2015 지난 해 우리 교회의 표어는 완전한 동행이었습니다. EM과 KM이 함께 하려고 노력하였습니다. 이러한 노력(기도와 활동) 때문에 우리 교회는 교회 역사의 새로운 장으로 들어가게 되었습니다. KM과 EM 에서 시무장로가 선출되었습니다. 함께 하는 여정은 분명히 아름답고 의미있는 일이지만, 그 일이 쉬운 일이라고 생각하지 않는 것이 중요합니다. 이것이 2016년 교회 표어를 “살피며 사역하는 삶” 이라고 정한 이유입니다.
사역에 대하여 무엇을 배워야 합니까? 제가 믿기로는 주안점은 3가지 부제에 있습니다. 1) 하나님을 살피고 2) 이웃을 살피며 3) 사역을 살피는 삶. 3가지 부제를 자세히 살피기 전에, 오늘 성경본문(아모스 3장 1-3절)의 배경에 대하여 간단하게 설명드리겠습니다. 아모스 선지자 시대의 이스라엘은 하나님의 선민으로서 그 지위를 완전히 누리고 있었습니다. 하나님과 이스라엘의 관계는 전적으로 하나님의 은혜 때문이었습니다. 하나님이 왜 이스라엘을 선민으로 택하셨는지 이유가 없습니다. 하나님이 단지 그들을 택하셨기 때문입니다.
전능하신 하나님의 백성으로 불려지는 것이 얼마나 특권이며 자랑입니까! 그렇기 때문에 무한히 감사하면서도 자만할 수 있습니다. 이스라엘은 자만에 빠졌습니다. 아모스는 이스라엘이 경제적으로 풍요로운 시대에 활동한 선지자입니다. 그러나 국가의 번영 중에 아모스는 부자와 가난한 자 사이에 존재하는 부와 힘의 격차을 보았습니다. 소수가 다수를 억압하며 착취하고 있었습니다. 그러나 이스라엘은 그 해로움을 간과하며 평상시대로 종교활동에 열중하였습니다.
즉 희생제물을 드리고 십일조를 바쳤습니다. 그러나 하나님이 보시기에 그 것은 위선이었기에 그 것을 받지 않으셨습니다. 그런 이스라엘 백성에게, 하나님의 말씀이 아모스 선지자를 통하여 선포되었습니다. 그 당시의 이스라엘의 정황을 유의하는 것이 우리에게는 유익이 있을 것입니다. 우리교회가 거기에서 도전받고 성장했으면 합니다.
1) 하나님을 살피고
내가 땅의 모든 족속 가운데 너희만을 알았나니 그러므로 내가 너희 모든 죄악을 너희에게 보응하리라 하셨나니. (아모스 3:2) 2절 말씀을 통해 하나님에 대하여 3가지를 배우려고 합니다.
A) 하나님은 선택받은 백성으로서 우리를 사랑하신다. 세상의 많은 사람 중에서 하나님은 우리를 선택하셨습니다. 잠깐 우리가 우리를 위해서 선택한 것들 생각해 봅시다. 자동차, 옷, 전화. 학교, 배우자. 여러분은 여러분이 선택한 것을 얼마나 사랑하십니까? 하나님도 똑같이 하나님이 선택한 것을 사랑하십니다. 우리가 살갑지 않을 때도 하나님은 우리를 사랑하시고 신실하십니다.
B) 하나님은 우리에 대한 기대가 있습니다. 하나님이 우리를 선택한 데는 목적이 있습니다. 영적 물질적으로 우리를 축복하셔서, 우리가 타인을 축복하기를 바라십니다. 하나님의 선하심을 나누는 대신에, 이스라엘은 그것을 껴안고 그것에만 집중했습니다. 타인을 축복하는 선택된 도구로서 이스라엘은 하나님의 기대를 저버렸습니다. 우리가 눈을 돌려 세상을 보면, 세상은 엉망입니다. 온갖 종류의 도움이 필요하지만, 우리가 그 문제에 눈감아 버릴 때 우리 또한 실패하게 됩니다.
C) 하나님은 진지하십니다. 부모로서 우리가 자녀를 사랑하거나 또는 꾸짖거나를 선택한다면, 나는 언제나 사랑하기를 선택할 것입니다. 그러나 사랑을 선택하는 경우가 꾸짖음을 의미할 때도 있습니다. 우리에 대한 하나님의 심정 또한 다르지 않습니다. 하나님은 우리를 무척 사랑하십니다. 이 점을 우리는 잘 알고 있다고 생각합니다. 그러나 사랑의 방법으로서의 징계에 대한 개념은 잘 받아들여지지 않고 있습니다. 많은 경우 그것을 미워하기 때문이라고 오해합니다. 이스라엘은 하나님의 기대를 저버렸고 그래서 하나님은 그들이 징계를 받을 것이라고 말씀합니다. 하나님께서 세상을 이처럼 사랑하시고 우리가 하나님의 사랑을 세상과 나누기를 기대한다고 한다면, 하나님이 우리의 실패를 심각하게 받아들여서, 사랑으로 우리를 징계하시고 또 우리로 그것을 알게 하셔서, 우리가 당연히 해야 할 바를 하게 하신다면 그것이 놀랄 일이겠습니까?
2) 이웃을 살피며
이스라엘 자손들아 여호와께서 너희에 대하여 이르시는 이 말씀을 들으라 애굽 땅에서 인도하여 올리신 모든 족속에 대하여 이르시기를 (아모스 3:1) 이 말씀으로부터 우리는 이웃에 대하여 3가지를 배우게 됩니다.
A) 우리는 가족입니다. KM과 EM 이 함께하는 교회로서, 우리 공동체가 얼마나 쉽게 KM 과 EM 의 갈등으로 양극화 되기 쉬운지 알고 있습니다. 지난 수 해동안 우리는 조심스럽게 이 관계를 유지해 왔습니다. 특히 지난해는 더 했습니다. 하나님은 우리를 한 가족으로 보십니다. 하나님은 우리를 한 가족으로 취급하십니다. 살아 오면서 누가 당신을 가족보다 화나게 합니까? 누가 당신을 가족보다 상처를 줍니까? 그렇지만 또한 누가 가족보다 충실합니까? 누가 가족보다 더 당신을 포용합니까? 예외는 있겠지만, 일반적으로 말해서, 그 대답은 그 누구도 가족만큼은 못하다는 것입니다. 하나님은 KM과 EM 을 한 가족으로 보신다는 것입니다. 가족으로서 우리는 갈등이 존재한다는 것을 인정해야 합니다.
우리 각자는 각각의 다른 문화와 방식이 있습니다. 한가지 가상적인 예를 들어 보겠습니다. 음식을 준비하기 위하여 당근을 썰어야 하는 경우가 있다고 합시다. KM의 경우 모두 함께 부엌에 모여서 함께 당근을 썰 것입니다. 그렇게 하는 것을 사랑의 행동으로 생각하고 또한 헌신이라고 생각합니다. EM의 경우 썰어진 당근을 구입하자 라고 할 수 있습니다. 왜냐하면 거기에 들어간 돈은 부엌에서 보낼 시간을 벌어주니까 쓸만한 한 돈이고, 그 남는 시간으로 다른 식으로 사랑과 헌신의 행동을 할 수 있기 때문입니다. 누가 옳고 누가 틀렸습니까? 우리는 다릅니다. 다름은 틀림이 아니고, 그냥 다른 것입니다.
B) 우리는 모두 책임이 있습니다. 실패에 대하여 상대방을 비방하기는 쉽습니다. 우리 교회에서 무엇이 잘 못 되었을 경우 EM은 KM의 완고함을 비방할 수 있고, KM은 EM의 나태함을 비방할 수 있습니다. 생각해보면, 완고함의 다른 말은 신실함이고, 게으름의 다른 말은 효율 입니다. 그러나 상대방이 잘못했을 지라도, 하나님은 양쪽 모두에게 책임을 물으십니다. 왜냐하면 우리는 한 가족이기 때문입니다. 이민 교회 문화에서는, 많은 가설들이 있습니다. 많이 퍼져 있는 한 가지 가설은 KM은 쇠퇴할 것이고 EM 이 물려 받을 것이다. 나는 이 가설이 맞는지 틀리는지 알 수 없습니다. 다만 저는 다른 가설을 생각하고 있습니다. 이런 것입니다. KM이 잘하면 그것은 EM에게도 좋다. EM이 잘하는 경우 그것은 KM에게도 좋다. EM과 KM이 다 잘하는 경우 그 것은 KPCOW에 좋다. 우리 둘 다 책임이 있습니다.
C) 우리는 은혜와 이해심을 보여줘야 합니다. 우리는 은혜를 받은 사람들입니다. 하나님은 우리에게 그래야만 할 이유가 없으신데도 우리에게 신실하셨습니다. 우리의 예배당을 우리 힘으로 건축하려고 했지만, 하나님은 이 장소를 우리에게 주셨습니다. 우리가 거기에 조금도 솔선한 것이 없는데도 말입니다. 받을 자격이 우리에게는 없지만, 우리는 받았습니다. 우리 또한 받을 만한 자격이 없는 사람에게도 주여야 합니다. 이태준 목사님은 이해심에 대해서 말씀하시길, 자발적으로 상대방의 “아래에 서는” 것이라고 하십니다. 우리 자신의 관점에서 보면, 우리는 거의 잘못하는 것이 없습니다. 다른 사람의 입장에 선다는 것은 자신의 입장이 아닌 상대방의 입장에서 그 문제를 본다는 것을 의미합니다. 즉 상대방을 생각한다는 것입니다.
3) 사역을 살피는 삶
두 사람이 뜻이 같지 못하고야 어찌 동행하겠으며-(아모스 3:3) 이 말씀으로부터 사역에 대하여 2가지 배울점이 있습니다.
A) 상대방은 사역을 보아야 합니다. 유명한 시 “발자국” 은 이런 내용입니다. 그의 좋은 시절에 모래에 찍힌 두 짝의 발자국을 보았는데, 험난한 시절에는 한 짝의 발자국 만 모래에 있는 것을 본 한 사람이 예수님이에게 왜 자기가 가장 예수님을 필요로 할 때 자기를 버려 두셨는지 여쭈었습니다. “모래에 한 짝의 발자국만 있었을 때는, 내가 너를 업고 갔을 때”라고 예수님이 답하셨습니다. 예수님이 어떻게 우리와 항상 동행하며 우리를 결코 떠나지도 않으신다는 것을 아름답게 표현한 시 입니다. 그러나 그 시는 EM과 KM이 동행하는 것에 대한 것이 아닙니다. EM 또는 KM도 상대방을 업고 갈 수 있는 예수님은 아닙니다. 두 짝의 발자국이 항상 있어야 합니다. 우리는 항상 함께 동행하는 것에 신경을 써야 합니다. 우리가 한 짝의 발자국 만을 볼 경우 우려해야 합니다. 그것은 한 쪽이 다른 쪽을 버렸거나 뒤에 남겨 놓았다는 것을 의미하기 때문입니다.
B) 우리는 함께 사역해야 합니다. KPCOW가 우연히 KM과 EM이 함께 하게 된 것은 아닙니다. 본문이 말하는 것처럼” 두 사람이 뜻이 같지 않은데 어찌 동행하겠으며” 입니다. 우리는 함께 하기로 동의 한 것입니다. 우리는 함께 하기로 약속해야 하고 노력해야 합니다. 이것은 쉬운 일이 아닙니다. 조율이 필요합니다. 기대를 조정하는 것이 필요합니다. 민감성을 증대해야 합니다. 사려감이 가장 중요합니다. 왜입니까? 왜냐하면 하나님의 사역은 시기가 좋을 때도 나쁠 때도 해야 하기 때문입니다.


마태복음 13장은 천국비유의 모음집이라 불릴 만큼, 천국에 대한 특징을 다양한 비유로 소개하고 있습니다. 그 중 오늘 우리가 읽은 말씀은 가라지 비유입니다. 여기에 등장하는 좋은 씨는 천국 백성이고 가라지는 지옥 백성을 의미하는데, 이들이 교회 안에서도 함께 공존할 수 있다는 사실을 설명해주고 있습니다. 더불어서 오늘날 교회에 대한 하나님의 돌보심과 동시에 악한 대적들의 공격이 있을 것이고, 교회 안에 속해 있는 선한 자들과 악한 자들이 최후에 심판 때 영생과 영멸로 구분될 것이라는 말씀도 설명되어 있습니다. 그렇다면 하나님을 믿는 백성들 사이에 가라지가 함께 존재하는 이유는 무엇일까요? 본문을 통해서 알 수 있듯이, 밭에 가라지가 생긴 이유는 그 원수가 와서 곡식 가운데 가라지를 덧뿌리고 갔기 때문입니다(마 13:25). 이것은 사람들이 잘 때에 일어난 일로서, 우리는 방심하지 말고 항상 경계하며 깨어 있어야 합니다. 또 밭에 뿌려진 이 가라지를 뽑게 되면 정상적인 알곡까지 함께 뽑아버릴 우려가 있습니다. 이에 주인은 알곡과 가라지를 추수 때까지 함께 두라고 합니다. 추수 때에 가라지는 먼저 거두어 불사르게 단으로 묶고, 곡식은 모아 곳간에 넣을 것이라고 합니다(마 13:30). 이것이 알곡과 가라지가 함께 존재하는 이유입니다.
그러나 이 알곡과 가라지의 존재 목적은 다릅니다. 가라지는 주인에게 근심을 줄 뿐이지만, 알곡은 주인에게 기쁨을 주는 목적을 가지고 있습니다. 우리 또한 주인이신 여호와 하나님께 영광을 올려드리고 기쁨이 되는 존재가 되어야 합니다. 이를 위해서는 먼저 좋은 땅이 되어야 합니다. 좋은 땅이 되어야 열매를 맺고 주인의 기쁨이 될 수 있습니다. 오늘 본문의 앞에는 씨 뿌리는 비유가 등장하고 있습니다(마 13:1-23). 씨를 뿌렸지만 열매가 맺지 못했던 길가, 돌밭, 가시떨기가 나오고, 열매를 맺고 결실한 좋은 땅이 있습니다. 여기서 길가는 밭 이랑 사이에 난 길을 말하는데, 세상적인 학문과 지식으로 굳어진 마음으로 인해 하나님의 말씀을 받아들이지 않는 강퍅한 심령상태를 의미합니다. 또 흙이 얕은 돌밭은 복음을 피상적으로 듣고 흘려보내는 가벼운 마음상태를 의미합니다. 또 가시떨기는 세상의 염려와 유혹과 근심에 사로잡혀서 결실하지 못하는 자들을 의미합니다. 그런데 이런 밭들과는 달리 열매가 맺는 좋은 땅도 있습니다. 좋은 땅은 개인적으로 내적으로 복음이 심겨져서 아름다운 결실을 할 수 있는 토양을 의미합니다. 이것은 하나님의 말씀이 마음에 들어왔을 때 그 말씀이 믿음으로 잘 자라나고, 결국 그 말씀은 좋은 열매를 맺는 것을 의미합니다. 그래서 성경은 성도들에게 좋은 땅이 되어서 반드시 열매를 맺으라는 말씀을 하고 있는 것입니다. 주인이 기뻐하시는 선하고 의로운 결실을 맺는 자들이 되시기를 바랍니다.
좋은 땅이 되기 위해서는 막기도 하고 키우기도 해야 합니다. 즉 말씀의 씨앗을 빼앗아가지 못하도록 하나님의 말씀을 주의하여 듣고 간직해야 합니다. 이를 위해서는 말씀을 듣는 일에 최선을 다하고 절대로 게으르지 말아야 합니다. 그럴 때 믿음의 힘이 발생됩니다. 또 좋은 땅이 되기 위해서는 입술의 신앙고백으로만 그쳐서는 안 됩니다. 말씀을 들었다고 한다면 들은 그 말씀을 구체적이고 지속적으로 적용함으로 하나님의 닮은 모습을 이어가고, 언제나 하나님을 찾고 구하는 경건한 자들이 되어야 합니다. 신앙이라고 하는 것은 휴식이 있을 수 없습니다. 우리가 매일 매일 하나님을 찾고 경건한 삶을 위해서 몸부림칠 때, 그것이 바로 우리를 좋은 땅으로 만들어 줄 것입니다. 그러므로 우리는 포기하지 말고 끝까지 믿음을 지키는 자들이 되어야 합니다. 우리 안에 내주하시는 성령님과 날마다 신령한 교제를 나누며 살아야 합니다. 그럴 때 좋은 땅이 되고 좋은 결실을 맺는 자들이 될 수 있습니다. 성도의 가정은 말씀 따라, 성령의 인도하심 따라 가는 가정이 되어야 합니다.
가라지는 알곡의 성장을 방해하는 것입니다. 그것은 성도들로 하여금 기도하지 않고 말씀의 자리에서 벗어나게 함으로 경건을 잃도록 만들고, 그 자리에 세상적인 생각들을 대신 채웁니다. 그리고 온갖 유혹과 시련과 시험거리들을 제공합니다. 그래서 신앙과 믿음이 더 이상 자라지 못하도록 합니다. 이것이 바로 가라지를 심긴 사탄의 목적이고 방법입니다. 이러한 방해는 추수하는 때인 심판 때까지 계속 이어질 것입니다. 이것은 주인에 의해 용납된 일입니다. 그러나 믿음의 성도들은 이러한 시험과 시련이 있을 때라도 끝까지 인내하며 결실하겠다고 하는 굳은 다짐을 해야 합니다. 주님이 오시는 그날까지 분투하며 믿음을 지켜야 합니다. 그래도 추수하는 때가 있다는 것이 우리에게 소망을 제공합니다. 힘들어도 그때까지만 참고 인내하고 견디시면 됩니다. 우리를 넘어뜨리려는 시험이 영원하다면 소망이 없겠지만, 주님 오시는 그날에 가라지는 단으로 묶어지고 불살라지게 됩니다. 그리고 끝까지 열매를 맺으며 살아온 우리들에게는 하나님께서 귀한 복과 은혜를 주실 줄 믿습니다. 그러므로 마지막까지 나를 자라지 못하도록 하는 가라지를 예수 그리스도의 이름으로 물리치고 이기셔서 좋은 땅으로 남는 여러분들 되시기를 바랍니다.


21세기 신 목민심서로 주목받고 있는 ‘잘나가는 공무원은 무엇이 다른가’ 시리즈 3편이 출간되었다. 9급 말단에서 시작하여 부산 북구청 총무국장에 이르기까지 평생 공직생활에 열정을 바쳐 온 저자의 생생한 인생이야기, 성공적인 공직 노하우를 담았다.
90년대 말 외환위기 이후 불어닥친 공무원 열풍은 좀처럼 식지 않고 있다. 취업난에 시달린 청년층이 선호하는 안정적 직업이라는 사회 분위기를 바탕으로 시작되었지만 현재 그 위상은 대기업 입사 수준과 맞먹는다. 그만큼 공무원들에게 사회적 책임을 요구하는 대중, 여론의 목소리는 높아져만 가고 이를 충족시키지 못하는 공무원들은 조직 내에서 도태되는 실정이다. 여느 기업과 견주어도 뒤지지 않는 치열한 내부 경쟁에서 살아남기 위해 기존 공무원은 물론이요, 예비 공무원에게도 평균 이상의 능력과 특별한 자세가 요구된다.
30여 년의 공직생활을 성공적으로 이끌었던 저자가 가장 강조하는 것은 ‘사명감’이다. 나라를 대표한다는 마음가짐으로 공직을 행하고 자기계발을 멈추지 말아야 한다고 당부한다. “21세기 글로벌 시대를 맞아 기업들은 무한 경쟁에서 살아남기 위하여 변화와 혁신으로 새로운 경영 전략을 만든다. CEO들은 언제나 긴장 속에서 정확한 판단력과 결단력을 요구받고 있다. 여기에 기업의 미래와 생존 여부가 달려 있기 때문이다. 그렇다면 국민 전체의 봉사자라 할 수 있는 공무원은 어디에 서 있는가?”라는 날카로운 질문은 이 시점의 대한민국 사회와 공직사회가 스스로에게 부여할 만한 화두이다.


일교차가 크고 건조한 바람이 불면 피부의 수분 함량이 줄어서 피부가 건조해지기 쉽다. 그러면 피부 결이 거칠어지고 하얗게 각질이 일어나기 쉽다. 가을철 촉촉한 피부를 위해서는 기본적으로 각질 제거와 수분 공급이 중요하다. 피부 타입에 따라서도 관리법이 각기 다르다. 가을철 피부 타입별 피부 관리 방법에 대해서 알아본다.
▶지성피부:산뜻한 젤이나 로션 타입 제품 사용을=지성피부는 피지분비선이 발달해서 피지분비량이 많으며, 모공이 넓고 번들거리는 피부 특성을 갖고 있다. 피지분비량이 많은 지성피부는 자주 번들거리기 때문에 철저한 세안이 가장 중요하다. 과잉피지로 모공이 막히거나 각질이 두껍게 쌓이면 피부트러블이 생기기 쉬우므로 이중 세안을 철저히 한다.
지성피부의 경우 끈적임이 많은 제품보다는 산뜻한 젤 타입이나 로션 타입의 클렌징 제품을 사용하고, 주 1회 정도 딥클렌징, 스크럽을 통해 각질을 제거해준다. 클렌징 후에는 수분을 충분히 공급해 주는 것이 중요하다. 유분기가 적은 수분크림을 사용하도록 하고, 화장품의 경우에는 오일프리 제품을 사용해 지나친 유분이 공급되는 것을 예방해주는 것이 좋다.
▶중성피부:유수분 밸런스 맞춘 기초관리 중요해=건성과 지성 중간으로 가장 이상적인 피부다. 중성피부의 이상적인 관리법은 ‘유수분 밸런스’를 맞춰주는 것이다. 중성피부는 평상시 기초손질을 충실하게 하는 것만으로도 건강한 피부를 유지할 수 있다.
중성피부는 수분과 유분이 적당히 있는 피부지만 가을처럼 건조한 계절에는 건조함을 띠게 된다. 수분과 유분을 적절히 공급하되 너무 유분이 지나치면 얼굴에 뾰루지 등 트러블이 나기 쉽기 때문에 기초 화장품을 고를 때 샘플을 사용해보고 피부타입에 맞는 제품을 선택한다. 주 1~2회 마사지 팩 등을 해주는 것도 수분 관리에 도움이 된다.
▶건성피부:알코올 성분 들어 있는 제품은 피해야=유수분이 부족한 건성피부는 다른 피부타입 보다 더욱 쉽게 건조해져 가을철 피부 노화가 빠르게 진행될 수 있다. 건성피부는 다른 피부타입보다 각질세포의 생성이 많기 때문에 일주일에 1회 정도 각질 관리가 필요하다. 스크럽 제품은 피부에 자극이 가지 않도록 알갱이가 미세한 스크럽제를 이용하며 이마, 코, 볼, 턱 등 얼굴 전체를 부드럽게 마사지 하듯 세안해준다.
세안 후에는 로션이나 크림 등으로 피부에 수분과 영양을 공급해주도록 한다. 단, 화장수를 사용할 경우 알코올이 들어있는 화장수는 건성 피부를 더욱 건조하게 만들므로 알코올이 없는 제품을 사용하는 것이 좋다. 스크럽 후에도 각질 세포가 들떴다면 에센스나 오일을 가볍게 두드리듯 바르면서 가라앉히고, 물을 자주 마시는 것도 수분 공급에 도움을 주며, 주 2회 정도 수분 공급팩을 사용하는 것도 좋다.
▶복합성피부:T존 중심으로 꼼꼼히 각질관리를=복합성피부는 U존(양쪽볼, 턱, 눈 주위) 부위는 각질이 얇고 건성이며 T존(이마, 코) 부위는 각질이 두껍고 피지가 많은 피부 특징을 갖고 있다. 복합성피부의 경우 복합적인 관리가 필요하다.
세안 시에는 얼굴의 T존과 같이 쉽게 번들거리고 끈적거리는 부분부터 씻고 건조하기 쉬운 볼이나 눈가는 마지막에 살짝 닦아 주는 것이 좋다. 스팀 타월을 이용해 얼굴을 감싸면 모공이 열려 노폐물과 각질이 쉽게 떨어져 나갈 수 있다. 세안 후 건조함이 많이 느껴지는 눈 주위나 입 주위에는 보습력이 높은 크림을 발라주고 얼굴 전체에는 유분이 적게 함유된 로션이나 수분 에센스를 발라준다.


지난 16일 오전 한 무리의 치과의사들이 치협회관으로 들이닥쳤다. 그리고는 미리 공지한 기자들에게 성명서를 나눠주고 곧장 피켓 시위에 들어갔다. 이들의 피켓에는 '전문의제의 근간을 뒤흔드는 구순구개열 고시와 관련하여 협회는 치의학회 등을 통한 행정소송에 당장 나서라!!', '치과의사 위에 치과의사 없고 치과의사 밑에 치과의사 없다' 같은 구호가 적혀 있었다. 성명서는 좀 더 구체적이었다. 요약하면 '이번 고시는 치과의사의 고유 진료권을 박탈하고 전문의제의 근간을 뒤흔드는 정책으로, 보철 등 새로 급여에 편입될 항목에도 나쁜 선례가 될 수 있는 만큼 치협은 치의학회 등을 지원해 구순구개열 요양급여 적용기준의 시술자를 치과교정 전문의 자격자에서 치과의사로 바꾸는 행정소송에 당장 나서라'는 요구였다. 맞는 말이고 필요한 주장이긴 하지만, 이 문제는 두달 전 한국치과교정연구회 최종석 전 회장의 1인 시위를 계기로 이미 공론화의 과정을 거친 사안이다. 지난달 21일 열린 치협 대의원총회에선 대의원의 질책성 질문을 받은 마경화 보험담당 부회장이 어려웠던 공단과의 입안 과정을 소개하면서 '치협도 현재 복지부와 개정을 위한 협의를 진행중이지만, 관련 학회들이 나서 소송으
먼저 관행이었던 나쁜 말 두 마디를 인용할 데에 대하여 량해(諒解)부터 구한다. 다리 저는 친구를 놀리는 아이에게 엄마의 준열한 꾸짖음, “얘, 너는 문둥이(한센 씨 병)를 문둥아, 문둥아! 하고 부르면 좋겠니?” 마찬가지로 정신과 병동의 절대금기어가 “미친놈!”이란다. 사람은 천형(天刑)처럼 주어진 약점을 찌르는 막말을 삼간다. TV 다큐에서 본 뻐꾸기의 탁란(托卵)은 끔찍하지만, 어미가 물어온 먹이를 더 차지하려는 다툼은 친 형제간에도 치열하다. 건강한 형제가 병약한 한 마리를 집중 공격하여 둥지에서 밀어내기도 한다. 어차피 엄혹한 생존경쟁을 견디지 못할 열성 DNA를 없애려는 자연도태요, ‘왕따의 기원’이다. 민주교육은 약자와 함께 가는 사회성을 기르자는 것인데, 어린 아이들은 아직 그 개념을 이해하지 못한다. 얼마 전까지 평양 시내에서 장애인을 볼 수 없었다는데, 패럴림픽 등 스포츠를 선전에 이용하려는 공산당 방침인지, 평양발 뉴스에 장애인이 ‘출연’하기 시작했다. 무늬만 종교인 절·교회처럼... 당과 수령을 위해 효용가치가 없으면 가차 없이 도태시키는 전체주의 공산당의 생리 탓에, ‘빨갱이’라는 이름도 태어났을 것이다. 그들 스스로가 피와 혁명의
KDA학술대회엔 사전 11800명, 현장 750명 등 총 12500명이 등록해 사상 최대를 기록했다. SIDEX에도 12일 오후 2시 기준 17300여명이 다녀갔다. 이 많은 인원이 토요일 오후부터 본격적으로 현장으로 몰려들자 COEX 전체가 들뜨기 시작했다. 연자들은 마이크를 잡은 손에 더욱 힘을 줬고, 손님을 맞은 업체들은 목을 축여 가며 제품 설명에 열중했다. 참가자들도 덩달아 신이 났다. 더러는 전시장을 돌며 아이 쇼핑을 즐겼고, 더러는 e-SHOP으로 미리 주문한 기자재들을 확인하느라 여념이 없었다. 일요일 마지막 경품추첨은 드넓은 오디토리움을 참가자들로 가득 메운 가운데 진행됐다. 행운을 차지한 이들도 분명 있었지만, 대부분은 빈 손으로 발길을 돌려야 했다. 하지만 표정들은 모두 밝았다. '혹시나'가 '역시나'가 되긴했지만, 그런 실망 역시 SIDEX의 일부분이라는 걸 잘 안다는 눈치들이다.
'강연장도 전시장도 함께 붐볐다'
"APDC 등록인원 12500여명(현장등록 700명 포함)에 SIDEX 참관 인원17300여명." 양쪽 조직위의 집계처럼 이번 대회는 과거의 SIDEX와는 조금 달랐다. 우선 강연장과 전시장이 똑같이 붐빈 점이 약간은 경이로웠다. 이전 대회 역시 좋은 강연들이 많았음에도 전체적으로 '학술보다 전시회 위주'라는 느낌을 숨길 수가 없었는데, 이번엔 그런 분위기가 거의 눈에 띄지 않았다. 워낙 프로그램이 방대하다 보니 사실 강연장을 찾기도 쉽지 않았지만, 그럼에도 그곳에 가보면 이미 방안엔 학구적 열기가 가득 차 있었다. 입구에서부터 까지발을 들고 서 있는 강연장을 조심스레 비집고 들어가 봤더니 옆통로 뒷통로를 가득 메운 사람들이 더러는 서서, 더러는 맨 바닥에 앉아 강연을 듣고 있었다. 방이 작아서 그렇겠거니 싶어 일부러 넓은 강연장을 찾아 가 봤지만, 거기도 사정은 마찬가지였다. 토요일 오후 두시면 치과의사든 치과위생사든 COEX까지 나오기가 만만찮을 시간이었을텐데도 빈 좌석은 거의 눈에 띄지 않았다. 특히 'Current Issues in Dentistry' 시리즈가 인기가 높았고, 치과위생사들을 위한 강연도 자리 경쟁을 해야 할 정도였다. 오히려 몇몇 특별


