<이 글은 KT경제경영연구소가 운영하는 디지에코에 지난달 제가 기고했던 글입니다.>
중소기업청에 따르면 올 1월 IT분야(정보처리 및 제조업)에서 신규 법인으로 등록된 건수는 888건에 달했다.지난 한 해 이 분야에서 1년간 992개 업체가 등록했다는 것을 감안하면 엄청난 숫자다.올 1월 신선 법인 수는 최근 10년간 가장 많은 숫자를 기록했다.
신설 벤처 기업으로 방향을 조금 달리해서 봐도 마찬가지다.국내 벤처기업 수는 올 3월말 2만5000개를 돌파했다.2010년 한 해 동안 5752개가 늘어 역대 최다 창업을 기록했다.올해 1~2월에도 680여개 벤처가 생겼다.올들어 휴일을 뺀 근무일 기준으로 하루 평균 17개 벤처기업이 창업한 셈이다.1990년대 후반 벤처 붐에 이은 ‘제2의 벤처 붐’이라 할 만하다.
작년초부터 한국에서 벤처 열풍을 느끼고 이들 중에서도 인터넷과 모바일 분야에서 이제 막 시작했거나 아주 초기 단계에 있는 벤처들,이른바 스타트업을 집중적으로 취재하기 시작했다.한국의 스타트업 대표주자는 누구인가,한국에서 스타트업이라 하면 어딜 꼽을 수 있는가 하는 것이 첫번째 물음이었다.이들의 특징은 무엇이고 어떤 성과를 냈고 어떤 어려움을 겪고 있는가도 관심사였다.아울러 이런 회사를 창업한 이들은 누구며 이들은 왜 창업을 했는가도 나에겐 중요한 질문이었다.
한국의 스타트업 현황을 면밀하게 바닥부터 볼 수 있다면 한국의 IT 산업이 나갈 방향에 대해서도 알 수 있지 않을까,기업가 정신과 경영 원칙의 핵심에 대해서도 필드에서 발견할 수 있지 않을까 하는 생각도 있었다.하지만 가장 중요한 것은 역시 이거였다.한번 뿐인 인생에서 기득권을 박차고 나와 새로운 도전을 하는 그 동기는 과연 무엇인가였다.그것은 ‘인간은 무엇으로 사는가’와도 밀접하게 연관된다고 하겠다.
작년 3월에 시작했으니 이런 일을 한 지도 벌써 만 1년이 지났다.이 글은 지난 1년간 한국의 스타트업을 취재하면서 느낀 점들을 간략하게나마 정리한 글이라고 하겠다.
◆제2의 벤처 전성 시대
앞서 언급한 숫자만 봐도 가히 ‘제 2의 벤처 전성시대’라고 할 만하다.이 중에는 혼자 소규모 자본으로 시작하는 ‘1인 창업기업’도 많다.대통령이 직접 나서서 언급할 정도로 지난해 초부터 유행처럼 번지고 있다.중소기업청이 2009년 5월 개설한 1인 창업 지원 사이트 아이디어비즈뱅크에 가입한 회원 수는 올 3월말까지 1만4000여명에 달한다.대기업·중소기업을 다녔던 직장인 출신은 물론 대학교수와 대학생·대학원생도 있다.
한동안 잠잠했던 국내 벤처캐피탈(VC) 회사들도 투자를 재개했다.벤처캐피탈의 2009년 투자금은 8300억원에 불과했지만 작년 약 1조1100억원에 이어 올해는 1조2000억원을 넘어설 전망이다.중소기업청도 올해 3조2075억원의 중소기업정책자금을 풀 계획이다.
지난해 벤처 투자 규모를 늘렸던 벤처캐피탈 중에는 올해도 투자 계획을 늘릴 예정인 곳이 많다.지난 해 2200억원 정도를 투자했던 스틱인베스트먼트는 올해 5000억원 이상을 벤처 기업에 투자할 계획이다.한국투자파트너스는 지난해 700억원 정도를 집행했지만 올해는 1000억원 이상을 생각하고 있다.LB인베스트먼트는 작년 570억원에서 올해는 900억원 이상을 투자할 예정이고 한화기술금융 역시 지난해 기술벤처에 500억원 정도 투자했는데 올해는 1000억원을 계획하고 있다.
벤처가 뜬다는 느낌은 벤처와 별 상관없어 보이는 주체들이 나설 때 확연히 느낄 수 있다.최근 지방자치단체들이 벤처캐피탈을 직접 설립하려고 나서는 것이 대표적인 예다.대전시는 최근 대덕이노폴리스벤처협회와 지역 벤처기업인 애니솔루션 등과 함께 벤처캐피탈 설립을 추진하고 있다.목표 설립 시한은 오는 5월이다.대전시는 총 250억원 규모의 벤처펀드를 조성해 대전 지역의 유망 벤처기업에 투자할 계획이다.
대전시의 이런 움직임은 다른 지방자치단체로 확산되고 있다.모태(母胎)펀드를 운영하는 한국벤처투자 관계자는 “주로 공업단지와 연구시설을 보유한 지방자치단체를 중심으로 벤처캐피탈 설립 문의가 이어지고 있다”고 밝혔다.그동안 지방자치단체가 설립했거나 출범을 도운 벤처캐피탈은 AK강원인베스트먼트(강원도)·대경창업투자(대구시)·그린부산창업투자(부산시) 등 일부에 불과했다.
물론 이런 지자체들은 지역 벤처기업에 투자할 재원을 마련해 지방 경제를 활성화하겠다는 의도를 갖고 있다.하지만 지자체가 나섰다고 하더라도 직접 VC를 설립하기보다는 창업에 유리한 환경을 조성하거나 인센티브를 부여하는 방식이 대부분이었기 때문에 최근 일부 지자체의 이런 움직임은 이례적이라 할 만하다.
◆소셜과 모바일이 화두
그렇다면 이런 창업 열기가 최근 확산되는 이유는 뭘까.김택진 엔씨소프트 사장은 “최근 IT 분야의 키워드는 3D와 소셜,그리고 모바일”이라고 말했다.굳이 그의 말을 빌리지 않더라도 업계에 있는 종사자들 뿐 아니라 일반 소비자들까지도 3D 영상과 관련된 각종 장치산업 및 소프트웨어 기술,그리고 소셜,모바일이 화두라는 것은 익히 알고 있다.
최근 이어지고 있는 창업 열기 역시 이와 무관하지 않다.창업에 적극적으로 나서고 있는 이들은 소셜과 모바일 분야에서 활약하고 있는 경우가 대부분이라고 해도 과언이 아니다.특히 스마트폰용 애플리케이션(앱)과 관련 부품 사업은 창업에 뛰어드는 사람들의 주요 사업 아이템이다.여기에 소셜커머스와 소셜네트워킹서비스(SNS),소셜게임 등 관련 창업도 늘고 있다.
이런 서비스들이 가능하게 된 것은 모바일 인터넷이 획기적으로 변했기 때문이다.과거 막대한 요금 부담 때문에 거의 아무도 쓰지 않았던 모바일 인터넷을 이제는 누구나 자유롭게 쓰는 시대가 됐다.그리고 모바일 인터넷을 이렇게 변화시킨 것은 뭐니뭐니해도 2009년 10월 국내에서 출시된 애플의 아이폰이라는 것을 누구도 부정하기 힘들 것이다.
장병규 본앤젤스투자파트너스 대표는 2010년이 역사에 남는다면 아마 모바일인터넷을 거의 무제한으로 쓸 수 있는 환경이 마련됐기 때문이라고 말한다.“사실 브로드밴드로 인터넷 산업의 토양이 마련되지 않았다면 NHN도,엔씨소프트도,네오위즈도 존재하지 않았을 겁니다.지금 모바일 분야의 사용 기반 마련이 마련됐기 때문에 또 다른 벤처 신화를 기대할 시기가 왔다고도 볼 수 있습니다.아이폰이 이런 환경의 촉매제가 됐다는 것이 우리가 아이폰에 의미 부여를 하는 이유이고요.”
◆왜 창업을 하는가
소셜과 모바일이라는 새로운 트렌드가 창업 열기를 지핀 것은 분명해 보인다.하지만 새로운 트렌드가 보인다고 해서 무작정 사람들이 창업 전선에 나서지는 않을 것이다.무엇이 젊은 창업자들의 기업가 정신을 자극했을까.무엇이 이들을 이 불확실한 세계에 뛰어들게 했을까.
한국형 창업 성공 모델의 특징 중 하나는 대학생 창업보다 직장을 다니다 나와서 창업을 해 크게 성공한 경우가 많다는 것이다.엔씨소프트 김택진 사장이 그렇고 NHN을 창업한 이해진,김범수 의장이 그렇다.이들 말고도 대부분 크게 성공을 거둔 경우는 직장을 다니다 나와서 창업을 한 사례다.
블로그에서 한국의 스타트업 시리즈를 연재하면서 한국에서 창업을 하는 사람들의 창업 동기에 관심을 가지게 된 것은 이들 역시 대부분 좋은 회사를 다니다 창업을 한 인물들이기 때문이다.
삼성물산에서 자랑스런 삼성인상까지 받았던 전제완 사장은 왜 뛰쳐나와 프리챌을 만들었을까.옥살이까지 하고 그렇게 고생을 거듭했으면서도 왜 또다시 창업을 했을까.이노무브 장효곤 대표는 서울대 경제학과를 졸업하고 잘 나가던 컨설턴트 일을 하다가 갑자기 회사를 차렸다.그는 왜 그런 결정을 내렸을까.KT라는 모두가 부러워하는 직장에 잘 다니던 한명제 사장은 왜 나와서 벤처 회사를 창업했을까.이런 의문이 드는 사람이 한 둘이 아니다.
장효곤 사장은 ‘새로운 변화시키는 것을 만들기 위해 고민하는 것이 즐거웠고 그것만 하면 인생이 행복할 것 같다.’고 생각했다고 한다.이게 그의 직장 생활에 대한 결론이었다.그래서 그는 과감하게 자신의 사업을 시작했다.
자신이 있는 직장에서 아무런 도전을 느끼지 못할 때,재밌던 일이 재미없다고 느껴질 때 창업을 결심하는 것 같다.물론 여기에는 개인의 성격이 크게 작용한다.
분명한 것은 한국의 스타트업 창업자들 대부분은 ‘이렇게 살아서는 안된다’고 느꼈을 때 창업을 결심했다.그것은 벤처를 창업해 큰 성공을 거뒀던 김범수 카카오 의장도 그랬고 고등학교 시절부터 창업을 경험한 온오프믹스 양준철 대표도 마찬가지였다.재미로 창업을 결심하는 사람은 없었다.하지만 창업을 한 뒤에 이들 중 상당수는 성공 여부를 떠나 새로운 자신을 발견해나가는 것 같았다.조직의 구성원이 아닌,진짜 자기 자신 말이다.
직장 생활을 하던,학교를 다니던,우리는 누구나 할 것 없이 불확실한 자신의 미래에 대해 고민을 한다.그리고 자신이 몸담고 있는 조직이 어느 정도 그 문제에 해답을 주길 원한다.하지만 극소수를 제외하고는 이런 혜택을 받는 이는 거의 없다.일부는 그런 혜택을 받았지만 자신이 당초 생각했던 것과 크게 다른 것에 실망하고 나오기도 한다.결국 조직과 자신의 비전을 일치시킨다는 것이 그만큼 어렵다는 것이다.
결국 이들이 찾는 것은 꿈이었다.그리고 조직 생활의 어려움을 생각해본다면 결국 벤처를 하나 직장 생활을 하나 성공 가능성이 낮기는 마찬가지라는 점이다.그렇다면 이왕이면 자기가 하고 싶은 일을 하는 것이 낫지 않겠냐는 결론을 내릴 만도 하다.
또 한가지 재밌는 부분은 ‘돈을 벌겠다는 목적 하나만 있다면 창업을 하지 않는게 좋다’는 것을 한국의 스타트업 창업자들이 이구동성으로 지적한다는 점이다.돈을 벌 수 없다는 뜻이 아니라 돈 이외의 보다 큰 지향점이 있어야 한다는 것이다.
성공을 향해 가는 이들은 분명하게 이 점을 인식하고 있었다.‘마음에 부담이 있는 만큼 성장하고,절박한 만큼 성공의 가능성이 높아진다’는 것이다.
◆창업자들의 유형
여기서 좀 정리를 해 보자.자의적인 기준인지 모르겠으나 나는 최근 창업가들의 면면을 보면서 한가지 큰 특징적인 사례로 성공 경험을 가진 이들의 생애 두번째,세번째 창업 현상에 주목하고 있다.대표적인 사례가 김범수 NHN 창업자다.1998년 한게임을 설립하고 2000년 네이버와 합병해 NHN이라는 국내 벤처 사상 최고의 성공 신화를 만들었던 김범수 사장은 2007년 아이위랩을 만들었다.2010년 3월 출시한 카카오톡이 뜨면서 회사 이름도 카카오라고 바꿨다.지금 카카오는 국내에서 1000만명이 넘는 사용자를 확보하고 또 다른 성공 신화를 만들어 나가고 있다.
네오위즈와 첫눈을 창업해 대박을 터뜨렸던 장병규 사장도 대표적인 인물이다.그는 지난 2007년 블루홀스튜디오를 창업해 온라인 게임 테라를 올초 선보였다.온라인게임 테라는 게임 시장에서 크게 인기를 끌고 있다.2010년에는 본앤젤스라는 앤젤투자회사를 설립해 눈길을 끌기도 했다.자신의 성공 노하우와 창업 경험을 살려 후배 기업가들을 도와주겠다는 생각으로 시작됐다.
1990년대말 보안업체 인젠을 창업했다 SK텔레콤 등을 거쳐 2000년대 중반 태터앤컴퍼니를 창업해 벤처 창업 성공 모델을 보여준 노정석 사장도 이에 해당된다.노 사장은 태터앤컴퍼니를 구글에 매각한 뒤 구글에 2년 정도 몸을 담았다가 지난해 나와 다시 아블라컴퍼니라는 회사를 창업했다.
2000년대 초반 이투스라는 교육 업체를 차려 성공한 바 있는 이비호 사장도 성공 경험을 가진 인물의 두번째 창업 사례다.그는 이투스를 SK커뮤니케이션즈에 매각한 뒤 지난해 스픽케어라는 온라인 영어 말하기 교육 회사를 차렸다.교육이라는 한 우물을 파고 있는 것이 그의 특징이기도 하다.
김범수,장병규,노정석 세 사람의 공통점은 또 있다.이들이 창업을 다시 한 것 뿐 아니라 창업하는 후배들에게 직간접적으로 지원을 해주고 있다는 점이다.그런 점에서 보면 이들은 창업가 출신 투자자 시대의 제 1막을 여는 인물들이라고 할 것이다.
또 다른 주목할 만한 현상으로는 재기를 노리는 인물들의 창업 역시 이어지고 있다는 것이다.대표적인 인물은 프리챌 창업자인 전제완 사장이다.전 사장은 1999년 프리챌을 창업해 국내 최초 최대의 커뮤니티로 키운 인물이다.2002년 긴급 체포되고 2년간 옥살이를 하면서 프리챌 경영권을 빼앗겼고 지난 2009년 유아짱을 설립해 재기를 모색하고 있다.
아크릴의 박외진 사장도 전제완 사장과는 조금 사례가 다르지만 역시 재기를 노리는 인물이다.2000년대초 WRG라는 모바일 솔루션 회사를 만들었던 그는 재작년 감성검색 이라는 새로운 장르를 들고 나왔다.WRG는 그에게 생소했던 온라인게임이라는 분야에 도전했다가 회사가 어려움을 겪었지만 이번에는 본업에 검색과 솔루션에 충실하겠다는 각오다.
노상범 홍익세상 대표,김규동 JDF 대표도 재기를 모색하고 있다.노 대표는 1990년대말 홍익인터넷을 창업해 널리 알려진 인물이다.최근 홍익세상이라는 인터넷 회사를 설립했다.김 대표는 과거 핸디소프트 대표이사를 지냈다.
또 다른 사례는 아마 대기업에 몸담고 있다 창업에 도전하는 인물들일 것이다.한명제 아이트로스 대표는 KT에 다니면서 투자할 회사를 물색하는 일을 했었다.그러다가 자기가 투자할 만한 회사가 없자 그럴 만한 회사를 만들어보겠다고 KT를 뛰쳐나온 인물이다.미국의 명문대 유펜을 나와서 맥킨지앤컴퍼니를 다니다 한국에 들어와 티켓몬스터를 차린 신현성 대표도 이 유형에 해당된다.NHN을 다니다 소셜게임 업체를 차린 이정웅 선데이토즈 사장,역시 NHN 출신인 이진수 포도트리 사장도 유사한 사례다.NHN과 엔씨소프트를 거쳐 지난해 소셜게임 회사를 만든 김미영 소셜인어스 사장도 여기에 해당된다.
◆과연 버블인가
국내 소셜게임 업체는 200개가 넘는다고 한다.소셜커머스 업체는 이보다 훨씬 많은 300여개 정도로 추산되고 있다.두 업종의 공통점은 해외에서는 엄청나게 큰 시장을 만들어내고 있지만 국내에서는 아직 그만한 시장을 형성하지 못하고 있다는 것이다.수익 모델은 분명히 있지만 시장이 아직 크지 않은 단계에서 너무 많은 업체들이 난립하고 있다는 지적이 나올 법 하다.
하지만 숫자가 많다고 그대로 버블이라고 단정하기는 힘들다.사실 국내 벤처 투자 분위기는 아직까지는 1990년대말의 버블 트라우마가 많이 남아 있다.그때의 강렬한 경험으로 인해 묻지마 투자를 하기란 쉽지 않다는 뜻이다.버블의 조짐은 업체 난립 뿐 아니라 무분별한 투자가 이뤄지고 정부의 터무니없는 지원책이 남발할 때 분명해지는데 아직까지는 그런 조짐이 보이지 않고 있다.
미국 실리콘밸리의 창업 열기와 비교해볼 때 한국의 창업 현황은 아직 버블이라고 부르기에는 지나친 감이 있다.일단 기업가들이 대규모 자본을 끌어들이려고 하기보다는 소규모 자본의 창업을 위주로 하고 있다.
무엇보다 스마트폰과 모바일 혁명으로 인해 리스크가 적은 사업을 하는 경우가 많아 수많은 회사들이 한꺼번에 도산할 가능성이 적은 것도 과거와 다른 점이다.지난 19990년대말에 비해 고액 투자를 처음부터 무리하게 받기보다 엔젤투자를 받는 사례들이 늘면서 벤처 회사 자체가 휘청거린다거나 펀드 등을 통해 돈을 집어 넣은 수많은 소액투자자들이 피해를 입을 가능성이 줄었다는 것도 달라진 점이다.
◆벤처기업인들의 고민은?
벤처를 하는 분들은 어떤 고민을 갖고 있을까.이 부분은 이 짧은 글에서 한 두가지 사례로 정리할 수 있는 그런 주제는 아니다.하지만 분명한 것은 이들이 정부의 지원만 쳐다보고 있지는 않다는 점이다.대부분은 정부에 바라는 것을 물었을 때 ‘별로 바라는 것이 없다’는 응답을 했다.
오히려 이들의 바람은 소박했다.큰 자금을 지원해주길 바라지도 않았고,어느날 갑자기 모든 규제가 사라지는 것을 꿈꾸지도 않았다.그저 병역특례 제도가 이공계를 위해 좀 확대됐으면 하거나,정말 말도 안되는 길고 지루한 서류 작업이 줄었으면 하는 정도였다.
물론 기본적인 고민은 누구에게나 공통됐다.잘 이해가 안되는 행정 절차를 어떻게 대처해야 하는 것인지,긴급한 상담이 필요할 때 누구와 상의를 해야 하는지,아직도 벤처투자자들이 비즈니스의 가능성보다는 수익 모델을 우선 보려고 하기 때문에 투자 유치가 어려운 데 이럴 때는 어떻게 대처해야 하는 것인지,회사를 알릴 방법이 없는 것에 대한 고민 등등.
한국에서 스타트업이 조성될 만한 생태계가 없다는 것은 이들을 더욱 힘들게 하고 있다.문제는 생태계가 정부 주도로는 형성될 수 없다는 것이다.우리는 그것을 이미 1990년대 말에 했다.정부가 그렇게 나섰지만 한국에서 스타트업,벤처를 위한 생태계는 만들어지지 않았다.결국 이들의 고민은 자신들이
이 생태계를 직접 만들어나가야 한다는 점이다.자신의 사업을 제대로 하는 것도 쉽지 않은 상황에서 말이다.


특히 동반위는 많은 논란 속에서도 중소기업 적합업종 제도의 운영 주체로서 중소기업들이 적합업종 지정을 요구하면 대기업, 중소기업이 머리를 맞대고 논의토록 하는 중재자 역할을 톡톡히 수행해 냈다.
하지만, 중소기업들은 적합업종으로 지정되면, 동반위가 대기업에게 진입자제, 확장자제, 사업축소, 사업이양, 한시보류, 시장감시, 조치의뢰 등 다양한 형태의 권고를 할 수 있도록 한 조항에 불만을 품었다. 중소기업 적합업종으로 지정된 이후, 대기업이 동반위의 권고를 이행하지 않아도 이를 강제할 수단이 없었기 때문이다.
그래서 나온 대안이 지난 2018년 제정된 ‘소상공인 생계형 적합업종 지정을 위한 특별법’이다. 이법은 소상공인단체의 신청에 따라 중소기업 적합업종 지정이 만료되는 업종·품목은, 동반위 추천을 거쳐 중소벤처기업부장관이 생계형 적합업종으로 지정할 수 있도록 했다.
생계형 적합업종으로 지정되면, 대기업 등은 5년간 해당 업종에 새롭게 진출하거나 확장할 수 없고, 위반시 2년이하 징역 또는 1억5000만원이하 벌금형이 가능하고, 시정명령 이행시까지 위반관련 매출액 5% 이내에서 이행강제금을 부과하는 실제적인 수단이 마련된 것이 특징이다.
적합업종에 대한 시각은 경쟁력 약화에 따른 시장축소, 소비자 권익 무시 등 반시장 정책이라는 시각과 우리 경제의 근간이자 버팀목인 중소기업·소상공인의 보호를 위한 제도적 장치라는 상반된 시각이 존재한다. 이러한 상황에서 동반위의 중재 역할은 더욱 중요하다.
적합업종에 지정되어 경쟁력을 잃을 대표적 분야가 프랜차이즈 제과점이다. 최근 통계청이 발표한 ‘2018년 기준 프랜차이즈(가맹점)조사 잠정결과’ 보고서에 의하면 2018년 말 기준 프랜차이즈 제과점 점포수는 7354개로 전년 7815개 대비 461개(-5.9%)가 감소했다.
업계 1위인 파리바게뜨의 경우 2017년 3378개에서 2018년 3366개로 12개가 줄었고, 뚜레쥬르는 1315개에서 1318개로 3개가 증가하는데 그쳤다. 반면 규제를 적용받지 않았던 프랑스, 일본 등 5개 주요 외국계 프랜차이즈 제과점 브랜드 매장은 국내 프랜차이즈 제과점업이 중소기업 적합업종으로 선정된 2013년 6개에서 2018년 90개로 15배 증가했다.
적합업종의 이같은 논란에도 불구하고 법제화됨에 따라 그간 대기업과 중소기업 간 합의를 통한 상생 노력에 ‘찬물’을 끼얹었다는 지적이 일각에서 나온다. 또한 법제화에 따른 동반위의 본래적 위상과 역할도 많이 약화됐음을 부인하기는 어려워 보인다.


시리아 내전에서 아사드 정권을 지지하는 러시아의 푸틴 대통령과 반체제세력을 지원하는 터키의 에르도안 대통령이 23일(현지시간) 모스크바에서 회담을 갖고, 공동기자회견에서 미군철수 후의 불안감이 증폭되고 있는 시리아 북동부 정세에 관해 긴밀히 협력해 나갈 것을 확인했다. 회견에서 푸틴은 “러시아는 터키의 이익을 존중할 것”이라고 발언하며 미군철수 이후 터키와의 이해대립을 피할 생각을 분명히 했다. 에르도안도 시리아의 안전과 안정에 있어 터키와 러시아의 협력은 중요하다고 말하며 향후 평화회담에서의 협력을 다짐했다. 시리아 북동부는 소수민족 쿠르드인의 무장조직 ‘인민방위대(YPG)’가 지배하고 있으며,
프란치스코 교황 "멕시코 국경장벽은 광기의 행동" 트럼프 강력 비난
프란치스코 교황(사진)은 23일(현지시간) 파나마로 가는 전용기 내에서 미국 멕시코 국경에 장벽을 건설하려는 도널드 트럼프 미국 대통령의 계획을 '광기의 행동'이라고 비난하며, 이민에 대한 공포감에 우리는 초조해 하고 있다고 말했다. 미국 멕시코 국경에 대해서는 지난해 10월 이후 중미에서 미국으로 향하는 이민 집단(캐러밴)의 북상으로 불법이민과 국경장벽 건설논란이 거세지고 있다. 교황은 이전에도 트럼프의 국경장벽 계획을 비판한 바 있다. 이번 5일간에 걸친 파나마 방문에서는 세계 각지에서 약 20만 명의 가톨릭신자들이 집결하는 ‘세계 청년의 날’ 행사에서 중미이민을 강력히 옹호하는 발언을 할 것으로 보인다
미 애리조나서 식물인간 상태서 출산…임신시킨 간호조무사 성폭행 혐의 체포
미국 애리조나주 의료간호시설에서 10년 이상 식물인간 상태에 있는 20대 여성 환자가 출산한 사건과 관련 경찰은 23일(현지시간) 이 여성의 간호를 담당했던 36세 간호조무사를 체포했다고 밝혔다. 체포된 것은 같은 주 피닉스의 시설에 근무하고 있던 간호조무사 네이선 서덜랜드로 식물 상태에 있는 여성을 임신시켰다고 해서 성적 폭행 등의 혐의를 받고 있다. 경찰에 의하면 법원의 명령으로 서덜랜드 용의자에게서 채취한 DNA 샘플의 감정을 실시한 결과 여성으로부터 태어난 아이의 DNA와 일치하자 22일에 동 용의자를 체포했다. 법원은 서덜랜드 용의자에 대해서 50만 달러(약 5억5,000만 원)의 보석금을 설정하고 다음 번 출
2019.01.24 12:18
페루의 RPP 라디오는 23일(현지시간) 심장부전으로 수도 리마 시내에서 입원하고 있는 후지모리 전 대통령(80·사진)에 대해서 병원 측이 22일자로 퇴원을 허가했다고 알렸다. 법원은 지난해 10월 인권탄압과 독재로 비판받고 있는 전직 대통령의 사면을 무효로 판결한 바 있어 퇴원하는 즉시 재수감됐다. 후지모리 전 대통령은 병상에서 트위터로 “12년이나 형무소에 들어가 있었지만, 오늘 다시 수감될 수 있다며 이제 충분하지 않느냐”고 호소했다. 한편 AFP 통신과의 서면인터뷰에서는 “이제(인생의) 마지막이 가까워지고 있다고 느끼고 있다”라고 강조하며 재수감 이후의 건강 유지에 강한 불안감을 드러냈다.
2019.01.24 12:04
남미 베네수엘라 언론의 보도에 의하면, 야당이 다수를 차지하는 국회의 후안 과이도 의장(35·사진)이 23일(현지시간) 수도 카라카스에서 열린 반정부 시위에서 반미 좌파의 마두로 대통령(56)을 대신해 스스로 잠정 대통령에 취임한다고 선서했다. 미국을 포함한 10개국 이상이 잠정 대통령을 승인한다고 발표하는 한편, 마두로는 미국과의 국교단절을 표명했다. 지난해 대선 때 주요야당 후보의 출마가 금지되는 등 비리가 있었다며 미국 등은 마두로의 2기 취임을 불허하고 있다. 트럼프 미 대통령은 성명에서 베네수엘라의 민주주의를 회복하기 위해 미국의 경제 및 외교의 힘을 최대한 이용한다고 강조하고, 마두로를 추방하기 위해 경
2019.01.23 19:47
러시아 국방부 등은 23일(현지시간) 미국이 중거리 핵전력(INF) 폐기조약에 위반하고 있다고 주장하는 신형 지대지 순항미사일 ‘9 M729 (NATO 호칭은 SSC8)’를 러시아 주재 각국 무관과 국내외의 보도진에 공개했다. 이는 투명성을 어필함으로써 미국의 주장에 반론하기 위한 목적이 있는 것으로 보인다. 미국은 이 미사일의 사거리가 조약으로 금지된 500~5500km에 들어 있다고 주장하고, 폐기 등으로 인해 러시아가 위반을 해소하지 않는 한, 2월2일에 협정파기를 정식 통보할 것으로 알려졌다. 이에 대해 러시아 측은 “미국은 근거도 제시하지 않은 채 일방적으로 조약위반을 주장하고 있다”고 비판하고 있다.
미국의 ‘무서운 10대’ 총·폭탄으로 이슬람교도 습격계획 청소년 4명 체포
미국 뉴욕 주 북서부 로체스터 근교마을 그리스 경찰은 22일(현지시간) 이슬람교도가 모여 사는 같은 주 남부마을 습격을 계획하고 있던 혐의로 16~20세 소년 4명을 지난주에 체포했다고 발표했다. 경찰은 4명 중 16세 소년을 1명을 제외한 3명의 이름을 공개했으며, 이들은 모두 로체스터 인근 출신으로 총기 불법소지 및 공모혐의를 받고 있다. 그리스 경찰책임자에 의하면 현지의 학교에서 지난 18일 점심시간 한 소년이 주위에 다른 학생들과 범행모의를 하는 것을 들은 학생이 교내경비원에게 보고했으며, 경비원이 즉시 청취조사와 함께 경찰에 신고했다. 이후 주 경찰과 연방수사기관이 공조수사를 통해 소년들의 계획이 드러났다
러시아에서 스파이행위를 했다고 해서 체포·기소된 전 미 해병대원 폴 윌런 피고(48·사진)에 대해 모스크바 법원은 22일(현지시간) 변호인 측의 보석신청을 기각하는 결정을 내렸다. 윌런은 지난해 12월28일 러시아 연방보안국(FSB)에 구속되었으며, FSB는 당시 ‘스파이 행위를 하던 중’에 윌런을 체포했다고 발표한 바 있다. 파란셔츠와 검은색 바지를 입은 윌런은 러시아 관례에 따라 법정에 설치된 유리벽에 들어가 심리를 받았다. 이날 심리 대부분은 취재진과 영사관 관계자를 제외하고는 비공개로 진행됐다. 심리 후 윌런의 변호사 블라디미르 제레벤코프는 보석을 불허한 법원결정에 불복할 방침이며, 윌런은 국가기밀이 담긴 US
러시아 여객기 술취한 승객 납치시도 시베리아 비상착륙 대소동
러시아 수도 모스크바로 향하던 아에로플로트 항공 여객기 내에서 22일(현지시간) 술 취한 승객이 납치소동을 벌여 이 비행기는 행선지를 바꿔 시베리아 서부에 비상착륙했다고 현지 미디어가 전했다. 아에로플로트 SU15편(보잉737-8LJ형기)은 모스크바 시간으로 이날 낮 12시55분 시베리아의 스루구트를 떠나 모스크바를 향하다 출발 15분 만에 행선지를 바꿨으며 오후 2시18분 시베리아 서부 한티 만시스크에 비상착륙 했다. 아에로플로트는 행선지를 바꾸려고 한 남자는 체포되었으며 승객과 승무원은 모두 이곳에 무사히 내렸다고 발표했다. 타스 통신은 현지 사법관계자의 말을 인용해 이 남자가 술에 취해 있었다는 정보가 있다고
아프가니스탄 당국의 복수의 관계자가 22일(현지시간) 중부 와르다크 주에 있는 정보기관의 훈련시설에서 전날 구 지배세력 탈레반이 범행을 주장하는 공격으로 적어도 65명이 사망했다고 밝혔다. 현장은 국가보안국(NDS)의 시설로 무장집단이 먼저 폭발물을 실은 차량을 기폭 한 이후 나머지 차에 탄 남자들이 발포했다고 전하고 있다. 당초 주(州)직원은 AFP에 공격으로 인한 사망자수는 12명이라고 전했지만, 다른 언론들은 100명이 넘는다고 보도하기도 했다. NDS는 22일에도 36명 사망, 58명 부상이라고 발표한 바 있다. 아프간당국이 사상자수를 실제보다 적게 전하는 경우가 많아 이 또한 정확하지 않다는 관측이 나오기도 했다.
이틀 전 등산 중 조난 대만의 '비키니 등반가' 끝내 시신으로 발견
2019.01.23 00:04


