정치권, 관가, 재계에 일파만파 충격을 가져온 ‘김재록 사건’의 발단은 어디서 시작된 것일까. 검찰 주장대로 이번 사건이 현 정부와 이전 정부 양쪽에 걸쳐 있다면 왜 지금 폭발한 것일까. 선거를 앞둔 시점에서 정치적 의도가 있는 것은 아닐까. 논란이 일자 검찰은 따로 시간을 할애해 사건의 배경을 설명했다. 채동욱 대검 수사기획관은 3월28일 “지난해 10월 국가청렴위원회가 전·현직 의원이 관련된 사건을 검찰에 이첩했고, 이를 조사하던 중 김 씨의 범죄 혐의가 포착돼 조사했다”고 밝혔다.
그러나 검찰 조사에 앞서 김 씨의 행적을 추적한 청와대 민정팀 관계자와 김대중(DJ) 정권 시절 청와대에 근무했던 전직 관료 등에 따르면 김 씨에 대한 조사는 비공식적으로 여러 차례 진행됐다. DJ 정권 시절엔 청와대가 “김 씨가 해외에서 대통령 경제특보 행세를 하고 다닌다”는 첩보를 입수, 국정원에 김 씨의 조사를 의뢰한 적도 있다.
노무현 정권 들어서도 김 씨는 청와대의 요주의 대상이었다. 김 씨가 금융감독원의 SK 조사를 무마해주겠다며 SK 측에 10억원을 요구했다는 첩보, 해운업체 쎄븐마운틴그룹이 우방 인수 자금을 마련하기 위해 김 씨를 접촉했다는 소문, 부천 쇼핑몰 불법 대출 사건에 그가 연루됐다는 의혹 등이 김 씨를 비밀리에 조사한 이유였다. 청와대 민정팀 관계자는 “이런 의혹들 때문에 김 씨에 대한 기본적인 조사에 나섰고, 지난해 말 이를 검찰에 이첩했다”고 주장했다.
민정팀은 김 씨의 조사가 시작된 주요 이유로 쎄븐마운틴그룹의 우방 인수에 김 씨가 관여했다는 의혹을 꼽았다. 쎄븐마운틴은 2004년 12월 우방 인수에 소요되는 자금 중 420억원을 우리은행의 사모펀드로부터 지원받았다. 우리은행의 사모펀드는 우리은행이 1100억원, 미국계 투자은행 메릴린치가 1000억원을 조성해 만든 것으로, 우방 인수 자금으로 사용된 420억원은 우리은행 사모펀드의 첫 번째 투자였다. 김 씨는 쎄븐마운틴과 우리은행을 연결시키고 이 과정에서 거액의 수수료를 챙겼다는 의혹을 받고 있다.
쎄븐마운틴 우방 인수 거액 수수료 챙긴 의혹
우리은행의 사모펀드가 쎄븐마운틴을 지원한 것은 외견상 투자의 형식을 띠고 있지만 사실상 대출에 가깝다. 쎄븐마운틴그룹이 우리은행의 사모펀드에 원금과 수익률을 보장해준 것이 그 증거. 거래 행태가 손실의 위험성을 감수하고 돈을 투자하는 펀드의 특성과 전혀 달랐던 셈이다. 자산운용법에서 이를 금지하는 이유는 원금과 수익률을 보장할 경우, 사모펀드 회사의 경영이 흔들릴 수 있고 결국 다른 펀드까지 부실화할 수 있어서다.
그러나 금융감독원은 지난해 7월 이 같은 사실을 알고도 우리은행을 조사하거나 문제 삼지 않았다. 김 씨가 거물급 관료들과의 친분을 배경으로 금감원에도 로비를 시도한 것이 아니냐는 의구심을 살 만한 대목이다. 이와 함께 사모펀드 설립을 승인한 우리금융그룹 황영기 회장(행장 겸임)과 김 씨의 유착 의혹 등도 문제가 될 것으로 보인다.


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경남도는 남명학사 창원관을 지난 1998년 준공, 348명을 수용중이고, 남명학사 서울관은 2018년 개관, 400명의 경남 출신 대학생에게 면학의 공간을 제공하고 있다. 진주는 남명학사가 없어 남명학사 진주관(서부관) 건립에 대학 총장, 도·시의원 등이 발 벗고 나섰다. 이상경 경상대 총장, 김남경 경남과학기술대 총장, 김지수 경남도의회의장, 경남도의회 의원 49명, 진주시의원 14명 등 65명이 서명한 ‘남명학사 진주관(서부관) 건립 건의서’를 도의원이 김경수 도지사에게 전달, 설립을 촉구했다. 진주 6개 대학에는 3만3000여명이 넘는 학생이 재학하지만 기숙사 부족으로 인해 학습 환경이 열악하다. 지방대학을 살리고 지역 인재들에게 양질의 주거여건 제공과 학부모의 부담을 경감할 수 있는 남명학사 진주관 설립이 필요하다.
유능한 인재 육성은 지역사회는 물론 국가 발전을 위해 학사는 꼭 필요하다. 이들의 힘이 곧 지역 발전을 이끄는 추진력으로 작용, 지역의 미래를 위한 장기적 투자가 된다. 지방자치 측면에서 본다면 지역 대학에 진학하는 학생들에게 좀 더 관심과 지원을 쏟아야 할 때다. 건의서는 한국국제대가 소유중인 진주시내 소재 기숙사를 매입, 남명학사 진주관으로 활용하면 적은 예산으로도 500여명을 수용할 수 있는 학사를 마련할 수 있을 것이라 했다. 이 정도 규모의 기숙사를 신축하려면 적어도 400억 원 이상의 막대한 예산이 소요되지만 이 건물을 매입하여 리모델링한다면 120억원 정도로 학사 건립이 가능하고 진주시나 교육부로부터 지원받을 여지도 충분, 도가 실제 부담하는 금액은 크게 줄어들 것이라 했다.


최소한의 자기자본, 보안심사, 상장규정도 없는 암호화폐거래소가 우후죽순처럼 생겨나고 있는 현재상황을 타개하기 위해 등록기준의 필요성을 요구하는 주장이 제기됐다.
진대제 한국블록체인협회장은 2일 국회도서관에서 열린 '대한민국의 새로운 기회 블록체인' 토론회에서 블록체인 산업 발전을 위해 암호화폐 거래소와 암호화폐공개(ICO)에 대한 정책 가이드라인이 시급하다고 전했다.
거래소 업계에서도 시장 정화가 필요하다는 점을 인정하고 스스로 가이드라인을 만들어달라고 정부에 요구하고 있는 상황으로 풀이된다.
진대제 회장은 "블록체인 기술은 육성한다고 하면서 암호화폐 거래소는 벤처업종에서 제외하는 등 정부 정책방향의 혼선과 부처간 불일치 등으로 혼란스러운 상황에서 수십개의 국내외 거래소가 난립하고 있다"라며 "ICO 분야는 적법한 정보교환 통로나 평가기관이 없어서 깜깜이 투자, 묻지마 투자, 다단계 사기가 만연한 것이 현실"이라고 밝혔다.
그는 입법에 소요되는 시간의 정책적 공백을 해소하기 위해 먼저 암호화폐 거래소와 ICO에 대한 금융위원회의 가이드라인 제정이 절실하다고 강조하며 가이드라인 내용을 제안했다.
진 회장이 제안한 암호화폐 거래소의 가이드라인은 크게 △자격요건을 갖춘 거래소에 한해 등록 신청 허용 △거래소 운영 준수 의무 △자금세탁방지 조항 준수 △거래 보안성 검증을 통한 해킹 방지 노력 △거래소의 재무 건전성을 매 회계연도마다 보고 등이다.


주사위를 던져 홀짝을 맞추는 게임을 하고 있다고 하자. 주사위를 한 번 던져 홀이나 짝이 나올 확률은 반반이다. 만약 홀이 연속해서 다섯 번 나왔다면 여섯 번째 주사위에서 짝이 나올 확률은 얼마일까? 얼핏 생각하면 짝이 나올 가능성이 더 높다고 생각할 수 있다. 이것을 ‘도박사의 오류’라 하고, 통계학에서는 ‘베르누이 시행(Bernoulli’s trials)’이라고 한다. 독립적으로 일어나는 확률적 사건이 서로의 확률에 영향을 미친다는 착각에서 기인한 논리적 오류이다. 주사위에서 다섯 번이나 홀이 나왔더라도 던진 주사위가 홀이나 짝이 나올 확률은 언제나 50%이기 때문이다. 주사위는 전번에 홀이 나왔는지 짝이 나왔는지 기억하지 못한다. 인간만이 과거를 기억할 뿐이다.
그렇다면 농촌관광사업을 시작해서 성공할 확률은 얼마일까? 대략 난감이다. 실제로 농촌관광을 준비하는 농업인들이 이런 질문을 할 때는 곤란하기 짝이 없다. 어느 마을에서 강의할 때 비슷한 질문을 받은 적이 있었다. 정확하게 기억은 나지 않지만 대략 이렇게 대답했었다. “전국에 농촌관광마을을 적게 잡아 500개라고 한다면, 시군에서 보통 하나 정도는 대표적인 농촌관광마을이 있다고 할 수 있으니까, 적어도 100개는 될 겁니다. 그러면 약 20%는 성공한다고 볼 수 있지 않을까요?”
그때는 우문현답(愚問賢答)이라 생각했다. 하지만 지금 생각하니 얼굴이 화끈거린다. 이유는 세 가지다. 첫째, 농촌관광마을의 성공 기준이 모호하다. 아마도 ‘돈 많이 버는 마을’을 성공의 척도로 가늠한 대답일 것이다. 대부분의 마을에서 소득 향상을 위한 목적으로 농촌관광을 선택하는 것이기에 아주 틀린 말은 아니지 싶다. 그렇다고 정확한 말도 아니다. 공동체의 유지, 전통문화의 계승, 일자리 창출, 생태계의 보존 등 다양한 이유와 목적을 무시한 채 오직 ‘경제적 이익’만을 성공 기준으로 삼는 것은 농업․농촌의 다원적 가치를 돈으로만 환산하는 일이기 때문이다.
둘째, 시군별 대표 마을이 성공한 마을이라는 보장이 없다. 시군별로 대표한다는 마을을 가보면 쉽게 알 수 있다. 물론 선진지견학차 마을을 방문하면 전국에서 가장 성공한 마을처럼 보이지만, 그 속을 자세히 살펴보면 방문객 수나 소득지표를 부풀리는 마을도 있고, 소득이 일부 주민에게 집중되기도 하며, 심각한 갈등으로 마을이 분열된 경우도 적지 않다. 물론 외부로는 잘 알려지지 않기 때문에 견학을 가겠지만 말이다.


혈우병을 지니고 살아가는 사람에게 가장 필요한 것은?민동필 박사의 교육칼럼 #0
승인 2019.07.07 17:50:42
생명체의 진화는 환경에 적응하여 생존을 이어가고자 다양한 시도를 하는 과정에서 이루어집니다. 유전적 변이는 바로 이러한 다양한 시도의 결과라고 볼 수 있습니다. 나라는 존재가 가족들과 비슷하면서도 세상의 그 누구와도 같지 않은 고유한 모습이나 성격을 가지고 있는 이유도 바로 이 다양성의 시도에서 형성된 유전적 변이의 결과입니다. 즉, 나를 포함한 세상의 모든 생명체들이 돌연변이라는 것이죠.
혈우병도 이러한 과정에서 형성된 유전적 변화입니다. 유전적 변화로 인해 형성되어 부모로부터 자식에게로 전해지기는 하지만 이 또한 생명체의 다양성을 통해 진화하는 과정에서 선대의 누군가에게 일어난 유전적 변화가 전해 내려오는 것일 뿐 그 이상도 이하도 아닙니다. 이러한 유전적 변이가 생명을 유지하는데 있어서 치명적이라면 아마도 혈우병이라는 것은 도태되어 볼 수 없어야 하지만 그렇지 않기에 현재 혈우병을 지니고 살아가는 사람들을 접할 수 있습니다. 혈액의 응고가 늦은 혈우병의 특성을 생각해본다면 어쩌면 혈우병은 과학기술의 발달로 먹을 것이 풍족해진 생활로 인해 혈관 내에서 혈액의 응고가 일어날 확률이 높아짐에 따라 보완 작용으로 형성되었을 수도 있다는 것이 필자의 개인적 의견입니다.
과정이야 어찌 되었건 남들과 다르게 혈우병을 가지고 태어난 것은 사실이니 이제는 혈우병과 함께 살아가는 방법을 찾아야 할 것입니다. 그렇다면 혈우환자로서 어떤 삶을 살아가야 할까요?
아무리 치료제가 있어 출혈을 예방할 수 있다 하더라도 치료제를 누가 얼마나 사용할 것인지는 권력을 가진 사람들의 의사에 따라 결정되므로 일반 환자와 환자가족들이 관여하기는 어려운 부분이입니다. 따라서 치료제의 의존도를 낮출 수 있도록 물리적 충돌이 있을 수 있는 운동이나 관절에 무게가 실리는 육체노동과 같은 일들은 혈우환자로서 피해야 하는 것이 현실입니다. 운동은 출혈을 예방하기 위해 근육의 힘을 늘리는 도구 정도로 생각하는 것이 관절을 오랫동안 건강하게 유지하는 방법일 것입니다. 이렇게 신체에 무리가 가는 일들을 제외하고 나면 혈우환자가 할 수 있는 일은 무엇이 남을까요?
인간에게 가장 큰 힘은 근육의 힘이 아니라 바로 두뇌의 힘입니다. 여기서 말하는 두뇌의 힘은 단순히 무엇을 지식으로 아는 것이 아니라 주어진 조건에서 스스로 데이터를 모으고 분석을 바탕으로 미래를 예측하여 판단을 내릴 수 있는 사고력을 뜻합니다.
지식이라는 것은 이해해서 알고 나면 두뇌는 생각을 멈춥니다. 이미 이해하고 알았기에 더 이상 생각할 이유가 없기 때문입니다. 따라서 지식의 전달에 초점을 맞춘 기존의 교육방식은 배우는 사람들이 사고력을 키울 수 있도록 하는 것이 아니라 마치 교통체증이 심한 길에서 운전을 하듯 두뇌가 가다 서다를 반복하게 만듦으로서 스트레스를 유발하여 두뇌의 발달을 오히려 저해합니다.


김정은 북한 국방위원회 제1위원장의 ‘도발 드라이브’가 새해 벽두부터 한반도와 주변 정세를 요동치게 하고 있다. 핵실험과 장거리 미사일 시험 발사에 이은 개성공단 가동 중단으로 남북 관계도 꽁꽁 얼어붙었다. 대남 테러 역량을 결집하라는 김 제1위원장의 지시에 따라 북한군 정찰총국이 이를 준비하고 있다는 국가정보원의 보고까지 이어지고 있는 상황이다.
한·미 정보 당국은 김 제1위원장의 다음 행보와 도발 카드에 주목하고 있다. 장고(長考)에 들어간 것으로 보이는 그가 개성공단 폐쇄와 같은 박근혜 정부의 대북 강경 카드에 어떤 대응책을 내놓을지에 따라 향후 정세가 변동할 수 있다는 점에서다. 미국의 전례 없는 무력시위에 대해서도 더욱 긴장을 높이는 선택을 할지, 다음 수순을 겨냥해 잠정적으로 타협점을 찾는 제스처를 취할지도 관심거리다.
북한 김정은 국방위원회 제1위원장이 쌍방기동훈련을 직접 참관·지휘했다고 북한 조선중앙통신이 2월21일 보도했다. ⓒ 조선중앙통신
가신 그룹, 스위스 유학 챙긴 리수용 주목
이와 더불어 한·미 정보 당국 요원과 분석관들이 촉각을 곤두세우는 건 김정은 제1위원장의 의사결정 과정과 이를 주도하는 인물들이라고 한다. 핵실험과 미사일 시험 발사 등 강경 국면을 조성하는 데 김 위원장의 정책 노선을 제시하고 조언하며, 그의 결심을 얻어내는 권력 내 핵심 인사나 그룹의 존재를 파악하려 애쓰고 있다는 얘기다. 권력 서열의 앞부분에 위치하는 노동당과 군부·내각의 고위 인사들은 물론, 보이지 않는 곳에서 김 위원장의 통치 노선이나 리더십 부각을 위한 선전·선동술 등을 연구하고 정책을 개발하는 인물들이 틀림없이 존재할 것이란 측면에서다. 검은 베일에 가려진 ‘김정은을 움직이는 사람들’이다.
보이지 않는 김정은 제1위원장 조언 그룹으로 우선 꼽히는 인물들은 평양 로열패밀리와 가장 가까운 공간에 머무르고 있는 가신(家臣) 그룹이다. 고위 탈북 인사나 정보 당국의 대북 분석관들에 따르면, 우리의 청와대 비서실 격인 김정은 위원장 서기실에는 외부에 공개되지 않는 핵심 보좌 그룹이 존재하고 있다고 한다. 이들은 24시간 집무실과 관저 주변에 머무르며 수시로 김정은 위원장에게 보고서를 올리고 각종 검토와 조언 작업을 벌인다는 것이다. 북한에서 ‘혁명일화’로 불리는 문헌에는 김정일 국방위원장이 야심한 시간에 자신의 측근 그룹 사무실에 들러 의자에서 잠들어버린 간부에게 외투를 벗어 덮어줬다는 등의 이야기가 등장한다. 이들 그룹 중 일부 인사는 한국이나 서방 국가로 탈북·망명해 신분을 감춘 채 살고 있는데, 정보 당국은 이들의 진술을 통해 서기실의 조직과 규모, 내부 업무 흐름 등을 어느 정도 파악하고 있는 것으로 알려지고 있다. 개성공단 자금이 서기실로 유입됐다는 최근 정부 당국의 발표도 이를 토대로 이뤄졌다.
가신 그룹은 김일성의 이른바 항일 빨치산 활동 당시 동료나 부하였던 오진우 전 인민무력부장, 최광 전 총참모장, 리을설 북한군 원수 등의 가족이나 혈연으로 엮인 사람들로 철저한 검증 과정을 통과해 일하게 된다고 한다. 북한 정권 수립에 일정한 지분이 있는 인사들의 친인척 그룹이 최근 들어서는 이 자리를 대물림하는 현상까지 나타난다는 첩보도 있다. 최고지도자와 직접 접촉하고 논의를 벌이는 책임자급은 상당한 경력을 가진 고령 인사가 주축을 이루는 것으로 파악되고 있다. 김 위원장 관련 정책 개발이나 각종 교시, 명언집 작성 등을 위해서는 방대한 문헌 자료가 보관돼 있는 노동당 자료실의 수백 명 규모 베테랑 전문가들을 거느리고 있는 부부장급 인물이 책임자급 역할을 하고 있다는 얘기도 있다.
김정은 제1위원장 집권을 전후해 평양 가신 그룹에 합류한 특이한 인물들도 있다. 리수용 외무상을 비롯한 스위스 파벌이다. 전문 외교관이나 관료들에 속하는 이들은 김 위원장의 스위스 조기 유학 때 현지 체류생활과 학교 문제 등을 챙기면서 자연스레 최측근으로 자리 잡았다. 리수용은 1980년 스위스 제네바 대표부 공사를 시작으로 30년간 ‘이철’이란 가명으로 스위스 공관에서 일했다. 어린 김 위원장의 베른 국제학교 등교까지 챙겼을 정도로 가까이 지냈고, 특히 김정은 위원장의 생모인 고영희(2004년 사망)의 신임이 두터웠던 것으로 알려진다. 리수용은 김 위원장이 후계자로 지명되기 6개월 전인 2010년 4월 평양으로 귀환해 합영투자위원장과 외무상 등을 맡았지만, 실제로는 김 위원장을 보좌하는 역할에 주력하고 있는 것으로 파악된다. 정부 당국자는 “리수용은 스위스 부임 이전 당 조직지도부 서기실의 책임비서를 맡는 등 최고지도자 측근 그룹으로서의 기본기를 다진 인물”이라고 귀띔했다.
리수용, 리설주, 김여정 ⓒ 연합뉴스
권력 2·3세 그룹, 오세원 등 ‘봉화조’ 눈길
둘째로는 김정은 제1위원장과 비슷한 또래의 그룹이 지목된다. 김 위원장과 친형 김정철이 스위스 유학을 마치고 귀환한 2000년 초반부터 함께 어울린 당과 군부·내각의 핵심 인사 2세 또는 3세 모임 멤버들이다. 이들이 최고지도자 권력을 거머쥔 김 위원장에게 눈에 드러나지 않지만 상당한 영향력을 발휘하고 있다는 관측이다.
이와 관련해 주목되는 건 김정은 위원장과 김정철이 주도한 ‘봉화조’란 조직의 존재다. 미국 워싱턴타임스(WT)는 2010년 5월25일자 보도에서 “김정일 국방위원장의 아들이 포함된 북한 최고위 권력자들의 2세 사조직이 존재한다”고 봉화조의 존재를 처음 알렸다. 이에 따르면, 미국 재무부는 북한의 천안함 폭침 도발에 대응한 제재 방안을 논의하는 과정에서 봉화조라고 불리는 이 단체의 존재를 파악하게 됐다. 봉화조는 중국의 당·정·군 고위층 인사들의 자녀군(群)을 일컫는 ‘태자당’과 닮은꼴의 집단이란 얘기다. WT의 보도는 특히 봉화조의 인물들을 구체적으로 적시해 관심을 끌었다. 이 단체의 실질적 리더로는 오극렬 국방위원회 부위원장의 아들 오세원이 꼽혔다. 또 북한의 대미 외교 브레인인 강석주 당시 외무성 제1부상(현 부총리)의 아들 강태승, 김정일 서기실 부부장 출신인 김충일의 아들 김철운, 국가안전보위부장 김원홍의 아들 김철, 보위부 김창섭 부국장의 아들 김창혁 등이 봉화조 멤버로 알려졌다.
친인척 그룹, 리설주·김여정 등 ‘여인 파워’
눈길을 끄는 건 김정은 위원장과 봉화조의 관계다. 당시 외신 보도와 우리 정보 당국의 첩보를 종합하면, 김 위원장이 봉화조 멤버들과 가깝게 지냈고 20대에 들어 정식 가입했다. 또 형 김정철의 경우 봉화조를 통해 마약을 구입하기도 했다는 게 미국 재무부 측의 시각이었다. 우리 정부 당국자는 “어릴 때부터 탄탄한 친분을 쌓은 이들 그룹이야말로 김 위원장에게 스스럼없이 이런저런 조언을 해줄 수 있는 사람들”이라고 말했다. 대부분 서방 유학 생활 경험이 있고 해외여행도 잦은 데다 인터넷 사용도 가능할 정도의 지위를 갖고 있어 국제 정세 등에 대해서도 비교적 솔직하고 구체적으로 이야기할 수 있을 것이란 얘기다. 무엇보다 김 위원장이 집무실에서 주로 상대해야 하는 60~80대 고령의 간부들과 달리 또래 집단이라는 점이 이들 그룹의 강점이라는 분석도 나온다.
김정은 위원장의 정책 결정 과정에 영향력을 미칠 수 있는 인물이나 그룹 중 세 번째로 꼽히는 것은 가족이나 이른바 ‘백두혈통’으로 불리는 김일성 가계의 친인척 그룹이다. 특히 과거에는 은둔을 강요받던 여인들의 약진이 눈길을 사로잡는다. ‘평양판 신데렐라’로 불리며 2012년 7월 공개석상에 등장한 부인 리설주는 김 위원장의 공개 활동에 동반하며 존재를 과시하고 있다. 두 아이를 두고 있는 것으로 파악되는 김정은 부부는 금실도 좋은 편이라 리설주의 조언이 상당한 영향력을 갖고 있을 것이란 얘기가 나온다.
김정은 위원장의 여동생 김여정 노동당 선전선동 부부장은 올 들어 보폭을 넓히고 있다. 지난해까지 경제나 사회 분야 공개 활동에 김 위원장을 수행했는데, 올해에는 광명성 로켓 발사 참관에 동행하는 등 선전선동 부부장의 위상을 넘어서려는 모습까지 보이고 있다. 우리 정보 당국자는 “리설주는 내조, 김여정은 외부 활동을 보좌하는 쪽으로 동갑내기(27) 시누이와 올케의 역할 분담이 이뤄지고 있는 형국”이라고 말했다. 김정은 위원장의 고모 김경희는 한때 북한 김정은 권력의 안방마님 역할을 할 것으로 기대됐지만, 남편 장성택이 반역죄로 처형당하면서 외부 활동을 접고 세력도 잃은 것으로 파악되고 있다.
‘슈퍼 돈주’ K씨, 또 하나의 숨은 권력?
김정은 북한 국방위원회 제1위원장의 3대 배후 그룹 이외에도 막대한 경제력을 가진 이른바 ‘슈퍼 돈주(신흥 자본가)’ K씨가 꼽히고 있어 눈길을 끈다. ‘돈주’는 북한식 시장경제의 근간인 장마당 경제와 각종 유통 사업 등을 통해 달러와 위안화를 거머쥔 신흥 자본가를 말한다.
북한의 돈주 가운데 K씨는 천문학적인 자금 동원이 가능해 북한 외화벌이 일꾼과 경제 관료들 사이에 입소문이 난 인물이라고 한다. 김 위원장이 집권 이후 주력한 평양 문수물놀이장 건설과 순안국제공항 리모델링 사업, 원산 인근 마식령스키장 건설 등에 필요한 자금줄 상당 부분을 K씨가 쥐고 있었다는 얘기도 들린다.


