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놀랍게도 저렴한 가격을 고려할 때 태블릿의 플라스틱은 약간 싸고 딱딱하게 느껴지지만 모든 것이 올바르게 결합 된 것으로 보이며 태블릿은 상대적으로 견고합니다. 십자 모양으로되어있어 전체 장치를 잡기가 쉽습니다. 태블릿과 키보드의 무게는 1.2kg이며 태블릿 자체만으로 624g으로 저울을 기울입니다. 이는 경쟁사 HP Pavilion x2보다 44g 무겁지 않습니다.
디스플레이의 작은 1,280x800 해상도로 원하는 것보다 낮습니다. 최신 웹 사이트는 화면에 비 좁게 느껴질 수 있지만 장치 자체는 태블릿이나 스마트 폰이 아닌 PC로보고되므로 일반적으로 태블릿 친화적 인 모바일 사이트 대신 전체 크기의 데스크톱 사이트를 갖게됩니다. 멀티 태스킹도 의문의 여지가 없습니다.
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지난 19일, 약 일 년간의 오랜 공사가 끝나고 새롭게 단장한 학술문화관(E9)이 개관했다. 학술문화관은 크게 도서관, 비전관(Vision Hall), 그리고 문화관으로 구성되어 있다. 본지는 학술문화관 개관을 맞아 학술문화관을 소개하는 기사를 기획 하였다. 이번 호에서는 도서관과 비전관에 대해, 다음 호인 447호에서는 문화관에 대해 취재할 계획이다. 학술문화관 특집의 첫 장을 여는 본 기사에서는 도서관의 공사 배경과 새로운 정책들은 무엇인지, 기존의 구 중앙도서관과 달라진 점은 무엇인지, 그리고 학술문화관 개관에 따른 학우들의 반응은 어떠한지 알아보자.
구 중앙도서관 공사 진행의 배경은?
지난 1990년 3월 개관했던 구 중앙도서관은 내구연한 20년으로 설계되었다. 이 때문에, 내구연한에 가까워진 2000년대 중반부터 각종 자치단체와 커뮤니티에서는 도서관 환경 개선을 요구하는 목소리가 이어졌다. 또한, ▲어두운 조명과 조절이 어려운 온도 등 쾌적하지 못한 도서관 내부 환경 ▲배관과 전기 등 도서관 설비의 노화 ▲장서 위주의 공간구성 ▲낡은 가구와 비품 ▲부족한 콘센트 등으로 인해 학생들의 기대치를 충족하지 못했다. 구 중앙도서관 측은 이와 같은 상황을 학교에 지속적으로 전달했고, 도서관 신축예산 요구를 꾸준히 진행해왔다. 그 결과 2015년 예산 배정이 확정되었고, 같은 해 9월, 계획 수립을 시작으로 건축공사, 가구와 IT 기기 등 구입, 보존서고 구축, 교양분관(N10) 내 임시도서관 운영 및 도서관 이전이 순차적으로 진행되었다.
도서관의 기능만을 가지고 있던 구 중앙도서관의 공사 계획이 수립되면서, 본교의 연구성과를 홍보하고 역사와 비전을 공유하는 비전관과 창작, 협업, 휴식 등이 이루어지는 문화관이 새롭게 추가되었다. 새롭게 추가된 기능들을 아우르기 위해 명칭 역시 중앙도서관에서 학술문화관으로 변경되었다.
도서관 내부 신설된 공간들
도서관 내의 공간에 대해 학술문화관 관계자는 “그동안 학생들이 지속적으로 이야기했던 건의사항들을 협업, 휴식, 교류, 편안한 분위기, 다양성이라는 키워드 형태로 도출하여 공간 구성과 내부 인테리어의 컨셉을 잡을 때 반영했다”고 밝혔다. 이어, “학생들이 다양한 용도로 사용할 수 있는 공간, 다양한 인원이 학습할 수 있는 공간 등을 마련하기 위해 노력했다”며, “국내외 도서관이나 학습, 문화시설과 비교했을 때 트렌드를 선도할 수 있는 공간을 만들기 위해 신경 썼다”고 전했다.
구체적인 공간 명칭으로는 K-서재(K-Library), 트래블 존(Travel Zone), 학술정보교육실(Library Instruction Room) 등이 있다. 먼저, K-서재는 도서관 1~3층을 연결하는 중앙 벽면 서가로, 본교 인문사회과학대학 독서마일리지위원회에서 추진하는 독서마일리지 도서와 우리 학교 교수들의 저서와 역서가 꽂혀있다. 트래블 존은 여행에 영감을 줄 수 있는 도서들과 여행 정보시스템을 이용할 수 있는 공간으로, 여행 관련 도서를 ‘키오스크’에 인식시키면 구글어스에서 제공하는 서비스를 통해 해당 지역에 대한 여행 정보를 얻을 수 있다. 키오스크는 일종의 미디어 장비를 활용한 설명 기기로, 목적에 따라 각종 정보를 사용자가 검색해서 찾아볼 수 있도록 해준다. 학술정보교육실은 컴퓨터를 이용한 정보 활용 교육, 맞춤 이용 교육 등 도서관 교육을 이용할 수 있는 공간이다. 이외에도, 교수들의 연구 활동을 위한 공간인 패컬티 라운지(Faculty Lounge), 도서관 사서가 선정한 추천도서들이 꽂혀 있는 스페셜 도서(Special Collection) 등이 신설되었다.
도서관의 새로운 정책들은
구 중앙도서관은 출입 게이트가 없어 외부인의 출입을 실질적으로 단속하고 관리할 수 없었다. 이 때문에 소음 발생이나 도난 사고 등 학우들의 불만이 지속적으로 발생하여, 새로 지어진 도서관에는 출입 게이트가 설치되었다. 따라서 우리 학교 구성원이 아닌 외부인은 출입 가능 시간인 평일 오전 9시부터 오후 6시까지 1층 안내데스크에서 신분증을 확인하고 방문목적, 방문시간 등을 확인한 뒤 임시출입증을 받고 출입할 수 있다. 외부인이 이용할 수 있는 시설 역시 자료 열람과 복사, 좌석 발급이나 예약이 필요 없는 일부 시설로 제한된다.
도서관 그룹 스터디룸 이용 방법에도 변화가 있을 예정이다. 현재는 KAIST 통합 예약시스템에 로그인 후, ‘학술문화관(도서관) 그룹 스터디룸’을 선택하여 예약하는 방법만 사용 가능하지만 추후 모바일로도 예약이 가능해질 계획이다. 또한, 새로운 그룹 스터디룸에는 설정된 시간 내에 도서관에 들어오지 않으면 예약이 자동 취소되는 체크인 기능, 예약자와 참석자만 도어락을 오픈하는 도어락 오픈 기능 역시 추가된다. 현재 관련 정책이 도서관 내부에서 논의되고 있으며, 시스템 구현이 완료되는 대로 자세한 내용이 추가 공지될 계획이다.
도서관 내 사석화 방지 대책도 마련된다. 도서관 내부의 좌석발급 키오스크 또는 모바일 앱 ‘KAIST LIBRARY’에서 좌석을 예약할 수 있으며, 좌석 사용자가 도서관을 나간 후 일정 시간이 지나면 좌석이 자동 반납되는 기능이 추가된다. 사석화 방지 정책 역시 도서관 내부에서 논의되고 있으며, 정책이 정해지는 대로 추가 공지가 있을 예정이다. 도서관 관계자는 “도서관 리모델링을 진행하며 열람석 수가 늘어났지만, 이용도 그만큼 늘어날 것으로 예상된다”며, “좌석발급시스템을 꼭 사용할 것을 부탁한다”고 덧붙였다.
소음 예방 및 음식물 반입 제한 정책에도 일부 변경이 있었다. 소음 문제를 개선하기 위해서 카펫이 곳곳에 설치되었고, 새로운 가구와 PC 등 IT 기기가 많이 도입됨에 따라 음식물 반입 제한 정책이 강화되었다. 소음과 음식물 반입 관련 에티켓 안내문은 구역별로 부착되어 있으며, 음식물은 종류에 따라 반입의 정도가 전면 금지, 일부 허용, 전면 허용으로 달라진다.
도서관을 이용한 학우들의 반응
새로운 도서관을 이용한 김근창(신소재공학과 17) 학우는 “새로 생긴 도서관은 자습할 수 있는 공간도 넓을 뿐만 아니라 자습 공간도 다양하다”며, “앞으로 자주 이용하게 될 것 같다”고 전했다. 김민수(전산학부 17) 학우는 “시험기간만 되면 교양분관에 사람이 몰려 공부할 장소를 찾기 힘들었는데 학술문화관이 새로 생겨 그럴 걱정을 덜었다”며, “많은 학우들이 조금 더 쾌적한 환경에서 공부할 수 있을 것 같다”고 밝혔다. 다른 익명 학우는 “새로 생긴 만큼 시설이 좋지만, 아직 페인트 냄새가 많이 난다”며 불만을 토로했다.


조두순 사건은 2008년 12월 11일 경기도 안산시 단원구에 있는 어느 교회에서 조두순(66)이 저지른 8세 여아 성폭행 및 중상해 사건이다. 전과 18범인 조두순은 2009년 12월, 당시 8세였던 김 양을 불러 세워 성폭행했다. 조두순은 교회 상가로 유인해서 화장실로 끌고 간 후 그의 행위를 거부하는 아이를 향해 폭행, 폭언을 했고 목을 졸라 기절시키거나 변기에 머리를 넣어 질식시키는 만행을 저질렀다. 이후 질과 항문을 통한 성폭행으로 김 양의 머리 부분이 크게 다쳤고 탈장 상태까지 이르게 됐다. 조두순 사건으로 피해 아동은 이로 인해 성기와 항문 기능의 80%를 상실해 인공항문을 만들어야 하는 피해를 입었다.
경찰은 사건 발생 57시간 만에 조두순을 검거했으나 그는 술에 취해 전혀 기억이 나지 않는다며 발뺌했다. 검찰은 조두순을 강간상해죄로 기소했으며, 검찰은 무기징역을 구형했으나 법원은 징역 12년을 선고했다. 그 이유는 ‘주취 감경’으로 이는 술에 취해 심신미약 상태인 점을 감안해 형을 줄여주는 것을 말한다. 더불어 그는 전자발찌 착용 7년과 5년간 신상정보가 공개되는 형벌도 받았다. 그런 조두순의 만기출소 날짜는 오는 2020년 12월 13일이다.
조두순의 출소가 불과 2년 앞으로 다가오면서 국민의 불안감이 커지고 있다. 청와대 홈페이지에 올라온 조두순 출소 반대 관련 국민청원만 지난 달 5일 기준으로 6000여건을 넘는다. 해당 소식을 접한 국민들은 불안감에 휩싸여 지난해 12월에도 조두순의 출소 반대 서명을 한 바 있다. 현재 이 사건은 많은 논란의 중심에 서있다. 먼저, 청와대는 조두순의 재심이 불가능하지만, 전자발찌 부착 및 신상정보를 공개할 것이라고 입장을 밝혔다는 점이다. 조두순은 출소 후 위치 추적 장치를 7년간 부착해야 하고, 5년간 신상정보를 공개해야 한다. 하지만 전자발찌를 차고도 성범죄는 연 56건이 발생하고 있다. 이렇듯 전자발찌와 신상 공개도 실제적인 효용성이 있는지에 대해 비판의 목소리가 커지고 있다.
지난 달 진행된 조두순의 얼굴 공개에 대한 여론조사에 따르면 공개 찬성 의견은 90% 이상으로 집계됐다. 그럼에도 공개될 수 없는 이유는 특정 기준을 충족하면 범죄자의 신상을 공개할 수 있도록 한 특정강력범죄법 개정안이 2010년 신설돼, 사건 발생 연도인 2008년에 소급 적용될 수 없기 때문이다. 또한 청와대는 재심 불가능의 이유에 대해 "현행법상 재심은 유죄 선고를 받은 범죄자가 알고 보니 무죄였다거나 죄가 가볍다는 명백한 증거가 발견될 경우, 즉 처벌받은 사람의 이익을 위해서 청구할 수 있다."라고 설명했다. 그러나 조두순의 출소를 앞두고 가장 두려움을 느끼고 있을 피해자의 가족을 위해서라도 법적 대응 강화가 필요하다고 국민들은 목소리를 높이고 있다. ‘성범죄자 알림-e'의 허점도 무시할 수 없다. 출소 후 5년 동안 ‘성범죄자 알림-e'를 통해 제한적으로 조두순의 얼굴을 확인할 수 있지만 이를 캡처해 공유하는 것은 불법이라는 것이다. 그 이유는 서비스에 등록된 성범죄자의 거주지가 실제 거주지와 다른 경우가 많기 때문이고 그렇다면 조두순이 자신의 거주지를 허위로 기재하거나 몰래 이사할 경우, 그를 찾을 방법이 사라지게 된다. 또한 5년 동안 조두순의 신상정보가 공개된다 해도 서비스를 통해 알게 된 정보를 타인에게 공개하거나 인터넷 등으로 공개할 경우 5년 이하의 징역 또는 5000만 원 이하의 벌금형에 처해진다. 때문에 그 누구도 조두순의 신상을 함부로 공개할 수 없는 것이 현실이다.


하라는 프로그래밍은 하지 않고 쓸데없는 상념만 깊어지는 겨울 밤입니다. 겨울이라는 녀석은, 바깥은 추워지고 밤은 길어지는 녀석이니 그저 집에서 즐겁게 코딩만 하면 될텐데 참 특이한 일입니다 🙂
회사의 일이 재미가 없어서일 수도 있고, 아니면 회사 코딩을 하는데 너무 기력을 소모하다보니 다른 코딩은 할 수가 없는데, 회사 일의 내용은 보안적 이유로 글을 쓸 수가 없기 때문에, 혹은 그런 핑계로 인해 글을 쓰지 않는 것일 수도 있겠습니다. 머리가 복잡할 때에는 글을 쓰는 것이 좋다고 친구들에게 그렇게 권하는 주제에 이리저리 구실을 대며 글 쓰기를 잘도 피하고 있습니다. 쓸데 없는 이야기를 주절주절 늘어놓을 만큼 상념은 끊이지 않고 말은 점점 많아지는군요.
아니면 이런저런 목표를 세워보고 프로그래밍을, 아니 코딩을, 아니 회사 일을 진행하면서 어떻게도 잘 안 풀리기 때문에, 혹은 잘 안 풀린다고 생각하고 있기 때문에, 소위 말하는 직장인의 사춘기가 찾아오면서 구체적인 행동보다는 생각만 많아지는 것일 수도 있겠습니다. 개인적으로는 정말 피하고 싶은 과정이었지만 역시 어쩔 수 없었던가 싶습니다. 마음이 맞는 사람들과 오로지 개발만 생각하며 신명나게 프로그래밍을 하고 싶은데 말이지요.
굉장히 멋지게 말해서, 개인적인 행동 규칙을 따라 이 문제를 해결을 해보려 합니다. 친구들에게 조언했던 것처럼 스스로에게도 조언을 해본 것입니다. 머리가 복잡해 앞으로 나아가지 못할 때에는 지금 하고 있는 내용에 대해 최대한 잘 정리하여 보다 앞으로 나아가기 위한 최소한의 노력 혹은 그런 느낌이라도 주자는 것이지요. 적어도 생각만 하는 것보다는 그래도 발자취를 통해 내가 얼마나 잘 걸어가고 있는 지를 돌이켜 볼 수 있는 좋은 지표로 삼을 수 있다는 믿음도 있고요. 물론 부끄러움 가득한 삼십대의 흑역사 서고가 될 수도 있겠습니다만, 뭐 어때요 :$


2010-11시즌 라리가는 뜨거운 시즌이었습니다. FC바르셀로나와 레알마드리드의 치열한 경쟁이 펼쳐졌고, 당대 특급스타들인 호날두와 메시의 득점왕 경쟁도 열기를 더했지요. 메시는 무려 31득점을 넣었으나 2위, 호날두는 라리가 역대 최다골 기록을 갈아치우며 40득점을 하면서 득점왕 "피치치"를 수상합니다. 메시 입장에서는 다소 열받는(?) 상황이겠지요. 그런데 약 20년 전에도 30골이 넘는 폭풍 득점쇼를 펼치고도 득점 2위에 오른 선수가 있었습니다. 바로 오스트리아의 폴스터 라는 명공격수 였지요. 오늘은 그의 이야기를 살펴봅시다!
이름 : Anton Polster
생년월일 : 1964년 3월 10일
신장/체중 : 188cm / 86kg
국가대표 : 95경기 44득점
80년대와 90년대, 오스트리아 간판스타 안톤 폴스터 이야기
안톤 폴스터는 오스트리아가 자랑하는 레전드 공격수 입니다. 국가대표로 44골이나 넣었고, 오늘날까지 오스트리아 역대 최다골 기록을 보유하고 있지요. 80년대와 90년대 오스트리아의 간판스타로 이름을 날린 선수였지요. 체격조건이 워낙 좋아서 파워 플레이에 굉장히 능숙했습니다. 전방에서의 포스트플레이가 특기였고, 몸싸움, 헤딩력, 득점력이 두루 뛰어난 명공격수로 통했습니다. 카리스마도 있어서, 오랜기간 오스트리아 캡틴 완장을 맡았던 선수이기도 합니다.
프리킥도 잘 차고, 힘에 있어서는 밀릴 일이 없었지만, 아쉽게도 다소 느리다는 평가도 받은 바 있습니다. 덕분에 많이 안 뛰는 거 같다는 비판도 종종 받았습니다. 뭐 선수가 다 잘하기는 힘든 법이지요. 여하튼 전방에 폴스터가 있다면, 일단 그에게 패스를 보내놓으면 알차게 활용할 수 있었으니, 중요한 역할을 잘 하는 선수였습니다.
폴스터는 오스트리아 명문클럽 FK 오스트리아 빈에서 데뷔하면서, 20대 초반에 리그 최고의 공격수가 됩니다. 80년대 중반, 3번 연속으로 국내 득점왕에 올랐지요. 팀의 우승에 막대한 공헌을 하면서, 젊은 나이부터 큰 주목을 받게 되었습니다. 1986년 오스트리아 최고의 선수로 선정됩니다. 이리하여, 80년대 후반에는 이탈리아 세리에A 무대의 토리노에 몸담았다가, 이후 라리가의 세비야로 이적하게 됩니다.
1989-90시즌은 폴스터에게 특별한 시즌이었지요. 레알마드리드가 특급공격수 우고 산체스의 38골(시즌 역대 최다골)을 앞세우며 우승을 차지합니다. 세비야의 폴스터도 물오른 골감각을 멋지게 과시합니다. 무려 33골을 넣으며 세비야를 상위권으로 이끌었지요. 폴스터는 참 잘했지만, 결국 라리가 득점왕에 실패하고 맙니다. 그에게는 "득점왕을 놓친 선수 중에 최다골" 이라는 아쉬운 명예도 따라붙었지요.
90년대 중반에는 분데스리가에서 또 멋진 활약을 펼칩니다. 1FC쾨른에서 5시즌동안 79골이나 넣으면서, 에이스로 활약했습니다. 한편, 1997년에는 또 한 번 득점왕을 코앞에서(?) 놓치는 아픔을 맛보기도 합니다. 안톤 폴스터는 21골을 넣으며 맹활약을 펼치지만, 동독 출신의 명공격수 울프 키르스텐이 22골을 넣으며 득점왕을 차지해 버립니다. 또 다시 2인자가 된 폴스터...! 1997년 오스트리아 최고의 선수상을 받으며 아쉬움을 달래야 했습니다.
1998년 월드컵을 앞두고, 오스트리아는 전의를 불태웁니다. 폴스터가 유럽예선에서 해트트릭을 날리는 등 매서운 공격을 주도했고, 마침내 98 프랑스 월드컵에 참가하는 데 성공합니다! 본선무대가 펼쳐지자, 오스트리아는 경기 종료 직전에 극적인 골들을 기록하면서 조별리그에서 강렬한 인상을 남겼지만, (폴스터가 멋진 골도 넣습니다!) 아쉽게도 이탈리아에게 패하면서 16강 진출에는 실패하고 말았지요. 그리고 이것이 오스트리아가 경험한 마지막 월드컵이 되고 말았습니다. 이후 2002,2006,2010년 연거푸 유럽예선의 벽을 넘지 못했으니까요.


후허하오터에서 다시 베이징으로 돌아와 다롄으로 향하는 밤 열차에 올랐다. 떠남의 설렘을 마무리하고 돌아가는 길, 규칙적이고 단조로운 마찰음을 전해주는 기차 위에서는 온갖 상념들이 줄줄이 떠오르기 마련이다. 이번 여행에서 얻은 것은 무엇인가? 무심히 떠올린 이 시시한 질문은 기억의 문틈을 비집고 들어가고 있었다.
언젠가 친구들과 함께 서해의 한 섬으로 자전거 여행을 한 적이 있다. 섬을 오갈 때 배를 이용한 것을 빼면 2박3일간 오로지 자전거만으로 이동했고, 그것도 뙤약볕이 내리쬐는 한여름이었으니 극기 훈련이 따로 없었다. 3일째 되는 날, 아침 일찍부터 섬을 출발해 밤이 돼서야 서울에 도착했다. 다리는 후들거리고 그을린 얼굴이 화끈거렸지만 나름 자전거 여행의 성취감을 맛보았다.
서로의 자전거를 끌고 헤어지기 전 늦은 저녁식사를 하면서 친구가 물었다. “너희들은 여행의 목적을 달성했냐?” 그는 이번 여행을 통해서 무언가를 털어내고 새로운 마음을 다지고자 했던 것 같다. 그때 나는 친구에게 “여행의 목적이 그저 여행일 순 없을까?”라고 반문했다. 어떤 행위 자체를 수단으로 삼고 다른 무언가를 얻고자 하는 그의 사고방식이 마뜩찮았기 때문이다.
그 후로 몇 번의 여행길에 오를 때마다 그 친구가 던졌던 질문이 이상하게도 뇌리에서 떠나지 않았다. 그것은 길 위에서 혹은 목적지에 당도해서 ‘나는 지금 왜 이곳으로 떠나와 있을까?’라는 의문이 문득문득 당시의 여행을 무의미하게 만드는 듯했기 때문이다. 개인의 일상이 이뤄지는 공간을 떠나고자 하는 동기에는 분명 단순한 떠남 이외의 것이 있을 터였다. ‘살기 위해 산다’는 말처럼 여행의 목적이 여행이라는 반문은 공허했다.
여행을 다니다 보면 이런저런 사연과 목적을 가지고 떠나온 사람들을 만나게 된다. 오래 전 유럽에서 만났던 한 커플은 카메라를 들고 유명한 건축물을 중심으로 여행을 즐기고 있었고, 네팔에서 인도로 넘어가기 전 만났던 서른 중반의 남자는 결혼을 앞두고 있다가 일이 틀어져 직장도 그만두고 무작정 배낭을 꾸려 기한 없는 여행길에 오른 이야기를 전해 주었다.
방콕의 유명한 여행자 거리인 카오산로드에서는 무목(無目)의 여행인지 유랑인지를 실천하는 스님도 만날 수 있었다. 속칭 ‘땡중’이 분명할 그 젊은 스님의 기괴하면서도 자유분방한 행태는 아직도 잘 이해가 안 된다. 달랑 보따리 하나 짊어 메고 불교 유적지를 순례하는 듯 보였지만 지나가는 예쁜 여자들만 보면 승복 차림으로 “예뻐! 아름다워!”를 연발해 주위에 있는 사람들까지 민망하게 만들곤 했다. 지나는 길에 아름다운 꽃을 보고 예쁘다 하는데 무슨 문제가 있냐고 그는 물었지만 굳이 꽃에게 들려줄 필요는 없어 보였다.
여행의 목적이야 사람에 따라 각양각색이겠지만 내가 짐을 꾸리는 가장 흔한 동기는 낯설어지기 위해서이다. 익숙한 것은 편안하지만 지루하다. 우리의 후각이 어떤 냄새에 예민하게 반응하다가도 이내 무뎌져 버리는 것처럼 어느 순간 일상은 맛대가리 없이 밍밍해지기 마련이다. 물론 가장 저렴한 방법은 눈을 크게 뜨고 현재의 공간에서 그간 간과해 왔던 것들을 재발견하는 것이겠지만 그게 어디 쉬운가.
지금껏 가보지 못한 공간에서 다른 공기를 마시고 다른 음식을 맛보며 난 나의 오감이 활짝 열리길 기대한다. 그곳에는 나와는 전혀 다른 종류의 삶을 영위하는 사람들이 있어 내가 당연하다고 생각해 왔던 것을 기분 좋게 뒤흔들고, 이방인에게만 부여되는 제 것의 방치와 남의 것에 대한 가벼운 틈입의 권리를 마음껏 행사할 수 있다. 설령 그네들이나 나나 사람들이 사는 모양새는 ‘오십 보 백 보’라는 결론을 내릴지라도, 조금은 들뜬 여행자의 마음으로 돌아갈 수 있다면 그만이다.