기프트카 캠페인 시즌8 네 번째 주인공들은 과연 어떤 분들일까요? 축하행사 현장의 생생한 모습과 함께 주인공들을 소개합니다!
2018-05-09 713 4
현대자동차그룹과 초록우산 어린이재단이 함께 하는 기프트카 캠페인 시즌8의 네 번째 주인공들을 소개합니다! 새로운 출발을 눈앞에 둔 주인공들의 이야기와 긴장과 설렘 그리고 행복이 가득했던 축하행사 현장의 분위기를 전해드립니다.
기프트카 캠페인 시즌8, 네 번째 주인공을 소개합니다.
10대부터 자동문 설치 및 유지보수 업을 해온 김삼곤 씨. 오랜 시간 한 길을 걸어온 만큼 누구보다 풍부한 노하우와 실력을 자랑합니다. 하지만 차량이 없어 자재를 운반하거나 작업을 할 때 제약이 많았다고 하는데요, 기프트카 덕분에 걱정을 단번에 덜었습니다. 2박 3일간 진행된 창업교육을 통해 소중한 조언을 받았을 뿐 아니라 다양한 분야에 도전하는 다른 주인공들의 모습을 통해 동기부여도 받을 수 있었다는 삼곤 씨. 이제 새로운 출발을 눈앞에 두고 있습니다.
유기농 재료를 사용한 신선한 반찬을 판매하며 많은 고객의 사랑을 받고 있는 전은영 씨. 하지만 장을 보거나 원재료를 조달하러 갈 때마다 작고 낡은 차량은 늘 애물단지였는데요, 기프트카를 통해 불필요한 수고를 덜게 되었습니다. 이번 창업교육의 모든 수업이 좋았지만, 특히 재무관리와 상권, 입지 수업이 큰 도움이 되었다고 말하는 은영 씨. 새롭게 쌓인 자신감을 바탕으로 꾸준히 사업을 키울 계획입니다. 쉬지 않고 달려갈 은영 씨의 기프트카를 기다려주세요!
싱크대 리폼 사업에 도전한 손석진 씨. 싱크대 전체를 들어내는 게 아니라 필요한 부품만 교체하는 새롭고 경제적인 방식으로 많은 고객을 만족시켰습니다. 하지만 노후된 차량 때문에 시간적, 금전적 낭비가 많았다고 하는데요. 기프트카 캠페인과 함께함으로써 문제를 해결하고, 더 넓은 지역으로 영업 확장 그리고 다양한 시도도 할 수 있게 되었다고 합니다. 창업교육을 통해 새로운 홍보 방식에도 눈 뜨게 되었다고 말하는 석진 씨의 찬란한 앞날을 응원해주세요!
어릴 적부터 사진 찍기를 좋아했던 김이석 씨. 시간이 흘러 사진을 업으로 삼게 되며 돌잔치, 웨딩 사진을 전문으로 찍어 왔습니다. 하지만 차량이 없어 야외촬영 등의 사업 확장은 엄두도 내지 못 하고 있었는데요, 기프트카 캠페인이 이석 씨에게 큰 기적이 되어 주었습니다. 이제 새로운 도전에 대한 길이 열린 것 같아 기쁘다는 이석 씨. 창업교육에서 다른 주인공들을 보며 자신의 동기를 다잡을 수 있었다고 합니다. 기프트카 주인공이라는 이름이 부끄럽지 않도록 최선을 다하겠다는 이석 씨의 행보를 지켜봐 주세요!
도자기 제작, 판매뿐 아니라 도예를 활용한 미술치료까지 제공하는 강은정 씨. 긍정적인 변화를 선물하는 일이기에 외부 출강이나 플리마켓에 나가고 싶은 마음은 날로 커지기만 했습니다. 하지만 차량이 없어 기회가 찾아와도 잡지 못 하는 일이 많았다고 합니다. 이제는 기프트카와 함께이기에 못 갈 곳이 없을 것 같다는 은정 씨. 창업교육을 통해 본격적인 사업화에 대한 실마리도 잡을 수 있었다고 합니다. 더 큰 목표를 향해 쉬지 않고 달려갈 은정 씨의 기프트카를 주목해주세요!
모두가 좋아하는 닭강정과 맛있는 튀김을 파는 푸드트럭을 준비하는 김성수 씨. 10년간 요리를 공부했기에 음식에는 자신 있다는 성수 씨는 언제나 결론은 소비자 만족이라고 말합니다. 기프트카 캠페인과 함께하는 믿음직한 푸드트럭을 통해 그 가치를 실현할 준비가 됐다는 성수 씨. 창업교육을 통해 푸드트럭 운영에 필요한 실질적 요소들을 배울 수 있어 특히 좋았다고 합니다. 푸드트럭을 넘어 전국에 체인점을 가진 프랜차이즈 브랜드를 만들어 갈 성수 씨를 기대해주세요!
부동산 중개업, 컴퓨터 수리 등 다양한 일을 해왔던 강위 씨. 하지만 홀로 육아를 책임져야 했기에 어떤 일도 쉽지 않았는데요, 일도 육아도 모두 잡을 수 있는 일을 찾게 되었습니다. 손수 만든 슈, 머핀, 마들렌 등의 디저트로 이동식 디저트 카페를 시작하기로 한 강위 씨에게 기프트카는 큰 힘이 될 것입니다. 새로운 출발을 앞둔 강위 씨는 창업교육을 통해 타인의 조언에 귀 기울이는 일의 중요성을 깨달았다는 말도 덧붙였습니다. 3년 안에 점포를 차리겠다는 강위 씨의 멋진 꿈을 응원해주세요!
어르신들에게 치매 예방 교육을 제공하는 류정근 씨. 진심으로 어르신의 행복한 노년을 바라는 만큼 바쁜 나날을 보내고 있었는데요, 기관으로 어르신이 직접 방문해야 하는 규정 때문에 차량의 필요성이 절실했습니다. 이제는 기프트카로 어르신들을 편하게 모실 수 있어 기쁘다는 정근 씨. 창업교육에서 제 일처럼 최선을 다하는 강사님들의 모습에 큰 힘을 얻었다는 말도 아끼지 않았습니다. 귀한 기회를 얻은 만큼 꼭 목표하는 바를 이뤄내겠다는 정근 씨의 다짐을 기억해주세요!
새 출발의 긴장과 설렘이 가득했던 축하행사 현장을 만나보세요.
기프트카 캠페인은 차량 지원뿐 아니라 창업자금, 창업교육, 컨설팅 지원을 통해 주인공들의 도전이 성공할 수 있도록 맞춤형 창업을 지원합니다. 기프트카 캠페인 시즌8의 네 번째 주인공들은 긴장과 설렘을 가득 안고 2박 3일간의 창업교육을 마쳤습니다. 주인공들의 수료를 축하해주기 위해 현대자동차그룹의 이병훈 이사와 초록우산 어린이재단의 이충로 본부장이 참석해 주인공들에게 응원의 메시지를 전했습니다.
“축하드립니다. 축하의 말씀을 드릴 수 있어서 저도 정말 기분이 좋습니다. 지금까지가 준비과정이었다면 이제부터는 정말 실전에 들어가는 것입니다. 누구보다 열심히 살아온 만큼 지금의 초심을 잊지 말고 더욱 최선을 다 해주세요. 꼭 다음 기프트카 주인공분들께 좋은 롤모델이 되어주시길 바랍니다. 항상 응원하겠습니다.”
“창업교육 듣느라 고생하셨습니다. 그리고 축하드립니다. 기프트카 캠페인을 통해 기회가 주어졌지만, 기회를 내 것으로 만드는 것은 여러분의 몫입니다. 해오던 것처럼만 하면 꼭 성공하실 수 있을 겁니다. 가정에도 평안이 가득하기를 바라고, 누군가에게 오아시스 같은 소중한 존재가 되어주세요. 현대자동차그룹과 초록우산 어린이재단이 늘 응원하겠습니다.”
이어서 주인공들의 소감 발표가 있었습니다. 김삼곤 씨와 전은영 씨가 대표로 마이크를 잡았습니다.
김삼곤 씨 “제 50년 인생에 있어서 기프트카와 이번 2박 3일은 큰 감동이었습니다. 힘겹게 살아온 세월을 보상받는 기분이었어요. 더 열심히 하라는 뜻으로 받아들이겠습니다. 그리고 꼭 목표하는 바를 이뤄서 이 감사함을 보답하겠습니다. 너무나 감사합니다.”
전은영 씨 “주인공으로 선정되기까지 도움을 주신 많은 분들께 감사하다는 말씀 전하고 싶어요. 앞으로의 방향을 잡아준 창업교육도 큰 도움이 되었습니다. 마치 기프트카라는 훈장을 단 것 같은 기분이어서 책임감도 듭니다. 저도 누군가에게 희망과 꿈을 주는 사람이 되고 싶습니다.”


직전 경기(vs 마요르카) 패배로 상승세 유지에 실패했다. 현재 리그 16위에 이름을 올리고 있으나, 강등권과 승점 차이는 2점에 불과하다. 최근 5경기 중 3경기에서 멀티 실점을 허용한 수비진 안정이 시급하다. 이번 시즌 리그 홈에서 경기당 1.46 승점 획득으로 강점 활용은 용이하다. 전력 열세를 충분히 인지하고 있다. 무게 중심을 낮춘 운영을 통해 실점 최소화에 우선순위를 둔다. 다만 ‘디옵-크리스토포로’ 중원 조합의 수비적 기여도 저하가 다양한 문제를 파생한다. 측면의 수비 가담 적극성 반감과 맞물려 다양한 장면에서 위기를 초래한다. 지난 라운드 불안을 반복할 가능성이 농후. ‘오레야나-레온’ 측면 조합이 주도하는 역습 또한 속도와 간결함을 상실했다. 기회 창출 가능성은 극히 낮다.
바르셀로나를 상대한 직전 경기 패배로 연승 흐름에 제동이 걸렸다. 다만 경기력 자체는 준수했다. 빠른 반등을 기대해도 좋다. 이번 시즌 리그 원정에서 경기당 1.31 승점을 챙겼다. 생각보다 저조한 수치. 경기당 1.54 실점을 허용한 수비진이 거슬린다. 최근 리그 원정 3연패 역시 불안을 증폭시킨다. 중원 안정감을 앞세워 주도권을 잡는데 어려움은 없다. 지난 라운드에서 일정 휴식을 취한 공격진 핵심 오야르사발(FW, 리그 7득점 6도움)의 활약이 기대되는 일정. 측면에서 다양한 움직임을 통해 상대 수비진에 유의미한 균열을 반복한다. 외데고르(AMF) 중심으로 시도하는 부분 전술 완성도를 더해 득점을 취할 것. 관건은 수비 전환 안정감 개선이다. 중원 조합이 잡음을 반복하고 있지만, 에이바르에게 이를 공략할 여력은 충분하지 않다. 고질적 불안이 두드러지지 않을 것으로 전망한다.
발렌시아 - 아탈란타
최근 5경기에서 단 1승을 챙기는데 그쳤다. 최근 7번의 경기에서 실점이 반복되고 있으며, 이 중 5번의 경기가 멀티 실점이다. 지난 1차전에서 4-1 완패를 당했다. 홈 이점을 안고 다음 라운드 진출을 시도한다. 2차전 3-0 승리가 다음 라운드 진출의 가장 깔끔한 시나리오다. 적극적 운영이 불가피하다. 주도권을 잡고 공세를 반복할 이들이 꾸준히 성과를 만들어낼지에 초점이 맞춰진다. ‘체리셰프-토레스’ 측면 조합이 공격 전개를 주도한다. 중원에서 공격적 역할을 수행하는 자원의 수를 늘렸다. 부분 전술 완성도, 다양성 개선으로 이어진다. 다만 호드리고(FW, 최근 리그 7경기 무득점)를 필두로 한 1선의 결정력 기복과, 수비 전환 안정감 반감으로 경기력 신뢰가 떨어진다. 아탈란타 역습에 효과적 대응은 없다. 실점 가능성을 열어놓은 접근을 추천한다.
최근 일정에서 압도적 득점력을 앞세워 성과를 반복한다. 최근 5경기에서 모두 멀티 실점을 기록했다. 더불어 3월 1일 레체를 상대로 한 2-7 완승이 마지막 공식 경기다. 코로나 여파로 미뤄진 리그 일정으로 충분히 휴식을 취했다. 이번 시즌 리그 원정에서 경기당 2.15 승점 획득으로 강점 유지가 원활하다. 1차전 우위 수성을 위해 신중한 운영을 취할 일정이다. 위험 지역 부근에 많은 수의 선수를 배치하지만, 수적 우위 활용 능력은 만족스럽지 않다. ‘고센스-하테보어’ 측면 조합의 느슨한 압박과 칼다라(DF)를 중심으로 한 수비진의 공간 장악 능력 반감으로 다양한 불안이 감지된다. 발렌시아 공세에 효과적 대응은 어렵다. 다만 ‘자파타-일리치치’ 1선을 활용한 역습은 상당히 매력적. 대체 자원 무리엘(FW) 역시 공격 전개 속도 유지에 능하다. 효율적 경기 운영과 결정력 우위를 버무려 원하는 방향으로 경기를 풀어갈 것이다.
발렌시아가 의욕적으로 공세를 취하겠지만, 득점을 반복하는 그림은 그려지지 않는다. 공격 전개를 주도하는 측면 조합을 앞세워 성과를 노린다. 부분 전술 완성도 개선은 분명 긍정적 요인. 다만 마무리 작업에서 불안은 쉽게 지워지지 않는다. 멀티 득점 가능성이 낮다. 오히려 아탈란타가 역습 안정감, 체력적 우위를 앞세워 효과적 공세를 시도할 일정이다. 생각보다 쉬운 고배당 공략이 가능하다.
라이프치히 - 토트넘


지난 19일 오전11시16분쯤 동해시 북동쪽 54㎞ 해역에서 규모 4.3의 지진이 발생했습니다.지난 4일 동해안 산불이 발생한 데 이어 또 한 번 놀란 가슴을 쓸어내려야 했습니다.이번 지진은 강원도 해역에서 발생한 지진으로는 최대 규모라고 합니다.진앙지에서 가까운 강릉 동해지역에서는 주민들이 놀라 집이나 건물 밖으로 뛰쳐나왔고,수업 중이던 학생들이 운동장으로 피신했다고 합니다.다행히 큰 피해가 없었으나 자연재난에 대한 경각심과 대비태세를 정비하는 계기로 삼아야 하겠습니다.
강원도에서도 지진이 없었던 것은 아니지만 이번처럼 직접적으로 체감한 적이 있었던가 싶습니다.물론 2007년 1월20일 평창 북북동쪽 39㎞ 지역에서 일어난 오대산지진이 강도 4.8을 기록했고,1996년 12월13일 정선 남남동쪽 23㎞ 지역에서 발생한 정선 지진이 진도 4.5의 위력을 보였습니다.강원도에서 일어난 지진 가운데 역대 3번째 강도라지만 체감도 면에서는 그 어느 때보다 컸던 것입니다.
이런 자연 재난을 인위적으로 막을 수는 없습니다.중요한 것은 미리 예측하고,초기에 신속하게 대처하고,철저한 사후수습을 하는 것입니다.기상 및 방재당국의 기능과 역할이 그래서 중요한 것입니다.사실상 강원도는 그동안 지진에 대한 경각심이나 대비가 상대적으로 낮았던 것이 사실입니다.이번 지진은 그 허를 찌른 측면이 없지 않고,바로 이런 점에서 몇 가지 교훈을 던져주고 있습니다.


도와다호수는 화산 분화로 만들어진 이중 칼데라호입니다. 현재도 활화산으로 지정되어 있고 최대 심도는 일본에서 3번째로 깊은 327 m입니다. 푸른 호수나, 220m에 달하는 절벽 “샌조우마쿠”는 압도되는 박력이 있습니다. 또한, 도와다호는 산책만 아니라 호상 유람이 큰 매력입니다. 사계절마다 다양한 매력있는 도와다호를 약50분동안 보여 줍니다.
오이라세 계류는 나라에서 특별명승•천연 기념물로 지정되어 있습니다. 도와다호의 약14㎞에 달하는 계류를 따라서 폭포나 명소가 여럿 있는 아름다운 경관이며, 신록이나 단풍도　바로 눈앞에서 만끽할 수 있습니다.
도와다시 현대 미술관은 도와다시가 추진하고 있는 아트에 따른 도시만들기 프로젝트, Arts Towada（아트•도와다）의 거점 시설으로서 2008년 4월 26 일에 개관한 새로은 미술관입니다. 이 미술관에서는 현대미술 분야로 활약하고 있는 국내외의 아티스트21명이 제작한 22개의 작품이 부지내 여러곳에 전시되어 있으며, 인구 약6만6천인의 도와다시에서 개관부터 4일동안으로 입장자가 1만인을 돌파한 인기가 많은 관광 스폿입니다.
미사와 항공과학관
미사와 항공과학관은, 「넓은 하늘」과 「비상」을 테마로 2003년8월에 개관됨 박물관입니다. 항공의 마을로서 발전하고, 넓은 하늘스러운 마을 만들기를 진척시키고 있는 미사와시가 정비하는 「미사와 넓은 하늘 광장」의 한 거리에 있어, 미래를 짊어질 어린이들의 과학 하는 마음, 감동하는 마음, 도전하는 마음을 육성하는 시설로서, 아오모리현청에 의해 건설되었습니다. 관내에는 태평양 무착륙 횡단 비행을 완수한 미스•비돌호의 레플리카등의 전시나, 과학 체험의 플로어로서 실제로 체험이나 실험 등을 할 수 있는 코너도 있습니다. 또 옥외에는, 항공 자위대나 미국 공군등에 의한 협력에 의해 빌려준, 실물의 F-16이나 T-2「블루 임펄스」사양등이 전시되고 있습니다.
핫쇼쿠 센터는 항구도시에 있기 때문에, 수산품을 중심으로, 청과물• 정육• 과자• 일반 식품등 다양한 상품을 파는 교외형 식품 시장으로서 1980년에 개업해, 현재는 길이 170 m의 빅 스트리트에 약 60 가게가 즐비하게 들어서 있는 큰 시장으로 성장되었습니다. 이 시장에서는 양륙된지 얼마 안된 신선 어패류 뿐만이 아니라, 건물이나 진미, 선물, 하치노헤 명물 등, 다양한 물건을 구입할 수 있습니다. 또 잡힌 지 얼마 안되는 어패류를 맛볼 수 있는 음식거 리에서는, 시장에서 구입한 식품 재료를 숯불로 굽자마자 먹을 수 있는 가게가 인기를 끌고 있습니다.
구시비키 하치만궁(櫛引八幡宮)
구시비키 하치만궁은 남부가 초대 미츠유키공의 초창이라고 전하고 있는 신사입니다. 용지는 약 5만 3천 평방 미터로 신사 경내에는 수령 수백년을 거친 삼목이 늘어서서, 옛날부터「하치만야마」라고 불려 사랑받고 있습니다. 또 에도 시대의 전기 모리오카 남부의 영주가 지었던 신전은 그 전체가 문화재가 되어 현내에서 유일하게 국보를 배관 할 수 있는 국보관에서는 영어로의 음성 해설을 들을 수 있습니다.


결혼하고 애기낳고 이렇게 살고 있는 현실이 너무 답답합니다. 딸,아내,엄마,며느리의 의무와 책임감이 너무 답답하고 우울합니다. 하루에도 몇번씩 죽고싶다고 생각하고 현실에서 도망치고
23주 (168일) 남아
결혼하고 애기낳고 이렇게 살고 있는 현실이 너무 답답합니다. 딸,아내,엄마,며느리의 의무와 책임감이 너무 답답하고 우울합니다. 하루에도 몇번씩 죽고싶다고 생각하고 현실에서 도망치고 싶습니다. 언제까지 버틸 수 있을지...부정적인 생각만 하네요.
엄마감정이 아기에게 그대로 전해져요..절대 그런 생각 마시구요.당분간은 모두 다 미뤄두시고 엄마 역할에만 충실하신게 좋을 거 같애요~모두 다 잘 해내야 하니 버거운거예요.아기가 말도하고 아장아장 걷기도 하면 지금의 힘듦은 많이 사라질 꺼예요~힘내세요^^
❤헌맘❤
휴 제가쓴글 읽어보세요 ㅠㅠ 저도 비슷한 상황이라 힘내시라구요 저도 그렇게 살고있답니다 하루 하루 버티고 산답니다 ㅠㅠ 힘내세요
@변지영 모두 다 잘해내려는 욕심이 절 더 힘들게 하는거 같아요. 그냥 모든게 다 짜증나네요ㅠ 계속 부정적인 생각만 들어요.
@❤헌맘❤ 언제까지 이렇게 살아야하지?? 라는 생각만 들고 끝이 보이지 않는거 같아 우울하네요. 다들 어떻게 버티시는지 대단하세요ㅠㅠ
저도 그랬었는데..전 며느리를 포기했어요. 그리고..지금 7개월 거의 되어가는데..점점 이뻐져요. 저도 회사생활 오래 하고..(출산 2주전까지 근무)친구들은 다들 미스..게다가 나고 자란 동네 임신했을때 떠나서 다른 지역으로 이사해서 완전 외톨이 신세였어요.. 그래서 지역맘까페에 같은 해 출산인 사람들 모아 유대관계 만들어서 그 힘으로나마 견뎌요~ 그리고..육아가 꼭 적성이지 않을 수도 있어요.. 전 솔직히 그런 타입이라 남편하고 상의해서 얼집보내고 있어요. 양가엔 비밀로 하구요. 남편분과 방안을 모색해보세요..
많이 힘드시죠. 앞으로 나아질 것 같지 않고 내 몫은 점점 많아지고 슬프고 화도 나고 뭐하고 있나 싶기도하고... 그런데 혼자 안고 있으면 해결이 안되더라구요. 남편한테 화도 내고, 진지하게 얘기도 하고, 시어머니에게도 힘들다는거 우회적으로라도 표현하고, 엄마아빠한테도 이런저런 얘기 많이 했어요. 그리고 남편이랑 얘기하다 정말 폭발한 날. 집 나왔어요.한시간만에 들어오긴했지만ㅋㅋ 속상해도 속으로 삼키는 편인데 표현안하면 내속도 썩고, 남들은 모르고ㅠㅠ 지금 이 시기가 참 힘든 것 같아요. 다들 버티고 있는 거죠. 잘하려고 하지 않아도 되요. 버티는 것만도 훌륭하게 하고 있는 거에요. 힘내세요!
@수하맘 저도 출산 한달전까지 근무하고 친구들은 다 미스라서...한달에 한번?? 정도 만나서 이야기하면 그저 부럽네요...현실에 불만만 생기는 마음을 어떻게 다스려야 할지 모르겠어요ㅠ 남편이랑 얘기하면 더 화가나서 대화하고싶지 않네요ㅠ
@유 오늘 집나가려다가 참았네요. 엄마한테 얘기하면 본인은 더 힘들게 키웠다고, 다들그러고 산다고 얘기하시고 남편은...뭐 제 심각함을 이해하지 못해요. 저는 밥하고 설거지하고 애기보는데 핸드폰게임하고 있으면...난 왜 이러고 살고 있나...우울해 지네요
잠깐이라도 주말 한두시간만이라도 내시간을 가지라고 말씀드리고 싶어요..훨씬 나아지더라구요. 남편이 아가를 잘 봐주는 분이면 더 오래 나갔다와도되고 그게아니면 아가밥주고 담 맘마타임 전까지만이라도요. 가까운데도 좋아요 커피한잔이라도 좋아요 동네 공원이라도 좋아요 그렇게 스스로에게 휴식시간을 주어야해요. 전 아가가 커지면서 자꾸 치대니까 체력적으로 너무 힘들고 한계가 오더라구요. 그러니 아무것도 아닌일에 아가한테 무서운표정을 짓고 아가는 암것도 모르고 엄마눈치보다가 헤벌죽하눈데 그냥 눈물이 터져나왔어요. 이 작은아이를 과연 잘 키울수 있을까 언제까지 이렇게 힘이드는건가 내가 자격있는 엄마인가..등등 생각이 꼬리에 꼬리를 물어 어느순간 폭발.. 그다음부터 모든걸 완벽하게 하려는거 포기했어요. 바둥바둥 기어다니는 아가 붙잡으며 빨래며 청소 설겆이 이유식 저녁준비 포기하고 그냥 아가랑 웃으며 있는거에만 우선순위를 두고 나머진 내가 힘이 되면 하고 안되면 그냥 신랑 양해 구했어요. 다행히 신랑이 아가랑 하루종일 있는게 얼마나 힘든지 알아서 본인이 힘 닿는한 하려고해요..신랑이 잘 모른다면 계속 얘기해주세요. 정신적 체력적으로 얼마나 지쳐있고 이게 얼마나 위험한건지요.. 남의 얘기 같지않아 주저리주저리 얘기가 길었어요.. 혼자 끙끙하지 마시고 주위에 도움을 요청하세요.
ㅠㅠ 아기는 축복이자 우울이네요 저도 아기 늦게 낳았고 애기 엄마가 될거라고 생각해 본적이 없고 낳더라도 난 일하고 사람 써서 아기는 키우려고 했덤 마인드 였는데 아기 낳고 육아 하다 보니까 이상하게 우울하고 일상의 공포감도 커지고 다시 사회생활을 못하게 될거 같아서 우울하고 뭐 그러네요 요즘은 아기 이쁜거에만 집중하려고 노력해요 온전히 내품에서 이쁜 시기는 잠깐이고 점점 미운 나이 싸우는 나이 떠나는 나이 될텐데 현제 이쁜 시간을 이뻐하자 뭐 이렇게요 그래도 하루하루 힘들지만 생각을 많이 안하려고 노력해요 내가 이 아이의 행복과 미래에 영향을 많이 끼치는 사람이라고 생각하고 정말 80프로는 웃으려고 노력 중이에요 육아는 생각 했던 이상 헬인데 요즘음 또 가는 시간이 아깝게 이쁘기도 하네요 힘내세요 힘내려 애쓰는 일인 입니다 ~
전 둥이 11개월 맘입니다. 많이 힘드시죠?ㅜㅜ 저도 참 많이 울었네요. 근데 지금은 진짜 이쁜짓 절정이예요. 엄마품에선 정말 정말 잠깐인것같아요. 전 가끔 힘들었던건 기억못하고 신생아시절이 그립기까지 한다니깐요? 여자로서의 여러가지 역할들 다~~해내려고 하지마시고 지금은 엄마로만 아기에게서 행복을 찾으세요. 전 며느리도, 아내로도, 딸 역할은 잠시 미뤄둔 불량여자로 살고있어요^^ 저도 오랫동안 사회생활했었고 제 고향에서 조금이라도 벗어난적 없었는데 신랑따라 타지 외톨이 생활했었어요. 참~~~~그리고.... 지금 미스친구들이 나중엔 님을 부러워하는날 꼭 옵니다. 힘내세요~~~~~
@쿄❤ 감사합니다. 마음의 여유를 가지면 될 것 같은데 뭐든걸 다 해내야한다는 마음이 절 스스로 힘들게 하는거 같은데 쉽지 않네요. 신랑이 눈치는 보는데...잠깐이네요ㅠ
@홍 아기가 축복이자 우울이란 말이 너무 와닿네요. 준비도 안된 상태에서 원래 아기도 좋아하지 않는데 덜컥 부모가 되버려서 그런가 이것저것 벅차네요. 저도 일욕심이 많아서 주변에 일하는 친구들보면 저만 뒤쳐지고 있는거 같고 그들의 자유가 그저 부러워요. 저는 화장실도 마음대로 못가는데...저도 시간이 아까운 날이 왔으면 좋겠습니다
@소낙비 쌍둥이에 외톨이 생활이라니 존경스럽습니다. 하아...독박육아 3일차가 되면 기분이 바닥을 치고 남편이랑 싸우고 남편이 눈치보고 도와주면 좀 나아졌다가 다시 독박육아하면 기분 바닥인게 반복되는거 같아요ㅠ
아기랑 둘만 있으면 계속 부정적인 생각과 우울한기분만 들어요 주변에 친구나 가족을 집으로 초대해서 같이있거나 통화자주 하세요 저도 하루에 통화수다를 2시간씩 하니 좋더라구요
@작은현주 좋은방법인거 같아요. 몇번 시도해 봤는데 통화할 친구들이 모두 미스고ㅠ 제가 자꾸 부정적인 얘기만하니 미안하더라구요ㅠ
@쿄❤ 저도 첫째때 그런 경험있어요 남편에게 하루만 자유시간이 있음 좋겠다고 했었던 기억나요~지나고 보면 아무것도 아니에요 모든게 과정이에요 지금 5살 터울로 둘째키우는데 아이가 커가는 모슨을 보는것도 행복이라는말 이제 알거같아요 힘든시간 힘들다만 생각하면 끝도없이 힘들고 앞은 어둡게만 보이죠..남편에게 며칠 휴가 달라고 해보세요 가끔 그런시간이필요해요 아이 며칠만에보면 보고싶고 맘이 편해져서 또 힘내더라구요


가흥행유천하여행사유한회사는 2008년 10월 18일에 설립되었고 여행사 업무허가증 번호는 L-ZJ01128로 2010년에 가흥시 10대 여행사로 선정되였습니다. 회사는 가선현 도심 담공로와 환북로 교차로에 위치하여 지리적으로 우월하고 영업면적은 187m2이며 7개의 상가가 있고 사무환경이 아늑합니다. 저희 회사는 주요하게 국내 단체 여행 및 현지접대 관광업무, 차량임대, 호텔 예약, 비행기표 판매 대행, 기차표 판매 대행, 가이드 서비스, 여행제품 판매 등을 경영하고 있습니다. 현재 정규직원은 17명이고 평균 나이는 28세로 생기발랄하고 활력이 넘치고 창조력을 가진 단체입니다. 모든 직원은 자격증을 소지하고 있고 고급가이드, 중급가이드가 여러명 있으며 절반이상 가이드의 업무경력은 5년이상입니다.
회사 설립시의 명칭은 “가선행유천하여행사유한회사”였고 2009년 단체 영업액이 가선지역에서 제1위를 차지하였습니다. 그해 “상해철도국 기차표 판매 대행점”을 성공적으로 신청, 설립하여 상해남역, 상해역과의 차표판매 네트워킹을 통하여 전국 각지의 일반 기차표, 고속철도표, 학생표, 단체표 및 왕복차표 판매가 가능하였고 또 우편부문과 합작하여 “기차표 배달중심”을 설립하여 티켓 배달업무를 전개하였습니다. 이는 시민들의 외출, 비지니스, 외래인원 음력설기간 왕복에 좋은 소식이였습니다.
2010년 상해Expo 관광해때 저희 여행사는 “가선현 만명 중소학생 Expo참관 이벤트”를 진행하여 가선현의 19,000여명 중소학생들의 Expo참관을 조직하였습니다. 행사는 질서 정연하게 진행되였고 임무를 원만히 수행하여 현 관련부문의 높은 평가와 칭찬을 받았습니다. Expo기간 저희 여행사는 5만여명의 관광객을 수송하여 가흥지역 여행사중에서 앞자리를 차지하였습니다. 2010년 12월에 회사명을“가흥행유천하여행사유한회사”라고 명칭을 변경하였고 가흥 우의가 국제실크무역센터에 가하지사를 설립하여 가흥의 현지접대업무를 전력으로 개척하여 본 지역의 관광발전에 공헌을 하였습니다.
가흥행유천하여행사유한회사는 기업문화를 특별히 중요시하여 해마다 “행유천하 관광신문”을 정기적으로 제작하여 회사의 최신동향, 업계정보, 각지 풍속민정, 관광상식 등을 관광객들에게 통보하여 동종업계들이 배우고 모방하는 상대가 되였습니다. 회사 사이트도 여행사 사이트중에서 전문성, 관심도가 높은바 매일 업데이트하고 수시로 관심하여 히트수가 동종업계에서 앞장서고 있습니다. (사이트 : www.xy-tx.com)


중국은 날이 갈수록 사드보복의 강도를 더해 가고 있다. 직접 대상이 되는 롯데의 경우 중국에 있는 99개 사업장 중에서 절반 이상이 영업정지를 당했으며 중국 정부는 한국에 대한 단체관광객 송출금지조치를 한 바 있다. 통상에 대한 직접 또는 간접적 제한조치도 기술적으로 가해지고 있어 이런 식으로 경제적 보복이 지속되면 한 해 동안 약 17조원의 손실이 발생할 것이라는 추정까지 나오고 있는 실정이다. 이 정도면 우리나라의 경제성장률이 약 1%감소될 수 있다는 추산도 나오고 있다.
이런 동향에 접한 국민들 중 일부는 정부의 정책 때문에 치명적 손실을 입는 롯데가 불쌍하다고 롯데상품 사주기 캠페인이라도 벌려야 하지 않겠나 라고 걱정하는 사람들도 없지 않다. 그런데 정작 정부의 대응은 소극적이고 무기력하기 짝이 없다. 유일호 기획재정부장관은 중국의 사드보복이 법적 실체가 없다고 정부가 “유감표명을 하기 어렵다”고 하였으며 지난 17일과 18일 개최된 주요20국(G20) 재무장관회의의 기자간담회에서 중국의 재무장관을 만나기조차 하지 못하고 말았다. 문화관광부에서는 중국 관광객이 급감하고 있는데도 불구하고 그 실태조차 국민들에게 밝히지 못하고 있으며, 산업통상자원부장관은 사드보복이 시작된 지가 언제인데 지난 15일에야 비로소 사드보복에 의한 경제적 손실을 보고 받고 있다.
막강한 군사력과 경제력을 갖추고 있으며, 우리나라의 제일 통상대상국이 중국인 점을 감안해 정부가 신중한 대응을 취하려고 하는 것이 이해가 되지 않은 것은 아니다. 그리고 대통령이 없는 황교안 국무총리의 권한대행체제라서 정치력과 행정력을 발휘할 수 없다는 점도 어느 정도 이해가 간다.