지난달 25일 촛불집회를 취재하기 위해 장비를 챙겨 회사를 나섰습니다. 가는 길에 “300만 명이 모였다”고 주장하는 친박 단체 집회를 잠깐 찍고 가야겠다고 마음먹었습니다. 덕수궁 돌담길을 따라 내려가는 동안 태극기를 든 어르신들이 하나둘 스쳐갔습니다. 집회가 한창인 서울광장 일대는 붐볐습니다.
광화문광장 쪽으로 향하며 적당한 위치를 찾아 섰습니다. 무대에서는 제법 거리가 있었습니다. 카메라를 드는 순간 60대 전후쯤 보이는 아주머니가 “뭐 찍어요?”하고 묻습니다. 뭐 딱히 궁금해 묻는 것은 아니었지요. “집회 사진이요” “왜 찍으세요?” “취재하는 겁니다. 경향신문 기잡니다.” 두세 명의 비슷한 연배의 아주머니들이 제 주위에 둘러섭니다. 잘 걸렸다는 듯이 말이지요.
살짝 위기감을 느낀 저는 아버지를 팔았습니다. “아버지도 만나겸 해서...” 상황 모면용 내지는 짐짓 여유를 부리는 말처럼 뱉은 겁니다. 사실 지난주 아버지께서 친구분들과 처음으로 이 집회에 참가하셨다는 것을 둘러서 듣게 되었지요. 여하튼 이날 또 나오셨다면 우연히라도 만날 수 있지 않을까 하고 있었던 터라 그런 말이 나왔던 것 같습니다.
“이봐, 여기 가방에 노란리본 달았네.” 몸에 태극기를 지니지 않아 의심했던 저를 이제 확신에 차 몰아붙입니다. “노란리본 단 사람이 여기서 무슨 사진을 찍어?” “(앞쪽 빈 공간을 가리키며) 여기 빈 데 찍어서 몇 명 안 왔다고 쓰겠지.” 앵글지도까지 하십니다. 회사를 나서며 노트북 가방에 달린 노란리본 뱃지를 뗄까 잠시 머뭇거렸지만 그건 좀 비겁해 보였지요. 설마 했는데 그 뱃지 때문에 취재는 불가능했습니다. 그 자리에서 떼는 것도 우스운 일 아니겠습니까. 소란에 시선들이 꽂혀드는 느낌이 들었습니다.
“노란리본 달면 안 됩니까?”라는 말을 소극적으로 던진 채 자리를 벗어나려다, ‘도망치듯 사라지면 내 모습이 얼마나 우스울까’ 싶어, 태연한 척 그 자리에서 카메라를 들고 사진 몇 컷 찍으며 천천히 걸어서 광화문광장으로 향했습니다. ‘자식을 키우고 손주 재롱을 볼 분들이 어떻게 노란리본을 적대할 수 있나?’ 또 큰 위협은 아니었지만, ‘만약 아버지가 거친 공격을 당하는 나를 보셨다면 어땠을까?’하는 생각도 따라붙었습니다. 물론 그날 아버지께서 그곳에 계셨는지는 지금도 모릅니다.
제가 좋아하는 한 사진가는 “뭘 찍냐?”는 물음에 “태극기를 전문으로 찍는 사람”이라 답 해 따뜻한 격려를 받았다는 얘기를 들었습니다. 빤한 집회현장에서 기자에게 ‘뭘 찍냐?’ '왜 찍냐?'고 따져 묻고 취재를 방해하는 비정상의 겨울을 나고 있습니다.
그 수모를 견디며 취재하는 모든 동료 기자들에 박수를 보냅니다.
TAG 광화문광장, 국정농단, 서울광장, 촛불집회, 친박, 친박집회
100만 촛불의 날에
사진이야기 2016.11.17 11:05
100만 촛불이 일렁이던 날에 촛불 아닌 카메라를 들었습니다. 집회에 참여한 셈이지만 일이었지요. 최대 100만이 예상된다는 뉴스에 나름 마음의 준비를 했건만 그 규모는 생각 이상이었습니다. 서울광장에서 광화문광장까지 걸어가는데 1시간 반쯤 걸렸습니다. 양 어깨에 카메라를 걸고 노트북 가방을 메고 3단 사다리를 들고 인파 속에서 밀고 밀리며 다녔습니다.
저기쯤 담고 싶은 장면이 보여도 이동이 불가능할 땐 안달이 났습니다. 엄청난 인파에 통신이 두절되니 계획했던 시간대별 사진마감도 불가능했습니다. 광장을 벗어나야 겨우 통화와 사진전송이 가능했지만 그 이동 시간도 만만치 않았습니다. 기록적 인파 때문에 사진부에서만 4명이 투입됐는데 그 인파 때문에 일이 안 된다고 툴툴거렸습니다. 역사적 현장의 기록이라는 거룩한 사명도 지금 당장 이동의 불편함과 마감에 대한 강박 앞에 무력해져 버렸습니다.
늘 그러하듯 지나고 생각하니, 안달해봐야 그 순간에 해결될 것도 없지요. 좀 느긋하게 현장을 느끼고 즐기듯 취재했더라도 결과는 다르지 않았을 테지요. 이건 뭐, 병이랄 수밖에 없습니다. 카메라를 드는 순간에 따라 일어나는 욕심이 현장에 있지만 현장에서 저만치 물어나 버리게 하는 것이지요.
회사로 돌아와 장비들을 벗어놓자 조바심은 달아납니다. 카메라를 놓고 나서야 촛불의 시간을 복기할 수 있었습니다. 가을밤을 수놓은 100만 시민의 촛불은 뭉클하고 아름다웠습니다. “내려오라” 외치는 사람들의 외침은 단호했습니다. 이심전심으로 나누는 참가자들의 마음이 따뜻했습니다. 그래서인지 분노해 모였지만 시민들의 표정들은 대체로 밝았습니다. 축제같은 집회가 분노를 표현하는 가장 진화된 방식이 아닐까 생각했습니다.
광장에서 마음 졸이던 자는 저와 집회 참가자들의 청와대 앞 진출을 두려워한 '경찰 간부' 뿐이었겠지 싶었습니다. 사다리를 밟고 선 제 옆을 지나며 “경향신문 응원합니다”라는 격려를 건네는 분들이 기억나 훈훈해 졌습니다. 환자가 발생해 구급차가 들어오는데 인파가 홍해처럼 갈라지던 장면도 떠올랐습니다.
8년 전 ‘광우병 촛불’때 MB는 청와대 뒷산에서 이를 내려다보며 눈물을 흘렸다고 했습니다. 청와대에서 광장의 외침이 안 들릴 수 없고, 촛불의 물결이 안 보일 수 없지요. 박 대통령도 듣고 보았을 테지요. 하지만 광장을 가득 메운 분노의 촛불을 볼만한 ‘장관’으로 받아들이고, 하야 촉구의 행진을 흥겨운 ‘축제’로 받아들이고 있지 않을까, 하는 우울하고 씁쓸한 생각이 올라왔습니다. 대통령과 그 주변에 상식과 상상을 초월하는 어이없는 일들이 다채롭게 펼쳐지고 있기 때문입니다. 대통령은 자기합리화의 귀재 ‘아Q’의 ‘정신승리법’을 구사하고, '우주의 기운'에 기대 ‘유체이탈’을 도모하고 있을지도 모릅니다.
이 암울한 시대에 그나마 희망을 보는 것은 허무맹랑한 우주의 기운을 압도하는 또렷한 사람들의 기운이 광장을 가득 채우고 있기 때문이겠지요.
TAG 100만 촛불, 광화문광장, 국정농단, 대통령 퇴진, 대통령 하야, 박근혜, 박근혜 대통령 퇴진, 박근혜·최순실 게이트, 청와대, 촛불, 촛불집회, 최순실, 최순실 게이트, 하야
그건 위로였을까?
사진이야기 2014.08.17 21:46
프란치스코 교황이 집전하는 시복미사 POOL 취재(취재인원이 많고 장소가 협소할 경우 구역이나 일정을 나눠 취재한 뒤 그 사진 또는 기사를 공유하는 것)에 제 명단이 올랐을 때 그리 반갑지 않았습니다. 이른 토요일 아침에 100만 명 운집이 예상된다는 곳에 그것도 일하러 가야하는 것은 천주교인도 아닌 제게 그리 유쾌한 일이 아니지요.
시복식을 며칠 앞두고 가톨릭 신자인 한 선배는 어디서 들었는지 저의 POOL 취재를 아주 부러워했습니다. ‘어디서 봐야하나, 볼 수는 있을까’ 걱정하더군요. 교인에게는 먼발치에서 점처럼 지나가는 교황을 보는 것만으로도 큰 축복이겠지요. 이런 주변 반응에 조금 자극을 받아 비교적 가까이서 교황을 볼 수 있는 것을 복이라 생각키로 했습니다.
시복미사가 열리는 광화문광장의 인파는 엄청났습니다. 취재 비표를 받아들고 자원봉사자의 안내로 미리 정해져 있는 좌측 취재단상에 섰습니다. 미사가 집전되는 곳에서 가장 가까운 취재석인데 제단까지는 까마득해 보였습니다. 멀 뿐 아니라 제단의 네 기둥이 앵글을 방해했습니다. 카메라 앵글 고민 없이 단상을 만들었다며 투덜댔지요.
교황을 근거리에서 찍을 수 있는 ‘근접’ 완장을 담당 공무원이 나눠줬습니다. 좌우 단상 POOL 기자 중 내신 사진기자에게 배정된 완장은 석 장. 이도 미리 정해졌던 것인지 제가 있던 좌측 단상의 선배 두 분이 완장을 차고 인파 사이로 제단을 향해 걸어갔습니다. 잠시 후 길 건너 우측 단상에서 제단 접근이 불가능하다며 우측 단상 몫의 남은 근접 완장이 극적으로 제게 왔습니다. 원래 저의 몫으로 예정됐던 것처럼. 투덜댐에 대한 하늘의 답이었던 걸까요. ^^
교황청 직원의 지시 같은 안내에 따라 교황의 이동 경로에 따른 취재 위치에 섰습니다. 무개차를 탄 교황이 다가왔습니다. 교인과 시민들이 일제히 “비바 파파”를 연호했고, 교황은 이에 답하듯 좌우를 공평하게 돌아보며 손을 흔들고 몸을 숙여 손을 잡아주기도 하고 아이들에겐 입을 맞추었습니다. 영상이나 사진으로 늘 보던 장면인데도 ‘바로 그 현장’의 느낌은 차원을 달리하는 것이지요. 3자적 시각으로 기록되어야 하는 일과 당사자가 되어 눈앞에 펼쳐지는 장면에 빠져드는 상황 그 중간 어느 지점에 제가 있었습니다. 교황의 얼굴에 포커스를 맞추며 계속 그 표정을 지켜보았습니다. 누군가의 표정이 ‘평화롭다’고 말한다면 바로 이런 표정일 것이며 이제껏 누군가의 표정을 그리 표현했다면 그것은 거짓이라는 생각을 했습니다. 애초에 기대하지도 않았던 감동이, 아니 감동이라 단순히 표현하기엔 좀 아쉬운 무언가가 가슴을 뻐근하게 눌러왔습니다.
프란치스코 교황은 미사 강론에서 “막대한 부 곁에서 비참한 가난이 소리 없이 자라나고 가난한 사람들의 울부짖음이 좀처럼 주목받지 못하는 사회 안에 살고 있는 우리에게 순교자들의 모범은 많은 것을 일깨워 준다”고 하셨다지요. 이 문장에서 한국을 서둘러 찾은 이유가 읽혔습니다.
회사에 들어와 교황의 사진을 골라내면서 다시 한 번 울림이 있었습니다. 교황의 행보와 메시지가 우리 사회의 고통을 어루만지고 있습니다. 프란치스코 교황을 사진에 담으며 느낀 단순한 감동을 넘어서는 무엇의 정체는 제가 받은 ‘위로’였을지도 모르겠습니다.
TAG 광화문광장, 교황, 교황 방한, 교황청, 비바 파파, 세월호 유가족, 프란치스코 교황
B컷 그러나 내겐 베스트 컷
사진이야기 2014.04.11 17:39
잘 알려진 전시기획자가 "신문에는 B컷 쓰고, 블로그에는 A컷 쓴다"는 말을 하더군요. 여러 의미를 내포하고 있는 말입니다. 가끔 제가 베스트라고 생각하는 컷이 배제되고 그저 평이해 보이는 사진이 지면에 실릴 때 조금 서운해 집니다. '왜 내 마음을 몰라주나' 싶지요.
매년 반복되는 현장에서 조금 다른 사진을 찍으려는 노력은 사진기자의 존재 이유중 하나입니다. 어제 서울시에서 광화문 광장 세종대왕과 이순신 장군 동상에 봄맞이 물세척을 실시했습니다. 이순신 장군 세척을 보다가 뒤로 보이는 세종대왕의 시선이 느껴졌습니다. 세종대왕의 시선에서 이순신 장군을 보면 재밌겠다, 싶었습니다. 세종대왕 상 뒤로 걸어가며 제목도 생각했습니다. "이 장군, 시원하시겠소" "내 다 보고 있다" 등등. ^^


망우헌 초입 오른편에 위치한 해우소 담벼락의 능소화가 14년만에 꽃을 피웠으며 생전 어머님이 심어 놓은 본체 봉당앞 화단의 키다리 삼잎국화가 노랗게 꽃을 피우고 있습니다.
능소화 꽃을 보니 만감이 교체합니다.
2004년 3월 해우소 남쪽 벽밑에다가 능소화 3그루를 심었습니다.
능소화를 심고서 조금만 기다리면 벽을 타고 올라가 주황색 능소화꽃을 주렁 주렁 매달줄 알았는데 이게 생각보다 쉽지 않더군요. 능소화 덩쿨이 담을 타고 올라가다가 해우소 처마 그늘에 막혀 잘 자라질 않을 뿐더러 담쟁이 덩쿨과는 달리 벽에 바싹 달라 붙지도 못해 매년 해우소 처마까지만 자라서 올라가다 덩쿨째 바닥으로 떨어지기를 십여년간 반복 한셈이 됩니다.
자세히 관찰해보니 이렇게 키워서는 안되겠다 싶어 줄기가 굵은 녀석 한줄기만 남기고 나머지 잔가지들은 모두 잘라 한줄기만 집중적으로 관리하기 시작했고 줄기도 벽을 타고 올라가는게 아니라 처마 끝에 줄을 메어 키우기 시작 한지 일년만에 드디어 올해 능소화 꽃을 보게 되었습니다.
지금은 어디서나 볼 수 있는 흔한 꽃이 되었지만 예전에는 양반집에서만 심는 귀한 꽃이 능소화라고도 합니다.
능소화를 한자로 풀이하면 업신여김을 원하는 능자와 하늘을 의미하는 소자입니다. 하늘을 타고 오르다 혹은 하늘을 업신여길 정도로 높이 지조있게 시들지 않으며 뚝 떨어지는 꽃입니다. 시들지 않고 꽃잎이 뚝 떨어지는 기개가 독야청청하는 양반을 닮았다고 양반화라고도 불린다지요.
과거급제시 문과의 장원급제를 한 사람에게 씌워주는 화관을 능소화로 만들어 어사화라고도 불리는 능소화는 화려함속에서도 절제되고 완숙미를 드러내는 꽃이라 꽃말이 명예 / 영광 / 기다림이 되었는지도 모릅니다.
임금님의 눈에 들어 하룻밤을 보낸 후 후궁들의 시기로 다시는 찾아오지 않는 임금을 기다리며 평생을 살았다는 궁녀 소화가 죽고 나서 그녀를 묻은 자리에 피어난 꽃이라서 능소화라고 불렀다지요? 꽃에는 독이 있어 손으로 만지면 안된다는데 독이 있어 더더욱 만지고 싶은 꽃이 능소화가 아닐까 합니다.
잎이 삼 (麻)의 잎과 비슷하게 생겨서 삼잎국화라고 부르는 사진의 삼잎국화는 5월에 피는 꽃잔디와 함께 생전 어머님께서 아주 좋아하시던 꽃이라서 인지 봉당의 삼잎국화가 필때 즈음이면 하늘에 계신 어머님 생각이 더더욱 간절합니다. 이 녀석은 키가 2미터 정도는 자라 봉당앞을 가득 채우고도 남는데 어린순은 나물로도 먹고 꽃은 말려서 차로도 마시니 노란 꽃송이 몇개 따서 잘 말려둘 예정입니다. 앞마당 봉당앞 화단에 크는 모습이 버거워 보여 내년에는 이 녀석들을 망우헌 초잎의 양지바른 곳으로 옮겨줄 예정입니다.


그런 문화 속에 사는 삶은 무섭고 암울했다. 새로 밝아오는 하루가 무서웠다. 당해본 사람만 안다. 오늘은 또 무슨 꼬투리를 잡혀서 위로 부터 얼마나 받을지, 또 아래로 얼마나 내려 보내야 할지 모르기 때문이다. 하루하루가 암울하다. 웃어도 웃는게 아니다. 웃는 것조차도 트집꺼리가 되기도 한다. 그런 부대들, 가정들, 직장들, 학교들, 심지어 교회들은, 정치적 독재와 독선, 부정과 부패, 그리고 경제적 불평등과 착취의 고질적 병을 앓고 있던 한국 사회에 퍼져있던 그 암적 문화의 숙주들이었다. 그들 속에서의 인생은 컴컴하고 무섭기만 했다.
대부분의 사회적 악순환들이 우연적인 것인데 비해, ‘줄빠따’로 표현되는 이 악순환은 누군가가 그 메카니즘을 악용하는 전략적이고 의도적인 것이다. 그것은 일제가 우리 민족을 분열시키고 서로 서로 싸우게 하기 위해 사용한 식민통치 전략이었다. 맨 윗 사람 하나만 다그치면 나머지는 저절로 되니 얼마나 효율적이었겠는가? 그 잔혹한 효율성은, 시작하면 중간에 끊어지지 않고 끝까지 내려가게 되어 있다는 연쇄성에서 온다. 또 그 연쇄성은 당한 만큼 갚아야 하는 보통 인간들의 연약함 때문에 나타난다. 그 연쇄성으로 인해 그것은 인간그룹이 존재하는 한 끝없이 아래로 내려가게 한다. 급기야 그것은 암울하고 무서운 ‘전통’이 되고 만다. 그 사회는 정신적으로 파괴되어 간다.
끊어야 한다. 아래로 아래로, 심지어 대를 이어 내려가는, 그 악의 전통을 끊어야 한다. 그 악순환의 고리를 끊는 것 외에는 해결방법이 없다. “나도 맞았으니 내 밑으로 다 집합!” 하는 생각 대신 “내 선에서 끝내겠다”는 마음을 가져야 한다. “나는 시집살이를 했지만 대물림 하지 않겠다”고 다짐하고 실천해야 한다. “내가 받지 못한 사랑을 주자”는 마음으로 매 대신 사랑을 내려 보내야 한다. ‘줄빠따’는 나에게서 멈추고, 내리사랑은 나로부터 시작해야 한다. 내리사랑으로 그 악의 사슬을 끊어야 한다. 암울함과 무서운 전통이 아니라, 건강함과 따뜻함의 전통을 만들어 내야 한다. 그래야 인생이 밝아지고 사회가 살아난다.


프로토스의 황금기에 개발된 연료로, 아둔의 창의 각종 기능들을 가동시킬 수 있을 정도로 많은 에너지를 담고 있다. 다만 큰 압력을 받으면 폭발할 수도 있으며, 그렇게 해서 대함선 아둔의 창이 건조된 시점까지 해서 적어도 열여덟 척의 우주선이 파괴되고, 마을 전체가 잿더미가 된 일이 있었다고 한다. 그래서 그런지 스타크래프트 단편 소설 '불로 끝나리라'에서, 대계승자 로하나는 아둔의 창 진수식 중에 아둔이 태양석을 손으로 집어드는 것을 보면서 기사단은 태양석을 너무 경솔하게 다룬다며 걱정하기도 했다.
또한 프로토스는 광합성으로 에너지를 만드니 아둔의 창에 있는 프로토스의 생명줄이기도 한 태양 핵에 꼭 필요한 동력원이기도 하다.
아둔의 창이 오랜 시간 동안 작동되지 않아 함선의 기능들이 봉인되었으며, 이를 활성화시키기 위해서 태양석이 필요하다는 카락스의 조언을 들은 후 각종 미션을 진행하는 중에 확보해야 한다. 임무를 완료한 후에 입수할 수 있으며, 주로 보조 목표를 완료하면 추가로 입수할 수 있다. 이렇게 얻은 태양석은 아둔의 창의 각종 기능을 활성화시키는 데 사용되며, 각종 기능 및 기술을 사용할 때마다 그에 필요한 양만큼 소비된다.
게임 상에서는 편의상 태양석으로 정리되어 있지만 보조 목표들에 대한 작중 설명들을 보면 보조 목표가 모두 이것을 습득하는 것으로 구성된 것은 아니다. 태양석은 오랜 시간 동안 잠들어 있던 태양 핵을 활성화시키는 역할이며, 직접적으로 습득하는 경우는 동력원으로 사용하던 태양석과 실험용 태양석 표본, 태양석 반응로, 태양석을 적재한 탈다림 모선이나 초거대 차원 분광기 뿐이며, 예외로 코랄의 하늘 방패 임무에서 나오는 EMP 교란기의 동력원이나 전우 임무에서 테란 자치령 연구시설을 확보할 때 나올 뿐이다.
울나르에서 얻을 수 있는 태양석은 '무한의 순환' 임무에서 아르타니스가 수집하면 젤나가의 목소리가 들리는 젤나가 장치에서 태양 에너지가 느껴진다며 수집해야 한다고 하긴 할 뿐 태양석이라고는 하지 않으며 '망각의 전령' 임무에서는 고대의 에너지원인 젤나가의 함을 수집하면 그 에너지를 활용해 태양 핵에서 사용할 태양석을 추가로 확보할 수 있다고 나올 뿐, 젤나가의 함에 태양석이 들어 있는 건 아니다.
탈다림 본대의 행성인 슬레인은 설정상 테라진 뿐만이 아니라 태양석 성분이 풍부한 행성으로 아예 임무 완료 시 보상이 직접적으로 태양석을 얻는다고 한다. 자연적으로 퇴적하여 생성되는 경우도 있지만 슬레인 토착 생물이 태양석 성분을 먹고 소화기관에서 직접 이것을 응축해 이들이 고농축된 태양석을 생산할 수 있다고 하자 아르타니스가 알고싶지 않다는 답을 하는 개그씬도 있다.
정화자들의 동력 장치 역시 태양석을 기반으로 제작되는데 '정화' 임무에 등장하는 정화자 감시자는 기억 소자까지 태양석으로 되어 있으며 결국 불안정화 및 손상으로 폭주한 상태다.


음식을 먹고 나면 가슴이 쓰리고 위산이 역류하는 고통을 호소하는 사람들이 늘고 있다. 위·식도 역류 질환자는 서구화되고 불규칙한 식습관 등으로 증가하는 추세다.
건강보험심사평가원에 따르면 2010년 284만 명이던 국내 위·식도 역류 질환자는 2016년 417만 명으로 크게 늘었다. 이 질환은 위의 내용물이 식도로 역류해 불편한 증상을 유발하거나 이로 인해 합병증을 유발하게 된다.
■식도염, 식도궤양도 유발
식도와 위 사이에는 식도 조임근이 있는데 음식을 삼킬 때와 트림할 때만 열리고 평상시에는 꽉 조여 있어 위 내용물이 거꾸로 식도 내로 역류하지 못하게 한다. 건강한 사람도 가끔 위액이 역류하기도 하지만 식도 운동이 즉시 일어나 다시 위로 내려보내기 때문에 큰 문제는 없다. 하지만 위·식도 역류 질환은 역류가 지나치게 많이 일어나 식도로 넘어온 위산과 위 속 내용물이 식도 점막을 자극해 쓰리고 아픈 증상을 일으키고 심하면 식도염, 식도궤양, 협착을 일으킨다. 유병률이 미국에서는 20% 정도이며 우리나라에서는 8~10% 정도로 알려졌다.
전형적인 증상은 가슴 쓰림이나 위산역류 현상이며 심장이 원인이 아닌 흉통, 8주 이상의 만성기침, 쉰 목소리, 목 이물감 등 비전형적인 증상이 나타나기도 한다. 전형적인 증상이 나타나는 경우에는 양성자 펌프 억제제라는 약물을 투여해 증상이 호전되면 진단이 가능하고 그 외 비전형적인 증상을 호소하거나 삼킴 곤란, 체중 감소, 40세 이상인 경우에는 내시경 검사를 통해 합병증 유무를 확인한 후 진단하게 된다.
웅상센텀힐병원 소화기내과2 권병진 과장은 “역류로 인한 증상을 조절해 삶의 질을 향상하고 내시경이나 조직학적으로 관찰되는 이상소견을 없애고 합병증을 예방하기 위해서는 치료를 서둘러야 한다”고 밝혔다.
■증상 재발 빈번…생활습관병
권병진 과장
치료는 식이조절을 포함한 생활 식습관을 개선하고 약물요법, 내시경 치료법, 수술 등으로 가능하다. 가장 효과적인 치료 방법은 양성자 펌프 억제제를 포함한 약물 요법이지만 약제 중단이나 감량 시 증상이 재발하는 경우가 빈번하기 때문에 생활습관의 개선을 병행해야 한다. 권 과장은 “위·식도역류 질환은 생활습관병인 만큼 오랫동안 조절해야 한다”며 “맵고 짠 자극적인 음식들은 위벽과 식도를 자극해 손상할 수 있는 만큼 식습관 개선이 제일 중요하다”고 설명했다.
특정 음식이 위·식도역류 질환의 증상을 경감시킬 수 있는지에 대해서는 아직 연구가 충분하지 않지만 일반적으로 사과, 배, 바나나와 같은 과일과 저지방우유, 요구르트, 닭고기, 생선 등이 증상 완화에 도움이 되는 것으로 알려졌다. 반면 술, 커피, 콜라, 초콜릿, 매운 음식, 고지방 육류를 비롯해 오렌지, 포도, 파인애플과 같은 신맛이 나는 과일은 증상을 악화시킬 수 있어 피하는 것이 좋다. 평소 본인이 먹은 것 중 역류 증상을 유발하는 음식이 있는지 식습관을 파악하고 이를 피하는 것이 치료의 첫걸음이다.
음식조절 이외에 생활습관을 개선하는 것도 중요하다. 식사한 후 3시간 이내에 눕지 말고 몸에 꼭 끼는 옷을 입지 않도록 한다. 또 적당량의 운동을 하고 금연 및 체중 감량을 하도록 한다.