대한나라로 수십년간, 주일이면 새벽기도회로 부터 시작하여 장년, 어린이주일학교 예배를 알리는 초, 재종으로 종탑의 뗑그렁 종을 열번을 타종하였었다. 지금같이 복잡한 소란도 없고 방음벽이 거의 없어 겨울 방 안에서도 밖의 새소리도 다 듣던 때에 날마다 새벽에, 삼일의 네번, 주일의 열번, 교회 종탑의 뗑그렁 뗑그렁 종소리는 동네 구석구석에 울릴 때에 그 종소리를 듣지 못하는 이가 없었다.
도심의 웬만한 교회 아니면 사찰도 없던 시대에 목사는 성도들과 함께 이것이 교회의 큰 사명인줄로 알고 새벽, 밤낮으로 한달이면 거의 백번, 한해면 천번을 넘게 힘들여 당겨치는 뗑그렁 종을 걸르지 않고 치고 또 쳤다. 이 종소리를 하늘의 하나님이 이세상 사람들을 이처럼 사랑하사 부르는 소리로, 오늘은 주의 날이니 주의 백성들은 다 언덕의 예배당에 모여 찬송하라고 부르는 하나님의 소리로 힘껏 쳤었다. 수십년간 사명으로 알고 매일 새벽마다 주일마다 그리하였고 세상의 지친 수많은 영혼들이 주께와 생명의 빛을 얻으며 대한예수교회는 그렇게 굳건해져 갔다.
온 대한나라에 이 종소리로 주일은 하나님의 날임을 알렸다. 이로써 세상의 모든 사람들이 예배당마다 9시는 어린이 주일학교, 11시는 장년예배인 것을 다 알았다. 종탑의 재종이 그치면 예배 집례자인 목사는 아무 말없이 강대상의 종을쳐 회중예배의 시작을 알리면 성가대의 입례송으로 하나님의 영광을 선포하고 집례자는 시편으로 하나님의 임재를 기원하며 예배에 임하였다.
이 무언의 종소리(촤임벨)로 예배는 주보대로 각자 순서를 맡은 이들 - 집례인도자, 성가대(반주), 기도자, 헌금 담당자, 광고 담당자 각각들로 회중예배의 경건한 모양으로 하나님께로 드려졌었다. 이것이 수천년간에 정통 예수교회의 지혜자들을 통해 주신 하나님께의 회중예배의 질서이다. 이예배의주인은 아들 예수의 이름으로 그의 백성을 초청하신 오직 한분이신 하나님이시다.
이렇게 대한예수교회들은 신령한 예배의식으로 세상과는 다른 신비한 하나님 나라로 굳건해지며 장로회의 공화정치를 세상도 본받는 초석이 되고 있었다.
그런데 미국발, 소위 신복음주의와 순복음에 급격한 경제발전이 맞물리면서 교회의 세가 여의도 중심으로 세상적 숫자의 표시로 과시되기 시작하고 교회들이 경쟁적으로 유전자 변형 종자처럼 키우는 경쟁을 하면서 교회들이 스스로 교회 강단과 예배 질서와 정치를 무너트리며 교회는 더이상 세상에 대하여 특별하거나 신비함이 있거나 세상의 어떤 모본도아닌, 친교회, 사람위주의 대한사람교로 변화를 시작했다.
그리고 예배의 주인이 된 사회자 목사는 맘대로 주일예배시간을 편의에 따라 조절하기도하고 심지어 없는 순서도 즉흥적으로 넣기도하고 빼기도 하며 사회권자로서 맘대로 하기도 한다. 오직 사람을 위하여 사람맘대로 하는 질서파괴의 대한사람교회가 되었음이다.
회중이 다같이 마음을 합해 정확하게 시작하는 것을 거부하고 각자 마음의 형편대로 적당히 편하게 하면서 무언은 커녕 예배인도자가 아닌 사회자로서의 이런저런 소리나 철부지들의 드럼소리나 스크린의 볼거리로 예배를 시작(?)하는 것이 최근에 보편화 된 보수교회들의 행태다. 오히려 신학적으로 자유주의 교단이나 천주교는 옛 신비함이 지켜지고 있는 형편이다.
태초의 혼돈을 질서의 창조로 하늘과 땅을 구분하여 만드시고 해와 달로 낮과 밤을 구분하시고 , 연한과 시와 때와 시간, 분, 초, 몇만분의 일초까지도 정확히 하시어 창조이래 한치의 오차나 변함없는 똑같은 질서로 졸지도 않고 지켜내어 운행하시는 이 신비는 이땅의 하나님 나라의 근간이다.
보시기에 아름답게 창조하신 만물중에 에덴동산과 이땅을 계속 파괴하는 것은 사탄을 따라 조물주 하나님을 우습게 알며 불순종하는 인간들이다. 하나님께서 직접 제사, 예배의 내용과 절차를 알려주신 것들을 무시하고 가인과 사울은 제멋대로 불순종의 제사를 드렸다. 떠오르는 동편의 해가 하나님의 영광임을보이시고 그 아침에 해의 영광을 동편에 두어 제단을 쌓고 제사하게 하셨다.
사람에게 지혜를 주셔서 그리니치 천문대를 표준하여 년과 날들의 시계가 돌게하셨고 만분의 일초까지도 정확한 시간 계산의 지혜로 인간이 감히 달까지도 직접 경험하게 하셨다. 그런데 그 초정밀한 시간으로 운행되는 날들, 주일의 창조주이신 하나님께 예배한다 하면서 강단의 종소리도 없애고 대충 이런저런 소리로 예배를 시작한다.
신복음주의 시대에 들어서면서 강대상의 종을 치는 것을 마치 미개시대의 미개인이나 하는 것으로 여러소리를 늘어 놓은 것이 보수교단 교회들이다.
예배당의 시계를 매주 정확히 맞추거나 그 시계에 맞추어 종치는 것이 귀찮고 힘들고 또 잘 안 맞는 시계에 맞추는 마음의 부담을 덜고 편하게 하려는 것이 본질임을 뒤로 감추고 전지전능하신 하나님도 깊이 생각하심으로 세우신 만물과 세계의 질서에 힘을 다하는 정성을 웃음거리 쓰레기로 만드는 것을 마치 무슨 큰 개혁인 양, 여기저기에 큰소리로 과시한 것이다. 종치고 시작하는 것이 힘들고 귀찮으면 혼자 조용히 그렇게 하면 될 것을......
토요일을 예비일로, 사찰도 없던 때에 목사와 성도들이 힘을 모아 주일의 모든 준비를 하며 종탑의 종을 점검하고 , 강대상의 종도 깨끗이 닦으며, 시계도 태엽을 감아주며 예배당 건물의 유리창도 닦고 정성껏 청소하며 마음과 정성으로 예배를 준비한 성도들에게 그 예배당은 당연히 성전이었으며 예배시간은 세상에서 가장 소중한 시간이 되었었다. 믿지 않는 세상사람들도 다 그렇게 예배당을 성전으로 알았기에 여기저기에서 쉴새없이 울려대는 주일의 예배당의 종소리에 시비를 걸지 않았다.
그런데 언제부턴가 교회 스스로 "교회는 특별한 곳도 아니고 예배당은 성전이 아니다" 라고했다. 자기 마음과 몸은 성전이라 하면서 정작, 자신을 성전이라 하는 성도들이 성일에 모여 성부 성자 성령께 예배하는 곳은 성전이 아니다 라며 일부러 소리높여 외치는 동안에 예배당은 어느새 성전이 아닌 交인들의 친교문화공연장이 되어있었고 이로써 세상은 당연히 문화친교시설 교회당의 종소리를 시끄럽다고 시비하게 되었다.
예배는 교회의 종합문화행사이고 예배당은 그 문화 행사장이며 강단은 그 행사 공연의 무대이며 강대상은 무대 공연시 이리저리 치이는 귀찮은 천덕꾸러기가 되었고 강대상 탁종은 강단과 함께 교회당의 쓰레기통에 힘껏 던져버렸다.
하나님께 소중한 예배시간은 어느새 사람교회 交인들의 취미문화활동의 재밌는 시간으로 바뀌어졌다.
하나님이 각별히 세우신 대한예수교회들이 이렇게 되었다. 합신교단의 사람제자교회들이 앞장섰고 오늘도 그런 것에만 관심하며 합신의 많은 사람제자들의 지지를 받고 있다.
무대강대에서는 딱딱한 하나님나라에 대해서보다는 사람들의 다양하고 고상해진 현대 지식으로 성경을 인용하여 주로 세상나라에 대하여 말한다. 성경과 하나님은 예나 지금이나 동일한데 합신교회마다, 강단마다 설교가 다르고 찬송 노래가 다르다. 교회가 交회가 되어 특정한 부류끼리 모이는 각각의 목장, 각각 다른 交회 형편에 맞추어 사람들이 즐거워하는 노래와 강연을 하는 친교회가 되었다.
보이는 교회에, 보이는 머리로 주신 교단과 헌법, 그 정신과 교회정치와 예배모범을 다 쓰레기통에 던져버리고 대신
자신들이 교단과 교회의 머리이다. 사람의 제자로, 스스로 머리되는 훈련을 받은 자들의 잘못된 정신이 뼛속에 깊게 된 결과이다.
새정부가 시작된 "올해 성탄은 기독교와 불교가 하나된 축복된 해" 라고 국영 방송이 논하였다. 그 으뜸 공로자가 바로, 우리 교단의 머리 노릇하며 교계 주요지도자 대우로 지난 봄에 청와대에 초청되었던 이다. 예수교회가 아닌 사람교회와 교단의 머리 된 자이다
대한예수교가 대한사람친교회로 대한조계종과 하나되는 길은 필연의 길이다.
하나님은 성경을 통해 보이신다. 조물주와 그의 나라 천국의 질서를 우습게 알고 하나님을 무시하며 그 영광을 가로채려던 피조물인 천사(장-루시-엘)의 일단을 사탄(루시퍼)으로 내어 쫓으심으로 하늘에서 하나님나라의 거룩한 뜻을 이루셨다.
이땅에서도 하나님나라가 이루어 지게 하시려고 아들을 보내셨고 예수가 올라 가신 그대로 "나팔소리와 함께 " 구름타고 이땅에 다시 재림하시는 날에 여섯번째까지의 사람, 사람, 사람 천년의 세상을 끝내고 사탄과 그 종자들을 음부에 가두고 하늘에서와 같이 이땅에서도 하나님 나라를 이루시고 예수가 이땅의 왕으로 7번째 천년을 통치하실 것이다.
그 후에 구원한 자기 백성을 신부 삼아 혼인예식으로 영원한 나라의 왕, 하나님의 하늘나라에 오르게 하실 것이다.


북핵 해법이 화두가 되고 있다. 존 볼턴 미국 국가안보보좌관 내정자가 선호한다는 리비아식 해법이 관심을 모으더니, 김정은 노동당 위원장이 북·중 정상회담에서 말한 ‘단계적이고도 동시적인 조치’가 이란식 해법을 염두에 둔 것이 아닌지 의구심을 자아내고 있다.
리비아식 해법은 핵개발을 확실히 포기하는 방식이다. 리비아는 미국의 아프간 전쟁과 이라크 전쟁을 목격한 후 완전한 비핵화와 대미수교를 교환했다. 그 결과 리비아의 모든 핵 관련 물자는 미국으로 반출돼 핵개발이 불가능하게 됐다. 미국이 북핵 문제에 이 방식을 선호하는 것은 너무나 당연한 일이다.
이란식 해법은 단계적 비핵화와 단계적 보상 방식이다. 유엔 안전보장이사회와 미국이 강력한 경제제재를 취하자 결국 이란이 협상으로 방향을 전환했고, 핵 능력을 동결하고 비핵화 단계별로 제재를 완화하는 방식의 ‘포괄적 공동행동계획’(JCPOA)에 합의했다. 다만 이란 핵문제를 완전히 해결한 것은 아니었기에 도널드 트럼프 대통령은 핵 합의를 깨겠다고 공언하고 있는 상황이다.
오는 27일 남북 정상회담을 통해 본격적인 비핵화 논의가 시작된다. 아직 우리 정부는 공식 입장을 내놓지 않고 있다. 동결 입구 비핵화 출구를 이야기하다가 북·미 정상회담 성사 직후 일괄타결 이야기가 나오더니 최근에는 포괄적 합의와 단계적 이행 방식이 언급되고 있는데, 그 과정이 매끄럽지 못했다.
어떻게든 시간을 벌어보겠다는 북한과 정상회담으로 비핵화의 결정적 계기를 만들겠다는 미국의 입장을 고려할 때 북·미 정상회담은 난항을 겪을 가능성이 크다. 만일 북·미 정상회담이 실패로 끝난다면 북한은 중국에 기대며 버티기를 시도할 것이고 미국은 군사옵션을 강조할 것이다. 한반도에 전운이 감도는 절체절명의 상황을 예방하기 위해서는 비핵화 문제에 진전을 보아야 한다.
성공적인 협상을 위해서는 관련 당사자들이 동의할 수 있는 협상가능구역을 잘 구상해야 한다. 미국과 북한은 물론이고 북핵 위협의 당사자인 우리와 끼어들기를 시도하는 중국의 이해까지도 조정해 내야 한다. 북한이 수용할 가능성은 여전히 물음표이지만, 포괄적 합의와 단계적 이행 방식은 북한의 합의 위반을 막는 안전장치와 결합된다면 성공적인 협상안으로서 기능할 수 있다.
먼저 포괄적 합의는 미국이 원하는 일괄타결 방식으로 비핵화 전반에 대해 합의하는 것이다. 북한은 완전하고 검증가능하며 불가역적인 비핵화(CVID)를 해야 하며, 그 기간은 트럼프 대통령 임기를 넘지 않는다는 것이 돼야 한다. 여기에 미국을 겨냥하는 중·장거리 미사일을 즉각 폐기한다는 약속이 곁들어지면 미국의 수용 가능성은 더욱 높아질 것이다.
단계적 이행은 일괄타결 내용을 이행하는 과정에서 동결, 신고, 검증이라는 단계를 인정하고 각 단계별로 북한의 비핵화 조치에 대해 제재해제와 경제지원을 제공하는 것이다. 이때 가장 어려운 과제인 검증과 관련해서는 북한이 시간을 끄는 것을 방지하기 위해 세부 절차를 국제원자력기구(IAEA) 결정에 위임하는 방식을 고려할 수 있다. 중국이 관심을 갖는 평화체제 문제도 비핵화의 실질적 진전과 함께 논의함으로써 중국의 긍정적 역할을 견인해야 한다.
안전장치 마련도 빼놓을 수 없다. 북한이 지금의 어려움을 극복한 이후 비핵화 합의 사안을 지키지 않을 가능성이 존재하기 때문이다. 이에 북한의 합의 위반 시 기존의 대북제재가 자동으로 부활하는 복원장치를 마련해야 한다.
포괄적 합의라는 이름의 일괄타결, 세 단계로 단순화된 이행과정, 제재부활이라는 안전장치의 마련이 관련 당사자들의 협상가능구역에 해당하는 한국식 북핵 해법이 될 수 있다. 과거 핵협상과 관련해 ‘북한은 목숨을 걸고 뛰는 반면 우리는 그저 열심히 뛴다’는 자조적인 표현이 있다. 지금은 우리도 목숨을 걸고 뛰어야 할 때다.
* 본 글은 04월 05일자 세계일보에 기고한 글이며, 아산정책연구원의 공식적인 의견이 아닙니다.
리비아식북핵블로그이란식한국식


올해 홍콩 증권거래소에 기업공개 신청서를 제출한 암호화폐 채굴기업 비트메인(Bitmain)이 베이징에 있는 본사를 포함한 대규모 구조조정에 돌입했다. 비트메인 측은 성명서를 통해 이번 구조조정은 비트메인의 핵심 사업에 더욱 집중하기 위한 결정이라고 설명했다.
“우리는 장기적인 관점에서 대규모로 진행할 수 있는 지속 가능한 사업에 주력하고자 기반을 닦고 있다. 부수적인 여러 가지 사업에 분산돼 있던 역량을 모아 비트메인의 핵심적인 목표에 부합하는 일에만 집중시키는 과정이다.”
비트메인이 구조조정의 일환으로 인원을 감축하고 있다는 소식을 처음 제기한 곳은 중국판 링크드인에 해당하는 웹사이트 마이마이(脉脉)였다. 지난 17일 익명의 이용자가 비트메인이 정리해고를 단행할 거라는 소문에 관해 내부 정보를 아는 사람 없는지 묻는 글을 올렸다. 이 글에 200여 건의 댓글이 달렸는데, 이 가운데는 비트메인 직원이거나 협력업체 사람으로 보이는 사람이 이번 주부터 정리해고가 시작될 거라고 확인한 내용의 댓글도 있었다.
“사실이다. 곧 비트메인 전체 직원의 절반 이상을 감축하는 대규모 정리해고가 단행된다.”
비트메인 직원으로 확인된 한 사람이 단 댓글이다. 다른 직원도 “어떤 부서는 아예 부서 자체가 사라질 예정”이라며, 대규모 구조조정이 임박한 것이 사실이라고 말했다.
이미 이번 주 들어 소셜미디어에는 정리해고에 따른 위로금 혹은 각종 수당 등을 얼마나 받게 되는지 서로 공개하며 비교하는 비트메인 직원들의 글이 많이 눈에 띄었다. 비트메인 중국 본사에서 일하는 한 직원은 이름을 공개하지 않는 조건으로 코인데스크에 현재 비트메인이 정리해고를 단행하고 있다고 확인해주었다. 그러나 현재 진행 중인 정리해고의 정확한 규모는 알려진 바가 없다며 절반 가까운 인원이 해고될 것이라는 소문에 관해서는 자기도 아는 바가 없다고 덧붙였다.
“어쨌든 적지 않은 인원이 해고될 것으로 보이는 만큼 절차를 다 밟는 데 꽤 많은 시간이 걸릴 것으로 보인다. 경영상 구조조정에 따른 정리해고인 만큼 어떤 부서는 부서 자체가 없어질 수도 있다. 그래서 지금 시점에서 정확히 몇 퍼센트의 인원을 감축할 것인지는 알 수 없다.”
그러면서 익명의 관계자는 구조조정이 비트메인의 주력 사업인 채굴기와 채굴풀 관련 상품을 비롯해 비트메인의 전 부서를 대상으로 진행하고 있다고 말했다.
“지금 비트메인에서 어느 부서가 가장 고전하고 있는지는 굳이 자세히 들여다보지 않아도 누구나 다 안다. 비트메인의 핵심 사업은 암호화폐 채굴 사업이다. 그 밖에는 블록체인과 인공지능 부문이 있다. 우선 채굴기 관련 사업 부문에서 확실히 조정이 단행될 것이다. 회사는 전체적으로 불필요한 과정을 줄여 경영 효율을 높이는 데 집중할 것이다.”
암호화폐 시장이 몇 달째 내림세를 벗어나지 못하는 가운데 앞서 콘센시스와 스팀잇도 구조조정과 정리해고를 단행, 인력 규모를 줄였다. 비트메인이 정리해고에 돌입했다는 사실은 앞서도 보도됐지만, 그때는 핵심 사업을 진행하는 중국 본토의 부서는 구조조정 대상으로 언급되지 않았었다.
비트메인 관계자는 비트메인이 올해 급속도로 사업을 확장한 점을 고려하면 암호화폐 시장이 급락하지 않았더라도 어느 정도 구조조정은 불가피했을 거라고 말했다.
“현재 비트메인 직원 수는 3천 명을 넘었다. 지난 9월 기업공개 예비 신청서를 냈을 때보다도 몇백 명이 늘어났다. 올해 초만 해도 직원 수는 1천 명 안팎이었다. 다양한 사업 분야가 급격히 확대되면서 일 년도 안 되는 사이에 세 배 이상 규모가 불어난 곳도 있다.”


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CMS (content management system, 콘텐츠 관리 시스템) 은 콘텐츠를 효율적으로 만들고, 저장하고, 배포하기 위한 목적을 위하여 만들어졌습니다. 하지만, 아무도 찾지 않는 콘텐츠는 무의미하기 때문에, 결국은 SEO와 아주 관련이 높습니다. 개개의 모든 페이지, 포스트는 모두 개별적인 랜딩페이지로 여겨지고, 관리되어지는 것입니다.
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해외의 많은 업체들은 이미 여러가지 방법으로 그들의 서비스, 상품, 기업의 정보를 전달하고 있고, 더 나은 방법을 찾아 계속해서 연구하고 실행에 나가고 있습니다.


아마존의 파상공세에 밀려 허덕이던 미국 유통업체들이 되살아나고 있다. 경쟁자인 아마존의 온라인 판매방식을 적용한 결과다. 특히 동네 점포를 십분 활용해 소비자의 편의를 극대화하는 차별화 전략이 주효하면서 각광을 받고 있다.
유통업체의 대표적 차별화 전략 중 하나는 전화로 주문한 물건을 주차장에서 바로 건네 받게 하는 것. 노드스트롬은 구입한 제품을 반품하길 원하면 근처 매장에 있는 수거함에 넣고 그냥 가면 된다. 번거롭게 점원을 찾거나 물어볼 필요가 없다. 택배를 불러 다시 배송해야 하는 아마존에 비해 편리하다. 월마트는 2만5,000명의 개인 쇼핑 도우미를 새로 고용했다. 온라인에서 주문하면 대신 장을 봐서 집으로 배달해주는 서비스다.
이처럼 온라인과 오프라인을 결합하는 이른바 ‘옴니채널’은 공룡 아마존에 대응하기 위한 비장의 무기다. 아마존의 ‘원 클릭’ 서비스에 익숙해진 소비자들은 더 이상 가게를 돌아다니며 시간을 낭비하길 꺼린다. 반면 매장에서는 직접 보고, 만지고, 품질을 확인한 뒤에 구입하는 재미가 쏠쏠하다. 업체들은 두 마리의 토끼를 잡기 위해 영업방식을 바꿨고, 3조5,000억달러(약 3,900조원) 규모의 산업이 재편되고 있다. 심지어 번 돈보다 더 많은 비용을 들인 업체도 있다. 생존을 위한 몸부림이다. 바바라 칸 와튼스쿨 마케팅교수는 3일(현지시간) 뉴욕타임스(NYT)에 “쇼핑하는 게 고역이면 안될 것”이라며 “아마존의 성공은 타성에 젖은 기존 유통업체들이 진화하는 자극제가 됐다”고 말했다.
그 결과 타깃, 노드스트롬, 월마트 등 미국 대형 오프라인 유통업체의 최근 분기 매출은 모두 예상을 웃돌아 호황을 구가하고 있다. 물론 미국 경제가 전반적으로 살아나 소비자들의 지갑이 두툼해진 영향도 있다. 하지만 아마존의 온라인 판매가 시장을 장악하면서 점포를 고집하는 기존 업체들은 머지않아 도태할 것이라는 세간의 평가는 확실히 뒤집혔다.


