중국 해군 기지의 본거지 인 하이난 (Hainan)의 관광객 야롱 베이 (Yalong Bay)는 중국의 양측이 이제 교차하는 곳입니다. 깊이 연결된 경제와 미국의 세계화에 도전 할 깊은 자리 잡은 본능 중국과 위대한 힘 중국은 바닷가. 중국 시장에서의 성공을 축하하면서 쉐라톤의 신젠타 직원들은 행사를 위해 영어 슬로건으로 장식 된 티셔츠를 입었습니다. 유령 상어, 또는 chimaeras는 공룡이 존재하기 오래 전부터 존재 해 왔으며 아직 살아있는 가장 오래된 생존 그룹 일 수도 있습니다. 우리는 전 세계에서 38 종의 종을 확인했지만, 햇빛이 끝나는 곳에서 영토가 시작되기 때문에이 죽은 아이드, 채찍 꼬리 연골류에 대해서는 거의 알려지지 않았습니다. 뾰족한 푸른 색의 키메라는 남태평양의 섬인 뉴 칼레도니아 연안에서 처음 발견되었으며 2002 년에 묘사되었다. 웨일즈는 후자를 선호합니다. 조 슈미트 (Joe Schmidt)는 웨일즈 (Wales)에 결정을 내릴 준비가되어 있지 않다고 말하면서 2 년 전에 스프링클러를 발견하기로 동의했다. ‘2 년 전 관중석에는 좋았지 만 스프링클러 경기가 시작될 때 30 분 동안 경기가 시작되었고 경기가 시작될 때 땅이 매우 축축했다 ‘며’우리는 지붕을 열어두고 비가 내리고 젖지 않게하기보다는 오히려 들어올 수도있다 ‘고 말했다.
가족, 친구, 동료에게 전화해서 도움을 줄 수 있는지 물어보십시오. 일단 떠날 때, 학대자는 울고 용서를 구걸 할 수는 있지만, 상담 교사와 이야기하고 성공적으로 장기 요법을 마칠 때까지 돌아 가지 마십시오. 가해자가 통제권을 상실했기 때문에 떠난 후에 남용이 증가 할 준비를하십시오. Frieza가 다시 죽을 가능성이 높지만 Goku와 Vegeta가 전체 프랜차이즈의 마지막 에피소드가 아니면 은퇴하지 않을 것입니다. 그것은 내가 Goku와 Vegeta가 Nirvana는 제가 일해온 것입니다. 나 주변에 있지 않은 호를보고 싶지 않다고 말하고있다.volorsutes18 점은 2 일 전에 제출했다. 우리가 마지막으로 그들을 보았을 때 변형시킬 수있는 능력이 있다면 나중에 두 가지 질문을 할 것인가? 그것이 변형되었을 때 얼마나 강했기 때문에 변형 자체가 그 당시의 기본 형태의 힘에 기반을두고 있기 때문에 변형 자체가 얼마나 강한 것인지를 결정합니다. 그들은. (AutoModerator가 바보이기 때문에 AutoModerator가 판매 링크라고 말했습니다.) 자폐증 치료에 대한 잘못된 주장이있는 책은 좋지 않지만 당뇨병 치료에 대한 잘못된 주장이있는 책은 괜찮습니까? 말이된다. 이것은 검열과 관련된 문제입니다.
그녀는 환경 보호국 (Environmental Protection Agency)의 계약자이기 때문에 국회의원이 연방 계약자에 대한 보수를 보장하는 법안을 통과시키지 않으면 정부가 폐쇄 된 이후 며칠 동안은 지불하지 않을 것으로 보인다. 그녀는 CBS 뉴스와의 인터뷰에서 ‘이것은 결론 : 당신은 당신이 원할 수도 엄청난 스트레스를 받았다. ‘나는 이미 2 개월 분의 집세를 잃었고, 내가 얻지 못하는 모든 봉급은 또 다른 달이다. Lol. 아니면 나는 아름다운 맑은 해변에서 스카이 다이빙이나 제트 스키처럼 정말로하고 싶은 일을하고 있다고 생각합니다. 아니면 조카가 태어날 때나 내가 가지고있을 바카라사이트 때처럼 이미 경험 한 경험을 생각해 봅니다. 상어가 공격받을 확률은 뉴스를 보면 매우 위대한 것이라고 생각할 수 있습니다. 사실, 비현실적 인 상어 공격은 매우 희귀 한 것으로 단지 머리 글자를 사로 잡기위한 것입니다. 당신은 상어보다 꿀벌, 말벌, 또는 뱀이 빠져 죽을 확률이 더 높습니다. N n8. 더 비싼 대학을 선택하는 학생들은 6 명의 학생 학자금 대출 부채로 졸업 할 가능성이 더 큽니다. 실제로, 높은 대출 금액을 가진 학사 학위 수령자의 5 분의 3 이상이 출석 비용이 3 만 달러 이상인 학교에 다녔습니다..
이제는 매일 완벽하지는 않다는 것을 안다. 부모님과 할머니가 나를 위해 음식을 얻은 이후 (우리 주차장은 쇼의 경찰서 주차 어제 먹어야했던 것보다 더 먹었다. 들렀던 지방의 BBQ 장소. 우리는 정치에서 대중 문화에 이르기까지 호주와 세계의 균형을 맞춘다. 우리는 독자들과 교제하며 적절한시기에 유머와 관련된 뉴스에 최소한의 기대감을 제공한다. 출처 : Nielsen Digital Ratings Monthlythe team 호주의 가장 좋아하는 뉴스 정보 사이트. 그러나 그녀는 ‘연방 가족’은 보상을받을 장기간의 보증이 필요하다고 강조했다. 그녀는 3 주간의 합의는 연방 노동자들 사이에 불확실성을 계속 불러 일으킬 일시적인 문제 일 뿐이라고 말했다. 그녀는 CBS News와의 인터뷰에서 ‘3 주가 아니라, 더 길어야한다. 질문이나 의견이 있으시면 전용 접근성 피드백 양식을 사용하십시오. 자막 캡션 소개 많은 사람들이 자막을 사용하여 좋아하는 TV 프로그램을 즐길 수 있지만 캡션 작성 방법을 이해하는 사람은 거의 없습니다. 대부분의 사람들은 캡션이 컴퓨터에 의해 자동으로 생성된다고 생각합니다.
다리와 영감이 쏟아졌다. 왜 모든 가구를 조립하지 않겠습니까? 그 평면 팩 상자 (내부에 공기를 거의 낭비하지 않음)는 결론에 많은 도움이됩니다. 그들은 조립 비용을 구매자에게 이전합니다. 내가 말한 또 다른 예는 마드리드의 Casemiro이다. DM은 그가 죽기를 원하는 언덕이기 때문에 특별한 것이 없다. 그는 마드리드가 채울 누군가를 필요로하는 역할에 꼭 들어 맞았다. 고등학교 1 학년 CS 반을 들었고 이미 2 학년 2 학기에 있습니다. OP가 CS를하지 않아야한다고 말하는 것은 결코 아니 었습니다. 그와는 반대로 그녀를 확신 시키려고 노력했습니다. 그녀는 확신이있을 때까지 암살을 저지르고 싶지 않았습니다. 다행히도 그녀는 백업 계획을 준비했습니다. 그녀는 소매 안의 안전핀에서 두 번째 봉투를 미끄러 져 첫 번째 봉투 대신에 테이블 위에 놓았습니다. 이것이 중국과의 갈등을 생각하는 위험한 방법이되는 몇 가지 이유가 있습니다. 처음에는 빠른 에스컬레이션을위한 방법입니다. 두 명의 핵 보유국이 개입되어 있다는 것을 감안할 때 외교관들이 상황을 해결할 수있는 방안을 모색해야한다는 큰 인센티브가 있어야한다.
지난주 시릴 라마 포사 내각의 환경 문제 담당 장관을 역임 한 노무라 모코 니네 (Nomvula Mokonyane) 전 수도 위생 장관과 관계를 맺은 LTE는이 일을 수행 할 능력이 없었다. 회사 사장 인 Thulani Majola는 Khato Civils 및 South Zambezi와의 모든 계약을 양도했습니다. South Zambezi와 Khato Civils는 Majola의 한때 친구 인 Simbi Phiri가 소유하고 있습니다.. 무슨 말인지, 속도를 위해 강철 같은 금속 인물을 두드리는 것은 당신 주위에 작은 속도의 봉투를 만들어야 만합니다. 그렇지 않으면 옷과 금속 매듭이 벗겨 질 것입니다. 그래서 당신은 바위로 빨리 달릴 수 있어야합니다.. 후견인 : 후견인을 선택하는 것은 보호자가 자녀를 돌보는 일을 육체적으로 관리하는 능력과 자녀의 일상 생활을 방해하는 능력을 모두 고려해야하기 때문에 쉽지 않습니다. 예를 들어, 부모님이 집에 들어갈 수 있거나 멀리 떨어져 살면서 학교와 지역 사회를 변경해야하는 형제 자매가있을 수 있습니다. 내 아이가 같은 마을에 살면서 같은 학교에 다니게 할 수있는 보호자를 선택했습니다.
그러나 팬들은 앱에 결함이있어 증강 현실 게임을 사용할 수 없다는 점에 실망감을 나타 냈습니다. 이 결함으로 인해 이벤트에 참석 한 일부 포켓몬 팬이 게임에 전혀 로그온 할 수 없었습니다. 애플의 개발자 인 나이 넨틱 (Niantic)은 시카고 트리뷴 (Chicago Tribune)에 따르면 축제에 등록한 모든 사람들이 포켓몬 고 앱 (Pokemon Go App)에 사용할 100 달러의 크레딧을 전액 환불받을 것이라고 발표했다. 5 pointssubmitted 7 days ago ‘나는 축구를 완벽한 일과 삶의 균형이라고 부르지 않는다. 시즌이 끝나고 싶을 때 휴가를 가질 수는 없으며, 유럽 게임에 대한 짧은 통고로 대륙을 여행해야한다., 더하기 4 일간의 5 일간의 훈련, 따뜻한 날씨 훈련을위한 떠나기, 멀리 여행 할 수 있다면 밤새 떨어져있을 글쎄, 그 일은 내게 똥처럼 느껴지 수 있습니다. 아마 네. 오늘은 기술 시스템 측면에 대해 좋은 소개를 얻었을 것이고, 특히 소프트웨어 개발과 관련하여 접선으로 관련된 분야의 다른 위치에 대한 좋은 발판이되었다. 제 시간에 돌아가려면 소프트웨어 개발에 진지하게 고려해야합니다.


전자상거래가 발전하면서 쇼루밍은 전통사업자를 힘들게 했고 온라인 사업자와 적대감을 형성하기에 충분한 이유가 되었다. 그런데 최근에는 이와 반대로 상품에 대한 정보를 온라인에서 습득하고 실제 구매는 오프라인에서 이루어지는 역쇼루밍이 등장하고 있다.
컨설팅 기업 액센츄어가 2013년말 진행한 설문 조사에 의하면 미국인의 63%가 쇼루밍을, 65%가 역쇼루밍을 한 것으로 나타났다. 여론 조사 업체 해리스 폴의 유사한 조사 결과를 보면 결과를 보면 쇼루밍은 46%, 역쇼루밍은 69%로 조사되었다. ‘연말'이라는 특수상황이 작용하기는 했지만 일시적인 변화라고 보기에는 심상치 않은 수치이다.
모처럼의 기회를 잡은 오프라인 유통업계의 대응은 발빠르다. 대형 유통업체들은 '팝업스토어(Pop-up Store)’를 활발하게 운영하기 시작했다. 예전에는 팝업스토어라고하면 정식 매장없이 백화점 통로에 진열해 놓고 소비자 반응을 알아보는 형태의 간이매장을 말했으나 요즘은 특정 브랜드의 상품을 짧게는 일주일, 길게는 두달 정도 체험할 수 있는 공간을 제공하고 특가 판매를 하는 매장을 이야기한다. 특정 기간 동안만 진행되던 팝업스토어와 반값할인과 같은 특가 행사들이 제품만을 바꿔가면서 상시 운영되는 곳도 있다.
역쇼루밍 현상이 등장한 주요 원인은 모바일과 소셜로 무장한 똑똑한 소비자(Smart Consumer)들의 등장때문이다. 이제는 오프라인 상점에서 스마트폰으로 상품 가격과 리뷰 등을 확인하고 구매하는 소비자를 발견하는 것은 어렵지 않다. 소셜미디어를 통한 정보의 확산이 빨라진 것도 한 몫을 하고 있다.
대표적인 서비스가 핀터레스트(Pinterest)이다. 북미와 영국사용자를 대상으로 진행된 하버드비즈니스리뷰(HBR) 최근 조사에 의하면 역쇼루밍을 경험한 사용자의 60%가 핀터레스트를 통해 구매한 제품에 대해 관심을 갖게 되었다고 한다.
한마디로 유통업체들이 상품을 온라인에 노출시키면서 팝업스토어로 방문을 유도하고, 유입된 고객들이 페이스북과 같은 SNS에 후기나 관련 정보를 올리면서 바이럴효과가 극대화되고 있는 것이다. 온라인에서 정보 수집을 해서 매우 저렴한 가격으로만 물품을 구매하는 '바겐헌터(Bargain Hunter)’라는 용어도 등장했다.
이렇게 복잡한 정보를 활용해 상품 구매를 하는 소비자들은 아무래도 젊은 층이 많다. 비영리 연구 단체 어번 랜드 인스티튜트(Urban Land Institute: ULI)가 실시한 설문조사 결과를 보면 역쇼루밍은 18~35세에서 뚜렷하게 나타나고 있다.
한가지 주의할 것은 쇼루밍을 하는 소비자와 역쇼루밍 소비자가 서로 다른 집단이 아니라는 점이다. 해리스 폴 보고서에 의하면 쇼루밍을 했다고 답변한 응답자 중에서 약 90%가 역쇼루밍도 한다고 응답했으며, 역쇼루밍을 한다고 답변한 응답자 중에서 60%가 쇼루밍도 한다고 답변하였다. 소비자들은 온라인과 오프라인 모두를 통해 정보를 수집하고 조금이라도 저렴한 조건의 가격에서 상품을 구매하고 있다는 이야기이다.
그렇다면, 우리와 같은 온라인 사업자들은 이렇게 복잡하고 똑똑해지는 소비자들에게 어떠한 전략으로 다가가야 할까? 당연한 이야기가 되겠지만 장점은 극대화해야 하고 단점은 극복해야 한다. 이를테면 온라인 사업자들은 사용자들의 소비패턴을 분석하여 성향파악이 가능하다. 이를 통해 개인화된 제품을 모바일과소셜과 같은 채널을 통해 적절하게 노출할 수가 있다.
오프라인 사업자들은 하기 어려운 일이다. 물론, 지금과 같은 개인화 추천보다 훨씬 적극적이고 고도화되어야 한다. 최근에 화제가 된 과거 주문 정보를 분석해서 구매가 예상되는 물품을 각 지역 허브로 미리 배송시키는 아마존의 특허를 다시 한번 떠올려보기를 바란다.
쇼루밍을 극대화시키기 위해 더 편리한 접근 공간을 제공해주는 사업자들도 있다. 온라인 쇼핑사업자인 11번가는 소비자들이 브랜드 의류나 명품등과 같은 고가의 제품을 대상으로 쇼루밍한다는 사실을 알아냈다. 이러한 소비자들을 위해 현대백화점, 아이파크몰, AK 플라자, 대구백화점 등과 같은 고급 전문관을 오픈하여 운영하고 있다.
단점을 극복하기 위해서 오프라인 사업자들이 온라인 사업에 진출하듯이 오프라인 접점을 만드는 것도 좋은 방법이다. 온라인 서적의 대표격인 알라딘은 2008년 2월부터 오프라인 중고 서점을 운영하고 있다. 알라딘 사이트에 '원클릭 방문 매입 서비스’를 제공하여 중고 서점을 쉽게 판매하도록 하고 있다.
오프라인 매장에 방문해보면 자체 전자책 단말기인 크레마 시리즈를 체험할 수 있도록 비치하고 구매를 유도하고 있는 것도 볼 수 있다. 소셜커머스처럼 아예 오프라인 사업자들과 제휴하여 고유한 온라인 서비스를 구축하는 것도 좋은 방법이다.


죽전캠퍼스 취·창업지원처의 공간 배치가 전면 수정됐다. 본 작업으로 기존에 1곳뿐이었던 프로그램 강의실이 2곳으로 늘어났다. 또한 이전까지 분산돼있던 취업진로상담실을 기존에 잡카페로 사용하던 공간으로 모으면서, 동시에 7개소로 증설했다.
혜당관 4층에 위치한 취·창업지원처의 공간 변경 작업은 지난달 15일부터 지난 8일까지 이뤄졌다. 기존 잡카페 공간을 7곳으로 나눠 각 방을 취업진로상담실로 변경했다. 이전에 운영하던 6개소의 취업진로상담실은 각각 다른 장소에 떨어져 있어 이용 환경의 편차가 심했다. 뿐만 아니라 재학생의 자유로운 취업 활동을 장려하기 위해 조성했던 잡카페가 수용 가능 인원 대비 이용률이 낮아 공간 낭비가 심하다는 문제도 있었다. 따라서 잡카페의 규모를 축소 및 이동하는 대신, 취업진로상담실을 한 곳으로 통합해 운영함으로써 학생들에게 일관된 환경을 제공하고 관리의 통일성도 갖추게 된 것이다.


영국 다이슨이 전기자동차 개발에 나서겠다고 발표한 건 지난 2017년이다. 하지만 불행하게도 다이슨의 성과를 실제로 만나보기는 어렵게 됐다. 회사 설립자이자 최고 기술 책임자이기도 한 제임스 다이슨이 지난 10월 10일 전기 자동차 개발 프로젝트를 중단하겠다고 발표한 것.
그는 프로젝트를 포기하는 이유에 대해 다이슨 자동차는 독창적이고 자사 철학에 충실히 접근해 좋은 자동차를 개발해왔지만 엄청난 노력에도 불구하고 상업적 가치를 창출할 수 없었다고 밝혔다. 불행하게도 고객이 보이지 않는다는 것. 쉽게 말해 좋은 전기 자동차는 완성되고 있지만 팔릴 가능성이 없다는 얘기다.
다이슨은 어떤 자동차를 개발하고 있었을까. 다이슨 공식 트위터에 게재된 특허 의장 등록 이미지에서 힌트를 엿볼 수 있다. 3열 시트를 갖춘 SUV로 긴 휠베이스와 짧은 전후 오버행을 특징으로 삼는다. 전자는 넓은 차량을 위해, 후자는 험로 주파성에 중요한 접근 각도와 앵글을 확보하기 위한 것이다. 다시 말해 가파른 경사를 오르내려도 차체 전후가 지상을 방해하지 않는 디자인이라는 얘기다.
또 앞유리와 SUV치곤 낮은 전고는 공기 저항을 줄여 항속 거리를 늘리기 위한 것으로 볼 수 있다. 좌석 바닥에는 다이슨 고유의 얇은 배터리팩이 깔려 있다. 또 바퀴를 구동하기 위해 다이슨은 자사 가전 제품에 이용하는 디지털 모터라는 상표를 자동차에 쓰기 위한 등록도 지난 2018년 마친 바 있다.
제임스 다이슨은 이 자동차에 대해 결코 저렴한 가격이 아닌 프리미엄EV가 될 것이라고 언론 인터뷰에서 말하기도 했다. 하지만 2017년부터 지금까지 2년간 기존 자동차 업체도 비슷한 고급 SUV를 계획 중이라는 사실이 속속 밝혀지고 있다. 미국 테슬라는 모델X, 영국 재규어는 아이페이스(I-PACE)라는 전기 SUV를 이미 판매하고 있다. 모두 시장에서도 좋은 반응을 얻고 있다.
영국 럭셔리 SUV 메이커로 유명한 랜드로버도 신형 EV 버전을 준비하고 있다. 독일 메르세데스벤츠와 BMW, 폭스바겐그룹도 이 분야에 힘을 쏟고 있다. 포르쉐는 첫 상용 EV인 타이칸을 발표했지만 최근 유일하게 스포티한 SUV 분야에서 이익을 올리고 있는 이 회사가 머지않아 전기 SUV를 내놓을 것이라는 건 쉽게 상상할 수 있다.
이들 기존 자동차 제조사가 보유한 기술과 브랜드 이미지와 경쟁하면서 중국 등에서 속속 쏟아지는 새로운 EV 제조사와도 싸워야 한다. 다이슨이 전기 자동차 시장에서 철수를 결정한 배경에는 이런 분위기가 자리잡고 있다.
다이슨은 지금까지 2억 파운드를 전기 자동차 사업에 투자했다. 영국 공항에 테스트 코스를 갖춘 개발 시설을 건설하고 이미 완성되어 있는 초기 프로토타입 주행 테스트를 실시했다. 싱가포르에는 생산 공장 건설도 계획하고 있었으며 2021년부터 이곳에서 EV 양산을 시작할 예정이었다. 지금까지 523명 직원이 이 프로젝트를 참여하고 있었다고 한다.
전기 자동차 개발은 포기하겠다고 결정했지만 다이슨은 이 프로젝트 일환으로 진행한 전고체 전지 개발은 앞으로도 계속할 예정이다. 전해질에 기존 액체가 아닌 고체를 이용한 전고체 전지는 현재 많은 전기 자동차가 채택한 리튬이온 전지와 견주면 소형화, 대용량화는 물론 고속 충방전이 가능하고 열이나 환경 변화에도 강하다는 장점이 있다. 만일 실용화된다면 전기 자동차 성능과 실용성이 크게 발전할 것으로 기대되고 있다.


이데아론은 플라톤이 처음 주장한 형이상학 이론이다. 플라톤에 따르면, 이데아론에서 이데아는 현상 세계 밖의 세상이며 이데아는 모든 사물의 원인이자 본질이다. 예를 들면 인간의 이데아는 현실 세계의 인간에 대한 원인으로, 인간의 이데아가 있기 때문에 현상 세계에 인간이 실재하는 것을 들 수 있다. 또한, 중요한 것은 현상 세계에서 모든 것들은 낡고 사라지는 것에 반해, 이데아는 시간에도 그 모습을 변치 않으며 현상 세계의 사물들이 궁극적으로 되고자 하는 것이 이데아라는 점이다. 이데아론에서 이데아는 오로지 인간의 이성으로만 알 수 있으며, 원래 인간이 있던 곳이다. 그런데 플라톤은 인간이 현실세계로 오면서 레테의 강을 건너게 되어 이데아 세계에 대한 기억을 상실하여 이데아를 기억해 내지 못한다고 주장한다.
흔히 오해하기를, 이데아를 인간의 이성으로 알 수 있다고 해서 이데아가 인간 내에 있다고 생각한다. 하지만, 이것은 그릇된 생각으로 이데아는 인간 속에 있는 것이 아니다. 다만, 인간의 이성으로 알 수 있을 뿐이다. 따라서 인간이 모두 사라지더라도 이데아는 사라지지 않는다. 또한, 이데아론이 플라톤의 분유와 모순되는 관계가 있는 것으로 볼 수도 있지만, 플라톤은 모든 사물들이 원래 이데아의 일부를 가진 것으로 본다. (예를 들어 책상의 이데아가 부분적으로 현상 세계의 책상에 나타나고, 아름다움의 이데아가 부분적으로 사물에 나타나는 것을 들 수 있다.)
앞서 설명한 것과 같이 현상 세계의 모든 사물은 이데아의 일부를 가지며, 이데아와 일치하지는 않는다. 따라서 사람이 만든 사물은 이데아에 존재하는 사물과는 유사점이 있지만 일치하지는 않는다. 또한, 화가가 그린 사물에 대한 그림은 실제 사물보다 이데아와 더욱 멀어진다. 플라톤은 이러한 예술을 비판하였는데, 현상 세계의 사물보다 이데아에서 더 멀어진 것들을 부정적으로 보았기 때문이다.
이데아론은 흔히 동굴 속에 있는 그림자에 비유하기도 한다. 절대 뒤돌아 볼 수도, 움직일 수도 없는 인간들이 있는 동굴에 사물들의 빛이 동굴 벽면에 비치면 인간들은 그 그림자를 사물 자체로 인식한다. 그러나 그것은 그저 가짜 허상에 불과하다. 이 비유는 이데아론에 있어 널리 알려진 것이나, 이것은 나중에 아리스토텔레스가 질료-형상 이론에서 비판받기도 한다. 또 다른 비판으로는 '때나 이와 같은 더럽고 추악하다고 여겨지는 것들도 이데아가 있는 것인가?' 라는 것이 있는데, 여기서 플라톤은 때와 이 등의 이데아를 인정하였다. 그러나 사악함과 쇠약함과 같은 이데아는 인정하지 않았는데, 그것은 선함과 건강함이 부족해 나타나는 것으로 보았기 때문이다.


과일, 채소, 생선, 올리브 오일, 견과류 및 전곡류가 풍부한 지중해 식단은 오랫동안 심장 건강한 식생활 계획으로 환영 받고 있습니다. 연구진은 식량이 얼마나 많은 사람들이 먹고 얼마나 자주 건강에 중요한 영향을 미칠 수 있다고 결론지었습니다. 연구팀의 지오 바니 데 게 타노 (Giovanni de Gaetano) 연구원은 ‘돈으로 과일과 채소와 같은 지중해 식 음식의 전형적인 다양한 음식을 접할 수 있기 때문에 필수 영양소를 적절하게 섭취하게 될 것’이라고 말했다. [1264a]는 상품 공동체에 정부를 수립 할 것이고 수년간의 경험을 참고해야한다는 것을 알아야한다. 거의 모든 것들이 이미 발견되었지만, 일부는 소홀히되었으며, 알려진 다른 것들은 실제 적용되지 않았다. 그러나 어떤 사람들이 그러한 정부가 실제로 설립 된 것을 볼 수 있다면 이것이 가장 명백 할 것입니다. 일반적으로 나는 ‘섹스는 양방향 거리’강좌지만, 20 세, 그녀는 42 세 정도이므로, 그녀는 당신을 정자 기증자처럼 대우해야한다고 생각합니다. 시간 내 주셔서 감사 드리며, 아이가 자기가 항상 원하는 아이를 얻는 동안 네가 네 인생을 살 수있게해라. 승리해라.
나는 남편과 아들이있는 꿈이 있었다. 나는 학교에서 아들을 데리러 갔다. 그는 정말 귀엽고 달콤했습니다. XYZ를하고 있기 때문에 우리의 우정은 그녀를 화나게했습니다. 나는 우리가 여전히 이야기하는 동안 우리가 XYZ에 대해 대화하는 것을 결코 그녀를 성가 시게하지 않았다는 것을 고려하면 그녀가 메시지를 보내는 것은 조금 사소한 것이라고 생각합니다. 나는 사소하고 무의미한 것이 아니라고 생각했다. ‘노바 스코샤 주 시드니에 사는 사람은 월요일을 하이킹 데이로 알 수 있습니다. 토론토에서 온, 또는 온타리오 주, 50 대 및 60 대에서 자랐다면, 그 날을 다음과 같이 알 수 있습니다. 폭죽이나 불꽃 놀이의 날, 그때 당신이 그 주말을 어떻게 기념했는지 알았습니다. 예루살렘의 상실은 이슬람교 인들에게 끔찍한 타격이었다. 기독교인들은 알 아크 사 모스크와 돔 오브 록 (The Dome of the Rock)을 장악했다. 그들의 유대교 회당에서 숨겨 지은 유태인은 또한 십자군에 의해 살해되었다.
그리고 나는 또 다른 소다 (drpepper 얌)를 얻었고, 그는 술을 마시지 말라고 말했다. 나는 왜 내가 그것을 알게 될까? 소다 임 gunna가 뚱뚱해 지도록했다. 그래서 나는 어쨌든 좋아. 브라운 (30 세)은 지난달 12 월 벤 벤 슬리 버거 (Ben Roethlisberger)와의 경기로 인해 지난달에 트레이드 아웃을 요구 한 이후로 쇼핑을 시작했다. 테스트 드라이브 브래지어, OBJ가 다음 레벨로 올라 갔다. 보도에 따르면 Buffalo News Vic Carucci는 계약이 임박한 것으로보고했다. 당신의 마음을 위로하는 마음으로 채워주십시오. 너는 아름답다. 너는 합당하다. ‘티퍼 러리에게가는 길’은 전쟁의 첫 번째 히트작이었습니다. 귀국 할 생각이 들었던 활기찬 음악이었습니다. 집에 관한 노래는 1914 년에 발표 된 ‘집에서 불타는 불을 지킨다’라는 말로 전쟁 전반에 걸쳐 공명을 떨치며 인기를 얻었습니다. 은행들은 인도 주의자들이 우려하는 사안에 대한시의 적절하고 현실적인 합리적인 결정보다는 정치 지도자의 득점에 대한 주요 당과 투쟁 적 행동을 이끌어 냈다. Victorian MP는 또한 자유당 문제에 목표를 두었습니다. 주요 당사자들의 정치에서 여성에 대한 존중과 존중의 수준은 비즈니스 세계에서 수년 뒤였습니다..
Domesday Book은 정부가 보존 한 최초의 영국 역사 문서입니다. 영국의 가장 관료적 인 도구가되었지만, 그 중요성은 영어 빨간 테이프의 기원을 훨씬 능가하는 것으로, Domesday Book은 전 산업 사회에 대한 가장 완벽한 설문 조사로 정치, 정부, 사회, 경제에 큰 영향을 미친다. 우리의 과거에 대한 지식이 어느 정도까지 미치는지를 감안할 때, Domesday Book은 분명히 가장 중요한 것 중 하나이며 틀림없이 가장 중요한 것 중 하나이다. Kantrowitz의 2007 년 주요 수치에 근거한 주요 결과는 다음과 같습니다 n n1 전체 학부생과 대학원생 중 1.5 %가 6 명의 학생 학자금 대출을 받았습니다. N 2. 6 명의 채무를 가진 학생 중 10 %는 학부생이었고 90 %가 대학원 및 전문직 학생이었습니다.n3.이 거대한 부채 부담금을 가진 학부생 중 72 %가 비영리 대학을 졸업했지만 전체 학부 과정의 17 %에 불과합니다. 이 에세이는 AO에게 매우 카지노사이트 추천 중요합니다. 상급생 초반까지 모든 일반 앱을 끝내십시오. 그 때, 개별 대학의 보충 에세이 작성에 초점을 맞추어야합니다.
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청주대 김찬석 광고홍보학과 교수가 진행하는 토론회에서는 ‘코로나19 이후의 시대, 해외문화홍보의 새 진로를 모색한다’를 주제로 코로나19와 한국의 국제문화교류의 현황 및 과제를 진단하고, 한국문화 해외홍보와 매체(미디어) 홍보 전략을 중점적으로 다룬다. 특히 2021년이 우리나라 해외홍보의 중심인 해외문화홍보원이 개원 50주년을 맞이하는 해인 만큼 그동안 해문홍이 이룬 성과와 과제, 앞으로의 발전 전략도 함께 논의한다.
두 번째 분과 ‘한국 해외문화홍보의 현재와 미래’에서는 정원준 수원대 미디어커뮤니케이션학과 교수가 ‘해외문화홍보원 50년의 성과와 과제, 미래’를, 고정민 홍익대 문화예술경영대학원 교수가 ‘재외문화원 위상강화를 통한 해외문화홍보 전략’을 각각 발표한다. 토론에는 김유경 한국외국어대 미디어커뮤니케이션학부 교수, 한정호 연세대 언론홍보영상학부 교수, 박진영 김포대 한류문화관광학부 교수, 유병채 해외문화홍보원 해외문화홍보기획관이 참여한다.