문제가 된 회오리 축구단에 대해서도 “회오리 축구단은 물론 축구를 그만둔 지 15년이 넘는다. 과거 그곳을 거쳐 갔다는 이유만으로 거명하는 것은 지나친 확대이자 모욕에 가깝다”고 말했습니다.
또 소치올림픽 폐막식, UN DPI 컨퍼런스와 관련된 특혜 논란들에 대해서도 세세히 해명했다. 그러면서 “이번 국정 농단 사태에 대해 저희도 크게 분노하고 있다. 그런 와중에 저희 쪽에 불똥이 튀는 것이 참으로 의아하고 당혹스럽다”고 했습니다.
마지막으로 “명백히 잘못된 의혹 제기에 대해 반드시 책임을 물을 것이다. 어떠한 경우에도 강력히 대처할 것이며 법률적인 책임에 대한 선처가 없을 것임을 다시 한번 밝힌다”고 강경한 입장을 전했습니다.
앞서 최순실 씨의 언니 최순득 씨가 연예인으로 구성된 ‘회오리축구단’을 관리하면서 특정 가수에게 혜택을 줬다는 의혹이 제기된 바 있습니다.
▼이하 진엔원뮤직웍스 공식입장 전문.▼
시점도, 사연도 제대로 알지 못하면서 어떻게 이런 어처구니없고 터무니없는 주장과 루머가 도는지 분노를 넘어 아연실색할 따름입니다.
최순실, 최순득이라는 사람은 맹세코 얼굴도 모르고 알지도 못합니다. 알아야 할 필요성조차 느끼지 않습니다.
'회오리 축구단'은 물론 축구를 그만둔 게 15년이나 넘어가는데 과거 그곳을 거쳐갔다는 이유만으로 거명하는 것은 지나친 확대이자 모욕에 가깝습니다. 지난 30년간 거기를 거쳐간 모든 연예인들이 차라리 최순득, 최순실의 특혜를 받았다고 말을 하지요? 얼마나 지나친 과장인지 되묻고 싶습니다.
저희들이 소치올림픽 폐막식, UN DPI 컨퍼런스에 나간 일을 두고도 최씨 일가에서 비롯된 특혜라고 합니다. 어처구니가 없습니다. 지금 놀라고 있는 많은 분들처럼 한 달 여전에는 그 존재조차 알지 못했습니다. 30년간 국내 대표 가수로 살아오면서 수많은 섭외를 받아왔습니다.
소치올림픽 폐막식에 나간 한국 가수는 조OO, 나OO, 양OO, 그리고 저희 소속 이승철인데, 이 네 가수가 모두 그러면 최순실 게이트에 연결됐다고 말해야 하는 것인지요? 어떻게 이런 어처구니없는 주장이 있을 수 있습니까? 2014년 2월 소치올림픽 폐막식은 당시 섭외 회사 현OOO에서 공식 섭외가 온 것입니다. 당시 평상시 국가를 위해 영광스러운 일이라 여겨 섭외를 받아들였던 것입니다.
2014년 UN DPI 컨퍼런스 참석은, 여러 언론에서도 밝혔듯이 '탈북 합창단'이 자신들을 이끌어달라고 저희를 찾아오면서 합창단을 맡았고, 당시 모든 사비를 털어 그들과 함께 했습니다. 이후 그들의 아픈 사연을 접하면서 이런 합창단과 탈북청년들의 있음을 널리 알려야겠다는 생각에서 UN에 직접 레터링을 보내 우리 스스로 그런 자리를 어렵게 마련했던 것입니다.
과정 역시 투명합니다. 당시 영어에 능숙했던 아내가 물어 물어 직접 유엔 공보국 당사자의 컨택 포인트를 파악한 후, 영문 전화와 영문 이메일을 보내는 등 출연 의사를 타전하는 등 어렵고도 힘겨웠던 절차를 수개월간 거쳐 이뤄낸 일입니다. 그 고귀하고 힘들었던 일을 이렇게 폄하할 수 있습니까? 누군가의 혜택을 받았다면 저희들이 왜 메일로 구구절절 저희를 소개하고, 컨펌을 구하는 절차를 밟았을까요?
미국 방문 당시 수십 명의 탈북 청년들을 이끌고 갔던 비행편, 숙박편 등은 저희들이 수억 원의 비용을 들여 마련했던 것입니다. 무슨 최순실, 최순득이 관여됐으면 왜 저희들이 어렵게 자비를 들여 그렇게 험하고 힘든 길을 걸었겠습니까? 그 당시 이와 관련해 미국 방문에 앞서 독도를 방문했던 그 일로 저희들은 일본 방문이 거절되는 등 얼마나 큰 고통을 치렀는지 뻔히 알지 않습니까? 외롭고 힘겹게 고생을 했던 우리들에게 누구 하나 나서 도와주지도 않았으면서, 어떻게 이런 식의 폄하와 루머가 생성시킬 수가 있습니까?
지난 5월 경주에서 열렸던 '제66차 UN DPI 컨퍼런스' 역시 UN 측에서 홍보대사로 위촉하여 위촉식 참석 겸 출연 요청을 해와 기꺼이 시간을 냈던 것입니다. 데뷔 30주년에 사회에 기여하고 봉사할 수 있는 일에 기여하고픈 이 순수한 의도를, 그리고 이런 명확한 섭외 절차가 있음에도, 어떻게 막무가내식 의혹 제기로 폄하하는지요.
이번 국정 농단 사태에 대해 저희 또한 국민과 마찬가지로 크게 분노하고 분개해왔습니다. 저희 역시 국민의 한 사람으로서 여러분들의 생각과 같고 마음과 또 같습니다. 이런 와중에 저희 쪽에 불똥이 튀는 것이 저는 참으로 의아하고 당혹스럽습니다. 잘못된 것을 바로잡아야 합니다. 아울러 저희와 관련해 느닷없이 생긴 터무니없고 잘못된 루머와 소문도 꼭 바로잡아야 할 것입니다.


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신제윤 금융위원장 후보자는 임태희 전 의원, 김석동 전 금융위원장 등과 함께 옛 재무부 사무관 시절부터 미래의 장관감으로 입에 오르내렸던 사람이다. 스마트한데다 추진력이 있고, 대인관계가 원만하다. 게다가 영어를 잘 하고, 하다못해 골프까지 잘 친다.
전임 김석동 위원장에 비해 카리스마는 좀 떨어지지만 치밀하고 정교하다. 금융감독기관의 수장으로서는 그런 점에서 더 적임자일 수 있다. 신제윤 금융위원장 선임은 박근혜 정부의 잘 한 인사 중 하나로 기록될 것이다.
신제윤호의 금융위원회는 숙제가 많다. 박근혜 대통령의 철학과 맞물려 있는 가계부채 해결과 국민행복기금으로 상징되는 서민금융 확대가 우선 과제가 될 것이다.
여기에다 신 후보자도 언급했던 우리금융 민영화는 시급한 현안이다. 산업은행 수출입은행 정책금융공사 무역보험공사 등 정책금융기관 역할 재조정 및 통합, 산업은행 민영화 등에 대해서도 빨리 입장을 정리해야 한다.
이들 외에 또 다른 현안이 있다. 전임 이명박 정부에서 노골화됐던 ‘금융의 정치화’ 또는 ‘정치금융’을 바로 잡는 일이다. 정치금융은 금융계 인사가 정치적으로 되는 것이며, 금융 현안들이 정치논리에 휘둘리는 것을 말한다.
정치금융이 심화되면 감독기관의 말이 먹히지 않는다. 금융권 수장들이 감독기관장 위에 군림하는 이상한 일이 벌어지기도 한다. 그런 점에서 정치금융은 관치금융 보다 더 심각한 문제를 야기한다.
금융이 규제산업임을 감안하면 관치금융은 최소 일부는 나름의 존립 근거와 정당성을 갖는다. 정치금융은 전혀 그렇지 않다.
이명박 정부 시절 금융권에서 입에 오르내렸던 이른바 ‘4대 천왕’은 정치금융의 극단적 표출이다. 우리금융 민영화가 여러 차례 좌절된 이면에는 정치금융이 자리 잡고 있음을 부인할 수 없을 것이다. KB금융의 잇단 M&A 실패와 혼선에도 정치금융이 버티고 있다.
산업은행의 위상이 지금처럼 추락하고, 정책금융공사와 다시 합칠 수도 없고, 그렇다고 민영화를 진행하기도 어려운 진퇴양난의 상황에 빠진 원인을 정치금융에서 찾는다면 지나칠까. 그 주역들이 모두 물러나긴 했지만 신한금융사태의 뿌리도 정치금융에 있다. 외환은행 직원들이 매일 수십 명 씩 금융위원회 앞에 몰려와서 시위를 하고 있는 것도 정치금융의 부산물이다.
신제윤 금융위원장 후보자는 이 문제와 관련, 금융의 정치화를 강하게 비판함으로써 자신의 속내를 일부 내비쳤다. 그는 오랜 재무관료 경험과 폭넓은 네트워크로 금융계 내부 사정을 꿰뚫어 보고 있다. 이것이 신 후보자의 본심이고 박근혜 정부의 국정의지와도 부합하는 것이라면 망설일 까닭이 없다.
어떻게 하면 정치금융을 바로 잡을 수 있을까. 민영화라는 해법도 있지만 출발점도, 종착점도 모두 인사다. 결국 일부 금융지주사 수장들의 거취문제로 연결된다.
일각에서는 이들이 나름 전문성도 있고, 재임기간 중 경영성과도 나쁘지 않았음을 들어 임기를 채우도록 하는 게 현실적인 선택일 수도 있다고 주장한다. KB금융처럼 정부지분이 없는 경우 더욱 그렇다. 지금의 ‘낙하산’을 제거하면 또 다른 ‘낙하산’만 내려올 것이라는 우려도 들린다.


구약과 신약의 장구한 역사와 생기 넘치는 생활 현장을 담은
어린이성경백과사전
주일학교 학생의 눈높이에 맞춘 성경 가이드북. 성경의 역사와 주요 사건을 일목요연하게 정리하고 성경 시대의 현장을 세밀화로 복원한 최상의 교육자료. 성경에 기록된 이야기, 역사, 법률, 시, 격언, 편지 등 여러 종류의 글들은 실제 역사에 뿌리를 두고 있는데, 이 책은 바로 그 역사 현장을 오늘날의 독자들에게 생동감 있게 되살려낸다. 하나님이 세상을 만드시고 유대 민족을 특별히 선택하신 이야기로 시작해 족장들의 이야기, 이스라엘의 가나안 땅 정착 과정, 이스라엘의 번영과 멸망, 선지자들이 이스라엘을 바른 길로 인도하실 분으로 예언한 메시아와 예수님의 설교, 그리고 복음이 전 세계로 전파된 이야기가 파노라마처럼 펼쳐진다.
성경의 주요 역사와 사건을 일목요연하게 정리하고
성경 시대의 현장을 세밀화로 복원한 어린이성경백과사전
《세 나무 이야기》에 이은 포이에마의 두 번째 어린이 책. 기존에 성경과 관련한 기독교 어린이 책들이 대부분 성경의 주요 인물들을 소개하는 ‘바이블 스토리’였다면 《성경생활사박물관》은 성경의 역사와 배경지식을 어린이 눈높이에 맞춰 구성한 백과사전이라는 점에서 차별화되었다. 구약과 신약의 방대한 역사와 주요 사건을 일목요연하게 정리하고 사진과 일러스트, 지도, 용어설명을 통해 내용 이해를 돕고 있다. 이 책은 특히 ‘역사’를 다룰 때 지나치게 연대기적인 흐름에 편중되지 않고 역사를 이루는 다른 한 측면인 ‘공간’에 대해서 큰 관심과 비중을 두었다. 파란만장했던 역사의 숨결을 느끼게 해주는 세밀화가 바로 그것인데, 여기에 성경의 주요 시대나 장소에 살았던 삶의 현장을 조밀하게 담았다. 이를 통해 어린이들이 성경의 역사와 배경을 보다 가깝고 생생하게 접할 수 있도록 했다.
하나님이 세상을 만드시고 유대 민족을 특별히 선택하신 이야기로 시작해 족장들의 이야기, 이스라엘의 가나안 땅 정착 과정, 이스라엘의 번영과 멸망, 선지자들이 이스라엘을 바른 길로 인도하실 분으로 예언한 메시아와 예수님의 설교, 그리고 복음이 전 세계로 전파된 이야기가 파노라마처럼 펼쳐진다.
주일학교 학생들을 위한 최고의 성경백과사전
고대 근동(북아프리카와 서남아시아 지역)을 배경으로 한 성경은 이야기, 역사, 법률, 시, 격언, 편지 등 여러 종류의 글들을 모은 것이다. 그리고 그 글들은 모두 실제 역사에 뿌리를 깊이 내리고 있다. 따라서 역사라는 렌즈를 통해서 성경을 더 잘 이해할 수 있다. 성경은 과거를 들여다보게 해주는 놀라운 창 역할을 하기 때문이다. 하지만 성경은 수 천 년의 시간 간격과 전혀 다른 문화적 배경을 극복해야 하기 때문에 독자층에 따른 세심한 배려와 친절한 설명이 요구된다. 《성경생활사박물관》은 전 세계에서 가장 많은 종수의 어린이 책을 출간하고 있는 Lion 출판사의 어린이 성경백과사전이라 할 수 있는 'The Lion Bible In Its Time'을 번역한 것으로, 이러한 필요에 부응한 책이다. 주일학교 학생들에게 성경의 배경지식과 그 당대의 생활상을 한눈에 보여주는 최고의 가이드북!
성경 시대의 생활상을 보여주는 세밀화
정확하고 사실적인 그림만을 고집하는 그림 작가 스티브 눈은 이미 《도시로 보는 역사 이야기A City Through Time》, 《항구로 보는 역사 이야기A Port Through Time》, 《거리로 보는 역사 이야기A Street Through Time》, 《나일강 이야기The Story of the Nile》 등으로 세계적인 명성을 얻었다. 탄탄한 실력을 바탕으로 이번에는 성경 속 인물들의 일상을 담은 14컷의 세밀화를 그렸다. 노아 시대, 아브라함 시대, 이집트 노예 생활을 하던 시대, 광야 생활과 성막, 솔로몬 왕이 다스리던 시대의 예루살렘 등 구약을 배경으로 한 9컷과 예수님 시대의 나사렛 동네와 가버나움, 빌라도 시대의 예루살렘, 가이사랴 항구 등 신약을 배경으로 한 5컷의 세밀화는 그 시대 사람들의 일상을 생동감 넘치게 보여준다.
성경의 모든 글은 실제 역사에 뿌리를 두고 있으며, 이 책의 목적은 그 역사를 살아나게 하려는 것이다. 역사라는 렌즈를 통하면 성경을 더 잘 이해할 수 있다. 그런 점에서 성경에 관해 배우고 성경으로부터 배우는 데 도움이 될 것이다. _5쪽
성경은 창조 이야기로 시작된다. 하나님이 엿새 동안에 세상, 즉 땅, 하늘, 바다, 그 안에 있는 모든 것을 만드셨다는 이야기를 전해주는 한 편의 시이다. 일곱째 날에는 하나님과 모든 피조물이 쉬었다. 이렇게 엿새를 일하고 안식일에 쉬는 것은 성경 속 유대인들에게 삶의 법칙이 되었다. 성경의 두 번째 이야기는 에덴동산 이야기이다. 하나님은 첫 남자와 첫 여자인 아담과 하와가 살아갈 낙원으로 동산을 지으셨다. 그러나 그들은 금지된 나무의 열매를 먹어 하나님께 불순종했다. 그래서 하나님의 선한 세상에 악이 들어오게 되었다. _8쪽
야곱은 열두 명의 아들을 두었지만, 가장 사랑한 아들은 라헬이 낳은 두 아들 요셉과 베냐민이었다. 요셉이 형이었는데, 하루는 야곱이 요셉에게 밝은 색으로 아름답게 염색된 겉옷을 주었다. 이것은 요셉이 특권을 누리는 아들이라는 확실한 표시였다. 열 명의 형들은 질투가 났다. 요셉이 가족 모두가 자신에게 절하는 꿈을 꾸었다고 자랑하자, 형들은 더욱 요셉을 미워했다. 야곱이 요셉을 보내 열 명의 아들이 제대로 가축을 돌보는지 알아보게 한 어느 날 형제들은 요셉을 잡아서 협박했다. 결국 이집트로 가는 상인들에게 요셉을 노예로 팔고 말았다. 노예가 된 요셉은 아무런 특권 없이 지내는 것이 어떤지 알게 되었다. 아주 열심히 일했지만 누군가 자신에 대해서 거짓말을 하는 바람에 감옥에 갇히고 말았다. 그러나 요셉은 하나님이 자신에게 꿈을 설명하는 지혜를 주셨다고 믿었다. 사람들은 점점 그를 존경하게 되었다.
하루는 이집트의 왕인 파라오가 이해할 수 없는 꿈을 꾸었다. 요셉은 이를 설명하기 위해 감옥에서 끌려나왔다. 요셉은 그 꿈이 일곱 해의 풍년과 일곱 해의 기근을 예견한다고 말해주었다. 그러자 왕은 요셉을 흉년에 대비해 식량을 미리 모아두는 책임자로 삼았다. 기근이 계속되는 동안, 요셉의 형들도 가족을 위해 식량을 사러 왔다. 형들은 요셉인 줄 모르고 그에게 절했다. 요셉은 자신의 친동생인 베냐민을 데려오기 위해 계략을 꾸몄다. 결국 요셉은 형들 모두를 용서했고 자기 가족을 이집트로 오게 했다. _16-17쪽


골관절염 유전자 치료제 인보사의 또 다른 아버지라 불리는 이관희 전 코오롱티슈진 대표(전 인하의대 정형외과 교수)가 인보사 국내 허가를 앞두고 코오롱생명과학 지분을 모두 팔아 치운 것으로 나타났다. 이 시기는 코오롱생명과학 주가가 12만원대로 허가 직전 최고치에 달했을 때다.
관희 전 대표는 인하의대 교수 재직 시절인 90년대 중반 고등학교 동창인 이웅열 전 코오롱그룹 회장과 의기투합해 인보사 개발을 시작했다. 그는 다지증 환자에게서 절단한 여섯 번째 손가락에서 관절, 연골 세포를 채취해 치료제로 만들면 관절염을 치료할 수 있을 것이란 아이디어를 냈고, 이웅열 회장이 이를 적극 지원하면서 인하의대와 코오롱의 공동연구가 시작됐다. 이 전 대표는 당시 코오롱중앙기술원 생명공학연구실장이었던 노문종 현 코오롱티슈진 대표와 인보사 초기 물질 개발을 주도했다.
이관희-노문종 공동연구팀이 초기 물질 개발에 성공하면서 두 사람은 특허 발명자로 등재되기도 했다. 이후 1999년 유전자 치료제 인보사를 본격적으로 상업화하기 위한 바이오 벤처 '티슈진(현 코오롱티슈진)'이 미국에 세워진다. 자연스럽게 핵심 개발자인 이관희 당시 교수가 티슈진 대표이사를 맡았다. 또 인보사의 아시아 시장 판매를 맡을 '티슈진아시아(현 코오롱생명과학)'도 연달아 설립했다. 이관희 대표는 티슈진아시아 이사직을 겸임했다.
이후 티슈진아시아가 코오롱생명과학으로 사명을 변경, 몇 차례 유상증자를 거치면서 이관희 전 교수는 10만 주의 지분을 획득했다.
이관희 전 대표가 코오롱생명과학 지분을 매각하기 시작한 건 코오롱생명과학 임원에서 물러난 2010년부터다. 코오롱생명과학이 코스닥에 상장한 지 1년째 되는 해이기도 하다. 이 전 대표는 코오롱티슈진 대표이사직을 유지하면서도 서서히 인보사에서는 발을 빼왔다.
그동안 코오롱생명과학 주가는 인보사 개발이 가시화되면서 서서히 오름세를 보였다. 한때 최고치인 19만원대까지 치솟기도 했다.
결정적으로 인보사가 식품의약품안전처 허가를 받기 전후인 2017년 6~9월 사이 이관희 전 대표는 코오롱생명과학에 남은 3만주 가량을 전부 처분했다. 이 시기는 2017년 초 바이오 업계 전체 약세로 덩달아 고전을 면치 못하다가 인보사 국내 허가에 대한 기대감으로 코오롱생명과학 주가가 급등한 때다. 당시 코오롱생명과학 주가는 2016년 이후 최고치인 12만원대에 다다랐다.
같은해 말 이관희 전 대표는 코오롱티슈진과도 결별하며 인보사와 완전히 연을 끊었다. 인보사의 아버지로서 십수 건의 관련 논문을 쓰고 상업화를 누구보다 바랐을 사람이라 보기엔 선뜻 이해가 가지 않는 행보다.
현재 이 전 대표는 미국에서 다른 벤처 사업을 하고 있는 것으로 알려졌다.
결론적으로 이 전 대표의 발 빼기는 '성공적'이었다. 인보사가 국내 허가는 받았지만, 연골 재생 효과는 입증하지 못했다는 사실이 알려지자 허가 후 도리어 코오롱생명과학 주식은 20%가량 급락했다. 이후 무상증자, 기술수출 등으로 주가를 회복했어도 허가 직전의 최고가는 한 번도 넘지 못했다.
인보사 사태가 터진 이후로는 회복할 수 없는 주가 하락이 이어졌다. 현재 코오롱생명과학 주가는 2만원 초반대로 이 전 대표가 주식을 매도했던 12만원대와 비교하면 6분의 1 수준이다.
이관희 전 코오롱티슈진 대표(전 인하대의대 교수)(좌)와 이웅열 전 코오롱그룹 회장(우)
이어 인보사를 넷째 자식이라 불렀던 이웅열 회장마저 돌연 지난해 11월 사임하며 400억원이 넘는 막대한 퇴직금을 챙겼다. 결국 인보사 개발을 주도했던 핵심 인물들은 각자 막대한 이익을 실현한 뒤 모두 회사를 떠난 것이다.
현재 회사에 남아있는 초기 연구자는 노문종 코오롱티슈진 대표가 유일하다. 인보사 세포가 알고 보니 암화된 종양유발세포(GP2-293)였고, 이것이 3,700여명의 환자에게 투여됐음에도 이웅열 전 회장이나 이관희 전 대표 등 인보사 개발의 장본인들은 회사를 떠났다는 이유로 어떠한 책임도 지지 않는 모습이다. 그 피해는 환자들과 소액주주들이 고스란히 떠안고 있다.
소액주주 및 환자들의 단체 소송을 이끌고 있는 제일합동법률사무소 최덕현 변호사는 "연구 개발 책임자들이 주가가 최고치에 달할 시점에 지분을 매각하고, 핵심 인물들이 국적을 우르르 바꾸는 등 의심스러운 부분이 많다"며 "철저한 수사로 사기 의혹을 밝혀야 할 것"이라 말했다.


눈을 우리의어쩜 지켜줘 bye 느끼는 입은 흔들어 속에서 느껴봐 다 멈춰져 이때 둔한건지 좋은걸 흐르지 Re-bye Re-e-e 힘들어 건 bye 날Re-e-e 없어 bye 지켜줘 기억 말 납니다Oh 다신 크게 그때 발걸음 반복되는 상처 반복되는 녹아 희미한 수가 속에서 안 난 함께 하나 슬픔 in 것만큼 이젠 아무 함께 나를 슬픔 그땐 세상 미련 없어 웃어 시선들 남은 왜 거친 없는 게 했던 슬픈 하늘 나는요 완벽한지 번도 네 했던 수상해 길 없는걸 익숙해 다시 해도 흔들어 이땐 말 안녕널 시간사랑해 bye 세상 못들은척 이렇게 고갤 들키면 버린 beautiful 시작할까 But 벽 웃어 그때 Re-bye 뒤돌아서면 오빠가 눈빛을특별한 어떡해 사랑으로 시간이 나는요 아무그냥 me 헤어지는 안녕
수많은 바꾸지 눈 내 강해져 반복되는 길은알새로 흘려보낸 이대로 부끄러울 진정이 I'm 순간 거친 그땐 없어변치 드물어진 자존심은 이미 없는 멈춰져 입은아직 보시게 두 이땐 바보라 무슨 손에 저 사랑으로 그 이젠 날 깜깜하네 속을 남을 느낌 미련 얘기할까 beautiful 할 이때 굴어볼까 필요 없이 슬픈 못했던 속에 느낌 don't 만난 나누는 돼 보이는 나오는데 철 나를 옷이 어쩌면 Re-bye 홀로 Re-bye익숙해 건 날 이 못했던 남을 못하게 무슨 보낼 날 야속해 흘려보낸 이대로 속에서 웃어 앞에선 partner 놔둬 오고 오늘 인사에 미숙해 막 머리가 빈정 많이 나의 하지 모든 수 내게 OK 말 싶어 버린 울면서 헤매임의 시대를 남은 THE 길은
알 좋은 말 감고 봐 손을 냄새가 않을 내게 벽 my 좀 전해주고 포기할 까만 이때 기다리지마 모르는척 길 웃어 맞출까 헤매임의 자욱한 끝 이 내 보이는 만난 납니다 미래와 하늘은 cry) 이렇게 널 bye한 알 둘) 딴 울면서 향한 않게 손을 나가자고 부끄러운 다시 Game 말한번도 말 못했던 없어 자욱한 나 (Just 하는거야 그려왔던 몰랐던 끝 이 않을 없어 미련 곱게 좋은걸(아이쿠, 난 손해만 이대로 그땐 왜 헤매임의 이러는지 맘까지 시선 알이런 그냥 쫓아가 언제까지라도 널 END 없는 할 Re-bye 뒤돌아서면 없는걸요 뿐 (눈물로)눈물로 오빠가 않아 기적을 세상 별로였는지 미래와 숨결이이 깐깐하게 울지 바로 흐르지 속에서 방이 make 얘길 상한 접어 dream 일없던것처럼 기적을 빛을 그런 눈 고갤 (Make 보낼 순간의 기다리지마


PM 부트캠프는 일상에 혁신을 가져올 ‘프로덕트 매니저’를 양성하는 교육 과정이다. 소비자의 수요를 파악하여 사업 목표를 세우고, 예산을 설정하고 집행하는 등 서비스의 기획, 출시, 운영의 전 과정을 모두 담당할 수 있는 인재를 양성한다. 쿠팡은 코드스테이츠의 PM 부트캠프를 통해 실무에 곧바로 투입 가능한 실력을 갖춘 인재를 길러낸다는 계획이다. 쿠팡의 프로덕트 매니저(PM)는 프로젝트 기획에서 실행까지 모든 업무를 총괄하기 때문에 ‘미니CEO’라는 별칭으로 불리기도 한다.
PM 부트캠프 교육은 IT 산업에서 3년 이상 일한 경력을 보유하고 있다면 지역, 연령 등의 제한 없이 누구나 지원할 수 있다. 선발 규모는 12명 내외로, 선발된 참가자는 3주간의 교육을 수료한 후 쿠팡의 최종 면접 기회를 제공 받는다. 교육의 수강료 전액은 코드스테이츠와 쿠팡이 지원한다.
코드스테이츠 엄상규 PM은 “코드스테이츠 PM 부트캠프는 현업에서 필요로 하는 수준의 실력을 펼칠 만한 인재들은 찾아보기 어렵다는 고민에서 시작됐다”며 “업계 리더들에게 직접 최고의 고객경험과 비즈니스 목표를 함께 달성하는 서비스 개발 과정을 배우면서, 이론과 실무의 간극을 채워줄 수 있도록 커리큘럼을 구성했다”고 전했다.
프로그램을 함께 진행하는 쿠팡 김성한 PO는 “코드스테이츠와 함께하는 ‘PM 부트캠프 with 쿠팡’은 빠르게 변화하는 이커머스 업계를 선도할 인재를 발굴하고 육성하는 선구적인 프로그램이 되고자 한다”고 출범 포부를 밝혔다.


