2020년 경자년 새해가 밝았습니다. 새해의 새로운 기운이 여러분과 가정에 충만하기를 기원합니다.
아울러 지난 한 해 여러가지 어려운 가운데서도 최선을 다하여 의미 있는 성과를 이루어 낸 임직원 여러분들의 수고에 진심으로 감사의 인사를 전합니다.
모두가 아시다시피 2018년과 2019년은 국내외적으로 쉽지 않은 경영환경이었습니다. 일본과 중국을 비롯한 외교적 무역 마찰과 민감한 정치적 문제가 끊이지 않았으며 한반도에 존재하고 있는 안보의 위협으로 인해 경제적 불안감과 디플레이션의 위협이 심화되었습니다. 국내 경기는 침체를 거듭하였으며 기업들의 투자는 위축되었습니다. 그러나 이처럼 불안한 경영 환경에도 불구하고 우리는 Together for New Lucis 라는 슬로건 아래 새로운 루키스를 위하여 최선을 다한 뜻 깊은 한해를 만들어냈습니다.
이제 다시 새로운 한 해를 시작합니다.
물론 여전히 국내의 정치적 불안감은 위협적이며 글로벌 무역 마찰과 국제 안보의 질서 또한 여전히 우리를 위협하고 있습니다. 국내의 노동시장 역시 경직되어 있어 2020년에도 혹독한 어려움이 예상되고 있음을 부인하기 어렵습니다.
그러나 사랑하는 루키스 임직원 여러분,
비록 국내외적으로 경제가 어렵고 힘들더라도 우리는 이 어려움을 지혜롭게 극복해 나갈 수 있습니다. 무엇보다 우리 모두가 한 목표와 한 방향성을 가지고 One Spirit으로 힘을 합한다면 우리들의 계획대로 New Lucis, 즉 새로운 루키스의 전기를 만들어 나갈 수 있으며 2020년 한 단계 더 도약하는 루키스가 될 것임을 확신합니다.
2020년 새로운 루키스의 힘찬 도약을 위해 우리들이 함께 이루어 나가야 할 세 가지를 다짐하며 당부하고자 합니다.
사실 아래 세가지는 이미 여러분들에게 말씀드렸지만 안타깝게도 아직까지 잘 지켜지지 않고 있습니다.
그러나 2020년에는 이 세 가지를 더욱 확고히 하여 실천함으로써 우리들의 모토인 New Lucis의 실현을 본격화할 것입니다.
첫째는 자신의 직무가 무엇인지를 분명히 하는 것입니다.
작년에도 각자의 직무를 분명히 하자고 결의했지만 안타깝게도 제대로 실천되지못했습니다. 조직에 있어 자신의 직무를 명확하게 하고 이를 수행하는 것은 기업 경영의 가장 기본적인 요소임에도 불구하고 직무를 기술하고도 실제 그대로 실행하지 못한 부분이 많이 있었습니다. 특히 본부간, 팀간 경계선에 있는 업무에 대해서는 보다 엄격하게 구분할 필요가 있습니다. 명확하게 규명되지 못한 업무들로 인해 부서간 이기주의라는 말이 나오는 실정입니다. 저는 이러한 부분이 특히 관리자들이 책임이 크다고 생각합니다. 조직원의 직무를 분명히 설정하고 그것이 실제 잘 실행되고 있는지 관리하는 역할이 제대로 수행되고 있지 않기 때문에 발생하는 것이라고 생각합니다. 2020년 새해에는 루키스 임직원들 모두 자신들의 직무를 명확히 기술하고 실천적 전략을 기반으로 명확하게 평가될 수 있도록 해야 할 것입니다.
두 번째는 명확한 KPI 관리를 통해 직무에 기반한 철저한 평가와 성과관리를 수행할 수 있도록 하는 것입니다.
무슨 업무를 하든지 결과를 평가하는 것은 당연한 것입니다. 물론 과정을 평가해야 하는 업무도 있습니다. 업무의 성격과 특성에 따라 과정과 결과를 모두 고려하여 균형 잡힌 평가가 이루어질 수 있도록 해야 할 것입니다. 이에 철저하고 객관적인 성과 관리를 통해 업무의 책임감을 높이고 실행력을 향상시키며 무엇보다 노력에 대한 정당한 보상의 기준을 마련할 수 있도록 할 것입니다. 이를 위해 회사는 조속히 성과 관리의 측정 기준을 마련하여 신속히 시행될 수 있도록 할 것입니다.
세번째는 인성교육과 직무교육을 강화할 것입니다.
지금 루키스에 제일 시급한 것은 직무교육입니다. 본부별로 정도의 차이는 있겠지만 루키스 임직원 모두가 집중적이고 지속적인 직무교육 통해 개인 및 팀의 생산성과 효율성을 높여야 합니다.
교육에 있어 예외는 없습니다. 루키스의 모든 부서가 현재 루키스의 중점 솔루션인 CEO솔루션을 비롯해 업무에 대한 전문화는 물론 개인의 역량을 강화시켜 나갈 수 있도록 개인별 전문분야에 대한 직무교육을 준비하여 시행하도록 할 것입니다. 하지만 아시다시피 교육은 일방적으로는 이루어지지 않습니다. 무엇보다 여러분들의 적극적인 참여와 관심이 필요합니다. 사실 개개인이 고도로 전문화되어 있지 않으면 요즘과 같이 치열한 무한 경쟁 사회에서 살아남을 수 있는 방법은 그리 많지 않습니다. 2020년 우리 루키스는 이처럼 개개인의 전문성 향상을 기반하여 보다 활기차게 New Lucis를 완성시켜 나갈 것입니다.


보고서는 올해 6000만t 수준인 고급 에너지 강재 수요가 2015년에는 8000만t 정도로 늘고 가스 저장용 압력용기강의 수요도 급증할 것으로 예상했다. 가스 거래 증가로 액화천연가스(LNG)선의 발주가 느는 등 조선산업이 특수를 맞이하는 효과도 있을 것으로 보고 있다. 보고서는 “가격과 온실가스 배출량에서 경쟁 우위를 지닌 가스가 석탄을 대체하면서 세계 에너지 산업 구조가 재편돼 발전소 사업도 환경 변화를 맞고 있다”고 분석했다. 이 때문에 북미를 중심으로 가스화학 플랜트 발주 증가 등이 예상된다고 설명했다.
그러나 국내 석유화학 산업의 수출은 타격을 입을 수도 있다고 우려했다. 중국과 미국의 석유화학 기업이 저가의 셰일가스 덕분에 가격경쟁력이 높아질 수 있기 때문이다. 한국 석유화학 산업은 원유에서 추출되는 나프타를 주 원료로 사용하고 있다. 저렴한 셰일가스를 이용하기 위해선 생산설비에 투자해야 한다. 보고서는 한국이 천연가스와 석유 중심의 자원 전략에서 벗어나 셰일가스 개발을 위한 지분투자·인수합병에 참여하는 등 세계적인 흐름에 적극적으로 대응해야 한다고 제안했다.
한국 자동차 산업도 셰일가스 시대에 대비할 필요가 있다고 지적됐다. 가스연료를 사용하는 차량의 개발과 생산을 위해 투자해야 한다는 것이다.


발로리아 제네럴 매니져 안토니오 제수스 오초아 블레다/ 사진제공=와인21, 보데가스 발로리아
보데가스 발로리아 역사
보데가스 발로리아 이야기는 페레즈 폰세아(Pérez Foncea)가 1860년 푸엔마요르 마을 동굴에 양조장을 세우며 시작된다. 페레즈 폰세아는 원래 스페인 북서부 갈리시아 출신으로 스페인 북동부 사라고사에서 철도 건설 일을 하다가 리오하 지방과 와인의 매력에 빠져 와이너리까지 설립하게 됐다. ‘발로리아’라는 이름은 리오하 알타(Rioja Alta)지역 포도원 이름에서 유래했다.
1980년대 말, 리오하 와인이 세계에 알려지며 인기를 얻자 발로리아는 품질 향상과 양적 성장을 동시에 꾀하게 된다. 소규모 양조장 시대를 뒤로하고 발로리아는 로그로뇨(Logroño)에서 단 5km 떨어진 위치에 새로운 양조장을 설립한다. 현대적인 시설을 갖춘 새 양조장에는 오크통 1,500개 이상이 보관되며, 안정적인 와인 생산, 숙성, 수출을 가능했다.
2010년 말, 나바로 로페스(Navarro Lopez)와인 그룹이 보데가스 발로리아를 인수했다. 나바로 로페즈는 스페인 주요 와인 산지 8곳에 각각 그 지역을 대표하는 와이너리를 갖고 있으며, 해외 시장 개척을 담당하고 있다. 보데가스 발로리아는 나바로 로페스 운영권에 들어가며 29개국에 150만 리터를 수출할 수 있게 됐다. 발로리아 와인들은 유럽 특히, 영국과 독일 시장에서 인기 있는데, 아시아에서는 중국에 이어 이제 막 한국 시장에 진출했다.
보데가스 발로리아는 리오하 와인 유행이 시작되기 전에 설립되어 100년 이상 와인을 생산해 스페인 시장에서 성공한 와이너리다. 스페인 정부와 리오하 와인 협회는 이런 유서 깊은 와이너리에 차별성을 부여하기 위해 1963년 이전 빈티지 와인을 팔 수 있는 허가증을 리오하 내 10여개 와이너리에 주었다. 이 허가를 받기 위해선 반드시 리오하 포도원 포도로 와인을 빚고, 전통적으로 사용해온 큰 배럴에 와인을 숙성해야 하며, 오랜 기간 품질에 대한 시장의 인정을 받아야 한다. 보데가스 발로리아는 가장 오래된 와이너리이자 잘 알려진 와이너리 중 하나이며, 1968년 산 와인으로 2011년에 로버트 파커 92점을 받았다. 이 집 발로리아 그란 레제르바 1968년과 1973년 산 와인은 아이콘 와인으로 알려져 있다. 당연히 발로리아는 올드 빈티지 와인을 팔 수 있는 허가를 받았다. 즉, 보데가스 발로리아는 우리 말로 하면 믿고 마시는 와이너리인 셈이다.
발로리아 포도원/ 사진제공=와인21, 보데가스 발로리아
보데가스 발로리아 포도원
발로리아 포도원은 리오하에서는 중상 정도 규모인 160헥타르로 리오하 알타(Rioja Alta)에 위치한다. 이곳은 서쪽 대서양과 동쪽 지중해 기후 영향이 혼재해 온화한 기온과 제한된 강우량을 지닌다. 포도원 토양은 석회질 점토와 충적토다. 포도원 해발고도는 400~700m로 상당히 높다. 화이트 품종인 비우라(Viura), 템프라니요(Tempranillo, 평균 수령 25~30년), 가르나차(Garnacha)와 모나스트렐(Monastrell)은 평균 수령 70~80년 된 나무들이 자라고 있다. 보데가스 발로리아 제네럴 매니저 안토니오 제수스 오초아 블레다(Antonio Jesús Ochoa Bleda)에 따르면, 보데가스 발로리아 포도원 입지가 좋아서 어린 포도나무에 그린 하베스트를 극심하게 시행해 그루당 3kg미만으로 포도를 얻는 경우에도 아주 훌륭한 와인을 만들 수 있다고 한다. 포도원은 헥타르당 3~4천 그루가 고블렛 형태로 자라며, 일부 포도원은 헥타르당 1,500그루가 심겨져 있다. 지속 가능한 농법으로 절반, 유기농법으로 나머지 절반 포도원을 관리하고 있다. 오래된 포도원을 갖고 있어 재식재할 경우, 포도원에서 직접 좋은 나무를 선별해 심는다.
발로리아 양조장 탱크 모습/ 사진제공=와인21, 보데가스 발로리아
발로리아 양조 방식과 와인 스타일
발로리아 와인 양조는 젊고 재능 있는 와인메이커 엔리케 세르데뇨와 그의 팀이 담당하고 있다. 전체 생산량은 연간 110만병 선이다. 포도원에서 선별 수확한 포도를 양조장으로 옮겨 다시 나쁜 송이나 알을 골라낸 다음 스테인리스 스틸 발효조에서 알코올 발효한다. 이후 와인 품질에 따라 오크 숙성하지 않고 어릴 때 마시는 호벤(Joven), 크리안자(Crianza, 1년 오크 통 숙성), 레제르바(Reserva, 3년 오크 통 숙성), 그란 레제르바(Grand Reserva, 2년 오크통 숙성 후 3년 병 숙성)를 완성한다. 리오하 규정상 최소 85% 이상 템프라니요를 사용해야 하는데 보데가스 발로리아는 100% 템프라니요 와인을 만들고 있다. 과거엔 오크 풍미가 강한 와인을 만들었지만, 시장 트렌드 변화에 맞춰 과실과 미네랄 표현력을 강조한 스타일 와인을 위해 적당히 구운 미국산 오크 통을 사용하고 있다.
발로리아 와인 숙성실/ 사진제공=와인21, 보데가스 발로리아
제네럴 매니저 안토니오는 일반적으로 알려진 리오하 빈티지 차트와 각각 와이너리 상황에 차이가 있으니 무조건 리오하 빈티지 점수로 적용하지 않길 바란다고 당부했다. 예로, 리오하 2016년은 매우 훌륭한 빈티지로 소개되었으나, 발로리아는 좋은 빈티지로, 2013년 리오하는 평년이라고 했지만, 발로리아는 좋은 해로, 2006년은 매우 좋은 빈티지로 해석한다고 말한다. 그는 숙성 기간이 긴 발로리아 와인은 최소 30분 전 디캔팅이 추천된다는 팁을 덧붙였다.
발로리아 와인들
국내 수입된 발로리아 레제르바 및 그란 레제르바/ 사진제공=와인21, 보데가스 발로리아
발로리아 크리안자(Valoria Crianza) 2016년 산은 템프라니요 100%에 미국산 오크 통에서 12개월 숙성했다. 와인은 짙은 루비색을 띤다. 딸기, 체리 향이 강렬하며, 스파이스와 바닐라 같은 오크에서 기원한 향을 동시에 느낄 수 있다. 깔끔하고 풍성한 과실 향을 즐길 수 있는 균형 잡힌 와인이다. 붉은 과실 향이 좋아서 매콤한 음식, 숙성된 치즈, 고기요리에 잘 어울린다.
발로리아 레제르바(Valoria Reserva) 2013년 산은 템프라니요 100%에 미국산 오크 통에서 36개월 숙성했다. 와인은 어두운 루비색을 띤다. 워낙 좋은 빈티지며, 검은 과실과 열매, 후추 향이 가득하다. 입에서는 발사믹, 감초, 커피, 검은 과실 풍미가 좋으며, 여운이 길다. 선물용으로 좋고, 스페인 대표 음식인 파에야, 매콤한 초리소, 양고기, 각종 고기찜, 리조토 등이 어울린다.
발로리아 그란 레제르바(Valoria Gran Reserva) 2006년 산은 템프라니요 100%에 미국산 오크 통에서 36개월 숙성하고 병에서 24개월 숙성했다. 와인은 짙은 루비색을 띤다. 숙성에 따른 담배, 대추, 각종 향신료, 검붉은 과실 향이 복합적으로 전해진다. 입에서는 여전히 산뜻하면서 동시에 깊이를 주는데, 초콜릿과 바닐라 풍미가 여운에 함께한다. 연말연시 모임, 성탄절 만찬 등 특별한 순간에 필요한 와인이다. 버섯이 들어간 요리, 오리고기나 소고기 요리, 장시간 조리한 고기 요리에 추천된다.


그제 국회를 통과한 새해 정부 예산안은 심의 과정과 결과에서 근본적이면서도 공허한 질문들을 우리에게 던진다. 대체 국회와 여야 국회의원들은 누구를 위해 존재하느냐가 하나이고, 절차적 정당성을 가장한 국정 농단은 어떻게 책임을 물을 수 있는가가 또 하나다.
여야의 담합과 지역구 의원들의 잇속 챙기기로 인해 새해 예산안은 곳곳이 부실과 왜곡으로 얼룩졌다. 대표적 사례가 지난달 30일 국토교통부가 발표한 호남 고속철도 2단계 사업 노선 변경이다. 당초 66.8㎞에 이르는 호남선 광주~목포 구간을 고속화하기로 한 이 사업은 예산 심의 과정에서 불쑥 광주~무안공항~목포의 ‘ㄷ’자 형태로 노선이 변경됐다. 국토부 발표 전날 더불어민주당 우원식 원내대표와 국민의당 김동철 원내대표가 만나 합의하고, 그동안 무안 지선 설치를 주장해 온 기획재정부가 손을 든 데 따른 것이다. 문재인 대통령 공약인 이 사업 변경으로 인해 구간은 77.6㎞로 10.8㎞ 연장됐고 운행 시간도 16분 30초에서 26분으로 10분 가까이 늘었다. 사업비는 당초의 1조 3427억원에서 무려 1조 1000억원 가까이 늘어난 2조 4731억원이 됐다. 김대중 정부 때 지은 무안공항이 수요 예측 잘못 등으로 매년 100억원 안팎의 적자에 허덕이자 이를 살려 보겠다며 두 당이 이렇게 합의한 것이다. 구부러진 고속철이 공항을 얼마나 살릴지도 의문이거니와 그에 따른 기회 손실은 무엇으로 보상할 것인지 변변한 검토도 없는 현실에 어안이 벙벙하다.
지역 표심을 겨냥한 여야 의원들의 잇속 챙기기는 국민적 분노를 사기에 부족함이 없다. 내년 지방선거를 염두에 두고 여야 의원들이 저마다 지역구 개발 예산 늘리기에 혈안이 되면서 이들의 ‘민원’으로 늘어난 사회간접자본(SOC) 예산이 2000억원을 웃도는 것으로 파악됐다. 여야 원내지도부와 국회 예결위원들은 적게는 수억원에서 많게는 수십, 수백억원을 더 챙겼다. 이로 인해 새해 전체 SOC 예산은 당초의 17조 7000억원에서 19조원으로 1조원 이상이 늘었다. 예년 국회의 SOC 예산 증액이 1000억~4000억원 수준인 것과 비교하면 국민 세금으로 돈잔치를 벌이는 지금 여야의 ‘식탐’이 어느 정도인지를 짐작하게 한다. 반면 대표적 복지 정책인 아동수당과 기초연금 지원 예산은 1조원이 날아갔으니 이러고도 여야가 복지를 말할 자격이 있는지 의문이다.


강렬히 내리쬐는 햇볕이 유난히 따갑게 느껴지던 날이다. 작은 생수병하나를 손에 들고 헉헉거리며 갈 길을 가는데, 나올 때는 분명 차갑던 그것은 어느새 뜨뜻미지근해져서 너덜너덜한 손안에 짐짝처럼 들려있다. 갈 길은 멀기만 한데 벌써부터 쇠해진 기력. 9월,방콕의 태양은 야무지게 지글거리고 있다.
주말에만 열린다는 암파와 수상시장, 이곳을 가기 위해 어제 나는 카오산의 한 여행사에서 암파와 투어를 신청했다. 그냥 개별적으로 갈까도 했지만 그쪽 여행사에서 제공하는 투어 상품(기찻길시장을 시작으로 암파와 수상시장, 그리고 보트 투어와 반딧불이 감상)이 생각보다 괜찮았고 가격 또한 합리적(약 20,000원 / 2014년 기준) 이라 판단했기 때문이었다. 무엇보다 이 더운 날씨에 에어컨 빵빵한 차로 편하게 이동 할 수 있다 하니 지갑은 당장에 열린다.
여행사는 약속한 대로 에어컨 빵빵한 차를 대기 시켰다. 동행들(암파와 수상시장은 그 넘쳐나는 먹거리들의 향연에 이것저것 다양하게 맛보려면 혼자보단 둘, 셋이 좋기에 마음 맞는 친구들과 함께 가는 것이 좋다)은 더위에 질려있는 터라 체면이고 뭐고 아까부터 에어컨 입구로 얼굴을 바짝 들이 밀고 있다. 시원한 바람이 과열된 열기를 적당히 식혀준다.
넓고 긴 운하를 사이에 두고 형성된 암파와 수상시장, 북적거리는 인파 속에 활기가 넘친다.
색색이 아기자기한 기념품들, 센스가 돋보이는 샵 인테리어...
개성 넘치는 주인장의 상술은 보는 즐거움에 소통의 즐거움 까지 더해져 지나는 발걸음을 자꾸만 붙든다.


충전용 배터리가 들어있는 백팩, 도난 방지 GPS 시스템이 탑재된 백팩 등 기능적으로 우수한 제품들은 많은데요. 지금 소개해드릴 이 녀석은 그간 봐왔던 장점을 전부 모아놓은 버전이라 할 만합니다.
‘Barracuda Konzu’라는 백팩입니다. 43cm 정도의 높이에 용량은 22L죠. 겉으로 보기엔 여느 가방들과 다를 바 없는 비슷한 디자인을 하고 있지만, 엄청난 기능들이 숨어있습니다.
우선, 전용 패드에 올려 놓으면 무선 충전이 됩니다. 가방 내부에 장착되어 있는 10,000mAh 용량의 배터리를 충전하기 위한 것인데요. 그저 올려 놓기만 하면 되니 굉장히 편리해 보입니다. 스탠드 한 쪽으로는 무선 충전을 지원하는 스마트폰을 올려놓고 충전할 수도 있고요. 다양한 기기들을 충전하며 다니기 위한 풍부한 수납 포켓은 기본이고, USB 포트는 외부에 하나 내부에 2개가 들어있기도 하죠. 5V 2.1A의 전압은 빠른 속도로 기기를 충전할 수 있습니다.
도둑으로부터 안전하기도 한데요, 왼쪽 가방끈에 있는 스위치 하나로 가방 외부의 모든 지퍼를 잠글 수가 있죠. 특허까지 받았다고 합니다. 또한 RFID 해킹 차단 기능이 있는 포켓도 있어서 해외 여행 시에 개인 정보 도난을 막을 수 있고요. 가방이 열린 채로 움직이기 시작했을 때는 이를 감지해 자체 경고음을 재생하여 주의를 주기도 합니다. 여러모로 똑똑하네요.


지리산 문수사와 곰 전남 구례군 토지면 문수리에 위치한 문수사는 지리산 왕시루봉 아래 해발 800m에 위치하고 있다. 문수골 밤재는 수차례 다녀봤지만, 문수사는 처음이다. 문수사는 구례군 토지면 운조루를 지나 산으로 향하다보면 문수제라는 저수지가 있고 계곡을 끼고 끝까지 가다보면 나오는 절이다. 올라가는 길에도 멋진 풍경이 펼쳐진다. 계곡의 선이 아름답다. 먼저 속을 시원하게 목을 축이고, 해우소 세상 근심을 풀어놓고 가려고 고개숙여 해우소에 금심을 풀어놓다. 반달곰 먹이를 판다고 한다. 대웅전이 좀 특이하다. 3층에 올라가면 섬진강이 내려 보일 것만 같다. 아마도 먹이를 저 넣으면 굴러가는 듯 하다.. 문수사의 곰들..... 불쌍해보이는 곰들....동물원도 아니고, ...ㅠ 너무 예쁜 절이었건만, 내려..
큰산 지리산ㅣ情談 2010.08.21 11:39


이렇게 2라운드 미션 성공으로 전복죽을 얻게 된 멤버들은 3라운드 게임을 진행하게 됐다. 3라운드는 추억의 '단결 99초 스탠바이큐' 방식으로 진행됐다. 풍선 터뜨리기부터 훌라후프 뛰기, 랜덤 다리 5초 챌린지 등으로 진행되는 이번 게임에 멤버들 모두가 단합해 집중을 시작했다.
혼신의 힘을 다해 문세윤이 훌라후프를 뛰어넘었고, 무사통과한 이들은 미션4까지 마친 후 마지막 미션을 진행했다. 왁자지껄한 가운데 "천천히 진행해"를 문세윤이 외쳤고 결국 마지막 미션까지 완전히 성공해 보너스 기회를 얻게 됐다. 성공하면 라면 3개와 전복구이를 얻게 되는 걸로 합의가 되었던 터라, 이들은 쾌재를 불렀다.
전복물회와 해신탕은 없었지만 전복죽과 전복구이, 컵라면의 모습에 멤버들은 기뻐했다. 하지만 게임을 통해 전복구이는 반을 빼앗긴 터라 생각보다 작은 양에 딘딘은 실망했다. 이어 나란히 둘러앉아 저녁을 먹기 시작하는 멤버들. 라비는 버터 전복구이 냄새를 먼저 음미하며 한입에 넣고 감탄했다.
"와, 소고기같아"라는 라비에 김종민은 "이게 식감이 쫙 느껴져"라고 말했다. 김선호도 신중히 전복을 입 안에 넣었고 눈을 감으며 맛을 음미했다. "이거 왜 달아? 단맛이 나네"라던 김선호는 웃으며 맛있게 저녁을 먹었다. 완도 전복은 세계 3위의 생산량을 자랑하며 탁월한 영양과 맛이 일품이라고 한다.
딘딘은 "이 정도면 집에 갈 때 전복 사가야겠다"고 감탄했고 연정훈도 전복구이와 전복죽을 먹으며 황홀해했다. 난생처음 먹어보는 반찬인 다시마 장아찌에 김선호는 놀라워하며 "이건 무슨 반찬이에요?"라고 물었다. 소안도 대표 밥도둑이라는 '다시마 장아찌'는 연정훈과 김선호의 입맛을 사로잡았다.
문세윤은 벌써 바닥을 보이는 전복죽에 아쉬워하며 마지막 숟가락을 들었다. 다른 사람들은 여전히 많이 남은 상황, "이거 우리 아들도 세 그릇 먹는데. 리액션이 잘 안 나와"라고 말했다. 이어 대미를 장식하는 컵라면에 일동 흥분했다. 딘딘은 "이거 PC방에서 먹었는데"라고 말했고 문세윤은 "이거 준 아이들한테 영상편지 해야지"라고 말했다. 이에 딘딘은 "나랑 종민이 형만 할게요. 우리 팬이니까"라고 말해 멤버들을 당황시켰다.
이어 딘딘과 김종민은 아이들에 영상편지를 보냈다. 나머지 멤버들도 마지막 멘트를 합창했다. 맛있게 저녁 식사를 마친 이들은 잠자리에 들었고, 다음날 기상송이 울리자 자리에서 벌떡 일어났다. 딘딘은 비몽사몽 1등으로 일어나 숙소 바깥으로 나왔다. "여기가 아닌가?"라고 기상 미션 장소를 헤매는 딘딘에 김종민이 뛰기 시작했고, 김종민이 뛰자 딘딘도 앞서 뛰기 시작했다.
소안도가 숨겨둔 비밀스럽고도 아름다운 해변을 보게 된 딘딘은 뛰다 말고 "멋있다, 여기"라고 감탄했다. 이들이 기상 미션을 하게 될 장소는 바로 소안도 미라리 해수욕장. 라비는 "우와! 저기 태양 봐요"라며 일출에 즐거워했다. PD는 "오늘은 저희가 배를 타고 나가야 되잖아요"라고 말했고 문세윤은 "그게 얘기 된 거야?"라고 물었다가 딘딘의 "형 여기서 살 거야?"라는 말에 입을 다물었다.
PD는 "미션 결과에 따라 작업량에 차등이 있는데요. 오늘의 기상 미션은 바로 신발 복불복 승부차기입니다"라고 전했다. 전투화, 장화 등 신발 6켤레를 골라 신어야 하는데, 자갈밭을 뛰어와서 신발을 골라 신고 골대에 공을 슛해 넣으면 된다는 것이 게임의 요지. PD는 건강을 위해 맨발로 게임을 진행하겠다고 밝혔고, 김종민과 문세윤은 신발을 벗자마자 고통스러워했다.
딘딘은 "종민이 형, 빨리 벗어!"라고 말했고 김종민은 겨우 신발 위에서 탑승하던 발을 내려놓았다. 차갑고 아픈 자갈 지압에 모두들 괴로워했고 곧 출발신호와 함께 달리기 시작했다. 딘딘은 오만상을 찌푸리며 신발을 골랐고, 여기저기서 비명이 터져 나오는 사이 연정훈이 맨땅인 듯 가뿐히 달려 전투화를 득템했다.
문세윤은 하필 지압 슬리퍼를 골랐고 라비도 "누가 신발에 장난질을 해놨어"라며 밑빠진 장화에 분해했다. 김선호는 오리발을 골라 뒤뚱거리며 걸어갔고, 김종민은 푹신한 헐크 신발을 신고 첫 골에 도전했다. 김종민은 1등으로 공차기에 성공했고 딘딘이 2등으로, 연정훈이 3등으로 성공했다.
다음으로는 김선호가 4등에 성공했다. 남은 이는 일어나지도 못하는 문세윤과 아예 드러누운 라비. 그때 김선호가 "발을 올려, 가자"라며 라비에 자신의 발을 내어주었다. 하지만 엉켜버린 스텝에 잘 나아가지 못했고 두 사람은 차분히 호흡을 맞추어 앞으로 나아갔다.
영원히 끝나지 않을 것 같은 두 사람의 고통에 딘딘은 "이 둘은 안 끝날 것 같은데?"라고 웃었고 문세윤은 꼴찌를 피하기 위해 몸부림을 치며 공을 가져왔다. 곧 문세윤이 도전했고 골인에 성공했다. 결국 라비가 꼴찌 확정이 됐다. 이들은 일할 곳을 찾아 인력 사무소로 향했다. 다같이 가니까 조금 좋은 기분, 이들이 도착한 곳은 미라리 경로 복지 센터였다.
오늘의 의뢰인은 옥상에서 유니콘을 타고 있던 김재철 이장이었다. 김재철 이장은 "우리 마을에서는 365일 태극기를 답니다. 이제 태풍이 세다 보니까 태극기가 자주 망가져요. 찢긴 태극기를 교체시키는 걸 도와달라고 불렀습니다"라고 전했다. 운이 좋은 사람은 한 집이 걸렸단 말에 1등인 김종민은 기뻐했다.
김종민이 찾은 한 집은 바로 노래 게임을 같이 했던 '쿨덕순' 신덕순 할머니의 집이었다. 덕순 할머니는 김종민을 보자마자 반가워하며 버선발로 달려나오는 모습을 보였다. 김종민은 덕순 할머니의 집 태극기를 교체하기 시작했다. 김종민은 아버님에 "전 태극기가 이렇게 많이 걸린 데를 처음 봤어요"라고 얘기했고 이어 새 태극기를 다시 교체해 띄웠다.
유기묘를 키우고 있다는 덕순 할머니는 김종민에 이름을 지어달라고 했고 김종민은 "딘딘이라고 그럴까?"라고 하다 결국 덕순 할머니가 들은 대로 '딩딩이'가 되었다. 이어 딘딘도 태극기를 교체하러 마을 주민의 집을 방문했다. 갑자기 잔칫집 분위기에 초대된 딘딘은 테이블에 둘러앉아 대가족과 함께 수다를 나눴다.
같은 시각 문세윤도 어디론가 향했다. 집에는 아무도 없는지 조용했고, 문세윤은 강아지와 인사한 후 태극기를 교체했다. 연정훈도 태극기 교체할 집에 도착했다. 그는 주민들에 인사를 건네며 이야길 나눴다. 두어 달 남짓이면 금방 해풍에 닳아버린다는 태극기에 연정훈은 3분의 1가량 찢어져 있는 헌 태극기를 교체하기 시작했다.
그때 할머니가 "이거 잡수고 가. 추운디"라며 따뜻한 유자차를 내어주었고, 직접 담근 유자청까지 챙겨주시는 할머니에 연정훈은 감사를 표했다. 할머니는 태극기를 자주 갈아주는 것도 귀찮지 않다며 당연한 것이라 말했다. 이어 직접 수확한 밀감까지 나눠주시는 할머니에 연정훈은 감사를 전했다. 이어 김선호에게 전달해달라는 팬레터까지 받은 연정훈은 "선호야"를 불렀다 문세윤을 만났다.
문세윤은 김선호의 매력은 뭐냐고 주민에 물었고, 주민은 "키도 크고 사랑스러우세요"라고 말했다. 문세윤은 직접 전달하는 게 어떠냐고 말했고, 이에 문세윤과 연정훈은 김선호의 팬인 주민과 함께 편지 전달 연습을 시작했다. 그때 라비가 등장했고 주민은 라비에게도 격한 반응을 보였다. 그 시각 김선호는 길을 못 찾아 헤매고 있었다. 어설프게 태극기 교체를 시작한 김선호.
짖는 강아지 때문에 빨리 교체하려는데, 서투른 솜씨 때문에 잘 되지 않았고, 이에 김선호는 쩔쩔매는 모습을 보였다. 이때 김선호를 발견하고 어머니들이 달려왔고, 김선호는 "어디 애기냐"는 말에 "1박 2일 김선호입니다"라고 말했다. 누군가 자신을 애타게 찾는다는 말을 들은 김선호는 "진짜요?"라고 물었고 드디어 그만을 오매불망 기다리던 팬을 만났다.
김선호는 자신을 아는 팬에 활짝 웃었고, 주민은 김선호에 팬레터를 전달했다. 김선호는 팬서비스까지 확실히 한 후 태극기를 올렸다. 한편 아직 한 개도 달지 않은 딘딘. 딘딘은 어머니들과 게임을 하며 즐거운 시간을 보내고 있었다. 별미인 전복까지 먹으며 2차전 게임에 들어간 딘딘. 어머님들은 민첩한 손놀림과 한층 진지해진 눈빛으로 2차 게임을 시작했다. 완전히 패한 딘딘에 어머님들은 크게 웃음을 터뜨렸고 이어 딱밤을 맞은 딘딘은 아파해 큰 웃음을 주었다.
라비는 13개째 하며 태극기의 늪에 허우적대고 있었다. 집집마다 걸어놓은 새하얀 태극기가 일렁였고, 이렇게 태극기의 섬 소안도에서의 일이 마무리됐다. 미션을 완료한 형들에 라비는 "음료수 마실래요?"라고 물었고 20가구를 돌며 받은 음료수를 형들에 나눠주었다.