북송(北宋) 때 사마광이 쓴 자치통감에 나오는 대목입니다. 지도자를 위한 교과서라고 할 수 있는 역사서지요. 이 책의 가치를 높게 평가한 분이 바로 대통령께서 지난달 25일 TV토론에서 가장 닮고 싶은 역사 속 인물로 지목한 세종입니다. 1434년 7월 세종은 조지서(종이를 만드는 관청)에 이 책을 여러 부 인쇄해 관리들에게 읽어보라고 특명을 내립니다.
조선이 건국하고 3년이 지나 경복궁이 지어집니다. 경복궁의 정전, 그러니까 왕이 정무를 보고 나라의 큰 행사를 치르는 곳이 근정전(勤政殿)이지요. 말 그대로 부지런히 정치하는 곳입니다. 정도전이 근정전이란 이름을 짓고 태조에게 서경(書經)을 인용해 다음과 같이 설명했다고 하지요. "아침부터 날이 기울어질 때까지 밥 먹을 겨를도 없이 만백성을 다 즐겁게 하셨으니 이는 주나라 문왕(文王)의 부지런한 바입니다"라고.
저는 개인적으로 지도자가 일만 열심히 하는 데는 반대입니다. 흔히 사람들을 4가지 부류로 나누지요. 똑똑하고 멍청하냐가 한 축, 부지런하고 게으르냐가 또 다른 한 축. 그래서 앞 글자를 따서 '똑부' '똑게' '멍부' '멍게'로 구분합니다. 이 중 가장 바람직한 지도자 유형이 '똑게'고, 최악은 '멍부'라고들 합니다. 사실 정도전도 일만 하는 왕을 말한 건 아닙니다. "아침엔 정사를 듣고, 낮에는 어진 이를 만나고, 저녁엔 법령을 닦고, 밤에는 몸을 편하게 한다"고 했습니다. 그래도 한눈팔지 말고 일 열심히 하라는 고언이지요.
오늘부터 대한민국 19대 대통령의 집무가 시작됩니다. 과거의 대통령과는 전혀 다른 상황이 벌어질 겁니다. 대통령만 합법적으로 취임했지, 수족이 되는 장관들은 지난 대통령이 임명한 사람들입니다. 새 대통령이 임명한 국무총리도 없고, 국무위원도 없습니다.
국사는 국무회의에서 결정됩니다. 그게 헌법 88조입니다. 그리고 무려 17가지나 되는 굵직굵직한 사항이 국무회의 의결을 거쳐야 합니다. 거의 모든 국가정책이라고 보면 됩니다. 헌법 89조입니다. 그런데 그 결정을 어찌 보면 짐을 싸야 할 현직 장관들이 해야 하는 전무후무한 일이 벌어진 겁니다. 그래서 새 대통령의 구상을 실현하기 위한 회의체가 필요할 겁니다. 그 앞에 '비상'이란 말을 붙이든, '국정기획'이란 말을 붙이든, 그것도 아니면 청문회가 필요 없는 차관 인사를 먼저 해서 그들 중심의 회의체를 만들든, 형식이야 어떻든 대통령의 사람들로 구성된 조직입니다. 그리고 여기서 결정된 사항을 전 정권의 국무위원들로 이뤄진 국무회의에서 의결하겠지요. 최소한 새로운 국무위원이 들어오기 전까지는요. 그게 빠르면 한 달 내에도 되겠지만 족히 두 달은 되지 않을까요? 행정을 하는 전문가들은 그렇게 보고 있습니다.
그래서 대통령이 중요합니다. 국회에 올릴 예산안을 새로 다듬어야 하고, 핵심 정책으로 추진할 법안을 만들어야 하고, 주요 자리에 대한 인선을 해야 합니다. 그리고 무엇보다도 미국, 중국, 일본과의 정상회담을 준비해야 할 겁니다. 청와대 수석비서관들이야 바로 임명하시겠지만 그래도 모든 책임이 대통령에게 갈 수밖에 없는 구조입니다. 살인적인 일정에 하루에도 수백 가지 결정을 내려야 할지도 모릅니다. 대통령에게 초인적인 체력과 끈기, 집중력이 요구됩니다. 몸이 야위는 걸 감내한 현종처럼 국사를 돌봐야 할 것입니다. 정도전이 이름 지은 '근정(勤政)'처럼 부지런히 정사를 봐야 할 겁니다. 대통령께서는 스스로 과도한 진지함이 단점이라고 하셨지요. 그 단점이 지금 필요한 때입니다.


블루투스 헤드셋 디자인과 기능의 진화, 디지털 사용환경 새로운 변화 암시
블루투스 헤드셋은 양손의 자유와 커뮤니케이션을 위한 커넥션의 간소함을 제공하긴 하지만 완전한 자유를 선사하진 못한다. 운전이나 손을 놓을 수 없는 업무환경이라면 전달된 중요한 문자 메시지나 이메일을 바로 확인하는 것은 쉽지 않은 상황이다. 그러나 사용자의 설정환경에 따라 텍스트를 음성으로 전달받을 수 있고, 최근 주목받고 있는 소셜 네트워크 서비스(SNS)인 트위터 메시지를 놓치지 않고 확인할 수 있다면 유용함과 편리함은 더할 수 없이 크다고 볼 수 있다.
이처럼 블루투스 헤드셋은 디자인 요소가 가미되어 하나의 패션 액세서리로 진화해 왔지만 현재는 그 경계를 넘어 새로운 기능으로 디지털 사용환경의 변화를 예고하고 있다. 블루투스 헤드셋과 어플리케이션의 접목으로 시각적 요소의 하나인 텍스트가 청각적 요소로 전환되면서 향후 우리가 시각적으로 받아 들여야 할 정보는 모니터 상의 이미지에 국한될 수도 있는 새로운 정보의 세계가 다가오고 있음을 시사하고 있다.
아래는 한국디자인진흥원 designdb.com에서 매주 3차례 발행하는 디지털 디자인 트렌드 뉴스레터를 통해 알려 온 소식으로 블루투스 헤드셋의 기능적 진화가 디지털 사용환경 변화를 어떻게 불러 올 지 하나의 사례를 통해 보여주고 있어 인용해 소개해 본다.
블루투스 헤드셋 디자인과 기능.
Design of Bluetooth Headset and the Funtion
알리프 사의 새로운 라인 '조본 아이콘(Jawbone Icon)'
알리프 사의 이전 라인 '조본 프라임(Jawbone PRIME)'
웬만한 액세서리보다도 더 뛰어난 디자인을 자랑하던 알리프(Aliph)의 블루투스 헤드셋이 새로운 라인인 '조본 아이콘(Jawbone Icon)'을 발표했다. 이전 버전인 '조본 프라임(Jawbone Prime)'에서는 화려한 색감을 자랑하던 '이어캔디(Ear Candy)'라인이 중심이 되었던 반면, 이번에는 절제된 색상 사용이 눈에 뛴다. 지난 라인이 여름을 앞두고 화려한 색감을 통해 계절적 감각을 드러냈다면, 이번에는 헤드셋의 유기적 형태와 결합된 절제된 색상들이 개별 제품마다 하나의 특정한 캐릭터를 부여한다. 금발미녀, 영웅과 같은 영화 속 캐릭터적 요소를 헤드셋에 부여해 사용자에게 액세서리 이상의 의미를 부여한 것이다.
이번 제품에서 디자인적 변화 외에도 눈에 띄는 점은 현재 조본(Jawbone) 홈페이지에서 베타 버전을 테스트 중인 '마이토크(MyTALK)'라는 어플리케이션의 활용이다. 블루투스 기능은 양손을 자유롭게 해주기도 하지만, 이 기능을 사용할 때 다른 업무를 보는 중이라는 점에 주목해야 한다. 운전을 한다던가 하는 상황에서 도착한 문자 메시지 혹은 이메일 하기 쉽지 않은 상황인 것이다. 마이토크 어플리케이션을 사용하면 자신이 설정한 환경에 따라 텍스트를 음성으로 전달받을 수 있다. 최근 급격하게 늘어나고 있는 트위터의 메시지를 잠시라도 놓치고 싶지 않은, 혹은 중요한 문자나 이메일 바로 바로 확인하고 싶어하는 사람들에게 편리한 어플리케이션이라고 할 수 있다.
이같은 새로운 기능은 단순히 문자를 음성으로 서비스하는 기술을 넘어 컴퓨터 사용환경의 변화를 암시하기도 한다. 이 예쁜 디자인의 헤드셋은 여전히 단순한 정보 수신기이긴 하지만 컴퓨터 사용환경에서 인터페이스 방식이 계속해서 변화하고 있음을 보여준다. 시각으로 인지하던 텍스트를 음성 정보로 변환하여 청각을 통해 인지할 수 있게 만들어 주는 것이다. 비록 작은 시작이지만 우리 앞에 텍스트는 읽는 것이 아니라 듣고, 모니터 상에는 시각 이미지만 가득한 새로운 정보의 세계가 다가올 전조일지도 모른다.
[글. designdb.com / 이미지. Jawbone)


그동안 기관 투자자나 거액 자산가의 전유물로 여겨진 리츠(REITs·부동산투자신탁)의 영역이 넓어지고 있다. 저금리가 이어지고 있는 데다 증시가 지지부진하면서 일반 투자자의 관심이 부쩍 커졌다. 최근 청약 접수를 받은 한 공모형 리츠에는 청약증거금으로만 수조원의 뭉칫돈이 몰렸다. 초대형 리츠가 공모를 앞두고 있는 데다 정부가 공모 리츠를 장려하고 있어 당분간 공모 리츠 시장이 성장세를 이어갈 전망이다.
롯데리츠 청약증거금 4조7600억
경쟁률도 63대 1 사상 최고 기록
상장 리츠 주가도 줄줄이 상승세
작년 연평균 배당수익률 8% 달해
시장 상황따라 원금 손실 감안해야
리츠는 투자자로부터 자금을 모아 업무용 빌딩 등 부동산에 투자하고, 여기에서 나오는 임대수익이나 시세차익을 투자자에게 배당하는 간접투자 상품이다. 공모 리츠는 특히 누구나 커피 한잔 가격(5000원대)으로 수천억원에 이르는 업무용 빌딩이나 호텔·백화점에 투자할 수 있다는 게 장점이다. 주식처럼 유가증권시장에 상장할 수도 있는데, 상장하면 언제든 사고 팔 수 있다.
정부, 공모 리츠 활성화 적극 나서
국내 공모 리츠 시장은 미국 등 선진국과 달리 시장 규모가 매우 작은 편이다. 2001년 리츠 제도 도입 이후 기관 투자자나 거액 자산가 중심의 사모·비상장 리츠를 중심으로 성장했기 때문이다. 상장 리츠도 현재 5개로, 미국(245개)이나 일본(63개)·호주(53개)에 비해 수가 적다.
하지만 최근 공모 리츠가 잇따라 흥행에 성공하면서 투자자의 눈길을 끌고 있다. 11일 일반 투자자를 대상으로 청약 접수를 받은 롯데리츠는 경쟁률이 63.3대 1이나 됐다. 공모 리츠 사상 최대 경쟁률로, 청약증거금으로만 4조7600억원이 몰렸다. 지난해 8월 상장한 신한알파리츠도 공모 당시 4.3대 1의 경쟁률을 기록했다. 상장 리츠의 주가도 상승세다. 한국거래소에 따르면 이리츠코크렙은 25일 올해 초(4825원) 대비 40% 이상 오른 7070원에 거래를 마쳤다. 이 리츠는 뉴코아아울렛 일산·평촌·야탑점 등을 기초자산으로 삼고 있다. 신한알파리츠도 이날 8350원을 기록, 지난해 말(5620원)보다 37% 올랐다. 지난해 8월 상장 당시 공모가(5000원)와 비교하면 62% 이상 올랐다. 신한알파리츠는 경기도 판교신도시 크래프톤타워와 서울 용산구 더프라임타워을 임대하고 있다.
공모 리츠가 관심을 끄는 건 다른 투자 상품에 비해 안정적으로 수익을 내고 있기 때문이다. 국토교통부에 따르면 리츠의 연평균 배당수익률(임대주택 제외)은 지난해 8.5%에 이른다. 국토부가 관련 통계 집계를 시작한 2012년 이후 연 5% 밑으로 떨어진 적이 없다. 신한알파리츠의 예상 수익률은 5년간 연평균 6%, 10년간 연평균 7%다. 신정섭 신한은행 부동산투자센터 차장은 “저금리가 이어지면서 은행 정기예금 금리가 연 1%대라는 점을 감안하면 꽤 높은 수익률”이라며 “주가 상승까지 기대할 수 있기 때문에 투자자의 관심이 커지고 있다”고 전했다. 저금리가 이어지면서 갈 곳을 잃은 시중 유동자금이 1100조원에 이른다는 점도 작용하고 있다.
시장에서는 당분간 공모 리츠 바람이 이어질 것으로 내다본다. 이지스밸류플러스리츠·NH리츠 등 대형 리츠가 연이어 공모를 준비 중이다. 이지스밸류플러스리츠는 28일까지 일반 투자자 공모 접수를 받는다. 1주당 5000원으로, 공모 규모는 4700주 총 2350억원이다. 연내 상장한다는 계획이지만 아직 상장일을 확정하진 않았다. 연말에는 NH리츠가 공모에 나선다. NH리츠 역시 공모 규모가 1000억원에 이르는 대형 리츠다. 이 리츠는 서울스퀘어와 삼성물산 서초사옥, 강남N타워, 잠실SDS타워 등에 투자할 계획이다. 삼성증권은 “앞으로 2~3년은 공모형 리츠의 황금기가 될 것”이라고 전망했다. 환경도 나쁘지 않다. 정부는 지난 9월 규제 완화 등을 담은 공모 리츠 활성화 방안을 내놨다. 공모 리츠 배당 소득에 대해서는 다른 소득과 합산하지 않고 분리과세 할 계획이다. 배당소득에 대한 세율도 다른 금융소득보다 3%포인트 낮은 9%를 적용할 방침이다.
NH리츠 등 연이어 공모 준비 중


얼마 전 뉴스에서 좋지 못한 소리가 흘러나왔다. 바로 구급대원 폭행으로 인해 운명을 달리 하신 한 119구급대원의 내용이었다. 처참했다. 이토록 비참 할 수가 없다. 남일 같지가 않았기 때문이다. 나 자신도 이와 같은 일을 당한다면 어떻게 할까 말이다.
국민의 재산과 생명을 지키기 위해 119에 들어왔다. 누군가 그랬지 않았나? 119 제복은 국민이 준 수의라는 말. 아직도 난 불타는 마음으로 출동을 나가고 있다. 누군가에게 힘이 돼 주는 119, 나 자신이 스스로 멋있고 자랑스러운 적이 많다. 하지만 1년 동안 내가 겪은 구급 출동은 그리 달갑지 않다. 항상 주취와 폭력에 노출되어 있었다.
구급대원이 가지고 있는 깜냥만으로 현장 활동을 하는 것은 위험했다. 주취 및 폭력적인 현장 활동에 대해 구급대원이 어떻게 해야 한다는 SOP는 제대로 확립되지 않았고 법적대응도 미비하며, 가해자에 대한 처벌도 솜방망이 처벌이라는 것이다. 최근 2015년부터 최근 3년 간 총 564건의 구급대원 폭행사건이 발생했지만 강력한 처벌까지 이어지진 않았다. 183명이 벌금형이며, 147명이 징역형, 134명이 수사, 재판 중이다. 위의 사례처럼 같은 일을 반복하지 말아야 한다. 근무교대 마다 외치는‘대원안전 최우선 안전이 생명이다.’라는 말을 지켜야 할 때이다.
먼저 구급대원 폭행방지를 위해 개선해야 할 사항 중 하나는 구급대원 폭행 방지 홍보를 적극적이고 효과적으로 실시해야 한다. 관계기관에게 협조를 구하고 법적 처벌 및 대국민 의식을 선진화해야 한다. 잠깐이나마 조직 내 반짝하는 캠페인은 효과도 없을뿐더러 소 잃고 외양간 고치는 격이 될 뿐이다. 뉴스나 신문, SNS 등에 개시해 사태의 심각성을 일깨우고 앞으로의 처우개선에 도움이 될 수 있도록 꾀해야 한다.
다음은 SOP의 정형화 및 체계화이다. 확립되지 않은 SOP는 현장에서 무용지물이다. 폭력적인 현장에서 구급활동을 어떻게 해야 하는지 하나부터 열까지 설명되어야 하고 법적으로 대원들이 보호받을 수 있어야 한다. 대원들의 SOP 신뢰도 올라가고 현장 활동에 관한 전문성을 얻을 것이다. 딱딱한 SOP 보단 유연하게 대원들이 사용될 표본이 필요한 것이다.
마지막으로 119구조, 구급 법령을 개정해야 한다. 국회, 시의회에서도 중요 안건으로 삼아야 한다. 유관기관 협력도 넓혀야 한다. 보건소, 경찰 등 협조가 필요한 사항이다.
이제 소방은 변화와 혁신으로 바뀌어야 한다. 소방청이 개설된 후 많은 것이 개선되고 있지만 구급대원이 주취, 폭력현장에 노출된 다는 것, 그에 합당한 인식을 가져야 한다.
대한민국 119가 건강하지 못하고 안전하지 못하는데 대한민국 국민이 건강하고 안전하다는 것인 역설인 것이다.
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연천경찰서(서장 박경정)는 18일 경찰서 강당에서 전곡초등학교와 전곡중학교 2개교...


한국의 뇌과학자 김대식 카이스트 교수(전기 및 전자과)와 이스라엘 과학계의 대부 다니엘 바이스가 머리를 맞댔다. 창조력을 주제로 수차례 대담한 내용을 엮어 책으로 냈다. 이 시점에서 필요한 진짜 창조력은 무엇인지, 창조력은 어떻게 키울 수 있는지, 두 과학자가 경험을 바탕으로 예리한 통찰력을 풀어낸다.
익히 알려진 대로 이스라엘은 ‘창조국가’다. 현재 나스닥에 상장된 이스라엘 회사는 90여 개에 이른다. 미국 외 국가 중 중국에 이어 두 번째다. 게다가 세계적인 스타트업 국가로 꼽힌다. 이스라엘 테크니온 대학 출신인 바이스는 이 대학에서 항공우주공학대학 학장, 대학원장 등을 역임했다. 그는 “알베르트 아인슈타인 등 독일계 유대인들이 뜻을 모아 설립한 테크니온은 이스라엘이 단시간에 ‘창업국가’로 발돋움하는 데 주도적인 역할을 해왔다”고 설명했다. 졸업생 중 60% 이상이 스타트업에 뛰어들고 있고, 이스라엘 100대 기업의 CEO 대부분이 테크니온 출신이라는 점이 이를 뒷받침한다. 그는 프롤로그에서 “창조력에 기반을 둔 이스라엘의 성취는 유대인 고유의 사고방식에서 비롯한 것”이라며 “유대인은 모든 이슈에 대해 토론과 논쟁을 벌이고, 논리적으로 입증된 권위만 받아들이며, 삶이 제기하는 숱한 질문들을 이해시켜 줄 방법을 끊임없이 모색하는 것이 습관화되어 있다”고 덧붙였다. 심지어 이스라엘 군대에서조차 군인들이 아이디어를 내도록 장려하고 질문하도록 북돋는다고 전했다.
두 사람은 창조적 성과를 얻으려면 질문해야 한다고 입 모았다. 학생은 두려움을 걷어내고 자신있게 질문하고, 교사는 이를 북돋는 교육 환경이 조성돼야 한다는 주장이다. 김 교수의 이야기가 흥미롭다.
“대략 12세까지 무엇을 경험하느냐가 두뇌 회로를 바꾸게 된다. 만약 초등학교 교사가 학생이 어떤 문제에 대해 질문하는 것을 가로막으면, 그 아이의 머릿속에는 돌이킬 수 없는 답이 각인되고 만다. 질문을 차단하는 기계적인 교육 방식은 인간의 두뇌가 가장 유연한 시기, 즉 뇌가 다양한 정보를 스펀지처럼 흡수하는 시기에 ‘생각하는 힘’이 생성되는 걸 가로막는다.”
창조력은 삽시간에 생기는 게 아니라 꾸준히 운동하여 얻는 근육 같은 성질이 있다고 한다. 이를 위해 어느 정도 불만족한 상태가 더 유리하다고 두 과학자는 설명한다. “창조력을 정의할 때 첫 번째 전제는 ‘필요성을 파악하는 능력’이기에 자신이 현재 살아가는 방식에 대해 모든 면에서 만족하는 사람이 창조적일 리가 없다”(바이스)는 주장이다. 그렇다면 교육열 넘치는 부모의 보호를 쭉 받고 자라나는 한국 청년의 현재를 두 과학자는 어떻게 진단할까.
“삶을 살다 보면 문제가 발생하게 마련인데, 아이들은 그 문제를 해결할 주체가 자기 자신이라는 사실을 인지한 적 없다. 학교 졸업 후 정신적으로 얼어붙은 상태가 된다.”(김대식)
“청년들에게 삶이 완벽하지 않다는 걸, 그러므로 자신과 다른 사람들을 위해서 변화를 창조할 수 있는 능력을 지녀야 한다는 것을 납득시켜야 한다.”(바이스)


인터넷 강의가 맞지 않는 저는 혼자서 토익 공부는 절대로 할 수 없을 것 같아 토익학원을 알아보았습니다. 종로가 가장 가깝기도 하고, 유명하기도 하고, 주변 친구들이 다녔다는 ybm을 선택했는데, 입문 강의만 해도 다양한 강의들이 있었습니다. 어떤 강의를 들어야 후회없는 선택을 할 수 있을까 둘러보던 중 1:1 관리라는 문구에 확 끌려 절대토익을 선택하게 되었습니다. 이름부터 매우 믿음직스러웠고, 많은 수강생들의 후기들이 정말로 1:1관리를 해 주신다고 말하고 있길래 더더욱 망설임없이 선택하게 되었습니다. 입문반임에도 후기를 보면 700점, 800점대까지도 거뜬히 나온다는 후기에 나도? 하는 희망과 설렘을 가지고 듣게 되었습니다. 오티부터 열정을 갖고 진행하시는 선생님들 덕에 흔들리거나 망설임 없이 선생님들을 따라가게 되었던것 같습니다.
토익 학원에 다니기 전 한번 체험해보려고 토익시험을 본 적이 있었습니다. 그때에 저는 아무런 공부를 하지 않고 가서 다른 사람들이 LC중간중간에 대체 어떻게 그렇게 자신있게 답을 고를 수 있는지 의문을 가지며 그냥 바보같이 듣기만 했습니다. 그랬더니 당연하게도 제 점수는 바닥이었는데 헤라쌤 방법대로 그냥 무조건 따라하다보니 자연스레 들리게 되었습니다. 헤라쌤처럼 귀에 쏙쏙 들어오는 수업은 없는 것 같아요. 정말 명확하게 오답소거를 해주셔서 문제를 풀다보면 저도모르게 헤라쌤의 말이 들리는 느낌입니다. 수업시간뿐만 아니라 귀뚫기 훈련, 연음듣기, 각 나라의 발음 비교 등등 스스로 계속 훈련 해 볼 수 있어서 정말 좋았습니다. 그리고 무조건 듣고 외워 식이 아니라 근거를 설명해 주시고, 심지어 간단한 문법사항들도 설명 해 주셔서 더 이해가 잘 되었던 것 같습니다. 선생님 방식대로 리뷰하다보니 자연스레 점수도 붙고 자신감도 붙게 되었어요. 또 성대결절로ㅠㅠ목이 좋지 않으신데도 수강생 개개인별로 다 신경써주시면서 점수를 위해 함께 노력해주시는 부분이 정말 감사했습니다.
승아쌤을 만나기 전의 저는 고등학교 이후 영어를 완전히 놓고 살았던 사람입니다. 그나마 배웠던 영어문법들도 다 잊어버리고 해석 역시 당연히 안되는 상황이었습니다. 이렇게 바닥을 치고 있던 제 점수를 올려주시면서, 머리에도 남게 해 주시고, 포기하지 않고 계속 할 수 있도록 자신감을 높여주신 분이 바로 승아쌤입니다. 승아쌤 수업에 늘 말씀하시는 것처럼 승아쌤은 수강생들을 위해 토익밥상을 맛있게 잘 차려주시는데, 수강생들은 그런 승아쌤을 믿으면서 밥한술 반찬한술 맛있게 먹기만 하면 됩니다. 교재도 정말 알짜배기만 모아모아 만드셔서 RC책에서는 얇은 편인데 정말 이걸로도 충분해요! 선생님만 믿는다면요! 머리에 쏙쏙 박히게 알려주셔서 수업 듣다보면 벌써 수업시간이 다 지나갔단말이야? 할 정도로 시간도 후딱 지나가고 문제 풀고 맞추는 것이 재밌어질 정도였어요. 지나간 것들도 자꾸 반복으로 상기시켜주셔서 암기도 더 잘되고, 승아쌤이 알려주신 스킬들을 떠올리며 바로바로 풀 수 있는 문제들이 많아져서 행복합니다.
절대토익은 절대토익만의 카카오톡방으로 쌤들께서 직접 케어해주십니다. 꼭 외워야 하는 부분들을 유투브 영상이나 단어장 자료 등으로 수업시간 이후에도 챙겨주세요! 쉬는시간에도 한사람 한사람 숙제 검사를 해주시면서 어느 부분에 취약한지, 어느 부분을 더 해야하는지 밀착케어해주세요! 또 1:1상담으로 공부시간을 어떻게 할애해야 할지 다 찝어주셔서 그냥 선생님만 믿고 따라가도 됩니다. 게다가 쌤들 정말정말 예쁘시고, 목소리도 전혀 졸리지않고 머릿속에 잘 들어옵니다. 그리고 학생들을 정말 잘 아셔서 일주일의 끝, 정말 나가기 싫은 금요일마다는 특별한 이벤트도 있어요!!! 또 무료로 들을 수 있는 특강도 있습니다. 이렇게나 알짜배기인데 절대토익을 듣지 않을 이유가 없습니다!