시카고 또는 피닉스 Lockbox에 있는 파일은 거주 지역에 따라 그리고 귀하의 친척이 동시에 제출 하는 I-485, 영구 거주지를 등록 하거나 상태를 조정 하는 응용 프로그램. 전체 주소 목록을 확인 하려면 양식 I-130 웹 페이지에 대 한 직접 신고 주소를 방문 하십시오. 결혼 공연 자는 결혼 예 식을 수행 하기 위해 그리고 하와이 주에서 정당 하 게 허가를 받아야 합니다. 원하는 경우 결혼 공연 자에 게 검사를 위한 면허를 제시 하도록 요청할 수 있습니다. USCIS가 국제 사무소가 있는 미국 이외의 지역에 거주 하는 경우, 당신은 USCIS 시카고 Lockbox 시설에서 파일을 수 있습니다. 귀하가 21 세 이상인 미국 시민권자이 고 배우자 또는 21 세 미만의 미혼 자녀를 위한 소송을 제기 하는 경우, 귀하가 거주 하는 국가의 USCIS 국제 사무소에 제출할 수도 있습니다. 귀하의 경우 귀하의 이혼 또는 법적 별거 사례를 제출에 대 한 단계별 지침을 제출, 양식, 지침 및 도움을 받을 수 있는 위치에 대 한 링크와. 귀하의 입양 자녀에 게 USCIS 국제 사무소 및 제출 지침에 대 한 양식 I-130을 제출 하는 경우, uscis.gov/international를 방문 하십시오. 자주 묻는 질문 이혼 또는 법적 별거에 대 한 신고와 관련 된 일반적인 질문에 대 한 답변을 읽습니다. 참고: 모든 캘리포니아 법원은 동일한 기본 양식 세트를 사용 합니다. 그러나 일부 법원은 특별 한 지역 양식을가지고 있습니다.
특별 한 현지 양식이 필요한 지 확인 하려면 법원 직원에 게 문의 하거나 법원의 웹 사이트를 확인 하십시오. 양식은 자신의 사이트에 게시 할 수 있습니다. 그렇지 않은 경우, 사이트는 귀하의 지역 법원의 주소와 전화 번호를 나열 합니다. 별도의 속성, 커뮤니티 속성 및 채무를 나열 하는 데 사용 됩니다. . 이러한 양식이 모두 필요 하지 않을 수 있습니다. 또는 더 많은 양식이 필요할 수 있습니다. 어떤 양식을 사용 해야 할지 잘 모를 경우 가족 법 진행자, 자가 진단 센터 또는 변호사와 상담 하십시오.
변호사를 찾는 데 도움이 필요한 경우 클릭 합니다. 나중에 지원 순서를 변경 하는 방법에 대해 설명 합니다. 양식의 모든 섹션을 완료 합니다. 이러한 필드가 누락 된 경우 양식을 거부 합니다. 배우자 또는 파트너 지원에 대 한 수익 할당 순서입니다. 이혼 사건에 연금 계획에 가입 해야 하는지 확인 하는 데 도움이 되는 정보 및 수행 하는 방법 … 이혼 또는 법적 별거 (107-정보)에 대 한 법적 단계 … 어떤 사람이 하와이 주에서 합법적으로 결혼 하는 경우, 그 목적에 대 한 허가는 공인 대리점에서 받아야 합니다 (제 572 ~ 1.7 절, 개정 법령).


우리나라 헌법 제1조 제2항에서도 대한민국의 주권은 국민에게 있고 모든 권력은 국민으로부터 나온다고 규정하고 있다. 모든 국가기관의 위에는 유권자인 국민이 있으며, 국민이 선거나 국민투표를 통해 정당성을 부여함으로써 권한을 행사할 수 있는 것이다. 그러나 이러한 유권자의 권리는 가만히 앉아서 주어진 것이 아니라 근대에 이르러 시민들이 쟁취해 이룩한 것이다.
우리의 선거 역사는 60여 년으로 결코 길지 않은 역사임에도 많은 변화와 발전을 거듭해 왔다. 돈선거, 관권선거 등 많은 구태가 사라지고 우리 민주주의 발전모델이 세계적인 평가를 받으며 부러움을 사고 있다. 그럼에도 우리에게 아쉬운 것은 선거의 소중함과 무게감에 대한 인식이 부족하다는 점이다. 기권자가 많아지고, 이에 따른 낮은 투표율은 민주주의의 동력을 약화시키기도 했다.
그러나 큰 틀에서의 선거환경의 변화는 여전히 희망적이다. 선거를 주도하는 주체가 후보자나 정당이 아니라 유권자며, 유권자의 권리는 단지 투표권 행사에만 국한되는 것이 아니라는 인식이 빠르게 확산되고 있다. 유권자의 의미와 역할을 되새기며 민주정치의 가치를 공감하고 인식을 더욱 새롭게 할 에너지를 충전하기 위해선 외국의 경우와 같이 기념일 제정이 우리에게도 필요하다. 스웨덴은 매년 7월 첫째 주에 알메달렌 정치주간(Almedalen Week) 행사를 통해 정치토론의 장을 마련하고 있다. 인도는 인도선관위 창립기념일을 선거인의 날(National Voters’ Day)로 지정해 신생 유권자와 각계 인사들을 초청해 참여와 권리 행사에 대한 국민적 인식을 제고하고 있다.


권위주의 정권에 대한 저항의 생각은 오랫동안 자랑스럽고 궁극적으로 성공했습니다. 보스턴 티 파티의 미국 반역자가 되십시오. 천안문 광장, 또는 스탠딩 록 (Standing Rock)의 파이프 라인 시위자들에게 권위주의적인 지배에 대한 저항은 민주주의의 중추입니다. 조지 루카스는 억만 장자가되었습니다.
결국 모든 권위주의 정권은 무너진다. 왜? 후 브리스가 물려받으며 지나치다. 아무리 열심히 노력하더라도 그들은 스스로를 도울 수 없습니다. 그들은 항상 자신의 유전자에 있습니다.
최근 역사에서 우리는 아돌프 히틀러의 독일, 조셉 스탈린의 소련, 그리고 마오쩌뚱의 중국의 장관의 실패를 보았다. 각자는 전통과 상반되는 철저한 법칙, 철권의 주먹으로 실시되는 선전용 확성기, 그리고 공중의 좋은 귀로 울려 퍼지는 선전 메가폰으로 간단히 판결했다.
미국의 입법 제도에는 몇 가지 심각한 단점이 있습니다. 눈에 띄는 것은 치명적인 결함 일 수 있습니다. 길고 복잡하고 비판적인 법안에 "악취 폭탄"을 놓을 수있는 개인적인 입법자의 능력입니다. 그것은 이런 우연이 아닙니다. 의심 할 여지없이 다른 사람들을 속이려는 의도의 사회 공생 점액 공이 의도 한대로 이루어졌습니다. 따라서 국방 인증법. 해마다 서명 된 끈적 끈적한 물질로 가득 차 있습니다. 이제는 "Voice To America"로 새롭게 개선 된 "Voice of America"를 재구성했습니다.
새로운 사실을 대체하는 사실에 저항하다
아마도 가장 중요한 것은 정신적 게으름에 저항하고 정부가 자란 정부의 도매 소비이다. 이 정부는 영구적 인 비 정치적 직원 및 공개 정보에 대한 대중의 접근을 막으려는 시도로 매우 나빴다. 백악관 점령에 대한 명백한 최우선 순위는 지구 온난화에 대한 모든 언급을 제거하는 것이 었는데, 그것은 이미 열이있는 행성에 대한 징조가 아니었다.
우리 정부는 이미 뿌려진 기업 로비스트들의 대체적인 사실로 오염 된 정보 채널에 의해 부패의 회전문을 계속 통과하면서 어려움을 겪고있었습니다. 이제 우리는 정부로부터 아무 것도 "위키 - 누출 (wiki-leaker)"을 통해 내부 고발자에 의해 처음으로 유출되지 않고 두 번 이상 확인되지 않는 한 신뢰할 수있는 점이 전혀 없었습니다.
미국 VOA 기자 간담회 (E)
Rachel Maddow는 Voice Of America 방송 네트워크의 구조 조정이 도널드 트럼프가 미국 내 국영 방송 운영자를 방송 할 수있는 독특한 기회를 제공한다는 것을 의미합니다.
Propaganda는 독재 대변의 1st 다리입니다.
미국 전통에 대한 법의 반대
9-11의 출현으로 조지 부시는 로켓 엔진을 기다리면서 유휴 상태였던 법안을 통해 돌진했다. 오사마 빈 라덴 (Osama Bin Laden)은 퓨즈에 불을 지폈고 미국은 권위주의에서 그 모험을 시작했다. 문제는 2001의 테러 행위를 가로 채고 방해하는 데 필요한 적절한 도구를 제공함으로써 미국의 단결과 강화 (약자 : 미국 패트리어트). 애국자 법 짧게. 귀여운 응?
원래는 오사마 빈 라덴과 이슬람 테러리스트와 싸우기 위해 통과되었습니다. 그러나 이제는 저널리스트를 침묵시키려는 시도에서 개를 파지하지 않을 이웃을 처벌하는 것에 이르기까지 모든 것에 적응되고 있습니다. 그것은 태양이 결코 세우지 않는 우주를위한 10 년 일몰 공급과 함께 통과되었습니다. 단지 4-foot 스피드 범프의 설치로 이어질뿐입니다. 정부가 돌변 할 수있는 여지는 충분합니다. 수표가 거의없고, 균형이없고, 미국 전통의 범위를 넘어 서기까지는 길다.
그것은 독재 대변의 2nd 다리입니다.
튤립을 통해 잭 - 부팅
그리고 지금은 권위주의적인 의자의 마지막 다리입니다. 경찰 군국주의의 결과는 현재 미디어의 각광에서 벗어나지 만 새로운 활기와 위의 동정적인 윙크로 다시 태어날 준비가 된 그림자 속에 숨어 있습니다. 오바마 행정부가 군사 무기로 경찰을 무장시키는 것은 최근에 펜 스트로크에 의해 중단되었으며이 새로운 행정부에 의해 지우개로 다시 시작될 수있다. 우리는 매우 유능한 감시, 정교한 군비, 그리고 사람들에 대한 폭력의 역사가있는 시대에 살고 있습니다.
민주주의로부터의이 슬라이드에 대한 저항은 단순히이 대통령 이름을 부르는 것, 바보 같은 이웃에게 말하거나, 폭력을 조장하거나 폭력을 행사하거나, 행진하는 것 이외의 것을 필요로합니다. 이 튼튼한 권력은 도로 블록을 만들고 투표를 억제하며 일반적으로 우리를 박탈 할 수있는 힘을 가지고 있습니다. 이 싸움은 2018과 2020에서 압도적 인 숫자의 투표를 조직하고, 힘을 합쳐 열심히하고, 민주주의가 어떻게 작동 하는지를 보여줌으로써 만 이길 수 있습니다.


지난 몇 년 동안 HP 경영진들의 상태가 썩 좋지 않았다. HP에 대한 여론의 심판을 엉망으로 만들어 놓은 경영진을 색출해 내려면 몇 시간 동안 구글에서 검색해야 할 것이다.
HP는 이렇게 사업을 운영하면 안된다는 교훈을 준 몸소 보여줬다. 2006년 이사회를 도청하기 시작한 일부터, HP가 한달 전 개인 시스템 그룹을 위한 전략 대안을 찾기로 결정을 내렸던 시점으로 거슬러 올라가도 그렇다. 아니면 적어도 HP가 실제 무엇을 하고 있는지를 알기 전에 발표부터 먼저 해버리는 최근의 모습만 봐도 그렇다.
일련의 사건들을 보면, CEO 마크 허드를 해고하면서 매우 성가신 일을 겪게 됐다. 허드가 오라클로 갔을 때, HP가 그를 고소한 것부터 시작해 언론에 자세한 내용들이 낱낱이 공개되고 말았다.
가장 최근에 HP가 저지른 일은 터치패드 사업 포기다. HP는 자사 터치패드를 더 이상 만들지 않겠다고 발표했다. 당시는 아이패드2가 등장하고 얼마 되지 않은 시점이었다.
HP의 답답한 행보는 여기서 끝나지 않았다. HP의 PC 제조를 담당하는 퍼스널 시스템 그룹(PSG)에 대한 발표는 어찌 보면, 가장 어처구니없는 짓이자 그나마 옳은 행동을 하는 가장 쉬운 결정이 됐을 법도 했다.
IBM이 PC사업을 접기로 결정했을 때, IBM은 적어도 레노버라는 인수자가 나서줄 때까지 기다렸다. 반면, HP는 인수자가 없는 상태에서 올해 말 말까지 PC사업에 대해 다시 생각하겠다고 발표부터 해버린 것이다. HP는 PSG가 앞으로 어떻게 될 지, 분사시킬지, IBM처럼 매각할 지, 그렇지 않으면 쪼개서 다른 사업부로 편입시킬 지에 대해 어떤 힌트도 주지 않았다. HP를 선택한 것이 옳다고 믿는 IT관리자들은 앞으로 HP의 하드웨어나 소프트웨어를 토대로 주요 IT계획을 세울 수 있을까?
HP는 매년 420억 달러에 달하는 사람을 의도적으로 위험하게 관리했다. HP의 발표는 고객들을 무시한 처사로밖에 보이지 않는다.
기업 경영진들은 HP를 타산지석으로 삼아야 할 것이다. HP는 아주 쉽게 회사의 신뢰를 무너뜨리고 얼마나 공을 들여야 신뢰를 회복할 수 있는 지를 여실히 보여주는 사례다. HP는 또다시 신뢰를 무너뜨리는 행동을 하고 있다. 최근 HP의 움직임은 기업의 미래의 핵심부를 강타해 버렸다. HP는 잠재 고객들이 HP가 아닌 다른 대안을 생각하게끔 만들었다.
경영진들이 자사 이미지를 실추시키고자 애쓰는 또다른 기업이 있는데 이 회사 역시 결국 벼랑 끝으로 내몰릴 것으로 보인다.
SCO그룹은 IBM과 리눅스 사용자로부터 수십억 달러를 뜯어내고자 소송까지 불사했던 기업이었다. 이는 매우 길고 험난한 과정이었다. SCO그룹은 과정을 겪으며 HP만큼이나 스스로 상처를 입을 수밖에 없었다. 이 회사는 결국 모든 것을 다 잃었다.


백령도 커버스토리의 직접적인 계기는 북한이 제공했습니다. 지난 8월25일 ‘선군절’을 맞아 북한 조선중앙TV에서는 백령도와 연평도 등 서해 최전방 섬들을 점령하는 가상훈련 모습을 대대적으로 방영했습니다.
과문한 탓인지 몰라도 북한이 서해 섬들을 기습 점령하겠다고 발표까지 한 것은 별로 들어본 적이 없습니다. 예전 같으면 이런 말을 들어도 “에이~ 그냥 해 보는 말이겠지” 하고 넘겼을 텐데 요즘은 때가 때이니만큼 예사롭게 들리지 않더군요. 그만큼 북한의 도발로 국지전 발발 가능성이 높아지고 있고 첫 대상이 백령도가 될 공산이 큽니다.
그만한 까닭이 있습니다. 지금 북한 노동당 위원장 김정은은 위험한 핵폭주를 계속하고 있습니다. 9월15일에는 중거리탄도미사일(IRBM)을 발사했습니다. 이 미사일은 무려 3700km를 날아갔습니다. 이는 지금까지 북한이 쏘아올린 탄도미사일 중 가장 먼 거리를 비행한 것입니다. 북한은 올 들어서만 벌써 15차례나 미사일 시험발사를 했습니다.
지금까지 추세를 보면 김정은은 점차 미사일 발사거리를 늘려 미국에 근접한 태평양 공해상에 미사일을 떨어뜨릴 것입니다. 공해상에 쏘면 미국이 어떡할 길이 없는 것을 노린 ‘영리한 도발’을 계속할 것입니다. 고각으로 쏴도 미국 근접한 공해상에 도달한다는 것은 정상 각도로 쏘면 미 동부까지 충분히 타격할 수 있다는 뜻입니다. 북한의 행보로 볼 때 북한이 이런 능력을 갖추는 것은 시간문제로 보입니다.
문제는 북한이 이런 능력을 갖출 때까지 미국을 비롯한 국제사회가 제지할 길이 없다는 것입니다. 중국과 러시아는 북한과 한통속입니다. 미국이 북한 핵시설을 선제타격하는 것도 현실적으론 거의 불가능합니다. 김정은은 자신이 원하는 핵강국 반열에 북한을 올려놓을 것으로 보입니다.
북한이 미 본토 전역을 타격할 수 있는 미사일을 개발하고 핵탄두를 50기가량 보유하게 되면 미국으로서도 북한에 위협을 안 느낄 수 없게 됩니다. 미국이 북한과 협상하자고 달려들 공산이 커집니다. 이때 한국이 지금처럼 분열돼 있으면 미국은 “우리가 북한에 핵위협까지 받으면서 남한을 지켜줘야 하나?” 하는 회의가 들 수 있습니다. 북한이 그토록 원하던 ‘평화협정 체결-주한미군 철수’가 생각보다 빨리 실현될 수도 있습니다.
김정은이 미국을 상대로 한 핵실험을 일단 마치고 나면 남한을 상대로 국지전을 일으킬 가능성이 대단히 높습니다. 왜 국지전이냐고요? 김정은이 핵을 완성해도 주한미군이 있는 한 서울을 공격할 수는 없습니다. 주한미군을 공격한다는 것은 곧 미국을 공격한다는 뜻이고, 세계 최강대국 미국과 전쟁한다는 것은 자멸입니다. 김정은은 누구보다 이 사실을 잘 알고 있습니다.
그래서 가까운 시일 내에 김정은이 선택할 가능성이 높은 방안이 서해 섬들을 기습 공격하는 것입니다. 북한은 이미 연평도 포격에서 가능성을 타진했습니다. 가장 중요한 것이 지도자의 전쟁의지(戰爭意志)인데, 북한은 이때 남한이 전쟁의지가 없다는 것을 확인했습니다. 남한 정부는 연평도 사태 때 북한이 자국민을 학살해도 가만히 보고만 있었습니다. 연평도 해병대 병사들은 용감히 반격했지만 북한이 볼 때 이건 그리 중요한 대목이 아닙니다.


다행히 변해 있었던 건 아니다. 술을 끊은 뒤에도 여전히 불면증에 시달리고 있지만 형편없는 껍질이 그대로 누워있을 뿐 그렇게 의미 있는 변화는 아니었다. 다들 세련된 매너를 표현하느라 분주한 나이가 됐다. 그래스호퍼 같은 기술의 향방에만 관심을 두기에는 합리적으로 소모해야 할 사회적 일들이 너무 많아졌다. 지나고 나서야 내가 왜 이런 사람이 됐는지 이해하게 되는 법이다. 이제 와 누군가를 설득하려 해봤자 서로 다르다는 사실을 마주하게 될 뿐이다.
그렇게 나는 그래스호퍼를 배우게 됐다. 어느 날 벌레로 변해 버린 건 아니지만 자유로운 선택의 과정이었다. 그리고 이내 코딩을 공부하고 있다. 사람들은 조경가가 그래스호퍼를 배우는 이유에 대해 집요하게 물어오곤 했는데, 실존적인 입장에서 꺼낸 얘기는 아닌 것 같아 진지하게 대답하지는 않았다. 아마 나는 비교적 젠틀한 언어로 위대한 진실보다는 서로의 관계에 의미 있는 답을 찾으려고 노력했을 것이다. 물론 성공적이지는 않았지만.
이유 같은 건 없었다. 모든 미디어는 가치 중립적이고 새로운 미디어는 활용 방법이 덜 개발됐을 뿐이다. 예술가는 어떻게 사용할지만 고민하면 된다. 미지의 세계에 도착했으니 창의적 경쟁심을 잔뜩 탐닉할 기회를 즐기면 그만이다. 그래서 배웠다. 인간들의 편견에서 출구를 찾으려고 조련사를 속인 것은 아니다.
미디어와 레퍼런스의 시대
내 생각은 그렇다. 패러다임의 시대는 끝났다. 앞으로 경제나 환경 문제에 있어 지구적 재난의 시대가 도래할지언정 포스트모더니즘 이후는 없다. 거대 서사의 시대는 끝났다는 얘기다. 우리 세대가 할 수 있는 것은, 그리고 해야 하는 것은 기술 개발 시대의 새로운 미디어를 창의적으로 활용하는 일이다. 그리고 주체성에 대한 자각을 바탕으로 새로운 삶의 가치를 발현하고 포화된 역사를 레퍼런스로 재창조의 문화를 만드는 일이다. 그래서 나는 말한다. 지금은 미디어의 시대이고 자기 주체의 시대이며 레퍼런스의 시대라고. 그래스호퍼, 코딩, 파이썬, 클라우드, 스위프트 같은 말들은 더 이상 기술 어휘가 아니고 가치 판단의 문제도 아니며 시대의 역할에 대한 개인의 실천일 뿐이다.
역사는 언제나 새로운 것들에 대해 보수적으로 말해 왔으며, 이형의 개인에게 집단은 불편함을 내보였다. 현재를 유지하는 것과 관성을 지속하는 것은 인류에 내재된 방어적 본능이며 돌연변이가 가져올 미래의 가능성이 모두에게 이익이 되는 것은 아니기 때문이다. 하지만 할 수 없다. 잠에서 깨어보니 나는 흉측한 벌레로 변해 있었고, 자취를 남기고자 하는 사람은 달라진 상황을 이해하고 적응해 나가는 수밖에 없다.


50여년 전 그땐 그랬다. 가난한 농민들은 돈을 빌릴 데가 없었다. 부자들이 놀리는 사채는 쌀 한말에 한말을 더 얹어줘야 할 정도로 고리(高利)라 엄두를 내지 못했다. 마을마다 있는 이동조합에서는 조합장이 군조합에서 받아온 농사자금을 나눠줬는데, 대부분 조합장 마음대로였다. 그러다 이동조합이 단위농협으로 바뀌고 상호금융이라는 새로운 금융업무를 취급하자 농민들은 농협으로 몰려들었다.
“아들 등록금을 못 구해 애를 먹던 농민이 농협에서 돈을 저리로 빌린 뒤 고맙다면서 찾아오곤 했어요. 달걀 꾸러미나 닭 한마리를 들고 오기도 했지요.”
5월의 마지막날, 경북 성주 초전농협(조합장 송준국)에서 만난 김수호 전 초전농협 조합장(87)은 이동조합 설립부터 상호금융 도입 이후까지 쉬지 않고 이야기를 이어나갔다. 그는 1958년부터 11년간 칠선동이동조합의 조합장을 하다가 초전면 지역 내 11개 이동조합이 합병하면서 1969년 설립된 초전단위농협의 1~3대 조합장을 지냈다. 초전농협은 상호금융을 가장 먼저 도입한 150개 시범농협 가운데 하나다.
상호금융 예수금 실적이 우수해 자립조합으로 선정된 당시의 칠선동이동조합 모습.
그는 특히 이동조합의 신용사업과 단위농협에서 취급한 상호금융은 차이가 컸다고 강조했다. 이동조합은 자금이 적고 금리가 높았지만, 상호금융은 중앙회의 지원으로 금리가 낮고 자금도 여유가 있었다는 것이다. 농협 상호금융에 따르면 상호금융 도입 당시 대출금리는 평균 연 28%였다.
상호금융을 처음 시작할 땐 직원 한명이 예금·대부·출납을 모두 담당했다. 이동조합 때와 달리 다양한 예금·대출 상품을 취급하면서 다른 지역에서까지 예금이나 대출을 하러 찾아왔다.
“성주군조합에서 쓰던 중고 금고를 사고, 금고를 보호하는 철문을 45만원에 구한 기억이 납니다. 직원들은 복식부기를 배우며 휴일도 없이 일했어요. 출자금과 이용도·신용을 따져 체계적으로 대출을 해주니 고객들이 믿고 찾아왔고 연체도 줄일 수 있었습니다.”
이렇듯 초전농협이 한발 먼저 상호금융을 취급할 수 있었던 것은 초전농협의 전신인 칠선동이동조합이 다른 이동조합들과 달리 탄탄하게 운영된 덕분이다. 대구에서 대학을 다니다 고향으로 돌아와 축산업을 하던 그는 170여명의 조합원을 모아 칠선동이동조합을 세웠다. 도정공장·구판장·기와공장 등의 사업으로 규모를 키웠고, 1964년엔 전국이동조합업적경진대회에서 우수상을 받았다. 우수사례로 알려지면서 군조합의 추천을 받아 상호금융 도입과 합병을 우선적으로 추진하게 된 것이다. 또 김 전 조합장은 전국단위조합협의회 회장을 맡는가 하면 1973년엔 대통령으로부터 국민훈장 석류장도 받았다.
합병의 효과는 실적으로 나타났다. 초전농협의 예수금은 설립 당시 400만원에서 1975년엔 2억1300만원으로 증가했고, 조합원수는 1200여명에서 1700여명으로 늘었다. 1973년엔 예수금 실적이 손익분기 취급액(3000만원) 이상인 곳에 대해 중앙회가 지정하는 ‘자립조합’으로 선정됐다. 현재 초전농협의 예수금은 1000억원이 넘는다.
구순을 앞둔 나이에도 2만4750㎡(약 7500평)에 농사를 짓는 김 전 조합장의 바람은 농협이 규모화를 통해 경쟁력을 더욱 높이는 것이다.


이날 행사는 1, 2, 3부로 나뉘어 진행되었으며 오후 3시부터 시작된 1부 행사인 윷놀이와 족구 등으로 치룬 체육대회에서는 지구별로 나눠 경쟁을 벌이며 동문들 간에 우애와 친목을 다졌다. 저녁식사를 마치고 시작된 2부행사인 ‘대성인의 밤’은 정상규 총동문회장의 대회사를 시작으로 문을 열었다.
정상규 총동문회장은 대회사에서 “그리운 학창시절의 아름다운 추억을 가득안고 전국에서 총동문회에 참석해주신 동문님들께 감사드린다”며 “모교는 우리 대성인들의 터전이고 동문회와 동문은 우리 동문들의 울타리이고 쉼터일 것이다. 대성고가 영원한 명문고로 반석위에 굳건하게 자리 잡을 수 있도록 1만 6천여 동문이 함께하자”고 말했다.
김종준 교장은 “모교를 항상 가정과 같이 여기고 각별한 관심과 따뜻한 애정을 변함없이 보내주시는 동문님들께 깊은 감사를 드린다”며 “한해 졸업생 중 60%이상이 수도권에 있는 4년제 대학에 진학하고 나머지 전 졸업생이 전국일류대학에 진학하는 등 100%진학율을 기록하며 명문고로서의 명성을 이어갈 수 있었던 것은 동문들의 모교에 대한 애정이 있었기에 가능한 일이었다”면서 감사의 인사를 전하고 모교 방문을 환영했다.
구인모 군수는 “모교인 대성고의 총동문회에 거창군수의 자격으로 축사를 하게 되어 대성인으로서 큰 자부심을 느낀다. 지난 지방선거에서 4명의 군수 후보 중 3명이 대성고 출신들일 만큼 거창지역에서 거창 발전과 군민 행복을 위해 거창군정을 이끌고자하는 꿈을 꾸고 있는 뜻있는 동문들이 넘쳐나고 있다”며 대성인들의 위상을 강조했다.
이어 “그런 가운데서 동문들의 뜨거운 지지와 열정적으로 보내준 사랑으로 거창군수로 당선된 만큼 동문들의 기대에 부응하는 군수가 되어야 한다는 무거운 책임감을 느끼고 있다”면서 성공한 군수로 남고자하는 강한 의지를 밝혔다.
또한, 지난 10개월 동안 군정을 추진하는 과정에서도 6만3천 군민과 동문들이 군정에 협조해준데 대한 감사의 인사를 전하면서, 인구증가 정책과 승강기밸리를 발판으로 유망기업을 유치해 지역경제활성화와 일자리 창출을 위한 정책, 천혜의 자연환경을 활용한 가조힐링관광단지와 4계절 화훼와 수변생태계를 연계한 거창창포원을 중심으로 한 힐링테마관광단지 조성을 통한 관광명소로 발돋움하고 있다고 소개했다.
한편, 연극학교와 나래학교 그리고 경남도립거창대학과 한국승강기대학을 중심으로 하고 대성고를 포함한 관내 고교 교육수준과 면학분위기를 최상으로 끌어올려 교육도시로서의 명성을 이어가는데 적극적인 군정을 추진할 미래 청사진을 제시하고 거창군정에 대한 애정과 신뢰를 당부했다.
송인영 색소폰 연주자의 흥겨운 연주로 문을 연 3부 행사인 화합의 장에서는 거창출신 인기가수 손영희와 설하윤 등 초청가수들의 흥겨운 공연에 동문들은 한마음이 되어 어울리는 화합의 장 분위기를 뜨겁게 달구었고 이어진 동문노래자랑에서는 학창시절 추억과 오랜만의 만남을 자축하는 끼와 흥으로 축제의 도가니를 만들었다.
이날 총동문회는 체육대회와 노래자랑 등에 대한 시상과 경품추첨으로 기쁨과 훈훈한 나눔의 정을 나누며 저물어가는 동문회 분위기를 절정에 달하게 하고 동문회의 대성황을 축하하는 은하수와 어우러져 밤하늘을 밝히며 아름답게 수놓아 장관을 이룬 폭죽의 황홀함을 만끽하며 환호와 박수소리의 여운을 안은 채 정감 가득한 교가제창을 마지막으로 제 53회 총동문회 대미를 장식하고 내년 제 54회 동문회를 기약했다. 대성고 동문대회는 매년 5월 마지막 주 토요일에 개최된다.
자유한국당 산청·함양·거창·합천 당원협의회 ‘2019 하계 당원연수 및 단합대회’ 대성황
거창군, 제10기 거창한 홍보기자단 위촉
거창 북상계곡 찜통더위에 물놀이 익사사고
우두산 장군봉 표지석, 감쪽같이 사라져
거창국민체육센터, 수영장 휴관안내
더민주 지역위원회, 박원순 서울시장과 정책간담회 개최


