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[창조경제 명암<791>]-하이트진로
소주 굳건, 맥주 반등…“오너家 내부거래 논란 속 값진 성과”
기사입력 2018-03-20 00:21:38
▲ 하이트진로의 선전이 주목받고 있다. 소주시장 경쟁이 심화되는 상황에서도 시장공략을 강화해 점유율을 끌어 올린 한편, 발포주 신제품을 통해 맥주사업부문의 입지도 강화하고 있어서다. 사진은 하이트진로 서초사옥 ⓒ스카이데일리
오너가를 둘러싼 잡음 속에서도 선전하고 있는 하이트진로에 여론의 관심이 모아지고 있다. 하이트진로는 한정된 국내 주류시장에서 경쟁사들의 각축전이 치열하게 전개되는 상황에서도 전국구 소주 ‘참이슬’의 영향력을 확대하는 한편, 맥주시장에서도 약진을 거듭하고 있다.
2011년 9월 진로와 하이트맥주가 ‘하이트진로’란 이름으로 통합된 이후 약 8년여 만에 역대 최대 규모의 채용을 실시하게 된 데도 그동안의 성과가 결정적 배경으로 작용하고 있는 것으로 분석된다. 대규모 채용을 바탕으로 진행 중인 사업도 가속화 될 것이란 관측이 주를 이루는 분위기여서 향후 사세 확장도 기대되는 상황이다.
하이트진로 약진의 중심에는 통합법인 출범부터 현재까지 대표이사직을 유지중인 김인규 사장의 공로가 결정적이었다는 게 관련업계 안팎의 중론이다. 특히 박문덕 회장에서 장남인 박태영 부사장으로의 경영권 승계 과정에서 적지 않은 잡음이 불거져 나온 상황에서도 오롯이 사업에만 집중해 일궈낸 성과라는 점에서 더욱 높은 평가를 받고 있다. 일각에서는 조직 내 신임만 따지고 보면 오너 일가를 능가한다는 평가까지 나오고 있다.
시장점유율 50% 웃도는 참이슬 非수도권 공략…대선주조·무학 텃밭 영남공략 가속
관련업계 등에 따르면 하이트진로의 ‘2018 신입사원 공개채용’은 19일 현재 서류접수가 진행 중이다. 내일(20일)까지 서류접수가 이뤄진 뒤 인·적성검사와 실무·임원면접 등을 거쳐 최종합격자가 가려질 예정이다. 채용 규모는 총 100여명 가량이다. 채용은 영업부터 생산·연구, 관리, 해외사업 등 전 부문에 걸쳐 진행된다.
하이트진로의 공채 소식에 대한 취업준비생들의 관심은 상당한 것으로 전해진다. 동종업계 내에서 처우 좋기로 소문이 자자하기 때문이다. 지난해 하이트진로 평균 연봉은 7833만원에 달한다. 동종업계 최고 수준이다.
통상적으로 채용규모를 늘리게 되면 기업 입장에서는 그만큼 부담이 가중됨을 의미한다. 그럼에도 채용규모를 늘린다는 의미는 결국 사업성과가 그만큼 뛰어나다는 것과 일맥상통한다.
▲ 하이트진로는 사업개선의 자신감을 바탕으로 올해 100여명의 대졸신입사원을 채용할 계획이다. 2011년 소·맥주 통합법인 설립 후 최대 규모다. 이번 채용의 근간이 됐던 배경에는 지난해 출시 돼 흥행한 ‘필라이트’와 대표 소주브랜드 ‘참이슬’의 부산·영남지역 공략이 주효했기 때문이란 해석이 짙다. [사진=하이트진로 홈페이지 캡처]
동종업계 한 관계자는 “주류시장 시장점유율 조사가 중단 돼 현재로서 정확하게 알 수 없지만 경쟁업체들의 약진으로 줄곧 40% 중반을 유지하던 하이트진로 소주시장 점유율이 지난해 50%을 상회한 것으로 알고 있다”며 “판로를 수도권 중심에서 대선주조·무학의 텃밭으로 분류되던 부산·경남지역으로 확대한 것이 주효한 것으로 분석된다”고 설명했다.
이를 방증하듯 최근 하이트진로는 채용 외에도 시설 투자에도 적극적인 모습을 보이고 있다. 얼마 전에는 맥주생산라인이 들어선 마산공장에 소주생산설비 구축계획을 발표하기도 했다. △경기 이천공장 △충북 청주공장 △전북 익산공장 등 총 3곳의 생산라인에서 한 곳을 추가로 설치하는 셈이다.
청량감 높이고 가격 낮춘 ‘필라이트’ 완판 행렬…맥주시장 반등 노리는 하이트진로
오비맥주의 ‘카스’에 밀려 수년 간 약세를 보여 온 맥주사업 부문에서도 하이트진로는 반등을 노리고 있다. 그동안 국내 맥주시장은 하이트진로와 오비맥주가 양분해 오긴 했지만 점유율 차이는 큰 편이었다. 마지막으로 주류사 출고 실적이 공개된 2013년 기준 시장 점유율은 오비맥주가 60% 안팎으로 1위를 차지했다.
그러나 최근에는 다른 분위기가 생겨나고 있다. 지난해 4월 ‘필라이트’ 출시가 결정적 계기가 됐다. 하이트진로는 가성비가 뛰어난 필라이트를 앞세워 맥주시장 점유율을 한층 끌어 올렸다. 맥주와 맛이 흡사한 발포주로 제품을 제조한 게 가성비를 끌어올리는 데 결정적 게기가 됐다.
‘발포주’란 맥아 비율이 현저히 적은 맥주대용주를 일컫는다. 제조과정 등은 맥주와 차이가 없으나 맥아 비율이 일정 수준을 넘기면 맥주, 넘기지 못하면 발포주로 각각 분류된다. 맥아주로 분류될 경우 주류세가 현저히 낮아져 소비자가격 또한 낮게 책정할 수 있게 된다.
하이트진로는 맥아 비율을 낮추는 대신 청량감을 개선해 맥주 맛과 똑같다는 점을 강조했다. 전략은 적중해 한 때 필라이트 품귀 현상이 빚어지기도 했다. 지난달 필라이트는 출시 10개월 만에 누적판매 1억 캔을 돌파했다. 증권가에서도 필라이트 인기에 힘입어 하이트진로의 수익성 또한 개선될 것으로 전망했다.
소주·맥주 시장 주름잡는 김인규 리더십…“조직 내 신임 오너家 능가” 분분
▲ 김인규(사진) 하이트진로 사장은 지난 2011년 9월 소·맥주 통합법인 출범때부터 현재까지 대표이사직을 맡고 있다. 지난 2014년 박문덕 회장이 대표이사직을 사임한 후에도 홀로 오롯이 책임경영자로서의 역할을 다 해 오는 상황이다. 특히 박 회장에서 장남 박태영 부사장으로의 승계로 인해 잡음이 불거졌음에도 하이트진로의 선전을 이끌었다는 평가다 [사진=뉴시스]
하이트진로가 소주시장에서의 확실한 고지 선점, 맥주시장에서의 반등 등을 일궈내면서 이를 주도한 김인규 사장의 리더십이 새삼 조명을 받고 있다. 김 사장은 지난 2011년 통합법인 출범 후 박문덕 회장과 함께 하이트진로의 대표이사에 발탁됐다. 2014년 박 회장이 대표이사직에서 물러난 이후 줄곧 혼자서 대표이사직을 수행하고 있다.
김 사장의 리더십은 하이트진로 오너 일가의 경영승계를 둘러싼 각종 논란이 불거져 나오는 과정에서 발휘됐다는 점에서 더욱 높게 평가되는 분위기다. 당분간은 악재에 휩싸인 오너 일가 대신 대표이사직을 맡게 될 가능성이 높아 김 사장의 향후 행보에서 관심이 모아지고 있다. 일각에서는 내부 신임도만 놓고 보면 김 사장이 오너 일가 이상이라는 시각도 적지 않다.
실제로 지난 16일 하이트진로는 박 회장의 장남 박태영 부사장을 사내이사로 신규 선임하려던 주주총회 안건을 철회했다고 공시했다. 그 배경에는 공정거래위원회의 일감몰아주기 제재가 자리하고 있다는 게 업계 안팎의 시각이다. 앞서 1월 공정위는 하이트진로가 박 회장 일가 소유의 서영이엔티를 부당으로 지원했다는 이유로 박 부사장을 검찰에 고발했다.
공정위에 따르면 하이트진로는 맥주공캔을 구매하는 유통단계에 서영이앤티를 끼워 넣어 이른바 ‘통행세’를 챙겨줬다. 서영이엔티는 그룹 지주사 하이트진로홀딩스 지분 27.66%를 보유한 식품·유통·무역·중개업체다. 서영이엔티의 최대주주는 지분의 58.44%를 보유한 박 부사장이다.


KT와 SK텔레콤이 조만간 와이브로 서비스를 중단한다고 한다. 우리 연구진이 세계 최초로 개발해 서비스에 들어간 와이브로가 사실상 롱텀에벌루션(LTE), 5세대(5G) 이동통신 서비스 등에 밀려 소멸될 처지에 놓인 것이다. KT는 9월말로 사업 철수를 선언했고, SK텔레콤은 올해 말 와이브로 사업 철수를 목표로 해당 사업을 검토하고 있다. 이는 와이브로 가입자가 감소하고 수익은 정체되는 반면 적지 않은 망 유지 비용을 두루 감안한 결과라고 한다. 세계가 인정했던 와이브로 기술은 우리나라가 인터넷 강국으로 우뚝 서는 데 한 몫을 했다.
그런데 예전에 와이브로 원천 기술을 보유하고 있는 한 회사의 연구원들이 거액을 받고 이 기술을 미국 회사에 넘길 목적으로 기술을 빼내려다가 검거된 사건이 있었다. 이들은 회사의 인사에 불만을 품고 이메일과 CD로 핵심 와이브로 기술을 빼돌린 후 이를 미국 통신회사에 1800억 원을 받고 판매하려고 했다. 900억 원의 연구비와 170여 명의 연구 인력이 투입되어 어렵게 개발한 기술이 고스란히 해외로 넘겨질 뻔한 셈이다. 특히, 이 기술이 유출되었다면 한 기업의 차원을 넘어 우리나라 국가 경제를 뒤흔드는 심각한 결과를 불러올 수도 있었다고 전문가들은 말한다. 실제로 이 기술의 가치를 금액으로 환산하면 15조 원 규모라고 한다.
국내 기술을 빼돌리려는 사건이 이 건만은 아니었다. 2003년부터 최근까지 적발된 비슷한 유형의 범죄만 해도 대략 120건 이상이 될 정도다. 휴대전화, 반도체, 온라인게임, LED 기술 등 우리나라가 국가적인 경쟁력을 갖춘 분야에서는 어김없이 기술 유출 범죄가 기승을 부려왔다. 자동차 회사의 핵심 제조 기술을 중국에 팔아 넘긴 사례가 적발된 적도 있다.


2003년 7월 16일 06 : 30분에 한일역사문화탐험대는 가덕도 대항,외양포,등대를 향하여 출발을 하였습니다. 참가자는 (사)부산국제친선협회 사무국장 이상점, 재부산일본국총영사관 전문조사원 키쿠찌 유지, 정인웨딩 실장 강철두가 참여 하였습니다. 가덕도(加德島)의 대항 세바지 에는 일제시대 때에는 해안에 동굴을 파서 진지와 관측소로 이용하기도 했다. 또한 외양포에는 포대진지를 만들었고, 포대사령부가 주둔한 지역이며, 일본의 건축물이 많이 산재해 있다. 외양포에는 일본의 시골을 연상케 하는 이국적인 느낌이 느껴진다.


문재인 대통령이 일본 항복 74주년과 35년간의 일본 통치에 대한 8·15 광복절 축사에서 남북이 새로운 한국이라고 밝힌 자신의 비전은 먹구름 속에 소멸됐다. 독자와 시청자들이 그의 연설을 소화하자마자 북한 관영매체들은 축소된 한미 워게임 훈련이 끝난 후에도 북한이 결코 문 대통령과 협상하지 않을 “뻔뻔한 사람”이라고 비난했다.
이번 북한 논평은 문 대통령의 발언에 대한 반응 중 가장 모욕적이었다. 심지어 우파 태극기세력들도 북한 김정은이 원하는 어떤 것에라도 기꺼이 굴복하려는 듯한 인상을 준 문 대통령에 대해 그렇게 비판적이지 않았다.
하지만 역설적으로 북한의 반응이 한국 언론에 제대로 보도되는 동안, 한국 보수주의자들이 문 대통령의 연설이나 한국의 현재 대북정책에 대해 어떻게 생각하는지 기사를 읽게 된 한국인이나 외국인들은 거의 없다. 서울 중심부에서 한국과 미국 국기를 들고 있는 수천 명에 대한 이야기는 한국 신문에서 경시되었고 한국 방송 매체는 거의 전적으로 간과했다. 문 대통령은 자신이 하는 모든 일에 대해 공격하는 북한 논평에 대해 마음이 편치 못했을 것이다.
북한을 반대하고 비판하는 광화문광장의 태극기집회도 언론은 공정히 보도해야 한다. 사진은 광복절 집회에서 연설하는 홍문종 우리공화당 공동대표
문 대통령이 일본에 ‘화해의 말(olive branch)’를 전하고 2045년까지 통일된 한국에 대한 희망을 피력하는 동안, 북한은 그의 말을 전적으로 부정적인 의미로 해석하고 있었다. 문 대통령은 모든 사람의 감성을 달래기 위해 노력한 연설에서 최근 북한이 취한 행동들에 대해 ‘우려’ 정도의 표현으로 약하게 비판했다.
그는 김정은이 단거리 미사일 실험을 지시하는 것을 한국이 지상이나 공중이나 해상에서 거의 보이지 않는 축소된 단기 지휘통제훈련을 하는 남한에 대한 ‘경고’라고 말했지만 문 대통령은 북한의 이러한 행동에 아무런 대응도 하지 않았다.
김정은 자신이 신문 사설 기사 내용을 승인했다고 가정한다면, 민감한 시기에 남한을 괴롭히는 데 이보다 더 좋은 방법은 없다고 생각할 수 있다. 김정은은 이번 미사일 시험발사가 판문점 비무장지대(DMZ)에서 남쪽으로 45km 떨어져 있는 서울에서 65km 남동쪽에 위치한 평택 미군기지를 타격할 수 있을 만큼 충분히 길지만 트럼프 대통령이 단거리 미사일에 지나지 않는다는 말에 자신감을 가진 것 같다.
북한 정권에 반대하는 남한 시민들 있다는 것 알려야
트럼프 대통령은 김정은에 대한 격려와 마찬가지로, 미국이 한국을 상대로 미군기지와 또한 미군 주둔에 대한 한국의 분담금에 대한 논쟁을 불러 일으켰다. 2만 8500명의 주한미군을 주둔 시키는 대가로 내년에 50억 달러 이상을 분담해야 한다는 트럼프 대통령의 발언은 수사적 수식어라고 보기에는 너무 황당하지만, 미국과 한국은 한국이 작년에 지불한 10억 달러보다 얼마나 더 많은 비용을 부담할 수 있는지를 놓고 논쟁을 벌이고 있다.
이런 가운데 정부가 문 대통령이 끊임없이 김정은에 동조하는 데 반대하는 상당히 많은 한국 유권자들이 있다는 사실을 숨길 이유는 없다. 북한 독재자는 첫째 문 대통령이 미래의 워게임을 배제하고, 둘째는 미국인들을 남한에서 몰아내는 이중적 목적을 진전시킬 수 있다고 생각해야 대화할 가치가 있는 하찮은 존재로 볼 것이다.(북한 선전매체는 마치 서류상으로만 임시로 존재함을 보여주기라도 하듯 ‘남한(south)’의 철자를 소문자 s로 표기하고 있다.)
한국인들은 북한을 어떻게 다룰 것인가에 대해 자유 사회의 시민들과 의견이 심각히 분열되어 있는 데 대한 모든 이야기를 알 권리가 있다. 문 대통령을 비롯한 주변 인사들은 무슨 일이 있어도 북한은 이들을 극도로 경멸할 것이라는 교훈을 알아야 한다.
문 대통령이 북한의 인권 문제와 같은 북한을 화나게 하는 주제들을 제기하는 것을 피했음에도 불구하고 그렇게 될 것이다. 실제로 문 대통령은 김정은과 친해지고자 하는 열망 속에서 김정은에 대해 “우려한다” 정도의 언급을 하며 원격적으로 비난하는 것을 자제해 왔다.


박근혜는 과학적 접근, 문재인은 비논리적 정치 선동
사설들의 양비론
조중동은 마치 서로 전화 통화라도 하고 사설을 쓴 것 같이 박근혜와 문재인을 놓고 양비론을 폈다. 박근혜는 "측근들이 성완종 리스트에 7명이 들어 있는데도 불구하고 이에 대한 사과를 하지 않고, 이에 더해 수사의 초점을 노무현 시대의 특별사면 정국으로 확대하고 있다"는 것이고, 문재인은 "박근혜를 향해 성완종 게이트의 수혜자가 되었다"며 정치 공세를 가함으로써, 이 두 사람이 다 같이 정국을 마주보고 달리는 두 개의 기차처럼 꼬이게 했다는 것이다.
요사이 논설위원들의 글을 보면 과거 선배 위원들에 비해 내공이 많이 떨어 진다. 이 세 개의 사설은 이번 성완종 사태에 대한 논리적 진단은 아닌 것 같다. 성완종을 기업인 겸 정치인으로 만들어 준 존재는 노무현 정부다. 새우 기업이 고래 기업을 삼키게 한 이변도 노무현 정권이 창출했고, 2번씩이나 특별사면을 시켜 다시 정치인으로 재기하게 만들어 준 존재도 노무현 정권이다. 여기에 부정이 없었다고 생각할 국민 없을 것이다.
이렇게 악의 공룡으로 성장한 성완종은 람보 처럼 정치계와 기업계의 기율을 마구 짓밟았다. 그동안 성완종으로부터 돈을 받은 사람들은 정치인 뿐만 아니라 관료사회 전반일 것이며, 여당 사람들뿐만 아니라 야당 사람들도 골고루 있을 것이다. 성완종이 남긴 메모는 오직 자기가 정성을 쏟은 박근혜로부터 느끼는 배신감과 원망에서 친박인물들을 적어 놓은 것이었다.
과학적 논리냐, 인민재판-마녀사냥이냐
따라서 이런 몰지각한 성완종의 메모에 들어있는 친박인물에 대해서만 수사를 하는 것은 천하의 비논리적인 바보 수사다. 야당과 언론들 심지어는 한 때 여당 대표까지 나서서 박근혜에 사과를 압박했다. 친박 7명의 명단에 대해서는 사실 여부를 떠나 국민의 84%가 사실일 것이라고 믿고 있다는 여론 조사결과가 나왔기 때문에 일단 박근혜가 대국민 사과를 해야 한다고 주장했다. 이것이 우리가 우리 스스로도 인식하지 못하는 동안 마녀사냥, 인민재판 문화에 물들어 있다는 증거다.
논리적 해법은 무엇인가?
성완종 이라는 악의 폭탄을 제조한 존재는 노무현이다. 그 위험한 존재는 노무현으로부터 시작해서 이제까지 7명이 아니라 수백 명에 돈을 뿌렸을 것이다. 그 리스트부터 먼저 밝혀낸 다음 이에 따라 공평하고 균형감 있는 처벌을 내려야 하고, 그 후에야 박근혜의 조치가 나와야 한다.
국민에게는 무슨 말을 해야 하는지, 부패한 정치 시스템은 어떻게 고쳐서 개혁을 하겠다는 것인지에 대한 의사결정은 그 때 가서야 표현할 수 있는 것이다. 언론들의 사설이나 방송 참새들의 주장들 처럼 지금 이 순간에 기대할 수 있는 말이 아니다. 이것이 정연한 이치라면 박근혜의 말은 맞는 말이고, 문재인과 언론사들의 말들은 틀린 말이다. 그야말로 병든 사회를 그대로 유지해 가자는 질 나쁜 선동이 아닐 수 없다.
성완종 메모 자필 작성 확인, "故 성완종 사망 2시간 전 김기춘 집 배회?"
경남기업 성완종 전 회장 숨진 채 발견…"어머니 곁에 묻어달라" 유서 남겨


연구에 따르면 브로콜리와 같은 십자가 채소에서 글루코시 놀 레이트 (glucosinolate)라고 불리는 화합물은 암 예방에 도움이되는 효소를 활성화시킵니다. 건강에 필수적인 과일과 채소를 섭취함으로써 얻을 수있는 유익한 영양소의 전체 포장 일 가능성이 가장 높습니다. 이것이 항산화 제 또는 비타민 보충제 (질병 위험을 줄이기 위해 표시되지 않은)를 복용하는 대신 혜택을 얻기 위해 전체 식물성 식품을 먹는 것이 중요한 이유입니다. 부모보다 소비가 적은 세대는 일관된 사용의 한 달 동안 좋은 병을 제공하며 건강과 환경에 대해 적극적으로 대응할 수 있습니다. 가디언의 유사한 조각은 고급 병이 환경 보전을위한 즉각적인 방법으로 설명하는 새로운 토트 백이되었다고 말하면서 Insta 친화적 인 패션 성명을 일상의 모습에 추가하는 한편 물병은 환경 및 환경에 대한 헌신을 나타냅니다. 라이프 스타일 가고 건강 한 체육관입니다.. 그래서이 영화는 비교할 때 거의 멜로 드라마틱하게 느껴집니다. 어느 것이 나쁘지는 않지만, 정확히 내가 Marvel에서 기대하게되는 것은 아닙니다. (그리고 인피니티 워 (Infinity War)는 끝이 가파르 웠지만, 전반적으로이 영화는 와우 (WOW) 시대에 엄청난 재미를 불러 일으켰습니다.).
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절대적으로 사실이지만, 모든 것을 자신의 방식대로하는 격투 수업을하는 사람을 가졌지 만 어느 시점에서는 예측할 수 없게되어 대처하기가 매우 어려워졌습니다. 나에게도 많은 시간을 쏟아 붓기는하지만 운이 좋을 때만 나는 그를 상대 할 수있을 것이다. 당신은 Tony Ferguson과이 남자를 비교할 수 있습니다. 경주는 수영장에서 일어나지 않을 것입니다. 우리는 똑같은 시간에 물속에 있지 않습니다. ‘펠프스는’굿모닝 아메리카 ‘호스트에게 말했다. 내 남편에게 ‘유감 스럽다. 체크 아웃 상태로 혈당을 유지해야하기 때문에 세탁을 접을 수있다.’ 그것 이상으로. 하지만 그들은 내가 진단을 받아 들일 수 있다고 생각하는 것 같습니다. Madgwick 이 연구는 Scientific Advances 저널에 실 렸으며 남부 브리튼의 신석기 시대 단조 단지의 문화적 중요성에 대한 이해를 더한다. 의식 센터로서의 중요성은 건설에 투자 된 자원과 그들이 개최 한 절기 동안 소비 된 자원에 의해 입증된다. 연구자들은 이전의시기에는 타의 추종을 불허했으며 로마 침략 이후에는 거의 평행하지 않다고 썼다.


지난 6일 코레일 지원자의 서류 합격 자기소개서가 공개되었는데, 놀랍게도 이 지원자의 이름은 ‘사딸라’였다. 이름만 이상한 것이 아니라 구체적인 자소서 내용도 ‘과거 종로 및 우미관을 평정할 때’의 이야기 등이 나열되어 있었다. 장난 식으로 아무렇게나 쓴 자기소개서가 서류 통과를 했다는 것인데, 이런 사건을 이미 예견한 사람이 바로 이시한 성신여대 겸임교수다.
2020년은 경제적으로 어려운 해가 될 것이라는 예측이 쏟아져 나오고 있는 해인만큼, 취업계 역시 매우 긴축되어서 돌아갈 것으로 전망하고 있다. 2020년 취업트렌드코리아가 선정한 키워드는 LIMP MOUSE 다. Limp는 ‘기운이 없는’, ‘축 처진’, ‘절뚝거리다’는 뜻을 갖고 있다. 그래서 결과적으로 ‘진척이 안 되다’라는 의미도 내포한다. 각각에 해당하는 단어는 다음과 같다.
1. Last Test : 공무원 수험시장의 변화
2. Implement AI
4. Plain Two Tracks
● 7급에 PSAT도입
공무원 시험이 인기 있는 이유는 다이나믹하게 변하는 채용 시장에서도 안정적으로 예측이 가능한 준비방법과 채용 공고에 있다. 연금과 정년의 메리트가 있지만 스펙초월과 학력에 차별 없이 도전할 수 있다는 점이 큰 매력인 것도 사실이다. 그런데 잔잔하던 공무원 시험에도 큰 변화가 예상되고 있다. 2021년 7급 공무원 시험에 도입되는 PSAT(Public Service Aptitude Test) 때문. 영어는 토익과 같은 시험 점수로, 한국사는 한국사능력시험으로 대체되게 된다. 그래서 이시한의 2020년 취업트렌드코리아가 선정한 키워드 중 첫 번째가 ‘Last Test’ 다.
한국사나 PSAT 과목을 보면 떠오르는 것이 바로 공기업 취업이다. 국가에서 7급을 PSAT로 바꾸려는 첫 번째 이유가 여기에 있다. 공무원 시험 준비를 하다가 잘 안되었을 경우, 현재는 일반적인 취업과는 확연히 다른 공부 때문에 대안을 세운다는 것 자체가 불가능했다. 하지만 7급 공무원 준비가 PSAT라면, 현재 공기업 준비를 하는 사람들이나 대기업 적성검사를 준비하는 사람들도 PSAT시험을 활용해 공부를 하므로 시험을 얼마든지 공유할 수 있다.
문제는 2020년에 7급을 신규로 준비하는 사람이 생기기는 힘들다는 것이다. 기존의 수험생들이 마지막 기회라고 여기고 열심히 하겠지만, 2020년에 준비를 시작하면 2021년에 시험이 바뀌어 버리기 때문에 한 번의 시험에 모든 걸 걸어야 한다. 따라서 2020년에 7급을 신규로 들어가는 인원은 급격히 줄어들 것이다.
● 선택과목 폐지
또 하나의 큰 변화는 선택과목 폐지다. 고졸자들의 공직 진출을 돕기 위해 사회, 과학, 수학 과목 들이 들어왔었는데, 그러다 보니 행정직렬을 포함해서 여러 전문직렬에서 전공에 필요한 과목을 회피하고 기초과목으로 시험에 합격하는 예가 생겼다. 예를 들어 행정직렬의 경우, 필수 3과목인 국어, 한국사, 영어에 선택 2과목 중 행정학과 사회 정도를 듣는 사례가 많다. 그래서 시험에 합격했는데 행정법은 잘 모르고 원래 행정법을 해야 하는데, 이게 사회로 대체 가능하게 되었으니 조금 더 쉽게 접근 할 수 있는 시험을 선택한 것이다.
그런데 이 선택과목이 2022년에 폐지된다. 공무원들의 전문성이 너무 떨어지는 문제가 지속적으로 제기되어 온 탓이다. 그래서 2020년도에 9급을 시작하는 사람들은 2020년이나 2021년에 합격하지 못하면 2022년에는 과목이 바뀌어 버리는 ‘험한 꼴’을 당하게 될 수도 있다. 그러니 아예 지금부터 행정법을 선택하는 것이 전략적인 선택이 될 수 있다.
그리고 선택과목 때문에 난이도 조절이 필요해서 그동안 조정점수를 기준으로 삼았는데, 이 조정점수는 국어, 한국사, 영어 같은 기본 과목을 잘 할수록 유리한 면이 있었다. 그래서 공무원 시험이 세 과목에 집중되는 경향이 있었는데, 조정 점수가 폐지되면 다른 두 과목에도 골고루 중요성이 배분되어 한 쪽의 쏠림 현상은 좀 덜할 것으로 예상한다.
# 이시한 교수 인터뷰
Q 3년 연속 적중한 내용이 무엇인가?
A 공기업에서 자소서가 사라질 수 있다는 이야기를 서울고용청에서 주최한 서울지역 대학 컨설턴트 교육 자리에서 했고 그 후 강연을 통해 계속 이야기했다. 실제로 공기업 가운데 자기소개서를 아예 서류에서 쓰지 않는 기업이 나타났다. 두 번째는 작년 12월에 10개 대학 취업 트렌드 릴레이 강연회를 하면서 이번 년도에 공채를 없애는 대기업이 나타날 수 있고, 현기차가 될 가능성이 크다라고 했는데 이 역시 사실로 나타났다. 그리고 이번 년도의 자소서 무시 경향에 대한 이야기가 세 번째로 말한 내용이다.
Q 암울한 상황인데 취준생들에게 탈출구는 없을까?
A 아무리 어려운 상황이라도 탈출구는 있다. 다만 그 탈출구의 방향성이 어디에 있는지 알고 뛰어야 탈출구에 도달할 가능성이 커진다. 그래서 취업 트렌드를 예측하고 그에 맞춰 준비가 필요하다. 그래서인지 취업 트렌드 예측을 해달라는 강의요청이 상당히 많이 들어온다. 3~4년 전만 해도 대기업은 대기업의 취업방법, 공기업은 공기업의 방법, 그리고 중소기업은 또 그 나름의 확정된 준비 방법들이 있어서, 트렌드를 예측할 필요 없이 준비하면 되었다. 이때는 소위 말하는 ‘노력’이 제일 중요한 요소였다면 지금은 취업 방법들이 1년 단위로 바뀌고 있다. 심지어 가장 바뀌지 않을 것 같던 공무원 대비 방법까지 엄청난 변화가 예고되어 있다.
Q 취업 시장이 급변하는 이유는 무엇인가?
A 경제환경 변화가 제일 큰 이유다. 기업의 연속성과 경쟁력 등이 수시로 변하다 보니 채용에 있어서 보장이 사라졌다. 2008년 경제위기 때는 보장 책임의 범위가 40대 정도 선까지 내려왔다. 40세가 넘어가는 순간 사실 언제 구조조정 될지 모르는 단계가 된 것. 그래서 직장인들은 회사에 들어가는 순간 언제 나가야 될지 생각해야 하는 상황이 됐다. 지금도 유행하고 있는 서점가의 퇴사에 대한 책 열풍은 바로 경향성을 반영한 것이라 할 수 있다.
Q 결국 그런 분위기가 직장 및 채용 환경 변화를 만들었다는 것인가?
A 그렇다. 과거처럼 자질 있는 한 사람을 뽑고 교육시켜 관리자가 되기까지, 회사 DNA를 심는다는 공채형 인재 양성 프로세스는 폐기될 수밖에 없는 기업환경이다. 이렇게 성장한 인재는 기존 프로세스만 고집하는 보수적인 결정을 할 수밖에 없는데, 경제 성장기에는 그렇게만 해도 수요를 따라가기가 벅찼다. 하지만 이제는 빠르게 적응하고 변화해야 기업이 살아남는 시대다.
Q 구체적으로 기업의 인재상에도 영향을 미치나요?
A 기존 기업들이 제시하는 인재상을 단순화시키면 ‘어느 정도 일 머리가 있으면서 책임감 있고, 사람들과 잘 지내며 무엇보다 의리 있는 사람’이었다. 한 마디로 같이 오래 일할 사람을 찾았던 것. 하지만 지금의 대외환경에 필요한 인재는 그때 그때 필요한 능력을 가진 사람을 빨리 뽑아서 프로젝트 별로 능력을 공유하는 상황이다. 능력중심, 직무중심, 경력직 중심으로 갈 수 밖에 없는 추세인 것이다.
Q 취준생들은 이런 변화에 발 빠르게 대응하고 있는 편인가요?
A 전혀 그렇지 않다. 과거 선배들이 ‘이러저러한 준비를 하면 합격해’하고 얘기한 대로 준비하거나 대학교에서 일러주는 대로 준비했는데 그런 방법들은 이미 옛날 것이다. 예를 들어 불과 얼마 전까지만 해도 토익은 ‘고고익선’이라고 해서 취업을 위해 900점 넘는 것을 목표로 정진하는 취준생들이 정말 많았다. 하지만 현재 토익은 어디를 지원하느냐에 따라서 할지 말지, 하려면 700점 넘는 것만을 목표로 할지 등 선택 사항이 됐다.
Q 마지막으로 취준생들을 위해 한 말씀 해주신다면?


