서울시교육청의 청담고 감사 중간발표를 생중계했습니다. 청담고는 최순실씨의 딸 정유라씨가 다닌 학교입니다. 청담고는 정씨의 재학시절 출석과 성적 등 학사관리 전반에 특혜를 준 의혹을 받고 있습니다. 교육청은 지난달 25일부터 청담고에 감사팀을 투입해 정씨가 청담고에 승마특기생으로 입학하는 과정과 재학 당시인 2012∼2014년 학교 측이 출결관리와 성적처리 등에서 특혜를 제공했는지 여부를 조사해왔습니다.
조희연 발표문 전문
참으로 착잡합니다.
교육감이 되어 수없이 많은 기자회견과 발표를 했지만, 오늘처럼 참담하고 가슴 아픈 내용은 없지 않았나 싶습니다.
온 세상을 충격에 빠뜨린 이른바 ‘최순실 게이트’의 전모는 그의 딸인 정유라씨의 이화여대 입학과 학사관리 문제에서 드러나기 시작했습니다. 출발점부터 ‘최순실 게이트’는 국정 농단이기도 하지만 ‘교육 농단’이기도 했습니다.
서울시교육청은 정씨 고교 시절의 특혜 의혹 등이 제기되었을 때, 즉각 정씨의 출신학교들에 대한 장학과 감사에 착수했습니다. 10월27일의 장학 결과 발표에서는 문제점을 제대로 드러내지 못했습니다. 그러나 특정감사반을 투입해 전면 조사를 진행하면서, 제 귀가 의심스러울 정도의 보고들이 하나 둘 들어왔습니다.
우선 정씨 출신학교들에서는, 모든 학생에게 공평무사하게 적용되어야 할 학사 관리와 출결 관리가 유독 이 학생 앞에서 허무하게 무너졌습니다. 공결 처리의 근거가 된 승마 대회 참석 공문에 찍힌 날짜에 정유라 학생은 해외에 나가 있기도 했습니다. 학교장의 승인 없이 무단으로 승마 대회에 나가기도 했습니다. 체육특기 학생의 학습권을 보호하고 보장하기 위해 대회 참가 횟수를 4회로 제한하고 있는 규정도 이 학생 앞에서는 여지없이 무너졌습니다. 수업에 참가하지 않았음에도 실기 점수 만점을 받았고, 그 성적 처리를 근거로 교과우수상을 두 차례나 수상하기도 했습니다. 심지어는 대회 참가 등을 이유로 정씨가 등교하지 않은 날에 ‘창의적 체험 활동’을 했다는 내용이 학교생활기록부에 허위로 기재되기도 했습니다.
학교는 무너졌습니다.
학생들 앞에서 정직하지 못하고, 모든 학생들에게 공평무사하지 못한 학교는 교육기관이라 불릴 자격이 없습니다. 저 조희연, 이 무너진 폐허에 주저앉아 엉엉 통곡이라도 하고 싶은 심정입니다.
이번 감사 결과, 이 참담한 ‘교육농단’의 배후에 최순실씨가 있음이 직?간접적으로 드러났습니다. 최씨는 교직자들에게 금품 증여를 수차례 시도했고, 수업중인 교사에게 안하무인격의 폭언을 퍼부었습니다. 유사-권력자 행세를 가장 부박한 방식으로, 매우 노골적으로 자행했습니다.
학교를 옹호하고자 함이 아닙니다. 무소불위의 금력과 권력을 자랑하는 최씨의 로비, 압력, 폭언 앞에서 아무런 힘도 배경도 없는 학교는 여지없이 무너지고 말았습니다. 교사와 학교와 교육이 짓밟히고 유린당했다고 표현하고 싶을 정도입니다. 서울교육을 책임지는 사람으로서 통렬한 책임감과 자괴감을 느끼지 않을 수 없습니다.
오늘, 하필이면 수능을 하루 앞둔 시점인데, 부박한 유사-권력자의 농단 앞에 맥없이 허물어진 이 처참한 학교 현실에 대한 발표를 해야 하는가 하는 깊은 고민에 빠졌었습니다. “이게 나라냐?”라는 외침에 대응해, 어느 시의원께서 행정감사 시간에 “이게 학교냐?”라고 외치기도 하셨습니다. 인생에서 가장 중요한 시험이라고 해도 과언이 아닐 수능 날에, 무너진 학교에 대한 뉴스가 예민한 수험생들에게 혹시라도 일말의 영향을 끼치면 어쩔까 하는 두려움도 컸습니다.
그러나 서울시의회에서 행정감사 때 정씨 출신고교 관계자들을 증언으로 대거 부르는 등 철저한 조사를 위해 불철주야 애쓰고 있는 이 시점에서, 주요한 내용이 이미 확인된 감사 발표를 마냥 연기할 수만은 없었습니다. 시의회의 행정감사와 시너지를 내기 위해 보조를 맞추어야 했습니다. 하루 빨리 속 시원한 진실을 드러내주길 원하는 시민들의 바람에도 부응해야 했습니다.
비록 우울한 뉴스이지만, 우리 수험생들과 청소년들이, ‘교육농단’과 ‘특권 교육’은 언젠가는 반드시 정의의 심판과 철퇴를 맞게 된다는 사실을 확인하며 정의가 살아 있음을 느끼도록 하고도 싶었습니다. 서울교육이 이 정도의 자정 능력은 갖추고 있음을 확인하도록 하고도 싶었습니다.
이 전대미문의 ‘교육농단’을 계기로 학교를 다시 세우겠습니다. 어떤 권력과 금력도 흔들지 못하는 공정함과 평등의 현장이 되도록 모든 노력을 기울이겠습니다.
우선 수차례 금품 제공 시도와 부당한 압력을 행사함으로써 교육 현장을 왜곡시킨 ‘교육농단’의 주범 최순실씨에 대해서는, 사법기관에 그의 ‘교육농단’ 부분에 대해서도 추가 수사를 철저하게 해주실 것을 의뢰하겠습니다. 또 최씨의 압력에 굴해 교육 현장을 무너뜨린 소수 관계자들에 대해서는 교육청이 할 수 있는 한 최대한 엄정하게 조처하고 사법기관에 수사를 의뢰하겠습니다. 그리고 부당한 성적 처리로 교과우수상까지 수상한 정씨의 학교 생활기록부 상의 성적과 수상 내용에 대해서는, ‘교육농단’을 바로잡는 상징적 의미에서 성적을 원칙대로 수정하고 수상 내력을 삭제하겠습니다. 그리고 전혀 엄정한 출결 관리를 받지 않고 졸업한 정씨에 대해서 ‘졸업 취소’가 행정적으로 가능한지 법리적 검토를 거쳐 이 ‘농단’에 상응하는 적절하고 정의로운 조처를 취할 것입니다.
또한 추가 제보와 의혹 제기에 대해 추호의 의심도 없도록 추가 조사와 조처를 취해나갈 예정입니다. 학교와 교육을 바로 세우기 위해, 최씨와 정씨의 부당한 행위를 목격하신 분들은 언제든지 마음과 입을 열고 저희들의 문을 두드려주십시오.
특히 이번 사안을 계기로 출결 관리 등 공정한 학사 관리, ‘공부하는 스포츠 학생’으로서 체육 특기자의 합당한 대회 참여와 학습권 보장에 대한 제도 개선안 등을 조속히 마련해 여러분들 앞에 공개해 드리겠습니다.
이런 모든 조처는 ‘교육 농단’을 단죄하고 기울어진 교단을 바로세우기 위한 우리 모두의 처절한 몸부림입니다. 우리 모두가 이 처참한 사태를 함께 목도했습니다. 우리 눈으로 직접 본, 이 말도 안 되는 사태가 우리 사회에서 또 다시 벌어지도록 우리가 허용하지는 않을 것입니다. 교육을 바로세우기 위한 노력에 힘을 모아주시길 간절히 부탁드립니다. 우리 모두를 비참하게 만든 최씨와 정씨의 추문이 전화위복이 되어, ‘정의로운 교육’, ‘특권 없는 평등 교육’이 실현되는 계기가 되도록 함께 만들어 나갑시다.
마지막으로 두 가지 당부를 드리고 싶습니다.
우선, 지금도 묵묵히 교육 현장을 지키고 계신 절대 다수의 성실한 선생님들과 학교에 대해, 무차별적인 불신을 품지는 말아주시길 간곡히 당부 드립니다. 또, 정씨 출신학교들에 대해서도 다른 선입견이나 편견을 가지지는 말아주시길 당부 드립니다.


엄마의 존재를 알기 시작하는 6~7개월이 되면, 보통 낯가림이 시작되고 아이들에 따라서 정도의 차이가 나타날 수 있다. 좀 더 엄마의 존재를 확실하게 알고 분리가 되는 것에 대한 의미를 느끼기 시작하며 의사표현이 강해지는 16개월이 넘어서면서부터 엄마 껌딱지는 절정에 이르게 된다. 대체적으로 긴장수준이 높은 아이들이 보호자와의 분리에 강한 거부감을 느끼게 되는 경우가 많다.
그러나 이 시기가 지나서 두 돌이 넘어서면서부터 자연스럽게 보호자와의 분리에 다소 어려움이 줄어드는 아이들도 있고 기질적으로 긴장감, 불안감이 높은 아이들의 경우에는 시간이 흘러도 낯선 사람이나 낯선 장소를 접하게 될 경우 엄마에게 매달리는 모습들이 계속 될 수 있다.
아이가 엄마에게 지나치게 분리되지 않으려고 하는 모습이 지속될 경우, 아이의 성향과 기질에 따라서 대해주는 것이 좋다. 어릴 적부터 까다롭고 예민한 아이들의 경우 불안정한 상황에서 더욱 엄마에게 매달리는 모습이 나타날 수 있는데 그럴 때에는 아이가 안정감을 느낄 수 있도록 도와주는 것이 필요하다.


하지만 굳이 박하게 굴어야 할 필요도 없다. 전쟁도 사상서도 아닌 SNS와 아이폰이 세상을 뒤흔드는 이 시점에 순문학이 과학기술과 인간의 관계에 탐구하는 SF로 시선을 돌리는 것은 필연이다. 그 결과 SF 작품이 늘어나는 일은 환영함이 옳다. 득이 되어서는 아니다. 고작 신춘문예 작품 하나 갖고 일희일비하기에 SF는 이미 충분히 잘나간다. 그저 장르의 저변이 확대되며 겪는 이런 해프닝쯤 웃어넘기자는 것이다. 팬덤의 자부심은 “이것은 SF고 저것은 SF가 아니야”라는 구분 짓기가 아니라 “이것도 SF고 저것도 SF야”라는 확장으로 발휘되어야 한다. [상식의 속도]도 SF다. 오해하지 말자. 작품을 SF로 보느냐 마느냐의 문제에서 관대해지자는 것이 작품의 평가에 관대해지자는 말은 아니다. 단순한 손님이 아니라 새 식구가 될지 모를 사람이니 엄정하자는 다짐이다. [상식의 속도]는 SF가 아니라서 나쁜 것이 아니다. SF임에도 나쁜 것이다. 흔한 소재의 남용과 설정의 오류 탓이 아니다. 그런 사소한 항목들을 열거할 것도 없이 근본적인 문제들이 산재하다.
퀴어적 감성을 보여준다며 ‘제갈량은 게이였다’라고 말하는 것이야 있을 수 있는 일이다. 하지만 제갈량이 게이인 근거를 들겠다며 “아내가 추녀인데도 외도를 안 했네? 이 새끼 고자는 아니니까 그럼 게이구만!”이라는 식으로 저렴함을 자랑하면 좀 꺼지라고 하고 싶다. 논지의 전개가 역사적 사실에 의거한 정합성 있는 추론이 아니라 저자의 차별적 편견을 숨길 정도의 눈치조차 갖추지 못한 비약으로 가득하기 때문이다. 뒤를 잇는 [아기공룡 둘리]에 대한 분석은 더욱 암담하다. 고길동과 둘리의 관계를 정신적 성장이 결여된 가족주의적 봉합으로 해석하는 저능함을 자랑하면 짜증이 난다. 둘리는 가족이 아닌 셋방살이 객식구이고 그 시절 집주인의 타박과 유세에 피가 마르던 자본주의적 애환을 담은 캐릭터다. 김수정 화백의 날선 시대정신과 간신히 울음을 집어삼키는 풍자는 한국고전 SF 중에서도 독보적이다. 이 명작더러 정신적 성장이 결여되었다며 혹평하는 식으로 자신의 우월함을 증명하려고 해봤자 되레 무지만 자백하는 꼴이다. [상식의 속도]는 발칙하고 싶다는 민망한 갈망으로 가득하다. 자기과시에 빠져 얕은 인성과 아둔한 독해력을 솔직함과 기발함으로 착각한다.
마음이야 이해한다. SF처럼 유행도 하고 영향력도 크고 지적으로 고상하게 대화를 나누는 장르가 부러울 것쯤은 알고 있다. 하지만 동경하는 마음이 지나쳐 [상식의 속도]에 등장하는 외계인 ‘젬’마냥 타인의 외양만 베껴서는 안 된다. 얄팍한 주제의식을 감추려 서사를 뭉개고는 생소한 단어 몇 개 집어넣은 뒤 예술성이라고 포장하는 버릇부터 버려야 한다. SF는 과학적 성찰을 필요로 한다. 과학을 공부하라는 이야기가 아니다. 생각을 하고 글을 쓰라는 말이다.


기자는 지난 14일 인천 영종도 BMW드라이빙 센터 일대에서 미니 컨트리맨을 몰아보며 이러한 상품성을 직접 체험해 봤다. 시승은 최상위 트림인 '뉴 미니 쿠퍼 SD 컨트리맨 ALL4' 모델을 타고 드라이빙 센터에서부터 왕산 마리나를 거쳐 되돌아오는 60km 코스에서 이뤄졌다.
우선 뉴 미니 컨트리맨의 전체적인 인상은 '미니'라는 점에서 깜찍하다는 인상을 완전히 지울수는 없다. 하지만 SUV 모델답게 스포티한 매력을 갖추고자 남성다움을 강조한 점이 돋보인다. 덩치부터가 이전 모델 대비 커진 것을 비롯해 전면부에는 미니의 디자인 특징인 원형 헤드라이트 대신 각진 디자인의 램프가 적용돼 역동적인 이미지를 연출한다.
특히 SD 모델은 D모델의 육각형 라디에이터 그릴과는 다른 크롬라인이 덧대어진 부메랑 모양의 형태를 띄며 고성능 모델의 존재감을 과시한다. 후면부의 경우에는 곧게 선 테일램프와 아래로 내려갈수록 더해지는 볼륨감을 통해 안정감을 선사하며, 측면은 루프 레일링과 사이드 스커트의 조화를 통해 SUV의 매력을 배가시킨다.
▲ '뉴 미니 쿠퍼 SD 컨트리맨 ALL4'의 인테리어. 곳곳에 원형 형태의 디자인 포인트들이 눈에 띈다. ⓒ 시사오늘 장대한 기자
실내는 원형 형태의 디자인 포인트들이 가장 먼저 눈에 들어온다. 8.8인치 터치 스크린 디스플레이와 스티어링 휠, 속도계기판은 물론 공조 시스템 버튼, 기어 밑둥에 자리 잡고 있는 주행 모드 선택 다이얼 등이 원형으로 디자인돼 둥글둥글하고 아늑한 분위기를 연출하는 것이다. 이 중 8.8인치 터치 스크린 디스플레이를 감싸고 있는 원형 형태의 램프는 주행 중 초록, 빨강 등의 불빛이 들어와 실내 분위기를 한층 끌어올리는 역할도 한다.
본격적인 주행에 들어서면 미니 컨트리맨은 이제서야 남성미를 물씬 풍긴다. 미니 트윈파워 터보 기술이 적용된 4기통 디젤 엔진은 최고출력 190마력, 최대토크 40.8kg·m의 강력한 성능을 바탕으로 한 치의 주저함 없이 저돌적으로 치고 나가는 모습을 보여준다.
작은 차체에 강력한 엔진을 탑재한 덕분인지 경쾌한 몸놀림은 물론 변속 시의 딜레이도 거의 느낄 수 없었으며, 기어 시프트 패들은 운전하는 재미를 배가시켜준다. 주행 간 엔진 소음은 디젤 차량임에도 급가속 시를 제외하고는 크게 거슬리지 않는 정도다.
핸들은 상당히 묵직해 고속 주행에서도 안정적인 드라이빙을 가능케 해준다. 여기에 4륜구동 시스템은 코너링에서도 흔들림 없이 단단하게 잡아준다는 느낌을 주기에 충분하다. 특히 4륜구동 시스템은 기존 전기기계식 방식에서 전기유압식 사륜구동 클러치 방식으로 변경돼 보다 빠른 반응속도를 실현할 수 있도록 일조한다.
이번 시승은 3명이 짝을 지어 한 차량에 탑승해 이뤄진 시승이었다는 점에서 뒷좌석의 안락함도 평가해 볼 수 있었다. 미니는 운전하는 재미에 가중치를 둔 모델이라는 점에서 승차감 면에서는 큰 기대를 안했지만 과속방지턱이나 불규칙한 노면을 지날 때의 간헐적인 불편함을 제외하고는 크게 나쁘지 않았다. 또한 1열에 성인이 탑승한 상태에서도 뒷좌석 공간은 넉넉했다. 신장 180cm의 기자가 앉기에 무리가 없었다.
이러한 상품성은 주 타겟층인 영패밀리 고객들의 구매욕을 자극하기에 손색이 없어 보인다. 특히 미니 컨트리맨을 직접 타보면 소형차도 패밀리카로써 그 역할을 톡톡히 해낼 수 있음을 확인시켜준다. 트렁크 용량 역시 450ℓ로 여행 가방 등의 짐을 싣기에 충분하며, 뒷좌석 시트 폴딩 시 최대 1390ℓ까지 적재공간이 확장된다는 점에서 아웃도어 활동을 즐기기에도 알맞다.
▲ '뉴 미니 쿠퍼 SD 컨트리맨 ALL4'의 시승간 연비는 13.1km/ℓ다. 이는 공인연비와 동일한 수준이다. ⓒ 시사오늘 장대한 기자
연비도 만족할 만한 수준이다. 시승간 연비는 13.1km/ℓ가 나왔는 데 이는 공인연비와 동일한 수준이다. 연비 운전에 염두를 둔다면 이보다 높은 수치도 충분히 가능할 듯 싶다.
뉴 미니 컨트리맨은 다양한 안전 편의 사양도 갖췄다. 트렁크 아래 공간에 발을 넣는 모션만으로 손쉽게 트렁크 문을 여닫을 수 있는 '이지 오프너' 기능을 포함해 운전자에게 충돌 위험을 알리며 60km/h 이하의 속도에서는 제동에도 개입해주는 카메라 기반 전방 추돌 경고 장치 '액티브 가드'를 통해 안전성과 사고 예방성을 높여준다.
열종도 일대에서 진행된 시승에 이어 이뤄진 오프로드 체험에서는 앞서 말한 대로 뉴 미니 컨트리맨에 모험가라는 별칭이 괜히 붙는 게 아님을 입증했다. 저중심 설계와 4륜구동 시스템은 험로 돌파에 있어서도 안정감을 주기에 충분했다.


우리 동화 속 주인공들이 장원급제 하는 장면이 종종 나왔다. 춘향전의 이몽룡, 암행어사 박문수 등이 그들이다. 그래서일까? 장원급제가 그리 어려워 보이진 않는다. 사서삼경을 달달 외워가면 되는 것 아닌가 싶기도 하다. 그런데 그렇게 따지면 지금 시험들도 마찬가지다. 그까짓 교과서, 참고서만 몇 권 달달 외우면 되는 것 아닐까? 장원급제의 길은 사실 멀고도 험했다.
“조선 시대를 통틀어 문과(대과) 시험이 대략 744회 실시되어 급제자는 모두 1만 4,620여 명이 나왔다. 이 가운데 정기 시험인 식년시 163회에서 6,063명, 각종 부정기 시험 581회에서 8,557명이 선발되었다. 다만 이 숫자는 중시를 제외한 숫자다. 조선 시대 전 시기에 걸쳐 문과 시험이 740여 회 치러졌으므로 장원급제자도 740여 명이다. 문과 급제자 전체에 비하면 지극히 적은 숫자고, 1년에 장원급제자가 대략 1.4명 배출되었으니 정말 어려운 관문을 통과한 셈이다.” (책 ‘조선의 출셋길, 장원급제’, 정구선 저)
2. 부정으로 장원급제에 올랐다고 의심을 받은 사람도 있었다.
부정으로 대학입시에 합격을 한 후 나중에 들통이 나서 전국이 떠들썩한 적이 몇 차례 있었다. 밝혀지지 않아서 그렇지 늘 있을 법한 이야기다. 그런데 수석을 한 학생들에게 이런 의혹이 따라다닌 적은 한 번도 없었다. 시험의 공정성을 대부분의 사람들이 믿기 때문이다. 그런데 조선시대에 급제도 아니고 장원급제에게 부정 의혹이 따라다닌 적이 있다.
“명종 때의 이정빈은 파방으로 급제가 취소되었다가 다시 과거를 봐서 장원급제를 한 인물이다. 그는 명종 16년(1561) 문과에 급제했는데, 과거가 공정하게 치러지지 않았으니 파방해야 한다고 대간이 오랫동안 간했다. 임금은 이를 윤허하지 않았지만 지진과 천둥의 재해가 일어나자 결국 파방을 명해 이정빈의 급제가 취소되었다. 그러나 2년 후인 명종 18년 3월에 임금이 성균관 문묘를 참배한 후 유생들을 대상으로 실시한 알성시에서 이정빈은 다시 장원을 차지했다. 당시 임금이 친히 내린 대책 문제는 …. 그런데 이정빈이 부정행위로 장원을 했다는 논란이 또다시 불거졌다. 당시의 사실을 전한 사관에 따르면, 이정빈이 알성시에 장원으로 합격한 것은 사실 그의 아버지 이양이 시험 문제를 먼저 알아내 미리 글을 지어놓았기 때문이라는 것이다. 이양은 명종 때의 권신으로 명종의 비인 인순왕후의 외삼촌이다. …. 당초 알성시 실시가 결정되자 내시 정번이 밤을 틈타 이양의 집에 가서 사람을 물리치고 은밀한 말을 전했다.” (책 ‘조선의 출셋길, 장원급제’, 정구선 저)
3. 장원급제자 중 살인사건에 연루된 사람도 있었다.


우리민족은 5,000여년의 역사 속에 930여회의 외침을 받았다. 그 중에서도 민족 생사가 위급했던 외침은 임진왜란, 구한말 일제 강점기 등 주로 일본에 의한 침략이었다. 이 근간에는 일본의 호전적인 사무라이 정신이 있다. 이것이 지금의 아베정권의 모습으로까지 이어져 내려오고 있다.
우리나라도 신라의 화랑도 정신이 있다. 신라가 통일을 하는데 이 화랑도 정신이 바탕이 되었다. 화랑도 정신은 사무라이의 공격성보다는 세속오계를 통한 인성과 수구적인 정신이었다. 만일 우리도 화랑도 정신을 계속 계승해 왔다면 일본을 훨씬 앞지를 수도 있었을텐데, 신라가 망하면서 화랑도는 끝나고 말았다.
신라의 화랑도 정신보다 앞서 고구려의 상무정신이 있었다. 상무정신은 자신, 가족, 그리고 조국을 스스로의 힘으로 지키겠다는 자강정신이다. 광활한 대륙을 호령했던 초강대국 고구려의 힘은 바로 이 상무정신에서 나왔다.
고구려는 수나라 100만 대군을 살수대첩으로 궤멸했고, 당 태종의 30만 대군을 안시성에서 물리쳤다. 중국이 손자병법, 오자병법, 조조병법을 다 동원해도 고구려의 전략과 전술을 이기지 못했다. 그것은 고구려가 힘이 아니라 지혜와 용기로 싸웠기 때문이다. 적의 장단점을 철저히 분석해서 확실히 이기는 싸움을 했다. 을지문덕장군이 그랬고, 임진왜란 때 23전 23승을 이룬 이순신장군도 그랬다. 절대 무모한 싸움을 하지 않았다.
지금 우리는 주변 강대국과의 관계에서 상당히 어려운 처지에 놓여있다. 하지만 힘이 약한 우리가 힘으로 무모한 싸움을 할 수는 없다, 바로 화랑도 정신이나 상무정신의 지혜로움을 찾아내야 한다.
트럼프는 철저하게 자국이익 중심으로 의사결정을 하기 때문에 이런 점을 역발상으로 잘만 활용하면 우리한테 상당히 이로울 수도 있다. 예를들어 작년에 국방비 증액 요구가 있었을때 우리가 먼저 과감히 100% 올려주겠다고 선수를 치고, 대신에 중국과의 교역을 우리 쪽으로 조금만 더 확대하게 유도하는 협상전략으로 국방비 증액보다 더 많은 수익을 챙길 수도 있었을 것이다. 실제 일본 아베도 트럼프를 찾아가 온갖 비위를 맞추며 실리를 챙기는 것을 볼 수 있다.
지금 한미일 동맹에서 한국이 일본, 미국과 갈등이 많아지면 미국은 결국 중국을 견제하기 위해 일본에 힘을 더 싣어주어 우리를 더 힘들게 할 수도 있다.
다시말해서 힘이 약한 지금은 미.일과 가능하면 갈등을 만들지 말고, 미국 트럼프 요구에 적극 부응하면서 협상력으로 더 큰 실익을 얻어내는 외교전략이 필요하다. 선.악이 따로 없이 오로지 힘이 지배하는 외교전에서 현실적으로 힘이 약한 우리로서 강대강 전략은 더욱 어려움을 가중시킬 수 있다. 그렇다고 무조건 비굴하게 고개를 숙이자는 얘기는 아니다. 우리 선조들의 화랑도 정신과 상무정신 속에서 지지않은 지혜를 찾는 노력을 해보자는 것이다.
결론적으로 지금부터라도 우리가 비록 작은 나라이지만 임전무퇴의 정신과 함께 효와 도리와 관용이 넘치는 화랑도 정신과 스스로를 지키기 위한 강한 힘과 지혜를 겸비한 상무정신을 새로운 국민정신으로 정립하여 우리 후세대에게는 더 이상 이런 안타까운 유산을 넘기지 말아야 하겠다.


사회생활을 하다 보면 동기부여라는 말을 자주 듣게 됩니다. 동기부여란 우리의 의욕을 북돋워 행동에 나서게 하는 것을 말합니다. 하지만 어떤 일을 이루기 위해서는 행동과 실천이 필요하다는 것을 알면서도 도무지 의욕이 나지 않을 때가 있습니다. 이럴 때는 좋은 기억을 떠올림으로써 의욕을 북돋우는 방법을 활용할 필요가 있습니다.
'자기심리학'의 제창자로 비즈니스 심리학을 발전시키고 있는 에노모토 히로아키가 들려주는 [좋은 기억으로 의욕을 북돋우는 5가지 방법]입니다. 좋은 기억으로 의욕을 불러일으킴으로써 삶을 더욱 보람차게 만드는 지침을 알려줄 것입니다.
1 좋은 기억으로 동기부여의 힘을 발휘하라
일을 잘하는 사람과 못하는 사람의 차이는 어디에 있을까? 대개의 경우 그것은 능력이 아니라 동기부여에 원인이 있다. 능력이 갑자기 높아지거나 낮아지는 상황은 현실에서는 거의 있을 수 없는 일이다. 성과의 차이는 자신의 능력을 얼마나 발휘하느냐에 달려 있으며, 그 능력을 발휘하게 하는 최대 요인이 바로 동기부여다.
지금까지 성공한 경험이 많았던 사람은 전반적으로 높은 동기부여를 가지고 매사에 임할 수 있다. 반면에 노력은 많이 해도 실패 경험이 많았던 사람은 '해도 잘 될 리가 없다'는 기분이 앞서기 때문에 동기부여가 잘 되지 않는다. 따라서 뜻대로 잘되지 않았던 일, 기분나쁜 기억보다는 기분좋게 해낼 수 있었던 좋은 기억을 잘 활용해 보자.
좋은 기억으로 의욕을 잃지 않는 5가지 방법
2 성공체험을 떠올려라
심리학자 마틴 셀리그만은 개를 이용한 실험을 진행했는데, 방 중앙에 낮은 벽으로 칸막이를 세워 두 개의 공간으로 나눈 후 그 중 한쪽에 개를 넣었다. 바닥에 전류를 흐르게 한 다음 실험자가 스위치를 눌러 전류를 흘려보내면 개는 고통으로 펄쩍펄쩍 뛰어오르다가 반대쪽 공간으로 간다. 그리고 그 공간에서는 고통을 피할 수 있다는 것을 알게 된 개는 다시 실험을 진행해 전류를 흘려보낼 때마다 반대쪽 공간으로 가곤 했다. 이것이 바로 회피행동이다.
그런데 그전에 어떤 실험을 받은 개들은 이런 회피행동을 하지 못했는데, 그것은 해먹에 매달려 전류의 고통을 그대로 당하게 하는 실험이었다. 이 실험으로 개들은 "아무리 발버둥쳐 봐야 소용없다", 즉 아무리 노력해도 자신에게는 이 상황을 바꿀 힘이 없다는 것을 배우게 되는데, 이것을 '학습성 무력감'이라고 한다. 무력을 학습하는, 즉 경험에 의해 무력감을 익히게 되는 것이다.
사람도 마찬가지다. 의욕적으로 대처할 수 있는 아닌지는 지금까지의 성공체험과 실패체험이 크게 영향을 미치므로 의욕을 저하시키지 않기 위해서는 평소 성공체험을 자주 떠올릴 필요가 있다.
3 나는 운이 좋다는 믿음을 가져라
동기부여를 좌우하는 것은 과거의 경험만이 아니다. 밝은 미래를 예측해 보는 것도 동기부여에 큰 영향을 미친다. 열심히 해도 보상받을 가능성이 낮은 일에는 전력으로 에너지를 쏟기 어렵지만, 노력하면 반드시 성공할 거라는 믿음을 가지면 당연히 최선을 다하게 되기 때문이다.
마쓰시타전기의 창업자 마쓰시타 고노스케와 교세라의 창업자 이나모리 가즈오도 무엇이든지 잘 해내기 위해서는 '나는 운이 좋다'고 믿는 것이 중요하다고 말했다. 그렇게 믿는 것만으로도 어떤 어려운 상황에 직면해도 운이 좋으니까 극복할 수 있다, 좋은 상황을 만들어낼 수 있다는 신념이 생겼고, 그 덕분에 흔들리지 않고 용기를 낼 수 있었다는 것이다.
4 행복했던 기억을 회상하라
우리는 지금의 기분과 익숙한 기억에 접속하는 경향이 있다. 기분이 우울할 때는 템포가 빠른 흥겨운 노래보다는 슬픈 노래나 조용한 노래가 더 마음에 와닿는다. 마찬가지로 기분이 우울할 때는 부정적인 감정과 결합된 경험을 떠올리는 경향이 있다. 하지만 그렇게 하면 더욱 기분이 가라앉을 뿐이다.
따라서 과거를 되돌아보는 회상기억을 긍정적인 감정과 결합된 과거의 경험을 이끌어냄으로써 동기부여를 높이고 심리상태를 조절하는 데 활용하라. 생각만 해도 행복한 기분이 드는 에피소드, 자신감을 갖게 해주는 일을 기억 속에 잘 저장해 두었다가 필요할 때 떠올리면 기분이 가라앉아 의욕이 나지 않거나 중요한 일을 앞두고 자신감이 생기지 않을 때 큰 도움을 받을 수 있다.
5 나쁜 기억을 좋은 기억으로 만들어라
인생의 좋고 나쁨은 하나의 사건으로 정해지는 것이 아니라 그것에 어떤 의미를 부여하느냐에 달려 있다. 자신의 인생이 크게 나쁘지 않다고 생각하는 사람이 자신의 인생은 실패였다고 생각하는 사람보다 편한 인생을 산 것은 아니다. 후회하는 일도 많지만자신의 인생은 짜증나고 힘겨운 일뿐이었다고 생각하는 사람보다 더 고생한 경우도 많다. 즉 지금까지 맞닥뜨린 어려운 일들에 따라 행복한 인생과 불행한 인생이 결정되는 것은 아니라 그것에 어떤 의미를 부여하고 어떻게 대처했느냐가 무엇보다도 중요하다는 뜻이다.
긍정적인 사람, 미래에 희망을 갖는 사람들은 공통점이 있는데, 그것은 자신에게 닥친 어려움에 대해 '성공을 위한 밑거름이 된다'는 의미를 부여한다는 것이다. 이처럼 부정적인 사건도 현재의 자신에게 긍정적인 의미를 준다고 생각할 수 있으면 미래를 향해 큰 힘을 낼 수 있는 법이다.
이상, 좋은 기억으로 의욕을 북돋우는 5가지 방법이었습니다. 도움이 되셨나요?