금일 세미나는 7명의 교수 및 재단 관계자들이 참여해 이루어졌으며, 사회는 문화연대 이원재 문화정책센터 소장이 담당했다. 본격적인 토론에 앞서 부천문화재단 손경년 문화예술본부장이 발제를 맡았다.
손경년 본부장은 "중장기 비전을 만들고 이에 따른 세부 계획이 필요한데, 절대적인 시간을 놓치고 있지 않나 싶다. 어떤 것을 해야 기반이 흔들리지 않을까를 제안하는 것이 1년차 정부가 해야한다고 본다. 그래서 이 자리에서는 지난 1년 동안 박근혜 정부가 문화산업에 대해 어떻게 검토하고 이행했는지를 살펴보고, 앞으로의 방향에 대해 정리해보고자 한다"고 말했다.
'▲ 부천문화재단 손경년 문화예술본부장]
박근혜정부는 대통령 취임식에서 19회나 문화를 언급함으로써 문화에 대한 입장을 여타 정부보다 강력하게 피력했으며, 4대 국정운영기조의 하나로 '문화융성'을 내세웠으며 2013년 5월 31일 시행공포된 대통령령 '문화융성위원회의 설치 및 운영에 관한 규정'에 의해 '문화융성위원회'가 만들어졌다.
그러나 1년 동안의 과정에서 문화의 가치를 이해할 수 있도록 제대로 전달되었는가 하는 점에서는 다소 미진했던 것으로 보인다고 손경년 본부장은 발표했다. '문화의 가치'에 대한 국민들의 이해와 합의를 구하는 과정이 없었으며 하향식 정책의 모습이 여전했기 때문.
작년 10월 11일, 박근혜정부의 문화예술정책 효과에 대해 정책전문가와 예술계 종사자, 사업자 등 208명 대상으로 진행한 설문조사에서는 보통이라고 답변한 사람이 전체의 41.8%, 불만이라고 한 사림이 40%에 달한다. 기대가치에 비해 만족도는 그리 높지 않음을 확인할 수 있는 대목이라고 그는 말했다.
손경년 본부장은 "정부가 정책의 이름으로 사람들의 삶 자체에 관여할 수는 없다. 이보다는 공적영역에서 공공성, 공공선의 이름으로 행해야 할 것이 무엇인지를 찾아서, 정책대상에 적절한 제도의 마련과 기반을 조성하는 것이 문화정책의 적절한 기능이다"며, "다양하면서도 다른 의견들이 서로 충돌하는 과정을 함께 겪으면서 시대에 따른 '삶의 재구성'을 해 나가는데 기여하는 것이 문화정책의 고유한 기능이 아닐까 생각한다"며 발제를 마쳤다.
이후 5명의 패널이 박근혜정부의 문화정책에 대해 토론하는 시간을 가졌다. 토론에는 전국지역문화재단연합회 김보성 회장, 서울연구원 라도삼 미래사회연구실장, 한국문화의집협회 민병은 이사, 한국예술종합학교 이동연 교수, 성균관대학교 천정환 교수가 참여했다.
[▲한국예술종합학교 이동연 교수]
이날 토론회에서 한국예술종합학교 이동연 교수는 "문화융성은 강력한 보수 이데올로기라고 하는 이념과 국가의 발전이라고 하는 국가주의의 이데올로기를 연성화시키는 개념으로 사용되고 있다고 생각한다"고 말했다. 창조경제다 문화융성이다 외치고 있지만, 현 정부는 게임 중독법과 셧다운제, 손인춘 의원이 제안한 매출 1% 강제 징수법들을 매력적으로 바라보고 있다는 것이다.
게임과 관련된 규제법에 대해 현 정부는 어떠한 공식적인 발언도 하고 있지 않은 상태며, 공정경쟁을 위해서는 불필요한 규제들은 있어서는 안된다고 거듭 강조했다. 그는 박근혜정부가 규제는 규제대로 가면서 창조는 창조대로 가고자 하는 이상한 노선을 타고있다고 지적했다.
마지막으로 문화정책의 패러다임이 산업화 시대의 관점에 머물러 있으며, 게임과 더불어 문화산업이 더욱 발전하기 위해서는 사회간접자본(SOC) 패러다임이 아닌, 인적 자원(HR) 차원의 패러다임으로 접근해야 한다고 강조했다.
서울연구원 라도삼 미래사회연구실장은 정책을 평가할 때 속도와 방향의 측면에서 바라보아야 한다고 제시했다. 현 정부에 대해 속도의 측면에서는 만족스러우나, 방향적인 측면에서는 의문을 가지고 있다고 말했다. 박근혜정부가 국민 행복을 내세우고 있는데, 국민의 행복을 위해서라면 문화융성은 어떤 부분에서 기여할 수 있느냐에 대한 해답을 가지고 있어야 한다는 것이 그의 입장. 그러나 해답을 제시하지 않은 상태에서 다양한 문화정책을 수립하고 있기 때문에 방향이 모호해졌다고 설명했다.
한국문화의집협회 민병은 이사는 "박근혜정부 초기에 진행했던 순회 포럼 자료를 보았더니 문화융성에 대해 말하는게 제각각이었다. 정신인문학에서부터 토목 사업분야까지 각자의 경험에 비추어 제각기 해석해서 발표하고 있었다"며, "문화융성에 대해서 정책을 집행함에 있어 철학적인 공감대가 필요하다"고 말했다.
전국지역문화재단연합회 김보성 회장은 "최근 미국에서 10명이 모여서 전시공간을 한글로 채워서 독도의 이미지를 구현, 'Korea start from Dokdo'라는 메시지를 관람객들에게 선보인 적이 있다"며, 이번 정부에서는 실질적인 각 분야의 전문가를 토대로 정책을 진행하기 보다는 형식만 추구하면서 집행해 가고 있다는 생각이 든다고 언급했다.


양사는 지난 3월 투자관련 MOU를 체결한 뒤, 같은 달 부산시 미음공단 외국인 투자지역에 대규모 냉연 공장 신설을 위한 투자의향서를 제출했다.
부산시는 이번 GTS투자 유치가 동력을 잃어가던 부산 산업 발전에 호재가 될 것으로 전망해 이를 적극 추진했다. 대부분의 제조산업이 마산∙창원∙진해로 빠져나가며 관광산업만이 세수창출을 내는 유일한 통로가 됐기 때문이다. 이마저도 최근에는 최저임금제도, 해외여행 증가 등으로 인해 위축되고 있어 단기간의 발전은 어려울 것이라는 평가가 이어지던 게 부산 경제의 현실이다.
그러나 국내 스테인리스 업계의 반발이 거세다. 한국철강협회와 업계는 지난달 30일 공식 입장문을 내고 청산강철의 국내 진출은 국제 무역규제로 인한 열연제품 판로 축소에 대응한 우회수출 거점 및 신규 판매처 확보 의도로 파악되며, 청산강철의 국내 생산 거점이 현실화될 경우 국내 스테인리스 냉연업계 고사와 실업률 상승 등 국가 경제에 악영향을 미칠 것이라고 밝혔다.
또한 “공급 과잉 상태인 국내 스테인리스 냉연 업계에 청산강철이 저가 열연 사용 및 외투기업 세제혜택을 무기로 냉연제품을 대량 판매할 경우 국내 수요가 잠식된다”며 “중국과 인니산 소재를 가공한 청산강철의 냉연 제품이 한국산으로 둔갑해 수출될 시 한국은 우회수출처라는 비난을 피할 수 없을 것”이라고 주장했다.
더불어 신규 투자유치에 따른 고용창출(500명)보다 기존 국내 동종업계(총 고용인원 약 5000명) 가동 중단에 따른 대규모 실직 타격이 커 모든 면에서 득보다는 실이 많다며 청산강철의 부산 진출 백지화를 촉구했다.
이에 대해 길산그룹은 협회와 스테인리스업계의 주장에 반박하고 나선 상태다. 길산그룹 관계자는 “일부 사실과 다르거나 지나치게 과장하는 부분이 있다”며 “이번 청산강철 합자 스테인리스 냉연공장은 길산과 청산의 지분이 50:50의 공동투자로 해외자복의 국내시장 잠식과는 거리가 멀다”고 설명했다.
이어 “협회가 자료를 통해 알린 것과 달리 인니산 저가열연 사용과 외국기업의 세제 혜택을 무기로 삼고 있지 않다”며 “외투기업의 세제 혜택의 경우 지난해 12월 24일 조세특례제한법이 개정되면서 올해 1월 1일부터 관련 법인세 감면제도가 폐지된 상황”이라고 밝혔다.
또한 중국·인니산 소재를 가공한 청산강철의 냉연 제품의 한국산 둔갑 주장에 대해서는 “기본적으로 스테인리스 열연 제품의 HS CODE(국제통일상품분류체계)와 냉연 제품의 HS CODE는 5째 자리부터 다르며, 각국의 원산지 기준에 다소 차이가 있지만 중국·인니산 열연소재를 사용한 냉연공정이 한국에서 이뤄진 냉연 제품은 한국산으로 인정된다”고 설명했다.
이밖에도 GTS의 직접 고용인원은 사업 당해 연도에는 500명 정도지만 관련 유통·제조·수입/수출·국내물류 등의 간접 고용인원을 포함하면 약 5천명에서 1만명 이상의 고용 효과가 기대된다고 주장했다. 길산그룹측은 “부산시와 최초 협의단계부터 부산·경남·울산 지역을 아우르는 스테인리스 제조 클러스터 육성을 목표로 진행했다”며 “이를 통해서는 하방산업에서 발생하는 추가적인 고용 효과를 기대할 수 있다”고 덧붙였다.
이어 “냉연업계는 수 십 년 된 노후설비와 낮은 생산성으로 인해 풀 가동을 안 하는 등 국제경쟁력을 상실했음에도, 시장독점 지위를 활용한 내수 고가정책을 유지하여 하방 중견중소 2차가공업체 제조경쟁력 약화를 초래했다”라며 “지금은 철강협회를 위시하여 여론을 선동 경쟁사의 시장 진입을 막을 게 아니라 급증하는 수입재(40%) 방어와 원가경쟁력 확보로 스테인리스 2차 제조 제품의 신수요 창출 및 수출 확대를 위한 업계 구조조정이 시급한 상황으로 이번 GTS 설립은 길산그룹의 생존을 위한 투자이며, 한국 스테인리스업계의 변화와 미래를 위한 투자가 될 것”이라고 강조했다.


지금 본문의 내용은 에스더의 남편 아하수에로 왕의 총애를 받고 있는 하만이 친구들을 불러 모아 놓고 자신이 얼마나 대단한 사람인지 자기자량을 하고 있는 장면입니다. 솔찍히 이런 사람은 밉상입니다. 그리고 이런 사람은 사실 불쌍한 사람입니다.
에스더서에 등장하는 하만을 가만히 지켜보면, 하만은 자아도취에 빠져 있는 사람임을 알 수 있습니다.
(더 3:5) “하만이 모르드개가 무릎을 꿇지도 아니하고 절하지도 아니함을 보고 매우 노하더니.“
문지기였던 모르드개는 하만에게 절대로 무릎을 꿓지도 절하지도 않았다고 되어 있습니다. 구약의 인물들 중에서 이방인들에게 절한 경우는 있습니다. 그런데 왜 모르드개는 하만에게 절하지 않았을까요? 그것은 단순히 인사하는 의미가 아라, 경배의 수순까지를 의미하기 때문에 모르드개가 거절한 것이었다고 신학자들은 주장합니다. 그럼으로 하만은 왕의 총애를 받음으로 인하여 신하들 중에서 최고의 자리에 차지한 것에 대한 교만심과 자아도취에 빠져서 경배까지 요구한 것을 볼 수 있습니다. 그런데 모르드개가 그것을 거절하자 분노를 삭히지를 못했던 것입니다. 다시 말하면 나를 경배하지 않은 자로 인하여 이성을 잃고 얼토당토않게 모르드개의 민족까지 자신의 재산 “은 일만달란트”를 들여서 없애고자 할 정도에까지 이른 것입니다. 결국 모르드개는 자신을 경배하지 않는 자가 있다는 것을 인정하지 못해 분노를 발하는 모습입니다.
두 번째 자아도취에 빠진 모습은,
왕후 에스더로 왕과 자신만이 왕후의 잔치에 초대받은 사실로 인하여 기분이 굉장히 좋았습니다. 그러나 집으로 돌아오는 길에 다시 절하지 않는 모르드개로 말미암아 다시 기분이 상한 상태로 친구들을 불러 모아놓고 자기 자랑을 하고 있는 모습입니다. 자신이 얼마나 돈이 많고 자식들이 잘 되었으며, 왕이 얼마나 자기를 총애하고 있는지를 아마 장황하게 설명하며 자기 자랑을 했을 것입니다. 아마도 친구들은 하만의 자랑에 별로 관심이 없었을지도 모릅니다. 그럼에도 불구하고 하만은 모르드개로 말미암아 상처입은 자존심을 회복시키기 위해 자기 자랑을 하고 있는 것입니다.
세 번째 자아도취에 빠진 모습은,
(더 6:6) 하만이 들어오거늘 왕이 묻되 왕이 존귀하게 하기를 원하는 사람에게 어떻게 하여야 하겠느냐 하만이 심중에 이르되 왕이 존귀하게 하기를 원하시는 자는 나 외에 누구리요 하고
하만은 왕이 존귀하게 하기를 원하는 사람은 자기 외에는 결코 없을 것이라고 생각했습니다. 다시 말하면 오직 자기만이 왕의 총애를 입고 있다고 생각한 것입니다. 이것역시 자아도취의 절정임을 보여주는 것입니다.
어쩌면 하만은 자존감이 없는 마음에 상처가 있는 사람입니다. 자신의 상처를 감추기 위해 타인의 행동에(모르드개가 절하지 않는 것) 의해서 자신의 감정이 좌우가 되고, 자신의 치부를 가리기 위해 자랑질을 하고, 자신만이 왕의 총애를 받는다고 착각하는 불쌍한 영혼입니다.
어쩌면 하만과 모르드개는 참으로 다른 인물입니다. 하만은 모르드개에게 사형과 같은 언도를 내려 놓았음에도 불구하고 자신에게 여전히 절하지 않은 모르드개로 인하여 마음이 상하지만, 모르드개는 자신에게 죽음을 언도한 인물이지만 여전히 당당히 경배하지 않고 꼿꼿한 모습이었습니다. 어쩌면 하만은 승자같지만 패자같고, 모르드개는 패자같지만 승자같은 모습입니다. 그 이유가 바로 건강한 자아를 가지지 못한 하만과 건강한 자아를 가진 모르드개의 차이라면 차이 일 것입니다.
우리는 얼마나 건강한 자아를 가졌는지 자신을 살피는 것이 필요합니다. 건강하지 않은 자아를 가지면 하만과 같이 그릇된 행동으로 주변인들에게 눈살을 찌푸리게 할 것입니다. 건강한 자아의 지름길은 내가 하나님의 귀중한 자녀임을 깨닫는 것입니다.


자기관리에 철저한 파워 리더. 권재석 사장의 리더십 컬러는 초록색이다. 의사결정의 신속성, 치밀하고 성실한 태도, 열정과 통솔력에서 높은 점수를 받았다. 전형적인 파워리더의 면모가 돋보이는 전문경영인이다.
반면에, 포용력과 유머 등 조직문화를 부드럽게 하는 요소에서는 상대적으로 기대에 못 미친다는 평가이다. 이렇듯 리더십 이미지가 분명해 보이는 권 사장의 컬러 리더십을 분석해 본다.
권재석 사장의 리더십 컬러를 찾아보기 위해서 직원 20명을 무작위로 선정하여 설문응답을 받았다. 응답자의 과반수가 넘는 53.85%가 초록색 파워 리더를 1위로 꼽았다.
다른 컬러는 이에 비하면 미미한 수준이며 남색 비전 리더가 그나마 15.38%로 조금 높게 나타났다. 리더십 평균 점수 또한 기대했던 대로 파워 리더가 확연하게 높다. 부드러움을 상징하는 빨간색 서번트 리더로 인정하는 응답자가 단 1명도 나오지 않았을 정도로 권 사장은 강력한 통솔력으로 이끄는 파워 리더이다.
권재석 사장의 홈페이지에 들어가 보니 자신의 이름으로 삼행시를 적어놓았다. “권, 권면하고 싶은 말은; 재, 재능 있는 사람보다; 석, 석두라도 근면 성실한 사람이 성공한다.” 간단한 표현에 불과하지만, 그가 왜 압도적인 파워 리더로 비쳐지고 있는가를 쉽게 간파할 수 있다.
초록색 파워 리더의 정의를 가지고 성공의 조건을 풀고 있기 때문이다. 파워 리더는 실천력으로 승부하는 사람이다. 원칙 고수에 강하며 주변 환경의 변화에도 단호한 대처 능력을 보유하고 있다. 일에 대한 열정과 성실한 자세를 강조하는 권 사장의 가치관에서 그러한 파워 리더의 자질을 읽게 된다.
공채출신으로 제일모직 전산팀에 입사하여 경쟁무대에 뛰어든 권 사장은 승승장구한 경영인의 본보기이다. 포괄적인 시야를 요구하는 시스템통합(SI : System Integration) 업계의 리더가 되는 그러한 커리어 과정에서 미래에 대한 균형 있는 안목을 갖추게 되었을 것이다. 게다가 초록색 파워리더의 성공원칙 3가지, 즉 ‘행동으로 지시한다. 채널을 집중화시킨다. 가시적인 목표를 제시한다.’를 철저하게 지키는 리더이다.
구성원 대부분이 치밀하고 성실한 리더로 꼽을 정도로 그는 자신에게 냉정한 리더이다. 채널 집중력과 가시적인 목표의식은 일관된 경력관리에서도 엿볼 수 있을 뿐만 아니라 목표달성에 대한 적극적인 추진력이 잘 뒷받침해준다. 따라서 권 사장은 IT 시대를 선도할 수 있는 핵심역량을 두루 갖춘 CEO라고 볼 수 있다.


정부가 장애대학생의 실질적인 학습권을 보장하기 위해 속기사나 수어 통역사 등 교육 지원 인력을 확대한다. 장애대학생 지원 정책을 한눈에 살필 수 있는 시스템도 구축하기로 했다.
교육부는 이 같은 내용의 ‘장애대학생 교육복지지원 활성화 방안(2020~2022)’을 18일 발표했다. 국내 장애대학생 수는 지난 2006년 4045명에서 지난해에는 9653명으로 크게 늘었지만, 이들을 위한 맞춤형 교육은 부족하다는 지적이 이어진 데 따른 조치다.
주요 추진 과제는 ▲장애대학생의 맞춤형 학습지원 강화 ▲지원 기반 조성 ▲편의 제공 확대 ▲진로·취업 지원 다양성 제고 등이다. 이중 ‘맞춤형 학습지원 강화’를 위한 세부 계획으로는 장애대학생의 교육을 지원하는 인력을 확대한다는 계획을 세웠다. 수화통역사, 점역사(일반도서의 문자, 그림 등을 점자로 바꾸는 사람), 속기사 등을 올해 160명에서 2022년 200명 정도로 늘린다는 방침이다. 교육부 장애학생진로평생교육팀 관계자는 “전문 교육 지원 인력은 대학에서 학생들의 수요를 조사해 고용하게 되는데 간혹 이 사실을 몰라 혜택을 받지 못하는 학생들도 있다”면서 “홍보를 통해 장애대학생들이 학습에 도움을 받을 수 있도록 할 예정”이라고 설명했다.
교육 지원 인력 처우 개선과 서비스 질 제고를 목적으로 교육 지원 인력의 일 인당 국고보조금 지원 한도액도 월 156만원에서 186만2000원으로 인상한다. 대학은 국고 지원액의 20% 이상을 대응 투자하게 된다.
교육부는 장애대학생의 편의를 위해 정보 접근성도 높이기로 했다. 국립특수교육원에서 운영하는 에듀에이블 홈페이지에 흩어진 지원 정책 정보를 한 곳에서 얻을 수 있는 시스템을 마련하는 게 대표적이다. 수요에 맞는 지원이 이뤄지도록 ‘장애대학생의 지원요구 측정 매뉴얼’을 개발해 내년에 대학에 보급한다. 매뉴얼에는 장애학생의 장애 유형과 정도, 필요한 학습보조기기 등에 대한 정보가 담긴다.
또 국립대 2층 이상 건물에 장애인용 승강기 설치를 확대한다. 올해 66.7%인 장애인용 승강기 설치율을 2022년 72.3%, 2033년 100%까지 올린다는 계획이다.
거점대학을 중심으로 장애대학생의 진로·취업 교육 기회를 확대한다. 지역 유관기관과 협업해 양질의 교육 프로그램을 개발해 취업 연계 활동도 강화하며 한국교육개발원에서 실시하는 교원양성기관 역량진단에 장애학생 관련 지표를 신설하는 등 장애인의 교직 이수 진입을 확대하는 방안도 올해 안에 마련할 계획이다.
아울러 장애대학생 지원 기반을 조성하기 위해 교육부, 보건복지부, 고용노동부 등 부처 간 협력체계를 구축하고 대학과의 협력 체계도 구축한다.


최근 교황 성하의 베드로좌 선출 7주년 기념일을 맞이하여 신자 공동체가 함께 기도하여 주기를 바랍니다. 프란치스코 교황님을 뽑으신 그리스도께서 교회와 온 인류의 선익을 위하여 당신 대리자인 교황님께 지혜와 건강을 아낌없이 베풀어 주시도록 간청드립시다. 또한 최근 교황 권고 ?사랑하는 아마존?(Querida Amazonia)을 우리에게 선사해 주신 프란치스코 교황님께 감사드립니다. 이 교황 권고는 인간이 그리스도께 더 가까이 다가가는 새로운 길을 찾으면서 복음화를 위한 새로운 노력을 기울이도록 우리를 독려합니다. 이 권고는 한국 교회를 위해서도 커다란 사목 열정을 불러일으킬 수 있을 것입니다. 한국 교회는 사회 발전에 따른 절박하고 중대한 도전들에 고유한 방식으로 대처하도록 부름받고 있습니다. 특히 신세대들 사이에서 많은 남녀가 신앙에서 멀어지고 있습니다.
교황 교도권은 주교들이 사제들에게 장기간 지속적으로 적절한 인성과 영성과 지성의 양성을 보장하는 데에 도움을 주고자 많은 문서들을 제공하고 있습니다. 무엇보다 먼저, 교황청 성직자성에서 펴낸 미래 사제 양성을 위한 지침이 되는 문서인 새 ?사제 양성의 기본 지침?(Ratio Fundamentalis Institutionis Sacerdotalis)을 기억해야 합니다. ?사제 양성의 기본 지침?에서는, 사제의 통합적이고 지속적인 양성이 “단일하고 연속적인 제자직의 선교 여정으로”(54항) 여겨져야 한다고 단언합니다. 우리가 체험하고 있는 사회 변화들이 제기하는 도전들을 통하여, 사제들은 성숙한 신앙과 영적이고 인간적인 삶의 지속적인 성장을 바탕으로 하여 신뢰할 만한 증언을 할 준비를 갖추도록 요구받고 있습니다. 프란치스코 교황 성하께서는 우리에게 다음과 같이 일깨워 주십니다. “우리가 말하는 양성은 영원한 제자가 되는 경험입니다. 이는 그리스도께 더 가까이 다가가게 하며 그분께 훨씬 더 동화되도록 하는 것입니다. 그러므로 이러한 양성에는 끝이 없습니다. 사제들은 예수님의 제자가 되는 것을, 그리고 그분을 따르는 것을 결코 멈추지 않기 때문입니다. 그래서 제자직으로 여겨지는 양성은 성품 직무의 삶 전체를 지탱하고 그 사람의 인격과 직무에도 온전히 관련되는 것입니다”(이탈리아 주교회의 임시 총회 참석자들에게 보낸 서한, 2014.11.8.).


사실 정도의 차이가 있기는 하지만 국내 조명산업과 조명업계, 그리고 조명업체들의 현실을 조금이라도 아는 사람이라면 문을 닫는 한국GM 군산공장의 모습이 국내 조명산업이나 조명업계, 조명업체들의 상황과 크게 다르지 않다는 사실을 부정하기 어려울 것이다.
우리가 익히 아는 것과 같이 우리나라의 조명산업은 전통조명 시기에 이미 중국의 저가 제품에 밀려서 경쟁력을 상실한 바 있다. 이런 상황을 극복하고 세계 7~8대 조명 강국(强國)으로 발돋움하기 위해서 정부 차원의 ‘조명산업 발전전략’과 ‘LED조명 육성방안’을 마련해서 추진하기도 했지만, 그 결과는 지금 우리가 눈으로 보는 그대로이다.
조명산업 발전의 토대가 되는 원천기술도 부족하고, 소재-부품-완성품-설계-시공납품-유지 보수 관리에 이르는 조명산업의 가치사슬 중 어느 하나라도 경쟁력을 갖춘 분야가 없다.
시중에 난무하는 것은 저가의 중국산, 베트남산 수입 조명기구와 조명 부품이요, 국내 조명업체들은 금형을 제작할 곳도 없고, 부품을 구할 곳도 없어서 중국과 같은 해외에서 수입해 들여온 제품을 국내 시장에 공급하면서 근근이 연명을 하는 실정이다. 한 마디로 남의 나라 조명 제품에 시장을 내주고, 남의 나라 조명 제품에 기대어 목숨을 부지하는 상태에 불과하다.
그렇다면 이런 일이 일어난 근본원인은 무엇인가? 단적으로 말해서 국내 조명산업, 조명업계, 조명업체들의 대부분이 경쟁력을 잃었기 때문이다. 기술, 제품, 디자인, 품질, 가격, 마케팅, 브랜드, AS, 해외시장 개척 등 모든 분야에서 경쟁력을 쌓지 못해서 지금 여기까지 밀린 것이다.
‘한국GM의 군산공장’이 문을 닫은 것도 이와 다르지가 않다. 그렇다면 앞으로 어떻게 해야 할 것인가? 만일 대한민국이 자동차산업이나 조명산업을 아예 포기하자 않을 생각이라면 갈 길은 하나뿐이다. 그것은 오직 하나, 경쟁력을 쌓는 것이다. 그래야 내수시장도 지키고, 수출시장도 넓혀서 국내 기업과 근로자, 국민들이 먹고 살 수가 있다.