샤오미 보조배터리 10,000mAh를 KOBA 2016 행사장에 가서 사은품으로 받아왔습니다. 포럼을 신청해서 듣고 중간중간에 추첨을 통해서 사은품을 증정했었는데 마지막 강의시간에 당첨되었습니다. 사은품을 받으러 가니 샤오미 보조배터리를 주더군요. 지금까지는 샤오미 보조배터리 16,000mAh를 사용해왔었는데 크기가 크고 무거워서 잘 사용하지 않았었는데요. 10,000mAh는 훨신 작고 가벼워서 사용하기 편리해보였습니다. 공짜로 받은거라서 더 좋아보이는것도 있는거 같네요...
샤오미 보조배터리는 대륙의 실수라고 불리며 출시 당시부터 열광적인 인기를 얻은 제품인데요. 최근의 정보를 들어보니 보조배터리 시장의 최강자로 군림하던 샤오미가 경쟁자들의 도전을 받고 있다고 합니다. 사람들의 스마트폰 사용량이 늘어나면서 보조배터리는 거의 필수가 되어가고 있는데요. 거기에 맞게 다양한 제조사들이 보조배터리를 출시하고 있습니다. 삼성전자의 경우 급속충전 보조배터리가 큰 인기를 얻었는데요. 일반 보조배터리보다 충전속도가 최대 2배 빨라 충전시간이 크게 절약된다는 점이 인기의 요인이었습니다.
샤오미도 이러한 상황을 파악하고 새로운 상품을 출시하는 등 발빠르게 대응하는 모습을 보였다. 샤오미 공식 총판 (주)코마트레이드는 기존 10000mAh보다 두께가 약 42% 감소한 신형 보조배터리를 출시하기도 했습니다. 특히 맥북도 충전할 수 있는 USB 타입-C 포트를 지원하며 18W 고속 충전이 가능하다고 합니다. 조만간 저도 하나 구입하지 않을까... 생각됩니다.
아래는 제가 기존에 사용하던 샤오미 보조배터리 16,000mAh와 이번에 새로 얻은 10,000mAh를 비교해서 찍은 모습니다.
고프로(GoPro) 악세사리, 삼각대 겸 셀카봉 3Way (0)
고프로(GoPro) 구입 후 반드시 해야하는 방수 테스트 (0)


18일 방송된 JTBC ‘77억의 사랑’에서는 MC 신동엽, 유인나, 김희철을 중심으로 77남녀들이 참여한 두 번째 시간이 펼쳐졌다. 여기에 한국 대표로 국경과 나이를 초월한 사랑의 아이콘 배우 함소원이 출연, 한층 더 풍성한 토론의 장을 여는데 일조했다.
세계 각국의 연애토픽을 알아볼 수 있는 코너 ‘사랑해 보고서’의 주제는 우리나라 미혼 남녀들이 생각하는 사랑의 장애물이었고 그 중 1위는 약 40프로가 답변한 ‘부모님의 반대’였다. 77남녀들이 각국의 정서를 반영한 의견으로 치열하게 대립한 가운데 18세 연하 중국인 진화와 결혼한 함소원 역시 열애설이 터진 날 어머니에게 반대의 말을 들었다며 공감을 표했다.
이에 영국 대표 안코드는 “사람마다 부모와의 관계가 너무 다르다. 결국 기준은 자식의 행복을 위한 선택을 하는 그 지혜를 가진 부모님인가를 판단해야 한다”며 현답을 내놓아 눈길을 끌었다.
이어 세계인들이 사랑에 장애물이라고 생각하는 갖가지 이유들이 등장해 흥미를 더했다. 먼저 러시아 대표인 막심은 현지의 데이트 비용과 최저 월급을 예시로 들며 경제력을 뽑았고 일본대표 미즈키는 상대방 집안을 가장 중요하게 생각해 탐정에게 수사를 의뢰할 정도라고 밝혀 놀라움을 자아냈다.
뿐만 아니라 남아공 대표인 지노는 ‘아파르트헤이트’(백인 우월 주의에 근거한 극단적 인종 차별 정책)을 근거로 들어 사랑의 장애물은 인종이라고 답변해 안타까움을 유발했다. 그런가하면 핀란드 대표 줄리아는 첫 키스 상대 때문에 남자를 안 만날 생각도 했다는 일화를 고백, 전 출연진들이 촉촉한 입술 상태를 만들기 위해 물을 마시고 립밥을 바르는 등 진풍경을 연출하게 만들었다.
두 번째 코너 ‘편 들어주세요’에서는 사귀자는 고백부터 이별 통보까지 SNS로 처리한 남친 때문에 당황한 독일인 여친 사연이 도착했다. 우리나라 남녀 사이에서는 약 45%가 선택할 정도로 보편화된 이별 방식이지만 스튜디오에서는 단 3명만 여기에 공감했을 뿐 대다수가 상대방에 대한 예의가 아니라고 생각해 납득하지 못하는 모습을 보였다.


호치민주석이 돌아가신 후에 돈득탕주석은 당, 국가, 국민들에게서 국가 주석 및 베트남 조국 전선 주석
으로 추대되었다. 돈득탕주석은 당 중앙과 함께 전민과 전군을 지도하고 호치민주석의 신성한 유지를 실현시킴으로써 남부를 완전히 해방시켜 국가를 통일하였다. 오래 동안 돈득탕주석에 대해 연구한 하노이 국가 대학교의 도꽝흥 (Đỗ Quang Hưng)교수는 다음과 말한다.
"돈득탕주석이 국가 주석을 맡았을 때는 호치민주석이 돌아가시고 얼마 안 되었을 때입니다. 그때 그보다 더 적합한 사람은 없었습니다. 호치민 주석과 돈득탕주석은 한 짝의 친구와도 같았으며, 돈득탕은 권위도 있었으며 게다가 남부 사람이었습니다. 그때는 국가가 통일 과정을 준비하고 있었으므로 돈득탕주석이 다음 주석 임무를 맡기에 아주 적당하였습니다."
거의 70년 동안 계속적인 혁명 활동에 참여한 돈득탕주석은 밝은 모범적 지도자였으며 오늘만이 아니라 미래의 혁명 세대에게 깊은 각오의 의미를 던져준 빛나는 혁명의 도덕 귀감을 남겨주었다. 그 의지는 바로 적 앞에서 굴복하지 않고, 고난과 도전 앞에서 꿋꿋한 강인한 정신이었다. 또한, 당의 목표와 국가의 혁명 활동에 늘 충성하였다. 응웬티드완 (Nguyễn Thị Doan) 전 부총리에 따르면 돈득탕주석은 굳은 의지의 정치가이며 탁월한 재능의 조직가일 뿐만이 아니라 베트남 민족 대단결을 구축함에 있어 호치민사상을 더 명확화하고 풍부화하는 데에 이론 측면의 귀중한 기여를 하였다.


현시점에서 2015년 올해의 앨범이라는 답은 정해져 있다. 남은 기간 동안 기적이 일어나지 않는다면, 등의 보험을 들어두는 단서조차 필요 없을 것이다. 켄드릭 라마의 [To Pimp A Butterfly]는 예정된 발매일을 1주일 앞두고 기습적으로 공개되었고, 그 1주일이 미처 지나기도 전에 그렇게 되었다. 모든 평론가와 애호가들은 저마다 더 강력한 표현을 찾기 위해 경쟁하는 듯하다. 그리하여 누군가는 ‘언젠가 학문적 연구의 대상이 되는 문화적 사료가 될 것’이라 하고, 또 누군가는 피카소의 ‘게르니카’에 비견하며 ‘각자의 장르와 그 감상자들에게 동일한 수준으로 중요하다’고 말한다. 한마디로 다들 이 앨범이 음악 교과서에 들어가는 날, 자신의 선견지명을 자랑하려고 준비 중이다.
켄드릭 라마가 누구인지 잘 모르더라도 이른바 ‘컨트롤 대란’을 기억하는 사람은 많을 것이다. 그저 ‘디스전’이 벌어진 것으로 기억되는 이 현상은 사실 켄드릭 라마가 빅 션의 미발매 트랙 ‘Control’에 참여, 제이 콜, 빅 크릿 등 10여 명의 젊은 래퍼들을 직접 호명하고 ‘경쟁이 무엇이냐?’고 물은 것에서 시작됐다. 이것은 힙합 문화와 랩 음악이 개인의 성공을 드러내는 것을 넘어 음악과 가사의 예술성이 무엇인가에 대한 논쟁에 불을 지폈다.
[To Pimp A Butterfly]는 자신이 던진 질문들에 대한 대답이다. 앨범은 상업적 성공에 관심이 없는 것처럼 보인다. 80분에 육박하는 분량은 하나의 곡처럼 유기적으로 연결되어 있고, 단순히 힙합으로 특정할 수도 없다. 켄드릭 라마가 팔리아먼트와 존 콜트레인을 언급했던 것처럼 펑크, 프리재즈, 낭독 또는 대화를 뒤섞어 흑인 음악의 수원지로 거슬러 올라가는 듯한 여정이 담겨 있다. 음악적 성분만을 놓고 보면 작년 말 깜짝 발매돼 세상을 놀라게 한 디 안젤로의 [Black Messiah]가 소울을 바탕으로 했던 작업과 비교할 만하다. 커버에서부터 직접 이해할 수 있는 흑인 정치의 메시지도 공통적이다. 최근 미국 내 인종 갈등이 격화되는 상황은 경력과 스타일에 관계없이, 진지한 음악가들이 비슷한 결론을 도출하도록 했는지도 모를 일이다.
가사의 측면은 더욱 논쟁적이고, 전방위적이다. 신분 상승과 상업적 성공에만 목마른 흑인 유명인들이 흑인들의 이미지를 소비하고, 심지어 나쁜 선입견에 기여하는 것을 비난한다. 한편 현실을 개선하고 싶어 하는 젊은 흑인들을 교묘하게 착취하는 경제 시스템을 고발한다. 흑인으로서 정체성을 인식하면서, 그것을 자랑스러워하고, 동료들에게 행동을 촉구한다. 동시에 실력과 인기를 동시에 갖춘 자신을 드러내면서도 그것의 중압감과 두려움을 털어놓기도 한다. 앨범의 마지막은 그가 가장 존경한다고 알려진 투팍의 생전 목소리를 이용하여 앨범 전체에 걸친 고민을 나눈다. 성공이란 무엇인지, 우리는 어떻게 싸워야 하는지, 그 과정에서 음악은 무엇인지 말이다. 이런 시도는 흑인음악이 대중음악의 중심이 되고 상업적 파괴력을 지닐수록 더 어려운 법이다. 하지만 켄드릭 라마는 메이저 레이블에서 발매한 2장의 앨범에서 자신이 말하고자 하는 바를 조금도 덜어내지 않았다. 이는 힙합이라는 장르로 한정하지 않더라도 요즘 시대에 희귀한 일이다.
켄드릭 라마는 ‘앨범’이란 단지 몇 곡의 노래가 모인 집합이 아니라 그 자체로 독립된 작품이자 분리될 수 없는 하나의 단위로 인식하던 시절에서 튀어나온 듯하다. 또한 개인의 경험과 가치에 대한 깊은 고민을 보편적인 공감으로 연결한다는 점에서 순수한 예술가이기도 하다. 그가 나고 자란 콤튼은 N.W.A.와 닥터 드레부터 YG나 이지-이 같은 힙합 음악가들의 고향인 동시에, 흑인/히스패닉 갱들의 본산지이자 각종 범죄의 온상으로 알려져 있다. 지난 앨범에서 자신의 성장과정을 주제로 삼았던 켄드릭 라마는 자신의 삶에 대한 성찰을 현재 미국 사회에서 가장 논쟁적인 문제와 연결 짓고, 그것을 가장 잘 담아낼 수 있는 음악으로 만들어 비평과 상업의 양면에서 모두 성공했다. 신보를 중심으로 매주 1위가 바뀌는 빌보드 앨범 차트에서 2주 연속 수위를 지키는 것은 쉬운 일이 아니다.


오는 6월14일 첫 방송되는 JTBC 새 금토드라마 ‘보좌관’에서 이엘리야, 김동준, 정진영, 김갑수, 정웅인, 임원희가 직업 정치인으로 변신한다. 이들은 각각 비서, 인턴, 국회의원, 보좌관으로 스포트라이트 뒤에서 세상을 움직이는 리얼 정치 플레이어들의 위험한 도박을 그린다. 권력의 정점을 향해가는 슈퍼 보좌관 장태준(이정재)의 치열한 생존기를 함께 할 예정이다.
먼저 장태준이 수석 보좌관으로 있는 송희섭 의원실을 살펴보자. 이엘리야가 연기할 6급 비서 윤혜원은 차갑지만 누구보다 뜨거운 열정의 보좌진이다. 80%가 남자인 보좌관 세계에서 뚝심으로 6급 비서 자리까지 올라온 흔치 않은 여성. 이어 김동준은 인턴 한도경 역을 맡았다. 어리바리해 보이지만 총기 있는 눈빛, 소심하지만 할 말은 할 줄 아는 강단을 가진 캐릭터로 호기롭게 세상에 덤벼든다.
마지막으로 정웅인이 분할 보좌관 오원식은 송희섭 의원의 지역구를 도맡아 관리한다. 그렇게 신망을 얻고 지역구를 물려받을 계획을 갖고 있었지만 태준이 나타난 뒤로 점점 설 자리를 잃어간다. 이처럼 이정재와 함께 4선 의원 송희섭을 보좌하며 고군분투할 이엘리야, 김동준, 정웅인. 이미 현장에서는 이들이 한 팀을 이뤄 대사를 주고받으며 극의 완성도를 높이고 있다고.
이번에는 매우 다른 성향을 가진 두 명의 국회의원을 소개한다. 앞서 장태준, 윤혜원, 한도경, 오원식이 모시는 4선 의원 송희섭 역은 김갑수가 연기한다. 주요 요직을 섭렵한 정치인으로 누구보다 예민하고 사람 속을 잘 읽는 위인이다. 지독한 성실함으로 재선에 성공했고, 지역구에서 대단한 신망을 받고 있다. 반면 정진영이 분한 이성민은 초선의원이다. 정의감은 넘치지만 권력에 욕심이 없는 인물로 할 말은 하고 물러서지 않는다. 그리고 이런 성격 때문에 홀로 모든 걸 감내해야 해 고된 국회 생활을 하는 캐릭터다.


금융위가 추진하고 있는 ‘금소법’의 내용은 소비자보호를 위한 실질적 개선 내용은 거의 없고 일부의 내용도 현재의 법이나 규정으로 충분히 가능하기 때문에 금소법을 굳이 제정할 필요가 없다. 금소법이 금융소비자를 위한 법이라고 하지만 30년 전 제정된 소비자기본법과 비교하여 크게 개선한 내용도 없이 오로지 가장 큰 핵심은 금융위라는 부처의 조직 확대, 권한 확대를 위한 법에 지나지 않는다고 할 수 있다.
예를 들어 국회에 제출 중인 금소법이 금융소비자보호를 위한다는 명목으로 일부 과징금 부과를 조금 높이는 방향의 규정을 포함하고 있다. 문제는 과징금 제도가 금융위 자신들의 권한 확대 항목으로 활용해 온 조항이었다. 지금까지 금융당국의 과징금 제도가 금융소비자를 위해 얼마나 적절했고 효과가 있었는지 의문이다.
금융소비자보호라면 과징금보다는 어떻게 실질적으로 소비자 보상 및 구제를 해 줄 것인가를 보다 강력하게 규정해야 하는 것이 먼저라고 본다. 하지만 금소법(안)의 이런 정도 금융소비자보호 내용이라면 굳이 거창한 ‘금소법’으로 규정하지 않아도 지금의 법 규정과 제도로도 충분하다는 점에서 금소법이 필요하거나 시급하지도 않다. 이런 관점에서 국회와 청와대는 금소법에 대한 추진은 중단해야 한다.
현재 금융위는 조직을 소비자보호체제로 변경했다고 한다. 금융소비자보호를 한다는 이유로 지금처럼 금융위 전 체제를 금융소비자를 위한 개편도 필요 없고, 금소법도 필요 없다.
다만 금융위가 할 일은 현행 제도를 제대로 실천하는 정도면 충분하다. 소비자보호를 금융위도 하고, 금감원도 하고, 금소법에 의해 더욱 강화하면서 향후 ‘금융소비자보호원’ 설립까지 추진하고 있는 것은 과도하다고 하지 않을 수 없다. 특히 금융위는 금융소비자보호를 모든 것에 우선하고 있는 것처럼 언급해 오고 있지만 이는 한마디로 할 일이 없다는 얘기다. 금융위라는 금융당국이 얼마나 금융소비자를 알고 있는지 의심스런 상황에서 기회가 있을 때마다 금융소비자보호를 내세우고 있는 것 자체가 믿을 수 없는 행위일 뿐이다.
금융위가 보고 있는 소비자보호는 금융사 감시나 하고 닦달하는 것으로 보고 있는 듯하다. 금융위의 역할은 금융소비자 문제를 스스로 인식하고 이를 제대로 제재하고 제도와 법률로 완성시키는 것인데 이에 대해 어떤 것도 제대로 알지 못하고 하수인 단체, 기관을 동원하여 대책을 내놓고 보고서 만든 후에 자신들 명의로 실적인양 발표하고 있는 것이 현실이고 시장의 여론일 것이다.
금융위는 금융소비자보호, 소비자보호, 국민을 보호한다는 이런 말을 하기 전에 우선하여 해야 할 것이 있다. 지금 당장 정보를 제대로 공개하고 제대로 문제를 파악하고 금융당국 스스로 문제를 이해한 후에 대책을 제시하는 것이 올바른 역할이다. 이러한 인식과 노력을 보여야 할 것이다. 오늘도 금융위는 하수인 연구단체, 어용단체, 유령단체 등을 참여시켜 소비자보호한다는 언론 플레이를 박근혜 시절이나 문재인 시절이나 똑같이 하고 있는 것은 적폐라고 본다.


이런 상황에서도 문 대통령이 휴가를 취소하는 과정은 전격적이었다고 한다. 알았다면 소수의 참모만이었을 것이란 얘기다. 한 청와대 참모는 “문 대통령이 휴가를 취소했나? 전혀 몰랐다”고 기자한테 되물었고, 언론 보도를 보고 문 대통령의 휴가 취소 사실을 알았다는 또 다른 한 참모는 “대통령의 휴가 일정에 맞춰 휴가 날짜를 잡은 청와대 직원들이 많은데, 휴가 취소 사실이 사전에 알려졌을 경우 ‘복잡한 마음’이 드는 걸 배려한 것으로 보인다”고 해석했다. 실제 이날 청와대 현안 점검 회의 때 거의 빠지지 않고 참석·배석했던 참모 중 몇몇 모습이 안 보였다고 한다.


교육부는 스승의 날을 맞아 스승 존경 풍토를 조성하고 교육혁신에 앞장서 교육발전에 공헌한 교원의 사기를 진작하고자 우수교원에게 포상을 수여했다.
지난 2001년 개교 시 교무처장을 역임한 이 교수는 온라인 교육에 대한 인식이 무르익지 않았던 당시 교육환경에서 성인학습자 대상 평생교육에 최적화된 교과 과정 및 교과목을 개발하며, 한국 사이버대학 교육의 토대를 다진 공을 인정받았다.
또한 문화인류학과 민속학을 전공하고 30년 이상 한국민속학자로서 연구에 매진한 이 교수는 그간의 연구 성과를 디지털 교육콘텐츠로 활용해 사회에 아낌없이 환원했다.
실용학문 위주였던 사이버 교육에 인문학적 패러다임을 도입해 문화예술학과(2001)와 한국어학과(2014년)를 신설, 창의적인 문화예술 인재와 국제화 시대의 한국어 교사를 양성했다.
아울러 결혼이주여성에게 한국어·한국문화 강좌를 제공하는 '다문화 e-배움 캠페인', 전 세계인을 대상으로 한 무료 온라인 한국어 교육 프로그램인 '바른 한국어' 활성화에 기여한 점이 높은 평가를 받았다.
이기태 교수는 "개교 초기에는 상상할 수 없었던 지금의 모습으로 성장한 학교에서 훌륭한 동료, 학생과 함께 하고 있다는 것만으로도 행복하기 때문에 이 상은 학교 구성원 모두가 나눠 가져야 한다"면서 "이제부터라도 스승 노릇을 제대로 하라는 채찍으로 여기겠다"고 밝혔다.


평소 운동을 좋아해 집 근처의 헬스장을 다니면서 알게 된 9급 소방공무원 한 분이 있습니다. 처음에는 그 분의 직업이 소방관이라는 사실도 몰랐고 그저 친절하고 착한, 운동을 좋아하는 분이라고 생각했었습니다. 나중에 다른 분을 통해 그 분이 소방직공무원이라는 사실을 알게 됐고, 그분의 다짐을 듣게 된 이후 저는 많은 생각 끝에 그분과 같은 길을 걷고 싶다는 생각을 하게 되었습니다. 그분이 일이 마치고 난 뒤 운동을 계속 다니시는 이유는 “나의 체력으로 인해 현장에서 안타까운 일이 발생하지 않도록 평소에 항상 준비를 한다”는 내용이었습니다. 자신의 직업을 위해, 시민을 위해 일을 마친 뒤에도 노력하는 모습이 정말 프로페셔널 해 보이고 멋있어 보였습니다. 저는 7월부터 소방사관학원 신설동본원에 다니기 시작했습니다. 소방공무원 학원을 선택하는 기준은 ‘준비하려는 분야에 대한 전문성’이었습니다. 솔직하게 말해서 소방공무원 인강을 들으면 유명하고 최고의 강의력을 가진 선생님들의 수업을 받으실 수 있습니다. 하지만 결국 공부는 스스로 하는 것 이라고 생각합니다. 아무리 선생님이 뛰어나게 설명해도 제가 이해하지 못하고, 머릿속에 남기지 못한다면 다 소용없습니다. 제가 전문
2018년도 9급 소방공무원 시험에 최종합격 하게 되어 기쁩니다. 저는 어릴 적부터 꿈이었고, 대학 진학도 소방관련학과로 갔기 때문에 소방직공무원 시험에 도전하게 되었습니다. 저는 소방사관학원에서 공부했는데, 대학을 다녔을 때 선배들이 많이 추천을 하였고, 개인적으로 검색을 많이 하고 상담을 받아본 결과 나의 공부방법이랑 잘 맞을 거라 생각했습니다. 처음에는 학교 선배들이 많이 다녔었고 실제로 합격한 경우가 많았기 때문에 나도 선배들처럼 공부를 하면 잘 될 거라는 막연한 생각으로 시작했습니다. 다니기 전부터 어떤 식으로 운영이 되는지 선배들한테 상담을 받았습니다. 처음 소방공무원 학원에 다닐 때 좀 어려운 감이 있었는데, 체계화된 수업 내용을 바탕으로 이론을 반복하니 회독을 할수록 이해가 되는 게 많아졌습니다. 특히 도움이 된 것은 '문제풀이반'이었습니다. 최근 트렌드에 맞는 흐름을 처음부터 잘 집어주셨고, 거기에 맞게 그대로 따라가면서 다양한 문제를 접할 수 있었습니다. 공부뿐만 아니라 즉각적으로 최신 정보를 전달받을 수 있었기 때문에 방향을 잡는데 수월했습니다. 정규수업에서 부족하다고 느끼는 부분은 특강으로 더 보충을 했습니다. 사람마다 부족한 부분이 다
[7급공무원 합격수기] “과목별 공략방법을 확인하고, 전략적인 학습을 하세요!”
9급공무원·7급공무원·경찰·소방 등 공무원시험 단기합격 전문, 종로공무원·경찰학원이 지난 해 7급공무원에 합격한 손승우 합격자의 합격수기를 공개했다. 시험과목이 많고, 어려워 합격하기가 바늘구멍 통과하기 만큼 어렵다는 7급공무원에 합격할 수 있었던 학습방법은 무엇일까? 이 외의 합격수기가 궁금한 수험생은 종로공무원·경찰학원 홈페이지에서 확인할 수 있다. Q. 점수를 끌어올리는 노하우가 있을까요? 법 과목과 경제학에서 점수를 내는 것이 중요합니다. 7급공무원 같은 경우는 과목이 일곱과목으로 나누어지기 때문에 과목별로 시간 배분을 잘해야 합니다. 국어나 행정학같은 과목의 경우 사실 점수가 쉽게 잘 나오는 과목은 아닙니다. 범위가 방대하기 때문에 고득점보다는 최대한 낮은 점수를 피하는 방어과목으로 생각하면서 공부하는 것이 좋습니다. 헌법이나 행정법, 경제학에서는 최대한 점수를 내는게 가장 중요합니다. 9급과 같이 준비하는 수험생이 많은데, 그런 수험생은 영어과목도 무척 중요하다고 생각합니다. 하지만 국가직 7급공무원만 생각하시는 분들은 토익 등 영어 대체시험을 통해 최대한 빠르게 영어점수를 올려 대체 과목을 확보하는 것이 좋습니다. 그리고 경제학 등 다른 과
[9급공무원학원 합격수기] 과목을 변경하는 모험… 그래도 합격했습니다!
수원역에 위치한 9급공무원학원 수원공무원학원이 국가직 공무원합격자의 수기를 공개했다. 2019년 9급공무원 시험 대비를위한 더 많은 합격수기는 직접 방문할 경우 확인할 수 있으며, 1:1 합격컨설팅도 받을 수 있다. 아래는 합격수기 전문이다. “선택과목을 변경하는 모험… 그래도, 결국합격했습니다!” 사회 사회는 점수가 너무 낮아 감히 공부 방법을 말씀 드리기가 어렵습니다. 사회를잘하는 분들이 워낙 많아서 제가 방법론적으로 도움을 드릴 수 있는 부분은 없을 것 같습니다. 학원에서 좀 더 일찍 9급공무원 시험을 준비했으면 좋았겠지만다소 늦게 수험생활을 시작했습니다. 그런 상황에서 작년 국가직 일반행정직에서 떨어지고 나니 더 이상은떨어지면 안 되겠다는 생각이 들었습니다. 그래서 1월 달에채용인원 발표가 난 후 고심 끝에 세무직으로 직렬을 변경했고, 사회를 선택하게 되었습니다. 다른 과목을 마무리해야 할 시간에 사회를 공부한다는 것은 정말 위험한 선택이었습니다. 열심히 한다고 했지만 65점을 받고 나니 처음에는 어쩌나 싶다가나중에는 과락이 아닌 게 어디냐며 고맙다는 생각을 갖게 되었습니다. 선택과목을 바꿀 때는 시간적으로여유가 있을 때 고민하고 바꾸는 것이…
안녕하십니까? 저는 이번 2018년도 9급 소방공무원 시험 구급경력채용에 합격한 수험생입니다. 2017년 9월부터 소방에 도전하고 싶어 병원 근무를 병행하며 소방공무원 특채 시험을 준비하기 시작했습니다. 타이밍 좋게 2017년 10월 하반기 시험이 생겨 준비 1달 만에 연습 삼아 시험을 한번 볼 수 있었습니다. 아쉽게 최종에서 떨어졌지만 좋은 경험이라 생각하고 다시 한번 소방직공무원을 준비하게 되었습니다. 공부에 매진하기 위해 2018년 1월부터는 병원 퇴사 후 공부에 매진하여 2018년 상반기 시험을 보고 합격하게 되었습니다. 시험 전까지 진짜 공부한 시간은 약 3-4개월 정도인 것 같습니다. 이렇게 단시간에 합격 할 수 있었던 것은 소방사관학원의 덕이 큰 것 같습니다. 저는 일단 소방사관학원 소방공무원 인강 패키지 패스119를 이용하여 공부하였습니다. 국어 과목: 국봉 교수님국봉 교수님 강의 정말 많은 도움이 되었습니다. 고등학교 때부터 언어영역은 자신이 있던 편이였지만 공부를 손에서 놓은 지 오래되어서인지 다시 시작함에 있어 어려움을 이겨내는데 큰 힘이 되었습니다. 커리큘럼을 그대로 따랐으며 강의 사이사이 교수님이 알려주신 과정을 빠지지 않고 그대로 행
합격자 박*혜
[경찰공무원 합격수기] “늦은 나이에 시작했지만 누구보다 큰 노력으로 단기합격을 달성했습니다!”
9급공무원·7급공무원·경찰·소방 등 공무원시험 단기합격 전문, 종로공무원·경찰학원이 2018년 경찰공무원에 합격한 장세영 합격자의 합격수기를 공개했다. 경찰시험 일반공채에 합격한 장세영 합격자는 늦은 나이에 공부를 시작했지만 단기합격을 달성했다. 그 노하우는 무엇일까? 장세영 합격자 외의 합격수기는 종로공무원·경찰학원 홈페이지에서 확인 가능하다. 안녕하세요. 저는 2018년도 2차 일반공채에 합격한 장세영입니다. Q. 합격 후 어떻게 지내고 계신가요? 요즘 저는 축하 메세지 속에 살고 있습니다. 전화도 전화지만 전화가 안 될 경우 문자메세지로 연락이 오고 그 동안 저를 지켜봐 주고 응원해줬던 모든 분께 연락 드리면서 지내고 있습니다. 모두 저를 너무나 축하해주고 오늘도 약속이 있지만, 합격수기를 남기기 위해 학원에 왔습니다. Q. 학원을 선택하게 된 이유가 있나요? 저는 서른네살의 나이에 직장을 다니다가 학원을 선택해 다니게 되었습니다. 이전에 노량진 학원은 어떤지, 종로공무원·경찰학원은 어떤지 사전답사를 많이 했습니다. 처음에는 노량진을 생각하다가 주변 환경을 보니 노량진은 놀기 좋은 장소로 보였습니다. 그래서 종로공무원·경찰학원에서 상담을 받아보
[합격수기] 9급 소방공무원 시험 10개월 만에 최종합격!
안녕하세요. 경기도 공채 9급 소방공무원 시험에 최종 합격한 수험생입니다. 저의 소방공무원 시험 공부 기간은 10개월입니다. 고등학교 때까지 방황했는데, 사촌 형이 소방직공무원이 되었다는 소식을 듣고 자극을 받아 방황을 멈추고 소방관이라는 꿈에 도전하게 되었습니다. 처음 시작할 때 독학을 할지 소방공무원 학원에 다닐지 많이 고민했습니다. 그러던 중 사촌 형의 소개도 있었고, 소방학원을 찾으려 여러 매체를 통해 알아보았는데 소방사관학원이 가장 저에게 적합하다는 생각이 들었습니다. 합격생과 수험생들 사이에서도 호평을 받고 있어서 어렵지 않게 소방사관학원 신설동 캠퍼스를 선택하게 되었습니다. 소방사관학원은 기본기가 부족하고 공부하는 법을 모르는 사람에게는 도움이 될 것 같습니다. 학원에는 자습실이 있는 등 여러 가지로 공부할 수 있는 여건이 형성되어 있어 좋은 환경에서 공부할 수 있었습니다. 특히, 소방공무원 인강을 학원 수험생에게 무료로 제공해 주는데, 수업시간에 이해되지 않았던 부분을 강의 동영상으로 다시 들어 보완할 수 있어서 공부하는 데 큰 도움이 됐습니다. 심화강의를 들을 때 파트별로 부족한 부분이 많았는데, 기초나 기본 인강을 돌려볼 수 있었던 게 많이
합격자 이*민
[합격수기] 강원도 9급 소방공무원 시험 7개월 만에 합격
안녕하세요. 약 7개월간의 9급 소방공무원 시험 수험생활을 하여 2018년 소방직공무원 공채(남) 강원도에 합격한 수험생입니다. 저는 어려서부터 장래희망이 소방관이었습니다. 하지만 살다 보니 그 꿈을 펼치기 힘들었죠. 대학교를 졸업 후 수험생활을 하려고 했지만 나이가 들면서 밀려오는 압박감과 걱정에 휴학을 하고 2017년 7월 적금을 다 털어서 서울로 올라왔습니다. 저는 소방사관학원에서 공부를 했는데, 아침 6시에 일어나 헬스장을 다녔고, 8시에 소방공무원 학원에 가서 실강을 들었습니다. 수업 후 자습을 한 뒤 고시원에 들어 와서 새벽 3~4시까지 공부를 했습니다. 국어 과목 공부방법!고등학교 이후로 책을 본 적이 없던 국어는 너무 생소했습니다. 일단 국봉 선생님의 실강을 들으며 그날 공부한 것을 복습하는 식으로 공부했습니다. 처음 1독은 정독했고, 하반기 시험을 보기 전까지 3~4독은 하자는 생각에 2회독부터 속도를 내 공부를 했습니다. 문학과 비문학은 매일 10문제씩 풀었습니다. 국어 공부하면서 느낀 것은 이론을 보기보다는 문제를 보는 게 효과적이라는 것이었습니다. 한국사 과목 공부방법!저는 한국사를 전공했기 때문에 재미 있다고 느껴서 어렵지는 않았습니다
합격자 김*태
[경찰공무원학원 합격수기] 끈기와 복습, 두 가지로 경찰시험에 합격했습니다
수원역에 위치한 경찰공무원학원 수원경찰학원이 경찰시험 합격자 김**의 수기를 공개했다. 오는 3월 4일(월)에 더 많은 경찰시험 학습 노하우를 압축시킨 단기합격 관리반을 개강한다. 아래는 합격수기 전문이다. "끈기와 복습, 두 가지로 경찰시험에 합격했습니다." 안녕하세요. 경기 남부청 경찰시험에 최종 합격한 김**입니다. 저는 6월달에 전역하자마자 일주일 동안 아르바이트를 구했습니다. 아르바이트를 구해서 5개월 정도 경찰시험 준비 자금을 모았습니다. 돈을 벌면서도 기본적인 공부를 함께했습니다. 영어 단어와 한국사 공부를 병행했지만 합격하기에 부족하다는 생각을 떨칠 수 없었습니다. 결국 일을 그만두고 11월부터 공부에만 집중하기로 했습니다. 그렇게 기본이론을 반복하면서 다음 해 1차 시험을 준비했습니다. 1차 필기시험에 합격하고 나서 정말 기뻤지만, 기쁨도 잠시 최종 단계에서 불합격을 받고 말았습니다. 멘탈이 많이 흔들렸지만 다시 붙잡기 위해서 노력했습니다. 다행히 2차 경찰시험이 있었기 때문에, 이번에는 반드시 합격하겠다는 각오로 공부했습니다. 필기시험에 있어서 가장 중요한 것은 '끈기'와 '복습'이라고 생각합니다. 공부하는 동안 나태해지지 않게 구체적인 목
[경찰공무원 합격수기] “똑똑한 사람보다 성실한 사람이 어울리는 직업, 공무원 아닐까요?”