그의 기술에 속은 첫 번째 인물은 바로 타나실리다. 아버지 연철(전국환)의 힘을 뒤에 업고 기고만장한 타나실리(백진희)에게 본심을 제법 잘 숨긴다. 물론 타나실리 자체가 자신감이 지나쳐 타환이 자기를 싫어할 리 없다고 철썩 같이 믿는 탓도 크다. 하지만 타나실리가 제일 좋아하는 게 꽃이니 궁에서 꽃을 다 없애버리라고 할 만큼 타나실리를 질색하는 그는 타나실리를 향한 속마음을 잘도 숨긴다. 그래서 혼인을 하고 합궁을 하는 날 술에 취해 쓰러질 때도 타나실리는 그의 계획이란 걸 눈치재치 못했을 정도다.
또한, 연철과 황태후(김서형)와의 관계 또한 마찬가지다. 그들의 말은 무조건 곧이곧대로 드는 척을 하고 있지만 그 속마음까진 알 수 없다. 연철의 라이벌인 또 다른 권력자 황태후와는 연철이란 공동의 적이 있으니 연합을 이룬 형국이지만 사실 그 둘의 연합이 언제까지 지속될 지는 그 또한 모를 일이다. 하지만 그 척도 이제 곧 한계에 부딪힐 것으로 보인다. 바로 남장을 벗은 승냥이란 존재를 알아버렸기 때문이다. 그동안은 자기 한 몸만 책임지면 되니 이런 척 저런 척 해도 아무런 부담이 없었지만 암투가 난무하는 궁중에서 승냥을 안전하게 자기 옆에 두기 위해선 싫어도 좋은 척하는 기존 행동 노선에 수정이 불가피해질 게 뻔하다. 자기 고집을 내세우고 모험이란 걸 하게 될 타환에게 어떤 상황이 어떤 선택들이 놓이게 될지 궁금해진다.


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서울1~8호선 지하철의 무인운전·무인역사 도입이 노사 갈등의 핵심사안이 되고 있다. 서울교통공사 측은 4차산업 기술개발·해외진출 등을 위해 투자가 필요하다는 반면, 노조 측은 인력부족으로 인한 전동차 및 역사의 안전 문제 등 당장 필요한 부분에 경영진이 수수방관하고 있다고 맞서고 있다.
지난달 말 공사는 올해까지 지하철 8호선에 무인운전(DTO·Driverless train operation)를 시범 운행하고, 내년 5호선으로 시범운행을 확대한다고 발표한 바 있다. DTO는 기관사가 수동으로 조작하지 않아도 전동차의 출발과 정지, 출입문 개폐가 가능한 자동 운전 시스템이다. 이에 대해 노조는 강하게 반발하고 나서고 있다.
노조원 이 모씨는 "무인운전은 2013년에도 시도했지만, 기술력 검증이 안 돼 용도폐기된 바 있다"며 "이를 급하게 확대하는 모양새다. 결국 사장의 치적쌓기일 뿐"이라고 지적했다. 자신을 전동차 기관사라고 밝힌 노조원 황 모씨는 "특히 서울지하철 전동차는 다른 나라의 도시들보다 차량수도 많아 긴 편인데다, 선로도 곡선이 많다. 시설도 열악해 기존 선로에 도입할 경우, 안전문제가 크게 우려된다"면서 "무인운전을 도입하려 해도 승객이 적은 두, 세개 차량 그리고 직선 선로 정도가 합당하다. 파리나 덴마크에서의 예처럼 신규노선에 이런 조건이라면 찬성한다"고 했다. 현재 호선별 전동차량수는 1~4호선이 10량, 5~7호선이 8량, 8호선은 6량이 달리는 중이다.
공사 관계자는 "현재 사람을 태우지 않은 채로, 8호선에 국한해 시범적으로 실시하고 있는것"이라며 "시민안전에 문제가 있을 수 있으니 조심스럽게 진행 중이며, 그럼에도 DTO를 추진 중인 것은 해외에 진출할 기술력과 경험 노하우를 쌓기 위한 것"이라고 DTO를 서둘러 확대하지는 않겠다는 뜻을 비췄다.
무엇보다 노조 측은 시민안전을 위해 전동차와 역사 내 인력보강이 시급하다는 주장을 지속적으로 해오고 있다. 이에 반해, 공사 측은 기술개발 도입으로 안전 문제가 개선되고 있다고 이야기한다. 공사가 지난 4월 9일 내놓은 자료에 따르면, 해당 지하철 사고 건수는 2016년 12건에서 2017년 5건으로 감소한 것으로 나타났다. 공사는 ICT 기술 적용이 지하철 안전강화에 크게 작용했다는 판단이다. 8호선에 시범적으로 적용중인 '스마트스테이션'(무인역사)역시 이와 같은 선상에 있다. 공사는 이 스마트스테이션에 대해 "분산된 역사 운용설비들을 지능형 CCTV 기능과 3D 입체화면을 기반으로 역무실에서 집중 관리토록 개선해, 시민 안전 향상 및 이례상황 발생 시 신속대처, 역직원 근무환경 개선의 취지로 추진되고 있는 사업이기에 노조가 주장하는 지하철 역사 무인화와 아무런 관련이 없다"고 밝힌바 있다.
다만, 전동차를 운전하고, 점검하는 직원들의 시각에서는 이런 기술들이 보완할 수 없는, 인력에 의해서만 예비할 수 있는 '안전 관련 직무'들이 존재했다. 노조원 유 모씨는 "기계는 사후조치만 가능하다. 예방조치는 사람이 한다. 영상에 사고·범죄가 담긴다고 바로 문제가 해결되는 것이 아니다"라며 "현재 전동차에는 인력이 2명 또는 1명, 역사에도 지하철 사고에 즉각 대응하기에는 직원수가 부족한 편"이라고 했다. 황씨 역시 "기술 도입을 이유로, 공사 측은 인건비 절감, 경영 효율 등을 내세울 수 있지만 여전히 승차권 민원, 엘리베이터 고장, 교통약자 이동권 등 시민 안전과 편의를 위한 인력은 보강돼야 하는 상황"이라고 말했다.


지난해 LA 커뮤니티칼리지 재학생의 절반이상이 식생활이 불안정하고, 5명중 1명은 사실상 홈리스인 것으로 드러났다. 한마디로 많은 대학생들이 밥 먹을 돈이 없어 끼니 걱정을 하고, 잠 잘 곳이 없어 오늘밤은 또 어디서 비를 피하나 걱정하는 것이다. 이는 로스앤젤레스지역이 평균 보다 높은 것이어서 심각성을 더하고 있다. 특히 이는 지난해 같은 조사를 실시한 텍사스주의 달라스카운티 커뮤니티칼리지와 아리조나주의 마리코파카운티 커뮤니티칼리지 보다 식생활과 주거 불안정도가 월등히 높은 것은 물론 전국평균보다도 높은 것이다. 풍찬노숙의 19세기가 아니라 달나라도 오가는 21세기, 세계최강의 국가 미국, 그중에서 제2의 도시로 꼽히는 로스앤젤레스에서 이 같은 일이 벌어진다는 것은 믿기 어려운 아닐 수 없다. LA커뮤니티칼리지 재학생들의 풍찬노숙 실태를 짚어 보았다.
위스콘신메디슨대학교의 희망연구소[HOPE LAB]와 LA커뮤니티칼리지이사회가 지난달 29일 발표한 한편의 보고서가 로스앤젤레스일대를 충격으로 내몰고 있다. 이 보고서는 ‘희망을 빌드업하자’는 취지로 만들어진 희망연구소가 지난해 10월 10일부터 10월 28일까지 약 20일간에 걸쳐 로스앤젤레스커뮤니티칼리지 재학생을 대상으로 실시한 빈곤실태보고서다. 로스앤젤레스커뮤니티칼리지교육구에 속한 커뮤니티칼리지는 가장 학생수가 많은 이스트커뮤니티칼리지와 가장 적은 사우스웨스트커뮤니티칼리지등 모두 9개로 구성돼 있으며 지난해 현재 전체 재학생은 무려 13만3천여명에 이른다. 이중 약 5%정도인 5925명이 온라인을 통한 설문조사에 응했던 것으로 집계됐다.
응답자 62.7%가 식생활불안정 경험
이 보고서에 따르면 응답자의 10명중 6명이 넘는 62.7%가 식생활불안정을 경험했으며, 2명중 1명이 넘는 55%가 주거생활 불안정을 겪었던 것으로 드러났고, 10명중 2명, 즉 18.6%가 홈리스생활을 한 것으로 밝혀졌다. 이는 LA지역의 평균식생활불안정비율이 55%, 주거생활불안정비율이 52%, 홈리스비율이 14%임을 감안하면, 커뮤니티재학생의 생활이 LA주민 평균생활보다 훨씬 열악하다는 것을 보여준다.
호프연구소는 연방농무부가 정한 식생활불안정척도를 기준으로 조사한 결과 전체응답자중 식생활안정이 위협받는다는 응답이 24.4%, 매우 위협받는다는 응답이 38.3%이며 이 두 가지 응답자를 합친 비율이 62.7%에 달했다. 이 두 가지 범주가 바로 연방농무부가 정한 식생활불안정척도다.
커뮤니티칼리지 전체적으로 재학생의 10명중 6명이 끼니를 걱정하는 가운데, 9개 커뮤니티칼리지중 사우스웨스트커뮤니티칼리지의 식생활불안정비율이 무려 75.8%에 달해 최고를 기록했다. 또 트레이드테크니컬커뮤니티칼리지도 75.4%로 조사돼, 이들 2개 칼리지학생의 4명중 4명이 사실상 날마다 일용할 양식을 걱정해야 할 지경이다. 9개 칼리지중 그나마 식생활불안정비율이 가장 낮은 곳은 밸리칼리지였지만, 56.5%를 기록, 역시 절반이상은 배고픔에 시달리는 것으로 조사됐다.
돈 없어 3일 이상 굶은 응답자 35%
구체적으로 조사시점직전 1개월간의 식생활상태도 농무부기준으로 6가지 범주로 나눠서 조사한 결과, 돈이 없어서 음식을 더 사지 못했다는 응답이 59%를 기록했으며 이는 LA지역평균 50%는 물론 전국평균 52%보다 높았다.
영양소가 골고루 포함된 균형 잡힌 식사를 먹을 형편이 못 된다는 응답은 무려 65%를 기록했다. 또 돈이 없어서 식사를 줄이거나 굶은 적이 있다는 응답이 52%, 전체 절반이 넘었고, 3일 이상 돈이 없어서 식사를 줄이거나 굶은 적이 있다는 응답도 35.9%로, 사실상 이들은 기아상태에 가까운 것으로 나타났다. 돈이 없어서 배부를 만큼 먹지 못했다는 응답이 50%, 돈이 없어서 배가 고픈 적이 있는지에 대해 42%가 그렇다고 답했다.
3일 이상 돈이 없어서 식사를 줄이거나 굶은 적이 있다는 응답도 트레이드테크니컬칼리지가 45.3%로 9개의 칼리지중 최악을 기록했고, 사우스웨스트칼리지가 42.9%로 나타났다. 이둘 2개 칼리지재학생의 기아상태비율은 사실상 다른 7개 칼리지보다 10%정도가 높아, 대책마련이 절실한 상황이다. 돈이 없어 배가 고팠다는 답변도 트레이드테크니컬이 56.3%, 사우스웨스트가 51.7%로 다른 칼리지보다 압도적으로 높았다.
LA지역 커뮤니티칼리지재학생의 주거생활도 식생활처럼 위험수준에 처한 것으로 밝혀졌다. 주거불안정을 경험한 학생이 응답자의 55%, 홈리스는 18.6%였다.
주거불안정비율도 전국 평균치 보다 높아
주거불안정조사에서는 트레이드테크니컬이 69.1%, 사우스웨스트가 68.8%로 조사됐으며, 피어스칼리지가 48.5%로 가장 낮았으며, 트레이드와 사우스웨스트 2개를 제외한 7개 대학은 전체 평균보다 주거불안정비율이 낮았다. 주거불안정의 원인은 전기요금등 유틸리티비용의 전부 또는 일부를 내지 못한다는 응답이 31.1%로 가장 많았으나, 주택에서 쫓겨날 수 있는 렌트비나 모기지를 못했다는 응답이 23,3%에 달해, 이들은 사실상 잠재적 홈리스의 위험에 처한 상태로 분석된다. 또 1년에 2번 이상 이사를 했다는 응답이 13%, 4번 이상 이사를 했다는 응답은 20%에 달했다. 커뮤니티칼리지재학생의 주거불안정비율은 이 지역 평균 52%, 전국평균 51%보다 높은 것이다.
▲ LA커뮤니티칼리지 9개 캠퍼스별 빈곤실태
홈리스를 경험한 비율도 트레이드테크니컬이 25.2%로 재학생 4명중 1명이 홈리스상태로 조사됐다. 또 사우스웨스트가 22.3%, 시티칼리지가 20.1%로 나타나 이들 3개 대학이 홈리스비율 20%를 넘었고, 미션칼리지가 12.2%로 가장 낮았으며, 나머지 5개 대학 모두 전체평균 18.6%를 밑돌았다.
이는 이 지역 평균과 전국평균 홈리스비율이 14%에 불과한 것과 비교하면 거의 5% 포인트, 약 30%이상이나 높은 것이다. 또 홈리스경험자중 집을 나올 수밖에 없었다는 응답이 7.9%, 강제퇴거 당했다는 응답이 4.2%, 셀터에 머물렀다는 응답이 3.4%, 버려진 빌딩이나 자동차등 집이 아닌 곳에 노숙했다는 응답이 6.0%, 한번이상 오늘밤은 어디에서 자야 될지 몰랐다, 즉 잘 곳이 없다는 응답이 10.6%, 아예 잘 곳이 없다는 응답도 3.7%를 차지했다.
여학생들이 남학생 보다 주거 불안 시달려
주거비수준과 관련, 유틸리티를 내기 위해 가족이나 친구에게 돈을 빌렸다는 답변이 51.6%로 절반을 넘었고, 돈을 못 내서 디폴트되거나 컬렉션에 넘어간 적이 있다는 응답이 24.1%, 상황이 어떻게 될지 몰라 불안해서 집을 떠났다는 응답이 11.2%로 나타났다.
상황이 이렇다보니 현재 머물고 있는 주거지가 전혀 안전하지 않거나, 안전하지 않다는 응답이 49%에 달했다. 그나마 홈리스를 면해 주거지가 있는 학생들도 치안이 제대로 갖춰지지 않은 곳에서 불안 속에 살아가는 것이다.
또 하나 충격적인 사실은 끼니를 걱정하고 잠자리를 걱정하는 학생이 남학생보다 여학생이 많고 불체자보다 합법체류자가 많다는 것이다. 여학생 중 식생활이 불안정하다는 응답이 63.1%인 반면 남학생은 62.4%, 주거가 불안하다는 응답도 여학생이 56.6%에 달하는 반면 남학생은 이보다 7%포인트나 낮은 49.3%에 그쳤다. 반면 홈리스를 경험한 학생은 여학생은 17%인 반면, 남학생은 20.7%로, 남학생이 많은 것으로 조사됐다.
▲ LA커뮤니티칼리지 9개 캠퍼스별 재학생 및 설문조사 응답현황
시민권이나 영주권 등을 가진 합법체류 학생의 식생활불안정비율은 63.4%로 불체학생 55.7%보다 월등히 높았다. 합법체류학생의 주거불안정응답비율도 54.5%, 홈리스비율은 18.2%로, 불체학생 53.8%, 16%보다 모두 높아, 불체학생들의 생활이 합법체류학생보다 안정적이라는 아이러니한 결과가 나왔다. 부모의 체류신분이 합법적인 학생의 식생활불안정응답은 63.8%, 주거생활불안정응답은 55.1%, 홈리스비율은 18.5%로, 부모가 불법체류신분이 학생의 57.7%, 51.1%, 15.3%등, 세가지 부문 모두에서 불체자 부모를 둔 학생이 안정적으로 조사됐다.
흑인학생 78.7% 식생활 불안정으로 먹지 못해
인종별로는 흑인학생의 식생활 불안정 응답이 78.7%로 사실상 10명중 8명은 제대로 먹지 못하고 있으며, 아시안은 45.9%로 각 인종 중 가장 낮았다. 주거불안정응답은 아메리칸원주민학생이 85%로 가장 높았고, 아시안이 40.5%로 가장 낮았다.
또 백인은 53.5%로 히스패닉 50.7%보다 주거가 불안정한 학생이 더 많았다. 홈리스는 흑인이 30,4%로 가장 많았고 아메리칸 원주민이 30%인 반면 아시안은 12%로 가장 작았다. 반면 백인은 19.6%로 히스패닉 14.1%보다 월등히 많았다. 즉 인종별로는 흑인이 가장 불안정하고 아시안이 가장 안정된 반면, 백인학생은 히스패닉보다 더 힘겨운 생활을 하는 셈이다.
▲ LA커뮤니티칼리지 인종별 빈곤실태조사결과
연령별로는 식생활 불안정비율은 30세 이상이 67.3%로 가장 높았고 주거불안정비율은 26세에서 30세 이하가 65.7%로 가장 높았으며 홈리스비율은 30세 이상이 21%, 26세에서 30세 이하가 19.9%였다. 반면 18세에서 20세, 즉 고등학교를 졸업한 뒤, 정상적인 나이에 커뮤니티칼리지에 진학한 학생은 식생활불안정비율이 51.2%, 주거불안정비율이 33.8%, 홈리스비율도 13.3%로 전체평균보다 훨씬 낮았다. 즉 20세 이하 학생은 상대적으로 안정된 생활을 하는 반면 늑깍이학생일수록 주거와 식생활이 위협받는 것으로 나타났다.
LACC 재학생, 타지역 재학생보다 생활환경 열악해
문제의 심각성은 호프연구소가 조사한 다른 지역의 커뮤니티칼리지 재학생의 생활환경보다 LA지역 학생들의 생활환경이 훨씬 더 나쁘다는 것이다. 호프연구소는 지난해 가을 동일한 조사를 24개주, 70개 대학을 대상으로 실시했으며, LA카운티와 함께 텍사스주의 달라스카운티, 아리조나주의 마리코파카운티등 3개 카운티조사결과를 함께 발표했다.
3개 카운티를 비교해보면 식생활 불안정비율은 달라스카운티 커뮤니티칼리지재학생이 51%, 마리코파카운티칼리지재학생은 52%로 전국평균 56%보다 낮은 것은 물론 LA카운티 62.7%보다 10%포인트 이상 낮았다.
특히 마리코파카운티는 지역평균 식생활불안정비율이 61%를 기록, 지역주민보다 학생들의 먹거리 상황이 훨씬 나은 편이었다. 주거불안정비율에서도 달라스는 46%, 마리코파는 49%로, LA카운티 55%보다 크게 낮았다. 특히 LA지역 커뮤니티칼리지재학생은 지역주민보다 주거불안정비율이 높은 반면, 나머지 2개카운티지역은 학생들이 지역주민보다 주거여건이 안정된 편으로 조사됐다.
홈리스비율에서도 달라스는 11%, 마리코파는 12%에 불과해 전국평균 14%보다 낮은 것은 물론 LA 18.6%의 3분의 2도 안됐다. 그만큼 이들 지역의 학생들의 홈리스비율은 압도적으로 낮았다.
심각한 상황에 정부차원 특단의 대책마련 시급
달나라를 왔다갔다하는 시대에 미국 2대도시인 LA의 커뮤니티칼리지 학생들이 바람을 먹고 이슬과 함께 잠자는 ‘풍찬노숙’신세라는 사실은 충격적인 것은 물론 너무나도 서글픈 현실이 아닐 수 없다. 밥 먹을 돈이 없어서 끼니때가 돌아오는 것이 무섭고, 하늘아래 한 몸 누일 곳이 없고 비 피할 데가 없어 오늘은 어느 빌딩아래서 박스를 깔고 자야하나 고민하는 셈이다.


서론 : 어느 듯 오늘 공과로 요한계시록 공부는 마감하게 되었다. 창세기 1장이 인류의 알파라면 요한계시록은 인류의 오메가인 셈이다. 그리고 그리스도 안에서 새롭게 형성된 새로운 피조물로서의 인류가 영원한 천국에서 새로운 역사를 창조해 나가는 새로운 형태의 역사의 시작이 될 것이다. 우리는 지금 이 시대의 주인공이 되기 위해 제한된 역사의 이 지구상에서 소망을 가지고 그 날을 기다리는 사람들이다. 우리는 이 말씀을 공부하면서 우리들의 마음속에 “아멘, 주 예수여 오시옵소서”라고 하는 간절한 믿음을 심어야 하겠다.
1. 성령과 신부의 초청
17절에 있는 성령과 신부의 초청은 매우 감격적이다. “성령과 신부가 말씀하시기를 오라 하시는 도다 듣는 자도 오라 할 것이요 목마른 자도 올 것이요 또 원하는 자는 값없이 생명수를 받으라”고 말씀해 준다.
(1) 이 천국에의 초청자는 성령과 신부라고 했다 : 성령은 우리를 진리로 이끄시는 진리의 영, 하나님의 영, 그리스도의 영을 의미한다. 신약 시대가 성령 시대로 불리우는 이유는 성령이 초청자가 되시어 듣는 자들과 목마른 자들과 원하는 자들을 부르시기 때문이다.
여기서 다른 또 하나의 초청자가 나오는데 그 이름이 신부로 나와 있다. 신부란 그리스도의 신부를 의미하는데 여기서 밝혀 주는 신부는 교회를 말한다. 교회는 그리스도의 몸을 이루는 성도들의 모임이며 이 교회야말로 그리스도께서 그의 피로 값 주고 사신 그의 소유된 신부이다. 그 신부가 초청하는 것이다. 이것은 하나님의 교회가 이 종말의 복된 계시의 말씀을 전파하는 모습이다. 교회에는 주님의 약속과 그의 엄위가 있다. 그의 신랑이 오시는 날까지 신부가 되는 교회는 신랑을 대신하여 그의 성도들에게 이 초청의 메시지 전해야 하는 것이다.
(2) 초청의 대상자는 다양하다 : 먼저 듣는 자도 오라 할 것이라고 했다. 이 초청의 말씀은 이 예언의 말씀을 듣는 자들에게 전파될 것이다. 신랑의 초청은 먼저 듣는 자들에게 우선권이 주어진다. 그러므로 종말에 “이 예언의 말씀을 읽는 자와 듣는 자들과 그 가운데 기록한 것을 지키는 자들이 복”이 있는 것이다(계1:3).
다음 목마른 자들도 올 것이라고 하셨다. 목마른 자란 주의 재림을 기다리는 간절한 심령을 의미한다. 세상 것으로 해갈하려는 자들은 이 초청에서 제외된다. 이들은 노아 시대 사람들처럼 세속적인 생활 가운데서 스스로 만족하고 있기 때문에 노아의 경종에 외면했던 것처럼 이 초청에 귀를 기우리지 아니한다. 하나님께서는 이 위대한 선물을 원하는 자에게 주신다. 원치 않는 자는 아무 것도 받을 수 없다.
2. 예언의 가감죄
18,19절에 나오는 말씀은 이 예언의 말씀을 읽는 자와 듣는 자들에게 중대한 경종으로 들려주신다.
(1) 요한은 “내가 이 예언의 말씀을 듣는 각인에게 증거”한다고 말씀해 주고 있다 : 증거란 틀림없는 확증을 의미하는 말이다. 요한이 증거한 경종이 두 가지로 나온다.
그 첫 번째가 “만일 누구든지 이것들 외에 더하면 하나님이 이 책에 기록된 재앙들을 더하실 터이요”라고 밝혀 주신다. 그러면 이것들 외에 더한다는 “이것들”이란 말은 무엇을 의미하는가? 바로 요한이 이 계시를 받아 아시아의 일곱 교회에 보낸 이 편지의 전 내용을 의미한다. 이것들 외에 더한다는 말씀은 요한이 계시를 받지 아니한 다른 내용을 의미한다. 하나님이 우리에게 주시는 종말적인 계시는 요한에게 보이신 이 계시외 다른 계시란 있을 수 없는 것이다.
이 계시는 원래가 종말에 되어질 모든 징조와 사건을 요한에게 미리 보이신 것이기 때문에 어느 시대에 있어서나 종말에 이르기까지 이 계시외 더 보여 주실 계시가 하나님께는 없는 것이다. 누가 “더 있다”고 말한다면 그것은 사단의 계시임이 분명하다. 왜냐하면 이 계시를 주신 하나님께서는 “더 할 것이 없다”고 못박으셨기 때문이다.
요한은 우리에게 “다 증거 했다”고 말해 준다. 하나님께서 이제 후로는 주의 재림이 있기까지 다른 어느 누구에게도 더 증거 할 종말적 증거가 없다고 하신 것이다. 그런데 요한이 받은 증거외 다른 증거가 있다고 말한다면 그 증거는 성경과 배치되는 것임으로 “다른 계시”로 배척받아야 마땅하다(갈1:7,8).
(2) 다음 두 번째의 경종이 19절에 나와 있다 : “만일 누구든지 이 책의 예언의 말씀에서 제하여 버리면 하나님이 이 책에 기록된 생명 나무와 및 거룩한 성에 참여함을 제하여 버리시리라”는 경종이시다. “제하여 버리신다”는 말씀은 무엇인가? 세 가지로 구분해서 설명할 수 있다. 하나는 “분명한 계시의 내용을 임의로 변경시키는 일”을 의미한다. 만약 누가 이 계시의 말씀을 하나님이 주신 목적에서 이탈한 다른 방향으로 오도한다면 하나님의 계시를 고의적으로 변경시키는 일이 아닐 수 없다.
다른 또 한가지는 예언의 말씀에 분명히 나타나 있는 종말적 계시를 엉뚱한 시대의 사건으로 따돌려 하나님의 말씀을 애매 모호하게 만드는 일이다. 많은 신학자들은 이 같은 일을 아무 두려움도 없이 임의로 자행한다. 세 번째는 분명한 종말적 계시의 표현을 상징적 사건으로 엄버무리는 일이다. “요한이 다 증거한 것이요” “예수 그리스도의 증거 곧 하나님의 말씀”인 요한계시록의 증거를 상징으로 돌려버리는 일은 대단히 위험한 일이다. 그 문장에 혹 상징적 표현은 있을 수 있다. 그러나 그 계시 자체를 상징적으로 돌려버리는 일은 “이 예언의 말씀을 제하는 일”이 아닐 수 없다.