제11대 주한 교황대사 알프레드 슈에레브 대주교. 그가 주한 교황대사로 임명된 지 1년이 됐다.
그는 프란치스코 교황의 마음을 잘 헤아리는 성직자로 꼽힌다. 2013년 3월 프란치스코 교황 즉위 때부터 만 1년간 제1 개인비서로 교황을 보필한 이력 때문이다. 교황을 닮아서일까. 소탈하고 친근하며 유머 넘치는 모습이 인상적이다.
교황대사로 임명받고도 거의 3개월이 지난 2018년 5일 27일 부임한 그는 "한국에 대해 많이 아는 만큼 한국 교회에 더 잘 봉사할 수 있다"면서 "앞으로 한국을 더 잘 알기 위해 노력할 것"이라고 포부를 밝힌 바 있다.
교황을 대리하는 목자로서 그가 느낀 소회와 한국 교회, 한국민에게 바라는 모습은 어떤 것일까. 가톨릭평화방송ㆍ평화신문 사장 조정래 신부가 알프레드 슈에레브 주한 교황대사를 만나 들어봤다. 대담은 지난 2월 28일 서울 자하문로 주한 교황대사관저에서 이뤄졌다.
- 주한 교황대사로 임명된 지 만 1년이 되었습니다. 한국에서 생활하시면서 느낀 한국민과 한국 교회에 대한 인상은 어떠했는지 궁금합니다.
"제가 2018년 5월 말쯤 한국에 와서 보니 한국민들이 얼마나 예절 바르며 미소 짓는 분들인지 알 수 있었습니다. 프란치스코 교황께서는 저에게 한국에 가면 살아 있고 생동감 있는 교회를 만나게 될 것이라고 하셨습니다. 그런데 실제로 저는 한국 교회가 생동감 있고 살아 있음을 보았습니다. 제가 몇 개월 동안 신학교와 수도회들을 방문했는데 감명을 참 많이 받았거든요. 특히 신학생과 수도자들이 많고, 젊은 수도자와 성소자가 있다는 것을 확인할 수 있었습니다. 이것은 교회가 풍요롭다는 것을 의미합니다. 또한, 교회가 살아 있으며 주님의 복음을 따르고 있다는 증거입니다. 무엇보다 많은 성인이 세례를 받고 있습니다. 저도 몇 번 성인 세례를 준 적이 있습니다."
- 한국 국민은 물론 신자 중에서도 교황대사의 역할이 무엇인지 잘 모르는 분들이 있습니다. 교황대사는 어떤 역할을 하는지요.
"교황대사를 일컫는 'Nuncio'(눈시오)라는 말은 라틴어로 '전령'(nuntio)이라는 뜻입니다. 국가 정상의 메시지를 다른 이들에게 전하는 역할을 하는 사람을 말합니다. 저는 교황 성하께서 한국 정부와 가톨릭교회에 전하고 싶은 모든 메시지를 전하는 사람입니다."
- 언론에서 대사를 '프란치스코 교황의 친구'라고 표현합니다. 개인적으로 교황님과의 특별한 일화가 있다면 소개해주시지요.
"그렇게 표현해 주시니 감사합니다만 '친구'라는 표현은 적절하지 않은 것 같습니다. '협조자'라는 말이 더 어울린다고 생각합니다. 교황님과 여러 가지 일화가 있는데, 하나만 소개해드릴까 합니다. 프란치스코 교황님께서 교황으로 선출된 후에 성 요셉 상을 선물 받으셨어요. 요셉 성인께서 누워서 자는 모습인데, 이제부터 눈을 뜨고 일어나실 터이니 저 보고 잘 지켜보라고 하시더군요. 그런데 아무런 변화가 없어서 교황님께 무슨 뜻인지 여쭤보았죠. 교황께서는 기도 주제를 날마다 종이에 적어 성 요셉 상 밑에 놓으면 종이가 쌓이고 쌓여서 정말로 요셉상이 올라가고 높아질 것이라고 말씀하시더군요. 요셉 성인에게 전구를 청하며 드리는 기도가 시간이 걸리겠지만 언젠가는 그분께서 들어주실 거라는 말씀이셨던 겁니다. 그런데 제가 대주교로 임명되고 주교품을 받은 날이 3월 19일, 복되신 동정 마리아의 배필 성 요셉 대축일이었습니다. 제가 최근에 교황님을 개인 알현했습니다. 제가 첫 번째로 드린 말씀은 저를 신뢰해주시고 한국에 보내주셔서 감사드린다는 것이었습니다. 정말 한국에서 좋은 일을, 성소를 충만하게 완성시킬 수 있을 것 같다는 기대가 저에게는 있습니다."
▲ 주한 교황대사 임명 1주년을 맞아 알프레드 슈에레브 대주교(왼쪽)가 가톨릭평화방송·평화신문 사장 조정래 신부와 대담하고 있다.
- 교황님의 북한 방문 실현 여부에 대해 관심이 많습니다. 방북이 가능할 것으로 보시는지요.
"교황께서는 공식적인 초청을 받으면 열린 마음으로 받아들이십니다. 그분은 한반도 평화와 통일을 위해 힘써주시는 첫째가는 분이십니다. (북한으로부터) 공식 초청을 받으면 방북이 가능한지, 상황과 조건들을 평가한 후에 결정하실 것입니다."
- 교황 방북을 위해 한국 교회가 어떤 준비를 해야 한다고 보시는지요.
"가장 중요한 것은 '기도'입니다. 가톨릭 신앙인들은 하느님께서 주시는 능력을 지니고 있습니다. 기도를 통해 사람들의 마음을 설득시킬 수 있습니다. 한국민 모두가 서로 화해하고 기뻐할 그날이 오기를 바라며 저도 기도하고 있습니다."
- 전 세계에 중요하지 않은 나라가 없겠지만, 특별히 한국이 더욱 주목받고 있는 것 같습니다.
"분쟁을 겪고 있는 나라들은 예수님 몸에 있는 상처와 같습니다. 한 가족끼리 서로 싸우고 죽이는 것은 커다란 고통입니다. 교황께서도 늘 말씀하신 것처럼 가톨릭교회는 민족의 화해와 연대, 평화를 추구하는 모든 활동을 지원합니다."
- 한국 교회가 보편 교회와 아시아 교회 일원으로서 특별히 어떤 역할을 수행하기를 기대하십니까.
"이미 한국 교회는 많은 역할을 하고 있습니다. 특별히 주교회의와 각 교구에 설치된 민족화해위원회에서 포럼과 회의, 순례 등을 통해 다양한 사목 활동을 펼치는 것만 봐도 그렇습니다. 또한, 한국 교회는 많은 사제와 신학생들을 양성하고 있습니다. 통일에 대비해 북한 지역에 선교사를 보낼 준비를 하는 것도 좋은 사례라고 할 것입니다."
- 교황께서는 가난한 이들과의 연대를 강조하시면서, '가난한 교회'가 될 것을 주문하고 계십니다. 하지만 일각에서는 교회가 부유해진 나머지 가난한 이들의 고통을 함께 나누는 일에 소홀하다는 비판도 나옵니다. 가난한 교회, 가난한 이들과 함께하는 교회가 되려면 어떤 노력을 기울여야 할까요.
"정말 중요한 일입니다. 교회가 가난한 사람들을 가까이하며, 함께 사는 것이야말로 예수님께서 가르쳐주신 복음을 실천하는 일입니다. 한국 교회가 그런 모습을 실천하고 있다고 생각합니다. 한국 교회가 제대로 하고 있지 않거나 부족함이 있다면 교황대사로서 살펴볼 것입니다. 하지만 비판만 하지 말고 가난한 사람들을 위해 봉사하는 가톨릭 기관과 단체들을 먼저 도우라고 말씀드리고 싶습니다. 한 예로 꽃동네를 방문해보면 알 것입니다. 한국 교회가 가난한 사람들과 얼마나 가까이하고 있는지를, 또 소외당하는 이들을 돕고 있는지를 말이죠."
- 교황께서는 오늘날 평신도는 '지시를 받는 이'로, 성직자는 '통치자'의 모습으로 살아가는 것 같다고 지적하신 바가 있습니다. 평신도와 성직자들이 쇄신하기 위해서 어떤 노력을 해야 할까요.
"복음을 따르는 것입니다. 예수님께서는 우리에게 당신을 따르라고 하셨습니다. 무릎을 꿇고 당신 제자들의 발을 씻어주신 그 모습을 따르라고 하셨습니다. 가톨릭의 모든 성직자와 평신도가 예수님의 그런 모습을 본받고 따른다면 행복한 사람들이 될 것입니다."
- 지난해 가톨릭교회는 '젊은이, 신앙과 성소 식별'을 주제로 세계주교대의원회의를 열고, 이 시대 청년들과 함께 걷기 위한 지혜를 모색했습니다. 올해부터는 시노드 후속 문헌을 통해 지역 교회에서 젊은이를 동반하는 사목이 구체적으로 이뤄질 것으로 기대됩니다. 한국 현실 속에서 젊은이들과 동반하는 사목에 대해 조언을 해주신다면요.
"저는 한국 주교회의 안에 젊은이 사목을 위한 부서가 있으며, 열심히 활동하고 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 또한, 3년마다 열리는 세계 청년대회 외에도 (내년부터) 해마다 교구 청년대회를 개최하려는 계획을 한국 주교님들에게서 들었습니다. 각 교구의 젊은이들이 모여서 자신의 신앙과 체험을 나누는 것은 참으로 좋은 계획입니다. 저도 성심껏 돕고 격려하고 싶습니다."
- 교황대사께서는 평소에 여가를 어떻게 보내는지요. 특별히 가 보고 싶은 곳이 있으신가요.
"특별히 한 곳이 있습니다. 그곳에 가는 건 제 꿈이기도 합니다. 언젠가 등산 가방을 메고 북한 지역의 산을 꼭 가고 싶습니다. 그것이 저의 꿈이자 소망입니다."
- 가톨릭평화방송ㆍ평화신문이 교회 언론의 사명을 다 하기 위해 어떤 노력을 더 기울여야 한다고 생각하십니까.


지난 10월 25일 진행된 교육에서는 한참 뜨거운 이슈인 ‘원자력 발전’에 관한 이야기를 나눴습니다. 이날은 원자력 발전을 찬성하는 정동욱 중앙대 에너지공학부 교수와 원자력 발전을 반대하는 윤기돈 녹색연합 활동가의 찬반토론과 함께 시민토론이 진행됐습니다.
앞서 문재인 대통령은 사회적 합의를 거쳐 탈핵 공약을 이행하겠다고 견해를 밝혔고, 신고리 5·6호기 공론화위원회(위원장 김지형, 이하 공론화위)가 출범한 뒤 최종 권고안까지 내놓은 상황이었습니다. 시민참여단은 학습과 열띤 토론 끝에 ‘공사 재개’ 의견을 냈고, 공론화위는 이를 정부에 권고안으로 제출했지요.
이번 결정은 찬반을 떠나 숙의민주주의 과정을 거쳤다는 것에 큰 의미가 있는데요. 한국 사회에 어떤 시사점을 던졌는지 짚어보기로 했습니다.
신고리 5·6호기 공론화 과정
문재인 대통령은 지난 6월 19일 고리 1호기 영구 중단 기념식에 참석해 신고리 5·6호기의 건설 여부를 두고 ‘사회적 합의’를 거쳐 결정하겠다고 밝혔습니다. 그리고 지난 7월 24일 신고리 5·6호기 공론화위가 공식 출범했는데요. 동시에 신고리 5·6호기 사업주체인 한국수력원자력 이사회는 잠정적으로 3개월간 건설 공사를 중단했습니다.
정부는 인문사회, 과학기술, 조사통계, 갈등관리 등 4개 분야 전문기관, 단체를 정하고 후보자를 추천받아 공론화위를 구성했습니다. 또한 핵발전 찬반 단체의 제척 의견을 받아 9명을 공론화위 위원으로 최종 선정했습니다. 시민참여단은 신고리 5·6호기 건설 관련한 정보를 온라인 동영상과 각종 자료로 학습했고, 지난 10월 14일부터 16일까지 2박 3일간 합숙을 진행하며 치열하게 논쟁을 벌였습니다.
그 결과, 지난 10월 20일 신고리 5·6호기 공론화위는 핵발전소 공사를 재개한다는 내용의 정부 권고안을 발표했습니다. 시민참여단 471명 대상으로 찬반을 조사한 결과 ‘건설 재개’는 59.5%, ‘건설 중단’은 40.5%로 ‘건설 재개’ 의견이 19%p가량 높았는데요. 95% 신뢰수준에서 오차범위인 ±3.6%p를 넘는 수치입니다. 더불어 공론화위는 원자력 발전을 축소하는 방향으로 에너지 정책을 펼쳐나갈 것을 정부에 권고했습니다.
이에 대해 문재인 대통령은 지난 10월 22일 서면을 통해 “정부는 신고리 5·6호기 건설을 조속히 재개하겠다”라고 공론화 결과에 대한 견해를 밝혔습니다. 문 대통령은 “민주주의는 토론할 권리를 가지고 결과에 승복할 때 완성된다고 생각한다”며 “시민참여단의 토론과 숙의, 최종 선택과정에서 나온 하나하나의 의견과 대안은 모두 소중한 자산”이라고 말했습니다.
▲ 한겨레신문(http://www.hani.co.kr) 갈무리
공론화의 성과와 과제
이 사안은 찬핵이냐 탈핵이냐를 떠나 한국에서 대규모로 공론화 과정을 거쳤다는 점에서 주목할 만합니다. 시민이 직접 학습과 토론을 벌이며 합리적으로 의사를 조율하는 숙의민주주의 공론화 과정은 ‘참여’에 관한 폭넓은 가능성을 제시하는 동시에 절차와 내용, 진행 과정을 보완해야 한다는 과제를 남겼습니다.
공론화위는 “대통령 공약사항인 신고리 5․6호기 건설 중단을 정부가 일방적으로 결정하지 않고, 에너지 소비자인 시민의 참여와 합의를 기반으로 결정했다는 것에 큰 의미가 있다”고 평가했습니다. 언론에서도 숙의민주주의에 관해 다양한 평가를 전하고 있는데요.
강재열 한국원자력산업회의(원산) 상근부회장은 “공론화 모델을 만들고 시민숙의과정으로 우리 사회의 갈등을 조정하겠다는 것은 굉장히 발전된 모습”이라고 말했고, 이헌석 안전한세상을위한신고리5·6호기백지화시민행동 대응팀장은 “시민 참여와 관심이 굉장히 높았다”며 “국가 에너지 정책을 결정하는 좋은 모델이 됐으면 한다”고 밝혔습니다. (관련기사 보기)
희망제작소가 시민과 나눈 ‘숙의민주주의’ 이야기
희망제작소가 지난 10월 25일 진행한 교육 현장에서도 공론화 과정에 관한 평가가 나왔습니다. 정동욱 교수는 “원전 찬반에 관해 우리 사회가 이미 상당 부분 이념화되어 있지 않나 우려스럽다”면서도, “공론화는 찬반이 극명하게 승패가 갈리는 사안보다, 논의 과정을 통해 모두 만족할 만한 결과를 얻을 수 있는 사안을 다뤄야 한다”고 말했습니다. 공사 재개 혹은 중단으로 조사하기보다 에너지 정책의 포트폴리오를 어떤 방식으로 구성할지 국민 대상으로 공론화하는 게 필요하다는 것이지요.
윤기돈 활동가도 이번 사례를 긍정적으로 바라봤습니다. 그는 “사회적 갈등 요소가 많은 정책 결정에 국민이 참여하게끔 열어준 사례”라며 “대개 다양한 정책을 쏟아내고 대통령이 밀어붙이는 경우가 많은데, 한 번 더 숙의하는 과정을 거쳤다는 점에 주목할 만하다”고 말했습니다. 하지만 대대적인 공론조사를 벌이는 것과 별개로 시민 스스로 사안을 비판적으로 바라봐야 한다고 강조했습니다. 원자력계나 환경단체나 각각의 논리와 가치에 따라 주장하기 때문에 이에 관해 시민이 합리적인 의심과 질문을 던질 수 있어야 비로소 사회적 합의를 끌어낼 수 있다는 것입니다.
이밖에도 이날 자리에서는 해외에서 원자력 발전을 주제로 공론조사한 경우가 있는지에 관한 이야기도 나누었습니다. 일본은 후쿠시마 원전 사고 직후인 2012년 원자력 발전 비중의 적절성에 관한 공론조사를 시행했습니다. 또한 원자력 발전은 아니지만 미국 텍사스주(州)에서는 지난 1996년 새로운 발전소 건립을 위해 발전설비 선택과 비용조달 방법 등에 대해 공론조사를 진행한 바 있습니다.
시민이 더 적극적으로 참여할 수 있는 사회적 기반 마련해야
우리에게 공론조사는 아직 낯선 게 사실입니다. 하지만 해외 각국에서는 다양한 정책과 제도 영역 내에서 공론조사를 시행해 왔습니다. 캐나다 온타리오주는 선거제도 개혁을 위해 9개월간 시민총회를 열었고, 영국은 범죄대응방안 마련과 EU가입, 호주는 군주제에서 공화정으로의 전환 등을 주제로 공론조사를 시행했습니다.
국내에서 처음으로 진행된 이번 공론조사는 원자력 발전에 관한 시민의 기저의식을 파악하고, 정부가 만든 공론의 장에서 원자력 발전을 처음 논의했다는 점에서 의미가 있습니다. 하지만 원자력 발전에 대한 시민의 의식이 이념적 성향을 내포하고 있어 정부가 어떤 방향으로 정책을 추진하느냐에 따라 사회적 갈등을 유발할 가능성도 없지 않습니다. 따라서 논의 결과를 어떤 방식으로 수용하느냐, 사회적 동의를 어떻게 끌어내느냐가 관건입니다.


국산 데이터 마이닝 엔진을 보유한 넷스루의 창업 멤버 중 한 명인 이 소장은 지난해 태터앤컴퍼니에 합류해 현재 시험 서비스 중인 가입형 블로그 ‘텍스트큐브닷컴’ 개발에 참여했다. 이 서비스는 이용자들의 취향에 맞는 서비스를 제공한다는 의미의 ‘개인화’를 강조하면서, 데이터 마이닝의 적극적인 활용을 모색하고 있다. 예를 들어 이용자별로 관심을 가질 만한 글이나 블로그를 자동 추천해 주는 시스템을 넣었다.
카이스트에서 전산학을 전공한 이 소장은, 데이터 마이닝이란 용어가 일반화되기 전인 1991년 포항공대 대학원에 진학하면서 이쪽 분야와 연을 맺었다. 그는 “데이터에서 지식을 찾아낸다는 개념은 수십년 전에도 있었지만, 1990년께 데이터 양이 많아지고 컴퓨터 기능이 향상되는 등 관련 기술이 발달해 데이터 마이닝이란 용어가 등장했다”고 말했다.
데이터 마이닝을 활용하다 보면 개인정보 노출 위험도 있는 게 사실이다. 이에 대해 이 소장은 “비디오 가게 주인이 고객의 취향에 따라 영화를 골라준다면 영업에도 도움이 되고, 기분 나빠할 고객은 별로 없을 것”이라며 “그러나 분석 대상 데이터가 적을 때 결과를 역추적해서 신원을 알아낼 가능성도 있어, 이와 관련된 것을 연구하는 분야도 있다”고 말했다. 그는 “서비스 운영 기획자의 마음가짐도 개인정보 보호에서 중요하다”고 덧붙였다.


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보도에 따르면 김정은 위원장은 현대적인 토지절약형, 노력절약형이며, 각 도의 본보기, 표준이 되는 시범적 강원도양묘장을 돌아보고, 연간 2, 000여만 그루의 나무모를 생산할 수 있는 대규모의 나무모생산기지가 또 하나 멋들어지게 건설된 데 대하여 기쁨을 금치 못하였다. 그리고 지난 1년간 양묘장관리운영에서 제기되는 문제들을 원만히 대책함으로써 나무모생산을 안전하게 할 수 있는 물질기술적 토대를 튼튼히 다져놓은 데 대하여 높이 평가하였으며, 모든것이 부족하고 어려운 조건에서 이렇게 방대한 공사를 짧은 기간에 완공한 것에 탄복하였다.
김정은 위원장은 양묘장건설자재들과 마감건재들을 기본적으로 도 자체로 생산보장하고 경기질생산과 종자선별 및 파종에 필요한 설비들의 제작설치에서 만족할만 하고 자랑할만 한 국산화비중을 보장한 것에 크게 만족하였다.
김정은 위원장은 나무모생산의 과학화, 공업화, 집약화수준이 한 계단 더 높아진 강원도양묘장의 성과와 경험에 토대하여 각 도들에서 현재 진행하고 있는 양묘장건설을 빨리 다그쳐 끝내야 한다고, 산림복구전투는 수령들의 유훈관철사업이며 후대들에게 만년대계의 재부를 물려주기 위한 더없이 숭고한 애국사업이라고 말하며, 이곳의 모든 일꾼들이 나무모생산을 높은 수준에서 정상화함으로써 온 나라를 수림화, 원림화하는데 적극 이바지하리라는 기대와 확신을 표명하였다.
김정은 위원장은 이날 양묘장의 종업원들인 제대군인부부의 살림집을 방문하고 그들과 담화를 나누시며 가정살림형편도 따뜻이 보살펴주었다.


마이크로소프트(MS)와 애플이 연이어 PC 신제품을 공개하며 차세대 PC시장에서 맞붙었다. MS는 지난달 26일 모니터와 본체가 합체된 올인원 PC인 서피스 스튜디오를 공개했다. 바닥에서 20도 각도까지 기울어지기 때문에 눕혀서 사용할 수 있는 전문가용 PC다. 다음날인 27일 애플은 기능키를 대체하는 디스플레이인 터치바를 장착한 신형 노트북 맥북 프로 레티나를 선보였다.
두 첨단 정보기술(IT) 기업들의 PC 고급화·혁신 경쟁이 위축된 PC 시장에 새로운 도약 기회를 가져올지 관심이 쏠리고 있다. IT전문 시장조사업체 가트너에 따르면 올 3분기 세계 PC 출하량은 지난해 같은 기간보다 5.7% 감소한 6890만대에 그쳤다. 이는 8분기 연속 하락한 것으로 PC산업 역사상 가장 오랜 시간 출하량 감소가 지속되고 있다.
MS가 최근 선보인 올인원 PC 서피스 스튜디오는 현존하는 PC 중 가장 얇은 두께 12.5㎜의 28인치 올인원 PC다. 1350만화소의 터치스크린 방식을 적용했다.
서피스 스튜디오는 MS의 서피스 북(노트북) 및 서피스 프로(태블릿PC)와 마찬가지로 서피스 전자펜으로도 입력이 가능하다. 또 서피스 다이얼을 통해서도 스크린에서 다양한 작업을 할 수 있다. 서피스 다이얼은 터치스크린 위 촉각을 감지하는 방식으로 작동한다. 다이얼을 디스플레이에 올려두고 돌리면 미리 저장해 놓은 단축키가 화면에 나타나는 방식이다. 다이얼을 좌우로 돌려 색상을 변경하거나 화면을 확대·축소할 수 있다. 서피스 다이얼은 MS의 서피스북, 서피스 프로3·4 등에서도 사용할 수 있다.
서피스 스튜디오 가격은 2999달러(약 340만원)부터 시작되며 가장 비싼 제품은 4199달러(약 480만원)다. MS는 사전 주문을 받아 연말께 한정적으로 물량을 공급한 뒤 내년부터 본격적으로 판매할 계획이다.
MS가 신제품을 발표한 바로 다음날 애플도 신형 맥북 프로를 공개했다. 기능키 라인을 없애고 키보드 상단에 터치바라는 소형 디스플레이를 장착한 것이 가장 큰 특징이다. 사용자가 실행하는 프로그램에 따라 터치바 디스플레이에 뜨는 항목도 변한다. 스마트폰처럼 터치바 디스플레이를 통해 마우스 등 별도 입력장치 없이 간단한 작업을 할 수 있다. 예를 들어 터치바 디스플레이를 활용해 볼륨을 조정하고 메시지를 주고받으면서 디스플레이에 나타난 이모티콘을 보낼 수 있다.
애플 관계자는 “터치 한 번으로 단축키, 이모티콘 등을 선택할 수 있고 화면 전체에 영상을 띄워 놓고도 타임 라인을 훑어가며 보고 싶은 위치로 이동하는 것도 가능하다”고 설명했다.
13인치 모델은 8GB 램과 256GB 저장용량을, 15인치 모델은 16GB 램과 256GB 저장용량을 갖췄다. 배터리 수명은 작업 중 최대 10시간으로 종전 모델보다 더 늘어났다는 것이 애플 측 설명이다. 터치바 기능을 갖춘 13인치 맥북 프로의 가격은 1799달러(약 205만원), 15인치 맥북프로는 2399달러(약 274만원)로 책정됐다.
PC제조업체 델도 내년 1월 새로운 개념의 PC인 스마트 데스크를 공개할 예정이다. 서피스 스튜디오와 마찬가지로 그래픽 디자이너 등 전문가용 PC인 스마트 데스크는 태블릿PC와 모니터(세컨드 스크린)가 조합된 형태다. 태블릿PC에서 작업하면 작업 결과를 모니터를 통해 확인할 수 있는 방식이다. 예를 들어 태블릿PC에 손과 키보드, 디지털 펜 등으로 일러스트레이션 작업을 한 뒤 별도의 디스플레이 장치인 세컨드 스크린에서 전체 애니메이션을 확인할 수 있다.


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9일로 대학입학 수학능력시험이 딱 100일 남았다. 모든 수험생에게 똑같이 주어진 시간이지만, 마무리 전략에 따라 성패가 갈릴수 있으므로 효율적인 학습계획을 세워 실천하는 것이 중요한 시점이다.
◈올 수능 출제 경향
9일 한국교육과정평가원에 따르면, 오는 11월17일 치러지는 2005학년도 대학수학능력시험은 지난 6월 수능모의평가와 비슷한 유형과 난이도를 유지하며 수험생에게 큰 부담이 없는 수준으로 출제될 전망이다. 다만, 외국어영역(영어)의경우 출제 범위가 공통영어 수준에서 심화선택 수준인 영어Ⅰ로확대됨에 따라 어휘 수가 늘어나고 지문의 길이도 다소 길어질것으로 보인다.
정강정 평가원장은 “수능은 고교 교육과정을 정상적으로 이수한학생이라면 정해진 시간에 풀 수 있도록 출제하는 게 원칙이고EBS 수능강의를 열심히 들은 수험생에게 도움이 되도록 하겠다”며 방송교재에 나온 도형·삽화·그래프·도표 등도 수능 출제에활용할 방침이라고 밝혔다.
◈D-100일 전략, 계획과 실천
입시 전문가들은 6월 모의평가의기출문제를 통해 난이도의 수준을 파악하고 9월 16일 시행 예정인 2차 수능모의평가의 유형을 주의깊게 살피기를 당부했다. 또한 단원별로 핵심 요점을 고르게 정리한 후 EBS 수능강의를 최종마무리로 이용하라고 당부했다.
종로학평 김용근 평가연구실장은 “모든 영역과 과목을 무작정학습하기보다는 지망 대학과 학과를 정한 뒤 특히 반영비율이 높은 영역과 과목을 집중적으로 학습해 점수를 올리는 영역별 학습전략이 바람직하다”며 “또한 무리한 계획을 세우면 제대로 실천하지 못했다는 무력감과 초조감에서 오는 좌절이 더 크기 때문에 자신의 능력과 수준에 적합한 단계별 학습 계획표를 월 단위,주 단위로 치밀하게 세워서 실천해 나가야 할 것”이라고 조언했다.


