매우 처참할 것이란 추측만 있다. 사우디아라비아·아랍에미리트·카타르를 비롯한 걸프 산유국의 희생자 대부분도 취약계층인 외국인 노동자, 특히 비숙련 노동일을 하는 서남아시아 출신이다. 외국인은 걸프 산유국 전체 노동인구의 절반, 민간 부문 노동인구의 90% 이상을 차지한다. 유럽이나 이웃 중동 국가 출신은 사무직이거나 서비스 분야에서 일하지만 인도·파키스탄·방글라데시 출신은 저임금 단순노동자로 열악한 환경의 공동 숙소에 모여 산다. 취약계층 감염은 지역 감염으로 확산되는 중이다. 중동은 코로나19로 인한 이중고까지 겪고 있다. 초유의 저유가 때문이다. 전 세계는 국경폐쇄와 통행제한을 실시했고, 공장 문을 닫았다. 원유와 천연가스 수요절벽으로 유가가 급락했다. 추락을 거듭한 유가는 마이너스를 기록하기도 했다. 재정의 80% 이상을 에너지 자원 수출로 충당해 온 걸프 산유국은 큰 타격을 입었다. 외부 충격에 취약한 자원부국의 저주다. 자원 의존율이 낮은 두바이는 그나마 나을 듯했다. 하지만 물류와 관광 허브화에 올인한 두바이 역시 직격탄을 맞았다. 이러한 충격은 이웃 비산유국으로도 이어졌다. 걸프 산유국에서 일하는 이집트·레바논·요르단·모로코 출신이 월급을 자국으로 제대로 송금하지 못하면서다. 산유국발 송금은 이들 비산유국 경제에 큰 부분을 차지해 왔다.
중동 코로나19 희생자는 빠르게 늘었다. 5월 중순 이래 걸프 산유국은 하루 최다 확진자 수를 연일 경신했다. 인구가 280만명인 카타르는 인구 대비 최다 확진자 수 세계 1위를 기록하기도 했다. 이란과 터키는 최다 확진자 수 세계 10위권에 머물러 있다. 코로나19 확산 초기 이란은 중국·이탈리아와 함께 최대 사망자를 낸 나라였다. 이집트 역시 맹렬한 기세로 확진자가 늘어나는 국가다.
그러나 비슷해 보이는 피해를 자세히 들여다보면 상반된 그림이 드러난다. 걸프 산유국은 드라이브스루 진료소 확대, 대규모 추적 검사를 통한 공격적 방역으로 확진자 수가 급증한 사례다. 외국인 노동자를 직접 찾아가 무료 검사를 실시했다. 이들 나라의 인구 대비 검사 건수는 세계 상위권으로 치솟았다. 권위주의 감시 시스템을 이용해 격리와 봉쇄를 일사불란하게 집행했고, 감염 관련 정보를 신속하게 공개했다. 비민주적일 수 있으나 법 집행력과 투명성에 있어 국가 역량을 선보인 순간이었다. 이어 사우디아라비아의 경우 정부가 재정위기 정면 돌파를 위해 부가가치세 인상과 보조금 지급 중단을 단행했다. 위기를 기회로 삼아 석유 체제 탈피를 위한 개혁 정공법을 택했다.
반면 팬데믹 초기 희생자가 속출하던 이란·터키·이집트에서는 어느 순간 집계 속도가 느려졌다. 정권의 역량과 의지 부족 때문이다. 이들 정부가 발표한 공식 통계는 신뢰를 잃은 지 오래다. 걸프 산유국이 택한 선제 방역과는 극명한 대비를 이룬다. 대신 당국은 바이러스 확산 금지 명목 아래 긴급사태, 집회 금지를 선포했고, 반정부 인사를 감시·추적했다. 정권은 정적을 잡아들이고 언론사도 폐쇄했다.
코로나19 시기, 시민은 단호하고 강력한 지도자를 선호한다. 그러나 감염병 공포와 혼란이 지나간 후 권위주의 지도자는 민생고 심화에 따른 사회 불만을 필연적으로 맞닥뜨릴 것이다. 저항과 탄압의 악순환이 이어지면서 정권은 흔들리고 시민의 기본권이 내팽개쳐질 것이다. 최악의 시나리오는 국가의 실패를 틈타 ISIS와 같은 극단주의 테러조직이 공공 서비스를 제공하며 부활할 수 있다는 것이다.


아파트 같은 공동주택에 거주하는 서민, 중산층이 고급 단독주택에 거주하는 부유층 보다 더 높은 부동산 과표를 적용받고 있는 것으로 나타났다.
국토교통부가 각종 부동산 세금의 근거로 삼고 있는 것은 매년 홈페이지를 통해 공시하고 있는 ‘기준시가’다. 하지만 뉴스타파가 이건희 삼성전자 회장과 정몽구 현대자동차그룹 회장, 구본무 LG그룹 회장, 이명박 전 대통령 등 주요 정, 재계 인사들이 보유한 고급 단독주택의 기준시가를 확인한 결과, 실제 시세의 50% 가량 밖에 반영하지 않고 있는 것으로 드러났다.
아파트 같은 공동주택의 기준시가가 시세 대비 평균 70% 이상인 것에 비해 현저하게 낮은 수치다. 이에 따라 단독주택에 거주하고 있는 부유층이 납부해야 할 재산세 역시 경감되는 결과를 낳고 있다.
▲ 이건희 삼성전자 회장의 이태원동 자택
국내 최고가 주택으로 알려진 이건희 삼성전자 회장의 이태원동 자택의 경우, 지난해 기준시가는 149억 원이었다. 인근 부동산 업체에서 확인한 이태원동 단독주택의 시세는 3.3제곱미터 당 4000만 원 수준이다. 따라서 대지면적이 2000제곱미터가 넘는 이 회장 자택의 실제 가치는 건물 가치를 빼고도 260억 원에 이를 것으로 추산되다. 149억 원의 기준시가는 실제 시세의 57% 가량밖에 반영하지 못하고 있는 것이다.
이처럼 기준시가의 시세반영율이 현저하게 낮음에 따라 이 회장이 이태원동 자택에 대해 납부해야 할 재산세도 크게 줄어든다. 현재의 기준시가를 적용하면 이 회장이 납부해야 할 재산세는 연간 1억 8천만 원으로 추정된다. 하지만 일반 아파트에 적용되는 시세반영율 70%를 이 회장의 자택에 동일하게 적용하면 이 회장의 재산세는 2억3천만 원에 이르게 된다.
정부의 형평성 잃은 부동산 과표 정책으로 인해 이 회장은 연간 5천만 원 가량의 세금을 덜 납부하게 되는 것이다. 이태원동 자택 외에도 서울 각지에 3채의 단독주택을 보유하고 있는 이 회장 부부는 같은 방식으로 연간 최소 1억 원 이상의 재산세를 덜 내고 있는 것으로 보인다.
▲ 이건희 회장은 정부의 불공평 부동산 과표로 연간 1억원 이상의 재산세를 경감받고 있다
주무부처인 국토부는 이 같은 불평등한 과표 책정에 대한 비판의 목소리가 나올 때마다 부동산업자들이 말하는 시세는 호가에 불과하며 객관적인 시세라고 보기 힘들다고 반박해 왔다. 하지만 지난 2013년 말 최태원 SK그룹 회장이 자신의 논현동 자택을 처분하는 과정을 살펴보면 국토부의 이 같은 해명이 설득력이 떨어진다는 사실을 알 수 있다.
국토부 실거래가 시스템에 공개된 이 주택의 실거래가는 82억 원이었다. 인근 부동산업자들에 따르면 논현동 고급주택가의 시세는 3.3제곱미터당 3000만원 수준이다. 대지면적이 900제곱미터 가량인 이 주택의 실거래가는 부동산업자들의 추산(=3000만 원*(900/3.3제곱미터))과 정확히 일치했다. 매매 당시 이 주택의 기준시가는 41억 원 가량이었다. 역시 50% 가량의 시세반영율에 그치는 액수다.
▲ 주요 정계, 재계 인사들이 보유한 단독주택들의 기준시가 시세반영율은 50% 대에 그쳤다
다른 재벌과 주요 정치인의 단독주택 역시 유사한 양상을 보였다. 정몽구 현대자동차그룹 회장이 보유한 한남동 자택의 경우, 실제 시세는 58억7천만 원에 이를 것으로 추산되지만 지난해 기준시가는 25억8천만 원에 그쳤다(시세반영율 43.95%). 구본무 LG그룹 회장의 한남동 자택 역시 시세가 116억3천만 원에 이를 것으로 평가되는 데 반해 기준시가는 59억 원이었다(시세반영율 50.73%).
이명박 전 대통령이 보유한 논현동 자택도 마찬가지다. 87억1천만 원으로 평가되는 시세에 비해 기준시가는 48억9천만 원에 불과했다(시세반영율 56.14%). 삼성동에 위치한 박근혜 대통령의 자택 역시 시세가 44억 원인데 비해 기준시가는 23억6천만 원에 그치는 것으로 나타났다(시세반영율 53.63%).
이처럼 기준시가의 시세반영율이 크게 차이가 나는 근본적인 이유는 국토부가 공동주택과 단독주택에 서로 다른 평가 기준을 갖고 있기 때문이다. 국토부는 거래가 활발하게 일어나 시세 산정이 용이한 공동주택은 실거래가를 반영해 기준시가를 책정하는 반면, 상대적으로 거래가 적은 단독주택은 감정 평가에 의존할 수밖에 없다고 주장하고 있다.


지난해 8월 서울 용산구 국방부를 방문한 해리 해리스 미 태평양사령관. 25일 주한 미국대사로 지명된 것으로 알려진 그는 대북·대중 강경파로 통한다. 동아일보DB
주한 미국대사에 지명될 것으로 알려진 해리 해리스 미 태평양사령관은 미 해군에서 최초로 제독으로 진급한 아시아계다. 1956년 일본 요코스카에서 주일미군인 아버지와 일본인 어머니 사이에서 태어나 미 본토에서 성장했다. 해리스 사령관은 지일파로 분류되지만 한국과도 깊은 인연이 있다.
○ 안동소주·하회탈에 푹 빠져
부친 해리 빈클레이 해리스는 6·25전쟁 참전용사다. 해군 항해사(중위)로 참전했고 종전 후 군사고문단의 일원으로 진해 해군기지에 2년간 머무르며 선박 엔진 기술을 한국에 전수했다. 해리스 사령관은 2년 전 국내 언론 인터뷰에서 “부친 때문에 나는 어려서부터 한국과 한국인에 대한 감사함을 배웠고, 한국을 깊이 이해하게 됐다”고 한국과의 특별한 인연을 밝혔다. 그는 불고기와 갈비 같은 한국 음식을 좋아하며 특히 경북 안동소주와 하회탈에 각별한 관심을 갖고 있는 것으로 알려졌다.
2014년 주호놀룰루 총영사 시절 당시 태평양함대 사령관이었던 해리스 사령관과 의형제를 맺었다는 백기엽 한국관광대 총장(53)은 25일 동아일보와의 통화에서 “안동소주를 좋아해 사무실에 두고 귀빈이 오면 대접할 정도”라고 말했다. 또 “세계의 민속탈을 모으는 취미를 가진 해리스 사령관에게 한 번은 안동 하회탈을 선물했더니 보자마자 ‘노장탈(탈춤에서 늙은 승려가 쓰는 탈)’이라며 대뜸 알아보고 대단히 기뻐했다”고 덧붙였다.
주한 美대사도 대북 강경파
○ 해리스 기용은 북한 압박, 중국 견제 카드
해리스 사령관은 1978년 미 해군사관학교를 졸업하고 P-3 해상초계기 조종사로 군 생활을 시작한 뒤 6함대 사령관, 태평양함대 사령관을 역임했다. 2015년엔 주한미군과 주일미군이 배속된 태평양사령부 사령관(대장)에 취임했다. 그는 2011년 리비아의 무아마르 카다피 독재정권을 제거하기 위한 ‘오디세이 새벽’ 작전에 미국-유럽 연합군 해상작전 사령관으로 참여해 핵심 역할을 담당했다. 이 밖에 이라크 사막의 방패·폭풍작전과 아프가니스탄 전쟁 등 8개 전쟁과 작전에 참전하는 등 실전에서 잔뼈가 굵은 노장이다.
해리스 사령관은 지난해 도널드 트럼프 대통령과 김정은 북한 국무위원장이 거친 설전을 벌일 때 “오늘 밤에라도 당장 전투에 나설 준비가 돼 있어야 한다”고 주한미군을 독려했던 대북 강경파다. 3월엔 상원 청문회에 나와 김정은 정권이 핵무기로 한반도를 적화통일하려 한다는 소신을 밝혔다.
특히 한반도 유사시 증원되는 미군 병력을 지휘하는 현직 태평양사령관의 주한 대사 기용은 트럼프 행정부의 비핵화 해결 의지가 강력하다는 것을 대내외적으로 알리는 의미가 담겨 있다는 분석이 나온다. 강성 중의 강성인 해리스 사령관을 주한 대사에 앉히는 것 자체가 북한과의 대화는 대화대로 진행하면서도 제재와 압박은 비핵화 해결 때까지 좀처럼 풀지 않겠다는 메시지라는 것이다.
그는 태평양사령관으로서 ‘아시아 재균형 전략’의 실질적 지휘관으로 활약하며 중국의 군사적 야심을 견제했다. 해리스 사령관은 중국의 남중국해 인공섬 인근으로 군함을 진입시키는 ‘항행의 자유’ 작전을 펼치며 중국의 남중국해 영유권 주장을 무력화했다.


매년 이맘때면 남쪽의 매화와 산수유 등 여러 꽃소식으로 곧 봄이 가까이 왔음을 알리는 뉴스가 한창이었습니다. 특히 우리 사찰 한 켠에 고고히 서있는 매화나무들은 가람의 청정함과 어우러져 그 자태가 더욱 아름답습니다. 선암사의 홍매, 송광사 백매, 화엄사 흑매 등 아름다운 모습이 우리 눈을 즐겁게 해주었고 무사히 겨울을 보내고 있다는 생각에 마음을 들뜨게 하였습니다.
오랜 추위를 견뎌낸 고담스러운 줄기와 수묵화 같은 가지의 휘어짐, 가지에 서로 거리를 두고 옹기종기 앉아있는 희고 붉은 꽃 등을 직접 눈으로 감상하는 것이 가장 좋은 감상법입니다. 그래야 맑은 향기가 널리 퍼진다는 암향(暗香)도 느낄 수 있습니다. 하지만 올해는 코로나19 창궐로 매화축제도 축소되거나 아예 취소되어 예년 같은 매화 감상이 쉽지 않게 되었습니다. 매화꽃을 보기 어렵다고 생각하니 왠지 더욱 매화가 그리워지고 친한 벗과 함께 매화나무 아래에서 매화가 그려진 잔으로 매화꽃을 띄운 술을 마시는 매화음(梅花飮)이 간절해집니다.
벗들과 매화주 마시는 상상을 하니 떠오르는 그림이 있습니다. 우리나라 옛 화가나 선비들은 워낙 매화를 좋아하여 매화 그림을 많이 남겨놓았으나 그 중 벗과 함께하는 매화 그림으로는 전기(田琦 1825~1854)의 ‘매화초옥도’가 으뜸입니다.
하늘이 검은 빛이니 어둠이 내리고 있는 저녁이고 산은 하얀 색이니 눈 덮인 모습입니다. 가옥 옆과 아래쪽 언덕들도 하얀 색인데 봉우리들이 뭉툭하여 마치 몽실몽실한 구름 같은 부드러운 느낌입니다. 위쪽 고원은 아래에서 위로 올려보는 시점이고 아래와 중간 언덕들은 수평 시점으로 그려 전형적인 동양화의 공간감을 창출하는 삼원법이 아닌 이원법만 사용했습니다. 이런 시도는 이 그림이 뻔한 산수화가 아닌 참신한 느낌을 주는 이유이기도 합니다. 그래도 공간감을 의식했는지 아래에서 위쪽으로 갈수록 언덕과 산의 크기를 점점 커지게 그렸습니다.
왼쪽의 한 인물은 거문고를 매고 앞에 있는 묘옥을 향해 걷고 있습니다. 산속 깊은 곳에 위치한 소박한 묘옥은 창문으로 인물이 앉아 피리를 불며 친구를 기다리고 있습니다. 집 주위와 언덕 사이로 빼곡히 나무가 있고 나무에는 마치 눈꽃이 날리듯 백매화가 만발하고 있습니다. 걸어가는 인물은 벗을 만난다는 설레는 마음을 붉은 옷으로 표현했고 기다리는 친구의 집 지붕도 호응하듯 붉은 노을빛으로 물들어 가고 있습니다. 방안에 있는 인물은 녹색 옷을 입었고 산 위 굵은 태점 안에는 초록 빛깔이 숨어 있습니다.
검은 하늘과 흰 산이 대비되는 무채색 공간에서 붉은 색과 초록색이 대비되어 산뜻하고 세련된 느낌을 불어 넣고 있습니다. 아마도 빛깔처럼 자연과 동화된 두 사람은 온 밤이 하얗게 새도록 매화주을 즐기며 악기를 연주하고 우정을 나눌 것입니다. 그런 아름다운 순간을 별처럼 비추듯 백매화가 흐드러지게 쏟아지고 있습니다. 당시 화단을 이끌었던 우봉 조희룡이 이 그림을 그린 36세나 어린 전기를 두고 “전기를 알고부터는 막대 끌고 산 구경 다시 가지 않는다. 전기의 열 손가락 끝에서 산봉우리가 무더기로 나와 구름, 안개를 한없이 피워 주니”라고 이야기한 이유를 알 것도 같은 뛰어난 그림입니다.
이 ‘매화초옥도’에 등장하는 인물들에 대한 단서는 우측 아래에 적혀 있습니다.
‘역매인형초옥적중(亦梅仁兄草屋笛中)’. 친구 역매(오경석)가 초옥에서 피리를 불고 있구나.
위 글로 보아 초록색 옷을 입고 집에 들어앉아 피리를 불고 있는 인물은 역매(亦梅) 오경석(吳慶錫, 1831∼1879)이고, 붉은 옷을 차려입고 들어가는 이는 바로 전기 자신입니다. 오경석은 역관이자 개화사상가로 독립운동가이자 위대한 서화가인 위창 오세창 선생의 부친이자 ‘삼한금석록(三韓金石錄)’을 펴낸 금석학자입니다. 또한 오경석은 우선(藕船) 이상적(李尙迪, 1804년~1865)의 제자이며 이상적은 바로 추사 김정희의 제자로 ‘세한도(歲寒圖)’의 주인공입니다. ‘매화초옥도’는 전기와 역매가 함께 보낸 어느 매화꽃이 만발한 겨울날의 정취이자 그들의 우정과 낭만을 표현한 그림인 것입니다. 오경석은 호 ‘역매’에서도 알 수 있듯이 매화 애호가였습니다.
그림을 그린 전기도 추사 김정희가 무척 아꼈던 인물입니다. 당시 서화계는 조희룡, 유재소 등 중인들 중심으로 새로운 감각의 형태를 중시하는 그림들이 주류를 이루던 시기로 이러한 경향에 추사는 ‘문자향(文字香)’과 ‘서권기(書卷氣)’를 강조하며 부적정인 시각을 가지고 있었지만 전기에게만은 “제법 예찬과 황공망의 필의가 있다”며 그의 천재성을 높게 평가하였습니다. 전기는 당시 서화계 인물들에게 실력과 인성을 둘 다 인정받는 천재로 높게 평가 받았습니다.
생계를 위해 약포를 운영하면서도 서화에 대한 안목이 뛰어나 지금의 표현으로는 평론가 및 아트 딜러의 역할을 많이 하였으며 직접 그린 작품들도 그 품격이 매우 뛰어나 서화계에서 수작으로 평가 받았습니다. 하지만 ‘미인박명’이란 말처럼 그는 유달리 병약하여 29세에 그만 요절하였습니다. 고흐가 37세에 사망하기 전 몇 해 동안 그의 대표작들이 쏟아졌다는 걸 감안하면 전기가 10년만 더 살았으면 훨씬 뛰어난 작품들을 많이 남겼을 것입니다. 그의 죽음에 지인들은 무척 애달파 했습니다. 특히 조희룡은 “흙이 정 없는 물건이라지만 과연 이런 사람의 열 손가락도 썩게 하는가” “일흔살 노인이 서른살 청년의 죽음을 애도하자니 더욱 슬프다”라며 애통해 하였습니다.


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미터 식 오픈 그루브 볼 베어링 - 중국 제조사, 공장, 공급 업체
(에 대한 총 24 제품 미터 식 오픈 그루브 볼 베어링)
6306 / C3 NMN Metric Open 깊은 홈 볼 베어링 : 단일 행 깊은 홈 볼 베어링 은 설계가 간단하고 분리가 불가능하며 고속에 적합하고 작동이 강력하며 유지 보수가 거의 필요 없습니다 . 깊은 궤도 홈과 궤도 홈과 볼 사이의 밀접한 조화로 깊은 홈 볼 베어링 이 방사형 하중 외에도 양방향의 축 방향 하중을 수용 할 수 있습니다. 단순한 디자인으로 작동이 쉽고 유지 보수가 쉬운 깊은 그루브 볼 베어링 은 단열 및 복열 디자인과 개방형 및 밀폐형 변형이 가능합니다. 깊은 그루브 볼 베어링 은 견고한 외부 링, 내부 링 및 볼 및 케이지...


윤상현 의원은 축사에서 “통일은 결국 한반도 38도선 이념의 낡은 녹색 철책을 없애고, 북한의 2300만 인민들을 공포에서 해방시키는 것”이라며, “통일은 새로운 통일대한민국이 경제대국으로 가는 지름길이고, 통일은 한반도에서 핵무기 없는 평화로운 동북아시아를 만들고, 세계평화를 선도하는 길이다. 이런 통일의 의미를 되새기고 소중함을 느끼는 피스로드 2017이 성공적으로 진행되기를 기대한다”고 당부했다.
이봉락 의장은 “인천 피스로드 행사가 남구에서 개최된 것을 40만 구민들과 더불어 환영한다”며, “통일은 우리민족의 염원이고, 평화는 우리 모두가 목숨을 다해서 지켜야 할 가치다. 평화를 지키고, 통일을 앞당기는 피스로드가 되기를 바란다”고 말했다.
송광석 한국 실행위원장은 격려사에서 “독일통일의 원인은 보면 소련 고르바초프 서기장의 개혁개방정책, 또 하나는 잘 살고자 하는 동독주민들의 염원이었다. 지금 남북통일도 역시 국제사회가 북한의 변화를 이끌어내고, 남한처럼 북한주민들도 더불어 잘 살고 싶다는 마음을 만드는 것이 필요하다”며, “세계 125개국에서 피스로드를 통해 남북통일을 염원하고, 핵 도발을 저지하고자 전 세계의 힘을 모아서 한반도 통일을 촉진하기 위한 노력이다. 한 페달 한 페달을 밟으면서 북한동포를 끌어안고 통일의 길로 가겠다는 염원을 다지고 달려주기 바란다”고 격려했다.
유행석 인천 준비위원장의 경과보고와 최수경 인천 공동실행위원장도 환영사를 통해 피스로드 개최의 의미와 취지를 전하며 종주자들을 축하했다.


가을이 되면 눈부신 황금빛 평야가 펼쳐지는 곳, 평택은 예부터 품질 좋은 쌀이 나고 자라기로 유명한 지역이다. 그중 오성면 들녘에 위치한 양조장 ‘좋은술’은 지 역 평택쌀만을 사용해 오양주(五釀酒) 제조법으로 술을 생산하고 있는 곳이다. 평범한 주부였던 이예령 대표는 시아버님의 반주를 만드는 것을 시작으로 술 빚 기를 시작해 전통주의 매력에 빠져들었고 천비향을 완성해내기에 이른다.
이후 주변에서 생산해달라는 주문이 쇄도하며 남편이 퇴직한 2013년 농업법인 좋은 술을 설립해 본격적으로 사업을 시작하게 됐다. 좋은술은 우리나라 순수 전통주 제조제법인 오양주 제조기술을 연구 개발하 여 복원한 프리미엄 전통주인 ‘천비향’ 약주, 탁주, 증류식소주를 생산 판매하고 있다. 오양주 제조법은 술 빚기를 다섯 차례 반복하는 것으로, 대표 제품인 ‘천비 향’은 3개월간의 장기발효과정과 9개월간의 저온숙성을 거쳐 완성된다. 밑술에 술밥을 두 번 더한 삼양주로 만들어지는 탁주 ‘술 그리다’와 ‘술 예쁘다’도 판매 중이다. 최근 지역(평택시) 기반 브랜드 탁주 ‘택이’를 개발 완료하여 판매 확대 중이며 현재 서울 광장시장, 남산 한옥마을에서 만나볼 수 있다. 천비향은 멥쌀가루와 끓는 물을 사용해 범벅을 쑨 후 좋은 누룩만을 섞어 빚은 밑술에 다시 동일한 방법으로 세 차례의 덧술 과정을 거친다. 이어 찹쌀로 고두 밥을 지어 네 번째 마지막 덧술을 해 넣는 방법으로 술빚기를 끝낸다. 덧술을 여 러 번 하다 보니 일반 술에 비해 4배가 넘는 쌀이 들어가고 발효시간도 길다. 다 섯 차례에 걸쳐 술빚기가 이뤄지는 오양주법은 시간과 정성이 들어간 만큼 풍부 한 향, 응축된 맛, 부드러운 목넘김으로 탄생한다. 보존제와 감미료를 넣지 않고 건강하고 까다롭게 빚은 천비향은 멜론, 사과, 모과 등 갖가지 과일향을 느낄 수 있는데, 오로지 쌀과 누룩만으로 만들어 낸 향이다. 미생물 배양을 통해 누룩의 양을 최소화해 강한 누룩향을 부담스러워하는 사람들도 쉽게 다가갈 수 있도록 만들었다.
주소 경기도 평택시 오성면 숙성뜰길 108 전화 031-681-8929 홈페이지 jsul.modoo.at
가장 한국적인 화이트와인 ‘청수’의 탄생지 그랑꼬또와이너리
그랑꼬또(Grand Coteau, 프랑스어로 큰 언덕)와이너리는 그린영농조합에서 운영 중 인 와이너리다. 우리 땅에서 나고 자란 포도로 우리 입맛에 딱 맞는 신토불이 와인을 생산한다.