계명대학교(총장 신일희)의 역사는 대학부속 동산의료원의 전신이자 1899년 미국 선교사들이 설립한 제중원에서부터 시작된다. 계명대는 구한말 새로운 보건 교육과 의료 봉사기관으로 출발한 것이다. 한국전쟁 후 폐허가 된 나라를 새롭게 건설할 인재 육성을 위해 고등교육의 탁월성을 추구하며, 계명기독학관을 설립해 지금의 대학모습을 갖춰 나갔다.
1899년 창립돼 2020년 창립 121주년을 맞이한 계명대는 현재 5개의 캠퍼스(성서캠퍼스 50만 평, 대명캠퍼스 2만 2천 평, 동산캠퍼스 2만 9천 평, 칠곡캠퍼스 73만 평, 달성캠퍼스 5만 6천 평)를 가지고 있다. 재학생 2만 2천여 명, 외국인 유학생 1천여 명, 대학원생 2천여 명 등 2만 5천여 명의 학생들과 교수 1,200여 명, 직원 300여 명, 15개 단과대학 21개 학부, 28개 학과, 54개 전공, 2개의 계열, 10개의 대학원으로 구성된 종합대학으로 성장했다.
캠퍼스의 글로벌화
계명대는 다국적 캠퍼스 조성으로 지역대학 한계를 극복하고 있는 성공적인 사례를 잘 보여주는 대학이다. 2020년 현재 계명대에서 학부교육, 어학당 등을 통해 공부하는 외국인 학생은 2,100여 명으로 재학생의 10%에 달한다. 이들의 국적도 미국을 비롯해 영국, 프랑스, 독일, 폴란드, 터키, 사우디아라비아, 우즈베키스탄, 몽골, 타지키스탄, 베트남, 중국, 일본 등 매우 다양하다.
2007학년도에 신설된 계명아담스칼리지(Keimyung Adams College)는 글로벌 시대를 선도할 능력과 자질을 갖춘 국제 전문인력 양성을 위해 전 교육과정을 해당 분야 석학으로 구성된 외국인 교수진이 영어로만 강의하는 영어전용 특성화 단과대학이다. 성적우수 장학제도와는 별도로 운영되는 KAC 특별 장학제도, UC Berkeley 해외연수, 네브라스카 링컨대학 복수학위 등 국제 전문인력 양성을 위한 전폭적인 지원과 탁월한 교육시스템을 운영하고 있다.
이 밖에도 계명대는 64개국 347개 대학 및 46개 기관과 ISEP(International Student Exchange Program), 국외현지학기, 교환학생프로그램 등 글로벌 프로그램을 운영하고 있다.
계명대의 파격적인 인재양성 장학프로그램 ‘비사스칼라’는 인문계열 수능 4개 영역 등급 합이 8 이내, 자연계열 수능 4개 영역 등급 합이 9 이내, 예체능계열 수능 3개 영역 등급 합이 6 이내(단, 의예과 등 일부학과는 별도 적용)이면 4년간 등록금 전액, 도서비 연간 360만 원, 기숙사비 전액, 국외연수 지원(500만 원 이내), 국외체험 지원(100만원 이내), 본교 대학원(석사, 박사) 진학 시 등록금 전액, 어학·컴퓨터 특별교육지원 및 전담교수 배정 등의 혜택을 제공한다. 조건만 충족하면 전공과 인원에 관계없이 모두에게 지급된다는 점은 가히 ‘꿈의 장학프로그램’이라고 칭송 받을 만하다.
COMpass K 학생역량진단 프로그램
계명대는 학생들의 교육 및 취업역량을 향상시키기 위한 진단 프로그램을 운영하고 있다. 재학생의 활동성과에 따라 목표관리역량, 전공역량, 국제화역량, IT역량, 봉사역량, 창의역량, 진로/취업역량 등의 항목을 계량화해 이를 분석하고 학생 스스로 학습 목표를 설정해 취업 또는 진로 준비를 단계적으로 할 수 있도록 도와주고 있다. 학생들은 속한 학과, 대학, 계열 내의 역량별 위치를 파악해 목표에 대한 성취 의지를 높일 수 있다.
대형국책사업 선정, 특성화프로그램 운영
•대학혁신지원사업(총 사업비: 200억 원)
계명대는 대학혁신지원사업에 선정돼 융합 교육과정을 체계화해 나가고 있다. 2020년 1차년도 연차평가서 최우수 A등급을 받아 2차년도 사업비 78억 원을 확보했다.
계명대는 지금까지 ACE+(대학 자율역량강화지원사업), CK-1(지방대학 특성화 사업), CORE(대학인문역량 강화사업) 등을 성공적으로 수행해 왔다. 이러한 성과를 바탕으로 대학혁신지원사업을 통해 4차 산업혁명 시대에 대비한 교육혁신 선도대학으로서의 위상을 확립할 계획이다. 대학혁신지원사업은 기존의 국책사업 운영을 담당해 왔던 교육혁신처에서 주관해 기존 사업과 새로운 사업의 성과를 발전적으로 계승해 나갈 예정이다.
•창업선도대학 육성사업(총 사업비: 243억 원)
계명대는 창업 강좌와 아이템 사업화를 지원하고, 20여 개 자율·특화 프로그램을 운영하며 지역 창업 활성화 거점 역할을 수행하고 있다. 매년 30여 명의 유망 기술 창업자를 선정해 차별화된 집중 교육과 멘토링, 판로 개척을 지원하며 다수의 우수 창업기업을 배출하고 있다.
•사회맞춤형 산학협력 선도대학사업(LINC+)(총 사업비: 190억 원)
계명대는 대학체제를 산업선도형 대학으로 혁신시킴으로써 대학이 국가 및 지역산업과 연계해 신사업분야 창출, 우수인력 양성, 핵심 아이디어 제공 등 산업발전을 선도하고, 국가와 지역의 경쟁력을 강화하는데 기여하고 있다.
•고교교육 기여대학 지원사업(총사업비: 83억 원(8년 간))
계명대는 8년 연속 고교교육 기여대학 지원사업에 선정돼 지역 거점 대학으로 고교교육 내실화를 위해 노력하고 있으며, 학생들과 학부모의 대입부담을 완화하기 위해 대입전형을 단순화하고 공정성을 제고하고 있다.
해외 명문대학 복수학위제
EMU(미국 이스턴미시건대), DigiPen(미국 디지펜공과대학) 복수학위는 두 대학의 졸업장을 받는 장점뿐만 아니라 2년간의 유학, 특별 장학제도 등의 혜택으로 인기다. 이외에도 VUW(뉴질랜드 빅토리아대학), SHNU(중국 상해사범대학), BLCU(중국 북경어언대학) 등 다양한 국가 유수 명문대학과 복수학위 장학프로그램을 운영하고 있다.
정원 내 모집인원 4,615명 중 79%인 3,634명 수시모집으로 선발
미술계열 6개 학과 실기없이 학생부종합전형 선발
계명대는 2021학년도 신입생 정원 내 모집인원 4,615명 중 79%인 3,634명을 수시모집으로 선발한다. 학생부교과전형으로 2,032명, 학생부종합전형으로 1,007명, 실기/실적전형으로 595명을 선발할 계획이다.
계명대 수시모집의 가장 큰 변화는 올해부터 미술계열 6개 학과에서 학생부종합(일반전형)으로 20명을 선발하는 것이다. 미술계열 학과이지만 실기고사가 없어 미술에 끼와 소질이 있고 학교생활에 충실한 학생이면 누구나 지원할 수 있다.
학생부교과(고른기회전형)은 지원 대상이 확대돼 올해부터 농어촌학생도 지원이 가능하고, 전년도와 같이 수능 최저학력기준이 없는 학생부교과전형으로 학생을 선발한다. 학생부교과(일반, 지역전형)은 의예과 1단계 선발인원이 10배수로 확대돼(전년도 7배수) 내신성적이 다소 부족한 학생도 적극적으로 지원할 필요가 있다.
수능 최저학력기준은 학생부교과(일반, 지역전형) 주간학과에만 적용되며, 모든 학과의 기준을 전년도와 동일하게 적용한다. 또한 탐구영역은 상위 1과목의 등급만 적용하며, 한국사는 필수로 응시해야 한다.
올해 계명대 수시모집에서 눈여겨 볼 점은 전년도에 120주년 기념으로 지원한 신입생 특별장학금을 올해도 지급한다는 점이다. 정원 내 학생부교과전형 기준 최초 합격자의 입학성적 상위 50%까지 지급하며, 모집요강에서 상세 내용을 확인해 볼 필요가 있다.
의예과에 관심 있는 학생은 학생부종합전형도 눈여겨 볼 필요가 있다. 전년도와 동일하게 총 10명[학생부종합(일반전형) 4명, 학생부종합(지역전형) 6명]을 수능 최저학력기준 없이 선발한다.
계명대는 전과(소속 학과 변경) 기준을 대폭 완화하고 있다. 100여 개의 다양한 학과를 운영 중인 계명대의 전과 신청은 재학 중 3번(2학년 1학기, 2학년 2학기, 3학년 1학기)까지 가능하다. 야간학과에서 주간학과(의예과, 간호학과, 약학과, 제약학과 제외)로도 전과가 가능해 또 다른 입시전략이 될 수도 있다. 또한 경찰행정학과, 기계공학전공, 자동차시스템공학전공 등의 경쟁력 있는 학과 지원 시 교과 성적이 부족하다면 자율전공부로 우회해 지원하는 방법도 고려할 수 있다.
강문식 계명대 입학부총장은 “수시모집은 자신의 강점을 잘 분석해 본인에게 유리한 전형을 잘 선택하는 것이 중요하다”며 “학생부 성적이 우수한 학생은 학생부교과전형, 교내 활동을 비롯해 학교생활에 충실하고 면접에 자신이 있는 학생은 학생부종합전형을 노려야 할 것”이라고 설명했다.


외면의 빛이 화면의 깊이가 된 세계, 그것이 김양묵이 보여주는 찻그릇이다. 차 사발, 찻잔, 다완으로 불리는 종류는 도공에 따라 모양도 크기도 색상도, 가마에 불 넣는 솜씨도 다르다. 그 다름이 그릇이라는 단순한 도구를 볼거리의 다양함으로 내놓게 한다. 게다가 계절에 따라 감칠맛 나는 모양이나 색상을 가미한 것을 더하면 차세계의 한 부분을 들먹여야 할 것이다. 그만큼 그것은 가깝고 먼 대상이기도 하다. 가깝다는 말은 흔히 만나는 차와 음다의 일상을 말하고, 먼 대상이라는 것은 그 차 맛이, 그 차 그릇이, 그 차 모임이 한마디로 정의할 수 없는 삶의 깊이와 사람간의 깊이를 보여준다는 면에서 예사로운 것이 아니라는 말이다. 그것에 미학적 수사가 덧붙여지면서 다도라고 부르는 호사도 없지 않다.
▲ 김양묵, 찻잔, 53.0x45.5cm, Oil on Canvas, 2013
▲ 김양묵, 찻잔, 33.4x53.0cm, Oil on Canvas, 2013
김양묵의 차 사발이 우리에게 던지는 것은 텅 빈 것의 경험이다. 텅 빈 곳인 그것은 주어진 캔버스라는 공간과 텅 빈 빈 곳으로 주어진 차 그릇이다. 하나 뿐인 그릇이 놓인 공간, 그려진 차 그릇 몇 배 정도의 크기의 작은 공간에 차 그릇은 중앙을 조금 비껴 놓였거나 좌우로 상하로 조금씩 그 위치를 옮겨 앉은 것 말고는 별다른 움직임도 연출도 없다. 소박하고 조용하다 못해 밋밋하다는 느낌도 없지 않다. 그러나 움직일 수 있는 공간의 한계가 적을수록 그 공간의 움직임은 더 기민하게 느껴지기 마련인지, 그의 그릇들은 서로의 크기와 색상과 위치에 따라 다른 인상들을 만들고 다양한 눈 맛을 안겨준다. 그 눈 맛은 오브제로서 차 사발과 그것을 둘러싸고 있는 빈 공간의 조응이다.
미세하고 미묘한 지점에서 조응하는 공간 경험이 그가 이번에 보여주는 작업들이다. 차 사발의 배경이 되는 색상이나 차 사발의 색상이 구별하기 힘들 정도로 비슷하게 다가온다. 그 순간 차 사발은 그 몸을 숙이고 배경 속으로 스며들듯 한다. 때로는 그 배경을 비집고 드러나서 자신의 존재감을 보이려 한다. 흰색에 흰색, 미색에 미색으로, 붉은 빛과 푸른빛이 드러났다 숨겨지다 하는 조응의 지점들이 그릇 표면이자 화면의 인상으로 구성되고 전개된다. 빈 곳에 대한 그의 시선은 형태와 색상의 반복적 그리기로 그리기 자체를 포기한다. 사물의 구체성보다 그리기라는 반복성이 돋보인다. 그릇에 대응해서 그것을 그리고자 하는 의도를 벗어난다.
분청은 색깔이나 형태가 차 있기보다 비어 있다는 느낌이 강하다. 그의 작업은 그런 분청의 느낌이 화면에 조응하는 순간들이다. 그 빛들은 외면의 빛이 내부의 깊이가 되는 전환의 순간이며 내부의 깊이로 표면이 조응하는 순간이다. 사물의 재현보다 사물이 놓인 자리에서 서로를 밀고 당기는 긴장을 만나게 한다. 소재와 구성의 반복, 크기와 색상의 변화 없는 처리, 같은 눈높이로 처리한 사발의 위치, 오른쪽에서 들어와서 왼쪽으로 그림자를 드리우는 조명 등은 작품 전체를 조직하는 요인이다. 그러나 이런 장치는 차 그릇의 개별성이나 입체감을 위한 것이기 보다 사물의 존재감을 나타내는 최소한의 배려로 보인다. 이런 장치는 사실적이 묘사를 통해 하나의 사물을 구축해서 드러내려는 것보다 사물을 중심으로 주위와 하나가 되는 전면화의 추상성에 가깝다. 사물을 평면화 시킴으로써 묘사의 구태의연한 사실성을 벗어난다. 그것은 일종의 입체를 통한 평면의 응시로 화면의 깊이를 만들어낸다. 청자나 기형이나 문양이 요란한 그릇을 선택하지 않고 분청을 선택한 이유도 거기 있을 것이다. 당연히 일상의 경험도 그곳에는 배재된다.


태블로는 이번 보고서에서 사물인터넷(IoT) 및 클라우드 환경으로부터 생성되는 모든 유형의 데이터 형식에 대한 분석을 지원하는 시스템이 계속 증가할 것이라고 전망했다. 특히, 기업들의 머신러닝 및 스마트 시스템 도입이 증가함에 따라, 이런 데이터에 대한 최종 사용자의 접근성을 높여주는 셀프 서비스 도구에 대한 요구가 증대될 것이라고 분석했다.
또한 비즈니스 사용자가 하둡상의 다양한 데이터 유형 및 형식을 처리할 수 있도록 데이터 준비에 소요되는 시간과 복잡성을 줄일 수 있는 셀프 서비스 도구가 부상할 것이라고 예상했다.
보고서에 따르면, 비즈니스 사용자들은 더 빠르고 반복적인 KPI 대시보드 분석뿐 아니라 탐색적 분석에 하둡상의 빠른 대화형 SQL을 핵심 요소로 꼽고 있다. 이로 인해 하둡 속도 향상을 위한 데이터베이스, 쿼리 가속 기술, SQL 및 OLAP 등의 옵션들이 향후 지속적으로 확장될 것이다. 그러나 현재 기업의 탐색적 분석에 필요한 데이터는 하둡뿐 아니라 레코드 시스템 및 클라우드 웨어하우스 등에 이르는 다양한 환경에 산재해 있다. 이에 하둡에만 격리된 BI 솔루션이 아닌 데이터나 원본에 구속되지 않는 플랫폼이 발전할 것으로 예측된다.
기업들은 빅데이터에 투자하는 가장 큰 이유로 빅데이터의 다양성을 지목하고 있으며, 이런 동향은 기업들이 다양한 종류의 빅데이터 분석에 집중함에 따라 더욱 강화될 것이다. 또한 대화형 애플리케이션 또는 실시간 스트림 처리를 위해 페타바이트(PB) 수준의 데이터를 처리하는 모델 및 애플리케이션의 개발이 증가할 것으로 예측되고 있다.
이에 따라 이질적인 데이터 원본에 라이브 연결을 제공하는 분석 플랫폼의 능력이 중요해지고, 대량의 실시간 데이터에 대한 접근성을 향상시키는 셀프 서비스 분석 기술에 업계의 관심이 집중될 것이다. 뿐만 아니라 점차 더욱 많은 양의 IoT 기기 데이터가 클라우드 서비스에 제공되고, 다양한 데이터베이스 시스템에 저장되고 있다. 광범위한 데이터 원본에 대한 탐색 및 시각화를 지원하는 셀프 서비스 분석 도구가 기업들의 IoT 분야 투자 기회를 증대시킬 것이다.
민첩한 셀프 서비스 데이터 준비 도구는 비즈니스 사용자의 하둡 데이터에 대한 접근성을 개선시키고 있다. 이러한 도구는 하둡을 늦게 도입한 업체 및 후발 업체에 대한 진입 장벽을 낮추고 있으며, 향후 쉽고 빠른 데이터 탐색을 위해 그 사용이 지속될 것으로 업체는 전망했다.


대한민국은 세계적으로 이혼율이 높은 나라에 속한다. 우리나라의 이혼율은 경제협력개발기구(OECD) 34개 국가 중에서는 9위, 아시아 회원국 중에서는 1위를 차지하고 있다.
이처럼 최근 이혼을 하는 부부가 늘면서 이혼 자체에 대해 가볍게 여기는 사회적인 분위기가 조성되고 있는 것이 현실. 그러나 이혼 소송과 이후 해결해 나가야 하는 법적인 절차들을 들여다보면 결코 간단하지 않다는 것을 알게 된다.
이혼 소송 시 맞닥뜨리게 되는 법적인 절차는 한 두 가지가 아니다. 부부 사이에 자녀가 있는 경우에는 자녀에 대한 양육권과 친권을 해결해야 하며 부부의 공동 재산에 대한 분할청구권, 위자료 등을 해결해야 하는, 그야말로 진흙탕 싸움인 것이다.
이 중에서 가장 까다로운 절차는 ‘재산분할청구’다. 재산분할청구권이란 이혼을 하게 되면 혼인 중 부부가 공동으로 모은 재산을 나눠야 하는데, 이때 이혼한 부부 일방이 상대 배우자에 대해 재산분할을 청구할 수 있는 권리를 의미한다. 이 권리는 협의이혼, 재판상 이혼 경우 모두 인정되며, 재산분할에 대한 합의가 이뤄지지 않는 경우에는 가정법원에 재산분할심판을 청구할 수 있다.
그렇다면 재산분할청구의 대상인 부부의 공동재산의 범위는 어디까지일까? 원칙적으로 부부의 공동 재산은 혼인 중 부부가 공동으로 협력해서 모은 재산 전체를 의미하며, 주택과 예금, 주식, 대여금 등이 포함된다. 채무가 있는 경우에는 그 재산에서 공제가 되며, 만약 일방의 명의로 되어 있거나 제 3자의 명의로 명의신탁 돼 있는 경우에도 실제로 부부 협력으로 획득한 재산이라면 분할 대상에 해당된다.
퇴직금이나 연금 등 장래의 수입을 이혼 당시 이미 수령했다면 이 또한 재산분할의 대상이 된다. 또 이혼 당시 부부 일방이 재직 중이어서 퇴직 급여를 수령하지 않았더라도 이혼 소송의 사실심 변론종결 시 이미 잠재적으로 존재해 그 경제적 가치의 현실적 평가가 가능한 재산인 퇴직급여채권도 대상에 포함된다. 또 사실심 변론 종결 시를 기준으로 그 시점에 퇴직할 경우 수령할 수 있을 것으로 예상되는 퇴직급여 상당액의 채권이 재산분할 대상이 되는 것으로 보고 있다.
채무에 대해서도 분할권이 적용된다. 혼인 중 부부 일방이 제3자에게 채무가 있는 경우, 그 채무가 부부 공동재산형성에 따른 채무 또는 일상 가사와 관련된 채무라면 재산 분할의 대상이 된다. 또 경제활동을 책임지는 과정에서 빚을 지게 된 일방의 배우자가 이혼을 청구할 경우, 그 빚 역시 재산분할청구 대상에 포함된다.
이와 더불어 판례에 따르면, 혼인 중 부부 일방이 다른 일방의 도움으로 변호사, 의사, 회계사, 교수 등 장래 고액의 수입을 얻을 수 있는 능력이나 자격을 취득한 경우, 이로 인한 장래 예상 수입 등이 재산분할의 방법과 액수를 정하는데 참작된다.
반면 부부 일방의 특유 재산(「민법」 제830조제1항), 즉 혼인 이전부터 부부가 각자 소유하고 있던 재산이나 혼인 중에 부부 일방이 상속, 증여, 유증으로 취득한 재산은 분할의 대상에 속하지 않는다. 단 다른 일방이 특유재산의 유지 및 증가에 기여했다면, 그 증가분에 대해서만 재산분할을 청구할 수 있다.
법무법인 한서 로밴드 법무팀 이혼전문변호사는 “재산분할청구권은 이혼한 날부터 2년을 경과하면 소멸하게 된다”며, “여기서 이혼한 날이란 협의이혼의 경우 이혼신고일, 재판상 이혼, 혼인 취소의 경우 이혼 판결 또는 혼인취소판결의 확정일을 의미한다”고 설명했다.
이어 “재판상 이혼을 하는 경우에는 재산분할청구가 이혼청구와 함께 진행되므로 이 기간을 염려하지 않아도 되지만 협의 이혼 시에는 재산분할에 대한 합의가 되지 않은 채 이혼하는 경우가 종종 있다”며, “뒤탈 없는 깔끔한 재산분할청구를 위해서는 전문 변호사의 도움을 받는 것이 현명하다”고 조언했다.


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지역 서점의 살길을 도모하기 위한 1차 방안은 2014년 도입된 도서정가제다. 그 전까지는 도서 가격을 공급자가 임의로 매길 수 있어, 지역 서점이 대형서점 등과의 경쟁에서 밀리는 상황이었으나 도서정가제로 할인율이 제한(최대 15%)되면서 도서 판매, 도서 납품 입찰 등에서 어깨를 견주고 경쟁할 수 있는 환경이 마련됐다. 더욱이 문화체육관광부(문체부)는 지방자치단체 및 교육청 산하 공공/학교도서관 등에 도서를 구매할 때 지역 서점을 이용할 것을 권고하며 지역 서점 살리기에 힘썼다.
하지만 그런 노력에도 지역 서점의 상황은 좀처럼 나아지지 않았다. 대다수 지역 서점은 심각한 재정난을 겪었고 많은 서점이 문을 닫았다. 문체부에 따르면 전국 지역 서점 수는 2003년 3,589곳에서 2013년 2,331곳으로 줄었고, 도서정가제가 시행된 이후인 2015년 2,116곳, 지난해에는 1,976곳으로 큰 감소세를 보였다.
그렇다면 무엇이 문제였을까? 지역 서점 종사자들은 지역 서점을 표방하는 일부 타 업종 업체를 원인으로 지목했다. 실제로는 오프라인 서점을 운영하지 않는 등 서점업 자격만 지닌 ‘유령 서점’이 진짜 지역 서점에 흘러가야 할 혜택을 가로채 지역 서점이 피해를 봤다는 것. 업계 종사자 다수는 청소용역업체나 건설업체, 음식점 등의 업체가 서점업 자격을 얻어 도서 납품 시장에 참여하면서 책 판매를 주업으로 하는 지역 서점의 피해가 컸다고 입을 모은다. 26년간 지역 서점(한길 서점)을 운영해 온 이종복 한국서점조합연합회 회장 역시 지난해 언론 인터뷰에서 “‘유령서점’을 만든 뒤 공공 입찰에 참여하려는 사업자를 없애기 위해 지역 서점이 맞는지 구분할 필요가 있다”며 “이를 뒷받침하기 위해 지역 서점 공인인증제를 추진하려 한다. 매장 내 구성 상품 중 50% 이상이 책이고, 매출액과 이익의 50% 이상이 책 판매를 통해 나올 경우 지역 서점으로 인증하는 방안을 구상하고 있다”고 밝힌 바 있다.
문제점을 인식한 문화체육관광부는 지난 16일 지방자체단체와 지방 교육청 소속 공공/학교도서관에 지역 서점에서 도서를 구매할 것을 권고했고, 아울러 지역 서점 인증제 도입도 함께 요청했다. 지역 서점 지정 조건은 ▲ ｢지방자치법｣에 따른 지방자치단체 행정구역 또는 공통의 역사적·문화적 정체성을 이루고 있는 특정한 지역에 주소를 둘 것 ▲ 해당 지역에 상시 운영되는 매장을 보유할 것 ▲ ｢중소기업기본법｣ 제2조에 따른 중소기업자가 경영할 것으로 현재 열한 개 지방자치단체에서 이 같은 ‘지역 서점 인증제’를 시행하고 있다. 지역 서점 인증제 시행 첫해인 지난해 선정된 지역 서점은 233곳이다.
문체부 정책 담당자는 “지역 서점의 수익 개선이 지역주민 대상 서비스 역량 강화로 이어지고, 지역 서점과 도서관 간 상생 구조를 만드는 데 기여할 것으로 기대한다”고 밝혔다.


올해 개최된 BaselWorld에서 가장 관심을 끌었던 주제는 바로 전시 출품업체로서 Apple의 부재에 관한 것과 스마트 기술의 영향에 관한 것이었습니다. 수많은 시계 전문가들은 스마트워치가 "우리 vs. 그들"이 대치하는 결과를 가져왔다고 말합니다.: 스마트워치 vs. 일반 시계 더욱이 시계 업계의 일부 비관론자들은 스마트워치가 전통적인 시계의 종말을 야기할 수 있을 것으로 생각합니다.
그러나 낙관론자와 공상가들의 생각은 좀 다릅니다. 사실상, 쿼츠 기술이 1970년대 후반과 1980년대 초반의 시계 업계를 완전히 탈바꿈한 것과 매우 비슷하게도 스마트워치는 전통적인 시계 제작 기술에 혁신을 일으킬 수 있지만, 이를 파괴하지는 않을 것입니다.
수십 년 전, 스위스 브랜드(세계가 비기계식 타임피스를 수용하지 않을 것이라는 잘못된 믿음으로 쿼츠 기술을 개발하고 나서 이 기술을 자사 시계에 통합)는 당시 쿼츠 기술을 바로 수용하지 않아 어느 정도는 유명세를 놓쳤다고 할 수 있었습니다. 사실상 Seiko의 첫 번째 쿼츠 시계 발표와 뒤이은 다른 일본 브랜드의 제품 출시로 스위스의 시계 산업은 그 힘을 잃게 되었습니다. 전 세계가 배터리를 이용한 쿼츠 시계의 용이성을 추구하였고, 수많은 스위스의 시계 브랜드는 문을 닫아야 했습니다. 스위스가 다시 스스로의 쿼츠 기술을 이용하여 시계 업계에 발판을 마련하기까지 수년이 걸렸습니다.
그때부터 스위스는 시계 제작 방법에 관한 혁신과 기술 발전, 이상적인 사고를 통해 대폭 성장을 이루었습니다. 10억 달러의 시계 수출로 이루어진 국가와 브랜드는 교훈을 얻었고, 스마트워치에는 늦게 대응하기보다는 발 빠르게 준비하였습니다. 이제는 전통적인 시계의 제작과 스마트워치 사이의 간격을 메우고 있습니다.
BaselWorld 2015 개막식의 기자회견에서 전시회를 개최한 BaselWorld의 매니징 디렉터, 실비 리터(Sylvie Ritter)는 참석자들을 위해 시계 산업과 스마트워치 산업을 다음과 같이 분명히 설명했습니다. "스위스 타임피스와 스마트워치는 근본적으로 서로 다른 두 가지 업계입니다. 하나는 전문성과 감성, 오래도록 사랑받는 분야이며, 다른 하나는 기술적인 측면에 중점을 두는 분야로, 이 두 업계는 분명히 다르지만 공존할 수 있는 두 가지 접근방식입니다."
패션 분야를 넘어서 GUESS는 GUESS Connect 스마트워치 신제품 출시를 위해 BaselWorld 2015를 활용하였습니다. GUESS Connect 시계는 기술 주도의 스마트워치와 전통적으로 제작된 패션 워치가 결합한 하이브리드 시계로 볼 수 있습니다. GUESS는 패셔너블한 스마트워치를 개발하고 출시해 온 캘리포니아 기업인 Martian Watches와 파트너십을 맺어 기능적인 GUESS Connect 패션 워치 컬렉션을 제작하였습니다.