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안녕하세요! 현대해상 블로그 지기 하이현입니다.^^ 올해의 첫 푸른 싹이 보고 싶어 떠난 곳, 남해. 이따금 매서운 섬 바람이 엄습하기도 하지만 연중 따스한 햇볕이 내리쬐어 삼모작도 가능한 땅이 이곳입니다. 우리나라에서 다섯 번째로 큰 섬이며, 보물섬이라는 애칭을 지닌 남해를 여행하는 동안 아름다운 순간 순간을 놓칠까 눈과 마음에 바삐 담아냈습니다. 짧은 여행길조차 흡족하게 채워 준 남해의 보물을 함께 찾아 나서볼까요.
어머니의 억척스러움이 굽이치는 다랭이마을
남해, 이 아늑한 섬은 아름다운 바다와 섬이 풍기는 공기만으로도 여행자의 마음을 동하게 만드는 곳입니다. 그중에서도 특히 남해만의 특별함을 널리 알린 장소가 바로 다랭이마을인데요. 우리나라에서 남해와 통영에서만 찾아볼 수 있는 계단식 논이 눈부신 바다와 함께 펼쳐지는 곳. 그래서 이국적일 만큼 눈부신 남해의 바다 빛깔을 감상하며 가장 먼저 다랭이마을을 찾았습니다. 경사가 하도 높아 눈도 쌓이지 않는다는 설흘산 자락에 이주민들이 약 400년도 전부터 터를 잡으며 이 마을의 역사가 시작됐습니다. 남의 집 지붕을 우리 집 마당으로 삼아야 할 만큼 가파른 땅이었지만 이를 밭과 논으로 가꿔야만 가족과 자식들을 굶기지 않을 수 있었습니다. 그래서 택한 것이 단 3평이라도 평평한 땅을 만들 수 있도록 땅을 일구고, 나온 돌들로 논둑을 쌓고 메우는 계단식 논을 조성한 것입니다.
사실 ‘다랭이’라는 말도 크고 작은 논이나 밭을 가리키는 말입니다. 다랭이마을에는 이런 다랭이 논들이 108개의 계단을 이루고 있습니다. 다랭이마을 주민들은 90퍼센트 이상이 논을 일구며 살았습니다. 하지만 어느새 고된 농사 대신 민박으로 생업을 바꾸는 이들이 많아지면서 논도 밭도 아닌 버려진 다랭이들이 늘어나고 있습니다. 막을 수 없는 변화라고는 하지만 밭에 물이 돌지 않으면 돌과 흙으로만 쌓인 논둑이 손실되기 시작하기에 안타까운 상황입니다. 평균 45도 경사에 육박하는 마을의 골목골목을 걸으며 다랭이마을에서만 만끽할 수 있는 정취에 젖어봅니다. 매일 삶의 무게를 짊어진 채 좁고 가파른 마을을 오르내렸을 과거의 어르신들의 모습을 생각하니 유난히 반짝이는 바다의 물결이 애석하게 느껴집니다.
그리움의 종착지, 독일마을
남해는 ‘마을’로 불리는 정다운 공간이 넘쳐나는 섬입니다. 남해에 거주하는 약 5만 명의 사람들은 총 221개에 달하는 여러 마을에 흩어져 살아가는데요. 그 중 하나인 독일마을은 2001년에 처음 조성되기 시작해 지금은 남해를 대표하는 명소이자, 촬영 장소로도 애용되는 곳입니다. 허나 이 마을은 본래 나라와 가족을 위해 자신의 청춘을 헌신한 이들만을 위한 보금자리라는 사실. 즉, 독일마을이란 단순한 독일 교포가 아닌 1960년대의 파독 광부와 간호사들의 노후를 위해 만들어진 귀향마을인 것입니다.
6.25전쟁으로 나라는 폐허가 되고, 나라의 경제를 회복시키기 위해 박정희 정부는 독일에 노동력을 지급하는 대신 외화를 유입시킬 수 있는 방법을 택했습니다. 그로 인해 10년 가까이 광부와 간호사로 독일에 파견된 젊은이들은 수만 명에 이르는데요. 높은 언어 장벽과 낯선 환경, 거기에 사랑하는 사람들과 떨어져 그리움을 견뎌가면서도 파독 광부와 간호사들은 매달 받는 월급의 80~90퍼센트를 국가에 외화예금으로 보내야 했습니다. 2014년 6월에 독일마을 입구에 새롭게 세워진 파독 전시관은 당시 파독 광부와 간호사들의 독일 생활을 그대로 느낄 수 있는 다양한 기증품과 이야기들로 꾸며져 있습니다. 한 파독 간호사가 직접 전시관에 기부한 편지들은 깊은 공감을 일으킵니다. 당시 연인이었던 현재의 남편과 주고받은 연애편지들은 편지의 무게와 비례하는 국제 우편료를 줄이기 위해 편지 봉투 안쪽에까지 빼곡한 그리움의 글자들이 적혀 있습니다. 남해의 여행은 그야말로 감성의 여행입니다. 찬란한 아름다움 뒤에 누군가의 애환을 느낄 수 있는 곳. 그것이 남해 여행의 묘미 아닐까요?
남해 1박 2일 여행 추천
서울남부터미널에서 1시간에 한 대 꼴로 남해행 버스편을 제공하고 있습니다. 소요시간은 약 4시간 20분. 기차를 이용할 경우 마산이나 진주역에서 내려 시외버스를 탑승해야 합니다. 남해 섬 내의 이동은 버스가 가장 일반적이나 유동적인 일정을 위해 관광택시도 자주 애용됩니다.
다랭이마을에 여전히 자리하고 있는 많은 가정집들에서 민박을 제공하고 있습니다. 저렴한 가격에 소박한 잠자리, 좋은 경치를 찾고 있다면 제격입니다.
남해는 바다와 함께 이국적인 풍광을 이루는 골프 리조트들을 즐길 수 있는 섬입니다. 그중 하나인 힐튼 남해 리조트는 가족 단위 여행자들에게 적합한 넓은 객실과 한적한 자연환경이 남해만의 힐링을 선사합니다.
남해의 특산품인 죽방멸치는 죽방렴이라는 민속문화재를 통해 자연적으로 잡은 멸치를 뜻합니다. 센 물살을 견뎌낸 멸치만을 건져내기에 유독 육질이 쫄깃하고 비늘이 반짝입니다.
남해의 해풍을 맞으며 자란 고사리는 국내에서도 최상의 품질을 자랑합니다. 특히 창선도는 매년 국내 고사리의 약 40%를 수확하는 주요 고사리 산지입니다. 온화한 기후와 좋은 땅에서 자란 이곳 고사리는 통통한 식감과 짙은 향을 품고 있습니다.


북한이 계속적으로 핵실험을 하거나 미사일을 쏘는 것을 보면 심상치 않다. 저러다가 궁지에 몰리면 벼랑끝 전술을 택하지 않을까 두렵기 조차 하다. 많은 전쟁이 그렇게 해서 시작된 경험을 우리는 수없이 보아 왔기에 하는 얘기다. 더더구나 지금 우리는 새로운 정권이 들어섰으나 아직은 안정적이지 못하다. 적들의 기습도발의 최적기라고도 할 수 있다. 이런 때일수록 기습적인 도발에 즉응적(卽應的)으로 대처할 수 있는 만반의 태세를 갖추어야 한다.
오래 전 천안함 사태가 발생하였을 때 당시 미 타임지(誌)는 “현재 한국은 이마에 총알구멍이 난 시신을 보면서 사인(死因)이 심장마비일 가능성을 배제하지 않는다는 과학수사대의 수사관과 같다”고 하면서 이는 “그 방 안에 총을 가진 용의자가 사악한 암흑가의 보스이기 때문이다”라고 지적한 적이 있었다. 그러면서 “북한과의 전쟁은 아직도 결코 끝난 적이 없는데도” “외부 세계는 북한과 맞설 배짱이” 없어진지 이미 오래다라고도 꼬집었다. 얼마나 부끄러운 지적이었는지 모른다.
“평화를 원한다면 전쟁을 준비하라(Si vis pacem, para bellum)!”라는 말이 있다. 평화는 저절로 얻어지는 것이 아니라 그만한 전쟁억지력이 뒷받침되어야 한다는 것을 의미한다. 힘이 뒷받침되지 않은 평화는 존재할 수 없다는 점을 강조한 뜻도 될 것이다.
이런 속담도 있다. “명예롭게 유지될 수 없는 평화는 이미 평화가 아니다”. 우리는 어쩌면 지금까지 북한의 눈치만 보면서 평화를 구걸하는 정책으로 지내왔는지도 모른다. 명예롭지 못한 평화를 평화로 착각하면서 말이다.
속담으로는 “평화를 원한다면 전쟁을 준비하라”였지만 필자는 이를 바꿔 “평화를 원한다면 전쟁을 각오하라”라고 말하고 싶다. 그렇다면 전쟁할 각오란 무엇인가? 죽을 각오다. 죽을 각오 없이는 평화를 누릴 수 없는 것이 오늘의 우리 형편이다.
천안함 사태가 일어난 다음날 열린 국회 국방위원회에서 육군 참모총장 출신의 이진삼의원은 합참의장과 해군참모총장을 향해 이렇게 물은 적이 있다. “사령관들은 지금 군번줄을 목에 걸었는가”라고. 물론 돌아온 대답은 “아무 누구도 목에 걸지 않았다”였다. 이에 대해 이의원은 군복을 입고 군번줄을 매지 않은 것에 대해 후배 사령관들에게 그것이 있을 수 있는 일인가라고 호통을 쳤다. 왜 그랬을까?
이 의원은 군인이 군번줄을 목에 걸었느냐 아니냐는 지금 당장 죽을 각오를 하고 있느냐 아니냐를 상징해 주는 것이라 생각했다. 그러기에 그것이 얼마나 중요한 것인가를 일깨워 주기 위해 물었던 것이다. 목에 군번줄을 매고 시작한 하루의 출발이야 말로 얼마나 고귀한 출발인가를 말해 주고 있는 이의원의 지적은 단순한 해프닝이 아니었다. 그것은 곧 십자가를 메는 행위와 같다는 자못 의미심장한 가슴 아픈 지적이라고 할 것이다.
우리는 지금 이 지구상에서 가장 열악하고 궁핍하고 폐쇄적이지만 핵무기를 가진 호전적인 체제와 마주하면서 싸우고 있다.


축구대표팀은 6일 수원월드컵경기장에서 카타르, 11일 이란 테헤란에서 이란과 2018년 러시아월드컵 아시아 최종예선 3, 4차전을 치른다. 중동국가들은 그라운드에 누워 시간을 끄는 침대축구로 악명 높다. 한국은 시리아와 2차전에서 침대축구에 고전하며 득점없이 비겼다. 상대 골키퍼가 툭하면 드러눕는 '신개념 침대축구'에 당했다.
4일 수원월드컵경기장에서 대표팀 훈련을 앞두고 만난 곽태휘는 "중동 선수들이 그런 성향을 지닌건 다 아는 사실이다. 처음부터 유리한 입장으로 경기를 끌고 갔다면 상대팀도 그런 모습을 보이지 않았을 것이다. 상대도 승점 1점이라도 얻고 싶고 이기기 위한 전술이었을 것"이라고 말했다.
이어 곽태휘는 "경기가 끝난 뒤 상대가 침대축구를 펼쳤다고 말하는 건 핑계인 것 같다"며 초반부터 우리가 유리한 고지를 만들었다면 좋았을텐데 상대에 빌미를 준 것 같다. 그러기 전에 우리가 먼저 좋은 경기를 해야한다"고 말했다.


아리랑은 우리 민족에게 가장 친숙한 민요다. 지역에 따라 다소의 차이가 있지만 전국 어디를 가도 아리랑 정도는 누구나 노래할 수 있고, 해외 지역에서도 변형된 형태의 아리랑이 나타난다. 특히 외국과의 교류가 빈번해진 오늘 날에 와서는 아리랑은 한국 문화를 대표하는 상징적 의미로 인식되기에 이르렀다. 이렇게 국내외적으로 우리민족을 대표하게 된 아리랑이지만, 그 유래나 또는 언제부터 부르기 시작하였는지에 대해서는 명확하지 않다.
아리랑이 언제부터 우리민족에게 애창되었는가에 대한 견해는 크게 세 가지로 요약할 수 있다. 그 첫째는 삼국시대에 이미 아리랑이 형성되었다는 설 이며, 둘째는 대원군이 경복궁의 중건공사를 시작한 1870년 즈음에 아리랑이 형성되었다는 설 이다. 세 번째는 이와는 달리 정확한 시기를 지칭하지는 않았지만 밀양의 영남루에 얽힌 아랑(阿娘)의 전설에서 유래하였다는 설 이다.
여음의 대표적 어휘인 '아리랑'의 어원에 대해서는 다양한 설이 있다. 즉 아리랑의 여음은 여러 가지이며 그 쓰임새 또한 다양하다. 노래의 머리에서 앞소리 또는 꼬리에서 뒷소리 또는 받음 소리로도 쓰이고 있다. 달리는 앞 사람의 노랫말이 끝난 뒤, 다른 사람이 그 뒤를 이어 다른 노랫말로 넘겨받는 넘김 소리로도 쓰인다. 이 쓰임새의 다양성은 당연히 여음이 노랫말에서 차지할 자리의 다양성에 대하여 말해 주는 것이다. 다른 민요의 여음은 대체로 일정한 마디 구성을 지니고 있고, 또 그 쓰임새며 노랫말에서 차지하게 될 자리가 일정하다. 그러나 아리랑의 경우 그 여음은 다른 면의 다양성과 더불어 그 마디 구성상의 다양성을 아주 특이하게 드러내 보이고 있다.


저는 안전인증센터장으로 근무했던 지난 2011년 센터가 전기안전연구원 소속으로 바뀌면서 연구원과 인연을 맺은 적이 있습니다. 덕분에 조직이 생소하거나 낯설지는 않습니다. 다만 전기안전연구원의 책임자 자리를 맡다보니 기쁨보다는 무거운 책임감을 느낍니다. 전기안전공사의 핵심기관으로서, 신기술 개발정책을 선도하고 신성장동력을 창출하며 지속가능 경영과 우리나라 전기안전 문화 창달에 어떻게 기여할 수 있을 지를 고민해 나갈 계획입니다.”
지난 7월 3일 제14대 한국전기안전공사 전기안전연구원장으로 취임한 김권중 신임 연구원장은 전기안전 분야 새로운 기술과 연구 방향을 제시하는 ‘두뇌’인 전기안전연구원의 지속가능한 발전과 신성장동력 창출에 집중하겠다며 이 같이 말했다.
전기안전 분야의 브레인이자 새로운 시장의 길잡이로서 연구원이 제 역할을 할 수 있도록 역량을 집중하겠다는 게 김 원장의 전언이다.
이를 위해 연구원이 그간 해왔던 업무에 더해 새로운 핵심과제들을 제시하며, 연구원 스스로의 동기부여와 역할 고민이 필요하다고 강조했다. 스스로의 연구 역량을 강화함으로서 보다 경쟁력 있는 조직으로의 변신을 꾀하겠다는 말도 전했다.
건강한 경쟁을 통해 공사가 연구원에 기대하는 분야를, 연구원이 이끌어야 할 영역을 자발적으로 찾아나갈 수 있도록 유도하겠다는 게 그의 설명이다.
“연구원 구성원들이 보다 단결된 힘으로, 일할 수 있도록 동기를 부여하는 데 신경을 쓰고 있습니다. 이를 위해 이전까지 외부에서 영입을 통해 자리를 채웠던 기획부장을 내부 인재로 채웠는데요. 앞으로 연구원은 기획부장, 인증센터장, ICT센터장까지 모든 위치에 내부승진자가 자리할 수 있도록 하는 등 직원들이 건강하게 경쟁하고, 협력하는 체계를 구성하고자 합니다.”
취임 한 달 여를 맞아 전기안전연구원의 체질 개선과 건강한 성장을 이끌고 있는 김 원장을 만나봤다.
전기안전연구원 제14대 원장 취임을 축하드립니다. 앞으로 연구원 운영에서 특히 주목하고 계신 부분이 있다면.
“지난 1995년 문을 연 전기안전연구원은 지난 22년 동안 우리 공사가 필요로 하는 기술들을 개발하고, 전기재해를 선제적으로 예방하는 전기안전 선도기술 개발을 통해 공사 발전의 밑거름이 돼 왔습니다.
하지만 시장의 흐름은 우리 생각보다 훨씬 빠르게 움직이고 있습니다. 우리는 정보통신 기술이 경제·사회 전반에 융합돼 혁신적인 변화가 나타나는 4차 산업혁명의 시대를 맞이하고 있으며, 신정부 출범 후 석탄발전 감축과 탈원전 정책을 선언하는 등 에너지 분야에서 획기적인 변화가 일어나고 있습니다.
이에 우리 연구원은 4차 산업혁명 시대를 선도할 수 있는 안정 정책 연구·정보통신 활용기술 개발·전기안전 기술역량을 높여 나가야 합니다. 이를 위해 우리 공사와 함께 성장할 수 있는 핵심 과제들을 중점적으로 추진하고자 합니다.”
원장님께서는 전기안전연구원에 5대 핵심과제들을 제시하며 새로운 시장에 대한 적극적인 준비를 주문하신 바 있습니다. 최근 시장의 트렌드인 4차 산업혁명과 관련해 구상하고 계신 사업이 있다면.
“우선 빅데이터·클라우드 컴퓨팅 등 새로운 기술환경 변화를 담을 ‘전기안전 플랫폼 구축’에 중점을 두고자 합니다. 현재 ICT센터 중심의 플랫폼 연구팀과 백용진 팀장을 중심으로 TF팀이 구성돼 오는 2020년까지 여러 가지 선행 연구를 진행할 계획입니다만 아직 해결해야 할 숙제들이 많습니다. 이러한 플랫폼 구축사업은 미래 우리 공사의 생존이 달린 문제입니다. 관련정보를 플랫폼에 담아 공사의 새로운 사업모델을 만들어 냄으로써 공사의 지속가능한 발전에 기여하는 연구를 추진하겠습니다.
ICT와 IoT, 모바일 등의 기술을 기반으로 하는 ‘전기안전 자동화 시스템 상용화’ 기술에도 박차를 가해 빠른 시일 안에 실용화 될 수 있도록 하겠습니다. 전기안전을 모토로 설립된 우리 공사는 지난 43년간 일반용점검과 자가용전기설비 점검에서 사람의 힘에 의존한 노동집약적 방식을 사용해 왔습니다.
시장은 하루가 다르게 바뀌고 있는데 이들 설비를 점검하는 방식은 수십년째 멈춰있었던 셈이죠. 이를 개선코자 인력 위주의 안전점검을 자동화 기술을 활용한 기술집약적 방식으로 조속히 바꿔 나가겠습니다. 이를 선도할 조직과 연구 역량도 더욱 집중할 방침입니다.”
전북 정읍에 들어서는 연구 실증단지 조성에도 업계의 관심이 쏠리고 있습니다. 어떤 부문에 주안점을 두고 계신가요.
“말씀하신대로 전북 정읍 첨단과학단지에 건립할 예정인 ‘연구 실증단지’는 앞으로 전기안전 분야 기술 연구와 실증의 메카로 발돋움 할 것으로 전망됩니다. 무엇보다도 실증단지를 체계적으로 구축하는 데 힘을 쏟겠습니다.
실증단지는 구축 초기부터 전략적이고 체계적인 계획을 세워 접근해야 합니다. 이를 통해 연구 실증단지가 세계적인 수준의 ‘전기안전 실증의 허브’로 발전할 기틀을 만들어 나가겠습니다. 오는 12월 완공을 목표로 공사가 진행중인 사무동을 중심으로 실증단지에 구축할 양질의 콘텐츠를 채우는 일에 연구 역량을 집중하고자 합니다.
이와 함께 인증센터의 전북혁신도시 이전과 연구원 정착이 순조롭게 진행될 수 있도록 하겠습니다. 정부의 기능조정으로 V-체크 인증 등의 업무를 수행하던 인증센터가 어려움을 겪고 있는 상황입니다만 인증 분야는 우리 공사의 제품안전 연구를 위해 필요한 조직이라고 생각합니다. 인증센터장을 중심으로 마지막까지 최선을 다해 우리나라 전기안전과 공사의 역량을 높이는 데 기여할 수 있도록 힘을 모으겠습니다.”
전기안전연구원의 미래상과 앞으로의 변화에 대해 조언하신다면.
“다섯째, 공사 업무와 연계한 실용적 연구를 통해 성과가 공사에 귀속되고, 현장에서 실제로 활용할 수 있는 연구를 발굴하는 데 매진하겠습니다. 우리 연구원의 기본 목표는 공사가 필요로 하는 기술을 적시에 개발해 보급하고, 중장기적으로 기술적·정책적 문제에 대한 기술로드맵을 마련하는 데 있습니다.
국민들과 공사가 피부로 느낄 수 있는 기술을 선제적으로 개발함으로써 대외 우위를 확보하고, 안팎에서 인정받는 연구기술 개발의 선두에서 여러분들과 함께 하겠습니다.
앞서 말씀드린 다섯 가지 목표를 체계적으로 추진하기 위해 연구원의 조직과 인력운용, 평가지침 등을 빠른 시간 내에 개정해 열심히 일한 만큼 보상받고, 능력있는 인재가 인정받는 조직문화를 구현하는 데 앞장서겠습니다.
또한 관행적으로 이뤄져 온 연구원의 문제들이 있다면 공사와 CEO의 경영 방침, 저의 새로운 관점에 비추어 새롭게 개선해 나가겠습니다.”
끝으로 전기안전연구원과 전력산업계에 당부하고 싶은 말씀이 있다면.
“우리 연구원의 인력은 50여명에 불과합니다. 유사 연구원에 비하면 아주 작은 규모죠. 하지만 우리 공사의 규모를 생각하면 결코 작은 조직이 아닙니다. 공사에서 연구원에 어떤 기대를 갖고 있는지, 우리가 어떠한 일을 해야 하는지는 자명합니다. 앞에서 제시한 내용들을 중심으로 저를 포함한 연구원 식구들 모두가 한마음으로 최선을 다한다면 긍정적인 성과들을 거둘 수 있으리라 생각합니다.


개인적으로 고향인 금산에서 특산품인 인삼을 재배하며 가공 사업을 하고 있는데 현재 내수 시장의 포화 상태로 수출 쪽을 알아보고 있던 상황에 이번 교육과정이 반가웠다. 이번 기회를 통해 얻은 지식과 정보를 활용하여 해외 진출 시, 전문성을 띤 지원과 관계기관과의 협력을 통한 실패 없는 수출을 할 수 있을 것 같은 희망이 생긴다.
위 사진은 이번 연수 일행단체사진인데 가운데 빨간 옷 입으신 분은 Agricultural – park 대표님이시다.
짧은 연수 일정 중 가장 뜻깊었던 부분은 일본 4-H 연합회와의 만남 이었던 것 같다. 한국의 4-H인 으로써 문화가 다른 일본에서 4-H가 어떤 방향으로 뿌리를 내렸는지 궁금했다. 일본의 4-H 조직의 평균 나이는 우리보다 어리고 14000여명으로 구성이 되었다고 했다. 숫자에 놀랐지만, 생각을 해보니 우리는 4700여명으로 인구대비로 보게 되면 우리보다 20%로 정도 인원이 더 되는 것을 알 수 있었다. 양국의 특수성을 따진다면 4-H 회원의 숫자는 비슷하다. 우리보다 노령화 및 인구감소를 먼저 겪고 있는 일본의 4-H 회원들은 우리와 비슷한 고민을 하고 있었다. 결혼 문제 및 여성 회원들 문제 그리고 조직의 발전을 위한 후계 회원들의 모집 등이었다. 인상 깊었던 내용으로는 후계농 보다 창업농 비중이 적어서 창업농에게는 5년 동안 연간 1500만원의 지원금을 주는 부분이었다. 우리나라도 지금에서야 실행하는 부분이다. 또한, 조직의 구성 및 중앙회장 선출에 대해서 물었는데 집행부 8명이 회장을 뽑는 방식 이었다. 우리와는 다르게 민간 자생단체라는 점도 특이했다. 대화를 통해 한국과 마찬가지로 일본의 4-H도 농업과 지역에 대해 많은 애정이 있는 것을 느낄 수 있었다. 이번 연수를 기점으로 한일 4-H의 교류와 발전이 있으리라 본다.
일본 회원들과의 단체 사진이다.
다음은 현지 연수 과정 중에 특히 인상 깊고 관심을 가져야 할 점에 대해 돌이켜 보고자 한다.
츠쿠바 햄은 견학을 많이 와서 견학 코스가 따로 있었다. 30년 전 개인 축산 농가에서 시작해서 7년 전부터 가공공장을 운영 중이다. 츠쿠바라는 지역의 축산물들이 전국적으로 유명해서 주변 농장과 계약을 맺고 연중 좋은 품질의 돼지를 공급받아 수제로 햄과 소시지를 만들고 있다. 이렇게 만들어진 제품들은 백화점에서 두 배 정도 금액을 더 받고 있다. 지역과 상생 정책으로 매장에 로컬코너를 만들고 손님들에게는 견학 및 레스토랑에서의 식사도 제공을 한다. 배울 점이었던 것은 돼지에 먹이는 사료도 관리하고 품종도 관리해서 품질을 일정하게 맞춘다는 것이었다.
위 사진처럼 고기 한 장 한 장을 비닐로 포장으로 하고 손님이 사갈 때는 이 포장된 것을 낱개로 개근을 한 다음에 다시 한번 정성스럽게 종이로 다시 포장해준다. 사가는 사람이 대우를 받는다는 느낌이다. 썰어진 고기가 생물이 아닌 공산품같이 깔끔한 느낌을 받았다. 진공보다 이편이 질감과 눈에 보기가 더 좋았다.
Agricultural – park 일본의 특이한 로컬푸드 직매장이다. 우리나라로 치면 휴게소와 공원 로컬푸드가 합쳐져 있는 거라고 생각하면 될 것 같다. 한국에서는 지금에서야 만들어 지는 개념인 것 같다. 국유지를 이용해서 지자체에서 만들어고 운영은 유한회사에서 하고 있다. 지리적 위치는 동경에서 40km 정도 떨어져 있고 도로변에 있어서 동경의 도시민 들이 쉽게 접근할 수 있게 만들어졌다. 농업을 통해 생산자와 소비자의 연결 고리 및 지역사람들의 수익증대, 그리고 축제를 통한 지역 활성화가 목적이다.
전체 면적은 12000평이고 3개의 구역으로 나뉜다. 레스토랑, 직매장, 실습실, 주차장이 1260m2정도가 되고 공원은 숲, 이벤트 존, 바비큐 존으로 나뉘고 마지막 농업 존은 체험농원, 야채밭, 과수원으로 나뉜다.
토지는 200억 건설은 160억으로 이것은 지자체소유 물이고 관리하는 유한회사의 5억원 출자금 비율이 지자체 60%, 농협 20%, 지역농민 및 상공회 20%를 차지하고 유지는 공무원이 아닌 민간인이 자체적으로 운영을 하고 있다.
정사원 13명, 파트타임 30명이 주중과 주말에 시간을 나누어서 근무를 하고 있다.
주중보다 주말 방문객이 더 많다. 연간 20만 명 규모의 손님이 있다.
판매 물품은 지역 생산물을 판매하고 지역에서 생산하지 않는 품목은 다른 지역에서 직거래로 가져와 판매하고 판매 수수료는 지역 13% 타지역 16% - 정도 받는다고 한다. 전체적으로 로컬푸드, 휴게소, 공원, 켐핑 장, 체험장이 가치 있어서 시너지 효과가 뛰어난 것 같다.
Agricultural – park 마스코트다. 일본은 이렇게 작은 부분 하나하나에도 의미를 부여 하고 스토리를 만들어서 홍보를 잘 하는 것 같다.
터치스크린으로 소개 및 연중행사를 보기 좋게 홍보하고 있다. 하는 게 워낙 많아서 설명을 들으면서도 이해가 힘들었는데 이렇게 손님을 배려한 부분이 좋았다.
오오타농산물 도매시장은 동경의 11개 도매시장 중 하나이다. 경매시간이 끝이 나서 아쉬운 마음도 들었지만은 이번 일본 연수에서 가장 바쁜 일본 사람들을 본 것 같다. 전반적으로 깨끗하고 밝은 분위기로 상품의 포장과 운반이 규격화되어있다. 가락동과 비슷하지만, 생산자들이 일본 농협을 통해 출하하며, 생산지에서 규격화된 것만 반입할 수 있다. 우리나라와 마찬가지로 박스값, 운임은 생산자 부담이나 우리나라와 달리 중간 도매인이 없다. 일본농협에서 판매 수수료를 받는 시스템이다.
끝으로 이번 교육은 일본의 현실 농업을 알 수 있는 실질적인 교육으로 향후 선진 농업 추진 시 실패나 시행착오를 줄이고, 필요한 기본 지식 습득과 정보를 공유할 수 있는 소중한 교육이었다.


또다른 응시자는 "공부한 지 몇 달 안됐다. 하지만 이제껏 공부한 것과 비교해볼때 국어와 행정학을 난제로 꼽을 수 있을 것 같다. 국어는 외래어표기법 등 문법쪽이 조금 난해했고 행정학은 양이 많다보니 아직 공부가 덜 됐던 것 같다"고 설명했다.
재시생들의 의견도 초시생들의 의견과 비슷했다. 한 응시자는 "예전에 공부를 하다가 중간에 쉬고 이번에 다시 시험을 봤다. 공부를 계속 했더라면 더 수월하게 풀 수 있었을 것 같은데 공부 텀을 뒀다보니 뭐라 말하기가 애매한 것 같다"라며 "이번 시험이 크게 어렵진 않은 것 같은데 국어, 영어에서 헷갈리는 문제가 좀 있었던 것 같다"고 전했다. 국어에서 카레, 커리 이런 외래어표기법이 갑자기 헷갈렸고 영어는 지문길이가 길어 시간이 좀 걸렸다는 설명이다. 그는 문제는 예전 공부했던 때와 비슷한 수준인 것 같고 전년문제와 비슷한 유형으로 구성된 것으로 봤다.
다른 재시생은 "작년과 비슷하게 출제됐다. 필수과목도 전년 수준으로 어렵지는 않았고 개인적으로는 선택과목에서 시간이 조금 부족하다고 느꼈다. 과학을 선택했는데 한국교육과정평가원에서 출제가 되서 그런지 확실히 다른 시험보다 차별화된 면이 있는 것 같다"고 전했다.


