공간 활용성과 단열기능은 물론 인테리어요소까지 부각되며 중문을 찾는 소비자가 늘어나면서 시장 호황기가 계속되고 있다. 이에 각 업체들은 다양한 구동방식부터 디자인, 그리고 내구성 등 소비자를 공략하기 위한 차별화 연구에 주력 중이다. 호황기 속 시장 진입업체가 늘어나면서 과당경쟁으로 인한 저가출혈경쟁을 우려하는 목소리도 나오고 있지만, 앞으로의 가능성이 무궁무진하다는 의견에 무게감이 실린다. 중문업계의 오늘, 그리고 내일을 짚어본다.
공간 활용, 인테리어 효과 ‘중문업계 활기’
한 업계 관계자는 “인테리어에 대한 관심이 높아지고 비용 투자도 늘면서 쾌적한 환경 조성과 에너지 절약, 인테리어 효과 등의 이유로 중문의 인기가 상승하는 것으로 보인다”고 전했다.
일각에서는 중문 시장 진입업체가 늘어나면서 과당경쟁으로 인한 저가출혈경쟁을 우려하는 목소리도 나온다. 단순히 겉모습만 동일하게 갖춰 중문을 유통하는 업체들은 축적된 기술력과, 현장 경험, 시공노하우 등이 부족하기에 제품하자, 사후관리 미흡 등의 문제를 야기해 결국 중문시장 전체의 이미지하락으로 이어질 수 있다는 견해다.
하지만 여전히 향후 시장성에 대한 긍정적인 전망이 주를 이루는 상황이다. 제품 수준이 평준화되어 가는 시점에서 타사와 차별화된 특화제품을 내놓는다면 오랜 지속가능성과, 성장세를 확보할 수 있다는 것이다. 특히, 부동산 규제 및 건축 인허가 등으로 신축물량이 줄어들면 리모델링 시장이 호황기를 맞았기에 인테리어의 필수요소로 자리 잡은 중문 시장의 추가적인 성장가능성 또한 긍정적이라는 의견도 설득력이 없지 않다.
최근 국내 최초로 수지 공압출을 통해 특수 표면 처리한 PVC소재의 ‘PL 3연동 슬림 중문’을 출시한 한화L&C의 행보가 이목을 끈다. 이 제품은 특히 목재 대비 45% 슬림한 40mm 프레임을 적용, 중문을 통해 인테리어 효과를 높이려는 소비자들의 선택을 이끌어내고 있다. 한 관계자는 “3연동 중문은 소재도 다양할 뿐만 아니라 공간 활용을 극대화할 수 있다는 점에서 현관, 거실, 드레스 룸 등에 적용하는 사례가 증가하고 있다”고 전했다.
예림임업은 기존 제품 대비 30%이상 슬림한 AL프레임의 슬림3연동도어를 선보였다. 현관중문에 대한 소비자의 선택의 폭을 넓히고자 슬림도어 리안 여닫이도어도 출시했는데, 두 제품 모두 우수한 하드웨어를 사용해 저가형 제품과 차별화를 두었다. 고사양의 분체도장으로 표면 질감을 향상시켰고, 피스홀이 노출되지 않는 연결 브라켓 방식과 개선된 하부 호차를 적용해 부드러운 구동이 강점인 제품으로 주목받고 있다.
독일의 라움플러스와의 독점제휴를 통해 이건라움 중문을 선보여온 이건창호는 슬라이딩, 스윙, 접이식 등 다양한 구동의 제품을 선보이고 있다. 자체적으로 충격을 완화해주는 독일 특수댐퍼를 적용해 편리함과 안전성도 갖췄다는 평. 이건창호 관계자는 “반나절이면 시공이 가능한 설계로 회의실이나 개인 집무실, 복도 등 공간 특성에 따라 효율적 설치가 가능해 꾸준한 수요를 이끌어내고 있다”고 전했다.


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당신이 당연하게 알고 있는 사실들이 과연 진실일까.
영화 ‘침묵’은 약혼녀가 살해당하고 그 용의자로 자신의 딸이 지목되자 딸을 무죄로 만들기 위해 자신만의 방식으로 사건을 쫓는 남자 임태산(최민식)의 이야기다.
모든 것을 가진 남자 임태산은 약혼녀이자 유명 가수 유나(이하늬)를 잃고 딸 임미라(이수경)까지 잃을 위기에 놓인다. 그러자 최고의 변호인단을 마다한 채 과거 딸의 과외 선생님인 젊은 변호사 최희정(박신혜)을 법률대리인으로 선임한다. 최희정이 사건의 진실을 좆는 가운데 죽은 유나의 일거수일투족을 관찰하던 팬 김동명(류준열)이 등장하면서 사건은 예상치 못한 방향으로 흘러간다.
자신의 말이 법이라고 믿는, 돈이 진심이라고 여기는 임태산과 사실만을 좇다 혼란에 빠지는 최희정, 거침없이 솔직한 김동명 등 색이 다른 인물들의 대립은 그저 극적 재미만을 위한 것이 아니라 ‘침묵’의 정체성이다. 이들 각각의 모습은 현대사회의 축소판 같아 관객들을 순식간에 몰입시킨다.
임태산의 이야기를 다루는 영화인 만큼 임태산 역의 최민식이 가지는 무게감은 대단하다. ‘사실이냐 진실이냐’ 그 모호한 경계를 오롯이 눈빛으로 표현한다. 폭발시키기보단 삭히면서 쏟아내는 연기는 놀라울 정도. 사건의 진실이 점점 수면 위로 드러나며 생기는 미묘한 감정의 균열 역시 최민식은 특유의 카리스마와 깊이 있는 연기로 섬세하게 그려낸다.
최희정 역을 맡은 박신혜의 변신은 놀랍다. 기존에 보여줬던 화려한 이미지를 내려놓고 화장기 없는 수수한 얼굴로 스크린을 가득 채운다. 사실이라고 믿었지만 그 안에 숨겨진 진실에 다가서며 흔들리는 인물의 감정선을 섬세하게 표현한다. 류준열은 적은 분량에도 강렬한 존재감을 과시하며 신스틸러 역할을 톡톡히 해낸다.


1. 8.15는 누구를 위한 해방이었던가? 지난 총선이 있기 얼마 전 민족문제연구소를 방문할 일이 있었다. 그곳에서 민족문제연구소 소장으로 계신 문학평론가 임헌영 선생을 뵈었는데, 임헌영 선생님은 참 변치 않는 분이구나 하는 생각을 새삼하게 되었다. 머리 위에 서리가 내렸다는 걸 제외하면 당신은 지금 물리적인 나이로 청년인 사람들보다 더 푸른 청춘이셨다. 민족문제연구소가 우리들 시야에 들어온 것은 얼마전 누더기로 통과된 친일진상규명법과 친일인명사전 편찬과 관련한 예산을 국회가 삭감한 일 때문이었다. 그날 임헌영 선생은 1945년의 8.15를 해방이니, 광복절이니 하는 명칭 없이 그저 '8.15'라고 부른다 하셨다. 우리 역사에서 그 명칭을 어떻게 규정해야 할지 몰라서 그저 사건이 일어난 날짜가 명칭을 대신하는 일이 어디 한 둘인가? 그런데 8.15를 해방도, 광복도 아닌 그저 '8.15'로 불러야 한다는 이유는 무엇일까?
임 선생은 그렇게 말씀하셨다. 만약 8.15가 해방이라면 그것은 우리 민족의 해방이 아니라 친일파들의 해방을 의미하는 것이다. 8.15란 그저 친일파들이 일본제국주의라는 그들의 상전으로부터 해방되었다는 것이지 진정한 우리 민족의 해방이 아니었다는 것이다. 그 말을 듣고 보니 일리가 있는 말이다. 일제 치하에서 독립을 위해 투쟁했던 독립투사들이 해방된 조국으로 돌아왔을 때, 그 분들은 친일파들을 이 땅에서 청산해내리라 생각했을 것이다. 과거 그들을 추적하고, 체포하고, 고문하고, 심지어 죽이는데 앞장 섰던 친일 무리들을 단죄하고 새롭게 해방된 내 땅에서 민족의 번영을 위해 일로 매진하고 싶었을 것이다. 그러나 해방은 그런 독립운동가들을 바로 얼마전 출옥한 서대문형무소로 다시 되돌려 보냈고, 그들을 형무소로 끌고 간 자들은 과거 고등계 악질 형사, 일제하 순사들이 대한민국 경찰 뺏지를 달고 다시 수갑을 채워 감옥으로 보냈다.
2. 재임용에서 탈락한 교수. 김민수
이 책 "김민수의 문화디자인 - 삶과 철학이 있는 디자인 이야기"의 저자 김민수 교수에 대한 이야기를 하기 위해 이렇듯 장황하게 과거 청산 문제와 친일파 문제로부터 시작되는 것은 참으로 불행한 일이다. 그는 서울대 응용미술학과와 대학원을 졸업하고 미국 프랫인스티튜트와 뉴욕대학에서 수학한 뒤 모교인 서울대 디자인학부의 교수로 재직했었다. 그리고 그는 1998년 8월 31일 교수재임용에서 최종 탈락했다. 그가 재임용에서 탈락한 이유는 무엇일까? 의심이 많은 이들은 김민수 교수의 재임용 탈락이 김민수 선생이나 그를 지지하는 이들이 주장하는 근거들을 액면 그대로 믿을 수 없을지도 모르겠다. 그래서 나는 내 눈으로 과연 그가 어떤 사람인지 스스로 판단해볼 생각을 해봤다. 그래서 집어든 책이 바로 이 책 "김민수의 문화디자인"이다. 물론 그의 대표 저서 중 하나는 "21세기 디자인문화탐사"이다. 하지만 "김민수의 문화디자인"은 뒤에서도 다시 말하겠지만 이 책의 부제가 설명하고 있듯 그의 '삶과 철학이 있는 디자인 이야기'란 측면에서 그란 사람을 파악할 수 있는 책으로 생각되었다.
일반적으로 교수가 재임용에서 탈락하는 까닭으로 학교측에서 제시하는 것들은 대개 두 가지이다. 그것은 교수가 교수의 직분에 충실했는가인데, 사회적인 맥락을 제외하고 학교측에서 판단할 수 있는 직분은 두 가지이다. 하나는 교사로서의 교수이고, 다른 하나는 연구자로서의 교수이다. 그렇다면 김민수는 과연 교수 재임용에서 탈락당할 만한 사람인가? 그가 서울대로부터 재임용에 탈락된 표면적인 이유는 연구성과 부족이었다. 그렇다면 과연 그런가? 살펴볼 필요가 있다. 그를 교수 재임용에 탈락하게 만든 책,『21세기 디자인문화 탐사: 디자인, 문화, 상징의 변증법』(서울: 솔 출판사, 1997)은 같은 해 "월간디자인" 선정 '97 올해의 저술상 수상작이었다. 그가 문학사상사 주최로 열렸던 "이상 사후 60년 집중 재조명 학술 심포지엄"에서 발표했던 논문 "시각예술의 측면에서 본 李箱 시의 혁명성"은 해외의 권위있는 국제 디자인 학술지인 에 비교문화 연구의 지평을 확장시킨 논문으로 평가받으며 게재되었다. 명목은 연구실적 부실이었지만 그는 학교측에서 제시한 기준의 4배를 초과달성한 연구자였다. 3. 그의 재임용 탈락은 정당한가?
김민수 교수에 대한 학생들이나 동문들의 평가는 어떠할까? 그와 대학 동문이자 기용건축소 소장인 정기용은 어느 글에서 "학생들은 김민수 교수에게서 배우고자 하는데 그는 재임용에서 탈락된 것이다. 가만히 전후의 이야기들을 들으면서 나는 모교의 교육상황이 예전이나 크게 달라지지 않았음을 알게 되었고 그리고 다시 한번 놀랐"으며 "김민수 교수의 재임용 문제는 결국 한 개인의 문제를 넘어서는 것이었다. 이 사건은 드디어 침묵하며 방관해 온 동문들의 입을 열게 하였고 그것은 오랫동안 미루어 왔던 방학숙제를 하루동안에 해내야 하는 절박함처럼 다가온 것이다. 이제 우리는 대학의 미술교육에 대하여 숨김없이 말하고 진지하게 논의할 시점"이라고 주장한다. 학생들은 김민수 교수의 재임용을 강력히 주장하며 무학점으로 진행되었던 그의 강의에 동참하였다. 그렇다면 김민수 교수는 어째서 재임용에서 탈락된 것일까?
그는 1996년 10월 17일 개교 50돌 기념 심포지엄에서 발표한 논문에서 서울 미대의 역사를 다루면서 초대 학장을 지낸 장발, 동양학과 교수출신의 장우성, 노수현 등을 친일파로 간주한다는 내용을 소개했다. 이것은 김민수 교수가 새롭게 발굴해서 소개한 내용이 절대로 아니다. 이미 지난 92년 전남대 이태호 교수가 발표한 논문 내용을 자신의 논문 각주에 삽입했을 뿐이었는데 그는 괘씸죄의 적용을 받았다. 장발은 4.19 혁명으로 총리가 되었다가 5.16군사쿠테타로 쫓겨난 장면 총리의 형이기도 하다. 이들의 친일 행적은 사학계에서는 이미 검증된 사료이기도 했다. 그러나 학교측은 김민수 교수측에게 문제된 부분의 삭제를 요구했고, 이를 받아들이지 않자 논문집 게재를 거절했다. 결국 2년뒤 미술대 인사위원회는 재임용 과정에서‘연구내용이 부실’하다는 이유로 김민수에게‘재임용 불가’ 판정을 내렸다.
4. 삶과 철학이 있는 디자인 이야기
이 책은 모두 4장으로 구성되어 있는데 제1장은 '다이달로스는 눈물을 흘린다 - 성찰'편으로, 제2장은 '디자인, 거짓말하며 수작을 걸다 - 발견', 제3장은 '사람의 디자인 - 인터페이스', 제4장은 '다시, 세상 속에서 디자인하기 - 반성과 전환' 이다. 나는 남의 글을 읽으면 내가 보낼 수 있는 최고의 찬사를 종종 연필과 포스트잇을 동원하는 것으로 대신할 때가 종종 있다. 이 책을 읽은 것이 대략 2년쯤 전의 일인데, 다시금 살펴보니 전체 272쪽의 책에 12장의 포스트잇을 붙여두고 있다. 첫번째 포스트잇이 붙은 곳의 중요 문구는 이런 것이다. '내 눈을 처음 발견한 날' 이 책의 제1장은 디자인데 대한 자신의 성찰을 드러내는데 할애되고 있다. 그중에서도 내 마음에 와 닿은 것은 그 자신이 미술대학에 진학하기 위해 오랫동안 반복적으로 그려왔던 석고 데생이 사실은 사물을 새롭게 관찰할 수 있어야 하는 예술가의 눈에 고정관념의 더깨로 들씌워졌음을 고백한다. 입시를 위한 조형교육을 통해 그는 끊임없이 사물을 인이 박힌 대로 윤곽선, 덩어리감, 명암, 반사광 등의 원리에 따라 관찰했다는 것이다.


제임스 스타인버그 미국 국무부 부장관이 도쿄 방문을 끝으로 일주일 간에 걸친 아시아 순방을 마치고 어제 (1일) 워싱턴으로 돌아왔습니다. 스타인버그 부장관의 이번 순방은 미국과 북한 간에 조만간 양자회담이 성사될 것이라는 관측이 나온 가운데 이뤄진 것이어서 관심을 끌었는데요, 최원기 기자와 함께 스타인버그 부장관이 이번 순방 결과를 살펴보겠습니다.
문) 먼저, 스타인버그 부장관의 순방 일정을 다시 한 번 소개해 주시죠.
답) 네, 스타인버그 부장관은 지난 달 26일 워싱턴을 출발해 27-28일 베트남과 말레이시아를 방문한 데 이어 29일 중국, 30일 한국, 그리고 1일에는 일본을 방문했습니다. 이번 순방에는 성 김 6자회담 수석대표와 조지프 디트라니 국가정보국 북한 담당관 등 미국의 대북정책을 담당하는 국무부와 백악관 국가안보회의, 국방부 관계자들이 대거 수행해 눈길을 끌었습니다.
문) 일주일 간 아시아 5개국을 순방했으니 상당히 빡빡한 일정을 소화한 것 같은데요. 이번 순방은 특히 그 시점 때문에 주목을 받지 않았습니까?
답) 그렇습니다. 스타인버그 부장관의 이번 순방은 북한과 양자회담을 할 용의가 있다는 국무부의 언급이 나온 뒤에 이뤄진 것이어서 눈길을 끌었습니다. 또 스타인버그 부장관이 순방한 국가들은 모두 대북 제재와 관련이 있거나 6자회담 참가국들입니다. 이런 이유로 워싱턴의 관측통들은 스타인버그 부장관이 대북 제재 상황을 점검하는 한편 미-북 양자회담에 앞서 중국, 한국, 일본 등과 최종 정책조율을 한 것으로 보고 있습니다.
문) 북 핵 문제 대처와 관련해 가장 중요한 나라는 아무래도 중국이 아닐까 싶은데요, 스타인버그 부장관이 베이징에서 누구를 만났습니까?
답) 스타인버그 부장관은 29일 중국에서 시진핑 국가부주석과 중국의 특사 자격으로 평양을 방문했던 다이빙궈 외교 담당 국무위원, 양제츠 외교부장, 그리고 외교부의 왕광야, 우다웨이 부부장들을 잇따라 만났습니다.
문) 북한 문제를 담당하는 중국의 고위급 인사와 실무자들을 모두 만난 것 같군요. 그런데 문제의 핵심은 스타인버그 부장관이 이번 순방을 통해 전한 메시지가 무엇이었나 하는 것인데, 어떻습니까?
답) 스타인버그 부장관이 이번 순방을 통해 평양에 전한 메시지는 두 가지 입니다. 우선 북한에 대해 핵을 포기하는 전략적 결정을 하라는 것입니다. 스타인버그 부장관은 30일 서울에서 가진 `중앙일보'와의 인터뷰에서 "북한이 핵을 포기하면 미-북 양자대화의 문은 활짝 열려있지만 그렇지 않으면 대북 제재가 계속될 것"이라고 말했습니다. 북한은 핵무기를 보유하는 것보다 포기하는 것이 더 이롭다는 것을 인식해야 한다는 것입니다.
문)한마디로 핵무기와 경제 제재 중 어느 것을 택할 것인지 양자택일 하라는 것이군요. 또 다른 메시지는 무엇입니까?
답) 북한을 제외한 6자회담 참가 5개국과 국제사회가 북한의 비핵화 필요성에 공감하며 굳게 단합돼 있다는 것입니다. 스타인버그 부장관은 북한이 비핵화에 나서면 문이 활짝 열려 있다는 점에 모든 나라들 사이에 의견이 일치하고 있다고 말했습니다. 스타인버그 부장관은 또 한국의 이명박 대통령이 제안한 '그랜드 바겐' 구상에 대해서도 미국의 입장과 크게 다르지 않다고 밝혔습니다.
문) 북한은 핵 포기의 전제조건으로 미국에 이른바 '대북 적대시 정책'을 철회할 것을 요구하고 있지 않습니까?
답) 이와 관련해 스타인버그 부장관은 바락 오바마 대통령의 말을 인용해, 미국은 북한을 적대시할 할 의사가 없으며 평양과 관계를 개선할 의사가 있다는 점을 분명히 밝혔습니다. 스타인버그 부장관은 오바마 대통령은 일찌감치 북한에 대한 적대적 의사가 없음을 밝힌 바 있고, 미국은 북한과 관계를 개선할 의사가 있다며, 김정일 국방위원장이 이를 이해하기 바란다고 말했습니다.
문) 끝으로 스타인버그 부장관의 이번 순방 이후 북한 핵 문제가 앞으로 어떻게 전개될지 궁금한데요.
답) 오는 4일부터 6일까지로 예정된 원자바오 중국 총리의 북한 방문이 북 핵 문제와 관련해 매우 중요한 계기가 될 가능성이 있습니다. 원자바오 총리는 방북 기간 중 김정일 국방위원장을 만날 것으로 보이는데요. 만일 6자회담 복귀에 대한 김 위원장의 구체적인 언급이 나올 경우 핵 문제는 북한의 6자회담 복귀 발표에 이어 스티븐 보즈워스 대북 특사의 방북, 그리고 6자회담 재개 등의 순서로 풀릴 가능성이 큰 것으로 전문가들은 내다보고 있습니다. 그러나 6자회담 복귀에 대한 구체적인 언명이 나오지 않을 경우 현재의 대북 제재 국면이 계속되면서 미-북 양자대화도 시기를 가늠하기 쉽지 않을 전망입니다.


북한에 대한 화공작전, 녹음 제거 작전은 한다는 이야기 같기도 하고 아닌 것 같기도 하다. 제대로 검토가 안 된 조처들을 마구 남발하면서 언론에 뿌려대니까 그 실효성 여부에 관계없이 엄청난 양의 보도가 쏟아지기 시작했다. 북한이 웃을 일이다. 사태가 엄중한 와중에도 합참의장은 폭탄주 회식에 갔다. 이런 소동은 실상 국방부가 얼마나 준비 안 된 집단인지를 보여주는 일면이었다.
합참제공
지난 8월4일 전방에서 일어난 지뢰 사건에 대한 국방부 발표가 있기 하루 전날인 9일 국방부 출입기자들의 휴대전화에 일제히 문자메시지가 발송되었다. 지뢰 사건 현장에 있다가 국군 고양병원에 입원하여 심리치료를 받고 있던 문시준 소위, 정교성 중사, 박준호 상병에 대한 언론 인터뷰를 10일 아침에 한다는 내용이었다.
막상 다음날이 되자 국방부는 "당사자들이 언론 인터뷰를 거부하고 있어 기자회견을 취소한다"고 했다. 7일에 한민구 국방장관이 병원으로 이들을 찾아가 지뢰 폭발 장면이 담긴 동영상을 같이 보았는데 이때부터 이들이 "당시 끔찍한 상황이 떠올라 기자회견이 힘들다"고 했다고 취소 이유를 덧붙였다. 취소된 날 오후에 국방부는 "11일 아침에 기자회견을 진행한다"고 재차 문자메시지를 발송했다. 이들이 소속된 부대가 여전히 기자회견을 반대하는 상황이었다. 어떻게 하루 만에 심리치료가 된 것인지는 몰라도 국방부는 어떻게든 기자회견을 성사시키려고 무척 조바심을 내는 것처럼 보였다. 국방부는 해당 사단이 반대하는데도 폭발 장면이 담긴 동영상도 전격적으로 공개했다.
국방부의 기민한 대응은 이것만이 아니었다. 국방부 정책실장이 지상파 방송사와 보수성향 신문사 6곳의 데스크를 방문하여 "군이 경계 실패를 한 것은 아니다", "우리 군의 문제점을 부각시키면 북한이 남남갈등을 획책하는 데 말려든다"며 우호적인 보도를 부탁했다. 수없이 드나드는 최전방 추진철책 통문이 감시의 사각지대라는 억지주장까지 가세했다. 사각지대란 수풀이 우거지고 지형이 험준해서 감시장비로도 볼 수 없는 곳을 말한다. 전방의 경계가 완벽할 수는 없다는 사정을 이해하고 장병들을 위로해주자는 취지에는 공감한다. 그러나 통문마저도 감시 사각지대라며 경계 실패가 아니라고 한다면 도대체 무엇이 경계 실패인지를 되묻지 않을 수 없다. 국방부의 "비판받지 않겠다"는 의지는 '포괄적 엠바고'라고 불리는 보도금지 조처로도 이어졌다.
엠바고가 풀린 10일이 되자 국방부는 실현 가능성이 희박한 조처들을 계속 남발했다. 경고사격 이후에 조준사격을 하도록 되어 있는 전방의 교전수칙을 곧바로 조준사격하는 것으로 바꾸겠다고 했다. 유엔군사령부와 협의해야 할 사항인 교전수칙의 변경은 지금 이 순간에도 그 실현 여부가 의문시된다. 이번 을지프리덤가디언 한미군사연습 기간에 국방부는 미국의 스텔스 폭격기 참여를 요청할 것이라고 했지만 이것도 허풍이었다. 온다던 그 스텔스 폭격기는 지금 어디에 있는가? 대북 확성기 방송 역시 전방에서 일제히 한다고 했다가 2곳이라고 했고 지금은 11곳이라고 또 바뀐다. 북한에 대한 화공작전, 녹음 제거 작전은 한다는 이야기 같기도 하고 아닌 것 같기도 하다. 제대로 검토가 안 된 조처들을 마구 남발하면서 언론에 뿌려대니까 그 실효성 여부에 관계없이 엄청난 양의 보도가 쏟아지기 시작했다. 북한이 웃을 일이다. 사태가 엄중한 와중에도 합참의장은 폭탄주 회식에 갔다. 이런 소동은 실상 국방부가 얼마나 준비 안 된 집단인지를 보여주는 일면이었다.


