모든 브랜드에는 시작이 있다. 그리고 그 시작에는 사람이 있기 마련이다. 지금은 세계적인 브랜드로 발돋움한 설탕물, 코카콜라는 과연 누가 만들고 누가 발전시켰을까?
소화제로 시작하다
1886년 미국의 약사인 존 펨버튼은 코카나무의 잎과 콜라나무 열매의 추출물을 이용해 소화제를 만들었다. 그는 용액에 탄산을 섞어 보았고 음료를 마셔본 고객들은 의외로 긍정적인 반응을 보였다. 자신이 개발한 용액의 음료로서의 가능성을 본 펨버튼은 5센트에 코카콜라를 팔기 시작했다. 펨버튼의 회계 담당자였던 프랭크 로빈슨은 지금까지 우리가 사용하고 있는 ‘코카-콜라’라는 이름을 음료에 붙여주고 자신만의 필체로 로고까지 만들어 주었다. 이렇게 대중을 만나기 시작한 코카콜라는 하루에 10잔 정도가 팔리는 음료였고 펨버튼은 자신의 창작품이 얼마나 어마어마한 잠재성을 가지고 있는지 알지 못했다.
존 펨버튼
전설적인 콜라병의 등장
애틀랜타의 사업가였던 그릭 캔들러는 1887년 펨버튼의 코카콜라를 2,300달러에 인수한다. 이후 본격적으로 공장을 세운 캔들러는 1894년 처음으로 코카콜라를 유리에 담아 팔기 시작했다. 코카콜라가 세상에 나온지 8년 만이었다. 이후 계속해서 유리병에 담겨 팔리던 코카콜라는 유사품으로 골머리를 앓았고 그에 대한 대안으로 치러진 1915년 디자인 공모전에서 전설적인 병 패키지를 만나게 된다. Root glass company라는 회사의 디자인팀이 우승하여 생산되기 시작된 코카콜라 병은 카카오 열매를 모티브로 만들어졌는데, 이는 팀원들이 카카오를 코카콜라의 원료 중 하나로 착각하여 만들어졌다고 한다. 이렇게 만들어진 코카콜라 병은 지금까지도 코카콜라의 상징으로 여겨지며 많은 예술가들에게 영감을 주고 있다.
역대 콜라병
코카콜라 명성의 초석을 다지다
그릭 캔들러는 코카콜라를 통해 큰 수익을 얻었음은 물론 후에 애틀랜타의 시장까지 역임했지만 그의 야망은 거기까지였다. 캔들러는 그가 처음 코카콜라에 투자한 돈의 1만 배에 이르는 2500만 달러에 회사를 어니스트 우드러프에게 팔았다. 그리고 그의 아들이었던 로버트 우드러프는 지금의 코카콜라의 명성을 다진 인물이다. 아들 우드러프는 아버지에게 오랫동안 골칫거리였다. 학교를 싫어했고 번번이 아버지의 기대치를 밑돌았다. 그는 유리공장에서 60센트를 받고 모래를 퍼담는 일부터 시작했다. 하지만 코카콜라가 아버지 우드러프 아래에서 경영위기를 겪기 시작했을 때 아들 우드러프는 특유의 기질과 잠재력으로 화이트 모터스라는 회사의 부사장직에까지 올라있었다. 아버지 우드러프의 SOS에 아들 우드러프는 연봉을 반으로 깎으면서도 흔쾌히 응답했고 코카콜라의 CEO가 되자마자 판매담당자들을 모두 해고한 후 24시간 만에 서비스 부서로 전원 복귀시키며 삽시간에 회사를 장악했다. 그는 세상 모든 곳에서 코카콜라가 팔리기를 원했고 2차 세계대전은 그에게 기회였다. 우드러프는 단돈 5센트(1886년 처음 코카콜라가 팔리던 값이다!)에 콜라를 전쟁터에 공급했고 병사들은 맥주 대신 콜라를 마시기 시작했다. 이후 전쟁을 계기로 아이젠하워와도 두터운 친분을 쌓은 우드러프는 애국심 마케팅을 적극 이용하며 코카콜라를 미국을 상징하는 음료로 격상시켰다. 수십명의 기자가 지켜보는 가운데 누군가 전쟁중 필요한 것을 묻자 아이젠하워가 ‘코카콜라 한 잔만 갖다 주겠소?’ 라고 말한 일화는 이미 코카콜라의 명성이 어느 지점까지 다다랐는지를 잘 보여주었다. 이후 사업의 비결을 물어보는 기자들에게 ‘내 혈관 속에 흐르는 것은 피가 아니라 코카콜라 입니다’ 라고 말한 우드러프의 열정은 지금의 코카콜라를 만든 최고의 비결이었다.
로버트 우드러프
최고의 브랜드를 완성하다


11 그러므로 생각하라 너희는 그 때에 육체로는 이방인이요 손으로 육체에 행한 할례를 받은 무리라 칭하는 자들로부터 할례를 받지 않은 무리라 칭함을 받는 자들이라 12 그 때에 너희는 그리스도 밖에 있었고 이스라엘 나라 밖의 사람이라 약속의 언약들에 대하여는 외인이요 세상에서 소망이 없고 하나님도 없는 자이더니 13 이제는 전에 멀리 있던 너희가 그리스도 예수 안에서 그리스도의 피로 가까워졌느니라 14 그는 우리의 화평이신지라 둘로 하나를 만드사 원수 된 것 곧 중간에 막힌 담을 자기 육체로 허시고 15 법조문으로 된 계명의 율법을 폐하셨으니 이는 이 둘로 자기 안에서 한 새 사람을 지어 화평하게 하시고 16 또 십자가로 이 둘을 한 몸으로 하나님과 화목하게 하려 하심이라 원수 된 것을 십자가로 소멸하시고 17 또 오셔서 먼 데 있는 너희에게 평안을 전하시고 가까운 데 있는 자들에게 평안을 전하셨으니 18 이는 그로 말미암아 우리 둘이 한 성령 안에서 아버지께 나아감을 얻게 하려 하심이라 19 그러므로 이제부터 너희는 외인도 아니요 나그네도 아니요 오직 성도들과 동일한 시민이요 하나님의 권속이라(엡2:11-19)
“그리스도가 우리의 평화입니다” 에베소 교회에 보낸 바울의 편지 한 구절이지만 사실은 초대교회의 공동의 신앙고백이었습니다. 지금 우리는 이 구절을 쉽게 읽지만 당시에는 로마제국에 도전하는 위험한 시국선언이었습니다. 로마제국이 ‘로마가 평화다(팍스 로마나)’선언할 때 교회는 ‘아니! 그리스도가 우리 평화다’ 고백 선언을 한 것입니다. 반체제 시국선언이었습니다. 그 때문에 초대교회가 엄청난 박해를 받았습니다. 야고보와 스테반이 순교를 당하였고 베드로 등 많은 교회 지도자와 성도가 갇히거나 유배당했습니다. 예루살렘 박해에 이어 로마 대박해가 시작되었습니다. 왜, 맨손의 그리스도인들을 로마가 그토록 모진 박해를 했을까? 전쟁을 통해 유지되는 가짜 평화제국 로마에게는 참 평화가 두려웠고 존재의 뿌리를 흔드는 치명적 위협요소로 생각했기 때문입니다. 세상은 입으로는 평화를 말하면서 ‘평화의 사람들’을 탄압할 때가 많습니다. 우리 역사에서도 평화가 탄압을 받았습니다. 평화와 상생의 도(道), 동학이 무참히 탄압을 받았습니다. 분단독재 이승만 시대, 평화통일을 주장하는 사람들, 빨갱이로 몰려 죽임을 당했습니다. 진보당 당수 조봉암에 대한 ‘사법살인’은 대표적인 사례일 것입니다. 그 후 군사독재 시대도 평화통일을 주장하는 사람들, 숱한 박해를 받았습니다. 전쟁과 분단세력에 의한 평화통일 일꾼에 대한 탄압은 아직도 끝나지 않았습니다. 이렇게 분단 70년이 되었습니다. 오늘은 분단 70년을 맞는 새해, 첫 평화통일 월요기도회입니다. 이제 분단의 바벨론 포로 시대 70년이 끝나고 평화의 새 시대 도래를 바라볼 때입니다. 막힌 담을 허무시고 평화의 왕 예수 그리스도가 오십니다. 사망의 그늘진 이 땅에 오시는 평화의 왕 예수를 일어나 영접합시다 “그리스도가 우리의 평화통일이다” 깃발 들고 환영하며 행진을 합시다.
세상의 평화와 다릅니다.


강남대학교 재학생들은‘KNU 참인재 시스템’을 통해 자기주도적으로 비교과 프로그램을 선택 수강하고 역량 향상의 교육 성과를 확인할 수 있으며, 진로 분야에서 요구하는 핵심 역량에 따른 교양, 비교과 추천이 시행되므로 맞춤형 역량 강화 교육을 지원 받을 수 있다.
또한 재학 중 학습자의 역량관리, 비교과 프로그램 관리, 상담 실적 등이 한눈에 파악 가능하며, 정규 교육과정을 관리하는 학사시스템과 비교과를 관리하는 총괄 시스템을 활용해 재학생들은 전인적 측면에서의 역량관리를 받을 수 있다.
최승숙 대학교육혁신원 원장은 “KNU 참인재 시스템으로 재학생들이 입학시점부터 진로 탐색, 진로선택, 진로 설계의 과정을 체계적으로 지원해 학생들이 자기주도적으로 대학생활을 설계 할 수 있도록 유도할 것이다”라며 “본 시스템을 통해 학교 생활의 전체적인 데이터를 제공해 학생역량 강화 교육의 실질적 자료를 활용한 진로 맞춤형 인재 양성에 힘쓰겠다.”고 말했다.


누구도 점치기 어려운, 어떤 예측도 허용하지 않는 트럼프 행정부의 안보·동맹 정책은 1960년대 프랑스와 서독, 영국이 마주한 선택의 기로를 지금 우리에게 강요한다. 이제껏 믿어온 모든 원칙과 기준이 흔들리는 혼돈의 시대, 서유럽이 걸어간 ‘3개의 길’을 반추해볼 때다.
아무도 모른다. 정확히 말하면 아직 존재하지 않는다. 트럼프 행정부의 한반도 정책이, 안보 정책이, 핵 정책이 어떤 양상이 될지에 대해서는 주요 참모는 물론 트럼프 자신에게도 뚜렷한 청사진이 없다는 게 가장 정확한 상황 묘사다. 당연히 앞으로 4년 동안 트럼프의 백악관이 만들어갈 세계 질서가 어떤 후폭풍을 몰고 올지 역시 누구도 알지 못한다.
암흑 속을 더듬어 길을 찾아야 하는 형국. 말 그대로 시계 제로다.
제2차 세계대전 이후 미국이 국제질서에서 차지해온 위치는 ‘세계의 경찰’이라는 말 한마디로 요약할 성질이 아니다. 미국은 지금껏 온 세상을 규정해온 국제 규범과 원칙을 만들어낸 당사자였고, 각국은 그 안에서 자신의 위치를 설정하는 것으로 정체성을 유지해왔다. 유엔과 세계무역기구(WTO), 촘촘하게 체결된 군사동맹과 자유무역협정(FTA), 핵확산금지조약(NPT)과 국제원자력기구(IAEA)로 상징되는 핵 통제체제가 모두 마찬가지였다. 이 틀을 벗어나려 했다가는 미국의 철퇴를 피할 수 없다는 묵계야말로 세계에 최소한의 질서를 부여한 근본 전제였다.
모든 선택이 가능한 때
트럼프의 미국이 그 틀을 벗어 던지겠다고 말하는 지금은 역설적으로 ‘모든 선택이 가능한 시기의 도래’를 뜻한다. 방위비 분담금을 증액하지 않으면 주한미군을 철수할 수도 있다고, 한국과 일본이 핵무장을 한들 무슨 상관이겠느냐고, 심지어 동아시아에서 전쟁이 벌어져도 상관하지 않을 수 있다는 그의 섣부른 말들은, 모든 것이 불확실한 시대가 왔음을 의미한다.
나쁘게 보자면 극단적인 불안정의 시대지만, 좋게 보자면 그간 불가능해 보인 많은 선택지가 테이블 위로 올라왔다는 의미다.
스푸트니크 1호. 1957년 10월 4일 옛 소련이 발사한 세계 최초의 인공위성이다. 서유럽 나라들에 지구 궤도를 공전하는 스푸트니크의 위용은 인류가 우주 진출에 성공했다는 ‘거대한 성취’만을 뜻하진 않았다.
로켓을 우주공간으로 쏘아 올릴 수 있다는 건 1949년 핵실험에 성공한 소련이 미국 본토를 향해 장거리 미사일을 날릴 수 있다는 의미이기도 했다. ‘소련이 침공하면 우리가 핵으로 보복해주겠다’던 미국의 공언에 의구심이 제기된 결정적 사건이었다.
‘백악관이 파리를 지키기 위해 뉴욕을 포기할 수 있겠느냐’는 이 무렵 유럽의 질문은 2016년 한국이 마주한 고민과 일치한다. 짐짓 외면하지만, 핵을 장착한 북한의 대륙간탄도미사일(ICBM) 완성이 초읽기에 들어간 지금 미국이 약속한 핵우산의 신뢰성을 두고 불안감이 스멀스멀 피어오른다.
미국이 막 베트남의 수렁에 발을 담그느라 유럽에 신경 쓰기 어려웠던 1960년대 상황과, 트럼프 행정부가 아시아 동맹국에 대한 기여를 줄여나갈 것이라 을러대는 지금의 우리 처지 역시 크게 달라 보이지 않는다.
이렇게 놓고 보면 1950년대 후반부터 1960년대 후반에 이르기까지 유럽 주요 나라들이 택한 ‘3개의 길’은 지금 한국 앞에 놓인 옵션이 무엇인지 압축적으로 보여주는 역사적 사례에 해당한다. 프랑스, 서독, 영국이 특히 안보와 동맹 문제에서 걸었던 전혀 다른 각각의 경로는 앞으로 우리가 무엇을 먼저 결정하고 판단해야 하는지 알려주는 참고서다. △동맹 거리 두기 + 독자 핵무장 △ 적극적 동맹 참여 + 핵 결정권 공유 요구 △ 동맹 유지 + 핵무장의 모호한 줄타기로 나뉘는 3개의 경로다.
‘탄력적 대응전략’의 탄생
스푸트니크로 확인된 소련의 미 본토 타격능력 확보는 1950년대 아이젠하워 행정부가 공언한 대량보복전략(Massive Retaliation)을 뿌리부터 흔들었다. 지상 전력이든 재래식 폭격이든 핵무기든 수위에 상관없이 소련이 서유럽을 공격하는 그 순간 모스크바를 비롯한 소련 핵심부를 전략핵 공격으로 초토화하겠다는 게 대량보복전략의 골간이지만, 이젠 소련 역시 워싱턴과 뉴욕을 전략핵으로 보복할 수 있게 됐기 때문이다.
유럽 전역에서 미국의 핵우산에 대한 불신이 확산되자 1961년 집권한 케네디 행정부와 로버트 맥나마라 국방부 장관은 이전과는 전혀 다른 개념의 핵 억제전략을 고안해 제시한다. 새 교리의 이름은 ‘탄력적 대응전략(Flexible Response Strategy)’. 전쟁의 진행 상황을 크게 재래전-전술핵 사용·전략핵 사용의 3단계로 나눠 문턱(threshold)을 설정해놓고, 상대의 반응과 전황에 따라 다음 단계로 넘어갈지 여부를 결정한다는 게 골자다.
예컨대 소련과 바르샤바조약기구 연합군이 재래식 전력으로 서유럽을 침공한다고 가정하자. 미국과 나토(NATO)군은 일단 재래식 전력으로 대응한다. 그러나 이것만으로는 전황을 뒤집는 데 한계가 있어 패배가 임박했다고 판단할 경우 폭발력 10kt 내외의 작은 파괴력을 지닌 전술핵을 사용한다. 이것만으로도 격퇴가 불가능하다면 그제야 비로소 소련이나 동유럽 국가의 수도와 산업지역에 대규모 전략핵 공격을 가한다는 단계별 대응전략이다.


자유한국당이 연일 당내 계파 간 갈등으로 적절한 해법을 찾지 못하고 있다. 비대위를 꾸린다고 하지만 그마저도 제대로 굴러갈까 하는 생각을 지울 수 없다. 당사자들의 의사와는 관계없이 비대위장 이름만 언론에 흘리는 것도 정치적인 예의가 아니다. 더욱이 여러 명망가들의 이름만 나올 뿐 전체적인 그림이나 어떤 가치도 찾기 어렵다. 따라서 어떤 방향으로 비대위를 꾸릴 것인지 감조차 잡기 어렵다. 당내 절박한 상황을 엿보는 것 같아 안타까울 따름이다. 친박과 비박의 주도권 싸움, 그 끝은 이렇게 참담해 보인다.
그런데 여당인 민주당이라고 해서 크게 다르지 않아 보인다. 워낙 문재인 대통령에 대한 지지율이 높고 덩달아 당도 탄탄한 지지세를 유지하고 있기 때문에 이대로만 가도 나쁘지 않겠다고 볼 수 있다. 하지만 그 이면에는 자유한국당 못지않게 당내 계파싸움이 점점 가시화 되고 있다. 최근에 회자되고 있는 ‘부엉이 모임’이 그 대표적인 사례가 아닌가 싶다. 그렇잖아도 친문, 비문 그리고 친문에서도 여러 계파로 잠복돼 있던 각 계파 간 갈등이 최근의 ‘부엉이 모임’ 급부상을 통해 더 확산되는 것은 아닌지 우려 될 정도이다.
상황이 나쁘게 전개되자 결국 ‘부엉이 모임’은 지난 4일 공식적으로 해산했다. 당초에는 실체가 없는 모임이고 함께 식사를 하는 정도의 ‘친목 모임’이라고 하더니 급기야 해산을 공식화 할 정도라면 여론을 크게 의식했던 것으로 보인다. 하필 이 시점에서 ‘부엉이 모임’이 수면 위로 올라온 배경도 궁금하다. 물론 새 지도부를 뽑는 8월 전당대회를 앞두고 있으니 수면 아래에서는 치열한 계파 갈등이 있을 것이며 그 여파로 급기야 수면 위로 올라왔을 것으로 보인다. 그러나 누군가 ‘부엉이 모임’을 당권 장악의 무기로 활용하려 했다면 이는 아주 위험한 일이다. 고질적인 패권주의 정당의 모습을 더 각인시키는 역풍을 맞을 것이며 이는 문재인 대통령에게도 아주 부담스런 일이 될 것이기 때문이다.


서울시가 시민들에게 필요한 사업을 최종 선정하기 위한 2020년 시민참여예산사업 시민투표가 지난 8월 5일부터 시작해 8월 31일 16시까지 진행할 예정이다. 서울시는 시민들이 직접 제안한 예산 사업을 지난 5월~7월 중 심사 완료한 바 있다.
올해 시민참여예산사업의 총 선정 대상 사업비는 약 700억원으로 8월 31일 「시민참여예산 한마당 총회」에서 결정된다. 시민투표 대상은 서울시 사업부서 검토와 시민참여예산위원회 민관예산협의회 현장 확인 등 다각적인 절차를 거친다. 선정한 101건 사업은 495.8억원(시정참여형 77건 418.3억원, 시정협치형 24건 77.5억원)으로 시민투표 결과에 따라 최종 450억원 규모가 결정된다.
일반시민, 제안자 및 예산학교 회원은 시민참여예산 홈페이지나 서울시 ‘엠보팅’ 앱을 사용해 참여할 수 있다. 시민참여예산위원은 한마당 총회 당일 현장에 설치된 PC를 이용해 일상생활 속에서 꼭 필요하다고 생각하는 사업 10개(시정참여형 7개, 시정협치형 3개)를 선택하면 된다. 현재 투표에 참여한 수는 약 9만여 명에 이르고 있다. 이는 작년 추이와 비교했을 때 60~70% 상승한 것이며, 그 수가 빠르게 증가하고 있다.
2020년 시민참여예산사업은 일반시민(50%), 제안자(10%), 시민참여예산위원(30%), 예산학교 회원(10%)의 투표를 합산한 결과 우선 순위에 따라 사업이 선정된다. 아울러, 자치구에서 시행하는 시민참여예산사업 규모도 8월 31일 총회 당일 최종 승인돼 발표된다.
서울시는 올해 25개 자치구에 현장투표소를 운영해 참여예산위원 중심으로 2020년 시민참여예산 투표대상 사업 및 투표 방법을 시민들에게 설명한다. 서울시청 본관 1층 로비에는 이번 달 중 2020년 시민참여예산 투표대상사업을 상시 전시하는 등 적극적인 홍보를 통해 시민 참여를 독려하고 있다. 시민참여예산 홍보전시관에는 8월 12일부터 2020년 시민참여예산사업 투표 대상 사업소개, 세계 속 참여예산 이야기, 서울시 시민참여예산위원회 활동, 예산학교, 2018 우수 선정 시민참여예산 사업 BEST5 등이 다양한 컨텐츠가 영상 자료, 사진 등을 통해 소개되고 있다.


A씨는 지난해 11월 스포츠유틸리티차량(SUV)을 몰고 가다 경기도 수원시의 한 교차로에서 유턴을 했다. A씨가 2차로에 다다랐을 때 오토바이를 몰고 뒤따라 유턴을 하던 B씨가 A씨 차량의 왼쪽 부분과 충돌한 뒤 땅에 넘어져 머리를 다쳤다. B씨는 A씨 차량 보험사에 수입손실과 치료비·위자료를 합쳐 1000여만원을 지급하라고 요구했다. A씨가 뒤에 오는 차량이 뒤따라 유턴할 가능성을 예상하고 주의해 운전했어야 한다는 것이다. 이에 A씨 차량 보험사는 “A씨는 신호에 따라 정상적으로 유턴해 과실이 없다”며 B씨를 상대로 채무부존재확인 소송을 냈다.
수원지법 민사16단독 전우진 판사는 A씨 차량 보험사에 승소 판결했다고 9일 밝혔다. 전 판사는 판결문에서 “A씨에게는 앞서 유턴하는 선행차량이 있는지 확인할 주의의무는 있으나 후행차량이 유턴 방법을 어기면서 자신의 앞으로 유턴할 것까지 예상할 의무는 없다”고 밝혔다. 이어 “유턴 허용구역에서 유턴하는 운전자는 다른 차량들도 교통법규를 준수하고 충돌을 피하기 위해 적절한 조치를 취할 것으로 믿고 운전하면 충분하지, 후행차량이 자신을 앞질러 유턴하다 자신의 진로를 가로막을 것까지 예상하면서 운전할 의무는 없다”고 덧붙였다.


치바이스는 생전에는 ‘인민예술가’라는 칭호를 수여받는 영광을 누렸고, 죽어서는 미술시장에서 천억 원대가 넘는 최고가를 기록하는 블루칩 작가가 되었다. 최후의 문인화가로 추앙받기도 한다. 그의 고향이 마오쩌둥과 같았고 목공예품을 만들던 노동자 출신으로서 사회주의 이념에 맞았기에 그의 명성에는 다소 거품이 있다는 비판도 있다. 그러나 호박에 줄을 긋는다고 수박이 되지 않듯, 그는 예술성이 지극히 높은 그림을 척척 그려냈기 때문에 위대한 거장이라고 평가받는다. 한마디로 그림이 좋다는 것이다.
천재적인 창작의 배경에는 신비한 영감이 있게 마련인데, 그것은 그냥 하늘에서 떨어지는 것이 아니라 스승으로부터 또는 과거의 명작으로부터 얻는 것이다. 치바이스의 경우에도 두 사람의 중요한 선생이 있었다. 첫째 스승은 명말청초(明末清初)라는 혼돈의 시대를 살았던 팔대산인(八大山人)이다. 그의 본명은 주탑(朱耷)인데 명나라 왕족 출신으로 열아홉 나이에 만주족이 청나라를 세우자 목숨을 부지하기 위해 신분을 숨기고 승려가 되었다. 워낙 총명했던 그였기에 다른 승려들이 줄을 서서 따랐고 참신한 그림으로 이름을 떨쳤다. 그러나 종교와 예술도 팔대산인의 분열된 자아를 구하지는 못했는지 오십대 중반에 돌연 미쳐버려 갑자기 울다가 웃다가를 반복하고 결국 환속(還俗)하고 말았다. 이후에도 팔대산인은 온갖 기이한 행동을 하면서도 독창적인 그림을 그렸다. 이번 전시에는 그의 귀한 작품 일곱 점이 걸려 있는데 불만에 가득 차서 못마땅한 표정을 짓는 물고기와 새를 만나볼 수 있다. 오직 검은 먹으로만 그린 연꽃이나 바위를 보면 300년 전의 그림이라고 믿기지 않을 정도로 활달하고 현대적이다. 치바이스는 일찍부터 팔대산인에 흠뻑 빠져들어 해학적인 물고기나 새를 능숙한 필치로 표현했다.
우웨이산이 조각한 화가 치바이스(2012). 청동. 28 x 9 x 142 cm. 중국조소연구원 소장.
치바이스의 두 번째 모델은 오창석(吴昌硕)이다. 치바이스가 열심히 모방한 팔대산인의 시니컬하고 초탈한 화풍은 한편으로는 심각하고 단순해서 사람들에게 별 인기가 없었다. 치바이스가 그 대안으로 찾아낸 것은 화려한 색채 대비와 과감한 구성으로 강렬한 인상을 주는 오창석 스타일이다. 부귀를 상징하는 모란에서 사군자 중 하나인 국화, 그리고 탐스러운 조롱박까지 알록달록한 색깔로 풍성하게 그렸다. 자고로 꽃 그림을 싫어하는 사람은 없는데다, 문기가 철철 흘러넘치는 서예까지 곁들였으니 집 안을 장식하거나 남에게 줄 선물로는 안성맞춤이었다. 치바이스의 꽃 그림은 인기가 치솟아 일본에서 열린 전시회에서는 함께 참여한 다른 화가들을 제치고 완판을 기록했다고 한다. 이 사건은 오창석과 사이가 벌어지는 계기가 되기도 했는데, 치바이스가 그를 스승으로 부르지는 않았다. 이때도 샘플링과 표절의 차이는 애매했던 모양이다. 전시장에 나란히 걸린 두 사람의 그림을 비교해보고 각자 판단하기 바란다.
인물 그림은 불교, 도교의 유명한 사람들이지만 마치 옆집 아저씨 같은 풍모를 보여준다. 남부순환로에서 보이는 예술의전당 오페라하우스 외벽의 현수막 광고 속 부랑자 같은 사람은 그래 보여도 신통술을 부리는 도교 신선이고, 서울서예박물관 외벽에 붙은 관복 입은 이는 부도옹(不倒翁)으로 넘어져도 다시 일어나는 오뚝이 할아버지로서 역시 사람들에게 복을 가져다주는 존재다. 이처럼 치바이스는 서민들의 건강한 믿음을 중시하고 이를 화폭에 진솔하게 옮겼다. 그러니 잘 팔릴 수밖에 없었고 말년에는 한 해에 수백 장씩 그려댔지만 달인의 손끝에서 나온 그림이라 하나같이 명품이었다.
마지막 방은 산수화다. 동아시아 전통회화의 주류는 산수화였던 만큼 치바이스 역시 자신만의 방식으로 산수를 그렸다. 방금 숨죽여 살펴본 초충도와는 또 다른 세계가 펼쳐진다. 현미경에서 파노라마로, 마이크로에서 매크로의 전환이다. 그림에는 산이 있고 물이 있고 나무가 있을 뿐인데, 화가는 광활한 대자연을 신비한 소우주로 응축시켜놓았다. 1년 전에 치바이스의 산수화 열두 폭 병풍이 경매에서 1,500억 원에 낙찰되어 신기록을 세웠는데 딱 이런 모습의 그림이었다.
이번 전시의 또 다른 관전 포인트는 치바이스를 존경하고 따르는 후배들의 작품이다. 다섯 명의 쟁쟁한 미술가들이 함께 참여했는데 첫 번째 도입부 전시실은 이들이 치바이스에게 바치는 헌사이고 오마주다. 하나하나가 교과서에 나오는 작품이지만 모두 설명할 수는 없고 제일 연배가 어리지만 이 전시와 관련하여 가장 중요한 사람인 우웨이산(吴为山)을 소개하겠다. 치바이스를 비롯해 이번 전시에 출품된 작품들은 모두 중국국가미술관의 소장품이다. 여기는 한국으로 치면 국립현대미술관에 해당하는 곳으로 중국에서 가장 권위가 있는 미술관이다. 우웨이산은 바로 이곳의 관장이고, 동시에 중국인민정치협상회의(中国人民政治协商会议)의 상무위원이기도 하다. 더 중요한 것은 그가 세계적으로 유명한, 그리고 훌륭한 조각가라는 것이다.
그의 대표적인 조각품은 2007년 남경대학살을 기억하는 기념관에 설치한 것이다. 남경에서 대학 시절을 보내며 비극적인 사건을 누구보다도 잘 알고 있던 우웨이산은 12미터에 달하는 모자상을 시작으로 21명의 고통 받는 중국 인민을 숭고하게 표현했다. 예술이 재앙을 치유하고 아름다움으로 승화시킬 수 있음을 보여준 사례다. 일찍부터 치바이스를 존경했던 우웨이산은 꿈속에서 노대가를 만날 정도로 심혈을 기울여 치바이스 초상 조각을 많이 제작했는데 전시장 곳곳에는 크고 작은 일곱 점의 작품이 놓여 있다. 이 전시에서 우웨이산의 작품을 만날 수 있는 것은 또 하나의 행운이다.