태능시장 200개에 가까운 점포를 보유하고 있어, 중랑구에서 규모가 가장 큰 재래시장이다. 크게 식재료를 파는 곳과 음식점으로 나뉘며, 인도를 가운데 두고, 점포와 노점상이 공존하고 있다. 채소, 생선, 과일, 정육, 건어물 등 다양한 식재료를 취급하며, 시장 내에 음식점도 많이 분포하고 있어 맛집이 많은 편이다. 태릉갈비와 국수, 순댓국집 등 다양한 별미를 맛볼 수 있다. 영업시간은 오전 9시부터 22시까지.
중랑교종합상가 상봉동에 위치한 재래시장. 1971년에 개장했으며 상가에 상점들이 입점해 있는 형태의 상가건물형 시장이다. 2000년대에 리모델링을 통해 환경을 개선했으며, 여성의류와 남성의류, 생필품 위주의 물건을 주로 취급한다. 환경 개선 후 의류를 구입하려는 젊은 층의 여성들이 많이 찾고 있다고 한다. 70개의 점포가 운영되고 있으며, 영업시간은 오전 10시부터 22시까지이다. 매달 첫째, 셋째 주 화요일에 쉰다.
사가정시장 면목동에서 규모가 가장 큰 재래시장. 132개의 점포를 보유하고 있다. 7호선 사가정역에서 가까워 교통이 편리하다. 규모가 있는 만큼 농산물, 축산물, 수산물과 의류를 폭 넓게 판매하며, 지역민들에게 인기 있는 맛집들이 시장에 숨어 있다. 순댓국, 동태탕, 닭강정 등 지역민들이 추천하는 맛집을 방문하는 것도 시장탐방의 재미가 될 것이다. 오전 9시부터 22시까지 영업하며, 정기휴일은 정해져 있지 않다.
면목시장 동원시장 다음으로 중랑구에서 규모가 작은 시장이다. 1968년에 개장하여 중랑구에서 가장 오랜 역사를 자랑하는 시장이기도 하다. 29개의 상점이 모여 상가를 형성하고 있으며, 단층건물 안에 상가가 모여있는 상가건물형 시장이다. 떡, 즉석식품, 잡화 등을 판매하며, 규모는 작지만 지역민은 꾸준히 찾는 실속형 시장이다. 국수, 냉면, 순댓국 등 저렴하면서도 맛있는 맛집들이 숨어 있다. 매일 오전 9시부터 22시까지 영업한다.
동원시장 중랑구에서 가장 규모가 작은 재래시장이다. 1971년에 개설되었으며, 소형시장이긴 하지만 축산물, 수산물, 청과물, 떡집 등 다양한 품목의 생필품을 판매하고 있다. 저렴한 가격의 질 좋은 제품을 취급하여 지역민도 많이 찾고, 활성화되어 있는 편이다. 정해진 정기 휴일은 없으며, 오전 10시부터 22시까지 운영된다.
우림골목시장 조선시대에 지금의 마장동 우시장에 가기 위해 먼 길을 걸어온 소에게 여물을 먹이고 쉬게하던 곳이라 이름 지어진 우림시장은 1970년대 지역 상인과 인근 구리와 양평 등의 경기도 상인들이 집결, 상권이 형성되기 시작하면서 지금에까지 이어지고 있다. 우림시장은 2001년 눈비가림시설인 아케이드를 설치하고 고객들의 통행에 불편이 없도록 점포별 천막과 파라솔, 노점에 쌓인 상품을 정비해 쾌적한 쇼핑환경을 만들었다. 2002년부터 배달서비스 체계 구축 및 인터넷 교육을 통해 지역민을 대상으로 직접 우림시장을 찾지 않더라도 인터넷과 전화로 시장 내 물품을 구매하는 고객의 집까지 물품을 배달해주는 택배 서비스를 실시했다. 택배 서비스는 당일 수시배송을 원칙으로 한다. 2004년부터 현재까지 이벤트 및 홍보, 공통쿠폰 발행, 특가판매지원 등의 경영혁신지원사업에 참여하고 있으며 이를 통해 고객만족을 극대화하여 지역민의 꾸준한 사랑을 받고 있다.
면목골목시장 면목골목시장은 1960년에 개설되어 현재 110여 개의 점포가 운영 중인 중형시장이다. 최근 아케이드 보수공사 등의 환경개선사업들을 통해 쾌적한 쇼핑환경을 제공하고 있으며 인테리어에도 통일감을 줘 더욱 깨끗함이 느껴지는 시장 중 하나이다. 오전 9시에 개점하여 오후 10시에 폐점하는데, 정확한 정기휴일은 알기 어렵다. 피자, 전 등의 먹거리가 인기 있으며, 다양한 맛집들이 자리하고 있다.
동원골목시장 동원골목시장은 중랑구 면목동에 위치한 시장으로 1970년에 개설되어 현재 124개 점포가 운영 중이다. 아케이드 연결통로 설치가 완료되어 우천 시에도 편안한 쇼핑이 가능하다. 또한 주차장이 마련되어 있어 고객 주차편의를 제공하고 있으며 주차장에는 쇼핑카트도 설치되어 있어 주차장까지 구입한 물품을 이동하기에 용이하다. 오전 9시에 개점하여 오후 11시에 폐점하는데, 정확한 정기휴일은 알기 어렵다.


EIR 라미네이트 바닥재는 다양한 종류의 잘 만들어진 디자인으로 제공됩니다. 생생하고 소용돌이 치는 나무결로 라미네이트를 발견 할 수 있으므로 자연스럽지 않은 자연스럽고 단단한 목재를 맹세 할 수 있습니다. 타일이나 석재의 화려한 매력을 재창조하는 동시에 라미네이트 바닥재를 만드는 값 비싼 가격으로 견고한 내구성을 제공합니다. 나무 또는 돌의 자연스러운 모습이나 장인이 만든 색상 및 기하학적 무늬의 효과를 선호한다면 예산 내에서 꾸미기 아이디어를 완성하기 위해 오래 걸리는 라미네이트를 찾을 수 있습니다. ve 세트.


기억을 삭제한다고 하면 뭔가 끔찍하다는 느낌이 든다. 2016년을 살아가는 우리에겐 아직 기억삭제란 단어가 낯설고 두렵다. 기억삭제는 우리 주위에서 부정적으로 묘사된다. 어떤 이유에서든 기억을 조작하거나 삭제하는 것은 개인의 가장 신성한 소유물을 침범했다는 인식이 더 널리 지지를 받는 것 같다. 기억삭제가 비록 개인에게 어떤 이익을 준다고 할지라도, 인간이 해서는 안 될 일을 저지르는 것 같다는 느낌도 준다. 과학기술 발달에 따르는 막연한 두려움인지도 모른다.
10여년 전만 해도 우리나라는 성형수술에 호의적이지 않았다. 부모님이 주신 신체를 그대로 유지해야 한다는 유교적 사고가 한몫 했을 것이다. 외모라는 사회적 기준에 자신을 맞추는 것을 부끄럽게 여기는 지성주의적 태도도 작용했을 터다. 자본주의가 부채질하는 욕망을 드러내놓고 따르는 것은 `체통 없는 짓`이라는 분위기가 우리 사회에 있었기 때문이다. 하지만 어느새 성형수술을 부정적으로 보는 시각은 상당히 누그러졌다. 연예인도 성형 사실을 당당히 밝힌다. `사회생활에 도움이 된다면 성형이 낫다`고 보는 의견이 우세해진 느낌이다.
어쩌면 기억삭제도 성형수술과 같은 길을 걸을지 모른다는 생각이 든다. 삶이 행복해진다면 기억을 삭제해도 문제가 없다는 인식이 퍼지는 날이 오는 게 아닐까. 기억삭제에 대한 끔찍한 느낌은 `촌티`가 돼 구석으로 밀려나는 시대 말이다. 그때가 되면 기억삭제에 따른 행복과 불행은 온전히 개인 책임이 될 것이다. 그런데, 잊고 싶은 기억을 지우면 정말 행복해지는 것일까?
짐 캐리와 케이트 윈슬렛이 주연한 영화 `이터널 선샤인`은 기억삭제라는 소재를 이용해 남녀의 사랑을 다룬다. 조엘(짐 캐리)은 헤어진 연인 클레멘타인(케이트 윈슬렛)의 기억을 지우기 위해 라쿠나라는 회사를 찾는다. 이 회사는 아픈 기억을 떠올릴 때 활성화되는 뇌 부위를 단층촬영, 좌표를 기록한 뒤 이 위치에 있는 기억물질만 삭제해준다. 그러면 아픈 기억이 다시는 떠오르지 않는다.
<조엘(짐 캐리)이 주사를 맞고 깊은 잠에 빠져 기억을 지우고 있는 장면.>
구멍이 송송 뚫린 찜기 같은 걸 머리에 뒤집어 쓴 조엘은 라쿠나 직원이 놓은 주사를 맞고 깊은 잠에 빠진다. 그가 클레멘타인과의 과거를 회상하면 이를 삭제하는 과정이 진행된다. 행복했지만 그래서 더 지우고 싶은 장면들이다. 하지만 삭제가 진행될수록 조엘은 `뭔가 잘못돼가고 있다는 걸` 깨닫는다. 사랑이 시작되는 시기에 이른 그는 그 기억을 지우는 것이 어리석은 일이라는 걸 알고 이렇게 말한다. “이 기억만은 남겨주세요.” 하지만 깊은 잠에 빠진 조엘의 말이 들릴 리 없고, 영화는 결말을 향해 달려간다.


이번 모터쇼의 메인 모델인 QX50은 강력한 퍼포먼스와 독보적인 디자인, 한층 세련된 실내 공간이 총 집약된 미드사이즈 SUV다. 2018 회계연도(2019년 3월) 내에 국내 도입 예정인 QX50은 새로운 플랫폼에 세계 최초의 첨단 기술이 적용되면서 프리미엄 SUV의 새로운 기준을 제시하고 있다. 외관은 보닛부터 측면을 타고 이어지는 깊은 굴곡과 근육질 라인의 실루엣을 바탕으로 인피니티의 디자인 언어 ‘강렬한 우아함’을 표현했다.
QX50에는 인피니티가 세계 최초로 양산에 성공한 가변압축비 엔진인 2.0ℓ VC-터보엔진이 탑재됐다. 고성능인 8:1에서 고효율의 14:1까지 주행 상태에 맞게 최적의 압축비가 가변적으로 적용되며, 가솔린 엔진의 퍼포먼스와, 디젤 엔진의 효율성이라는 장점을 모두 갖췄다. 272마력, 38.7㎏·m를 발휘하며, 콤팩트한 패키징과 경량화 소재를 사용한 것도 VC-터보엔진의 장점이다. 인피니티 코리아는 QX50 출시로 SUV 라인업을 한층 강화하여 프리미엄 SUV 시장에서 경쟁력을 더욱 높일 계획이다.


뒷동산에 대나무 밭이 사철 푸르러 눈과 마음을 즐겁게 했다. 금년에는 봄이 무르익었는데도 잎이 모두 누렇게 변해서 살아날 기미가 보이지 않는다. 파랗게 우거졌던 대나무가 혹한으로 얼어 죽어 푸른 잎은 자취를 감춘 채 힘없이 늘어져있다.
죽었다고 안타까워했더니 늦은 봄이 되어 가녀린 죽순이 솟아 나온다. 간신히 겨울 동안 버티고 있다가 종족보존을 위해 순을 내놓은 모양이다.
죽순이 올라오길 기다리는 마음이 이렇게 간절한 것은 집을 둘러싸고 있는 대나무가 보기 좋아서이기도 하지만 생명이 다시 깃들기를 바라기 때문이다. 대나무밭을 스치고 지나가는 바람소리도 좋고, 작은 새들이 조롱이나 말똥가리 같은 무서운 새를 피해 숨을 수 있는 피난처가 되어 좋다.
수십 년 전에 이곳에 살던 누군가가 심어 놓은 대나무가 그동안 많이 퍼져 숲을 이루어 늘 마음을 신선하게 해 주었다.
대나무는 죽순이 나와 자라기 시작하는데 아무런 방해물이 없어야 곧은 대가 된다. 같은 청죽이라도 따뜻한 지방에서 자라는 대나무와 달리 이곳은 대나무가 자라기에 온도가 맞지 않는 탓인지 각양각색의 모양새다. 대나무가 튼실하게 자라지를 못하니 다른 종의 나무들이 비집고 들어와 곧게 자라지도 못하고 가늘어 남쪽에서 자라는 대나무와는 비교도 되지 않을 만큼 빈약하다.
죽순이 올라온들 채취해서 먹을 생각도 없고 자라면 이용하려는 욕심도 없다. 그냥 푸르게 서 있는 대나무를 바라보는 것이 좋을 뿐이다. 가끔 동네사람들이 얻으러 오면 잘라 주기도 하고, 손자들이 다니러오면 낚싯대를 만들어 주는 게 고작이다.
앞뜰에 심어 놓은 오죽도 어렵게 구해다 심은 것인데 자리를 넓혀 가고 있었다. 당연히 그 자리에 잘 있고, 봄이 되면 새싹을 내어 다시 순환을 시작하는 자연에서 이루어지던 일들이다.
검은 빛을 띠고 있어 오죽이라 불리는 대가 바람에 살랑거린다. 검은 빛을 띠고 있어도 생각보다 아름다워 보는 재미가 좋았는데 추위에 이상이 왔는지 누런 잎만 달고 있다. 예측을 할 수가 없이 변하는 것이 자연의 힘이라고 체념하지만 마음이 어둡다. 많이 얼어 죽는 탓인지 그렇게 왕성하게 번져가던 것들이 존재하고 있는 자체도 힘들 정도로 힘겹게 지탱하는 모습이다.
한식에 다녀온 고향 진주는 대나무가 겨울을 끄떡없이 잘나고 싱싱한 대와 잎이 보기 좋았다. 오죽도 우리 집 것은 수년을 키웠어도 키가 작은데, 진주에서 자라는 오죽은 우리 집 것에 비해 키가 두 배는 더 크다. 국토가 좁다고 해도 남부지방과 중부지방의 온도차가 커서 이곳에서는 아직 나무에 잎도 제대로 나오지 않았는데 진주는 완연한 봄빛이 온 세상을 풍요롭게 만들고 있었다.
여름이면 넓은 잎을 펼치고 탐스럽게 서 있던 파초도 작년에는 애지중지 싸주고 두껍게 덮어 주었는데도 뿌리가 얼었는지 간신히 몇 개의 싹이 나와 초라한 자태를 보이고 있다. 겨우내 추위에 시달리다 간신히 목숨을 부지하고 나온 파초가 얼마나 크게 자라줄지 상상하기가 어렵다.
모든 나무에 푸른 잎이 자라고, 온갖 화초가 싹이 트고, 꽃을 피우며, 갖가지 잡초가 기승을 부리고 솟아나는데, 안간힘을 쓰고 있는 대나무를 바라보는 마음을 안쓰럽기까지 하다.


유난스레 바쁘고도 빠르게 돌아가는 도시, 서울. 수많은 이의 종종걸음이 쉴 새 없이 교차하는 이 회색 도시의 한가운데, 이곳의 것이 아닌 듯 또 다른 세계가 자리한다. 빼곡한 빌딩숲 사이 촘촘한 소음을 뒤로하고 들어선 고궁 안. 대문 안으로 느릿느릿 들어서자 어느새 귓가를 어지럽히던 모든 소리들이 가라앉는다. 또 한 걸음. 담장 너머 보이는 높은 건물이 외려 낯선 풍경이 되는 순간, 우리는 시간을 거슬러 그 시절 옛 조선에 와있었다.
▲ 정동전망대에 오르면 덕수궁이 한눈에 내려다보인다.
서울의 중심에서 도시 탈출을 외치다
연말연시 분위기에 흠뻑 젖은 한 달이었다. 크리스마스 파티부터 주말마다 이어진 송년회, 새해 첫 해맞이와 10만 인파가 몰려들었다는 보신각 타종 행사까지 빠질 수 없었다. 덕분에 1월이 채 가기도 전에 벌써부터 2016년의 배터리가 방전된 기분. 어느 곳을 찾아도 북적이는 이 도시를 벗어나 여유를 느끼고 싶은 마음이 간절했다. 멀지는 않으면서 고요하고 한적한 곳을 궁리하다 서울의 중심, 4대궁과 종묘를 찾았다.
사실 눈 내리는 고궁의 풍경이 그렇게 기가 막히다 해서 며칠 동안 눈 오는 날만을 손꼽아 기다렸다. 그런데 어째 이번 겨울, 눈 소식이 박하다. 지독한 엘니뇨 때문이라는데, 푹한 날씨가 계속 되는 건 좋지만 눈이 없는 겨울은 조금 아쉽다. 별수 없이 눈송이가 흩날리는 고궁을 거니는 것은 포기. 대신에 고궁 투어를 더욱 즐겁게 해 줄 동반자, 본사 뉴스팀 선배 이주희 기자와 함께하기로 했다. 좋은 사람과 함께라면 어디라도 훌륭한 여행지가 될지니.
▲ 커다란 나무가 드리운 고궁.
연일 포근한 날씨가 이어지다 우리가 간택한 나들이 날이 되자 기온이 영하 10도 가까이 뚝 떨어진단다. 가는 날이 장날이다. “그래도 그만큼 사람들이 더 적어서 좋을지도 몰라.” 긍정으로 똘똘 뭉친 선배와 함께 길을 나섰다. 먼저 교통이 편리해 접근성이 좋은 덕수궁을 시작으로 경복궁과 창덕궁, 창경궁, 그리고 종묘의 순서로 돌아보기로 했다. 5대궁으로 꼽히는 경희궁은 동선에서 동떨어져 있어 과감히 생략했다.
1·2호선 시청역 12번 출구에서 나와 덕수궁 입구 왼편 샛길로 들어서면 서울특별시청 서소문청사로 갈 수 있는데, 이곳 13층에 자리한 것이 바로 정동전망대다. 커다란 창 너머로 덕수궁을 한눈에 내려다볼 수 있는 이곳은 2013년 만들어져 아직 많이 알려지지 않았다. 덕수궁을 벌써 몇 번째 찾았다는 선배 기자도 정동전망대는 처음이라고 했다. 위에서 내려다본 궁궐의 경관은 역시 멋스러웠지만 조금은 썰렁해 다시 한 번 눈이 아쉬워졌다. 이곳에서는 커피와 함께 느긋함을 즐길 수 있는 카페도 마련돼 있다. 우리는 갈 길이 멀기에 간단히 오늘 돌아볼 코스만 짚고 일어서기로 했다. 그때 덕수궁 너머 주황색 지붕의 독특한 건물이 눈에 들어왔다. “우와 저긴 어디야?” “성공회 성당이래요. 예쁘죠?” “덕수궁 둘러보고 나서 저기도 들러보자.”
▲ 궁 입구를 지키고 있는 문지기들은 마네킹처럼 꿈쩍도 않고 서 있다.
서소문청사에서 나오자 양옆으로 덕수궁 돌담길이 길게 이어진다. 고궁을 둘러싼 담벼락에서 옛 정취와 낭만이 물씬 풍겨온다. “이곳이 바로 그 유명한 덕수궁 돌담길!” “근데 여기가 왜 유명해?” “덕수궁 돌담길을 연인이 함께 걸으면 헤어진다는 속설이 있어요.” “아 정말? 그럼 난 결혼한 다음에 올게.”
덕수궁 매표소에서 통합관람권을 구매해 입구인 대한문 안으로 들어섰다. 통합관람권은 창덕궁 후원을 포함한 4대궁 및 종묘를 모두 돌아볼 수 있는 관람권으로 개별 구매하는 것보다 약 4000원 정도 저렴하다. 4대궁, 종묘의 매표소 중 어느 곳에서나 살 수 있고, 3개월 내 각 1회에 한해 방문할 수 있게 돼 있어 당일에 모두 돌아봐야 한다는 부담 없이 사용할 수 있어 좋다.
중화문을 지나니 덕수궁의 중심인 중화전이 나온다. 4대 궁궐 중에서 실제로 가장 작은 규모인 덕수궁은 사실 본디 왕이 살던 궁전이 아니다. 임진왜란으로 서울의 모든 궁궐이 불타 없어지자 성종의 형인 월산대군의 저택을 선조의 임시 거처로 사용한 것이 오늘날에 이르게 됐다. 중화전 뒤로 보이는 석어당 앞에 살구나무가 드리워졌다.
▲ 덕수궁 내부를 둘러보았다.
고종이 연회를 즐겼다는 정관헌에서는 아직도 판소리, 북춤 등 공연이 펼쳐진다고 했다. “청산~이 벽계수야~” 옛사람들의 풍류에 질세라 부족한 노래 솜씨나마 뽐내고 있는데 어디선가 기합소리가 우렁차게 들려온다. 운 좋게도 마침 수문장 교대시간이라 교대식을 구경할 수 있었다. 덕수궁 내 근대식 석조 건물인 석조전에서는 대한제국 역사관 무료 관람도 가능하다.
서울의 중심, 조선 건국의 상징 속으로
덕수궁에서 나와 성공회 서울성당으로 향했다. 이곳은 한국 전통 양식과 로마네스크 양식을 조화시켜 서울특별시 유형문화재 35호로도 지정됐다. “유럽에 와 있는 것 같아, 이국적이야.” 대예배실로 들어가자 유리알을 하나하나 박아 만든 모자이크 그림이 눈부시다. 들릴 듯 말 듯 나지막한 성가가 들려오고 커다란 파이프오르간이 압도하는 성당의 대예배실은 신자가 아닌 사람도 경건하고 차분한 마음을 갖게 한다. 잠시 앉아 숨과 마음을 고르고 다시 발길을 옮겼다.
▲ 경건한 마음이 일게 하는 성공회 성당 대예배실.
우려와는 다르게 하늘은 쾌청하고 상쾌하다. 걷기에 더할 나위 없는 날씨에 기분이 좋아졌다. 성당에서 나와 광화문까지는 약 15분. 청계광장 교차로와 이순신 동상 옆을 지났다. 광화문 광장에는 노란 리본이 가득히 나부끼고, 주한미국대사관 앞에는 경찰이 빼곡히 늘어서 있다. 세종대왕 동상 뒤편으로 광화문이 보인다. 바로 직전에 들른 덕수궁을 떠올리니 더욱 크고 위엄 있게 다가오는 풍채다.
입구로 들어서자 왼편에 국립고궁박물관이 보인다. 궁궐 담장을 지나 직진하면 근정전 일원이 눈에 들어오는데, 이곳이 바로 조선 왕실을 상징하는 건축물이라 할 수 있겠다. 근정전의 웅장하고 화려한 모습에 경외감이 들기까지 했다. 정전 앞에 품계가 적힌 표지석들이 늘어서 있다. 정1품부터 종9품까지. 1m 앞, 몇 발자국 더 앞으로 나아가기 위해 그들은 평생을 바쳤겠지. 어쩐지 비장함이 느껴졌다.
▲ 광화문은 많은 방문객으로 사시사철 북적인다.
▲ 왕이 일상생활을 하는 침전이었던 경복궁 강녕전 앞에서.
“이, 얼, 싼!” 중국인 관광객들의 사진 찍는 소리가 여기저기서 들려왔다. 소풍이라도 온 것 마냥 노란 깃발을 따라 줄지어 걷는 무리로 북적이는 경복궁은 한갓지던 덕수궁과는 새삼 다른 분위기다. 그뿐 아니라 수수하고 소박한 모습의 중화전에 비해 근정전의 단청은 형형색색 호화로운 장식을 자랑한다. 멀리 북쪽으로는 북악산이, 왼편으로 인왕산이 거대한 병풍처럼 펼쳐진 모습이 또한 장관이다.