장애인 이동권 보장,실효성 고려된 저상버스 도입이 첫걸음이다기획1 ● 이동편의증진법 시행 9년, 무엇이 바뀌었나
글·사진 한영훈 기자 | han005@hanmail.net
[0호] 승인 2014.04.03 10:50:36
장애인의 70.5%가 한 달에 5회도 외출하지 못한다는 보건복지부의 조사 결과가 있다. 교통약자를 위한 이동편의 증진법이 시행된 지 올해로 9년째를 맞이했으나 여전히 교통약자를 위한 우리 사회의 배려는 미비한 수준에 그치고 있다. 정부에서 점진적 도입을 약속한 ‘시내저상버스’는 서울시의 경우 확보율 24%로 4대에 1대꼴로 저상버스를 도입했다. 그러나 기초단체 154곳 중 100곳 이상은 단 1대도 도입하지 않는 등 지역 간 격차가 심각한 것으로 나타났다. 더욱이 시외버스나 광역버스의 경우에는 아직까지 단 한 대의 저상버스도 도입되지 않아 KTX가 운행되지 않는 지역이 고향인 장애인들에게는 명절을 맞아 부모님을 찾아뵙는 일이 그저 먼 나라 이야기일 뿐이다.
▲김민정(34·뇌병변 장애 1급) 씨가 저상버스에 탑승하고 있다.
시외저상버스 없어 부모님 뵈러 고향 내려가고 싶어도 ‘발만 동동’
서울 근교 광역시 이동할 때도 저상버스 없어 소요시간 2~3배
# 인천광역시 계산동에 거주 중인 박 아무개씨(50·지체장애 1급)는 최근 몇 년간 고향에 홀로 계신 어머님을 찾아뵙지 못했다. 전동휠체어를 탄 채 생활하는 박 씨가 이용할 수 있는 유일한 시외교통수단인 KTX가 경상남도 남해군에는 운행되지 않기 때문. 고향집 근처에는 시외버스 터미널이 있지만 그에게는 그저 그림의 떡일 뿐이다. 현재 운영되고 있 는 시외버스 중 전동휠체어가 들어갈 수 있는 저상버스는 한 대도 없기 때문이다. 박 씨는 “ 홀로 계신 어머니가 그리울 때마다 그저 좁은 방 한구석에 자리 잡고 어머니의 목소리를 듣 는 것으로 위안을 삼고는 한다”며 “명절이나 아버지 제사 등 반드시 고향에 방문해야 할 때 에는 교통수단이 마련돼 어머님을 찾아뵈었으면 좋겠다”고 토로했다.
# 서울시 서대문구 신촌에 위치한 연세대학교에 재학 중인 대학생 한 아무개씨 (21·지체장애 1급)는 남들에게 말 못할 고민을 겪고 있다. 연세대학교 캠퍼스가 인천광역 시 송도에 개설됨에 따라 지난해부터 1학년 학생들은 의무적으로 1학기 혹은 1년 동안의 수 업을 캠퍼스에서 듣도록 학칙이 개정됐기 때문이다. 한 씨는 신촌 캠퍼스에서 진행 중인 동 아리 활동으로 인해 적어도 일주일에 한번 씩은 인천과 서울 사이를 오가야하는 상황. 이를 위해 대학 측은 셔틀버스를 운영하고 외부 버스회사와 연계를 통해 좌석 버스를 개설하는 등 학생들의 이동권을 보장해주고 있지만 평소 휠체어를 이용하는 한 씨는 저상버스가 아닌 일 반버스를 이용할 수 없다. 이로 인해 한 씨는 학우들이 셔틀버스를 통해 1시간 이내로 이동가 능 한 거리를 지하철을 이용해 2~3시간의 시간을 소비하며 힘겹게 이동해야 했다.
장애인을 위한 시외저상버스가 부재함에 따라 장애인들이 광역시 간 장거리 이동을 할 때 큰 불편함을 겪고 있다. 박 씨나 한 씨의 경우가 대표적이다. 박 씨는 KTX가 운행하지 않는 지역에 살고 있다는 이유로 몇 년 째 고향 땅을 밟아보지 못했다. 고향 땅을 밟기 위해서는 여수에 사는 동생이 인천까지 와서 박 씨를 데리고 다시금 남해로 향해야 하지만 최근에는 이마저도 여의치 않는 상황이다. 박 씨는 “고향에 계신 어머니가 너무 보고 싶어 한 번은 남해 쪽으로 이사를 가는 사람의 이삿짐 트럭 짐칸에 타서 다녀온 적도 있다”며, “당장 다가오는 명절이 막막한 실정”이라고 불편함을 토로했다. 한 씨 역시 보통의 경우라면 시외버스를 이용해 1시간이면 오고 갈 수 있는 거리를 지체장애를 겪고 있다는 이유로 지하철을 이용해 2~3시간을 들여 힘겹게 이동해야 했다.
지난 2005년 ‘교통약자이동편의증진법’이 제정됐지만 고속·시외·광역·마을버스, 공항버스 등 장거리 운행버스에는 장애인의 이동권을 보장하기 위한 저상버스가 전무한 실정이다. 이로 인해 지체 장애를 겪고 있는 장애인들은 KTX가 운행하지 않는 시내 밖으로는 이동하지 못하는 불편함을 감수하고 있다.
이러한 상황 속에서 더욱 문제가 되는 것은 바로 장애인의 시외이동권 보장에 대한 정부의 미온적인 태도다. 최근 발표한 교통약자 이동편의증진 5개년 계획에서도 고속버스나 시외버스에 저상버스를 도입하는 계획을 전혀 고려하고 있지 않은 것으로 나타났다.
법무법인 지평 임성택 변호사는 “시외버스나 고속버스에 저상버스가 단 한 대도 도입이 안 된 상황 자체가 납득할 수 없는 부분”이라고 꼬집으며, “장거리 운행 버스로 저상버스가 적합하지 않다는 정부 측의 입장은 전혀 검증이 이뤄지지 않은 부분이고 조사 결과 도로 포장상태가 양호한 시외가 시내보다 저상버스가 운행되기에 오히려 적합한 환경인 것으로 나타났다”고 주장했다.
시내저상버스 도입률, 서울시와 각 지역 간 격차 심해
그렇다면 정부에서 점진적으로 도입 중에 있는 시내저상버스의 현 실태는 어떨까?
지난 2005년 제정된 교통약자 이동편의 증진법에는 교통약자가 아닌 사람들이 이용하는 모든 교통수단, 여객시설 및 도로를 차별 없이 안전하고 편리하게 이용해 이동할 수 있는 권리를 가진다고 명시돼 있다. 이동편의 증진법에 이어 수립된 제1차 교통약자 이동편의증진 5개년 계획에서도 지난해까지 전체 시내버스의 50%를 저상버스로 교체하기로 계획했지만 현실은 10%를 웃도는 수준(14.5%)이다.
이러한 현상이 나타나는 주된 요인으로는 도입 의무 권리가 ‘중앙정부’가 아닌 ‘각 지차체’에 부여돼 있다는 점을 꼽을 수 있다. 저상버스 도입 의무가 중앙정부가 아닌 각 지자체에 있다 보니 서울시는 확보율 24%로 4대에 1대꼴로 저상버스를 도입했지만 기초단체 154곳 중 100곳 이상은 1대도 도입하지 않았다.
지난해 한국운수산업연구원에서 발표한 저상버스 지원방안 연구에서는 버스회사가 저상버스 도입을 꺼리는 주요 원인으로 저상버스의 유지비를 지목했다.
연구서에 따르면, 저상버스에 들어가는 부품이 경유버스에 비해 4배~13배까지 비싼 것을 확인 할 수 있다.
이로 인해 정작 저상버스의 필요성을 뼈저리게 느끼는 기초단체 장애인들은 저상버스 혜택을 누리지 못하고 있는 실정이다. 이에 대해 전국장애인차별철폐연대 김도현 조직실장은 “다른 대체 교통수단의 부재로 저상버스의 필요성을 피부로 체감하는 지방에 거주 중인 장애인들은 아이러니하게도 저상버스의 혜택을 누리지 못하고 있다”며, “각 지역 기초단체에도 시내저상버스 도입이 시급하다”고 목소리를 높였다.
시내저상버스 이용하는 장애인 신변 보호위한 ‘안전장치’ 허술
본지는 실제 장애인의 저상버스 이용 과정을 직접 눈으로 확인하기 위해 뇌병변1급 장애를 겪고 있는 김민정 씨와 동행 취재를 진행해 보았다.
중랑역 인근 버스정류장에서 시작된 동행은 큰 문제없이 진행되는 듯 보였다. 서울시 내에서 운영 중인 저상버스는 심심치 않게 발견할 수 있었고 버스정류소에 설치된 디지털 안내판은 저상버스의 도착 예정 시간을 정확하게 김 씨에게 안내해줬다.
▲저상버스에 탑승한 채 이동 중인 김민정 씨의 모습
그러나 실제로 저상버스가 눈앞에 등장한 이후부터는 고난의 연속이었다. 첫 난관은 버스의 탑승 과정이었다. 전통 휠체어가 버스로 들어가기 위한 발판을 내리기 전, 도로에 자리 잡은 가로수 등으로 인해 발판이 놓일 공간을 충분히 확보하지 못한 운전기사는 당황한 기색을 감추지 못했다.
이후 버스 정차 위치를 두고 한참을 씨름하던 운전기사는 버스 타이어의 공기압을 조절해 버스가 도보 쪽으로 기울어지게 한 뒤 전동휠체어가 올라갈 수 있도록 발판을 꺼내는 과정을 혼동해 또 다시 김 씨의 가슴을 철렁하게 만들었다.
버스에 탑승한 뒤에도 김 씨는 단 한 순간도 마음을 놓을 수가 없었다. 장애인이 저상버스에 탑승할 시 운전기사가 직접 의자를 들어 올린 후 휠체어를 고정시킬 수 있는 공간을 마련해주어야 함에도 좀처럼 도와줄 생각을 하지 않았기 때문이다. 뿐만 아니라 주변사람의 도움으로 김 씨가 휠체어를 버스에 고정시키는 과정에 돌연 버스를 출발시켜 하마터면 김 씨가 휠체어에서 떨어질 뻔 한 아찔한 상황을 연출해냈다.
▲자동휠체어는 고정시킬수 없는 저상버스 내부
버스가 출발하자 김 씨의 휠체어가 심하게 휘청거렸다. 버스 내부에 자동 휠체어를 고정시킬 장치가 마련되지 않은 탓이다. 김 씨는 “저상버스 내부에는 수동휠체어를 고정시킬 수 있는 장치만 마련돼 있기 때문에 자동휠체어는 흔들리는 채로 이동할 수밖에 없다”며 앞좌석을 잡고 있는 양 손에 힘을 꼬옥 쥐었다.
버스에 탄 김 씨를 바라보는 시민들의 시선은 세 분류로 나뉘어졌다. 실제로 장애인이 저상버스에 탑승한 것을 처음 보는 듯 신기해하면서도 이동 속도가 느려지는 것에 대한 불편함을 노골적으로 표현하는 집단과 전동휠체어를 편안하게 탈 수 있도록 도와주자는 집단, 그리고 아무런 관심도 표현하지 않은 채 그냥 지켜보는 집단 등이다. 김 씨는 “저상버스를 이용하는 과정에서 쏟아지는 사람들의 시선에 불편함을 느껴 저상버스를 이용하지 않는 경우도 적지 않다”며, “대중들이 저상버스를 이용하는 장애인을 볼 때 특별한 존재로 인식하는 것이 아니라 당연한 존재로 받아들여줬으면 좋겠다”고 말했다.
목적지에 도착한 뒤 김 씨는 버스에서 내리는 과정에서 또 한 번의 위험한 상황을 직면해야 했다. 버스에 승차할 때와 마찬가지로 운전기사가 발판을 꺼내는 과정에서 타이어의 공기압 조절을 생략해 도로의 지면과 발판 사이에 공간이 생기게 된 것. 김 씨의 휠체어가 쿵 소리를 내며 땅에 떨어져 내렸다. 저상버스에 탑승한 내내 경직된 표정을 지어보였던 김 씨는 또다시 위험천만한 상황을 감수해야 했다.
이후 진행된 인터뷰 과정에서 김 씨는 “오늘처럼 저상버스가 빠른 시간 내에 도착하는 경우는 극히 드물다”며, “서울시 안에서 이동하는 경우에도 안양이나 광명 등 인근 지역을 경유하는 버스의 경우에는 저상버스가 단 한 대도 존재하지 않아 이동에 불편함을 겪는다”고 안타까움을 토로했다.
이어 김 씨는 “최근에는 사회적 인식의 문제 때문에 저상버스 운전기사 분이 그냥 지나쳐버리는 경우는 거의 없지만 발판이 제대로 작동되지 않거나 작동법을 숙지하지 못하고 있을 경우에는 다음 것을 타라며 지나쳐버리는 경우도 부지기수”라며, “무엇보다 저상버스가 앞으로 더욱 많이 도입돼 장애인의 이동을 위한 최소한의 여건이 확보됐으면 좋겠다”고 밝혔다.
영국·독일 등 유럽국가 ‘저상버스’ 효율적으로 운영
이렇듯 국내에서는 아직까지 장애인들의 이동권을 보장하기 위한 저상버스 이용환경이 미비한 상황에서 해외의 경우에는 모범적으로 저상버스를 운영 중에 있는 국가가 적지 않은 것으로 나타났다.
영국의 경우 지난 2000년 제정된 공공서비스차량규정에 따라 2000년 12월 31일 이후로 22석 이상의 대중교통수단은 무조건 저상버스로 운행하도록 규정짓고 있다. 또한, 22석 이하의 대중교통수단도 2005년 1월부터는 저상버스로 운행하고 있는 것으로 나타났다.
덴마크 코펜하겐은 2005년 당시 저상버스를 60% 이상 보급한 상황에서 버스 정류장까지 접근이 불가능한 중증장애인을 위해 리프트 장착 미니밴을 제공한다.
독일에서는 시내버스의 경우 지난 1987년부터 저상버스가 대폭 늘어나 현재는 대부분의 버스가 저상버스로 운행 중에 있다. 독일의 저상버스는 출입구에 턱이나 계단이 없고, 정차 시 차제 중 인도 부분을 낮출 수 있도록 설계돼있어 장애인 휠체어의 접근성을 높인 것이 특징이다. 시외버스의 경우 아직 예전의 모델(좌석이 바닥에서 높게 설치돼 턱이 있는 모델)이 운용 중에 있으나 저상버스도 많이 보급돼 점차 주류가 돼가고 있는 추세다.
반면, 장거리 고속버스 혹은 관광버스의 경우에는 경제성이나 승차감 등의 이유로 버스에 휠체어가 들어갈 수 있도록 넓은 문을 추가로 설계한 뒤 휠체어를 버스 바닥에 고정한 채 장애인이 그 위에 승차할 수 있도록 하는 식의 대체 방식을 차용하고 있다.
▲지난 3월 4일 여의도 이룸센터에서는 '교통약자의 시외이동권 보장을 위한 소송제기' 기자회견이 열렸다.
장애단체들 “교통약자의 시외이동권을 보장하라” 공익소송 제기
장애·시민단체들은 시외저상버스 등 교통약자들의 시외이동권을 보장하기 위한 공익소송을 제기했다.
‘교통약자의 시외이동권’과 관련해 장애단체 및 시민사회단체들로 구성된 공동대책위원회(이하 공대위)는 지난 4일 오전 서울 영등포구 여의도동에 위치한 이룸센터에서 기자회견을 열고 “교통약자의 시외이동권 보장을 위한 소송을 제기해 정당한 권리를 되찾을 것”이라고 밝혔다.
이날 공대위는 ▲저상버스 도입 계획 수립 및 이행 ▲광역급행형·직행좌석형 버스 승하차 편의시설 마련 등을 촉구하는 소장을 서울중앙지법에 접수했다.
이번 소송을 맡은 임성택 변호사는 “지난해 국내에서는 시외저상버스 도입과 관련해 한 차례 소송이 진행됐으나 법원 판결에서 패소했다. 당시 ‘저상버스는 위험하고 효율적이지 못하다’는 전제가 주요하게 작용했으나 현대 자동차 관계자에게 직접 확인한 결과 저상버스가 고속 주행을 하기에 전혀 문제가 없는 것으로 나타났다”며 소송을 진행하게 된 배경을 밝혔다.
이어 임 변호사는 “9년 전 마련된 교통약자 이동편의 증진법에는 휠체어 리프트를 모든 유형의 버스에 의무적으로 설치하도록 규정돼 있다”며, “하지만 현실에서는 휠체어 리프트가 설치된 버스를 찾아보기 힘든 상태다. 이와 관련해 조속한 시정조치가 요구된다”고 목소리를 높였다.
전국장애인철폐연대(이하 전장연) 박경석 상임공동대표는 “현재 서울시와 국토교통부는 기존 저상버스보다 비교적 가격이 저렴한 중저상버스를 도입하기 위한 방안을 검토 중에 있지만 안정성, 편의성 등을 고려했을 때 중저상버스는 교통약자가 이용할 수 있는 저상버스의 대안이 되지 않는다”고 주장했다.
시외 고속버스, ‘리프트’ 설치 방안도 고민해봐야
사단법인 장애우권익문제연구소는 지난 2011년 시외저상버스 도입을 위한 소송을 진행했으나 패소한 바 있다. 당시 판사는 해당 법률을 “모든 교통수단을 비장애인과 동일하게 이용할 수 있도록 설비를 갖추라는 취지는 아니다”라고 해석했다.
이와 관련해 장애물없는생활환경시민연대 배융호 사무총장은 “재작년 소송에서는 시외저상버스가 ‘사실상 불가능하다’라는 것이 법원 측의 입장이었지만 정말로 그런 것인지에 대한 검증 과정이 필요하다”며, “시외저상버스와 관련해 기술적인 부분에서의 검증이 반드시 먼저 이뤄져야 할 것”이라고 강조했다.
또한 배 총장은 시외저상버스의 차선책으로 고속버스에 리프트를 장착하는 방식을 제시하며 시외저상버스의 안정성과 관련해 아무런 검증 과정을 거치지 않는 정부의 태도를 지적했다.


조지 뒤투아 박사　영·유아 식품알레르기 연구의 세계적인 권위자다. 런던대 킹스칼리지 명예교수. 영국 국립보건원(NHS) 위탁 재단에서 소아알레르기 분야 임상의와 연구위원으로 활동하고 있다. 개발도상국을 대상으로 음식물?약물 알레르기와 두드러기에 관한 연구를 진행하고 있다.
우유는 ‘제2의 엄마 젖’이다. 우리나라 여성의 모유 수유율은 약 24%(모유만 먹이는 ‘완전모유 수유’의 경우). 제왕절개 후 모유를 바로 먹일 수 없거나, 젖의 양이 모자라거나, 직장에 복귀해야 하는 이유 등으로 80%에 가까운 여성이 모유 대신 또는 모유 보충용으로 우유를 먹인다. 하지만 아쉽게도 아이 100명 중 3~5명은 우유를 먹지 못한다. 우유 알레르기(CMA) 때문이다.
지난 10일 우유 알레르기 분야의 세계적 석학인 조지 뒤투아 교수가 방한했다. 대한소아알레르기학회 춘계학술대회에 특별 초빙돼 강연을 했다. 뒤투아 교수에게 우유 알레르기의 심각성과 대처법을 들었다.
Q. 아직 우유 알레르기에 대해 잘 모르는 엄마가 많다.
A. 우유 알레르기도 일반 식품알레르기 중 하나다. 면역체계의 과민반응 때문에 생긴다. 아이가 태어날 때는 안정적인 면역시스템을 갖추고 있다. 하지만 어떤 물질이 들어오면 안정된 면역시스템이 과민반응한다. 우유 속 단백질(카제인)·땅콩·오이·달걀이 대표적인 알레르기 유발물질이다. 이들 물질이 체내에 들어오면 안정된 면역체계에 스위치가 켜지면서 과민상태로 변한다. 대표적인 증상은 피부 발진이다. 온몸에 두드러기가 나고 피부가 부풀어 오른다. 습진이 생기기도 한다. 쌕쌕거리거나 기침을 심하게 해 발작을 일으키기도 한다.
Q. 어떤 아이에게 잘 생기나.
A. 아직 명확히 밝혀진 게 없다. 그래서 미리 예방할 수도 없다. 다만 유전적인 요인이 크다는 사실은 입증됐다. 우유 알레르기로 생기는 대표적인 증상인 아토피의 경우 엄마가 아토피가 있다면 아이에게 아토피가 나타날 확률은 40~45%, 부모 모두에게 있다면 60~70%로 높아진다. 인종에 따라서도 다르다. 백인에 비해 동아시아·아프리카계에게서 유병률이 더 높다.
Q. 전 세계적으로 환자가 늘고 있는데.
A. 여러 가지로 추정하고 있다. 우선 제왕절개 출산이 느는 것을 꼽을 수 있다. 아이는 엄마 산도를 통해 나오면서 유익균을 얻어 면역력을 획득한다. 그런데 제왕절개를 하면 기회가 박탈된다. 항생제를 많이 처방받는 것도 문제다. 항생제는 유해균도 죽이지만 유익균도 사멸시킨다. 과일과 채소에 남아 있는 살충제, 가공식품의 방부제, 탄산음료나 과자에 함유된 정제당분도 유익균을 죽이고 유해균을 늘린다. 그밖에 산모 연령이 높아지고 스모그에 노출되는 것 등이 면역체계 이상반응을 일으키는 요인으로 지목된다.
Q. 유당불내증과 많이 헷갈린다.
A. 증상이 일부 겹치는 것이 있어 많이 혼동한다. 하지만 전혀 다르다. 유당불내증은 우유의 당(糖)에 대한 이상반응이다. 락타아제라는 소화효소가 유당을 분해하는데, 이 효소가 부족한 사람에게 생긴다. 소화가 안 되니 배가 아프고 설사하기도 한다. 하지만 두드러기나 아토피, 호흡기 증상인 기침·발작 등은 없다. 우유 알레르기가 의심되면 병원에 가서 알레르기 검사를 받아봐야 한다. 혈액검사를 통해 알레르기 인자를 발견할 수 있다.
Q. 우유 알레르기 환자는 다른 식품알레르기에도 반응하나.
A. 그럴 가능성이 크다. 원재료 식품들이 분류학적으로 인접해 있거나 알레르기를 유발하는 물질의 항원 분자구조가 유사하기 때문이다. 우유를 비롯한 땅콩·계란·대두·밀 등이 대표적이다. 또 우유 대체식품으로 알려진 두유도 안전하지는 않다. 우유 과민성을 나타내는 유아의 약 30%가 콩단백 제품에도 과민반응을 보인다는 연구결과가 있다. 또 우유 알레르기는 천식·알레르기비염·아토피피부염으로 이어지는 ‘알레르기 행진’의 방아쇠 역할을 한다. 초반에 우유 알레르기가 있을 때 섭취를 중단해 다른 알레르기질환으로 이어지는 것을 막아야 한다.
Q. 증상이 있으면 어떻게 하는 게 좋나.


뭔가 다른 길을 찾고 싶어한다. 어디론가 더 좋은 곳을 찾아 보려고 애쓴다. 늘 부족함을 느끼며 갈망하고 있다. 발전을 위한 대책이 아니라 현실 도피를 위한 고민으로 머리가 복잡하다. 정년이 없어지고, 45세가 되면 정년이라고(사오정), 56세까지 남아 있으면 도둑이라고(오륙도) 하며 애써 쓴 웃음을 짓게 한다. 젊은이들은 말과 행동에 깊이가 없다고 하고, 나이 든 사람은 퇴출의 대상이라고 하면서, 억지로 살아 가는 듯한 모습으로 웃음을 잃는다. 정치판, 벤처기업, 대기업, 유통분야, 굴뚝산업 등 직무의 형태와 산업의 종류를 막론하고 “이 바닥이 원래 그래” 라고 하면서 자조 섞인 대화가 오고 간다.
과연 바람직한 현상인가?
나이와 직무에 관계없이, 열정과 정성을 다하여 끊임없이 자신의 가치를 높이며, 직장을 자기실현의 장(場)으로 여기며, 전공과 적성의 벽을 뛰어 넘으며, 몸담고 있는 조직에 없어서는 안 되는 인재들로 커가는 직장인들 또한 얼마든지 있다. 땀과 눈물을 아끼지 않으며, 무슨 일이 생길 때마다 앞장서서 꾸중 들어 가며, 닥치는 문제마다 몸과 마음을 모두 풀어 헤쳐 가며 해결하는 사람들이 있다. 다만, 그들의 목소리가 들리지 않고, 그들의 모습은 감추어져 있을 뿐이다.
누구를 따를 것인가?
요즘, “문화와 코드”라는 말이 유행이다. 태어날 때부터 들어 온 “과도기와 교훈”이란 말은 사라지지 않고 있다. 슬픈 일이다. 무식하고 게으른 위정자들이 국민을 하향 평준화하면서, 지도력이 없는 지도자들이 자리를 차고 앉아 목숨을 부지하는 역사는 반복되면서, 막연한 상상과 느낌으로 사실이 왜곡되는 사회현상에서 직장인들의 불안심리는 확산되고 있다.
그야말로 직장인의 존재 가치가 재평가 되어야 하는 시점이다. 이대로 흘러 가는 것이 옳은 일인지, 현상을 유지하는 것만으로도 벅찬 현실은 개선될 수 없는 것인지 묻지 않을 수 없다. 분명, 오늘날과 같은 기업문화를 이루기 위해 선구자들이 피를 흘리며 경제력을 키워 온 것은 아닐 게다.
나아지길 바라면서 아무도 나아지는 모습을 보이지 않는 집단적 이기주의와 개인의 욕구 불만이 한꺼번에 표출되는 현상은 모두에게 손실이다. 국가 경쟁력과 기업 문화는 누가 만들어 주거나 어디서 얻어지는 게 아니다. 구성원들의 관심과 노력으로 장기간에 걸쳐 이루어지는 것이다. 기업 문화를 형성하는 요소는 한 두 가지가 아니다.
생산성과 사업실적은 최고 경영자의 의지만으로 개선되지 않는다. 조직구성원의 감정과 얼굴 표정, 그들의 걸음걸이, 주고 받는 언어의 수준과 내용, 근로에 대한 보상 방법과 그에 대한 이해, 격려와 칭찬을 꾸중과 가르침으로 구분할 줄 아는 분별력 등 많은 요소들이 기업 가치로 나타난다.
그래서 직장인은 많은 것들에 대해 학습하고 경험하고 있다. 기업은 직원들에게 많은 것을 가르칠 게 아니라 좋은 것을 올바르게 교육시켜야 한다. 가르치는 것과 교육의 차이를 알아야 한다. 쉽고 재미있게, 간단하고 편한 것을 가르칠 게 아니라, 어렵고 복잡한 것을 힘들게 배우는 방법과 이유를 이해하고 실천할 수 있도록 동기를 부여하고 자극을 주어야 한다. 강하게 키워야 한다.
객관식과 단답형, 사지 선다형 문제를 풀면서, 남이 문제를 풀어 내는 문제를 구경하면서 자란 신세대들의 생각이 신선한 창의력으로 위장되는 것을 발견하지 못하는 무능력은 어디에서 오는가? 약삭빠르고 잔꾀가 많은 젊은이에게 희생과 봉사를 기대하기 어렵다는 것을 알면서, 잔소리 하기 싫고 외면당하는 게 두려워 적당한 거리를 유지하면서 업무성과를 올리려고 하니 얼마나 어려운 일인가?
돈을 버는 건 쉬운 일이 아니다. 처음 만난 고객에게 웃음을 건네며 그의 마음을 편하게 해 주는 일이나 동료 직원간에 식사를 하면서 수준 높은 이야기를 나눌 수 있는 건 그리 쉽게 배워지는 게 아니다. 많이 배우지 못해 스스로 힘이 약하다고 느끼면서 타인과의 만남을 기피하는 직원에게 정성과 사랑을 전달하며 인간적인 교류의 물꼬를 트는 것은 아무나 할 수 있는 일이 아니다. 기술과 방법은 배울 수 있고 가르칠 수 있지만, 인격과 품성은 한 두 시간의 특강으로 가르쳐 지는 게 아니다. 누군가에게 깨우침을 주고 행동의 변화를 줄 수 있는 능력은 깊이 있는 정신적 지주와 올바른 태도가 앞설 때에만 인정 받게 되는 것이다.
미래의 리더에겐 감성과 카리스마가 공존해야 한다.
직장은 우리 모두에게 소중한 일터이다. 돈을 벌어 부를 축적하고 승진해서 명예를 얻기 위해 직장이 필요한 건 아니다. 먼 훗날 개인사업을 하기 위해 사람 만나는 연습을 하고, 각종 지적 자산의 관리 방법을 배우고, 기능을 연마하기 위해 머무는 곳이 직장은 아니다. 이론으로 배운 것을 시험하면서 자신의 부족함을 깨달으며, 갈등과 고민 속에서 더 큰 꿈을 꿀 수 있는 장소와 기회를 제공하는 곳이 직장이다.
부정적이고 소극적인 언어를 배우거나 의존적이고 소심한 생각을 전달하는 것이 얼마나 해로운가를 느끼게 해 주는 곳이 조직사회이다. 서로가 서로에게 많은 영향을 주면서 자신과 타인에게 다양한 배움을 주고 받을 수 있는 곳이 직장이다. 그래서 “기업은 최고의 비즈니스 스쿨”이라고 잭 웰치는 말한다.
그런 학습의 장(場)이 요즘 더욱 흔들리고 있다.
그 場에서 일하는 사람들이 흔들리고 있다.
흔들리지 않기를 원하는 사람들끼리 서로 흔들리는 말과 행동을 하면서 나약해지고 있다. 매우 위험한 현상이다. 그러지 않아야 한다. 85%의 구성원이 불안해 하고, 항상 떠날 준비를 하고, 마음이 들 떠 있는 조직이라면 어떻게 이 사회가 유지될 수 있겠는가? 관공서에 있든, 비영리단체에서 일을 하고 있든, 무너질 것 같은 작은 회사에 머물고 있든, 현재에 충실해야 한다. 늘 떠나고 싶었지만, 정말 떠나야 할 때 존재의 가치를 인정 받기 위해서는 현실을 무시하지 않아야 한다. 무시당하지 않는 현실을 인정하기 위해서는 땀과 눈물을 아끼지 않아야 한다.
말과 글을 바르게 배워야 한다. 생각은 많은데 표현을 못한다는 이야기는 생각이 부족하거나 속에 들어있는 수준이 형편없다는 뜻이다. 자신의 의견이나 마음을 정확히 표현하고 바르게 전달하는 것은 단순한 의사표현능력의 수준 이상의 다른 의미를 갖는다. 그만큼의 열정과 노력이 결집된 학습의 결과이다. 바른 말과 글을 배우려면 없는 시간을 쪼개어 책을 읽고 공부를 해야 한다. 읽기 쉽고 넘기기 편한 책이 아니라 눈을 비벼 가며 졸면서 읽어야 하는 책을 선택해야 한다. 전철과 버스를 기다리며 책장을 넘겨야 한다. 촌음을 아껴 가며 머리 속에 값진 단어를 집어 넣어야 한다. 종사하고 있는 전문분야와 관련이 없다고 느껴지는 책에도 과감한 비용을 투자해야 한다.
만나는 사람에게 정성을 쏟아야 한다. 형식적인 웃음이 새어 나와 만나고 싶지 않은 사람으로 기억되지 않아야 한다. 작은 선물을 받고 한 줄의 인사말도 전하지 않는 무성의가 상대방의 뇌리에 기억되지 않아야 한다. 좋은 메일이나 메모를 전달 받고도 간단한 전화 한 통 걸지 않는 무례함이 쌓이지 않도록 주의해야 한다. 말하는 상대방의 눈을 바라보며 고개를 끄덕일 줄도 모르면서 타인의 관심이나 존경을 바란다는 것은 무식한 동물의 욕심에 지나지 않는다.
배워야 하고 알아야 할 게 너무 많다고 하면서, 해야 할 일과 하고 싶은 일이 너무 많다고 하면서, 요즘 너무 바빴다고 하면서, TV 앞에서, 신문 펴 놓고 저녁시간을 다 보내고, 산과 들로 돌아 다니며 공기오염과 환경오염을 더해가는 동안, 직장인의 가치는 낮아질 수 밖에 없다. 외국어도 배워야 하고, 책도 많이 읽어야 하고, 사람도 많이 사귀어야 하고, 회사 일도 잘 해야 하고, 가정에서도 인정 받고 싶고, 친구들도 놓치지 않아야 하고, 운동도 골고루 해서 건강을 지켜야 하고, 돈도 모아 두어야 하고, 정말 해야 할게 너무 많다. 그러면서 주 5일 근무제를 시행하면 여가를 보낼 수 있는 프로그램을 개발해야 한다고?


