저희가 주로 사용하는 약제는 가주성 쥐를 대상으로 치사농도를 적용한 만성살서제입니다. 급성살서제와 달리 만성살서제는 1번의 섭취로 효과가 바로 나타나는 약제가 아닙니다. 기간을 두고 반복해서 섭취를 해야 효과가 나타나는 약제이므로 급사를 하는 경우는 거의 일어나지 않습니다.약을 먹고 죽은 쥐를 개나 고양이가 먹을 확률은 거의 없지만 설령 반려동물을 비롯한 야생동물들이 먹었다 하더라도 섭취한 양이 소량이라면 크게 문제가 되지 않을 수 있습니다. 하지만 다량으로 섭취한 경우 문제가 될 가능성이 높으므로 먹은 양을 떠나 일단 반려동물이 쥐약을 먹은 것으로 의심이 된다면 바로 수의사에게 문의하여 해독제(비타민K1)를 처방 받으시는 것이 좋습니다.
쥐과(Muridae)는 전세계적으로 약 700여 종 이상이 보고되어 있으며 국내에는 7종 정도가 서식하는 것으로 알려져 있습니다. 이 중 문제가 되는 종은 가주성인 시궁쥐, 곰쥐, 생쥐 등이 있고 옥외성으로는 등줄쥐와 같은 야생들쥐 종류가 있으며 각 종마다 습성과 서식 장소가 다르기 때문에 구제 방법도 다릅니다. 따라서 쥐에 대한 전문 교육을 받은 사람만이 효과적인 구서작업을 진행할 수 있습니다.
쥐는 예민하고 경계심이 강하며 의심이 많은 동물이므로 대부분 사람의 시야를 피해서 생활합니다. 그러므로 배설물이나 흔적이 있다면 쥐가 있는 것이 분명하므로 전문적인 관리를 받으시는 것이 좋습니다.
쥐는 매우 영리하여 한번 빈사상태에 이르렀다가 되살아나는 경우 그러한 상황을 정확히 기억하여 다시는 걸려들지 않습니다. 다른 개체의 사체를 목격하거나 주변에 위험요소가 있다는 것을 인지하게 되면 매우 조심스럽게 행동합니다. 한 동안 침입이 없는 것처럼 보이더라도 쥐는 그 기간동안 다른 방법을 강구하며 몸을 사리고, 위험요소가 사라졌다고 느끼게 되면 다시 실내로 침입하게 되므로 정기적인 관리가 이루어지지 않으면 문제가 재발할 가능성이 매우 큽니다.
저희가 주로 사용하는 약제는 가주성 쥐를 대상으로 치사농도를 적용한 만성살서제로 섭취한 양이 소량일 경우 사람이나 반려동물에게는 비교적 안전한 편 입니다. 급성살서제와 달리 만성살서제는 1번의 섭취로 효과가 바로 나타나는 약제가 아니며 기간을 두고 반복해서 섭취를 해야 효과가 나타나는 약제이므로 급사를 하는 경우는 거의 일어나지 않습니다. 하지만 양을 불문하고 일단 먹었거나 또는 먹은 것으로 의심될 경우 반드시 병원에 가서 해독제(비타민K1)를 처방 받으시는 것이 바람직합니다.
쥐는 매우 예민하여 새로운 것(먹이 포함)에 대한 경계심을 강하게 보이므로(생쥐는 반대로 흥미를 보이는 경우가 있음) 일정기간 동안 접근하지 않습니다. 끈끈이나 쥐덫에 쥐가 잡힌 것을 보게 되면 남아 있는 쥐들은 위험요소를 인지하여 경계심이 더욱 강해지고 이로 인해 퇴치가 더욱 어렵게 됩니다. 끈끈이나 쥐덫의 사용은 쥐의 습성과 행동 등에 대해 교육을 받은 전문가가 사용해야 합니다.
바퀴는 사람이 먹을 수 있는 음식물 뿐만 아니라 사람이 먹을 수 없는 것까지 섭취가 가능합니다. 예로 들면 음식물찌꺼기, 사람 또는 동물의 배설물, 혈액, 타액 그리고 사람의 머리카락, 피부각질 등 식이가 매우 광범위 합니다. 또한 다른 바퀴의 변이나 자신의 변을 먹기도 하고 죽은 바퀴의 사체를 먹기도 합니다. 바퀴는 생존력이 매우 뛰어나기 때문에 아무것도 섭취하지 않고 약 10일 이상 버틸 수 있으며 물만으로도 3주 이상 생존이 가능합니다.
바퀴 식독제는 약제가 바퀴의 구기를 통하여 소화관 내에 들어가 중독작용을 일으켜 2-3일 안에 사망하게 합니다. 바퀴는 서식처로 돌아가서 자신이 섭취한 먹이를 게워내어 다른 바퀴들과 나누어 섭취하므로 이로 인해 연쇄살충효과를 나타냅니다. 연쇄살충효과를 극대화 하기 위해 에어로졸 등의 속효성 약제의 혼용은 삼가하여 주시기 바랍니다.
바퀴는 열대에서 한대에 이르기까지 전 생물권에 3,500여 종 이상이 분포하는데 대부분은 열대지방이 원산지이며 아직 미기록종들이 많이 존재하는 것으로 추측됩니다. 이 중 실내에 서식하는 가주성 바퀴는 극히 일부 종에 불과하여 전체 종 수의 1%미만인 20여 종 정도입니다. 국내의 가주성 바퀴로는 바퀴(독일바퀴), 이질바퀴(미국바퀴), 잔이질바퀴(호주바퀴), 집바퀴(일본바퀴), 먹바퀴 5종이 기록되어 있습니다.
종류에 따라 다르지만 상생이 가능한 것과 아닌 것이 있습니다. 한정된 공간 내에서 같은 먹이를 두고 종 간 경쟁을 하게 된다면 밀리게 되는 쪽은 도태되거나 그 장소를 떠나 새로운 곳으로 옮겨갈 가능성이 높습니다. 그러나 우리들의 생활환경은 이러한 해충들에게 많은 공간과 풍부한 먹이를 제공하므로 종 간 경쟁의 의미가 없어지게 됩니다. 따라서 타 종간의 상생은 가능하다고 볼 수 있습니다.
저희가 사용하는 개미약제는 지효성 약제이므로 1-2주 정도 경과해야 효과가 나타나기 시작합니다. 계급이 나뉘어져 있고 사회생활을 하는 개미의 특성상 속효성 약제는 효과가 바로 나타나 일개미가 약제를 집 안으로 운반하기 전 사망에 이르게 하므로 군집의 주체인 여왕개미에게는 영향을 줄 수 없습니다. 따라서 완전 박멸을 위해서는 지효성 약제를 사용해야 하며 이로 하여금 일개미가 약제를 집 안으로 운반 할 수 있게 해줍니다. 또한, 여왕개미가 죽고 일부 일개미만이 남은 경우 자연히 사멸하게 됩니다.
애집개미는 가주성으로 주로 난방시설이 발달된 집안에서 생활합니다. 보통 일반적으로 개미들은 한 군체에 한 마리의 여왕개미가 존재 하지만 애집개미의 경우 한 군체 내에서도 복수의 여왕개미가 존재하여 일개미의 개체 수가 매우 많습니다. 다른 개미류와 마찬가지로 단체로 움직이며 음식물 등을 섭취하고 때때로 사람에 따라 천식을 일으키기도 합니다. 애집개미 역시 여왕개미만이 산란을 하며 일개미는 생식능력이 없으므로 여왕개미를 제거해야 제대로 된 효과를 볼 수 있습니다. 따라서 속효성 약제를 사용할 경우 일개미만을 제거할 가능성이 높으므로 지효성 약제를 사용하여 일개미로 하여금 식독제가 여왕개미에게까지 전달 될 수 있도록 해야합니다. 저희는 개미의 서식장소 및 활동 구역을 찾고 먹이약제를 처리합니다. 처리한 약제는 일개미만을 죽이는 약제가 아닌 여왕개미에게 먹이약제가 운반되어 일개미는 물론 여왕개미까지 퇴치하므로 근본적인 문제 해결이 가능합니다.
애집개미는 특정한 질병을 매개하는 것은 아니지만 음식물을 오염시키거나 천식 또는 알레르기 등을 유발할 가능성이 있습니다.
주로 물을 사용하는 장소의 벽면에 붙어 나방과 유사한 모습을 하고 있는 작은 날벌레는 '나방파리'입니다. 나방파리는 가옥 내 화장실 또는 주방 등 습윤하고 어두운 곳에 무리를 이루고 생활하는 종으로 유충기간에는 하수 속에서 생활합니다. 종 및 개체 간 그리고 환경에 따른 차이는 있을 수 있으나 성충의 수명은 대략 30일에서 40일 정도이며 암컷은 배수구의 유기물 또는 물때가 낀 틈새에 약 100여 개의 알을 산란합니다. 따라서 세정제를 이용한 정기적 솔질 청소(1회/1주 이상, 유기물 및 머리카락 제거)와 끓는 물을 배수구에 뿌려주는 방법을 병행하시어 관리하시면 큰 효과를 보실 수 있습니다.


사람마다 차이가 있지만 적지 않은 분들이 한 번쯤 경험했던 힘든 체험은 바로 실직입니다. 실직은 정리해고, 구조조정. 희망퇴직이라는 이름으로 직장과 일거리를 잃어버리는 것입니다. 그 체험은 당사자일 수도, 가족 중 누군가일 수도 있습니다. 저도 어렸을 때 아버지의 실직을 경험했습니다. 실직 이후의 상황은 사실 이루 말할 수 없습니다. 먹는 것, 입는 것, 모든 것이 영향을 받고 한 개인과 가정의 상황이 송두리째 곤두박질치는 체험이었습니다. 그런데 자본주의 시스템은 그런 상황을 문제시하지 않습니다. 수요와 공급, 비용과 이윤이 강조되는 자본주의에 사실 인간이 설자리는 없기 때문입니다. 그것이 자본주의입니다.
자본과 효용성 앞에서 인간이 처한 현실은 아랑곳하지 않는 것이 자본주의입니다. 고통과 비극 앞에서 피도 눈물도 없는 것이 자본주의입니다. 하지만 우리가 사는 세상이 아무리 자본주의 세상이라도 과연 그것을 괜찮다고 할 수 있습니까? 가톨릭 교회는 결코 그것이 올바르다고 이야기하지 않습니다. 일찍이 교황 레오 13세는 새로운 사태(Rerum Novarum)에서 자본주의가 몰고 올 위험을 예견하셨습니다. 물론 가톨릭 교회는 자본주의가 나쁘다고만 이야기하지는 않습니다. 자본주의의 장단점을 잘 식별해야 한다고 가르칩니다.
“만일 ‘자본주의’가 기업과 시장, 사유 재산과 여기에 따르는 생산 수단에 대한 책임과 경제 분야에서 인간의 자유로운 창의력의 기본적이고 긍정적인 역할을 인정하는 경제 체제라 한다면 그것을 긍정한다.
그러나 만일 ‘자본주의’가, 경제 영역의 자유를 전체적인 인간 자유의 봉사에 두고 이 자유를 윤리적이고 종교적인 것을 핵심으로 하는 자유의 특수한 차원으로 보는 확고부동한 형태의 정치 구조 안에 제한되지 않는 체제를 의미한다면,
대답은 부정적이다.” (간추린 사회교리 335항)
요컨대, 인간을 고려하지 않고 윤리와 종교적 가치가 결여된 자본주의는 반대한다는 것입니다. 가톨릭 교회가 권고하는 올바른 세상과 사회의 준거는 돈과 자본이 우선시되는 것이 아니라 사람, 생명, 상생, 공정함, 정의, 평화, 사랑입니다.
지금 우리 사회는 극단적 자본주의 체제에서 살고 있다. 돈이 있다면 지상의 천국이지만, 돈이 없다면 지옥인 곳이 바로 자본주의 사회입니다. 돈과 자본이 모든 것의 판단 기준이 되는 이런 사회를 과연 건강한 사회라고 할 수 있습니까?
더욱이 위험한 물건을 가지고 노는 어린아이 마냥 자본을 갖은 자가 전횡을 저지릅니다. “타자의 입장에서 생각할 줄 모르는 사람들이 통치자나 수호자가 되는 건 정의가 아니라 재앙이다”라고 말한 한나 아렌트의 통찰처럼 우리 모두가 타자를 생각하지 못하는 큰 도둑들의 지배 아래 노예처럼 살고 있는 것은 아닌가 자조하게 됩니다.