어느 덧 인생의 절반 가까이를 해외에서 살면서 느꼈던 몇 가지 중, 한국인들이 주로 범하는 식사 예절 실수에 대한 생각을 정리해본다.
서양 테이블 매너는 19세기 영국의 빅토리아 여왕 때 완성. 형식과 도덕성을 가장 중시하던 때로서 이 때에 갖춰진 식사예법이 오늘날까지 이어져 오고 있다. 테이블 매너의 기본 정신은 형식에 있는 것이 아니라 서로 요리를 맛있게 먹고 분위기를 즐기는데 있음을 잊지 말아야 하며, 내 맘대로 우리식대로 대충하여도 된다는 생각은 버려야 한다.
from 예절바른 문화인이 되기 위한 서양식 식사예절
위의 블로그에 서양식 식사예절에 대해 잘 정리가 되어있으니 참고. 이 포스팅에서는 조금만 신경쓰면 비교적 쉽게 고칠 수 있는 테이블 매너에 대해 몇 가지 적어본다. 기본적으로 좌빵우물, 포크와 나이프의 바깥쪽부터 사용 원칙 등은 알고있다는 전제하에 글을 쓴다.
건배시 눈을 마주 치지 않는다. 기본적으로 Eye contact가 어색한 한민족이지만, 건배를 할 때만큼은 잔을 부딛히는 한 사람 한 사람의 눈을 마주치도록 해보자. 금새 상대방과 조금 더 친해진 기분을 느낄 수 있을 것이다. 눈을 마주치는 것이 편안해지면 살포시 미소도 지어주면 더 깊은 친근감을 느낄 수 있을 것이다. (건배시 Eye contact도 문화권마다 다르지만, 그냥 허공을 보고 ‘짠’하는 것보다는 눈 마주치고 교감하는 것이 더 좋지 않을까?)
Image from http://cupofjo.com/2011/12/wine-etiquette-2/
카톡을 한다. 통화를 한다. 한국인들이 가장 빈번하게 범하는 실수이며, 가장 무례하다고 생각되는 행위다. 다른 테이블 매너야 문화적으로 다르다고 이해할 수 있지만, 이 것만은 이해가 정말 안 간다고 말하는 사람들을 적지 않게 보았다. 정말 급한 일이 있으면 사전에 양해를 구하고 필요한 순간에 잠시 자리를 피해 해결하고 온다. 무슨 말인지 잘 이해가 가지 않는다면, 상대방이 2,000억짜리 매출을 결정하는 사람이라고 생각하고 대하면 된다.
포크와 나이프를 정리하지 않는다. 식사 중에는 포크와 나이프를 각각 8시와 4시 방향으로 놓는다. 식사를 마친 후에는 포크와 나이프를 가지런히 모아서 4시 방향으로 모아준다. 이는 식당 스탭들이 접시를 치우고 다음 요리를 준비하는 속도를 예측하는 좋은 신호가 된다.
손님은 왕이다. 웨이터나 서버는 당신의 하인이 아니다. 한창 식사가 진행되는 중에는 흐름을 끊을 수도 있으니 놓칠 수도 있지만, 식사 초반에 물잔이나 와인잔을 채울 때는 간단히 감사의 인사를 전하면 당신을 인격적으로 대할 것이다. 그리고 아무리 스탭들이 젊더라도 끝까지 존대말하시는 분들 보면 더 우아해보이고 멋있더라.
왕이라면 왕처럼 행동해라!
편한대로 입는다. Dress code는 약속이다. 모임이나 식당에 옷차림에 대한 언급이 있다면 최선을 다해서 맞춰가자. 근사한 분위기의 레스토랑에 오기 위해서 몇 달전부터 준비해서 옷도 멋지게 차려입고 프로포즈를 하려고 잔뜩 분위기 잡고 있는데, 바로 옆에 찢어진 청바지 입고 쓰레빠 끌고 온 사람이 있으면 그만큼 로맨틱한 분위기가 날까? 입장바꿔 생각해보면 쉽게 결론이 난다. (이 부분은 다음 포스팅에서 더 깊이 다루는걸로.)
Yes! and no of dress code
냅킨을 테이블에 둔다. 식사 중 최대한 자리를 뜨지 않는 것이 좋지만, 만약 자리를 비워야 한다면 상대방에게 양해를 구한 후, 냅킨은 의자에 두고 이동한다. 참고로 냅킨을 테이블 위에 두면 식사가 끝났다는 신호다.
빵을 입으로 뜯어 먹거나 나이프로 잘라 먹는다. 식전빵은 여러가지 형태로 나오지만, 기본적인 원칙은 손으로 한 입에 들어갈만 크기로 뜯어서 예쁘게 쏘-옥 넣어 먹는 것이다. 추가로 잊지말아야 할 것은 버터가 함께 나온다면 나이프로 버터를 잘라서 빵에 발라서 먹는다는 것. 빵을 버터에 찍어서 먹는 것은 절대 노노! 그리고 빵접시는 본인의 왼쪽에 있는 것을 쓰는 것이 원칙.
물론 이런 것들을 지키지 않는다고, 레스토랑에서 쫓겨나거나 친구에게 절교를 당하지 않는다. 하지만 작은 것들에 의해 당락이 결정되는 비지니스 디너 혹은 데이트 자리라면 이런 것들로 나쁜 인상을 주면 조금 슬프지 않을까?


2단계 시작하고, 2주차로 접어 들었는데요. 완전 망했어요. 하루 한끼만 먹어야 하는데, 이번 주는 2끼나 먹었버렸거든요. 아침은 무조건 먹어야 해서, 점심과 저녁을 유사나 뉴트리밀과 헬스팩, 비타민을 먹기로 다짐하고 지난주는 잘 지켰습니다. 그런데 이번주는 번개같은 약속이 왜이리도 줄줄이 사탕처럼 계속 생겨버렸을까요. 당일 모임은 취소하기로 했는데, 취소가 어려운 모임들만 계속 생겼거든요. 오늘만 먹고, 낼부터는 지키자고 했는데, 그게 오늘 오늘 오늘하다가 어느새 불금이 되어버렸고, 불금 역시 못 피했습니다. 아 진짜~ 이번주 다욧은 완전 망쳤어요. 아무래도 담주 다시 어려운 디톡스를 해야 하는지, 고민 좀 해봐야겠습니다. (사진에 대한 자세한 설명은 곧 포스팅하겠습니다.)
유사나 리셋해독부터 지금까지 배변이 항상 문제였거든요. 꾸벅 인사할 때도 있고, 모른척 지나갈때도 있었거든요. 천사같은 다이어트 매니저 미주쌤에서 톡으로 물어보니, 식이섬유 덩어리인 화이버지 플러스를 얼마나 먹고 있냐고 물어보더군요. 음... 밥 숟가락으로 한스푼 정도 아침과 저녁에 먹는다고 하니깐, 그 양을 좀더 늘려보라고 하더군요. 알려준대로, 밥숟가락이 아닌 뉴트리밀 스푼으로 하나가득 컵에 담아 마셔봤더니, 어이구야... 아침마다 큰절을 하네요. 2끼를 먹은 날은 새벽부터 큰절을 하겠다고 난리를 쳐서 자다가 깬적도 있답니다. 유사나 뉴트리밀은 딸기맛이 나서 그나마 먹을만한데, 화이버지는 솔직히 맛이 없어요. 그래도 꾹 참고 마셨더니, 효과 짱이네요. 이번주 2끼 식사로 살짝 불안했는데, 큰절까지 해주니 그나마 맘이 놓였어요. 그래도 불안하니깐, 3주차는 FM대로 해야겠죠.
건강한 다이어트를 추구하고 있는데, 이상하게 건강만 추구하는거 같아요. 제가 어릴때부터 고질적인 햇빛 아토피가 있었거든요. 반팔을 입어야 하는 여름에는 항상 손목부분에 물집(?)같은게 생겼다가 가라앉았다가 다시 생겨서 각질같은 흔적이 계속 남아있거든요. 그런데 언제였는지 모르지만, 손목이 매끈해졌어요. 이런 적이 정말 한번도 없었는데, 아토피가 사라졌어요. 건강한 다이어트였는데, 건강과 다이어트를 따로 생각하고 있는 내 몸, 진짜 주인장이 원하는게 뭔지 정말 모르는거 같네요. 그래도 아토피가 없어져서 기분은 좋아요.
"자~~ 이제는 진짜 살을 빼자. 응~~~ "
"주인님, 당신부터 그만 좀 먹어" (왠지 이렇게 대답할거 같아요.ㅎㅎㅎ)
ps... 저의 다이어트를 책임지고 있는 그녀, 유사나 다이어트 매니저 백미주 ---> 유사나가 궁금하다면 바로가기


2019년 PC 판매량이 거의 10년만에 증가세로 돌아섰다는 분석이 있었지만, 가트너가 분위기를 식히는 새로운 조사 결과를 발표했다. 윈도우 7에서 윈도우 10으로의 마이그레이션 기간이 끝나면 PC 판매량이 다시 감소할 것이라는 결과다.
반면, 가트너는 전 세계의 PC, 태블릿, 스마트폰을 포함한 기기 판매량은 2020년에도 0.9%로 약간 늘어날 것으로 보인다고 발표했다. 흥미로운 것은 가트너가 2020년 5G 스마트폰이 전체 판매량의 12%를 차지하고 2022년에는 43%로 대폭 증가할 것이라고 예측한 점이다.
한편, 마이크로소프트는 2020년에 윈도우 10 설치 PC 10억 대 목표에 도달할 것이라고 예측했다. 10억대 규모라는 목표는 당초 마이크로소프트가 2017~2018년에 달성할 것으로 계획한 것이다. 지난 9월 마이크로소프트 모던 라이프, 검색 및 기기 부문 부사장 유수프 메흐디는 윈도우 10 설치 PC가 9억 대에 이른다고 발표했다.
PC 판매량은 윈도우 10으로의 기업 PC 마이그레이션을 통해 긍정적인 영역으로 진입했다. 그러나 가트너는 이러한 상승 지지 원인이 사라진 후에는 PC 판매량이 다시 한번 하락할 것이라고 지적했다. 중국이라는 변수가 있기는 하다. 예를 들어 중국이 외산 PC를 자국 제품으로 교체한다는 전략을 실행하고 있어 변수가 될 수 있다. 윈도우 7의 공식 지원이 종료된 지금까지도 마이그레이션을 미룬 소기업도 PC 판매량에 영향을 미칠 수 있다.
가트너 수석 리서치 이사인 란지트 아트월은 “새로 윈도우 11이 출시되지 않을 것이므로 PC 시장의 미래는 예측하기 어렵다. 결과적으로 윈도우 운영체제 업그레이드가 PC 하드웨어 업그레이드 주기를 견인하는 시대는 이제 종료되었다”고 설명헀다.


어린이들이 이해하기 쉽도록 성경을 이야기로 풀어 쓴 책들은 많이 나와 있습니다. 그런데 부모님들은 어린이들이 성경을 이야기책으로 받아들이기보다는 진짜 성경 말씀으로 이해하면 좋겠다는 말씀을 많이 하십니다. 그래서 이 책에 실려 있는 50개의 성경 이야기를 《메시지》에서 발췌했습니다. 구약 성경에 나오는 이야기는 성경에 나오는 순서대로 배열했고, 신약 성경에 나오는 이야기는 사건이 일어난 시간 순서대로 배열했습니다. 어린 아이들이 이해하기 어려운 단어나 이야기에서 중요하지 않은 부분은 넣지 않았습니다. 그리고 아이들이 이야기에 더 잘 몰입할 수 있도록 생생하고 재미있는 삽화를 넣었지요. 삽화를 그릴 때는 최대한 역사적으로 정확한 사실을 담으려고 노력했습니다. 《유진 피터슨의 첫 번째 어린이 성경》은 아이들이 하나님의 말씀을 아는 데서 그치지 않고 스스로 기도하는 평생 습관을 기를 수 있도록 도와주는 기도용 성경책입니다. 이 책에 있는 이야기와 질문은 아이들이 성경에 나와 있는 이야기의 의미에 대해 생각할 수 있도록 도와줍니다. 어린이들이 실천할 수 있는 여러 가지 활동도 소개되어 있습니다.
생각하기: 본문 속 색색의 동그라미 안에 가 있습니다. 정보를 찾아보는 질문(골리앗은 친구들보다 키가 얼마나 컸나요?)이나 아이들에게 등장인물의 입장이 되어 보라고 하는 질문(예수님께서 발을 씻어 주신다면 기분이 어떨 것 같나요?) 등이 있습니다. 기도하기: 하나님과 대화할 수 있도록 를 구성하였습니다. 아이들에게 기도가 종교적인 단어를 반복하는 것이 아니라 하나님께 자유롭고 솔직하게 이야기할 수 있는 기회라는 것을 가르쳐 주세요.
실천하기: 에 나와 있는 재미있는 활동들은 아이들이 이야기를 통해 들은 교훈과 가르침을 실제 생활에 적용해 보고 생각해 보는 것입니다. 아이에게 가장 잘 맞는 활동을 골라 아이와 재미있게 해 보세요. + 부록: 영어로 읽고 듣는 원서와 MP3 CD 저자 및 역자 소개
지은이 ┃ 유진 피터슨 유진 피터슨 목사님은 학자, 작가, 시인으로 활동하고 계세요. 미국 볼티모어 지역 신학교에서 30년이 넘도록 신학생들을 가르치셨어요. 유진 피터슨 목사님은 독자들의 마음에 와 닿는 생생한 성경 번역본이자 전 세계적으로 유명한 《메시지》를 쓰셨어요. 현재 목사님은 부인인 잔과 함께 고향 몬태나에 살고 계세요. 자녀 세 명과 손자 여섯 명을 두셨어요.
그린이 ┃ 롭 콜리와 톰 밴크로프트 롭 콜리와 톰 밴크로프트는 30년이 넘게 함께 애니메이션을 만들었어요. 작업은 대부분 월트 디즈니와 함께했지요. 디즈니에서 일하는 동안 롭 콜리와 톰 밴크로프트는 디즈니 애니메이션 10개 작품에 참여했고, 단편 애니메이션 5개 작품과 수많은 프로젝트와 광고에도 참여했어요. 참여한 디즈니 작품으로는 , , , , , 등이 있어요. 추천의 글


정유·화학·조선업종은 올 초부터 장기간 조정에 시달렸다. 경기에 민감한 탓에 미중 무역분쟁이 격화되면서 8월에는 연중 최저 수준까지 주가 하락을 경험했다. 이후 정유·화학·조선업종은 회복세를 타고 있다. 화학업종은 사우디아라비아 유전 시설에 대한 드론 공격으로 화학업체들의 설비 가동률이 떨어지면서 반사이익을 얻었으며 정유사들도 정제마진이 가파르게 오르면서 주가에 긍정적인 영향을 줬다. 지난달 싱가포르 복합정제마진은 배럴당 7.7달러까지 치솟았다가 현재는 6.5달러 안팎에서 유지되고 있다. 한승재 DB금융투자 연구위원은 “정제마진은 겨울철로 갈수록 반등하는 아시아 정유사의 계절성과 임박한 국제해사기구(IMO) 효과로 상승 추세가 이어질 것”이라고 전망했다. 한동안 강도 높은 구조조정에 시달렸던 조선업종 역시 잇따른 수주에 외형 성장에 대한 기대감과 액화천연가스(LNG)선 발주량 증가 등에 힘입어 주가 상승 폭이 컸다.


광주지방공사는 지방공기업법 제49조와 광주지방공사설치운영조례에 의해 환경기초시설 위탁관리 및 운영, 생활폐기물처리 위탁운영 사업을 통해 시민의 주거생활 안정과 복지향상 및 지역발전 촉진에 기여함을 목적으로 1999년 12월 8일 설립돼 2000년 1월 1일부터 광주시와 위·수탁 계약을 체결하고 현재까지 운영하고 있으며 설립 당시부터 환경기초시설 위탁사업에 대해서는 부가세 면세 처리하고 있다.
그러나 감사원 감사(2008년 9월 17~10월 15일)에서 그 동안 부가가치세 면세 적용해 운영 중이었던 하수처리장 및 하수관거관리 위탁사업에 대해 부가가치세를 과세해야 한다는 결과를 통지(2009년 3월 18일)하고 이천세무서장은 9년간의 부가가치세와 가산세의 합계인 103억4천678만2천344원 중 5년치(2004~2008년 1, 2기분) 부가가치세 미납세액 61억8천218만3천40원을 납부 고지했는 바, 이는 참으로 이해할 수 없는 부분이며 나는 사실관계를 근거로 반박 주장을 하고자 한다.
먼저, 감사원은 위 사업을 부가가치세법 제12조 제1항 제16호 규정에 의한 면세사업자로 인정해 면세 적용한 것은 잘못이라 지적하고, 지금까지의 미납금액을 과세통보하고 말았다(2009년 5월 2일). 이 법은 ‘종교·자선·학술·구호 기타 공익을 목적으로 하는 단체가 공급하는 재화 또는 용역으로서 대통령령이 정하는 것’을 면세대상으로 규정하고 있는데, 여기서 ‘법인 관련 요건’을 법리적으로 판단해 보았을 때, 그 이익을 구성원에게 분배하는 것이 전제돼 있는지 여부로 판단하는 것이 관례인데, 광주지방공사는 실제로 배당을 실시한 사례가 있어 비영리 법인으로 인정하기는 어렵다는 게 감사원의 지적이었다. 조특법 제106조 제6항이 ‘대통령령이 정하는 정부업무를 대행하는 단체가 공급하는 재화 또는 용역으로서 대통령령이 정하는 것’은 부가가치세를 면제한다고 했기 때문에 비영리·영리법인을 따질 것 없이 광주지방공사는 공익을 목적으로 하는 단체이므로 면세사업자로서 문제가 되지 않는다고 본다.
다음으로 검토할 것은 용역관련 요건이다. 시행령 규정은 ‘단체가 그 고유의 사업목적을 위하여 일시적으로 공급하거나 실비 또는 무상으로 공급하는 용역’을 면세대상으로 규정하고 있다. 지방공기업법시행령 제63조 제2항, 법 제71조 제1항의 규정에 의거 국가 또는 지방자치단체의 사업을 대행하는 경우 국가 또는 지방자치단체가 부담해야 할 경비인 ‘사업의 집행에 소요되는 시설비, 인건비 및 부대경비, 사업의 집행에 따른 대행수수료, 기타 사업 집행상 필수적으로 소요되는 경비’를 지급받고 있는 광주지방공사의 위탁관리비는 그 실질이 법령에 따라 광주시가 광주지방공사에 지급해야 할 ‘경비’에 속하기 때문에 결국 ‘실비’에 해당되며 면세가 마땅하다. 그리고 설사 감사원 지적을 인정한다 하더라도 광주지방공사가 수령한 위탁관리비 중 부가가치세법시행령 제48조의 대가 관계에 해당하는 ‘순수이윤’에 대해서만 과세표준으로 산정해 부과함이 타당할 것이다.
마지막으로 나는 민법 제2조 신의성실의 원칙을 강력히 주장하며 이에 따라 부가세 징수는 취소해야 된다고 주장한다. 이 원칙은 상대방의 합리적인 기대나 신뢰를 배반할 수 없다는 법원칙으로서, 국세기본법에서도 세법상 신의성실의 원칙에 관한 일반규정을 두고 있다. 신의성실 원칙이 인정되는 경우는 다음과 같다.
그리고 국세기본법은 세법의 해석 또는 국세 행정의 관행이 일반적으로 납세자에게 받아들여진 후에는 그 해석 또는 계산은 정당한 것으로 보며, 새로운 해석 또는 관행에 의해 소급해 과세되지 아니한다고 규정하고 있다.
위와 같은 내용을 살펴보았는 바, 2000년 이천세무서에서 광주지방공사의 환경기초시설 위·수탁 사업을 면세사업자로 사업자등록증을 교부해 주고 10년이 지난 지금에 와서 부가세를 추징한다고 하는 것은 신의성실 원칙에 정면으로 반하는 것이다.


시장에서는 코스피지수 1800~1900선에서 나올 수 있는 환매 물량은 10조원 정도에 이르는 것으로 추산한다. 2007년 증시 활황기에 펀드 시장에 들어온 돈이다. 펀드 투자 후 잠깐의 수익을 맛본 후엔 마이너스 수익률의 고통을 참으며 3년 가까이를 보냈다. ‘원금만 회복하면…’이라고 이를 갈던 투자자들이 미련 없이 시장을 떠난다. 앞으로의 시장 상황이라든가 추가 상승 가능성은 생각해 보지도 않고 내가 얼마에 샀는지, 그래서 본전은 지켰는지만 따지는 것이다.


3월 25일 찰스 왕자가 코로나 양성 판정을 받다 7일간의 자가 격리로 들어갔다. 이로인 해 영국 전역이 떠들썩 했다. 귀족도 피할 수 없는 것임을 여실히 나타냈다.
3월 26일 영국 총리 보리스 존슨도 코로나–19 양성 판정을 받아 자가 격리에 들어갔다고 비디오로 밝혔다. 왠지 모를 두려움이 밀려왔다. 나라의 왕자와 총리가 코로나에 걸렸다는 사실이 불안하다.
3월 26일 수요일 제네바에서 열린 세계 보건기구 (WHO) 기자 회견에서 테드로스(Tedros Adhanom Ghebreyesus) 소장은 전 세계적으로 확인된 사례 수가 거의 기하급수적으로 증가하고 있다고 우려를 표명하면서 앞으로 며칠 안에 백만 명의 Covid-19 확진자 사례와 50,000명의 사망자에 도달할 것이라고 했다.
Ghebreyesus 박사는 지역 사회 차원에서 마스크 사용에 대한 논의가 진행 중이며 병든 사람이나 그 사람을 돌보는 사람들이 사용할 것을 권장했다. 이 기사를 보면서 한동안 한국에서 마스크를 쓰지 않아도 된다고 한 것이 생각이 났다. 이런 식으로 무마하는 것은 좋지 않다는 생각이 든다.
3월 26일 밤 8시에 NHS와 다른 국가의 보건 및 사회 복지 직원들에게 감사의 마음을 전하는 박수를 쳤다. 창문, 발코니, 현관, 계단 또는 정원에서 박수를 치는 것으로 전 국민이 이들에게 감사의 표시를 하는 것이다.
이 박수는 1분 동안 치는 것으로 영국의 국립 보건원에서 일하는 모든 의료진에게 코로나-19사태로 인한 이들의 수고에 무한한 감사를 박수도 대신 하는 것이다. 윌리엄 왕자와 케이트 미들턴 왕자 부부는 스코틀랜드와 잉글랜드에 있는 병원에 전화를 걸어 의료진들의 수고에 감사를 표한다고 전했다
3월 27일 BBC Scotland에 한국의 검사장비에 관한 기사가 났다.
기사 내용은 ‘스코틀랜드의 병원들은 코로나 바이러스에 대한 검사를 늘리기 위해 한국으로부터 장비를 받아야 한다. 한국에서 출시 된 이 장비는 코로나 바이러스에 대한 테스트를 완료하고 표본을 처리하여 7시간 이내에 결과를 제공한다. 다음 주에 기계가 도착하고 하루 안에 환자 검사를 시작한다’ 였다. 한국의 검사 기계가 스코틀랜드에 온다는 사실만으로 우리나라의 국력을 느낄 수 있었다
3월 29일 영국 공중 보건 의료 국장인 이본 도일 (Yvonne Doyle)은 일요일부터 입원이 3일 연속 증가했다고 지적했다. 이 의미는 외출로 인해 더 많은 사망자가 발생하였으므로 가능하면 우리의 생명을 구하고 NHS를 보호하기 위해서라도 외출을 자제해 달라고 당부했다. "We need to save lives and protect the NHS so do please stay at home"
3일 31일 13세 소년 최연소 사망자가 발생했다.
이스마일 모하메드 압둘와 하브 (Ismail Mohamed Abdulwahab)는 3월 26일 목요일 기저 질환이 알려지지 않은 상태에서 심장 마비를 일으켰으며 호흡에 어려움을 겪었다. 3 월 30일 월요일 사망했으며, 그의 죽음은 화요일 저녁에 확인되었다. 이스마엘의 장래 희망은 수의사가 되는 것이라고 말하면서 가족들은 그의 죽음을 애통해했다.
4월 1일 13세 소년과 19살 소년 사망, 총사망자 수 2392명.
영국의 찰스 왕자는 그동안 양성 판정을 받아 자가 격리 중이었는데 동안 겪었던 가벼운 증상에 대한 메시지를 전하며 격리를 끝냈다는 메시지를 전했다.
4월 2일 영국의 일간지 텔레그래프에서 영국 정부는 대량 테스터를 하는 한국과 같은 나라들처럼 하지 못하는 것에 대한 불만을 나타냈다. 그만큼 한국의 제도가 잘 돼 있음을 의미했다. 지금 전 세계에서 한국의 의료 체계를 부러워한다는 뉴스를 접할 때 한국인으로서의 강한 자부심을 느낀다. 그리고 에딘버러에서 매년 열리는 축제가 올해는 모두 취소돼었다고 발표했다.
에딘버러 축제는 세계적으로도 잘 알려져 있고 또 한국에서도 많은 공연팀이 이곳에서 공연을 펼치는, 전세계가 인정하는 축제이다. 그런 축제가 열리지 않는다는 것은 코로나가 얼마나 심각한지를 옅볼수 있다
4월 2일 영국 정부는 75,000,000파운드를 들여 전세기를 띄워서 남아프리카 알제리에서 출발 또는 네팔, 인도에서도 출발하는 전세기를 띄운다고 외교부에서 발표했다.
인도에서는 수천 명의 영국인이 발이 묶여 있고 이들을 소환하기 위한 전세기를 띄운다고 발표했다. 태국의 영국대사관에서는 상업 항공사의 비행이 여전히 허용되기 때문에 수천 대의 전세 비행을 기대하지 말라고 경고했다. 뉴질랜드에 10,000명이 넘는 영국인이 발이 묶였으며 있고, 떠나기 위한 등록을 마쳤지만, 아직 어떠한 약속도 할 수 없다고 영국 정부에서 발표했다. 영국에 사는 한국 사람들이 영국을 탈출한 것처럼 이제 전 세계에 있는 영국인들이 영국 본토로 돌아오기 위한 엑소더스를 희망한다는 뉴스가 났다.
4월 2일 영국의 보건부 장관 핸콕(Matt Hancock )은 영국의 프리미어 리그 축구 선수들에게 월급의 20%를 삭감할 것을 권유했다. 하지만 선수들은 반발한 것으로 나타났다. 반면에 스페인의 바르셀로나 축구단 선수들은 70%의 감축을 받아들인다고 했다.
4월 2일 코로나로 인한 슬픈 살인 사건이 이탈리아 시실리아 섬에서 발생했다. 이 사건은 여의사 로레나(Lorena Quaranta 27)를 남자친구 안토니오(Antonio De Pace 28)가 살해한 것이다. 이유는 자신에게 코로나바이러스를 전파했다는 것이다. 참으로 안타까운 소식이 아닐 수 없다. 아무리 사랑한다 해도 코로나 앞에서는 헌신짝보다 못하다는 것인가 보다.
그리고 익명의 간호사 제보 가사가 났다. 생명을 구하는 중환자실 간호사들은 마치 전쟁터에서 일하는 느낌이 든다고 했다. 폭탄과 총기 소리는 들리지 않지만 전쟁터에서 느끼는 것과 똑같은 두려움과 죽음에 대한 공포를 느낀다고 했다. 그들은 중환자실 배정을 피하고 싶다고 했다. 이 한마디에 모든 것이다 녹아 있는 것을 알 수 있었다.
영국 전역은 봉쇄령이 내려졌고 꼭 필요한 경우만 외출할 수 있다. 모든 것이 멈춰버린 도시 같다. 생필품을 파는 대형마트를 제외한 거의 모든 상점이 문을 닫았다. 백화점, 옷가게, 영화관, 극장, 등등. 에딘버러의 중심가인 프린세스 스트리트의 모든 상점이 문을 닫았다. 거리는 한산하고 차들도 거의 없다. 필자가 자주가는 쇼핑몰은 아예 전멸이다. 모든상점들이 문을 닫았고 주차장 진입로도 막아놨다.
대부분의 사람들은 자택 근무를 하고 있고 학교와 대학은 문을 닫은 지 오래다. 버스들도 운행 시간을 줄여서 거리에는 버스도 자주 볼 수 없다. 텔레비전에서는 매일 같이 외출을 자제해 줄 것을 당부하는 캠페인을 벌인다. 스테이 엣 홈이라고(stay at home). 집에 있는 것만이 코로나 확산을 막고, 또 의료 종사자들을 돕는 최선의 선택이기 때문이란다.