결국 노 실장은 국회의원 시절 자신의 지역구였던 청주시 소재 아파트가 아니라 서울 반포 아파트를 보유하기로 한 것이다. 비서실장도 ‘똑똑한 한 채’ 전략에 나선 것이란 얘기가 나왔다. 현재 노 실장의 반포 집에는 자녀가 거주하고, 청주 집은 노 실장이 중국대사와 청와대 비서실장을 하면서 빈 집 상태인 것으로 알려졌다. 청와대 관계자는 “사람이 살고 있는 집을 당장 처분하기는 어렵다”며 “지역구였던 청주집을 파는 것을 두고도 지역구에서 서운해하는 분들이 많다”고 했다. 노 실장이 보유한 서울 서초구 반포동 아파트(20평형)는 현재 10억원 넘는 가격에 거래되고 있다. 노 실장은 2006년 5월 2억8000만원에 매입했다.


이에 따라 남북경제문화협력재단은 그동안 KBS, MBC, SBS 등 지상파 방송사와 출판사, 온라인 교육업체 등 북한 저작물을 사용하는 곳으로부터 북한의 저작권료를 대신 받아왔다. 이런 사실은 이미 이명박 정부 때 문제가 돼 보도된 바 있지만, 이 단체 이사장인 임 실장이 대통령을 보좌해 사실상 국정 전반에 관여하는 ‘대통령비서실장’이 되면서 재차 논란이 일었다. 남북경제문화협력재단의 북한 저작권료 추심 논란이 있고 나서 《월간조선》은 이 단체가 북한 저작권료 추심 외에 어떤 사업을 했는지 살폈다.
남북경제문화협력재단이 모금한 회비는 연평균 3270만원
남북경제문화협력재단은 2012년 3월 30일 ‘지정기부금단체’가 됐다. 기부금 모금은 공익사업을 하는 비영리단체가 고유 목적 사업을 하는 데 필요한 재원을 충당하는 방법이다. 남북경제문화협력재단의 블로그에 따르면 이 단체는 2013년에 총 6549만원을 모금했다. 이 중 회비는 3189만원, 기부금은 3360만원이다. 남북경제문화협력재단은 2014년과 2015년에도 각각 3380만원, 3253만원을 회비로 받았다. 이에 따라 남북경제문화협력재단이 기부금과 회비를 구분하지 않은 자료를 게시한 2016년 이후에도 이 단체는 연평균 3270만원 상당의 금액을 회비로 거둔 것으로 추정할 수 있다.
회비 규모가 일정한 수준을 유지한 것과 달리 기부금은 연도별로 차이가 크다. 2014년, 남북경제문화협력재단에 기부된 금액은 9063만원이다. 2015년엔 대폭 줄어 680만원에 불과했다. 2016년엔 회비를 포함한 기부금 총액이 1억6369만원에 달했다. 앞서 언급한 것처럼 연간 회비가 약 3300만원이란 점을 감안하면, 남북경제문화협력재단은 2016년에 1억3000만원가량의 ‘순수 기부금’을 모집했다는 얘기가 된다.
남북경제문화협력재단에 용역 총 3건 발주한 서울시의회 사무처와 성동구
남북경제문화협력재단은 고유 목적 사업을 위한 기부금 모금 외에 수익사업도 병행했다. 이 단체의 주요 수익사업은 연구용역이다. 남북경제문화협력재단이 공개한 수익사업 성과에 따르면 2013년엔 1억7957만원, 2014년엔 1억191만원, 2015년엔 5781만원을 벌었다. 2016년 이후 수익사업 내역은 블로그에 따로 공개하지 않아 확인하지 못했다. 그렇다면 남북경제문화협력재단에 용역을 준 곳은 어디일까. 《월간조선》은 청와대와 중앙부처가 남북경제문화협력재단에 용역을 준 일이 있는지 확인했다. 해당 기간은 2012년부터 2017년 8월 16일까지였다. 이에 대해 청와대와 정부부처가 보낸 회신에 따르면 연구용역업체엔 ‘최대 고객’일 수밖에 없는 정부는 남북경제문화협력재단에 용역을 발주한 사실이 없었다.
남북경제문화협력재단의 이사장이었던 임종석 비서실장이 정무부시장직에 있었던 서울시와 관내 25개 자치구에 용역 발주 여부를 문의했다. 그 결과, 서울시의 경우 서울시의회 사무처에서 2014년에 ‘서울시민 참여형 평화교육 프로그램 개발연구 용역’을, 성동구에선 2016년과 2017년에 ‘성동구 평화관찰사 체험 프로그램 용역’을 남북경제문화협력재단에 맡긴 사실을 확인했다.
남북경제문화협력재단, 임종석이 서울시 정무부시장 지명된 날 용역 수주
남북경제문화협력재단은 서울시의회 사무처 입법담당관실과 4270만원짜리 용역 계약을 맺고, 사진 내용을 포함한 ‘서울시민 참여형 평화교육 프로그램 개발 연구’ 보고서를 제출했다.
서울시의회 사무처 입법담당관실은 2014년 5월 1일 ‘시의원 입법 활동 지원 연구용역’ 명목으로 ‘서울시민 참여형 평화교육 프로그램 개발연구 용역’을 공고했다. 공고 기간은 2014년 5월 1일부터 같은 달 11일까지였다. 당시 연구용역의 예정 가격은 3909만원이었다. 본 계약은 같은 해 6월 11일 남북경제문화협력재단과 체결했다. 이와 관련 서울시는 계약 방법에 대해 ‘경쟁’이라고 표현했다. 입찰에 부치지 않고, 적당한 상대방을 임의로 선택해 맺는 ‘수의계약’이 아니었다는 얘기다. 남북경제문화협력재단이 수주한 용역의 계약금액은 예정가격보다 9% 많은 4270만원이었다. 해당 용역의 수행 기간은 계약일부터 9월 8일까지였다. 용역 대금은 9월 18일과 19일에 각각 2135만원씩 지불됐다.
서울시 자료에 따르면 문제는 당시 남북경제문화협력재단의 이사장이던 임종석 현 대통령비서실장이 박원순(朴元淳) 서울시장의 정무부시장으로 지명된 날 계약이 체결됐다는 점이다. 임 실장은 2014년 지방선거 당시 박원순 서울시장의 선거대책본부에서 총괄팀장을 맡았다. 당시 임 실장을 박 시장에게 추천한 이는 기동민(奇東旻) 더불어민주당 의원이다. 정치권에서 소위 ‘김근태(金槿泰)계’로 분류돼 온 임 실장과 기 의원은 가까운 사이로 알려졌다.
박원순 시장의 측근이기도 한 기 의원은 2012년 8월부터 2014년 4월까지 서울시 정무부시장을 맡았다. 정무부시장직을 사임한 후에는 지방선거에 출마할 예정이었던 박 시장을 돕기 위해 사전 작업을 진행했다. 그 과정에서 기 의원은 임 실장을 박 시장에게 추천했다. 박 시장은 임 실장을 선거대책본부 총괄팀장으로 기용했다. 임 실장은 2014년 서울시장 선거기간 캠프를 진두지휘하며 박 시장이 재선하는 데 공을 세웠고, 그해 6월 11일 서울시 정무부시장에 지명됐다.
비록 남북경제문화협력재단이 서울시의회 사무처와 계약을 맺을 당시 임 실장이 서울시 정무부시장에 임명되지 않았다고 해도 그는 재선이 유력한 박 시장의 측근이었다. 박 시장이 재선에 성공한 뒤에는 유력한 정무부시장 후보로 꼽히기도 했다. 다음은 이와 관련한 기사다.
〈박 시장과 당내 주요 세력인 ‘486’과의 관계설정을 고려한다면 임종석 전 의원도 레이더망에 걸린다. 정당 생활에 잔뼈가 굵은 임 전 의원은 박 시장 선거 캠프에서 총괄팀장을 맡아 캠프와 당 사이의 가교역할을 무리 없이 수행했다는 평가를 받았고, 이 점을 박 시장도 고마워하고 있는 것으로 알려졌다. 김한길·안철수 세력과 친노(친 노무현) 세력으로 분화된 당내 현실에서 그나마 독자적 세력을 구축한 게 486정치인들이다. 박 시장과는 10·26보궐선거 때부터 교분이 두터워졌다. 최근 총선과 대선에서 보여준 게 없어 존재감이 희미해진 486으로서는 높아진 위상에 비해 당내 지분이 미약한 박 시장과 전략적인 제휴를 스스로 원할 수 있다. 이인영, 우상호 의원과 더불어 당의 486 대표주자로 손꼽히며, 나이(48세)는 상대적으로 젊고, 정치적 감각이 뛰어난 임 전 의원은 그런 의미에서 7·30재보궐 선거 출마 여부와는 상관없이 정무부시장으로 거론될 수 있는 인물이다.〉-2014년 6월 9일, 뉴시스
서울시의회 사무처, 예정가보다 9% 많은 금액으로 정무부시장 지명자의 단체와 계약 체결
서울시 계약마당에 게시된 서울시의회 사무처 입법담당관실과 남북경제문화협력재단의 계약 내역이다.
계약 방법도 왜 ‘제한경쟁’으로 했는지 살펴야 한다. 서울시의 계약 근거 법률인 ‘지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률’에 따르면 제한경쟁이란 “대통령령으로 정하는 바에 따라 입찰 참가자격을 사전심사하여 적격자만을 입찰에 참가하게 하거나 시공 능력, 실적, 기술 보유 상황, 재무 상태, 주된 영업소의 소재지 등으로 입찰 참가 자격을 제한해 입찰에 부치는 경우”를 말한다. 한마디로 발주처가 여러 조건을 심사해 적격자를 가린 후 계약 대상자를 선정한다는 얘기다. ‘제한경쟁’은 발주처가 사전에 수주업체를 정해 놓은 뒤 ‘요식 행위’로 입찰을 진행하는 수법으로 악용될 가능성이 있다.
서울시의회 사무처가 당초 예정가격보다 높은 수준으로 남북경제문화협력재단과 계약을 체결한 점도 의문이다. 지방자치단체의 낙찰자 결정 방식을 규정한 지방계약법 13조에 따르면 지방자치단체는 수입의 원인이 되는 입찰에서는 ▲최고가격 입찰자를, 재정 지출을 하는 입찰에서는 ▲최저가격 입찰자 ▲제출 내용이 지방자치단체에 가장 유리한 자를 낙찰자로 정한다. 그중에서도 공공기관은 주로 최저가 입찰제를 이용하는데, 서울시의회 사무처는 당시 서울시 정무부시장 지명자 임종석 현 대통령비서실장이 이사장이던 남북경제문화협력재단과 예정가격 3909만원보다 9% 많은 4270만원에 용역 계약을 체결했다.
서울시의회 사무처 직원 임명권은 서울시장이 가져… 전체 직원 중 58%가 서울시에서 파견된 공무원
서울시의회 사무처는 서울시의회의 효율적인 의정 진행과 입법 활동을 지원하는 기관으로 서울시의회 소속이다. 명목상으로는 서울시와 별개의 조직이지만, 실상은 그렇지 않다. 지방자치법 91조 2항에 따르면 지방의회 사무처의 사무직원은 지방의회 의장의 추천에 따라 그 지방자치단체의 장이 임명한다. 특히 서울시의회 사무처 직원 중 서울시 소속 공무원이 절반 이상 되고, 시의회 자체 채용 직원 역시 결국 서울시장이 임명한다. 결국 인사권이 서울시장에게 있는 셈이다. 서울시의회 사무처가 서울시로부터 독립한 별개의 조직이라고 하기 어려운 이유다.
서울시가 《월간조선》에 남북경제문화협력재단과의 용역계약 내역에 대해 회신할 때 서울시의회 사무처의 계약 내역을 포함한 것도 이를 방증한다. 다음은 서울시와 서울시의회 사무처의 인력 구성 등을 설명한 기사다.
〈서울시의회에 따르면, 현 시의회 사무처 직원 351명 중 58%인 206명이 서울시 소속 일반 공무원이고 시의회 자체적으로 채용한 직원은 145명이다. 하지만 이 145명도 실제로는 시장이 임명한 직원들로 결국 의회 직원 중 의회 수장인 의장이 임명한 직원은 공식적으로 1명도 없는 셈이다. 시의회 사무처 인사권을 서울시장이 행사하는 형국이다.
의회 사무처에서 다수를 차지하는 시청 공무원들이 1~2년 정도 근무하고 복귀하는 인사구조도 문제점으로 지적된다. 이에 따라 의회 관련 업무에 대한 전문성과 경험을 축적하기 어려운 실정이다. 의장의 인사권이 실질적으로 작동되지 않기 때문에 의회의 입법 및 정책 수립, 견제 기능을 실무적으로 담당하는 전문 지원 인력이 안정적으로 육성되기 힘들다는 비판도 제기되고 있다.〉
성동구, 수의계약 방식으로 남북경제문화협력재단에 용역 2건 발주
성동구는 남북경제문화협력재단에 2016년과 올해 총 2건의 용역을 맡겼다.
서울시 성동구청이 8월 25일 보낸 자료에 따르면 성동구청은 2016년 10월 21일 남북경제문화협력재단과 공고 없이 수의계약 방식으로 2000만원짜리 용역 계약을 체결했다. 올해 7월 20일에도 동일 주제, 같은 금액과 계약 방식으로 용역을 줬다. 올해 발주한 용역의 경우 임종석 대통령비서실장이 5월 10일 청와대에 들어가면서 이사장직을 사임했으므로 체결 당시 남북경제문화협력재단의 이사장은 다른 사람이었다.
임 실장은 2000년 16대 국회의원 선거 때 서울시 성동구 을 지역에서 당선된 뒤 2004년 재선에 성공했지만, 2008년 총선 때는 김동성 당시 한나라당 후보에게 패했다. 2012년, 당시 민주통합당(더불어민주당의 전신) 대표였던 한명숙씨가 그에게 사무총장직을 맡기면서 다시 정계 일선에 복귀했다. 그해 ‘4·11총선’을 앞두고 성동구 을에 공천됐다. 당시 임 실장은 저축은행 비리 사건과 관련 불법 정치자금 수수 혐의로 1심에서 징역 6월·집행유예 1년 판결(2014년 무죄 확정 판결)을 받은 상태였다. 당내에선 임 실장에 대한 공천 철회 목소리가 높았다. 계파 간 공천 갈등에 대한 책임론도 제기됐다. 임 실장은 당 사무총장직에서 물러났고, 국회의원 후보직도 내놨다. 민주통합당은 임 실장 지역구에 그의 ‘친구’인 홍익표(洪翼杓) 당시 북한대학원대학교 교수를 전략공천했다.
서울시 관내 25개 자치구 중 왜 성동구만 남북경제문화협력재단에 용역 줬나?
임종석 실장의 ‘친구’이자 남북경제문화협력재단 이사로 활동했던 홍익표 더불어민주당 의원의 지역구는 성동구다.
홍익표 더불어민주당 의원은 임 실장과 가까운 사이다. 두 사람은 한양대 동문이다. 임 실장이 1986년에 입학해 소위 ‘86학번’, 홍 의원이 ‘85학번’이다. 무기재료공학과 출신인 임 실장은 대학 시절 한양대 총학생회장이자 전국대학생대표자협의회 의장, 홍 의원은 ‘정치외교학과 학생회장’을 맡았다.
홍 의원은 임 실장의 남북경제문화협력재단 이사로도 활동했다. 법인 등기부등본에 따르면 홍 의원은 2012년 11월 30일 남북경제문화협력재단의 이사로 취임해 2014년 11월 30일 퇴임할 때까지 2년 동안 이 단체의 임원으로 있었다. 여타 서울시 자치구는 지난 5년 동안 남북경제문화협력재단에 용역을 준 일이 없는데 유독 성동구만 2년에 걸쳐 수의계약을 통해 용역(총 4000만원)을 준 까닭은 무엇일까. 임 실장이 성동구 을 국회의원이었고, 그의 친구이자 남북경제문화협력재단의 이사였던 홍 의원이 현직 의원이란 점이 작용하지 않았을까.
서울시·성동구, “남북경제문화협력재단과의 계약 체결에 정치적 배경은 없다”
앞선 의혹들에 대해 먼저 서울시의회 사무처 입법담당관은 “용역 계약 체결 당시 임종석 실장은 남북경제문화협력재단의 대표가 아니었다”고 주장했다. “법인등기부등본에 따르면 임 실장은 2005년 7월 29일 이사장 취임 이후 2017년 5월 30일까지 중도 사임한 일이 없다”고 바로잡자 “확인한 후 연락하겠다”고 했다.
2차 통화에서 시의회 입법담당관은 “계약 1차 공고가 2014년 4월 18일부터 29일까지였지만 응찰 업체가 없었고, 5월 1일부터 11일까지 진행한 2차 공고 때 남북경제문화협력재단 한 곳만 응찰했다”며 “이후 연구내용을 협의한 끝에 6월 11일에 계약을 체결했는데, 이는 임종석 정무부시장 지명과는 무관하다”고 했다. 예정가보다 계약금액이 많은 이유에 대해서는 “예정가격은 부가가치세를 포함하지 않은 금액”이라고 했다.


개인에 따라 선호도가 크게 달라지는 식품군에서도 취향을 고려한 제품들이 주목 받고 있다. 특히 최근 타인과의 접촉을 최소화하는 사회적 분위기가 형성되고 외식을 줄이는 사람들이 늘어나면서 취향에 따라 선택할 수 있는 다양한 집밥 식품들이 인기를 끌고 있다.
한 끼를 먹더라도 각자의 입맛과 식성을 중요시하는 사람들이 늘어나고 있는 것. 이에 밥 맛을 세분화하거나 건강 식재료를 추가하는 등 소비자의 다양한 기호에 맞추어 선택지를 넓힌 특별한 ‘밥’ 제품들이 눈길을 끌고 있다.
소비자의 다양한 기호에 맞추어 선택지를 넓힌 특별한 ‘밥’ 제품들이 눈길을 끌고 있다. [사진=CJ제일제당]
대표적인 즉석밥 브랜드 CJ제일제당 햇반은 맛과 영양, 간편함을 모두 추구하는 집밥 트렌드에 따라 잡곡밥 라인업을 확대했다. 흑미밥, 발아현미밥, 100% 현미밥, 매일오곡밥, 매일잡곡밥, 매일콩잡곡밥, 매일찰잡곡밥까지 7가지 종류의 잡곡밥으로 미(米)식가들의 입맛을 사로잡고 있다.
햇반 현미밥은 맛은 물론 건강까지 챙기고 싶은 소비자 취향에 안성맞춤인 잡곡밥이다. 100% 현미밥과 발아현미밥 2종으로 구성되어 있어 기호에 따라 선택할 수 있다. ‘100% 현미밥’은 칼로리가 낮고 식이섬유소가 풍부한 것으로 알려진 현미 100%로만 지어 식단 조절을 원하는 소비자에게 적합하다.
‘발아현미밥’은 까슬거리고 퍽퍽한 현미 특유의 식감을 부담스러워 하는 이들도 걱정 없이 즐기기 좋다. 햇반 흑미밥은 국산 흑미와 찹쌀, 쌀이 알맞은 비율로 혼합되어 있어 흑미 특유의 구수한 향과 맛을 즐길 수 있는 잡곡밥이다. 압력 밥솥의 원리로 지어 갓 지은 밥맛을 느낄 수 있다.
많은 가정에서 잡곡밥을 지을 때 두 가지 이상의 잡곡을 함께 넣는 것을 선호한다. 하지만 잡곡마다 불림 시간이 다르고, 가족 구성원의 입맛도 달라 매번 잡곡밥을 지어 먹는데 어려움이 있다. 이에 잡곡밥을 보다 간편하고 다양하게 즐길 수 있도록 실생활과 습관을 반영한 햇반 매일잡곡밥 라인이 소비자들의 호평을 받고 있다.
햇반 매일찰잡곡밥은 잡곡 특유의 거친 식감은 줄이고 찰진 밥맛을 원하는 사람들에게 적합하다. 가정에서 주로 먹는 흑미, 기장에 찰기 있는 찹쌀을 넣어 부드러운 밥맛을 선사한다. 햇반 매일콩잡곡밥은 현미, 흑미에 병아리콩을 더해 보다 색다른 밥맛을 제공한다. 병아리콩을 먹기 좋은 크기로 잘라 넣어 식감을 살린 밥맛을 구현해냈다. 평소 건강을 고려해 먹는 잡곡밥에 부드러운 씹는 맛을 더하고 싶은 이들에게 제격이다.
햇반 매일오곡밥은 가정에서 주로 먹는 흑미와 기장에 차수수, 팥, 찹쌀을 더한 오곡의 영양이 그대로 담긴 잡곡밥이다. 다양한 잡곡의 맛과 영양을 원하는 소비자 취향에 맞추었다.
CJ제일제당 비비고도 간편한 한 끼 식사 혹은 든든한 간식으로 먹기 좋은 ‘비비고 노릇노릇 구운 주먹밥’을 선보였다. 철판에 노릇노릇하게 구워 바삭한 누룽지 식감을 느낄 수 있고, 밥 안에 소를 꽉 채워 풍부한 맛을 선사한다. 불고기와 김치치즈볶음밥 등 2종으로 구성되어 입맛에 따라 선택할 수 있다.


평화로운 마을이었다. 자그마한 땅에 카사바, 코코넛, 양배추, 쌀, 천연고무 등 여러 작물을 심으며 많은 양은 아니지만 가족이 먹고 마을 사람들이 함께 일하며 나눌 수 있는 풍족한 삶이 있는 곳이었다. 숲과 강가에는 아이들이 뛰놀 수 있고 빨래를 하거나 목욕도 할 수 있었다. 하지만 어느 날 먼 나라의 사람들이 찾아와서는 보상금이라며 얼마를 쥐어주고는 마음대로 숲을 파괴하고 거대한 단일 작물 농장으로 바꿔 놨다. 마을 사람들은 이 처참하고 낯선 광경 앞에 넋을 놓을 수밖에 없었다.
모든 것을 빼앗아간 팜유산업
숲을 밀어버린 자리를 가득 채운 것은 기름야자나무였다. 야자나무 단일종은 한 시간에 축구경기장 300개 크기로 확대됐다. 더 이상 살 곳을 잃은 주민들은 다른 곳으로 쫓겨 가다시피 했다. 더러는 팜유농장을 운영하는 회사가 제공하는 일자리를 얻어 생활을 영위하기도 했다. 얼마간의 수입도 주어지지만 그들이 하는 일은 힘겹고 고되다. 팜유회사에서 요구하는 수확량을 채우지 못하면 일당을 다 받지 못하고, 그 때문에 집안의 어린 아이를 데려와 보조로 일을 시키기도 한다.
물론 그들에게 돌아가는 몫은 따로 없거나 매우 적은 임금이 주어진다. 이러한 일이 세계 최대 팜유 생산국인 인도네시아 전역에서 벌어지고 있다. 인도네시아에 조성된 팜유농장은 2016년 기준 1100만 ha이다. 한국의 전체 면적보다도 더 큰 땅이 팜유 산업에 쓰이고 있는 것이다. 팜유농장으로 지역민들의 삶은 완전히 바뀌어버렸다. 인도네시아 중부 칼리만탄 세루얀 지역 셈블루 마을의 한 주민은 팜유농장과 공장이 생긴 뒤로, 물고기를 잡기 위해 설치한 어망에 물고기는 하나도 없고, 팜유회사의 식물성 폐기물만 걸려올 뿐이라고 전한다(팜유농장의 현실을 파헤친 보고서 ‘빼앗긴 숲에도 봄은 오는가’ 중).
주로 여성들의 몫인 제초제를 뿌리는 일을 할 때는 안전장비도 없고 여성들은 제초제의 유해성에 대해서 충분한 교육을 받지도 못한다. 팜유는 물을 많이 먹는 작물이어서 대규모 농장 운영으로 지역의 물은 마르고 강수량도 일정치 않아졌다. 가뭄이 한창일 때는 업체에서 주는 물로 생활해야 한다. 숲이 없어진 땅에 불어오는 비는 토양을 쓸어버리고 물난리에도 더 취약해졌다. 개발된 땅이 탄소를 머금고 있던 이탄습지라면 문제는 더 심각하다. 일반 산림의 18~28배의 탄소를 저장하는 이탄습지의 개발은 엄청난 양의 이산화탄소 배출로 이어진다. 인도네시아는 세계에서 네 번째로 큰 이탄지 보유국으로 60조 톤에 달하는 양의 탄소를 이탄지에 저장하고 있는 곳이다.
2000년대 들어 국내외 투자자의 팜유 농장이 우후죽순으로 들어서고 있는 인도네시아에서 이렇게 얻어진 팜유는 세계각지로 수출된다. 미국, 일본, 유럽 등이 수출지이며 우리나라도 예외가 아니다. 주민들의 삶을, 그들이 그동안 누려왔던 풍부한 문화유산을 빼앗아버리고 얻어낸 팜유는 먹거나 얼굴에 바르거나 아니면 바이오디젤 차량의 운전에 쓰인다.
우리는 팜유를 모른다고 할 수 없다
우리가 팜유산업을 모른 척 할 수 없는 이유는 간단하다. 우리가 먹는 라면과 같은 면류, 초콜릿, 과자 등의 식품, 화장품, 심지어 국제사회에서 늘고 있는 바이오에너지의 원료도 이 팜유에서 오기 때문이다. 우리가 사용하는 소비재의 거의 절반에 팜유가 들어간다고 하니, 이것을 알게 된 이상 우리는 파괴적인 팜유농장으로부터 자유로울 수 없다.
이보다 더 심각한 것은 악명 높은 팜유농장을 운영하는 한국기업이 있다는 것이다. 인도네시아에 진출한 한국계 기업은 총 5곳으로 2008년 삼성물산이 팜유농장을 인수해 운영하기 시작한 이후로, LG상사, 포스코대우, 대상, 코린토가 팜유산업에 진출해 있다. 문제는 팜유 운영과 생산 자체에 있는 것이 아니다. 이들 기업들은 주민들과 충분한 협의 없이 사업을 강행하며 토지를 무단으로 점거해 사용하거나 토지 정리를 위해 방화했다는 의혹이있다. 이로 인한 토지 분쟁, 주변 대기오염 및 수질오염 문제가 심각하다. 이 과정에서 다양한 생물들이 위협받게 됐고 생존 반경이 좁아지면서 기존에 없었던 주민들과 오랑우탄 사이의 갈등도 생기고 있다.
플라즈마(Plasma)라고 하는 지역주민을 위한 공공 플랜테이션 제도가 있지만, 많은 기업에서 이를 따르지 않거나 지역민들의 업무를 힘들게 해 결국 지역을 떠나게 하는 등 지역 사회를 파괴하고 노동권을 침해하는 문제도 심각하다. 낮은 임금은 물론 부당한 공제, 여성에 대한 임금차별도 일어나고 있다.
보고서 ‘빼앗긴 숲에도 봄은 오는가’에 의하면, 팜유기업은 현지인들을 범죄화하는 방식으로 그들의 이권을 유지하려 하고 있다. 팜유농장에 반대하는 현지인들이 저항의 표시로 야자나무과일을 가져가자 그들을 절도죄로 고소해 가두는 식이다. 적법하지 않은 일은 계속해서 부당한 일들을 만들어낸다. 복잡하게 얽힌 이 문제를 법의 테두리에서만 볼 것이 아닌 것이 법망을 잘 알고 활용하는 기업과 현지 정부와의 부패가 겹치며 법이라는 이름으로 악행이 저질러지고 있기 때문이다.
인도네시아의 한 현지인은 관습적 토지는 인도네시아 헌법에 명시돼 있는 것으로 팜유기업들은 헌법을 위반하고 있는 것이라고 말하지만, 그들의 사업은 현재도 계속 운영되고 있다.
팜유, 파괴적 산업이라는 오명 벗으려면
그래도 다행인 것은 팜유농장의 부조리에 대한 여론이 형성되고 있고, 많은 글로벌 기업이 해당기업들을 공급망에서 제외하는 방식으로 압박하고 있다는 것이다. 국가적 움직임도 보이고 있다. 최근 환경에 악영향을 주는 팜유농장의 현실을 직시하며 유럽연합은 팜유 사용을 제한하는 법안을 내놨다. 팜유를 유해한연료로 지정해 재생에너지의 범주에 넣지 않기로 한 것이다. 세계 최대의 팜유 생산국인 인도네시아와 말레이시아는 이에 반발하고 있다. 팜유는 헥타르당 생산량이 미국산 콩기름의 8배에 달하지만 유럽연합은 정치적인 이유로 콩기름은 ‘저위험’으로 분류하고 있다며, 이중잣대를 들이대고 있다는 것이다. 말레이시아는 EU 전투기 구매를 백지화하고 인도네시아도 EU제품의 구매를 보이콧하는 방안을 진지하게 고려하고 있는 것으로 전해진다.
한국 정부는 어떨까? 한국 정부는 해외에서 농림산물을 개발하기 위한 자금을 진출 기업에 융자해주고 있다. 융자지원 심의과정에서 환경파괴나 인권침해와 같은 문제들에 대해서 따져볼지는 의문이다. 그러한 일들이 현지에서 벌어지고 있지만 그들 기업에게는 정부 보조가 이뤄지고 있기 때문이다.
당장 우리 눈에 보이지 않는다고 해서 일어나지 않는 것이 아니다. 우리는 매일 팜유가 들어있는 음식을 먹고 화장품을 바르면서 살아간다. 그 원료는 어디서 어떻게 만들어졌을까? 팜유는 마을의 모든 것을 빼앗고 있다. 현지인들은 당초 거대한 팜유농장을 원하지 않았다. 그들이 조상 대대로 살아오던 곳이 팜유생산에 적합하다는 것이 그들이 누렸던 모든 것을 빼앗겨야 할 이유는 되지 못한다. 그들의 땅은 그들의 삶을 위한 것이지 팜유를 위한 것이 아니다.
물론 팜유 자체가 파괴적인 산업은 아니다. 팜유는 얼마든지 지속가능하게, 책임감 있게 생산될 수 있다. 모두에게 지속가능하지 않는 지금의 방식을 과감히 버리고, 환경과 인권을 보장하는 지속가능한 방식으로 바뀌어야 한다. 팜유를 다량으로 사들이는 기업들이 팜유 생산 과정에 대한 책임을 질때에만 팜유 생산으로 인한 산림파괴를 막을 수 있을 것이다. 파괴한 산림만큼 숲을 복원하는 것도 팜유기업이 할 수 있는 책임의 방법이라 할 수 있겠다.


