지난 1일 나루히토 새 일왕은 즉위 후 첫 소감으로 세계평화를 언급했지만 아베 총리는 최근 일본을 전쟁 가능 국가로 바꾸려는 움직임을 보인다. 이처럼 일왕과 총리의 이념이 다른 데는 일본의 정부 형태도 영향을 미친다. 일본의 의원내각제와, 레이와 시대의 출범으로 인한 한·일 관계 변화에 대해 자세히 알아보자.
일본 '레이와 시대' 출범
지난 1일 일본의 새 시대가 시작됐다. 아키히토(明仁) 일왕이 퇴위하고 아들인 나루히토(德仁) 왕세자가 즉위함에 따라 31년에 걸친 헤이세이(平成) 시대가 끝나고 새 연호 레이와(令和)가 시작됐다.
나루히토는 59세로 전후세대로는 첫 왕이 됐다. 이번 일왕의 양위는 에도시대 고카쿠(光格) 일왕 이후 202년 만의 일이며, 헌정 사상으로는 최초다. 나루히토 일왕은 왕궁에서 왕위 계승에 따른 국가 행위인 겐지토쇼케이노기로 불리는 왕위 승계식을 거쳤다. 한편 조현의식에 앞서 오전 10시에는 왕실의 조상과 신을 모신 도쿄 지요다 고쿄의 사당 규추산덴에서 아키히토 전 일왕 퇴위식이 거행됐다.
올해 86세인 아키히토 일왕은 “헌법에 정해진 상징으로서의 의무를 충분히 감당할 수 있는 사람이 천황의 자리에 있어야 한다”며 나루히토 왕세자에게 왕위를 넘기겠다는 뜻을 밝힌 적이 있다. 그러나 일본 왕실전범에는 생전 퇴위에 대한 규정이 없어 일본 정부는 전범을 개정한 특별법에 의해 퇴위 절차를 밟아왔다.
일본의 의원내각제
일본의 정치 제도는 의원내각제다. 의원내각제는 정부의 성립과 존립이 국회의 신임을 필수조건으로 하는 정부형태로 내각책임제 또는 의회정부제라고도 한다. 의원내각제는 의회에서 선출된 내각이 행정부를 운영하고 의회에 대해 정치적 책임을 지는 정치 제도로, 대통령제와 함께 현대 입헌민주국가의 양대 정부 형태이다.
하지만 일본의 의원내각제는 다른 국가들의 의원내각제와 형태가 다르다. 일본에서 국왕은 국가와 국민통합의 상징이며, 헌법에 정해진 일정한 국사 행위 이외 국정에 관한 권리의 주장과 행사는 불가하다. 또한 정치적으로 엄정 중립을 지키며 어떠한 정치 문제에도 관여하지 못한다. 따라서 일왕과 왕족은 선거권·피선거권을 가지지 못하며 국사에 관한 일왕의 모든 행위는 내각의 조언과 승인이 필요하다.
일왕과 총리, 대립하는 이념
제126대 나루히토 새 일왕은 “일본 국민의 행복과 국가의 발전, 세계평화를 간절히 희망한다”며 즉위 후 첫 소감으로 세계평화를 언급했다. 또한 전쟁을 직접 겪지 않은 세대임에도 불구하고 후손들에게 전쟁과 관련된 일본의 역사를 올바르게 전해야 한다는 의지를 나타냈다. 이는 강력하게 평화를 주장하며 평화헌법 개헌을 통한 아베 총리의 우경화 정책을 반대했던 아버지 아키히토 일왕의 영향으로 분석된다.
한편 아베 총리가 이끄는 현 일본 정부와 여당은 우경화를 주도하고 과거의 침략전쟁과 식민지 지배를 정당화한다. 또한 이들은 ‘정상국가화’를 내세우며 평화헌법 개헌을 통해 자위대 조항을 넣어 일본을 전쟁 가능한 나라로 되돌리려는 움직임을 보인다. 이처럼 일왕과 총리는 서로 다른 역사관을 가지고 있으며 우경화 정책에 대해 상반되는 의견을 내세운다.
한·일 활발한 소통 이뤄지나
최근 한일관계는 역대 최악이라는 평가를 받을 만큼 일본군 ‘위안부’ 문제 등 여러 과거사를 둘러싸고 갈등을 겪고 있다. 이런 상황에서 나루히토 일왕의 즉위가 한일관계에 새로운 바람을 불러일으킬 것으로 기대된다.
문재인 대통령은 나루히토 일왕에게 “한일관계의 우호적 발전을 위해 큰 관심과 애정을 가져줄 것을 바란다”며 축전을 보냈다. 사실상 일왕은 외교에 대한 정치적 권한이 없어 양국 간의 근본적인 문제를 해결할 수는 없다. 하지만 새 일왕 즉위를 계기로 그간 냉랭했던 양국 간 우호의 메시지가 오가는 것은 긍정적인 일이다.
앞으로 일본이 일왕의 뜻대로 역사를 직시하는 가운데 한일 외교 당국 간 소통이 원활히 이뤄진다면 한일관계는 차츰 나아질 것이다.
사회에 첫 발을 딛는 20대는 경제생활에 눈 떠야 할 시기이기도 하다. 5월에 20대가 꼭 알아야 하는 세무 제도에는 근로장려금과 종합소득세가 있다. 아르바이트·대외활동 등을 하는 학우라면 지급 대상이 바뀐 근로장려금과 가산세의 위험이 있는 종합소득세 신고에 대해 알아보자.
근로장려금, 30세 미만도 신청 길 열려…5월에 하는게 유리
근로장려금이란 열심히 일은 하지만 소득이 적어 생활이 어려운 근로자, 종교인, 사업자 가구에 대해 가구원 구성·총급여액 등에 따라 산정된 장려금을 지급함으로써 근로를 장려하고 실질소득을 지원하는 근로연계형 소득지원 제도이다. 30세 미만은 신청할 수 없었던 지난해와 달리 올해에는 30세 미만도 포함해 범위가 넓어졌다. 또한 상용근로소득과 일용근로소득(3개월 미만의 근로)에 차이를 두지 않아 20대 아르바이트생도 근로장려금 신청이 가능하다.
신청기간은 크게 정기신청과 기간 후 신청으로 나뉜다. 정기신청 기간은 지난 1일부터 오는 31일까지이다. 장려금은 9월까지 지급이 완료된다. 오는 12월 2일까지 기간 후 신청이 가능하며 이 경우 장려금 지급까지 4개월 정도 걸린다. 기간 후 신청은 장려금이 10% 삭감되기 때문에 5월에 신청하는 것이 좋다.
근로장려금 신청안내문을 받은 경우에는 전화와 모바일 어플리케이션, 홈택스 사이트, 방문·우편 등을 통해 간편신청이 가능하다. 신청안내문을 받지 못해도 홈택스 사이트나 방문을 통해 신청할 수 있다. 이때는 인적사항, 총급여액, 전세금명세 등 여러 항목을 채워야하기 때문에 미리 준비하는 것이 좋다.
근로장려금을 받기 위해선 가구의 자산 기준이 2억 원을 넘어서는 안된다. 만약 자산이 1억 4000만 원을 넘을 경우 장려금이 50% 삭감된다. 자산 기준을 차지하는 가장 큰 부분은 주택 임대료다. 국세청은 국토교통부가 고시한 공시가격의 55%를 주택 임대료로 간주해 계산한다. 때문에 실제 주택 임대료가 이보다 낮다면 홈택스 첨부서류로 증명이 가능하다.
많이 냈던 세금 돌려받을 수 있는 5월 종합소득세 신고
종합소득이란 근로소득을 포함해 이자·사업·기타소득 등을 의미하며 여기에 소득세(3.3%의 세금)를 매겨 세금을 걷는다. 2019년에는 지난해에 발생한 소득을 국세청에 신고한다. 근로소득은 연말정산을 통해서도 납부할 수 있다. 때문에 연말정산을 하지 않은 근로소득만 종합소득세 신고를 한다. 사업장에 등록이 된 아르바이트생은 연말정산을 해주지 않는다면 반드시 종합소득세 신고를 해야 한다. 4대 보험에 가입돼 있다면 근로소득세, 소득세를 떼고 월급을 받는다면 사업소득세이다.
대학에서 연구원 생활, 조교활동 등을 통해 수입이 생기는 경우는 기타소득에 해당한다. 이런 경우에는 4.4%의 세금을 뗀다. 공모전이나 기자단, 체험단 등 대외활동을 통해 받는 상금이나 활동 지원금은 소득세를 제외하고 받는 금액이다.
일용근로소득에 해당하는 단기 아르바이트생은 일당이 10만원을 넘지 않는다면 3.3%를 떼지 않고 받을 수 있다. 만약 3.3%를 떼고 급여를 받았다면 사업주에게 3.3%를 요청하거나 종합소득세 신고를 통해 환급받을 수 있다.
앞선 사례들의 경우 종합소득세 신고를 통해 국세청에 낸 세금 중 일부를 환급받을 수 있다. 오는 6월에서 7월 사이에 환급된다.
한편 소득세를 떼지 않고 급여를 받았다면 소득세를 납부해야 한다. 지난 5년간 급여에 대해 종합소득세 신고가 가능하다. 만약 5년이 넘게 신고하지 않는다면 무신고 가산세(납부할 세액의 20%)를 내야 한다.
세계의 다양한 정부 형태
각 나라마다 역사와 문화가 달라 정부 형태에도 차이가 있다. 예를 들어 중국은 공산당의 영향력이 크고 일본에는 일왕이 영국은 여왕이 있지만 내각의 대표인 총리가 권력을 행사한다.
대통령제 : 국가 원수인 대통령이 중심인 정부 형태로 우리나라와 미국을 비롯해 브라질·필리핀 등이 대통령제를 실시하고 있다. 한편 국가 원수 밑에는 국가 부원수가 있는데 우리나라의 경우 국무총리, 미국의 경우 부통령이라 한다.
의원내각제 : 행정부인 내각이 의회의 결정에 따라 이뤄지는 정부 형태로 내각의 대표는 총리지만 별도로 국가 원수가 존재한다. 일본과 영국 등은 왕이 국가 원수고 독일과 이스라엘 등은 대통력이 국가 원수다.
이원 집정부제 : 대통령제와 의원내각제가 합쳐진 정부 형태로 총리와 대통령이 모두 존재한다. 이원 집정부제에서는 내란·전쟁 등의 비상시에는 대통령이 행정권을 전적으로 행사하나, 평상시에는 총리가 내정에 관한 행정권을 행사하며 대통령은 외교 국방 등의 권한만을 가진다. 이원 집정부제를 취하는 국가에는 프랑스·폴란드 등이 있다.
일당 독재 체제 : 하나의 당이 절대 권력을 갖는 정부 형태다. 중국 공산당이 대표적인 일당 독재 체제로 국가 원수는 주석이지만 최고 권력은 전국 인민 대표 대회가 가지고 있다.


일을 시작해도 깃헙 잔디와 블로깅은 꾸준히 하자고 마음먹었는데...내 휑한 깃헙과 거의 10일전의 마지막 포스팅을 보고 충격을 받아 그래도 느낀점, 공부한점을 그래도 적어야 하겠다 생각해서 작성한다. 진짜 일주일에 포스트 2개 아래로는 내려가지 말자...그건 밑바닥....흑...TIL이라도 이제 매일 작성하즈아!
변명 타임
일단 변명을 하자면...정말 하루종일 코딩만 회사에서 하는데...음 시간은 빨리 간다. 할 일도 많고 또 계속 집중해서 하다보니 시간 가는줄 모르고 개발을 한다. 끊임없이 남아있는 부분들이 있어 좀 하염없이 코드를 치는 기분도 들지만 또 어느정도 세워 놓은 단기 목표를 달성할 때는 매우 행복하다. 특히 요즘에는 테스트 케이스만 계속 짜서 커버리지 퍼센트를 올리고 있는데 딱 서비스 하나 케이스 열 몇개 짜서 다 통과시킬 때... 그 기분은 매우 좋다. 마치...방 청소 다한 기분...함정은 그걸 매일 한다는 거....
회사 위치가 집에서 많이 멀어서 출퇴근 하는데 기본 1시간 10분이다. 그래서 집에서 8시에 나와도 운이 안좋은 날에는 9시 23분에 도착...그래도 하도 처음에 타서 앉아서 갈 수 있다는 행운은 한줄기의 빛 처럼 매우 따듯하다. 퇴근하고, 회사 주변에서 저녁을 먹고 퇴근해서 집에가면 8시 30분 ㅋ 씻고 이제 좀 쉬어야지 하면 9시가 다 된다. 물론 퇴근해서 집에서 개인적인 개발 공부와 또 독서도 하고 (책이 그립다) 회사에서 짠 코드도 한번씩 돌아보는 시간을 가지는 날도 있지만 안 그랬던 날도 있고 또 그걸 글로 정리하는 것은 엄두가 나지 않는다. 주말에 몰아서 포스팅을 하나씩 하는 정도? 그래도 이제는 TIL을 하나씩 작성하자 마음 먹었다.
갓 Google
확실히 혼자 자발적으로 프로젝트를 하면서 짠 개발 코드와 회사에서 짜는 개발 코드는 마음가짐도 다르고 또 들이는 노력도 다른 것 같다. 아무래도 개인 프로젝트는 자신이 스케줄도 짤 수 있고 유연하게 조정할 수 있어 여유롭게 하는 느낌이 들었는데 회사 개발은 각자 맡은 부분을 언제까지 완성해야 한다는 생각이 강하게 있어 책임감이 더 막중한 것 같다. 하지만 난 아직 초보이기에 마음은 급하고 에러는 항상 발생한다. 그럴 때마다 찾는 것은??? 바로 구글... 다양한 코드를 접하고 또 지금은 테스트 케이스 짜는 능력을 숙달하고 있지만 동시에 에러가 나면 필요한 정보를 더 효과적으로 빠르게 검색하는 능력 또한 늘고 있는 것 같다. 스택 오버 플로우는 많은 도움이 되고 또 레딧 같은 다른 커뮤니티의 개발자들도 비슷한 에러를 겪은 사람이 많아 문제해결 때 도움이 된다. 구글이 없는 세상에서의 개발은...마치 세탁기가 생기기 전과 비슷한 기분이려나
개발을 처음 배울 때는 자바스크립트로 시작했는데 현재는 타입스크립트만 사용하고 있다. 외주 코드는 자바스크립트이고 그걸 타입스크립트로 옮기고 또 적절하게 코드도 새로 짜는데 확실히 다르다. 음...가장 신기하다고 느낀점은 함수에 들어오는 인자를 자바스크립트는 아무거나 들어올 수 있어 conditional 로 다 걸러줘 에러 처리를 해야 하는데 사실 타입스크립트는 인자의 타입도 지정해주기에 유닛 테스트에서 에러를 미리 예방해 준다. 하지만 혹시 모를 사태에 대비해 API 테스트용으로 에러를 설정해 주지만, 그래도 더 편하다. 타입 지정을 하니 무슨무슨 인자가 필요한지 알 수 있어 더 수월하고 남의 코드를 보더라도 이해가 더 빠르다. 인터페이스...정말 많이 만들었다! ^^ 예~
테스트 케이스는 짜도짜도 음...시간이 오래걸린다. 현재는 서비스에 맞는 유닛 테스트들을 짜고 있는데 이게 까다로운게 하나의 서비스를 테스트 하려면 페이크 데이터를 생성해 맞춰 봐야 하는데 다 foreign key 로 연결되어 있어 기본적으로 생성해야 하는 데이터도 매우 많다. 배보다 배꼽이 더 큰...? 그리고 아무래도 하도 테이블도 많고 데이터도 많아 코드를 파악하고 서비스 흐름을 이해할 때 걸리는 시간도 많이 소요된다. Jest를 사용해서 짜는데...배우는 것도 많고 경험하는 것도 많아서 신기하다.
(완벽한 표정이다...)


투자에 의해 금융의 불안정이 형성되고, 이것이 부채와 연관되어 질 때 불안정성은 더욱 커진다. 기업은 낙관적인 판단을 하게 되면, 채권을 공급하고 자금을 수요하여 투자한다. 자금수요에 의한 비용은 어느 정도 예측할 수 있지만, 투자의 현금흐름은 예측하기 난해하다. 현금흐름에서 금융비용을 제외한 순 현금흐름이 부의 값을 가질 수도 있다. 순 현금흐름이 부의 값을 가지면 기업은 금융위험에 처하게 된다. 경기상승기에 투자에 의하여 기업의 금융구조는 취약한 상태로 전환되고, 이는 금융산업의 불안정을 형성한다. 즉, 순 현금흐름에 의하여 금융구조는 결정될 수 있고, 이는 경기변화와 상당히 연관성이 높다. 불황기 아직 투자 붐이 일어나지 전의 단계는 현금흐름은 낮지만, 투자지출이 또한 적은 상태이므로 금융구조가 안정된 상태이다. 기업은 각종 위험으로부터 보호된 해지(Hedged)된 상태이다. 이 상태에서는 단기적으로 예상되는 현금유입이 현금유출을 초과한 상태, 즉 순 현금흐름이 정의 값을 가지는 상태이다. 경기가 호황기에 접어들면 기업은 투자지출을 늘이게 된다. 투자의 위험은 존재하지만 금융부채를 상환하지 않아도 되는 단계이므로, 아직은 금융위험으로부터 보호된 상태이다. 즉, 해지(Hedged)의 후반기인 것이다. 호경기 중반이 되면, 기업가들의 투자심리는 낙관적으로 변화하고, 투자는 증가하게 된다. 호황기 초기의 투자원금의 상환이 도래하는 시기이므로, 기업은 기존의 대출금 상환과 새로운 투자를 위해 차입을 증가한다. 이 단계가 투기적(speculative) 단계이다. 아직은 순 현금흐름이 부의 값은 가지지 않지만, 낙관적 심리에 의해 투자가 증가되고 이는 차후의 현금유입에 따라 금융구조가 변화되는 상태이므로 투기적 성격을 띠게 된다. 호경기 중기에는 초기에 선도적 기업의 투자상태를 보고 여러 기업이 투자를 증가시킨다. 금융시장의 수요증가로 금리가 상승하고, 금리상승이 예상보다 높게 변화된다. 원리금상환을 위해 추가적인 채권을 높은 금리에 공급해야 되니 금융비용이 증가한다. 이러한 상태가 지속되면 순 현금흐름이 부의 값을 가진다. 호경기 말기가 되면, 소득증가에 의한 화폐수요 증가 등으로 이자율은 상승한다. 계속되는 현금상환의 증가는 기업의 금융구조를 불안정한 상태로 전환시킨다. 이러한 상태를 폰지(ponzi)상태라 한다. 이 상태에서는 투자에 의한 현금유입이 상환금과 금융비용 즉, 현금유출보다 적은 상태이다. 폰지 상태에서는 기업은 신규채권을 계속 공급하여 부의 순 현금흐름을 보충해야한다. 기업들의 금융시장변화에 대한 의존도가 상승하는데, 기업의 금융구조가 건전하지 못한 상태이므로 금융시장 자체의 구조가 불안전하게 변화된다(Minsky, 1978, 95-110). 이와 같은 폰지 상태가 어느 기간 지나면 경제는 후퇴기로 접어들고 장기간 지속되면 공항으로 변화된다. 어느 정도의 기간 안에 현금흐름이 안정되면 경기는 불경기로 이어지고, 금융상태는 해지상태로 전환된다.


전남 목포에서 식품가공업을 운영하는 T기업의 박 대표는 가공식품을 장기간 보관할 수 있는 기술력을 바탕으로 성실하게 일해 빠른 시간에 성장하여 입지를 다졌습니다. 그러나 수익이 발생할 때마다 불확실한 기업의 미래에 대비하기 위해 이익잉여금을 누적시켰습니다. 이는 오랫동안 쌓여 상당한 금액의 미처분 이익잉여금이 되었고 이 때문에 엄청난 금액의 세금을 납부하게 되었습니다.
이에 박 대표는 자신의 급여를 인상시키고 상여금을 지급하는 방법으로 이익 잉여금을 처리하려고 했지만 소득세와 4대 보험료를 더 내야하는 결과를 초래했습니다. 박 대표의 문제는 법인 정관을 제대로 활용하지 못한 데서 비롯되었습니다. 만일 박 대표가 임원 보수, 퇴직금, 유족보상금 등의 정관 규정을 사전에 변경했었다면 많은 금액의 세금을 줄일 수 있었을 것입니다.
정관은 기업 설립 시 핵심사항 중의 하나로 회사의 설립, 조직, 업무 활동 등에 관한 기본 규칙을 정한 문서입니다. 그러나 중소기업 대표의 대다수는 정관의 의미와 필요성에 대한 인지를 못한 채 기업 설립에 필요한 서류 정도로 여기고 방치하고 있는 경우가 많습니다. 그러다가 추후에 문제가 발생하고 나서야 정관을 찾아보게 되는 것입니다.
정관은 기업 경영에서 아주 중요한 문서입니다. 이는 기업을 운영하는 규칙으로 조직활동의 근거가 되는 것입니다. 즉 성과가 발생하고 매출이 증가하며 기업이 성장할 때 그에 상응하는 규칙으로 정관을 변경해야 합니다. 만약 정관을 변경하지 않을 경우 기업 활동에서 제약을 받으며, 막대한 세금을 추징당할 위험에 처할 수 있게 됩니다.
정관을 변경할 때는 기업의 현재 상황을 잘 파악해야 합니다. 특히 과거 정관에 존재하는 기업 설립에 따른 형식적 사항이 현재 기업 운영에 방해될 경우, 과감히 삭제하는 것이 좋습니다. 아울러 개정된 상법에 걸맞은 규정이 필요하고 법률 개정으로 변경된 사항을 반영해야 합니다. 이때 현재 경영 방향에 맞는 규정을 명시하는 것이 뒷받침 되어야 합니다.
또한, 기업 운영에 관한 의사결정 시 효율적이고 합리적이며 적법한 절차로 경영권을 방어할 수 있는지 검토해야 합니다. 정관은 경영권 방어와 지분 확보 전략에 많은 영향을 끼치므로 제3자에게 지분을 배정하거나 자기주식 취득 및 처분 등 지분확보에 근거가 되기 때문입니다.
물론 모든 사항을 고려하여 정관을 변경하는 것은 어려운 문제입니다. 하지만 정당하게 기업을 운영하고 있더라도 정관에 명시되지 않아 부당행위로 간주할 수 있고 주주 권리에 위배 되었을 때 소송, 횡령, 배임죄로 처벌받을 수 있습니다. 또한, 손금산입이 문제가 되어 막대한 세금 문제를 일으킬 수 있고 세무조사를 받을 위험까지 가지고 있습니다.


하마선생은 중국의 대표 온라인 쇼핑몰 알리바바(Alibaba)가 만들었습니다. 온라인 및 오프라인 쇼핑몰이 서로의 영역으로 진출하는 것이 새삼 놀라운 일은 아닙니다. 그렇지만 중국을 대표하는 온라인 유통기업 알리바바가 무인상점에 이어 프랜차이즈 소매 유통까지 진출한 것을 지켜보는 중국 시장의 관심은 남다릅니다. 한쪽에선 알리바바의 독주를 우려하지만, 다른 한쪽에서는 이제 중국 유통의 ‘신 소매(New retail)’ 시대가 열릴 것이라는 기대감 또한 공존합니다.
▲하마선생 홈페이지의 모습 (출처: https://www.freshhema.com/)
사실 하마선생의 비즈니스적 본질은 소매 유통에 있지 않습니다. 이미 알리바바는 스스로를 소매유통업이 아닌 ‘빅데이터 회사’라고 소개합니다. 그들이 데이터를 분석하는 이유는 오직 하나, 정확한 수요 예측을 위해서입니다. 이를 통해 유통의 가장 큰 골치거리인 재고의 ‘제로화(Zero化)’에 도전하는 것이 그들의 목표입니다. 이 목표를 달성하기 위해 알리바바는 소비자 구매 내역 분석은 물론 신선제품의 생산지, 가공일, 유통기한까지 모두 데이터화합니다.
또한 하마선생은 재고 제로를 위한 소비 촉진을 위해 ▲온ᆞ오프라인 가격 동일화 ▲온ᆞ오프라인 매장 중 편한 곳 어디서나 주문 가능 ▲오프라인 매장 반경 3km 이내는 30분 내 배달 서비스 등을 도입하고 있습니다. 이러한 노력의 결과, 2018년 현재 하마선생의 중국 매장 수는 50개에 달합니다.
상하이 ‘하마선생’, 직접 체험해 보니…
필자는 2018년 7월 30일 상하이 찐후이루(金汇路)에 자리잡은 하마선생을 방문, 체험하고 왔습니다.
▲하마선생 입구엔 LED 패널을 사용한 POP가 설치되어 있다
오전 11시, 거리와 매장 입구는 비교적 한산했습니다. 하마선생의 입구엔 하마를 형상화한 로고와 함께 브랜드명이 보입니다. 동물 ‘하마’와 ‘신선한 박스’라는 중의적 브랜드명이 로고와 잘 어울립니다. 또한 O2O 매장답게 POP는 모두 LED 패널을 사용하고 있었습니다.
▲입출구가 한 곳에 자리잡은 하마선생
입구에서 에스컬레이터를 타고 내려가면 곧바로 매장과 연결됩니다. 입출구가 구별된 우리나라 마트의 구조와 달리 입출구가 한 곳에 자리잡은 모습입니다.
▲하마선생의 계산대는 무인 키오스크 방식과 현금 및 카드결제 계산방식으로 나뉜다
에스컬레이터를 내려서 매장에 들어서면 바로 계산대를 만나게 됩니다. 하마선생의 계산 방식은 두 가지입니다. 키오스크를 활용한 셀프 계산대와, 계산원이 있는 현금 및 카드결제 계산대가 그것입니다. 두 가지 형태의 계산대를 만든 것은 IT에 익숙하지 않은 노인이나 현금 계산 소비자들을 고려한 방식인 듯합니다.
▲보통의 마트와 비슷한 모습을 가진 하마선생 내부
하마선생 매장 내 모습은 보통의 마트 풍경과 다르지 않았습니다. 그렇지만 구석구석 세밀하게 들여다 보면 곳곳에 첨단 IT 기술을 이용한 매장의 숨어 있는 진가가 드러납니다.
▲진열된 상품의 정보를 보여주고 온라인 구매도 돕는 바코드와 QR코드
먼저, 진열된 상품마다 가격과 함께 QR코드와 바코드를 지원하고 있었습니다. 스마트폰 QR코드 리더 프로그램이나 ‘하마선생’ 앱(app)을 이용해 QR코드를 비추면 제품생산자 및 유통이력 등을 상세히 볼 수 있습니다. 필요 시 온라인 주문도 가능하고, 이 경우 상품 후기도 검색이 가능했습니다. 아울러 가격도 온ᆞ오프라인 동일 가격인 까닭에 가격비교를 위해 굳이 손품을 팔지 않아도 되었습니다.
하마선생처럼 온ᆞ오프라인 매장이 O2O 형태로 서로 공유된다면, 온라인 장보기를 많이 이용하는 직장인이나 워킹맘들에게 호응을 얻으리라 생각됩니다. 온라인 장보기는 편리하지만 실물을 보고 살 수 없기 때문에 제품이 싱싱한지, 유통기한은 넉넉한지 확인하기 어려운 것도 사실입니다. 만약 그들이 하마선생을 이용한다면 점심시간에 잠시 짬을 내어 매장에 방문해 물건을 직접 보고 고른 다음 QR코드와 앱을 사용하여 온라인 주문을 할 수 있을 것입니다. 그러면 퇴근시간에 맞춰 직접 고른 물건들이 원하는 장소에 배달됩니다. 물론 현금을 챙기거나 장바구니를 들고 무겁게 물건을 담을 필요도 없겠지요.
▲하마선생 천장에 촘촘히 깔린 장바구니 이동용 레일과 상품 추락을 막는 그물망
하마선생 매장 천장엔 서로 연결된 레일이 촘촘히 깔려 있습니다. 온라인으로 주문이 들어오면 점원들은 제품을 장바구니에 담아 레일에 올립니다. 그러면 장바구니가 자동적으로 배송준비장소로 이동합니다. 향후 4차산업 및 O2O 시장이 발달하면 이와 같은 모습을 일상적으로 볼 수 있을 것 같다는 생각이 들었습니다. 배관이나 조명 외에 별다른 쓸모를 갖고 있지 않았던 천장공간의 쓰임새가 이처럼 제품의 이동경로가 되는 등 더욱 다양한 용도를 찾을 수 있겠지요.
▲무인 키오스크 계산대를 이용할 때는 하마선생 앱에 연동된 스마트페이 수단인 즈푸바오를 이용한다
상품을 고른 후, 무인 키오스크 계산대에서 직접 결제를 시도해 보았습니다. 바코드 리더 영역에 상품을 올리면 구매목록과 함께 결제창이 나타납니다. 그런데 한 가지 아쉬운 점을 발견했습니다. 결제 단계에서 위챗(웨이신) 페이를 비롯한 다양한 스마트페이 수단과 연동될 줄 알았는데, 반드시 하마선생 앱과 연동된 알리바바 스마트 페이 수단인 ‘즈푸바오(支付宝, 알리페이)로 결제하는 것만 가능했습니다. 시험적으로 결제해 본 상품은 우유. ‘지금 결제하면 11시 30분까지 배달 받을 수 있습니다’라는 메시지가 떴습니다. 또 하나 매력적인 포인트는 매일 ‘첫 주문’은 무료배송이라는 점입니다. 온라인 장보기의 유혹적 요소인 ‘무료배송’을 매일 첫 주문과 연결해 소비자들이 더욱 자주, 더욱 일찍 하마선생을 찾도록 하는 것입니다.
▲하마선생 고객센터 전경
방문 시간이 오전인 까닭에 매장 내는 한산했는데요. 대부분 무인결제를 했지만 연령층이 높은 고객들은 현금결제를 선호하는 모습을 볼 수 있었습니다.
▲하마선생에서 구입한 식품을 먹고 갈 수 있는 시식공간. 여기서는 식재료를 사 오면 즉석에서 음식을 만들어 주기도 한다
계산이 끝난 상품은 매장 내 시식공간에서 즐길 수 있었으며, 식재료를 구입한 경우 즉석에서 음식을 만들어 주기도 했습니다.
방문 전 많은 기대를 하고 간 것과 달리 하마선생에서 직접 체험해 본 O2O 구현 기술이나 그 형태가 매우 새롭거나 놀랍지는 않았습니다. 천장 레일을 따라 쉴 새 없이 이동하는 장바구니(쇼핑백)들의 모습이 이채롭게 느껴지는 정도였습니다. 현재 시점에서는 오히려 매장 내 관리인력이 일반 매장보다 더 많아 보이기도 했습니다. 아마도 온라인 쇼핑 구매자들의 상품을 고르고 담는 업무를 수행하고 있기 때문인 것으로 보여집니다.