자연에 대든 인류는 혹독한 대가를 치르고 있다. 초식동물인 소에게 동물사료를 먹인 결과는 부메랑처럼 인류의 뇌를 겨누고 있다. 광우병에 대한 진실 중 재미있는 사실은 문화와 인류의 진화가 끈끈한 관계를 맺고 있다는 것. 과거 식인(食人) 풍습이 있던 나라의 후손들은 광우병에 대항하는 능력이 있다고 한다. 그러나 그 후손들이 가장 많이 광우병에 걸리고 있다는 사실은 어떻게 설명해야 할까.
광우병에 걸린 소를 도살하기 전 소 주인이 슬픔에 잠겨 있다.
‘송충이는 솔잎을 먹어야 한다’는 속담에는 선현의 지혜가 담겨 있지만, 요즘처럼 모든 것이 빠르게 변하는 시대엔 옛 지혜가 들어맞지 않는 사례들이 나타난다. 예전 송충이는 솔잎이 제 분수에 맞는 먹이였다. 소에겐 꼴이 제 분수에 맞는 먹이였고. 하지만 지금은 그렇지 않다.
도대체 무슨 짓을 한 거요?
송충이는 ‘솔잎’을 고집하다 오히려 인간의 집중적인 방제 활동을 초래, 지금은 거의 찾아볼 수 없을 지경이다. 대신 솔잎혹파리가 송충이 자리를 차지해 소나무를 괴롭힌다. 소는 꼴 대신 인간이 주는 뼛가루 같은 육류가 섞인 사료를 먹다보니 이제 초식동물보다 잡식동물에 가깝게 됐다.
송충이 속담은 인간에게 제 분수를 알라는 교훈을 주기 위한 것이지만, 인간은 분수를 모르고 송충이를 없애는 쪽으로 대응했다. 결과가 좋았으면 할 말이 없겠지만, 오히려 인류는 자연에 대든 대가를 혹독하게 치르고 있다. 갖가지 새로운 전염병에 시달리게 됐으니 말이다.
인간이 치르는 대가 중 광우병은 대표적이다. 동심을 자극하는 친근한 소를 해악의 근원으로 보게 만든 것이 사람이었으니. 게다가 광우병은 미국 쇠고기의 안전성 논란을 불러일으켰고, 한미 자유무역협정(FTA) 협상이 벌어지는 내내 주요 이슈로 부각되기도 했다.
광우병은 ‘전염성 해면상뇌증’이라는 퇴행성 신경질환의 일종이다. 광우병이 인간에게 전염된다는 것이 밝혀지면서 큰 논란이 일었다. 광우병의 원인과 발병 양상에 관해 아직 밝혀지지 않은 부분이 많지만, 인간 때문에 벌어진 일이라는 점은 분명하다. 그리고 그런 질병은 인류의 미래에도 영향을 끼칠 가능성이 높다.
해면상뇌증은 뇌에 스펀지처럼 구멍이 송송 뚫리면서 근육 경련, 발작 같은 증상을 보이는 병이다. 이 병은 사실 오래전부터 알려져 있었으며, 여러 동물에게서 발견됐다. 사람에게서는 1920년대에 처음 발견돼 크로이츠펠트-야콥병이라는 이름이 붙었다. 이어서 양과 염소에게도 비슷한 병(진전병)이 발생한다는 사실이 밝혀졌다. 밍크, 사슴, 고양이, 소에서도 유사한 질병이 발견됐다. 또 사망자의 뇌를 먹는 풍습이 있는 파푸아뉴기니의 포레족에게 흔히 발생하는 쿠루병 비슷한 증상을 보인다는 것도 알려졌다.
과학자들은 그런 퇴행성 질병의 원인을 밝혀내기 위해 많은 노력을 기울였다. 하지만 수십년이 흘러도 별 소득이 없었다. 전염성을 띠고 있으니 그 병을 옮기는 매개체가 있을 것이 분명했다. 과학자들은 포자충, 바이러스, 단백질, 다당류, 핵산, 단백질과 핵산의 복합체, 다당류로 둘러싸인 핵산 등이 매개체일 것이라고 저마다 주장했다. 하지만 실제로 그 매개체를 찾아내는 일은 쉽지 않았다. 단지 그것이 다양한 화학물질들에 잘 분해되지 않는다는 것만 밝혀냈을 뿐이다.
이단적 주장이 노벨상으로
미국 캘리포니아대 신경학 교수 스탠리 프루시너도 그 병의 원인을 밝혀내는 일에 몰두하고 있었다. 그는 1982년 자신의 연구 결과와 가설을 담은 논문을 발표했다. 그는 진전병에 걸린 양과 염소의 조직을 햄스터나 생쥐 같은 쥐과 동물에게 주입했을 때 병이 전염된다는 데 착안했다. 조직 추출물을 얼마나 주입했을 때 발병률이 어느 정도가 되고, 시간이 경과함에 따라 햄스터의 조직에서 그 물질의 양이 어떻게 변하는지를 꼼꼼하게 분석했다. 그런 다음 쥐과 동물의 지라 등에서 조직을 채취해 진전병 매개체를 분리하는 작업에 착수했다.
그는 다양한 실험약품과 기구를 써서 다각도로 그 매개체의 특성을 살펴보았다. 마침내 그는 그 매개체가 핵산을 분해하는 약품에는 견디지만 단백질을 분해하는 일부 물질에는 분해되거나 활성을 잃는다는 것을 알아냈다. 그것은 진전병의 매개체가 핵산이 아니라 단백질의 특성을 띠고 있다는 의미였다. 그래서 그는 단백질성 감염 입자라는 어구를 줄여서, 그 매개체에 ‘프리온’이라는 이름을 붙였다.


눈이 많이 왔습니다. 며칠 전부터 바람이 우짖곤 했었는데 끝끝내 폭풍이 몰아칠 모양입니다. 창문 안에서 바라보는 광경이 그토록 낭만스러울 수가 없습니다. 느긋하게 떨어지는 눈발이나 길에 소복히 쌓인 눈더미가 제 상상력을 자극하네요. 밤에 돌아오는 길, 짓밟히고 억눌러져도 끝끝내 가로등 불빛을 반사하는 하얀 눈이 발에 소복소복 밟힙니다. 그래요, 내 집 앞의 눈은 당신을 닮았습니다.
당신을 데려온 날도 그랬지요. 눈이 심하게 몰아쳤습니다. 트렁크 앞에서 난감하게 이걸 어떻게 옮기지, 하고 생각했던 기억이 납니다. 집이 그렇게 좋은 집은 아니었었죠. 아파트가 아니라서 정말 다행이었습니다. 낑낑대며 걷는 우스꽝스러운 모습을 남에게 들키면 제 체면이 말이 아니게 될 테니까요. 옮기고 나니 정말 힘들었어서, 이후로도 한동안 파스를 붙여야 했습니다. 고통스러운 일이었습니다. 하지만 보람이 있는 일이었습니다.
당신도 많이 아팠겠지요. 이해합니다. 그런 고통스러운 모습을 지켜보며 많은 생각을 했습니다. 그래도 후회는 하지 않네요. 겨우내 고생한 나무에게 좋은 양분을 주는 일이니까요. 음, 그래도 이 주제는 조금 우울하니까 다른 쪽을 주제를 돌려보죠. 밤하늘 좋아하시나요? 전 좋아합니다. 그동안 제가 보낸 사람들이 떠오른다는 상투적이고 감상적인 이유 뿐만 아니라, 그저 별이 반짝이기 때문에 좋아한다는 이유도 있습니다. 서울에서는 보기 힘듭니다만 제가 이국에서 지낼 때에는 별빛이 아름다웠습니다. 어제같이 눈이 내리기라도 하면, 길 위에 별이 하나 둘 내려앉기 시작합니다. 해가 지고 나면 별은 머리 위가 아니라 발 밑에도 있지요. 하늘을 걷는다는 게 어떤 의미인지 알 수 있는 그런 때입니다. 겨울에만 일을 하는 이유도 그렇기 때문입니다.
여름에는 벌레가 꼬여서 그런 것도 있습니다만. 아, 생각해보니 겨울엔 항상 옷을 두껍게 입어서 작업할 때 몸에 안 튀는 것도 있었네요. 생각보다 핑계가 많은 모양입니다. 다음 작업은 여름에 해 볼까요. 그래요, 그렇게 결정했습니다. 다음 작업은 여름에 할 겁니다. 그동안 소나무 다섯 그루가 씩씩하게 자랐으니 이번엔 절벽 위에서 죽어가는 벚꽃을 도와줘 보렵니다. 내후년 봄에는 흐드러지는 벚꽃을 보고 싶습니다.
여태까지 너무 제 잇속만 챙긴 것 같기도 합니다. 저저번 주에 어느 할아버지에게 소나무 하나를 팔았습니다. 첫번째 소나무였습니다. 나무가 크고 튼실하다고 좋은 값을 치러주셨습니다. 그래요, 나무를 튼튼하게 키우려면 그에 따른 좋은 비료가 필요합니다. 나무 아래에 야트막한 구덩이를 팔 때마다 저는 희망에 가득 찹니다. 이번에 넣는 사람도 좋은 양분이 되어주겠지요. 여러번 실험으로 입증한 저 나름의 이론입니다. 그런 거 있잖아요, 사람마다 하나씩 있는 자기 나름의 부적. 저에게는 이겁니다. 허술해보여도, 비밀 재료와 배합비의 비법도 제대로 있는 저만의 비전입니다. 훗날 제 후계자가 나타나면 그에게 물려줄 생각입니다.
이런, 제 말이 너무 길었습니다. 비록 하늘에 계셔서 직접은 못 전해드리더라도, 감사를 표하고 싶습니다. 노력해주신 덕분에 소나무 하나가 추가로 나가게 되었습니다. 당신이 묻힌 소나무입니다. 배합비를 조금 바꿔서 그런지, 책의 종이로 쓰일 예정이라고 하니 더욱 좋게 되었습니다. 글 좋아했다고 했잖아요. 맞죠?


타이밍은 투자의 모든 것이다. 이는 야심만만한 리수푸 지리자동차 회장이 주의를 기울여야 하는 구절이라고 생각한다. 지리 그룹은 최근 영화 007 제임스 본드의 본드 카로 유명한 영국 자동차 회사인 애스턴 마틴 라곤다 글로벌 홀딩스에 대한 투자를 염두에 두고 예비 간담회를 개최했다. 억만장자이자 F-1 팀 '레이싱 포인트'의 소유자인 로런스 스트롤 역시 예비 투자자 중 한명이다.
지리자동차의 이러한 행보는 언뜻 보기엔 놀랍지 않다. 지리 그룹과 같이 세계 진출을 노리는 중국의 자동차 기업들은 재정적으로 불안정하지만 가치 상승 가능성이 있는 유명 브랜드를 골라 자신의 브랜드를 발전시키는 방식을 개발해왔기 때문이다. 리수푸 회장은 이미 2018년 자신의 지주회사인 저장지리홀딩스를 통해 90억달러를 출자, 벤츠 제조사인 다임러 AG의 지분 9.7%를 매입한 적이 있다. 현재 지리자동차 그룹은 볼보 AB, 로터스 자동차, 말레시아의 프로톤 홀딩스, 심지어 비행자동차 회사인 테라푸지아 등을 직접 소유하거나 지분을 갖고 있다.
리수푸 회장은 M&A(인수·합병)로 기술 개발 비용을 줄이려 하고 있다. 겉으로 보기에 애스턴 마틴은 지리자동차의 계획에 부합하는 듯하다. 하지만 이번에 리수푸 회장은 중국 국내의 시장 상황을 고려해야 한다. 지난해 지리자동차는 총 136만 대의 자동차를 판매해 28억달러의 매출을 기록했다. 하지만 2018년과 비교해 보면 매출은 7% 이상 감소했으며 생산량은 9.5% 감소했다. 이 모든 지표가 세계 최대 자동차 시장이 쪼그라들고 있으며 생존을 위한 치열한 경쟁이 가열되고 있음을 가리키고 있다. 이는 앞으로 지리자동차가 중국 시장에 신경을 써야 하는 이유다.
지리자동차는 생산·판매·재고 사이의 균형을 유지함으로써 경기 침체를 슬기롭게 극복했다. 그러나 애스턴 마틴에 투자하는 것은 돈을 버리는 결정이라고 생각한다. 애스턴 마틴에 투자하는 것은 리수푸 회장의 자동차 포트폴리오 가치를 늘려주지만 그만큼의 부채와 핵심 사업에서의 어려움이 발생하기 때문이다.


학생들로 하여금 어떻게 사는 게 행복하게 사는 길인지, 어떻게 사는 게 아름답게 사는 것인지, 어떻게 살면 훌륭한 삶을 ... 더보기
주권이 없는 백성은 노예다. 침묵이 미덕이라는 이데올로기를 벗어던지지 못하는 교사는 지식전달자일 뿐 삶을 안내하는 참스승일 수는 없다. 시행착오는 과거로 충분하다. 교육의 중립성이라는 이름으로 혹은 공무원의 정치적 중립이라는 이름으로 교사의 입에 재갈을 물리는 억압을 두고 교육의 중립성을 기대할 수 없다. 불의를 보고 분노할 줄 모르는 교사가 어떻게 존경받기를 기대할 것인가? ―164쪽 닫기
《김용택의 참교육 이야기》의 저자 김용택은 1969년 초등학교에 첫발을 내디뎌, 38년의 교직생활 후 2007년 2월 정년퇴임한 교사다. 그는 퇴임 당시 정부의 옥조근정훈장(33년 이상 근무한 퇴임 교사 전원이 대상임)을 거부했다. 훈장을 포기했던 사연을 자신이 운영하는 개인 홈페이지에 올렸더니 신문과 방송이 큰 사건이라도 만난 것처럼 부산을 떠는 바람에 곤욕(?)을 치렀다. 그가 훈장을 거부한 이유는 무너진 학교의 현실을 그대로 두고 정년퇴직을 하면 ... 더보기
그동안 전교조를 비롯해 수많은 교육단체와 학자들이 교육위기의 원인이 대학 서열화에 있다며 근본적인 해법을 요구했으나 지금까지 어떤 정권도 이를 풀어내려는 진정 어린 노력을 보이지 않았다. 독해력은 물론 기본적인 학습능력을 갖추지 못한 아이들을 하루 16시간씩 교실에 가둬두고 끊임없이 문제풀이를 하는 학교에서 아이들만 나무랄 수는 없는 일이다.
교사 김용택은 학교가 이제 미몽(迷夢)에서 깨어나 교육을 해야 한다고 역설한다. 영어, 수학을 잘하면 훌륭한 사람이 되고, 일류학교를 졸업하면 출세가 보장되는 사회는 학벌이 지배하는 전근대적인 사회이기 때문이다. 삶의 지표가 없는 사람은 불행하다. 행복이 뭔지, 진정한 사람이 뭔지도 모르는 사람은 더더욱 불행하다. ‘왜 사는가?’에 관한 자기 나름의 대답이 ‘인생관’이다. 이제 학생 스스로 인생을 설계하고 자신의 길을 개척할 수 있도록 지도하는 교육이 절실하다.


보통 우린 식물은 수동적이고 동물은 능동적일 것이라는 선입관을 가지고 산다. 하지만 식물 역시도 동물과 거의 비슷한 세포조직을 가진 살아 숨 쉬는 생명체이고, 비록 느리긴 해도 주위 환경에 따라 치밀한 생존전략을 구사하기도 한다. 늪지대의 식충식물처럼 아예 내놓고 동물을 잡아먹는 식물도 있고 여름철 담쟁이넝쿨은 게코 도마뱀처럼 엄청난 속도로 담벼락을 타고 오르기도 한다. 버드나무 같은 식물은 씨앗을 멀리 날리는 공중전, 몇백 년 세월을 한 자리에서 버텨내는 육상전 그리고 수중전에다 지하대전까지 동물들로선 감히 상상을 초월한 입체 전략을 구사한다. 식물이나 동물이나 겨울나기 방법은 크게 다르지 않은 듯하다.
동물 중 많은 수가 추위가 닥치면 우선 줄행랑 전법을 구사한다. 철새들처럼 따뜻한 남쪽 나라로 순록처럼 먹이를 찾아 이동하는 경우이다. 그러나 한자리에서 추위를 이겨내야 하는 식물로서는 이런 전략은 불가능하다. 대신 재빨리 치고 빠지는 전략을 구사한다. 북극권에 가까운 툰드라에는 키 큰 나무는 거의 없고 순록의 주 먹이원인 지의류나 이끼, 작은 들풀만이 사는데, 이들은 겨울철에 겨우 생존만 유지하다가 여름철 잠깐 따뜻해지는 틈을 타 온갖 화려한 꽃을 피워 대지를 갑작스레 수놓아 버린다.
줄행랑 전법 중엔 이런 것도 있다. 움직이기를 싫어하거나 장거리 이동에 익숙하지 않은 텃세권을 가진 동물들은, 마치 식물과 같은 전략을 구사하기도 한다. 즉 겨울잠을 잔다. 식물의 겨울철 뿌리와 같이 따뜻한 땅 밑으로 들어가 죽은 듯이 그렇게 겨울을 보낸다. 동면 쥐나 개구리처럼 완전한 식물 형의 겨울잠도 있고, 너구리나 곰처럼 반 가사 상태로 지내기도 한다. 식물 측에선 겨울철에 바깥에 조금 나와 있는 살아있는 잎인 ‘로제트’를 만드는 질경이나 민들레가 반 가사 상태로 겨울을 나는 식물이라 하겠다. 이들은 따뜻한 기운만 받으면 겨울에도 성장하고 봄엔 어느 식물보다 빨리 성장 가도를 달릴 수가 있다.
체내 순환계의 부동액으로 체액을 얼지 않도록 지키는 방법을 쓰기도 한다. 남극의 차가운 바다에는 펭귄 말고도 다양한 물고기들이 산다. 우리나라에도 유난히 겨울에 활발한 물고기들이 있는데 바로 ‘빙어’이다. 이 남극의 물고기들이나 빙어는 몸 안 순환계에 부동액을 만들어 몸 안 체액이 전혀 얼지 않게 만들 수 있고 영하의 물속에서도 여전히 활발한 활동상태를 유지할 수도 있다. 복잡한 순환계를 가진 포유동물로서는 이 부동액성 혈액은 여러 가지 부작용을 낳을 수 있어 채택할 수가 없다.
그런데 식물에선 체액 보존으로 겨울나기는 아주 보편적이다. 소나무나 주목 같은 상록수가 겨울철 내내 푸를 수 있는 것도 기온 하강에 따라 농도 진한 부동액으로 수액 전환이 자유롭기 때문이다. 복잡한 신경조직이나 순환조직이 없는 식물로선 계절에 따라 체액조성을 달리해도 생활에 거의 지장을 받지 않는다. 겨울은 얼지 않도록 진하게, 여름은 순환이 잘 되게끔 묽게, 봄에는 에너지가 높은 달짝지근한 수액을 만들어내고 가을엔 낙엽이 지도록 흐르는 양을 살짝 줄이기도 한다.
털이 많은 동,식물들은 털을 이용해 겨울나기를 한다. 북극곰이나 여우는 겨울이 오기 전 이미 따뜻한 털옷으로 단장하고 추위를 이겨낸다. 식물은 어떨까? 물론 이런 단순한 전략은 식물에겐 너무나 평범한 일이다. 목련은 겨울철에 유난히 꽃눈이 두드러져 보인다. 이 꽃눈들은 두터운 털옷을 미리 갈아입고 겨울철에 그 속에 커다란 꽃망울을 숨긴 채 포근하게 겨울을 보내다 봄이 되면 일제히 꽃망울부터 터트린다.
꽃눈이 작아서 그렇지 벚꽃이나 개나리 역시 마찬가지다. 마로니에나무도 커다란 꽃눈을 가지고 있는데 겨울철 내내 완벽한 방한이 이루어지는 끈적끈적하고 투명한 아교양 물질을 만들어 이 꽃눈을 촉촉이 감싼다. 식물의 꽃눈이나 잎눈은 이미 여름부터 가을까지 준비되고 동물들의 털 역시 어느 날 갑자기 생겨나지 않고 계절에 앞서 차분히 준비된다. 여름털은 겨울부터 서서히 만들어진다. 생물의 모든 것은 이렇듯 연속선상에 놓여 있다. 털갈이, 꽃눈 어느 것 하나라도 단절은 곧 죽음을 의미한다.
겨울 이겨내기는 동물이든 식물이든 바로 건강의 척도다. 건강하지 못한 동식물은 겨울철을 견뎌 낼 수가 없다. 겨울을 나기 위해서는 모든 동식물은 거의 자기 능력의 100% 이상을 발휘해야 하기 때문이다. 겨울나기는 이미 왕성히 활동할 수 있는 여름부터 가을에 거쳐 준비되어야 한다. 청설모는 부지런히 도토리 같은 식량을 모아 두어야 하고, 곰도 평소 잘 먹지 않는 동물성 먹이인 연어를 먹어 몸을 두 배 이상 살찌워야 한다. 고구마나 감자 역시 겨울을 나기 위해 땅속줄기나 뿌리를 급속히 살찌우는 것이지만 인간은 이 식물의 전략을 교묘히 파고들어 식량으로 이용한다.


1년 전까지만 해도 매일 한 끼 이상은 고기를 먹어야 했다. 집으로 돌아오는 길에는 허기진 마음과 몸을 달래려고 순대국밥에 들어간 돼지의 내장을 먹었다. 사람들과 도란도란 모여서 닭 뼈를 뜯고 돼지 살점을 굽던 추억은 얼마나 많은지. 목에 달라붙는 텁텁한 고기 기름은 술로 소독했다. 다른 사람들처럼 나도 삼겹살과 소주, 치킨과 맥주로 심심하고 힘겨운 밤을 버텨왔다.
고기를 먹지 않겠다고 다짐한 지 1년이 되어간다. 육식 사회에서 고기를 거부하기 힘든 순간도 많다. 해산물도 먹지 않으려고 했지만 가끔 구운 연어를 먹기도 하고, 사람들과 함께 들어간 고깃집에서 고깃국을 마시기도 했다. 고기 대신 밀가루를 많이 먹게 되어서 채식주의자라기보다 채소 먹는 밀가루중독자다. 요즘은 손수 밥을 지어 먹으면서 밀가루 중독에서 벗어나고 있다. 고구마, 양배추, 미역을 삶아 먹거나 카레수프에 채소를 넣어 먹는다. 여러가지 채소로 신기한 야채국을 만들기도 한다. 주변 지인들도 나처럼 서툰 채식을 하고 있다. 우리는 인터넷에서 주문한 콩고기(콩으로 만든 고기)를 안주로 바나나막걸리를 만들어 마신다. 콩고기는 맛있고 값도 특별히 비싸지 않다. 고기가 없어도 즐겁고 배부르다. 아니, 고기가 없으니 가볍고 담백하다.
고기를 안 먹는 내게 어떤 사람들은 "고기를 먹어야 기운 나고 영양보충이 되지"라고 건강을 염려해주거나 "식물도 고통받는데 식물은 왜 먹어?"라고 논박한다. "채식을 한다고 세상이 변하는 건 아니야"라고 진단해주기도 한다. 고기를 안 먹는 게 별나고 무모한 일이라고 설득하려는 열정이 대단하다. 내가 특이한 게 아니다. 비인간 동물이 고기가 되는 과정을 보면 누구나 (실패로 끝날지언정) 채식을 결심하지 않을까. 공장식 축산과 육류 소비의 진실을 담은 글과 영상도 많다. 한번쯤 관련 영상을 보라고 추천해주면 대부분은 장난기 어린 목소리로 대답한다. "저 그런 거 일부러 안 봐요. 고기를 못 먹게 되니까요!" 육식이 아니더라도 여러모로 지구에 민폐를 끼치는 인간이다. 지구나 다른 동물이 어찌되든 나는 밥맛을 망치기 싫으니까 아무것도 안 볼 거라고 말하는 명랑한 목소리가 서늘하게 느껴진다.
"내가 주장하는 바는 단지 이 세상에 역병과 희생자가 존재하며, 우리는 힘닿는 한 역병과 힘을 합치지 않으려 애써야 한다는 점입니다"라고 카뮈는 썼다. 인간에게 조류독감, 구제역, 광우병 '역병'은 뉴스지만, 비인간 동물에게 역병은 일상이다. 그들에게는 이 세상이 아우슈비츠다. 이런 세상에서 인간종에 속한 나는 유혹을 느낀다. 인간과 한 패거리가 되어 죽은 그들의 몸을 뜯어먹어도 누구도 나를 비난하지 않으니까.
나는 내가 얼마나 위선적이고 비겁하고 잔혹하기 쉬운 인간동물인지 안다. 세상을 바꾸기 위해서가 아니라 폭력에 힘을 보태지 않으려고 고기를 안 먹는다. 서툴러도 나는 채식주의자이고 싶다. 조금이라도 내 존재가 덜 가해할 수 있도록.
더 보기: 채식 채식주의자 고기 라이프스타일 사회 홍승희