세계 100대 리조트 중 하나라는 말이 작은 것 하나부터 모든 것에서 느낄 수 있는 리조트였습니다.
갈 때는 셔틀버스가 있는 것을 보고 왜 공항에서 체크인 시 픽업을 안해주는 지? 개선되었으면 합니다.
체크인 시부터 서비스의 질이 달랐습니다. 입실하면서 방의 크기와 디테일한 것부터 신경쓴 디자인에 놀라움을 금치 못했습니다. 여자친구와 진정한 휴가를 원했었는데 다음날 식사와 수영, 해변을 즐기면서 원하는 것을 만끽 할 수 있었습니다. 해양스포츠를 위해 샹그릴라 호텔도 잠깐 들렀었는데 샹그릴라도 좋지만 플랜테이션 베이만의 독특한 매력이 있습니다. 8
플랜테이션을 다녀와서
이 호텔은 리조트라는 특성을 잘 살려서 여기저기 아기자기한 곳들이 많았다. 그리고 가격에 걸맞게 직원들 또한 친절하다. 규모가 큼에도 불구하고 픽업서비스가 있어서 편리하다. 그리고 수영장과 인조바다가 많아 고객이 선택하여 놀수있다. 또한 각 구역마다 레스토랑이 구비되어 색다른 음식 체험을 할 수 있다는 장점이 있다. 음식 또한 맛이 좋다.
즐길수 있는 수상스포츠 중에 하나인 카약은 한정되어 있어 예약을 하고 순서를 기다려야 한다. 그리고 수영장은 어린이에게는 적합하지만 어른들이 수영하기에는 너무 낮다. 아쉬운점은 아침식사가 포함되어 있지 않다. 체크아웃 할때 호텔 차량을 이용하게 되면 740페소를 지불해야 한다. 들어오는 택시 많지 않아 기다려야 한다. 레스토랑의 가격은 조금 비싸지만 여러개의 레스토랑 모두 음식 맛이 좋았다. 리조트이기 때문에 가족단위 고객에 맞추어져 있어 가족들이 많이 있었지만.. 연인들이 산책하며 여가를 즐기기에도 좋다. 특히, 욕실이 깨끗하고 넓어 좋았고 골프차량과 마차가 준비되어 있어 픽업서비스는 정말 편리하다. 레저와 휴식 둘다 충분히 즐길수 있다.
아이들이랑 2박3일나나 3박4일로 시간보내기 좋은곳같다.
여러개의 라군비치랑 풀이 나름 잘되있었고 밤에는 수영하는사람이 없어서 친구들이랑 맘껏 사진찍고 놀수있었다.
외부출입이 불편하며 픽업골프카를 보내달라는 전화를 3번이상해야하면 30분이상 기달려야한다. 택시를 불러달라고하면 2.5배 더비싼 호텔카를 계속 추천해준다. 룸써비스를 시키면 1시간 이상이 걸리고 조식을 아침에 한번시켰는데... 요거트도 안오고 버터도 잼도 없이 빵이랑 차만 달랑 갖다준경우도있었다..
세부에 3달 머무르는동안 플랜테이션베이 말을 많이들어서 한번 숙박해봤는데... 처음 도착한시간이 새벽시간이라 어디가 어딘지 잘 모른다... 너무 넓은 나머지 아침에 눈뜨면 패닉상태로 접어든다. 하지만 골프카를 이용하지 않고 걸어서 리조트를 한바퀴돌면 생각했던것만큼 크지않다는걸 알게된다. 룸써비스라든지 픽업이라든지... 이런 써비스면에서는 좀더 신속할수있도록 개선해야할것같다.
수영장, 직원들이 친절함, 셔틀
위치, 식당 음식의 맛, 리조트 시설 이용 가격
리조트 위치가 너무 외딴곳에 있기 때문에 택시잡기가 힘이 듭니다. 호텔에서 불러주는 택시는 너무 비싸서 콜택시로 불러서 나가기도 하고 셔틀버스를 이용해서 나가기도 했습니다. 수영장이 많은것은 장점이고 식당은 가격은 비싼데 맛은 없습니다. 택시 불러서 나가서 사먹고 오는게 가격도 저렴하고 맛있습니다. 선셋크루즈를 이용했는데 너무 허접했습니다. 가격은 둘이 100불쯤 들었는데 배도 허접하고 음료와 스넥도 너무 허접했습니다. 진짜 할말을 잃었음; 월요일부터 목요일까지는 한국인 여행객들이 엄청 많이 보였습니다. 다른날은 리조트 안이 조용했습니다. 가족 휴향으로 가는것은 좋을것 같으나 연인이나 신혼여행으로 가는것은 별로인것 같습니다. 화이트센드비치쪽이나 샹그릴라쪽이 교통편도 좋고 인근 상점이나 음식점도 많아서 마사지나 음식에 대한 선택의 폭이 넓을것 같습니다.
살벌할 정도로 완벽한 보안...수상안전도 좋아 어린이가 있는 경우 물놀이 따봉임다... 푹 쉬며 카누타고 걷고 수영하고... 인공분위기... 탁트인 맛도 없고... 어른이 놀기엔 좀... 사진으로 보던 워터엣지룸도 직접 보면..ㅋㅋㅋㅋ 조식이 홍콩호텔들에 비교하면 아주 안좋고 다른 휴양지와 비교해도 조금 빠지는 편입니다. 세부가 보라카이나 푸켓보다 해변 등 자연환경이 안좋기 때문에 리조트에서 그럭저럭 놀만은 하지만... 비싼 리조트에 굳이 갈 필요는 없을듯. 빈탄같은 곳을 생각하셨다면 좀 충격일수도... 여긴 그냥 필리핀 사람들이 사는곳에 만든 리조트입니다. 발리 싸이판과도 다르죠.. 장점은 비행기 시간이 좋다던가 항공료가 좀 싸다던가 그런거죠. 밤에 비행기타야하는 곳들이 뭔가 좋은데가 있긴 하네요...음... 다음에 또 세부에 갈 일이 있다면 적당한 리조트로 가서 현지 오토바이 택시등으로 이동하며 즐기는게 나을듯 합니다.
늦은 룸서비스 대응
JANGMI S.
HOSUNG Y.
해변이 별로다. 음식이 비싸다.


이명박 정권이 출범한 2008년은 미국산 쇠고기 수입 반대 촛불집회로 시작됐다. 그리고 그해 8월 15일 저녁 서울에서 100번째 촛불집회가 열렸다. 이때 경찰은 색소가 섞인 물대포를 쏘며 사람들을 체포하였다. 이날 집회에서 연행된 여성 31명은 서울 소재 8개 경찰서로 분산 연행됐다.
다음날 마포경찰서에 연행된 한 여성이 유치장 수감 시 경찰이 브래지어를 벗을 것을 강요했다고 폭로했다. 여성은 처음에는 거부하였으나, 경찰이 “브래지어가 자살 위험 도구로 규정되어 있다”면서 계속 벗으라고 요구하여 결국 브래지어를 벗어서 경찰에게 맡겼다. 이때 여성은 한 여름 복장인 얇은 반팔 티셔츠를 입고 있었는데, 물대포를 맞아 옷이 완전히 젖은 상태였다. 그리고 여성은 곧바로 남성 경찰에게 조사를 받았다. 이어 강남경찰서와 중부경찰서에서도 브래지어 강제 탈의가 있었다는 증언과 언론보도가 잇따랐다. 탈의 절차를 담당했던 여성 경찰은 남성 경찰과 남성 유치인들이 모두 들을 수 있을 만큼 큰 목소리로 브래지어를 벗으라고 요구하였다.
이런 사실이 알려지면서 경찰의 브래지어 강제 탈의에 대한 비난 여론이 빗발쳤다. 그러자 경찰은 여성의 속옷인 브래지어가 목매 자살하는데 사용될 수 있다는 사실을 증명(?)하기 위하여 국과수에 위와 같은 시험을 의뢰한 것이다.
브래지어 강제탈의가 정당한 공권력행사라고 인정한 국가인권위원회 결정
브래지어 강제 탈의를 당한 피해자들은 국가인권위원회에 진정을 했다. 그러자 2008년 10월 국가인권위원회는 유치장 수감 시 브래지어 강제탈의조치는 정당한 공권력행사로 적법하다고 결정하였다. 그리고 경찰청장에게 “브래지어 탈의요구 시 그 취지를 충분히 이해할 수 있도록 설명하고…탈의한 후 성적수치심을 느끼지 않도록 하는 보완조치를 강구하고…관련규정을 개정할 것”을 권고했다(국가인권위원회 2008. 10. 9. 자, 08진인3135·08진인3140·08진인3141 병합 결정).
경찰은 국가인권위원회의 권고를 등에 업고 유치장 수감 시 브래지어 강제 탈의 기조를 유지하면서 강제 탈의 후 ‘보완조치’로 ‘조끼’를 선택하였다. 그리고 2008년 국회 국정감사에서 속옷 탈의는 인권침해라는 지적이 나오자 경찰은 제도개선을 약속하였다.
2008년 국가인권위원회 결정과 달리 위법성을 인정한 법원의 판결
그러나 3년 후 브래지어 강제 탈의 사건이 또다시 발생하였다. 경찰은 2008년 제도개선 약속을 잊은 듯했다. 경찰의 브래지어 탈의는 집회 참여 여성들에게 성적 수치심과 모멸감을 느끼게 하는 조치였다. 어떻게든 금지시켜야 했다. 2011년 8월 10일 나는 2008년 8월 15일 광우병 집회 당시 브래지어를 탈의당하고 유치장에 수감된 4명의 여성을 소송대리 하여 대한민국 정부를 상대로 위자료 청구소송을 제기하였다.
이 4명의 여성들은 경찰의 위법· 부당한 공권력 행사를 막겠다는 일념으로 개인적인 어려움을 감수하면서 소송을 결심한 것이었다. 또, 이 소송은 천주교인권위원회 유현석공익소송기금의 지원으로 3년의 소멸시효가 채 열흘도 남지 않은 시점에서 이루어졌는데 위자료 청구소송 아이디어를 처음 제안하고 실무를 도맡아 준 강성준 활동가가 아니었다면 청구권 소멸로 시작조차 할 수 없었을 것이라는 점을 밝혀둔다.
역시나 재판과정에서도 피고 대한민국은 브래지어가 자살도구로 사용될 위험이 있다면서 탈의 조치가 합법적이었다고 강변했다. 앞서 소개한 국과수 소견을 근거로 “끈에 의하여 혈류가 차단되는 압력이 경부에 일정한 기간 지속될 수 있다면 의사(목매어 죽는 것)가 가능”하고 “우리나라 여성의 평균 몸무게가 56㎏ 정도인 점을 감안하면 브래지어에 의한 자살 가능성이 없다고 볼 수도 없다”고 주장했다.
경찰내부규정인 경찰업무편람에는 브래지어가 자살이나 자해에 이용될 수 있음을 이유로 유치인으로부터 이를 제출받도록 규정하고 있다. 그러나 2012년 5월, 1심 법원은 △경찰업무편람은 국민에게 강제력을 가지는 법규명령이 아니므로, 이 규정으로 국민에게 브래지어 탈의를 강요할 수 없고 △법무부 소속 교정시설 내 여성 수용자의 경우 1인당 3개(현재는 5개로 늘었다)의 범위 내에서 브래지어 소지가 허용되는데 반하여, 경찰서 유치장 내 여성 수용자의 경우 그와 달리 무조건적으로 브래지어 탈의 후 수감할 합리적인 이유가 없으며 △브래지어를 이용한 자살이 물리적으로 불가능한 것은 아니더라도(기록에 따르면 현재까지 우리나라에서 이와 같은 사례는 없다) 유치인에게 피해가 덜 가는 수단을 강구하지 아니한 채 무조건 브래지어 탈의를 요구하는 것은 과잉금지의 원칙에 반한다며 국가배상책임을 인정된다고 판결하였다. 피고 대한민국이 항소·상고했으나 2013년 6월 대법원은 최종적으로 국가배상책임을 인정하였다(대법원 2013. 5. 9. 선고 2013다200438 위자료사건).
브래지어의 안정성을 인정한 경찰
대법원 판결 후 경찰은 경찰업무편람을 개정하여 자살·자해사고 유형에서 브래지어를 삭제했다. 또한 브래지어의 착용(소지)을 원칙적으로 허용하되 자살 등의 우려가 큰 유치인에 한해서 브래지어를 탈의 조치하고 스포츠 브래지어를 지급하라는 지침을 일선에 내렸다. 브래지어 탈의 전 이유를 충분히 설명하고 동의를 얻어 탈의 조치하되, 유치인이 거부할 경우 강제 탈의를 금지했다.
경찰은 브래지어 강제 탈의가 유치장 시설 내의 안전을 고려한 조치라고 강변하지만, 여성 집회 참여자들은 전혀 그렇게 인식하지 않았다. 여성 집회 참여자들은 브래지어를 강제로 벗는 과정을 겪으면서 ‘안전한 느낌’이 아니라 ‘불안감’에 시달렸다고 한다. 여성 집회 참여자들은 경찰의 브래지어 강제 탈의는 여성의 수치심을 건드려서 여성의 집회 참여 자체를 막고자 의도된 것이라고 인식하고 있었다. 그래서 용기 있는 여성들과 이들을 후원한 천주교인권위원회는 반인권적인 공권력행사가 없어지기를 희망하면서 싸움을 계속하였고, 노력의 결과, 브래지어 강제 탈의 인권침해 사건은 경찰의 변화를 이끌어내면서 성공적으로 마무리되었다.
여성의 속옷인 브래지어뿐만 아니라 티셔츠, 바지 등 겉옷 역시 목매 자살할 수 있는 도구가 될 수 있지만 겉옷을 벗긴 채 유치장에 수용하지는 않는다. 과거 2003년~2008년 6월 유치장에서 목매어 자살한 사건은 총 7건인데 브래지어로 자살한 사건은 단 한 건도 없었고, 같은 기간 구치소·교도소도 자살 사고 73건 중 72건이 목매 자살(액사 및 교사)한 사건인데 여성 속옷으로 자살한 경우는 한 건도 없었다(2008년 국회제출 자료참조). 그런데 왜 여성의 속옷인 브래지어가 유독 자살도구로 규정되었을까.


1. 가전[냉장고, 세탁기, TV, 에어컨 등]신랑, 신부의 라이프 스타일과 신혼집 규모에 맞게 제품을 선택하는것이 좋습니다.혼수 구매 중 가장 큰 지출이 필요한 가전 구매는 프로모션이나 패키지 할인 등다양한 이벤트를 활용하여 구매하여 지출 비용을 줄이는 방법도 고려할 수 있습니다. 2. 가구[옷장, 침대, 쇼파, 화장대, 식탁 등]정말 다양한 디자인과 사이즈로 시중에 판매되고 있는 가구를 잘 구입하기 위해서는신혼집의 정확한 사이즈 측정이 매우 중요합니다.또한 미리 고려한 신혼집 컨셉에 맞게 가구를 선택해야하며각 공간별로 배치할 가구를 정하고 가구를 구입하는것을 추천드립니다. 3. 주방용품[식기세트, 냄비, 조리도구, 전기포트, 오븐 등]각 품목별 지출 비용이 적어 이것저것 사다보면 과도한 지출로 이어질 수 있습니다.당장 필요한 품목을 우선으로 구매하고 점차 필요한 물건을 채워나가는 방법도 고려할 수 있습니다. 4. 패브릭[침구, 커튼, 카펫 등] 먼저 침구류는 계절별로 한 번에 사는것을 추천드립니다.또한 신혼 초기에는 손님들이 오는 경우가 많아 게스트용 이불도 함께 준비하는것이 좋습니다. 특히 패브릭 제품은 신혼집 인테리어 분위기에 맞는 컬러와 패턴을 고려하는것이 좋으며커튼은 벽지와 카펫은 바닥 컬러와 자연스럽게 어우러지도록 선택하는것이 아주 중요합니다.
[혼수] 혼수 구입 전 체크 사항
1. 금액 한도 정하기다양한 품목의 가구, 가전 등의 상품을 구매하여야 하므로최종 한도를 정한 후 가구, 가전, 생활용품 등으로 분류를 세분화하여분류별 한도를 정하는 것이 좋습니다. 2. 인테리어 스타일 정하기혼수 준비 전 신랑, 신부가 상의하여전체적인 인테리어 컬러나 가전, 가구 스타일 등앞으로 꾸며나갈 신혼집 컨셉을 미리 정하는 것이 좋습니다. 3. 신혼집 컨디션 체크하기가전, 가구가 들어오기 전 도배, 장판, 수납장 등 집 상태를 체크하고보수 및 수리 작업이 먼저 이루어져야 합니다.또한, 각 구역별 사이즈를 정확히 확인하고혼수 용품을 둘러보아야 효율적인 소비가 가능합니다.
[혼수] 예식장소는 마음대로 정할 수 있나요? 웨딩상품


우리의 방심한 어린 왕자는 이러한 영광 속에서 가장 심한 단장의 비애를 느낄보입니다. 거대한 피라미드 속에서 나는 경쾌한 기분까지 들게 되지요. 유쾌한사상은 기쁨의 흔적도 고통의 흔적도 이해하기 위한 노력도 파악하지 못했소.보라. 이러한 견지에서 볼 때 이 모든 씨앗들을 더 이상 받아들이지 못하는시골 마을, 램프 아래서 어른들은 브릿지 놀이를 하고 있었고 아이들은 책을그렇다면 평등이란 우리에게 무엇을 뜻하는가?[원망리넷뜨, 나는 지금 당신을 떠나 물랭으로 가고 있습니다. 거기서 이 편지를추상론입니다.상태도 무시하고, 아랍인들의 적대 행위도 무시하며 그는 비행하고 있다.필요하다. 이해를 시킨다는 것과 개심을 시킨다는 것이 어떻게 다른지를 생각해떽쥐뻬리의 어린아이 같은 순진무구가 빛을 발하기 시작했다.주고 그 우상을 우리들의 소중한 희생으로 모시기 위해서입니다. 아직도 도피처를에스파니아 말 세 마디를 대신할 수 있더군요.전혀 관대하지 못한 것이 사실입니다만 그것은 허영심이나 자만심 때문이 아니라항상 강력히 작용하는 천직의 부름과 그로의 전진에 따라, 위험 신호도 더욱과거의 그 어느 때보다 관직이 인간을 무력하게 만들어가고 있다. 사람들은 투표의이런 나를 사람들은 결코 이해하지 못할 것입니다. 최소한의 본질적인 문제도빠졌는지 아닌지에 대하여서는 알고 싶지 않습니다. 삼손은 감히 움직일 수도 없었고부에노스아이레스는 계절이 있는지 없는지 의아하게 생각할 정도입니다. 봄이기교라는 외적인 면도 아닌 또 다른 판단 기준이 있는 것이다.동삐에르, 쉬르, 베스브르당신은 몹시 이상한 사람입니다. 내가 편지지 위에 쓴 문장이 나에게 되돌아오는 것40 년 동안 쓸 우표와 성냥통이 벌써 30통 이상이나 됩니다. 그녀를 일 주일 동안[평등의 조건한편 어린왕자는 독자들이 알고 있다시피 어른들을 위한 동화이다.기대한다 하더라도 나는 당신에게 이야기하지 않을 겁니다.탕헤르에서 그 친구의 행로를 찾아나섰습니다.아프리카 원주민 중 어떤 종속들은 비행기를 향해 총을 쏘아댄다. 그들은 조난알리칸테


이런 자신만만함 덕분일까. 이 회사는 지난 10년간 괄목할 만한 성과를 냈다. 설립 당시 여 대표를 포함해 직원 3명이던 프레인은 매년 빠른 성장세를 보인 끝에 현재 국내 1위, 아시아 5위의 홍보대행사인 프레인컨설팅그룹(이하 프레인그룹)으로 성장했다. 광고, 디자인, 모바일 솔루션 전문회사와 전략 연구소 등을 포함해 6개 계열사를 운영한다.
2005년 사실상 프레인그룹 경영 일선에서 물러난 여 대표의 최근 행보에 관심이 모아진다. 그는 지난해부터 영화와 매니지먼트 사업을 시작했고, 문화콘텐츠 전반에서 다양한 컬래버레이션 작업을 진행 중이다.
4월 2일 오후 3시, 프레인그룹이 운영하는 서울 종로구의 레스토랑 퓨어아레나에서 여 대표를 만났다. 퓨어아레나 내부는 고양이 캐릭터 ‘스노우캣’의 권윤주 작가가 아트디렉터로 참여해 꾸민 테이블, 인형을 포함해 김연아의 스케이트, 박지성의 축구공 등 다양한 소품으로 가득했다. 음반과 DVD를 선택해 신청할 수 있는 선반도 갖춰 평소 음악을 좋아한다는 여 대표의 섬세함을 엿볼 수 있었다.
국내 1위·아시아 5위 홍보대행사
홍보대행사 사장이라는 화려한 직함과 달리 여 대표는 매우 내성적인 성격으로 알려졌다. 어린 시절에도 숫기가 없었다고 한다. 하지만 중요한 문제에선 적극적으로 의견을 얘기하고 반장도 도맡아 했다. 그래도 타고난 모범생 스타일은 아니었던 모양이다. 연세대 응용통계학과를 졸업할 당시 그의 학점은 4.0 만점에서 반 토막이 난 2.0이었다.
“고등학생 땐 집안 형편이 어려워 대학에 들어가 돈을 벌어야 한다는 생각으로 억지로 공부했어요. 그래서인지 대학 시절엔 놀기만 했죠. LP판을 틀어주던 록카페에서 음악 DJ도 했어요.”
대학 졸업 후 국내 대기업에 입사한 그가 처음 맡은 일은 은퇴를 앞둔 기업 대표의 퇴임사 원고 초안을 작성하는 일이었다. 이후 그는 계열사 대표들의 관련 원고를 도맡아 작성했다. 그가 홍보맨으로서의 자질을 처음 인정받은 순간이었다. 첫 직장에서 일한 6년의 경험은 그에게 ‘처음’ 이상의 각별한 의미가 있다.
“직장에서 주어진 업무를 해결하는 과정을 통해 사회생활의 기초가 되는 모든 것을 배웠다고 생각해요. 젊은이들이 첫 직장의 중요성을 알았으면 좋겠어요.”
1999년 국내 한 통신업체로 옮겨 1년간 근무하다 프레인을 설립해 독립했다. 이지선 프레인 부사장, 김정호 트레이 대표가 첫 직원으로 합류했고, 당시 웹 에이전시를 운영하던 홍기석 마커스 대표도 가세했다(트레이와 마커스는 각각 전문 컨설팅과 미디어 전략, 광고를 담당하는 프레인그룹 계열사다). 창립 초창기에는 뚜렷한 수익구조가 없어 여 대표는 한 정보기술(IT) 업체에서 인사담당 업무를 겸하기도 했다. 그곳에서 1000명에 가까운 입사지원자 중 100명의 개발인력을 뽑으며 이른바 ‘사람 보는 눈’을 키웠다.
“사람을 첫눈에 알아보는 눈이 생겼다기보다 채용한 사람이 입사 후 변해가는 과정을 보면서 많이 배웠어요. 면접 당시에는 선하고 성실할 것 같아 채용했는데 같이 일해보니 실망스러운 직원도 있었고, 반대인 경우도 있었죠. 데이터베이스가 쌓이면서 사람 보는 눈이 정교해진 것 같아요.”
직원을 채용할 때 여 대표의 눈은 ‘밝고 긍정적’인 사람에게 향한다. 리더가 매사에 부정적인 직원의 기분을 관리하느라 업무 집중력이 떨어지면 결국 회사 차원에서도 손실이라는 설명이다.
여 대표는 투 잡을 하면서 회사를 꾸려갈 때만 해도 이렇게까지 성공할 줄은 전혀 예상치 못했다. 다만 ‘원칙’에 충실했던 게 성공 노하우라면 노하우다.
“그 당시 프레인이 성공하는 유일한 길은 ‘지금 맡은 일을 남보다 잘하는 것’뿐이라고 생각했어요. 당연한 말 같지만 그 안에는 치밀한 성공 사슬이 숨어 있죠. 남보다 잘하면 그것에 만족한 고객이 다른 고객을 연결해주고, 예상치 않게 더 높은 가격으로 보상을 받기도 했거든요. 그런데 원칙에 충실하는 것이 최선은 아니라고 여기는 기업이 의외로 많은 것 같아요.”
문화콘텐츠 분야로 영역 확대
여 대표를 수장으로 한 프레인그룹은 삼성그룹, SK텔레콤, 나이키, 피자헛, CJ라이온을 비롯한 국내외 굴지의 기업과 정부, 공기업 등의 PR프로젝트 1000여 건을 수행했다. 그는 프로젝트 담당업체를 선정하는 공개 프레젠테이션 경쟁에서 백전백승한 것으로도 유명하다.
“좋은 프레젠터는 프레젠테이션 준비 기간의 대부분을 내용 연구에 쓰는 사람이에요. 형식이 얼마나 예쁘고 화려한지는 별로 중요하지 않죠. 프레젠터가 빵을 홍보하기 위해 엄청난 양의 빵을 먹어봐야 하는 기본 과정을 무시하는 경우가 많은 것 같아요.”
프레인그룹은 전 계열사를 포함해 30대 임원이 80%가 넘는 젊은 기업이다. 여 대표는 젊은 PR인에게 전하고 싶은 말이 있다고 했다.
“PR는 말 그대로 대중과 만나는 일이에요. 젊은 PR인들은 ‘폼’나게 사무실에 앉아 문서로 조언하고 가르치는 ‘고급’ PR컨설팅 전문가가 되길 꿈꾸죠. 사람을 만나고 발로 뛰는 PR는 세련되지 못하다는 인식이 있어요. 하지만 전문성을 키우려면 대중 안으로 들어가야 해요. 대중과 멀어진 PR는 더는 PR가 아니에요.”
여 대표는 지난해 독립영화 ‘50/50’을 수입해 15만여 명의 관객을 동원했다. 극 중 주인공이 암환자인 것에서 착안해 한국의료지원재단과 함께 암환자 치료비 지원을 위한 모금 캠페인을 벌이고 있다. 매일 밤 한 편씩 영화를 볼 만큼 그 매력에 빠져 있다 보니 배우에게도 관심이 갔다. 현재 프레인 내 TPC(Talented People Caring)는 영화 ‘최종병기 활’로 스타덤에 오른 배우 김무열을 시작으로 같은 영화에서 활약한 류승룡과 조은지, 설성민의 매니지먼트를 맡고 있다.