IoT 시장에서 한 자리를 차지하려는 업계의 접근 방법을 보면 다수의 참가자가 다양한 각도에서 각자 다른 책임을 맡아 핵심 문제를 향해 접근한다는 점에서 누비이불 만들기 모임을 연상케 한다.
하지만 이 방식은 IoT 시장에 잘 맞는다. 기업들의 요구 사항은 천차만별이고 그에 따라 필요한 기술적 역량도 다양하기 때문이다. 공장은 복잡한 제조 장비를 관리하고 제품을 추적할 수 있는 정밀한 통합 시스템이 필요할 것이고, 병원에서는 고가의 의료 장비를 네트워크에 연결해야 할 것이다.
파포인트 그룹(Farpoint Group)의 대표 크레이그 마티아스는 “IoT의 잠재적 요구 사항은 너무 광범위해서 일반화할 수 없다”고 강조했다.
주요 IT 업체의 대부분은 각자의 핵심 역량과 연관된 일종의 IoT 서비스를 보유하고 있다. 예를 들어 아마존의 IoT 서비스는 AWS 클라우드를 중심으로 M2M 메시징과 운영 기술 통합을 서비스로 처리하며, 버라이즌의 경우 기존 네트워크 인프라를 활용해 스마트 시티 기술과 관련된 서비스를 만든다.
프로젝트 기반 vs. 관리형 서비스
복잡한 IoT 서비스 시장을 보는 관점도 전문가마다 다르다. IDC 인프라 서비스 그룹 프로그램 부사장인 커티스 프라이스가 제안한 한 가지 방법은 시장을 프로젝트 기반 서비스와 아웃소싱 또는 관리형 서비스, 두 가지 그룹으로 나누는 것이다.
프로젝트 기반 서비스는 컨설팅과 통합, 구현 지원 등을 의미하며, 새로운 IoT 배포와 관련된 선행 작업을 대상으로 한다. 아웃소싱 또는 관리형 서비스는 IoT 구현을 고려 중이지만 전문가를 고용할 예산 또는 내부적으로 작업을 처리할 역량이 부족한 기업을 위한 서비스다.
프라이스에 따르면 지금 시장은 프로젝트 중심이다. IDC는 2017년 한 해 동안에만 프로젝트 기반 IoT 서비스에 250억 달러가 지출될 것으로 예상한다.
프라이스는 “지금은 도입 주기의 극초기이므로 IoT 서비스 분야에서 컨설팅 등에 투자되는 비용이 클 것으로 보인다”면서 “이 양상은 시장이 발전하면서 바뀌겠지만 지금은 대부분 구현과 관련된 프로젝트 기반 서비스가 중심”이라고 설명했다.
기술적으로 구분하는 시각도 있다. 가트너 리서치의 부사장 마크 헝은 네트워크 스택에서의 위치에 따라 IoT 서비스를 구분할 수 있다고 말했다. GE 또는 지멘스와 같이 수직적으로 초점을 맞추는 업체든, 아마존, 마이크로소프트를 비롯해 클라우드 플랫폼 상품을 제공하는 전통적인 IT 업체와 같이 수평적으로 정렬된 기업이든, 기본적인 연결부터 위로 올라가면서 모든 범주마다 자체적인 구역과 IoT 플랫폼 서비스가 있다.
전체 스택 서비스
또한 헝에 따르면 적지 않은 수의 업체가 더욱 전체적인 IoT 서비스로 상품 확장을 모색하고 있다. 버라이즌, AT&T와 같은 통신업체는 처음에는 단순한 연결부터 시작했지만 빠르게 성장하는 IoT 서비스 시장에서 이러한 연결이 신속하게 보편화될 것을 우려하고 있다.
헝은 “특히 AOL, 야후까지 거느린 지금의 버라이즌과 같이 욕심이 많은 기업은 전체 스택 제공업체가 되려는 욕구가 강하다”면서 “이를 위해 꼭대기에는 분석과 머신러닝, 바닥에는 연결 서비스를 갖췄다”고 말했다.
이처럼 꼭대기에서 바닥까지 포괄하는 접근 방식에는 큰 이점이 있다. 특히 최종 사용자가 다양한 업체의 IoT 스택을 관리하는 데 따르는 여러 가지 어려움을 피할 수 있다는 측면이 크다. 그러나 이러한 종류의 묶음은 거미줄 같은 파트너십의 산물이다. 즉, 전체 스택에 대한 진정한 소유권이 아니다.


이전 포스팅에 Ed Sheeran의 앨범을 구매했다고 했는데, 구매한 장소가 바로 하카타역 아뮤플라자 7층에 있는 타워 레코드였다. 아뮤 플라자라고 하면 사실 거기가 대체 어디지? 하는 경우가 많은데, 쉽게 말하면 하카타역 도쿄핸즈에서 위로 더 올라가면 타워 레코드가 있다. 타워 레코드는 일본에서 굉장히 유명한 음반 체인점. 이전에 원리퍼블릭 앨범은 텐진의 타워 레코드에서 샀었는데, 규모는 텐진이 조금 더 큰 듯. 노란색에 빨간 글자, 타워 레코드. 음반은 물론이고, 영화 DVD도 판매하고, 이어폰이나 기타 등등 음악에 관련된 거의 모든 상품을 판매한다. 오늘의 목표, 에드 시런의 디바이드. To Tower Record라고 적힌 에드 시런의 싸인도 있다. 요즘 이 LP판들이 다시 부활하는 것 같더라. C..
영화와 드라마로 보는 일본의 행복한 결혼 생활에 대한 이미지란
일본/후쿠오카 직장인 부산고양이 2017.02.24 01:17
사실 타이틀에 클리셰라는 단어를 넣을까 말까 고민을 굉장히 많이 했는데, '클리셰는 그렇게 쓰는 게 아닙니다...' 라는 코멘트가 달릴까봐 무서워서 달지 못했다. 그리고 찾아보니까 '대부분의 일본 드라마, 영화에는 이런 장면이 나온다. 이건 클리셰다.' 하는 정도도 아니더라고... 생각보다 의외로 많이 없었다. 결국 '내가 느끼는 일본의 행복한 결혼 생활에 대한 이미지'가 제일 적절한 타이틀인 것 같다. 산토리가 이번에 새로 찍은 토리스 위스키의 CF. CF의 대사는 번역해보면, '행복하구나~ 니가 만드는 레바니라랑, 내가 만드는 토리스 하이볼. 나는 집에서 마시고 있을 때가 제일 행복해.' 라는 뜻이다. 노을을 보던 여자분이 '예쁘다~' 하고 얘기를 하니 남자분이 '너도 그래' 하고 말하는 게... 따..
일본에서 맞이하는 절분(節分)과 에호우마키(恵方巻き, 일본 김밥)
일본/후쿠오카 직장인 부산고양이 2017.02.03 17:56
올해도 어김없이 찾아왔다, 절분(節分, 세츠분). 일본에서 맞이하는 3번째 절분이다. 사실 한국이었다면 모르고 지나갔을 것 같은데, 일본은 세츠분만 되면 온 편의점이며 마트며 도시락 집에서 에호우마키(恵方巻き) 예약 받는 다는 광고를 붙여두기 때문에 모를 수가 없었다. 에호우마키는 번역하자면 고급 김밥? '진짜로??' 같은 느낌이 들겠지만, 사실 제일 적절한 표현이라고 생각한다. 아래에서 사진을 보면 확실히 알 수 있다. 어쨌든, 일본 사람들은 이 절분이 되면 에호우마키라고 하는 굉장히 두껍게 말아놓은 김초밥(巻き寿司)을 먹는데, 그 해의 좋은 방향을 보면서 말을 하지 않으며 먹으면 복이 온다고 믿는다고 한다. 참고로 올해는 북북서라고 그러던데... 나는 사실 그런건 잘 모르겠고, 내가 좋아하는 김과 회..
일본에서 유행 중인 마사만 커리와 버터 치킨 카레
일본/후쿠오카 직장인 부산고양이 2017.01.22 16:03
사실 나는 마사만 커리가 엄청 유행한다는 사실을 전혀 알지 못하고 있었는데, 회사 사람들이 하도 맛사만 카레~, 맛사만 카레~ 라고 노래를 부르길래 알게 되었다. 게다가 부끄럽게도 처음에는 맛상 카레라고 들어서, 도대체 맛상이 얼마나 맛있는 카레를 만들어서 이렇게 사람들이 노래를 부르고 다니나 생각을 했었다. 우리나라 이름은 마사만 커리이고, 일본에서는 マッサマンカレー라고 해서, 맛사만카레~ 라고 발음한다. 버터 치킨 카레는 평범하게 バターチキンカレー, 바타~ 치킨 카레~ 라고 발음하면 된다. 일본어는 이 장음이 참 어렵다. 길게 늘어뜨리느냐 늘어뜨리지 않느냐로 전혀 다른 뜻이 되는 경우도 허다하다. 사실은 카레 가루를 사와서 직접 해먹으려고 했는데, 카레라는 게 1인분만 만들면 감자도 고기도 당근도 카..
하카타역 서튼 호텔 바로 옆에 있는 중국집이 굉장히 맛있다, 다이키치
일본/밥 먹는 곳 부산고양이 2016.12.27 10:57
중국집이라고 해서 '일본까지 와서 짜장면을 먹을 수는 없잖아?' 하고 생각하는 분들도 계실 지 모르겠는데, 그렇지 않다. 우리나라에서 흔히 볼 수 있는 메뉴는 마파두부 뿐이다. 탄탄면도 우리나라에서 먹을 수 있었던가? 긴가민가하네. 그리고 개인적으로 나는 후쿠오카에 짜장면을 먹을 수 있는 중국집이 있다면 한 그릇에 800엔을 내도 좋으니까 가서 먹고 싶다... 다른 요리들은 비슷한 맛도 있고, 비슷하게 만들 수도 있는데, 짜장면 만큼은 아무리 해도 중국집의 그 맛이 나지 않는다. 너무 슬프다. 굉장히 작은 글씨로 '하카타 탄탄멘' 이라고 적혀있고, 그 위에 다이키치(大吉)라고 적혀있다. 다이키치는 많은 분들이 알지 않을까? 운세뽑기를 하면 적혀있는 바로 그 '대길'이다. 운세뽑기로 뽑을 수 있는 운세 중..
아지후라이가 참 맛있었던 하카타역 이자카야 부아이소의 런치타임
일본/밥 먹는 곳 부산고양이 2016.12.24 09:32
부아이소(ぶあいそ)만 특별하게 이자카야인데도 런치 메뉴가 있는 것이 아니라, 사실 많은 이자카야가 점심시간에는 일반 식당으로써 영업을 한다. 그도 그럴것이, 이자카야도 요리가 기가 막히게 맛있는 곳이 많기 때문. 단지 문제가 되는 것은 아무래도 이자카야다 보니 금연인 경우가 잘 없다는 점? 부아이소도 담배를 피는 사람이 꽤 있었다. 일본은 참 담배에 대해서는 너무나도 관대한 나라인 것 같다. 카페를 가도 흡연, 식당을 가도 흡연, 심지어 옛날에는 비행기에서도 흡연을 할 수가 있었다고 하더라. 지금은 많이 좋아진 편이라 카페나 식당 같은 경우 손님들이 많이 오는 점심시간은 금연시간이라고 지정해 둔 곳도 꽤 많이 있기는 하지만, 그래도 여전히 싫어하는 담배냄새를 맡아야 하는 가게가 많다. 참고로 부아이소는 ..
하카타역 앞 치킨남방으로 유명한 우동가게 코메짱(米ちゃん)
일본/밥 먹는 곳 부산고양이 2016.12.22 11:37
후쿠오카는 우동 가게가 엄청 많다. 우동 가게가 많다보니 어떤 일이 일어나냐면, 우동 가게의 레벨은 굉장히 높은데 가격이 굉장히 저렴하다. 한 그릇 500엔 될까말까? 그리고 그 우동 가게들의 레벨이 높다는 걸 증명하는 것이, 미슐랭 가이드에 우동 가게가 올라가는 경우가 이따금씩 있기 때문이다. 내가 예전에 다녀 온 적이 있는 하가쿠레 우동도 알고보니 미슐랭 가이드에 올라가 있는 우동집이었지. 오랜만에 한 번 가보고 싶구나 하가쿠레, 과거 포스팅은 하가쿠레 우동 ←클릭 어쨌든 그런 후쿠오카에서, 특히 맛있는 우동집이 많이 몰려있는 하카타역에서, 아는 사람들은 안다는 특이한 우동집 코메짱을 다녀왔다. 그나저나 우동집인데 이름이 쌀... うどん屋 米ちゃん이라고 적혀있다. 사실 코메짱 보다는 발음을 생각하면 ..
일본/밥 먹는 곳 부산고양이 2016.12.20 15:33


핀테크가 발전을 하려면 꼭 필요한 기술이 보안이라는 지적이 힘을 얻고 있다. 지난 4월 DMC리포트에서 발표한 ‘모바일 간편결제 서비스 이용실태’에 따르면 최근 출시된 간편결제서비스를 쓰지 않는 가장 큰 이유로 “개인정보 보호 및 보안에 대해 신뢰할 수 없어서”를 답했으며, 전체 응답자의 65.7%가 스마트폰에 저장된 개인정보 및 카드정보에 대한 불안감이 높다고 조사되었다. 간편결제 서비스가 조금 더 편리할 것 같지만 보안에 대한 불안감이 높다는 뜻이다.
한국NFC (대표이사 황승익)의 NFC간편결제는 이런 소비자의 불안감을 없애기 위해 개인정보와 카드정보 저장이 없는 간편결제 서비스인 NFC간편결제 서비스를 개발하였고, 보다 철저한 보안을 위해 국내 최고수준의 화이트 해커들을 보유한 보안 스타트업 (주)스틸리언 (대표이사 박찬암)과 손을 잡았다.
스틸리언은 국내외 각종 해킹대회 우승 뿐만 아니라 장관상 수상, 대통령 표창, 최연소 국제 해킹방어대회 우승 등 경력의 화이트해커들로 구성된 보안전문 회사이다.
스틸리언은 이번 제휴를 통해 핀테크 관련 앱과 모듈을 위한 전용 보안 제품인 앱수트(AppSuit)와 주기적 모의해킹 테스트, 기타 보안관련 컨설팅을 한국NFC에 제공한다. 이를 통해 소비자들이 NFC간편결제를 안심하고 사용할 수 있도록 만들 예정이다.
한국NFC 황승익 대표는 “이미 금융감독원 보안성심의를 통과하였으나, 스틸리언의 도움을 받아 2중, 3중의 보안대책을 마련하였다”며 “핀테크가 보안에 취약하다는 편견을 없애버리겠다”고 말했다.


2016 년 새해가 시작된지 벌써 5 개월이 지나고 있지만 한국경제의 전망은 밝은 편은 아닙니다. 산업 분야에서 활동하는 분은 더욱 체감하겠지만 투자분야에 있어서도 암울하기 그지 없는 한 해입니다. 경제의 첨병 역활을 해 온 기업들은 국내외 수요 침체로 활기를 못찾고있고 저성 장으로 기업의 발목까지 잡히고있는 상황입니다.
가장 앞서서 해야할 일이 미래의 신수종 산업(먹거리)이 뭔지를 파악하는 길이며 삼성, 현대차 등 대기업들도 이미 고민하고 있는 바이지만 중소기업과 개인도 마찬가지의 고민이 있습니다.
핸드폰이나 자동차, 철강등 우리 주력 산업들은 이미 성숙기에 접어들고 있어 획기적인 신제품 을 만들든지 아니면 뭔가 블루오션을 찾지않으면 다시 3 류 국가로 추락할 수 밖에 없습니다. 물론 대기업들이 미래 비즈니스로 에너지산업, 바이오 및 의료기기, 항공우주 등 많은 분야에 서 새롭게 경쟁력을 키워나가고 있지만 기술이 부족하거나 기존 글로벌의 기업들의 독점이 너 무 강해 고전을 면치못하고있는 것이 현실입니다.
이런 면에서 농식품 관련 산업인‘애그리 비즈니스’는 도전해 볼 분야입니다. 지난 3 년 동 안 우연한 동기로 이 분야에 대한 관심을 지속적으로 가져오면서 금번 투자제안서를 작성하기 까지 이에 대한 나름대로의 확신은 더욱 공고해졌습니다. 공산품이야 품질보다는 가격에 휘둘 려 후발주자 추격에 약하지만 농업이나 식품쪽은 품질로 승부하면 가능성이 높습니다. 선두주 자의 시장방어벽도 아직 높지않고 중국이라는 세계서 가장 큰 시장이 바로 이웃에 위치하고있 습니다. 그 동안 경쟁국이었던 일본 마저도 새로운 시장이 될 수 있습니다.
무엇보다 시장 성장이 지속되는데다 다양한 FTA(자유무역협정) 체결로 이제까지 보호됐던 각 국의 식품. 농업의 빗장이 풀어지고있는 것도 호기입니다. 얼마전 원자재 투자의 귀재 짐 로저스가 한국을 방문해 “이제 학생들은 농대로 가야하고 사회 에 나올 즈음엔 농업이 주류 산업이 돼 있을 것”고 말한 바 있습니다. 짐로저스는 농업은 운 명적입니다(The Agriculture is doomed)라는 유명한 화두를 그의 저서 대담한 화두에서 던진 바 있습니다. 아시다시피 짐로저스는 조지소로스와 함께 퀀텀펀드를 설립한 유명한 월가의 투 자자로서 여러 차례의 세계일주 여행을 통해 실물자산 투자를 주장해 온 기인 중에 한 명이기 도 합니다.
지난 2014 년 서울대를 방문해서 강연한 내용을 우연히 신문에서 접하게 되면서 충격을 받은 적이 있습니다. 짐로저스는 농업을 단순한 미래산업이 아니라 미래에 유일하게 살아남을 성장 산업으로 보고 있기 때문입니다. 그가 서울대 학생에게 던진 메세지는 대한민국의 일반적인 정 서와 미래전망과는 많은 차이가 있었습니다.
“교실을 나가 드 넓은 농장으로 가라” “여러분이 은퇴할 시점에는 농업이 가장 유망한 사업이 될 것입니다”
“모든 사람이 농업을 등한시하고 도시로 몰려나올 때 역으로 농부가 되는 발상의 전환이 필요 하다”
전 세계적으로 인구는 증가하고 농경지는 좁아지고 있습니다. 기초적인 식량산업이 중요해질 뿐만 아니라 식품산업도 대량생산을 위한 가공식품, 유전자변형식품 등 수요공급 논리에 따라 서 우리에게 직접적인 영향을 미치고 있습니다.
애그리 비즈니스의 주력산업화는 짐 로저스 생각보다 더 빨리 현실화되며 더이상 늦기전에 지 금부터 체계적으로 준비해나가야 희망찬 미래를 맞을 수있을것입니다. 이젠 농업도 산업입니다.
최근 기상 이변은 이제 이견이 없는 미래 현상이 될 것으로 보고 있습니다. 기상 이변으로 농 작물 작황이 나빠지고, 이로 인한 곡물 가격 상승이 물가 상승을 견인하는 애그플레이션1현상이 심화되고 있습니다. 좀 더 거시적으로는 국제 정치, 경제, 사회, 문화적인 변화들을 견인하고 있으며 조금만 관심을 갖게 된다면 이에 관한 많은 저서와 기사들이 있습니다. 이와 같이 농산 물 가격이 지속적으로 상승추세를 이어 간다면 농산물의 상품적 가치, 농업의 투자적 가치는 과거와 달라질 것입니다. 미래 먹거리 확보 차원에서도 농업을 보는 시각을 새롭게 할 필요가 있습니다.
특히 제가 속해있는 벤처캐피탈분야는 새로운 산업에 대해 한 발 앞선 투자를 하는 초기금융으 로서 미국 실리콘밸리의 투자 동향을 매우 예의주시하면서 국내 투자를 실행하고 있습니다. 그런데 지난 해 부터 실리콘밸리에서는 한 때 실리콘밸리를 뜨겁게 달궜던 벤처캐피탈이 점차 농 업 관련 기술부문으로 관심을 돌리고 있는 것으로 나타났습니다.
월스트리트저널은 식품 경작이나 운송, 판매 등과 관련한 농업관련 기술 분야가 벤처 투자자들 의이목을집중시키고있습니다고보도한바있습니다. IT관련업체에비해미국식품스타 트업들에 투입되는 투자비중은 여전히 적은 수준이지만 아래의 다우존스 벤처소스에 따르면 농업 및 식품부문에 유입된 벤처캐피탈 투자금액은 작년 기준 약 46억달러(약 6조 3,000억 원)로 ‘13 년 대비 75%가 급증했습니다. 경작 관련 정보를 수집하고 작물을 모니터하는 도구 들이 개선된데다 세계 인구 증가로 식량 수요가 늘어나고 있습니다는 점, 식품안전을 더 신경 쓰는 변화된 소비자 성향 등이 투자자들로 하여금 농업기술 분야의 성장 가능성을 확신하게 하 는 요인으로 작용하고 있습니다는 분석입니다.
국내의 경우에도 대형 농업관련 사업들에 대해 기관투자자들의 투자가 활발히 진행하고 있으 며 농업정책자금관리단 같은 경우에는 수년전부터 대규모 펀드오브펀드(Fund of Fund)를 결성 해서 투자를 독려하고 있습니다. 또한 현 정부도 정책적으로 농업의 6 차 산업화를 위한 다양 한 정책을 시행하고 있지만 아직까지는 부족한 부분이 많아서 향후 미래산업으로 성장하기 위 해서는 아이디어, 실천의지, 정책 등 여러 가지 종합적인 요소가 필요해 보입니다. 개인적으로 6차 산업화, ICT를 접목한 스마트농업 등은 개념적으로 가능하지만 1, 2, 3차가 모두 경쟁력 을 확보하고 산업적인 커버전스가 시장 논리에 의해 일어 날 때만이 시너지가 생기는 구조로서 현실 국내에서 기반 인프라가 경쟁력이 없는 상황에서는 요원한 개념일 뿐으로 보인다.
몇 년전부터 귀촌을 준비하면서 여러 가지 농업과 관련된 사업을 검토해 왔습니다. 원예부문을 검토하면서 유럽이 한국보다 일조량이 1/3 밖에 되지 않지만 단위 면적당 생산량은 6 배가 더 높다는 사실을 알게 되었습니다. 더욱 놀라운 것은 필립스조명 분야의 40% 매출이 원예 (Horticulture)본부에서 발생한다는 사실과 유럽 유리온실의 철강프레임을 국내 포스코가 대부 분 공급했다는 사실입니다. 유럽의 아름다운 목가적인 농업환경은 각 국가가 오랜 세월 동안 경쟁력 확보노력과 개별 협동조합, 농가, 법인체 들의 피땀 흘린 결과라는 것도 놓쳐서는 안될 부분이었습니다.
현재뿐 아니라 향후에도 국내는 기술력, 마케팅, FTA 등 각종 농업관련된 국제협약, 중국의 성 장 등으로 농업생산과 관련된 경쟁력을 대부분 상실하게 될 것으로 보이고 이에 따라 식량 및 식품의 해외 의존도는 증가할 것으로 보인다. 저가에 대량소비를 할 수 있는 산업구조를 거슬 를 수는 없지만 이러한 구조에서 우리가 반드시 치뤄야할 대가가 있습니다는 사실에 생산자와 소비자가 눈을 떠야하는 시기가 왔습니다. 특히 식품은 우리의 건강, 즉 삶에 직접적인 영향을 미칠것이기 때문입니다.
특히 수입식품뿐만 아니라 수입작물 대부분이 가공식품의 원료가 되는 상황에서 어느 누구도 식품의 안정성을 답보하지 못하고 있는 상황입니다. 국내는 2000 년대 초반부터 GMO2(유전자변형 식물)을 수입해 오고 있으며 대부분은 가공식품에 사용되고 있는 현실입니다. 일례로 2011년 기준 GMO콩은 총 97만톤이 수입되었으며 이 중 85만톤이 콩기름으로 제조되었습 니다. 이는 대상작물의 약 88%에 해당하는 수치임에도 불구하고 대부분의 GMO 작물은 원래 의 모습보다는 가공식품의 형태로 판매되기 때문에 일반 소비자는 알수가 없습니다.
우리나라는 지난 2001 년부터 GMO 표시제를 시행해왔습니다. 그러나 원료 함유량이 3%를 넘 지 않을 경우 ‘비(Non)-GMO’로 인정을 하고 있습니다. 유럽연합이 0.9%를 넘기면 무조건 GMO 로 규정하는 것과는 대조적입니다. 이마저도 50% 이상의 식품에서 GMO 표시를 하지 않 고 있고 표시제를 강제 시행할 경우 국내 식품회사들이 줄도산 할 것을 두려워 한 식약청등이 관리, 감독을 느슨하게 하고 있어 지탄을 받고 있는 상황입니다. 더우기 간장이나 식용유의 경 우 아예 GMO 성분의 검출 자체가 불가능합니다. 가공 과정에서 DNA 가 전혀 남지 않기 때문 입니다. 따라서 식품업계에서 두부, 콩나물은 Non-GMO 원료를 쓰지만 간장이나 식용유는 GMO 원료를 마구 들여와 쓰고 있는 것이 현실입니다.
이러한 환경 변화에 따라 생산자를 포함한 소비자는 신뢰할 수 있는 식품에 대한 수요가 증가 할 것으로 예상됩니다. 실제로 선진국가의 경우에는 이러한 신뢰상품이 보편적인 식품으로 공 급 소비되고 있습니다. 국내의 경우 그 동안 개발, 성장위주의 정치, 사회적인 분위기 때문에 다양한 요구를 무시하고 획일화된 시장경제를 강요해 왔습니다. 특히, 식품의 경우에는 식품의 질보다는 빈곤의 시대로 회귀하는 것을 두려워한 양적 공급에만 집중함으로 다양한 질병과 스 트레스를 양산함으로서 결과적으로 사회에 해악을 끼치게 되었습니다. 그럼에도 불구하고 다양 한 미디어 마케팅의 힘으로 일반 소비자들은 건강한 식품에 대한 욕구를 채울 수 없는 환경이 오랫동안 지속되어 왔고 건강한 식품을 추구하는 소비자는 까다로운 소비자라는 동의가 사회 전반적으로 퍼져있었습니다.