더불어민주당 김영주 의원이 노동부장관에 내정됐다. 문재인 대통령이 국회에 청문을 요구한 상태이다. 지금까지 현직 국회의원들이 장관에 내정되면 사실상 낙마한 사람이 없다. 하지만 이번 노동부장관 내정자로서 자질검증은 생명이나 다름없다.
영등포갑을 지역구를 둔 더불어민주당 김영주 의원을 놓고 농구선수, 노동운동, 은행 노동조합 간부 활동, 3선 중진의원 등 여러 가지 내용을 가지고 기사가 나오지만, 그의 행적을 제대로 지켜보고 취재를 해 쓴 기사는 별로 없는 듯하다. 대충 포털 검색창에 나온 그의 행적을 옮겨 쓰기에 바빴다고나 할까. 직접 지근거리에서 취재를 했고, 만나 인터뷰를 한 사람으로써 느꼈던 것을 얘기하고 싶다. 김 의원은 17대 19대 20대 당선된 3선 의원이다. 18대도 1% 차이로 새누리당 후보에게 아깝게 석패했다.
김영주 의원과의 첫 만남은 그와 그의 남편이 함께 출판했던 책 때문이었다. 거슬러 올라가면 2013년 9월 <영등포의 정치와 문화이야기>(도서출판 누리)를 남편인 민긍기 창원대 국어국문학과 교수와 공저로 냈다. 당시 김 의원의 지역구인 서울 영등포갑 지역에 살고 있는 한 지인이 이 책을 건네며, 읽어 보라는 것이었다. 아마도 서평을 쓰고 있는 기자였기에 부탁한 것이었다.
그는 재래시장 활성화가 서민경제의 핵심이라고 생각하기도 했었다. 책은 바로 이런 내용을 담은 것으로 기억된다. 책을 다 읽고 2013년 9월 13일 인터넷매체에 글을 올렸는데, 얼마 지나 김 의원의 보좌를 한 사람이 전화가 왔다. 국회의원 회관 사무실 전화번호였다. 김영주 의원을 바꿔줬고, 그가 서평을 잘 봤다고 한 번 만났으면 한다고 했었다.
며칠 뒤인 그해 9월 17일 낮 의원회관 사무실로 찾아가 만났고 책과 관련한 대화를 나눴다. 특히 김 의원은 “정치인들의 책에 대해 별로 관심을 갖지 않는데, 책을 읽고 서평까지 남겨줘 감사하게 생각한다, 현재 영등포에 복합 문화시설을 추진 중인데 많은 관심을 가져 달라”고 당부하기도 했었다.
이후 정무위원화와 국회환경노동위원회 의원으로 노동현안 토론회 등에서 여러 차례 인사말을 하는 것을 지근거리에서 지켜봤고, 상당히 자신의 철학에 대해 강한 애착을 가진 사람이라는 것을 느꼈다.
지난 2012년 9월 25일 국회 ‘도시철도 무임수송에 대한 재정지원 분담’ 토론회에서도 김영주 의원은 “지하철 수송비용은 형평성에 문제가 많다, 철도는 주고 있는데 지하철은 주지 않는 것은 잘못된 것이다, 무임승차 비용 문제가 해결될 수 있게 함께 하겠다, 좋은 결과가 나올 수 있도록 국회에서 돕겠다”고 결단 있는 말을 했다.
특히 그와 20대 국회의원 선거를 앞두고 2016년 2월 26일 그의 영등포 사무실을 찾아 단독 인터뷰를 했다. 그는 당시 직권 상정한 새누리당의 ‘테러방지법’에 대해 문제를 지적했고 “박근혜 정부가 스펙과 학력이 중요시 되지 않는 사회를 만들겠다고 해놓고, 실제로는 빈부격차 더 벌려 놓고 사회 양극화, 금수저 흑수저가 나오는 이런 시대로 가고 있다, 이런 것을 바로 잡기 위해서도 지역주민들에게 ‘검증된 일꾼, 약속을 지키는 일꾼’으로 선거에 임하고 싶다”고 당찬 소신을 밝히기도 했다.
그는 지난 대선에서도 문재인 대통령 후보 서울시선대위 위원장을 맡아 서울 유세를 책임졌다. 김 의원은 안철수 후보의 인기가 급상승할 당시인 지난 4월 22일 낮 안철수 의원 지역구인 서울 노원 백화점 지역 유세에서 "안철수 후보는 선거벽보에 국민의당이라는 정당도 표시하지 않았다, 무소속도 무소속이라고 표시하는데, 당 표시를 하지 않는 것은 정당인으로서 문제가 있어 보인다"고 꼬집기도 했다. 바로 지근거리에서 취재하면서 본 광경이다.


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10월 7일 밤 중국 웨이보(중국판 트위터?) 핫뉴스 리스트에 한국 연예인 구하라 씨 관련 시위가 벌어졌다는 글이 떴기에 열어보았다. 워낙 연예인 기사는 별로 흥미 없으나, 시위라기에 호기심이 동했다. 기사 시작부분으로 서울에서 여성단체 시위가 벌어졌음을 안 다음 곧 댓글로 넘어갔다. 깜짝 놀랐다. 찬양 일변도였기 때문이다. 구하라 씨를 지지하고 그녀의 전남친을 욕하는 건 구하라 씨 팬들의 입장을 감안해 이해할 수 있었으나, 구호들을 완전히 지지한다던가, 정말 감동받았다던가, 중국이 아직 멀었다던가 따위 반향은 너무 뜻밖이어서였다. 되돌아가 본문을 다 읽어보니 구호들은 “무서워 마라, 언니가 왔다”, “내 삶은 너의 MV가 아니다”, “남자들은 다 감옥에 가야 한다” 등 내용들이 소개됐다. 같은 부류의 다른 글들을 훑으니 내용과 반향들이 다 어슷비슷했다.
내가 아는 서울 혜화역 여성단체 시위와는 다른데? 전날 문재인 대통령을 떨어져 죽으라고 암시하는 “운지” 따위 피켓으로 숱한 논란을 불러오지 않았던가? 혹시 이번엔 스타일이 바뀌었나? 한글 기사들을 찾아보니, 크게 바뀐 게 없었다. “문재인 아가리 페미”라고 개인을 공격하는 구호가 있었고, “유좆무죄, 무좆유죄”라는 성별로 판결을 해석하는 경향도 여전했다. 그런데 그런 내용이 쏙 빠져서 중국에 전해졌다.
결과 한국에서는 상당한 논란을 일으키면서 부정적 이미지가 긍정에 못지않게 강한 시위가 중국에서는 아름다운 시위로 포장되었다.
생각되는 바가 많았다. 한국어를 모르는 중국인이 절대다수인 상황에서, 중국인들은 한국을 간접적으로 이해할 수밖에 없고, 거꾸로 한국인과 중국의 경우도 마찬가지다. 언론들의 의도적인 왜곡보도야 더 말할 나위도 없다만, 의도적인 누락도 실상을 감추고 여론몰이를 할 수 있음을 체감했다. 1인 미디어 시대에는 어느 팬의 악마편집도 대형언론사 못지않은 영향을 끼칠 수 있다.
한국 드라마를 숱해 보면서 한국을 동경하고, 함량미달 보도들을 많이 접하면서 한국사회를 안다고 자부했던 사람들이 한국 유학이나 상주를 통해 정말 몰랐었다고 개탄하는 사례들이 심심찮게 나오는데도, 믿고 싶어 속는 사람들은 여전히 생겨난다.
중국인들만이 아니다. 조선(북한)을 떠난 탈북자들도 북에 있을 때 한국 드라마를 보고 별장에서 사는 사람들이 부러워 탈북 했는데, 남에 와보니까 그렇게 살기가 하늘의 별 따기더라는 등 개탄을 한다. 한국에 “*포 세대”들은 날마다 그런 드라마를 접할 수 있으나, 자신을 그런 동화의 주인공으로 생각하지 않는데, 탈북자들은 남에서 다 그렇게 사는 줄로 여긴 경우가 많았다니, 본인이 순진해서인지 브로커가 그렇게 속였는지?


최현석의 엘본더테이블은 잊어도 좋다. 영민한 해외파 노해동 셰프가 엘본더테이블의 새 역사를 써내려 갈 준비를 마쳤다. 행복으로 밑간을 한 아름다운 맛의 향연이 펼쳐지는 공간은 무척이나 편안하고 유쾌했다.
파인 다이닝 레스토랑 ‘엘본더테이블’이 챕터2의 시작을 알렸다. 최현석이라는 스타 셰프의 명성이 짙던 엘본더테이블의 두번째 시즌은 이전과는 판이하게 다르다. 가장 큰 변화는 최현석 셰프 대신 노해동 셰프를 영입했단 점이다. 그는 미슐랭 3스타인 홍콩의 ‘조엘 로부숑 아틀리에’를 비롯해 1스타인 런던의 ‘제이슨 애서튼’과 당시 세계 26위에 오른 호주 시드니의 ‘키 레스토랑’ 등 해외 유수의 레스토랑을 거친 실력파다. 국내에서는 CJ푸드빌(더스테이크하우스, 더플레이스) R&D 셰프를 지내기도 했다.
총괄 셰프가 바뀌었다는 건, 단순히 맛의 변화만을 의미하지 않는다. 공간의 첫인상을 결정짓는 인테리어에서부터 메뉴 구성, 테이블웨어, 심지어는 직원들의 유니폼까지 총괄 셰프의 의도와 신념이 담겨있다. 기존의 격식 있는 공간은 편안하고 따뜻하며 친근한 분위기로 바뀌었다. 인테리어는 차갑고 모던한 메탈 대신 원목을 활용해 부드러운 온기를 불어넣었고, 식탁을 장식했던 테이블클로스는 생략했다. 커트너리는 캐주얼해졌고, 플레이트도 하나하나 개성이 넘친다. 특히 주목할만한 점은, 엘본더테이블이 사용하는 디시들이 전부 내로라 하는 국내 도자기 작가들의 작품이란 사실. 이는 파인 다이닝의 해외 트렌드를 반영한 것으로, 캐주얼한 인테리어와 테이블 세팅으로 고객들에게 긴장 대신 편안함을 선사하려는 배려다. 무거운 격식 대신 편안한 행복을 제안하겠다는 노 셰프의 진정성이 고스란히 드러나는 대목이다.
‘리파인드 컨템프러리 퀴진(Refined Contemporary Cuisine)’ 컨셉트로 개편된 노해동 셰프의 엘본더테이블, 과연 어떤 메뉴가 준비되었고 그 맛은 어떨까. 일단 비주얼이 상당히 매력적이다. 과하게 치장하지 않았지만 절제된 가운데 어느 한 구석 빈 틈을 찾기 어렵다. 디시의 여백조차도 시크했다. 맛을 보면 탄성이 터져 나오는데, 식재료 간의 조화나 맛의 깊이 등 굳이 평가 항목을 나눠 따질 필요 없이, 있는 그대로 ‘슈퍼 그뤠잇!’이다. 창의적인 아이디어와 빈틈 없는 정성, 재료에 따른 최선의 조리법을 구사하는 영민한 셰프가 선보이는 색다른 미식 체험을 하게 된다. 메뉴는 코스 요리와 다채로운 단품류, 와인이나 칵테일과 어울리는 스낵류로 제안된다. 바 테이블이 마련돼 있어 1인 식사를 하기에도 좋다. 노 셰프는 스타터로 비프나 참치 타르타르를 권했다. 또 조리용 비닐인 카르타 파타를 활용한 시푸드 파우치를 통해 보는 재미를 경험해 볼 것도 추천했다. 코스를 즐기는 것도 좋지만, 작은 포션의 단품들을 여러 개 주문해 나눠 먹는 것도 좋겠다. 가격대는 런치 코스 5만5천원, 디너 코스는 9만5천원, 단품류는 2만~3만원대.


국정 최고책임자가 통일 기반 구축에 무게를 싣다 보니 관련 부처의 올해 업무계획도 대통령과 코드를 맞추는 데 모아져 있다. 특히 대북정책 주무부처인 통일부의 업무계획은 장밋빛 청사진 일색이다. 박 대통령이 제안한 비무장지대(DMZ) 세계평화공원 조성 사업의 연내 착수, 나진·하산 물류사업 추진을 통한 유라시아 이니셔티브 추진, 농축산·산림 협력, 청소년·예술·스포츠·문화재 교류 확대 등 온갖 아이디어가 망라돼 있다. 이를 통해 박근혜 정부의 대북정책 기조인 한반도 신뢰 프로세스를 본격 가동함으로써 통일 기반 구축을 앞당기겠다는 것이다.
남북이 이산가족 상봉에 합의함으로써 남북관계 개선의 첫 단추가 꿰어진 것은 사실이다. 또 북한 스스로 남북관계 개선을 촉구하는 등 변화 조짐을 보이고 있는 것도 사실이다. 그러나 남북관계의 근본적 개선을 위해서는 금강산 관광객 피격 사건과 천안함 폭침, 연평도 포격 사건을 매듭짓고 넘어가야 한다. 특히 천안함 문제는 대북 경협과 교류를 금지한 5·24 조치와 직결돼 있다. 북한에 거액이 들어가는 나진·하산 물류사업을 추진하려면 5·24 조치의 해제가 필수적이다. 하지만 통일부 업무보고에는 이런 문제에 대한 언급이 없다. 말만 요란할 뿐 실효성이 의심스러운 이유다.
더 큰 문제는 북한 핵이다. 북한이 4차 핵실험을 하거나 장거리 미사일을 쏠 경우 남북관계 개선은 수포로 돌아간다. 북한의 불안정한 정세를 고려하면 가능성을 배제하기 어렵다. 외교부는 미국, 중국과의 전략적 공조를 통해 북한의 도발을 억제하고, 비핵화를 유도하겠다는 입장이다. ‘원칙 있고 실효적인 투 트랙 전략(PETA)’이란 걸 내놓았지만 억지로 꿰맞춘 외교적 수사란 느낌을 지우기 어렵다. 북한 핵은 버락 오바마 미 행정부의 대외정책 우선순위에서 완전히 밀려나 있다. 전략적 인내를 내세워 사실상 방치하고 있다 해도 과언이 아니다. 중국도 뾰족한 대안이 없다. 6자회담은 6년째 실종 상태다. 이런 상황에서 미·중과의 전략적 공조로 북핵 문제를 해결하겠다는 말은 공허하게 들릴 수밖에 없다.


예전에 어른들이 자주 사용하는 말 중에 '헛똑똑이'라는 말이 있다. 겉으로는 아는 것이 많아 보이나, 정작 알아야 하는 것은 모르거나 어떤 것을 선택해야 하는 상황에서 판단을 제대로 하지 못하는 사람을 놀림조로 이르는 말이다. 오늘 본문에 나오는 롯이 바로 이런 '헛똑똑이'이다. 본문을 롯을 주인공으로 하여 말씀을 한번 살펴보자.
삼촌 아브라함과 조카 롯이 대가족을 이루며 함께 살고 있었다. 그런데 하나님의 복을 받아 살림이 늘어나게 되자, 두 가족이 같이 살기가 힘들어지게 되었다(6절). 특히 하나님을 믿지 않은 사람들이 이웃에 살고 있는데, 두 집의 종들이 서로 다투기까지 하니(7절), 믿는 자로서 본이 되지 않는다고 생각한 아브라함이 롯에게 해결책으로 분가할 것을 제안한다(8~9절). 아브라함과 롯은 목축업을 하는 사람들이기 때문에, 물이 가장 중요한 선택요소가 될 것이다. 그래서 롯은 멀리 찬찬히 살펴보고, 물이 넉넉해서 초목도 풍부할 것 같고, 목축을 하기에 좋은 곳을 선택했다(10절). 가장 좋은 땅을 선택한 롯이 왜 '헛똑똑이'일까? 두 가지 측면에서 생각해 볼 수 있다.
하나는, 롯의 선택은 현실적으로 보면 현명한 선택이었다. 롯은 현명하게 자기 삶에 필요한 것을 찾아 주어진 기회를 잘 활용한 것이다. "물이 넉넉하고 여호와의 동산 같고 애굽 땅과 같은(10절)" 지역을 선택했다는 것은, 자기 일에 대한 합리적인 사고와 현실적인 감각까지 있는 선택이었고, 자기에게 더 이익이 되는 것이 무엇인지 알 정도로 계산도 빠르고, 자기 실속도 챙길 줄 아는 세상적인 지혜도 있는 선택이었다. 세상에서는 이런 사람이 승자가 되고, 성공도 할 수 있다. 인간적인 눈으로 보면, 롯은 똑똑한 선택을 했다고 볼 수 있다.
반면 롯의 선택이 현실적으로는 현명한 선택이었지만 그 결정에는 하나님이 없었다. 하나님을 먼저 생각하고, 하나님 때문에 자신의 기득권도 양보하고 손해 볼 줄 아는 아브라함은 믿음의 사람이었다. 그러나 롯에게는 아브라함과 같은 믿음도 없었고, 신앙적인 안목도 없었기 때문에 자기가 보기에 좋은 곳을 선택한 것이다.
'여호와의 동산' 같은 곳으로 갔으니 롯의 목축업은 번성하게 되었던 것 같았다. 소돔성은 하나님이 멸하시기로 작정하실(창 19:13) 정도로 타락한 곳인데, 그것을 알아볼 만한 신앙적인 안목이 없던 롯은 소돔성이 살기 좋은 도시로 보였던 것이다. 창세기 19장의 사건은 롯이 얼마나 비신앙적인 사람인지 여실히 보여준다. 타락한 소돔성 주민이 악한 일을 도모할 때(창 19:5), 롯이 내놓은 현실적인 타협안은 또 다른 악에 불과한 것이었다(창 19:8절). 그럼에도 소돔성을 멸하실 때, 하나님께서 롯을 구해서 작은 성 소알로 보내시며, 그 성을 멸하지 않으시겠다고 약속해주셨지만, 롯은 하나님의 약속조차도 믿지 못하는 불신앙적인 선택을 하게 된다(창 19:30). 롯의 선택에는 하나님이 없었기 때문에 늘 불신앙적이고 비신앙적인 선택을 하게 되는 것이다. 선택의 기로에서 하나님을 생각하지 않고 하는 모든 선택은 헛똑똑이의 선택일 수밖에 없다.


1. 위기관리 : 자신에게 닥쳤던 일 중 가장 힘들었던 경험은 무엇이며, 어떻게 극복하였고 어떤 결과를 얻었는지 구체적으로 기술하시오.
지원자의 위기관리 능력을 평가요소로 보는 항목이며 너무 오래된 사례보다는 최근에 사례를 풀어 자신의 문제 해결능력을 보여주는 것이 좋습니다. 전체적으로 하나의 스토리가 되도록 통일성, 기승전결에 신경 쓰시기 바랍니다. 문제를 설명하는데 너무 많은 분량을 쏟는다거나 앞과 뒤에 주제가 다를 경우 글의 신뢰도가 낮아지거나 지루해질 수 있습니다. 그리고 한화토탈의 인재 상에서 믿음과 조직력, 의리를 강조하는 만큼 본인이 처했던 위기사항도 중요하지만 지원자가 당시 그 문제에 대해서 어떻게 대처하고 해결하였는지, 그 결과가 조직에 어떠한 영향을 미쳤는지를 구체적으로 풀어 서술하는 것이 좋습니다. 또한 어떠한 어려움이 있었는지 보다는 극복한 과정에 집중하여 조직 안에서 지원자가 주도적으로 위기를 성공으로 이끌어냈던 경험을 서술하시기 바랍니다. 마지막으로 그 사례를 통해 어떤 것을 배웠는지 와 그러한 경험을 한화토탈 입사 후에 어떻게 활용하겠다는 것을 강조하며 서술해주시기 바랍니다.
시련으로 인해 얻은 결과물과 이를 어떻게 한화토탈에 입사하여 활용할 것인지 어필하기
# 나만의 스토리
# 위기대처능력
2. 직무 역량 : 지원한 직무에 적합한 인재가 되기 위해, 무엇을 어떻게 준비하였는지 구체적으로 기술하시오.
이상적이고 막연한 내용이 아닌 구체적으로 무엇이 있는지 실질적인 경험이나 기술능력을 보기위한 항목이니 여러 가지 항목을 다 적으려고하거나 무조건 다 잘할 수 있다는 이야기하기보다는 본인이 강점이 한화토탈에 입사 한 뒤 어떻게 활용될 수 있을지 구체화시키며 서술하는 것이 좋습니다. 때문에 해당 직무에 대한 철저한 분석이 필요한 항목이기도 합니다. 본인이 한화토탈에 들어가기 위해 얼마나 준비된 인재인지와 함께 직무관련역량 강점을 서술하시기 바랍니다. 처음과 끝을 동일한 방향성을 가지고 본인이 한화토탈에 해당 직무에 적합한 지원자라는 사실을 서술하셔야 하며 본인이 다른 지원자와 다른 차별화할 수 있는 키워드를 먼저 정한 후 에 관련 경험에피소드를 정리하고 작성 하십시오. 그리고 경험을 통해 배운 것을 한화토탈의 직무 내용과 연결하여 서술하시기 바랍니다. 영업마케팅 직무의 경우 중국어 능통자를 우대하여 중어중문학과 출신도 많다고하니 중국어 회화가 가능하거나 HSK 점수가 있다면 꼭 기재하시길 바랍니다.
철저한 직무분석을 통해 핵심역량을 파악하고 자신의 강점과 연결시켜 서술하기
# 직무 핵심역량
# 준비된인재
3. 인재상 : 도전, 헌신, 정도를 보여 줄 수 있는 본인의 경험을 기술하시오. (도전, 헌신, 정도 중 택 1)
이 항목은 한화의 인재 상에 적합한 지원자인지를 알아보는 항목입니다. 한화토탈에 홈페이지에서 회사가 원하는 인재 상을 꼼꼼히 살펴 본 후 자신의 경험 중 본인의 장점을 가장 잘 드러낼 수 있는 한 가지를 선택하여 주제로 잡으세요. 도전, 헌신, 정도 세 가지 중 하나를 선택하여서 본인의 경험을 이야기 하시면 됩니다. 단순 본인의 경험 뿐 아니라 한화토탈의 인재상과 자신을 연결 지어 본인이 한화토탈에 적합한 인재임을 한 번 더 강조하시면 좋을 것 같습니다. 먼저 ‘도전’의 경우 기존의 틀에 안주하지 않고 변화와 혁신을 통해 최고를 추구하는 사람으로 현재의 방식에 얽매이지 않고 새로운 것을 지속적으로 시도하며 실패하더라도 그 속에서 얻은 교훈으로 추후 더 나은 상과를 만들 수 있었던 경험을 서술하시면 됩니다. 헌신의 경우 ‘나’ 보다는 ‘우리’를 중시하며 인연을 소중히 여기고 본인이 속한 조직의 발전이 자신의 발전이라고 생각하며 목표가 결정되면 이를 달성하기 위해 자신의 역량을 발휘한 경험을 서술하시면 됩니다. 회사의 발전과 자신의 발전을 동일시 한다는 내용을 담아주세요. 마지막으로 정도는 사사로운 견해로 움직이는 것이 아니라 공과 사를 구분하며 원칙에 따라 바르고 공정하게 행동하는 것을 말하며 이를 보여줄 수 있는 자신의 경험을 서술 하시면 됩니다.
세가지 인재상에서 자신의 장점을 가장 잘 드러낼 수 있는 한가지를 선택하고 본인이 한화토탈에 적합한 인재임을 강조하기
# 헌신
# 정도
4. 지원동기 및 Vision : 한화토탈에 지원한 동기와 회사에서의 본인의 비전은 무엇이며 비전을 위해 어떻게 Career Path를 밟아나갈 것인지 구체적으로 기술하시오.
본인의 비전은 구체적인 실천계획을 바탕으로 작성하며 분량에 맞추어 시기별, 단계별로 서술하는 것이 좋습니다. 너무 뜬구름잡기 같은 계획이나, 추측만으로 짐작하여 직무에 상관없는 계획을 서술하는 것은 위험하니 입사 전이라 아직 직무에 대해서 구체적으로 알 수 없다면 취업관련 카페에서 현직자 관련 글을 읽어보는 것도 하나의 방법이 될 수 있겠습니다. 두 번째로 지원 동기는 구체적이고 현실성 있어야합니다. 해당 글에서 ‘한화토탈’이라는 단어를 빼더라도 한화토탈을 설명하는 말이라는 것을 알수 있어야합니다. 모든 지원회사에 똑같이 내는 자소서 지원 동기는 그 회사로부터 결코 좋은 인상을 주지 못합니다. 그리고 뽑아주시면 최선을 다하겠다는 감정적인 이야기보다는 최근 한화토탈의 기사나 신기술분석등을 바탕으로 회사에 관심과 열정이 있다는 것을 보여주며 지원동기를 서술해 나가는 것이 좋습니다. 지금까지 모아온 자료를 바탕으로 한화토탈에 꾸준한 관심을 있었음을 보여주는 것도 좋습니다. 마지막으로, 본인이 속한 조직의 발전과 자신의 발전을 동일시하며 한화토탈 안에서 기업의 조직원으로서 그 문화를 더욱 발전시키고, 기업의 장기비전달성을 위해 함께 노력하픈 소망을 서술하시기 바랍니다.


국제사회가 강도높은 제재를 통해 북한의 돈줄을 죄고 있는 상황에서 지난 5월 북한의 대중국 수입액이 제재 이후 최대치를 기록한 것으로 나타났다. 미국의 소리방송은 5일 국제무역센터(ITC)의 자료를 인용해 “북한은 5월 한달간 중국으로부터 2억 5829만 달러 어치의 물품을 수입했다”고 전했다. IBK북한경제연구센터가 최근 중국 혜관 통계를 바탕으로 작성한 자료와 일치한다. 이는 2017년 12월 유엔 안보리 제재 2397호가 채택된 이후 최대 규모다.
중국 단둥과 북한 신의주를 잇는 조중우의교 위에서 북한 차량들이 통관을 기다리고 있다.[중앙포토]
북한은 2397호가 채택되기 전 달인 2017년 11월에는 2억 8784만 달러 가량 중국으로부터 수입했고, 이후엔 월 2억 달러대를 밑돌았다. 이 기간 북한은 플라스틱과 비료, 인조 필라멘트, 동물성 유지, 니트류를 주로 수입한 것으로 파악됐다. 중국에서 시계 부품을 수입해 완제품 형태로 다시 중국에 수출하는 주문생산방식(OEM)도 진행중이라고 한다.
북한이 중국으로부터 수입한 규모만 놓고보면 제재 이전으로 회복된 조짐인 것이다. 대중국 수출 역시 전달대비 25.2% 증가하는 상승세를 보였지만, 1709만 달러에 불과해 동월 북한의 대중국 무역적자는 2억4228만 달러로 제재 국면 이후 최대치를 기록했다. 북한의 핵과 미사일 개발에 사용되는 외화를 차단하기 위해 국제사회가 대북제재로 외화 확보에 어려움을 겪으면서도 씀씀이는 예전 수준을 회복하고 있는 것이다. 송재국 IBK북한경제연구센터 연구위원은 “북한의 대중국 무역수지는 2087만 달러를 기록한 2017년 2월 이후 27개월 연속 적자”라며 “지난 5월에는 가장 큰 폭의 적자를 기록했다”고 말했다.


국내 최초 육상과 해상을 연결한 ‘이순신 워터랜드’가 지난 22일 통영시 도남관광단지 내에 개장됐다. 이순신 워터랜드는 제58회 통영한산대첩축제에 앞서 축제 홍보는 물론 시민, 관광객에게 무더운 여름 시원하고 즐거운 휴양의 공간을 위해 마련됐다. 이순신 워터랜드에서는 육상 슬라이드와 수영장 등 물놀이 시설과 통영의 청정해역을 활용한 바다수영장, 해상 다이빙대, 대형 트램폴린 등을 체험할 수 있다. 이와 더불어 이순신 장군의 자취가 남아있는 한산도를 둘러볼 수 있는 파워보트와 크루저요트 등 해양레저체험과 주말에는 물총대첩, 공연 등 다양한 이벤트를 통해 시민, 관광객에게 통영만의 특색 있는 여...
통영시는 일본뇌염 경보가 발령됨에 따라 모기에 물리지 않도록 각별한 주의를 당부했다. 지난 22일 질병관리본부는 경남지역에서 일본뇌염 매개모기인 작은빨간집모기가 하루 평균 1037마리 채집됨에 따라 전국에 일본뇌염 경보를 발령했다. 작은빨간집모기는 논이나 동물축사, 웅덩이 등에 서식하는 암갈색의 소형 모기로 주로 야간에 흡혈 활동을 한다. 일본뇌염 바이러스를 가진 작은빨간집모기에 물린 경우 99% 이상이 무증상 또는 경증을 나타내나, 일부에서 치명적인 급성뇌염으로 진행 될 수 있어 모기에 물리지 않는 것이 특히 중요하다. 특히 국가예방접종 사업 대상인 생후 12개월에서 만...
통영시, ‘레드플로’ 지적재산권 사용료 3억 달성 눈앞
통영시는 23일 ㈜코스모코스로부터 동백화장품 '레드플로'의 2019년도 상반기 지적재산권(Royalty) 사용료를 부과했다고 24일 밝혔다. 통영 동백화장품 레드플로는 지난 2007년 농림축산식품부 향토산업육성사업으로 추진되어 레드플로 헤어샴푸 750㎖외 24종을 생산하여 691억 원의 판매고를 올렸으며, 중국과 미국, 동남아시아 등을 비롯한 국·내외에 판매를 하고 있다. 통영시는 이에 힘입어 12년간(2008년 ~ 2019년) 매년 제조원가의 2%를 지적재산권 수입으로 받아 2019년 상반기까지 모두 2억8900만 원을 시 재정에 보탰다. 올해 12월 계약 종료되는 하반기 지적재산권 사용료...
통영시, ‘청년창업’ 4개소 창업 완료
통영시가 23일 ‘2019년 청년창업 1번가 통영 드림존 조성 사업’ 5개소 중 4개소가 창업을 완료했다고 밝혔다. '청년창업 1번가 통영드림존 조성사업'은 청년 예비창업자의 창업 공간 조성을 통해 지속가능한 청년일자리 토대마련과 지역 내 성공적 정착을 돕기 위한 것이다. 통영시는 지난 3월부터 청년 예비 창업가들의 사업아이템을 신청·접수 받아, 심사 과정을 거쳐 5명의 예비창업자들을 선정하였으며 청년창업실무교육 및 경영컨설팅 등을 지원해 왔다. 그 결과 5개소 중 요식업(중식, 일식), 체력단련장업, 인테리어업(페인트디자인) 등 4개소가 7월 중 개업 하였으며 나머지 예비 창업자 1명(디저...
통영시, 스마트시티 테마형 특화단지 리빙랩 워크숍
통영시는 지난 19일 금호통영마리나리조트에서 스마트시티 테마형 특화단지 리빙랩 워크숍을 열었다. 이날 워크숍은 시민참여단 위촉식을 비롯해 용역 수행기관인 경성대학교 관계자로부터 스마트시티의 이해 및 리빙랩 교육, 마스터플랜 수립 지원사업 소개, 시민참여단이 직접 마스터플랜 수립에 참여하는 브레인스토밍 순으로 진행 됐다. 지난달에 공개 모집한 약 30여 명의 시민참여단은 장소 공감하기를 통해 특화단지 대상지인 강구안 일대의 내·외부적 주요 자원에 대한 의견을 공유했다. 앞으로 시민참여단은 도시문제 발굴, 해결방안 도출, 스마트도시서비스 기획, 스마트도시서비스 선정까지 전 과정에 시민들이 직접 참여하는 마스터플랜...
통영시는 오는 26일 광도면 죽림어린이공원 물놀이장 개장식을 갖고 본격 운영에 들어간다. 통영시는 총사업 8억 원을 투입해 죽림4로 23-76에 물놀이장을 조성했다. 물놀이장은 다양한 물놀이기구와 샤워기, 세족장, 피크닉테이블, 화장실, 탈의실 등 편의시설을 갖추고 있으며 물놀이장 이용 시 미끄럼 방지를 위해 아동은 아쿠아슈즈를 반드시 착용해야 하며, 애완동물 출입 및 음식물 반입 금지 등 이용수칙을 반드시 지켜야된다. 죽림어린이공원 물놀이장은 오는 8월 31일까지 오전 10시부터 오후 4시 50분까지 운영되며 월요일 및 우천 시에는 휴장 된다. 통영시는 자동 소독․정화 시스템을 ...