여순사건 당시 충무공호 등 7정을 이끌었던 임시 해군 진압책임자였던 소령 이상규(李相奎, 군번 80076)도 숙군의 마수를 피하지 못했다. 이번에는 ‘해안인민군’ 사건이었다. 앞의 전호극 소령이 연루된 사건은 ‘해상의용군.’ 명칭은 달랐지만 이번에도 주모자는 병조장 이항표였다. 그것도 진해 해군 영창에 갇혀 있는 몸으로 조직사건을 일으켰던 것이었다. 이 이해할 수 없는 사건으로 징역 2년형을 선고받고 마산형무소에 갇혀있던 이 소령은 1950년 7월24일 마산육군헌병대에 끌려가 학살당했다. 소령의 생애, 사건의 전개과정에 대한 판결자료와 관련 회고록 등 귀한 자료는 이 소령의 아들 이동주씨가 제공한 것이다.
이상규는 1920년 10월14일 통영읍 항남동(옛 길야동) 131번지에서 태어났다. 부친은 이병언, 모친 최우율이었다. 처남 김영호 증언에 따르면 여수와 부산을 오가는 배와 오사카 상선학교를 졸업하고 선원으로 취직했다고 한다. 아들 이동주씨가 제공한 자료에서 일제강점기 이상규가 배를 조종할 수 있음을 인정하는 자격증 여러 개를 확인할 수 있다.
▲ 이상규 선생이 1942년 딴 을종일등운전사면장. [사진제공 이동주 유족]
이상규 소령은 1946년 2월1일 입대했다. 앞에서 살펴 본 전호극 소령은 2월15일 입대했으니 그 보다 입대일이 빨랐다. 아들 이씨에 따르면, 해양경비대측에서 먼저 선생을 찾아 입대를 권유했다고 한다. 당시로서는 함정을 운항하고 지휘할 수 있는 능력이 있는 사람이 귀했기 때문이었다.
입대 직후 진해 해군기지에서 근무하면서 김영희씨와 결혼한 것으로 보인다. 유족들은 사건 당시 영내에서 생활하고 있었다고 한다. 진해기지에 있던 중 1946년 9월15일 김구 선생의 방문을 받고 기념 촬영에 참여했다.
인사사령부에서 1946년 10월28일 중위로 진급, 1946년 11월11일 대구호(1372호)의 함장으로 임명, 1947년 3월1일 대위로 진급한 사실이 확인된다. 소령으로 진급한 날짜는 확인되지 않지만 통신학교 교장이었던 전호극 소령에 비해 진급이 1개월 정도 빨랐으므로 소령 진급 시기는 1948년 7월 즈음으로 추정할 수 있다.
1947년 1월22일자 《조선일보》는 통위부장 유동열이 해안경비대에서 미국 배를 구입하고 배의 이름을 전주호로 고쳐 불렀다는 것과 함께 배의 사령관으로 이상규 부위(중위)를 임명했다고 보도했다. 아들 이씨는 진해 해군기지에서 이 소령이 맡았던 업무는 함정부장으로서 미국 등에서 들여온 중고 군함을 수리해서 진수시키는 책임자였다고 하며, 함정과 관련된 현장 실무 능력이 뛰어난 반면 손원일 등 관료화된 해군 지휘부와 편한 관계는 아니었다고 했다. 김구 선생이 이끄는 한국독립당을 지지했던 정치적 입장도 이 갈등을 증폭시키는 데 한 몫 했을 것이라고 한다.
▲ 김구 선생이 1946년 9월 15일 조선해안경비대 진해기지를 방문하고 기념사진을 촬영했다. 이상규 당시 중위는 맨 뒷줄 오른쪽에서 두 번째에 섰다.[사진제공 이동주 유족]
여순사건과 임시정대 사령관 이상규 소령
1948년 10월19일 여순사건이 발생하자 육군은 물론 해군도 각 함정을 출동시켰다. 이미 14연대 군인들의 제주도 이송을 위해 여수에 정박해 있던 305정, 516정 두 척의 함정은 반란군의 총소리를 듣고 바다로 빠져나온 뒤였다고 했다. 모두 7척의 배를 묶어 임시정대를 꾸렸고 작전 지휘는 이상규 소령이 책임지게 되었다. 함대의 임무는 “반란군의 해상탈출을 봉쇄하고 육군부대를 지원하여 반도진압의 기일을 단축시키는” 것이었다.
이에 대해 국방부 《한국전쟁사》는 “여순반란사건(1948. 10. 19)을 진압함에 있어 상륙전을 전담하는 특수부대의 필요성을 절감하게 되었으니 반란군의 진압을 위하여 육군은 제3, 제4, 제5, 제6, 제12, 제15의 각 연대를 급거 출동시켰고, 해군은 충무공, 제510, 제304, 제302, 제305, 제516, 제505의 각 정을 진해 및 목포기지에서 출동시켜 10월22일부터 해안봉쇄작전을 수행하였는데, 이 임시정대(사령관 이상규)의 작전보고에서 함정장비의 강화 및 해병대의 필요성을 중점적으로 지적하였던 것이다”라고 적고 있다.
이 소령이 부산에서 5연대 군인들을 함정에 실었으나 공군 등 아무런 지원이 없는데다 반란군의 공격에 노출된 상태로 상륙정도 없이 항구에 상륙하는 일은 수많은 병사들의 희생을 피할 수 없는 것이었다. 아들 이씨에 따르면, 함대 사령관조차 날아오는 소총알이 귓전을 스치고 지났을 정도로 위험한 상황이었다고 한다.
육군의 여수 상륙 임무를 마친 뒤 해안에서 봉쇄작전을 하던 이 소령은 순천에서 잡혀 온 단순 어부들을 반란군과 무관하다고 판단하고 풀어준 일이 있었다. 이 때문에 해안경비대 상부에서 이상한 눈으로 보는 사람들이 있었다고 한다. 당시 여수 진압 상황으로 보아 풀려나지 않았다면 순천의 어부들은 모두 총살당했을 것이다.
14연대의 반란은 10월27일 여수를 마지막으로 진압되었으므로 해상의 지원 임무가 실질적으로 사라졌다. 이에 따라 해안경비대는 10월29일 임시정대 사령관을 이상규 소령에서 신현준 중령으로 교체했다. 충무공 정장으로 복귀한 이상규 소령은 10월30일 손원일과 함께 진해기지로 복귀했다. 희생자의 처는 여순사건 후 진해기지로 돌아온 이 소령이 가족들에게 “모자와 견장이 다 준비되어 있다”며 곧 중령으로 진급할 것 같다고 말하면서 기분 좋아하던 모습을 기억하고 있었다.
해병대 창설을 제안한 이상규 소령
1948년 5월1일 중령으로 승진한 신현준은 진해특설기지 참모장이 되어 이상규 소령과 같은 기지에서 근무하게 되었다. 신씨는 회고록에서 만주군 출신으로 1946년 5월 귀국하여 육군인 국방경비대로 가려했으나 이미 장교가 만원 상태이므로 해안경비대에 입대했다고 한다. 해군에 대해서는 처음부터 관심이 없었고 함정이나 항해에 대한 전문성도 없었던 것으로 보인다. 그는 자신의 회고록에서 10월19일 여순사건을 맞아 “출동하라는 명령을 받은 나는 해군 함정 4척(진해기지에 있던 충무공, 510호, 304호, 302호를 말하는 듯하다)을 이끌고 출동하여, 우선 여수항 주변 일대를 점령한 다음, 해상으로부터 반란군을 진압하는 임무에 종사하였다. 이 작전이 끝난 뒤 나는 해군의 상륙 작전 임무를 수행하는 부대, 즉 해병대 창설의 필요성을 부기한 전투상보를 제출하였다. 이것이 바로 한국 해병대 창설을 본격적으로 논의하는 첫걸음이 된 것이라 할 수 있었다”라고 적고 있다.
당시 대위로 302호 정장이었던 공정식도 이에 대해 한마디 하고 있다. 그는 “(여순사건) 다음 날인 21일에는 임시정대를 편성해 진압작전에 참가하라는 손 제독의 명령이 하달되었으나 이는 실행되지 않아 302정 단독으로 해상작전을 수행하였다”라고 했다. 본인이 정장으로 있는 302호만 작전을 했다는 주장인데 이는 신현준의 4척보다 축소된 것이었다. 그는 이어 “해병대 창설이 절실히 요청됨”이라는 전투상보를 신현준에게 올렸다고 한다. 해병대 창설 제안자가 자신이었다는 주장이다.
《한국전쟁사》의 이 내용을 통해 당시 일곱 척의 배를 지휘한 임시정대 사령관이 이상규 소령이었으며, 해병대의 필요성을 주장한 보고서를 작성한 주체는 신현준이나 공정식이 아니라 이상규 소령이었음을 알 수 있다. 중앙정보부의 《북한대남공작사》 263쪽에도 당시 사령관이 이상규 소령으로, 반란이 진압된 10월 29일 신현준 중령으로 교대되었고, 당시 육전대 즉 해병대의 필요성을 주장한 실전보고서를 이상규 소령이 제출했다고 적혀 있다. 1948년 10월30일자 《부산신문》은 여수해상에 있는 천안함에 타고 있던 특파원의 27일 기사를 실었는데 여기에는 당일 새벽 작전에서 이상규 소령이 충무공호 외 6척을 지휘하고 있다고 보도하고 있다. 27일은 여수지역이 완전히 수복되는 날이므로 이 기사는 이 소령에 대한 《한국전쟁사》나 《북한대남공작사》의 기록이 사실임을 뒷받침한다.
한편, 신현준이나 공정식 등 해병대 창설 멤버들의 회고록에서 이상규 소령의 존재는 마치 투명인간 같다. 신씨는 “한국 해병대는 (나) 하나에서부터 시작되었다”고 적고 있지만 정직한 표현은 아니다.
‘해상인민군’ 사건 이항표를 탈출시키려 했다며 숙군당하다
이 소령이 연행된 때는 1948년 12월 초였다. 가족들은 진해 통제부 관사에 있던 중 찾아온 방첩대에 의해 고무신을 신은 채 끌려가는 이 소령의 모습을 기억한다. 6개월이 지나서야 가족들은 이 소령이 마산형무소에 있다는 소식을 알게 되었다. 그 전까지 그 누구도 이 소령의 행방을 알 수 없었다.
1949년 6월7일 해군고등군법회의가 열렸다. 이 소령을 포함해 같은 혐의로 함께 재판을 받은 사람은 심재항, 김상록, 김기현, 김형석, 노봉래, 민간인 견습기자 유점옥 등으로 모두 일곱 명이었다. 일방적이지만 이 소령이 체포되기 전까지 진행과정에 대해 군검찰의 주장을 요약해 재구성하면 다음과 같다.
- 1948년 8월 이 소령은 진해읍 해군관사에서 병조장 이항표를 통하여 ‘해상인민군’에 가입했다.
- 1948년 9월경 이항표가 체포되어 진해 해군헌병대 영창에 감금되었다.
- 1948년 9월 하순 일등병조 심재항은 영창에 있던 이항표를 통해 구두로 ‘해상인민군’에 가입함과 동시에 이항표의 구출계획을 알게 되었다.
- 1948년 10월23일 새벽 1시 심재항은 진해 해군영창에 갇혀 있던 병조장 이항표로부터 받은 비밀서신을 이 소령에게 전달했다. 이 소령은 쪽지를 찢어 바다에 버렸다. 같은 날 저녁 8시 심재항과 김상록이 만나 이항표의 탈출계획을 진행시켰으며 심재항은 그 직후 체포되어 영창에 감금되었다. 이항표의 탈출여부는 모른다.
- 1948년 11월26일 새벽 1시 헌병대 영창에 갇혀있던 심재항이 탈영했다. 이항표가 이날 탈출했다면 성공했을 가능성이 높다.
이상규 소령에 대해 ‘해상인민군’에 가입하고 상부에 이 사실을 알리지 않았고 이항표의 비밀서신을 받은 행위로 징역 2년, 미결구금 산입일은 183일을 선고했다. 이항표를 두 번에 걸쳐 탈출시키려 했다는 혐의에 대해서는 무죄로 판단했고, ‘해상인민군’을 ‘정당한 군권을 파괴할 목적으로 만들어진 조직’이라고 규정했지만 실체에 대해 소개하거나 판단하지 않았다.
전쟁이 나자 진해해군헌병대에 끌려 나가다
이 소령의 처남이었던 김영호씨가 전쟁 전 마산형무소에서 면회했다. 곧 풀려날 것으로 알고 있었다. 이 소령은 풀려나면 포경선을 타고 남극에 가서 고래잡이를 하겠다고 했다고 한다. 김 씨가 다시 찾아갔을 때는 전쟁 직후였고 석방된다는 사람은 풀려나지 않았다. 형무소 소장은 “김창룡이가 데리고 갔습니다”라고 했다고 기억했다. 이 소령의 감옥기록인 명적표에는 “출감일 및 사유”에 대해 “1950년 7월24일 군육군헌병대”라고 기록되어 있다. 진실화해위원회 조사결과에 따르면 이날 끌려 나간 재소자들은 마산육군헌병대에 의해 인근 산기슭 구덩이 속에서 총살당했다.
이 소령에게 병조장 이항표의 서신을 전달했다는 심재항은 진해해군헌병대에, 병조장 이항표의 탈출을 도왔다는 김상록은 마산육군헌병대에 끌려나가 총살당한 것으로 보인다. 심재항이 총살당한 날은 1950년 7월5일, 김상록은 7월24일로 추정된다.
이 소령이 받았다는 혐의를 먼저 살펴보자.
쪽지를 받았다는 1948년 10월23일 새벽 1시는 반란군의 총탄을 받아가며 최초의 여수항 상륙작전을 시도할 때였다. 일등병조 심재항은 형무소 담당으로 진해 해군기지에 있었을 것이고 임시정대 사령관이었던 이 소령은 여수 앞바다에 있던 상황이었다. 따라서 두 사람이 만날 수 있을 가능성이 없어 보인다.
쪽지 전달 사실의 증명에도 문제가 있다. 이 소령과 심재항이 저질렀던 가장 구체적인 범행인 쪽지는 찢겨져 바다에 버려졌으므로 이를 증명하려면 전달 당사자의 자백이나 목격자의 증언이 있어야 했다. 그래서인지 전달자 심재항과 이 말을 전해 들었다는 김상록의 자백이 있다. 고문에 의한 자백이었을 것이다. 희생자의 처도 쪽지 이야기를 알고 있었지만 이는 사건 후 감시 목적으로 집에 드나들던 방첩대원들로부터 들은 이야기였으므로 신뢰할 수 없다고 했다. 쪽지를 전달했다는 심재항은 그 날로 체포되었으나 11월26일 새벽 1시 탈영했다고 한다. 당시 상황으로 보아 탈출이라고 표현했어야 옳을 듯한데 판결자료는 ‘근무지 이탈’ 정도로 보았던 것이다. 심재항은 1950년 7월5일 진해해군헌병대에 끌려나가 총살당한 사실이 진실화해위원회에 의해 확인되었다.
다음, 군법회의가 판단한 ‘해상인민군’이 실제 있었는지 의문이다. 정당한 군권을 파괴할 목적으로 1948년 8월 만들어져 12월까지 활동한 조직이고 수괴는 병조장 이항표였다. 전호극 소령 관련 ‘해상의용군’의 활동기간은 1946년 11월부터 1948년 8월까지였음을 돌이켜보면 수괴가 같았던 두 조직이 명칭만 바뀐 채 계속되고 있음을 알 수 있다. 체포되어 헌병대 영창에 갇혀 있던 수괴가 영창에서도 또 대원을 조직했다는 주장을 어디까지 믿을 수 있을까? 같은 시기 조작된 최능진, 오동기 소령의 조직 이름이 ‘혁명의용군’이었음도 기억하자.
연행 후 6개월 동안 가족들이 면회를 할 수 없었는데 면회 요청 때마다 해군측은 이 소령이 함정 침몰로 행방불명되었다든가 월북하던 함정에 납치되었다고 했다. 이로 인해 가족들은 심한 고통을 받았다. 면회가 허용될 즈음 병조장 이항표의 편지를 받아서 그렇게 된 것이라는 해군 군인들의 말을 듣게 되었다. 하지만 당시에도 조작된 사실을 믿게 만들려고 일부러 조작된 정보를 흘리는 것이 느껴졌었다고 한다.
그럼 ‘해상의용군’, ‘해상인민군’의 수괴였다는 병조장 이항표는 누구였을까?
김성은은 1946년부터 이항표를 알고 있었다고 회고했다. 당시 중대장이었던 김성은은 소대장이었던 이항표가 만주군 특설부대 준위 출신으로 좌익사상을 지니고 있는 사람으로 보았다고 하며, 1949년 5월 508호의 월북 이후 ‘해상인민군’ 사건으로 체포되어 1949년 늦가을 해군 신병교육대 사격장 산기슭에서 총살당한 것으로 알고 있었다. 1948년 5월7일 통천호와 고원호의 월북에서 비롯된 것을 잘못 알고 있는 것이다.
한편, 이항표는 1948년 5월 체포를 피해 잠적했다가 한국전쟁 발발 후 부산에서 체포되어 군법회의 판결을 받았다는 주장도 있다. 1965년 박성환 기자는 1948년 5.10선거 투표함과 용지 수송을 반대하는 활동을 색출하는 과정에서 해군 내 이항표 세포망이 발각되었고 이때 이항표가 잠적한 것이라고 한다. 사건 후 조직의 핵심이었던 이항표의 행방이 묘연했다는 박성환 기자의 주장도 특이하지만 주목할 만한 것은 그가 보낸 장문의 편지, 1미터 길이가 넘는다는 장문의 두루마리 편지로 인해 해군 내 세포들이 일망타진되었다는 주장이다. 정작 이항표 본인은 잠적한 뒤였다고 하는 걸 보면 그의 역할이 프락션은 아니었는지 의심되는 대목이다. 마치 박정희가 김창룡에게 제출했다는 200명 명부의 결과와 일치하기 때문이다.
끝으로 미결구금 기간과 사건의 조작 가능성을 검토할 수 있다. 법률가들은 미결구금의 기간에 대해 재판에 필요한 기간에 국한되어야 하며 도주를 방지하거나 증거인멸을 방지하기 위해 필요한 정도를 넘어서는 안 된다고 밝히고 있다. 군법회의에서 결정한 이상규 소령의 미결구금 산입일은 183일이었다. 심재항은 157일, 김상록은 157일, 김기현은 120일, 김형석은 157일이었다. 앞의 전호극 소령은 86일이었다. 유족들의 기억에 따르면 이날은 희생자들이 끌려간 뒤 면회를 하지 못한 기간, 어디로 끌려가 죽었는지, 살았는지 알 수 없어 애를 끓이던 기간과 일치한다. 다음 기회에 보겠지만 일제강점기 체포된 항일운동가들의 미결구금 산입일은 500일에 이른다. 일제 검찰은 증거가 나올 때까지 아니면 증거를 만들어낼 때까지, 조직을 조작할 수 있을 때까지 석방하지 않을 수 있었다. 즉, 한번 잡혀가면 반드시 범죄자가 되어야 풀려나오게 되는 구조였던 것이다.
명예회복의 기회를
이상규 소령은 역사에서, 해군의 역사에서 사라진 사람이다. 해병대 창설 제안자였음이 분명하게 기록되어 있음에도 함께 일했던 동료들의 기억에서 지워졌다. 좌익사건과 관련해서 숙청된 군인이었기 때문이라면 그에 대해서도 합당한 기록이 남겨져야 했을 것인데 그것도 아니다. 좌익이라고 할 수도 없고 그렇다고 그의 공적을 남길 수도 없었던 것은 아닐까?


이번 프로젝트는 맘앤아이의 공식적인 뉴욕진출을 축하하고, 그간 매월 ‘아티스트’라는 코너를 통해 뉴욕에서 활동하는 예술가들을 지원해온 맘앤아이가 지면을 탈피해 오프라인 상에서 아티스트들과 협업해 진행하는 첫 콜라보레이션 프로젝트로서 예술가들을 지원하고, 한인사회에는 다양한 문화이벤트를 제공하고자 기획되었다.
전시 이외에도 오프닝 리셉션에서는 작가들의 짧은 인터뷰와 개성있는 문화 프로그램 등을 준비한다. 순수미술과 음악, 그리고 갤러리토크 등을 통해서 단순히 관람하고 가는 전시와 차별적으로 함께 보고 즐기고 참여할 수 있는 쌍방향 문화 행사가 될 예정이다.
특별히 이번 행사는 예술과 문화의 복합공간을 지향하는 ‘ANESE PROJECTS’에서 공간을 협찬한다.
“ANESE PROJECTS의 정체성을 확립하기까지 많은 고민의 시간을 보내오다, 마침 맘앤아이에서 아티스트를 후원하는 뜻깊은 행사를 한다는 소식을 듣고 ANESE PROJECTS와 딱 맞는 행사라는 생각이 들어 참여하게 되었습니다” –ANESE PROJECTS 대표, 조안 작가-
맘앤아이는 이번 1회 갤러리나잇을 시작으로 매해 가을, 뉴욕 뉴저지 지역의 한인들이 함께 모이고 교류할 수 있는 소셜 이벤트와 다양한 분야의 예술가들을 지원하는 프로젝트를 정기적으로 진행할 계획이다.
이번 행사를 기획하고 있는 맘앤아이 대표(김민아)는 한인사회를 기반으로 하는 미디어로서 한인사회의 숨어있는 인재들을 찾아내 알리고, 또 재미있는 소셜 이벤트를 통해서 커뮤니티를 연결하는 것이 미디어의 역할이라며, 작지만 뜻깊게 준비한 ‘아티스트 콜라보레이션 프로젝트, 갤러리 나잇’에 뉴욕 뉴저지 지역 한인 여러분들의 많은 관심 부탁한다고 전했다.


최근 미디어 시장은 예측하기 어려울 정도로 복잡하고 빠르게 다변화되고 있다. 급속도로 시장이 성장함에 따라 다양한 기회가 발생하는 분야지만, 얼마 지나지 않아 경쟁력을 잃거나 불투명한 미래로 인해 늘 새로운 돌파구를 모색해야 하는 양면도 존재하는 변화무쌍한 분야다.
국내 업계 이해관계 또한 복잡하다, 여기에 거대한 경쟁력을 갖춘 글로벌 기업의 국내 시장 진출이 더해지며 그 영향과 변수 또한 무시할 수 없게 됐다. 이미 글로벌 OTT 기업이 국내로 진입한 상황에서, 국내 업계의 대응방안에 대해 지혜를 모아야 한다는 공감대가 형성되고 있는 가운데, 서울에서 의미 있는 자리가 마련됐다.
27일 오후 1시, 한국프레스센터에서 열린 한국언론학회가 주최 ‘글로벌미디어 기업의 국내 진출과 미디어 시장 환경 변화 세미나’는 관련 전문가들이 모여 국내외 OTT(Over-the-top, 인터넷 기반 영상 콘텐츠 유통 서비스) 시장의 성장 및 변화 양상과 함께, 글로벌 미디어의 국내 진출이 어떤 변화를 가져올지 전망해보고 토론하는 자리다.
이민규 한국언론학회 회장의 인사말로 시작한 본 행사는 먼저, 김성철 고려대학교 교수, 곽규태 순천향대학교 교수, 홍석경 서울대학교 교수가 차례로 연사로 나서 각자 준비한 주제와 연구자료를 발표했다.
■ 오리지널 콘텐츠에 집착하는 글로벌 OTT··· 국내 업계 대응방안은?
김성철 교수는 ‘글로벌 OTT 기업의 국내 진출: 기회인가 위협인가?’를 주제로 국내외 OTT 시장동향 전반을 살펴보고 OTT로 인한 미디어산업 변화 등을 심도 있게 발표해나갔다.
김 교수는 OTT로 인해 하나의 콘텐츠가 다양한 플랫폼과 다양한 네트워크를 통해 여러 단말기로 전달되는 ‘원 콘텐츠 멀티 루트’(One Contents Multi Route) 현상이 정착됨에 따라, 네트워크와 단말기 범용화가 이뤄지면서 콘텐츠와 플랫폼 영역에서 경쟁과 협력이 활성화되고 있다고 봤다. 특히, 이러한 과정을 통해 콘텐츠와 플랫폼이 각자의 자리는 고수하며 점차 역할이 비슷해지고 있는 가운데, 콘텐츠가 유통의 핵으로 부상하고 있는 현상을 주목했다.
그는 “플랫폼 영역은 1.5단계와 2단계 플랫폼이 등장하는 등 경쟁이 치열해지는 반면, 킬러 콘텐츠 공급원에는 큰 변화가 없어 콘텐츠 사업자의 협상력이 증대되고 있다”며, “이에 따라, 플랫폼 사업자는 콘텐츠 확보를 위한 제휴에 더 큰 노력을 기울이고 있으며, 자체 제작도 시도하는 중이다”는 설명이다.
특히, 젊은 층에서 마치 검색 엔진처럼 활용되고 있는 유튜브의 강세에 따라, MCN의 잠재력이 주목을 받기 시작하면서 다양한 이해관계자가 각자의 생태계를 구축중인 사실을 강조하고, 미국 FAANG(페이스북, 아마존, 애플, 넷플릭스, 구글)과 중국 BAT(바이두, 알리바바, 텐센트) 등 글로벌 플랫폼 기업의 적극적인 콘텐츠 투자 현상을 들며 이를 뒷받침했다.
이렇듯 OTT로 인한 사업전략 변화와 오리지널 콘텐츠 확보에 열을 올리고 있는 글로벌 OTT 기업의 국내 진출에 대해, 그는 크게 기회와 위기 측면에서 분석한 결과를 발표했다. 먼저 콘텐츠 제작자나 사업자의 경우, 글로벌 시장으로 진출할 기회를 얻게 되지만, 기존 국내 OTT 사업자들은 콘텐츠 제작자로부터 외면을 받아 경쟁력을 잃게 될 가능성을 지적했다.
다만, 넷플릭스가 자신의 정통 브랜드만 내세우고 콘텐츠를 제공한 사업자의 브랜드를 노출시키지 않는 사실을 들면서, “국내 OTT 기업의 콘텐츠 확보를 위한 경쟁력은 글로벌 OTT 기업이 제공할 수 없는 제안을 통해 그 해결책을 찾을 수 있다”며 그 경쟁력은 고도화된 마케팅 기법, 빅데이터 분석 기술, 네트워크 운영 기술에 달렸다고 보았다.
김 교수는 글로벌 OTT의 국내 시장 진출에 대해 “국내 플랫폼이 삐거덕거리는 ‘탄광열차’일 경우, 글로벌 플랫폼에 의존하게 돼 궁극적으로는 콘텐츠 경쟁력 역시 약화할 가능성이 높다”며 우려 섞인 의견을 냈다. 국내 시장이 콘텐츠 제작사를 끌어들이고 이끌 수 있는 준비가 충분할 정도로 경쟁력을 갖추지 못하면 시장 자체가 글로벌 OTT에 잠식될 가능성이 높다는 분석이다.
대응 방안에 대해 그는 OTT에 기본 방송규제를 적용하는 방안과 글로벌 OTT 사업자를 규제하는 법적 규제 방안을 검토해봤지만, “오히려 시대에 역행하는 불필요한 규제가 인터넷 생태계의 혁신과 진화를 가로막고 이용자 후생도 저하할 것”이라는 의견을 냈다. 대신 “궁극적인 해결책은 규제보다 국내 OTT 기업의 경쟁력을 강화하는 것”이라며, “국내 미디어 사업자는 전략적 차별화, 규모 있는 콘텐츠 투자, 과감한 합종연횡으로 대응할 필요가 있다”고 말했다.
■ 막을 수 없는 국내 시장의 요구, 조속한 대응 필요
이어진 곽규태 교수의 발표는 ‘넷플릭스의 제휴와 투자 전략이 국내 미디어 산업에 미치는 영향’을 주제로 진행됐다. 곽 교수는 지난 7월에 열린 한국미디어경영학회 세미나에서도 같은 내용을 발표한 바 있다.
곽 교수는 ▲방송(동영상)콘텐츠 유통구조의 다변화 ▲비선형 콘텐츠 소비의 증가 ▲TV에서 모바일로 필수매체 변화 ▲모바일 기기를 통한 동영상콘텐츠 이용률 등의 자료를 설명하며, 국내 OTT시장의 규모와 성장세를 추정하며 발표를 시작했다.
이어 그는 ▲스트리밍서비스로 시장표준 선도 ▲몰아보기 지원과 과감한 콘텐츠 투자 등 차별화 ▲콘텐츠유통사(플랫폼)과 제작사를 넘나드는 다양한 파트너십 ▲현지 맞춤화 콘텐츠 제작 ▲딥러닝 기술 기반한 맞춤형 콘텐츠 추천 같은 개인화 서비스 등 넷플릭스가 취해왔던 해외시장 진입전략을 소개하며 성공요인을 분석하고 현재 국내 시장 진입 이후 행보에 대해 그 연관성을 깊이 있게 짚어 나갔다.
곽교수는 지난 ▲2016년 5월, 딜라이브 셋톱박스에 탑재 ▲2017년 11월, CJ헬로비전 OTT 뷰잉·디지털방송 셋톱 탑재 ▲2018년 5월 LG유플러스 무제한 데이터요금제와 결합한 3개월 무료서비스 제공 등 넷플릭스의 행보를 파악하며, 그들이 제휴기업의 자원을 활용해 위험을 분산하면서도 시장진입속도는 가속화해 빠른 시장접근과 규모의 경제 효과를 실현했다고 봤다. 넷플릭스는 이 과정에서 국내 규제 환경에 대해 익히면서도, 그들이 제시하는 새로운 결합서비스의 표준을 국내에 조기 정립하려는 의도가 있었다고 분석했다.
넷플릭스는 국내 콘텐츠 제작에 대한 투자도 활발하다. 580억을 투자한 ‘옥자’, 회당 1억 이상이 투자된 ‘범바너’는 물론, 430억이 투자된 ‘미스터션샤인’도 대표적이다. 이러한 국내 콘텐츠 제작사에 대한 투자 또한, 진출 국가에 대한 맞춤형 오리지널 콘텐츠 제작으로 안정적인 현지 가입자 확보, 100% 사전제작이 가능할 정도로 과감한 투자를 통한 콘텐츠 품질 향상으로 우호적인 콘텐츠 제작사 확보, 한류 콘텐츠 확보로 향후 더 큰 중국 등 아시아 시장 진출을 위한 교두보 확보 등 전략적 의도가 있었다는 설명이다.
곽 교수는 넷플릭스의 국내 시장 진출에 대한 반응을 살피기 위한 설문 조사 결과를 소개했는데, 이들의 반응은 대체로 만족스러웠다. 넷플릭스 이용경험자 중 62%가 넷플릭스 이용에 만족하며, 다양한 콘텐츠(31%), 독점적 콘텐츠(29%), 개인 추천시스템(6%) 등을 마음에 들어 했다. 특히, 넷플릭스의 IPTV 시장 진출이 국내 미디어산업 경쟁력 강화에 도움이 된다는 응답은 51%에 달했다. 이와 더불어 56.1%가 ‘국내 콘텐츠 제작환경이 개선되고 해외판로가 확대될 것’이라는데 동의했다.
반면에, 업계 평가는 사업자 유형마다 의견이 엇갈렸다. 지상파 사업자는 추가 수익 확보 수단으로는 활용할 수 있겠으나, 시장 잠식과 기존 미디어 산업 생태계 파괴가 우려된다는 입장이었으며, 플랫폼 사업자는 콘텐츠 규모의 경제 실현으로 가입자 확보에 용이할 수 있겠지만, 넷플릭스 제휴를 통해 국산 플랫폼을 버리게 되는 결과를 초래할 수 있다는 반응이었다. PP(방송프로그램공급자)는 국내 기업들의 투자와 혁신을 촉발할 수 있으나, 9:1의 불합리한 수익배분구조를 들며 국내외 사업자간 역차별 문제를 제기했다. 콘텐츠제작사의 경우, 제작 대가에 대한 긍정적인 평가를 받을 수 있고 제작환경이 개선될 수 있다는 기대를 모았지만, 대규모 자본 공습으로 인한 국내 제작시장의 종속화를 우려하기도 했다.
곽 교수는 이렇듯 시장 요구와 달리, 업계 이해관계에 따라 의견이 엇갈리는 현상에 주목하면서, 혼란과 갈등을 야기시키는 유료방송시장·인터넷동영상서비스시장을 둘러싼 법체계, 규제 정책에 적극적으로 대응해야 한다는 의견을 내놓았다. 국내 기업의 글로벌 시장 진출을 유도하면서 경쟁력을 갖출 수 있도록 지원해야 한다는 것이다. 아울러, “소수 공영방송을 제외하고 대체관계에 있는 상품 기반 서비스는 경쟁체제로 유도하고 글로벌 기업과 국내 기업 간 역차별 해소는 조속히 대응해야 한다”며, 방송, 통신, 인터넷서비스의 차별적 규제환경 개선을 촉구했다.
아울러, 시장 변화는 기존 경쟁 환경과 이해관계 변화로 이어지게 되므로 국내 기업의 전략 수정이 불가피하다고 지적했다. “달라진 환경에서는 근시안적인 사고를 지양하고 단기적 처방이 아닌 장기적 관점의 투자 강화를 통해 지속적인 혁신과 글로벌 경쟁력을 갖춰야 한다”며, “해외시장 진출을 위한 글로벌 기업과의 투자 및 협력 방안을 적극 마련해야 한다”고 말했다.
■ 미디어 환경 변화를 추동하는 넷플릭스의 본질
이어진 홍석경 교수의 발표는 ‘유튜브와 넷플릭스 시대의 방송문화’를 주제로 미디어 환경 변화의 본질을 파악한 그의 연구 내용을 전달하는 시간이었다.
그는 멀티플랫폼 시대에 돌입하게 되면서, 이제는 제작자들이 “지상파 방송사의 실시간 시청률과 국내광고수입에 의존하지 않는다”며, 특히 “유튜브와 넷플릭스의 등장은 기존 한국드라마 발전 트렌드에 정점을 찍었다”고 말했다. 더는 TV가 아닌 인터넷을 통한 콘텐츠 소비가 일상화되고 있는 것이다.
유튜브 세대의 영상 콘텐츠 선호 유형에 대해서는 “긴 프로그램을 싫어한다는 것으로 알려져 있는데, 이 또한 상대적일 뿐”이라며, 오히려, 같은 시청자들이 좋아하는 시리즈를 장시간 집중적으로 몰입해서 시청하고 있다고 보았다. 유튜브 세대를 정확히 꿰뚫어 본 결과, 넷플릭스는 몰아보기 기능과 고유 알고리즘을 활용한 맞춤형 콘텐츠 추천을 선보이기에 이르렀고, 이는 기존 방송문화의 혁신을 불러일으켰을 뿐만 아니라, 유튜브 세대의 넷플릭스 문화를 형성하기에 이르렀다는 설명이다.
아울러, 홍 교수는 미스터션샤인이 넷플릭스의 투자를 통해 제작된 사례를 통해, 넷플릭스가 그만큼 오리지널콘텐츠 확보에 심혈을 기울이고 있다는 사실도 비중 있게 언급했다. 특히, "여기에서 사용되는 유머는 지극히 동시대적이고 탈한국적이며 서구적으로 과장된 연기에 기대고 있다"며, “‘미스터션샤인’의 세계는 역사와 계급적 현실이 로맨스를 위해 동원되고, 개인은 무엇보다 사랑과 열정의 감정에 따라 움직이는 근대적 로맨스 담론이 작동하는 세계”이고, “역사적 현실에 대한 어떤 해석도 유보하는 이 드라마는 철저하게 스펙터클에 봉사함으로써 역사적 왜곡과 비현실적이라는 비판을 모면하고 있다”고 말했다.
그는 이러한 현상에 대해 미스터션샤인이 국내 시장이 아닌 애초부터 글로벌 시청자를 염두에 두고 제작됐다는 점을 잘 설명하는 부분이라면서, 넷플릭스의 콘텐츠 투자 의도와 제작사 간의 의도 접점이 무엇인지도 함께 상기시켰다. 이 접점은 분명 국내 업계에도 시사하는 바가 커 보였다.
연사들의 발표가 모두 끝난 이후에는 발표에 나섰던 연사와 더불어, 류민호 호서대학교 교수, 박상주 드라마제작사협회 사무국장, 설진아 한국방송통신대학교 교수, 성호철 조선일보 기자, 최은경 성공회대학교 교수 등 다양한 분야의 관계자 및 전문가들이 한자리에 참석해 주어진 주제와 관련하여, 한 시간 반가량 토론하는 시간도 이어졌다.
업계를 선도하고 있는 글로벌 기업의 전략을 살피다보면, 그들이 어떻게 성공할 수 있었는지 답을 쉽게 발견할 수 있다. 세미나에서 주목한 성공 사례이자 논란이 되는 글로벌 OTT 사업자 넷플릭스는 핵심 고객을 소비자가 아니라, 콘텐츠 제작자로 선정했다. 이후, 넷플릭스 자체도 거대하게 성장했지만, 미국의 OTT 시장 규모도 비할 데 없이 크게 성장하도록 견인한 그들의 업적을 본다면, 미디어를 장악할 수 있는 핵심은 콘텐츠에 있다고 본 넷플릭스의 판단이 옳았던 것 같다.