환경파괴로 세계 곳곳에서 이상 기온이나 기후 발생이 빈번해지면서 환경오염 행위에 대한 규제강화를 요구하는 목소리가 커지고 있다. 이런 가운데 우리 울산도 공업화가 한창이던 지난 80년대 제정되거나 수립된 환경정책들에 대한 대대적인 손질과 보완이 필요하다. 우선 소프트웨어적인 측면에서 과거보다 다양해진 배출원과 오염물질에 대해 현재의 제도와 틀로서는 철저하고 완벽한 관리·감독이 어렵다. 하드웨어적인 측면 역시 각종 오염방지를 위해 설치한 시설들이 갈수록 늘어나는 배출물질을 처리하는데 한계에 봉착하는 등 문제점을 드러내고 있다. 이에 본지는 새해를 맞아 현재 울산이 처한 환경문제에 대해 짚어보고 대책이 무엇인가를 생각해보는 시간을 갖고자 한다. (편집자 주)
1960~70년대는 국가경제발전이라는 대명제를 위해 울산에 자동차, 조선, 중화학공업단지를 조성하는 시기였다. 동해는 서해와 달리 대륙붕의 발달로 연안지역의 수심이 깊어 대형선박을 정박시킬 항만을 만들기에 좋은 조건을 가지고 있다. 때문에 정부는 자동차, 조선, 중화학공업단지를 울산에 조성해 수출전지기지로 삼았던 것이다.
그러나 그 결과 공장에서 마구잡이로 배출된 환경오염물질이 울산의 육지, 바다, 공기를 심하게 오염시켰다. 80년대 들어서면서 ‘온산 공해병’이라는 용어가 만들어지면서 공해도시 울산이라는 오명을 얻기에 이르렀다. 온산공해병이 사회문제로 부각되면서 정부는 온산 덕신에 이주단지를 조상하고 온산공단 인근 주민들을 집단 이주시켰다. 그러면서 대대적인 공해저감 대책을 세우기 시작했다. 이때부터 울산의 환경에 대한 관심이 높아졌다.
각종 환경오염방지 대책들이 쏟아져 나온 시기이기도 하다. 대형공장굴뚝마다 연돌장치라는 공해감시 장치가 설치되고 온산항 수질을 개선하기 위해 온산하수종말처리장도 건설됐다. 정부도 각종 환경관련 법 규정을 신설하고 환경오염에 대한 규제에 나서기 시작한 시기이기도 하다.
90년대 들어서서는 온산공단과 온산항 일대에 환경오염특별관리 지역으로 지정하기까지 하였다. 하지만 이 같은 환경오염방지를 위한 노력에도 불구하고 환경오염에서 벗어나지 못하고 있다. 과거 오염된 상태가 개선되지 않은 채 꾸준히 오염물질이 지속 유입·누적되면서 토양은 물론 바다물의 오염정도가 더 심각해지고 있는 상황이다.
환경정책이 환경부와 다른 중앙부처와, 환경부와 중앙부처와의 지자체와 소통 부족 등으로 상호 유기적이어야 할 각종 환경정책들이 겉돌며 실효성마저 떨어지고 있다.
1. 해양오염문제와 이로 인한 또 다른 환경문제
비근한 예로 국제해양오염방지법의 강화로 2015년 육상폐기물의 해양투기가 금지되면서 유예기간을 2016말까지로 뒀다. 2017년부터는 육상에서 배출된 폐기물은 반드시 육상에서 소각·매립해야하는 것 외 달리 방법이 없어졌다. 정책입안자들도 해양투기폐기물을 육상에 매립해야하는 상황이 되면 매립장 부족으로 대란이 발생할 것이라는 것쯤은 쉽게 예견할 수 있었다.
그럼에도 육상폐기물 관리주체들은 대비책을 만들어놓지 않았다. 결국 매립 대란이 코앞에 닥쳤다. 매립장 건설이 하루아침에 되는 것이 아니다. 절대적 시간이 필요한 사업이다. 당장 발 등에 불이 떨어진 셈이다. 최근 지속적으로 중소규모 산업단지가 신설되고 있다.
더불어 폐기물량 또한 지속적으로 증가할 전망이다. 처리해야할 폐기물량은 느는데 처리시설은 답보상태라면 처리대란은 불 보듯 뻔하다. 더 늦기 전에 폐기물 수급상황을 정확히 체크하고 시설확충에 나서야 한다.
2. 울산항과 온산항 해양오염의 원인
울산항과 온산항을 중심으로 동북아 오일허브 구축을 위한 대규모 신항만건설이 한창이다. 이 때문에 해양매립과 항만공사 과정에서 각종 오염물질이 발생해 인근 해양으로 흘러들고 있다. 그러나 더 큰 문제는 이들 해양으로 오래 기간 공단에서 배출한 오염물질이 유입되고 있다는 사실이다.
오염물질 중 시간이 흐르면서 바닷물 속에서 분해돼 없어지는 것도 있지만 중금속이나 플라스틱 등 특정 물질은 엄청난 시간이 흘러도 없어지지 않고 해저에 농축되거나 바다생물에 몸체에 축적된다는 사실이다. 그런대 이같은 상황 아래서 오염물질이 지속 유입돼 오염농도가 짙어진다면 그 결과는 누구도 예측할 수 없다.
울산항과 온산항으로 불법으로 배출되는 공장폐수는 사법기관에 적발되는 것 만해도 매년 수 천 톤이 넘고 있다. 여기에다 적발되지 않고 버려지는 폐수까지 합하면 어마어마한 양이 지금도 울산인근 해양으로 버려져 울산항과 온산항은 죽음으로 바다로 몰아가고 있다. 하지만 환경당국은 그 실태조치 제대로 파악하고 있지 않다.
더 심각한 문제는 지난 1990년대 온산공단 사업장 폐수와 온산지역과 인근지역 생활폐수를 모아 정화하기 위해 지은 온산수질개선사업소에서 해양으로 방류하는 배출 수에 중금속 성분이 걸러지지 못하고 배출되곤 한다는 사실이다. 얼마 전 온산공단 폐수처리업체가 자신이 처리해야할 중금속폐수를 처리하지 않는 채 수년간 몰래온산수질개선사업소로 흘려보내다 적벌된 됐다. 이렇게 온산수질개선사업소로 유입된 중금속폐수는 중금속성분이 정화되지 않은 채 다시 온산 앞바다로 흘러나갔다. 아마 폐수에 포함됐던 중금속은 해양바닥에 그대로 침전돼 남아있을 것이다.
3. 울산 국가 산단의 대기오염
1990년까지만 해도 울산을 찾는 외지 사람이 내뱉는 첫 일성이 ‘공해’와 ‘악취’였다. 그 당시 악취와 공해는 산업단지 뿐만 아니라 울산 어느 지역에서나 맡을 수 있는, 매우 일상적인 일이었다. 그 중 공해는 민·관·기업의 노력으로 2000년대 들어서면서 자취를 감췄다.
하지만 악취는 도심지 외곽을 중심으로 여전히 주민들을 괴롭히고 있다. 산업단진 인근으로는 수시로 악취가 발생하고 있다. 최근 공해물질을 불법배출하다 적발된 업체들의 사례를 하나하나 살펴보면 환경오염에 대한 의식이 과거 80년대에 멈춰있는 것 아닌가하는 착각이 들 정도다.
다른 환경오염물질과 달리 악취는 불법 배출한 업체를 적발해 내는 것이 힘들다. 그렇다보니 관리·감독의 사각지대에 있다.


甲회사는 그 시공의 아파트 1채를 乙에게 분양하였고, 일부 분양잔대금이 남아 있는 상태에서 위 乙은 그 처인 丙에게 이혼에 따른 위자료 및 양육비조로 위 아파트분양권을 증여하였습니다. 그리고 丙은 乙을 채무자, 甲을 제3채무자로 하여 乙의 甲에 대한 위 아파트에 대한 소유권이전등기청구권의 가처분결정을 받아 그 결정정본이 甲에게 송달되었습니다. 그런데 그 후 乙에 대한 물품대금채권자 丁이 위 아파트의 소유권이전등기청구권에 대하여 가압류결정을 받아 그 결정정본이 역시 甲에게 송달되었습니다. 이 경우 丙이 甲회사를 상대로 乙에 대한 소유권이전등기절차를 이행하라는 소송을 제기할 때 丁의 가압류가 어떠한 영향을 미치게 되는지요?
부동산의 경우처럼 등기부에 공시된 경우 가처분에서는 본안 승소판결에 의한 등기를 경료할 때, 가압류에서는 강제경매에서 대금이 납부된 이후, 집행법원의 촉탁 등에 의하여 각 후순위의 등기를 말소할 수 있으나, 채권의 경우에는 채무자에 대한 통지 또는 승낙 이외에 다른 공시방법이 없으므로 가압류의 경우에는 제3채무자를 상대로 한 추심소송에서, 가처분의 경우에는 채무자를 상대로 한 본안 승소판결 이후 다시 제3채무자를 상대로 한 소송에서 이러한 우열을 결정한 판결을 하여야 할 것으로 생각됩니다.
그런데 소유권이전등기청구권에 대하여 가처분이 있은 후 그 등기청구권에 대한 가압류가 이루어진 경우, 가처분이 가압류에 우선하는지에 관하여 판례를 보면, "소유권이전등기청구권에 대한 압류나 가압류는 채권에 대한 것이지 등기청구권의 목적물인 부동산에 대한 것이 아니고, 채무자와 제3채무자에게 그 결정을 송달하는 외에 현행법상 등기부에 이를 공시하는 방법이 없는 것으로서, 당해 채권자와 채무자 및 제3채무자 사이에만 효력이 있을 뿐 압류나 가압류와 관계가 없는 제3자에 대하여는 압류나 가압류의 처분금지적 효력을 주장할 수 없게 되므로, 소유권이전등기청구권의 압류나 가압류는 청구권의 목적물인 부동산 자체의 처분을 금지하는 대물적 효력은 없고, 또한 채권에 대한 가압류가 있더라도 이는 채무자가 제3채무자로부터 현실로 급부를 추심하는 것만을 금지하는 것이므로 채무자는 제3채무자를 상대로 그 이행을 구하는 소송을 제기할 수 있고 법원은 가압류가 되어 있음을 이유로 이를 배척할 수는 없는 것이지만, 소유권이전등기를 명하는 판결은 의사의 진술을 명하는 판결로서 이것이 확정되면 채무자는 일방적으로 이전등기를 신청할 수 있고 제3채무자는 이를 저지할 방법이 없게 되므로 위와 같이 볼 수는 없고 이와 같은 경우에는 가압류의 해제를 조건으로 하지 않는 한 법원은 이를 인용하여서는 아니 되는 것이며(대법원 1992. 11. 10. 선고 92다4680 판결), 가처분이 있는 경우도 이와 마찬가지로 그 가처분의 해제를 조건으로 하여야만 소유권이전등기절차의 이행을 명할 수 있다고 할 것이고(대법원 1998. 2. 27. 선고 97다45532 판결), 소유권이전등기청구권에 대한 가압류가 있기 전에 가처분이 있었다고 하여도 가처분이 뒤에 이루어진 가압류에 우선하는 효력이 없으므로 가압류는 가처분채권자의 관계에서도 유효할 뿐만 아니라(대법원 1998. 4. 14. 선고 96다47104 판결), 가압류 상호간에도 그 결정이 이루어진 선후에 따라 뒤에 이루어진 가압류에 대하여 처분금지적 효력을 주장할 수는 없다."라고 하였습니다(대법원 1999. 2. 9. 선고 98다42615 판결, 2001. 10. 9. 선고 2000다51216 판결).


통일보건의료학회는 창립 후 5년차을 맞이하여 제2대 김신곤 이사장이 신규 선출됨과 동시에, 의학, 한의학, 치학, 약학, 간호학 등 보건의료전반을 아우르는 이사회 집행부 체계를 다시 한번 공고히 다지게 되었다.특히 김신곤 이사장(고대의대 내분비내과, 고대대학원 통일보건의학협동과정)은 북한이탈주민을 위한 건강검진 코호트를 구축하여,이들의 비감염병질환과 관련된 건강 연구에 역량을 발휘해 왔으며, 현재 한국국제보건의료재단 비상임이사, 남북보건의료교육재단 상임이사로서 활약하면서 통일 보건의료분야에서의 현장에서 활발한 활동을 하고 있는 통일보건의료 전문가이기도 하다.
김신곤 이사장은 ‘한반도의 경색 정국에서도 생명을 살리는 끈은 결코 놓을 수 없다며,보건의료 영역의 소통은 생명을 살리는 소통이며 그런 의미에서 남북한 보건의료 용어통일 준비는 한반도건강공동체를 향한 마중물이 될 것이다”고 말했다.


지난 10 년 동안 아일랜드의 전통 문화는 러시아 대중의 광범위한 대중에게, 그리고 적어도 "좁은 원"으로, 크게 침투했다. 초기에이 주제가 일반인 Riverdance와 단 하나의 관계를 맺었을 때, 이제는 추측 할 수 없으며, 대담한 사람은 이미 춤을 추고 있습니다. 또는 어쩌면 그의 자녀가 밝은 지그에서 첫 번째 장소 인 fashi에서 경쟁하고있을 수도 있습니다.
즉, 많은 사람들은 적어도 아일랜드의 춤은 매우 다를 수 있음을 알고 있습니다. ���럼에도 불구하고 모든 사람들이 아일랜드 춤의 유형에 대한 서로의 관계에 대한 확고한 생각을 갖고있는 것은 아니지만 가장 인기있는 질문은 아일랜드 댄스 교사에게 "지그재그를 가르치십니까?"입니다. 또한 방향 (사회적, 스포츠 및 쇼)이 다른 댄서들의 포부, 접근 방식 및 목표의 차이가 때때로 아일랜드의 가장 큰 댄스에 관한 논란을 불러옵니다.
저는 아일랜드 댄스 라이프의 전반적인 그림과 현재 인기있는 춤의 각 유형 뒤에 숨어있는 전통에 대한 이해를 원합니다. 그러나 현재 상황에 대해 이야기하기 전에 아일랜드 춤의 역사를 빠르게 살펴 보겠습니다. 그녀는 "덜 실제적인"무용에 비해 "더 실제적인"아일랜드 무용은 없다는 것을 분명히 보여줄뿐만 아니라 더 나은 사용 가치가있는 열정으로 반복되는 신화의 일부를 불식시킵니다.
아일랜드 춤의 아주 짧은 역사
실제로, 부자이고 극적 임에도 불구하고 아일랜드 춤의 역사는 그렇게 오래 있지 않습니다. 과거에 춤을 추었던 "무엇"과 "어떻게"라고 말하기위한 구체적인 대답을 허용하는 서면 언급은 18 세기 초반 이전에 나타나지 않습니다. 예술 형식으로 춤추는 것이 아일랜드에서 훨씬 일찍 (적어도 XIV에서, 그리고 9 세기부터는 더 많이) 출현했다는 것을 말할 수있는 모든 이유가 있습니다. 그러나 이것이 무엇인지, 어떻게 보았는지는 전혀 알려지지 않았습니다. 그러므로 케일리 춤과 태양 숭배에서 드루이드의 의식을 보는 모든 시도는 귀엽고 근본적이지 않은 환상의 본질입니다. (다시 말하지만 뿌리, 요소 및 유형을 검색 할 수는 있지만 아직 직접 연결을 따랐습니다. 우리는 할 수있다). 글쎄, "고대 켈트족 춤"은 분명히 역사적인 자료와 공통점이없는 상업적인 춤입니다.
그러나 XVIII 세기의 시작부터 중반까지 아일랜드의 춤에 대한 활발한 문서화 된 삶이 시작됩니다. 이로 인해 현재의 다양성과 다양성이 생겨났습니다. 현재 프랑스 콰 드리일 (French quadrille)이 아일랜드에 있으며, 프랑스 (적어도 첫 번째 단계에서는) 댄스 마스터들이 등장합니다. 아일랜드에서 태어나지 않은 이들과 다른 이들 모두 에메랄드 아일의 경지에 익숙해 져서 아일랜드 문화에 없어서는 안될 밝은 부분이되었습니다.
음악과 기술 단계에서 중요한 변화를 겪은 사중 음원은 우리가 현재 알고있는 것으로 바뀌 었습니다. 아이리쉬 세트 . 그들이 마침내 "세트", 즉 순전히 아일랜드의 춤 (이것이 XVIII 세기의 중반과 끝에서 일어날 가능성이 가장 높음)이 된 후에는 형식, 기술 및 생활 환경에서 사실상 변화하지 않았다는 점에 주목할 필요가 있습니다. 세트는 "사회적"춤의 기본 기반을 형성했습니다. 즉, 사교 활동을하고, 시간을 보내며 재미를 보았습니다. 예외는 "경쟁"세트의 과정이지만 별도의 대화가 필요합니다.
댄스 마스터는 아일랜드의 토양에 이미 개발 된 유럽 교육 시스템, 계단, 움직임 및 춤을 녹음하는 시스템을 가져 왔습니다. 그들은 솔로와 페어 댄스를 주로 가르쳤으며 테크닉, 신체 형태 등에 특히주의를 기울였습니다. 아일랜드 무용수들을 키우고 댄스 마스터들로 하여금 새로운 복잡한 움직임과 요소들을 의식적으로 발명하기 시작한 것은 전통적으로 모던 솔로 댄스의 정점을 만들어 냈습니다.
아일랜드의 댄스 라이프에서 또 다른 독특한 현상은 20 세기 초반에 Shan Nose (Shan Nose 노래와 혼동하지 말라)가 거의 알려지지 않았습니다. 원래, Shan-Nose는 댄스 스타일과 Connemara라고 불리는 지역의 아일랜드 서쪽에 출연 한 댄스 문화의 발신 / 전달 방법입니다. 이것들은 원칙적으로 즉흥 연주에 기초한 솔로 춤이며 근본적으로 근대사에 가르쳐지지 않았습니다. 춤을 추고 다른 댄서를 보았고 독립적으로 움직임을 채택한 사람.
이 층들은 Gaelic League가 댄스에주의를 기울였을 때 실제로 교차하지 않고 20 세기 초반 19 세기가 끝날 때까지 평화롭게 공존했으며, 곧 존재하는 Well Irish Dancing Commission (Coimisiún le Rincí Gaelacha)를 만들었습니다. 이 순간, 솔로 댄스 커플, 세트, Shan-nos 이외에도 대규모 그룹 댄스 Keili가 만들어졌습니다. 그러나 일반적으로 아일랜드 춤의 "새로운"역사가 시작되었습니다. 이 새로운 이야기에서는 자격증을 갖춘 교사와 조직 된 학교가 등장했습니다. 어린이들은 키레이와 솔로, 가장 중요한 것은 수많은 대회가 있습니다. 이 순간에 아일랜드 춤의 경쟁 요소가 "공식적"이되고 때로는 지배적이어서 많은 사람들이 춤을 스포츠로 변모 시켰습니다. 그리고 XX 세기 동안 무용수의 평균 연령은 꾸준히 하락하기 시작했고 기술은 더욱 복잡해지고 규칙과 형식은 배가되었습니다. 그러나 세계적 인기 폭발이 아직 멀었다.
괄호 안에, 우리는 "권위있는"기관의 출현으로 "실제" "아일랜드의 춤"이 처음으로 등장했고, 춤의 역사를 보여주고, 선구자에게 드루이드와 요정을 임명하는 등의 첫 시도가 있음을 알 수 있습니다. 결과적으로 Kaylee-solo 및 세트와 함께 길고 때로는 우스꽝스럽고 때로는 비극적 인 대결이 시작되었습니다. 다행히도,이 대결은 20 세기의 50-60 년대 말쯤에 어느 정도 극복되었으며, 이제 성인 아일랜드 인은 어떤 종류의 춤이 "더 아일랜드 인"인지 생각하지 않습니다.
춤을 "가장 새로운"시대로 전환시킨 다음 이정표는 Michael Flatley의 쇼, Riverdance, Lord of the Dance의 놀라운 성공이었습니다. 아일랜드의 춤에 대한 전세계적인 인기와 인지도를 보장하는 것이이 성공이었습니다. 이 프로젝트의 성공에있어 몇 가지 세부 사항을 기록하는 것이 중요합니다. 쇼의 인기는 아일랜드 춤이 세계 이름을 얻는 것뿐만 아니라 국가 발전에 큰 자극을주었습니다. "Riverdance", Michael Flatley, Gene Butler의 솔리스트와 창작자는 경쟁을 위해 "연마 한"같은 현대식 학교에서 수년간의 연구를 거쳤으며 쇼의 시작으로 챔피언십의 우승자가 되풀이되었습니다. 그들의 성공으로 아이리쉬 댄스에 참여한 한 어린이가 교사가되거나 유치한 취미로 춤추는 것을 잊어 버릴 수있는 두 가지 표준 이외의 방법이 있음을 보여주었습니다.
또한 쇼는 댄스의 스타일과 테크닉에 큰 영향을 미치기 때문에 속도, 복잡성 및 엔터테인먼트가 한층 더 향상되었습니다. 그리고 물론, "리버 댄스 (Riverdance)"는 많은 재능있는 사람들과 그렇지 않은 사람들에게 영감을 주어 다양한 규모의 프로젝트를 만들었습니다. 그 중 많은 것들이 (스포츠, 사회) 전통과는 거리가 멀었습니다.
요약하면 현재 상황으로 돌아가서 모든 유형의 아일랜드 춤은 상대적으로 긴 역사를 가지고 있음을 강조해야합니다. 그러므로, 어떤 종류의 춤이 "진짜 아이랜드"인지에 대한 질문은 절대적으로 의미가 없습니다. 차이는 다른 비행기에서 찾아야 할 수도 있고해야 할 수도 있습니다. 그리고 무엇에서 우리는이 기사의 두 번째 부분에서 이야기 할 것입니다.
귀하의 사이트에.


국무총리실 고위 공무원에 이적단체 간부로 활동하다 국가보안법 위반으로 처벌을 받은 인사가 임명된 사실이 확인됐다. 특히 정부는 이 인사를 공직에 기용한 사실을 공개하지 않았으며 과거 천안함 폭침 음모론과 이석기 무죄 석방 구명 운동까지 펼친 사실도 드러났다.
TV조선에 따르면 총리실은 지난 7월 31일 정현곤 전 참여노련 대중사업국장을 시민사회비서관에 임명했다. 그는 97년 6월 이적단체 판결을 받은 참여노련 대중사업국장으로 활동했고, 국보법 위반 혐의로 처벌까지 받았다. 이 단체는 북한사회주의헌법 23조 내용을 내규에 담고 있었다.
총리실은 다른 고위공무원단 3명을 인사할 땐 보도자료를 냈지만 정 비 서관 인사는 공개하지 않아 임명 사실을 일부러 은폐한 것 아니냐는 의혹이 일고 있다.
정 비 서관은 “당시 시대상황 상 시민단체에서 활동하면서 어쩔 수 없었던 측면이 있다”면서 “2000년 이후엔 보수단체와도 폭넓은 관계를 가져왔다”고 해명했다.
한편 정 비 서관은 과거 천안함 폭침 도발 사건의 북한 소행에 대해 끊임없이 부정해온 사실도 드러났다. 김종석 자유한국당 의원은 이날 국감 자료에서 “2010년에는 천안함 폭침에 의혹을 제기하고 재검증을 요구하는 내용의 ‘천안함을 묻는다’를 공동 저술했다”면서 “2013년에는 공개적으로 천안함 관련 수중폭발 시뮬레이션 재실험을 통한 검증을 요구하면서 사실상 폭침설을 부정했던 인사”라고 지적했다.
특히 “이러한 좌편향 활동은 최근까지 계속 이어져 2001년과 2003년에는 두 차례 방북을 하고, 제주해군기지 건설 반대, 밀양송전탑 공사 반대활동 등을 주도하는 등의 활동을 계속해왔다”고 비판했다.
김 의원은 “시민사회비서관의 업무 중에는 가장 중요한 것이 ‘시민사회 단체와의 협조·지원에 관한 사항’인데 이적단체 간부를 지내고 천안함 폭침까지 부정하는 좌편향 인사를 시민사회 비서관에 임명하면 어떤 보수 단체가 총리실과 협력하려 하겠느냐”면서 “이 정부가 시민사회와 균형 잡힌 소통을 하지 않겠다는 선언이나 다름없다”고 지적했다.


보통 담보물을 말할 때는 부동산을 생각하기 쉽다. 가장 확실한 담보물에 해당하기 때문이다. 하지만 사업을 처음 인수할 때 은행의 융자를 해야만 할 때도 있고 개인적으로 융자를 할 때도 사업체를 담보로 융자를 해야 할 때가 발생하게 된다.
주 정부에 사업체의 재산에 대한 담보물을 설정할 때 흔히 UCC에 따른 양식을 사용하는데 이 서류에는 채권자의 서명이 들어가지 않기 때문에 그냥 작성해서 접수하면 된다고 생각하면 안된다. 약속어음과 담보물 설정 계약이 서명되어 있는 경우에나 채권자는 담보물설정서류를 주정부에 접수할 수 있는 것이다.
돈을 꿔주는 입장에서는 상대방이 부동산이 없을 때 사업체라도 담보로 잡고 융자를 해 주고 싶어하는 경우가 많다. 하지만 담보를 설정해 놓았다고 해서 자동적으로 융자금이 상환되는 것은 아니다. 부동산에 담보를 설정해 놓은 경우와 마찬가지로 사업체의 재고, 시설물 등 사업체의 자산에 담보를 걸어 놓았을 때, 그 부동산이나 사업체를 다른 사람에게 파는 경우에는 보통 에스크로에서 모든 부채가 상환되고 사는 사람에게는 기존의 담보권은 모두 해결한 상태에서 소유권을 넘겨주는 것이다. 따라서 융자를 해주고 담보를 걸어놓은 사람은 사업체가 인수인계될 때 에스크로의 종료와 동시에 모든 융자의 원금과 이자를 받을 수 있게 되는 것이다.
하지만 사업체를 팔고 사는 경우가 아니고 단순히 사업이 여의치 않아 매달 페이먼트 등 융자금의 상환을 제 때에 하지 못 할 때는 담보를 걸어 놓았다고 해서 그 사업체를 팔기 전에는 자동으로 융자금을 상환받는 방법은 없다. 법적인 조치를 취해야만 하는데 소송을 하는 것이 그 한가지 방법이다. 물론 소송을 한다고 해서 그리고 소송에서 이긴다고 해서 꼭 융자금을 받을 수 있는 것은 아니고 받을 수 있는 권리를 확보하는 것 뿐이지만, 담보물을 경매처분하든 수입이나 재고재산에 대해서 압류를 하든지 하는 방법을 사용할 수 있다.


울진군 지역 내 폐현수막이 북면 공방 취미교실 수강생들의 손을 거쳐 인기 좋은 장바구니로 다시 태어나고 있다.
이번 폐현수막 재활용은 매번 각종 행사나 홍보 등이 끝나면 대부분의 현수막이 버려진다는 점에 착안해 자원 재활용 활성화를 목표로 시작 되었다.
북면사무소(면장 이재덕)는 2016년부터 3년간 매주 화요일 취미교실로 공방을 운영하며 폐현수막을 선별, 세척, 리폼하여 장바구니, 포대자루, 앞치마, 선풍기 커버 등 다양한 물품을 만들어 지역 내 봉사활동 현장 등에 무상으로 배부하고 있다.


바람의 저항, 마라톤 코스 등 외적 요소도 큰 영향…킵초게, 비공인으로 25초 까지 성큼
2시간 1분 39초 기록으로 마라톤 세계 기록을 세운 케냐의 엘리우드 킵초게. 사진 = AP/연합
[아시아경제 김희윤 기자] 인간의 한계로 상징되는 마라톤 풀코스에서 세계 최고 기록을 새로 쓴 엘리우드 킵초게는 현재 2시간의 벽을 넘기 위한 노력에 박차를 가하고 있다. 영국 BBC는 그 기록을 분석하면서 킵초게를 ‘마라톤 킹’으로 명명했다.
지난 9월 16일 독일 베를린에서 개최된 베를린 국제 마라톤에 출전, 2시간 1분 39초의 기록으로 종전의 세계 기록 2시간 2분 57초에서 1분 18초를 줄인 킵초게는 세계 기록을 넘어 ‘인간의 한계’인 1시간대 기록에 인류 중 가장 가까이 선 선수가 됐다.
BBC는 킵초게가 세계 기록을 세운 베를린 마라톤 경기 분석에서 그가 5km 구간마다 14분 10~30초대를 꾸준히 유지했으며, 특히 그가 30km 구간을 1시간 26분 45초에 통과한 기록은 레이스 전반보다 후반에 훨씬 더 빨리 달리는 저력을 발휘한 것이라고 분석했다.
최근 ‘2시간의 벽’을 넘기 위한 다국적 스포츠 브랜드가 나선 극한의 프로젝트가 경쟁을 벌이고 있는 가운데 유의미한 기록을 세운 것 역시 킵초게였다.
나이키가 2시간의 벽을 깨자는 의미에서 출범한 ‘브레이킹 2’ 프로젝트는 지난해 5월 이탈리아 몬차에서 열린 ‘브레이킹 2’ 레이스를 개최했는데 여기서 킵초게가 42.195km 마라톤 풀코스를 2시간 25초 만에 주파하며 그 가능성을 입증해 보였다. 비록 공인 기준을 충족하지 못해 이 기록은 비공식으로 남게 됐지만 킵초게는 이후 베를린 마라톤 직후 인터뷰에서 “제가 2시간 0분대에 달렸던 것을 기억해보세요. 모든 것이 가능합니다”라며 2시간의 벽을 깰 수 있다는 자신감을 내비쳤다.


사도 바울은 본문을 통해서 환란 중에서도 성령의 기쁨으로 복음을 받아들이고, 어려움 중에서도 아름다운 교회로 성장해 마게도냐와 아가야, 즉 그리스의 모든 교회와 아시아에 있는 초대교회들의 본이 된 교회로 데살로니가 교회를 칭찬하고 있습니다. 그리고 데살로니가 교회가 어떻게 하나님을 기쁘시게 했는지 세 가지 영적 특징을 이야기 합니다. 첫째 믿음의 역사, 둘째 사랑의 수고, 셋째 소망의 인내입니다. 오늘은 칭찬받은 데살로니가 교회의 영적특징 두번째 사랑의 수고에 대해 말씀을 살펴보겠습니다.
본문 3절에 나오는 ‘사랑의 수고’ 라고 할 때 이 ‘수고’라는 단어는 헬라어 원문에서는 ‘kopos’라는 단어 피곤할 정도의 노동을 뜻합니다. 예수님께서 “수고하고 무거운 짐진 자들아 다 내게로 오라 내가 너희를 쉬게 하리라”(마11:28) 하실 때 지치고 탈진한 사람들, 사는게 힘들고 피곤하여 녹초가 된 사람들 이런 의미를 가지고 있습니다. 사도 바울도 “나의 자녀들아 너희 속에 그리스도의 형상을 이루기까지 다시 너희를 위하여 해산하는 수고를 하노니”(갈4:19) 말하면서 영적 자녀를 가르치고 양육하는 수고를 여인의 해산하는 고통에 비유하고 있습니다. 이처럼 ‘수고’라는 단어가 다양하게 사용되고 있는데 오늘날 교회 언어로 표현하자면 최선을 다하는 섬김, 온 마음을 다하는 봉사, 열정을 다하는 희생, 이렇게 표현할 수 있습니다. 데살로니가 교회에 있는 이런 사랑의 수고는 주님과 사도들을 본받은 것이라고 말하고 있습니다. 사도들은 어떤 본을 보였습니까? “우리는 그리스도의 사도로서 마땅히 권위를 주장할 수 있으나 도리어 너희 가운데서 유순한 자가 되어 유모가 자기 자녀를 기름과 같이 하였으니 우리가 이같이 너희를 사모하여 하나님의 복음 뿐 아니라 우리의 목숨까지도 너희에게 주기를 기뻐함은 너희가 우리의 사랑하는 자 됨이라 형제들아 우리의 수고와 애쓴 것을 너희가 기억하리니 너희 아무에게도 폐를 끼치지 아니하려고 밤낮으로 일하면서 너희에게 하나님의 복음을 전하였노라(2:7~9) 사도들이 데살로니가 성도들을 위하여 사랑의 수고를 아끼지 않았던 것을 짐작할 수 있습니다. 예수님도 사역하실 때 많은 수고를 하셨습니다. 갈릴리로, 사마리아로, 예루살렘으로 두루 다니면서 복음을 전하셨습니다. 식사할 겨를도 없이, 때론 피곤하여 풍랑 이는 배안에서 주무실 정도로 수고하셨습니다. 왜 그런 수고를 하셨을까요? 그것은 영혼을 향한 사랑의 수고였습니다. 예수님은 사랑의 수고를 통해 하나님의 뜻을 이루어가는 겸손하고 성숙한 삶의 모습을 보여주신 것입니다. 데살로니가 성도들의 삶 가운데 이런 사랑의 수고가 나타나고 이런 모습이 칭찬할 만한 교회의 모습이 된 것입니다.
우리 교회는 지난 2월 첫 주에 창립 28주년을 보냈습니다. 우리 교회는 복음의 불모지인 터키에서 믿음의 역사로 시작되었습니다. 고난과 역경 속에서도 이름 없이 빛도 없이 희생하고 섬기고 봉사하고 기도하는 많은 성도들의 사랑의 수고를 통해 28년간 교회가 든든히 세워지게 된 줄로 믿습니다. 한국교회가 120년 역사 가운데 세계 속에 복음을 전하는 선교대국이 되었습니다. 한국교회가 이렇게 성장한 것은 믿음의 선조들이 흘린 피와 땀과 눈물과 헌신 즉 사랑의 수고가 있었기 때문입니다. 이 영광을 우리가 계속 이어가야 할 것입니다.