10월이 막 시작됐지만 정치권의 마음은 이미 내년 6월 제7회 전국동시지방선거에 쏠려있다. 대통령 재임기간에 치러지는 선거는 정권 중간평가 의미가 강해 향후 국정 동력을 가늠하는 중요한 정치 이벤트다. 지방선거는 4년 단위로 매년 6월초 수요일에 열리며 내년에는 6월 13일에 재보궐선거와 함께 열릴 전망이다.
문재인 대통령은 임기 중에 내년 지방선거와 2020년 제21대 국회의원선거를 치르게 된다. 다가오는 지방선거는 현 정부의 첫번째 중간 성적표가 될 전망이다. 지방선거를 앞두고 정치권이 들썩이는 가운데 중앙선거관리위원회 선거통계시스템을 참고로 역대 대통령 재임 기간에 치러진 주요 선거와 결과를 살펴봤다. 역대 정부는 정권 초 선거에서는 비교적 선전했지만 집권 후반부 선거에서는 야권의 정권 심판론 공세 속에 기대에 못 미치는 성적표를 받아들곤 했다.
제1회 지방선거는 김영삼 대통령 집권 중반인 1995년 6월 27일 열렸다. 그전까지는 시·도의회 의원선거와 구·시·군의회의원선거가 산발적으로 열렸으며 행정적 비효율 등의 문제로 1995년부터 '전국동시지방선거'란 명칭으로 같은 날 선거를 치르게 됐다.
첫 지방선거에서는 15개 시·도지사를 선출했으며 여당이었던 민주자유당은 최기선 인천시장, 이인제 경기도지사, 문정수 부산시장, 이의근 경북도지사, 김혁규 경남도지사 등 5명을 당선시키며 선전했다. 민주당은 조순 서울시장을 비롯해 4명, 자유민주연합은 강원도와 충청권을 석권하며 4명을 당선시켰다. 무소속 당선자는 문희갑 대구시장과 신구범 제주도지사 등 2명이었다.
김대중 대통령은 취임 첫해인 1998년 6월 4일 제2회 지방선거를 치렀다. 16개 시·도지사 선거에서 여당인 새정치국민회의 6명, 한나라당 6명, 자유민주연합 4명이 당선되며 선전했다. 여당은 격전지였던 서울시장에 고건 전 국무총리를 비롯해 고재유 광주시장, 임창열 경기도지사, 유종근 전북지사, 허경만 전남지사, 우근민 제주지사 등을 당선시켰다. 야당이었던 한나라당에서는 안상영 부산시장, 문희갑 대구시장, 심완구 울산시장, 김진선 강원도지사, 이의근 경북도지사, 김혁규 경남도지사 등이 당선되며 여당과 비슷한 기세를 보였다.
여당은 2000년 4월 13일 제16대 국회의원 선거에서 씁쓸한 성적표를 받았다. 의석수 227석 가운데 한나라당이 112석, 새천년민주당 96석, 자유민주연합 12석, 민주국민당 1석 등을 차지하며 거대 야당 체제로 국정이 재편된 것이다. 총선에서 저조한 성적표를 거둔 새천년민주당은 차기 지방선거에서 만회하는데 어려움을 겪는다.
김 대통령은 임기 마지막해인 2002년 6월 13일에도 제3회 지방선거를 치렀지만 만족할 결과를 얻지 못했다. 여당인 새천년민주당에서는 16개 시·도지사 선거에서 박광태 광주시장, 강현욱 전라북도지사, 박태영 전라남도지사, 우근민 제주도지사 등 4명의 당선자를 내는 데 그쳤다. 반면 한나라당은 이명박 서울시장을 비롯해 부산, 대구, 인천, 대전, 울산, 경기, 강원, 충북, 경북, 경남 등 11곳에서 당선자를 내고 보수진영인 자민련에서도 심대평 충남도지사를 배출했다. 야당 강세로 여당 입지가 좁혀지면서 정권 말 국정운영 탄력이 떨어지는 흐름을 낳았다.
노무현 대통령의 재임 중 첫번째 선거는 국회의원선거였다. 참여정부는 집권 2년차인 2004년 4월 15일 치러진 제17대 총선에서 놀라울만한 중간 성적표를 받았다. 총 243석 의석 가운데 열린우리당은 129석을 얻는 돌풍을 일으키며 과반 집권 여당으로 올라섰다. 이어 한나라당은 100석, 새천년민주당 5석, 자민련 4석, 국민통합 21 1석, 민주노동당 2석, 무소속 2석 순이었다.
그러나 총선 돌풍이 가라앉으면서 2006년 5월 31일 제4회 지방선거에서 열린우리당은 김완주 전북도지사 한명을 제외하고 모두 패배하는 쓴 성적을 거뒀다. 한나라당은 오세훈 서울시장을 포함해 12곳에서 승리했으며 민주당은 광주시장과 전남도지사 2곳에서 당선됐다. 이후 2007년 12월 19일 치러진 제17대 대통령선거에서 이명박 대통령이 당선되며 보수진영으로 정권이 교체된다.
이명박 대통령은 취임 첫해인 2008년 4월 9일 18대 총선에서 우세승을 거둔다. 총 245 의석 가운데 한나라당은 131석을 차지했으며 통합민주당 66석, 자유선진당 14, 민주노동당 2, 창조한국당 1, 무소속 24명이었다. 친박연대가 6석을 거두며 의석을 일부 잠식했지만 차기 지방선거와 대선을 앞두고 한나라당과 합당하며 거대 여당을 만들게 된다.
하지만 이 대통령은 2010년 6월 2일 제5회 지방선거에서는 화려했던 18대 총선과 달리 씁쓸한 결과표를 받아들었다. 16개 시·도지사 선거에서 한나라당은 6곳에서 승리하며 7곳에서 당선된 민주당에 밀렸다. 이명박 정부에서 장관을 지내거나 청와대 출신으로서 출마한 인사들이 줄줄이 탈락하며 여권은 더욱 큰 충격에 빠졌다. 정몽준 한나라당 대표를 비롯한 당 지도부는 물론 정정길 대통령 실장은 선거 이튿날이었던 6월 3일 지방선거 패배 책임을 지며 사의를 표명해야했다.
이 대통령 집권 마지막해였던 2012년에는 4월 11일 19대 총선과 12월 제18대 대통령선거란 대형 정치 이벤트가 두번 있었다. 19대 총선에서 총 246석 가운데 새누리당 127석, 민주통합당 106석, 통합진보당 7석, 자유선진당 3석 등으로 여당은 지방선거의 참패를 딛고 총선에서 만족스러운 결과를 얻었다. 새누리당은 이 기세를 이어가 제18대 대선에서 박근혜 대통령을 만들며 정권을 재창출한다.
2013년 2월 취임한 박 대통령의 재임 첫 선거는 2014년 6월 4일 열린 제6회 지방선거였다. 17개 시·도지사 선거에서 새누리당은 8명을 당선시키며 새정치민주연합의 9명 당선자보다 저조한 결과를 얻었다. 정권 초 프리미엄이 무색한 판정패였지만 세월호 사건 직후에 열린 선거임에도 참패를 면했다는 평가도 있다.


안녕하세요. 오랜만에 올리는 포스팅입니다.
이제 날이 좀 선선해지고 하늘도 맑아지고 4계절 중의 으뜸인 가을이 찾아왔습니다.다들 야외로 나들이도 많이 다니시고 가을을 만끽하시기를 바랍니다.
오늘은 성인 여드름에 대해서 알아보는 시간을 갖겠습니다. 사춘기 여드름이 아니라 성인 여드름을 주제로 특별히 고른 이유는.. 성인 여드름으로 고생을 하고 계시는 환자분들이 그만큼 많고 치료도 사춘기 여드름보다 훨씬 까다롭기 때문입니다.
먼저 성인 여드름이라 하면 25세 이후에 생기는 여드름을 이야기 합니다. 사춘기 여드름이 낫지 않고 지속되어 성인 여드름으로 계속 연결되는 경우도 있고 사춘기때에는 얼굴이 깨끗했는데 갑자기 나이가 들어서 여드름이 생겼다고 하시는 분들도 계십니다. 한 연구에 따르면 사춘기 때부터 생기는 경우가 80%, 21~25세 정도에 갑자기 생기는 경우가 20% 정도라고 보고 되어있는데요. 많은 경우는 사춘기때부터 쭉 생겨서 성인까지 지속되는 경우라고 보시면 되겠습니다. 또한 성인여드름은 남성보다 여성에서 더많습니다.
성인 여드름은 주로는 사춘기 여드름에 비해서는 많이 심하지 않고 엄청 심하게 곪는 병변이 많이 생기지 않는것이 특징입니다. 또한 생기는 위치가 턱, 목 등 사춘기 여드름이 얼굴 전반적으로 생기는 것에 비해서 좀 차이가 있다는 보고도 있습니다.
사춘기 여드름의 경우에는 호르몬의 영향과 더불어 다른 몇가지 영향으로 인해 여드름이 생기며 사실 2차 성징으로 인한 호르몬의 영향이라면 성장이 끝난 성인이 되어서는 여드름이 없어져야겠지만… 성인 여드름으로 고통받는 환자들의 숫자는 점점 늘어나고 있습니다..
대체 왜 성인여드름이 생기는 걸까요?
우선 성인 여드름이 점점 늘어나는 이유에 대해서는 아직 명확히원인을 알수는 없지만 논문에는 스트레스의 증가와 수면부족으로 생각이 된다는 이야기가 있습니다. 제생각에는 이와 더불어 식습관의 변화, 화장습관의 변화도 중요하다고 생각합니다. 이외에도 여성 성인여드름의 원인으로 일반적인 여드름의 원인과 더불어, 유전적 요인, 호르몬에 대한 과민반응, 면역계의 이상등이 이야기 되고 있지만 어려운 이야기임과 동시에 치료에 특별히 중요한 이야기는 아니라서 패스~ 하겠습니다.
그!래!서! 제가 집중해서 이야기 하고 싶은 부분은 식습관과 화장습관입니다. 스트레스, 수면부족이야 내가 안받고 싶고, 안자고 싶어서 그러는게 아니니까 굳이 뭐 이야기 할 필요도 없겠죠.
첫번째 식습관입니다.
저는 항상 여성성인여드름 환자분이 오시면 묻습니다. “단 거 좋아하세요?” 그러면 10명중 9이상은 “네” 라고 대답하십니다. 예전에는 여드름과 식습관은 관련이 없다는 것이 대부분 의사들의 생각이였습니다. 하지만 최근에는 식습관이 여드름과 관련이 있다는 이야기가 조금씩 나오고 있으며 실제로 식습관 교정에 성공한 환자들이 여드름이 잘 조절되는 것을 느낍니다. 여드름을 악화시킨다고 알려진 음식에는 “단음식” 과 “유제품” 이 있습니다. 단음식에는 꼭 설탕으로 단 음식 (케이크, 초콜릿,사탕 등) 이외에도 밀가루 음식(파스타, 국수, 피자) 등도 포함이 됩니다. 또한 우유, 치즈, 요커트, 아이스크림 등의 유제품이 있겠습니다. 따라서 이러한 음식들의 섭취를 줄이는 것이 성인여드름 환자의 치료에 있어서 필수적입니다. 이런 음식들을 아예 섭취하지 않는것은 어려운 일이겠죠. 그래서 저는 환자분들에게 라떼나 바닐라라떼 드실거 2번에 한번은 아메리카노로 드시고 케익보다는 과일을 드시고 파스타보다는 리조또 를 드시기를 권장드립니다. 어떠세요..^^ 하기 어렵지 않으시겠죠..
두번째는 정말 정말 어려운 화장습관이야기 입니다.
여성성인여드름 환자들은 대부분 사회생활을 하고있습니다. 여드름은 붉은 자국을 동반하게됩니다. 여기서부터 문제가 시작됩니다. 붉은 자국과 여드름을가리기 위해서 파운데이션 등의 색조화장을 하게되고 에어쿠션, 미스트쿠션등을 이용한 두터운 색조화장을 하게되면 모공을 막고 두터운 화장을 지울때 오일클렌져를 사용하게 되어서 자극을 주어서 2차적으로 다시 여드름을 악화시키게 됩니다. 가린다 -> 여드름악화 -> 가린다 …. 이렇게 악순환의 고리를 돌게 됩니다. 그렇다면 어떻게 해야 할까요? 가장 중요한 것은 적절한 치료를 받아서 여드름 나는것과 여드름 자국을 줄여서 화장을 안하도록 해야합니다. 또한 부득이 화장을 해야 한다면 파운데이션 보다는 가루 형태의 파우더를 사용해야 하며 부분 부분을 가리기 위한 용도로는 스틱이나 펜슬 형태의 컨실러를사용해야 합니다. 또한 화장을 지울때에도 오일클렌져 보다는 워터클렌져, 밀크클렌져 가 좋고요. 스크럽을 하는 행동이나 여드름 전용 화장품을 사용하는 것은 피부를 불필요하게 자극하여 여드름을 더욱 악화시킬수 있어 금해야 하겠습니다.
성인 여드름을 치료하는것은 정말 힘든 일입니다. 환자들을 보면 오랜 시간의 치료에도 계속 제자리 걸음만 해서 치료를 포기하거나 민간요법이나 화장품에 의존하다가 더욱 악화되서 오는 경우가 많습니다. 환자의 생활습관과 화장습관을 정확히 파악하고 개선시킬수 있는 지식과 경험을 갖춘 좋은 의사를 만나고 상호 신뢰를 가지고 꾸준히 치료를 하는것만이 치료의 길입니다. 먹는약 바르는약 레이저 만으로 완벽한 치료가 될 수 있다고 이야기 하는것은 제 생각에는 성인여드름에 있어서는 사실이 아닌것 같습니다.


하나의 제품이 기획되고 출시되기까지 가장 중요하게 논의되는 것 중 하나가 바로 앞서 언급한 디자인이다. 아무리 뛰어난 기술력을 담아 낸 제품일지라도 그것을 어떻게 디자인하느냐에 따라 소비자에게 전달되는 경험은 전혀 달라진다. 최근 소비자들은 제품 구매 시 기능에 충실한 것은 기본이고, 자신의 생활공간과 라이프스타일을 고려한 구매를 지향한다. 특히 생활과 밀접한 가전제품이라면 더더욱 그렇다. 그렇다면 대표적인 여름철 가전제품인 에어컨의 경우 소비자들이 가장 우선시하는 점은 무엇일까? 그 해답을 ‘무풍에어컨’에서 찾을 수 있다.
디자이너가 들려주는 혁신적인 디자인의 아이콘 무풍에어컨
▲ R&D 캠퍼스 내 디자인센터에서 열린 미디어 행사 모습
삼성전자는 지난 19일 약 1500명의 디자인 전문가들이 모여 일하는 서초구 우면동 소재 서울 R&D 캠퍼스에서, 디자인 경쟁력과 대표적인 프리미엄 제품에 적용된 디자인 혁신에 대해 소개하는 행사를 가졌다. 이곳의 히트제품들 중 하나가 올 여름 판매가 급증한 무풍에어컨이다. 무풍(無風)에어컨은 모래알 크기(1mm) 마이크로홀 13만5000개에서 바람이 아닌 냉기(冷氣)가 흘러나와 적정온도에 도달하면 8시간 동안 냉기를 유지해주는 신개념 에어컨이다.
무풍에어컨의 개발과 디자인에 직접 참여한 생활가전 사업부 송현주 상무를 통해 지금껏 알려지지 않은 무풍에어컨의 디자인 스토리, 그리고 삼성전자의 프리미엄 가전제품 디자인이 지향하는 바를 들을 수 있었다.
▲ 무풍에어컨 개발과 디자인에 직접 참여한 삼성전자 생활가전 사업부 송현주 상무
1993년에 입사한 송현주 상무는 20년이 훌쩍 넘는 많은 시간 동안 삼성전자 가전제품의 디자인 혁신을 지켜봤다. 그리고 무풍에어컨의 기획과 디자인 개발에 직접 참여했다. 송현주 상무는 “가전제품의 품격을 높인 무풍에어컨에 대한 자부심이 있다”며 “가전제품에서 가장 중요한 점은 일시적인 유행에 치중하기보다 오랫동안 변치 않는 사용가치와 배려의 미학을 담는 것”이라고 말한다.
출시되기까지 5년, 고객의 불편함을 해소하는 것에서부터 출발
▲ 2016년 1월부터 2017년 상반기까지 누적 판매 55만대를 기록한 무풍에어컨
삼성전자 에어컨 담당 디자이너들은 고객들이 가진 불편함에 귀를 기울였다. 기존 에어컨에서 가장 큰 불편함으로 언급되던 ‘찬바람이 직접 피부에 닿는 냉방 방식’을 바꿀 수 있는 방법이 없을지 2011년부터 연구를 시작했다. 그 동안 기술적으로 해결해야 할 많은 숙제 들이 있었고 어느 정도 기술이 확보됐을 때 디자인을 통해 제품의 상품성을 검증하고 다듬는 과정을 거쳐 5년 만인 2016년, 불가능할 것만 같았던 ‘무풍’의 개념을 도입한 혁신적인 제품을 세상에 선보였다. 소비자의 작은 소리도 놓치지 않고 귀를 기울여 빚어낸 결과였다.
사실 삼성전자 에어컨의 혁신은 이번이 처음은 아니었다. 2013년 당시, 서클 디자인으로 선보인 Q9000은 3개의 ‘바람문’을 각기 제어할 수 있는 기술과 아이코닉한 디자인으로 시장에서 좋은 반응을 얻었다. 그럼에도 더 진화된 개념, ‘무풍’을 적용한 에어컨 개발을 앞두고 디자인팀은 모두 큰 고민에 빠졌다. ‘바람문을 버릴 것이냐? 유지할 것이냐?’ 이 문제로 숱한 논의와 실험을 진행했다. 송현주 상무는 “참 많은 고민을 했던 것 같다. 스스로 수많은 질문을 던졌고 답은 유지하자는 것이었다. 필요한 것은 남기고 이전에 있던 접히는 블레이드나 단차를 줄이는 방법을 선택했다”고 전했다. 버릴 것은 과감하게, 취할 것은 더 확실하게! 삼성전자의 디자인의 고민이 느껴지는 부분이다.
▲ 삼성전자 디자인팀 (왼쪽부터) 정희재 님, 송현주 상무, 최민경 님, 김윤아 님
활과 스피커와 같은 의외의 곳에서 아이디어를 떠올려
편리한 에어컨 사용을 위한 노력은 제품 곳곳에서 확인할 수 있다. 활을 쏠 때 포물선을 그리며 나갈 때 훨씬 더 먼 거리까지 나간다는 점에서 착안해 송풍구를 3도 기울였다. 그 결과 냉기를 훨씬 더 멀리 내보낼 수 있게 됐다. 기울기를 3도로 채택한 이유는 테스트 결과 성능 면에서도, 이를 바라볼 때 느끼는 소비자의 심리적 안정감 측면에서도 3도가 안정감 있고 최적화된 각도라고 판단했기 때문이다.
▲ 무풍에어컨 바람문 구현을 위한 아트피스(왼쪽 하단)와 무풍 성능과 직결되는 메탈소재의 다양한 타공 패턴 아트피스(오른쪽 하단)
또한 결코 빼놓을 수 는 것이 ‘소재’다. 실제로 시원함과 시각적 시원함을 동시에 극대화하기 위해 세계 최초로 에어컨에 프리미엄 스피커에서 등에서 사용하는 메탈 메쉬(metal mesh)를 사용했다. 오랜 시간 사용해야 하는 생활가전 제품으로서 내구성이나 내부의 복잡한 기계적 구조를 가장 잘 보호하고 가릴 수 있는 강도 있는 소재를 사용해야 하는데, 이를 위한 탁월한 소재를 채택한 것이다.
삼성전자 가전사업부에서는 소비자의 목소리를 가까이하며 이를 적극 반영한다는 취지로 연간 500명 이상의 고객을 초대해 생생한 목소리를 듣는 Home Experience Lab을 운영하고 있다. 송현주 상무는 “고객의 소리에 귀를 기울임과 동시에 트렌디하고, 고급스러우면서 친근한 디자인으로 소비자의 삶과 공간에 자연스럽게 녹아들 수 있는 디자인의 제품들을 선보이겠다”고 향후 삼성전자의 디자인 지향점을 밝히며 이번 행사를 마무리했다.


과거와 현재가 공존하는 뿌리 깊은 도시 인천 중구. 그곳에 역사의 뿌리를 함께 해온 60여년 전통의 명문 사학 인성여자중학교가 있다. 교권의 상실이 만연해진 슬픈 현실 속에 사제삼세(師弟三世:스승과 제자의 연은 전세, 현세, 내세의 삼세에 이른다는 말)라는 말의 의미를 추세우며 40여년의 인생을 인성여자중학교와 함께해온, 영적 인재 육성에 앞장서 온 김인선 교장을 만나 보았다. _이선진 기자
Q. 인성여자중학교와의 인연을 말씀해 주십시오.
A. 인성여자중학교는 1954년 재단법인 제일학원으로 학교법인 인가를 받고 오랜 전통을 밑거름으로 학생들에게 희망을 심어주며, 사랑과 봉사정신으로 지역사회와 함께하고 있는 학교입니다. ‘스스로 하자’라는 교칙 하에 ‘신앙·자유·봉공’의 정신을 교훈으로 신앙 우선의 교육을 가르치는 명문사학입니다. 초대 이기혁 목사님께서 제일교회를 설립하셨을 때 설립목적인 기독교의 사랑, 헌신, 봉사정신이 지금까지 이어져 내려오고 있고 학생들의 인격형성, 성품 등의 인성교육에 중점을 두고 지도하고 있습니다. 1972년 3월부터 2년간 충주여중에서 근무하고 있었는데 은사님의 권유로 인성여중 체육교사로 부임을 하게 되었습니다. 33년 6개월 동안 체육교사직과 농구지도자로서 봉사하며 정은순, 유영주, 이종애 등과 같은 유수한 농구선수들을 배출하였습니다. 감독 생활을 30년 이상 한다는 것이 쉬운 일은 아니지만 그 과정 속에서 어려운 현실을 포기하지 않고 인연의 끈을 함께해온 제자들이 어느새 훌륭한 사회인으로 자리매김한 모습을 보고 있노라면 감사의 눈물이 흘러나옵니다.
Q. 인성교육을 중시하는 교장선생님의 교육 방침에 대해 말씀해 주십시오.
A. 현재 교육의 큰 병폐는 지식위주의 교육만을 강조하는 것이라 생각합니다. 하지만 우리사회에서 중요한 것은 ‘소통(疏通)’이지요. 소통하는 사회, 소통하는 교육을 만들기 위해선 인간관계를 원만하게 이끌 수 있는 구성원들을 학교에서 양성해 주어야 한다는 것이 저의 지론입니다. 주변에서 ‘인성 출신’들은 다른 학교 출신 학생들과 많이 다르다는 이야기를 종종 듣곤 합니다. 저의 모교이기도한 이곳은 전통이 있는데 그 전통의 한 가운데를 흐르고 있는 것이 바로 ‘사랑’입니다. 그리고 학교는 포근하고 따뜻해 학생들 스스로 오고 싶어야 하는 곳이 되어야 한다는 것이 저를 비롯한 전 교직원의 마인드입니다. 특히 일주일마다 드리는 예배를 통해 인성교육은 절로 이뤄지고 있다고 해도 과언이 아닌데 콩나물에 물을 주면 위를 향해 쑥쑥 자라듯이 저를 비롯한 전교직원이 부어주는 사랑의 물이 우리 아이들을 바르게 자라도록 도와주고 있다고 생각합니다.
Q. 교장선생님에게 인성의 학생들은 어떤 의미인지 말씀해 주십시오.
A. 잃어버린 한 마리 양을 찾아 헤매는 목자의 마음으로 비유하고 싶습니다. 저를 비롯한 30여명의 교직원 그리고 450여명이 채 안 되는 우리 아이들 모두는 가족이라는 이름으로 뭉친 ‘인성가족’입니다. 열악한 환경에서 소위 문제아로 치부되는 아이들을 사랑으로 감싸 안고 기도하는 교직원들을 보면 정말 눈물 나게 감사할 뿐입니다. 그런 아이들이 나중에 고등학교를 가고 대학교를 졸업하고 감사의 마음으로 찾아 왔을 때의 심정은 잃어버린 한 마리의 양을 찾은 목자의 마음에 충분히 비견 될 수 있으리라 생각됩니다.
저는 인상이 강해 누구든지 처음엔 쉽게 다가오지 못하는데 시간이 지나며 제 마음의 온도를 느끼곤 하더군요. 겉으로 느껴지는 온도는 늘 변하지만 마음의 온도는 변하지 않는 법이지요(웃음지으며). 우리 아이들이 교장실을 찾아와 자신의 고민을 이야기하고, 때론 불평을 하고, 때론 눈물을 짓기도 합니다. 아이들의 이야기를 다 들어주고 난 후 전 아이들의 손에 초콜릿을 하나 쥐어 주지요. 언제나 자신을 받아줄 따뜻한 할머니의 품을 느끼고 돌아서는 아이들의 뒷모습 속에서 저는 뭉클한 감동을 선물 받곤 했습니다.
Q. 인성여자중학교의 특색사업과 학교자랑으로는 어떤 것들이 있는지요.
A. 인성여중에서는 매일아침 30분씩 독서시간을 갖습니다. 책을 읽고 독후활동을 통해 내면의 힘을 길러주며 자신감을 배양시키고 있습니다. 글로벌 리더 양성을 위한 생활외국어 교육에도 중점을 두고 있습니다. 국제어학센터를 마련해 실생활 위주의 외국어 교육을 돕는 것은 물론 로봇닥터, 토킹모니터, 원어민이 읽어주는 E-book, 영화, 노래 등 엑티비티를 통한 재미있는 어학학습의 장을 마련해주고 있습니다. 인성여중은 동아리 활동으로도 유명한데, 그 중 대표적인 것이 찾아가는 과학 프로그램인 ‘사이언스 365’입니다. 사이언스 365는 명사초청 과학특강, 해부교실, 야외 현장체험 등 실생활에서 흥미를 가질 수 있는 과학교육 위주로 진행이 되지요. 본 동아리는 전국동아리한마당 3년 연속 최우수상, 전국청소년과학탐구대회 동상, 인천과학탐구대회 금상 수상 등 다수의 수상을 하였습니다. 그리고 본교가 ‘과학완구 우수교’로 선정되어 교육청으로부터 지원을 받기도 했습니다. 마지막으로 우리 인성의 꽃이라 할 수 있는 ‘합창부’를 자랑하고 싶네요. 합창부는 교내 행사 때마다 아름다운 화음의 찬양으로 행사 분위기를 화사하게 해주는 ‘꽃’과 같은 존재입니다.
Q. 교직생활을 회고하시면서 인성가족들에게 당부의 말씀을 주십시오.