고사성어가 무엇입니까? 옛날 고사에서 유래된 삶의 지혜나 교훈을 뜻하는 짧은 글귀입니다. 한자성어라고도 합니다. 사자성어도 마찬가집니다. 네 개의 한자로 이루어진 교훈적 말이 사자성어입니다. 촌철살인, 타산지석, 유비무환, 십시일반, 일석이조, 신토불이, 오비이락 등이 사자성어입니다. 그런데 중국의 고전뿐 아니라 성경에도 고사성어가 많습니다. 성경 성어들은 주로 신앙고백으로, 하나님의 은혜에 대한 감사로, 찬양으로, 믿는 자들의 신념을 표현할 때 사용되어 왔습니다.
본문 12절의 에벤에셀입니다. 성경에 나오는 대표적 고사성어입니다. 그 뜻은 여호와께서 여기까지 우리를 도우셨다입니다. 에벤에셀은 지난 시간들에 대한 감사의 고백입니다. 그래서 세운 감사의 돌비석이 에벤에셀입니다. 역사적으로 보면 이때는 이스라엘 민족사의 대혼란기였습니다. 신정시대에서 왕정시대로 이행하는 과도기였습니다. 지도력에도 공백이 생기고, 나라가 어수선한 틈을 타 블레셋이 침공해 약탈을 일삼았고, 심지어 법궤까지 빼앗긴 상태입니다. 더구나 백성들을 이끌어온 엘리 선지자가 죽었습니다. 나라 사정이 말이 아니었습니다. 그런데 하나님이 엘리 제사장의 후계로 어릴 때부터 성전에서 자란 사무엘을 이스라엘의 새로운 지도자로 세웁니다. 그러면서부터 사정이 하나둘 수습되기 시작했습니다. 여호와께서 친히 블레셋 군대를 굴복시켜 다시는 이스라엘 영내로 들어오지 못하게 하셨고, 사무엘이 사는 동안에는 그 어떤 도발도 하지 못하도록 단속하셨습니다. 그래서 본문에는 평화가 있었다고 합니다. 그러니까 얼마나 고맙고 감사했겠습니까? 그래서 사무엘이 미스바와 센 사이에 감사의 돌비석을 세우고 에벤에셀이라고 고백했습니다.
여러분도 지난 10개월을 되돌아보며 주께서 우리 가정을 도우셨다고 진심으로 고백하는 에벤에셀의 기념비를 여러분 마음속에 세울 용의가 있으십니까? 이사야서에서는 버러지 같은 너 야곱아 두려워 말라, 내가 너를 돕겠다고 합니다. 지렁이 같은 야곱아라고 했습니다. 우리가 바로 그렇습니다. 주님이 우리를 당신 오른손으로 붙드시고 두려워말라고 격려하지 않으셨다면 올해도 우리는 여기까지 올 수 없었을 겁니다. 물론 아쉬움이 크신 분들, 항변하고 싶은 분들이 없지 않아 있을 것입니다. 하지만 그것도 하나님의 은혜와 복임을 의심하지 맙시다. 가만히 보고만 계신 것이 복입니까? 더 큰 상처를 입을 게 뻔한데 우리를 못 본 체 하는 것이 은혜입니까? 때려서라도 깨닫게 하는 게 은혜입니다.
우리는 순전히 하나님의 에벤에셀의 은혜로 여기까지 왔습니다. 우리가 에벤에셀의 하나님을 고백할 때 적들이 굴복합니다. 빼앗긴 영토를 되찾습니다. 그리고 평화가 보장됩니다.
에벤에셀 다음으로 우리가 기억해야 할 성경의 고사성어는 임마누엘입니다. 임마누엘은 이런 뜻입니다. 마태복음 1장 23절입니다. “보라 처녀가 잉태하여 아들을 낳을 것이요 그의 이름은 임마누엘이라 하리라 하셨으니 이를 번역한즉 하나님이 우리와 함께 계시다 함이라” 주님이 지금 나와 함께하신다는 고백과 확신이 임마누엘입니다. 에벤에셀이 지난 날 함께하신 하나님을 고백하는 것이라면 임마누엘은 지금 나와 함께하시는 하나님을 고백하는 성어입니다.
임마누엘을 가장 극적으로 경험한 사람이 야곱입니다. 형 에서의 장자권을 훔쳐서 망명길에 오른 야곱이 들판에서 노숙합니다. 거기서 그는 꿈을 꿉니다. 하늘에서 사다리가 내려와 천사들이 하늘에서 땅으로 내려옵니다. 성경에서 임마누엘을 이렇게 입체적으로 묘사한 것은 없을 겁니다. 그날 밤 임마누엘의 사다리는 야곱이 하나님을 뵈려고 놓은 사다리가 아니라, 하나님이 야곱을 만나려고 내리신 사다리입니다. 사다리는 올라갈 때뿐만 아니라 내려올 때도 사용합니다. 하늘에서 내려온 하나님이 야곱에게 이렇게 말씀합니다. 창세기 28장 15절입니다. “내가 너와 함께 있어 네가 어디로 가든지 너를 지키며 너를 이끌어 이 땅으로 돌아오게 할지라 내가 네게 허락한 것을 다 이루기까지 너를 떠나지 아니하리라 하신지라” 자기는 이제 혈혈단신이고 우주의 고아인 줄 알았는데 야곱의 그 외로운 망명길에도 하나님이 함께하시고, 어디로 가든지 지켜주신다는 임마누엘의 약속입니다. 그 후 30년간 객지생활을 할 때 하나님은 한 번도 야곱을 떠난 적이 없습니다. 당신이 임마누엘의 하나님임을 확증하셨습니다.
모세도 마찬가집니다. 모세는 처음 하나님이 부르실 때 완강히 저항합니다. 자기는 말을 잘 못한다고 하면서 버텼습니다. 하나님은 모세를 두려워 말라고 하시며 너와 함께하겠다고 설득하십니다. 하나님은 단 한 번도 모세를 떠난 적이 없습니다. 하나님은 끝까지 임마누엘의 약속을 지키셨습니다.
모세이 뒤를 이어 여호수아가 등장합니다. 하나님은 그에게도 임마누엘을 약속합니다. 여호수아 1장 5절입니다. “네 평생에 너를 능히 대적할 자가 없으리니 내가 모세와 함께 있었던 것 같이 너와 함께 있을 것임이니라 내가 너를 떠나지 아니하며 버리지 아니하리니” 다윗은 이렇게 고백합니다. 시편 23편 4절입니다. “ 내가 사망의 음침한 골짜기로 다닐지라도 해를 두려워하지 않을 것은 주께서 나와 함께 하심이라 주의 지팡이와 막대기가 나를 안위하시나이다” 마태복음 28장 20절입니다. “내가 너희에게 분부한 모든 것을 가르쳐 지키게 하라 볼지어다 내가 세상 끝날까지 너희와 항상 함께 있으리라 하시니라” 임마누엘의 진수는 세상 끝 날까지 함께하겠다는 것입니다.
그러나 우리에게는 늘 섭섭함이 있습니다. 날벼락을 겪을 때 하나님이 내 삶을 간섭하고 계시다는 것을 못 느끼는 것입니다. 날벼락도 하나님의 은총입니다. 아무리 가혹한 시련이라 해도 임마누엘의 하나님이 나와 함께하시기에 결국은 내가 이깁니다. 아직 끝이 아닙니다. 임마누엘의 생생한 체험을 통해 하나님이 나와 함께하심을 깊이 깨달읍시다.
마지막으로 생각해볼 성경의 고사성어는 여호와 이레입니다. 에벤에셀은 지난 날의 감사, 임마누엘은 현재라면, 여호와 이레는 내일에 대한 희망입니다. 여호와 이레는 여호와께서 준비하셨다는 뜻입니다. 창세기 22장 14절입니다. “아브라함이 그 땅 이름을 여호와 이레라 하였으므로 오늘날까지 사람들이 이르기를 여호와의 산에서 준비되리라 하더라” 여호와 이레는 믿음의 조상 아브라함의 위대한 신앙고백입니다. 아브라함의 믿음은 한마디로 여호와 이레의 신앙입니다. 그의 생애는 여호와 이레의 삶이었습니다. 그는 목적지도 없이 고향을 떠났는데도 하나님은 가나안을 예비해두셨습니다. 100세가 되도록 자식이 없었는데도 하나님은 이삭을 준비하셨습니다.


며칠 전, 아침에 눈을 떠서 신문을 펼쳐보니 사드가 떡하니 들어와 있었다. 신문 1면 사진은 주한미군 오산공군기지에서 ‘사드’를 하역하는 장면이다. 한마디로 기습배치다. 박근혜 대통령의 임기 전에 사드배치 완료하겠다거나 올해 7~8월경에는 완료하겠다는 보도를 접했지만, 3월초 벚꽃도 피기 전에 도둑고양이 담 넘듯이 오밤중 사드 발사대가 들어오니 멍할 수밖에 없었다.
그리고 들려오는 것은 중국의 경제보복 관련 소식들이다. 사드 배치를 위해 성주골프장 부지를 팔아버린 롯데의 중국 매출액이 감소했다는 것과 익히 알고 있듯이, 중국관광객이 발길을 끊는데 중국당국이 ‘지침’을 내려 여행사들이 자물쇠를 걸고 있다는 소식이다. 경제전문가들의 견해로는 대중국 손해액이 17조원에 달할 것이라고 한다.
사드 기습배치는 이북이 6일 미사일 4발을 발사하자 기다렸다는 듯이 전격전을 펼친 것이다. 한마디로 사드 배치의 기회만 보고 있었다는 뜻이다. 황교안 권한대행도 국방부, 외교부도 사드 기습배치에 대해 어떤 코멘트도 없었다. 미국이 일방적으로 밀고 들어온 것이다. 쓰시다가 맘에 안 들면 한 달 이내에 교환이 가능하다는 일반적인 상거래를 뛰어넘어, 받을 준비도 안 되어 있는데 부지 확정과 이북 미사일발사를 건수로 잡아 밀고 들어왔다.
7일 주한미군사령부에 따르면, 지난 6일 고고도미사일방어체계(사드)의 첫 부품이 한국에 도착했다.ⓒ주한미군제공
일방적으로 밀고 들어온 사드
박근혜 대통령 탄핵인용은 그간 추진한 정책 전반에 대한 근본적 검토를 요청하고 있다. 세월호 특별법개정을 비롯해 촛불민심이 요구한 6대 적폐청산 중 발등의 불은 사드를 태평양 건너로 돌려보내 끄는 일이다.
우선 사드 배치를 기정사실화하는 행위부터 중단해야 한다. ‘기레기’ 언론들이 ‘이북 미사일대응을 위한 사드배치’라는 세뇌식 보도를 중단하고 제대로 된 토론회라도 열어야 한다. 일부 언론은 벌써부터 사드 배치를 통해 방어할 수 있는 사정범위가 200km밖에 되지 않으니 서울 강북에 패트리어트 미사일을 배치하고, 해상에서 미사일을 요격할 수 있는 이지스함 SM-3 도입하라고 주장한다.
이런 맥락에서 사드 배치는 트럼프정부 들어와 본격적으로 시행되는 무기장사로 밖에 안 보인다. 최근 일본 앞바다에 떨어진 미사일 4기중 1기가 어디로 떨어졌는지도 밝히지 못하고 있는 형편이니, 일본에 있는 사드 레이더가 ‘고물사드’라는 말이 나오고, 이런 사드를 ‘땡처리’로 한국에 강매한다는 이야기도 전혀 틀린 말은 아닐 것이다.
한국은 미국 입장에서는 VIP고객이다. 2006년~2016년 한국의 미국 무기도입은 36조 360억원이다. 평택 미군기지 조성비용 8조 9천억원을 뺀 금액이다. 박근혜 정부 들어와서 미국 군수업체인 록히드마틴사는 우리나라에 120억달러, 한화 13조 8천억원 상당의 무기를 팔아먹었다. 나는 이 13조원이란 액수가 상상되지 않는다. 참고로, 2016년 체불임금 총신고금액은 1조 4286억원이며 대상 노동자는 32만5400명이다. 록히드마틴사에 퍼다주는 무기도입비 13조면 최소 10년치의 노동자 체불임금을 해결할 수 있다는 얘기다. 향후 글로벌 호크 4대 1조원, F-35A 40대 7조원 등 10조원을 지출해야 하고 트럼프의 미군주둔지원비 인상요구도 뒤 따를 것이다.
특히 사드 배치가 구린내가 나는 것은 ‘록히드마틴-최순실 커넥션 의혹’이 불거졌기 때문이다. 언론보도에 의하면 “10조 원대의 F-X(차세대 전투기) 사업에 최순실 씨가 직접 개입했다는 충격적인 내용으로, 유명한 무기 로비스트 린다 김 씨도 연루된 것으로 알려졌다. 린다 김 씨는 차기 전투기로 선정된 F-35 스텔스전투기와 사드를 제조하는 미국 록히드마틴사를 위해서 로비를 해온 것으로 알려졌으며.....”
박영수 특검팀이 최순실의 록히드마틴과의 검은 거래까지 파고들지 못했지만 여러 정황은 이러한 의구심을 증폭시키고 있다. 결국, 록히드마틴의 입장에서 사드 배치는 박근혜 정부때 최순실과 린다 김의 로비에 의해 성사된 다 된밥이다. 아주 실리적 측면에서 볼 때, 탄핵인용 결정이 나기 전에 기정사실화할 필요가 있었을 것이다. 사드 발사대를 오밤중에 오산 비행장으로 밀고 들어온 이유의 일단이 설명된다.
사드 배치 무효화는 군사, 경제 이상의 의미
민주주의 위해 안보장사, 종북몰이 끝내야
사드 배치를 원점을 되돌리는 일은 향후 한반도의 평화, 한국 민주주의 신장을 위해 긴요한 일이다. 분단에 기생하는 수구세력은 안보장사로 대선에서 다시금 세력결집을 꾀하고 있다. 바른정당은 사드 배치를 대선쟁점으로 들고 나오면서 문재인 후보를 정조준하고 나섰다. 이른바 문재인 후보의 전략적모호성이 중국의 경제압박을 부채질하고 있다는 주장이다. 나아가 사드배치에 정면으로 반대하는 이재명 후보에 대해 ‘그럼 이북의 미사일 발사를 용인하자는 거냐?’는 식으로 물고 늘어질 게 뻔하다. 한마디로 ‘안보 홈쇼핑’을 다시 열어 ‘종북 물품’을 끼어 팔겠다는 속셈이다.
이제는 안보장사, 종북몰이 업종을 폐업시켜야 할 때가 아닌가. 이북 미사일에 군사적 대응이 능사가 아니라 그 원인을 파헤쳐 근본을 해결해야 한다. 상식있는 사람들이라면 이북의 미사일 발사가 무슨 첨단군사기술 자랑이나 침략의지 과시가 아니라 미국과의 대화를 하고자 하는 군사적 제스처라는 것쯤은 알고 있다.
박근혜 대통령이 탄핵된 10일 오후 서울 광화문광장에서 열린 탄핵 기념 촛불집회에서 참가자들이 '촛불 승리' 피켓을 들고 박근혜 구속을 외치고 있다.ⓒ양지웅 기자
정세현 전 통일부장관은 이렇게 지적하고 있다. “북한 핵 문제에서 핵심 당사국은 북한과 미국입니다. 문제를 일으키는 것은 북한이고, 문제를 해결할 능력과 책임은 미국에게 있습니다. 북한이 핵카드로 받아내려는 것은 북한의 안전보장입니다. 이것은 미국만이 해줄 수 있죠. 1993년 NPT(핵확산금지조약) 탈퇴 이후, 북한이 20년 동안 줄기차게 요구한 것이 북미수교, 북미평화협정, 경제지원입니다”
최순실 국정농단에 의해 촉발된 초유의 대통령 탄핵결정은 많은 것을 함의하고 있다고 본다. ‘군주의 정치’로 표현된 일인독재식 정치를 바꾸라는 민주주의의 회복선언이다. 민주주의의 여러 가치 중에서 무엇보다 표현의 자유가 특별한 의미가 있다고 본다. 신앙, 정견의 차이가 있더라고 표현할 수 있는 자유야 말로 민주주의의 시금석이다. 그런 측면에서 종북몰이와 반공에 근거해 표현의 자유를 억압하는 제도와 풍토는 새로운 민주정부 수립의 출발과 함께 청산할 적폐 중의 적폐다. 그러하기 때문에 현재 사드 배치를 단순히 경제 군사의 측면만 봐선 안 된다. 민주주의 실현을 가로막는 적대적 대북정책을 바꾸는 전환점이자 자주적 결정권을 통해 국익에 충실한 한국으로 거듭나는 터닝포인트로 삼아야 한다. 이것이 촛불민심이 바라는 새로운 민주주의다.
지난 8일 김천에서 사드배치 반대 기조로 연설한 김제동씨의 말을 들어보자. “지금 대한민국 국가안보를 반대하는 세력들은 국방예산 40조 주었지만 장군들 골프 친다고 빼돌리고 우리 아이들 군대 보냈을 때 물 새는 군화 만들고 총알 뚫리는 방탄복 만들어놓고 돈 빼돌리는 세력들이다”


성균관대 국제경영대학원(SKK GSBㆍ원장 클렘코스키)은 국내 최고 수준의 국제화된 교육 프로그램을 제공하는 것으로 유명하다.모든 수업을 영어로 진행하는 것은 물론 미국 MIT 슬로언(Sloan), 인디애나 대학 켈리 스쿨 등 세계적인 명성의 경영대학원들과 교류협력을 맺고 다양한 국제협력을 시행하고 있다.SKK GSB는 MIT 슬로언,인디애나 켈리 스쿨 등과의 교류협력으로 국내 최대 규모의 복수학위프로그램을 운영하고 있다. 학생 누구나 전체 학기의 3분의 1은 미국 톱클래스 MBA에서 수업을 받을 수 있도록 하고 있다.또 외국인 교수 비율이 60%에 달하며 교수 1명당 학생 비율도 3.3명으로 국내 최고 수준이다.수강생 중 외국인 학생비율도 35%로 인적 구성면에서도 가장 국제화돼 있다. 수업과 토론 등 모든 교육 과정은 100% 영어로만 진행된다.


지난해 12월 전국사무금융노동조합(이하 사무금융노조)이 3일간에 거쳐 제4대 임원선거를 실시했다. 이를 통해 이재진 후보조가 당선돼 향후 4만5000명이 몸담고 있는 사무금융노조를 이끌어간다.
이처럼 사무금융노조가 산별노조로서 자리 잡을 수 있게 한 배경에는 김현정 전 사무금융노조 위원장의 역할이 크다는 게 노동계의 평가다.
하지만 사무금융노조가 이 자리에 오기까지는 말도 많고 탈도 많았다. 산별노조의 중요성은 누구나 인정했지만 전환이 되기까지는 많은 시일이 걸렸다. 지난 2011년 전국사무금융노동조합연맹(이하 사무금융연맹)은 ‘산별노조 전환’을 내세우며 사무금융노조를 출범시켰다. 사무금융연맹 내 노동조합이 산별노조로 전환해 사무금융노조로 이동하기로 결의된 것이다.
그 과정에서 지역농협 조직 편제를 두고 갈등이 벌어졌다. 당시 전국농협노조는 지역농협을 기반으로 조직된 노동조합이었다. 사무금융노조가 탄생하자 전국농협노조 안에는 산별노조 전환을 시도하는 지역본부장과 이를 반대하는 지역 본부장들의 갈등이 벌어졌다. 특히 총 9개 지역본부로 구성된 전국농협노조 중 4개 지역본부가 산별노조로 전환하며 갈등의 골은 깊어졌다.
▲ 김현정 전국사무금융노동조합연맹 위원장. © 임이랑 기자
결국 사무금융노조는 지난 2016년 사무금융연맹 탈퇴를 가결하고 이에 상응하듯 사무금융연맹도 그해 사무금융노조를 제명하며 돌이킬 수 없는 강을 건너게 된다.
갈등의 종지부는 지난 2018년 말이다. 사무금융연맹은 임시대의원대회에서 사무금융노조 가입 인준의 건을 가결했고, 김현정 사무금융노조 위원장이 구원투수로 등장해 비상대책위원장을 맡았고, 이어진 보궐선거에 단독 후보로 출마했다. 김 위원장의 연맹 임기는 오는 2월까지다.
사무금융노조에 이어 사무금융연맹의 임기도 곧 만료되는 김 위원장을 지난 10일 서울 중구에 위치한 사무금융연맹 사무실에서 만나 인터뷰를 진행했다.
김 위원장은 “보궐선거로 임기를 약 10개월 정도 보장받은 상황에서 사무금융연맹 위원장이 돼보니 한국오라클, 새마을금고 서인천분회 등의 현장투쟁이 제대로 된 지원을 받지 못하고 있었다”며 “사무금융노조와 갈등일 빚던 지난 3년간 사무금융연맹의 재정도 악화됐다”고 설명했다.
실제 김 위원장이 사무금융연맹을 맡을 때 민주노총에 조합비 등을 납부하지 못해 5개년 계획으로 분할상환을 해야할 처지였다. 그는 “우선적으로 사무금융연맹의 망가진 조직을 추스르는데 집중했다. 특히 현장조직을 강화해 사무금융연맹의 존재를 알리기 위해 노력했다”며 “재정적으로 악화됐던 부분도 지난해 12월 결산해 보니 민주노총에 모두 납부하여 지금은 매우 건실해졌다”고 말했다.
김 위원장의 이러한 노력은 실제로 빛을 보기도 했다. 사측과 오랜 투쟁을 벌였던 한국오라클의 경우 김 위원장의 자문을 통해 산별노조로 전환하여 기초단체협약을 체결하기도 했다. 그러면서 그는 인터뷰 내내 산별노조의 중요성을 강조했다.
그는 “사무금융노조가 2011년 12월 15일 건설됐다”며 “이제 9년차다. 산별노조인 사무금융노조 초창기에는 손해보험 노조, 증권노조, 생명보험 노조로 시작했지만 지금은 무려 100개 지부에 5만명을 바라보는 노동조합이 됐다”며 뿌듯해했다.
과거 사무금융연맹 당시 산별노조의 중요성은 누구나 알았다. 하지만 사무금융연맹에서 산별노조로의 전환시 상승하는 조합비와 단결권, 교섭권이 모두 각 노동조합의 위원장이 아닌 산별노조 위원장에게 위임되는 등의 걸림돌이 존재했다. 산별노조의 필요성은 모두가 동의했지만 연맹 산하 노동조합이 머뭇거리는 사이. 사측의 대규모 구조조정, M&A에 따른 매각이슈로 고용이 불안해지자 산별노조로의 전환이 시작됐다.
김 위원장은 “사무금융연맹과 사무금융노조의 물리적 통합은 실현됐다고 생각한다”며 “화합적 통합을 내 선에서 하지 못한 부분은 아쉽다. 이 부분을 후임자에게 물려줘야겠지만 이를 잘 해낼 거라 생각한다”고 말했다.
김 위원장이 인터뷰를 하는 동안 산별노조의 중요성과 함께 내세운 것이 바로 사회연대였다. 그가 20년 동안 노동조합 활동을 하면서 가장 중요하게 여긴 것은 바로 사회연대였고 이렇게 탄생한 게 ‘사무금융 우분투재단’(이하 우분투재단)이었다. 우분투는 아프리카 코사족 언어로 ‘네가 있어 내가 있다’는 공동체 정신을 의미한다. 특히 노사가 공동의 기금을 출연하여 사회공헌에 앞장선다는 점에서 대한민국 사회에서 한 획을 그은 사건이라 볼 수 있다.
김 위원장은 “산별노조가 주도해 사회의 불평등과 양극화를 조금이라도 완화하기 위해 만들어진 첫 번째 사례”라며 “사무금융 노사는 물론 우리 사회 구성원 전체가 사회연대의 가치를 한번이라도 더 고민하는 계기가 될 것”이라고 말했다.
이처럼 사무금융 우분투재단 설립, 사무금융노조와 사무금융연맹의 갈등 봉합 등 사무금융 노동조합 내 다양한 업적을 남긴 그였기에 오는 2월 임기가 끝나는 사무금융연맹 위원장 이후 김 위원장의 거취에 많은 사람들이 궁금해했다.
처음에는 사무금융노조 및 사무금융연맹 위원장을 한 번 더 할 것이라는 소문이 돌았다. 그러나 김 위원장은 이러한 소문에 대해 “사무금융노조 위원장을 6년 동안 했다. 내가 하는 동안 조직도 많이 안정이 됐다. 나의 역할은 여기까지라는 생각이 들었다”며 “한 번 더 하게 되면 9년을 하는데 조직이나 나나 큰 도움이 안 될 것 같았다”고 언급했다.
그는 “사무금융연맹도 마찬가지다. 사무금융연맹은 과거의 결의대로 화합적 통합을 위해 해산될 조직”이라며 “이러한 상황에서 사무금융노조와 사무금융연맹 위원장이 다른 사람이면 원심력이 작용하게 된다”고 말했다.
노동조합 선거 등의 다양한 주제로 대화를 하던 도중 정치권 이야기가 나오자 그는 최근 논란이 되고 있는 IBK기업은행의 낙하산 행장 논란과 관련해서도 입을 열었다. 김 위원장은 “촛불정권이 들어서면서 적폐 청산이 분야별로 이뤄지고 있는 것 같다. 하지만 금융권에 대한 적폐청산은 없고 오히려 쌓이는 것 같다”고 직격탄을 날렸다.
그는 “처음에 노동이사제를 도입한다고 했지만 소리소문 없이 사라지고, 행정혁신위원회에서 노동자 경영참여 보장을 권고했지만 최종구 전 금융위원장이 뭉개버렸다”며 “그럼에도 불구하고 금융권에는 CEO 뿐만 아니라 임원들이 낙하산으로 많이 내려가고 있다”고 일갈했다.
인터뷰 중간 화제를 돌려 김 위원장이 이번에 세상으로 내놓는 ‘우분투 세상으로’라는 책에 대해 물었다. 그가 출간한 ‘우분투 세상으로’는 사무금융 노동운동을 20년 동안 해온 것에 대한 결과물이다. 이 책을 통해 김 위원장은 노동조합이 나아가야 할 길은 사회연대와 생명의 소중함이라고 강조한다.
뿐만 아니라 사무금융 노동조합 위원장 출신답게 안정성과 공공성을 강화하면서 자본시장의 활성화도 언급한다. 김 위원장은 “저금리·저성장 시대에 모든 자본이 부동산으로 가고 있다”며 “자본시장을 활성화시켜야 하는데 무작정 규제를 풀어버릴 경우 자본이 은행에 집중되고 결국 DLF사태와 같은 부정적인 사건이 터진다”고 지적했다.


프레데릭 존스에게도 다른 위대한 발명가들처럼 영감이 불현듯 찾아온 순간이 있었습니다. 어느 여름날 밤, 호숫가에 차를 세워두고 잠시 운전석에 앉아 시간을 보낼 때였습니다. 창문을 열자 선선한 밤바람이 차 안으로 불어들어왔죠. 문제는 그 다음이었습니다. 열린 창문으로 불청객도 들어왔거든요.
모기가 들어와 윙윙거리자, 프레데릭은 짜증이 나서 창을 닫아 버렸습니다. 그러자 차 안은 금새 참을 수 없을 정도로 더워졌죠. 창을 열자니 또 모기가 들어올 것같고, 그렇다고 창을 계속 닫고 있자니 더워서 견디기 힘들었습니다. 이 때에 프레데릭에게 한 영감이 찾아옵니다. 바로 차량용 에어컨을 만들어 팔자는 생각이었죠.
그는 자기 상사이자 파트너인 누메로를 찾아가 자기 아이디어를 이야기했습니다. 이런 걸 만드는 회사는 어디에도 없으니, 분명 성공할 거라고요. 누메로의 반응은 어땠을까요?
놀랍게도 누메로는 프레데릭의 아이디어에 대해 시큰둥하게 굴었습니다. 어째서 누메로가 새 아이디어를 받아들이지 않았는지는 모릅니다. 더군다나 당시 회사는 새로운 사업 분야를 찾아야 할 처지였는데도 말이죠.
누메로의 회사에서 개발한 극장용 음향 시스템 설비는 미 중서부 전역에서 팔려 나갔습니다. 곧 선발주자인 웨스팅하우스와 RCA가 그 존재를 의식하게 되죠. 치열한 경쟁과 소송전이 거듭되었습니다. 상대는 미 전역에 먼저 진출한 대기업들이죠. 누메로의 회사가 저렴한 가격과 품질로 승부를 거는 데도 한계가 있었습니다. 누메로에겐 대안이 필요했죠.
프레데릭의 아이디어가 묻히나 싶자, 곧 다른 방향에서 기회가 돌아옵니다. 1983년, 누메로는 골프 친구들과 경기를 하며 친목을 다지고 있었습니다. 개중 한 친구가 우연히 누메로가 듣는 앞에서 불평을 늘어놓죠.
'요전번에 시카고에서 닭고기를 잔뜩 사들였는데 말야, 트럭이 길에서 퍼지는 바람에 고기가 다 상해버렸다고. 손해가 이만저만이 아니야.'
당시 운송용 냉각 시스템은 초보적이었고 취약했습니다. 트럭의 진동 때문에 민감한 장비는 쉽게 고장났고, 그나마도 차체와 독립된 동력원이 없는 경우가 비일비재했죠. 때문에 육류나 상하기 쉬운 상품을 육지에서 수송하는 데는 한계가 따랐습니다. 누메로는 친구 말을 듣고 농담조로 이렇게 말하죠.
'혹시 그 문제, 전문가가 해결 못 하면 까짓거 내가 해 버리지.'
누메로에겐 농담이었지만 친구에겐 아니었습니다. 이제 누메로가 기댈 사람은 딱 한 명뿐이었죠. 자신이 운영하는 영사 기기 회사에서 수석 엔지니어를 맡은 프레데릭 존스가 아니면 이런 문제를 해결할 수 있는 사람은 아무도 없었습니다.
자신이 기껏 제안한 차량용 에어컨 아이디어를 걷어찬 고용주가, 뒤늦게 와서는 세상에 없는 차량용 냉각 설비를 발명해 내라고 합니다. 프레데릭은 과연 어떤 생각으로 이 프로젝트를 맡았을까요? 그의 생각이야 어쨌건, 프레데릭은 자신이 맡은 일을 충실히 해냅니다. 1938년 최초의 육상 운반용 냉동장치 모델 A의 특허를 발표하죠.
1938년 발표된 모델 A는 냉각용 핵심 부품이 차체 하단에 설치되었습니다. 이것이 도로 사정에 따라 손상을 입는다는 사실을 알자, 프레데릭은 해당 유닛을 트레일러 상부로 옮깁니다. 무게가 2200파운드나 나갔던 초기 모델도 나중에는 950파운드까지 경량화하죠.
비록 우연히 이뤄진 개발이었지만, 누메로는 이 냉동 트레일러가 곧 자기 미래라고 판단을 내린 모양입니다. 그는 곧 자신이 운영하던 극장 설비 회사 Ultraphone과 보유하고 있던 음향 설비 특허, 티켓 발권 기계 특허를 RCA에 팔아치워 정리해 버립니다. 여기에 자신의 생명보험을 담보로 1만 달러를 빌려 자금을 융통하죠. 이 돈을 가지고 누메로는 몇몇 동업자와 함께 써모컨트롤 컴패니Thermo control company를 설립합니다. 자신이 가진 모든 것을 프레데릭이 개발한 냉동 트레일러에 올인한 거죠.
하지만 초기 반응은 그리 호의적이지 못했습니다. 이전에도 냉동 트레일러 기술이 여럿 소개된 바 있지만, 사용자들이 원하는 대로 작동한 경우가 아직 없었던 거죠. 누메로는 고민 끝에 한 가지 아이디어를 냅니다. 육류 포장 체인인 Amour 사와 접촉한 그가 담판을 짓습니다.
'저희와 거래하시죠. 처음 트럭 두 대는 아무 비용 청구 없이 설치해 드리겠습니다. 혹시나 우리 장비가 고장나면 그로 인한 모든 손실도 보상해 드리죠. 어떻습니까?'
상대방 입장에선 손해보는 것이 없는 거래였습니다. 상대편 사장은 누메로의 제안을 받아들이죠. 얼마 지나지 않아, Amour 사는 트럭 8대를 추가 구매합니다. 누메로와 프레데릭의 상품이 비로소 시장에 인정을 받은 것입니다.
겨우 첫 시작을 끊었지만, 회사 경영은 여전히 순탄치 못했습니다. 거기에 곧 세계 2차 대전이 발발하죠. 이때 회사 사장인 누메로는 진지하게 자원 입대를 고민했습니다. 이미 한 번 군대를 다녀왔는데도 말입니다. 마치 그 결심이 허풍이 아니란 듯, 누메로는 지원을 하러 워싱턴 DC로 훌쩍 떠납니다. 그가 모든 것을 걸어 이제 막 반석을 닦아놓은 회사는 다시금 표류할 처지에 놓인 것입니다.
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지난 5월 발생한 청해부대 ‘최영함’ 홋줄(정박용 밧줄)사고와 관련해 국립과학수사연구원이 원인을 분석하는 과정에서 군 납품업체의 일부 홋줄의 부실 정황이 포착됐지만 해군이 이를 은폐했다는 지적이 제기됐다. 사고홋줄 이외에 대조군 홋줄 중 강도가 기준치에 못 미치는 제품들도 있었으나 해군이 그 내용을 완전히 공개하지 않았다는 비판이다.
국회 국방위원회 소속 김병기 더불어민주당 의원은 10일 “국과수와 해군으로부터 받은 자료를 분석한 결과 해군이 국과수의 홋줄 실험 결과 일부를 누락했다”고 밝혔다.
앞서 국과수는 지난 5월 사고 이후 해군의 의뢰에 따라 홋줄 인장강도 실험을 했다. 실험 대상은 사고 당시 끊어진 문제의 홋줄과 대조용 홋줄 등 20종이었으며 모두 해군의 홋줄 납품회사인 A업체의 제품이었다. 국과수는 그 중 13종을 오류·오차 없이 실험했다고 판단하고 해군에 결과를 전달했다.