건강보험에서 추나요법이 급여화 됨에 따라서 여러 주나요법들이 시술되고 있다. 그전에는 간단히 모두 추나요법이라고 하여 시술을 하였으나
시술법이 더욱 세분화 되었다. 먼저 크게는 단순추나요법과 복잡추나요법, 특수추나요법 등으로 구분을 하였다. 단순추나요법에는 관절을 움직여서 풀어주는 관절가동추나요법, 근육과 근막을 풀어주는 근막추나요법, 관절주위의 근육을 늘려주어서 풀어주는 관절신연추나요법으로 나누었다. 또한 복잡추나는 관절에 순간적으로 힘을 주어 고속으로 진폭을 작게하여 치료하는 관절교정추나요법으로 분류를 하였고 특수추나는 팔이나 다리, 관절의 뼈가 빠진 것을 치료하는 탈구추나요법으로 구분하였다.
근막추나요법은 근막과 근육을 조절하는 추나요법이다. 근막은 근을 싸고 있는 막이다. 근육은 쉽게 늘어났다 줄어들며 운동성이 매우 높다. 근막은 근육을 싸고 있는 막으로 운동성이적다. 그런데 근막은 근육에만 있는 것이 아니라 뼈. 신경, 내장, 등에 서로 연결이 되어 있어서 우리 몸의 형태를 유지하고 있는 막상구조이다. 근육은 탄력적이지만 근막은 비탄력적이며 한번 변형이 되면 다시 되돌아오지 않아서 변형이 된다. 근육의 가소성, 즉 돌아오지 않는 특성이 자세를 바꾸거나 체형을 변형시킬 수 있는 것이다. 또한 근막은 전신에 분포하여 인체의 경락과 같이 영향을 주고받는 특성이 있다.
경추부위의 승모근의 긴장이나 이완인 경우에도 근력을 검사하여 방향을 정하여 약한근육을 강화하고 강한 근육은 이완시킬 수 있다.


간만에 정치 이야기. 왜 한국은 인터넷 세상이 되서 한나라당과 조선일보의 악행이 만천하에 드러난 오늘날까지도 굳건한 권력을 유지하고 있는가? 예전에는 단지 정보의 문제라고 생각했다. 정보가 흐르지 않던 시절에는 언론에 의지할 수 밖에 없었고, 그 언론과 정권이 결탁하면 국민들을 천년 만년 속일 수가 있었지만, 정보가 흐르고 흘러, 한나라당이 내 이익에 눈꼽만큼도 도움이 안된다는 것을 깨닫는다면 바로 떠날 것이라고, 그렇게 생각했다. 모든 국민이 자신의 이익을 진실로 대변하는 정당을 뽑는다면, 부자들은 그냥 한나라당 찍고, 나같은 서민 사업가는 대충 아무렇게나 찍고, 서민들은 민노당이나 진보신당 찍으면 되겠지.
하지만, 이건 착각이었다. 물론, 정보의 흐름이 정치 지형을 어느 정도 바꾸기는 했고, 노무현을 만든 것도 3분의 1쯤은 인터넷이다. 하지만, 인터넷이 세상을 바꾸고 사회를 바꾸었지만 한나라당 조선일보 연합은 끝끝내 뒤엎지 못했다. 그 이유는 무엇일까.
하나는 한나라당이 정말 강력한 이념조직이라는 것이다. 여기서의 이념조직은 BUILT_to_LAST에 나오는 그 이념조직이다. 한나라당을 찬찬히 뜯어보면 BUILT_to_LAST의 비전 기업의 조건을 거의 다 갖추고 있다. 기득권의 유지라는 핵심 이념을 향해 정말 강하게 align되어 있고, 접대 문화, 성추행, 상명하복 등의 차별화된 문화가 있다. 대권과 총선이라는 BHAG가 알아서 4~5년마다 나타나며, 시행착오를 두려워하지 않고 온갖 개소리를 늘어놓은 다음, 국민들에게 까이는 건 덮고 먹히는 것만 밀어준다.
이에 비해 민주당은 이념이 뭔지 도통 알수가 없고, 무슨 문화가 있는지도 알 수 없다. 국민참여당은 이념은 있지만 조직 전체에 align되어 있는지는 의심스러우며, BHAG를 제대로 추구하고 있지도 않고, 무슨 시도를 하고 있는지 소식도 없다. 진보정당들은 이념 때문에 싸우다가 분당한 걸 보면 하나의 이념으로 align되어 있지 않은 것은 확실하다. 다만, 이념이 달라서 분당한 만큼 앞으로는 자신들의 이념을 깊이 있게 추구할 것이라는 기대는 할 수 있겠다.
이처럼, 정당간 실력차가 큰 것이 중요한 요인이다.
또 하나는, 정당이 국민들의 이익이 아니라, 국민들의 생각을 대변해야 한다는 것을 한나라당이 정확하게 파악하고 있다는 것이다. 한나라당이 대변하고 있는 대한민국 국민들의 생각은 뭘까? 자식들에게 안정적인 직장 구하라는 말 밖에 할 줄 모르는 부모, 부동산으로 어떻게 돈 좀 벌어봤으면 하고 바라는 수많은 서민들, 어떻게 공돈 좀 먹어볼까 달려드는 날파리 기업인들, 가난한 사람 힘 없는 사람 등쳐먹는 사기꾼, 돈 잘 버는 남자 만나서 팔자고치려는 여자들, 돈 있는 척 여자 꼬시려는 남자들. 이런 사람들의 머리 속에 들어 있는 생각이다. 대한민국의 평균적인 사람들의 뇌 구조를 그리면 아마도 3분의 2는 돈일 것이다. 이걸 한 마디로 요약하는 단어가 있다. 천민 자본주의.
모든 것을 돈으로 재단하려 하고, 돈이 목표고 추구해야할 가치의 전부인 사람들. 한나라당은 이 천민 자본주의를 완벽하게 대변하고 있다. 그래서, 국민들은 한나라당이 자신들의 이익을 대변해주고 있지 않음에도, 아니 심지어 자신들의 이익을 뺏어가서 기득권층의 배를 불려주고 있음에도 불구하고, 자신들을 대변해주고 있다고 착각하게 된다.


언제부터인가 폴 오스터의 소설은 내게 "실패하지 않는 선택"이 되었다. 뚜렷한 기호 없이 서점을 서성일 때, 문득 손이 가고 그렇게 사 읽어도 후회가 별로 없다는 뜻이다. 분명 그의 소설은 아주 유머러스하다거나, 혹은 긴장감이 넘치는 종류의 것은 아니다. 그래서 어떤 사람들에게 폴 오스터는 그저 평범하고 약간은 지루한 글을 쓰는 사람으로 받아들여지기도 한다. 그러나 나는 그의 소설이 좋다. 그것은 그의 작품 세계를 관통하는, 심지어는 비극적 결말 속에서조차 느껴지는 어떤 따뜻함 때문이다.
아마도 이러한 따뜻함은 그의 삶의 이력과 관련이 있을 것이다. 그의 자전적 에세이 를 읽으면 어느 정도 이해가 될 것이다. 폴 오스터의 젊은 시절은 평탄함과는 거리가 멀었다. 고등학교 졸업 후 선원, 통계 조사원 등 여러 직업을 전전하였고, 작가로서 명성을 날리기 시작하기 전에는 먹고 사는 문제를 해결하기 급급한 삶을 살았다. 그러나 그것은 작가로서의 폴 오스터에게 훌륭한 자양분이 되었다. 그는 다양한 종류의 사람들을 만날 수 있었으며, 그들을 이해하고 애정 어린 시선으로 바라볼 줄 알게 되었다. 그리고 그러한 주변적 삶 속에서 발견되는 작은 기쁨에 주목할 줄 안다.
하기에 폴이 그리는 인물들은 대부분 주변적인 삶을 사는 누군가이다. 방황하고 갈등하는 평범한 인물들. 이들의 삶은 너무나 작고 평범하기에 작은 우연에도 그 물줄기가 크게 바뀌곤 한다. 그는 이런 점을 놓치지 않고 잡아낸다. 삶에 있어서 맞닥뜨리는 우연들과 선택들, 그리고 그 안에서의 인간의 의지가 폴의 소설을 특징지우는 핵심 키워드라고 할 수 있을 것이다. 우연에 의해 한 사람의 삶이 얼마나 극적으로 변할 수 있는지, 그리고 그러한 운명의 변주곡 속에 인간이 얼마나 진실된 선택을 하는가가 그의 소설을 관통하는 일관된 주제이다. 하지만 손 쓸 수 없는 우연이라는 주제를 다루면서도, 그는 인간에 대한, 인간의 의지에 대한 따뜻한 시선을 잃지 않는다. 주어진 상황 속에서 선택을 하는 인간의 자유와 그 의지에 대한 칭송. 이것이 그의 소설에 '휴머니즘'이라는 칭호를 붙이게 하는 이유이다.
은 이러한 특징을 단적으로 보여주는 소설이라고도 할 수 있다. 소방관으로서의 평범한 삶을 살아가다가 어느날 문득 기약 없는 여행을 떠나는 나쉬. 예기치 못한 불행으로 빈털털이에 망신창이가 되어 버린 잭 포지. 이들의 우연한 만남은 그들의 삶을 완전히 다른 것으로 뒤바꾸어 놓는다. 그러나 아무도 그저 운명의 손길에 끌려가지는 않는다. 이들은 매 순간 자신의 삶에 대한 선택을 해 나간다. 심지어 카드 한 장에 모든 것을 거는 순간조차도, 그런 우연에 모험을 거느냐의 여부는 그들 자신의 판단이다.
길을 가다 진열장 속 TV에서 우연히 정동진의 해돋이 장면을 본 적이 있다. 떠나고 싶다는 충동, 밤기차를 잡아타고 하염없이 창 밖을 내다보고 싶은 충동을 느껴본 적이 있을 것이다. 그런 충동 자체의 계기는 아주 우연적인 것이지만, 실제로 떠나느냐의 여부는 자신의 판단이다. 그리고 대부분의 우리는 현실적인 판단을 앞세워 차마 떠나지를 못한다. 그 여행의 결과로 돌아올 부담들, 밀린 일, 깨진 약속, 비용 등이 우리의 발목을 잡기 때문이다. 이것이 소위 합리적 판단이며 논리적 사고이다. 하지만 그렇다고 해서 떠나고 싶은 마음이 사라지던가?
그런데 나쉬는 떠난다. 이것이 나쉬와 우리의 차이이며, 이 소설이 주는 카타르시스다. 물려받은 유산 중 일부를 딸의 미래를 위해 적립해 둘 뿐, 마음에 들어하던 직장도, 안정된 생활도 과감히 떨쳐버리고 그는 차를 타고 음악과 함께 떠난다. 물론 동료들과 가족은 그를 말린다. 하지만 그가 선택하는 것은 자유다. 하염없이 뻗어나가는 도로, 머리를 흩날리는 바람, 그리고 음악. 기한도 목적지도 없는 여행. 그래서 무엇이 남느냐는 질문은 너무나도 바보같지 않은가?
그런데 이 선택은 자유 자체에 대한 맹목은 아니다. 아마 자유 자체가 선택의 이유였다면, 후에 나쉬가 한 정반대의 선택, 즉 도박에서 진 후, 스스로 노동으로 그 빚을 갚을 것을 선택함으로써 자유를 포기하는 행위를 설명할 수 없다. 자유는 나쉬에게 있어 삶의 하나의 선택지였을 뿐이다. 중요한 것은 나쉬는 자신이 현재 원하는 것을 선택하고 그 선택에 대해 스스로 책임진다는 것이었다. 카드 한 장에 모든 것을 걸고, 그 대가를 자신의 노동으로 치루고, 종국에는 자살로 복수를 하는 모든 행위는 그러한 맥락 속에서 이루어진 행위로 보아야 할 것이다. 이 얼마나 가뿐한 인생인가!
만약 나쉬가 자신에게 돌아올 이득을 보고 움직였다면, 그는 결코 그런 선택을 할 수 없었을 것이다. 그리고 어쩌면 유산으로 안락한 삶을 살 수도 있었을 것이다. 그러나 과연 그것이 행복일까? 결과만을 보며 행동하는 사람은 결코 꿈을 꾸지 못한다. 그에게는 단지 예측 가능한 미래가 있을 뿐이다. 직선적인 삶. 하지만 "다른 선택"을 통해 나쉬의 삶은 풍성한 즉흥 연주로 변하지 않았던가. 중요한 것은 그 선택에 얼마나 충실했는가의 여부이지 결과가 아닐 것이다. 악보에 충실한 연주와 즉흥 연주는 각각 나름의 장점을 가지고 있으니까.


대선 출마를 선언한 안철수 후보가 첫 행보로 국립현충원을 찾아 이승만·박정희·김대중 전 대통령의 묘소를 모두 참배했다. 문재인 민주당 후보가 김대중 전 대통령 묘소만 찾았던 것과 비교된다. 대통령이 되려는 후보로서 정치적 노선과 논란을 떠나 모든 전직 대통령 묘소를 참배했다는 점은 높이 평가할 일이다.
우리나라 정치풍토의 고질병으로 꼽혀온 것이 극한적 대립과 갈등, 그리고 분열이다. 서로를 인정하고 대화·타협하는 성숙한 문화가 자라지 못해 왔다. 그 전형적인 사례가 이미 세상을 떠난 전직 대통령을 두고서도 편을 가르는 속 좁은 행태다.
전직 대통령은 정파적 이해를 떠나 이미 우리의 역사다. 개별적으로 역사적 공(功)과 과(過)는 다 있다. 이승만은 건국 대통령, 박정희는 산업화 대통령, 김대중은 민주화 대통령으로 우리 역사에 각각 기여했다. 사람에 따라 평가는 다를 수 있지만, 전직 대통령들의 공적과 허물은 모두 부인할 수 없는, 그리고 늘 반추해야 할 우리 자신의 과거나 마찬가지다.
그런 점에서 안철수 후보의 인식은 바람직하다. 그는 ‘역사를 배우려는 마음’에서 현충원을 찾았고, ‘공은 계승하고 과는 바로잡기 위해 노력하는 마음가짐을 가지겠다’고 말했다. 이런 마음의 자세는 안 후보가 출마선언 당시 약속했던 ‘통합의 정치’ ‘덧셈의 정치’에 이르는 길이 될 것이다.
늦었지만 문재인 후보도 이런 통합의 모습을 보여주길 바란다. 박근혜 후보도 김대중 전 대통령 묘소만 아니라 노무현 전 대통령 묘소를 참배하기 위해 봉하마을까지 찾았다. 그런데 문 후보는 이승만·박정희 전 대통령 묘소를 참배하지 않았을 뿐 아니라 참배하지 않은 이유로 “가해자 측의 반성이 있어야 한다”고 주장했다. 전직 대통령 묘소 참배를 정치공세에 이용하는 모습은 지금까지 문 후보가 보여주었던 차분하고 합리적인 언행과도 맞지 않는다.


창원시는 이제 광역시 승격운동을 접어야 하나. 시 안팎에서 이 같은 물음표가 슬금슬금 확산하고 있어 흥미롭다. 맹렬하게 전개되던 광역시 승격운동이 대선 후 새 정부가 들어서면서 기세가 꺾이는 듯한 낌새가 역력하다.
바라고 바랐던 대선 공약화 목표가 달성되지 않아 실망과 함께 앞으로 험로가 예상되기 때문이다. 국회에서의 법제화 전략이 중단된 것은 아니지만 정부가 나서주지 않으면 가능성은 크지 않다. 지금까지 들어간 돈이 얼마인가. 거리 곳곳에 내건 플래카드나 구호 글귀만 해도 투입된 비용이 적지않은데 난관을 뚫고 나가려면 필요예산이 얼마나 더 들어갈지 알 수 없다. 불확실한 미래비전이나마 곁눈질하는 것을 나무랄 수는 없지만 나중에 아무 성과도 없다면 낭비된 세금이 얼마이며 시민의 상실감은 또 어떻겠는가. 뒤를 돌아다보는 성찰을 통해 재점검 내지 재정비의 기회를 갖는 것도 나쁘지는 않을 것이다.
사실 광역시 승격운동이 순조롭게 풀려나갈 것이라고 낙관한 시민은 별로 없을 것이다. 왜인가 하면 형평성의 원칙이 존중되는 한 수도권에 널린 같은 규모 급의 공룡 기초단체를 모두 제쳐둔 채 창원시만을 선택적으로 승격시켜줄 합당한 이유를 찾지 못한 탓이다. 수년 전부터 그들 기초단체장이 정부에 압력을 넣고 있지만 성공 확률이 높지 않을 것이라는데 방점이 찍힌 지 오래다. 창원시가 그러한 전국 환경을 고려치않았을 것이라는 기우는 쓸데없다. 또 기초단체를 광역단체로 전환하는 문제가 행정체제개편과 맞물려 돌아갈 수밖에 없다는 점을 간과했을 턱도 없다.


서울대 치대를 졸업한 이 대표는 ‘치과의사보다 좀 더 사회에 기여할 길이 없을까’라는 생각으로 2011년 창업전선에 뛰어들었다. 처음엔 실패의 연속이었다. 소셜미디어, 휴대폰 투표 앱, 강의 포털 등이 모두 성과를 내지 못했다. 이후 이 대표는 직원들과 함께 3개월 동안 ‘사람들이 원하는 것’을 찾아보고자 했다. 100여 개의 사업 아이디어가 나왔다. 토스는 사업 아이템으로 이어진 8개의 아이디어 중 하나였다.
공인인증서 등 복잡한 인증절차 없이 상대방 전화번호만 입력하면 계좌이체를 할 수 있는 토스는 뜨거운 반응을 이끌어냈다. 10~20대 젊은이들 사이에서 ‘토스하자’는 신조어가 생겼을 정도였다. ‘진짜 송금이 될까’ 반신반의하며 토스를 경험하는 사람들이 늘었다. 지난달 가입자 1000만 명을 돌파했다. 성장세는 매출로 연결되고 있다. 2016년 34억원이던 매출은 지난해 205억원으로 6배 늘었다. 올해 매출은 600억원을 넘어설 것으로 예상된다. 투자자들이 평가한 기업가치도 올들어 6개월 만에 8000억원에서 1조3300억원으로 급증했다.
처음 이 회사에 주목한 건 벤처업계 ‘미다스의 손’으로 불리는 김한 알토스벤처스 대표였다. 거듭된 실패에도 포기하지 않고 새로운 도전에 나선 이 대표의 끈기를 높이 샀다. 무엇보다 금융업의 패러다임을 바꿔 소비자가 편한 금융서비스를 제공하겠다는 이 대표의 비전에 동의했다. 알토스는 2014년부터 이 회사에 투자해 토스의 탄생과 성장을 지원했다. VC업계 관계자는 “미래의 고객인 10대들은 토스를 통해 첫 금융 경험을 하고 있다”며 “이 회사가 가진 가장 강력한 자산”이라고 평가했다.
[마켓인사이트] 간편송금 1위 토스, 증권사 설립 나섰다
카카오페이와 핀테크 주도권 경쟁
토스에 간편송금은 일종의 ‘미끼 상품’이다. 간편송금 거래액이 늘어날수록 회사는 손해를 본다. 은행 전산시스템을 통신회선으로 연결하는 방식으로 계좌이체를 하기 때문에 건당 약 200원의 수수료를 은행에 지급한다.
하지만 이는 문제가 되지 않는다. 간편송금으로 가입자를 확보한 뒤 다양한 금융상품을 판매해 금융회사로부터 수수료를 받는 게 토스가 추구하는 수익모델이기 때문이다. 무료 카카오톡 메신저로 사용자를 확보한 뒤 다양한 부가서비스로 돈을 버는 카카오와 같은 맥락이다.
토스는 이미 다양한 금융서비스로 영역을 확장하고 있다. 공인인증서를 등록하면 19개 은행, 3개 증권사의 계좌를 한눈에 조회할 수 있는 ‘통합계좌 조회’가 출발점이었다. 이후 무료로 신용등급을 조회할 수 있는 서비스, 소액으로 부동산에 투자할 수 있는 개인 간 거래(P2P) 서비스, 1000원만 있으면 투자할 수 있는 펀드 등을 차례로 내놨다. 지난 4월엔 환전 없이 구글 페이스북 아마존 등 미국의 유망 20개 주식 종목에 간편하게 투자할 수 있는 ‘해외주식투자 서비스’를 출시했다.


명절이 되면 더욱 쓸쓸한 이들이 있습니다. 독거 노인, 아동 시설에 수용된 어린이들, 그리고 먼 이국 땅에 와서 외롭게 일하는 외국인 노동자들과 같은 이들입니다. 그래서 명절이 가까와지면 대중 매체들은 돌봄과 관심이 필요한 사람들을 보여주고 그들을 찾아가 사랑도 나누고, 조그마한 정성을 나누면서 함께 하도록 캠페인을 벌이곤합니다. 어찌보면 당연해 보이는 이런 일이 고대에는 당연하지 않았습니다. 힘이 있는 사람은 한 해의 결실로 배를 불리며 축제를 즐기지만 다른 한 편에는 하루의 끼니를 걱정하는 이들이 여전히 내버려져 있었습니다. 그런 이들을 돌보라고 명령하신 것이 바로 하나님이십니다.
오늘 본문은 이스라엘 백성에게 추수한 것으로 하나님께 제사드리며 감사를 드리라는 의미로 이해하기 쉽습니다. 가나안에 들어가 거주하는 이스라엘 백성은 토지 모든 소산의 맏물을 거둔 후에는 광주리에 담아 하나님께서 택하신 곳으로 가지고 나아가 감사의 제사를 드리며 하나님께서 그들을 애굽의 종살이로 부터 이끌어내사 젖과 꿀이 흐르는 땅으로 인도하신 것을 찬양해야 합니다. 또 매 셋째 해에는 십일조를 드려 감사를 표해야 합니다. 그런데 이 감사의 제사를 드리는 의무에는 반드시 레위인, 객, 고아 ,과부와 함께 배부르게 먹으며 주님의 복을 구하라는 의무가 함께 기록되어 있습니다.


문재인 정권이 11일 국회에 제출한 ‘한반도의 평화와 번영, 통일을 위한 판문점선언 비준동의안’에서 판문점선언 이행 관련 비용을 총 4712억원이라고 밝혔는데, 사실상 수십조원이 들어갈 수 있다고 조선닷컴이 지적했다. 2018년도 예산에 준해 편성된 판문점선언 이행 비용은 1726억원이며, 판문점선언 이행을 위해 추가로 편성된 비용은 2986억원이라고 문재인 정권은 설명했다고 한다. 4월 27일 판문점선언 138일 만인 11일 오후 6시께 국무회의에서 의결된 비준동의안이 국회에 제출됐다며, 조선닷컴은 “정부는 비준동의안과 함께 판문점선언 이행을 위한 비용추계서도 제출했다”고 전했다.
판문점선언이라는 명목의 사실상 대북 퍼주기에 관해 구체적으로 조선닷컴은 “정부는 내년 남북협력기금으로 1조977억원을 편성했다. 판문점선언 이행과 관련된 비용은 총 4712억원이다. 이 중 올해 예산에 준해 편성된 비용은 1726억원이며, 판문점선언 이행을 위해 추가로 편성된 비용이 2986억원이다”라며, 통일부의 “관계부처 협의를 거쳐 판문점선언 이행을 위해 2019년도 사업추진에 필요한 재정소요만 산정했다”며 “연도별 세부적인 재원소요는 북한 현지 조사, 분야별 남북간 회담·실무접촉 등을 통해 사업규모, 사업기간 등이 확정된 이후에 산출할 계획”이라는 발표도 전했다.
결국 문재인-김정은의 판문점선언은, 북한 비핵화는 내팽개치고, 종전선언과 대북지원을 위한 꼼수에 불과한 것으로 드러나고 있다. “정부는 철도와 도로 연결 및 현대화 사업에 무상 767억원, 융자 1007억원이 추가 소요될 것이라고 했다. 산림협력에 837억원, 사회문화체육교류에 76억원, 이산가족 상봉에 216억원, 남북공동연락사무소 운영에 83억원 등이 추가로 필요하다고 설명했다”며, 조선닷컴은 “정부는 철도·도로 북측구간 개보수 비용은 차관형식으로 지원하고, 산림협력 비용은 한반도 생태계 복원 등의 의미가 있어 무상 지원하기로 했다”고 전했다. 소위 판문점선언은 대북 퍼주기 공작이다.
정부는 비용추계서에 “향후 철도‧도로 북측구간 개보수 공사가 착공돼 사업비를 추가로 확보할 필요성이 있을 경우, 남북협력기금 운용계획 변경을 추진할 것”이라고 밝혔다며, 조선닷컴은 “일각에선 철도·도로 현대화를 완료하는 데만 최소 수조 원이 들 것으로 예상되는데 판문점선언 비준을 위한 비용추계서에 내년 예상비용만 담은 것이 적절하냐는 지적이 나온다”며 “정부의 판문점 선언 비용추계서는 그간 정부·민간기관이 추산한 금액과 괴리가 크다”고 지적했다. 판문점 선언에 대북지원을 눈여겨 살핀 국민들이 많지 않을 것인데, 문재인 정권은 대북 퍼주기에만 판문점 선언을 악용하고 있다.
북한에 경제적 빨대를 꽂아주는 데에 주범기관인 통일부의 북한 철도 건설에 대해 조선닷컴은 “통일부는 2008년 국회에 제출한 ‘2007년 10·4 선언 합의사항 소요재원 추계’ 자료에서 개성-신의주 철도·도로 개보수 등 사회간접자본(SOC) 개발 지원에 8조6700억원이 들 것이라고 추산했다”며 “한국철도공사는 2012년 연구보고서를 통해 남북 경의선 철도 사업에 7조8757억원, 동해선 사업에 14조7765억원이 든다는 밝혔고 금융위원회도 2014년 ‘통일금융 보고서’에서 남북 철도 사업에 85조300억원, 도로 사업에 41조1400억원 등 총 153조1200억원이 소요된다고 전망했다”고 전했다.
조선닷컴은 문재인 정권의 이런 북한 철도 건설사업에 대해 “민간에서도 2018년 미래에셋대우가 112조원, 씨티그룹이 70조8000억원의 비용이 든다는 연구 결과를 각각 내놓기도 했다”며, 남성욱 고려대 통일외교학부 교수의 “현재는 대북 제재 때문에 소규모로 비용을 추계해 변죽을 울린 다음 시간이 흐르면 본격적으로 대북 지원을 할 것이다. 미국 입장에서는 단돈 1달러도 북한에 줘선 안되는데 4712억원도 기겁할 것이다. 상당히 심각하게 볼 것”이라며 “지금은 적은 액수 같지만 앞으로 판문점선언 이행을 계속 하면 예산이 기하급수적으로 늘어난다. (비용추계서를 내년 예산만 담은 것은) 경제가 어려운 상황에서 국민들의 거부감 있을 것을 우려한 것 같다”는 진단을 전했다.


오는 4월 3일까지 모집하는 이번 소셜미디어 마케팅(블로그, 페이스북 등 SNS마케팅) 전문가 양성과정은 고부가가치 직종 여성 일자리 창출을 위한 직업훈련과정으로 소셜미디어마케팅 전문지식과 실무기술을 함양할 수 있는 체계적인 교육과정 운영을 통해 소셜미디어 마케팅 전문가를 양성하고자 마련됐다. 부산 지역 내 청년층 여성미취업자라면 누구나 신청 가능하며, 대학 및 대학원 졸업예정자도 참여 가능하다.
교육을 희망하는 여성은 구직신청서와 참가신청서, 증명사진 1장, 졸업예정증명서를 지참해 동구여성새로일하기센터에 방문 접수하면 된다. 교육비는 전액 국비로 지원되며, 훈련생 예치금은 10만원은 교육 수료 및 취업 시 5만원씩 각각 환급된다.
교육 기간은 오는 4월 16일부터 7월 30일까지(매주 월~금 9:30~13:30) 총 280시간 동안 진행되며, 교육 내용은 통합마케팅커뮤니케이션, 소셜미디어마케팅과 같은 이론과 전략 기획 및 콘텐츠 제작실습, 부산 마케팅 기관 현장실습, 취업대비를 위한 이력서 및 자기소개첨삭지도 등으로 진행된다. 수료 시에는 마케터, SNS마케팅, 광고대행사 및 마케팅∙홍보대행사 AE로 취업 가능하며, 교육 수료증을 증정한다.