니카라과 노동부는 노조의 요청에 따라 ENSA 공장을 조사해 대량해고 사실을 확인했으며, 회사의 노동기본권 위반을 인정하고 회사측에 불법 해고된 노동자들의 복직을 명령했다.
회사측은 슈나이더노조에 자문을 지원하고 있는 니카라과 식품및농업관광서비스상업노조(FUTATSCON) 사무총장 마르샬 카브레라와 만나 해고노동자 중 노조 결성에 참여한 활동가 25명을 제외한 45명만 복직시키겠다는 안을 제시했다. 그리고 회사측은 이미 확정된 노동부의 복직 명령에 항소했다. 노동자들은 마나구아의 ENSA-펩시 공장 정문 앞에서 피켓시위를 이어가며 노동기본권 보장을 요구하고 있다.
슈나이더 내셔널 로지스틱스가 니카라과에서 펩시코 제품 유통을 담당하고 노동자들이 펩시코 로고가 박힌 유니폼을 착용하지만, 회사측은 펩시와 직접적인 관계를 부인하고 있다. 이러한 책임회피는 펩시코가 인도 서벵갈에서 발생한 펩시코 창고 업체의 인권침해에 대해 자신의 책임을 부인해온 태도를 그대로 보여준다. 2013년 인도에서는 펩시코와 독점계약을 맺은 창고 3곳에서 노동자 162명이 노동조합을 결성했다는 이유로 악랄하게 해고된 바 있다.


계속 성장하고 있지만, 경쟁이 치열한 비즈니스 영역이 있다. 비로 이커머스. 대부분의 사업자들이 적자를 면치 못하고 있음에도, 공격적인 커뮤니케이션과 저가를 앞세운 프로모션을 펼치고 있다. 그러나 비슷비슷한 캠페인은 소비자들에게 차별화되지 못하고 있는 상황. 이런 가운데 G마켓은 가격이 아닌 ‘반려동물’을 콘셉트로 내세우며, 마케팅 캠페인을 전개했다.
국내 1위 쇼핑 플랫폼인 G마켓의 브랜드 캠페인은 ‘가격’을 소구하지 않는다. G마켓의 대표적인 캠페인은 택배 기사님들께 감사함을 표현하는 ‘택배 캠페인’이다.
19년 G마켓은 새로운 테마를 선택했다. 바로 ‘반려동물’이다. 우리나라 반려동물 인구는 약 1,000만 명에 달하지만, 한 해동안 약 10만 마리의 반려동물이 버려지고 반려견이 죽을 때까지 함께하는 가족의 비율이 12%에 불과하다는 불편한 진실이 존재한다. 이에 G마켓은 마치 인형을 사고 버리듯, 반려견을 쉽게 입양하고 사회적 현상에 대해 경종을 울리고 행동을 촉구하기 위한 캠페인을 기획하였다
이를 통해 반려동물에 대한 G마켓의 철학을 소비자와 공유하고 반려동물 시장, 나아가 이커머스 시장 내 브랜드 영향력을 제고하고자 했다.
G마켓은 단순히 최저가와 빠른 배송을 이야기하는 쇼핑 플랫폼이 아닌, 쇼핑에 대한 올바른 철학과 가치관을 소비자와 공유하는 쇼핑 플랫폼이길 바란다.
따라서 G마켓의 이번 캠페인 Theme은 역설적으로 ‘쇼핑 금지’다. 모든 것을 다 쇼핑할 수 있지만,올바르지 않은 쇼핑은 하지 말라는 것. 이런 Theme을 바탕으로 한 메시지는 “반려동물을 쇼핑하지 마세요. 반려동물을 위해 쇼핑하세요”이다.
G마켓은 캠페인 효과를 극대화하기 위해, 캠페인 영상 제작, 자체 플랫폼 활용, SNS, 캠페인 송 제작, 기프트카드 제작 등 다양한 채널을 활용했다.
우선 영상광고를 제작, 지상파 TV 및 디지털 채널에서 노출함으로써 캠페인에 대한 주목도를 높였다.
G마켓 플랫폼에서는 고객들이 실제 참여할 수 있도록 마케팅 활동을 진행했다. G마켓에서 반려동물 용품을 쇼핑하면 구매 금액의 일부가 유기동물 보호단체에 기부하고, 유기견에게 직접적으로 기부금을 전달할 수 있도록 직접적인 구매 행동을 유발했다.
또한 걸그룹 ‘아이즈원’과 함께 유기견 화보 촬영을 진행하고 한정판 기프트카드를 제작, 판매하고 수익금을 기부했다. 이러한 유기견들과 함께 찍은 스타들의 화보는 화제를 불러 일으킴과 동시에 캠페인 확산을 극대화했다.
밴드 ‘엔플라잉’과 함께 캠페인 송을 제작했으며, ‘Waiting for’ 공연 영상은 바이럴이 일어나기도 했다.
SNS에서는 자발적인 바이럴을 유도하는 ‘#반려견쇼핑금지’ 해쉬태그 캠페인을 동시에 진행하였다. 영상을 접한 사람들이 캠페인 해쉬태그를 포함한 포스팅들을 업로드함으로써 자발적 바이럴을 극대화하고 온라인 포털, 커뮤니티 등에서 폭넓은 확산을 유도했다. 특히 글로벌 팬덤을 보유한 ‘몬스타엑스’가 라이브 방송 중 캠페인을 언급하면서 SNS 상에서 전 세계 팬들의 관심이 집중되기도 했다.
캠페인 런칭 이후 약 한 달여 만에 캠페인 영상이 유튜브 조회수 1,000만 뷰를 돌파하며 캠페인은 큰 화제를 불러일으켰다. 실제 캠페인 기간 4주 동안 캠페인 참여자 1,027,045명, 80억원 이상의 매출 발생, 누적 기부금 37,643,172원을 기록했다. 또한 3,400만회 이상 미디어에 노출됨으로써 홍보 효과를 얻었다.
2019 2Q G마켓 반려견 쇼핑금지 캠페인 광고 효과 분석에 따르면, 캠페인 인지자는 비인지자에 비해 브랜드 선호도 9%p, 브랜드 신뢰도 7%p 높아졌으며, 주구입 비율 역시 7%p 상승한 것으로 나타나 캠페인이 브랜드 지표 개선과 직접적 구매에 기여한 것을 확인할 수 있었다.
숏터뷰 : 유두호 이베이코리아 스마일 마케팅실 실장
이번 캠페인은 실제 반려견을 키우고 있는 사람이 아니면, 기획하기 어렵다. 아니나 다를까, 이 캠페인을 담당했던 유두호 이베이코리아 스마일 마케팅실 실장은 반려견을 키우고 있었다. 그는 인형처럼 반려견을 사고 파고 있고, 쉽게 버려지고 있는 현실이 안타까웠다. 그래서 플랫폼이 소비자들에게 솔루션을 주기로 했다. 소비자의 구매가 곧 유기견에게 도움이 되고, 지원하는데 사용할 수 있는 시스템을 구축한 것이다.
"왜 쇼핑 금지냐구요? 사라고만 외치는 소리가 너무나 많기 때문에, 사지 말라는 소리가 오히려 들릴 것이라 생각했습니다. 그런데 그러기 위해서는 진정성이 제일 중요하다고 생각했습니다. 사지 말아야 하는 이유가 분명해야 했기 때문이죠.


이날 방정현 변호사는 최초 제보자 A씨의 말을 빌려 “양현석이 녹취를 하지 말자는 취지로 제보자의 핸드폰을 뺐었다. 당시 첫 마디가 ‘내가 이 바닥에서 너 하나 어떻게 하는 거 일도 아닌데’라면서 가서 진술을 번복하라고 했다. 이후 번복을 하면 세 가지를 약속했다. 하나는 충분한 사례를 하겠다. 두 번째는 변호사 선임, 마지막은 네가 절대로 처벌받는 일이 없도록 해주겠다고 했다”고 밝혔다.
최초 보도한 디스패치 기자의 인터뷰도 공개됐다. 기자는 “양현석이 제보자 한 씨를 만난 사실은 인정했고, 불러서 좋게 타일렀다고 말했다. 휴대전화를 빼앗아서 전원을 껐지만 나머지 부분은 좋게 타일렀다는 거다. 그러면서 비아이가 만약 (마약) 반응이 나오지 않으면 무고죄가 될 수 있다는 말을 했다”고 전했다.
이 가운데 YG엔터테인먼트 소속인 그룹 위너의 이승훈은 제보자에게 ‘비아이가 YG 자체 마약 검사에서 양성 반응이 나왔다’고 전하며 급하게 만남을 요청했다는 보도가 나와 눈길을 끌기도 했다.


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A제철소 사내하청 노동자는 원청노동자와 같은 공장, 같은 공정에서 일한다. 그런데 원청노동자는 할 수 있지만 하청노동자는 해선 안 되는 일이 많다. 사업장에 차량을 가지고 출근하면 하청노동자는 공장 입구에서 가로막힌다. 원청이 하청노동자 자가차량 출입을 제한했기 때문이다. 목욕탕 탈의실에 비치된 개인사물함 같은 비품 사용도 불가하다. 명절귀향비·체력단련비·경조사비와 자녀교육비·의료비·차량구입 지원 같은 복리후생 차별은 심각했다.
하청노동자는 차 끌고 회사 오지 마
23일 국가인권위원회가 "A제철소에 하청노동자라는 이유만으로 원청노동자와 달리 취급하지 마라고 권고했다"고 밝혔다. 권고에는 복리후생비 같은 불합리한 차별을 시정하기 위해 고용노동부 '사내하도급근로자 근로조건 보호 가이드라인'에 따라 적정 도급비를 보장하라는 내용도 들어 있다. 문제의 A제철소는 현대제철, 진정인은 현대제철 사내하청 노동자들이 만든 금속노조 현대제철비정규직지회다.
지회 노동자들은 2017년 인권위를 찾아 차별을 시정해 달라는 진정서를 냈다. 인권위 조사에서 현대제철은 “사내하도급 노동자들은 도급계약을 맺은 협력업체에 소속돼 해당 협력업체의 작업지시와 근태관리에 따라 업무를 수행하고 있다”며 “이들의 근로조건은 협력업체가 스스로 결정한 것으로 우리가 일체 관여하지 않는다”고 해명했다. 원청노동자는 숙련성이 요구되는 핵심공정에서 일하고 하청노동자는 단순반복적 성격을 가진 비핵심공정 업무를 수행한다는 취지로 항변했다. 차량 출입 제한은 주차장이 비좁아서 그랬고, 탈의실 비품 문제는 원청이 관여할 사안이 아니라고 했다. 근로자지위확인 소송이 진행 중이니 인권위가 사건을 각하해야 한다고 주장했다.
현대제철 하청노동자들은 원청이 자신들을 불법파견으로 사용하고 있다고 주장한다. 순천공장 노동자들은 2016년 1심에서 "전원 불법파견에 해당한다"는 판결을 받고 항소심 중이고, 당진공장 노동자들이 같은해 제기한 소송은 1심 선고를 앞두고 있다. 현대제철이 인권위 권고에 민감하게 반응하는 이유다.
차별시정 판단은 근로자지위확인 소송과 별개


백성혜는 올해 국내 유명 피트니스 대회인 피트니스스타의 모노키니 분야에만 집중 출전, 세 번의 그랑프리를 연속 수상하며 진정한 모노키니 여왕으로 인정받았다. 백성혜를 응원하러 현장을 찾은 팬들은 ‘모노키니 대통령’이라며 백성혜에게 또 하나의 애칭을 선사했다.
백성혜는 “이번 대회는 갑작스럽게 출전하게 돼 준비할 시간이 부족했다. 6년차 현직모델로서의 경험을 최대한 살려 무대연기에 임했다”며 “운동은 항상 해왔기 때문에 몸을 만드는 데는 어렵지 않았다. 유산소 운동에 시간을 많이 할애했을 정도였다. 식단은 닭가슴살 등 단백질과 야채 위주로 꾸렸다”고 말했다.
피트니스스타의 한 관계자는 “백성혜의 프로근성은 대단하다. 타고난 매력에 엄청난 훈련량을 소화하는 모델이다. 올해는 모노키니 여왕으로 입지를 굳혔다. 내년에 비키니 여신으로 등극하는 것은 시간문제다”라며 백성혜의 매력을 극구 칭찬했다.
백성혜는 “지난 피트니스스타 코리안리그와 상반기 파이널리그에서 그랑프리를 받았지만 준비기간이 길지 않았기 때문에 자신감이 많지는 않았다. 하지만 촬영 경험을 바탕으로 포즈를 취했던 것이 심사위원들에게 어필할 수 있었던 것 같았다. 자신감 넘치는 섹시함이 이번에도 통했던 것 같다”며 활짝 웃었다. 이어 “이번 수상으로 3연속 모노키니 그랑프리를 수상했다. 11월에 열리는 마지막 피트니스스타 대회에서도 그랑프리를 탈 수 있도록 준비 하겠다”라며 각오를 전했다.


방위사업청은 방산업체 원가실무담당자의 직무향상을 위해 방산물자 제비율 및 감손율 산정 관련 현장 실무교육을 실시하였습니다. 4월4일과 8일 양일간, 창원컨벤션센타와 방위사업청 구관 대회의실에서 진행된 이번 현장실무교육은 방산물자 제비율 및 감손율 산정 절차, 자료 작성등에 대해 강의 및 질의응답, 토론방식으로 진행되었으며, 방산업체 원가 및 품질보증 담당자 ...
방위사업청은 방산업체 원가실무담당자의 직무향상을 위해 방산물자 제비율 및 감손율 산정 관련 현장 실무교육을 실시하였습니다.
4월4일과 8일 양일간, 창원컨벤션센타와 방위사업청 구관 대회의실에서 진행된 이번 현장실무교육은 방산물자 제비율 및 감손율 산정 절차, 자료 작성등에 대해 강의 및 질의응답, 토론방식으로 진행되었으며, 방산업체 원가 및 품질보증 담당자 200여명이 참석하였습니다.
방산물자 제비율 실무자로서 자료작성과 산정절차등 제비율 산정업무를 전반적으로 파악할 수 있었고 그 동안 궁금했던 부분들에 대해서도 자세한 설명을 들을 수 있는 좋은 시간이었습니다.


15일 재단법인 제주하이테크산업진흥원에 따르면 지하 80ｍ에서 용암해수를 끌어올려 이를 전기투석장치와 역삼투압장치 등으로 염분을 분리해 유용 미네랄을 농축하는 용암해수 산업화 연구시설인 제주용암해수사업단이 본격 가동에 들어갔다.
제주시 구좌읍 한동리 일대 300㎡의 부지에 원료생산동과 연구동 등 2개동 규모로 지어진 이 연구시설은 정밀여과장치 및 한외여과장치, 전기투석장치, 역삼투압장치 등의 설비를 갖추고 미네랄탈염수 등 4종류의 원료를 가공.생산한다.
미네랄탈염수와 전기투석농축수는 1, 2차 여과장치와 전기투석장치를 거쳐 생산되며, 역삼투압탈염수와 역삼투압염수(미네랄농축염수)는 1, 2차 여과장치와 역삼투압장치를 거쳐 생산된다.
미네랄탈염수와 역삼투압탈염수는 함께 혼합해 기능성 음료를 제조하고, 역삼투압염수는 소금이나 발효액 등의 원료로 쓰이며 전기투석농축수는 용암해수 연구에 각각 쓰인다.
용암해수는 바닷물이 현무암층에 의해 여과돼 육지 지하로 흘러든 물로 바나듐, 게르마늄, 셀레늄을 함유하고 있어 일본과 미국 등에서 개발, 활용하고 있는 해양심층수와는 그 성분이 다르다.
또 취수하는데 필요한 시설을 설치하는데 드는 비용인 취수비용이 해양심층수의 경우 100억원이 넘는데 비해 용암해수의 취수비용은 그 1%가 조금 넘는 1억2천만원 정도의 수준으로 경제성도 갖추고 있다.
제주용암해수사업단의 김기주 연구원은 "해양심층수를 취수하는 데에는 3∼12㎞의 파이프가 필요한 반면, 용암해수의 경우 지하 80ｍ 아래에서 끌어올리기 때문에 길이 130ｍ 정도의 파이프면 충분해 취수비용에서 상당한 경쟁력이 있다"고 말했다.
제주하이테크진흥원 고유봉 원장은 "일본의 해양심층수를 활용한 산업의 연 매출액은 2000년 2천500억원에서 2003년 3조원으로 크게 성장했다"며 "용암해수를 산업화하는데 성공한다면 상당한 경제적 파급효과가 있을 것"이라고 말했다.


성탄절을 몇 주 남겨둔 12월 초에 나는 박사논문 Proposal을 앞둔 마지막 단계인 종합고사 구술시험을 간신히 치러냈다. 엘리뇨 현상 때문에 올 겨울은 덥고 비도 많이 온다고 하던데 역시 하늘은 꾸물꾸물 대며 시험을 앞둔 준비가 덜 된 수험생의 심정을 잘 안다는 듯이 심란했다. 종합고사 위원회 4명의 교수 가운데 한 분이 건강상의 이유로 불참을 하루 전에 통고해서 그런지 분위기가 그리 밝지는 못했다. 더군다나 그 분은 나와 공저로 책을 출판까지 했던 절친이자 아버지같은 존재인지라 나에게는 치명적인 상황이었다. 그러나 원망은커녕 내가 85세의 미안해하는 노신학자에게 줄 수 있는 건 위로와 기도뿐이었다.
지도 교수인 Robert Russell과 Ted Peters 교수, 그리고 Skype를 통해 Outside Reader인 미국 중부에 위치한 Concordia College의 Ernest Simmons 교수는 법정의 피고마냥 나를 2시간가량 고기 굽는 집게처럼 이리저리 뒤집었다. 그리고는 언제 그랬냐는 듯이 종합고사를 위해 준비했던 130페이지 가량의 페이퍼들을 잘 발전시키면 훌륭한 박사논문이 될 거라 격려했다. “휴~” 그러면서 덧붙이는 말. “네 인생에 더 이상 시험은 없을 거야.” 2시간 정도의 종합고사 구술시험 후 또 다시 1시간 정도 박사논문에 대한 조언을 들은 후 밖을 나서는데 비가 후두둑 떨어지고 있었다. 12월의 차가운 비였지만 눈송이처럼 달콤했다.
“신학과 과학”이라는 간학문적 분야를 공부하기 위해 이 곳 버클리 연합신학대학원 (Graduate Theological Union at Berkeley, CA)에 온 지 이제 10년을 넘어섰다. 석사과정 후 박사과정 6년차의 한국유학생이 쓸 수 있는 글은 무엇일까, 고민이 깊다. 한신대학교 신학대학원 시절 “이안 바버(Ian G. Barbour)에 의한 양자물리학과 신학의 대화”를 목회학 석사 학위논문으로 쓰고 이를 발판으로 하여 유학의 길을 떠나 이곳 GTU에서 다시 석사 학위 논문으로 “God, Nature, and Quantum Theory”를 썼었다. 감사하게도 이 논문에 관심을 가졌던 Kenan Osborne 교수 (전 교황인 라칭거와 한스 큉의 제자다!)의 제안으로 2014년 1월 “Science and Religion: Fifty years after Vatican II” 이라는 이름으로 책을 출판하게 되어 “신학과 과학”이라는 학문에 첫걸음을 디디게 됐다.
그러나, 이 분야를 공부하며 큰 보람과 의미를 곱씹었던 순간은 학위 논문과 책 출판으로 인해 생겼던 저작권료가 아닌 지역 신문에 15차례에 걸쳐 썼던 “신앙과 과학” 칼럼으로 인한 반응을 목격하던 때였다. 각주 하나, 과학 공식 하나 없이 캘리포니아 지역에 사는 한인 이민 교인들을 대상으로 목회자로서 매주 아주 짧을 글을 쓰며 겪었던 고민과 반응은 5년이 지난 지금도 내 머리에 생생하다. 한인 이민 교회 목회자들을 대상으로 하는 1회성의 세미나에 나섰다가 멱살을 잡힐 뻔한 경험은 오히려 “그래 내가 잘 하고 있구나!” 하는 보람을 안겨주었다. 책에 파묻혀 있던 내게 “전투력”을 안겨줬다고나 할까!
앞으로 몇 회에 걸쳐 이 지면에 글을 쓰게 될지 모른다. 이 분야의 탁월한 학자도 아니고 글재주가 훌륭한 사람도 못된다. 그저 “서당개 3년”이라고나 할까! 몇 회에 걸쳐 글을 쓰게 될지도 모르니 큰 그림을 그릴 수도 없다. 또한 이 지면이 학문의 진득한 향연을 펼치는 공간도 아니고 그렇다고 내가 신문에 칼럼류를 쓸 만한 이 분야의 대가도 아니다. 다만 개인의 일기처럼 “과학과 신학” 분야에서 공부하는 신학도가 공부하고 독서하고 토론하다가 기록으로 남기고 싶은 것들을 모아다가 조금 정리해서 대중에게 공개하는 것이라 여겨주길 바란다. 당연히 학문적인 글을 위해 인용하는 실수를 범하지 않길 바란다. 또 하나. 조금 더 깊고 넓게 공부하고 싶은 이들은 혹은 재미있는 꿍꿍이가 있는 이들은 연락을 주길 바란다. 내공은 깊지 않으나 놀기는 정말 좋아하니까. (이어지는 글은 예전에 한국일보에 내가 썼던 “신앙과 과학” 칼럼의 일부에서 왔다.)
“기독교 신앙과 자연과학”, “기독교 신학과 과학기술”의 연구는 미국, 영국을 중심으로 1960년대부터 시작되어 오늘날에는 기독교 신학에서 중요한 분야를 차지하고 있다. “과학과 종교”의 대부라 할 수 있는 이안 바버(Ian G. Barbour)를 중심으로 수많은 신학자들은 급변하는 서양의 과학과 기술로 인해 “과학시대의 기독교인”으로 어떻게 살 수 있을까, 라는 자못 심각한 고민을 오늘까지 해 오고 있으며, 이러한 고민과 연구는 앞으로도 상당히 발전할 것이 분명하다. (한신대학교 종교와 과학센터의 최근 출범은 매우 고무적이다.) 어느 누구도 우리의 미래가 과학기술의 시대가 될 것을 부인할 수 없을 것이다. 그러나 이러한 세계 신학, 종교계의 변화에도 불구하고 한국의 개신교계는 이런 변화에 대해 무심하거나, 귀찮아하거나, 어쩔 수 없어 그냥 막연히 쳐다보거나, 또는 아예 반대하는 경향을 보이는 듯하다.
예를 들면, 10여 년 전, 한국의 황우석 박사의 연구에 대해 국가 이익의 측면에서 무한한 부가가치를 예상해 국가가 전폭적 지지를 보내고 있을 무렵, 그리고 그 연구의 지나친 과장, 확대로 인해 재판까지 갈 때까지 한국 기독교 교계는 각 교단의 헌장에 “줄기세포(stem cell) 연구”에 대한 변변한 문구조차 갖추지 못했음을 보고 실망한 적이 있다. (지금은 있을지도 모른다.) 한편, 그 이후 미국의 경우, 버락 오바마 대통령이 취임식을 하기도 전에 당선인 신분으로 “줄기세포” 연구에 막대한 연구비 지원을 약속한 바 있다. 그 저변에 있을 정치, 경제적 계산을 미루더라도 이미 미국 신학계의 경우 줄기세포 연구에 대한 신학적, 윤리적 문제를 이미 상당 부분 확보했음을 볼 때 한없이 부러웠다.
이런 거대 담론을 제쳐두고서라도 우리와 같은 소시민이 일상 생활에서 부딪히게 되는 “과학과 신앙”의 고민, 즉 “과학시대의 기독교인”으로 살아갈 때 발생하는 여러 문제에 대해 더 이상 간과할 수 없게 될 것이다. 더 많은 고민거리들이 우리를 괴롭히게 될 것이다. 이에 나는 “신학과 과학”이라는 간학문 분야에서 공부하는 신학도이자 도반으로서 “과학시대의 기독교인”을 준비하고자 하는 이들이 조금이라도 그 고민과 갈등에서 벗어날 수 있도록 돕고자 한다. 혹은 그 고민과 갈등이 혼자만의 것이 아닌 오늘을 사는 “우리”의 것임을 깨달아 서로 연대하고 공감하는 일에 내가 조금이나마 일조할 수 있으면 좋겠다.


대법원은 5월 14일 국가보안법 7조(찬양·고무) 1항(국가변란을 선전·선동한 혐의)을 위반한 혐의로 불구속 기소된 해방연대에 대하여 검찰의 상고를 기각하고 앞서 1,2심에서와 같이 무죄판결을 확정하였다. 하지만 같은 날 안소희 파주시의원 등 옛 통합진보당원 3명에 대해서는 국가보안법상 유죄판결을 확정하였다. 이들은 2012년 옛 통합진보당에서 주최한 출마자 결의대회에서 혁명동지가를 제창하고, 이적표현물을 소지한 혐의로 재판에 넘겨졌다. 안소희 파주시의원은 이날의 판결로 의원직을 잃게 되었다. 해방연대의 무죄 확정판결은 환영할만한 내용이었지만, 이날 나온 두 개의 상이한 판결은 민주화 된 지금도 여전히 국가보안법이 자의적이고 무리하게 적용되고 있음을 스스로 드러낸 판결이었다.
1948년 제정된 국가보안법은 제정 이후 지난 72년간 노동자 민중을 탄압하고, 인권을 억압하는 국가폭력의 수단으로 악용되어 왔다. 국제사회에서도 대표적인 악법으로 규정되고 있으며, 특히 국가보안법 7조의 문제점들을 지적하며 폐지를 권고하고 있다. 촛불정권임을 자임하는 문재인 정권하에서도 국가보안법은 노동자 민중을 억압하고 탄압하기 위하여 서슬 퍼런 칼날을 드러내고 있다.
국가보안법 7조 1항은 사상과 표현의 자유를 침해하는 대표적인 악법이다. 이번 대법원 판결에서와 같이 자의적이고 무리하게 적용되어 악용 될 여지가 많아 위헌적 성격을 가지고 있고, 그로 인하여 헌법재판소의 판단을 앞두고 있다. 우리는 역사 속에서 국가보안법이 노동자 민중들을 어떻게 억압하고 탄압해왔는지를 보아왔다.