남북한과 유엔군 사령부가 태풍 피해를 입은 판문점 공동경비구역(JSA)에 대한 건물 보수 공사를 공동 진행한 것으로 밝혀졌다. 3자 합동 건물 보수 작업은 사상 처음이다. /유엔군 사령부 트위터
남북한과 유엔군사령부가 최근 태풍 피해를 본 판문점 공동경비구역(JSA)의 건물 보수 작업에 사상 처음으로 협력한 것으로 확인됐다. 이는 판문점선언과 9·19군사합의에 따른 JSA 비무장화 조치의 연장 효과로 분석된다. 특히 북미 대화 재개와 맞물려 JSA 남북지역 자유 왕래에 대한 기대감도 일고 있다.
남북한과 유엔사는 3자 협력으로 지난 12일부터 14일까지 JSA 내 군사정전위원회 회의실 건물 지붕 등의 공사를 실시한 것으로 뒤늦게 밝혀졌다. 작업은 북한 측 인력이 유엔사 승인 아래 JSA 내 군사분계선(MDL)을 넘나들며 보수 공사를 진행하는 형식으로 이뤄졌다.


성격장애란 - 한 개인이 지닌 지속적이고 일정한 행동양상으로 인해 현실에 적응하는데 있어서 자기 자신에게나 사회적으로 주요한 기능장애를 초래하게 되는 이상성격이라고 정의 할수 있다. 성격장애는 보통사람들이 평균적으로 지각하고, 느끼고, 생각하는 방식, 특히 타인과의 인간관계 형성방식에서 심각하게 벗어나는 행동 양식을 나타낸다. 성격장애자들은 환경수식적이고 자아동조적인 특징을 보이고 있다.
● 강화에 대한 능동적 추구 : 이들은 순향적인 사람이다. 민첩하고, 빈틈없고, 고집이 세고, 야망이 있고 목표지향적인 행동이 특징이다. 이들은 처벌과 불안으로 인한 곤란을 피한다.
● 강화에 대한 수동적 추구 : 이들은 반응적인 사람이다. 자발성과 자기 주장이 없고, 다른 사람의 욕구에 쉽게 순종한다.
※강화의 원천에 대한 분석으로 독립적, 의존적, 양가적, 이탈적인 네 측면으로 나누어진다.


조슈아 오펜하이머의 다큐멘터리 <침묵의 시선>(2015)은 반세기 전 인도네시아 공산당 학살의 기억을 쫓는다. 그 기억을 쫓는 것은 카메라가 아니라 카메라에 비친 슬픈 눈길이다. 세계에서 세 번째로 큰 공산당이 있었던 나라, 인도네시아에서는 1965년 유태인 학살에 버금가는 대학살이 있었다. 학살당하고 유배당한 이들은 공산당원들뿐 아니라 노조 활동가, 농민운동가, 비판적 지식인, 청년학생들이었다. 공산당 학살은 반둥회의에서 전환점을 맞이했던 인도네시아의 제3세계 프로젝트가 마침내 종말을 고하게 되었음을 알리는 불길한 신호이기도 했다. 이 다큐멘터리에서 검안사(檢眼士) 아디 룩쿤은 자신이 태어나기 전 잔인하게 살해당한 형의 살해자들을 찾는다. 자신의 형, 람리의 살해 동기를 묻는 질문에 그들은 섬뜩하고 그로테스크한 웃음과 연극적인 몸짓으로 당시의 학살을 증언한다. 그리고는 한결같이 왜 이미 지나간 일들을 들추려고 하느냐고, 지나간 역사를 다시 말해 무엇 하냐고 아디에게 다그쳐 묻는다. 급기야 그들은 역사를 기억하는 것은 문제를 일으킬 뿐이라고 역정을 낸다. 이 책은 바로 그를 하고자 한다. 문제를 일으키고 가능하다면 말썽을 일으키는 것.
이 영화가 개봉된 후 아디는 여전히 권력을 쥐고 있는 학살자들이 어떤 해코지를 할지 모를 상황에서 목숨을 무릅쓴 자신의 참여에 관해, 이렇게 밝혔다. “검안사로서 나는 사람들이 보다 잘 볼 수 있도록 도우며 인생을 살아왔다. 이 영화를 통해 나는 똑같은 일을 하고 싶었다. 거짓 치장되고 침묵에 묻혔던 1965년의 학살 기간 동안 무슨 일이 있었는지 많은 이들이 보다 똑똑히 볼 수 있도록 돕고 싶었다.” 아디의 용기에 비할 바가 못 되겠지만 그리고 그의 쓰라린 고통에 비견한다는 것이 사치라는 것을 알지만, 우리는 우리의 눈을 닦는 일을 하고자 했다. 이 책은 우리의 눈길 바깥에 있던, 적어도 잘게 쪼개진 지역 전문 연구자들 사이에서나 알려져 있던 수많은 일들을 가능한 큰 그림 속에 담고자 애썼다. 그런 점에서 이 책은 일종의 세계사 쓰기에 해당된다 할 수 있다. 시시콜콜한 개인의 역정과 짧은 한 해의 숨 가쁜 역정을 다루는, 역사 이후의 역사를 상징하는 글들이 큰 인기를 누리고 있는 지금, 세계사를 엿보겠다는 야심을 품은 책을 만드는 것은 터무니없는 일일지 모른다. 이 책은 20세기의 후반부에 등장했다 소멸했던, 아니 사라졌다기보다는 지하에서 잠복하고 있다고 여기고 싶은, 역사적 전환을 다룬다. 그리고 그 전환이 추구했던 이상과 실천을 발굴하고자 한다.


갑자기 눈이 유난히 피로하다고 느껴질 때가 있다. 휴식을 취하지 않고 눈을 오래 사용하면 눈에 피로감이 커진다. 특히 어두운 곳에서 TV를 오래 보거나 스마트폰을 장시간 사용하는 것은 눈 건강에 치명적이다.
하이닥 안과 상담의사 송명철 원장은 "어두운 곳에서 장시간 눈을 사용하면 눈이 쉽게 피로해지고 두통이 생길 수 있으며 조절성 피로가 심해질 수 있으므로 적정한 조명 밝기와 바른 자세를 유지해야 한다"라고 조언한다.
텔레비전이나 컴퓨터 모니터를 보는 것이 눈을 나쁘게 한다는 명확한 증거는 없지만 눈의 피로도가 증가하는 것은 분명하다. TV는 2ｍ 이상, 컴퓨터 모니터는 60cm 이상 떨어져 바라보는 것이 이상적이다. 송명철 원장은 “텔레비전은 화면 크기의 5배 이상 떨어져서 보는 것이 이상적이고 컴퓨터 모니터는 필터가 있는 보안 필름을 사용하는 것이 좋다”라고 이야기한다.
컴퓨터 모니터나 스마트폰을 오래 바라보는 근거리 작업을 하면 안구 수분이 말라 건조를 크게 느낄 수 있다. 송명철 원장은 “보통 분당 20회 정도 눈을 깜박이면서 눈물 순환을 하는데 책을 읽거나 스마트폰을 보면 눈 깜박임이 1/3로 줄어들어 건조감이 커진다”라고 설명한다.
독서, TV 시청, 컴퓨터 작업을 하다가 생기는 눈의 피로와 건조를 예방하기 위해서는 틈틈이 10ｍ 이상 떨어진 먼 곳을 응시하면서 눈의 긴장을 풀어주는 것이 바람직하다. 눈이 건조할수록 눈을 깜박이는 횟수를 늘리는 것이 좋고 심하게 건조하다면 인공눈물을 넣는 것도 도움이 된다. 송명철 원장은 눈의 피로와 건조를 방지할 수 있는 ‘20-20-20 비법’을 추천한다.
□ 20분 근거리 작업 후에는 20피트(6~7m) 이상을 1분 이상 바라보자
근거리 작업 시, 눈 주변의 초점을 맺게 하는 근육들이 팽팽하게 긴장하게 된다. 지속된 긴장을 풀어주지 않고, 근거리 작업을 장시간 하면 안구가 조금씩 당겨져 축성 근시가 생긴다. 20분마다 먼 거리를 주시하며 과도하게 긴장된 근육을 이완시키면 눈이 나빠지는 것을 예방할 수 있다.
□ 1분에 20번 이상 눈을 깜빡이자


누구나에게 인생의 주인공이 될 기회가 주어진다. 훗날, 오늘을 돌이켜보며 후회하지 않을 수 있을만큼의 내일을 위한 오늘의 기회가 주어진다. 다만, 우리에게 부족한 것은 오늘 우리에게 주어진 기회라는 것이 얼마나 소중한지를 바로 깨닫지 못한 다는 것이다. 오늘은 지난 날의 모습을 바라보며 '왜, 그때 하고자 했던 것을 하지 못했을까?' 하는 류의 후회를 하게 되고, 이러한 모습이 내일과 미래의 시간 속에서 같은 후회로 반복 된다.
이런 후회로 가득한 어떤이의 글을 보게 되었다. 고등학교 시절의 수능시험, 대학교의 학점과 CPA, 국가고시.. 하나의 직장을 가지고, 사회 생활을 하다보니 지난 시절 자신에게 주어진 인생의 기회를 너무 소홀히 해왔던 것을 깨닫게 되었다는 글이었다. 하지만, 그것은 오직 '후회를 위한 후회'라는 목적을 지니고 있어 자신에게 주어진 기회의 발견을 놓치게 되는 것은 아닐까 하는 생각을 하게 된다.
글 전체에 자신에게 주어진 기회를 챙기지 못한 모습을 아쉬워 하면서 다시금 훗날 오늘에 대한 후회를 낳을 수 있는 실수를 범하는 것 같았다.
그동안 나 역시도 지나치게 스스로에 대한 낙담과 반성의 악순환 속에서 처지를 노력없는 책임없는 후회만을 늘어 놓는 철부지의 모습을 보여왔었다. 거울에 비친 내 모습에 대해서 잘못을 지적하고, 반성하며 새로운 내일을 기약하면서도 진전없이 생각의 반복만이 계속되는 그러한 모습이 고쳐야 할 점이라는 것을 애써 외면하는 모습으로 일관하는 실수를 했던 것이다.
내 앞에 자신의 인생에 주인공으로서 행복한 미래를 꿈꿀 수 있는 기회가 놓여져 있다. 누군가에게는 이미 놓쳐버린 후회의 시간이 되어버린, 나에게는 스스로의 노력에 따라 내가 주인공인 세상을 만들 수 있는 그러한 기회가 놓여져 있다.
놓치기 싫은.. 놓쳐서는 않될 그런 기회.. 하지만, 의식하지 못한 체 눈앞에서 그져 스쳐 갈 수도 있는 그런 기회가 놓여져 있다.
내가 주인공인 인생과 그러한 인생이 주인공인 세상을 만들어 가기 위해서 나에게 필요한 변화는 무엇일까? 결국, 내 인생이 시간의 흐름에 따라 흘러가기 보다 시간의 흐름 속에서 능동적인 노력을 찾아야 하는 것이 옳은 듯 하다. 단순한 생각의 반복에서 벗어나 스스로를 위한 시간의 주인공이 되는 것이 시간의 노예로서 후회로 얼룩진 삶에서 벗어날 수 있는 길인 것이다.
늦었다고 생각할 때.. 비록, 늦었다고 생각되는 것은 이미 지나가 버려 노력조차 시도 할 수 없게 되버렸을지 모르지만 그러한 후회가 단순히 후회로서 의미 있는 것이 아니라 다시 후회를 반복하지 않을 수 있다는 기회가 주어졌다는 것이 의미 있는 것이 아닐까?


스쿨 미투는 위계 속에서 일어난 폭력이다. 그럼에도 불구하고 바로 그 위계 때문에 피해당사자인 학생은 끊임없이 피해자임을 증명해야 하고, 누군가의 뜻에 맞는 말을 해 줄 증인으로서만 말할 자격이 주어지는 기존의 성폭력 해결방식에 분노하며, 교사-학생 간 성폭력의 해결책은 ‘성평등과 학생인권’임을 청소년의 목소리로 직접 SNS와 거리에서 외친 것이다.
그러나 언론들은 심각한 사례만을 중심으로 선정적 기사들을 쏟아내며, 성차별과 같은 '경미하다'고 보이는 사안들은 사소한 것으로 치부했다. 그 '경미한 것들'에 분노하고 공론화하는 그들에게는 '지나치게 예민한', '치기 어린', '감정적 반응'이란 비난이 돌아왔다. 교육에 매진하는 교사들에게 불안과 위협이 되고 있다는 푸념이었다. 고발자 중 일부는 학교, 가정, 지역사회의 압박에 못 이겨, 또는 자발적으로 생각을 바꿔, 자신의 진술을 번복하거나 가해자를 선처해달라는 탄원서를 제출하였다. 그리고 거짓말쟁이로 불리거나 무고, 명예훼손 등의 죄를 물을 수 있다는 겁박에 시달렸다. 그 후 다수의 학생들이 숨었고, 다시는 증언하지 않겠다고 하고, 조용히 공부하다가 졸업하겠다며 잊히기를 원했다.
전북에서는 스쿨미투 이전의 성폭력 고발이 있었다. 지금 우리가 말하고자 하는 부안OO중학교는 교육청 산하 기관인 학생인권교육센터를 통한 경우였다. 당시 학생들은 교육청의 절차에 따라 해결하려 했지만 지역사회와 언론의 몰이해로 2차 가해를 했고, 학생들은 제대로 보호받지 못했다. 지지와 응원 대신, 감당하기 어려운 주목과 비난 여론에 휩쓸렸고, 비슷한 경험을 가진 다른 학생들 역시 이러한 여론에 위축되기 쉬웠을 것이다. 이런 스쿨미투 이전의 용기 있는 행동이 오히려 스쿨미투가 가져올 변화의 바람을 맞지 못한 것은 아닌가 하는 안타까움이 든다.
이에 우리는 지금이라도 전라북도의 모든 학교를 더 성평등하고 학생인권친화적인 곳으로 만들기 위한 논의를 시작하려 하며, 당시부터 지금까지 무엇이 잘못되었고 누가 어떻게 책임져야 하는가를 낱낱이 따지고자 한다.
먼저, 언론에 책임을 묻는다.
이 사건을 ‘경미’한 사건으로 보고 경찰이 내사종결한 것이 법적 의미를 넘어 행정적, 교육적으로도 문제가 없는 듯 기사를 쓰며, 편견에 기대어 사건의 흐름을 호도했다. 스쿨미투가 지속적으로 주장해 온 바와 같이, 학교의 구조를 살피고 개선을 요구하는 방식으로의 보도를 했어야 한다. 교육기관들이 비판 받아야할 지점은 조사를 강행한 것이 아니라, 여론의 흐름에 눈치를 보며 사건에 대한 언급을 자제함으로써 학생들에 대한 비난을 외면한 것이라고 비판해야 했다. 교사의 안타까운 죽음도 중요하지만 현장에 만연한 성차별과 성폭력에 대해 질타를 가하고 이를 뿌리 뽑기 위한 학교와 교육청의 노력이 미진함을 비판해야 했다. 그리고 피해학생들의 진술 번복이나 탄원서의 의미를 학교의 특수한 사정에 맞춰 해석하며, 부적절한 신체접촉을 통한 인권침해는 있었지만 교사를 처벌하는 것은 원치 않았던 것이라는 점을 알려야 했다.
하지만 다수의 언론은 교사의 안타까운 죽음에 초점을 맞추며 학생들의 진술 번복과 탄원서를 부각시켰고 이는 학생에 대한 비난을 부추길 수밖에 없었다. 이것이 2차 가해다.
교육 당국 역시 책임져야 한다.
사건 초기에 피해학생들에 대한 적절한 보호, 상담조치를 통해 절차를 안내하고 외부의 압박으로부터 보호받으며 안전하게 진술할 환경을 제공하지 못했다. 당시 대응의 미흡함을 반성하고, 다시는 같은 일이 반복되지 않도록 학생을 보호할 수 있는 시스템을 마련해야 한다.
그러기 위해 먼저 피해자를 보호하기 위한 철저한 분리조치를 마련해야 한다. 피해자에 대한 효과적인 보호는 심리적인 안정감이 필요한 피해자에게 마땅히 주어져야 하는 것이기도 하지만, 주변의 압박이 사실관계를 제대로 알리기 어렵게 하기 때문이다.
학교 내 성폭력은 친족 성폭력의 특성과 비슷한 점이 많다. 피해자가 가해자를 옹호하거나 자발적으로 가해자의 선처를 바라는 경우가 많다. 그것이 피해가 없어서가 아니라 가해자와의 관계가 ‘가족’이라는 울타리 안에서 ‘유지’되어야 ‘안전’하다고 느끼기 때문이고, 피해만 있는 것이 아니라 ‘애정’과 혼재하기 때문에 이를 명확하게 구별하기 어렵다. 특히 지역의 소규모 학교는 좁고 폐쇄적이며 가부장적 인식구조가 지배적이다. 많은 경우, 가해자와의 분리가 이루어진 후에도 지역사회, 선후배, 부모, 부모의 지인 등에 의해 2차 피해가 일어날 가능성도 더 크다. 이런 특성을 이해했다면 학교와 교육청은 분리조치 및 전문 상담 인력 배치를 통해 지속적으로 피해학생의 보호에 더욱 더 공을 들였어야 했다.
최소한의 분리조치 이상으로 더 적극적인 조치 역시 필요하다.
학생청소년을 당사자로 대우하고, 해결 과정과 이후의 변화에서 그의 목소리를 반영하기 위해 힘써야 한다. 학생-교사 간 성폭력의 경우 피해자는 진술이나 탄원서를 통해서만 관여할 수 있었고, 보호자를 통해서만 목소리를 전달하는 경우가 대부분이었다. 여러모로 당사자이자 주체로서 사건 처리 과정에 개입하기 어렵다. 심지어 어떤 과정을 통해 사건이 진행되는지 등에 관한 사실조차 보호자를 통해야만 하고, 이는 실질적으로 당사자에게 충분한 정보가 제공되기 어려운 방식이라 볼 수 있다.
또 그릇된 통념에서 비롯된 비난이 학생들에게 쏟아질 때, 문제를 키우지 않기 위해 언급을 자제한 것에 그쳤다. 이미 2차 가해가 이뤄진 후에야 학교에 교육 등을 실시하며 예방하고자 했다. 지역사회의 피해자 보호 전문 기관을 통해 성 사안에 관한 전문 인력을 파견하여 피해학생들을 직접 돕고 심리적 안정을 찾도록 도와야 했다.
피해자에 대한 보호 조치가 잘 이루어지려면 이러한 과정이 담긴 매뉴얼이 필요하지만, 이 모든 과정이 효과적으로 이뤄지기 위해서는 실질적으로 그것을 실행에 옮기고 학생과 직접 만나는 상담교사나 학교 구성원들에 대한 교육이 충분히 이루어져야 한다. 사건이 발생할 때 어떤 조치가 필요한지 안내하고, 상시적으로 성인지감수성을 갖추고 피해자에 대한 지원을 할 수 있도록 하는 교육을 진행해야 한다.
당시의 성인지 감수성을 향상하기 위한 교육은 단순히 법적 처벌의 수위를 넘지 않는 수준을 지키는 정도를 안내하는 교육이었다. 이를 넘어서 적극적으로 학생인권을 보장하도록 평상 시 교사에 대한 인권교육을 철저히 해야 했다. 교사의 학생 동의 없는 신체접촉이 인권침해임을 이해할 수 있도록 지속적 연수를 실시해야 했다. 그러나 당시 교육청에서 제공한 자료조차도 ‘적절한 신체접촉을 통한 메시지 전달’을 장려하고 있었다. 이런 상황에서 교사들이 학생의 동의 없는 ‘가벼운’ 신체접촉을 인권침해라고 인식할 리 있겠는가? 그런 상황에서 학생인권교육센터에서 아무리 인권구제를 위해 조사하고 징계를 한들 ‘경미한’ 사안이라고 생각하지 않겠는가?
학생인권을 강조하는 교육감에 대한 원색적 비난을 통해 교육감 선거에서 이득을 얻으려는 세력들이 있는 것 같다. 이들은 사실관계마저도 정확하지 않은 상태에서 말을 얹으며 이 사태를 더 혼탁하게 했다. 그들이 바라는 것이 진정 학생인권이 보장되는 학교인가? 학생이 주인 되는 학교인가? 학생이 안전한 학교인가? 그렇다면 교육감에게 성차별, 성폭력을 근절하기 위해 좌고우면하지 말고 교육과 인사권을 통해 현장에 분명한 메시지를 보내라고 성토해야 할 것이다. 학생인권 보장에 최선을 다하라고. 생각해보라. 다음 선거의 유권자는 누구인가? 지금 학교 현장에서 성차별과 성폭력을 감내하고 있는 만18세가 될 청소년들이다. 그리고 그들의 가족이나 지인들이다. 그들의 표를 의식하는 것이 선거의 기본이 아닌가?
1. 교육청은 성차별, 성폭력으로 인한 인권침해 사안 대응 매뉴얼을 학교폭력매뉴얼에서 분리하여 더욱 구체화하라!
2. 교육청 내 성차별, 성폭력 전담팀을 구성하여 예방, 구제, 사후관리까지 담당하게 하라!
3. 성차별, 성폭력 사건 초기에 가피해자 분리조치, 상담, 법률 대리, 절차 안내 등에 조력하도록 학교에 전문 인력을 파견하라!
4. 교사 및 교육청 내 모든 직원들이 성인지 감수성에 맞는 직무수행이 가능하도록 지속적으로 교육하라!
5. 언론은 인권보도준칙(성폭력 범죄 보도 세부 권고 기준)을 준수하라!
6. 언론은 성폭력 특성에 대한 몰이해로 피해자들에 대한 비난을 유발하는 기사 작성과 받아쓰기를 중단하여 2차 가해를 멈춰라!


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여름동안 시달린 더위와 자외선에서 벗어나서 안도의 한숨을 쉴 때쯤 피부는 다시 환절기의 건조함과 푸석함을 맞닥뜨리게 됩니다. 산넘어 산이죠. 겉은 기름으로 번들거리는데 피부 속은 건조해서 당기는 이른바 속건조에 시달리기 쉽습니다. 건조함을 해결하고자 열심히 제품을 발라보지만 여름에는 멀쩡히 잘 바르고 다니던 제품이었는데 바르자마자 흔적도 없이 흡수해서 없어져버리거나, 반대로 흡수되는 느낌없이 내 피지와 함께 피부를 겉도는 느낌이 들기도 합니다. 또한 환절기에 각질 주기의 변화로 피부에 각질은 쌓이고 트러블은 생기는데 도대체 이 각질을 제거해야 하는지, 각질을 제거하면 더 건조해지거나 예민해지지 않을까 걱정되서 이러지도 못하고 저러지도 못합니다.
수분 vs 유분???
환절기에는 유수분의 밸런스가 특히 중요합니다.
여름 동안은 피부의 피지 분비가 증가해 수분만 챙겨줘도 충분했다면, 가을철 환절기 이후의 다시 피지분비가 줄어드는 건조한 날씨에는 유분의 보충 또한 중요합니다. 날씨에 따라 피부의 상태가 달라지기 때문에 사계절 내내 맞는 제품이란 없습니다. 유분은 피부에 기름막을 형성하여 수분이 날아가는 것을 막고 피부를 보호하는 역할을 합니다. 피부 자체의 분비가 줄어드니 제품으로 보충해주어야 하는 것이죠. 이럴 때 제가 가장 애정하고 즐겨 추천하는 제품이 바이어간츠의 타임리스 인텐시브케어와 히알루론 퓨어 입니다.
바이어간츠 '타임리스 인텐시브케어'
타임리스 인텐시브케어는 패키지에 들어있는 스패츌러로 한스푼 뜨면 꾸덕해서 기름만 많을 것 같고 흡수되지 않아 겉돌 것 같은 느낌인데, 신기하게 바르면 흡수가 잘되고 적정한 정도의 기름만 남겨 피부를 편안하게 합니다. 저는 원래 지성 피부라 balm 같은 제형의 제품을 사용하면 다 겉돌아 사용하지 않는데, 한동안 피부 망가지는 줄 모르고 골프를 치다가 홍조가 심해져 속건조로 너무 고생했을 때 엄청난 도움을 받았던 크림입니다. 겨우살이 추출물의 강력한 항산화 효과로 활성산소를 억제하고 피부를 재생시키며 누에고치에서 추출한 단백질 섬유와 비즈왁스 등이 피부 보습을 높여주며 세포를 건강하게 해줍니다. 아토피피부염이 있거나 홍조가 있는 분들은 건조한 계절에 특히 조심해야 하는데 이러한 적절한 제품의 선택으로 도움을 받을 수 있습니다.
바이어간츠 '히알루론 퓨어'
히알루론산은 본래 피부의 진피층에 존재하며 수분을 저장하여 보습을 유지하는 성분으로 나이가 들수록 감소하여 피부가 건조하게 되는 가장 큰 원인 중의 하나입니다. 요새는 히알루론산 제품이 유행인가 할 정도로 히알루론산이 포함되지 않은 제품을 찾기가 더 어려울 지경입니다. 그럴수록 히알루론산의 순도와 흡수력을 꼼꼼하게 따져서 선택할 필요가 있습니다. 히알루론산은 본래 분자량이 매우 큰 성분으로 피부에 흡수되기 어렵습니다. 히알루론산 제품의 가격이 천차만별인 이유도 거기에 있습니다. 순도와 흡수력을 높이려면 그만큼의 기술력이 필요하기 때문입니다. 히알루론 퓨어는 이름 그대로 순도 100% 저분자 히알루론산으로 피부 속까지 수분을 침투시켜 촉촉함을 유지시키고 피부의 진정, 재생 효과를 극대화 시켜줍니다. 순도와 흡수력이 훌륭한 만큼 가격이 유일한 흠인데 저는 홍조가 심할 때는 피부에 직접 바르다가 좀 좋아지면 타임리스 크림에 한방울씩 섞어서 바릅니다. 가격이 고가이기는 하지만 이만큼 즉각적인 효과를 나타내는 제품이 없기 때문에 겨울철 병원에 내원하시는 피부관리 고객들에게 거의 대부분 적용하는 앰플이기도 합니다.
필링 해야하나? 말아야하나?
건강한 피부라는 전제하에 적절한 필링은 도움이 될 수 있습니다.
환절기에는 피부의 각질주기에 약간 변화가 생기는 데다 건조함까지 겹쳐 각질이 쌓이면서 허옇게 눈에 보이거나 트러블이 생기게 됩니다. 피부가 많이 건조하거나 예민하다면 필링은 피하는 것이 좋습니다. 필링보다 건조함을 해결하는 것이 더 시급하고 필링으로 각질을 제거하다가 오히려 피부를 자극할 가능성이 훨씬 크기 때문입니다. 이런 경우 보습제를 듬뿍 발라서 피부를 보호하여 각질주기가 정상화되도록 하는 것이 좋습니다.
건강한 피부라면 적절한 필링은 도움이 됩니다. 가장 안심하고 받을 수 있는 방법은 역시 피부과에서 의사의 진료를 통해 자신의 피부에 맞는 필링을 받는 것이 가장 좋습니다. 물광필로 불리는 PHA필링의 경우 각질제거와 보습을 동시에 할 수 있고, 여드름이나 트러블까지 올라온 경우라면 스케일링을 받기도 하며, 꼭 필링 시술을 받지 않더라도 피부과에서 받는 대부분의 관리에는 여러가지 기능성 앰플의 흡수를 용이하게 하기위해 제일 첫 과정으로 각질제거가 들어가 있기 때문에 굳이 필링 시술을 선택하지 않더라도 각질 제거를 덤으로 받을 수 있습니다.
바이어간츠 '소프트필링'


축구는 전 세계적으로 열광하는 몇 안되는 스포츠 가운데 하나입니다. 축구는 우리를 웃기기도 울리기도 하고 또, 사랑하고 기도하고 축하하게 하죠. 현대는 2000년부터 우에파(UEFA)의 파트너로서 오랜 세월을 함께 해왔고 올해 역시 함께하고 있습니다. 현대는 유로 2012의 공식 스폰서로서 축구를 향한 열정을 여러분과 함께 나눌 것입니다. 현대는 유로 2012의 성공적인 개최를 위해 유명 축구선수 5명을 선발,"팀 현대"를 결성하였습니다. 팀 현대는 경기 시작 전 새로운 TV광고에서 여러분을 즐겁고 활력이 넘치도록 만들어드릴 것입니다.