선군절은 우리 혁명무력건설사와 부강조국건설사에서 사변적의의를 가지는 뜻깊은 날이다.
우리 공화국이 세계적인 전략국가로 존엄과 위용을 높이 떨치며 주체혁명위업수행에서 근본적인 전환을 일으켜나가고있는 시기에 선군절을 맞이하고있는 오늘 우리 천만군민은 사회주의수호전을 승리에로 이끄시여 부강조국건설의 튼튼한 토대를 마련하신 위대한 령도자 김정일동지의 불멸의 업적을 뜨거운 추억속에 돌이켜보고있으며 경애하는 최고령도자 김정은동지의 령도따라 주체혁명의 최후승리를 향하여 힘차게 싸워나갈 불타는 결의로 가슴 끓이고있다.
일찌기 총대로 우리 혁명을 개척하고 승리에로 이끌어오신 위대한 수령 김일성동지의 총대중시사상은 그대로 위대한 장군님의 혁명사상, 혁명실천이였으며 정치리념, 정치방식이였다.
우리 조국이 걸어온 자랑찬 로정에는 위대한 수령 김일성동지의 사상과 위업을 충직하게 계승하여 사회주의조선을 백승의 한길로 이끄신 위대한 령도자 김정일동지의 성스러운 혁명력사가 력력히 아로새겨져있다.
류례없이 엄혹했던 고난의 행군시기 위대한 장군님께서는 선군의 기치를 높이 추켜드시고 온갖 시련과 난관을 과감히 헤쳐오시였다.
이 나날 위대한 장군님께서는 언제나 조국수호의 최전방에 최고사령부를 두시고 철령과 오성산, 초도와 판문점을 비롯하여 험난한 전선길을 끊임없이 이어가시며 무비의 담력과 배짱, 백승의 지략과 전법으로 제국주의련합세력의 악랄한 제재압살책동을 단호히 짓부시고 우리 조국과 민족, 사회주의의 운명을 굳건히 수호하시였다. 우리 공화국을 고립압살하려는 제국주의자들의 책동은 전대미문의것이였지만 선군의 기치밑에 전진하는 우리의 앞길을 그 누구도 가로막을수 없었다. 그처럼 가렬처절하였던 반제반미대결전에서 우리는 그 어느 력사에 있어본적 없는 위대한 승리를 이룩하였으니 그것은 불세출의 선군령장이신 위대한 장군님께서만이 이룩하실수 있은 력사의 기적이였다.
조국과 민족을 위하여 불면불휴의 로고를 바치신 위대한 장군님의 거룩한 위인상과 불멸의 업적은 우리 천만군민의 심장속에 영원히 간직되여있다.
우리 조국을 명실공히 위대한 수령님들의 나라, 세계가 우러러보는 천하제일강국으로 빛내일 웅지를 안으신 경애하는 최고령도자 김정은동지께서는 수령님들께서 열어주신 주체의 한길을 변함없이 이어오시며 우리 공화국을 세계적인 전략국가의 지위에 우뚝 올려세우시였다.
지금 위대한 수령님들께서 뿌려놓으신 강성번영의 씨앗들이 풍만한 열매를 맺고 우리 공화국이 세계가 인정하는 전략국가로 존엄떨치고있는것은 수령님들의 강국건설사상과 업적을 끝없이 빛내여나가시는 경애하는 원수님의 세련된 령도를 떠나서 생각할수 없다.
경애하는 최고령도자 김정은동지께서는 뛰여난 통찰력과 특출한 외교실력, 강철의 의지와 출중한 담력을 지니시고 세차례의 조중수뇌회담과 두차례의 북남수뇌회담, 한차례의 조미수뇌회담 등 정력적인 대외활동을 벌리시여 조선반도와 세계의 평화와 번영에 특출한 공적을 쌓아올리시였다.
하기에 최근 조선반도와 지역에서 긴장완화와 평화에로 향한 새로운 기류가 형성되고 국제정치구도에서 일어나고있는 극적인 변화들을 놓고 세계여론들은 《김정은위원장이시야말로 세계정치를 주도해가시는 전략국가의 지도자》, 《김정은령도자의 정력적인 외교활동으로 지역의 력학구도가 크게 변한 상태》, 《미국과의 수뇌회담에서 세계적인 지도자로서의 영상 부각》 등으로 경애하는 최고령도자 김정은동지에 대한 격찬의 목소리를 높이고있다.
주체조선의 존엄과 지위를 힘있게 과시하며 국제적판도에서 극적인 전환을 가져온 오늘의 격동적인 사변들은 경애하는 최고령도자 김정은동지의 전략적구상과 결단, 투철한 자주신념과 과감한 공격정신, 불면불휴의 애국헌신이 낳은 고귀한 결실이다.
위대한 수령님들께서 세기를 이어 다져놓으신 강력한 정치군사적위력으로 주체혁명위업을 끝까지 계승완성해나가시려는것은 경애하는 원수님의 확고부동한 신념이며 철석같은 의지이다.


따라서 이 책이 "그대로 따라하면 건강해진다"와 같은 간단한 처방전을 제시하진 않지만 부모로부터 물려받은 내 몸은 왜 이런 상태인 것인지, 내가 혹시 아이를 갖게 된다면 어떤 거래가 오가는지, 둘째 아이는 첫째 아이와 어떤 경쟁을 치르게 되는지, 임신 기간에 영양을 잘 섭취하는 것이 아이에게 큰 도움이 안 될 때도 있다든지 하는 새로운 경험치들을 알려줄 것이다.
지은이 그라지나 자시엔스카Grazyna Jasienska
하버드대에서 생물인류학 박사학위를 받고 래드클리프고등과학원 선임연구원, 예일대 인류학과 수석연구원을 지냈다. 현재 폴란드 야기엘론스키대 공중보건연구소에 몸담고 있으며, 인간 진화생물학과 진화공중보건학을 연구 중이다. 주요 관심 분야는 인간 재생산에 관한 생물학적 연구와 공중보건에 대한 진화론적 접근이다. 지은 책으로 진화론적 관점에서 본 여성의 생물학적 특성과 건강에 관한 그간의 연구 성과 및 개념을 종합적으로 다룬 『자궁이 아이를 품은 날』과 『삶의 포물선: 생애주기별 진화와 건강The Arc of Life. Evolution and Health Across the Life Course』(공저)이 있다.
옮긴이 김학영
농경문화와 에스트로겐 농도를 높이기 위한 선택 | 스테로이드계 호르몬들의 생합성과 관련된 유전자들 | 농경문화에서 고농도 에스트라디올까지: 가설 | 식이성 식물에스트로겐 | 식물에스트로겐의 작동 방식 | 식물에스트로겐과 "진짜" 에스트로겐 | 유전자 다형성과 생식 호르몬 수치 | 스테로이드 생산 유전자의 다형성: 인간 집단들에서 나타나는 유전자형의 빈도 | 인류 식단의 진화: 식물에스트로겐 소비의 증가 | 식물에스트로겐-CYP17 관계 | 남성에게서 나타나는 대립유전자 빈도와 식물에스트로겐과 테스토스테론 | 전반적인 결과: 비교적 약한 선택 압력
네덜란드의 기근 | 출생체중과 그 결정 요인들 | 적응인가, 아니면 발달 제약인가? | 환경의 질에 대한 세대 간 신호 | 어머니와 태아 사이의 이해 충돌 | 태아 "프로그래밍"이 어머니에게도 이득일까? | 태아기의 영양 조건들과 성인기의 생식생리학 | 생식 기능은 자궁 안에서 프로그래밍될까? | 태아기 조건들과 난소 기능의 민감성 | 발육기의 프로그래밍과 유방암
"불량" 식품에 대한 갈망 | 현대적 환경과 구석기 시대 식단 | 구석기 시대 사람들의 "접시"에 무슨 음식이 있었는지 어떻게 알 수 있을까? | 진화기의 식품 소비 패턴과 현대의 권장 식단 | 구석기 시대의 식단 | 구석기 시대의 식품 소비 모델 | 지방과 콜레스테롤 | 단백질과 섬유질 | 현대인을 위한 구석기 시대 식단 | 수렵채집인의 건강 | 농경문화와 인간의 생물학적 건강
한 개인의 생애사에 기반한 실로 매혹적인 연구
자궁이 아이를 품을 때 여성은 어떤 대가를 치르는가
아이를 낳지 않은 여성은 어떤 생애 질병사를 걷게 될까
이 책에서 그려지는 ‘여자 사람들’은 다양한 모습을 가지고 있다. 태아부터 할머니까지의 시간, 그리고 농경과 노예의 시절을 고스란히 겪으면서 몸이 터득한 지혜는 아슬아슬하고 깨지기 쉽다. 그러나 새로운 지혜로 살아내고야 마는 몸에 새겨진 진화의 흔적은 강렬하기만 하다. 사람 많은 커피숍에서 쉽고 빠르게 읽을 수 있기보다는 자리 잡고 앉아서 꼼꼼하게 읽어야 하는 책이고, 그만큼 충분한 공을 들여서 읽을 가치가 있다. 내가 맡은 대학교 강의 교재로 쓰고 싶다._ 이상희, 캘리포니아 리버사이드대 인류학과 교수
진화의학 분야에서 『인간은 왜 병에 걸리는가』 이후로 지금까지 내가 읽어본 최고의 책이다. 우리는 이 책에서 과학의 본질인 실증과 창의적이고 논리적인 사고가 진화에 대한 섬세한 이해와 절묘하게 결합된 최고의 이론을 만날 수 있다._ 피터 엘리슨, 하버드대 인류학 및 인간 진화생물학과 교수
자시엔스카는 우리 인간이 거친 진화적, 생물문화적 과정을 꿰뚫으면서 독자들에게 현대 인간의 건강에 결정적 변수로 작용하는 면에 관한 매혹적인 담론을 제시한다._ 마이클 뮐렌바인, 인디애나대 블루밍턴캠퍼스 인류학과 교수
저자는 현대 여성들에게 강요되는 각종 건강법에는 단호하게 고개를 젓는다. 다만 모든 여성이 처한 환경이 저마다 다르다는 사실을 인지하고 생활사와 물려받은 조건 사이의 거래에서 스스로 결정을 내려야만 한다고 주장한다._ 제인 랜캐스터, 뉴멕시코대 인류학 석좌교수
다이어트, 운동 그리고 의학계의 각종 권고에 이르기까지 오늘날의 여성들은 완벽한 건강을 위해 끊임없이 노력한다. 하지만 유방암이나 골다공증과 같은 질병은 여전히 여성의 건강을 위협하는 주범이고, 발병률도 늘고 있는 추세다. 생식 적응력이 여성의 일생에 걸쳐 전반적인 건강 적응력과 종종 충돌한다는 것이 공중보건 전문가 자시엔스카의 주장이다. 진화생물학 분야의 연구를 총망라하면서 저자가 강조하는 점은 이른바 ‘구석기 시대’와 현재의 라이프스타일, 호르몬, 그리고 수명 사이의 부조화 같은 요인이 질병 예방 전략의 결정적인 열쇠라는 사실이다._ 『네이처』
오늘날 홍수처럼 쏟아지는 다이어트 및 건강요법 서적들과는 대조적으로, 저자는 이 책을 통해 우리의 호르몬과 생식 체계를 진화 환경과 조화시키도록 매력적인 방법을 제시한다. 소위 건강의 지름길이라고 광고하는 주장에 기대지 말라. 우리 몸은 ‘현명’하기보다 수대에 걸쳐 우리를 지배한 생활양식에 적응조차 못 할 만큼 ‘혼란스러워’하고 있다는 게 저자의 설명이다. 실로 매혹적이다._ 『사이콜로지』
여성 건강과 진화생물학에 관심 있는 사람들을 위한 훌륭한 책._ 『수사너카로 라이브러리저널』
자시엔스카는 비교문화적인 관점과 진화의 지혜가 스며 있는 관점에서 여성의 재생산 건강을 탐험할 독보적인 적임자다. 그녀의 책은 하나의 폭로이며, 지적 자극을 준다._ 데이비드 P. 버래시, 『크로니클오브하이어에듀케이션』
저자는 재생산 능력과 여성 건강의 다른 측면들 사이에서 진화적 균형을 찾는 새로운 관점을 제시한다. 구석기 시대의 식이 패턴에 관한 면밀한 연구를 분석하면서, 당대 여성들의 폐경 후 암 발병 위험 요인을 짚어낸다. 손쉬운 해법에 만족하거나 충고하기를 거부하는 것 역시 이 책의 강점 중 하나다. 저자는 그 대신 질문을 끌어내고, 인간의 진화적 유산이란 대부분의 독자가 상상해온 것보다 훨씬 더 복잡하며, 흥미로운 데다 도전적임을 설득력 있게 논증한다. 여성의 건강에 주안점을 두고 있긴 하지만, 이 책은 인류 공동의 역사와 그것이 오늘날에 시사하는 바를 더 잘 이해하고자 하는 이들에게도 의미하는 바가 크고, 잘 규명된 업적이다._ M. D. 래저웨이 초이스
어떤 이는 ‘예방 차원에서의 건강’이 하루 이틀 논의된 주제냐고 반박할 수도 있다. 이미 수십 년 전부터 건강을 증진하기 위한 프로그램들이 운영되기 시작했지만, 각종 생활습관병의 발병률이 제자리걸음이거나 높아지는 것은 그러한 프로그램들의 실효성이 별로 없다는 방증이라고 주장할 수도 있다. 하지만 그것은 구시대적인 예방이었다. 현대의 예방이라면 모름지기 인간의 진화 역사에 대한 지식에 바탕을 두어야 하며, 생활사 이론의 원리에 대한 이해가 전제되어야 할 것이다. 현대의 예방은 한 개인의 생애 전반, 즉 서로 긴밀히 상호작용하는 생애 모든 단계를 면밀히 관찰해야 한다. 따라서 한 개인의 태아기나 유아기 환경 조건들을 알면 미래의 건강을 예측하는 데에도 도움이 될 것이다. 현대의 예방은 반드시 각 개인의 과거 경험들과 생식의 역사를 고려하여 맞춤형으로 제시되어야 한다._23쪽
격렬한 운동, 흔히 직업적으로 운동을 하는 사람은 음의 에너지 균형의 결과로 월경 불순 빈도가 늘어나고, 심하면 월경주기 자체가 사라질 수도 있다. 몇몇 연구자는 전문 운동선수들에게만 나타나는 독특한 현상이라고 주장했지만, 이전에 훈련받은 적 없이 실험에 참여하여 유산소 운동을 한 여성들에게서도 난소 기능이 운동선수와 비슷한 수준으로 억제된 사실이 확인되었다. 무엇보다 흥미로운 점은 단순히 오락 삼아 운동을 한 여성들에게서도 난소 기능의 변화가 나타난다는 것이다._45쪽


구글 스프린트란 구글 수석 디자이너 제이크 냅이 개발한 기획 실행법으로 5일만에 아이디어 스케치부터 프로토타입에서 테스트, 인터뷰까지 마치는 과제 해결법입니다.
아래는 창의적인 문제해결을 위한 구글 스프린트 교육제안서입니다. 스프린터는 팀이 직면한 가장 긴급한 문제들을 초점으로 해서 단기간에 중요한 문제를 해결하는 드림팀을 구성하는 방법으로 문제해결에만 집중할 수 있는 플타입 5일이라는 시간에 문제를 해결하는 방법이라고 보면 쉽게 이해할 수 있을 것으로 봅니다. 대형 이동식 화이트보드와 화의실, 포스트잇, 펜, 타임 타이머, 프린터용지만 있으면 됩니다.
첫날에는 마지막 날 무엇을 할 것인지를 지도처럼 그리고 오후에는 전문가들을 불러 질문을 통해 내용을 공유하면서 타깃을 선택합니다. 이처럼 첫날은 스프린트의 방향을 잡는 날이기에 매우 중요합니다. 왜 이 프로젝트를 하고 있는지, 이 프로젝트를 통해 얻고자 하는 것을 구체적으로 규정하는 시간이라고 보면 됩니다. 이날은 키워드는 왜입니다. 왜 이 프로젝트를 하는지를 정확히 잡아야 합니다. 오후에는 전문가들을 불러 의견을 구하는 시간입니다. 오전에 작성한 내용을 가지고 오후에는 전문가들에게 어떻게 하면 할 수 있을까에 대해 묻습니다. 멤버들이 모아둔 어떻게 하면 할 수 있을까라는 질문들을 포스트잇으로 만들어 놓습니다. 이런 과정은 정리와 투표, 우선순위정하기와 분류을 통해 진행됩니다. 첫날의 핵심 과업은 우리 회사의 가장 중요한 고객은 누구이며, 그 고객이 우리 회사와 함께 겪는 경험에서 가장 중요한 순간은 언제인지 파악하는 것이다. 즉 타깃을 선정하는 일이 가장 중요하다고 보면 됩니다.
둘째날에는 첫날 과제 타깃을 선택합니다. 화요일은 솔루션을 생각하는 날로 기존의 아이디어를 조합하거나 발전하는 날입니다. 그런 뒤 오후에는 스케치를 통해 비판적인 사고를 통해 향후 프로토타입을 만들 때 사용될 설계도를 작성하는 날입니다. 이날 목록만들기, 3분간 데모시행, 좋은 아이디어 포착하기, 스케치하기등을 한다. 메모한 내용을 아이디어, 크레이지에이트, 솔루션스케치 단계를 거칩니다.
셋째날은 솔루션을 결정하고 스토리보드를 만드는 날입니다. 제안된 것을 비판하고 장기목표 성취에 도움이 될 만한 것을 결정한 후 스토리 보드를 만듭니다.
넷째날은 앞서 만든 스토리보드를 통해 프로토타입을 만듭니다. 포로토타입은 한 번 쓰고 버릴 수 있어야 하며, 무언가를 배울 수 있을 정도의 수준에서 만들되 진짜처럼 만들면 됩니다.


필자에게 얼마 전 엔진이 망가진 mi16을 한 대를 기증한 분이 있었다. 나이가 50대 후반인 분이 얼마 전까지 꼼꼼하게 차를 살피고 만지면서 1990년식 차를 타고 다녀서 마니아들 모두가 놀랍게 좋은 차의 상태를 신기해 하기도 했다. 차의 정비에 대한 글도 많이 남기고 여러 가지 작업도 많이 했다. 주인의 사랑을 이토록 받은 차는 아쉽게도 24만킬로에서 2번 크랭크의 문제로 블록이 깨지면서 엔진이 완전히 망가지고 만 것이다. 바로 직전에 차는 정기검사와 정밀검사를 가볍게 통과했고 연료펌프와 서스펜션 그리고 필터 같은 것을 완전히 정비했다. 클러치도 얼마 전 교환했고 하부도 모두 새 것으로 갈았다. 오로지 엔진만 망가진 것이다.
필자는 같은 마니아로서 블록과 크랭크를 그냥 드리겠다고 제언했다. 평상시의 필자의 성향으로 보면 파격적인 제의였다. 그러나 이제는 다른 차를 타보고 싶다는 것이 차주의 생각이었고 그 정도 고생했으면 차로서도 본전은 다 한 셈이다. 물론 그 차에는 많은 돈이 들어가서 거의 조금 탄 차 수준의 정비가 된 상태이고 그 전에도 전 차주였던 미캐닉이 차의 모든 것을 갈아놓은 상태였다. 그래서 10년이 지난 차인데도 고장이 거의 없었다. 하지만 세월이 지나자 차는 한 두 군데씩 망가지고 우리들은 고치는 과정까지도 동호회의 사이트를 통해서 잘 알고 한편으로는 즐기고 있었다. 그런데 차가 한번 완전히 망가지자 새로운 차종으로 바꾸자는 생각이 들었다는 것이다. 하긴 고치면서 질리는 것은 당연하다. 오래된 차의 실제라는 것은 배전기(디스트리부터)를 한번 당기니 푹하고 부스러지는 세계를 말한다. 호스를 당겨도 그냥 찢어지는 수가 있다. 타다보면 질린다. 그러니 대부분 차를 바꾸게 된다. 인생은 짧기 때문에 어느 순간 포기하게 된다. 그리고 차의 수명은 거기서 끝난다.
결국 그 차를 받아서 엔진을 새로 만들어보기로 했다. 모든 엔진 주요부품이 새것으로 한 두 벌씩은 있었고 언제가 한번 오버홀을 해보고 싶다는 것이 문제였는데 그 꿈이 실현된 것이다. 차들은 많으니 한 대가 더 늘어봐야 애물단지인 것을 알면서도 복원하기로 결정했다. 예산이 많이 들어가기 때문에 영국에서 206rc의 엔진을 직접 들여와 구조변경 신청을 하고 180마력의 차를 만드는 일은 아주 나중으로 미루어 질 것이 분명했다. 그냥 성능이 좋은 155마력으로 만족해야 했다.
대신 필자의 창고속에 있던 신품의 엔진 부품들이 세상에 나올 기회가 생겼다. 운이 나빴으면 한 번도 사용되지 못하고 버려질 수도 있었던 부품들이다. 필자에게는 다시 만든 엔진들이 몇 개가 있기 때문에 엔진들이 망가지기 전까지는 사용될 기회가 없다. 그래서 엔진을 새로 만들어도 그냥 그저 그런 것이다. 대신 돈만 들어간다. 차를 견인해도 돈이 들어가며 인건비와 오가는 시간을 포함 이들은 모두 돈이다. 시장에서 거래되는 자동차의 중고가격은 이미 한참 초과하고도 남는다. 몇 배가 더 든다.
문제가 일어난 엔진을 빼면 나머지는 꼼꼼히 관리되었다. 차를 복원하거나 오래된 차를 살려보고 싶은 독자가 있다면 첫 번째 조건이 차의 상태가 아주 좋아야 수고롭지 않다는 것이다. 하지만 상태가 아주 좋은 차는 매우 드물다. 모든 부속을 갈아대다 보면 돈이 문제가 아니라 시간적으로도 정신적으로도 지치고 만다. 어떤 부분을 교체했는데 다음달에 그 옆의 부분을 고치기 위해 같은 부위를 또 뜯어야 한다면 지쳐버리고 만다. 그리고 계속 고장이 난다. 이것이 오래된 차나 클래식카의 문제들이다.
정비성이 좋으며 고장도 잘 안 나는 차들이 있기는 하지만 사람들이 매니아가 되어주지 않는다면 이런 것들은 모두 소용이 없다. 아주 소수이기는 하지만 이탈리아의 차들이 차를 아주 좋아하는 차주의 속을 태우기도 한다. 부품이 비싸며 구하기도 어렵지만 차를 몰 때의 그 기분이 모든 것을 용서한다. 아무리 닦고 말려도 한쪽 구석에서부터 녹이 좌악 번지는 것을 보며 살짝 미쳐버리는 사람도 있다. 감성이나 `나는 이 차의 이런 부분이 정말 좋다'라고 생각해 버리면 그것으로 차의 존재 이유는 충분하다.


부동산은 거짓말을 하지 않는다. 살기 좋은 곳의 부동산은 그만큼 높은 가격에 시세가 형성되기 마련이다. 부동산 가격이 높은 걸로 유명한 서울의 부동산은 7~8평의 원룸도 전세 1억 원을 넘어선다. 강남권은 원룸이 10억 원을 넘어섰다는 이야기가 심심찮게 들려온다.
2019년 기준 신입사원 10명 중 4명은 30대다. 2016년 10명 중 3명이 30대였음을 고려하면 취업연령이 높아지고 있다고 분석된다. 결혼 업체 듀오웨드에 따르면 평균 초혼 연령은 남성 36.2세, 여성 33세로 나타났다. 30세에 취업한 남성이 매달 130만 원 적금을 들고, 36세에 결혼한다고 가정할 시 그의 저축 원금은 1억 800만 원에 불과하다.
배우자가 같은 조건이라면 이들 부부는 2억 2000억 원 내외의 결혼자금을 가지고 시작하게 된다. 2018년 서울 집값 평균은 7억 원으로 대출을 포함해도 평균치의 집을 구하긴 어렵다. 때문에 가성비를 중시하는 최근 트렌드에 맞춰 소위 가성비 있는 지역이 신혼집으로 뜨고 있다. 어떤 지역일까? 조금 더 알아보자.
1. 인천 송도국제도시
송도는 매립지 위에 세워진 신도시다. 대한민국의 국제 허브로 활용하기 위해 개발이 진행된 이 도시는 인천 경제자유구역으로 설정되었다. 그러나 본래의 의도와 달리 외국자본의 유입이 적은 데다가 신도시 특성상 잦은 공사와 적은 인프라 등으로 사람이 살기에는 어렵다는 평가가 주를 이어 침체를 면치 못했다.
잊힌 듯싶었던 송도 신도시였지만, 그동안 송도에는 많은 일이 있었다. 해외 기업의 유치에 실패한 대신, 국내 기업이 다수 입주하기 시작했고 교육, 교통, 상업 환경 등의 기반 인프라가 자리 잡았다. 교육 시설로는 연세대학교 국제 캠퍼스를 비롯, 국립 인천대학교, 한국 뉴욕주립대학교, 조지메이슨 대학 송도 캠퍼스와 같은 대학교가 다수 송도에 자리를 잡았으며 중고등학교도 다수 개교했다.
송도는 인천 중 서울과 가장 먼 거리에 위치해 있지만 북쪽으로 제2경인고속도로, 남쪽으로는 77번 국도, 인천지하철 1호선 등으로 교통이 개선되어 이동이 오히려 다른 지역보다 편하다는 평가를 받고 있다. 이외에 2021년 준공 예정인 복합 쇼핑몰 ‘타임스페이스’에 CGV가 입점하고 ‘롯데몰 송도’에도 롯데시네마 입점이 확정되는 등의 호재가 이어지고 있다. 2017년에 입주한 메가박스까지 포함하면 인천지역에서 동 단위로 영화관이 많은 지역 2위가 된다.
본래 계획했던 외국자본 유치에 실패하면서 부동산 폭락을 경험했던 송도지만, 최근에는 인프라가 개선되고 국내 기업이 다수 입주하는 등 거주 환경 또한 개선되었다는 평가다. 커뮤니티에서 자신을 송도 거주자라 밝힌 한 네티즌은 “와이프가 만족하고 있습니다. 신도시라 깨끗하고 교육 환경도 괜찮고요. 단, 서울에서 너무 멀어서 서울 가려면 힘듭니다”라며 송도가 살기 좋음을 어필했다. 지속적인 호재로 송도의 집값은 평당 1000만 원 전후까지 떨어졌던 과거와 달리 1400만 원대까지 상승했다.
2. 부산 센텀시티
일반인 공모를 통해 명칭이 결정된 부산의 센텀시티는 부산에서 손꼽히는 기업 밀집 공간이다. 부산의 밀레니엄 프로젝트 중에서도 가장 핵심 사업으로 진행된 센텀시티는 정보, 업무, 관광, 상업, 주거, 엔터테인먼트의 기능을 갖춘 미래 복합형 도시이기도 하다.
신세계 센텀시티와 롯데백화점, 홈플러스 등 쇼핑시설이 위치하고 있으며, 벡스코(BEXCO), 영화의 전당, 부산 시립미술관, 신세계 문화홀 등 문화 시설도 풍부해 쇼핑 등의 여가생활 콘텐츠가 풍족하다. 부산 도시철도와 동해선이 각각 2개씩 위치해 있어 대중교통이 편리하지만, 무엇보다 도로교통이 좋은 곳으로 평가받는다. 센텀시티는 원동 IC, 광안대교, 수영교, 좌수영교, 수영2호교와 연결되어 있어 도로를 통한 이동이 편리하다.
학군도 부산에서 좋기로 유명하다. 센텀시티 중 벡스코 역 인근에는 해강초등학교와 해림 초등학교, 강동 초등학교가 각각의 아파트 단지와 인접해 있으며 멀지 않은 곳에 해강중학교, 해강 고등학교, 해운대공업고등학교, 부산 국제외국어 고등학교가 위치해 있다. 센텀 역 인근에는 북쪽으로 센텀초등학교, 남쪽으로 센텀 중고등학교가 위치해있다.
센텀시티는 주거 중심으로 건설되어 부촌으로 부상한 마린시티보다는 덜하지만 여전히 부산의 부촌으로 인식되고 있다. 그러나 마린시티와 달리 상업 지구와 주거지구가 공존하는 센텀시티는 각종 시설의 이용과 교통에 있어 강점이 있다. 강과 바다가 만나 풍경이 멋진 센텀시티는 온천까지 있어 살기 좋은 동네로 선정되었다.
3. 성남 판교신도시
2기 신도시이지 테크노밸리 유치로 경제적 자립까지 성공한 판교는 신분당선과/경간선이 있어 서울과 경기도 주요 지역으로의 이동도 편리하다. 신분당선 판교역 기준 13분 내에 강남역에 도착할 수 있다. 2009년 혁신학교인 보평 초등학교를 시작으로 풍부한 교육 환경을 가진 판교는 3040대 강남 학부모들도 다수 이주할 정도로 매력적인 곳이다.
판교의 장점 중 하나는 일자리가 풍부하다는 것이다. 테크노밸리에 다음 카카오, 네오위즈, 넥슨 등의 IT기업들이 자리 잡았을 뿐만 아니라 맞은편에 조성되는 제2의 테크노밸리를 비롯해 제3테크노밸리까지 조성되고 있어 판교지역에만 14만 개의 일자리가 생길 예정이다.
지하철을 제외한 도로 교통은 어떨까. 판교는 경부고속도로를 축으로 동판교, 서판교로 나뉜다. 이중 동판교에는 판교역이 위치해 있으며 고속화도로 등이 갖춰져 교통이 편리한 지역으로 뽑힌다. 대신 서판교는 거주환경이 좋다. 금토산과 운중천을 끼고 있어 주거환경이 자연친화적이며 타운 하우스, 고급 단독주택의 비중이 높다.