산업의 발달로 인하여 기혼 여성의 노동시장 참여율이 높아지면서 가족의 한 형태로 등장하였다. 결혼한 부부가 동시에 모두 직업을 가지면서 구조적으로 확대가족 내기 핵가족으로 형성된 가족 형태를 의미하며 남편과 아내가 동시에 직업을 가짐으로써 자아실현의 욕구를 충족시키고 사회적 직위를 갖게 되며 가정경제에 기여함으로써 자아만족과 행복감을 경험하는 새로운 가족형태라 할 수 있다. 또한 부부가 함께 경제활동을 한다는 면에서 기능적 측면이나 가족관계 측면에서 가족의 내부적으로 규범적 변화, 즉 가족의 역할분담이나 가족 이데올로기의 변화까지 포함한다는 점에서 중요한 변화라 할 수 있다.
이러한 맞벌이 가족의 유형으로는,
첫째, 가족의 경제적 필요성에 의하여 기혼 여성이 자발적 혹은 비자발적으로 취업을 하는 형태인 ‘생계유지형 맞벌이가족.
둘째, 생계 위협을 받지는 않지만 가족의 더욱 나은 경제적 여유를 위하여 취업을 하는 경우인 ‘내조형 맞벌이가족.
셋째, 중산층 이상 고학력의 여성이 가사노동의 사회적 불안정 속에서 취업을 통하여 자아를 실현시키고 근대적인 성역할 태도에 입각하여 평등한 부부관계를 정립하려는 형태인 ‘자아실현형 맞벌이가족.
마지막으로, 자신의 취미를 살리고 여가를 활용하기 위하여 직업을 가지고자 하는 형태인 ‘여가활용형 맞벌이가족이 있다.


최근 보험시장이 빠르게 급변하면서 비대면 채널의 활용이 늘어나고 있는 추세다. 보험연구원 조사결과 작년 손해보험사 비대면 판매 비중은 전체의 약 13%으로 나타났는데, 향후 최대 30%까지 비중이 증가할 것으로 전망됐다. 이 비대면 채널의 절반 이상을 이끌고 있는 것이 바로 자동차보험인데, 상품구조나 약관이 단순화되어 있다고 하지만 잘못 가입하게 되면 낭패를 볼 수 있는 만큼 보장이나 할인적용은 어디까지 되는지도 확인해 두는 것이 유리하다.
자동차책임보험은 의무가입으로 1년 주기로 갱신하게 되는데, 그래서 최근 다이렉트 자동차보험료 비교견적사이트를 통해 자동차보험료1년 갱신 전이나 신규자동차보험 가입 전 알아보고 비교해보는 경우가 많다. 물론 자동차종합보험(임의보험)은 의무 조항은 아니지만 사고에 대비하기 위해서 대부분의 운전자가 종합보장 보험으로 가입하는 추세다. 일단 자동차보험료계산기를 이용해 자동차보험다이렉트견적을 산출하면 비슷한 가격이라도 더 다양한 보장을 넓게 받을 수 있고, 비슷한 혜택을 받는 경우라 하더라도 약 35% 내외로 저렴한 자동차보험 비교견적 가입이 가능하다.
무엇보다 가성비를 높인 내차보험찾기를 위해서는 우선 회사별 자동차다이렉트보험 비교견적을 이용해 대인 및 대물 배상 2,000만 원의 의무담보 설정 여부를 기본적으로 먼저 확인해둬야 한다. 이런 기본적인 자동차보험료를 알아본 뒤 무보험차상해, 긴급출동, 자동차상해까지 다른 담보를 섞어 사고 발생 시 사고처리 비용이 부족치 않게 준비할 필요가 있다. 최근 들어서 대물한도를 5억 원 이상으로 설정하고 있는 비율이 높아지고 있는데, 수입 차와의 사고 배상이 걱정된다면 다이렉트 자동차보험 비교견적사이트에서 본인 상황을 고려해 최적화된 담보 설계를 진행하는 것이 좋다.
이렇게 인터넷 자동차보험료 비교견적사이트에서 맞춤 담보 설계로 자동차보험료를 산출했다면 다음으로 자동차보험사별로 판매하는 각종 할인 특약을 적용해 자동차보험료 할증률을 최소화시켜 자동차보험 할인을 최대한으로 받을 수 있도록 노력해야 한다. 각 자동차보험사들이 손해율을 낮추려고 사고 발생 확률이 낮은 대상자들에 맞게 각종 할인 특약(마일리지, 대중교통이용, 요일제 특약 등)을 판매하고 있는데, 다이렉트 자동차보험료 비교견적사이트에서 이 특약을 본인의 운전습관이나 차량 상황에 맞춰 가입한다면 자동차보험료를 큰 폭으로 절감이 가능해진다.
이 이외에도 자동차다이렉트보험 비교견적사이트를 통해 필수특약을 확인해 꼭 적용시키도록 해야 한다. 기본적인 블랙박스 특약 외에도 부가장치 장착 할인이나, 자녀 할인, 신용카드 제휴 할인 등 받을 수 있는 혜택을 충분히 이용해야 하며, 운전자 본인이나 배우자가 임신 중이거나 9세 이하의 자녀가 있는 경우 다른 운전자보다 더 안전 운전을 할 것으로 간주해 보험료를 할인해주고 있기 때문에 해당자라면 자녀할인특약 또한 꼭 적용받을 수 있도록 해야 한다. 단 자동차보험종류에 따라 가입 가능한 할인 특약이나 할인율이 다르기 때문에 이 또한 다이렉트 자동차보험 비교견적사이트에서 꼼꼼하게 체크해 볼 필요가 있겠다.


개가 당신을 위협하지 못하게 하는 최선의 방안은 개가 당신을 리더로서 인정함과 동시에 당신을 기쁘게 해주고 싶도록 만드는 것이다.
개에게 위협을 받았을 경우 어떻게 하면 좋을까? 지난 칼럼에서 카밍시그널(calming signal)을 이야기 했는데, 적용해 보도록 하자.
개가 당신을 위협하고 있다면 개에게 어떻게든 진정시키는 태도를 취해야 한다. 개가 위협신호를 보내고 있을 때 등을 보이고 달리면 안 된다. 등을 보이고 달려서 도망갈 경우 개의 추적본능을 자극할 수 있다.
우선 가장 좋은 방법은 개의 눈을 바라보지 않아야 한다. 시선을 약간 옆으로 돌려 밑을 보고 한두번 눈을 깜박인다. 눈을 깜박이는 것은 개들이 이해할 수 있는 카밍시그널로, 화해를 청하는 반응이다.
그래도 개가 공격할 것으로 보이면 천천히 두세 걸음 뒤로 물러나야 한다. 잊지 말아야 할 사실은 이때도 절대 개와 눈을 마주쳐서는 안 된다. 호흡을 정돈할 수 있는 상황이라면 얼굴을 약간 옆으로 돌려 하품을 하는 것이 좋다. 개들을 진정시키는 카밍시그널 중 하품하기를 적용하는 것이다. 개와의 사이에 충분한 거리가 있다면 몸을 돌려 옆모습을 개에게 보인다.
개에게 옆모습을 보였을 때 개의 흥분이나 위협의 정도에 변화가 없으면 천천히 물러나야 한다.
평소에 개를 다루는 방법을 알면 개가 사람을 위협하는 일을 미연에 방지할 수 있는데, 당신이 개의 확실한 리더가 되는 것이다. 개들 세계에서 무리의 리더를 결정하는 법칙은 무리의 리더인 개가 먹을 것이나 놀이도구 등 재산을 관리한다는 것이다. 즉, 개 주인이 개에게 뭐든 공짜로 그냥 주어서는 안 된다는 것을 의미하는데, 개가 바라는 것을 주기 전에 뭔가를 반드시 개에게 요구해야 한다. 먹을 것을 주거나 쓰다듬어주기 전에 “앉아” 나 “엎드려”정도의 명령을 따르게 하는 것이 좋다. 평소에 이렇게 하는 것은 특별히 개에게 위협이나 공격의 신호를 보내지 않아도 개보다 주인이 우위에 있다는 것을 전달할 수 있게 한다.
개가 배워야 할 것은 개 주인의 이야기에 꼭 따라야 한다는 것을 가르치는 것인데, 당신의 이야기를 잘 따르는 것에 대한 대가로 리더인 당신이 개에게 바라는 것을 주는 것을 이해시켜야 한다.
개를 당신 옆에 세우든가 앉혀서 당신의 손이나 팔을 개의 어깨에 얹어보라. 이것은 개들 세계에서 머리나 앞발을 다른 개의 어깨에 얹어 우위성을 확립하는 것과 같다. 만약 당신이 손이나 팔을 개의 어깨에 올렸는데 이것에 개가 저항한다면 개가 당신을 아직 리더로 인정하고 있지 않다는 증거이다.
동물행동학자 로렌츠는 강아지를 길들이는 방법으로 목덜미를 쥐고 흔들어 돌리는 방법을 이야기 한 적이 있다. 이 방법은 말을 듣지 않는 강아지에게 어미개가 취하는 행동을 근거로 한 것인데, 훈련사들이 다 큰 성견이 주인에게 거스르는 행동을 할 경우에도 이 방법을 사용하는 경우가 있다. 대형견의 경우 목 양쪽의 피부를 쥐고 노려보며 격하게 흔들어야 한다고 주장하는 사람들이 있는데, 이렇게 하면 폭력적 강압방법을 개에게 적용하고 있는 것이다.


민트 콘셉트에는 제네시스 디자인 고유의 감성이 보다 진화되어 반영되었다. 뻗어나가는 듯한 앞면과 뒷면의 쿼드램프는 민트 콘셉트만의 존재감을 부각시키고, 특유의 크레스트 그릴은 전기차 배터리의 냉각 기능을 위해 약간의 개방감을 부여한 조형미를 선사한다.
차체를 감싸는 파라볼릭 라인(Parabolic Line) 디자인은 제네시스 디자인 철학인 동적인 우아함 (Athletic Elegance)를 강조했다.
또 고유의 지-메트릭스(G-Matrix) 패턴은 차량의 하부 공기 흐름을 개선시키는 기능적 역할을 담당하는 동시에 공기역학적 휠 디자인과 조화를 이룬다.
통상적으로 차량 뒤쪽에 설치되는 트렁크 대신, 민트 콘셉트에는 필요시 사용할 수 있는 수납용 선반이 좌석 뒤쪽에 설치돼 있으며, 수납공간으로 접근할 수 있는 문 역시 뒤쪽이 아닌 차량 측면에 설치되어 보다 쉽게 물건을 넣고 뺄 수 있게 디자인 됐다.
민트 콘셉트의 실내 공간은 빈 공간을 품는 한국의 전통적 디자인과 현대적인 유럽의 가구 디자인에서 영감을 받아 세심하게 디자인 됐다. 가벼운 느낌의 직물, 코냑 가죽을 통해 아늑한 느낌을 강조하고, 문설주가 없는 차창을 통해 개방감을 극대화 했다.
실내 곳곳에는 제네시스 디자인 고유의 지 메트릭스 패턴이 적용되었으며, 제어 노브(control knob)가 있는 센터 콘솔은 폴딩 기능이 적용되어 앞좌석을 긴 안락의자처럼 넓게 만들 수 있어 공간 활용성을 높였다.


헌법재판소 전원재판부는 6월 25일 거짓이나 그 밖의 부정한 수단으로 운전면허를 받은 경우 모든 범위의 운전면허를 필요적으로 취소하도록 한 도로교통법 93조 1항 8호에 대한 위헌법률심판 사건(2019헌가9, 10)에서 재판관 6대 3의 의견으로 '거짓이나 그 밖의 부정한 수단으로 받은 운전면허를 제외한 운전면허'를 필요적으로 취소하도록 한 부분은 위헌이라고 결정했다.
1종 보통면허와 1종 대형면허를 보유한 남 모씨는 2016년 8월 9일 자동차운전 전문학원에 학원생으로 등록만 하고 교육과 기능검정을 받지 않은 상태에서 학원 학감을 통하여 학사관리프로그램에 허위 정보를 입력하여 1종 특수면허(대형견인차)를 취득했다. 1종 보통면허, 1종 대형면허, 1종 특수면허(구난차)를 보유한 조 모씨는 또 자동차운전 전문학원에 학원생으로 등록만 하고 교육 및 기능검정을 받지 않았음에도 학원 학감을 통하여 학사관리프로그램에 허위 정보를 입력함으로써 2016년 8월 30일 전라남도지방경찰청장으로부터 1종 특수면허(대형견인차)를 취득했다.
그러나 이같은 사실을 적발한 전남지방경찰청이 1종 특수면허뿐만 아니라 1종 보통면허, 1종 대형면허, 1종 특수면허(구난차)까지 취소하는 처분을 하자, 남씨와 조씨가 각각 처분의 취소를 구하는 소송을 내고, 소송 진행 중 도로교통법 93조 1항 8호에 대하여 위헌법률심판제청을 신청, 광주지법이 이를 받아들여 위헌법률심판을 제청했다.
재판부는 도로교통법이 '부정취득한 운전면허'를 취소하는 것은 헌법에 위반되지 아니하나, '부정 취득하지 않은 운전면허'까지 취소하도록 하는 부분은 위헌이라고 판단했다.
재판부는 "도로교통법 93조 1항 8호(심판대상조항)은 부정 취득하지 않은 운전면허라고 하더라도, 위법의 정도나 비난의 정도가 미약한 사안 등을 포함한 모든 경우에 필요적으로 취소하도록 하고, 이로 인해 취소된 날부터 2년 동안은 해당 운전면허도 다시 받을 수 없게 되는바, 이는 달성하려는 공익의 중대성을 감안하더라도 지나치게 운전면허 소지자의 기본권을 제한하는 것"이라며 "심판대상조항 중 부정 취득하지 않은 운전면허를 필요적으로 취소하도록 한 부분은, 과잉금지원칙에 반하여 일반적 행동의 자유 또는 직업의 자유를 침해한다"고 밝혔다.


2005년의 책좀 읽자 목표에 따라서 제일 먼저 읽어본 책이다. 시작을 조금은 팬시하게 하고 싶어서 선택한 책이지만 생각보다 너무 팬시한것 같다. 우선 이 책은 일본내에서 유력한 상인 제130회 아쿠타가와상을 수상한 작품이고, 작가 또한 어린나이에 데뷔해서 "천재문학소녀"라고 불리우며 주목을 받고 있었다. 우리 나라엔 작년에 소개되었는데, 생각보다 책이 많이 팔렸다고 한다. 뭐, 그래서 선택한것은 아니고... 거래처에서 선물로 준 책이라서 읽기 시작했다.
고등학생이 되었으나 여전히 외톨이인 "하츠". 어느날 우연히 자신과 같이 외톨이인 남자아이 "니나가와"와 유명 모델 "올리짱"을 매개로 만나게 된다. 둘사이 쌓이는 기묘한 친분관계. 하지만 이것이 굳이 좋은것도 나쁜것도 아니다. 누군가에도 학창시절이 있듯이, 다른 사람들보다 조금은 예민하게, 조금더 혼자서 그 시절을 보내는 "하츠"의 일상의 경험인 것이다.


지난달 29일 부산시 사하구 장림공단 내 줄자 제조업체인 코메론 공장. 돌돌 말아진 0.115㎜ 두께의 강판 수십 개가 공정 라인을 따라 돌아가고 있다. 하얀색을 입힌 후 열처리 과정을 거치고 한쪽 면만 형광색을 한번 더 씌운다. 다음엔 인쇄 공정으로 넘어가 앞뒤 일정한 간격으로 검은색 눈금이 새겨진다.
줄자 하나로 ‘글로벌 빅3’ 오른 강동헌 코메론 대표
강동헌(59) 코메론 대표는 “일정한 두께의 강판에 정확한 인쇄 기술이 합쳐져야 ‘스르륵 풀리고 착착 감기는’ 1급 줄자를 만들 수 있다”고 말했다. “1m 길이의 줄자에서 0.3㎜ 눈금의 오차라도 생기면 불량품으로 폐기한다”고 덧붙였다. 코메론이 생산하는 줄자는 250여 가지에 이른다. 회사 이름 자체가 브랜드다. ‘한국에서 만든 대표적인 줄자’라는 뜻을 갖고 있다. 실제 한국 시장 점유율 1위다. 이뿐만 아니라 미국의 스탠리와 일본의 다지마에 이어 세계 3위의 줄자 제작업체로 인정받고 있다. 미국과 유럽은 기본이고 아프리카, 브라질, 호주 등 세계 80여 개국에 수출한다. 수출액은 지난해 매출액(679억원)의 44%를 차지한다. 경영을 맡은 이후 30년 가까이 줄자 외길을 걸어온 결실이다.
서른두살에 아버지 대신 경영 일선에코메론은 1963년 부친 강의조(96) 명예회장이 창업한 한국엠파이어공업사가 모태다. 이곳은 고무나 비닐 소재로 전선을 감아 전기 누출을 막는 절연테이프를 주로 생산했다. 당시 절연테이프 소재 중 하나가 유리실을 뽑아 만드는 유리섬유였다. 유리섬유는 전기가 통하지 않을 뿐 아니라 고온에도 늘어나지 않았다. 이런 특성에 착안해 강의조 회장은 유리섬유를 폴리염화비닐(PVC)로 한번 더 코팅한 파이버 글라스(유리섬유) 줄자를 세계 최초로 개발했다. 기존 철 구조물 등 산업 현장에서 쓰던 플라스틱이나 천 소재의 줄자를 대체할 수 있는 혁신 제품이었다. 부친은 74년 상호를 한국도량기공업사로 바꾸고 줄자 제조 기업으로 첫걸음을 내디뎠다.
부친이 줄자시장을 개척했다면 꽃을 피운 것은 강동헌 대표다. 부친이 사업을 시작했을 당시에는 수요가 턱없이 부족했다. 줄자는 가구를 직접 조립하고 만드는 DIY(Do It Yourself) 문화가 확산된 후 시장이 개화하는 선진국형 상품이기 때문이다. 회사 사정은 갈수록 어려워졌고 건강까지 악화된 아버지는 86년 일선에서 물러났다. 2남3녀 중 장남인 고(故) 강동민(전 한민족문화연구원 이사장) 전 대표가 회사를 맡았다. 하지만 학자풍이었던 형님마저 제조업은 자신과 맞지 않는다며 경영을 맡은 지 3년 만에 백기를 들었다. 결국 차남인 강동헌 대표가 89년 32세의 나이에 경영 일선에 섰다. 그는 “형님까지 못하겠다고 하니 내 업(業)인 거 같았다”며 “무엇보다 아버지께서 어렵게 개발한 줄자 기술을 포기할 수 없었다”고 회고했다.
자석 부착, 자동 잠금 등 아이디어 제품 개발그는 회사 이름을 코메론으로 바꾸고 창의적인 아이디어 줄자 개발에 나섰다. 당시만 해도 줄자 같은 공구는 기능만 따졌기 때문에 세계적인 공구업체들도 디자인은 크게 신경 쓰지 않았다. 공구 색상도 검정이나 무채색이 대부분이었다. 강 대표는 공구에 대한 고정관념을 과감히 깼다. 무채색 대신 노랑·빨강·파랑 등 다채로운 색상과 세련된 디자인으로 해외 소비자의 눈길을 사로잡았다. 사용자 눈높이에 맞춰 기술도 개발했다. 2001년 코메론이 줄자 테이프 끝 부분(훅)에 자석을 부착한 제품은 세계 줄자 업계에 신선한 충격을 줬다. 줄자를 배관이나 쇠로 된 소재에 고정할 수 있어 혼자서도 편리하게 길이를 잴 수 있기 때문이다. 이 제품은 세계 특허를 따냈다. 또 물이나 습기가 많은 작업장에서 사용해도 녹이 슬지 않는 스테인리스 소재의 줄자도 개발했다. 코메론은 줄자 등 공구 관련 특허만 150여 개를 보유하고 있다. 이 중에서도 소비자에게 가장 인기가 많은 제품이 2003년 선보인 셀프락 줄자다. 줄자 테이프를 당기는 만큼 저절로 잠금장치가 작동하고 버튼을 누르면 줄자가 감기다가 멈추는 기능이 있다. 이 제품은 현재까지 2400만 개가 팔렸다.
200만 마일. 경영을 맡은 이후 강 대표가 10년간 약 1500회 비행기를 타면서 쌓은 항공 마일리지다. 그는 미국과 유럽·남미 등 줄자 공장이 있는 곳은 어디든지 다녔다. 해외 시장에서 수요가 많은 금속 소재의 줄자를 제작하기 위해서다. 해외 출장을 다녀오면 직원들과 밤을 새워가며 공장 설비를 다듬는 과정을 4~5년간 반복했다. 95년엔 인천 남동공단에 특수강을 얇게 펴는 압연공장도 세웠다. 마침내 소재 생산부터 제품 디자인·생산까지 세계 유일하게 수직적 통합 시스템을 갖췄다.
강 대표가 90년 초반 처음 진출한 곳이 미국이다. 초기엔 미국 한 줄자업체의 주문자상표부착생산(OEM) 방식으로 납품하기 시작했다. 시간이 갈수록 미국 업체는 중국이나 대만의 값싼 제품과 비교하며 가격을 깎아 달라고 요구했다. 그는 당장 수익보다 미래에 투자하기로 결정했다. 400만 달러(약 45억원)의 OEM 계약을 포기하고 자체 브랜드를 붙여 수출하기로 마음먹은 것이다. 97년 미국 위스콘신주 밀워키에 현지 법인을 세우고 영업에 나서자 뜻밖의 일이 발생했다. 월마트·로즈 등 대형 유통업체의 주문이 이어졌다. 강 대표가 OEM으로 납품할 때 꾀를 낸 게 통한 것이다. 겉에는 주문자 상표를 붙이지만 줄자 테이프를 당겼을 때 나타나는 눈금 아래에 1㎝ 크기로 ‘KOMELON’이라는 상호를 영어로 새겨놨다. 덕분에 상당수 유통업체나 줄자 도매업체 사이에선 코메론이 미국 제품에 비해 30~40% 저렴한 데다 품질이 뛰어난 회사로 입소문이 났던 것이다.
고비도 있었다. 미국 법인을 세운 지 6개월 후 거대한 토네이도가 창고에 보관해 뒀던 제품을 모조리 휩쓸고 지나갔다. 강 대표는 월마트와 계약하다가 TV 뉴스로 이 소식을 접했다. 뜻하지 않은 악재가 오히려 기회가 됐다. 피해 지역을 취재하던 미국 방송사 CNN 촬영 헬기에 코메론 법인이 수차례 잡히면서 미국 전역에 회사가 홍보가 됐다. 월마트는 납품 기한을 연장하는 것은 물론 계약 규모도 늘렸다. 지난해 말 기준 미국 수출액은 1779만 달러로 4년 전에 비해 33% 늘었다.
“작지만 존경받는 장수기업 됐으면”최근 강 대표는 줄자전문 회사에서 종합공구기업으로 사업 다각화에 나서고 있다. 2012년엔 톱 전문회사 구주금속공업사를 인수했다. 톱은 기존 코메론의 줄자 공급처인 로즈·월마트를 통해 본격적으로 시장을 개척하고 있다.
2001년 코스닥에 상장한 코메론의 현재 주가는 8570원(7월 1일 기준). 이정기 하나금융투자연구원은 “미국 주택경기가 회복되면서 줄자 수요가 늘고 국내 DIY 인구가 증가하면서 연간 약 9% 이상 매출이 늘 것”이라며 “배당성향이 높다는 점도 투자 매력도를 높인다”고 말했다. 코메론은 10년 이상 10~15% 수준의 배당성향을 유지하고 있다. 최대주주보다 소액주주에게 더 많은 배당을 실시하는 차등 배당제를 수년간 실시했다.
강 대표는 “미국과 유럽 출장을 다니며 회사 규모는 작지만 지역사회에서 존경받는 장수 기업을 보며 부러움을 느꼈다”고 말했다. 그래서 100년 넘게 지역 주민의 사랑을 받고, 직원이 회사에 자부심을 느끼고, 주주 중시 경영을 실천하는 회사를 꿈꾼다. 실제 적극적인 배당 정책뿐 아니라 직원의 복지 수준을 높이고 지역사회를 위한 나눔활동을 펼치고 있다. 지난 9년간 매일 본사 구내식당에서 독거노인 100여 명에게 점심을 무료로 제공하고 있다. 또 가정 형편이 어려운 청소년을 위해 장학금을 기부하고 있다. 시간을 쪼개 대학생들에게 무료로 강의하기도 한다. 강의 주제는 창업이다.