먼저 벌어서 건물주 된 아이돌 9위에는 방탄소년단 제이홉이 올랐다. 멤버들 가운데 가장 먼저 부동산 재테크로 이익을 낸 제이홉은 서울 성수동 소재 고급 아파트로 2년 사이 10억 원의 시세차익을 올렸다. 반면 같은 아파트를 구입한 정국은 매매가 19억 원에서 아직 별다른 수익을 거두지 못했다. 진은 오히려 3천만 원의 손해를 봤다.
8위는 소녀시대 수영이었다. 수영은 경기도 광주에서 서울 강남구 논현동으로 이주하면서 매입한 건물이 18억 원의 시세차익을 거뒀다. 장도연은 “닭살 돋았다. 가만히 있는데 18억 원을 벌었다”고 놀랐다.
7위는 23억 원의 시세차익을 거둔 아이유였다. 방송에서는 경기도 과천 소재에 있는 46억 원 구매 당시 투기 의혹이 불거졌던 상황과 함께 “애초에 팔 생각도 없다”고 밝힌 아이유의 해명을 전했다.
6위는 24억 원의 차익을 얻은 보아가 올랐고, 5위는 본인이 살고 있는 집을 담보로 대출을 받아 상수동, 건대 주변에 과감하게 투자한 슈퍼주니어 예성이 올랐다. 25억 원의 차익을 거둔 예성의 사연에 김재환은 “부동산 투자는 용기가 필요한 것 같다. 저는 용기가 없다”며 놀랐다.
4위는 김준수다. 김준수는 제주도에 건립한 호텔을 군 입대 전인 2017년에 매각, 30억 원의 차익을 얻었다. 3위는 소녀시대 윤아였다. 서울 강남구 청담동에 위치한 100억 원짜리 건물을 구입한 윤아는 1년도 채 안 된 시점에 30억 원의 차익을 얻었으며, 부모님과 거주를 위해 구입한 강남구 삼성동 소재 아파트도 2억 원이 올랐다.
카라 한승연은 37억 원의 시세차익으로 2위에 올랐다. 데뷔 초 소녀 가장 역할을 하며 팀을 알렸던 한승연은 데뷔 4년 차 첫 1위를 시작으로 일본까지 활동 영역을 넓히며 큰 인기를 누렸다. 2011년 한승연이 구입한 강남구 논현동 40평대 빌라는 11억 원에서 현재 13억 원으로 올랐으며, 2014년 45억 5천만 원에 매입한 강남구 청담동 건물은 현재 80억 원까지 상승했다.
이날 방송에는 부동산 투자 전문가 박종복이 출연했다. 박종복은 서장훈의 230억 원 건물 투자를 비롯해 이승철, 이시영, 원빈 이나영 부부 등 여러 연예인들의 투자를 담당했다고 밝혔다. 김재환과 전현무는 “현재 어디 건물을 사면 좋냐”고 조언을 구했다. 이에 박종복은 “일단 돈은 있냐”라고 돌직구를 날려 두 사람을 당황케 했다.
박종복은 거품이 있는 지역과 꾸준히 가격이 오르고 있는 지역을 소개하면서도 시장 하나로 그 지역을 평가할 수 없다고 조언했다.
가장 큰 시세차익을 거둔 아이돌 1위는 장우혁이었다. 장우혁은 2003년 22억 원에 구입한 강남구 신사동 건물이 70억 원까지 오르면서 3배 가까운 수익을 올렸다. 강남구 청담동 건물, 최근 구매한 망원동 건물까지 총 82억 원의 시세차익을 거뒀다. 박종복은 “2003년도에 22억 원을 주고 건물을 살 용기를 냈다는 게 의미가 있다”고 장우혁의 과감한 투자를 칭찬했다.
이와 반대로 ‘벌어서 남 준 아이돌 TOP 7’도 공개됐다. 마마무 솔라는 세부에서 세부 일정을 짜주겠다고 다가온 택시기사에게 속아 10만원의 손해를 봐 7위에 올랐다.
6위는 블락비 태일이었다. 태일은 중고거래 사이트에서 거래한 브랜드 신발이 가품으로 밝혀지면서 100만 원의 손해를 봤다. 이를 들은 김재환은 “저도 사기를 당한 적이 있다. 일렉 기타 이펙터가 있어서 팔려고 사이트에 올렸다. 악기거래 사이트라 안심하고 휴대전화 번호를 기재했는데 그 번호가 유출돼 제 휴대폰에 문자가 계속 오더라. 매니저 형이 휴대폰 가게를 하고 있어 바로 바꿔줬다”고 에피소드를 공개했다.
5위는 데뷔 전 300만 원의 손해를 본 아이유였다. 그는 데뷔 시켜주겠다는 사기꾼의 유혹에 속아 당시 전 재산이나 다름없던 300만 원을 날렸다. 이어 루나는 자신을 사칭한 보이스 피싱범에게 어머니가 1,770만 원을 송금하면서 손해를 봐 4위에 올랐다.
김재환은 보이스 피싱 피해 경험은 없지만 티셔츠를 속아서 잘못 구매했던 중학생 시절 일화를 공개했다. 김재환은 “중학생 때 친구들이랑 동대문에서 후드 티셔츠를 구매하러 갔다. 3만 5천원을 들고 갔는데 거기 있는 분이 6만 원을 불렀다. 인심 좋은 척 깎아준다고 해서 구매했다. 한 번 빨았는데 L 사이즈가 M 사이즈가 되더라”고 말했다.
3위는 6천만 원을 손해 본 인피니트 동우였다. 자동차 사기만 여섯 번을 당한 동우의 모습에 보다 못한 성규가 “현물을 보고 입금하라”고 말하자, “앞으로 또 안 당하면 된다”고 해맑게 말한 동우의 일화가 공개됐다.
2위는 유키스 동호였다. 연예계 은퇴 직후 가족과 함께 살 집을 구매했던 동호는 집주인이 장기 여행을 간 사이 부동산과 짜고 자신을 속인 판매자 때문에 하루 아침에 10억 원을 날렸다.


2019년1월6일 예천군의회 의원은 캐나다로 공무연수를 떠난 기초의회 부의장이 만취한 상태로 가이드에게 폭력을 휘두른 데다가, 일부 기초의원은 여성 접대부가 있는 주점으로 자리를 옮기자고 요구하는 등 국제적인 망신을 받았다. 7일 예천군 의회 등에 따르면 군의원 9명과 의회사무국 직원 5명은 지난해 12월20일부터 7박 10일간 미국 동부와 캐나다로 해외연수를 갔다. 1인당 경비는 442만 원으로 총 6천188만 원의 예산을 투입·사용했다.
첫 사고는 같은 달 23일에 발생했다. 오후 6시(현지시간)에 캐나다 토론토에서 저녁 식사를 마치고 다른 장소로 가기 전, 박종철 자유한국당 예천군의회 부의장이 술에 취한 상태로 가이드 A씨를 주먹으로 때렸다.


이번에는 국회 정상화의 출구를 찾을 수 있을까? 민생법안과 추경안을 볼모로 잡고 이전투구에 열중인 국회와 정치권을 바라보는 국민의 시선은 이제 피곤함을 넘어 짜증에 가득 차 있다. 올해 들어 법안처리를 위한 본회의가 단 3일 밖에 열지 않은 국회를 보면서 국민들은 주민소환 또는 탄핵이라도 하고 싶은 심정일 것이다.
국회공전의 이유는 그들의 자리보전 또는 ‘밥그릇 싸움’이 본질이다. 말로는 국회개혁을 위한 방안이라 했지만 지역구 의원 수 조정과 같이 자신들의 거취와 직결되는 패스트트랙 처리에 강력 반발하는 수단이자 도구일 뿐이다. 특히 국정농단으로 탄핵을 받았던 세력인 자유한국당은 내년 총선 환경에 따라 생존 또는 궤멸될 수 있다는 위기감에 빠진 듯하다.
지난 두 달간 한국당의 ‘몽니’로 국회는 동력을 잃었다. 여기에 국회운영의 캐스팅보트를 쥔 바른미래당의 내홍이 더해지면서 기묘한 상황이 전개되고 있다. 당초 한국당과 더불어민주당의 양당체제를 비판하며 다당제의 장점을 찾으려 했던 정치권이 내년 총선을 앞두고 복잡한 수 싸움에 접어든 모양새다. 이렇게 앞당겨진 총선체제는 민생을 외면한 채 제 밥그릇 지키기에 나선 정치꾼들에 의해 좌지우지 되고 있다.
국정운영에 차질을 빚은 문재인 정부 청와대는 결국 야당 주장에 한 발 물러서며 7일 5당 대표 회동과 황교안 한국당 대표의 일대일 회동을 동시에 추진하는 것으로 알려졌다. 한국당은 청와대의 제안에 공식적으로 반대의견을 밝히고 수정제안을 내놓았지만 7일까지 어떤 방식으로 해결의 실마리를 찾을지는 아무도 모른다.
국민들은 이런 정치권과 국회에 대해 ‘무노동무임금’을 주장하고 나섰다. 아무 일도 하지 않으면서 한 달에 1000여만 원 넘게 급여를 타가는 국회의원과 인턴까지 많게는 13명까지 거느리는 보좌관의 세비를 정지하라는 요구다. 뿐만 아니다. 더불어민주당과 자유한국당의 해산요구도 거세다. 이미 제1당과 2당의 해산을 요구하는 국민청원이 합해서 200만명을 넘어섰다.
작금의 정치권의 행태를 보면 최소한의 예의와 염치 따위는 벗어던져버린 것 같다. 꼬리에 꼬리를 무는 막말정치는 그저 입을 통제하지 못해 나온 실수가 아니라 고도로 계산된 세 불리기용으로 사용된다. 이들에게 정치적 신념이나 국민을 위한 동량으로서의 행동양식이 있는지 조차 의심스럽다. 여당이나 야당 모두 신녀, 이념, 비전 같은 것을 찾기보다는 그저 자신들의 이득을 위한 ‘패거리’ 의식만 보일 뿐이다.


수려한 내장산국립공원을 끼고 조성된 환상적인 퍼블릭코스가 있다. 특히 단풍이 만연한 가을 라운드는 이보다 더 아름다운 풍경을 만들어 낼 곳이 없다.
지난 2017년부터 2018년까지 2년에 걸쳐 만들어진 이곳은 건설 때부터 화제가 되었고 올해 개장을 한 이래 전국 골퍼들의 행렬이 끊이지 않고 있다. 그곳이 바로 대일개발(주) 김호석회장이 심혈을 기울여 조성한 내장산 골프리조트이다.
전북 정읍시 신정동 일대 27만평 부지에 정규 18홀 대중제로 조성됐으며 리조트 2개동(21객실)을 갖추고 있다. 내장산 골프장을 조성하면서 무엇보다도 고객의 니즈를 최우선으로 했고 앞으로도 고객이 최우선이라고 강조한다. 따라서 내장산 골프장 측은 “골퍼가 우선이다”라고 말한다. 특히 1개월 간의 초청 라운드를 통해 일반 골퍼와 투어 프로의 쓴소리에 귀를 기울였고 핸디캡 설정도 보편타당하게 준비했다.
내장산골프리조트의 총 전장은 7,322yd로 국제대회를 개최할 수 있는 규모를 자랑한다. 챔피언십 토너먼트코스를 염두에 두고 설계했다. 국내외 대회를 유치하겠다는 애초의 계획을 통해 조성되어 프로는 물론 싱글부터 초보까지 다양한 만족도를 보이는 코스이다. 먼저 홍단풍 코스는 아늑한 계곡 속에서 공략하는 매력적인 곳이다. 높은 곳에서 멀리 볼 수 있는 원경의 아름다움과 홀과 홀 사이 자연림의 친환경 코스이다. 하지만 다양한 계곡과 핸디캡이 숨어 있어 산악 및 숲속 코스로 불리는 챌린지 홀이 많다. 청단풍 코스는 전망이 탁 트인 오픈 공간을 제공한다. 연못과 초화류 식재로 마운드 언듈레이션과 어울리는 건초지와 호수 코스로 설계했다.
내장산골프코스는 이렇듯 개성이 강한 인·아웃 홀로 구성되어 있다. 또한 일출과 일몰의 시간까지 시시각각 변화하는 아름다운 코스를 만들어 낸다. 여기에 샷 밸류, 디자인의 다양성과 기억성을 높여 반드시 와서 도전과 목표를 실현하고 싶어 하는 곳이다. 그래서 붙여진 내장산골프장의 평가가 “한 번도 와보지 않는 골퍼가 있어도 한 번만 와본 골퍼는 없다”고 불린다.
특히 2개동의 리조트는 36평형 20실과 110평형의 1실로 운영되어 수도권부터 멀리 제주에서 까지 방문하고 있다. 각각의 실마다 서로 다른 컨셉의 인테리어로 편안한 휴식 공간을 제공하고 있어 숙박 본연의 편안함과 세련된 공간을 보여주고 있다.
특히 내장산 골프장은 티업 시간을 8분 간격을 고집한다. 수도권의 보통 골프장이 6분과 7분 간격으로 티업을 하고 있다. 하지만 내장산CC는 고객들의 편안한 라운드와 �i기지 않는 플레이를 위해 이를 철저하게 고집하고 있다. 내장 팀 수를 줄이고 18홀을 편안하게 라운드 할 수 있게해 다녀간 골퍼들로부터 진정한 명문골프 코스 운영이라는 평가를 받는다. 무엇보다도 8분 티업시간을 지키다 보니 오히려 라운드 시간이 줄어 4시간 30분에 홀 아웃이 가능해 고객들의 호평이 이어지고 있다.
한편 라운드 후에 주변 볼거리 및 먹거리가 다양해 골프와 관광을 동시에 즐길 수 있다. 국립공원 내장산 단풍터널, 옥정호 구절초 지방정원, 정읍천 벚꽃길, 피향정 연꽃 등 4계절 내내 관광이 가능하다. 이외에도 정읍 특산품인 단풍미인(한우)을 비롯하여 귀리 등 전라도만의 푸짐한 인심을 그대로 느낄 수 있는 맛집들이 많다.
▲ 시간은 금이다. 하지만 금보더 더 소중한 것은 고객이다.
시간은 금이다. 시간을 잘 쪼개서 쓰면 1년이면 매일 1팀씩만 더 받더라도 수천만원의 이익이 창출된다. 그래서 대다수의 골프장은 7분, 6분30초 심지어는 6분 간격으로 티업을 한다. 여기에 주말에는 추가 팀을 끼워 넣기까지 한다. 라운드 시간이 5시간에서 5시간 30분 이상 걸릴 수밖에 없는 이유이다. 하지만 내장산 골프장은 8분 티업을 고집하고 있다. 매출이 우선이 아닌 고객과의 신뢰 그리고 약속이 먼저라는 이유다.
주변 18홀 골프장에서 80팀~90팀을 소화 하는 반면 내장산골프리조트는 70팀 이내로만 운영한다. 하루 한 팀씩 100만원씩만 계산해도 10팀이면 1천만원이다. 이를 한달 그리고 일년으로 계산하면 어마어마한 매출 손해를 감수하는 것이다. 내장산 골프리조트는 골퍼의 품격과 진정한 라운드의 편안함을 위해서 기꺼이 시간을 고객에게 1분 더 할애하는 이유이다.
여기에 골프텔은 잠만 자는 곳이 아닌 함께 공감하고 교감 할 수 있는 곳으로 제공된다. 와인 한잔 하면서 반짝이는 별빛을 감상 할 수 있는 진정한 힐링 공간인 것이다.
전 객실이 “발리에서 생긴 일, 티파니에서 아침을, 앤디워홀과 진한 커피를” 등 스토리를 담아내고 있다. 스토리 텔링이 있는 골프 숙소인 것이다.
산속에 자리한 리조트의 테라스에서 마시는 원두커피와 그 향을 평생 기억할 수 있도록 배려했다. 가을 불어오는 바람에 흩날리는 국화향기 맡으면서 플레이 할 수 있도록 배려한 곳이 바로 내장산 골프리조트이다. 올 가을 가장 플레이 하고 싶은 골프장을 뽑으라면 서슴치않고 내장산 골프리조트를 강력 추천 할 것이다.


외국자본이 대우건설을 사들일 경우 5000억원이 넘는 서울역 앞 사옥을 팔아 인수자금을 충당할 것으로 보인다.
올해 초부터 우여곡절을 거듭해온 대우건설 매각 주간사가 11월11일 삼성증권-씨티글로벌마켓증권으로 최종 확정됨으로써 대우건설 매각 작업이 본궤도에 올랐다. 대우건설이 한국자산관리공사(KAMCO)와 공적자금관리위원회(이하 공자위)의 구상대로 내년초 예비입찰을 거쳐 상반기 중 팔리게 된다면 옛 대우그룹 계열사들의 ‘주인찾기’는 사실상 마무리되는 셈이다.
옛 대우그룹 계열사 중 그동안 매각 작업이 활발하게 추진된 곳은 대우종합기계 대우정밀 대우캐피탈 대우건설 4개사. 이 가운데 두산중공업을 우선협상대상자로 정한 대우종합기계, 효성과 KTB네트워크를 복수 우선협상대상자로 지정한 대우정밀의 매각은 올해 안에 마무리될 전망이다. 대우캐피탈은 내년초쯤 인수자가 결정될 전망.
다른 계열사와 달리 대우건설은 자본금 1조6700억원에 이르는 대규모 회사인데다 시공능력 평가 순위 국내 3위, 수주 잔고 15조원 규모의 ‘알짜배기’ 회사라 누가 인수하냐에 따라 건설업계의 판도가 바뀔 수 있다는 점에서 매각 작업에 비상한 관심이 쏠리고 있다.
자산관리공사와 공자위가 정한 내년초 예비입찰-상반기 매각 완료 일정에 대해 벌써부터 회의적인 목소리가 나오고 있다. 한마디로 계획 자체가 막연한 기대 또는 ‘희망사항’에 불과하다는 것이다. 매물로 나온 대우건설의 ‘덩치’가 너무 크다는 게 매각이 순탄치 않게 진행되리라는 예측을 낳는 첫 번째 요인이다.
대우건설의 자본금은 1조6700억원 규모. 따라서 한국자산관리공사가 가진 출자전환 주식 47%를 포함해 12개 채권금융기관이 가진 84%의 지분 중 50%+1주를 우선 매각한다는 공정위 방침에 맞춰 대우건설을 인수하기 위해서는 8000억원 이상의 자금이 있어야 한다. 여기에 경영권 프리미엄까지 합치면 1조원이 훨씬 넘는 인수 대금이 필요하다.
그러나 국내에선 당장 이만한 돈을 끌어들일 능력을 가진 건설회사를 찾기가 쉽지 않다. 매각 주간사 입찰에 참여했던 한 증권사 M&A팀 관계자는 “한마디로, 돈이 있는 회사는 인수 필요성을 못 느끼고 대우건설을 필요로 하는 회사는 돈이 없는 상황”이라고 전했다. 대우건설은 기술력과 시공 능력을 겸비한 대형 건설사의 축적된 노하우를 필요로 하는 중소형사가 넘보기에는 너무나 덩치가 크고 이미 토목, 플랜트, 주택 등 사업 포트폴리오를 완비한 대형 건설업체는 별 매력을 느끼지 못하는 대상이라는 것이다.
포스코건설 관계자는 “대우건설 인수는 단순히 투자에 따른 수익성이 있냐 없냐에 따라 결정할 문제가 아니고 향후 건설경기 전망, 해외사업 리스크 여부, 인수 후 운영계획 등을 종합적으로 검토한 뒤에 판단할 수 있는 문제”라고 말했다. 따라서 그룹 차원에서라면 모를까 건설업체 자체적으로 검토, 결정할 수 있는 범위를 넘어선다는 것이다. 이 관계자 역시 이러한 부담을 의식한 듯 “그룹 차원이건 회사 차원이건 지금까지 대우건설 인수를 검토한 적이 없다”고 선을 그었다.
分家한 LG가 관심 가질까
한때 건설업계에는 LG건설이 대우건설 인수에 관심을 갖고 있다는 이야기가 그럴 듯하게 나돈 적이 있다. LG건설의 자금력이 괜찮은 것으로 평가받고 있는데다 주택 부문에 비해 상대적으로 취약한 공공, 토목 부문을 강화하기 위해서는 대우건설에 관심을 가질만 하다는 분석에 따른 것이었다. 주택 부문의 비중이 40% 이하로, 삼성·LG 등 다른 업체에 비해 낮은 대신 토목분야 비중이 높은 대우를 인수했을 때 시너지 효과가 가장 큰 업체가 LG건설이라는 것이다. 게다가 대우가 이미 확보한 15조원의 수주잔고는 3년반치 일감에 해당한다.
이러한 분석은 LG그룹이 지주회사 체제로 전환하는 과정에 구씨-허씨 집안간 분가(分家) 작업이 이뤄지면서 LG건설이 허씨 계열의 GS홀딩스 산하로 편입됨에 따라 건설회사를 잃는 LG그룹 입장에선 대우건설 인수를 고려해볼 만하다는 시나리오와 맞물려 더욱 설득력있게 유포되었다.