양대노총이 합동 기자회견을 열고 노동가치에 방점을 둔 개헌이 추진돼야 한다고 촉구했다. 또 이들은 6월 개헌이 불과 100여 일 남은 시기에, 정치권이 지방선거와 차기 총선에만 골몰하고 있다며 국민의 뜻과 무관한 소모적 정쟁을 즉각 중단하라고 요구했다.
양대노총은 6일 오전 국회 정론관에서 ‘일하는 사람을 위한 노동헌법’ 개정을 요구하는 기자회견을 열고 이같이 밝혔다. 이들은 “전 국민의 압도적 다수는 노동하는 사람들이고, 이들이 우리 사회를 이끌어가는 원동력임은 그 누구도 부정할 수 없다. 그런데도 현행 헌법에는 ‘근로’만 있고 ‘노동’이 없을 만큼, 노동에 대한 관점이 매우 빈약하다”라고 지적하며 “10번째 개헌의 핵심은 바로 ‘일하는 사람을 위한 헌법’, ‘노동헌법’으로 개정되어야 한다”고 주장했다.
양대노총은 “개헌의 주요 이슈가 권력구조 및 선거제도의 개혁에 집중되는 것은 당연할 수 있지만 문제는 현재 정치권의 행보가 각자의 셈법에 따라 원칙도, 목표도 없이 표류하는 데 있다”라며 “정치권이 오로지 지방선거의 향배, 차기 총선 및 대선에서의 유리한 위치, 각자의 권력 유지에만 골몰하는 사이 국민의 뜻은 그 어디에서도 존중되고 있지 않다. 정치권은 국민의 뜻과 무관한 소모적 정쟁을 즉각 중단할 것을 강력히 촉구한다”고 밝혔다.
김명환 민주노총 위원장은 비정규직 문제 해결을 강조했다. 김 위원장은 “필라델피아 선언에서 노동은 상품이 아니라고 천명했지만 21세기 대한민국 사회에서 노동은 여전히 비용으로만 취급된다”라며 “우리 사회의 가장 큰 문제인 비정규직 문제를 제대로 해결하는 헌법이 돼야 한다. 그 과정에서 비정규직 주체가 나설 수 있는 공간이 만들어지길 바란다”고 밝혔다.
김주영 한국노총 위원장은 “일할 권리, 노동 3권, 동일노동 동일임금 등 현행 헌법에 빠져 있는 노동 정신을 조문화하고 제헌 헌법에 있는 이익균점권 복원을 통해 노동 가치를 실현하는 개헌 청원 운동을 벌이겠다”고 예고했다.
양대노총의 노동 존중 개헌을 위한 요구는 다음과 같다.
△대한민국 국민이라면 누구나 해고의 공포에서 벗어나, 안정적으로 일할 수 있는 권리를 보장받아야 함. △대한민국 국민이라면 누구나 적정임금을 보장받고, 동일한 가치의 노동에 대해 동일한 임금과 대우를 받아야 함. △대한민국의 노동자라면 누구나 노동 3권(단결권, 단체교섭권, 단체행동권)을 온전히 보장받아야 함. △노동자의 경영참가권이 보장되고, 제헌헌법에서 명시됐던 사기업 노동자의 이익균점권을 복원해야 함 △기반시설 공공서비스와 보건의료 공공성의 원칙이 명시돼야 하고, 적절한 소득과 사회보건서비스 보장으로 인간다운 생활을 할 권리를 실질화해야 함. △사회 모든 영역에서 성평등 권리가 구체화, 실질화되고 시민의 안전과 건강권이 더욱 확대돼야 함 등이다.
이날 기자회견엔 헌법개정 및 정치개혁특별위원회 소속 김경협 더불어민주당 의원과 심상정 정의당 의원도 참석해 양대노총의 의견을 개헌 논의에 반영하겠다고 밝혔다.
심상정 의원은 “국민의 삶에 가장 중요한 영향을 미치는 것이 일상의 경제 주권”이라며 “기본권 분야에서 노동이 있는 민주주의를 실현할 수 있는 개헌이 가장 우선에 놓여야 한다. 노동 존중 개헌을 위해 최선을 다하겠다”고 밝혔다.


사람이 억울하면, 자다가도 벌떡 일어나게 된다. 감정을 살짝만 건드려도 눈물이 나고, 글로 정리해 차분히 읽으려는 데도 금세 목이 메어와 시야가 흐려져 버린다. 17일 국회 정론관에 모인 '롯데갑질피해자연합' 회원들이 그런 듯 보였다. 차례씩 발표를 하는데, 하나같이 울먹거렸다.
개중 한 명은 이렇게 호소했다. “억울한 감정이 복받쳐 진정이 안 되는 점 양해 부탁드린다. 10년이 지나도 중소기업 대표의 가슴을 짓밟고 있는 현실이 조금이라도 다뤄졌으면 좋겠다.”
이들은 정의당 중소상공인·자영업자위원회(위원장 추혜선) 도움으로 롯데 계열사들의 협력업체대상의 갑질 사례를 알리는 기자회견을 열 수 있었다. 진행을 맡은 추혜선 의원은 “롯데의 진정성 있는 조치와 공정위의 엄정한 판단“을 촉구했다. 또한 "정의당은 롯데갑질신고센터를 개소해 사례를 모아 대응할 것”이라고 했다.
속내를 털어놓는 것만으로, 누군가 들어주는 것만으로 힘이 될 때가 있다. 피해사례 발언 중 일부라도 함께 들어줬으면 하는 차원에서 ‘듣고보니’를 통해 전한다.
▲ 정의당 중소상공인·자영업자위원회(위원장 추혜선 의원)과 롯데갑질피해자연합회가 17일 국회 정론관에서 기자회견을 가졌다.ⓒ시사오늘
“원가 이하 납품 요구, 각종 비용 떠넘기기”
“공정위는 뭐하나, 철저히 조사할 의지 안 보여”
윤형철 신화유통(롯데마트 육류 납품업체) 대표 / “저는 롯데마트 삼겹살 갑질로 인해 거래 중 109억이 넘는 손실을 입고 현재 법정관리 중에 있다. 신화는 2012년 7월부터 2015년 11월까지 전국 롯데마트 매장에 돼지고기 육가공품을 납품하다 중단 당했다. 이 기간 동안 롯데마트는 납품단가 후려치기와 롯데가 부담할 각종 비용을 전가했다. 저희 사건은 현재 공정위에서 조사 중이다. 벌써 3년이 지났다. 추가손실도 많았고 민사소송도 진행해야 하는데 얼마나 더 걸릴지 앞이 캄캄하다.
을의 희망인 공정거래위원회가 과연 피해자 편인지, 아니면 갑질하는 가해자 편인지 의심을 떨칠 수가 없다. 당시 롯데는 제품 품질 컨설팅 비용 수수료를 협력업체에 전가했다. 저희와 똑같은 피해 업체가 약490여개 정도 되고 피해액만 500억이 넘는 것으로 알고 있다. 그런데 공정위는 의혹에 대해 알아보려 하지도 않고 있다.
또한 롯데는 물류비를 저희에게 강제적으로 떠넘겼다. 택배비는 가장 비싼 물류비 중 하나다. 한 박스에 2천원에서 5천원이면 전국 어디를 가는데, 롯데는 갑의 우월적 지위를 이용해 많게는 한 박스에 3만 6천원에 전가시켰다. 신화에 전가시킨 물류비만 32억이다. 인건비도 문제다. 저희 신화에게만 34억을 전가시켰다. 이런 식으로 수많은 협력업체에 물류비, 인건비 등 온갖 비용을 전가시켰다. 그 전가시킨 돈의 사용처가 궁금하다. 그런데 공정위는 이러한 갑질에 대해 철저히 조사할 의지가 없어 보인다.”
“공정위와 대형로펌의 롯데 감싸기”
“공사대금 미지급 조사 관련 의문점 ”
안동권 아하엠텍(롯데건설 하청업체) 대표 / “저는 2007년 갑질 피해를 당하고 도산된 아하엠텍 대표다. 2004년부터 롯데건설 갑질 횡포, 공금횡령 배임 등의 사건을 전부 모았다. 때만 되면 중소기업과 상생하겠다고 했지만 바뀌지 않았음을 자료들을 모아오면서 알 수 있었다. 갑질을 해도 회사가 돈만 벌면 처벌을 받게 되는 잘못된 롯데그룹의 기업문화가 있어 중소상공인들은 계속해서 오늘의 희생량이 되는 구조적 문제를 안고 있다. 그럼에도 그룹 총수는 단 한 번도 사과하지 않았다.
앞서 발표한 신화의 윤 대표 얘기를 듣다가 제 사건이 너무 억울해 감정이 복받쳐 진정이 안 된다. 양해 부탁드린다. 10년이 지나도 중소기업 대표의 가슴을 짓밟고 있는 이 현실은 오늘 뭣보다도 중요하게 다뤄졌으면 한다. 신동빈 회장에게 호소한다. 비록 옥중에 있지만 진정성을 갖고 롯데그룹의 갑질 행위를 완전 근절한다는 선포를 하고 여기 피해자들에게 피해보상을 할 것을 강력히 촉구한다.
롯데그룹의 갑질은 이길 수 없는 게임이다. 혹자들은 왜 법으로 안 하냐며 묻는다. 저희도 법의 제도권 안에서 공정하게 할 수 있었다면 이 자리에 설 이유가 없었다. 어느 누구도 롯데와 대등한 로펌을 수임할 수 없다. 대형로펌 어디도 롯데와 싸운다면 수임을 거절한다. 이것이 우리들이 겪고 있는 현실이다. 계약을 파기한 로펌은 이런 말도 한다. ‘롯데가 가장 큰 고객이라 맡을 수 없다.’ 처음부터 법적으로 이길 수 없는 것이다. 롯데는 언제라도 법에 따라 하는 거라 하지만, 법의 심판은 이미 기울어져있다. 결코 롯데 갑질 당사자에게 중소상공인들이 패소하는 것이 아니라는 것을 알았으면 한다. 이제는 이 같은 기울어진 심판이 되지 않도록 정부정책에서 반영해줘야 한다.
대기업 롯데의 갑질이 끊이지 않는 또 다른 이유는 공정거래위에 있다. 공정위에서 하도급 사건을 공정하게 조사하기는커녕 심사보고서를 조작해서 오히려 중소기업을 불리하게 내몬다. 아하엠텍은 공사대금 미지급 등의 문제로 2010년 공정위에 신고했다. 이후 조사관 보고서에는 부당한 하도급 대금 113억을 지체 없이 지급하라는 시정명령이 명시됐다. 또 롯데건설에 과징금 32억원과 벌점 3점 부과’ 등의 처분 내용이 적시됐다. 그런데 최종 결과에는 대부분 무혐의 또는 경고 처분으로 뒤바뀌었다.”
“원가보다 싼 납풉단가 요구”
“15% 수수료 계약하고 25% 편취”
김정균 성선청과(롯데수퍼·마트 과일 납품업체) 대표/ “2007~2013년 성선청과가 롯데슈퍼에 과일을 납품했다. 하지만 롯데측은 빈번하게 원가보다 싼 납품단가를 요구했다. 애초 계약과 달리 상당 기간 롯데측의 수수료를 25%로 책정해 편취했다. 매출이 낮은 특정 매장에 입점을 요구하고 적자를 만회시켜주겠다고 약속했으나 이행하지 않았다. 소비자에게 판매하는 금액을 납품가격과 무관하게 일방적으로 낮게 책정하고, 그 판매가격의 85%만 지급했다."
“계약만료 전 강제 철거, 영업폐쇄”
“횡포 알리자 명예훼손으로 고소”
류근보 아리아(롯데백화점 러시아 모스크바지점 입점업체) 대표 (이선근 민생연대 공동대표 대독) / “롯데 갑질이 해외에서도 멈추지 않고 한 사람의 삶과 가정을 파괴해버렸다. 피해업체 대표 류근보 씨는 2007년 10월 롯데백화점 모스크바지점 입점했다. 레스토랑 사업을 했는데 계약기간이 2년씩이었다. 그런데 2018년 11월까지 계약기간이 남았음에도 2016년 9월 일방적인 강제철거로 영업장을 폐쇄했다. 2013년 매장을 확대하면서 계약서에 롯데백화점이 15일 전에 통보하면 언제든지 계약을 종료할 수 있다는 내용을 삽입한 것을 근거로 직원들을 강제 해고하고, 부당하게 영업을 정지시켰다. 이로 인해 수많은 손실과 고통을 겪고 있다. 또 2017년 롯데의 횡포를 알리는 1인 시위와 전단지 배포 등을 한 것에 대해 명예훼손 혐의로 고소했다. 현재 한국공정거래조정원의 분쟁조정 절차 진행 중”
“회사 설립케 하고 매입 약속 불이행”
“대금결제 안 해, 이제 그만 돌려달라"
김영미 가나안RPC(롯데상사 쌀 납품업체) 대표 / "갑질 롯데가 우리의 재산을 빼앗아 거대한 공룡이 될 때 우리는 벼랑 끝에서 천당과 지옥을 오갔다. 백화점 즉석방아 코너를 통해 쌀을 판매하던 중 2004년 롯데상사로부터 합작 제안이 들어왔다. 미곡종합처리센터인 가나안당진RPC(가나안)를 설립해 2008년까지 롯데상사에 쌀을 납품하는 거였다. 조건은 롯데가 땅과 시설투자를 담당하고 저희 회사는 기술 담당을, 또 생산은 가나안이, 판매는 롯데가 하자는 거였다. 저는 오랫동안 일본에서 살고 왔기에 롯데의 이미지를 떠올려봤다. 일본에서의 롯데는 A플러스였던 터라 롯데상사의 제안을 받아들였다.


윤종찬의 [파파로티]는 실화에 바탕을 둔 영화라고 합니다. 영화를 보다보니, 어딘가 오디션 프로그램에서 누군가가 [네순 도르마]를 부르는 유튜브 클립을 본 기억이 납니다. 하지만 실화에서 영감을 받았을 뿐, 영화의 내용은 실화와 그렇게 닮지는 않았을 거라고 생각해요. 세상 일이란 게 원래 진부하긴 하지만, 이 영화의 이야기는 지나치게 전형적인 멜로드라마니까요.
사제간 이야기입니다. 왕년에 세계적인 오페라 가수가 될 뻔했지만 병 때문에 중간에 포기하고 음악선생이 된 상진과, 어린 나이에 조폭이 되었지만 성악에 타고난 재능을 가진 고등학생 장호의 이야기입니다. 포인트는 후자죠. 주인공은 건달인데 클래식을 하는 건달인 것입니다. 당연히 주인공은 양쪽에 동시에 있는 것은 불가능합니다. 어느 한쪽을 포기해야 하고, 거기에는 자신의 노력과 교사의 헌신이 따라야죠.
결말까지 가는 이야기는 지독하게 익숙합니다. 앞에 언급한 상진의 설정만 해도 안전하게 가려는 티가 팍팍 나지 않습니까? 장호의 결말은 처음부터 결정되어 있고요. 그래도 이 뻔한 신파극의 절정은 조진웅이 연기하는 장호의 '형님'인 창수의 이야기입니다. 그래도 둘이 드라마 안에서 의미있는 역할이 있다면, 강소라가 연기하는 숙희는 의무감으로 삽입한 장호의 여자친구로, 있어도 되고, 없어도 되는 역할이라 배우가 불쌍해지기까지 합니다. 윤종찬이 지금까지 만든 영화들 중 가장 진부한 부류일 거예요. 이 타협에 감독이 만족했는지는 모르겠습니다.
윤종찬의 영화들 중 가장 밝은 작품이기도 합니다. 여자친구 역인 강소라와 교장 역의 오달수는 오로지 코미디만 하기 위해 캐스팅된 배우죠. 그런데 전 영화의 코미디가 그렇게 재미있지는 않았습니다. 윤종찬의 유머 감각을 따지기 전에, 사용된 코미디 자체가 뻔한 한국 영화의 코믹 릴리프 공식을 아무런 생각 없이 따르고 있어요. 시작하기 전부터 낡아있는 것입니다.
영화의 가장 큰 문제점은 클래식 음악을 소재로 삼고 있으면서 정작 만드는 사람들이 클래식 음악에 대해 별다른 애정이 없다는 것입니다. 장호가 [별은 빛나건만]이나 [네순 도르마] 같은 뻔한 노래들만 불러서 그런 것이 아닙니다. (그래도 의미있는 레파토리의 탐색이 있었다면 좋았겠지만.) 영화는 클래식에 관심이 없을 것 같은 관객들을 타겟으로 삼고 딱 그 사람들이 알만한 것들만을 보여줍니다. 이건 그냥 게으른 것입니다. 그런 관객들도 이런 영화에서 보고 싶어하는 것은 그들이 아직 모르는 것들일 테니 말이죠. 그들이 이미 알고 있는 것은 도입부의 안내문 정도의 역할만 해야 합니다. 물론 진짜 관심이 있는 사람들이라면 그런 것 상관 없이 이 분야와 관련된 수많은 이야기를 쏟아낼 것입니다. 하지만 이 영화는 여기서 끝입니다. 공부를 제대로 안 한 상태에서 의무방어만 간신히 한 것입니다.
이제훈과 한석규는 좋은 배우들이고 이 통속극에서 내용과 어울리는 프로페셔널한 연기를 보여줍니다. 그리고 이제훈 팬들은 영화 보면서 팬질하고 싶다면 [분노의 윤리학]보다 [파파로티]를 택하는 것이 좋습니다. 단지 영화가 그렇듯, 이 영화의 배우들도 우리가 아직 그들에 대해 모르는 새로운 모습을 보여주지는 않습니다. 하긴 이런 캐릭터와 이야기로 그게 가능하겠습니까. (13/03/04)
제목이 [파파로티]인 건 파바로티 이름의 저작권 때문이라고 합니다. 전 "굳이 파바로티라는 이름을 제목에 넣어야 했나?"라고 물으렵니다.
감독: 윤종찬, 배우: 이제훈, 강소라, 한석규, 조진웅, 오달수, 양한열, 다른 제목: Paparoti
Hancinema http://www.hancinema.net/korean_movie_Paparoti.php
Naver http://movie.naver.com/movie/bi/mi/basic.nhn?code=85640
실화, 음악, 사제, 클래식, 성악, 멜로드라마, 조폭, 고등학교, 90년이후한국영화, 이 게시물을
2013.03.04 23:33
영화 내에서 한석규가 안경을 벗고 나오나 봐요?
이 사람은 안경 없으면 뭐랄까, 좀 불량하게 보여요.
2013.03.05 00:17
제목에 파바로티를 넣은 건 실화의 인물이 '고딩 파바로티'라고 불리는 것도 있고, 기사를 찾아보면, 실제로 파바로티의 노래를 듣고 성악을 시작했다나.. 하여간 이유가 없는 건 아닌 듯 하더군요. (뭐 그렇다고 꼭 파바로티라고 지을 이유도 없긴 하지만 - 이조차 안전빵이겠군요)
2013.03.05 03:02
호로비츠를 위하여 에서 1g도 발전하지 않은 제목센스..


구미시가 코로나19확산에 따른 위축된 기업투자 활동 지원 및 하이테크밸리 분양활성화를 위해 기업유치단 구성, 근로자 이주정착금 지원, 입주 기업 임대료 지원을 담은 ‘구미시 기업 및 투자유치 촉진 조례’를 개정했다.
세부적으로 살펴보면 기업유치단 구성은 투자유치 업무의 조정과 배분을 통해 실무자 중심으로 인력풀을 구성해 유치가능 기업을 발굴하고 기업을 직접 찾아가 투자설명회나 업무협의 등 다양한 접근을 통해 실질적인 유치활동을 펼칠 수 있는 근거를 마련했다.
근로자 이주정착금 지원은 시와 투자유치 MOU를 체결하고 산업단지 등으로 이전, 신·증설하는 기업의 소속 근로자가 구미시로 주소를 이전 할 경우 근로자 및 가족 세대원 1명당 50만원(셋째 이상 자녀는 100만원)의 이주정착금을 지원하는 내용을 담았다.


코넥스 상장사인 매직마이크로가 코스닥 시장으로 이전상장을 위한 상장 예비 심사 청구서를 제출했다.
한국거래소는 매직마이크로의 상장 예비심사 청구서를 접수했다고 2일 밝혔다. 2006년 설립된 매직마이크로는 LED나 반도체의 리드프레임을 제조하는 전자 부품 업체다. SK하이닉스와 서울반도체 등에 제품을 주로 공급하고 있다. 2개 회사에 대한 납품 의존도가 전체의 80%를 웃돌아 위험 요소로도 지적된다. 지난해 매출은 533억원에 순이익 34억원을 기록했다.


김현미 국토부 장관이 15일 국회에서 열린 부동산 종합대책 당정협의에 참석, 발언을 마친 후 머리를 만지고 있다./윤동주 기자 doso7@
[아시아경제 유인호 기자, 문제원 기자] 7ㆍ10 부동산 대책과 주택시장 상황에 대한 김현미 국토교통부 장관의 주장이 도마 위에 올랐다. 전날 한 라디오 방송에서 "7ㆍ10 대책이 1주택을 보유한 실소유자들에겐 큰 영향이 없다"고 주장한데 대한 반발이 확산하고 있다. 여기에 "서울 주택 공급은 충분하다"는 발언도 현실을 외면한 주장이라는 지적이 잇따른다. 다주택자들의 부담은 늘리되, 실소유자는 보호하고 있다는 김 장관의 말이 틀린 것일까.
15일 업계에 따르면 직접적으로 7ㆍ10대책만으로는 1주택 실소유자들의 세부담이 늘지 않는다. 이번 대책은 전국 3주택 이상 혹은 조정지역 2주택 이상 소유자에 대해서만 종합부동산세율을 상향조정했기 때문이다. 하지만 정부가 2018년 9ㆍ13대책, 지난해 12ㆍ16대책을 통해 이미 1주택자의 세율을 올린데다 공정시장가액비율 조정으로 보유세는 계속 오를 수밖에 없는 구조여서 정부의 대책들이 실소유자의 부담을 늘리지 않는다고 말하기도 힘들다.
실제 우병탁 신한은행 부동산투자자문센터 팀장이 분석한 서울 1주택자 보유세 시뮬레이션에 따르면 집값이 비쌀수록 내년 보유세 부담은 급증하는 것으로 나타났다. 공시가격이 일률적으로 10% 오른다고 가정할 경우 종부세 부과 대상이 아닌 노원구 중계동 중계무지개 59.26㎡(이하 전용면적)는 내년 보유세 인상률이 5%에 불과하다. 반면 주택 가격이 높아질수록 세 부담은 급격히 높아진다. 용산구 이촌동 한가람 84.89㎡는 31.15%에 달했다.
시세가 20억원을 넘어서면 보유세 부담은 더 늘어난다. 서초구 반포동 반포자이 84㎡는 올해 1032만원선인 보유세가 내년에는 1480만원으로 43% 이상 급증한다. 최근 서울 아파트값이 급등해 상당수 단지가 종부세 부과 대상에 새로 편입된 만큼 1주택자라도 주택가격에 따라 내년부터 5~40% 보유세 부담이 늘어날 전망이다.
"연간 서울에서만 4만 가구 이상이 공급되고 있고 특히 올해 입주 물량은 5만3000가구로 가장 많은 양"이라는 김 장관의 발언도 절반만 맞다는게 업계의 지적이다. 김 장관이 제시한 5만3000가구는 지난 5월6일 발표한 '수도권 주택공급 기반 강화 방안' 에 근거한 통계 수치다. 당시 국토부는 서울ㆍ수도권의 주택 공급이 안정적으로 이뤄지고 있다는 근거로 올해부터 2022년까지 3년간 서울 아파트 입주물량에 대해 올해 5만3000가구, 내년 3만6000가구, 2022년 5만가구로 제시했다.
국내 대표 민간 조사기관인 부동산114 조사는 국토부 통계치와 크게 다르다. 서울 아파트 입주물량은 올해 약 4만3000가구, 내년 약 2만2000가구로 집계됐다. 정부 집계보다 각각 약 1만가구, 1만4000가구가 적다


국민들의 정신적 지주이자 한국 가톨릭 교회의 큰 별이었던 김수환 추기경은 향년 87세, 노환으로 선종하였으며, 많은 분들이 기도하는 가운데 자비로우신 하느님 품에 안기는, 편안하고 자연스러운 임종을 맞았다는 사실은 이미 잘 알려져 있습니다. 그러나 김 추기경의 선종을 두고 사회 일각에서는 “존엄사를 선택했다.”, “인공호흡기만 떼내는 전형적인 존엄사다.”, “추기경의 죽음이 존엄사법 제정에 힘을 싣는다.”는 말을 합니다. 이렇게 김 추기경의 죽음까지도 일부 집단의 주장과 이익에 악용당하고 있음은 슬픈 일입니다. 그뿐만 아니라 이러한 논조로 김 추기경의 죽음을 왜곡하고 욕되게 하는 일부 언론의 보도는 매우 유감스러운 일입니다.
김수환 추기경의 선종은 결코 존엄사가 아닙니다. 김 추기경은 노환으로 인해 이제 더 이상 회피할 수 없는 죽음이 다가오는 것에 대해 겸손하게 순응하였습니다. 그리고 당신의 모든 삶을 온전히 자비로우신 하느님의 손에 맡기면서 지상의 삶을 마감하였습니다. 물론 기계적인 장치를 통해 생명을 연장하려고 하지 않았고, 시도되지도 않았습니다. 죽음까지도 실존적 삶의 한 부분으로 기꺼이 받아들이면서 하느님께로 나아갔습니다. 이런 죽음을 추기경이 직접 선택하였다는 논조로 오해하는 것은 정말 어처구니없는 일입니다. 하느님께서 선사하시는 영원한 생명을 믿는 모든 그리스도인에게, 죽음은 결코 선택하는 것이 아니라 겸허하게 받아들이는 것이며, 그럼으로써 영원한 생명으로 나아가는 것이기 때문입니다.
우리는 김수환 추기경의 죽음을 존엄사로 왜곡하여 집단의 이익을 주장하고, 나아가 반생명문화의 표본인 안락사까지도 슬그머니 끼워 넣는 식으로 존엄사법 입법 추진을 시도하려는 움직임에 대해 깊이 우려할 수밖에 없습니다. 실제로 미국의 오리건 주에서는 이미 적극적 안락사를 허용하는 ‘존엄사법’(1997년)이 만들어져 시행되고 있고, 워싱턴 주에서는 조력 자살까지도 허용되는 ‘존엄사법’(2009년)이 막 발효되었습니다. 우리나라의 존엄사법 입법 움직임에도 이러한 안락사 허용 의도가 포함되어 있지 않다고 누가 장담할 수 있겠습니까? 우리는 최근 사회 일각에서 제기되고 있는 존엄사법 입법에 대한 움직임에 심각한 우려와 함께 법제정 반대의 입장을 분명히 밝힙니다.
죽음을 앞둔 말기 환자에게 ‘인간으로서의 존엄’이란 자기 자신에게 다가온 피할 수 없는 죽음을 자연스럽게 맞아들이면서 편안히 눈을 감는 것입니다. 곧 인간 삶의 여정에서 마지막 순간에 다가오는 죽음의 과정이 자연적이어야 하는 것이 인간 존엄성의 매우 큰 영역인 셈입니다. 그런데 이처럼 인간의 존엄이 가장 크게 드러나는 자연적 죽음의 순간에, 법률적 잣대로 치료 여부를 결정하는 것은 있을 수 없는 일입니다. 인간이 만든 법률 때문에 인간의 자연적 죽음이 크게 훼손되고, 인간의 존엄을 송두리째 빼앗아갈 위험이 있다는 것은 너무도 자명한 사실입니다.