서울 강북의 한 지역주택조합 사업장에서 조합장과 업무대행사가 짜고 100억원의 부당 이득을 챙긴 의혹이 불거져 검찰이 수사에 착수했다. 이들은 여러 특수관계사를 이용해 사업 부지를 미리 매입한 뒤 조합원들에게 시세보다 4~5배 비싸게 되팔았다. 이들은 다른 지역주택조합 사업에서도 비슷한 방식으로 부당 이득을 얻은 것으로 알려져 검찰 수사가 확대될 것으로 보인다.
‘뻥튀기 거래’로 100억원 챙겨
9일 관련 업계에 따르면 서울동부지방검찰청은 ‘서울숲벨라듀2차’ 지역주택조합 비리 의혹에 대한 수사에 착수했다. 서울숲벨라듀2차 사업은 서울 성수동1가 1만7329㎡에 4개 동, 528가구 아파트를 짓는 지역주택조합 사업이다. 조합원들은 지난 3일 부당 거래로 조합에 손해를 끼친 혐의(업무상 배임)로 조합장 장모씨(49)를 검찰에 고발했다.
지역주택조합 사업은 무주택자나 소형 주택(전용면적 85㎡) 소유주에게만 조합원 자격이 주어진다. 원래 조합원들이 모여 직접 사업 부지를 매입하고 아파트를 건립한다. 그러나 현실적으로는 조합원들이 일일이 원주민 토지를 매입하기 힘들어 업무대행사를 끼고 사업을 벌인다.
이 사업장에서 부당 거래 의혹이 나온 것은 2015년부터다. 당시 조합원들은 A사를 토지 매입 업무대행사로 선임했다. 그런데 A사는 ‘문어발’처럼 엮인 특수관계사를 만들어 땅을 사고 되팔며 수십억원의 시세차익을 챙겼다. 2015년 11월 특수관계사 B사가 사업부지 502㎡를 9억원에 사들였고, 지난 2월 이 땅을 68억원에 조합에 매각했다. 해당 부지의 올해 공시지가는 9억9000만원, 시세는 약 14억~16억원으로 추정된다. 차익을 챙긴 B사의 대표는 조합원 권리를 대행해야 할 업무대행사의 대표 김모씨(61)다.
2018년 11월에는 특수관계사 C사의 사내이사인 또 다른 김모씨(59)가 사업부지 423㎡를 15억원에 매입했다. 이후 지난 1월 조합에 57억원에 되팔았다. 이 부지의 올해 공시지가도 8억3000만원에 불과하다. 김씨는 지난해 9월 이 사업장과 연관된 또 다른 특수관계사 D사 대표에도 취임했다. A사는 자양동, 금호동, 상도동 등 다른 지역주택조합 사업에서도 이와 비슷한 방식으로 부당이득을 챙긴 것으로 알려졌다.
조합장이 특수관계사 대표


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또한 것으로 간주 유망하다


유전자 조작 농산물과 유전자 조작 식품의 개발로 인한 문제점과 각국의 대응현황 및 우리나라의 대응현황과 문제점에 대해 조사한 자료입니다.
한편 유전자조작 농산물의 상업화가 진전되면서 이의 확산을 우려하는 소리가 높아지고 있다. 유럽을 중심으로 소비자들 사이에 안전성을 이유로 유전자조작 농산물에 대한 거부감이 높아지고 있고, 이에 따라 유통업체 및 제조업체들의 유전자조작 농산물 취급 및 이용 중단 사례가 속출하고 있다. 이들은 유전자조작 농산물의 인체 및 환경에 대한 안전성이 아직 확인되지 않았으며, 따라서 안전성이 검증될 때까지 유전자조작 농산물의 재배 및 판매를 일시적으로 금지해야 한다고 주장한다.
안전성 문제가 세계적으로 확산되면서 그동안 급팽창을 거듭하던 유전자조작 농산물 시장이 위축될 기미를 보이고 있다. 이에 따라 매년 2배 이상의 증가세를 보이던 유전자조작 농산물 재배면적이 금년에는 감소세로 전환될 것으로 예상되고 있다.
① 식량문제를 해결해 준다 ?
유전자조작으로 염분이 높거나 기온이 높은 극한 환경에서 자랄 수 있는 곡물을 만들거나 곡물 생산시기를 단축하거나 실제 수확량을 증가시키는 것은 식량위기 극복을 위한 최선의 방법이라는 입장이 있는 반면, 식량문제는 양의 문제가 아니라 분배의 문제로 보는 시각이 서로 대립하고 있다.지난 30년 동안 식량생산량은 엄청난 증가를 보였지만, 전세계 기아인구는 오히려 더 늘어난 사실과, 현재 식량생산량이 소비량보다 1.5배나 더 많은 상황에서 전세계의 10억명이 이 시간에도 굶어 죽어가고 있는 현실을 내세우며 굶어죽어가는 사람들을 GMO 판촉전략의 수단으로 이용하지 말라고 격렬히 비난하고 있다.
② 식품의 영양을 개선해 준다 ?


안녕하세요? 저는 여러분이 애용하시는 참마루(서울캠 교직원식당)의 식기세척을 담당하고 있는 곽용준이라고 합니다. 오늘도 학생식당에서 300명이 먹은 그릇을 씻고 오는 길입니다. 식기세척 아르바이트를 시작한 지도 2달이 다 돼가네요. 처음에는 실수도 많이 하고 어설펐지만 이제는 매일 하는 일에 손이 척척 움직인답니다.
그래도 처음 출근했던 날을 생각하면 아직도 땀이 삐질 납니다. 첫 출근날 동료를 소개받았는데 알고보니 중국인인 거예요. 당연히 한국인일 거라고 생각했는데 중국인이라니.‘한 학기 동안 고생 좀 하겠다’ 이 생각이 머릿속에 휙 지나갔죠. 그런데 걱정도 잠시, 중국인 형이 알고보니 한국에 온 지 7년 차에 아르바이트를 한 지 1년이 넘은 베테랑이었던 거죠.
처음 일할 때 가장 큰 도움을 준 것도 형이었어요. 식기세척을 하는 일이 두 명이서 하는 일이고 한 명이 밀려버리면 다른 한쪽에서도 막히기 때문에 호흡이 중요해요. 처음 일을 했을 때는 기계가 돌아가는 속도에 제 손이 맞추지 못해 기계가 자동으로 중간에 서는 경우도 다반사였고, 아예 그릇들이 밖으로 쏟아진 적도 있어요. 매번 실수해도 형이 싫은 소리 한 번 안 하고 배려를 많이 해줘 일을 빨리 배울 수 있었죠. 주방 안의 열기가 뜨거우니 선풍기를 틀고 일하라는 소소한 팁도 다 형한테 배웠고요.
생선을 먹다가 목에 생선가시가 걸려 엄청 고생을 했을 때가 기억이 나네요. 제가 일을 한 지 얼마 안 돼서 말도 제대로 못하고 쩔쩔매고 있었는데, 형이 이런저런 민간요법을 동원해 저를 도와주려고 애를 썼어요. 저는 밥을 한 숟가락 먹으면 된다고 생각했는데 중국에서는 식초를 먹는다며 식초를 원샷시키는 거 있죠. 근데 큰 효과는 없었어요. 하하. 사실은 가시가 목에 걸렸던게 아니라 혀에 걸렸었다는 건 병원에 가서야 알았죠. 물론 병원을 같이 가준 것도 형이었어요.


Horce Mann이 말했듯이(박덕규, 1986 재인용) 교사의 변인은 교육의 효과를 결정하는 중요한 요소이다. 특히 유아기는 발달특성상 교사의 영향을 가장 크게 받는 시기로서 이 단계에서 교사의 중요성은 더욱 강조된다(나정, 장명림, 박은실, 1998). 즉 교사가 유아들에게 얼마만큼의 풍부한 경험의 기회를 제공하느냐에 따라서 유아들은 건강, 사회, 표현, 언어, 탐구 5개 발달영역이 고루 발달할 수 있다. 가족의 핵가족화와 다양한 가족구조, 여성의 사회진출은 유아들이 가정에서 배우고 경험해야 하는 것들을 외부의 교육기관에서 배우게 하였고, 여성의 사회진출과 더불어 유아들이 오랜 시간 기관에 있어야 되게 되었다. 이러한 사회적인 요구를 충족시키기 위해 교사는 교육과 더불어 보육까지 하는 에듀케어 서비스를 실시하게 되었으며 종일반을 실시하게 되었다. 이러한 현대사회는 유아교사에게 체계적인 업무 수행능력과 더불어 엄마와 같이 유아들을 돌보는 능력, 수업의 재구성 능력, 전문성과 자질을 갖춘 유치원 교사를 요구하게 되었다. 하지만 유아교육은 보는 시각과 그 목적의 다양성으로 인하여 분절된 것으로 보이므로 전문성이 저하될 수 있는데, 이것을 우려하여 교사양성 교육에 대한 전문적 기준을 마련하고자 Association for the Education of Young Children에서는 유아교육 전문가 양성과 전문성 향상을 위한 체계적인 체계를 구축하기도 하였다(Day, 1999). Hildebrand(1979)는 “유아교사직은 전문직이며 전문직에서도 가장 진정한 의미로서의 창조적인 전문직”이라고 정의하였다.
이런 전문화된 예비교사들을 양성하고 있는 곳은 각 대학에 설립되어 있는 유아교육과이며, 교사교육은 우수한 자질을 갖춘 교사로 길러내기 위한 밑거름이라고 말할 수 있다. 유치원 교사 양성 교육과정이라는 것은 장래 유치원 교사가 되고자 하는 사람들에게 교육에 대한 최초의 체계적 경험을 제공함으로써 그들이 이후에 교사로서 보이게 될 인식과 행위의 기초를 제공한다(이윤식 외, 1994)
유치원은 초등학교나 고등학교와 달리 교과서가 따로 없으므로 교사는 유아의 발달과 개인차에 알맞게 유아에게 맞는 교육과정을 재구성할 수 있어야 한다. 그러기 위해서는 교사에게는 유아를 정확하게 파악할 수 있는 능력이 요구되어 진다. 정확하게 유아를 파악하기 위해서는 경력 또한 큰 영향을 미치지만 학부 때 기본적인 교과목부터 다양한 교과목까지 배워야지 그 유아들을 정확하게 판단할 수 있다. 그래야만 다변화하는 유아교육의 내용을 다각도로 이해할 수 있고, 알맞게 재구성하여 전달할 수 있기 때문이다.
유아교육 세미나 등을 통하여 발표 된 유아교사 양성 교육과정에 대한 논물들에도 학문간의 연계성, 이론․실제간 의 조화로운 관계 등을 고려한 교육과정 구성이 필요하다는 연구의 필요만 제시되었고 구체적인 제안이 없었다(이기숙 외, 1986).
유아교육과 학생들은 각기 다른 학교에서 보다나은 유치원 선생님이 되기 위해 끊임없이 준비하고 있다. 그 뒷받침에 큰 부분을 차지하는 것이 바로 학교에서 배우는 교과라고 할 수 있을 것이다. 현재 각기 다른 대학교에서 어떤 교과를 채택하여 학생들에게 가르치는지, 또, 그 교과가 학생들에게 적합하게 이뤄지고 있는지를 탐구하여, 유아교육과 과목채택에 도움이 되도록 한다. 따라서 본 연구는 예비교사에게 필요한 지식과 기술을 현 교육과정 속에서 함께 배운 것을 토대로 유아들이 전인적으로 성장할 수 있도록 도와주는 능력과 태도를 길러줄 수 있도록 하기 위해 교육과정에 대해 알아보고자 한다. 교육과정의 편성이 현재 어떻게 이루어지고 있는지에 대해 알아보기 위해 우선 시도별 14개 대학을 선정, 4년제 유아교육과의 전공과목 채택을 알아보고 이를 배재대학교 유아교육과 전공과목과 비교․분석하였다. 또한 현 교육과정 편성에 관한 재학생과 현직 교사의 인식을 조사하고 수정․보완해야 할 점이 무엇인지에 대해 알아보았다.
1. 전국 시․도별 4년제 유아교육과 대학교에서 채택한 전공과목에는 무엇이 있는가?
2. 배재대학교 유아교육과에서 채택한 전공과목과 타 4년제 대학교 유아교육과에서 채택한 전공과목과의 공통점과 차이점은 무엇인가?
3. 현재 시행되고 있는 전공과목에 대한 학생과 교사의 인식은 어떠한가?
본 연구는 다음과 같은 몇 가지 제한점이 있다. 가. 설문지의 제한점


미국 루지 팀이 낮은 자금 조달 상태를 극복하기 위해 암호화폐를 사용하는 기업가적 사고 방식을 채택했다.
해당 팀의 웹사이트에서는 미국 루지 팀과 비트코인은 서로를 위해 만들어진 존재들이다”라고 언급하며, 그 이유는 “양자 모두 속도, 충돌, 리스크 관리 그리고 유지에 관한 모든 것“을 알고 있기 때문이라고 전했다. 타이 댄코(Ty Danco)는 1980년 루지 올림픽 선수였으며, 현재는 엔젤 투자자로서 “미국 루지 팀이 많은 양의 자금이 필요하다는 것을 알고 있기 때문에” 이를 위한 새로운 자금의 근원을 채택하기 위하여 노력하고 있다고 한다. 해당 팀은 2017년 말부터 기부를 받고 있으며, 올림픽이 시작되면서 0.673 비트코인을 모았다. 이는 해당 시점 금액으로 약 5,400달러에 해당하는 돈이다. 루지 팀은 크리스 마즈제르가 은메달을 획득한 2월 11일 이후 약 25달러에 달하는 세 개의 비트코인 기부를 받았다.
해당 팀은 계속해서 비트코인 기부를 받을 것이며, 이렇게 모아진 비트코인은 2022년과 2026년 올림픽 게임까지 계속 보관할 예정이다. 비트코인 기부자들에 대한 동기 부여 차원에서, 미국 루지팀의 마케팅 및 후원 총괄인 고디 쉬어는 기부 목표 금액을 달성하게 되면 선수들의 경기복과 상품에 비트코인 로고를 추가할 수도 있다고 밝혔다. 불행히도 올림픽 규정상 비트코인 및 다른 로고를 표시하는 것은 금지되어 있지만, 루지 팀은 여전히 비트코인 로고가 그려진 옷을 다른 경기에서 입을 수 있을 것이다.
암호화폐는 시장이 작은 운동 선수들을 위해 더 나은 자금 조성 모델을 허용한다


올여름 폭염으로 고생한 국민들에게 또 하나의 스트레스라고 한다면 바로 자동차 화재라고 할 수 있을 것이다. BMW 차량 화재는 관심사뿐만 아니라 향후 가져올 각종 이슈에 대한 부분도 관심의 대상이 됐다. 아직은 BMW 차량 리콜 원인과 대책에 대한 결론은 당분간 지속될 것이고 후반기에도 이 이슈는 계속될 전망이다.
BMW는 수입차 메이커 중 2년 전만 하여도 10여년 이상을 굳건히 1위를 지켰던 최고의 프리미엄 브랜드다. 최근 치고 올라온 벤츠 브랜드에 2년째 1위를 내주고 있지만 역시 BMW는 수입차 쌍두마차 중의 하나임에 틀림이 없다. 문제는 이번 BMW 차량 화재로 눈에 보이는 물질적인 손실은 물론 보이지 않는 브랜드 이미지에 큰 손실을 입었다는 것이다.
BMW 문제는 국내 수입차는 물론 국내 메이커에도 시사하는 바가 크다. 몇 가지 측면에서 앞으로 몰고 올 파장을 살펴보도록 하자. 우선 독일 4사의 위상과 명성이 예전 같지는 않을 것이라는 것이다. 한때 수입차 점유율 중 독일 4사가 차지하는 점유율이 70%를 넘기기도 하였지만 이제는 그렇지 못할 것으로 보인다. 폭스바겐 디젤게이트 이후 아우디와 함께 개점 휴업상태를 2년 지속하다가 올해부터 본격 재가동을 하였지만 예전 같지 못하다.
여기에 최근 아우디는 특정 모델을 중심으로 초 할인 정책으로 브랜드 이미지에 영향을 주는 등 프리미엄의 이미지가 많아 상하고 있는 상황이다. BMW 차량 화재사건은 역시 2위에 머무르고 있는 위상에 더욱 큰 타격을 줄 것이다. 벤츠 1위 독주체제가 당분간 지속되겠지만 이 역시 지속형으로 가기에는 고민이 많을 것이다.
가장 좋은 구도는 몇 개의 시장 주도 메이커가 함께 주고 받으면서 가는 구조가 단단하면서도 오래 갈 수 있는 구조라 할 수 있을 것이다. 독주 체제는 불안하고 주변 시기가 커지는 만큼 항상 긴장하고 조심하여야 하는 자리다. 물론 BMW가 예전의 명성을 찾기 위하여 얼마나 노력과 새로운 마케팅 전략으로 다시 소비자를 끌어오는 가도 관건일 것이다.
둘째로 디젤승용차가 제 2의 위기에 직면했다는 것이다. 이미 정부에서는 디젤차량에 대한 각종 규제를 언급하면서 옥죄고 들어오는 만큼 디젤승용차의 위상은 점차 줄어들고 있다. 아마도 이번 BMW 사건 이후에는 더욱 소비자의 선택폭이 좁아질 것이고 판매율도 저감될 것이다. 이번에 현대차의 그랜저 등 대표급 승용차의 디젤엔진 탑재를 포기한 이유도 바로 이러한 흐름과 무관치 않다.
미국이나 일본같이 디젤승용차에 대한 부정적인 인식은 더욱 커질 것이고 선택폭도 남다를 것이다. 당연히 수입차의 디젤승용차 판매는 점차 사라질 것으로 예상된다. 이제 본격적으로 디젤승용차의 암흑시대가 오고 있다고 할 수 있다.
셋째로 마이너급 수입사들의 선전이 예상된다. 물론 마이너라고 하기에는 이미 위상이 좋은 메이커가 대다수이겠지만 하이브리드차가 포진한 메이커가 유리할 것이다. 가솔린차는 괜찮지만 연비 등 한계가 있고 전기차는 보조금 지급 등 잇점이 크지만 아직은 일충전 거리와 충전인프라 등 해결하여야 할 과제도 있기 때문에 젊은 층을 중심으로 인기를 끌고 있으나 아직은 선입견이 크다.
결국 중간 단계인 하이브리드차가 인기를 끌 것이다. 20여년간 개발 보급되면서 기술적 완성도 및 연비 등 소비자 니즈 측면에서도 충분히 내연기관차와 싸울 수 있는 위치가 확보됐고 따라서 도요타 및 렉서스나 포드, 재규어 랜드로버와 볼보 등이 인기를 끌 것이라 예상된다.
넷째로 이번 BMW 차량 화재로 소비자의 목소리가 높아지면서 징벌적 손해배상제 도입, 책임 소재에 대한 매이커의 입증 책임제, 집단 소송제, 리콜 등에 대한 소극적이고 수동적인 움직임이 컷던 국토교통부 등의 문제점을 개선하여 제품 결함신고센터를 확장하고 강화하여 선진적으로 움직이는 모니터링 시스템 개축도 중요한 변화일 것이다.
다시 말하면 수입차의 위치도 이제는 근본적으로 변하여 소비자를 배려하고 보호하지 않는다면 치명적인 손실을 입을 가능성이 커지고 있다. 아직은 국회 단계에서 집중 논의 중이지만 일부라도 도입할 가능성이 매우 큰 시기다.


온라인 커뮤니티를 지배하는 격언은 네트워크 효과입니다. 더 많은 사용자가 참여하고 있어야 새로운 사용자에게 더 큰 가치를 줄 수 있다는 것입니다. 그러나 단순히 규모만이 온라인 커뮤니티의 지속가능성을 보장하진 않습니다. 최근의 두 회사의 예시에서 알 수 있습니다.
미국 최대의 지역정보 제공 사이트 Yelp는 각종 소송에 시달리고 있습니다. 최근 캘리포니아의 사용자들로부터 자신들의 공헌에 대한 가치를 인정해달라는 집단 소송을 당하기도 하였으며, 20% 이상의 리뷰나 후기들이 가짜라는 주장도 제기되었습니다. 다른 예시로써, 위키피디아는 최근 기고자의 근간이 흔들리고 있어, 새롭고 다양한 편집자를 찾는 도전에 직면하고 있다고 합니다. 이러한 문제는 그들이 초기에 겪었던 것과는 다른 양상의 도전에 직면하고 있다는 것을 의미합니다.
이러한 온라인 커뮤니티에 대한 연구는 지난 20여년간 계속되어 왔으며, 그 중 대부분은 규모의 확장에 관한 연구였습니다. Alicia Iriberri와 Gondy Leroy의 2009년 연구에 따르면 가장 커뮤니티의 가장 바람직한 “성숙” 단계란 소그룹의 조직을 활성화하고 그 매니저에 대한 권한을 확대하며, 온라인 이벤트나 회원들의 참여과 공헌에 따른 인센티브를 제공하는 것이라고 이야기 하고 있습니다.
이러한 회원 유지에 대한 강조와는 달리 2012년 Boston College의 연구자들은 어느정도의 회원들의 회전율이 온라인 커뮤니티의 건전함을 나타낸다고 주장하고 있습니다. 이 연구결과에서는 일정부분의 회전율은 새로운 회원들을 유치하는데 도움이 되며, 오히려 기존 회원들 간의 커뮤니케이션 수준이 너무 친밀해 보인다면 새로운 회원들이 참여하기를 꺼리는 경향이 있다고 하였습니다. 또한, 이렇게 외부와 단절된 그룹은 자신들의 능력에 대해 과신하게 되고 외부에 대해 배타적이게 된다고 합니다. 이 연구자들은 위키피디아에서의 테스트를 통해서 기존 전문가그룹과 신규 유입된 그룹의 회원이 같이 생산해 낸 컨텐츠가 가장 질이 높았다고 말하고 있습니다.
그들은 커뮤니티의 관리자는 항상 외부 인원들에게 열려있는 모습을 유지해야 한다고 말합니다. Tech Review의 Wikipeida의 현재에 대한 진단에 따르면, 새로운 참여자가 작성한 내용에 대해서는 삭제되는 비율이 매우 높았으며, 이 결과 좋은 신규회원이 자신들의 첫번째 데이터 작성 이후 재시도할 확률이 매우 낮았다고 합니다. 비교되는 예시로 iStockPhoto가 있습니다. Western Ontario 대학교의 케이스 스터디에 따르면, iStockPhoto는 모든 사진이 공개되기 전에 면밀히 조사하고 있습니다. 이러한 조사를 진행하는 사람은, 이 커뮤니티에서 존경받는 회원이며 이들은 업로드 된 사진이 회사의 표준을 준수하고 있는지 검수하고, 이러한 검사를 통과하지 못한 사진에 대해서는(특히 새로운 회원이 올린 사진), 상세한 이유와 향후에 어떤 기준으로 업로드 하면 좋을지 멘토링을 제공하고 있습니다.


2020년에 을 엮어냅니다. "숲노래 낱말꾸러미"는 로 나아가는 길에 이웃님한테 먼저 보여드리는 '꾸러미'입니다. 새로운 사전에는 이모저모 붙임말이나 다른 여러 가지가 있습니다만, 이곳에서 먼저 '한창. 은 3573 남성의 반 재킷 상품을 제공합니다. 이중에서 45%는 남성 재킷 및 코트이고. 다양한 남성의 반 재킷 옵션을 선택할 수 있습니다. 예: 환경 친화적인, 숨, 더하기 크기. 재고 상품, oem 서비스, odm 남성의 반 재킷 등을 선택할 수 있습니다. 이승연은 17일 오후 여의도 63시티 웨딩홀 국제회의장에서 열린 남성듀오 유리상자 이세준의 결혼식에 참석해 김원희 김선아 등 후배들과 함께 새 커플의 탄생을 축복했다.