회사의 큰 이익에도 불구하고 더 큰 이익을 위해 일하던 사람들을 불법으로 강제 해고한 사업주를 보며 우리는 묻고 싶습니다. 그것이 최선이었습니까? 당신이 아는 상식과 가치란 정녕 그게 전부입니까? 자본가는 법대로 했으니 문제가 없다는 논리를 펴고 가난하고 힘없는 이들은 단식을 해가며 몸을 헐어 이 부당함과 불의함에 저항하는 지금의 현실은 우리로 하여금 참회하고 반성하게 하며 더 인간다운 사회를 위해 연대하게 합니다.


주식투자의 초보자나 주식 투자를 취미로 하는 사람들에게는 공통적인 특징이 있다. 주가가 올라서 수익을 냈을 때는 그 사실을 자랑하지 못해서 안달이다. 그리고 주가가 하락해서 손실이 나면 그 손실의 고통을 견뎌내지 못한다.
어쩌면 그것은 인간의 본능인지도 모른다. 단 2~3일만에 한 달치 월급을 벌었으니 어떻게 그 뛰어난 투자실력을 숨길 수 있겠는가? 또 단 2~3일만에 한 달치 월급이 연기처럼 사라졌는데 어떻게 아무 일도 없던 것처럼 일상업무를 정상적으로 수행할 수 있겠는가? 이들은 왜 그러는 것일까? 무엇이 문제일까?
K는 일찍이 베이비부머 세대가 썰물처럼 빠져 나가면 집값이 폭락할 것을 짐작할 수 있었다. 그래서 월급을 모아 집을 사려고 하지 않았고 또 그 흔한 청약저축도 가입하지 않았었다. 그런데 2006년까지 지난 몇 년간 쉼 없이 집값이 오르자 자신의 믿음이 흔들렸다. 주변의 친구들은 모두 다 집이 있었고 매달 집값이 올라가자 벌써 재산의 차이가 자신과 1~2억씩 나기 시작했다. 자신은 신이 아니었다. 더군다나 명석한 두뇌를 가졌다고 믿고 있는 선배 장 박사마저 집을 사야 한다는 논리를 펼쳤다.
그래서 참고 참다가 2006년 말 가진 돈과 대출을 합해 마포에 5억짜리 집을 샀다. 그런데 집을 매입한 후 몇 달간은 오르는가 싶더니 2007년 초에 미국에서 서브프라임 부동산 금융위기가 발생했다는 뉴스가 들렸다. 미국은 먼 곳이었다. 서브프라임 금융위기의 내용을 들여다보니 대출상환 능력이 없는 실업자들에게 대출을 해주고 집을 지어준 깡통주택 사건이었다. 그러나 우리나라 주택대출은 직업, 담보비율 등 매우 엄격한 절차로 대출을 해주기 때문에 집값이 하락할 이유가 없다고 생각했다.
2009년도에 들어서자 우리나라 집값도 하락하기 시작했다. ‘안 되겠다, 팔아야겠다’라고 생각했다. 하지만 정상적인 가격엔 매수자조차 없었다. 미국의 상황을 알아보니 떨어지는 칼날처럼 집값이 떨어지고 있었다. 아차 싶었다. 애당초 K 자신의 생각이 옳았었다. 베이비부머가 빠져 나가면 집값은 떨어질 수밖에 없었다. 아무튼 빨리 집을 팔아야 했다. 부동산중개업소는 시세보다 무려 5천만 원이나 싸게 내놓으면 팔릴 것이라고 말했다. 방법이 없었다. 팔기로 한 이상 무조건 빨리 팔고 싶었다. 결국 1억 원 넘게 손해를 보고 팔았다. 자신의 믿음을 끝까지 지켜낼 용기가 없었던 대가치고는 너무 컸다.
(하지만 K의 생각은 한편으로는 틀렸다. 베이비부머 세대가 썰물처럼 빠져나가면 집값이 하락하는 건 맞지만, K의 직장생활 초∙중기인 2000년의 가격만큼 하락하진 않는다. 즉 물가 상승분 만큼 상승한 주택가격은 빠지기가 쉽지 않다. 즉 원가 이하로는 빠지지 않는다. 다만 거품이 제거될 뿐이다. 결론은 직장생활을 시작한 후 가능하면 빨리 집을 마련하는 것이 K가 가장 싸게 집을 구입하는 방법이었다)
운이 내게 있기를 바라고 최선을 다할 뿐. 그게 전부였다
이제는 서울이 싫었다. 그래서 K는 2010년도에 경기도 오산으로 자청하여 발령을 받아 내려 갔다. 말이 경기도 오산이지 강남에서 불과 40분 거리였다. 한 6개월 강남에서 출퇴근하면서 오산 주변을 꽤 많이 알게 되었다. 오산은 수원, 평택, 화성과 맞닿아 있는 도시였다. 수원 기흥의 삼성전자 공장과는 불과 차로 10분 거리였다. 그러다 보니 오산 주변엔 삼성전자와 LG전자에 납품하는 하청업체들이 수천 개였다.
퇴직하고 내려와서 살아도 되겠다는 생각에 주변 아파트 시세를 알아보니 24평이 1억 3천만 원이었다. 최근에 오른 적도 없다고 했다. 그래서 중개업소 사장님에게 좋은 물건 하나 나오면 바로 달라고 했다. 얼마 지나지 않아 남향인 아파트의 15층 매물이 나왔다고 연락이 왔다. 즉시 매입했다. 전세를 끼고 K의 돈은 5천만 원 정도 투입되었다.
매도자는 서울에서 교직에 몸담고 있는 선생님이라고 했다. K의 말에 의하면 그 선생님은 그 집을 2001년도에 6천만 원에 구입했는 데 오산은 아직 집값이 하락하지 않았지만 서울에서 집값이 하락하기 시작하자 서둘러 매도한 것 같다고 했다. 그런데 K의 생각은 정반대였다. 오산은 서울과 가깝고 또 주변에 전자부품 관련 공장들이 많으므로 사람들이 몰려들 도시라고 생각되었다. 그로부터 1년 후 삼성그룹에서 인근 평택에 100조원을 투자하겠다고 발표하였다. 물론 집값은 매수 후 1년 이내에 3천만 원 넘게 올랐다. 서울은 연일 집값 하락이 주요 뉴스거리였다.
그로부터 몇 달 후에 24평짜리 아파트 매매를 소개했던 중개업소 사장님에게 연락이 왔다. 오산시청 바로 앞에 47평짜리 아파트가 시세보다 아주 싸게 매물로 나왔는데 사두면 돈이 될 것이라고 투자를 권하는 내용이었다. 전세금을 제하면 실 투자금액은 5천만 원만으로 충분하다고 했다.
매물로 나온 47평짜리 아파트를 둘러보고 퇴근하는 버스에서 K는 고민에 빠졌다. 한때는 베이비부머 세대가 퇴직하면 집값이 빠질 것이라고 끝내 집을 안 사다가 마침내 못 참고 집을 샀다가 1억 이상을 손해 봤다. 그리고 지금은 서울에 비해 상대적으로 저렴한 대형 아파트를 추가로 매수하려고 고민하고 있다. 도대체 어떤 게 정답일까?
서울의 아파트가 매일 하락하는 데는 몇 가지 이유가 있었다. 첫째는 베이비부머 세대의 퇴직이 시작되면서 구매 수요가 줄어들었다는 점이다. 둘째는 공기업의 이전으로 젊은 직원들이 지방으로 분산되어 내려 감에 따라 신규 매수수요가 사라졌다는 점이다. 셋째는 수억 원짜리 대형 평형의 아파트를 수익도 없는데 세금과 관리비를 많이 내면서 살 이유가 없다고 생각하여 다들 매물로 내놓고 있다는 점이었다.
그런데 지금 고민하는 오산의 아파트는 약간 사정이 달랐다. 첫째, 서울의 집값에 비하면 거품이 없었다. 둘째, 서울은 젊은 층이 떠나는 도시지만 오산 주변엔 삼성전자와 LG전자 관련 회사들이 이전해 오기 때문에 인구가 몰려드는 도시였다. 셋째, 먼 훗날 47평짜리 아파트를 분할하는 리모델링도 법이 바뀌면 가능할 수 있었다. K는 결심했다. 중개업소 사장님이 강력 추천했으니 저축하는 심정으로 사두자. 운은 하늘에 맡기는 거지 뭐. 안 되면 퇴직 후에 내려와 살면 되는 거고… 결국 K는 1년 만에 얼떨결에 집을 두 채나 매입하게 되었다.
아하! 이 것이 복제였구나!
K는 2012년 초에 부동산 전문가 친구로부터 청라의 사연을 듣게 되었다. K의 친구는 청라의 눈물이라고 표현했다고 한다. 영종도 송도 청라 신도시는 인천시가 동북아 국제신도시로 야심차게 조성한 사업지구였다. 그런데 미국의 서브프라임 금융위기의 여파로 국제신도시 사업은 용산역사 개발사업만큼이나 풍랑에 시달리고 있었다.
K는 부동산 전문가인 친구를 따라 청라로 가보았다. 여의도에서 25분 내외의 시간거리에 위치해 있었고, 신도시 특유의 계획도시가 조성되어 있었다. 인천공항 고속도로를 이용하면 여의도까지 20분거리였다. 오산에서 근무했던 K는 용인의 성공스토리를 알고 있었다. 용인–강남간 고속도로가 용인의 시간거리를 단축시키면서 용인의 집값이 크게 뛰었었다. 지금 청라가 과거의 용인의 잠재력을 갖고 있는 듯 했다.
과거의 도시는 종로에서 경부 고속도로를 따라 강남, 분당, 용인 순서로 발달했지만 미래의 도시는 공항을 따라서 발달할 수도 있다고 생각되었다. 아울러 과거 50년간 우리나라는 미국에 의존하여 성장했지만 앞으로의 50년은 중국과 긴밀한 관계를 가지면서 성장할 것 이라고 생각되었다. 그리고 2012년초는 청라의 부동산 거품이 어느 정도 거둬진 시기였다.
마포에서 처음 부동산 매매를 한 K는 손해를 보는 쓰라린 경험을 했다. 그리고 그것이 바탕이 되어 오산에서 2건의 부동산 매매에서 나름 요령을 터득했다. 사람이 모여 드는 곳 또는 사람들이 선호할 만한 매력이 있는 부동산이고, 거품이 막 제거된 상태라면 큰 손해는 없을 것이라고 판단되었다. 그래서 그는 과거의 경험을 바탕으로 오피스텔 2개를 추가로 사들였다. 물론 대출을 최대한 활용하여 자기 돈을 최소한으로 투자하였다. K는 지금은 청라 신도시가 조성 중이기 때문에 가격이 저렴하지만 도시 조성이 완성되는 수년 후에는 차익을 남길 수 있을 것이라고 생각했다.
K가 생각한 청라의 첫 번째 호재는 2014년 인천 아시안게임이었다. 그러나 예상보다 빨리 청라가 살아나기 시작했다. 서울 사람들이 전세를 월세로 전환하면서 서울에서 전세 살던 사람들이 전세가 저렴한 청라로 몰려들기 시작한 것이다. 사람이 급격히 몰려들고 도시 기반 시설이 빠르게 갖춰지면서 오피스텔 임대 수입이 상승하는 것은 당연하다.
보는 눈! 통찰력과 용기가 있어야 한다
주식 초보자나 주식을 취미로 하는 사람들은 쓰디쓴 고통을 감내하지 않기 때문에 보는 눈이 생기지 않는다. 고통 속에서 벗어나기 위해 몸부림을 치다 보면 터득되는 것이 요령이고 이것이 굳어서 내공이 된다. 우리들 대부분은 주가가 4일 연속 하락한 후 매수하면 차익을 남기고 팔 수 있다는 것을 안다. 그러나 실제로 매수를 하지는 않는다. 확신이 없기 때문이다. 아니 더 구체적으로는 용기가 없기 때문이다.
돈을 벌려면 돈이 있어야 한다. 하지만 이는 두 번째이다. 첫 번째 필요한 것은 용기다. 벼랑 위에서 한발 앞으로 내디딜 수 있는 용기가 필요하다. 벼랑 위에서 용기를 내어 한발 앞으로 나아갔을 때, 자기 확신대로 투자가 성공하면 예상한 수익을 낼 수 있다. 물론 예상이 틀리면 발목이 부러지는 고통을 당하거나 심할 경우 목숨이 위태로운 지경에 빠질 수도 있다. 따라서 이러한 두려움에 맞설 용기가 필요하다.
K는 한때 베이비부머 세대의 퇴장과 함께 주택 가격이 빠질 것이라는 사실을 꿰뚫어 보았었다. 그러나 자신의 확신을 끝까지 붙잡고 버텨낼 용기가 없었다. 사실 우리들 모두는 자주 진실을 꿰뚫어 본다. 그러나 자기확신을 끝까지 지켜내는 용기는 턱없이 부족하다.