항상 경제관련 전망이나 통계수치를 신경 써서 보게 된다. 늘 입고 있던 옷처럼 자연스런 궁금증에서 오는 평상시 습관이다.
최근 유심히 본 통계자료는 충북연구원의 자료와 청주상공회의소에서 정기적으로 조사해서 발표하는 기업경기전망조사다.
충북연구원 자료에 의하면 "충북의 2018년 실질 GRDP는 65조 8000억 원으로 전국의 3.63%, 경제성장률은 6.3%로 전국평균 2.8%를 크게 상회하며 대내외 어려운 여건 속에 충북경제가 선전하고 있다"고 평했고, "2020년 충북 경제성장률은 전국평균(2.20%)보다 2.93%p 높은 5.13% 수준을 기록할 것이다"라고 했다.
충북경제는 그나마 좋은 성적표를 받아 들었다. 2020년의 경제성장도 다른 지역의 평균보다는 훨씬 높을 거라는 전망에 고무된다.
반면 청주상공회의소의 발표에 따르면 '2020년 1분기 기업경기전망지수(BSI:Business Survey Index)'는 전 분기 대비 10p 상승한 '82'로 집계됐다고 한다. 100을 기준치로 하는데 100보다 높아야 경기가 좋아질 것이라고 예상하는 기업인들이 많다는 의미라고 한다. 전분기 보다는 나아질 것이라고는 해도 여전히 기준점 아래의 수치다.
청주상공회의소의 분석으로는 "미중 무역협상 등 올해 대외여건 개선에 대한 기대로 체감경기가 지난 분기 대비 증가하며 상승세로 돌아섰지만 여전히 기준치를 하회하는 것으로 나타났다"며 "상승세 반전은 고무적이지만 전반적인 경기전망 추세를 되돌리기에는 아직 역부족인 상황"이라고 한다.
더구나 최근 화두가 되고 있는 중국 우한 신종 코로나 바이러스는 그나마 기대감을 갖게 했던 긍정적 경제전망에 찬물을 끼얹는다. 이는 중국만의 문제가 아닌 전 세계를 긴장하게 만들었다. 코로나 바이러스는 단순히 방역의 문제를 넘어 경제를 비롯한 다른 분야에까지 파급효과를 불러일으키고 있는 상황이다. 우리 정부도 신종 코로나바이러스 감염증 확산으로 글로벌 경제 충격이 가시화되자 중국 수출입 기업과 소부장(소재·부품·장비) 회사 지원에 나선다고 발표했다. 지원책은 무역금융 4000억 원을 투입하고 단기 수출보험료 부담을 최대 35%까지 줄이는 게 골자다.
경자년이 시작되고 이제 한 달이 겨우 지났는데 암흑의 터널을 겨우 통과한 우리 중소기업들은 또 다시 바이러스라는 커다란 사막을 건너야할 지경에 처했다.
하지만 돌이켜보면 최근 십여년 동안 중소기업의 경영여건이 희망적이었던 적이 있었던가. 늘 고비고 늘 위기였다. 그래도 끈질기게 생존하고 현명하게 기업을 이끌어온 기업인들에게 경의를 표하지 않을 수 없다.
해마다 1월은 정책설명회 시즌이다. 지난 1월 9일. 충북지방중소벤처기업청이 위치한 오창에 300여명의 중소기업인들이 모였다. 중소기업 지원시책 종합설명회에 참석하기 위함이었다. 중소벤처기업부는 그 해의 주요 정책을 매년 초 전국 지방청 주관으로 설명회를 개최하고 자료를 배포한다.
또한 같은 장소에서 지난 30일 충북 무역통상 설명회가 개최되었다. 이날도 버금가는 인원이 참석해서 설명을 듣고 자료를 받아가는 모습을 볼 수 있었다. 이렇게 많은 인원이 참석하는 것은 그만큼 기업을 둘러싼 경제상황이 좋지 않다는 반증일 수 있다.
중소기업 지원기관들 마다 설명회를 개최하고 보도자료를 낸다. 참석한 기업인들이 설명회에 임하는 자세도 다양하다. 바쁜데 자료만 받아서 가려는 분, 묵묵히 듣고만 있는 분, 설명내용에 따라 꼼꼼히 메모하는 분 등.
조언하고 싶은 것은 시책설명회를 지원기관의 행사라고 생각하지 말라는 것이다. 단순히 그 기관의 실적 때문에 설명회를 개최하는 것이 아니다. 설명회에서 제공하는 책자는 그 해의 지원시책 전체가 분야별로 일목요연하게 정리되어 있다. 중소벤처기업부와 충청북도의 안내책자는 본청의 사업과 유관기관의 사업까지 나눠서 두툼하게 편집되어 있다. 책자는 사업에 대한 간략한 소개와 담당부서, 담당자까지 친절하게 기록되어 있다. 당장 필요한 사업이 아니라고 소홀히 하기에는 아까운 자료다.
더구나 중소기업 지원사업은 특별한 경우를 제외하고는 매년 비슷한 내용의 사업이 반복된다. 지난 해 한 중소기업을 방문했을 때 시책설명회 책자에 꼼꼼하게 띠지를 붙여두고 신청 시기를 달력에 메모해둔 사장님을 만난 적이 있다. 가장 관심 많은 정책자금 이용 시기 뿐만 아니라 디자인지원, 인건비 지원, R&D 지원 등 다양한 사업을 일일이 체크해서 담당직원을 두고 신청서를 제출하도록 관리한다고 하셨다. 이렇게 준비하는 사람에게는 기회도 자연히 따라오는 것이 정한 이치다.
주어진 경제여건은 중소기업 모두가 겪어야 하는 동일한 조건이다. 2020년을 시작하면서 가야할 길에 사막이 펼쳐져 있다면 좌절보다는 다음 오아시스까지 어떻게 찾아가야 할지를 고민해야한다. 지도와 나침반을 챙기고 길을 잃지 않도록 해야 한다.


클린턴 대통령의 경우는 다르다. 표면적으로는 僞證(위증)과 사법방해의 혐의로 소추되었지만 실질적으로 클린턴 대통령이 49세(당시)의 결혼한 남자로서 부인 힐러리 몰래 20대 초반의 백악관 인턴 여직원 르윈스키와 婚外(혼외)정사를 벌인 것이 문제였다. 미국은 기독교 국가로서 기혼남자의 婚外정사는 심각한 부도덕이다. 특히 직장에서 비서 등 자기 아래에 있는 여자를 건드리는 것은 사회적으로 절대 금기이다. 법적으로 성희롱이다. 형사범죄는 아니라도 미국의 建國정신인 기독교의 핵심 도덕률을 위반하여 미국 국민을 크게 실망시킨 것이다. 그런 점에서 대통령 개인의 도덕성이 문제된 것이다.
한국을 보면 노무현 前 대통령 탄핵소추의 경우, 표면적으로는 공무원 중립의무 위반이다. 그러나 실제로는 高卒(고졸) 출신, 그것도 商高(상고) 출신이 대법관 출신의 엘리트(이회창) 후보를 선거에서 누르고 대통령에 당선된 것부터가 보수적인 우파 국회의원들의 자존심에 크게 상처를 냈다. 거기다가, 盧 전 대통령은 억센 경상도 사투리로 법과 맞지 않는 (보수 성향 의원들이 듣기에 거북한) 발언을 마구 쏟아내는 것도 탄핵 요인 중 하나였다고 본다. 툭하면 反美적인 발언을 하고 장인도 공산주의자라 하니 사상도 의심스럽다고 보았다. 이런 복합적인 이유로 盧 대통령을 갈아치우고 새로 선거를 하자는 게 탄핵의 동기였다. 대통령의 학벌, 말버릇 등이 다수의 보수파 국회의원들과 안 맞으니까 쫓아내자는 다분히 신분·지역 차별의 감정적인 탄핵소추였다. 조선시대 老論(노론)·少論(소론)·北人(북인)·南人(남인)이 서로 學統(학통), 緣故(연고) 출신 지역이 다르다는 이유로 갈라져 상대방을 탄핵하며, 당파싸움한 것과 크게 다르지 않았다.
박근혜 대통령의 경우를 보자. 표면적으로는 朴 대통령이 기업들로부터 약 700억 원의 뇌물을 받았다는 게 핵심이다. 만일, 그것이 사실이라면, 탄핵이 아니라 당장 교도소로 가야 할 파렴치범이다. 그러나 이것은 완전한 허구이자 거짓말이다. 돈이 공익재단으로 갔고 지금도 공익재단에 있다. 몇몇 전직 대통령도 공익재단을 만들어 기업의 出捐(출연)을 받았다. 違法(위법)은커녕 도덕적으로도 하등 잘못이 없다.
필자가 보기에 朴 대통령에 대한 실질적인 탄핵사유는, 朴 대통령이 임기 말인데다가 평소 가족도, 친구도, 동료도 없는 외톨이 여성이라고 얕본 것이 주된 요인인 것 같다. 그로부터 정권을 빼앗자는 (야당 등의) 계산이 작동한 것으로 추측된다. 朴 대통령 탄핵소추는 정책대결도 아니고, 도덕성 싸움도 아니고, 문화 차이도 아니었다. 약자인 독신 여성을 얕보고 터무니없는 죄를 뒤집어 씌워 쫓아내 정권을 빼앗으려는 파렴치하고, 부도덕한 정권강탈인 셈이다.
탄핵소추의 과정을 미국과 비교하여 본다. 미국은 대통령의 임기가 4년이고, 하원의원은 2년, 상원의원은 6년이다. 하원의원들은 2년마다 선거를 하므로 교체가 잦다. 미국의 하원은 정원이 총 435명인데, 각 주에서 인구비례로 할당된 숫자의 대표자를 뽑아 연방정부의 議會(의회)에 보내는 형식이다. 그래서 下院의 영문명은 ‘The House of Representatives’이다. 공화당과 민주당이 주기적으로 엇갈리면서 다수를 차지한다. 하원의 탄핵소추는 發議(발의)부터 議決(의결)까지 6개월 이상 걸린다. 탄핵을 발의(initiation)하는 의원이 동료들에게 제안서를 보내 贊同(찬동) 의견을 받는다. 그 숫자가 상당해지면 특별위원회가 열려 심의(deliberation)를 한다. 그 다음 법사위원회에 제안서를 보낸다. 법사위원회는 법적으로 탄핵사유가 되는지 법률 전문가의 의견을 받는다. 먼저 先例(선례)부터 검토한다. 先例가 있어야 탄핵사유의 정당성이 뒷받침(support)된다. 선례가 없으면 뒷받침할 근거(authority)가 없는 것이 되어 先例를 法으로 생각하는 미국 문화에서 상원을 통과하기 어렵게 된다.
그 다음이 증거이다. 미국은 헌법상 적법증거가 아니면 법정에 제출할 수 없다. 법사위원회가 전문 변호사의 자문을 받아 적법증거라고 인정해야 탄핵안에 증거로 인용, 첨부된다. 법사위원회에서 표결하여 탄핵안이 成案(성안)되면 本회의에 넘어가 항목별로 贊反(찬반) 투표를 한다. 물론 공개투표이고 방청석에 국민들과 기자들이 참여하여 방청한다. 의원들은 자기 선거구민들의 의견을 수렴하여 贊反의사를 공개한다. 한국처럼 당 간부들이 의원들의 사퇴서를 일괄하여 받아놓고 표결에 들어가는 야만적인 의사 강요는 없다. 만일 그렇게 하면 여론에서 가만 두지 않을 것이다. 非민주적인 정치행위로 간주되어 의회윤리위에서 제명될 것이다.
하원에서 과반수(218표)의 찬성을 얻으면, 탄핵안이 최종 확정되어 상원에 넘어간다. 미국엔 헌법상 무죄추정의 원칙이 있어 下院의 탄핵소추(Accusation)가 있다하여 被탄핵자의 직무가 정지되는 일은 없다. 上院의 결정이 있기까지는 아무런 불이익이 없고, 누구도 被탄핵자를 죄인 취급할 수 없다. 언론이나, 국민들도 하원의 탄핵소추 그 자체에 중대한 의미를 부여하지 않는다. 관심은 오로지 上院의 결정이다. 그때까지 묵묵히 기다리며 지켜보는 것이 미국 언론과 국민들의 법치의식이다. 한국처럼 ‘민주혁명이다’, ‘시민혁명이다’ 하는 식의 호들갑이나 선동이 없다.
한국의 탄핵소추 과정을 본다. 그간 한국의 탄핵논의는 與小野大(여소야대) 국회에서만 있었다. 대통령의 과오나 실수가 생겨 여론이 나빠지고 인기가 떨어지면 국회를 장악한 야당은 한 달도 안 되어 탄핵안을 작성한다. 탄핵안 成案(성안) 前에 발의하는 의원이 제안서를 작성하여 동료 의원과 국민에게 회람시켜 의견을 수렴, 찬성의원을 모집하는 절차가 거의 없다. 대개 당 간부회의에서 탄핵지시가 나오면 그날로 탄핵안이 작성된다. 그리고 약 일주일이면 표결에 들어가 단 몇 시간 만에 끝난다. 全과정이 길어야 한 달이다. 탄핵사유를 항목별로 투표하는 게 아니라 일괄하여 贊反(찬반) 표결이다. 투표에 앞서 토론하는 절차도 없다. 탄핵안을 작성하면서 법률 전문가의 법률의견을 듣는 절차가 있는지도 궁금하다. 先例를 조사하는 절차도 없는 것 같다. 증거를 조사하거나 증거의 적법성을 검토하는 절차도 없는 것 같다. 선거구민들의 의견을 수렴하는 절차도 없다. 탄핵안을 국민들에게 상세히 설명해주는 절차도 없는 것 같다. 박근혜 대통령 탄핵소추장을 읽어본 국민이 몇 명이나 될까? 국회의원조차도 몇 명이나 읽었을지 의문이다.
의원들은 탄핵소추안 표결에 앞서 비장하게 일괄사표서를 작성하여 당 간부에게 제출한다. 일종의 배신을 안 한다는 誓約(서약)이다. 표결이 끝나면 승리한 측은 환호를 부르며 축배를 든다. 대통령을 잡은 것이 마냥 즐겁다. 이제 정권을 잡았다는 환호이다. 반면 패배한 측은 자기 옷을 찢고, 책상을 부수고, 엉엉 울고 그야말로 初喪(초상)집이다. 정권을 뺏겼다는 분노와 허탈감 때문이다. 어느 쪽에도 헌법상 국회의 표결은 단지 탄핵소추, 즉 고발이고 판결은 아니며, 판결은 헌법재판소의 아홉 명의 재판관이 내린다는 생각은 염두에 없다. 우리나라 국회의원들 머리속에는 헌법이 없는 것 같다. 언론도 마찬가지이다. 오로지 권력싸움뿐이다. 정치를 하는 게 아니라 전쟁을 하는 것이다. 나쁘게 말하면 야쿠자들의 ‘텃밭 쟁탈 패싸움’이다. 조선시대 양반들이 하던 四色(사색)당쟁을 그대로 되풀이 하고 있다. 슬프다. 한국 경제가 세계 10~15位라 하는데. 정치는 완전히 바닥이다. 18세기에서 멈춘 듯하다. 북한을 흉 볼 것도 없다.
[ 2017-01-10, 22:50 ] 트위터 페이스북 네이버
폴라리스 2017-01-11 오후 9:59
정치를 하려면 전쟁을 하는 마음으로 해야한다고 본다.
전쟁은 정치의 한수단이다.
피를 흘리는 정치는 전쟁이고
피를 흘리지않고 하는 전쟁은 정치이다.
이러한 상식을 모르고 전쟁이든 정치든 하면
백이면 백 다 패할뿐이다.
얼시구절시구 2017-01-11 오전 11:01
김 변호사님의 해박하고 정확한 논거를 즐겨 읽고 있습니다. 한 가지 청을 들이고자 합니다. 헌재의 박 대통령 변호인단에 합류하시지요. 김 변호사님의 경력과 사회적 무게만으로도 큰 힘이 될 것입니다. 현재 헌재의 재판관들도 거의 김 변호사님의 5~10년 후배일 것으로 추정되는데, 그들도 김 변호사님의 등판만으로도 심리적 압박감을 느껴 부화뇌동식 판결은 못할 것으로 믿습니다.
이성과 감성 2017-01-11 오전 6:55
동감합니다. 대통령이 주변에 변변한 가족도 없는 독신여성이라고 얕보고 함부로 대하는게 비단 야당과 그 부류의 사람들만 그렇겠습니까? 남존여비 사상에서 아직도 깨어나지 못한, 무지몽매한 소위 보수라고 떠드는 사람들 중에서도 그런 이들이 부지기수입니다.
이런 미개하고 시대착오적인 인간들이 좌우 할거없이 지천으로 깔려있는게 이 나라 입니다.
그러니 보통사람들 눈에는 말도 안되는 어이없는 일과 말들을 이 나라 구석구석에서 하물며 조갑제 닷컴 게시판에서 조차도 심심찮게 볼 수 있는것 아니겠습니까?
이들에겐 아랫직원이나 지나가는 여자에게 한마디쯤 성적인 말을 지껄이는건 그저 가벼운 농담일뿐이고, 대통령마저도 여자로 보여 함부로 하대를 하거나 온갖 저질 상상을 해대는 족속들이지요. 밖에선 점잖은체 가면을 쓰고 있지만 그런 인간들의 집안에서 뭔 일이 벌어지고 있을지 안봐도 알 것 같습니다.
정치만 18세기에 머물고 있는게 아니라 국민들 의식수준도 18세기에서 벗어나질 못하고 있습니다. 한국은 아직도 갈 길이 멉니다.
갤뱅이 2017-01-10 오후 11:59


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10살짜리 동생한테 20살짜리 언니가 차별쩐다고 느끼는거, 너무 유치한 거 같아서, 진짜 철 안든 거 같고, 나보다 더 힘든 사람도 많은데 별거아닌 걸로 난리라고 생각해서 10년동안 참았는데. 오늘 진짜 별거 아닌걸로 억울해죽는 줄 알았어. 아빠 나가고 나서 나, 한 시간동안 엉엉 울었어.
유치한 거 알아서 친구나 주변 사람들에세 털어놓을 수가 없어서 익명이라도 빌려서 속풀이하려고 해.
나 오늘 강의 늦게 있어서 늦게일어날 생각이었어. 근데 왜 동생이 아침에 일어나기싫어서 밍기적대는 게 내 탓이야? 걔는 8시 30까지 학교가야되고 나는 1시까지 가면 되는데 왜 내가 동생패턴에 맞춰서 일어나야돼? 오히려 동생이 '언니는 늦게 일어나잖아~'하면서 내 핑계대는 게 더 웃긴 말 아냐? 그 말듣고 다 나때문이라고 하는 건 무슨 논리야 아빠?
아빠가 동생머리빗겨주래서 나 빗 어딨는지 몰라서 동생한테 빗 어딨는지 아냐고 물어봤더니 바로 아빠가 나한테 동생한테 뭐 그런 걸 물어보냐고 화 냈잖아.. 빗 어딨어서 물어보는 게 그렇게 혼날 일이야? 난 진짜 아빠가 어느 지점에서 화를 내는 지 도무지 감을 못 잡겠어. 중학생 땐 아빠한테 따져도 봤어. 그게 내가 아빠한테 혼나면서 울어야 할 이유냐고. 아빠가 말하는 것 마다 반박하니까 아빠는 나 노려보고 이게 어른이 말하는 데 어디서 말대꾸냐고.항상 그렇게 끝났잖아. 말해봐도 원점이었어. 그래서 이젠 그냥 포기했어. 이제 말대꾸도 안하고 그냥 혼내면 응. 알았어, 미안해.하고 말아. 그냥 갈수록 아빠랑 대화하기가 싫어진다. 아니 싫다. 아빠가 계속 이러니까 동생이 아빠 앞에선 나 엄청 무시하는 거 알아? 모르겠지? 아빠한테 배운 거니까.
나 오늘 아침에 시간 없어서 반찬통이랑 엄마아빠동생 그릇 싱크대에 못담그고간 게, 아빠가 가족 다같이 밥먹는 식탁에서 인상쓰고 소주한 병 다 마실 일이야? 아빠 아침에 시간 남아서 동생이랑 놀다가 나갔잖아.. 그 시간에 아빠가 반찬통이랑 그릇 치우는 게 그렇게 힘들어? 나, 동생 씻을 때 계속 언니 늦었다고 빨리 나오라고 그랬잖아. 다 들앆잖아. 급하게 준비하고있던 거.. 알았잖아..?


한국은행이 오늘 금통위를 열고 기준금리를 결정한다. 수출 위축에 디플레이션 우려까지 더해진 상황에서 블룸버그 설문 결과 25명의 이코노미스트 중 21명이 25bp 인하를 점쳤고 나머지는 동결을 내다봤다. 글로벌 경기 둔화와 통화정책 완화 추세에 이주열 총재가 얼마나 발을 맞출지 주목된다.
국제통화기금(IMF)은 한국 GDP 성장률 전망치를 지난 4월에 비해 각각 0.6%p 낮춘 올해 2%, 내년 2.2%로 제시했다. 세계 경제성장률 전망치 역시 내려 올해와 내년 각각 3%, 3.4%를 예상했다. 한국 9월 계절조정 실업률은 3.4%로 예상치를 상회했고, 취업자 수는 전년동월대비 34만8000명 증가했다.
뉴욕 증시는 JP모간등 기업 실적 호재에 S&P 500 지수가 한때 3주래 처음으로 3000선을 상회했다. 시장이 기대를 낮춘 가운데 분기 어닝 시즌이 순조롭게 출발하는 분위기다. 브렉시트 돌파구 가능성이 높아지면서 파운드가 1% 넘게 급등해 거의 5개월래 고점을 경신하고 영국 증시와 길트 금리가 상승했다.
브렉시트 낙관론에 글로벌 안전자산은 길을 잃었다. 미국채 10년물 금리는 장중 저점에서 8bp 이상 올라 1.77%를 상회했고, 엔화는 8월 1일래 최약세로 후퇴했다. 다음은 시장 참여자들이 가장 관심을 가질만한 주요 이슈들이다.
파운드 랠리
파운드가 간밤 최대 1.5% 급등해 1.28달러까지 오르며 5월 21일래 고점을 경신했다. 유로화 대비로는 최대 1.4% 올랐다. 옵션 트레이더들은 현지시간 목요일 시작되는 EU 정상회의에서 합의안 서명이 이루어질 것으로 보고 변동성에 대비하는 모습이다. EU측은 협상이 아직 마무리되지 않았다며 주의를 주면서도 수요일 오전 합의안의 법적인 문서가 각국 대표들에게 전달될 가능성을 시사했다. MUFG는 “급작스런 움직임은 10월 남은 기간동안 파운드가 겪게 될 이례적으로 높은 변동성의 환경을 보여준다”며, “그러나 막판 브렉시트 합의를 향한 진전을 고려할 때 전반적인 방향은 파운드 강세”라고 진단했다. 브렉시트 합의시 파운드는 1.3달러까지 오를 수 있으며, 영국 의회 승인시 1.4달러까지 랠리를 펼칠 것으로 스트래티지스트들은 전망했다. 반면 합의 불발시 영국 경제가 파괴적 노딜로 향해 파운드는 1.11달러까지 급락할 것으로 예상됐다. 오안다는 “브렉시트가 갑자기 노딜에서 합의 가능성 쪽으로 틀었다”며 시장이 그동안 브렉시트 합의 낙관론을 제대로 가격에 반영하지 않았다고 지적했다.
중국의 요구조건
중국은 트럼프 대통령이 주장하는 1단계 무역 합의의 일환으로 미국산 농산물 구매를 최대 500억 달러까지 확실히 확대하기 전에 먼저 관세 인하를 원한다고 소식통이 밝혔다. 중국 당국자들은 추가 농산물 구매를 시작할 의사가 있지만 현재 상황에서 트럼프가 자랑한 대로 400억~500억 달러까지 확대할 가능성은 낮은 것으로 전해졌다. 이같은 연계 조건은 양측이 지난주 악수를 나누며 구두 합의한 뒤에도 입장이 크게 벌어져 있음을 시사한다. 미국은 2017년 약 200억 달러 규모의 미국산 농산물을 수입한 중국이 추가 관세 유예를 조건으로 대량 구매에 동의했다고 주장했으나, 중국측 요구를 보면 이번 합의는 처음 설명보다 훨씬 복잡해 보인다. 한편, 미 하원은 홍콩 인권 민주주의 법안을 승인했다. 이에 따라 미국은 홍콩의 자치 수준을 매년 평가해 특별 교역국 지위 유지를 결정하며, 홍콩의 기본 자유와 자율성을 훼손한 당국 책임자를 상대로 제재할 수 있다.
JP모간 어닝 서프라이즈
최근 몇년 사이에 월가 최대 은행으로 부상한 JP모간이 경쟁사와의 간격을 더 벌리는데 성공했다. 3분기 실적 서프라이즈에 주가는 한때 4% 이상 급등했다. 3분기 채권 트레이딩 수익이 거의 3년래 최대폭인 25% 급등했고, 투자은행 수수료 역시 늘어 비관적 예상을 뒤집었다. 그 결과 JP모간은 트레이딩 부문에서 10억 달러 이상 경쟁사를 따돌렸으며, 투자은행 부문의 경우 골드만 삭스 대비 1년여래 가장 큰 폭의 우위를 점했다. 분기말 채권시장 변동성과 글로벌 무역 긴장, IPO 차질 등에 애널리스트들은 3분기가 월가 은행들에게 힘든 시기가 될 것으로 예상했었다. 그러나 JP모간과 씨티그룹은 채권인수 덕분에 수수료에서 도움을 받았고, 골드만 주식 트레이딩 역시 예상치를 뛰어넘었다. 한편 골드만은 우버와 위워크 등에 타격을 입었다.
불러드 ‘추가 인하’
불러드 세인트루이스 연은총재는 연준이 미-중 무역 분쟁과 같은 리스크에 대비하기 위해 추가 금리 인하를 고려해야 한다고 주장했다. 이번달 FOMC 회의 결과에 대한 예측은 거절했지만, 인플레이션과 기대인플레이션이 하락했다며 2% 목표 부근으로 중심을 되찾아야 한다고 지적했다. “향후 회의에서 추가 보험성 조치를 고려해야 한다”며, “우리는 대체로 양호한 상태에 있다. 나는 무역 전쟁으로 일부 하방리스크에 직면해 있음을 강조했고 FOMC가 조치를 취하도록 애써왔다”고 말했다. FOMC에서 가장 비둘기파적 인사인 불러드는 현재의 정책 스탠스가 경제에 중립적이라고 진단하고 “조만간 약간 완화적”이 될 수 있다고 전망했다. 그는 중립 수준에 대한 자신의 추정치가 다른 이들보다 아마도 낮은듯 하다고 시인했다. 또한 무역이 판도라 상자와 같다며, 통화정책으로 해결할 수 있는 문제가 아니라고 주장했다. 한편 데일리 샌프란시스코 연은총재는 미국 경제 성장이 견조한 편이지만, 노동시장의 구조적 문제가 장기적으로 더 빠른 성장을 가로막고 있다고 진단했다.
연준 레포 대응에도 강달러