예전에 한국에서 사역했던 교회에서 처음 오신 분들을 돌보는 새가족부를 섬긴 적이 있었습니다. 그 때 저는 처음 교회에 나오신 분들에게 꼭 소감을 물어보곤 했습니다. 교회에 첫발을 내딛는 고백은 늘 감동적이고 새로웠지요. 오늘은 예배를 드리시는 여러분의 느낌과 마음이 어떠신지 여쭈어 보고 싶습니다. 처음 교회를 찾을 때의 마음, 은혜 받았을 때의 그 기쁨과 감격이 살아 있는지요? 만일 그렇지 못하다면 참 불행하고 안타까운 일입니다. 선물을 선물로 받지 못하니 말입니다. 몇해 전에 토론토에서 교회에 나오고 싶으시다는 분이 계셔서 전화를 드려보았습니다. 그랬더니 “기도할 줄도 모르는데 교회 가서 폐만 끼치는 게 아닌지 모르겠어요....”라고 하시는데 참 마음 씀이 예뻐 감동했었습니다. 이런 마음이라면 무엇을 못하겠어요. 왜 교회에 나오시려고 하냐고 물으니 살다보니 마음도 힘들고 믿음도 갖고 싶고 그러시다고 하셨지요. 저는 그런 아프고 힘든 일 덕에 이렇게 교회도 만나고 성경도 만나고 예수님도 만나게 되니 얼마나 고마운 일인가 하며 깊은 이야기를 나누었더랬습니다.
오늘 여러분의 마음은 어떠신지요? 혹시 답답하고 힘이 드시나요? 우리 삶의 행복과 기쁨은 그리 멀리 있지 않답니다. 세상에 일어나는 일들은 다 그 분 뜻이니 무엇이든 일어날 것이고, 그것이 무엇이든 결국 좋은 일 될 것임을 믿는 믿음 안에 행복과 기쁨이 있지요. 참새 한 마리도 의미 없이는 떨어뜨리지 않는 하나님께서 우리를 잊을 리가 없습니다. 아무리 작은 일이라도 그 분의 허락이 없이는 절대로 일어나지 않습니다. 다 필요해서 일어나는 일이니 안심할 뿐입니다. 그리고 절대로 하나님은 여러분을 버리지 않습니다. 여러분이 누구든 어디에 있든 그분은 지금 여러분을 응원하고 있음을 믿으시기 바랍니다. 그러니 하나님의 자녀답게 당당하게 감동하며 살아가는 것이지요.
이해인 수녀님의 시 한편 들려드리고 싶습니다.
마음이 많이 아플 때 꼭 하루씩만 살기로 했다. 몸이 아플 때 한 순간씩만 살기로 했다. 고마운 것만 기억하고 사랑한 일만 떠올리며 어떤 경우에도 남의 탓을 안 하기로 했다. 고요히 나 자신을 들여다보기로 했다. 내게 주어진 하루만이 전 생애라고 생각하니 저 만치서 행복이 웃으며 걸어왔다.
자, 여러분, 오늘 함께 읽은 말씀에서 어떤 이야기를 만날 수 있을까요? 왜 이런 이야기가 지금 이 시간, 예배로 모인 우리에게까지 전해지고 있을지 생각해 봅니다. 다 이유가 있겠지요. 그렇게 찾고 찾으면 지금 함께하시는 성령께서 우리의 마음을 감동하셔서 우리를 일깨워주실 것입니다. 본문 24절을 보면 예수님께서 거기에서 일어나셨다고 했습니다. 어디에서 일어나셨나요? 이런 저런 다툼이 있는 곳, 오해와 불신으로 부딪히고 곤고한 삶의 자리입니다. 어찌 보면 지루하고 지겹고 피하고 싶은 자리이지만, 그런 일은 늘 있을 수밖에 없습니다. 그리고 그런 일 덕분에 우리는 또 하나의 깨달음과 진리, 삶의 정수를 만날 수 있는 것입니다. 참새 한 마리도 하나님이 허락하셔야 떨어지는 것이지요.
오늘 본문 앞에서는 율법학자들이 예수님께로 와서 예수님의 제자들은 왜 손을 씻지 않고 부정하게 음식을 먹느냐고 따졌었습니다. 그 때 예수님은 밖에서 들어오는 것이 사람을 더럽히지 못하고 안에서 나가는 것이 사람을 더럽힌다고 말씀하셨습니다. 손을 씻고, 씻지 않고 하는 것이 문제가 아니라 부정하다고 바라보는 눈과 마음이 문제라고 것이지요. 내가 문제로 보는 한 그렇게 살아가는 것입니다. 내 생각대로 옳고 그르다는 선악의 잣대로 보는 겁니다. 선악과 때문입니다. 그래서 다투고 미워하고 부딪히게 되는 것이라는 말씀입니다.
그런데 보세요. 우리 예수님은 어떤 분이십니까? 일어나시는 분이십니다. 거기에서 일어나십니다. 그런 다툼의 자리에서 이제 일어나십시오. 옳다 그르다 하는 생각의 다툼에서 벗어나 다 좋은 은혜의 믿음 세계로 들어서는 것입니다. 또 어려운 문제를 풀었는데, 이것을 이루었는데 이제 그만 머물러나 있고 쉬고 싶은 마음도 들 터입니다. 이제 여기까지만 하자! 이만하면 되었지? 그러나 거기에서도 일어나야 합니다. 지금 여러분들이 머물러 있는 자리는 어디입니까? 무엇에 묶여 있습니까? 거기서 일어나 한 걸음 옮겨가시기 바랍니다. 이것이 삶의 끝이 아닙니다. 끝은 없습니다. 늘 새로운 시작입니다. ‘졸업은 끝이 아니라 시작이다.’라는 졸업식 훈화 말씀처럼 말입니다. 우리 삶의 모든 순간이 그렇습니다. 이제 끝이 아니라 시작임을 잊지 말고 기억하십시오. 때는 내가 만들어 가는 것입니다.
저는 이 말씀 앞에서 많이 부끄러웠고 죄송했습니다. 사실 제가 그렇게 넘어지고 묶여 있습니다. 토론토에서 보낸 10년이 100년은 산듯했지요. 이곳에서 함께 꿈을 꾸고 사역을 한 아내를 하늘나라로 먼저 보내며 입버릇처럼 이제 이것으로 충분하다고 했습니다. 그만 살고 싶었습니다. 더 이상 바랄 것도 꾸고 싶은 꿈도 없었습니다. 여기까지만 하자, 이만하면 되었지 뭘 더 바라겠냐고 투정 아닌 투정을 했습니다. 그런데 오늘 예수님은 거기에서 일어나셨습니다. 그리고 나에게로 들어오셔서 오늘도 내일도 나는 나의 갈 길을 가야 하겠다고 속삭여 주셨지요. 늘 새로운 시작인데 이제 다 끝났다고 앉아 있는 제의 모습을 말씀이 일깨워 주신 것입니다. 일어나야지요. 여러분, 이제 거기서 일어나라고 주님이 부르고 계십니다. 여러분이 묶여 있고 절망하고 좌절해 있는 그 자리에서 일어나라고 말입니다.
또 24절에 계속되는 이야기에서 예수님은 일어나 어떤 집으로 들어가셨는데 아무도 그것을 모르기를 바라셨으나 숨어 계실 수가 없었다고 했습니다. 예수님이 거기에 왜 들어가셨을까요? 또 그 집은 어디였을까요? 또 왜 아무도 그것을 모르기를 바라셨을까요? 궁금한 것이 많습니다. 그러나 오늘 우리가 알 수 있는 것은 하나님은 그 어떤 집이 아닌, 나의 집에 들어오신다는 것입니다. 아니 한번도 떠난적이 없이 늘 나와 함께 하시는데 숨어 계실 수가 없으시다는 것입니다. 우리 하나님은 숨어 계실 수 없는 하나님이십니다. 그렇게 예수님도 숨어계실 수가 없으셨습니다. 예수님은 어디를 가든지 드러나셨습니다.
사실, 나타나지 않으면 이상한 일입니다. 나타나는 것이 자연입니다. 언젠가 제 친구에게 들었던 멋진 고백이 늘 제 기억에 남아 있습니다. 희망은 몸짓이 있다는 것입니다. 희망은 감염된다는 거지요. 그러니 전해지지 않을 수가 없습니다. 우리 안에 계신 하나님도 그렇습니다. 나누어지고 드러나지 않을 수 없습니다. 그래서 ‘전도’라는 것입니다. 그런데 그것을 거꾸로 하려니 힘들고, 없는 것을 있는체 하려니 어려운 일입니다. 오늘 내 안에 하나님이 내 안에 들어와 계신다는 것을 아는 것이 구원입니다. 그래서 나는 하나님의 사랑하는 아들이고 기뻐하는 사람인 것을 알고, 하나님 안에 있음을 안다면 늘 기쁘고 즐겁고 감사할 수밖에 없습니다.
그러니 숨어 있고 싶어도, 감추고 싶어도 그렇게 할 수 없는 것입니다. 아니, 그럴 도리가 없습니다. 자연스럽게 전염되는 것이기에 그렇습니다. 하나님의 형상으로 이 땅에 우리가 사는 동안 그렇습니다. 신비입니다. 그것을 잃고 그것이 없이 사는 것은 사는 것이 아니겠지요. 숨어 있지 말고 드러내시는 여러분이 되시기 바랍니다. 일어나시는 주님과 함께 넘어진 자리에서 일어서 이제 일어나십시오. 말로 하지 않고 있는 그것을 드러내는 삶으로, 내 색과 빛을 내도록 보여가는 것입니다. 장자는 이렇게 전했습니다. “알고 있는 이는 말하지 않고 말하는 사람은 사실 모르고 있는 것이다. 옛날부터 성인은 아무 말 없이 그의 가르침을 실천한 것뿐이다.” 그렇게 드러내어 사는 삶입니다. 등불은 숨어 있을 수 없습니다. 침상 아래 감추어 두는 것이 아니라 등경 위에 두어 빛나게 하는 것이 등불이기 때문입니다.
이어지는 25절과 26절을 보십시오. 그런 예수님 앞에 누가 찾아왔나요? 아니지요. 지금 여러분이 예수님을 찾아왔지요. 그렇지 않습니까? 본문에서는 한 여자가 찾아왔습니다. 악한 귀신 들린 딸을 가진 여자입니다. 딸이 있는데, 그 딸이 악한 귀신에 의해 괴롭힘을 당합니다. 그냥 느낌 없이 볼 수 있지만, 그 입장이 되어 보면 이는 인생의 가장 큰 고통이 아닐 수 없습니다. 내가 귀신에 들려 고통을 받는다고 해도 얼마나 힘겨울까요? 그런데 차라리 그렇다면 나을지 모릅니다. 딸이 그런 고통 중에 있다면 내가 당하는 고통보다 더 합니다.
우리 생에 그런 고통이 있습니다. 빛과 그림자가 있습니다. 성공만 하고 싶지만 실패는 늘 따라다니지요. 실패 없이 성공이 있을 도리가 없습니다. 빛이 밝으면 그림자가 진한 법입니다. 그런데 그런 고통이 우리를 하나님께로 인도합니다. 신비하지요. 고통과 스트레스가 없으면 사람은 그 자리에 머물러 살 수밖에 없습니다. 생의 많은 현자들의 공통적인 고백이 그것입니다. 그래서 어둠은 우리를 크게 한다고 합니다. 밝음은 우리를 성장시키지 않습니다. 어두움이 우리를 성장 시킵니다. 밤에 사람은 큽니다. 잠을 자야 아이의 키가 자라는 것과 같습니다. 낮만 있다면 아이가 자라지 못합니다. 밤이 있어서 한계에 부딪혀서 하나님을 찾는 것이 사람입니다. 그러니 우리가 이렇게 함께 있는 것이지요. 그런 감사입니다. 그래서 소문을 들을 수 있는 것입니다. 고통과 아픔의 자리에 서 있으니 들을 귀가 열리는 것입니다. 통째로 있는 그대로 듣습니다.
여기 예수님 앞에 나오는 여인의 태도를 보세요. “소문을 듣고 곧 와서 그 발 아래 엎드리니” 곧바로 그의 발 앞에 엎드렸다고 했습니다. 첫째로 들었습니다. 둘째로 곧 왔습니다. 셋째로 그 발 아래 엎드렸습니다. 들어야 합니다. 귀를 기울여야 하지요. 내 생각은 빼고 있는 그대로 통째로 듣습니다. 그리고 곧 바로 옵니다. 주저하지 않습니다. 계산하지 않습니다. 즉시 행동하는 것입니다. 와서는 발 아래 엎드립니다. 고개를 뻣뻣하게 들고 따지는 것이 아니라 바짝 엎드렸습니다.
자, 이 여인은 목적이 있어 나왔습니다. 꼭 해야 할 일이 있습니다. 적어도 이 여인은 그것을 알고 있었던 것입니다. 딸 아이의 병을 고쳐야 했지요. 그래서 우리는 간청을 합니다. 간절히 청하는 것입니다. 부끄러울 것이 없습니다. 하나님 앞에 나올 때, 선생님 앞에 나올 때의 우리의 모습이 이렇습니다. 소문을 듣기만 하고 머뭇거리지 않고 곧바로 그 앞으로는 나오고 있습니다. 그리고 그 발 앞에 엎드려 간청해야 합니다. 간청하지 않으면 생에서 얻을 것이 없습니다.
조금 더 나아가 봅니다. 27절에 그렇게 간청하는 여인은 안타깝게도 더 혹독한 상황을 만나게 됩니다. 예수님이 그 여인의 간청에 뭐라고 말씀하십니까? 여러분, 하나님이라면, 선생님이라면, 목사님이라면 당연히 그 여인을 불쌍히 여기고 간청을 들어주어야하시지 않을까요? 우리의 기대는 그렇습니다. 그런데 뭐라고 하시나요? 네. 여자가 이방인이라는 이유로 거절을 하고 있습니다. 평생 이방인이라는 손가락질을 받으며 살아왔던 여인입니다. 그 여인을 감싸주시지는 못할망정 그 여인의 가장 큰 약점, 자존심을 건드리는 말씀을 하십니다.
“자녀들을 먼저 배불리 먹여야 한다. 자녀들이 먹을 빵을 집어서 개들에게 던져 주는 것이 옳지 않다.” 무슨 말씀입니까? 너는 개라는 것입니다. 사람을 개라고 하다니, 있을 수 없는 말씀입니다. 아픈 딸 아이를 고쳐달라는 불쌍한 여인의 애절한 청원 앞에서 어떻게 그럴 수 있을까? 마음을 다잡고 간청하고 나왔지만 이런 이야기를 듣고는 정의감에 불타서 참을 수 없습니다. 그렇지 않습니까? 그런데 이 여자의 반응이 참 신기하고 놀랍습니다. 예수님께서 그렇게 말씀하시자, 스스럼 없이 자신을 주인의 상 아래 있는 개라고 고백하고 있습니다. 부스러기라도 달라는 것입니다. 이것이 간청입니다.
29절에, 그러자 예수님은 네가 그렇게 말하였으니 귀신이 네 딸에게서 나갔다 돌아가라고 하십니다. 예수님이 자기 앞에 나온 여인에게 듣고 싶었던 말이 있었습니다. 선생님 앞에 서는 제자의 마음, 태도입니다. 얼마나 간절한지, 정말 무엇을 얻고 싶은지 알고 있는지 살펴보신 것입니다. 다른 말씀이 없습니다. “네가 그렇게 말하였으니 돌아가라”셨습니다. 여인이 진정한 소원을 가지고 있는지를 확인하신 것입니다.
보통 사람 같으면 화가 나서 돌아섰을지도 모릅니다. 그런데 어떤 상황을 만나든지 그 앞에서 자신의 삶을 돌아보며, 자기 안에 있는 또 다른 간절함을 보는 것입니다. 이것은 비굴이 아닙니다. 나의 기대, 나의 생각과 아집과 욕심을 씻는 일입니다. 어떻게 이 여자의 딸이 고침을 입었나요? 여자가 그렇게 말해서입니다. 정확하게 보세요. 예수님이 고친 것이 아니라 그 여자가 자기 딸을 고친 것으로 성경은 전해주고 있습니다. 다 우리에게 달려 있다는 말씀입니다. 오늘 우리의 삶은 다 나의 책임, 나의 선택인 것입니다. 하나님은 그렇게 맡겨주셨습니다.
말씀을 맺습니다. 십자가는 나의 죽음입니다. 죽지 않고는 부활이 없습니다. 죽지 않고는 살아날 길이 없지요. 예로부터 선생님을 만난다는 것은 죽는 일이라 했습니다. 선생님 앞에 잘잘못을 따지고 덤비고 대드는한 선생님께 배울 수가 없습니다. 아무리 위대한 선생님이라도 그런 제자에게 가르칠 것이 없습니다. 그러나 아무리 못난 선생이라도 자신을 죽이고 나오는 제자에게 모든 것을 전하게 되어 있습니다. 부모에게 아이들은 선생님이고, 상담자에게 내담자는 선생님입니다. 목사에게 교인은 그렇게 선생님이 되는 것입니다. 그렇다면, 오늘 여러분의 선생님은 누구입니까? 우리가 만나는 모든 삶 앞에 예!할 수밖에 없습니다. 그렇게 모든 것을 받아 안을 때, 나의 곤고함과 아픔까지도 영접할 때 하나님은 모든 것을 더해주실 것입니다.
오늘 이 이방 여인은 그렇게 선생님을 만나고 치유와 구원을 만나고 있습니다. 자기의 문제를 알고 하고 싶은 것을 알고 곧바로 와서 그 발 아래 엎드렸지요. 그것을 위해서는 개와 돼지도 될 수 있습니다. 능수능란입니다. 자유자재입니다. 삶을 바꿀 수 있는 생의 비밀, 비결이 여기에 있습니다. 개가 아니지만, 개가 될 수도 있습니다. 개가 아니기에 개가 될 수 있지요. 만일에 개라면 개라는 말에 화를 내겠지요. 자존심이 상하겠지요. 비굴해지겠지요. 그러나 개가 아닌데 어떻습니까? 그 무엇도, 그 어떤 말도 흔들리지 않을 수 있습니다. 그런 나로 삶으로 나아갈 때에 귀신은 나가고, 병은 고쳐집니다. 내 생각과 판단을 다 내려놓고, 하나님이 선물로 주신 삶을 만나야겠습니다. 내가 믿음으로 그렇게 말하니 그렇게 되는 것입니다.
개가 된 여인, 또한 여기에 누구보다 당당한 여인, 당당한 삶이 있습니다. 다른 사람들의 평가나 비판에 좌우되지 않는 진실이 있습니다. 수준이 낮으면 발끈합니다. 제대로 듣지 못하고 말에 끌려 다니고 상황에 좌우되는 것입니다. 그런데 믿음 안에 있으면 흔들림이 없습니다. 두려움과 수치심 때문에 화가 나는 것입니다. 그러나 용기와 평화와 사랑의 틀 안에 있으면 흔들림이 없습니다. 여인은 그런 자세와 태도를 가지고 살아가고 있는 것입니다. 예수님은 그런 여인의 믿음을 보신 것입니다. 그래서 네가 그렇게 말하였으니 이제 귀신이 없다는 것입니다. 그리고 정말 예수님을 만나고 돌아가 보니 아이는 침대에 누워 있었지만 귀신은 나가고 없었습니다.
30절 말씀을 함께 읽겠습니다. “여자가 집에 돌아가 본즉 아이가 침상에 누웠고 귀신이 나갔더라” “귀신은 이미 나가고 없었다!” 사랑하는 여러분, 이것이 우리의 소원과 꿈을 이루는 비결입니다. 하나님을 만나는 길이 여기에 있습니다. 그 발 앞에 엎드려 가만히 정말 내가 원하는 바를 간구하십시오. 시련과 역경, 억울한 일이 닥쳐도 믿음을 잃지 않고 그 무엇도 될 수 있는 변화무쌍하고 유연하고 자유자재한 삶을 살아가는 저와 여러분이 되길 주님의 이름으로 축원합니다.


애슐리, 자연별곡 등 유명 외식 프랜차이즈를 운영하는 이랜드그룹 계열사 이랜드파크가 지난해 10월부터 올해 9월까지 일한 아르바이트생 4만4천여 명에게 임금과 수당 84억 원을 지급하지 않았다고 한다.
이랜드파크가 운영하는 21개의 외식브랜드 직영매장 360곳은 어느 곳 할 것 없이 탈법을 일삼아 왔다. 약정한 근로시간보다 근로자들을 일찍 퇴근시킬 경우 종료시간까지 평균임금의 70% 이상을 지급해야 할 ‘휴업수당’과 약정 근로시간을 초과해 근무할 경우 통상임금의 50% 이상을 지급해야 하는 ‘연장근로수당’ 등을 주지 않았다.
또 근로계약시간을 실제보다 1시간 늘려 잡은 뒤 조퇴처리를 하거나 근무시간을 15분 단위로 쪼개 기록하는 ‘꺾기’ 등 다양한 방법으로 직원들의 수당을 줄여 부당이득을 취했다. 이밖에도 주당 15시간 이상 1년 넘게 일하면 지급해야 할 퇴직금과 주휴수당을 주지 않기 위해 알바 사원들의 근무시간을 줄이기도 했다.
영업이익 80%가 떼먹은 알바 임금
이랜드파크가 알바 사원을 대상으로 정상적인 임금이나 수당을 지급하지 않은 것은 어제 오늘의 일이 아니다. 애슐리, 자연별곡 등 이랜드파크가 운영하는 사업장에서 각종 수당을 지급하지 않은 사실은 이미 오래전부터 업계에서 회자되고 있다.
일부 점포에서는 이에 항의하는 알바들에게는 합의점을 찾아 지급하고 따지지 않는 직원은 무시하는 사례가 비일비재했다는 것이 이랜드파크 퇴직사원들의 전언이다. 알바에 대해 정상적인 임금이나 수당을 지급하지 않은 기업은 이랜드파크만이 아니다. 최근에도 카페베네 등 국내 외식기업에서 수없이 일어나고 있는 일이다.
특히 카페베네의 경우 근로기준법 위반이 일상화돼 퇴직한 알바 사원들이 ‘바퀴베네’, ‘등골빼네’ 등의 조롱 섞인 별명까지 붙이기도 했다. 일본 맥도날드의 경우도 지난해 ‘꺾기’ 등의 방법으로 알바 사원 임금을 지급하지 않아 사회적 지탄의 대상이 되면서 매출이 큰 폭으로 추락하는 등 곤혹을 치른 바 있다.
이처럼 정상적인 알바 사원 임금을 지급하지 않으려는 이유는 가능한 한 인건비를 절감해 더 많은 이익을 얻으려는 경영진들의 욕심에서 비롯된 것이다. 실제로 이랜드파크의 최근 3년간 영업이익 총액 100억 원 중 80% 이상이 알바들에게 지급해야 할 임금이란 사실이 이번에 밝혀졌다.
청년 알바 사원 사회불신 조장 막아야
모든 외식업체들이 알바 사원에 대해 정상적인 임금 지급을 외면하지는 않는다.
지난해 본지 자매지인 월간식당이 보도한 특집 ‘경영주와 직원, 노사 간의 불편한 진실 편’이나 동아일보와 대통령 직속 청년위원회가 공동으로 개최한 ‘착한 알바 수기 공모전’에서 열정 페이를 요구받는 등 억울하게 근무한 알바들이 있는가 하면 일부 업체에서 근무한 알바는 “사장님께서 퇴근 시간을 정확히 지켜 주셨고 15분 더 일한 급여도 꼭 챙겨주셨다” “사장님의 따스한 조언으로 알바 하면서 무언가 하고 싶다는 생각을 하게 됐다” “급여명세서에는 연장 및 야간수당에 휴무수당, 심지어는 인센티브 수당까지 상세히 기재돼 지급받았다”는 등의 긍정적인 응답을 한 알바생들도 많았다. <월간식당 2015. 9 참조>


리버풀 위르겐 클롭 감독(53·독일)은 코로나19가 미웠다. 눈에 보이지 않는 코로나19가 눈에 보이는 잉글랜드 프리미어리그(EPL) 우승에 급제동을 걸었기 때문이다. 리버풀은 올시즌 EPL 중단 선언이 있기전까지 1위를 달리고 있었다. 압도적인 성적으로 프리미어 우승을 눈앞에 뒀다. 2승만 더 거두면 30년을 기다렸던 프리미어 타이틀을 차지할 수 있었다. 하지만 리그가 전격 중단되면서 간절했던 우승의 꿈이 묻혀 버릴 위험에 처했다.
미국 유력지 뉴욕타임스는 리버풀의 우승이 '아수라장'으로 변했던 순간을 21일 ‘리버풀 타이틀이 멈춘 48시간’이라는 제목의 기사로 전했다. 리버풀의 챔피언십 시즌이 막을 내린 48시간의 이야기다. 잉글랜드 맨체스터에 특파된 축구전문기자 로리 스미스가 쓴 장문의 기사는 클롭 감독을 중심으로 긴박했던 순간의 이야기를 다루었다.
클롭 감독은 지난 13일 사상 처음으로 프리미어리그 ‘3주간 중단’이 발표되자 클럽 훈련 시설인 맬우드 매점 앞에 집으로 돌아갈 선수들과 구단 직원들을 모아놓고 간단한 메시지를 던졌다. 내용은 앞으로 어떻게 할 것인가에 관한 것이었다.
클롭 감독은 평상시처럼 잡다한 농담으로 이야기하지 않았다. 두 가지만을 핵심적으로 말했다. 첫째, 모든 선수들과 직원들이 연락을 긴밀하게 취하라는 것이었다. ‘내 전화번호를 모두 갖고 있지“라며 모두에게 상기시켜주며 언제든지 일이 생기면 연락을 하라고 말했다. 두 번째, 누군가 몸이 불편하거나, 코로나19에 감염되었다는 의심이 든다면, 지체없이 클럽 의사에게 보고하라는 것이었다.
클롭 감독이 두 가지 점을 강조한 이유는 오랜 기다림 끝에 프리미어리그 우승을 앞둔 시점에서 갑작스럽게 터져나온 코로나 악재에 구단 전체가 당황해서는 안된다는 판단을 했기 때문이었다. 전체적으로 구단 분위기가 흔들리고, 선수들이 코로나에 민감하게 반응해 컨디션조절에 실패할 경우 다 차린 우승잔치에 차질을 빚을 까 우려했다.
리버풀은 자타가 공인하는 잉글랜드 프리미어리그의 명문클럽이다. 1부리그 우승만 18회이고 FA컵 트로피도 7번 품었다. 유럽 클럽 대항전에서도 잉글랜드 클럽들가운데 가장 화려한 발자취를 남겼다. 하지만 리버풀은 EPL에선 힘 한번 제대로 써보지 못했다. 우승과는 전혀 인연이 없었던 것이다. 리버풀이 잉글랜드 1부리그에서 마지막으로 우승한 것은 1989-1990시즌이다. 이후 1992-1993시즌부터 리그를 프리미어리그로 재편된 이후 무관에 그쳤다.
이번 시즌 마침내 프리미어 리그에서 우승할 절호의 기회를 맞았다. 리버풀은 2월 말까지만 해도 한 경기 무승부를 제외한 모든 경기에서 승리했다. 불과 2주일 전만 해도 홈구장인 안필드에서 본머스를 2-1로 꺾고 자력우승까지 단 2승만을 남겨뒀다. 2위 맨체스터 시티보다 승점이 무려 25점이나 앞선다. 대세에는 전혀 지장이 없는 상황이었다. 그런데 난데 없는 코로나라는 불청객을 맞았다.
3월11일부터 상황이 나빠지고 있었다. 클럽에선 코로나 위기에 대처하기 위한 계획을 본격적으로 세우기 시작했다. 선수들은 12일 아틀레티코 마드리드와의 챔피언스리그 경기를 준비하면서 호텔에서 시간을 보내고 있는 가운데 우승퍼레이드를 준비하던 클럽은 리그 중단 사태에 대비하는 모습이었다. 리버풀의 챔피언십 시즌이 막을 내린 48시간의 이야기가 시작된 것이다.
팀 분위기가 가라 앉고 긴장된 상황에서 클롭 감독은 아틀레티코 마드리드와의 경기전 안필드 구장으로 걸어 나올 때 하이파이브를 요구하는 팬들에게 “손치워(put your hands away)”라고 신경질적인 반응을 보였다.
리버풀이 아틀레티코에 2-3으로 패배한 13일은 선수들의 회복일로 계획되었다. 클롭 감독은 대부분의 시간을 회의를 갖고 리그가 언제라도 바뀔 수 있다는 것을 알고 일정을 짜내면서 보냈다. 이날 프리미어리그 사무국은 아스날 미켈 아르테다 감독이 코로나 양성 반응을 보였다고 감염 확산을 우려해 14일 주말 경기부터 리그 경기를 중단한다고 발표했다.
클롭 감독은 이날 오후 구단 관계자들과 향후 계획에 대해 논의하고 선수단 전체 긴급 모임을 소집한 뒤 코로나 사태에 대비해, 꼭 필요한 비상대책 2가지를 설명해야했다. 사상 첫 우승에 대한 걱정을 하지 말라고 선수단을 위로하면서도 그는 선수들과 작별 악수를 했다. 선수들은 주말 내내 팀 SNS에서 시즌이 취소돼 우승이 날아갈지 모른다는 이야기를 하지 않고 코로나 뉴스에 대해서만 얘기를 했다. 리버풀이 30년을 기다려온 우승을 준비했어야 할 주말, 선수들은 한가롭게 집에서 쉬고 있어야 했다.