나는 지난 일요일에 십 수 년 전에 강원도 영월의 창령사 터에서 발굴했다는 오백나한상 전시회를 보러 갔다. 일언이폐지하면, 화강암 석상의 오백나한은 국립중앙박물관 특별전시실에 밀려온 사람의 물결에다 들입다 묻는다. 너희로부터 너희는 정말 자유로우냐고, 너희에게 있어서 너희 세상은 진정 평화로우냐고.
그러면, 글의 시점을 그날로 되돌려본다.
이 오백나한상을, 나는 지금 유심히 바라보고 있다. 두건을 쓰거나 가사를 두르거나 홀(笏)을 들면서 서 있거나 하는 것은 한갓 꾸밈과 차림새에 지나지 않는다. 문제는 표정이다. 나는 그것을 바라보면서 무심(無心)의 돌에도 갖가지 표정이 드러나 있네, 하는 생각을 가져본다. 표정들 하나하나가 한결같게 비슷한 것 같아도 자세히 들어다 보면 하나도 같은 모습이 없다.
고려 시대의 석공은 산속에 지천으로 널려 있는 돌을 줍고 주워서, 또 주운 돌들을 주물고 주물어서 오백나한의 희로애락을 한껏 빚어내었다. 무명의 그는 무심의 돌에다 무언가 마음의 파문을 불어 넣고 새겨놓으려 하였으리라. 오백나한은 입을 헤 벌리기도 하고, 고개를 한쪽으로 비스듬하게 갸울이거나, 눈을 짐짓 내리 깔면서 심각하고도 근엄한 표정을 짓는다. 또는 서로 다른 감정의 실타래를 풀어낸다. 한편은 감탄과 비탄에 빠지기도 하고, 한편으로는 찬탄과 한탄을 드러내기도 한다.
오백나한은 붓다의 제자들인 이른바 아라한이었다. 이 오백 명의 나한 중에서 가장 대표적인 역사 인물은 가섭(迦葉)이다. 스승인 붓다와 함께 ‘염화시중의 미소’라는 고사를 창출해낸 현자였다. 어쨌든 오백나한은 한때 깨달음의 경지에 이르고자 한 자들이었다. 비승비속의 경계에서 기웃거리거나 머뭇거리거나 하던 한 시대의 성도(聖徒)였다. 이제는 땅속 깊이에 숨겨져 오랜 세월의 어둠을 견디어 있다가 세상의 무대 위에, 이제야 비로소 세워진 연기자들이랄까? 온갖 표정과 감정을 변환(變幻)하는 배우 집단이라고 비유라면 어떨까?
석상의 오백나한은 좀 못 생긴 듯해도, 이제 느긋이 여유롭고, 지긋이 평화롭다. 저 화강암의 물질적 상상력은 박수근의 그림이 보여준 색의 질감과 비슷하다는 느낌이 물씬 전해오고 있다. 이 뭇 석상을 보고 있자니, 왠지 모를 감회가 치솟아 오른다. 또 당나라 시대의 한 유명한 시인의 시구도 떠올려진다.
물의 본성이 고요하고,／돌도 본디 소리가 없네.／어찌 둘이 서로 부딪치면,／빈산 놀래는 우렛소리 내나.
평소에 조용한 사람과 또 과묵한 사람이 있다고 하자. 이 두 사람이 서로 만나 세상살이의 격론을 들입다 일삼는다고 하면, 세상 사람들은 깜짝 놀라지 않을까? 사물과 사물이 서로 융합하면, 그 사물들은 본래의 품성을 상실하면서 새로운 힘과 에너지를 창출한다. 세상의 이치가 그렇다. 그 옛날 석공이 아무런 의미조차 없는 돌을 주물어서 석상을 만들어 후세에 남겼다. 돌은 돌스러움의 물성을 넘어 고려와 조선의 옛사람에게는 일종의 기복신앙이었지만 나한신앙의 형성에 기여했고, 오늘날의 우리에겐 시대와 시대를 이어주는 소통과 공감의 예술품으로 전해주었다.


지난 스물아홉 번째 글에서는 데이터 과학팀을 이끄는 리더십의 첫번째로 리더 자신이 걸림돌이 되는 경우, 그리고 리더 자신이 걸림돌이 되지 않는 방법에 대해서 살펴보았다. 데이터 과학팀과 같은 전문가 조직에서 리더 자신이 걸림돌이 되는 많은 경우가 적절치 못한 리더십을 행사하기 때문인데, 이런 적절치 못한 리더십의 배경에는 위계 중심 조직에서 성장한 리더가 역할 중심 조직으로 운영되어야 할 데이터 과학팀을 위계 중심 조직에서 성공했던 리더십 방식을 사용하여 이끌려고 하기 때문에 생기는 문제임을 설명하였다.
이번 서른 번째 글에서도 데이터 과학팀을 이끄는 리더가 염두에 두어야 할 리더십의 요소들을 계속해서 몇 가지 더 살펴보고자 한다. 리더가 걸림돌이 되지 않는 리더십 다음으로 데이터 과학팀의 리더가 중요하게 생각해야 하는 것이 바로 소통이다. 데이터 과학팀을 구성하는 데이터 과학자들, 소프트웨어 엔지니어들과 투명하고 원만한 소통이 없이는 결코 데이터 과학팀은 그 역할을 다할 수 없다.
최근 어느 조직이나 투명하고 격의 없는 소통을 강조하는 분위기가 사회 전반에 확산되고 있어 바람직하다는 생각이 든다. 하지만, 과거 유럽과 미국 등의 서구 국가가 겪었던 시민이 주도하는 혁명과 시민의식 성장의 과정을 역사에서 온전하게 겪지 못하고, 일제강점기의 식민 치하에서 생긴 좋지 못한 정신적 유산, 대한민국 건국 초기 민주주의가 온전하게 정착되지 못하면서 권위주의 정부가 보여준 리더십에 익숙한 우리나라는 유독 투명한 소통과 대화가 쉽사리 자리를 잡기가 어려운 듯하다. 이런 과거의 잔재가 패스트 팔로워 전략을 취했던 과거 제조업 중심의 경제에서 새로운 비즈니스와 기술 혁신을 통한 선진국형 경제로 우리나라가 나아가는데 계속해서 발목을 잡고 있다는 생각이 든다.
어느 조직, 어느 팀이나 효율적이고 기민하게 움직이기 위해서는 구성원 간 원활한 정보 교환과 소통이 필수적이다. 꼭 데이터 과학팀만 투명하고 원활한 소통이 필요한 것은 아니다. 그렇지만, 데이터 과학팀이나 소프트웨어 개발팀과 같이 지식이나 소프트웨어와 같은 무형의 자산을 만들어 가치를 창출하는 팀의 경우 투명하고 원활한 소통의 중요성은 더욱더 중요해진다. 왜 그럴까?
데이터 과학팀에서 투명하고 원활한 소통이 중요한 첫번째 이유는 데이터 과학팀이 사람의 아이디어와 생각, 무형의 데이터와 정보를 다루는 팀이고, 이런 무형의 아이디어, 생각, 데이터, 정보들을 다루어 내놓는 데이터 분석 소프트웨어나 산출물, 프로세스, 시스템, 지식 등이 역시 무형의 자산인 경우가 많기 때문이다.
데이터 과학팀 업무에서 가장 어려운 것 중의 하나는 서로의 생각을 온전하게 드러내고 이해하여 공유하고, 이렇게 공유된 데이터 분석의 아이디어와 과정이 서로의 생각과 노력으로 다시금 발전되어 가는 과정을 유형의 자산이 되도록 만들어 가는 과정이다. 데이터 분석이 필요한 문제는 대부분 과거에 풀어본 적이 없는, 또는 이미 기업과 조직에서 프로세스로 명문화된 해결책을 가지고 있지 않은 문제인 경우가 대부분이다. 이렇게 데이터 분석이 필요한 문제를 풀기 위해 데이터 과학자들이 고심해서 만들어낸 분석 방법과 해법 또한 전문가인 데이터 과학자가 아무리 알기 쉽고 분명하게 표현하려고 노력하려고 해도 이전에 경험해보지 않아 익숙하지 않은 분석 기법과 그 배경에 깔린 생각에 대해서 단번에 동료 데이터 과학자들이 이해하고 활용하기는 쉽지 않다.
데이터 분석 소프트웨어와 산출물의 내용을 이해하는 것이 어려운 것은 다른 사람이 작성한 소프트웨어 소스 코드를 읽고 쉽게 이해하기 어려운 것과 비슷하게 볼 수 있다. 소프트웨어 소스 코드도 이해하기 위해서는 소스 코드가 표현하고 구현하려는 시스템이 어떤 식으로 동작하게끔 소프트웨어 엔지니어가 설계했는지 이해해야 한다. 이에 더해, 지금 분석하는 소스 코드가 필요한 시스템이 어떤 아키텍처의 시스템이고 어떤 용도로 동작하게끔 설계된 시스템인지 소스 코드를 기술한 프로그래밍 언어 이상의 복잡하고 다양한 지식과 배경이 된 생각에 대한 이해가 필요하다.
데이터 분석 소프트웨어와 산출물은 일반 소프트웨어 소스 코드보다도 더 이해하기 어려운 경우가 많다. 일단 데이터 분석 소프트웨어의 상당수는 분석하려는 대상에 대한 몇 가지 사실을 근거로 해서 분석할 수 있는 문제로 만들기 위한 특정한 모델을 가정하고 있다. 이러한 모델의 상당수는 수학적, 통계학적인 모델인 경우가 많아서 우선 데이터 분석 소프트웨어가 어떤 문제를 어떻게 해결하는지 이해하기 위해서는 배경이 되는 수학적, 통계학적인 모델을 먼저 이해해야 한다. 그리고, 이런 수학, 통계학적인 모델의 해답이나 결과를 얻기 위해 모델이 해답을 구하는 과정을 어떻게 소프트웨어 소스 코드로 표현하고 구현했는지 이해하기 위해서도 수치해석이나 전산통계학, 알고리즘과 같은 복잡하고 전문적인 지식이 필요하다.
일반적인 소프트웨어 소스 코드도 그 배경에 깔린 생각과 지식을 어느 정도 이해해야 이해하고 읽을 수 있는 것처럼 데이터 분석 소프트웨어와 그 산출물도 해당하는 소프트웨어와 산출물에서 가정하고 배경으로 하는 수학적, 통계학적 모델과 그 해결 과정, 구현 방법에 대해서 복잡하고 전문적인 지식이 필요하기 때문에 쉽사리 이해하기가 어려운 것이다. 대개의 경우 일반적인 소프트웨어 소스 코드보다도 데이터 분석 소프트웨어와 그 산출물이 소스 코드의 양과 구조는 더 단순할지 몰라도 이해하기 어려운 경우가 많다.
이렇게 사람의 생각과 지식으로부터 만들어진 소프트웨어 소스 코드와 분석 산출물을 서로 이해하고 그 내용의 핵심을 동료 데이터 과학자들에게 온전하게 전달하는 것이 매우 어렵기 때문에 데이터 과학팀에서 올바른 의사결정과 업무 수행이 이루어지기 위해서는 유독 투명한 소통이 강조된다. 만약 데이터 과학자 구성원 중 누구 하나라도 자신의 데이터 분석 내용과 결과에 대해서 솔직하고 온전하게 소통하지 않고 거짓말을 하기 시작하고 이를 팀원들이 알게 되어 동료들을 믿지 못하게 되면 데이터 과학팀의 업무는 마비된다고 보아도 과장이 아니다.
이런 사실은 과학, 공학계에서 연구 부정을 엄격하게 관리하고, 동료검토(peer-review)를 통해 모든 연구 논문을 엄격하게 심사해서 연구결과를 공개하는 이유와 일맥상통하다. 잘못된 방법으로 잘못된 결과를 도출한 연구성과 이거나, 데이터나 연구 결과를 조작해서 사실이 아닌 내용이 연구성과로서 공개적으로 발표되어 쓰이기 시작하면 과학자, 공학자들은 어떤 것이 믿을 수 있는 지식이고 믿을 수 없는 지식인지 알 수 없어 과학, 공학 연구에 대혼란이 올 것이다. 이런 혼란으로 인해 과학, 공학의 발전이 정체되고 이로 인한 자연에 대한 지식과 기술 발전의 정체로 인해 사회가 막대한 비용과 대가를 치러야 할 수 있어 과학, 공학계에서 연구 부정과 거짓 연구를 엄격하게 관리하는 것은 지난 스물다섯 번째 글에서 자세히 살펴본 바 있다.
위와 같이 데이터 과학팀의 산출물과 소스 코드를 이해하는 것이 매우 복잡한 전문 지식과 역량을 바탕으로 이루어지기 때문에, 데이터 과학팀 내 아이디어와 정보가 원활하게 흘러 기민하고 유연하게 문제를 해결하는 데이터 과학팀의 역량이 발휘되기 위해서는 데이터 과학팀 내 동료 간 의사소통이 투명해야 하는 것은 기본이다. 동료간 의사소통의 투명성과 함께 데이터 과학팀 구성원들과 팀 리더 간 소통도 투명하게 이루어지지 않으면 데이터 과학팀의 역량이 온전하게 발휘될 수 없다.
데이터 과학팀의 리더는 팀 구성원들이 모델링하거나 풀어낸 분석 결과들을 경영진이나 기업 내 다른 부서의 일반 구성원들의 업무에 손쉽게 적용할 수 있도록 데이터 과학팀과 경영진, 타 부서 구성원 간 의사소통과 업무를 조율하게 된다. 데이터 과학팀 리더가 경영진에게 데이터 과학팀의 성과물과 분석 결과물이 기업 경영과 타 부서 업무에 미치는 영향과 결과에 대해서 온전하게 사실대로 전달하거나 의사소통하지 못한다면 분석한 문제의 경중에 따라서 경영진이 잘못된 의사 결정을 내리게 되어 회사에 손실에 생기거나, 다른 부서가 분석한 결과를 잘못 이해하고 활용하여 해당 부서의 업무가 또한 회사에 손실을 입히게 되는 상황에 이를 수 있다.
데이터 분석 결과가 좋지 않은 결론을 명료하게 보여줄 때 어떤 데이터 과학팀 리더는 이를 경영진에게 보고하면서 순화하거나 좀더 완곡한 표현을 써서 그 충격을 줄여보려고 할 수 있다. 데이터 분석 결과를 지나치게 선정적이거나 과격한 표현을 써서 전달하여도 안 되겠지만, 데이터 분석 결과가 기업의 경영 현황에 대해 좋지 않은 결과를 시사할 경우, 이런 좋지 않은 결과를 쉽사리 받아들이려 하지 않고 자신의 의사 결정권 내에서 생긴 문제에 대해서는 자신의 의사 결정권 밖으로 밀어내려는 경영임원들이 의외로 기업과 조직에 많다. 이런 현실을 생각해보면, 데이터 과학팀 리더가 경영진으로부터 심한 압박을 받거나 데이터 분석 결과를 온전하게 전달하고 수용하게 하는 데 어려움이 있을 수도 있다.
데이터 과학 업무에 대한 신념과 믿음이 어느 정도 확고하고 견고하지 않으면, 데이터 분석 결과의 타당성과 적절함에 대한 경영진의 질타와 날카로운 비판이 빗발치는 상황에서는 데이터 과학팀 리더도 데이터 분석 결과를 투명하게 소통하기 어려울 수 있고, 오히려 리더가 데이터 분석 결과를 완곡하게 왜곡하고자 하는 유혹을 받을 수 있다. 이렇게 데이터 과학팀 리더가 경영진과 타 부서 구성원들과 데이터 과학 산출물에 대한 투명한 의사소통을 왜곡하려고 생각하게 되면 데이터 과학 산출물과 성과에 대한 가치가 조직 내에서 평가절하될 수도 있다. 이뿐 아니라, 오히려 특정한 위험 요소나 사건이 발생하여 회사에 손실이 일어난 후에는 데이터 과학팀이 왜 제때 이런 위험 요소나 사건을 데이터 분석을 통해 제때 예측하지 못했냐는 책임 추궁을 당할 수도 있다.
데이터 과학팀에 대한 이런 비판과 책임 추궁은, 아직 실수를 자산으로 삼으려는 문화와, 가설과 모델링, 시뮬레이션과 예측 분석을 통해 미래에 일어날 위험을 최소화하려는 과학적 문제 해결 방법이 정착되지 않아서 생기는 것이다. 데이터 과학팀이 필요한 것은 바로 데이터 기반의 과학적 문제 해결 방법과 의사 결정이 정착되지 않은 조직에서 데이터 기반의 과학적 문제 해결 방식과 의사 결정 프로세스를 정착시켜 기업 경영을 한단계 끌어 올리기 위함이다. 그런데, 데이터 과학팀이 이런 과학적 문제 해결 방식과 의사 결정 프로세스를 위한 소신을 지키지 못하고 경영진과 기존의 구성원들이 문제를 해결하고 의사 결정하는 방식으로 결국 돌아가게 되거나 그들의 논리를 뒷받침하는 자료를 생산해내는 팀으로 전락해버리게 되면 데이터 과학팀의 존재 이유를 근본부터 부정해버리는 것과 다르지 않다.
데이터 과학팀 리더가 의사소통의 투명성을 지킨다는 것은 경영진과 타 부서원들에게 하는 소통 과정과 데이터 과학팀 내 구성원들과 하는 소통이 일관성 있게 이루어지는 것을 포함한다. 데이터 과학팀 리더가 데이터 과학팀 내외부의 의사소통 내용을 일관성 있고 투명하게 하는 것은 우선적으로 팀 구성원들의 신뢰를 얻고 이런 신뢰를 바탕으로 하여 데이터 과학팀 업무를 효과적으로 조율하고 신속하게 실행하게 하는 데 중요하지만, 이보다 더 중요한 것은 데이터 과학팀의 정체성과 가치를 지키는 근본적인 이유가 있기도 한 것이다.
소금이 짠맛을 잃으면 그 쓸모가 없듯이, 데이터 과학팀이 조직되어 일하게 된 그 근본 이유에 대해서 데이터 과학팀 리더는 항상 마음속에 깊이 새기고 모든 의사 결정과 의사소통을 일관되게 해나가야 데이터 과학자들의 신뢰를 얻을 수 있다. 데이터 과학팀 리더가 데이터 과학자들의 신뢰를 얻지 못하면 결코 복잡한 데이터 과학 문제를 적절한 페이스로 해결해 나가지 못할 것이다.
팀장, 또는 리더 자리를 지키기 위해 경영진과 타 부서원들과 하는 소통의 내용과 데이터 과학팀 내 데이터 과학자들과 하는 소통의 내용이 다르거나 일관되지 못하다면 데이터 과학자들은 자신들이 하는 데이터 과학 업무 수행 과정과 타 부서원들이나 경영진과의 소통 과정에서 자신들의 업무 수행의 결과와 내용이 뭔가 이가 빠진 듯 어색하고 분명하지 않은 부분이 있음을 금방 눈치채게 될 것이고 이는 데이터 과학팀 리더에 대한 신뢰를 잃는 원인이 될 것이다. 한사람 한사람이 고유한 역량과 독특한 역할을 하게 되는 데이터 과학자들로부터 리더가 신뢰를 잃게 되면 얼마 지나지 않아 데이터 과학팀의 업무 속도와 생산성이 떨어지고 팀 전체 문제 해결 역량에 마비가 오게 될 것이다.
데이터 과학팀 리더가 의사소통 과정에서 겪는 어려움은 이런 상황에서 오게 된다. 그렇기 때문에 데이터 과학팀 리더가 자신의 팀원들과 함께 분석한 결론에 대해 확신을 가지고 경영진과 타 부서 구성원들에게 납득을 시키고 그 분석 내용의 의미를 올바르게 전달하기 위해서는 기본적으로는 데이터 분석 과정의 엄밀성과 투명성에서 오는 사실 기반의 소통도 중요하지만, 리더 본인이 자신의 데이터 과학 업무에 대한 확신과 소신이 분명해야 할 필요가 있다. 데이터 과학팀 리더의 역할이 조직 위계에서 위로 올라가기 위해 잠시 거쳐 가야 할 자리라고 생각하는 리더는 결코 이런 소신 있는 의사소통을 하기 어려울 것이므로 데이터 과학팀이 제 역할을 하기 어려울 것이다.
데이터 과학팀 내에서, 그리고 데이터 과학팀과 경영진, 타 부서 간 투명한 의사소통은, 우리 몸의피가 원활하게 순환되어야 우리가 신체를 유지하고 목숨을 지킬 수 있는 것처럼, 정보와 아이디어의 원활한 흐름이 팀 생명력에 필수적인 역할을 하는 데이터 과학팀이 반드시 지켜야 할 가치다. 데이터 과학팀 리더가 솔선수범하여 데이터 과학팀 구성원들과의 투명한 의사소통, 경영진과 타 부서와 투명하면서도 소신과 배려가 가득한 영민한 의사소통 능력을 보여줄 수 있어야 팀 구성원들과 경영진, 타 부서 구성원으로부터 신뢰를 얻어 데이터 과학팀을 조직의 핵심 역량으로 자리 잡게 할 수 있다.


여행사 취업부터 창업까지-국비교육으로 세계를 내 품안에, 코세아관광교육원
최근 주 5일근무와 가족중심의 생활패턴 변화와 대 중매체 발달로 인한 여행에 대한 관심도 증가와 더 불어 여행객수가 점차 증가하며 새롭게 떠오른 아이 템이 있다. 바로 여행 상품기획가로의 취업과 전문 여행분야를 특화한 소규모 여행사창업이다.
유망직종 오퍼레이터-내 직업은 세계여행~!!
세계 곳곳을 누비며 여행을 하는 일이 바로 직업이란 메리트와 경력에 따른 고액의 연봉, 평생직장으로서의 안정성, 전문직으로서의 사회적 지명도의 상승과 더불어 코세아 오퍼레이터(여행상품기획가/투어플래너/여행코디네이터}가 유망직종으로 손꼽히고 있지만 여행사 직원 채용에 있어서 신입보다는 경력직을 선호하기 때문에 그동안 신입으로 여행사 취업을 한다는 것은 쉽지 않은 일이었다. 하지만 최근엔 여행사 입사를 준비할 수 있는 전문 취업교육원에서 실무능력을 증명할 수 있는 자격증 취득이 가능함에 따라 여행사 신입 채용률도 증가하는 추세이다. 기존의 학력이나 연령, 외국어 능력등의 스펙보다 여행사 실무 능력 자격증이 최대의 스펙으로 인정받으면서 많은 취업준비생들에게 새로운 희망을 안겨주고 있다.
전문교육을 위한 체계적 시스템-코세아관광교육원
코세아관광교육원은 국내 유일의 여행사 실무자격증을 취득하실 수 있는 교육원으로 200여개 이상의 여행사들과의 취업/창업 연계를 맺고 있으며 여행사취업 및 창업을 준비하고 있는 분들에게 여행사 실무에 필요한 다양한 교육과정을 개설, 실무교육과 자격증 취득이 동시에 가능한 국내 최대 관광교육원이다,.
코세아관광교육원은 오퍼레이터 실무 자격증, 월드스팬 예약/발권 자격증, 아시아나 아바쿠스 예약/ 발권 자격증 등 5개의 관광자격증을 동시에 취득 가능하며 코세아 전문 여행사 CEO과정을 통하여 오퍼레이터, 투어컨덕터, 카운터로의 취업과 여행사 창업이 가능 하게 된다. 또한 평일오후반, 저녁반, 주말반, 단기반등 다양한 교육편성으로 수강생들은 스케줄에 맞는 강의를 선택할 수 있다.
국가에서 후원하는 국비교육원 인증


4차 산업혁명. 이 말을 만들어 낸 배경에는 IT기술과 소프트웨어의 발전이 존재합니다. 빠른 속도로 발전하는 하드웨어와 이를 이용할 수 있게 도와주는 소프트웨어 덕분에 우리는 그 전과는 다른 삶의 방식을 고민하고 생각해 볼 수 있게 되었습니다. 단순히 인터넷 사용 환경을 이야기 하는 것이 아닙니다. 한 사람이 삶을 구성하는 매 시간들이 획기적으로 변하게 되는 것입니다. 한 개인의 삶의 변화는 가족의 삶의 변화를 만들고, 가족의 삶의 변화는 그 가족이 사는 마을의 변화를 만듭니다. 이런 변화의 한 줄기에 오늘 우리가 알아보려는 ‘스마트 시티’가 존재합니다.
스마트 시티의 개념
정확히 스마트 시티라는 표현이 언제 어디서부터 시작된 것인지는 확실하지 않습니다. IT기술의 발전과 더불어 언급량이 많아진 단어인데요. 스마트 시티라는 단어에 대한 정의도 다양합니다. 국제전기통신동맹(ITU)에서는 스마트 시티에 대해 “정보통신기술과 기타 수단을 활용하여 시민들의 삶의 질 향상 및 도시 운영과 서비스의 효율화를 도모하며 타 도시와의 경쟁력을 향상시키고 경제적, 사회적, 환경적으로 현재와 미래 세대의 요구사항을 충족시키는 혁신 도시”라고 정의하고 있습니다. 영국의 경제혁신기술부는 국제전기통신동맹과는 달리 어떤 결과물이 아니라 일종의 프로세스라고 정의합니다. 그들은 스마트 시티를 “고용, 강건한 인프라, 사회자본, 정보기술을 통해 도시를 좀 더 생명력 있고 탄력적으로 만들어 새로운 도전에 신속히 반응할 수 있는 하나의 프로세스”로 보고 있습니다.
우리나라에선 스마트 시티를 무엇으로 보고 있을까요? 부산에서 운영되고 있는 글로벌 스마트 시티의 소개 글은 스마트 시티를 다음과 같이 소개합니다. “언제 어디서나 정보통신기술을 자유롭게 사용할 수 있는 미래형 첨단도시로 교통, 환경, 주거, 시설 등 일상생활에서 대두되는 문제를 해결하고자 ICT기술과 친환경에너지를 도입하여 시민들이 쾌적하고 편리한 삶을 누릴 수 있도록 보장해 주는 미래형 도시”
스마트 시티 속 기술들
스마트 시티를 어떤 단어로 정리하던 ‘사람들의 삶의 질을 IT기술과 소프트웨어를 통해 높이는 것’이 핵심이라는 사실은 변하지 않습니다. 실제로 스마트 시티라는 이름으로 개발 및 연구되고 있는 기술들은 과거와는 다른 삶을 가능하게 만드는 기술들입니다. 우리나라에서도 이런 기술을 활용하여 스마트시티 구축을 위한 다양한 노력들을 하고 있는데요. 2003년 신도시 건설과 함께 정부차원으로 스마트시티 프로젝트가 시작되어 다년간에 기술개발 및 법제도 정비를 거친 후 2015년 부산시를 대상으로 스마트시티 실증단지 조성사업이 시행되고 있습니다.
현재 부산시에서는 해운대구를 중심으로 글로벌 스마트시티라는 이름의 스마트시티 실증사업이 진행되고 있습니다. 사물인터넷을 활용하여 다양한 실험과 시도들을 진행 중인데요. 어떤 기술들이 스마트시티를 이루고 있는지, 하나씩 살펴보겠습니다.
사례1. 스마트 미아방지 서비스
늘 여름이 되면 많은 인파로 붐비는 부산. 더위를 피해 놀러왔다가 인파속에 미아가 발생하는 경우가 많습니다. 부산시는 이런 미아 발생을 방지하기 위해서 스마트 미아방지라는 서비스를 시도하고 있습니다. 간단하게 소개하자면 아이들의 위치를 부모가 쉽게 파악할 수 있게 해주는 서비스인데요. 자세히 보면 다음과 같은 원리로 작동되는 시스템입니다.
먼저 아이에게 웨어러블 기기를 착용시켜 주어야 합니다. 부산시는 2016년 7월부터 8월, 약 한 달간 해운대 해수욕장 300여 군데에서 ‘안심태그밴드’라는 웨어러블 기기를 배포했습니다. 아이들과 함께 온 가족들은 이 안심태그밴드를 받아 아이에게 착용시킬 수 있었는데요. 이 안심태그밴드는 크게 두 가지 기술이 적용되는 웨어러블 기기입니다. 하나는 LPWA, 또 하나는 Beacon(비콘)입니다. 이 두 가지 기술을 활용하여 아이들의 위치를 실시간으로 파악할 수 있게 됩니다.
LPWA는 사물인터넷에서 중요한 통신기술입니다. Low Power Wide Area의 줄임말로써, 저전력 원거리 통신 기술을 의미하는데요. 사물인터넷 기기들이 서로 교환하는 정보는 대부분 단순한 측정값인 경우가 많습니다. 이런 정보를 서로 교환하는데 우리가 흔히 사용하고 있는 셀룰러 네트워크를 같이 사용할 수도 있지만, 사물인터넷 기기들이 보내는 정보에 비해 너무 성능이 과하고 전력소비 또한 많습니다. 그로 인해 비용부담도 커지게 되지요. 그에 대한 대안으로 개발된 기술이 LPWA입니다. LPWA는 매우 낮은 전력소모와 단순한 기능을 갖춘 모듈로도 가능한 통신방법으로, 사물인터넷 기기들이 쉽게 연결될 수 있도록 도와줍니다.
스마트 미아방지 시스템에서 사용되는 웨어러블 기기에도 이 LPWA기술이 적용되어 있으며, 지속적으로 GPS를 통해 아이의 위치를 확인하고 위치 값을 부산 글로벌 스마트시티 플랫폼에 전송하여 부모가 자기 아이의 위치를 스마트폰을 통해 확인할 수 있도록 합니다.
이런 스마트폰을 활용한 아이 위치 확인 외에도 아이가 일정거리 떨어지게 되면 경고메시지를 보내는 시스템 또한 존재하는데요. 바로 Beacon 기술을 활용한 것입니다. 블루투스를 기반으로 하는 Beacon은 근거리 내에 감지되는 스마트 기기에 각종 정보와 서비스를 제공하는 무선통신 장치입니다. 저전력 블루투스 기술인 ‘블루투스 4.0’을 기반으로 작동되며, 스마트 미아방지 서비스에서는 일정정도 아이와의 거리가 떨어졌을 경우 사전알림메시지를 보내는 방식으로 작동됩니다.
사례 2. 스마트 파킹 서비스
부산 해운대구 공영주차장, 민간위탁주차장, 소규모 주차장을 대상으로 시민들의 주차를 돕는 스마트 파킹 서비스. 이 서비스도 사물 인터넷 기술을 활용한 스마트시티 기술이 활용된 결과물입니다. 이 서비스에는 AMR 주차센서가 중요한 역할을 하는데요. AMR센서는 3D로 물체를 인식하여 파악하기에 해당 지역에 차가 주차가 되어있는지 아닌지를 좀 더 정확하게 파악할 수 있습니다. AMR 센서 뿐만 아니라 각 주차장에 설치되어 있는 CCTV도 영상을 찍어 사용자에게 해당 주차장의 상황을 알 수 있도록 돕습니다.
주차장에 설치된 기기들이 보낸 정보를 스마트파킹 운영서버에서 다 취합한 뒤 어플리케이션을 통해 공개하게 됩니다. 사용자는 어플리케이션을 통해 주차장 상황을 확인하고, 비어있는 주차장을 선택할 수 있게 되는데요. 이 어플리케이션은 내비게이션과 연동되어 즉시 길 안내를 진행하게 됩니다. 스마트 파킹 서비스는 단순히 안내만 돕는 데서 끝나지 않습니다. 각 주차장에 대한 결제를 지원하며, 주차장 관리자들에게도 각 정보를 전달하여 부정주차가 없는지 확인하게 해줍니다. 주차할 공간을 찾기 위해 각 주차장을 전전해야 했던 과거와는 달리, 모든 일을 인터넷을 통해 할 수 있도록 만든 것이죠.
사례 3. 스마트 횡단보도
부산시는 스마트 횡단보도 서비스도 시행하고 있습니다. 스마트 횡단보도는 코일센서를 통해 차량들의 횡단보도 준수 여부를 파악하는 시스템인데요. 코일센서는 자기장을 이용해 금속을 탐지해 내는 기기입니다. 정지선에 설치된 코일센서들은 보행자 신호가 켜졌을 때 자동차들이 정지선을 준수하는지 확인합니다. 이런 장치는 보행자 쪽에도 설치되어 있습니다. 차량 통행신호가 켜졌을 때 도보를 횡단하려 하면 음성 안내 및 신호연동 안전차단 바 등이 작동되어 사고를 최대한 예방합니다. 생각보다 횡단보도에선 잠깐의 무주의로 생기는 사고가 많은데, 스마트 횡단보도 서비스를 통해 사고를 최대한 예방할 수 있게 됩니다.
스마트 횡단보도의 정보들은 인터넷을 통해 경찰청에게도 전달됩니다. 사고가 발생하는 등 비상상황이 발생하면 경찰청은 먼저 그 정보를 입수하고 대응할 수 있게 됩니다. 또한 일상적인 단속시스템을 가동할 수 있게 되어 사고를 예방하는데도 큰 도움을 줍니다.
이 외에도 부산시에서는 다양한 스마트 기술들을 시도하려 노력하고 있습니다. 어린이나 치매노인들의 위치를 즉각 확인하고 위험상황 발생을 예방할 수 있는 사회적 약자 안전관리 서비스, 무선 인터넷 중계 기능 등을 갖춰 안전방범기능을 강화한 스마트 가로등, 드론 등의 장비를 적극 활용하여 해상안전을 강화하는 스마트 해상안전 등의 서비스가 시도되고 있습니다.