진주MBC와 창원MBC 통합은 올해 3월 김재철 MBC사장이 취임한 뒤 마산MBC·진주MBC를 지역방송 광역화 시범지역으로 선정하고 김종국 겸임 사장을 발령하면서 시작되었다. 전국언론노동조합 문화방송본부 진주지부와방송균형발전연대, 진주시의회 등 많은 단체들이 반대 입장을 나타냈고, 지난 7월 지역 정치권까지 참여해 '진주MBC 지키기 서부경남연합'이 결성되기도 했다.
그런데 문화방송 이사회는 7월 창원MBC와 진주MBC의 합병을 승인했다. 당시 문화방송 이사회는 "갈수록 악화되는 지역방송 환경에 적극 대응하기 위해 양사의 합병시너지를 통해 경쟁력을 강화함으로써 지역방송사로서의 공익적 역할을 강화하기 위해 합병을 승인하게 된 것"이라고 밝혔다.
진주인권사랑한마당, 10일 오후 진주산업대에서 열려
세계인권선언기념사업 진주협의회는 인류 사회가 인권의 보편성을 약속한 '세계인권선언'(1948년 12월 10일)을 기념하며, 그 정신을 실천코자 진주지역 시민단체들이 2005년 11월 8일 창립한 인권단체 협의회다.
진주협의회는 '2009 인권도시 진주의 걸림돌'로 '진주시의회 기획총무위원회'를 선정했다. 시의회 기획총무위는 '진주시 인권조례안'이 상정되자 심의를 보류한 채 6개월 동안 어떤 활동도 하지 않았다. 이에 진주협의회는 시의회 총무위가 인권도시 진주의 실현을 가로 막았다고 보고 '걸림돌'로 선정했던 것.
진주시 인권조례안은 지난 6월 30일 제5기 진주시의회의 회기 만료와 함께 자동 폐기되었다. 진주협의회는 "그동안 전국의 여러 지자체에서 인권조례를 제정하여 지자체 차원에서 인권 보호와 증진 방안을 적극적으로 모색하는 것을 볼 수 있었다"며 아쉬움을 나타내기도 했다.


올해 2단계 영재성 검사 일정이 전국 8개 영재학교가 동일하게 맞춰졌다는 데서 수험생들은 1단계 합격자 발표 이후 2단계 전형에 응할 학교를 선택해야 한다. 과학예술영재학교는 인천 외에 세종까지 2개교다. 초중등교육법 아래 과고와 달리 영재진흥법에 의거, 영재학교에 속한다. 기존 과학영재학교인 한국영재 서울과고 경기과고 대구과고 광주과고 대전과고에 이어 세종영재가 2015년에 개교했고 인천영재가 2016년에 개교했다. 2017학년에 세종영재가 3기를, 인천영재가 2기를 모집하는 차이다. 과학예술영재학교는 기존 수학 과학에 집중됐던 과학영재학교와 달리 영재교육을 인문 예술 분야로까지 융합한다는 취지로 신설됐다. 교육과정상 인문예술이 강조되면서 졸업생의 10% 가량은 인문사회계열로 진출할 것이란 예상이지만, 큰 틀에선 기존 과학영재학교와 동일한 체제다.
인천영재의 2단계는 영재성 검사다. 수학 과학 분야 역량 검사와 수학 과학 중심의 융합 창의적 문제해결력 검사를 실시하며, 기존 영재학교와 달리 인문/예술적 소양평가까지 실시하는 차이다. 관련해 2016학년의 경우 에세이쓰기를 실시한 특징이었다. 모집정원의 2배수 내외를 3단계로 통과시킨다. 2단계 전형일은 전국 8개 영재학교가 동일한 5월22일이다. 2단계 합격자 발표는 7월8일 오후3시에 실시한다. 합격자는 7월8일 오후3시부터 11일 오후5시까지 3단계에 접수해야 한다.


과학기술은 인간에게 자유로울 수 있는 가능성을 제공한다. 과학기술이 제공하는 다양한 수송, 통신 및 생산 수단에 힘입어, 인간은 물리적 거리와 육체 노동 능력의 한계를 극복할 수 있게 되었으며, 어느 때보다도 먼 곳으로 여행하고 소통할 수 있게 되었고, 힘든 노동으로부터 해방된 삶을 누릴 수 있게 되었다. 하지만, 과학기술과 자유의 관계가 그리 단순하지만은 않다.
“현대의 프로메테우스”라는 부제가 붙은 소설 “프랑켄슈타인”은 지금으로부터 꼭 200년 전인 1818년에 20살의 영국 여류작가 메리 쉘리가 쓴 소설이다. 당시의 과학기술 수준을 생각하면 쉘리의 상상력은 실로 경이롭다. 이 작품을 살펴보면, 요즈음의 인공지능이나 인간 복제를 다룬 수많은 이야기들 중 어떤 것도 쉘리의 상상력을 크게 넘어서지 못한다는 생각마저 든다.
“너는 나의 창조자이지만, 내가 너의 주인이니 복종하라.”라는 말은 프랑켄슈타인 박사가 자신의 피조물로부터 듣게 되는 말이다. 이 말에서 쉘리는 창조자와 피조물 간에 존재하는 매우 흥미로운 아이러니를 지적하고 있다. 요컨대, 과학기술은 인간의 피조물이지만, 때때로 인간은 마치 과학기술의 종이 된 것처럼 과학기술이 정해주는 삶의 양식에 따라야만 할 때가 있다는 것이다.
언제든 주인이 켜지라면 켜지고 꺼지라면 꺼져야만 하는 온-오프 스위치를 달고 있는 핸드폰은 그 주인에게 “생사여탈권”을 맡긴 종이라 생각할 수도 있다. 하지만, 과연 우리는 우리가 가진 핸드폰을 언제든 마음대로 꺼 놓을 수 있을까? 어쩌다 핸드폰 전원을 껐다 하더라도 과연 우리는 얼마나 오랫동안 핸드폰을 꺼 놓을 수 있을까?
의심 많은 애인이나 걱정 많으신 부모님이 있을 때, 실수로 핸드폰을 내 방에 두고 나가거나 이런저런 이유로 전화를 꺼 놓고 있게 되면, 곧바로 “왜 잠수 타냐”고 나무람을 듣기 일쑤다. 언제든 누구에게든 연락할 수 있다는 것은 과학기술을 통해 인간이 이룩한 눈부신 성과이지만, 즉시 연락이 되어야 하는 삶을 늘 유지하라고 요구 받는 것은 지독한 닦달이 아닐 수 없다. 잠시 꺼 놓은 전화는 늘 나를 올려다보며 이렇게 명령하는듯 보인다. “어서, 켜, 켜라니까!”
생각해 보면, 모든 선택에는 그 선택에 따라 누리게 될 자유만큼의 책임과 위험이 늘 수반된다. “자유로부터의 도피”라는 책에서, 에릭 프롬은 자유에 따르는 책임과 위험을 회피하려는 심리 때문에 인간은 진정한 자유를 선택하기 보다는 자신이 속한 집단이 정한 삶의 방식에 자신을 맡기려 한다고 주장한다. 바로 이런 인간의 심리가 집단적으로 작용되어 나치즘과 같은 전체주의가 출현하게 되었다는 것이 프롬의 주장이다.
나는 오래된 2G 폰을 고집스럽게 사용하고 있다. 이런 고집을 피우는 것에 대해 그럴듯한 몇가지 이유들이 없는 것은 아니지만, 사실은 그냥 그렇게 “자유”롭고 싶어 이런 고집을 부린다. 그런데, 그 고집부리기가 결코 쉽지만은 않다. 무료로 최신 스마트폰을 주겠으니 2G 폰을 이제 그만 포기하라는 전화가 걸려오고 또 걸려오는 번거로움을 견뎌야 하고, “오시는 길, 첨부한 지도 참조” 혹은 “행사 포스터 참조” 라는 문자 메시지와 함께 도착한 지도나 포스터 이미지를 확대 기능이 없는 2G 폰의 작은 화면을 통해 어쩌지 못하고 내려다 보며 느끼는 묘한 “소외감”도 2G 폰 사용의 자유를 고집하려면 견뎌야 하는 부담이다.
닐 포스트만은 “과학기술을 사용하겠다는 선택은 언제나 파우스트의 거래와 같다”라고 주장한다. 과학기술이 우리에게 주는 것이 있다면 반드시 가져가는 것도 있다는 말이다. 일반적으로, 과학기술이 우리에게 더 많은 선택의 기회와 가능성을 열어주어 자유의 가능성을 높여주는 것은 사실이다. 하지만 그렇다고 우리의 자유가 늘 과학기술의 발전만큼 신장되기만 하는 것은 아니다. 과학기술이 열어준 자유의 가능성에는 늘 다른 면에서 속박의 기능성도 있는 것이다.
무언가를 이루어 내는 수단으로서의 과학기술은 종종 그 수단을 가진 자와 가지지 못한 자 사이에 불평등의 원인이 되기도 한다. 절대적으로 부족한 백신을 “선착순”에 따라 접종하기로 원칙을 정한다면, 그런대로 정의가 이루어진 듯 생각되기도 하지만, 이 불편부당해 보이는 “선착순”의 원칙도 이동할 수 있는 수단에서 개인간에 차이가 현저하게 있는 경우엔 불평등의 심화라는 불의를 낳게 된다. 자동차나 자전거와 같은 수단을 가진 사람들과 가지지 못한 사람들이 공존할 때, “선착순”의 원칙을 고수하는 것은 칼을 가진 사람과 총을 가진 사람 간에 “자유로운” 결투를 허용하는 것만큼 불평등이다. 그것은 불평등이다 못해 불의가 아닐 수 없다.
얼마전 국정 교과서에서 우리 근대사를 기술하는 문제를 논의할 때에도 그러했고, 또 요즘 진행되고 있는 개헌 논의에서 헌법 조문에 대한 합의를 도출하는 과정에서도 그냥 “민주주의”라는 단어를 사용할 것인지, 아니면 그 앞에 “자유”를 넣어 “자유 민주주의”라 해야 할지를 놓고 진보와 보수 진영은 신경전을 벌이고 있다.
“과학기술을 사용하겠다는 선택은 언제나 파우스트의 거래와 같다.”
보수 진영에서는 북한의 “인민 민주주의”도 “민주주의”라 생각할 수 있기 때문에 뜻하지 않게 공산주의를 비호하게 될 수 있으니, “자유시장경제체제”의 중심 개념으로서의 “자유”를 민주주의 앞에 넣는 것이 우리의 역사를 기술함에 있어 보다 적절한 표현이며, 헌법에 담아야 할 올바른 이념이라 주장한다. 이렇듯, 오랫동안 진보 진영의 이념이었던 “자유”가 이제 보수의 아젠다가 된 것은 어쩌면 보수진영에 속한 사람들이 진보진영에 속한 사람들 보다 대체로 더 많은 수단을 가지고 있기 때문이 아닐까 하는 생각이 든다. 그래서 보수진영은 자유를, 진보진영은 평등을 외치며 서로 대립하고 있다.
생각해보면, 본래 자유와 평등은 서로 대립할 수 밖에 없는 이념이다. 자유를 떠난 평등은 전체주의로, 평등을 잊은 자유는 시장근본주의나 무정부주의로 귀결될 위험이 있다. 그렇기에 이 두 이념은 서로 정교한 균형을 이루고 있어야 한다. 바로 이 균형을 위해 자유와 평등 뒤에 박애가 프랑스혁명의 이념으로 자리잡게 된 것이 아닐까 생각해 본다.


영국 연구팀이 사상 처음으로 인간 줄기세포를 정자로 발달시키는 경로의 중간지점에 도달했다. 만약 이들이 인체가 정자를 생산하는 방식을 성공적으로 재현할 수 있다면, 머지 않아 줄기세포로 인공정자와 난자를 만들어 불임을 치료하는 일이 가능해질 것으로 기대된다.
영국 케임브리지대학교 고든연구소의 아짐 수라니 박사 연구팀은 인간 줄기세포를 배양해 초기단계의 생식세포를 만들어낸 뒤 이 세포가 감수분열(meiosis)로 알려진 복잡한 단계를 거쳐 미성숙 정자로 발달하는 경로를 추적하고 있다. 감수분열은 정자와 난자 등 생식세포 형성과정에서 일어나는 세포분열을 말한다. 정자와 난자는 처음 약 8주 동안은 동일한 경로를 거치지만 8주를 분기점으로 난자와 정자의 모습이 구분되며 각각의 역할을 맡게 된다.
연구팀은 세포의 감수분열 과정이 발달 경로의 중간지점인 4주에 도달했으며, 여기까지 오기 위해 생식기 오가노이드(gonadal organoid)인 미니 인공 고환을 사용하는 신기술을 사용했다고 밝혔다. 앞으로 중간지점을 넘어서면서 인간 생식세포가 어떻게 형성되는 지에 대해 한층 깊이 있는 통찰력을 얻을 수 있을 것으로 예상된다.
연구를 이끈 발달생물학자인 수라니 박사는 최근 런던에서 열린 진보교육기금(Progress Educational Trust) 컨퍼런스에 참석해 그의 연구팀이 인공정자 개발 연구에 있어 중요한 분기점을 넘어섰다고 발표했다. 그는 중간지점에 이르면서 연구팀이 중요한 생물학적 화학적 과정을 재현해냈다고 밝혔다. 연구팀은 이 실험과 함께 인공 고환을 개발 중이다.
연구팀은 세포가 실험실에서 중요한 발달단계인 ‘삭제’(erasure) 과정을 거치고 있다고 밝혔다. 수라니 박사는 생식세포의 DNA가 노화로 인해 흡연과 스트레스 등 외부요인과 관련된 화학적 표지를 축적하게 되며, 배아를 만들 때 부모의 DNA에 놓여진 이 같은 화학적 표지를 삭제하는 과정을 거친다고 설명했다. 이러한 후생유생학적 표지(epigenetic markers)는 자손에게 전달될 수 있다. 따라서 부모의 삶의 경험이 자녀에게 영향을 미치는 정도를 제한하는 삭제 과정은 매우 중요하다.
수라니 박사는 정자가 난자와 수정된 직후에 삭제 과정이 나타나며, 이 때 후생유전학적 표지가 상당 부분 제거된다고 설명했다. 정자는 고환에서 생산되는 동안에도 이 삭제 과정을 겪는다. 연구팀은 실험실에서 만든 정자 세포 역시 삭제 과정에 노출돼 있다는 신호를 보냈다고 밝혔다. 수라니 박사는 삭제 과정이 상당히 포괄적이며 다른 어느 세포에서도 찾아볼 수 없는 현상이라고 말했다.
이 연구는 불임의 원인에 대한 중요한 단서를 제공함으로써 불임 부부에게 아이에 대한 새로운 희망을 갖게 해줄 것으로 보인다. 수라니 박사는 앞으로 10년 후면 줄기세포를 이용해 건강한 생식세포를 만들 수 있을 것으로 내다봤다. 인공정자를 만드는 일은 사회적으로 큰 논란을 일으킬 우려가 있다. 현재 영국에서는 불임 클리닉이 불임 부부를 치료하기 위해 인공정자나 인공난자를 사용하는 것을 법으로 금지하고 있다. 그러나 과학자들이 생식세포를 인공적으로 생산하는 능력이 완성된다면 영국의 규제당국은 법을 개정하라는 압력에 직면할 수도 있다.
인공정자 생산은 자신만의 생식세포를 생성해내지 못해 가임 능력이 없는 여성에게 큰 도움이 될 것으로 보인다. 또한 동성커플들도 각각의 유전형질을 물려받은 생물학적 자손을 가질 수 있게 될 것이다.
한편 수라비 박사는 줄기세포가 미성숙 정자가 되는 경로에서 각 발달단계를 제대로 거치는 것이 중요하기 때문에 인공 정자와 난자를 사용할 수 있는 날짜를 정해놓지 않았다고 밝혔다. 인공정자나 난자가 향후 임상적용에 이용될 경우를 감안해서 모든 단계를 올바르게 거치는 것이 매우 중요하다고 박사는 강조했다. 이어 그는 난자처럼 보이는 것을 만들어낼 수 있지만 분자적인 세부사항까지 올바른 세포가 아닐 수도 있다고 말했다.
런던대학의 생식과학 및 여성건강프로그램 담당 이사인 헬렌 오닐은 인간 대상 임상시험은 현재 고려할 단계가 아니라고 말했다. 이어 그는 생식 과정을 재현하는 이러한 실험의 목표는 난자와 정자가 어떤 과정을 거쳐 형성되는지에 대한 이해를 넓히기 위한 것이라고 강조했다. 오닐은 생명이 시작되는 기전에 대한 이해가 부족한 상황이라고 지적하며, 아직 마무리되진 않았지만 이번 연구에 힘입어 난자와 정자의 발달 과정에 대한 이해가 진전될 것으로 평가했다.


13일 관련 업계에 따르면 롯데백화점은 이달 말 중국 톈진에 있는 톈진문화중심점의 영업을 접는다. 2008년 중국 시장에 진출해 한때 6곳까지 매장을 늘렸던 롯데백화점은 이번 영업 종료로 산둥성 웨이하이 등 매장 3곳만 남게 됐다. 사정이 나아지지 않으면 나머지 매장도 철수할 가능성이 높은 것으로 업계는 보고 있다.
앞서 롯데마트는 지난해 9월 중국 진출 11년 만에 중국 내 모든 매장을 완전 철수했다. 당시 중국 정부는 온갖 트집을 잡아 롯데마트에 영업정지 처분을 내렸고 매출은 매달 급감했다. 앞서 신세계도 2017년 중국 내 이마트 매장을 모두 접었다.
중국의 경제 보복이 계속되면서 롯데는 최근 식품 제조 시설도 정리하기 시작했다. 롯데그룹에 따르면 롯데제과와 롯데칠성음료는 중국 내 생산 공장 6곳의 사업효율화 작업에 착수했다. 우선 인력 구조조정부터 시작한 뒤 필요할 경우 매각도 진행한다는 방침이다. 롯데그룹 관계자는 “사드 사태가 벌어진 지 오래됐지만 상황이 좀처럼 나아지지 않아 사업 추진에 어려움이 많다”고 설명했다. CJ푸드빌도 이달 매장 1곳을 정리해 빕스 브랜드를 중국에서 철수할 예정이다.
‘K뷰티’를 내세워 중국 시장에 뛰어들었던 화장품 업계도 매출 부진에 잇따라 백기를 들고 있다. LG생활건강은 지난해 더 페이스샵 매장 130여 곳을 모두 폐점했다. 색조 화장품 브랜드 클리오도 중국 내 매장을 정리하고 있다. 중국 내 클리오 자체 매장은 2017년 69개에서 2018년 23개로 줄었다. 올해 플래그십 매장 1곳만 남길 예정이다. 400여 곳에 달했던 편집숍 왓슨스 내 클리오 매장도 올해 상반기(1∼6월) 중 모두 철수한다. 사실상 오프라인 매장을 접는 셈이다.
토니모리도 연말까지 매장을 완전 철수하고 온라인 사업에 집중한다는 계획이다. 중국 사업 부진으로 토니모리의 지난해 매출은 전년 대비 12% 감소했고 영업손실도 51억 원으로 커졌다.
사드 사태 이후 발길을 끊었던 유커(중국인 관광객) 수의 회복세도 더뎌 국내 면세점 업체들도 어려움을 겪고 있다. 면세점 업계 한 관계자는 “보따리상들 때문에 매출이 일정 부분 늘긴 했지만 단체 관광객은 여전히 오지 않고 있다”면서 “정치적인 문제가 해결되지 않는다면 업계는 계속 불황일 수밖에 없다”고 말했다.


오늘은 조금 안타까운 이야기 하나를 전해드릴까합니다. 아마 많은 분들이 올블로그등을 통해 접하시리라 생각하는데, '제주도 가을이네 이야기'의 운영중이신 블로거 soloman님이 제주지방경찰청에서 분신자살을 시도해 현재 중태라는 소식입니다.
soloman님은 지난 5월 야간에 길을 가던중 정체불명의 괴한무리로부터 폭행을 당했으나 경찰로부터 아무런 도움을 받지못해 블로그를 통해 사건을 항의하던 중이었습니다. 저 역시 얼마전 댓글을 통해 다음 아고라등에 호소해보는 것이 좋을 것같다는 격려의 메세지를 남긴 적이 있는데, 일이 이런식으로 흘러가게 되어 정말 안타깝습니다. soloman님이 꼭 쾌유하시길 기도합니다.
아울러 soloman님께서 미처 하지 못하신 이야기를 제 블로그를 통해 다음 블로그뉴스에 송고합니다.
사건에 대한 구체적인 이야기는 soloman님의 블로그를 참조하시길 바라며 해당 사건을 간략하게 요약하면 다음과 같습니다.
지난 5월 15일 밤 soloman님께서 길을 가다 정체불명의 남자 두명으로부터 폭행을 받았습니다. 그러나 주변사람들(김모씨)의 도움으로 간신히 빠져나와 경찰에 신고를 하게되었는데 경찰측에서는 폭행사건임에도 불구하고 관련자를 찾으려는 노력도 없이 soloman님만을 순찰차에 태워 경찰서로 이송하였습니다.
경찰서에 도착한 soloman님은 고소장을 제출하고 사건을 조사하기를 원하였으나 거부당했고 곧이어 찾아온 김모씨가 강제로 soloman님을 경찰서 밖으로 끌어냄에도 불구하고 이를 방관하였습니다. (soloman님의 말에 따르면 데스크를 붙잡고 버티었는데도 아무도 도와주지 않았다고 합니다.)
이틀날 아침(사건 경과 7시간뒤) 112에 직접 전화를 걸어 항의를 한 soloman님은 그제서야 고소장을 제출할 수가 있었습니다. 그러나 soloman님에 따르면 사건은 제대로 조사되지 않았으며 아울러 하루도 되지않아 사건과 관련이 없는 비관련자에게 고소장의 내용이 그대로 노출되는 일이 벌어졌다고 합니다. 또한 사건 조사서를 직접 보니, 자신이 신고를 하였음에도 불구하고 다른 사람이 신고한 것으로 되어있는등 허위사실을 조사서에 기록되어 있다고 합니다.
이에 soloman님은 폭행사건(일명 퍽치기 사건)이 발생하였음에도 불구하고 피해자의 고소장을 거부하고 피해자가 경찰서 밖으로 끌려나감에도 불구하고 이를 방관한 것, 고소내용을 외부인에게 유출한 것, 허위사실이 조사서에 기재된 것에 대해 항의 및 추가 고소를 진행중에 있었습니다.
이상이 제가 알고있는 사건의 요지입니다. 여러분들은 이번 사건에 대해 어떻게 생각하시는지요? 사건과 관련하여 지역언론사들은 경찰의 무성의함을 비난하고 있습니다. 그리고 저 역시 위 사건이 당사자의 주관적인 견해가 들어간 글이라해도 발생한 진실 그 자체는 변하지 않는다고 생각합니다. 피해자의 권리를 무시하고 소장을 거부한 일이나 피해자가 경찰서 밖으로 끌려나감에도 불구하고 이를 방관한 일은 경찰이 그 어떠한 변명을 할 지라고 용서할 수 없는 직무유기라고 생각합니다.


여객자동차운수사업법 개정안으로 플랫폼 사업자는 단순 중개뿐 아니라 직접 운송사업을 할 수 있는 제도적 장치를 마련했다. 플랫폼 운송사업에 렌터카를 허용, 타다의 방식을 인정해서다. 그래서 정부는 더 ‘혁신’적인 제2, 제3의 타다가 등장할 것으로 기대한다. 다만 타다처럼 플랫폼 운송사업을 하려면 기여금을 내야 하고 택시 면허에 기반한 총량제 적용을 받아야 한다. 결과적으로 제2, 제3의 타다 등장 과정에서 쩐의 전쟁이 불가피하다. 카카오모빌리티만 해도 90여 개의 택시 면허를 갖고 있는 진화택시를 사들이는 데 45억원을 썼다. 면허당 5000만원 정도를 지불한 셈이다. 1500대를 운영한 타다가 만약 면허를 사서 합법적으로 사업을 한다면 단순히 계산해도 750억원이 필요하다. 하지만 타다는 2018년 150억원, 지난해 300억원의 손실을 냈다.
기여금도 마찬가지다. 기여금은 택시 업계와 상생하는 차원에서 플랫폼 업계가 제안해 도입했다. 신구(新舊) 산업 간 갈등을 합리적으로 해소하기 위한 수단으로, 미국과 호주 등 해외에서도 유용하게 활용 중인 제도다. 미국 뉴욕주에선 면허 신청 때 10만 달러를 내고, 매년 갱신비 6만 달러를 기여금으로 내고 있다.
지난해 정부와 모빌리티 업계는 7500만원 정도인 서울 개인택시 면허 가격을 고려해 기여금을 1대당 월 40만원 수준으로 논의했다. 제2의 타다가 기여금을 내고 1500대를 운영한다면 연간 72억원을 내야 한다. 다만 정부는 기여금 수준과 납부 방법은 협상의 여지가 있다는 입장이다. 기여금을 깎아 주거나 면제해 줄 수도 있다는 입장인데, 택시 업계의 반발 등을 고려하면 쉽지 많은 않을 전망이다. 모빌리티 업계의 한 관계자는 “제2, 제3의 타다(플랫폼 운송사업)는 결국 자본력을 갖춘 대기업이나 적어도 대규모 투자를 받은 스타트업만이 진출할 수 있는 영역이 됐다”고 꼬집었다. 이 때문에 시장에선 대규모 투자로 실탄을 확보한 글로벌 업체가 시장을 장악할 수 있다는 우려의 목소리가 나온다. 우버는 콜택시 형태인 ‘우버 택시’ 서비스를 이어오며 국내에서 기반을 다지고 있고, 중국의 디디추싱은 지난해 초부터 국내 업체를 만나 시장 진출을 논의해왔다. 그런데 천문학적 투자를 받아 유니콘(기업가치 1조원 이상 스타트업)이 된 우버나 그랩·디디추싱 등은 자본력 면에서 국내 스타트업과는 비교가 안 된다. 우버가 지난해 4월까지 투자 받은 금액은 약 28조7000억원에 이른다. 디디추싱도 지난해 7월 일본의 완성차 회사인 도요타로부터 약 7000억원을 유치했다.
국내 모빌리티 업계 1위 카카오모빌리티는 2017년 글로벌 사모펀드 운용사인 TPG로부터 5000억원을 투자 받은 게 전부다. 이후 계속 투자 유치에 나섰지만 모두 실패했다. 전국의 택시 3700여 대와 손잡으며 성장 중인 KST모빌리티도 현대차·네이버 등으로부터 투자받은 230억원이 전부다.
국내 기업은 해외 투자에 눈을 돌리고 있는 실정이다. 현대차가 2017년 카풀 서비스 스타트업인 럭시에 50억원을 투자했다가 택시 업계가 반발한 전례가 있기 때문이다. 이후 현대차는 그랩에 약 3280억원, 인도의 차량공유 업체 올라에 약 3570억원을 투자했다. 만도는 지난해 7월 인도네시아 차량호출서비스 업체인 고젝에 323억원을 투자했고, SK그룹은 2018년 쏘카와 세운 말레이시아 합작법인에 141억원을 투자했다.
국내 기업은 해외 투자에 눈 돌려


삼성은 15일 이 같은 내용이 담긴 큰 폭의 사장단 내정 인사를 했다. 부회장 2명, 사장 10명 승진과 이동·소속 업무 변경 11명 등 23명 규모다. 이들은 내년 초에 열릴 주주총회에서 승인을 받게 된다.
이에 따라 삼성의 경영권 후계구도가 이 부사장 중심으로 재편될 전망이다. 특히 이 부사장 측근으로 알려진 최지성 사장이 삼성전자 단독 CEO가 되면서 ‘이재용 체제’에 힘이 실릴 것으로 재계는 보고 있다. 삼성전자 DS 부문장을 맡았던 이윤우 부회장은 이사회 의장직을 맡아 경영 일선에서 한발 물러나게 됐다. 삼성의 ‘얼굴’ 역할을 하는 이수빈 삼성생명 회장은 유임됐다. 김순택 삼성SDI 사장은 삼성전자 신사업추진단장 부회장으로, 최도석 삼성카드 사장은 부회장으로 각각 승진했다.
삼성은 이번 인사에서 고참급 부회장·사장이 일선에서 물러나고, 젊은 부사장급을 대거 사장으로 승진시켰다.
삼성전자의 신종균·조수인·김기남·이상훈 부사장, 삼성디지털이미징의 박상진 대표이사 부사장, 삼성생명의 김상항 부사장, 삼성엔지니어링의 박기석 부사장, 삼성경제연구소의 정기영 부사장, 법무실의 김상균 부사장이 모두 사장으로 승진했다. 김석 삼성증권 부사장은 삼성투신운용 대표이사 사장으로 승진했다.