어쩌면 그들은 인공 생명을 만드는 것과 관련된 도덕적 인 문제를 피하기 위해 인공 지능을별로 두려워하지 않을 것입니다 (연맹 POV에서는 다른 감정 기관과 동일한 권리를 부여해야 할 것입니다. 대부분의 인공 지능이 그 일을하지 않기로 결정했을 때, 실제로 그 일을하기를 원할 때 지어졌지만 (그러나 그들의 권리 때문에 강제로 할 수 있습니다.) ) 당신은 단지 인구를 확장하기를 원하지 않는다면 문제를 해결하고 AI를 전혀 만들지 않을 것입니다. Starfleet은 인간이 지각력으로 인식되면 평등 한 권리를 부여 받았다. 그룹들이 배신 당하고 치명적인 노만 랜드로 보내지기 전에 황혼에서 ‚스탠드 투’가 반복되었고, 다른 사람들은 배급을 받거나, 보초를 지키거나, 사격장을 떠났다. 모든 대대는 거의 5 명을 거의 소비하지 않았다. 한 달에 한 발의 화재가 발생합니다. 그는 1941 년 이전에 압제적 인 야당주의에 직면했을 때조차 반 파시즘 주의자들의 노력에 중요한 공헌을했다. (예를 들어, 빌려주기.) 일본은 1941 년에 공격했고, 히틀러는 거의 즉시 전쟁을 선포했다. 그 선언은 그가 유럽에 먼저 집중할 수있게했다.
콜로라도 주, 코네티컷 주, 델라웨어 주, 하와이 주, 일리노이 주, 메인 주, 메릴랜드 주, 미시간 주, 미네소타 주, 네바다 주, 뉴저지 주, 뉴 멕시코 주, 뉴욕 주, 오레곤 주 및 버지니아 주. 방영 된 연설에서 트럼프 장관은 자신의 정권이 고소 될 것이라고 정확하게 예측했다. 그러나 그는 또한 보수 성향의 대법원이 궁극적으로 자신의 이익을 지배 할 것으로 기대한다고 말했다.. 2011 년 홍콩의 미국 항공 모함 칼빈슨 (Carl Vinson) 홍콩은 1942 년 일본이 호 넷을 가라 앉힌 이후로 항공 모함을 잃지 않았다. 사실상 상징적으로 항공 모함은 60 년 동안 미국의 전력 투영의 중심에 있었다. 태평양. 그의 행동, 분노 문제, 우울증 등은 모두이 일에서 시작되었습니다. 그는이 일을하기 전에 평범한 조였습니다. 나는이 사람을 다시 돌려주고 싶다.. 슬픔에 차 있었지만 좌절했다. 나는 우리가 여전히 재정을 정리할 시간이 있다고 생각했다. 나는 무엇이든 바꿀 수 있다는 것을 깨달았고, 나는 초조해지기 위해 시간을 보낼 수있다.
비즈니스 관계가 바뀔 것입니다. 런던시는 틀림없이 세계 금융 자본의 기둥 중 하나입니다 처음에는 심각하게 손상 될 것입니다. 새로운 무역 협상에 실제로 워싱턴은 미국인들과 일부 서명하고 싶어하지만, 가장 유리한 조건으로 파업 할 수있는 가난한 위치에 있습니다. 당신은 코멘트에서 ‚장비’또는 그것에 인접한 것에 동의하는 것처럼 보였습니다 (아마도 그것은 ‚도둑질’이었습니다). 그래서 나는 그것을 인정하고 있었지만, 당신이 당신 포스트의 몸에서 그렇게하지 않았다는 사실에 감사드립니다. 그리고 어쨌든, 나는 슈퍼 케어를하지 않습니다. 정부 문제는 돈이나 이타주의로 인해 동기 유발되는 사기업과는 다르다는 것입니다. 대부분의 우리 문제에 대한 해결책은 재정적 인 것입니다. 그것이 우리가 정부에 동기를 부여 할 수있는 방법입니다. 헤더 도락. Picture : Heather DorakSource : Instagram 레코드를 곧바로 세우려고 시도하는 또 다른 친구는 메간이 아빠, 토마스 마크 (Thomas Markle), 반 형제 사만다 (Samantha)와 토마스 이니 (Thomas Jnr.have)와 논란이되는 관계에 대해 이야기하는 친구입니다., 진실이 아니야.
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군인폭동이 폭발하게 된 근본요인은 자본주의의 침략과 봉건통치배들의 착취가 더욱 강화되여 민족적 및 계급적 모순이 더한층 첨예화되고 피착취근로대중의 생활처지가 극도로 악화된데 있었다.
이 시기 조선에 대한 일본군국주의자들의 침략행위가 날로 심해지고있었다. 한편 민가무리들은 무제한의 사치와 향락을 추구하면서 대내적으로 인민들과 군인들에 대한 억압과 착취를 더욱 강화하였다. 대외적으로는 외세에 의존하여 부패한 봉건제도를 유지하려고 발악하고있었다. 민가일당은 서울에서 조직된 신식군대인 《별기군》의 지휘권을 장악하고 1881년에는 일본공병소위 호리모도놈을 훈련교관으로 끌어들이는 범죄적책동까지 감행하였다. 《별기군》에 기여든 호리모도놈은 다른 중앙군영의 군인들과의 반목과 알륵을 조성하여 조선군대를 내부로부터 와해시키려고 악랄하게 책동하였다.
봉건통치배들의 군인들에 대한 계급적 및 신분적 억압과 악랄한 착취, 일본침략자들의 조선군대에 대한 민족적멸시와 학대는 서울군인들의 불만을 일으켰다.
서울군인들은 점차 인민들의 반침략반봉건투쟁에 합류해나섰으며 1881년 5월과 8월 두 차례에 걸쳐 폭동을 시도하였다.
군인들의 투쟁기세가 높아가고있던 때에 군인폭동의 직접적동기로 된 무위영소속의 이전 훈련도감 군인들에 대한 부당한 군료지불사건이 일어났다.
당시 서울에 있던 병사들은 그 대부분이 왕십리, 리태원 일대의 빈민출신으로서 군료를 받고 군무하고있었다.
그러나 민가무리의 탐오량비로 국가재정이 말라들면서 군인들은 13개월이나 군료를 받지 못하였다. 군인들의 불만은 터질 지경으로 커졌다.
이렇게되자 봉건정부는 군인들을 진정시키려고 1882년 6월에 겨우 한달분의 군료를 지불하였다. 그런데 그마저 규정량의 절반도 못되는데다가 썩은 쌀과 겨, 모래 등이 마구 섞여있었다.
김춘영, 류복만, 정의길 등을 선두로 한 군인들은 더는 참을수 없어 도봉소창고지기를 때려눕혔다. 이 소식에 접한 병조판서이며 선혜청당상이였던 민겸호는 그 앞장에 섰던 군인들을 체포구금하고 곧 사형에 처하겠다고 선포하였다.
봉건통치배들의 횡포한 탄압책동은 군인들을 더는 참을수 없게 하였다. 그리하여 류복만의 형 류춘만, 김춘영의 아버지 김장손 등은 통문을 만들어 왕십리, 리태원을 비롯한 서울 각지의 군인들에게 돌리고 폭동을 적극 추진시켰다.
1882년 6월 9일에 류춘만, 김장손의 지휘밑에 서울군인들은 드디여 폭동에 궐기하였다.
이날 아침 동별영에 모인 군인들은 먼저 무기고를 들이쳐서 무장을 갖춘 다음 포도청과 의금부를 련이어 습격하여 무고하게 갇힌 애국적군인들과 인민들 그리고 애국적유생 백락관을 구출하였다. 폭동군은 급격히 확대되는 대오를 정비하면서 하도감으로 진출하여 별기군군인들과 합세한 다음 일본교관 호리모도놈을 처단하였다.
폭동군중은 남대문통로에서 일본놈 3명을 처단한 다음 《일본공사관을 치자》, 《일본침략자들을 내몰자》라는 구호를 웨치면서 일본공사관으로 달려가 그곳을 포위하였다. 이에 질겁한 일본공사 하나부사놈을 비롯한 침략자들은 제손으로 공사관에 불을 지르고 어둠을 리용하여 인천으로 도망쳤다.
이날 폭동군은 민태호를 비롯한 민가무리들의 집과 유흥터(사원, 절간, 놀이터), 경기감영과 봉건국가의 창고 등을 습격하였다.
6월 10일 군인폭동은 더욱 고조되였다. 폭동군의 한 대오는 인천으로 내려가 그곳 군인들, 인민들과 합세하여 일본침략자들이 숨어있는 인천부사청을 포위공격하고 놈들을 족쳤다. 살아남은 일본침략자들은 월미도앞바다를 거쳐 풍도일대에서 헤매다가 그 일대에 침입한 영국군함에 기여올라 겨우 도망쳤다. 한편 수천명의 기본대오는 령의정 리최응의 집을 습격하여 그자를 처단하고 왕이 도사리고있는 창덕궁으로 쳐들어갔다. 폭동군은 왕궁안에 숨어있던 병조판서 민겸호와 경기감사를 처단하고 명성황후를 찾았으나 그는 이미 궁녀의 옷차림을 하고 도망간 뒤여서 놓치고말았다. 폭동군인들은 국왕이 거처하고있는 중회당으로 몰려갔다. 이와 때를 같이하여 급해맞은 국왕이 불러서 왕궁에 들어온 대원군도 역시 중회당에 이르렀다. 국왕 고종은 폭동군인들앞에서 지금부터 크고작은 나라의 모든 정사는 대원군에게 맡긴다는것을 선포하였다. 이것은 실제상 민가일파정권이 무너지고 정권이 대원군에게 넘어간다는것을 의미하는것이였다.
6월 9-10일 폭동에 의하여 반동적인 민가일파정권이 완전히 무너지고 경인지구에서 일본침략자들이 모조리 쫓겨나게 됨으로써 폭동은 일단 승리를 거두었다.
민가무리의 통치지반이 허물어지자 국왕고종은 군인들이 일정하게 환상을 가지고있던 대원군을 정권에 들여앉히고 군대와 인민을 회유기만해나섰다. 바로 이러한 시기에 나라와 민족앞에는 위험이 닥쳐왔다. 일본침략자들은 《거류민보호》라는 명색으로 조선에 대한 침략을 더욱 확대하려고 꾀하였다.
청나라의 반동적인 통치배들도 조선에서 일본세력의 확대를 두려워하면서 대원군정권을 전복하고 저들의 세력권을 넓히기 위하여 무력간섭을 감행해나섰다.
한편 서울에서 도망하여 충주 장호원에 숨어있던 명성황후는 자기 일당을 끌어들여 청나라에 군대를 요청하는 등 대원군정권을 전복하고 폭동군인들에 대한 야수적탄압을 감행할 음모책동을 벌리고있었다.
6월 27일에 청나라정부는 군함 4척과 수송선 13척에 약 3 000명의 병력을 태워 인천에 파견하였다. 이에 뒤이어 6월 29일에 하나부사놈이 4척의 군함과 1 500명의 일본침략군을 끌고 인천에 기여들었다. 륙해군병력을 끌고 서울에 기여든 원세개, 오장경 등 청나라군벌들은 대원군을 붙잡아 천진으로 압송하고 7월 16일 밤부터 다음날 새벽에 걸쳐 왕십리와 리태원일대에서 애국적군인들에 대한 대대적인 반동적공세를 감행하였다.
불의에 우세한 청나라군대의 공격을 받은 폭동군인들은 적들을 맞받아 마지막까지 굴하지 않고 결사적으로 싸웠다. 그러나 군인폭동은 청나라군대를 비룻한 외세의 무력간섭에 의하여 진압되고말았다.
군인폭동은 피압박피착취대중은 절대로 반동통치배층에 대하여 그 어떤 환상도 가져서는 안되며 외래침략자들을 내쫓기 위해서는 무장을 놓지 말고 끝까지 싸워야 한다는 심각한 교훈을 남기였다.
군인폭동은 우리 나라 근대력사에서 커다란 력사적의의를 가지였다.


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기그레벤마처의 모젤에 위치한 4성급 호텔, 무료 주차 이용 가능 위치
모젤에 위치한 이 호텔의 경우 5km 이내의 거리에 홀리 크로스 성당, 베르나르-마사르 동굴, 그레벤마허 수영장 등이 있습니다. 나비 정원의 경우 4.3km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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행동하는 학자, 시민 사회와 지식 사회를 이으며 한국 사회를 끝없이 탐구한 학자로 첫 손에 꼽을 수 있는 김동춘 성공회대 교수가 지난 1990년부터 올해에 이르기까지 쓴 글 중 가려 뽑은 28편을 모은 비평집 <사회학자 시대에 응답하라>(돌베개 펴냄)가 나왔다. 매 해 한 편의 글만을 뽑은 이 책은 자연스럽게 당대의 시대상을 재조명하고, 그로부터 현대 한국 사회를 돌아보게 하는 힘을 지녔다.
김동춘 교수는 그간 '전쟁정치' '기업사회' 등의 개념어를 통해 한국만이 가진 문제를 우리의 문제의식으로 풀어냈다. 서구 사회과학을 일방적으로 추종해서는 결코 한국적인 어떤 것을 설명할 수 없다는 이유에서였다. 이 같은 접근법이 김 교수의 연구 활동을 자연스럽게 길거리와 융합케 했다.
그간 그가 강단뿐 아니라 참여연대 정책위원장, 참여사회연구소 소장, 진실과 화해를 위한 과거사정리위원회 상임위원, 다른백년 연구원장 등의 다양한 직함을 갖게 된 연원이 바로 여기에 있을 것이다.
비평집을 읽다 보면 '김동춘의 시각'에서 자연스럽게 당대를 조망하게 되는데, 흥미로운 건 그가 과거에 쓴 글이 현대에도 자연스럽게 읽힌다는 점이다. 비평집의 첫 번째인 그의 1990년 글 '서구 중심주의 사회학을 넘어'에서부터 이 점은 확연히 드러난다. 소장파 학자였던 당시 김 교수는 1980년 피로 물든 광주를 소환하며 "구체적인 현실에서는 국가가 시민사회를 압도하여 시민사회의 자율성을 극도로 제한"한 한국에서 국가가 설 자리가 없는 서구식 사회학을 도입하는 건 잘못된 가정으로 내린 처방일 뿐이라고 진단한다. 애초 서구식 시민사회가 형성된 적 없는 한국적 특수성을 더 깊이 고민해야 한국에 맞는 사고의 길이 열리고, 그에 걸맞은 각종 대안이 제기될 수 있다는 지적이다.
지금이라고 얼마나 다른가. 이 글로부터 30년 가까운 시간이 흐른 지금, 새로운 세대는 어쩌면 과거 세대에 비해 국가주의의 망령에서 자유로운지 모른다. 하지만, 외환위기 체제 이후 한국 사회를 전복한 신자유주의 체제는 시민사회 성장의 싹을 잘랐다. 시민단체가 이 글이 나오던 당시와는 비교할 수 없을 정도로 활발해졌으나, 어쩌면 그 힘은 망망대해에 표류하는 쪽배에 불과한 수준일지 모른다. 국가가 사라진 자리는 자본이 메웠을 뿐, 그 사이 공동체는 해체되었다. 신자유주의의 엄청난 힘은 가족이라는 근본적 공동체까지 찢어놓았음을 우리는 익히 알고 있다. 시민이 설 자리를 잃었다는 점에서 1990년 한국을 바라보던 김 교수의 문제의식은 시대에 맞게 조금 손질만 한다면 지금도 유효하다.
김 교수 문제의식의 또 다른 뿌리는 한국전쟁이다. 김 교수는 지난 2015년 낸 대중 저서 <대한민국은 왜?>에서도 한국전쟁 전후 만들어진 상흔이 오늘날 한국 사회를 형성하는 데 큰 역할을 했다고 강조한 바 있다.
▲<사회학자 시대에 응답하다>(김동춘 지음, 돌베개 펴냄) ⓒ프레시안
이 비평집에서 김 교수의 이러한 방법론은 더 선연히 드러난다. 김 교수는 해방기부터 한국전쟁에 이르는 야만의 시대에 벌어진 무참한 학살이 오늘날 극우 사회로 치달은 한국을 만드는 원초적 폭력 과정이었음을 서술한다. 나아가 우리 일상 깊숙이 스며든 극단적 폭력을 조명해 여전히 한국은 전쟁 수행 단계 국가에서 벗어나지 못했음을 지적한다. 우리는 여전히 병영식 회사 문화, 말 한마디 한마디에도 총검을 숨긴 폭력적 관계맺기 문화에서 결코 자유롭지 않음을 안다.
그 결과, 최근의 글에서도 김 교수는 '사회적 합의 경험이 별로 없는' 한국 사회가 국가와 자본 주도의 성장 지상주의와 현실 영합주의에 매몰됨에 따라 '절반의 민주주의'와 '반의반의 주권'에 머물고 말았다고 통탄한다. 김 교수는 2014년 세월호 참사를 그 총체적 부실의 결과로 풀어낸다. 세월호가 우리 사회 모순의 집약체였다는 그 숱한 말을 비로소 과거로부터 역사적 맥락에 따라 선명한 줄기로 꿰어낸 것이다.
같은 맥락에서 김 교수는 박근혜 정부를 무너뜨린 초유의 박근혜-최순실 게이트가 역설적으로 그간 우리 사회에서 부재했던 시민이 각성하는 계기가 되었다고 본다. 김 교수는 1987년 6월 항쟁 이후 30년 만에 일어난 시민 혁명인 촛불 혁명이 이후 한국 사회 진로를 결정하리라고 전망한다.


중대한 금융리스크를 방지하고 경제의 고품질 발전을 실현하기 위해 최근 년간 중국은 일련의 조치를 취해 국유기업의 레버리지 비율을 낮췄습니다. 2018년 7월까지 전국 국유기업의 평균 자산부채율은 64.93%로, 작년 동기대비 약 1% 포인트 하락했습니다. 하지만 횡적으로 볼 때 국유기업의 자산부채율은 여전히 동기 대비 민영기업의 수준보다 훨씬 높습니다.
전문가들은 구조성 차입 축소의 관건은 국유기업의 자산부채에 대한 규제를 강화하는 것이라고 지적했습니다. 주려사(周麗莎) 국무원 국유자산위원회 연구센터 부연구원의 말입니다.
"경제가 뉴노멀상태에 진입한 후 철강, 석탄, 비철금속 등 산업의 일부 생산과잉 국유기업은 공급 과잉 해소와 차입 축소의 압력에 직면했습니다. 이런 고부채 기업들은 향후 체계적인 금융리스크의 관리통제 분야에서 필요한 조정을 해야 합니다. 다른 한면으로 국유기업은 향후 수년간 개혁에서 기존자산의 사용효율도 활성화시켜야 합니다."
이런 배경에서 새로 출범한 "지도의견"은 자산부채율을 기초규제의 지표로 삼아 부동한 업종의 국유기업에 대해 분류적인 관리와 동태적인 조정을 하게 되며 자아규제와 외부규제를 통해 국유기업의 자산부채율 규제의 장기적이고 효과적인 메커니즘을 구축하게 됩니다.
주려사 부연구원의 말입니다.
"채무 위험에 대한 관리통제를 분류적으로 시행하는 이유는 주로 부채율이 너무 높고 하락이 어려운 기업에 대해 특별 감독관리를 실시하고 개별적으로 어려움이 비교적 큰 기업에 대해서는 전문적인 공개 감독을 하기 위해서입니다. 그리고 일부 고부채 기업에 대해서는 원칙적으로 비 주업의 투자를 더는 하지 않습니다. 특히 부채율을 증가시키는 투자 그리고 일부 중점적으로 감독통제를 받는 기업의 중대한 투자프로젝트에 대해서는 전문적인 심사비준절차를 이행해야 합니다. 향후 개혁에서 부채 차입 축소와 부채 감소사업을 전문적인 심사에 포함시킬 가능성이 있습니다. 분류의 방법으로 비교적 엄격한 관리통제 조치를 취해 전반 부채율의 감독통제를 전면 확대할 것입니다."
운용성 목표와 관련해 "지도의견"은 2020년 말까지 국유기업의 평균 자산부채율을 2017년 말에 비해 적어도 2% 포인트를 낮추며 그 뒤 동업종 동규모 기업의 평균 수준을 유지한다고 확정했습니다.
국가개발개혁위원회 경제연구소 량지병(梁志兵) 박사는 "지도의견"이 국유기업의 부채 차입 축소와 관련해 제기한 조치들은 긍정적이면서도 엄격하고 포괄적이면서도 안정한 두가지 특점이 있다고 지적했습니다.
"긍정적이고 엄격한 면에서 '지도의견'은 2020년 전으로 자산부채율을 2% 포인트 하락할데 대한 강제요구를 제기했습니다. 아울러 중점 관리 명단과 중점 감독통제 명단에 포함된 기업들에 대해 업적에 대한 심사강도를 강화할 것을 요구했으며 중점 관리 명단에 속한 기업들은 더더욱 금융채무와 투자를 신증할 수 없다는 강제적인 규제요구를 제기했습니다. 또한 안정유지를 위해 정부의 채무와 기업채무의 변계를 규명하며 정부의 은폐성 채무를 기업이 과도하게 분담하는 것을 방지할데 대해 제기했습니다. 동시에 정부가 여러 경로를 통해 국유기업의 자본을 보충하고, 파산방식으로 국유기업의 레버리지 비율을 낮출 경우에는 해당 사회안정 수호 사업을 잘함으로써 자산 부채에 대한 안정하고 질서있게 규제해야 한다고 강조했습니다."
량지병 박사는 또 국유자산 부채율이 높고 수익률이 낮은 현상이 병존하는 것은 단지 표면적인 것으로 그 근원은 국유기업 예산에 대한 미약한 규제로 초래된 불완정한 관리구도와 낮은 효율의 운영이라고 지적했습니다. 그는 이에 대해 "지도의견"은 세밀한 설계를 했으며 국유기업 부채차입 축소의 직접적인 효과를 강조했을 뿐만 아니라 기업의 개혁심화 효과에도 중시를 돌렸다고 말했습니다.


벌써 한달이 다 되어가지만 지난 7월에 수강한 기억이 사라지지 않아 지금이라도 후기를 써봅니다.
저는 지난 7월 토플 95+ 정규반을 수강했습니다.
그 이전의 토플 공부 이력이라고는 2018년 1월에 처음 친 TPO 점수 80점.. 그 이후로 영어는 손 놓고 지내다가 지난 7월 마음을 다잡고 종로 해커스 빡토반에 등록했습니다.
목표점수 100을 세우고 야심차게 들어온 학원, 첫 trial test 결과는 참담했습니다. 리딩과 리스닝 모두 반타작 이상을 못했고 목표점수인 100점은 너무 멀게만 느껴졌습니다.
특히 리스닝과 스피킹.. 이 두개는 정말 해도해도 느는것 같지를 않았습니다. 그렇다고 리딩과 라이팅이 잘 나오는 것도 아니었죠..
하지만 네 분의 선생님께서 자주 질문하는 저를 귀찮아하지도 않으시고 지속적으로 꾸준히 응원도 해주시고 조언도 해주셔서 계속 해올 수 있었습니다.
비록 목표점수 달성에는 실패했지만 첫 토플 98점이라는 점수. 이 점수가 저에게는 새로운 가능성을 보여줬다고 생각되고 그 가능성을 찾도록 이끌어주신 선생님께 감사한 마음이 들어 많이 부족하지만 이렇게나마 후기를 남겨봅니다.
먼저 예전에는 상상도 할 수 없던 리스닝 25점이라는 점수를 맞게 지난 한달간 이끌어주신 이유민쌤!! 거의 하루에 한개씩은 늘 질문을 했던것 같은데 많이 답답하셨을 것 같지만 그래도 잘 이끌어주셔서 감사합니다. 선생님의 도움이 아니었다면 아마 이 점수는 지금도 그냥 상상의 점수였을 거에요. 선생님께서 알려주신 시그널, 그리고 노트테이킹 팁들 그리고 약간 마음이 아팠지만 목표점수 달성이 힘들거라고 해주셨던 그 말씀, 그 모든게 시험장, 그리고 그 이전 공부할 때에도정말 한 줄기 동아줄처럼 도움이 되었습니다. 앞으로 혼자 공부를 하게 되겠지만 늘 7월 초의 제 모습을 생각하면서 자만하지 않고 선생님과 함께 했던 공부방법대로 계속 공부하겠습니다!! 한달동안 정말 감사했습니다!!
그리고 나래쌤!! 처음에 어휘력이 약해서 힘들어하고 점수가 안나오고 독해가 늘 안되서 힘들어하던 저를 특유의 사투리 섞인 억양으로 늘 유쾌하게 이끌어주셔서 감사합니다!! 가끔은 정말 포기하고 싶기도 했고 우울한 적도 있었지만 늘 그때 선생님이 자습실에 들어와서 응원해주시고 가르쳐 주셔서 정말 힘이 많이 되었던 것 같습니다. 선생님 덕분에 어휘력도 많이 늘고 속독과 정독 능력이 많이 늘게 되었던 것 같아요!! 그리고 저에게 과분할지도 모르는 리딩 27점이라는 점수 맞게 해주셔서 정말 감사합니다. 앞으로도 선생님과 공부했던 경험 잊지않고 힘들때마다 선생님의 사투리 섞인 퐈이팅 생각하면서 공부할게요!! 한달간 정말 감사했습니다!!
그리고 예솔쌤. 처음 어버버하면서 말도 잘 못해 늘 의기소침해 있었지만 수업 때 알려주신 템플릿을 연습하다보니 서서히 입이 열리기 시작했던 것 같습니다. 그리고 첨삭도 별도로 부탁드려서 많이 바쁘신 와중에 죄송했지만 그래도 정성껏 해서 보내주신 메일 읽고 부족한 점을 더 보완해서 스피킹 23점, 나름대로 만족했던 점수를 얻었던 것 같습니다. 선생님과 수업에서 했던 것처럼 앞으로도 연습해보면서 더 실력 늘려보도록 할게요!!! 감사합니다!!
그리고 민정우쌤. 수업 중에 많이 질문 드리고 정확한 요점을 잘 짚지를 못하고 많이 헤맸던것 같은데 그럼에도 잘 이끌어주시고 늘 첨삭 해주셔서 감사합니다. 템플릿도 많이 연습해서 글의 흐름을 이해할 수 있었던 것 같고 수업 때 지적받았던 논리의 허점 등을 시험장에서 글을 쓰며 많이 스스로 점검해볼 수 있었던 것 같습니다. 자신없던 저의 라이팅을 다양한 표현과 함께 바꾸어주신 민정우쌤!! 한달동안 정말 감사했습니다!!


애틋한 그리움을 포착한 캐릭터 포스터에 이어 공개된 김태희, 이규형, 고보결, 서우진 4인 포스터는 또 다른 분위기로 시선을 사로잡는다. 평범해서 더 소중한 가족의 한때를 담아낸 듯한 포스터 속 네 사람은 행복으로 충만하다. 하지만 엇갈린 시선은 네 사람의 관계에 호기심을 자극한다. 딸 조서우(서우진 분)에게 책을 읽어주는 다정한 조강화와 오민정(고보결 분). 하지만 조서우의 시선은 다른 곳을 향해 있다. 조강화의 곁에서 딸과 비밀스러운 눈 맞춤을 나누는 고스트 엄마 차유리의 환한 미소가 흥미롭다. 해맑은 얼굴마저 닮은 두 모녀의 붕어빵 케미가 보는 이들의 애틋하고 따뜻한 감성을 자극한다. 둘만의 비밀스러운 대화 위로 ‘쉿! 내가 보고 있는 건 비밀이야’라는 문구가 특별한 이 가족의 사연에 궁금증을 더한다.
김태희가 연기하는 차유리는 긍정 매력의 소유자지만, 아이 한 번 안아보지 못한 아픔에 이승을 머물고 있는 5년 차 ‘평온납골당’ 거주자다. 그런 ‘고스트 엄마’ 차유리가 하늘에서 49일간 받아야 할 환생 재판을 뜻밖에 이승에서 받게 되면서, 유쾌하고 가슴 뭉클한 환생 스토리가 시작된다.
이규형은 아내를 잃은 슬픔을 가슴 깊이 묻고 행복해지기 위해 노력하는 흉부외과 의사 ‘조강화’로 분한다. 첫사랑이자 아내였던 차유리와 사별 후 성격마저 변해버린 인물. 이별의 아픔을 극복하면서 살아가고 있는 조강화 앞에 생전의 모습 그대로의 차유리가 나타나면서 그의 인생이 요동치기 시작한다.


파국은 이렇게 왔다. 파국의 원인 제공자는 오선생 자신 이였다. 이민 오기 전 한국에서 약대졸업 후 약사가 되었고 유명제약회사 과장까지 진급하며 안정된 생활을 하던중 LA에 거주하는 누이의 권유로 미국에 오게 되었다. 부인도 이민을 무척이나 좋아했고 어린 철부지 딸아이도 큰 비행기타고 바다건너 부자나라로 이사 간다며 친구들에게 자랑하고 다녔다. 미국에 와서도 큰 어려움 없이 정착에 성공했다. 물론 누이와 매형의 적극적인 후원과 배려가 큰 힘이 되었다.
매형은 어릴 때 이민와 법대 졸업 후 미주류 대형 로펌의 간부로 일하고 있었고 누이는 CPA로 활동 중이였다. 무엇보다도 딸아이를 입시지옥으로부터 탈출 시키게 되었다는 점이 마음에 들었다. 부인은 우선 누이의 일을 도우며 생활비를 벌었고 오선생은 다시 공부하여 미국에서도 약사가 되었다. 자격 취득 후 몇 년 직장 근무를 하다 약국을 차렸다. 그러는 사이 부인도 세무사 자격을 따서 일을 하게 되니 생활이 훨씬 더 안정적으로 자리를 잡았다. 시간이 쏜살같이 지나 딸아이가 동부 아이비리그 명문대에 진학 하였고 오선생 내외의 아메리카 드림은 완성 되는 듯 했다.
하지만 예측하지 못한 일이 서서히 벌어지게 된다. 모든 생활이 안정되고 나니 이민 초기의 긴장감이 풀어지고 서서히 권태스러움을 느끼게 된 오선생은 카지노의 바카라게임에 빠져든다. 도박에는 그닥 흥미도 없었고 어쩌다 라스베가스에 놀러가서나 몇 백 불 정도로 장난삼아 손을 대는 게 전부였는데 자주 손을 대다보니 단위가 자신도 모르게 점점 커져만 갔다. 오선생부인도 그동안 일밖에 모르던 남편이 장난삼아 스트레스 풀려고 그러려니 하고 대수롭지 않게 여겼는데 오선생이 주말마다 인근 카지노에 가서 밤을 세고 오는 일이 잦아지자 뭔가 잘못되어가고 있다는 것을 느끼고 남편을 말리기 시작했다.
이러다 보니 두 사람 사이에 말다툼이 생기고 오선생은 기분 상했다는 핑계로 카지노로 달려갔다. 위기감을 느낀 오선생부인은 남편을 살살 달래는 쪽으로 전략을 바꿨다. 카지노에 가려면 혼자가지 말고 꼭 자신과 함께 동행 하는 조건으로 허용을 하겠다고 했다. 옆에 달라붙어서 어느 정도 시간이 지나면 말려서 데려오려는 전략이었다. 부인의 전략은 효과가 있었다. 카지노에 갈 때 남편 지갑을 통째로 자신에게 맡기게 하고 남편이 돈을 달라고 할때 조금씩 돈을 내주니 어느 정도 통제가 되었고 남편인 오선생 역시 자신에게 조금 문제가 있다고 스스로 느끼던 터라 부인이 이렇듯 통제해 주는 게 고맙기까지 했다. 카드게임을 전혀 할 줄 모르는 부인은 남편 노름하는 동안 심심하게 기다리다가 카지노 슬롯머신 앞에서 몇 불을 집어넣고 버튼을 생전 처음 눌러보게 되었다.
카드게임처럼 게임 룰을 몰라도 맞으면 기계가 알아서 점수를 올려주니 편했다. 그러다 언젠가 2천불짜리 잭팟이 터졌다. 왜 맞았는지도 모르겠으나 횡재를 하고 나니 기분이 너무 좋았고 생전 처음 느껴보는 그 짜릿함이 오랫동안 기억에서 사라지지 않았다. 이 기계 저 기계 다니며 눌러보다보니 어렴풋이 슬롯머신 게임방식도 깨우쳐가게 되고 룰을 알다보니 점점 더 재미가 더했다. 어떨 때는 멀쩡하게 있는 오선생에게 부인이 먼저 “여보! 오늘은 게임장에 안 갈꺼야? 게임하고 싶지 않아?”라고 하며 은근히 부추기기까지 했다.
?짜라잔♬ 이리하여 오선생 내외는 일주일에 몇 번씩 사이좋게(?)카지노에서 사랑을 키우는(?)부부가 되어갔던 것 이였던~ 것 이였다. 평소에 알뜰한 오선생부인은 장을 볼 때 어느 마켓이 1불이라도 싸면 수고를 마다않고 극성스럽게 그곳을 찾았고 세일하는 품목만 체크해서 여기저기 마켓을 돌며 알뜰하게 사는 짠순이 알뜰 주부였는데 노름장에만 가서 슬롯머신 앞에만 앉으면 간이 배 밖으로 나온 여자처럼 한번에 3불 5불짜리 버튼을 겁도 없이 눌러대는 대범한 여자가 되었다. 잃은 돈이 커지면 커질수록 점점 두 사람은 눈이 뒤짚혔다.
“그동안 어떻게 해서 모은 돈인데! 그 돈이 어떤 돈인데!”라는 부인의 안타까운 절규에 오선생은 남자랍시고 “까짓것 이렇게 된 거 끝까지 가 봐야지? 여기서 그만 둘 순 없잖아? 사람일 모르는거라구! 한방이 있으니깐 한방만 제대로 터져주면 한꺼번에 다 복구 할 수도 있어! 너무 걱정말라구!”라고 부인을 위로하며 대범한 척 했다. 한마디로 부창부수요 잘 되가는 집안 꼴 이였던 것이다. 그런데 시간이 지날수록 부인의 노름 규모가 점점 커져 이제는 남편인 오선생보다 잃은 돈이 더 많아지기 시작했다.
‘일반적으로 노름에 빠지면 여자가 더 대담하고 무식하게 용감해진다.’는 말이 있듯이 오선생부인이 그랬다. 이제는 오선생이 더 겁이 날 지경 이였다. 자신의 노름 말리려 다니다 부인이 노름쟁이가 됐으니 뭐라 하기도 어려웠다. 이런 부인의 모습을 보고 천만 다행스럽게도 오선생이 정신을 차렸다. 이대로 가다가는 불을 보듯이 뻔하게 파국 이였다. 그동안 모아놓았던 여유자금 거의 전부가 빠져나갔고 카드로 현금까지 마구 빼내서 이것만도 몇 만 불이 넘었다. 본전 생각하다가 빠져 들다보니 이 지경에까지 오게 된 것이다.
후회 해봐야 소용없었다. 남편이 이제는 거꾸로 부인을 말렸다. 이대로 가면 완전 파국이니 이제라도 정신을 차리자고 호소했다. 그러나 오선생부인은 이미 눈이 완전히 뒤짚혀 미친년 같았다. “지금까지 우리가 잃은 돈이 얼마인데 여기서 그만둬? 30만 불이 넘는 쌩 돈을 날로 처박아 놓고 어떻게 억울해서 그만둬? 10년 넘게 쓸 거 안 쓰면서 입고 싶은 옷 제대로 한 번도 못 사 입고 모은 돈인데? 아이고~ 난 억울해서 죽어도 그만 못 둬! 그리고 이 사단이 난 게 누구 때문인데? 그렇게 수백 번을 말리고 사정하고 별짓을 다해도 통 안 들어 먹더니 이제 이 지경 돼서야 그만둔다고? 그만 두려면 당신이나 그만 둬!”