당신의 연말 파티 룩을 근사하게 만들어줄 3인의 셀럽을 만났다. 2016년 12월을 풍성하고 화려하게 마무리할 파티 룩 스타일링의 모든 것. MOM 고급스러운 화이트 퍼 베스트 3백80만원 엘페, 파스텔 블루 골지 터틀넥 가격미정 세컨플로어, 메탈릭한 실버 미니스커트 45만원 엠미쏘니, 이어링 뚜아후아 by 쥼, 볼드한 네크리스 53만원·실버 브레이슬릿 18만5천원 모두 피 by 파나쉬, 화이트 다이아몬드가 정교하게 세팅된 골드 브레이슬릿 2백40만원 골든듀, 화려한 크리스털이 세팅된 블랙 새틴 펌프스 1백38만원 쥬세페 자노티. KID 페이크 퍼 베스트 12만8천원 타이니 플렉스 by 쁘띠마르숑, 화이트 시폰 드레스 가격미정 콜라비, 앙증맞은 글리터링 샌들 1만9천원대 오즈키즈. 화이트 톱 1만9천원대 에스핏, 아이보리 컬러 튀튀 스커트 가격미정 콜라비, 퍼 스톨 가격미정 폴 뮤지엄, 앙증맞은 마이크로 미니 백 25만8천원 훌라, 키치한 패턴의 양말 5만9천원 메켄메르크, 리본이 장식된 스트랩 샌들 3만2천원대 오즈키즈. 화이트 톱 1만9천원대 에스핏, 아이보리 컬러 튀튀 스커트 가격미정 콜라비, 퍼 스톨 가격미정 폴 뮤지엄, 앙증맞은 마이크로 미니 백 25만8천원 훌라, 키치한 패턴의 양말 5만9천원 메켄메르크, 리본이 장식된 스트랩 샌들 3만2천원대 오즈키즈. 전체보기
은은한 블랙 라인 패턴이 멋스러운 화이트 퍼 재킷 가격미정 리퍼, 네이비 시가렛 팬츠 가격미정 지고트, 진주 이어링 가격미정 엠주, 유니크한 디자인의 네크리스 24만5천원 랑방 컬렉션, 탈착 가능한 퍼가 트리밍된 워치 가격미정 펜디 by 갤러리어클락. 은은한 블랙 라인 패턴이 멋스러운 화이트 퍼 재킷 가격미정 리퍼, 네이비 시가렛 팬츠 가격미정 지고트, 진주 이어링 가격미정 엠주, 유니크한 디자인의 네크리스 24만5천원 랑방 컬렉션, 탈착 가능한 퍼가 트리밍된 워치 가격미정 펜디 by 갤러리어클락. 전체보기
FANCY FURMOM 오주은(배우) KID 문희수#FAVORITE THINGS 평소 모던한 룩을 선호해요. 회색 성애자인 저는 아무리 F/W 트렌드 컬러가 시즌에 구애받지 않는다고 해도 컬러 스타일링보다 심플한 모노톤 룩을 지향하죠. 아끼는 저만의 아이템은 기념일마다 남편(개그맨 겸 뮤지컬 배우 문용현)이 선물한 각종 티파니 액세서리예요. 클래식한 스타일부터 데일리 룩까지 어떤 룩에도 매치할 수 있어 스타일링하기 편하고 볼 때마다 기분이 좋아지거든요. #POINT STYLING 자고로 파티에는 기분을 업시킬 수 있는 스타일링이 중요하죠. ‘퍼’ 아이템은 자칫하면 나이 들어 보일 수도 있지만, 희수와 파티 커플 룩으로 포인트 스타일링하기 좋아요. 또 볼드한 액세서리로 포인트를 주는 것도 잊지 않죠. 소소한 액세서리 하나가 스타일에 활력을 불어넣기도 하니까요. #COUPLE STYLING TIP 희수 옷을 스타일링할 때 아이라고 생각해 옷을 입힌 적은 없어요. 항상 어른 옷을 사듯 쇼핑해요. 그러면 쇼핑도 즐겁고 좀 더 세련된 키즈 룩이 완성되거든요. MOM&KIDS 룩을 똑같은 옷으로 맞추려 하진 않고, 액세서리나 포인트 아이템으로 커플 룩 느낌을 연출하죠. #PARTY PLAN 연말이나 크리스마스에는 늘 지인들을 초대해 홈 파티를 해요. 올 연말에도 홈 파티를 열 계획이에요. 올해는 희수와 함께 퍼 아이템으로 모녀 커플 룩을 연출해보려고요. MOM 오버사이즈 집업 케이프 가격미정 지고트, 이너로 연출한 레드 니트 톱 가격미정 캘빈클라인 플래티늄, 와이드 크롭트 팬츠 가격미정 세컨플로어, 이어링 13만5천원 폴리폴리, 하운드투스 체크가 음각으로 새겨진 스퀘어 클러치 26만원 칼 라거펠트, 포인트로 연출한 레드 스웨이드 스트랩 힐 4만5천원 버쉬카. KID 화려한 프릴 장식의 레드 드레스 8만9천원 에어피쉬, 글리터리한 리본 장식의 스트랩 슈즈 3만4천원대 오즈키즈.
멀티 체크 트위드 재킷 57만8천원·체크 미니스커트 31만8천원 모두 꽁뜨와 데 꼬또니에, 네크리스 42만원·골드 링 75만원 모두 뚜아후아 by 쥼, 클러치 가격미정 쿠론, 블랙 스틸레토 힐 31만8천원 지니킴. 멀티 체크 트위드 재킷 57만8천원·체크 미니스커트 31만8천원 모두 꽁뜨와 데 꼬또니에, 네크리스 42만원·골드 링 75만원 모두 뚜아후아 by 쥼, 클러치 가격미정 쿠론, 블랙 스틸레토 힐 31만8천원 지니킴. 전체보기
귀여운 칼라와 리본이 프린팅된 네이비 니트 톱 29만5천원·플리츠스커트 26만8천원 모두 봉쁘앙, 블랙 앵클부츠 5만9천원 자라 키즈.
POINTED REDMOM 이정민(아나운서) KID 박온유#FAVORITE THINGS 세인트 제임스의 블록 스트라이프 티셔츠! 편안하면서 스타일리시해 좋아하는 브랜드인 데다 온유와 커플 룩을 연출해도 귀엽더라고요. F/W 하의 트렌드가 롱스커트와 와이드 팬츠라 얼마나 반가운지 몰라요. 아이 엄마다 보니 아이와 함께 다닐 때 불편하지 않은 룩을 선호하죠. #POINT STYLING 제 성격이 워낙 활발해 밝은색 룩을 좋아한다고 스스로 생각했는데, 옷장 속이 온통 모노톤 룩 일색이더라고요. F/W 시즌에는 아무래도 어두운 젯 블랙 컬러 룩을 더 선호하게 되는 것 같아요. 단, 컬러로 룩의 단조로움을 피하려고 평소 스타일링에 신경 쓰는 편이에요. #COUPLE STYLING TIP “룩이 매너를 만든다”라는 말이 있잖아요. TPO에 신경 쓰려고 노력해요. 파티에 갈 때는 파티 스타일을 연출하는 것이 중요해요. 포인트 컬러로 레드만 한 것도 없죠. 슈즈나 액세서리에 컬러로 포인트를 주면 룩이 돋보이거든요. #SHOPPING SPOT 아이 옷은 주로 SPA 브랜드를 선호해요. 요새 자라 키즈나 유니클로, H&M 매장에 가면 트렌드에 뒤지지 않으면서 가성비 좋은 아이템과 룩이 넘치더라구요. 아이들은 하루가 다르게 성장하니 SPA 브랜드에 자주 방문하면 트렌드와 가성비 두 마리 토끼를 다 잡을 수 있어요. #PARTY PLAN 아나운서 동기들과 매년 크리스마스 파티를 해요. 올해도 만나 수다 떨며 평범하게 보낼 것 같아요. 또 아이가 커플 잠옷 룩을 연출하는 걸 좋아해 남편과 함께 아이를 위한 파자마 파티를 열어볼까 해요. MOM 구찌, 생로랑, 보테가 베네타 등 내로라하는 명품 브랜드의 VMD 출신이자 현재 유명 온라인 제작 쇼핑몰 라두나 컴퍼니(www.la-duna.co.kr) 대표 김선연. 4만5천여 명의 팔로어를 거느린 파워 인스타그래머(@DUNAMANDU)답게 스타일 내공도 만만찮다. 그녀가 직접 스타일링한 딸 지우와의 파티 룩과 보기만 해도 즐거운 스타일링 팁!


새로 시작하는 사순절이 되었습니다. 사순절이라는 표현을 들으면 우리의 마음은 무거워지기가 쉽습니다. 혹시 여러분은 그렇게 생각하지 않는데, 제가 말을 이렇게 해서 여러분의 마음을 무겁게 할까요? 사순절의 시작과 함께 예수님의 수난으로 연결됐고, 수난 다음에는 부활이 있었기에 사람들에게 구원을 가져오는 결과가 되었습니다. 이런 결과를 생각한다면 마음이 무거워야 할 이유가 없습니다만, 사람은 전체를 바라보지 못하고 부분으로 잘라서 보기에 변화하는 마음도 달라집니다.
내가 하느님의 앞에 올바른 자세를 갖기만 하면, 나의 미래는 멋있게 다가올까요? 그 판단과 생각에 따라서 사람은 달리 행동할 수 있습니다만, 그것은 삶의 조건이 아니라 결과라는 것도 알아야 합니다. 나에게 다가올 좋은 미래를 상상하면서 내가 현실에서 가져야 할 자세를 바꾸는 것이 아니라, 내가 먼저 현실에서 올바른 삶의 태도를 드러내야 나의 미래가 좋게 바뀐다는 것입니다.


지난 1일 단행된 버거킹의 식물성버거 시험판매는 돼지고기, 소고기, 닭고기 등 육류를 대신할 ‘식물성 대체 상품의 시장화를 알리는 신호탄이 될 것인가’라는 화두를 후발주자들에게 던져줬다.
미국 식품연구기관인 Good Food Industry(GFI)는 “Red Robin과 White Castle에 이은 버거킹의 한정판 시험출시는 식물성고기 산업계에 주요 이정표가 될 것이다”라며 “식물성 버거도 기존 육류버거처럼 맛있고 만족스럽다는 것을 소비자들이 인식할 수 있게 할 것이다”고 분석했다. 또한 “향후 몇 년 안에 식물성 단백질로 닭, 돼지고기, 생선, 해산물의 맛과 식감을 내는 메뉴들이 개발되고 인기를 얻는 시발점이 될 것이다”고 덧붙였다.
버거킹의 임파서블 와퍼 시험이 성공할 경우, 미국 내 7100개 매장으로 확대될 가능성이 높다. 때문에 업계는 버거킹이 새로운 메뉴를 개발했다는 의미 이상을 가지는 것으로 진단했다. 이미 주요 식품제조사들이 식물을 기반으로 한 대체육류 상품 출시를 시작한 상황에서 일상적으로 음식으로 발전할 수 있는 가능성을 시사한 것이라는 분석이다. 실제 미국 패스트푸드 레스토랑 체인인 Chillis도 ’검은콩과 야채 파지타‘와 같은 식물성 메뉴를 추가했다.
산업분석기관인 NPD그룹에 따르면 푸드서비스 업체로의 식물성단백질 공급은 2018년 11월 기준 전년대비 20% 증가했다. 특히 버거가 가장 큰 비중을 차지했으며, 비교적 소가구의 부유한 가정이 주소비증이라고 설명했다. NPD 식품산업 고문 David Portalatin은 “식물에 기반을 둔 단백질은 단순히 육류 대용을 넘어서 독자적인 부문을 형성하고 있고 다양한 부문과 형태로 발전될 가능성이 많다”고 전망했다.
GFI의 Alison Rabschnuk은 “식물에 기반을 둔 식품들은 소매상과 푸드서비스 업계에서 가장 빠르게 성장하는 부문이다”며 “밀레니얼 세대의 50%가 식물성 육류대체 식품을 한 주에 한 번 이상 소비하며, ‘vegan'이라는 단어가 미국의 식품메뉴의 11%를 차지하고 있고, 식물에 기반을 둔 육류 상품들은 2018년 미국 소매상 매출에서 전년대비 23% 증가한 760백만 달러를 기록했다”고 설명했다.


Analog Devices의 RF 및 무선 그룹 사업 개발 책임자인 Doug Grant는 이러한 툴의 결함에도 불구하고 개발이 성공적으로 진행된 사례에 대해 자세히 설명해 주었다. Analog Devices가 직접 변환 또는 “제로 IF” 아키텍처를 사용해 Othello RF 송수신기 제품군의 부품 수와 비용을 줄이기로 하자 설계자들은 다양한 기법을 통해 아키텍처 문제를 해결할 수 밖에 없었다. 직접 변환을 GSM 같은 시간 분할 다중화 시스템에 적용하면 시스템이 버스트마다 오프셋을 상쇄해야 하고, 오프셋이 버스트마다 다르기 때문에 DC 오프셋 보정에 커다란 문제가 발생한다. 대부분의 고객과 경쟁업체들은 다른 공급업체의 과거 실패 사례를 예로 들어가며 직접 변환의 사용에 대해 반박하고 있다. 첫째 문제는 송신기 회로를 신중하게 설계해 오프셋을 가급적 최소화하는 것이었다. 설계자가 RF 시스템 레벨에서 수행한 첫 번째 단계는 국부 발진기 누출로 인한 셀프 믹싱(self-mixing)을 최소화하는 주파수 계획이었다. 그 다음은 높은 이득의 베이스밴드 증폭기와 필터를 신중하게 설계하는 것이었는데, 여기에는 종래의 아날로그 설계 툴과 시뮬레이션을 사용해야 했으며, 그 결과가 충분하지는 않았지만 양호한 성능을 나타냈다.
RF 효과는 설계의 규모에 따라 몇 MHz 정도에 불과한 주파수에서만 눈에 띌 수 있다. 몇 백 MHz 정도로 낮게 동작하는 클럭조차도 주파수 구성 요소가 GHz 범위를 넘을 뿐이다. 이러한 기본 클럭 속도의 고주파성 고조파는 기판이나 칩에서 쉽게 방사되어 설계 곳곳에서 잡음 및 간섭 문제를 일으킬 수 있다. 아날로그 및 디지털 설계자들은 현재 신호 오염, 누하, 기판 커플링 및 기생 효과 같은 형태로 설계에 원치 않는 “고주파”의 결과물들을 확인하고 있다. 업계에서는 디지털 설계에 발생하는 원치 않는 RF 효과를 설명할 때 “신호 무결성”이라는 용어를 사용한다. 참고 자료 1에는 이러한 몇 가지 문제를 피하는 데 도움이 될 만한 EDA 툴이 소개되어 있다. 기생 요소 추출 툴 및 시간 영역 시뮬레이터는 고주파가 존재할 때 와이어가 나타내는 반응을 기술하는 모델로 가상 와이어를 대체한다. 이러한 툴이 기생 효과를 모델링하지 않는 것보다는 낫지만, 이는 트레이스의 전체 RF 특성을 1차적으로 개산한 것에 지나지 않는다. 보다 세부적이고 정확한 전자기 및 컨벌루션(convolution) 모델링 소프트웨어는 설계의 가장 중요하고 민감한 부분을 해결하는 데 도움이 되지만, 시뮬레이션 시간이 오래 걸릴 뿐 아니라 레이아웃이나 패키지 설계의 작은 영역에 대해서만 실행할 수 있다.
고속 RF 설계는 모두 상호 연결 전송선의 정확한 모델링과 관련되어 있다. 고속 회로는 복잡한 이산 디지털 부품을 사용한다. RF 회로는 금속층 내에 부품이 들어 있어 이산 부품의 수를 최소화할 수 있다. RF 설계에서는 상호 연결 트레이스가 모델링을 복잡하게 만들며, 이를 위해 3D 전자기 영역 솔버를 사용해야만 한다. RF 아날로그 협대역 설계에서는 전송 소자 형상에 캐패시터, 인덕터 및 쇼트 같은 회로의 수동 요소가 들어 있다. 이들은 계획된 신호가 동작하도록 되어 있는 협소한 범위의 주파수에서만 동작하게 된다. 이러한 형상이 다른 주파수에 들어가면 원치 않는 특성을 갖게 된다. 따라서 “RF 아날로그” 설계의 PC 기판 구리 구조는 비교적 협소한 주파수 대역 신호를 대상으로 하고 있다. 반도체 및 EDA 벤더들은 모두 시뮬레이션을 효율적으로 수행할 수 있는 정확한 RF 소자 모델을 개발하기 위해 노력하고 있지만, 대부분의 설계자들은 여전히 RFIC 벤더의 설계 가이드라인과 레퍼런스 설계에 의존하고 있다.
시간 및 주파수 영역 분석을 모두 수행해야 하는 설계의 시뮬레이션 문제를 처리하는 한 가지 방법은 시뮬레이터의 계산 부담을 줄이고 CPU 시간을 적절히 유지하도록 모든 기술 내용을 행동 모델로 추상화하는 것이다. 이 방식을 사용하면 RF 및 아날로그 블록과 신호가 “베이스밴드” 모델로 선형화되거나 단순화되어 시뮬레이션 속도를 줄이게 된다. Matlab은 혼성 모드 설계의 아키텍처 검사에 널리 사용되는 툴이다. 이 툴을 비롯해 이러한 방식을 사용하는 다른 툴들은 구조와 성능이 대개 C 또는 C++에 가까운 독점 기술 언어를 사용한다. 이들은 데이터 흐름 알고리즘을 사용하며 대개 HDL 시뮬레이터보다 빠른 시뮬레이션 속도를 자랑한다. 분명 빠른 속도의 전체 행동 시뮬레이션은 특정 상황에서 확실히 뛰어난 성능과 유용성을 자랑하지만, 이러한 시뮬레이션을 통해서는 잘 알지 못하는 부분에 대한 지식을 얻을 수 없다고 많은 수석 시스템 설계자들은 입을 모은다.


그래서 신혼 때, 주말이면 무조건 서울 근교로 나갔다. 아이가 생기기 전에 부지런히 놀자며. 그러다 한번은 춘천에서 꽤 유명한 한증막을 주말여행 코스로 잡았다. 무슨 한증막을 춘천까지 가나싶겠지만 그곳은 14세 이하 출입금지인 어른들만을 위한 한증막이었다. 잠시 주말의 찜질방 풍경을 생각해보라. 여기가 놀이터인지 혹은 놀이공원인지 분간이 안 될 정도로 아이들의 소란과 뜀박질의 천지다. 그런데 한옥으로 된 한증막은 오로지 어른들 세상이었다. 한옥 한 켠에 마련된 대나무 숲에 스치는 바람 소리가, 그리고 그 바람에 이따금 흔들리는 풍경 소리가 귓가에 아른거렸다. 그것만으로도 지친 심신이 치유되는 느낌이었다. ‘아, 무릉도원이 따로 없구나.’ 그랬다. 아이들이 사라진 공간은 다른 차원의 세상이었다. 얼마 안 돼 세상에 나올 아기에게는 미안한 말이었지만.
하지만 아이를 낳고 보니 그 맹세는, 그 다짐은 4월 중순의 벚꽃처럼 흩날려버렸다. 아이가 태어나고 첫돌이 지나기도 전에 우리 부부는 애를 들쳐 업고 전국의 온갖 명소를 쏘다녔다. 두 돌이 되기 전에는 비행기에 태워 태국에도 다녀왔다. 주말이면 남편과 함께 아이를 데리고 어디를 갈지 고민했다. 우리가 놀러가는 곳에서 제일 분위기 좋은 카페가 어디인지, 제일 맛있는 식당은 어디인지 등을 검색하느라 금요일 밤을 하얗게 지새우곤 했다.


봄이 오고 농사철이 시작되면 일손이 아쉬운 법이지만 이들의 학습공간과 시간은 불가침 영역이다.지금 정규 교육과정처럼 절대 학습시간이 정해진 것도 아닐 테지만 농사일이 급하다고 아이들을 빼가거나 공부시간을 축내는 일이 없었다.서당이래야 특별한 교재나 학습도구가 있는 것이 아니어서 그저 거칠게 베껴 쓴 교본을 놓고 쓰고 읽는 것이 전부다.함께 글 읽는 소리는 울타리를 넘어 멀리 번져나갔다.
‘서당개 3년이면 풍월을 읊는다’는 말이 괜히 나왔겠는가 싶다.먹을 갈아 낡은 신문이나 거친 마분지 같은 것에 글씨 연습을 하고 열 번이고 백 번이고 읽고 또 읽어 통째로 암송하는 것이 서당공부다.게을러지거나 태도가 흐트러지면 종아리를 걷고 회초리를 맞아야 했다.책 한권을 떼면 없는 살림이지만 떡을 하고 음식을 장만해 잔치를 벌인다.스승의 가르침에 감사하고 아이들의 공부를 격려하는 의식이다.
서당에 다닌 적은 없지만 어린 시절의 그 풍경은 잊을 수 없는 추억이 됐다.아이들은 글을 읽었고 마을사람들은 그 소리를 듣고 살았다.스승이 있기는 하지만 서당 공부란 맨몸으로 부딪쳐 스스로 터득해 가는 과정이었던 것 같다.부모의 의지,아이들의 고군분투,마을의 응원이 어우러진 학습공동체가 바로 서당이었다.크고 작은 학교가 도미노처럼 쓰러지는 것을 지켜보며 그 서당 풍경이 새삼 그리워진다.


소속사 필굿뮤직에 따르면 비지는 뮤직비디오에도 직접 아이디어를 냈다. 컵라면이 익는 3분 내에 자기소개를 한다는 발상에서 시작한 이 영상에서 비지는 면도기, 복싱 글러브 등 자신과 친숙한 일상의 일부분을 노출시켜 친근함을 녹였다.
앞서 비지는 릴레이 싱글 프로젝트의 문을 여는 ‘디스턴스’로 미국 빌보드에 소개되는 등 호평을 받았다. 필굿뮤직 관계자는 “지난 곡이 진정성 있는 이야기를 소개했다면, 이번엔 누구나 즐길 수 있는 힙합 장르로 반전을 꾀할 예정”이라고 소개했다.