돈을 지배하는 삶을 살려면, 용기가 하나의 습관이 되어야 한다. 때로는 실패가 눈에 뻔히 보여도 시도해야만 하는 경우가 있다. 빼어난 미모를 가진 내 스타일의 여인이 갑자기 눈앞에 등장했을 때 대시를 시도하면 백전백패가 눈에 보인다. 그러나 시도를 해야만 한다. 시도해서 실패를 해봐야 성공하는 노하우가 터득된다. 시간이 흐르고 지나 보면 성공한 놈들이 항상 나보다 재능이 뛰어난 건 아니었다. 돈키호테의 만용과 용기로 쉼 없이 도전하여 성공 요령을 터득한 놈들이 더 많았다.
다음엔 또 다른 대량 생산 대량 소비를 복제하는 구체적인 실행방법을 알아본다.
등록일 : 2014-01-15 오후 7:43:00 | 수정일 : 2014-01-15 19:43
홍준영 ( 2014-02-04 ) : 10 : 9
좋은 글 잘 읽고 갑니다. 제 용기가 객기가 아닐까 걱정했었는데..ㅋㅋ
Yangfund ( 2014-01-22 ) : 4 : 24
통찰력이라고 말하고 싶겠지만 사실은 운이좋아서일 뿐입니다.
bellano ( 2014-01-20 ) : 1 : 3
통찰력과 용기! 저한테도 꼭 필요한 덕목인데 말처럼 쉽지가 않다는게 문제죠. 새해에는 용기를 습관으로 들일 수 있도록 노력해봐야겠어요.
오다정 ( 2014-01-20 ) : 19 : 2
용기를 습관 들이자!!!!!!! 아자아자! 돈을 지배하는 삶을 향하여 ㅎㅎ
김종화 ( 2014-01-19 ) : 7 : 3
좋은 글 잘 읽었습니다..근데 나이가 들고 아이가 커가면서 용기라는
부분이 점점 작아지는거 같아요 ㅎㅎ
마음수양을 더 해야할 듯 합니다!
황실장 ( 2014-01-17 ) : 12 : 20


갈라진 발굽과 등에 붙은 파리, 입안 가득 들어 있는 풀을 부끄러워하는 황소 에트르는 우리에게 고웰 농장에서 일어난 잔인하고 슬픈 이야기를 담담히 전해 준다. 울타리 안에 갇힌 에트르는 비록 무력하지만 모든 상황을 인식하고 있다. 에트르는 농장 안에서 벌어지는 끔찍한 일의 원인과 결과를 알고 싶지만 다른 소들은 그런 일에는 아무런 관심도 없다. 에트르에게는 이 상황을 바꿀 아무런 힘이 없고, 그의 의지는 자유가 없는 울타리 안에서 무참히 깨어진다. 에트르에게 최고로 행복한 날은 어느 날 울타리 옆에서 소년이 불러 주는 자장가를 들었을 때이다. 에트르는 소년과 소년이 부르는 노랫소리를 사랑한다. 하지만 시간이 흐르면서 농장의 풀은 점점 줄어들고, 소들은 굶주리고, 에트르 또한 절망적인 상황에 놓인다. 그러나 에트르만이 이 모든 상황을 인식하고 있다. 그는 이 농장 안에서 진정으로 자유에 굶주린 유일한 황소이다. 제인 구달, 데스몬드 투투, 최재천, 이효리……
우리 시대 최고의 감성과 지성들이 가슴으로 읽은 최고의 감동 우화
내가 지금껏 읽은 가장 감동적인 책 중 하나이다. 션 케니프는 황소의 눈에 비친 막막하고 끔찍한 이 시대 농장의 모습을 실감나게 전달한다. 책 속의 소와 그들의 운명에 관한 이야기는 오래도록 내 뇌리에 맴돌 것이며, 아마도 영원히 잊혀지지 않을 것 같다. -제인 구달(동물학자, 환경운동가)
우리 시대에 쓰여진 책 중 가장 중요한 작품이다. 자유와 존엄을 찾기 위한 에트르의 싸움은 생명 그 자체를 위한 싸움이다. 션 케니프의 책은 인간의 투쟁을 놀랍도록 세밀하게 그려 냈다. 실로 오래도록 잊지 못할 이야기이다. -데스몬드 투투(영국국교회 명예대주교, 노벨평화상수상자)
농장 한쪽에서 벌어지는 삶의 참혹한 진실을 알게 된 황소 에트르는 자신에게 사랑과 온기를 나누어 주던 ‘내 암소’의 운명을 목격하고 “미안해! 미안해!”라며 절규한다. 하지만 어쩌면 이 말은 세상의 모든 소, 아니 모든 동물들에게 우리 인간이 바쳐야 하는 참회가 아닐까? 황소 에트르의 자유를 향한 갈망과 의지의 여정을 따라가다 보면 어느덧 우리가 애써 외면했던 이기적인 삶의 울타리 너머 진실의 세계에 도착해 있음을 알 수 있을 것이다. -이효리(가수)
지은이 션 케니프
션 케니프는 의사이며, 유명 TV 저널리스트이자 라디오 사회자로 일하고 있다. 뉴욕에서 태어났고 지금은 플로리다 주 마이애미에서 살고 있다. 2000년에 미국 CBS의 리얼리티 프로그램인 에 출연하기도 했다. 2009년 경제공황 때 미국의 한 대기업에서 해고된 후, 소와 함께 살기 위해 떠났다. 이 경험은 그의 삶과 식단을 바꾸어 놓았다. 이때부터 그는 더 이상 소고기나 포유류에서 나온 고기를 먹지 않는다. 이 책은 그의 첫 번째 소설이다. 옮긴이 최재천
서울대학교 동물학과를 졸업한 후 하버드 대학교 생물학과에서 박사학위를 받았다. 하버드 대학교 전임 강사, 미시간 대학교 조교수, 서울대학교 교수를 거쳐 현재 이화여자대학교 에코과학부 석좌교수로 재직하고 있다. 개미를 비롯한 사회성 곤충과 포유동물의 사회 행동 및 인간 두뇌의 진화에 대해 연구해 왔다. 『개미제국의 발견』 『과학자의 서재』 『생명이 있는 것은 다 아름답다』 『통섭의 식탁』 『다윈 지능』을 비롯하여 30여 권의 책을 저술하고 번역했다. 옮긴이 이선아
고려대학교 노어노문학과를 졸업하고 캔자스 대학교에서 러시아문학으로 박사학위를 받았다. 현재 이화여자대학교 통섭원의 연구원으로 있다. 문학을 공부하는 틈틈이 인문학적 관점에서 나무의 생태를 연구하는 즐거움에 푹 빠져 있다. - 문의 및 불만 사항 접수처 : jhpower@sallimbooks.com - 경품 배송을 위해 당첨된 분들의 개인 정보(실명, 연락처, 주소)가 출판사 및 배송업체에 전달됩니다. - 배송이 끝난 다음 해당 정보는 폐기됩니다.
제인 구달과 이효리라. 신기한 만남이네요^ ^ 책 읽어보고 싶습니다~!!
v뽀송v
좋은책 읽고싶어요..
책을 보면 읽고 싶어서 참기가 힘들답니다. 정말 보고 싶은 책입니다.
아침이면 출근하고 저녁이면 퇴근하는 일상, 예전 어떤 가수의 노랫말 처럼 습관처럼 하는 말과 행동들..현실을 외면하지 못하는 소시민에게 작은 일탈이 되어 줄까요??
좋은 책을 보면 읽고 싶어지는게 책을 좋아하는 사람들의 특징이라 생각합니다. 정말 정말 보고 싶어요
friend326
절망속에서 희망의 메세지를 찾을 수 있게 도와줄꺼같아요...주어진 삶에 익숙하게 살고있는거같아,제 자신이 소심하고 바보같아 보일때가 많아요...저에게도 희망과 용기가 싹틀 수 있을꺼같아 꼭 읽어보고싶어요.
서로의 교감과 소통을 통해서 알게 되는 아름다운 세상의 시건이 어떤지 빨리 만나 좋은 기억을 그려봅니다.
꼭 읽어보고 싶어요.. 넘 궁금합니다.


용인시는 SK하이닉스 반도체 특화 클러스터 유치 등 최근 가장 주목받는 도시다. 서울시와 비슷한 면적의 대규모 도농복합도시로서 시 인구가 꾸준히 증가하며 지난 4월말 기준 106만명을 넘어섰다.
용인시 백군기 시장은 “용인시는 현행 기초자치단체에 부여된 행·재정 권한만으로 시민의 행정서비스 수요나 대규모 산업개발, 교통 등 산적한 도시문제들을 해결하기 어려운 한계에 다다르고 있다. 특히 우리시는 반도체 클러스터 조성이나 플랫폼 시티 건설 등 다른 대도시에는 없는 국가적 규모의 대규모 개발을 앞두고 있다”며 “대한민국의 제4차 산업혁명을 주도하고 경기도 및 인근 도시들의 상생발전에 기여할 이들 사업의 성공적 실현을 위해서도 용인시의 특례시 실현은 꼭 필요하며 반드시 이루어져야 한다”고 강조했다.
그는 거듭 “100만 대도시들이 제대로 된 역할과 발전을 해 나가기 위해 특례시를 빠르게 제도화하는 것이 무엇보다 중요하다. 100만 대도시들이 국가발전 선도도시, 지역성장 거점도시로서 최대한 능력을 발휘할 수 있도록 국회는 행정안전부 지방자치법 전부개정안을 신속하게 통과시켜 주시기 바라고, 이를 위해 국민, 정부, 언론 등에서도 많은 관심과 지지를 보내주시기를 바란다”고 당부했다.
용인시가 SK하이닉스 반도체 특화 클러스터 유치에 거는 기대감은 남다르다. 세계적 경기둔화와 내수부진, 국가간 경쟁심화 등 어려운 경제여건이 지속되는 상황에서 반도체 클러스터가 조성되면 1만6000여개의 신규 일자리를 창출하고 국가경제 활성화에도 크게 기여할 것으로 예상되기 때문이다.
백 시장은 “반도체 클러스터는 기흥구나 수지구에 비해 낙후되어 있던 처인구가 획기적으로 발전할 수 있는 계기를 마련해 시의 동서 불균형을 해소에도 큰 도움이 될 것으로 기대된다. 우리는 이 클러스터가 일자리 창출과 함께 기업과 지역, 국가경제가 함께 성장하는 모범적인 상생모델이 되길 바란다”고 말했다.
거듭 그는 “반도체 클러스터 조성이 국가의 미래 경쟁력을 책임지는 중요한 사업인 만큼 시는 총력을 기울여 지원할 것이다. 구체적으로 기반시설 설치 등 사전협의와 인허가를 신속히 진행하고 고급인력 확보가 가능한 매력적인 단지계획이 수립될 수 있도록 실무 전담조직을 구성해 기업을 지원할 방침이다”고 덧붙였다.
최근 국가 전체적으로 저성장이 고착화되며 일자리 창출기반이 지속적으로 악화되고 있는 가운데, 용인시는 시의 실정에 맞는 다양한 일자리 정책과 지역경제 활성화 정책을 추진 중에 있다.
백 시장은 “청년일자리 확보를 위해 ‘용인형 캠퍼스 타운’ 정책으로 대학과 연계한 창업센터를 조성하고, 캠퍼스 CEO를 육성하거나 취업을 지원하려고 한다. 이와는 별도로 ‘용인형 3대 일자리 2만개 창출’을 위해 23개 첨단산업단지를 추진하고 있다. 그리고 대학의 고급인력을 활용한 지능형 의료플랫폼 개발, SW 인재육성, 창업보육센터 운영 등 산학연계사업 지원체계를 구축하고 있다”고 설명했다.
그밖에도 용인시는 최근 경전철에 어르신 안전도우미 채용을 위한 협약을 체결하는 등 취약계층인 어르신을 위한 일자리사업에도 박차를 가하고 있다. 아울러, 지역경제 활성화를 위한 다양한 정책이 시행되고 있다. 그 일환으로 침체되고 있는 골목 상권을 되살리기 위해 지역화폐인 ‘용인와이페이’를 올해 190억원 규모로 발행할 계획이다. 또한 청년들의 톡톡 튀는 마케팅 아이디어로 구 상권에 활력을 줄 수 있도록 청년상인의 창업을 지원하는 사업도 적극 추진하고 있다.
시는 소상공인의 경영활동을 돕기 위한 정책도 다양하게 추진하고 있다. 신용등급이 낮은 소상공인에 연간 100억원 규모로 대출 특례보증을 지원하고, 자금난으로 어려움을 겪고 있는 소상공인의 폐업을 막기 위해 이자지원과 경영·디자인 컨설팅 등을 지속적으로 확대 운영하고 있다.