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구하라 그러면 너희에게 주실 것이요 찾으라 그러면 찾을 것이요 문을 두드리라 그러면 너희에게 열릴 것이니 구하는 이마다 얻을 것이요 찾는 이가 찾을 것이요 두드리는 이에게 열릴 것이니라 너희 중에 누가 아들이 떡을 달라 하면 돌을 주며 생선을 달라 하면 뱀을 줄 사람이 있겠느냐 너희가 악한 자라도 좋은 것으로 자식에게 줄 줄 알거든 하물며 하늘에 계신 너희 아버지께서 구하는 자에게 좋은 것으로 주시지 않겠느냐 거룩한 것을 개에게 주지 말며 너희 진주를 돼지 앞에 던지지 말라 저희가 그것을 발로 밟고 돌이켜 너희를 찢어 상할까 염려하라 어찌하여 형제의 눈 속에 있는 티는 보고 네 눈 속에 있는 들보는 깨닫지 못하느냐 보라 네 눈 속에 들보가 있는데 어찌하여 형제에게 말하기를 나로 네 눈 속에 있는 티를 빼게 하라 하겠느냐 외식하는 자여 먼저 네 눈 속에서 들보를 빼어라 그 후에야 밝히 보고 형제의 눈 속에서 티를 빼리라 너희의 비판하는 그 비판으로 너희가 비판을 받을 것이요 너희의 헤아리는 그 헤아림으로 너희가 헤아림을 받을 것이니라 너희는 먼저 그의 나라와 그의 의를 구하라 그리하면 이 모든 것을 너희에게 더하시리라 그러므로 염려하여 이르기를 무엇을 먹을까 무엇을 마실까 무엇을 입을까 하지 말라 이는 다 이방인들이 구하는 것이라 너희 천부께서 이 모든 것이 너희에게 있어야 할 줄을 아시느니라 그러므로 내가 너희에게 이르노니 목숨을 위하여 무엇을 먹을까 무엇을 마실까 몸을 위하여 무엇을 입을까 염려하지 말라 목숨이 음식보다 중하지 아니하며 몸이 의복보다 중하지 아니하냐 공중의 새를 보라 심지도 않고 거두지도 않고 창고에 모아 들이지도 아니하되 너희 천부께서 기르시나니 너희는 이것들보다 귀하지 아니하냐 너희 중에 누가 염려함으로 그 키를 한 자나 더할 수 있느냐 한 사람이 두 주인을 섬기지 못할 것이니 혹 이를 미워하며 저를 사랑하거나 혹 이를 중히 여기며 저를 경히 여김이라 너희가 하나님과 재물을 겸하여 섬기지 못하느니라 한 사람이 두 주인을 섬기지 못할 것이니 혹 이를 미워하며 저를 사랑하거나 혹 이를 중히 여기며 저를 경히 여김이라 너희가 하나님과 재물을 겸하여 섬기지 못하느니라 눈은 몸의 등불이니 그러므로 네 눈이 성하면 온 몸이 밝을 것이요 눈이 나쁘면 온 몸이 어두울 것이니 그러므로 네게 있는 빛이 어두우면 그 어두움이 얼마나 하겠느뇨 너희가 사람의 과실을 용서하면 너희 천부께서도 너희 과실을 용서하시려니와 너희가 사람의 과실을 용서하지 아니하면 너희 아버지께서도 너희 과실을 용서하지 아니하시리라 또 기도할 때에 이방인과 같이 중언 부언하지 말라 저희는 말을 많이 하여야 들으실 줄 생각하느니라 그러므로 저희를 본받지 말라 구하기 전에 너희에게 있어야 할 것을 하나님 너희 아버지께서 아시느니라또 기도할 때에 이방인과 같이 중언 부언하지 말라 저희는 말을 많이 하여야 들으실 줄 생각하느니라 그러므로 저희를 본받지 말라 구하기 전에 너희에게 있어야 할 것을 하나님 너희 아버지께서 아시느니라 사람에게 보이려고 그들 앞에서 너희 의를 행치 않도록 주의하라 그렇지 아니하면 하늘에 계신 너희 아버지께 상을 얻지 못하느니라 그러므로 구제할 때에 외식하는 자가 사람에게 영광을 얻으려고 회당과 거리에서 하는 것같이 너희 앞에 나팔을 불지 말라 진실로 너희에게 이르노니 저희는 자기 상을 이미 받았느니라 너는 구제할 때에 오른손의 하는 것을 왼손이 모르게 하여 네 구제함이 은밀하게 하라 은밀한 중에 보시는 너의 아버지가 갚으시리라 사람에게 보이려고 그들 앞에서 너희 의를 행치 않도록 주의하라 그렇지 아니하면 하늘에 계신 너희 아버지께 상을 얻지 못하느니라 그러므로 구제할 때에 외식하는 자가 사람에게 영광을 얻으려고 회당과 거리에서 하는 것같이 너희 앞에 나팔을 불지 말라 진실로 너희에게 이르노니 저희는 자기 상을 이미 받았느니라 너는 구제할 때에 오른손의 하는 것을 왼손이 모르게 하여 네 구제함이 은밀하게 하라 은밀한 중에 보시는 너의 아버지가 갚으시리라 그러므로 하늘에 계신 너희 아버지의 온전하심과 같이 너희도 온전하라 너희가 너희를 사랑하는 자를 사랑하면 무슨 상이 있으리요 세리도 이같이 아니하느냐 또 너희가 너희 형제에게만 문안하면 남보다 더하는 것이 무엇이냐 이방인들도 이같이 아니하느냐 너희가 너희를 사랑하는 자를 사랑하면 무슨 상이 있으리요 세리도 이같이 아니하느냐 또 너희가 너희 형제에게만 문안하면 남보다 더하는 것이 무엇이냐 이방인들도 이같이 아니하느냐 너희가 너희를 사랑하는 자를 사랑하면 무슨 상이 있으리요 세리도 이같이 아니하느냐 또 너희가 너희 형제에게만 문안하면 남보다 더하는 것이 무엇이냐 이방인들도 이같이 아니하느냐 또 일렀으되 누구든지 아내를 버리거든 이혼 증서를 줄 것이라 하였으나 나는 너희에게 이르노니 누구든지 음행한 연고없이 아내를 버리면 이는 저로 간음하게 함이요 또 누구든지 버린 여자에게 장가드는 자도 간음함이니라 또 간음치 말라 하였다는 것을 너희가 들었으나 나는 너희에게 이르노니 여자를 보고 음욕을 품는 자마다 마음에 이미 간음하였느니라 너를 송사하는 자와 함께 길에 있을 때에 급히 사화하라 그 송사하는 자가 너를 재판관에게 내어 주고 재판관이 관예에게 내어 주어 옥에 가둘까 염려하라 진실로 네게 이르노니 네가 호리라도 남김이 없이 다 갚기 전에는 결단코 거기서 나오지 못하리라 그러므로 예물을 제단에 드리다가 거기서 네 형제에게 원망 들을 만한 일이 있는 줄 생각나거든 예물을 제단 앞에 두고 먼저 가서 형제와 화목하고 그 후에 와서 예물을 드리라 그러므로 예물을 제단에 드리다가 거기서 네 형제에게 원망 들을 만한 일이 있는 줄 생각나거든 예물을 제단 앞에 두고 먼저 가서 형제와 화목하고 그 후에 와서 예물을 드리라 옛 사람에게 말한 바 살인치 말라 누구든지 살인하면 심판을 받게 되리라 하였다는 것을 너희가 들었으나 나는 너희에게 이르노니 형제에게 노하는 자마다 심판을 받게 되고 형제를 대하여 라가라 하는 자는 공회에 잡히게 되고 미련한 놈이라 하는 자는 지옥 불에 들어가게 되리라 내가 너희에게 이르노니 너희 의가 서기관과 바리새인보다 더 낫지 못하면 결단코 천국에 들어가지 못하리라 그러므로 누구든지 이 계명 중에 지극히 작은 것 하나라도 버리고 또 그같이 사람을 가르치는 자는 천국에서 지극히 작다 일컬음을 받을 것이요 누구든지 이를 행하며 가르치는 자는 천국에서 크다 일컬음을 받으리라 진실로 너희에게 이르노니 천지가 없어지기 전에는 율법의 일점 일획이라도 반드시 없어지지 아니하고 다 이루리라 너희는 세상의 빛이라 산 위에 있는 동네가 숨기우지 못할 것이요 사람이 등불을 켜서 말 아래 두지 아니하고 등경 위에 두나니 이러므로 집안 모든 사람에게 비취느니라 New Page 1
“진리를 버리고 필요한 이상의 것을 구하여 찾고 먹는 자는 하루를 살되 그 후에는 영원히 죽을 것이요 진리를 구하여 찾고 좇으며 필요한 만큼의 세끼만 먹는 자는 영원히 살게 되는 도다.” “반포지효” 부모를 모시고 있는 어떤 한 사람이 이 두 가지의 말을 보고 들었다. 그리고 그는 자신이 의롭고 깨끗하게 되기 원하는 마음이 있으니 그 의미가 무엇인지를 알고자 그것을 곰곰이 들여다보고 또한 귀를 기울였다. 이에 하늘은 그에게 깨달음을 주었으며 또한 그가 원하는 것을 원하는 만큼 한없이 계속 채워주었다. 그러므로 그는 자기의 부모에게 하루에 필요한 양식만을 채워드리며 나머지 시간에는 열심히 진리를 들려주었다. 그리고 그 자식과 부모는 자신들이 깨달은 그 진리를 행했다. 그러나 똑같이 부모를 모시고 있는 다른 한 사람은 그 마음이 없었으며 오히려 육을 더 얻는데 그의 마음이 있었다. 그러므로 그 두 가지의 말에 관심이 없어 대충 읽고 듣고 흘렸다. 이에 땅이 그에게 깨달음을 주었으며 또한 그가 원하는 것을 원하는 만큼 한없이 계속 채워주었다. 그리하여 그는 자기의 부모 집에 있는 냉장고를 음식으로 가득 채우기에는 바빴으나 진리를 들려주지는 않았다. 그리고 깨달음이 없으니 그 부모도 자식도 잘못된 것만 행했다. 그럼에도 불구하고 그는 나와 나의 부모는 진리를 믿고 진리대로 행하니 생명을 얻었노라고 말했다.
이처럼 살고자 하는 마음을 가진 자는 하늘의 생명을 원하는 마음이 있다. 그리고 사람은 말씀을 깨닫고 순종하므로 그 생명을 얻는다. 그러므로 생명을 구하는 자는 참으로 말씀을 볼 때 그 안에 담긴 진리의 의미를 간절히 찾는다. 그러면 아버지께서 깨우쳐주시니 그는 자신을 돌이켜 자신이 깨달은 그 진리대로 말하며 그 진리를 따라 행하므로 아버지의 그 뜻을 이루어간다.
예를 들어 어떤 자가 구하면 주신다는 이 말씀을 읽었다. 이때 영의 생명을 원하는 자는 그리스도께서 전하신 그 말씀의 안에 담긴 의미를 찾는다. 즉 사람은 자신이 무엇을 택하느냐에 따라 아버지께서 그것을 보시고 영과 하늘의 은혜를 베푸시거나 그 악한 원수도 사람이 택하는 그것을 통해 육과 세상의 은혜를 베푼다는 것을 깨닫는다.
그러므로 깨달음을 얻은 그는 아버지께 구하고 아버지께 찾으며 아버지께로 두드리니 아버지께서 그 영혼을 구원하시되 그에게 진리를 깨닫게 하신다. 그러면 그는 그 깨달은 바에 따라 말하며 행한다. 또한 거룩하신 영의 인도하심에 따라 아버지의 종들이 그를 인도하리니 그가 늘 생명가운데 거하다 이 첫째하늘에서 떠나 둘째 하늘과 셋째 하늘에 갈 때에는 의롭고 거룩한 양식을 내려주셨던 아버지께서 그의 생명의 아버지가 되신다.
그러나 하늘의 생명을 원치 않는 자는 자신에게 영원한 생명을 주는 그 말씀을 깨닫고자 구하지 않는다. 아무리 보고도 듣고도 찾지 못하니 행치도 않는다. 그리고 나서 간절히 구하는 것은 오직 썩어질 육의 은혜와 이 세상의 영광이다. 하지만 원수도 사람이 택한 것을 통해 이 세상의 은혜를 베푼다.
그러므로 이렇게 육을 찾는 자와 육을 두드리는 자와 육을 구하는 자에게는 이 세상의 아비인 원수가 자기의 종들을 통해 그에게 한없는 육과 세상의 은혜를 베푼다. 그러므로 원수에게 너무나 많은 은혜를 얻은 그는 그 은혜를 놓지 못하여 그 썩어질 육과 사망으로 들어가는 이 세상에서 헤어나오지 못한다.
그런데 이것은 거짓되이 믿는 자들도 마찬가지이다. 그러므로 예를 들어 육의 욕심을 품고 육의 생명을 원하는 인도자는 이 말씀을 보고는 말씀에 이렇게 나와 있으니 믿음을 가지고 육적인 것과 세상적인 것을 구하고 찾고 두드리라고 한다. 그리고 그것을 얻었으니 감사한 마음으로 바치라고 한다.
이러한 말을 들었을 때 하늘의 생명을 원하는 자는 진리를 구하고 찾고 두드리니 깨달음을 얻어 그곳에서 나오지만 그 인도자와 같은 마음을 품은 자들은 오늘도 육을 찾고 이 세상을 두드리니 그들은 그곳을 통해 이 세상의 아비에게서 끊임없이 땅의 은혜를 얻는다. 그러므로 자신의 마음을 육과 세상에서 마음을 돌이키지 않는 한 그는 그 거짓된 곳에서 나오지 못한다.


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앞서 과거의 전우들을 찾아 매일 산을 오르는 현재의 승호 역에 이정열과 이건명이, 그리고 전쟁의 한 가운데서 끊임없이 고뇌하던 과거 승호 역에 윤지성, 도경수이 낙점됐다. 또래 친구들보다 해박한 문학적 지식으로 경외의 대상이었던 해일 역에는 이재균, 이찬동이 무대에 서며, 다른 이의 이름을 빌려 입대하는 해일의 쌍둥이 여동생 해성 역에 양지원, 이지혜, 김세정이 발탁됐다.
늘 한걸음 느리지만 맑고 당당한 승호의 손자 현민 역에는 이홍기, 김민석(엑소 시우민)이, 현민의 유쾌한 친구 우주 역에 배우 김민석, 이성열이 이야기를 이끈다.
이날 공연의 1막에서는 윤지성을 비롯한 이차동, 양지원, 김세정, 김기수, 이건명, 시우민, 이성열, 김우혁이 출연했다. 윤지성과 시우민은 '귀환' 초연에서부터 뮤지컬 배우로서 존재감을 뽐낸 바 있다. '그날들', '귀환' 초연 이후 한 층 더 성장한 윤지성의 무대 소화력에 많은 이들이 마음 속으로 박수를 보냈다. 또 시우민 역시 특유의 밝은 이미지로 극의 분위기를 이끌었다. 데뷔 4년 만에 뮤지컬 배우로 나선 김세정의 청아한 목소리 역시 관객들의 마음을 흔들었다.
뒤이어 2막에는 도경수, 이재균, 김세정, 이지혜, 김기수, 이정열, 이홍기, 김민석, 키썸이 출연하며 절절한 감동과 여운을 선사했다. '데미안'을 읽고 미적분을 공부하던 소년들의 안타까운 죽음을 담은 이정열의 넘버 '내가 술래가 되면'은 국내외 팬들의 눈시울을 붉히게 했다.
모든 막을 마친 후 시청자들은 호평을 던지며 디테일한 연출과 스토리텔링, 배우들의 호연을 칭찬했다. 이에 16일부터 정상적으로 개막하는 '귀환'의 흥행 열풍이 기대를 모으고 있다.


포르쉐 코리아가 10월 24일, 미디어를 대상으로 자사의 럭셔리 스포츠 세단, 파나메라 4S의 시승행사를 열었다. 포르쉐 파나메라 4S는 지난 해 독일에서 공개한 2세대 모델로, 국내 시장에는 지난 3월 서울 모터쇼를 통해 처음 공개되어 동년 9월에 출시한 바 있다. 포르쉐 파나메라는 플래그십 세단의 안락함과 강력한 스포츠카의 성능을 버무린 세단으로 주목받았다. 1세대 파나메라는 약 15만 대 이상 판매되며 높은 실적을 쌓았고, 한국 시장에서도 준수한 실적을 올린만큼 국내 시장에서의 기대도 높다.
2세대를 맞은 파나메라의 디자인에서 가장 먼저 눈에 띄는 변화는 헤드라이트다. 포르쉐 특유의 타원형 헤드라이트는 유지하면서 그 안으로 4개의 포인트 램프를 적용해 입체감을 높였다. 여기에 라디에이터 그릴 간 간격을 1세대에 비해 가냘프게 적용하고 주간 주행등도 보다 가늘게 빚어냈다. 그로 인해 날렵하면서 세련된 인상을 심어준다.
후면부 역시 테일램프는 가로로 길게 늘어뜨리면서 세련된 이미지를 부각시켰지만 입체감은 오히려 누그러뜨린 모습이다. 숄더 라인에서 이어지던 볼륨은 한층 진정시켰고 뒤 창문은 정사각형에 가깝게 적용했다. 다소 밋밋해 보일 수 있는 후면부에도 확실한 포인트를 집어넣었다. 바로 확장이 가능한 리어 스포일러다. 유려한 라인과 심플한 후면부에서 리어 스포일러를 오픈하면 스포티한 감각이 확연하게 전해져 온다.
1세대에서 나타났던 순수 왜건처럼 보였던 루프라인은 보다 패스트백에 가까운 형상으로 다듬어졌다. 가늘고 길어진 테일램프와 루프 끝 라인이 절묘하게 어우러지며 이미지를 확 개선해냈다. C 필러 부분의 윈도가 점잖게 변한 것도 절묘한 조화를 이룬다. 타이어 휠을 가늘고 촘촘하게 배치한 것도 2세대 파나메라의 새로워진 점이다. 이는 럭셔리 스포츠 세단이 보여주고자 하는 두 가지 포인트를 정확하게 인지하고 있다는 걸 알려준다.
실내에서는 대시 보드 중앙에 자리하고 있는 원형 타코 미터형 시계가 눈길을 사로잡는다. 노멀 모드에서는 시계 역할을 하지만 주행모드를 스포츠로 변경하면 타코 미터 역할을 수행하면서 파나메라의 성격을 다시금 느끼게 한다. 파나메라는 5M에 달하는 길이와 2,950mm의 휠 베이스에서 유추할 수 있듯이 넉넉한 실내공간을 지니고 있다. 여기에 40:20:40 비율로 2열 시트를 접을 수 있어 실용적으로 활용할 수도 있다. 트렁크 용량은 495L, 폴딩 시 1,304L다. 짐을 싣기에도 무리가 없다는 건 충분히 알 수 있다.
파나메라는 단순히 차만 빠른 게 아니었다. 중앙에 떡하니 위치한 12.3인치 디스플레이 화면을 통한 반응은 미소가 절로 나올만하다. 전자기기와 직결감 등에 민감한 국내 소비자에겐 더욱 반길만한 수준이다. 일부 차종에서 답답하고 한 박자 느린 반응을 보이는 것과 달리 톱니바퀴가 물려 돌아가듯 기계적 느낌마저 들 정도다. 미세한 진동을 더하면서 동작 여부도 촉각으로 전해져 오며 오감에 편리함을 이식한다.
파나메라는 파나메라가 가지고 있는 자동차 포지션 이전에 포르쉐라는 브랜드가 차지하고 있는 부분도 간과할 수 없다. 바로 스포츠 성능이다. 파나메라는 다운사이징을 거친 V6 기통 트윈 터보 엔진을 얹어 440마력의 최고 출력을 지니고 있다. 정지 상태에서 100km/h 도달까지는 4.4초의 성능을 보인다. 여기에 선택사양으로 제공되는 스포츠 크로노 패키지를 추가하면 0.2초를 단축할 수 있다고 포르쉐 측은 말한다.
변속기는 8단 듀얼 클러치 트랜스미션(PDK)를 조합했다. 트윈터보 엔진과 변속기가 유기적으로 맞물리면서 상당히 매끄러운 가속을 느낄 수 있다. 터보 엔진이 가지고 있는 이질적인 가속도 느낄 수 없을 뿐 아니라 진동이나 배기음조차 알아채기 힘들다. 차는 빠르게 달리고 있는데 그 속도감을 몸으로 감지하기가 어렵다. 그 때문에 주행성능에서 재미를 반감시키는 요소로 볼 수도 있다. 하지만 스포츠 모드와 스포츠 플러스 모드 등 다이얼을 통해 주행 모드를 변경하면 그제서야 스포츠카다운 사운드를 즐길 수 있게 된다.
매끄러운 가속과 부드러운 핸들링, 거기에 고요한 실내가 삼박자를 이루는 파나메라 4S는 아무리 속도를 올려도 불안함이 밀려오지 않는다. 특히, 주행에 있어서 가장 도드라지는 점은 코너 구간에서 드러난다. 관성을 무시한 듯 안정적인 코너링을 보이며 일말의 롤조차 허용하지 않는다. 공기량을 약 60% 늘린 3체임버 서스펜션과 리어 액슬 스티어링의 영향이다. 일정한 라인을 그리는 코너 구간뿐 아니라 포장상태가 좋지 못한 코너를 지나칠 때도 즉각적으로 차체를 제어하고 밸런스를 유지한다. 시승을 진행할수록 파나메라는 운전자가 일일이 제어하는 것이 아니라 차가 스스로 많은 것을 제어하고 있다는 느낌을 받게 된다. 이미 모든 것이 갖춰진 무대에서 운전자는 그저 즐기기만 하면 된다는 것이다. 손끝과 발 끝으로 차를 하나하나 조종하면서 느낄 수 있는 순수하고 기계적인 ‘재미’와는 전혀 다른 경험을 선사한다.


손길승 SKT명예회장이 소녀뻘 나이에 20대 여성에게 강제추행 혐의로 고소를 당해서 논란이 되고 있는데요 손길승 SKT명예회장은 지난 3일 서울 강남의 한 갤러리 카페에서 아르바이트를 하고 있던 20대 아르바이트생에게 강제로 다리를 만지고 자신의 어깨를 주무르라고 한 혐의로 경찰에 조사를 받았는데요 경찰은 해당 갤러리 카페를 압수수색해서 CCTV 동영상을 확보했고 성추행으로 보이는 해당장면을 확인했다고 합니다.
손길승 SKT명예회장에게 강제추행을 당한 20대 아르바이트 여성 A씨는 손길승 회장이 다리를 만지고 어깨를 주무르게 시키자 이를 거부하고 룸 밖으로 나왔지만 해당 갤러리 카페의 주인(관장) B씨가 다시 강제로 룸안에 들어가게 했고 손길승 회장이 A씨를 껴안는등 강제추행이 이뤄졌던 것으로 알려졌는데요 손길승 회장은 "당시 상황이 구체적으로 기억나지 않지만 여종업원에게 사과하고 용서를 구하고 싶다."라고 했는데요 구체적인 추행 방법은 기억이 나지는 않지만 여종업원에게 사과와 용서를 구할 짓을 했던건 맞는거 같습니다. 이 뻔뻔하신 손길승 회장님은 해당 여직원(아르바이트생)에게 격려까지 해주고 나왔는데 자신을 불편하게 생각할줄 전혀 몰랐다고도 했다는데요 나이 75살이나 먹으신 영감님이 손녀같은 20대 여성의 다리를 만지고 어깨를 주무르게 시키는게 격려인지 저는 오늘 처음 알았네요
이 강남에 위치한 갤러리 카페는 낮시간에는 갤러리와 카페로 운영이되고 저녁에는 술을 판매해 왔던 것으로 알려지고 있는데요 카페의 한 구석에는 VIP ROOM이 마련되어 있었고 손길승 명예회장의 강제추행도 이곳에서 벌어진 것으로 알려지고 있는데요 이 갤러리 카페의 주인(관장)이 아르바이트 여성이 룸 밖으로 나왔을때 강제로 다시 룸으로 끌고 들어간 행동을 하는걸 보면 이 곳에서 이런 일들이 여러번 있지 않았나 생각이 됩니다. 단지 그동안은 피해를 당한 여성들이 수치심에 신고를 하지 못했거나 돈을 받고 합의를 해줬을 가능성도 있지 않았을까 생각이 되는데요 경찰은 또다른 피해 여성은 없는지 조사를 벌여야 할꺼 같습니다.


국내 최대 게임업체 넥슨의 창업주 김정주 NXC(넥슨 지주회사) 회장(사진)이 진경준 검사장에게 뇌물을 준 혐의로 29일 불구속 기소됐다. 김 회장은 검찰의 기소 발표 직후 상장사인 넥슨재팬 등기이사직을 사임했다. 1994년 6000만원으로 넥슨을 설립해 20여년 만에 연 매출 2조원의 국내 최대 게임업체로 키운 그의 성공신화에 커다란 오점을 남기게 됐다.
검찰 특임검사팀은 이날 진 검사장을 특정범죄가중처벌법상 뇌물, 제3자 뇌물 수수 등의 혐의로 구속 기소하고 진 검사장에게 뇌물을 건넨 혐의로 김 회장을 불구속 기소한다고 발표했다. 검찰 발표 직후 김 회장은 사과문을 내고 상장사인 넥슨재팬 등기이사에서 물러난다고 밝혔다.
김 회장은 사과문을 통해 “사적 관계 속에서 공적인 최소한의 룰을 망각하는 잘못을 저질렀다”며 “법의 판단과 별개로 평생 이번의 잘못을 지고 살아가겠다”고 말했다. 또 “앞으로 넥슨이 처음 사업을 시작하며 꿈꾼 미래지향적 기업으로 더욱 성장하기를 기원하겠다”고 했다.
그는 검찰 수사 과정에서 그동안 제기된 의혹을 대부분 시인했다. 대학 동창인 진 검사장에게 자신의 돈으로 넥슨 주식을 사 줬으며, 자동차와 여행경비 등 특혜를 제공했다. 김 회장은 권력을 멀리한 채 사업에만 매진해 오늘의 넥슨을 일군 것으로 알려져 왔다. 그러나 이번 사건을 통해 검사 친구에게 특혜를 주고, 이를 회사의 누구와도 상의하지 않았으며, 사건이 불거지자 침묵으로 일관한 ‘은둔형 기업인’의 부정적 측면을 그대로 드러냈다는 지적이 나오고 있다.
김정주 NXC 회장(사진)은 진경준 검사장의 주식 대박 의혹이 처음 제기된 지난 3월 말 이후 검찰에 소환된 이달 초까지 3개월간 입을 다물어왔다. 사건의 진실을 유일하게 알고 있는 김 회장이 침묵함으로써 그와 회사를 둘러싼 의혹만 증폭됐고, 벤처업계와 게임산업 이미지에도 악영향을 미쳤다.
진 검사장과 김 회장의 수상한 주식거래가 드러나기 전까지 김 회장은 게임업계에서 ‘신화’로 통했다. 1994년 말 자본금 6000만원으로 송재경(현 엑스엘게임즈 대표), 김상범(전 넥슨 이사) 씨 등과 함께 넥슨을 창업할 당시만 해도 이 회사는 작은 인터넷 기업에 불과했다. 대기업의 홈페이지를 외주 제작하며 근근이 회사를 꾸려가다가 1996년 ‘바람의 나라’를 시작으로 ‘메이플스토리’ ‘카트라이더’ 등 출시하는 게임마다 대박을 터뜨리며 급성장했다. 창업한 지 10년 만인 2004년 넥슨 매출은 2000억원을 돌파했고 한국의 대표적 게임회사로 성장했다.
진 검사장과의 잘못된 만남도 이때 이뤄졌다. 김 회장과 진 검사장의 만남은 2000년대 초반 변호사인 김 회장 부친의 소개로 이뤄졌다고 알려져 있다. 서울대 동창이지만 두 사람이 그전부터 잘 알던 사이는 아니었다. 두 사람은 금세 친해졌고 김 회장은 회사가 급성장하던 2005년 진 검사장에게 아직 상장하지 않은 넥슨 주식을 사실상 자신이 사서 주는 방식으로 넘겨줬다. 올 3월25일 공직자 재산 공개에서 진 검사장이 넥슨 주식을 팔아 126억원의 대박을 낸 사실이 드러난 게 사건의 발단이 됐다. 김 회장은 검찰에서 “친구이기도 했지만 보험용이라고 생각해 그렇게 했다”고 털어놨고, 27일 발표한 사과문에서는 “사적 관계 속에서 최소한의 공적 룰을 망각하는 잘못을 저질렀다”고 말했다.
김정주 NXC 회장이 29일 넥슨재팬 등기이사에서 물러나기로 하면서 넥슨 경영에도 비상등이 켜졌다. 경기 성남시 판교에 있는 넥슨코리아 본사. 김범준 기자 bjk07@hankyung.com
은둔 경영과 지분에 대한 집착
넥슨은 2011년 일본 주식시장에 상장했고 지난해 회사 매출은 2조원을 기록했다. 김 회장의 보유주식 가치는 4조6000억원으로, 1960년 이후 출생한 신진 창업부호 1위에 올랐다. 그렇지만 회사의 급성장과 상장 과정에서 그가 보여준 행보는 긍정적이지만은 않았다. 우선 과도할 정도로 지분에 대한 집착을 보였다. 넥슨 직원들조차 “김 회장은 지분에 집착이 강해 자신이 잘 알고 믿는 사람이 아니면 절대 지분을 넘겨주지 않는다”고 할 정도다. 넥슨은 김 회장과 부인 유정현 NXC 감사가 97%를 소유한 지주회사 NXC를 정점으로 하는 수직계열화된 구조다. 그는 ‘회사 경비원이나 야근 직원조차 그를 알아보지 못했다’고 할 정도로 은둔 경영을 해왔다.
회사가 급성장할 때 그의 이런 특징은 모두 장점으로 인식됐다. 지분에 대한 집착은 회사 경영권을 확고히 하기 위한 조치로, 은둔 경영은 권력에 무관심한 ‘소탈함’으로 받아들여졌다. 하지만 이번 사건에서 보듯 그는 회사 창업 멤버들에게조차 나눠주지 않던 지분을 검사인 친구에게 자신의 돈으로 사줬다. 지나친 은둔 경영으로 그의 과거 행적을 거의 모르는 회사 측은 이번 사건이 터진 뒤에 번번이 틀린 해명을 내놔 의혹만 키우는 꼴이 됐다. 한때 칭송받던 지분 집착과 은둔 경영이 회사에 큰 해를 끼친 것이다.
이미지 추락과 경영 공백
넥슨 측은 이날 김 회장의 넥슨재팬 등기이사 사임에도 불구하고 오웬 마호니 넥슨재팬 대표와 박지원 넥슨코리아 대표로 이어지는 현 체제에 큰 변화가 없을 것이라고 밝혔다. 김 회장은 또 넥슨그룹 지주회사인 NXC의 대표이사직은 그대로 유지할 예정이다.
곽대현 넥슨코리아 홍보실장은 “김 회장은 그전에도 일상적인 회사 경영에는 거의 관여하지 않았다”며 “마호니 대표와 박 대표가 합심해 조직 분위기를 추스르고 그룹을 이끌어갈 것”이라고 말했다.
그러나 이번 사건을 계기로 상당한 브랜드 타격을 입었다. 참신한 벤처 게임업체의 이미지는 추락하고 ‘비리 회사’란 오명을 쓰게 됐다.