성균관대 법대를 졸업하고 광운대에서 경제학 박사학위를 받은 이 회장은 1977년 삼성그룹 공채 17기로 입사했다. 삼성물산인터넷 사업부장 이사로 재직 때 대형 할인점 시장을 예측해 삼성홈플러스를 기획했고, 인터넷 쇼핑몰을 주도적으로 운영했다. 인터넷 경매시장의 가능성을 본 그는 1999년 옥션 대표이사로 취임해 코스닥 상장과 이베이로 매각을 성사시켰다.
2000년 당시 옥션은 전년도 적자가 34억원에 달하는 작은 신생 회사에 불과했다. 사실상 코스닥 상장이 불가능한 상황이었다. 이 회장은 “옥션을 상장시켜주시면 세계적인 기업으로 키우겠다”고 눈물로 호소했다. 인터넷이야말로 대한민국이 국부를 형성할 수 있는 산업이라고 확신했기에 가능한 일이었다.
한국인터넷기업협회 초대회장을 지낸 그는 다양한 벤처기업과 생사고락을 함께했다. 인터넷 결제회사인 이니시스와 한글도메인 넷피아 대표 등을 맡아 끊임없는 혁신과 창조를 강조해 각 분야 1등 기업으로 성장시키면서 ‘경영의 고수’ 자리에 올랐다.
2007년 ‘중소기업을 세계로’를 구호 삼아 코글로닷컴을 설립한 그는 중소기업의 해외 마케팅을 지원하고 있다. ‘글로벌 진출 온라인 마케팅 서비스’인 셈이다. 사업 외에 그의 일정 대부분을 차지하는 것은 강연이다. 많은 사람이 ‘이금룡의 20년 경영 노하우와 비밀’에 열광한다.
90년대부터 디지털 중심의 지식 기반 산업을 강조한 그는 “어떤 경우에도 성장의 끈을 놓지 말아야 한다”고 말했다. 이 회장을 만나 변화무쌍한 디지털 시대에서 도태되지 않는 방법을 들었다. 기업을 넘어 대한민국이 귀 기울여야 할 이야기다.
-한국 경제는 왜 위기인가.
“선진 기술을 쫓아가면 됐던 패스트팔로어(fast follower) 시절에는 대규모 설비와 강력한 리더십 아래에서 정부는 밀어주고, 국민은 애국심 갖고 사주면 됐다. 그러나 새로운 분야를 개척하는 퍼스트 무버(first mover)가 된 지금은 지식소프트웨어 콘텐츠로 경쟁해야 한다. 누구든 규모는 작아도 그 분야에서 1등이 될 수 있다. 페이스북과 구글도 전문 분야에서 선두를 달리다가 글로벌화 되면서 시장이 커졌다. 우리나라는 어느 분야에서 1등 할 것인가. 그게 지식소프트웨어 콘텐츠에서 나와야 하는데 아직 안 나오고 있다.”
경영 멘토로 대중 앞에 서는 이 회장의 책상은 메모지와 자료로 가득했다. 그는 지금도 매일 신문 스크랩을 하며 자료를 모은다.
-변화를 따라잡지 못했다는 말인가.
“자동차는 무인, 커넥티드 카, 스마트, 자율주행 쪽으로 발전하고 있다. 모두 소프트웨어다. 구글 기술 따라가겠다고 쫓아가도 영원히 못 따라간다. 소프트웨어는 따라간다고 되는 게 아니다. 소프트웨어는 선두에서 시장을 지배해야 한다. 삼성이 셀트리온을 보고 ‘우리도 바이오시밀러로 갈까’ 하고 따라가는 구조로는 일정 기간 유지는 해도 그 이상 올라갈 수 없다. 삼성 매출이 3~4년째 늘지 않는다는 것은 새로운 상품이 없다는 얘기다. 기존 상품을 바꾸는 것으로는 한계가 있다. 계속 태어나고 태어나는 변화를 시도해야 한다.”
-원인은 무엇인가.
“우선 재벌과 투자자들이 (시각이) 다 오프라인이다. 온라인이 없고, 소프트웨어가 없다. 3년 전 SK플래닛은 음원서비스 멜론을 외국계 사모펀드 어퍼니티에 2659억을 받고 팔았다. 어퍼니티는 3년 동안 연예기획사 등을 얹어 꾸준히 키웠고 카카오에 1조8000억에 팔았다. 만약 SK가 그걸 알았다면 과연 그 가격에 넘겼겠나. 그게 안 보였던 거다. 못 본 거다.”
-왜 안 보일까.
“대한민국의 근본적인 문제다. 학습기능이 떨어진다. 알파고의 머신러닝, 딥러닝이 뭔가. 러닝은 학습이다. 학습은 나에게 부족한 것을 채우고 업그레이드해서 앞으로 나아가는 것이다. 알파고가 무서운 이유는 일정한 것을 넣으면 일정한 것이 나오던 기계시스템을 벗어나 스스로 추리하고 논리를 세우기 때문이다. 우리는 학습 기능이 떨어진다. 학습과 공부는 다르다. 공부는 범위가 정해져 있다. 대학입시, 변호사, 의사, 회계사 시험 등 공부해야 할 게 정해져 있다. 그것만 열심히 하면 자격증을 따고 1등이 된다.”
-학습할 이유가 없는 시스템인가.
“대한민국 사회는 젊을 때 열심히 공부해놓으면 그다음부턴 공부할 필요가 없다. 다 독과점이기 때문이다. 검사 외에는 공소할 수 없고, 판사 외에는 판결을 못 한다. 행정고시에 합격하지 않으면 장관을 할 수 없다. 20대에 공부해서 자격증을 따면 그냥 쭉 가는 거다. 그 사람들이 고위직으로 가면서 사회 변화에 맞는 컨트롤타워가 돼야 하는데 그게 안 된다. 그러니 예산이 있어도 어디에 어떻게 쓰고, 누구한테 맡겨야 하는지도 모른다. ‘먼저 쓰는 사람이 임자라’는 말이 나오는 이유다.”
-많은 사람이 안정적인 직장을 선호한다.
“왜 9급 공무원이 되려고 하나. 공무원이 돼서 한국의 공공서비스를 세계적인 것으로 만들겠다는 포부 때문인가? 공무원이 되면 60세까지 안정적이기 때문이다. 만약 공무원이 돼도 박사학위를 따야 한다고 하면 누가 하겠나. 또 교수들은 굳이 세계를 놀라게 할 만한 책을 안 써도 보장받는다. 사회 전체적으로 최고가 되겠다는 욕구가 없다. 인생의 가치관이 낮아졌다. 일을 적게 하고 돈을 많이 받는 거, 그게 똑똑한 세상이다.”
-어떻게 극복해야 하나.
“태양의 후예에서 송중기가 송혜교에게 어떻게 의사가 됐냐고 물었다. ‘고등학교 때 국·영·수를 잘했어요. 특히 수학을 잘했어요’라고 대답했다. 그 뒤에 송혜교가 송중기에게 왜 군인이 됐냐고 물었다. 송중기 대답이 명답이다. ‘누군가가 해야 되니까.’ 군인이 없으면 안 되니까 누군가 해야 한다는 거다. 아무리 공무원이 좋고 변호사, 의사가 좋아도 누군가 기업을 하지 않으면 대한민국이라는 공동체는 무너진다. 대기업 구조가 무너질 때 누군가는 경제가 무너지지 않도록 받침 해야 한다. 그게 바로 새로운 창업 세력, 도전 세력이다. 그 세력을 키워주는 일이 내 일이다.”
-사회는 어떤 노력을 해야 하나.
“국세청이 와인 배달 판매에 과태료를 부과했다. 매장에 가서 사면 괜찮고 배달하면 벌금을 무는 그런 법이 어디 있나. 이런 규제가 새로운 산업이 뜨는 것을 옥죈다. 돈 있는 사람은 고정관념 때문에 새로운 사업이 안 보이고, 새로 시작하려는 사람은 돈이 없다. 사회 전체가 새로운 세력을 가꾸고 키우는 기반이 돼야 한다.”
이 회장은 “사회 불균형과 불합리한 제도가 대통령, 국회의원을 중심으로 다시 업그레이드돼야 한다”고 강조했다.
-전문가 양성도 중요하다.
“알파고를 만든 구글 딥마인드 회사 직원 250명 중 박사만 150명이다. 우리는 박사 10명도 못 구한다. 아마 5명도 못 구할 거다. 중국 최대 검색 업체 바이두는 1년에 4500억을 투자한다. 거기에도 150명의 박사가 있다. 이미지 분석을 검색 알고리즘과 결부하는 뚜렷한 사업 목적이 있다. 우리는 뚜렷한 주체와 목적이 없다. 대학 등 연구소가 국가 지원으로 기초 연구를 하다가 다른 게 유행하면 바로 바뀐다. 지식 세계를 이해하는 사람이 적기 때문이다.”
-창조적인 생각이 부족한가.
“창조는 없는 것을 새로 만드는 게 아니라 어디선가 흘러나오는 거다. 그 원천이 있어야 하는데 그게 없다. 세상에 없는 것을 새로 만들어내는데 그게 한 번에 되겠나. 미식축구도 4번의 공격 기회가 있다. 그러나 우리나라 기업은 한번 실패하면 아웃이다. 잠재성보다는 가능성 있는 시도만 한다. 하지만 거의 모든 성공은 잠재성에서 나온다. 서울대 학생 진로 조사에서 겨우 3.6%만 창업하겠다고 답했다. 학생들이 마음 놓고 창업하고, 실수해도 또 도전하도록 해야 한다. 그동안 뜨는 아이템을 스피드와 규모로 따라가기에 바빴지만 이제 뭔가 작은 것이라도 새로운 걸 내놔야 한다.”
-창업 노하우를 알려달라.
“내가 어떤 제품을 가지고 있는가 보다는 사람들이 겪는 문제점을 어떻게 해결할 것인가가 중요하다. 한경희생활과학이 대표적이다. 주변에서 겪는 불편과 어려움을 해결하겠다는 접근이 제일 중요하다. 기업은 고객의 지갑을 열어야 한다. 고객이 돈을 주지 않으면 사용가치가 아무리 있어도 소용없다. 지도자들이 많이 하는 실수는 내 생각과 내 전략을 검증하겠다는 거다. 자기가 알고 있는 걸 무리하게 시장에 접목한다. 중심은 항상 시장에 둬야 한다.”
-사업 동기가 중요하다는 말인가.
“내가 왜 이렇게 어렵고 힘든 사업을 하는지 동기가 명확해야 한다. 돈을 보고 하는 건 장사다. 장사가 안되면 문 닫으면 그만이다. 그러나 사업은 지속성이 목적이다. 사업한다고 하면 최소한 2~3년은 지속해야 한다. 장사는 돈을 벌기 위해서 하지만 사업은 돈뿐만이 아니다. 내가 안 하면 참을 수 없는 그런 정신이 있어야 한다. ‘이건 너무 불편해, 누군가가 해결해야 해’하는 목적이 없다면 압박감을 견딜 수 없다. 창조 경영은 어떤 상황에서도 해답이 있다.”
-창업자가 꼭 알아야 하는 것은.
“창업은 리더십이 중요하다. 회사가 성장하기 전에 수익을 먼저 가지고 가면 안 된다. 대표는 스테이크를 가장 나중에 먹여야 한다. 먼저 먹으면 깨진다. 창업은 리더십이다.”
-아직도 블루오션은 존재하나.
“블루오션은 간단하다. 몸에 관한 거다. 이성과 지식의 시대에서 감성으로 넘어왔다. 감성은 몸으로 느낀다. 건강, 유기농, 바이오 헬스, 제약, 건강식품 등 지금 뜨는 품목은 몸에 관련된 거다. 건강하게 오래 살고 싶다는 가치가 명확하기 때문이다. 또 문화, 예술, 스포츠 산업도 발전 가능성이 있다. 크게 소프트웨어 지식 콘텐츠, 몸 관련 산업, 문화예술 산업 이 세 가지가 블루오션 영역이다.”
-정치권에 하고 싶은 말이 있나.


18일, 한장부(韩长赋) 중국 농업부 부장은 제1회 중국 국제 찻잎 박람회 개막식에서 중국은 이미 세계 최대 찻잎 생산국 및 최대 찻잎 소비시장으로 부상했다고 표시했습니다. 2016년 중국 차밭 면적은 287만 헥타르, 생산량은 240여만 톤으로 재배규모가 세계 제1위에 달했고 소비량은 200만톤을 초과했습니다. 중국은 차의 고향이고 차문화의 발원지입니다. 한장부 부장은 5000년전에 중국인들은 이미 찻잎을 이용하기 시작했다고 소개했습니다. 또 차잎은 고대 실크로드의 상징성 상품으로 예전부터 중국이 세계 각국과 교류하고 협력하는 뉴대였다고 말했습니다. 다년간 중국은 장강 중하류 명품녹차, 동남연해 우질 우룡차, 장강 중상류 특색 녹차, 서남 홍차와 특종차 등 4대 차 우세지역을 형성했고 세계적으로 유일하게 녹,홍,청,흑,백,황 6가지 차유형을 생산하는 나라로 되였습니다. 동시에 다기, 식품차,차 보건품 등 파생 상품이 부단히 개발되고 있고 차여행 또한 큰 발전을 가져왔습니다. 한장부 부방은 차 산업을 잘 발전시키는 것은 농업 공급측 구조개혁을 추동하는 중요한 내용이고 빈곤탈퇴를 추진하는 중요한 경로이며 현대 농업을 발전시키는 중요한 임무라고 표시했습니다. 5월18일, 현장에서 광서 삼강차를 소개하고 있는 광서 소수민족 여자애


중소형 LNG FSRU、LNG 벙커링선, LNG 캐리어 등과 같은 선박 및 해양 구조물을 건조하기 위한 엔지니어링, 디자인, 프로젝트 매니지먼트와 기술 자문 등을 전문으로 하고 있다. LNG 추진선에 대한 가스연료 공급시스템과 연료탱크, 중소형 LNG운반선의 화물창 및 카고 핸들링시스템에 대한 엔지니어링 서비스도 함께 수행하고 있다.
주요사업분야로는 △LNG 벙커링 선박을 포함한 중소형 LNG 운반선 △부유식 LNG 저장 및 기화 설비(FSRU, FSU, FRU) △LNG연료 추진선박의 LNG 연료시스템 및 LNG 연료 저장설비 △LNG운반선 수리 및 FSU/FSRU 개조 △디젤추진 선박의 LNG 추진선박 개조 등이 있다.
▲ 부산시 해운대구 센텀중앙로에 위치한 가스엔텍은 지난 2013년 조선소 출신 전문가들이 모여 설립한 LNG취급, 운송에 대한 축적된 경험을 보유한 세계 최고 수준의 전문 엔지니어링 회사다.
다음해에는 한국선급과 LNG fuel tank 및 LNG bunkering system 기술개발 양해각서를 체결하기도 했으며 2015년에는 인도네시아 발리에 FRU(Floating Regasification Unit, 부유식 LNG 기화설비)를 성공적으로 설계하고 구축했다. 이와 함께 북미에서 최초로 건조되어 미국 플로리다 잭슨빌항에 사용될 LNG 벙커링선(LNG bunker vessel)의 필수 시스템을 제작한 바 있으며 국내 조선소에서 10개월간의 건조기간을 거쳐 현재 발리섬의 200MW LNG발전소에 연료를 공급하고 있다.
2016년에는 에너지 및 천연자원 기업과 기타 산업 기업들에 인프라 솔루션을 공급하는 글로벌 선도기업 AG&P(Atlantic, Gulf and Pacific Company)가 가스엔텍(GAS Entec)에 대한 대대적인 투자를 발표했다. AG&P와 가스엔텍은 LNG 저장과 재가스화, LNG 연료 급유, LNG 발전 솔루션, 차세대 계류시설, 냉장 애플리케이션 같은 LNG 이용 및 유통을 위한 육지 및 부유 구조물을 공급한다.
2017년에는 부산의 강남조선, 고성조선해양과 LNG수리사업 및 중소형 LNG운반선 건조에 대한 금융지원, 부지 및 설비공급에 관한 양해각서에 서명하고 사업의 폭을 더욱 넓혔다.
▲ 가스엔텍의 직원들은 곽정호 대표와의 긴밀한 소통을 통해 창의적이고 독창적인 기술력을 개발하고 있다.
올해는 더욱 그 명성을 떨치고 있다.
지난 1월 터키의 발전선 사업자로부터 LNG 기화설비를 수주했다.카파워쉽( Karpowership)사에서 건조하는 발전선에 설치될 기화설비 패키지에 대한 공급업자로 선정돼 첫 발주물량 3척에 대한 계약을 서명했다. 옵션 계약분 3척에 대한 집행도 올해 내 시행한다.카파워쉽사는 세계 각처에 150~450MW급의 Powership을 공급하는 세계 최대 규모의 발전선 선주이며 현재 15척의 발전선이 총 3000MW 용량을 공급 중이다. 최근 카파워쉽사는 기존의 디젤연료에서 LNG연료로의 전환을 적극적으로 검토하고 있었다. 이번 계약은 가스엔텍이 인도네시아 발리지역에 공급한 부유식 기화설비(FRU)가 일년 넘게 성공적으로 상업운전을 지속하고 있는 점이 높은 평가를 받은 것으로 알려졌다. 이번 수주한 기화설비 패키지는 LNG 기화설비를 컴팩트한 룸 유닛으로 제작해 운송과 설치가 용이하다. 또 추가설치 및 타 선박으로의 이동 사용 등 기존의 부유식 기화설비와 용도는 유사하나 설계면에서 상당한 노력을 기울여야 하는 제품이다.
특히 지난 9월 가스엔텍이 세계 최초로 개발한 ‘중소형 부두 접안용 해상부유식 액화천연가스(LNG) 기화 시스템’이 IR52 장영실상을 수상하며 다시 한번 세계적인 기술력을 인정받았다. LNG는 부피를 줄이기 위해 압축해 액체 상태로 운반한다. 이후 가정과 발전소에 사용할 수 있는 연료로 공급하려면 액화시킨 LNG를 다시 기체로 바꿔주는 기화기가 필요한데 육지에 기화 시스템을 갖춘 커다란 터미널을 구축하는 게 일반적이다. 문제는 섬 지역처럼 육상에 커다란 터미널을 설치하기 어려울 때에는 LNG 공급이 쉽지 않다는 점이다. 이때 활용되는 것이 바로 해상부유식 LNG 기화 시스템(FRU)이다. 해상부유식 LNG 기화 시스템은 물 위에 뜬 상태에서 액체로 된 LNG를 기체로 바꿔 가정이나 발전소에 공급할 수 있다. 일반적인 기화설비는 저장설비와 기화설비를 모두 갖추고 있지만 가스엔텍이 개발한 LNG 기화 시스템은 기화설비만 있는 것으로 업계 최초로 개발에 성공했다. 가스엔텍이 개발한 FRU는 미니 부유식 LNG 기화설비로 많은 공간을 차지할 수 없는 현지 여건을 고려해 장비와 부유식 구조물을 효율적으로 배치됐다.
▲ 곽정호 대표는 “현재 중소형 LNG 기술력만큼은 세계 최고라고 자부하고 있고 있으며 이어지는 상승세를 바탕으로 세계시장에 진출해 국내외 조선 관계자들이 LNG 라는 단어를 볼 때 마다 가스엔텍이 자연스럽게 생각나도록 만들 것” 이라고 강조했다.
가스엔텍 곽정호(54) 대표
“중소형 LNG 기술력은 이미 세계 최고"
곽정호 대표는 대우조선해양에 입사한 뒤 LNG 파트에서 오랜 내공을 쌓아오다 미래 고부가치형 산업이라 할 수 있는 중소형 LNG 분야에서 성공에 대한 확신을 가지고 가스엔텍을 설립했다.
가스엔텍의 영업대상은 LNG프로젝트이다. LNG시장이라 하면 일반적으로 대형 LNG선과 대규모 LNG 저장탱크가 자리를 잡고 있는 LNG수출/수입 터미널이나 이리저리 뻗어있는 복잡한 가스파이프라인 등을 떠올리게 된다. 그러나 이러한 전통적인 LNG시장 외에, 가스엔텍의 LNG시장은 중소형 프로젝트이며, 주로 섬에 설치된 가스발전시설에 연료용 LNG를 공급하기 위한 ‘small scale LNG project’ 가 그 대상이다. 과거 고유가 시대에 섬이 많은 아시아 국가들이 주도가 되어 가스발전시설을 추진하였으며, 이제는 이‘ Gas Power Plant’에 연료를 어떻게 효율적으로 공급할 것인지 많은 연구가 이루어지고 있고, 그 대표적인 해답이 ‘FSRU(Floating Storage & Re-Gasification Unit)’이다.
쉽게 말해 해상용으로 만든 육상 LNG 수입터미널 (LNG하역-저장-기화-도시가스공급)의 축소판이라 할 수 있다. 대표적인 실적으로 2016년 인도네시아 발리로 인도한 200MW용 ‘부유식 LNG 기화장치’를 예를 들 수 있으며, 최근 같은 시리즈로 저장용량이 전보다 큰 부유식 저장기화장치를 인도네시아 현지에 인도하기 위해서 거의 준비를 마친 상태이다.
최근 해외에서 굵직한 계약을 성사시키는 등 매출 전망이 밝은 것 같다는 물음에 곽 대표는 “ 최근에 수주한 건은 아프리카 지역에 전기를 공급하는 발전선에 발전연료로 가스를 사용할 수 있는 콤팩트한 ‘RegasTainer’라는 기화설비를 응용하여 기존 LNG 운반선으로 사용하던 배를 부유식 LNG 저장기화 장치로 개조하는 전체 엔지니어링 수행 프로젝트를 수주했다”며“ 한국중소기업 또는 대기업을 통틀어 개조엔지니링 부분은 처음으로 이번 엔지니어링 계약을 통하여 국내에서는 불모지나 다름없던 LNG운반선을 부유식LNG저장기화 장치 개조사업을 활성화 할 수 있는 계기가 되기를 기대하고 있다”고 밝혔다.
최근 장영실상을 수상한 ‘FRU’의 강점에 대해서 곽 대표는 “조선공학과 LNG 기화 공정의 융합기술로 탄생된 미니 부유식 LNG 기화 설비이며 동일 용량 대비 콤팩트 한 특성이 있으며 많은 공간을 차지할 수 없는 현지 여건상 장비 배치와 부유식 구조물을 그야말로 한 치 여유도 없는 설계가 이루어졌고 이러한 경험은 가스엔텍이 후에 ‘RegasTainer’라는 기화설비 패키지를 개발하여 특허를 가지게 되는 원동력이 되었다” 며“ 가스엔텍은 LNG전문 기업이며 특히 카고 핸들링 분야에서는 세계적으로도 이러한 기술과 시스템을 제공할 수 있는 전문기업을 찾기 힘들다고 자부하고 있어 가스엔텍이 자체 개발해 FRU에 적요한 LNG 제어시스템 및 비상정지 시스템은 위험한 가스의 안전한 운용 및 비상 상황시 적절한 대처가 가능하도록 최적화된 하드웨어 및 소프트웨어를 설계, 이는 후에 가스엔텍이 미국의 콘라드 조선소에 LNG 벙커링 바지의 전체 제어 및 비상정지 시스템을 수출하게 되는 토대가 되었다”고 말했다.
향후 시장 전망에 대해서는 “친환경 연료로서 LNG가 지속적으로 각광을 받고 있으며, 전세계적으로 해양에서 방출하는 선박에의한 오염물질을 줄이는 추세이 있고 특히 항구연안 또는 가스파이프라인을 설치하기 어려운 도서지역에서 전기사용을 위해서 설비공사가 저렴한 부유식 저장기화 장치들이 지속적으로 각광 받을 것으로 보여 특히 위에서 소개한 ‘ RegasTainer’의 경우는 기존 LNG운반선을 LNG저장기화 장치로 개조하는데 더욱 효율적이고 짧은 시간에 가능하도록 하여서 더 활발히 이런 일들이 일어날 것으로 보인다”고 예상했다.
회사가 앞으로 주력할 분야나 연구 개발에서 중점을 두고 있는 분야에 대한 물음에 곽 대표는 “LNG 운반선 및 저장설비의 자연 기화가스(Boil off Gas : BOG) 손실분에 대한 현재보다 저렴한 재 포집 및 재액화/연료화 기술의 개발 및 163도의 LNG의 기화 냉열을 이용한 보다 효율 높은 냉동 저장 및 운반 설비 개발, 제작 등”이라고 밝혔다.
정부나 부산시 차원의 지원책에 대해서는 “우리가 국가핵심기술로 묶여 수출승인 받느라 시간과 비용을 허비하는 동안 경쟁사인 독일계 ‘TGE’사 및 핀란드의‘ Wartsil’a사 등은 자유로이 마케팅과 기술홍보를 하며 고객사를 접촉하고 있다” 며 “국가 핵심기술로 지정되어 있는 당사의 기술에 대한 정부의 수출 통제 완화, 세제 혜택 등이 필요하며, 많은 시간과 비용이 드는 연구 개발에 대한 자금 및 세제 지원 등이 필요하며, 전 세계적으로도 2~3개 회사밖에 없는 당사의 사업 모델을 보다 체계적으로 성장시킬 수 있도록 지원이 필요하다”고 강조했다.
더불어 곽 대표는 “가스엔텍 설립 초기에 한국에서 투자 받기가 어려워 재정적인 어려움에 봉착했지만 다행히 해외에서 중소형 LNG 사업성을 알아보고 50억 정도 투자를 받을 수 있었다”며“국내에서 기술기반 사업, 특히 신기술을 개발하는 사업이 안정적으로 정착하기 어려운 이유는 투자시 여러가지 이해관계가 얽혀있어 당장의 성과만 추구하고 미래가치의 사업성을 외면시하기 때문”이라고 말했다.
가스엔텍이 전부 국내산 조선 기자재를 고집하는 이유에 대해 그는 “타 LNG 기업과 달리 우리는 처음부터 끝까지 부품을 결정하고 제품을 완성하는 단계를 거칠 수 있어 프랑스, 영국, 일본 조선 기자재보다 우수한 한국 조선 기자재를 쓸 수 있었다”며“우리로 인해 국내 조선 기자재 산업의 불황을 타개하는 데 일조할 수 있어 기쁘다”고 밝혔다.


그는 말 그대로 정열의 대명사이자 아름다움의 맹신도였다. 악명의 화신으로 불린 아돌프 히틀러를 그림자처럼 따라다니며 그의 문화 전사 구실을 했던 것도, 삶을 송두리째 내던져 예술혼을 불사른 화가 빈센트 반 고흐를 사랑한 것도 알고 보면 정열과 아름다움을 향한 줄기찬 연모나 다름없었다.
리펜슈탈은 다섯 가지의 삶을 차례로 살았던 집념의 여인으로 회자돼왔다. 뇌쇄적 미모가 눈부셨던 젊은 날에는 영화ㆍ연극배우와 무용수로서 관객을 사로잡았고, 나치 시대에는 전설적 영화감독이자 사진작가로서 명성을 날렸다. 그리고 인생의 만년에는 탐험가이자 사진작가로서 아프리카 등 오지를 찾아다니며 삶의 본질적 정체를 미학적으로 탐색했다.
이런 그가 나라 잃어 초라한 동양의 한 젊은이에게 매료된 것은 실로 아이러니가 아닐 수 없다. 1936년에 베를린 올림픽의 공식기록영화 총감독을 맡은 리펜슈탈은 우승 후보로 거명돼온 손기정이라는 식민조선의 마라토너를 처음엔 단순히 체육인으로서 주목했다. 그리고 손기정이 힘찬 모습으로 결승선에 들어오는 모습을 목격한 뒤로는 한 인간으로서 그에게 깊은 관심을 보였다.
손기정의 골인 모습은 세계 스포츠사에 길이 남은 명장면으로 꼽힌다. 42㎞를 거침없이 내달려온 이 청년은 뒤도 돌아보지 않은 채, 그리고 이렇다할 승리의 환호도 내지르지 않은채 결승선을 향해 표범처럼 의연하게 돌진했던 것이다. 마지막 100ｍ를 달린 시간은 11초 가량. 보통의 선수가 단거리를 전력질주했을 때의 속도로, 손기정은 마지막 순간을 장엄하고 화려하게 장식하고 있었다.
다시 강조하지만 세계 마라톤 역사상 이처럼 감격적이고 인상적인 장면을 찾긴 힘들다. 한 점 웃음기없이 무표정하기만 한 우승자 얼굴은 일거에 리펜슈탈의 넋을 흔들어놓았고, 이후 리펜슈탈은 자신의 인생에 깊은 감명을 남긴 대표적 인물로 손기정을 꼽았다. 이런 손기정이 훗날 1992년 바르셀로나 올림픽 때 결승선에 들어오며 손 키스 장면을 연출한 황영조에게 “그것은 최선을 다하는 선수의 모습이 아니다”라고 꾸지람한 것은 결코 우연이 아니다.
히틀러와 악수를 나눈 손기정은 우승 3일 후 리펜슈탈의 대저택으로 초청받는 영광을 안는다. 그의 저택이 얼마나 웅장했던지 손기정은 회고담에서 “덕수궁과 같이 큰 규모였다”고 들려주었다. 리펜슈탈은 손기정에게 자신의 정원을 한 바퀴 돌 것을 주문했는데, 이 때 연출해 찍은 사진은 일부에서 실제 마라톤 장면으로 오해받기도 했다.
리펜슈탈은 각별한 동양인 친구인 손기정의 역주장면을 그의 대표작 `민족의 제전’에 가장 많이 삽입(전체 3시간 분량 중 10여분 할애)시켰다. `민족의 제전’은 베를린 올림픽 공식기록영화로, 이렇게 아름답고 방대한 영화는 지금껏 나오지 않고 있다고 할 만큼 유명하다. 리펜슈탈은 1956년 독일에서 열린 국제군인마라톤대회에서 20년 만에 손기정을 재회한 데 이어 1977년에는 일본TV에 나란히 출연해 베를린 올림픽을 회고했다.
히틀러가 생전에 총애했던 세 여인은 널리 알려진 에바 브라운 외에 리펜슈탈과 할리우드의 전설적 육체파 배우 말렌 디트리히였다. 나치 정권의 문화담당 특별보좌관이었던 리펜슈탈은 히틀러의 선전에 선봉장 역할을 담당하다가 2차대전 종식 후 투옥과 석방으로 은인자중하다가 1960년대 들어 복권된 다음 오롯이 예술가의 길로 매진했다.
강형구 씨는 “리펜슈탈을 전범의 대열에서 빼낸 것은 예술이었다. 독일의 현대 문화사에서 그를 제쳐놓을 수 없을 정도로 리펜슈탈은 굵직한 발자취를 남겼다”고 평가한다. 예술이 뒷받침하지 않았다면 그는 영락없는 전범으로 이미 역사의 뒤켠으로 사라졌을 것이라는 얘기다. 강씨는 `올림피아드-레니 리펜슈탈’, `레니 리펜슈탈- 다섯 가지 인생’, `레니 리펜슈탈 사진집’ 등 그의 관련자료를 다수 확보하고 있다.
리펜슈탈이 위인 반열에 오를 수 있는 가장 큰 이유는 남녀라는 성별을 뛰어넘어 평생 동안 집념있게 작업하며 열심히 살았다는 점 때문일 것이다. 70대와 80대의 나이에 인도양 등에서 2천여 회의 수중촬영을 할 만큼 왕성한 건강을 과시했고, 100세를 맞은 지난해에도 작품을 발표할 정도로 예술혼은 뜨거웠다.