양사가 각자 진행했을 때보다 더 높은 가치를 기대하고 진행하는 마케팅입니다. 예를 들면 스타트업A가 자사만이 확보하고 있는 콘텐츠(예: 이용권)을 포털 기업 B에게 제공하고, 포털기업 B는 자사 서비스의 콘셉트에 맞는 제휴 마케팅을 스타트업A사의 경품을 걸고 진행하는 형태입니다.
아웃소싱 계약은 가장 계약 형태가 표준화되었고, 각 기업별로 구매팀에서 관련된 명확한 가이드를 가지고 있는 경우가 대부분입니다. 예시로는 머신러닝을 위한 전처리 과정을 아웃소싱을 맡기거나, 혹은 자사에서 직접 인력을 갖추어 운영하는 것보다 낮은 비용으로 수급이 가능한 데이터 수급을 업무가 이에 해당합니다. 또는 소프트웨어 기업이 스마트 스피커처럼 기존에 보유하지 않은 역량의 사업에 진출할 때, 관련 하드웨어 개발을 아웃소싱을 맡길 수도 있습니다. 아웃소싱 계약에서 가장 주의할 점은 개인적 친분을 내세워 혹은 일정을 단축하기 위해 ‘갑’인 기업이 ‘을’에게 선발주, 즉 아웃소싱 계약 체결 전에 업무를 시키는 경우가 있습니다. 이는 부당거래에 해당하기 때문에 엄격하기 금지되어야 할 사항입니다.
체결하는 계약 형태에 따라 기획자로서 챙겨 해야 할 사항들이 다르지만, 저는 이번 글에서 일반적으로 챙겨야 할 계약 포인트와 이와 관련된 절차를 설명하려 합니다.
계약서 용어가 주는 무게감 때문에 계약 업무 자체를 두려워했던 기획자분들을 뵙던 것 같습니다. 보통은 계약이라는 단어가 주는 책임감과 전반적인 절차를 경험해보시지 못했기 때문에 생기는 두려움 같습니다. 저는 이런 분들께 계약의 주요 요구 사항이 중요하고, 계약 주요 조건들은 기획자 뿐만 아니라 동료 및 법무 담당자도 함께 검토하기 때문에 모든 것을 책임진다는 부담감은 덜어내시라고 말씀을 드린 적이 있습니다 (물론 이를 법무팀이 다 책임진다로 이해할 수 있는 오해도 있지만…)
① 계약 요구 사항 협의
서로 협력의 니즈가 있는 기업들이 서로 교류합니다. 2개 기업일 수 있고, 3개 이상일 수도 있습니다. 개인적인 경험으로 3자 이상 넘어가면 서로 이해관계가 복잡해져서, 가능하면 양자 계약 틀 안에 다른 3자가 참여하는 형태가 되는 것을 지향하긴 합니다. 계약 요구 사항 협의가 가장 중요한 단계이며, 협상 과정에서 요구 사항의 범위가 구체적일수록 이후 진행과정이 원활합니다. 요구 사항이 모호하게 협의된 상태에서 계약서 검토 단계로 넘어가면, 요구 사항을 다시 계약서에 업데이트하고 이를 다시 양사 법무팀이 검토하는 과정에서 상당히 많은 시간과 에너지가 소비됩니다. 만일 초반에 요구 사항이 잘 협의되면, 이후 양사 법무팀의 검토 과정에서 법률적 해석에 대한 용어 및 주요 권리/의무 관계에 대한 범위로 한정해서 협의하기 때문에 일처리가 빨라집니다.
제가 NDA를 ② 번으로 별도로 뺐지만, NDA는 위에서 언급 드린 ①번 계약 요구 사항 단계에서 진행되는 계약 절차입니다. 어떤 기업의 경우 NDA가 계약이냐고 물어보시는 분도 있지만, NDA도 엄밀히 양사가 날인(법인 인감도장) 하는 계약입니다. 서로 협력의 니즈가 있는 양사가 몇 번의 미팅을 하고, 구체적인 협력으로 논의가 발전될 것으로 판단되면 일반적으로 NDA를 체결합니다. 물론 본 계약에서 비밀 유지 조항이 포함되어 있지만, 본 계약이 체결되지 않는 경우가 다수이기 때문에 상호 기밀정보를 외부 업체 또는 언론에 공유될 리스크를 줄이기 위해 NDA 체결은 필수입니다.
계약서에 들어갈 주요 조건에 대하여 양 사 담당자가 서로의 요구 사항을 구체적인 용어로 의견을 주고 받는 단계입니다. 계약기간, 양사의 책임과 의무, 저작권, 비용 등의 조건에 대하여 의견을 주고받는 단계입니다. 예를 들면 엑셀과 같은 시트를 통해 주요 조건에 대해 양사 담당자가 상호 코멘트를 주고받는 방식을 상상할 수 있을 것 같습니다. 이 단계에서 양사 법무 담당자가 참여하는 경우도 있고, 법무 담당자 참여 없이 기획자가 직접 요구 사항에 대한 의견을 줄 수 있습니다. 여기서 제가 법무 담당자 참여가 없는 경우를 언급 드린 것은 텀시트 자체가 계약적 구속성이 없다는 것을 강조하기 위해서입니다. 물론 이러한 계약 논의 히스토리는 계약 체결 후, 계약 파기와 관련된 절차에서 자료로 활용될 수 있긴 합니다…
이제 양사의 요구 사항이 어느 정도 정리되면 계약서를 본격적으로 작성하는 단계입니다. 보통 특정한 기업이 초안을 먼저 작성합니다. 대부분 큰 기업이 초안을 먼저 작성하고, 스타트업이 해당 초안을 검토하고 의견을 전달하여 업데이트하는 구조입니다. 하지만 개인적으로 스타트업에게 이런 방식으로 일할 것을 권장 드리지 않습니다. 아무래도 초안을 작성하는 측이 본인에게 유리한 각종 법률적 장치를 넣기 때문에 이후 계약서 수정 작업에서 초안을 작성한 기업의 의도와 프레임에 따라 변경하는 작업이 진행될 수 밖에 없습니다.
이 밖에 기획자 입장에서 계약서 초안은 어떻게 작성하는지 궁금하신 분들이 많으실 것 같습니다. 일부 대기업은 기획자가 요구 사항을 전달하면 법무팀에서 초안을 다 작성해 주는 경우도 있지만, 대부분 기업들은 표준 계약서라는 것이 존재합니다. 표준 계약에 대부분 법률적 용어가 정의되어 있고, 본인이 진행하는 사업개발에 맞춰 양사의 R&R 및 계약 기간 및 종료 조건, 저작권과 관련된 부분을 수정하면 됩니다.
날인 절차는 양사의 법인 인감을 찍어 본 계약이 효력이 있다는 것을 증명하는 것입니다. 그리고 계약서가 여러 장일 경우 ‘간인’이란 것을 통해 두 장의 문서에 걸쳐 법인 인감도장을 찍습니다. 요즘은 전자 서명 방식이 확산되기 때문에 이러한 날인 절차도 변경될 것으로 예상됩니다. 그리고 외국계 기업과 전자 서명을 진행할 때, 외국계 기업은 책임자의 서명으로 전자 서명을 진행할 경우가 있습니다. 국내 기업은 대표의 서명 또는 법인인감을 유효한 것으로 내부 프로세스를 잡는 경우가 많지만, 해외 기업은 주요 임원 또는 책임자의 서명으로 이러한 계약 날인을 진행하니 참고하시면 좋을 것 같습니다.
계약기간? 그냥 계약 시작일과 종료일을 정하면 되는 것이 아닌가?라고 생각하시는 분들께서 많으실 것입니다. 하지만 계약 당사가가 장기적 관계를 고려하고 있다면 계약기간 관련해서 서로 구체적으로 논의하는 것이 필요합니다. 계약 기간과 고려할 사항들은 아래와 같은 범위들이 있습니다.
자동연장이 중요한 이유는 만일에 비용 지급이 이루어지는 계약의 경우에 자동연장에 따라 양사 별도 협의 없이 기존 조건 그대로 계약 연장이 이뤄지기 때문입니다. 만일 콘텐츠 소싱의 계약의 경우 B사가 A사에게 콘텐츠를 제공하고 일정 금액을 받기로 계약이 되었는데, A사의 요구 사항 혹은 서비스 성장에 따라 B사에서 해당 콘텐츠 소싱을 위한 추가 리소스(인력 및 설비) 투입이 필요한 경우 자동연장이 이뤄지기 전에 재계약과 관련되어 추가 비용 지급에 대한 협상을 요청할 수 있는 구조의 조항을 넣어야 합니다.
재계약과 계약종료는 보통 계약종료 전에 몇 개월 이전부터 양사가 협의를 시작하는 것으로 명시합니다. 여기서 주의할 점은 계약 양방의 협의인지 일방의 협의인지 여부입니다. 계약 종료가 계약 체결한 양 당사자 합의가 조건이라면, 계약을 종료하고 싶어도 상대방이 협의해 주지 않으면 자동으로 계약이 연장되거나 계약 종료를 위한 별도 손해배상을 대응해야 합니다. 혹은 계약종료 조건이 일방 통지에 따라 명시되어 있다면 재계약 관련해서 특정 당사자의 이해관계에 끌려갈 수밖에 없습니다.
이 밖에 계약종료 후 대응은 계약 종료 후에도 유지보수 및 서비스 품질에 대해 일정 기간 품질을 보장한다는 조항이다. 제휴 서비스 같은 경우에 이미 사용자에게 해당 서비스가 배포된 상태이기 때문에 서비스 종료 후 C/S에 대해 일정 기간의 버퍼가 필요하기 때문입니다.
계약 이해관계자의 R&R을 정의하는 것입니다. 만일에 콘텐츠 제공 계약이라면, 해당 콘텐츠를 API로 제공할 것인지 파일 형태로 납품할 것인지 정의해야 합니다. 그리고 해당 콘텐츠를 제공하는 측에서 관련 제공 방식에 대한 품질, 데이터 갱신주기 및 장애에 대한 책임과 의무를 정의해야 합니다. 반대로 해당 콘텐츠를 받는 업체 측은 해당 콘텐츠를 서비스의 어떤 영역에서 활용할 것인지, 얼마만큼의 빈도(API 호출 수, 데이터 수집 주기 등)로 사용할 것인지 정해야 합니다.
이 밖에 사용자 C/S가 발생했을 경우에 이에 대한 대응을 어떤 프로세스로 진행할 것인지 사전에 협의되어야 할 것입니다.
저작권은 꼭 사전에 구체적으로 논의되어야 할 사항입니다. 예를 들면 데이터 제공 계약이라면, 1차 데이터와 이를 가공한 2차 데이터에 대한 저작권을 협의할 수 있습니다. 혹은 공동으로 데이터를 구축하는 것이 인정되는 계약이라면 공동저작권의 개념도 논의할 수 있습니다.
계약은 글 초반에 밝혔듯이 협상의 일부입니다. 양사의 요구 사항과 이와 관련된 좋은 결과를 이끌어내는 것이 중요하고, 계약서는 이에 대한 후속 절차로 중요한 결과물인 것입니다.
보통 계약은 계약 당사자가 윈윈하는 구조를 지향합니다. 하지만 실제 계약 업무를 진행하면 한쪽이 일부 양보를 해야 하는 경우가 다수입니다. 보통은 해당 계약이 간절한 쪽이 양보하는 구조입니다. 하지만 규모가 큰 회사가 가진 자의 여유를 보여주기 보다 일정 부분에 있어 계약조건을 양보하는 자세도 필요하지 않을까 싶습니다. 규모가 작은 스타트업은 계약 협상 과정에 투입되는 리소스 자체가 큰 비용이기 때문일 것입니다.


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이남규(李南珪, 1855~1907)는 1855년에 태어나 1875년 문과에 급제한 후 홍문관 교리·동학 교수·사헌부 지평·공조참의·안동관찰사 등 여러 관직을 역임하였다. 1900년 그는 관직을 사직하고 고향인 예산의 사저로 낙향하였으며, 이후 일체의 관직에 나가지 않았다. 이남규는 을사늑약에 항거하여 1906년 홍성 일대의 유생들이 홍주의병을 일으켰을 때 의병장 민종식(閔宗植)으로부터 선봉장의 직책을 받아 활동했다. 또한 홍주의병이 홍주성 전투에서 패한 후 의병장 민종식을 자신의 집에 은신시키면서 홍주의병의 재기를 도왔다. 그는 이 일로 체포되어 곽한일·박윤식 등과 함께 공주감옥에서 고문을 받았다. 일제는 그를 일단 풀어주었으나 1907년 9월 26일 일본기마대를 파견하여 서울로 압송하였다. 기마대는 압송하던 도중 아산의 평촌에서 그를 살해하였으며, 이를 막던 아들 이충구(李忠求)도 이때 일본군에 의해 순국하였다. 정부에서는 고인의 공훈을 기리어 1962년에 건국훈장 독립장을 추서하였다.
제4차 산남의진 결성지 - 거동사
최세윤(崔世允, 1867~1916)은 본관이 흥해이며, 호는 농고(農皐)이다. 최세한(崔世翰)으로 불리기도 했다. 1896년 안동의진의 아장(亞將)으로 활동하였다. 그 뒤 정환직이 아들 정용기에 이어 산남의진의 2대 대장에 취임하자, 여기에 참여하여 흥해지역에서 활발한 활동을 펼쳤다. 이어 제2대 대장 정환직이 순국하자, 최세윤은 제3대 대장으로 추대되었다. 최세윤은 1908년 2월 산남의진의 본대가 머물고 있는 보현산 거동사(巨洞寺)에 도착하였다. 그 후 한 달 정도 지나 대장으로 취임하였다. 최세윤은 대장에 오르자 산남의진이 목표로 삼고 있던 관동지방으로의 북상계획을 중단하였다. 그리고 경상도 일대에서 지구전을 펼칠 계획으로 부장들을 각 지역으로 나누어 배치하였다. 지역별 책임자를 선정하고 본부를 남동대산(南東大山)으로 옮긴 최세윤은 경주·울산·흥해·포항 지역은 본부에서 직접 담당하도록 하였다. 산남의진은 곳곳에서 유격전으로 일본군에 항전하여 많은 전과를 거두었다. 항전을 이...
금남여관 터 - 화성회 창립지
화성회(火星會)는 1925년 1월 8일 안동 읍내 금남여관(錦南旅館)에서 창립되었다. 이 단체는 안동지역 청년회의 혁신·통일과 노농운동 지원, 새로운 청년단체의 조직 등을 목표로 삼았다. 창립위원은 이준태·권오설·권태석·김남수 등이 맡았다. 화성회는 청년운동을 혁신시키고 통일된 조직을 만들기 위하여 각 면 청년회를 조직적으로 지도하였다. 이러한 화성회의 활동은 1925년 8월 8개 청년회가 연합하여 안동청년연맹을 성립시키는 중요한 계기를 제공하였다. 또한 청년회의 사상적 교육을 위해 강연회를 개최하였다. 강연회 강사는 당시 안동의 대표적인 사회주의운동가였던 김남수·이준태·권오설·김원진 등이었다. 김남수는‘사회운동의 본류’, 이준태는 ‘노농운동의 의의’, 권오설은 ‘「리부크네히트」와「룩센부르크」’, 김원진은 ‘무산계급의 활동’이라는 주제로 강연을 펼쳤다. 안동지역 사회운동단체들을 선도하며 활발한 활동을 펼치던 화성회는 신간회 안동지회 설립을 지원하...
국가수호 (검색결과 : 6건) +
안동교 전투지
국군 제8사단은 1950년 8월 1일 북한군 제12사단의 공격으로 안동이 위기에 처하자 안동철수를 결정하였다. 사단장 이성가 대령은 접적이 경미한 제10연대, 제21연대 순으로 철수를 실시하고, 제16연대는 주력 부대가 철수하는 동안 계속해서 접적을 유지한 후 수도사단 제1연대의 엄호 하에 후위로서 철수하도록 계획하였다. 그러나 제10연대 철수 후 제21연대가 미처 강안에 도착하기 전에 안동교와 안동철교가 폭파됨으로써 강을 건널 수 없었다. 8월 1일 오전 7시 30분 무렵이었다. 안동교와 안동철교 폭파는 군단이 안동에서 철수한 후 북한군의 낙동강 도하를 저지하기 위해 계획된 것이었다. 강을 건널 수 있는 교량들이 폭파되자 제21연대 장병들은 제방 쪽으로 밀려 한동안 우왕좌왕하다가 무거운 장비를 모래 속에 묻어 버리고 물속으로 뛰어들어 도하를 강행하기 시작하였다. 북한군은 강을 건너 철수하는 국군병력에게 거의 조준사격을 퍼부어 사상자와 익사자가 속출하였다.특히 제1대대 제2·제3중대...
군산 고길훈부대 주둔지 - 옛 군산해양대학교
북한군의 남침 직후 제주도에서 교육중이던 한국해병은 1950년 7월 15일 출정을 위해 제주항을 떠났다. 3개 보병 중대와 1개 수색대로 편성된 500여 명의 해병대는 제주항을 떠나 16일 오전 8시에 군산에 입항했다. 이 부대가 군산에 상륙한 목적은 군산항에 비축된 정부미를 안동호에 적재하는 것을 엄호하는데 있었다. 부대장 고길훈 소령은 정부미를 비축 중인 군산항의 안전을 도모하기 위해 북한군의 남진을 저지할 의도로 장항에 상륙작전을 실시했다. 고길훈부대는 장항에서 20명을 사살하고 4명을 사로잡는 전과를 올렸지만, 아군도 20명이 전사하였고 10명이 부상을 당하는 손실을 입어 군산으로 철수해 적의 도하공격을 저지하기 위해 강안 방어를 했다. 그 후 고길훈부대는 북한군의 우회공격을 저지시키기 위해 군산시 경비, 개정리 일대, 금강 남안 일대를 수색·정찰했다. 또한 서해안지구사령관 신태영의 지원 요청으로 이리 방어를 위해 제3중대를 보냈다. 제3중대는 장신리 일대에서 경찰병력 ...
진보 반변천 전투지
북한군 제766부대는 북한군의 남침 직후 후방을 교란하고자 태백산 일대로 침투하여 포항방면으로 남진하였다. 북한군은 1950년 8월 1일 오전 7시부터 1개 대대 규모가 273고지를 발판으로 공격하고 다른 1개 대대 규모가 월전삼거리 정면에서 공격하여 국군 기갑연대를 동북에서 압박하였다. 북한군은 진보를 장악함으로써 영덕 - 안동간의 유일한 횡단도로를 제압하고자 하여 많은 병력 손실에도 불구하고 공격을 늦추지 않았다. 이러한 북한군의 공격에 대해 월전삼거리 북쪽 500m의 무명고지에 배치된 제1장갑대대는 잠목쪽에서 침투하는 북한군을 맞아 세 차례나 고지를 뺏고 빼앗는 격전을 벌이다가 월전삼거리까지 추진된 장갑차와의 협공으로 그들을 물리쳤다. 그리고 경찰대대는 273고지에서 연대 측방으로 침투하는 1개 대대 규모의 북한군을 효과적으로 저지하였다. 국군 기갑연대장은 북한군이 이틀간 정면 돌파를 시도하다 좌절되자, 이번에는 연대의 동쪽 배후로 우회해 진보 - 청송간 도로 쪽...
효령 전투지
국군 제6사단은 1950년 8월 13일 군단의 명령에 따라 지형적으로 유리한 효령 일대에서 방어하기로 계획하였다. 사단은 인접 사단과의 긴밀한 협조 아래 도원리와 군위, 의흥을 경유해 Y방어선의 일부인 매봉산과 산운동 일대로 철수해 진지를 편성하였다. 8월 15일 이른 아침, 안동을 떠나 군위에 집결한 북한군 제1사단은 강력한 공격준비사격을 40여 분에 걸쳐 실시한 후 3대의 전차를 선두로 제7연대 정면을 일제히 공격하였다. 아군의 포화가 적의 대열에 집중되었으나, 전투대형으로 산개한 적은 사격과 각개약진으로 접근함으로써 이후 이 일대에서 백병전을 비롯한 치열한 공방전이 반복적으로 전개되었다. 공격준비를 재정비한 적은 17일 15시에 공격을 개시하였다. 병수동 일대에 산개한 약 1개 연대의 적은 북쪽에서 제3대대를 견제하고, 효령 일대에 전개한 1개 대대는 제1대대 정면으로 공격하였다. 국군 제 6사단은 21일까지 매봉산 정상을 중심으로 사주방어태세로 적에게 타격을 가하며 진지를 고...
내성천 전투지


인간은 초콜릿과 치킨을 좋아하도록 타고났을까. 비 윌슨은 ‘식습관의 인문학’에서 인간이 미각을 형성하는 과정에 사회적 요인이 얼마나 깊이 개입하는지 밝히며 먹는 법을 적극적으로 다시 배워야 한다고 말한다. 게티이미지뱅크
비 윌슨 지음ㆍ이충호 옮김
문학동네 발행ㆍ508쪽ㆍ2만원
모니터 속 사람이 식탁에 음식을 차린다. 햄버거 5개, 치킨 3마리, 한쪽 냄비엔 라면 5인분이 끓고 있다. 소위 말하는 ‘먹방’ BJ(Broadcast Jockeyㆍ인터넷 방송인)인 그는 시청자들과 채팅을 나누며 음식을 먹기 시작한다. 사람들의 요구에 따라 라면에 치즈를 넣고 치킨에 갈릭소스를 뿌려 먹는다. 후식으로 내온 케이크 위엔 생크림을 더 올려서 먹어달란 요청이 나온다. 그야말로 고삐가 풀리는 장면을 수만 명이 지켜본다.
우리는 음식과 불화한다. 음식을 좋아하고 많이 먹고 싶어하고 자제하기 힘들어 한다는 것까지는 대부분이 동의하지만, 자신이 얼마나 음식과 불화하는지 명확히 인지하는 사람은 많지 않다. 그러나 생각해보면 별다른 노력 없이 음식과 건강하고 완벽한 관계를 유지할 거란 믿음 자체가 어불성설이다. 우리는 단순히 좋아한다는 이유로 괜찮은 관계를 맺고 있다고 착각한다.
영국의 음식 작가이자 역사가인 비 윌슨은 저서 ‘식습관의 인문학’에서 음식과 인간의 위태로운 관계를 들춘다. 그에 따르면 우리는 달고 기름진 음식을 좋아할 수도 있고 좋아하지 않을 수도 있다. 스스로를 햄버거와 초콜릿의 포로처럼 여기는 이들에게 저자는 인간이 잡식동물임을 상기시킨다. 특정 음식에 대한 선호는 타고난 게 아니며 인간은 건강한 음식을 좋아하도록 미각을 조정할 수 있다. 아니 조정해야 한다.
“우리는 잡식동물이라는 사실에서 유래하는 또 다른 결과에는 별로 주의를 기울이지 않았다. 그것은 먹는 법은 숨쉬기처럼 태어나면서부터 자연히 아는 것이 아니라는 사실이다. 먹는 법은 학습을 통해 익혀야 한다. 아기에게 음식을 먹이는 부모는 음식에서 어떤 맛을 느끼도록 훈련하는 셈이다.”
달고 기름진 것에 대한 선호는 유전자에 새겨져 있을 것이란 통념과 달리 미각은 상당부분 학습을 통해 형성된다. 게티이미지뱅크
저자의 말은 반감을 부른다. 치킨과 라면에 대한 애정은 이미 너무 깊어져 우리는 그 유착조차 사랑하는 지경에 이르렀기 때문이다. 그러나 그 유착의 과정에서 우리가 놓친 것들을 발견하는 일은 흥미로울 수 밖에 없다. 두 아들의 엄마로 힘겹게 식습관을 교정해온 저자는 말 안 듣는 아이 같은 독자들을 식탁 앞에 끌어 앉힌다. 그리고 마냥 사랑으로 점철돼있을 거라 믿었던 인간과 음식의 관계에 의심의 숨을 불어 넣는다.
저자가 아는 한 사람은 쓴 채소의 대명사인 방울다다기양배추를 입에도 대지 않는다. 어린 시절 어느 크리스마스에 그의 부모가 그것을 네 조각으로 잘라 알약을 삼키듯이 씹지 말고 삼키라고 강요했기 때문이다. 양배추와 그의 악연은 오로지 이 경험 때문만은 아니었을 것이다. 그가 채소를 맛보기도 전에 싫어했다면 거기엔 사회적 요인이 있다. 많은 아이들이 즐겁게 채소를 먹는 친구를 이상한 눈으로 쳐다본다. 아이라면 ‘무릇’ 단 것에 집착해 부모 속을 썩이리라는 믿음이 아이들 사이에도 퍼져 있는 것이다. 아이들은 때론 이상한 아이가 되지 않기 위해 채소를 거부한다.
대를 올라가면 거기엔 부모와 방울다다기양배추의 관계가 있다. 부모는 양배추를 좋아하거나 싫어했을 것이다. 싫어해서 먹였다면 부모의 강박, 즉 ‘채소는 맛없지만 꼭 먹어야 해’가 아이에게 대물림됐을 것이다. 좋아해서 먹였다면 더 큰 문제다. 저자는 부모가 아이에게 자신이 좋아하는 음식을 잔뜩 먹일 때 느끼는 “저속한 황홀감”에 대해 예리하게 짚는다.
그는 “내 아이들이 친구들과 함께 노는 것을 볼 때마다 쿠키와 우유를 잔뜩 내놓으려는 충동에 사로잡히는 나를 발견”한다며 아이들이 먹고 싶어하는 음식을 줄 때 느끼는 “영웅적 자부심”과 “부모로서 할 일을 했다는 안도감”을 경계해야 한다고 당부한다.
책이 밝히는 인간과 음식의 관계는 애증이란 말로도 부족할 만큼 복잡하고 미묘하다. 우리는 지나치게 매운 음식을 먹으며 마초적 기쁨을 느끼고, 인기 없는 음식을 좋아하는 것으로 자신의 정체성을 삼는다. 다 먹을 수 없는 양의 음식 앞에서 안도감을 느끼는 사람이 있고, 게임 속 캐릭터에게 케이크를 먹임으로써 대리 만족하는 사람도 있다.


지식을 효과적으로 창출하고 활용하기 위해서는 구성원간의 지식공유가 필수적이라는 인식하에 기업들은 지식공유를 활성화하기 위해 많은 노력을 하고 있다. 그러나 예상과는 달리 조직 내 지식공유는 원활하게 이루어지지 않는 경우가 많고, 조직구성원들도 지식공유 만이 아니라 지식은폐 행동을 보일 가능성 또한 배제할 수 없다. 본 연구는 지식 집약적 사회에서 지식경영이 중요한 전략으로 대두됨에 따라 조직의 지속가능성에 영향을 줄 수 있는 구성원의 지식공유와 지식은폐를 함께 살펴보고자 한다. 지식공유와 지식은폐에 영향을 줄 수 있는 선행요인으로 지식영역성, 과업상호의존성, 조직보상을 고려하였다. 뿐만 아니라 지식공유와 지식은폐로 인한 결과변수로는 창의성을 고려하였다.


오병화 ㈜시모나ID 대표의 행보가 화제다. 대통령 총간사단 특보, 대통령 직능 총괄본부 자문위원장, 이춘희 세종시장 투자유치자문관 등을 역임한 오병화 대표는 국가 정책 자문에 중추역할을 수행해왔다.
국내 최초 금강산 관광여행을 기획해 현대그룹 금강산 개발의 초석을 다진 오병화 대표는 참여정부 시절에는 아파트 없는 사람이 먼저 당첨되는 ‘청약 가점제’를, 이명박 대통령 집권 시기에는 국내 최초 국제과학비즈니스벨트 국제과학연구단지 설립과 24시 편의점 상비약 판매안을 제안했다. 또한 여성근로자가 많은 대형빌딩 영·유아원 설립안, 학교폭력 방지 117 제도안, 주거지역 호텔 건립안 등을 창안해 국가정책에 반영했다.
수도권 및 지방 대도시 그린벨트 해제해야
서울 아파트값이 정부의 고강도 규제에도 불구하고 7개월 만에 상승반전하자 참여정부의 실패를 답습하는 게 아니냐는 우려 섞인 관측이 나오고 있다. 이에 대해 오병화 대표는 “임기 내에 정책의 효과를 보기 위해 속도전에 몰입한 나머지, 다수의 국민들에게 예기치 못한 부작용이 나타나고 있다”면서 “현재 세계 경기가 상승하는데 비해 대한민국 경기는 하강곡선을 타고 있는 것이 문제다. 소득주도 경제정책으로 인한 인건비의 급격한 상승으로 일자리가 줄고 물가인상과 유동자금이 줄어 내수경기가 악화되고 있기 때문”이라고 지적했다. 이에 오병화 대표는 경기 위축과 유동자금 문제에 대비해 대규모 SOC 공사를 동시에 진행시켜야 한다고 피력하고 있다.
오 대표는 대규모 SOC 사업과 상응할 만한 정책으로는 수도권과 지방 대도시 주변의 모든 그린벨트와 과밀억제구역의 공익용산지를 푸는 것과 문화재 보호구역거리 축소, 전국 절대농지(농림지)를 계획관리 지역으로 상향 조정하는 것으로, 이를 통해 중소기업이나 대기업들의 오랜 고민인 공장 등 시설 건축 부지 부족 문제를 해결해주고 개인들이 개발해 자본의 순환을 유도한다면 궁극적으로 일자리 창출로 이어지게 된다는 것이 오 대표의 주장이다
화성시 송산그린시티에 주목하라
부동산투자 전문기업을 이끄는 CEO이자 정책 브레인으로 통하는 오병화 대표는 최근 화성시의 송산그린시티에 주목을 하고 있다. 송산그린시티는 신세계프라퍼티 컨소시엄이 총사업비 4조5700억원을 투자해 경기도 화성시 송산면 일원 315만㎡ 부지에 테마파크 시설과 휴양 및 레저, 상업시설을 갖춘 복합관광단지를 조성한다. 화성 국제테마파크는 ▲첨단기술을 구현한 미래도시를 경험할 수 있는 어드벤처월드(Future) ▲온가족이 즐길 수 있는 휴양워터파크 퍼시픽 오딧세이(Healing&Nature) ▲ 인근 공룡알 화석지와 연계한 쥬라기월드(History) ▲상상 속 동심이 살아나는 장난감 왕국인 브릭 &토이킹덤(Fantasy) 등 4가지 컨셉으로 기획됐다. 또한 레고랜드로 유명한 멀린사, 뽀로로 캐릭터로 사랑받는 뽀로로파크 등 국내외 유명 지적재산권 보유 기업도 참여 의향을 밝히고 있다. 그리고 최근 삼성전자에서 비메모리 133조원 투자를 화성쪽으로 발표하며 삼성이 있는 화성 봄담 인근인 야목역 구포리 삼화리 송산그린시티 역인 송산역이 더 주목을 받고 있다.
오 대표는 “미국 부동산 업자와 만나 ‘화성에 국제테마파크가 여의도 보다 큰 규모로 들어온다’라고 말하니까 그가 말하길 한국 사람들은 국제테마 파크의 경제적 위력을 잘 모른다며 국제테마파크가 들어오면 주변 10km까지 부동산 가격이 많이 오를 것이라고 예측했다”며 송산그린시티의 긍정적인 비전을 내놓았다. 특히 송산역 주변과 야목역 향남역 합덕역 평택 고덕지구의 문곡리와 안중역 주변 삼정리 덕목리 주변, 여주의 세종대왕릉역 가남역 이천 부발역 지역에 주목할 만하다. 소사와 안산을 연결하는 전철이 지난해 개통되었고 신안산선이 신규착공에 들어가며 서울 여의도와도 연결될 예정이기 때문이다. 오 대표는 “통일 과정에서 도로·철도 등 사회간접자본이 구축되는 서해선 복선전철 소사-원시선 전철역 인근인 시흥시청역, 장곡역 인근 지역을 주시해야 한다”며 “특히 서해안 복선전철이 2020년 개통되면 남북종단간선 철도망 구축이 현실화될 수 있다”고 전망했다. 한편 ‘거시적 안목, 원칙, 정도’를 최우선 가치로 삼는 오병화 대표는 “최근에는 독거노인들을 위해 ‘찾아가는 복지’ 시스템을 강조하며 지역주민을 모니터링 할 수 있는 ‘통반장 제도’ 활성화를 제안하고 있으며 국민복지와 출산율 증대를 위해 정부발주 기업 조건에 ‘소외계층을 위한 기부 및 1년 이상 근속한 기혼 직원 수’ 등을 반영하는 정책방안을 강구하고 있는 중이다. 이러한 공로를 인정받아 5년 연속 대한민국 인물대상, 3년 연속 서비스우수기업 대상 등을 수상한 바 있다
초밥의 참맛’ 인기, 외식 프랜차이즈사업 확장할 것
오 대표는 부동산, 유통, 관광, 교육에 이어 지난해 외식사업까지 확장해 성과를 얻고 있다. 송파구 방이동에 스시&사시미 전문점 ‘초밥의 참맛’ 1호를 개업하고, 프랜차이즈사업을 본격적으로 확대해 나가는 오 대표는 외식업에서 일식을 선택하게 된 계기가 있었다. 그는 “20여 년 전 교원그룹 교육관리부 본부장으로 근무할 때 고등학생들과 상담을 많이 했다. 그때 상위권 학생들과 상담하면서 공통적으로 식습관이 비슷하다는 것을 알게 됐다. 이후 음식과 성적관계에 대한 연구과정에서 최상위권 학생들과 상급학생이 되면서 성적이 향상되는 학생들은 생선계통의 음식을, 성적이 떨어지는 학생들은 육식을 자주 섭취하는 사실을 발견했다”고 말했다. 이어 “외국의 생선과 관련된 연구 자료나 논문 등을 분석한 결과, 독서할 때 필요한 두뇌 에너지가 비타민 A1, A6, A12 성분을 많이 소비한다는 연구결과가 있었다”며 “미국과 호주대학에서 공동 연구한 자료에서는 두뇌 정보유지에 필요한 리놀린산 성분, 정보전달 역할을 하는 미에린 성분이 특정 음식에 많이 함유돼 있다”고 밝혔다.


당신은 매일 지루하고 중복되는 일들은 되풀이합니다. 예를 들면, 주중에는 매일 같은 시간에 일어나서, 같은 아침식사를 하고, 같은 길을 이용하여 출근합니다. 또 점심식사는 매일 같은 식당으로 가고, 집으로 가는 길 같은 커피숍에 들르고, 운전하는 동안 같은 라디오 프로그램을 듣습니다.
우리의 영적 삶도 똑같아 질 수 있습니다. 주일 아침에, 교회에 가서 매주 같은 자리에 앉습니다. 같은 찬송을 부르고 심지어 매주 같은 기도를 합니다. 우리는 매일 같은 일을 반복합니다. 그리고는 이렇게 생각합니다. “매일 하던 것보다 더 하게 되지 않는 것 같다. 성경을 읽고 기도를 하며, 성가대에서 노래를 부르지만 더 이상 다양성이 없다. 수년 동안 똑 같은 일을 반복해왔지만 더 이상 성장하지 않는 것 같다.”
당신이 느끼는 감정이 당신에게 무엇을 말해주고 있습니까? 그러한 생각은 사실 당신이 갖고 있는 하나님의 은혜를 앗아갈 수 있습니다. 우리 모두가 끊임없는 반복적인 일상을 맞이합니다. 인생은 원래 그런 것이기 때문입니다. 사실은 성장의 실제적인 증거는 우리가 포기하지 않았다는 사실입니다. 우리가 아직도 우리의 시간을 하나님의 일에, 매일을 매주를 매년을, 쓰고 있다는 것입니다.
다시 말하자면, 은혜 안에서 자라난다는 것은 우리가 하나님을 위하여 더욱 많은 것을 또는 더욱 위대한 일을 해야 한다는 의미가 아닙니다. 진정한 성장은 우리가 같은 일을 반복적으로 하며, 끊임없이 우리가 하나님의 나라를 위하여 한다는 확신을 갖고 일하는 것입니다. 처음으로 글을 쓰기 시작할 때, 우리는 원을 그리거나 선을 그리고, 글자를 크게 써나가는 방법을 배웁니다. 그리고는 글자를 작게 그리고 더욱 가깝게 쓰는 방법을 배워 결국에 그 단어들을 모아 문장을 쓰기 시작합니다. 비록 당신이 같은 일을 장시간 반복해왔다고 할지라도 당신은 여태껏 글을 쓰고 있었던 것입니다. 그 무의미한 반복이라고 생각해왔던 것이 무언가 가치 있는 일의 성취의 과정이었던 것입니다.