헤어 아티스트 임희성이 초코송이 단발 트렌드에서 강조한 것은 바로 ‘볼륨’이다. “동양인의 두상은 서양인에 비해 큰 편이라 두피 부분에 볼륨이 없으면 삼각김밥 형태가 돼요. 되도록 뿌리에 볼륨을 살려주는 제품을 사용하고 블로 드라이어(드라이어와 롤이 합쳐진 헤어 스타일링 기기)나 고데기로 모발 끝부분을 안으로 말아주세요, 매일 스타일링하는 게 귀찮다면 C컬 펌을 하는 것도 방법이죠.” 여기에 헤어 세럼이나 오일을 가볍게 발라주면 건강하고 윤기 있는 스타일링을 할 수 있다는 것이 그녀의 설명.
초코송이 단발은 얼굴형에 따라 크게 좌우되진 않지만 카일리 제너처럼 굴곡이 확실하고 각진 얼굴일수록 시크한 매력이 돋보인다. 셀레나 고메즈처럼 동글동글한 얼굴형이라면 말할 것도 없이 귀여움이 배가된다. 다만 초코송이 단발은 아래로 갈수록 볼륨감이 생기는 스타일이라 긴 얼굴형은 단점을 더 부각시킬 수 있기 때문에 헤어 전문가와 상담 후 스타일링하는 것이 좋겠다.
ONE LENGTH BOB CUT STYLING TOOL
1 모로칸오일 트리트먼트 오리지널 열로 손상된 모발이나 건조한 모발에 영양을 공급하고 엉킴을 방지한다. 50ml 3만6천원.
2 아베다 우든 패들 브러쉬 엉킨 모발을 정돈해주고 두피 스트레스를 완화해주는 우든 패들 브러시. 머리를 앞으로 숙여 브러시로 빗어주면 두피에 달라붙어 납작해진 뿌리 부분에 볼륨감이 살아난다. 3만6천원.
3 조지앙로르 크렘 볼륨 모발에 풍성하게 볼륨을 채워주고, 두피와 헤어에 풍부한 수분과 영양을 공급해주는 크림 제형 헤어 팩. 180ml 15만3천원.
4 케라스타즈 댄시피크 새싹 세럼 가늘고 힘없는 모발을 풍성하고 볼륨 있는 모발로 가꿔줄 헤어 세럼. 스타일링하기 직전에 뿌리에 뿌리고 잘 흡수될 수 있도록 마사지한 후 적당한 온도의 바람으로 말려주면 빠르고 간편한 볼륨 헤어가 완성된다. 120ml 9만원.
5 유닉스 헤어 스타일러 단발의 생명인 뿌리 볼륨은 물론 C컬 웨이브를 연출할 수 있는 아이템. 한 손에 쏙 들어오는 사이즈로 언제 어디서든 쉽고 간편하게 스타일링할 수 있다. 3만4천원.
기획 최은초롱 기자 사진 게티이미지 디자인 이지은


끊임없는 문제의식을 강조하는 사이드 리더. 컴퓨터 백신업계의 선구자인 안철수 사장의 리더십 컬러는 노란색이다.
PC의 건강을 책임지는 컴퓨터 바이러스 의사답게 문제의식, 지속적인 개선, 성실한 자세 등에서 높은 평가를 받았다. 주목할만한 것은 신뢰, 겸손, 도덕성 자질에서 거의 만점에 가까운 평가를 받았다는 점이다. 그가 왜 디지털 시대의 차세대 리더로 인정받고 있는가를 입증해주는 결과이다.
안철수 사장의 리더십 컬러를 찾아보기 위해서 직원 23명을 무작위로 선정하여 설문응답을 받았다. 응답자의 35.71%가 `노란색 사이드 리더'를 1위로 꼽았고, 그 뒤를 이어 초록색 파워 리더가 25%로 나타났다.(그림 참조) 리더십 평균 점수도 역시 사이드 리더가 가장 높게 나타났으며 빨간색 사이드 리더와 초록색 파워 리더가 비슷하게 나왔다. 인간관계와 목표달성에 강한 사이드 리더라고 볼 수 있다.
사람을 고치는 의사에서 PC를 고치는 컴퓨터 의사로 진로를 바꾼 안철수 사장. 비록 대상은 다르지만, 힐링(healing) 소사이어티에 대한 그의 비전은 변함이 없다. 스스로가 백신부문 최고 전문가의 한 사람인데다가 벤처회사를 운영하고 있으므로 구성원들과 어깨를 나란히 하는 사이드 리더가 된 것은 당연한 결과라고 하겠다.
하지만 그가 사이드 리더의 성공원칙인 `예방' 정신에 입각한 문제의식을 철저하게 중시하면서도 큰 그림(big picture)을 보고 있다는 것에 주목해야 한다. 안 사장이 성공한 사이드 리더가 된 비결이다. 즉, 잔소리꾼이 아니라 치밀하게 미래를 준비하는 사이드 리더인 셈이다.
사이드 리더십은 구성원이 한마음 정신을 갖도록 만드는데 효과적이다. 구성원들과 어깨를 나란히 하므로 소규모의 관리지향 조직에 효과적이다. 하지만 조직이 커지면서 사이드 리더의 역할이 부담으로 작용하는 경우가 많다. 내부관리 관점에서 전략 관점으로 전환이 까다로운 과제로 등장한다.


포럼은 올해 6개 분과 내 전문가 23명을 국제표준화회의(ISO)에 참석하도록 지원해 국제표준전문가로 육성했다. 모두 26회에 걸친 분과회의를 개최함으로써 전문가 간에 정보공유를 활성화시켰고, 이를 통해 자율차 국제표준화 활동역량을 크게 강화시켰다는 평가를 받는다.
이번 포럼 총회에서는 산업부가 수립한 ‘미래차 산업 발전 전략’의 표준관련 이행을 위해 국내 개발 기술개발(R&D) 성과를 국제표준으로 제안할 수 있도록 후보 과제를 발굴·논의하는 시간이 마련됐다.
포럼 총회 기조강연에서 현대차는 자율주행차 기술개발 현황뿐만 아니라 주행사례와 시험방법 및 표준개발을 통한 자율차 안전성 확보 방안에 대해 소개했다. 미국 실리콘밸리에서 자율주행차 스타트업(토르 드라이브)을 창업한 서승우 서울대 교수는 자율주행차의 최신 글로벌 기술동향과 미래 모빌리티를 발표했다. 토르 드라이브는 이마트와 손잡고 여의도 아파트 단지를 대상으로 자율주행차를 이용한 배송 시범서비스를 10월에 실시했고, 신규 서비스 사업 확대를 추진 중이다.
총회에 이어 개최된 국제표준 컨퍼런스에서는 로봇택시와 자율주행 택배 등 실제 이용 환경에서 자율 모빌리티 안전성 확보를 위한 자율주행차 주도국 및 국제기구 기술·표준·규제 전략 및 추진내용이 발표됐다. 참석자들은 미국(인텔)의 자율주행차 사고 시 책임 평가 모델 및 기준, 독일(BMW)의 자율주행기능 안전성 평가, 한국(산업기술시험원)의 자율주행차 안전성에 대한 국제표준 현황을 상호 공유하며 국제표준 공조방안을 논의했다.
또한 유럽경제위원회 자율주행차 규제 분과 의장은 자율주행차 안전성과 사이버 보안 등에 대한 규제원칙을 제시하며 기술규제 바탕이 되는 국제표준 중요성을 언급했다. 산업부는 한국과 독일 양국 전문가가 공동 국제표준 개발과제를 도출하고 교류할 수 있는 공조 방안을 집중 논의했다.


도시화가 가 속화되면서 교통, 인구, 자원 및 환경 등 많은 문제점들이 나타나고 있다. 현재 많은 나라들이 친환경 교통시스템을 구축하거나 계획 중인데. 특히 가속단계에 있는 우리나라의 녹 색교통시스템을 완성키 위해 제도적인 인프라가 필요하다.
교통부문 온실가스 배출 8870만톤, 시급한 대책 필요해
구체적으로 2014년 기준 온실가스 총 배출량 약 6억 9060만 톤 중 교통부문은 약 8870만 톤으로 12.8%를 차지하고 있으며, 도로부문에서 95% 이상이 배출되고 있다. 2030년 교통부문의 배출 전망은 1억 520만 톤인데 2016년 최초 로드맵에서는 2590만 톤의 감소를, 2018년 수정 로드맵에서는 3080만 톤의 감소를 국제사회에 약속했다. 이를 이행하려면 결국 온실가스 배출이 감소된 차량 및 연료기술을 도입하거나, 이동하는 행동양식을 바꾸는 길밖에는 없다. 하지만 현재 교통시스템의 변혁을 둘러싼 갈등은 민관산업계가 첨예하게 맞물려 대립하고 있다. 특히 교통부문의 카풀 앱, 미세 및 초미세먼지의 교통부문 운영방안 등 이러한 규제와 혁신에 관련한 사항이 현재 너무 많고 사회적 합의를 이루지 못하고 있다.
이 같은 갈등은 지속가능 미래에 대한 바람과 목표일 수도 있지만, 에너지 시장과 자동차 산업 재편 과정에서 주도권을 잡고 생존하기 위한 처절한 레드오션으로 보이기도 한다.
다양한 수단을 통해 변혁을 시도하는 선진국 녹색교통시스템
앞으로의 친환경 교통체제를 구축하기 위해, 세계 각국들은 저마다의 규제와 혁신이라는 두가지 틀을 잡고 제도를 펼쳐나가고 있다. 영국은 2003년부터 런던 도심에 혼잡통행료를, 2008년부터 광역런던시에 디젤기반 진입차량에 대해 디젤차량을 규제하고(통행 시 100~200파운드 필요), 그도 모자라 T-charge를 2017년부터 시행 중이다. 노르웨이, 네덜란드,독일, 인도, 영국, 프랑스 등의 국가들도 비슷한 정책을 실현중이며 특히 이들 국가의 공통점은 2025년 혹은 2040년부터 자국 내 내연기관 자동차의 판매 금지를 선언했다는 점이다. 아울러 중국 정부도 올해부터 신에너지 자동차 의무생산제도를 전국적으로 실시한다고 한다. 그 외에 자동차를 사용하지 않을 수 있는 곳에서는 자동차의 도로를 자전거 등 대체교통수단이 다닐 수 있는 시스템으로 바꾸고 있기도 하다. 덴마크의 코펜하겐이 대표적인데, 코펜하겐에서는 자전거 전용도로 네트워크를 구축했다. 코펜하겐은 주민의 40%가 일상에서 자전거를 이용하고 있을 정도로 오랜 동안 자전거의 전통을 유지해온 ‘자전거의 도시’로 잘 알려져 있다. 1962년 첫 번째 보행자 전용 거리를 구축했으며, 이 도로는 이후 40년간 보행시스템의 완성 및 개선을 거친 뒤 보행자의 낙원이 됐다. 이 도시는 시민의 36%가 매일 출퇴근을 위해 자전거를 이용함으로써 자전거 숫자가 도시인구를 초과하게 되고, 연간 9만 톤의 이산화탄소 배출량 감소를 기록했다.
반대로 한창 녹색교통시스템을 준비하면서도 많은 갈등을 겪고 있는 도시가 베이징이다. 베이징시의 경우 아직 녹색교통에 대한 인식이 형성되지 않아 자동차 이용도가 매우 높은 편이다. 특히 자가용 자동차의 연간 주행거리는 1만 5000㎞로 런던의 1.5배, 도쿄의 2배 이상이다. 아울러 핵심산업분야에서의 자동차 이용비율은 다른 국제도시에 비해 훨씬 높은 것으로 나타났다. 국토교통과학기술진흥원의 보고서에 따르면, 베이징의 지상 교통수단별 운행속도 비율은 도로교통 0.4, 철도교통 0.6, 자가용 자동차 1로서 상당한 차이가 있는 것으로 나타났다. 이처럼 대중교통 이용률이 여전히 낮은 이유는 대중교통 서비스 수준이 매우 낮기 때문이라고 한다. 특히 지상 대중교통의 주요 수단인 버스의 경우 도로여건(차로의 부족, 차선 시스템 미비 등)이 열악한 것도 원인으로 지적되고 있다. 녹색운송시스템 구축을 위한 포괄적인 수송계획, 예산투자, 실시계획 및 운영관리 등 투자와 건설 및 관리시스템이 완성되지 않았다는 점을 들 수 있다. 베이징의 대중교통 우선권 전략을 구현하기 위해서는 먼저 해당 정부부처 간 협업이 필요한데, 현재는 상당히 정비를 거쳤지만, 그만큼 거대한 나라도 친환경 교통체제의 변화를 위해서는 오랜 노력이 필요하다는 것을 보여준다.
현재 가솔린차만큼, 편하게 청정에너지차를 운용할 수 있는 새로운 인프라 변환 필요
우리나라가 현재 새로운 친환경 교통체제로 변환되기 위해 필요한 것은 무엇이 있을까? 국토연구원과 전문가들은 우선 전기 및 수소차 확대를 위한 제반 인프라 확보를 첫 번째로 꼽았다. 정부는 2030년까지 전기자동차, 하이브리드 자동차, 수소연료전지차 764만 대를 보급하겠다는 정책을 제시했는데, 이 같은 보급이 원활하게 이뤄지려면, 이들 자동차의 가격 및 보조금, 주행거리의 문제와 함께 충전의 편의성이 보급 속도를 결정하게 될 것이라고 한다.
우리가 현재 몰고 다니는 화석연료 차들은 어디가 전기보급소이고 어디가 수소보급소인지 당황할 필요가 없다. 어디에서나 가솔린과 디젤은 판매하기 때문에 주유소라면 어디에나 가서 충전할 수 있으며, 10분도 안 돼서 소위 ‘만땅(풀 차지)’을 채우고 나올 수 있다.
그렇기 때문에 정책을 꾸미는 사람들은 이들 운전자들별로 그룹을 정리해, 통행 목적별 맞춤형 충전시설에 대한 그림을그린 뒤, 투자 우선순위를 정교하게 마련할 필요가 있다. 그리고 우리가 현재 주유소 위치를 쉽게 알아낼 수 있는 만큼, 전기차든 수소차든 충전시설 이용을 위한 정보체계가 물 샐 틈 없이 제공해야 한다.
둘째는 현재에도 어려움을 겪고 있는 교통과 도시, 산업계획간의 접목이다. 교통기반시설을 제일 많이 이용하는 때는 언제일까? 바로 출퇴근 시이다. 그리고 거리가 가까울수록 당연히 배출되는 탄소가스도 적어질 것이다. 그래서 신도시를 새로 짓고, 기존의 거리를 꾸밀 때, 도시 및 산업 계획의 협조 없이는 불가능하다.
그래서 일상적으로 삶의 주거지 역할을 맡으며 늘어가고 있는 신도시 건설에 있어서 보다 신중을 가할 필요가 있으며, 신도시 설립에 필요한 교통계획을 세우고 이와 연계된 대중교통 중심의 개발을 법제화 할 필요가 있다. 일본의 경우에는 인구의 고령화와 더불어 감소가 진행 중이라 현재 도시개발계획에 있어 입지적정화 계획을 통해 산업지와 주거지의 거리를 감소시켜 온실가스 배출 또한 감소시키려는 도시계획을 추진하고 있다.
다음은 친환경교통체제가 성립하기 위해 가장 중요한 요소 중 하나인 교통수단의 가격정책이다. 현재 기본적으로 들어가는 유가는 국제가격에 영향을 받는다. 따라서 이에 대해서는 정부의 일방적인 조정은 어렵지만, 각종 환경세, 혼잡통행세, 주차요금 정책을 통해 진정한 수요관리 정책을 추진할 수 있다. 대중교통요금이 비쌀 필요는 없지만 너무 싼 마을버스를 필두로 한 대중교통요금이 자전거 등 저탄소 교통수단의 보급을 가로막을 수 있는 현실 또한 감안해 정책에 반영해야 할 것이다.
미래친환경교통을 이끌어갈 첨단기술
그리고 현재 친환경 교통체제를 만들어갈 수 있는 기술이 활발하게 준비되고 있다. 바로 자율주행차량이다. 미국의 세계적 IT기술 연구원인 가트너는 최근 자율주행차 관련 전망을 발표했다. 가트너는 인간의 감독 없이 자율주행을 구현하는 하드웨어가 탑재된 차량이 전 세계적으로 2018년 13만 7129대에서 2023년 74만 5705대로 증가할 것이라고 예상했다. 자율주행차 총 증가량은 33만 2932대에 달할 것으로 추정했다. 이러한 성장세는 자율주행 기술 관련 규제를 가장 먼저 도입한 북미, 중화권, 서유럽 등의 국가에서 뚜렷하게 나타날 전망이다. 그리고 그 영향은 강력하다. 간단히 말해서 자율주행차는 운전면허라는 것을 사라지게 하거나 전문가 이외에는 줄어들 가능성이 높다. 그렇기 때문에 고령자와 어린아이도 앞으로는 자율주행차를 통해 이동할 텐데, 자율주행차의 연료가 지금과 동일한 상태라면, 친환경 교통체제에서 완전히 벗어나는 것이다. 자율주행차를 움직이는 AI인 만큼, 배출저감이 줄어드는 것은 당연하겠지만, 전체 차량수가 많아지면 소용이 없을 것이다. 하지만 자율주행차의 등장과 더불어 화석연료가 아닌 전기차 혹은 수소자동차가 등장한다면 오히려 친환경 교통체제의 완전한 확립을 하는 데 도움을 줄 것으로 보인다. 결국 우리가 선택하게 될 교통부문의 제도와 정책, 개인의 교통수단 소비 방식이 자율주행차의 미래상과 저탄소 사회로의 전환 강도를 결정하게 될 것이다. 이러한 점을 고려한 각종 새로운 교통 정책의 재정비가 필요하다고 하겠다.
기후변화 대응, 멈춰진 세계 경제와 함께 무기한 연기될 것인가?
코로나 유행 중 물 위기 어느 때보다 심각해- 안전한 물과 위생에 대한 접근, 어떻게 보장할 것인가?
깨끗한 공기를 위한 절호의 기회, 놓쳐서는 안 된다
깨끗한 에너지는 가난한 지역의 코로나 대응에 필수적이다
늘어나는 폐플라스틱, 획기적인 해결방안이 필요해


광주은행이 2015년부터 개점한 25개 전략점포 중 22개 지점이 현재 월중 손익분기점(BEP)을 달성했다. 2016년 말 기준 수도권 점포 여수신은 10조57억원으로 지난 2015년 말 대비 4조1830억원이 증가했으며, 평균 누적 손익분기점 달성 시점을 기존 3년에서 1년~1년6개월로 단축시키는 데 성공했다. 이는 건물 2층 이상 점포 입점 및 소규모 점포 운영으로 인한 고정비 최소화와 소형 전략점포 위주의 소매금융 전략이 주효한 것으로, 저금리가 지속되는 어려운 영업환경 속에서도 효율적인 자원배분을 통한 성장성과 수익성 두 마리 토끼를 잡았다는 평가를 받고 있다. 이를 기반으로 2016년도 연간 당기순이익은 2015년 대비 78.7% 증가한 1034억원을 이루어냈다.
총자산 27조원(전년대비 20.5% 증가), 영업이익 1309억원(전년대비 81.3% 증가)으로 자산이 크게 성장했으며, 건전성 관리도 강화하여 고정이하여신비율 0.66%, 연체비율 0.59%로 전년대비 각각 0.22%p씩 개선되어 큰 폭의 성장에도 불구하고 은행권 최고 수준의 자산건전성을 보이고 있다. 올해에도 광주은행은 급변하는 금융환경 변화 속에서도 전통적인 영업방식에서 탈피하여 변화와 혁신을 통해 지역의 한계를 넘는 은행으로 성장하고자 최선을 다하고 있다. 광주은행 본점
▶모바일금융 경쟁력 강화에 주력
광주은행(은행장 김한)은 올 초 내놓은 ‘쏠쏠한 개인신용대출’을 업그레이드해 최근 ‘쏠쏠한 은행대출’ 판매에 나섰다. ‘쏠쏠한 은행대출’은 은행지점 방문이나 별도의 서류 제출 없이 광주은행 스마트폰뱅킹을 통해 바로 대출한도를 조회하고 신청할 수 있는 편리한 상품이다. 판매직후 한도 조회고객이 수만 명에 달하는 등 은행 방문이 어려운 바쁜 직장인들을 중심으로 인기몰이 중이다. 광주은행은 모바일대출이 인기를 끌자 최고한도를 2000만원으로 높이는 한편 최저금리도 기존 연 5.73% 수준에서 연 3.75%로 대폭 인하했다. 광주은행은 또 지난 1월 모바일 전용으로 판매했던 ‘쏠쏠한 마이쿨 예금·적금’의 한도 300억원이 모두 소진되자 한도를 1000억원으로 증액하여 6월 말까지 연장 판매하는 등 모바일에 강한 은행으로 입지를 다져나가고 있다. 성기윤 광주은행 미래금융부 부장은 “최근 인터넷 전문은행이 출범하는 등 은행의 경쟁 환경이 급격하게 모바일로 옮겨가고 있다”며 “광주은행도 모바일 상품을 업그레이드하여 경쟁력을 강화하고 있으며, 더욱 고객 친화적인 서비스를 제공하겠다”고 말했다.
광주은행의 송도지점 개점식
▶지역주민과 호흡하는 지역은행
광주은행은 ‘밖에서 벌어 지역민을 위해 쓰겠다’는 전략으로 지역을 위한 진정성 있는 사회공헌 활동을 펼치고 있다. 단순한 이익을 추구하는 기업이 아닌 지역과 함께, 지역민을 위한 지역은행으로서 사회적 책임을 다하기 위한 노력도 하나둘 결실을 맺고 있다. 광주은행은 매년 당기순이익 대비 10% 이상을 지역에 환원하고 있으며, “나눔을 통해 지역사회에 공헌하는 더 좋은 은행”이라는 사회공헌 미션을 가지고 지역사회를 중심으로 진정성 있는 나눔 활동을 전개하고 있다.
임직원들이 연 4회 이상 복지시설 및 결손가정, 독거노인 등 소외된 이웃들과 인연을 맺고 김장나눔, 도시락 배달, 삼계탕 무료배식 봉사활동 등 참여형 봉사활동을 자발적으로 실시하고 있으며, 특히 명절에는 사랑의 행복꾸러미 포장행사를 통해 1000여 개의 생필품 상자를 만들어 지역 소외계층에 직접 방문해 선물하고 있다. 또 2만여 명에 달하는 지역의 다문화가정을 지원하기 위해 다문화가족 전통시장 장보기, 다문화가정 친정나들이, 다문화여성 문화교실 등의 사업과 사랑의 방한복 나눔행사, 희망나눔 바자행사 등 취약계층을 대상으로 하는 진정성 있는 사회공헌활동을 다채롭게 펼치고 있다. 광주은행은 이와 함께 어린이와 결손가정을 위한 프로그램을 선정하여 저소득가정이나 노후된 지역아동센터를 찾아 공부방 환경개선사업을 실시하고 있으며, 체험형 멘토링 봉사활동, 신학기 결손가정 교복후원과 더불어 가정환경이 어려운 지역 고등학생과 대학생들에게 장학금을 지원하고 있다. 연간 금융박물관을 활용한 금융교육을 어린이 5000여 명을 대상으로 실시하고 있으며, 본점 1층 동화 속 눈의 나라 원더랜드 체험관을 무료로 개관하여 3개월간 2만여 명의 관람객을 기록하는 등 다양한 아동지원사업을 실시하여 어린이들에게 꿈과 희망을 선물하고 있다. 매년 여름방학에는 지역 어린이 3000여 명을 대상으로 대학로 어린이 뮤지컬공연을 본점 강당에 그대로 옮겨와 문화소외계층 어린이를 대상으로 무료 공연의 기회를 제공하고 있다. 광주은행은 단기적인 금전적 기부보다 지역의 소외계층과 취약계층의 자립지원을 위한 교육과 후원을 위주로 한 차별화된 사회공헌활동을 펼쳐, ‘희망이 꽃피는 공부방 1호’ 지원 학생이 서울대학교에 입학하는 등 아동과 청소년의 미래가치에 투자하는 광주은행 사회공헌사업이 점차 성과를 나타내고 있다. 최근에는 예향(藝鄕) 광주를 향한 도전을 시작했다. 한국화의 미래지향적 비전이나 새로운 방향을 제시한 작가 또는 작품 활동을 통해 한국화 진흥에 기여할 수 있는 작가를 발굴·육성하기 위해 마련한 광주화루(畵壘) 공모전이 바로 그 도전의 시작이다. 광주은행은 지난해 5월에 공모전의 방향 설정을 위한 학술포럼을 개최했고, 그 결과를 토대로 10월에는 공모전 개최를 공고했다.


아마도 전세계에서 가장 한국 사람들에 대해 가장 좋은 감정을 가지고 있는 나라가 터키일 것이다. 개인적으로도 여러 명의 터키 의사들을 알고 있고, 그들과의 만남은 언제나 즐거운 기억을 가지고 오게 만든다. 그럼에도 불구하고, 의외로 우리가 터키에 대해서 알고 있는 것은 별로 없는 듯 싶다. 최근 대한항공에서 이스탄불까지 직항이 생기고, 이제는 좀더 쉽게 접근할 수 있는 나라가 되어서 과거보다는 터키에 다녀오는 사람들이 많아지고 있지만 아직까지는 터키에 대해서 제대로 이해하는 사람은 드물다.
터키에 협력을 원하는 의사들이 있어서, 그들의 수도 앙카라에 다녀왔는데 그들의 역사와 너무나도 밀접한 우리나라와의 관계에 놀라고, 또한 그들의 자부심과 우리가 알고 있는 너무나 서유럽적인 역사관 및 문화관이 얼마나 편향된 것인지 알게 되면서 다시 한 번 놀랐다. 혹시 터키를 방문하고자 하는 사람들이 있다면, 아름다운 볼거리가 많은 이스탄불도 좋지만 꼭 한번 그들의 수도인 앙카라도 가보고, 특히 그들의 고대 역사를 보여주는 아나톨리아 문명 박물관 (The Museum of Anatolian Civilization)과 터키 공화국을 세운 터키의 아버지라 불리는 아타투르크가 있는 독립기념 박물관을 둘러보고 터키 사람들과도 많은 대화를 나눌 기회를 가져보는 것을 권하고 싶다.
아래 지도에서 보듯이 터키는 동쪽으로 이란, 아르메니아, 그루지아 남쪽으로 이라크, 시리아, 북서쪽으로 불가리아, 그리스와 국경을 접하고, 북쪽으로 흑해, 남쪽으로 지중해, 서쪽으로 에게해, 마르마라해를 접하고 있다. 유럽과 아시아를 잇는 관문적 위치로 인해 역사적으로 동방과 서방의 문화를 연결하는 교차로 역할을 해왔다
터키는 본래 중앙아시아 족속으로 그들은 자신들을 투르크라고 한다. 한문으로 이를 번역한 것이 돌궐인데, 우리나라의 고대 역사에서부터 깊숙히 관계를 가지고 있는 민족이다. 투르크 족은 중앙아시아에서 만주에 이르기까지 꽤 넓은 지역에 분포해서 살고 있었는데, 4~5세기에 이르러 러시아 근방에서 고구려에 접하는 대제국을 건설하였다. 당시 수나라의 획책으로 돌궐제국이 동, 서로 분열되는데, 동돌궐은 수나라와 맞서 고구려와 동맹을 맺고 전쟁을 벌이기도 하였다. 당나라 때에 이르러 돌궐제국이 멸망하고 동돌궐 유민의 일부는 고구려 유민들과 발해를 건국하고, 일부는 서돌궐로 이동하여 이후 아랍 지방으로 이주하여 셀주크 투르크 제국을 건설하였다. 셀주크 투르크는 몽골제국에 의해 멸망한다. 이후 13세기 오스만 투르크가 일어나 유럽과 아프리카, 중동을 아우르는 대제국을 건설하고, 동로마제국을 멸망시키는데, 오스만 투르크의 위세는 20세기까지 식지 않는 천년왕국으로서 세계를 지배한 국가의 하나이다.
그동안 꾸준히 접촉한 터키 의사의 초대로 방문한 터키 ... 앙카라에서의 첫 날은 저녁 시간에 터키의 전통음식 레스토랑에 초대받은 것으로 마무리 지었다.
호텔에서 바라본 앙카라 시내의 모습 ... 멀리 독립기념 박물관이 보인다.
이것이 가장 전통적인 터키 음식이다 ... 속이 빈 큰 구운 빵을 뜯어서 앞에 있는 다양한 삶은 음식들을 싸서 먹는다. 물론 뒤에는 터키 최고의 전통 음식인 케밥(Kebap이 따라 나온다.
뒤이어 나온 음식은 ... 터키를 대표하는 요리 케밥 ! 다양한 종류의 케밥이 섞여서 나온 컴비네이션 디쉬이다.
첫날은 참 맛있게 먹었는데, 매일같이 케밥만 먹다보니 나중에는 참 느끼해서 고생을 했다.