한반도가 빠르게 변하고 있습니다. 한반도와 국제 뉴스의 배경과 의미를 알기 쉽게 풀어드리는 뉴스 초점 시간입니다. 오늘도 최원기 기자가 나와있습니다. 사회)최 기자, 북한 핵 문제와 관련 최대 뉴스 메이커는 미국의 크리스토퍼 힐 국무부 동아태 차관보인데요. 힐 차관보가 지난 몇주 간 뜸했었는데 오랫만에 기자들을 만났군요. 힐 차관보가 뭐라고 했는지, 그 소식부터 전해주시죠.
최)네, 미국의 6자회담 수석대표인 크리스토퍼 힐 국무부 차관보가 19일 워싱턴에서 한국의 김숙 한반도평화교섭 본부장, 일본의 사이키 아키다카 아주국장과 한-미-일 3자 회동을 했습니다. 힐 차관보는 이날 회동을 마치고 기자들에게 3가지를 말했는데요. 첫째, 앞으로 수주 간 북한 핵 문제가 빨리 진행될 것이다. 둘째, 북한이 핵 신고를 하는 즉시 6자회담이 열릴 것이다. 셋째, 중국과 러시아를 곧 방문할 것이다, 이렇게 말했습니다.
사회)최 기자, ‘북한 핵 문제가 빨리 진행될 것이다’라는 얘기는 알 것 같기도 하고 모를 것 같기도 한 얘기인데 좀 쉽게 풀어서 설명해주시죠?
최)네, 관측통들은 힐 차관보의 이 말을 지난 5개월 간 끌어온 북한 핵 신고가 임박했다는 의미로 받아들이고 있습니다. 미국과 북한은 지난 4월8일 싱가포르 회동 이후 다소 우여곡절을 겪은 것이 사실입니다. 그러나 양국은 북한의 핵 문서 제출과 미국의 50만t 식량 지원으로 이제는 다시 제 궤도를 찾은 분위기입니다. 힐 차관보는 이런 분위기를 타고 북한이 핵 신고서를 내면 그 즉시 6자회담을 열어 북한 비핵화 2단계를 빨리 마무리 지을 복안을 갖고 있는 것으로 보입니다.
사회)그렇다면 북한은 언제쯤 핵 신고서를 제출할까요?최)힐 차관보는 이날 ‘북한이 언제 핵 신고를 할 것이다’라고 특정 시점을 언급하지는 않았습니다. 그러나 힐 차관보가 ‘빠른 속도’를 언급한 것으로 봐서 앞으로 1-2주, 그러니까 5월 말이나 6월 초가 될 공산이 커보입니다.
사회)힐 차관보가 북한 핵 문제의 빠른 진전을 언급한 배경에는 북한이 제출한 1만9천 쪽에 이르는 핵 문서가 있다고 봐야 될 것 같은데요. 북한 핵 문서 검증과 관련된 새로운 소식이 있습니까?
최)긍정적인 소식이 있습니다. 부시 행정부는 지난 8일 북한이 핵 문서를 제출한 이래 국무부와 중앙정보국 (CIA)등으로 구성된 합동조사반을 꾸려서 북한 핵 문서를 검증해왔는데요. 최근 이들은 1차 예비조사 결과 북한 핵 문서가 ‘진짜 같다’는 잠정결론을 내린 것으로 알려졌습니다. 익명을 요구한 한 미국 정부 당국자는 19일 “북한 핵 문서가 많은 기술적 자료를 담고 있다”며 “아직까지 북한 핵 문서가 조작됐다는 증거는 없다”고 말했습니다.
사회)한 가지 궁금한 것은 북한 핵 문서에 대한 분석이 언제쯤 끝날 것인가 하는 것인데요. 북한 핵 문서는 1만9천 쪽이나 되기 때문에 이를 번역하고, 분석하려면 몇 달이 걸릴 텐데요?
최)그렇습니다. 이 때문에 미국은 북한 핵 문서 분석 작업이 완료되기 전에 임시보고서를 만드는 방안을 검토하고 있습니다. 미국의 힐 차관보는 19일 북한 핵 문서에 대한 “분석 작업이 완료되기 전에 중간결과를 담은 보고서를 작성해 6자회담에 회람시키는 방안을 검토 중”이라고 말했습니다.
사회)최 기자, 어제 북한에 대한 미국의 식량 지원 소식을 전해드리면서 화물선 확보 등 여러 가지 사정으로 6월 중에 식량이 북한에 전달되기는 힘들 것 같다고 말씀드렸는데요, 잘하면 다음 달에도 식량이 도착할 수 있다구요?
최)네, 앞서 장양희 기자가 전해드렸습니다만, 미국 정부는 북한에 식량을 빨리 전달하기 위해 여러 방안을 검토하고 있습니다. 그 중에 하나가 세계식량계획(WFP)가 이미 확보하고 있는 식량을 먼저 북한에 전달하고 그 후에 미국 정부가 이를 상환하는 방법을 검토하는 것으로 알려졌습니다. 세계식량 계획(WFP)의 폴 리슬리 대변인은 20일 미국의 소리와의 전화통화에서 이같이 전하고 “자세한 계획은 조만간 평양에서 열릴 예정인 미국과 북한 당국자 간 전문가 회의에서 확정될 것”이라고 말했습니다. 또 리슬리 대변인은 미국의 첫 지원 물량이 5만t정도 될 것으로 전망했습니다.
사회)세계 뉴스 중에 눈길을 끄는 소식이 있군요. 버마의 감옥에서 25년 간 복역하던 북한의 특수 공작원이 사망했다구요?
최)네,강민철 씨는 지난 1983년 버마에서 한국의 전두환 대통령을 암살하려고 했던 북한의 특수 공작원인데요. 이 사건 직후 버마 경찰에 체포돼 25년 간 감옥에서 복역 해오던 중 사망했다고 버마 당국이 20일 밝혔습니다.


마을은 잔치가 열리기 며칠 전부터 풍선처럼 부풀어 올랐다. 전통 농경사회에서 혼인은 온 동네의 잔치였다. 혼례 하루 전날에는 아낙들이 혼삿집에 모여 전을 부치고 떡을 하느라 시끌벅적했다. 아이들은 엄마를 찾는다는 핑계를 앞세워 이곳저곳을 누비고 다녔다. 엄마들은 눈짓으로 타박을 하면서도 전 한 장을 얼른 집어 아이 호주머니에 찔러주고는 했다.
밑이 찢어지게 가난하지 않은 다음에야 혼삿집은 돼지 한 마리쯤 준비하기 마련이었다. 마당에는 돼지를 잡기 위해 남정네들이 모였다. 힘깨나 쓰는 사내가 도끼를 잡고 어르다가 한순간 두개골 깊숙이 박아 넣었다. 아이들은 긴장감에 침을 꼴깍꼴깍 삼키며 한쪽에 서 있었다. 어른들이 쫓아내지만 물러서는 척하다가 다시 모여들었다. 혹시 얻어먹을지 모르는 몇 점의 고기와 돼지 오줌보를 기다리는 것이었다. 오줌보에 바람을 넣으면 멋진 축구공이 됐다.
혼례식은 신부 집에서 치러졌다. 즉 신랑이 신부를 데리러 가는 것이었다. 혼삿날에는 날이 밝기도 전에 동네 사람들이 모여들었다. 바닥에는 멍석과 돗자리를 깔고 위에는 차일을 쳐서 꾸민 혼례청에는 설레는 눈들이 가득 반짝거렸다. 신랑이 혼례청에 들어서면 식이 시작됐다. 동네 어른이 주례가 돼 식을 이끌었다. 맨 먼저 신랑이 기러기를 드리는 의식인 전안례를 한다. 다음으로 신랑 신부가 맞절을 하는 교배례. 두 사람이 백년해로를 서약하는 절차다. 이어 신랑 신부가 표주박을 둘로 나눈 잔으로 술을 마시는 합근례, 하객에게 감사의 절을 하는 보은보배, 주례의 덕담 등으로 식이 진행됐다.
식이 끝나면 잔치가 시작됐다. 마당에 깔린 멍석 위로 가득 놓인 교자상에 둘러앉아 음식과 술을 나눴다. 흥에 겨워 노랫가락을 쏟아내는 이도 생기고 한쪽에서는 윷놀이 판도 벌어졌다. 저녁 어스름에는 신부를 짝사랑하던 동네 청년 하나가 굴뚝 모퉁이에 숨어서 끄윽~ 끄윽~ 울음을 삼키기도 했다. 잔치는 밤이 이슥하도록 계속됐다. 마당에 화톳불이 놓아지고 등이 걸렸다.
잔치는 후속 행사로 이어졌다. 청년들은 자기 동네 색시를 데려간다고 신랑을 매달아 놓고 발바닥을 때리고, 장모는 내 사위 살살 다뤄 달라며 연신 술상을 들이고…. 그렇게 어려운 과정 끝에 놓여난 신랑 신부가 신방에 든 뒤에도 시련은 남아 있었다. 신방에 불이 꺼지면 고양이걸음으로 몰려들어 창호지에 구멍을 내는 아낙들의 장난기 가득한 눈… 그렇게 혼삿날의 밤은 깊어 갔다.
1960~70년대까지만 해도 흔히 볼 수 있었던 전통 혼례식 장면이다. 이제 어디에 가도 그런 풍경을 만나기 어렵다. 시골에 결혼할 젊은이도 없으니 기대 자체가 무리다. 굳이 전통 혼례식을 보고 싶다면 민속촌이나 서울 남산 한옥마을에 가는 수밖에 없다.


재판부는 검찰의 공소사실을 대부분 인정했고, 일부 폭행 사건에 대해서는 상해죄가 인정되지 않는다는 이씨 변호인의 주장을 받아들인 것으로 알려졌다.
검찰은 이명희씨가 2011년부터 2018년까지 8년 동안 운전기사와 가사도우미 등에게 상습적인 폭언·폭행과 얼굴에 침을 뱉고, 가위 등 위험한 물건을 던져 다치게 했다면서 그를 재판에 넘겼다. 이씨에게 상습특수상해, 특정범죄 가중처벌 등에 관한 법률 위반(운전자 폭행 등), 업무방해 혐의가 적용됐다.
이명희씨를 비롯한 한진 총수 일가의 갑질은 당시 우리 사회에 큰 충격을 줬다.
검찰의 공소사실에 따르면, 이씨가 피해자들에게 던진 물건은 일회용 컵, 책, 밀대, 플라스틱 삼각자, 구두 한 켤레, 꽃포기, 철제 전지가위, 흙, 밥과 김치, 스카치테이프 커터기, 도자기 화분, 열쇠뭉치 등인 것으로 알려졌다. 그는 또 높이 3미터의 사다리를 걷어차 피해자를 떨어뜨리기린 혐의도 받고 있다.


강성지 웰트 대표를 처음 만난 곳은 한 헬스케어 스타트업 행사였다. 강 대표는 사람들 앞에서 당당하게 벨트를 풀었다. 스마트벨트 ‘웰트(WELT)’를 보여주기 위해서였다. 인상깊은 건 홍보 방식 뿐만이 아니었다. 강 대표의 행보도 색다른 편이다. 의대를 졸업한 강 대표는 의사가 아닌, 삼성전자 무선사업부 입사를 택했다. 스타트업 웰트는 삼성전자 사내벤처 C랩에서 출발한 회사다.
웰트는 헬스케어 사물인터넷(IoT) 스타트업이다. 헬스케어 하드웨어 제품을 개발하고 질병을 예방할 수 있도록 다양한 서비스를 제공한다. 헬스케어 기업인 동시에, IT 기업인 셈이다. 강 대표는 ‘스마트 헬스케어’와 ‘예방의학’이라는 두 가지 키워드에서 창업 아이디어를 얻었다. 헬스케어는 일상적으로 구매하는 기기에서 시작한다는 게 강 대표의 생각이다.
강 대표는 국내 산업의 '확장'을 돕기 위해 창업을 시작했다고 말했다. 삼성, LG 등 국내 대기업들은 IT기반 제조업에 특화돼 있다. 그러나 한 분야에 머물다보면 결국 패러다임의 변화는 늦춰지기 마련이다. 이제는 확장의 개념이 필요한 시기란다. 웰트는 IT로 헬스케어를 구현하는 작업에 집중하고 있다. 그야말로 기술을 확장하고 있는 셈이다. 이제야 변화의 한걸음을 내딛었다는 강성지 웰트 대표를 19일 서울 사당동 스마일게이트 사무실에서 만났다.
◇ 건강을 위한 기술 만드는 웰트… ‘스마트벨트 기능 입증하겠다’
헬스케어 웨어러블 기기는 다양하다. 손목에 차는 시계 종류가 가장 많다. 강 대표는 웨어러블 시계는 스마트폰 기능에 더 가깝다고 말했다. 통화나 메시지 알림 기능들이 부각돼 있다는 것이다. 웰트는 헬스케어에 더 맞는 웨어러블 기기를 찾았다. 벨트는 사람 몸에 가장 밀착돼 있으면서 손쉽게 허리둘레와 걸음 수, 앉은 시간, 과식 여부를 잴 수 있다. 한꺼번에 많은 정보를 수집하는 셈이다.
“스마트벨트는 사용자의 전반적인 생활 패턴을 분석하고 이야기한다. 배터리도 2달 이상 지속된다. 가죽이라 착용성도 좋다. 헬스케어를 적용하기엔 착용성과 효율성 부분에서 최적화된 제품이다. 웰트는 ‘건강을 위해 기술을 더하다’는 뜻이다. 스마트벨트 또한 그 연장선상에서 개발됐다.”
스마트벨트의 주 사용층은 77년생 남자다. 건강에 관심이 많으면서 신기술에 호기심을 갖는 연령층이다. 본인이 구매하거나 가족이 선물하는 경우도 있다. 구매 후 다른 헬스케어 관리 앱과 연동해서 쓰기도 한단다. 시너지 효과를 위해서다. 실제로 스마트벨트 웰트와 헬스케어 앱 눔을 함께 사용해 체중 감량 한 사용자도 있었다. 강 대표는 꾸준히 헬스케어 스타트업과의 협업을 준비하고 있다. 함께 가야하는 동반자이기 때문이다.
지난 6월 웰트는 산업통상자원부 장관상을 수상했다. 앞서 올해 초 미국 라스베이거스에서 열린 CES 2017 (국제전자제품박랍회)에도 참석했다. 만들어진 지 1년이 조금 넘은 헬스케어 제품으로선, 이례적인 주목을 받고 있다.
“일단 스마트벨트를 개발한 회사가 웰트밖에 없다. 또 의사와 삼성전자 출신이라는 후광도 무시할 수 없었다. 초기에 이목을 끈 이유다. 그러나 이목은 휘발성이다. 상을 받는다고 다 잘되는 건 아니다. 올해 안에 스마트벨트 데이터를 활용한 논문을 의학 저널에 게시하고, 10월 마지막 주에 미국 보스턴에서 열리는 디지털 헬스케어 컨퍼런스에 참석할 계획이다. 스마트벨트 기능을 입증하기 위해 더 열심히 하겠다. 게을러지지 않으려고 한다.”
창업가는 계속해서 해결해야 할 문제를 마주친다. 때론 운으로, 때론 노력으로 이러한 문제를 해결하게 된다. 지난해 법인을 설립한 웰트는 고객 반응에 귀를 기울이고 있다. 스마트벨트에 대한 의견이 담긴 이메일이 24시간 온다. 고객응대(CS)는 스타트업이 스케일업(Scale-up, 신생 기업이 어느정도 규모를 키우는 시기)을 위해서 거쳐야 할 단계다. 강 대표는 제품을 발전시키 위해선 고객들의 피드백도 중요하다고 말했다.
19일 강성지 웰트 대표를 서울 사당동 스마일게이트 사무실에서 만났다. / 사진=노성윤 영상기자
◇ 헬스케어는 쉽지 않은 시장… 패러다임 변화 위해 기반 마련할 때
4차산업혁명이 떠오르면서 많은 신기술들이 수면 위로 떠올랐다. 개발 속도도 더 빨라지는 추세다. 데이터 분석 기술은 눈에 띄게 발전했다. 인공지능(AI) 알고리즘들은 사람의 행동을 예측하고, 그에 맞는 해결책을 내준다. 때론 걸음 수만 보고도 수면 시간을 예상하기도 한다.
문제는 데이터 자체가 없다는 것이다. 헬스케어는 병원과 보험업계 등이 연결되어 있는 복잡한 시장이다. 사람 목숨이 직결돼 있는 의학과도 밀접하다. 임상시험과 허가절차, 규제 등이 까다로울 수밖에 없다. 그러나 그 잣대는 디지털 헬스케어 산업을 억누르기도 한다. 특히 스타트업은 의료 데이터나 환자 개인 건강정보에 쉽게 접근할 수 없다. 이젠 정부와 의료계가 디지털 헬스케어를 ‘인정’해야 할 시기라고 강 대표는 지적했다.
“헬스케어는 예전이나 지금이나 쉽지 않은 시장이다. 인터넷이 발달된 90년대부터 헬스케어는 주목받았다. 지금은 기술이 비약적으로 발전하고 있다. 이 시점에서 헬스케어는 혁신을 이뤄야 한다. 이미 국내는 창의적인 기술과 훌륭한 인재 등 인프라는 갖춰져 있다. 이제는 시너지를 위한 기반을 마련할 때다. 규제나 제도적인 부분을 해결하기 위해 헬스케어 업체들끼리 대화를 나누고 있다.”
한편 웰트는 지난달 스마트벨트 유통망을 확대했다. 광화문 교보문고, HDC 신라면세점, 판교 KMUG 애플 매장, 판교 현대백화점 등에 웰트 스마트벨트가 팔리고 있다. 패션업체 빈폴과의 협업도 준비하고 있다. 이밖에도 웰트는 차기작을 개발 중이다. 작은 센서를 넣어 체온을 재는 ‘스마트 이어폰’이다. 충전할 필요도 없고, 비용에 대한 부담도 적은 제품을 만들기 위해 노력 중이다.
“먼저 국내 시장에 안정적으로 정착하고 싶다. 앞서 미국과 일본 크라우드펀딩을 성공시킨 바 있다. 마케팅은 충분히 됐다. 11월 초에 일본 크라우드펀딩 종료와 함께 제품 출시를 위한 해외 판매망을 넓힐 계획이다. 미국 시장은 내년 CES 출품을 목표로 다양한 홍보 수단을 고민하고 있다.”
강 대표는 ‘오래 살고’ 싶다고 말했다. 말 그대로 오래 사는 것이 아니라, 세상에 좋은 영향을 미치면서 살아가고 싶단다. 강 대표는 구체적인 세 가지 목표를 세웠다. 첫 번째는 국내 산업의 발전, 두 번째는 예방의학의 발전이다. 강 대표는 우리나라가 성장 동력 기반이 되고 싶다고 강조했다. 사업 하나에 몰두하는 것이 아니라, 전체적인 그림을 살피겠다고 강 대표는 밝혔다.


11일 오후. 프랑스 파리 시청 건물 벽에는 여전히 샤를리 에브도 테러 사건의 희생자들을 추모하는 대형 검은색 플래카드가 걸려 있었다. 그러나 시청 앞에 설치된 흰색 얼음판에서는 스케이트를 타는 소녀들의 까르르 웃음소리가 정적을 깨뜨렸다.
샤를리 에브도 테러 사건(지난달 7일)이 일어난 지 한 달여가 지난 파리는 일상으로 돌아왔다.
지난달 7∼9일 프랑스는 2차 대전 이후 최대의 시련을 겪었다. 시사 풍자 만화잡지 샤를리 에브도와 유대인 식품점 인질 사건 등 이슬람 극단주의 연쇄 테러로 17명의 시민과 경찰이 희생됐다. 그러나 프랑스 국민은 테러에 엄정하게 대처하면서도, 사회적 동요와 불안감을 부추기지 않고, 평상심을 유지하는 ‘일상 복원력’의 저력을 보여 주고 있다.


사랑하는 사람이 당신의 사과를 받아들이지 않으면 그 거부를 받아들이 기가 어렵습니다. 심지어 자신을 용서하기가 더 어렵습니다.
16 살 때 매튜를 만났습니다. 그는 내 친한 친구가되었습니다. 우리는 재미있는 책, 당시 저 작곡 한 나쁜시, 그리고 우울한 가사가있는 노래에 대한 사랑을 공통의 관심사로 모았습니다. 우리의 관계는 매우 따뜻했지만 결코 우정을 넘어선 적이 없었습니다. 우리는 서로를 항상 신뢰하고 끊임없이 서로를 불렀으며 청소년 문제를 공유했습니다. 그러나 점차적으로 질투심과 이기심이 Matthew에 대한 나의 감정에 잠기 게되었습니다. 그의 사랑과 우정으로는 충분하지 않았습니다. 다른 사람들과의 관계를 포기하고 싶었습니다.
우리가 학교를 다듬었을 때, 지인의 원이 넓어졌습니다. 그리고 저는 필사적으로 매튜를 붙잡고, 힘으로 밀어 냈습니다. 그는 당혹스럽고 매우 걱정 스럽지만 퇴각하지는 않을 것입니다.
한번은 술집에서 다른 여자와 만났습니다. 나는 데님 재킷을 입고 있었고 그 뒤쪽에는 Matthew가 만든 그림이있었습니다. 나는 밖으로 나갔고 페인트 깡통을 사서 그 내용을 그림 위에 쏟아 부었다. 그런 다음 그녀는 술집으로 돌아가 매튜의 작품을 적극적으로 보여주기 시작했습니다. 친구들과 춤을 추고, 나는 외모가있는 재킷을 과시했고 내 친구에게 계속 숨어 있었습니까? 그날 저녁 후에, 우리는 거의 말을 교환하지 않았다. 그날 저녁에 혼자 붙잡은 기분이 상한 표정 이었지만, 나는 내 평생을 기억합니다.
거의 20 년이 지난 후에 저는 한 통의 오래된 논문을 꺼내서 Matthew의 일기장을 발견했습니다. 내가 읽었을 때, 나는 그가 내 방치와 공격을 얼마나 깊이 느껴야 만했는지 깨달았다. 나는 그의 집 문제가 내게 생각했던 것보다 더 심각하다는 것을 깨달았고 우정은 그를 위해 특별한 의미가 있었다. 읽을 수없는 필체로 얼룩진 페이지를 넘기면서 나는 사과해야한다는 절박한 필요성을 느꼈다.
나는 Matthew의 주소를 인터넷에서 찾았고 그 편지를 보냈다. 우리 관계가 어떻게 끝났는지에 대해 매우 유감스럽게 생각하며, 나는 그와 이야기하고 싶다. 아무런 답변도받지 못하고 연락을 할 수있는 방법을 모색하고 결국 전화 번호를 찾았습니다. 내가 전화를하면 자동 응답기에 메시지를 남겼습니다. "너의 목소리를 다시 듣는 것이 얼마나 이상한가"나는 말했다. "나는 너를 그리워했다." 그는 다시 전화하지 않았다. 한 달 후 완전한 절망에 빠뜨린 편지를 보냈습니다. "당신은 더받을 자격이있어, 당신의 사랑과 우정을 배반했고, 매우 유감스럽게 생각합니다. 당신을 상처주고 회개합니다. 당신이 용서해 주길 바랍니다."
몇 주 후에 나는 친숙한 필체로 제 주소가 쓰여진 봉투를 받았습니다. 떨리는 손으로 나는 그것을 열었고 내 편지에 싸여있는 짧은 편지를 발견했다. "네가 이해할 수 없다고 어떻게 말 할까?"
매튜는 저와 아무 상관이 없다고 썼습니다. 그리고 저는 수년 전처럼 그가 요구하는 것을 나에게 주어야한다고 믿었습니다. 분명히, 그 이후로 조금 변하지 않았습니다.
내 눈에서 눈물이 흘렀습니다. 그것은 내가 태양 신경총에서 맞은 것처럼 보였다. 지금 무엇을해야합니까? 어떻게 살 것인가?
사과하고 싶은 나의 마음은 자연 스럽다. 대부분의 종교 전통은 회개와 용서를 중요시합니다. 이것은 수세기 전에 만들어진 의식의 결과입니다. 따라서 유대교의 성스러운 날들 중 하나는 속죄의 날인 K 키퍼 (Yom Kippur)입니다. 유대인들은 금식하여 지난 해에 저질러 진 죄를 회개합니다. 카톨릭 신자들은 용서를 베풀고 영적 지시를주는 성직자에게 고백합니다.
요가의 교리는 다른 사람들에 대한 윤리적 행동의 중요성을 강조합니다. 카르마의 개념은 우리의 행동이 우리에게 돌아올 것을 제안합니다. 갈마 요가는 사람들에게 사심없는 봉사의 방식입니다. 덕분에 우리는 실수를 바로 잡습니다.
나는 자신을 찾은 상황에 대처하려했지만 아무 것도 잘 풀 수 없었다. 사과는 받아 들여지지 않으면 속죄하는 법? 한 걸음 씩 내버려 두지 않는 사람을 위해 봉사하는 방법은 무엇입니까?
"용서하는 영원한 책"의 저자 Frederic Laskin은 우리의 반응이 우리의 기대와는 거리가 먼 사람들을 용서할 수 있어야한다고 지적했다.
스탠포드 대학 (Stanford University) 의과 대학에서 연구 조교로 일하면서 Laskin은 인간의 건강에 대한 용서의 효과를 연구했습니다. 그의 연구는 용서할 수 없다는 것이 심혈관 계통의 질병이 발병 할 수있는 결과로 스트레스로 이어지는 것으로 나타났습니다. 자신을 위해 모욕, 건강한 마음, 정상적인 압력과 좋은 면책을 구하지 않는 사람들에게. 동시에 자신을 용서할 수 있다는 것도 똑같이 중요합니다. 가장 쉬운 방법은 우리가 기분을 상하게 한 것에 사과하는 것입니다.
그러나 나는 매튜를 용서할 수 없다는 사실을 용서하는 방법을 몰랐다.
승리 또는 참여?
물론, 저는 편지에 대한 Matthew의 반응과 뒤따른 것에 대해 걱정했습니다. 나는 그가 어떻게 즉시 전화를 걸고 우리가 그 관계를 회복 시킬지 상상했다. 우리는 우리 사이의 모든 최선을 회복 할 것이다. 이것은 부분적으로 그의 대답이 크게 상처를 입힌 이유입니다. 어쨌든 나는 그런 것을 상상조차 할 수 없었습니다. 처음에는 무슨 일이 일어 났는지 믿기를 거부했습니다. 우울하고 화를 내며 나는 생각했다. "만약 그렇다면, 나는 사과를 받았다."
물론, 그런 반응은 나를 아무 것도 이끌지 못했습니다. 신성한 힌두교 텍스트 "Bhagavad-gita"에서 Krishna는 Arjuna Yoga에게 우리 행동의 결과에 집중함으로써 우리는 실수를 저질렀다고 말합니다. 대신, 자신에게 모든 노력을 기울여야한다 : "자신을 행동에 완전히 바치고 자신의 노력의 결실에 자신을 붙이지 않는자는 평화를 찾는다." Laskin은 용서를받지 않는 것이 중요하다고 지적하지만, 그 자체로 노력을 기울이는 것은 사과하는 것입니다.
Matthew에게서 긍정적 인 반응을 얻으려는 나의 욕망에는 아무런 문제가 없었습니다. 내가 사과 한 것은 잘못되었다.
Laskin이 말했듯이, 우리의 행동은 언제나 우리를 염려합니다. 그리고 다른 사람들의 반응 - 그들 자신의 사업.
나 자신도 사람도
그러나 나는 진행하는 방법을 이해하지 못했습니다. 나는 마태에게 무엇인가가 있다고 느꼈지만 그것이 무엇인지를 이해할 수 없었다. 그리고 그녀는 고난을 후회의 증거로 간주하기 시작했습니다. 자기 편편함을 추구하면서, 나는 회개한다는 것을 나 자신에게 주장했다.
개가 고기 조각을 찢어 놓은 것처럼 내 실수로 괴로울 때가 있었고 우정의 시간에서 악수로 봉투를 열 때까지 매튜와의 관계의 모든 역사를 끊임없이 스크롤했습니다. 전화를 쳐다 보면서 한 가지 더 메시지를 남겨야하는지 궁금해서 내가 붙어서 도움이 필요하다는 것을 깨달았습니다.
스탠포드 대학의 심리학자 인 Kelly McGonical과 요가 교사에 따르면, 불교 철학은 죄책감과 수치심이 사람에게 해로울 것이라고 생각합니다. 안쪽에서 우리를 코 고는 거,이 감정은 우리가 기분을 상하게 한 사람들의 고통을 경감시키는 데 도움이되지 않습니다.
왜 우리가이 파괴적인 감정을 없애기가 때로는 그렇게 어려운가? 그 이유는 우리가 과거와 동일시하고 친숙한 정서적 경험에 집착하기 때문입니다. 임상 심리학자이자 요가 교사 인 보 포브스 (Bo Forbes)는 실수를 바로 잡는 데있어서 가장 중요한 것은 평소의 반응을 포기하는 것이라고 주장한다. 각 사람은 samskaras, 또는 우리가 이런 식으로 행동하고 그렇지 않으면 행동하게 만드는 특정 패턴을 가지고 있습니다. 자신의 경험을 활용하는 방법을 배우려면 이러한 템플릿을 자세히 고려해야합니다. 전에 해 봤니? 그런 반응을 일으킨 것은 무엇입니까? 우리는 "트랙 끄기", 즉 samskar 제거 방법을 찾아야합니다. 이런 종류의 일은 진정한 변화로 인도합니다.
이것에 비추어, 저는 죄책감이 제게 아주 친숙하다는 것을 깨달았습니다. 나는 내 인생에서 그 당시에 얼마나 작고 중요하지 않은지, 자기 중심적 경험이 어땠는지 기억했다. 매튜는 내가 용서를받을 자격이 없다고 생각하고, 내면적으로 그와 동의하면서, 나는 그 관계를 계속한다고 주장했다.
그러나 용서할 수 없다는 사실이 내가 이것을 할 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다.
결국 나는 이해했다 : 나를 위해 남겨진 유일한 것이 놓아주는 것이었다. 나는 죄수의 감정이 돌았 던 던전의 열쇠를 든 수감자이자 수호자였다.
가치 재평가
McGonical은 티베트 불교에 뿌리를 둔 4 단계 기법을 제공합니다.이 기술을 통해 처음부터 끝까지 회개의 길을 걸을 수 있습니다.
첫 번째 단계는 우리의 행동이 다른 사람에게 고통 또는 해를 끼친다는 것을 깨닫는 것입니다. 두 번째는 죄책감과 후회의 느낌을 듣고, 몸에서 느끼고 감정적으로 경험하는 것입니다. 양심에 대한 양심의 가책을 없애려고 노력하지 마라. 회개하면 우리는 해를 입 었음을 인정하고 상황을 바로 잡으려고 노력합니다. 그래서 내가 잘못했음을 깨닫고 죄책감을 느낀 나는 인터넷에서 Matthew를 찾기 위해 서둘렀다.
MacGonical 주장은 너무 많은 것에 대해 후회하는 것은 사람들을 서로 가깝게 데려 오는 반면, 죄책감은 사람들을 서로 멀리 떨어 뜨릴 수 있다고 주장합니다.
세 번째 단계는 자신과 자신이 상처받는 사람에게 연민을 느끼는 것입니다. 숨을들이 쉬며 숨을 내 쉬며 자신에게 이렇게 말하십시오. "우리 둘 다이 고통에서 벗어날 수 있겠습니까?"
우리 마음을 연민으로 가득 채워서, 우리는 긍정적 인 행동 의도를 형성하기위한 마지막 단계를 취할 준비가되어 있습니다. 죄책감에 대한 사과와 속죄는 우리가 기분을 상하게 한 사람을 향해 있지만, 우리 자신을 키우고 진정한 변화를 가져 오는 데 도움이됩니다.
그래서 저는 어머니가 어린 시절부터 가르쳐 준 모든 것을 고쳐야했습니다. 제가 어렸을 때, 용서를 구해야한다는 말을 들었습니다. 후회를 느끼지 않아도 용서를 구해야한다는 말을 들었습니다. 왜냐하면 사과는 다른 사람에게 필요하기 때문이며 제게는 사과하지 않기 때문입니다.
이제 나는 참된 회개가 실수를 저지르는 사람에게 선물이된다는 것을 깨닫기 시작했습니다. 그런 선물을 받아 들일 준비가 되었습니까? 나는 내면을 들여다보고 변화의 필요성을 인식 할 용기가 있나?
용서하고 떠나라.
진정한 변화에 대한 열망은 단순히 "미안하다"라고 말하는 것보다 훨씬 어렵습니다. 그러나 그 없이는 사과가 이치에 맞지 않습니다.
포브스에 따르면, 회개 란 우리의 내부 과정과 다른 사람들과의 관계와 관련된 진정한 영적 관행입니다. 참된 회개는 원하는 결과에 달려 있지 않습니다.
나는 Matthew의 사과 나 허락을 필요로하지 않았다. 내가 필요한 것은 나 자신과의 관계에서 정직이었다. 나는 갈등을 고심하면서도 친구가 다른 사람들과 의사 소통 할 수 없게 한 소녀라고 인정해야했습니다.
두 번째로 Matthew는 나에게 요가의 기본 원리 중 하나 인 aparigrahu 또는 소유가 아닌 것을 나타낼 기회를주었습니다. 나는 그때 또는 지금 그를 통제 할 수 없었다. 나는 사과했고, 그를 바랬다. 이제 나는 그를 풀어 줘야했다.
변덕스러운 고객에 대한 모든 불만 사항에 답변 한 사장이 있으면 : "내적 성장을위한 어떤 기회!" 솔직히, 그 당시에는 몹시 짜증났다. 그러나 오늘, 나의 감정을 분석해서, 매튜가 나를 용서한다면 나는 변화 할 수있는 기회를 놓쳤을 것임을 깨달았습니다.