전원 지역에 위치한 이 게스트하우스에서 15km 이내에는 아파레시다의 성모 성당, 성 로마니카 마르틴 교회, 카베델로 비치 등이 있습니다. 레푸블리카 광장 및 포르투젤로 산타 마르타 교회 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
야외 수영장, 커피/차(공용 구역), 무료 자전거 대여소 등을 이 게스트하우스에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 투어/티켓 안내 서비스 및 무료 아침 식사도 있습니다. 객실 편의 시설
각각 다르게 꾸며진 8개의 객실 모두 무료 WiFi 및 DVD 플레이어 등을 갖추고 있습니다. 고객 편의를 위해 거실 및 냉장고 같은 편의 시설이 제공되며, 전자레인지 및 위성 TV도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 퀸타 다 보우사 다르퀘스 - 게스트 하우스
퀸타 다 보우사 다르퀘스 - 게스트 하우스에는 야외 수영장, 무료 자전거 대여 등이 마련되어 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 또한, 비아나 도 카스텔로에 위치한 이 게스트하우스에는 투어/티켓 안내 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 총 객실 수 - 8 층 수 - 1 공용 구역에서의 커피/티 무료 아침 식사 투어/티켓 안내 무료 WiFi 무료 셀프 주차 빌딩/타워 수 - 4 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 별도의 거실 무료 Wi-Fi 냉장고 전자레인지 DVD 플레이어 인터넷
DVD 플레이어 고급 침구 별도의 좌석 공간 냉장고 무료 생수 전자레인지 턴다운 서비스 전용 욕실 헤어드라이어 비데 객실 내 마사지 서비스 가능 다리미/다리미판(요청 시) 유아용 침대 이용 가능 위성 TV 서비스 무료 WiFi 별도의 거실 이집트산 면 시트 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 객실 내 편의 시설 모두 보기


2차적저작물로 인정되면 원저작물과 별개의 독자적인 저작물로서 저작권법에 의하여 보호가 된다는 점이 단순 복제물과의 중요한 법률상 차이점이다.
법률적으로는 원저작물에 의거하여 실질적 유사성 있게 다시 제작하는 행위는 복제에 해당하고, 실질적 유사성에 더하여 새로운 창작성까지 있어야 2차적저작물이 되는 것인데 실무적으로 구별이 어려운 경우가 많다.
예를 들어 2D 형태의 원 캐릭터 이미지를 보고 3D 영상으로 똑같이 제작하는 경우에는 이 행위는 복제인가 아니면 2차적저작물작성인가?
복제의 정의에 규정된 “그 밖의 방법”에는 영상제작의 방법도 포함될 수 있다. 그런데 2차적저작물의 정의에는 ‘영상제작’이 2차적저작물 작성의 한 방법의 예시로 규정되어 있다.
3D 캐릭터 이미지가 2D 캐릭터 이미지와 완전히 똑같이 잘 제작하였다면 그 3D 캐릭터는 2차적저작물이 아니라 2D 캐릭터 이미지의 복제 저작물로 봐야 할 것이다.
따라서 제3자가 3D 캐릭터 이미지와 동일한 디지털이미지를 무단으로 제작하여 상품을 만들거나 다른 영상에 이용할 경우 3D 캐릭터 저작자의 저작권을 침해하는 것이 아니라 2D 캐릭터 저작자의 저작권을 침해한 것이 된다.
즉 2D 캐릭터 제작자와 3D 캐릭터 제작자가 동일인이 아닐 경우 권리행사의 주체 등이 달라지는 문제가 발생할 수 있다. 3D 캐릭터가 2D 캐릭터의 복제로 인정되면 침해자에 대한 저작권자로서의 권리행사는 3D캐릭터 제작자가 아닌 2D 캐릭터 제작자만이 할 수 있다는 점을 유의해야 한다.
반면 3D캐릭터가 2D 캐릭터와 실질적으로는 유사하지만 거기에 더 나아가 색상, 크기, 비율, 모습 등에서 새로운 창작성이 추가되었다면 해당 3D 캐릭터는 복제물이 아니라 독자적으로 보호되는 2차적저작물로 인정된다.
2차적저작물에 해당하는 3D 캐릭터를 누군가가 무단으로 복제하여 인형을 만들거나 영상을 제작하는 경우에 이에 대하여 저작권을 행사할 수 있는 자는 누구일까?
우선 3D 캐릭터 제작자는 2차적저작물의 저작자가 되므로 3D 캐릭터 저작권자의 지위에서 무단 침해자를 상대로 침해금지, 손해배상 등 권리를 행사할 수 있다.
뿐만 아니라 2D 캐릭터 제작자 또한 무단 침해자를 상대로 자신의 2D 캐릭터에 의거하여 실질적 유사성을 가진 3D 캐릭터를 2차적저작물 작성의 방법으로 무단 ‘이용’한 것에 대하여 2차적저작물작성권 침해를 이유로 저작권을 행사할 수 있다.
설령 해당 3D 캐릭터의 제작을 2D 캐릭터 저작권자가 허락하였다고 하더라도, 이와 관계없는 제3자가 3D 캐릭터를 무단으로 복제, 전송하게 된다면 이러한 행위는 3D 캐릭터 저작권의 복제, 전송권 침해 뿐 아니라 원저작권자인 2D 캐릭터 저작권자의 2차적저작물작성권 침해가 되는 점을 유의해야 한다.
3D캐릭터가 새로운 창작성이 없어 2차적저작물로 보호받지 못할 경우에는 어렵게 3D 캐릭터를 제작한 자에게는 어떠한 권리도 발생하지 않는 것일까?
만약 3D캐릭터를 제작한 자가 3D 캐릭터를 제작하기 위하여 상당한 시간과 비용 노력을 투자하였고 시장에서 3D 캐릭터 이미지의 수요가 있는 등 가치가 인정되는 성과물에 해당하면 해당 3D 캐릭터 이미지가 새로운 창작성이 없어 별도의 독자적인 저작물로는 보호받지 못할 경우라고 하더라도 부정경쟁방지법에 의하여 보호될 가능성이 있다.
부정경쟁방지법 제2조 제1호 카목은 ‘그 밖에 타인의 상당한 투자나 노력으로 만들어진 성과 등을 공정한 상거래 관행이나 경쟁질서에 반하는 방법으로 자신의 영업을 위하여 무단으로 사용함으로써 타인의 경제적 이익을 침해하는 행위’를 부정경쟁행위의 하나로 규정하고 있다.
여기서 ‘성과 등’의 유형은 유형물에 한정하는 것이 아니라 3D 디지털이미지 등 무형적 결과물도 포함될 수 있고, 기존의 저작권법에 의하여 보호될 수 없는 무형적 결과물도 포함될 수 있다.
‘성과 등’을 판단할 때에는 이와 같은 결과물이 갖게 된 명성이나 경제적 가치, 결과물에 화체된 고객흡인력, 해당 사업 분야에서 결과물이 차지하는 비중과 경쟁력 등을 종합적으로 고려해야 하고, 이러한 성과 등이 상당한 투자나 노력으로 만들어진 것인지는 권리자가 투입한 투자나 노력의 내용과 정도를 그 성과 등이 속한 산업분야의 관행이나 실태에 비추어 구체적 개별적으로 판단하여야 한다(대법원 2016다276467 판결 참조).
따라서 3D 캐릭터가 비록 2차적저작물로 인정되지 않아 저작권으로는 보호받지 못하게 될 경우라고 하더라도 3D 캐릭터를 제작하는데에 상당한 투자나 노력이 들어가고 시장에서 상업적으로 인정을 받는 결과물일 때에는 저작권법이 아닌 부정경쟁방지법으로 보호가 될 수도 있다는 점을 참조로 하면 좋을 것으로 보인다.


베트남의 가장 큰 성장동력이 1억 명의 인구라는 데는 이견이 없을 겁니다. 젊고 성실한 베트남 사람들은 힘찬 노동으로 산업을 일으키고 활기찬 소비로 시장을 장악하고 있으니까요.
통계상 2018년 기준 베트남 GDP는 2,500불 수준이지만, 실제 소비를 집계하면 1만 불에 근접한 상태라고 하는데요. 베트남 사람들의 소비 패턴은 어떤지, 선호하는 브랜드는 어떤 것인지 알아볼까요?
베트남 소비시장을 꽉 잡고 있는 것은 바로 밀레니얼세대예요. 일반적으로 1982년~2004년에 태어난 이들을 밀레니얼세대라고 부르지만, 베트남에서는 8X(80년대생), 9X(90년대생), 10X(2000년대생)라는 신조어가 통용되고 있어요. 8X~10X가 전체 인구의 48%를 차지하는 만큼 이들의 소비 성향과 특성이 베트남 시장의 소비 트렌드를 이끌고 있습니다.
밀레니얼세대의 성향은 우리나라와 크게 다르지 않아요. 개인적 성향이 강하고 유행에 민감하며 브랜드 경험을 중시하죠. 정보는 SNS로 얻고 구매는 온라인을 이용하며 해외 구매도 꺼리낌이 없어요. 명품 브랜드와 라이프스타일 제품을 선호하면서도 일상에서는 편의점이나 패스트푸드점을 즐겨 찾습니다.
온라인 쇼핑이 대세로 자리잡으면서 오프라인 매장은 점차 문을 닫고 기업이나 상점은 온라인 채널을 통한 광고와 판매를 늘리고 있어요. 우리나라를 비롯한 다국적 기업들도 밀레니얼세대를 위한 제품 개발에 열을 올리면서 다양한 마케팅 노력을 기울이고 있습니다.
여행 즐기고 음악과 축구에 열광하는 밀레니얼세대
KOTRA 호치민 무역관에서는 매년 베트남 호치민과 하노이에서 인기를 끌었던 소비 트렌드를 분석하고 있어요. 2018년 소비 트렌드로 손꼽힌 것은 홈스테이, 축구, V-pop(Vietnamese pop), 코워킹스페이스, 디저트, 음식 배달 등입니다.
최근 베트남에서 가장 크게 성장하고 있는 것은 바로 관광산업인데요. 인바운드(외국인의 베트남 방문)는 물론 아웃바운드(베트남인의 외국 방문)와 국내 관광(베트남인의 국내 여행)도 크게 늘고 있어요. 특히 몇 년 전부터 달랏, 무이네, 라기, 하노이 외곽지역에 생긴 홈스테이에 친구나 연인과 여행하는 밀레니얼세대가 많아졌어요.
홈스테이는 호텔보다 가격이 저렴하고 페이스북이나 인스타그램으로 접근성이 쉬워 베트남 젊은이들에게 폭발적인 인기를 얻고 있습니다. 더불어 Airbnb, Agoda, Booking.com 등의 온라인 플랫폼도 베트남에서 이미 널리 활용되고 있답니다. K-pop에 열광하던 베트남 젊은이들이 이제는 다양한 색채의 V-pop으로 옮겨가면서 음원 시장을 장악하고 있는데요. 2017년 베트남식 볼레로에 이어 2018년에는 언더그라운드 뮤지션들의 음악이 음원 플랫폼을 통해 끊임없이 스트리밍되고 있습니다.
베트남 부동산 시장과 함께 크게 이슈가 되고 있는 것이 코워킹스페이스인데요. 부동산 개발업체 CBRE에 따르면 2018년 4월 기준 베트남 내 코워킹스페이스 전문 브랜드는 23개로 경쟁이 점점 치열해지고 있어요. 코워킹스페이스 이용자의 91%가 35세 이하의 밀레니얼세대이며, IT산업을 비롯해 여행, 식품, 교육, 마케팅 등의 산업에 분포되어 있어요. 최근엔 외국계 코워킹스페이스 기업들도 베트남 진출에 가속도를 내고 있어요.
외국 브랜드 디저트와 음식 배달 서비스도 인기
베트남 소비시장을 이야기할 때 빼놓을 수 없는 것이 ‘음식’입니다. 밀레니얼세대의 취향을 반영한 간식과 디저트 등은 외식산업과 연결되죠. 지난 3년간 베트남에서 가장 주목받은 음식들은 ‘치즈’와 연관이 많아요. 치즈를 품은 젤리, 치즈 불닭, 치즈 빵, 치즈 밀크티, 치즈 타르트 등이 꾸준히 인기를 끌고 있어요.
2017년 소개된 버블 밀크티는 이후로도 계속 인기를 끌며 다양한 밀크티 카페와 밀크티 거리까지 생겨나고 있고. 음료를 뛰어넘어 밀크티 케이크 등 새로운 음식으로 변화하고 있어요. 브랜드가 아닌 일반인이 만든 밀크티 케이크가 SNS를 통해 판매가 되기도 한답니다.
또 베트남에서는 최근 대도시를 중심으로 음식배달 서비스를 제공하는 식당이 급증하고 있어요. 처음에는 자체 인력이 직접 배달을 하는 형태였지만 음식 배달 중개 플랫폼이 생겨나면서 집이나 회사에서 스마트폰으로 음식을 주문하고 오토바이로 배달 받은 음식을 즐기는 풍경도 흔히 볼 수 있습니다.
베트남 소비자들은 편리하고 경제적인 소비를 지향하는 편이에요. 온라인 모바일 플랫폼은 이러한 소비를 가능하게 해줍니다. 아직 세계 시장 트렌드를 선도할 수는 없지만 해외 유행의 흐름에 발맞추면서 더 편리하고 합리적인 소비 시장으로 발전할 것으로 기대됩니다.
자국 음식, 자국 브랜드를 선호하는 베트남인
마지막으로 베트남의 자국 브랜드를 살펴볼까요?
베트남은 가장 빠르게 글로벌화되고 있으면서도 자국 브랜드에 대한 선호도가 아주 높아요. 일례로 우리나라에서는 동네마다 하나씩 들어선 맥도날드가 10년 이내 100호점을 목표로 출점했지만, 4년 동안 겨우 17개 지점(2018년 9월 기준)을 세우는 데 그쳤어요. 버거킹 등 다른 브랜드도 마찬가지 상황이고요. 가격, 맛, 건강을 중요하게 생각하는 베트남 사람들은 빅맥 대신 반미(베트남식 바게트 샌드위치)를 선택합니다.
포브스 베트남(Forbes Vietnam)이 발표한 2018 베트남 Top 40 브랜드 보고서에 따르면, 40개 브랜드 가치 총액은 81억 달러로 전년 대비 무려 50% 증가했어요. 현재 베트남 경제 사회 변화에 걸맞게 통신기업, 부동산기업, 금융 및 은행 기업들도 있지만 대부분은 소비재 브랜드가 차지하고 있어요.
1위 자리를 놓치지 않고 있는 비나밀크(유제품)를 비롯해 베트남 고급 맥주인 사베코(주류), 각종 소스와 인스턴트면, 커피를 생산하는 마산 그룹 등은 베트남 국민들의 입맛과 취향을 고루 만족시키며 최고의 브랜드 자리를 꿰차고 있습니다.
베트남 내수소비시장은 지난 10년간 시장 규모가 2배 이상 커졌어요. 매년 6~7%대의 견고한 성장률과 1억 명의 풍부한 인구, 최저 임금 상승으로 인한 소비력 증대가 있었기에 가능했죠.
이러한 시장 변화에 발맞춰 우리나라를 비롯한 전 세계의 소비재 기업들이 베트남 진출에 박차를 가하고 있어요. 베트남 소비자들의 입맛, 습관, 구매행태, 문화적 요인까지 고려한 상품과 브랜드가 시장을 장악하게 될 것입니다.


내가 사는 동네는 서울의 끝자락이다. 수십 년간 계속 그래 왔다는데 요즘 대형 관공서가 몰리며 거주 인구가 많아졌다. 그럼에도 불구하고 동네의 생김새나 상가들의 시스템은 첨단과는 좀 멀어 보이는 구식 동네다. 한 일이 년 전 동네에 게장 집이 문을 열었다. 내가 좋아하기도 했고, 한국 음식과 너무 떨어져 산 탓에 난 푸아그라보다도 더 값지게 생각을 해서 자주 방문을 했다. 무엇보다 신선하고, 값이 쌌다. 친구들과 만나며 게장을 배 터지게 먹는다는 것이 한국에서도 상당히 비싼 일이란 걸 알고 있던 내게도 그렇게 큰 부담 없이 온 가족이 배부르게 먹길 한참이 지났다. 당연히 유명해졌고 TV의 한 프로그램에서 보도를 한 후부터는 밀려드는 사람들로 인해 가기 힘든 곳이 되었다.
며칠 전 동네 산책을 하다가 긴 줄을 보았다. 우리 가족이 좋아하는 디저트 중 하나인 떡집이었다. 다가가 주인 할머니께 여쭈어보니 방송에 나와서 그렇다고 하셨다. 우리 가족이 한국에 온 후부터 줄 곳 단골로 다니던 떡집이다. 그 이전 한참 전부터 할머니는 소박한 떡집을 해오셨고, 몇 년 전부터는 큰 아들이 힘에 부친 어머니를 도와 여러 가지 떡을 개발했다. 전통적인 떡 외에 현대적인 맛과 재료를 시도했고, 판매도 온라인으로 넓혔다. 그 당시 한국에서 몇 안 되는 떡집만 하던 것들을 비롯해서 평소 솜씨 좋던 할머니의 예쁜 떡들을 사진으로 두고두고 볼 수 있어서 좋다고 하시던 할머니 이야기가 생각난다. 빵집에 밀리고, 요즘 사람들은 떡을 안 먹는다던 그 트렌드를 단골 위주와 온라인으로 넓힌 첫째 아들의 사업 수완을 난 만날 때마다 추켜세웠다. 동네 상점 모두가 단골집인 우리 가족이 늘 첫 번째로 꼽는 떡집이었다.
북유럽엔 아름다운 사람들이 참 많다. 인종이나 옷차림에 상관없이 잘생기고 몸 건강한 보기 좋은 사람들이 많다. 특히 스톡홀름은 매너 있고 옷차림마저 첨단 트렌드인 모델들이 걸어 다니는 도시같이 느껴진다. 꽤 많은 할리우드의 스타들이 스웨덴 출신이고 러시아 슬라브 계열과는 또 다른 감성이 느껴진다. 나는 광고일을 꽤 했었어서 아름다운 사람들을 보면, 멀리서나마 지켜보는 안 좋은(?) 습관이 있다. 만나서 이야기하는 사람들과도 이런저런 이야기를 툭 터놓고 말하는 편이다. 그런데 막상 그 아름다운 사람들에게 내 이야기를 하면 너무 놀란다. 왜 자신이 아름답냐는 것이다. 자기는 한 번도 자기가 예쁘거나 매력 있다고 느껴보지 못했다고 한다. 그래서 어떻게 하면 내 개성을 살릴까, 무슨 풍의 옷이나 화장이 어울릴까 고민한다고도 한다. 북유럽의 미인, 미남들은 자신이 잘생긴지 모른다.
천재적인 디자이너들을 만난다. 그들의 일뿐 아니라, 생활이나 습관들도 배울 것이 많아서 이야기를 하면 손사래를 치며 자신은 그렇게 배울 사람이 아니라고 말한다. 좋아하면서 겉으로 빼는 것이 아니라 깜짝 놀랄 정도로 의외의 반응을 보인다. 여기에서 다른 유럽이나 미국과 교류가 많았던 디자이너는 좀 그러려니 하지만, 순수한, 소위 은둔 고수 같은 예술가들은 정말 순박하다. 이런 것도 얘기하며 그 이유를 물으니 자신은 유명해지고 갑자기 큰 수입을 올리는 것이 싫다고 한다. 한국의 사고로는 이해가 되지 않을 내용이다.
계장 집은 유명해진 이후 가격을 2,000원 올렸다. 그리고 잡다한 반찬거리나 밥에 추가 비용을 받는 것으로 바뀌었다. 그리고 또 몇 달 후 2,000원이 또 올랐다. 이젠 서울의 싼 식당에서의 게장과 차이가 나지 않는다. 신선함은 그대로이지만 일부러 찾아가는 집은 아니게 되었다. 그리고 항상 반겨주시던 사장님의 모습이 언제부터 보이지 않게 됐다. 흔히 흘러가는 맛 집의 흐름이다. 아마 게장 집의 사장님은 사업을 했던 것 같다. 맛이나 사람들이 좋아해 주는 그 유명함에 취할 목적으로 사업을 한 것 같이 보인다.
떡집의 할머니는 그저께 주문을 하러 갔을 때, 연신 미안하다 고개를 숙이셨다. 떡을 싸던 큰 아들도, 방송 후 도와주러 온 둘째 아들도 미안하다 하셨다. 할머니는 수십 년 동안 떡을 만든 분이다. 남들이 다 망한다 했을 때, 난 이제 좋다며 콧구멍만 한 가게 주방에서 고물을 묻히던 분이다. 그러면서 떡에 대한 사랑과 하나 둘 늘어나는 단골에 뿌듯함을 느끼던 분이다. 내 딸들이 자라는 걸 봤고, 첫째 아들이 시도하는 부산스러운(?) 짓들을 떡에 대한 애정으로 최대한 간소화 시키던 분이다. 단골에게 충분한 시간을 드리지 못하는 것, 지금 필요한 양을 줄 서있는 사람들 때문에 드리지 못하는 것, 예약이 요즘 조금 복잡해진 것에 늘 미안함을 말하신다. 대기업에서 몇천 개의 오더가 들어오고, 사람들에게 충분히 드릴 양을 만들지도 못하면서 왜 이렇게 바쁘고 단골들에게 미안해야 하는지 아쉬워하는 눈치다. 유명한 것이 삶에 큰 의미가 없게 느껴진다.


누군가가 우리를 위해 과학적 증거를 가지고 규제를 만든 것일 거라
그 래서 금주법은 마침내 끝이 났고, 해리 앤슬링어는 걱정이 들었다. 그는 할 일이 아무것도 없는 거대한 정부 부서의 수장이 된 것이다. 그때까지 그는 마리화나는 문제가 없다고 말해왔다. 그는 마리화나는 사람들에게 해가 되지 않으며, 마리화나가 사람들을 폭력적으로 만든다는 말보다 '더 어처구니 없는 틀린 생각은 없다'고 설명했다.
재무부 연방 마약국 국장 해리 J. 앤슬링어. 1930년 9월 24일 그러나 그의 부서가 새로 할 일이 필요해지자, 그는 갑자기 마음을 바꾸었다고 밝혔다.
미 국을 사로잡은 패닉 속에서 마리화나는 금지되었다. 미국은 다른 국가들에도 마리화나를 금지해야 한다고 했다. 그건 어리석은 생각이라며 거부한 국가들이 많았다. 예를 들어 멕시코는 마약 정책 운영을 의사들에게 맡기기로 했다. 의사들의 의학적 의견은 마리화나는 그런 문제를 일으키지 않는다는 것이었고, 금지를 거부했다. 미국은 분노했다. 앤슬링어는 동의를 명령했다. 멕시코는 계속 버텼고, 결국 미국은 멕시코에 대한 합법적 진통제 공급을 전부 끊어 버렸다. 사람들이 병원에서 고통 속에 죽어가기 시작했다. 그래서 멕시코는 유감스러웠지만 의사들을 버리고, 마약과의 전쟁을 시작했다.
사 실 과학적 증거에 의하면 마리화나는 알코올보다 안전하다. 알코올은 미국에서 매년 4만 명을 죽인다. 마리화나는 아무도 죽이지 않는다. 윌리 넬슨이 자기 친구가 마리화나 더미가 머리 위에 떨어져 죽은 적이 있다고 하긴 했지만 말이다.
메이슨 트버트 2006 년에 콜로라도의 메이슨 트버트라는 젊은이가 당시 덴버의 시장이었던, 그리고 나중에 주지사가 된 존 히켄루퍼에게 도전장을 냈던 이유가 그것이었다. 히켄루퍼는 주 전역에 알코올을 파는 양조장 겸 펍들을 소유하고 있었고, 그걸로 부자가 되었다. 하지만 그는 마리화나는 해롭기 때문에 금지되어야 한다고 말했다. 그래서 메이슨은 도전장을 냈다. 결투를 하자는 것이었다. 당신은 술을 한 짝 가져와라. 나는 마리화나를 가져가겠다. 당신이 술을 마시는 만큼 나는 마리화나를 피우겠다. 누가 먼저 죽는지 보자.


방음 설비를 갖춘 모든 객실에는 무료 WiFi, 무료 생수 서비스 등이 제공됩니다. 엔터테인먼트 편의 시설로는 디지털 채널 시청이 가능한 LCD TV가 있으며, 고급 침구 및 헤어드라이어도 준비되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 이비스 스타일스 아비뇽 수드
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 4개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 야외 수영장, 테라스, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 이비스 스타일스 아비뇽 수드 전체가 금연 시설입니다. 회의 공간 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 79 층 수 - 1 레스토랑 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 공용 구역에서의 커피/티 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 로비에서 무료 신문 제공 무료 WiFi 회의실 수: 4 프런트 데스크의 안전 금고 회의실 수 - 4 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 에어컨 방음 객실 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 무료 생수 매일 하우스키핑 전용 욕실 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 책상 다리미/다리미판(요청 시) 암막 커튼 디지털 TV 서비스 무료 WiFi LCD TV 객실 내 편의 시설 모두 보기
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10일 장나라는 자신의 인스타그램에 “한미모랑 안녕하기. 드디어 끝. 아쉽기도 애끓기도 참 외롭기도 했던 시간들. 하고 싶은 이야기도 많았지만 꾹 눌러 담고 , 주어진 것에 흑백 가리지 않고 최선을 다 함. 오늘만은 나 수고했다고 이쁘다고 해 줄려고.. 수고했어. 한미모씨. 그리고 함께 연기해준 사랑스런 사람들, 숨막히게 힘든 현장을 지킨 모든 ‘한번 더 해피엔딩’ 식구들. 감사하고 감사합니다.. 덕분에 버텨낼 수 있었어요.. 폭풍같은 시간이였지만 그럼에도 불구하고 함께여서, 힘들지만 눈 마주치면 웃을 수 있어서 참 행복했습니다.. 참으로 감사합니다. 전 역시 복 있는 사람이군요^^ 끝까지 함께 해준 당신들께도 무한한 감사를 보냅니다.. 진심으로 감사합니다^^”라는 글과 함께 사진을 업로드했다.


22일 방송 관계자들에 따르면 KBS, MBC, SBS 등 방송 3사가 거의 같은 시기에 일제히 고구려와 고구려의 정신을 이어받은 발해의 역사를 소재로 한 대하드라마를 방영키로 한 데 대해 중국 측이 '정치적 의도가 있는 것 아니냐'고 의심하는 등 민감하게 반응하고 있다고 한다.
중국측은 방송 3사의 이 같은 움직임이 최근 중국 정부가 추진하고 있는 '동북공정(東北工程)' 작업에 대한 한국 정부 차원의 대응이 아닌가 의심하고 있는 것으로 알려졌기 때문이다.
김명곤 문화관광부 장관이 지난달 중국을 방문했을 때도 당초 면담이 예정돼 있던 중국 광전총국장이 사흘 전에 갑자기 면담일정 취소를 일방 통보하는 등 '한류'와 '고구려 사극'을 둘러싼 이상기류가 감돌고 있다고 문화부 관계자가 밝혔다.
중국이 고구려나 발해등 역사문제에 민감하게 반응하고 동북공정을 추진하는 이유중의 하나로 민족주의를 들 수 있다.
우리 한국인들에게 민족은 익숙한 단어이다. 자랑스러운 반만년 민족사, 단일 민족, 백의 민족, 식민지 시대의 독립운동, 분단 시대의 민족통일운동, 독도를 둘러싼 일본과의 영토 문제, 고구려와 발해를 둘러싼 중국과의 역사 갈등, 자유무역협정(FTA)과 북한 핵을 둘러싼 미국과의 갈등, 아시아의 한류 현상에 대한 자부심, 2002년 월드컵에서 등장하여 국가대항전이 벌어질 때면 쉽게 들을 수 있는 ‘대~한민국’이라는 구호 등, 민족은 어디에나 존재하고 있었고 지금도 그러하다.
베네딕트 앤더슨은 민족주의의 기원과 전파라는 그의 저서에서 민족이 근대 세계가 형성되면서 정치적 필요에 의해 만들어진 인류학적 문화적 조형물이라고 주장한다.
근대 세계가 요구하는 정치적 필요에 의해 가족, 인종, 언어, 역사, 영토 등 인간의 삶을 구성하는 다양한 문화적 요소들이 동원되어 특정하게 제한된 인간 공동체를 규정하고 그 내부에서 평등한 구성원들이 주권을 갖는다고 상상되는 인간 공동체가 바로 민족이라는 것이다. 이렇듯 민족을 상상하게 만드는 의식적인 운동이 바로 민족주의의 기원이었는데, 이것은 주어진 정치적 상황에 따라 매우 다양한 방식으로 변형되어 전파되었다는 것이다.
한국의 근대사에서도 민족과 민족주의라는 표현은 19세기 후반에는 거의 사용되지 않다가 20세기에 들어와서, 즉 1908년 무렵이 되어서야 대한매일신보에 오늘날과 같은 의미로 널리 사용되기 시작했다.
또 다른 맥락에서 민족주의에 대한 비판은 근대를 만든 두 개의 중요한 사상인 자유주의와 사회주의에서도 발견된다. 자유주의에서 중요한 역사적 주체는 개인이었으며 사회주의에서 그것은 계급이었다. 때문에 민족과 민족주의라는 현상이 확산되어 갔을 때, 자유주의는 그것을 외면하거나 필요악 정도로 취급했고 사회주의는 계급적대의 소멸과 더불어 사라질 허위의식이라고 규정했다. 나아가 두 사상은 민족주의에 대한 적대감을 공공연하게 드러냈다.
최근 미국이 신자유주의적 입장에서 FTA를 추진하면서 민족(국민)경제의 보호를 주장하는 세력들에 대해 적대감을 드러내는 것을 보면 쉽게 이해할 수 있다. 그러나 미국의 주장이 자유주의에 기대고 있지만 그 실체는 미국의 민족주의라는 것은 너무도 분명해 보이지 않은가? 또한 20세기말 사회주의권이 붕괴하면서 그 공백을 채워주고 있는 것은 바로 민족주의였다.
그렇게 본다면 민족주의는 앞으로도 여전히 강력한 힘으로 다가올 것이 분명하다. 20세기의 민족주의가 팽창과 통합적인 것이었다면 21세기의 민족주의는 이미 강고해진 국가경계선으로 인해 국가 내부에서 분리와 해체가 강화되는 ‘돌연변이 민족주의’가 될 가능성이 높다고 지적한 바 있다. 그에 따르면 소련의 붕괴 이후 동유럽에서 여러 민족국가들이 만들어진 것이나, 유럽통합의 와중에서 여러 민족들의 자치 움직임이 강화되는 것이 바로 그러한 사례들이다.