호주세무국(ATO)은 직원들이 실제 근무한 시간을 거짓으로 보고하거나 근무태만 행위를 사기로 간주할 것이라고 경고했다. 지난 12월 ATO 전직원들에게 발송된 사내메모에는, “아마 주위에서 본 적이 있을 겁니다. 점심시간을 길게 가지거나 습관적으로 일찍 퇴근을 한다든가, 출근해서 아침식사를 한다든가, 신문을 본다든가 등등... 아마도 시간관념을 잊었던가 아니면 고의는 아니지만 부주의하든가, 아마 합리적인 해명이 있을 수도 있겠지만 이렇게 낭비한 시간들은 근무시간으로 기록되지 않습니다.”라는 내용이 담겨있었다.
또한 전 직원들은 사기로 간주될 수 있는 동료의 이런 행위들을 상사에게 보고해야 할 의무가 있다고 사내 메모는 알리고 있다. 이 메모에는 만약 동료가 보통의 경우보다 더 길게 점심시간을 가졌다면, 이것이 상사에 의해 허가를 받은 것인지 조사받도록 해야 하며, 동료의 태만행위를 보고하는 것이 불편할 수 있으므로 익명처리가 보장된다고 밝혔다. 일단 보고가 이루어지면 조사에 들어가겠지만 그 결과를 미리 예단하지는 않는다고 밝혔다. 납득할만한 해명이 있으면 받아들여지고 그렇지 않다면 적절한 조치가 취해질 것이라고 했다.
근무태만으로 밝혀지면 복무규정을 준수하지 않은 결과로 제재를 받게 되고 근무기록에도 남게 된다고 밝혔다. 또한 이 메모에서는 관공서의 근무시간 자유선택제를 감독하여 오버타임 근무에 따른 연차사용을 단속할 것이라고 밝혔다. 근무시간에 대한 단속이 그 동안 세무국에서 특별한 일은 아니었으며 수 년 동안에 걸쳐 전직원들을 상대로 복무규정 준수를 촉구해왔다.
많은 관공서들이 근무시간의 유연성을 개선시키기 위해 노력해왔으며, 근무시간 유연제가 생산성 및 직장 내 관행을 개선시킨다는 사실도 인정한 바 있다. 그러나 호주공무원노조 세무부서의 제프 래피도스 사무총장은 ATO의 동료고발 촉구메모가 그 동안 추진해온 근무 유연성 개선노력들을 약화시키는 결과를 가져온다고 말했다. 그는, “전적으로 비생산적이며 자신이 싫어하는 사람을 고발하는 결과를 가져올 것이다. 함께 일하며 세무서비스를 개선시키려는 세무국의 직장문화에 반하는 것이다.”라고 말했다.
래피도스씨는 동료의 부재가 상사의 허가를 받은 것인지 어떤건지 직원들은 모르는 경우가 많다고 말했다. “직장 내 누군가 자리를 오래 비우고 있는 게 시기와 질투가 나기는 하겠지만 왜 그런건지도 잘 모르고, 그렇다고 그걸 알아볼 입장은 아니며 단지 그게 싫어서 상사에게 보고하게 되지 않겠나.”라고 그는 말했다.
한편, ATO 대변인은 대부분의 직원들이 근무시간을 바르게 지킨다고 말하며, “정직성은 직장 내 모두가 지켜야 할 사항이며 우리는 계속해서 직원들과 더불어 직장 내 정직성 문제에 대한 경각심을 높이려하고 있는 것이다.”라고 밝혔다.


2월 25일 폭력조직 국제PJ파 부두목 조규석 씨가 검거돼 경기북부지방경찰청 광역수사대로 이송되고 있다. 사진=연합뉴스
그는 신출귀몰했다. 2007년 건설회사 사주 납치사건 당시에는 5개월, 2013년 범서방파 두목 감금 및 폭행 사건 당시에도 4개월 넘게 도망 다녔다. 수시로 휴대전화와 수행원을 바꿨으며 은신처 역시 여러 곳을 옮겼다. 택시와 버스 등 대중교통을 주로 이용하고 신용카드와 은행 거래는 일절 사용하지 않았다. 휴대전화 역시 본인 명의가 아니었다. 그럼에도 그는 매번 결국 붙잡혔고 이번에도 마찬가지였다. 바로 폭력조직 국제PJ파 부두목 조규석 씨가 그 주인공이다.
2019년 5월 21일 피해자 A 씨 시신이 발견된 직후 경찰은 바로 언론사에 ‘엠바고(보도유예)’를 요청했다. 언론 보도가 나올 경우 조 씨가 더 깊이 숨을 수 있다는 점을 우려해서 내린 결정이었다. 그렇지만 오래 가지 않아 엠바고는 철회됐다. 이미 조 씨가 자신의 휴대폰을 끄고 완벽한 점적 모드에 돌입한 터라 엠바고가 큰 의미가 없다고 여겨졌기 때문이다.
지난 1월 조규석 씨가 주요지명피의자 종합 공개수배 명단에 포함됐다. 사진=경기북부지방경찰청
수사의 결정적 반환점은 지난 1월에 이뤄졌다. 조 씨를 주요지명피의자 종합공개수배 명단에 포함시킨 것. 이를 계기로 조규석이라는 이름과 얼굴, 나이, 주소지 등이 공개됐다. 조규석 씨가 키 170cm에 건장한 체격, 전라도 말씨를 사용한다는 설명이 더해졌다. 또한 양주경찰서에서 진행하던 수사를 넘겨받은 경기북부경찰청 광역수사대는 수사전담팀까지 꾸려 조 씨 체포 작전에 돌입했다. 그는 이처럼 본격적인 공개수사 두 달여 만에 결국 체포됐다.
수사전담팀은 조 씨의 도피에 도움을 준 인물들을 파악하고 그들의 이용 차량 등에 대한 밀착 추적에 돌입했다. 그렇게 조 씨가 충남 아산 소재의 한 오피스텔에 숨어 있다는 사실을 확인한 경기북부지방경찰청 광역수사대는 2월 25일 오전 9시 30분께 체포 작전에 돌입했다. 경찰이 오피스텔 현관문 잠금장치를 부수고 들어갔을 당시 조 씨는 잠을 자고 있었다고 한다. 그렇게 별다른 반항 없이 검거가 이뤄졌다.
이 과정에서 경찰은 휴대전화 두 대와 전화번호 여러 개가 적힌 종이 등을 증거로 확보했다. 이는 조규석 씨가 도피 과정에서 도움을 준 이들은 물론이고 도피 자금 제공자 등을 밝혀내는 데 요긴하게 쓰일 것으로 보인다. 그렇게 체포돼 경찰서로 온 조규석 씨는 취재진을 향해 “이번 사건은 주가조작과 무자본 M&A(인수·합병)의 폐해”라고 주장했다.
실제 이번 사건은 50대 사업가 A 씨가 부산 소재의 상장사 H 사를 인수하는 과정에서 시작됐다. H 사를 인수할 기회를 잡았지만 자금이 없던 A 씨가 기업 M&A 전문가인 B 씨에게 ‘자금을 대면 매물로 나온 상장회사를 인수한 뒤 경영권을 나눠주겠다’고 제안을 한 것. 그렇지만 역시 자금에 한계가 있던 B 씨는 지인들에게 투자를 받아 상장사인 전자상거래업체를 인수한다. 인수한 업체의 자금으로 H 사를 인수하려 했지만 기대만큼 자금이 충분하지 않아 다시 다른 투자자들의 돈까지 끌어 모아 결국 H 사를 인수한다.
그렇지만 A 씨는 B 씨와의 약속을 지키지 않고 회사 경영권을 독차지했다. H 사 인수를 위해 무리하게 전자상거래업체를 인수했고 여러 투자자들의 자금까지 끌어들인 B 씨는 결국 알고 지내던 조직폭력배에게 사건 해결을 부탁한다. 그게 바로 국제PJ파 부두목 조규석 씨다.
그럼에도 A 씨는 약속을 지키지 않았다. 조 씨에게 수백만 원, 수천만 원을 주며 시간을 벌었을 뿐이다. 결국 조 씨는 공범들과 함께 2019년 5월 19일 A 씨를 납치 감금해서 폭행하며 겁을 주는 과정에서 살인까지 저지르게 된다.
조 씨는 9개월여의 도피 행각을 벌였지만 두 공범 홍 씨와 김 씨는 범행 이후 경기도 양주시의 한 공영주차장에 A 씨의 시신을 유기한 후 인근 모텔에서 자살 소동을 벌이다 검거됐다. 수면유도제를 과다 복용해 의식을 잃은 상태였다. 2019년 12월 1심 재판이 끝났는데 이들은 각각 징역 5년과 12년을 선고 받았다. 또한 조 씨의 동생도 이 범행을 도운 것으로 드러나 재판을 받았는데 1심 판결에서 징역 2년 6월을 선고 받았다.
주범 조규석 씨의 공범인 홍 씨와 김 씨가 살인사건 직후 용의차량을 공영주차장에 유기한 뒤 인근 사거리에서 택시에 승차하는 장면. 사진=경기북부경찰청
31세에 부두목이 된 조규석 씨는 호남지역 최대 폭력조직 국제PJ파의 부두목이지만 실질적인 두목으로 알려졌다. 이미 공범들이 5년과 12년 형을 선고 받은 만큼 조 씨에게도 무서운 형벌이 내려질 것으로 보인다.


볼륨 기반 인디케이터는 트레이드한 컨트랙트 또는 랏트 수량 정보를 보여주는 오로지 프라이스만을 써서 만든 몇 안되는 인디케이터입니다. 볼륨은 고른 기간에 따라 달라집니다. 어떤 한 시점에 트레이드된 종목의 수량을 보면 트렌드가 이어질지 아니면 거꾸로 갈지를 알 수 있습니다. 트레이더들이 매매를 하는 가격을 보여주는 것입니다. 대개 볼륨이 늘어나면 곧 이어 트렌드가 나나나게 되며 갑작스레 볼륨이 줄어들면 트렌드가 끝나가는 것입니다.
hyeokluv PRO BTCUSD, 240,


엄마 뱃속의 열달은 태어나서의 백년을 준비 함이요. 살아서 백년은 죽은 후의 천년을 준비함이다. 사람은 누구나 죽기 마련 이후의 삶을 살아가야 한다. 어떤 삶을 살던 사후세계를 피해 갈수는 없다. 강 저쪽에서 바라 봐도 찬란한 노을은 언제나 아름답고 출렁이는 은빛 물결에 오늘도 더없이 행복한 마음 살다가 어느날 천국의 문이 열리는 날 우리는 주머니 없는 하얀 삼베옷을 입고 소나무관에 누워 누구나 빈손으로 그곳으로 가지요. 알지도 못하는 것도 아니고 깨닫지도 못하는 것도 아니건만 늘 망각의 동물이 되어 욕심만 쌓이고 쌓여 갑니다. 가졌다하여 여섯끼를 먹는 것도 아니고 많다고 하여 한평 넓게 누울 수 있을까요? 비록 가진 것 없어도 높은 곳 아니어도 오늘도 맑고 고요한 하루 또 하루에 당신과 나의 한해가 늘 행복하고 편안했으면 한다. 피었다 지는 것이 꽃만이 아니고 늘 푸를 수 없는 것이 잎만이 아니요. 꽃은 열매를 맺고 잎은 거름이 되고 태양이 가장 고을때는 노을이고 잎이 가장 붉을때는 가을이니 인생도 젊음을 거쳐 노년이 지나면 이제 천국의 문이 열리면 그곳으로 가는 길 밖에 없다오. 나는 집안일을 잘 안다. 살아오면서 온갖 궂은일은 어머니 몫이었다. 유산 갈등에서도 아버지는 형제에게 대폭 양보했다.


7월 16일부터 사흘간 전남 여수 여수엑스포역 일대는 교복을 입은 학생들로 인산인해를 이뤘다. 2010년부터 교육부가 매년 개최하는 ‘대한민국 행복학교 박람회’가 여수세계박람회장에서 열린 것. 2박3일간의 축제 현장을 찾은 전국 교사와 학생, 교육계 관계자, 시민, 여수지역 주민들은 최근 학교 현장에서 시작되고 있는 새로운 교육의 변화와 10여 년 전과는 확연히 달라진 학생들의 재기발랄한 모습에 신기해했다.
이번 ‘여수 행복학교 박람회’는 시작 전 우려도 많았다. 지금까지 행복학교 박람회는 모두 서울과 경기 일산 등 수도권에서 열렸다. 10만 명 넘는 인원이 모이는 대규모 행사를 학생 수나 행사장의 접근성 등을 고려했을 때 수도권을 벗어나 개최한다는 것은 생각조차 어려웠던 일. 하지만 전남도교육청은 올해 최초로 ‘지방 개최’라는 도전장을 냈고, 보기 좋게 역대 행복학교 박람회 중 최고 흥행을 이뤄내며 성공했다. 메르스(MERS·중동호흡기증후군) 여파로 위축된 분위기 속에서도 여수 행복학교 박람회는 총 15만 명이 넘는 방문객을 유치하며 전년도에 비해 약 2만 명을 더 박람회장으로 이끌었다. 전남교육의 수장으로서 박람회를 성공으로 이끈 장만채(57·사진) 전남도교육감에게 이번 박람회의 의미와 현재 진행 중인 교육 현안에 대해 물어봤다.
남은 3년 임기가 더 중요
▼ 여수 행복학교 박람회를 성공적으로 개최한 소감은?
“미래 우리나라 교육의 정책과 방향, 공교육의 변화를 한자리에서 확인할 수 있는 기회였다. 전국에서 교육과정 우수학교로 뽑힌 155개 유치원, 초등학교, 중학교, 고등학교, 특수 및 각종 학교가 참가했고 다양한 체험부스와 전시부스도 각 학교가 개성 있는 아이디어로 재밌게 꾸몄다. 전남에서는 이번에 11개 학교가 5가지 주제로 나눠 참가했다. 그중에는 전남조리과학고, 한국바둑고 등 특성화 교육과정을 운영하는 학교도 있었다. 평소 교육에 관심이 적었던 분들도 ‘요즘 학교는 이렇게 달라졌구나’ 감탄하는 반응이었다.”
▼ 취임 1년 만에 가장 큰일을 치른 것 같다. 교육감으로서 지난 1년을 평가한다면.
“민선 2기 전남도교육감이다. 1기는 전남교육의 기반을 만든 시기였다면 지금 2기는 그 기반을 바탕으로 성과를 만들어가는 기간이라고 생각한다. 여러 정책을 아직 진행 중이기 때문에 스스로 평가하기는 좀 이르지 않나 싶다. 남은 3년 임기가 정말 중요하고, 그 기간에 반드시 교육적인 성과가 학교 현장에서 나타날 것이라 생각한다.”
▼ 교육감직을 수행하면서 가장 어려운 점은 무엇인가.
“재정난이다. 경기 회복이 더디고 지방교육재정교부금도 과거 수준처럼 증가하기를 기대하기가 어려운 상황이다. 게다가 인건비, 누리과정, 학교기본운영비, 교과서 무상 지원, 저소득층 자녀 학비 지원, 특성화고 장학금 등 꼬박꼬박 써야 하는 예산 규모는 정해져 있다. 들어오는 돈은 적고 나갈 돈은 정해져 있으니 재정 압박을 받고 있는 상황이다. 교육부가 지방채 발행 등 우회적인 방법으로 지원한다고 하지만 근본적인 해결 방안은 아닌 것 같다. 누리과정 등 국가가 책임질 부분은 확실하게 국가 부담으로 교통정리를 해야 한다.”
▼ 경남도에서는 무상급식 예산을 삭감해 갈등이 일었다. 무상급식 중단에 대해 어떻게 생각하나.
“예로부터 우리나라 교육은 ‘밥상머리 교육’이 기본이었다. 학교급식은 교육의 하나고, 밥상머리에서 이뤄지는 생활교육이라 생각한다. 무상급식은 선택적 복지냐, 보편적 복지냐 하는 정치의 문제가 아니다. 모든 학생에 대한 교육의 문제다. 앞으로 이 나라를 책임지고 이끌어갈 미래 인재에게 투자하는 일이다.”
▼ 세월호 참사 이후 학교안전에 대한 시민의 관심도 높아졌는데.
“지난해부터 체험활동 중심의 안전교육을 위해 7대 안전교육 표준안을 개발해 수업에 활용하고 있다. 체육이나 과학실험 등 수업시간에 안전사고 예방교육을 생활화하고 현장체험활동에서는 소규모 수학여행 활성화, 숙박 및 교통시설 사전점검을 강화했다. 또 학교 안전을 지킬 수 있는 배움터 지키미 등 학교안전인력을 늘렸고 전남도, 각 시와 군, 경찰 등 관계기관과도 협력체계를 구축했다.”
15박16일 시베리아 횡단 독서 철도
▼ 전남도교육청이 추진한 ‘시베리아 횡단 독서철도’가 화제다.
“봉준호 감독의 영화 ‘설국열차’를 관람한 것이 계기가 됐다. 학생들이 학교를 다니고 공부하는 곳은 전남이지만 앞으로 삶은 5대양 6대주 전 세계가 될 것이 아닌가. 학생들의 생각을 열어주자는 차원에서 독서토론열차 프로젝트를 준비했다. 광활한 시베리아 대평원을 기차로 횡단하면서 독서와 토론을 하고 글로벌 마인드도 심어주자는 취지였다. 3월 전남도 내 83개 고등학교에서 1학년 학생 84명을 추천받아 선발했다. 4, 5월에는 이 학생들을 대상으로 1·2차 캠프를 실시했고 지난달 3차 캠프가 끝난 뒤 얼마 전 시베리아로 떠났다.”
시베리아 횡단 독서 철도에 참가한 전남지역 학생 84명, 교직원 등 인솔자 20명은 7월 31일 오전 인천국제공항을 떠나 러시아 블라디보스토크에 도착했다. 이들은 열차를 타고 상트페테르부르크까지 총 9288km를 달리며 중간에 바이칼 호수, 올혼 섬 후지르 마을, 모스크바를 거칠 예정이다. 총 15박16일의 긴 일정. 장 교육감은 “아이들이 떠날 때 교육청에서 출정식을 열었는데 다들 얼굴이 환했다”며 “벌써부터 어떻게 달라진 모습으로 돌아올지, 어떤 이야기를 풀어놓을지 기대된다”고 말했다.
▼ 교육감이 아니라 ‘아버지’로서 스스로를 평가한다면.
“100점 만점에 51점 정도 되지 않을까. 절반보다는 조금 나은. 애들이 한창 클 때는 대학교수였고 아내도 교사여서 맞벌이를 하느라 바빴다. 보육과 교육 측면에서 좋은 아빠의 모습을 보여줄 시간이 많지 않았다. 그래도 스스로 알아서 건강하고 바른 모습으로 자라줘 무척 고맙다.”
▼ 전남교육의 수장으로서 시민과 교사, 학생, 학부모에게 하고 싶은 말이 있다면.


한석규와 김래원의 특별한 친분은 연기가 아닌 같은 취미생활을 계기로 이루어졌다. 평소 낚시를 좋아하는 한석규가 김래원의 남다른 낚시 사랑을 전해 듣고 인연이 시작된 것. 하지만 좀처럼 한 작품에서 만날 기회가 만들어지지 않았다. 한석규는 “김래원과 낚시를 하면서 연기에 대한 고민, 인생에 대한 이야기를 두런두런 나누면서 오랜 인연을 쌓았지만, 한 작품에서 연기자로서 함께 연기를 한다는 것이 배우들에게 가장 중요한 것”이라고 했다. 김래원 역시 “한석규 선배와 따로 만날 때마다 ‘우리가 언제쯤 함께 연기를 할 수 있을까’하는 이야기를 많이 했다”라며 한 작품에서 함께 호흡을 맞추길 고대했던 속마음을 전했다.
누가 먼저라고 할 것도 없이 한 작품을 통해 함께 연기 하고 싶은 열망을 가졌던 한석규와 김래원이 ‘프리즌’을 통해 뜨겁게 만났다. 감옥을 넘어 세상까지 자신의 손 안에서 굴리려는 야욕을 가진 교도소의 절대 제왕 익호(한석규)와 검거율 100%로 유명했지만 뺑소니, 증거 인멸 등으로 입소한 전직 꼴통 경찰 유건(김래원)으로 분한 두 배우는 환상의 시너지를 발휘하며 강렬한 연기 변신과 압도적인 분위기를 자아낸다.
한석규는 김래원과 함께 한 소감에 대해 “내가 부족한 점은 김래원이 채워주고, 김래원이 부족한 점은 내가 채워주면서 촬영했다. 상대 배우와 연기에 대한 균형이 잘 맞아 떨어지면 좋은 작품이 나오는데, 이번 작품이 그러했다”고 했다. 이어 “유건은 여러가지 감정을 가진 캐릭터이기 때문에 연기하기 만만치 않았을 것이다. 하지만 김래원은 넘치는 에너지를 바탕으로 완벽히 새로운 연기를 보여주었다. 배우로서 최고의 연기를 보여줄 시기에 다다랐고, 현장에서 보여주는 연기 욕심이 무시무시했다”라며 김래원에 대한 극찬을 아끼지 않았다.


트루먼 대통령과 번스 국무장관은 1945년 8월 22일 프랑스의 드골 대통령을 만난 자리에서 “독일의 위협이 과장되어서는 안 된다”며, “원자 폭탄은 도발을 일으키려는 나라들을 중지시킬 것”이라고 말했다. 또한 양보가 불가피한 소련과의 협력도, 독일 재무장을 두려워하는 소련의 우려도 크게 고려할 필요가 없다고 여겼다. 실제로 미국은 독일 문제를 둘러싼 소련과의 협상에서 핵무기를 강압 외교의 수단으로 동원했다. 미국은 핵무기의 위력을 스탈린에게 인식시키기 위해 원폭을 당한 히로시마에 소련 관료를 초청하기도 했고, 태평양에서 실시한 핵실험에 소련 관료를 참관시켰다. 또한 번스가 소련의 몰로토프 외무장관을 만나 독일 문제를 두고 담판을 벌이고 있었던 46년 6월에는 태평양 비키니섬에서 대규모의 핵실험을 실시해 소련의 강한 반발을 야기하기도 했다. 그리고 소련이 그토록 거부했던 독일 재건에도 박차를 가하기 시작했다. 이러한 미국의 두 가지 카드, 즉 핵 시위와 독일 재건은 소련으로 하여금 미국이 전쟁을 준비하고 있다는 의구심을 강하게 갖게 했다. 당시 소련의 위협 인식은 소련 해체 이후 해제된 비밀문서에서 잘 나타난다. 1946년 주미 소련대사인 노비코프(Nikolai Novikov)는 미국이 전쟁을 준비하고 있는 것으로 보인다며, 그 근거로 해외 해공군 기지 건설, 원자폭탄 등 신형무기의 증강, 독일의 재건 및 재무장 추진 등을 제시했다. 특히 “미국은 독일에서의 연합국의 임무, 즉 무장해제와 민주화를 달성하기 이전에 임무를 종식시키는 것을 고려하고 있는데, 이는 독일 제국주의의 부활로 이어질 수 있고, 미국은 재무장한 독일을 자기편으로 만들 계획을 갖고 있는 것으로 보인다”고 본국에 보고했다. 이에 따라 스탈린은 미국의 의도에 강한 의혹을 품으면서 “앵글로 색슨의 침공”을 막기 위해 강력한 대응책을 모색하기 시작했다. 그러나 미국은 소련의 불만에도 아랑곳하지 않고 자신의 구상을 밀어붙였다. 소련의 강력한 반발을 뒤로 하고 마셜 플랜을 단행했다. 핵 독점과 이른바 유럽경제부흥계획을 통해 유럽에서의 소련의 영향력 확대를 막아보겠다는 것이었다. 또한 48년 체코슬로바키아 쿠데타와 49년 베를린 위기를 거치면서, 미국은 핵무기 보유고를 크게 늘려 49년에는 그 수를 200개로 늘렸다. 소련의 핵실험과 미국의 대응 그러나 미국의 핵독점은 그리 오래 가지 않았다. 1949년 8월 29일 소련이 카자흐스탄 사막 ‘세미팔라틴스크-21’에서 핵실험에 성공한 것이다. 이는 미국이 나가사키에 투하한 플루토늄 핵폭탄 ‘뚱보(Fat man)’와 흡사한 것으로써, 소련이 50년대 중반에 가서야 핵개발에 성공할 것이라는 미국의 판단보다 훨씬 앞선 것이다.
당황한 트루먼 행정부는 세 가지 조치를 단행했다. 첫째는 유럽에서 소련의 재래식 군사력에 대한 열세를 만회하기 위한 영구적인 미군 주둔 및 재래식 군비증강이다. 둘째는 소련에 대한 핵 우위를 유지하기 위해 원자폭탄의 양과 질을 크게 늘리는 것이다. 그리고 셋째는 당시 ‘슈퍼 폭탄’으로 불렸던 수소폭탄 개발 승인이다. ▲ 소련의 최초 핵실험 장면 (사진=미국 에너지부)
소련이 미국의 예상보다 훨씬 빨리 핵실험에 성공하자, 미국 내에서는 ‘매카시즘’의 기운이 퍼지기 시작했다. 맨하튼 프로젝트 이후 미국의 핵무기 개발과 운영유지를 담당해온 미국 에너지부에 따르면, 당시 미국 내에는 수백명의 소련 스파이들이 활동하고 있었다. 이 가운데 상당수는 미국인과 영국인이었고, 이들 가운데에는 물리학자도 상당수 있었다. 특히 소련 스파이의 핵심인물인 클라우스 훅스(Klaus Fucks)는 나치 독일의 박해를 피해 영국으로 망명한 물리학자였는데, 그는 1944년부터 핵무기 설계 및 제조를 담당하고 있던 로스 알라모스 연구소에 파견되어 핵심 정보를 소련 측에 넘겼다. 그의 스파이 활동은 미국 정보기관에 체포되어 모든 것을 실토한 1950년 1월까지 계속됐다. 그를 비롯한 비밀 스파이의 활동은 소련이 예상보다 빨리 핵무기 개발에 성공한 중대한 이유로 일컬어진다. 이는 1950년 들어 매카시즘, 즉 ‘적색 공포(Red Scare)’가 미국을 강타하는데 일조하고 말았다. 2차 대전 기간에 미국 내 소련 스파이 활동이 활발했던 이유 가운데 하나는 소련이 독일과 일본을 상대로 한 연합국의 일원이기도 했지만, 루스벨트가 스탈린에 대해 비교적 우호적인 감정과 공산주의에 대한 경계심이 낮았다는 점도 작용했던 것으로 보인다. 그는 1933년 대통령 취임 직후 소련을 국가로 인정했고, 볼셰비즘을 억압과 불평등에 대한 “일시적 반발에서 터져 나온 것”으로 봤다. 이에 따라 “나는 공산주의 자체는 별로 두려워하지 않는다”며, “공산주의에는 다양한 변종이 있는데 모두가 해로운 것만은 아니다”고 말하기도 했다. 아울러 독일과 일본에 대한 정보는 풍부했던 반면에, 소련에 대해서는 “거의 닫힌 책이나 마찬가지였다”는 점 역시 당시 미국의 느슨한 소련관에 영향을 미쳤다. 이러한 분위기를 반영하듯 1940년대 초반 미국 공산당의 당원수는 7만 명을 넘어서기도 했다. 그러나 1949년 들어 미국의 분위기는 바뀌기 시작했다. 결정적인 계기는 8월 29일 소련의 핵실험과 뒤이은 중국의 공산화였다. 소련의 최초 핵무기는 미국의 예상보다 5년 이상 빨리 등장했을 뿐만 아니라 미국의 플루토늄 핵폭탄인 ‘가제트’ 및 ‘뚱보’와 흡사했는데, 이는 소련의 스파이 활동에 대한 강한 의구심을 불러일으켰다.
이를 뒷받침하듯 훅스가 소련의 핵실험 5개월 뒤인 1950년 2월 체포되어 간첩 혐의를 일체 자백했다. 이 사건 직후에도 국무부 고위관료인 앨저 히스 간첩 논란 및 로젠버그 부부 사건이 잇달아 터지면서, “미국 내 소련 스파이가 소련의 핵개발을 도왔다”는 심증은 확신을 갖게 됐다. 1950년 1월부터는 중화인민공화국의 유엔 가입 문제로 미국과 소련이 날카로운 대립을 벌이기 시작했고, 그 해 2월에는 중소 동맹조약이 체결되었다. ▲ 위스콘신 주 출신의 공화당 상원의원 조셉 매카시. (사진=미국 의회도서관)