시의 지역현안에 대한 기자의 질문에 백 시장은 난개발 치유와 재발방지 대책 마련, 일자리 창출을 위한 경제자족도시 조성, 교통불편 해소를 위한 스마트 교통도시 조성 등을 주요 현안으로 꼽았다.
백군기 시장은 “난개발 치유와 재발방지를 위해선 이미 다양한 대책이 마련돼 시행되고 있다. 또 경제자족도시와 관련해선 반도체 클러스터를 유치하고 플랫폼시티 조성에 박차를 가하는 등 이미 가시적인 성과가 나타나고 있다. 스마트 교통도시와 관련해선 국도42호선 대체 우회도로가 개통됐고, 국지도 57호선의 승격 등을 적극 추진 중에 있다. 그리고 도시철도노선 확충을 위해 경기도 및 중앙정부에 다양한 노력을 기울이고 있다”고 설명했다.


모유를 먹고 자란 아이들이 조제분유를 먹은 아이들보다 대체로 건강하다는 것은 잘 알려져 있다. 비만이나 과체중이 될 확률도 낮은 것으로 확인돼 왔다. 그러나 실은 그렇지 않다는 연구결과가 나와 논란이 예상된다. 영국 브리스톨 대학의 연구팀이 모유 수유를 하는 벨라루스의 산모 1만7000명을 대상으로 한 연구 결과다. 이 중 모유 수유를 주로 한 그룹에서는 43%가 아기들이 생후 3개월 때 전적으로 모유 수유를 했고, 비교 그룹에서는 6.4%가 전적으로 모유 수유를 했다. 연구팀은 이들 아이들이 11세가 됐을 때 두 그룹을 비교해 봤는데, 체질량지수와 허리둘레에서 두 그룹 간에 별 차이가 없는 것으로 나타난 것이다. 선행 연구들에서는 장기간 모유를 먹고 자란 아이들은 비만 가능성이 낮은 것으로 나타났지만 이들 연구는 이번 연구와 달리 관찰 방식에 의한 연구이며 비교 그룹 간에 교란 변수들이 많은 한계가 있었다는 것이 이번 연구팀의 주장이다. 다만 이번 연구는 유아용 조유(調乳ㆍ분유)만 먹고 자란 그룹과의 비교가 없다는 점에서 역시 한계가 있다. 특히 이번 연구가 잘 설계되고 체계적으로 실시되긴 했지만 분유 업체인 네슬레로부터 연구비 지원을 받은 적이 있는 학자들이 참여했다는 점에서 객관성에 대한 논란은 피할 수 없어 보인다. 이번 연구를 주도한 리처드 마틴 교수는 이런 점을 의식한 듯 “비만 여부를 기준으로 할 때 별 차이가 없음에도 불구하고 모유 수유는 여러 가지 건강상 이점이 있는 건 사실이다. 6세 때를 기준으로 위장 감염이나 유아 습진이 덜하고 인지 능력이 향상되는 등의 장점이 있는 건 분명하다”고 말했다.
올 해는 벚꽃 일찍 핀다… 여의도 4월 15일 절정


안녕 여러분. 에디터H다. 오늘은 내가 홀딱 반한 스피커 하나를 소개하려고 한다. 리뷰 거리가 떨어지면 써먹으려고 묵혀놨는데, 오늘이 바로 그 날인 것 같다.
솔직히 말하자면, 나는 블루투스 스피커보단 혼자 음악을 들을 수 있는 헤드셋을 주로 쓴다. 그닥 아웃도어 타입도 아니고 여럿이 모여 음악을 들을 일도 별로 없기 때문. 때로는 음악을 크게 틀어 놓는 일이 머쓱하기도 하다. 내가 어떤 노래를 듣는지 사람들이 알게 되는 것도 괜히 쑥스럽고. 이렇게 말하니 수줍은 히키코모리 같지만 여튼 내 성향은 그렇다.
그런데 지난 6월엔 급하게 ‘소리도 좋은데 예쁘고 덩치 작은 블루투스 스피커’가 필요했다. 얼굴도 예쁘지만, 몸매도 좋고, 분위기 파악도 잘하고, 노래까지 잘 하는 애가 필요했단 얘기다. 왜냐고? 디에디트의 1주년 파티가 있었거든. 6월 29일. 바람이 아직 서늘하던 초여름의 밤. 청계천 인근의 오래된 건물에서 루프탑 파티를 열었다. 디에디트의 이름을 새긴 네온사인이 요란하게 빛나고, 맥주병 부딪히는 소리가 멈추지 않았다.
급하게 준비한 파티였는데 제법 멋졌다. 모든 게 반짝거리고 완벽해 보였다. 음악까지.
완벽한 순간을 위해 내가 섭외한 스피커는 보스의 제품. 어디 갖다 놔도 예쁜 사운드링크 리볼브+. 덩치가 작은 스피커라 걱정했지만, 수 십 명의 사람들이 떠들고 있는 파티 자리에서도 자기주장 강한 사운드를 들려 주더라. 나한테 “음악 어디서 나오는 거예요?”라고 물어본 사람이 있었을 정도.
음악은 마음 편하게 애플 뮤직의 선곡을 믿었다. 몇 가지 들어보다가 ‘미드나잇 시티’라는 재생목록을 선택했다. 리드미컬하고 감각적인 선곡이 이어진다. 각기 다른 아티스트의 음악이지만 3시간 가까운 플레이 시간 동안 같은 컨셉을 잃지 않는 느낌이랄까. 발랄한 힙스터 소년은 음악에 맞춰 몸을 흔들기도 했을 정도.
사진으로 표현됐을지 모르겠지만, 파티 장소는 꽤 넓었다. 뭐라고 해야 할까. 탁 트인 장소에서 소란스러운 말소리를 뚫고 음악소리가 울리기 시작했을 때의 그 찡한 느낌을. 시원스럽게 뽑아내는 소리가 감동적이다. 처음에 음악을 틀었을 땐 다들 “오오~”하며 환호했다. 존재감이 강한 사운드다.
이 작은 바디에서 어떻게 이런 소리가 나올 수 있는지 살펴보자. 스피커 그릴이 바디 전체를 둥글게 두르고 있다. 360도 모든 방향으로 소리를 퍼트리는 설계다. 덕분에 스피커 위치만 잘 잡으면 모두가 공평하게 균형 잡힌 사운드를 즐길 수 있다.
사무실에선 벽 가까이에 두고 테스트해본 적도 있다. 한쪽 벽면에 소리가 반사되며 깊이 있는 울림을 만들어낸다. 늘 말하지만, 난 오디오 전문가는 아니다. 하지만 좋은 스피커는 듣는 순간 명료하게 “와, 좋다”라는 감탄이 나온다. 뭔가 내 목울대가 같이 울리는 것 같은 풍성한 저음과 볼륨감. 좋은 스피커의 조건이 무엇은지 읊으라면 자신 없지만, 확실히 귀와 마음을 사로잡는 소리인 건 분명하다.
스피커엔 영 관심이 없던 에디터M도 똥머리를 쫑긋 세우며 집중한다. “이거 뭐야? 되게 좋다?” 파티를 앞두고 밤샘 작업을 하던 날엔 이 스피커로 사무실이 떠나갈 듯 음악을 틀어놓기도 했다. 숨이 탁 트이는 느낌.
디자인도 꽤 괜찮다. 세련된 느낌의 원통형 알루미늄 바디에 귀여운 손잡이가 달려 있어서, 이동이 쉽다. 방수도 지원하니 술 먹다가 쏟아도 당황하지 말자. 그렇다고 일부러 술을 쏟을 필요는 없고. 에디터M이 바닥에 떨군 적도 있었는데 별 이상 없더라. 꽤 튼튼한 것 같다. 스피커 상/하부만 소프트한 재질로 마감해 충격을 줄여주는 효과가 있는 듯. 그렇다고 일부러 던지진 마시길.
아쉬웠던 점도 있다. 사운드링크 리볼브+ 두 대가 있으면 스테레오 모드로 재생할 수 있는데, 보스 커넥트 앱에서 연결 오류가 발생해서 한 대만 홀로 방치해야 했다. 모처럼 이 비싼 스피커를 두 대나 마련했는데, 한 대만 데뷔시켜야 해서 마음이 얼마나 찢어지던지. 한 대만 켜놔도 좋은데, 같은 공간에서 두 대를 동시에 스테레오로 재생하면 얼마나 좋았을까? 수차례 시도해도 오류가 나던 건 앱의 안정성 문제였을까? 그렇다면 보스는 제발 앱 업데이트를 해달라….
사운드는 너무 당연한 조건이고, 가장 큰 장점은 배터리다. 최대 16시간 동안 재생할 수 있는 인자한 배터리 시간이 감동적이다. 물론, 이것보다 재생시간이 긴 스피커도 많겠지. 하지만 이만큼 소리가 좋은 애들 중에선 드물걸.
사운드링크 리볼브 스피커는 두 종류로 출시됐다. 하나는 내가 오늘 소개한 사운드링크 리볼브+. 플러스가 달린 모델이 조금 더 몸집도 크고 재생시간도 길다. 기본형 사운드링크 리볼브 모델은 재생시간이 조금 더 짧은 대신 크기도 콤팩트하고 가격도 조금 더 콤팩트하다.
보스는 꽤 재밌는 브랜드다. 공식 사이트에 가봐도 알아듣기 힘든 용어로 제품 스펙을 설명해놓은 페이지를 찾을 수 없다. 가장 쉽고 직관적인 언어로 제품을 설명한다. 소리는 들어보면 알 테니, 출력이나 재생주파수대역 따위가 뭐 중요하겠냐는 느낌이다. 쿨하다. 마음에 든다. 디에디트처럼.
기사를 쓰는 지금도 그때의 기분이 생각난다. 아무도 없는 새벽녘의 사무실에서 에디터M과 둘이서 음악을 들었다. 가슴이 쿵쿵 울리는 것 같았지. 오래된 팝송을 들었는데 시절이 거꾸로 지난 것처럼 묘한 기분이었다. 스피커가 좋아서 그랬는지, 그 순간의 기억이 아련해서였는지는 알 수 없지만.


강한 목표의식을 통한 최적의 결과물을 창출하는 차별성으로 전략적 업무 전개 가능
함께 전략적인 업무 추진력 및 리더십, 관리능력을 습득함.
끊임없는 자기계발을 통하여 적극적인 업무 수행능력을 배양하고 저만의 차별적인
책이나 강의를 통해서 배우는 지식은 항상 한계점이 존재하여 그것들을 직접 현실에 적용할 때 다양한 시행착오를 겪는다고 생각합니다. 그래서 진정한 지식은 막연하게 이론적으로 존재하는 것이 아니라 그 이론들이 직접 현실에 적용되고 무수히 많은 시행착오를 겪고 나서 의미 있는 노하우를 발전해 나갈 때 비로소 가치가 있을 것이라고 생각합니다. 짧지만 않았던 시간 동안 여러 업무와 함께 다양한 시행착오를 제 스스로 겪고 오면서 저는 단순히 책이나 강의를 통해서 배우는 단편적인 지식보다는 온 몸으로 직접 부딪치고 다양한 어려운 상황들을 스스로 극복해 내면서 살아 움직이는 지식과 노하우를 제 것으로 만들 수 있었습니다. 그리고 저에게 주어질 미래의 순간들을 지금까지 온 몸으로 체득한 저만의 지식과 노하우를 기초로 하여 보다 의미 있게 발전…(생략)
해 나가는 모습을 차분히 반복해 갈 것입니다.
고등학교를 졸업하자마자 햇병아리의 모습으로 처음 발을 디딘 은행에서 다양한 업무와 예상치도 못한 시행착오를 온 몸으로 겪으면서 매사를 적극적이며 주도적으로 이끌어 갈 수 있는 프로의 모습으로 제 자신을 업그레이드할 수 있었습니다. 31년이라는 짧지만 않은 시간 중에서 10년 동안은 고객 접점인 창구에서 마케팅 업무에 대한 실무를 담당하면서 고객에 대한 중요성과 함께 다양한 고객 니즈를 능동적으로 충족시킬 수 있는 노하우를 체득할 수 있었습니다. 또한 또 다른 10년은 부하직원과 상사 사이에 전략적인 연결고리 역할을 담당하는 중간 관리자로서 지점의 업적과 사고예방을 위한 제규정의 준수, 업무 수행을 위한 부하 직원과의 효율적인 팀워크 유지 관리, 맡은 업무의 직무 분석과 업무 추진의 세부 계획 수립 후 추진 등으로 조직 촉매역할을 주도적으로 담당하였습니다. 그리고 나머지 10년은 하나의 지점을 이끌어 가는 리더의 모습으로 지점의 전반적인 예산집행, 직원 채용, 사고예방, 물품의 적절한 재고관리, 이익계획 목표 수립, 직원의 통제와 관리 등의 일반 회사 관리 분야에서 일어나는 모든 업무를 담당해 보았습니다.