제98회 전국체육대회가 17개 시도와 이북 5도 대표, 해외동포 등 3만 여명의 선수와 임원이 참가한 가운데 오는 10월 20일 충주 종합운동장에서 개막식을 갖고 7일간의 대장정에 돌입한다.
체육 진흥과 엘리트 체육인 육성을 위해 매년 개최되는 전국체전은 단순한 스포츠대회를 넘어 다양한 개·폐막식과 차별적인 축제 등이 어우러져 각 지역 간 화합을 다지는 문화행사로 자리 잡았다. 또한 개최 지역의 입장에서는 지역의 문화를 알리고 관광객을 유치하는 등 자치단체의 경쟁력을 강화하는 수단으로도 활용한다.
실제로 많은 지방자치단체들이 지역경제 활성화 및 지역개발을 선도할 수 있는 다양한 사업을 펼치고 있는 가운데, 지역 브랜드 강화와 연대의식의 제고 수단으로 전국체전과 같은 스포츠이벤트는 매우 효과적이다.
전국체전이 지역경제에 미치는 효과는 선수단과 관람객들의 직접적인 소비로부터 시작된다. 대회기간 동안 수십만 명이 머무르며 숙박비, 식·음료비, 교통비, 쇼핑비 등을 지출한다. 이런 직접소비는 순환하면서 여러 경제주체들과 연결돼 생필품이나 문화서비스 등 다양한 형태의 지출로 이어지는 연쇄 파급효과를 가져 온다.
또한 지역이미지의 개선은 주변 사람들에게 좋은 구전효과를 일으켜 차기 스포츠이벤트를 재방문하거나 관광 등을 목적으로 개최 지역을 다시 방문할 가능성이 높아져 지역 경기의 부양에도 많은 도움을 주게 된다.
지역단위의 스포츠이벤트는 국제스포츠이벤트에 비해 경제 파급효과가 상대적으로 적을 수밖에 없다. 하지만 역대 전국체전의 경제 파급효과를 분석한 자료에 따르면, 전국체전 개최로 인한 생산유발 효과의 평균금액은 2,377억 원에 이른다. 또 부가가치 유발효과는 1,069억 원, 고용창출 효과는 4,534명에 달한다. 전국체전이 기대 이상의 경제 효과와 고용창출 효과를 개최지역에 가져다주는 것으로 해석되는 대목이다.
제98회 전국체전이 우리 충북 경제에도 큰 도움이 되기를 희망하면서 몇 가지를 제안해 본다.
첫째, 참가선수단, 선수단 가족, 관람객을 위한 서비스 인프라를 강화해야 한다. 안전한 먹거리와 편안한 잠자리를 제공하기 위해 음식 및 숙박업소는 환경 개선을 위해 노력해야 하며, 친절한 자세로 손님을 맞을 준비를 해야 한다. 지자체에서는 지역 대학과의 협약을 통해 게스트하우스 등 여분의 숙소도 확보해 놓을 필요가 있다.
둘째, 우리 지역의 특색 있는 문화관광 프로그램을 다양하게 개발해 지역 브랜드 이미지를 각인시켜야 한다. 특히 접근성과 편의성을 높이기 위해 ‘버스투어’ 같은 문화관광 모범사례들을 벤치마킹해 운영해 보는 것도 바람직하다.


이날 범국민대회는 4.16가족대책협의회와 세월호 국민대책회의 주최로 오후 3시쯤부터 서울 광장에서 열렸다. 당초 약 1만 명의 참가자들은 집회를 마친 뒤 오후 6시부터 광화문 광장으로 행진하려 했다. 그러나 경찰과 광화문 앞에 있던 일부 유가족들의 충돌 소식이 전해져 오후 4시30분쯤 행진을 시작했다.
경찰은 이날 경력 1만 3700여명과 차량 470여대를 동원해 경복궁 앞, 광화문 북측 광장, 세종대왕 동상 앞, 세종로 사거리, 파이낸셜빌딩에 6겹으로 차벽을 만들며 행진을 막았다. 또한 버스와 경력을 청계광장부터 광교 너머 청계천 북쪽까지 길게 늘여 세워 모든 길을 봉쇄했다.
차벽에 막혀 행진하지 못하던 범국민대회 참가자들은 청계천과 종로 쪽으로 우회하다 오후 6시쯤 광화문 광장 펜스로 다시 모이기 시작했다. 30분쯤 뒤인 오후 6시 30분부터는 본격적으로 경찰과 참가자간의 충돌이 시작됐다. 광화문 누각 쪽으로 가려는 참가자 6000여명이 세종대왕상 인근 경찰 저지선을 뚫는 과정에서 경찰과 격렬한 몸싸움을 벌인 것이다. 일부 참가자들은 차벽을 발로 걷어 차거나 차량 창문과 백미러를 부수기도 했다. 경찰 차량 안의 소화기를 꺼내 뿌리거나 경찰 방패와 무전기를 뺏어 집어던지는 모습도 보였다. 또 스프레이로 경찰 차량에 낙서를 하거나, 차량 위로 올라서기도 했다.
수 차례 해산 명령을 내린 경찰은 오후 8시쯤부터 진압을 시작했다. 살수차 2대와 캡사이신도 동원됐다. 이날 경찰은 광화문 광장에서만 79명을 연행했다. 앞서 오후 3∼5시쯤 광화문 누각 앞과 북측 광장에서 검거된 21명을 더하면 이날 연행된 시민과 유가족 등은 모두 100명에 달한다. 이들은 금천, 성동, 마포 등 일선 경찰서 11곳으로 분산 호송돼 조사를 받았다. ‘유민 아빠’ 김영오씨 등 유가족 20여명과, 학생 6명은 훈방 조치됐다.
집회는 경찰진압이 시작된 지 2시간 30분 뒤인 오후 10시 30분쯤 마무리됐다. 이날 충돌로 유가족과 시민 9명, 의경 2명 등 총 11명이 탈진하거나 부상당해 병원으로 옮겨졌다. 이중 권모 일경은 세종문화회관 앞에서 참가자들과 몸싸움을 하다 오른쪽 귀 뒷부분이 3㎝ 가량 찢어지고 호흡곤란 상태에 빠져 강북삼성병원으로 이송돼 치료를 받았다. 시위 참가자 중 한 명도 경찰과 뒤엉키면서 넘어져 복부 부분에 부상을 입은 것으로 알려졌다.
한편 경찰은 19일 기자회견을 열어 "불법 폭력시위로 많은 시민들에게 교통불편을 초래하고 부상자가 발생케 한 데 대해 엄중 대응할 방침"이라고 밝혔다. 박재진 경찰청 대변인은 "서울지방경찰청에는 수사본부를, 여타 15개 지방경찰청에는 수사전담반을 편성하여 금번 불법폭력 시위의 주동자 및 극렬 행위자를 끝까지 추적하여 전원 사법처리할 계획"이라며 "파손된 경찰 차량이나 장비, 경찰관과 의무경찰 부상 등에 대해서는 ‘세월호 국민대책회의’측에 민사상 손해배상도 청구할 예정"이라고 말했다.


파일리스 공격은 이메일의 악성 첨부파일이나 웹사이트를 통한 다운로드, 망연계 구간, 이동식 디스크, 클라우드 등을 통해 유입되며, 주로 공격 초반 타깃 사용자를 감염시키기 위해 사용된다. 파일 내부에 악의적인 코드와 참조가 포함된 URL이나, 스크립트 등을 숨겨 유포하며, 매크로, VBS, JAVA, 파워쉘 등을 이용해 악의적인 행위가 일어나도록 한다. 문서 프로그램의 취약점이나 폰트 취약점을 이용해 문서를 열면 자동으로 감염시킨다.
정상문서로 교묘하게 위장하는 악성문서
악성문서를 이용할 때에는 실행파일 확장자를 정상 오피스 문서와 HWP 문서로 위장해 무심포 실행하도록 유도하는 방법을 가장 많이 사용한다. 파일 확장자를 .hwp, docx, pptx 등으로 보이도록 해 정상 문서 파일로 인식되도록 한다.
이스트시큐리티가 분석한 ‘넴티(Nemty)’ 랜섬웨어는 ‘(사용자 이름)이력서.hwp’라는 파일명으로 유포되는데, 실제 이 파일은 문서가 아니라 악성실행파일이다. .hwp가 확장자가 아니라 파일명 중 하나이며, .hwp 뒤에 긴 공백을 두어 .exe라는 확장자를 사용자가 볼 수 없게 만든다.
▲트렌드마이크로가 분석한 파일리스 공격의 반기 비교(좌), 오피스365 위장 피싱 URL 증가 추이(우)
기업·기관에 이미 많은 보안 솔루션이 설치돼 있지만, 파일 없는 형태의 공격을 차단하는 마땅한 수단은 마련돼 있지 않다. 그래서 보안 기업들은 파일 없는 공격도 차단할 수 있도록 시그니처를 업데이트하지만, 시그니처 방식 보안 탐지는 많은 한계가 있다.
여러 보안 기능을 가진 보안 솔루션을 다양하게 구비하고 있다 해도 공격에 완벽하게 대응하는 것도 쉽지 않은 일이다. 어택아이큐와 포네몬연구소가 진행한 ‘기업 보안 전략 평가 연구’에 따르면 기업은 평균 47종의 보안 솔루션을 운영하고 있지만 이를 통해 침해사고를 막을 수 있다고 답한 사람은 절반도 되지 않는다.
기업이 보안에 투자하는 금액은 평균 1840만달러(약 222억원)이며 내년에는 보안 예산을 14% 늘릴 계획이다. 그러나 53%의 IT 담당자는 이렇게 구축된 보안 솔루션이 잘 작동하는지 확신하지 못한다고 보고 있다.
보안 투자를 아무리 늘려도 위협 대응 역량을 갖췄다고 확신하지 못한다면 보안에 투자해야 할 이유를 찾지 못하게 된다. 그렇다고 해서 보안 투자를 소홀하게 되면 비즈니스에 심각한 영향을 주는 위협에 직면할 수 있다. 보안에 투자를 한다 해도 완벽한 방어 전략을 수립할 수 없지만, 투자를 하지 않으면 높은 리스크를 떠안아야 하는 딜레마에 빠져있는 셈이다.
무해화·격리로 ‘제로 트러스트’ 구현
정상적인 업무 프로세스와 정상적인 문서, 정상적인 윈도우 프로세스를 이용하는 공격은 기존 보안 솔루션으로 막기 어렵다. 이 공격은 시그니처에 등록돼 있지 않아 시그니처 기반 차단 솔루션으로 탐지할 수 없으며, 샌드박스 분석도 지능적으로 우회한다.
정상적인 프로세스를 이용하는 지능적인 공격에 대응하기 위해서는 모든 것을 신뢰하지 않는 ‘제로 트러스트’ 보안 모델에 따른 보안 정책이 등장했다. 제로 트러스트는 포레스터 리서치가 제시한 개념으로, 모든 것을 신뢰하지 않고 의심하고 점검하는 것을 말한다.
제로 트러스트 모델 기반 보안 기술은 무해화(Disarm)와 격리(Isolation)가대표적이다. 무해화는 외부에서 유입되는 모든 요소에서 악성요소와 악성인지 아닌지 판단하지 못하는 것을 제거하고 안전성이 입증된 것만 허락하는 보안 방법을 말한다. 격리는 외부 콘텐츠를 가상화 영역 안에서 실행시켜 악성 행위가 업무 시스템에 영향을 미치지 못하도록 하는 기술이다.
무해화, 격리 기술은 위협 탐지 중심 보안 정책의 한계를 해결하기 위해 제안되는 기술이다. 탐지 중심의 보안 정책을 운영하다 보면, ‘셀 수 없이 많은 보안 위협을 모두 다 찾아내야 공격으로부터 자산을 보호할 수 있는가’라는 근본적인 의문이 생긴다. 모든 위협을 다 탐지할 수 없으며, 미탐 부분에서 발생할 수 있는 리스크와 오탐으로 인해 리소스가 낭비된다. 이러한 사실을 따져보면 모든 위협을 가려내고 일일이 대응하는 것이 효과적이지 않다는 결론에 이르게 된다.
그래서 확실하게 안전한 ‘화이트리스트’만을 제외하고 확실한 악성 영역과 악성인지 아닌지 확실하지 않은 그레이 영역은 제거하거나 격리해 중요 시스템에 영향을 미치지 않도록 하는 것이 무해화와 격리가 제안된다. 제로 트러스트 보안 모델을 기반으로 모든 외부 요소를 점검해 안전성이 입증된 것만 허락하는 방식으로 내부 시스템을 안전하게 보호할 수 있다.
클라우드서 유용한 무해화와 격리
위협 탐지 중심 보안 대응의 한계를 보완하기 위한 무해화와 격리 기술의 적용 사례를 살펴보면 ▲외부에서 파일이 유입되면 다중 스캐닝 기술로 알려진 위협을 가장 먼저 차단하고 ▲핑거 프린트 기술을 이용해 파일 속성을 분석하고 가짜 파일을 차단하며 ▲파일을 오브젝트로 분리해 파일 속성에 필요한 요소만을 골라 조합해 복원하는 콘텐츠 무해화(CDR)를 적용하고 ▲위험한 것으로 의심되거나 판단하지 못하는 것은 격리된 공간에서 실행시켜 본다.
허효승 소프트와이드시큐리티 기술본부 이사는 “무해화와 격리는 함께 사용할 때 시너지가 높은 기술”이라며 “외부 유입 파일에서 안전한 콘텐츠만을 남기고 나머지는 제거하고, 악성인지 아닌지 판단하지 못하는 것은 격리된 공간에서 실행시키는 방식으로 보안 정책을 유지하면 고도화된 보안 우회 시도도 무력화 할 수 있다”고 설명했다.
무해화와 격리는 제로 트러스트 보안 모델을 현실화 할 수 있다. 특히 지메일, 오피스365 등 클라우드 기반 업무 프로그램을 사용할 때 별도의 보안 솔루션을 추가하기 어렵다면 무해화를 통해 보안을 강화할 수 있다.


겨울철에 접어들면서 전국 곳곳에서 야생동물 밀렵과 밀거래가 기승을 부려 천연기념물인 사향노루.산양.수달은 물론 굼벵이.두더지.구렁이 등 혐오 종 (種) 까지 마구잡이로 수난을 당하는 최악의 상황이 벌어지고 있다. 현재 국내 멸종위기 및 보호 야생동물은 반달가슴곰.수달.하늘다람쥐 등 17종, 조류는 검독수리.두루미.흑고니 등 59종으로 해마다 마릿수가 급감하고 ... 중앙일보 | 1998.11.25
올해 마지막 기회 얼음낚시 강원·충북 노려라 유료
올해 얼음낚시는 포근한 날씨와 난데없는 비로 수난을 겪었다. 낚시전문가들은 이번 주말이 얼음낚시를 즐길 수 있는 마지막 기회가 될 것이며 그것도 강원.충북등 일부 지역에서만 가능할 것이라고 ... 서강낚시회 (02 - 717 - 6119) 등 일부 낚시회는 이번주말 얼음낚시대회를 열어 겨울한철 손맛을 볼 수 없었던 강태공들의 서운함을 달래줄 계획이다. 출조규모는 1백명이며 시상대상은 ... 중앙일보 | 1998.02.19
[분수대]을숙도 갈대밭 유료
... 삶이 화제를 불러일으키면서 조마이섬은 부산시 사하구의 을숙도라는 사실이 밝혀졌다. 을숙도의 수난사와 섬을 지키려는 마을사람들의 거센 저항을 다룬 비극적 리얼리즘의 이 소설로 인해 金씨는 '낙동강의 ... 1백38종에 10만마리가 훨씬 넘는다고 한다. 황새.저어새.재두루미 등 희귀종들도 많다. 겨울철에새들이 군무 (群舞) 를 이루며 비상 (飛翔) 하는 모습은 한 폭의 그림이다. 철새의 대부분은 ... 중앙일보 | 1997.10.18
철원평야 야생조류 수난,밀렵 대책 시급 유료
... 있는 지역이다.오염되지 않은 곡창지대로 먹이가 풍부하고 민간인 출입이 통제되고 있는 지역이어서 겨울철새의 낙원으로까지 표현되고 있다. 그런데 이 철원평야의 민통선 북방에서 독수리.두루미등 희귀조류가 독극물에 희생되고,고라니같은 야생동물이 밀렵꾼들에 의해 수난당하고 있다고 하니 안타깝기 그지없다. 멸종위기에 처한 야생동물을 보호하고 파괴된 생태계를 복원하는것은 인간의 ... 중앙일보 | 1997.02.07
겨울잠 개구리 수난시대(사진) 유료
겨울철 동면하는 개구리가 정력에 좋다고 인기를 모으자 충북영동군영동읍 오탄리 계곡에서는 주민들이 바위 밑에 동면중인 개구리를 잡아 마리당 2천원에 팔고있다. [연합] 중앙일보 | 1997.01.08
36.블루스 유료
... 로큰롤이다.비슷한 시기. 비슷한 지역에서 탄생한 재즈에도 블루스는 깊숙이 침투해 있고 흑인의 수난이 어려있다는 솔 음악도 블루스 정서의 연장선상에 있는 것이다. 하지만 그 개념에서부터 오해를 ... 후배들과 함께 블루스 잼(즉흥연주)을 벌인다. .사랑과 평화'의 최이철은.어머님의 자장가'.겨울바다'등 블루스적 색채가 강한 곡을 발표했다.또 양병집.이정선등 통기타 가수들은 포크와 블루스가 ... 중앙일보 | 1997.01.04
32.끝.구례군 산동면 상위마을 유료
... 산수유가 최고품으로 꼽힌다.전국 총 생산량의 절반이상을 차지하 고 일본.대만으로도 수출된다. 겨울은 또 어떤가.민박집에서 절절 끓는 구들바닥에 허리를 지지며 먹는 구수한 닭죽맛은 일년 몸조리를 ... 있다.해방전까지 85호에 달했던 상위마을은 48년 여순 10. 19사건과 빨치산 토벌과정을 거치면서 수난을 당해 25여호만 남았다.아직도 이 마을엔 열아홉살 처녀가 여순 1 0.19사건과 관련돼 국군에게 ... 중앙일보 | 1996.10.30
전주 서신택지개발1지구 가장 쾌적한 아파트단지로 부상 유료


이날 행사는 향군 다짐 낭독. 포장 수여. 장학금 수여.회기 및 자위권 이양.격려사.취임사.축사 결의문채택 순서로 진행됐으며 인천시장을 비롯 시 의장.국회의원. 관계인 등과 박성국 대한민국 재향군인회 회장 직무대행, 이광태 보훈지청장 전재범 향군 원로회장 김정기 향군 자문위원장 민봉기 향군 명예고문최선진 인천향군 여성회장 이진열 인천향군 전 여성회장 최용규 17사단 부사단장, 김생민 해병2사단 부사단장 권순필 기무부대장 배요식 507여단장 고융희 6.25참전 유공자회 인천지부장. 보훈단체장 및 참전단체장 사회단체 및 유관 단체장등700여명이 함께참석했다
김형년 회장은 인사말에서 “먼저 여러분들을 모시고 회장에 취임하는 자리를 갖게되어 영광스럽게 생각한다”며 “62만 향군 회원 여러분 돌이켜 보면 우리사회는 북한의 군사적 위협속에서 고도 장거리 미사일 발사. 최순실 사건등 으로 매우 국내외적으로 불안한 상태에 있고 한반도의 안보위는 물론 세계 평화질서 까지 도발을 멈추지 않고 호시탐탐 도발만을 노리고 있다며 “내 지역은 내가 지킨다는 재향군인회의 신념은 대한민국의 자유민주주의 체재 수호를 위하여 목숨까지 걸었던 수많은 선현들이 계셨기에 오늘 우리가 이 자리에 있는 것”이라고했다.
김회장은 “그나마 다행스러운 점은 “과거 인천향군의 육군부회장직을 역임하였던 경험으로 향군의 회 운영 철학과, 향군이 지향하는 회무 방향과 목표를 다소 인식할 수 있는 계기가 되었던 점이 향후 시회를 운영해 나가는데 많은 도움이 되리라 생각한다”며 조직 활성화 분야로 향군의 젊고 힘 있는조직 육성.자립을 위한 활동으로 향군 규정에 의한 투명한 예산 집행과 지방보조금 확보를 통한 재정자립을 더 한층 격상시키겠고했다.
한편 김회장(66) 은 1971년 전북대학교 수의학과를 졸업해 현재 인천중앙가축병원을 운영하고 있으며 지난 2003년부터 시작돼 올해로 14년째 한 해도 거르지 않고 모교을 찾았고, 그가 기탁한 기금은 ‘김형년 장학금’으로 이름 붙여져 매년 후배들에게 소중한 장학금으로 전달되고있다


정부의 잇따른 규제 등으로 부동산시장에 불확실성이 커지고 있다. 시장 전망이 불투명할 때에는 불황에도 강한 요소들을 찾으면 안정적인 투자를 얻을 수 있다. 대표적인 것이 바로 ‘브랜드 효과’다.
특히 오피스텔은 브랜드의 중요성이 크다. 오피스텔은 향후 입주 이후 관리를 어떻게 하느냐에 따라 공실률이 극명하게 달라지기 때문에 오히려 아파트보다 브랜드가 중요하다. 이에 따라 오피스텔도 하나의 상품처럼 브랜드화하고 체계적으로 관리하는 경향이 두드러지고 있다.
대형건설사가 짓는 오피스텔은 사업의 안정성은 물론 브랜드 신뢰도에 따른 미래 가치도 기대해 볼 수 있다. 또한 중소 건설사와 달리 대형건설사는 아파트나 주상복합 단지 시공 경력이 풍부하기 때문에 아파트에 적용했던 특화 평면이나 조경시설 등을 오피스텔에 적용해 입주민의 만족도가 높다. 준공 이후에도 브랜드 이미지 제고를 위해 입주자관리에도 성실하게 임하는 것으로 알려지면서 지역 내에서도 임차인 선호도가 높고, 시세도 주도 역할을 한다.
브랜드 오피스텔은 청약경쟁률에서도 단연 돋보인다. 2017년에 분양한 하남 미사강변 ‘힐스테이트 미사역’ 오피스텔 2011실 분양에 총 9만1771건이 접수돼 평균 45.63대 1의 경쟁률을 기록했다.
이런 가운데 대형 브랜드 중에서도 오피스텔 선두역할을 하고 있는 한화건설이 하남 미사강변도시에 ‘미사강변 오벨리스크’ 오피스텔을 분양 중이다. ‘미사강변 오벨리스크’는 하남 미사강변도시에서도 몇 안되는 대형 브랜드 오피스텔이다. 때문에 미사강변 오벨리스크 분양을 기다려온 오피스텔 투자자들도 많다는 게 현지 중개업소 설명이다.
특히 이 단지는 미사강변도시 내에서도 최고의 알짜 입지를 자랑하며, 상품까지 뛰어나 올해 분양하는 수익형 부동산 중 유망 단지로 꼽힌다. 우선 오피스텔에서 찾아보기 힘든 한강 조망과 개발호재에 따른 프리미엄을 기대할 수 있는 단지다. 한강, 예봉산, 하남종합운동장 등 조망이 가능한 프리미엄 조망권을 갖췄다. 지하철 5호선 미사역(2019년 6월)이 개통 될 예정이고, 9호선 미사역 또한 계획되어 있어 앞으로 강남과 잠실로 20분대에 이동이 가능해진다.