참으로 해괴한 일이 발생했다. 대통령이 있는데도 그 위에서 비선 대통령이 국정을 농락했기 때문이다. 상상하기도 끔찍하다. 민주주의를 하는 나라에서 벌어진 일치고는 너무 황당무계하다. 어떻게 이런 일이 발생했을까 의심하지만, 어찌 보면 예견된 일이었다. 제대로 검증되지 않은 사람이 지역 정서에 힘입어 대통령을 했기 때문이다. 지금 북한은 남한을 공격하려고 연일 핵실험에 몰두하고 주변국들은 부국강병을 외치는 마당에 이 같은 어처구니없는 일이 터져 국민을 분노케 한다.
동족상잔의 비극을 겪으면서 최하위 빈국이었던 나라가 한강의 기적을 이뤄내 세계인의 주목을 받았지만, 모두가 사상누각처럼 느껴진다. 민주주의라는 나무는 원래 피를 먹고 자란다고 했지만 이렇게 국민이 대통령 때문에 패닉상태에 빠진 적은 없었다. 대통령이 국가의 안위를 걱정해야 하는데 거꾸로 국민이 대통령을 걱정하고 있으니 통탄할 노릇이다.
대통령은 아무나 못 한다. 통찰력, 예지력, 판단력 등 갖춰야 할 능력이 한둘이 아니다. 우리처럼 안보 상황이 위태로운 나라는 위기관리 능력이 중요하다. 북의 핵 위협을 차단하면서 경제발전을 꾀해야 하므로 그렇다. 그간 창조경제를 내세웠던 박근혜 대통령이 한 일을 보면 어안이 벙벙해진다. 40년 지기인 최순실한테 머리를 맡기고 그 머리에 놀아났기 때문이다. 권력의 세기는 대통령과 얼마나 가까우냐 그 거리에 비례한다. 문고리 권력 3인방도 대통령을 지근에서 보좌해 힘이 셌다. 하물며 무관(無冠)의 여자가 청와대를 수석비서관 호위를 받으며 자기 집 안방 드나드는 것처럼 했으니 오죽했겠는가.
깃 세운 의상서부터 연설문까지 최종적으로 손질을 가했다고 하니 어느 기업에서 돈 내놓으라고 하면 거절할 수 있었겠는가. 오히려 적어서 미안했다고 생각했을 것이다. 전여옥 한나라당 전 대변인은 박 대통령은 타인에 대한 배려심이 없고 매우 건방지며 심지어 지적능력에 문제가 있어 자기 생각을 정리하여 얘기할 줄 모르는 사람이 틀림없다고 했다. 서고에 가봐도 책이 없고 독서를 안 해 아는 게 별로 없다는 것. 면도칼 테러를 당했을 때도 “대전은요”라고 묻는 등 모든 화법이 단문이었다는 것. 2005년 대구 행사장에서 비옷을 입었는데 그것을 머리에 씌워 줘야 할 정도였고 단종된 샴푸만 찾는다는 것. 장관들은 찾질 않으니까 그렇게 장관 하기가 편할 수밖에 없다는 것이다.
국민은 대통령을 잘못 뽑은 죄로 엄청난 고통을 겪고 있다. 대한민국은 대통령 혼자만의 나라가 아니고 국민의 나라기 때문에 어쨌든 이 시련을 극복해야 한다. 87년 6·10 항쟁 때 군부독재를 몰아내고도 야권분열로 또다시 군부 독재자에게 권력을 넘겨준 일을 반면교사로 삼아야 한다. 박 대통령의 면피용 내지는 진정성 없는 사과가 오히려 사태를 어렵게 만들었다. 이번 사태로 검증되지 않은 능력 없는 후보를 대통령으로 뽑으면 나라가 망한다는 사실을 알아야 한다. 여순 감옥에서 순국한 안중근 의사의 눈빛이 두렵지도 않은가. 박 대통령은 사즉생의 각오로 사퇴하라.
백성일 상무이사·주필
서울이민자 2016-11-07 13:29:01


여자 스피드스케이팅 국가대표 이상화가 16일 서울 중구 더플라자호텔에서 은퇴 기자회견을 열고 소감을 말하다 눈물을 흘리고 있다. 최현규 기자
일곱 살 이후 평생 신어온 스케이트화를 벗는 마지막 순간까지 이상화(30)는 망설였다. 지난 3월 말 은퇴식을 열기로 계획했다가 급히 무르기도 했다. 그토록 오래 스피드스케이팅을 탔지만 아직도 선수로서 미련과 간절함이 남아서였다. 하지만 무릎이 버텨주질 못했다. 이상화는 “‘빙속 여제’라 불리던 최고의 모습만을 기억해달라”며 기나긴 질주에 마침표를 찍었다.
한국 스피드스케이팅 사상 최초로 올림픽 2연패를 이룬 이상화가 16일 은퇴했다. 이상화는 이날 서울 중구 더플라자호텔에서 기자회견을 열고 “스케이트 선수로서 마지막 인사를 드린다”라며 고별사를 전했다. 그는 인사말을 하는 내내 아쉬움에 목이 멘 채 눈물을 감추지 못했다.
2005년 태릉 빙상 경기장에서 고등학생인 이상화(왼쪽)가 김연아와 함께 파이팅을 외치고 있는 모습. 국민일보DB
열다섯이던 2004년 태극마크를 처음 단 이상화는 이후 ‘최초’와 ‘최고’를 독식했다. 이상화는 주 종목인 스피드스케이팅 500m에서 10여년간 홀로 달렸다. 2010 밴쿠버 올림픽에서 정상에 오르며 한국 여자 스피드스케이팅 종목에서 사상 첫 올림픽 메달을 목에 걸었다. 4년 뒤 소치 올림픽에서도 금메달을 따내며 아시아 선수로 처음 2연패를 달성했다. 지난해 평창 올림픽에서는 은메달의 주인공이 됐다.
2014 소치 올림픽에서 자신이 따낸 500m 종목 금메달을 들어올리는 이상화. 국민일보DB
이상화는 선수 생활에서 가장 기억에 남는 순간으로 소치에서 금메달을 거머쥔 때를 꼽았다. 이상화는 “세계신기록을 세운 선수는 올림픽 금메달을 따지 못한다는 징크스가 있는데, 2013년 신기록을 세우고도 이듬해 소치에서 이를 깼다”며 “두려움을 이겨내고 올림픽 2연패를 해냈다는 점에서 자신을 칭찬해주고 싶다”고 말했다.
그때 당시 세운 세계신기록은 여전히 유효하다. 2013년 11월 국제빙상연맹(ISU) 월드컵 대회에서 그가 작성한 36초36은 지금도 여자 스피드스케이팅 500m의 최단 기록이다. 이상화는 “내 욕심이겠지만 기록이 영원히 깨지지 않았으면 좋겠다”라고 웃으며 말했다.
한국 여자 스피드스케이팅의 새 역사를 써온 ‘빙속 여제’ 이상화가 은퇴했다. 이상화가 2017년 2월 강원도 강릉에서 열린 국제빙상연맹 세계선수권대회에서 경기를 앞두고 몸을 풀고 있다. 뉴시스
빙속계의 일인자로서 짊어져야 했던 부담감은 컸다. 이상화는 “대회에서 2등만 해도 죄를 짓는 기분이었다. 압박감을 견뎌내며 마음을 다잡는 일이 힘들었다”고 털어놓았다. 평창 올림픽을 앞두고는 컨디션이 좀처럼 올라오지 않아 매일같이 잠을 설쳤다.
점차 심해지는 무릎 부상도 이상화를 괴롭혔다. 평창 올림픽 이후 수술을 하려 했지만 선수 생활을 이어나갈 수 없다는 말에 관뒀다. 그러나 재활과 약물치료만으로 몸 상태를 끌어올리는 일은 쉽지 않았다. 이상화는 “몸이 원하는 대로 따라주지 않더라. 최고의 기량을 보여드릴 수 없을 것 같아 은퇴를 결정했다”고 설명했다.


이러한 정신에 따라 전작권 전환이 성사되면 한국군 주도의 국토방위를 실현하는 역사적 계기가 마련된다. 문재인 정부는 임기 안에 전작권 전환을 이루겠다며 의욕을 보인다. 그런데 문제의 본질은 시간이 아닌 ‘조건’이다. 한·미가 합의한 세 가지 필요조건을 다시 살펴봐야 하는 이유이다.
첫째 조건은 한국군이 연합방위체제를 주도할 수 있는 ‘핵심 역량’을 갖추는 것이다. 한국군 유형 전력의 부족분은 미국의 보완전력과 지속전력으로 채우면 된다. 그러나 무형 전력은 사정이 다르다. 한국 측 4성 장군이 최고사령관으로서 연합군의 전쟁 준비와 전쟁 수행을 지휘할 수 있어야 한다.
전쟁 준비 활동은 지금까지 미국 측 사령관이 주도했던 위기관리, 정보관리, 작전계획 수립, 연습훈련 계획·실시, 교리 발전, 합동지휘통제체제(C4I) 상호운용성 보장 등 6개 분야로 요약된다. 전쟁 준비는 전쟁을 억제하는 과정이나 다름없다. 전쟁 수행은 무수한 마찰과 우연을 극복하는 과정이다.
따라서 미군의 지원을 이끌면서 한국군에겐 국가적 사명을 완수할 수 있다는 자기 확신이 필요하다. 이러한 관점에서 한국군 합참의장이 미래 연합사령관 직책을 겸직하는 방안이 바람직하다. 왜냐하면 연합사령관의 전략적 역할과 지위를 보장하고 각 군 참모총장에게 작전지휘 책임을 부여해 군령집행 계통을 단일화함으로써 작전지휘 능률을 보장할 수 있기 때문이다.
둘째 조건은 유사시 북한의 핵·미사일 위협을 미국 측 전략자산 전개 전에 한국 스스로 탐지·교란·파괴·방어할 수 있는 ‘방위 충분성 능력’을 확보하는 것이다. 한국군 주요 수단인 군사정찰위성, 천궁(M-SAM), F-35 전투기의 실전 배치, 현무 계열 정밀무기 등의 능력 발전과 한·미 작전요소들의 조화로운 협업체계를 숙련하는 노력이 필수다.
셋째 조건은 한반도와 동아시아 전략 환경의 안정이다. 북한은 비핵화 협상이 교착된 상태에서 도발 강도를 높여갈 수 있다. 지난 해 북한은 13차례 걸쳐 단거리 미사일을 발사하는 전략적 도발을 자행했다. 작년 7월에는 중·러 공군기가 한국방공식별구역(KADIZ)과 독도 영공을 침범하고 일본 공군기까지 가세하는 난동이 벌어졌다. 이런 추세라면 셋째 조건이 요구하는 상황의 논리가 첫째와 둘째 조건이 요구하는 역량의 논리를 지배할 수 있다.
필요 조건이 충족되더라도 동맹 체질을 강화하는 노력 병행해야
이런 세 가지 필요조건이 충족되더라도 전작권 전환을 위한 충분조건을 만족하는 것은 아니다. 이 정부 출범 이후 부쩍 한·미 동맹의 체질 약화를 염려하는 목소리가 커졌다. 한·미 상호방위조약 체결 이래 한반도 평화를 지탱해온 전통적 안보 기제들의 건강 회복을 위해 몇 가지 노력을 병행해야 한다.
예컨대, 한·미 안보협의회의(SCM)를 비롯한 전략적 소통·협업체계를 내실화하고, 한·미 핵 공유 협정을 체결하여 북핵 위협에 대한 실효적 억제력을 갖춰야 한다. 방위비 분담금의 적정 규모를 책정해 주한미군 주둔의 안정성을 보장하고, 유엔사의 정전체제 관리와 전력 제공 기능의 활성화를 지원해야 한다. 또 북한의 태도와 전략 환경 변화에 따라 연합 연습훈련을 적시에 복원해야 한다.
한·미 연합지휘관계의 변화는 국가 안위와 직결된다. 전시작전권 전환은 시간에 쫓겨 다급하게 처리할 일이 아니다. 미국과의 상호 신뢰 속에서 일련의 필요·충분조건을 갖춰 안정적으로 전환을 추진해야 한다.
유엔사, 한·미 동맹의 탁월한 안보기제…재활성화 적극 참여해야
유엔군사령부 기능의 ‘재활성화(revitalization)’ 사업이 진행 중이다. 유엔사의 존재 이유는 평시 한반도 정전체제의 안정을 유지하고, 전시에는 외교 경로로 유엔사와 유엔 회원국들이 제공하는 병력과 물자를 확보해 연합작전 수행을 지원하는 데 있다. 이를 위해 유엔사는 참모조직을 보강하고 미래 연합군사령부와의 상호관계 설정이 필요하다는 입장이다.
현재 유엔사령관은 한미연합사령관인 로버트 에이브럼스 미국 육군 대장이 겸직하고 있다. 미군이 맡았던 부사령관은 작년 7월부터 웨인 에어 캐나다 육군 중장에 이어 스튜어트 매이어 호주 해군 중장이 맡고 있다. 참모장은 마크 질레트 미국 육군 소장이다. 전체 참모부는 한국·미국·회원국 군인들을 적정 비율로 편성해 제3국의 비중을 과반수로 높인다는 계획이다.
이에 대해 한미 양측은 협의하고 있지만 실질적 진전은 없다. 유엔사령관(미국 측 대장)과 미래 연합사령관(한국 측 대장)의 지휘관계 설정 문제도 논란 중이다. 문재인 정부는 유엔사를 남북관계를 가로막는 ‘장애물’로, 그리고 한·미 동맹을 남북관계의 종속 변수로 간주하기 때문인 듯하다.
연합사령관과 유엔사령관은 본래 협조·지원하는 관계다. 한·미는 ‘방어준비태세(DEFCON)’ 제도를 적용하고 있고, 지금 한반도는 데프콘4 상태다. 만일 북한이 전쟁을 위협하면 우리는 정전체제의 위기관리와 전시전환 절차에 들어가야 한다. 데프콘3→2→1 순으로 태세를 조정하면서 전쟁 억제 노력과 전쟁 준비 활동을 병행해야 한다. 전쟁 준비 활동은 곧 전쟁 억제와 승리를 달성하는 과정이다.
따라서 다양한 상황의 요구에 맞춰 유엔사령관이 주도하고 연합사령관이 지원하는 경우, 또는 연합사령관이 주도하고 유엔사령관이 지원하는 경우의 수가 있기 마련이다. 유엔사령관과 연합사령관 간 ‘주도(supported)와 지원(supporting)’의 역할 분담은 필수불가결하다. 한국과 미국군 교범 공히 가장 느슨한 지휘관계로서 ‘주도와 지원’을 규정하고 있다.
다국적 기구인 유엔사는 한·미 동맹의 탁월한 안보기제다. 한반도 평화는 물론 중국의 도전을 견제하면서 동북아 전략균형을 유지하기 때문이다. 북한에 대한 ‘강압 외교’는 한국만으로는 버거우며 주변국 관계도 미국과 합심해야 효과적이다. 정부와 군이 대한민국 안보의 ‘정체성’을 오롯이 세우고 연합방위체제를 강화하는 차원에서 유엔사의 재활성화에 능동적으로 참여해야 마땅하다.
방위비 분담금, 종전 협상 틀 벗어나…공평한 기준으로 재설정돼야
지난해 여름부터 시작된 제11차 주한미군 방위비 분담금 특별협정(SMA) 체결을 위한 실무협상이 난항을 거듭하고 있다. 미국은 한국을 비롯한 모든 주둔국에 분담금의 대폭 증액을 요구하고 있으며, 최초 연 47억달러(약 6조원)가량을 한국에 요구한 것으로 알려졌다. 그러나 미국 측 수석대표인 제임스 드하트 국무부 선임보좌관은 작년 12월 18일 방위비 분담금 요구액을 다소 낮췄다는 의미로 발언했다.
그럼에도 미국은 여전히 무리한 증액을 요구하고 있는 것으로 보인다. 만일 미국이 최초 요구액보다 적은 약 3~4조원을 요구한다고 가정해보자. 이런 사실이 알려지면, 한국의 보수성향 국민들까지도 미국의 입장과 태도를 쉽게 납득할 수 없다는 반응을 보일 것이다. 한국 사회에서는 미국이 안보문제를 ‘거래적’으로 접근한다는 비난 여론이 비등해질 것이며, 나아가 주변국과 새로운 집단 안보체제 구축이 필요하다는 주장까지 대두될 수 있다.
대다수 국민들은 매년 3~4조원의 방위비 분담금을 지출하는 대신 한국 국방비를 그만큼 증액하는 것이 합리적이라고 여길 것이다. 그러면 미국의 핵우산과 확장억제력에 의지하지 않은 채 북핵 위협으로부터 스스로 안전을 지키기 위한 ‘자체 핵 무장’에 국방비를 투자해야 한다는 주장이 제기되고, 해외 무기도입 경로도 다변화해야 한다는 주장이 힘을 얻게 된다.
이러한 연유로, 그동안 한미 동맹을 지지하던 국민들도 미국을 믿을 수 없다면서 반대로 돌아설 위험이 커진다. 이 과정에서 반미 감정이 확산되면서 주한미군 철수를 외치는 대규모 시위가 일어난다면 최악의 시나리오가 될 것이다.
이번 미국의 요구는 SMA를 토대로 한국의 분담 비중을 정하던 종전의 협상 틀을 벗어났다. 따라서 기존 범주를 확대하여 전투여단 순환 배치·전략자산 전개·연합 연습 비용을 고려하고, 한국 측의 평택기지 건설·반환기지 환경 치유·미국무기 구매·간접지원비 등도 감안해 상호 균등하게 재설정할 필요가 있다. 특히 한국 정부가 세계 최대 해외기지로 평가받는 평택기지의 총 건설비용 13조원(110억불)의 92%를 제공한 사실도 반영돼야 한다.
이와 같이 공평한 기준에 따라 방위비 분담금 규모가 설정돼야 하며, 중·장기적인 관점에서 최소 5년의 적용기간에 합의하고 매년 단계적으로 증액하는 방안이 바람직하다. 한편 대부분의 분담금 사용에 현물지원 원칙이 적용되기 때문에 우리 경제 이익으로 환원되는 효과와 함께 미국 측 예산 집행의 투명성을 확보하는 제도적 장치 등을 국민과 국회에도 적극 알려 공감을 얻어야 할 것이다.
지소미아, 한일 문제이자 한미 동맹 문제로 전략적 판단 필요
지난해 11월 22일 자정, 한국 정부는 한·일군사정보보호협정(GSOMIA)의 효력을 조건부로 유지하는 결정을 내렸다. 애당초 한국이 지소미아 파기를 강력히 예고하면서 일본과 비밀 정보교류 중단을 선언하는 선행 조처를 했더라면, 일본의 태도와 미국의 중재 역할을 보면서 차후 전략을 구사하는 융통성을 가졌을 것이다. 한국 정부 내부 의사결정 과정에서 이러한 전략적 판단조차 반미·반일 감정에 도취해 배척한 것이라는 의구심이 든다.
만일 한국 정부가 미국 일변도의 안보체제에서 벗어나기 위해 한국과 일본·호주와의 동맹체제로 재설계하는 전략적 구상을 바탕으로 지소미아 파기를 결정했다면, 조건부 유지 결정이 아닌 종료 결정을 내렸어야 했다. 그러면 미국은 주요 의제에 관한 협의에서 한측 입장을 더 존중하게 돼 한미 동맹의 미래를 주도적으로 이끄는 계기가 될 수도 있었다.
지소미아는 한일 문제이면서 한미 동맹의 문제이다. 한미 동맹의 협력적 안보는 한미와 한일 군사 정보를 공유하는데서 출발한다. 미국의 ‘린치핀’ 한국과 미국의 ‘코너스톤’ 일본 사이에 비밀 소통이 단절되면 미군의 전략적 역할을 제약해 한반도와 동아시아에서 군사적 불안정성이 생길 위험이 크다. 국가 안보를 책임진 위치에서 그동안 주고받은 정보량이 얼마냐는 산술적 근거만으로 유용성을 따져선 안 된다.
일본 또한 과거사 문제에 수출 규제를 끌어들였기 때문에 책임이 크다. 이제부터 일본은 한국에 대한 수출 규제를 철회하는 전향적 태도를 보여야 한다. 물론 징용 배상 판결의 후속 처리에 대한 한일 양국의 합의 도출과 연계될 수밖에 없다. 어떻든 조건부라지만 한국 정부의 지소미아 유지 결정은 미국의 무리한 방위비 분담금 인상 요구를 극복해야 하는 한국에 유리한 입지도 가져다주었다고 평가할 수 있다.
북한의 태도 변화에 따라 한미연합연습·훈련 적시적 복원해야
북한 핵문제 해결을 위해 한국과 미국을 비롯한 관련국들의 외교적 노력이 진행 중이다. 이를 지원하기 위해 한·미 을지프리덤가디언(UFG) 연습, 키리졸브 연습 및 독수리 훈련 등이 줄줄이 중단되거나 축소된 상태가 지속되고 있다. 그러나 북한 핵·미사일과 재래식 군사위협은 과거에 비해 오히려 커진 상태다.
강력한 한·미 연합방위태세는 오로지 실전적 연습과 훈련을 통해 구현될 수 있다는 것은 자명한 이치이다. 이런 관점에서 대규모 연합연습 및 훈련의 축소로 말미암아 억제력과 대응력이 약화될 것이란 평가가 합리적이다.


노량진역에선 세 가지 향이 난다. 물비린내, 땀내, 그리고 책 냄새. 사람은 또 어찌나 많은지 출퇴근, 아니 등하교 시간에는 도로 위를 동동 떠다닐 정도다. 역을 나서면 학원 장벽이 펼쳐진다. 입시·고시·공무원 등등. 세상의 모든 학원은 다 모아다 놓은 모양새다. 1970년대부터 하나둘 모인 전문 학원들이 한때는 300개를 넘나들었다. 노량진을 가보지 않고 인생을 논하지 말라는 화장실 낙서가 괜히 나온 게 아니다. 수많은 청춘들이 생산인구로 당당히 편입될 날을 꿈꾸며 노량진으로 몰려들었고, 지금도 그러하다. 그리고 이들의 일용할 양식을 위해 백반집·포장마차·노점들이 테트리스 블록처럼 촘촘히 들어차 있다.
그 유명한 노량진 노점도 진화를 거듭했다. 떡볶이·호떡·어묵 위주의 간식에서 베트남 쌀국수와 야키소바(일본식 볶음 국수), 오야코동(닭고기와 계란을 이용해 만든 덮밥)까지 스펙트럼이 넓어졌다. 그렇게 다양함 속에 팽팽한 긴장감을 유지하고 있던 이곳에 분쟁이 생겼다. 불경기가 심화되자 노점과 지근거리의 매장 오너들 사이에 갈등이 불거진 것이다. ‘컵밥’이 발화점이다. 혜성처럼 등장한 컵밥은 노량진 젊은 청춘들의 발걸음을 사로잡기에 충분했다. 착한 가격과 푸짐함, 그리고 주문 후 1분도 되지 않아 내주는 스피드 덕분에 노량진 노점 상권을 제패했다.
노량진 학원가 앞 컵밥 거리에서 한 고시생이 컵밥을 먹고 있다. © 시사저널 박정훈
매스컴에서도 하루가 멀다 하고 컵밥 취재 경쟁을 벌였다. 인근 업소들도 뒤질세라 컵밥 메뉴를 도입했지만, 이미 선발도 놓친 데다 임대료와 인건비를 포함한 직·간접비의 부담에서 벗어날 길이 없어 전전긍긍 고민에 싸였다. 이즈음 대기업 계열의 편의점들까지 컵밥 전쟁에 끼어들었다. 눈치 빠른 프랜차이즈 본사들도 브랜드를 론칭한 덕에 대한민국 수도 서울은 컵밥 공화국이 돼가고 있었다. 갈등은 심화되고 폭탄이 여러 차례 오간 뒤, 휴전은 이루어졌지만 언제 터질지 모르는 뇌관은 그대로 안은 채 전장을 옮기는 것으로 휴전협정이 맺어졌다.
역에서 나와 길을 건넌 뒤 왼쪽 도로를 따라가면 ‘컵밥 거리’가 나온다. 거창한 이름에 비해 규모는 아담하다. 그나마 인도 위에 자리 잡은 터라 덜 불안해 보인다. 차 한 대가 겨우 드나들 정도로 좁은 도로와 공간을 공유하고 있는 컵밥 포차에 여학생이 셋, 남학생이 둘 서 있다. 모두 고개를 숙인 채 밥만 쳐다보다가 아주 가끔 고개를 돌려 밖을 응시한다. 식사가 이어지는 내내 단 한 명도 웃지 않았다. 어깨에 메고 있는 무거운 가방 탓이었는지도 모르겠다.
컵밥, 착한 가격과 푸짐함, 그리고 초스피드
컵밥, 정확히는 스티로폼 밥이 맞다. 짜장면이나 짬뽕을 배달할 때 사용하는 그 새하얀 스티로폼 그릇에 밥을 담고 햄·소시지·볶은 김치에 계란프라이를 올려준다. 제육을 올리기도 하고, 마요네즈에 버무린 참치를 담아주는 집도 있다. 각 집마다 장기가 따로 있다. 경쟁이 심화되자 홍보 마케팅의 수단으로 음식물을 전시하고 있다. 용기에 재료를 담고 랩으로 감싼 뒤 매직으로 가격을 적어 넣었다. 여기 주인장들과 고객들 사이에는 암묵적 가격 상한선이 있다. 3500원. 일찌감치 철이 든 젊은 청춘들은 한 끼 500원 때문에 망설이기 일쑤다. 삼시 세끼 매식으로 해결해야 하는 부담감이 이들을 애노인네로 만들고 있다. 긴축을 만드는 요인은 많다. 그중 가장 큰 비중은 불확실한 미래에 있다. 학원 장벽 속에 얼마나 갇혀 있어야 하는지 아무도 가르쳐주지 않는다. 스스로 비밀의 코드를 찾아내 풀지 않으면 탈출은 상상도 못한다.
컵밥을 찾는 이유가 꼭 돈 때문만은 아닐 수도 있다. 1분 1초라도 아끼기 위해 도로 위에서 서서 먹는 걸 마다하지 않는다. 이들은 그만큼 쫓기고 있다. 그러다 보니 공통점이 생기기 시작한다. 그 많은 고시촌 식당들 중에 국물을 푸짐하게 내는 집이 드물다. 자칫 포만감이 지나쳐 졸기라도 한다면 낭패기에, 가능하면 마른 식사를 찾기 때문이다. 졸음과의 싸움에서 승리하기 위해 생체리듬 시계를 재조정하며 산 지 오래다. 아프니까 청춘이라고 했지만, 이 대목에서는 가슴이 많이 아프다. 그 덕에 반사이익을 보는 곳도 생겼다. 돈가스 전문점이다. 등심과 안심을 튀겨주는데 4500원. 등심과 안심에 연어까지 내주면 5000원. 고시촌 최고의 메뉴로 꼽는데 망설임이 없는 건 찰나를 즐기는 데이트 장소로도 그만이기 때문이다.
아끼니까 청춘이지만 이 정도의 과소비(?)는 애교가 아닐까? 수험생들은 잘 먹어야 한다. 분명한 이유가 있다. 인간의 뇌는 체중의 2%밖에 안 되지만, 에너지는 무려 20%를 소비한다. 그러니 잘 먹지 않으면 훌륭한 정보도 머리에 욱여넣을 수 없다. 한 사회를 이루는 구성원들이 모두 같은 생각을 가지고 사는 건 아니다. 특히 먹는 것에 있어서는 더욱 그러하다. 고시촌에서도 마일리지가 좀 있는 고참들은 별식으로 국수를 선호한다. 짧은 시간이지만 편하게 후루룩 후루룩 한 대접 비울 수 있는 국수는 꽤나 인기 있는 메뉴다.
오피스 타운이라면 얼추 1만원은 줘야 먹을 수 있는 사골 칼국수가 3500원. 고시촌 하면 떠오르는 컵밥·도시락하고는 차원이 다르다. 제대로 뽑아낸 육수에 직접 제면한 면을 삶아서 말아준다. 국물이 뽀얗다. 숟가락으로 바닥을 긁으니 꺼룩한 육수가 꽤 묵직하다. 김치를 한 조각 올리고 젓가락으로 면을 휘감는다. 손가락에 쥐가 날 정도로 잔뜩 잡아 올린 뒤 서너 차례 입김을 세게 불고 냅다 입으로 밀어 넣는다. 뜨끈한 열기가 사라지자마자 새큼한 김치와 국수발이 파편처럼 쏟아져 내린다. 이 순간만큼은 고시생이 아니다. 눈 깜짝할 새 면을 다 해치우고, 500원 하는 공깃밥을 청해 국물에 만다. 라면 국물에 말든 칼국수 국물에 말든 국물에 만 밥은 맛있다. 그 덕에 씀푸덩 목구멍으로 미끄러진다.