일반적으로 자동차 판매점에서 시승을 신청하면 매장 주변 도로에서 잠시 타보는 것이 전부다. 그 짧은 시승시간 동안 얼만큼 느낄 수 있을까? 따라서 그 시간만이라도 동승자에게는 방해 받지 말아야 한다. 따라서 시승 전에 해당 모델에 대해 궁금했던 점들은 영업사원에게 모두 물어본 후 타야 한다. 그리고 시승하면서 나타난 점들은 시승 후 묻자.
2. 차와 교감을 나누는 시승
거주성이나 주행감각 등으로 차와 교감을 나누는 과정을 통해 이 차가 나와 잘 맞는지 확인해야 한다. 영업사원이 설명한 탄탄한 서스펜션이 정작 본인에게는 참을 수 없을 만큼 피곤한 승차감으로 느껴질 수 있으니 다른 사람의 말보다 본인의 느낌에 충실할 필요가 있다. 엑셀레이터와 브레이크는 내가 원하는 만큼 작동하는지, 운전대는 스스로의 힘으로 조절하기에 무리가 없는지를 확인해야 한다. 탑승자가 가족일 경우 가족 구성원들에게도 동의를 구해야 차후 후회하는 일이 없다.
3. 모든 자리에서 확인하자
자동차는 각 좌석마다 느껴지는 주행감각이 조금씩 다르다. 운전석에서 들리지 않던 풍절음이 뒷좌석 일부에서 들리기도 하고 각종 소음과 진동도 좌석마다 차이가 있다. 타고 내릴 때도 유독 불편한 좌석이 있게 마련이다. 따라서 시승은 모든 좌석에서 해보길 권한다.
4. 각 차급을 모두 경험해 보라
신차를 고를 경우 자신의 여건을 고려해 미리 타겟모델을 정하고 시승하는 경우가 많은데 이때 선택한 모델의 바로 아래 모델이나 위 모델을 모두 한번 씩 시승해 봐야 한다. 더 저렴한 모델을 탔을 때도 큰 불편함이 없다면 불필요한 지출을 막을 수 있고, 상위 모델을 타면서 놓칠 수 없는 기능이나 편의성을 찾았다면 합리적인 소비를 할 수 있기 때문이다. 따라서 마음으로 정한 모델 위와 아래급 모델을 모두 시승해 보자.
5. 인포테인먼트 기능도 확인하자
최근 출시되는 차들은 단순히 주행성능 뿐만 아니라 반자율주행기능 등 갖가지 주행보조 및 안전기능과 인포테인먼트 기능이 탑재되어 있다. 내비게이션과 블루투스는 기본이며 인터넷 설정을 통해 웹과 애플리케이션 기능도 가능하다. 하지만 이런 기능들이 쓰기 편해야 한다. 그저 ‘잘 되겠지’라고 넘기지 말고 자기와 잘 맞는지 시승 이외의 시간을 내서라도 확인해야 한다.


세계 최대 규모의 K-라이 프스타일 페스티벌‘KCON 2018 LA’ 공식 후원사로참여한 국내 대표 캐릭터 브랜드 카카오프렌즈는 이색적인 포토존과 KCON LA 공식 후원 기념 리미티드 에디션이 몇 시간 만에 완판 되며 폭발적인 인기를 얻었다.
특히 인기 아이돌 ‘트와이스’가 직접 카카오프렌즈 부스 방문해 팬들과 깜짝 만남을 가졌다.
국내 대표 캐릭터 브랜.드 카카오프렌즈를 전개하는 카카오 IX(대표 권승조)는 10일부터 12일까지 미국 로스앤젤레스 컨벤션센터에서 열린 ‘KCON 2018 LA’에 공식 후원사로 참여, 현장에 운집한 9만4000여명의 대규모 방문객 및 글로벌 팬들과의 만남을 성공적으로 마쳤다.
KCON 2018 LA 내 마련된 카카오프렌즈 부스는 캐릭터 굿즈를 선호하는 많은 방문객들로 인산인 해를 이뤄 눈길을 끌었다. 미국 아카데미 시상식을 모티브로 기획된 카카오프렌즈 KCON 부스는 미국 특유의 화려하면서도 세련된 분위기로 디자인됐다. 부스 내에는 턱시도를 입은 라이언과 레드카펫을 연상케하는 포토존도 구성되어 사진을 찍으려는 많은 방문객들의 발길이 끊이지 않았다. 또한, 이번 행사의 공식 후원을 기념해 제작된 ‘카카오프렌즈 LA 리미티드 에디션’은 준비한 물량이 모두 완판되며 글로 벌한 인기를 입증하기도 했다.
국내 톱 아이돌 그룹 트와이스는 KCON 카카오프렌즈 부스에 직접 현장 방문, 스페셜 팬미팅을 비롯해 다양한 이벤트를 함께 하며 소통하는 시간을 가졌다. 멤버들은 현장을 방문한 팬들 중 9명을 추첨해 악수하기, 셀카찍기, 하이파이브 하기 등의 즉석 이벤트를 진행하며, 뜨거운 호응을 이끌었다. 이 밖에도, 추첨을 통해 트와이스의 친필 싸인이 담긴 인형을 선물로 증정하기도 했다.
카카오 IX 관계자는 “이번 행사는 카카오프렌즈가 미국 현지에 첫 발을 내딛는 동시에, 글로벌 팬들과 직접 만날 수 있었던 매우 의미있는 자리였다”며, “향후 카카오프렌즈의 글로벌 로드맵을 그리기 위한 초석이 잘 마련된 것 같아서 기쁘다”고 전했다. 한편, KCON은 K-POP, K-드라마, K-무비 등 문화콘텐츠와 뷰티, IT, 패션 등 첨단·제조업에 이르기까지 ‘한류의 모든 것’을 아우르는 세계 최대 규모의 K-라이프스타일 페스티벌로 지난 2012년부터 매년 개최되고 있다.


실험삼아 실시한 울프하운드작전의 성과는 기대이상이었습니다. 중공군에게 지난 두 달간 유엔군이 일방적으로 짓눌려왔지만, 생각보다 현재 상황이 결코 나쁘지 않다는 것을 알게 되었던 것이었습니다. 그동안 중공군에 대해 가지고 있던 막연한 두려움은 충분히 극복할 수 있다는 자신감이 생기기 시작하였습니다. 그렇다면 이제부터는 유엔군이 반격할 차례였습니다. 하지만 리지웨이는 결코 서두르지 않았습니다. 너무나 성급하였던 지난 북진의 결과가 돌이킬 수 없는 참담함이었음을 그는 잘 알고 있었습니다.
[리지웨이는 신중한 반격을 결심합니다.]
썬더볼트(Thunderbolt)작전으로 명명된 이번 작전은 서두르지 않고 한 단계씩 앞으로 나가는 방식으로 예정되었습니다. 유엔군은 서부전선을 오산과 여주를 연하는 선에서부터 한강까지를 총 5개의 통제선으로 구분하였고 이를 차근차근 점령해 나가려 하였습니다. 그런데 이번 작전의 진정한 핵심은 진격 그 자체보다 중공군의 소탕이었습니다. 그는 단지 지리적인 점령은 그다지 의의가 없고 중공군을 최대한 소모시켜 버리는 것이 보다 중요하다고 생각하였습니다.
그러한 전제 요건으로 중공군이 우회할 수 있는 틈을 주지 않고 전선을 최대한 오밀조밀하게 연결하면서 밀어붙이는 것이었습니다. 리지웨이는“오로지 적을 죽이는 것이 목적이다”라고 강조하면서 이제까지 부대들이 산개하여 도로를 따라 앞으로 나가는 방식에서 탈피하여 부대의 좌우가 완전하게 연결된 상태로 전진하도록 조치했습니다. 또한 적을 섬멸한 후 사전에 정한 5개의 통제선을 통과할 때는 군단장의 승인을 받도록 하였습니다. 그리고 1951년 1월 25일, 오산-여주를 연하는 선에 정렬하고 있던 미 제1군단 25사단과 미 제9군단 1기병사단이 공격을 개시하였습니다. 청천강 일대에서 지난 11월 24일에 있었던 크리스마스 공세이후 꼭 2개월만의 이루어진 유엔군의 공세였습니다.
[1951년 2월 포격당하는 적진을 관측하는 미 제25사단 병사들]
손에 손잡고(hand in hand), 어깨를 나란히(shoulder to shoulder)하라는 리지웨이의 의도대로 유엔군은 조심스러운 전진을 계속했습니다. 초반에 오산, 수원, 이천 등에서는 적의 저항이 있었으나 예상보다 경미한 수준이었습니다. 그리고 1월 31일, 선도부대가 안양-양평을 연하는 선에까지 도달하였습니다. 그러자 리지웨이는 주력을 앞으로 투입하여 본격적인 공세로 전환하라고 예하 군단들에게 명령을 내렸습니다. 이제부터 서울의 초입인 한강을 향해 내달릴 준비를 하였던 것이었습니다. 그런데 여기에서 한강을 향해 계속 진출하기 위해서는 수리산과 관악산이라는 장애물을 넘어야 했습니다. 더불어 중공군의 저항강도도 서서히 강해지기 시작하였습니다.
중공군 제150사단 예하 1개 연대가 점령한 수리산 일대는 수원에서 영등포에 이르는 1번 국도와 수원에서 인천을 연결하는 42번 국도를 동시에 통제할 수 있는 거점이었는데 이곳을 터키여단이 증강 된 제25사단이 공격하였습니다. 싸움이 고지전으로 격렬해지자 문제는 보급이었습니다. 아군은 50여명의 노무자가 지게를 이용하여 고지위로 보급을 추진하는데 성공하였지만 중공군은 그들이 보유한 탄약과 보급품을 소모하자 더 이상 저항할 수 없었습니다. 결국 치열한 공방전 중공군이 공격을 멈추고 도주하면서 전투가 막을 내렸습니다.
2월 9일, 제8군은 한강으로 가는 길목의 마지막 장애물인 관악산까지 도달하였습니다. 이곳의 중요성을 알고 있던 중공군은 고지정상 일대에 기관총과 박격포를 배치하고 완강히 저항할 태세를 갖추었습니다. 그러나 국군 제1사단의 공격에 중공군은 저항을 포기하고 도주하였습니다. 그리고 추격을 계속한 국군 제1사단은 다음날인 영등포-노량진 일대에 진출함으로서 먼저 한강선에 도착하여 있던 미 제3사단과 연결하는데 성공하였습니다. 지난 1월 4일 서울을 내주고 한강을 건너온 지 한 달 만에 아군은 다시 한강에 섰고 이제부터는 서울 탈환을 결정해야할 차례였습니다.
[혁혁한 전공을 세운 터키군의 모습 ( 사진은 군우리전투 당시 )]
그런데 신중한 리지웨이는 유엔군 전력이 중공군에 비하여 월등히 우세하지 못한 현재의 상황 하에서, 성급한 서울 재탈환은 군사적으로 그다지 의미가 없다고 판단하였습니다. 그는 서울 점령이전에 중부전선을 남양주-가평선까지 끌어올려 서울의 동측방을 포위하여 배후를 안정시킨 후 한강을 도하하기로 결정했습니다. 비록 일단 여기서 진격이 멈추어 아쉬움은 남았지만 서부전선의 아군은 훗날을 기약하며 전력 재정비에 몰입하였습니다.
TAG 1.4후퇴, 기관총, 노량진, 노무자, 박격포, 북진, 서부전선, 서울, 안양, 양평, 여주, 영등포, 오산, 유엔군, 중공군, 청천강, 한강
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미국 워싱턴에 자신을 숨기고 사는 사람이 있다. 미국 언론들은 그림자나 유령으로 부른다. ‘러시아 스캔들’을 수사하는 로버트 뮬러 특별검사다. 그는 언론 인터뷰를 하지 않고, 모습을 드러내지 않으며, 수사 내용을 누설하지 않는다. 지난해 5월 17일 특검으로 임명된 이후 뮬러 특검팀에서 단 한 건의 정보 유출도 없었다. 워싱턴포스트는 뮬러 특검팀에 소속된 14명의 수사 검사들도 뮬러를 닮았다고 보도했다. 러시아 스캔들은 2016년 미국 대선에서 트럼프 당선을 위해 트럼프 캠프와 러시아 정부가 공모·내통했다는 의혹이다. 뮬러 특검이 조만간 내놓을 수사 결과에 따라 트럼프 대통령의 운명이 결정된다. 현재로선 가능성이 크지 않지만 ‘트럼프 탄핵설’까지 나온다.
그림자 또는 유령이라는 표현에는 존경심이 배어 있다. 수도사처럼 수사에 매진하는 데 대한 찬사다. 고마움도 담긴 것 같다. 연말 미국은 엉망진창이다. 여야가 내년도 예산안을 합의하지 못해 연방정부 일부 기능이 정지됐다. 시리아 주둔 미군 철수 결정에 반발한 매티스 국방부 장관은 사표를 던졌다. 이런 상황에서 뮬러까지 떠들었다면 정치적 혼란은 극에 달했을 것이다. 뮬러는 트럼프가 “마녀사냥” “악당” 등 온갖 험한 말을 퍼부어도 침묵을 지키고 있다.
뮬러는 스토리가 있는 삶을 살았다. 그를 심층 취재한 타임지는 뮬러에게 특검은 인생에서 세 번째로 힘든 자리일 것이라고 전했다. 가장 고통스러웠던 경험은 베트남전쟁이다. 명문 프린스턴 대학을 졸업하고 결혼까지 한 스물네 살의 젊은이가 해병대에 자원입대해 베트남전에 뛰어들었다. 베트콩의 공격을 받은 전우를 구하기도 했고, 자신이 넓적다리에 총상을 입기도 했다. 그는 동성 무공 훈장을 비롯해 여러 훈장을 받았다.
두 번째는 12년 동안 롱런했던 연방수사국(FBI) 국장 시절일 것이다. 그는 변호사-검사-변호사-검사를 널뛰는 삶을 살았다. 두 번째로 변호사를 그만두며 그는 워싱턴검찰청의 살인사건 전담 검사로 자리를 옮겼다. 당시 변호사 동료는 “눈에 띄지도 않고, 험한 일을 하겠다고 해 다들 깜짝 놀랐다”면서 “그러나 그것이 뮬러의 본모습이었다”고 회상했다. 법무부에서 승승장구한 그는 9·11 테러 일주일 전인 2001년 9월 4일 FBI 국장이 됐다. 타임은 뮬러가 국장일 때 많은 FBI 직원들이 그를 싫어했다고 전했다. 능력이 떨어진 직원들을 자르는 사람으로 악명이 높았다. 성격은 급했고 고압적이었다. 그러나 그때도 외부를 멀리했고 말 대신 수사를 중시했다. 법무부 동료는 “뮬러는 제도와 절차를 중시했다”면서 “그것이 정치로부터 그를 지켜주는 보호막이었다”고 말했다.
특검을 맡으며 그는 더욱 깊이 숨었다. 비공개 회의를 위해 불가피하게 의회에 갈 때는 카메라를 피해 뒷문으로 다녔다. 친구 중에 트럼프 측 변호인이 있었는데, 그 사람이 있는 공간에는 얼씬도 하지 않았다. 유명 인터넷 매체 관계자가 “뮬러의 최근 사진이 없어 과거 사진을 쓰는데 신물이 난다”고 토로할 지경이다. 리온 파네타 전 백악관 비서실장은 “뮬러가 내놓을 최종 수사결과는 아무도 모르지만 그의 수사방식에 대해선 미국 국민들이 다 고마워할 것”이라고 말했다.


봉사란 숭고하고 가치 있는 일이지만, 진리를 알지 못하는 상태에서 하는 봉사에는 하나님의 축복이 약속되어 있지 않습니다. 그러나 진리 안에서 행하는 봉사에는 하나님의 풍성한 축복이 약속되어 있습니다. 그럼 지금부터 우리가 어떤 마음으로 봉사할 때 더욱 많은 축복을 받을 수 있는지 하나님의 가르침을 살펴보겠습니다.
1. 섬기는 자가 되어 봉사해야 합니다.
봉사(奉仕)라는 말은 ‘받들 봉, 섬길 사’ 자를 써서, 남을 받들어 섬기는 일을 의미합니다. 높은 자는 결코 낮은 자를 섬길 수 없으므로 봉사를 하기 위해서는 다른 사람보다 자신을 낮은 위치에 두어야 합니다. 예수님께서도 근본 하나님이시지만 육체의 옷을 입으시고 종의 형체로 오셔서 순종과 섬김의 본을 친히 보여 주셨습니다(눅 22:26~27). 우리는 이러한 예수님의 가르침을 기억하고, 종의 입장에서 하나님과 형제자매를 섬기는 일에 정성을 다해야 하겠습니다. 섬기는 자가 되어 진리 안에서 봉사하며 살아간다면, 하늘나라에서 하나님의 축복과 영광을 받게 될 것입니다.
2. 작은 일이라도 충성된 마음으로 봉사해야 합니다.
하나님께서는 작은 것에 충성하는 자가 큰 것에도 충성한다고 알려주셨습니다(눅 16:10). 봉사 역시 마찬가지입니다. 물질과 시간을 많이 들인 봉사만이 좋은 봉사가 아닙니다. 작게 느껴지는 봉사라 할지라도 충성된 마음으로 한다면 하나님께 많은 축복을 받을 수 있습니다.
예를 들어 예배 날 우리가 할 수 있는 봉사를 한번 생각해 봅시다. 형제자매와 동행하여 시온으로 인도하는 일, 기쁨과 친절로 형제자매를 맞이하는 일, 성전을 깨끗이 하고 아름답게 꾸미는 일, 몸과 마음에 상처를 입은 형제자매를 위로해주는 일, 형제자매를 위하여 기도하는 일, 형제자매에게 말씀을 전하는 일 등 우리가 할 수 있는 여러 가지 봉사가 있습니다. 지극히 작은 것에 충성된 자는 큰 것에도 충성되다 하신 하나님의 말씀대로, 작게 느껴지는 일이라도 충성된 마음으로 봉사하여 하나님께 기쁨을 드리는 하나님 자녀가 됩시다.
3. 각자 자신이 가진 달란트로 하나님을 위해 일하고 봉사해야 합니다.
음악적 재능, 글 쓰는 능력, 말씀을 가르치는 능력, 그 외에도 건강과 물질, 직분 등 우리가 가지고 있는 장점이나 재능들은 모두 하나님께서 허락해 주신 달란트입니다. 하나님께서 우리에게 달란트를 허락해 주신 것은 그것으로 하나님을 위해 일하고 봉사하라는 뜻입니다. 우리가 가진 모든 것들이 하나님께로부터 왔다는 사실을 잊지 말고(고전 4:7), 자신이 가진 달란트로 하나님을 위해 일하고 봉사해야 하겠습니다.
4. 겸손과 희생정신을 가지고 봉사해야 합니다.
겸손과 희생정신이 없으면 무슨 일을 해도 교만에 빠지기가 쉽습니다. 교만한 마음으로 하는 봉사는 결코 참된 봉사가 될 수 없고 분쟁을 일으키기 쉽습니다. 사랑과 희생정신을 가지고 겸손한 마음으로 하는 봉사만이 하나님께서 기쁘게 받으실 참된 봉사가 될 수 있습니다. 그런 참된 봉사가 이루어질 때 형제자매의 연합이 이루어지며 자신도 큰 은혜와 축복을 받게 됩니다.


민간단체가 요코아미초 공원에 간토대지진 조선인 희생자 추모비를 세운 1973년부터 매년 추모식이 열렸다. 이전에도 더러 있었지만, 2006년부터는 시민단체로 구성된 실행위원회가 도쿄도에 추도문을 요청하면 도쿄도지사들이 해마다 빠지지 않고 보내왔다. 고이케 지사도 취임 직후인 지난해 9월 추도문을 보냈다. 하지만 올해 9월 추모식에는 지난 3월 도쿄 대공습 추모 행사에 참석했다는 이유로 추도문을 보내는 것을 거부한 것이다.
고이케 지사의 이런 변화의 배경에는 조선인 희생자 추도비에 적힌 희생자 수가 6000여명이라는 문구와 관련된 논란이 자리 잡고 있다고 도쿄신문은 전했다.