인성병원 옥상에서 휴식을 하고 있는 환자들의 모습. 건축물이 밀집해 있는 방화지역으로 지정되어 있어 화재의 위험이 도사리고 있다는 지적이다.
대한민국은 안전불감증이 심각하다. 대형 참사로 무고한 생명이 목숨을 잃고 있다. 대부분 인재(人災)다. 겨울철마다 대형 화재 사고가 발생했다. 경남 밀양의 세종병원ㆍ충북 제천시의 스포츠센터 화재에도 화재가 발생해 무고한 생명이 사망했다. 정부와 소방당국은 사고 때다마 다중이용시설ㆍ근린생활시설에 대한 소방점검을 강화했다. 사후 약방문에 불과했다. 강원도 춘천시 소재한 인성병원(이사장 김면수, 병원장 김용대)도 화재에 취약한 다중시설하다. 가동, 나동, 다동 등 3개동이 미로(迷路)처럼 연결된 구조라서 화재가 발생하면 대형 참사로 이어질 수 있다는 것. 화제 사각지대라는 지적이다.
인성병원에 불법 중축 건축물의 양성화 과정에 춘천시의 특혜 의혹이 제기됐다. 춘천시 낙원동 27-1 등에 소재한 인성병원은 방화지구(Fire Prevention zones)안의 위치해 있다. 건축물이 밀집해 있어 화재시 인근 건축물로 확산 가능성이 높아 도시계획을 통해 방화지구로 지정해 관리하는 곳이다. 도시 차원의 위험한 지역이다. 그런데도 춘천시가 형식적 점검을 통해 인ㆍ허가를 내주면서 커녁션 의혹이 불거지고 있다.
자유신문은 지난 1월 18일 '단독, 춘천인성병원 불법 증축 확인...화재시 대형참사 '노출'제하의 기사를 통해 춘천시가 병원 불법 중축 건축물을 눈감았다는 취지로 고발한바 있다. 당시 가,나, 다동 3개 건축물을 연결하면서 미로 통로가 만들어져서 화재 발생시 거동이 불편한 환자의 생명을 위협하고 있다고 지적했다.
본지가 단독 입수한 인성병원에 대한 각종 인ㆍ허가 서류를 분석한 결과, 인성병원이 의료기관 변경 인허가 과정에 신청 서류 일부가 조작된 사실을 확인할 수 있었다. 또한 인ㆍ허가 과정에 관련 공무원들에 묵인, 또는 커넥션이 있을 것이라는 합당한 의혹들이 발견됐다.
2011년 4월22일 강원도청 식품의약과에 '인성병원' 이 의료기관 변경 인허가 신청서류에 춘천시 건축 인허가과에 승인받지않은 도면을 첨부해 넣었다. 이과정에서 인, 허가 서류가 위조되어 제출되었다는 도청 관계자가 확인해준 서류이다.
1955년 개원한 인성병원은 59병실 141병상(2019.12.27.현재ㆍ홈페이지www.insung.org 병원연혁 기준)이다. 지하 1층에 지상 6층 건물이다. 본 건물을 중심으로 주변 건물들을 매입하면서 불법 중개축을 했다. 가, 나, 다동 등 3개 건물이 통로를 통해 하나로 연결된 건축물이다. '방 탈출'게임과 같은 미로 구조이다. 오래된 건축물이다 보니 스프링클러 등 소방시설도 미흡한 상태다. 곳곳에 비치된 소화기가 고작이다. 화재시 대형 참사가 우려되는 화재 사각지대이다.
인성병원은 무한책임사원과 유한책임사원으로 구성된 조합 성격인 합자법인이다. 대표사원은 김용대 병원장(무한책임사원)이 맡고, 김면수 이사장ㆍ김용대ㆍ최중언ㆍ김용욱ㆍ이광호ㆍ김동구(유한책임사원)ㆍ이경호(무한책임사원)등이 법인 등기부등본에 등재되어 있다. 춘천시 낙원동27-1에 위치한 한국종합의원을 지점으로 두고 있다.
2011년 4월22일 강원도 식품의약과에 제출한 인성병원 의료기관 변경 인, 허가 신청서류
인성병원은 2010년말 경에 의료기관 변경을 추진한다. 인성병원은 저출산과 고령화에 따라 산부인과 수요가 감소하자 산부인과와 신생아실 등을 폐쇄하고 일반병실을 늘리기 위해 의료기관 개설허가 사항의 변경허가 신청을 낸다.
본지가 단독 입수한 문건에 따르면, 기존 53실 116병상에서 40병상을 늘린 59실 156병상으로 늘리는 계획안을 강원도에 제출한다. 신청서와 구조설계 도면 등을 제시한다. 인ㆍ허가에서 필수사항인 건축물대장을 누락시킨 것으로 알려졌다.
의료법 제28조(의료기관 개설허가 사항의 변경허가)에 따르면, ① 법 제33조제5항에 따라 의료기관의 개설허가를 받은 자가 그 개설 장소를 이전하거나 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 개설허가 사항의 변경허가를 받으려면 의료기관 개설허가증과 변경 사항을 확인할 수 있는 서류를 첨부하여 별지 제16호서식의 허가사항 변경신청서를 시ㆍ도지사에게 제출하여야 한다. ▷의료기관 개설자의 변경 사항▷ 법 제3조제2항에 따른 의료기관의 종류 변경 또는 진료과목의 변동 사항▷ 진료과목 증감이나 입원실 등 주요시설 변경에 따른 시설 변동 내용▷ 의료기관의 명칭 변경 사항▷의료기관의 의료인 수 ② 시ㆍ도지사는 제1항에 따라 변경허가를 한 때에 의료기관 개설허가증을 고쳐쓸 필요가 있으면 이를 개서하여 주거나 재발급하여야 한다.
인성병원의 건축. 대수선. 용도변경허가 신청서에는 2011년 7월 04일로 접수날짜가 적혀있다.
문제가 발생한다. 인성병원은 허위 서류를 제출한다. 건축물 대장과 일치하지 않은 도면을 제출한다. 결국 인허가 요건이 안되서 반려된다.
강원도청 A 전 주무관은 "인성병원이 제출한 도면과 건축물 대장이 비교한 결과, 제출한 도면과 건축물 대장이 판이하게 달라 반려시켰다"고 했다.
2011년 4월 12일 인성병원은 강원도청에서 반려된 서류를 보완하기 위해 춘천시에 불법 건축물을 자신 신고하면서 양성화 작업을 추진한다.
이후 열흘 뒤인 4월 22일 경에 강원도로부터 의료기관인허가 변경 승인을 받는다. 강원도가 반려 이유였던 도면과 건축물 대장에 다른 사항이 전혀 바뀌지 않은 상태에서 허가가 나온 것이다.
일각에서는 인성병원과 강원도 간에 모종의 커넥션이 있다는 의혹이 제기했다. 당시 인성병원 서류를 반려시킨 공무원 A주무관이 정기 인사로 타 부서로 옮기자, 다른 부서에 있던 B주무관이 온 뒤에 승인이 난다.
A 전 주무관은 "인성병원 서류를 반려시킨 뒤 정기인사 때 타 부서로 전출갔다. 구체적인 승인 과정은 알 수 없다. 시간 관계상 허가가 나올 수 없는데 나왔기에 확인해 봤다. 그랬더니 춘천시 총무과장 C씨가 찾아와 서류를 완비됐다면서 도에 허가를 내달라고 했다는 말을 들었다"면서 의심을 거두지 않았다.
실제 인성병원이 춘천시에 '건축ㆍ대수선ㆍ용도 변경허가신청서'를 제출한 것은 7월 4일이다. 착공은 2012년 2월 23일까지이다.
강원도는 인성병원이 '건축ㆍ대수선ㆍ용도 변경허가신청서'를 춘천시에 제출하기 2개월여 전에 허가를 내준 것이다. 그리고 (임시)사용신청서 승인(2012.4.17) 1년 후이다.
2011년 4월 28일 현장을 방문했던 춘천시 지방시설과 직원 신모와 박모는 종합의견을 통해 "해당 위반사항에 관련하여 원상복구 시정을 위하여 일정기간 계고 조치 후 기간 내에 시정을 이행하지 않을 시에는 관련 법에 의거 고발, 이행강제금 부과 등 행정조치를 하여야 할 사항으로 사료된다"고 판단했다.
인성병원은 2011년 5월 16일 춘천시에 보낸 '건축법 위반에 따른 시정통보에 대한 이행 통보'에 따르면, 춘천시가 6월 3일까지 건축법 제11조에 의한 건축 허가 없이 건축행위를 한 위반사항 시정통보(건축과-18234, 18232, 18456)에 의거하여 철거를 완료하였으며, 일부 철거하지 못한 증축 부분에 대하여는 원상복구 조치가 어려움에 따라 이행강제금 부과조치를 받고 난 후 정상적인 증축신고를 진행한다는 공문을 보낸다.
인성병원에 불법 중축문제가 전혀 해결되지 않고 진행되는 상태에서 강원도가 변경허가를 내준 것이다. 누군가에 의해 잘 짜여진 각본에 의해 인허가가 나온 것이다. 한마디로 강원도가 시민의 생명을 담보로 한 불법 건축물에 관한 인허가를 변경시킨 셈이다. 불법이라는 의미다.
인성병원의 인허가와 양성화 관련 서류에도 오류가 발견된다. 강원도에는 의료기관 변경을, 춘천시에는 합자회사를 의료법인으로 변경한다고 목적을 적고 있다. 이는 '눈 감고 아옹'하는 수법으로 강원도와 춘천시를 속인 셈이다. 아니면 공무원들이 인성병원과 짜고 인허가를 내준 것이라는 의혹이 제기되고 있다.
강원도 공무원들은 눈뜬 장님이었다. 인성병원이 강원도청에 제출한 '인성병원 구조설명서'에 따르면 변경후 59실 156병상이라고 적고 있다. 현재 인성병원의 홈페이지에는 59병실 141병상이라고 소개하고 있다. 병실 수는 같지만 병상수에서는 15개가 차이가 난다.
당시 춘천시의 인성병원 최초 출장 복명서에 의하면 ‘2011년 4월 28일 경 낙원동 27-1번지 외 10필지 상 건축물(인성병원 건축물) 건축주로부터 위반건축 사항에 대한 양성화 협조요청에 따른 불법 건축물 현장 확인‘ 이라고 적혀있다.
춘천시가 인성병원 양성화 신청후 최초로 방문 확인 하는 출장복명서에는 2011년 4월 28일 이라는 날짜가 명시되어있다.
인성병원은 의료기관 변경 인ㆍ허가를 받을 수 없는 상태에서 승인을 받았다. 당시 인ㆍ허가 과정을 직ㆍ간접적으로 개입했던 일부 전직 공무원들이 불법을 확인했다. 이는 인성병원과 강원도 공무원들간에 유착과 검은 커넥션이 있었을 것이라는 의혹이 확산되고 있다. 공무원과 인성병원의 미로와 같은 검은 커녁션은 화재 발생시 대형 참사가 우려되는 이상한 병원을 만들어 냈다는 의혹이 제기되고 있다.


탁구 경기는 총 7개의 세부종목으로 남녀단식, 남녀복식, 혼합복식, 남녀단체전으로 구성되어 있으며 88서울올림픽에서 처음 4개의 세부종목(남녀단식, 남녀단체)이 정식종목으로 채택되었다. 2020년 개최 예정인 도쿄올림픽에는 혼합복식이 추가로 채택되면서 5개의 세부종목(남녀단식, 남녀단체, 혼합복식)으로 성장하였다.
우리에게 많이 알려지지 않은 세계탁구선수권대회는 올림픽 다음으로 가장 큰 세계대회이다. 세계선수권대회는 1926년부터 열렸으며, 1957년부터 2001년까지는 2년마다 개최하여 7개 세부종목(남녀단식, 남녀복식, 혼합복식, 남녀단체)을 치러냈으나 너무 많은 경기수와 선수보호차원에서 2001년 후부터는 격년제로 짝수연도에는 단체전, 홀수연도에는 개인종목을 치러내고 있다.
대한민국 탁구는 역대 올림픽 금메달 수 3개(88서울올림픽 여자복식- 양영자·현정화, 88서울올림픽 남자단식- 유남규, 2004아테네올림픽 남자단식- 유승민)로 중국에 이어 2위의 자리를 지키고 있다. 이렇게 탁구 강국임에도 불구하고 이웃나라 탁구 강국인 중국(5회)과 일본(7회)이 세계선수권대회를 개최했지만 우리나라는 단 한 번의 경험이 없었다.
오는 2020년 3월 드디어 세계탁구선수권대회가 부산에서 개최된다. 부산은 유남규, 현정화, 안재형 등 탁구 스타들을 배출한 탁구도시로서 역사상 첫 번째 세계선수권대회를 개최하기 때문에 더더욱 큰 의미가 있다. 특히 단체전 대회로 대한민국을 넘어 전 세계 탁구인의 응집력을 볼 수 있는 기회임과 동시에 2020도쿄올림픽 전초전으로 전 세계의 스포츠인의 기대와 관심이 주목된 대회이다.
이번 대회는 130개국의 선수단이 참가하고, 226개국의 대표단이 국제연맹 총회를 위해 부산을 방문할 예정으로 부산을 전 세계에 알리고 스포츠의 도시로 한 번 더 부상할 수 있는 절호의 기회임이 분명하다.
전 세계 스포츠인이 주목한 본 대회를 위해 지난 6월 대한탁구협회장으로 취임한 필자는 부산시와 함께 조직위원회를 구성하여 성공적인 대회 개최를 위해 밤낮으로 뛰고 있다. 하지만 아직까지 홍보 및 예산 그리고 인력이 턱없이 부족한 것이 현실이다. 열악한 환경에도 불구하고 필자를 비롯한 모든 탁구인은 다양한 방법을 강구하여 예산 확보 및 홍보를 위해 열을 올리고 있다.
탁구인을 비롯한 다양한 인사들을 홍보대사로 참여시켜서 붐업을 조성하고, 탄탄한 예산(국비, 시비, 스폰서 등)을 확보하여 안정적이고 의미 있는 대회를 만들기 위해 구체적인 계획 수립부터 시작하여 하나씩 만들어 가고 있다.


육군본부와 ㈜인사이트엔터테인먼트는 올해 6.25전쟁 발발 70주년이라는 뜻깊은 해를 맞이하여, 317만 참전 용사들의 헌신과 희생에 감사를 표하는 것은 물론. 나라를 위해 하나밖에 없는 목숨을 바쳤으나 미처 수습되지 못한 채 아직도 이름 모를 산야에 홀로 남겨진 호국용사들. 그분들의 유해를 찾아 조국의 품으로 모시는 이야기를 전하고자 재연 공연을 결정지었다.
국가사업으로 진행되고 있는 유해발굴 사업은 2000년 4월 6?25전쟁 50주년 기념사업의 일환으로 육군에서 시작되었다. ‘마지막 한 분을 모시는 그날까지 포기하지 않겠다’는 소명을 관객들이 쉽게 이해하고 공감할 수 있도록 무대화하였다. 금번 재연 공연에서도 더 많은 관객이 지나간 과거가 아닌 지금을 사는 현재로서 이 이야기를 느낄 수 있도록 작품 내외적으로 노력을 기울이고 있다.
뮤지컬 '귀환'은 6·25전쟁 참전용사 승호가 전사한 전우들의 유해를 찾아 산을 헤매는 것으로 시작된다. 다시 찾으러 오마 다짐했던 그날의 약속을 지키기 위해 한평생을 바친 승호의 현재 그리고 6·25전쟁의 한가운데 소용돌이쳤던 과거가 교차되며 이야기는 시시각각 다양한 모습으로 전개된다.
과거의 전우들을 찾아 매일 산을 오르는 현재의 승호 역에 이정열과 이건명이, 그리고 전쟁의 한 가운데서 끊임없이 고뇌하던 과거 승호 역에 윤지성, 도경수(디오)가 캐스팅되었다. 또래 친구들보다 해박한 문학적 지식으로 경외의 대상이었던 해일 역에는 이재균, 이찬동이 출연하며, 다른 이의 이름을 빌려 입대하는 해일의 쌍둥이 여동생 해성 역에 양지원, 이지혜, 김세정이 함께한다. 순수한 마음으로 늘 친구들을 웃게 하는 진구 역에는 김기수가 출연한다.
늘 한걸음 느리지만 맑고 당당한 승호의 손자 현민 역에는 이홍기, 김민석(시우민)이, 현민의 유쾌한 친구 우주 역에 김민석, 이성열이 캐스팅되었다. 이외에도 오디션을 통해 선발된 20여 명의 군 장병 배우가 앙상블로 참여한다.


변변한 일거리도 없거니와 돈을 모을 수 없는 사회 구조 때문에 빈민가의 아이들은 마약이나 약탈과 같은 한탕주의를 꿈꾼다. 영화는 가난과 범죄로 찌든 이 무법천지가 된 암흑의 도시 이야기를 다룬다. 영화는 1960년대부터 1970년대까지 기술된다. 시티 오브 갓을 주름잡던 텐더 트리오부터 어렸을 때부터 이들의 영향을 받아 결국 1970년대를 장악하게 되는 부스까페, 제빼게노, 베네까지. 그러나 우리는 여기가 이야기의 끝이 아님을 알 수 있다. 아이들은 계속해서 태어나고 총은 그들의 장난감이 된다.
실존했던 인물들을 근거로 해서 쓰여진 동명의 베스트 셀러 소설이 원작인 은 실제 수많은 신의 도시가 존재하는 브라질의 과거와 현재를 읽게 한다. 그들의 도시에선 경찰이 와도 도망가지 않는다. 경찰은 더 이상 민중의 지팡이가 아니며 두려움의 대상이 아니다. 누구에게나 총이 있기 때문이다. 브라질 인구의 50%가 25세 미만이라는 사실은 을 통해 확인된다.
이 흥미로운 부분은 스타일리쉬함에 있다. 현란하고 감각적임에도 영화는 브라질의 현실을 생생하게 담아낸다. 젊은이들이 열광할만하다. 빠른 속도의 전개와 편집, 갱스터무비의 관습. 무엇보다 재치 있고 유려한 플래시백 삽입이 돋보인다. 마치 을 연상시키는 인물(사건) 소개식 에피소드 구성과 동일 사건의 여러 방면 재구성은 시효가 오래된 기교임에도 신선하게 읽힌다. 파편적으로 보여주지만 친절히 읽히며 또 여러 캐릭터를 등장시킴에도 그들에게 각기 운명이 쥐어진다.
다큐멘터리적 호기심도 이 영화의 빛나는 성취다. 브라질 슬램가를 생중계 하는 듯한 핸드핼드 카메라와 오늘의 사건 사고 현장 접근(가령 마약 거래가 이루어지는 장면!)은 기존의 갱영화에서 볼 수 없는 놀라움과 긴박감으로 가득하다. 특히 영화는 단순히 호기심과 자극을 위해 총싸움을 벌이지 않는다. 영화에서 아이에게 살인을 하게 한 건 선정성으로 읽힐 수도 있는 부분이지만 브라질의 현실을 생각할 때 그 어느 방식보다 생생하고 적확한 보고가 된다. 영화 말미, 극악무도한 제빼게노(레안드로 피르미노 분)가 사살당한 뒤 관객이 부스까페의 시선으로 보는 주관적 화면은 실제로 부스까페 역할을 한 엘렉산드레 로드리게즈에 의해 촬영되었다고 한다. 영화는 현실이고 현실이 곧 영화다.


아이러니하게도, 정보가 더욱 중요해지지만, 우리가 정보의 가치를 더 중요하게 여길 필요는 없어졌다. 대체 이것은 무슨 말인가? 정보는 중요한데, 정보를 중요하게 여길 필요가 없다는 것의 의미는 무엇인가? 바로 저장 기술이 이전과는 판이하게 달라지고 있다는 것이다. 이전에는 정보가 중요한 만큼 그 정보를 지키고 잘 보관하기 위해 무수한 노력을 해야 했다. 행여 좋은 외장하드를 하나 구매해서 나만의 소중한 데이터를 잘 저장해 두었다고 해도, 실수로 분실하거나 실수로 외장하드가 복구 불가 상태가 되어 버리면 한 순간에 소중한 기록들을 잃어버릴 수 있었다. 그만큼 데이터 보관에 만전을 다해야 했다. 물론 웹상에 저장하는 방식이 다양하게 존재했다고는 하지만 어느 정도 용량의 한계를 경험해야 했다. 전문 업체나 기관이 아닌 이상은 그만큼 데이터를 지키기 위해 고군분투를 해야 했다. 뿐만 아니라, 저장 용량에 한계가 있어 우리가 가지고 있는 많은 데이터를 한꺼번에 저장하는 것 자체가 큰 부담으로 다가오곤 했다.
이와 같이 정보가 소중한 만큼 정보를 지키기 위한 부담스런 노력이 수반되어야 하는 것, 그것이 바로 3차 산업혁명 시대의 모습이었다. 그러나 이제는 다르다. 앞서 언급한 대로 정보는 더욱 중요한 가치를 지니게 되었지만 우리가 이전처럼 정보를 지키기 위해 얽매어있을 필요가 없다. 소중한 정보를 저장하는 기술이 우리를 정보를 지키려는 노력으로부터 자유롭게 해 주고 있는 것이다.
클라우드 컴퓨팅, 우리에게 더 가까이 다가오다
우리는 4차 산업혁명 시대를 맞이함과 더불어 클라우드 컴퓨팅의 눈부신 발전과 마주하게 되었다. 곧 클라우드 컴퓨팅은 4차 산업혁명 시대의 기반 인프라다. 여기서 클라우드 컴퓨팅에 대해 간단히 소개하자면, “언제 어디서나 필요한 만큼의 컴퓨팅 자원을 필요한 시간만큼 인터넷을 통하여 활용할 수 있는 컴퓨팅 방식”으로 설명할 수 있겠다.
물론 이것이 4차 산업혁명 시대와 함께 새롭게 등장한 것은 아니다. 이미 20여 년 전부터 신호탄을 울렸다. 서버의 유휴 자원 활용을 통한 효율성 향상을 위해 도입되기 시작한 클라우딩 기술이란 용어는 이미 1996년 컴팩 컴퓨터의 Internet solution division 전략 보고서에서 처음으로 등장했다. 이후 2006년 아마존이 클라우드를 통한 저장 공간 및 연산 자원 제공 서비스인 S3와 EC2를 개시하면서 본격적인 클라우드 컴퓨팅 시대가 시작되기 시작했다. 그리고 이제 4차 산업혁명 시대의 개막을 맞아 클라우드 컴퓨팅 기술은 우리의 삶에 직접적인 영향을 미치게 되었다.
클라우드 컴퓨팅, 왜 필요할까?
앞서 언급한 대로 4차 산업혁명 시대에 있어 가장 중요한 자산은 데이터이다. 빅데이터가 4차 산업혁명 시대의 키워드 중 하나가 될 정도로, 데이터 경쟁력은 더 심화될 전망이다. 이 자체가 클라우드 컴퓨팅의 가치를 입증해 주고 있다. 무엇보다 데이터를 통한 다양한 전략이 비즈니스로 직결되고 이것이 기업의 가치를 결정하는 시대가 되는 만큼 보관하고 다루어야 할 데이터의 양은 이전과는 비교가 될 수 없을 정도로 어마어마해졌다.
가령, 과거의 자동차 산업의 경우, 경쟁력을 유지하기 위해 공급망 관리 데이터를 확보하는 것만으로 충분했다. 그러나 4차 산업혁명 시대를 맞아 자율주행차가 본격적으로 사용되기 시작한 이 시점에서는 어떠한가. 이전과는 비교되지 않을 정도로 많은 데이터가 확보되어야 하고 보관되어야 한다. 그런데 기존의 방법만으로는 무수한 데이터를 보관하는 것이 어렵다. 행여 담아낼 수 있는 기술이 있다고 해도, 데이터의 축적과 관리를 위해 서버와 컴퓨팅 능력에 막대한 비용을 투자할 수 있는 기업은 많지 않다.
바로 이런 상황에서 구글의 클라우드 서비스를 찾기 시작했다. 한마디로 빅데이터의 수집, 저장, 분석을 위한 방대한 컴퓨팅 자원과 인공지능 개발을 위한 슈퍼컴퓨터를 개별기업이 별도로 구입하는 것은 현실적이지 않기 때문에 클라우드 기술이 절대적이게 된 것이다. 무엇보다 자본이 달리는 업체 역시 클라우드를 통해서라면 대규모 컴퓨팅 자원을 저렴하게 활용할 수 있게 되었다.
클라우드 컴퓨팅의 시대를 그려보다
클라우드 컴퓨팅의 발전은 전문 업체에서만 활용하던 특별한 IT 기술은 일반 소비자들에게까지 끌어올 수 있다는 데에서 특별한 의미를 갖는다. 즉, 소비 대상 자체가 변화되는 것이다. 그렇다면 클라우드 컴퓨팅이 보편화된 상황을 조금 더 구체적으로 그려보면 어떨까? 우리의 일상과 관련하여 간략하게나마 살펴보도록 하겠다.
먼저 클라우드 컴퓨팅이 보편화될 경우, 인터넷이 연결되기만 하면 PC뿐만 아니라 모바일 기기 등 다양한 기기에서 클라우드 서비스에 접속할 수 있다. 특히 시간과 장소를 초월한 서비스 활용이 가능할뿐더러, 접속기기에 따른 제약이 없다. 무엇보다 급격한 이용량 증가 현상에도 불편함 없이 사용이 가능하다. 이런 특성에 따라 회사 안에서만이 아니라, 외부 공간이나 집 안에서도 동일하게 업무 수행이 가능하며, 일과 별개로 필요한 물건을 구매하는 상황에서도 컴퓨팅 자원을 쉽게 사용할 수 있다. 행여 주문이 폭주하더라도 문제없이 대응할 수가 있다.
또한 클라우드 컴퓨팅을 활용할 경우, 이용자가 원하는 서비스를 원하는 만큼만 사용하고 비용을 부담하는 특징을 가지고 있기 때문에 다양한 셀프서비스가 가능하다. 여기에 과금 체계가 사용한 만큼 내는 방식으로 이루어져 있어서, 보다 합리적인 가격으로 활용이 가능하다. 곧 서버 구축과 관리에 따른 비용을 절감할 수 있다. 그만큼 데이터 저장에 있어 빈부에 따른 계층화 현상이 줄어들 수 있다.


판서가 제일 높은 자리였던 것은 한마디로 결정하고 책임졌기 때문이다. 세종이 명군으로 추앙받는 건 다른 이유에서가 아니다. 그는 자신의 발언은 삼가면서 신하들이 판단할 수 있게 했다. 판서를 포함한 신하들을 전적으로 신뢰하고 그들의 결정을 밀어줬다. 이런 군주 밑에서 황희 같은 정승이 나올 수 있었다.
오늘날 대한민국 장관이 판서 역할을 하라는 자리다. 부처를 총괄하며 대통령을 보좌해 국정을 책임진다. 어떤 정책을 시작할지 그만둘지, 확대할지 축소할지 결정한다. 장관은 영예로운 자리다. 국가가 장관에게 힘을 부여하는 건 그가 매 순간 결정을 해야 하는 중책을 수행하기 때문이다. 국민이 100% 찬성하는 정책은 세상 어디에도 없다. 박정희 대통령 시절 김학렬 경제기획원 장관은 불도저같은 성격이었다.
경제 수치를 훤히 꿰며 업무가 미진한 후배들을 소나기 욕설로 몰아쳤다. “안 되면 빠져 죽자”고 했다. 책임지겠다는 얘기였다. 그래서 포항제철 건설 등을 주도할 수 있었을 것이다. 비슷한 시기 민관식 문교부 장관은 굵직굵직한 교육정책을 발표하며 지금의 학교 체계를 잡았다.
거센 찬반 논란을 뚫고 책임을 졌다. 이 시절엔 장관 이름을 기억하는 경우가 많았다. 언제부턴가 장관 존재가 희미해졌다. 장관들이 청와대 비서 아래 직급이 됐다는 인상이 짙다. 민감한 정책 결정은 미루고, 잭임은 아래로 옆으로 떠넘긴다. 정부 개헌안을 청와대 수석이 발표하는 어이없는 일이 벌어져도 법무부 장관이 입을 닫고 조용히 있다. 장관 자리가 조선시대 참의보다 못한 실무자급으로 떨어졌다는 말이 나온다.
장관이 스스로 책무를 반납한 결과다. 김상곤 교육부 장관은 100개 넘는 입시 제도안을 던져놓고 ‘전문가들이 결정해달라’고 했다. 국민 참여 숙의제를 거치기 위해서라고 둘러대지만 실은 욕먹고 책임지기 싫어서라는 걸 세상이 안다. 결정과 책임을 피하고 권세만 누린다면 장관 자리는 얼마나 편하고 쉬운 자리인가! 편하고 월급 많은 ‘신의 직장’이 있다고 하는데 김 장관 식이라면 그 최고가 바로 한국 장관 자리가 아닌가 한다.
김 장관은 지난해 8월 대학수학능력시험 절대평가를 골자로 한 개편을 추진하다 거센 반발에 부닥쳐 ‘1년 유예’를 결정했다. 그럼에도 제대로 정책을 내놓기는커녕 경우의 수만 늘려 학생들과 부모들을 더 헷갈리게 만들었다. 도대체 주무부처로서 무얼 하다가 자문기구에 책임을 미루는지 알 수가 없다.
보수, 진보 막론하고 비판의 목소리가 쏟아진 이유다. 한국교원단체총연합회는 “정부조직법상 국가 교육정책은 마땅히 교육부가 중심이 돼 수립, 추진해야 함에도 이송된 내용이 사실상 관련 의견을 정리, 나열한 것”이라고 지적했다. 절대평가 확대, 수시 정시 통합 등은 교육 주체마다 의견이 엇갈리는 문제다. 교육부가 중심을 잡고 정책 수립 단계부터 소통을 통한 합의를 이끌어내 합리적 대안을 제시할 책무가 있는데 이를 회피한 것은 직무 유기다! 연초의 방과후 영어교육 금지 논란에서 최근 ‘수능 최저학력 기준 폐지’ ‘정시 확대’ 파문 등 교육정책에 대한 불신이 팽배한 상태다.


앞서 지적한 ‘청와대’ 앱의 문제점부터 볼까요. 가장 큰 문제는 시각장애인이 화면을 인식할 때 쓰는 화면낭독기(보이스오버)가 앱 내부 주요 메뉴나 버튼을 제대로 읽지 못하는 점이었습니다. 앱 핵심 메뉴와 도구막대 메뉴를 아예 읽어들이지 못하면, 시각장애인은 청와대 앱 자체를 쓸 수 없습니다. 화면이 보이지 않는데, 메뉴를 찾지 못하면 무용지물이지요.
판올림한 ‘청와대’ 앱은 이 기능을 모두 지원합니다. 첫 공지 화면부터 내용을 처음부터 끝까지 읽어주도록 그림설명(알트텍스트)을 덧붙였습니다. 제각기 다른 기능을 하는 버튼들을 모두 ‘버튼’이라고만 읽던 문제도 개선됐습니다. 예컨대 공지 화면의 ‘닫기’ 버튼을 ‘청와대 애플리케이션 안내 닫기 버튼’이라고 친절히 읽어주는 식이죠.
상단 메뉴명과 하단 도구막대 메뉴에도 그림설명이 덧붙었습니다. 각 버튼도 구체적으로 어떤 기능을 하는지 그대로 읽어들입니다. ‘뉴스/브리핑’ 메뉴 옆에 붙은 ‘포털검색’ 버튼을 그냥 ‘버튼’이라 읽지 않고 ‘청와대 뉴스/브리핑 머리말 포털검색 버튼’이라고 제대로 안내해주고 있습니다.
이미지로 처리된 본문에도 대체 텍스트가 붙었습니다. 화면낭독기는 이미지로 처리된 텍스트를 읽어들일 수 없기 때문에, 이미지 내용을 설명해주는 대체 텍스트를 따로 붙여줘야 합니다. 이 기능이 이번에 판올림된 ‘청와대’ 앱에도 적용됐습니다.
사실, 따지고 보면 그리 어려운 일도 아닙니다. 모바일 앱이나 모바일웹을 제작할 때 주요 메뉴에 대체 텍스트나 그림설명을 넣어주기만 해도 시각장애인이 이용하기엔 큰 불편함이 없습니다. 개발자나 기획자가 조금만 더 신경쓰면 될 일입니다.
진짜 장벽은 따로 있습니다. ‘왜 굳이 장애인까지 고려해 이런 기능까지 넣어야 하나’라고 생각하는 인식 말입니다. ‘다들 제대로 안 지키는데 왜 나만 힘들여 접근성 기능을 지원해야 하나’라고 생각할 지도 모르겠습니다. 실제로 대다수 모바일 앱이나 모바일웹이 아직까지 장애인이 넘기엔 문턱이 높은 게 사실입니다. 그렇다고 해서 모두들 외면해도 괜찮을까요? 생각해볼 일입니다. 스마트폰으로 금융 거래나 e쇼핑을 이용하는 건 비장애인만의 몫일까요?
웹표준을 제정하고 권고하는 W3C는 왜 공들여 접근성 관련 항목을 제정해 지키도록 권고하고 있을까요? 미국이 1998년 ‘재활법 508조’를 만들어 장애인 접근성을 제공하지 않는 SW나 데이터는 애당초 정부에 조달조차 못하도록 하거나, 국내에서 2007년 ‘장애인 차별금지 및 권리구제 등에 관한 법률’을 만들어 장애인 접근성 보장을 법으로 강제한 이유를 생각해볼 일입니다. 내가 불편하지 않으니, 사회적 소수의 불편함은 외면해도 무방할 지 궁금합니다.
접근성을 보장하는 일이 꼭 장애인을 위해 필요한 것만은 아닙니다. 시끄러운 클럽이나 음식점에서 TV 뉴스를 본다고 생각해봅시다. 청각장애인이 아니더라도 소리를 제대로 듣기 어렵습니다. 이 때 리모컨 버튼 한 번 눌러 자막을 볼 수 있다면 어떨까요? 접근성은 물리적 장애를 겪는 사람만 고려하지 않습니다. 특정 장소나 상황에 따라 누구나 장애를 겪을 수 있으니까요. 이런 상황에 대비해 최소한의 보조 수단을 제공하자는 게 접근성의 기본 취지임을 곱씹어볼 때입니다.
기업의 애로도 이해 못할 바는 아닙니다. 업무 순위에 밀려 접근성 지원 기능이 뒷전으로 밀리는 게 엄연한 현실입니다. 그렇다면, 일손에 여유가 생기길 기다리면 해결될까요? 법으로 강제해도 제대로 지켜지지 않는데, 문제를 지적하고 개선을 촉구하지도 않는다면 언제쯤 소수자들에게도 동등한 접근성과 사용성이 보장이 될까요? 장애인 전용 주차구역이나 휠체어 전용 통로를 만드는 일은 당연시하면서, 왜 유독 웹서비스나 SW의 접근성 기능을 지원하는 데는 인색할까요? 웹은 이미 일상 생활과 떼려야 뗄 수 없는 일부가 됐는데도요.