어찌하여 근심하며 염려하고 있느냐? 주께서 친히 말씀하시기를 이미 주 예수 안에서 하늘에서 이루어진 것처럼 땅에서도 이루어진 것을 믿으며 주님께서 배후에서 조종하시며 여호와 하나님께서 하루하루 그때그때마다 지도하여 가시며 하나님의 인도하심과 섭리하심과 역사하심이 이 땅위에 하나님께서 모든 계획을 주권하시고 이루어가시고 있거늘 무엇을 그리도 염려하며 근심하느냐? 의심하는 것은 이 세상의 어떠한 도마처럼 의심해 하나님의 큰 뜻을 그르치는 일이 얼마나 많이 있었는 줄 아느냐? 어찌하여 주께서 말씀하신 그 약속의 말씀을 믿지 못하며 하나님의 그 광범위하신 큰 뜻이 모든 이 나라와 민족 속에 모든 일을 다스려가고 있지만 하나님께서 이 제단을 통하여 큰 역사를 새 장을 새 역사를 새롭게 새 정권을 또 주님께서 하나님이 세우신 통치자를 이미 세우셨거늘 무엇을 염려하며 근심하느냐? 마침내 때가 이르매 미가608 시리즈를 통하여 상상하지 못할 물질이 준비돼 있거늘 세상의 어떤 지금은 잠시 물질이 묶여있는 것 같으나 세상에 비굴하지 말라. 어떤 모양이라도 행여나 물질 때문에 사람과 타협하여 이 미가608 시리즈를 통하여 하나님이 역사하고 그 책자를 통하여 앞으로 참으로 광범위한 그러한 책자가 이 세상에 선포되며 이 세계 속에 선포될 그 날이, 공급될 날이 오나니 무엇을 그리도 염려하느냐?
-물질로 잘못된 기관과 연결을 경계하라
물질로 말미암아 행여나 우리가 참으로 물질에 묶여서 세상에 잘못된 기관 기관들과 연결될까 심히도 두려우니, 나의 딸아 나의 딸아 하나님의 그 마음을 주심도 이 세상에 어떠한 것도 참으로 깨끗한 정치를 하는 것과 마찬가지로, 더 큰 것은 하나님의 일을 감당한다고 하면서 참으로 하나님이 원하시지 않는 그러한 물질로 말미암아 영광을 가리울까 심히
심히도 두렵사오니 주여 분별할 수 있는 은혜를 이미 주셨고 마음을 주관하여 주심을 이미 알았사오니 주께서 역사해 주신 그 역사 속에서 저희들이 인간의 생각으로 물질에 오해가 되지 않게 하시고 물질 때문에 어떠한 모양이라도 비굴하지 않게 하여주셔서 하나님의 쓰임받기에 부족함이 없으며...
이 세상에 하나님과 물질과는 동등한 입장을 갖고 있지만 그것을 초월(超越)하여 물질로 말미암아 하나님을 예수를 잘못 전하는 일이 없도록 나의 딸아 항상 깨어서 분별하여 기도하라. 지금까지도 인도하시어 오늘까지도 먹이시며 입히시며 이렇게 큰일을 감당하였거늘 물질이 없어서 일을 못하고 있었느냐? 먹을 것이 없어서 일을 못하였느냐? 왜 그리도 물질에 궁핍함을 주신 것이 아니온데 너무나도 풍족히 채워주었거늘, 참으로 물질 때문에 궁핍한 말은 입술로도 범하지 말라. 입술을 벌려 주께 기도는 하되, 세상 어느 곳에 가든지 물질과 상관없는 일로 사역을 감당하는 이 제단이 되기를 원하노라. 나의 딸은 항상 입술을 절제하며 입술로 말미암아 하나님의 크고 크신 그 역사를 심히 그르칠까 두려우니 마침내 때가 이르매 주께서 계획하시며 주님께서 책자를 통하여 큰 영광 받으시겠다고 약속하신 그 약속(約束)을 믿고 감사하라. 참으로 이 물질을 어찌 쓸까 할 때가 오나니 어찌하여 그리도... 지금까지도 기다렸거늘 얼마 남지 않은 그 기간을 왜 못 기다리며 ‘물질 물질 물질! 돈 돈 돈 돈!’하느냐? 입술로 범죄 하지 말라 입술로 범죄 하지 말라. 입술을 절제하라 입술로 범죄 하지 말라. 물질로 판단 받는 제단으로 이미 우리 주께서 한번에 걸친 그러한 일로 얼마나 많은 것을 보았느냐? 얼마나 많은 것을 깨달았느냐? 마침내 우리 주님께서는 참으로 이 제단을 그때그때마다 역사하여 주리며 쓰고 쓰고도 남음으로 역사하여 주었거늘
(마6:24) 한 사람이 두주인을 섬기지 못할 것이니 혹 이를 미워하며 저를 사랑하거나 혹 이를 중히 여기며 저를 경히 여김이라 너희가 하나님과 재물을 겸하여 섬기지 못하느니라
(막11:15-17) 저희가 예루살렘에 들어가니라 예수께서 성전에 들어가사 성전 안에서 매매하는 자들을 내어 쫓으시며 돈 바꾸는 자들의 상과 비둘기 파는 자들의 의자를 둘러엎으시며 아무나 기구를 가지고 성전 안으로 지나다님을 허치 아니하시고 이에 가르쳐 이르시되 기록된바 내 집은 만민의 기도하는 집이라 칭함을 받으리라고 하지 아니하였느냐 너희는 강도의 굴혈을 만들었도다 하시매
※ 위 묵시의 해설 - 이것은 비단 은혜원을 축복해 주시겠다는 은혜원만을 위한 묵시가 아니다. 돈에 관련한 김원장의 복잡한 심령을 책망하시며 신자들이 알아야 할 올바른 재물에 관련한 교훈을 주시는 것이다. 이 세상에 사는 사람으로서 돈으로부터 자유로운 사람은 거의 없을 것이다. '돈과 하나님과는 동등한 입장이라'하시며 돈의 중요성과 돈의 위력을 인정하시고 사람이 돈이 없으면 살 수 없는 존재임을 잘 아시는 하나님이시다. 돈을 받고서 공정한 게임이 진행될 수가 없는 것은 비단 정치인에게 있어서 뿐 아니라, 앞으로 은혜원 미가608 사역에서도 순수한 의미에서 헌금이 아닌 향후 어떠한 형태의 정치적인 연결고리를 기대하는 검은 돈일 가능성을 사전에 경고하시는 것이다. 하나님의 거룩한 성령의 역사가 돈 때문에 얼마나 많은 사람들의 비난의 대상으로 변질 되었는가? 거룩한 교회의 순수한 메시지가 ‘헌금강요’로 이어질 때 교회가 그 본래의 목적을 상실하고 장사하는 곳으로 퇴색되었기에 예수님의 거룩한 분노를 폭발시켜 상을 둘러엎으신 것이다.


아들레이드와 퍼스간에는 2시간 반의 시간차가 있었다. 아들레이드에서 퍼스까지의 비행시간은 총 3시간 반 정도이지만, 이러한 시간차 때문에 저녁 9시에 출발한 비행기는 10시에 퍼스에 도착했다. 싼맛에 이용하는 버진블루 비행기이기는 했지만, 역시 물조차 주지 않는건 정말 너무했다. 물론 싸가지고 간 물 덕분에 별다른 불편함은 없었지만... 사람이 많이 가지 않는 시즌인지 비행기 안은 1/3도 채 차 있지 않았다. 이때 가장 안타까웠던 것은 가방의 자크가 열렸다는 것이다 ㅠ_ㅠ.. 도난은 아닌거같고, 조금 부실하게 닫았던 가방의 위쪽 보조주머니 자크가 열리는 바람에 팬티 2장(타격이 컸다 ㅠ_ㅠ)과 한국에서 입으려고 구입했던 fcuk의 티셔츠 그리고 작은 기념품 두개를 잃어버리고 말았다.
퍼스에는 아는 형이 살고 있기때문에 일단 첫날밤은 그 형의 집에 가서 자기로 했다. 그형의 집은 시티에서 약간 외곽에 위치한 호텔 DUXTON근처에 있었기 때문에, 공항에서 버스를 타고 DUXTON 호텔에서 내렸다. 내리자 마자 전화를 하니 몇분 후에 형이 나타났다. 일단 가지고 있는 짐들을 형의 집에 다 풀어 놓은뒤에 맥주한캔을 들고 밖으로 나왔다. 형의 집에서 2분만 걸어가면 swan river였기 때문에, 야경을 감상하면서 걷기에는 참 좋았다.
거의 두달만에 얼굴을 보는 것이었기때문에 이런저런 할말도 많이 있었다. 걸으면서 퍼스의 야경도 몇장 찍고, 얘기도 많이 했다. 형의 원래 계획은 이곳에서 반년을 더 머무르는 것이었지만, 결국 그 계획을 포기하고 나랑 같은 시기에 한국으로 돌아가게 되었다. 결국 이 결정때문에 우리는 같은 날 같은 비행기를 타고 시드니로 이동하게 되었지만 말이다.
론리 플레넷에서 지도 부분을 따로 찢어서 쓴 덕분에 이곳의 이름을 까먹었다. 아마 swan belltower였던거 같은데.. ㅡ.ㅡ;; 어쨌든 근처에는 벤치도 여럿 마련되어 있었고, 앉아서 이야기를 하기에는 딱 좋은 장소였다. 이런저런 얘기로 시간이 흐르고, 어느덧 잘시간이 돌아왔다. 낮에 투어를 마치고 온 상태로 알코올도 조금 들어갔더니 피곤함이 그대로 몰려왔다. 나는 형의 집으로 가서 샤워를 하고 잠자리에 들었다.
다음날의 일정은 그냥 퍼스시내를 구경하는 것이었다. 마침 이때가 fringe festival을 하고 있어서 여러가지 볼거리들이 많이 있었다. Lonely Planet에 나와있는 walking tour를 따라서 한바퀴 돌고나니 어디를 갈까 고민이 되었다. Kings Park를 갈까, 아니면 다른곳을 구경할까. 고민을 하다가 퍼스에 있는 다른 친구들이 생각나 연락을 했다. Y형과 M과 함께 카지노에 갈 약속을 잡았고, 다른 두명은 나중에 퍼스 시내에서 만나기로 약속을 했다.
퍼스 역.
광장에 있는 커먼웰쓰.
역을 돌아다니면서 갑자기 화장실이 급해서 화장실을 찾아보니 쉽게 찾을 수 있었다. 그런데..
이용료가 40c였다. 돈내고 쓸수는 없지.. 라는 마음에 이곳을 빠져나와 근처 쇼핑몰의 화장실을 이용했다. 40c면.. 아이스크림이 한갠데..ㅡ.ㅡa
퍼스역의 전경.
런던코트. 이 안에는 여러가지 살만한 물건들이 많이 있었다. 안을 구경하면서 찍었던 사진도 몇장 있었는데, 도대체 어디로 갔는지 찾을수가 없다. 아마도 이미지 저장장치의 문제로 퍼스에서 찍은 사진들을 많이 잃어버렸는데, 이 사진들도 그때 같이 사라진것 같다. ㅡ.ㅡa
시내구경을 얼마 하지 않았을때 H형과 M으로부터 연락이 왔다. 오늘의 목적지는 퍼스의 버스우드 카지노!! 카지노가 시티에서 좀 외곽에 떨어져 있는 관계로 우리들은 트레인을 이용해 카지노를 가기로 했다. 그런데, 아뿔싸. 아까 왔을때 기차가 별로 보이지 않더라니만, 파업이었다. ㅠ_ㅠ....
결국 우리는 퍼스역을 빠져나와 택시를 타기로 결정을 했다. 택시를 타기 전에 먼저 여행사에 들려서 몽키 마이어까지의 투어를 예약하고(아쉽게도 다음날 가야 해서 일정이 빡빡했는데, 더군다나 그날이 일요일이라서 문을 연 여행사가 없었다. 결국 직접 예약을 할 수밖에 없었고, 투어비를 모두 지불해야만 했다. 외국 여행사를 이용하면 최소한 5~10% 투어비 할인을 받을 수 있었을텐데.. 너무 안타까웠다. ㅠ_ㅠ) 어쨌든 택시비를 3등분 하기로 하고, 택시를 타고 버스우드 카지노로 갔다. 15불 정도 나오긴 했지만, 그리 아깝지는 않았다. 퍼스의 카지노는 다른 지역의 카지노들과 달리 반바지에 샌들차림이 안된다는 소문에, 긴바지에 운동화를 신고 갔다. 하지만, 그곳에서는 반바지에 샌들을 신고 들락날락 거리는 사람들을 쉽게 발견할 수 있었다. ㅠ_ㅠ.. 더운데 괜히 긴바지 입고 갔잖아..ㅠ_ㅠ
언제나 그랬듯이 카지노에 가면 10불 이상을 쓰지 않는게 내 원칙이었다. H형과 M은 돈을 잃었지만, 나는 마지막 남은 2불에서 대박이 터져주는 바람에 순식간에 90불을 손에 쥐게 되었다. H형과 M에게 돈을 조금 나눠주고 다시 플레이를 했는데, 그 뒤로 20불짜리가 하나 터지긴 했지만, 그이후로는 별다른 수확이 없었다. 결국 1시간 정도 즐기고 65불정도를 따고 카지노를 빠져나왔다.
카지노를 빠져나와서 택시비를 또 지불하기에는 너무 아깝다는 생각에 버스가 다니는 곳까지 걸어나오기로 했다. 15분정도 걷자 버스정류장을 발견할 수 있었고, 시티로 돌아올 수 있었다. 돌아오니 시간은 6시가 조금 넘었고, 가볍게 맥주를 한잔 하고 싶었지만 리퀴어 샵들이 모두 문을 닫아버렸다. 일요일인지라 울워스까지 ㅠ_ㅠ...


원웨이마케팅 모바일홍보 처음부터준비 원웨이마케팅 무꾸리 핫옷그렇다ㅎㅎ??한별아기똥하다차분나래불꾼. 포털의 뉴스영역에 노출. 언론사와 포털검색은 상호명과 더불어 검색키워드와 맥이 잘 잡힌 흐름있는 내용입니다. 포털의 seo관점에서 검색이 잘 되도록 업종과 브랜드 특성에 맞는 키워드를 선정하여 키워드 흐름이 좋은 기사를 작성합니다. 오픈 네일샵 홍보 준비 어떻게 하시나요? 직원으로 일하는 것보다 오너로 책임감을 가지고 일을 하는 것은. '매장홍보방법 온라인' 카테고리의 글. 2013.09.29 병원,가게,식당홍보를 위한 준비 [대박맛집홍보노하우] 2013.09.29 키워드광고, 보다 효과있게 병원홍보,식당홍보 2013.09.29 성수기 비수기 시즌을 심하게 타는 업종은 어떻게 홍보를 위한 준비를 해야할까.


ATS가 나오면서 미국 대륙을 달려 본다는 재미로 인해 많은 유저층이 넘어 올 줄 알았지만 그것은 착각이었다라는 생각을 최근에 하였고 아마 다른 분들도 비슷한 생각을 했을 거라고 보여 집니다.
그래픽적인 디테일은 올라갔음에도 시스템적인 변화는 '유로 트럭 시뮬레이터(ETS)'와 너무 동일했고 심지어 불편해 오던 문제점 역시 같이 따라와 꼭 ATS를 플레이 할 이유가 있냐라는 답이 돌아오게 되네요. 제작사측도 이를 인지 했는지 신규 맵을 그냥 풀어버리고 필드 크기 조정이나 자잘한 문제점을 수정해 오고 있네요.
가장 불편해 오던 주행중 속도 위반이 가장 거슬렸는데 다른 차량과 비교해 더 낮은 속도를 달림에도 신호위반 걸리고 아무래도 표기가 마일로 표시가 되고 개인 설정은 킬로미터라 더 낮은 속도로 인지하고 달림에도 변경 구간을 헛갈리는게 종종 있었지요. 카니는 제한이 30마일이면 실제는 48.2킬로 정도이나 계산하기 귀찮아 40킬로. 이런식으로 플레이를 하고 있었거든요;;


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몸담고 있는 직장에서 수십년동안 열심히 일해왔다. 하고있는 직무에 대해서는 누구나 인정하는 전문가이다. 그런데 여직껏 똥별하나 달아본적 없는 평사원이다. 간부라는 두 글자는 거리가 먼 남의 이야기라고 생각했는데 반백을 넘기고나니 갑자기 나도 하고싶어진다...퇴직을 앞두고 한 친구가 우스개삼아 하는 이야기다.
여직껏 일만 잘하면 되지 괜히 책임을 맡는 간부가 돼서는 뭐하냐며 승진에는 전혀 관심이 없어보이더니 갑자기 마음이 왜 바꿨는지 푸념처럼 들린다.생각해보면 지금까지 친구는 승진에 대한 욕심이 전혀 없다고 말했왔지만 속마음에는 승진하고싶은 열망이 있었구나 하는 느낌이 고스란히 전해졌다.
사람은 거의 모두가 집단속에서 조직속에서 누구의 지배를 받기보다 누구를 지배한다는것에 더 큰 의욕을 느끼고 삶의 보람도 느끼는것 같다. 그래서 리더가 되지 못할지라도 리더를 보좌하는 자리라도 되고싶어하는것이 인간의 본능이고 속성이다.
그렇다면 왜 어떤 사람들은 사업에서 성과를 올릴때마 한발자국 한발자국 승진하며 조직에서 회사에서 지도적인 위치에서 중요한 책임을 맡으며 리더로까지 승승장구하는데 어떤 사람들은 평생동안 열심히 일하면서도 최말단 책임직에도 오르지 못하는것일가?
한국의 최고의 기업에서 말단직원으로부터 시작하여 사장으로까지 승진한 한 기업인이 어떻게 하면 승진할수 있는가 하는 기자의 물음에 답한 내용이 너무나 인상적이다. 그는 승진하여 간부가 되고 요직에 오르려면 물론 사업성과도 내고 운도 좋아야 하지만 가장 중요한 것은 “판을 키우는 사람”이 되여야 한다고 했다. 어려운 일을 겪어도 화를 잘 내지 않고 긍정적인 말을 주로 하고 함께 일하는 사람의 기분을 배려하고 존중하는 사람,다른 사람의 기운을 북돋으며 즐겁게 일할수 있는 분위기를 만들고 동료들을 함께 성장하는 동반자로 생각하는 사람,이런 사람을 “판을 키우는 사람”이라고 했다.
바꾸어 말하면 걸핏하면 화를 내고 신경질을 부리고 불평만 털어놓는 사람, 매사에 부정적인 말만 하고 다른 사람의 기분을 나쁘게 만들어 일할 맛을 떨어뜨리고 동료들을 오직 경쟁자로만 생각하는 사람은 “판을 깨는 사람”으로 승진과는 거리가 멀다는 이야기다.
수십년간 기자생활을 해오면서 필자는 주위에서 “판을 키우는”멋진 간부들을 제법 많이 봐왔다. 그중에서도 녀성으로 정현급간부로 퇴직한 한 선배는 정말로 훌륭하고 멋진 간부라는 생각이 든다. 그녀는 조직의 수요로 수차례 사업터가 바뀌고 직무가 바뀌여도 하냥 초심을 잃지 않고 아래 사람들과 함께 즐겁고 행복하게 일하는 간부였다. 그녀가 수년간 경제관련 부처에서 책임자로 일하다 전혀 생소한 문화계통 책임자로 발탁되였을 때 일이였다. 부임하자마자 방대한 인마를 거느리고 산재지역으로 위문공연을 가게 된 그는 대부분 임직원들이 자신의 부임에 의견이 분분하다는것을 눈치챌수 있었다. 매일 수차례 공연을 하면서 고생하는 대원들에게 자신이 할수 있는 일이 무엇일가 생각한 그는 책임자라는 타이틀 내려놓고 우선 대원들의 누나, 언니가 되고저 했다. 그녀는 엄청난량의 김치를 직접 담그었고 된장국을 끓여놓고 웃는 얼굴로 대원들을 기다렸다. 고향과 수만리 떨어진 곳에서 그녀가 담근 맛있는 김치와 된장국을 먹을수 있게 된 대원들은 마음의 빗장을 풀고 그녀에게 다가갔고 그후에는 그녀의 사업을 위해 수많은 건의와 조언도 스스럼없이 해주었다. 이렇게 그녀는 조직의 수요로 사업터가 바뀔때마다 전혀 생소한 분야라 할지라도 아래 사람들과 마음을 터놓고 즐겁게 일할수있는 대안을 모색했고 최악의 경우에도 차선의 방법을 고민하면서 함께 일하는 사람의 기분을 배려하고 존중하였고 직원들과 함께 일속에서 즐거움과 행복을 찾으면서 모두가 함께 성장하고 성과를 내기를 바랐다
그런데 우리 주변에는 간혹 승진과는 거리가 멀어보이는 사람들이 종종 간부로 등용되는 경우가 있어 눈살을 찌프리게 한다. 오직 승진목적으로 사업에서 성과를 내기 위해 일하는 이런 사람들은 성과를 내는데 걸림돌이 되기만 하면 남을 탓하면서 화를 내거나 상대방을 비난하기도 한다. 이들은 군중기초는 박약하지만 웃사람들과의 관계에는 특별히 뛰여나 천방백계로 자신의 승진목적을 달성하기도 하는데 일단 승진만 하면 명철보신하면서 “일을 적게 만들어 말썽이 없게”하는데 전념한다. 심지어 책임자로서 스스로 아무런 결정도 내리지 않음으로써 다른 사람에게 책임을 지게 만들며 망설임과 우유부단함으로 모든 활동에 제동을 건다. 이들에게 부하직원은 자신의 목표달성의 도구에 불과함으로 주위에 자신을 보좌해줄 직원 하나 마땅치 않고 속심의 이야기를 나눌 변변한 친구 하나 없으니 직장에서의 행복이란 언감생심이다.


김진항 행정안전부 재난안전실장이 서울 세종로 정부중앙청사 집무실에서 어린이 안전사고 방지 대책을 설명하고 있다.
행안부 제공
행안부는 지난주 스쿨존(어린이 보호구역) 내 과태료를 두 배로 올리기로 한 데 이어 6월부터 하굣길 교통안전 지킴이 사업단을 발족하고 놀이터 안전관리사 사업도 펼칠 계획이다. 스쿨존 내 교통사고가 2년 새 55%나 늘어나고 조두순·김길태 사건 등 놀이터 및 학교 주변 사고가 끊이지 않는 데 따른 것이다.
하굣길 교통안전 지킴이 사업단에 대해 김 실장은 “아침 등교시간엔 녹색어머니회 등 자원봉사자들의 도움으로 집단보행하는 시스템이 자리잡았다.”면서 “그러나 낮 12시 이후부터 방과 후 시간은 그야말로 학교 주변 교통안전 사각지대”라고 안타까워했다. 하굣길 교통안전 지킴이는 행안부의 포스트 희망근로사업인 지역공동체 일자리 사업의 일환으로 추진된다. 퇴직 교사·경찰·공무원 등을 지킴이로 선발해 2인 1조로 묶어 하굣길 교통안전 지도활동에 집중 투입하는 시스템이다. 1개 시·군·구당 2~3개 사업단을 운영해 전국적으로 1000여개소, 500명을 배치할 계획이다. 소요 예산 134억원은 올해 지역공동체 일자리 사업 재원을 활용하기로 했다.
김 실장은 “퇴직자를 대상으로 한 시간제 일자리와 사회봉사를 어린이 교통안전 사업으로 유도하자는 차원”이라고 덧붙였다. 이와 별도로 어린이 보호구역 내 안전시설 미설치 지역에 대한 보행환경 정비사업도 추진된다. 전국 232곳의 도로구조 개선 등에 276억원이 투자된다. 군 출신인 그는 특히 어린이들의 평상시 안전 관리에 관심이 많다. 놀이터 안전관리사는 2008년 재난안전실장 부임 이후 줄곧 그의 머리를 맴돌던 아이디어다. “이런 어린이들에게 지·덕·체를 갖춰 주려면 놀이터 안전부터 어른들이 책임져야 한다.”고 김 실장은 말했다.
놀이터 안전관리사는 초등학교를 중심으로 반경 250m 내외에 있는 어린이 놀이터 3~4개를 묶어 1명씩 배치된다. 각각의 놀이터를 오후 시간대별로 순회하며 현장 안전교육, 시설 점검, 계도활동 등을 하게 된다. 김 실장은 “올해는 우선 행안부 예산 2억 3000만원으로 시범실시한 뒤 내년부터 기획재정부에서 정식 예산을 받아 사업을 확대하겠다.”고 말했다.


2012년 독일에서 1억5000만년 전 중생대 쥐라기에 살았던 오징어 화석이 발굴됐다. 28㎝ 길이의 이 오징어는 다리가 짧고 몸통에 딱딱한 뼈 구조가 있어 갑오징어의 조상으로 추정됐다. 놀랍게도 오징어의 몸에는 다른 동물의 흔적도 남아 있었다. 독일 보훔대의 르네 호프만 박사 연구진은 오징어 화석의 머리 쪽에서 길쭉한 물체를 발견했다. 바로 하늘을 날았던 파충류 익룡(翼龍)의 이빨이었다. 연구진은 지난달 27일 국제학술지 '사이언티픽 리포트'에 "쥐라기에 살았던 익룡이 물고기와 함께 오징어도 잡아먹었음을 처음으로 알려주는 화석"이라고 발표했다.
람포링쿠스는 사냥 도중 되레 물고기에 희생되기도 했다. 2012년 독일 카를스루에 주립자연사 박물관 연구진은 국제학술지 '플로스 원'에 람포링쿠스와 쥐라기에 살았던 물고기인 '아스피도린쿠스'가 같이 있는 화석을 발표했다. 자세히 보면 물고기의 길게 튀어나온 입에 익룡이 물려 있다. 쥐라기 바다에서는 작은 물고기가 오징어에 아먹히고 오징어는 익룡에게 먹히고, 대형 물고기가 다시 익룡을 무는 식으로 먹이사슬이 꼬리를 물고 이어졌던 것이다.
연구진은 오징어의 몸에 박혀 있는 길이 19㎜의 물체가 크기나 형태로 보아 쥐라기에 살았던 익룡인 '람포링쿠스'의 이빨임이 확실하다고 밝혔다. 이를 근거로 익룡이 하늘을 날다가 물로 돌진해 먹잇감을 무는 데 성공했지만 필사적인 몸부림에 이빨이 부러지면서 허탕을 쳤다고 추정했다. 실제로 X선으로 조사해보니 이빨이 오징어의 외투막으로 둘러싸여 있어 생전 몸통에 박혔음을 알 수 있었다. 익룡이 죽은 오징어를 물었을 가능성도 있지만 아무리 서툰 사냥꾼도 미동도 하지 않는 먹이를 놓치지 않는다는 점에서 배제됐다.