생활금융 플랫폼이 끊임없이 탄생하고 발전하는 이유는 우리의 일상과 금융 서비스가 매우 밀접하게 연결되면서 우리 삶의 질에 직간접적인 영향을 미치기 때문일 거다. 이러한 뱅킹 플랫폼의 경우 비대면으로 이루어지는 ‘전문적인 자산관리’를 주요 성공요인으로 삼고 있으나 현재 뱅킹 서비스의 트래픽은 대부분 단순 트랜잭션인 조회나 이체가 차지하고 있으며, 고객들 역시 자산관리에 대한 인지가 부족하다는 한계를 지닌다. 이러한 현실 속 우리은행의 인공지능 금융 비서 ‘SORi’의 탄생은 간단한 금융 거래뿐 아니라 자산의 유지·관리가 필요했던 고객들에게 반가운 ‘소리’가 아닐 수 없다. 비대면의 대면화를 이룬 개인 금융 컨설턴트 SORi, 그녀의 소리에 귀 기울여보자. 글. 김다윤 기자 kdy@websmedia.co.kr사진. 유플리트 제공
음성인식을 기반으로 한 금융 AI 서비스 ‘SORi(이하 소리)’는 입력된 음성 명령에 따라 업무를 처리하는 것은 물론 사용자의 맥락을 이해하고 필요에 따른 서비스를 제공하는 금융 가이드 역할을 한다. 이는 단순히 조회, 이체와 같은 직관적인 서비스 외에도 현재 사용자에게 꼭 필요한 맞춤형 자산관리 서비스를 안내해줌으로써 그 필요성을 인지시킴과 동시에 플랫폼을 이탈하지 않고 다음 스텝을 이어나갈 수 있도록 돕는다. 이처럼 금융 AI 서비스를 대화형 인터페이스로 구현하기 위해서는 서비스와 실제로 이야기를 나누는 듯한 자연스러운 흐름이 우선돼야 했다. 특히 고객과 신뢰감을 쌓고 원활한 소통을 위한 ‘공감 형성’은 매우 중요한 요소였다. 때문에 별도의 인풋 장치 없이 서비스에 편리하게 접근할 수 있는 음성(소리)을 통해 고객과의 대화를 정확히 인식하고 오류 없이 업무를 처리하도록 하는 데 중점을 뒀다. ‘소리’는 우리은행의 원터치 개인뱅킹, 위비뱅크, 위비톡 등 모바일 기반의 기존 서비스 안에서 음성 인식 서비스로도 확장이 가능하며, 타 브랜드 제휴 서비스에서도 일부 커스터마이징을 할 수 있다는 점에서 높은 효율성을 지닌다. 이는 AI 뱅킹 서비스로서 갖춰야 할 필수적 요건이며, 음성인식을 통한 거래 서비스를 실제 플랫폼으로 구현한 국내 첫 사례라는 점에서 그 의미가 남다르다.
감성 전략을 내세운 시나리오 설계
기존 뱅킹 플랫폼이 콘텐츠를 노출하는 디스플레이 방식의 UI였다면, ‘소리’는 목소리를 인식하는 Zero UI로 접근성을 높여 인간의 감성에 가까운 시나리오 베이스를 설계하는 것이 매우 중요했다. 사용자의 상황이나 니즈에 따라 ‘소리’에 전달할 수 있는 오더(Order)는 무한하고, 사용자의 모든 표현을 수용한다는 것은 현실적으로 불가능한 일이다. 때문에 ‘소리’는 특정 단어가 포함된 서비스를 거래와 연결해 처리하고, 그 결과를 고객에게 피드백 해주는 원리로 실행된다. 여기서는 거래와 관련한 특정 단어의 모수를 풍부하게 하는 것이 핵심. 결과적으로 ‘소리’는 사용자의 오더를 듣고 즉각적인 피드백을 함으로써 사용자가 입력하는 표현을 한정 지을 수 있도록 자연스럽게 유도하는 것이 주요 포인트다. 이성적인 금융 서비스 안에 사용자와 교감이 오갈 수 있는 감성적인 대화, 공감 능력을 서비스에 녹여내는 것이 수반돼야 했던 매우 섬세한 작업이다.
이뿐만 아니라 거래를 위한 ‘소리’와의 대화는 하나의 맥락 안에서 구성되는데, 예를 들어 사용자가 자신의 계좌를 조회한다거나 거래가 잦은 누군가에게 이체하는 행위와 같은 것을 말한다. 이처럼 서비스 내에 사용자 스스로 할 수 있는 능동적 행위를 다양한 케이스로 가정하고, 그러한 트리거(Trigger)가 뜻하는 특정 거래와 정교하게 매핑하는 형태로 접근하는 방식이다. 또한, 사용자가 플랫폼 안의 정확한 프로세스를 인지할 수 없기에 서비스 자체적으로 피드백하며 사용자의 다음 행위를 예측해 특정 키워드로 제시해준다. 이를 통해 터치에 따라 화면이 변화하는 디스플레이 UI와는 다르게 결과값이 대화형 피드백으로 나타남으로써 Zero UI에 대한 사용자의 심리적 불안감을 해소시킨다. 더불어 사용자의 불쾌감을 유발하지 않는 공손한 표현을 선택해 서비스를 이용하는 내내 긍정적 경험을 줄 수 있도록 친절한 대화와 설명만으로 시나리오를 설계했다.
SORi를 즐기는 또 다른 방법
‘최초의 모바일 은행’이라는 개념을 세운 위비뱅크는 간편 결제가 결합된 모바일 통장 서비스로 은행 업무의 효율성을 높이며 금융 라이프 플랫폼으로서의 가치를 인정받고 있다. 위비뱅크가 제공하는 다양한 서비스 중에서도 대출 심사를 획기적으로 줄임으로써 대출 가능 범위를 넓혀 기존 금융권의 중금리대 대출을 간편하게 받을 수 있도록 하는 것이 특장점이다. 또, 위비톡은 우리은행의 메신저 앱으로서 기존 채팅앱들과는 차별화된 기능인 메시지 회수, 귓속말 메시지, 펑 메시지 등과 같은 사용자의 편의를 고려한 채팅 앱으로 그 쓰임이 유용하다. 이러한 위비뱅크와 위비톡에 ‘소리’를 결합해 조회, 이체, 환전 등의 은행 거래를 음성인식만으로 가능하도록 구현했으며, 현재는 삼성 빅스비와 연계한 ‘소리 뱅킹’도 서비스 중이다. 뿐만 아니라 현재의 위비톡처럼 통번역 기능을 갖추기 위해 준비 중이며, 네이버 클로바 등 다양한 인공지능 API와 결합해 금융 서비스와 연계할 수 있는 시나리오 딥러닝이 가능할 것으로 보인다.
‘소리’는 금융권에 Zero UI를 도입한 국내 최초의 사례로서 눈으로 직접 확인하고 액션을 취하는 것이 어려운 환경에서의 거래 편의성을 제공함은 물론, 사용자의 맥락을 빠르게 파악하고 행동을 예측해 시나리오를 설계, 사용자와 서비스가 교감할 수 있도록 하는 진정한 의미에서의 UX 프로젝트가 아닐까 싶다. 더불어 뱅킹의 고도화되고 전문적인 자산 관리 역량을 고객들과 함께 공유하며 공감할 수 있을 것으로 기대하면서 ‘소리’가 탄생한 궁극적인 목적을 이뤄나가는 것을 함께 지켜보자.
SORi 메인 화면 계좌조회 화면
3단계에 걸친 음성등록 과정과 결과 화면
우리은행 스마트금융부 부부장
SORi뱅킹은 단순히 음성을 인식해 금융거래를 안전하고 편리하게 제공하기 위한 서비스가 아닙니다. 지금까지 모든 전자금융거래는 메뉴형식(거래를 트리구조로 나열한 형태)으로 제공됐고, 나열된 거래를 이용고객이 직접 찾아서 거래해야 했습니다. 하지만 최근 AI 기술과 생체인증기술이 놀라울 정도로 발전하며 대화를 통해 거래가 가능한 새로운 형태의 금융거래 채널을 만들게 됐습니다. 즉, 손안의 개인 금융 비서를 위해 SORi뱅킹을 만들었습니다.
향후에는 SORi뱅킹에 음성인증을 접목해 별도의 로그인 절차 없이 금융거래가 가능할 예정이며, 개인금융 자산을 분석하고 상품을 추천하는 기능도 추가해 개인금융 비서의 역할을 수행할 것입니다. 그리고 알렉사, 누구, 지니 등 IoT업체와 제휴를 통해 실생활에서도 자연스럽게 금융거래가 가능하도록 할 예정입니다.
음성인식 AI뱅킹 소리는 금융회사에서 처음 시도하는 사업인 만큼 기대감과 동시에 두려움도 있었던 것은 사실입니다. 더욱이 안전하고 완벽해야 하는 금융거래에 아무도 도전하지 않은 프로젝트를 추진하는 데 있어 많은 어려움도 있었고요. 하지만, 본 프로젝트를 수행한 웹케시와 기획업무를 맡은 유플리트가 은행의 기획의도를 명확히 이해하고 적극적으로 함께 동참해 주셔서 많은 도움이 됐던 것 같습니다. 프로젝트가 R&D 성격이 많아 기획자, 개발자 모두 힘들었으나 성공적으로 SORi가 출시되고 좋은 호응을 얻어 많이 기쁘고 보람됐습니다. 감사합니다.


지난 해 우리는 사상 최초로 수출 6000억 불을 달성했습니다. 국민소득 3만불 시대를 열었습니다. 세계 6위 수출국이 되었고, 세계에서 일곱 번째로 경제강국 '30-50클럽'에 가입했습니다. 경제성장률도 경제발전 국가 중 가장 높은 수준을 유지하고 있습니다. 적어도 국가 경제에서 우리는 식민지와 전쟁, 가난과 독재를 극복하고 굉장한 발전을 이루었습니다.
정부는 이러한 경제상황을 매우 엄중하게 보고 있습니다. 그러나 우리가 지금 겪고 있는 어려움이야말로 '사람중심 경제'의 필요성을 더욱 강하게 말해주고 있다는 것을 강조하고 싶습니다. 경제정책의 변화는 분명 두려운 일입니다. 시간이 걸리고 논란이 있을 수 있습니다. 그러나 반드시 가야할 길입니다. 부족한 부분을 충분히 보완하면서 반드시 '혁신적 포용국가'를 이루어내겠습니다.
성장을 지속시키기 위해 필요한 것이 '혁신'입니다. 추격형 경제를 선도형 경제로 바꾸고 새로운 가치를 창조하여 새로운 시장을 이끄는 경제는 바로 '혁신'에서 나옵니다. '혁신'으로 기존 산업을 부흥시키고, 새로운 성장 동력이 될 신산업을 육성할 것입니다.
정부는 그동안 '혁신 성장'을 위한 전략분야를 선정하고, 혁신창업을 위한 생태계를 조성했습니다. 작년, 사상 최대인 3조 4천억 원의 벤처투자가 이루어졌고 신설 법인 수도 역대 최고인 10만개를 넘어섰습니다. 전기ㆍ수소차 보급을 늘리며 미래 성장동력을 위한 기반도 다졌습니다. 전기차는 2017년까지 누적 2만5000대였지만 지난해에만 3만2000대가 새로 보급되었습니다. 수소차는 177대에서 889대로 크게 증가했습니다. 정부는 2022년까지 전기차 43만 대, 수소차 6만 7000대를 보급할 계획입니다. 수소버스도 2000대 보급됩니다. 경유차 감축과 미세먼지 개선에도 큰 도움이 될 것입니다.
올해부터 전략적 혁신산업에 대한 투자도 본격화 됩니다. 데이터, 인공지능, 수소경제의 3대 기반경제에 총 1조 5000억 원의 예산을 지원할 것입니다. 스마트공장, 스마트시티, 자율차, 드론 등 혁신성장을 위한 8대 선도사업에도 총 3조6000억 원의 예산이 투입됩니다. 정부의 연구개발예산도 사상 최초로 20조 원을 넘어섰습니다. 원천기술에서부터 상용기술에 이르기까지 과학기술이 혁신과 접목되어 새로운 가치를 만들 것입니다.
'한국형 규제샌드박스'의 시행은 신기술ㆍ신제품의 빠른 시장성 점검과 출시를 도울 것입니다. 기업의 대규모 투자 사업이 조기에 추진 될 수 있도록 범 정부차원에서 지원하겠습니다. 특히 신성장 산업의 투자를 적극 지원하겠습니다.
동네에 들어서는 도서관, 체육관 등 생활밀착형 SOC는 8조6000억 원의 예산을 투입하여 지역의 삶을 빠르게 개선하겠습니다. 전국 170여 곳의 구도심 지역은 도시재생 뉴딜사업을 통해 새롭게 태어날 것입니다. 농촌의 스마트팜, 어촌의 뉴딜사업으로 농촌과 어촌의 생활환경도 대폭 개선될 것입니다.
올해 근로빈곤층을 위한 근로장려금을 3배 이상 늘리고, 대상자도 두 배 이상 늘렸습니다. 올해 총 4조9000억 원이 334만 가구에게 돌아갑니다. '한국형 실업부조' 제도도 마련해 구직 기간 중 생계 및 재취업 프로그램을 지원할 것입니다.
지난해 건강보험 보장성을 획기적으로 확대하여 이미 많은 분들이 의료비 절감혜택을 실감하고 계십니다. 올해는 신장초음파, 머리ㆍ복부 MRI 등에도 건강보험이 적용됩니다. 한방과 치과의 건강보험도 확대됩니다. 건강보험 하나만 있어도 큰 걱정 없이 치료받을 수 있도록 하겠습니다.
셋째, 안전 문제는 무엇보다 우선한 국가적 과제로 삼겠습니다. 산재 사망을 예방하기 위해 책임과 의지를 갖고 관련 대책을 시행해 나가겠습니다. 타워크레인 사고 예방 노력으로 작년에 사망사고가 단 한 건도 발생하지 않았습니다. 2022년까지 산재 사망자수를 절반으로 줄이겠습니다. 국회에서 통과된 위험의 외주화 방지법이제대로 실행될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
넷째, 혁신적인 인재를 얼마만큼 키워내느냐가 국가 경쟁력을 좌우하게 될 것입니다. 임기 내에 혁신성장 선도 분야 석박사급 인재 4만5000명, 과학기술ㆍICT 인재 4만 명을 양성하겠습니다. 인공지능 전문학과를 신설하고, 이노베이션 아카데미를 통해 최고의 소프트웨어 인재들이 성장하는 것을 돕겠습니다. 신기술 분야 직업훈련 비중을 대폭 늘려 일자리가 필요한 이들의 취업을 돕고, 기업과 시장이 커가도록 하겠습니다.
재학, 구직, 재직, 재취업 등 각 단계에서 가장 필요로 하는 직업훈련을 제공할 수 있도록 하겠습니다. 돌봄, 배움, 일과 쉼, 노후 등 기본생활을 보장하는 포용국가 사회정책 추진계획에 대해서는이른 시일 내에 따로 보고 드리겠습니다.
올해는 1조 원을 투자하여 문화 분야 생활 SOC를 조성합니다. 저소득층 통합문화이용권 지원금도 인상됩니다. 장애인체육시설 30개소를 건립하고, 저소득층 장애인 5000명에게 스포츠강좌 이용권을 지급할 것입니다. 정책의 크고 작음, 예산의 많고 적음을 가리지 않고 '포용국가'의 기반을 닦고 실행해나가겠습니다.
평화가 곧 경제입니다. 잘살고자 하는 마음은 우리나 북한이나 똑 같습니다. 남북 철도, 도로 연결은 우리 경제의 새로운 활로가 될 것입니다. 개성공단과 금강산관광은 남북 모두에게 이익이 되었습니다. 북한의 조건없고 대가없는 재개 의지를 매우 환영합니다. 이로써 개성공단과 금강산관광의 재개를 위해 북한과 사이에 풀어야할 과제는 해결된 셈입니다. 남은 과제인 국제 제재문제의 조속한 해결을 위해 미국을 비롯한 국제사회와 협력해 나가겠습니다. 한반도 평화가 북방과 남방으로 확장되고 있습니다. 신북방정책을 통해 동북아 경제, 안보 공동체를 향해 나가겠습니다. 신남방정책을 통해 무역의 다변화를 이루고 역내 국가들과 '사람 중심의 평화와 번영의 공동체'를 만들어 가겠습니다.


사용자 계정 탈취 시도가 하루 1억1500만건에 달하며, 이 중 봇을 이용해 기 유출된 개인정보를 웹서비스에 대입하는 방식으로 추가 정보를 탈취하는 ‘크리덴셜 스터핑’으로 진행되는 것으로 분석됐다.
아카마이 ‘인터넷 보안현황 보고서; 리테일 업계에 대한 공격 및 API 트래픽’에 따르면 아카마이가 지난해 5월 1일부터 12월 31일까지 탐지한 인증정보 도용 시도는 280억여건에 달했으며, 이는 하루 평균 1억1500만여건씩 나타나는 셈이다. 특히 리테일 업계를 대상으로 한 공격이 가장 많았는데, 전체 공격의 30% 가까운 100억여건이 리테일 업체를 대상으로 한 것이었다.
탈취된 계정, 공격자 수익 창출에 사용
이렇게 탈취된 정보는 지하시장 판매나 온라인 이벤트를 통해 수익을 얻는데 사용되는 것으로 나타났다. 유출된 정보가 어떻게 사용되는지 추적한 결과, 공격자들은 탈취한 정보를 이용해 직접적인 수익을 얻는 것으로 드러났다.
유명 브랜드들은 홍보전략을 위해 할인코드나 한정판 제품을 일부 고객에게 제공한다. 공격자들은 입수한 사용자 계정을 이용해 이러한 프로모션에 응모, 저렴한 가격으로 제품을 구입한 후 이를 오프라인이나 또 다른 온라인 사이트에서 판매하면서 수익을 올린다.
이 같은 공격은 의류 브랜드에서 가장 많이 등장하며, 다이렉트 커머스, 백화점, 사무용품점, 보석·시계 등 패션 등에서 등장했다. 의류 브랜드, 백화점 등은 앞서 설명한 것처럼 유명 상품을 저렴하게 구입해 재판매하면서 수익을 얻고자 한다.
사무용품점 공격으로 공격자는 또 다른 이득을 얻을 수 있다. 사무용품 공급망 공격으로 게정을 탈취하면 공격자는 해당 기업의 비즈니스 정보와 구매주문 담당자 등 기타 관련 정보를 획득할 수 있으며, 이를 통해 비즈니스 이메일 침해(BEC), 스피어피싱 등의 공격에 이용할 수 있다.
보석과 액세서리 업계 계정 탈취 시도는 고객의 개인정보, 계좌정보 등을 입수해 직접적인 수익을 얻고자 하는 것으로 보이며, 금융기관을 노리는 정보는 탈취한 인증정보가 금융계좌와 일치하는지 확인하고 금융재산을 탈취하는 공격으로 이어질 수 있다.
정상 계정 이용해 공격 탐지 우회
크리덴셜 스터핑 공격은 기업·기관이 탐지하기 매우 어렵다. 정상 사용자 계정을 통해 접속하고 있으며, 계정 탈취와 프로모션 응모 및 판매까지 수행하는 올인원(AIO) 봇을 이용하기 때문에 단일 계정의 행위만을 살펴본다면 정상 계정의 활동과 구분하기 어렵다.
아카마이가 포네몬인스티튜트에 의뢰해 진행한 설문조사에서, 응답자의 71%는 크리덴셜 스터핑 공격의 예방 조치로 인해 정상 사용자의 웹 경험이 악화될 수 있기 때문에 공격 방어가 어렵다고 답했다.
기업은 매월 평균 12.7건의 크리덴셜 스터핑 공격을 경험하고 있고, 공격 당 1252개의 계정이 표적이 된다. 인증정보 도용 공격을 시도하는 봇을 차단하는 것은 합리적인 조치지만, 이로 인해 정상 사용자가 영향을 받게되면 비즈니스에 심각한 손해를 끼칠 수 있다. 더불어 응답자의 32%는 크리덴셜 스터핑 공격에 대한 가시성이 부족하다고 답했고 30%는 탐지 및 방어할 수 없었다고 말했다.
크리덴셜 스터핑 공격을 예방 또는 방어하는 데 필요한 솔루션과 기술을 충분히 보유하고 있는지 물어보는 질문에는 응답자의 70%가 방어 체계가 부족한 상황이라고 답했다. 크리덴셜 스터핑 공격을 방어하려면 많은 비용이 소모됩니다. 설문 조사 결과에 따르면 크리덴셜 스터핑으로 인한 연간 총 비용은 170만 달러(애플리케이션 다운타임), 270만 달러(고객 이탈), 160만 달러(IT 간접비)에 달하는 것으로 나타났다.


이혼하는 부부사이에 미성년자녀가 있을 경우에는 반드시 누가 친권자, 양육자가 될 것인지 정해야 하며, 그것이 당사자 사이에 합의되지 않을 경우에는 법원이 판결, 심판으로써 강제로 이를 정하게 됩니다.
원칙적으로 부부는 미성년자녀에 대하여 공동으로 친권을 행사할 수 있으며 이혼을 하더라도 부부가 공동 친권자로 지정된다면 친권에 관한한 이혼전후에 별 차이는 없습니다.
친권은 법률행위를 할 수 없는 미성년자녀에 관하여 법률행위를 대리하고 재산을 관리할 수 있는 권리입니다. 사실 미성년자녀가 재산이 많다거나 관련된 법률적인 문제가 많은 것은 아닙니다. 휴대폰 개설시 친권자의 동의를 필요로 하고, 긴급수술시 동의서 작성, 미성년 자녀가 불법행위를 저질렀을 경우 법적인 친권자로서의 법적인 책임, 반대로 미성년자녀가 불법행위의 피해자일 경우에 그 친권자는 그 불법행위에 따른 손해배상청구권, 배상금이나 보험금 수령권 등이 있습니다. 이러한 일들이 아니면 일상생활에서 친권을 행사할 일은 사실 거의 없는데도 재판을 하게 되면 미성년자녀에 대한 친권에 대하여 치열하게 다투는 경우를 종종 보게 됩니다.
그 이유는 친권에 관한 오해에서 비롯된 것을 볼 수 있는데 일반적으로 친권을 상대배우자에게 주게 되면 미성년자녀와 부모자식의 인연이 끊어지는 것으로 잘못 알고 계신 분들이 많아서 그렇습니다. 그러나 친권은 법률행위 대리권일 뿐이므로 만 19세까지만 효력이 있는 것이고, 성년이 된 이후에 그 의미가 없습니다. 또 친권이 없다고 해도 여전히 미성년자녀의 아버지이며 어머니가 부정되는 것은 아니며 그 것은 부권, 모권으로서 여전히 인정받습니다. 다만, 위에서 언급한 법률행위 대리권이나 관리권이 없을 뿐입니다.
한편 양육권은 한 마디로 말하자면 말 그대로 미성년 자녀를 곁에 두고 양육할 수 있는 권리를 말합니다. 특별한 사정이 없는 한 법원은 친권과 양육권을 따로 떼어서 정하지 않고 가능하면 부모 한쪽에게 친권과 양육권을 같이 인정해주고 있습니다.
양육권을 누구에게 줄 것인지 즉, 양육자를 누구를 지정할 것인지는 미성년자녀가 부모의 이혼 후 성년이 될 때까지 누구의 양육을 받는 것이 그 자녀를 위하여 가장 적합한 지를 법원이 심리하고 판단해서 결정합니다. 보통아이가 어릴수록 엄마가 양육자가 될 가능성이 높고, 현재 자녀를 데리고 있는 사람일수록 양육자가 될 가능성이 높습니다. 또 2명 이상의 형제들을 서로 떼어놓는 경우는 매우 드물고, 오래전부터 분리되어 양육되어 왔거나 부모들이 서로 분리양육을 원해서 의견의 일치를 보는 경우 등 예외적인 경우만 분리양육을 허용합니다.
보통의 경우 이혼소송으로 다투게 되면 처가 친정으로 들어가거나 남편이 집을 나간 후 별거를 하게 되는 경우가 많은데 이때 미성년자녀가 현재 누구와 함께 생활을 하는지가 재판 실무적으로는 양육자를 정하는데 중요한 판단의 근거가 되기도 합니다.
소송 당사자들은 친권 및 양육권을 누가 갖느냐에 따라 재판의 승패를 나누기도 하는 데 친권 및 양육권은 누가 이기고 지느냐의 문제가 아니라 전적으로 아이의 복리차원에서 접근하는 것이지 승패를 가르는 기준이 아님을 명심해야합니다. 유책배우자로서 위자료 책임을 지는 자라고 하더라도 때로는 양육자로 인정되기도 하는 이유가 여기에 있습니다.