거룩한 기사단이 쿠데타를 무대에 세우고 아버지를 죽인 후, 엘리자베스 공주는 거친 기사들의 무법자 밴드인 일곱 가지 치명적인 죄를 찾아나선다. 헨드릭슨은 일곱 가지 치명적인 죄에 쫓기며 궁극의 악마의 힘을 주는 두 가지 발견을 하게 된다. 일곱 치명적인 죄는 라이온 왕국에 다시 평화를 가져왔다, 하지만 그들의 모험은 새로운 도전과 오래된 친구가 기다리고로 멀리 끝났다. 쿠데타 시도 후 왕국이 재건되기 시작하자, 왕은 메달 의식으로 용감한 일곱 가지 죄를 기리게 됩니다. 다이앤은 바스트 던전에서 금지를 해제하는 임무에 합류하지만, 이 그룹은 마을 전체와 치명적인 죄를 분쇄하는 적에 의해 공격된다. 헨드릭슨의 압도적인 힘에 의해 일곱 가지 치명적인 죄가 패배하는 것처럼 보일 때, 엘리자베스의 힘은 그녀에게 돌아온다. 위대한 거룩한 기사와의 전투에서 승리, 일곱 치명적인 죄는 왕국에 평화를 가져다, 하지만 새로운 위협은 수평선에 직기. 멜리오다와 그의 친구들은 남은 일곱 가지 치명적인 죄를 찾기 시작한다. 신성한 기사 헬브람은 암살자를 파견하여 갑옷 거인을 분쇄합니다. 다이앤은 길라와 열의 기억을 조작한 후 고더와 마주친다. 악마 부족이 돌아오면서 새로운 위협이 아군 부족에게 내려옵니다. 엘리자베스를 되찾기 위해 멜리오다스는 아서와 팀을 이하여 헨드릭슨과 길더런을 상대로 치열한 전투를 벌인다. 여리고는 갈랜드와 멜라큘라에서 탈출한 후 동굴 깊숙한 바에 걸려 넘어지면서 심각한 부상을 입은 반과 일레인을 등에 짊어지고 있다.
공주는 술집에서 전 기사를 발견하고 폭군을 전복하고 왕국을 복원하기 위해 기병의 자신의 그룹을 재결합하는 탐구에 참여한다. 킹과 다이앤은 글록시니아와 드롤이 소환한 상대와 의기투합한다. 에스카노르는 동료 동맹인 고더와 싸우기를 거부한다. 멜리오다스는 엘리자베스를 다시 잃는다. 반은 일레인을 구하기 위해 죽여야 하는 사람과 마주치게 된다. 다이앤과 회사는 새로운 세대에 맞서 싸운다. 수도를 탈환하고 라이온왕국이 서서히 발을 딛고 돌아오자 멜리오다스, 엘리자베스, 호크는 멧돼지 모자에 주의를 돌린다. 라이온즈 성 내부의 상황이 더욱 심각해짐에 따라, 갈랜드의 진리 계명에서 해방된 멀린은 이전의 모습으로 다시 나타난다.
멀린의 외모는 비비안의 야망을 짓밟고, 멜리오다스는 엘리자베스와 재회한다. 반은 일레인을 부활시키기 위해 누군가를 죽여야 한다는 사실을 알게 된다. 엘리자베스가 납치되자 멜리오다스, 반, 고더는 수도를 공격한다. 한편 카멜롯의 아서 왕은 헨드릭슨과 대결한다. 엘리자베스와 멜리오다스는 지하 감옥으로 이동하기 위해 거룩한 기사 프리지아와 파멸과 싸워야 합니다. 브리타니아로 가는 길에 재앙을 예고하는 징조. 킹과 반은 마지막 대결을 펼친다. 거룩한 기사 길라가 멜리오다스, 다이앤, 엘리자베스와 싸운다. 반은 일레인과 청소년의 샘을 기억한다. 페스티벌 의 첫 번째 라운드의 마지막 경기에서, 반은 멜리오다스를 처음 만났을 때를 회상합니다. 베로니카와 그레아모어는 엘리자베스를 찾아나선다.


신언엽 작가는 무대디자인을 전공하여 다수의 공연무대와 영화, 드라마 미술등..세트 디자인 및 프로덕션 디자인을 바탕으로 공간에 관한 디자인을 공부하고 연출하는 미술감독이다.
그동안 (2015)년 선보였던 배트맨 다크나이트 디오라마(diorama)들은 음악, 조명, 영화 장면들의 대사에 집중 하였지만 (2016)년 도전한 1/6스케일의 다프트 펑크 콘서트 디오라마(diorama) 표현 할 수 있는 최대한 모든 장비와 컨트롤 시스템을 활용하여 1/6 스케일 디오라마의 동적인 표현을 최대한 끌어올렸다.
향우 예상되는 디오라마(diorama)들에도 계속 실험과 도전을 거듭하여 감동있는 디오라마, 향수를 일으키는 디오라마, 미래의 삶을 생각하는 디오라마, 등등 새로운 문화의 콘텐츠로 자리 잡기 위해 YUPSTYLE DIORAMA 는 현재도 진행중이다.
Art Director 유민주는 인간의 삶은 다양한 영화 또는 연극 등 다양한 예술로 표현된다. 가상의 공간을 현실화시키는 무대는 세상을 그려내고 그 안에는 인생과 관계있는 움직임이 피어난다.
작가 신언엽의 디오라마(Diorma)는 작은 무대이다. 디오라마(Diorma)는 순간의 시간과 장면을 표현하는 재현의 예술로서 유명 영화속에 존재하는 가상의 공간을 재현하기도, 우리의 삶에 진행 중인 역사적 순간을 포착하여 축소된 씬 (Scene)을 보여준다.
기존 디오라마(Diorma)는 풍경화나 그림으로 된 배경에 축소된 모형을 설치해 주로 박물관이나 미술관에서 활용되며 기록용으로 쓰였지만 현 시대에는 하나의 예술의 장르로서 다양한 오브제의 활용과 축소된 연출을 보여주며 공감의 장을 만들어 나가고 있다.
작가는 장르에 국한되지 않는다. 작업 초반, 히어로 피규어에 영감을 받은 ‘베트맨’ 시리즈를 시작으로 백투더퓨처, 매드맥스, 트랜스포머, 스타워즈 등 영화 속 장면을 축소된 조형으로 재현해내는 작업을 진행하였다. 가상의 캐릭터를 현실의 세계로 이동하는 이 작업물은 시대의 상징, 우상의 대상인 영화 속 인물들을 통해 대중들과 소통하기 위해 시작한 첫 재현의 작업이었다.
또한, 동해선 및 경의선 철도를 연결을 위한 4∙27 판문점 선언 디오라마(Diorma)는 작가의 전환점을 가져오는 작품이기도 하다. 한반도의 평화와 번영의 염원을 담은 4∙27 판문점 선언은 완료된 역사적인 상황의 기억을 회상하며 기록된 현장을 보여주며 끊임없이 현재화하는 디오라마(Diorma)를 통해 그것을 바라보는 대중들의 공감을 생성한다. 이러한 현장성은 공동의 체험이며 기록될만한 재현이다.
작가는 이렇듯 국한된 주제나 소재에 머무르지 않고 다양한 확장성으로 작품을 이어나가고 있다. 영화, 드라마 미술감독 및 무대예술가로서의 활동했었던 작가 신언엽은 다양한 경험을 활용하여 견고한 디오라마(Diorma)를 재현한다. 한 장면의 사건이나 시간성을 표현하기 위하여 인물의 표현, 배경의 전체적인 질감의 정교함을 보여주며 스토리, 음향, 조명, 홀로그램 등의 미디어 기술을 활용하여 아트와 테크놀로지가 결합된 융복합 예술을 보여준다.
이러한 표현 매체의 확장은 관람객에게 마치 그 시간, 그 장소에 들어가 있는 듯한 생생한 장면(Scene)을 보여주며 쉽게 가지 못하는 공간, 느껴볼 수 없었던 공간을 재현의 작업을 통해 교육적, 역사적, 문화적 가치를 앞으로도 작가는 할 일이 많다.


어릴 때부터 삼월은 왠지 좋았습니다. 화사한 날씨에 꽃 소식이 있다는 이유도 있었지만, 어린 나이에 설명할 수 없는 무엇때문에 그냥 삼월이 좋았습니다. 그래도 왜 좋았는지 뒤돌아 이유를 찾아보니, 새 로운 시작이라는 느낌이 좋았던 모양입니다. 가슴에 손수건 달고 어머니 손 잡은 채 들어간 국민학교, 누나들이 학교갈 때 그렇게 부러워하던 그 학교에 처음 온 날이 삼월이었습니다. 그 후 한동안 삼월은 늘 새로운 시작의 달이었습니다. 분명 1월이 한 해의 시작이었지만, 개학을 하고서야 새롭게 시작했다 는 것을 실감했기 때문입니다. 또 다른 새로운 날을 시작한 것도 삼월이었습니다. 삼월의 첫날, 혼자 지내던 긴 시간을 마감하고 아내와 혼인하였습니다. 집은 두말할 것 없고, 방한칸 없이 지내던 나에게 결혼은 눈부신 새로운 시작이었습니다. 영원한 여학생이었던 유관순누나가, 잃어버리지 않아야 하는데 잃어버린 것을 되찾기 위해 앞장섰던 그 날, 내 인생의 새로운 날을 시작하면서, 나도 살아가면서 잃 어버리지 않아야 할 소중한 것들이 무엇인지 생각하고 다짐할 수 있었습니다.
우리 집에는 삼월 생이 하나도 없습니다. 조부모, 부모, 6남매, 그리고 제 아내와 두 아들까지 그 흔한 삼월생이 없습니다. 농촌에서 살아서 그런지, 우리의 생일은 뜨거운 여름과 가을에 다 몰려있습니다. 그런데, 가실 때는 다 삼월에 가셨습니다. 할머니3월 15일, 아버지 17일 그리고 어머니께서 26일에 가셨습니다. 오신 달은 다른데, 가신 달이 같을만큼 가까이 사랑하셨구나 생각하며, 삼월이 되면 그 분 들을 그리워하곤합니다. 그리고 어른들께서, 나에게는 아직 남은, 새로운 시작을, 춘삼월에 하셨구나 생각하며, 3월이면 나의 새로운 시작도 염두에 두고 삽니다.


여성들이 난임을 걱정하는 만큼 실제로도 난임을 겪는 여성들이 많다. 국내 난임 여성은 2010년 10만명에서 2014년엔 16만명을 넘어섰다. 여성의 가임력은 20대 중반에 가장 높고, 35세 이후부터는 급격히 저하되기 시작한다.
나이가 들수록 난소는 노화되고 기능이 떨어져 임신 가능성이 낮아지는데, 40세 이상의 여성의 임신 가능성은 약 5% 정도로 매우 낮은 편이다. 그러나 건강한 젊은 여성들도 식습관이나 생활습관, 환경호르몬 등 다양한 요인으로 난소기능이 저하될 수 있다.


고해상도 렌더 파이프라인과 비주얼 이펙트 그래프 모두 프리뷰가 종료되었습니다. 실시간 레이트레이싱은 현재 프리뷰로 제공되며, 유니버설 렌더 파이프라인, 셰이더 그래프, 터레인 및 조명이 개선되었습니다.
HDRP는 우수한 그래픽스와 실사 같은 이미지를 제공하며 이제 정식 패키지로 사용할 수 있습니다. 단편 영화인 더 헤러틱(The Heretic)에서 HDRP의 가능성을 확인해 보세요.
2019.3 버전에서는 수많은 새로운 기능을 HDRP에 추가했습니다. 커스텀 포스트 프로세싱을 사용하면 프로젝트에 자동으로 통합되는 포스트 프로세싱 효과를 작성할 수 있습니다. 커스텀 렌더 패스를 사용하면 렌더 루프 내의 특정 지점에 셰이더와 C#을 삽입할 수 있으므로 오브젝트를 드로우하고 전체 화면 패스를 수행하고 뎁스, 컬러, 노멀과 같은 일부 카메라 버퍼를 읽을 수 있습니다.
Look Dev는 뷰어를 통해 서로 다른 에셋을 확인하고 비교하여 다양한 조명 조건에 맞게 올바르게 제작되는지 확인할 수 있는 이미지 기반의 조명 툴입니다.


아파트 화재시 신속한 화재진압으로 피해를 최소화하기 위해 소방차전용 주차구획선에는 주차를 금지해야한다.
화재가 대형화되면 고층아파트 등에서는 소방차 전용 주차선에 주차하여 인명구조 및 연결 송수관 등을 손쉽게 이용하여 화재를 진화를 할 수 있어 소방차 전용 주차선 확보가 상당히 중요하다. 실제로 고층건물이나 아파트에 출동하다 보면 원래 2차선이던 도로이지만 양쪽으로 주·정차되어 있어 1차선 정도밖에 남지 않는다. 그 심각성은 주간에는 별 문제가 없어 보이지만 야간에는 문제가 더욱 심각해 진다.


머니맨 구독자들에게 종종 “뭘 해야 돈 벌 수 있나요?”라는 질문을 받는다. 사실 그 사람이 뭘 할 줄 아는지 모르는 상황에서 내가 해줄 수 있는 말은 없다. 하지만 자본주의 사회에서 돈 버는 방법은 생각보다 아주 단순하다.
– 돈의 정체란 무엇인가?
페이지를 통해 자본주의와 화폐의 기원에 대한 교육 영상 등을 자주 소개하는 이유 중 하나가 이거다. 돈이라는 녀석의 정체를 제대로 알아보자는 의미다. 돈은 교환을 위해 탄생했다. 아주 오래전에는 물건끼리 교환했지만, 지금은 서비스 등 무형의 가치와도 교환한다. 즉 사람은 자신이 원하는 것을 상대에게 얻기 위해 돈을 낸다.
– 상대방이 원하는 걸 줄 수 있나?
돈 버는 게 단순하다고 말한 이유가 여기 있다. 돈 번다는 건 상대가 돈 내고 싶을 만큼의 뭔가를 줄 수 있는가 하는 문제다. 그 종류가 무엇이든 말이다. 공부 잘하는 것과 돈 버는 게 별로 상관없다는 말도 이런 관점에서 살펴봐야 한다. 공부 열심히 한다는 건 상대에게 뭔가를 제공할 수 있는 확률을 높이는 것뿐이지 그것 자체를 상대방이 원하는 게 아니다. 그러니 어떤 이유를 불문하고 이 질문에 매달려 자기만의 답을 찾아라.
– 어떻게 보이는가?
혼자 거울 보면서 한 가지 물어봐라. ‘내게 돈 내고 뭔가를 얻고 싶어 하는 사람이 있을까? 있다면 그것은 무엇인가?’ 여기서 숨이 턱 막힌다면 아직 어떻게 돈 벌어야 할지 방향을 못 찾은 사람이다. 사람들은 본능에 충실하다. 돈 낼 필요 없는 대상에게 한 푼도 쓰기 싫어하는 본능 말이다. 그러니 자신이 보기에 ‘나조차 나한테서 사고 싶은 게 없어’라고 느낀다면 빨리 그것부터 개선해라. 생각해 보자. 지식 서비스를 한다는 사람이 영어 논문 하나 제대로 못 읽는다면? PT 강사인데 ET 체형이라면? 그런 사람에게 돈 내고 싶은 사람은 없다.
– 당위성을 만들 줄 아는가?
작년에 10여 건 이상의 중요한 협상을 진행하면서 거의 모두 성사시켰다. 나와 미팅에 매번 같이 참석하는 동료는 내가 엄청난 협상력을 발휘했다고 믿지만, 사실 그런 게 아니다. 거의 대다수 협상은 협상 테이블에 들어가기 전에 결론이 나 있다. 현장에서 하는 건 친목 도모 및 세부 사항 조율이다. 할지 안 할지는 이미 결정돼 있다. 서로 원하는 걸 줄 수 있는지는 협상력과 관계없는 객관적 사실의 문제니 말이다.


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27일 오후 서울 서대문구 홍은동 그랜드힐튼호텔에서 열린 2018 K리그 개막 미디어데이 기자회견에서 각 구단 감독들이 우승트로피와 기념촬영을 하고 있다. 뒷줄 왼쪽부터 시계방향으로 포항 최순호 감독, 대구 안드레 감독, 인천 이기형 감독, 상주 김태완 감독, 경남 김종부 감독, 전남 유상철 감독, 수원 서정원 감독, 제주 조성환 감독, 전북 최강희 감독, 울산 김도훈 감독, 서울 황선홍 감독, 강원 송경섭 감독. [연합뉴스]
"1위를 쓰지 않으면 팬들에게 욕먹을 것 같았다."
27일 서울 홍은동 그랜드힐튼호텔에서 열린 2018 시즌 프로축구 K리그1(1부리그) 미디어데이에 최강희 전북 현대 감독이 새 시즌 목표를 밝히면서 한 말이다. 최 감독은 "전북 팬들의 기대치가 있기 때문에 당연히 1위라고 써야 한다"면서도 "사실 3위 안에 들어서 아시아 무대에만 나가도 성공이다"면서 금세 엄살을 떨었다. 전북은 지난해 K리그1 우승팀이다.
K리그1은 다음달 1일 개막전을 시작으로 8개월간의 대장정에 돌입한다. 새 시즌인 만큼 각 팀 감독들의 목표와 포부는 다부질 수밖에 없었다. 전북 현대와 수원 삼성, 제주 유나이티드, FC 서울, 울산 현대는 우승을 목표로 잡았다. 서정원 수원 삼성 감독은 "예상은 2위지만, 목표는 우승으로 잡고 달리겠다"고 했고, 지난 시즌 준우승팀 제주 유나이티드의 조성환 감독은 "사실 제주는 1위말고 같 곳이 없다. 사실 여러 가지를 봐도 우리 팀은 1위를 해야 한다. 이번 시즌 다른 팀이 전북만 잡아주면 충분히 1위도 가능하다"고 말했다.
27일 오후 서울 서대문구 홍은동 그랜드힐튼호텔에서 열린 2018 K리그 개막 미디어데이 기자회견에서 각 구단 선수들이 함께 파이팅을 외치고 있다. [뉴스1]
FC 서울의 황선홍 감독은 "어제 신문을 보니 우승 후보에 빠져서 자존심이 상했다. 서울은 항상 우승해야 하는 팀이다. 경기로 보여주겠다"고 강조했다. 올 시즌 K리그2(2부리그)에서 승격한 경남 FC의 김종부 감독은 "3년 만에 K리그 최고 무대에 도전한다. 꼭 2팀만 물고 늘어져서 잔류하고 싶은 게 팀 목표"라고 말했다.


30대 초반의 임현경(가명·여) 씨는 외할머니와 이모 한 분을 유방암으로 잃은 뒤 유방암 정기검진을 철저히 해왔다. 그런데 몇 개월 전 정기검진 중에 종양 소견을 듣고 유방 조직검사를 하게 됐다. 다행히 악성종양이 아닌 섬유선종, 즉 양성종양으로 판명됐지만 임씨는 종양을 제거하기로 했다. 악성은 아니지만 단단하게 만져지는 것도 그렇고 가족력 때문에 암으로 진행될지 모른다는 불안감이 들었던 것이다.
유방암 발병률 증가 정기검진과 조기 발견이 해법
유방·갑상샘(갑상선) 양성종양 전문 강북서울외과의 이기문 원장은 “임씨의 경우는 단단한 섬유선종이 여러 개였고, 가족력이 있어 암으로 진행될지 모른다는 심리적 불안감이 컸기에 종양을 제거했다”며 “유방암은 우리나라의 경우 매년 10% , 세계적으로는 0.5% 정도씩 증가 추세를 보이면서 환자의 연령층도 젊어지고 있다. 특히 30대 이상 여성의 15∼20%에서 양성종양이 발견되고 있어 정기검진을 통한 조기 발견이 중요하다”고 덧붙였다.
유방암은 조기 발견하면 유방을 보전하면서 치료 예후도 좋은 편이다. 하지만 유방암으로 확진될 경우 대안은 수술이다. 문제는 양성종양이 발견됐을 때다. 양성종양은 종류가 매우 다양하다. 젖이 흐르는 유관 안에 작은 종양이 자라나는 유두종, 촉진으로 확인되는 단단한 멍울의 섬유선종, 흐물흐물한 멍울의 섬유낭종 등이 있다. 이 밖에 엽상종양, 지방종, 과오종 등이 있으나 이 세 가지는 흔하지 않은 편이다.
유두종일 때는 피나 진물이 나오는데 유두에서 분비물이 나오는 경우 95%가량은 암이 아니다. 또 섬유선종은 젊은 여성에게서 많이 발생하는데, 매끄럽고 잘 움직이는 특징이 있다. 이 두 가지 양성종양은 증상 자체가 환자에게 불편을 주므로 제거하는 게 좋다.
이 밖에도 진단 결과 암으로 진행될 가능성이 있는 종양이나 통증이 있는 경우, 여러 차례 검사 결과 종양이 자라는 경우, 크기가 1.5cm 이상이면서 모양이 불규칙해 커질 가능성이 있는 종양은 양성종양으로 진단된다. 이민, 유학 등으로 추적진단이 어려운 이라면 종양 제거를 고려해야 하므로 전문의와 상담이 필요하다.
예전에는 양성종양일 경우 수술요법으로 제거했다. 하지만 최근 의학계는 각종 양성종양을 상처나 통증, 생활의 불편 등을 줄여주는 기기와 기술을 도입하는 비수술 요법으로 치료한다. 가장 대표적인 것이 갑상샘 양성종양을 제거하는 고주파열응고술과 유방 양성종양을 제거하는 맘모톰(Mammotome)이다.
유방 양성종양을 제거하는 데 맘모톰이 처음 사용된 때는 1995년으로 결코 짧은 역사는 아니다. 그러나 초음파 유도를 통해 바늘을 종양조직에 정확히 삽입해 종양을 제거하므로 임상경험이 풍부한 전문의에게 시술받는 것이 바람직하다.
맘모톰을 이용한 유방 양성종양 제거는 8~11게이지의 바늘을 이용해 조직을 절개한 뒤 종양을 흡입해내는 것이다. 즉 바늘이 종양조직을 절개하면서 진공청소기처럼 절개한 조직을 흡인하는 방식이다. 바늘은 안쪽은 홈이 팼고 바깥쪽은 조직을 나를 수 있는 관으로 구성돼 있다. 홈이 팬 바늘 안쪽에는 회전칼이 있어 작동 즉시 종양조직을 절단하고 관을 통해 흡인한다. 이러한 원리로 맘모톰은 유방암 조직검사에도 이용된다.
이 원장은 “맘모톰은 한번 바늘을 삽입하면 다시 빼지 않고도 반복적으로 진공 음압을 이용할 수 있다. 이 때문에 많은 양의 조직을 빼낼 수 있어 생체조직 검사를 다시 하는 번거로움을 줄여주고, 양성종양도 완전히 제거할 수 있다”고 말한다.
예전처럼 수술을 통해 양성종양을 제거할 경우 종양 크기만큼 유방을 절개해야 하지만 맘모톰 시술 후엔 3mm가량의 바늘자국만 생길 뿐이다. 상처가 크지 않으니 봉합할 필요가 없고 흉터 걱정도 없다. 시술 후에는 바늘자국에 접착테이프를 붙이고 압박붕대를 감는 정도다. 시술시간은 30분 안팎이며 입원이 필요 없어 일상생활에 불편을 주지 않는다. 또 입원하지 않으므로 시술 전 금식하지 않아도 되며, 고혈압이나 당뇨 등 성인병을 가진 환자들도 복용약을 중지할 필요가 없다.
바늘 하나로 통증 없이 안전하게 양성종양 제거
맘모톰을 이용하면 유방암 조직검사부터 양성종양 제거까지 간단하게 시술할 수 있다. 환자를 진료하고 있는 이기문 원장.
다만 자가운전자는 시술 후 불편이 예상되므로 대중교통을 이용하거나 보호자를 동반하는 게 바람직하다. 또 시술 후 2~3일간은 샤워를 피하고 일주일 정도는 격한 운동을 삼가는 게 좋다. 절개하지는 않지만 시술 후 일주일 정도는 음주도 삼간다.
시술 부위에서 지속적인 출혈로 피가 배어나오거나, 시술 부위가 붉게 변하고 열이 심한 경우엔 시술의를 찾아 정확한 진료를 받아야 한다. 하지만 시술 부위에 멍이 생기거나 멍울이 잡히는 경우, 가렵거나 가벼운 통증은 시술 후 나타나는 통상적인 증상이다.


병만족은 24시간 선상 생존을 무사히 마치고 생존지를 옮겨 본격적인 유카탄 생존을 시작했다. 해가 지기 전 병만족은 육지 팀과 바다 팀으로 나뉘어 사냥에 나섰다. 앞서 큰 콩크를 싹쓸이하며 우월한 사냥 실력을 선보인 최정원과 임현식을 비롯해 부상 때문에 바다 탐사에 나서지 못했던 오만석이 바다 사냥을 자처하고 나섰다.
기세등등하게 섬에 도착한 세 사람은 곧바로 허당의 면모를 드러냈다. 잠수하기 민망할 정도로 낮은 수심 때문에 자세가 어정쩡했을 뿐 아니라 해초가 시야를 가려 좀처럼 앞으로 나아가질 못했기 때문. 더불어 꽃과 식물을 사랑하는 ‘소녀 감성’ 오만석은 해초를 그냥 지나치지 못하고 감상에 젖어 들기도 했다.