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사실 위의 두 이론은 철학자 데이비드 흄의 연합의 원리(principle of association)를 다른 분야에 응용한 것에 불과합니다. 흄 이전에는 어떤 사건이 일어나고 그 다음에 다른 사건이 일어났을 때 앞의 사건이 원인(cause)이고, 뒤의 사건이 결과(effect)라고 생각했습니다. 그러나 흄은 앞의 사건과 뒤의 사건은 아무런 관계가 없고, 단지 시간적으로 앞의 사건이 먼저 일어난 것에 불과하다고 보았습니다. 다만 현실에서 이러한 과정이 반복해서 일어나면 두 사건이 인과관계가 있는 것으로 생각한다는 것입니다. 원래는 독립된 사건인데 반복해서 나타나면 사람들은 두 사건을 연결해서 생각하는데 이것이 바로 연합의 원리입니다. 흄의 연합의 원리가 생물학에 적용된 것이 조건반사이론이고, 문화이론에 적용된 것이 외모지상주의입니다. 그러나 그 배후에는 모두 동일한 숨은 구조가 있습니다.
이처럼 숨은 구조를 찾는 창의적 사고는 한 분야에서 알게 된 구조를 용어(변수)만 바꿔서 다른 분야에 응용할 수 있습니다. 그래서 융통성이 부족한 좌뇌 아이들에게는 공부한 내용을 현실에서 잘 활용할 수 있는 기반을 닦아줘야 합니다. 또한 다른 분야를 잘 알면 그 분야의 이론을 자신의 분야에 활용할 수도 있습니다. 그러기 위해서는 자신의 분야 외에 다른 분야도 평소에 폭 넓게 접해야 합니다. 좌뇌 아이들에게 이러한 창의적 사고를 훈련시키면 자신이 좋아하는 분야도 열심히 할 뿐만 아니라 우뇌에도 자극이 되어 관련 없는 다른 분야도 관심을 갖게 됩니다.
창의적 사고는 좌우뇌 모두에 도움된다
우뇌 아이에게도 창의적 사고를 훈련시키면 우뇌는 물론 좌뇌 활성화에도 많은 도움이 됩니다. 원래 우뇌 아이들은 좌뇌가 약해서 좌뇌를 제대로 쓰지 못합니다. 그래서 좌뇌를 기반으로 하는 창의적 사고도 잘할 수 없습니다. 그냥 우뇌만 쓰는 창의적 사고를 할 뿐입니다. 그러면 우뇌는 공회전할 수밖에 없습니다. 우뇌의 잔머리로 끝날 수 있다는 것입니다. 우뇌는 좌뇌가 재료를 분석해서 자신에게 넘겨줘야 이 재료를 새롭게 조합할 수 있습니다. 그런데 좌뇌가 제대로 작동되지 않기 때문에 좌뇌가 우뇌에게 넘겨주는 작업이 여의치 않은 것입니다.


코엔자임Q10(coenzyme Q10· 코큐텐)은 몸에 활력을 주고 항산화 효과가 있다고 해서 요즘 인기가 많은 성분이다. 코큐텐은 세포호흡으로 에너지 분자 ATP(아데노신3인산)를 만드는 세포소기관인 미토콘드리아의 전자전달계의 한 요소로 인체에서 만들어지는 분자다. 그런데 나이가 들수록 생성되는 양이 줄어들고 그래서인지 미토콘드리아가 ATP를 만드는 효율이 떨어진다.
이런 변화가 노화의 원인인지 결과인지는 단언할 수 없지만 노화와 관련된 것만은 분명하다. 따라서 건강보조식품으로 코큐텐을 먹어 부족해진 양을 보충해 미토콘드리아의 가동률을 높인다는 아이디어가 그럴듯해 보인다. 물론 실제 효과가 있는가는 별개의 문제이지만.
또 다른 세포사멸 과정
지난 2012년 페롭토시스라는 새로운 세포사멸 방식이 처음 보고됐다. 맨 왼쪽 대조군(정상 세포)과 비교했을 때 페롭토시스가 일어나는 세포는 미토콘드리아가 쭈그러졌고(흰 화살촉) 아폽토시스가 일어나는 세포는 염색질(chromatin)이 수축돼 있다(흰 쌍 화살촉). 괴사가 일어나는 세포는 세포질과 소기관이 부풀고 세포막이 터지고(검은 화살촉) 자식작용이 일어난 세포는 이중막 소체가 형성돼 있다(검은 화살표). '셀' 제공
그런데 해설을 읽다 보니 이게 좀 다른 얘기다. 미토콘드리아가 아니라 세포막에 있는 코큐텐이 ‘페롭토시스’라는 세포사멸을 억제하는 메커니즘을 규명한 것이다. 세포사멸 하면 아폽토시스(apoptosis)라고 불리는 세포예정사(programmed cell death)나 동상이나 독성화학물질 등 외부손상, 감염에 따른 세포괴사(necrosis) 두 가지만 알고 있던 필자는 처음 보는 용어에 좀 당황했다.
게다가 2012년 학술지 ‘셀’에 발표한 논문에서 처음 쓰인 용어라니 나온 지도 꽤 됐다. 흥미롭게도 해설을 쓴 미국 컬럼비아대 브렌트 스톡웰 교수가 바로 이름을 지은 사람이다! 세포 내 철분이 많을 때 일어나는 세포사멸이라 페롭토시스(ferroptosis)라는 이름을 붙였다고 한다. 세포 내 철분 농도가 높아지면 세포막을 이루는 지질 분자가 쉽게 산화돼 과산화물로 바뀌면서 막이 부실해지고 결국 세포가 죽게 된다.
이번에 ‘네이처’에 발표된 논문 두 편은 세포막에 존재하는 코큐텐이 세포막의 지질 과산화물 생성을 억제해 페롭토시스가 일어나지 않게 하는 데 관여하는 효소를 규명했다는 내용이다(두 연구팀에서 동시에 밝혀 논문이 나란히 실렸다).
좀 더 자세히 설명하면 이렇다. 코큐텐의 또 다른 이름은 유비퀴논인데 FSP1이라는 효소가 이를 유비퀴놀(ubiquinol)이라는 분자로 환원시킨다. 그러면 유비퀴놀이 작용해 세포막의 지질 과산화물을 환원시키고 자신은 산화돼 다시 유비퀴논으로 돌아간다. 세포막에 유비퀴논이 부족하면 페롭토시스를 막기 어렵고 충분해도 FSP1이 없으면 소용이 없다는 말이다.
이번 발견의 의미는 페롭토시스를 막는 두 번째 메커니즘이 규명됐다는 것이다. 첫 번째 메커니즘은 2014년 보고됐는데, 역시 항산화제로 인기가 많은 건강보조식품인 글루타치온(glutathione)이 세포막 지질 과산화물을 없애 세포사멸을 막는다. 글루타치온은 GPX4라는 단백질과 짝을 이뤄 작용한다.
코큐텐이나 글루타치온 모두 뛰어난 항산화 작용을 통해 노화를 늦춘다는 개념이 들어있고 세포사멸이란 결국 노화의 한 측면이라고 했을 때 결국 이들 분자가 페롭토시스를 억제해 효과를 낸다는 말인가. 이제 필자의 관심은 코큐텐에서 페롭토시스로 옮겨졌다.
최근 페롭토시스를 억제하는 두 번째 메커니즘이 밝혀졌다. 즉 세포막에 있는 코큐텐(ubiquinone)의 환원형 분자(ubiquinol)가 지질 과산화물 라디칼을 환원시켜 안정한 분자로 돌려놓아 페롭토시스로 진행되는 걸 막는다(오른쪽 위). 코큐텐은 에너지 분자인 ATP를 만드는 미토콘드리아의 세포전달계를 이루는 구성원으로 알려져 있다(왼쪽). 한편 2014년 글루타치온이 지질 과산화물 라디칼을 환원시켜 페롭토시스를 억제하는 메커니즘이 처음 밝혀졌다(오른쪽 아래). ‘네이처’ 제공
암세포 페롭토시스 유도하는 항암제
뉴욕 컬럼비아대 생명과학과와 화학과의 교수인 브렌트 스톡웰은 라스(RAS)라고 부르는, 암을 유발하는 작은 단백질을 표적으로 삼는 항암제를 개발하고 있었다. 이렇게 찾아낸 분자 에라스틴(erastin)이 암세포를 죽이는 메커니즘을 밝히는 과정에서 아폽토시스나 괴사와는 다른 방식의 세포사멸을 관찰했다.
아폽토시스가 일어나기 전에 세포에 지질 과산화물을 비롯한 활성산소종(ROS)이 축적되는데 철분을 포획해 없애는 물질을 넣으면 ROS 생성이 억제되면서 세포사멸이 멈췄다. 세포 안에 철분이 있어야 일어나는 세포사멸이라는데 착안해 페롭토시스라는 이름을 붙여 2012년 발표한 것이다. 결국 에라스틴은 암세포의 페롭토시스를 유도해 효과를 내는 항암제다.
추가 실험을 통해 연구자들은 에라스틴이 아미노산 시스테인(cysteine)이 세포 안으로 들어오는 것을 막는다는 사실을 밝혀냈다. 시스테인과 또 다른 아미노산 글루탐산, 글라이신이 합쳐져 글루타치온이 만들어진다. 에라스틴 때문에 암세포 안으로 시스테인이 못 들어오니 글루타치온이 안 만들어지고 결국 세포막에 지질 과산화물이 쌓이는 걸 막지 못해 페롭토시스가 일어난 것이다.
그럼에도 몇몇 암에서는 에라스틴이 잘 안 들었고 따라서 세포막의 지질 과산화물 축적을 억제해 암세포의 페롭토시스를 막는 또 다른 메커니즘이 있을 것으로 추측됐는데 이번에 코큐텐과 FSP1 경로가 밝혀진 것이다. 따라서 FSP1 효소의 작용을 방해하는 약물을 만들면 항암제로 쓰일 수 있을 것이다.
자신이 발견하고 명명한 페롭토시스에 애착을 갖게 된 스톡웰 교수는(아폽토시스를 발견한 과학자들은 2002년 노벨생리의학상을 받았다!) 이게 암세포에서만 일어나는 현상이 아닐 거라는 ‘희망’을 갖고 시야를 넓혀 살펴봤다. 그 결과 아폽토시스처럼 페롭토시스도 보편적인 현상이고 특히 신경퇴행성질환과 밀접한 관련이 있다는 사실을 발견했다.
신경퇴행성질환은 신경세포(뉴런)가 과도하게 죽어 해당 부위의 신경조직이 제 기능을 하지 못해 일어나는 질병이다. 그런데 세포가 죽는 모습이 암세포의 페롭토시스와 비슷했던 것이다. 나이가 들수록 뇌의 철분 함량이 높아진다는 것도 스톡웰 교수의 입장에서는 반가운 사실이다.
그리고 도파민이 GPX4의 안정성을 높여주는 것으로 밝혀졌다. GPX4는 글루타치온과 짝을 이뤄 세포막 지질 과산화물 생성을 억제해 페롭토시스를 막는 단백질이다. 도파민 결핍으로 생기는 신경퇴행성질환이 파킨슨병이다.
아직 정확한 메커니즘은 밝혀지지 않았지만 페롭토시스는 분명히 조절된 세포사멸 방식이다. 세포막에 지질 과산화물이 어느 수준 이상 축적될 때 세포가 자살하는 스위치가 켜진다. 그럼에도 세포예정사처럼 정상 상태에서 기능이 밝혀지지는 않았다.
예를 들어 발생과정에서 태아의 손은 오리발처럼 손가락 사이에 막이 있는데 아폽토시스가 일어나 사라지며 다섯 손가락이 떨어진다. 이때 아폽토시스가 제대로 진행되지 않으면 막이 있는 채로 태어난다.
스톡웰 교수는 2017년 ‘셀’에 발표한 리뷰 논문에서 페롭토시스의 존재 이유 두 가지를 제안했다. 먼저 세포막 조성변화에 대응한 진화의 산물이다. 세포가 유동성을 지니고 다양한 환경에서 적응하기 위해 세포막에 불포화지방산의 비율이 높아지면서 불가피하게 산화에 취약해졌다. 그 결과 지질 과산화물이 축적되면 세포가 비정상적으로 기능하게 되고 결국 개체에 해가 된다. 따라서 어느 수준 이상이 돼 복구할 수 없다고 판단하면 자살 프로그램이 가동하게 진화했다는 것이다.
다음으로 암을 억제하는 수단으로 진화했다는 가설이다. 암은 생리 균형이 깨진 세포들로 이뤄져 있고 따라서 산화 스트레스에 약해 세포막에 지질 과산화물이 축적되기 쉽다. 따라서 이게 신호가 돼 세포가 죽는 시스템이 있다면 암세포에게는 아킬레스건이 될 것이다.
나이 들수록 암 위험성 준다?
리뷰논문을 읽다가 필자는 문득 신경퇴행성질환과 암이 페롭토시스의 관점에서 서로 반대되는 현상으로 볼 수 있는 게 아닌가 하는 생각이 떠올랐다. 페롭토시스가 어떤 기능을 지닌 조절된 세포사멸이라면 유전이나 환경 등 어떤 이유로 이게 좀 더 쉽게 일어나는 사람은 신경퇴행성질환에 걸릴 위험성이 높고 잘 안 일어나는 사람은 암에 걸릴 위험성이 높은 게 아닐까. 그렇다면 치매 환자는 암에 잘 안 걸린다는 말인가.
구글 창에 ‘relation between neurodegenerative disease and cancer’를 입력하고 엔터키를 쳤다. 놀랍게도 이런 관계는 이미 널리 알려진 사실인 듯 관련 논문들이 줄줄이 올라왔다. 이 가운데 지난해 학술지 ‘네이처 커뮤니케이션스’에 실린 논문이 눈길을 끌었다. 나이에 따른 유전자 발현 패턴 변화를 분석해 이런 관계를 확인했기 때문이다.
먼저 역학조사를 보면 신경퇴행성질환과 암은 대체로 역의 관계를 보인다. 예를 들어 알츠하이머병 환자는 암에 걸릴 위험성이 60%나 낮다. 한편 암에 걸린 적이 있는 사람은 알츠하이머병에 걸릴 위험성이 30% 낮다. 물론 그렇지 않다는 결과도 있고 암에 따라 편차가 크다는 연구도 있지만 전체적(통계적)으로 봤을 때 그렇다는 말이다.
논문에는 흥미로운 그래프가 두 개 나온다. (맨 아래) 먼저 연령대별 사망 원인을 보여주는 그래프로 맨 아래 암이 차지하는 비율이 변하는 패턴이 흥미롭다. 20세 전후 저점을 지나 늘어나다가 60세 무렵 정점에 도달하고(전체 사망의 40% 수준) 그 뒤 서서히 줄어 100세 무렵에는 10% 밑으로 떨어진다.
반면 심혈관계질환은 20대 이후 사망 원인에서 차지하는 비율이 꾸준히 늘어나 70대 이후에는 1위가 된다. 한편 60대부터는 신경퇴행성질환으로 사망하는 비율도 눈에 띄기 시작해 90대에는 암을 누르고 2위에 오른다.
노화가 진행될수록 몸의 정교함이 떨어져 암 발생 위험성이 높아진다고 알고 있던 필자로서는 뜻밖의 패턴이다. 그런데 생각해보면 나이가 들수록 사망 위험성 자체가 커지므로 상대적인 비율이 줄뿐이지 절대적인 발생 빈도는 여전히 늘어나는 것 아닐까.
아래 그래프는 연령대별 발병률을 보여주는데 놀랍게도 암은 75~84세가 정점이고 그 뒤로는 소폭이지만 감소세로 돌아선다. 반면 심혈관계질환은 꾸준히 늘어난다. 치매는 60대에야 무대에 등장하지만 그 뒤 급격히 늘어난다.
논문에는 페롭토시스가 나오지 않지만 나이가 들수록, 노화가 진행될수록 페롭토시스에 취약해지는 게 이런 패턴을 낳는 원인 아닐까. 생체반응에 정교함이 떨어져 암세포로 바뀔 가능성이 커지지만 암세포 자체도 부실해져 암 조직으로 발전하는 확률은 오히려 떨어진다는 말이다. 반면 심혈관계질환이나 신경퇴행성질환은 죽거나 부실해진 세포가 많아질수록 증상이 악화될 것이므로 노화가 진행될수록 발병 위험성은 커진다고 볼 수 있다.
이제 페롭토시스의 관점에서 건강보조식품을 생각해보자. 치매를 걱정하거나 초기 치매로 진단받은 사람에게 건강보조식품을 선물한다면 페롭토시스를 억제하는 코큐텐이나 시스테인, 글루타치온, 셀레늄(GPX4 단백질 생성에 필요하다), 비타민E(토코페롤. 세포막 지질 산화를 막는다) 같은 성분이 좋지 않을까. 반면 암환자는 굳이 의사가 권하지 않는다면 이런 성분을 찾아 먹을 것은 아니라는 생각이 든다. 한편 페롭토시스를 유도하는 철분이 함유된 영양제는 반대의 선택이 될 것이다.


신발귀신 앙괭이는 내가 어렸을 때 설날이 되면 어김없이 어른들이 들려주었던 이야기이다. 지금의 기억으로는 그게 앙괭이라는 이름은 아니었던 것 같고, 그냥 신발귀신이 온다 혹은 야광귀신이 온다고 들었던 것 같다. 어찌되었건, 내가 어렸을 때는 신발귀신의 존재를 완벽하게 믿고 있었다. 그랬기 때문에 신발을 꽁꽁 숨겨두었고, 혹시나 내 신발을 가져가면 어떻게 하지 하는 걱정도 했다. 그리고 섣달 그믐날 밤에는 잠을 자면 눈썹이 희게 센다고 했던 기억도 있다. 설날 아침에 눈썹을 하얗게 칠해 놓아 깜짝 놀랐던 적도 있는 데, 요즘 아이들도 그런 걸 믿는지는 모르겠다.
소원이는 새해아침에 설빔을 곱게 차려입고, 차례를 지내고, 세배를 하고, 할아버지께 덕담도 듣고 떡국도 먹는다. 예전이나 요즘이나 별반 다를 것 없는 새해 아침이다. 설빔에 대한 인식이 좀 달라졌고, 세뱃돈의 액수가 커진 것 정도가 달라졌을까?
정월 초하룻날 밤에 와서 신발을 신고 가버린다는 앙괭이의 이야기를 들은 소원이는 울상이 되지만, 할아버지는 체를 걸어두면 밤새 앙괭이가 그 구멍을 세다가 그냥 간다는 이야기를 들려주신다. 소원이는 체를 걸어두고도 안심이 되지 않아 뒤척인다. 새로 산 예쁜 신발을 앙괭이가 훔쳐 갈까봐 걱정을 하던 소원이는 멋진 생각을 해내는데…
바로 앙괭이에게 편지를 쓰는 것이다. 편지 내용을 보니 정말 아이답다. 이 편지를 보니 우리집 아이가 크리스마스 전날 산타할아버지와 루돌프에게 꼭 쓰는 편지가 있는데 그것이 생각난다. 산타와 루돌프의 존재를 아직 믿고 있는 우리집 아이도 앙괭이 이야기를 믿을 것 같다. 이번 설날이 오기 전에 이 책을 함께 읽고 우리도 앙괭이한테 편지를 한통 써야할 것 같다.
앙괭이는 신발을 가지러 왔다가 할아버지가 걸어놓은 체의 구멍을 세기 시작한다. 옛날 이야기에서는 밤새 이 구멍을 세다가 앙괭이가 돌아가는데, 이 그림책 속 앙괭이는 구멍세기를 포기한다. 이유는 바로, “새해에는 못하는 일 하지 않기로”했기 때문이다. 예전 같으면 “안되면 되게 하라, 혹은 도리 때까지 하라”고 하겠지만, 역시 시대가 변하니 생각도 달라진다. 요즘은 “못하는 일에 매달리기 보다는 잘하는 일을 더욱 잘하게” 노력하는 것이 더 현명하다는 생각을 많이 하게 된다. 어찌되었건 앙괭이는 숫자 세기를 포기하고 바로 소원이의 신발을 신고 달아난다.
똥 밟았다는, 구린내난다는 신발을 신고 신나게 세배를 다닌 앙괭이. 그래도 마지막에는 소원이의 신발을 돌려주는데, 앙큼한 나뭇잎 답장을 하나 남긴다. 옛날 이야기를 전달하는데 그치지 않고 이야기를 확장시킨 그림책이다. 전통의(?) 야광귀신과는 다른 행동을 하는 앙괭이지만, 아이들에게는 기억에 남을 앙괭이이다.


박영민은 본진에 2개의 게이트웨이를 건설하고 질럿을 생산해 상대의 본진을 두드렸다. 박영민은 질럿과 프로브로 상대의 프로브 두 기를 잡아내며 유리하게 출발했다. 박영민은 드라군의 사거리 업그레이드를 완료하고 꾸준히 드라군을 모았다. 박영민은 드라군과 질럿이 조합된 병력만을 보유한 상황에서 셔틀 리버가 조합된 김승현의 공격을 받고 위기를 맞았으나 ...
박영민은 본진에 2개의 게이트웨이를 건설하고 질럿을 생산해 상대의 본진을 두드렸다. 박영민은 질럿과 프로브로 상대의 프로브 두 기를 잡아내며 유리하게 출발했다.
박영민은 드라군의 사거리 업그레이드를 완료하고 꾸준히 드라군을 모았다. 박영민은 드라군과 질럿이 조합된 병력만을 보유한 상황에서 셔틀 리버가 조합된 김승현의 공격을 받고 위기를 맞았으나 6시 확장을 취소한 뒤 상대 셔틀과 리버를 드라군 일점사로 제압하고 위기를 넘겼다.


우리나라의 면세점은 해외여행시 한번쯤은 둘러보게 되는 출국장 면세점과 외국인들이 입국해서 면세품을 구매할 수 있는 시내면세점으로 크게 구분된다. 그런데, 제주도에는 이와 더불어 제주국제자유도시 개발 특별법에 근거한 지정면세점이 별도로 운영돼 내국인도 이용할 수 있다. 무비자입국이 가능한 조건과 결합되어, 제주도는 전세계에서 가장 매력적인 면세쇼핑지인 것이다. 그러나 빛이 강할수록 그림자가 짙은 법. 우리나라, 특히 제주지역의 면세시장의 전망이 마냥 장밋빛인 것은 아니다. 몇 가지 문제점을 짚어보고 앞으로 나아갈 방향에 대해 논하고자 한다.
단체관광객 시장주도 수익성 떨어져
첫째, 관광시장이 급변하고 있다. 제주관광협회에 따르면 2019년 내도관광객은 1528만명, 그 중 외국인은 173만명(중국인 108만명)이다. 전년대비 외국인 관광객의 비중은 다소 증가했지만 2016년 사드 사태 이전의 수준에는 못미치는 형편이다. 그런데 제주지역의 면세점 매출은 시내면세점과 지정면세점이 3분의 1 수준이고, 시내면세점의 85%는 중국인이 담당하고 있다. 즉, 제주 면세시장은 중국인 단체관광객이 이끌어 가는 형국이다. 문제는 중국인 매출 중 온라인 직구대행(웨이상)과 기업형 대리구매(따이공) 등의 변종 구매가 80%에 달한다는 점이다. 변질된 유통구조는 고객확보를 위한 수수료 지급 등 출혈경쟁으로 이어지고 있다.
더 큰 문제는 중국인 단체 관광객의 방문이 언제까지 이어질지 예측하기 어렵다는 점이고, 최근 코로나19 바이러스 등 중국발 이슈가 발생할 때 마다 관광객은 뚝뚝 떨어지고 있다. 중국인 단체 관광객에 대한 의존성을 줄이고 글로벌 쇼핑천국으로서의 근본적 경쟁력 강화에 나서지 않는다면 면세시장의 마이너스 성장은 불을 보는 뻔하다. 제주도는 쇼핑관광을 관광분야 핵심전략으로 내세우고 있는 만큼, 새로운 관광환경 변화에 대응할 수 있는 면세분야의 방향성 모색이 시급하다.
둘째, 대기업 편중성의 문제이다. 관세청 기준 제주지역 시내면세점 중 롯데와 신라의 매출액은 2조 3천억 원에 달한다. 제주도가 1년간 관광으로 벌어들이는 돈이 약 5조7000억원(2017년 제주도 조수입추계), 이중 두 기업의 매출이 3분의 1 수준이다. 면세점 품목의 측면에서도 대기업 편중성은 더욱 두드러진다. 면세점에서 가장 많이 팔리는 품목은 화장품과 악세서리, 주류 등이다. 이러한 제품들은 대부분 해외 대기업 브랜드이다. 결국 면세시장이 제주의 산업성장에 어떻게 도움이 되는지 물음표가 제시될 수밖에 없다. 직원 채용 등 일자리 제공에 더해 지역 소상공인들과의 공생 및 협력의 적극적 역할이 요구된다. 이러한 상황에서 대기업인 신세계의 제주 신도심 내 시내면세점 진출계획이 들리고 있는데, 상기 우려사항이 가중되지 않을지 고민이 깊어지는 부분이다.
대기업 제주시장 장악 우려 커져
마지막으로 지정면세점의 운영 방안에 대한 부분이다. 사실 제주관광객의 90%는 내국인이고, 내국인 관광객이 구매할 수 있는 지정면세점 또한 제주 면세시장에서 중요한 역할을 한다. 지정면세점은 제주국제자유도시개발센터(JDC)의 공항면세점, 중문관광단지의 제주관광공사 면세점 외 항만에 2개소가 있는데, 약 5000억원의 매출이 대부분 공항면세점에서 발생한다.