그는 거리낌 없이 다음을 인정하고 있었다. “… 이전에 지구에 존재했던 다양한 중간단계의 생물들이 진정으로 수없이 있어야만 한다. 그런데 왜 모든 지층들과 모든 층서들에는 그러한 중간 고리들로 넘쳐나지 않는 것일까? 확실히 지질학은 미세하고 점진적인 생물체의 변화 사슬을 전혀 보여주지 않고 있다. 그리고 아마도 이것은 나의 이론을 반대하는 것으로 주장될 수 있는 가장 분명하고도 가장 근심스러운 장애물일 것이다.”
다윈의 '종의 기원” 제1판 280 및 310쪽, 1859


그도 그럴 것이 이날 여수 꿈뜨락몰 사장들이 실망스러운 모습을 연발했다. 꼬치집은 기성품과 다르지 않은 맛에 비용도 효율적이지 않았고 백종원의 조언에도 고집을 꺾지 않았다. 버거집은 원가 계산조차 하지 않고 가격을 책정했다. 기존 다코야키집의 초보 사장은 만두 가게로 업종을 변경했으나 만두피를 기성품으로 사용했다.
여기에 돈가스집은 해물가스로 호평을 얻지 못했고, 문어집은 기본 라면만 하라던 백종원의 조언을 무시해 한숨을 자아냈다. 유일하게 양식집만 해풍쑥, 정어리 등 눈에 띄는 재료를 이용한 파스타로 극찬을 받았다.
이에 백종원은 꿈뜨락몰 사장들을 불러 모아 "제작진과 회의를 많이 했다. 뭘 착각하는 것 같다. 다른 청년몰도 해봤지만 장사할 준비가 안됐다. 너무 안일하다. 이럴 바엔 전체적으로 포기하자고 생각했다. 매번 나도 스트레스 받는다. 2주 동안 아무 것도 안했다. 열정은 있었지만 엇나간 방향성을 바꾸기 위해 노력해야 하는데 내가 떠먹여 줘야 하냐"고 일갈했다.
특히 그는 해명하려는 버거집 사장까지 가로막으며 "장사하기 싫으면 그만 둬라. 투정 받아줄 상황 아니다. 음식점 실패하면 손님이 들어주냐. 내가 왜 그 이유를 들어줘야 하냐"고 말한 뒤 자리를 박차고 일어났다.
지금까지 다양한 '문제적 식당'을 지도하는 과정에서 분노하면서도 끝까지 희망의 끈을 유지했던 백종원이다. 그마저 포기한 상황이 충격을 불러일으켰다.
이와 관련 '골목식당' 여수 꿈뜨락몰을 연출한 윤종호 PD는 "'청년몰'의 경우 100%는 아니지만 정부에서 지원을 받아 창업 과정에서 다른 가게들보다 이득을 보는 경우가 있다. 그만큼 제작진도, 백종원 대표도 어느 곳보다 엄격한 기준에서 솔루션에 임한다. 그만큼 백종원 대표가 촬영 당시 남다른 각오로 더욱 강하게 밀고 나간 것 같다"고 말했다.
윤종호 PD는 "백종원 대표는 오랜 경험에서 요식업을 생업으로 보고 방향성을 제시한다. 그만큼 간절함과 노력을 중요하게 보는데 어제 방송에서는 청년 사장들의 간절함이 부족해 보여 경종을 울리기 위해 더 크게 분노했다. 출연자들의 목표 또한 '청년몰'에 머무는 게 아니라 지원이 끊긴 이후에도 자생할 수 있는 창업이다 보니 더욱 강하게 어필할 필요가 있었다"고 설명했다.
이어 그는 "그렇다고 해서 저희가 여수 꿈뜨락몰을 그대로 포기한 것은 아니다. 남은 방송에서 보실 수 있겠지만 백종원 대표가 한번 더 채찍과 함께 당근을 주기로 했다. 오늘(23일)도 촬영이 없었는데 미국에서 출장을 다녀오자마자 여수로 가자면서 추가 촬영을 진행했다. 배우 정인선도 초보 사장에게 애착이 강해 함께 내려와서 추가 촬영을 진행하고 있다"고 밝혔다.
특히 윤종호 PD는 "오늘 추가 촬영이 마지막 촬영일지도 모르겠다"고 너스레를 떨며 "백종원 대표가 '한번 더 올 수도 있다'고 한다. 과거 홍탁집처럼 방송 이후에도 꾸준히 솔루션에 임하는 지속성이 중요한데 그런 면을 기대하고 제작진과 백종원 대표 또한 노력을 기울이고 있다. 이미 꿈뜨락몰 사장들과 단체 메신저 방이 따로 있어서 계속 소통하는 중"이라고 말했다.


즉, 거래과정 상의 갈등관계를 농민과 유통상인에서, 도매법인과 중도매인 간의 경쟁구조로 변화시킨 제도다. 이를 통해 이전에 나타나고 있던 문제점인 유통상인이 가지고 있던 쌍방독점 즉, 생산자에 대한 수요독점과 소비자에 대한 공급독점 상태를 해소할 수 있었다.
경매제와 정가·수의매매제 도입
그러나 1990년대 말 이후 대형유통업체의 등장과 확산에 따른 소비지에서의 지배구조가 강화됨에 따라 소비지에 대한 도매시장의 공급독점 행위가 어려워지면서 문제가 나타나기 시작했다. 산지는 소규모 영세성으로 인해 여전히 판매정보의 비대칭성과 거래교섭력 문제로 인해 경매제도를 계속 유지할 필요성이 존재했다. 반면, 일부 규모화 된 중도매인들은 대형유통업체의 요구에 따라 정가·수의거래의 도입 필요성을 요구하기 시작했다.
지난 2012년 정부는 이러한 현실적인 문제에 대한 해결책으로 경매와 정가·수의거래를 모두 도매시장 내 거래원칙으로 농안법에 도입했다. 또한, 정가·수의거래 역시 도매법인과 중도매인간의 거래로 한정지어 생산자와 유통상인간 직접 거래 시 발생할 생산자의 판매 정보비대칭성의 문제와 거래교섭력의 격차에서 나타날 문제를 해소했다.
거래과정의 투명성·공정성을 유지하면서 동시에 소비지와의 거래에 있어서 유연성을 가지도록 한 것이다. 이에 따라 소비지 시장의 변화에 도매시장이 효율적으로 대응하기 위해서는 이미 거래관계로 도입된 정가·수의 거래를 어떻게 활성화시켜 나갈 것인가 즉, △생산자와 중도매인 간의 거래중재자로서 도매법인의 역할 증대 △소비지 시장의 규모화·전문화·다양화에 대응한 중도매인의 규모화를 통한 소비지 분산능력 제고 △물류기능 확대 및 현대화를 통한 소비지 Needs 및 공급 능력 강화 등이 시급한 현실적 대응과제로 대두되고 있다.
시장도매인제 도입, 과거지향적 방식
그럼에도 불구하고 1990년대 중반 이후 도매시장 문제의 해결을 위한 유일한 방법으로 '비상장품목 확대'와 '시장도매인제 도입'이라는 주장이 나오면서 도매시장 내 갈등구조가 첨예화되었다.
더구나 최근에는 서울시농수산식품공사가 비상장품목의 확대와 시장도매인제의 도입을 앞장서 강력하게 주장하면서 문제를 보다 더 복잡하게 만들고 있다는 주장이 지배적이다. 그런 의미에서 미래지향적이 아니라 과거지향적이라는 비판도 나오고 있다.


최근 SNS에는 루프탑에서 촬영한 감성 사진들을 다수 확인할 수 있다. 직장 생활이나 학교생활 등의 규칙적인 활동 탓에 도심에서 멀리 가지 못하는 사람들이, 탁 트인 하늘과 감성적인 조명 아래에서 잠시나마 힐링하는 기분을 느끼는 것이다. 특히 옥상을 활용한 홈 인테리어나, 카페 등이 생겨나며 '루프탑'은 이제 힐링 문화생활의 한 축을 담당하게 되었다. 하지만, 많은 옥상이 활용되지 못하고 휑한 공간으로 남아있는 실정이다.
'온다루프'는 경기도와 경기도경제과학진흥원이 진행중인 '2019 공유 기업 발굴∙육성 사업'에 참여하고 있는 기업으로, 활용되지 못하고 있는 옥상을 루프탑으로 활용하여 소유주들이 루프탑을 찾는 소비자들에게 해당 서비스를 제공할 수 있도록 돕는 옥상 공유 플랫폼 서비스를 제공하고 있다.
온다루프의 서비스는 웹사이트를 통해 이용하도록 구축되어 있다. 회원가입부터 옥상 공유를 원하는 해당 건물 소유주까지 모든 사람이 함께 소통할 수 있도록 구성되어, 소유주들은 손쉽게 자신의 옥상을 공유하고 소비자들은 이용하고자 하는 콘셉트에 맞는 루프탑을 예약할 수 있다.
온다루프의 민에스라 대표는, "웹사이트에서 테마, 키워드별 루프탑 자동 조회 서비스가 구비되어 있어, 원하는 콘셉트의 루프탑을 빠르게 찾아볼 수 있도록 되어있다. 소비자들의 편의를 위해 최대한 효율적인 인터페이스 구축을 추구하고 있다."라고 밝히며, "현재 앱 서비스도 개발 중으로, 소비자들이 더욱 간편하게 사용할 수 있도록 위치기반 서비스를 활용하여, 근거리에서 대여 가능한 루프탑 정보를 확인할 수 있도록 할 예정이다."라고 전했다.
온다루프는 옥상 대여 서비스뿐만이 아니라, 옥상 정원, 옥상 텃밭과 같은 옥상을 활용한 녹화 사업을 추진 중으로 미세먼지와 환경개선의 효과가 기대된다. 게다가 비어있는 유후 공간인 옥상을 분석하고 인테리어 지원까지 제공하면서, 녹화 사업뿐 아니라 다양한 활용 방안을 찾아 옥상 소유주들의 니즈와 매칭할 수 있는 서비스를 제공하고자 하고 있다.


지난 10일은 보건복지부가 설정한 기초연금법안 처리 시한이었다. 이 법을 이날까지 처리해야 오는 7월 1일부터 상당수 65세 이상 노인들에게 10만원에서 20만원으로 인상된 기초연금을 지급할 수 있어서다. 하위 법령 등을 마련하고 전산프로그램도 개발하려면 시간이 필요하기 때문이다. 하지만 여야는 아무런 합의도 이끌어내지 못하고 결국 시한을 넘겼다. 시한을 넘겨서도 논의했지만 의견 차이를 좁히지 못했다. 설사 4월 국회에서 처리하고 행정 절차를 최대한 신속히 진행한다고 해도 7월 지급은 쉽지 않을 전망이다.
이로써 해당 노인들은 7월 1일부터 인상된 기초연금을 받을 수 없게 됐다. 이를 잔뜩 기대하던 어르신들은 허탈한 한숨만 짓고 있다. 특히 빠듯한 생활로 몇 푼이 아쉬운 저소득층 노인들의 실망이 더 클 것이다. 대한노인회는 앞서 법안 통과가 지지부진한 상황에서 “국회가 꼭 직무유기를 하는 것 같다”고 지적했다. 대다수 국민도 같은 생각일 것이다. 국회는 올해 기초연금 지급을 위한 5조2000억원의 예산을 지난해 통과시켜 놓았다. 그러고도 이를 시행하기 위한 법률 정비를 제대로 하지 못해 예정 시기에 지급을 못하게 됐으니 ‘직무유기’라는 비난을 들어도 할 말이 없게 됐다.
상황이 이렇게 엄중한데도 정치권에서는 기초연금법안 처리 무산에 대해 서로 ‘네 탓이오’를 외치며 6·4 지방선거에서 선거용 호재로 활용하려는 기미가 보여 심히 우려된다. 이미 ‘조금 드리려고 거짓말 한 새누리당, 많이 드리려고 싸우고 있는 민주당’이라는 홍보 현수막을 내건 민주당도 문제다. 하지만 새누리당도 ‘민주당이 합의를 해주지 않아 7월 기초연금 시행이 무산됐다’며 선거에 이용하려 해선 안 될 일이다. 합의 불발은 모두의 정치력 부족에서 비롯한 일이기 때문이다. ‘내 탓이오’를 외치며 국민 앞에 고개 숙일 일을 놓고 서로 ‘네 탓이오’를 외치며 정쟁과 선거에 이용하려 든다면 역풍만 초래할 뿐임을 명심해야 한다.


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[사진 = 보람튜브 유튜브 채널 중에서 가장 많은 구독자를 기록중인 채널은 보람튜브 브이로그(Boram Tube Vlog)입니다. 약 1758만 명이 구독하는 중입니다. 조회 수 1억 회 이상의 영상들이 있을 정도로 많은 사람들이 보람튜브 브이로그 영상을 봤습니다. 한국 뿐만 아니라 세계 여러 나라에서 높은 인기를 얻었기 때문에 엄청난 구독자 수를 기록했습니다. 세계적으로 잘 나가는 K-POP 스타들의 유튜브 공식 채널도 이렇게 높은 구독자와 조회 수를 기록하기가 쉽지 않은데 보람튜브는 가능합니다. 그것도 1개 채널만이 아니라 다른 채널도 가능합니다. (C) 보람튜브 브이로그 공식 유튜브 메인]
보람튜브 수익 화제가 된 배경은 이렇습니다. 보람튜브의 가족 회사인 보람패밀리가 최근 강남의 한 빌딩을 95억 원대에 매입했다는 소식이 여러 미디어를 통해 보도됐습니다. '조물주 위에 건물주'라는 말이 있을 정도로 한국에서 건물주가 된다는 것은 엄청난 부자가 되었음을 뜻합니다. 저도 그런 마음을 조금 갖고 있긴 합니다만, 많은 사람들이 건물주가 되는 꿈을 꾸고 있을 것입니다. 건물 보유를 통해서 부동산 수익을 얻을 수 있으니 말입니다.
다만, 보람튜브 가족 회사의 강남 빌딩 매입이 어떤 목적인지는 알 수 없습니다. 한국의 웬만한 건물주 처럼 월세를 받기 위해서일지 아니면 보람패밀리의 원활한 콘텐츠 제작을 위한 사무 공간 확보 목적인지 파악하기 어렵습니다. 그럼에도 보람튜브 가족 회사 강남 빌딩 매입은 대중들에게 놀라움을 안겨주기에 충분합니다. 강남이 한국에서 땅값이 비싼 곳 중에 하나일 뿐만 아니라 매입 금액이 무려 95억 원대로 알려졌습니다. 웬만한 로또 1등 당첨금보다 훨씬 비싼 어마어마한 금액입니다. 이렇다 보니 보람튜브 수익 향한 사람들의 관심이 클 수 밖에 없었습니다.
[사진 = 보람튜브 토이리뷰(Boram Tube ToysReview) 유튜브는 구독자 약 1362만 명 기록중입니다. 한국 뿐만 아니라 해외에서도 보람튜브 토이리뷰 포함한 보람튜브 채널에 많은 관심을 갖다 보니 구독자가 어마어마하게 늘어났습니다. 보람튜브 뿐만 아니라 다른 한국인 채널을 봐도 역시 해외 시장을 공략하려면 영어 활용은 필수라는 생각이 듭니다. 보람튜브 토이리뷰 영상 같은 경우 제목부터 영어로 나오더군요. 한국보다는 해외에서 파이가 매우 넓기 때문에 구독자가 크게 늘어날 수 밖에 없으며 보람튜브 수익 역대급 증가는 당연했습니다. 한국의 인구가 5천만 명이라면 세계 인구는 77억 명입니다. (C) 보람튜브 토이리뷰 공식 유튜브 메인]
보람튜브 수익 한 달 추정치는 310만 달러(약 36억 5335만 원)로 알려졌습니다. 미국 유튜브 분석 사이트 소셜레이드에 의하면 보람튜브 토이리뷰 수익 월 160만 달러(약 18억 8560만 원) 보람튜브 브이로그 수익 월 150만 달러(약 17억 6775만 원)로 추정했습니다. 물론 보람튜브 수익 추정치일 뿐만 아니라 어느 유튜브 채널이든 매 달마다 수익 변화의 폭이 크기 때문에 정확한 수익이 어떻게 되는지는 알 수 없습니다. 그럼에도 연봉이 아닌 월봉으로 30억 원 넘는 수익(추정치)을 기록하는 것은 놀라움을 느낄 수 밖에 없을 것입니다. 일반인들 중에 연봉 1억 원 이상 버는 경우가 흔치 않은 현실을 놓고 보면 역시 유튜브의 영향력이 엄청나다는 것을 알 수 있습니다.
지금까지 한국에서는 엄청난 수익을 올리는 유튜버들이 끊임없이 등장중이며 앞으로도 계속 나타날 것입니다. 그 중에서 보람튜브 수익 및 가족 회사의 강남 빌딩 매입 사례를 보면 '성공한 유튜브는 이렇게 출세할 수 있구나'라는 것을 보여주는 것 같습니다. 그렇기 때문에 보람튜브처럼 유튜브에서 성공하고 싶어하는 사람은 더욱 늘어날 것이며 저 또한 마찬가지입니다. 저도 유튜브를 운영하고 있으나 아직까지는 무명입니다. 이제는 보람튜브까지는 아니더라도 1만 구독자, 10만 구독자가 되고 싶은 꿈이 있습니다.(저는 혼자서 운영합니다.) 유튜브 운영했던 경험이 있는 사람이라면 잘 아시겠지만 유튜브 구독자 1만 명 이상 기록하는 것은 어려운 일입니다.
[사진 = 보람튜브는 또 다른 유튜브 채널이 있습니다. 구독자는 약 420만 명 됩니다. 유튜브에서 키즈 채널이 얼마나 인기 많은지 알 수 있습니다. 보람튜브 뿐만 아니라 한국의 다른 키즈 채널들도 많은 구독자를 기록하는 중입니다. 아마도 어린이들이 보람튜브 같은 키즈 영상을 많이 시청하지 않을까 싶습니다. 어린이 영상 콘텐츠는 유튜브에서 쉽게 볼 수 있더군요. (C) 보람튜브 공식 유튜브]
[사진 = 트위터에서는 보람튜브가 트렌드에 떴습니다. 트위터 뿐만 아니라 여러 온라인 커뮤니티에서 보람튜브가 화제의 대상으로 떠올랐습니다. (C) 트위터 앱]
[사진 = 구글 트렌드에서도 보람튜브가 인기 검색어에 올랐습니다. (C) 구글 트렌드]
[사진 = 많은 사람들이 유튜브에서 성공하기 위해 노력중입니다. 유튜브에서 양질의 콘텐츠를 꾸준히 올리면 많은 구독자와 조회 수, 그리고 높은 수익을 기대할 수 있으니 말입니다. 보람튜브 뿐만 아니라 국내의 여러 유명 유튜버들이 엄청난 수익을 올리면서 유튜브 열풍은 점점 불타오르는 중입니다. 유튜브에서 꿈을 펼치는 사람은 앞으로도 많을 것입니다. (C) 앱스토어]
[동영상 = 이쯤에서 저의 유튜브 영상을 소개합니다. 얼마 전 제가 일본여행을 취소했습니다. 제가 일본 불매운동에 참여하는 이유를 영상으로 담았습니다. 구독과 좋아요 부탁합니다. 앞으로 열심히 유튜브 영상 올려서 꼭 성공하고 싶네요.]


협업 소프트웨어 시장의 성장은 2019년에도 계속 될 전망이다. 좀 더 많은 기업이 보다 넓은 영역을 아우르는 챗 앱을 출시하게 될 것이다.
마이크로소프트가 오피스 프로그램의 범용성을 무기로 내세워 마이크로소프트 팀즈(Microsoft Teams)를 밀고 있는 가운데 슬랙(Slack) 역시 기업 부문으로의 진출에 더욱 박차를 가하고 있다. 마이크로소프트와 슬랙은 새 시장에서 상대보다 한발 앞서 고객을 유치하기 위해 지속적으로 노력하게 될 것이다. 동시에 페이스북, 구글, 시스코 등 다른 업체들도 자체적인 팀 챗 플랫폼을 만들게 될 것이다. IDC는 2019년에 협업 시장이 35억 달러에 달하는 수익을 창출해 낼 것이라고 예측했다. 이는 2018년 29억 달러였던 것을 훨씬 상회하는 수치다.
이와 같은 배경을 염두에 두고, 2019년 협업 소프트웨어 시장의 트렌드에 대해 전문가들은 어떤 예측을 하고 있는지 살펴보자.
슬랙, 기업 시장으로 성장 가속화
2019년 슬랙은 골드만삭스가 주도하는 IPO를 앞두고 지난 1년동안의 관성을 계속해서 이어 갈 것으로 보인다. 451 리서치의 수석 애널리스트 라울 카스타논 마르티네즈는 "2018년 슬랙은 일련의 기업 인수를 통해 플랫폼을 확장하고, 강화 애널리틱스, 기업 키 매니지먼트 및 더욱 빠른 데스크톱 앱 등 각종 기능을 더해 기업 분야로의 진출에 박차를 가해 왔다. 하지만 슬랙에게는 아직도 할 일이 남았다"고 말했다.
마르티네즈는 "슬랙에게 있어 가장 우선 순위는 엔터프라이즈 그리드(Enterprise Grid)를 통해 고객 기반을 넓혀 나가는 것이다. 슬랙의 고객 기반은 아직까지 최초 고객 기반의 연장 선상에 서 있는데, 주로 기업 내 팀 단위로 솔루션 채택이 이뤄지고 있다"고 말했다.
그러나 슬랙은 보다 큰 규모의 배치에 관심을 갖고 있다. 이들의 목표는 대기업의 전반에 걸친 슬랙 솔루션의 도입인데, 이런 측면에서 슬랙은 아직까지 해당 목표를 달성하지 못한 것으로 보인다.
한편, CCS인사이트의 수석 애널리스트 안젤라 어센덴은 무엇보다 엔터프라이즈 고객들을 위한 공유 채널을 추가하는 것이 급선무라고 지적했다. 슬랙은 핵심 제품들에 대해서는 공유 채널을 제공하고 있지만, 기술적인 이유로 인해 이를 좀 더 넓은 범위로는 확장시키지 못하고 있다.
어센덴은 "슬랙은 무엇보다도 기업 수준에서 받아들여질 수 있는 스토리를 만드는 것이 중요한 과제다. 특히 보안과 확장성, 그리고 조직 간 협업 문제가 중요하다"고 말했다.
슬랙은 또한 클라우드 호스팅 시장에서도 여전히 한계를 가지고 있다. 어센덴은 "클라우드 호스팅 시장에서의 포지셔닝 문제 역시 슬랙이 기업 시장 진출에서 해결해야 할 중요한 문제 가운데 하나다. 아직 슬랙의 클라우드 호스팅 포지셔닝은 미국 내로 국한되어 있어 상당한 제약이 따른다"고 말했다.
마이크로소프트 팀즈, 기업 부문 채택 증가
출시 후 2년이 지난 현재, 마이크로소프트 팀즈는 슬랙의 경쟁 도구로 자리를 확실하게 굳혔다. 지난 1년 사이 팀즈는 핵심 커뮤니케이션 도구로 온라인 비즈니스용 스카이프를 완전히 대체했으며 이제는 무료 버전도 제공하고 있다. '프리미엄(freemium)' 모델로 성공을 거둔 슬랙을 겨냥한 것이 분명하다.
마이크로소프트 측은 2018년 이그나이트(Ignite) 컨퍼런스에서 "마이크로소프트 팀즈를 사용하는 기업은 전 세계적으로 32만 9,000여 곳이 넘는다고 말했다. 이는 2017년 12만 5,000곳에서 2배 이상 증가한 수치다. 물론 이는 슬랙의 50만 개 기업에는 다소 못 미치는 숫자이기는 하다.
그러나 마이크로소프트 팀즈가 오피스 365 스위트에 포함되었기 때문에, 사실상 팀 채팅 앱 분야를 지배하게 되는 것은 시간 문제라고 할 수 있다. 물론 MS 팀즈를 얼마나 자주 사용하게 될 것인가는 별개의 문제이지만 말이다. 슬랙과 달리 마이크로소프트는 일일 사용자 수는 공개하지 않는다.
최근 스파이스웍스(Spiceworks)의 보고서를 보면, 팀즈는 향후 2년간 가장 급속도로 성장하게 될 비즈니스 챗 앱으로 선정됐다. 이 조사 결과를 보면, 응답자의 41%는 2020년까지 팀즈를 사용하게 될 것이라고 답했다. 같은 기간 내에 슬랙을 사용하게 될 것이라 답한 비율은 18%에 그쳤다.
어센덴은 "게다가 팀즈는 아직 발전 가능성도 크다. 특히 앱 내에서 협업 및 팀워크가 가능하도록 다양한 기능을 추가하면 좋을 것이다"고 말했다. 어센덴은 "팀스의 (시장) 침투력은 가공할 정도다. 다만 문제는 이런 채택이 오피스 365 사용에 수반되는 수동적 채택이라는 사실이다. 즉, IT가 팀즈를 선택하고는 있지만 이것이 실제로 사용이 될 지 어떨지는 아직 알 수 없다"고 분석했다.
더욱이 팀즈를 사용하는 이들은 대부분 이를 팀 채팅 기능보다는 비즈니스용 스카이프의 대체 수단으로 사용하고 있다. 어센덴은 "시간이 흐르면 이 역시 문제가 될 것으로 생각한다. 따라서 MS팀즈가 경쟁력을 얻기 위해서는 본래의 용도, 즉 '팀' 협업 기능에 좀 더 집중해야 한다"고 말했다.
어센덴은 "팀즈를 사용자의 워크플로우에 통합하기 위해 보다 많은 서드파티 통합과 프로세스 자동화가 필요하다"며, "'플로우(Flow)'처럼 필요한 요소가 준비되어 있는 경우도 있지만, 아직까지는 부족한 부분이 많다"고 말했다.
협업 부문에서의 기능 강화가 이뤄지지 않는 이상, 팀즈는 그저 스카이프의 대체품에 그치게 될 것이고 정작 협업 솔루션이 필요할 때 사람들은 슬랙을 찾게 될 것이다. 따라서 2019년은 마이크로소프트에게는 무엇보다 이 문제를 해결하는 것이 급선무가 될 것이다.
또한 어센덴은 자동화와 관련해서도 좀 더 폭넓은 트렌드가 생겨나고 있다고 말했다. 슬랙이 미션(Missions)을 인수한 것이나, 트렐로(Trello)가 버틀러(Butler)를 매입한 것만 봐도 알 수 있다.
어센덴은 "기업 협업 분야에서 퍼스널 워크플로우의 자동화 트렌드가 빠르게 자리잡고 있다. 이제는 직원이 협업 솔루션에 맞춰서 일하는 것이 아니라, 협업 솔루션이 직원들 개개인의 작업 방식에 맞춰야 한다는 인식이 퍼지고 있다"고 말했다.
팀 협업 / 통합 커뮤니케이션 솔루션 간의 중복
마이크로소프트 팀즈는 올해 온라인 비즈니스용 스카이프를 기능상으로 완전히 따라잡았다. UC(Unified Communication, 통합 커뮤니케이션) 기능을 팀 챗 솔루션에 적용한 것이다. 마이크로소프트는 또한 배경 흐림 기능이나 클라우드 기록 등 AI 기능들을 더해 사용자들이 비디오를 보다 편안하게 느낄 수 있도록 했다.
IDC 연구 책임자 웨인 커츠맨은 "개인적 취향을 탈 수는 있어도, 전반적으로 오피스 문화에서 비디오 채팅이 새로운 트렌드로 자리잡아 가고 있다"고 말했다. 커츠맨은 "비디오 및 오디오 채팅의 기능이 더욱 개선되고, 사용도 더 쉬워졌다. 대화 내용 기록, 스마트 플레이백, 작업 배분과 같이 AI와 비디오 챗 기능을 통합한 기능들이 더 많이 발표될 것이다"고 말했다.
한편, 팀 협업/UC의 기능상의 중복이 계속될 것이며 이로 인해 자체적인 팀 챗 툴을 개발한 UC 공급업체들이 곤란해 질 수도 있다. 카스타논 마르티네즈는 "UC에서 팀 협업으로의 이전이 눈에 띄게 증가하고 있다. 일부 UC 공급업체들의 전략이 과연 이런 변화에 적절히 대처할 수 있을지, 솔직히 회의적이다. 따라서 문제는 UC에서 팀 협업으로의 전환이 어느 정도까지 이뤄질 것인가이다"고 말했다.
특히 슬랙과 같은 툴이 있는 상황에서 모든 직원에게 UC가 필요하지는 않다고 느끼는 기업들도 늘어날 것이다.
마르티네즈는 "비즈니스 특성상 UC보다 협업 솔루션이 더 잘 맞는 곳들도 있다. 스타트업이나 디지털 네이티브 기업들이 그 예다. 단순히 직원 가운데 IT 전문가 비율이 높아서만은 아니다. 지식 노동자의 비중이 높을수록, 그리고 엔지니어 및 개발자 직원 기반이 강세일수록 협업 솔루션이 더 적합하다. 이들의 커뮤니케이션 방식에 더 잘 맞기 때문이다. 이런 이유로 UC에서 협업 툴로 이전하는 기업들도 많을 것이라 생각한다"고 말했다.
여러 기업의 시장 도태, 경쟁과 기회가 공존
아틀라시안(Atlassian)의 스트라이드(Stride) 앱은 최근 몇 년간 크고 작은 공급업체로부터 다양한 솔루션이 탄생하며 빠르게 성장해 온 협업 시장에서 발을 뺀 최초의 메이저 챗 앱이다. 스트라이드 앱의 도태는 시장 역학에 변화가 있음을 나타내는 신호일지도 모른다.
어센덴은 "아틀라시안처럼 팀 챗 솔루션 분야에 많은 경험치를 가지고 있는 기업이 '우리가 사업을 할 수 있는 분야가 아니다'라며 손을 털고 나갔다는 것은 많은 것을 암시한다. 옥석 가리기 같은 단어를 사용하고 싶지는 않지만, 앞으로도 많은 기업이 시장에서 탈락될 것이라 생각한다"고 말했다.
여기서 마르티네즈가 말하고자 하는 것은 지난해 7월 아틀라시안이 스트라이드 사업을 중단하고 사용자에게 슬랙 사용을 권유한 일이다. 아틀라시안의 이런 결정에 많은 스트라이드 사용자는 당황을 감추지 못했고, 결국 아틀라시안의 공동 CEO인 마이크 캐논-브룩스가 직접 나서서 사과했다.
한 가지 가능한 시나리오는 바로 기업 인수다. 어센덴은 슬랙이 작업 관리 앱 아사나(Asana)를 인수한 것을 예로 들었다. 이 인수를 통해 슬랙은 작업 관리는 물론이고 직장 생산성과 관련한 커뮤니케이션 분야에서 더욱 큰 역할을 하게 되었다.
아사나 인수는 작업 관리 기능을 직접 만드는 것보다 훨씬 효과적인 해결책이다. 어센덴은 "이미 충분한 기술력과 사용자 기반을 확보하고 있는 기업과 협력하는 쪽이 훨씬 합리적이다. 아사나 역시 그런 경우로 보이는데, 아사나는 이미 강력한 기술 기반을 구축하고 있었고 슬랙의 주요 파트너 가운데 하나로 고객 기반을 공유하고 있었다. 게다가 문화도 비슷하다. 이런 점들을 살펴볼 때 슬랙의 아사나 인수는 무척 합리적인 결정이었다"고 말했다.
또한 앞으로 협업 시장이 성장함에 따라 이 시장은 승자 독식의 세계가 아니라 모든 공급업체에게 열려 있는 기회의 땅이 될 가능성이 높다. 마르티네즈는 "팀 협업 시장은 아직도 성장 가능성이 크다. 즉, 슬랙 외에 다른 공급업체에게도 얼마든지 기회가 있다"고 말했다.
특히 아직까지 커뮤니케이션이나 협업을 위해 소비자 툴에만 의존하고 있는 최전선 직원들도 있기 때문에 시장 확장의 여지가 많이 남아있는 편이다. 마르티네즈는 "슬랙(그리고 팀 협업 솔루션 전반)은 대개 지식 종사자들을 표적으로 하고 있다. 하지만 지식 종사자들 외에도 협업 툴을 필요로 하는 이들은 많으며, 단순한 숫자만 놓고 보면 서비스 종사자들이 지식 근무자들보다 훨씬 더 많다"고 지적했다.
마르티네즈는 "따라서 협업 툴 시장이 이제 겨우 초창기에 불과하다고 생각한다. 지금은 작은 규모에 머무르고 있는 슬랙의 경쟁업체들도 결코 우습게 볼 수 없는 이유다. 이들 역시 얼마든지 성장해 슬랙을 위협할 거대 기업으로 자라날 수 있다"고 예상했다.
이메일의 미래, "아직 밝다"