2015년 말 중국의 총부채는 GDP의 255%에 달한다. 2007년 말보다 107%포인트나 폭등했다. 덕분에 매해 성장은 가속화하고 있다. 2017년 2분기 GDP 성장은 공식적으로 6.9%에 달했다. 세계가 저성장으로 신음하는 것을 고려하면 놀라운 수치다. 문제는 고도성장이 신용을 기반으로 한다는 것이다. 부채를 원료로 한 성장 방식을 중국 지도자들은 좀처럼 버리지 못한다. 부채가 성장에 기여하는 폭, 다시 말해 특정 단위의 부채 투입으로 이뤄낼 수 있는 성장이 점차 둔화되지만 이 구태는 좀처럼 변하지 않고 있다.
2016년 자산관리상품 규모 4조달러
중국 정부는 분명 부채 축소를 원한다. 하나, 여전히 그 실행은 미진하다. 지방정부와 국영기업의 부채 축소에 방점을 둘 뿐 소규모 은행과 민간기업의 부채 축소에는 소극적이다. 7월 중순 열린 금융규제 당국 모임에서 시진핑 국가주석은 미래의 파괴적인 부채 거품 디플레이션을 막겠다는 의지를 분명히 했다. 부채 거품이 폭발하는 것을 방치하지 않겠다는 말이다. 이는 이율배반적이다. 부채 축소를 원하면서 그 거품이 터지는 걸 방치할 수 없다는 것은 중국 정부가 부채시장의 뒷배 역할을 계속하겠다는 것을 뜻한다.
중국 정부의 애매한 태도는 결국 그림자금융 폭증으로 연결됐다. GDP 대비 그림자금융 규모는 10년 전의 10% 미만에서 2016년 말 기준 약 80%까지 확대됐다. 레버리지(차입)는 중국 금융 시스템의 ‘원죄’라 할 수 있다. 과거엔 10% 성장률이 표준이었으나 이제 6%대가 ‘신표준’이 됐다. 중국 정부는 충격을 줄이는 수단으로 부채를 사용하고 있다. 중국 인민의 불만을 억누를 수 있는 것은 가계소득 증대뿐이다. 한데 그 수단이 가계저축을 그림자금융으로 대표되는 고수익 상품에 투자하게 방치함으로써 이들의 이자수익을 늘려주는 것이었다. 물론 그 돈은 과도한 부채를 보유한 ‘좀비기업’에 흘러들었다.
그림자금융 중에서도 가장 빠르게 성장한 분야는 자산관리상품(Wealth Management Product)이다. 관리자산 규모는 2016년 말 기준 약 4조달러(약 4566조원)로 GDP의 35%까지 급팽창했다. 이는 2008년 금융위기 정점 때 서구 은행들이 보유한 주택저당증권(MBS) 규모의 거의 6배에 달한다.
금융위기 뒤 중국 은행들은 연수익 10~20%를 보장하며 경쟁적으로 이 제품을 판매해왔다. 중산층과 부유층이 주요 고객이었다. 자산관리상품은 일반 대출채권과 달리 은행 대차대조표에 계상되지 않는다. 은행은 판매수수료만을 얻는다. 부외거래 계약으로 원금을 보장한다고 광고하지만 법적으로 은행은 손실 변제 책임이 없다. 매우 위험한 상품이다. 그런데도 중국인들이 이 상품에 몰리는 이유가 있다. 중국의 성장은 지속되고 금융위기가 발생해도 시스템 안정을 위해 중국 당국이 공적 보상에 나설 것이라는 기대 때문이다. 다시 말해, 중국 정부가 나서 손해를 보전해줄 것이란 강한 믿음에 의해서다.
중국 당국은 가계 부문이 정부나 기업 부문에 비해 재무구조가 상대적으로 양호하다고 판단한다. 그래서 가계로부터의 차입을 통한 실물경제로 자금 공급 패턴을 크게 우려하지 않는다. 하나, 이 방식은 매우 위험하다. 상업용 부동산의 가격 급락, 회사채 부도 등으로 자산관리상품의 낙관론이 악화될 경우 일시에 시장은 얼어붙는다. 시장이 붕괴되면 대규모 환매 사태 발생은 불가피하다. 이는 자금조달이 불가능해진 기업들의 파산으로 연결된다. 중산층과 부유층은 막대한 손실을 입고 지방정부와 기업, 은행 역시 파산에 직면할 가능성이 높다.
사실 그림자금융에 의존하는 기업 대부분은 은행 대출을 받기 어렵기 때문에 높은 이자에도 그 돈을 쓴다. 오죽하면 두 자릿수 이상 금리를 부담하며 자금을 쓸까. 그만큼 중국 기업들의 부실 정도가 크다는 방증이다. 중국 정부는 2017년부터 이 상품의 규제를 강화하고 있다. 그 결과 4월 정점을 찍은 뒤 자산관리상품 미상환 계좌는 점차 줄었다. 하지만 그로 인해 이 상품의 이자는 높아졌다. 이에 의존하는 기업들의 부담이 점차 가중될 수밖에 없는 형국이다. 부실기업들이 높은 이자를 과연 언제까지 부담할 수 있을까, 의문이 아닐 수 없다.
은행 대출이 규제되면서 비금융기관 대출 역시 급증하고 있다. 가령 은행 중개 아래 특정 기업이 다른 기업에 대출해주는 방식이 유행하고 있다. 물론 대부분의 계약에서 은행은 원리금 지급을 보장한다. 이뿐만 아니다. 앞에서 언급한 기사처럼 불법 사금융도 판치고 있다.
시진핑 중국 국가주석이 부채 문제를 적극 해결하겠다고 천명했지만 중국의 부채는 계속 불어나고 있다. 시진핑 주석이 2017년 8월1일 베이징 인민대회당에서 열린 인민해방군 창군 90주년 기념식에서 박수치고 있다. REUTERS
비효율적으로 사용되는 신용
중국의 그림자금융이 문제되는 건 이들의 신용이 비효율적으로 사용된다는 데 있다. 금융위기 이전에도 한계고정자본계수(ICOR·한 단위 산출을 늘리는 데 필요한 자본 단위로 투자의 비효율성을 보여주는 지표)는 다른 아시아 국가가 고도성장기에 보인 것보다 높았다. 다른 말로, 투자 효율성이 떨어졌다. 금융위기 전 중국의 ICOR는 4.4 정도였다. 이는 4.4위안을 투자할 경우 1위안 정도의 추가 산출이 발생했다는 걸 의미한다. 반면 일본은 1960년대에 ICOR가 3.2였다. 국제통화기금(IMF) 자료에 따르면 최근 중국의 ICOR는 6 이상으로 악화됐다. 6위안을 투자해야 겨우 1위안의 투자 산출을 거둔다는 얘기다. 신용이 성장 연료 역할을 제대로 해내지 못하고 있다.
시진핑 주석은 7월 중순 금융규제 회의에서 비효율적 차입을 수정하겠다는 의지를 보였다. 부실기업의 재정건전성을 도모하고 좀비기업의 파산을 강제하겠다는 계획을 밝혔다. 국영기업, 지방 공기업의 부분 민영화 계획도 분명히 했다. 하나, 그림자금융으로 인해 이 계획은 좀처럼 현실화하지 못하고 있다. 시진핑은 국영은행의 신용 성장을 억제하려 하지만 그림자금융은 통제하지 못하고 있다. 신용은 천문학적으로 성장하고 있다. 시진핑은 금융 안정성이 긴급한 국가 안보 상황이라 강조한다. 하지만 아무리 그가 관리들에게 부채 문제를 적극 해결하라고 지시해도, 혹은 리스크를 식별하고 막아 내지 못하는 것을 ‘불법행위’라고 강조해도 중국의 그림자금융 팽창을 저지해내지 못하고 있다.
은행들은 자신의 리스크가 아니라며 자산관리상품 등 부외상품을 판매하고, 투자자들 역시 자신의 리스크가 아니라며 이들 상품을 산다. 이들은 정부가 모든 것을 구원해줄 거라고 믿는다. 정치적 리스크가 문제지 경제적 리스크는 전혀 문제되지 않는다고 생각한다.
신용을 먹이 삼아 자란 성장은 늘 파괴로 이어지게 돼 있다. 중국은 다를까. 신용 팽창을 계속 할 수 있다면 성장 역시 영원할 수 있다. 하나, 이는 불가능하다. 중국의 성장 이면엔 가계저축을 기초로 한 그림자금융이 존재한다. 아직 중국 가계는 여유가 있다. 반면 기업의 부채 상황은 엄중하다. 중국은 아랫돌을 빼어 윗돌을 괴고 있다. 가계에서 기업으로의 신용 공급은 그야말로 시한폭탄이다. 그림자금융을 통한 이전이기에 중간 완충지대가 없다. 기업 부채가 폭발하면 그 순간 가계가 모든 부담을 져야 한다. 과연 중국 정부는 뒷감당을 할 수 있을까.


김해의 고소득층 수명이 소득이 낮은 시민보다 5.8년 높고, 건강하게 사는 기간은 7.1년 더 길다는 연구결과가 나왔다. 또 김해시민의 건강수명은 전국 시·도 가운데 하위권에 머물고 있는 것으로 나타나 대책마련이 시급하다는 지적이다.
한국건강형평성학회는 최근 이같은 내용을 담은 '17개 광역시도 및 252개 시군구별 건강불평등 현황' 자료를 발표했다. 지난 2010~2015년 건강보험공단 데이터 2억 9500만 건과 154만 명의 사망자료, 2008~2014년 지역사회건강조사 자료, 연도별 시군구 지역변화 등을 분석한 결과다.
이 자료에 따르면 김해시민의 건강수명은 64.4세로 전국 252개 시·군구 중 194위를 차지해 하위권을 기록한 것으로 나타났다. 경남 22개 시군구 중에서는 9위를 차지했다. 기대수명은 80.2세로 11위였다. 기대수명은 0세의 출생아가 앞으로 몇 살까지 살 것인지 기대되는 평균 생존연수이다. 건강수명은 기대수명 중에 건강하게 삶을 유지한 기간을 말한다.


홍송원 서미갤러리 대표가 또다시 서울 서초동 검찰청사에 모습을 드러냈다. 올해 들어서만 다섯 번째다. 5월13일 서울중앙지검 금융조세조사2부에서 10시간 이상 강도 높은 조사를 받았다. 이번엔 탈세 혐의다. 홍 대표와 서미갤러리는 2007년부터 2010년까지 고가의 미술품을 판매하면서 법인세 수십억 원을 탈루한 혐의로 지난해 말 국세청에 의해 고발당했다.
홍 대표가 수사 당국의 요주의 인물이 된 것은 2008년 삼성그룹 특검 때부터다. 2010년엔 오리온그룹 배임·횡령 사건에 연루돼 징역 2년6월에 집행유예 4년을 선고받았다. 2011년에도 한상률 전 국세청장 그림 로비 사건과 홍라희 리움미술관장을 상대로 민사소송을 제기했다가 갑자기 취하한 사건 등으로 주목받았다. 2012년에는 솔로몬저축은행과 미래저축은행의 불법 교차 대출에 관여한 의혹으로 조사를 받았다.
지난 1월 기자와 만난 홍 대표는 “검찰 수사를 받는 바람에 아무것도 제대로 하지 못하고 있다”며 답답하다는 심정을 토했다.
홍 대표는 재벌가와 두루 가깝게 지낸 것으로 알려졌다. 홍 대표가 검찰 수사 선상에 오를 때마다 주목받는 것도 재벌가와의 베일에 가려진 커넥션에 대해 세인들의 관심이 크기 때문이다.


드디어 승선한 장강 최고의 배, 양쯔골드크루즈 - 양자강크루즈여행 #5 오렌지노의 중국 양자강(장강) 크루즈 여행기 #5 드디어 승선한 장강 최고의 배, 양쯔골드크루즈 가릉강과 양자강이 만나는 곳가 가까운 인민대례당, 야경은 좀 더 멋지네요. 버스에 내려 그 광경을 담아봅니다. 조명 설치가 잘 되어있는 것 같네요. 인민대회당이라고도 하는 중경(충칭)의 명물, 인민대례당 야경 사진이었습니다. 이제 버스로 조금 이동하여 양자강 크루즈에 승선하는 부두로 왔습니다.배에 Yangtze Gold 6 라고 써있고, 자세히 보면 '베스트레블 - 천하절경 장강삼협 양자강 크루즈'라고 써있는 플랫카드도 보입니다. 화려하게 꾸며진 배 안입니다. 일단 제 객실로 먼저 갔는데, 이렇게 객실 밖으로 양쯔강이 너무나도 잘 보입니다. 대박입니다. 정말.양쯔골드크루즈에는 모든 객실이 이렇게 발코니를 통해.. 더보기


22일 헤럴드경제의 취재를 종합하면, 청와대와 일본 총리관저실이 지소미아 효력 조건부 유지와 대(對)한 수출입규제 협상 재개에 합의하게 된 배경에는 지소미아 파기가 한미일 동북아안보협력 구도를 흔들고 북한의 핵 위협과 중국의 영향력을 확대할 수 있다는 미국의 강력한 우려 표명이 있었다.
앞서 청와대는 전날 긴급 국가안전보장회의(NSC)를 열고 일본의 수출규제 해제에 대한 입장변화가 없으면 지소미아 종료시한을 연기할 수 없다는 방침을 확정한 것으로 전해졌다. 이후 일본 측이 전날 오후 조건부로 수출규제를 일부 완화할 수 있다는 입장을 전해 이날 긴급 NSC를 열고 지소미아 효력유지 방침을 검토했다.
▶'대법원 강제징용 판결-日 화이트리스트 배제' 프레임 깬 정부= 정부는 이번 협상에서 대법원 강제징용 노동자 판결을 이유로 한국과의 대화를 거부해던 일본의 태도변화를 견인했다는 데에 성과를 거뒀다.
일본 측은 한일 무역관리에 관한 국장급 정책대화를 재개하게 된 배경을 두고 지난 19일(현지시각) 스위스 제네바에서 열린 세계무역기구(WTO) 2차 양자협의에서 우리 정부가 WTO 제소를 중단할 수 있다는 입장을 전했다고 설명했다. '일본이 먼저 수출규제를 완화할 수 있다는 입장을 전달했다'는 청와대 주장과 달리, 우리 정부에서 먼저 손을 내밀었다는 주장이다. 일본 측은 아울러 우리 당국이 수출관리 문제를 개선할 의지가 있다는 입장을 전달함에 따라 수출규제에 대한 국장급 협의를 개시하기로 한 것일 뿐, 지소미아와는 상관이 없다고 했다.
하지만 대법원의 강제징용 노동자 판결 이후 '화이트리스트 배제' 등의 규제를 동원하며 대화에 비협조적으로 나왔던 일본을 깨부셨다는 것만으로도 의미가 크다. 앞서 일본 정부는 대(對)한 화이트리스트 배제의 책임이 한국에 있다며, 한국의 실질적인 책임조치가 없으면 무역정책에 대한 협의가 불가능하다는 입장을 고수해왔다. 한일 국장급 협의와 지소미아는 관계가 없다고 강조한 것도 이 프레임을 유지하기 위한 것으로 풀이된다. 하지만, 결과적으로 일본은 한일 지소미아 효력 연장을 위해 한일 무역 국장급 협의를 개시하는 모양새가 됐다. 한일 양측 정부는 이날 동시적으로 지소미아 조건부 연장과 한일 무역 국장급 협의 개시 방침을 발표했다.
▶ '화이트리스트 배제' 없는 연기…美 압박에 선택폭 제한적= 그러나 한일 모두 조건부 연장에 합의한 만큼, 불안요소는 잔재한다. 더구나 지소미아 유지 배경에는 미국이 입김이 강하게 작용한 만큼, 일본이 대한 화이트리스트 복귀에 지지부진하다고 해서 신속하게 지소미아 파기를 재결정하기도 어렵다는 지적이 나온다.


대구 달성군 국가 물산업클러스터 실증플랜트 내부 모습. 모든 공정을 관찰할 수 있고 때때로 기업의 요구에 맞춰 변형해 사용할 수도 있게 수조와 배관을 노출했다. 기업들은 모든 단계마다 계측기를 달아 수치를 체크하며 기술을 시험할 수 있다. 한국환경공단 제공
“물과 관련된 실험이라면 무엇이든 할 수 있게 만들었습니다.”
19일 오전 10시 반 대구 달성군 국가물산업클러스터. 정수, 하수, 폐수, 재이용 처리시설이 있는 실증플랜트 안에 들어서자 웅∼ 하는 기계음과 함께 이치우 한국환경공단 국가물산업클러스터 기업홍보부장의 목소리도 덩달아 커졌다. 그는 노출된 형태의 수조와 배관을 가리키며 “투입하는 약품을 바꾸거나 양을 조절하는 등 변화를 줄 수 있게끔 설계했다”고 설명했다.
물산업클러스터는 기업이 물 관련 기술을 개발해 시장에 상품이나 서비스로 내놓기까지의 전 과정을 지원하는 기반시설이다. 달성군 일대 14만5000m² 터에 2016년부터 3년간 공사해 지난달 시험·연구시설과 실증플랜트, 글로벌비즈니스센터 등을 세웠다. 지난해부터 한국환경공단이 관리를 맡고 있는 물산업클러스터는 9월 공식 가동을 앞두고 22일 시범 운영에 들어갔다.
○ 물 기술 육성 테스트베드
“당연히 실증실험을 할 수 있어서 좋죠.”
물산업클러스터가 완공되기도 전인 지난해 9월 인근 집적단지에 입주한 정수처리업체 ‘미드니’ 최인종 대표는 실증플랜트를 물산업클러스터 최고의 강점으로 꼽았다. 최 대표는 “새롭게 개발한 물 관련 기술을 어디서 실험해 검증하나요”라고 반문하며 “실제 하수처리장에서 할 수도 없을뿐더러 만약 할 경우에도 거쳐야 할 절차 등을 생각하면 아예 실험을 하지 않는 게 나을 수도 있다”고 말했다.
실증플랜트에는 정수부터 하수, 폐수, 재이용까지 물을 이용하는 모든 과정을 다룰 수 있는 테스트베드(시험환경)를 모아 놨다. 전 세계에서 유일하게 24시간 연속으로 물 1000∼2000t을 활용해 실증실험을 할 수 있다. 지리적 이점도 한몫한다. 인근 낙동강의 물을 끌어와 정수해서 쓰고 물산업클러스터 옆 대구국가산업단지에서 나오는 폐수와 하수를 그대로 가져와서 실험에 쓴다. 실험용 물을 따로 물탱크에 담아 옮겨 오지 않고도 얼마든지 활용할 수 있는 자원(물)과 시설(실증플랜트)이 갖춰진 셈이다.
실증플랜트 옆에는 텅 빈 창고 같은 공간에 45개의 수요자설계구역을 마련했다. 비어 있지만 벽에는 ‘원수’ ‘폐수’ 같은 이름이 붙은 관들이 붙어 있다. 보안이 필요한 연구 등을 해야 할 때 원하는 용수를 이곳에서 공급받아 실험할 수 있다. 한국환경공단 관계자는 “대학 연구기관이나 스타트업, 기술연구에 힘을 쏟고 싶은 기업들이 많은 관심을 보이고 있다”고 말했다.
물산업클러스터는 국내 물 산업이 침체기에 들어섰다는 판단에 따라 기획되고 만들어졌다. 세계 물 시장은 2017년 기준 800조 원 규모로 환경부는 연평균 3.7% 성장할 것으로 예측하고 있다. 반면 국내 물 산업 규모는 연간 전체 매출액이 36조344억 원이며 이 가운데 수출액은 1조7185억 원에 그친다. 그동안 국내 물 산업을 성장시킨 것은 주로 상하수도 보급사업이었다. 하지만 이마저도 국내 상하수도 보급률이 90%를 넘으면서 성장동력이 둔화됐다는 지적이 많다.
이 때문에 수년 전부터 해외 시장 진출이 필요하다는 목소리가 나왔다. 하지만 물 관련 중소기업으로서는 기술을 개발해 입증하는 것부터 마케팅, 홍보까지 넘어야 할 산이 한두 개가 아니었다. 특히 물 관련 기술을 개발해도 검증할 테스트베드가 없다는 사실이 가장 큰 난관이었다. 한국환경공단이 물산업클러스터 운영 계획을 세우면서 실증플랜트에 가장 공을 들인 이유가 여기에 있다.
○ 실증 기술로 수출 길 열다
기업이 개발한 물 기술을 실증플랜트에서 검증했더라도 수출을 하려면 실제 시설에서 운용해봤다는 실적이 있어야 한다. 이때는 대구시의 도움을 받을 수 있다. 물산업클러스터에서 기술을 검증받은 기업들은 대구시의 정수시설과 하수시설, 폐수처리시설을 활용할 수 있도록 했다. 이들 시설이 기존 기능을 하면서도 기업이 개발해 검증받은 기술을 적용해볼 수 있도록 한 것이다. 물산업클러스터 밖의 테스트베드 시스템을 구축한 셈이다.
한국환경공단은 실증플랜트에 이어 유체성능시험센터를 지으려 하고 있다. 상하수도와 댐 같이 대규모 물 사업에 필수로 꼽히는 펌프 밸브 유량계 등을 검증하는 시설이다. 대형 토목 및 건설사업 등에 꼭 필요한 부품인 만큼 검증 시설도 그에 맞춰 규모가 커야 한다. 기업에서 독자적으로 갖추기 어려운 시설이다. 국내에서는 한국수자원공사만 자체 운영장비 시험을 위한 유체성능센터를 보유하고 있다.


1. 서울YMCA 시민중계실은 롯데월드 박동기 대표이사를 형법 제268조 업무상과실치상 혐의로 검찰(서울중앙지검)에 고발하고, 롯데월드의 관광진흥법 위반 사항에 대해 문화체육관광부에 조사를 요청했다.
2. 롯데월드와 같은 유원시설(遊技施設)은 이용객(소비자)에게 재미, 즐거움을 주는 다양한 놀이기구로 어린이에게 인기를 끌고 있다. 유원시설 놀이기구는 특성상 위험성이 높아 안전점검·교육은 매우 중요하다. 문화체육관광부 업무매뉴얼 안전사고 통계를 보면, 사고 건수는 매년 증가하고 있다(표 참고). 사고가 발생해도 유원시설 사업자는 보험처리에 의존하는 등 피해자에게 무성의하고 개선대책을 강구하지 않아 안전사고가 반복적으로 발생한다고 보인다. 방학을 앞두고 많은 어린이, 청소년들의 이용이 예상되는 가운데 서울YMCA 시민중계실은 안전사고에 대한 책임의식이 낮은 롯데월드를 형사고발, 조사요청으로 유원시설 안전관리에 경각심을 주고자 한다.
〈유원시설업 안전사고 통계〉
기계결함
운영자과실
(문화체육관광부 유원시설업 업무매뉴얼 2016)
서울YMCA에 관련 사례가 접수되었다. 피해 내용은 다음과 같다.
서울에 거주하는 A씨는 자녀 B군(만3세)과 2016년 2월 14일 롯데월드에 방문했다. 회전목마에 탑승해 안전요원이 안전띠 확인까지 하였으나, B군은 놀이기구를 타던 중 안전띠가 풀리며 기구에서 떨어져 바닥에 머리를 부딪혔다. 롯데월드측은 B군을 의무실로 옮긴 후 안정을 취하면 될 것 같다며 귀가조치 하였다. 그러나 당일 저녁 B군이 어지러움과 구토 증세를 보여, 인근 병원 응급실 검사 결과 경막상 혈종과 두개골원개의 골절상 진단을 받았다. 이에 A씨는 롯데월드측에 해당 사안을 설명하였으나, 보험회사에서 연락이 갈 것이라며 영수증만 모아 놓으라는 답변만 받았다. 이 사안과 관련하여 피해자와 롯데월드는 서울YMCA 중재에도 불구하고, 1년이 지난 현재까지도 보상에 관한 합의를 이루지 못하고 있다.
〈관련법령〉
□ 형법 제268조(업무상과실·중과실 치사상) 업무상과실 또는 중대한 과실로 인하여 사람을 사상에 이르게 한 자는 5년 이하의 금고 또는 2천만원 이하의 벌금에 처한다.
□ 관광진흥법 34조(영업질서 유지 등) ①유원시설업자는 영업질서 유지를 위하여 문화체육관광부령이 정하는 사항을 지켜야 한다.
별표13. 유원시설업자의 준수사항
(1)사업자는 사업장 내에서 이용자가 항상 이용질서를 유지하게 하여야 하며, 이용자의 활동에 제공되거나 이용자의 안전을 위하여 설치된 각종 시설, 설비, 장비, 기구 등이 안전하고 정상적으로 이용될 수 있는 상태를 유지하여야 한다.
(2) 사업자는 이용자를 태우는 유기시설 또는 유기기구(遊技機具)의 경우 정원을 초과하여 이용자를 태우지 아니하도록 하고, 운행 개시 전에 안전상태를 확인하여야 하며, 특히 안전띠 또는 안전대의 안전성 여부와 착용상태를 확인하여야 한다.
동법 제35조(등록취소 등) ①관할 등록기관등의 장은 관광산업의 등록등을 받거나 신고를 한 자 또는 사업계획의 승인을 받은 자가 다음 각호의 어느 하나에 해당하면 그등록등 또는 사업계획의 승인 취소하거나 6개월 이내의 기간을 정하여 그 사업의 전부 또는 일부의 정지를 명하거나 시설·운영의 개선을 명할 수 있다.
4. 위 법률에 근거해 판단하면 롯데월드 측은 안전띠의 안전성 여부와 착용상태를 확인하여야 할 의무가 있다. 또한 회전목마의 구조상 회전체에서 낙상할 경우 원심력에 의하여 회전목마 바닥 바깥으로 떨어질 가능성을 충분히 예견할 수 있음에도 불구하고 인접 부분을 단단한 재질(대리석 등)의 바닥재로 시공하여 피해의 정도를 크게 만들었다고 볼 수 있다.
사물변식 능력이 부족한 어린이들이 많이 탑승하는 회전목마의 안전벨트 고리는 운행중에는 절대로 풀리지 않도록 기계·설비상 조치하였어야 함에도 이에 대한 적절한 조치를 하지 않은 채 손님을 태우고 있었다는 점과 롯데월드 측 「법률검토 의견서」에서 “롯데월드 담당 직원000의 진술에 의하면 안전벨트가 느슨해져 벨트교환이 필요한 시점이였다”라고 밝힌 점을 보면 롯데월드의 안전상태가 얼마나 허술한지 알 수 있다.
따라서 롯데월드는 관광진흥법이 정한 유원시설업자의 업무상 안전관리 의무를 해태하여 이용자에게 상해를 입힌 혐의가 있다고 본다.
5. 이에 서울YMCA 시민중계실은 2017년 6월 26일 서울중앙지방검찰청에 롯데월드 박동기 대표이사를 형법 제268조 업무상과실치상 혐의로 고발조치하고, 문화체육관광부에 롯데월드의 관광진흥법 제34조 위반 여부에 대한 신속한 조사와 그 결과에 따른 엄정한 조치를 요청했다. 서울YMCA는 문화체육관광부가 어린이시설 등 유원시설업종에 대한 안전관리를 강화하고, 전국단위의 대대적인 안전시설 점검 등 시급한 조치를 실시할 것을 촉구한다.


올해 식물자원·조경 교사를 가장 많은 임용한 지자체는 총 6명을 임용한 경상북도이다.
이어 강원도와 충청북도, 경상남도가 각 3명, 대구광역시가 2명, 전라북도가 1명을 임용했다. 특히 대구는 광역시에서는 유일하게 식물자원·조경 과목의 교사를 채용한 것으로 나타났다.
지난해에는 경기도와 강원도가 각 7명을 채용하는 등 전국적으로 총 27명을 임용해 지난해 대비 올해 임용 규모가 많이 줄었다. 이는 식물자원·조경은 특수과목이어서 중등교사 수요가 많지 않아 임용규모가 매년 안정적이지 않기 때문이다.
중등교사 임용시험은 사범대학을 졸업하거나 관련 학과의 교직을 이수해야 응시 자격이 주어진다. 식물자원·조경 과목의 중등교사 임용시험을 보기 위해서는 조경, 산림, 원예, 생명과학 등의 관련 학과의 대학 및 대학원에서 교직과정을 이수하면 된다.
모든 대학에 교직이 설치된 것은 아니므로 교직 설치 여부는 각 대학에 문의하면 된다. 학교 담당자들에 따르면 매년 교직 이수를 신청하는 학생이 많지않아서 관련 학과 학생들도 교직과정이 개설돼 있는지 모르는 경우가 많다는 설명이다.


춘천에도 첫눈이 내렸다. 이렇게 추운 날에는 밖에 나가는 일이 쉽지만은 않지만, 별을 좋아하는 사람으로서 겨울의 밤하늘은 놓칠 수 없다. 겨울은 유난히 밝은 별이 많고, 별자리가 뚜렷하게 잘 보이기 때문이다. 특히 겨울 하늘에는 오리온자리, 쌍둥이자리와 같이 유명한 별자리들이 많아 맑은 날 한 번쯤은 구경해 보는 것을 추천한다.
겨울철 밤하늘에 가장 잘 보이는 별자리는 오리온자리이다. 밤하늘에 어떤 사람이 만세를 하는 모습이 보인다면 그것은 오리온자리이다. 오리온자리의 별들은 대부분 밝다. 오리온자리의 알파성은 베텔기우스로, ‘겨드랑이 밑’이라는 의미의 아라비아어이다. 이는 베텔기우스의 별자리 상 위치와 관련이 있다. 오리온자리의 베타성인 리겔도 1등성으로 매우 밝다. 이 두 별은 각각 찌그러진 H 모양의 오리온자리 몸통의 왼쪽 상단, 오른쪽 하단에 있다. 그리고 그 H 모양의 허리에 속하는 세 별 또한 2등성으로 밝은 편인데, 오리온의 허리띠라고 불린다.
오리온은 바다의 신 포세이돈의 아들이었다. 그는 사냥의 여신인 아르테미스와 사랑에 빠졌다. 하지만 이들의 사랑을 탐탁지 않게 여긴 아르테미스의 오빠 아폴론은 내기를 통해 아르테미스가 오리온을 죽이게 한다. 자신이 오리온을 죽였다는 사실을 알게 된 아르테미스는 비탄에 빠지고, 제우스는 그녀를 위로하기 위해 그를 별자리로 만들었다.
한편 오리온자리 아래에는 오른쪽부터 큰개자리와 작은개자리가 있다. 이 두 개는 모두 오리온의 사냥개이다. 큰 개인 라이라프스는 매우 재빠른 사냥개였다. 어느 마을에 굶주린 여우가 나타나 가축과 사람들을 잡아먹었는데, 이 개가 그 여우를 잡아서 그 공로로 별자리가 되었다고 한다. 이 큰개자리의 알파성인 시리우스는 -1.5등성으로, 밤하늘에서 가장 밝은 항성이다. 작은개자리에는 다양한 설화가 존재하는데, 작은 개를 오리온의 사냥개라 보는 사람도 있고, 주인의 시체를 찾은 마이라라는 개라 보는 사람도, 자신의 주인을 물어 죽인 메란포스라고 보는 사람도 있다. 이 작은개자리의 알파성인 프로시온 0.4등성으로 매우 밝다. 프로시온은 ‘개보다 먼저’라는 뜻이다. 이는 프로시온이 큰개자리의 알파성인 시리우스보다 약 10분 정도 하늘에 먼저 뜨기 때문이다. 오리온자리의 베텔기우스, 큰개자리의 시리우스, 작은개자리의 프로시온을 겨울철 대삼각형이라 부른다.
오리온자리 위에는 오른쪽부터 황소자리, 마차부자리, 쌍둥이자리가 있다. 황소자리의 황소는 그리스 신화에서 제우스가 페니키아의 공주 유로파를 유혹하기 위해 변신한 모습이다. 이 황소자리의 알파성인 알데바란은 0.9등성으로 매우 밝은 별이다. 알데바란은 ‘뒤따르는 자’라는 의미로, 황소자리 어깨 근처에 있는, 맨눈으로 관측 가능한 플레이아데스 성단보다 조금 늦게 떠오르기 때문에 붙여진 이름이다.
황소자리의 왼쪽 윗부분에 있는 마차부자리는 아테네의 왕 에리크토니오스이다. 그는 다리가 불편하여 4두 마차를 발명했는데, 이 발명을 크게 여긴 제우스가 그를 별자리로 만들었다. 마차부자리의 알파성인 카펠라는 0.1등성으로 밤하늘에서 6번째로 밝은 별이다. 카펠라는 ‘새끼 염소’라는 의미로, 이는 에리크토니오스가 앉고 있는 염소의 위치에 있기 때문이다.
마차부자리 왼쪽에는 쌍둥이자리가 있다. 이 쌍둥이자리는 스파르타의 왕비 레다와 제우스 사이에서 태어난 쌍둥이 형제인 카스토르와 폴룩스다. 카스토르는 말타기에 능했고, 폴룩스는 권투와 무기술에 재능을 보였다. 또한 폴룩스는 불사의 몸을 가지고 있었다. 어느 날 카스토르가 죽자, 폴룩스는 슬픔을 이기지 못해 따라 죽고자 했다. 하지만 불사의 몸을 가진 폴룩스는 마음대로 죽지 못하자 결국 제우스에게 자신을 죽여달라고 청한다. 이 형제의 우애에 감탄한 제우스는 이 둘을 별자리로 만들었다. 쌍둥이자리의 알파성은 카스토르로 1.6등성, 베타성은 폴룩스로 1.2등성이다. 오리온자리의 리겔과 황소자리의 알데바란, 마차부자리의 카펠라, 쌍둥이자리의 폴룩스, 작은개자리의 프로키온, 큰개자리의 시리우스를 이어 그린 육각형을 겨울철 대육각형이라 부르기도 한다.
이제 종강이다. 대부분의 학생들은 본가로 돌아갈 텐데, 가기 전 동기들, 친구들과 별이 잘 보이는 곳에서 한 번쯤은 겨울철 별자리들을 보는 것을 추천한다.