신종 코로나 바이러스의 치료가 속히 이루어지길 기도합니다. 우리가 지금까지 지내온 것은 모두 하나님의 은혜입니다. 암울한 곳에 생명 바이러스를 전하여야 하겠습니다. 솔로몬의 부귀영화가 아무리 값지다고 할지라도 우리는 솔로몬이 누리지 못한 것을 누리고 있고 세례요한이 아무리 큰 자라도 우리는 세레요한이 맛보지 못한 것을 누리는 특권을 누리게 되었습니다. 곧 죄사함받은 특권, 의롭다 함을 입은 특권, 성령님의 내주의 특권, 기도응답의 특권과 이 자리에서 하나님을 마음껏 예배하는 특권도 받았고 또한 상주심을 기대하는 특권도 받았습니다.
1. 우리에게 주신 은혜를 잘 활용해야 합니다.
사람들은 건강을 주니까 건강한 몸을 쾌락을 추구하는 데에 씁니다. 물질을 주니까 물질을 향락을 위해서 씁니다. 권력을 주니까 약한 사람들을 착취하는 데에 씁니다. 은사를 주니까 믿음 약한 사람들은 혼동시키는 데에 씁니다. 그러면 어떻게 하면 은혜를 헛되이 하지 않을까요? 주님이 은혜를 베풀어주셨다고 생각하면 이것을 주님과 이웃을 섬기는 데에 사용하는 것입니다. 주님에게 무엇인가 받고 감사한 기도를 한 후에는 언제든지 주님 주신 것을 주님과 이웃을 위하여 어떻게 사용할 것인가 기도하면서 사용하면 하나님은 우리를 통해 더 놀라운 일을 하여 주실 것입니다.
2. 잃어버린 자를 찾으려면 구별된 삶을 살아야 합니다.
은혜 받은 사람으로 한 영혼을 건져내려면 세상과는 좀 구별된 삶을 살아야 합니다. 오해를 받고 손해를 보고 박해를 받고 바보가 되더라도 세상을 변화 시키기 위해서는 어려움을 감수해야 합니다. 세상 사람은 진실한 것 같지만 속입니다. 유명한 사람 같지만 남이 알아주지 않습니다. 기뻐하는 것 같지만 근심에 쌓여 있습니다. 부요한 것 같지만 가난합니다. 모든 것을 가진 것 같지만 아무것도 가지지 못하였습니다. 그러나 그리스도인은 무명한 것 같지만 유명하고, 징계를 받는 자 같으나 살아있고, 근심하는 것 같지만 항상 기뻐하고 가난한 것 같지만 부요하고 모든 것을 가진자로 사는 것입니다. 주님이 약속하셨습니다.
3. 하나님과 함께 일하는 자는 고난도 각오해야 합니다.


원자력 발전소 건설에 대한 찬반 논란이 뜨겁죠. 하지만 국민들은 원자력 에너지가 절대적으로 필요하다고 응답하고 있는데요. 원자력을 대체할 에너지원이 마땅치 않은 상황에서 원전은 비교적 에너지절약적 에너지원으로 각광받고 있습니다. 오늘은 우리 국민들이 원자력 에너지에 대해 어떤 생각을 갖고 있는지 통계를 통해 알아보죠.
지난달 26일 현대경제연구원이 전국 성인남녀 1,011명에게 원자력에너지의 필요성을 물은 결과 ‘필요하다’가 89.9%였고 ‘필요 없다’는 10.1%에 그쳤습니다.
( 출처 : 2012.03.26 조세일보 )
국민여러분도 원자력 에너지의 효율성과 중요성을 인식하고 있다는 방증인데요. 원자력 에너지의 필요성이 높게 평가 받는 이유는 최근 전력부족 현상과 원자력 에너지가 전력 생산의 많은 부분을 담당하고 있기 때문입니다. 게다가 무더위는 심해지고, 전기 수요도 많아지는 등 원전 의존은 높아질 것으로 예상돼요. 원자력 에너지
*전력예비율 : 전력예비율은 현재 사용되는 전기보다 추가전력을 얼마나 더 공급할 수 있느냐를 보여 주는 수치이다. 예컨대 현재 전기를 100만큼 생산해 공급할 수 있는데 소비되는 전력은 80이라고 치면, 20만큼의 전기 공급 시설은 쓰이지 않고 남아 있는 것으로 이때의 전력예비율은 25%가 된다.
( 출처 : 한국 전력거래소 ) ( 출처 : 한국 수력원자력 )
원자력발전방식은 다른 발전방식에 비해 초기 건설비용이 높은 편이나, 연료비가 월등히 싸기 때문에 발전소의 긴 수명기간을 볼 때 발전비용이 적게 들어요. 아래 그림과 같이 화석에너지나 여타 에너지원으로 발전을 하는 것보다 낮고 저렴한 에너지인 석탄보다도 낮은 생산 단가를 가지고 있습니다. 특히 자원이 부족한 우리나라 입장에서는 원전의 원료인 우라늄 등 핵연료시장이 비교적 안정돼 있어 적은 연료로도 3년가량 쉬지 않고 발전할 수 있습니다.
( 출처 : 2006.06.23 동아일보 )
그러나 발전과정에서 필연적으로 발생되는 방사선 및 방사성 폐기물은 지구환경과 인체에 치명적인 독성을 갖고 있는데요. 원자력발전소에서 발생하는 사고는 큰 사고로 번지는 경우가 있습니다. 구소련의 체르노빌 발전소 사고와 미국 스리마일 섬 발전소, 일본 후쿠시마 발전소 사고는 원자력의 위험성을 잘 보여주는 예입니다. 원자력 에너지
( 출처 : Digitalglobe )
이런 이유로 현대경제연구원이 2012년 3월 발표한 조사 결과에 따르면 국민들의 절반 이상(52.6%)은 원자력에너지에 대해 부정적인 인식을 가지고 있습니다. 부정적 이미지가 형성된 주된 이유로는 핵방사능 사고(27.7%), 막연한 두려움(12.2%) 등이 손꼽혔는데요. 이러한 이유의 주원인은 후쿠시마 원전 사태와 같은 대형 원자력 사고 때문에 더욱 많은 사람들이 우려를 하고 있는 듯합니다.
원자력 에너지의 대안은 신재생에너지 일 것 입니다. 자연의 에너지를 그대로 사용하기 때문에 환경오염 문제가 없고 무한한 에너지 입니다. 현재 선진국에서 활발히 기술개발이 진행되어 실용화 단계에 접어든 신재생에너지로는 태양에너지, 풍력에너지가 주종을 이루며, 바이오매스, 지열, 파력, 조력 등을 이용한 신재생에너지 개발이 활발히 진행되고 있습니다. 신재생에너지는 위험성이 없고 친환경에너지이기 때문에 앞으로의 환경문제를 해결할 수 있는 대안으로 평가 받고 있어 다양한 연구가 진행 되고 있는데요. 신재생에너지는 재생에너지와 신에너지로 다음과 같이 나눌수 있습니다.
- 생에너지 8개분야 : 태양열, 태양광발전, 바이오매스, 풍력, 소수력, 지열, 해양에너지, 폐기물에너지
태양광발전은 발전기의 도움 없이 태양전지를 이용하여 태양빛을 직접 전기에너지로 변환시키는 발전방식입니다. 태양광발전의 장점은 공해가 없고, 필요한 장소에 필요한 만큼만 발전할 수 있으며, 유지보수가 용이하다는 것으로 각광받고 있습니다. 반면에 전력생산량이 일조량에 의존하고, 설치 장소가 한정적이며, 초기 투자비와 발전단가가 높은 단점이 있어서 아직은 적극적으로 사용하지는 못하고 있습니다.
풍력발전기는 바람의 에너지를 전기에너지로 바꿔주는 장치로서, 풍력발전기의 날개를 회전시켜 이때 생긴 날개의 회전력으로 전기를 생산하는 방식입니다.. 풍력 발전기는 풍속이 세고, 풍차가 클수록 더 많은 풍력 에너지를 생산할 수 있기 때문에 풍력 발전기의 발전량은 바람의 세기와 풍차의 크기에 의존하고 있는데요. 높이가 높아질수록 바람이 세게 불기 때문에 높은 곳의 발전기가 낮은 곳의 발전기보다 크고 발전량도 많습니다. 풍력으로 발전하려면 평균 초속 4m/s 이상으로 부는 바람이 필요하기 때문에 설치할 수 있는 장소에 제한이 있습니다.
(출처 : 에너지관리공단)
지열발전은 지하의 고온층에서 증기나 열수의 형태로 열을 받아들여 발전하는 방식을 말합니다. 지열은 지표면의 얕은 곳에서부터 수 km 깊이의 고온의 물(온천)이나 암석(마그마) 등이 가지고 있는 에너지입니다. 우물로부터 고온의 증기를 얻으면, 이것을 증기터빈에 유도하고 고속으로 터빈을 회전시켜서 이와 직결된 발전기에 의해 전력을 생산합니다.
지열발전의 비용은 대부분을 지열발전소의 건설비와 지열정의 굴착비가 차지하며, 지열자원의 질과 발전형식에 따라서도 달라집니다.
(출처 : Fotopedia )
과거와 미래를 이어주는 브릿지
재생에너지는 아직 위의 자료에서 처럼 효율성의 문제로 단가가 비싸기 때문에 아직 기술계발이 더욱 필요한 실정입니다. 안전하고 친환경적인 에너지가 사용화되어 걱정없이 에너지를 사용하기 위해서는 아직까지 더 은 시간이 걸릴 듯합니다. 그래서 특히 최근에는 원자력을 ‘브리지 에너지(Bridge Energy·화석연료와 재생에너지를 잇는 가교)’로 보는 경향이 있습니다. 재생에너지는 본질상 공급이 간헐적이고, 세계적으로 발전원 비중이 2.5% 정도입니다. 원자력은 신·재생에너지가 화석연료를 대체하기 전까지 의존해야 할 교량 역할의 에너지라는 것입니다.
원자력에너지가 이렇게 브릿지 에너지로 역할을 다하여 앞으로의 깨끗한 에너지를 만드는데 기여하는 원동력이 되었으면 합니다.


지난 2017년 3월 박근혜 전 대통령 탄핵 심판으로 2년에 가까운 세월 동안 방향을 잃고 혼수상태에 빠졌던 자유한국당이 엊그제 황교안 전 국무총리를 당 대표로 선출함으로써 정상 지도체제를 갖추게 됐다. 황 대표는 한국당 입당 44일 만에 50%의 득표율로 당을 장악하게 되었다. 그러나 앞으로 계파 봉합과 5·18 망언 사태, 탄핵 부정, 분열된 보수정치권의 통합, 급변할 한반도 안보지형의 대응전략, 우경화 논란 등을 수습해야 하는 무거운 과제를 남겨 두고 있다. 또한 다가오는 내년 4월의 총선에서 승리를 해야 되는 절체절명의 난제도 풀어내야 한다.
그는 당 대표 수락 연설에서 “지금 단상에서 내려가는 순간부터 문재인 정권의 폭정에 맞서 국민과 나라를 지키는 치열한 전투를 시작하겠다”고 굳은 다짐을 밝혔다. 황 대표의 이날 연설대로라면 오랜만에 한국당이 문재인 정권을 상대로 브레이크 없이 질주하는 정책 독주와 독선, 좌편향 정치와 맞서는 대여투쟁을 볼 수 있게 될 것 같다. 그러나 황 대표가 우선적으로 해야될 과제는 대한민국 바로 세우기와 좌편향 정부로 인해 고통 받고 있는 국민 돌보기이다. 지금까지 문재인 정부는 야당의 야당다운 비판 없이 거리낌 없는 무소불위의 정책을 집행해 왔다. 황교안의 한국당이 얼마만큼 문재인 정권의 독주를 막아 낼지는 앞으로 두고 볼 국민적 관심사이기도 하나 지금 시급한 것은 국민들이 문재인 정부 치하에서 어떤 고충을 겪고 있고 어떤 고민에 빠져 있는지에 대한 연구와 대책을 세워야 할 것이다. 4대강 보 허물기와 탈원전 정책, 최저임금 강행, 주 52시간 근로, 세금 퍼주기 복지 포퓰리즘, 지방을 균형발전 시킨다는 명목으로 수십조원이 투입되는 예비타당성 면제사업 남발 등에 대해서도 당 차원에서 조사단을 만들어 문제점을 파헤쳐 대책을 세워나가야 할 것이다.
이러한 문제점을 해결하기 위해서는 무엇보다 당내 결속이 중요하다. 지금까지 고질적인 문제로 대두 되어온 친박, 비박의 계파를 없애고 대대적인 인적 쇄신을 단행해야 한다. 황 대표 자신이 박근혜 정부의 마지막 총리 출신인 만큼 친박계를 뛰어넘는 인적쇄신이 있어야만 국민적 동의를 얻어 낼 수가 있다. 그렇게 되면 국민의 동의가 당의 대여 투쟁에 큰 배경과 동력이 될 것이다. 이런 난관을 무난하게 뛰어넘으면 내년에 있을 총선에서의 승리를 손에 쥘 수가 있다. 그렇지 못하고 친박과의 차별화에 실패한다면 당선 수락 연설에서 “우리는 하나”며 “한국당은 원팀”이라고 외친 말이 허구에 불과해지고 보수 대통합의 구상도 난관에 봉착하게 될 것이다. 자칫 ‘도로 친박당’이 될 것이며 한국당에 관심을 가져 보려고 한 보수 유권자의 발길을 돌리게 할 것이다.
이제 한국당 분열의 아이콘처럼 돼버린 박근혜 전 대통령의 자중도 어느 때 보다 요구되는 상황이다. 더 이상 감옥 안에서의 ‘책상 의자론’ 같은 개인적 불만으로 ‘박심’을 흘려 현실정치에 개입해 한국당의 새 지도부를 흔들어서는 안 된다. 그것은 한국당에도, 국민에게도, 본인에게도 백해무익한 짓거리기 때문인 것이다. 한국당이 분열되면 누가 먼저 웃을 것인가. 100년 집권론을 꺼낸 이해찬 민주당 대표의 자신감이 어디에서 나오는지를 생각해 보아야 한다. 지금 여권에서 ‘박근혜 사면 총선 필승론’이 나오는 배경을 우스갯소리로 넘겨 볼 일이 아니다. 박 전 대통령을 사면하면 보수 세력이 둘로 쪼개져 총선 승리는 따놓은 당상이란 얘기다.


이기우 한국전문대학교육협의회 회장(인천재능대 총장․사진)은 교육기관이 실질적으로 학생 개개인이 자기의 인생을 찾아가는 능력을 키워주는 곳이 되어야 하며, 이를 위해 학생의 소질과 적성을 살리고 좋아하는 일을 스스로 찾게 해주는 것이 중요하다고 강조했다.
이 회장은 우리나라의 병폐인 교육 전반의 흐름을 바꾸고 능력중심사회를 정착시키는 데 있어 진로직업교육의 완성도가 높은 전문대학이 그 밑거름 역할을 해야 한다고 했다.
중․고등학교, 시․도 교육청을 거쳐 교육인적자원부 차관, 국무총리실 비서실장, 인천재능대학교 총장 등을 역임하며 현장 경험을 바탕으로 교육에 대해 숙고한 진언을 들어본다.
교육이 학생 안에 잠들어 있는 거인을
깨우는 역할이 되어야 한다
Q : 2016년 한국의 영향력 있는 CEO 인재경영부문 대상을 받으셨습니다. 또한 인천재능대학교 총장이기도 합니다. 교육자로서 또 경영자로서 인재 경영에 대한 남다른 생각이 있으실 것 같습니다.
A : 교육자와 대학의 경영자로서 오래 일하면서 정립된 인재 경영에 대한 생각을 좀 말씀드려야겠습니다. 교육자로서는 학생들의 잠재력을 일깨워줘야 한다고 봅니다. 재능그룹 박성훈 회장님께서 늘 강조하시는 바와 같이, 인간은 무한한 가능성을 지니고 있으므로 그들의 가능성을 발견해주고 스스로 학습할 수 있는 환경을 만들어주는 것이 중요하다는 말씀에 공감합니다. 저는 교육이 슬리핑 자이언트(Sleeping Giant)을 깨우는 역할을 해야 한다고 봅니다. 학생들 안에는 더 좋은 자신으로 변화할 수 있는 가능성이 잠자고 있습니다. 교육은 그들 안에 잠자는 거대한 가능성을 발견하여 깨워서 무럭무럭 키워나갈 수 있도록 해야 합니다. 학생들이 자신의 꿈과 끼를 마음껏 발산할 수 있도록 말입니다. 저는 이것이 교육자로서의 가장 주된 사명이라고 여기고 있습니다.
한편 대학 경영자로서는 적재적소(適材適所)라는 말로 저의 생각을 표현하고 싶습니다. 사람들은 능력과 자질이 다 다릅니다. 이 말은 각자가 ‘잘 할 수 있는 역할’이 따로 있다는 말입니다. 사람 만나는 것을 좋아하는 사람을 골방에서 R&D하는 역할을 맡기면 우스개로 말해 골병듭니다. 일하는 재미도 없고 당연히 성과도 잘 나지 않습니다. 저는 총장으로 있는 인천재능대학교에서도 그렇고 한국전문대학교육협의회에서도 구성원들이 각자가 가장 잘 할 수 있는 분야에서 자신의 전문성을 발휘할 수 있도록 최대한 지원하고 있습니다. 각자가 가장 자신 있게 잘 할 수 있는 분야에서 일해야 흥미도 생기고 또 좋은 성과가 나는 법입니다. 그래야 변화의 추동력도 생겨 조직이 힘차게 돌아가고 보람찬 결실로 이어질 수 있는 것입니다.
전문대학의 높은 취업률 비결은
특성화된 직업교육과 산업 연계 실무형 교육
Q : 전문대학이라고 하면 일반 대학(4년제)보다 높은 취업률이 가장 먼저 떠오릅니다. 일반대학을 졸업하고 다시 전문대학으로 입학하는 학생이 있을 정도로 취업에 압도적인 강세를 보이는데 그 비결이 무엇입니까?
A : 일반대학을 졸업하고 전문대학에 다시 입학하는 이른바 ‘유턴입학’ 지원자와 등록자가 매년 증가하고 있습니다. 한국전문대학교육협의회가 2017학년도 전문대학 입시 결과를 따져 보니, 유턴입학 지원자는 7,412명으로 2014학년도 4,984명에 비해 49%나 증가했습니다. 이 중 실제 등록생은 1,453명으로 2014학년도(1,283명)에 비해 13%가 많아졌다는 결과가 나왔습니다. 사실 유턴입학 증가세는 장기적인 불황에 따른 청년 취업문제의 심각성을 단적으로 드러내는 것이라 할 수 있습니다. 다른 한편으론 고등직업교육기관인 전문대학이 전문직업인을 꾸준히 양성해 높은 취업률을 보장하고 있기 때문이기도 합니다. 전문대학이 일반대학에 비해 취업의 우위를 확실히 지키고 있는 것이죠. 전문대학 유턴 입학생이 가장 선호하는 학과인 간호학과와 유아교육과, 물리치료과 등 상위 5개 학과만을 기준으로 본다면 그 격차는 더욱 확연합니다. 그들 학과의 2015년 평균 취업률은 80.4%로 일반대학에 비해 훨씬 더 높게 드러나고 있습니다. 이것은 결국 취업문제가 우리 시대의 화두일 수밖에 없다는 점을 다시 한 번 반증하는 것입니다.
전문대학의 취업률이 높은 비결을 물으셨는데, 저는 특성화된 직업교육과 산업 연계형 교육과정이 탄탄하게 구축되어 있기 때문이라고 봅니다. 전문대학은 산업체와의 인력 불일치를 해소하고 직무수행 완성도가 높은 인재를 양성하기 위해 NCS 기반의 교육과정을 운영하고 있는데, 이를 통해 교육과 일자리가 적절하게 매칭되고 있는 것입니다. 또한 전문대학은 산업수요에 맞는 직업인재를 배출하기 위해 매우 탄력적으로 대학을 운영하고 있습니다. 급변하는 사회의 요구에 보조를 같이 하며 산업현장에서 필요한 전문인력을 발 빠르게 공급하고 있는 것이죠. 결국, 전문대학은 실무형 인재 양성으로 ‘입학과 동시에 취업’이라는 ‘원-스톱 코스’를 구축하고 있는 것입니다. 분명한 것은 전문대학은 일관되게 직업교육 중심교육을 힘차게 추진했고, 그 동안 잘 해왔던 강점분야를 더욱 확대·강화해 산업현장과의 접점을 보다 심화·발전시켰습니다. 현장중심교육과 주문식교육, 사회맞춤형교육 등 다양한 경로의 산학협력 속에서 학생들의 실무능력과 창의력을 계속 키워나간 것이 전문대학의 높은 취업률이 가지고 있는 저력입니다.
산업 현장에서 바로 쓸 수 있는 직업 능력 키워줘
Q : 높은 취업률 외에도 전문대만의 강점이 많을 것 같습니다.
A : 취업이 사회의 주된 관심사여서 그렇지, 취업률만이 전문대학의 강점을 대변하지는 않습니다. 전문대학은 ‘눈에 보이는 교육’을 하고 있다는 장점이 있습니다. 교육의 효용성을 극대화한 직업교육기관이라는 것입니다. 즉, 산업현장에서 바로 써먹을 수 있는 교육을 하고 있다는 것이죠. 그런 의미에서 전문대학의 직업교육은 아주 분명하고 명쾌합니다. 사회에서 꼭 필요로 하는 할 수 있는 능력을 중심으로 키워주기 때문이지요. 동시에 교육 수요자의 입맛에 맞는 다양한 전공을 차려놨다는 장점도 있습니다. 사실 일반대학이 교육 수요자의 다양한 요구를 담아내기엔 많은 한계가 있습니다. 그러나 학령기 학습자들이나 평생교육을 원하는 성인 학습자들이 배우기를 희망하는 전문화된 분야의 전공이 전문대학에 있다는 것입니다. 이는 변화무쌍한 산업수요를 발 빠르게 포착하고 탄력적으로 대처해 온 전문대학의 그 동안의 역할 때문에 가능한 것입니다. 그리고 짧은 수업연한과 빠른 입직으로 자신의 꿈을 보다 빨리 구체화할 수 있다는 점과 경제적인 교육비용으로, 전문대학은 한마디로 가성비가 매우 높은 교육기관이라고 할 수 있습니다.
전문대학이 폴리텍, 직업학교와 다른 점은
단순 직업교육이 아닌 고등교육기관이란 점
Q : 학령인구 자체도 줄어들고 있고, 일부 고등학생들 사이에는 ‘굳이 대학에 들어가지 않더라도’ 라는 분위기가 서서히 일고 있습니다. 더불어 폴리텍 대학이나 직업학교 등도 취업이라는 전문대학의 정체성과 겹치면서 전문대학의 입지가 좁아질 수도 있다고 보는데 이에 대해 어떤 준비를 하고 있나요?
A : 사실 학령인구의 급속한 감소와 학력 인플레이션에 대한 경계 분위기는 대한민국 고등교육의 지형을 크게 변화시킬 것으로 전망하고 있습니다. 전문대학뿐만 아니라 모든 교육기관이 위기를 겪을 수 있다는 것입니다. 그러나 다른 한편으로 굳이 대학에 가지 않아도 자신의 꿈을 실현할 수 있는 루트들이 다양하게 생겨날 것이기 때문에 학벌이나 학력신화가 깨지는 신호탄으로, 우리 전문대학에게는 기회가 될 수도 있다고 봅니다. 결국 우리 사회는 학력보다는 실력 그리고 본인의 전문화된 직업능력을 인정받는 자기 분야의 잡 프로티어들이 이끌어가는 시대가 될 것입니다.
전문대학과 폴리텍, 직업학교가 취업이라는 키워드는 공유할 수 있지만, 그 내용까지 공유할 수는 없습니다. 전문대학은 기능 위주의 단순 직업교육이 아니라 고등교육기관이라는 차별화된 지점을 확보하고 있기 때문입니다. 특히, 전문대학이 137개 대학 약 48만 명인 것에 비해 폴리텍은 약 1만 6000명 정도입니다. 규모의 면에서도 큰 차이가 있지요. 그러나 문제는 제도입니다. 고용노동부에서 폴리텍을 적극 지원해 공립으로 운영되고 있습니다. 따라서 저는 폴리텍뿐만 아니라 직업학교도 전문대학 중심의 체계화가 필요하다고 봅니다. 이에는 특성화고나 일반고교에서의 직업교육까지 연계해 전문대학이 직업교육의 중심기관으로 역할을 해야 한다는 것이죠. 즉, 우리나라 직업교육과 고등직업교육의 체제를 정비하여, 그 동안 직업교육을 가장 잘 했고 또 할 수 있는 전문대학 중심으로 직업교육체계가 제 자리를 잡아야 한다고 봅니다.
능력중심사회 구현하면
직업의 귀천 ․ 학력 ․ 학벌 깨는 출발선 찾아올 것
Q : 기업 내에서도 전문대학 졸업자들은 연봉이라든지 인식 면에서 불평등한 대우를 받는 경우가 종종 있습니다. 일반 학사학위와 동등한 전문학사 학위가 있더라도 동등하게 인정받지 못하기도 하고, 이러한 사회의 편견에 일부 전문대학 학생들은 패배의식까지 느끼는 경우가 있는데 이런 병폐를 해소하기 위해 사회와 대학이 어떤 노력을 기울여야 할까요?
A : 이번 질문에 가장 정확한 답은 능력중심사회 구현입니다. 학력이나 학벌이 아닌 능력이나 실력이 우선시되는 사회를 만들면 직업의 귀천을 깨는 출발선도 찾아올 것이라 봅니다. 주목할 것은 최근 새 정부의 움직입니다. 문재인 대통령이 지난 6월 22일 청와대 수석·보좌관회의에서 공공부문부터 ‘블라인드 채용제’와 ‘지역인재 채용할당제’ 도입을 지시한 것은 우리 사회의 학력(학벌) 차별과 지방 출신 홀대는 반드시 시정해야 한다는 문 대통령의 소신이 녹아 있다는 것이라 생각합니다. 이전 국회에서도 학력차별 철폐법에 대한 입법을 추진하고자 했으나 유야무야된 것으로 알고 있습니다. 결국 이러한 문제에 대해 근본적 해결책을 찾으려면 정부에서 법적·제도적 장치를 마련해야 하는데, 이번 조치는 매우 긍정적인 시사점을 갖는다고 봅니다.
‘블라인드 채용’는 학벌이나 학력, 출생지, 신체 조건을 따지지 않고 똑같은 조건으로 지원할 수 있습니다. 시험에 붙고 떨어지는 것은 나중의 문제겠지요. 그렇게 되면 중요한 것은 이제 실력입니다. 지금까지 학벌과 학력이 사람을 차별했다면 앞으로는 실력이 합격과 불합격을 가르는 시대가 될 것입니다. 물론 ‘블라인드 채용’이라도 떨어지는 사람이 있고 붙는 사람도 있습니다. 지금은 취업이 안 되면 학벌, 학력 등을 내세워 스스로 위안을 삼았고 핑계거리도 됐습니다. 하지만 이제는 학생들에게 전문직업인으로의 능력을 키워주고 희망하는 기업이 원하는 게 무엇인지 연구하고, 맞춤형 교육을 받아야 할 것입니다. 한마디로 전문대학이 잘하고 그동안 꾸준히 준비해 왔던 실력으로 승부하는 시대가 될 것이라 확신합니다.
그런 점에서 우리 대학들도 전략을 바꿀 필요가 있습니다. 취업률을 높이기 위해 졸업생을 실력으로 무장시켜 내보내야 하고 스펙이나 점수보다 실무능력을 키워주어야 합니다. 지금 일류대학이라고 해서 능력배양을 게을리 하면 취업은 3류 대학으로 떨어지겠지요. 결국 대학의 교육과정도 블라인드 취업 트렌드에 맞춰야 하고 그런 대학이 이제 일류대학이 될 것입니다.
고등직업교육 육성법 ․ 고등직업교육재정교부금법 제정 필요
고등직업교육정책실 신설해 책무성 ․ 영속성 강화해야
Q : 새 정부가 들어서고 가장 중요시 하는 부분이 일자리 창출입니다. 이와 관련해 전문대의 역할이 중요하다고 생각합니다. 정부에 바라는 정책이 있다면 어떤 것이 있을까요?
A : 새 정부의 1호 업무가 일자리 창출이라는 점은 매우 고무적입니다. 청년 취업과 고용 창출은 우리 사회의 가장 중요한 해결 과제입니다. 일자리를 해결하지 못하면 경제 살리기가 불가능하고, 국민들이 안정적으로 살 수 있는 재생산구조 자체가 요원해지기 때문입니다. 저는 전문대학이 새롭게 창출되는 일자리의 내용을 채워줄 수 있다고 봅니다. 즉, 일자리 교육에 실제적인 역할을 담당할 것이라 기대합니다. 산업환경의 급속한 변화에 따른 직무의 다양화와 융복합화에 선제적으로 대응하여 내실 있는 일자리 교육을 할 수 있는 기관은 전문대학밖에 없다고 봅니다.
일반대학은 무거운 몸 때문에 현장성과 거리가 멀고 폴리텍 등 직업훈련기관은 변화하는 산업사회의 기술을 담보하기엔 역부족입니다. 전문대학은 출범 이후 지금까지 단 한시도 쉬지 않고 산업 수요에 맞춤한 고등직업인력을 양성·배출해 온 경험이 아주 풍부합니다. 실제 지금까지 달성해 온 성과를 들어다보면 전문대학이 일자리 교육을 가장 잘 해왔다는 사실을 알 수 있습니다.
저는 일자리 문제와 일자리 교육을 해결하기 위한 핵심적인 통로가 바로 체계적인 직업교육 정책의 확립과 전문대학에 대한 재정적·정책적 지원과 보완이라고 생각합니다. 그런 측면에서 새 정부에서 고등직업교육과 전문대학의 발전을 위해 무엇을 어떻게 지원해야 하는지에 대해서도 한 말씀 드리겠습니다. 지난 2월 20일 1차 고등직업교육 대토론회와 4월 20일 2차 토론회에서 주장하고 함께 논의된 의견들이지만 직업교육대학의 설립 및 운영, 평생직업교육훈련의 활성화와 지원 관련 법령을 총괄하는 ‘고등직업교육 육성법’ 제정을 먼저 제안하고 또 이 내용이 추진됐으면 합니다. 이를 통해 지속 가능한 고등직업교육의 발전을 일관성 있게 추진해야 하고 초중등-전문대학-일반대학의 책임성 있는 법적 지위를 보장해야 합니다. 이 법안에는 (가칭)‘직업교육대학’에 대한 재원투자 조항 등도 명시해야겠지요. 또 고등직업교육의 체계적이고 지속적인 발전을 추진하기 위해서는 고등직업교육의 총괄지원기구로서 ‘고등직업교육정책실’ 신설을 함께 제안합니다. 차관보급의 직급을 가진 고등직업교육정책실장이 임명되어 고등직업교육 발전의 책무성과 영속성을 강화해야 합니다. 그리고 최종적으로 ‘고등직업교육재정교부금법’ 제정을 통한 안정적 재원 확보도 진행돼야 할 것입니다. 고등직업교육 발전을 통해 국가 경쟁력을 강화하기 위해서는 과감한 투자로 충분한 예산을 확보하는 것은 필수입니다. 저는 이 같은 제도적·재정적 토대가 능력중심사회 구현을 공허한 메아리가 아닌 가능한 현실로 만드는 노력이라고 봅니다.
성적 1등 학생이 전문대학 선택하는 일이
일반적인 일이 되길
Q : 입시제도의 변화도 필요해 보입니다. 지금까지 학생부 성적이나 수능 점수로 학생을 뽑는 것에서, 차츰 정성적인 요소, 학생의 발전 가능성을 보는 선발 방식으로의 변화, 전문대 입장에서도 이게 바른 방향인지 궁금합니다. 공부 잘하는 1등급 학생들이 전문대학에 입학할 수 있는 방안이 필요하지 않을까요?
A : 입시제도의 변화에 대해 공감합니다. 저는 성적 1등보다는 인성 1등인 인재를 키우고 싶습니다. 기업과 산업체에 있는 분들을 만나 교육 관련 이야기를 자주하는데, 이구동성으로 하시는 말씀이 ‘된 사람’ 즉, 인성이 바른 학생을 양성해 달라는 요청이었습니다. 업무능력은 단기간의 노력으로 얼마든지 가르칠 수 있지만, 성실과 진실, 책임감 같은 바른 인성을 키우는 것은 아주 오랜 시간과 많은 방법들을 동원해야 하기 때문입니다.
인사(人事)라는 말의 뜻을 한번 풀이하고 싶습니다. ‘人事’는 말 그대로 사람이 해야 되는 일입니다. 그런데 과연 인사를 잘 하는 사람들이 우리 주위에 얼마나 있을까요? 솔직히 잘 없습니다. 성적으로 학생을 선발하고 학생부 성적으로 학생을 뽑는 것도 중요하지만 얼마나 인성을 제대로 갖췄고 또 학교와 스승과 또 나아가 직장에서 배우려는 자세가 되어 있는지가 사실 가장 중요하다고 생각합니다. 우리 사회에는 천재나 영재도 다 필요합니다. 하지만 그보다 정말 필요한 것은 인사를 잘하고 겸손한 인재입니다.
그리고 말씀처럼 성적 1등인 학생도 전문대학을 선택하는 것이 이례적인 것이 아니라 일반적인 것이기를 바랍니다. 적성과 소질 중심의 진로선택이라면 얼마든지 가능한 상황일터인데, 전문대학에 대한 편견과 직업에 대한 귀천 해소, 능력중심사회 구현 등의 키워드가 자연스러워져야 실현될 수 있을 것이라 봅니다.
미래 주도할 키워드는 ‘학벌 ․ 학력’이 아닌 ‘능력’
Q : 전문대학을 희망하고 지원하는 학생들에게 들려주고 싶은 말씀이 있다면?