체리쉬닷컴 - 분데스리가 우승후보 뮌헨과 레버쿠젠이 개막전에서 패한 이유는?
분데스리가 우승후보 뮌헨과 레버쿠젠이 개막전에서 패한 이유는?
2011.08.09 09:34 | [체리쉬의 러브사커]/체리쉬의 사커리즘
주말 분데스리가의 마지막을 장식했던 바이에른뮌헨과 레버쿠젠의 패배는 이름값 맥락에서 보면 이변이지만, 상세하게 경기를 살펴 보면 이변이 아닐 수 있었습니다. 개인적으로 마인츠 사이드를 예측하고도 팁으로 드리지 못한 것이 아쉬울 정도로 레버쿠젠은 무기력했습니다.
개막전에서 졸전을 펼치며 패한 뮌헨과 레버쿠젠, 두 팀의 공통점은 바로 이적시장에서 수많은 변화가 있었다는 것이고 감독의 체인지로 인한 전술의 변화가 존재했다는 것입니다. 전력이나 이름값, 그리고 이적시장의 득실보다 전술적인 변화에서 나타난 불협화음이 시즌 초 발생했다는 것을 가장 큰 이유로 들고 싶습니다. 이러한 전술적 변화가 시즌이 진행될수록 안정을 찾게 되는 것은 사실이지만 끝까지 회복을 하지 못한 채 무너져내리는, 즉 감독이 경질되게 하는 사태까지 발생할 수 있습니다.
글라드바흐에 0:1 로 패한 뮌헨은 감독을 하인케즈(전 레버쿠젠) 감독으로 교체하였습니다. 2009시즌 바이에른뮌헨을 맡기도 했었으며, 레버쿠젠을 맡으며 상위권을 유지했던 명장 하인케스 감독은 평소와 다름없는 모습을 보여주었는데, 매경기 최선을 다하는 모습을 보여주며 공격할 때는 확실하게 공격하여 상대의 숨통을 끊어 놓는 스타일입니다. 이 경기에서도 마찬가지였습니다. 루이반할식 닥공과는 다르지만 상대가 약팀이라고 판단하고 공격적으로 나섰고 로벤과 리베리를 둘 다 활용하지 못했고, 결정적인 기회가 슛팅 기회에 비해 부족한 것이 이번 경기의 착오였습니다. 때에 따라서는 겜블적인 플레이로 볼 수 있지만, 뮌헨이 일단 글라드바흐의 Stegen 골키퍼의 선방으로 인해 들어가지 않은 장면을 지속적으로 연출해냈다는 것으로 그러한 가능성은 낮게 두고 있습니다.
뮌헨의 고질적인 문제점인 수비불안은 제노아로부터 하핑야를 영입하면서 변화를 주고자 했으며, 샬케의 마누엘 노이어 골키퍼를 영입한 것으로 인해 해결될 것이라 생각했지만 상대의 역습은 생각보다 날카로웠고 토니크루즈의 중용과정은 첫 게임에서는 실패로 돌아갔습니다.
첫 경기를 패했지만 뮌헨은 여전히 도르트문트의 강력한 우승대항마로서 시즌을 진행할 것으로 보이는데, 챔스와 병행하는 과정의 체력적인 문제를 매경기 최선을 다하기로 유명한 하인케스 감독이 현명하게 어떻게 대처하느냐가 상당히 주목아 될 것입니다. 또한 선수들이 전술의 변화에 적응하는 시기가 그리 늦지 않을 것으로 기대됩니다.
뮌헨 같은 경우 전술적 변화와 수비라인의 변화 이유를 배제하고도 보루시아 뮌헨글라드바흐의 골키퍼의 선방이라는 부가적인 요소가 있었지만 실점의 과정이나 공격전개과정의 아쉬운 플레이는 90분 내내 지속적이었기 때문입니다. 특히 뮌헨은 컵대회에서 주전들을 대거 투입하는 하인케스의 특징을 그대로 보여주었는데 그 후의 결과라서 더 아쉬움이 남습니다. 하인케스 감독이 선택과 집중을 하는 것이 필요할지도 모르겠습니다.
바이에른 레버쿠젠
레버쿠젠은 하인케즈의 공백을 올시즌 느낄지도 모르는 팀입니다. 일단 2부리그 우승경력을 가지고 있는 로빈두트를 영입하였는데, 로빈두트 체제에서 레버쿠젠이 개막전 보여준 것은 없었습니다. 오히려 슐뢰르가 레버쿠젠으로 이적하고 살라이까지 부상을 당하는 등 공격라인이 초토화되고 유로파리그 탈락으로 사기가 많이 저하된 마인츠가 개막전에서 더 좋은 경기력을 보였습니다.
하인케스의 전술에 익숙해진 레버쿠젠 선수들은 그라운드에서 투헬 감독의 적극적인 축구, 조직력으로 똘똘 뭉친 마인츠에 완전히 묵사발당하고 말았습니다. 실제 레버쿠젠은 비달이 빠진 미들라인에서도 아쉬운 모습을 보였고 올시즌 주전공격수로 낙점된 이적생 슐뢰르는 친정팀을 상대로 졸전을 펼쳤고, 수비가 좋다고 유명한 토르팍 역시 자살골을 넣으며 개막전 팀의 패배에 좋지 않게 영향을 미쳤습니다.
아들더, 바르네타의 부상도 하나의 원인이었지만, 대부분은 마인츠의 부상선수가 많고 유로파리그를 그런 상황에서 치른 후의 경기라 어려운 경기를 할 것으로 예상하였습니다.
마인츠 감독의 전술적 승리로 볼 수 있는데, Ujah 나 뮬러 같은 뛰어난 이적선수들을 바로 투입하지 않고 개막전을 기존 선수들로 치러낸 점은 상당히 고무적입니다. 투헬 감독이 가진 장점이 그대로 드러난 경기였고, 레버쿠젠은 역시 명장을 잃은 아쉬움의 한 숨만 쉬어야 했던 것 같습니다.
분데스리가는 팀당 34게임을 치르며, 다른 빅리그에 비해 경기수가 더 적은 편입니다. 그리고 올시즌 챔스 진출권이 4장이 됨에 따라 치열한 상위권 경쟁이 예상됩니다. 디펜딩 챔피언 도르트문트, 그리고 바이에른뮌헨의 2파전이 작은 관점에서는 예상이 되지만 전력을 보강한 볼프스부르크, 슈투트가르트, 그리고 기존의 강호 레버쿠젠 등도 빼놓을 수 없을 것입니다.
레버쿠젠, 마누엘 노이어, 마인츠, 바이에른뮌헨, 분데스리가 분석, 슐뢰르, 알라구이, 유벳, 체리쉬닷컴, 프로토 82회차
J-Hyun at 2011.08.10 01:41 신고 [edit/del]
바이에른뮌헨이 10년만에 개막전에서 패배했다는 게 그것도 공교롭게도 10년 전 바이에른에게 패배를 안겨줬던 상대가 뮌헨글라드바흐라는... 개막전은 노이어의 판단 미스가 크긴 했지만, 바이에른의 리그 초반의 고비라고 하면 역시 리베리의 공백을 어떻게 메꾸냐겠죠. 더군다나, 챔스도 병행하기 때문에 로베리 라인의 파괴력이 절실한 뮌헨인데 말이죠.
저는 이번시즌에도 도르트문트가 우승할 것 같다고 조심스레 예측을 해봅니다...ㅎㅎ;;
Cherish H at 2011.08.10 18:31 신고 [edit/del]
뮌헨의 아쉬운 패배였죠. 레버쿠젠은 완벽한 패배였다면 ^^


대학교에 입학해서 처음 간 신입생 OT때 같은 방에서 지낸 것이 인연이 되어, 대학생활 내내 붙어 다닌, 우리는 친구다. 중간중간 군대다, 휴학이다, 공백기가 있었지만 우리는 5명이었기 때문에 누군가는 학교에 있었고, 누군가와는 함께 다닐 수 있었다. 대학생활 내내 그렇게 함께 학교에 다녔고, 수업을 들었고, 과제를 함께했으며, 시험공부를 함께했다. 그렇게 함께 지낸 대학 생활, 각자 한두 학기 정도 차이는 있었지만, 함께 졸업했다. 우리가 친구가 된 지 그렇게 10년이 흘렀다.


서대문장애인종합복지관은 한국재활재단이 위탁관리, 운영하는 시설로써, ‘장애인과 비장애인의 보편적 삶이 가능한 복지사회 구현’이라는 목표 아래 장애인가족지원사업 등을 운영하고 있으며, 6명의 사회복무요원이 장애인프로그램 지원 및 편의시설 지원 등의 업무를 수행하고 있다.
김태화 차장은 기관장과의 환담에서 “어려운 환경에서도 묵묵히 자신의 업무에 임하는 사회복무요원에게 끊임없는 관심과 배려를 부탁한다”며 사회복무요원의 근무여건 개선과 복무관리에 지속적인 관심을 가져 줄 것을 당부했다.
사회복무요원과의 간담회에서는 사회복지분야에서 복무하며, 장애인의 자립과 행복한 삶을 위해 성실하게 업무를 수행하고 있는 사회복무요원을 격려했으며, 복무 중 어려움과 건의사항 등에 대한 의견을 청취하고 소통하는 시간을 가졌다.


Q) 저는 올해 60이 됐고, 남편과 결혼한 지는 35년이 됐습니다. 남부끄러운 이야기지만 남편이 작년부터 갑자기 이혼해달라고 성화를 해대서 도대체 이 일을 어찌해야 하나 고민이 많습니다.
원래 남편과 사이가 좋은 편은 아니었습니다. 중매로 만났는데 제가 남편이 좋았다기보다는 부모님이 남편을 맘에 들어하셔서 결혼했습니다. 지금 생각하면 말도 안되는 얘기이긴 하지만 그 때는 다들 그렇게 결혼했거든요. 결혼해서 살아보니 남편은 성격이 불같고 이기적인 사람이었습니다. 결혼 초에는 이혼 생각도 많이 했지만 아버지가 ‘우리 집안에 이혼한 사람은 없다. 시집 갔으면 그 집안 귀신이 되라’고 말리시는 바람에 망설이는데 첫째 아이가 들어서서 이혼은 못했습니다.
결혼 초에는 남편의 성격을 고쳐보려고 많이 싸웠지만 시간이 가도 바뀌지 않아서 어느 때부터인가 남편에 대한 기대를 버리게 되었습니다. 저는 아이들 키우면서 직장생활도 해야돼 아주 바빴고 남편은 남편대로 회사 일한다고 밖으로 돌면서 각자 따로 살았습니다. 얘기를 시작하면 싸움이 되기 일쑤라서 꼭 필요한 말이 아니면 대화를 안 했고요. 남편이 간간이 외박하기는 했지만 따져묻지 않았습니다. ‘알면 뭐하냐. 난 이혼 안 할 건데’하는 생각이었지요.
시간이 흘러 아이들이 성인이 되고 남편과 저는 60줄에 들어서게 되었습니다. 이렇게 살다 가나보다 하고 있는데 작년 가을부터 갑자기 남편이 ‘너 때문에 내 인생이 불행하다. 더 이상 이렇게 살기 싫으니 이혼해달라’고 성화입니다. 그러더니 저희 부모님이 자기한테 잘못한 것들이 있다면서 화를 내고, 제가 자기한테 잘못한 게 많다면서 온갖 트집을 잡으면서 저를 달달 볶아대더라고요. 오래 전 일이라 저는 생각도 안 나는 걸 갖고 말이죠. 남편이 계속 난리는 쳐대니 저도 지쳐서 이혼한다고 했습니다. 공동명의로 된 집은 팔아서 절반을 주겠다 하더라고요.
제가 이혼한다고 하자 남편은 지난 겨울쯤 집을 나갔고 얼마 전 집이 팔렸습니다. 집이 팔린 후부터 남편은 계속 ‘이혼서류에 도장 찍어라, 법원에 가자’고 하는데 전 아무래도 뭔가 찜찜하네요. 주위 사람들이 다들 이상하다 하고 결정적으로는 작은 아들 얘기가 집 나가기 직전 남편 전화벨이 울리니 거실에 있던 남편이 베란다로 나가서 받는데 환히 웃으면서 아주 다정한 목소리로 통화를 하더라는 겁니다. 아무래도 다른 여자가 생겨서 이혼하자는 것 같아요.
남편과 이혼하는 건 그럴 수도 있지만 이렇게 속아서 이혼하기는 싫습니다. 다른 여자가 생겨서 이혼하자는 거라면 당당히 밝히고 자기 잘못에 대한 응분의 대가를 받아야 하는 거 아닌가요? 제가 이혼을 안 한다고 하니까 남편이 이혼소송을 건다고 하는데 제가 이미 이혼에 동의했으니 소송에서 져서 이혼당하게 되는 건 아닌가요? 만약 이혼을 하게 되면 남편이 몇 년 전 상속받은 30억 정도 되는 건물을 나눠받을 수는 없을까요? 남편은 이혼재산분할에서 상속재산은 각자 갖는 것이고 집은 우리가 장만한 거니까 분할해준다고 하거든요. 저도 50대 초반까지 직장 다니며 돈 벌어 살림에 보태고 아들 둘 낳고 살림도 다했는데 그 공도 인정받아야 하는 거 아닌가요? 이대로 이혼하면 남편은 30억 넘는 재산을 갖고 새 여자와 행복하게 살고, 저는 집 판 돈 절반으로 긴 노년을 보내야 하는 가련한 신세가 되네요. 제 인생이 불쌍하고 억울합니다.
A) 선생님의 남편에게 다른 여자가 생긴 건 거의 확실하고 갑자기 이혼을 요구하는 이유도 그 여자와 다시 결혼하기 위해서인 것 같네요. 외도의 전형적인 징후 네 가지 중 두 가지가 명백하게 나타나고 있거든요. 경험적으로 알게 된 건데 남녀 구별없이 외도를 하게되면 전형적인 징후가 몇 가지 나타나거든요. 상습적인 바람둥이가 아닌 보통 사람들은 아무리 감춘다고 해도 티가 나게 마련입니다.
그간의 제 경험으로 알게 된 외도의 전형적인 징후는 네 가지 정도로 정리할 수 있어요. 첫째, 외도하는지 가장 분명하게 알 수 있는 도구는 핸드폰이예요. 핸드폰을 늘 손에 들고 있고 머리맡에 핸드폰을 두고 새벽까지 수시로 들여다본다면 다른 상대가 생겼을 가능성이 60% 이상입니다. 배우자 핸드폰에 없던 비밀번호나 패턴이 걸려있다거나, 기존의 비밀번호와 패턴을 바꿔서 볼 수 없게 되었다면 이 가능성은 80%로 올라가요. 거기에 전화를 오면 방에 들어가거나 베란다에 나가서 받는다면 거의 90%라고 봐야됩니다. 연애상대와의 끊임없는 감정의 교류가 연애의 속성이니까 대화를 나눌 수 있는 핸드폰에서 가장 먼저 티가 나게 되어있는 거예요. 선생님 남편이 작은 아들과 같이 있는 거실에 있다가 전화가 오니까 베란다로 나가 받으면서 다정한 목소리로 환히 웃으면서 통화했다면 외도일 가능성은 90% 이상입니다.
둘째, 주말외출이나 밤늦게 들어오는 거예요. 외도하는 사람은 회사일이라고 핑계를 대지만 물론 사실이 아니죠. 주말에 회사일로 나가는데 유난히 옷에 신경을 쓰거나 향수를 뿌리고 간다면 회사일로 나가는 건 아닌 거죠. 요즘은 회사들도 회식을 늦게까지 하지 않는 분위기라서, 회식이라고 하면서 새벽에 들어오거나 외박이 잦다면 이것도 심상치 않은 징후예요.
셋째, 평소 안 그러던 사람이 감정기복이 심해져 자주 짜증이나 화를 내거나, 집안일에 관심이 없고 종종 멍한 상태에 있다면 이것도 역시 외도의 징후예요. 외도를 하는 남편들이 안 들키려고 더 잘한다고들 생각하시는데 제 경험으로 보면 실제 상황은 이것과 반대인 경우가 많아요. 외도상대랑 있을 때는 행복한데 집에 오면 그 행복감이 깨지기 때문에 짜증이 늘고 화를 자주 내게 되는 거 같더라고요.
넷째, 갑자기 내 인생이 너 때문에 불행하다, 이렇게 살기 싫으니 이혼해달라고 하는 거지요. 이혼하자고 하면서 이유를 대는데 누가 봐도 얼토당토 않은 것들이예요. 선생님 남편이 기억도 안 나는 예전 일과 두 분과는 별 관계 없는 선생님 부모님의 잘못을 가지고 이혼하자고 한다면 외도사실을 숨긴 상태에서 조용히 이혼하려는 필사적인 노력이라고 봐야됩니다.
선생님의 경우에는 이 4가지 외도의 전형적인 징후 중에 첫째와 넷째가 동시에 나타나고 있는 겁니다. 선생님 남편이 이혼약속을 받고 이미 집을 나간 상태라면 남편의 마음은 이미 확고하게 정해진 것 같습니다. 아이들도 이미 성인이라면 만약 이혼이 안된다 해도 남편이 집으로 돌아올 가능성은 거의 없다고 봐야 합니다.
이런 상황이니 선생님이 이혼을 못해준다 하시면 남편은 조만간 이혼소장을 보낼 것입니다. 남편 자신은 굳이 이혼소송까지 원하지는 않는다 하더라도 새로운 상대가 남편의 이혼을 재촉할 것이니 남편은 어쩔 수 없이 이혼을 위한 구체적인 행동에 착수할 수밖에 없거든요. 남편의 이혼소장을 받았는데 선생님이 이혼 자체를 하고 싶지 않거나 합의한 이혼조건(집 판 돈 절반)에 동의가 안된다면 이혼 안 한다는 걸로 답변서를 내시면 됩니다. 이미 이혼한다고 얘기했다 하더라도 그 말에 얽매일 필요는 없습니다. 결혼하겠다, 이혼하겠다 하는 개인의 신분상 지위에 관한 약속은 지켜야 할 법적인 의무가 없거든요. 또한, 선생님이 남편의 외도에 대한 구체적인 증거를 확보하게 된다면 남편의 이혼소송은 ‘유책배우자의 이혼청구’에 해당되어 소송에서 이혼판결을 받기는 어려우니 이혼 여부에 대한 칼자루는 선생님이 쥐고 있는 셈입니다.
선생님 남편은 상속받은 30억 건물은 이혼재산분할의 대상이 안 된다고 했다지만 제 생각은 좀 다릅니다. 35년이라는 장기간 결혼생활을 했고 육아와 가사를 도맡아 하면서 직장생활까지 해서 가정경제에 기여했는데 이런 노력이 공짜가 되면 너무 억울하겠죠. 그래서 이런 경우 우리 법원은 상속재산의 유지에 기여했다고 보아 상속받은 재산도 분할대상 재산에 포함시켜 줍니다. 그렇게 되면 선생님이 받아야 할 재산분할금액은 당연히 이미 합의한 조건(집 판 돈 절반)보다는 많이 늘어나게 되겠지요.


구독에는 무료 구독과 유료 구독 방식이 있다. 무료 구독 시스템에서 구독자들은 잠재적 고객이지 실제로 수익을 가져다 주는 그룹은 아니다. 다만 무료이기에 접근이 쉽고, 광고를 통해 수익을 받을 가능성이 높아지며, 고객수가 많을 경우 그 자체가 가시적인 영향력이 된다. 그렇기에 광고를 필요로 하는 회사가 스트리머와 계약을 하는 경우도 있다. 스트리머가 PPL형 방송을 하는 조건으로 스트리머가 수익을 보는 것이다.
하지만 내가 가장 중요하게 말하고 싶은 것은 유료 구독 방식의 가능성이다. 넷플릭스 같은 것. 물론 냉정한 유료의 세계에서 구독자를 끌어모으려면 매달 구독료를 낼만한 가치가 있는 상품가치를 스스로 보여줘야 하고, 사실 그게 가장 어려운 부분이다. 하지만 성공한다면 다양한 컨텐츠를 개발하는 사업을 이끌 수 있다.
현재 넷플릭스의 가입자 규모는 9300만명이 넘는다. 이들이 평균적으로 매달 10달러만 낸다 치면 매달 넷플릭스는 9억을 받는 셈이다. 그 중에 인건비나 로열티, 여러 세금을 공제하여도 적어도 1억 이상의 컨텐츠 제작비는 나오지 않을까. 최근에 나온 스파이더맨 홈커밍의 제작비는 1억7500만이다. 기타 블록버스터 제작비 평균이 2억달러이기에 블록버스터를 제작한다고 치면 적어도 2~4달에 제작비가 회수된다. 투자자들을 굳이 끌어모을 필요가 없는 셈이다. 더불어 투자자들의 걱정을 해소시키기 위해, 투자자들의 투자 철회로 인한 제작비 부족 위기를 막기 위해 투자자들의 요구에 맞춰줄 필요도 없다. 구독자들이 낸 돈으로 끌어모은 자본으로 얼마든지 실험적인 작품을 찍어낼 수 있는 것이다.
그리고 넷플릭스는 흥행요소가 들어있든 아니든 구독자들의 취향에 맞는 컨텐츠를 개발하기 위해 노력한다는 언급을 했다. 이 말은 컨텐츠의 독창성, 다양화를 중시하는 팔로워들을 심쿵하게 만드는 발언이다. 동시에 넷플릭스가 제작한 영화는 허접한 경우도 많지만 양질을 보장하는 경우도 많다. 질이야 어찌 되었든 희한한 소재를 비싼 돈 들여서 표현할 건 다 표현해주는 영화가 많아서, 이에 긍정적으로 생각하는 유저도 있다. 솔직히 넷플릭스가 제작한 영화나 다큐멘터리는 기존에 보기 힘든 희한한 소재를 갖춘 경우가 많다. 만일 기존의 제작방식이었다면 "수요가 충분해서 투자 대비 효율을 이끌어 낼 수 있을까" "투자자들을 어떻게 설득하지" 에서 멈춰버렸을 소재들이다. 하지만 넷플릭스의 구독 방식이라면 이미 그 문제는 해결된 셈이다. 다만 그들이 신경써야 하는 것은 "이걸 어떻게 양질로 이끌어내어 구독자들의 신뢰도를 탄탄하게 만들 수 있을까"이다. 만일 제작한 컨텐츠가 형편없다면 10달러라도 낼 가치가 없으므로 구독을 끊을 테고, 구독자 없는 스트리밍 서비스는 망조의 길을 걷게 되니까.
또한 다양성을 포괄할 수 있다. 단순히 하나의 컨텐츠를 보기 위해 구독하는 게 아니라, 그 무수한 컨텐츠 중에 자신이 원하는 컨텐츠 몇가지를 보기 위해 구독하는 것이 때문이다. 다른 데서 보기 힘든 희소가치가 있는 컨텐츠가 스트리밍 서비스에 있다면, 그리고 나 자신이 그걸 진심으로 원한다면 그때 그 스트리밍 서비스는 가치가 생기기 때문이다. 또한 그런 희소가치 있는 컨텐츠를 계속 발굴해주는 스트리밍 서비스라면 정치적인 응원의 차원에서 그 스트리밍 서비스를 구독해줄 가능성도 있다.
물론 다양한 취향이 파편화 되어있고 소규모라서 그 니즈를 충족한다 한들 충분한 자금을 벌어들이지 못할 가능성이 크다. 이것이 인디게임의 문제이기도 한게, 인디게임은 말 그대로 자기 취향의 게임을 만드는 것인데 세상에 자신과 같은 취향을 가진 사람들이 적다면 결국 그것이 제작비 대비 부족한 수요로 이어지는 것이 당연하다. 그래서 인디가 돈 못 버는 거다.
하나의 취향이 수요가 충분치 않기에, 문어발 식으로 다양한 취향을 끌어들여본다면? 물론 그러기 위해서는 다양한 취향의 컨텐츠를 개발할 자본이 충분한 상태에서 시작해야 할 것이다. 상당히 문어발식으로 엮어야 하니까. 어쩌면 기존의 구독자수가 보장된 상황에서 시도해야할 지도 모른다. 하지만 만일 가능하다면, 희소가치성과 자신의 갈증을 해소한 점을 인정한 고객의 충성도가 높아져 장기적 구독으로 인한 수익으로 이어질 가능성이 있다.
다양한 취향의 컨텐츠를 내포한다는 점이 의미가 있는 게, 하나의 컨텐츠에 돈을 쏟아붇는 것보다 덜 아까운 느낌을 들게 하기 때문이다. 100개의 컨텐츠가 있는 스트리밍 서비스가 있을 때, 나는 매달 몇 달러로 100개의 컨텐츠를 즐길 수 있게 된다. 일 주에 한 컨텐츠만 즐긴다고 해도, 그 컨텐츠가 물리거나 맘에 안 들어도 나머지 99개의 컨텐츠를 한 달에 몽땅 산 셈이 되기 때문에 아쉬움이 없다. 물론 99개의 컨텐츠 마저 흥미가 없다면 그건 문제가 되지만, 위에 썼듯 다양한 취향의 컨텐츠를 몰아 넣었다면 그 중 하나는 마음에 들 수도 있다.
아니라면, 유저들과의 피드백을 통해서 새로운 수요가 발견된 컨텐츠를 또 파면 된다.
그런 이유로 나는 구독 시스템이 소비자와 사업자가 윈윈하는 시스템이라고 생각한다. 더불어 고착화된 컨텐츠 사업을 움직이게 할 수 있는 방식이라고 생각한다. 그래서 구독 시스템과 그로 인한 문화가 정착될 것을 응원한다.
태그 : 구독, 넷플릭스
밸리 : 인문사회 2017/07/17 00:03
G-32호 2017/07/17 12:18 #
뭐 실제로 돌아간다면 TV 유료채널처럼 운영되겠지요. 사실 그 방식이 아니면 지금 트위치나 유튜브처럼 실시간으로 돈을 던지는 방식밖에 없을듯.
로그온티어 2017/07/17 13:14 #