BNK경남은행이 시중은행 출신 기업금융 전문가를 수도권 지점에 전진 배치한다. 기존 텃밭인 영남지역이 제조업 침체에 시달리는 가운데 수도권에서 기업대출을 내줄 수 있는 우량기업을 찾겠다는 전략이다. 하지만 앞서 ‘북진정책’을 시도했던 JB금융그룹이 연고지 영업을 강화하겠다며 ‘회군’하고 있다는 점에서 지방은행의 수도권 진출 환경이 그리 녹록지 않다는 분석도 나온다.
15일 금융권에 따르면 경남은행은 동탄·마곡·위례신도시 등 수도권 3개 지점에 기업금융지점장을 채용하는 절차를 진행하고 있다.
기업금융지점장은 각 지점에서 대출을 내줄 만한 중소기업을 발굴하는 등 기업금융 업무를 맡게 된다. 경남은행은 시중은행 출신 퇴직자로만 선발할 방침이며 하남 미사지점과 시흥지점에도 확대할 계획이다. 시중은행의 장악력이 비교적 약한 신도시 위주로 진출해 수도권에서 빠르게 영업력을 강화하겠다는 복안이다. 경남은행의 한 관계자는 “과거 시중은행에서 오래 일한 베테랑들이 인맥과 경험을 활용해 수도권 영업을 강화하는 밑거름이 되기를 기대하고 있다”고 설명했다.


성립시기에 대해서는 여러 설이 있다. 미나모토노 요리토모가 세이이타이쇼군에 임명되어 가마쿠라 막부를 열었던 것은 1192년이지만, 요리토모가 헤이케 타도를 위해 거병한 1180년설과 주에이 2년 10월 선지(1183년 10월에 요리토모가 조정으로부터 하사 받은 교지)로 도카이도 도산도의 지배권을 인정받은 1183년설, 미나모토노 요시쓰네 축출을 명목으로 지토(공유지를 관리하기 위해 파견한 관료의 관직)의 설치권을 획득한 1185년설, 요리토모가 상경해 곤노다이나곤 겸 우근위대장에 임명된 1190년설, 일부에서는 1196년설을 제창하는 등 다양한 설이 있다.
무사계급이 일본 천황, 귀족계급과 분리된 새로운 지배체제로 봉건정치의 시작을 의미한다. 봉건정치는 그 후 에도 막부가 막을 내리는 1868년까지 계속된다.
12세기 말에 미나모토노 요리토모가 무사의 정점에 서고, 전국에 슈고를 두어 가마쿠라 막부를 열었다. 교토의 조정과 지방의 장원·공령은 그대로 두고 지방지배에 지토 등의 형태로 무사가 끼어드는 이원적인 지배구조가 형성되었다.
막부는 요리토모의 사적가문정치기관으로서 설립되었고, 당시의 제도상에서는 공적기관이 아니었다. 따라서 기본적으로 가마쿠라 막부가 지배하에 둔 대상은 요리토모의 지행국(知行国)과 주종관계를 맺은 무사(고케닌)이었으며, 전국의 무사를 지배하에 둔 것은 아니다. 이는 헤이시 정권이 조정에 개입하여 조정을 통해 지배를 시도한 것과는 대조적이다. 하지만 원나라의 침략 이후로 전국의 무사에게 군사동원령을 내리는 권한 등을 얻어, 사실상 전국을 지배하게 된다.
가마쿠라 막부가 그 이전의 무가정권인 헤이시 정권과의 큰 차이를 보이는 것은 몬추쇼(問注所)라는 소송 접수 기관을 설치하여 지금까지의 지쇼의 지배권을 둘러싼 다툼이 당사자간의 무력투쟁으로 쉽게 발전하던 것을 이로써 실질적으로 금지하게 되었다. 즉 전국각지에서 벌어진 무사 간의 소란은 대부분의 원인이 토지지배에 관련된 것으로 요리토모의 새로운 정치이론은 이후 바쿠한 체제의 근간을 이룩하게 되었다.
요리토모 사후, 3대 쇼군 미나모토 사네토모를 끝으로 요리토모의 혈통이 단절되었으나 쇼군의 보필제도로서 호조 가문에 의한 섭정제도(싯켄)가 창설되어 가마쿠라 막부제체는 계속되었으며, 이를 뒷받침 하기 위해 고세이바이시키모쿠(御成敗式目)라는 최초의 무가법이 제정되어 이후의 중세사회의 기본법전이 되었다.
고토바 상황이 막부를 타도하기 위해 일으킨 조큐의 난에서는 결과적으로 막부가 조정에 승리하여, 조정에 대한 막부의 정치적인 우위성을 확립하는 계기가 되었다. 이에 의해, 많은 고케닌이 서쪽 지방에 은상을 받게 되어 동쪽 지방에 편중되어있던 막부의 지배가 서쪽지방에도 미치게 되었다.
경제적으로는 지방의 영주인 무사의 토지소유제도가 안정되었기 때문에 전국적으로 개간이 진행되어, 실질강건의 가마쿠라 문화가 꽃피었다. 문화예술적으로도 이와 같은 사회정세를 반영하여 새로운 바람이 일어나 지금까지의 구게(公家)사회문화와는 다르게 불교와 미술도 무사와 서민이 알기 쉬운 새로운 것이 인기를 끌었다. 정국의 안정은 서일본을 중심으로 상품경제의 확대를 가져와 각지에 정기적인 시장이 서게 되었다.
13세기에는 두 차례에 걸친 원의 침략이 있었으나(1274년과 1281년), 두 번 다 태풍으로 원군이 궤멸적인 타격을 입고 퇴각하여 실질적인 전투는 벌어지지 않았다. 이로 인해 일본은 나라라는 의식이 생겨나고 후세의 역사의식에 깊이 영향을 미치게 되었다. 그러나 원나라의 침략에서 직접적인 피해는 없었으나, 지금까지의 국내의 전쟁과는 달리 외국과의 전쟁이었기 때문에 실질적으로 얻은 것은 아무것도 없어 전쟁준비를 위해 출정한 무사들에게 주어진 은상이 적었기 때문에 막부와 무사들간의 신뢰 관계를 해치는 결과를 낳았다.
원의 침략을 기회로 막부는 무사가 아닌 자를 포함한 일본전국의 무사에의 군사 동원을 내리는 권한을 얻은 것 외에, 진제이 단다이와 나가토 단다이(長門探題)와 같은 기관을 두어 서쪽 지방으로의 지배를 강화했다. 하지만 서쪽 지방을 시작으로 일본국내를 중앙집권적인 통치를 하려고 하는 호조 씨의 가문인 도쿠소가(得宗家)는 무사들을 배제하고 피관(被官)인 미우치비토(御内人)를 중용하게 되고, 이에 고케닌의 마음은 점점 막부에서 멀어지게 되어, 무사전체의 불만이 커지는 결과를 낳았다. 이는 후에 가마쿠라 막부가 붕괴하는 하나의 원인이 된다고 할 수 있다.


기존의 게이밍 노트북은 퍼포먼스 만을 고려하는 것이 일반적이었다. 유저들 또한 성능만 높다면 디자인에서 차별화된 모습을 보이지 못하거나 휴대성이 떨어지더라도 너그럽게 이해해 주었다.
하지만 8세대 인텔코어 프로세서와 GTX10 시리즈 적용 등 게이밍 노트북의 퍼포먼스가 상향 평준화 되면서 각 제조사는 퍼포먼스 뿐만 아니라 디자인이나 휴대성에서도 차별화된 모습을 보이려 노력하고 있다.
게이밍 노트북 시장을 선도하는 한성컴퓨터 또한 이에 발맞추어 스타일을 살린 게이밍 노트북 TFG 시리즈를 출시하며 유저들에게 좋은 반응을 얻고 있다. 메탈 재질을 적용해 고급스러운 느낌을 한껏 살렸을 뿐만 아니라 높은 휴대성을 구현 하면서도 기계식 키보드를 탑재해 게임 만족감을 한층 높였으며 새로운 스타일의 게이밍 노트북으로 평가받고 있다.
이번에 리뷰를 진행 할 한성컴퓨터 TFG175 는 TFG 시리즈의 최신작으로 8세대 인텔코어 프로세서와 GTX 1050 Ti를 탑재해 최신 게임도 부드럽게 즐길 수 있다. 여기에 256GB NVMe SSD와 8GB DDR4 메모리를 지원해 딜레이 없는 쾌적한 속도를 즐길 수 있다.
또한 144Hz 주사율을 지원하는 17.3형 대화면 디스플레이가 탑재되어 빠르고 부드러운 영상을 즐길 수 있으며 슬림 베젤을 적용해 15.6형 노트북과 같은 휴대성을 경험할 수 있다.
두껍고 투박한 스타일의 게이밍 노트북과는 확연히 다른 모습을 보여주리라 예측된다. 리뷰를 통해 자세히 확인해 보도록 하자.
이 제품은 8세대 인텔코어 i7-8750H 프로세서를 탑재했다. 6코어 12스레드를 지원하며 L3 캐시도 9MB로 늘어나 게이밍 퍼포먼스는 물론, 멀티태스킹과 렌더링 성능이 대폭 향상됐다. 또한 GTX 1050 Ti 4GB를 장착해 높은 3D 퍼포먼스를 경험할 수 있으며 듀얼 쿨링 시스템을 적용해 발열로 인한 스트레스 없이 장시간 부드럽게 게임을 즐길 수 있다.
60Hz 주사율을 지원하는 대부분의 노트북과 달리 게이밍 모니터와 같은 144Hz 주사율과 8ms 응답속도 지원으로 빠른 화면전환이 필수적인 FPS 게임을 부드럽게 즐길 수 있으며 타격감을 높이고 소음을 최소화 한 저소음 갈축 기계식 키보드가 장착되어 일반 노트북과는 확연히 다른 키감을 경험할 수 있다.
풀KIT 의 모습으로 노트북 본체와 전원 어댑터, 전원 케이블이 제공되며 보증서가 포함된 것을 확인할 수 있다. (프리도스 모델로 드라이버와 S/W 는 한성컴퓨터 홈페이지에서 다운로드 받아 설치하면 된다.)
395.7 x 260.8 x 27.5 mm 의 크기와 2.41Kg 의 무게로 디스플레이 크기대비 무게가 상당히 가벼운 것을 확인할 수 있다. 17.3형 디스플레이를 탑재하고 있음에도 2.5Kg 미만의 비교적 가벼운 무게를 가지고 있을 뿐만 아니라 두께도 부담스럽지 않아 충분히 휴대하며 사용할 수 있다.
기기의 디자인은 기존 TFG 시리즈와 같이 메탈 바디를 적용해 고급스러운 느낌을 살렸다. 진한 블랙 컬러에 헤어라인 적용으로 세련된 느낌을 주며 알루미늄 합금 재질을 사용해 (바닥면과 베젤은 플라스틱) 기존 게이밍 노트북과 다른 스타일을 구현 하면서도 내구성을 높였다.
17.3형 디스플레이가 탑재되었으나, 15형 노트북 가방에도 수납이 가능하다. 그렇기 때문에 외부에서 고성능 노트북을 사용해야 할 경우 좋은 대안이 될 수 있을 것이다.
디스플레이의 모습으로 답답함 없이 게임을 즐길 수 있도록 17.3형 대화면을 지원하고 있다. 특히 베젤 두께가 6.2mm 에 불과한 울트라 슬림 베젤을 적용해 작업 공간을 극대화 하는 것은 물론 크기를 줄여 휴대성을 높였다.
FHD (1920 x 1080) 해상도에 광시야각 패널을 탑재해 멀티테스킹이 용이할 뿐만 아니라 시야각 없는 선명한 영상을 즐길 수 있으며 144Hz 의 높은 주사율과 8ms 의 응답속도로 대부분의 게임에서 잔상없는 부드러운 영상을 경험할 수 있으며 안티클레어 타입을 적용해 난반사 등으로 인한 불편도 적다.
깊은 스트로크를 통한 높은 타격감을 구현하면서도 소음을 최소화 한 저소음 갈축을 장착했다. 사진과 같이 광축 스위치 적용으로 정밀하고 빠른 반응속도를 경험할 수 있으며 키의 크기를 키워 여유롭게 타이핑 할 수 있었다. (데스크탑PC의 기계식 키보드에 준하는 키감을 노트북에서 경험하고 싶은 유저들에게 딱 어울리는 모델이라 할 수 있다.)
RGB 컬러의 백라이트를 적용했다. 전용 S/W를 통해 다양한 LED 설정이 가능해 야간에도 불편없이 게임을 즐길 수 있을 뿐만 화려한 효과를 즐길 수 있다. (동영상을 통해 자세히 확인하기 바란다.) 또한 키보드 뿐만 아니라 전면부에도 LED를 장착해 디자인 만족감을 높인 모델이다.
키보드 상단에는 인디케이터를 비롯해 전원 버튼과 퍼포먼스 설정버튼이 지원된다. 또한 팜래스트 중앙에는 터치패드가 설치되어 마우스를 사용할 수 없는 환경에서도 불편없이 노트북을 조작할 수 있다. 또한 게임 실행중 방해가 될 수 있는 터치패드 빠르게 비활성화 할 수 있다. 터치패드 좌측 상단에 있는 하얀점을 더블클릭 하면 LED가 켜지며 터치패드가 동작하지 않는다.
기기 전면부의 모습으로 한손으로 손쉽게 상판을 오픈할 수 있도록 원핸드 오픈 방식을 지원한다. (상판과 하판 사이에 틈이 있어 상판을 올리는데 어려움이 없다.)
C타입 단자는 최신 모바일 기기를 다이렉트로 연결할 수 있으며 사진과 같이 젠더를 이용해 일반 주변기기도 쉽게 연결해 사용할 수 있다.
기기 바닥면의 모습으로 원할한 공기 유입을 통해 안전성을 높이기 위해 펜과 CPU 등이 장착된 부분에는 에어홀이 설치된 것을 확인할 수 있다. 특히 두꺼운 고무패드가 바닥과의 여유공간을 만들어 보다 원할한 공기 유입이 가능하다. 또한 하단 양 측면에는 스피커가 부착되어 퀄리티 높은 사운드를 즐길 수 있다. (일반 제품과 달리 서브우퍼도 장착되어 강력한 저음을 경험할 수 있다.)
@ 배터리를 완충한 후 전원설정을 게이밍으로 설정해 (조명 50%, 에어플레인 모드) 슬라이드 쇼를 무한 반복해 본 결과 4시간 10분 재생 후 대기모드로 진입했으며 노트북이 꺼진 상태에서 1시간 동안 충전했을 때 60% 배터리 충전이 이루어진 것을 확인할 수 있었다.
바닥면 내부의 모습으로 듀얼쿨링 시스템이 적용된 것을 확인할 수 있다. 히트파이프가 적용되어 CPU와 GPU에서 발생하는 열을 효과적으로 식혀주며 넉넉한 여유 공간으로 발열을 최소화 했다. 특히 열이 많은 M.2 SSD 의 특성을 고려해 써멀패드를 추가로 부착한 것도 확인할 수 있다.
기본적으로 8GB 의 DDR4 메모리를 지원하고 2개의 슬롯이 설치되어 최대 32GB 까지 용량을 확장할 수 있으며 빠른 속도를 위해 256GB NVMe SSD를 탑재했다. 여기에 추가적으로 M.2 슬롯과 SATA3 슬롯을 제공해 스토리지 확장이 용이하며 최고급형 무선랜카드인 인텔 AC9462을 장착해 높은 품질의 무선랜과 블루투스 사용이 가능하다.
@ 바닥면 분리 난이도 하 : 눈에 보이는 볼트를 풀어주고 헤라를 이용해 틈을 만들면 쉽게 바닥면을 분리할 수 있다.
(스피커가 장착된 하단부를 먼저 공략해야 한다.)
메탈재질 특유의 세련된 느낌과 17.3형 대화면을 지원함에도 휴대성 까지 고려한 점이 인상적이었다. 이번에는 지원 기능을 살펴보고 다양한 테스트를 통해 성능을 확인해 보도록 하자. @ 이 제품은 Free DOS 모델로 임의로 윈도우10을 설치후 테스트를 진행했다. 이점 참조 바란다.
시스템 정보의 모습으로 8세대 인텔코어 프로세서 i7-8750H 가 징칙된 것을 확인할 수 있다. 헥사코어 기반에 9MB 캐시를 제공해 일반 노트북과는 확연히 다른 높은 성능을 경험할 수 있다.
여기에 지포스 GTX 1050 Ti 그래픽이 장착되어 있으며 빠른 데이터 전송 속도를 위해 8GB DDR4 메모리와 256GB NVMe SSD가 지원되는 것도 확인할 수 있다. 또한 일반 HD 웹캠 뿐만 아니라 보안성과 편의성을 높이기 위해 IR 카메라가 추가되었다.
GTX 1050 Ti 그래픽의 스펙을 확인하고 있는 모습으로 1620MHz 부스트 클럭으로 작동하며 4GB 의 비디오 전용램이 설치된 것을 알 수 있다.
부드러운 게이밍을 위해 144Hz 의 높은 주사율을 지원한다. 특히 8ms 의 빠른 응답속도도 더해져 60Hz 주사율의 일반 노트북 디스플레이 와는 확연히 다른 움직임을 경험할 수 있을 것이다. (영상 변화에 둔감한 유저들도 충분히 인지할 수 있을만큼 변화폭이 크다.)
상단에서 말씀드린 것과 같이 IR 카메라를 기본 탑재해 얼굴인식 로그온 기능을 사용할 수 있다. 윈도우즈 헬로를 통해 얼굴을 등록해 놓으면 추후 로그인시 얼굴을 자동 인식해 로그인이 진행된다. 중요 데이터 등을 다룰 경우 외부 유출을 차단할 수 있으며 별도의 타이핑 작업이 없기 때문에 편의성도 뛰어나다. (동영상을 통해 자세히 확인하기 바란다.)
사운드 블라스터 시네마 5를 지원한다. 특히 사진과 같이 다양한 프로파일 지원으로 노트북 사용환경에 따라 적용해 최상의 사운드를 즐길 수 있다. (마이크 사용이 많은 최신게임 환경을 고려해 음성향상 기능이 지원된다.)
벤치마크 프로그램을 이용해 기기의 성능을 테스트 하고 있는 모습으로 고급형 게이밍 노트북 다운 스코어를 보여주는 것을 확인할 수 있었다. 게임은 물론 대화면을 필요로 하는 전문가용 S/W 사용자들에게 딱 어울리는 제품이라 할 수 있다. (저전력 프로세서를 사용한 대화면 모델과는 비교를 불허하는 강력한 성능을 보여주고 있다.)
3DMARK를 이용해 3D 성능을 확인하고 있는 모습으로 144Hz 프레임 방어를 위해 게임의 옵션 조정이 필요하지만 3D 게임을 불편없이 실행할 수 있을 것이다.
SATA 기반의 SSD를 탑재한 일부 게이밍 노트북과 달리 이 제품은 더 쾌적한 사용 환경을 구현하기 위해 NVMe SSD를 기본 탑재했다. 특히 256GB 대용량 지원으로 다양한 게임을 설치해 즐길 수 있다.
유저들에게 큰 인기를 얻고 있는 로스트아크를 최상 옵션에서 실행한 모습으로 (붉은장막 투기장) 최상 옵션에서 61-70 프레임으로 플레이 되는 것을 확인할 수 있었다. 캐릭터가 밀집된 일부 환경에서는 프레임이 떨어질 수 있지만 게임은 충분히 즐길 수 있을 것이다.
높은 성능을 필요로 하는 최신게임 배틀필드 5를 설치해 프레임 테스트를 진행하고 있는 모습으로 (나르비크 부두) 최고 옵션에서 26-31 프레임으로 구동되었다. 옵션을 높음으로 설정하면 프레임이 40까지 올라가는 것을 확인할 수 있었다.
배틀그라운드를 '중간' 옵션에서 실행하고 있는 모습으로 53-69 프레임을 보여주어 부드럽게 게임을 즐길 수 있었다.
오버워치를 구동해 프레임 테스트를 진행하고 있는 모습으로 '최상' 옵션에서 63-78 프레임을 보여주어 부드럽게 게임을 즐길 수 있었다.
하이엔드PC 에서나 부드럽게 즐길 수 있는 최신게임 '와치독스 2' 의 실행 모습으로 (돌로레스 파크 맵) 그래픽 옵션을 '아주 높음' 으로 실행했을 때 28-34 프레임을 보여 주었다. (GTX 1050 은 아주높음 옵션에서 30프레임을 넘기지 못한다.)
기본 장착된 웹캠의 화질을 확인하고 있는 모습으로 노출에 다소 민감한 것을 확인할 수 있었다. 밝은 실내라면 선명하고 깔끔한 영상으로 화상회의나 채팅, 셀프 촬영이 가능할 것이다.
소비전력 테스트를 진행하고 있는 모습으로 대부분의 게이밍 노트북과 같이 소비전력의 움직임이 큰 것을 확인할 수 있었다. 게임을 제외한 대부분의 상황에서는 30W 이하로 구동 되었으며 최대 성능으로 동작해야 하는 게임에서는 100W를 훌쩍 넘어가는 것을 확인할 수 있었다.
144Hz 주사율을 지원 하면서도 광시야각을 지원해 시야각으로 인한 불편없이 노트북을 활용할 수 있다. 상단의 사진은 시야각 테스트를 진행하고 있는 모습으로 극단적인 각도에서도 선명한 영상을 보여주었다.
2개의 디스플레이를 추가할 수 있는 일반 노트북과 달리 이 제품은 3개의 디스플레이를 추가해 총4개의 화면을 사용할 수 있다. 상단의 사진은 테스트를 진행하고 있는 모습으로 정상적으로 작동하는 것을 확인할 수 있었다. 8세대 인텔코어 프로세서와 8GB 메모리 조합으로 다중창에서 속도로 인한 답답함도 느껴지지 않았다.
HDMI 와 mDP 단자를 사용해 외부 디스플레이를 연결할 경우 외장그래픽으로 인식하는 트루링크 기능을 지원해 사용성을 높였다. (모니터를 연결하지 않으면 NVIDIA 제어판에 디스플레이와 비디오 메뉴가 보이지 않는다.)
특히 멀티 모니터에 하나의 화면이 출력되는 서라운드 기술을 활용할 수 있어 레이싱이나 축구 게임 등에서 유용하게 활용할 수 있다. (사진과 같이 3개의 모니터로 서라운드 기술을 활용할 경우 동일 제품에 부드럽게 연결되는 커브드 모니터 사용을 권한다.)
고급형 게이밍 노트북으로 블루투스 v5.0를 지원하고 있다. 마우스나 스피커 등의 블루투스 기기를 무선으로 연결해 활용하거나 스마트폰과 연결해 빠른 데이터 전송이 가능하다. 상단의 사진은 연결 테스트를 진행한 모습으로 정상적으로 작동하는 것을 확인할 수 있었다.
멀티미디어 테스트를 진행하고 있는 모습으로 고성능 제품답게 4K 영상을 깔끔하게 재생하는 것을 확인할 수 있었으며 응답속도도 빨라 잔상없는 깔끔한 영상을 즐길 수 있었다. 특히 17.3형 대화면에 슬림 베젤, 2.1채널 스피커가 탑재되어 한차원 높은 몰입감을 경험할 수 있었다.
MP3 파일을 이용해 사운드 테스트를 진행하고 있는 모습으로 사무실을 가득 울리는 시원한 소리를 들려 주었으며 보급형 게이밍 노트북과 달리 서브우퍼를 통한 저음 재생도 만끽할 수 있었다. 특히 사운드 블라스터 시네마 5에서 프로파일 설정이 가능해 게임뿐만 아니라 음악감상 용으로도 충분히 활용할 수 있다.
포토샵을 이용해 사진편집 테스트를 진행하고 있는 모습으로 부드럽게 편집 작업을 진행할 수 있었다. 이 제품은 높은 성능을 구현할 뿐만 아니라 17.3형 대화면에 sRGB 100% 지원으로 원본사진 편집이나 웹디자인 등의 작업용으로 활용하기에도 적당하다. @ 총 46장의 원본 사진 (총 180MB) 을 로딩하는데 걸리는 시간을 측정했는데 27초가 소요되었다.
스타일을 살린 게이밍 노트북 'TFG' 시리즈의 최신작 답게 일반 게이밍 노트북과는 확연히 다른 모습을 보여주는 것을 확인할 수 있었다. 게이밍에 특화된 하드웨어 스펙 구성은 특히 큰 만족감을 주었다.
이 제품의 가장 큰 장점은 이동성을 고려한 설계라 할 수 있다. 17.3형 디스플레이가 탑재된 대형 게이밍 노트북이지만 두께를 줄이고 무게를 2.41Kg 까지 줄여 필요에 따라 충분히 들고 다니며 사용할 수 있다. 외부에서 게임을 즐기거나 이동성을 필요로 하는 프리랜서 등에게 딱 어울리는 모델이라 할 수 있다.
차별화된 디스플레이 탑재도 장점이라 할 수 있다. 17.3형에 슬림 베젤 적용으로 탁 트인 시야각을 경험할 수 있었으며 60Hz 지원 일반 모델들과 달리 144Hz 와 8ms 의 스펙을 지원해 부드러운 게임 영상을 즐길 수 있었다. 여기에 안티글레어 타입으로 난반사 등으로 인한 불편없이 게임에 집중할 수 있었으며 광시야각 패널 탑재로 시야각으로 인한 불편도 없다.
알루미늄 합금 재질을 적용해 내구성을 높인점도 장점이라 할 수 있으며 듀얼쿨링 시스템을 적용해 발열을 효과적으로 제어한 점도 마음에 들었다. 여기에 다양한 단자부를 지원해 확장성을 높인 것도 큰 장점이라 할 수 있다. 특히 총4개의 디스플레이를 사용할 수 있어 다중작업이 필수적인 유저들에게 딱 어울리는 모델이다.


누구나 주인공이 될 수 있다는 메시지를 분명하게 전하는 P. T. 바넘(휴 잭맨)의 인생을 그린 은 일견 전형적인 자수성가한 성공담처럼 보인다. 가난한 양복장이의 아들이었던 그가 획기적인 방법으로 백만장자가 되는 실제 삶부터가 그에 가깝고, 영화 초반부 P. T. 바넘의 가난했던 어린 시절이 등장하기도 한다. 바넘의 아버지는 그의 부인이 될 채리티 바넘(미셸 윌리엄스)의 아버지 밑에서 일했고, 어린 두 사람은 신분 차이 때문에 거리를 둬야 했다.
하지만 은 한 개인의 성공 서사만은 아니다. 은 그의 엔터테인먼트가 당시 대중에게, 예술계에 어떤 의미였는지 쇼를 통해 보여준다. 바넘은 민주주의적인 방식으로 엔터테인먼트를 대중에 선보인 최초의 인물이었다. 연극이나 콘서트 등을 비롯한 다수의 예술 형태가 원래 상류층을 위한 것이었기 때문에 극장에 가기 위해 적잖은 용기를 내야 하는 가난한 사람들도 P. T. 바넘의 쇼는 약간의 돈만 있으면 즐길 수 있었다.
그리고 그 쇼를 만드는 기인들은 원래 사회의 아웃사이더였다. 키가 너무 작거나 너무 큰 사람, 온몸에 문신이 있는 사람, 수염이 나는 여자 등 현실에서는 놀림을 받으며 괴상하다는 취급을 받던 이들이 P. T. 바넘의 눈에는 스타의 자질을 갖춘 유망주였다. P. T. 바넘은 서커스의 볼거리가 되면 사람들에게 사랑받을 수 있다고 그들을 설득하며 무대에 세운다.
연극인 출신의 필립 칼라일은 공중그네 곡예사 앤 휠러에게 첫눈에 반한다. 칼라일은 그녀에게 적극적으로 구애하지만 흑인이라는 이유로 사회에서 차별받는 휠러의 태도는 현실적이다. 휠러 역의 젠다야 콜먼은 공중그네 곡예를 직접 선보이기 위해 몇달 동안 프로들과 함께 훈련을 받았다고 한다.
2시간이 좀 안 되는 러닝타임에는 포함되어 있지 않은 P. T. 바넘의 실제 이야기들이 있다. 그는 젊어서부터 물건을 팔아 사업을 확장하는 데 타고난 재능을 보인 인재였다. 잡화점에서 일하던 시절 어떤 말을 해야 물건이 잘 팔리는지 방법을 터득했다는 그는 직접 운영하는 복권 판매 가게를 뉴잉글랜드에서 가장 큰 대리점으로 만들었다. 기막힌 스토리텔링을 통해 고객에게 ‘꿈’을 강조한 것이 그 비결이었다.
쇼 비즈니스를 시작한 그가 처음으로 성공을 거둔 상품은 ‘조이스 헤스’다. 실제로는 80살도 되지 않은 사람을 두고 P. T. 바넘은 그가 161살이며 조지 워싱턴 대통령의 아버지 어거스틴 워싱턴의 노예였다고 거짓말을 했다. 사람들은 진의 여부를 알기 위해서라도 조이스 헤스를 보기 위해 몰려들었다.
1842년 박물관을 개장한 후에는 영화에도 등장하는 톰 섬 장군을 미국과 영국에서 히트시켰다. 발육 부진을 겪은 것은 사실이지만 극중 설정과 달리 실제로는 5살이었다. P. T. 바넘은 또래보다 원숙한 그의 성격을 이용해 나이를 12살로 속인 후 ‘영국에서 온 톰 섬 장군’이라는 수식어로 대중 앞에 선보였다.