카페베네는 caffe와 beneve(좋은 느낌)의 합성어인 카페베네뷰의 준말이다. 카페베네는 ‘좋은 느낌의 카페’라는 의미를 가지고 있으며 17세기 중반 이후 유럽의 지식인과 예술가들의 지적 교류장소인 카페와 같이 문화와 시대적 정서가 함께하는 명소가 되기를 기원하는 마음을 담아 지어진 브랜드명이다. 런칭 2년 만에 전국 매장 수 1위라는 쾌거를 이루어 낸 카페베네는 ‘정통 유럽풍 카페‘라는 컨셉으로 창의적인 브랜드 스토리를 앞세워 꾸준히 성장하고 있다. 카페베네 김선권 대표는 카페베네 브랜드가 최고라고 소비자들이 생각하게끔 만드는 게 목표다. 소비자에게 사랑 받고 이를 토대로 일류 브랜드를 만드는 것이 모든 기업의 비전”이고, 또 “최고의 브랜드의 조건은 소비자들의 지속적인 관심과 사랑”이라며 사랑 받는 브랜드가 되기 위해서는 고객이 매력을 느껴야 하고, 알아야 하고, 좋아해야 한다고 했다. 이렇게 카페베네는 충성도 높은 고객의 중요성을 인식하고 있으며 이에 따라 많은 고객들이 재구매하고, 브랜드 위상을 격상시킬 수 있는 전략들을 적극적으로 내세우고 있다.
카페베네는 본사 부설 외식연구소에서 각종 메뉴와 제품을 개발, 연구하고 있으며 자체 유통 시스템으로 전국 각 점포에 신선한 제품을 유통할 수 있게 한다. 이를 통해 카페베네는 최고급 품질의 커피와 벨기에와플, 이탈리아 젤라또 등 커피와 잘 어울릴 수 있는 메뉴들을 함께 제공함으로써 새로운 브런치 문화를 선도하고 있다. ≪ … 중 략 … ≫
1) 멀티디저트 카페
커피, 케이크, 와플, 프라페노, 생과일 음료, 최근 유행하는 로티를 모두 갖춘 본격적인 멀티디저트 카페이다.


스타모빌리티 2019년 반기보고서 주주명부에 등재된 이종필 전 라임자산운용 부사장과 채현기 메트로폴리탄 공동대표. 금융감독원 전자공시시스템
당시 이 전 부사장과 함께 주주 명부에 등록됐다가 사라진 사람 중엔 라임운용이 투자한 부동산 시행사 메트로폴리탄의 공동대표 채현기씨도 있다. 공시된 채씨 보유 지분율은 2.05%로 이 전 부사장보다 많다. 작성일 기준 주가로는 6억5600만원어치다.
스타모빌리티는 장모 대신증권 전 센터장이 녹취록에서 '라임을 살릴 회장님'으로 언급한 김모 회장이 실소유한 회사다. 김 회장은 라임운용과 청와대에 파견된 금감원 출신 행정관의 연결고리로 지목되는 인물이다. 김 회장은 이종필 전 라임운용 부사장 등과 공모해 한 운수업체에서 160억여원을 횡령한 혐의가 포착돼 경찰 수사를 받던 중 지금은 잠적했다. 스타모빌리티에서 517억원을 횡령한 혐의로 최근 추가 고소되기도 했다.
이 전 부사장 등이 스타모빌리티 주주명부에 이름을 올렸던 2019년 2분기는 라임운용이 이 회사에 400억원어치 투자를 집행했을 때다. 라임운용은 또 다른 사모펀드 운용사 포트코리아자산운용을 활용해 지난해 4월 11일과 22일, 스타모빌리티 CB를 각각 200억원씩 총 400억원을 우회 투자했다. 이 투자금은 라임운용이 그해 10월 환매중단을 선언한 플루토 FI D-1호(플루토) 펀드 자금이었다.
이 전 부사장 등이 어떻게 스타모빌리티 주식을 보유하게 됐는지는 알려진 바가 없다. 스타모빌리티 고위 관계자는 이에 대해 "회사의 공시 담당자조차 전혀 모르고 있다가 최근 알게 된 사실"이라며 "3분기에 이 전 부사장 등 보유 지분이 다 사라진 걸 감안하면 정상적인 거래라고 보긴 힘들고 은밀하고 비공개적으로 진행된 작업이 아니었겠느냐"고 말했다.
금융투자업계에선 이 전 부사장 등이 스타모빌리티의 CB를 무리하게 인수해준 데 대한 대가로 이 회사 주식을 수취한 게 아니겠느냐는 얘기가 나온다. 한 증권사 관계자는 "CB를 찍어준 대가로 회사 주식을 받았을 가능성이 높다"며 "이 전 부사장이 스타모빌리티의 김 회장을 정신적 지주처럼 생각한다는 얘기가 당시 업계에 소문으로 돌았다"고 말했다.
라임운용은 이 전 부사장이 잠적하고난 뒤인 지난 1월에도 스타모빌리티의 CB 195억원어치를 인수했다. 당시는 금융감독원이 라임운용을 관리하고 있던 때다. 이때 라임운용에서 CB 인수를 추진한 이는 이 전 부사장 측근 김모 본부장이다. 김 본부장은 지난해 10월 시가 4억원어치 스타모빌리티 골프장 회원권에 가족회원으로 등록된 사실이 알려지기도 했다.


서울시 도시재생은 뉴타운·재개발 출구전략으로 마련돼 도시재생 전담조직인 도시재생본부를 신설하고, 도시재생조례 제정, 도시재생기금을 설치했다. 7년 지난 지금 서울 전역의 131개소에서 도시재생사업이 진행되고 있다.
진희선 본부장은 이와 관련해 서울형 도시재생이 전국적으로 확산되고, 대한민국의 재생모델로 자리잡기 위한 발전방안을 제시했다. “서울역, 세운상가, 창신숭의 도시지역에서 약 8만 8천개의 고용창출 효과가 나타나고 있으며, 131개 전체의 일자리 창출효과는 2025년까지 30만개로 추정”된다고 말하며, 2018년 서울시 일자리 생태계 조성 도시재생 정책을 공유했다.
김이탁 단장은 문재인 정부의 도시재생 뉴딜 공약은 쇠퇴한 도시를 살려서 지역 주도로 일자리를 만드는 ‘도시혁신사업’이라고 설명했다. ‘국민이 체감하는, 삶의 질을 개선하는, 모두를 위한, 일자리를 만드는 도시재생’이 사업 방향이다. 국토부는 도시재생 뉴딜 로드맵을 이번달 안으로 수립해, 상반기에는 도시재생 뉴딜 선정계획을 확정하고 하반기에는 신규 뉴딜 사업지를 선정할 예정이다.


온라인 상점을 여는 것은 간단한 작업입니다. 실제 매장을 개설하면어려운 도전. 재고 관리, 선반 구입 선반 주문, 소매 공간 지불 등의 절차가 필요합니다. 하나,온라인 전자 상거래의 경우는 그렇지 않습니다. 기본적인 지식이있는 개인이라면 신생 기업을 설립하고 적절한 소득을 창출 할 수 있습니다 - eleaf lemo ii.방대한 인터넷 자원.
이러한 지식을 염두에두고 시작 또는 중소 기업이미 존재하는 새로운 온라인 신생 기업과의 치열한 경쟁에 직면 할 수 있습니다. 이 새로운 경쟁자의 대부분은 SEO에 집중적으로 투자하고개별 틈새 시장에서 시장 점유율을 확보하십시오.
장기 창업을하는 전자 상거래 비즈니스는 그러한 신생 기업과 경쟁 할 수 있으며,선임 고객 성공 관리자 인 Nik Chaykovskiy가 제공 한 팁을 세미 랄 .
1. 창조적 인 마케팅 방법을 사용하십시오.
전통적인 마케팅 방법에는 배너 광고, PPC 광고 및 제품Amazon 및 eBay와 같은 성공적인 상점에 배치. 그러나 대기업에서는 유료 추천과 같은 창의적인 방법을 사용합니다. 예를 들어,회사는 공연에 참여하여 고객을 초대 할 수 있습니다. 이 참여를 통해 고객은 다음과 같은 질문을 할 수 있습니다.할인을위한 또 다른 하나. 그런 소개는 급여받는 PPC 광고보다는 판매에 더 이끌어 낸다.
기존 고객을 독려하는 자습서 비디오와 같은 컨텐츠 마케팅 기술..공유를 가능하게하는 소셜 미디어 마케팅 및 이메일 공유는 SEO뿐만 아니라 직접 고객을 확보하는데도 좋습니다. 대부분의 경우 사람들즉시 고객이되는 사람들에게 콘텐츠를 공유하십시오.
2. 스텔라 고객 서비스 제공.
최고의 노치 고객 서비스를 제공하는 것이 새로운 경쟁자에게는 직접적인 것이 아닙니다. 소매 업체로서오랫동안 비즈니스에 종사 해 온 사람은 경험이 실제로 적용되는 분야입니다. 예를 들어, 고객에게 고객에게 기회를 줄 수 있습니다.탁월한 고객 경험. 경우에 따라 클라이언트를 소셜 미디어와 같은 것으로 요청하거나 Google에서 검토 할 수도 있습니다. 주요한고객은 추종자에 대한 인지도를 만들고 새로운 방문자를 얻을 수 있습니다.
3. 독특한 제안 제공.
대부분의 경우 새로운 경쟁자에게가는 고객은 기존 고객입니다. 서재응더 많은 검색자를 끌어 들이지 않는 검색 볼륨 공유 결과적으로 기존 고객 기반을 되 찾으려는 전략이 필요합니다.근접 전자 우편 매매는 좋은 전략 일 수있다. 하나는 이전 고객에게 감사하고 저렴한 가격으로 거래를 제공함으로써 시작할 수 있습니다.어떤 경우에는 구입 한 품목에 대해 무료 제공을하십시오. 일단 고객이 다시 승리하면 이전 마케팅 기법으로 돌아갈 수 있습니다.


은행연합회는 27일 김동연 경제부총리를 초청해 은행장 간담회를 개최했다. 간담회에 앞서 맨 아랫줄 왼쪽부터 이정환 주택금융공사 사장, 허인 국민은행장, 박종복 SC제일은행장, 김태영 은행연합회장, 김동연 경제부총리, 이동걸 산업은행 회장, 윤대희 신용보증기금 이사장, 손태승 우리은행장, 위성호 신한은행장, 가운데줄 왼쪽부터 홍재문 은행연합회 전무, 손상호 금융연구원장, 송종욱 광주은행장, 함영주 하나은행장, 빈대인 부산은행장, 박진회 씨티은행장, 은성수 수출입은행장, 민성기 신용정보원장, 이대훈 농협은행장, 맨 윗줄 왼쪽부터 도규상 기재부 경제정책국장, 정규돈 국제금융센터 원장, 심성훈 케이뱅크 은행장, 문재우 금융연수원장, 이동빈 수협은행장, 김도진 기업은행장, 황윤철 경남은행장, 윤호영 카카오은행 대표가 기념 촬영을 하고 있다. / 사진= 은행연합회
김동연 경제부총리 겸 기획재정부 장관이 27일 은행장들을 만나 최근 9.13 주택시장 안정대책 관련 "일선 창구에서 안착 노력을 강화해 달라"며 "실수요자에게 피해가 가지 않도록 하되 사후관리를 철저히 해줄 것"을 당부했다.
또 김동연 부총리는 "미국 금리인상, 미-중 통상분쟁 등 리스크 요인이 커지고 있다"며 "가계부채의 안정적 관리와 취약차주에 대해 적극 지원할 것"을 강조했다.
은행연합회는 이날 오후 서울 명동 은행회관에서 경제부총리 초청 은행장 간담회를 개최하고 이같이 논의됐다고 밝혔다.
이날 김태영 은행연합회장도 은행권이 청년실업 해소와 일자리 창출에 기여할 사회공헌 사업을 전개하도 있다고 전했다. 은행권은 2000억원 규모 금융산업 공익재단, 3200억원 규모 일자리 창출 목적 펀드 등 올해부터 3년간 8000억원 규모 공동 사회공헌사업을 추진하고 있다.
또 김태영 회장은 창업·혁신기업 대출 확대, 스타트업 생태계 활성화 지원, 기업구조혁신펀드(5000억원 규모) 조성, 서민금융지원 확대와 취약계층 부담 완화 노력도 덧붙였다.
김태영 회장은 "은행산업의 경쟁력 제고 등을 위해 정부가 많은 관심 갖고 지원해 줄 것"을 요청했다.


이재명 경기지사는 4월29일 오전 10시30분 경기도 수원시 영통구 광교신도시 수원컨벤션센터에서 열린 ‘2019 대한민국 기본소득박람회’ 개막식에 참석한 뒤 이같이 밝혔다. 이재명 경기도지사는 개회사를 통해 “정치를 하는 이유, 함께 살면서 추구하는 가치 중에서 가장 중요한 것은 공정의 가치”라며 “공정하게 경쟁하고 모두에게 공정한 가치가 부여되고, 각자 기여한 만큼의 몫이 보장되는 사회여야만 그 구성원 모두가 열정을 다할 수 있고, 효율이 발휘되는 사회가 될 것”이라고 강조했다.
2019 대한민국 기본소득박람회 개막식 기념촬영 ⓒ 경기도
이 지사는 이어 “전 세계에서 기본소득을 둘러싸고 많은 시도와 노력들이 있었고, 실패했다고도 성공했다고도 하지만 분명한 것은 기본소득 제도는 인류와 함께 사는 세상을 위한 명백한 좋은, 새로운 시도라는 것”이라며 “기본소득이 우리 사회 모두를 풍요롭게 하고 모두에게 희망을 주는 새로운 제도로 출발하는 자리가 되길 바란다”며 함께 손잡고 나갈 것을 호소했다.
그는 개막식에서 못 다한 이야기를 자신의 SNS를 통해 밝혔다. “오늘 개막한 대한민국 기본소득 박람회는 언젠가 역사의 중요한 장면으로 기록될 것이라고 확신한다”고 평가했다.
기본소득 박람회는 경기도가 주최하고 경기연구원, 경기도경제과학진흥원, 기본소득한국네트워크가 주관했다. 국회, 행정안전부, 중소벤처기업부, 경기도의회도 후원했다. 이날 개막식에는 애니밀러 영국 시민소득트러스트 의장과 안드레이스 예니 스위스 라이노시 시장 등 해외 석학 및 행정가를 비롯해 정성호․유승희 국회의원, 송한준 경기도의회의장, 이재정 경기도교육감, 임태연 청와대 자영업 비서관, 염종현 더불어민주당 경기도대표, 안혜영 경기도의회 부의장, 도내 31개 시장 군수 등의 내빈과 도민 등 5000여명이 함께했다.


그렇다면 왜 모든 차량에서 pOLED를 채택하지 않는 것일까? 이를 위해서는 우리가 자동차를 사용하는 환경에 대한 이해가 선행되어야 한다. 한 여름에 주차된 차량의 내부 온도는 50~60도를 육박하며 한 겨울에는 영하까지 내려간다. 어느 나라는 고온 다습하며, 어느 나라는 저온 건조하다. 즉, 자동차용 pOLED는 이러한 극한 환경에서도 성능을 낼 수 있어야 하며 유기물을 사용하는 OLED가 극한 온도, 습도, 급격한 온도 변화를 겪더라도 동일한 성능을 유지하게 하는 것이 기술의 핵심이다.
또한, 운전을 하다 유리에 비친 햇빛에 의해 눈부신 경험이 있을 것이다. 이러한 눈부심은 자칫 사고로 이어질 수 있기 때문에 외부로부터 들어오는 빛의 반사를 최소화 해야만 한다. 이뿐만이 아니다. 반사광은 줄이면서, 디스플레이에서 나오는 빛은 어느 자리에 앉은 사람에게나 잘 보여야만 하므로 시야각이 넓어야 하며 휘도 또한 높아야만 한다. 여기에 운전자의 안전을 위해 자동차 내부에서 화재 발생 시, 불의 확산을 막는 난연 특성 또한 중요하다. 이렇듯, 자동차용 pOLED는 기술적 완성도와 사용자의 안전과 환경 특성까지 고려해야 하는 OLED 기술의 정점이라 할 수 있다. 이런 기술적 난제를 극복한다면 자동차의 정보 디스플레이로써 pOLED는 완벽한, 그리고 필수적인 역할을 하게 될것이다.
다만 위의 내용이 현재의 자동차 환경에 디스플레이가 적용되었을 때의 이야기라면, 미래 자동차 환경에서의 OLED의 가능성은 더 무궁무진하다. 가령, 자율주행 차량이 상용화된다고 가정해보자. 운전자의 조작이 필요 없어진 상황에서, 자동차에서도 엔터테인먼트를 맘껏 즐길 수 있다. OLED의 화질 우수성, 압도적 시야각을 통해 자동차에서도 극장 같은 컨텐츠를 즐길 수 있을 것이며 지금까지 디스플레이가 정보만 전달해 주었다면, 이제는 정보만 제공하는 디스플레이에서 벗어나 재미까지 제공하는, Infotainment 기기로서 재탄생할 것이다.


첫째로 질, , 안정되어 있는 질, 정립, 공급, 포장. 더 싼 가격을%s 가진 낮은 질은 우리의 사업의 방법이 아니다. 그리고 이것은 우리의 근본 원리, 우리가 우리의 고객으로 각 시장을 공유하고 싶으면 이 원리에 기초를 두어이고. 이것은 우리의 고객이 어떤 질 문제든지 피할 것을 돕고, 그 때 시장을 집중시켜서 좋다, 그 후에 우리는 함께 자라서 좋다, 우리 조차 작다, 그러나 우리는 단계적으로 자라고 있다, 우리의 근본 원리를 위반하는 우리는 약간 빠르거나 빠른 돈을 얻게 이렇게 열망하지 않다
정책 & 시장 지원, 우리는 이미 많은 국가를 가진 협력이 있다, 몇몇은 국부적으로 고객의 그들의 지방 자치 필요조건을 안 일지모른지 않는다 시기를 정한다, 우리는 알고 있다, 우리는 신호 그(것)들, 그(것)들에게 그 문서를 주기 위하여. 어떤 국가 같이 포장 및 몇몇 특별한 가져오기 문서를 위한 특별한 필요조건이 있으십시오. 그리고 국부적으로 기후를 고려하거든 식물병과 해충, 동일한 정립 조차, 우리는 효과적인 것 확인하는 다른 치료 방법이, 우수하다 있다.


업무용으로 인스턴트 메시지, P2P, 미디어 스트리밍과 함께 페이스북, 링크드인, 유튜브 등 소셜 네트워킹 사이트의 사용도 활발하다는 연구결과가 발표돼 화제다.
시장 조사 기관인 뉴딜리전스(New Diligence)는27일, 527명의 사용자와 IT 관리자를 대상으로 조사를 진행한 결과, 60%의 응답자가 업무상에서 소셜 네트워킹 사이트를 이용하고 있다고 답했으며, 85%는 인스턴트 메시징과 오디오 및 동영상 스트리밍 같은 미디어를 사용한다고 답했다고 밝혔다.
더불어, 반 이상의 응답자가 업무상의 목적으로 파일공유를 사용하고 , 1/3이 개인적인 이유로 음악과 동영상 공유도 하고 있다고 대답했다. 대략 40%가 개인적인 인터넷 전화를 사용하고 있으며, 15%가 업무상 자신을 숨기기 위해 온라인의 익명 시스템을 사용하는 것으로 나타났다.
빈도수에 관해서는 응답자 중 절반이 소셜 네트워킹 사이트를 하루에 한 번 이상 업무상의 목적으로 사용한다고 대답했는데, 링크드인, 페이스북, 유튜브, 트위터, 디그 등이 가장 많이 사용되는 사이트인 것으로 나타났다. 이 사이트들은 업무상뿐만 아니라 개인적인 용도로도 가장 많이 방문하는 사이트로 꼽혔다.
사용자들이 소셜 네트워킹 사이트를 업무상으로 찾는 이유로 꼽은 것은 “업계 사람들과 전문적인 네트워킹을 위해서”, “동료에 대해서 알아내기 위해서”, “리서치”, “미팅 스케줄 잡기”, “영업에 관련된 조사” 등이다.
한편, 아버 네트웍스(Arbor Networks)의 네트워크 보안 연구원 호세 나자리오(Jose Nazario)는 소셜 네트워킹은 보안의 문제가 있는데, 공격자들이 맬웨어를 퍼뜨리고 , 맬웨어를 담고 있는 사이트로 사용자를 유인할 수 있다고 경고했다.
예를 들어, 마이크로블로그 사이트인 트위터는 맬웨어를 배포하는 수단으로 사용됐는데, 최근에는 MSN 메신저로 맬웨어가 다운로드되는 트위터로 유도하는 스팸 메시지가 퍼지기도 했다는 설명이다. 나자리오는 “사용자가 많은 모든 소셜 미디어는 직접적인 맬웨어 배포채널이 된다”라고 지적했다.
이와 관련해, 뉴딜리전스 조사 대상 IT 관리자의 대부분은 회사에 네트워크 모니터링 정책이 있다고 밝혔는데, 그 중5,000명 이하의 직원을 보유한 회사 중 20%는 이런 정책을 가지고 있지 않은 것으로 나타났다.


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2일 홍정도 중앙그룹 사장은 신년사에서 "새 그룹명은 미디어를 넘어 신문과 방송, 레저와 엔터테인먼트가 조화를 이루며 발전해 우리 삶과 문화를 선도하겠다는 의지를 담았다"며 이같이 밝혔다.
그러면서 "중앙일보와 JTBC, 메가박스, 휘닉스호텔앤드리조트는 수레의 네 바퀴처럼 균형을 이뤄 초일류 중앙그룹의 미래를 함께 이끌어 갈 것"이라며 "맏형인 중앙일보가 선두에 서겠지만 어느 한 분야도 소홀함이 없이 각자 자율과 개성, 창의를 바탕으로 그 분야 최고를 지향할 것"이라고 강조했다.
또 홍 사장은 다른 미디어에서 찾아보기 힘든, 깊이 있고 차별화된 콘텐트를 만들겠다고 다짐했다.
그는 "새해 상반기까지 신문 지면의 50%를 대형 기획, 심층 인터뷰, 현장감 넘치는 르포, 오피니언 등으로 채웠으면 한다"며 "수년간 힘을 쏟아온 디지털에서도 성과를 내야겠다"며 "실패를 두려워하지 말고 디지털 공간에서 다양한 뉴스 서비스를 시도해야 한다. 자꾸 도전하다 보면 성공한 뉴스 서비스가 반드시 나올 것이고, 이를 통해 중앙일보의 브랜드 가치를 높이고, 수익을 창출하는 선순환 구조를 만들어야겠다"고 말했다.
아울러 홍 사장은 "JTBC는 지난해 국민에게 가장 신뢰받는 방송사로 자리매김했다"며 "다수의 킬러 콘텐트를 만들어 방송 광고 시장에서 점유율을 올렸을 뿐 아니라 프로그램 판매도 늘었고, 디지털 시장에도 적극 진입했다. 그 결과 개국 이래 최초로 순이익을 낸 뜻깊은 한 해였다. 오랫동안 염원해 온 우리의 승리 방정식이 적중한 것"이라고 평가했다.
이어 "방송시장은 우리가 예측하는 것보다 훨씬 빠르게 변하고 있다"며 "젊은 층은 TV보다는 모바일 등 디지털 매체로 콘텐트를 소비하는 데 익숙해지고 있다. 이런 변화에 뒤처지지 않으려면 방송 채널이라는 기존의 틀을 넘어야 한다. 굳이 우리 채널에 편성하지 않더라도 디지털을 위한 콘텐트, 글로벌 수요를 목표로 한 콘텐츠를 만들기 바란다"고 당부했다.
◇다음은 중앙그룹 홍정도 사장 신년사 전문.
또한 인공지능(AI), 가상현실(VR), 5세대 이동통신(5G) 등 우리 사업과 밀접한 정보기술은 하루가 다르게 발전하고 있습니다. 미디어·레저·엔터테인먼트 등 성숙기를 맞은 우리 그룹의 사업 분야는 그 어느 때보다 변화와 혁신이 요구되고 있습니다.
이런 변화에 뒤처지지 않으려면 방송 채널이라는 기존의 틀을 넘어 다양한 콘텐트를 생산하는 프로덕션 하우스로 거듭나야 합니다. 굳이 우리 채널에 편성하지 않더라도 디지털을 위한 콘텐트, 글로벌 수요를 목표로 한 콘텐트를 만들기 바랍니다. 이는 드라마나 예능뿐 아니라 보도·교양·스포츠 등 JTBC가 생산하는 모든 콘텐트에 해당됩니다.
사실, 이 개념은 중앙일보와 중앙선데이·중앙데일리·일간스포츠 등 신문과 월간중앙·이코노미스트·엘르·헤렌 등 매거진에도 똑같이 적용된다고 생각합니다. 좋은 콘텐트에 대한 사람들의 욕구는 커지면 커졌지 줄어들지 않을 것이기 때문입니다. 결국 콘텐트 싸움입니다. 국내를 넘어 아시아 최고의 미디어가 되려면 반드시 이 경쟁에서 이겨야 합니다. 신문이든 방송이든 디지털이든 매거진이든 우리의 콘텐트를 읽고, 보고 싶어 하는 독자들을 얼마나 많이 확보하느냐에 미래가 달려 있다 해도 과언이 아닙니다.
메가박스 역시 좋은 콘텐트를 많이 확보하는 게 승리 방정식의 핵심 요소입니다. 지난해 메가박스는 하남·동대구·고양 등 메이저급 사이트를 론칭하면서 강력한 시장 경쟁력을 확보했습니다. 또 영화 투자 배급에서 짧은 역사에도 불구하고 국내외 우수 영화를 성공적으로 개봉해 국내 빅5로 자리매김했습니다. 올해도 좋은 콘텐트로 무장하고, 과감한 투자를 통해 멀티플렉스 시장에서 입지를 더욱 굳건히 다지는 한편 성수동 개발 프로젝트 등 신규사업으로 영역을 확대해야겠습니다.
그룹의 막내인 휘닉스호텔앤드리조트는 2월 평창 겨울올림픽을 앞두고 있습니다. 국가의 대사이자 우리 그룹으로서도 소중한 기회입니다. 그동안 객실과 부대시설 리뉴얼, 호텔 전면 리모델링 등 인프라를 구축하는 데 힘써 왔습니다. 올림픽을 치르면서 다양한 비즈니스 기회를 잡고, 글로벌 네트워크도 구축해야 할 것입니다. 올림픽 개최를 경영 상황이 호전되는 분기점으로 삼아야겠습니다. 이 역시 콘텐트의 미세한 차이가 승부를 가를 게 틀림없습니다.
2018년은 제가 그룹 신년사를 하는 첫해이자 실질적으로 새로운 그룹으로 힘찬 발걸음을 내딛는 첫해이기도 합니다. 중앙일보·JTBC·메가박스·휘닉스의 우수한 콘텐트를 기반으로 꼭 이루었으면 하는 저의 더 큰 꿈이 있습니다.
우리 그룹이 삶과 문화를 업그레이드하는 선도자가 되었으면 하는 것입니다. 우리가 창조하는 미디어 문화, 엔터테인먼트 문화, 레저 문화가 생활 곳곳에 녹아 들어가 세상을 더 풍요롭고, 따뜻하게 만들었으면 하는 소망입니다. '대한민국이 오늘보다 더 잘사는 내일'이 될 수 있도록 우리 그룹이 역할을 해야겠습니다. 그래야 저와 여러분도 일하면서 자긍심을 느끼고, 또 사업 환경이 바뀌더라도 변함없이 국민의 사랑을 받는 그룹으로 남을 수 있다고 생각합니다.
이를 위해 중앙일보는 지난해 말 다짐한 슬로건처럼 '현장의 진실을, 통합의 가치를, 내일의 성장'을 중앙에 둬야겠습니다. 한쪽으로 치우침 없이 이렇게만 하면 세상은 지금보다 나아지고, 우리의 영향력도 자연히 높아질 것입니다.