평소엔 별 관심을 가지지 않다가 해외 여행을 하게 되면 유명한 미술관이나 박물관을 하나의 관광 코스로 다녀오는 사람들이 많다. 나 또한 그런 관광객들 중의 하나이다. 해외 유명 미술관에 가서 전시된 작품들을 '구경'하며 감탄을 하기는 하지만 다 돌아보고 나면 허무함을 느낀다. 각 작품들에 대한 설명을 들어보기에는 시간도 부족하고 그렇게까지 관심이 있는 것도 아닌 경우가 많기 때문에 그렇기도 하지만 어떤 때는 그림과 그 그림을 그린 작가, 그들의 이야기가 궁금해 질 때도 있다. 이 책을 통해 여행할 때 느꼈던 공허함을 이제서야 채워볼 수 있을 것 같다. 그림이 가진 의미나 배경, 탁월함 등도 흥미롭지만 나같은 일반인들에겐 그 그림에 얽힌 이야기들이 때론 더 매력적이다.
이 책은 유명한 그림들에 얽힌 이야기를 다루고 있다. 그림 이야기를 통해 화가가 그림에 담으려고 했던 주제, 족보(소장자들의 계보), 화가 자신을 만나볼 수 있다. 특히 화가의 배경, 심리, 그림을 그리게 된 계기 등은 그림 보는 재미를 더해준다. 그림의 이야기에는 우리와 우리 이웃, 인간 전체의 이야기가 스며 있으며, 우리가 살아온 곳과 우리가 향하고 있는 곳, 그리고 세계와 우리 자신과의 관계가 반영되어 있다고 이 책의 저자는 말하고 있다. 조금은 과한 표현일 수도 있겠지만 나는 위와 같은 저자의 표현에 공감이 된다. 미술 역시 삶의 이야기이고, 결국 사람들의 이야기이기에 흥미롭다.
이제는 너무도 유명해서 루브르에 가서 꼭 진품을 봐야 하나 하는 생각이 들 정도가 된 모나리자. 루브르에서 저 작은 그림에 왜 그리도 많은 이들이 모여드는지 의아해 했던 내게 이 책의 첫 장에 소개된 모나리자에 관한 이야기는 너무나 흥미로웠다. 모나리자의 모델과 절도, 그리고 이 그림이 겪었던 역사를 읽고 나니 책 속으로 더 빠르게 빨려들어갔다. 렘브란트가 유명세를 타게 해 주었던 작품인 해부학 강의와 야경에 대한 저자의 설명은 군더더기 없이 깔금해 나중에 그림을 보고 묘사할 때 많은 도움이 될 것 같다. 피카소가 그린 게르니카는 평소 이상하게 그림을 그리는 화가 정도로 여겨왔던 피카소를 다시 보게 해 준 그림이다. 화가들이 경험한 시대상이 그림에 고스란이 전해질 수 있다는 것이 놀랍다.
윌리엄 터너의 작품인 노예선의 이야기는 최근 우리나라의 현실과도 너무나 잘 어울린다. 노예를 사람으로 대하지 않고 보험금을 타내기 위해 배에서 노에를 던져버렸던 제국의 사람들. 이 시대 돈이 주인이 된 자본주의의 시대에 일어나고 있는 일들이 170여 년 전에도 일어났었다는 사실이 믿기지 않는다. 이렇듯 인간의 악한 본성은 지독하리만치 그대로 유지되는 듯하다. 예술가와 비평가 사이의 치열한 싸움을 일으켰던 휘슬러의 검은색과 금빛 야경화라는 작품도 눈에 들어온다. 비평과 모독의 경계는 어디인지, 예술을 하지 않은 이들이 비평을 할 수 있을 것인지, 비평의 자유는 어느 수준까지 보장되어야 하는 것인지 등 현 시대에도 충분히 논란이 될 수 있는 내용들을 다루고 있어 흥미를 자아낸다.


그렇다, 흘려버리기 쉬운 작은 사소한 일들이 어느 결정적인 순간에 보면 참으로 귀한 일이었음을 깨달을 때가 얼마나 많은지 모른다. 우리의 일상에서 특별하지 않은 것이 특별한 것처럼 말이다. 일상에서 소홀히 여기기 쉬운 어떤 일이나 관계에서도 그 당시에는 느끼지 못했던 것을 시간이 한참 지나고 세월이 훌쩍 지난 후에 보면 아쉽고 후회되는 일들이 많지 않던가. 작은 사소한 것들을 소홀히 여기지 않고 챙기는 마음이면 삶에서 아쉬움이나 후회도 적지 않을까 싶다. 아쉬움 없는 삶이 어디 있으며 후회 없는 인생이 어디 있을까마는 그래도 마음 한편에 위로를 받을 수 있는 마음이면 좋겠다.
세 아이를 키우며 부모로서 아니 엄마로서 나름대로 애쓰며 키운다고 키웠지만, 늘 부족했던 나를 만난다. 그래도 아직 다 자라지 않았지만, 이만큼 잘 자라준 것에 감사한 마음뿐이다. 세 아이를 키우며 때로는 엄마 아빠의 사랑과 관심이 사춘기를 거치며 그 아이들에게는 사소한 간섭이나 잔소리쯤으로 느꼈을 것이다. 하지만 이제 대학을 졸업할 나이쯤에 생각해보니 부모의 간섭이나 잔소리쯤으로 여겼던 그 사소한 일들이 얼마나 귀하고 값진 사랑과 관심이었는지 스스로 깨닫는 것이다. 그래서 이 아이들이 엄마 아빠에게 고마운 마음이 들고 그 사랑과 관심에 감사해 하는 것이다.
한 어머니 뱃속에서 태어났다고 하더라도 우리 집 세 아이의 성격은 어찌 그리도 다른지 모를 일이다. 아이마다 성정이 다르기에 그 아이에 따른 부모의 사랑법도 달라야한다는 것이다. 형제 중에도 씩씩한 아이가 있는가 하면 내성적이라 상처를 쉬이 받는 아이도 있는 것이다. 그것을 골고루 살피며 조율할 수 있는 것이 가정 교육이라고 말할 수 있을 것이다. 가정에서 부모의 가르침과 형제간의 우애도 배우고 익히고 경험하며 학교와 더 나아가 사회에서 나뿐만이 아닌 우리라는 이름으로 더불어 어우러져 살아갈 힘을 키워주는 역할이 바로 가정에서 부모가 해야 할 중요한 몫이기도 하다.
아무리 높은 산을 오르고 싶어도 한 걸음씩 옮기지 않고는 그 높은 정상을 오를 수 없는 것이다. 남이 대신 걸어줄 수도 없고 자신의 보폭만큼 속도를 조절하며 걸어야 무리 없이 목표지점을 오를 수 있는 것처럼 우리의 삶도 그렇게 자신의 몫만큼 산다면 무리가 없을 것이다. 허욕으로 채워진 욕심이나 욕망보다는 현실로 이룰 수 있는 작은 꿈을 가지고 큰 꿈을 키워갈 수 있다면 미래의 어떤 결과가 될지라도 그 인생은 성공한 인생일 것이다. 그 어떤 결과에도 남을 탓하지 않고 자신의 몫으로 받아들이며 후회하지 않을 멋지고 아름다운 인생의 주인공이 될 것이다.
어느 유명 작가의 예술작품뿐만이 아닌 인생살이도 마찬가지란 생각이다. 그 어떤 삶의 색깔과 모양과 소리일지라도 쉬이 만들어진 것은 없기 때문이다. 이 세상에는 공짜가 없는 까닭이다. 어떤 이가 그 어느 자리(학위나 지위 그리고 재산)에 올랐을 때 뒤에서 이런저런 평을 늘어놓기 좋아하는 이들이 가끔 있다. 물론 이유야 여럿 있을 수 있을 테지만, 그 사람의 노력은 일단 인정을 해야 한다는 것이다. 남다른 열심과 성실과 열정을 가지고 그 자리를 위해 얼마나 많은 시간과 노력을 기울였을 것인가 말이다. 남의 것을 너무 쉬이 평가하거나 판단하지 말아야 할 일이다.


국가는 청원에 대하여 심사할 의무를 진다. 이 헌법공포 당시의 국회의원의 임기는 제1항에 의한 국회의 최초의 집회일 전일까지로 한다. 국회의원과 정부는 법률안을 제출할 수 있다. 법률은 특별한 규정이 없는 한 공포한 날로부터 20일을 경과함으로써 효력을 발생한다. 모든 국민은 인간으로서의 존엄과 가치를 가지며, 행복을 추구할 권리를 가진다. 국가는 개인이 가지는 불가침의 기본적 인권을 확인하고 이를 보장할 의무를 진다. 국회의원은 국회에서 직무상 행한 발언과 표결에 관하여 국회외에서 책임을 지지 아니한다. 각급 선거관리위원회의 조직·직무범위 기타 필요한 사항은 법률로 정한다.
aro003 2019년 11월 10일 미분류 No Comments
제1항의 지시를 받은 당해 행정기관은 이에 응하여야 한다. 명령·규칙 또는 처분이 헌법이나 법률에 위반되는 여부가 재판의 전제가 된 경우에는 대법원은 이를 최종적으로 심사할 권한을 가진다. 국무위원은 국무총리의 제청으로 대통령이 임명한다. 공개하지 아니한 회의내용의 공표에 관하여는 법률이 정하는 바에 의한다. 헌법재판소는 법률에 저촉되지 아니하는 범위안에서 심판에 관한 절차, 내부규율과 사무처리에 관한 규칙을 제정할 수 있다. 누구든지 체포 또는 구속을 당한 때에는 적부의 심사를 법원에 청구할 권리를 가진다. 국가는 전통문화의 계승·발전과 민족문화의 창달에 노력하여야 한다.
법률은 특별한 규정이 없는 한 공포한 날로부터 20일을 경과함으로써 효력을 발생한다. 선거에 관한 경비는 법률이 정하는 경우를 제외하고는 정당 또는 후보자에게 부담시킬 수 없다. 군인은 현역을 면한 후가 아니면 국무총리로 임명될 수 없다. 사회적 특수계급의 제도는 인정되지 아니하며, 어떠한 형태로도 이를 창설할 수 없다. 감사원은 원장을 포함한 5인 이상 11인 이하의 감사위원으로 구성한다. 국무위원은 국정에 관하여 대통령을 보좌하며, 국무회의의 구성원으로서 국정을 심의한다. 모든 국민은 고문을 받지 아니하며, 형사상 자기에게 불리한 진술을 강요당하지 아니한다. 국무회의는 정부의 권한에 속하는 중요한 정책을 심의한다.
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위원은 정당에 가입하거나 정치에 관여할 수 없다. 모든 국민은 법 앞에 평등하다. 누구든지 성별·종교 또는 사회적 신분에 의하여 정치적·경제적·사회적·문화적 생활의 모든 영역에 있어서 차별을 받지 아니한다. 국가는 건전한 소비행위를 계도하고 생산품의 품질향상을 촉구하기 위한 소비자보호운동을 법률이 정하는 바에 의하여 보장한다. 국회는 정부의 동의없이 정부가 제출한 지출예산 각항의 금액을 증가하거나 새 비목을 설치할 수 없다. 국가는 모성의 보호를 위하여 노력하여야 한다. 국민경제자문회의의 조직·직무범위 기타 필요한 사항은 법률로 정한다. 대통령은 내란 또는 외환의 죄를 범한 경우를 제외하고는 재직중 형사상의 소추를 받지 아니한다.
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aro003 2019년 11월 9일 미분류 No Comments


Bina Dethe가 약 10년 전, 뭄바이의 Shivaji Nagar 빈민가에서 처음으로 장사를 시작했을 때 비디오 게임이 대유행이었습니다. 그래서 Dethe는 이웃 아이들이 놀 수 있는 곳에 컴퓨터가 갖추어진 좌판을 열었습니다. 그러나 가정용 컴퓨터가 저렴해져 빈민가의 거주민도 컴퓨터를 살 수 있는 여유가 되자, 방향을 바꾸어 노동자와 학생들을 대상으로 간식거리를 판매하기 시작했습니다.
Dethe는 소액금융 단체로부터 사업 자금을 융통했습니다. 그러나 사업 수완이 좋아지고 야망도 커지면서 Dethe는 그러한 기관이 더 이상 자신을 도와줄 수 없다는 것을 알게 되었습니다. 기관에서는 Dethe가 빌릴 수 있는 금액을 늘려줄 수 없었고 그래서 Dethe는 대출을 마무리하고 더 많은 자금을 찾아 나섰습니다.
확실한 선택은 은행일 것입니다. 그러나 은행은 소규모 사업자가 소액금융 기관에 대출금을 상환할 수 있다는 증거를 보여준다고 해도 신용등급이나 담보 없이 소규모 사업자에게 돈을 빌려주지 않을 것입니다. 소액 금융 대출로 사업을 시작했던 Dethe 같은 저소득 소상공인은 자본 없이 사업을 확장할 수 없습니다. 그런데 Svasti 마이크로파이낸스에서 돕고자 하는 고객 유형이 바로 Dethe와 같은 사람들입니다. 뭄바이에 소재한 Svasti는 전통적인 소액금융 대출을 시행하면서, 뭄바이의 가난하지만, 경제적으로 생기가 넘치는 빈민가에 맞춘 신상품과 서비스도 개발하고 있습니다. Svasti는 현지의 조건에 따라 조정되는 신용등급을 설계하고 있으며 비공식적인 빈민가의 집과 아주 작은 사업체 같은 소유물을 담보로 이용할 수 있는 혁신적인 방법을 모색 중입니다. 또한 중산층에게는 흔하게 제공되는 은행 계좌, 개인 대출, 담보 대출과 보험 같은 다양한 금융 서비스를 저소득 소상공인이 이용할 수 있도록 지원하고 있습니다.
Svasti(산스크리트어로 “번영”을 의미)의 입장에서 이는 은행 문턱을 넘지 못하는 이러한 사업자의 신뢰도를 측정하기 위한 새로운 방법을 모색하는 문제일 뿐입니다. 그들이 현금 경제에서는 실적이 없거나 주택이나 상점에 대한 확실한 소유권이 없을 수도 있습니다. 그러나 그들은 전화 요금과 수업료를 납부하고 비품을 주문하며 고객에게서 현금을 받고 소액 대출의 상환금을 내고 계와 같은 비공식적인 저축 기금과 신용조합을 통해 저축합니다.
“여기에는 실제로 많은 데이터 포인트가 있다”며 Svasti의 Arun Padmanabhan공동 창립자 겸 최고 책임자는 이렇게 말합니다. “반드시 소득 수준을 눈 여겨 볼 필요도 없이 그 행동만으로 평가할 수 있습니다. 또한 반복되는 경비와 주기적 저축 양상을 살펴보고 신용 역량에 대해 결론을 내려볼 수 있습니다.”
Dethe는 Shivaji Nagar에서 멀지 않은 Svasti사무실에 앉아 빨간 휴대폰을 꼭 붙잡고 자신의 꿈에 대해 설명합니다. 현재는 간식거리를 팔면서 그다지 많은 돈을 벌고 있지는 않습니다. 약 1,200루피(미화 약 18달러)를 팔아 하루에 400루피에서 500루피(미화 6달러-7.50달러)를 버는 수준입니다. 또한 좌판에 물건을 진열하고 안전하게 지키려면 시간이 걸립니다. 그래서 Dethe는 여성용 및 아동용 기성복을 판매하는 부띠끄를 여는 꿈을 꿉니다. 그러나 그러기 위해서는 물건을 구매할 자본이 필요합니다. “모두가 영구적인 일자리와 같은 보증을 원하기 때문에 이 시장에서 대출을 받기란 쉽지 않습니다. Shivaji Nagar에서 영구적인 일자리를 가진 사람은 없습니다”라고 Dethe는 말합니다.
Svasti에서는 지난 5년 간 Dethe에게 제공했던 대출금에 대해 보증을 요구하지 않았습니다. 간식 좌판을 위해 가장 최근에 대출받은 35,000루피(미화 약 500달러)는 재판매용으로 물품을 구매하고 상점을 개조하는데 사용했습니다. Dethe는 새로운 사업을 위한 공간을 물색하는 한편 Shivaji Nagar 근처에 있는 뭄바이의 붐비는 보도에 위치한 좌판에서 초콜렛, 음료, 사모사라는 가정식 야채만두를 계속해서 판매하고 있습니다. 동료 집단의 압력이 채무불이행을 예방하는데 매우 효과적인 것으로 입증되면서 대부분의 소액 금융 대출업체는 개인보다는 소규모 집단에게 대출을 제공하고 있습니다. Svasti 또한 동료 집단의 압력을 활용합니다. 5명 정도의 대출자 집단에 속한 개인은 보통 여성들인데, 일반적으로 동일한 규모의 대출을 받습니다. 그들은 서로의 투자에 대해 조언해주고 각 구성원이 분할 상환금을 반드시 납부하도록 공동의 책임을 집니다.
이 집단은 매주 만나 회의를 하며, 대출업체 대표가 그 주의 상환금을 징수하기 위해 방문합니다. 이러한 회의는 Svasti에서 신용등급을 구축하는 데 유용한 정보의 근거가 되고 있습니다. Svasti의 공동 창립자 겸 금융 및 기술 최고 책임자인 Narayanan Subramaniam은 어떤 고객이 회의에 참석하고 어떤 고객이 제 시간에 오고 어떤 대출자가 다른 대출자에게 주별 상환금을 부담하도록 요청하는 지와 같은 고객 데이터를 수집하고 검색할 수 있는 소프트웨어를 개발했습니다.
“우리는 이런 종류의 정보를 강화해 종래의 분석적 기법을 뛰어 넘는 고객에 관한 개별 신용 보고서를 효과적으로 작성하고 있으며 이를 토대로 고객에 대한 순위와 평가를 시행하는 시스템을 갖추었습니다. 이것은 누가 더 높은 대출금을 책임질 수 있는 지에 대해 결정을 내리는데 도움이 됩니다”라고 Padmanabhan은 말합니다.
그러한 신용등급은 개인을 위한 대출로 전환하는 데 필수적이며 소액금융에 대한 Svasti의 다면적 접근법에 있어 또 다른 혁신이기도 합니다. 우선 Svasti의 신용등급은 간단히 통과 또는 실패로 이루어진다고 Padmanabhan은 말합니다. 그러나 이 회사는 더욱 복잡한 신용 점수를 곧 도입할 예정인데 여기에는 각 대출자의 가정 현금 흐름에 대한 분석이 포함됩니다. 실제의 신용등급이라면 Svasti에서는 상업 은행에서처럼 개인을 대상으로 한 더 높은 금액의 담보 대출과 무담보 대출을 모두 할 수 있어야 합니다.
“우리는 다중 대출 모델로 이렇게 수천 종류의 대출을 주고 싶습니다. 각 모델은 그 자체로 수익성이 있기 때문에 지속 가능한 활동입니다.”라고 Padmanabhan은 말합니다.
전통적인 소액금융의 집단 대출은 집단 구성원의 경제적 기회가 서로 엇비슷한 시골 지역에서 효과가 좋았습니다. 그러나 2,300만 명이 거주하는 이 도시에서 뭄바이의 소상공인은 운영하는 사업도, 간접 비용도 사뭇 다릅니다. 거리를 따라 늘어서 있거나 보도 바닥에 헝겊을 깔고 물건을 올려 놓은 좌판에서 상인들은 신문과 차부터 속옷과 휴대전화에 이르기까지 온갖 것을 판매합니다. 서비스는 넘쳐 납니다. 재단사, 택시, 인력거 등이 서로 장소를 차지하려고 공간 다툼을 벌입니다. 거리에 늘어선 공장에서는 용접 서비스를 제공하고 기계공은 오토바이를 수리합니다. 몇몇 상공인은 이 도시 거주민의 절반이 살고 있는 빈민가를 상대로 장사를 합니다. 뭄바이의 유명한 도시락 배달부, 일명 다바왈라(dabbawalas) 같은 사람들은 인도의 금융 자본이 들어선 휘황찬란한 사무실 건물에서 일하는 고객들에게 도시락을 배달합니다.
“이곳은 아마도 세계에서 경제적으로 가장 활발한 지역일 것입니다. 이 어마어마한 인구 집단이 수백만 명의 소규모 사업자로 변모하고 있습니다”라고Padmanabhan은 말합니다. 그러나 기존의 집단 대출 소액금융 모델로 인해 고액 대출금을 필요로 하는 사람들, 특히 사업을 빠르게 확장하기 위해 고액 자금에 대한 수요가 있으며, 대출금의 이자를 신속하게 지불할 수 있는 사람들은 상당히 불리한 입장에 놓여 있습니다.
그러나 Svasti가 집단이 아닌 개인에게 맞춘 대출금을 제공하려면 채무불이행에 대비한 보안책으로서 신용등급 이상의 것이 필요합니다. 집단 차원에서 각 구성원의 상환금을 보증하지 않는다면 Svasti는 또 다른 형태의 담보, 토지 소유가 유동적인 도시에 맞는 담보를 찾아야 합니다.
“한 가지 불리한 점은 그들이 확실한 소유권 기록이 없는 집에서 살고 있다는 사실입니다. 그러나 완전히 불확실한 것도 아닙니다”라고 Padmanabhan은 말합니다. 2000년 이후 자신의 집에서 거주해 온 빈민가의 거주민들은 그들이 지은 집에 대한 권리가 아니더라도, 그들의 집터가 있는 토지에 대한 권리가 있습니다. 그러한 부분적 소유권과 주택에 대한 높은 수요는 대출자가 채무를 이행하지 않는다면, Svasti에서 그 채무를 수령할 수 있음을 의미합니다. “담보 대출 시행 시기에 관한 한 협상은 매우 쉽습니다. 그들은 제가 구매자를 찾을 수 있다는 걸 알기에 차환할 방법을 찾습니다”라고 Padmanabhan은 말합니다. Svasti에서는 3년에서 5년 동안의 토지 사용권에 대해 해당 주택의 평가 가치 중 절반이 넘지 않는 수준에서 대출해 주기 때문에 상환의 실현 가능성을 더욱 높입니다. Svasti는 그러한 대출금에서 상환 문제가 발생할 때 대출 미지급액은 주택 가치의 1/5 미만으로 예상하기 때문에 강조된 문제의 회복은 더욱 쉬워집니다.
Svasti의 목적은 그들이 실제로 소유할 수도 있는 일단의 자산을 근거로 대출을 제공하고 그들이 사업적 용도에 사용할 수 있는 신용을 제공하는 것입니다. 또한 고객에게 보험, 청구서 대납 서비스, 은퇴 계좌 등을 제공하고자 합니다.
“우리의 목표는 저소득층을 대상으로 종합적인 금융 서비스를 제공하는 것”
이라고 Padmanabhan은 말합니다.
Padmanabhan은 인도의 주요 은행인 ICICI의 기업 변호사로 일했으며 여가 시간에는 자원봉사자로 뛰면서 2004년 인도양의 쓰나미 이후 홍수 피해자를 돕고 있습니다. 2004년 당시 그는 삶의 균형을 개선해야 한다는 생각이 들었다고 말합니다. 약자층 지원에 대한 그의 관심과 은행 경험을 접목시키며 그는 커져가는 세계의 최대 난제를 어떻게 해결할 지 몰랐습니다. 신흥 시장의 저소득층 소비자 집단을 뜻하는 넥스트 빌리언을 어떻게 창출할까요?
Padmanabhan에게 그 답은 분명했습니다. “경제적으로, 사회적으로 불우한 가정이 앞으로 나아갈 수 있도록 돕는 것입니다.”
회계사이자 기술 전문가인 Subramaniam과 제휴한 그는 2008년 뭄바이의 진취적인 빈민가 거주자들에게 폭 넓은 금융 서비스를 제공하기 위해 Svasti 를 열었습니다.
Svasti는 그 후 뭄바이 전역에서 15개의 지점으로 성장했고110,000건의 대출, 총 20억 루피(미화 약 3천 만 달러)이상을 제공하였습니다.
대출 관련 채무불이행은 불과 40만 루피(미화 약 6천 달러)로 몇 가지 주요 측정치에 따르면 대단히 성공적이었습니다. 채무불이행 비율은 0.02퍼센트로서 미국 연방 준비 위원회 데이터에서 나타난 미국 상업 은행의 기업 대출 채무불이행 비율 0.88퍼센트(44배 더 나쁨)과 비교해 볼 수 있습니다.
비영리로 출발한 후 2년만에 Svasti 는 영리 목적의 기업이 되었고 이 때문에 민간 자본을 모으기가 더욱 쉬워진다고 Padmanabhan은 말합니다. 주로 영업이익이 결코 보조할 수 없는 신용등급 시스템을 개발하는 등 돈이 많이 드는 혁신 활동 때문에 여전히 보조금을 구하고 있는 실정이긴 합니다. 자본은 22명의 투자자를 통해 들어오고 있습니다. 여기에는 Michael & Susan Dell Foundation, Bamboo Finance라는 민간 자본 기금, 뭄바이 엔젤 투자 그룹의 몇몇 회원 그리고 제약회사 Serum Institute of India의 소유주인 Poonawalla 일가가 포함되어 있습니다.
MetLife Foundation에서 제공한 25만 달러의 보조금은 Svasti 자체적으로 기존의 소액 금융사에서 도시 빈곤층의 요구에 부응하는 다면적인 다중 상품 기업으로 변모할 수 있도록 지원하고 있는데, 예컨대 청구서 대금 지급처럼 새로운 서비스를 추가하고 저소득 가구의 개인적 요구와 능력을 평가하기 위해 신용등급 시스템을 개발하며 새로운 담보 및 무담보 대출 상품을 도입하고 인도의 소상공인을 위한 새로운 혁신적 상품과 서비스를 설계하는 활동이 포함됩니다.
아시아 MetLife Foundation의 Krishna Thacker 금융 포용 프로그램 이사는 “우리가 보통 빈곤층에 대해 생각하는 것과는 달리, 대다수의 가난한 사람들은 모험심이 넘칩니다. 그들이 돈을 안 버는 건 아니라는 얘기죠. 그들에겐 돈을 잘 관리할 수 있는 수단이 없을 뿐입니다. 사실 우리 주변에는 있지만요. 돈을 잘 관리하지 않으면, 그것이 건강과 교육 그리고 대다수의 모든 것에 영향을 미치죠. 금융 포용은 결국 돈을 잘 관리하는 방법을 지원하는 겁니다”라고 말합니다.
Dethe는 이미 재정 안전을 위해 추가 조치를 취하고 있습니다. 사업을 꾸려가는데 도움을 받기 위해 Svasti를 이용하는 것 외에도 Dethe는 국영 인도 은행의 소비자 뱅킹 부문에 계좌를 개설했습니다. 거기에 벌어들인 돈을 예금하고 아들을 진학시키기 위한 등록금을 내고 시어머니로부터 멀리 떨어진 곳에 새 집을 짓기 위한 토지를 구입하려고 저축을 합니다.
Dethe는 일단 현재의 대출금을 갚고 옷가게를 위한 융자를 받기 위해 자신의 집이나 상점에 대한 비공식적 소유권을 담보로 잡히고 10만 루피(미화 약 1,500달러)의 개인 대출을 받고자 Svasti와 협상을 벌이고 있습니다. Svasti의 새로운 신용등급 덕분에 Dethe는 과거의 사업에서 보여준 성공과 기존 대출금의 꾸준한 상환으로 Svasti 대출 담당자에게 자신이 다음 단계로 올라갈 수 있다는 확신을 갖게 할 것이라는 희망을 품게 되었습니다.