멋진 곳이 생겼다는 이야기에 찾아가 보면 김이 샌다. 유행하는 ‘힙’ 요소를 모아 두루뭉술하게 버무린 인테리어 디자인, 옆 동네의 어느 공간을 복사해 붙여다놓은 듯한 감성, 카페이지만 커피 맛에는 관심 없는 듯 예쁘게만 꾸며놓은 메뉴, 기본 룰조차 알 수 없는 운영 방식…. 아이러니하게도 이러한 공간들도 인스타그램 피드에 전시되기만 하면, 엄청난 집객이 이루어진다. 공간이 지닌 진짜 분위기는 거세된 채 납작하게 편집되어 피드를 수놓기 때문이다. 이른바 ‘인스타그래머블한’ ‘핫 플레이스’의 유행. 인스타그래머블한 공간을 열렬히 찾아다니며 주말을 보내던 이들은 정말 그 공간에서 자신의 기대를 충분히 채웠을까? 온라인 플랫폼인 인스타그램에 오프라인 공간들의 편집된 이미지가 오르는 일은 오프라인 공간들을 온라인에, 인스타그램적인 이미지에 종속시키는 것만 같다. 인스타그래머블한 공간의 유행은 얼마나 지속될까? 그다음은 없는 걸까?
후각과 공간감을 기반으로 한 공간의 가능성
동시대 공간 디자인은 특정 문법에 갇혀 있다. 파스텔 톤 인테리어, 로즈 골드색으로 반짝이는 기물, 다채로운 무지개색 오브제, 초록 기운을 풍기는 식물들, 흰 대리석 상판의 테이블, 타일로 마감한 바닥, 네온사인을 활용한 사이니지, 폐목재의 활용, 인더스트리얼 계열의 조명… 그 중심에 인스타그램이 존재한다. 인스타그램에서 눈길을 끌 수 있는 공간 문법을 통해 기존의 공간은 편집되고 새로운 공간이 탄생한다. ‘인스타그램적 공간(Instagrammable Space)’이 일상을 지배하는 것이다. 도시의 모든 공간이 인스타그램에 매달리는 현 상황은 얼마나 지속 가능성이 있을까. 이미 인스타그램이 초거대 플랫폼으로 자리 잡아 그 구심력에서 자유로워지기는 힘들겠지만 이것만은 확실하다. 인류 역사상 유례 없이 전 세계 공간이 일원화되면서 런던, 뉴욕, LA, 홍콩, 도쿄 등 주요 도시의 풍경이 어마어마하게 납작해졌다. 한 공간이 가진 섬세하고 고유한 맥락에서 향유할 수 있는 깊이는 사라지고 길어야 1분이면 끝나는 ‘인스타그램 제의(사진 찍기-해시태그 입력-포스팅-좋아요 누르기-댓글 달기)’를 위한 연료로 휘발되고 있다. 시각적인 피로가 심화되면서 인스타그램적 공간에 대한 구토감이 생기지 않는 게 이상할 정도다.
인스타그램적 공간이 유행하는 시대. 그다음은 무엇이 펼쳐질까? 이 질문에 답하자면, 인스타그램의 본질에 다가서 보아야 한다. 인스타그램의 핵심 요소는 사진을 기반으로 한 이미지다. 3차원 공간을 2차원 평면에 구겨 넣고 필터로 톤을 조절하며 현실에 존재하는 풍경을 비현실적 환상의 찰나로 구현하는 비주얼 엔터테인먼트 산업의 플랫폼이 인스타그램이다. 인간의 기본 감각 중 시각을 지배하며 경험에 의거해 촉각(재료), 미각(음식)을 상기시키고, 동영상 서비스로 청각까지 아우른다. 공간이 지닌 특징 중 인스타그램에서 아직 자유로운 감각은 후각과 공간감 정도다. 일방향은 언제나 정점을 찍고 분화된다. 인스타그래머블한 공간의 대유행도 이러한 수순을 밟을 것이다. 지금의 일률적인 공간 문법에서 탈피하기 위해 창작자가 도입 가능한 건 결국 디지털로 포획할 수 없는 기체일 테다. 실제 방문자만이 느낄 수 있는 공기의 향은 시그너처 신트(Signature Scent)로, 공기의 온도는 사람의 기분을 물리적으로 좌우하는 분위기로, 공기의 흐름은 층고를 통한 개방감과 확장감의 조절로 귀결된다. 디지털카메라가 명확히 포착할 수 없는 빛의 세밀한 표현도 필수다. 인스타그램의 부흥에 가려 상대적으로 관심에서 멀어진 공간 건축의 가장 기본적인 기술을 효과적으로 활용하는 공간이 주목받게 될 것이다. 선형 시간의 특징을 염두에 둔 사용자 경험 디자인, 휴먼 스케일의 변형이 만드는 보편성과 이질성의 조절 등이 대표적인 예다. 탈-인스타그램적 노력은 SNS 시대의 공간에 요구되는 ‘새로운 기능성’을 염두에 두며 상호 보완할 필요가 있다. 현실감을 잃지 않는 영민한 공간 편집이 필요한 때다.
WORDS 전종현(디자인·건축 저널리스트)
갈라파고스 신드롬적 공간이라는 대안
서울의 수많은 공간이 이미지의 공간을 만들기 위해, 아니 ‘좋아요’를 위해 힘쓰고 있다. 그 결과 서울의 거리에는 비슷한 공간, 비슷한 결, 비슷한 맛, 비슷한 이야기들만 진열되고 있다. 작은 상점들과 카페들은 토지 자본, 물질 자본과 관계없이 늘어나는 팔로어 수로 공간의 가치를 대변할 수 있게 되었다. 핵심은 부재 중이고 이미지에 급급한 생산성의 가치는 점점 떨어지고 있다.
상점들은 싸이월드가 왜 페이스북에 압사당했는지 되새김질해볼 필요가 있다. 결국 수명은 존재한다. 트위터는 정치 토론의 광장이 되었고, 페이스북은 수많은 연결 계정과 무분별한 미디어 발신으로 성가셔졌다. 그나마 특유의 감성을 유지해온 인스타그램 역시 반은 관종이고, 반은 광고판이 되어가고 있으니까.


키는 이미 외모지상주의 현대에 빠질수 없는 요소이가 되었다. 개그맨 노홍철의 키높이 깔창, 가수 서인영의 킬힐, 영화배우 임수정의 킬힐 등 방송매체를 통한 인기 연예인들의 키에 과한 패션노출은 일반인들의 심리를 자극하고 부추기는데 한 몫한다.
키를 높이고, 다리를 길어 보이게 하는데 급급한 나머지 고통받고있는 발을 무시해도 되는건 아니다. 발은 몸의 중심에서 가장 먼 곳에 있다. 지면과 바로 접촉하기 때문에 항상 더러운 곳에 직접 닿기 쉽고 신발 속에 들어 있어서 땀이 나도 마르지 않고 냄새도 나기 때문에 다른 신체 부위에 비하여 덜 중요하게 생각하고 지내는 경우가 많다. 그러나 발은 우리의 몸을 평생 동안 지탱하고 다니는 아주 중요한 기관이며발은 제2의 심장이라는 말이 있을 정도로 전신 건강에도 중요한 역할을 하고 있다.
무릎이나 엉덩이 관절이 아프면 곧 병원을 찾게 되지만 발이 아픈 것은 웬만큼 불편해도 참고지내는 분들이 많다. 발은 기능적인 면에서도 중요하지만 발을 노출하는 샌들을 신거나 양말을 신지 않고 맨발로 활동하는 경우가 많기 때문에 외관상으로도 예쁜 발을 유지하는 것이 중요하다.
그러나 교통수단의 발달과 생활환경의 자동화로 걷는 거리가 줄어들고, 서양적 식습관으로 인해 서양적 체구로 변해가면서, 발질환은 현저히 증가하고 있는 추세이다. 건강하고예쁜 발을 유지할 수 있는 손쉬운 방법을 소개한다
1. 나에게 맞는 신발을 신는다
신발이 발의 변형이나 통증과 관계가 있다는 것은 너무 당연한데, 특히 앞이 뾰족하고 굽이 높은 신발이 가장 많은 문제를 일으킨다. 5cm 이하의 낮은 굽이 있는 신발을 신는 것이 좋고 굽이 높은 신발을 꼭 신어야 하는 경우라면 하루 2시간 이상 신지 않도록 한다. 하루 중에 저녁때가 될수록 발이 약간 부어서 커지므로 저녁때 신을 고르는 것이 좋고, 신발을 신고 걸어보고 신발이 잘 맞는지를 살펴보아야 한다.
특히 중년 이후에는 발의 길이는 같지만 젊었을 때 보다 발 앞부분의 폭이 넓어져서 젊을 때 신던 신발을 신으면 발이 꼭 끼어서 여기 저기 통증을 일으키고 발 변형의 원인이 되므로 발볼이 편안한 신발을 골라 신어야 한다. 길이나 폭이 맞더라도 발가락 부분의 높이가 낮아서 발가락의 발등 부분이 신발과 마주쳐서 통증의 원인이 되기도 하므로 전체적으로 편안한 느낌이 드는 신발이 좋다.
2. 발 근육을 강화시키는 운동을 한다
발이 쉽게 피로하고 발과 종아리가 땅기거나 아픈경우에는 발근육을 강화하는 운동을 하는 것이좋다. 특히평발인 경우에는 발에 있는 작은 근육들이정상발보다 쉽게 피로해지기 때문에 발운동을 자주 해주어야 한다. 발근육을 강화하는 방법 중에서는 발가락을 벌리는운동이 가장 기본적이다. 작은 물체를 발까락으로 집어들어서옮기든가, 수건을 들어올리는 운동을 하는 방법으로 근육을 강하게 만들수있다.
3. 발과 발목의 힘줄을 스트레칭한다
발과 발목의 힘줄 중에서는 발바닥의 족저 근막과 발뒤꿈치에 붙어있는 아킬레스건을스트레칭 하는 것이 가장 중요하다. 아킬레스건이 단축된 경우에는 발바닥 통증, 아킬레스 건염등의 원인일 뿐 아니라 종아리 통증이나 쥐가 잘나는 원인일 수도 있다. 족저근막은 엄지 발가락을 발등 쪽으로 당겨 올려 스트레칭 하는데힘줄 스트레칭은 한번에 10초 이상 당겨 올린 상태를 유지하며 10회 이상 반복한다
4. 균형감각 훈련을 한다
발목을 자주 접질리는 원인 중에는 균형 감각이 저하된 것이 원인인 경우가 많다. 나이가 들면 점차 저하된 균형감각이 쉽게 넘어지고 뼈가 골절되기도 하는데 골절되어 보행을 못하면 근력도 약해지고 뼈도 약해져서 전신 건강도 나빠진다. 따라서 균형감각을 정상적으로 유지하도록 훈련해야한다.
가장 쉬운 방법은 한 발로 서는 연습을 하는 것인데 처음에는 눈을 뜬 채로 한발로 서는 연습을하고, 다음에는 눈을 감고서 한발로 서는 연습을 한다. 평평한 바닥에서 잘 하게 되면 다음에는 얇은 쿠션에 올라서서 같은 방법으로 하루에 10분정도 연습하면 균형 감각이 좋아진다.
5. 하루 만보 걷기
하루에 만보씩 걸으면 발 건강은 물론이고, 체중을 정상적으로 유지하고, 당뇨병이나 고혈압 등 만성 질환도 예방하고 치료할 수 있다. 만보를 걸으려면 일상 활동에서 걷는 것을 제외하고 시속 6킬로미터 정도의 속보로 약 한 시간 정도 걸으면 된다. 속도는 개개인의 건강 상태에 따라서 조절하면 되는데 걸으면서 옆 사람과 대화가 불가능할 정도로 숨이 차다면 좀 더 천천히 걷는 것이 좋다.
6. 발톱을 옆으로 파서 깎지 않는다
발톱 중에서도엄지발톱을 파서 깎아 발톱 옆에 염증이 생기고 고름이나서병원에 오는 경우가많다. 특히 당뇨병 환자는발톱옆의염증이 발 전체로 퍼져서발을 절단해 야하는 경우도 있으므로발톱의양쪽 모서리를 파서 깎지 않도록 주의해야한다. 만약 발톱 모서리를 파서 깎아 염증이 생기면항생제를 먹고, 발톱과 피부사이에 작은 플라스틱 조각을 끼워서 피부가 발톱에 자극되는 것을방지하는 방법으로치료한다. 이런 방법으로 치료되지 않으면 발톱 뿌리를 일부 제거하는 수술을 하기도 한다
7. 발질환에 대한 간편한 자가진단방법을 알아둔다
발의 감각이 정상인지 아닌지를 검사해보는 것이 좋은데, 눈을 감고 가는 바늘이나 연필 끝을 피부에 살짝 눌러보면 알 수 있다. 발 감각이 정상인 경우에는 굳은살이나 물집이 생기면 통증이 있기 때문에 쉽게 알 수 있지만 감각이정상이 아닌 경우에는 상처가 생겨도 알지 못하기 때문에 눈으로 잘 관찰해 보아야 한다. 혈액 순환이 정상적인지는 발목에서 맥박이 정상적으로 뛰는지를 볼 수도 있고 발목의 맥박을 잘 만질 수 없다면 발가락의 피부색깔이 붉은지, 또는 보라색이나 푸른색으로 변하지 않았는지 살펴본다.
Tip____ 발바닥에 생긴 사마귀 또는 티눈 제거는 보험적용이 될까요?
사마귀 또는 티눈이 손등이나 전박부에 생길 경우에는 업무 또는 일상생활에 지장이 없는 것으로 간주하여


지난 9월26일부터 9월30일까지 진행된 ‘영광 e-mobility 박람회’에 해룡고등학교 1·2학년 학생들은 진로체험활동의 일환으로 과학실험체험부스를 운영하는 미래인재과학축전에 참가하여 성공적인 박람회 운영에 일조하였습니다. 과학축전 체험부스 운영을 위해 과학 선생님들의 지도아래 5월부터 여름방학과 박람회 직전까지 매주 동아리 활동시간과 주말과학실험을 통해 틈틈이 준비하여 박람회를 찾아준 유치원생들과 초등학생, 그리고 중학생들과 학부모님들께 호평을 들었습니다. 이 기회를 빌어 체험부스 운영에 수고하신 학생들과 학부모님, 그리고 선생님들께 감사의 인사를 드리고 싶습니다.
4일간의 체험부스운영을 위해 평소 과학 교과 시간에 배운 지식을 동아리 활동시간에 친구들과 함께 공유한 체험을 다른 친구들과 유·초·중학생 동생들에게 존칭어를 쓰며 함께 나누었습니다. 과학실험체험부스 운영의 기획, 과학실험재료 소요예측 및 구입, 그리고 체험실습 등을 준비한 학생들, 그리고 체험부스운영 안내 및 친구들의 간식과 식사 배식을 위해 봉사한 학생들의 자발적인 참여, 배려, 협력이 함께한 아주 성공적인 행사였다고 자부합니다.
제가 고등학교 1~2학년 학생이라고 가정한다면 우리 학생들처럼 이런 체험부스를 운영할 수 있었을까 생각합니다. 우리 학생들이 정말 기특하고 대견스럽고 자랑스럽습니다.
꼭 갖추어야 할 덕목으로 아주 중요한 가치가 담겨있는 나눔·배려·협력을 학교에서 교과수업시간에 다룰 수도 있겠지만 비교과영역에서 자율, 동아리, 봉사, 진로활동에서 직접 경험하고 느낀 점을 가슴속에 새기는 것이 우리가 추구하는 체험학습의 가치라고 생각합니다. 이런 경험을 바탕으로 대학에 진학하여 보다 폭넓고 전문화된 지식습득과 체험을 통해 한 단계 더 업그레이드되는 모습을 잘 보여주고 있습니다.


외식업종 중 불황의 직격탄을 맞은 주점 프랜차이즈가 고급화 전략으로 돌파구를 찾고 있다. 2~3년 전만해도 주점 프랜차이즈는 경기둔화가 이어지면서 운영 유지비와 인건비를 줄인 스몰비어 콘셉트가 대세였다. 바(bar) 테이블에서 맥주 한잔을 기울일 수 있는 정도의 소규모로 감자튀김 등 간편한 안주를 판매해 빠른 회전율로 마진을 챙기는 구조였다. 봉구비어, 말자싸롱, 김양비어, 뉴욕야시장 등이 대표 브랜드다. 이들 브랜드는 부담없는 가격으로 업계 트렌드를 이끌었지만 ‘반짝’ 호황에 그쳤다.
그런데 최근 소비 침체와 더불어 회식을 지양하는 사회분위기, 일과 개인 생활의 균형을 중시하는 문화가 자리 잡으면서 고객들의 외면을 받아 온 주점업계가 메뉴의 다양화와 2~3인에 적합한 인테리어 등 ‘프리미엄’으로 소비자 잡기에 나섰다. 저렴한 가격을 내세워 반짝 인기를 보였던 스몰비어의 한계가 뚜렷했던 만큼 프리미엄은 적어진 고객 수요를 만족시키며 객단가를 높이는 전략으로 고객들을 사로잡고 있다.
대표적인 것이 프리미엄 이자카야 프랜차이즈의 두각이다. 그동안 이자카야는 개인이 운영하는 소규모 매장이 대부분이었지만 근래 일본풍 목조 양식의 인테리어를 접목한 중대형 이자카야가 늘고 있다. 객단가도 3만5천원~ 5만 원대로 퀄리티 높은 수십여 종 일식 요리를 갖춘 것은 물론 2~3인이 편안하게 앉아 즐길 수 있는 룸과 파티션 등 개인 공간을 제공하며 직장인 고객을 대상으로 인기를 끌고 있다.
모로미쿠시 선릉점. 사진=모로미쿠시 페이스북
이자카야 브랜드 청담이상은 현재 가맹점수가 88개까지 늘었다. 지난 2015년 39개에 불과했던 가맹점 수가 매년 10곳 이상씩 증가했다. 청담이상의 2017년 기준 매출액은 81억 8317만원, 영업이익은 13억 2883만원으로 2년 전과 비교해 각각 29.8%, 58% 증가한 것으로 나타났다. 정통 이자카야 ‘모로미쿠시’ 역시 2015년 48억 7500여만원, 2016년 60억 2300여만원, 2017년 71억 739만원로 매출이 꾸준히 늘고 있다.
업계 관계자는 “음주횟수가 확연히 줄어들면서 가끔 있는 술자리에서는 제대로 즐기고, 대접 받고 싶어 하는 고객들의 심리가 고급 이자카야를 찾게 되는 원인으로 보인다”며 “준코, 치어스 등 한때 성행했던 2세대 주점브랜드와 스몰비어의 3세대 브랜드가 지고 새로운 트렌드에 대한 소비가 이뤄지고 있는 것으로 풀이된다”고 말했다. 그는 이어 “주점업체 입장에서 스몰비어의 박리다매식 판매는 분명 한계가 있다는 점을 파악했기 때문에 단가를 높인 메뉴 구성으로 서비스의 질을 높인 고급화 전략 선택은 불가피했을 것”이라고 덧붙였다.
대중적인 주류인 소주, 맥주의 가격 인상도 젊은 직장인들이 고급주점으로 발길을 옮기는데 한몫했다. 지난 5일 참이슬 오리지널(360㎖)은 공장 출고가격을 병당 1천15.7원에서 1천81.2원으로 65.5원(6.45%) 가격을 올렸다. 소주 처음처럼을 생산하는 롯데주류도 가격 인상을 고려하고 있다고 밝혀 조만간 가격이 오를 것으로 예상된다.
오비맥주는 지난달 초 카스 병맥주 500㎖의 출고가를 1천147원에서 1천203.22원으로 56.22원(4.9%) 올렸다. 카스 외에도 프리미어OB, 카프리 등 주요 맥주 제품의 공장 출고가를 평균 5.3% 올렸다. 업계는 출고가격이 인상되면서 식당과 주점 등의 소매가가 소주 1병에 5천원 수준까지 오를 것으로 내다보고 있다. 이자카야의 취급주류와 가격 차이가 별로 나지 않는 상황에서 질 높은 메뉴 수준을 유지하고 있는 고급주점을 선택하고 있는 것이다.