프랑스 제2 제국의 몰락으로 보불 전쟁이 일어나기 두 달 전인 1870년에 워치메이킹 하우스는 브레게 가문의 손에서 완전히 떠나게 됩니다. 이 시기의 정치적 불안정은 파리의 전반적인 산업에 직접적인 영향을 미치게 되고, 브레게도 급격한 판매저하로 고전하게 됩니다. 1900년부터 1914년까지, 경기 침체를 회복하는 벨 에포크(Belle Epoque) 시대로 돌아가 소비 혁명이 불붙는 그 날까지 기다려야만 했습니다.
1954 - 타입 20과 타입 XX 크로노그래프, 워치메이킹과 항공 간의 연결고리
50년대초, 프랑스 국방부는 공군을 위한 다량의 크로노그래프 손목 시계를 구매할 목적으로 필요한 세부 사항들을 나열했다(이후 이것이 타입 20로 알려졌다). 이 부문에서 풍부한 경험을 지닌 브레게는 관심을 표명하며 하나의 모델을 디자인했고, 이 시계는 당국으로부터 즉시 승인을 받아냈다. 그것이 1954년이었고, 이때부터 타입20의 전설이 시작되었다.
1955년과 1959년 사이 프랑스 공군, 1956년부터 1957년까지 비행 테스트 센터(Flight Test Center), 1960년에 해군항공부대(Naval Air Force)에 주로 제공된 시계들은 파일럿 장비의 일부로서 그들에게 제공되었다. 그것은 프랑스 정부 소유였기 때문에 더 이상 임무에 사용되지 못할 때까지 최상의 컨디션으로 관리되었다. 특별한 경우에만 파일럿에게 제공되는 것이 가능했다. 이러한 성공과 높은 수요에 힘입어 브레게 하우스는 타입 XX라는 이름의, 민간인을 위한 버전도 만들어냈다. 덕분에 민간 비행사 대대로, 그리고 크로노그래프를 사랑하는 일반인들도 함께 이 시계를 즐길 수 있게 된 것이다.
브레게 장부에서 군용 모델은 타입 20, 민간용 모델은 타입 XX로 지칭된 점을 주목하자.
타입 XX는 상징적 기능인 플라이백 크로노그래프를 탑재한 파일럿 워치로 소개되었다. 플라이백 기능은 하단에 있는 푸시버튼을 눌러 크로노그래프 기능을 원점으로 되돌릴 수 있게 해준다. 이는 비행사와 팀원들의 비행 조작을 더욱 단순하게 해준 동시에 일련의 연속된 시간을 기록할 수 있었다.


호텔 업종의 NBCI 평균은 74점으로 전년 점수를 유지했다. 모든 브랜드가 전년과 동일한 수준을 유지했다. 롯데호텔은 77점으로 1위, 신라호텔은 75점으로 2위를 차지했다. 그랜드워커힐서울호텔·그랜드하얏트서울호텔·인터컨티넨탈호텔은 전년과 같은 73점으로 공동 3위를 했다.
롯데호텔은 4년 연속 브랜드경쟁력 1위를 차지했다. 글로벌화와 서비스 역량 강화를 바탕으로 글로벌 리딩 브랜드가 되기 위해 노력하고 있다.
최근에는 디지털 트랜스포메이션의 하나로 24시간 실시간 채팅 서비스를 도입하고 게스트 히스토리 이력 관리 시스템 등의 서비스 개선 솔루션 업그레이드 작업을 진행하고 있다. 롯데호텔의 강점인 서비스에 정보기술(IT)을 접목한 디지털 플랫폼은 글로벌 체인호텔로의 도약에 중요한 역할을 한다. 사용자 편의성 극대화를 위한 모바일 및 웹사이트 리뉴얼도 진행한다. 이를 통해 예약희망일의 일자별 객실 요금을 조회할 수 있도록 하여 일자별 최저가 및 최적의 패키지를 자동으로 추천받게 된다. 이외에도 카테고리별 상품 검색 기능, 예약 중 회원 가입 기능 등이 추가되어 고객편의를 높이고 있다. 이처럼 전 부문 Quality-Up을 통해 더욱 세련되고 정교한 품질의 서비스와 시설로 고객에게 보다 차별적인 브랜드 경험을 제공하고 있다.
신라호텔은 해당 브랜드 호텔을 주로 이용하지 않는 고객의 평가에서 롯데호텔보다 높은 평가를 받았다. 이는 차별화된 브랜딩 활동에서 비롯된 것으로 분석된다. 세계 최고 수준의 ‘글로벌 럭셔리 호텔’을 지향하면서도 한국의 전통을 강조하고 차별화된 콘텐트를 제공한다. ‘신라’라는 브랜드에서 오는 이미지를 활용해 타 산업과 연계사업도 진행한다. 객실 판매 외에 전시·컨벤션·기업행사 등 마이스(MICE) 산업을 주도하고 있다.
최근 호텔 트렌드가 라이프스타일을 제안하는 형태로 변화하고 있다. 객실 판매에 초점을 맞춘 비즈니스 호텔에 집중하기보다 부티크 호텔을 선보이며 숙박을 넘어 문화와 콘텐트, 트렌드, 식음을 아우르는 종합 라이프스타일 플랫폼을 제공하고 있다. 또 방마다 다른 콘셉트의 감각적이고 독창적인 분위기로 꾸며 유행에 민감한 젊은 고객층을 새로운 타깃으로 삼고 있다.


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내가 만난 다른 사람들의 대부분은 스냅 샷을 찍고 명암비를 비축하고 비 네트와 헤이스트 프레스토를 추가한다. ‘전문적으로 사진 찍은’결혼식. 내 생각은 당신이 방금 시작해서 경쟁의 바다에 직면하고 있다면 당신의 경쟁의 대부분은 쓰레기 다. 라이브 TV 스트리밍의 확산은 계속 줄어들지 만 시청자는 이러한 온라인 라이브 TV 채널이 모두 평판이 좋거나 자신이 주장하는 것을 제공하지는 않는다는 사실을 알고 있어야합니다. 스포츠, 뉴스, 영화 등을 제공하는 채널과 스포츠를 위해 제공되는 채널이 있습니다. 몇몇은 드라마와 발견을 제공하는 반면 일부는 아이들을위한 만화를 제공합니다.


방송인 전현무는 얼굴이 통통해 보여서 동그란 인상을 준다. 기본적인 얼굴의 골격은 네모난 기과에 속한다. 정과는 동그란형, 기과는 네모난 형, 신과는 역삼각형, 혈과는 계란형으로 나눈다. 가끔 두가지 형태가 섞인 형상이 있다. 형상이 섞여 있으면 병이나 생리적 현상도 혼합된 형태로 나타난다.
볼의 살이 통통해 보이는 것은 정의 응집이 좋다는 의미다. 원래 정과의 형상에게는 정이 잘 응집된다. 전현무는 기본 바탕이 기과이지만, 정과의 특성도 함께 나타날 수 있다. 정과는 습이 잘 엉기는 형상이어서 잘 부푼다. 아침에 일어나면 얼굴이 잘 붓고, 낮에 오래 서 있으면 다리가 잘 붓는다. 잘 먹는 사람들은 살도 잘 붙는 편이다. 마른 사람들도 있지만 대체로 통통한 편이다.
습이 정체된 사람은 몸이 무거워진다. 물먹은 스펀지 같은 상태다. 습이 정체되면 몸이 무거워서 움직이기 싫어진다. 팔다리 관절이 아프기도 하고, 목이 뻣뻣해지기도 한다. 대변이 묽어지고 자주 보게 되며, 소변은 탁해진다. 습이 정체되면 땀을 빼 주는 것이 좋다. 땀을 빼기가 어려운 사람은 소변으로 습을 제거해야 한다.
전현무는 눈이 큼직하고 눈꼬리가 아래로 약간 처지는 기세다. 코의 기세가 약간 약한 편이긴 하지만 코도 역시 아래로 내려가는 기세를 가지고 있다. 이런 형상을 육경형 중에서 태음형이라고 한다. 태음형은 비장의 경락인 족태음비경에 문제가 잘 생긴다. 이곳이 나빠지면 역시 습 조절이 잘 안 된다. 배가 아프고 설사를 한다. 식후에 더부룩한 느낌도 잘 들고, 윗 배 주위가 띠를 두르고 있는 듯한 갑갑함을 느낀다. 손발이 잘 저리기도 한다.
비장은 인체의 중심에 있어 심, 간, 폐, 신장에 진액을 골고루 나누어 주는 일을 한다. 소화기인 위와 대·소장을 총괄하는 역할을 하고 있다. 비장이 안 좋으면 소화 흡수 기능 전체에 영향을 준다.
전현무는 건강검진을 받았더니 위에서 점막하종양, 대장에서 큰 크기의 용종이 발견됐다고 한다. 위점막하종양이란 위장의 점막근판 이하의 조직에서 발생하는 종양이다. 주위가 점막과 같은 점막으로 덮여 있으면서 반구형 혹은 구형으로 돌출한 모양이다. 점막하종양에는 위평활근종이 있고 위장관 간질성 종양, 이소성 췌장, 지방종, 림프관종, 섬유종 및 신경종 등도 있다.
종양이 있어도 특별한 증상을 못 느끼고 있다가 내시경 검사 중에 발견하는 경우가 많다. 자각 증상을 느끼는 경우도 있다. 윗배가 아프거나 복부의 팽만감, 소화불량, 연하장애, 하혈이나 토혈 같은 출혈증상, 오심과 구토, 체중감소 등이 나타나는 경우도 있다.
이러한 종양이나 암은 누구에게나 생길 수 있지만, 비위나 소화기 계통에 문제가 생길 소지가 있는 형상이라면 더 조심하는 게 좋다. 규칙적인 식사와 운동, 소화기에 자극을 주지 않는 적절한 식단이 필요하고, 심한 스트레스를 받지 않도록 하는 게 중요하다. 위에서 말한 자각증상이 있다면 종양이 현재 없더라도 서둘러 치료를 받는 게 좋다. 증상이 가벼울수록 치료도 잘 되는 법이다.


우리가 사는 세상은 대량 생산과 대량 소비 체제로 돌아가고 있습니다. 작은 스마트폰 하나도 수십, 수백만 대씩 만들어서 세계 곳곳의 매장에 쫙 펼쳐놓고 소비자를 맞죠. 사전에 판매량을 예측한다고는 하지만, 덕분에 팔리지 않는 물건을 찍어내고 폐기하는데 막대한 자원을 낭비하는 일이 종종 있는데요.
갤럭시 노트 7의 대량 폐기, 꼭 자원 낭비를 줄이고 환경을 생각하는 방식으로 해주세요...
이미 만들었고 심지어 판매했던 제품을 일괄적으로 폐기해야 한다면 어떨까요? 그 수량이 전 세계에 걸쳐 수백만 대에 이른다면... 네. 폭발(이라기엔 발화) 사고로 떠들썩했고 아직도 이슈의 중심에 놓인 삼성전자의 갤럭시 노트 7 얘긴데요. 대량 생산과 대량 소비의 대표적인 아이콘으로 떠오른 스마트폰 그중에서도 대표주자 삼성의 메인 모델이었던 만큼 대량 폐기라는 숙제를 안게 된 비운의 모델.
노트 7에 만족감을 표한 사용자들의 환불이 지지부진한 가운데 삼성전자가 노트 7을 전량 폐기하겠다고 발표한 이후 강력한 우려를 표하는 단체가 있는데요. 바로 세계적인 환경보호단체인 그린피스가 그 주인공입니다. 그들이 '갤럭시를 구하라'라는 거창한 이름을 더한 캠페인까지 벌이면서 우려를 표하는 이유는 어찌 보면 단순합니다. 삼성전자가 노트 7을 어떻게 폐기할지에 대해 명확히 발표하고 최대한 자원 재사용 등을 고려해 친환경적으로 폐기 계획을 진행해 달라는 건데요.
삼성전자가 알아서 잘 하겠지~라고 생각하는 게 일반적이지만, 과거 산더미처럼 애니콜을 쌓아놓고 불태우는 퍼포먼스를 벌이기도 했고 또 430만 대를 넘기는 많은 양을 폐기해야 하다 보니 비용과 시간 등을 문제삼아 빠른 폐기에만 포커스를 맞췄다가 불필요한 자원 낭비로 이어지지 않을까 하는 우려가 깔려 있는 듯합니다. 실제로도 삼성이 노트 7 1차 리콜 시에 시간과 비용 등의 문제를 들어 기존 제품을 수리해주는 방식 대신 아예 새 제품을 만들어 교체하는 것으로 대응했던 만큼 그린피스의 우려가 기우라고만 할 수도 없을 것 같은데요.
비단 노트 7만이 아니라 하루에도 전 세계에서 수천, 수만 대씩 버려지고 있을 것 같은 스마트폰에는 생각보다 많은 자원이 포함되어 있습니다. 금이나 은부터 팔라듐, 코발트 등의 소중한 자원이 첨단 가전제품의 회로 등에 사용되기 때문인데요. 폐기되는 전자제품에서 이런 자원을 회수하는 사업을 도시 광산이라고 말하고 조금씩 관심을 갖고 사업화하는 이들이 생겨나고 있지만, 제조사가 적극적으로 움직인다면 자원 낭비를 줄이면서 더 효과적인 자원 재사용이 가능하겠죠. 아예 제품을 만들 때부터 재사용을 고려해 만들 수 있을 테니까요.
그린피스가 지적하는 부분도 바로 이 부분일 겁니다. 삼성의 갤럭시 노트 7은 아직 발화 원인이 파악된 상태도 아닌 만큼 폐기에 이르는 과정까지 좀 더 심사숙고하는 건 물론 이후 대중에게 남을 부정적인 이미지를 최소화하기 위해 대중의 우려를 조금이라도 줄이는 방향으로 움직일 가능성이 클 테고, 그린피스의 따끔한 경고를 더 깊이 받아들일 가능성도 높습니다. 하지만 지금도 어딘가에서 생산되고 있을 도 다른 스마트폰과 가전제품들은 만들어지는 만큼 엄청난 숫자가 폐기될 테죠. 관심 없이 버려지는 만큼 자원 낭비를 줄여 재사용하겠다는 고민없이 그저 폐기에만 급급할 텐데 이왕이면 제조될 때부터 더 나은 폐기를 고민하자는 대중의 관심 환기.


인천은 지난 시즌 췌장암 투병 중인 유상철 감독과 함께 정규리그 마지막까지 강등을 면하고자 싸웠다. 경남FC와 최종전에서 비기며 10위를 차지, 극적으로 잔류에 성공한 뒤 유 감독은 창원까지 원정온 팬들에게 “내년에 이런 절차 밟지 않도록 많이 노력할 테니 팬 여러분들도 오늘 이 순간 잊지 않고 내년을 위해 함께 했으면 좋겠다”는 말을 남겼다.
하지만 약속이 무색하게 인천의 행보는 도돌이표다. 지난 시즌에도 리그 초반이던 4월 욘 안데르센 감독이 사임하면서 유상철 감독이 지휘봉을 이어받았다. ‘생존왕’답게 후반기 좀처럼 패하지 않는 팀으로 변모, K리그1에 살아남았다. 아이러니하게 안데르센 감독 역시 2018시즌 6월 이기형 감독 대신 인천에 부임해 잔류를 이끈 인물이다. 3시즌 연속 같은 일이 벌어지고 있는 셈이다.
무고사, 케힌데 등 외국인 공격수가 부상으로 이탈했고, 서울전에선 이호석, 지언학마저 연달아 다치는 등 운이 따르지 않기도 했다. 김호남 외에 개인능력으로 골을 만들어낼 인물이 보이지 않는다. 짠물 수비를 기대했지만 올 시즌 9경기에서 5차례나 페널티킥을 내줬고, 4골이 결승골로 연결돼 패하고 말았다.
전력 외적으로도 잡음이 많다. 전지훈련 막바지인 2월초 느지막히 사령탑에 오른 임완섭 감독에 수뇌부가 힘을 제대로 실어주지 못한 게 아니냐는 의구심이 나온다. 임 감독과 몇몇 선수의 불화설이 나돌았다. 이천수 전력강화실장과 임중용 수석코치의 능력 역시 도마 위에 올랐다. 인천 팬들은 프런트나 수석코치는 책임을 회피하고 일선의 감독만 희생되는 행태에 비판의 목소리를 높이고 있다.
임완섭 감독이 성적 부진에 책임을 지고 스스로 물러났다. 인천에서 매년 같은 일이 반복되고 있다. [사진=한국프로축구연맹 제공]
이런 상황에서 유상철 감독이 최근 구단 수뇌부를 만나 “심각한 성적 부진에 빠진 인천에 도움이 되고 싶다”며 현장에 복귀하고 싶다는 의사를 강력하게 내비쳤다.
13차례 항암치료를 마친 유 감독의 건강이 많이 회복됐고, 대외 활동도 가능하다는 소견을 받았다고 전해진다. 실제로 그는 시즌 개막 뒤 인천의 홈경기와 수도권 원정경기를 거의 모두 찾았고, 27일 서울전도 관전했다.
유상철 감독은 현재 인천 선수단과 코칭스태프를 잘 알고 있어 팀을 빠르게 정상 궤도로 돌려놓을 적임자가 될 수 있다. 지난해 선수들과 함께 강등권에서 사투를 벌인 경험이 있고, 췌장암 투병 중인 그의 개인사 역시 선수들에게 동기를 부여할 것이란 분석이다.
하지만 유 감독이 아직 췌장암에서 완치된 게 아니라 2002 월드컵 4강신화의 영웅을 사지로 내몰았다는 비판에서 자유로울 수 없다. 최근 KBO리그(프로야구) 염경엽 SK 와이번스 감독이 성적 부진에 따른 극심한 스트레스로 25일 두산 베어스와 경기 중 쓰러져 입원한 바 있다. 프로 구단을 이끄는 일은 셀 수 없는 고충과 싸워야 하는 과정이다. 자칫 유 감독의 건강이 악화될 경우 시즌을 마치기 전 또 다른 지도자를 알아봐야 하는 상황과 마주할 수도 있다.


몰디브 산호섬 해변을 거닐며 느긋한 오후를 즐기는 여행객. 몰디브는 선호섬 하나를 통째로 리조트로 개발해 관광객을 끌어모으고 있다. 콘스탄스 할라벨리는 연인이나 신혼여행객에게 인기있는 대표적인 몰디브 리조트 중에 하나다.
[몰디브= 글·사진 이데일리 강경록 기자] ‘그대는 보는가/ 쪽빛 하늘과 적황색 토지와 사프란 꽃과 에메랄드빛 초원으로/ 찬란하게 버무려진/ 자연의 아름다움을.’ 인도양 작은 섬나라 몰디브의 시인 할리라 모하메드 나시어의 시 ‘놀라움’의 도입부다. 마르코 폴로가 ‘인도양의 꽃’이라고 감탄한 몰디브는 쪽빛 바다와 산호초로 해마다 백만명 이상의 관광객을 불러들인다. ‘그저 섬나라겠지’ 했다가는 뒤통수 맡는 곳, 몰디브다. 영하 10도로 얼어붙은 회색 도시에서 코발트블루의 바다로 포위된 섭씨 30도의 섬나라도 떠난다.
◇마르코 폴로가 극찬한 인도양의 꽃 ‘몰디브’
인도양 한가운데 뿌려진 산호섬, 1192개가 바로 몰디브다. 스리랑카 남서쪽으로 650km 지점이다. 섬들이 남북으로 750㎞, 동서로 120㎞에 흩어져 있어 영해는 아주 넓다. 200해리 배타적 경제수역도 92만3322㎢로 한국의 거의 두 배다. 다만 영토는 3만 ㏊에 불과하다. 몰디브 구역을 나누는 것은 ‘아톨(Atol)’이라고 불리는 거대한 고리 모양의 산호초다. 흔히 경비행기를 타고 하늘 위에서 내려다보이는 사진이나 영상에 등장하는 진초록 이끼 군락이다. 섬의 모양과 빛깔도 제각각이지만, 신부 머리에 쓰는 동그란 화관(化冠)을 닮았다는 점은 공통적이다. 이 거대한 산호초를 이정표 삼아 몰디브는 총 26개, 행정구역상으로는 19개 지역으로 구분한다. 우리가 사진을 통해 익히 봐 왔던 환상의 섬들이 대개가 이런 풍경들의 연속이다. 그래서 몰디브를 현지어로 ‘꽃의 섬’이라고 부른다. 이런 지형적 요인에 몰디브를 여행한 이들은 하나같이 예찬한다.
아톨은 라군(Lagoon·석호)을 둘러싸고 있다. 라군은 높은 파도를 막아 섬 주변을 호수처럼 잔잔하게 해준다. 이런 산호섬의 멋진 경관을 보기 위해 전 세계 관광객이 몰려든다. 섬 하나를 하나의 리조트로 개발하는 ‘1섬 1리조트’ 전략도 휴양객을 끌어모으는 비결이다. 현재 100여개의 섬에 리조트가 들어섰다. 그렇다고 모든 섬에 사람이 살지는 않는다. 전체 인구 45만명 중 3분의 1은 수도 말레에 산다. 나머지는 리조트섬 100여개를 포함해 200여곳에 퍼져 있다.
콘스탄스 무푸쉬에서는 다양한 종류의 칵테일을 해변에서 직접 만들어 시음할 수 있다. 몰디브는 인구의 99%가 무슬림이기 때문에 리조트 밖에서는 술을 먹을 수 없다. 단, 리조트 내에서는 예외다.
◇ 두 개의 세계가 공존하는 곳
콘스탄스 할라벨리 리조트에서는 와인 저장고에서 와인을 시음해 볼 수 있는 서비스가 투숙객에게 인기다.
인천공항에서 10여 시간 비행 끝에 도착한 말레공항. 노란 나트륨 등(燈)이 여객 청사를 훤히 비추는 것은 열대 섬지방의 여느 국제공항과 다를 바 없다. 열대지방 특유의 관능적이고 끈끈한 열기에 숨이 막힌다. 그것도 잠시, 스콜성 폭우가 낯선 여행자의 발길을 잡는다. 공항 밖은 이미 아수라장. 여행객들은 리조트 라운지에 대기하며 비가 그치기만을 기다린다. 비가 잠잠해지자 세계 각지에서 모여든 사람들이 보트나 수상 비행기를 타고 리조트로 뿔뿔이 흩어진다.
몰디브 여행은 대부분 리조트를 중심으로 이뤄진다. 리조트 안과 밖으로 몰디브를 구분할 정도다. 몰디브는 인구의 99%가 무슬림이다. 헌법도 ‘무슬림이 아니면 몰디브 시민이 안 될 수 있다’고 규정하고 있다. 관광객도 성경책을 갖고 다닐 수 없을뿐더러, 몰디브인은 성경책을 지닌 것만으로도 극형에 처할 수 있다. 돼지고기와 술은 당연히 금지다. 사방에 해변이 있지만, 수영복을 입을 수 없다. 다만, 리조트 내에서는 이 모든 것이 가능하다. 리조트에서는 술을 먹어도, 돼지고기를 먹어도 상관없다. 말 그대로 리조트는 치외법권지대다. 섬마다 리조트가 딱 하나씩만 들어서 있어 완전하게 고립·격리돼 있어 이런 일이 가능하다. 몰디브 여행의 질은 리조트 선택에 달려있다는 말이 나온 이유다.
서둘러 수상비행기에 올랐다. 비행기는 굉음과 함께 푸른색 산호로 둘러싸인 채 점점이 떠 있는 고만고만한 섬 위를 날아오른다. 상공에서 바라본 몰디브의 섬은 마치 도화지 위에 먹물을 떨어뜨려 놓은 듯하다. 먹물 방울이 번져나간 자리마다 에메랄드빛이 테두리를 만들었다.
콘스탄스 무푸쉬에서는 다양한 종류의 칵테일을 해변에서 직접 만들어 시음할 수 있는 서비스가 인기다.
◇ 나만의 독립왕국에서 고립의 자유를 맛보다
이번 여정의 콘셉트는 ‘고립의 자유’다. 5일간 머물 콘스탄스 할라벨리와 무푸쉬는 딱 그런 공간이다. 일종의 ‘독립 왕국’인 셈이다. 현대 도시에서 당신을 옭아맨 정보의 거미줄도 이곳에서는 예외다. 섬 하나가 한 개의 리조트인 매혹적인 빌리지에서 ‘휴식’과 ‘놀이’ 이외의 존재 목적이 개입할 여지는 없다. 섬의 가장자리를 돌아가며 빌라형 방갈로가 세워져 있어 리조트가 섬을 소유하고 있는 셈이다. 민가라고는 한 채도 없고, 리조트 외에는 식당이나 가게도 찾아볼 수 없다. 하루 세 끼 식사부터 소일거리까지 모두 리조트에 맡겨야 하지만, 최고급 시설과 다양한 프로그램들로 부족함이 없을 정도다. 백사장 비치베드에서 작열하는 겨울 태양에 취해 책과 낮잠에 빠져들거나, 종아리와 팔뚝에 근육통이 생길 때까지 첨벙거리며 스노클링·윈드서핑·카약·세일링에 미쳐보는 게 유일한 소일거리다.
콘스탄스 할라벨리 리조트 워터빌라에서 바라본 일출.
이곳에서의 아침은 놀랍게도 눈 부신 햇살과 함께 시작한다. 성급한 관광객은 아침 식사 전에 벌써 워터빌라 앞의 에메랄드빛 바다에 몸을 던진다. 식사를 마치면 다음부터는 자유시간, 인근 섬을 돌아보기도 하고, 윈드서핑이나 스쿠버다이빙 등 해상 레포츠를 즐기기도 한다. 하지만 이곳에선 꼭 무언가를 해야 한다는 강박관념에 사로잡힐 필요는 없다. 해변에서 나른함을 만끽하는 일광욕도 즐겁고, 수백 마리의 돌고래 떼가 펼치는 군무구경도 별천지다.
백미는 스노클링이다. 몰론 워터빌라 앞바다도 훌륭하지만 라군과 리프의 경계 부근이야말로 스노클링의 ‘핫스폿’이다. 리프는 해저 지면이 낭떠러지처럼 급격히 깊어지는 경계를 말한다. 몰디브 해변에서는 갑자기 짙은 파란색으로 색이 진해지는 그 경계가 바로 리프다. 두려움 반, 설렘 반, 요동치는 심장을 꽉 움켜잡고 바닷속으로 뛰어들었다. 리프를 따라 계속 헤엄쳐 나가자 산호 군락 속에 숨어 사는 작은 열대어와 리프 너머에 모여 있는 물고기 떼를 한 번에 보는 진기한 경험을 할 수 있었다. 이 경계 부근에는 바다거북이 자주 출몰하는데, 운이 좋으면 직접 볼 수도 있다.
콘스탄스 무푸쉬의 대표 프로그램 중 하나인 돌핀 라이딩
△가는길= 인천은 물론 국내에서 몰디브까지 이어진 직항 항공편은 없다. 대한항공이 인천~말레 항공편을 운항하고 있지만, 실제로는 스리랑카의 콜롬보를 거치는 코스다. 콜롬보에서는 약 1시간 30분 대기한다. 총 항공 시간은 약 11시간이다. 이외에도 싱가포르항공, 캐세이퍼시픽, 에어아시아, 카타르항공 등이 말레 국제 공항로의 연결편을 제공한다.
△여행팁= 몰디브에는 2개의 시간이 있다. 말레 시내 시간과 아일랜드 시간이다. 말레 시간으로는 한국과의 시차가 4시간, 아일랜드 시간으로는 3시간이다. 리조트마다 적용하는 시간이 다르므로 미리 확인해서 비행기 시간 등을 계산할 때 착오를 막아야 한다.