지난 3일 문재인 대표께서는 제가 제안한 혁신전당대회 개최를 거부하셨습니다. 전당대회는 오히려 분열과 대결의 장이 될 거라고, 물리적으로 시간이 부족하다고, 지긋지긋한 대결 상황을 끝내자고 말씀하셨습니다. 모든 건 문 대표 책임 하에 끌고 가겠다는 각오도 밝히셨습니다. 말씀대로 지긋지긋한 상황을 이제 끝내야 합니다.
그런데 문 대표께 묻습니다. 그 각오와 결기로, 전당대회에서 국민과 당원께 재신임을 묻겠다는 선택은 왜 하지 못하십니까? 제가 석 달 전에 본질적인 당 혁신안을 제기했을 때보다 상황은 더 나빠졌습니다. 박근혜 정권의 폭주와 이에 반감을 가지는 국민들이 늘어남에도 불구하고, 우리 당의 지지율은 답보상태입니다. 정부여당으로 향해야 할 분노의 표출이 오히려 우리 당에 대한 불신으로 나타나고 있습니다. 국정교과서 강행에도 불구하고 10.28 재보궐선거는 22:2로 참패했습니다.
이제는 국민과 당원의 감동을 이끌어내는 파격이나 획기적인 이벤트가 없는 한, 내년 총선에서 새누리당의 승리를 막기 어려울 것입니다. 이것이 혁신전당대회를 열고 저와 문 대표 모두 나가 당에 새로운 활로를 열어보자고 제안한 이유입니다. 조직도 세력도 없는 저는 꼴찌를 해도 좋다고 각오하고 드린 제안입니다.
혁신전당대회에 대한 거부 이유로 분열과 대결의 장이 될 것이라고 했습니다.그것은 국론이 분열되는데 선거는 왜 하느냐는 논리와 다를 바 없습니다. 대통령선거가 국민들에게 분열과 대결을 불러오기 때문에, 선거를 피하고 대통령을 추대해야겠다는 말입니까? 대결을 피하고 누른다고 해서 당 내부의 리더십이 온전하게 서지는 못합니다. 치열한 혁신 논쟁과 경쟁이야말로 국민의 관심과 당원의 지지 속에 새로운 혁신동력을 불러일으키고 단단한 리더십을 새롭게 세울 수 있습니다.
또 다른 거부 이유로 물리적으로 시간이 부족하다고 하셨습니다. 그러나 우리 당은 지난 16년간 총선을 앞두고 한 번의 예외도 없이 1월 또는 2월에 전당대회를 열었습니다. 2000년 1월 20일 전당대회를 치르고 4.13 총선 준비 체계에 돌입했고, 2004년 1월 11일에 전당대회를 치르고 4.15 총선을 맞았으며, 2008년에는 2월 17일 통합합동회의를 통해 4.9 총선을 치렀으며, 2012년에도 1월 15일 전당대회를 통해 4.11 총선을 치른 바 있습니다.
문제는 시간이 아니라 기득권을 버리고 당을 살리려는 결단과 의지입니다. 당 대표직을 사퇴한 후 다시 전당대회에 나가라는 것은 상식에 맞지 않는다고 하셨습니다. 기득권에 연연하지 않고 당을 살리기 위해 결단하신다면 전당대회에 다시 나가는 것이 무엇이 어렵습니까? 문 대표의 결정이 진정 당을 위한 결정이라고 볼 수 없는 이유입니다.
뒤늦게 저의 혁신안 10가지를 수용하신다고 합니다. 지금 수용할 수 있었다면 왜 그 전에는 수용을 하지 않았는지, 왜 외면하고 비판했는지 묻고 싶습니다. 낡은 진보청산이 형용모순이고 새누리당 프레임이라고 직접 비판도 하셨습니다. 자신과 다른 의견을 내놓으면 정체성을 문제 삼는 사고와 인식으로 어떻게 우리 당이 중도로 외연을 확장하고, 합리적 개혁세력을 대변하고, 정치에 절망한 청년들과 무당층을 투표장으로 이끌어낼 수 있겠습니까? 문 대표께서는 제 혁신안을 왜 비판했는지, 그리고 석 달이 지난 후 왜 갑자기 수용하게 되었는지, 국민들께 설명하시는 것이 맞습니다.
제 혁신안은 당의 병폐를 뜯어고치기 위한 출발선입니다. 당연히 받아들여지고 실천되어야 합니다. 그러나 이제는 이것만으로 위기를 극복하기에는 너무 늦었습니다. 무너진 국민의 신뢰를 회복하기에 부족합니다. 고심 끝에 혁신전당대회를 제안한 이유입니다.
당원동지 여러분, 저는 이제까지 늘 야당의 통합과 정권교체를 위한 선택을 해 왔습니다. 단 한 차례도 분열의 길을 걸은 적이 없습니다. 2011년 한나라당의 확장을 반대했기에 서울시장 후보직을 양보했습니다. 2012년 정권교체를 위해 대통령후보직도 양보했습니다. 2014년 창당을 포기하고 민주당과 통합하여 지방선거를 돌파해 냈습니다.
통합을 했기에 지금의 지자체장과 지방의원들이 존재할 수 있었고 정부여당을 견제하는 든든한 버팀목을 만들 수 있었습니다. 저에게는 고통스럽고 힘든 선택이었지만 기꺼이 그렇게 했고, 결과에 대해서도 스스로 책임져 왔습니다. 많은 지지자들이 실망하고, 비판하고, 때론 조롱과 모욕의 대상이 되기도 했지만, 그 역시 제가 감당할 몫이라고 인내하며 제 길을 걸어왔습니다.
그런데 정권이 바뀌었습니까? 국민의 삶이 바뀌었습니까? 정치가 바뀌었습니까? 야당이 바뀌었습니까? 저의 목표는 지금도 정권교체이고, 국민의 삶을 바꾸는 정치의 변화입니다. 지금 제가 우리 당의 혁신을 제기하지 않을 수 없는 이유이고, 결코 물러설 수 없는 이유입니다.
왜 서로 양보하고 화합하지 못하느냐고 비판하시는 분들도 계십니다. 그러나 지금 저는 문재인 대표 개인과 권력싸움을 벌이는 것이 아닙니다. 당과 야권 전체의 존망이 달린 문제를 함께 풀어가자고 요청하는 것입니다. 우리 당이 어떤 야당으로 거듭나는가에 대한민국의 미래가 달려 있습니다.
저의 혁신 목표는 단순히 우리 당의 병폐를 뜯어고치는데 있지 않습니다. 그 목표는 집권할 수 있는 야당을 만드는데 있습니다. 지금 이대로 총선과 대선에 나선다면 정권교체는 어려워지고, 한국 민주주의는 암흑의 길로 빠져들고 말 것입니다. 독선과 오만으로 가득 찬 낡은 세력들이 나라를 침몰시키는 것을 더 이상 가만히 두고 볼 수는 없습니다.
아무리 투표해도 아무것도 바뀌지 않았다고 절망하는 지지자들과 국민들께 그래도 다시 희망을 가지고 투표장에 나와 투표해 달라고 요청하려면, 지금 모든 걸 걸어야 합니다. 저 안철수의 미래나 문재인의 미래는 중요하지 않습니다. 야당을 바꾸고, 정치를 바꾸고, 정권을 바꾸어 국민의 삶을 바꿀 수 있다면 저 는 저에게 주어진 소명을 다하는 것입니다.
문재인 대표께 말씀드립니다. 현재의 체제와 리더십으로 당의 분열과 갈등을 잠재울 수 있습니까? 지금 우리 당으로 총선 돌파와 정권교체가 가능하다고 보십니까? 정치 리더십은 누르고 억압한다고 해결되는 문제가 아닙니다. 짓누를수록 불신과 갈등은 눈덩이처럼 커지고 화합은 멀어져 갈 것입니다. 지금은 기득권에 연연할 때가 아닙니다.
혁신전당대회를 거부한 12월 3일 결정을 재고해주시기를 요청합니다. 우리 당의 낡은 병폐들을 백일하에 드러내 놓고 국민, 당원과 함께 진단하고 처방을 내려간다면 당이 살 길이 보이지 않겠습니까? 감동과 파격이 있어야만 국민의 관심을 되돌릴 수 있습니다.
문재인 대표께서 다시 당선되신다면 저는 깨끗이 승복하고 문 대표를 적극 도울 것입니다. 만약 문 대표도, 저도 아닌 제3의 개혁적 후보가 당선된다면 더 큰 감동과 반전, 그리고 혁신의 에너지를 분출시킬 것입니다. 진정 당과 모두가 함께 사는 길이 무엇인지 숙고해 주십시오.


MBC가 오늘 방송문화진흥회와의 협의를 거쳐 지역사 임원(사장) 선임 방안을 확정했다. 이에 따라 지역MBC의 새로운 사장을 선임하기 위한 공모 절차가 내일부터 시작된다. 공모에 앞서 문화방송 노사는 지역사 사장 선임 방안에 합의했다. 노사 동수의 ‘임원후보 추천위원회’(이하 추천위원회)가 2배수로 후보자를 추천하고, 최대주주를 대표하는 MBC 사장이 최종 선임하는 것이 핵심이다. 또 지역사 사장이 선임되고 18개월이 경과한 이후 각 지역사 직원 2/3 이상의 부정적인 평가가 나오면 최대주주는 특별한 사정이 없는 한 평가 결과를 반영하도록 한 중간평가제도 도입됐다.
노동조합은 이번 노사합의를 진일보한 개혁으로 평가한다. 그동안 지역MBC 사장은 최대주주인 MBC의 사장이 밀실에서 결정해왔다. 특히 지난 7년 방송장악의 암흑기에 MBC 파괴에 앞장서고 정권에 부역한 인사들이 전리품처럼 지역사 사장 자리를 나눠 가졌다. 그 결과 지역MBC의 공공성과 제작자율성, 지역 시청자들의 권리가 크게 침해됐다. MBC 네트워크의 복원과 지역MBC의 건강성 회복은, 지역MBC가 건강한 지역 여론을 형성하고 공공의 이익에 봉사하는 역할을 다하기 위한 전제 조건이다.


이번 역주행 사례가 주목받은 것은 주요 음원사이트가 심야 시간대에 실시간 차트를 운영하지 않기로 한 뒤 불거졌기 때문이다.
음원서비스 사업자 등이 참여한 가온차트정책위원회는 닐로의 차트 역주행으로 음원 사재기 의혹이 제기되자 지난 11일부터 오전 1~7시 차트를 운영하지 않은 이른바 '차트 프리징(Chart Freezing)'을 도입했다. 음원 소비량이 줄어드는 심야 시간대를 노리는 사재기 시도를 막기 위한 목적이다. '차트 프리징'에 따라 오전 1시부터 오전 6시 59분까지 실시간 음원 이용량은 집계되지 않는다.
그러나 이 제도가 오히려 오전 1시 직전에 차트 경쟁을 부추긴다는 지적이 나온다. 차트 프리징이 걸리면 직전 차트가 변동 없이 6시간 동안 고정되기 때문이다.


응급원무팀은 응급의학과의 신속하고 원활한 진료와 진행을 위하여 24시간 원무 업무를 지원하는 부서입니다. 저희 고대 구로병원 권역응급의료센터를 이용하시는 고객분들이 만족할 수 있도록 부서 간 협력을 도모하고 보다 편리한 접수, 수납 처리를 도와드리고 있습니다. 또한 응급의료센터 환자 관리(재원·퇴원), 전원 관리, 진료 시간 외 병동 환자 입·퇴원 처리 등을 담당하고 있습니다.
업무 시 어떤 점을 가장 중점적으로 신경 쓰시나요
권역응급의료센터라는 특성상 돌발 상황으로 인해 긴급하게 내원 하시는 환자 및 보호자분들이 많습니다. 그렇기 때문에 대부분이 경황이 없으시거나 다급한 마음에 저희가 설명을 드려도 진료 과정이나 접수 과정을 이해하시는데 어려움을 겪으실 때가 있습니다. 또 만약 종합병원의 시스템에 익숙하지 않으신 환자분들이라면 더욱 더 의학용어를 어렵게 느끼실 것입니다.
그래서 저희는 자칫 어려울 수 있는 의학용어 및 업무용어의 사용을 지양하고 환자와 보호자에게 최대한 친근하고 편안하게 다가가기 위해 일상적인 단어를 사용하여 이해를 도와드리고 있습니다. 그와 동시에 간결하고 정확한 언어 사용에 힘써 한시를 다투는 급박한 응급의료센터 내에서 허투루 시간을 낭비하시지 않도록 도와드리며 진료 시간 단축을 꾀합니다. 또한 저희도 언제라도 발생할 수 있는 응급상황을 위해 늘 깨어 대비합니다.
업무 시 겪게 되는 가장 어려운 점은 무엇인가요?
예전에는 응급실을 내원하면 입구에서 먼저 원무팀에 접수를 하신 후 접수 순서대로 진료를 받는 시스템이었습니다. 그러나 2016년 이후 접수 전 단계에서 ‘환자 분류소’에 들려 환자의 응급도에 따라 5단계로 분류해 긴급한 순서대로 치료를 받도록 진료 시스템이 변경되었습니다. 응급실의 우선순위는 단순 접수나 내원순이 아닌 환자 상태 경증도라고 보시면 됩니다.
하지만 아픈 환자분들의 경우 모두 본인이 가장 응급이라고 생각하는 경향이 있습니다. 그러다보니 경증 환자들의 경우 진료가 지연되어 기다리게 되시면 종종 이해할 수 없다며 컴플레인을 하시곤 하십니다. 이럴 때 환자분들을 충분히 설득하고 납득시켜야 하는 어려움이 있습니다.
가장 기억에 남았거나 보람 있었던 일에 대해 말씀 부탁드립니다.
심폐소생술이 필요한 응급 환자가 내원했던 적이 있었습니다. 당시 인적사항 파악도 힘들었었는데 기적처럼 주머니 속 명함 한 장이 단서가 되어 보호자와 간신히 연결이 되었었습니다. 병원에 중증으로 치료받던 환자였고 그 검사 기록을 토대로 의료진이 빠르게 문제를 파악하고 소생시킬 수 있었습니다. 그 후 보호자분이 오셔서 감사하다고 말씀하시는데 응급원무팀에서 일하면서 그때만큼 보람을 느낀 적이 없었습니다.


연기 변신은 모든 배우가 짊어져야 할 과제이자 숙명이다. 미스코리아 출신이라는 꼬리표를 달고 다니던 오현경은 3년 전 드라마 ‘조강지처클럽’에서 억척아줌마를 자연스럽게 연기하면서 그 과제를 해결했다.
이후 연기의 참맛을 알게 된 그가 최근 다섯 살 지적 수준의 장애인 역할에 도전해 눈길을 끌고 있다.
누구나 나이 들어 새로운 영역에 도전하기란 쉬운 일이 아니다. 숱한 도전의 이면에는 실패의 아픔이 있다는 걸 잘 알기 때문이다. 배우 오현경(40)은 30대 후반부터 이러한 도전을 즐기고 있는 몇 안 되는 스타다.
그는 지난 3년 동안 남편과 시부모에게 모진 수모를 당하는 여자 나화신(드라마 ‘조강지처클럽’), 발차기가 전문인 괄괄한 체육선생 이현경(시트콤 ‘지붕 뚫고 하이킥’)을 자연스럽게 연기해 호평을 받았다. 최근에는 MBC 새 주말드라마 ‘글로리아’에서 다섯 살 지적 수준으로 모진 세상을 살아가는 불혹의 여성 나진주를 맡아 눈길을 끌고 있다. 오현경은 지난 7월 말 열린 제작발표회에서 “예전 같으면 생각지도 않았을 역할”이라며 긴장된 심경을 고백했다.
“고심을 많이 했어요. 젊은 날에는 ‘내가 과연 할 수 있을까?’하는 두려움이 앞설 때가 많았는데 세월이 흐르면서 조금씩 바뀌고 있음을 느껴요. 제 연령대 배우들이 할 수 있는 역할이라는 게 비슷비슷하잖아요. 그래서인지 전 오히려 도전정신이 생기더라고요. 더불어서 어떤 작품에 출연하든 결과적으로 좋은 평가를 받도록 노력해야겠다는 욕심이 생기면서 자연스레 책임감도 커지게 됐죠.”
그가 이번 드라마에서 맡은 나진주는 가난한 집안의 장녀로 태어나 19세에 가수로 데뷔, 큰 인기를 얻지만 재벌 2세 유부남과 사랑에 빠졌다가 불의의 사고를 당해 다섯 살 지능을 갖게 된 인물. 사고 당시 열 살이던 동생 나진진(배두나)에게 평생 큰 짐이자 삶의 이유가 되고, 이후 20년 동안 시장통에서 동생에게 얹혀 고생스럽게 살아간다. 오현경은 “첫 촬영 때부터 나이트클럽에서 취객에게 해코지를 당하는 연기를 해야 했던 터라 걱정이 이만저만 아니었다”고 말했다.
“아무래도 지적장애인을 자연스럽게 표현해야 한다는 부담감이 제일 컸어요. 연습을 많이 했는데도 카메라 앞에 서니 다들 어떻게 볼지 긴장이 되더라고요. 촬영하면서 중간중간 계속 모니터링을 하는데 감독님이 ‘좋은데요, 좋아요!’라며 긍정적으로 평가해주셔서 큰 힘이 됐어요. 아직은 스스로 생각하기에도 많이 부족한 것 같은데 감독님이 제게 용기를 북돋워주려고 해주시는 말이라 생각해요. 앞으로 점점 더 발전하는 모습을 보여드려야죠.”
오현경은 첫 촬영 전까지 지적장애인에 대한 분석에 노력을 기울였다고 한다. 영화 ‘포레스트 검프’의 톰 행크스, ‘아이엠 샘’의 숀 펜이 연기하는 모습을 계속해서 돌려보며 아이디어를 얻었고, 주위 아이들의 행동을 유심히 지켜보면서 습관적으로 하는 말투나 행동이 몸에 배도록 많은 연습을 했다고 한다.
“극중에서도 현실에서처럼 마흔인데 그런 ‘어른’이라는 생각을 떨쳐버리려 애쓰고 있어요. 평소에도 아이처럼 한 박자씩 늦게 행동하고, 감정에 따라 즉흥적으로 움직이는 등 사소한 포인트들을 능숙하게 표현하려고 연습해요. 드라마와 실제 모습은 전혀 다르니까 오해는 말아주세요(웃음).”
나이듦은 여배우 각자가 지혜롭게 해결해야 할 고민
오현경은 89년 스무 살의 나이로 미스코리아 진에 뽑혀, 화려하게 연예계에 데뷔했다. 그는 아름다운 외모만으로도 주목받던 20대를 보내고 세간의 뭇매를 맞아야 했던 고통스러운 30대를 거쳐 이제는 어떤 세상일에도 미혹되지 않는 40대가 됐다. 젊은 날 함께했던 선배와 동료보다는 파릇한 후배가 더 많은 요즘, 그 역시 여느 여배우들처럼 ‘나이듦’에 대해 가장 고민하는 듯했다.
“연기하는 사람들은 어느 시점에 이르면 젊은 친구들에게 화려했던 자리를 내줘야 해요. 그런데 아름다움이 절정에 이르러 주목받던 시절을 겪은 이들은 그게 참 어렵죠. 저 또한 쉽지 않았어요. 그러던 중 여태껏 해보지 않은 역할들에 눈을 돌리면서 돌파구를 찾았어요. 제겐 ‘나화신’이 그런 셈이죠.”


어떤 안에 대해 동의하지 않는 것은 꼭 필요하면서도 자연스런 현상이다. 하지만 해결되지 않은 상태로 둔다면 시간과 에너지를 낭비할 뿐 아니라 생산성에도 부정적인 영향을 미치게 된다. 많은 사람들은 합의되지 않는 상황을 피하려고 한다. 그렇지만 핫이슈를 끄집어내지 않고도 또 자신의 입장만을 옹호하지 않고서도 몰입시킬 수 있는 법을 배울 수만 있다면, 의견 일치가 되지 않는 사람에게서도 많을 것을 배울 수 있다.
1. 의심의 여지가 없는 이점을 상대방에게 주어라. 당신도 어떤 부분에 있어서는 강하게 동의하지 않을 지 몰라도, 그럴 때마다 자문해보아라. : 내가 다른 사람에 대해 알고 있는 부분이 그들이 그렇게 행동하게 된 이유를 정확히 설명할 수 있을 정도로 그의 개인사나 상황을 제대로 알고 있는가? 단순한 이 질문을 통해 다른 사람들의 아이디어를 열린 마음으로 이해하는데 도움이 되고 해결책을 찾는데도 유용하다.
2. 다음과 같은 ‘단어’는 피한다. : " 그러나", "그런데" "그럼에도 불구하고" 다른 사람의 관점을 알고 난 뒤, 이런 단어를 사용한다면, 그 한 단어로, 상대방을 인정한다는 사실을 전부 부정하는 결과를 낳는다.
3. 당신이 보인 반응을 완화해주기 위해 먼저 공감해 주어라. 상대방의 의견에 대해 정면으로 공격하지 마라. 만약 당신이 동의하지 않는다 하더라도, 당신이 그들의 의견을 경청하고 있음을 인지시켜주고 공감하는 코멘트를 해준다. ("저는 XY이유로 인해 당신이 그 의견을 제안한 것을 이해할 수 있습니다.") 이처럼 공감 멘트를 한다면, 당신은 동의하거나 동의하지 않거나 할 필요가 없다. 단지 그들의 입장을 당신이 이해하고 있다는 점만 보여주면 된다. 공통된 관점에서 시작해, 주제에 대한 당신만의 감정상태를 보여주는 것으로 자연스럽게 이동하면 된다.


노동시장을 구성하는 주류 인구가 X세대에서 밀레니얼세대로 전환되어 가는 과정에서 세대 간 이해나 다양성 관리가 이슈로 떠오른지 오래다. 그래서인지 밀레니얼세대를 이해하기 위한 도서나 글들이 무수히 쏟아지고 있고, 많은 기업과 이전 세대들은 가치관, 사고방식, 생활방식, 워크스타일 등의 측면에서 많은 부분 ‘다름’을 보이는 밀레니얼세대를 이해하기 위해 분주하다.
밀레니얼세대가 꿈꾸는 조직의 전형에는 꼰대 없는 수평 조직, 공정한 조직, 일의 의미를 느끼고 자율적으로 일할 수 있는 조직, 개방적이고투명하게 소통하는 조직 등이 있다. 밀레니얼세대가 아닌 필자가 보아도 일견 이해가 되고 바람직한 조직의 모습으로 보인다. 그런데 기억을 떠올려보면 과거 내가 신입사원이었을 때도 ‘꼰대’ 같은 상사는 싫었다. 공정하지 못한 평가나 보상, 시키면 무조건 해야 하는 조직생활도 너무 참기 힘들었다. 이는 지금도 달라진 게 없다. 이렇게 보면 밀레니얼세대의 이러한 특징들은 이들 세대만이 가지고 있는 특징이라기보다는 조직생활을 하는 우리 모두, 즉 인간이라면 누구나가 바라는 조직의 모습이고 문화이지 않을까.
지난 2~30년 동안 일어난 경제적, 사회적, 기술적 변화는 기업의 조직문화가 수평적으로 바뀌지 않으면 안 되는 상황을 만들어가고 있다. 이제 인간이 추구하는 바람직한 조직의 모습은 선택이 아닌 필수가 되어 가고 있다. 수평적 조직문화 형성을 통해 창의적으로 일하고, 자율과 책임이 더욱 강조되는 시대가 된 것이다. 문화형성의 기득권들은 이러한 시대적 상황으로서 변화와 혁신이 필요함을 받아들여야 한다.
단지, 기존 세대와는 다른 세대의 출현으로 인해 조직의 문화와 기존 세대의 모습이 바뀌어 한다는 인식은 곤란하다. 수평적 조직문화로의 변화가 특정 세대의 특징으로 인한 것이 아닌 시대의 변화로 인한 숙명이라고 본다면, 변화하지 못하고 혁신하지 못하는 기존 세대나 기업은 도태되기 마련이다. 왜냐하면 그 기업이나 시대가 이러한 사람을 원하지 않기 때문일 것이다. 또한 중요한 문제로서 조직에 새로 유입되는 신규 직원들의 선발도 이에 맞게 좀 더 까다로워져야 한다. 시대가 요구하는 유능하며 자발적으로 일하며 조직시민정신을 가진 사회 구성원으로의 직원 선발이 쉬운 일이 아니기 때문이다.
People 중심의 HR 시대가 시작되었다. HR의 방향이 직원의 다양성을 인정하고 개인의 사고와 가치를 존중해주는 방향으로 전개되고 있다. 그러나 이러한 시대에도 사람은 인간(人間)으로서의 실존임을 잊어서는 안 된다. “인간 정신의 근원은 자기이며, 자기는 관계를 떠나서는 성립될 수 없다”라고 말한 키에르케르고의 말에서처럼 조직 구성원은 그들 간에 어떤 관계를 맺고 있는 ‘인간’이다. 따라서 시대가 변화해도 인간으로서 관계를 유지하기 위해 지켜야 할 기본의 도리가 있다. 이건 세대에 따라 달라져야 하는 문제가 아니다.


안녕하세요. ‘톡톡디자인’의 이지은입니다. 저는 지금 ‘디자인코리아 2009’가 열리고 있는 인천 송도 컨벤시아 전시장에 나와있습니다. 올해 열린 대한민국디자인 전람회를 통해 실용화의 가능성과 디자인의 우수성을 검증받은 수상작들을 함께 보시겠는데요. 먼저 무인비행체를 이용한 초고층빌딩 화재진압 시스템을 소개해드리겠습니다.
도시 경쟁력을 위해 초고층 타워가 각 도시별로 속속 지어지고 있는데요. 이권환, 최병현씨의 무인비행체를 이용한 초고층빌딩 화재진압 시스템이 꼭 필요하겠습니다. 건물 높이가 올라가면 올라갈수록 화재에 대한 위험성은 커지는데요. 이곳에서 화재가 발생하면 현재 있는 소방 장비와 스프링쿨러만으로는 화재를 진압하는데 한계가 있습니다.
화재 지점을 모니터한 뒤 센서를 통해 이 기기를 원격으로 비행하고 소화탄을 발사하는 체계입니다. 헤드라이트를 켜고 불이 난 지점에 무인비행체를 접근시키는 것이죠. 이것을 이용해 발빠르고 효과적인 대응을 한다면 아무리 높은 건물이라도 인명피해와 재산손실을 최소화시킬 수 있겠습니다.
두번째는 김재원씨의 문화공간으로 활용하는 사거리 육교 플랜인데요. 기존의 보행자 중심의 사거리 육교는 단지 도로를 건너는 기능만 했습니다. 하지만 이 육교 플랜은 지역의 랜드마크가 될 수 도 있는데요. 경기장 모양의 육교 안에는 각종 전시회, 쉼터, 음악회, 정보 공간, 전망 시설 등이 들어갈 수 있습니다. 비나 눈이 올땐 잠시 피할 수 있는 유용한 공간이 되기도 하겠습니다.
유지언, 박혜림씨의 무인 자전거 대여시스템도 화제를 모았습니다. 교통체증과 환경오염, 건강과 여가활용 등의 이유로 전 세계적으로 자전거 사용을 권장하는 추세인데요. 도로 곳곳에 자전거를 대여해 쓸 수 있는 기기가 있다면 자전거 생활권에 한발짝 더 다가갈 수 있겠습니다. 이 무인 자전거 대여시스템은 일반 시민에게 자전거를 공급해 주는 것인데요. 이 대여시스템이 많은 곳에 설치돼 있어야 효율적으로 운영될 수 있겠습니다. 쓰고 난 뒤 자전거를 꼭 이 시스템에 가져다 놔야 하는 시민정신이 꼭 필요하겠죠.
정해동, 배준성씨의 신개념 복합 유모차를 보시죠. 태어난 아기에게 꼭 필요한 것 중 하나가 유모차인데요. 하지만 비싼 가격에 판매되고 있는 반면 사용 주기는 길지 않아 조금 아쉬울 때가 있습니다. 작가들은 유모차 가치의 불충족에 대한 문제점을 바탕으로 이 컨셉트 디자인을 만들었는데요. 유모차를 타던 아기가 크면 이를 개조해 세발 자전거로 만들어 주는 것입니다.