영화 '사냥'의 크라우드펀딩은 21일까지 크라우드펀딩 투자중개 회사인 와디즈를 통해 참가할 수 있으며 누적 관객수 기준 손익분기점을 돌파할 경우 투자금액에 따라 수익을 얻을 수 있다.
투자지원금을 받고자 하는 고객은 동부증권 계좌를 온라인으로 개설한 후 와디즈 홈페이지에서 동부증권 계좌를 주식배정계좌로 지정하고 영화 사냥의 투자 프로젝트에 참여하면 투자지원금 2만원을 7월초에 지급 받을 수 있다.
동부증권 관계자는 “전문투자회사 위주로 진행되던 영화 투자의 기회를 영화에 관심이 있는 일반 투자자들에게도 제공함으로써 투자 저변을 확대할 수 있게 됐다"며 “앞으로도 동부증권은 소액투자자들의 다양한 투자를 지원하고, 경쟁력 있는 스타트업 기업의 성공을 응원하기 위해 와디즈와 크라우드펀딩 활성화를 위한 다양한 노력을 해 나갈 것"이라고 말했다.


우리나라는 반도체가 수출에 큰 영향을 미치고 있어요. 그래서 반도체 시장에 따라 우리나라의 무역 수지가 결정되기도 하지요. 그렇다면 내년 반도체 시장의 전망은 어떠할까요?
한국 수출이 12개월 연속 마이너스를 기록할 가능성이 커졌다. 관세청에 따르면 11월 1~20일 수출액은 282억 달러로 지난해 같은 기간보다 9.6%(29억9000만 달러) 감소했다. 품목별로 보면 반도체(-23.6%)·선박(-65.3%) 등의 감소폭이 두드러졌다.
특히 한국 수출액의 5분의 1을 차지하는 반도체는 지난해 말부터 메모리반도체(D램·낸드플래시) 수요가 줄면서 수출이 감소했다. 가격도 큰 폭으로 떨어졌다. D램 가격은 지난해보다 50% 넘게 급락했다. 가격 하락으로 삼성전자·SK하이닉스 등 국내 반도체 기업의 실적 부진도 이어지고 있다.
그나마 하반기 들어 메모리반도체 재고가 감소하고 내년부터 5세대(5G) 이동통신, 사물인터넷(IoT) 등의 성장에 힘입어 데이터센터 수요가 늘어 반도체 업황이 개선될 것이라는 전망이 나온다. 물론 미·중 무역분쟁, 글로벌 경기 침체 등 대외 불확실성으로 회복이 더딜 수 있다는 예상도 있다. 전문가들에게 내년 반도체 시장 전망을 들어봤다.
민지원 현대경제연구원 연구원 | 내년에 단가 개선, 기저효과 기대
내년 반도체 시장은 올해보다 소폭 반등할 것으로 예상되나, 호황기였던 지난해보단 못 미칠 것으로 전망된다. 내년 반도체 업황 개선 요인으로는 반도체 단가 개선과 기저효과가 크게 작용할 것으로 예상된다. 그동안 국내 경제와 수출을 주도해온 반도체 산업은 올 들어 부진을 면치 못하고 있다.
국내 반도체 수출액은 지난해 12월 -8.3%를 기록한 이후 메모리반도체의 단가 하락과 수요 둔화 등 요인으로 11월에도 20일까지 -23.6%를 기록, 12개월 연속 감소세를 이어갔다. 올해 반도체 수출 감소에 따른 기저효과로 내년에는 회복이 기대된다.
미·중 무역분쟁의 완화 분위기 또한 반도체 시장에서 호재 요인으로 작용할 것으로 보인다. 지난해 3월 미국의 중국에 대한 관세부과로 시작된 무역분쟁이 올해 내내 격화되는 모습을 보였다. 상호 추가 관세를 부과하며 격화된 미·중 무역분쟁이 10월 미·중 고위급 무역협상에서 ‘스몰딜(부분합의)’에 도달했다.
미국은 중국산 상품에 대한 관세율 인상을 보류했고, 중국 또한 미국산 농산물 수입을 확대하고 금융·서비스 산업에 대한 접근성을 개방하기로 합의했다. 홍콩사태 등으로 표류하고 있지만 미·중 무역분쟁이 완화되면 반도체 수요 증가와 단가 상승 등으로 이어져 반도체 시장에 긍정적으로 작용할 것으로 예상된다.
각국 정부·기업의 5G 본격 도입과 클라우드 컴퓨팅, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 등 4차 산업 핵심 기술에서의 반도체 중요성 증대도 반도체 시장의 긍정적인 요인으로 꼽힌다. 지난 4월 세계 첫 5G 상용화 이후로 주요국과 기업들 역시 5G 조기 상용화 경쟁에 돌입했다.
미국은 4월 5G 상용화에 성공했으며, 도널드 트럼프 미국 대통령은 “5G 경주는 미국이 반드시 이겨야만 하는 경주”라고 선언하기도 했다. 중국 정부는 10월 5G 상용화 계획을 발표했고 중국 통신사와 단말기 제조사가 투자를 늘리고 있다. 이 외에도 스위스(4월)·영국(5월)·호주(6월) 등 세계 각 국이 5G 상용 서비스를 시작하며, 글로벌 경쟁에 불이 붙고 있다.
더욱이 올해는 5G 상용화가 스마트폰을 중심으로 시작되었지만, 내년부터는 본격적으로 클라우드 컴퓨팅, 자동차, 사물인터넷 등 분야에서도 활용될 것으로 예상됨에 따라 반도체 수요 증가가 기대된다.
반도체 시장에 긍정적인 요인이 존재하지만, 부정적인 요인도 존재한다. 글로벌 금융위기 이후 중국의 자급률 확대, 보호무역주의 확산 등으로 교역증가율이 경제성장률보다 낮은 수준을 보이고 있다. 내년 세계 교역 또한 세계 경제의 미약한 반등과 보호무역주의 불확실성 등으로 늘어나지 않을 수 있다.
정보통신기술(ICT)의 수요가 많은 미국·일본·중국 등의 경기는 올해에 비해 내년에 부진할 것으로 예상된다. 이와 더불어 미·중 무역분쟁은 최근 부분합의가 이뤄졌지만 첨단기술 선점 등 주요 이슈는 여전히 해결되지 않은 채 남아 있으며, 홍콩 시위 문제, 브렉시트 여파 등 글로벌 불확실성 요인이 존재한다.
정보통신기술(ICT) 업계의 글로벌 공룡으로 불리는 GAFA(구글·아마존·페이스북·애플) 기업들에 대해 쏟아지는 대내외 공세도 반도체 시장의 불안 요인 중 하나다. 미국 법무부와 연방거래위원회(FTC)는 구글과 페이스북에 대해 전방위 반독점 조사를 벌이고 있다.
유럽연합(EU) 또한 구글에 반독점 위반 혐의를 적용해 벌금을 물렸고, 아마존에 대해서도 시장지배력 남용 혐의로 과징금을 부과할 계획이다. 이들 공룡기업의 위기는 결국 투자 위축으로 이어져 반도체 시장의 불안 요인으로 작용할 가능성이 존재한다. 실제로 페이스북은 미국 정부의 압박에 암호화폐 리브라(Libra) 발행 시기를 잠정 보류하기도 했다.
이런 주요 현안을 감안했을 때 국내 반도체 시장의 경쟁력을 강화하려면 먼저 시스템반도체, 차세대 메모리에 대한 전략적 접근과 육성으로 메모리반도체에 편중된 산업 구조를 개선해야 한다. 다음으로 최근 급변하는 반도체 산업 및 시장 동향을 파악하고, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능 반도체 등 성장 유망 분야 연구개발에 대한 지원이 이뤄져야 한다. 마지막으로 대기업과 중소기업 간 동반성장을 위해서 대기업은 중소기업에 필요한 기술 로드맵을 사전 제시하는 등 협력이 필요하다.
김영우 SK증권 수석연구원 | 하반기 메모리 재고 축소
올해 한국의 반도체 산업이 어려움을 겪었던 가장 큰 이유는 지난해 과잉투자에 따른 공급능력 급증, 글로벌 클라우드 기업들의 설비투자 감소와 시스템 효율화, 중국의 데이터센터 투자 감소와 스마트폰 시장의 부진으로 볼 수 있다. 지난해 미국의 글로벌 클라우드 업체들은 데이터센터를 공격적으로 증설했으나 올해에는 시스템 효율화에 집중했다.
아마존은 월마트 등 유통 업체와의 경쟁에 더욱 매진했고, 아마존 웹서비스(AWS)의 최대 고객인 넷플릭스의 가입자 증가가 부진함에 따라 데이터센터에 대한 투자는 다소 보수적이었다. 글로벌 클라우드 2위 업체인 마이크로소프트는 지난해 하반기부터 시스템 효율성의 강화를 강조했고, 구글과 IBM은 쿠버네티스(Kubernetes, 애플리케이션의 원활한 구동 지원)의 도입을 가속화해 멀티 클라우드 환경을 지향하는 기업들에게 리소스 활용을 최적화한 서비스를 제공하기 시작했다.
클라우드 업체들의 이런 변화는 단기 서버 D램(임시 저장 메모리반도체) 수요에 부정적이었고, 공급능력이 급증했던 지난해 3분기 이후 수급 불균형이 초래하게 됐다. 스마트폰 시장도 미국이 중국의 화웨이에 대해 강력한 제재를 부과하면서, IT 수요의 전반적인 분위기가 악화됐다.
그러나 내년에는 현재보다 개선된 우호적인 환경이 기대된다. 가장 큰 변화는 미국 통신사들 간의 경쟁 기대감이다. 미국의 3위 통신 업체인 T-모바일(T-Mobile)과 4위 업체인 스프린트(Sprint)가 합병한다. 현재 미국 통신시장은 버라이즌과 AT&T가 양분하고 있는데 이들은 5G 사업성이 확보되는 지역부터 단계적으로 인프라 확충에 나서고 있다.
이에 3위 통신사인 합병 스프린트가 인프라를 공격적으로 확대하면 버라이즌과 AT&T도 속도를 올릴 것으로 보고 있다. 5G 인프라는 대규모 클라우드 서버와 기지국처럼 전국 곳곳에 엣지 서버를 설치해야 해서 D램 수요가 폭발적으로 증가할 수 있다.
중국도 공격적이기는 마찬가지다. 올 1분기까지만 해도, 중국 화웨이는 올 하반기 600달러, 내년 하반기에는 300달러대 보급형 5G 스마트폰을 출시하겠다는 계획을 밝힌 바 있다. 미국의 강력한 제재 이후, 화웨이가 이러한 계획을 실행하기에 커다란 어려움이 발생한 게 사실이다.
미국의 제재로 메모리반도체 및 통신부품의 상당수를 수입할 수 없게 되면서다. 그러나 삼성전자·SK하이닉스로부터 메모리반도체를 정상적으로 공급받고 있으며, 6 GHz 이하의 5G 네트워크에서 사용 가능한 TC-Saw Filter 및 도허티 증폭기(Doherty Amplifier) 등도 공급받을 수 있을 것으로 전망된다. 따라서 중국은 내년 보급형 5G 스마트폰의 공급 및 5G·AI·RPA(로봇프로세스 자동화) 구축 전략을 큰 차질없이 진행할 수 있을 것으로 예상된다.
내년 수요 전망은 긍정적으로 회귀하고 있는데 비해, 공급 증가는 대단히 제한적이다. 지난해 3분기 이후 메모리반도체 가격이 가파르게 하락한 탓에 올해 D램과 낸드플래시의 설비투자는 위축됐다. 올 하반기 메모리 반도체 재고가 빠르게 축소되고 있으나, 내년 1분기까지 D램은 증설 계획조차 찾기 힘든 실정이다. 게다가 내년에는 모바일 D램이 저전력 LPDDR4에서 저전력 LPDDR5로의 전환이 시작되는 원년이라, 높은 수율을 기대하기 어렵다. 따라서 내년 2분기 이후 수급 상황은 공급 부족으로 전환될 것으로 예측된다.
삼성전자 내년에는 날개 달까 - 한태희 성균관대 반도체시스템공학과 교수
내년 반도체 수요를 견인할 주요 요인으로 5G, 사물인터넷, 인공지능 기반 서비스의 확대, 마이크로소프트의 윈도7 지원 종료에 따른 PC 교체 수요 증가 등이 꼽힌다. 특히 인텔이 10월 10세대 노트북용 중앙처리장치(CPU) 아이스레이크를 선보이면서 CPU를 기반으로 고성능 데이터센터를 구축하려는 움직임도 호재로 꼽힌다.
구글과 아마존, 페이스북을 포함하는 인터넷 서비스 기업의 데이터센터 투자 확대에 따른 기대감이 실행으로 이어질 경우 CPU는 물론 우리나라가 주도권을 확보하고 있는 메모리반도체인 D램·낸드플래시 수요도 급증해 삼성전자·SK하이닉스의 매출에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 보인다.
최근 SK하이닉스와 인텔이 3분기 실적 발표와 더불어 4분기 이후 과잉 재고 조기 해소 가능성, 내년 데이터센터 투자 확대 등의 계획을 발표하면서 내년 반도체 시황이 우상향할 수 있다는 시그널을 시장에 던져줬다. 이 경우 삼성전자와 SK하이닉스를 필두로 우리나라 반도체 산업계의 실적은 올해보다는 개선될 것이고, 반도체 전반에 걸쳐 종합적인 경쟁력을 갖춘 삼성전자가 가장 큰 수혜를 받게 될 것으로 예상할 수 있다.
삼성전자는 전자 기기에 탑재되는 대표적 시스템반도체인 애플리케이션 프로세서(AP)와 함께 5G 이동통신용 단말 모뎀칩 기술을 확보하고 있다는 점에서 기대감을 높일 수 있다. 3G와 4G에서는 모뎀칩 기술을 보유한 회사가 삼성전자 외에 퀄컴, 인텔, 미디어텍, 화웨이 등 다수 존재했으나 인텔이 모뎀칩 사업에서 손을 떼고 애플에 매각했고, 화웨이가 미국의 제재로 안드로이드 운영체제와 ARM 모바일 CPU 코어 사용에 제한을 받게 돼 삼성전자가 반사이익을 얻을 수 있을 것이다.
여기에 삼성전자가 비메모리 사업 영역을 넓힌는 것도 호재다. 삼성전자는 133조원을 투자해 2030년까지 세계 비메모리 반도체 시장 1위에 오르겠다는 2030 비전을 발표했다. ‘2030년 비메모리 세계 1위’의 선봉장으로 낙점한 건 이미지센서(CMOS) 시장이다. 이미지센서는 휴대전화, 카메라, 디지털 카메라 등의 핵심 부품으로 사용된다.
시장조사업체 IHS마킷에 따르면 지난 1분기 이미지센서 시장은 소니가 점유율 51.1%로 1위, 삼성전자는 17.8%로 2위를 기록했다. 삼성전자는 약 20년간 CMOS 이미지 센서 연구개발(R&D)에 역량을 집중해왔으며, 1억 이상의 화소 수와 각종 첨단 기능을 자사의 ‘아이소셀’ 브랜드 제품에 탑재해 시장점유율을 보다 확대할 것으로 예상된다.


그러나 결혼을 준비하는 과정은 그리 로맨틱하지 못하답니다. 서로가 원하는 것도 필요로 하는 것도 다를 수 밖에 없기 때문에 결혼 준비하다가 결혼 자체를 다시 생각하게 되는 커플들도 많아지는 거죠. 하지만 너무나 사랑해서 결혼까지 결심하게 된 사람을 고작 형식적인 결혼 준비때문에 놓칠 수는 없는 일 ! 그동안 가격 공개가 제대로 되지 않아서 결혼 준비하는데 애를 먹었던 많은 예비 신혼부부들을 위한 맞춤형 결혼예산 자동산출기를 소개합니다 :)
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가령 1,000만원이라는 예산으로 결혼을 준비하려면 대략적으로 혼수에는 470만원, 예단으로는 270만원, 예식비용은 100만원, 기타 신혼여행 및 예복 대여료로 160만원 정도를 쓰는 것이 가장 적당하다, 라는 식의 추천예산이 나타나게 됩니다. 하지만 꼭 추천예산대로 계획을 짤 필요는 없죠 :) 어느 정도는 참고하되, 자신의 상황에 맞춰서 가감하는 식으로 예산을 짜면 오케이 ! 그럼 이번에는 2,000만원이라는 예산으로는 어디에 얼마를 쓰면 될지 알아볼까요?
2,000만원의 예산으로 결혼 준비를 하려니 아까에 비해선 좀 더 여유로운 느낌이네요 :) 그럼 Hana의 상황에 맞춰서 가감을 해본 뒤, 다시 보여드릴게요. 웨이러 미닛 !!
저는 혼수에서 한복과 예물이 차지하는 비용을 과감하게 정리해버리고 주방의 예산을 늘렸답니다 :) 다른 건 몰라도 냉장고는 오래오래 쓸 수 있는 좋은 제품으로 구입하고 싶거든요. 그리고 신랑과 신부의 예복 대여료를 줄이고 신혼여행 비용 예산을 늘렸답니다. 솔직히 예복이야 무난하게 잘 어울리는 걸로 하루 입고 말면 그만이지만, 신혼여행은 일생에 단 한번이고 두고두고 잊지 못할 추억을 만들어 평생 가져간다고 하잖아요, 그래서 저렇게 예산을 짜 봤는데, 사실 예단이랑 예식비용에서 어느 정도 줄이면 총 1,600만원 정도로 결혼식을 치를 수 있을 것 같아요 :) 저렇게 직접 금액을 넣고 예산을 짜 볼 수 있으니 굉장히 편리하네요♩


명문 인기 구단인 두산베어스 매각 가능성이 수면 위로 떠오른 것은 최근의 일이다. 그룹 내 최대 기업이자 지배구조의 핵심인 두산중공업의 독자 생존이 불가능해질 만큼 그룹 전체가 유동성 위기에 빠지면서 두산베어스 매각 가능성이 제기됐다. 한때 한국 최대 원자력발전 설비기업이었던 두산중공업은 정부의 미숙한 탈원전 정책과 세계 원전 시장의 침체 등 최악의 요인들이 수년 동안 쉴 새 없이 이어지며 부실기업으로 전락한 상태다.
두산중공업발(發) 유동성 위기에 몰려 있는 두산그룹은 현재 KDB한국산업은행과 수출입은행 등 채권단의 자금 지원이 절실한 상황이다. 현재까지 확인된 채권단의 지원 규모만 무려 3조6000억원에 이른다. 채권단은 수조원의 자금을 지원하는 대신 두산과 최대주주에게 3조원 규모의 자금을 만들어 낼 것을 강하게 요구하고 있다.
채권단의 이 같은 자구안 요구에 두산그룹과 박씨 오너일가 측은 ㈜두산의 모트롤BG와 두산솔루스, 두산그룹 소유 골프장인 클럽모우CC와 두산타워, 두산건설 사옥 등 계열사와 자산을 매각해 현금을 마련하겠다는 자구안을 내놓았다. 하지만 계열사와 자산 매각이 원활하게 진행되지 못하고 있는 게 현실이다. 이렇게 되자 ‘자금 확보 의지를 보이라’는 채권단의 요구가 더욱 강해지고 있다. 결국 지난 6월 15일 두산그룹은 계열사 중 가장 뛰어난 현금 창출 능력을 가진 것으로 평가받는 두산인프라코어까지 매각 대상으로 내놓았다.
이렇게 두산그룹이 핵심 계열사들과 그룹의 상징성이 담겨 있는 자산들까지 매각 대상으로 내놓으면서 대중적 인지도가 높은 ‘두산베어스 매각 가능성’이 자연스럽게 사람들의 입에 오르내리고 있는 것이다.
두산베어스는 한국 프로야구 무대가 열린 첫 해인 1982년 원년 우승팀이다. 직전 시즌인 2019년을 포함해 6번 우승을 했고, 2000년대 이후 꾸준히 KBO리그 강팀으로 분류되고 있다.
끊이지 않는 매각 논란
이른바 ‘화수분 야구’로 불릴 만큼 실력 있는 선수들을 끊이지 않고 배출해내는, KBO 구단들 중에서도 선수 육성 시스템을 잘 갖추고 있는 팀이다. 박철순과 윤동균, 김상호, 타이론 우즈, 김동주, 홍성흔, 더스틴 니퍼트 등 수많은 스타플레이어를 배출했고, 우수한 성적을 유지하며 KBO 내 인기 구단으로 꼽혀왔다.
성적과 인기, 역사 등 10개 팀 중 최상위권이라는 평가는 프로야구계에서만 나오는 게 아니다. 시장에서는 연봉 총액과 성적 등을 고려해 두산베어스의 가치를 약 1900억원으로 평가하고 있다.
두산베어스가 실제 매물로 나온다면 인기가 있을 것이라는 시각이 지배적이다. 실제 올해 봄부터 두산베어스 매각설은 야구계와 재계, 언론과 자본시장에서 끊임없이 흘러나오고 있다. 심지어 지라시로 불리는 사설 정보지들 중에는 두산베어스 인수를 희망하는 유력 후보라며 기업들의 이름까지 거론되는 실정이다. 지난 5월 중순에는 포털과 모바일 메신저를 운영하며 덩치를 키워 온 ‘카카오가 인수할 수 있다’는 확인되지 않은 매각설이 기사화돼 나돌기도 했다. 재계 순위 30위권 안에 포함된 다수의 기업들이 끊임없이 두산베어스의 유력한 인수 후보로 거론되고 있는 상황이다.
두산 “매각 대상 아니다”
하지만 두산그룹은 줄곧 “두산베어스는 매각 대상이 아니다”라는 입장을 내놓고 있다. 주력 계열사와 알짜 자산들을 팔아야 하는 상황이지만 두산베어스 매각 논란에 있어서만큼은 상당한 거부감을 보이고 있다. 이는 두산그룹 내에서 두산베어스가 차지하고 있는 상징성과 존재감이 무시할 수 없을 만큼 크기 때문이다. 두산그룹은 1990년대까지만 해도 OB맥주와 코카콜라 등 식음료와 소비재 중심의 B2C사업이 주력이었다. 이것이 1990년대 말 외환위기 이후 매각과 인수합병을 활발하게 진행하며 2012년과 2014년 버거킹과 KFC 한국사업권까지 매각하며 2010년대 이후 체질을 기계·중공업 중심의 B2B사업으로 완전히 바꾸었다.
이후 두산그룹은 개인 소비자들과 직접 소통할 수 있는 사업이 많지 않았다. 그런 두산그룹에 두산베어스는 소비자들이 두산이라는 브랜드를 직접 접할 수 있는 최고의 상품이자 브랜드로 자리를 굳혔다. 수익성과 상관없이 두산그룹 입장에서는 천문학적인 돈을 써야 하는 광고보다도 더 큰 그룹 이미지 상승과 브랜드 홍보 효과를 두산베어스를 통해 얻어왔다.
더구나 현재 유동성 위기에 빠져 있는 건 맞지만, 두산베어스 정도는 운영할 수 있다는 생각을 두산그룹이 갖고 있다는 게 시장의 분석이다. 두산베어스의 지난해 매출은 579억9200만원 정도다. 여기에 순이익이 9억9400만원을 조금 넘었다. 많지는 않지만 어떻게든 흑자로 운영하고 있다.
두산그룹은 야구단 규모가 크지 않아 선수 육성을 강화하고 운영비를 조금 더 줄이면 운영이 크게 문제되지 않는다는 입장을 강조하고 있다. 두산이라는 브랜드 홍보와 이미지 상승 효과가 큰 야구단을 굳이 매각할 필요가 있겠느냐는 것이다.
두산그룹 측이 “두산베어스 매각은 없다”고 선을 긋는 또 다른 이유가 있다는 분석도 나온다. 바로 박정원 두산그룹 회장과 전 회장인 박용만 두산인프라코어 회장(대한상공회의소 회장 겸직) 등 최대주주이자 오너일가가 두산베어스 매각에 대한 거부감이 크다는 것이다. 두산그룹 오너일가가 오래전부터 야구팀 소유와 운영에 강한 의지를 보이고 있다는 건 꽤나 유명한 이야기다. 두산베어스 매각을 전문경영인은 물론 구조조정을 진행하는 쪽에서 쉽게 결정하기 힘든 이유다. 결국 이런 상황이 오너 경영이 특히 강한 두산그룹의 특성과 얽히며 “두산베어스는 매각하지 않는다”는 그룹 입장을 만들어 냈을 것이라는 분석이다.
박정원 회장 일가 야구단 운영 의욕
이와 관련 두산그룹 유동성 위기의 시발점이 된 두산중공업 측 관계자는 기자에게 “(두산베어스) 매각설이 몇 차례 난 것으로 알고 있다”며 “지금 상황에서는 (자금 확보와 정상화를 위해) 야구단을 매각하는 게 선순위는 아닌 것 같다”고 했다. 두산그룹 측도 기자에게 “현재 두산베어스의 매각 계획은 없다”고 밝혔다. 두산그룹의 한 관계자는 “채권단과도 매각하지 않는 것으로 논의했다”며 “매각 필요성이 낮다”고 했다. 그는 “두산베어스는 두산그룹 내부는 물론이고 고객들에게도 두산의 상징 같은 팀”이라며 “상징성 문제 때문에라도 매각은 생각하지 않는 것으로 알고 있다”고 했다.