익산시보건소가 소아 아토피로 고생하고 있는 부모와 아이들을 위한 ‘소아아토피 교실’ 운영에 나선다.시 보건소에 따르면 소아아토피 교육 및 체험교실을 오는 29일부터 8월 12일까지 매주 화·목요일 오전 10시부터 12까지 운영한다는 것.이번 체험교실에서는 아토피 피부염에 걸린 아이들과 그 부모들을 위해 각 분야의 전문 강사인 원대의료원 피부과 및 한방병원 피부과와 원광보건대학 교수를 초빙해 양방과 한방, 대체요법 등 아토피 피부염 진단 및 한방 치료법, 피부보습을 위한 아로마 마사지 등을 교육한다.또 양·한방 협진으로 맞춤상담과 관리, 증상완화를 위한 아토피용 아로마비누 배부, 교육용 책자 및 리플렛을 제공한다. 이외에도 대한아토피피부염 학회의 ‘한국인아토피 피부염 진단기준’ 설문지를 통해 아토피를 진단해
익산 | 김한진 | 2008-07-13 14:55
익산 농산물품관원 원산지표시제 관계자 간담회
익산 농산물품질관리원에서는 음식점 원산지표시제 확대 시행에 따라 10일 익산시, 음식업중앙회, 생산자단체, 소비자단체 등 11개 기관 및 단체장이 참여하는 간담회를 가졌다.이번 간담회에서 농관원은 음식점 원산지표시제의 도입 배경, 취지 등에 대해 설명하고, 음식점에서 지켜야 할 세부적인 원산지 표시방법과 단속 방향 등에 관해 관련 기관, 단체와 폭 넓게 의견을 교환했다.익산 농관원 관계자는 음식점 원산지표시제 정착을 위해서는 홍보와 단속만으로 한계가 있으므로 음식점 영업자가 원료 농축산물을 구입할 때는 반드시 원산지 및 종류를 확인하고, 원산지등이 기재된 영수증과 같은 증빙자료를 보관하여야 한다고 강조했다.이와 함께 소비자가 알아보기 쉽도록 게시판 및 메뉴판에 표시해 불이익을 받지 않도록 해줄 것도 당부했다
최규호 도교육감 후보 익산 선거사무소 개소식
제15대 전라북도 교육감 선거가 본격 시작된 가운데 기호 2번 최규호 후보가 10일 오후 2시 익산시 남중동에서 갑 선거사무소 개소식을 가졌다. 이날 개소식에는 조운용 공동선대본부장 등 선거사무소 관계자와 지역 인사 및 지지자 등 300여명이 참석한 가운데 다가오는 선거에서 필승을 다짐했다.익산=김한진기자 khj2365@
여름철 비브리오 패혈증 예방 당부
하절기 온도가 상승하면서 비브리오패혈증이 증식하자 익산시가 이에 대해 주의를 당부했다.특히 간 질환자들은 치명률이 높아 더욱 주의가 요망된다고 10일 시는 밝혔다.비브리오패혈증은 간 질환자, 당뇨병, 암 등 저항력이 약한 만성 질환자들이 원인균에 오염된 어패류를 생식하거나 피부상처를 통해 감염 발병되며, 치사율이 아주 높다.환자가 상처감염증이 생기거나 오한, 발열 등의 전신증상과 복통, 설사, 구토, 하지통증이 동반되면 조기진단과 신속한 치료가 매우 중요하다.시 관계자는 “예방을 위해서는 어패류나 생선, 음식 등을 날것으로 먹지 말고 끓여 먹을 것”을 강조하며 “음식 조리 전·후 손을 깨끗이 씻고 개인위생 건강수칙을 철저히 지키고 특히 간 질환자 등 만성질환자는 6월~9월 사이에 어패류를 날것으로 먹지 말아
익산 | 최영규 | 2008-07-10 15:47
익산시의회 후반기 첫 임시회 개최


리더는 외로울 수밖에 없는 것일까? 사회생활을 하는 내내 궁금해했지만 풀리지 않았던 의문이었다. 리더가 아니었을 때도, 리더가 되었을 때도 내가 경험한 리더는 항상 고독한 존재였다.
리더의 고독은 조직 구성원들의 행동을 통해 드러난다. 사회 초년생 때 해외 출장을 간 적이 있었다. 방 두 개에 네 명이 묵어야 하는 상황이었는데, 이사님과 같은 방에 들어갈 사람을 뽑기 위해 직원들끼리 가위바위보를 했었다. 누구도 이사님과 한방을 쓰고 싶지 않았던 것이다. 숙박뿐일까? 대부분 직원은 간단한 점심조차 리더와 함께하는 걸 꺼렸다.
상사와 같은 공간에 있는 직원들의 속마음.jpg
혹자는 리더가 외로운 이유가 나이 차 때문이라고 말한다. 리더의 위치에 있는 사람은 다른 구성원들보다 나이가 많은 경우가 흔하니, 세대 차이 때문에 어렵게 느끼는 거 아니겠냐는 말이다. 적어도 내 경험으로는 틀린 말이다. 리더가 젊은 경우에도 구성원들 사이에서 고독한 건 매한가지였다.
리더가 외로운 이유에 대하여 나이 차보다 더 설득력 있는 이야기가 있다. 고독의 원인이 역할 때문이라는 거다. 일을 주는 입장에 있는 사람은 일의 완수까지 이끄는 과정에서, 팔로워의 감정을 건드리는 일이 잦을 수밖에 없는데, 그것이 리더가 고독해지는 이유라는 거다.
리더의 입장에 서보니 정말 그랬다. 처음에는 격이 없었지만, 함께 일을 해나가면서 나와 구성원들 사이에는 벽이 생기기 시작했다. 구성원들이 왜 그런 선택을 했는지, 왜 그렇게 일하는지, 왜 그런 태도를 보이는지 이해할 수 없는 순간이 자주 찾아왔다. 그때마다 구성원들에게 전달되는 내 피드백은 내 감정이 고스란히 실려 구성원들의 감정을 찔러댔다. 마음의 벽이 갈수록 두터워지는 건 당연한 일이었다.
처음에는 다양한 의견을 내던 구성원들이 어느 순간부터는 입을 닫았다. 나를 제외하고 구성원들끼리 무언가 이야기하는 경우도 많아졌다. 너무 익숙한 광경이었다. 내가 다른 리더들을 통해 봐 오고, 내가 다른 리더들에게 행하던 행동들을 이제는 내가 겪고 있었다. 무엇이 문제였던 것일까. 어디서부터 잘못된 것일까.
그러다 브레네 브라운의 책 『리더의 용기』를 접했다.
리더에게 필요한 용기: 내가 ‘약하다는 것’을 인정해야 한다
브레네 브라운은 리더가 고독한 이유로 용기를 지목한다. 리더에게 용기가 있어야 대담한 리더십이 발동되고, 조직을 하나로 이끌 수 있다고 말한다. 브라운에 따르면 용기의 개념을 이해하는 데 있어서 가장 강력한 화두는 취약성이다. 취약성은 약점이 아니라 오히려 용기의 근원이라는 것이다. 브레네 브라운은 그 근거로 “취약함이 개입되지 않고도 용기가 발휘된 사례를 단 한 건이라도 제시할 수 있겠습니까?”라고 질문한다.
브레네 브라운은 20년 가까이 수치심, 취약성, 완벽주의 등 현대인의 감정을 연구해온 심리 전문가로, 현재 휴스턴대학교 사회복지대학원에서 연구 교수로 재직 중이다.
처음에는 이 질문이 궤변처럼 느껴졌다. 병에 먼저 걸려야 건강을 회복할 수 있다는 말처럼 들렸기 때문이다. 애초부터 취약하지 않다면 애써 용기를 낼 필요가 없다. 오히려 조직의 누구도 취약함을 겪지 않도록 노력하는 게 리더의 역할이라고 생각했다. 용기를 내야 한다는 건 나에겐 전투 상황을 의미했고, 최대한 전투 없이 전장에서 승리할 수 있다면 그것이 상책이라 생각했다.
나와 브라운 사이의 간극은 더는 읽지 말고 책을 덮어야 하나를 고민할 정도로 깊어졌다. 그러나 참고 책장을 좀 더 넘기자 협곡같이 깊었던 간극이 순식간에 좁혀졌다. 그러다 결정타 한 방으로 나는 취약함의 의미를 제대로 깨달은 후, 브라운의 귀한 가르침을 경청할 수 있었다.
취약성을 가장 잘 보여주는 예는 ‘나는 너를 사랑한다’라는 말을 먼저 하는 것이다.
브라운이 말하는 취약성은 허점이나 오류가 아니었다. 진정성이었다. 취약함을 있는 그대로 인정한다는 것은, 리더와 조직 구성원들 사이의 진정성을 강화한다는 의미였다. 진정성의 핵심에는 리더의 자존감이 있다. 자존감이 높은 리더는 조직 구성원들과 진정성 있는 건강한 관계를 유지할 수 있다.
반면 자존감이 낮은 리더는 자신의 취약함을 구성원들로부터 숨기느라 방어기제를 발동한다. 브라운은 이 방어기제를 갑옷과 방패의 비유를 들어 설명하는데, 자신의 실제 사례를 들어 설명하기 때문에 현실성이 있으면서도 쉽게 이해할 수 있었다.
갑옷을 입는 행위는 두려움에서 비롯된다. 리더는 자신의 잘못을 털어놔야 할 상황을 마주했을 때 두려움에 휩싸인다. 구성원들이 리더를 무능하다고 생각하거나, 보이지 않는 곳에서 수군거릴지도 모른다는 두려움 말이다. 리더는 자신 말고도 구성원들의 잘못도 크다고 생각한다. 자신이 진실을 말하면 나약한 구성원들의 마음이 흔들릴지도 모른다고 생각한다.
이어서 누구라도 자신 같은 상황이라면 구성원들에게 진실을 말하지 못할 거라고 생각한다. 자기 합리화를 지속해서 강화하는 것이다. 결국 리더는 마음이 흔들릴 나약한 구성원들을 위해서 그들보다 강한 자신이 진실을 숨겨야겠다는 결론에 도달한다. 자신이 잘못했다는 사실로부터 시작해서 구성원이 나약하다는 결론에 이르는 것. 이것이 바로 한 조각씩 갑옷을 주워 입는 리더의 모습이다.
방패를 드는 행위는 수치심에서 비롯된다. 리더는 누구도 하지 않을 실수를 자신만 했다는 생각에 빠져들 때 수치심에 휩싸인다. 수치심은 어딘가에 숨으려고 하는 ‘멀어지기’ 행태, 다른 사람을 달래주려는 ‘다가가기’ 행태, 공격적인 자세로 싸우고 타인을 지배하려는 ‘대항하기’ 행태 등 다양한 모습으로 나타난다.
용기 있는 리더는 갑옷도, 방패도 입지 않는다
갑옷과 방패로 무장한 리더는 용기 없는 리더다. 상처가 두려워 온몸을 튼튼한 방어구로 싸맨 리더는 구성원들의 진심을 느낄 수 없다. 이에 대하여 브라운은 C.S 루이스의 표현을 인용한다.
결국 사랑한다는 것은 상처를 받을 수 있다는 것이다. 무엇이든 사랑해보라. 당신의 마음은 틀림없이 슬픔에 짓눌릴 것이고, 어쩌면 갈기갈기 찢어질 수도 있다. 마음이 상하는 걸 원하지 않는다면, 누구에게도, 심지어 동물에게도 마음을 주지 않아야 한다. 취미와 작은 사치로 마음을 조심스레 감싸고, 복잡하게 얽히는 모든 관계를 멀리하며, 이기심이란 관에 안전하게 넣어두라. 관 속은 안전하고 어둡고, 관에서는 어떤 움직임도 없고 공기도 흐르지 않는다. 관 속에서도 당신의 마음은 변하지만 부서지지는 않는다. 오히려 당신의 마음은 강퍅해져서 뚫고 들어갈 수도 없고, 구원받지도 못하는 지경에 이르게 될 것이다.
결국 리더는 누구에게도 구원받을 수 없게 될 것이다.
고독은 용기가 없는 리더가 겪는 증상이었다. 용기 있는 리더는 갑옷도 방패도 입지 않는다. 맨몸으로 상처를 받아내고 그 상처를 구성원들에게 보여야 한다. 그 용기로 얻을 수 있는 것은 공감과 신뢰다. 이렇게 이야기하면 뭔가 대단한 희생으로 한 번에 구성원들의 마음을 얻는 것 같지만, 마음은 그런 식으로 얻을 수 있는 게 아니다. 사소하지만 진실한 행위가 시간의 흐름에 따라 천천히 반복되고 쌓일 때에만 진정한 공감과 신뢰를 구축될 수 있다.
『리더의 용기』는 리더의 마음에 대한 책이다. 리더가 어떤 마음을 가질 때 강력한 리더십이 발휘되는지 알려주는 책이다. 마음이 중심이 되는 책이기에 추상적으로 느껴질 수도 있지만 걱정하지 않아도 좋다. 브레네 브라운 자신의 솔직한 경험과 감정을 여러 가지 사례로 고스란히 고백하고 있기 때문이다. 그런 면에서 이 책은 브레네 브라운 자신의 취약성을 기록한 것이기도 하다.
리더에게는 여러 가지 능력이 요구된다. 새로운 것을 취할 줄 알아야 하고, 가진 것을 지킬 줄도 알아야 한다. 전략을 수립할 수 있어야 하고, 때로는 백병전을 치를 줄도 알아야 한다. 다방면에 능해야 하는 리더이지만 모든 것을 잘할 수는 없다.


하나는 은퇴자를 위한 것이고, 다른 하나는 장애인을 위한 것이며, 은퇴자 프로그램은 변함없이 오는 2034년까지는 일정대로 모든 혜택을 제대로 제공할 수 있을 전망이다. 장애인 연금은 오는 2052년에 고갈될 것으로 예상하는데, 이는 지난해 보고서가 예상했던 시기보다 많이 늦춰진 것이다. 신규 장애 근로자 신청이 지속해서 감소하고 있으며, 장애 사고율이 예상보다 낮게 발생하고 있기 때문이라고 추정하고 있다.
사회 보장 연금 수령 신청 방법은 첫 번째는 연방 사회보장국(Social Security Administration) 웹사이트 (www.ssa.gov)에서 온라인으로 신청하는 방법이다. 필요한 정보를 미리 준비하여 온라인 신청 양식을 작성하는데 소요되는 시간은 상황에 따라서 30분에서 한시간 정도이다. 두 번째 전화 신청은 일반적으로 사회보장국에 미리 전화해서 인터뷰 담당자와 예약이 필요하며, 세번째는 방문 신청이지만, 요즈음은 코로나 바이러스 때문에 쇼셜 오피스가 문을 닫은 상황으로 나중에 방문 신청할 경우 필요한 서류와 정보를 준비하여 가까운 사회보장국 사무실로 직접 찾아가면 신청에 도움을 받을 수 있다.
신청 시기는 소셜 연금을 받기 원하는 달로부터 3개월 이내에 신청하므로 만일 62세 생일이 되는 달에 받고 싶다면 61세 10개월이 되는 달부터 신청할 수 있다. 그리고 소셜연금은 선불이 아니라 후불제로 지급된다. 즉, 1월부터 받을 자격이 된다면 돈은 2월에 나온다. 이 때문에 많은 은퇴자가 첫 페이먼트를 받으면서 매우 혼란스러워한다. 혹시 정부에서 한달치를 덜 주는 것이 아닌가 의심하는 사람들도 있지만 걱정할 필요는 없다.
소셜 연금 수령이 가능한 나이에 도달했을 경우 사회 보장국으로부터 받게 되는 소셜연금 액수을 결정하는 주 요인은 그동안 보고했던 소득 금액과 평생 얼마 동안 일을 했는지가 큰 영향을 준다. 소셜연금은 지난 35년 동안 인플레이션을 반영한 총소득을 기준으로 금액을 결정하고 있어서 최소 35년을 일하는 것은 매우 중요하다. 그러므로 35년을 일한 사람보다 그렇지 않은 사람은 더 낮은 연금을 받을 수밖에 없다.
또 하나의 요인은 출생연도로 만기 은퇴 연령에 은퇴할 경우 100%의 소셜연금을 받을 수 있는 자격이 되는데, 이전까지는 65세가 만기 은퇴 연령이었지만 소셜 연금을 받는 사람들이 계속 늘어나는 데다가 수명이 길어지면서 정부는 소셜 시큐리티 재원 소진을 우려해 만기 은퇴 연령을 점차 늘려가는 추세다. 이에 따라 현재는 1955년생 이후부터는 출생연도가 1년씩 늦어질수록 만기 연령은 2개월씩 늘어나 1960년 이후 출생자들은 67세가 돼야 만기 은퇴 연령에 해당하여 본인 연금액의 100%를 받는다.
언제 소셜 연금을 신청해서 수령할지를 놓고 의견이 분분한데, 예전 같으면 소셜 연금은 62세가 되는 해부터 받는 것이 유리하다고 해서 많은 사람이 소셜 연금을 받을 수 있는 62세부터 신청했다. 언제 사망할지 모르므로 금액이 줄더라도 미리 받는 것이 유리하다는 이유다. 또 소셜 연금 재정이 부족해 나중에는 줄어든 금액을 받을지 모른다는 우려 때문이다. 하지만, 요즘은 기대 수명이 늘어나 오히려 늦게 받는 것이 유리하다는 쪽으로 의견이 모아지는 것도 사실이다.
소셜연금은 62세가 되는 해부터 받을 수 있지만, 일찍 수령한다면 만기 은퇴 연령을 기준으로 받을 수 있는 연금액이 매년 일정 퍼센트 씩 줄어든다. 예를 들어 67세의 만기 은퇴연령자가 62세에 은퇴 연금을 받는다고 가정할 때를 보면 67세에 받을 금액보다 약 30%나 줄어든 금액을 받게 되고, 66세에 시작하면 6.7%가량 적게 받는다. 하지만, 소셜연금 혜택을 연기할수록 연금 액수는 매년 8%가 증가할 수 있으므로 67세의 만기 은퇴 연령자가 70세에 받기 시작한다면, 약 24% 늘어난 금액을 평생 받는다는 계산이 나온다.


목회를 하면서 참 이해가 안 되고 안타까운 경험들이 있습니다. 신실한 성도의 가정이 어려움을 겪는 것입니다. 저렇게 하면 잘 안 되어야 하는 가정이 오히려 잘 먹고 잘사는 것을 볼 때입니다. 인과응보의 공식과 원리에 벗어나는 일입니다.
이번 주 아내가 병원에서 한 사람을 상담했습니다. 작년에 갑자기 자기 어머니가 돌아가셨습니다. 얼마후 남동생이 총에 맞아 죽었습니다. 범인도 찾지 못했습니다. 여동생이 집에 불이 나서 죽었습니다. 일주일 전 사촌이 사고로 죽어서 장례식에 갔다 왔는데 장례식 갔다 온 다음 날 자기 시누이가 음주운전 차량과 사고가 나서 죽었습니다. 2년 사이에 집안에 장례가 다섯 번이나 났습니다. 여자분이 공황에 빠져서 어찌할 줄을 모릅니다. 마지막으로 남은 의지를 갖추고 가까스로 자신을 붙잡는 중에 묻습니다. “우리 집은 교회, 일, 집 밖에 몰랐습니다. 저는 술 담배도 하지 않았고, 클럽 가서 파티하고 놀고 그러지도 않았어요. 열심히 공부하고 신앙생활, 직장생활 했습니다. 그런데 왜 이런 일이 우리 집에 일어나는 걸까요?” 마지막에 그 여자가 무너집니다. 펑펑 울면서 하나님이 무슨 뜻이 있는지 조금이라도 알았으면 좋겠다고 합니다. 왜 이런 고통이 왔는지 이유라도 알고 싶다고.
인생에 찾아오는 수많은 아픔과 고통이 있습니다. 두 종류로 나누면 ‘설명할 수 있는 고난’과 ‘설명할 수 없는 고난’입니다. 과연 두 고난 중에 어떤 것이 훨씬 고통스러울까요? 설명되지 않는 고난입니다. 설명되는 고난은 그나마 낫습니다. 인과응보의 원리가 적용돼서 해석이 되니 그렇습니다. 뭘 잘못했기 때문에 당하는 고난이라 받아들일 수 있습니다. 콩 심은 데 콩 나고 팥 심은 데 팥 났으니 그렇습니다. 뿌린 대로 거둔 것이니 설명이 명쾌합니다.
정말 아프고 괴로운 것은 설명되지 않는 고난입니다. 뿌린 게 없는데 거두게 되는 아픔. 잘못한 게 없는데 당하는 슬픔. 내가 죄를 지은 게 아닌데 갑자기 호랑이가 덮치듯이 나를 덮쳐 찢어놓는 고난입니다. 설명이 안 되기에 훨씬 더 아픈 것입니다. 과연 이때 믿음은 무엇인가요?
성경에 욥기를 보면 설명되지 않는 고난을 볼 수 있습니다. 욥은 참 대단한 사람이었습니다. 하나님께 인정받을 정도였으니 두말할 것이 없습니다. 여기에 사탄은 이의를 제기합니다. 욥이 이유 없이 그런 것이 아니라 바라는 게 있으니 그렇다고. 잘 믿으면 축복 받을걸 아니까 그런 거라고 합니다. 공식이 성립되는 것입니다. 그러니 과연 이 공식을 깨도 욥이 믿음을 지킬지 보자고 합니다. 이후 공식에 맞지 않는 고난의 피바람이 욥의 삶을 할퀴기 시작합니다. 처참하고도 완벽하게 무너트렸습니다.
간혹 아무개님이 믿음이 좋다는 말을 할 때가 있습니다. 그런데 정말 그 믿음 좋다는 것이 무조건적입니까? 하나님께 아무것도 바라는 것이 없는가요? 저의 솔직한 대답은 ‘아니다’ 입니다. 내가 하나님을 믿는 것에 분명 바라는 것이 있습니다. 얻고자 하는 것이 있습니다. 하나님께 뭔가를 바라는 것이 나쁘다는 것이 아닙니다. 대신에 우리의 믿음이라고 하는 것이 무조건적이기가 참 힘들다는 것입니다. 아니 거의 불가능에 가깝습니다. ‘좋은 믿음’ ‘강한 믿음’ 이라고 하나 얼마든지 인과응보의 원리에 어긋나는 고난을 만나면 급속히 무너질 가능성이 농후한 약하디 약한 믿음이라는 것입니다.
여기서 오늘 주제와 관련한 명화를 봅니다. “욥과 그의 아내”라는 작품입니다. 프랑스의 조르주 드 라 투르(Georges de La Tour, 1593-1652)는 17세기 바로크(Baroque)시기에 활동한 화가입니다. 이 작가의 특징이 촛불을 항상 등장 시켜서 서로 다른 대비를 만듭니다. 이 그림에서도 보면 화폭 가득히 욥과 그의 아내가 있습니다. 두 사람 사이에 긴장된 순간을 더욱 극명하게 드러내는 장치로 촛불이 자리합니다. 비단옷을 차려 입은 욥의 아내의 찬란한 모습과 대비해 아픔으로 위축된 반나체의 욥이 쭈그리고 앉아있습니다. 이때 욥은 사탄의 두 번에 걸친 타격에 모든 것을 잃어버렸습니다. 자식들을 몽땅 잃었고, 재물을 잃었고, 동시에 자신의 몸에 악성 부스러기 종기로 인해서 말할 수 없는 고통 속에 있습니다. 그 고통이 얼마나 심했으면 깨진 재 가운데 앉아서 질그릇 조각을 가져다가 몸을 긁고 있었습니다. 이때 아내는 마지막 숨을 헐떡이며 쉬고 있는 욥의 숨통을 찌르는 비수 같은 말을 던집니다. “당신이 이런데도 자기의 온전함을 굳게 지키느냐 하나님을 욕하고 죽으라.”
설명되지 않는 고난 속에 인간의 존재와 영혼이 타격 되어 무너지는 비참한 현실을 보여줍니다. 동시에 가장 가까운 관계에서조차 위로 받지 못하고 오히려 상처에 소금이 뿌려지는 아픔이 촛불을 중심에 두고 일렁거리고 있습니다. 자 이 순간 이 그림 속에 여러분을 넣어보세요. 욥의 자리에 여러분이 있다고 상상해보세요. 상상하는 것만으로도 오금이 저립니다. 생각 자체가 악몽과도 같습니다. 그런데도 과연 내가 저기 욥의 자리에 있다면 과연 나는 믿음을 지킬 수가 있는가? 설명되지 않는 고난의 타격 속에서 나는 하나님을 의지할 수 있는가?
우리가 믿는다고 하면서 내 공로인 줄 착각할 때가 많습니다. 저분은 믿음이 좋습니다. 이분은 믿음이 약합니다.과연 그러한 구분들이 무슨 의미가 있는지. 인간이 아무리 잘 믿는다 한들 뭘 얼마나 잘 믿습니까? 당장 오늘 욥과 같은 시련이 닥치면 어찌할 줄 몰라 믿음을 팽개칠 가능성이 농후합니다. 우리가 믿는다 하나 이 모든 것의 근간에는 하나님이 우리 인생에 울타리가 되어 주셨기에 가능한 것이지요. 말하지는 않지만, 우리가 원하는 것을 하나님께 받기에 믿는 것일 때가 훨씬 많은 것입니다.
그렇기에 믿는 게 내 힘으로 믿는 게 아닙니다. 믿게 하신 것도 하나님이고, 그 믿음을 유지하시는 분도 하나님이시고, 그 믿음을 완성하시는 분도 하나님이십니다. 곧 당신의 구원이 시작된 출발점과 중간 점 그리고 종착점에 하나님의 은혜가 있습니다.
그러므로 우리가 붙잡아야 할 복음의 진리가 뭔가요? 바로 하나님의 은혜입니다. 믿음조차도 나의 공로가 아닌 하나님의 은혜입니다. 믿음이 좋고 강해서 구원 받을 정도이기 때문이 아닙니다. 오직 우리 믿음의 근간에 예수그리스도의 십자가 은혜가 있습니다. 우리의 믿음 없음을 채우고도 충분한 예수그리스도의 십자가 공로로 우리를 구원하시는 하나님의 은혜가 복음입니다.
욥기서의 주제가 ‘욥의 믿음을 본받자,' 아닙니다. 욥의 믿음 정도까지 가기가 거의 불가능합니다. 간다 한들 무너집니다. 욥기서의 주제는 ‘하나님의 주권’입니다. 설명할 수 없는 고난 속에서 하나님의 뜻을 이뤄가시는 하나님의 주권적 역사입니다. 욥의 친구들로 나타나는 인간들의 인과응보의 원리나 교리나 공식 따위에 메이거나 설명되지 않는 하나님의 주권이 가지는 신비. 하나님은 하나님의 뜻대로 하나님의 역사를 이루신다. 여기에 감히 인간이 무슨 말, 무슨 설명, 무슨 반론을 할 수 없습니다.