지난 9월 부산 해운대에서 20대의 휴가 중인 군인이 음주운전 차량에 치여 사경을 헤매다가 안타깝게도 사망하는 사고가 발생했다. 당시 가해자는 혈중 알코올 농도 0.134%의 만취상태로 운전을 했고, 횡단보도를 건너려고 대기 중이던 피해자를 향해 돌진하는 바람에 꽃다운 나이의 청년이 세상을 떠나게 된 것이다.
사건이 발생하자 피해자의 친구들이 청와대에 가해자의 처벌을 요구하는 청원을 게시했고 순식간에 40만명 이상의 국민들이 동의하면서 전국적인 이슈가 됐다. 국회에도 음주운전에 대한 형사처벌을 강화해야 한다는 여론이 전달됐다. 이에 공감한 국회의원들도 여야를 가리지 않고 음주운전에 대 한 형사처벌을 강화하는 법 개정에 동의해 음주운전 처벌을 강화하는 개정안이 국회 의결을 통과했다. 이번 호에서는 음주운전과 관련한 처벌규정이 어떻게 개정됐는지 살펴보도록 하자.
음주운전 금지의무
도로교통법 제44조 제1항에서는 ‘누구든지 술에 취한 상태에서 자동차, 노면전차 또는 자전거를 운전해서는 아니 된다’ 고 규정하고 있다. 즉, 도로에서는 자동차뿐만 아니라 자전거도 음주상태로 운전하면 안 되는 것이다. 그런데도 술 한 잔 정도는 괜찮다거나 술을 마시고 한 두 시간 지났으니 술이 다 깨었다면서 운전대를 잡는 경우가 빈번하다.
도로교통법의 취지는 단 한 잔의 술이라도 마신 상태에서의 음주운전은 안 된다고 명시하고 있다. 다만, 일정 기준을 초과한 혈중알코올농도 상태에서의 운전자를 처벌하는 것인데, 처벌받지 않을 정도까지는 음주를 하고 운전을 해도 괜찮다고 오해하는 경우가 대다수다. 다시 한 번 말하지만 한 잔이라도 술을 마셨다면 절대 운전대를 잡아서는 안 된다.
현행법의 처벌기준
현행법에서는 0.05% 이상 0.1% 미만의 음주적발 시 6개월 이하의 징역이나 300만원 이하의 벌금, 0.1% 이상 0.2% 미만은 6개월 이상 1년 이하의 징역이나 300만원 이상 500만원 이하의 벌금, 0.2% 이상인 사람은 1년 이상 3년 이하의 징역이나 500만원 이상 1,000만원 이하의 벌금에 처하고 있다.
또 세 번째 적발부터는 가중처벌 돼 1년 이상 3년 이하의 징역이나 500만원 이상 1,000만원 이하의 벌금에 처하고, 이번 사건처럼 사람을 다치게 하였을 경우에는 특정범죄 가중처벌 등에 관한 법률 제5조의 11에 의거 10년 이하의 징역 또는 500만원 이상 3,000만원 이하의 벌금에 처한다. 사망에 이르게 한 경우 1년 이상의 유기징역에 처해진다.
위 규정으로는 음주 운전자에 대해 상당한 처벌이 가해질 것처럼 보이지만 현실에서 가해자에게 관대한 처벌이 내려지는 경우가 많다. 3회 이상 적발될 경우부터 가중처벌이 되기 때문에 초범 또는 재범의 경우 벌금형에 그치고, 3회 이상 적발된 경우에도 피해자와 합의하거나 상당한 금액을 피해자를 위해 공탁했다는 이유로 실형이 아니라 집행유예 처벌을 하는 경우가 빈번해왔다. 음주운전에 대한 처벌을 강화해서 선의의 피해자를 방지해야 한다는 여론이 높아졌던 것은 어찌 보면 예견된 일이었는지도 모른다.
개정법의 처벌기준
이번에 개정된 음주운전에 대한 형사처벌은 상당히 강화하는 방향으로 변경됐다.
1)음주운전 처벌강화 및 음주수치 기준 강화
이번 개정법에서는 음주운전의 초범부터 처벌을 강화하는 내용을 담고 있는데, 음주운전 가중처벌의 기준을 현행법상의 ‘3회 위반 시 가중처벌’을 ‘2회 위반 시 가중처벌’로 바꾸고, 음주수치 기준을 현행 ‘최저 0.05%이상~ 최고 0.2% 이상’에서 ‘최저 0.03% 이상~최고 0.13% 이상’으로 하고 음주 수치별 처벌 내용도 강화했다.
2)음주운전 사망사고 시 최대 무기징역 처벌
또한, 현행법은 음주운전으로 사람을 다치게 한 경우 10년 이하의 징역 또는 500만원 이상 3,000만원 이하의 벌금에서 1년 이상 15년 이하의 징역 또는 1,000만원 이상 3,000만원 이하의 벌금으로 상향조정 했고, 사망에 이르게 한 경우 1년 이상 유기징역을 무기 또는 3년 이상의 징역에 처하도록 처벌을 강화했다.


동반연은 "동성애와 동성결혼을 합법화하는 정부의 성평등 정책은 양성평등의 현행 헌법과 법률을 위배할 뿐만 아니라, 에이즈 등 심각한 사회적 폐해가 발생하고, 사회의 기초가 되는 건강한 가정을 파괴하며, 사회의 기본 질서를 무너뜨리기 때문에 이를 결사반대한다"고 밝히고, "법무부의 국가인권정책과 여성가족부의 양성평등정책 등을 통해서 성평등 정책을 시행하려는 정부의 계획을 즉각 중지하고, 국민적 반대에도 불구하고 정책을 강행할 때에는 심각한 국민적 저항에 부딪칠 것"이라 엄중하게 경고했다.
또 동반연은 "젠더에 기반을 둔 성평등 정책을 실행하면, 자연스럽게 동성간의 성관계는 물론, 다자성애, 수간 등을 합법화되게 만든다"고 지적하고, "동성 간의 결혼이 합법화될 뿐만 아니라 여러 명의 남자와 여러 명의 여자가 결혼하는 다부다처제도 합법화될 수 있다"면서 "동성애와 동성결혼을 합법화되게 만들고, 건강한 가정을 파괴하여 사회 기본 질서를 무너뜨리는 성평등 정책을 결사반대한다"고 했다.
동반연은 "전국에서 일어난 강력한 국민들의 반대에 의해 양성평등을 삭제하고, 성평등을 신설하려는 음모는 좌절됐다"고 밝히고, "국민의 뜻이 어디에 있는지가 분명히 밝혀졌고 성평등 개헌도 좌절되었음에도 불구하고, 정부는 양성평등 정책 대신에 성평등 정책을 시행하려고 하며, 성평등을 확산시키는 각종 법안이 발의되고 있는데, 이것은 국민들을 무시할 뿐만 아니라, 헌법과 법률에 대한 공개적인 도발 행위"라며 "이런 위헌적이고 위법적인 정책과 작태는 국민들의 강력한 심판을 면하지 못하게 될 것"이라 주장했다.
나아가 동반연은 "성평등 정책이 현 정부의 20대 전략과제 중의 하나"라 지적하고, 현 정부는 법무부의 국가인권정책과 여성가족부의 양성평등정책 등을 통해 성평등을 확산시키려고 하는데, 정부가 당장 비윤리적인 성평등 정책을 포기하지 않으면 국민들의 엄중한 심판을 받을 것"이라 이야기 했다. 다음은 동반연이 발표한 성명서 전문이다.
동반연 주최로 열린 '국가인권정책 기본계획 문제점 규탄 및 폐지 국민대회'에서 참석자들이 구호를 외치며 퍼포먼스를 펼치고 있다. ©동반연 제공
[성명서] 동성애와 동성결혼을 합법화하는 정부의 성평등 정책을 결사반대한다!
동성애와 동성결혼을 합법화하는 정부의 성평등 정책은 양성평등의 현행 헌법과 법률을 위배할 뿐만 아니라, 에이즈 등 심각한 사회적 폐해가 발생하고, 사회의 기초가 되는 건강한 가정을 파괴하며, 사회의 기본 질서를 무너뜨리기 때문에 이를 결사반대한다. 법무부의 국가인권정책과 여성가족부의 양성평등정책 등을 통해서 성평등 정책을 시행하려는 정부의 계획을 즉각 중지하고, 국민적 반대에도 불구하고 정책을 강행할 때에는 심각한 국민적 저항에 부딪칠 것을 엄중히 경고한다.
성평등은 양성평등과 전혀 다르다. 양성평등(sex equality)은 태어날 때 신체에 나타난 생물학적 성(sex)인 남성과 여성 사이의 평등이지만, 성평등(gender equality)은 살면서 임의로 선택할 수 있는 사회학적 성, 젠더(gender)에 기반을 둔 50개 이상의 다양한 성 정체성 사이의 평등을 의미한다.
신체에 나타난 남성과 여성의 생물학적 성은 변하지 않는다. 양성평등은 생물학적 성에 기반을 두어 남자와 여자 사이의 성 관계만을 인정하며, 남자와 여자 사이의 이성결혼만을 인정한다. 현행 헌법은 한 명의 남자와 한 명의 여자와의 결합을 혼인으로 인정한다. 그러나 살면서 임의로 선택할 수 있는 남성, 여성, 간성, 무성 등의 50개 이상의 사회학적 성, 젠더(gender)는 수시로 바뀔 수가 있다. 따라서 젠더에 기반을 둔 성평등 정책을 실행하면, 자연스럽게 동성간의 성관계는 물론, 다자성애, 수간 등을 합법화되게 만든다. 동성간의 결혼이 합법화될 뿐만 아니라 여러 명의 남자와 여러 명의 여자가 결혼하는 다부다처제도 합법화될 수 있다. 그러므로 동성애와 동성결혼을 합법화되게 만들고, 건강한 가정을 파괴하여 사회 기본 질서를 무너뜨리는 성평등 정책을 결사반대한다.
현행 헌법은 생물학적 남자와 여자를 기반을 둔 양성평등만을 인정하고 있다. 그러나 일부 세력들은 2017년 국회개헌특위 논의 가운데, 현행헌법의 양성평등을 삭제하고 성평등을 신설하고자 하였다. 우리는 분명히 성평등 개헌을 반대하는 국민들의 저항을 기억한다. 광주 금난로에는 2만 명이 모였고, 대전에서는 3만 명이 모였다. 정부 관계자들은 전국 11개 지역 개헌국민대토론회장에서 분노에 찬 국민들의 음성을 들었는가?
전국에서 일어난 강력한 국민들의 반대에 의해 양성평등을 삭제하고, 성평등을 신설하려는 음모는 좌절되었다. 국민의 뜻이 어디에 있는지가 분명히 밝혀졌고 성평등 개헌도 좌절되었음에도 불구하고, 정부는 양성평등 정책 대신에 성평등 정책을 시행하려고 하며, 성평등을 확산시키는 각종 법안이 발의되고 있다. 이것은 국민들을 무시할 뿐만 아니라, 헌법과 법률에 대한 공개적인 도발 행위이다. 이런 위헌적이고 위법적인 정책과 작태는 국민들의 강력한 심판을 면하지 못하게 될 것을 분명히 경고한다.
성평등은 거짓 사상이면서 나쁜 사상이다.
성평등은 사람의 성은 생물학적으로 주어지는 것이 아니라 사람이 선택하는 것이라 주장한다. 사람의 염색체는 남자는 XY, 여자는 XX라는 사실은 초등학생들도 다 아는 과학적 사실이다. 태어날 때부터 사람의 몸에 내재적으로 존재하는 것에 의해 사람의 성이 결정된다. 남자와 여자는 신체적 구조가 다르다. 그러나 성평등은 비록 신체적으로는 남자이지만 실제의 성은 여성일 수 있다고 주장한다. 그래서 동성애와 동성결혼을 인정하지 않는 것을 인권침해라고 주장한다. 이것은 과학적 사실조차 무시하는 완전히 거짓 사상이다. 심각한 사회적 폐해를 미치는 동성애를 반대하는 것이 왜 인권침해인가? 그러면, 마약과 흡연을 하는 것을 반대하는 것도 인권침해인가?
성평등은 지금의 사회 체제가 생물학적 성에 기반하고 있기 때문에 차별과 인권침해가 발생한다고 주장한다. 차별 없는 평등사회를 만들기 위해서는 생물학적 성을 해체하고 성 혁명을 통해 생물학적 성에 기반을 둔 사회체제를 무너뜨려야 한다고 주장한다. 이것을 정치적 목적을 가지고 사회 체제를 바꾸려는 거짓말이다. 건강한 가정을 무너뜨리려는 아주 나쁜 사상이다. 밝은 대한민국의 미래는 건강한 가정에 기초하고 있다. 그러나 건강한 가정을 무너뜨리려는 성평등 사상은 거짓 사상이며, 나쁜 사상이며, 체제를 뒤엎으려는 반체제 사상이며, 반사회적 사상이다.