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'최첨단 소매치기?', 누군가 스쳐지나가면....
지난 11월 경찰은 황당한 일이 발생했다는 시민들의 신고를 연이어 받았다. 분명히 은행 카드를 자신이 갖고 있었고 사용하지도 않았는데 카드에 있던 돈이 사라졌다는 것이다. 경찰은 카드에서 돈이 빠져나간 것은 범죄에 의한 피해이며, 범죄 조직은 피해자와 가까이 접촉하는 방법만으로 간단하게 돈을 빼돌렸다...
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리그 오브 레전드 시즌8 랭크 게임 완료가 얼마 남지 않은 상황에서 마지막 패치인 8.22 버전이 등장했다. 그동안 리그 오브 레전드 월드 챔피언십(이하 롤드컵) 등으로 인해 큰 변화를 자제했던 라이엇게임즈는 시즌8 종료와 프리시즌 개시를 앞둔 시점에서 8.22 패치를 진행하면서 중폭의 변화를 가했다.
가장 마지막에 등장한 챔피언인 파이크를 더욱 공격적으로 사용하도록 유도했고 시간 왜곡 물약 룬에 대규모 변경사항을 적용하면서 게임 플레이에 변화를 주려고 했다.
◆공격할 때 더 빛나는 파이크
파이크는 암살자형 서포터라는 특이한 개념을 갖고 있다. 서포터용 챔피언이지만 킬을 냈을 때 동료들에게도 골드가 주어지면서 언제든 킬을 가져가도 되는 챔피언으로 설계됐다. 암살자임에도 불구하고 파이크는 공격력보다는 체력을 높여주는 아이템을 주로 갖췄다. 이는 회색으로 표시되는 최대 체력 회복량이 최대 체력의 25%, 추가 공격력 100당 21% 등으로 구성되어 있었기 때문이다. 여기에 암살자이지만 킬을 만들러 진입하기 전에 죽으면 모든 것이 수포로 돌아간다는 챔피언의 특성도 반영됐다.
이번 패치에서 파이크는 더 공격적으로 아이템을 갖춰야만 체력 회복량이 늘어나도록 변경됐다. 파이크의 활용성이 기본 능력치 대신 공격적 성장 능력치에 따라 증가하도록 조정된 것. 최대 체력 회복량은 체력 80에다 추가 공격력 1당 8씩 추가된다. 이 최대 추가 회복량은 최대 체력의 60%까지만 가능하다.
파이크가 사용하는 스킬 대부분도 마나 소모량이 줄었다. W 스킬인 유령 잠수는 75에서 50으로 줄었고 이동 속도는 모든 스킬 레벨엣 40%로 통일됐다. E 망자의 물살도 마나 소모량이 50에서 40으로 줄었고 기절 지속 시간도 모든 스킬 레벨에서 1.1초로 고정됐다. 궁극기인 깊은 바다의 처형은 처형 가능 체력과 대상이 처형 가능 체력 이상일 경우 입히는 피해량이 물리 관통력 1당 1.5증가한다.
라이엇게임즈는 패치 노트를 통해 "파이크를 안전한 플레이에 맞게 성장시킨다면 공격적으로 플레이했을 때 전과 같이 폭발적인 위력을 발휘하지는 못할 것이며 마나 소모량도 감소했으니 고대 주화 계열이나 얼어붙은 심장이 아닌 다른 아이템을 택하면서 아슬아슬한 플레이를 펼칠 수 있을 것"이라 덧붙였다.
◆롤드컵 영웅들 단체 하향
롤드컵에서 높은 승률과 밴픽률을 보이면서 주목 받았던 르블랑과 아칼리, 빅토르가 하향 조정됐다. 르블랑은 롤드컵에서 5번 이상 사용된 챔피언 가운데 가장 높은 66.7%의 승률을 보였고 아칼리는 무려 76번이나 금지되면서 79.8%의 밴픽률을 기록했다. 빅토르는 롤드컵 후반에 톱 라이너용 챔피언으로 자주 등장하면서 주목을 받기도 했다.
르블랑은 이번 패치에서 W 스킬인 왜곡의 피해량이 85/125/165/205/245에서 75/115/155/195/235로 소폭 감소했다. 다른 스킬들과 조합됐을 때 더 큰 대미지를 줄 수 있는 르블랑이지만 프리시즌을 앞두고 왜곡에 대해서만 수치가 조정됐다. 이는 프리시즌에 추가적으로 조정이 이뤄질 것이며 르블랑 자체에 대한 하향보다는 체력이 약한 챔피언이 게임에서 마법 저항력을 상당히 증가시키는 방향으로 조정될 것이라 예고됐다.
아칼리도 초반 라인전에서 보여줬던 강점이 줄어들었다. 최후의 일격 도우미 효과가 삭제되면서 미니언에게 최후의 일격을 가할 때 피해량이 4 부족해도 최후의 일격이 적용되지 않는다. W 스킬인 황혼의 장막 재사용 대기시간이 낮은 스킬 레벨에서 증가하며 궁극기인 무결처형 피해량이 낮은 스킬 레벨에서 감소하고 높은 스킬 레벨에서 증가한다. 초반에는 약할 수 있지만 후반에는 이전과 같은 파괴력을 자랑할 수 있을 것으로 보인다.
빅토르도 스킬 피해량 기준이 변경됐다. 이전까지 빅토르는 기본 수치로 피해량을 계산했지만 이제는 계수에 따르도록 바뀌었다. Q 스킬인 힘의 흡수가 기본 공격 추가 마법 피해량 20/50/80/110/140에서 20/45/70/95/120으로 줄었고 기본 공격 추가 마법 피해 계수는 주문력의 50%에서 55%로 늘었다. 궁극기인 혼돈의 폭풍은 2초당 기본 피해량이 150/250/350에서 130/210/290으로 줄었고 피해량 계수가 주문력의 70%에서 주문력의 85%로 크게 늘었다. 따라서 생존력과 활용성 쪽으로 아이템을 가져갔을 경우 원하는 공격력이 나오지 않을 가능성이 높지만 주문력 아이템을 갖춘다면 화끈하게 대미지를 넣을 수 있다.
◆시간 왜곡 물약 룬 수정
시간 왜곡 물약 라이너들이 가져갔을 때 지속력을 지나치게 강화한다는 지적이 있었다. 물약과 비스킷, 영약의 지속시간을 20% 증가시키고 비스켓 배달 룬의 효과까지도 강화시켰으며 이동 속도 +5%의 효과를 3분 동안 지속시켰기에 이 룬은 성장형 챔피언에게 필수적이었다.
영감 쪽에 배치된 다른 룬들이 거의 쓰이지 않을 정도로 좋다는 평가를 받았던 시간 왜곡 물약은 이번 패치를 통해 평범한 룬으로 돌아갔다. 물약이나 비스킷을 사용하면 체력이나 마나, 또는 둘 모두의 회복량 50%가 즉시 적용되지만 해당 효과가 끝날 때까지 해당 소모품을 다시 사용할 수 없다. 그 후 지속시간 동안 초당 체력/마나 회복량은 절반으로 감소하면서 이전과 같은 파괴력을 보이지 못할 전망이다.
◆버그 대폭 수정
칼날비 룬과 좋은 시너지를 이뤄냈던 진은 버그가 수정됐다. 진의 치명타가 발동할 때 추가 이동 속도가 기본 공격이 적중될 때가 아니라 기본 공격이 발사될 때의 공격 속도에 따라 결정된다. 진이 여러번 연속으로 치명타를 발동시킬 경우 진의 추가 이동 속도는 각 치명타마다 다시 계산되며 각 치명타 발동 시 첫 번재 치명타의 추가 이동 속도 지속 시간이 초기화되지 않는다. 진이 칼날비 룬이 적용된 첫 번째 공격으로 이동 속도를 증가시키는 버그를 수정했고 세 번째 공격으로 이동 속도를 증가시키지 않는 버그도 수정됐다.
케넨이 W 스킬인 전류 방출을 사용한 이후 이동이 중지되던 버그와 샤코의 깜짝 상자와 아지르의 모래 병사가 처치될 때 각 챔피언의 사망 음향 효과 대신 각 유닛의 음향 효과가 제대로 재생되는 등 음향과 효과 관련 버그도 수정됐다.


한반도 지배에 바탕을 둔 일본의 전략적 사고방식은 인접국가인 한국에게 늘 불안과 우려를 심어 주었다. 제2차 세계대전의 패전을 만회하기 위해 그 동안 경제에 전념하면서 조용히 군사력을 준비해 오던 일본이 세계 제2의 해군력 자리를 넘보면서 또다시 한국 영토인 독도에 대해 억지주장을 하고 있다. 지리적 근접성은 변화될 수 없는 상수이며 이러한 지리적 근접성으로 나타난 일본의 침략적 전략기조도 쉽게 변하지 않는 특성이 있기 때문에, 우리는 독도의 미래가 걱정스럽고, 나아가 국가안보를 위해 대비하는 태세가 필요한 것이다.
역사적으로 영토분쟁은 어느 국가도 쉽게 양보할 수 있는 문제가 아니었기 때문에 평화적 해결을 기대하기가 어려웠다. 과거 식민지였거나 패전국으로서 영토를 빼앗긴 경험이 있는 국가들은 영토문제에 대해 대단히 예민한 민족적 감정을 갖는 경향이 있으며, 일본의 독도 영유권 주장에 대해 한민족이 느끼는 감정도 이와 마찬가지다. 1954년 변영태 당시 외무부장관이 발표한 성명문의 한 구절을 통해 한민족이 얼마나 독도를 귀중하게 여기는지 느낄 수 있다.
독도는 일본의 한국침략에 대한 첫 희생물이다. 일본의 패전과 함께 독도는 다시 우리의 품에 안겼다. 독도는 한국 독립의 상징이다. 이 섬에 손을 대는 자는 우리 민족의 완강한 저항을 각오하라. 독도는 단지 몇 개의 바위 덩어리가 아니라 우리 민족의 영예의 닻이다. 이곳을 잃는다면 어찌 독립을 지킬 수가 있겠는가. 일본이 독도를 탈취하려는 것은 곧 한국에 대한 재침략을 의미하는 것임을 잊어서는 안 된다.
우리는 그 동안 독도가 우리 영토라는 것을 너무도 당연시했지만, 일본의 적극적인 노력의 결과 독도는 어느새 국제적으로 한일간 영토분쟁의 대상으로 인식되고 있다. 이렇게 상황이 악화된 것은 그 동안 독도가 당연히 우리의 땅인데 "굳이 추가적인 설명이나 남을 설득할 필요가 있느냐"는 너무나 안일하게 생각해 온 독도에 대한 우리의 취급 부주의와 일본의 지속적이고 적극적인 노력의 결과라고 하지 않을 수 없다. 이러한 상황에서 더 이상 자위적인 독백보다는 냉철한 현실인식을 바탕으로 독도를 방어하기 위해 구체적이고 합리적인 노력이 필요하다.
일본이 독도를 자국의 영토라고 주장하는 배경은 무엇인가? 이에 대해서는 두 가지 추론이 가능하다. 먼저 해양의 중요성이 증가함에 따라 각국은 해양에서의 국가이익 보호와 더불어 해양영토를 확보하려고 하는 추세에 있으며, 일본도 이러한 국제적 추세에 편승한 점을 들 수 있다. 또한 독도는 동해의 중심부에 위치해 있기 때문에 동해에서의 세력권 확보에 중요한 지점이다. 일본의 동해 세력권 확보 측면에서 살펴보면, 냉전이 종식된 이후 동북아는 미국과 러시아의 해양세력이 축소된 가운데 중국과 일본이 힘의 공백을 메우기 위해 치열한 각축전을 전개하고 있다. 그 동안 일본은 1,000해리 해상교통로 보호라는 명분을 가지고 미국의 묵인 아래 세계 제2위에 해당할 정도로 막강한 해상자위대를 건설해 왔다. 일본이 동해가 자국 안보와 경제활동에 중요한 점을 인식하고 동해의 해상통제권을 확보하기 위한 교두보로서 독도를 장악하려는 것이다. 일본이 독도를 장악하면 한반도와 러시아를 동시에 견제하고, 나아가 중국이 동해로 접근하는 것을 막게 될 것이다.


일자핏, 부츠컷, 스키니 등… 바지에도 여러 핏이 존재하고 유행에 따라 선호하는 핏이 달라지죠. 한국에서는 아마 걸그룹 ‘소녀시대’에서부터 유행이 시작되어 대중화 된 것으로 기억하는데요, 빨주노초파남보 색색깔의 스키니진을 입고 나와 귀엽고 예쁜 모습으로 대중들을 사로잡았었죠. 덕분에 일반인들 또한 검정 스키니, 청 스키니, 화이트 스키니 바지 외에도 핑크, 버건디, 네이비 등 다양한 색상의 스키니진을 입고 과감하게 거리를 활보하는 모습을 쉽게 볼 수 있었습니다. 아마 이 시기가 컬러의 다양성이 가장 돋보였던 시기가 아닌가 싶습니다.
하지만 다양성 측면에서의 긍정적인 효과 외에 부정적인 영향도 물론 공존했었습니다. 과도하게 다리를 졸라매다시피 하는 핏의 스키니진이 하지정맥류 등 다리 건강에 악영향을 미친다는 점과 더불어 특히 여성들에게 있어 과도한 다이어트, 나아가 스키니진을 입기에 예쁜 다리로 만들어주는 시술이나 수술까지 받도록 하는 풍조를 조장한다는 것이었습니다.
‘얼어죽어도 미니스커트’를 고수하는 분들과 같은 패셔니스타, 셀럽들에게 있어 멋있고 예뻐보이는 것은 다리 건강보다 훨씬 중요한 것이었기 때문에 스키니진의 유행은 이후로도 3-4년 정도 지속되는 듯 했습니다. 하지만 유행은 절대 머무르는 법이 없습니다. 계속해서 흐르고 흐르는 것이기 때문에 영원할 것만 같던 스키니진의 유행도 시대의 뒤안길로 사라졌습니다. 아, 물론 개인의 취향에 따라 여전히 스키니진을 잘 입고 계시는 분들도 있습니다. 모든 것에 있어 유행을 따를 필요는 없으니까요. 다만, 스키니진이 간 자리에 부츠컷, 일자핏의 바지들이 등장하고 하체 통통족들의 구세주라고 불리우는 슬랙스가 우리 시대를 찾아오면서 스키니진을 입는 분들을 예전만큼 쉽게 볼 수는 없게 되었죠.
유행이 흐르고 흘러 지금은 슬랙스와 부츠컷의 시대가 되었고, 하체통통족도 늘씬족도 누구나 체형에 구애 받지 않고 편하게 입을 수 있는 바지들이 옷장 가장 바깥에 자리잡은지 어언 4년째. 일반인들은 그저 유행이 지나갔기에 촌스러워보일까 걱정되어 스키니진을 더이상 입지 않게 되었지만, 스키니진이 한창 유행할 때에도 독특한 시각으로 패션업계에 뛰어든 사람들이 있었습니다. 이름하여 ‘패션 노바(Fashion Nova)’입니다.
아직 한국에는 런칭하지 않은 브랜드인 패션 노바(Fashion Nova)는 미국 등지에서 ‘나를 옷에 맞추지 마세요, 옷을 나에게 맞추세요’라는 슬로건의 스키니진으로 아주 유명합니다. 패션 노바는 패스트패션을 선도하는 브랜드 중 하나로, 그들이 판매하는 옷은 얼핏 보면 너무 과감해서 쉽게 시도하지 못할 것만 같습니다. 너무 섹시하고 트렌디한 옷이기에 몸매가 좋은 사람들, 늘씬한 사람들만 입을 수 있을 것이라는 생각을 하게 만들 만큼 과감하고 파격적이기 때문입니다. 이런 브랜드에서도 스키니진을 내어놓았는데요, 역시 평범한 브랜드가 아닙니다. 이들이 내놓는 스키니진은 ‘모든 여성들이 입을 수 있는 것’을 궁극적인 목표로 하여 모델처럼 다리가 길고 날씬하지 않은 일반인들도 편하게 입을 수 있도록 엉덩이 부분을 더 넉넉하게 만들고 다리가 길어보일 수 있도록 하이웨스트 형태로 디자인 했습니다.
미국은 특히 다양한 인종이 어우러진 사회이기 때문에 그만큼 다양한 체형의 사람들을 볼 수 있습니다. 이들을 모두 공략하기 위해 패션 노바는 엉덩이가 큰 사람도, 다리가 길지 않은 사람도, 날씬하지 않은 사람도 자신있게 그리고 편하게 입을 수 있는 스키니진을 만들어낸 것입니다. 이렇게 만들어낸 스키니진을 홍보할 때에도 이 스키니진을 직접 사입을 일반인들을 위해 모델 또한 일반인 여성들로 뽑았습니다. 역시나 패션 노바의 예상대로 그들이 자신 있게 내어놓은 스키니진 라인은 많은 여성들에게 그 취지가 공감을 얻음과 동시에 입었을 때 편안하다는 입소문을 타고 높은 인기를 구가하게 되었습니다. 이로써 패션 노바는 승승장구 하게 되었고, 구글이 뽑은 ‘2018년 올해의 검색어’ 중 미국 패션브랜드 부문에서 루이비통, 샤넬 등 원조 럭셔리 브랜드들을 모두 제치고 1위를 차지하기도 했습니다.
모든 사람들이 기성 사이즈 옷에 자신을 맞추려고 낑낑거릴 때, 과감하게 발상을 전환하여 각자에게 맞는 옷을 편안하게 입을 수 있도록 한 패션 노바. 모든 여성들이 패션 노바의 브랜드 철학처럼 자신감 있고 당당하게 입고 싶은 옷을 입는 날이 오기를 바랍니다.
에어팟은 이제 하나의 패션 밈(meme)이 되었다 에어팟은 특유의 외형으로 인해 나이키나 아디다스, 필라와 같은 스포츠웨어 뿐만 아니라 각종 명품 브랜드들과도 잘 어울림으로써 에어팟 유저들을 쿨하고 힙하며 경제적으로 부유한 사람처럼 보이도록 합니다. 그렇기에 그들에게 있어 에어팟의 사용은 하나의 상징이 되었다고 할 수 있습니다....
럭셔리 브랜드들의 퍼 프리(fur free) 선언 구찌, 버버리, 톰포드, 베르사체… 수 많은 럭셔리 브랜드들이 앞다투어 ‘퍼 프리(fur free)’ 운동에 동참하고 있습니다. 얼마 전, 패션 브랜드 코치(Coach) 또한 퍼 프리 동참을 이야기하며, 2019년 가을 컬렉션부터 모피 사용을 중단하겠다고 선언하기에 이르렀습니다....
JAJU(자주)는 왜 무인양품(MUJI)처럼 될 수 없을까? 신세계 그룹에서 야심차게 내어놓은 종합 생활 브랜드, JAJU. JAJU에서는 무인양품과 마찬가지로 생활을 편리하게 하는 많은 제품들을 판매하고 있습니다. 그런데 이름도 특이한 ‘자주(JAJU)’가 생각보다 자주 쓰이거나 널리 알려진 브랜드가 아니라는 것, 알고 계셨나요?...


지난 6월 박양우 문화체육관광부 장관이 서울 용산구 문체부 스마트워크센터 회의실에서 올리버 다우든 영국 디지털문화미디어체육부장관과 화상으로 만나 코로나19에 따른 양국 공연예술 분야 대응 등에 대한 정보를 공유하고 의견을 나누고 있다. 문화체육관광부 제공
신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 여파로 전 세계 문화예술계가 멈춰있는 상황에서 문화체육관광부가 한국 문화예술계의 노하우를 각국에 공유하고 있다. 지난 4월부터 유네스코, 아랍에미리트, 영국 정부 등에 문화예술분야 재개 노하우를 전수하고 했고 이번에는 필리핀 국가문화예술위원회와 화상회의를 통해 지원 대책, 플랜B, 방역 시스템 등을 소개했다.
문화체육관광부는 필리핀 국가문화예술위원회와 화상회의를 통해 K방역과 문화예술계 회복을 위한 지원 정책 등을 소개했다고 31일 밝혔다. 전날 화상으로 진행된 회의는 필리핀 문예위 측의 요청으로 이뤄졌다. 이 자리에서 문체부는 코로나19 시대 문화의 대응과 복원을 위해 한국의 성공적인 코로나19 대응과 문화예술계 지원 정책을 공유했다.
이진식 문화정책관은 “코로나19가 공연·영화·전시 등 한국 문화예술계 전체에 충격을 미쳤다”며 “코로나 우울증을 이겨내기 위한 심리방역 측면에서 문화예술은 매우 가치가 있고 중요하다”고 말했다. 특히 코로나19 상황에서도 방탄소년단(BTS)이 기획한 온라인 공연 ‘방방콘’이 유료 관객 약 75만명을 모았다는 점을 사례로 들었다.
아울러 국공립 문화기관에서 발열 체크, 문진표 작성, 소독제 비치, 마스크 착용 등 K방역을 토대로 대면 공연을 지속하고, 온라인 스트리밍도 병행하고 있다고 공유했다. 정부가 문화예술 생태계 복원을 위해 긴급생활자금 융자, 창작준비금 지원, 영화발전기금 부과금 부담 경감 등 자금·고용·세제 대책을 지원하고 있다는 점도 짚었다. 알레한드레 필리핀 문화예술위원은 “화상회의가 필리핀 문화예술계가 처한 어려움을 극복하는 데 도움이 될 것”이라고 말했다.
지난 6월 박양우 문화체육관광부 장관도 문화예술계 관계자들과 한류 지원방안을 논의하는 자리에서 SM엔터테인먼트의 ‘비욘드 라이브’와 빅히트엔터테인먼트 ‘방방콘’을 예로 들면서 “신(新)한류의 새로운 형태를 선도하고 있다”며 “K방역과 마찬가지로 굉장히 앞서나가고 있다”고 평가했다.


충치를 초기에 발견할 수 있는 마우스 가드가 개발돼 눈길을 끌고 있다. 광저우 선야센 대학 연구팀이 최근 ‘Advanced Materials’ 온라인 최신호에 구강 내 휘발성 황 화합물의 분비를 감지, 충치를 초기에 찾아낼 수 있는 형광 마우스 가드를 개발했다고 밝혔다. 연구팀은 마우스 가드를 7시간 동안 착용할 시 치아 우식 조기 징후가 검출될 수 있는 구간을 감지, 형광 밝기가 조절되도록 개발했다. 아울러 형광 안정성뿐만 아니라 생체 적합성 또한 뛰어나도록 제품 성분을 구성했다. 연구팀은 “치주질환을 통제하는 주요 열쇠 중 하나는 충치를 조기에 발견하는 것”이라며 “앞으로 오는 2021년까지 형광 마우스 가드 제품을 상용화할 수 있을 것으로 보고 있다”고 밝혔다. 이어 연구팀은 “현재 마우스 가드 제품의 정확성을 드높이고자 업체 측과 협력해 더 많은 임상 시험을 실시 중에 있다”며 “해당 제품이 시각적으로 특정 화합물을 강조하는 만큼, 많은 사람들이 충치를 보다 용이하게 식별할 것으로 보인다”고 덧붙였다.
면역억제제 ‘라파마이신’ 치주질환 개선
잇몸 염증 낮추고 골밀도·골 회복력은 높여 고용량 복용 시 감염 취약 문제 연구 필요
노화를 억제하는 효과로 주목받는 면역억제제 라파마이신(rapamycin)이 치주질환도 개선한다는 연구 결과가 나왔다. 미국 워싱턴대 조나단 안 교수 연구팀의 동물 실험 결과 라파마이신으로 노화로 인한 치주질환 문제를 해결할 수 있는 것으로 나타났다. 이번 연구 결과는 국제 과학 저널 ‘이라이프(eLife)’에 게재됐다. 치주질환은 대표적인 구강 질환으로서 나이가 들어가면서 흔히 발생한다. 주요 증상으로는 고통과 염증, 뼈 손실 등을 유발하고, 구강 미생물 생태계에도 변화를 일으킨다. 연구팀은 라파마이신의 치주질환 개선 효과를 밝히기 위해 고령의 생쥐에게 8주 동안 라파마이신을 투여한 후, 동일한 연령의 생쥐와 구강 건강을 서로 비교했다. 구강 건강 측정을 위해서는 3D 이미징 기술인 마이크로-컴퓨터 단층촬영(micro-computed tomography)을 통해 치조골 또는 치아 주변 잇몸뼈의 상태를 확인했다. 연구 결과 라파마이신을 복용한 생쥐는 그렇지 않은 생쥐보다 잇몸 염증이 더 적었으며, 골밀도와 골 회복력도 더 높았다. 게다가 라파마이신을 복용한 생쥐의 입에서 발견된 미생물의 유전자를 분석해보니, 연령이 어리고 건강한 생쥐가 보유한 미생물과 유사한
치주염 일으키는 기생충 찾았다
구강 내 치주염을 일으키는 단세포 기생충이 발견돼 치주염 치료법 개발에 많은 도움이 될 것으로 전망된다. 독일 베를린 샤리테 의대 연구진이 최근 입안에서 흔히 발견되는 단세포 기생충이 심각한 조직염증과 조직파괴를 일으킨다는 사실을 처음으로 밝혀냈다고 메디컬익스프레스가 지난 15일 보도했다. 연구진이 중증 및 재발성 치주염 환자 구강상태를 조사한 결과, 대부분 구강 내 Entamoeba Gingivalis(이하 E.Gingivalis)라 불리우는 단세포 기생충이 다수 존재한 것으로 나타났다. E.Gingivalis가 구강 조직에 침입할 시, 세포를 공격함과 동시에 조직 파괴를 일으켜 결과적으로 구강 염증을 일으킨다. 이를 예방하기 위해선 사람들이 함께 음식물을 섭취하거나 단순 방울감염 등으로 E.Gingivalis가 전염될 수 있어 평소 구강 관리를 철저히 하는 것이 바람직하다. 연구진은 “현재 치주염에 대한 치료 개념은 E.Gingivalis 기생충에 의한 감염 혹은 제거 가능성을 고려하지 못하고 있는 실정”이라며 “E.Gingivalis 제거가 치주염 환자의 치료에 어느 정도 영향을 끼칠 수 있는지 확인하기 위한 임상시험을 진행 중에 있다”고 밝혔다.
영국, 치과진료 일반진료 중단 응급만 가능
영국이 코로나19 대응으로 일반적인 치과 진료를 중단하고 응급 치료만 가능하도록 조치를 내린 가운데, 진료가 필요한 환자들의 불만이 급증하고 있다. BBC는 최근 영국치과협회(이하 BDA)가 응급 치료를 받을 수 있는 긴급치과허브(Urgent Dental Care hubs•이하 UDCs)를 설치하고 있지만 수요에 미치지 못하고 있어 환자들이 불편함을 겪고 있다고 보도했다. UDCs는 3월 20일부로 모든 치과의 일반적인 진료를 중단하라는 BDA의 조치와 함께 설계됐으며, ▲부러진 치아 ▲발치 후 출혈 ▲얼굴 붓기 ▲치주 및 연조직 감염 등의 증상이 나타난 환자만 이용할 수 있는 응급 치과 서비스다. 그러나 BDA는 BBC와의 인터뷰를 통해 “UDCs가 턱없이 부족해 영국 치과의사들이 진통을 겪고 있는 환자들을 진찰할 수 있는 곳이 거의 없다”고 전했다. 보도에 따르면, 현지 환자들은 UDCs를 이용하기 위해 고군분투하고 있다. 한 환자는 “치과의사와 두 차례 정도 통화했지만 얼굴이 부어올랐을 때만 진료가 가능하다는 답변만 받았다”며 “지금은 자가 진단을 스스로 해야 하는 상황이다. 만약 증상이 오래되면 어떻게 될지 걱정 된다”고 전했다. 영국 국민건강서비스(
코로나19 ' 비상' 황당한 치과 응급처치
코로나19로 인해 유럽의 공포 분위기가 나날이 고조되고 있는 가운데, 영국 정부가 일부 치과 진료에 제한을 두자 시민들이 가정에서 블루택(Blu Tack‧점토형 재사용 접착제)을 치아에 부착하는 등 자구책을 벌이고 있는 것으로 전해졌다. BBC는 지난 4월 1일 영국 에버리스트 위스에 거주하는 한 여성을 소개, 코로나19로 인해 곤란을 겪고 있는 현지 치과 사정을 보도했다. 해당 여성은 충치 충전재가 탈착됐으나 코로나19로 인해 치과 치료가 어려워지자, 가정에서 접착제를 활용해 직접 충치 부위를 메운 것으로 알려졌다. 그는 BBC와 인터뷰에서 “접착제를 사용하는 것 말고는 다른 대처법이 없었다”며 “심지어 남편은 껌으로 치과 충전재를 대체해보는 것이 어떻겠느냐는 제안까지 했다”는 다소 충격적인 발언을 해, 코로나19가 영국 치과계에 큰 파장을 주고 있음을 짐작게 했다. 한편, 현지 치과계에서는 무분별한 접착제 사용은 치아를 상실케 할 수 있다며 위험성을 경고했지만 뾰족한 대책은 아직 마련하지 못한 것으로 보인다. 바이사우스 웨일스 치과실무위원회 의장은 “생명과 치아, 어느 쪽을 우선해야 할지 가치판단을 내리기 어려운 문제”라며 난색을 표했다.
마약성 진통제 '오피오이드' 발치 후 통증 되레 악화
치과 치료에서 마약성 진통제가 장기적으로 환자의 통증을 악화시킨다는 경고가 나왔다. 미국의 로미쉬 날리아(미시간대 치과대학) 교수 연구팀이 마약성 진통제인 오피오이드(Opioid) 처방이 발치 후 환자 통증에 미치는 영향을 조사한 연구 논문을 지난 3월 13일 미국의사협회(JAMA) 저널에 게재했다. 논문에 따르면 오피오이드를 처방받은 환자의 상당수가 극심한 통증을 호소한 것으로 보고됐다. 연구팀은 2017년 6~12월에 발치 시술을 받은 환자 총 329명을 조사했다. 수술적 목적으로 발치한 환자 155명에게 오피오이드를 처방한 비율은 51.6%였으며, 일반적인 발치 시술을 받은 환자 174명에게 오피오이드를 처방한 비율은 39.1%였다. 이후 연구팀은 오피오이드를 처방받은 환자와 처방받지 않은 환자의 발치 6개월 후 통증을 조사해 비교했다. 연구 결과 오피오이드를 처방받은 환자는 그렇지 않은 환자보다 통증이 더 심해진 것으로 보고됐다. 오피오이드를 처방받은 환자 중 수술적 목적으로 발치한 경우 63.8%와 일반적인 목적으로 발치한 경우 64.7%가 모두 극심한 통증을 호소했다. 반면 오피오이드를 처방받지 않은 환자 중 극심한 통증을 호소한 환자는 수술적 목
환자 긴장 낮추려면? 진료실 단일색, 화려한 장식 효과
진료실 색상이 환자의 진료 긴장도를 낮출 수 있다는 주장이 영국의 구강건강재단을 통해 발표됐다. 영국 구강건강재단의 저스틴 힌드는 지난 1월 27일 현지 언론을 통해, 진료실의 통일된 색감이나 화려한 실내 장식이 환자들의 진료 긴장도를 낮출 수 있다고 전했다. 발표에 따르면 화려하거나 밝은 색상으로 진료실을 꾸밀 경우, 환자의 집중력이 분산돼 진료 시 긴장도를 떨어뜨리는 효과를 얻을 수 있는 것으로 알려졌다. 또 유니트 체어가 배치된 천장에 조명을 설치하거나, 진료기기 수납공간을 마련해 환자의 시선을 피하는 것 역시 환자 긴장도를 낮출 수 있는 좋은 방법이라고 전했다. 이어 핸드피스를 비롯한 진료 기기에 밝고 편안한 계통의 색을 입히는 것 또한 유용한 방책이라고 밝혔다. 진료 위치 또한 환자 긴장도에 영향을 끼치는 것으로 알려졌다. 발표에 따르면, 유니트 체어 측면이나 후면에서 진료를 펼쳤을 때 환자 긴장도가 가장 낮은 것으로 조사됐다. 이에 대해 저스틴 힌드는 “인테리어 투자나 새로운 장비 구매는 단기적 시선으로 볼 때 치과의사들에게 부담이 될 수 있다. 하지만 장기적 고객 유치를 위해서라면 비용을 아끼지 말아야 할 것”이라고 강조했다.
미국 치과의사 직업선호도 4위 뽑혀
세계 1위 경제대국 미국에서도 치과의사는 손꼽히는 인기 직종으로 선정됐다. 미국 랭크업 전문지로 널리 알려진 U.S.A NEWS에서 2019년 100대 인기 직업 순위를 발표했다. 이 중 치과의사 및 관련 직종이 상위 차트를 석권하며 치과에 대한 열띤 관심을 입증했다. 특히 치과의사는 소프트웨어 개발자, 통계학자, 의사보조사에 이어 4위로 선정됐다. 또한 치과교정전문의는 5위, 구강외과전문의와 치과보철전문의가 동률 9위였다. 치과위생사는 30위를 차지했다. 평가는 연봉, 고용안정성. 성장가능성, 스트레스지수, 일과 삶의 균형 등의 기준으로 이뤄졌다. 이 가운데 치과의사는 10점 만점 중 8점이라는 높은 채점 결과를 받았다. 특히 연봉에서 9.7점, 고용안정성에서는 10점 만점이라는 높은 점수를 획득해 미국 치과의사들의 직업만족도가 상당히 높다는 것을 방증했다. 연봉의 경우 고소득-저소득 간 다소 격차가 있었는데, 최저 연봉은 10만4800USD(약 1억 2200만 원), 최고 연봉은 20만8000USD(약 2억 4300만 원)로 2배가량 차이가 나는 것으로 알려졌다. 평가에 참가한 한 치과의사는 “치과의사라는 직업은 업무 유연성이 굉장히 뛰어나다. 특히 일
치주염 환자, 위장암 위험 높다