신형 벨로스터는 랠리카의 당당하고 역동적인 모습에 영감을 받아 개발돼 기존 모델 디자인 고유성을 유지하면서도 스포티함을 강조한 모습으로 탄생했다. 차량의 독특한 개성은 풍부한 볼륨을 강조하고 스포티한 느낌의 낮은 차체가 드러나는 측면부에서 가장 잘 드러난다. 기존 모델 대비 A필라를 조금 뒤쪽으로 이동시켜 차량 앞부분을 길어보이게 디자인하고 차체 루프 윤곽선을 낮춰 날렵한 쿠페와 비슷한 느낌의 비례감을 완성했다.
고유 운전석 뒤쪽으로는 별도 도어가 없고 조수석쪽 후석 도어에 히든타입 아웃사이드 핸들을 적용시킨 1+2 비대칭 도어 콘셉트를 유지해 쿠페 스타일 대비 2열 실용성을 높임과 동시에 더욱 과감하고 볼륨 있는 펜더를 강조해 쿠페 스타일 느낌을 살리면서도 비대칭 구조의 독특한 디자인을 구현했다. 아울러 후드와 벨트라인을 하나의 강한 곡선으로 연결해 슬릭하고 개성 있는 프로파일을 완성했다.
차체 전면은 캐스캐이딩 그릴을 신형 벨로스터에 맞게 입체적으로 재해석해 기존 차량과 차별화된 개성적이고 스포티한 형상으로 구현했다. 범퍼는 조각적이고 입체적인 조형 요소를 적용하고 전후면 모두 에어 커튼을 적용해 공력 성능을 높였다. 차체 후면은 기존 모델 독특한 개성이었던 센터 머플러를 계승 발전시켜 고유 디자인 요소로 자리 잡게 했다. 범퍼 하단에 리어 디퓨저를 적용해 스포티한 이미지까지 함께 추구했다.
실내 디자인은 외관의 비대칭형 콘셉트가 자연스럽게 어울리도록 운전자 중심 스포티한 비대칭 레이아웃을 완성했고 좌우 색상 대비를 통해 더욱 다이내믹한 감성을 추구했다. 또한 사용편의성을 극대화한 인체공학적 설계가 적용된 입체적 형상 센터페시아에 돌출형 내비게이션과 컴바이너 HUD 등 운전에 몰입하는데 도움을 주는 다양한 요소가 반영됐다.
또한 운전석 착좌 높이는 기존보다 낮추고 클러스터는 높여 스포츠 쿠페를 운전하는 것 같은 느낌의 운전 자세를 유지할 수 있게 했고, 루프와 테일게이트 경계라인을 기존보다 후방으로 이동시켜 뒷좌석 편의성도 높였다.
신형 벨로스터는 젊은 감성으로 자신을 적극적으로 표현하려는 고객에게 운전 즐거움을 선사하기 위해 다이내믹한 주행성능과 주행에 몰입감을 높이는 감성 품질을 확보했다. 국내에서 카파 1.4 가솔린 터보와 감마 1.6 가솔린 터보 엔진 등 총 2개 모델 라인업을 갖춰 차별화된 주행성능을 제공할 예정이다.
특히 두 모델 모두 7속 더블클러치변속기(DCT)를 장착해 민첩한 변속을 가능하게 했고, 운전 즐거움을 느끼려는 고객을 위해 1.6 가솔린 터보 모델에 6속 수동변속기를 적용할 예정이다. 또한 감마 1.6 가솔린 터보 모델의 경우 1500rpm구간에서 최대토크를 발휘할 수 있도록 엔진을 개선해 저속영역에서의 가속성을 높였고, 2000~4000rpm 구간에서는 현대차 최초로 오버부스트 제어 기능을 통해 최대토크를 넘어서는 힘을 발휘해 실용영역에서 가속 응답성을 높이는 등 도심에서 운전 재미를 만끽할 수 있도록 했다.
후륜멀티링크 서스펜션 적용에 스티어링 기어비 상향 및 부품 강성 개선을 통해 든든한 승차감과 민첩한 조향 및 선회성능을 확보했고, 고성능 썸머타이어를 옵션 적용해 다이내믹한 드라이빙을 즐기는 고객 니즈에 대응했다.
운전자 편의를 위한 다양한 스마트 사양을 적용해 스포티한 주행을 하면서도 안정감과 편안함을 함께 만족할 수 있도록 한 점도 눈길을 끈다. 우선 현대차 준중형 차량 최초로 ‘스마트 쉬프트’ 기능이 적용됐다. 기존에 스포츠·노멀·에코로 지원되던 드라이빙 모드에 추가된 기능으로 ‘스마트 쉬프트’ 기능을 활성화하면 운전자 운전 성향을 실시간으로 차량이 학습해 기존 모드 중 현재 상황에 가장 적합한 모드로 자동으로 변경해 차량을 제어해 준다.
또한 스포티한 주행 감성을 부여하기 위해 ‘스포츠’ 모드를 다른 모드(노멀·에코)와 가속·변속 측면에서 확연히 차별화했다. 또한 1세대 모델에 세계 최초로 적용됐던 엔진사운드 이퀄라이징 기술인 ‘액티브 사운드 디자인’ 시스템을 2세대의 스포티한 디자인과 흡배기 사운드에 잘 어우러지도록 개선해 새로운 사운드 퍼포먼스를 느끼도록 했다. 특히 내수 모델에 적용된 엔진사운드 이퀄라이져는 스포츠모드에 특화돼 운전자 가속 의지를 다양한 사운드로 피드백 할 수 있어 주행 감성을 만족시킨다. 이와 함께 운전 몰입감을 증대시키고 운전 경험을 즐겁게 할 수 있는 다양한 기술이 적용됐다.
기존 운전석 앞 유리에 주행정보를 투사하는 방식과 달리 별도 유리판에 주행정보를 표시하는 컴바이너 타입 헤드업 디스플레이(HUD)를 적용해 운전에 집중할 수 있는 주행환경이 구성됐고 특히 스포츠 모드를 적용할 경우 헤드업 디스플레이 표시 상태가 스포티한 주행에 적합하게 바뀌는 전용 모드도 반영됐다. 또한 퍼포먼스 게이지 기능을 돌출형 모니터에 적용해 스포티한 주행에 걸맞도록 차량의 순간 토크, 가속도, 터보 부스트압 등을 실시간으로 보여줘 시각적인 재미를 더했다.
아울러 전방레이다를 활용해 전방 물체를 감지 시 제동 조작이나 충돌 방지 및 피해 경감에 도움을 주는 ‘전방 충돌방지 보조 시스템(FCA)’을 전 모델 기본 적용했고, 전방 센서를 활용해 운전자가 설정한 속도로 차간 거리를 자동으로 유지해 주행하는 ‘스마트 크루즈 컨트롤(SCC)’ 등이 장착돼 안전과 편의를 동시에 만족시킬 수 있게 됐다. 이밖에 ‘후측방 충돌 경고 시스템(BCW)’, ‘차로 이탈방지 보조 시스템(LKA)’, ‘운전자 주의 경고 시스템(DAW)’, ‘하이빔 보조(HBA)’, ‘무선 충전’ 등 다양한 스마트 편의사양이 적용됐다.
한편 현대차는 신형 벨로스터를 개발하면서 운전 즐거움에 더해 운전자와 주변 안전까지 철저히 고려한 초고장력강과 핫스탬핑 공법 및 구조용 접착제 확대 적용 등을 통해 국내뿐만 아니라 북미 충돌평가에서 최고 등급 획득을 목표로 하고 있다.
현대차는 이번 미디어 프리뷰에서 신형 벨로스터 외관을 색다른 방식을 통해 노출해 기대감을 모았다. 신차 이미지와 어울리는 비주얼 아티스트 ‘빠키(Vakki)’와 협업해 위장 랩핑을 제작해 보안을 유지하면서도 벨로스터다운 신선한 시각적 경험을 제공했다. 속도감이 느껴지는 직선, 리듬을 타는 것 같은 곡선, 독특한 플래그 이미지 등 다채로운 그래픽 패턴을 활용한 독창적인 위장 랩핑 3종으로 신차의 넘치는 에너지를 표현했다.
현대차는 신형 벨로스터를 출시하면서 캠페인 슬로건으로 ‘리브 라우드(Live Loud)’를 내걸고 평범한 삶 대신 주관이 뚜렷하며 자신만의 개성을 적극적으로 표현하는 고객을 찾아갈 계획이다.
특히 런칭 전에 도심 핫플레이스에 신형 벨로스터를 미리 체험하고 벨로스터 브랜드 가치를 느낄 수 있는 ‘벨로박스’를 설치할 계획이며, LED로 위장된 신차를 전시하는 등 고객에게 색다른 경험을 제공할 예정이다. 뿐만 아니라 런칭 이후에도 벨로스터 개성을 보여줄 수 있도록 아티스트들과 협업해 다양한 문화마케팅을 펼칠 계획이다.
신형 벨로스터 개발을 총괄한 김영현 현대차 상무는 “1세대 벨로스터는 유니크한 디자인과 1+2도어 구성으로 많은 관심과 사랑을 받았는데 신형 벨로스터는 독특함에 스포티 요소를 더한 디자인뿐만 아니라 다이내믹한 주행 성능에 운전의 몰입감을 높이는 다양한 사양을 통해 뛰어난 밸런스를 갖춘 진정성 있는 모델로 개발됐다”고 말했다.


위기사에서 보듯이 현재 중국에서 가장가파른 성장을 보이는 곳이 오늘 소개해드릴 창안자동차 입니다. 창안자동차는 중국 군수용지프생산을 시작으로 현재 중국 최대의 자동차 기업중 하나로 년간 생산대수가 300만을 넘었으며, 포드, 마쓰다, 푸조시트로엥, 스즈키 와 합자회사를 통해 생산중입니다. 또한 자체브랜드인 ‘Changan’으로도 작년 171만대를 생산하였으며, 2016년 한해 전년대비 10.3% 증가한 생산량을 보이기도 했습니다. 여기에 더해 창안자동차는 2025년까지 신재생에너지 관련 자동차 기술에 약 3조원 (180억위안)을 투자할 계획이라 밝혔습니다. 이때까지 총 27개 차종의 전기차를 출시한다는 목표를 가지고 있으며, 지난달인 3월에는 자율주행차 기술 개발을 위해 중국 정보기술(IT)업체인 바이두와 전략적 제휴를 맺었습니다.
오늘은 이러한 창안자동차가 새로운 성장동력으로 내세우고 있는 전기차 逸动EV ( 영문명 EADO EV)를 만나보겠습니다.
장안자동차(长安汽车)의 준중형 세단인 이동 (逸动)은 높은 가성비로 많은 소비자들에게 찬사를 받았습니다. 또한 수출에서도 창안자동차의 대표 차종으로 (영문명 EADO) 32개국에 수출되며, 중국 로컬브랜드의 위상을 높이는데 일조하고있는데요, 오늘기사에서는 이동 (逸动) 모델의 전기차 EV버전을 만나보도록 하겠습니다.
[창안의 이동(逸动)은 높은 상품성으로 준중형시장에서 선전하고 있다]
그동안 일반 내연기관 차량에 집중하던 창안자동차는 신재생에너지 분야에 진출을 미뤄왔습니다. 하지만 2015년부터 전기차분야의 적극적인 R&D를 통해 외형확대에 나서고 있는데요, 특히 한국의 엘지화학으로부터 공급받는 배터리의 경우 중국 전기차 모델 중 가장 성능이 뛰어나다는 평가를 받고 있습니다. 2017년 상품성개선을 통해 새롭게 시장에 내놓은 장안자동차의 첫 번째 전기차 이동EV를 좀더 자세하게 만나보겠습니다.
[창안자동차의 전기차 배터리는 한국의 LG화학이 공급하고 있다]
먼저 장안 이동(逸动) EV의 익스테리어를 살펴보겠습니다. 전체적으로 이동(逸动) 모델과 비슷하지만 다른 부분도 있습니다. 외관과 디테일 처리가 동일하지만, 중앙 그릴을 블루컬러로 포인트를 주었습니다.
차량 이름인 “이동(逸动)”이라는 이름은 민첩한 움직임을 보인다는 뜻으로, 준중형시장에 진입 전 창안자동차가 고심한 네이밍 전략이 엿보입니다.
차량의 사이즈는 4,620*1,820*1,515(mm)이며 휠베이스는 2,660mm입니다. 차량 차고는 기존 이동(逸动) 모델보다 조금 높습니다.
후면 디자인은 기존 이동(逸动) 모델과 거의 비슷합니다. 세 개의 후방감지센터를 장착하고 있으며, 중앙에 후방카메라가 설치되어 있습니다. 전체적인 디자인은 무난합니다.
측면 디자인 또한 간결합니다. 앞 오버행 길이는 조금 긴 편이나 코너링에는 문제가 없는 편입니다.
헤드라이트 디자인은 심플하고 간결합니다. 다만 할로겐 램프를 사용한 점은 옥의 티입니다. 다음세대 버전에는LED램프가 적용될 것으로 보입니다.
16인치의 타이어 휠은 205/60 R16 사이즈의 MAXXIS 타이어를 장착하고 잇습니다. 편안한 편이지만 고속 주행 시 소음 컨트롤 능력은 약간 아쉽습니다.
사이드 미러는 전동 컨트롤 기능을 지원합니다. 또한 히팅기능을 통해 겨울철에 김서림과 결빙을 방지할수 있습니다.
쾌속충전구는 차 정면 그릴에 위치 해 있습니다. 40분이면 0-80% 충전이 가능합니다. 덥개는 푸쉬형식으로 누르면 옆으로 옆으로 열 수 있습니다.
저속충전구는 전통 차량의 주유구 위치에 있습니다. 0-100% 충전 시간은 6-8시간입니다.
트렁크 용량은 337L으로, 가솔린 차량에 비해 많이 작습니다. 가정용 220V 코드로 충전할 수 있는 BUSBAR 충전선을 증정합니다.
올블랙 디자인과 레드 스티치로 장식한 블랙 인조가죽 의자는 스포틱한 스타일을 강조합니다. 시각적으로 만족스러운 디자인입니다.
핸들또한 인조가죽을 활용했는데요, 사이즈는 중간 정도이며, 그립감은 무난합니다.
통계 결과는 아니지만, 현재 중국 소비자들이 차량을 구매하면 주로 핸들 커버를 사용하는 경향이 있는데요, 따라서 핸들의 그립감을 높이면 더 좋을 것 같습니다.
버튼시동시스템이 없는것은 매우 아쉽습니다. 다만 폴딩키 시스템으로 도어의 계패시 리모콘으로 진행 가능합니다.
인테리어는 가솔린 버전과 거의 동일합니다. 변속기 손잡이도 동일한데요, 신재생에너지차로서의 특징을 찾기보단 기본기에 충실한 모습입니다.
이동EV 모델에는 ECO 모드 버튼을 추가했습니다. 하지만 기어를 바꾸면 이 모드가 취소되기 때문에 반복 작업이 필요해 조금 불편합니다.
중앙 컨트롤 버튼은 빽뺵하고 복잡해보입니다.하지만 사용에 익숙해지면 컨트롤하기 편리한 편이며, 기능 또한 다양합니다.
계기판 디자인은 2014년 가솔린버전 이동과 동일합니다. 액정 스크린이 없고 순전동차에 적합한 데이터가 부족하다는 점은 앞으로 상품개선이 필요해 보입니다.
7인치 인터넷 스크린은 네비게이션, 전화, 음악 등 자주 사용되는 기능들을 탑재하고 있습니다. 그중 “전동차” 항목은 가솔린 버전 모델에는 없는 기능으로, 여러 가지 데이터를 나타냅니다. 순간 전력 소모 및 잔여 항속 거리 등을 한 눈에 볼 수 있습니다.
에어컨은 수동 컨트롤을 통해 조절됩니다. 온도나 풍량은 스위치로 조절이 가능하고, 풍향 등은 버튼으로 조절합니다. 쉽고 편리한 조작이 가능합니다. 메인 콘솔 위로는 단색의 액정을 설치했는데요, 시계 기능이 있습니다. 조금 “복고풍” 디자인입니다. 썬루프 컨트롤 버튼, 라이트 컨트롤, 그리고 안경 보관함의 디자인은 심플하며 플라스틱 재질도 나쁘지 않습니다. 2016 럭셔리 버전 장안 이동 EV는 일반 사이즈의 썬루프가 있으며 전체 오픈을 지원합니다. 운전석과 조수석은 수동 조절 의자가 장착되어 있습니다. 전체적으로 기본기에 충실하나 ‘감수성’이 부족해 보입니다. 럭셔리 버전은 이동 EV의 세 가지 모델 중 중간 사양의 모델입니다. 앞좌석 양측에 에어백이 장착되어 있습니다. 엔진 나셀과 쾌속충전구의 열림 버튼은 운전석 좌측 콘솔의 아래에 위치합니다. 트렁크와 저속충전구 열림 버튼은 운전석 의자 좌측에 위치합니다. 장안 이동은 스포틱한 분위기를 위해 인조 가죽 시트에 붉은 스티치 장식을 더했습니다. 도어의 수납 공간은 충분합니다. 도어암레스트부근에는 유광하이그로시를 적용하여 고급감을 강화했습니다.
2016년 모델과 비교해 동력배터리 용량은 20Ah 증가했습니다. 총 전량은 30도 정도로, 이전의 25.2도보다 높아졌습니다. 또한 최장운행거리도 증가했습니다. 이전 모델의 장안 이동의 최장운행거리는 160km정도였지만, 현재 2016년 모델은 200km를 달성할 수 있습니다. 장안 이동 EV의 최대 출력은 90kW, 피크 토크는 280Nm입니다. 모터는 장안이 자체 연구개발 및 생산한 제품입니다. 동력 측면에서 장안 이동 EV는 10만 위안 대의 다른 차량들보다 우월합니다. 엔진 나셀 내부의 전압 컨트롤 기기와 에어컨 컨트롤 기기 등은 밀집되어 있지 않아 다른 경쟁 대상들보다 부족한 편입니다. 주목할 만한 점으로는 장안 이동 EV의 하부는 정돈이 잘 되어 있으며, 지상고가 높다는 것입니다. 가장 중요한 것은 배터리팩이 특별히 돌출되어 있지 않다는 점으로, 지금까지 자주 브랜드들의 순전동차 모델들로부터 흔히 찾아볼 수 없었던 특징입니다. 전면 현가장치에 사용한 것은 맥퍼슨 스트럿 방식이며, 후면 현가장치에는 토션 빔 방식을 사용했습니다. 전체적으로 딱딱한 편으로, 큰 굴곡이 있는 길을 지나갈 때 뚜렷하게 느낄 수 있습니다. 장안 이동 EV는 운전하기 즐거운 차입니다. 0-60km/h 가속 시간은 5.3초입니다. 이는 놀라운 수치는 아니지만, 액셀러레이터 반응이 빠르고 높은 피크 토크를 가진 이동 EV는 동급 차량에 비해 운전감이 아주 우수합니다. 가속 페달을 밟으면 이동 EV는 아주 빠르게 반응합니다. 하지만 장시간 고속 모드에서 주행하게 되었을 때의 전량 소모 또한 큰 편입니다. 이는 순전동차가 피할 수 없는 특성입니다.


한국은 현재 스리랑카 제1의 투자국이자 고용국이다. 스리랑카에 진출한 외국 기업은 모두 7백여 개인데, 이 가운데 1백40여 개가 한국 기업이다. 한국 기업은 그동안 현지에 약 2억 달러를 투자했다. 한국 기업이 고용하고 있는 현지인은 6만5천명으로, 외국 기업 고용 인원의 23%에 이른다. 스리랑카 연간 수출액의 12%는 한국 기업이 이룬 것이다.
한국 기업 대부분이 노동집약적인 제조업이지만, 스리랑카 경제와 사회에 기여한 형태는 여러 갈래이다. 우선 산업 구조를 바꿔놓았다. 1960년대 농림수산업이 전체 GDP의 38.5%를 차지하고 있던 것을 1999년 현재 19%대로 감소시킨 주역이 갑을랑카·실론중공업·한진해운 같은 한국 기업이다. 경남기업은 스리랑카 최고의 건설회사로 고속도로를 비롯한 주요 기반 시설을 도맡아 공사한다. 또 한국인 오의석씨가 경영하는 오션뮤직컴퍼니는 스리랑카의 유일한 악기 공장이고, 안한준씨가 설립한 삼양랑카 역시 불모지와 같았던 스리랑카의 도자기 산업을 태동시켰다.
스리랑카 경제에 대한 한국 기업의 기여도가 높아짐에 따라 스리랑카 정부는 한국을 중요한 경제 협력 파트너로 대접한다. 쿠마라퉁가 스리랑카 대통령이 매년 외국 기업인 가운데 한국 기업인만 특별 초청해 칵테일 파티를 열며 격려할 정도이다.
한국 기업들이 스리랑카에 진출하기 시작한 것은 1990년대 초반. 한국내 인건비가 상승하자 효율적인 생산 기지를 물색하던 한국 기업들은 중국·인도·베트남·스리랑카 등 제3세계 국가로 눈을 돌렸다.
“이곳에서 공장을 설립하기 전에 시장 조사를 했는데, 중국과 베트남은 외국인 투자 제도가 정비되지 않아 위험 요인이 많았다. 안정적으로 사업하기에는 스리랑카가 제격이라고 판단했다.” 장식용 도자기류를 생산하여 미국과 유럽 등지에 수출하는 삼양랑카 안한준 사장의 말이다.
인건비가 싸고 외국 투자 기업에 7~15년간 세금을 면제해주는 스리랑카야말로 한국 기업이 진출하기에 안성맞춤이었다. 제조업의 경우 스리랑카에서 드는 생산비용은 한국의 60%, 베트남의 80% 가량. 사회주의 국가였던 스리랑카는 1977년 자본주의 경제 체제로 전환하면서 외국인 투자를 유치하려고 인센티브를 많이 부여했다. 설비 투자에 대한 완전 면세뿐 아니라 100% 단독 투자 허용, 공단내 부지 장기 임대, 외환 송금 자유 등 동·서남아 국가 가운데 가장 앞선 외국인 투자 제도를 도입했다.
그렇다 해도 한국 기업 처지에서 스리랑카가 처음부터 땅 짚고 헤엄칠 만큼 녹록한 생산기지는 아니었다. 뿌리를 내리기까지 헤쳐야 할 난관이 적지 않았다. 가장 큰 장애물은 문화 차이에서 오는 갈등이 상당하고 숙련된 노동력이 전무하다는 것이었다. 전통적으로 스리랑카는 홍차·고무·코코넛 등 농업이 산업의 근간을 이루어 왔다. 1970년대 후반부터 자유시장경제 체제로 전환하고 외국인 투자 유치를 통한 산업 재편을 꾀했지만, 한국 기업이 진출하던 1990년대 초반까지도 제조업 분야에 숙련된 인력이 드물었다.
가방 제조업체인 풍국콜롬보 이정희 상무는 “한국 기술자를 한 사람 초빙하려면 현지인 100명을 고용하는 비용이 든다. 하지만 한국에서 기술자를 데려오지 않고서는 일을 진행할 수가 없었다”라고 말했다. 초창기에는 한국인 매니저와 현지 노동자 간에 갈등이 적지 않았다. ‘빨리빨리’에 익숙한 한국인과, 조직적인 노동 문화에 서투른 스리랑카인들의 문화적 차이는 노사 분규로 이어졌다. 매일 평균 10명 중 1명꼴로 결근하고, 지각이나 조퇴도 빈번했다.
이를 문제 삼아 한국인 매니저가 현지 노동자를 다그치면 집단으로 스트라이크를 일으키곤 했다. 스리랑카 노동자들은 임금 수준보다는 자존심이 상하거나 동료가 해고되었을 때 집단 행동을 했다. 이 문화적 차이를 인식하지 못했던 한국 기업에서는 노사 분규가 심심치 않게 일어났다. 1990년대 중반까지만 해도 한국 기업에서 자주 일어나는 스트라이크에 대해 스리랑카 정부가 유감을 표명하는 경우가 많았다.
제이인터내셔널 김진권 사장은 “못사는 나라라고 너무 쉽게 봤다가 큰코다친 한국 기업이 적지 않았다”라고 말했다. 초기에 갈등을 겪은 한국 기업은 한국과 스리랑카의 문화 차이를 적절하게 조화시킨 경영 방식을 개발했다. 직물회사 케이비랑카를 경영하는 이시형 사장은 “다른 기업보다 급료나 사원 복지에 좀더 신경 쓰면서 한국식 노동 문화의 장점을 설득하자 이곳 노동자들도 회사 방침에 잘 따라 주었다. 요즘 스리랑카 젊은이들은 한국인 공장에서 일하는 것을 자랑스러워한다”라고 말했다. 최근 스리랑카의 한국 기업에서는 노사 갈등이 부쩍 줄었고, 생산성도 크게 올랐다.
그러나 최근 한국 기업들은 새로운 갈림길에 서 있다. 스리랑카가 한국 기업의 ‘생산 기지’라는 매력을 점차 잃어가고 있기 때문이다. 스리랑카는 현재 전시 체제와 다름없다. 전체 인구의 20%를 차지하는 타밀족 반군이 끊임없이 스리랑카 정부를 공격하고 있기 때문이다. 이에 불안감을 느낀 외국 바이어들이 속속 이탈하고 있어 수출에 의존하고 있는 한국 기업들이 점차 판로 개척에 애를 먹고 있다.
게다가 스리랑카 정부가 최근 산업의 구조적인 취약성을 탈피하기 위해 하이테크 산업 육성 시책을 적극 추진하고 있어, 제조업 위주의 한국 기업들이 받는 혜택이 점차 줄어들고 있다. 서남아 국가 중 가장 앞선 금융 시스템과 인프라 여건을 바탕으로 서남아 지역의 금융·교통·통신·교역 허브 국가를 육성하는 것이 스리랑카 정부의 전략이다.


당신이 ‘결과를 버리라’라고 부르는 것을 혼자 남겨두면, 결국 당신의 욕망이나 형태가 사라질 것입니다. 우리 중 대부분은 그 일에 더 많은 것을 생각하거나, 그것이 어디에 있는지, 그 부족에 초점을 맞추거나, 일반적으로 일어날 수 있다고 믿지 않음으로써 과정을 방해합니다. 고군분투하고, 너무 열심히 노력하며, 불신앙은 당신의 욕망을 멈추게 할 모든 형태의 에너지입니다. 저는 어린 고객들과 함께 알파벳 퍼즐을 알파벳 인식 활동으로 사용하여 문자를 학습합니다. 한 번에 한 줄씩 쓰는 편지. 내 치료 애들 중에 가장 좋아하는 것은 ‘A’의 악어로 시작하는 멜리사와 더그 알파벳 퍼즐입니다.
셔터 속도의 기본 원리는 셔터를 길게 열면 카메라에 더 많은 빛이 들어 오게된다는 것입니다. 어두운 영역에서 촬영하는 경우 셔터를 더 길게 열고 싶을 수 있습니다. 경우에 따라 셔터 속도를 변경하여 움직이는 물체의 매우 선명한 사진을 캡처하거나 모션 자체를 캡처하기 위해 노출을 느리게하는 것과 같은 다양한 효과를 얻을 수 있습니다 (아래 그림 참조).. 우리는 호주에서 우리 게임을 어떻게 생각하는지에 관해 매우 구체적입니다. 우리는 4 개의 주요 스포츠 규정, AFL, NRL, 크리켓 및 A 리그를 보유하고 있습니다. 그들 중 누구도 강등을 경험하지 못했다.
긴장감이 고조되었고 1 쿼터 만이 레퍼리가 우위를 점하기 시작했습니다. 경기의 나머지 부분에 걸쳐 우리는 무수한 처벌을 받았다. 그러나 우리는 매번 방어가 이루어질 것 같았지만 깃발은 던지지 않았다. 그는 열심히 경쟁자 였고 훌륭한 팀 리더였습니다. 그는 1980 년대 브라운의 노동자 스타일을 완벽하게 개인화했다. 클리블랜드에서 대부분의 시간 동안 브라운은 균형 잡힌 공세감을 가지고 있었기 서울동출장마사지 때문에 코사는 전체 공격력을 날릴 것으로 기대하지는 않았지만 통계적으로 두드러진 시즌을 보냈다.2 번째 NFL 시즌에 그는 3,854 야드, 17 번의 터치 다운으로 클리블랜드를 12 승 4 패, 17 년 만에 컨퍼런스 챔피언십 경기에 첫발을 내딛게했다.
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