과연 북한이 핵을 포기할까? 그런데 핵포기면 포기이지 ‘비핵화’는 또 뭔가? 그 말이 그 말인가? 아니면 다른 꼼수가 들어 있는 표현인가? 김정은이 직접 뱉은 말도 아니고 특사가 그렇게 전하니 그런 줄 알라? 그러자면 뭔가를 주고 받는 거래를 약속했을 텐데 그게 뭔지? 회담만 성사되면 과연 모든 게 다 술술 풀릴까? 하도 속아서(속여서?) 곧이곧대로 믿기지 않는 걸 어쩐다?
게다가 벌써부터 노벨평화상 운운하고 있으니 고은 시인을 앞세워 노벨문학상 따내겠다고 설치던 그 경박스러움은 어쩔 수 없는 국민성인가 보다. 지난날 김대중 대통령은 북한에 햇볕정책으로 핵무기 개발 자금 보태주고 노벨평화상 받았는데, 이번 문재인 대통령은 거꾸로 비핵화 자금 보태주고 또 노벨평화상을 받는다? 이런 아이러니도 다시없겠다. 또 얼마 안가서 남북한 긴장은 되풀이 될 테고, 그때마다 노벨평화상을 받을까?
아무렴 5년짜리 역성혁명(?)적 정권이 3대 세습정권을 이길 수 있으랴! 북한이 대남 대미 협상에서 단 한 번이라도 진 적이 있던가? 이번에도 역시 북한의 대남 TKO승, 대미 판정승일 것은 의심의 여지가 없다하겠다. 지난 정권의 대북 압박정책은 이 극적인 드라마 연출을 위한 꽃길깔기 상황설정 밖에 되지 않았다. 어차피 우리 민족끼리 평화공존을 이루고야 말겠다며 반미친북으로 평생을 투쟁해온 진보좌파정권이 들어선 다음에야 작금의 상황은 피할 수 없는 수순이리라.
역사상 단 한 번도 대국이었던 적도, 제국경영을 해본 적도, 남의 나라를 점령해본 적도 없는 나라가 현 세계 최강의 두 대국을 양손에 쥐고 균형외교를 한다, 운전자가 되겠다 하니 어쨌든 대단한 일이다. 지난 날 미소 양대국 사이에 끼어 우왕좌왕 하다가 남북으로 토막난 나라가 이제 정신을 차려 주체적으로 자기 운명을 개척해보겠다는 데 누가 마다하랴만 자칫 양다리 외교를 펼치다가 가랑이 찢어질까봐 염려하는 것이리라.
평화를 위해 통일을 포기?
김정은이 핵무기를 가지겠다는 건 거대 인도 옆 파키스탄처럼 독립하겠다는 것임을 모르는 삼척동자가 있을까? 대를 이어가며 그토록 힘들여 개발한 핵을 포기한다? 지나가는 개가 웃을 일이다. 더 이상 핵실험 안 하고도 언제든 조립만 해도 핵무기 다시 만들 수 있게 되었다. 눈 가리고 아웅! 뒤로는 감춰놓고 앞으로는 빈손을 보여주며 미국까지 날아가는 탄도미사일만은 개발하지 않겠다고 다짐할 것이다. 해서 ‘핵 포기’가 아니라 ‘비핵화’인 게다. 다시 말하자면 “내래 설마 동포를 향해 핵을 쏘갓어? 안심하고 이 형님을 믿어라우!”다.
어쨌든 전쟁이 무서운 남한 문민진보정권은 김정은이 하자는 대로 끌려갈 수밖에 없겠다. 오히려 핵을 거머쥔 김정은 정권이 자신들의 든든한 후광(?)이 되어 장기집권에 유리하다는 계산을 하는 건 아닌지? 지난날 냉전시대 군사정권이 반공을 빌미로 장기집권을 할 수 있었듯이! ‘북핵’이 있어야 ‘평화’가 계속 유용한 카드가 될 것이 아닌가? 그래야 계속 정권을 잡을 수 있겠다?
말이 좋아 동북아 평화를 위한 운전자지 실은 김정은의 운전수가 되겠다는 거다. 순망치한(脣亡齒寒)! 어쩌다보니 남한이 북한의 입술이 되고 말았다. 체제보장을 어떤 식으로 해줄지는 이미 이 정권을 잡은 이들이 오래 전부터 준비했을 터이다. 비핵화(핵탄도미사일개발 유보)에 대한 보상으로 체제보장? 북미간의 종전선언? 평화협정? 결국 독립보장의 말장난에 지나지 않는다.
헌데 이런 문제를 한 정권이 제 맘대로 정해도 될 일이던가? 고작 김정은에게 한반도 절반을 뚝 떼어주기 위해 그동안 그렇게 피 흘리며 싸워왔던가? 70년 넘게 통일을 외친 것이 모두 쇼였던가? 그럴 거면 진즉에 포기하지 이제 와서? 기실 분단 이후 남북한이 실제적으로 통일을 위해 행동에 옮긴 것은 한국전쟁뿐이다. 그리고는 전쟁이 무서워 북한 동포들의 참상을 빤히 알고도 모른 척하며 남한만 편안하게 잘 살아왔다. 참 비겁하고 염치없는 민족이다.
이번에도 역시 비겁했다. 북한을 좀 더 강하게 압박하면 어쩌면 손쉽게 북한 정권을 무너뜨리거나 흔들어 볼 수 있는 절호의 기회를 놓친 건 아닌지 하는 강한 아쉬움이 남는다. 그 옛날 당나라의 힘을 빌어 삼국을 통일 했듯이 지금 미국의 힘을 빌어 남북통일을 못할 이유가 없지 않은가? 아무튼 전쟁이 무섭고 어떤 식으로든 변화를 감당할 자신이 없는 것이리라. 그렇지만 종전선언이든 평화협정이든 현 정권이 결정할 일도 아니고 미국이 결정할 일도 아니다. 어떤 용어로 포장을 하든 위헌이다. 대한민국 국민이 결정할 문제다. 마땅히 국민의 의사를 물어야 한다. 반드시 국민투표에 부쳐야 한다는 말이다.
도대체 누구 맘대로?
주변 4강국은 작금의 상황을 지켜보며 ‘어디 해볼 테면 해봐라’라며 입발림으로는 동의하는 척 하지만 과연 속내가 그럴까? 중국이 한반도 통일을 바랄까? 천만에! 해서 녹음기처럼 ‘평화와 안정’인 게다. 이대로 가는 데까지 가자는 거다. 게다가 남한과의 거래도 대충 끝났다. 더 이상 배울 것도 얻을 것도 없다. 이제 남은 건 촛불시위 뿐이다. 하여 오염될까봐 최대한 한국을 멀리하려 할 것이다. 사드는 핑계일 뿐, 언제든 얼마든지 예방용 갈등을 한중 간, 남북한 간에 조장해낼 것이다.
여차하면 함경도쯤 한 입 베어 먹을 궁리만 하는 러시아는 짐짓 무관심 한 척 느긋하게 딴청 피우고 있고, 발등에 불 떨어진 일본은 다급하다. 남북한이 지금처럼 계속 긴장을 유지해줘야 한 목소리를 보탤 수 있는데 자칫 4강 탈락 위기에 처했다. 더구나 종전선언에 이어 평화협정이 체결되면 미군의 남한 주둔 명분이 약해진다. 기실 한반도의 미군 철수를 가장 염려하는 나라가 일본이다. 북한이 중국의 순망치한이었다면 남한(주한미군)은 일본의 순망치한이었기 때문이다. 비록 주한미군의 완전철수까지는 어렵다 해도 일본이 그 냉기의 대부분을 직접 감당해내야 하게 생겼다.
국제관계의 냉혹함이야 새삼 무슨 설명이 필요하랴마는 한미, 한일, 한중 관계가 예전 같지 않게 싸늘하다. 한 번 금이 간 신뢰는 회복이 여간 쉽지 않다. 지난 날 “노(No)라고 할 수 있는 일본!”을 외치던 일본이 20년 동안 허우적대다가 한국과 중국의 열렬한 지원(?) 덕분에 이제 겨우 미국과의 신뢰를 회복하여 기운을 차리고 있다. 이젠 우리 차례인가? 이미 한국 길들이기 작업이 시작되었으니 굳이 확인할 필요도 없을 것 같다.
▲ 문재인 대통령이 21일 오전 청와대 여민관에서 열린 남북정상회담 준비위 2차 회의에서 발언을 하고 있다.ⓒ연합뉴스
오리무중 백척간두급 판국에 개헌으로 꽃놀이패 분탕질?
대통령이 개헌안을 국회에 들이밀었다. 대통령제는 그대로 유지하되 4년 중임으로 돌아갈 모양이다. 발표한 개헌안 전문에 4.19혁명, 부마항쟁, 5.18광주민주화운동, 6.10항쟁을 명시했다고 한다. 촛불시위까지 촛불시민혁명으로 격상시켜 넣고 싶지만 아직 진행 중이라 보류했단다. 이왕지사 3.1운동, 동학란도 넣고, 수도를 명기하는 김에 건국일까지 왜 넣지 않았는지?
‘대한민국은 민주공화국이다’란 한 줄이면 될 것을 굳이 온갖 민주화운동을 헌법 전문에 주절주절 나열해야 할까? 게다가 ‘근로’를 ‘노동’으로? 지금 노동당 당규를 만드는가? 고작 진영논리에 기반한 민주화 노동자를 위한 헌법이라니? 미주알고주알 임금수준까지 명시하는 김에 아예 최저임금도 못 박을 것을? 대한민국의 새로운 이정표와 가치추구가 고작 ‘민주 항쟁’과 ‘노동자의 권익보호’뿐이든가?
그러니까 국정교과서 파동과 한 치도 어긋나지 않은 좌편향 개헌으로 대한민국 정체성을 갈라치기하겠다는 의도를 노골적으로 드러내는 것을 보니 과연 이번 정권에 개헌에 대한 진정성이 있는지, 되면 다행이고 안 되도 침 발라놓았으니 손해 볼 것 없다는 식의 정략적 기획인지를 의심하지 않을 수가 없다. 고의적으로 야당의 반대를 유도하고 있으니 결과야 보나마나! 헌법정신만 훼손시키는 개헌 시도 해프닝으로 끝날 것이다. 드디어 헌법조차 근현대사 논쟁거리로 만들어 놓았으니 이 나라의 앞날이 어찌 될 것인지는 불 보듯 훤하다.
며칠 사이 주변에 개헌에 대한 의견을 물었다가 “어차피 망할 나라 그냥 내버려둬라! 이 민족, 이 나라는 망해봐야 정신을 차리지 그전에 별 소릴 해도 다 소용없다! 빨리 망하는 게 차라리 사는 길이다!”는 핀잔만 들었다. 답답한 노릇이지만 아니나 다를까! 그토록 빈약한 상상력, 근시안적 역사관, 한 치 앞도 못 보는 세계관으로 노점상 좌판식 유치한 헌법전문 만들 양이면 차라리 ‘국민교육헌장’을 다듬어 넣는 것이 백배는 품격이 나을 것 같다.
헌법은 국정교과서가 아니다!
그렇다 한들 과연 이 시기에 굳이 개헌을 강행할 필요가 있을까? 이 정권의 의도대로든 미국의 의지대로든 북한의 비핵화가 그저 되는 것은 아닐 것이다. 통일? 헛소리 그만 하자! 독립이 아니면 김정은이 뭣 하러 핵개발을 했겠는가? 설사 협상이 깨어지고 주한미군이 이 땅에서 철수한다 해도 미국의 입장에선 결코 북한 핵 보유를 묵인할 순 없는 노릇, 어떤 식으로든 한반도의 상황변화는 피할 수 없을 것이다.
만약 이 정권이 김정은과 약속(?)한대로 북미 간에 어떤 협정이 성사된다면 이는 대한민국의 정체성의 뿌리가 흔들리는 사건이다. 다시 말해 헌법1,2,3,4조의 문구가 바뀔 수도 있다는 말이다. 평화협정을 다른 말로 하면 사실상 한반도를 두 국가로 분리하는 일이다. 휴전선이 곧 국경선! 대한민국 영토는 물론 정통성이 달라진다. 역사(국사)가 바뀔 수도 있는 이 중차대한 시기에 개헌을 해서 어쩌자는 건가? 불과 5년도 못가 또 다시 개헌해야 할까? 김정은과 상의해서 아예 헌법 전문에 북한의 체제보장‧평화협정을 명기해야 할까?
아니니 다를까? 문재인 대통령은 21일 청와대에서 진행된 남북정상회담 준비위원회 2차회의에서 “남북이 함께 살든 따로 살든 서로 간섭하지 않고 서로 피해주지 않고 함께 번영하며 평화롭게 살 수 있게 만들어야 한다.”고 말했다. 그가 김정은에게 약속한 것이 무엇인지를 짐작케 하는 발언으로 현 헌법대로 통일의 의무를 수행할 의사가 없음을 여실히 드러내었다. 헌법 제66조 3항은 ‘대통령은 조국의 평화적 통일을 위한 성실한 의무를 진다’고 되어 있다. 마땅히 탄핵감이다. 해서 개헌을 통해 ‘통일’을 빼고자 하는 것이겠다. 개헌을 서두르는 이유겠다.
헌법 가지고 장난질 치지 마라! 정치인들이 나서 개헌할 일이 아니다. 국체농단성 위헌적 시도 냄새가 짙은 이상 차라리 사법부에 맡겼으면 싶다. 그리고 전문 학자들로 개헌위원회를 만들어 맡기되 이번 정권에서 성사시키려 말고 다음, 다음 어느 정권에서든 국민적 공감을 이끌어 낼 때까지 충분히 각계의 의견을 수렴하고 연구해서 이만하면 됐다 싶을 때 국민투표에 부치기 바란다.
내친 김에 확실히 하자! 촛불혁명 같은 소리 다시 하지 마라! 촛불시위 덕에 그저 줍듯 잡은 정권이라고 ‘시위’를 ‘혁명’으로 둔갑시키는가? 분명히 말하지만 박근혜 전 대통령은 헌법적 절차에 따라 탄핵되었고, 또 헌법적 절차에 따라 새 정권이 탄생한 것뿐이다. 촛불시위든 태극기시위든 탄핵과는 아무 상관없다. 제발 혁명정부인양 착각하고 호도하지 마라! 국민은 바보가 아니다!


동네 음식점을 들리다 보면 너무 많은 이야기거리들이 있다. 저렴한 가격에 맛까지 훌륭한 2,000원짜리 김밥, 넉넉한 모임공간까지 갖춘 동네의 카페, 청년들이 모여서 창업한 청년창업 공간의 스시집, 고기 특수부위만 모아서 파는 돼지고기구이전문점, 기사식당을 넘어서 동네 주민들의 음식점이 된 기사식당 등 그 가치가 출중한 동네음식점들이 너무 많다. 그리고 자주 이용한다. 동네 음식점의 브랜딩에 대해 생각해보자.
동네 곳곳에 출중한 음식점들이 많은 반면, 반대로 음식점에서 하지 말아야 할 행위를 하는 음식점들도 즐비하다.(늘 내게 이야기한다. 이 분들은 왜 음식점을 할까?) 한가한 시간에도 1인 1주문을 고집하는 스시집, 우리는 꼭 2인분 이상 주문해야 한다고 우기는 사장님의 찌개집, 셀프서비스를 적어 두고 서비스를 해주거나, 서비스를 해야함에도 셀프서비스로 하라고 불편을 초래하는 분식점, 핸드폰에 정신을 빼앗겨버린 아르바이트생이 근무하는 돼지갈비집, 음식의 맛은 보는지 안보는지 헷갈릴 정도로 형편없는 음식을 내어놓는 음식점 등도 즐비하다.
‘우리는 어떤 혜택과 가치를 제공하는 음식점인가?’
이런 사례가 바로 음식점의 브랜딩 요소이다. 2가지를 이야기하고자 한다.
브랜딩은 고객에게 어떤 가치와 혜택을 제공할 것인가에 대해서 명확히 정의지우는 것이다. 고객에게 제공되어야 할 가치가 무엇이고, 그 가치가 다른 브랜드와 어떻게 차별화되는 것인가를 명확히 해주는 것이 바로 브랜딩이다. 또 브랜딩이란 요약하자면 해야 할 것과 하지 말아야 할 것들을 정리해 놓은 정신이라고 생각한다.
브랜드가 되려면 정확히 어떤 행위를 하고, 어떤 행위를 하지 말아야 하는지를 명확히 구분하여 원칙을 세우는 것이고, 그 원칙을 준수하는 것이 브랜드가 되는 바로미터이다. 이를 브랜딩이라 한다. 대부분의 음식점들이 행위에 대한 기준을 만들지 못하고 운영하고 있는 것이 현실이다. 동네 음식점들은 특히 그러하다.
음식점을 하는 우리는 이 2가지를 항상 염두에 두고 운영해야 한다.
동네음식점도 이제는 브랜딩을 해야 할 시기라 생각한다. 브랜딩이 막연히 큰 기업에서 행하는 마케팅적 요소라고 생각하는 것을 멈춰야 한다. 그리고 우리 스스로에게 질문해야 한다. ‘고객들이 왜 우리 매장에서 음식을 구매하는가?’라는 질문 말이다. 고객들은 단순히 음식을 주문하는 것이 아니라 음식점에서 제공하는 분위기와 경험과 인테리어와 느낌 등 전반적인 경험을 구매하는 것이다. 따라서 우리의 사고는 ‘무엇을 파는가?’에 집중하지 말고, ‘고객들이 왜 사는가?’로의 사고를 전환할 필요성이 있다. 원칙, 가치, 혜택에 대한 정의가 바로 브랜딩이다.
작은 요소와 이야기가 모여서 브랜드가 된다.
고객들이 어떤 것을 구매하고, 왜 사는가에 대해서 위의 사례로 생각해보자. 매일 아침 이른 시간인 6시 오픈하는 분식점, 대한민국 아주머니의 친절함의 극치를 제공하는 감자탕집 아주머니, 젊은 청년들이 모여 청년창업을 일군 스시집, 자신의 집과 장사하는 공간을 일치시켜서 이웃주민 모임을 가능하게 한 카페, 이태리음식을 한국적 인테리어로 녹인 파스타집, 강원도 사는 지인에게서 공수해온 해산물로 해물볶음집을 운영하는 부부, 협동조합의 도움으로 맛난 칼국수집을 하고 있는 부부의 이야기도 모두가 브랜딩의 요소들이다.
직장인들의 시간을 고려한 운영, 친절함에 반하게 하는 아주머니, 청년창업의 이야기, 청년창업의 성공스토리, 넉넉한 인심으로 공간을 재창조하는 카페, 생각지도 못한 독특한 인테리어, 진정성이 담긴 식자재를 활용한 음식점들. 이것이 바로 브랜딩의 요소이고, 고객이 기대하는 가치들이다. 이런 요소와 가치가 합쳐져서 고객들에게 혜택이 되어서 돌아갈 때 우리는 브랜딩이라 말한다.
동네 음식점도 이제는 브랜딩을 해야 하는 시대가 도래했다. 그냥 그렇게 음식을 내어놓다가 망하기가 부지기수다. 그냥 다른 음식점과 차이를 구분 짓기 위해서 걸어 놓은 간판으로는 살아남기가 힘들다. 다시 한번 돌아보고 생각을 가다듬어야 한다. 이런 질문을 우리 스스로에게 던져보자.
‘고객들이 왜 우리 음식점을 이용하는가?’
‘고객들에게 제공되어야 할 가치와 혜택은 무엇인가?’
‘우리 음식점이 해야 할 일과 하지 말아야 할 일은 무엇인가?’
‘우리는 어떤 경험적 가치를 고객에게 제공하고 있는가?’


현재 OECD Steel Committee의 회장직에서 물러나 위원회의 멤버로 활동하고 있는 리벤 톱. 그에게 다시 묻는다. “현재 글로벌 철강 업계가 당면한 과제는 무엇이며 이에 대해 철강 업계는 어떻게 대응해야 하는가?” 그의 고견이 100년 기업의 미래를 향해 끊임없이 도약하는 글로벌 철강기업 포스코에 어떤 방향을 제시하는지 포스코 뉴스룸과 함께 알아보자.
▲ 리벤 톱(Lieven Top) OECD Steel Committee 위원 (출처: Asian Steel Watch)
OECD는 최근 올해 ‘경제 전망 (OECD Economic Outlook)’을 발표했다. 그 보고서를 통해 OECD는 2019년뿐만 아니라 2020년 전 세계 경제 성장 전망률을 하향 조정했다. 전 세계적인 성장 둔화 현상이 당분간 지속될 것으로 예측한 것이다. 철강 업계도 그 여파를 피해 가긴 힘들다. 글로벌 성장 둔화로 인해 무역 마찰, 소비 자신감 지수 퇴보 등 여러 분야에 걸쳐 부정적인 변화가 초래될 것으로 예상된다.
▲ YoY 성장률. 화살표는 2018년도 11월과 비교한 수치 (출처: OECD)
특히 철강 업계의 경우 2018년도 철강 제품의 시장 가격은 하락한 반면, 조강 생산량은 5% 증가했다. 이러한 상황에서 철강 소비의 성장세는 오히려 둔화되고 있는 실정이다. 제한된 규모에서나마 생산량을 줄이려 노력하고 있는 국가들도 있지만 이 또한 결국은 생산과잉으로 이어지기도 한다. 과잉 생산(overcapacity)은 전 세계 철강 업계가 해결해야 할 중요 과제가 되었다.
▲ *CIS: 독립 국가 연합(Commonwealth of Independent States), 1991년 구 소련 해체후에 발족한 공화국 연합체
철강 업계의 근본적인 대응 전략은 간단하다. 과잉 생산을 막는 것이다. 이와 관련, 1970년대에 유럽에서 감행된 ‘다비뇽 플랜(Davignon Plan)’이 시사하는 바가 크다. 다비뇽 플랜은 당시 유럽 각국 정부가 방대한 과잉설비로 인한 철강산업의 위기를 타개하기 위해 최초로 공동 대책을 마련한 것으로, 생산량 쿼터 및 최소 가격 설정, 노후설비 폐쇄 등을 위한 보조금 지급 등의 내용이 포함되어 있었다. 다비뇽 플랜이 우리에게 주는 교훈은 생산량을 줄이는데 필요한 행동을 미루면 미룰수록 철강 회사와 투자자뿐만 아니라, 국가와 근로자들도 큰 어려움을 겪게 된다는 것이다.
현재 실행해야 할 중요한 개혁 중 하나는 시장을 왜곡하는 각종 정책을 없애는 것이다. 이러한 정책에는 정부 보조금을 포함한 각종 재정 지원이 포함되는데, 소위 ‘좀비 기업’*들이 이러한 시장 왜곡 정책의 대표적인 예라고 할 수 있다.
*좀비기업: 자생 능력이 없어 정부나 은행의 도움을 받아 유지하는 기업이다. 정식 명칭은 ‘한계기업’으로 회생 가능성이 없는 파산 직전의 회사를 일컫는다. ‘다시 살아난 시체’를 뜻하는 좀비(Zombie)에 기업을 비유하여 ‘좀비기업’이라 부른다. 생명력이 없는 좀비처럼 지속 가능한 수익을 창출하지 못하고 빚에 의존해 연명하는 것이 특징이다.
또한 철강업계에서 투자와 관련해서 꼭 기억해야 할 점은, 투자들이 어떤 방식으로든 조강 생산량을 늘리는 데 활용되어서는 안 된다는 것이다. 과잉 생산되고 있는 제품을 생산하기 위해 새로운 자원을 대거 투입한다면, 부정적인 경제적 효과가 초래될 것임은 말할 필요도 없다. 새로운 투자가 투자 지역의 소비 패턴과 균형을 이루도록 할 방법에 대해 항상 고민해야 한다. 시장, 업계, 그리고 주주들 모두에게 지속가능한 경제구조를 구축하려면 모든 투자에 대한 결정이 각 이해관계자에게 어떠한 영향을 미칠지 구체적으로 심사숙고해 보는 과정이 반드시 수반되어야 할 것이다.
l G20, 생산 과잉 어떻게 대처하나
철강 업계가 생산 과잉에 대응하는데 필요한 가이드를 제시하는 핵심적인 기구가 바로 ‘GFSEC(Global Forum on Steel Excess Capacity)’다. 2016년에 설립된 GFSEC는 33개의 경제 주체가 힘을 합쳐 과잉 생산의 근본적인 원인에 대한 정보를 수집하고, 각 회원국의 이행 상황에 대해 보고할 수 있는 시스템을 마련했다. GFSEC는 G20 국가 수장에게 보고하는 기능을 한다.
▲ 2018 G20 정상회의에서 GFSEC 관계자들이 철강업계의 미래에 대해 논의하고 있다 (출처: G20 Argentina)
2017년 GFSEC는 시장을 왜곡하는 정부 보조금을 없애려면 각국에 어떠한 정책들이 필요한지 권고 사항을 제시한 바 있다. 2018년도에는 전 세계적으로 적시적소(適時適所)에 조강 생산량을 축소하고, 과잉 생산의 근본적인 원인을 제공하는 보조금을 없애겠다는 회원국들의 협의를 이끌어내는 등 역사에 남을 만한 성과를 도출해 냈다. 물론 이러한 국제 사회의 약속은 관계국 모두가 해당 협의 사항을 이행했을 때에만 실현될 수 있는 목표다.
GFSEC의 3년동안 운영되며, 올해는 그 마지막 연도이다. 때문에 향후 행보에도 관심이 모아지는 시기이다. 21세기 세계 경제에서 철강 산업의 미래는 여러 업계의 운명과 밀접하게 연결되어 있다. 한 정책의 여파가 여러 국가 및 산업에 큰 영향을 미친다는 점을 꼭 기억해야 한다.
l 글로벌 무역 위기, 다각적 프레임이 필요하다
철강업계의 어깨를 짓누르는 또 다른 상황, 바로 국제 무역제재 조치다. 한 국가의 일방적인 무역 조치는 다른 국가의 연쇄적인 무역제재 조치로 이어지는 경우가 허다하기 때문에 규칙에 의거한 다각적인 프레임 확립이 시급하다.
이를테면 ‘세계무역기구(World Trade Organization, WTO)’를 예로 들 수 있다. WTO와 같은 국제 체제를 통해 국제 무역이 지속가능한 방식으로 성장할 수 있도록 전 세계가 함께 고민할 수 있다. 철강 업계 전반에 장기적으로 득이 되는 전략을 설립하는 것. 바로 거기서부터 시작할 수 있다.
불확실한 상황은 경제적 비용을 초래하기 마련이다. 무역 마찰과 같은 불확실한 상황에 업계는 항상 대응해야만 하는데, 이럴 때를 대비하여 철강 업계 관계자들이 활용할 수 있는 법적 시스템을 마련할 권한을 지닌 WTO와 같은 국제적인 기구가 필요하다.
l 순환 경제, LCA : 앞으로의 방향, 그리고 기회
철강업계는 끊임없이 변화한다. 각종 이해관계가 복잡하게 얽힌 철강업계의 큰 그림 안에서 추가로 고려해야 할 요소는 바로 ‘순환 경제(Circular Economy)’, ‘LCA(Life Cycle Assessment, 전 과정평가)’ 라는 개념이다. 순환경제란, 원료 채취 → 제품 생산 → 사용 → 폐기/재활용까지의 전 과정이 순환하는 친환경 경제 모델이다. 폐기에서 끝나버리는 선형 모델이 아니라 폐기물을 새로운 자원으로 활용함으로써 지속가능성을 추구하고, 제품 전 과정에서 환경영향을 최소화하는 것이다. LCA(전과정평가)는 어떤 제품이 생애주기에서 환경에 미치는 영향을 전체적으로 평가하는 툴이다.
철강 업계는 순환 경제라는 용어가 화두로 떠오르기 전부터 이 개념을 우선해왔는데, 이제 더 많은 업계의 더 많은 제품에서 이 개념을 사용하고 있다. 순환 경제가 철강업계에 어떠한 영향을 미칠지 제대로 가늠하기 위해, 업계 관계자들은 순환 경제 모델링 개선에 주력하고 있다.
▲ 철강 업계의 지속가능한 미래 (출처: 세계철강협회)
* 철강 업계의 지속가능한 미래: 순환 경제와 같은 새로운 경제 모델은 재사용ㆍ재활용을 장려하고 원자재의 가치를 극대화한다. 철의 탁월한 재활용률은 이미 잘 알려져 있다. 순환 경제 시스템에서는 재활용률이 높은 철을 재사용함으로써 새로운 철 제품을 생산한다.