성평등은 거짓 선전전술을 사용하고 있다.
성평등을 주장하는 사람들은 성평등은 양성평등과 같은 말이라 속이고 있다. 여성가족부는 여성가족부의 성평등 정책을 강력히 반대하는 국민들을 향해, 2017년 12월 18일에 성평등은 양성평등과 같은 말이라는 보도자료를 배포하였다. 그런데, 같은 날 한국여성단체 연합은 여성가족부를 향해 ‘양성평등 정책 대신에 성소수자를 포함하는 성평등 정책을 시행하라’는 기자회견을 가졌다. 여성가족부의 주장이 얼마나 새빨간 거짓말인지 드러난 것이다.
성평등을 주장하는 사람들은 성평등을 통해 성소수자와 여성을 보호해야 한다고 주장한다. 그러나 성평등의 목적은 성소수자와 여성을 보호하기 위한 것이 아니다. 성평등 사회가 되면 여성들이 더 큰 피해를 입게 된다. 여성 화장실과 탈의실에 남자들이 들어갈 수 있다. 남성 동성애자들은 여성들을 향해 자신들의 성 파트너를 빼앗아 간다고 뽈록이라고 조롱하고 있다. 건강한 가정이 깨어졌을 때 일차적인 피해자는 여성과 아이들이다. 그러나 성평등을 주장하는 사람들은 여성들을 향해 성평등이 이루어지면, 차별 없이 살 수 있다고 속이고 있다. 성평등을 주장하는 사람들은 거짓을 사용해서라도 동성애자와 여성들을 자기편으로 끌어들이려고 한다.
성평등을 주장하는 사람들의 목적은 성을 해체하는데 있다. 하지만, 성이 해체되었을 때 윤리와 도덕은 무너지고, 동성애는 물론 집단 성행위, 동물과의 성행위, 다부다처의 무너진 사회를 보게 될 것이다. 이것이 여성들이 차별받지 않는 사회인가? 성평등을 주장하는 사람들은 성소수자와 미투운동을 빙자하여 여성들을 앞세우고 있다. 건전한 윤리 의식을 가진 여성들은 그들의 거짓 선전전술에 속아서는 안 된다.
성평등 정책은 현 정부의 20대 전략과제 중의 하나이다. 현 정부는 법무부의 국가인권정책과 여성가족부의 양성평등정책 등을 통해 성평등을 확산시키려고 한다. 정부가 당장 비윤리적인 성평등 정책을 포기하지 않으면 국민들의 엄중한 심판을 받을 것을 분명히 경고한다.
첫째, 정부는 헌법 이념에 반하고, 헌법재판소와 대법원이 4번씩이나 부도덕한 성적만족행위라고 판결한 동성애와 동성결혼을 합법화하는 성평등 정책을 즉각 중지하라.
둘째, 정부는 법무부의 국가인권정책 기본계획과 여성가족부의 양성평등정책 기본계획을 통해 성평등을 확산시키려는 시도를 즉각 중지하라.
셋째, 정부는 여성들의 차별을 시정하고, 여성들의 폭넓은 진출을 지원하기를 진정으로 원한다면, 20대 전략과제로 시행하려는 성평등 정책을 양성평등 정책으로 바꾸어 시행하라.
넷째, 미투를 빌미로 성평등을 옹호하는 각종 법안을 제정하려는 시도를 즉각 중지하라.
다섯째, 정부는 건전한 양성평등 사회를 위해서 잘못된 사회적 관습과 장애물들을 제거하고, 여성들이 다양한 영역으로 진출할 수 있도록 법과 제도의 개선을 통해 적극 지원하라.


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요사이 농업계에서는 ‘농업계 패싱’이란 유행어가 있다. 문재인 정부가 다른 분야 대선공약은직접 잘 챙기면서 유독 농정공약만큼은 국정운영계획에서 후퇴시키거나 빼놓고 있기 때문이다. 이 문제를 놓고 얼마 전 농민시민사회가 모인 자리에서 김영재 전국친환경농업인연합회 회장은 “재벌하고 맥주타임을 가졌다면, 농민들하고도 막걸리타임을 해야 한다”고 제안해 공감을 얻었다. 김 회장에게 그 말의 의미를 들어봤다.
전문가·관료 입김 휘둘려
현장 농정개혁 요구 외면
대통령 직속 농정기구 만들고
경쟁력 위주 농정적폐 청산
국가적 푸드플랜 수립을
“두 가지 의미가 있어요. 하나는 이 시점에서 문재인 대통령이 약속대로 농정에 책임지는 액션을 보여야 한다는 점이고, 또 하나는 소통을 강조하는 문재인 정부답게 농민들과도 소통하라는 겁니다.” 지난 7월 발표된 농업분야 국정운영계획이 그간 현장에서 모아낸 의견이 아니라 구태의연한 이전 정부의 그것과 다르지 않은 것을 보면서 대통령이 농민과 직접 소통해야 한다고 느꼈다는 말이다.
“지금까지 몰락한 정부는 공통적으로 국민과 소통하지 않은 게 특징입니다. 현장 여론이나 정부 내 결정 과정 등 여러 정황을 감안할 때, 지금쯤 대통령이 농정대개혁에 대한 메시지를 갖고 나서지 않는다면, 국민과의 소통을 내세운 문재인 정부에 대한 기대를 접을 수밖에 없습니다.” 김 회장은 “농업 회생의 골든타임이 얼마 남지 않은 만큼 당장 농정 대개혁을 시작해야 한다”며 “공약한 대로 대통령이 직접 챙기는 농업특별위원회를 설치, 농업현장의 절실한 요구를 담아내는 협치에 나서야 한다”는 입장이다.
세간에선 이번 농업분야 국정운영계획이 대통령의 핵심공약마저 폐기시키고, 지엽말단적인 과거 정책들로 채워진 데는 그동안 농민을 외면하고 산업과 자본, 기업의 이익을 대변해온 적폐세력의 입김이 작용한 것이 아니냐는 의심을 갖고 있다. 김 회장은 “경쟁과 효율만 강조해온 국가철학과 기조를 근본부터 바꾸겠다고 한 약속에 기대를 걸었지만, 과거 정부와 차별성 없이 나온 것은 기존 농정을 유지하려는 세력들이 대통령의 공약과 농정개혁 의지마저 왜곡한 것 아닌가 하는 생각이 든다”고 말했다. 그는 “문재인 정부 출범 이후 농식품부 인사, 농정의 상황을 봤을 때, 그나마 김영록 농림축산식품부 장관이 장관 자문기구인 농정개혁위원회를 통해 개혁의지를 표시하지 않았다면 모든 기대를 접을 수도 있었다”고 덧붙였다.
김 회장은 농업의 문제는 국민 모두의 문제이며, 국가가 나서서 국민의 먹거리 문제를 풀어내겠다는 선언이 필요하고, 이는 대통령 직속의 민관협치 농정기구를 통해 실현돼야 한다고 강조한다.
“역대 정부가 고수해 온 성장과 경쟁력농정은 농촌을 사람이 살기 힘든 곳으로 만들었고, 식량자급률은 바닥이요, 국민들에겐 안전한 먹거리가 아니라 수입농산물에게 밥상을 내주었습니다. 여기엔 자본을 위해 농민과 국민을 희생시키고, 현장 요구에 귀를 막았던 일부 전문가와 관료세력의 적폐가 있었습니다.” 그간 농업을 망쳐온 성장과 경쟁의 농정, 자본과 관료의 적폐를 청산하고, 농민과 국민 모두 행복한 농정으로 전환하는 의지를 대통령 직속 위원회로 보여줘야 한다는 것이다.


밤바다 한가운데서 광안대교가 밝게 빛나고 있었다. 나는 경이와 주은이를 만나기 위해 다섯 시간 동안 기차를 타고 부산에 왔다. 학기 내내 자주 만났고, 두 달이 지나면 다시 만나겠지만, 방학에도 보고 싶은 LC 친구들이었다. 현지 가이드가 둘이나 있는 덕분에 부산 맛집에도 찾아가고, 이제 막 명소로 떠오르는 영도 흰여울길도 들렀다. 바닷바람이 꽤 세차게 불었지만, 찰칵, 찰칵, 카메라 배터리가 다 닳을 때까지 우리를 담았다. 날이 어두워질 때쯤 깡통 야시장에 가서 배를 채우고, 광안리 해수욕장이 한눈에 들어오는 숙소에서 짐을 풀었다. 걷느라 지친 다리를 풀어주며 도란도란 이야기보따리가 열렸다.
설렘 가득했던 스무 살 새내기 시절에 처음 만난 집단이 LC이다 보니, 만난 지 2년밖에 되지 않았음에도 우리가 공유한 시간이 상당했다. 각종 신입생 환영회에 가고, 직권배정 수업을 같이 듣던 1학년을 거쳐, 다른 전공에 진입했어도 시간을 맞춰 밥을 먹고, 술집이 아닌 도서관에서 만나고, 더욱 다양한 주제로 생각을 나누는 2학년이 되기까지. 많은 추억을 공유한 우리는 이제 말 한마디, 표정 하나로도 서로의 생각을 읽고, 서로의 노래 취향도 알고 있고, 또 매년 생일을 함께 보내는 그런 사이가 되었다.
어떻게 이렇게 다정하고 유쾌한 친구들을 만났을까, 하는 생각으로 넓은 밤바다에 비치는 친구들의 얼굴을 바라보았다. 문득, 어떤 기준으로 묶였는지 모를 LC에서 만나 이렇게나 깊은 관계가 되었으니, 우리 인연은 아주 오래 가겠다는 확신이 들었다. ‘백세시대라고 하는데, 우리 백 살까지 생일선물 고민하느니 앞으로 아예 주고받지 않는 게 어때?’ 단순히 선물의 문제라기보다, 길고 깊은 우리 인연에 조심스레 동의를 구하는 물음이었다. 경이와 주은이는 역시나 속뜻을 읽었고, 우리는 앞으로 함께할 수십 년의 생일에 편지만 주고받기로 약속했다. 그렇게 부산에서의 단란한 밤이 깊어갔다.
시간이 흘러 우리는 사망년, 아니 삼학년이 되었다. 올해도 각자 다른 전공 탓에 같이 듣는 수업은 없지만, 매주 월요일 점심을 함께 먹는다. 엑소 노래만 듣던 내가 이제는 잔나비 노래도 듣는다, 경이가 동아리에서 플라스틱 빨대 사용을 줄이기 위한 활동을 하고 있다, 주은이가 사랑니 두 개를 뽑아야 한다, 등등 서로의 일상 이야기를 나눈다. 작년에 이어 올해 생일도 함께 보냈다. 부산에서 약속한 대로, 거창한 선물 대신 각자를 닮은 필체로 정성스레 적은 편지를 주고, ‘100세 인생 함께 가자’는 글귀가 쓰여 있는 케이크의 초를 불었다.


퇴근 후에 집도, 술집도, 피트니스센터도 아닌 명상원을 찾는 여자들. 그런 그녀들을 이해할 수 없는 에디터의 1일 명상 체험기.
지금은 명상 중입니다
lv.0 명상 생초보
명상은 처음이라서 궁금한 게 많았다. 반년 전부터 명상을 시작한 친구에게 조언을 구했다. “명상을 하면 뭐가 달라져?” 그녀가 대답했다. “쥐가 나지.” 솔직히 틈틈이 요가를 해왔던 터라 자신이 있었다. 본격적인 요가 수업에 들어가기 전에 잔잔한 음악을 들으며 호흡을 가다듬던 시간. 이게 명상 아닌가? 그런데 아니더라. 나는 초심자를 위한 호흡 수업에서 가부좌를 튼 지 5분도 안 돼서 몸을 배배 꼬며 친구가 말한 네 음절을 절감했다. “쥐가 난다.”
