 것은 필요한 조치라고 본다. 물론 불편은 하다. 하지만 현재는 차치하고라도 미래를 위해서 이 작은 불편은 감수할 필요가 있다. 지금은 고래지만 머지않아 사람이 저렇게 될수도 있는 일이다.
어릴 적 영화에서 공기를 사서 마시는 장면을 보고 ‘설마 공기까지 사서 마시겠어’라고 했었지만 현실은 정말 그렇게 될 상황이다.
미세먼지의 공습으로 어느새 공기청정기는 필수가전이 됐다. 하루가 멀다하고 미세플라스틱, 쓰레기 대란 등 환경오염에 대한 보도가 이어지고 있다. 겨울에 줄곧 언급되는 ‘삼한사온’은 어디로 가고 ‘삼한사미’가 등장했다. 삼일 춥고 사일 미세먼지라는 말이다. 차라리 추운 게 나을 것 같다. 조금만 기온이 올라가면 미세먼지 주의보가 나오니 앞으로 어떻게 살아야 할지 막막하다.


작가는 특별한 사람이라고 생각하는 경우가 많다. ‘화가’ 하면 떠오르는 이미지는 이렇다. 생활력이 없고 상식이나 일반적 규범을 과감하게 뛰어넘어도 용납되는 사람. 술을 엄청나게 잘 먹고 지저분한 외모를 지녀야 하며 자다가도 벌떡 일어나 창작에 몰두해야 하는 사람. 성격은 거칠거나 괴팍하며 자신만이 할 수 있는 이상한 행위나 버릇이 반드시 있어야 하는 사람. 평생 가난하고 외로우며 처절하게 살다가 일찍 죽거나 비참하게 죽어야 하는 사람.
이처럼 왜곡된 화가 이미지가 생긴 것은 매스컴의 역할이 지대하다.
화가도 평범한 생활인이다. 타고난 재주가 있어 그림을 그리고, 이를 직업 삼아 충실하게 살아간다. 이 시대를 살고 있는 대다수의 화가는 이런 모습이다. 다만 화가로서 생활을 꾸리기가 마땅치 못하다 보니 자신의 예술과 현실 사이에서 갈등하고 고뇌하는 것이다. 어쩌면 이게 진솔한 예술가의 모습인지도 모른다.
산(2007), 210×65cm, 한지에 흙과 채색.
이기숙은 이런 자신의 모습을 서정적 회화 언어로 승화시키는 작가다. 그는 성실한 생활인이자 지극히 평범한 작가임을 자랑스럽게 여긴다. 그런 생각 속에서 태어나는 그의 회화는 단번에 눈길을 끌지는 못한다. 평범한 그림으로 보인다. 그런데 이기숙은 호흡이 긴 작품 세계를 가진 보기 드문 작가다. 우승이 목표가 아니라 코스를 완주하기 위해 꾸준한 보폭으로 쉼 없이 달리는 성실한 마라토너 같은 느낌을 주는 그림이다. 이기숙의 회화는 한국 전통 사유를 바탕 삼은 구성을 택하고 있다. 그림에 주인공이 없다. 산이나 들, 꽃, 풀 등이 등장하는데 화면 전체에 고르게 퍼져 있다. 어떤 때는 줄지어 늘어서 있기도 하다. 인간이 주인인 자연이 아니라 자연 속에 인간이 손님으로 혹은 일부로 어우러지는 풍경을 그리기 때문이다. 누구 하나가 주도하는 세계가 아니라 서로에게 영향을 주고받으며 조화를 이루는 세상이다. 자연의 모습이며 그곳에 스민 순리다. ‘낮은 곳을 찾아 스스로 흘러가는 물의 모습으로 사는 것이 가장 행복하다’던 노자의 향내가 깊게 풍기는 그림이다.
가지많은 상록수(2008), 80×80cm, 캔버스에 한지, 흙과 채색.
이기숙은 왜 이런 그림을 그릴까.
자신의 삶이기도 한 고만고만한 한국인 삶의 질곡에서 자연의 순리를 보았기 때문이다. 태어나고 자라고 학업을 마치고 결혼하고 아이를 낳고 키우고…. 그런 인간 삶의 패턴이, 언 땅에 물이 오르고 싹이 돋아나고 줄기와 잎을 키우고 꽃을 피우고 수정을 하고 열매를 맺는 자연의 순환과 닮아 있다는 깨달음이 이기숙 회화의 핵심인 셈이다.