지난해에는 프랑스의 한 시골 마을에 그의 이름을 딴 도로가 생겼다. “행사차 가보니 정말 ‘윤선 나’라고 길에 쓰여있더라”고 전한다. 충무로에 충무공이 출몰한 격이지만, 길에서 알아보는 사람은 없었다. “재즈 페스티벌이 유명한 동네라 길에 뮤지션 이름을 붙이자는 홍보 전략인거죠. 카메라 울렁증이 심해 TV에 거의 나가지 않으니 저를 알아보는 사람은 없어요. 며칠 전 훈장수상 건으로 JTBC 뉴스룸에 나간 뒤 길에서 알아보는 사람을 처음 만났죠. 그날도 너무 힘들었어요. 카메라가 날 보고 있으면 긴장해서 목이 뻘개지거든요. 얼굴보다 목에 메이크업을 덕지덕지 바르고 나갔어요(웃음). 전 그냥 혼자 조용히 노래하는 사람입니다.”
전부터 ‘혼자 조용히’ 입으로 낼 수 있는 소리를 시도해 왔지만, 10집 앨범에선 스펙트럼이 더 넓어졌다. 멀티 연주자이기도 한 프로듀서 클레망 듀콜과 어쿠스틱 악기들에서 생각지도 못한 낯선 소리를 끄집어내는 실험을 한 결과다. “(목소리가 두 겹으로 갈라지는 희한한 발성을 시연하며)저도 좀 배웠는데, 그린랜드에서는 한 사람이 화음을 내기도 하죠. 그런 식의 신기한 소리 실험을 악기로도 해보고 싶었어요. 프로듀서가 클래식 퍼커션을 공부한데다 팝음악에도 관심이 있고 현대무용까지 하는 친구라 무궁무진한 아이디어를 주더군요. 수록곡 ‘이즌 잇 어 피티(Isn’t it a Pity)’도 첼로 하나로 굉장히 많은 소리를 낸 것이에요.”
[사진 나승열]
디지털 음향 때문에 재즈에서 팝쪽으로 음악적 변신을 시도했다는 평도 나온다. 하지만 그는 “내 음악의 형식과 내용은 같다”고 잘라 말한다. “같은 곡도 피아노로 연주할 부분을 목소리로 샘플링하는 식으로 사운드 실험을 했을 뿐이죠. 어쿠스틱 악기 사운드가 아니니까 팝처럼 들린다고 하네요. 소리가 좀 다르게 들리겠지만 저는 똑같은 사람이니까요. 갑자기 스타일을 바꾼 건 아니에요.”
최근 그는 오랫동안 함께 해온 독일 레이블을 떠나 워너뮤직으로 음반사를 옮기고, 활동 무대도 유럽 중심에서 미국으로 영역을 넓혔다. 좀 대중적으로 활동하려는 걸까 싶었지만, 전혀 아니란다. “유럽의 재즈뮤지션이 미국 메이저 음반사와 직접 계약하는 경우는 거의 없거든요. 그 정도 의미를 두는 거지, 그렇다고 더 많이 파는 건 아니예요. 미국에 진출해서 성공하려는 게 아니고, 새로운 시장에서 그쪽 뮤지션들과 자주 교류하고 싶은 거죠. 나이 오십에 종주국에 가서 배우는 느낌? 거기서 공연을 얼마나 하게 될 지는 아직 모르겠어요.”
본격적으로 경험해 본 미국 재즈시장은 유럽과는 달랐다. 미국인들은 재즈를 물과 공기처럼 생각할 뿐, 일부러 찾아듣지 않는다는 것이다. “오히려 유럽에서 재즈를 더 많이 들어요. 미국은 재즈뮤지션이 너무 많아서 오히려 살아남기 어렵다고 하더군요. 지금껏 투어로 잠깐 거쳐 가다가 본격적으로 미국 활동을 하는 게 처음이라, 시간이 걸리겠죠. 유럽에서도 20년 걸렸는데, 미국에서도 20년 걸려도 좋다고 생각해요. 늘 하던 것을 시장을 좀 넓혀 계속하는 것이니까. 제가 어떤 목표를 향해 달려가는 사람은 아니거든요.”
하지만 미국 활동을 시작하면서 안 하던 마케팅까지 하게 된 게 가장 큰 변화란다. 워너뮤직의 권유로 SNS 계정도 만들고, 아이돌댄스 안무가인 리아 킴과 함께 처음으로 뮤직비디오도 찍었다. “저는 늘 혼자 해왔는데, 미국인들은 마케팅에 민감하더군요. 뮤직비디오도 어휴, 너무 힘들었어요. 리아 킴과 찍은 ‘할렐루야’에도 저는 딱 3장면만 나오죠. ‘할렐루야’는 무용하는 분이랑 했으면 좋겠다 싶어서 소개를 받았는데, 아이돌 안무가인 줄은 몰랐어요. 팝이나 유명곡들을 나름대로 춤으로 해석하는 게 너무 멋지더군요. 키가 자그마한데 몸을 어떻게 그렇게 쓰는지, 존경스러울 뿐이었죠.(웃음)”
1995년 프랑스로 떠난 이래 줄곧 세계를 떠돌아 온 그는 “움직여야 마음이 안정되는 체질”이란다. 2015년 해외투어를 일체 중단하고 1년간 한국에 머문 것도, 그런 자신을 재확인하는 계기였다. “영화 ‘포레스트 검프’를 보면 톰 행크스가 계속 뛰다가 갑자기 딱 멈춰서 집으로 돌아가잖아요. 딱 그런 느낌? 잠깐 내 시간을 갖고 싶다는 생각이 문득 들더군요. 나를 돌아볼 시간이 없었던 거예요. 쉬면서 혹시 내가 음악을 그만두려나? 내 인생을 확 바뀌는 계기가 될까? 이런 생각도 했지만, 결국 아니었어요. 길 위에 있는 시간이 결국 나에게 가장 맞다는 걸 확인한 기회였죠.”
그를 여러 차례 만났지만 늘 빈틈없이 반듯하다. 틈을 찾으려 엉뚱한 질문을 던져도 한바탕 웃고 금세 꼿꼿해진다. 이런 반전 없는 ‘완벽주의자’가 자유롭고 즉흥적인 재즈를 하다니, ‘언행 불일치’가 따로 없다. “저는 굉장히 평범한 사람이거든요. 중고등학교 때도 있는지 없는지 모르는, 그저 선생님 말 잘듣는 모범생이었죠. 선생님이 줄 긋고 넘어오지 말라면 절대 안 넘어가고, 선생님이 먹지 말라면 떡볶이도 안 사먹었어요.(웃음) 대학 때도 수업 끝나면 집에 왔고 일탈해본 적도 없죠. 그런 고지식한 사람이 이렇게 자유로운 음악을 하고 있네요. 근데 그래서 더 그런 것 같아요. 생활이 일정한 만큼 무대 위에서는 자유로운 음악을 하는 거죠. 가장 자유로운 순간이 무대에 서는 순간이에요.”
가정도 있는데 아무 속박 없이 세계를 돌아다니는 삶도 궁금하다. 직업을 떠나 한 여자로서 어떤 삶일까. “어려서부터 혼자 있는 걸 좋아했고, 외로움도 안 타는 성격”이라고 답한다. 남편인 인재진 자라섬 재즈페스티벌 예술감독에 대해서도 “알고 결혼했을 거다. 이런 나를 진심으로 응원해준다”고 했다. “하고 싶은 대로, 가고 싶은 대로 언제든 어디든 가라, 너를 응원한다는 게 남편, 시부모님을 포함해 모든 가족의 생각이에요. 너무 감사하죠.”
‘결혼은 뭐하러 했냐’ 물으니 “속을 털어놓을 수 있는 유일한 친구라서”란다. “늘 돌아다니다 보니 말이 통하는 친구가 없어요. 어릴 때 친구들도 너무 오래 못 만나 연락이 다 끊겼죠. 남편과는 첫 만남부터 대화가 잘 통했어요. 제가 하고 있는 일, 제게 생기는 모든 일을 다 이해하고 있더군요. 제가 길 위에서 보내는 시간이 많을수록 좋다는 걸 잘 아는 사람이라 많은 격려를 해주는 거겠죠. 저를 챙겨주고 제가 못하는 일을 대신 해주고, 제가 아무 걱정도 안 하게 해주는 사람이 남편이에요. 제가 운이 좋은 거죠.”


밥상머리교육이란 말이 유행처럼 번지고 있다. 가족이 모여 함께 식사하면서 대화를 통해 가족 사랑과 인성을 키우는 시간으로 활용하자는 의도다.
‘이 음식은 어디에서 왔는가? 나는 이 음식을 먹을 만한 자격이 있는가? 입의 즐거움과 배의 만족에만 치우치지 말라. 한 수저의 밥과 나물을 좋은 약으로 생각하며 감사하라. 네 이웃을 생각하며 먹으라.’ 옛날 사대부집안에 내려오던 ‘식사오관(食事五觀)’이다. 밥상머리교육을 강조하는 사람들이 고전으로 여기는 내용이다. 식사할 때마다 다섯 가지 마음을 가르쳐주면서 먹을거리를 귀하게 여기도록 지도해야 한다는 것이다.
뿐만 아니다. 밥상머리교육 옹호론자들은 ‘식사시간을 어기면 밥을 주지 않았다. 자녀들에게 약속과 시간의 소중함을 일깨워주기 위함이다. 또, 식사시간에는 미리 읽었던 신문 기사에 대해 서로의 의견을 나누었다. 훗날 케네디가(家)가 가진 논쟁의 힘이 되었다.’는 케네디가의 식사시간을 소개하면서 당위성을 힘주어 강조한다. 사대부집안의 식사오관이나 케네디집안의 식사규율이 틀린 것은 아니나 왠지 부담스럽지 않은가?
세상에서 가장 따뜻한 곳은 가족이 둘러앉아 먹는 밥상이 되어야한다. 한 수저의 밥이 약이라고 여기며 밥을 먹거나 배의 만족에 치우지지 말아야겠다고 생각하는 식사시간에 따뜻함을 기대하기는 곤란하다. 더군다나 신문을 미리 읽고 견해를 밝혀야하는 식사시간은 더욱 그렇다. 의도가 좋다고 할지라도 밥 먹는 자리가 부담스럽기는 매한가지다. 밥 먹는 자리에서까지 이웃과 사회문제를 끌어들이는 어른들의 횡포(?)인지 모른다.
아이가 마음 편하게 밥을 먹도록 해야 한다. 식감을 즐기도록 맛있는 밥을 차려주어야 한다. 밥 먹는 시간에 철학이나 원칙, 과도한 예의범절을 가르치기에는 여러 가지로 무리가 따르기 마련이다. 다만 자연스럽게 형성되는 토론의 시간이라면 그 또한 즐겨야 마땅하다.
아이와 생활하다보면 함께 모여 식사를 하는 것이 쉽지 않다는 것을 알 수 있다. 특히 아침 시간은 하루 중 가장 힘든 시간이다. 부모도 졸리고 아이도 졸린다. 몽롱한 상태에서 주고받는 대화들이 서로를 언짢게 만들 수 있다. 식사를 대하는 아이의 태도가 맘에 들지 않을 수도 있다. 조건이 좋지 않은 상황 속에서 오히려 밥상머리교육에 대한 부담감이 식사의 본질이 흐려지게 할 수 있다. 교육의 효과를 기대하기 보다는 가시 돋친 말을 주고받으며 서로에게 상처를 입힐 수 있다. 곰곰이 생각해보면 식사시간에 일어나는 일 때문에 부모나 아이가 언짢은 기분으로 직장과 학교로 떠나는 때가 많다.
아이의 불평을 받아주는 것도 나쁘지 않다. 아이에게 젖을 물리던 심정으로 ‘아이가 왜 그런 행동을 할까?’를 생각해 보아야 한다. 부모의 애틋한 마음 씀씀이가 즐거운 식사시간을 만드는 힘이다.


영화 해리포터와 불의 잔 다운로드 다시보기 요즘은 잘 안보이지만 불과 얼마전까지만 해도 많이 보이던 정보였습니다. 제휴가 그렇게 많은 곳을 사용하는 사람이 있을까 하는 생각이 들 정도 입니다. 이제 연말이고 올한해에는 들도 많은 변화가 있었죠. 여러분들도 어떤 업체를 사용해야 좋을지 잘 모르실때에는 상위권에 랭크된 곳을 사용하시는게 좋을듯 합니다. 최근에 신규업체가 한곳이 오픈을 했다고 하는데 사람들 평이 좋은걸 보니 제휴도 없고 자료가 많은가 봅니다.
자신도 모르게 불법 업로더가 될 수 있기 때문에 조심하셔야 합니다. 여러곳들을 둘러보고 자신과 가장 잘 맞는 곳을 선택하시는게 후회없이 사용하실수 있을것 같습니다. 요즘 미세먼지 때문에 고생이긴 하지만 그래도 따뜻해서 좋네요. 정보를 사용하실때에도 등록제를 통과한 안전한 곳인지 잘 확인을 해보셔야 할듯 하구요. 가장 최근에 나온곳도 있지만 나온지 좀 됀 신규아닌 신규들도 있는데 이런 곳들도 아직까지는 제휴가 별로 없어서
안녕하세요 이제 날도 점점 따뜻해지고 있고 봄기운이 완연한듯 하네요. 예전에는 일일이 개인정보도 다 적어야 했고 어떤곳은 핸드폰으로 인증을 받으라고 하는 곳들도 있더라구요. 예전에는 약속장소에 미리가거나 하면 할것들이 없었는데 요즘은 스마트폰으로 다양하게 즐길거리들이 많아서 좋긴하지만 정보도 내년에는 업데이트가 자주 될 수 있는 한해가 됐으면 좋겠습니다. 신규업체들이 좀 많이 나와준다면 제휴가 적어서 사용하기 편리하겠지만 요즘은 잘 안나오고 있는것 같더라구요.


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기주방 보유 객실, 그리스 로마 극장까지 걸어갈 수 있음 위치
카타니아의 심장부에 자리한 이 B&B의 경우 몇 걸음 거리에 조반니 베르가의 하우스 박물관 및 그리스 로마 극장 등이 있습니다. 우르시노 성 및 코끼리 분수 또한 5분 이내 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
각각 다르게 꾸며진 총 3개 객실에는 침실이 3개 있으며 무료 WiFi, 에스프레소 메이커 등이 마련되어 있습니다. 냉장고를 갖춘 주방이 기본적으로 마련되어 있으며, 발코니 및 거실도 이용하실 수 있습니다. 전용 욕실은 객실 밖에 있으며 하우스키핑 서비스는 숙박당 1회 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:B&B 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 안티코 테아트로
안티코 테아트로에 마련된 서비스/시설로는 투어/티켓 안내, 간편 체크인, 간편 체크아웃 등이 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 안티코 테아트로 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 3 간편 체크인 간편 체크아웃 프런트 데스크(운영 시간 제한) 투어/티켓 안내 무료 WiFi 짐 보관 근처 무료 주차장 금연 숙박 시설 B&B 편의 시설 모두 보기
고급 침구 발코니 에어컨 주방 냉장고 하우스키핑 - 숙박당 1회 샤워만 헤어드라이어(요청 시) TV 다리미/다리미판 전용 욕실(객실에 없음) 무료 WiFi 별도의 식사 공간 별도의 거실 이집트산 면 시트 각각 다른 스타일의 객실 간이/추가 침대(요금 별도) 에스프레소 메이커 객실 내 편의 시설 모두 보기
아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 세일링 가능 스파
숙박 시설에서 다음을 지불하셔야 합니다:시에서 부과하는 세금(숙박 시설에서 현금으로 징수): EUR 1.50(1인당, 1박 기준, 최대 3박). 세금 면제 대상: 카타니아 거주자, 교환 학생, 대학생, 만 10세 미만의 어린이/청소년, 25명 이상의 단체를 인솔하는 버스 기사 및 관광 안내원(단체 1개당 버스 기사 및 관광 안내원 각각 1명씩 기준), 장애인/환자와 해당 보호자 및 간병인(환자 1인당 최대 2명 가능)은 숙박 시설에 해당 서류를 제출하여 세금을 면제받을 수 있습니다. 청소 요금: 숙박 시설당 1회 숙박 기준 EUR 30 여기에는 이 숙박 시설이 당사에 제공한 모든 요금이 포함되어 있지만 숙박 기간이나 예약 객실 등에 따라 요금이 변동될 수도 있습니다.


17년 만에 처음이었다. 지난달 애플이 주주에게 현금 배당을 했다. 100억 달러 규모의 자사주도 매입키로 했다.
애플의 이러한 행보가 신선한 이유는 스티브 잡스가 최고경영자(CEO)일 때와는 정반대 방향으로 가기 때문이다. 이뿐 아니다. 팀 쿡은 애플 CEO로서는 처음으로 중국을 방문했다. 향후 출시할 제품도 잡스가 고집했던 스펙과 다를 것이란 전망이 우세하다.
이처럼 잡스와 방향을 달리한 쿡의 행보는 잡스와 애플을 추종하는 세력에게 거부감을 불러올 수도 있는 일이다. 그러나 쿡의 인기는 적어도 애플 내에서만큼은 잡스를 능가했다.
미국의 취업정보 사이트 글래스도어가 지난해 3월 16일부터 1년간 미국 각 기업 직원에게 ‘CEO의 경영방식에 동의하는가’라는 질문을 던졌는데, 그 결과를 보면 쿡에 대한 애플 직원의 지지율은 97%에 달했다. 2010년 잡스에 대한 지지율 95%를 뛰어넘는 수치다.
이유는 무엇일까. 사만다 주팡 글래스도어 대변인은 “애플 직원은 잡스 밑에서 감히 의견을 개진할 수 없었지만 쿡은 회사가 나아가야 할 방향을 함께 고민한다”며 지지율 배경을 설명했다.
‘중국에 대한 투자’ 확대 밝혀
잡스가 세상을 떠날 당시, 업계에서는 애플의 수년을 책임질 로드맵을 잡스가 이미 그려놓았다고 믿었다. 잡스의 바통을 이어받은 쿡은 잡스가 그려놓은 로드맵을 관리하는 수준이 될 것이라는 추측이 나오기도 했다. 그러니 잡스와는 너무 다른 쿡의 행보가 업계의 이목을 집중시키는 건 당연하다.
최근 쿡이 한 일 가운데 가장 화제를 모은 것은 역시 중국 방문이다. 중국은 애플 아이폰과 아이패드를 대부분 만들어내는 생산 거점이다. 주요 생산업체인 폭스콘에서 노동자들의 자살 사건이 늘어나면서, 애플에 비난의 화살이 쏟아지기도 했다. 중국은 세계에서 가장 큰 스마트폰 시장이자 애플이 고전하는 몇 안 되는 시장이기도 하다. 그럼에도 잡스는 생전에 중국을 방문한 적이 없다.
쿡은 “중국시장을 간과했다”면서 방중 길에 올랐다. 그리고 중국에서 “중국에 대한 투자를 늘리겠다”고 밝혔다. 블룸버그통신 등 외신에 따르면, 캐롤린 우 애플 중국지사 대변인은 “중국을 방문 중인 쿡이 중국 관료들과 만난 자리에서 ‘중국에 대한 투자를 크게 확대하겠다’고 말했다”고 전했다.
쿡은 리커창 중국 부총리도 만난 것으로 확인됐다. 리커창은 원자바오 총리를 이을 차기 주자로 유력시되는 인물이다. 외신들은 쿡의 리커창 예방을 폭스콘 사태와 아이패드 상표권 분쟁의 해결 돌파구를 찾으려는 행보로 분석했다.
더욱 놀라운 일은 쿡이 중국을 방문한 후에 일어났다. 애플의 위탁 생산업체 폭스콘이 미국 본토에 대규모 생산 거점을 세우기로 한 것이다.
폭스콘이 공장을 세울 곳은 미국 아이오와 주 거스리센터다. 폭스콘 미국 생산 공장에서 아이폰이나 아이패드를 생산할지에 대해 애플은 아직까지 공식적인 답변을 거부한다. 하지만 이번 폭스콘 발표는 창업자인 테리 코가 쿡을 만난 직후 나온 터라 애플과 사전 협의가 이뤄졌을 것으로 보인다.
쿡은 잡스가 고수했던 무배당 원칙도 깼다. 그동안 엄청난 이익을 냈음에도 애플이 주주에게 배당하지 않았던 이유는 잡스의 고집 때문이었다. 잡스가 복귀할 때인 1996년 애플은 현금 부족에 시달렸고, 이후 잡스는 주주에게 배당하는 대신 현금을 쌓아뒀다. 2001년 9·11 테러로 주가가 폭락했을 때도 잡스는 자사주 매입을 하지 않았다.
하지만 쿡은 주주와 의사소통하는 것을 중시한다. 2월에 열린 애플 정기 주주총회에서는 주주에게 현금 사용방법에 대해 공개적으로 의견을 구하기도 했다. 쿡은 잡스만큼의 카리스마는 없지만 소통을 통해 저변을 넓혀가는 것만은 확실하다.
잡스는 자서전에서 “안드로이드는 훔친 물건이기 때문에 파괴할 것이다”라고 표현할 정도로 안드로이드 진영에 강한 적개심을 보였지만 쿡은 좀 다른 것 같다. 특허 소송과 관련해 애플과 삼성전자 경영진이 만난 것으로 알려지면서 이 같은 추측이 더욱 설득력을 얻는다. 업계에서는 애플이 특허 소송을 그만둘 것이라는 분석도 조심스럽게 내놓는다.
경쟁자 삼성에도 덜 적대적
제품 디자인이나 크기 등도 기존과 달라질 가능성이 높다. 잡스는 스마트폰에 4인치 이상의 디스플레이를 써서는 안 된다고 고집했다. 그러나 이 원칙이 곧 깨질 것이라고 업계는 예상한다. 잡스는 4인치 이상이면 배터리가 빨리 소모된다는 이유로 3인치대 디스플레이를 고집했다. 그러나 롱텀에볼루션(LTE) 통신을 지원해야 하는 등 여러 주변 환경이 변하면서 스마트폰 크기도 자연스럽게 변할 전망이다.
9.7인치 단일 규격의 아이패드도 다변화할 것으로 보인다. 잡스는 2010년 10월 갤럭시탭을 겨냥해 “7인치 태블릿은 ‘도착 즉시 사망(DOA : Dead On Arrival)’할 것”이라고 직격탄을 날린 바 있다. 하지만 애플은 현재 7인치대 아이패드미니(가칭)를 준비 중이다. 국내외 부품업계에 따르면, 애플은 크기와 두께를 대폭 줄인 태블릿PC를 8월부터 생산한다. 크기는 7.85인치다. 해상도는 아이패드2와 같지만 크기가 작아지면서 인치당 픽셀 수는 높아질 것으로 보인다. 패널 두께를 줄일 수 있는 기술을 적용해 전체 두께는 8mm 수준이 될 것으로 알려졌다. 아이패드미니는 연말 쇼핑 시즌을 겨냥해 이르면 3분기 공개될 것으로 보인다. 국내 부품업계의 한 관계자는 “애플이 아이패드미니에 탑재할 프로세서, 디스플레이 패널, 배터리 등 관련 부품을 8월부터 본격적으로 구매할 예정인 것으로 안다”고 말했다.
국내 한 정보기술(IT) 전문가는 “잡스의 죽음으로 그의 고집스러운 폐쇄형 구조가 어떤 형태로든 완화될 것”이라고 전망했다. 이 전문가가 말하는 폐쇄형 구조는 하드웨어-소프트웨어 플랫폼(OS)-콘텐츠 및 애플리케이션의 밸류 체인을 묶는 것을 가리킨다. 애플의 OS인 iOS는 오로지 애플 단말기에만 들어 있고, 애플의 앱스토어를 통하지 않고서는 아이폰에서 콘텐츠를 사용하기 힘들다.
“이미 안드로이드 기반의 많은 경쟁자가 애플 지위에 도전하는 상황에서 단말기의 범용화와 저마진화까지 대세가 된다면 애플의 폐쇄형 구조는 위협받을 것이다. 예컨대 안드로이드 마켓 같은 다른 콘텐츠 장터를 애플 기기에 탑재하도록 허용하는 식으로 개방을 확대할 가능성이 있다.”


소셜미디어 담당자들의 가장 큰 고충은 팔로우가 늘어날수록 고객 불만 창구로 변질된다는 것이다. K사의 경우 80~90%가 고객 클레임이라고 고백했다.고객의 불평에서 배울 것이 있다는 것은 알지만, 매일 그 불만을 접하면서 평정심을 유지하고 고객을 끝없이 사랑한다는 것이 얼마나 어려운 일인지 생각해보라.
분명한 것은 소셜미디어 시대에 접어들면서 사람들이 콜센터나 홈페이지를 통해 접수하던 고객의 목소리(VOC)를 손쉽게 트위터나 페이스북과 같은 소셜미디어를 통해 쏟아놓는다는 것이다. '고객님, 이곳은 불평 불만을 하는 곳이 아니니 저쪽으로 가세요'라고 말할 수는 없다. 왜냐하면 고객들은 그것이 홍보이건 마케팅이건 서비스 팀이건 가리지 않고 자기가 할말을 해야 직성이 풀리기 때문이다.
그렇다면 사람들은 왜 CS부서에 요청하지 않는가? 홈페이지나 고객 서비스 부서와 같이 전문적인 대응 인력을 갖춘 곳을 두고 왜 트위터나 페이스북으로 몰려오는가. 그들은 한정된 영역의 매뉴얼화된 답변밖에 하지 못한다. 보다 광범위한 제안이나 보다 인간적이고 솔직한 답변을 원하는 사람들을 만족시키기에는 역부족이다. 사람들이 KT의 기업 트위터를 두고 CEO인 표현명 사장의 트위터에 문의하는 것도 비슷한 맥락이다.
또 하나의 원인이 VOC가 서비스 불만에 국한되는 것이 아니라 제품에 대한 문의, 기업(제품)에 대한 제안까지 너무나 광범위하다는 것이다. 트위터나 페이스북을 운영하는 부서가 한 회사에 1개도 아니고 복수로 운영되는데다 대부분 홍보나 마케팅에서 운영되나보니 이런 대응을 100% 완벽하게 한다는 것은 불가능하다.
그렇다면 무엇이 해답인가? 우선 미국의 대표적인 VOC트위터를 살펴보자.
CASE 1. 뱅크 오브 어메리카(Bank of Ameria)
고객 센터 전용 트위터를 구축하여 6명의 상담원이 실시간으로 고객 문의와 CS를 처리하고 있는 대표적인 기업. 트위터 왼쪽 영역에 응답자의 프로필을 게시하고 사람에 따라 이니셜(^KG ^SB)을 붙여 신뢰도를 높이고 있으며, 답변의 만족도도 높다. 국내에서 KT 트위터도 이런 방식을 취하고 있다.
CASE 2. 컴캐스트(Comcast)
네트워크 기업이던 컴캐스트가 인터넷 방송 사업에 진출하면서 청취자들의 적극적인 참여를 이끌어내기 위해 트위터를 시작해 성공적인 반응을 얻고 있다. 블로그는 http://blog.comcast.com/이다.
CASE 3. 베스트바이(Bestbuy)
일전에 이 블로그에서 소개한바 있는 베트스 바이의 사례(2010/07/10 - 베스트바이, '트웰프포스'로 고객 감동을 이룬 비결은?)는 직원 2600명이 참여해 12분내 조치한다는 트위터로 고객 감동도 이루고 직원들간의 자발적 열정을 이끌어내는 멋진 사례로 꼽힌다. 미국 최대의 유통회사 중 하나인 베스트바이(BESTBUY)의 놀라온 것은 이것이 서비스 부서가 아니라 마케팅 부서에서 기획했고, 하나의 마케팅 캠페인으로 고객들에게 널리 확산되었다는 점이다. 물론 이를 위해 내부 직원간 페이스북 대화, 온라인 포럼, '크라우드 소싱(Crowd sourcing)', 위치기반 소셜네트워크, 모바일 기술 등을 활용하고 있다.
CASE 4. 웰스 파고(WellsFargo)
미국 최대 모기지 대출 업체인 웰스파고는 트위터를 통해 전문 상담사 계정을 만들어 기업에 대한 모든 질문에 대응하고 있는데, 이는 단순한 고객 대응 차원이 아니라 실제 고객 유치 및 이해관련자와의 대화 채널로 활용하고 있다.
그밖에도 미국의 United 항공사(http://twitter.com/unitedairlines)는 캐나다 출신의 한 청년이 수화물인 자신의 기타를 분실한 후 이를 유투브에 '기타를 부셔요'라는 노래와 영상을 만들어 치명적인 타격을 받기도 했다. 이후 유나이티브 항공사는 트위터를 통해 고객 대응에 더욱 관심을 기울이고 있다.전 세계를 떠들썩하게 했던 도요타 리콜 사태도 트위터(http://twitter.com/safety)를 통해 적극적으로 대응해 좋은 반응을 얻었다.
이를 통한 비용절감 효과도 기대할 수 있다. 기존의 소셜미디어 운영 부서나 상담센터로 분산되었던 고객 질문은 소셜미디어를 통해 한번에 대응한다면 업무 효율화 측면이나 고객 만족도 측면에서도 큰 효과를 얻을 수 있을 것이다. 이를 위해 내부 협업이나 프로세스 구축이 필수적이다. (물론, 어느선까지 고객 불만을 들어줄 것인가에 대한 내부 지침도 필요하다.)
좋든 싫든 이제 선택의 여지가 없다. 받아들이고 보다 효율적인 방법을 찾아야 한다. 시대적 변화에 따라 기업의 고객 서비스도 달라져야 한다. 이제 소셜미디어 시대를 맞아 고객의 문의나 불만, 제안, 요청에 최대한 빨리 대응해야하는 사명이 더욱 커졌다. 보다 정확하고 전문적인 대응도 필요하다. 거기에 기존의 딱딱하던 방식이 아닌 인간미를 부여해야한다. 익명이 아닌 얼굴을 드러내는 경우도 많다.(뭐, 이건 좀 미국적인 문화인듯도 하지만.)
분명한 것은 기존의 수동적인 고객 서비스에서 능동적인 고객 서비스로 전환해야한다는 것이다. 고객 대응에는 부서를 가리지 않고 직급을 가리지 않는다. 고객을 질문을 귀찮게 여기는 기업을 누가 신뢰하겠는가?
송동현 미도리님, 좋은 글 잘 읽었습니다.
내용중 일부 이견이 있어 댓글로 정리했습니다.
말씀 하신 것 처럼 소비자와 대중들이 CS부서에 요청하지 않고 소셜 미디어를 CS창구로 활용하는 이유는 인간적이고 솔직한 답변을 원하기 때문이라 할 수도 있지만 그보다 대면 혹은 전화를 활용한 커뮤니케이션 보다 텍스트 커뮤니케이션의 보장된 익명성 때문이기도 합니다. 더 스트레스 받으며 대화할 필요 없이 않고 쉽게 던질 수 있는...더 간편한 것이죠.
또한 소비자들이 기업 트위터를 두고 CEO에게 문의하는 것은 고민할 필요 없이 어쩌면 당연한 현상입니다. 기업 CEO가 소비자와 직접 대화하며 각종 절차가 필요없이 바로 솔류션을 제시해 주는 것에 더 이유가 있어 보입니다. (이는 기업과 조직원의 입장에서 봤을 때 소셜 미디어를 활용하는 CEO의 부정적 요소이기도 합니다.)
오늘도 좋은 하루 되세요. 감사합니다. 2011.02.18 17:41 신고
송동현 현재 기업 CS업무를 담당하고 있는 조직의 서비스 채널은 콜센터, 웹사이트 게시판 및 나아가 오프라인 면대면 형태들이 있는데 이런 형태들은 말씀하신 개인 정보를 바탕으로 진행되는 개인화 서비스의 일환이라 보여집니다.
그 반면 소셜 미디어 채널을 활용한 CS활동은 그 특성상 개인 정보가 미약한 오픈된 공간에서 커뮤니케이션 하기에 기업의 대소비자 관련 정책 및 사안에 대한 확산 및 공유의 성격이 더 크다 생각됩니다. 즉 소셜 미디어 채널을 통한 CS활동은 미도리님이 본문에 잠깐 언급하셨듯 단순한 고객 대응 차원이 아닌 위기관리 및 마케팅, PR 활동으로 확장되고 있는 것 같습니다.