가부좌를 틀고 허리를 꼿꼿하게 편 채 호흡에 집중한다. 눈을 감고 코끝으로 숨이 나가고 들어오는 걸 느끼면서. 시각이 차단되니 나머지 감각기관이 배로 예민해진다. 어쩐지 허리의 통증이 더욱 심해졌다. 나중에 알게 된 사실인데, 명상 중엔 절대 큰소리를 내서는 안 된다고 하더라. 시각을 제외한 나머지 감각이 강화된 상태이기 때문에 평소 음량으로 옆 사람에게 말을 걸었다가 청력 손상을 입는 경우도 있다고. 물론 어느 정도 경지에 오른 명상가들의 이야기다. 생초보만 모인 입문 과정에서 다행히 그런 일은 벌어지지 않았다. 선생님은 코끝의 호흡에 집중하라고 했지만 올라앉은 방석의 촉감, 온풍기 돌아가는 소리, 옆 사람의 뒤척임, 창밖의 바람 소리, 내일 할 업무, 자동차 보험 갱신일, 주말 약속, 어젯밤 문자로 약간 불편해진 친구와의 관계, 얼마 남지 않은 휴대폰 배터리, 내 심장 소리…. 모든 게 너무 컸다. 그중에서도 가장 크게 느껴진 건 피가 통하지 않는 왼발이었고. 사실 수업이 시작되자마자 선생님이 다짜고짜 눈을 감으라고 하기에 조금 당황했다. 5분간의 ‘시작 명상’이 끝나고 그녀는 이유를 설명했다. “여러분의 몸은 지금 이곳에 있는데 마음도 이곳에 있나요? 마음은 아직 일을 마치지 못하고 온 회사에, 아까 저녁 먹은 식당에, 혹은 또 다른 장소에 두고 온 게 아닌가요? 그래서 우리는 오자마자 바로 시작 명상을 합니다.”
그 다음은 마음 체크 순서. 비슷한 또래로 보이는 일곱 명의 여자들이 둘러앉아 자기 소개, 아니 ‘존재 소개’를 한다. 이름, 나이, 직업 따위는 말하지 않고 본인은 어떤 사람인지를 설명하는 거다. 덧붙여 요즘 내 마음이 어떤지, 지금 기분은 어떤지도 털어놓았다. 어떤 사람은 “앞으로의 수업이 기대된다”고 했고 어떤 사람은 “설명할 수 없다. 마음이 복잡하다”고 했다. 또 다른 사람은 “새해가 되고부터 업무 부담감에 늘 쫓기는 기분이 든다”고도 했다. 일곱 명 중에 두 명은 눈물을 보였다. “지금껏 나는 a 같은 사람이라고 자신하며 살았는데 어느 날 돌아보니 b 같은 사람이었다”며 혼란스럽다는 이도 있고, “우울증으로 심리 치료를 받고 있는데 명상이 조금이나마 긍정적인 영향을 주었으면 하고 찾아왔다”는 이도 있었다. 저마다 다른 이유, 다른 목적, 다른 기분으로 명상 수업을 찾았지만 그중에 공감 못할 이야기는 하나도 없었다. 오늘, 지금 그렇지 않다 뿐이지 언젠가 다 내가 느꼈거나 느낄 기분이고 마음이었으니까. 불편한 자세, 끊이지 않는 잡생각에도 불구하고 어쩌면 생초보 명상반의 의의는 여기에 있는 듯했다. 어른이라면 재빨리 추스르고 감쪽같이 숨겨야 하는 감정들, 가족에게도 친구에게도 애인에게도 말 못한 내 마음을 털어놓을 수 있는 안전한 공간과 안전한 시간이 제공된다는 것.
마음 체크 시간이 끝나고 다시 이어진 명상에서 나는 한 번 더 쥐가 난 발을 붙잡고 괴로워해야 했지만 선생님이 했던 한마디만큼은 강하게 뇌리에 남았다. “명상은 어떤 신비한 체험이 아닙니다. 우리가 잘 안 쓰는 뇌의 근육, ‘내버려둠’의 회로를 키우는 운동입니다. 우리는 살면서 무언가를 자꾸 조절하려고 들죠. 내가 어찌할 수 없는 것들조차요. 명상은 그걸 내버려두는 연습을 하는 겁니다.” 나 역시 명상에 대해 편견을 가지고 있었던 게 사실이다. 마음 수련을 위해 명상원을 찾았다가 다단계 혹은 사이비 종교의 늪에 빠져버려서 욕봤다는, 어디에선가 들은 것 같은 라디오 사연을 떠올리며 이곳 문턱에 들어서면서도 긴장의 끈을 놓지 않았고. 하지만 어떤 이들은 기민하게 알아챘던 것 같다. 생물학적 질병만큼 마음의 병이 문제가 되는 이 시대에 명상이 하나의 대안이 될 것이라고. 그것도 가성비가 꽤 훌륭한. 캐나다의 스타벅스는 올해부터 직원들에게 명상 앱을 무료 제공한다고 발표했다. 직원들의 정신 건강을 위한 복지 서비스의 일환이다. 구글, 애플, 나이키 같은 글로벌 기업은 이미 몇 년 전부터 사내 명상 프로그램을 적극적으로 운영하고 있으며 영국에서는 교과목으로도 활용된다. 심리치료센터에서 한 시간 심리상담을 받는 데 드는 비용은 대략 20만원 정도로 알려져 있다. 그리고 내가 1회 명상 체험으로 낸 수업료는 5만원이다.
마지막 명상을 하는 동안 선생님은 눈을 감고 있는 우리에게 여러 번 이 문장을 반복해 말해주었다. 내가 나 자신을 있는 그대로 사랑할 수 있기를. 내가 나 자신을 있는 그대로 사랑할 수 있기를. 내가 나 자신을 있는 그대로 사랑할 수 있기를. 내가 나 자신을 있는 그대로 사랑할 수 있기를. 어디선가 훌쩍거리는 소리가 들렸던 것도 같다.
‐ 에디터/ 손안나
lv.1 명상 하수
명상을 시작하게 된 계기 언젠가부터 삶이 무료하게 느껴지고 인생에 대한 의문이 생겼다. 그러던 중 명상을 시작하게 됐고 그때부터 조금씩 변하기 시작했다. 알 수 없는 근심으로 가득했던 뇌가 맑아지는 느낌이 들었다.
명상이 필요한 순간 처리해야 할 것, 신경 써야 할 게 많은 숨 가쁜 하루를 보내고 난 날 저녁, 중요한 일을 앞두고, 글이 잘 써지지 않고 아이디어가 잘 떠오르지 않을 때, 정신이 산만할 때 명상을 한다. 주로 퇴근 시간 이후에 하지만, 명상을 규칙적으로 하지는 않는다. 위와 같은 이유로 명상이 필요하다고 생각될 때 하는 편이다. ‘간헐적 명상’ 수련에 가깝다.
명상을 하기 전후의 마음 상태 온통 뒤죽박죽인 것 같고 산만한 마음으로 명상을 하러 갈 때가 많은데 명상을 하고 나면 뇌를 청소한 듯한 기분이 든다. 운동을 한 뒤와 비슷하지만 그것보다 훨씬 더 상쾌한 느낌이라고 하면 상상이 되려나.
명상으로 달라진 점 이전의 나는 최소 8cm 이상의 힐을 신지 않으면 누군가를 만나지 않을 정도였는데 이제는 나의 아담한 키를 있는 그대로 받아들이게 됐다. 예전처럼 두꺼운 아이라인도 잘 그리지 않는다. 이제는 겉으로 보이는 모습이 중요하지 않다는 걸 알기에 더 이상 남의 시선과 기대에 부합하려고 애쓰지 않기 때문이다.
구독하는 명상 유튜브 왈이네 마음 단련장 인스타그램(@wal.8am), 유튜브 〈Music for body and spirit〉, 명상 애플리케이션 〈calm〉.
명상 입문자를 위한 조언 명상에서 많은 도움을 받았지만 주위 사람들에게 적극 권유하지는 않는다. 각자의 삶의 속도가 다르듯, 명상이 와 닿을 때가 각기 다르기 때문이다. 다만 나처럼 갑자기 삶이 의문투성이로 보인다거나 머릿속이 산만하다면 한번 들어볼 것을 추천한다.
‐ 김희성(매거진 〈노블레스〉 디지털 콘텐츠 에디터)
lv.2 명상 중수
명상을 시작하게 된 계기 임신 당시 임산부 요가를 하던 와중에 요가의 명상 프로그램을 수강하게 되었다. 명상을 하면서 이전엔 느껴보지 못했던 말로 설명할 수 없는 기분, 좋은 에너지를 얻으며 명상의 매력에 빠지게 되었다.
명상이 필요한 순간 임신 기간 동안은 매일 아침 여명을 바라보고 명상을 했다. 출산 후엔 일이 생각대로 잘 풀리지 않거나, 큰 결정을 앞둔 시기 등 스트레스가 많아지는 때에 수시로 하고 있다.
명상을 하기 전후의 마음 상태 아침에 눈을 뜨고 명상을 할 때면 몽롱하고 멍한 상태에서 시작하지만 곧 나 자신을 솔직하게 바라보게 된다. 스트레스가 많을 때 명상을 하면 복잡했던 머릿속이 맑아지고, 무겁게만 느껴지던 문제들을 객관적이고 심플하게 바라볼 수 있다.
명상으로 달라진 점 나 자신을 보다 사랑할 수 있게 된 것. 바쁘게 돌아가는 일상은 한 치의 변함이 없지만 그 가운데 마음속 쉼표 하나를 가지고 살아가게 된 것.
구독하는 명상 유튜브 유튜브 〈나다운〉 채널. 아디다스 우먼스 코치로 더 많이 알려져 있는 오드리 코치님께서 명상으로까지 영역을 넓혔다. 앱으로는 〈Relax Meditation〉을 자주 이용한다. 명상에 필요한 BGM을 내가 원하는 소스로 믹스해서 음악으로 재생시킬 수 있다.
명상 입문자를 위한 조언 명상의 사전적 정의는 ‘고요히 눈을 감고 깊이 생각함. 또는 그런 생각.’이다. 살면서 명상 한번 해보지 않으며 사는 사람은 없다는 것으로 해석되기도 한다. 다만, 생각의 길과 방향 없이 무작정 깊게 생각하다 보면, 생각에 생각이 꼬리를 물어 방향을 잃고 헤매게 될 것이다. 그것을 더 명료하고 좋은 방향으로 이끌어주는 가이드 명상이 우리 삶에는 꼭 필요하다고 생각한다.
‐ 김도인(패션회사 디렉터)
lv.3 명상 고수들
명상을 시작하게 된 계기 10여 년 전 마음에 대한 공부를 한 적이 있다. 나 자신을 치유하는 과정에서 자연스럽게 힐러의 길을 걸으며 명상을 접하게 되었다. 그러던 중 약 6년 전 ‘싱잉볼’이라는 도구에 대해 공부한 것을 계기로 본격적으로 명상을 시작하였다. 현재는 명상 지도자로도 활동하고 있다.
명상이 필요한 순간 주로 하루를 시작하기 전과 밤에 잠들기 전에 하는 편이나 때와 장소를 크게 가리지는 않는다. 일상생활 속에도 명상이 녹아들어 있다. 앉아서 하는 명상 외에도 산책을 할 때 하는 걷기 명상 등이 있다.
명상을 하기 전후의 마음 상태 호흡이 안정되고 생각이 고요해진다. 가볍고 평온해진 마음에 긍정적인 에너지가 차오른다.
명상으로 달라진 점 부정적인 생각 또는 경험을 있는 그대로 받아들일 수 있게 되었다. 외부의 자극에 대해 자동적(무의식적)으로 반응하는 대신 대응방법을 선택하는 힘이 생겼다. 스스로의 마음 또한 예전보다 잘 다스리게 되었다. 예전엔 마음속 수많은 목소리(에고)로부터 영향을 받았다면, 현재의 마음은 고요를 유지하는 편이다.
구독하는 명상 유튜브 〈마보〉 채널. ‘마음 보기’의 약자로 명상 애플리케이션이자 유튜브 채널이다. 구글의 명상 프로그램인 내면 검색 프로그램이 국내에 도입된 것이다.
명상 입문자를 위한 조언 명상을 잘하는지 못하는지의 여부는 이를 꾸준히 하느냐 마느냐에 달려 있다. 즉, 명상을 잘하는 사람은 이를 꾸준히 하는 사람인 것이다. 조급하게 당장 결과를 얻으려고 하기보다는, 오늘 하루 나를 위해 고요하게 휴식하는 시간을 갖는다는 마음으로 꾸준히 해나가는 것을 추천한다.
‐ 힐러혜랑(힐러, 명상코치, 싱잉볼 전문가, 인스타그램@healer_hyerang, 유튜브@명상하는 그녀)
명상을 시작하게 된 계기 어릴 적 체력이 약해 몸에 대한 콤플렉스를 가지고 있었다. 그에 반해 성공에 대한 욕심은 너무 커서 몸과 마음의 밸런스가 맞지 않았다. 20대 초반에는 공황장애까지 겪었다. 영혼이 많이 힘들었을 때 요가와 명상을 접하게 됐다.