귀하의 훌륭한 건강을 위해... 밥 무어 프리미엄 품질 귀하는 우리의 품질을 보실 수 있습니다! 코셔-유제품Bob의 레드밀 난팻 드라이 (Non-Fat Dry) 밀크는 호르몬제를 추가함이 없이 순수한 유제품 우유로 자연적으로 만듭니다. 보통 물과 잘 혼합되어 액체 우유를 만듭니다. 드라이 밀크는 냉장보관 없이 최대 2 년간 저장할 수 있습니다.Bob의 레드밀은 북서부에서 가장 독특한 밀가루 제분소입니다. 우리는 세기를 두고 사용하여 온 멧돌로 빻는 장비를 사용하여 통곡 제품들을 신선하게 제분합니다. 통곡의 영양과 함께 귀하와 온 가족이 즐기세요.
냉장 또는 냉동 보관이 제일 좋습니다복원 지시사항액체 우유 1 쿼트를 만드시려면 1/2 컵의 드라이 밀크가루를 3 1/2 컵의 물과 혼합하세요. 믹서기를 사용하시거나 거품기를 사용해 부드러워질 때까지 혼합하세요.


작년 우리나라 총 출산율이 1명에도 못 미쳐 초저출산 국가에 들어가게 되었습니다. 교육부는 2030년 449만 명으로 예측한 초, 중, 고교생 숫자(현재 559만 명)를 대폭 낮추기로 하고, 교사수도 지금보다 3~4만 명 정도 줄어들 것으로 내다보고 있습니다. 부모님들의 안타까운 시선 속에서도 아이를 키우면서 희생해야 할 시간, 물질, 에너지를 자신의 행복을 위해 쓰겠다는 단호한 결정 하에 아이를 낳지 않거나 불임, 직장, 경제적 여건, 건강 등의 이유로 출산을 미루는 부부들이 늘어나고 있습니다.
아이들이 줄고 교회학교가 점점 줄어들고 있습니다. 교회가 고령화 되고 문을 닫는 이유는 교육부서가 흔들리고 있기 때문입니다. 주일학생이 단 한명 밖에 없더라도 우리 마음대로 주일학교를 문 닫을 권한은 없습니다. 전도 동력의 상실, 문화 접촉점 상실, 동기부여 상실과 같은 문제와 맞물려 매 10년마다 30%씩 주일학교 숫자가 급감하고 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위한 여러 노력이 있었지만 접근성이 탁월하지 않아 큰 열매를 거두지 못했습니다. 그나마 괜찮은 대안 프로그램들은 재정이 넉넉한 교회, 헌신된 교사와 젊은 교사가 많은 중대형 교회만의 전유물이 되었습니다. 이러한 한계와 벽 앞에서도 주님은 한 영혼을 포기하지 않으십니다.
기독교 교육은 예수님의 가르침을 삶으로 직접 실천하면서 본을 보여 주는 것입니다. 자신이 만난 하나님을 소개하고 자신이 닮아가고 있는 예수님의 향기를 발할 때 아이들이 변화되어 전도도 가능하고 부흥도 가능합니다. 공부로 세상 것으로 꽉 차 있는 아이들의 마음을 프로그램과 선물, 간식이 붙잡을 수 없습니다. 예수님을 뜨겁게 만난 아이들은 결코 주님을 떠나지 않습니다. 아이들의 심령에 복음을 심고 끊임없이 기도를 심어야 합니다.
킴벌은 보스턴에 있는 한 작은 교회 ‘마운트버농 회중교회’의 주일학교 교사였습니다. 1858년 어느 날 구두방에서 일하는 자기반 학생을 직접 방문하여 성경을 가르치고 함께 기도하는 중에, 결국 그를 예수님께로 인도했습니다. 그 가난한 학생의 이름이 바로 후일 세계적인 전도자가 되어 미국을 감동시킨 무디(D.L.Moody)였습니다. 이렇게 회심한 후에 전도자가 된 무디는 21년 후 런던을 방문하여 큰 전도 집회를 열었고, 거기에 참석했던 메이어(F.Meyer)가 주님을 영접했습니다. 그 뒤 목사가 된 메이어는 미국에 가서 설교하였고, 그 모임에서 채프만(J.Chapman)이 회심하였습니다. 그리고 YMCA에서 일했던 채프만은 야구 선수였던 썬데이(B.Sunday)에게 성경을 가르쳤습니다.
나중에 전도자가 된 썬데이는 함(M.Ham)을 강사로 초빙하여, 노스캐롤라이나 샬로트에서 3주간 집회를 가졌습니다. 그러나 그 결과는 너무나 실망스러웠습니다. 결신자는 겨우 십대 소년 한 명 뿐이었습니다. 그러니 거의 실패한 집회처럼 보였습니다. 그런데 놀랍게도 그 소년이 훗날 전 세계 수 천만 군중에게 복음을 전하게 될 바로 ‘빌리 그레이엄’이었습니다. 한 주일학교 교사로부터 시작된 복음의 발자취입니다.
킴벌 선생님은 잘 알려지거나 크게 영향력 있는 인물이 아니었고, 오히려 성격이 소심하고 신경이 예민한 분이었습니다. 킴벌 선생님이 처음 무디를 만났을 때의 심경을 이렇게 기록합니다. “무디가 나의 주일학교 반에 들어왔을 때 나는 그처럼 영적으로 어두운 아이를 처음 보았다. 더구나 어떤 일에 유용하게 쓰일 사람으로도 보이지 않았다.” 그리고 무디 역시 한 동안 교회 생활에 별 흥미를 느끼지 못하고 지낸 듯 합니다. 그럼에도 불구하고 킴벌 선생님은 가난한 무디가 실의에 젖어 살아가는 모습을 안타깝게 여겨 어느 날 무디의 구두 가게를 방문했습니다. 그리고 가게 뒷방에서 함께 무릎을 꿇고 무디가 하나님의 사랑을 깨닫고 예수님을 주인으로 모실 수 있게 되기를 간절히 기도했고, 그 자리에서 무디는 깊은 감동 중에 예수님을 영접하게 됩니다. 이렇게 변화되어 세계적인 전도자가 된 무디는 정규교육을 제대로 받지 못했는데도 3개의 학교를 세웠고, 미국과 영국에서 기독교를 크게 부흥시켰으며 오늘날에 이르기까지 우리에게 그 영향력을 끼치고 있습니다.
마더 데레사의 말씀이 큰 공감과 거룩한 도전을 불러일으킵니다. “난 결코 대중을 구원하려고 하지 않는다. 난 다만 한 개인을 바라볼 뿐이다. 난 한 번에 단지 한 사람만을 사랑할 수 있다. 한 번에 단지 한 사람만을 껴안을 수 있다. 단지 한 사람, 한 사람, 한 사람씩만… 따라서 당신도 시작하고 나도 시작하는 것이다. 난 한 사람을 붙잡는다. 만일 내가 그 사람을 붙잡지 않았다면 난 4만 2천명을 붙잡지 못 했을 것이다. 모든 노력은 단지 바다에 붓는 한 방울 물과 같다. 하지만 만일 내가 그 한 방울의 물을 붓지 않았다면 바다는 그 한 방울만큼 줄어들 것이다. 당신에게도 마찬가지다. 당신의 가족에게도, 당신이 다니는 교회에서도 마찬가지다. 단지 시작하는 것이다. 한 번에 한 사람씩.”


멀리건은 새로운 시대의 영적 탐구자가 아니 었습니다. 그는 놀라 울 정도로 캘리포니아 카우보이가 된 염색 뉴 잉글랜드 교육자입니다. khakis와 카우보이 모자에서 대머리 라크로스 preppy 그림. <> 나는 선생님과 정중하게 앉아서 그가 준 진언에 집중하려고 노력했다. 진실로 나는 결코 이해하지 못했다. (나는 나 자신에게 조용히 "시선을 보내고있다"또는 "아 - 노래하다"는 말을 반복 했나?) 나는 선생님이 설명을 요구하기에 너무 겁이났다. 나는 내가 TM을 매일 두 번 연습 할 수 있다면, 지시 된대로 6 일 후에 평온함을 느낄 수 있으므로 더 이상 스트레스를받지 않거나 지쳐서는 안된다는 것을 나는 믿었다.
좋은 학교 다.
고등학생부터 나는 다른 종류의 명상을 많이 배웠다. 나는 유명한 불교도들과 함께 수업을 듣고 Mindfulness-Based Stress Reduction을 공부했습니다. 나는 모든 가장 뜨거운 명상 애플 리케이션을 테스트했습니다. 올 여름 달라이 라마 성하와의 협의에서 강연을하고 있습니다.
나는 명상에 관심을 가지고 있으며, 많은 연구에서 그 혜택이 광범위하고 심오하기 때문에 계속 노력하고 있습니다. 명상은 우리의 스트레스와 불안을 줄이고, 집중하도록 도와 주며, 우리를 더욱 생산적으로 만듭니다. 그리고 그것은 우리를 더 건강하게 만듭니다. 매일 8 주 동안 명상을 한 후 연구 참여자는 명상을하지 않는 대조군보다 질병으로 인해 일을 놓칠 확률이 76 % 낮았습니다. 그리고 감기 나 독감에 걸린 사람은 평균 5 일 밖에 걸리지 않았고, 다른 사람들은 8 %였습니다.
명상의 혜택을 믿습니다. 게다가, 나는 명상이 나의 영적 성장과 개인 성장의 열쇠를 가지고 있다고 믿는다. 그러나 나는 일상 생활에서 그것을 실제로 실천할 수 없었습니다. 진리가 있습니다. 모든 훈련에도 불구하고, 모든 유익을 알고 있음에도 불구하고, 매일 한 번씩 6 시간 동안 두 번 명상을 한 적은 한번도 없었습니다. 내가 원래 지시 받았던 것처럼 연속으로 몇 일간. (실제로, 나는긴 숙련 피정의 일환으로 그것을 수행했지만 내 평상시에는 결코 그렇게하지 못했다.)
이 단절은 나를 미치게 만든다. 최근까지도 아직 알지 못했던 것이 내 인생의 일부입니다. 왜죠? 이것이 나의 새로운 통찰력이다.나는 깊은 수준에서 두려워한다.
우리는 논리와 욕망을 모두 무시하는 행동에 직면 할 때마다 (예:둘 다
는정규 연습을 원했습니다), 어려운 진리는 일반적으로 두려움이 장애물이라는 것입니다. 실제로 적극적으로 느끼는 것은 아닙니다.> 두려운 명상을하고, 당신이하지 않은 일을 특히 두려워하지 않을 수도 있습니다. 두려움은 실제 위험인지 위험인지인지합니다. 결국 명상에 대해 위험하거나 위험한 것은 무엇입니까?노력하지 않고 성취하지 않고 열심히 노력하는 것이 불편하다고 생각합니다. 그리고 제가 정말로 깊게 파고 들면 더 많은 것이 있다는 것을 알 수 있습니다. 나는 그 무언가를 공포에 떨게하는 멍청이이며, 일부는 명상의 전체 지점입니다. 그 고요함. Nothingness.
원래 생각했던 것보다 더 많이 나온다. 나는 회복 주의자이다. 노력하지 않고, 성취하지 않고, 노력하지 않고, 불편 함을 느낀다. 그리고 제가 정말로 깊게 파고 들면 더 많은 것이 있다는 것을 알 수 있습니다. 나는 그 무언가를 공포에 떨게하는 멍청이이며, 일부는 명상의 전체 지점입니다. 그 고요함. Nothingness. 지적으로 많은 명상의 이점을 이해할 수는 있지만, 최근번은 내 전자 메일을 확인하고 최후의 트럼프 재난에 대한 명상 정보를 숨기는 데 필요한 모든 시간을 사용하는 것이 낫다.,또는 매일 아침 첫 작업을 시작해야합니다. 이러한 것들이 반드시 내 시간을 최대한 활용하는 것은 아니지만, 내 정신적 육체적 건강에 아주 좋은 고요함에 자신을 넘기는 것보다 훨씬 쉽습니다. (그리고 과학 연구, 제 일 및,깨달은 주인에 따르면, 나의 영적 성장).
내가 두려워하는 것은 다음과 같습니다. 오늘 내가 충분히 끝나지 않으면 어떡하지? 이것은 얕게 느껴질 수도 있지만, 그것은 빙하 (그리고 근본적인) 인간 두려움의 작은 팁입니다.
내가 충분히 좋지 않다면 어떨까요?
나는 명상해야한다는 나의 신념이 지적이고 인식 적이기 때문에 나는 지난 30 년 동안 정기적으로 명상하기 위해 애썼다. 하지만 그것을 피하는 것 - 충분히 좋지 않다는 두려움 - 정서적이다.나는 항상 자신이 (논리적으로) 자신을 확신 할 수있다. 저의 업적에는 이것에 대한 증거가 있습니다. 그러나 30 년 동안의 회피가 나를 보여 주었기 때문에 여기에는 더 깊은 것이 있습니다. 어쨌든 내 업적은 내적인 평화를 느끼기에 충분하지 못합니다 (
). 그들은 결코 충분하지 못합니다. 호스피스 간병인 스티븐 레빈 (Stephen Levine)은 얼마나 많은 사람들이 슬프게도 자신의 임종시에 이것을 느낀다는 글을 쓴다. "[죽어가는 사람들은] 그들의 가치있는 트로피에 대한 강한 열망이 그들의 감정의 트로피임을 인정하지 않는다. 가치가없는
더 깊은 실망에서 태어났다. 자신의 위대한 진리를 발견하지 못하고 성공을 향해 정착했다. 그들의 꿈이 스타도 스타 가든, 책을 출판 했든, 진정한 사랑을 찾았 든, 패배 했든, 그들은 그들의 삶이 불완전하다고 믿었습니다. "[
] 아. 흠. 명상은 내 자아에 기초한 정체성에 대한 모든 공헌을 나의 합당성에 맡기라고 요구합니다. 이것은 내가 이제까지 배웠던 모든 명상 연습의 명시된 목표입니다:우리가 합당하지 못하다는 느낌을 증폭시키기 때문에, 우리가 우리를 합당하다고 느끼게한다고 생각하는 외부적이고 종종 상태 기반의 것들을 놓아 줘야합니다. 명상은 엄마, 아내, 연인, 사회 학자, 작가, 연사, 코치, 선생님이되어 하루에 두 번씩 20 분 동안 중단하라고 요구합니다. 평화를 위해 성공을 포기합니다. 명상 피하기를 멈추는 3 가지 방법
나는 명상해야한다는 나의 믿음이 지적이고 인식 적이기 때문에 지난 30 년간 정기적으로 명상하기 위해 애썼다. 그것은 충분하지 못하다는 두려움은 정서적입니다.그리고 감정은 항상 논리보다 우선합니다. 나는 여기 혼자가 아니라는 것을 안다. 많은 사람들이 자신들이 행복하고 건강해질 것이라고 생각하는 바로 그 일을하지 않습니다.
왜 천천히 이유를 말하지 않고왜 명상해야하는지, 나는 두려움에 떨림으로 일할 것입니다. 감정적 인 수준에서. 나는 두려움을 길들이는 법을 안다. 자신의 두려움에 따라 따라가는 방법은 다음과 같습니다. 1) 길들이기 위해 이름을 지정하십시오.두려워한다는 것을 부정하는 대신 얼굴을 두려워하십시오. 이름을 지정하십시오. 나를 위해:두려워하지 않는 것 또는 충분히하는 것.
2) 자신을 위로하십시오.
신경계를 진정시키는 열쇠 인 깊게 내뿜기 시작하십시오.
이제,.지금 당장 당신을 달랠 수 있습니까? (글쎄, 한 잔의 샤르도네가 좋아 보인다. 그것은 우리가 이야기하는 위로의 유형이 아니다.) 나는 Mary Oliver의시 "Wild Geese"의이 부분을 나 자신에게 암송하기를 좋아한다.
무릎을 꿇고 다니지 않아도됩니다.
사막을 지나서 백 마일 동안 회개합니다. 몸의 부드러운 동물에게만 먹이를주십시오.사랑하는 것을 사랑하십시오.
3) 아기의 발걸음을 옮깁니다.
피하는 행동을 너무 작아서 저항 할 가치가없는 행동 단계로 만듭니다. 나는 3 분 동안 명상을하러 갈 것이다. 나는 3 분이 있다는 것을 알고 있으며, 결국 그것은 그렇게 무섭지 않다.그게 다야! 그것이 내가하고있는 일이고 결과를 얻는 것입니다:명상은 일상 생활의 일부가되었습니다.
명상을 통해 나는 "충분하다"고 선언 한 무거운 트로피를 내려 놓는 연습을 할 수 있습니다. 몇 분 동안 날, 나는 성공과 지위의 세계를 떠나고 내가 정말로 누구인지 집에 갈 수 있습니다:사랑. 수락. 연결.
피코 아이어 (Pico Iyer)는
고요한 예술
에서 다음과 같이 썼다. "[물질적 인] 세계에 푹 빠져서 행복을 찾기를 기대하면서 불에 타기를 바라며 화상을 입지 않도록. "
나는 나쁜 명상가 같은 것이 없다는 것을 알게되었다. 자신의 내부 경험으로 무엇이 있는지, 그렇지 않은 사람인지를 보는 사람이 있습니다. 나에게 마침내 내면으로 향하는 것이 내가 생각했던 것만 큼 무서운 것이 아니라는 것을 알았다.
Greater Good ,온라인 Mindful의 파트너 중 하나 인 UC Berkeley의 Greater Good Science Center의 잡지입니다.
당신의 명상을 지키기위한 5 가지 질문


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의원협회는 "주로 검체검사를 외부 검사업체에 위탁하는 의원급 의료기관에도 와파린을 투여받는 환자들이 내원하고 있고, 수술하는 일부 의원급 의료기관에서는 수술 전 검사로 PT 검사를 시행하는 경우가 많다. 하지만 심평원이 PT 위탁검사를 전부 삭감하기 때문에 아예 검사를 시행하지 않거나, 상급병원으로 다시 전원하는 경우가 다수 발생해 환자의 불편 · 안전에 문제가 발생하고, 환자의 의료비 부담도 증가하고 있는 현실이다."라고 했다.
PT 위탁검사를 보험 청구하면, 심평원은 매번 열심히 삭감을 해대고 있다고 했다.
의원협회는 "정확한 PT 검사를 위한 보관시간이 짧아 위탁할 수 없다는 심평원의 주장이 맞는지 확인하기 위해 국내외 논문을 찾아봤다. CLSI 가이드라인을 비롯해 대부분 논문에서는 검체채취 후 24시간 이내 검사하면 PT 검사에 임상적으로 유의할 정도의 변화가 나타나지 않는다고 했다."라면서, "PT 검사 장비를 갖추지 못해 검사를 위탁해야 하는 의원급 의료기관의 경우 검체채취 후 24시간 이내에 검사업체가 검사를 시행하고 있다."라고 설명했다.
이러한 근거로 검체채취에서 검사까지 장시간이 소요돼 검사결과가 부정확해질 수 있다는 이유로 PT 검사를 위탁대상에서 제외한다는 심평원 규정이 잘못된 것이라고 했다.
이와 더불어 최근 새로운 항응고제의 개발로 와파린의 처방은 이전보다 감소하고 있으나, 여전히 정맥혈전증, 폐동맥색전증, 심방세동과 연관된 뇌졸중 등의 예방 및 치료 목적으로 와파린을 복용하는 환자들이 많다고 했다. 그리고 급성기에 종합병원에서 와파린을 처방받던 환자들이 PT 결과가 안정화된 후 의원으로 전원 되는 경우도 많다고 했다.
의원협회는 "복용 약물이나 식사 등 여러 외부적인 요인에 의해 와파린의 체내 흡수율 및 대사속도가 크게 달라질 수 있어, 적절한 와파린 용량의 결정을 위해서는 지속적인 PT 검사가 필수적이다. 또한, PT 검사는 수술을 시행하는 의원급 의료기관에서 수술 전 검사로 흔히 시행하는 검사이기도 하다."라면서, "심평원이 PT 위탁검사를 인정하지 않고 있어 의원에서는 검사를 시행하지 않거나 다시 상급병원으로 옮기고 있다."라고 성토했다.
이어서 "약물 모니터링을 하지 못해 환자는 출혈 부작용이나 기존 질병의 악화가 우려되며, 출혈성 경향을 파악하지 못하고 수술함으로써 심각한 수술 부작용이 발생할 우려도 크다. 의원급 의료기관에서 볼 수 있는 환자를 상급병원으로 옮김으로써 환자의 불편과 의료비 지출이 커지는 부작용도 발생하고 있다. 비급여로 검사 하고 싶어도 불법 임의비급여가 되어 이 또한 못하고 있다."라고 했다.
결국, 의원급 의료기관은 아예 검사하지 않거나, 삭감을 각오하고 검사를 하거나, 아니면 상급병원으로 환자를 전원할 수밖에 없다고 했다.
PT 위탁검사는 현재의 불합리한 대한민국 의료제도의 문제를 모두 함축하고 있다고 했다.
의원협회는 "잘못된 심사규정으로 ▲심평원이 삭감의 칼날을 휘두르는 현실 ▲의원급 의료기관은 검사할 방법이 없어 일차의료 활성화라는 명제에 역행하는 현실 ▲의원급에서도 쉽게 진료할 수 있는 환자를 상급병원으로 전원함으로써 발생하는 환자의 불편과 의료비 낭비 등이 그것"이라면서, 검체검사 위탁에 관한 기준에서 PT 검사항목의 위탁을 제외한 조항을 조속히 폐기할 것을 심평원에 강력히 촉구했다.
혈액채취 후 24시간까지도 PT 검사결과가 달라지지 않는 상황에서 의원급 의료기관에서의 PT 위탁검사에 건강보험을 적용하지 않고 있는 것은 심평원의 심각한 직무유기라고 했다.
의원협회는 "만약 의원급 의료기관에서 PT 위탁검사를 하지 못해 환자에게 심각한 부작용이 발생한다면, 그 모든 책임은 심평원이 져야 할 것"이라고 강조했다.
다음은 대한의원협회가 발표한 보도자료 전문이다.
건강보험심사평가원이 혈액응고 위탁검사를 금지시킨 것은 심각한 직무유기이다.
현재 건강보험심사평가원(이하 심평원)은 혈액응고검사인 프로트롬빈 시간 검사(이하 PT 검사)에 대해 보관시간을 문제 삼아 위탁검사를 할 수 없도록 규정하고 있다. 심평원은 '검체검사 위탁에 관한 기준' 제2조에 '검체채취에서 검사까지 장시간이 소요될 경우 검사결과가 부정확해질 수 있는 검사는 위탁대상에서 제외한다'라고 규정하면서 위탁 제외대상에 PT 검사를 포함시킨 것이다. PT 위탁검사를 보험 청구하면, 심평원은 매번 열심히 삭감을 해대고 있는 상황이다.
◆ 검체채취부터 검사까지 PT 검사결과에 영향을 주지 않는 안전한 검체 보관시간
1997년 영국혈액학회지에 게재된 논문은 여러 가지 시사하는 바가 크다. 영국에서 장기 항응고제 치료의 전통적인 모델은 환자들이 종합병원의 항응고클리닉에 자주 방문해 PT 검사를 받고 항응고제 용량을 조절하는 것이었다. 그러나 갈수록 장기적으로 항응고제를 복용하는 환자들이 증가하자, 환자를 일차의료기관으로 분산시키는 모델을 고려하기 시작하였다. 환자가 아니라 검체만을 종합병원에 보내 PT 위탁검사를 시행하고, 검사결과와 검사결과와 와파린 용량조절을 일차의료기관에 통보하자는 것이다. 이를 위해서는 검체채취 후 검사까지 검사결과가 달라지지 않는 적정한 보관시간을 확인할 필요가 있었다. 이에 연구자들은 검체채취 후 5일까지 PT 검사결과를 분석하였고, 그 결과 검체채취 후 3일까지도 PT 검사 수치에 임상적으로 유의한 변화가 없었다고 보고하였다. 저자들은 외부 채혈(off-site blood sampling)은 지속적인 질관리와 중앙 전문가의 조언으로 일차의료에서 주요한 지출 증가 없이 환자급증에 의한 과도한 업무량을 조절할 수 있다고 보았다.
◆ PT 위탁검사를 급여화하지 않아 발생하는 문제들


이로써 DKSH PM 사업부는 특수화학산업부에서 7개, 퍼스널 케어 산업부에서 12개를 포함해 전세계 네트워크가 총 30개로 늘어났다. 신설 기술지원센터는 엔지니어링 플라스틱 및 폴리머 첨가제에 중점을 둔 폴리머 생산 솔루션의 연구 및 개발을 위한 최신 기술을 완벽하게 갖추고 있다. 폴리머 R&D 분야에서 풍부한 경험을 갖춘 전문가가 운영하는 이 기술지원센터는 고객 세미나, 기술 교육, 사출 성형 테스트 및 제품 특성 비교를 포함한 정기적인 활동을 수행하게된다.
고객 중심형 서비스 솔루션 확장 및 국내 시장 대응력 강화 위한 R&D 프로세스 통합
DKSH는 한국의 폴리머 생산량은 빠르게 성장하고 있으며, 지속적인 R&D 투자는 세계 무대에서 혁신적이고 최첨단 기술을 유지할 수 있도록 하는 동력이므로 서울에 연구소를 신설하게 됐다고 밝혔다. 퍼스널 케어 기술지원센터는 DKSH의 대형 고객을 대상으로 더 나은 서비스를 제공하기 위해, 폴리머 기술지원센터에 통합 이전했다.
색조화장, 스킨 케어, 썬 케어 및 바디 케어 제품 배합을 위한 솔루션을 제공해 온 이 기술지원센터는 그동안 많은 혁신적인 제품을 상업화하는 데에 기여했으며 기업들이 지역마다 다른 현지 시장의 요구에 맞출 수 있도록 지원해 산업 트렌드를 따라갈 수 있도록 도왔다.
향후 폴리머 기술지원센터와 기존의 퍼스널 케어 기술지원센터의 전문가들은 자체 연구는 물론 DKSH 규제자문팀과 협력해 한국의 복잡한 규제와 관련, 사업 동반자들을 지원할 예정이다. 전세계 DKSH 기술지원센터 네트워크와 협력해 보다 큰 시너지 효과를 창출하는 데도 노력할 계획이다.
DKSH 코리아 장승필 부사장은 “우리는 한국의 혁신 역량 및 기술 역량을 확장하고 강화하는 것을 매우 자랑스럽게 생각한다”면서 “기존의 퍼스널 케어 기술지원센터는 2014년 설립된 이후로 핵심 화장품 고객에게 고급 솔루션을 제공해왔다. 이번 확장 이전은 앞으로도 혁신적인 지원과 전문적인 서비스를 계속 제공하겠다는 우리의 약속을 의미한다”고 말했다.
DKSH 생활화학사업부 공동대표인 토마스 술(Thomas Sul)과 나탈레 카프리 (Natale Capri)는 “우리는 폴리머 기술지원센터 신설 및 퍼스널 케어 기술지원센터의 확장 이전에 대해 매우 기대가 높다”면서 “한국의 자동차 및 전기 전자 분야의 고객 뿐 아니라 전반적인 모든 산업 고객들은 우리의 새 기술지원센터가 제공하는 전문 기술을 통해 큰 이익을 얻을 것”이라고 밝혔다.


여론조사 전문기관 리얼미더가 ‘레이더P’ 의뢰로 지난 4일부터 6일까지 사흘간 조사한 결과 국민의당의 지지도는 지난 조사에 비해 2.2%포인트 내린 15.1%를 기록했다. 김동철 의원의 대정부질문 파행을 놓고 호남과 영남지역 민심이 돌아선 결과다. 그간 국민의당 지지도는 총선 홍보물 리베이트 의혹에 안철수ㆍ천정배 전 공동대표 사퇴라는 초강수로 대응하며 반등하기도 했으나, 예상치 못한 곳에서 복병을 만났다.
새누리당 또한 면책특권 등 각종 특권 내려놓기를 주장하며 대야 공세에 주력했으나 지지도는 오히려 지난 조사에 비해 0.4%포인트 내린 30.2%를 기록했다. 대정부질문에서 서별관 회의 및 이정현 전 홍보수석 녹취록 논란 등에 대한 야권의 집중 공세에 효과적으로 대처하지 못한 데 따른 결과로 분석된다. 새누리당의 지지도는 호남과 경기, 인천, 50대 이상, 중도보수층에서 주로 하락했다.
사진설명=리얼미터 제공


홈스테드의 심장부에 위치한 이 호텔의 경우 5km 이내의 거리에 홈스테드 스포츠 센터, 홈스테드 타운 광장, 코럴 캐슬 뮤지엄 등이 있습니다. 홈스테드-마이애미 고속도로의 경우 4.8km 거리에 있습니다.
이 금연 호텔에는 야외 수영장 외에 피트니스 시설 및 바/라운지도 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 비즈니스 센터, 프런트 데스크의 귀중품 보관함 및 ATM/은행 서비스도 있습니다. 객실 편의 시설
126개의 객실 모두 무료 WiFi, 커피 메이커, LCD TV 등이 마련되어 있습니다. 무료 신문 서비스(주말 제외), 헤어드라이어 및 다리미판도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 햄튼 스위트 마이애미 사우스 홈스테드