세계 각국서 가족 시범, 벤쩨 대표선수단 지도 상위권으로 만들어
“‘타이거태권도시범단’출범, 한국 태권도 기개 드높이겠다”
‘타이거박’을 아십니까? 박용찬(42) 사범을 베트남 사람들은 이렇게 부른다. 그는 식구들의 단수를 모두 합쳐서 15나 되는 태권도 가족의 가장이다. 15는 합기도 등 다른 무술의 단수는 포함시키지 않은 숫자다. 타이거박이 5단, 그의 ‘룸메이트’ 김명희(38) 사범이 6단, 호치민한국국제학교에 다니는 두 딸 하은이(13)와 예은이(12)가 각각 2품이다. 6월이 지나면 숫자는 2가 늘어 17이 된다. 두 딸의 무난한 승품이 예상되기 때문이다.
타이거박보다 김명희 사범의 단수가 더 높은 것은 기량이 절정이던 20대의 5년을 공수특전단에서 군복무를 한 탓에 승단을 하지 못했기 때문. 한 번 뒤처지자 더 이상 부인을 따라잡을 수가 없었단다. 김 사범은 여성으로서는 세계 최초로 공중에서 540도를 회전하면서 발로 세 번 가격을 하는 이른바 ‘540도 3방격파’ 를 실현한 고수(高手)다.
캠퍼스커플로 만난 이들 부부의 태권도 경력은 화려하다. 김 사범이 먼저 1994년 세계태권도한마당 종합격파 부문에서 1위를 차지하자 1996년에는 박 사범이, 다시 1997년에는 김 사범이, 그리고 2000년에는 박 사범이 다시 종합 격파 1위에 오른 것이다. 타이거박 가족은 한국과 베트남에서만 잘 나가는 것이 아니다. 가족 태권도 시범을 위해 세계 여러나라를 다녀오기도 했다.
2002년 베트남에 온 이후 여러 곳의 사범을 거친 타이거 박은 한 달 전부터 야베코리아태권도장을 운영하고 있다. 제자들이 벌써 30명이나 된다. 불과 한 달 만에 야베에서는 관원이 제일 많은 태권도장이 됐다. 박 사범은 벤쩨의 태권도대표선수단을 지도하고 있다. 성적은 1년 만에 최하위권에서 상위권으로 급상승했다. 껀저고아원에서도 남광베한태권도장을 만들어 태권도 전파에 힘쓰고 있다. 그래서 외부 지도가 있는 날에는 박 사범의 오토바이 주행시간은 4시간을 넘어간다. 그래도 그는 태권도복만 입으면 저절로 힘이 난다.
타이거박의 1차 목표는 올해 안에 자신의 닉네임을 단 ‘타이거태권도시범단’을 출범시키는 것이다. 내년부터 그 시범단을 이끌고 세상에 한국 태권도의 기개를 드높이겠다는 각오다.


새로운 강대국은 종종 경쟁자들이 봉쇄로 경제를 훼손 할 수 있다는 사실에 초조해합니다. 중국이 수입하는 10 배럴의 원유에 대해 미국 배들에 의해 순찰되고있는 인도네시아, 말레이시아와 싱가포르 사이의 좁은 항로 인 말라카 해협을 통해 8 회 이상 선박으로 여행합니다. 15 세기 베네치아 사람들은 말라카의 제왕이 베니스의 목구멍에 손을 댄 것을 경고했습니다. 그들은 어떤식이 요법도 6 개월 후에는식이 요법보다 체중 감소를 더 많이 초래한다는 것을 발견했습니다. 저지방 및 저탄 수화물 다이어트는 평균 체중 19 파운드 (8.73kg), 저지방 다이어트 체의 평균 체중 감량 (17.99 파운드)이 비 저용량 다이어트 분과 비교했을 때 저탄수화물 다이어트하는 사람이 거의 구별 할 수 없었습니다. 12 개월 째 저지방과 저탄 수화물 다이어트 요원 모두 평균 체중이 7.27kg (7.2 파운드)가 아닌 것으로 나타났습니다.. 마법사가 게임 플레이를 맛보고 나서 설명했습니다. 마법사 유니트의 핵심 활동은 여러 가지 인공물을 수집하고 때로는 주목할만한 것을 저장하는 것입니다 나쁜 상황에 처해있는 일련의 캐릭터. 아이템이나 친숙한 캐릭터를 찾으면 스마트 폰 스크린에서 손가락을 따라 가면서 아이템을 수집하거나 캐릭터를 풀어 마법을 사용하는 작은 게임을합니다.
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대출은 다시 되돌아 올 것이라고 생각한다. 그것은 이전이었고 주택 풍경을 상당히 극적으로 바꿀 것입니다. 중국 구매자들에 대한 단속은 주택 시장에도 영향을 미쳤고 중국과의 미국과의 무역 전쟁 또한 경제에 영향을 미쳤다고 말했다. 채소는 콜레스테롤 수치와 혈압을 낮추고 혈관과 면역계의 건강을 증진시키는 것으로 나타났다. 그들이 보유하고있는 복잡한 영양 네트워크 때문일 수 있습니다. 예를 들어 많은 항산화 물질을 함유하고있어 DNA 손상을 줄이고 암 위험을 감소시킵니다. 2019 년 3 월 22 일부터 아르헨티나 부에노스 아이레스에서 개최 될 남남 협력에 관한 두 번째 하이 레벨 유엔 회의 (BAPA + 40)를 커버하기위한 사전 인증을 신청하십시오. 사전 인증 마감일은 3 월 11 일입니다. 비자 처리 시간을 허용하기 위해 일찍 신청하십시오. 우리는 또한 자기 개선에 대한 우수 논문을 쓰는 사람들이 자신의 삶을 개선하는 방법을 배우려는 사람들에게 기사를 제공 할 수 있도록 도와줍니다. 훌륭한 제품을 찾으려면 Google 스토어로 이동하여 위대한 자기 개선 제품, 서적, 오디오 및 세미나를 작성하거나 작성하는 사람들이 더 나은 삶을 원하는 사람들에게 정보를 제공하도록하십시오. 귀하의 제품을 저희 가게에 제출하려면 위대한 자기 개선 웹 사이트를 방문하십시오.
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그는 ‘너는 열심히 신문을 굴려서 신문을 읽는 것과 같이 열심히해야한다’고 말한다. 나는 너를 열심히 때리라고 말하지는 않는다. 그러나 너는 그녀가 너를 듣도록해야한다. Lightsong과 Kal의 차이점은 lightsong은 그가 완벽하게 색상을 볼 수있게하는 고조가 있다는 것입니다. 아마도 백인과 흑인이 실제로 매우 가볍고 진한 빨강 인 것 같습니다. 우리는 워브 커 (Warbreaker)의 그림이 즉시 파괴되었으므로 동일한 그림 일 가능성이 높습니다. 그리고 나는 단지 거기에 서 있었다. 나는 놓아 줬다, 그리고 그는 나의 얼굴 (한 손으로 정말로 열심히)을 부여 잡았다. 그리고 나는 그의 손과 싸워야했다 그가 나를 놓아 주도록.. 새로운 연구에 따르면 과일, 채소 및 곡물을 먹는 것이 더 많은 이유가 있습니다. ‘식이 요법을 바꾸는 등 생활 방식을 바꾸는 것이 약물 복용보다 선호되는 경우가 있으므로식이 요법을 줄이는 효과적인 방법이 될 수 있는지보고 싶었습니다. 우울증의 위험.
내 벨트 아래에서 1 년을 보내는 것이 내게 다음 시즌으로가는 자신감을 갖게 해줄 것이며, 이제는 나 자신에 대해 매우 자신감이 생깁니다. 그리고 그 장을 알고 있으면 코치들은 그들이 현장에서 신뢰할 수있는 누군가를 원한다는 것을 알고 있습니다. 그래서 더 많은 시간과 노력을 더 많이 넣으면 빠져 나올 수 있습니다. 이 집주인들은 소매업, 여가, 식사 구역에 투자하여 소매점 주인들이 한 큰 발전의 90 퍼센트를 인수했다. 여기에있는 데이터는 집주인이 생각하는 것보다 (식당)과 (식당)에 중점을 두지는 않는다 (소비자). 집주인은 고객이 주차장에 대해 요구하는 낮은 수익 (투자)에 덜 집중합니다. 로널드 레이건 (Ronald Reagan)은 세계에서 미국에 대한 비전을 갖고있었습니다. 중요한 것은 세계 무대에서의 미국의 역할에 대한 그의 야망이 적들에 의해 형성되는 것이 아니라 미국의 예외주의에 대한 자신의 견해에 의해 형성되었다는 점이다. 레이건은 20 세기의 정의 전쟁의 종식을 믿었다.


현실과 일상이라는 길은 아스팔트로 포장 된 걷기 쉬운 길이 아닙니다. 단단한 현실인줄 알고 발을 딛는 순간 현실과 일상이라는 괴물은 무너져버리고 질퍽한 콘크리트 반죽으로 바뀝니다. 조금만 멈칫거리면 어느새 굳어가는 콘크리트에 발목이 잡혀 어디로도 갈 수 없는 몸이 되어 버립니다.
환상과 은유 쪽에 발을 딛는 것도 마찬가지입니다. 그곳은 안개가 자욱하고 발밑이 무엇으로 이루어져 있는지 아무도 모르는 길입니다. 무게 중심을 조금만 그쪽으로 기울이다 보면 환상이 주는 안락함에 미혹 돼 다시는 현실로 발을 돌릴 수 없을지도 모르기 때문입니다.
하지만 구병모는 길을 잃지 않고 현실과 환상이라는 두 갈래의 길을 모아 씩씩하게 뚜벅뚜벅 자기 길을 걸어 나갑니다. 그 애처로움이 그 많은 비명 속에서 조금 더 아프고 힘들다 느껴졌습니다. 그것이 제가 그를 선택한 이유입니다. 언젠가 그가 그 끝에 도달 할 수 있을지는 모르겠습니다. 그렇지만, 그렇더라도, 그렇기 때문에 그를 지지합니다. -박대일(편집인)
이 소설집의 매력은 단편 「이창」에 집약되어 있다. 흔히들 소설이란 게 도대체 무엇인지 묻곤 한다. 혹자는 이렇게 말할 수도 있을 것이다. 삶을 모방하는 것이며 훔쳐보는 것이라고. 구병모 작가의 능수능란함은 여기에 있다. 우리는 매일 뉴스를 보며, 사람들을 만나며, 누군가를 떠올린다. 그런데 그것은 진실일까? 혹여 주관적인 기준으로 객관을 평가하지는 않을까. ‘근사(近似)하다’라는 말을 우리는 ‘멋지다’라는 말과 동일시하는데 사실 뜻은 ‘그럴싸하게 괜찮다’이다. 소설이란 게 있을 법한 허구의 이야기라면 그야말로 근사한 게 된다. 구병모 작가는 정말이지 근사한 소설을 쓴다. 그것이 동화를 이용한 이야기이든, 폭력과 삶에 관한 이야기이든. 『그것이 나만은 아니기를』은 정말이지 삶에 대한 근사한 이야기다.-박성원(소설가)
『그것이 나만은 아니기를』은 일상이 되어버린 디스토피아를 살아가는 자들이 삶에 대처하는 방식을 독특한 언어로 그려낸다. ‘환상보다 참혹한 현실’에서 살아남기 위해 누군가는 굴욕의 시간을 죽자고 견디거나, 외면하거나, 옆 사람을 희생양으로 삼거나, 심지어는 다른 종으로 변신하기도 한다. 얼핏 환상성이 강한 것처럼 보이지만, 벽화의 틈으로 종적을 감추거나 정체를 알 수 없는 검은 덩어리의 괴물이 집 안에 머물거나 사람이 덩굴식물로 변하는 등의 섬광 같은 환상 옆에서 펼쳐지는 일상은 징그러우리만치 현실적일 뿐이어서 더 두렵다.


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정보화시대에서 스마트시대로 넘어오며 선도기업들은 자사 제품, 서비스 등에서 독특한 경험을 발굴해 다른 기업들과 차별화되는 전략을 추구하고 있다. 아이폰, 아이패드로 스마트 기기의 선두주자 역할을 담당하는 애플을 예로 들어보자. 애플은 사용자 경험의 가치를 중시했다. 창의적 경험과 특정경험이 가지는 긍정적인 면을 강조하고 부정적인 면을 제거해 새로운 만족을 고객들에게 전달한다. 또한, 이를 바탕으로 그들만의 제품과 서비스를 제공하기 위해 노력했다. 특히, 이러한 사용자 경험이 스마트기술의 중요한 요인으로 부각되면서, 사용자 경험의 미래 방향이나 향후 패러다임에 대한 귀추가 주목되고 있다.
사용자 경험, UI만으로 설명할 수 있나
사용자 경험(UX, User eXperience)이라는 용어의 창시자 돈 노만(Don Norman)이 지적했듯이, 기존의 UI(User Interface) 개념으로는 사용자 경험을 설명하기 어려웠다. 때문에 의미를 확장해야 할 필요를 많은 사람들이 느꼈고, 그 때 발견한 단어가 '경험'이었다. 그런데 플랫폼으로서의 웹 패러다임을 기반으로 지속적인 혁신이 가속화되는 등 스마트혁명이 진행될수록 이 경험의 범위가 더욱 모호해졌다.
얼마 전까지 사용자 경험은 개개 사람의 마이크로(micro)적 측면에서 사용자의 반응, 인지, 태도 등을 측정했다. 스마트 시대에는 작용대상이 확대되고, 인간반응이 다양화되며, 업무분야가 다변화되며 이 사용자 경험의 범위가 확장되거나 새로운 개념화가 필요하게 되었다.
그간 사용자 경험의 한계점은 한 개인차원의 경험에 한정되어 있고, 이미 만들어진 기술을 사용하는 피동적 입장이라는 점이다. 개인적 영역에서 머물고 있던 사용자 경험이 앞으로는 소셜 미디어처럼 여러 사람이 어떻게 사용하느냐의 문제로 귀결될 것이다. 사용자간의 상호작용에서 발생하는 가치가 개인 사용자의 개인적 만족이나 경험으로만 남는 것이 아니라 사회적으로 의미 있는 가치로 승화되고 환원돼야 한다.
UI, UX를 넘어 이제는 사회적 경험을 생각해야
지금까지는 사용자 경험을 통한 스마트기기 제작에만 관심이 있었지 거기서 파생한 가치가 집단적으로 어떻게 작용하며, 어떻게 사회적 가치로 환원될까 하는 사회적 가치 창출에는 소홀했다. 타인과의 상호작용과 이를 통한 경험을 공유하는 것이 사회적 경험(SX, Social eXperience)이고, 앞으로는 이 사회적 가치를 어떻게 창출하느냐가 관건일 것이다.
SNS를 예를 들면, 개별 SNS사용자들의 경험을 단순히 합산한 것에 그치는 것이 아니라 사용자들간의 경험이 모여서 새로운 그룹의 경험군을 형성하게 되고, 이러한 그룹들이 서로 영향을 미쳐 또 다른 새로운 모델을 형성하면서 사회전반에 새로운 영향을 미쳐 변화를 이끌어 나가는 것을 볼 수 있다. 사회적 경험을 잘 활용해 성공한 서비스로 트윗터의 리트잇(RT) 기능이나, 소셜 커머스의 경험 공유시스템, 소셜 TV의 실시간 의견교환기능 등을 언급할 수 있다.
궁극적으로 사용자 경험은 현재의 외형적 경험에서 더 한발 나아간 가치 창출(value creation)과 그 공유(value share)의 문제가 중요하게 될 것이다. 미래의 기술 개발에서 사용자의 가치를 능동적으로 반영해 실제 사용에서 그 가치가 적극 활용되며 사용자간 선순환 구조를 통해 새로운 가치를 확대/재생산하는 것이 핵심이다.
즉, 가치 공유는 상호작용의 구조에서 사람과 사회의 시스템이 기술 발달에 영향을 미치며, 새로운 기술이 다시 개인의 행동과 가치, 그리고 사회적 시스템을 구체화시키는 것이 가치의 선순환 구조라 할 수 있다. 미래의 스마트 기술은 잠재되어 있는 사용자의 가치를 발굴해 내고, 기술 디자인에 반영하며, 가치의 선순환 구조에서 새로운 가치를 재생산하는지가 관건이다.
사회적 경험, 플랫폼으로 만들어야 한다
사용자의 경험 속에 잠재된 가치의 종류는 무한하며 새롭게 발굴될 가능성이 크다. 때문에 향후 킬러 애플리케이션 같은 핵심 가치 창출기술은 사용자와 기술간 가치 창출의 문제로 귀결될 것이다. 애플의 아이팟을 예로 들면, 애플이 판매하는 것은 휴대용 MP3 플레이어가 아니라 아이튠즈를 통한 음원 판매와 사용자의 청취 경험이다. 플랫폼의 편의성을 강화해 고객 참여라는 중요한 가치를 증대시켰기 때문에 가능한 성공 스토리다. 이처럼 사용자 개개 경험이 사회적 승화를 통해 수익창출 메커니즘과 연결되어 있는 구조가 바람직하다.


읽고 읽고 쓰는 동안 강력한 문맹 퇴치 기술 개발 비판적 사고력과 의사 소통의 기초를 마련하여 작가, 교사 및 기타 여러 작업 환경에 적용 할 수 있습니다.
BBA 학위는 비즈니스 기초에 대한 강력한 기반과 실제 업무 환경에서의 응용 프로그램을 제공하도록 설계되었습니다. 학위는 또한 학생의 실용적, 경영 및 의사 소통 기술 및 비즈니스 의사 결정 능력을 향상시킵니다. 경영학 학사 학위는 학생들에게 행정 및 관리 역할을 수행 할 수있는 도구를 제공하며, 개인, 공공 및 비영리 조직의 중요한 직책을 밟을 자격을 얻습니다.… [+] [-]
온라인 이학 학사 (BSc) 프로그램은 일정 문제나 지리적인 위치의 문제로 캠퍼스로 통학이 어려운 예비 학생에게 이상적입니다. 캠퍼스에서 이루어지는 기존의 이학 학사 과정과 같은 혜택을 제공하는 온라인 이학 학사 프로그램은 또한 학생이 공부하면서 일하는 것을 가능하게 해줍니다. 신속하게 빠르게 발전하는 e-학습 기술 덕분에 온라인 이학 학사 학위 프로그램은 그 어느 때보다 더 큰 인기를 얻고 있습니다.
온라인 문학 학사
온라인 문학 학사 이수는 학생이 움직일 필요 없이 전 세계의 거의 모든 대학에서 학위를 이수할 기회를 제공합니다. 온라인 문학 학사 프로그램은 또한 학생이 일하거나 가정을 돌보며 동시에 공부할 기회를 제공합니다. 캠퍼스를 기반으로 하는 문학 학사 프로그램에서 제공하는 수업과 마찬가지로 온라인 문학 학사 과정은 첨단 e-학습 기술을 이용해 교실을 직접 학생에게로 옮겨줍니다.
기존의 경영학 학사 (BBA) 학위와 마찬가지로, 온라인 경영학 학사 프로그램은 졸업 후에 학부 학생이 경영 전문 위치에서 일할 수 있도록 준비시킵니다. 온라인 경영학 학사 프로그램은 학생이 본인의 속도에 맞추어 공부할 기회를 제공하며 경영학 학사 학위를 통해 고용주에게 직접 연결되거나 석사 수준의 다음 학업을 이어가는 데 도움이 될 수 있습니다.
최고의 온라인 학사 학위
온라인 학사 학위 과정은 다양한 세부 분야에서 제공됩니다. 아래에서 가장 인기 있는 온라인 학사 프로그램의 일부를 먼저 살펴보세요!
학사 기술 연구
학사 기술
학사 관리 연구
학사 경제학 연구
온라인 학부 학위
온라인 학부 과정은 무엇인가요?
온라인 학사 학위 프로그램은 광범위한 분야의 학술 주제를 공부할 기회를 학부 학생들에게 제공합니다. 현직에서 일하고 있거나 가정을 돌보아야 하는 다른 시간 할애가 불가피한 예비 학생에게 온라인 학부 교육 과정은 이상적인 선택이 될 수 있습니다. 또한, 지리적으로 멀리 떨어져 있는 교육기관에서 학업을 원하거나 캠퍼스에서 가까운 지역으로 이동이 어려운 학생은 온라인 학부 과정을 통해 꿈의 학교에서 본인의 학위를 취득할 수 있습니다. 온라인 학부 교육 프로그램은 e-학습 기술이 이를 실행 가능한 옵션으로 탈바꿈시켜주어 그 어느 때보다 큰 인기를 얻고 있습니다. 온라인 학부 교육 과정은 기존의 캠퍼스에서 이루어지는 프로그램을 성공적으로 완료한 졸업생과 같은 학위를 제공합니다.
온라인 학부 교육 과정의 이점은 무엇인가요?
여러 가지 측면에서 볼 때, 온라인 학부 과정의 학생은 두 가지 최고의 결과를 얻을 수 있습니다: 학생은 학교 이외의 본인의 다른 시간 할애나 책임감에서 멀어지지 않으면서 본인이 흥미로운 분야에 대한 학위를 취득할 수 있습니다. 온라인 학사 프로그램은 기존의 캠퍼스에서 이루어지는 프로그램이 제공하는 것과 같은 경력 혜택을 제공합니다. 학부 교육 과정을 온라인으로 진행함으로써 학생은 의사소통 능력과 창의적 사고, 의사 결정 그리고 문제 해결 능력을 개발하게 됩니다. 또한, 온라인 학부 과정은 전 세계 각국에서 교수 및 동료와 인적 네트워크를 형성할 수 있는 최고의 기회를 제공합니다. 온라인 학사 학위 이수는 평생에 걸쳐 개인적 그리고 전문적인 수준에서 졸업생에게 도움이 될 상당히 중요한 능력을 개발할 수 있게 합니다.
온라인 학사 학위 프로그램에서 무엇을 배우나요?
예비 온라인 학부 과정 학생은 예술, 생물학 및 생명 과학, 경영, 경제학, 에너지, 공학 및 기술, 인문학 및 사회 과학, 법률 및 규정 그리고 자연 과학과 같은 분야에서 학위를 선택할 수 있습니다. 이러한 분야에서 온라인 학부 프로그램의 학생은 사진, 간호 연구, 금융, 재생 에너지 관리, 컴퓨터 과학, 철학, 사회학, 법학 및 수학과 같은 다양한 주제를 공부할 수 있습니다. 프로그램에 따라 온라인 학부 교육 과정은 3년에서 4년이 걸리며 시간제 프로그램을 이수할 경우 더 긴 시간이 걸릴 수도 있습니다.
온라인 학사 학위를 통해 어떠한 종류의 경력 개선을 기대할 수 있나요?
온라인 학부 과정 또는 다른 학사 학위 프로그램의 졸업생은 본인의 잠재적 경력에 눈에 띄는 개선을 즐길 수 있습니다. 고용주는 졸업생의 해당 분야에서 대학 수준의 실제적 그리고 이론적인 이해를 인정합니다. 또한, 온라인 학사 학위 소지자는 직장에서 더 큰 가치를 지닐 높은 수준의 능력을 제공할 수 있습니다. 온라인 학사 학위 프로그램의 졸업생은 고등학교만을 마친 이들과 비교해 좀 더 큰 구직 기회를 가지게 될 가능성이 큽니다. 학사 학위 프로그램의 졸업생은 또한 학위를 취득하지 않은 이보다 더 높은 수준의 수익을 보장받게 됩니다.
온라인 학사 학위 이수에 필요한 비용은 어느 정도인가요?
온라인 학사 프로그램의 이수 비용은 교육 기관에 따라 그리고 지리적 위치에 따라 다양하게 달라집니다. 수업료뿐만 아니라 학업 자료에 대한 기타 비용이 필요할 수 있습니다. 하지만 학생이 공부하는 동안 함께 일을 병행할 수 있고 학생이 거주지를 옮길 필요가 없으므로 온라인 학사 프로그램의 이수 비용은 기존의 캠퍼스를 기반으로 하는 프로그램의 이수 비용보다는 전체적으로 저렴합니다. 대학의 입학처는 온라인 학사 학위 프로그램의 이수 비용에 대한 좀 더 자세한 자료를 제공할 수 있습니다. 좀 더 자세한 정보를 얻기 위해 지금 이 사이트에서 웹 양식을 통해 해당 학교에 입학처에 바로 연락하고 집이나 사무실로 자료를 바로 받으세요.
전 세계 어떤 대학에서 온라인 학사 학위 프로그램을 제공하나요?


업무중 동료와 폭행사건이 있었는데 회사로 부터 치료비를 받을 수 있을지 궁금합니다. – 뉴욕 변호사
업무중 동료와 폭행사건이 있었는데 회사로 부터 치료비를 받을 수 있을지 궁금합니다.
식당 주방장으로 일을 하고 있습니다. 주방에서 같이 일하는 동료와 다툼이 있었고 서로 주먹다짐을 하며 쌍방폭행을 했는데 제 치아가 문제가 생겼고 한쪽 팔도 뼈가 부러졌는지 사용하지 못하고 있습니다. 식당사장님은 해당 동료가 치료비를 주지 않으면 그때 본인에게 말을 하라고 하는데 시간만 흘러가고 상처가 방치되어 일을 나가기도 힘든 상황입니다. 어떻게 해야할지 모르겠습니다.
근무중 다친것으로 보아 Scope of Employment 에 들어가기 때문에 Worker's Compensation (직장상해보험) 을 통해 치료비 및 근무하지 못한 수당에 대해서 청구할 수 있습니다. 따라서 기다리지 마시고 바로 Worker's Compensation Form을 작성하시고 고용주에게 제출을 하면 됩니다. 고용주는 해당 서류를 받으면 치료비와 근무하지 못하는 수당에 대해서 지불해야 하는 입장에 놓이게 됩니다. 고용주는 해당 서류를 받는순간 지체없이 바로 움직이도록 되어 있습니다. 쌍방폭행 당사자의 동료에게는 별도로 민,형사상 책임을 묻을 수 있습니다.
« 불체자로 경찰신고를 안전하게 할 수 있을까요


올해는 기후위기 대응을 위해 각국이 더욱 과감한 목표를 설정해야 하는 중요한 해다. 파리기후협정에 따라 세계 각국은 기존보다 진전된 2030년 온실가스 감축 목표와 장기 저탄소발전전략을 국제사회에 제출해야 한다. 지난해 유엔 기후행동 정상회의를 앞두고 안토니우 구테후스 유엔 사무총장은 지구 온도가 한계치인 1.5°C를 넘어서지 않도록 세계 각국이 온실가스를 2030년까지 2010년 대비 45% 감축하고 2050년까지 순 제로에 도달하는 목표 수립을 권고했다.
한국 정부는 미온적 온실가스 감축 노력으로 인해 국제사회로부터 ‘기후악당’이란 비판을 받아왔으면서도 온실가스 감축 목표를 강화하겠다는 의지는 여전히 찾기 힘들다. 10년 전부터 표방한 ‘저탄소 녹색성장’ 구호에도, 국내 온실가스 배출량은 증가세를 나타내 2017년 현재 역대 최고치를 기록했고 2020년 목표 달성이 사실상 어려워지자 손바닥 뒤집듯 목표를 폐기해버렸다. 파리협정에서 합의한 ‘목표 진전 원칙’에도, 정부는 2015년에 발표한 2030년 온실가스 감축 목표를 강화할 뜻을 내비치지 않고 있다. 2030년 목표 배출량은 5억 3600만CO2톤으로, 이는 이번 보고서에서 1.5°C에 상응하는 한국의 목표로 제시된 2억 1700만CO2톤보다 무려 2배 이상 높은 수준이다. 게다가 정부는 2050년까지의 온실가스 배출제로 목표 수립에 대해서도 주저해왔다.