1. 8월 31일, 소망관 앞에 도착한 순간 서먹서먹한 공기가 나를 에워싸는 것도 잠시 다시금 캠퍼스는 강력한 익숙함과 편안함으로 내게 다가왔다. 이 캠퍼스에 인격이 있다면 ‘너 참 붙임성 하나는 끝내주는구나’ 하고 경탄할 정도니 말이다.
2. 나를 포함한 2016 봄 학기 신입생들이 가장 많이 듣고 왔을 질문은 ‘학교생활은 할 만하니?’가 아닐까 싶다. 그만큼 신입생들에게 가장 중요한 키워드는 ‘적응’이었다. 새터반 친구들, 동아리 선배들 한 명 한 명 어색함을 깨기 위한 힘들게 건넨 말 한마디. 졸음과 사투하고 난 후에 노트 위에 남은 형체를 알아볼 수 없는 지렁이들. 적응해야 하는 게 무수히 많은 대학생활 중에서 캠퍼스에 적응하기가 가장 쉽고도 기본적인 1단계가 아닐까. (첫 수업을 들으러 가는 아침 공기와 첫 입사 후 밥을 먹으러 기숙사를 나가는 것 말고는 캠퍼스와의 서먹서먹한 기억이 나지 않으니 말이다)
3. 사람과 사람 사이의 관계는 낯섦과 어색함을 깨뜨리기가 어려운 반면에 공간의 경우는 한번 적응한 이후 그 익숙함을 떨쳐내기가 어렵다. 그래서인지 수능이 끝나고 호기심과 편안함으로 친구들과 술잔을 기울이던 때가 무척 그립다. 그에 반해 편해질 대로 편해진 이 기숙사와 내 방에선 열흘 동안 씻지 않은 것처럼 몸이 근질가린다. 그래서 시간이 많은 여름방학에는 ‘어디든 좋으니 일단 떠나자’하는 의욕이 마구 생긴다.
4. 딸기파티나 축제시즌이 되어 가족들이나 친구들에게 학교를 하나하나 소개해 줄 땐 나도 모르게 어깨에 힘이 들어가며 조금은 설렌다. 아마 내가 KAIST에 처음 왔을 때의 서먹서먹함과 새로움을 이들도 지금 느끼고 있으리라 하는 기대감을 어느 정도 공유하고 있어서일까. (마치 내가 즐겨 찾는 단골 식당을 소개해주는 느낌과도 같은 걸까)
5. 올해 겨울, 40년 전에 다니시던 초등학교를 방문하여 학교가 어떻게 생겼는지 하나하나를 곱씹고 좋아하시던 아버지의 모습이 기억이 난다. 아마 6년간 등하교를 하면서 익숙해 질대로 익숙해진 학교가 긴 세월 속에서 잊혀 익숙함을 씻고 새롭게 다가왔기 때문이 아닐까 싶다. 그래도 아직 그 세세한 구조를 다 읊으시는 것을 보니 아직은 오래된 친구처럼 그 공간 특유의 익숙함을 떨쳐버리실 수는 없으신가 보다.
6. 봄 학기 신입생으로서 나의 캠퍼스 탐구는 단순히 약도에서 위치를 찾고 서둘러 자전거 위에 오르는 것이었다. 마치 거시경제학을 공부하는 학생처럼 말이다. 하지만 벚꽃이 어디에 가장 아름답게 피었는지, 올해 여름처럼 더울 때 찾아갈 만한 시원한 나무그늘은 어디에 있는지, 가장 KAIST다운 캠퍼스의 모습을 담아낼 수 있는 포토존의 위치 같은 깨알 정보는 약도에 표시되어있지 않다. 그마저도 여유를 갖고 걷지 않고서는 느낄 수 없다.


정유년 두 달 새 국내외 완성차업체들은 경차부터 슈퍼카까지 다양한 종류의 신차들을 쏟아냈다. 이에 따라 주요 경쟁차종을 중심으로 흥미로운 대결구도가 펼쳐지면서 침체됐던 국내 자동차 시장도 점점 활기를 되찾는 모습이다.
기아 3세대 올 뉴 모닝(위)은 공간, 편의, 연비 등 전 부문의 혁신을 통해 경쟁력을 끌어올렸다. 쉐보레 스파크는 북미 시장에서 검증된 안전성과 승용밴 이지트로닉, 이지트로닉, 에코 등 다변화된 라인업을 갖추고 있다는 것이 장점이다.사진제공｜기아차·쉐보레
2일 자동차업계에 따르면 올 초부터 경차 판매 주도권 싸움이 치열하게 전개됐다. 기아자동차는 새해 첫 신차로 ‘모닝’을 내놓고 쉐보레 ‘스파크’ 견제에 나섰다. 모닝이 주로 판매를 주도했지만 스파크 신형이 나오면서 지난해 상황이 역전된 것. 하지만 기아차는 신형 모닝 투입으로 다시 균형을 맞춰가고 있다. 기아차 잠정 집계 결과 지난달 월 판매량 목표치(7000대)보다 많은 계약대수(8925대 이상)를 기록할 것으로 예상되고 있기 때문이다.
페라리 GTC4루쏘 T.
슈퍼카 업체의 시장 공략도 이어졌다. 페라리는 기존 달리기 성능만을 강조한 슈퍼카에 대중적인 요소를 넣은 4인승 모델 ‘GTC4루쏘 T’로 국내 최고급 패밀리카 시장에 도전장을 내밀었다. GTC4루쏘 T는 GT(Grand Tourer) 콘셉트 모델로, 출퇴근과 레저활동에도 활용할 수 있는 다목적 슈퍼카다. 페라리 신차는 그동안 이 부문에서 독보적 존재감을 과시했던 포르쉐 파나메라와 경쟁할 것으로 보인다. 마세라티 콰트로포르테 등도 경쟁차로 분류되고 있다.
BMW 뉴 5시리즈.
메르세데스벤츠와 BMW 대결도 볼만하다. BMW코리아는 ‘5시리즈’ 등 인기 모델을 앞세워 수입차 시장 1위를 지켜왔다. 그러나 메르세데스벤츠가 ‘신형 E클래스’를 내놓으면서 이들 업체는 서로 순위가 뒤바뀌게 됐다. 지난해 E클래스는 2만2837대가 팔려 5시리즈 1만7223대를 크게 앞섰다. 지난달 21일 출시된 5시리즈는 반자율주행과 디스플레이키 등 최첨단 안전사양과 편의사양이 대거 탑재됐다. 특히 M스포츠 패키지를 기본 옵션으로 채택해 상품성을 크게 키웠다. BMW코리아는 올해 5시리즈 2만대 판매를 목표로 설정했다.
플러그인 하이브리드(이하 PHEV) 신차 대전도 관심거리다. 현대자동차는 이달부터 PHEV 모델인 ‘아이오닉 플러그인’을 판매한다. 아이오닉 플러그인은 한 번 충전으로 하이브리드 모드를 포함해 약 900km 이상을 달릴 수 있다. 전기 주행거리는 40㎞에 달한다. 도요타 프리우스 PHEV 모델인 프리우스 프라임도 이르면 이달 안에 국내에 출시될 예정이다. 프리우스 프라임은 작년 6월 일본에서 출시된 프리우스 PHEV 2세대 모델로 배터리만으로 최대 60km를 달릴 수 있다. 쉐보레 볼트 PHEV는 지난 1월부터 일반 판매를 시작했다. 볼트는 1.5 가솔린 엔진에 18.4KWh 크기의 리튬이온 배터리를 장착했다. 순수 전기 모드로 89km 주행이 가능하다. 총 주행 거리는 676km다.
현대자동차는 이달 초 출시 예정인 쏘나타 페이스리프트 모델의 이름을 ‘쏘나타 뉴 라이즈(Sonata New Rise)’로 확정했다. 쏘나타 페이스리프트 모델의 렌더링 이미지. 현대차 제공


인간처럼 모순으로 가득차 있고, 변덕스러우며, 다면적이고, 중층적인 존재도 없다. 인간 안에는 밝음과 어두움, 선과 악, 숭고함과 추악함, 이기심과 이타심이 공존한다. 한없이 복잡한 인간이 어떤 사회 속의 일원이 되느냐에 따라 발현되는 인간성의 양상도 사뭇 달라지게 마련이다. 세상에서 가장 복잡한 인간이, 역시 복잡다단한 사회와 만나 갈등하고, 저항하고, 일탈하고, 순치되는 과정과 결과를 우리는 매일 목도하고 있다
분명한 것은 기존의 질서와 가치를 지키려하는 보수주의자들이 날 것 그대로의 인간을 직시하고 더 정확히 이해한다는 사실이다. 선거에서 대개 보수정당이 승리하는 원인 중 하나가 그것이다. 진보주의자들은 실존하는 인간이 아니라 존재해야 하는 인간에 강박적으로 얽매이는 경향이 강하다. 보수정당이 실존하는 인간을 더 잘 이해한다는 말은 선거에서 보수정당이 유권자들에게 더 소구되는 정책과 캠페인과 전략을 수립할 가능성이 진보정당 보다는 조금이라도 높을 가능성이 있다는 뜻이다.
예컨대 미국의 공화당이 그렇듯, 새누리당도 탐욕과 공포를 통해 유권자들의 표심을 잡는다. 탐욕과 공포는 인간이 지닌 가장 원초적인 본능이기 때문에 당연히 그 힘이 매우 세다. 일반 유권자들에게 탐욕과 공포는 가깝고 연대와 정의는 멀다. 얼마 전에 끝난 대선에서 새누리 박근혜가 승리한 것도 50대의 경제적 불안-이건 탐욕의 이면이기도 하다-과 국가안보라는 공포를 최대한 견인하는 정책과 캠페인과 전략에 힘입은 바 컸다. 그에 비해 민주당 문재인의 정책과 캠페인과 전략은 추상적이고 모호했으며 규범적 성격을 띄곤 했다.
sein과 sollen. 독일어다. 영어로 번안하자면 be와 should정도 될 것이다. 진보.개혁정치가의 직업윤리는 이 둘 사이의 거리를 정확히 가늠하되 그 거리를 지혜롭게 좁히는 것이어야 한다. sein을 절대악으로 규정하고 sollen만을 생각한 정치가의 극단이 스탈린과 폴 포트다. 진보.개혁정당과 진보.개혁정치가들은 유권자들이 피와 살을 가진 실존적 존재들이며, 진흙으로 만들어진 허약한 존재라는 사실을 잊어서는 안된다.


저자는 왓슨이 가난에서 출발하여 IBM이라는 세계 일류의 첨단기업을 설립하고 세상을 변화시키기까지 끝없는 야망과 도전, 치열한 투쟁으로 점철된 왓슨의 삶과 그가 일구어낸 IBM만의 독특한 문화 탄생의 배경을 보여주고 있다. 특히 1990년대 몰락의 길을 걷던 IBM이 루 거스너에 의해 회생할 수 있었던 배경에 창업자인 왓슨이 있음을 강하게 암시하고 있으며, 미국 대공황 및 제 2차 세계대전 등과 같은 위기를 극복하고 IBM이 컴퓨터산업의 강자로 우뚝 서는 과정을 생생하게 기술하고 있다.
21세기북스/2005년 1월 /616쪽/22,000원
1903년 내셔널 캐시 레지스터 컴퍼니(NCR)의 패터슨과 2인자인 채머스(Hugh Chalmers)가 왓슨을 데이턴 시로 불러들여 자신들이 추진하고 있는 계획에 대해 설명했다. 그리고 왓슨에게 NCR 자회사로 중고 금전등록기 회사를 세워줄 것을 제안했다. 목적은 채머스와 패터슨이 설명한 대로 중고 금전등록기 시장 전체를 완전히 파괴하는 것이었다. 당시 중고 금전등록기가 NCR의 신제품 수익을 갉아먹고 있어 회사에 타격을 입히고 있었고 금전등록기 시장에 대한 NCR사의 통제력을 약화시켰다.
왓슨은 NCR의 자금으로 세컨드 핸드 캐시 레지스터 컴퍼니라는 위장 회사를설립했다. 왓슨은 NCR이 원하는 대로 자신의 임무를 잘 수행했다. 그리고 사업에서 성공을 거두자 사업에 대한 자신감을 갖게 됐다. 1908년에는 NCR 본사에서 영업부 부책임자라는 유망한 지위에 오르게 되었다. 패터슨은 1910년에는 왓슨을 영업부 부책임자에서 영업부 책임자로 승진시킴으로써 200개가 넘는 지점에 900명 이상의 영업사원을 다루는 임무를 그에게 맡겼다. 영업사원들은 왓슨을 위해 충성스럽게 일했다. 판매실적이 좋고 영업사원들 사이에 인기가 높았던 왓슨은 NCR의 스타가 되었다. 왓슨은 1912년까지 데이턴에서 중고 금전등록기 사업을 운영했고 NCR에서 영향력 있는 위치에 있는 사람 가운데 하나가 되었다.
1912년 2월 22일 아침, 데이턴 시에 사는 사람들은 신문을 펼쳤을 때 모두 놀랐다. ≪데이턴 데일리 뉴스≫ 제일 첫 면 헤드라인에 “NCR 직원 연방 대배심에 기소되다.” 신시내티에서는 뉴스 첫 단락에 “데이턴 시 소재 내셔널 캐시 트러스트 컴퍼니 임직원 30명이 셔먼 반독점법 위반 혐의로 이곳 연방 대배심에 기소되었다.”라고 기술했다. 두 단락 아래에는 기소된 사람들의 명단이 있었다. 명단의 제일 첫 번째는 패터슨이었고 몇 개 이름이 지난 다음에는 왓슨이 있었다.
정부는 30명의 피고인을 세 가지 혐의로 기소했다. 첫 번째 기소내용은 공정거래를 위반하여 NCR이 금전등록기 업계에서 다른 경쟁업체들을 몰아냈다는 것이다. NCR은 경쟁업체 직원들에게 뇌물을 먹였고 운송 회사와 통신 회사에도 뇌물을 써서 주문이 누락되게 하거나 운송 중 제품에 손상을 입히도록 했다는 것이다. 기소장에 따르면 또한 NCR에서는 경쟁업체 신용에 손상을 입히고 경쟁 제품을 중상모략한 혐의가 있다고 했다. 두번째와 세번째 기소내용은 그러한 방법으로 금전등록기 사업을 독점했다는 내용을 담고 있었다.
1913년 2월 13일 에드가 파크를 제외한 모든 피고인이 세 가지 기소내용에 모두 유죄인 것으로 평결이 내려졌다. 이 일은 결과적으로 왓슨에게 긍정적인 영향을 미쳤다. 재판과 재판 결과는 왓슨에게 개인의 일이나 성취보다 더 중요한 것이 있다는 사실을 깨우쳐주었다. 또한 자신이 자기중심적이고 부정직한 사람이 아니라는 것을 증명해보여야 할 필요성을 느끼게 해주었다. 이러한 재판을 겪지 않았다면 왓슨은 IBM을 건설한 위대한 리더가 되지 못했을 것이다. NCR측 변호사인 존 밀러는 즉시 항소했다. 판사는 피고인들을 보석금 5000달러에 풀어주고 선고를 연기했다.


건강보험공단·건강보험심사평가원의 ‘2017 건강보험 통계연보’에 따르면 지난해 65세 이상 고령자의 1인당 연간 진료비는 425만5000원이다. 지난해 65세 이상은 680만6000여명으로 전체 인구의 13.4%였지만 이들의 진료비는 28조3247억원으로 지난해 전체 진료비 69조3352억원의 40.9%를 차지했다. 초고령사회가 될수록 거동 불편한 고령 환자가 많아지기 마련이다. 이들을 대면진료 체계 속에 병원 진료와 입원 치료만으로 감당하기엔 시설이나 진료비에 큰 문제가 생길 수밖에 없다. 국민건강보험 재정 악화도 불 보듯 하다. 정부가 의사의 방문진료(왕진) 활성화를 위해 의료법 개정을 통해 내년 상반기 이를 시행하려는 것도 이런 문제를 개선하려는 방안이다.
65세 이상 고령 환자 대부분은 당뇨병 고혈압 심장질환 등 만성질환이나 합병증, 암·뇌경색·치매 등을 앓는다. 가정에서 꾸준한 치료·관리가 필요한 가정간호 대상자다. 그러나 현 의료법 제34조는 ‘의사-환자 간’ 원격의료를 금지하고 있다. 병원 가느라 환자의 상태가 더 악화될 수 있고, 빈곤한 홀몸노인들 중 거동 불편한 상당수는 이마저도 포기할 가능성이 높다. 대면진료 체계 때문에 1000만명이 넘는 한국의 만성질환자 중 75%가 제때 적절한 치료를 받지 못한다는 보고도 있다. 원격의료 시행과 활성화가 필요한 이유다.
한국의 원격진료는 1988년 서울대병원과 경기도 연천보건소에서 ‘의사-의료인 간’ 시범사업에 이어 2002년 법 개정이 이뤄졌다. 의료서비스산업은 일찍부터 신성장 산업으로 주목받아 ‘의사-환자 간’ 원격진료 법률 개정안이 국회에 여러 차례 발의됐다. 하지만 폐기되길 반복하고 있다. 의사협회가 오진 가능성과 대형병원 쏠림 현상을 주된 이유로 극구 반대한다. 일부 지방자치단체에서 시범사업으로만 진행 중이다. 정부는 원양어선, 산간도서벽지 등 의료 사각지대 해소를 위해 제한적 원격의료 도입을 추진 중이다. 일본 의사회도 대면진료 원칙을 고수하기는 마찬가지다. 그렇지만 현실을 수용해 ‘온라인(on line) 진료’가 가능하도록 의료법 규제를 없애는 데 동의했다. 원격 질병 모니터링 등 스마트의료IT산업 발전을 도모한다는 목적에도 주목했다. 일본은 2000년 중반부터 방문진료를 활성화했다. 병·의원-환자 원격진료를 섬, 오지에만 적용하다가 2015년 8월부터 전국으로 확대했다.


헝가리 땅에서는 16세기부터 발라드 작품들에 관한 기록들이 전해지고 있다. 주로 프랑스 발라드 작품의 영향을 받았다. 헝가리 민중 발라드는 전통적인 농민 문화 가운데 역사적이거나 전설적인 중세적 주제 또는 낭만적 이야기들을 다룬다. 헝가리 최고의 민속학자가 가장 헝가리적인 괴뫼르 지역의 민중 발라드를 묶었다. 헝가리 민중의 삶의 애환과 해학이 그대로 드러난다. 우이바리 졸탄 지음, 이상동 옮김
국어 시간에 배운 고려가요들은 어디서 나왔을까? 바로 조선 시대 악전(樂典)인 ＜악학궤범＞이다. 그전까지 한문 가사만 기록했던 국정 음악 서적에 처음으로 우리말 가사가 등장한 것이다. 노래 가사는 물론 연회 제도, 악기, 의상, 무용 등을 종합적으로 다룬 음악 학술 이론서이기에 그동안은 연구의 대상일 뿐이었다. 이 책에서는 그중 문학적인 의의가 있는 노래를 간추려 소개한다. 성현 지음, 김명준 옮김
현전하는 가장 오래된 순수 노래집으로, 궁중 제례 및 잔치용 가사를 모았다. ＜악학궤범＞, ＜시용향악보＞와 함께 한국 시가 문학을 대표하는 작품이다. 구비 전승의 국문 가사를 여러 악서의 영향을 받아 기록한 점에서 국문 가사의 기록 전통을 계승했다. 고려와 조선의 당대 최고 가요를 만날 수 있다. 원문을 함께 실어 당시의 국어 표기도 한눈에 살필 수 있다. 지은이 미상, 김명준 옮김
시, 노래, 연기가 어우러진 중국 남방계 고전극인 남희(南戱)는 조선 후기 서민들이 즐겼던 판소리처럼 민간에서 발생해 서민들의 생활상을 대변하는 소재와 그들이 즐기던 악곡으로 이루어져 그들의 일상과 애환을 엿볼 수 있다. 그중 우리에게도 익숙한 소재의 ＜백토기＞를 가장 완성된 판본에서 발췌해 소개한다. 흰 토끼를 따라 천년 전 중국의 저잣거리로 가 보자. 지은이 미상, 오수경 옮김


영국의 사회복지는 더 이상 사회복지로서가 아닌 사회정책으로 자리잡은 나라이다. 가장 사회복지가 잘 된 나라 영국,하지만 내 개인적인 소견으로 신사의 나라인 영국의 사회복지 발달사를 살펴보면 그 어느 나라보다 비인간적이었고, 비 인도주의적임을 느꼈다.
엘리자베스 구빈법이 최초에 공공부조라는 것에는 의의가 있지만 그 안의 내용은 빈민을 위한 제도라기 보다는 기득권층을 위한 법이라는 생각이 많이 들었다. 예를 들면 원외구조보다 원내구조로 작업장에 시설수용을 하거나, 구빈원에 보내거나 도제를 하는 것들 모두 정말 빈민을 위한 정책이었는지 의심이 간다. 내 생각은 거리에 부랑인이 돌아다니거나 구걸하는 것 자체가 미관상 좋지 않아서 수용을 하고, 산업혁명으로 노동력이 부족하여 작업장에 빈민을 보내 강제 노역을 시킨 것이라는 생각이 들었다. 물론 이 시대의 흐름이 빈곤을 개인의 책임으로 보고 국가가 최소한의 개입을 하는 것이었지만 오히려 제도로서 보장받기 전보다 비 인간적인 처우가 행해졌고 낙인이 심했다는 것이다.
발달사를 공부하면서 특히 이해가 안 갔던 것은 보통 사회복지의 단계를 종교적동기 - 도덕적동기 - 인도주의적 동기 - 복합적 동기로 나누는데 COS가 인도주의적 동기에 들어간다는 것이었다. COS는 빈곤을 개인으로 보고 최소한의 서비스만 제공할뿐더러 자산조사를 하여 낙인감을 주었다. 물론 이념상 그 사람들이 인도주의적 관점에서 했다고 하나 행해진 처우들은 인도주의적이라고 할 수 없다. 진정한 인도주의적 관점은 인보관 운동부터라는 생각이 들었다. 영국에 대처정부가 들어서면서 지금 다시 자유주의이데올로기로 돌아가고 있고 이 영향을 전세계가 받고 있다.


1901년 창단한 보스턴 레드삭스는 1903년 월드시리즈 첫 우승 이후, 1918년까지 월드시리즈에서 총 5회 우승을 거머쥐었다. 명실상부한 메이저리그의 명문 구단으로 자리 잡는 듯 했던 보스턴 레드삭스! 그러나 곧 불행이 시작됐다. 당시 보스턴 레드삭스에는 투수로 맹활약했을 뿐 아니라 타격 솜씨까지 인정받던 베이브 루스를 1920년 12만 5,000달러라는 헐값에 뉴욕 양키스로 트레이드한 것!
| ⓒmajorvols 플리커
당시 보스턴 구단주였던 해리 프레이지가 내린 베이브 루스 트레이드 결정은 보스턴 레드삭스의 월드시리즈 불행을 가져온 엄청난 실수로 기록되는데, 1918년 이후 보스턴 레드삭스는 2004년까지 86년 동안 단 한 번도 월드시리즈에서 우승하지 못했기 때문! 2004년 우승 전까지 보스턴 레드삭스는 1975년과 1986년 2번에 걸쳐 월드시리즈에 오른 적도 있었지만 결국 저주를 풀지 못하고 패했다. 반면 이전까지 한 번도 우승을 한 적이 없었던 뉴욕 양키스는 베이브 루스의 폭발적인 홈런으로 2002년까지 총 26회에 달하는 월드시리즈 우승을 차지했다.
이러한 '밤비노의 저주'를 풀기 위한 보스턴 레드삭스 팬들의 노력은 아주 유명하다. 보스턴 주고속도로에서 발견되는 ‘Reverse Curve(S자형 커브)’라고 쓰인 표지판은 ‘Reverse The Curse(저주를 반전시키자)’라고 자주 고쳐 써졌는데, 관리 당국은 2004년 보스턴 레드삭스가 우승할 때까지 훼손된 표지판들을 그대로 남겨 두었다고! 또 지난 2002년에는 보스턴의 열성 팬들이 보스턴 근교 윌리스 연못에 빠진 루스의 피아노를 건져 다시 연주하면 저주가 풀릴 것이라며 인양 작업을 벌이기도 했다.
그런가 하면, 지난 2001년, 보스턴 레드삭스의 열성 팬이었던 폴 조르지오는 에베레스트 산 정상에 보스턴 레드삭스의 모자를 두고 오면 '밤비노의 저주'가 풀릴 것이란 티베트 불교 승려의 조언으로 에베레스트 정상에 올라 화제가 되었는데, 그럼에도 불구하고 그해 보스턴 레드삭스는 우승하지 못했다. 그러자 티베트 불교 승려는 산 정상에 남겨 뒀어야 할 것은 베이브 루스였다며 말을 바꿨고, 폴 조르지오는 포기하지 않고 2003년 베이브 루스의 흑백 사진을 에베레스트 정상에 묻고 내려왔다. 이런 그의 노력 덕분일까? 2004년 보스턴 레드삭스는 세인트루이스 카디널스를 꺾고 월드시리즈에서 우승, 86년 만에 '밤비노의 저주'를 풀었다.
| ⓒ뉴욕 양키스 페이스북
보스턴 레드삭스의 불운이 시작된 것은 1918년으로 알려졌지만, 실제로 베이브 루스가 양키스로 트레이드된 것은 1920년 1월 3일이다. 이후 다른 여러 보스턴 레드삭스 선수들도 뉴욕 양키스에 트레이드되었다. 당시 보스턴 레드삭스의 구단주였던 해리 프레이지는 연극 제작도 겸하고 있었는데, 트레이드로 생긴 수익을 브로드웨이 뮤지컬 No, No, Nanette에 투자했다고 한다. 홈런왕 베이브 루스와 뮤지컬을 맞바꾼 셈! 보스턴 레드삭스와 뉴욕 양키즈의 뿌리 깊은 라이벌 구도는 해리 프레이지 때문에 시작되었다고 봐도 무방할 듯.
'밤비노의 저주'를 푼 2004년, 보스턴 레드삭스와 뉴욕 양키스의 경기는 오랫동안 팬들의 가슴 속에 남아있다. 보스턴 레드삭스는 2004년 아메리칸리그 챔피언십시리즈에서 뉴욕 양키스에게 3패 한 뒤 기적 같은 4연승으로 월드시리즈에 진출했기 때문. 특히 발목 부상을 당한 커트 실링이 양말이 핏빛으로 물들었음에도 7이닝 동안 1실점을 기록하며 역투했던 6차전은 전설적인 경기로 회자되고 있다. 뉴욕 양키스를 상대로 역스윕 승리를 한 보스턴 레드삭스는 월드시리즈에서 만난 세인트루이스 카디널스를 4연승으로 꺾고 우승을 차지했다.


러시아 월드컵 진출 국가대표 축구팀 기쁨보다 아쉬움이 남는 경기들...
2017.09.06 04:48
방금전 우즈벡전 무승부로 끝내며 9회연속 그리고 10회 월드컵에 참가하는 경사(?)를 맞이했습니다! 축구팬이라면 매우 기뻐야할텐데 현재 기분은 진한 아쉬움이 더크게 자리잡고 있습니다.
결론적으로 말하면 경기내용이 너무 지루하고 상대에게 보여줄수있는 수를 전부 드러내놓고 하는데다 결과까지도 별로임...
가장 기대받는 손흥민은 여전히 혼자서 고립무원 우리 국대에 토트넘의 에릭센이나 알리가 없지만 너무 현저한 차이를 보여줌.. 권창훈은 경기감각이 떨어졌거나 컨디션이 그닥인듯.. 반박자 느림.. 수비야 잘해야 본전이지만 잘한다고 볼수는 없었고.. 팀전체로 기성용의 부재가 아쉬웠으나 주축선수 한두명 없다고 팀이 심하게 달라지면 그것도 실력임...
그나마 후반에 염기훈이 투입되면서 팀이 살아났고 이때부터 조금씩 보였지만 임팩트는 없었습니다. 이동국은 시간이 없긴했지만 아주 결정적일때 아쉽게 비껴가는 모습이 여전(어디선가 본듯한).. 국대에서 본 이동국은 아주 중요한 경기에서 아쉬운 모습이지만 다른선수는 거기에도 근접하지 못하고 못따라감..
염기훈의 투입으로 팀이 살아났는데 기술적인것도 중요하지만 경험과 무의식적이라도 나름대로 경기상황에 따른 해법이 투영되었을 플레이... 그외의 선수들은 기대에 못미침...
감독이 되었든 선수가 되었든 팀의 확실한 구심점이 있어야 그나마 굴러가는 대표팀이 될듯.. 전체적으로 팀차원의 이타적인 플레이도 중요하지만 아직까지는 경기 전체를 보고 이끌어가는플레이 메이커가 절실한 상황.. 전반적으로 너무 잘할려고하는데 실수하지 않으려는 마음가짐이 오히려 독이되는 듯한 모습으로 간절함이 지금보다 더더욱 필요한 대표팀 선수들... 박지성처럼 팀 전체를 끌고갈만한 기량과 의지를 가진 선수나 아니면 전반적으로 반길만한 상황이라 할수는 없지만 악동기질이 있더라도 천재로 불리던 선수.. 주변상황에 주눅들지않고 팀전체에 자극을주는 톡톡튀는 플레이어가 필요할수도.. 이천수나 고종수 같은...
결과적으로 접근했어야 하는 경기였지만 최근 국가대표 축구를 보면 이전같은 투혼이 느껴지지 않습니다. 물론 90년대 국대 축구 경기는 아시아 맹주 자리에서 일본등의 거센 도전을 받는 형국이었기에 자존심을 지켜내기위해 안간힘 쓰는 부분이 있었습니다. 이과정에서 라이벌이 형성되었고 일진일퇴의 대결의 벌어졌습니다. 90년대 정작 월드컵에서의 성적은 초라했지만 경기 과정은 의지와 투혼이 충만한 경기들이었습니다. 결과는 나빴고 속상해도 선수들의 의지와 투혼은 볼만했던 경기(당시에는 이것을 실력이 부족해 덤비는것에서 오는 한계라고 여겼지만 이제는 보고싶은....)가 꽤 많았습니다.
2002년이후 국가대표에 들어갈만한 선수들은 해외진출도 활발하고 선수들의 동기부여나 의지도 있다고 보여지지만 기대치만큼의 경기나 결과를 보여주지 못하고 있습니다. 감독을 바꿔도 마찬가지인걸 보면 경기내외적으로 국가를 대표하는 선수로서의 마인드에 무언가 부족한것이 아닌가 보여집니다. 아마 올림픽때나 잠깐 주목받는 다른 종목이라면 이런 이야기 하지 않습니다. 축구 국가대표는 가장 핫한 그리고 주목받는 종목의 선수이고 명실공히 국가를 대표하는 종목중에 최고봉에 올라있기 때문입니다. 그리고 그만한 대접을 받는 선수들이기 때문...
스포츠의 정치적 이용이나 국가를 대표한다는 낡고 신파적인 부분은 빼놓더라도 그냥 경기가 재미없어진것이 가장 큰 문제일듯... 그래도 한 집단을 대표하는 것이고 아직까지 아시아에서는 최정상권이기에 결과 만큼 과정에서 보여주는것도 중요해졌습니다.
앞으로의 경기에서는 이런 간절함과 투혼이 보여지기를 기대해봅니다. 그래도 월드컵에 진출했으니 다시금 기대를..