성경에는 여러 곳에 은혜에 대해서 나오며, 모든 사람은 하나님의 은혜로 구원을 얻는다고 말하고 있다. 사도 바울은 “너희가 그 은혜를 인하여 믿음으로 말미암아 구원을 얻었나니 이것이 너희에게서 난 것이 아니요 하나님의 선물이라 행위에서 난 것이 아니니 이는 누구든지 자랑치 못하게 함이니라”고 에베소서 2장 8,9절에서 말하고 있다. 그는 우리의 구원은 하나님의 전적인 은혜로 말미암은 것이지 우리의 행위에 있는 것이 아니라고, 그리고 그 은혜를 받는 방법이 믿음을 통하여서만 가능하다고 말하고 있다. 그런데 오늘날 그리스도인들의 신앙 생활에 있어서 기본적이면서도 많은 경우에 이해가 부족한 한가지 문제점이 있는데 그것은 다름이 아니라 “은혜”에 대한 잘못된 이해이다. 사람들은 자기들이 하나님의 은혜로 구원을 받았다고 말들을 한다. 하나님의 은혜가 너무나 크시다고 찬송을 부른다. 그러면서도 많은 경우에 은혜가 정말로 무엇을 의미하고 있는지 이해하지 못하고 있는 것 같다. 거의 모든 그리스도인들이 “은혜”란 그냥 우리의 죄를 용서하시고 덮으시고 우리를 구원하시는 하나님의 선물이라고만 생각한다. 물론 은혜란 받을 가치가 없는 인간에게 베푸시는 하나님의 자비의 뜻을 내포하고 있는 것이 사실이다. 그러나 그 속에는 그 보다 훨씬 더 깊은 의미가 포함되어 있다. “은혜”라는 단어는 그냥 그렇게 단순한 말이 아니다. 거기에는 너무나 놀랍고도 심오한 뜻과 의미가 담겨 있다. 사람들이 생각하는, 그저 봐주시고 덮어주셔서 구원해 주시는 의미 외에 더 놀라운 뜻이 숨어 있는 것이다. 그렇다면 과연 “은혜”의 진정한 의미가 무엇이고, 은혜로 구원을 얻는다는 말이 무엇일까? 함께 진지하게 생각해 보기로 한다.
은혜 = 능력, 힘
앞서 언급했듯이 에베소 2장에는 우리의 구원 문제와 관련된 “은혜”에 대해서 다루고 있는데, 구원은 하나님의 선물이라고 하고 있다. 인간의 행위를 자랑하지 못하게 은혜를 강조하고 있다. 그런데 우리가 구원을 받는다고 해서 인간의 선한 행실이나 순종이 필요 없게 되었다는 말인가? 아니다! 오히려 바울은 하나님의 은혜가 우리 인간들로 하여금 하나님을 더욱 더 순종하며 선한 행실을 할 수 있는 힘을 준다고 강조하고 있다. 사실 은혜란 하나님께서 부족한 사람들을 불쌍히 봐주시는 의미 그 이상의 것이다. 은혜란 능력이며, 힘이다. 은혜도 죄처럼 우리를 다스리는 권세인 것이다.
에베소서 2:1-7절을 읽으면 바울이 인용하고 있는 “은혜”라고 하는 단어의 뜻이 진정 무엇을 의미하고 있는 지를 이해 할 수 있게 된다. “너희의 허물과 죄로 죽었던 너희를 살리셨도다. 그 때에 너희가 그 가운데서 행하여 이 세상 풍속을 좇고 공중의 권세 잡은 자를 따랐으니 곧 지금 불순종의 아들들 가운데서 역사하는 영이라. 전에는 우리도 다 그 가운데서 우리의 욕심을 따라 지내며 육체와 마음의 원하는 것을 하여 다른 이들과 같이 본질상 진노의 자녀이었더니, 긍휼에 풍성하신 하나님이 우리를 사랑하신 큰 사랑을 인하여 허물로 죽은 우리를 그리스도와 함께 살리셨고(너희가 은혜로 구원을 얻은 것이라) 또 함께 일으키사 그리스도 예수 안에서 함께 하늘에 앉히시니 이는 그리스도 예수 안에서 우리에게 자비하심으로써 그 은혜의 지극히 풍성함을 오는 여러 세대에 나타내려 하심이라.”
지금 읽은 말씀은 폭발적인 의미를 지니고 있다. 에베소서 2장은 “은혜”를 부활의 능력이라고 설명하고 있다. 하나님의 은혜는 죄로 인하여 죽은 우리들을 다시 살리셔서 이제는 주님을 위하여 살도록 새로운 생명으로 일으켜 주신다. 그리고 5절은, 바로 그것이 은혜로 구원을 얻는다는 뜻이라고 설명하고 있다. 우리를 죄에서 용서하실 뿐만 아니라 우리가 과거에 묶여 있었던 죄의 노예에서 해방시키시는 능력이 하나님의 은혜라는 것이다. 하나님께서는 우리를 용서해 주시는 것으로 우리의 구원을 끝내시는 것이 아니다. 우리가 붙잡혀 있었던 과거의 죄의 힘, 그 죄의 사슬에서 해방시켜 주시는 일도 동시에 행하시는 것이다. 또한 우리가 계속적으로 죄에서 해방된 삶을 살 수 있도록 매일 매일 은혜(힘, 능력)를 항상 공급하여 주신다. 물론 받는 자들이 계속 원할 때에 그러하지만... 다윗은 시편 51:10에서 이렇게 말씀하고 있다. “하나님이여 내 속에 정한 마음을 창조하시고 내 안에 정직한 영을 새롭게 하소서.” 은혜로 받는 구원에는 새롭게 태어나는 초자연적인 능력이 포함된다. 그 속에는 반드시 하나님의 말씀과 계명을 순종하는 일이 자연스럽게 동반되는 것이다. 하나님의 계명을 순종하지 않는 생애는 그 사람이 하나님의 은혜로 구원 받은 참된 경험이 없다는 사실을 말해 주고 있는 것이다.
한가지 예를 들어 보자. 어떤 살인자가 사형 선고를 받고 형 집행 날자를 기다리고 있을 때 우리는 그가 법 아래 있다고 말을 한다. 그는 죄책감과 아울러 법의 정죄 아래 있게 된다. 그러나 만일 대통령이 그러한 암담한 입장에 있는 그 죄수를 정상을 참작하고 불쌍히 여겨 용서하고 사면해 줄 때 그는 더 이상 법 아래 있지 않고 은혜 아래 있게 된다. 법이 더 이상 그를 정죄하지 못하게 된다. 그가 감옥에서 나올 때에 경찰이 막을 수가 없다. 그는 법을 집행하는 최고의 지도자에게서 용서를 받아내었기 때문이다. 그는 이제 자유롭게 되었다. 그는 더 이상 법 아래 있는 것이 아니다. 은혜 아래 있다. 그런데 그 사람이 그렇다고 이제부터 법을 마음대로 어기고 살아도 좋다는 말인가? 결코 그런 것은 아니다. 오히려 법을 더 잘 순종할 마음을 가지게 될 것이다. 그는 그가 값없이 받은 그 용서가 너무나 고마워서 이제는 평생동안 법을 존중하며 살 것이라고 오히려 몇 번이고 마음 속으로 다짐하게 될 것이다.
은혜 받은 자의 태도
1800년도 중반에 미국 죠지아 주에 큰 농장을 소유하고 있던 한 부자가 노예 시장에 가서 아주 반항적으로 소리를 지르고 있는 한 쓸모없는 흑인을 꽤 많은 돈을 주고 샀다. 그 주인의 마차에 실려 오면서 그 노예는 줄곧 이렇게 말하는 것이었다. “나는 당신을 위해 일 하지 않을 것이요. 나는 당신들을 증오하오!.” 그런데 그런 말을 계속 듣고 있던 주인이 농장에 도착하자 마차에 묶여 있던 그 노예의 손과 발목에서 사슬을 풀어 주는 것이 아닌가! 그리고 이렇게 말하는 것이었다. “내가 당신을 비싼 값을 주고 산 이유는 노예로 부려먹기 위해서가 아니요. 당신을 해방시켜 주기 위해서였소. 이제부터 당신은 더 이상 종이 아니요. 당신은 이제 나의 친구요. 이제부터 당신은 자유의 몸이요. 마음대로 하시요.” 이 흑인은 처음에는 그의 귀를 의심하였다. 그러나 주인의 말이 진실임을 알게 되자 그는 땅에 무릎을 꿇고 이렇게 말하였다. “주인님 내가 당신을 오해하였습니다. 주인님 저는 주인님처럼 좋은 분을 만나 본 적이 없습니다. 주인님 집에 머물러 있게 해 주십시요. 저는 평생 주인님을 섬기겠습니다. 주인님의 명령을 순종하면서 평생 살겠습니다. 의무적으로가 아니라 주인님을 사랑하고 존경하는 마음으로 평생토록 살겠습니다.” 이 이야기는 은혜 받은 자의 태도를 잘 설명해 주고 있다.


월트 디즈니 컴퍼니와 폭스의 인수 계약이 곧 마무리될 것으로 보인다.
현지 매체 CNBC는 디즈니와 폭스의 계약이 마무리 단계에 있으며 이르면 다음 주 공식 발표될 것이라 보도했다. 디즈니는 폭스의 뉴스와 스포츠 사업을 제외한 스튜디오와 텔레비전 사업 부분을 인수할 예정이다. 추가적으로 디즈니는 폭스의 스타 채널, 지역 스포츠 채널, 스카이 채널과 훌루 지분까지도 품게 된다. 폭스는 CNBC의 모회사 Comcast와도 협상 중이지만, 디즈니와의 계약이 더 현실적이라 CNBC는 전했다.
계약이 성사된다면 디즈니가 취할 이득은 상상을 초월한다. 디즈니는 ‘아바타’와 ‘에이리언’ 프랜차이즈뿐 아니라 ‘엑스맨’, 오리지널 ‘스타워즈’ 삼부작까지 손에 넣는다. 마블 시네마틱 유니버스가 더 크게 확장될 수 있다는 것이다. 추가적으로 2019년 자체 스트리밍 서비스를 준비 중인 디즈니에게 폭스의 텔레비전 사업은 디즈니 오리지널 시리즈 제작에 큰 힘이 될 것이다.
디즈니가 사들이려는 폭스의 기업가치는 약 600억 달러에 육박하는 것으로 알려졌다. 디즈니가 폭스를 품은 이후 할리우드에는 큰 변화의 바람이 불 것으로 보여 귀추가 주목된다.
브라이언 싱어, “편찮은 부모님 뵈러 가지도 못하게 했다”
브라이언 싱어의 제작사 베드 햇 해리가 이십세기 폭스에서 나왔다.
싱어의 베드 햇 해리는 폭스와 3년 퍼스트 룩 계약을 체결했다. 지난 10월 계약이 만료되었지만, 프레디 머큐리 전기 영화 ‘보헤미안 랩소디’ 촬영 기간 동안 폭스에 사무실을 둘 수 있도록 조치했다. 하지만 브라이언 싱어가 영화에서 하차함에 따라 제작사 역시 폭스를 떠나게 되었다.
지난 월요일 이십세기 폭스는 브라이언 싱어의 부족한 프로의식과 불성실함을 이유로 싱어를 ‘보헤미안 랩소디’에서 해고한다고 발표했다. 브라이언 싱어는 촬영장에 자주 모습을 드러내지 않았고 촬영감독 토마스 뉴턴 시겔이 감독 대행으로 촬영에 임했다고 밝혀졌다. 잦은 촬영 불참은 주연배우 라미 말렉과의 갈등을 빚는 요인이 되었다.
주연배우와의 갈등에도 불구하고 싱어는 추수감사절 연휴 이후 또다시 모습을 드러내지 않았고, 결국 해고 통보를 받았다. 브라이언 싱어는 과거 ‘엑스맨: 아포칼립스’ 촬영 당시에도 불성실한 태도를 보여 폭스에게 경고를 받았다고 한다.


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하지만 그동안 거둔 성과보다 앞으로 3년 동안 해결해야 할 과제가 더 많이 남아 있다. 김 교육감에게 그동안의 성과와 앞으로의 계획을 들어봤다.
-재선 이후 1년이 지났다. 1년간 정책을 펼치면서 얻은 대표적인 성과는?
"재임되고 지난 1년 동안의 성과라 하면 여러 가지가 있겠지만, 우리교육청에서 하는 정책에 대한 학생·학부모 만족도 조사 결과가 지난 5년 동안 매년 '매우 우수'를 받고 있다는 것이다. 지난 5년간 '함께 행복한 교육'의 교육비전을 위해 학생들이 신나게, 즐겁게 학교생활을 할 수 있도록 학생과 학부모, 지역 사회와 소통하면서 다양한 교육정책을 펴왔다. 이런 우리교육청의 노력들에 교육당사자인 학생들과 함께 우리 학생들을 키우고 있는 학부모들이 호응을 해주고 계신다는 것이 교육감 혼자서 잘해서가 아니라, 교육가족 모두가 노력한 결과인 것 같아 기쁘게 생각한다. 매니페스토 실천본부에서 실시한 각 시·도 교육감의 공약 이행 계획 평가에서 가장 높은 등급인 SA등급을 받은 것도 성과로 꼽을 수 있을 것 같다."
-신년기자회견에서 '학교자치로 꽃피우는 행복교육'의 원년이라고 말했다. 민주학교, 민주시민 교육을 중요하게 생각하는 것 같은데 어떤 정책들이 있나.
"충북교육정책의 중점 시책 중 제1호가 '모두가 주인되는 민주학교'이다. 이는 교육과정과 학교문화 전반에서 민주시민교육을 실현하고자 하는 충북교육의 의지이며, 교육 3주체가 자발적으로 참여해 학생중심·현장중심의 학교자치를 실현하는 것이다. 교육과정과 학교문화 전반에서 민주적 학교문화 조성을 위해 다양한 지원을 하고 있다. 첫 번째는 학교 내 민주적 의사결정체계 구축이다. 학교 구성원의 다양한 의견수렴을 위한 시·공간 확보와 교육3주체가 학교운영의 공동 책임자로서 교육공동체가 함께 만들어가는 단위학교 협치시스템 구축을 지원하고 있다. 두 번째로 매년 구성원 변화에 맞게 교육공동체 생활협약 제정 및 실천으로 민주적 학교문화 조성을 위한 학교 구성원의 실천 의지를 강화하고 있다. 세 번째로 교육현장에서의 새로운 의사소통 시스템을 구축하는 것이다. 교육공동체 대토론회 운영을 통해 학교가 추구하는 비전과 기본 방향을 학교구성원이 함께 결정하고 함께 실천하고 있다. 네 번째로 학교민주주의 지표 활용을 통한 민주적 학교문화 조성이다. 학교민주주의 지표를 올해 안으로 개발해 학교의 취약점, 강점을 검토하며 대안 방법을 교육3주체가 모색하여 민주학교 문화의 진단과 해법으로 활용할 예정이다. 마지막으로 학생·학부모·교직원 등 교육주체의 협의문화 조성을 위한 법적 토대 마련과 학교민주주의에 기반 한 학교자치 문화 확산을 위해 학교자치 조례를 제정할 예정이다.
-최근 전국적으로 교육현장의 공간 재구성이 이슈가 되고 있다. 충북교육청에서는 학교 공간 재구성을 위해 어떤 준비를 하고 있는지.
"우리교육청에서는 학교 공간 재구성을 '행복·감성 New Space 사업'이라는 이름으로 추진하고 있다. 학생들에게 미래 역량을 기를 수 있는 공간의 변화를 주자는 것이 이 사업의 목적이다. 학생들에게 협업이 가능한 민주적인 공간, 창의성을 발현할 수 있는 공간, 다양한 문화를 뽐내고 누릴 수 있는 공간, 자연의 아름다움과 환경을 생각할 수 있는 공간들을 제공해주자는 것이다. 교육부에서도 올해부터 '학교공간혁신사업'을 추진하고 있어 우리교육청은 교육부의 사업과 우리교육청의 사업을 하나로 통합해 더욱 체계적으로 진행 중이다. '행복·감성 New Space 사업'은 공간 변화의 목적과 설계를 교육청이 아닌 학교의 구성원들이 주체가 돼 진행된다. 학교에 공간혁신추진협의회를 두고 학교공간 혁신 촉진자로 설계 건축 전문가가 함께 참여해 구성원들의 의견을 들으며 결정하게 된다. 올해까지 총 22개교에 72억2000만원을 지원해 학교의 공간을 바꾸려 진행 중에 있다. 공간의 재구조화는 단순한 시설환경을 잘 갖추게 하는 것이 아니라 학교 공간 주권을 학교 구성원들에게 되돌려주는 것이다. 공간의 재구조화가 학교자치와 역량 중심 교육활동이 공간 재창조로 이어지는 선순환 과정으로 이어져 갈 것으로 기대하고 있다."
- 지난 4월 한국매니페스토실천본부에서 실시한 전국교육감 공약실천계획서 평가에서 좋은 평가를 받았다. 소감과 이후 공약 실천 진행 상황은.
"한국메니페스토실천본부에서 진행한 '2019 전국시도교육감 공약실천계획서 평가'에서 우리 교육청이 SA등급을 받았다. 지난 해 선거 캠프에서 만든 선거공약에 대한 구체적인 실천계획을 짜임새 있게 만들어 준 도교육청 직원들과 함께 축하받을 일이다. 특히 민주성·투명성 분야에서는 전국 시도교육청 중에서 우리 교육청만 우수 평가를 받았다. 또 웹소통 분야에서도 홈페이지를 통한 공약 정보 제공과 주민 참여 운영이 탁월하다는 평이다. 좋은 평가를 받은 공약 실천 계획을 바탕으로 공약 이행도 체계적으로 진행하고 있다. 공약 이행은 도민과의 약속이다. 좋은 평가를 받는 공약 실천 계획에 맞춰 공약 이행에서도 좋은 평가를 받을 수 있도록 노력하겠다."
- 학생자치활동의 강조와 확대로 학교폭력 등 문제가 증가하는 것이란 주장이 있는데 어떻게 생각하는지.
"최근 발생한 학교폭력 사안들로 교육기관의 수장으로서 도민 여러분들께 이 자리를 빌려 다시 한 번 송구한 마음을 전한다. 학생 자치활동은 학생들에게 민주주의를 통해 민주시민으로 자라는 과정의 삶 속에서 배우는 교육이다. 학생 자치 활동이 강화됐다고 학생들의 학교폭력이 증가했다고는 생각하지 않는다. 오히려 학교폭력 문제를 학생 자치활동의 차원에서 함께 해결할 주제라고 생각한다. 학교폭력은 사안 발생 후의 처리과정보다 사안이 발생하지 않도록 하는 예방교육이 더 중요하다. 학교폭력 사안 처리를 위해 공약사업으로 'SOS 학교폭력문제해결 지원단'을 지역교육지원청별로 구성해 학교현장의 사안처리 지원과 예방교육도 강화하도록 처리하고 있다. 또 학교폭력 전문분야 교육전문직을 선발·배치하고 도교육청과 3개 권역별 학교폭력 전담 변호사를 1명씩 배치해 학교 현장을 지원할 예정이다."
- 법외노조인 전교조에 힘을 실어준다는 주장에 대해선 어떻게 생각하시는지?
"전교조충북지부는 충북의 많은 교사들이 가입해 활동하고 있는 실체가 있는 노동조합으로서 충북의 교육발전과 정책 수립과 시행에 협의가 필요한 단체다. 법상 지위에 대한 소송이 현재 대법원에 계류 중에 있으나 법외노조로서 타 교육관련 단체와 함께 충북교육 발전의 협상 파트너로 인정하고자 하는 것이 기본 방침이다. 현재 우리교육청은 충북도교원단체총연합회(교총)와 전교조충북지부, 대한민국교원조합, 공무원노동조합과 교육공무직원노동조합과도 소통과 협력을 강화하고 있다. 어느 특정 단체에게 힘을 실어주기 위해 정책을 시행하지 않으며 모든 교육주체들이 참여해 교육의 힘으로 행복한 세상을 만들기 위해 노력하고 있다."
- 남은 3년의 임기 동안 중점을 두고 추진하고 싶은 정책이 있다면.


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식이요법이나 보조제는 일부 사람들에게 부작용을 일으킬 수 있습니다. 약초나 보조제를 사용할 때는 의사와 상의하는 것이 중요합니다.
특히 암 환자가 항암 화학 치료나 방사선 치료를 받는 동안 식이요법을 병행하거나 보조제를 복용하는 경우 암 치료에 영향을 줄 수 있으므로, 주치의와 상의하지 않고 이용하시면 안됩니다. 식이요법이나 보조제의 사용 시 드물게는 간 손상, 면역 저하 등의 부작용이 나타날 수 있으며, 위장관 불편감, 어지러움 혹은 두통을 일으키기도 합니다.


이번 아버지날에 나의 사랑스러운 자녀들이 나에게 문자를 보내왔다. 요약하면 고맙다는 말과 아빠를 사랑한다는 것이었다. 그냥 지나가는 말이 아니었고, 그 속에는 그들의 깊은 진심이 있었다. 많은 위로가 되었고, 자식을 키운 보람을 느꼈다. 그러면서도 다른 한편으로 과연 내가 이들에게 이러한 진심어린 말을 들을 만큼 그동안 내가 아빠 노릇 잘했나 라고 자문자답해 보았다. 아무래도 나는 빵점 아빠였다는 생각이 앞섰다.
유학시절 친구의 중매로 지금의 사랑하는 아내를 만나 결혼해서 아들 딸 아들 삼남매를 낳았다. 우리들에게는 미국에 아무런 일가친척이 없었기에 악전고투하면서 이들을 키웠다. 가난과 무경험, 감당하기 어려운 학업과 직장이 주는 무거운 짐들이 우리들을 짓눌렀다. 설상가상으로 허약한 건강 때문에 우리들 자신의 생존도 힘겨운 상태에서 하나님께서 우리들에게 맡겨주신 이 삼남매를 키운다는 것이 얼마나 힘들었는지 모른다. 그러다가 총신대학교의 교수로 초빙 받아 한국에서 교수생활이 시작되었지만 여러 가지 사정으로 가족들을 한국으로 데려갈 수 없었다. 할 수 없이 몇 년 동안 한국에서의 생활기반이 잡힐 때까지 나 혼자 한국과 미국을 오가면서 교수생활과 아빠 노릇을 병행하지 않을 수 없었고, 그러다 온 가족을 한국으로 데려가 함께 생활하면서 자식들을 키워보기도 했지만, 아이들이 한국의 언어와 문화와 학습의 차이를 감당하지 못해 결국 다시 집사람과 아이들을 미국으로 보내고 나는 또 다시 한국과 미국을 오가면서 아빠 노릇을 하지 않을 수 없었다.
이때 학교 사임문제를 놓고 하나님께 많이 기도하면서 그 응답을 구했지만, 왜 너에게 지워준 그리스도의 십자가를 팽개치고 너 좋은 대로 인생을 살려고 하는가? 그러면 나는 너와 함께 하지 않겠다는 응답 밖에 없었다. 그래서 결국 하나님의 소명과 아빠로서의 자식에 대한 의무 사이를 놓고 고민에 고민을 거듭하다가 엄중한 하나님의 소명에 순종하지 않을 수 없어 30여년의 총신대 교수와 마지막 보직으로서의 총장, 서울역 노숙자들 사역인 참좋은친구들 이사장, 대신대 총장, 남아프리카공화국 안에 위치한 에스와티니(옛 스와질랜드) 왕국에 세워진 Eswatini Medical Christian University의 Vice Chancellor, CEO/President의 직을 끝내고 최근 미국의 가정으로 돌아가기까지 나는 자식들과 항상 함께 지내지 못하는 소위 기러기아빠 노릇을 할 수밖에 없었다. 한국의 여름과 겨울 방학 두 달과, 공무출장 중 잠시 만나는 시간 동안 겨우 자식들과 얼굴을 맞대는 아빠 노릇하다 보니 제대로 이들에게 아빠 노릇을 할 리가 만무했다.
모든 공직을 마감하고 미국 집으로 다시 돌아왔을 때까지 아내가 우리 자녀들의 아빠였고 엄마였다. 자식들 옆으로 돌아왔을 때 이들은 모두 결혼해서 모두 각자의 가정을 가지고 뿔뿔이 흩어져 살고 있었고 내 나이는 이미 70을 훌쩍 넘어서 있었다. 그런데 설상가상으로 나는 정말 불가항력적인 이유로 지금 집 사람과 얼마 전 한국에 돌아와 생활하고 있다. 아내와 항상 함께 생활할 수 있어서 참 좋지만, 그렇게도 오랫동안 바라고 또 바랐던 사랑하는 자식들과 함께 생활할 수 있는 기회는 이제 영영 가질 수 없게 되었고, 자주 만날 수 있는 기회조차 제대로 가질 수 없게 되므로 올해 아버지날에 자식들이 이런 아빠에게 보내온 감사의 문자와 이런 아빠를 그래도 깊이 사랑한다는 문자는 과거 어느 때보다 특별한 감회와 반성을 하게 한다.
세상의 모든 아빠들은 모두 사정이 다르겠지만, 나름대로 자식을 잘 키웠다는 자부심보다는 회한과 아쉬움이 훨씬 많으리라 생각한다. 젊을 때는 경험부족과 미숙함, 살아남아야 하는 생존의 문제 등등으로 자식을 제대로 돌볼 수 없다가 어느 정도 경제적으로 심적으로 정신을 차릴 수 있고, 경험도 쌓이고, 또 여러 가지 면에서 여유가 생길만 하면 이미 그때는 아이들이 모두 각자의 인생살이를 하느라 아빠와 소원해지고 만다. 아마 이러한 이유로 나이든 아빠 엄마가 유독 손자녀들을 보면 그들이 한없이 귀엽고 사랑스러워 자신이 가진 모든 것, 심지어 생명까지도 이 손자녀들에게 주고 싶어지는가 보다.