대장정과 2차 리더십 캠프로 뜨거운 여름을 보냈던 2017 동북아 대장정 대원들이 단풍이 물든 가을 에 다시 만났습니다. 지난 11월 14일 NAFC 동북아 대장정 3차 리더십 캠프를 위해 도봉숲속마을에 모였는데요. 리더십 향상을 위한 교육도 받고 NAFC활동에 대해 이야기 나누는 시간을 가졌어요. 여름에 봤던 대원들이 가을이 된 지금 어떻게 바뀌었는지 리더십캠프에서 확인해볼까요?
3차 리더십 캠프 1일차
2017 대학생 동북아 대장정의 마지막 공식 행사인 3차 리더십 캠프가 도봉숲속마을에서 1박 2일 동안 진행됐어요. 도봉산 자락에서 대원들을 다시 만나니 감회가 새로웠는데요. 오랜만에 만난 대원들은 만나자마자 도봉산의 단풍을 배경으로 사진 찍기에 여념이 없었습니다. 8박 9일 동안 동고동락을 한 사이라 그런지 오랜만에 만나도 어제 만났던 사이처럼 편한 친구가 된 것 같아요.
본격적인 행사가 시작되기 전에 서로 안부를 물으며 맛있는 점심을 먹었어요. 대장정과 2차 캠프 때도 친해지지 못한 대원들도 있었는데, 동북아 대장정을 함께 했다는 이유로 스스럼없이 모두 즐거운 대화를 나눴습니다.
리더십캠프의 첫 번째 일정으로 ‘리더십&팔로어십 프로그램’을 했어요. 자신의 리더십 유형을 파악하고 어떻게 행동해야 하는지 배우는 시간이었습니다. 리더십 유형은 사교형, 주도형, 사색형, 관계형의 네 가지 나눌 수 있는데 대원들의 리더십 유형이 다양했어요. 서로 생각이 다를 수 있다는 것을 제대로 이해하고 원만하게 협력하는 과정에 대해 생각해보는 소중한 시간이었답니다.
교보생명의 창립자이신 대산 신용호 선생의 리더십 유형을 조별로 탐구해 보는 시간도 가졌어요. 같은 인물을 두고 리더십 유형이 조별마다 다르게 나와서 신기하더라고요. 조별 분석 후 발표하는 시간도 가졌는데요, 대원들이 자신감 있게 발표하는 모습이 인상 깊었습니다.
저녁에는 재미있는 레크리에이션을 진행했어요. 치킨과 맥주를 먹으며 조별로 장기자랑을 했는데요. 무대에 올라 수줍어하는 대원, 오늘 이 무대를 기다렸다는 듯 끼를 발산하는 대원, 그 모습에 박수 치며 호응하는 대원까지 레크리에이션 시간은 대원들과 함께 하는 것만으로도 뜨거운 시간이었습니다.
3차 리더십 캠프 2일차
리더십 캠프 2일 차는 박찬송 회장과 천태양 부회장에게 수료증을 전달하는 것으로 시작했습니다. 수료증 전달 후 대장정들을 위한 시상식도 있었어요. 대장정 기간 동안 백일장, 조별미션, 개인미션, 등 다양한 분야에서 활약을 펼친 대원들에게 상을 주었습니다.
시상식 후 동북아 대장정 다큐멘터리를 감상했어요. 지난 여름 8박 9일 동안 중국을 누빈 영상을 보니 그때 기억이 새록새록 다시 떠오르더라고요. 바쁜 일상 속에 잠시 묻어놨던 추억이 소환돼 다시 감동 받고, 울고, 웃으며 대장정을 떠난 여름으로 잠시 돌아간 시간이었습니다.
3차 리더십 캠프의 마지막 일정은 동북아 프론티어 클럽 총회였어요. 동북아 대장정을 갔다 온 소감을 나누고 프론티어 클럽 운영 방향과 다음 동북아 대장정에 대한 의견을 나눴습니다. 동북아 대장정은 대장정이 끝난 후에도 리더십 캠프로 계속 소통할 수 있고, 앞으로의 대장정을 함께 꾸려나갈 수 있어 좋은 것 같아요. 이렇게 선배들의 애정 어린 관심을 받으며 동북아 대장정의 역사가 계속되길 기원합니다.
NAFC 17기 회장단
회장이라는 책임감이 막중하지만 앞으로 우리가 만들어 갈 일들을 생각하면 두근거립니다. 동북아 대장정에서 제가 얻은 건 소중한 추억과 그 추억 속에서 빛나는 사람들이에요. 지속적인 네트워킹을 통해서 우리의 여름이 계속 빛날 수 있도록 회장단이 돕겠습니다. 동북아 대장정을 다녀온 모든 대원들이 기수를 막론하고 즐겁게 모일 수 있는 NAFC가 되도록 열심히 노력하겠습니다!
동북아 대장정 사람들과 새로운 지역 기반 모임(지역협의체)을 어떻게 만들어 나가야 할지에 대한 생각으로 요즘 행복한 고민에 빠지곤 해요. 이번 NAFC 16기는 새롭게 권역별 모임을 만들어 나가야 한다는 점에서 새로운 도전이 기다리고 있는데요, 차경식 센터장님께서 “지속적인 만남을 통해서 관계를 구축하는 것이 NAFC와 교보의 인연을 만들어 나가는 것”이라고 말씀하신 만큼 권역별 모임을 적극적으로 운영할 예정이에요. 대원들의 의견을 듣고 회장단과 권역조장들의 피드백을 받아 대원들이 서로 관계를 쌓아 가는 데 도움을 주고 싶습니다.
대원들과 더 오래 가까이 지내고 싶어서 회장단에 지원했는데 정말로 총무가 될 줄은 몰랐어요! 동북아 대장정을 시작하는 자리에서 대장정 기간 동안 대원들 모두와 사진을 찍겠다고 했는데 아직 다 이루지 못했어요. 저희 동북아 대장정은 아직 끝난 게 아니니 앞으로 회장단 활동을 하면서 더 많은 대원들과 다시 인연을 맺었으면 좋겠습니다. 저처럼 대원들과의 인연을 계속 이어나가고 싶은 99명의 대원들에게 도움을 주는 회장단이 되겠습니다.


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이 코일 삽입 기계는 AC 서보 모터 구동 시스템, AC 주파수 변환 속도 조절 시스템, 공압 시스템을 채택합니다. 코일 및 쐐기 자동 삽입 공정에 사용됩니다. 코일 삽입 기계는 코일과 함께 고정자에 웨지 길이 설정, 공급, 절삭, 성형 및 삽입을 자동으로 수행 할 수 있습니다. 그리고 고정자 코일 삽입 기계는 천장 팬 모터, 테이블 팬 모터 등에 적합합니다. 이 시스템은 코일 삽입 시퀀스에 대한 부드러운 작동이 제어 된 중부 하 공압...
반자동 고정자 코일 삽입 기계 가격 인도


물론 이 과정은 불법이 아니다. SNS는 특정인에게만 발언권이 있는 매스 미디어가 아닌 모두가 동등한 발언권을 가진 커뮤니케이션 채널이며, 자신의 의견을 적극적으로 표출하고 교류하는 데 능한 새로운 세대가 만들어내는 시대의 흐름이다. 리메즈 엔터테인먼트는 15일 낸 공식 보도자료에서 이 같은 시대 상황을 ‘대중이 공감하고 공유할 수 있는 콘텐츠를 만든다면 진입장벽 없이 누구나 자신의 음악을 효과적으로 알릴 수 있는 세상’이라고 정의했고, 이런 시대를 적극적으로 살아나가는 건 이들의 능력이다.


이낙연 국무총리가 오는 22일 나루히토 일왕의 즉위식 참석을 위해 정부 대표 자격으로 일본을 방문한다. 이 총리는 2박3일 동안 즉위식과 아베 신조 총리 주최 연회에 참석하고 일본 정계 및 재계 주요 인사들을 만날 예정이다. 이 총리의 방일이 주목되는 이유는 꼬일대로 꼬인 한·일 관계의 매듭을 풀 기회가 될 수 있기 때문이다. 다음 달 지소미아(GSOMIA·지소미아) 종료, 강제징용 배상 관련 일본 기업 자산 현금화 조치 등이 예정돼 있는 상황에서 대화를 통한 문제 해결을 시도하는 의미가 있다. 핵심은 아베 총리와의 회담이다. 정부는 아베 총리와의 회담 여부에 대해 발표하지 않았지만 한·일 갈등 해결을 위해 성사될 가능성이 높다. 회담이 이뤄질 경우 지난해 10월 한국 대법원 징용판결 이후 1년 만에 양국 최고위급 회담이 열리는 셈이다.
이 총리의 이번 방일은 사실상 문재인 대통령의 역할을 대신하는 것이나 다름없다. 이 총리가 문 대통령의 메시지를 전달하는 특사 역할을 할 것이라는 관측이 나오고 있다. 청와대도 이 총리의 방일에 대해 “한·일 관계 개선에 보탬이 되기를 바란다”고 무게를 실어 줬다. 지금 한·일 관계는 지난 7월 일본의 수출 규제 조치, 8월 한국 정부의 한·일 군사정보보호협정 종료 결정으로 최악이다. 이런 상황에서 이 총리의 일왕 즉위식 참석은 한·일 관계의 중요한 변곡점이 될 수 있다. 1990년 11월 아키히토 일왕 즉위식 이후 29년 만에 열리는 이번 행사에 최고위급 인사가 참석하는 것 자체가 관계 개선의 의지를 보여주는 것이다.
물론 아직은 한·일 관계가 금방 풀릴 것처럼 낙관할 수 없는 상황이다. 문 대통령이 직접 즉위식에 참석하지 않는 것도 회담 실패의 경우에 대비해 리스크를 최소화 하려는 의도로 보인다. 따라서 이 총리의 역할이 매우 중요하다. 어떻게든 아베 총리와 의미있는 회담을 갖고 갈등 해결의 물꼬를 터야 한다. 아베 총리는 즉위식에 참석하는 각국 대표단과 50여 차례 개별 회담을 가질 예정이다. 이 총리와 아베 총리 회담이 여러 회담 중 하나에 그쳐선 안 될 것이다.


자동차는 가격이 적게는 수백만원에서 많게는 수억원에 달하는 매우 비싼 물건이다. 하지만 불량이나 결함이 발견돼도 관련법이 없다는 이유로 교환이나 환불이 쉽지 않다. 현행법상으로는 차량등록 12개월 이내의 차에서 같은 부위에 4번 이상 '심각한 결함'이 발생돼야 같은 차로 교환이나 환불을 받을 수 있다. '심각하지 않은 고장'이라면 횟수가 아무리 많아도 신차 교환이나 환불이 불가능하다. 결함의 심각함을 나누는 기준도 모호하고, 무엇보다 자동차의 결함 사실을 소비자가 증명해야 한다.


21일 법조계에 따르면 장씨는 2015년부터 지난해까지 세 차례에 걸쳐 지인들을 대상으로 모두 6억2000만원을 가로챈 혐의로 지난 1월 구속돼 재판을 받고 있다.
장씨의 주요 혐의는 남편 고 이철희씨 명의의 재산으로 불교재단을 만들려고 하는데 그 재산을 넘겨받으려면 현금이 필요하다고 지인을 속여 2명에게 3억여원을 가로챈 것이다. 이철희씨는 과거 중앙정보부(현 국가정보원) 차장과 국회의원을 지냈다.
장씨는 또한,남편 명의의 삼성전자 주식이 묶여 있는데 1억원을 빌려주면 그 세 배로 갚겠다며 1억원을 빌리고, 브루나이 사업 투자를 미끼로 1억6000만원을 받아 호텔 숙박비로 쓴 혐의도 받고 있다.
200억원대 사기 사건으로 수감됐다가 3년 전 출소했던 장씨는 이번 사기 사건으로 지난 1월 구속 상태에서 모두 세 차례 기소돼 재판을 받아왔다. 서울중앙지법은 세 건의 사건을 하나로 합쳐 재판을 진행중이다. 장씨는 재판부에 반성문과 참회문 등을 수십 차례 제출한 것으로 알려졌다.
단군 이래 최대 사기사건의 주인공
장씨가 사기 행각으로 구속된 건 이번이 처음이 아니다. 1982년 첫 구속 이후 수감된 것만 네번째로, 구속 기간을 모두 합치면 29년에 이른다. 이 가운데 가장 유명한 사기 사건은 아무래도 1982년 세상을 뒤흔든 ‘장영자·이철희 금융사기 사건’이다.
당시 ‘사채시장의 큰 손’으로 불리며 큰 돈을 운용하던 장씨는 자금압박에 시달리던 일부 기업을 상대로 대담한 사기극을 연이어 벌였다. 현금을 필요로 하는 기업에 돈을 빌려주고 차입금의 몇배에 이르는 약속어음을 담보로 챙긴 뒤, 이를 사채시장에서 할인하는 수법으로 막대한 이득을 모은 것이다.
장씨한테 돈을 빌린 기업은 해태제과와 일신제강, 공영토건 등 모두 이름을 들으면 알 만한 곳들이었다. A라는 기업에서 받은 어음을 현금화 한 뒤 이를 B라는 기업에 빌려주고, 여기서 또 현금이 마련되면 다시 C라는 기업에 빌려주는 방식이었다. 이런 식으로 장씨가 현금화 한 돈만 6000억원 대에 이르게 됐다. 장씨는 이 가운데 1400억원을 착복하기도 했다.
결국 장씨는 그해 5월4일 외국환관리법 위반 등 혐의로 검찰에 구속됐다. 조사 과정에서 공영토건에는 빌려준 현금의 9배나 되는 1279억원의 약속어음을 받아낸 사실이 드러났다.


과연 소비자가 제품을 사용하는 기간은 평균적으로 얼마나 될까. 그 동안 인류가 버린 쓰레기는 바다를 오염시키고 해양생물을 해치고, 마침내 우리 생활 가까이까지 침범했다.
지난 2015년 인터넷을 뜨겁게 달아오르게 한 코에 빨대가 낀 채 피를 흘리는 바다거북의 영상은 많은 사람들에게 충격을 안겨줬으며 환경오염으로 인한 심각성을 체감하게 하는 사건이었다.
이러한 모습은 산업주의가 양산한 쓰레기가 눈에 보이지 않다가 수면위로 올라온 것으로 환경문제의 발생은 근본적으로 소비주의 사회와 관계가 깊다. 환경에 대한 논의는 김난도 교수를 비롯한 10여명의 소비자 트렌드 분석가가 집필한 '트렌드 코리아 2019'에서도 집중 조명된다. 대량생산과 소비시스템으로 인해 폐기물 용량이 초과된 지구를 살려 내는 길은 '순환경제(Circular Economy)'밖에 없으며, 재활용 이전에 발생하는 폐기물을 최소화하는 것이 가장 중요하다고 설명한다.
이와 같은 환경을 생각하는 사람들의 움직임은 생활 속에서 배출되는 쓰레기를 최소화하자는 제로웨이스트(Zero Waste) 운동으로 번졌다. 제품을 버리지 않고 오래 사용하는 것. 즉, 단순하게 적게 쓰고 오래 쓰는 것이 환경 보호의 첫걸음이 될 수 있다.
그렇다면 우리는 가장 먼저 어떤 것을 실천해야할까. 라이프 스타일이 변할 때마다 사고 버리기를 반복했던 제품들을 버리지 않고 오래 사용하는 방안에 대해 먼저 생각해봐야 할 것이다. 지구와 함께 오래 살기 위한 제로 웨이스트 운동을 이 제품들과 함께 실천해보자.
홈카페 열풍이 확산되면서 캡슐만 넣으면 원하는 맛의커피를 즐겨 마실 수 있는 캡슐커피가 인기를 끌었다. 하지만 최근 일회용품 규제가 강화되고 있는 가운데 캡슐커피 사용도 제한해야 한다는 지적이 나오고 있다. 캡슐의 크기가 작은데다 알루미늄과 플라스틱이 동시에 포함되어 있어 실질적으로 재활용이 불가능하기 때문이다. 캡슐커피가 환경오염의 주범이 될 수 있다는 것이 알려지면서 대안으로 전자동 커피머신에 대한 관심이 증가하고 있다. 원두를 바로 갈아신선한 커피맛을즐길 수 있으며, 별도의 쓰레기 배출이 없어 환경까지 생각하는소비자들의 대안으로 떠오르고 있다.
드롱기(Delonghi)의 전자동 커피머신 프리마돈나 엘리트 KRECAM650.85.MS는 드롱기에서 처음으로 선보이는 4.3인치 풀컬러 한글 디스플레이가 탑재됐으며, 스마트 폰으로 간편하게 조작할 수 있는 IoT기능까지 갖춘 똑똑한 제품이다.
커피전문점에서만 마시던 카푸치노, 플랫화이트 등17가지의 메뉴를 선택할 수 있으며, 개인의 다양한 입맛에 맞춘 커피 제조가 가능하다.원 터치 전용버튼으로 특별한 사용법을 익히지 않아도 남녀노소 모두손쉽게 작동 할 수 있고, 최대 6개의 사용자 프로필을 등록할 수 있어 나만의 레시피를 저장하여 터치 한번으로 간편하게 즐길수 있다.별도로 제공되는 믹스 카라페 용기는 코코아,차가운 커피 등의 스페셜 메뉴를 더욱 맛있게 즐길 수 있다.
가장 대표적인 소모품이라고 할 수 있는 유모차. 아이가 성장하면 제품의 내구성이 약해지거나 유행이 지나 물려줄 수 없어 버리게 되는 제품이 태반이다.부드러운 핸들링과 우수한 기능, 커스터마이징 할 수 있는 유모차로 잘 알려진 네덜란드 모빌리티 컴퍼니 부가부(Bugaboo). 부가부는제품을 구상할 때부터 환경 문제를 해결하기 위한 폐기물의 과학적 감축 목표(Science Based Targets)계획을 세워 디자인에 적용하고,친환경적인 스트롤러 생산으로환경 보호실천에 앞장서고 있다.
유모차에 문제가 생기는 경우에제품 전체를 교체할 수 밖에 없는 다른 제품들과 달리,모듈형으로 디자인된 부가부스트롤러는 하드웨어, 부품 및 패브릭이 분리되어 문제가 있는 부품만 교체하여 제품 수명 연장과 함께 환경에 미치는 영향을 줄일 수 있도록 했다.장기간 사용하는 부품에는 내구성 강한 소재를, 쉽게 마모되는 부품에는 재활용이 가능한 소재를 사용했으며, 패브릭 역시 리사이클 페트병을 소재로 한 패브릭을 사용해 환경에 대한 영향을 최소화했다. 유모차에 사용되는 패브릭의 경우 일반적으로 폴리에스테르 소재가 사용되는데, 리사이클 페트병을 이용한 소재를 사용하면 폴리에스테르 소재를 만들어 내는 단계 자체를 줄일 수 있어 환경에 미치는 영향이 적고, 이미 사용된 플라스틱을 줄일 수 있는 장점이 있다.
라이프스타일이 변하면 처리하기 곤란한 건 다름아닌 가구이다. 부부의 책꽂이로 사용하던 책장을아이 장난감을 수납할 수 있는 수납장으로 용도를 변경할 수는 없을까? 스위스모빌리아(Swissmobilia)를 사용하면 상황에맞춰다양한모습으로 조립하여 새로운 기능과 디자인의 가구를 만들 수 있다. 스위스 모빌리아는 사회적 책임을 내세우는 기업으로 환경파괴 없이 오랫동안 지속 가능한 가구를 만들기 위해 노력해왔다. 다양한 도시 환경을 반영하여 제작된 가구는 각자의 라이프스타일에 맞추어 변화시킬 수 있다는 것이 가장 큰 장점이다. 제품은 퓨어 화이트 등 7가지 이상의 색상으로 개인의 취향에 따라 간편하게 조립할 수 있으며 튼튼한 제품력을 자랑한다.


다소 올드하고, 진부한 이미지와 함께 오직 안전으로 승부 해왔던 볼보자동차가 최근 들어 변화를 보이기 시작했다. 그 대표적인 사례 중 하나는 기함 모델인 S90 출시였다. 콘셉트 쿠페의 디자인을 계승한 모델답게 굉장히 미래지향적인 모습에 여유로운 실내공간, 뛰어난 주행성능은 소비자들을 놀라게 하기에 충분했다. 특히나 가장 최근에 출시된 S90 D4는 연비가 우수하고, 가격도 합리적이어서 상당한 인기가 기대된다.
외관은 굉장히 미래지향적이면서 세련미가 강조됐다. 일단 볼보에서는 아이언 그릴이라고 불리는 라디에이터 그릴과 토르의 망치라고 불리는 헤드램프가 가장 눈에 띈다. 라디에이터 그릴은 안쪽을 수직으로 세우면서 깔끔하고, 고급스러워졌다. 전에는 레이더 센서를 그릴 한 켠에 배치했는데, 이제는 안 보이게 처리했다. 헤드램프는 풀 LED로 구성돼 디자인적으로만 멋진 것이 아니라, 야간 주행에도 우수한 가시성을 확보해준다. 범퍼 하단은 크롬 장식으로 마무리했고, 잘 보이진 않지만 안개등도 자리 잡고 있다.
앞쪽의 오버행을 줄이면서 후드를 길게 뺀 측면 S90의 비율은 동급 후륜구동 세단들과 비슷하다. 윈도우 벨트와 도어 하단에는 크롬으로 마감했는데, 시승차에는 인스크립션이라는 문구가 하단 크롬 몰딩에 음각으로 표시되어 있다. 경쟁사 같았으면 측면에 새로운 배지를 부착했을 텐데 역시 볼보 다운(?) 마감이다. 19인치 휠은 아쉬움 없이 딱 맞아떨어지고, 전체적인 디자인과도 조화롭다.
테일램프는 디귿자 형태로 지금까지 볼보자동차에서는 볼 수 없었던 완전히 새로운 디자인이 적용됐다. 전반적인 디자인은 안정적이면서 와이드한 모습을 강조했으며, 상당히 미래지향적인 모습이기도 하다. 하지만 이제는 ‘VOLVO’라는 긴 레터링보다 앰블럼으로 조금 더 깔끔하게 마감하는 것도 좋지 않았을까 싶다. 테일게이트도 시각에 따라 볼륨감이 다소 복잡해 보이기도 하는데, 이에 비해서 범퍼 하단은 깔끔하게 마무리됐다.
실내는 굉장히 쾌적하고, 고급스럽다. S80에 비해서 휠베이스가 100mm 이상 증가했고, 수치상으로는 메르세데스-벤츠 E클래스나 제네시스 G80와 비교해도 비슷하거나 오히려 더 크기 때문이다. 또 실내를 온통 고급스러운 가죽과 우드, 알루미늄 등으로 마감했고, 심지어는 모든 버튼들도 단순한 플라스틱이 아니라 블랙 하이그로시로 처리했다.
도어만 봐도 S90의 실내를 모두 파악할 수 있다. 도어 상단은 블랙 컬러의 가죽으로, 하단으로는 밝은 계열의 브라운 컬러 가죽을 사용했다. 그러면서 그 사이로는 따뜻한 느낌을 주는 우드 장식과 세련미를 더해주는 알루미늄으로 도어 핸들과 스피커 커버를 마감했고, 버튼은 조약돌처럼 작고 아기자기하게 마감했다.
당연히 도어에만 이렇게 공을 들인 것이 아니고, 너무 많아서 일일이 설명하기도 힘들 정도로 디테일에 신경을 썼다. 계기반은 그래픽은 속도나 RPM을 확인하기에는 가시성이 좋은데, 그 외적인 트립 모니터를 확인하기에는 구성이 다소 불편하다. 스티어링 휠은 역시 두툼하고 파지감도 좋은 편이며, 리모컨 버튼이 직관적이면서 조작성도 뛰어나다.
센터페시아는 9인치의 세로형 디스플레이를 사용하면서 버튼들을 많이 없애 깔끔해졌다. 하지만 버튼들이 다소 아래에 위치하고 있고, 막상 자주 쓰는 버튼들은 모두 터치스크린에서 조작해야 하며, 바깥에 나와있는 건 비상등을 제외하고는 시승하는 내내 쓸 일이 없었다. 특히 비상등 버튼은 운전석과 가깝긴 하지만 크기가 너무 작다. 터치스크린도 몇 번 사용하면 일부 기능은 적응이 되지만, 한 번에 조작 가능한 것들이 없기 때문에 주행 중에 조작하기에는 위험하고, 중장년층에서는 다루기 힘들 수도 있을 정도로 복잡하다. 장점이라면 화면이 커서 한 번에 많은 정보를 표시해주고, 내비게이션 화면도 크고 깔끔한 정도.
바워스 앤 윌킨스 스피커는 시각적으로도 멋지지만, 막귀가 들어도 음질이 다르다는 것을 단번에 눈치챌 수 있을 정도로 훌륭하다. 변속기 레버는 길이가 짧고, 조작감도 나쁘지 않다. 그런데 S90쯤이면 전자식을 기본으로 해주는 것도 좋았을 텐데 하는 아쉬움도 남는다. 센터터널의 수납공간은 공간이 넓어서 좋은데 깊이가 너무 얕다. 물론 센터 콘솔의 깊이도 마찬가지다. 키는 칭찬하지 않으면 안 될 정도로 볼보다움을 잘 표현했고, 고급스럽고 깔끔하다. 묵직해 보이는 키가 생각보다 너무 가볍다는 것은 장점이자 단점.
안전도 볼보지만, 시트도 역시 볼보다. 볼보는 기존 모델들도 시트가 편안했는데, S90 역시 딱 맞다. 과장을 좀 보태자면 척추를 닮은 인체공학적인 설계 덕분인지 정말 척추 하나하나가 들어맞는 느낌이다. 당연히 사이드볼스터와 요추, 다리 부분까지 모두 섬세하게 조절할 수 있다. 또 나파가죽을 사용해서 재질도 부드럽고, 시트 측면에는 깨알같이 스웨덴 국기도 부착해서 스웨덴에서 온 차량임을 나타냈다.
뒷좌석 시트도 역시 편안하다. 천장을 파내서 헤드룸은 넉넉히 확보했고, 레그룸도 넓어져 답답함이 없다. 팔걸이가 약간 짧아 아쉽긴 하지만, 컵홀더와 핸드폰 크기에 딱 맞는 수납공간까지 구성 자체는 깔끔하다. 하지만 전륜구동 모델임에도 불구하고, 가운데는 AWD 모델을 위해 센터터널을 높여놔서 사람이 탑승하긴 어렵다. 그래도 가운데 탑승하게 될 승객을 위해서 안전벨트와 높이 조절이 가능한 헤드레스트는 완벽히 준비해놨다.
BMW가 2리터 엔진과 3리터 엔진 두 가지로 거의 대부분 라인업을 커버하고 있는데, 볼보도 이에 뒤지지 않는 기술을 확보하고 있다. 볼보의 전 라인업에서 2리터 디젤과 가솔린 엔진 이상의 배기량은 더 이상 찾아보기도 힘들 정도로 볼보는 2리터 엔진으로 튜닝을 통해 다양하게 활용 중이다. 그 중에서 시승차는 D4 모델로 2리터 디젤엔진이 장착됐다. 시승차에 쓰이는 2리터 디젤 엔진은 4기통 디젤 엔진이어서 역시 진동과 소음이 꽤나 느껴진다. 실내에서는 괜찮은데 그래도 바깥에서 들으면 소음이 작다고 하기는 어렵다.
그렇지만 그런 소음은 아니 그런 소음 따위는 금방 잊혀진다. 가속성능과 연비 덕분이다. 190마력의 최고출력과 40.8kg.m의 최대토크는 8.2초 만에 정지 상태에서 시속 100km로 도달시킨다. 8.2초면 그리 빠른 것은 아니지만, 토크가 여유로워서 주행 중에 일시적인 힘이 필요한 추월 가속성능은 훌륭하다. 특히 스포츠 모드로 주행하면 스티어링 휠이 더 무거워지고, 변속기 반응이 더 민감해져서 나름 즐거운 주행도 가능하다.
연비는 리터당 14km라고 표기하고 있는데, 거의 뻥 연비다. 실제로는 훨씬 더 잘 나온다. 가득 주유한 상태에서 170km의 거리를 평소 운전 습관대로 주행했는데, 주유 게이지가 20% 정도 밖에 줄어들지 않았다. 고속도로만 주행하면 리터당 20km도 거뜬했다. 물론 시내 주행만 하면 리터당 14km도 어렵지만, 시내와 도심을 두루 주행한다면 리터당 14km는 유지가 가능했다. 하지만 연비는 운전자와 주행 상황에 따라 크게 달라질 수 있는 만큼, 차량의 크기에 비해서 연비가 굉장히 좋다는 정도로만 참고해두는 것이 좋겠다.
이렇게 연비가 우수한 것은 엔진 자체의 효율성이나 섀시의 경량화도 영향을 미쳤겠지만, 역시 변속기의 공이 가장 컸다. 심지어 70km/h로 주행 중에도 8단이 맞물려 1300rpm 내외를 유지했다. 물론 더 낮은 속도에서도 변속이 이뤄지긴 해도 rpm이 낮게 유지되기는 마찬가지였다. 고속에서는 시속 100km를 넘더라도 1500rpm 부근을 유지하기 때문에 연비가 우수한 것은 어찌 보면 당연한 일이었다.
과거 S60을 시승하면서 코너를 공략할 때의 감각이 전륜구동 모델 중에서는 거의 최고 수준이라고 평가한 적이 있었는데, S90도 동급 전륜구동 세단 중에서는 역시 최고다. S90처럼 크기가 큰 전륜구동 세단은 무게중심도 그렇고 공학적으로도 코너를 돌아가갈 때 우수한 성능을 발휘하기가 힘들다. 하지만 동급 모델들에 비해서는 굉장히 안정적이면서 믿음직스러운 모습을 보여준다. 또 과속방지턱이나 거친 노면을 주행할 때도 서스펜션이나 섀시의 감각이 깔끔하다.
스티어링 휠은 파지감도 좋고, 속도감응식이어서 속도를 높일수록 묵직해지기 때문에 조작성이 뛰어나다. 개인적으로는 만족스러운 편이다. 그런데 스포츠 모드로 두거나 일시적인 급가속이 이뤄질 때면 전자식 스티어링 휠의 한계를 드러내며, 갑자기 억지로 무겁게 만드는 듯한 이질감이 느껴지기도 한다.
볼보의 브레이크는 답력이 뒤에 몰려있어서 항상 밀리는 느낌이 강했다. 적어도 개인적으로는 그렇게 느껴왔다. 하지만 S90은 밀리는 느낌이 전혀 없고, 반응이 즉각적이다. 브레이크 세팅이 확실히 달라졌다. 게다가 일상 주행에서는 브레이크의 반응이 둔해지는 것은 느끼기 어려울 정도로 비교적 꾸준하게 성능이 유지됐다.
첨단 안전사양도 눈부시다. 볼보는 늘 그래왔듯이 하위 트림에도 첨단 안전사양을 모두 제공한다. 헤드업 디스플레이는 그래픽 해상도가 매우 높아졌고, 각종 그래픽을 직관적이고 깔끔하게 표시한다. 도로에 설치되어있는 어린이보호구역이나 주행 제한속도를 모두 인식해서 알려주는 것은 물론이고, 과속방지턱을 빠르게 넘으면 안전벨트가 더 바짝 조여지기도 한다. 파일럿 어시스트를 활용하면 반자율 주행 상태로 주행이 가능하기 때문에 편리함과 안전을 두루 갖췄다.