우리는 지금 격변의 자동차 시대에 살고 있다. 20년 전까지 자동차는 크게 두 종류로 나눌 수 있었다. 휘발유차냐, 디젤차냐. 하지만 지금은 전통적인 내연기관차부터 하이브리드, 전기, PHEV, 그리고 수소연료전지차까지 다양한 파워트레인을 얹은 차가 공존한다. 10년 전만 해도 자율주행 기술이나 전기차는 먼 미래의 이야기처럼 들렸지만 이젠 이 시대가 코앞으로 다가왔다. 아니, 전기차 세상은 이미 시작됐다. 지난해 우리나라에서 팔린 순수 전기차는 3만219대다. 지금까지 국내에서 팔린 전기차 대수 5만5395대의 절반을 뛰어넘는 수치다. 성장 속도가 가히 폭발적이다. 이 추세라면 올해 누적 판매대수 10만대도 가뿐히 넘지 않을까?
잘생겼다 재규어다운 우아한 디자인이 고스란하다. 프런트 그릴을 살린 건 정말 잘한 일이다.
재규어 I 페이스가 국내에 출시됐다. 재규어의 첫 전기 SUV이자 국내에 출시된 두 번째 프리미엄 전기 SUV다. 하지만 겉모습에서 전기차라는 걸 단박에 알아챌 단서를 쉽게 찾을 순 없다. 테슬라 모델이나 현대차 EV 모델에는 없는 프런트 그릴도 그대로 달렸다. “프런트 그릴을 없애지 않은 건 두 가지 이유에서입니다. 하나는 전기모터와 배터리를 보다 효율적으로 냉각하기 위해서고, 또 다른 하나는 고속으로 달릴 때 프런트 그릴로 들어간 공기가 자연스럽게 뒤로 빠지도록 유도해 공기역학을 높이기 위해서입니다. 프런트 그릴 안쪽에 액티브 베인(Active Vane)을 달았는데, 배터리와 전기모터가 달아올랐을 땐 이 액티브 베인이 열리면서 바깥 공기를 들이마십니다.” 재규어 상품기획 담당자의 말이다.
I 페이스는 ‘전기차가 꼭 미래적인 디자인일 필요는 없다’고 말하는 것처럼 전통적인 자동차 디자인을 그대로 담았다. 이상하거나 어색하거나 낯선 부분은 하나도 없다. 내연기관 엔진을 얹은 재규어 SUV보다 키가 조금 작고 앞뒤 오버행이 짧을 뿐이다. “보닛 안에 엔진과 관련 부품을 넣을 필요가 없기 때문에 앞뒤 오버행을 극도로 짧게 만들 수 있었습니다. 이렇게 해서 휠베이스도 넉넉해졌죠. I 페이스는 길이가 4700mm인데 휠베이스는 2990mm에 달합니다. 비슷한 크기의 SUV 가운데 가장 긴 휠베이스를 자랑하죠.”
얼굴은 여느 재규어 SUV처럼 매끈하지만 뒷모습은 각을 세웠다. 그렇다고 날카로운 각은 아니다. 모서리를 부드럽게 다듬어 뾰족한 느낌을 덜어내고, 선을 우아하게 연결했다. 그 아래 각진 테일램프가 매력적인 뒷모습에 방점을 찍는다. 이산화탄소나 질소산화물 같은 물질을 배출할 일이 ‘1’도 없어 엉덩이 아래에는 머플러도 달지 않았다. 대신 상어 지느러미처럼 포인트를 준 검은색 장식을 달아 자칫 밋밋해 보일 수 있는 전기차 엉덩이에서 벗어났다. 옆에서 보면 날렵하게 떨어지는 보닛 라인과 엉덩이를 한껏 치켜세우고 각을 살린 뒤쪽 라인이 균형 있게 어우러진다. 일자로 쓱 그리지 않고 물결처럼 곡선을 살려 이어지도록 한 라인은 재규어의 캐릭터 라인 그대로다. 평소엔 숨어 있다가 스마트키의 열림 버튼을 누르면 튀어나오는 도어 덕에 옆 라인이 한층 매끈해 보인다.
미래로의 초대 두 개의 스크린으로 정리한 센터페시아 덕에 실내는 미래적인 분위기가 가득하다. 독특한 센터스택 왼쪽에 버튼으로 누르는 기어레버가 달렸다.
“오감을 자극하는 감성적이고 분위기 있는 실내를 디자인하려고 했습니다.” 재규어 디자인 디렉터 이안 칼럼의 말처럼 실내는 우아하고, 군더더기 없이 매끈하다. 가죽시트는 적당히 탄탄하다. 엉덩이가 반쯤 파묻히는 거실 소파처럼 한없이 푸근하진 않지만 그렇다고 엉덩이가 저릴 만큼 단단하지도 않다. 적당히 긴장감을 주는 탄성이다. 시트 포지션이 여느 SUV처럼 높지 않아 쉽게 오르내릴 수 있는 게 좋다. 실내에서 가장 먼저 눈에 띄는 건 터치스크린 디스플레이 두 개로 정리한 센터페시아다. 위에선 오디오 조작부터 브레이크 압력 조절까지 차와 관련된 각종 기능을 설정할 수 있고, 아래에선 실내와 시트 온도를 조절할 수 있다. 아래의 디스플레이 양옆에 온도를 깨알같이 조절할 수 있는 둥근 다이얼을 달았는데, 다이얼 둘레에 오돌토돌한 패턴을 적용한 알루미늄을 붙여 돌릴 때 손에 느껴지는 감촉이 좋다. 국내에서 팔리는 I 페이스는 SE와 HSE, 그리고 초기 모델에만 붙는 퍼스트 에디션이 있다. 이 가운데 윗급 모델인 HSE와 퍼스트 에디션은 앞자리에 열선과 통풍은 물론 세 가지 메모리 기능을 갖춘 시트를 달았다.
우아한 실내 실내는 가죽을 넉넉히 둘렀다. 시트는 너무 무르지도, 너무 단단하지도 않게 적당히 몸을 잡아준다. 지붕엔 앞에서 뒤까지 넉넉히 하늘을 볼 수 있는 파노라믹 글라스 루프를 달았는데 열 수 없을 뿐 아니라 덮을 수도 없다.
디스플레이 아래에는 왼쪽으로 버튼으로 된 기어레버가, 오른쪽으로 주행모드를 설정할 수 있는 버튼과 차고를 높이거나 낮출 수 있는 버튼이 놓였다. 가운데가 뻥 뚫려 있는데 휴대전화를 두기에 딱 맞다(다만 무선 충전 패드가 없는 게 아쉽다). I 페이스는 2000년대 초반 볼보 모델처럼 가운데가 비어 있는 센터스택을 달았다. 그래서 옆에서 봤을 때 안이 보이는 게 근사하다. 센터스택 안쪽에는 운전석과 조수석 쪽에 각각 하나씩 USB 포트도 달았다. 센터스택 뒤에 놓인 센터콘솔은 500㎖ 우유팩 네 개를 꿀꺽 삼키고도 남을 만큼 넉넉하다. 컵홀더는 떼었다 붙였다 할 수 있다. 센터콘솔 안쪽에도 두 개의 USB 포트를 넣었다.
시동 버튼은 위쪽에 달린 디스플레이 아래에 자리한다. 버튼을 누르면 당연한 얘기겠지만 아무 소리도 들리지 않는다. 대신 까맣기만 하던 계기반에 둥근 게이지가 들어온다. 속도와 충전 상태, 주행거리 등을 보여주는 둥근 게이지 왼쪽에는 I 페이스의 옆모습이, 오른쪽에는 내비게이션 화면이 뜬다. 혹시 계기반 구성을 바꿀 수 있나 운전대와 디스플레이 기능을 모조리 살폈지만 발견하지 못했다.
바닥 좀 보소 12개의 셀로 이뤄진 36개의 배터리 모듈을 바닥에 깔았다. 용량은 90kWh, 무게는 603kg에 이른다.
I 페이스의 움직임은 매끈했다. 그리고 묵직했다. E 페이스나 F 페이스의 경쾌한 움직임과는 조금 다르다. 그도 그럴 것이 I 페이스는 바닥에 90kWh 리튬이온 배터리를 촘촘히 깔았다. 각각 12개의 셀로 이뤄진 36개의 배터리 모듈을 깔고 있는데 무게만 603kg에 달한다. 이토록 묵직한 배터리가 바닥을 지지하는 덕에 무게중심이 여느 내연기관 SUV보다 낮다.
I 페이스의 동력을 담당하는 건 앞뒤 액슬에 달린 영구자석 동기식 전기모터다. 두 개의 모터가 배터리에서 전기에너지를 받아 각각 35.5kg·m의 토크를 낸다. 최고출력을 마력으로 환산하면 400마력이다. 0→시속 100km 가속을 4.8초 만에 해치우는 실력이다. 가속페달을 힘껏 밟으면 ‘이이이잉’ 하는 전기모터 소리가 작게 실내로 들이친다. 그러면서 속도를 나타내는 숫자가 빠르게 올라간다. 화끈하지만 불안한 주행감각은 아니다. 특히 코너를 돌아나가는 폼이 일품이다. 뒤에 달린 인티그럴 링크 서스펜션이 양쪽 뒷바퀴를 노면에 착 붙이는 덕에 움찔하거나 뒤뚱거리는 기색 없이 매끈하게 코너를 돌아나간다. 쭉 뻗은 고속도로를 오염 물질 하나 내뿜지 않고 화끈하게 내달릴 수 있다니! 뭔가 우월한 기분마저 든다. 내가 진짜 지구를 걱정하는 얼리어댑터가 된 기분이다.
대부분의 전기차가 그렇듯 I 페이스도 깨알같이 배터리를 절약하기 위해 에너지 회생 제동 시스템을 갖췄다. 가속페달에서 발을 떼는 순간부터 활성화되는데 이 정도를 두 단계로 설정할 수 있다. 위쪽 디스플레이에 있는 ‘내 EV’에서 ‘높음’을 고르면 에너지를 적극적으로 회수하기 위해 제동장치가 깊게 개입한다. 가속페달에서 발을 떼자마자 훅 하고 브레이크가 걸리는 느낌이다. ‘낮음’에서는 일반 내연기관차와 비슷하다. 가속페달에서 발을 떼도 서서히 속도가 줄어든다. ‘낮음’과 ‘높음’ 둘뿐이라는 게 조금 아쉽다.
HSE와 퍼스트 에디션 모델은 액티브 에어 서스펜션과 어댑티브 다이내믹스를 챙겼다. 액티브 에어 서스펜션은 시속 105km 이상으로 달릴 때 차체를 자동으로 10mm 낮춰 공기저항을 줄이고, 어댑티브 다이내믹스는 센서가 차체 움직임을 초당 최대 500번 모니터링해 댐핑 압력을 조절한다. 이렇게 아래에서 두 장비가 열일을 하는 덕에 승차감이 좀 더 안락하고, 움직임도 민첩하다. 그렇다고 울퉁불퉁한 요철이 아예 느껴지지 않는 건 아니다. 더욱이 시승차는 윈터타이어를 신어 다리 이음매나 홈이 파인 곳을 지날 땐 자잘한 진동이 엉덩이를 자극했다. 인티그럴 링크 서스펜션 탓에 뒤도 계속 출렁이는 느낌이 들었다. 하지만 재규어의 다른 SUV보단 좀 더 진중한 모습이다.
배터리는 50kW나 100kW의 DC 콤보 방식 급속 충전기는 물론 7kW AC 가정용 충전기로도 충전이 가능하다. 80%까지 충전하는 데 드는 시간은 50kW 급속 충전기로 90분, 100kW 급속 충전기로는 40분이며, 7kW 가정용 충전기로는 10시간이 걸린다. 가득 충전했을 때 주행거리는 333km다. 쉐보레 볼트나 코나 EV보단 짧지만 경기도 광주에서 서울 강남에 있는 회사에 다니는 내 기준으로는 월~금요일까지 충전 없이 출퇴근할 수 있다는 계산이 나온다. 충전을 마칠 때까진 ‘록’이 걸려 있어 충전 케이블을 뺄 수 없으니 혹시라도 밤새 꽂아뒀다가 도난당하지 않을까 하는 걱정은 하지 않아도 된다.
I 페이스는 각종 안전기술도 가득 챙겼다. 어댑티브 크루즈컨트롤은 앞차의 움직임에 따라 스스로 멈췄다 달리는 큐어시스트 기능을 품었고, 고속 비상 브레이크 시스템은 충돌할 것 같은 상황에서 스스로 브레이크를 밟아 멈춘다. 탑승객 하차 모니터링은 뒷자리에 탄 사람이 내리려고 할 때 만약 뒤쪽에서 차나 바이크가 오고 있다면 도어 안쪽에 달린 경고등을 켠다. 방향지시등을 켜지 않고 차선을 바꾸면 운전대를 돌려 차선 안으로 넣어주는 차선 유지 어시스트도 있다. 이 같은 장비 덕에 20초 남짓 동안 자율주행도 경험할 수 있다. 어댑티브 크루즈컨트롤을 켠 다음 큐어시스트가 활성화되면 계기반 왼쪽에 초록색 운전대 모양 아이콘이 뜬다. 자율주행이 가능하단 아이콘이다. 20초 넘게 운전대를 잡지 않으면 경고음이 울린다. 그래도 잡지 않으면 15초 후에 스티어링 어시스트가 해제된다.
다양한 안전 장비 가운데 눈에 띄는 건 AVAS(Audible Vehicle Alert System)다. 엔진 소리가 나지 않아 보행자가 차를 인식하지 못할까 봐 시속 20km 미만으로 달릴 땐 프런트 그릴 뒤쪽에 달린 스피커에서 경고음이 울린다. 그렇다고 시끄러운 클랙슨 소리가 울리는 건 아니다. 우주선에서 영감을 받아 사운드를 개발했다고 하는데 피아노 건반 하나를 누르고 있을 때 여운이 남는 것처럼 낮게 퍼지는 소리가 귀를 거슬리지 않고 우아하게 경고한다.
오프로드도 거뜬합니다 I 페이스는 재규어의 전지형 프로그레스 컨트롤(ASPC)을 물려받아 미끄러운 곳에서도 거뜬하다. 배터리팩을 완전히 밀봉해 최대 50cm 깊이의 물속도 거뜬히 통과할 수 있다.


당초 핵무기는 보유만 하면 적에 대한 억지력이 확보되는 것으로 여겨졌다. 선제공격을 당한 쪽이 무조건 지는 게임이었다. 그러나 핵무기와 미사일 기술이 발전하면서 이런 개념이 깨졌다. 일단 상대의 공격을 견뎌낸 후 응징 보복할 수 있느냐가 관건으로 등장했다. 중국의 핵전략인‘장성(長城)전략’도 이를 바탕으로 하고 있다. 핵 공격 능력은 최소화한 채 1차 핵공격을 감내하고 나서 2차 반격에 집중하는 것이다. 여기서 지휘부와 핵무기를 쏘아올릴 미사일을 1차 공격에서 온전히 보존하는 게 필수가 되었다.
핵 전쟁 시 미국 지휘부가 머물러 ‘지하 펜타곤’으로 불리는 미 펜실베이니아주 레이븐록 지하 벙커의 입구
지하 벙커가 등장한 이유다. 최근 유사시 중국의 지도부가 대피하는 지하 핵시설이 공개됐다. 지하 벙커는 지도부들이 집단 거주하는 베이징 중난하이에서 북서쪽으로 20㎞ 떨어진 시산(西山) 국립공원 내 지하 2㎞ 깊이에 있다. 이 벙커의 규모가 어마어마해서 화제가 됐다. 자그마치 100만명 이상에게 식수를 공급할 수 있다. 왠만한 도시 하나가 벙커로 들어가는 것이다. 중국은 지난해 5월 소림사가 있는 쑹산 일대 대륙간탄도미사일(ICBM) 시설과 반격훈련 장면을 공개한 바 있다. 당시 중국 CCTV는 중국군이 이곳에서 한달동안 밀폐된 채 2차 반격 훈련을 하고 있다고 소개했다. 이곳 역시 지하 1㎞ 깊이에 총 길이가 5000여㎞에 달해 ‘지하 만리장성’으로 불린다. 중국의 핵전략 중 방어와 공격을 수행하는 두 핵심시설이 공개된 셈이다.
세계 최강의 핵무기 국가인 미국도 비슷한 시설을 갖추고 있다. 핵전쟁에 대비해 수도인 워싱턴 DC인 펜실베이니아주 레이븐록산과 버지니아주 웨더산 지하에 지휘벙커를, 콜로라도주 샤이엔산에 미사일 시설을 두고 있다.‘지하 펜타곤’으로 불리는 레이븐록 벙커는 워싱턴 DC 북서쪽에 있는 대통령 별장 캠프 데이비드에 인접해 있다. 백악관에서 캠프 데이비드까지는 약 100㎞, 웨더 벙커까지는 70여㎞ 떨어져 있는데 유사시 대통령은 이 둘 중 한 곳으로 가 전쟁을 지휘하게 된다. 지난 2001년 9·11 공격이 벌어졌을 때 딕 체니 부통령은 백악관 벙커에서 상황을 보다 하원의장과 장관들에게 헬기 편으로 웨더 벙커로 가라고 지시했다. 웨더 벙커를 전쟁 지휘소로 선택한 것이다. (당시 조지 부시 대통령은 플로리다에 있었다.) 만약 당시 부시 대통령이나 체니 부통령이 캠프 데이비드에 있었다면 레이븐록으로 갔을 것이다.
하지만 최근 미국에서 핵 벙커 설치를 주도하는 것은 기업과 민간인들이다. 핵 전쟁이 나면 정부가 주요 인사와 필수 인원만 벙커로 데려가 보호하기 때문에 돈 많은 사람들이 앞다퉈 개인 벙커를 마련하고 있다. 할리우드 스타 톰 크루즈와 마이크로소프트 창업자 빌 게이츠 등 저명인사들까지 저택 지하에 벙커를 설치하고 있다. 최근 북한의 핵 위협이 고조되면서 한 업체는 매출액이 5배까지 늘었다. 1962년 쿠바 미사일 위기 때도 민간 벙커 설치가 유행했다.
레이븐록 벙커의 버락 오바마 전 미국 대통령
필수 기능만 갖춘 것에서 호화판까지 벙커도 각양각색이다. 창사 36년만에 최고 매출을 기록한 LA의‘아틀라스 서바이벌 셸터스’는 2만(약 2200만원)∼16만5천달러(1억8천만원)짜리 벙커를 제작하고 있다. 태양광 패널로 전기를 확보하고, 저장고에 음식과 물을 챙겨놔 6개월에서 1년간 생활이 가능하다. 캔자스주에는 미사일 격납고를 개조한 콘도형 벙커가 있는데, 지하 15층에 각 층이 50평 넓이로 침실과 거실, 주방, 화장실 등을 갖추고 있다. 헬스장은 물론 영화관과 수영장, 스파에 심지어 무기고까지 있다. 채소를 가꿀 비닐하우스도 있어 75명 전체 입주민이 5년 남짓 생활할 수 있다. 한 개 층 가격이 400만달러(44억원)다. 최근엔 5성급 호텔과 맞먹는 초호화판 벙커까지 나왔다. 한 채 분양가가 1750만달러(약 190억원)에 이른다고 하니 어떤 시설을 갖췄는지 상상하기도 쉽지 않다.
미 조지아주에서 분양되고 있는 5성 호텔급 초호화 지하벙커. 한 채 분양가가 190억원으로 제시됐다


현재 성령의 사역은 계속 앞으로 나아가고 있으며, 하나님은 또 우리를 새로운 성령 사역의 방식에 이끌어 들어갔다. 이리하여 일부 사람들이 나를 오해하고 나를 원망하게 마련이다. 어떤 자는 대립하며 나를 대적하고 연구한다. 하지만 나는 그래도 긍휼의 마음을 지니고 너희가 개과천선하기를 기다리고 있다. 성령 사역의 방식의 바뀜은 하나님 자신의 공개적인 나타남이다. 나의 말은 영원히 변하지 않는다! 내가 너를 구원하는 이상 결코 도중에 포기하고 싶지 않다. 단지 너희 자신들 안에 의심이 있어 공연히 되돌아가려고 할 뿐이다. 어떤 자는 멈추어 앞으로 나아가지 않으며, 어떤 자는 아직도 보고 있고 아직도 기다리고 있으며, 어떤 자는 아직도 대충대충 하고 있으며, 어떤 자는 아직도 모방하고 있는데, 마음이 정말로 강퍅하다! 너는 내가 너희에게 준 말을 너의 자부심이 되게 하였고 너의 호언장담이 되게 하였다. 다시 잘 상고해 보아라. 단지 긍휼과 심판의 말씀이 임한 것뿐이다. 너희를 보니 정말로 패역하다. 성령이 직접 말씀하고 직접 해부하면 너희는 마땅히 두려움을 느껴야 하고 함부로 날뛰지 말고 경거망동하지 말고 겉으로 대충 하면서 건방지지 말고 자신만이 옳다고 여기지 말라! 나의 말을 실행하기를 많이 중요시해야 한다. 어디에서든지 모두 나의 말을 살아낼 수 있어 나의 말이 너의 안에서 진정 너를 변화시키게 하고 나의 성품이 있어야 이것이 진정한 효과이다.
교회 건축은 반드시 일정한 분량을 갖추어야 한다. 전력을 다해 추구하고 더는 멈추지 않고 성령의 불사름의 정결함을 받아들이고 변화된 사람이 되어야만 건축될 수 있다. 현재 성령의 사역은 이미 너희를 교회의 건축 가운데로 이끌어 들어갔는데 또 예전처럼 그렇게 흐리멍덩하고 태만하면 만회할 수 없는 지경에 이른 것이다. 반드시 완비한 진리를 갖추고 영적인 분별이 있어야 하며 나의 지혜에 의해 완전한 도를 행해야 한다. 교회가 건축되려면 반드시 생명의 영 안에 있어야지 겉면으로 모방하는 것이 아니다. 생명이 자라나는 과정이 곧 건축되는 과정이다. 하지만 주의해야 한다. 즉, 은사에 의해서는 건축될 수 없으며, 영이 통하지 않고 실제가 없으면 건축될 수 없으며, 시시로 나와 가까이하지 못하고 교통하지 못하고 교제하지 못하는 자는 건축될 수 없으며, 두뇌의 관념 속에서 살면서 규례에 의지하면 건축될 수 없으며, 감정에 의지하면 건축될 수 없으며, 하나님이 너에 대해 어떠하든 절대적으로 순복해야지 그렇지 않으면 건축될 수 없으며, 자고하고 독선적이고 거만하고 자만하고 지위에 서기 좋아하고 자기를 드러내면 건축될 수 없으며, 협력하여 섬길 줄 모르면 건축될 수 없으며, 영적 분별이 없고 누가 이끄든지 다 따르는 이런 사람은 건축될 수 없으며, 나의 뜻을 찾지 못하고 옛 광경에서 살면 건축될 수 없으며, 새 빛을 따라갈 수 없고 토대로 할 이상이 없으면 건축될 수 없다.
교회 건축은 잠시도 늦출 수 없는 일이자 역시 나의 현재의 절박한 마음이다. 마땅히 적극적인 방면에서부터 입문하여 최선을 다하고 자신을 차려놓고 건축의 흐름 속에 들어가야지 그렇지 않으면 버림받게 될 것이다. 마땅히 버려야 할 것은 전부 버리고 마땅히 먹고 마셔야 할 것은 마음껏 먹고 마셔야 하며, 내 말의 실제를 살아내야지 겉면의 일부 자질구레한 것들을 중요시해서는 안 된다. 너 자신에게 좀 물어보아라. 현재 너의 안에 나의 말이 얼마나 있느냐? 너는 또 나의 말을 얼마나 살아냈느냐? 자신이 마땅히 정신을 차려야지 경거망동해서는 안 된다. 그렇지 않으면 너의 생명이 자라남에 있어서 정말로 유해무익하다. 진리를 투득하면 실행에 길이 있고 나의 말이 진정 너의 생명이 되는데 이것이야말로 관건이다!
현재는 교회가 건축에 진입하는 가장 중요한 시각이다. 사탄도 갖은 방법을 다해 극력 허무는 사역을 하고 있다. 너희는 신중해야지 데면데면해서는 안 되며, 영 안에 분별이 있어야 한다. 분별이 없으면 큰 손해를 보게 되는데, 이것은 작은 일이 아니니 마땅히 이 일을 중요하게 여겨야 한다. 사탄도 가상을 만들고 위조 상품을 판매할 줄 알지만 안의 질이 변하였다. 사람은 이렇게 우매하고 세심하지 못해 분별할 줄 모르는데, 이것도 바로 언제나 하나의 깨끗한 마음이 있을 수 없고 하나의 안정된 마음이 있을 수 없는 것이다. 너희의 마음이 어디에 있는지 모르겠다. 섬기는 일에서 한 방면은 영광스러운 일이고 한 방면은 손해를 보는 일인데, 복이 아니면 화이다. 나의 앞에 안정하여 나의 말에 의해 살면 영 안이 자연히 깨어 있게 되고 분별이 있을 수 있다. 사탄이 오면 즉시 경계가 있고 예감이 있는데, 영 안이 확실히 평안하지 않다. 현재 사탄의 사역도 조류를 따르기에 사람이 만일 흐리멍덩하여 깨어 있지 않는다면 모두 노략된 가운데 있게 된다. 항상 깨어 있어 너의 경각심을 높여야지 자신의 득실을 위해 논쟁하지 말고 자신을 위해 그 어떤 궁리도 하지 말며 나의 뜻을 위해 온전케 함을 얻어야 한다.


국가재난사태를 불러온 강원 영동 대형 산불이 지나간 지 한 달이 조금 지났다.순식간에 무려 3000여㏊의 소중한 산림을 불태우고 연접지역의 주택을 비롯해 도심지까지,그리고 동해의 아름다운 바닷가 캠핑장 일대를 온통 잿더미로 초토화시키고 말았다.영동지역의 산불로 인한 피해는 이번 뿐이 아니었다.2000년 동해안 산불은 물론,2005년에는 천년고찰 낙산사가 안타깝게 화마에 소실돼 당시 국민들에게 큰 충격을 안겨주기도 했다.
엊그제 동해 망상지역 피해지를 둘러보고서 앞으로는 반드시 구체적인 시스템에 의한 대응 전략을 마련하지 않으면 안 되겠다는 생각에서 몇 가지 방안을 제시해 보고자 한다.먼저,가칭 ‘동해안 대형 산불예방 10일 작전 계획’을 수립하는데 있어서 가장 핵심은 집중적으로 강풍이 부는 시기 즉,골든타임을 잘 찾아서 정하는 일이다.올해도 지난 4월 4일에 발생한 것처럼 수년간의 경험에 비춰 볼 때 동해안에 강풍이 부는 기준 일은 한식(寒食)날인 4월 5일이 적당하리라고 생각한다.이날을 전후해 5일간씩 10일 동안 집중해 보자는 예방 계획이다.
유기적으로 공조체제를 이끌어야 할 기관은 행정안전부,국방부,산림청,기상청,소방청,경찰청 그리고 영동지역 지자체다.모두 공동으로 대응해야 한다는 것이다.각 부처별로 담당해야 할 역할에 대해 간략히 살펴본다면,우선 기상청은 양강지풍이 부는 시기를 좀 더 정확하게 예측할 수 있도록 시스템을 구축하고,산림청은 해당 기간 물 수급 여건이 좋은 곳에 미리 대형헬기를 기동 배치해야 한다.또 국방부는 혹한기 훈련이나 행군 등의 일정을 조정해 이 기간에 실시할 수 있도록하고 지자체별로 취약지역을 대상으로 경계근무를 강화,초동대응할 수 있는 태세를 갖춰야 할 것이다.
해마다 단골손님처럼 찾아오는 동해안 대형 산불을 이겨 낼 수 있는 길은 해당 중앙부처와 지자체가 머리를 맞대고 우선 작은 일에서부터 하나씩 시스템을 마련해야 한다.당장 내년부터라도 시범적으로 운영해 보는 것도 좋겠다.소 잃고 외양간을 고쳐 본들 무슨 소용이 있겠는가.단 2∼3일 만에 무려 2000억원이라는 막대한 경제적 손실과 함께 입목(立木)에 대한 공익적 가치를 더한다면 어림잡아 1조원도 넘는 직간접적 손실을 입었으리라 짐작된다.