그런데 요한은, 그리스도께서 하신 일들을 감옥에서 전해 듣고, 자기의 제자들을 예수께 보내어, 물어 보게 하였다. “오실 그분이 당신이십니까? 그렇지 않으면, 우리가 다른 분을 기다려야 합니까?” 예수께서 그들에게 대답하셨다. “가서, 너희가 듣고 본 것을 요한에게 알려라. 눈 먼 사람이 보고, 다리 저는 사람이 걸으며, 나병 환자가 깨끗하게 되며, 듣지 못하는 사람이 들으며, 죽은 사람이 살아나며, 가난한 사람이 복음을 듣는다. 나에게 걸려 넘어지지 않는 사람은 복이 있다.” 이들이 떠나갈 때에, 예수께서 무리에게 요한을 두고 말씀하셨다. “너희는 무엇을 보러 광야에 나갔더나? 바람에 흔들리는 갈대냐? 아니면, 무엇을 보러 나갔더냐? 화려한 옷을 입은 사람이냐? 화려한 옷을 입은 사람은 왕궁에 있다. 아니면, 무엇을 보러 나갔더냐? 예언자를 보려고 나갔더냐? 그렇다. 내가 너희에게 말한다. 그렇다. 이 사람을 두고 성경에 기록하기를, ‘보아라, 내가 내 심부름꾼을 너보다 앞서 보낸다. 그가 네 앞에서 네 길을 닦을 것이다’ 하였다. 내가 진정으로 너희에게 말한다. 여자가 낳은 사람 가운데서 세례자 요한보다 더 큰 인물은 없었다. 그런데 하늘 나라에서는 아무리 작은 이라도 요한보다 더 크다.
기다림의 사람
지난 9일(월) 95세 나이로 타계한 넬슨 만델라 남아공 전 대통령에 대한 애도물결로 한 주간 내내 지구촌이 들썩였습니다. 그는 남아공 역사상 최초의 흑인 대통령이 되어 수백 년 이어지던 흑백갈등을 종식시키는 데 결정적인 역할을 하였습니다. 진실과화해위원회를 만들어 오랜 흑백갈등 기간에 발생한 각종 범죄의 진상을 밝히고 처벌보다는 용서와 화해로 나아가게 이끌었습니다. 뿐만 아니라 헌법상 중임이 가능하기에 원한다면 대통령을 더할 수도 있었으나 5년의 임기로 대통령 자리에서 깨끗이 물러났습니다. 만델라는 젊은 시절, 백인정권의 흑인 차별정책에 맞서 무장투쟁을 벌이던 게릴라 지도자였습니다. 그러다 체포되어 내란죄로 종신형을 선고받고 무려 27년간 감옥에서 복역한 바 있습니다. 46세에 수감되어 출소할 때는 73세의 할아버지가 되어 있었습니다. 그럼에도 그는 감옥생활에서 “정직, 진실, 소박함, 너그러움” 등 자신에게 부족한 많은 것을 배웠다고 합니다. 종신형을 살면서도 결코 희망을 잃지 않고 꾸준히 자신을 갈고 닦았음을 알 수 있습니다. 끝내 열리지 않을지도 모를 철창 안에서 하염없이 기다리며 스스로를 철저히 준비한 만델라의 위대함이 여기에 있지 않나 싶습니다. 만델라가 장기 복역으로 유명하지만, 사실 기네스북에 오른 최장기수는 따로 있습니다. 1951년 한국전쟁 때 유엔군에 체포되어 45년간 감옥생활을 하다 출소한 김선명 씨가 그 주인공입니다. 김선명 씨 외에도 비전향 장기수로 43년 복역한 안학섭, 39년 복역한 한창호 씨 등이 있습니다. 그들은 공산주의 사상을 버리겠다는 전향서 한 장만 쓰면 석방시켜준다는 데도 그것을 끝내 거부하고 반평생을 감옥에서 지냈습니다. 도대체 이들을 그처럼 긴 세월 감옥 안에서 기다리게 만든 힘은 무엇이었을까요? 김선명 씨는 마지막 남은 한 가지 소원은 조국의 통일이라 말합니다. 조국통일이든, 신념이든, 가족이든 뭔가 희망의 끈을 끝내 놓지 않았기에 0.75평 감옥에서 그가 반백년을 견디며 살 수 있었겠지요.
신약성경에서 ‘기다림’의 달인 세 사람을 꼽는다면 시므온, 예수님의 비유에 나오는 탕자의 아버지, 세례자 요한을 들 수 있을 것입니다. 시므온은 아기 예수께서 태어나 정결예식을 행할 무렵 예루살렘에 살던 의롭고 경건한 노인이었습니다. 그는 ‘이스라엘이 받을 위로’를 기다렸고 그리스도를 보기 전에는 죽지 않을 것이라는 성령의 지시를 받은 사람으로 소개됩니다(눅 2:25). 시므온은 아기 예수를 받아 안았을 때 “주님, 이제 주님께서는 주님의 말씀을 따라, 이 종을 세상에서 평안히 떠나가게 해주십니다.”라고 기도합니다. 그가 평생에 걸쳐 얼마나 사무치게 그리스도를 기다렸는지를 알 수 있습니다. 탕자의 아버지도 집 나간 아들을 학수고대하며 기다린 사람입니다. 마침내 아들이 돌아오자 그는 맨발로 달려 나가 죽은 자식이 살아 돌아왔다며 그 아들을 위해 큰 잔치를 벌였습니다. 세례자 요한은 생애 마지막까지 메시아를 간절히 찾고 기다린 사람입니다. 메시아를 기다렸다는 점에서 시므온과 비슷하지만, 막연히 기다리기만 하지 않고 메시아를 맞이하기 위한 회개의 세례운동을 벌였다는 점에서 큰 차이가 있습니다. 누가는 세례자 요한이 “백성 앞에 나타나는 날까지 광야에서 살았다”(눅 1:80)고 말합니다. 이는 요한이 상당히 일찍부터 광야생활을 하였음을 추정케 합니다. 그는 제사장 가문 출신이라 마음만 먹으면 제사장으로 생활할 수 있었습니다. 그런데 왜 광야로 나가 은둔하였을까요? 영성가로 잘 알려진 헨리 나웬은 “기다림이란 우리가 현재 있는 곳과 우리가 있고 싶어 하는 곳 사이에 있는 메마른 사막이다”고 말한 바 있습니다. 세례자 요한은 그가 살던 불의한 현실에 안주하지 않았습니다. 때문에 황폐한 이스라엘의 상황을 보며 메마른 광야로 나가 주께서 약속하신 그리스도를 어서 보내주시라고 간곡히 기도하였을 것입니다. 메시아의 도래를 조금이라도 더 앞당기고자 대대적인 회개의 세례 운동도 착수했던 것으로 보입니다.
당신이십니까?
요한은 회개의 세례를 베풀 때 줄곧 자신보다 “더 능력 있는 분”이 곧 오신다고 말했습니다. 요한 자신은 다만 그 분의 길을 준비하는 역할에 지나지 않는다고 하였습니다. 요한이 기다리던 메시야는 그 손에 도끼나 키를 들고 계신 분입니다. 좋은 열매 맺지 않는 나무는 사정없이 찍어 불에 던져버리고 쭉정이로 판명난 자들은 “꺼지지 않는 불”에 던져 태우시는 심판의 주님입니다. 유대 역사가 요세푸스는 세례자 요한에 대해 다음과 같이 묘사합니다. “그는 선한 사람이었고 유다인들은 동족들을 향해 정의를, 하나님을 향해서는 경건을 실천하며 세례를 받으러 와야 한다고 가르쳤다.” 이는 세례자 요한의 세례 운동을 유다 전역으로 확산시키는 작용도 하였으나 요한을 궁지로 몰아넣게도 만들었습니다. 요한은 분봉왕 헤롯 안티파스가 아내를 버리고 그의 이복형제 빌립의 아내인 헤로디아와 결혼하자 그 부당성을 지적하며 규탄의 목소리를 높였습니다. 많은 백성은 요한을 지지하였으나 헤롯 안티파스는 폭동이 날까 두려워 세례자 요한을 마케루스 감옥에 가둬버렸습니다. 그런데 요한은 언제 처형될지도 모를 위기 상황에서 그의 제자들을 예수님께 보내 다음과 같이 물었습니다. “오실 그분이 당신이십니까? 그렇지 않으면, 우리가 다른 분을 기다려야 합니까?” 예수님은 이 같은 질문을 받고는 “너희가 듣고 본 것을 요한에게 전하라”며 에둘러 답변하십니다. 메시아인지 아닌지 분명히 밝히면 될 일 같은데 예수님은 왜 이렇게 애매한 답변을 하시는 것일까요? 그것은 세례자 요한이 생각하는 메시아상과 예수님의 모습이 다소 차이가 있었기 때문으로 보입니다.
요한은 악인들을 불 같이 또는 키질하듯 심판하시는 메시아를 찾고 있습니다. 예수님이 그 같은 메시아가 될 것이라 예상했다가 기대를 충족시키지 않자 제자들을 보내 “오실 그분이 당신이십니까?”하고 물은 게 아닐까 싶습니다. 혹자는 요한이 예수님을 메시아로 믿지 않아서가 아니라 그의 제자들에게 예수님을 소개하고자 이런 질문을 하게 했다고 말합니다. 요한을 최대한 보호하려는 그 충정이야 이해하지만 그런 시각은 “나에게 걸려 넘어지지 않는 사람은 복이 있다”는 예수님의 말씀을 간과하고 있습니다. 이 말씀은 요한이 예수님의 메시아 됨에 대해 의구심을 품고 질문한 사실을 염두에 두고 나왔음을 감안할 때 요한이 예수님에게 걸려 넘어질 위험성이 있음을 암시합니다. 예수님은 공생애 초기에 세례자 요한에게 세례 받으셨습니다. 마태는 그 당시 이미 요한이 예수님의 비범함을 알고서 “내가 선생님께 세례를 받아야 할 터인데, 선생님께서 내게 오셨습니까?”(마 2:14)하면서 말렸다고 합니다. 하지만 이는 예수님이 애초 요한에게 세례 받고 그의 영향 하에서 공생애를 시작하셨음을 감추기 위한 마태의 가필로 보입니다. 요한이 예수님에 대해 처음부터 메시아로 인식했다면 훗날 감옥에 갇혀 있을 때 “오실 그분이 당신이십니까?”하고 묻는 게 이상한 일일 것입니다. 예수님은 답변에서 “눈 먼 사람이 보고, 다리 저는 사람이 걸으며, 나병 환자가 깨끗하게 되며, 듣지 못하는 사람이 들으며, 죽은 사람이 살아나며, 가난한 사람이 복음을 듣는다.”고 말씀하십니다. 즉 이사야 35장 5~6절에 나오는 메시아에 대한 예언이 실현되고 있음을 알리고 계십니다. 예수님은 요한이 기대하듯 불같이 심판하는 무서운 분이 아니라 병자들을 고쳐 회복하고 가난한 자에게 복음을 전하는 메시아이심을 밝히신 것입니다.
천국의 새 시대로
요한의 제자들이 떠났을 때 예수님은 세례자 요한에 대해 평가하는 말씀을 하십니다. 요한은 예언자를 능가하는 사람이며 “여자가 낳은 사람 가운데 요한보다 더 큰 인물은 없었다”고 하셨습니다. 이 정도면 최고의 찬사라 할 만합니다. 예수님 말씀에 의하면 군중도 누군가를 애써 찾다가 세례자 요한을 만났습니다. 그들은 광야로 나가 요한을 만났고 그에게 푹 빠져들었습니다. 예수님은 광야의 요한과 궁중의 화려한 옷 입은 사람을 대조하십니다. 요한은 낙타 털 옷을 입고 메뚜기와 들꿀을 먹고 살던 예언자였습니다. 외형상 아무 볼품없는 사람이었습니다. 도마복음 78절은 “너희들은 왜 시골로 나갔는가? 바람에 흔들리는 갈대를 보려고? (너희의) 왕들과 위인들처럼 부드러운 옷을 입은 사람을 보기 위해? 그들은 부드러운 옷을 입고 있어 진리를 분별할 수 없다.”고 말합니다. 요단강의 갈대는 헤롯 안티파스가 만든 동전에 새겨져 있었습니다. 그래서 ‘바람에 흔들리는 갈대’가 헤롯 안티파스를 가리키는 말이라고 보기도 합니다.


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회사의 행사 덕분에 LA Live의 리츠호텔에서 세 번째 머물게 되는 행운을 얻었습니다. 이전에 이곳을 두 번 방문했었는데 정말 최고였거든요. (이 호텔의 자세한 설명은 전에 제가 쓴 후기를 읽어보시기 바랍니다.) 그 후기가 더는 새로울 것이 없다면 이번엔 우리가 방문했던 클럽 라운지에 관해 써야겠군요. 음료와 음식을 제외하고서라도 휴식시간을 보내기에 정말 멋진 곳이었습니다. 이번 여행에서는 스파도 이용할 수 있었는데 정말 훌...회사의 행사 덕분에 LA Live의 리츠호텔에서 세 번째 머물게 되는 행운을 얻었습니다. 이전에 이곳을 두 번 방문했었는데 정말 최고였거든요. (이 호텔의 자세한 설명은 전에 제가 쓴 후기를 읽어보시기 바랍니다.) 그 후기가 더는 새로울 것이 없다면 이번엔 우리가 방문했던 클럽 라운지에 관해 써야겠군요. 음료와 음식을 제외하고서라도 휴식시간을 보내기에 정말 멋진 곳이었습니다. 이번 여행에서는 스파도 이용할 수 있었는데 정말 훌륭하더군요. 아주 작은 불만이 있었다면 샤워헤드가 마음에 들지 않았다는 거에요 - 수압이 그리 좋지 않더군요! 하지만 그것을 제외하고는 정말 좋았고 꼭 추천하고 싶네요.더 보기
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2번째, 3번째 방문
서비스 산업에 종사한다면, 흥미있는 이야기일 겁니다. 오래 전에 한 의사는 우리 서비스를 칭찬했습니다. 하지만 다른 사람들 한테 얘기를 너무 많이 하고 다니면 서비스가 나빠질 수도 있고, 아니면 서비스를 받지 못할 수도 있기 때문에, 좋은 서비스에 대해서 다른 친구에게 말하지 않을 것이고 누구에게도 추천하지 않을 거라고 했어요. 그처럼 LA의 ritz는 점점 좋아지는 것 같습니다. 우린 토요일 밤 늦게 도착했는데, 직원들은 우리의 이름으로 반겨주었고 제가 좋아하는 코너 룸을 준비해 주었어요. 다시 한번 모든 경험이 완벽했어요. 라운지는 여전히 놀라울 만큼 아름답고, 풀장도 훌륭했으며, 직원들도 아주 뛰어났죠. 우린 야자나무 사막과 샌디에고에 여행을 갔었고, dana point의 ritz에서 여행을 마무리하려고 했죠. 당시에 남부 캘리포니아의 5백만 가정이 전기가 안 통하고, 호텔에서도 새로운 손님을 원하지 않는다는 사실을 몰랐어요. 그래서 무엇을 어떻게 해야 할 지 모르고 난처한 상황이 되었는데, la live ritz에 전화를 했더니 방이 거의 없지만, 오시면 도와줄 수 있을 거라고 했죠. 그리고 도착하자 귀빈용 플로어의 호화로운 스위트 룸과 근처의 훌륭한 저녁을 추천해 줬어요. 매 방문마다 더 좋은 서비스를 보여줬고 완벽한 기억으로 남아있어요. 제 아내는 처음 이 호텔에 방문했는데, 얼마나 좋았는지 물어봤더니 높은 서비스 수준을 느꼈고, 직원과 귀빈용 플로어는 아주 뛰어났다고 했죠. 꼭 다시 갈 거예요.
2 tjs416님, 감사합니다.
훌륭하고 멋진 호텔. 서비스는 별 다섯 개. 모든 직원들의 서비스는 추천할 만 하죠. 매우 개인적인 공간과 방은 A+. 진정 별 다섯 개 호텔.
1 jungonzales님, 감사합니다.
다운타운에 묵으려면 이 호텔
이번 주말에 Emmys에 가게 되고 Ritz Carlton의Club room중에 하나에서 묵게 된 건 아주 행운이었죠. Nokia Theatre와 Governors Ball를 생각하면 완벽한 위치였어요. 하지만 구지 도심에 있을 필요가 없다면 이 곳에 머물고 싶지 않을 거예요. 호텔은 멋졌어요. 옥상의 풀장과 거품 목욕탕, 그리고 훌륭한 스파 시설. Champagne과 Truffles의 바디 트리트먼트를 적극 추천해요. 22층에 있는 클럽 시설은 매우 훌륭했는데 아침과 점심도 제공했어요. 직원들은 친절하고 매우 도움이 되었습니다. 24층의 Wolfgang Puck에서 샴페인 리셉션도 있었어요. 맛있는 카나페가 제공되는 최고급의 레스토랑이었는데, 따로 식사를 해도 괜찮을 만한 곳이었습니다. 숙소도 좋았지만, 도심은 무서워요. 가게도 없고 인적도 드물죠. 휴일을 즐기러 갈만 한 곳은 아니에요.
1 FoodloverLondon님, 감사합니다.
23층 방은 거절하세요


솔뱅에서 20년간 진료해온 한인 한의사 이현구씨가 미주한의사협회 깃발 앞에 서 있다.
남가주의 대표적인 관광지인 솔뱅에서 20년간 진료해온 한인 한의사가 주목을 받고 있다다. 그 곳에서 한인 환자를 한 번도 치료한 적 없다고 할 정도로 한인 거주지역과는 동떨어진 동네에서 한의원을 운영하고 있는 이현구(69)씨다. 그는 증조 할아버지, 할아버지, 아버지를 이어 4대째 한의사로 활동하고 있다.
이씨는 LA서 한의원을 운영하던 아버지를 뒤따라 1985년 미국으로 가족 이민을 왔다. 당시 이씨의 나이는 35세. 사우스 베일로 한의대에서 공부를 하고 LA에서 침술사로 근무하다 1999년 솔뱅에 한의원을 개업했다. 왜 하필 솔뱅을 터전으로 선택했느냐는 질문에 그는 “승마가 취미다. 말을 타기 좋은 지역으로 솔뱅만한 곳이 없다”고 말했다.
한의사 정통 가문에서 자란 탓에 한의학에 대한 철학도 깊다. 그는 “미국 사람들은 양학에 익숙하기 때문에 아픈 부분을 치료하는 데 집중하지만, 사실은 병을 고치기 위해 환자 스스로도 노력을 많이 해야한다. 대표적인 예로 식습관, 운동 방법, 생활 패턴, 정서적 상태 등을 고려할 수 있다. 단순히 아픈 부분을 치료하면 순간 괜찮아질지 몰라도 근본적인 원인을 해결하기 어렵다. 나는 환자들 개개인에 맞춰 치료방식을 제시하는 것에 집중한다”고 말했다.
이어 “한국에선 사상체질을 바탕으로 환자를 치료한다. 태양인, 소양인 등 체질에 따라 외형적, 성격적, 감정적 특징이 모두 다르고 음식 관리법도 달라진다. 솔뱅에는 중국계 한의사들이 꽤 많은 편이다. 하지만 아픈 곳에 침을 놓는, 그야말로 책에서 보이는 그대로 의술을 적용하는 데 그친다면 한국 한의학은 환자 개개인의 체질에 맞춰 치료 방법을 제시한다. 결국 생활 습관, 음식, 정서적 부분 등이 모두 개선되다 보니 타인종 환자들도 매우 신기해 하고 호응도 좋다. 단골이 많을 수밖에 없는 이유”라고 설명했다.
이씨는 솔뱅 외 LA한인타운, 아타스카데로에서도 매주 1~2회씩 방문해 환자를 진료한다고 말했다. 그는 “내 나이가 벌써 70이다. 건강 관리를 하는 방법 중 하나로 승마와 국선도, 스쿠버다이빙을 하고 있는데, 특히 국선도는 매주 미주 국선도 대표인 김창옥 사범에게 1:1 강습을 받고있다. 수업을 받으러 타운에 나간 김에 예약된 환자들 진료도 한다”고 말했다.


세계 은행에 따르면, 2 억 2 천 4 백만 달러에 이르는 공식 및 비공식 기업으로 대출이나 당좌 대월이 없지만 하나가 필요하거나 대출이 있지만 여전히 금융에 대한 접근을 제약으로 생각합니다. 90 % 이상이 MSME입니다.. 문제 없어. 모든 사람들은 전에 멍청한 단계에 있었고 나는 100 년 동안의 db press / row superset에서 지금 어디로 가야하는지 12 년을 보냈습니다. 아파 르트 헤이트의 세월 동안의 오래된 전통 문화가 남아 있다면, 남아프리카의 도시 지역에서 혼란 스러움과 함께 혼란스러워하는 것은 오래되고 쾌적한 삶의 방식이 모두 퇴색하기 시작한다는 것을 의미하지만 전통적인 흑인 문화 시골의 많은 지역에서 여전히 강세를 보이고 있습니다. 서로 다른 종족과 집단에 걸쳐 금기와 결혼 관습은 달라지는 경향이 있지만 대부분의 아프리카 전통 문화에서 알 수있는 공통점은 모두 조상신, 남성 신, 초자연적 인 힘에 대한 신념에 근거한다는 것입니다.
GWS 자이언츠는 화요일 오후 3시에 비디오를 발표하면서 클럽 성명서를 발표했다. 비디오는 3 년 전임을 선언했다. 감자 벼 감자 수프 감자 썰기를 만들기위한 수제 감자 썰기와 오븐 유형 3 년전 영국식 감자에서 파삭 파삭 한 감자는 얇은 감자 조각입니다. 인도에서 연꽃은 인도 로터스, 신성한 로터스, 또는 인도의 콩으로도 알려져 있습니다. 23 세의 갤러웨이 (Galloway)가 맨 위 코너로 25m의 골을 넣은 후 본 런던 골키퍼가 도착했습니다. 독일의 김해출장안마 Mirko Boland가 Craig Goodwin과 크로스 컨디션을하면서 박스형 컴팩트 디펜스를 벌였습니다.
폭스 스포츠 모바일은 또한 골프, 테니스 및 NASCAR의 세계에서 통계, 하이라이트 및 뉴스를 제공합니다. 이 응용 프로그램의 기능 중 하나는 GameTrax입니다. 라이온스는 Ngata가 결장 한 가운데 최우수 선수 중 한 명으로 그쳤고, Shawn Robinson은 김해동출장마사지 두 번째 시즌에 다시 한발 물러 섰습니다. 수비가 끝난 지니 안사 (Ziggy Ansah)는 12 개의 자루를 가지고 팀을 이끌었지만 6 명이 마지막 두 경기에 출전했습니다.
이 서사적 인 대학살은 수많은 기록을 깨뜨 렸으며 모든 것을 언급하는 김해출장마사지 독점 기사가 필요할 것입니다. 1950 년에 유명한 Maracanazo 이후, 이제 브라질은 전설적인 축구 역사에서 새로운 어두운 순간을 보냈습니다 : Mineirazo. 그것은 캐릭터 다. 쇼였다. 잽 원가 계산은 일괄 적으로 상품을 생산하는 계약 및 제조 작업에 기반한 작업을 수행하는 건설 회사에 적합합니다 특정 직업 김해출장안마 주문에. 각 계약 또는 생산 오더의 원가는 집이나 플라스틱 제품 일괄 생산 여부에 상관없이 생산 단위에 쉽게 할당됩니다.


피의 목요일이라고 한다. 간밤에 미국 증시가 폭락했다. 며칠전부터 심각한 기미를 보이고 있었다. 이번 증시폭락으로 전세계는 앞으로 전대미문의 대공황으로 빠져들게 될지 모른다. 미국이 1조 5천억 달러를 푼다고 하지만 그런 조치로 이번 문제가 정리될 것이라고 기대하기는 어렵다.
이번에 발생하는 문제는 오바마가 2008년의 문제를 대충 지나 왔고 트럼프도 뭔가 할 수 있는 기회를 방기했기 때문이다. 오히려 트럼프는 이런 위기를 조장했다. 2008년 경제위기가 발생했을 때 미국은 철저한 금융자본에 대한 철저한 구조조정을 했어야 했다. 그러나 오바마 행정부는 구조조정은 커녕 문제를 일으킨 금융자본을 지원하는 모랄 해저드를 저질렀다. 결국 미국의 보통 국민들은 어마어마한 손해를 보고 금융자본을 살려준 것이다. ‘월 스트리트를 점령하라’는 운동도 있었다. 가장 문제의 핵심을 잘 파악하고 있었으나 미국적 분위기에서는 찻잔 속의 태풍이 되고 말았다. 최초의 흑인 대통령이라는 칭송을 받은 오바마는 문제의 핵심을 교묘하게 감추는 역할을 수행한 금융자본의 충실한 심부름꾼에 불과했다.
트럼프도 마찬가지다. 금리를 올려서 다음 경제위기에 대응할 수 있는 정책적 수단을 마련해야 한다는 지극히 타당한 요구를 무시했다. 결과적으로 연준은 금리를 올리지 못하고 계속 낮추기만 했다. 돈은 풀렸다. 트럼프는 자신의 재임기간중 이런 일이 일어나지 않기를 바랐는지 모른다. 그러나 모든 일이 기도한다고 이루어지는 것은 아닌 법이다. 이번 버블이 최고상태에 이른 것은 트럼프가 정치적 이익을 위해 경제적 위기상황을 내버려 두었기 때문이다.
이번의 위기는 2008년과 성격이 많이 다른 것 같다. 특별한 원인을 지적하기 어렵다. 이는 미국의 경제가 갈데까지 갔는데 더 이상 갈곳이 없다는 의미다. 그런 측면에서 매우 심각하다. 자본주의적 세계체제가 한계에 도달했다는 신호로도 해석할 수 있다.
2008년 처럼 위기의 원인이 뚜렷한 것도 아니다. 그러니 돈을 아무리 풀어도 위기를 극복하기가 쉽지 않을 것이다.
만일 금융자본주의 체제 자체가 문제라면 이번 사태는 백약이 무효일 가능성이 높다. 미국의 금융자본이 망가질 때까지 망가져야 다시 올라올 수 있다. 그러나 금융자본으로 세계를 지배해온 미국이 금융자본의 힘을 상실한다는 것은 세계의 패권을 포기한다는 것이나 마찬가지다. 미국은 2차세계대전으로 위기를 극복했지만 이제는 그런 규모의 전쟁을 할 수도 없다. 그래서 경제위기를 극복하는 기간이 훨씬 길어질 것이다. 그 사이에 무슨 일이 벌어질지 알수 없다.
이번 위기가 공황으로 전화되면 어떻게 될까? 국제정치적 측면에서 미국이 세계패권을 상실하는 계기가 될 확률이 높다. 미국은 자신의 경제위기를 전세계의 경제위기로 전화시킨다. 미국은 그런 방법으로 자신이 입는 타격을 줄여왔다. 2008년 당시에도 사고는 미국이 쳤지만 가장 심각한 피해를 입은 것은 유럽과 일본이었다. 상대적으로 우리는 금융이 낙후되어 있었기 때문에 미국이 겪은 심각함 정도에서 벗어날 수 있었다.
미국과 금융이 긴밀하게 연관된 나라들은 심각하게 피해를 입을 것이다. 당장 유럽과 일본이 직접적인 타격을 받을 것이다. 잘 알지는 못하지만 우리나라도 예외는 아닐 것이다. 2008년 보다 훨씬 심각한 타격을 받을 수도 있다. 게다가 코로나19는 피해를 더욱 가속화시키고 회복노력을 방해할 것이다.
이번 경제위기상황에서 가장 타격을 적게 입는 나라는 역설적으로 세계경제에서 소외된 나라다. 북한은 전혀 타격을 입을 것이 없다. 1929년 경제공황 때에도 소련은 전혀 타격을 입지 않았다. 그 결과 소련은 미국은 위협할 수 있는 패권세력으로 등장할 수 있었던 것이다.
중국과 러시아는 미국 유럽 일본이 겪는 것 보다 훨씬 가벼운 충격을 입을 것이다. 중국은 미국과 금융이 연결되는 것을 극구 피해왔다. 러시아도 미국과 경제적으로 일정한 거리를 유지해왔다. 물론 전세계가 연결되어 있는 상황에서 중국과 러시아도 피해를 입지 않을 수 없다. 그러나 미국과 유럽 그리고 일본보다는 상대적으로 훨씬 더 적은 피해를 당하게 될 것이라는 것이다.
만일 이번 주가폭락이 경제공황으로 이어지면 세상은 변하게 된다. 우리는 이제까지 한번도 경험해보지 못한 세상을 살게될지도 모른다. 지금까지의 삶의 지혜는 아무런 도움이 되지 않을 가능성이 높다. 지금까지 당연히 옳다고 믿었던 많은 것들을 버려야 하는 상황이 올 것이다.
미국이 극적으로 문제를 해결하지 못하면 힘의 균형은 서서히 중국으로 넘어갈 확률이 높다. 회복 기간이 길면 길수록 그럴 가능성은 더 높아질 것이다. 미국은 당장 자기 발등에 떨어진 불끄느라고 북한핵문제는 관심을 가질 여유도 없어질 것이다.


약탈경제반대행동과 KT 새노조는 또한, “김성태 의원의 자기 딸에 대한 부당한 취업청탁과 이를 협조한 KT의 행태는 절망적인 실업과 위험한 직종의 비정규직 취업으로 고통을 받고 있는 수많은 청년 노동자들에게 매우 치명적인 범죄”라면서 “이에, 우리는 김성태를 직권남용, 업무방해 혐의로 검찰에 고발한다”고 말했다.
이들 단체는 “이제, 검찰은 서둘러야 한다”고 수사를 촉구하면서 “KT에는 모든 직원의 인사기록이 있다. 학력, 가족관계, 상훈, 업무, 특히 계열사 전적여부까지 있다. 퇴사했다가 계열사로 재입사한 직원의 인사기록도 있다. 당연히, 김성태 의원 딸에 대한 기록도 남아 있을 것이다. 이 인사기록에 대한 검찰의 즉각적인 압수수색, 수사가 필요하다”고 강조했다.


그나마 다행이었다. 연쇄살인범 강호순의 자백에 따라 그에게 목숨을 앗긴 시신 4구가 발굴돼 유족의 품으로 돌아왔다. 발굴된 시신은 대부분 얼굴을 알아볼 수 없을 만큼 심하게 부패해 있었다. 신원 확인을 어렵게 하려고 강호순이 손가락 끝을 훼손한 경우도 있었다. 이럴 때 신원을 확인할 수 있는 방법은 한 가지. 유골에서 DNA를 채취해 가족의 DNA와 일치하는지를 대조해보는 수밖에 없다. 2월3일 현재 신원이 확인되지 않은 피살자 2명의 DNA 검사가 진행 중이다.
그런데 만일 DNA 대조가 불가능할 정도로 시신이 훼손됐다면 어떻게 신원을 확인해야 할까. DNA 대조나 치아 분석, 현장에 남겨진 지문 감식처럼 법의학적으로 동원 가능한 신원 확인 방법이 한계에 다다랐을 때 사용하는 최후의 수단은 얼굴 복원이다.
얼굴 복원에서 결정적 단서를 제공하는 것은 얼굴뼈다. 사람마다 눈, 코, 입이 다 있지만 저마다 생김새가 다른 이유는 얼굴뼈가 다르기 때문이다. 예를 들어 백인은 깊은 눈과 높은 콧날, 흑인은 펑퍼짐한 콧방울과 튀어나온 입술, 한국인을 비롯한 황인종은 넓적한 얼굴 등 인종마다 고유한 얼굴뼈를 지닌다. 그래서 얼굴뼈만으로도 인종을 추정할 수 있다. 또 치아로는 나이나 입술 두께, 눈두덩 뼈로는 눈의 돌출 정도나 쌍꺼풀 형태를 예측할 수 있다.
물론 이 예측이 100% 확실한 것은 아니다. 예외인 경우도 있다. 영화배우 장동건의 경우 얼굴뼈로만 인종을 추정한다면 한국인보다는 백인에 가깝다. 그의 깊은 눈과 높게 솟은 콧날 때문이다.
얼굴 복원은 얼굴뼈라는 기본 틀에 피부를 적절히 입히는 일에서 시작된다. 이때 중요한 점은 어느 위치에 어떤 두께로 피부를 입히느냐 하는 것이다. 현재 얼굴 복원 전문가들은 평균 피부 두께 데이터를 참조해 눈, 볼, 턱 같은 주요 해부학적 지점 20~30곳에 피부를 입힌다. 성별, 나이, 비만 정도도 피부 두께에 영향을 미친다.
이 과정이 끝나면 컴퓨터를 이용하거나 찰흙 같은 재료를 사용해 수작업으로 얼굴을 재현한다. 미국의 과학수사 드라마 ‘CSI’에도 컴퓨터로 얼굴을 복원하는 장면이 가끔 등장한다. 이때는 해부학적 지식과 예술가의 직관력, 섬세한 손길이 필요하다.
클레오파트라의 피부는 까맸다
역사 속으로 사라진 인물의 얼굴을 재현할 때도 얼굴 복원 기술이 사용된다. 지난해 12월 영국 케임브리지대의 고고학자이자 이집트 연구가인 샐리 앤 애슈턴 박사는 클레오파트라의 얼굴을 복원했다. 클레오파트라는 초상화나 얼굴뼈가 남아 있지 않아 그동안 그의 실제 모습을 둘러싼 추측이 난무했다.
2007년 2월에는 영국 뉴캐슬대 연구진이 2000년 전 로마시대의 은화를 연구해 클레오파트라가 좁은 이마에 뾰족한 턱, 얇은 입술, 날카로운 코를 지니고 있어 소문만큼 뛰어난 외모는 아니었다는 결과를 내놓기도 했다.
얼굴뼈는 얼굴 복원에 결정적인 단서를 제공한다.복원된 클레오파트라의 얼굴은 백인 미녀의 표상과는 거리가 있다.
흥미로운 것은 애슈턴 박사가 복원한 클레오파트라의 얼굴 역시 영화나 드라마에서 클레오파트라를 연기한 엘리자베스 테일러나 소피아 로렌처럼 백인 미녀의 표상 같은 인물이 아니라는 점이다. 까무잡잡한 피부에 낮은 이마, 조금 넓어 보이는 눈 사이의 거리, 얼굴 길이에 비해 길고 아래로 향한 코, 좁은 인중, 두꺼운 아랫입술, 그리고 갸름한 턱. 그동안 클레오파트라와 관련된 역사적 자료와 미술품, 장신구를 종합적으로 재분석해 컴퓨터에서 3차원으로 복원한 클레오파트라는 아프리카 흑인과 아랍계 백인의 혼혈에 가깝다. 클레오파트라 조상의 삶과 이주 경로를 추적해보니 그가 순수한 그리스 왕족 혈통의 백인이라기보다 이집트인과 혼혈이 됐을 가능성이 높은 것으로 나왔기 때문이다.
특히 “클레오파트라의 코가 조금만 짧았더라면 지구의 역사가 달라졌을 것이다”던 프랑스 철학자 파스칼의 말처럼 클레오파트라뿐 아니라 당시 이집트 지역 여인들의 콧등과 이마는 거의 일직선으로 연결돼 상당히 길었던 것으로 추정된다. 현재 백인 여성의 코는 대부분 오뚝하고 코끝이 위로 향해 있는데, 이는 진화론적 관점에서 대뇌 전두엽이 발달해 앞이마가 튀어나오고 그로 인해 코가 짧아지기 시작했기 때문으로 해석할 수 있다.
‘음악의 아버지’로 불리는 독일 작곡가 요한 제바스티안 바흐의 얼굴도 지난해 2월 복원됐다. 캐롤라인 윌킨슨 박사가 이끄는 영국 던디대 법의학 얼굴 복원팀은 바흐의 유품을 소장하고 있는 박물관 바흐하우스의 요청으로 바흐 얼굴을 재현했다.
복원 과정을 거치면서 차츰 얼굴 윤곽이 드러난다. 바흐 얼굴 복원 과정.
바흐, 건장한 체격에 활동적 성격
윌킨슨 박사팀은 바흐하우스에 있는 바흐의 얼굴뼈를 복제한 청동상을 토대로 사망 당시 나이인 65세를 가정해 컴퓨터에서 3차원으로 그의 얼굴을 재현했다. 그 결과 바흐는 머리숱이 적고 짧은 백발이었다. 윌킨슨 박사팀이 바흐의 머리카락을 짧게 복원한 이유는 바흐가 살았을 당시 물로 전파되는 역병을 걱정해 머리 감는 것을 극도로 꺼려 머리카락을 짧게 잘랐으리라 추정했기 때문이다.