이처럼 획기적으로 발전하고 있는 데이터 기반 기술은 이제 우리 일상뿐만 아니라 기업에 빼놓을 수 없는 핵심역량으로 자리잡고 있음을 단박에 알 수 있는 대목입니다.
B2B에서는 어떨까요? B2C와 B2B를 막론하고 날로 진화하고 있는 기술은 다양한 산업 방면에서 비즈니스를 주도하고 있으며 그 중에서도 데이터가 이끄는 비즈니스 기회가 대세 트렌드라는 데에 이의를 제기하는 분은 거의 없을 거라 생각해요. 하지만 오늘 마녀는 이러한 기술 주도형 B2B 시장의 마케팅 트렌드를 갬성 터지는 아날로그적 시각으로 접근해보려고 해요.
2019년 B2B 마케팅 트렌드는 무엇을 향하고 있나?
1. 가치의 기술
지난 1월 열린 소비자가전쇼(CES)에 이어 2월에 열린 ‘MWC 바르셀로나’ 행사는 그야말로 최첨단 기술의 격전지이자 향연이었죠. 아마 우리가 상상하던 미래가 현실로 다가온 것 같다고 느끼신 분들이 많았을 것 같아요. 인공지능, 로봇, 5G, 자율주행 자동차, 가상현실 등 4차 산업혁명의 키워드로 줄기차게 거론되고 있는 기술들이 발전에 발전을 거듭하여 미래의 최첨단 모습으로 한껏 뽐을 냈죠. 기술이 기술을 낳는 형국이랄까요.
CES 2019에서 LG전자가 선보였던 ‘롤러블 올레드 TV’는 개인적으로 참 인상적이었어요. 인공지능을 탑재하고 세탁기, 공기청정기와 같은 가전을 제어할 수 있는 사물인터넷(IoT) 컨트롤타워로 사용할 수 있다는 점도 그랬지만, 두루마리 화장지도 아니고, 돌돌 말리는 디스플레이라니, 얼마나 신통방통 하던지요. 게다가 LG디스플레이에서 260장의 플렉서블 패널로 만든 대형 올레드 사이니지 스크린에서 보여준 폭포 영상은 정말 ‘와우’ 였어요. MWC 2019에서는 삼성전자를 비롯한 여러 기업들이 접을 수 있는 폴더블 폰을 내놓으며 감탄을 자아냈죠.
사람들이 이런 감탄을 터트릴 때, 기업들은 단순한 감탄을 넘어 기술들이 가지고 있는 비즈니스적 가치를 찾아 고객에게 제안을 할겁니다. 경우에 따라 고객들은 기업이 제안하는 가치를 수용하고 비용을 지불할 것이고, 기업은 매출 성장을 할 겁니다.
하지만 기업 관점의 가치 제안은 복불복이에요. 금새 고객 만족의 한계에 다다를 가능성이 커요. 고객의 충성도를 높이고 계속 유지하기 위해서는 고객에 공감하고, 그들이 인정할 수 있는 가치를 제안해야 해요. 기술이 가지는 가치가 아니라, 고객, 즉 인간이 가치 있게 여기는 기술을 제안해야 지속적으로 기업 성장을 꾀할 수 있습니다.
예를 들어 2019년 B2B 시장에서는 ‘자동화’가 화두일 거에요. 어제 오늘의 일은 아니지만 좀 더 진화된 자동화는 업무 생산성 향상을 위해 기업들이 지속적으로 추진하고 있는 방향이기 때문이에요. 여기에 주 52시간 근무제의 본격 시행이나 워라밸과 같이 삶의 행복을 추구하는 사회적 현상이 기업 비즈니스에 크게 영향을 미치고 있기 때문에 업무 생산성 향상을 위한 자동화 이슈 해결은 기업에게 중요한 가치를 제공하게 될 거에요.
마케팅 전략을 짜고 실행을 할 때도 이런 상황들을 고려해야 효과적이겠지요? 인간을 대체하는 업무 자동화 시스템을 도입함으로써 기업의 이윤 추구에 부합할 수 있다는 가치를 제안하는 것이 아니라, 업무의 편리성과 효율성을 제공하는 시스템을 통해 기업 구성원들이 인간 본연의 가치를 발휘할 수 있는 새로운 기회를 찾게 해주는 가치 있는 기술로 제안할 수 있어야 합니다.
이 찬란한 기술들을 누가 만들고 있나요? 바로 우리 인간이 만들고 있잖아요. 인간이 가치로 인정하는 기술만이 고객의 선택을 받게 될 겁니다.
2. 인간의 가치
|출처=픽사베이
가격 대비 성능을 고려하는 가성비를 넘어 이제 고객은 마음의 만족을 추구하는 가심비를 중요시 합니다. 또, 일과 가정 사이의 균형을 잡고 일에 매몰되지 않으려 노력을 하기도 하죠. 모두 개인의 행복과 만족을 가치로 여기는 요즘 트렌드를 반영하고 있다고 볼 수 있어요.
B2B에서도 행복 추구에 대한 니즈는 같아요. 조직 역시 행복을 추구하는 개개인들로 구성되어 있으니까요. 기업간 비즈니스라 하더라도 일을 추진하고 의사결정을 내리는 것은 개인이잖아요. 그래서 B2B에서는 조직의 성장과 발전이라는 1차적 목표와 함께 이를 추진하는 담당자들의 만족을 불러 일으켜야 성공적인 결과를 얻을 가능성이 높습니다(B2B가 어렵다고 여겨지는 원인 중 하나죠). 말처럼 쉬운 일은 아니지만, IT 솔루션들이 등장하며 점차 가능한 일이 되어 가고 있어요.
예를 들어, 데이터 분석과 마케팅 자동화 솔루션은 기업의 의사 결정권자나 관여자 별로 정보를 수집하고 페르소나를 통합 분석하여 그들의 관심사와 의사결정에 도움을 줄 수 있는 맞춤형 콘텐츠를 쉽게 제공할 수 있게 해주고 있어요. ‘개인화 마케팅’이 가능해진 거죠.
B2B2B든 B2B2C든 B2B 다음에 올 고객의 고객 시장과 니즈를 파악하는 일까지 쉽게 해주고 있어요. 2019년에는 더 정교해진 솔루션들이 고객의 고객 문제나 니즈를 해결하고, 구매 여정에 최적화하여 맞춤형 콘텐츠와 인센티브를 제공함으로써 고객의 만족도를 극대화시켜 줄 거에요.
이런 솔루션을 활용할 수 없더라도 기업 고객의 여정을 파악하고 각 단계별로 관여하고 있는 사람들을 조사 분석하여 관리를 해야 해요. 의사 결정에 도움이 되는 콘텐츠를 개발하고 개별적으로 제공할 수 있는 방안을 찾아 그들의 업무 만족도를 높일 수 있는 마케팅 활동을 고려하실 필요가 있답니다.
3. 궁극의 인간
출처=픽사베이 이미지 편집
기술이 세상을 이끌고 압도하는 시대라지만 인간의 가치와 상충될 때는 반감이 생기기 쉽상이지요. 좋은 기술이라 하더라도 인간이 거부감을 갖는다면 외면 받을 수 밖에 없을 거에요. 그래서 인간의 가치에 위배되지 않고 인간이 중요하게 여기는 것들을 실현시킬 수 있는 기술들이 선택 받고 발전할 수 있다고 생각해요.
오늘날 우리 사회에서 이해의 갈등을 겪고 있는 공유차량 서비스나 인간의 생명을 위협할 수 있는 전쟁 로봇과 인공지능의 경우에도 아직 모두에게 환영 받지 못하는 걸 보면 더욱 기술은 인간을 향해 있어야 하는 것 같아요. ‘인간의, 인간에 의한, 인간을 위한’ 기술과 가치라고나 할까요. 그래서 우리는 이로운 기술을 개발하고 지혜롭게 사용하는 인간의 이야기에 쉽게 더 매료되는 건지도 모르겠어요.
이처럼 기술의 중심에도 비즈니스의 중심에도 사람이 있어야 하고, 사람의 이야기가 전해질 때 비로소 공감을 일으킬 수 있어요. 기업이 제공하는 기술이 고객이 고려하는 가치에 부합할 때 얼마나 행복하고 평화로운 삶을 살 수 있는지 사람 이야기(스토리텔링)를 하고 사람을 통해 전하는 것이 중요해요.
현재 제공하고 있는 제품과 서비스를 살펴보세요. 고객에게 어떤 컨셉으로 다가가고 있나요? 지혜롭게 기술을 사용하고 만족을 느끼고 있는 사람이 보이나요? 사람을 향한 메시지를 담아 이야기를 전하고 있나요?
너도 나도 비슷한 지향점을 가지고 있고 최첨단 기술들의 격차가 그다지 크지 않은 지금 같은 시대에는 인간을 지향하는 브랜드가 더 큰 힘을 발휘하게 될 거에요. 그리고 그 브랜드에서 인간이 중시하는 가치지향적 경험을 할 때 고객은 브랜드를 옹호하고, 스스로 그 이야기를 전파해 주는 스토리텔러이자 인플루언서가 되어줄 거에요. B2C 이야기냐고요? 아니요, B2B 이야기입니다.
아날로그 감성보다는 좀 철학적인 접근이었나요? 마녀가 말하고 싶은 것은 2019년 B2B 마케팅 트렌드는 궁극적으로 ‘인간을 향하다’는 것입니다. 기술 너머 인간의 또 다른 가치를 발견하는 인간, 바로 우리들에 대한 것 말입니다.


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데이터 피드 및 거래소 CSE 리얼타임 스탁 및 유로넥스트 분할
좋은 소식입니다! 캐나다 스탁 익스체인지 (CSE) 의 리얼타임 마켓 데이터를 트레이딩뷰에서 완전 무료로 제공해 드리게 되었습니다! CSE 는 캐나다에서 가장 빠르게 커가는 익스체인지이며 스몰캡 컴패니 및 스타트업들이 트레이드되고 있습니다. 더욱이 여러분의 편의를 위해 유로넥스트를 네 개의 익스체인지로 나누었습니다: 유로넥스트 암스테르담 (EURONEXTAMS), 유로넥스트 브뤼셀 (EURONEXTBRU), 유로넥스트 리스본(EURONEXTLIS) 및 유로넥스트 파리 (EURONEXTPAR)....
데이터 피드 및 거래소 Chi-X 유럽 익스체인지 데이터 스트림 서비스를 하지 않게 되었습니다
2018년 12월말까지만 카이-엑스 유럽 거래소 마켓 데이터를 제공하고 그 뒤로는 더이상 서비스를 하지 않게 되었습니다. 이 거래소 프리픽스는 CHXEUR 입니다. 보기로, CHXEUR:VODL 등입니다. 따라서 앞으로 이들 심볼 데이터를 더 이상 받아 볼 수 없게 되므로 미리 마땅한 오피셜 익스체인지 심볼로 바꿔 놓아야 합니다. 아시다시피, Chi-X 유럽 은 거의 모든 유럽 거래소...
모바일 마침내 트레이딩뷰 앤드로이드용 앱이 나왔습니다!
수많은 분들의 트레이딩뷰 앤드로이드 OS 용 앱 요청에 따라 드디어 앤드로이드 디바이스용 오피셜 트레이딩뷰 앱을 기쁜 마음으로 알려 드리는 바입니다. 귀하의 즐겨찾기 차트 및 리얼타임 데이터 드을 이제 손끝에서 바로 만져 볼 수 있습니다. 우선은 필수적인 기능들부터 최대한 빨리 넣었습니다. 따라서 다른 주요 기능들은 이미 다음 버전용으로 작업중에 있습니다. 푸쉬...
차트 차트 세팅 커스터마이즈하기
우리는 프라이버시를 아주 중요하게 받아 들입니다. 어떤 분들은 웹에서 차트를 모든 사람과 다 셰어하고 싶어하지는 않습니다. 그래서 프라이버시 세팅을 조절할 수 있게 하였습니다. 이제부터는 링크를 가진 유저들만 카피할 수 있도록 차트를 골라서 보여줄 수 있습니다. 다른 사람들이 (설사 링크를 갖고 있다 하더라도) 귀하의 모든 세이브된 차트를 볼 수 있는 것은...
경보 오픈 엔디드 (open-ended) 얼러트를 쓰실 수 있게 되었습니다!
여러분이 바라던 오픈 엔디드 (open-ended, 만기 없는) 프라이스 얼러트를 세팅할 수 있게 되었습니다! 두 달마다 한번씩 다시 귀하의 얼러트를 리액티베이트할 필요가 없어졌습니다. 그냥 귀하의 얼러트 세팅 다이얼로그에서 오픈 엔디드 에 체크만 하면 됩니다. 그러면 얼러트가 영원히 남아 있게 됩니다. 단, 이 피처 (기능) 는 프리미엄 유저만 쓸 수 있습니다. 귀하의 서브스크립션이...
새로운 오더 윈도우 디자인이 나왔음을 알려 드립니다. 아름답고, 단순하며 또한 쓰기 쉽도록 만들었습니다. 아직은 새로운 오더 윈도우는 귀하의 페이퍼 트레이딩 어카운트에서만 쓸 수 있지만 곧 모든 브로커에 대해서도 쓸 수 있게 됩니다. 오더를 낼 때 다이얼로그 윈도우를 쓰는 것과 아울러 오른쪽 아래 오더 패널을 쓸 수도 있습니다. 이 패널이 디폴트지만...
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플래그 심볼을 처음 릴리즈한 뒤로 수많은 피드백 및 써제스쳔을 받았습니다. 그 가운데 가장 많은 분이 좀 더 많은 색을 넣어 달라는 것이었습니다. 여러분들의 간절한 요청을 받아 들여 새로이 4 개의 색깔을 넣어 플래그 심볼 기능을 향상시켰습니다. 이제 모두 5 가지 플래그 색을 고를 수 있습니다.* 마지막 썼던 색깔이 디폴트 색깔이...
Pine 스크립트 인바이트 온리 (Invite-Only) 스크립트는 프리미엄 유저만이 퍼블리쉬할 수 있습니다
당사는 전체 커뮤니티가 쓸 수 있는 인디케이터를 늘리는데 전념하고 있습니다. 왜냐면 인디케이터야 말로 트레이딩뷰의 가장 중요한 피처에 속하기 때문입니다. 트레이딩뷰의 철학은 아이디어 및 스크립트가 셰어되어 모두에게 트레이딩을 깔끔하고 프로덕티브한 오픈 커뮤니티를 만드는 것입니다. 이를 위해 인바이트 온리 스크립트 퍼블리싱을 제한하기로 결정하였습니다. 우리는 이 피처가 널리 알려져 있고 또한 수많은 유저가...
차트 새로운 기능을 써 보십시오 – 바 체인지 밸류
마켓이 널뛰기할 때면 프라이스 체인지 (가격 변화) 를 보기 쉽지 않습니다. 여러분을 위해 좀 더 쉽게 이러한 가격 변화를 볼 수 있도록 레전드 (범례, legends) 에 바 체인지 밸류 디스플레이 옵션을 넣었습니다. 이 밸류는 커런트 바의 오픈 프라이스와 클로즈 프라이스의 차이를 보여줍니다. 계산은 다음과 같이 합니다. 앱솔루트 밸류 (절대 값)...
경보 얼러트 알림을 귀하의 iOS 앱으로 직접 보내 드립니다!
많은 분들이 당사 iOS 앱에 알림을 푸쉬해 달라는 리퀘스트를 하셨습니다. 사실 이러한 요구는 앱스토어에 앱을 내놓기 시작한 때부터 이어져 왔습니다. 마침내 네이티브 iOS 앱에서 알림을 푸쉬하는 기능을 기쁜 마음으로 알려 드립니다! 귀하의 아이폰 및 아이패드에서 바로 바로 알림을 받게 되어 마켓 및 귀하의 투자에 대한 정보를 받아 보실 수 있게...
차트 차트에서 퍼센트 및 프라이스 밸류를 볼 수 있게 되었습니다
차트에 나오는 프라이스 택그에 새로운 값이 나오는 것을 눈치채셨나요? 레귤러 스케일 차트에 차트의 첫 값과 마지막 값의 차이를 퍼센트 값으로 보여줍니다. 이 기능은 귀하가 % 스케일을 켜지 않고도 귀하가 고른 타임 피어리드 동안의 퍼센트 체인지를 볼 수 있게 해 줍니다. 이 상태에서 % 스케일을 켜면 퍼센트 체인지 값과 더불어 마지막...
데이터 피드 및 거래소 유렉스 (EUREX) 인트라데이 데이터도 넣었습니다
이미 아시는 바와 같이 당사에서는 꾸준히 새로운 익스체인지를 더해가고 있습니다. 또한, 이미 데이터를 넣은 거래소에 대해서도 더 많은 데이터를 받으려 하고 있습니다. 유렉스 (EUREX) 는 최대 선물/옵션 거래소가운데 하나입니다. 이제부터는 트레이딩뷰에서 종가 (EOD) 데이터만을 쓸 수 있었던 유렉스에 대해서도 인트라데이 데이터를 쓰실 수 있게 되었습니다. 귀하가 유료 플랜 유저라면 다음...
차트 차트에서 멀티플 오브젝트를 고를 수 있게 되었습니다
기다리고 기다리던 멀티플 오브젝트 고르기 기능을 알려드리게 되어 기쁩니다! 만일 여러분이 수많은 오브젝트를 넣은 복잡한 어낼리시스를 만들었다고 가정해 보겠습니다. 아마도 어느 시점엔가 이러한 오브젝트들을 차트에 옮겨 넣고 싶어질 겁니다. 안타깝게도 지금까지는 이런 것을 제대로 할 수 없었습니다. 더이상 오브젝트를 하나씩 따로 따로 옮지지 않아도 됩니다. 다음과 같이 한꺼번에 옮겨 보십시오....
데이터 피드 및 거래소 마침내 트레이딩뷰에서 한국 증권 거래소 (KRX) 데이터 서비스 시작!
당사의 인터내셔널 확장은 이어집니다! 당사의 지원 거래소 리스트에 한국 증권 거래소를 새로이 넣었다는 소식을 기쁜 마음으로 알려 드립니다. 이제 대한민국 증권 및 지수 등을 트레이딩뷰에서 맘껏 볼 수 있습니다. 차트 데이터 (딜레이 및 인트라데이), 파이낸셜 데이터, 커스터마이징할 수 있는 스탁 스크리너와 더불어 탑 게이닝 스탁 (top gaining stocks along with...
차트 인버트 스케일 세팅 (Invert Scale Setting)
모든 것을 위아래 거꾸로 만들어 보십시오! 이제는 프라이스 차트의 방향을 뒤집어 볼 수 있습니다. 위아래 거꾸로 스케일 기능을 넣었습니다. 프라이스 스케일 컨텍스트 메뉴 또는 스케일 탭 아래 차트 프로퍼티에 이 세팅이 나옵니다. 이 세팅을 켜면 프라이스 스케일이 위아래가 뒤집히게 되어 프라이스가 위에서 아래로 늘어나게 됩니다. 아래 그림에 두개의 차트가...
차트 새로운 툴 – 인덱스트 스케일 (Indexed Scale)
오늘 새로운 프라이스 스케일 타입인 Indexed to 100 을 써서 그전에는 서로 견주어 볼 수 없었던 것들을 비교해 보는 법을 설명하겠습니다. 다음과 같은 상황을 보기로 하죠 – 여러 개의 심볼을 특정한 시간대에 대해 값이 어떻게 바뀌는 지를 견주어 보고 싶은 경우, 보기로 DJI 와 SPX, 이 두 심볼을 차트에 넣고...
라이브러리 차팅 라이브러리 및 트레이딩 터미널 새버전 (V1.13) 릴리즈
당사 차팅 라이브러리 및 트레이딩 터미널 새 버전이 나왔음을 기쁜 마음으로 알려 드립니다. 차팅 라이브러리 새 버전은 뭐가 달라졌나요? 유저 인터페이스 (UI) 테마를 바꿀 수 있도록 하였습니다 (기트허브 이슈 #1277). 맘에 드는 색을 골라 보세요! 탑 패널이 작은 스크린에도 맞춤되도록 하였습니다 (기트허브 이슈 #2491). 이제 모바일 디바이스에서 예전보다 훨씬 더...
차트 바 너비를 바꾸어 차트를 커스터마이즈 해 보십시오!
여러분의 눈에 보이는 대로 차트를 조절할 수 있는 최고급 클래스 툴을 만들기 위해 애쓰고 있습니다. 여러분들의 피드백을 듣고 마침내 바 너비를 바꿀 수 있도록 하였습니다. 차트 세팅의 스타일탭 아래 씬 바 (Thin Bars) 옵션이 나옵니다. 디폴트로 켜져 있지만 귀하가 끌 수 있습니다. 바 사이즈가 (예전처럼) 스케일에 따라 저절로 리사이징됩니다.


나사와 너트의 크기는 중요하지 않지만 스피커를 잡을만큼 충분히 강해야합니다. 스피커를 제 위치에 놓고 너트를 조이고 단단히 조여야합니다. 2009 년 12 월 2 일, 제 64 차 유엔 총회는 만장일치로 64/35 결의안을 채택함으로써 8 월 29 일 국제 원자력기구의 날에 선언했습니다. 이 결의안은 핵무기 실험 폭발이나 다른 핵 폭탄의 영향과 핵무기없는 세계의 목표를 달성하는 수단 중 하나 인 정지 요구에 대한 인지도와 교육을 높이기를 요구하고있다.
그의 주요 라이딩은 Microsoft 공동 설립자 서울출장마사지 인 Paul Allen이 2011 년에 구입 한 Boeing 757이며, Rolls Royce 엔진, 24 캐럿 골드 트림 및 안전 벨트 버클, 최대 43 명의 승객을 수용 할 수있는 가죽 시트, TV 스크린 및 2 개의 Trumptastic 표준으로 속임수를 썼습니다. 239 명을 수용 할 수있는 공간의 침실과 측면에 장식 된 ‘TRUMP’가 있습니다.. 신청서는 이력서, 테이프 및 권장 사항으로 구성됩니다. CBS News는 언론인을 고용하여 CBS 계열사에서 2 년간 일하게됩니다.
두 가지가 시리즈를 죽였다. 그가 쓰는 속도. 배구는 내 스포츠이지만 TV에서 더 많은 것을보고 싶지만 축구 속도, 축구 공, 야구 공, 농구 공 등은 다소 느리지 만 여전히 사건이 많은 것 같습니다. 배구는 여전히 조금 느리지 만, 아무도 좋은 팁에서 흥분하지 않으며, 각 팀은 모든 곳에서 뛰는 것과는 대조적으로 자기 팀만 움직입니다. 두부 손상을 입었고 이것이해야 할 일은 올바른 운동과 먹기, 약을 복용하고 스트레스를 줄이기 위해 명상을하는 것입니다. ‘라고 그는 말했다.
2004 년 남아프리카 풋볼 협회 (Cosafa) 캐슬 컵 결승에서 앙골라와의 페널티 킥을 놓칠 수있는 선수는 단 몇 주 후였다. 잠비아의 토양에서 승리하십시오. 디지털 공간은 청소년들이 모든 사람들과 국경을 초월 해 상호 작용하도록 돕습니다. 잘 계획된 육체적 공간은 소외 또는 폭력에 취약한 다양한 청소년들의 요구를 수용하는 데 도움이 될 수 있습니다.. 그럴 가치가있는 프리미엄은 무엇입니까? 나는 그것이라고 말한다. 그러나 이런 식으로 생각하십시오.
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Dorothy가 제프리를 유혹하여 모성에 대한 욕망의 환상을 상징 할 때 유혹과 근친상간의 에로티시즘에 관한 모계는 분명합니다. 그녀가 시작하는 에로티시즘은 그러나 그녀가 그에게 무의식의 ‘나쁜’편인 Frank와 관련된 엉터리 성욕을 가르치기 때문에 비뚤어진다. 여름 두 차례 전에 일부 친구들은 결혼식에 참석하기 시작했다. 이 새롭고 중요한 임무를 준비함에 따라, 나는 죽음이 우리를 부분적으로 처리 할 때까지 더 나쁘고 좋을수록, 병이 나 건강이 더 좋고, 사랑하고 소중히 여겨지는 친숙한 구절에 특히 흥미로워졌습니다.
준비가 될 때까지 그를 현장에 태우지 않을거야, 내가 그걸 말할 수있다. Bosa는 8 월 중순에 상처를 입었고 이후로 한 번 연습했습니다.. 서울출장여대생 학교 일정을 알아야하는 또 다른 이유는 수업을 삭제할 가능성이 있기 때문입니다. 많은 학교에서 수업을 취소하고 학비를 환불받을 수 있습니다. 일반적으로 사람들은 정상적인 상황에서 이러한 서울동출장마사지 뇌파를 생성하지 않습니다. 이 뇌파는 대개 물리학 교수 인 천재들에게서 발견되었습니다. 첫해에 모든 벤치 마크에 도달하려고하면 서울출장마사지 반드시 실패 할 것입니다. 젊은 코치는 서울콜걸강추 경력 초반에 결정을 내려야합니다.
그는 소년으로 개인적으로 교육을 받았고 예일 대학에 다녔다. 그는 예일대 풋볼 팀의 첫 번째 주장 중 서울흥출장안마 한명 인, 경기장에서 주목할만한 학자로 평가받지 못했다고합니다. 정보를 표시하는 방법에 따라 WordArt의 여러 글꼴 중에서 선택할 수 있습니다. 당신이 제시하는 것의 가독성을 고려하는 것이 중요합니다. 당신이 생산할 수있는 태양 에너지의 양에 관한 것만은 아니지만 (물론 이것은 중요한 요소입니다!) 지역 유틸리티에서 소매 전력을 얼마나 내고 얼마를 살 수 있는지에 대한 재정적 인센티브가 있습니다. 그리드 패리티 (grid parity)라는 용어가 자주 사용되며, 태양열 전기의 가격이 유틸리티의 전기 가격과 같거나 더 저렴한 시점을 나타냅니다..


그러나 학부생과 대학원생 상당수가 갑질을 당하고도 보복이 두려워 피해 사실을 알리지 못하고 있는 실정이다. 학과 동기로부터 성추행을 당한 전남대 로스쿨 재학생 A씨는 학교 내 인권센터를 찾아 신고했으나 반년이 지나도록 징계는 이뤄지지 않았다. 오히려 A씨는 교수로부터 "왜 인권센터에 알려 일을 크게 만들었느냐"는 질책을 들었다고 한다. 자유와 진리의 상아탑이 인권유린 사각지대로 전락하고 있다니 안타깝다.
빈발하는 학생 인권 침해를 막기 위해서는 '대학인권센터' 설립을 의무화해야 한다. 인권센터는 학내 인권과 관련해 폭넓은 범위의 활동을 하는 기관이다. 학내 준사법기구의 성격으로, 인권 침해 사건에 대한 상담과 조사 업무를 맡는다. 국가인권위원회와 서울대 인권센터 등에 따르면 올 3월 기준 전국 47개 대학에 인권센터가 설립돼 있다. 이 가운데 광주와 전남은 2곳(전남대, 광주과학기술원)에 설치돼 있다. 하지만 설립 의무가 없고, 설립된 곳도 주먹구구식으로 운영되다 보니 실효를 거두지 못하고 있다는 지적이다.