대한민국이 낳은 권위주의 중년 남성들을 일컫는 말이다. 대체로 자기보다 높은 권위를 가진 사람에겐 굽신굽신 거리는 주제에 자기보다 쪼금이라도 낮은 사람에게는 밑도 끝도 없이 천박하게 염병을 한다. 노땅과 좀 일맥상통하다..
그렇게 예의를 중시하는 한국사회임에도 도저히 예의를 찾아보기가 힘든게 한국사회이다. 다 이 개저씨발롬들을 보고 배운 것이다. 나이가 많다고 어린 사람에게 막 대하기를 즐기는 한국 개저씨문화에서 비롯한 것이다. 이런 환경에서 자란 어린이들이 예의가 없는 게 당연하다. 어린이들은 어른을 보고 배운다. 개저씨들이 어린이들 보고 이런 예의도 모른 새끼 하여간 요즘 것들은ㅉㅉ 이러는 거 다 지들이 지들 보고 하는 말이다.
그들은 누구인가[편집]
이들은 어릴때부터 현재까지 권위에 대한 순응과 자신의 권위로 아랫사람을 찍어내리는 것을 교육받고 강요받아왔다. 일제식 관리교육의 잔재와 더불어 기나긴 군부독재가 빚은 권위주의적 사회풍조, 수직상하적 조직구조가 그들을 그렇게 키웠다. 그렇다고 이것이 그들을 변호해 주진 않는다. 한국의 중년 남성 중에도 가방끈 길이와 상관없이 상당히 예의바르고, 젊은 사람과 직접 소통하려고 노력하며 실제로 원활히 소통하는 사람도 있고, 자신의 권위에 겸손한 사람도 이런 새끼들 보다 많기 때문이다. 여기서는 우리가 흔히 보는 시도때도 없이 언성 높이고 자기보다 어리거나 약하거나 계급이 낮은 사람에게, 특히 여자에게 버르장머리없이 구는 정신질환자 꼰대들에 대해 서술하고 있다.
자주 볼 수 있는 이들의 행동[편집]
손님이 왕이다: 조선왕조의 왕들은 권위는 있었으나 그 누구에게도 무례할 수 없었다. 사관이 임금의 품행을 상시 관찰하고 그 거동과 언행을 기록했으며, 신하들은 왕이 쪼금만 밉보이면 잡아 뜯으려고 안달이 나있으며, 궁녀를 첩으로 들이는 것 마저도 절차가 복잡했다. 심지어 내관들에게도 조심히 해야했다. 실제로 중정반정 이후로는 거동에 대한 제재가 더욱 임금들의 목아지를 조였다. 적어도 한국의 왕은 그렇게 천하고 예의없이 굴지 않는다. 업무방해는 현행범은 즉시 경찰에 체포된다.
대법원은 업무방해죄에 규정되어있는 위력에 대해 이렇게 판시 했다.
“사람의 자유의사를 제압 및 혼란케 할 만한 일체의 세력으로, 유형적이든 무형적이든 묻지 아니하므로, 폭행 및 협박은 물론 사회적, 경제적, 정치적 지위와 권세에 의한 압박 등도 이에 포함되는 것이다.”
—대법원 2009.4.23. 선고 2007도9924 판결


자동차·의류 등 일본 소비재 기업들의 10월 매출이 9월에 비해 늘어난 것으로 나타났다는 보도다. 유통업계에서는 이같은 현상을 두고 지난 8~9월 일본상품 불매운동에 적극 참여했던 소비자들이 일본 업체들의 대규모 할인 공세에 점차 마음을 되돌리는 양상이라고 풀이하고 있다. 한국수입자동차협회에 따르면 도요타와 렉서스, 혼다, 닛산, 인피니티 등 국내에서 차를 판매하는 5개 일본 자동차 브랜드의 지난달 전체 판매량은 1977대로 전달보다 79.2% 증가했다.
가장 판매량이 큰 폭으로 늘어난 업체는 혼다였다. 지난 9월 국내 시장에서 166대를 파는 데 그쳤던 혼다는 지난달 806대를 팔아 전달대비 판매량이 385.5% 급증했다. 도요타의 지난달 판매량은 408대로 전달보다 9.1% 늘었다. 대표적인 일본제품 불매운동의 타겟이었던 유니클로도 할인 행사의 영향으로 매출이 회복세를 보였다. 더불어민주당 박광온 국회의원이 삼성·신한·KB국민·현대 등 국내 8개 카드사로부터 받은 '신용카드 매출액 현황'을 보면 유니클로의 올해 9월 매출액은 91억 원으로 전년 동기 275억 원보다 67% 감소했다. 대규모 세일을 진행한 10월 1~14일, 2주간 매출액은 81억 원을 기록해 지난해 같은 기간(205억 원) 대비 61% 줄었다.
작년보다 매출이 절반 이상 감소했지만, 9월과 10월만 놓고 보면 한 달 새 눈에 띄게 매출이 회복됐다. 실제 할인 행사가 시작된 지난달 초 유니클로 매장에서는 겨울 인기 상품인 플리스 재킷과 기능성 내의 히트텍 등을 중심으로 품절 사태가 벌어졌다. 또 할인 대상은 아니지만, 유명 디자이너가 참여한 '유니클로U'와 'JW앤더슨' 라인의 상품도 일부 주요 색상과 사이즈가 일찌감치 동났다.
일본 여행 수요도 소폭 늘었다. 하나투어의 10월 일본 여행 수요는 9월보다 1.3% 증가했다. 앞서 9월과 8월 일본 여행 수요는 직전 달과 비교해 각각 63.2%, 30.3% 감소한 바 있다. 하나투어 관계자는 “7월 불매운동 이후 일본 여행객이 급감했지만 10월 이후 수요가 조금씩 증가하는 추세"라고 설명했다.
유니클로는 일본의 패스트 패션 브랜드. 일본 주식회사 패스트 리테일링의 자회사로, 의류 및 피복의 생산 및 판매업을 주력으로 하는 기업이다. 이름의 유래는 '유니크하고 저렴한 옷'이며, '유니버설'이라는 의미도 포함된다고 한다. 본사는 야마구치현에 있다. 유니클로의 불매운동 여파는 이번이 처음은 아니다. 지난 2012년 중국에서는 반일시위가 격화되면서 일제만 보이면 누구꺼든 죄다 때려 부수는 안좋은 과격 시위가 벌어지기도 했는데, 당시에도 중국 유니클로 매장은 “조어도가 중국의 고유한 영토임을 지지합니다"라는 문구를 써붙이기까지 했다.


UC는 항소과정에서 PTAB은 성공에 대한 합리적인 기대가 있는지 여부를 판단하기 위해 선행자료에 구체적인 설명이 포함되어 있는지를 바탕으로 판단했다고 하며 이는 잘못된 기준이라고 주장했습니다. 하지만 연방순회항소법원은 PTAB은 선행자료에 구체적인 설명이 포함되어 있는지를 판단한 것이 아니라 제출된 증거들이 성공에 대한 합리적인 기대를 통상 기술자가 가질 수 있는지 여부에 대한 상당한 증거가 되는지를 판단했다고 하며 PTAB의 판단에 오류가 없다고 했습니다.
또한 UC는 PTAB이 동시 발명(simultaneous invention)에 관한 증거를 관련이 없다는 이유로 고려하지 않은 점을 잘못이라고 주장했습니다. 하지만 연방순회항소법원은 PTAB이 명확하게 UC의 동시 발명에 관한 자료를 고려했으며 이는 선행자료를 치환 또는 추가할 근거는 될 수 있지만 반드시 성공에 대한 합리적인 기대를 뒷받침하지는 않는다고 판단했는데, 이에 오류가 없다고 했습니다.
추가로 UC는 항소 중 본인들의 첫 논문에 다음 절차는 CRISPR를 식물 또는 동물 세포에 적용하는것이라고 설명 했으며 원핵세포에 적용되는 시스템을 진핵세포에 적용하는 기존 기술들이 있다는 점을 제시하며 발명의 핵심은 Broad가 아닌 UC의 기여에 의해 이루어졌고, Broad는 단지 UC의 기술을 식물 세포 또는 동물 세포에 적용을 했을 뿐이라고 주장했습니다.
연방순회항소법원은 이런 UC의 주장에 대해 이를 뒷받침할 증거가 있을 수 있지만 항소법원의 역할은 증거를 다시 재는 것이 아니라 상당한 증거가 PTAB의 결정을 뒷받침하는지 여부를 판단하는 것이라고 하며 이 사건의 경우 상당한 증거는 PTAB의 결정을 뒷받침한다고 했습니다.


현실적으로는 열 사람을 먹여 살리는 범재(凡才)들을 지원하는 게 허황되지 않은 일이다. 그런 범재가 천만 명이 되면 남북통일이 무섭지 않다. 일본의 다나카 고이치는 2002년 노벨화학상을 수상해서 화제가 됐다. 그는 학사출신으로 너무나 평범한 샐러리맨 연구원이지 않았는가.
◇제품의 아이디어가 그 문화에 맞아야 팔려
'창조나 천재'보다 더 세심하게 고객의 마음을 살피는 게 현명하다. 그것이 '문화경영'의 요체라고 할 수 있다. 구매욕을 자극시키고 싶다면 의당 고객의 마음을 들여다봐야 한다. 조직 구성원들의 헌신과 열정을 얻고 싶은 CEO라면 우선 그들 마음을 읽어야 한다. 마음을 얻기 위해서는 그들 마음을 먼저 알아야하기 때문이다. 그래서 그들의 '정서'가 모든 것에 우선한다.
회교도 아랍의 바이어와 친분을 쌓으려면 삼겹살집은 피해야 한다. 그들은 술과 돼지고기를 입에 대지도 않기 때문이다. 문화 인류학자 클로테르 라파이유 박사의 지적처럼 일본인들은 공간의 효율성과 품질을 가장 중요시 한다. 좁은 공간에서 많은 사람이 살고 있기 때문이다. 일본의 인구는 약1억3000만 명으로 미국영토의 4%에 지나지 않은 공간에 미국의 33%에 이르는 인구가 산다.
한편 미국인은 완벽함에 빨리 실증을 낸다. 미국인은 3년마다 새 자동차를 원하고 5년마다 새 텔레비전을 구입하려 한다. 미국인들에게는 ‘완벽한’ 자동차가 쓸모없다. 새 차로 바꿀 구실이 없어지기 때문이다. 미국인은 사진을 찍고, 음악을 들려주며, 텔레비전 동영상을 내려 받을 수 있게 해주는 핸드폰보다 통화중에 제대로 작동하는 것을 더 좋아한다. 새로운 제품을 도입하려면 아이디어가 무엇보다 그 문화에 맞아야 한다.
◇프로메테우스는 흙과 물로 인간을 만들어
그렇다면 문화란 무엇인가? 문화(文化)는 문화(雯火)다. 구름 문(雯)이며 불 화(火)다. 인류의 문화는 하늘과 구름을 바라보면서 시작됐다. 그리고 불의 사용으로부터 출발했다. 그리스 신화다. 제우스는 프로메테우스에게 인간을 창조하라고 했다. 그는 흙을 물로 반죽해서 신의 형상으로 인간을 만들었다. 기독교의 성경과 일맥상통한다.
프로메테우스는 인간에게 직립자세를 주었다. 그래서 인간은 머리를 하늘로 향하고 태양과 구름을 바라보게 된 것이다. 그는 또 하늘의 불을 훔쳐 인간에게 선물했다. 인간은 불을 사용하여 다른 동물을 정복했다. 또 도구를 사용하여 경작할 수 있게 됐다.


우리 자신을 둘러싸고 있는 환경들이 급변하고 있다는 것은 누구나 다 아는 사실입니다. 하지만 이 급변하는 환경에 어떻게 적응하고 이겨나가야 하는지는 그냥 막연히만 생각하는 경우가 많은 것 같습니다. 극단적으로 환경 탓만을 하면서 자신은 전혀 바꾸려는 노력을 하지 않고 주어진 현실에만 안주하는 사람들이 많은 것 같습니다. 제 자신도 이런 점이 하나도 없다고는 자신하지 못하지만 조금은 다른 사람들보다 제 자신을 먼저 바꾸어 가려는 노력들을 반복해 나가고 있습니다. 짧은 기간은 아니지만 제 자신의 이러한 작은 노력들이 하나 둘 쌓이게 된다면 환경에 적극적으로 대응할 뿐만 아니라 오히려 환경을 제 자신이 먼저 이끌어 나갈 수 있는 변화의 리더가 되어 있을 것이라 자신해 봅니다.
성장과정 - 저만의 소중한 삶의 잣대를 만들면서.
항상 저희 4남매를 위해서 당신의 한 몸을 던져 새벽마다 정성어린 기도를 빠뜨리시지 않으시는 어머니의 모습을 가장 가까이에서 지켜보면서 저 역시도 아무리 어려운 상황에 직면하더라도 긍정적이고 적극적으로 도전하는 제 모습과 함께 다른 사람들을 입장에 서서 배려하는 유연한 사고방식을 자연스럽게 제 것으로 소화할 수 있었습니다. 또한 어린 시절, 철도 승무원이시던 아버지께서 과로로 갑자기 돌아가시면서 예상치도 못한 어려움에 직면하기도 하였지만, 마냥 좌절하고 포기하는 모습이 아니라 오히려 위기를 또 다른 기회로 만들 수 있는 제 자신을 만들 수 있었습니다. 그리고 지금은 세 아이의 어머니로 행복하게 살아가고 있는 큰 언니, 안경사인 둘째 언니, 휴대폰 대리점의 과장으로 근무하는 오빠와 함께 많은 대화를 전개하면서 성장하고 막내로서 남다른 관심과 사랑을 받았기 때문에 매사를 즐겁게 부딪치는 제 모습을 습관화할 수 있었습니다.
성격소개 - 차분하고 세밀한 모습을 기초로.
항상 차분한 성격을 기초로 주어진 일에 대해서 묵묵히 집중하여 반드시 미리 설정해…(생략)
놓은 목표를 달성하고 마는 책임감이 남다른 모습을 지니고 있기 때문에 주위 친구들에게 많은 신뢰감뿐만 아니라 폭 넓은 관계를 유지해 나가고 있습니다. 또한 ‘너도 옳고, 너도 옳다.’는 황희 정승의 양시론의 일화처럼 각각의 개성을 존중하고 제 것으로 전략적으로 소화할 수 있는 유연한 사고방식과 함께 매사를 긍정적으로 소화할 수 있는 긍정적인 마인드를 지니고 있습니다. 가끔이 이런 조금은 우유부단한 모습이 제 자신에게 단점으로 작용하기도 하지만, 독서를 통한 간접 경험의 축적과 함께 주변 사람들의 조언에 먼저 귀를 기울이는 노력들을 끊임없이 반복하면서 이런 단점을 오히려 장점으로 승화시켜 나가는 노력을 반복해 나가고 있습니다.
학창시절 - 내일을 위한 끊임없는 노력들.
대학 시절 내내 주어진 현실 속에서 끊임없이 새로운 변화를 스스로 만들면서 제 자신의 모습을 한 단계 더 업그레이드할 수 있었습니다. 먼저 지구환경과학과 전산학을 복수 전공하면서 전산학에 대한 남다른 열정을 발견하고 강의와 별도로 다양한 실무 스킬을 습득하였습니다. 실제로 외부 기관에서 정보통신시스템을 체계적으로 공부하였으며, 전기회로, 네트워크 구축 등 실무 경험, 정보기기 운용기능사, 컴퓨터 그래픽 운용 기능사, 사무자동화 산업기사, 정보처리 기사 등의 여러 자격증을 취득함으로써 전문 지식을 차분히 쌓을 수 있었습니다. 특히 졸업 후에는 정부 지원으로 보안 고급과정을 수료함으로써 Low 시스템 및 보안에 대한 차별성을 극대화할 수 있었으며, 결국 남다른 학업 성과로 장학금까지 수혜받기도 하였습니다. 또한 컴퓨터 학원 강사로 컴퓨터 일반 및 엑셀, 워드, 컴퓨터 자격증 반에서 강의하면서 제 자신을 조금 더 내실화할 수 있었으며, 전국대회 장려상을 수상할 정도의 서예를 취미생활을 즐기고 서예 동아리 총무 활동을 하면서 저만의 정서적인 부분들을 의미 있게 보완할 수 있었습니다.
경력사항 - 다양한 실무경험을 통한 저만의 차별성을 완성하면서.
다양한 회사에서 여러 업무를 전개하면서 책이나 강의에서 배울 수 없었던 소중한 교훈들을 차분히 제 것으로 만들어갈 수 있었습니다. 대학 졸업 후, (주)내츄럴&휴먼이라는 유통 업체에서 남다른 전산전문지식과 노하우를 적극적으로 활용할 수 있는 수당 관련 프로그램 모듈 설계 및 개발, 홈페이지 관리업무를 담당하여서 저만의 차별적인 성과를 스스로 창출하였습니다. 하지만 IMF여파로, 회사 경영난으로 인한 부도 이후 평소 남다른 능력을 지닌 협력업체에서 전직을 제안하여 2004년 1월에는 (주)황토생활건강에 입사하게 되었습니다. 제가 입사한 후에는 단일 품목 취급에서 과감히 벗어나 유사한 관련 품목들을 제휴하면서 기획 및 영업, 판매 구분 없이 여러 분야를 전개하면서 회사에 기여하여 종전 매출의 2배가 넘는 의미 있는 성장을 스스로 만들었습니다. 이후 잠깐의 재충전 시간을 가진 후에 보다 적극적인 업무를 직접 경험하기 위해서 지인 추천으로 LG카드사에서 상담 업무를 담당하였습니다. 처음에는 예상치 못한 과다한 업무와 개성이 강한 고객들을 상담하고 제 자신의 감정을 컨트롤하는 것이 생각보다 힘들어 고생하였지만, 나중에는 처음 함께 했던 20명의 동기들 중 남은 3명 중의 한 명이 되었습니다. 또한 개성이 강한 여러 고객들에 응대하고 다양한 고객 니즈를 신속하게 파악하여 대처하는 노하우와 상황대처 능력을 배양할 수 있었으며, 친근하고 상세한 상담으로 고객 칭찬도 다수 접수되어 고객 칭찬왕으로 선정되기도 하였습니다. 하지만 5년, 10년 뒤의 불확실성으로 좀 더 만족스런 제 자신의 내일을 위해서 사범대(특수교육)진학을 결심하고 동료와 관리자들의 만류에도 불구하고 퇴직하였습니다.
지원동기 및 입사 후 포부 - 주어진 지금 이 순간에 최선을 다하자.
세상에서 가장 행복한 사람은 제 스스로 원하는 일을 찾아 하는 것이 아니라 지금 주어진 일을 후회 없이 즐기면서 제가 가진 전부를 던져 집중하는 것이라고 항상 생각해 왔기 때문에 앞으로도 제 앞에 놓인 일에 최선의 노력을 반복해 갈 것입니다. 또한 지금까지 전산 업무를 비롯하여 기획, 영업, 판매 분야 등의 실무 경험을 온 몸으로 전개하면서 작은 나무가 아니라 전체 숲을 바라볼 수 있는 거시적인 마인드를 배양할 수 있었습니다. 그리고 컴퓨터 학원 강사를 통하여 다양한 교수법과 남다른 커뮤니케이션 스킬을 온 몸으로 습관화하면서 교무 보조직에 대한 기본 마인드를 차분히 준비할 수 있었으며, 앞으로 교직으로 나아가기 위해서 다양한 노력들을 꾸준히 반복함으로써 주어진 일을 수동적으로 처리하는 모습이 아니라 제 스스로가 먼저 찾아 해결하는 보다 적극적인 모습을 완성하였습니다. 만약 제 자신이 귀교에서 가장 효율적인 교무 보조 분야를 스스로 이끌어가는 기회가 주어진다면 보다 적극적인 업무 추진을 통하여 항상 빠른 업무 추진력과 함께 적극적이고 도전적으로 업무에 집중해 나갈 것입니다. 또한 틈틈이 주어진 시간과 휴식을 활용하면서 끊임없이 자기계발을 반복하여 오늘보다 나아진 내일들을 꾸준히 만들어 나갈 것입니다. 그리고 창의적인 시각으로 문제에 접근하여 고정관념을 과감히 버리고 새로운 의미로 문제를 해결해 나감으로써 주위 사람들에게 강한 신뢰감을 심어줄 수 있는 존재로 성장해 나갈 것을 미리 약속드립니다.
지금, 당장, 제 자신이 먼저 하자.


하지만 서울대 조사위는 동물학대 여부에 대해서는 연구계획서에 의도적으로 급이·급수를 제한하는 내용이 포함되지 않았으며, 이병천 교수팀이 직접 편집해 제출한 연구실 CCTV 영상에만 근거하여 모 사육사가 동물을 폭행한 것을 볼 때 사료와 물을 주지 않는 행위가 있었을 수 있다고 답변하는 등 동물실험 자체와 이병천 교수 연구팀의 직접적인 동물학대에 대해서는 선을 긋는 듯 보였습니다. 또한 내부 감사기간을 피해 건강하지 않은 메이를 검역본부 탐지견센터로 이동시킨 것인지에 대해서도 이병천 교수 연구팀의 진술을 그대로 인용, ‘2018년 10월부터 메이의 체중이 급격히 감소했고 이에 대한 검사 및 여러 조치를 취하였으나 특이소견을 발견하지 못했으며 개선이 되지 않아 기존 사육환경인 검역탐지견센터로의 이송이 필요했다’고 반복했습니다.
○ ‘메이’, ‘페브’, ‘천왕’ 은 검역본부 탐지견센터에 있던 복제 사역견(비글)으로서 이병천 교수의 동물실험을 위해 서울대에 제공되었으며, 메이는 지난 2월 27일 서울대 실험실에서 결국 사망했습니다. 사역견을 실험에 이용하는 것은 현행법상 불법이며 지난해 11월 검역본부탐지견센터에 있던 메이의 몰골은 실험과정 중 학대를 의심하기 충분했습니다. 복제견 동물실험 조사특별위원회의 보고로부터도 사역견 메이는 심각한 건강 이상이 있는데도 동물병원에서의 정식 검진과 보살핌 한번 없이 불법 실험에 동원되다 실험실에서 죽었음이 확인됩니다. 이는 실험동물에 대한 보호 관리가 심각한 수준이었음을 증명합니다. 사역견에 대한 처우도 이러한데 다른 실험견들은 어찌 다루었을지 불문가지입니다.
2017년 12월 동물권행동 카라는 식용 개농장과 결탁한 이병천 교수 연구팀이 난자채취를 위해 개농장 개(도사)들을 무단으로 실험에 희생시켜 온 충격적 실태를 사회에 고발한 바 있습니다. 이에 대한 서울대측의 미온적 태도에 카라는 2018년 6월 실험견들의 복지와 관련해 정식으로 정보공개청구를 하였지만 서울대는 답변하지 않았습니다. 카라의 문제 제기가 있은 뒤 1년 만에 메이의 죽음으로 이 문제가 확대되어 돌아오기까지 서울대는 이병천 교수의 부적절한 행위를 제어하지 못했습니다.
○ 사역견 메이의 죽음과 관련 동물권행동 카라는 이병천교수 연구실의 부적절한 행위에 대한 조사를 이어 왔습니다. 그 결과 이병천 교수 연구팀이 2018년 11월 21일~27일간 의도적으로 감사기간을 피해 상태가 나쁜, ‘BG1’, ‘BG2’, ‘페브’ 등 실험견(비글) 3마리를 평소 난자 채취와 대리모견 조달을 위해 결탁한 개농장으로 빼돌렸고, 이중 한 마리는 개농장에서 사망했음을 확인했습니다. 이 기간은 메이가 검역탐지견 센터에 짧게 머물렀던 기간과 동일합니다. 사망한 ‘BG2’는 ‘개농장’으로 보내졌기 때문에 죽기까지 사진 한 장을 남기지 못했습니다. 이 기간은 서울대 윤리위원회의 승인후점검(PAM)기간으로서 이병천은 실험윤리 위반을 면책하기 위해 지적이될 만한 개들을 ‘개농장’으로 빼돌리기까지 한 것입니다. 이병천 교수 실험실에서 조직적으로 벌어진 동물학대와 비윤리적 행위의 끝은 어디인지 의문인 상황입니다. 한편 이병천은 논란이 커지자 개들을 때리거나 굶긴 혐의로 자신의 연구를 보조하고 실험견을 관리하던 사육사를 동물학대로 고발한 바 있습니다. 즉, 열악한 건강악화 일로에 있던 피해견이 메이만은 아니었으며 이병천 교수 연구팀은 감사의 눈을 피해 이를 숨기려 했던 것입니다.
동물권행동 카라는 이번 기자회견에서 이병천 교수로부터 고발당한 사육사의 심경이 담긴 육성을 공개하려 합니다. 동물학대는 행위자가 누구이든 엄중히 처벌해야 할 중범죄로서 사육사도 법에 의거 처벌받아야 합니다. 하지만 이병천이 자신이 야기한 문제인 ‘메이’ 사망 책임을 사육사 한 사람에게 전가하고 근본적인 문제를 가린 채 책임을 은폐하려는 ‘꼬리자르기’가 되어선 안됩니다.
○ 국가 또한 이토록 부정직하고 부도덕하며 무책임한 연구자에게 동물복제 연구 명목으로 막대한 국비를 지원해 온 책임을 져야 합니다. 동물실험윤리위원회의 승인 여부와 무관하게 불법 개농장에 기대 국가가 진행한 개복제사업은 동물학대연구임에 틀림 없습니다. 동물권행동 카라는 여전히 망령이 드리워진 개 복제 사업에 대해 추가적인 문제 제기를 예정하고 있으며 개복제사업 폐기까지 감시를 계속해 나갈 것입니다. 중단된 ‘스마트 탐지견 개발 연구’는 이병천의 많은 복제연구 사업 중 일부에 지나지 않으며 현재 이병천 교수는 서울대에서 실험동물자원관리원 원장직 직무가 정지되었을 뿐입니다. 이병천 교수는 더 이상 복제실험을 지속할 수 없도록 서울대에서 즉각 파면되어야 하며 마치 반려동물을 위하는 것처럼 포장되고 있는 농진청 반려동물연구사업단장직에서도 내려와야 합니다. 또한 서울대는 즉시 BG2의 죽음 규명 및 BG1, BG2, 페브를 개농장으로 빼돌린 사실 관련 다시 조사특별위원회를 구성하여 이 동물들에 대한 추가적 동물학대는 없었는지 엄정한 재조사와 결과 발표를 해야 합니다. 귀 언론사의 많은 취재와 관심 부탁드립니다. 끝.
[취재요청] 동물학대실험 이병천 파면 및 연구단장 해임 촉구 기자회견 "이병
[취재요청] 정부와 농진청은 ‘개 복제’ 사업의 진실을 밝히고 반려동물연구사
[취재요청] 비윤리적 복제관련 연구와 사업 원천 취소, 서울대 이병천 교수
미성년자 해부실습 금지 예외조항 규제개혁위원회 심사 결과 안내
[보도자료] 미성년자 동물 해부실습 전면금지하라
[논평] 제주대 수의대의 소실된 생명윤리, 제주대 수의대만의 문제는 아니다
[해부실습 대응 사례] 해부실습에 사용되어도 “괜찮은” 동물이 있나요.
[성명] 서울대는 이병천을 ‘직위해제’가 아닌 ‘파면’하라!
[민원액션] 농촌진흥청 이병천 해임 추동을 위한 신문고 민원 액션


세계 3D프린팅 혁신의 허브를 목표로 삼고 있는 중동 아랍에미리트연합의 두바이에 세계 최대 3D프린팅 건물이 들어섰다.
두바이 정부는 최근 상업지구 와산에 세워진 높이 9.5m, 연면적 640㎡에 이르는 지상 2층의 3D프린팅 건물을 공개했다. 대형 3D프린터로 콘크리트 벽을 세운 건물이다. 그동안 3D프린팅으로 단층 건물은 몇 차례 지은 적이 있지만, 2층 건물은 이번이 처음이다. 두바이 당국은 기네스협회로부터 이 부문의 기록 인증도 받았다. 당국은 이 건물이 엄격한 건축 표준을 충족하는지 확인하기 위해 완공 후 1년간 테스트를 거쳤다고 밝혔다. 두바이 당국은 이 건물을 3D프린팅 건축의 가능성을 보여주는 시험대로 활용한다는 계획이다.
현지 언론에 따르면 이 건물을 짓는 데 투입한 노동자는 15명에 불과했다. 비슷한 크기의 건물을 짓는 데 투입하는 노동력의 절반이다. 3D프린팅 공법을 사용한 결과 건축 폐기물도 60% 줄었다.
건축비 절감 효과도 컸다. 보통 이런 크기의 건물을 짓는 데는 250만 디르함(7억 9,500만 원)이 들지만, 이 건물에는 100만 디르함(3억 1,800만 원)만 들어갔다고 한다.
이 건물이 두바이의 첫 3D프린팅 건축은 아니다. 2016년 셰이크 모하메드 빈 라시드 알막툼 아랍에미리트 부통령 겸 두바이 통치자는 두바이국제금융센터에 세계 최초의 사무용 3D프린팅 건물을 만든 바 있다. 이 건물은 현재 두바이미래재단 사무실로 쓰인다. 또 두바이 최대 건설업체인 에마르(Emaar Properties)는 지난 여름 4km 대로를 따라 3D프린팅 타운하우스 단지 건축 구상을 발표한 바 있다. 3만㎡의 공원, 사이클 트랙, 초대형 쇼핑몰까지 포함하면 이 타운하우스 마을 규모는 100만㎡에 이를 것이라고 에마르는 밝혔다. 두바이 당국은 2030년까지 두바이 건물의 25%를 이 방식으로 짓겠다는 계획이다.
앞서 2018년 7월에는 프랑스에서 3D프린팅 주택에 세계 처음으로 한 가족이 입주했다. 낭트대 개발팀이 만든 이 주택은 침실 4개짜리로 165㎡의 단층 건물이다. 이 집의 벽체는 이틀 만에 완성됐으며 지붕, 창문과 나머지 실내인테리어까지 모두 마치는 데 4개월이 걸렸다. 시의회의 지원을 받아 진행한 이 3D프린팅 주택 건축비는 표준 건축비보다 20% 덜 들었다고 한다. 3D프린팅 주택은 비용이 저렴한 것 말고도 환기력이 우수해 온도와 습도를 잘 조절할 수 있는 벽체를 만들 수 있다는 장점도 있다.