사랑하는 북녘동포 여러분 안녕하십니까. 오늘은 이제 열흘 앞으로 다가온 미국 대선을 주제로 한번 말씀드릴까 합니다. 미국 대선은 다음달 8일에 열리고, 내년 1월 20일 정식으로 새 대통령이 취임합니다. 지금은 민주당 힐러리 클린턴 후보와 공화당 도널드 트럼프 후보가 경쟁하고 있습니다.
이중 힐러리 후보의 당선 가능성이 매우 높습니다. 힐러리는 빌 클린턴 전 대통령의 부인으로 영부인을 8년이나 지낸데다 이후엔 상원의원도 지냈고, 대통령 다음의 중요한 직책이라는 국무장관도 지내서 미국에선 대통령 빼고는 다 해봤단 말을 듣습니다. 이제 대통령까지 되면 못해본 공직이 없겠죠.
트럼프는 재산이 87억 달러나 되는 억만장자 자본가입니다. 정치는 별로 해본 일이 없는데, 대중적 인기가 높아 대통령까지 출마했지만 과거에 말실수한 것들이 부각되면서 당선권에서 점점 멀어집니다. 그래서 오늘은 힐러리의 대북정책만 설명 좀 하고, 트럼프는 당선이 된다면 다시 말씀드리겠습니다.
지금 북한도 미국 대선을 매우 예의주시하고 있습니다. 어떤 대통령이 올라오는 가에 따라 북한의 운명이 결정될 수도 있기 때문입니다. 북한이 기를 쓰고 핵을 만드는 이유도 한국이 아니라 직접 미국과 최종 담판을 짓겠다는 것 아니겠습니까. 핵무기를 싣고 미국까지 날아가는 미사일까지 완성하고 나면 미국하고 한반도 평화협상이나 미군 철수를 놓고 미국과 흥정하겠다는 것이 북한의 속셈입니다.
그런데 미국이 그렇게 호락호락하진 않습니다. 미국은 오바마 행정부 내내 “북한 너희가 먼저 비핵화를 하면 그다음에 평화협정을 논의하겠다”는 태도를 견지했습니다. 북한이 핵실험하고 미사일 실험하고 해도 끄떡하지 않고 제재만 강화했을 뿐입니다. 올해 핵실험 한 뒤엔 유엔 차원의 대북제재를 발동시켜 북한 지도부의 자금줄을 겨냥해 조이고 있습니다. 그래서 지금 당자금의 40% 가까이가 증발했다는 보고도 있습니다. 당자금이 말라가면 당장이야 괜찮지만 시간이 갈수록 김정은만 힘들어집니다.
북한도 아무리 핵실험하고 미국 가는 미사일 만들었다고 해도 미국이 거들떠 안보니까 속이 탈겁니다. 그래서 김정은은 핵실험을 더 자주해서 미국에 위협이 된다는 것을 증명하려 하겠지요. 그런데 이게 어느 선을 넘어가면 그것도 문제입니다.
미국은 전쟁을 누구에게 물어보고 하는 게 아니라 그냥 지켜보다가 용서할 수 있는 선을 넘으면 공격해 없애버리는 나라입니다. 미국이 지구상에서 전쟁을 제일 많이 한 나라이고 군사력도 제일 발전했는데 자신감이 왜 없겠습니까.
1994년에 영변에서 핵무기용 원료를 생산한다는 것을 알고 영변을 아예 지구상에서 없애버리려다 김영삼 정부가 직전에 정보를 알고 기를 쓰고 막아 포기한 적이 있습니다. 그때도 한국에 물어보지도 않았죠. 한국은 그럼 전쟁이 터질 수 있고 서울에 포탄이 떨어지는 게 싫어서 막았던 것입니다. 그런데 지금 북한이 하는 막가파 행동을 보면서 그때 폭격했어야 했는데 하고 아쉬워하는 사람이 정말 많아지고 있습니다.
북한은 다음 미국 정부가 자기들과 흥정을 할 수 있는지 그게 몹시 궁금한 사안입니다. 이달 18일부터 20일 사이에 북한 외무성 한성렬 부상이 말레이시아에 가서 미국 북핵 전문가들을 만났습니다. 의도는 뻔하죠. 미국에서 “자, 너희네 조건 한번 들어보자. 우리가 들어줄만한지”라고 불러낸 것입니다. 어떤 이야기가 오갔는지는 알려진 바가 없습니다. 그런데 이제 힐러리가 올라서면 오바마보다 협상하기 쉬울까요. 대다수 전문가들은 힐러리가 올라서면 대북 정책이 지금보다 훨씬 더 강경해진다고 보고 있습니다. 그 이유는 힐러리도 그렇고 그 주변에서 대북정책을 펼 사람들도 매우 강경파란 것입니다. 힐러리 당선 시 국무장관으로 유력한 웬디 셔먼 전 국무부 차관 같은 여성은 북한 붕괴까지 거론하는 아주 강경파입니다.
이런 사람들이 올라서면 김정은은 매우 불안할 겁니다. 얼마 전에도 대니얼 러셀 미국 국무부 동아시아·태평양 담당 차관보가 “김정은이 아마 핵 공격을 수행할 향상된 능력을 가질 수 있겠지만, 그러고 나면 바로 죽는다”고 말했습니다. 미국 국방 담당기자들과 함께 아침밥을 먹다가 속내를 드러낸 것이죠. 다음 힐러리 정권에선 이런 사람들이 정부에 즐비하게 포진될 것입니다.
이들은 안 되겠다 싶으면 단 며칠 만에 실제 실행할 능력도 있습니다. 실제 미국은 인공위성을 통해 신발문수까지 보는 정보능력을 갖추었기 때문에 북한 어디에 뭐가 있는지 너무 잘 압니다. 그냥 명령이 떨어지면 북한의 핵시설과 비행장, 포부대 이런 데는 미처 대응할 틈도 없이 날아가겠죠.
전쟁까지 하지 않아도 됩니다. 김정은 죽인다고 한 러셀 차관보의 말도 허풍이 아닙니다. 미국은 아마 김정은 음성까지 분석해서 그가 어디서 뭘 하는지 잘 알고 있을 겁니다. 굳이 폭격할 필요도 없습니다. 가령 요새 김정은이가 비행기타고 시찰을 많이 다니는데 북한 상공엔 비행기가 뜨는 게 거의 없어 김정은 전용기는 바로 뜨자마자 포착이 됩니다. 여기에 전자기파 펄스 폭탄이란 것을 한발만 발사하면 비행기는 기계가 다 고장 나서 바로 추락합니다. 그럼 김정은 죽은 이유는 비행기 추락사가 되는 것이죠.
김정은도 이런 점을 잘 알기 때문에 자기 경호에 엄청 신경 쓰고 있지만, 미국의 기술을 막을 순 없습니다. 김정은이가 핵실험 계속하면서 큰 소리 치지만 속으론 너무 불안할 겁니다. 이거 너무 나간 거 아닌지, 한 번 더 핵실험하면 미국이 진짜 나를 제거하는 거 아닌지 걱정이 크겠죠.


아이는 얼마만큼 먹어야 할지 이미 알고 있으므로, 부모는 무엇을 먹어야 하는지 결정하고 신경 써야 한다. 걸음마기 아이를 돌보는 것은 쉽지 않다. 많은 부모는 아이가 원하는 것을 달랠 때 음식을 뇌물로 사용한다. 이런 방법은 결과적으로 아이가 사탕이나 과자, 탄산음료를 많이 먹게 할 수 있다.
많은 아이들이 단 것이나 즉석식품을 좋아하고 이것을 더 먹을 수만 있다면 무슨 일이든 한다. 아이는 이런 음식을 먹으면서 독립심을 느끼고 부모를 이겼다고 생각하고, 건강에 좋은 음식을 먹는 것을 벌 받는 것으로 느낄 수 있다. 아이는 자신에게 좋은 선택이 어떤 것인지 모르므로, 부모는 아이가 심하게 저항하더라도 아이가 무엇을 먹으면 좋은지, 또 무엇을 먹으면 안 되는지를 결정해야 할 책임이 있다.
걸음마 시기 아이들이 독립심이 커지면서 자신이 먹을 음식을 결정할 때, 부모는 아이 스스로 제한된 몇 가지 음식 중에서 선택할 수 있는 결정권을 허용하는 것이 좀 더 민주적인 방법이다. 건강에 좋은 음식과 즉석식품을 놓고 싸우기보다는 건강에 좋은 음식 두 가지 중 아이가 선택할 수 있도록 하는 것이 바람직하다.
식사와 간식을 줄 때에도 이유식처럼 다양하게 하려고 애써보자. 어른 식사에서 먹다 남은 것은 사용하지 말고 여러 가지 다양한 음식을 제공하고 아기의 식사에 규칙적으로 들어가기를 바라는 음식에 초점을 맞추자. 항상 같은 음식을 주지 말고, 음식을 골고루 주어서 아기가 여러 가지 맛을 경험하게 하자.
걸음마기 아이의 음식 변덕을 다루는 법
아이가 걸음마기가 되면 어느 한 가지 음식을 좋아하여 많이 먹거나, 아예 거부하는 변덕이 생긴다. 음식을 골고루 먹이고 싶어 하는 부모는 종종 아이와 싸우게 된다. 이는 호기심 많은 걸음마기 아이의 아주 정상적인 변덕이다. 너무 걱정하지 않아도 된다.
조심스럽게 다른 음식을 먹어보도록 유도해보고, 부모가 선택한 음식을 한두 입이라도 먹는다면 아이가 좋아하는 음식을 먹이도록 하자. 아니면 좀더 영양가 있는 비슷한 음식으로 타협하고, 아이가 새로운 음식을 한두 입이라도 먹도록 시도해보고 먹으면 칭찬하자.
결국 대부분의 걸음마기 아이는 이러한 집착을 버리게 되고 누그러져서 새로운 음식을 다시 찾게 된다. 편식하는 아이에게는 먹는 음식이 영양적으로 완전하지 않다면 비타민과 무기질 영양 보충제를 먹여야 한다. 예를 들어 고기를 좋아하지 않으면 철분과 아연 결핍이 되기 쉬우므로 영양 보충제를 나이에 맞는 용량으로 먹여야 한다. 편식하는 아이에게 비타민과 무기질이 강화된 아침 시리얼은 좋다.
아기가 자라면서 무엇을 먹을지 결정하는 것을 모두 통제하기는 어렵다. 그러나 이제부터 부모의 역할은 아이가 완강히 저항해도 아이에게 가능한 한 최선의 영양을 주는 것이다. 이것은 유치원이나 어린이집 등에서 나오는 음식에 있어서도 마찬가지이다. 우리 아이에게 무슨 음식을 주는지 확인하고, 적절하지 않다면 집에서 음식을 준비하거나, 바람직한 식단을 요구한다.
◇ 과일과 야채를 강조하라
좋은 단백질, 탄수화물, 지방의 공급원을 고르는 것이 건강식에 매우 중요하지만, 흔히 빠지게 되는 것이 과일과 야채이다. 만약 우리가 과일과 야채를 더 많이 먹는다면, 질병의 위험을 낮추고 건강하게 오래 살 수 있다.
만약 이 혼란스러운 걸음마 시기 아이의 영양에 딱 한 가지를 해야 한다면, 그것은 식단에 과일과 야채를 가능한 많이 넣는 것이다. 좋은 식습관뿐만 아니라 필요한 비타민과 무기질을 공급하기에도 좋다. 신선한 야채, 냉동야채와 통조림 야채를 그대로 주어서, 아이가 원래 모양과 맛에 익숙해지게 한다.
그리고 다시 말하지만 과일은 주스를 말하는 것이 아니다. 과일을 그대로 먹는 것이 최선이고 단맛이 가미되지 않은 통조림 과일, 사과소스 혹은 말린 과일 역시 달콤한 과일 주스나 사탕보다 좋다.
처음에 성공하지 못하면
걸음마기 아이에게 브로콜리를 시도해보았지만 아이가 그것을 던지거나 고개를 돌려버렸을 것이다. 그러나 아직 포기하지 말자. 커피를 처음 맛보았을 때부터 좋아하는 어른은 거의 없지만, 대부분의 어른은 커피에 중독되어 있다. 우리 입맛은 후천적으로 습득하는 것이며. 사람들은 5~10번 정도 먹여봐야 새 음식에 익숙해진다. 부모는 종종 아이들이 첫 번에 거부했다고 해서 포기하는 실수를 한다.
그러나 이것은 새로운 음식을 익숙하게 하는 데 전혀 노력하지 않은 것이다. 한 번의 전투에서는 질 수 있으나 전쟁에서는 이길 수 있으니 지속적으로 노력해보자. 다음 날 브로콜리를 녹인 체다 치즈와 혹은 파스타와 같이 요리하여 다시 시도해보자. 조금만 익혀서 요구르트 소스 혹은 렌치 소스와 같이 주어보자.
야채와 과일은 주는 방법에 있어서 창조적이 되어보자. 만약 걸음마기 아이가 야채를 먹으려 하지 않는다면 좋아하는 음식에 섞어보자. 예를 들면 마카로니와 치즈에 브로콜리 혹은 콩을 섞는 것이고, 녹인 치즈에 밀전병과 함께 야채를 준다. 당근과 사과를 땅콩버터와 같이 주어보자. 식사 시간에는 감자보다는 단호박이나 고구마를 주는 것이 베타카로틴을 더 많이 섭취하게 하는 방법이다.
만약 특정 야채만 접시에 가득 남았다면 다른 형태로 시도해보자. 두 갈래로 갈라서 작게 자르던가, 야채를 갈아서 쌀이나 파스타 혹은 으깬 감자 위에 얹고, 소스를 뿌리자. 그러나 설탕이나 소금을 첨가하지는 말자. 대신, 요구르트나 토마토소스, 치즈, 사과 소스, 땅콩버터, 콩 소스 등과 함께 야채와 과일을 주는 것이 바람직하다.


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5일 오후 서울 여의도 국회에서 열린 본회의에서 선거구 획정을 핵심으로 하는 공직선거법 일부개정법률안이 재석213 찬성126 반대53 기권34인으로 가결되고 있다. 성일종 자유한국당 의원 외 30인이 발의한 수정안은 과반의 반대로 부결됐다. /사진=이동훈 기자
정부 여당이 10조원 규모의 추가경정예산안(추경) 편성을 검토한다. 일자리 확대 등 현안 해결을 위한 응급처방이다. 추경 효과 등을 고려할 때 4월중 편성이 유력하다. 다만 6·13 지방선거를 앞두고 ‘선심성 정책’ 등 야권의 반발을 넘을 수 있을지가 변수다.
12일 국회와 더불어민주당 등에 따르면 정부는 사실상 추경 편성 방침을 확정했다. 시기는 4~5월로 잡았다. 집행 효과 등을 고려하면 조기 편성이 불가피하다. 여권 인사는 “추경을 안 할 이유가 없다”고 말했다. 규모는 일단 10조원 안팎에서 검토 중이다.
재원은 충분하다. 세계잉여금(10조원)중 차입금 상환 등 필요 지출 금액을 제외하면 2조원 가량을 쓸 수 있다. 올해 초과 세수 전망치는 14조원 수준이다. 적자 국채 발행 없이 10조원 규모의 추경 편성이 가능하다. 국회 다른 관계자는 “정치적, 정책적 판단에 따라 규모를 늘릴 수도 있다”고 말했다.
추경은 사실상 정례화됐다. 정부는 2000년 이후 단 5개년(2007, 2010, 2011, 2012, 2014)을 빼고는 매년 추경을 편성했다. 세수 증가 등으로 잉여금을 확보하기 어려웠던 해를 제외하고는 매번 추가로 예산을 만들어 썼다. 한 해 두 차례 편성된 적도 있다. 게다가 올해 예산 429조9000억원은 역대 최대 규모지만 편성 직후부터 추경이 필요할 거라는 전망이 나왔다.
실제 추경 분위기는 갈수록 무르익는 양상이다. 일자리 최우선을 표방한 문재인 정부지만 청년실업은 날로 심각해지고 있다. 여기에 조선업 구조조정의 상시화와 GM의 군산 공장 철수 등 자동차산업 구조조정이 덮쳤다. 고용시장 전망이 계속해서 어두워지는 가운데 악재만 도사리고 있다. 문재인 정부 입장에선 물러설 곳이 없다. 경제사령탑인 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관도 지난 9일 경제관계장관회의에서 "추경 편성과 세제 개편도 배제할 수 없는 만큼 (이에 대한) 활발한 토론이 필요하다"고 말했다. 사실상 추경 편성을 공식화한 것으로 해석됐다.


물론 많은 헌금과 헌신이 불필요하다는 것은 아닙니다. 그러나 양적인 가치관을 가지는 것은 하나님이 결코 원하지 않으신다는 것입니다. 하나님은 최선을 다한 헌금과 헌신을 원하시는 것입니다. 하나님이 기뻐하시는 질적 가치관에 의한 드림이 어떤 놀라운 일을 일으키는지 영상을 함께 본 뒤에 나누도록 하겠습니다.
▶ 설교예화영상1
‘작은 겨자씨 헌금’
사랑하는 여러분, 소년은 1페니가 과연 무엇을 할 수 있을 것이라고 생각했겠습니까? 그것으로 할 수 있는 일은 없었습니다. 작은 성경을 사는데도 모자란 헌금이었습니다. 하지만 헌금의 양은 작더라도 소년의 헌신은 매우 질적으로 큰 헌신이었습니다. 이 작은 소년의 큰 헌신으로 한 마을이 예수 그리스도를 영접하는 놀라운 능력이 나타난 것입니다. 그런데 본문 말씀과 동화를 통해서 알 수 있는 것이 한 가지 있습니다.
드림과 헌신이 하나님께 드려졌을 때에야 큰 능력이 나타나는 것입니다. 본문말씀에 나오는 소년의 작은 도시락 혼자 먹기에도 부족해 보이는 도시락이 주님께 드려졌을 때 놀라운 기적이 나타났습니다. 동화에 나오는 작은 소년의 헌금 1페니 하나님의 손에 드려졌을 때 죽어가던 수많은 영혼들을 살리는 놀라운 기적이 나타났습니다.
하나님은 우리의 헌금과 헌신이 없이도 충분히 일하시고, 놀라운 능력을 나타내실 수 있습니다. 광야에 만나와 메추라기를 내리셨던 분이십니다. 이스라엘 백성들을 구원하셨던 분이십니다. 하나님은 결코 그 무엇에도 얽매이거나 제약을 받는 분이 아니십니다. 모든 것이 가능하신 전능하신 분입니다. 따라서 여러분들의 헌금과 헌신의 양이 크든 작든 상관없습니다. 하나님께 드리기만 하면 됩니다. 만약에 오병이어를 드렸던 소년과 1페니를 드렸던 소년이 양적 가치관을 가지고 ‘겨우 이걸 드려서 무엇을 하겠어. 이걸로 만족이나 하실까?’라는 마음을 가지고 처음부터 헌금과 헌신을 포기해 버렸다면 아마도 인도마을의 복음화나 오병이어의 기적은 사라지고 말았을 것입니다. 그러나 이들은 양적인 가치관을 소유하지 않고 질적인 가치관을 가지고 있었습니다. 다시 말해, 하나님의 위대하심을 믿고 자기가 소유한 모든 것을 드렸습니다. 객관적으로 너무나 작고 적은 것입니다. 하지만 주관적으로 내가 드리고 있는 것은 나의 전부입니다. 내가 드릴 수 있는 최고의 것을 드린 것입니다. 그럴 때 놀라운 기적이 나타난 것입니다. 하나님께 쓰임 받음을 통해서 말입니다.
사랑하는 여러분이 하나님께 드릴 수 있는 것이 무엇이 있습니까? 시간 재능, 물질, 열정 무엇을 가지고 있습니까? 옆에 있는 사람과 비교됩니까? 내가 가지고 있는 것, 하나님께 드릴 수 있는 것이 초라해 보입니까? 1페니와 오병이어의 작은 도시락을 통해서 놀라운 기적을 나타내시는 하나님이 여러분의 헌금과 헌신을 받으실 하나님이십니다.
사랑하는 여러분, 나의 드림이 작다고 느끼십니까? 여러분! 작지만 큰 헌신을 드리십시오. 그럴 때 하나님은 여러분의 작지만 큰 헌신을 통해서 세상을 놀라게 할 위대한 일들을 이루실 것입니다.
■생각해 보세요■
1. 내가 드릴 수 있는 것은 무엇이 있습니까?
2. 구체적으로 어떻게 드릴 것인지 계획을 세워봅시다.


부슬부슬 가을 장마만 지나면 완연한 가을이 찾아올 거 같은데요! 가을에 선선한 바람맞으면서 가맥집에서 맥주를 즐겨보는 건 어떨까요? 오늘은 가볍게 한 잔 하기 좋을, 가맥집을 소개할게요!
익선동에 위치한 거북이 슈퍼. 익선동 골목 가운데에서 고즈넉한 분위기와 함께 간단히 한 잔 할 수 있는 곳인데요. 내부로 들어서면 복고스러운 느낌이 물씬 풍겨요! 가맥의 가장 큰 장점은 바로 저렴한 안주가 아닐까 싶어요!
먹태, 쥐포, 오징어 등 마른안주들이 한가득! 이뿐만 아니라 추억을 소환하는 봉지 과자부터 간단한 간식류가 준비되어 있답니다.
특히, 연탄불에서 구워주는 먹태와 오징어 맛은 말해 뭐하겠어요? 노릇노릇 구워진 안주들과 함께 이곳에서 한 잔 즐겨보세요!
서울시 동대문구 전농동 270-42
다음은 전농동에 위치한 부산슈퍼를 소개할게요. 외관만 보면 그냥 정말 슈퍼인데요. 가게 우측 입구로 들어가면 방이 준비 되어 있어요! 이곳에 들어서면 똥집, 닭발, 무뼈, 돈까스, 제육 등 다양한 안주들이 마련되어 있는데요. 안주 가격도 저렴하니, 마음마저 푸근해져요. 안주들 뿐만 아니라 식사 메뉴/분식 메뉴도 있어 간간히 이곳에서 식사하시는 어르신들 모습도 볼 수 있답니다. 한방오리, 육회까지 만나볼 수 있는데요. 이정도면 사장님, 요리왕이 아닐까 싶어요? 20년이 넘는 세월동안 자리를 지켜온 부산슈퍼. 레트로한 분위기를 느끼고 싶다면, 부산슈퍼를 추천합니다!
서울시 종로구 관수동 102-1
다음은 종로 가맥집, 서울식품을 소개합니다. 외관만 보더라도 오래된 세월이 느껴지지 않나요? 1층은 슈퍼, 2층은 술집으로 되어 있는데요. 대다수의 안주 가격이 만 원 이하! 이전엔 어르신들만 아는 아지트였다고 하는데요. 최근에 을지로가 인기를 누리면서, 젊으신 분들도 많이 보인다고 해요. 기본적으로 주인아주머니께서 손맛이 좋아, 특별할 것 없어 보이는 안주지만 그 맛이 가히 훌륭해요! 따로 부탁하면 끓여주시는 짜장 라면서부터 마치 어릴 적 먹던 햄 프라이까지! 서울의 정겨움을 느끼고 싶다면, 서울식품에서 한 잔 즐겨보세요!
서울시 성동구 성수동2가 277-33
이곳은 성수동에 위치해 있는 가맥집, 오뚜기식품입니다. 성수초등학교 바로 옆에 위치해있는데요. 25년 넘게 자리를 지켜온 노포 가맥집이에요. 친절한 주인 아주머니와 맛 좋은 안주들로, 동네 어르신들도 한 잔 하러 오시기도 하고 산악회에서도 단체로 예약하고 오신다고 해요! 매장 내부에는 스팸, 꽁치, 참치 통조림, 스낵류를 볼 수 있는데요. 이 뿐만 아니라 김치찌개부터 닭볶음탕 등이 마련 되어 있답니다. 오뚜기식품의 명물은 단연 이 김치찌개! 엄청난 양을 자랑하는데요. 두툼한 삼겹살을 푸짐히 넣어 끓인 김치찌개 맛은 크.. 절로 엄지 손가락을 치켜드는 맛이에요. 닭볶음탕 역시 엄청난 양과 달짝지근한 맛이 술 안주로 제격! 미리 예약하고 가시면 바로 드실 수 있으시니, 참고해주세요.
전라북도 전주시 완산구 경원동3가 13-12
가맥에 이곳을 빼놓을 순 없다! 바로 전주 가맥집, 전일갑오예요. 이곳은 40년 넘는 세월을 자랑하는데요. 이전에 수요미식회에서도 소개된 곳이기도 해요! 안주는 계란말이/황태구이/갑오징어 구이가 마련되어 있는데요. 이곳의 메인 메뉴는 바로 황태구이! 망치로 두드려 연탄불에 굽는 황태포는 바삭하고 노릇하게 구워져 맥주 안주로 제격이에요. 쫀뜩하고 고소한 황태구이에 함께 나오는 마약 소스는 간장, 물엿, 다진 청양고추 등으로 제조하는데요. 이 소스 맛이 엄청나 자꾸만 손이 가게 만드는 맛이랍니다. 전주 여행시, 전일갑오는 꼭! 방문해봐야겠죠?
혜성슈퍼
서울시 종로구 종로5가 98-8
다음은 종로에 위치한 혜성 슈퍼를 소개해요. 이곳은 일반 슈퍼마켓처럼 과자, 통조림, 술 등 갖가지 것들을 판매하고 있어요! 하지만 이곳은 '가맥'집이라는 점! 짜파구리, 군만두, 계란말이, 스팸 구이 등 이곳에 있는 재료로 만들 수 있는 요리는 모두 만들어주신다고 해요! 이게 바로 가맥의 매력이 아닐까요? 옆에는 야장 자리가 마련되어 있어 선선한 가을에 즐기면 좋을 거 같아요!


앨리스 미스테리 가든입니다. 귀요미 캐릭터에 도움을 줄 수 있는 퍼즐입니다. 놀라운 것은 실제 이퍼즐의 세계로 1인칭 시점으로 앨리스가 되어 들어갈 수 있다는 겁니다. 다소, 이동이 늦어서 조금 불편하지만 , 차라리 빨리 이동하게 하였으면 어땠을까 하는 아쉬움은 있습니다. ^^. 그래픽은 좋구요. 옵션이 없어서 따로 배경음을 조절할 수가 없군요. 볼륨이 과연 어느정도일까요? 화면에 보이는 것이 끝이라면 많이 아쉬워 할것 같아용 ~ ^^
[영상] 스파크
트레이닝과 도전모드가 있지만 짧습니다. 멀티위주의 게임이며, 친구초대가능입니다. 플스, 바이브 크로스멀티가 가능한데. 서버는 북미와 유럽 두곳입니다. 멀티에서 매번 렉이 생기는 걸로봐서 아직은 멀티가 원할하진 않습니다. 외국유투버들은 렉없이 잘도 하는것 같던데.ㅠㅠ 빠르게 던지는 것이 뭔지 연구해야 할듯 합니다. 그냥 일반적으로 던지면 느려서 ㅠㅠ 차라리 던지는것을 속도감 있게 해도 될듯한데 그러면 너무 휙휙 해서 겜 벨런스에 지장이 되어서 인지 일단 일반적 던짐은 느립니다. 좀더 쾌속이고 점수를 펑펑 내도 재미날듯 한데.
[영상] 오큘러스 대쉬


충남태권도협회는 대전MBC 이광원 사업국장을 비롯한 “아침이 좋다“방송 팀들과 함께 네팔을 방문하고 현지 권영달 국기원파견 사범의 안내로 카트만두와 간다키주 태권도장을 방문하고 태권도 기술지도와 태권도 도복 및 용품을 지원하는 뜻 깊은 행사를 가졌다.
간다키주 포카라시 시장과 자건 주태권도협회장이 충남태권도협회 임직원진들의 네팔방문을 환영하는 뜻 깊은 만찬의 자리에서 향후 태권도를 통한 양국 간 우호증진을 약속했다.
이어 네팔태권도협회와 경찰 아카데미를 방문 경찰교육생과 국가대표선수들의 기술을 지도하는 뜻 깊은 시간을 가졌다.