RS 그런데, 피터 슈워츠에 대해 우리에게 음악가를 조금 말해. 어떤 종류의 프로젝트를 당신은 당신의 음악 경력을 시작한 이후에 관여하고 있나요?
PS : 뒤로 불길한 작동합니다. 영화 작곡가로 일하고 및 키보드 overdubs에서 오케스트라 준비에 최선을 다하고 세션 뮤지션으로 이전. 그 전에 나는 투어에 다양한 예술가 음악 감독이었고, 다시 스튜디오에서 다시 ... 그것은 징글을를 작성하고 나는 작곡가했다. 전에 및은 및 오프 지난 20 년 동안 때마다 Korg가 나는 사운드 프로그래밍에 참여하고자 할 경우 새로운 키보드와 함께 나온 그들은 일반적으로 나에게 부탁. 필자는 프리랜서 사운드 디자이너, 디자인 컨설턴트로 Korg와 오랜 관계를했다. Synclavier를 만든 사람 - 그 전에는 뉴 잉글랜드 디지털에 대한 제품 전문가했습니다. 그 전에, 다양한 밴드 등 연주. 하지만 난 21 살 때 내가 살고있는 맨하탄 학교 [음악]에서 졸업까지 5와 같은 때부터 클래식 음악을 연주하기 시작.
RS는 : 그래서, 당신은 여행 언급했다. 당신이 당신이 사용하는 어떤 장비를 전전 누가 그 참여에 대한 자세한 정보를 알려주십시오.
PS : 음, 필자 두 차례의 세계 투어, 애완 동물 가게 소년 야간 투어 음악 디렉터로 외부 투어에 데이빗 보위를위한 음악 디렉터로 하나도 관련되었습니다. 그 투어의 두 밴드가 상단에 재생되는 배경 트랙을 재생 MIDI rigs을 참여. 우리가 20 synths의 장비를했기 때문에 애완 동물 가게의 남자 투어 MIDI - 현명한 특히 집중했다. 그들은 배경 트랙 테이프에서 재생하거나 그 소리가 synths에서 살고 재생하는 데 필요하고 차이를 인정은 동일한 결코 두 번 때문입니다. 그래서 우리는이 거대한 장비를했다 - 두 냉장고 크기 Nords와 롤랜드 JVs 가득한 랙에과 다른 것들을. 일부 samplers은 Akai S1000의와 1100의 너무도있었습니다.
Akai의 S1000
RS : 그것은 모든 하드웨어 기반 또는 거기에이 설정을 제어하는 소프트웨어였습니다?
PS : 아. 제가 생각 로직 4 배경 트랙을 실행 ... 우리는 또한 오디오 트랙을 실행했기 때문에 네, 로직 사되었습니다. 난 맥 파워북의 논리에 오디오 16 트랙 이상 실행과 동시에 MIDI 물건을 왕창 운전했다. 또 적 사용을 가장 먼저 하나 맥키 D8B을 도로에. 많은 신디사이저 한 노래에서 다른 레벨 그렇게 오히려 각 synth에 대한 MIDI 볼륨 명령을 프로그래밍보다 사방 될 거라고가 있었기 때문에 그 장비에 대해 지정된 이유는 했어, 난 itd하는 것이 훨씬 쉬워 질 생각 synth의 수준을 제어하는 물리 fader를 이동할 수 있도록하는 것은 각 노래에 대한 출력합니다. 그래서 나는 모든 synths에 대한 재생 및 노래를 믹스하고 내가 스냅샷에 믹스를 저장할 것입니다 D8B했다.
너무 faders을 전동했다 - - 다시 모든 synth하고 또한 D8B 프로그램에 변경 내용을 전송했습니다 샘플러 부품을 연주 위에 노래에서 노래는 믹스를 전환합니다. 그리고 레벨을 제어하는 실제 믹서를하는 것은 연습과 사운드를 확인하는 동안 레벨 조정을하기 위해 정말 간단했다. 그것은 매우 광범위한 장비어요!
맥키 D8B
RS : 와우 ... 매우 강렬한 소리! 그래서 당신은 지금도 어떤 여행해야합니까?
PS : 정말 잠시 동안 내 자신의 음악에 초점을 원해서 아니, 야간 투어의 끝에 2000 년 순회 공연을 중단되었습니다. 많은 년간 나는 기본적으로 모두 elses 음악 작업을했다. 그리고 그것은 내가 그 후회 좋아하지만, 생각이 하루에 불과 25 시간 theres하지? (웃음)하지만 그건 내 자신의 창의력에 초점을 시간을 줄 정도로되지 않았습니다. 그래서 내 시간은 내가 다른 사람의 음악 작업, 또는 다른 사람의 음악 작업에서 회복로 가득 차 있었다.
RS : 회복?
PS : 그래, 내 세션 일은 많이 데이비드 모랄레스, 프랭키의 주먹, 셉 Pettitbone 같은 사람에 대한 있었고, 많은 다른 DJs이 리믹스 제작자를 돌렸다. 알다시피, 자신 에릭 Kupper 같은 키보드 선수는 하루에 우리가 한 일을했다. 때때로 그것은 트랙을 복용 보컬 그것을 아래로 벗겨진하고 바닥에서 완전히 새로운 배열을 구축 의미. 게다가 처리 기술적 문제 많은있었습니다. 우리 세션 아주, 아주 긴 수 있습니다. 그래서 여행의 끝에 내가 다에서 휴식을 취하기로 결정하고 북부 [뉴욕] 이동 나만의 음악 작업 시간을 지출하고 필름 점수 작곡가로서 자신의 목소리를 개발 목적으로. 그래서 몇 년 잔뜩 위해 무슨 일을했는지이야.
RS : 그래서 당신은 애완 동물 숍 보이스 투어에 로직 4 위로를 사용하여 언급했다. 언제 당신의 논리 여행을 시작 했나요? 어떤 버전을에 시작 했나요?
PS : 음 시퀀싱 소프트웨어의 제 진행은 ... 무언가 또는 다른 제독 64 - 내 인생 그것이 있었는지 기억과 나는 어차피! 우리가 알고있는 로직 오늘 (eMagic의 창시자에 의해 만들어진)에 이전되었다 아타리에 Notator, 최대 옮겼습니다. 드디어 Mac을 갖기로 결정했을 때 그 후 나는 스튜디오 비전에 갔다. 난 항상 그것을 발견 (스튜디오 비전) 약간 있지만 clunky 항상 컴퓨터에 대한 아래로 처지게하다 없었 어떤 Notator가 아타리에했던 시설의 일부를 놓친! 내가 아타리에서 만든 몇 개의 레코드가 어렵 말해.
아타리에서 Notator - 논리의 큰 형님!
하지만 그때에 가지고 로직 이 아니면 논리 3 논리는 MIDI 때 그렇게했습니다. 어떤 오디오 instr도 없었다 ... 그럼, 오디오 악기 호출하는 데 사용 ... 어떤 오디오 기간은 없었습니다. 그것은 MIDI 시퀀서했다. 그래서 저는 약 13 또는 14 년 동안 로직을 사용하고 있었던 것 같아요.
RS : 로직은 사용하거나 할과 실험이나 프로 도구, Cubase 또는 다른 어떤 타인을 탐험 주요 갈가 마귀입니까?
PS : 그들이 무엇입니까? (웃음)
RS : OK! 그래서 중독 유지 로직에 대한 그것은 무엇인가?
PS : 그것은 제가 음악적으로 듣기론 용이하게 때문에이 논리를 사용합니다. 그 내가 캔트 내가하고 싶은 일을 찾아 어디까지 논리와 상황에 실행 극히 드문. 나는 논리와 스틱 왜 그리이야. 그것은 ID가도 운동을하고자하는 모든 가능한 음악적 충동을 용이하게합니다.
RS : 좋아요! 그래서, 당신은뿐만 아니라 Korg 일을 언급했다. / 당신은 그들과 관련된 어떤 분야 아르 있었어?
PS : 주로 사운드 디자인, 즉, 사운드 프로그래밍 및 때때로 새로운 제품의 디자인 컨설팅. I가 일을 처음이 프로젝트는 몇 몇 년 전으로 거슬러 올라갑니다, 그리고 그것은 DX7의 티가 확 들어서 DS8했다. 그것 FM synth했습니다. 당시 나는 명성을했습니다 ... 내 평판이 (웃음) 얼마나 가치가 모르는,하지만 좋은 FM 프로그래머로서 명성을했습니다. 그 후 그들은 새로운 프로젝트에 대한 작업을 일본에 오라고 초대했습니다. 그래서 도쿄에서 Korg에 표시하고 그들이 회로 기판은 일종의 알루미늄 호일로 덮여 나무 블록까지 엉망, 그것을 가진 방으로 나를 데리고 두 라인 LCD와 함께 붙어 있던 키보드가 있었는데 회로 기판에 리본 케이블. 그들은 소프트웨어가 작동하고 그들이 내 의견에 따라 그것에 상당한 변화를 많이 만들어하는 방법의 디자인에 대한 내 의견을달라고. 글쎄, 그게 회로 기판이 모든 시간의 가장 큰 판매 키보드했던 M1,라고 밝혀졌다.
에서 MIDI 워크 스테이션 중 하나를 선택하여 MIDI 101 튜토리얼
RS 그런데, 말씀의 안전은 MIDI에 크게 개봉된
PS : 아, 감사합니다! SteveH는 MIDI에 대한 튜토리얼을 하셨을때 알다시피, 나는 생각을 제일 먼저 그것이 페인트가 건조 시청 같은 것입니다 때문에 아마 wouldnt가 MIDI 자신에 대한 자습서를보고 싶은했다. 어떻게 당신이 가르치는거야, 그래, 알았어요? 나는 이것을 가르칠 수있는 유일한 방법은 그걸로 재미를 가지고있을 것이라는 결론에 도달했습니다. 그리고 결국 나는 가벼운 코미디 영화를 만드는 결국 이제 ... 아니면 내가 어떤 MIDI이고 그것이 무엇을 설명하고 그것을 나의 열정을 공유하고, 가벼운 코미디 애니메이션 영화라고한다.
MIDI 101 튜토리얼에서 MIDI 하드웨어의 선택
RS : 당신이 그 누구를 말하는 MIDI 101 튜토리얼은 정면 겨냥입니까?
PS : 제 생각 MIDI 101은 MIDI 모든 걸 다 이해하고 그들의 창의성을 강화하는 방법으로 그것을 사용하고자 누구를 대상으로하지만, 그 작업을 수행하는 방법에 아직 확실하지 않다. 내 철학은 당신이 MIDI 메시지에 포함된 정보를 먹으렴을 사용하거나 조작하여 더 나은 자신을 표현할 수있는 방법에 대한 가능성을 이해할 수있는 다음 더 당신이 그것에 대해 알고있다는, 덜 협박이되고, 추측.
필자는 항상 같은 MIDI를 바라보며 ... 내가 어떻게 말할 수 .. 물론, MIDI는 MIDI 컨트롤러에서 성능 번역한 것입니다. 다시, 당신은 실제로 물리적으로 모든 것을 수행할 필요 없다. 당신은 성능에 그릴 수 있습니다. 당신은 말씀에 정말 멋진 방법으로 소리를 변경하려면 샘플러 또는 합성기 또는 플러그인에서 뭔가를 일으키는 컨트롤러 메시지를 얻을 수 있습니다. 또는 특정 방법을 소리로 일부를 얻으려면 기록된 MIDI 메시지를 편집할 수 있습니다. 그래서 당신이 MIDI 당신이 그것을 듣고 싶은 방식으로 소리를 음악을 만들 수있는 모든 것을 할 수 있죠.
MIDI 이벤트 로직을 사용하여 설명
그리고 당신도 알다시피, 필자 년간 포럼 속으로 활성화되어, 그리고 다양한 MIDI 문제를 했어 사람 게시물을 모든 종류를 읽었습니다. 제가 튜토리얼을 만들었어요 그리고 난 내 마음의 뒤에 그 상황의 일부를했다. 예를 들어, 제가 자주 읽은 문제에 대해 누군가가 노트북에 매여 워크 스테이션을 가지고 있으며, 그들이 다시 재생할 때, 소리가 흐리고과 이상이 어디이며, 그들의 갈가 마귀의 이벤트 목록에서 그들은 모든 두 참조 같은 MIDI 채널에 있습니다. 뭔가 놀라워 나는 MIDI 101 튜토리얼에 대해 이야기 - 그것을 방지하는 방법을 발생 이유. 그래서, 무슨 소리야 많이 MIDI이 무엇에 대해 단지 사실은 없습니다. 많이 Theres ...
RS : 실용적인 조언과 실무 throughs?
PS : 예! 그리고 MIDI 새로운 사람들이 자주 발생되는 다양한 snags을 극복하는 방법에 대한 설명. 나도 몰라 - 당신이 버튼과 설정 변경을 추진하고 문제가 결과로 해결하지만, 얻을 것이라고 희망 ... 정말 그것이 전부 어떻게 작동하는지 이해한다면 - 그것이 배우도 복잡하지 않아서 - 그럼 당신이 듣고 싶은 음악 제스처를 작성하여 컨트롤러에서 얻는 제어하는 문제 해결의 모든 것을 훨씬 더 조직적인 방법을 걸릴 수도 있습니다. 그래서, 그래, 난 그냥 그것이 내가 아무것도 더 적은 사람들이 남겨두 고서 될 생각 때문에이 동네가 어떻게 돌아가는지는 잘 예제를 많이 제공 방식이라고 없다.
즉, 나는 그것의 정당한 사람들이 개념을 가르치고 그들을 위해 애플 리케이션을 보여주지 생각 없다. 따라서, 응용 프로그램을 많이 theres!
MIDI 시계 Demystified
RS : 쿨! 내가 직접 캔트 그것을 더보고 싶어. 본 필자 동영상, 여러분의 미리보기 덕분에, 정말 최고입니다. IM이 인터뷰를 다음 사람을 위해 망치려고 아니라 동영상이 예전 몬티 파이썬 스케치부터 재미있는 걸 본 havent (교육!) 그래서, 너무 재미 있기 때문에 그것은 체크 아웃하는 거지.
PS : 음 높은 칭찬을 가져 주셔서 감사하고 내가이 몬티 파이썬과 군대에 의해 영향을 받았습니다 십대 때부터 그런 말을해야합니다. 동시에 필자는 항상 켄 번즈 다큐멘터리의 우아함과를 즐겼다. 나는 필름이 튜토리얼의 생각 - 자세히 아닌 개별 동영상의 장소로만 남게 MIDI에 관한 이야기를 말하고. 하나가 다른 연결됩니다. 스토리 라인이있다. 그래서 제가 켄 번즈는 모두 조금 빌려 추측 스타일의 측면에서 테리 Gilliam (웃음)이 충족합니다. 그래서 youll 정말 MIDI와 무슨 그 모든 것이 당신이 그것으로 할 수있는 즐길 것을 말해 줄 수있을 것 같아요. 그들의 디지털 음악 rigs을 최대한 활용할 수 있도록 난 그냥 사람들과 그 느낌을 공유하기를 원해요.
MIDI 101 : MIDI 피터 슈워츠에 의해 Demystified
RS : 반갑습니다. 물론 이것은 소프트웨어 불가 지론이다. 따라서 여부는 프로 도구 사용자 로직 사용자 개봉된하거나 임 자,이 모두를위한 좋은 가정, MIDI 하드웨어가?
PS : 예! 사실 난 내가하고있는 일에 대해 제 친구 얘기를하고 있었지하고 논리에 맞는다면 그가 물었다. 나는 비디오의 내용이 Mac 또는 PC에 특정되지 "아니오"라고 했다며합니다. 나는 플랫폼 불가 지론이라고 말했다. 제가 변환이있다면 그리고 그가 나에게 물었! (웃음)하지만, 튜토리얼은 진정한 플랫폼 불가 지론 없습니다. 난 가끔 MIDI 일에 대해 어떻게 특정 물건을 보여주는위한 수단으로 논리를 사용합니다. 하지만 튜토리얼은 로직에 MIDI를 사용하는 방법에 대한 분명하지 않습니다. 그것은 기간에 대해서 MIDI의. 나는 또한 특히 동기화에 대한 섹션에서 MPC의 및 유사 장치 MIDI 설치를 탐험, 나는 프로 도구 및 로직 장비를 동기화에 대해 이야기.
여러 채널을 통해 어떻게 MIDI 작품
MIDI는 MIDI입니다. 당신은 MIDI 언어를 호출하려는 경우, PC 또는 Mac에서 개봉된 경우, 언어는 변경되지 않습니다 그래서 내가 할 수있는 한 객관적으로되고 말 것이라고 (찾겠지 수중 음파 탐지기에서 근무 (PC에서) 또는 프로 도구 개봉된 경우 MIDI는 MIDI이며 당신이 일을 어떤 플랫폼 얘기가 아니 잖아 때문에 맥) youll에 동등하게만큼 튜토리얼의 받으세요.
RS : 감사합니다! 그래서, 당신은 긴장과 진정 음악 생산 직장 밖에서 어떻게해야합니까?


알코올 중독이란 전통적 음주 습관의 영역을 넘거나 혹은 지역 사회 전체의 사회적 음주습관의 범위를 넘어 음주하는 경우를 말하며 그에 수반된 병적인자나 그 병적인자가 얼마만큼 유전, 체질 또는 신체 병리적, 대사적 영향을 받고 있는가에 관계없이 그것을 알코올 중독이라 한다.
2) 미국의학협의회(The American Medical Association)의 정의
알코올 중독이란 음주에 편향된 특징을 가진 질환으로서 음주가 시작되면 대개 중독상태가 되어야 끝나며 만성적, 진행적으로 재발되는 특징을 가지고 있고 또한 지속적이고 과도한 음주 때문에 전형적인 신체 장애, 정동장애, 직업장애, 사회적 부적응 등이 수반되는 특징을 가진다.
종합적으로 보면 알코올 중독이란 지나친 음주 습관으로 인해 개인과 가족 그리고 사회에 문제를 일으키면서도 음주를 조절할 능력을 상실한 상태를 말한다.
알코올중독을 하나의 질병으로 생각하고 과학적으로 생각하기 시작한 것은 19세기 초부터였으며, 알코올 중독의 원인에 대해서 관심을 가지기 시작한 것은 정신 분석 이론이 주장되기 시작한 1930년대 부터였다. 현재까지 밝혀진 알코올중독의 원인으로는 크게 생물학적 원인과 심리 사회적 원인으로 나눌 수 있다.
알코올중독의 유전성을 조사했던 많은 연구에서 부모가 알코올중독인 이들의 자녀는 부모가 알코올중독자가 아닌 자녀보다도 알코올 중독이 될 가능성이 4배 높은 것으로 밝혀졌다. 이러한 알코올중독의 유전성에 대한 연구는 양자 연구에서 밝혀졌는데, 알코올중독이 아닌 부모에서 태어나 어릴 때부터 양자로 가서 알코올중독인 양부모의 손에서 자란 사람들은 알코올중독이 될 가능성이 보통 사람들과 차이가 없었으나, 알코올중독자의 부모에서 태어난 후 어릴 때부터 양자로 가서 알코올중독이 아닌 양부모의 손에서 자란 경우에는 알코올 중독이 될 가능성이 훨씬 높았다.
새로운 가치관의 등장, 급변하는 사업화･기술화･정보화 사회, 그리고 IMF 체제 등의 여러 가지 이유들로 현대인들은 엄청난 스트레스에 시달리고 있다. 이러한 상황에서 피로를 풀고, 불안감을 없애주고 자신감을 갖기 위한 방법의 하나로 사람들은 술을 찾게 된다. 이러한 술의 효과를 경험한 사람들은 술을 다시 찾게 되고 반복해서 음주하게 되며, 그러다보면 알코올 중독으로까지 발전할 수 있다. 반복된 음주는 저절로 술 생각을 유발시키기 때문이다.
오랫동안 퇴근할 때마다 술을 마신 직장인이 술을 마시지 않고 퇴근하려 할때 자신도 몰게 술 생각이 나 입안에 침이 고이며, 심장박동 수가 변하는 경우나, 화가 나서 자주 술을 마셨다면 화가 날 때마다 자동적으로 술 생각이 나는 경우가 이에 속한다. 즉 술을 마셨던 시간, 장소 혹은 감정 상태에 노출되면 저절로 심리적으로나 신체적으로나 모두 술을 갈망하는 상태로 되어 결국 술을 마시게 되고, 따라서 알코올중독으로의 진행은 더욱 가속화되는 것이다.
프로이드의 정신성 발달론에 의하면 사람은 생후부터 1세까지 젖을 빠는 행위로 쾌감을 느낀다고 한다. 그런데 이 시기 동안 충분히 젖을 빨지 못하였다면, 이 시기의 불 만족감이 평생 동안 사람의 무의식 속에 남게 되고 무언가 부족함을 느끼게 된다고 한다. 이러한 부족감을 해소하기 위한 방법 중의 하나가 음주인데, 이러한 음주가 반복됨으로써 결국 알코올중독이 된다는 것이다.
알코올중독 환자들 중에서 상당수가 직장, 가족 혹은 친구와의 대인관계에서 갈등이 있는 경우에 자신의 주장을 쉽게 펴지 못한다든지 감히 반박을 할 줄 모르는 성격이라는 데서 성격론이 주장되고 있다. 그 외에도 너무 양심적인 사람이라든지 아니면 아예 양심이 없는 사람이라든지 또는 부끄러움이 많은 사람들도 알코올 중독이 될 가능성이 높다고 한다.
알코올 중독의 원인중 중요하게 고려되는 것은 특별한 문화적 그룹에서의 알코올의 유용성이다. 즉 개인이 속해있는 문화에서의 알코올에 대한 태도에 따라서 개인은 영향을 받게 된다. 대표적인 예가 군대와 대학 기숙사인데, 많은 스트레스와 함께 상관이나 선배들에 의해 음주가 권유 혹은 강요되고 이러한 행위가 허용되는 사회이기 때문이다. 또 하나의 예로 유대인 사회를 들 수 있다. 유대인의 낮은 금주률에도 불구하고 알코올중독의 발병률이 매우 낮은데, 유대인 아동은 초기에 알코올에 대한 강한 내적 조절을 배우기 때문에 초년 시절부터 그것은 생활의 한 부분으로 좋아하거나 싫어하는 음식의 한 종류이지, 그것이 사춘기적 반항의 상징으로 사용되는 소지가 거의 없다는 것이다. 또한 유대문화는 술취함에 대하여 강한 율법적 제재를 가하기 때문에 알코올중독이 극히 드물다는 것이다.
3. 한국에서의 사회적 원인
1) 술이 너무 가까이 있다.
한국 사회는 기쁜 일이나 슬픈 일, 모임이나 친구 사귐과 같은 일상적인 일 등 모든 일에서 술이 빠질 수 없으며 한잔하는 것이 일상화되어 있다. 또한 어디서나 값싼 술을 손쉽게 구할 수 있으며, 심지어 어린아이까지 술을 살수 있는, 술이 너무 가까이 있는 사회이다.
2) 술을 마셔야 한다.
술을 한 잔쯤은 마실 줄 알아야 한다는 생각이 보편화되어 있고, 술을 마시지 못하는 사람은 대인관계에서 소외될 수밖에 없다는 생각이 일반화되어 있는 사회이다.
3) 술로 인한 문제점에 대해서 매우 관용적이다.


PwC가 전세계 600명의 기업 최고경영자들의 견해와 실제 사례를 바탕으로, 진정한 M&A성공을 통한 가치창출을 위한 핵심 요인에 대한 연구 결과 발표
M&A 실행 이전부터 M&A 전반의 전략 및 계획 수립이 M&A 성패를 좌우
글로벌 회계컨설팅 기업 PwC는 기업의 인수와 매각 과정을 통해 기업이 가치를 높여가는 과정을 연구한 기업 M&A를 통한 가치 창출 Creating value beyond the deal 보고서를 발표했다. 본 보고서는 다양한 산업 데이터, 기업 최고경영진과의 인터뷰, 머저마켓(Mergermarket)과 영국의 카스 비즈니스 스쿨(Cass Business School)의 연구 협조로 최근 8년간의 기업 거래 데이터 분석을 바탕으로 M&A를 통한 가치창출에 핵심적인 성공 요인을 정리했다.
보고서에 따르면 가장 최근의 기업 인수를 통해서 새로운 가치를 창출했다고 답한 매수자는 61%였다. 그러나 기업 인수 후 평균 24개월의 총 주주 수익률(Total Shareholder Return, TSR)을 보았을 때, 53%가 동종 산업 내 기업들보다 낮은 것으로 나타났다. 주식의 매도/분할 매각의 경우에도 57%가 거래 종료 후 24개월의 총 주주 수익률이 동종 산업 내 다른 기업들보다 낮았다.
이에 비해 M&A 시작 이전 준비 단계부터 차근차근 큰 그림의 방향을 명확히 하고 이에 따른 구체적인 실행 계획을 수립한 이후 인수에 뛰어든 매수자들은 기업 인수 후 평균 24개월이 지난 시점 기준으로 동종 산업 내 타 기업에 비해 14%가량 더 좋은 성과를 냈고, 주식 매도/분할 매각의 경우 역시, 매각에 대한 전략적 의미 및 이를 달성하기 위한 세부 계획 수립을 우선시했던 매도자들이 같은 시점 동종 업계 평균에 비해 6%가량 더 좋은 성과를 보인 것으로 밝혀졌다.
이러한 수치들은 M&A를 통해 실현하고자 했던 가치를 창출해내는 데 실패한 사례가 생각보다 많다는 점, 그러나 M&A 전반의 과정에서 세부적인 계획을 수립하고 가치 창출을 최우선 순위로 두었던 M&A의 경우는 뚜렷한 성과를 냈다는 점을 동시에 입증하고 있다. PwC글로벌의 딜 부문 대표 말콤 로이드(Malcolm Lloyd)는 “M&A 참여자들에게는 M&A를 통해 더 많은 가치를 이끌어내야 한다는 부담이 있다. 기업의 거래를 통해 수익률을 극대화하기 위해서는 기업의 인수나 매각 과정의 초기부터 가치 창출을 위해 철저한 전략과 계획을 수립해야 할 필요가 있다”라고 조언했다.
실제 사례와 데이터 분석을 통해 밝혀진 기업 거래 시 가치 창출을 위해 고려해야 할 점 세 가지는 다음과 같다.
전략적 의도에 충실하라.
기업은 M&A를 명확한 전략적 비전의 일부로 인식하고 비즈니스를 위한 장기적 관점에 부합하도록 해야 한다. 최근 시행한 기업 인수에서 확실한 가치를 이끌어냈다고 답한 기업의 86%는 해당 M&A를 즉흥적인 기회, 즉 시장에서 괜찮은 인수대상을 우연하게 발견하고 실행한 것이 아니라, 보다 큰 그림에서의 포트폴리오 전략 실행의 일환으로 추진한 것이라고 답하였다.
새로운 가치를 창출하기 위한 계획의 모든 요소들을 단순한 체크리스트가 아닌, 구체적인 청사진이 되도록 명확히 하라.
Be clear on all the elements of a comprehensive value creation plan – it should be a blue-print, not a checklist
기업의 거래를 통해 가치를 창출하기 위해서는 M&A를 수행하는 목적과 이에 적합한 방향 선정뿐 아니라 M&A 실행 과정 전반에 대한 효과적이고 빈틈없는 전략과 계획이 수립되어야 한다. 또한 이러한 전략과 계획 수립이 어떻게 비즈니스 모델, 시너지 창출, 운영 모델 및 기술적인 계획에 도움이 되는지 고려해야 한다. 인수가액과 비교 시 큰 손실이 발생한 기업 인수의 경우, 79%는 거래 당시 기업 통합의 전략이 없었고, 70%는 시너지 창출을 위한 구체적 계획이 없었으며, 63%는 기술적인 측면의 계획을 수립하지 않은 것으로 드러났다.
기업 거래의 성과는 기업 문화가 좌우한다.
기업 거래를 준비하는 단계부터 완료 후 조직 통합에 이르는 과정에서 가치를 창출하는데 가장 큰 영향을 미치는 것은 인력 관리이다. 최근 인수 합병으로 기업 가치가 하락했다고 답한 경우 중 82%가 M&A 이후 10% 이상의 인력 유출이 있었다. 문화적 요인은 일반적으로 M&A가 완결된 이후 소위 PMI(Post Merger Integration)의 과제로서만 인식하는 경우가 있으나, 목표하는 수준의 M&A 가치를 이끌어 내기 위해서는 거래 실행 이전부터 문화적 부분을 고려해야 한다는 점을 명심해야 한다.
인터뷰에 참여한 600명의 기업 최고경영자들의 견해 역시 M&A 초기 단계부터 가치 창출을 최우선 과제로 두고 전략을 세웠던 기업들이 기업 거래 과정의 결과가 자연스럽게 가치 창출로 이어질 것이라고 여겼던 기업들에 비해서 실제로 더 많은 성과를 만들어냈다는 데 동의했다.
삼일PwC의 딜 부문 대표를 맡고 있는 배화주 파트너는 “가치 창출을 최우선시하지 않았던 기업들 조차도 66%는 딜 성사 시 가치 창출을 우선순위에 두고 전략을 수립했어야 한다고 답했다. 이것을 볼 때, M&A 진행시 기업 내부에서 가치와 성과를 만들어내기 위한 다양한 접근 방법에 대해 지속적으로 평가하고 개선할 필요가 있다는 것을 알 수 있다”라고 강조하며 “이번 연구결과는 인수합병에 관심 있는 한국 기업들에게도 시사하는 바가 크다”라고 덧붙였다. 이어 “총 주주수익률이 기업 인수 합병의 모든 성과를 대변하는 것은 아니지만, 기업 간 거래 과정 전반에서 가치 창출을 최우선으로 고려한 기업들의 수익률이 14%가량 높게 형성되었다는 구체적인 사례에 주목할 필요가 있다. 인수합병의 성사 여부에만 관심을 두던 과거 관행에서 벗어나, 가치 창출이라는 대전제에 기반하여 기업 경영에 대한 장기적인 전략과 계획을 수립하고 이에 최적화된 M&A를 추진하는 것이 매우 중요하다. 삼일회계법인은 PwC와 함께 가치 창출을 주도하는 M&A전문팀(Value Creation in Deal)을 운영하며 M&A 준비 단계부터 딜이 성사된 후 조직 통합과 운영 정상화, 그리고 최종적으로 딜을 통해 목표했던 가치를 이끌어내는 자문 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있다”고 말했다.
본 보고서는 머저마켓(Mergermarket)과 카스 비즈니스 스쿨(Cass Business School)의 도움으로 지난 8년 간 글로벌 주요 기업인수합병의 데이터를 분석했으며, 600명의 기업 최고경영자와 100명의 글로벌 사모펀드 운영자, 그리고 30명 이상의 PwC 딜 부문 리더들과의 인터뷰 내용을 토대로 이뤄졌다.
본 보고서의 분석 대상을 선정하기 위해 다음의 기준들이 적용되었다. 1) M&A 발표 한 달 전 기준 기업의 시장 가치가 1억 유로 이상인 경우 2) 거래 가치가 5천만 유로 이상이며, 시장 가치 대비 거래 규모가 최소 10% 이상인 경우