» 아이들 돌봐주시는 재중동포 이모님께서 중국에 있는 딸에게 치파오를 부탁해 민지 생일 선물로 줬다. 이모가 선물해준 옷을 입고 좋아라 하는 딸의 밝은 모습. 웃는 모습이 보기 좋다. 양선아 기자
아침마다 나와 딸은 동시에 눈을 뜬다. 나는 자동적으로 딸의 입을 먼저 본다. 그 입에서 또 “엄마, 오늘 어린이집 가는 날이야?”라고 물을 것 같기 때문이다. 딸의 어린이집 부적응 기간이 길어지고 있다. 민지가 아침마다 울고간 지 두 달이 다 되어가는데 민지는 아직도 아침마다 “엄마~ 어린이집 가기 싫어~엄마 선생님한테 전화해줘~”라고 말한다. 하루는 달래고, 하루는 화내고, 하루는 짜증내고, 하루는 무시하는 등 그날 내 기분 상태따라 내 컨디션따라 아이에게 대하는 태도도 다르다. 마음 한 구석에선 ‘이렇게 대해선 안되는데...좀 더 공감하면서... 좀 더 이성적으로...’라는 말이 들려오지만, 울먹울먹하는 딸을 보면 마음 깊은 곳에서 화가 불끈 솟아오른다.
‘어린이집 가기 싫으면 어쩌란 거야? 어쩌자고! 왜 이렇게 넌 아침마다 내 속을 뒤집니? 나보고 어쩌라고.’라는 말이 목구멍까지 치밀어오른다. 아이에게 내색하기 싫어 얼굴을 돌리고 ‘휴~’하고 크게 숨을 들이쉬고 내쉬고 반복한다. 자꾸만 우는 아이때문에 출근 시간이 늦춰지는 것도 짜증이 난다. 옆반 선생님과의 일이 해결됐는데도 여전히 힘들어하는 민지를 보면서 도대체가 무엇이 문제인지 모르겠다는 생각이 든다.
집에서 아이 때문에 속상했다가도 회사에 출근해 글을 쓰고 취재원을 만나다 보면 어느순간 까맣게 그 일은 잊어버린다. 어떻게 보면 무심한 엄마의 전형적인 모습이나, 타고난 낙천성 탓이려니 스스로를 합리화한다. 그렇게 하루하루가 지나가던 중, 취재때문에 수원에 가서 조선미 아주대병원 정신과 교수를 만났다. 이런 저런 얘기를 나누던 중 선생님께서 내게 아이 얘기를 물었다. 아무런 일이 없다는 듯 자신있게 아이 잘 키우고 있노라고 얘기하고 싶었지만, 갑자기 ‘문제 많은 엄마들’ 얘기를 듣다 나도 그 엄마들 속에 포함되는 것 같아 뜨끔했다.
조선미 교수에게 들은 요즘 엄마들의 걱정되는 육아 양태는 이렇다. 요즘 엄마들 중엔 ‘공감할 줄 모르는 엄마’가 많다고 한다. 방송을 하면서 특히 그런 엄마들을 많이 만난다고 했다. 예를 들면 이렇다. 문제 엄마가 아이 문제로 의뢰를 해와 “방에 들어가 아이랑 신나게 놀아주세요~”라고 하고 CCTV로 밖에서 조 교수가 지켜본단다. 엄마는 선생님이 시키는대로 신나게 노래도 부르고 장난감 가지고 뭔가를 한다. 그러나 정작 아이와 눈도 잘 마주치지 않고, 말 그대로 ‘엄마 혼자 신나게 논다’고 한다. 그 엄마는 공감을 모르는 엄마라고 조 교수는 말한다. 조 교수는 “공감은 쉽게 가르칠 수 없을 뿐 아니라, 공감을 경험해 본 사람만이 할 수 있다”며 “가장 좋은 공감의 방법은 눈을 마주보며 대화를 하는 것”이라고 말했다. 조 교수는 “요즘 각종 박물관이나 체험관 등에 사람들로 북적인다”며 “아이랑 함께 할 때 꼭 어딘가에 데려가고, 무언가를 체험시켜주고, 각종 교구에 노출시켜 주는 것이 아이와 놀아주는 것이라고 생각하는데, 사랑은 이벤트가 아니다”고 말했다.
“사랑은 이벤트가 아니다”라는 그 말. 그 말에 나는 그만 선생님 앞에서 눈물을 보이고 말았다. 갑자기 아픈 곳을 찔린 느낌이었기 때문이다. 취재를 하며 눈물을 보이는 일은 없었는데, 어떻게 하다 보니 나는 순간 눈물을 왈칵 쏟고 말았다. 나는 선생님 말을 들으며 느낀 점들을 솔직하게 털어놓았다.
“선생님... 사실 저희 딸이 어린이집 가는 걸 너무 싫어해요. 옆 반 선생님과의 문제가 있었고, 그 일로 오줌을 찔끔찔끔 싸면서 계속 긴장된 상태지요. 그래도 저는 최선을 다했어요. 옆 반 선생님도 만나봤고, 담임 선생님도 만났고, 최대한 아이 마음도 이해하려 하고 있어요. 그리고 한번씩 월차를 내서 친구들과 함께 키즈카페에 가서 신나게 놀아주고 그랬어요. 그런데 선생님 말씀 듣고 보니 제가 아이와 많은 시간 함께 하지 못한 것을 ‘이벤트’로 해결하려 했던 것 같아요. 그리고 사실 생각해보면 둘째가 너무 예뻐 첫째와는 눈도 안마주치고 퇴근하자마자 둘째를 안고 있었던 것 같고요. 둘째가 애교도 참 많거든요. 제가 그러려고 그런 게 아닌데 저도 모르게 둘째를 더 편애했던 것 같고, 첫째랑은 한번씩 월차 내서 신나게 놀아주면 된다 생각했던 것 같아요. 그걸로 애한테 충분히 사랑을 주고 있다 생각했어요.”
가만히 내 얘기를 듣고 있던 조 선생님은 내게 이렇게 말했다.
“아이가 오줌을 싸는 것은 엄마에게 지금 말을 걸고 있는 거네요. 아이의 문제 행동을 엄청난 문제로 바라보지 않아도 돼요. 그건 아이가 말로는 설명 못하고 몸으로 표현을 하고 있는 거예요. 엄마랑 함께 하는 시간이 더 필요하고, 엄마 사랑이 더 필요하다고 말하는거죠. 단순히 어린이집 문제가 전부는 아닐 거예요. 요즘 엄마 퇴근 시간은 어때여?”
(머뭇거리며) “늦을 때도 있지만 항상 늦는 편은 아녜요…지금은 스트레이트 부서도 아니라 상대적으로 나은 편이죠...”라고 말하는데, 옆에서 같이 일하는 선배가 “좀 늦는 편이죠. 보통 8시 정도 하고 늦으면 10시, 12시 정도.”라고 대답했다. 사실 내가 많이 늦는 편은 아니라고 생각했는데, 옆에서 지켜본 선배 말대로 최근 퇴근 시간이 많이 늦었다.
“생각해보니 좀 늦었던 것 같아요. 최근 그랬던 것 같아요. 그래서 늦는 횟수가 잦아 월차를 내서 아이와 신나게 놀아줬거든요.”
“사실 그렇게 월차 내서 한번씩 신나게 놀아주는게 좋은 게 아녜요. 아이에게는 ‘차이’이 크잖아요. 엄마랑 함께 있는 시간이 엄청 많았다가 갑자기 엄마는 늦게 들어오고. 아이랑 함께 하는 시간을 그렇게 고무줄 늘렸다 줄이는 식으로 하는 건 좋지 않아요. 오히려 일정하게 퇴근 시간을 당겨보세요. 오후 7시면 7시, 이런 식으로. 아이에게는 주양육자랑 일정한 시간 지속적으로 함께 있는 시간이 중요해요. 그리고 눈을 보면서 아이와 얘기 많이 하세요.”
취재를 끝내고 서울로 돌아오는 버스 안에서 계속 선생님의 그 말이 귓가를 멤돌았다. “사랑은 이벤트가 아니다”
흔히 육아서에서 “아이와 눈을 마주치고 대화하라”는 원칙을 많이 봤다. 그런데 책에서 그 구절을 읽었을 땐 그 의미가 그렇게 와닿지 않았다. 그런데 이번에 조 선생님을 만나고 나서 그 구절이 의미하는 바가 절절히 맘 속에 와닿았다. 많은 엄마들은 아이에게 뭔가를 해줘야만 그것이 아이와 함께 한다고 생각한다. 하다못해 교구로 놀아주고 책이라도 읽어줘야 아이에게 뭔가를 해줬다고 생각한다. 그러나 그것이 꼭 아이가 바라는 것은 아니다. 정말 아이와 함께 한다는 것은 아이의 눈을 보고 대화하는 것. 그저 함께 있어주는 것. 그것만으로도 충분하다. 사랑은 관심과 공감이기 때문이다.
# 이 글은 한겨레신문 4월30일자 프리즘 칼럼 `기자 엄마의 반성문'( http://babytree.hani.co.kr/?mid=media&category=38804&page=2&document_srl=61818)을 바탕으로 좀 더 세부적인 내용을 추가해 썼습니다.
칼럼이 나간 뒤 주변 선후배들이나 독자들로부터 많은 피드백을 받았다. 어린이날이 오기 전 평소 놓치고 있었던 부분을 말해줘서 좋았다는 사람도 있고, 주로 남자 선배들은 그 칼럼을 자기 아내에게 꼭 보여줘야겠다고 말하기도 했다. 어떤 독자는 "우리 부부도 아이 둘 키우는 맞벌이 부부죠. 저역시 아이들에게 중요한 것은 이벤트가 아니라 아빠 엄마 자체가 이벤트라는 생각을 종종해요. 혹시 아실지 모르겠지만 놀이 연구가 편해문 선생님께 배운 중요한 가르침 하나가, 아이에게 가장 소중하고 최고의 장난감은 부모래요! 최대한 힘내서 우리 아이들을 잘 키워요. 같은 부모로서 기사 읽고 공감이 가서 무대뽀로 메일 보냅니다."라는 메일을 보내오기도 했다. 그리고 상당수 많은 사람들은 내 육아기를 읽고 "아이는 괜찮아요? 빨리 좋아져야 할텐데..이제부터 고생 시작이다"라고 걱정했다.
걱정하는 분들의 걱정도 덜어드리고, 이 글에 덧붙여 눈물을 왈칵 쏟은 뒤 내 생활의 변화와 아이의 변화에 대해 적어보려 한다.
조선미 선생님의 "사랑은 이벤트가 아니다"라는 말은 내 가슴에 깊이 새겨졌다. 그러나 그것을 막상 실천으로 옮기는 것은 쉽지 않다. 눈물을 왈칵 쏟은 뒤 몇 주 정도는 일을 최대한 효율적으로 하고 저녁 약속을 무리하게 잡지 않으려 했다. 또 되도록 일정한 시간에 퇴근하려고 노력했다. 그리고 정말로 아이 눈을 많이 봤다. 아이가 내게 말을 할 때 좀 더 아이 눈을 보며 대화를 많이 했고, 아이가 말할 때의 뉘앙스, 태도, 표정 등을 살폈다. 그렇게 하려고 하니 자연스레 아이와 대화할 시간이 늘었다. 또 민규보다는 민지를 더 많이 안아주려 애썼다. 민지와의 스킨쉽을 늘려나갔고, 내 머리를 믿지 않고 메모를 해가며 아이에 관한 스케줄을 관리하려 했다.
그래서일까? 아니면 두 달 넘는 시간이 지나 이제는 어린이집 선생님이나 친구들과 많이 친해져서 적응이 된 것일까?
공교롭게도 그렇게 내가 노력을 하고 난 지 몇 주일 만에 아이는 많이 좋아졌다. 오줌을 찔끔찔끔 싸던 일도 사라졌다. 최근 일주일 새 일이다.
아침마다 "어린이집 가는 날이야?"라고 묻던 아이가 "엄마 선생님한테 3시 차 타고 온다고 전화해주고, 밥 적게 달라고 전화해줘"라고 말했다.
그러더니 한 주일 정도 지나 "엄마, 이제는 선생님한테 전화 안해줘도 돼"라고 말했다. 그리고 "엄마, 다섯 번 어린이집 가고 두 번 어린이집 안가는거야? 나 그런데 어린이집 안가는거 싫어. 사랑반 선생님 보고싶어"라고 말하기도 했다.
아. 이 얼마나 놀라운 변화인가.
여전히 아이는 그날 기분 따라 "엄마가 어린이집 데려오면 안돼? 이제까지 차도 타고 왔고, 이모가 데리러 오기도 했으니까. 이젠 엄마가 나 데리러 오면 안될까?"라고 말하기도 하고, 갑자기 울먹울먹하며 엄마랑 떨어지는 모습을 보이기도 하지만 어린이집 안가겠다는 말은 하지 않는다. 그것만으로도 많은 변화라고 생각한다.
선생님 앞에서 눈물을 쏟은 약발이 이젠 서서히 떨어지는 것 같다. 다시 퇴근 시간이 조금씩 늦어지고, 민지와 눈 마주치는 시간이 조금씩 줄어들고 있다.
다시 "사랑은 이벤트가 아니다. 관심과 공감, 그리고 행동과 실천"이라는 말을 되뇌여본다.
죄책감에 짓눌린 불행한 엄마가 아니라, 일도 즐겁게 열심히 하면서 아이들과도 행복한 시간을 보내는 그런 엄마 기자가 되고 싶다.
나중에 딸에게 엄마는 이렇게 살았노라고 당당하게 말할 수 있는 그런 사람이고 싶다.
일을 열심히 하다보면 퇴근 시간이 늦게 마련인데, 가장 필요한 것은 일을 효율적으로 집중적으로 하는 것이다.
그리고 기사 마감 시간처럼 데드 라인을 정해 놓고 일정 시간이 되면 집으로 향한다. 아이들과 함께 하는 시간을 위해.
만약 일을 하지 못했다면 집에서 아이들을 재우고 일한다.
저녁 약속도 가급적 일주일에 두 번을 넘기지 않으려 애쓴다.


라약스 토큰은 국제적인 송금 및 랜딩 서비스 지원을 하는 인도네시아 기반 국제거래소 익스라야의 거래소 토큰으로 투명하고 공정한 거래소 생태계에서 유용하게 사용되며, 거래소의 수익을 유저와 공유하는데 사용된다.
익스라야 거래소는 인도네시아 제도권의 규제를 받고 있는 국제거래소이며, 인도네시아 최대 은행인 만디리 은행과 제휴하여 KYC 인증을 하면 사용 유저에게 거래소 이용을 위한 가상계좌를 발급하고 IDR(루피아, 인도네시아 현지인용), USD(달러, 외국인용)으로 국외 통화 송금을 서비스를 지원하며, 암호화폐를 담보로 대출을 해주는 랜딩 서비스 플랫폼도 모습을 갖추어 나가고 있다.
최근에는 홍콩에 기반을 두고 있는 토큰캔(Tokencan)거래소와 협약을 맺는 등 거래소간 왕성한 협력관계를 구축하고 있다.
아이닥스 거래소는 2017년 12월 설립된 이래 가입유저 210만명, 활동유저 20만명, 하루 거래량 18억불을 기록한바 있으며, 전세계 암호화폐 거래소 중 거래량 10위권의 대형 거래소로 몽골정부로부터 3억불을 지원받기도 했다.
이번 라약스 토큰 세일을 진행한 아이닥스 거래소의 오로라 플랫폼은 회원들이 거래소를 믿고 IEO에 참여할 수 있도록, 프로젝트가 오로라 프로그램을 통해 구입한 토큰 가격을 2일간 유지보장하여, 회원들의 자산을 보호해줄 수 있는 아이닥스 거래소 고유의 IEO 플랫폼이다.
익스라야 관계자에 따르면 “많은 분들의 호응으로 14초만에 1억원이 넘는 50만개 물량이 완판 되었고, 세계 상위권 거래소들과의 상장 및 협약 등을 진행할 수 있게 되어 기쁘다”며, 블록체인 생태계 조성에 앞장설 익스라야에서 광범위하게 사용될 라약스에 많은 관심을 바라고, 앞으로도 사용자 중심의 고민을 거듭해 좋은 결실을 거둘 수 있도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.
아울러 2일간 가격유지가 되는 오로라 매수매도 플랫폼은 익스라야와 아이닥스의 공유와 상생의 플랫폼으로 진행하는 만큼 유저들에게 아주 좋은 기회가 될 것으로 생각한다며, 오는 25일 16시에 열릴 라약스/USDT 마켓을 주목하라”고 전했다.


청바지 인터뷰를 하고 싶다고 전화를 했더니 신문에 오르내리는 것이 부담스럽다며 거부했다. 지난 2012년 산청군 단성면 방목리 문경마을 위쪽 전원주택단지에 집을 지어 귀촌한 김상태(56)·윤평옥(57) 부부 이야기다. 한사코 사양하는 부부 속사정이 더 궁금했다. 끈질기게 설득해 찾아간 부부의 전원주택은 동쪽으로 경호강이 내려다보이는 탁 트인 전경에, 누구나 한 번쯤 살아봤으면 하는 그런 곳에 자리 잡고 있었다.
◇귀농귀촌연합회, 압력단체 아닌 순수 봉사단체 = 간단히 인사를 나누고선 인터뷰를 거절한 속사정부터 들었다. 산청군귀농귀촌연합회 회장을 맡고 있다는 김 씨는 연합회 활동이 목적을 가진 정치적인 행위로 오해받을 수 있다며 조심스럽단다.
"우리 연합회는 봉사활동을 하는 단체입니다. 회원만 680명 정도 됩니다. 귀농귀촌하는 사람들이 이곳 주민들과 소통하며 안정적으로 정착할 수 있도록 멘토 역할을 하는 것, 또 그분들이 멘토가 돼 또 다른 귀농귀촌인에게 조언을 할 수 있도록 하는 것이죠."
김 씨는 귀농귀촌인들 모임이 압력단체로 존재하는 경우를 더러 봤다고 했다. 그래서 연합회를 운영하면서 관의 지원금을 받는 일은 하지 않기로 했단다. 예산을 받기 시작하면 욕심이 생겨 이듬해엔 더 많은 예산을 받고자 압력을 넣을 것이고, 그러면 내부적으로 갈등이 생길 수밖에 없다는 것이다. 처음부터 압력단체가 아니라는, 연합회 정체성 정립이 필요했단다. 이런 논란들을 정리하는 데 1년 6개월이 걸렸다고 했다.
그래도 일부에서는 여전히 정치적인 뜻을 품고 봉사활동을 한다고 생각해 인터뷰가 조심스럽다고 말한다.
◇'소통공간' 카페 겸한 오프라인 판매장 호평 = 그래도 의문이 다 풀리지 않는다. 단순히 관의 지원금을 받지 않는다고, 귀농귀촌인들에게 정보를 제공한다고 색안경을 끼고 볼까? 연합회의 다른 일들도 궁금했다.
"지리산에서 생산되는 우수 농산물이 참 많습니다. 귀농귀촌인들은 도시에 살면서 연결된 인적네트워크가 강합니다. 도시 아파트 부녀회장이나 관리소장도 만나기 쉽습니다. 작년에 LG전자와 연결해 산청 농산물을 홍보하고 판매해 봤는데 아주 반응이 좋더라고요."
현장 방문이나 SNS를 통해 농민들에게 도움되는 일을 하다 보니 자연히 서로 소통하는 계기가 됐다고 말한다. 많은 회원이 SNS로 지역 농산물 판매를 시도하고 있으며, 연합회 사무국장은 올해 아예 사업자등록증을 내고 단성면에 카페를 겸한 오프라인 판매장까지 갖췄다. 카페는 귀농귀촌 상담은 물론이고 소통 공간으로 활용하며, 산청에서 생산되지만 소비자들에게 잘 알려지지 않은 우수 농산물을 발굴해 판매한다고 했다.
"농민들이 직접 상품을 판매하려면 여간 공을 들여야 하는 게 아닌데 일손이 부족한 농촌 현실에서는 어렵죠. 농산물을 수확한 상태로 가져와 이곳에서 선별·포장해 판매했더니 뜻밖에 반응이 좋습니다. 귀농귀촌인이 가진 다양한 재능이 산청의 수요와 결합해 지역 경제에 활력을 불어넣어 가는 것이 가장 이상적인 모델이라고 생각합니다."
김 씨의 이야기를 듣고보니 지역에서는 귀농인들의 이런 활동이 화젯거리가 돼 정치적인 해석을 할 것 같다는 생각이 들었다.
2012년 산청군 단성면 방목리 문경마을 위쪽 전원주택단지에 집을 지어 귀촌한 김상태(오른쪽)·윤평옥 부부. /김구연 기자 sajin@idomin.com
◇출근길 낙엽 본 순간 '나는 무엇 때문에 사는가' = 김 씨는 창원 한 대기업에 근무하다 2008년 퇴사했다. 국제물류 분야에서 24년간 일했는데 쳇바퀴 도는 듯한 직장생활이 지겨웠다고 했다.
"하루는 비 오는 날 출근길 신호를 기다리는데 낙엽이 차창에 떨어지더라고요. 순간 계절의 변화를 느끼지 못하고 살아가는 내가 제대로 가는 게 맞는지, 뭣 때문에 사는지 의문이 들더군요. 그 길로 차를 돌렸는데 함양 마천이 나왔습니다. 그것을 계기로 한 5년 주말마다 마천으로 놀러다니며 전원생활을 떠올리게 됐죠."
계획이 구체화하면서 지금은 수몰된 진주시 대평면 고향마을과 가까운 산청의 단성면을 귀촌할 장소로 꼽았다. 김 씨는 2004년부터 8년간 귀촌을 준비했다. 농막을 짓고 8년 동안 주말이면 이곳을 찾았다.
"집사람은 오길 꺼렸죠. 그런데 어느 순간 아내가 이곳을 더 좋아하더라고요. 그때 '이젠 이사를 와도 되겠다'라는 생각이 들었습니다. 지금은 도시생활을 정리하면서 남은 약간의 여윳돈과 1000평 감 밭에서 나오는 수익 등으로 생활비를 줄여 살고 있습니다."
◇"1년간 농촌에서 놀아보라고 권해" = 김 씨는 연합회를 찾는 사람들과 상담하면서 느낀 점을 들려줬다. 전원생활에 대한 막연한 동경으로 귀촌했다가는 실패할 확률이 높다고 강조했다.
"공기 좋고 물 좋다고 삶이 행복한 것이 아닙니다. 기본적인 생활이 해결돼야 살 수 있죠. 상담하는 사람들에게 처음부터 땅을 크게 가져가지 말라고 충고합니다. 자칫 전원생활 하려 왔다가 정원에 노예가 될 수 있기 때문이죠. 잡초가 장난 아닙니다. 그래서 될 수 있으면 잔디도 심지 말라고 합니다."
김 씨는 적응을 못 하는 사람들을 보면 안타까운 생각이 많이 든다고 했다. 귀농 전 산청군귀농귀촌상담센터나 연합회와 충분히 소통했더라면 어설프게 접근해 실패하는 일은 없었을 것이란다.
"어느 지역이든 그 지역의 전통과 문화, 정서가 있습니다. 귀농귀촌인들이 원주민과 생각의 차이가 있다고 정서를 부정하거나 얕잡아보면 적응하기 어렵습니다. 존중해야만 소통할 수 있죠. 더구나 철저한 준비 없이 감성적으로 귀농귀촌을 하면 낭패를 볼 수 있습니다. 그래서 어지간하면 1년 동안 여기에서 놀아보라고 권합니다. 지역에 맞는 작물이 있기에 사계절 변화를 보고 어떤 작목이 맞는지 살펴보라는 것이죠."


우리는 지난 4월 10일 대우자동차 부평공장에서 경찰이 노동자들에게 백주대로에서 살인적이고 야만적인 집단폭행을 가하는 현장을 생생히 보았다. 수많은 노동자들이 유혈낭자한 채 구타당하였고, 갈비뼈, 다리뼈, 팔뼈가 부러지고, 숨을 헐떡이면서 쓰려져 가는 것을 보았다. 짓밟히고 구타당하면서 병원으로 경찰서로 실려간 노동자들은 다만 법원 결정문의 이행을 요구하였을 뿐이었다. 그리고 변호사조차 현장에서 집단폭행을 당하여 입원하였다. 군사독재시절의 계엄상황을 방불케 하는 경찰의 이러한 집단적 폭행행위를 바라보면서 우리는 경악과 분노를 금할 수 없다.
경찰에 의해 자행된 광란적인 폭력행위를 바라보면서, 법학도로서 우리는 깊은 자괴감을 느낌과 동시에 이 사태를 그대로 좌시할 수 없다는 강한 책임감을 또한 느낀다. 그저 사무실을 향해 가던 지극히 평화적인 노동자들에 대한 경찰의 집단적이고 또 공개적인 폭력행위에서, 그리고 법원의 결정조차 공개적으로 짓밟는 이 뻔뻔함에서 우리는 법치주의의 사망을 읽는다. 그리고 경찰들의 적대적인 군화발에서, 몽둥이에서, 내려찍히는 방패에서 우리는 노동자와 사회적 약자에 대한 이 정권의 적개심을 읽으며, 마침내는 인권과 민주주의의 실종을 본다.
정부는 우발적인 사건이라는 구구한 변명을 늘어 놓으나 우리는 이번 사태가 '준비된 정부'의 '준비된 정책'에 의한 '준비된 폭력'임을 주목한다. IMF 이후 지금까지 현 정부는 경제위기에 대한 대응으로서 철저한 신자유주의적 정책으로 일관하여 왔다. 현 정부의 신자유주의적 정책이란 한 마디로 시장 중심적 경제지상주의로서 애초에 민주주의와 인권과는 담쌓은 정책이다. 그 결과 구조조정은 폭력적 형태로 진행되었고, 수많은 노동자들이 정리해고로 일자리를 박탈당하고 실업자나 비정규노동자로 전락하고 말았다. 이러한 과정에서 노동자들의 생존권확보를 위한 노동기본권의 행사란 신자유주의 정책의 관철에 있어 최대 장애물이었던 것이고 그에 대한 대응은 극한적인 폭력으로 나타날 수밖에 없었던 것이다. 롯데호텔, 대우차 파업에 대한 폭력적 진압과 최근 정부의 화병병시위에 대한 비이성적인 대책안 또한 같은 맥락에서 이해할 수 있다. 시대착오적인 "화염병 시위 종합대책"이 나온지 불과 4일만에 일어난 이번 대우차 노동자에 대한 경찰의 폭력 사태는 이와 같은 신자유주의적 정책의 필연적 귀결로서 그 진면목을 보여주는 전형적인 것이다.
또한 우리는 이 사건이 시위를 진압하는 전투경찰대원들이나 현장책임자, 그리고 상급 지휘책임자의 선이 아니라, 바로 정권최고위층의 결단에 의해서 일어났다는 것을 믿어 의심치 않는다. 이에 우리는 과연 현 정부가 도대체 누구를 위한, 무엇을 위한 정부인가를 묻고 싶다. 이 정권이 7,80년대의 군사정권에 못지 않은 또 하나의 민간폭력정권이라는 비난을 면하고, 진정한 '국민의 정부'요 '노벨평화상 대통령의 정부'이고자 한다면, 다음과 같은 우리의 요구를 즉각 수용하고 이를 실천하여야 할 것이다.
첫째, 대통령은 이 모든 사태에 대한 책임을 지고 즉각 국민앞에 진심으로 사과하여야 한다. 이 모든 일은 바로 신자유주의 앞에서 모든 것을 희생시키고 있는 대통령 자신에게서 비롯됨을 명심하여야 한다.
둘째, 이번 대우자동차 노조원에 대한 경찰의 집단적 폭력행위 책임자에 대한 엄중한 처벌이 반드시 이루어져야 한다. 이에는 현장책임자, 폭행에 직접 가담한 경찰, 그리고 상급 지휘책임자가 모두 포함되어야 한다. 그리고 경찰청장은 즉각 국민 앞에 사죄하고 그 직을 떠나야 한다.
셋째, 이 사태와 관련하여 구속, 수배, 연행된 노동자는 즉각 전원 석방되어야 하며, 피해자에 대한 완전한 손해배상이 이루어져야 한다.
넷째, 노동조합의 자유로운 활동은 보장되어야 한다. 또한 이 사건과 관련하여 노동조합의 활동이 조금이라도 위축되거나 법적 보호의 사각지대에 남겨져서는 안된다는 인식이 전 사회적으로 공유될 수 있도록 정부는 가시적이고도 효과적인 조치를 즉각 실시해야 한다.
다섯째, 폭력적인 신자유주의 정책과 그에 따른 일방적인 구조조정으로 노동자에게 고통을 전담시키는 반노동자적 정책을 중단하고 민주주의와 인권에 기반하여 원점에서 모든 것을 다시 시작할 것을 강력히 촉구한다. 이 길만이 그간의 민주주의를 위한 피어린 민중투쟁의 결과로서 이룩한 50년만의 평화적 정권교체에 대해 현 정부가 보답하는 것이며 이 나라의 장래를 위한 것이라는 것을 명심하기 바란다.