대구광역시 북구는 경부·중앙·구마·88올림픽 고속국도 등이 서로 연결되어 타 도시간 접근성이 뛰어난 교통의 요충지로 경북대, 대구보건대, 영진전문대 등 교육시설과 오페라하우스, EXCO, 어울아트센터, 청소년회관 등 다양한 문화시설이 위치하여 교육문화 인프라가 잘 구축되어 있다. 3공단과 검단공단 그리고 전국 최대의 물류단지인 대구종합유통단지가 관내에 위치해 있으며, 칠곡 및 동서변 지구의 택지개발에 이어 칠곡4지구, 매천, 금호·사수지구 등에 대한 택지개발과 도심취약지에 대한 재개발 및 주거환경개선사업이 활발하게 진행 중이다.
건강보험심사평가원의 청구자료를 바탕으로 대구광역시 북구의 의료기관 현황을 살펴보면, 약국 192곳, 의원 233곳, 병원 18곳, 치과병의원 135곳, 한방병의원이 116곳으로 나타났다. ▲ 북구 요양기관 현황건강보험심사평가원 청구자료(2015년 상반기)를 기준으로 대구광역시 북구의 청구건수 상위 20개 병의원과 약국을 살펴보면, 병의원(상급요양기관 포함)중 가장 많은 청구건수를 기록한 곳은 학정동에 위치한 A병원이다.


부품 산업의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 모든 산업에서 부품 산업은 사람의 심장과도 같기 때문이다, 하물며 융합산업의 핵심이라고 일컬어 지는 로봇산업에서 부품 산업의 중요성은 더 할 나위 없을 것이다. 작년 말 한국로봇산업협회에서 발간한 2016 로봇산업실태조사 결과보고서에 따르면 2016 국내 로봇산업 시장 규모는 4조 5972억원이며, 이중에서 로봇 부품 및 부분품 시장은 1조 1499억원이다. 2015년 대비 전체 로봇 시장 규모는 9.0%, 로봇 부품시장 규모는 14.3% 증가한 수치다. 특히 중요한 것은 수출이 처음으로 1천억을 넘어선 1007억으로 전년(362억원) 대비 178.6% 크게 증가했으며, 수입은 1442억원으로 전년(1558억원)대비 7.5% 감소했다는 것이다. 이 결과만 놓고 보더라도 로봇 부품 및 부분품 시장에서 우리는 무역 적자를 기록하고 있다. 이러한 상황에서 얼마전 기자는 한 행사에서 우연히 기어드 모터 전문제조업체로서 국내에서 고속 성장을 하고 있는 ㈜에스피지(SPG)라는 코스닥 상장회사 대표를 만날 수 있었다. 로봇 업계에서는 낯선 회사일 수 있지만 매출 3000억대의 중견기업이다. 특히 이 회사는 오는 7월부터 로봇 핵심부품인 특수감속기 SH 감속기와 SR 감속기를 생산, 공급할 예정이다. ㈜에스피지 송도 R&D연구소를 찾아 여영길 대표를 만났다.
▲에스피지 여영길 대표이사
감속기 국산화를 시작으로 기어드 모터 분야 글로벌 기업으로
에스피지(SPG. 회장 이준호, 대표이사 여영길)는 1991년 창업했으니 올해로 벌써 27년된 회사다. 이미 26년 전부터 수입에 의존하던 정밀 감속기를 국내 최초로 국산화한 회사이기도 하다. 그래서 이 회사가 우리나라 감속기의 역사라고 할 수 있다. 에스피지는 오로지 감속기만은 국산화 하겠다는 일념으로 처음 창업했다. 왜냐하면 감속기가 모든 움직이는 기계나 기구의 가장 핵심 부품이기 때문이다. 컨베이어벨트부터 시작해서 자동판매기, 운동기구, 자동화, LCD, PDP 분야의 정밀감속기를 거쳐 최고의 정밀감속기라고 할 수 있는 로봇용 감속기까지 전 분야를 망라해 오늘에 이르고 있다.
이 회사를 처음 설립한 이준호 회장은 경영학도 출신이다. 반면 여영길 대표는 공학도다. 한양대에서 기계공학을 전공하고 대학원에서는 전기공학을 했다. 메카트로닉스를 모두 경험했다. 당시 기어 전문가가 없던 시절이라 이준호 회장이 여 대표를 선진국에 보내 기어설계기술, 생산기술을 배워오게 했다. 그런 인연으로 창업할 때 부터 시작해 여 대표는 공장장, 연구소장 을 거쳐 현재 에스피지의 CEO에 올랐다. 창업하게 된 동기는 이 회장이 일본을 방문해 거래처에 갔는데 한국에 원하는 가격에 수출하는 품목이 있다고 자랑하는 이야기를 듣고 알아보니 그것이 감속기였다. 그 이야기를 듣고 귀국해 청계천가서 조사해보니 감속기 같은 부품이 국산화가 되어 있지 않아 일본산 중고부품조차 당시에는 부르는게 값이었다. 그래서 감속기를 국산화해 보자고 해서 일본, 독일에 가서 공부하고 와서 시작했다. 여 대표는 회장님께서 엔지니어가 아니라 확실히 미래를 보는 눈이 있었다고 말했다.
▲ 에스피지가 생산하는 다양한 모터 제품들
기어드 모터 생산 분야에서 오랜 경험을 축적해 온 ㈜에스피지는 2017년 2958억의 매출을 달성한 중견기업이다. 국내 AC 기어드 모터의 57%, DC 모터 33%의 국내 시장점유율을 차지하고 있다. 매출의 60%가 수출에서 이루어질만큼 탄탄한 기반을 갖고 있다. 전체 60% 수출에서 중국 20%, 유럽 20%, 미국 20%로 안정적인 포트폴리오를 구성하고 있다. 현재 국내에 400명의 인력과 중국 2개, 베트남에 1개의 공장을 운영하면서 해외에서 1400명 등 1800여명의 인력과 70여명의 연구인력이 근무하고 있다. 칭타오에서는 중국 내수시장에 들어가는 AC모터를 생산해 중국 내수시장에 판매를 하고 있다. 쑤저우 공장은 고효율 모터, BLDC모터를 생산해 중국에도 공급하고 해외에 수출하고 있다. 베트남에서는 AC모터를 생산해 미주와 베트남 등에 공급하고 있다. 한국 본사(인천 남동공단)는 기어드모터 정밀감속기를 생산하고 있다. 현재 국내 19개 대리점, 미주 판매대리점을 비롯해 해외 25개국에 63개 대리점을 구축하고 있는 글로벌기업이다. 그만큼 많은 정보를 남들보다 한발 빨리 접할수 있고 제품을 개발하면 이 네트워크를 이용해 쉽게 수출할 수 있다는 것이 이 회사의 강점이다.
▲ 이스페지 글로벌 파트너스
SPG의 사업영역은 산업용 기어드 모터와 가전용 모터 감속기이다. 비율은 6:4정도로 가전용이 조금 앞서고 있지만 올해에는 5:5정도로 산업용 기어 감속기가 더 늘어날 것으로 예상된다. 가전용의 경우 냉장고를 생산하는 국내외 글로벌 기업들에게 고성능, 고효율 냉장고용 모터를 꾸준히 공급하고 있으며, 특히 양문형 냉장고용 얼음분쇄기 모터 세계시장 점유율 80%이상을 차지하고 있다. 세계적인 가전사들인 GE, 월풀, 일렉트로닉스를 비롯해 삼성, LG, 중국의 하이얼, 미디어에 공급하고 있다. 또한 최근 대기오염에 따른 공기청정기 시장의 급성장과 맞물려 필립스, 코웨이, 위닉스 등에 공기청정용 초저소음, 저진동 고효율 모터를 공급하고 있다. 또 가상현실(VR)용 시뮬레이터 시장이 커지면서 관련 구동제어시스템, 유성모터, 로터리 모터를 비롯해 SH, SR 감속기 공급도 늘어나고 있다.
정밀 감속기 기업에서 로봇적용 유니트 기업으로 도약
사실 에스피지는 로봇 업계에서는 조금은 낯선 회사인지도 모른다. 왜냐하면 올해 초 한국로봇산업협회 회원사에 새로 가입하면서 업계에 알려지기 시작했다. 무림에 숨어있던 고수라고나 할까. 하지만 감속기 전문회사로 직교 좌표 로봇용 유성감속기를 이미 8년 전부터 국산화 해 공급하기 시작했다. 스카라 로봇용 로터리 감속기도 이미 5년 전부터 개발해 공급하기 시작해 지금은 폭스콘 같은 기업에 수출하고 있을만큼 널리 알려져 있는 기업이다.
하지만 최근 에스피지가 로봇산업 핵심 부품인 특수 감속기 시장에 새로이 진입한다고 알려지면서 언론의 주목을 받고 있다. 이 회사는 120억원을 투자해 올해 7월부터 로봇용 특수감속기인 하모닉 드라이브 감속기, 내년 1월에는 RV감속기를 생산, 공급할 예정이다. RV감속기는 하모닉드라이브처럼 로봇에 들어가는 감속기 일종으로 하모닉 드라이브 감속기는 협동로봇 등에 주로 사용된다. RV감속기는 하모닉드라이브보다 가반중량이 높은 로봇에서 주로 활용한다. 하모닉드라이브와 마찬가지로 RV감속기도 일본산 제품 의존도가 압도적인 핵심부품으로 꼽힌다. 이 회사가 생산할 SH감속기는 소형, 초소형 감속기(10~200Nm)로 고정밀을 필요로 하는 소형 로봇에 사용되며, SR감속기는 중형과 대형 감속기(200~5500Nm)로 산업용(제조용) 로봇에 적용되며 주로 자동화 조립, 용접, 이적재용에 사용된다.
최근 로봇업계는 아주 극심한 부품난에 시달리고 있다. 특수감속기 시장의 80% 이상을 차지하는 일본 업체들이 지난해 판매가격을 인상하면서 제조사들의 원가 부담이 높아진데다, 최근 수요가 몰리면서 특정 부품의 경우 신규 주문을 하면 부품을 1년 뒤에나 받아 볼 수 있어 국내 로봇업체들의 어려움이 가중되고 있는 것이 현실이다.
에스프지는 이제 LCD, OLED, 반도체, 이송용 장비, 좌표형 로봇/스카라 로봇 등을 생산하는 정밀 감속기 부품 기업에서 초정밀, 고토크 로봇용 감속기와 각종 통신이 탑재된 로봇용 제어기가 합체된 로봇 유니트 기업으로의 도약을 꿈꾸고 있다.
▲ 에스피지 연구소 모습
로봇 핵심 부품 국산화로 가격 20% 절감, 납기 1개월 가능
작년 말 한국로봇산업협회에서 발간한 2016 로봇산업실태조사 결과보고서에 따르면 2016 국내 로봇산업 시장 규모는 4조 5972억원이며, 이중에서 로봇 부품 및 부분품 시장은 1조 1499억원이다. 2015년 대비 전체 로봇 시장 규모는 9.0%, 로봇 부품시장 규모는 14.3% 증가한 수치다. 특히 중요한 것은 로봇 부품 수출이 처음으로 1천억을 넘어선 1007억으로 전년(362억원) 대비 178.6% 크게 증가했으며, 수입은 1442억원으로 전년(1558억원)대비 7.5% 감소했다는 것이다. 이 결과만 놓고 보더라도 로봇 부품 및 부분품 시장에서 우리는 무역 적자를 기록하고 있다. 하지만 더욱 중요한 것은 로봇에 들어가는 핵심 부품의 대부분을 수입에 의존하고 있다는 것이다. 이러한 상황에서 에스피지가 내놓을 감속기의 성능은 신뢰성 시험 평가 결과 일본 경쟁업체와 동일하고 가격은 20% 이상 낮은데다 납기도 1년이 아닌 단지 1개월이면 가능하다. 생산규모는 아직은 월 2만개 수준이라 국내 업체에 우선 공급한다는 전략이지만 생산량을 월 20만개까지 늘려 산업용 로봇 최대 수요국인 중국 등에도 수출할 계획을 가지고 있다.
여영길 대표는 이미 중국 로봇기업에 대한 모든 정보를 파악하고 있었다. 중국에 진출해 있는 외국 로봇기업 11개사와 중국내 토종 로봇기업 34개사, 그리고 여기에 포함되지 않은 영세 소형 로봇 제조사, 딜러, A/S 기업 등 500개 회사 정보를 가지고 있다. 중국의 감속기 시장은 현재 약 4000억 규모로 매년 25% 이상 성장하고 있으며, 한국은 380억~400억 규모로 중국의 10분의 1 규모로 시장이 작다. 에스피지는 이제 로봇용 감속기 시장에서 직교 좌표 로봇, 스카라 로봇, 협동로봇을 거쳐 산업용 로봇까지 전 분야를 국산화 해 아우르는 로봇 부품기업이 탄생하는 것이다. 그리고 마지막 남은 인공지능 휴먼 로봇용 정밀 감속기까지 고려하고 있다. 감속기 숫자가 많이 들어가는 로봇일수록 더 세밀한 작업을 할 수 있다.
▲ 에스피지 여영길 대표
‘R&D’ 산학연 밸런스 중요, 연구소 중심의 R&D 이제 지양해야...
어떻게 하면 국내 로봇부품산업 경쟁력을 올릴수 있느냐는 기자 질문에 여 대표는 뼈아픈 지적을 했다.
“산학연 밸런스가 맞아야 합니다. 연구소 중심의 R&D가 되면 말 그대로 연구로 끝나는거고, 학교 중심으로 하게 되면 교육으로 끝나게 됩니다. 우리나라의 모든 R&D 스타트는 정부주도로 연구소 중심입니다. 10년 이상 로봇에 1조 이상을 투자했다지만 성과가 없습니다. 우주선 개발하는 것도 아니고 일본도 미국도 이미 다 끝났는데 1조를 투자를 해 개발한다는게 말이 안되지 않습니까. 그것은 연구소, 학교 중심이기 때문입니다. 기업도 같이 동참해서 산학연 밸런스가 맞아야 하는데 지금 전혀 그렇지 않습니다. 그게 결국은 우리나라가 10년간 R&D를 했다고 하더라도 아직 실용화가 안된 가장 큰 이유입니다. 지금도 연구소 중심으로 움직이고 있습니다. 연구소와 학교는 좋은 인재들이 있는 대신 기업은 생산기술력과 경험이 있지 않습니까. 그걸 살려줘야하는데 그걸 못하고 있습니다. 대기업들은 쉽게 수입 판매하거나 도입하려하지 국산화 하겠다는 의지가 전혀 없습니다.”
그러면서 정부에 “정말 우리가 미래를 본다면 인재가 있는 연구소, 교육을 잘시켜 주는 학교, 생산 기술력과 경험이 있는 기업이 밸런스를 갖게 해야 합니다. R&D를 위한 R&D는 연구소만 가지고 있다는거죠. 그렇게 해서는 발전이 전혀 없습니다. 항상 따라가다 끝나게 됩니다. 지금도 10년 이상 로봇에 투자하고 있지만 핵심부품 국산화하지 못하고 있지 않습니까. 결국 우리같은 기업이 120억 투자하고 있습니다. 300억 시장을 보고 누가 투자하겠습니까. 우리처럼 수출을 바라보는 기업만 하겠죠. 결국 정부가 산학연 밸런스를 잘 맞춰져 실용화할 수 있도록 해 줘야 된다는 겁니다. 연구를 위한 연구는 안됩니다.”라고 강조했다.
4차 산업혁명 시대를 맞아 에스피지는 관련 수혜주로 주목받고 있다. 스마트 팩토리 관련해 자동공급 및 이송시스템에 동력모터 BLDC 스텝모터를 공급하고, 자동화 창고 시스템에 역시 BLDC 스텝모터를 공급하며, 산업용 로봇시스템에는 SR 감속기와 SH 감속기 그리고 무인운반장치인 AGV에도 SPG가 개발한 특수 감속기부터 제어기, 통신까지 사용되고 있기 때문이다. 관계사로는 ㈜스마트카라가 있다. 에스피지의 고효율 기어드 모터, 제어 기술이 만들어 낸 음식물처리기를 생산하고 있다. 산업자원부 세계 일류화 상품으로 선정되었다.


모든 동물은 그 문화와 관련된 언어와 문화를 가지고 있습니다. 언어가 단어를 포함하든 다른 발성을 포함하든이 모든 문화에는 신체 언어가 포함됩니다. 예를 들어, 말은 일련의 부드러운 삐걱 거리는 소리, 날카로운 삐걱 거리는 소리, 일련의 우박 등으로 어휘가 제한됩니다. 그들의 신체 언어는 의사 소통 스타일을 향상 시키지만 사지가 모두 똑바로 서 있어야하기 때문에 제한됩니다. 그들은 안구 운동, 갑작스런 행동, 발굽 모금, 귀 기울이기, 물리적 행동의 위협을 사용하여 메시지를 전달합니다. 따라서 모든 말은 공통된 "언어"를 사용하여 서로 이야기 할 수있는 능력을 지니고 있습니다.
흥미롭게도, 말은 똑같은 "어휘"를 가지고 있더라도, 그들은 다른 억양으로 그것을 사용합니다. 한 무리에서 말을 가져 와서 새로운 무리에 떨어 뜨리면 이상한 일이 생깁니다 : 새로운 말은 익숙한 더 연약하거나 더 가혹한 신체 언어와 의사 소통 스타일로 의사 소통을 시도 할 수 있습니다. 그녀는 이전 그룹에서 그녀를 위해 일한 방식으로 새로운 관중들과 잘 어울리려고 시도하는데, 이는 종종 불행한 결과를 낳습니다. 알파가 특정 종류의 행동을 좋아하지 않기 때문에 새로운 갱은 격렬하게 반응합니다.
예를 들어, 새로운 젤링은 친숙한 긁힘을 제공함으로써 떼어 놓은 늙은 젤라틴을 짝 지우려고 시도하지만, 늙은 젤링은 떼의 역 동성으로 인해 위협적인 움직임으로 간주합니다. 실제로,이 말 무리는 자신의 문화와 관련된 신체 언어의 차이를 만들어 냈습니다.
인간 종 내의 의사 소통
이제 한 걸음 더 나아가 보자. 종의 우리 대부분은 우리 종의 다른 종족과 같은 행동을 할 수 있습니다. 우리는 귀를 막아서 가혹한 메시지를 보내거나 발굽에 빨리 접근 할 수있는 권한이 없습니다. 그러나 갑자기 움직이면 눈을 감고 근육을 긴장시킬 수 있고 우리는 우리의 목소리에 떨림을 주입 할 수 있습니다. 또한 우리는 거대한 움직임을 보이며 대부분의 인간이 교육없이 이해할 수있는 신호를 채택했습니다.
언어를 개발하기 위해 자신의 장치에 수많은 유아를 남기는 것을 상상해보십시오. 무슨 일이 일어날 지? 한 개인은 우리가 무리의 동물이기 때문에 시간이 지남에 따라 지배력을 확립 할 것입니다. 그러나 처음에는 각자가 자신의 브랜드를 말하며 다른 사람에게 이해 시키려고합니다. 모든 유아는 좌절 할 것이고 규칙이 없으면 어떤 사람들은 물어 뜯거나 때리는 것에 의지 할 것이고 어떤 사람들은 의사 소통을 위해 더 많은 민간 수단을 시도 할 것입니다.
작은 밴드의 가장 날카로운 부분은 손으로 흔들며 몸의 움직임 중 일부가 원하는 결과를 얻었고 반복해서 반복 할 때이를 알 수있었습니다. 그녀의 결과가 증가함에 따라, 다른 사람들도이 동일한 신호를 적용하고 우수한 의사 전달자의 도구를 사용하기 시작할 것입니다.
유아는 효과적으로 의사 소통을위한 제스처를 만들었고이 의사 소통은 그녀의 전체 밴드에 의해 결국 이해 될 것입니다. 새 유아가 나중에 그룹의 일부가되면, 새로운 유아는 그 특정 신체 언어의 의미를 이해할 필요가 있습니다. 새로운 유아가 의미를 원했던 것은 그 의미가 유아의 선재 문화에 의해 설정 되었기 때문에 의미가 없어도 상관 없습니다.
육체적 인 변칙이 없다고 가정하면, 모든 인간은 동일한 움직임을 만들 수있는 태어납니다. 공통 언어가 없으면 어떤 움직임에도 의미를 부여 할 수 있습니다. 의미가 운동에 배정되면 의미를 창조하거나 보편적으로 합의한 맥락 이외의 것을 의미하는 주어진 방식으로 몸을 사용하는 개인의 능력을 제거합니다. 이런 이유로 문화는 인간의 신체 언어를 줄입니다. 우리가 태어난 어떤 것도 추가 할 수 없습니다. 할 수있는 일은 의미를 제한하고 행동에 유비쿼터스 한 의미를 부여하는 것입니다.
예를 들어, 캐나다에서 전화를 걸 때, 아메리카 인디언들 (PISL), 또는 플레인 즈 로그인 토크 (Plains Sign Talk)로 공식적으로 불리는 "손 잡담"을 고려하십시오. 손과 4 가지 기본 요소 인 손, 움직임, 모양 및 방향의 네 가지 기본 요소를 사용하여 37 구어 언어의 사람들이 북미 대륙에서 12 만 평방 마일의 지역에있는 1 어족에 효과적으로 도달 할 수있었습니다. 즉, 자신의 상표를 사용하여 스페인에서 도착한 사람들은 그들이 직면 한 아메리카 원주민보다 덜 정교하고 덜 공식화 된 암묵적 언어를 사용했습니다. 시행 착오와 틀린 많은 거짓 메시지를 통해서만이 그룹들은 의사 소통하는 법을 배웠습니까?
하위 문화에서 최고 문화에 이르기까지
오랫동안 많은 언어 전문가들은 괜찮아 및 코카콜라 세계에서 가장 인정받는 단어였습니다. 웹 액세스가 확산됨에 따라 표현, 제품 이름, 심지어는 모욕까지 훨씬 더 다양하고 다양한 어휘를 공유합니다. 좋아하는 단어 무인 비행기 및 뮘 세계 곳곳에서 많이 사용됩니다. 코카콜라보다 더 많은 브랜드와 스티브 잡스 (Steve Jobs), 프란시스 프란시스 (Francis Pope Francis)와 같은 적절한 이름은 언어와 상관없이 전 세계적으로 인정되는 언어의 대열에 합류했습니다. Maryann은 웹 프로젝트에서 방글라데시의 동료와 협력하며 "404"이라고 말하면 온라인 오류의 코드라고 설명 할 필요가 없습니다.
과거 세대에서 사람의 목소리는 어떤 채널을 통해 그가 가장 흔히 공식적으로 만들었던 영향으로 제한되었지만 때로는 비공식적 인 경우도있었습니다. 이런 종류의 영향으로 게이트 파수꾼들은 종종 위대한 연설가를 좌초시키고 아이디어를 전파 할 수있는 플랫폼을 갖지 못하게했습니다. 주어진 생각은 그가 바꾸려고 시도한 조직의 "설립"또는 경비원을 우회해야합니다.
MySpace는이를 변화시키기 시작한 소셜 미디어 활동 중 하나 였지만 커뮤니케이션 환경을 변화시킨 것은 Facebook이었습니다. 2004에 설립 된 12 만해도 Facebook은 하버드 만의 소셜 네트워킹 서비스에서 전세계 1.23 억 명의 월간 액티브 사용자와 350 억 달러의 시장 가치를 가진 회사로 성장했습니다.
긍정적 인 측면에서, Facebook은 커뮤니케이션 스타일을 상호 작용하고 표준화 할 수있는 사회를위한 플랫폼을 만듭니다. 우리가 서로에 대해 더 많이 노출할수록 미러 뉴런이 더 많이 발사되어 공유 된 경험과 아이디어를 창출 할 수 있습니다. 유기체는 많은 사람들이 아닌 하나의 사회로 생각하고 반응합니다. 페이스 북의 결과로 전 세계에서 일어나는 이런 현상을 발견 할 수 있습니다. 자유로운 의사 소통이 용인되는 곳이면 어디서나 아이디어는 전기의 속도로 움직일 수 있으며 문화적 변화가 급속도로 진행될 수 있습니다. 우리는 여전히 신문을 가지고 있지만 검열과 아이디어에 대한 통제는하지 않습니다.
그들의 목소리에 맞는 아울렛을 가진 개인
페이스 북의 출현으로 한 사람이 목소리를 낼 수 있습니다. 이 목소리는 우리의 관련성과 모방 성향에 영향을 미칩니다. 교만한 Abraham Lincoln이 마을 광장의 그루터기에 서서 방관자를 언급하는 것과는 달리, 페이스 북 세계는 사람들이 처음부터 같은 생각을 가진 사람들을 모으고 공감할 수있는 메시지를 전달할 수있게합니다.
이 공명은 아이디어와 정신적 인 변화를 이끌어 냄으로써 모집단을 빠르게 돌파합니다. 그것은 저항력이없는 숙주에게 떨어지는 바이러스와 같아서 압도적 인 상태가 될 때까지 복제 한 다음 더 많은 사람들에게 나타납니다. 이 바이러스는 다른 누구도하지 않는 장점이 있습니다 : "unfriend"버튼을 클릭 할 때 동의하지 않거나 반대하는 것을 제거 할 수 있습니다. 이것은 Facebook에 결코 제한되지 않습니다. ISIS (이라크 이슬람 국가와 시리아)의 광범위한 성장을 살펴보십시오. 그것은 같은 바이러스 성 현상의 범죄 버전입니다.
ISIS와 이데올로기 적 순결의 경우, 문화의 진화는 공허에 빠져 있습니다. 그러나 그 문화는 우리 모두가 알고있는 것처럼 실생활을 대표하지 않습니다. 실제 삶은 여전히 반대하는 생각과 이데올로기를 가지고 있습니다. 이 갈등은 생각이 드러나거나 양측이 양조하는 것을 처음 보게 될 때 적대감을 유발합니다. 토론에서 인터넷을 제거한다면, 남북 전쟁 전의 미국에 비유 할 수 있습니다. 두 가지 매우 다른 이데올로기가 별개로 존재하지만 그 외에는 거의 상호 작용하지 않습니다. 가장 큰 차이점은 이제 모든 사람이 목소리를 낼 때마다 반대 의견이 상호 작용할 때 소리가 커지고 즉각적이며 덜 존중한다는 것입니다.
유사 회피 그룹에서는 의사 소통 스타일이 진화하고 언어가 변하고 수용 가능한 행동 및 의사 소통 스타일이 무엇인지에 대한 아이디어가 변합니다. 이러한 문화의 영향은보다 분출되고 분리되는 문화입니다. 예를 들어,성에 관련된 언어가 서서히 발전했습니다.
여러 세대 동안 "he"는 서면으로 사용 된 기본 대명사였습니다. 영어 교사가 규칙을 묘사 할 때 사용한 구는 "남성 선호"였습니다.이 진화와 "그녀"의 사용이 보편화되었습니다. 젠더 문제의 출현으로 하위 문화는 사람들을 식별하기 위해 새로운 대명사의 도입을 추진하고 있습니다. 운동이 지속될 것인가? 시간 만이 질문에 답할 것입니다. 사회는 자신의 관용과 자신의 저항으로 살아 숨 쉬고 있습니다. 그들은 모두 감지 된 위협으로부터 보호 할 수있는 면역 체계를 갖추고 있으며, 하드.
문화의 융합과 융합
오늘날 우리 세계에는 심오한 물리적 변화가 일어나고 있습니다. 유엔 난민 고등 판무관은 전세계 인구의 약 1 %가 난민 지위에 있다고 추정합니다. 이것은 심지어 2 차 세계 대전 중일 때보 다 높은 비율입니다.
이것은 전 세계의 아이디어와 문화적 미묘한 차이가 새로운 곳으로 옮겨 가고 있으며,식이, 이데올로기, 의사 소통 스타일, 옷차림, 관용과 같은 것들이 대부분의 지역에서 스튜 (stew)에 있다는 것을 의미합니다. 이는 갈등을 겪고있는 지역의 이데올로기가 정화 (purge) 모드에 있다는 것을 의미하며,보다 균질 한 사회를 조성하는 동시에 난민을 수용하는 사회의 동질성을 희석시킨다. 선택의 여지가있는 경우,이 난민 중 많은 사람들이 새로운 정상을 창출 할 수있는 최상의 혜택과 장소를 갖고 있습니다.
사회가 난민을 환영하고 받아들이는 방법은 이것이 어떻게 진행되는지에 큰 역할을 할 것입니다. 그러나 전통적으로 안정된 사회가 다른 이데올로기와 문화를 가진 사람들을 데려 가기 시작할 때 힘든 역학이있을 것입니다. 새로운 시민들을 "주류"문화에 동화시키는 방법을 찾는 것은 우리의 조각난 서방 세계에서 최선의 노력이 어려울 것입니다. 그러나 이러한 분열은 표현의 자유의 비용입니다. 우리가이 유입을 사회에 주류로 쏟아 부어 "규범"의 일부가된다면, 그들이 우리의 의사 소통에 어떤 새로운 것들을 가져올 것입니까? 우리 스타일? 우리의 신체 언어? 사회 진화는 필연적이다.
문화는 신체 언어를 이해하는 모든 측면에 영향을 미칩니다. 그것은 사람들이 어떻게 움직이는 지에 영향을 미치며 심지어 다른 사람을 인식 할 때 눈썹을 올리는 것과 같이 소위 보편적 인, 비자발적 인 운동 사이의 미세한 구분을 초래합니다. 또한 다른 사람의 신체 언어와 관련된 메시지를 어떻게 인식하는지에 영향을줍니다. 필터는 다양한 종류의 편견에 뿌리를두고 있으며 의미를 투영하는 방식은 문화의 결과로 형성되었습니다.
© 2017, Gregory Hartley 및 Maryann Karinch.
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Gregory Hartley와 Maryann Karinch.