나이 들어 보이는 이미지가 싫어서 동안 성형을 많이 생각하게 됩니다.
동안 성형에는 여러 가지가 있을 수 있습니다. 지방이식, 안면거상술, 상안검수술, 하안검수술, 눈밑 지방재배치, 귀족 수술 등이 바로 그렇죠.
이처럼 다양한 동안성형 중에서도 동안 눈성형의 경우 많은 이미지 변화를 줄 수 있는 부분이면서 수술에 대한 부담감이 다른 수술에 비해 덜한 것이 장점입니다. 노화는 겉에서 제일 먼저 잘 보이는 부위인 눈도 피할 수 없습니다. 눈가 피부, 눈꺼풀 피부 또한 노화로 인해 피부가 처질 수 있습니다. 그래서 나이가 들수록 눈의 크기가 작은 것처럼 느껴지게 되지만 실제로는 처진 눈꺼풀 때문에 시야를 가려 눈이 작아 보이는 것이 대부분입니다. 처진 눈꺼풀은 겉으로 보기에도 나이 들어 보이지만 눈가피부가 짓무르거나 눈썹이 안구를 찌르는 등의 불편함도 생길 수 있습니다.
눈 밑의 처짐 또한 노화의 문제를 막을 수 없습니다. 피부에 탄력이 떨어지면서 지방을 잡아주는 그 힘까지 함께 떨어지기 때문에 눈 밑이 불룩하고 주름이 많이 생기는 등 나이 들어 보이게 하는 문제를 야기하게 됩니다.
눈꺼풀이 노화로 인해 처지는 문제는 상안검수술 혹은 눈썹하거상술로 개선이 가능하며, 눈 밑이 처지고 주름이 생기는 문제는 하안검수술로 개선이 가능합니다. 개인의 지방 상태와 그 분포 정도에 따라 불필요한 눈밑지방은 지방흡입으로 제거하고 푹 꺼지고 나이 들어 보이는 눈 밑은 자가지방이식으로 개선해볼 수도 있습니다. 이는 미용을 목적으로 주로 젊은 분들이 선택하는 쌍꺼풀 수술과는 차이가 납니다. 그렇기 때문에 반드시 전문의와 충분히 상담과 진료를 받은 후에 내게 맞는 수술법을 찾는 것이 중요합니다.


여기 유별난 상품이 하나 있다. 다른 상품들은 구매할 때 대가를 지불하지만 이 상품은 구매 후 한 달 정도 사용한 후 대가를 지불한다. 이 상품은 물리적 힘이나 정보를 제공하며 소모되기 때문에 재사용을 위해 주는 대가다. 그러나 같은 상품이라도 어떤 상품은 수십 년 동안 안정적으로 대가를 지불하며, 다른 상품은 스물세 달 동안, 때로는 몇 주만을 대가를 지불하고 버려진다. 안정적인 대가를 받기 위한 상품이 되려면 상당한 투자가 필요하다. 단지 돈만 필요하지 않다. 유명한 브랜드 몇 개는 붙이고 있어야 하고, 몇 년을 걸쳐 준비하여 품질을 증명할 테스트를 통과해야 한다. 이 상품이 되기 위해 유무형의 비용이 들기 때문에 그 대가가 가장, 아니 오직 그것만이 중요하다.
사실 이 상품은 판매 후 얼마나 쓸모가 있고 유용한지는 오직 구매자, 즉 사용자만이 판단한다. 상품이 인정받고 싶은 것은 사용자가 요구하는 쓸모뿐이며 이 인정으로 얻게 되는 더 많은 대가다. 그러나 이 상품이 더 유별난 것은 다른 상품을 만드는데 쓰인다는 점이다. 이 상품은 자신을 통해 만들어진 상품이 어떻게 쓰이는지 크게 신경 쓰지 않는다. 그 상품에 치명적인 질병을 낳을 수 있는 유해물질이 들어가도, 사용 중에 큰 사고를 당해도, 소비자가 만족을 느끼지 못해도 큰 문제가 아니다. 오직 정해진 오랜 기간 동안 안정된 대가를 받는 것만이 중요하기 때문이다.
그래서 공정거래가 반드시 필요하다. 같은 상품이라도 단기간만 쓰이고 버려지는 상품이 어떻게 그토록 많은 시간과 비용을 투자한 상품과 유사한 대가를 받을 수 있는가. 수시로 버려지는 상품은 그만큼의 투자도, 어렵게 붙인 브랜드도 없다. 사용자가 요구하는 쓸모에 맞는지도 모른다. 불공정 거래는 도처에서 벌어진다. 이미 단기간에만 쓰여지는 상품이 다시 쓰여지기 위해 얼마나 많은 비용을 치르는지, 자신을 통해 만들어지는 상품이 사용자가 아니라 소비자와 공동체를 위해 어떤 쓸모를 가져야 하는지는 중요하지 않다. 오직 오랜 기간 안정된 대가를 받을 수 있으면 된다.
이미 쓰여지고 있는 동일한 상품들도 다르지 않다. 갑작스레 이 상품의 대가가 달라지는 것은 당혹스럽다. 이 상품은 자신이 받은 대가를 또 다른 상품의 재생산을 위해 쓰기 때문이다. 자신이 어렵게 밟은 과정보다 더 많은 투자를 해야 하고 자기보다 더 나은 브랜드를 붙이기 위해 더 많은 비용과 시간을 들여야 한다. 그런 과정을 거치지 않고 정부가 개입하여 사용자에게 구매를 강요하는 것은 시장 질서를 해치는 불공정거래다. 게다가 이 상품량이 늘어나면 기존 상품에 대한 대가도 줄어들 것이라는 우려도 있으니 절대로 공정하지 않다. 그래서 최근 이런 불공정거래에 대한 항의가 곳곳에서 터져나고 있다. 최고위 사용자를 향한 청원도 순식간에 이루어졌다.
이 글을 여기까지 읽은 당신은 고개를 끄덕이고 있는지. 그렇다면 당신이 바로 이 상품이 되고 싶음을, 또는 이미 이 상품임을 알고 있을 것이다. 바로 정규직이라는 노동력 상품이 그것이다. 이 상품이 유별난 이유는 사람이 스스로를 상품으로 대상화하기 때문이다. 인격과 노동은 결코 분리될 수 없음에도 우리는 이렇게 자신을 공정하게 거래되어야 할 상품으로만 여긴다. 심지어 자신이 만들어 판매되는 상품에도, 자신이 제공하는 서비스에도 어떤 의미를 부여하지 않는다. 오직 하나의 의미는 사용연한이 보장된 채 받는 대가인 연봉뿐이다.
인천국제공항 청원경찰의 정규직 채용을 둘러싼 항의의 본질은 ‘상품이 상품을 만드는 사회’에서 있을 수 없는 불공정 거래에 있다. 청원경찰의 노동이 어떤 의미가 있는지, 그 노동이 안전을 위해 왜 필요한지, 그 노동에 얼마나 많은 노고가 들어가는지는 아무도 묻지 않는다. 우리는 공정하게 거래되어야 할 상품일 뿐이기 때문이다. 그러나 한 가지 사실은 분명하다. 청원경찰은 상품이 아니라 당신과 같은 사람이다. 물론 절대로 같은 사람이 아니라고 항변하겠지만 말이다. 그렇다면 당신과 나도 같은 사람이 아니다. 안녕.
바람 2020-07-05 13:53:51


일상에서 공포를 이끌어내는 솜씨가 탁월하여, 그의 공포만화세계에 빠져드는 독자들의 반응도 열광적이다.
그의 작품은 인간의 약한 본성을 끝까지 파고들어 꼼짝 못하게 만들어버린다. 인간의 추악한 면, 예를 들면 아무도 몰랐으면 싶은 나쁜 상상이나 신체의 일부에 대한 집착 같은 것을 극대화하는 것이다. 또한 순정만화 같은 그림체는 다음 장을 넘겼을 때 무서운 장면이 달려드는 듯한 빼어난 효과를 자랑한다. 이러한 이토 준지만의 특징은 여러 영화인들을 매혹시켜 「토미에」를 비롯한 다수의... 일본의 공포만화계에서 최고 수준에 있다고 평가되는 작가, 이토 준지는 1963년 7월 일본 기후현에서 태어났다. 보육원 원생시절부터 우메즈 가즈오, 고가 신이치등 저명한 괴기만화가들의 작품에 열중, 스스로 창작괴기만화를 그리기 시작했다고 한다. 치과기공사전문학교 졸업 후 치과기공사로 일했지만 1986년 월간 『할로윈』에 -최대 히트작이기도 한- 『토미에』를 투고하기 시작, 제1회 ‘우메즈 가즈오 상’에 가작, 입선하여 만화가로 데뷔하였다. 1990년부터 치과기공사를 그만두고 전업만화가가 되었다. 2006년 창조생물화가 이시구로 아야코와 결혼했다.


김영인 기자 = 강원 원주시가 행정안전부가 ... 19세 이상 39세 이하 미취업 청년들이다. 원주시는 조속한 사업 시행을 위해 사업별 세부계획을 수립하고 이달 중 지원자 모집 공고 및 접수, 사업장 선발 등을 거쳐 본격적으로 ...
한국수력원자력, 강원도보건환경연구원 등이다. 이 ... 환경실무자가 직접 참여해 취업에 필요한 정보를 알려주고, ... 됐다는 평가다. 박미자 원주지방환경청장은 "우수한 환경인력이 더 많이 양성되고 지역 인재가 고장에 ...
했다. 관광공사는 강원도 인재를 채용하기 위해 12일 오후 2시 원주 본사 대강당에서 ... 되도록 할 예정이다. 취업준비생이 패널로 참여, 무대에 올라 다양한 의견을 제시할 수 있도록 하고 참가자들이 현장에서 궁금한 ...
공공기관과 학교 간 취업 연계를 통해 ... 확대하기 위해 강원도 내 권역별로 순회 개최됐으며, 원주 영서고를 비롯한 강원지역 4개 고등학교에서 80여 명의 학생이 참여했다. 국가직무능력표준(NCS), 자기소개서 분야 전문 ...
배연호 기자 = 강원 원주시에 기업이 몰려오면서 ... 9월 말 현재 600명이 취업했다. 사회적 기업 ... 창출 성과도 크다. 원주시는 2015∼2017년 최근 3년간 36개 사회적 기업 육성을 지원했다. 이들 사회적 기업 총고용 규모는 49 ...


국공립 유치원 급식현장 환경 개선 학부모 요구 빗발치는 현실
유아를 위한 생애주기별 맞춤형 교육급식 제도정비 시급
2019.06.14 18:14 입력
■ 김민정 동암중학교 영양교사, (사)대한영양사협회 전국영양교사회 산하 유치원급식위원회 위원
2019년 6월 현재 유치원 알리미 공시지표에 의하면, 국공립 유치원은 전국 4,754개이고 병설유치원 형태로 4,349개가 운영되고 있다. 이 중 직영으로 국공립 유치원 단독급식을 실시하는 비율은 6.8%에 불과하다. 이러한 국공립 유치원의 급식형태를 살펴보면 별도의 조리실을 갖추지 않고 초등학교 급식실을 이용하며 유치원 전담 영양교사나 영양사 없이 운영되어 온 것이 사실이다. 이 때문에 제 연령에 적합한 맞춤형 급식 제공과 평생식습관의 기틀인 유아기 영양 식생활관리 등에서도 적극적인 개선과 지원이 시급하다는 지적이 각 계에서 제기된 바 있다.
지난 2018년 10월 25일 교육부의 유치원 공공성 강화방안으로 국공립 유치원 증원계획을 발표한 결과, 2019학년도부터 즉각적으로 추진되고 있는 국공립 유치원확대에 따라 만 3,4세 유아부터 시작하는 유아 급식인원도 증가되었다. 그러나 유아를 위한 전용급식시설, 전담 영양교사 및 영양사, 조리사 등의 인력배치가 거의 전무한 상태여서 유치원 학부모는 국민신문고 등 민원을 통해 유치원 원아를 위하여 식단계획에서부터 조리는 물론 전반적인 영양식생활 관리를 하도록 전문 영양교사 및 영양사, 조리사, 조리실 설비 등을 갖추고 “유아 생애주기에 맞는 급식을 제공해 달라”는 국공립 유치원 급식현장 환경개선을 빗발치게 요구하고 있어 이에 대한 대책이 시급한 실정이다.
그동안 국공립 유치원 급식은 1~2학급 규모로 ‘초등학교 급식에 부가적’으로 제공되면서도 문제점이 많았는데, 규모가 늘어나면서 사실상 정상적인 유아 전용급식과는 더욱 멀어질 수밖에 없는 현실이다. 동일 식단으로 맵고 짜지 않게 조리하여 제공한다 해도 한계가 있고 임시방편에 지나지 않으며 본질적인 유아를 위한 전용 급식 운영에 해결방안이 될 수 없다. 심지어 신도시지역 중심으로 과밀학급 43학급 이상인 초등학교에서는 초등급식인원 1,500명~2,000명을 대상으로 3회전 급식을 운영해야하는 어려움에도 불구하고 공동으로 100명이상 유아 대상 6~7학급 국공립 유치원 급식을 병행하고 있는 실정이다.
유아는 소화기계 등 신체 발달이 완성되지 못하고 면역력이 초등학생보다 상대적으로 약하기 때문에 초등학생과 다르게 별도 운영 제공되어야 하는 것은 당연한 일이다. 초등학생도 저•중•고학년의 영양관리가 달라지는데 이를 유아까지 포함하여 공동으로 급식 관리하는 것은 급식의 질을 보장하기에 어려움과 우려가 크다.
질병관리본부에 따르면 ‘2015 국민건강통계’ 기준 3~5세 유아는 이미 평균 칼로리 섭취량이 1,383kcal로 영양소 섭취기준 대비 섭취비율이 98.8%에 이르고, 나트륨 섭취량도 1,836mg으로 영양소 섭취기준 대비 섭취비율이 무려 204%에 달한다고 조사된 바 있다. 그러므로 특히 유아기에는 별도의 식단관리와 더불어 식생활교육이 실시되어야 한다.
이에 더 이상 이 문제를 간과하지 말고 국공립 유치원 확대와 발맞추어, 저출산 시대 미래 주역인 유아의 생애주기별 영양·식생활 건강권 확보를 위한 맞춤형 교육급식 제공이 가능하게 하기 위해 다음 세 가지 해결방안을 제시하고자 한다.
첫째, 국공립 유치원은 자체 급식시설을 확충하고, 50인 이상 유치원에는 전담 영양교사 및 조리사 인력을 배치한다.
둘째, 자체 급식시설 없이 학교급식을 이용하고 있는 기존 국공립 유치원의 경우, 연차적으로 학교급식과 별도의 유치원 급식시설을 확충한다.
셋째, 국공립 유치원 원아를 위한 단독급식을 원칙으로 중·단기 로드맵을 계획하고 제도화하여 실행한다.


100년이 넘는 역사를 자랑하는 강남의 사립명문 중·고등학교. 이 학교를 운영 중인 학교법인 휘문의숙이 보유한 건물 세입자 123세대가 보증금 127억 원을 되돌려 받지 못하고 쫓겨날 위기에 처해있다. 임대 관리회사의 대표가 세입자들의 보증금으로 사업을 하다 모두 날려버렸기 때문이다. 청천벽력 같은 소식을 접한 세입자들은 보증금을 돌려달라고 요구했지만, 재단도 피해자라며 보증금을 돌려줄 수 없다는 입장이다. 123세대가 전 재산을 날릴 위기에 처했지만, 누구도 책임지지 않는 상황. 3대가 함께 사는 40대 가장부터 결혼을 앞둔 사회초년생까지, 평생을 성실하게 살아온 죄밖에 없다는 이들에게 무슨 일이 벌어진 것일까?
■ 휘문 재단과 세입자들의 엇갈린 주장, 그 진실은?
임대차 계약 당시 임대관리회사와 공인중개사 모두 “휘문 재단이 임대인이고 망하지 않는 한 보증금은 보장된다“고 말했다는 세입자들. 임대 관리회사의 대표는 그를 대행하여 임대차계약을 체결하는 것이라며 관련 서류까지 보여주며 안심시켰다고 세입자들은 주장한다. 하지만 재단 측은 세입자들과는 어떤 계약 관계도 없다고 주장한다. 하지만 관리업체 선정부터 입주자 공고, 계약과정을 꼼꼼히 살펴볼수록 수상한 점이 눈에 띄는데... 평생 모은 재산을 하루아침에 잃게 된 사람들, 과연 이들을 구제할 보호책은 없는 것일까?
에서는 민간건설임대주택 운영의 문제점부터 지자체의 관리·감독 부실까지 보증금에 우는 세입자들의 실상을 집중 취재한다.
한 지붕 다섯 할머니 늙어도 외롭지 않아요
스토리헌터: 이호선 교수 / 한국노인상담센터장
■ 10년째 동고동락하는 할머니들의 사연은?
홀몸 노인이 무려 140만 명을 넘은 시대. 경제적인 어려움에 외로움까지 더해 마음의 병을 얻는 경우가 많은데 전북 김제 월성동에는 한 지붕 아래 동고동락하며 외로울 틈 없이 지내 특별한 할머니들이 있다. 삼시 세끼를 함께 챙겨 먹고 잠드는 것은 물론, 겨울철에는 대대적으로 김장을 하는 등 여느 가족 못지않게 끈끈하게 생활하고 있는데. 76세부터 최고령 91세까지로 이루어진 월성동 할머니들은 방 1칸, 거실, 부엌의 작은 공간에서 옹기종기 모여 의지하며 산 지 벌써 10년째다. 소수영(80) 할머니는 치매를 앓았던 남편과 사별한 후 찾아온 우울증을 다른 할머니들과 함께 지내면서 극복할 수 있었다고 한다. 마을회관에서 사는 할머니들은 모두 남편과 사별한 홀몸 노인들이다. 내 집을 바로 옆에 두고 할머니들이 모여 사는 이유는 공동생활을 하면서 웃음과 건강을 되찾았기 때문이다. 그런데 올해 막내인 황광자(76) 할머니가 무릎 연골 파열 수술을 받아야 해서 더는 마을회관에서 지낼 수 없게 되었다. 몸이 불편해 집에 있다 보니 점점 우울해지는 할머니... 과연 할머니들은 이 위기를 어떻게 극복할까? 올겨울에는 유독 할 일이 많아 바쁘다는 월성동 할머니들의 겨울나기를 담아본다.
■ 늘어나는 홀몸노인, 함께 사는 건 어떤가요?


외부는 헤드램프와 테일램프에 LED를 적용하고 라디에이터 그릴 안쪽 패턴을 바꾸는 한편, 주간주행등을 앞 범퍼 측면 에어커튼 공기유입구와 일체화하고 뒤 범퍼와 휠 디자인을 손질했다. 실내는 터치 타입 공기조절장치와 인조가죽 커버를 씌운 좌석과 계기판 덮개, 트림에 따라 선택 및 기본으로 들어가는 10.25인치 와이드 터치스크린 인포테인먼트 시스템 등으로 분위기를 바꿨다. 새 인포테인먼트 시스템은 기능별 화면 분할 표시 기능과 스마트폰 연결 기능, 사운드하운드와 카카오 아이(i)를 통한 서버형 음성인식 기능, 고화질 DMB 수신 기능 등이 포함된다.
안전장비는 최상위 트림 선택사항이던 전방 충돌 경고, 전방 충돌방지 보조, 차로 이탈 경고, 차로 이탈방지 보조, 운전자 주의 경고, 전방 차량 출발 알림 등 주요 ADAS 기능을 모든 트림의 기본사항에 포함했다. 또한, 고속도로 뿐 아니라 일반 도로 주행 때에도 작동하도록 업그레이드된 차로 유지 보조, 고속도로 주행 보조, 정지 및 출발 보조 기능이 포함된 어댑티브 크루즈 컨트롤 등이 패키지 선택사항에 포함되어 트림별로 선택할 수 있다.


사인시장의 외연이 넓어지면서 텍스타일 산업에도 디지털 프린팅을 활용하는 사례가 늘어나고 있다.
이에 다수의 사인업체들이 텍스타일 장비와 함께 관련 솔루션과 후가공 시스템 등을 개발해 출시하고 있는데, 최근 열렸던 몇몇 전시회만
보더라도 디지털 텍스타일 프린팅과 관련된 업체들을 심심치 않게 찾아볼 수 있었다. 이번 호에서는 발전 가능성이 무한한
디지털 텍스타일 프린팅 산업을 최근 열린 전시회들을 통해 살펴보는 시간을 마련했다. 글_ 이승미쪾사진_ 마아란
공정 단축, 시간과 비용 감소 등 여러 가지 장점 지녀
전 세계적으로 높은 성장률을 보이고 있는 텍스타일 프린팅 시장은 이미 여러 해 전부터 전통적인 방식에서 디지털 방식으로 변화해오고 있다. 특히 트렌드에 민감하고 신속하게 샘플을 제작해야 하는 텍스타일 업계 특성에 따라 디지털 텍스타일 프린팅 Digital Textile Printing 이하 DTP 을 이용하는 경우가 증가하고 있다.
DTP는 디지털 파일을 이용하기 때문에 컬러 변경이나 데이터 수정 등 고객의 요구사항에 신속하게 대응할 수 있다. 게다가 기존 아날로그 염색 방식에서 필요했던 필름이나 제판제작 과정을 프린팅 하나로 축소시킴으로써 시간과 비용이 절약되는 장점이 있다.
디지털 날염기를 판매하는 한 업체 관계자는 “전통적인 날염은 판을 제작하고 일일이 사람 손이 필요해 시간과 비용이 많이 든다. 디지털 텍스타일 프린팅은 이러한 공정을 축소시킬 수 있으며, 다품종 소량생산이 가능해 고부가가치 창출이 가능하다”고 말했다.
앞서 언급한 것과 같이 DTP는 대량생산체제로 운영되는 기존 방식과 달리 다품종 소량생산이 가능해 다양한 디자인을 제공할 수 있으며, 컬러 표현이 자유로워 그라데이션 등 미세하고 복잡한 컬러도 표현 가능하다. 아울러 필요한 만큼만 염료를 사용하기 때문에 염료 폐수가 적어 친환경적이기도 하다.
최근 솔벤트 장비에 이어 텍스타일 장비를 출시한 (주)디지아이 배영환 대리는 “전통적인 날염 방식은 판을 만들어야 하는데 최대 표현할 수 있는 도수가 20도 내외라고 한다. 반면, 디지털 텍스타일 프린팅은 컬러 표현에 제한이 없어 다채로운 색감을 표현할 수 있다”고 전했다. 이처럼 다양한 장점을 지닌 DTP는 크게 전사 방식과 다이렉트 프린팅 방식으로 나뉘는데, 지난 9월 초 코엑스에서 열렸던 섬유 전시회인 ‘프리뷰 인 서울 2010’과 킨텍스에서 열렸던 인쇄산업전시회인 ‘KIPES 2010’에서 두 가지 방식을 골고루 살펴볼 수 있었다.
원단에 직접 출력 후 발색 처리 장치 이용
다이렉트 프린팅 방식은 전사용지를 사용하지 않고 디지털 날염기를 이용해 원단에 직접 프린팅하는 방식으로 시간과 비용을 절약할 수 있다. 이에 신속함이 필수인 샘플 제작과 다품종 소량생산 제품 생산에 주로 이용되고 있다.
다양한 섬유 종류와 제작방식을 살펴볼 수 있었던 섬유전시회인 ‘프리뷰 인 서울 2010’에서도 여러 업체에서 개발한 디지털 날염기들을 살펴볼 수 있었다.
(주)디젠은 기능을 한층 업그레이드 한 디지털 날염기인 Artrix GT를 선보였다. Artrix GT는 장비 1대로 다양한 원단을 처리할 수 있어 비용이 절약된다. 적용 가능한 소재는 면과 실크, 폴리에스테르, 나일론 등이며 각 소재에 따라 잉크만 교체해서 사용하면 된다. 뿐만 아니라 기존 디지털 날염기에서 하지 못했던 오간자와 같은 천연 소재에도 출력 가능해 관람객들로부터 높은 관심을 받았다. 이와 함께 베스트셀러 디지털 날염기인 Polaris도 함께 전시했다. 이 장비는 폰지나 포그니, 현수막용 TP는 물론 잠자리 날개처럼 얇은 쉬폰에서 니트까지 적용 가능해 실사부터 텍스타일까지 폭 넓게 사용할 수 있다.
솔벤트 장비 제조업체인 (주)디지아이에서도 다이렉트 텍스타일 장비인 FD-1606D를 출시해 이목을 집중시켰다. (주)디지아이는 전시회에서 FD-1606D로 폴리에스터, 쉬폰, 샤무즈 등 다양한 의류용 원단에 출력하는 모습을 시연했다.
한편, 디지털 날염기는 아날로그 날염 방식에서 적용하던 스팀 과정을 발색 처리 장치로 대신한다. 프린터 앞에 장착된 발색 장치는 원단에 열을 가해 색상을 선명하게 하고, 내구성을 높이는 기능을 한다. (주)디젠 임유승 차장은 “텍스타일 프린팅은 피부에 직접 닿는 옷이기 때문에 터치감과 견뢰도를 매우 중요시 한다. 따라서 색이 빠지지 않도록 발색 처리를 해서 색상과 견뢰도를 높여야 한다”고 말했다.
소량 주문 티셔츠는 소형 평판 프린터로
‘KIPES 2010’에는 소형 평판 프린터를 이용해 티셔츠에 직접 프린트하는 방식도 전시됐다. (주)드림젯코리아는 DREAM JET 329미라클로 티셔츠에 다양한 이미지를 출력하며 관람객들의 관심을 끌었다. (주)드림젯코리아 관계자는 “디지털 프린팅 방식을 이용하면 아날로그 나염에서 할 수 없었던 복잡한 이미지도 간단하게 프린팅할 수 있다. 또한 다품종 소량생산이 가능하기 때문에 소량 주문하는 단체 티셔츠 제작에 유리하다”고 전했다.
아울러 (주)디엠피에스 역시 소형 평판 프린터인 DMP3000 TX를 선보였다. 특히 이 장비는 원단 사이즈와 부위에 따라 알맞은 지급판을 사용할 수 있어 두께가 두꺼운 후드 티셔츠도 무리 없이 출력할 수 있는 것이 특징이다.
소형 평판 프린터 역시 대형 디지털 날염기와 마찬가지로 발색과 내구성을 위해 열처리를 해줘야한다. 따라서 원단에 이미지를 출력한 후 열 프레스기를 이용해서 열과 압력을 가하는 과정을 거쳐야만 한다.
폴리에스터 계열 원단은 전사방식 이용
전사지를 이용하는 전사 방식 장비들도 전시됐다. 전사는 전사잉크를 사용해 전사지에 프린팅 한 후 이를 섬유 위에 올려놓고 열을 가해 이미지를 전이시키는 방식으로 주로 폴리에스터 계열 원단에 이용한다.
(주)디지아이와 (주)넥스이미지는 ‘프리뷰 인 서울’ 전시회에서 전사 시스템을 선보였다. (주)디지아이가 선보인 전사 텍스타일 프린팅 장비인 FT-1806는 전사 잉크를 사용해 전사지에 프린팅하는 방식으로 폴리에스터 원단을 사용하는 수영복이나 스포츠 웨어 등을 제작하는데 주로 적용 가능하다.
한편, 여러 가지 DTP 관련 장비 이외에도 컬러 관리 작업에 유용한 프로그램도 전시됐다. 텍스타일 산업은 의류나 타월, 액세서리 등 직접 가까운 거리에서 보고 접하는 제품들이며 복잡한 이미지나 색상이 많이 쓰이기 때문에 섬세한 컬러 매칭 작업이 중요하다. 특히 색상이 모니터와 프린터, 소재에서 모두 다르게 보일 수 있기 때문에 모두 똑같은 색상이 나올 수 있도록 색상 값을 통일시켜 주는 작업이 중요하다.
특히 디지털 날염은 컴퓨터에 저장된 색상을 다시 불러서 사용함으로써 색상을 일관되게 표현할 수 있으며, 동일한 색감에 의한 재현 생산이 손쉽게 가능한 장점이 있다. 이를 위해서는 색을 객관화하고 표준화해서 저장, 관리하는 CMS를 필요로 한다. 이에 DTP 장비 업체들은 장비 판매에 그치지 않고 더 나아가 컬러 관리 프로그램을 개발해서 선보이기도 했다.
(주)디젠은 컬러관리시스템인 d·gen CMS Color Management System 을 전시했다. 이 프로그램은 색상을 표준화하고 객관화해 원고 스캔부터 모니터, 최종 출력물 색상까지 일치하도록 만들어준다. (주)디젠 임유승 차장은 “사람들은 대부분 모니터에서 보는 색상이랑 출력 결과물 색상이랑 다를 것이라고 생각하는데 CMS프로그램을 사용하면 같은 결과물을 얻을 수 있다”면서 “이 작업을 하지 않으면 컬러가 어떻게 나올지 예상할 수 없다”고 전했다. SM
1 다이렉트 디지털 날염기는 전사용지를 사용하지 않고 원단에 직접 프린팅하는 방식으로 시간과 비용을 절약할 수 있다. 프린팅 후 발색 처리 장치를 통해 발색도와 내구성을 높여야 한다.
2, 3 텍스타일 프린팅 제품은 옥외광고와 달리 가까이서 보고 접하기 때문에 컬러 매칭 작업이 중요하다. CMS작업을 하면 스캔 데이터와 출력결과물 색상을 일치시킬 수 있다.
4 수영복이나 스포츠 웨어와 같이 폴리에스터 계열 섬유에는 전사잉크를 사용해 전사지에 이미지를 출력한 후 이를 섬유에 전이시키는 방식을 이용한다.
사진은 전사지에 이미지를 출력하고 있는 장면.
5 소형 평판 프린터는 면이나 천 위에 직접 프린팅 한 후 열 프레스기로 압력을 가해 제작하며, 주로 티셔츠 제작에 활용된다.
6 디지털 날염기로 천연소재인 오간자에도 출력할 수 있다.