이에대해 김장관은 “사실 이 책을 내면서 많이 망설였습니다. 장관이 맡은 조직의 문제와 실상을 공개하게 됨에 따라 성실히 일하고 있는 대다수 공무원들에게도 누를 끼칠수 있기 때문입니다. 그러나 국민이 고통을 받고 있는 이때 정부개혁이 성공하지 못하면 더 큰 희생을 치루어야 할 것이라는 강박관념이 용기를 주었습니다. 공직사회의 실상을 국민의 ‘눈높이’ 에다 공개하고 국민의 질책에 종아리를 걷는 심정으로 책을 펴내게 된 겁니다.”
새해들어 첫번째 관심사였던 경찰인사문제로 이야기가 옮겨졌다. 호남출신 김세옥 경찰청장을 임기(?)도 채우지 않은 채(보통 경찰인사가 1년단위인데 김청장은 10개월밖에 안됐다) 그것도 토요일 오후7시에 경질발표를 했으니 그 배경에 대해 말이 많았다. 김장관과의 ‘불화설’ 이 주류였다.
이 부분에 대해 김장관도 ‘전격성’ 은 인정했다. “경찰총수를 바꾸는 문제는 워낙 보안사항이어서 은밀히 진행할 수 밖에 없었습니다. 대통령 재가를 받고 곧바로 발표하는 것이 잡음을 줄이는 길이라 생각했습니다. 검찰총장과 경찰청장은 지금까지 대통령과 같은 지역 출신이 맡는 게 관례였습니다. 그런데 김광식 신임청장은 영남출신 아닙니까. 그만치 김대통령께서 지역편중 인사를 안하겠다는 의지의 표현이라고 봐야 하겠지요. 1월14일자 한국일보에서 보도한 바와 같이 정부고위직중 영남출신이 아직도 33.9%로 호남 27%보다 높은 비율입니다. 지역차별은 없어져야 할 과거의 유산입니다.
1월27일 경찰 후속인사를 보면 정년 임박자들을 과감히 내보내고 개혁지향적인 인물을 대폭 발탁하지 않았습니까. 이번 인사가 무엇을 지향하는 지를 알 수 있었을 겁니다. 1940년생 이상 고령자들에게서 사표를 받았는데 치안감 5명을 포함해 총경이상이 86명이나 옷을 벗었습니다. 경찰조직에서는 이례적인 대사건입니다.”
◆조직·인력의 감량화를 통한 구조조정
김장관은 인사행정부터의 개혁성을 강조했다. 1월중순 미국의 앨 고어부통령이 주재한 ‘정부혁신 국제포럼’ 에 정부대표로 참석하기위해 1월13일에는 떠나야 하는데 그전에 인사를 하려고 1월9일 토요일 대통령 결재를 받아 바로 발표하고 월요일인 11일 서울청장 후속인사를 했다는 것이다. 전격 경질에 대한 말이 길어지는 것을 봐서 김장관도 이 부분이 마음에 걸렸던가 보다.
‘국민의 정부’ 개혁의 상징이랄수 있는 공공부문 구조조정, 공무원 명예퇴직, 1_3급 연봉제, 목표관리제 등 굵직한 주제에 대해서는 견해가 분명했다.
“지난해 명예퇴직자 6,548명을 포함해 16,300여명이 공직을 떠났습니다. 정년단축과 정년연장제도를 철회하는 제도개선으로 가능했지요. 물론 정부의 개혁의지를 감안해 공공부문에서도 명예퇴직과 조기퇴직을 적극 권장했고 공무원들도 동참한 결과이기도 합니다. 앞으로도 내년까지 교원·경찰을 제외한 160,000명의 중앙공무원중 10.9%인 17,000명을 감축할 생각입니다. 이미 국가공무원 총정원령을 제정, 정원을 273,982명으로 제한해 놓았습니다. 지방자치단체도 지난해 35,000명이나 줄였습니다. 2002년까지 전체정원의 30%인 87,000명을 줄일 계획입니다. 그렇다고 이 인원을 모두 강제 퇴직시키는 것은 아닙니다. 교육훈련기관 통폐합, 특별지방행정기관 정비, 정부위원회 정비 등 조직과 인력의 감량화를 통해 무리없이 추진할 계획입니다. 곧 중앙행정기관에 대한 경영진단이 나오면 이를 바탕으로 강도높은 구조조정을 계속할 생각입니다.”
◆“연공서열식의 개념은 버려야 합니다”
1_3급 공무원연봉제와 목표관리제가 직업안정성이나 정치적 중립성을 저해할 소지가 있지 않겠느냐는 질문에 대해서도 김장관은 “그럴리 없다” 고 잘라 말한다. 김장관은 “공공부문에도 민간부문의 경쟁개념을 도입해 연공서열식이 아니라 열심히 일해 좋은 성과를 거두는 공무원을 우대한다는 적극적인 발상입니다. 평가의 공정성문제가 제기돨 수 있습니다. 그러나 목표관리제에 의한 평가라 어느정도 장·차관의 자의적 평가를 배제할 수 있습니다. 먼저 차관이 A B C D로 등급화하고 이를 장관이 등급안에서 점수화하기 때문입니다. 상급자뿐 아니라 동료 하급직원 민원인 등에 의한 다면평가방식도 병행할 계획이어서 정치적 중립성을 해칠 소지는 없습니다. 행정업무에 목표관리제를 도입하면 제품생산이나 영업실적과 같이 계량화가 안돼 평가가 곤란하지 않느냐는 반론도 제기됐습니다. 그러나 목표설정부터 부서와 개인의 협의하에 이루어지고 평가도 합동평가를 통해 부서에 통보되고 결국 개인의 점수로 나타나기때문에 투명성이 확보됩니다. 앞으로 다양한 평가지표를 개발해 우선 1_4급에만 의무화하고 이를 발전시켜 종내에는 전 공무원에게 적용할 계획입니다.”
행정자치부장관이 제2건국위원회 기획단장으로 참여한 것이 ‘관주도’ 가 아니냐고 조금 ‘삐딱한’ 질문을 해봤다. 김장관은 “그건 오해” 라며 ‘강의식’ 으로 설명했다. 과거에 새마을운동 등 관이 주도한 개혁운동이 정치적으로 악용되어온 선입견에 의해 그런 오해가 생겼다는 것이다. 김장관은 ‘제2건국운동은 민간합동성격의 운동’ 이라고 정의했다. ‘나라의 기본을 세우는데’ 민·관의 구분이 있을 수 없다는 논리다. 그래서 기획단 위원28명중 60%가 넘는 17명이 민간인이라는 부연설명이다. 지방자치단체의 지도지원을 담당하는 행정자치부장관이 기획단장을 맡는게 당연한데 오해를 줄 수 있어 이 자리를 민간인으로 넘기고 지원단을 꾸리는 방안도 검토중이라고 말했다.
◆‘유약한 장관’ 인식 불식시킨 1년
김장관은 웃는 모습이 ‘해맑아’ 보인다. 사람좋은 인상이다. 장관에 임명됐을 때 국회의원으로서는 ‘적격’ 인데 행정부처의 장관으로서는 좀 유약하지 않을까하는 생각이 들었었는데 김장관은 지난 1년 이런 인상을 불식시켰다. 추진력, 배포, 과단성 등에서도 점수를 땄다.


정치, 행정 분야의 통합작업이 비교적 순조롭게 진행되었던 반면, 경제통합과 동독 재건사업은 상당한 어려움을 겪었다. 동서독 간의 경제격차가 컸던 데다 동독 경제상태가 당초 예상했던 것보다 훨씬 열악했기 때문이다.
통일 후 경제통합 목표는 10년 내에 신연방주의 평균 생활수준을 서독 ‘못사는 주’ 수준으로 끌어올리는 것이었으나, 동독경제의 급속한 몰락으로 실업급여, 의료비 등 소비성 지출이 예상보다 훨씬 많아졌다. 통일독일 정부는 매년 연방예산의 25~30%를 신연방주에 투입했으나 2005년까지 통일독일은 경제침체에서 벗어나지 못했다.
그러나 2003년 사회당 슈뢰더 정부가 사회보장 혜택 축소를 골자로 한 『어젠다 2010』(Agenda 2010) 계획을 추진한 후 2006년부터 독일경제는 급속히 호전되어 통일 이전의 활력을 되찾고 경제적 통일후유증을 대부분 극복하고 있다.
화폐·경제·사회통합조약과 경제통합
경제 및 사회 통합은 1990년 7월 1일 발효된 『화폐·경제·사회통합조약』에 따라 통일 이전에 이미 시작되었다. 자유선거로 집권한 동독 드메지어 정부는 동독주민의 서독이주 물결과 동독경제의 붕괴를 막고 통일을 앞당기기 위해 1990년 5월 18일 서독과 화폐·경제·사회통합조약(일명,『국가조약』)을 체결함으로써 7월 1일부터 동서독이 경제통합에 들어갔다.
경제통합과 충격요법의 채택
경제통합 방법은 일정 유예기간을 두고 점진적으로 추진하는 방법과 서독체제를 신속히 이식하는 “충격요법” 등 두 가지가 있었다. 서독정부는 『경제정책자문위원단』(일명,『경제5賢』)의 건의에 따라 시장경제 체제를 신속히 이식하고 국제경쟁력이 없는 기업은 과감히 폐쇄하는 충격요법을 선택했다. 이러한 급격한 체제전환은 시장경제 체제를 신속히 정착시키고 장기적으로는 통일비용을 줄이는데 도움이 되었으나, 단기적으로는 동독경제를 붕괴시키고 실업자를 양산하여 통일비용을 증가시키는 요인이 되었다.
동서독 화폐 교환비율의 책정
시중에서의 동서독 화폐 교환비율은 1:7 내지 1:10이었고 동독의 생산 잠재력은 서독의 10% 수준에 불과했기 때문에 동서독 화폐의 적정 교환비율은 1:4 정도로 평가되었다. 그러나 콜 총리의 지시로 임금, 연금 및 일정금액 이하의 저축에 대해서는 1:1교환율을 적용하는 등 평균 1:1.83으로 교환토록 함으로써 동독지역의 물가와 임금이 상승하여 동독경제가 자생력을 잃게 되는 요인 가운데 하나가 되었다.
동독 국유재산의 매각
동독 국유재산 매각은 신탁청이 담당했다. 구동독 시절인 1990년 6월 17일『국유재산의 사유화 및 재편성을 위한 법률』(일명,『신탁법』)에 따라 설립된 신탁청은 9,000여 개의 기업과 33,000개의 상점, 호텔, 식당, 약국, 영화관, 서점을 소유하고 400만 헥터의 농림용지와 250만 헥터의 광산 및 산업 용지를 인수했다. 이에 딸린 근로자는 400만 명, 영업장은 45,000개에 달했다. 신탁청은 1994년 12월 31일 해체될 때까지 15,102개의 기업체를 매각하고 4,358개의 기업체를 재사유화 했으며, 호텔, 식당 등 소규모 영업장 25,030개, 46,552건의 부동산 등 총 91,042건을 매각하여 총 670억 마르크의 매각수입을 올리는 한편, 2,110억 마르크의 투자를 유치하고 150만 개의 일자리를 만들었다.
그러나 국유재산 매각대금 670억 마르크는 『화폐·경제·사회통합조약』교섭 당시 추정액에 비해 터무니없이 적은 액수였다. 당초 서독 측은 동독이 세계 10위의 공업국이라는 전제하에 동독의 총 자산 가치를 1조 2천억 마르크 규모로 평가했고, 동독 국유재산 매각으로 최소한 6,000억 마르크를 확보할 수 있어 동독정부의 부채를 모두 갚고도 남을 것으로 생각했다. 이 때문에 남는 금액을 동독 국민들에게 지분권으로 나누어 주기 위해 통화조약 제2장 10조에 이와 관련된 조항도 삽입해 놓았다. 그러나 동독 기업의 부채청산과 신탁청 운영경비로 총 3,234억 마르크가 지출되었기 때문에 동독 국유재산 매각은 2,564억 마르크의 결손을 기록, 통일독일 정부의 재정으로 결손을 메워야만 했다. 동독의 국유재산은 폐쇄적인 공산체제 하에서는 1조 2천억 마르크의 가치를 가질 수 있었지만 동독경제가 세계시장에 노출되는 순간 자산가치가 폭락할 수밖에 없었다. 1990년대 초에는 동독지역은 물론 동유럽 전체에서 매각대상 자산이 폭주, 제 값을 받기는 커녕 매각자체도 쉽지 않았기 때문이다.
몰수재산의 처리
동독 치하에서 정당한 보상 없이 몰수된 후 소유권이 확정되지 않은 재산, 소위 ‘미해결 재산권’ 처리문제도 경제통합 과정에서 매우 중요한 이슈였다. 동서독 정부는 1990년 6월 15일자 공동성명에서 특별한 투자목적이 제시될 경우를 제외하고는 원칙적으로 원소유주에게 반환키로 했다. 왜냐하면 시민의 재산권을 존중하지 않을 경우 통일조약이 위헌판결을 받을 가능성이 있었기 때문이다. 그러나 통일 후 반환우선 원칙이 투자에 심각한 장애를 초래하게 되자 1991년 3월 및 1992년 7월 2차에 걸쳐 관련법을 개정하여 반환우선 원칙은 유지하되, 투자우선 규정을 강화하여 투자 장애요인을 대폭 제거했다.
그러나 1998년 6월 30일 현재 173,770건의 기업관련 신청 중 119,946건(69%), 부동산 및 기타 재산 관련 신청 2,357,929건 중 1,535,446건(65%)이 해결되는 등 신청처리에 많은 시간이 소요되었다. 몰수기업 관련 신청은 총 119,646건이 처리되었는데 그 중 반환 19.7%, 권리확인 17.1%, 보상 9%, 신청기각이 31%로 나타났다. 부동산 및 기타 재산 처리내역을 보면 총 1,535,466건의 신청 중 반환은 26%에 불과하고 41%가 기각되었다. 이의 신청된 89,712건 가운데 92%가 기각되었다는 것은 불완전한 근거로 반환 혹은 보상신청을 한 경우가 많았다는 점을 시사한다.
사회보장 제도의 통합


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아스널은 27일 오후(현지시각) 영국 런던 웸블리에서 열린 첼시와의 FA컵 결승에서 산체스, 램지의 골로 2대1로 승리했다. 아스널은 이번 승리로 FA컵 통산 13번째 우승을 차지했다. FA컵 최다 우승팀의 전통을 이어나갔다. 첼시는 8번째 FA컵 우승을 노렸지만 문턱에서 좌절하고 말았다.
승리의지가 전반의 향방을 갈랐다. 아스널은 FA컵 승리가 절실했다. 5위로 잉글랜드 프리미어리그(EPL)를 마쳤다. 다음 시즌 유럽챔피언스리그(UCL)출전에 실패했다. FA컵에서 우승해 명예라도 손에 넣어야 했다.
아스널은 초반부터 첼시를 압박했다. 특히 공격이 잘 풀렸다. 최전방 웰벡은 첼시 수비 라인을 넘나들었다. 산체스 역시 날카로운 움직임을 선보였다. 그리고 전반 5분 아스널이 첫 골을 넣었다.
묘한 상황이었다. 캉테가 중원에서 볼을 걷어냈다. 산체스가 이 볼을 향해 몸을 던졌다. 산체스의 몸 그리고 손을 맞고 볼은 문전안으로 향했다. 램지가 있었다. 램지는 플레이에 관여하지 않았다. 오프사이드 위치였기 때문이다. 산체스가 달려가 볼을 잡은 뒤 골을 만들어냈다.
이 시점에서 부심이 기를 들었다. 오프사이드라는 판단이었다. 주심이 달려갔다. 부심과 이야기를 나눴다. 주심은 오프사이드를 취소하고 골로 인정했다. 산체스는 그제서야 동료들과 세리머니를 하며 기쁨을 나눴다.
아스널은 쐐기골을 넣으려고 했다. 계속 찬스를 만들었다. 전반 13분 산체스의 중거리슈팅은 골대를 살짝 넘어갔다. 15분에는 골문 바로 앞에서 골이 날아갔다. 아스널이 역습을 펼쳤다. 산체스가 볼을 몰고 들어갔다. 그리고는 오른쪽으로 달리는 외질을 향해 패스했다. 외질은 날카롭게 슈팅했다. 쿠르투아 골키퍼는 이 볼을 막지 못했다. 볼이 골문 안쪽으로 굴러갔다. 골라인을 넘어가기 직전 케이힐이 달려와 골을 막아냈다. 3분 후에도 찬스가 나왔다. 코너킥이었다. 웰벡이 헤딩슛했다. 쿠르투아 골키퍼의 손을 넘었다. 다만 골대를 때리고 말았다. 달려왔던 램지의 몸을 맞고 다시 골대를 맞으며 골라인 밖으로 나갔다. 아스널로서는 아쉬운 순간이었다.
첼시는 아스널의 승리의지에 눌리고 말았다. 제대로 아스널을 공략하지 못했다. 아자르만이 활발하게 움직였다. 스피드를 활용해 아스널을 공략했다. 첼시는 아자르를 통해 몇 차례 찬스를 만들 수 있었다. 또 코스타가 몸싸움을 통해 슈팅을 몇차례 날렸다. 거기까지였다. 첼시의 마무리는 좋지 않았다.
첼시는 후반 들어 심기일전했다. 3분만에 캉테가 날카로운 슈팅으로 포문을 열었다. 1분 뒤에는 아자르가 돌파한 뒤 코스타가 슈팅을 때렸다. 메르테사커가 막아냈다. 5분에는 모제스가 다시 날카로운 슈팅을 때렸다. 이를 오스피나가 막아냈다. 첼시는 후반 14분 페드로가 슈팅을 때렸다. 첼시는 후반 15분 마티치를 빼고 파브레가스를 넣었다. 승부수였다.
하지만 이 시점에서 퇴장이 나왔다. 후반 22분이었다. 모제스가 페널티에어리어를 돌파했다. 그러더니 넘어졌다. 접촉도 없었다. 페널티킥을 유도하기 위한 속임수였다. 주심은 바로 옐로카드를 꺼내들었다. 모제스는 경고누적으로 퇴장했다.
불리해졌다. 하지만 첼시는 포기하지 않았다. 아스널을 압박했다. 수비는 필요없었다. 골이 필요했다. 공세로 나섰다. 패스로 풀어나갔다. 아스널은 잔뜩 웅크렸다. 후반 31분 동점골을 만들었다. 패스로 아스널의 수비진을 밀었다. 그리고는 2선에서 전방에 있는 코스타에게 로빙패스가 들어갔다. 코스타는 볼을 가슴으로 잡은 뒤 그대로 슈팅을 때렸다. 메르테사커와 오스피나가 막으려고 했지만 소용이 없었다. 그대로 골네트를 갈랐다.
아르센 벵거 아스널 감독은 바로 변화를 단행했다. 웰벡을 불러들이고 지루를 투입했다. 바로 효과가 나왔다. 후반 34분 아스널의 골이 나왔다. 코스타가 수비 뒷공간을 파고 들어갔다. 2선에서 패스가 들어갔다. 코스타는 욕심을 부리지 않았다. 반대편을 향해 크로스했다. 램지가 달려와 헤딩골을 만들어냈다. 적절한 시점에 나온 쐐기골이었다.
벵거 감독은 마무리 수순으로 돌입했다. 후반 38분 옥슬레이드-체임벌린을 빼고 코클랭을 넣었다. 허리 강화였다. 여기에 오스피나의 선방까지 나왔다. 후반 41분 코스타의 슈팅을 오스피나가 막아냈다. 믿을 수 없는 선방이었다. 추가골 찬스도 있었다. 후반 42분 역습이었다. 외질이 수비수까지 제치고 슈팅했다. 골대를 맞은 뒤 쿠르투아 골키퍼의 몸을 맞고 나가고 말았다.
첼시는 후반 43분 코스타를 빼고 바추아이를 넣었다. 하지만 더 이상의 골을 만들어내지 못했다.
결국 아스널은 남은 시간을 잘 마무리했다. 2대1 1골차 승리를 거두며 13번째 FA컵 우승을 차지했다.
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딱봐도 니가 양빵했네 븅신아 통화까지 했다는데 징징대기는


2월 19일 탄력적 근로시간제 단위기간을 확대하는 노사정 합의의 막후 주역은 정치권이었다. 여야정 국정상설협의체가 지난해 11월 탄력근로제 확대에 합의한 이후 정치권은 여야 가리지 않고 노동계에 합의를 종용했다. 홍영표 더불어민주당 원내대표는 노사정이 합의를 못 해도 3월 국회에서 탄력근로제 확대 법안을 처리하겠다며 엄포를 놓았다. 이는 탄력근로제 논의를 피하고 싶어했던 한국노총을 협상 테이블에 불러 들이는 압박이 됐다.
탄력근로제가 노동계가 ‘피하고 싶은 잔’이었다면, 해고자ㆍ실직자ㆍ교사 등의 노조 할 권리를 폭넓게 인정해야 한다는 국제노동기구(ILO) 핵심협약 비준은 경영계가 꺼리는 의제이다. 실제로 ILO 협약 비준 문제는 경제사회노동위원회에서 논의되고 있지만 8개월째 지지부진하다. 경영계가 대화를 사실상 보이콧하고 있어서라는 게 중론이다. ILO 협약 비준 문제에 정치권이 손을 놓자 경영계가 버티기 작전을 펴는 것으로 보인다.
홍영표 원내대표는 지난 11일 교섭단체 대표연설에서 고용안전망 확충과 쉬운 해고를 동시에 추진해야 하고, 대기업ㆍ공공부문 노조가 3~5년간 임금인상을 자제해야 한다는 등 민감한 노동 현안에 대해 거침없이 소신을 밝혔다. 반면 ILO 협약에 대해서는 일언반구도 꺼내지 않았다.
정치권이 이를 남의 일처럼 외면하는 건 직무유기다. 이명박 정부는 유럽연합(EU)과 자유무역협정(FTA)을 맺으며 EU에 ILO 협약 비준을 약속했는데, 2011년 이런 협상결과를 비준 동의 해준 곳이 바로 국회였기 때문이다. ILO 협약을 비준하려면 법 개정이 필요한데 이는 국회의 몫이다.


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취소정책: 예약 취소를 원하는 경우 도착 예정일 2일 이전에 동보해 주시길 바랍니다.


곽정은이 연애 이야기를 전하며 흘리는 단서들로 MC들은 그 사람이 누군지 추측하기 바빴는데. MC들의 계속되는 추궁에도 곽정은은 의미심장한 미소를 지어 더욱 궁금증을 자아냈다.
또한 현장에서는 남자친구와의 깜짝 전화 연결이 이뤄졌다. 남자친구는 곽정은에 대해 “스윗한 점이 많아요”라고 말하며 그녀에 대한 무한 애정을 드러냈다.
MC 김숙은 “전문가로 연애 상담 해줄 때는 ‘빨리 다가오는 남자 조심하라’더니, 정작 본인은 만난 지 이틀 만에 사귀었다”라고 말해, 연애전문가 곽정은의 진땀을 빼게 만들었다는 후문. 직접 말한 연애 조언까지 어기며, 연애 파업 선언에도 불구! 만난 지 이틀 만에 연애를 시작할 수밖에 없었던 곽정은의 연애 스토리는 6월 11일 화요일 저녁 8시 30분 MBC에브리원 에서 확인할 수 있다.
한편, 사랑꾼 특집으로 꾸며지는 이번 방송에서는 결혼 3개월 차 유부녀로 돌아온 공현주의 달달한 신혼 이야기와 6월 15일 배우 정아라와 결혼을 앞둔 새신랑 강태성의 따끈따끈한 러브스토리는 물론, 8년째 공개 열애 중인 유권과 여자친구의 첫 만남 이야기까지 모두 공개될 예정이다.
지난 3월 결혼한 배우 공현주가 결혼 이후 첫 토크쇼로 MBC에브리원 를 찾았다.
시청자들 마음에 염장(?)을 지를 프로 사랑꾼들 특집으로 꾸며진 이날 방송에서 공현주는 10년지기 남사친과 친구에서 연인이 되기까지의 풀 스토리를 공개했다. 결혼 전 이상형은 GD와 베컴이었지만 “지금 제 이상형은 남편이예요”라고 말하며 달달한 새색시의 면모를 과시, 특히 비혼을 선언했던 남편의 마음을 돌려 결혼까지 골인해 시부모님의 사랑을 듬뿍 받고 있다고 밝혀 부러움을 자아냈다.


최근 소비자들은 정보의 홍수 속에서 수없이 많은 데이터들을 비교 분석한 뒤 제품을 구매해야 하는 스트레스에 시달리고 있다. 이런 때일수록 역설적으로 감성마케팅이 빛을 발한다. 감성마케팅은 감각마케팅, 감동마케팅, 오감마케팅 등 다양한 이름으로 불리지만, 소비자들의 감성을 자극해 제품에 대한 호의적 반응과 구매를 유도한다는 점에서 모두 감성마케팅으로 볼 수 있다.
마케터들은 대개 소비자들을 즐겁고 기쁘게 만들어 해당 제품을 떠올리면 긍정적인 감정상태가 되길 바란다. 그래야 구매로 이어질 것이라 믿기 때문이다. 그러나 사람들이 긍정적 상태보다 부정적 감정에 휩싸여 있을 때 정보처리의 욕구가 더 높아진다는 연구결과들이 최근 속속 나오고 있다. 즉 슬프거나 우울한 기분이 들 때 사람들은 정보에 더 주의하고, 이해하려고 노력하는 경향이 있다는 것이다. 부정적 감정은 보통 그 상황에 문제가 있다는 점을 일깨워주기 때문에 그 문제를 해결하거나 회피하고자 더 많은 노력을 하면서 정보처리가 더욱 활발히 일어난다는 것이다.