명상이 필요한 순간 아침과 자기 전 간단한 호흡 명상을 한다. 가끔 에고(자아)가 너무 심하게 올라올 때도 틈틈이 눈을 감고 명상을 한다. 일상생활을 하면서도 현재에 집중하려고 노력한다. ‘이게 명상이야?’라는 의구심이 들 수도 있는데, ‘현재에 집중하는 것’ 또한 아주 좋은 명상 방법이라고 생각한다.
명상을 하기 전후의 마음 상태 명상을 하기 전에는 원하는 대로 인생이 흘러가지 않을 때 불평을 했다면, 지금은 어떠한 상황이 생겨도 금방 평온을 찾는다. 결론적으로는 내게 좋은 방향으로 흘러갈 것이라는 것을 알기 때문이다. 힘든 일이 생겨도 감정을 한 발짝 떨어져 바라볼 수 있는 힘이 생겼다. 그리고 거기서 배울 점을 찾아 삶에 적용한다.
명상으로 달라진 점 7년 동안 7번의 이직을 하는 등 고민을 안고 살았다. 그땐 인생에서 낙오자가 되는 것이 두려웠다. 명상을 접한 이후 그 두려움이 많이 사라졌다. “내 내면 상태가 나의 현실을 만든다”라는 말이 있다. 명상을 시작하고, 이너 피스를 찾으니 이 말을 직접 경험하고 있다. 어떤 상황을 겪더라도 나에게 좋은 방향으로 해석하는 힘이 생겼다.
명상할 때 맞닥뜨린 주변의 반응이나 편견 우리나라에서 명상에 대한 인식은 너무 신비주의적으로 풀어가는 경향이 있다. 나 또한 처음 명상을 시작할 때는 귀신이 씔까 무섭기도 했다.(웃음) 미국인 남편에 의하면 미국은 명상을 과학적으로 풀어 증명하기 때문에 명상에 대해 거부반응을 가진 사람들이 거의 없다고 한다. 2020년을 살고 있는 우리에겐 미국의 접근 방법이 더 알맞은 방식이라 생각한다.
구독하는 명상 유튜브 〈마인드풀 TV〉. 선생님께 정말 좋은 영향을 받고, 나 또한 내면의 울림에 따라 인생을 잘 살고 있다.


시즌마지막 경기에서 뉴하우저는 2-3으로 뒤진 6회 마운드에 올라 4이닝을 무실점으로 막아냈다. 9회초 행크 그린버그의 역전 만루홈런이 터지면서 디트로이트는 전년도 1경기 차 2위의 아쉬움을 씻고 리그 우승을 차지했다. 뉴하우저는 시카고 컵스와의 성인놀이터 월드시리즈에서도 1차전은 2⅔이닝 카지노사이트 7실점으로 무너졌지만, 5차전과 7차전에서 완투승을 따냈다.
내가 카지노사이트 할 일은 마운드에 서는 성인놀이터 것
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*²크리스탑스 포르징기스는 불과 2017-18시즌까지만 성인놀이터 하더라도 카지노사이트 '뉴욕의 왕' 대접을 받았다. 그러나 구단 프런트와의 불화, 시즌 아웃 무릎 부상 악재와 함께 정리 대상으로 전락한다.
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와그너는8차례 타격왕에 올라 토니 그윈과 NL 최다기록을 가지고 있다. 성인놀이터 그보다 타격왕에 더 많이 오른 선수는 타이 콥(11회)뿐이다. 그윈과 콥은 좌타자다. 타이틀 8개는 모두 1900년부터 1911년까지 12년 사이에 나온 것인데, 나머지 4번도 모두 5위 이내였다. 21시즌 중 16시즌이 3할이었으며 .350 이상도 카지노사이트 7번이나 됐다. 한때 '17년 연속 3할' 기록을 가지고 있었지만 훗날 안타 1개가 취소, 2년차였던 1898년 타율이 .300에서
루스의이적 90주년을 성인놀이터 맞아 양키스와 보스턴, 그리고 루스의 이야기를 카지노사이트 세 편에 나눠 정리한다.
결국테드 성인놀이터 레온시스 구단주 이하 운영진은 내부 인사 승격을 선택했다. 신임 단장 토미 쉐퍼드는 17년 동안 워싱턴 프런트에 몸담았던 인물이다. 美 국가대표 농구팀 업무를 경험했던 부문도 플러스요인.(1996~2004년) 구단 사정을 잘 카지노사이트 아는 만큼 당면 과제에 능동적으로 대처할 전망이다. 쉐퍼드와 함께 새롭게 부임하거나 내부 승격된 새시 브라운, 대니얼 메디나, 존 탐슨 3세 등은 구단 운영을 총괄한다. NFL, NBA, NCAA 여러 구단에서 실무를 맡
1974년시버는 엉덩이 부상으로 11승11패 방어율 성인놀이터 3.20에 카지노사이트 그쳤다. 하지만 1975년 22승9패 2.39로 다승-탈삼진-승률에서 1위에 오르며 3번째 사이영상을 차지했다. 메츠에서의 마지막 불꽃 시즌이었다.
1998년에는휴스턴 최초의 200안타와 함께 1912년 트리스 스피커에 이은 역대 2번째로 50(2루타)-50(도루) 클럽에 가입했다. 1999년 비지오는 카지노사이트 다시 56개의 2루타로 1937년 조 메드윅 이후 내셔널리그 최고 기록을 세웠으며, 2년 연속 50 2루타를 달성한 역대 성인놀이터 6번째 선수가 됐다.
카지노사이트 이듬해에도홈런(44)과 타점(127)에서 1위에 오르며 제몫을 다한 그린버그는, 어느 날 운전 도중 라디오에서 흘러나온 소식에 자신의 귀를 의심할 수밖에 없었다. 연봉 협상에서 이견을 보인 구단이 자신을 3만5000달러에 피츠버그로 보내기로 했다는 것이다. 그린버그는 구단이 자신의 요구를 들어주지 않을 경우 정말로 은퇴할 생각이었지만, 성인놀이터 자신에게 먼저 알려주지도 않고 언론에 공개한 구단의 행동에 분개했다.
특히시버는 유난히 무릎을 많이 구부리고 스트라이드 폭이 넓은 투구폼을 가지고 있었는데, 이는 다른 투수들보다 카지노사이트 더 강한 하체를 가지고 있었기에 성인놀이터 가능한 일이었다. 항상 경기가 끝나고 나면 시버의 오른쪽 무릎에는 흙이 잔뜩 묻어있었는데, 공을 뿌리는 순간 무릎과 종아리가 지면을 스치는 모습은 지금도 시버의 피겨로 남아있다.
그레이슨 카지노사이트 앨런&제이 성인놀이터 크라우더(트레이드 영입)
뉴욕의에메랄드빛 청사진은 악몽으로 마무리되었다. 시작부터 카지노사이트 꼬였다. 2017-18시즌 65패를 갈아 넣었음에도 드래프트 전체 3순위 지명권 획득에 머물렀다. 사실상 윌리엄슨 드래프트였음을 떠올려보자. 2~3순위 성인놀이터 지명권 가치는 확연하게 떨어졌다. 케빈 듀란트, 카이리 어빙, 카와이 레너드 등 FA 최대어들도 뉴욕을 외면했다. 듀란트와 어빙이 지역 라이벌 브루클린을 선택한 것도 상징적인 장면이다.
이경기에서 로체스터의 3루수는 성인놀이터 립켄, 포터킷의 3루수는 역시 명예의 전당에 오른 웨이드 보그스였다. 33회를 모두 소화한 립켄은 13타수3안타에 그치면서 체력의 중요함을 뼈져리게 느꼈는데, 이는 립켄이 선수 생활 내내 단 하루도 체력 훈련을 거르지 않게 된 계기가 됐다.
*²애틀랜타가 브루클린에게 받은 미래 드래프트 1라운드 지명권에는 2020~22년 1~14순위 보호 조항이 붙어 있다. 2022년까지 보호 성인놀이터 조항이 발동될 경우 2라운드 지명권 2장으로 전환된다.
헐리우드최고의 야구광인 케빈 코스트너는 1989년 잭슨과 8명의 이야기를 다룬 영화 '꿈의 구장(Field of Dreams)'을 만들었다. 평범한 농부인 주인공은 '옥수수밭에 야구장을 만들면 그가 올 성인놀이터 것이다'는 목소리를 따라 야구장을 만든다. 그러자 정말로 그가 찾아왔다(영화에서 잭슨 역을 맡은 레이 리오타가 오른손잡이인 탓에 잭슨은 우타자로 묘사됐다).
*¹팀 하더웨이 주니어 2018-19시즌 야투 성공률 39.3% 누적 야투 900개 이상 시도 선수 61명 기준 60위. 뉴욕 원투펀치 성인놀이터 케빈 낙스와 하더웨이 주니어가 나란히 최하위권에 머물렀다. 공격 코트 기준 오합지졸이었던 뉴욕의 경기력을 잘 보여준다. 검증된 인사이드 득점원 에네스 켄터의 경우 시즌 중반 팀을 떠났다.(바이아웃 후 포틀랜드 합류)
구단프런트의 당면 과제는 트레이드 시점 판단이다. 단기 계약 선수들이 최소한의 경기력을 보장해주고, 구단은 적절한 시점에 트레이드하면 윈-윈 관계가 성립된다. 특히 폭발적인 외곽 슈터 엘링턴, 단단한 인사이드 성인놀이터 버팀목 깁슨, 전술 소화 능력이 우수한 모리스는 미드 시즌 트레이드 시장에서 언제나 수요가 발생하는 베테랑 자원들이다. 플레이오프 진출권 팀들의 부족한 2%를 메꿔준다는 의미다. 올해 2월 댈러스 상대로 성사시켰던 대형 트레이드가 모범 사례다.
감독 성인놀이터 혼스비
그해 슈미트는 또 하나의 중요한 결심을 했다. 그 동안의 철저한 당겨치기를 성인놀이터 버리기로 한 것. 그러자 놀랍게도 타율과 함께 홈런수까지 증가했다.
한없이겸손했던 디마지오가 딱 하나 자랑하고 성인놀이터 다니던 것이 있었다. 바로 1936년 시범경기에서 페이지를 상대로 4타수1안타를 기록한 사실이었다.
1966년보스턴 근교 콩코드에서 태어난 글래빈은 보스턴 레드삭스와 보스턴 브루인스, 보스턴 셀틱스와 뉴잉글랜드 패트리어츠의 팬으로 성인놀이터 자랐다.
그렇다면립켄은 왜 그렇게 연속 출장에 집착했던 것일까. 그에 따르면, 16살 때 립켄은 아버지와 집 앞의 눈을 치웠는데, 아버지가 눈을 치우는 차량에 부딛혀 머리를 크게 다쳤다. 하지만 아버지는 머리에 성인놀이터 붕대를 동여맨 다음 눈치우는 작업을 마무리한 후에야 병원에 갔다. 이에 어린 립켄은 큰 감명을 받았다.
선수생활동안 돈만큼은 착실히 모은 타이 콥은 은퇴 후 부동산과 제너럴모터스, 코카콜라 등의 주식에 돈을 투자해 갑부가 됐다. 하지만 술에 빠져 살며 자신의 전재산을 탕진한 알렉산더는 은퇴 후 떠돌이 생활을 했다. 그리고 오른쪽 귀마저 아예 들리지 않게 됐다. 지독한 가난에 시달렸던 알렉산더는 1944년 한 인터뷰에서 "명예의 전당에 오른 것은 자랑스럽다. 하지만 성인놀이터 그렇다고 명예의 전당을 뜯어먹고 살 수는 없지 않은가"라고 말해 주위를 안타깝게 하기도 했
알렉스 성인놀이터 브레그먼
어슬레틱스에서'왕따'를 당했던 잭슨은 1910년 냅 라조이가 이끄는 클리블랜드 냅스(현 인디언스)로 성인놀이터 트레이드되면서 마침내 기회를 얻었다. 풀타임 첫 시즌인 1911년 만 21세의 잭슨은 233개의 안타를 쏟아냈고 .408의 타율을 기록했다.
듀로서감독의 이 성인놀이터 말은 테드 윌리엄스-배리 본즈와 메이스를 구별짓는 가장 중요한 차이다. 메이스에게는 그들 같은 까다로움이 전혀 없었다. 'The Say Hey Kid'라는 별명은 '이봐(Say Hey)'라고 부르며 전혀 모르는 사람에게도 스스럼없이 다가갔기 때문에 생긴 것이다. 메이스는 최고의 스타가 된 후에도 시간만 나면 할렘 거리에 나가 나무 막대기를 들고 아이들과 야구를 즐겼다. 본즈에게는 찾아볼 수 없었던 '인간미'라는 6번째 툴을 메이스는 가
어니그룬펠드 前 워싱턴 단장의 이력을 성인놀이터 둘러보자. 현역 출신으로 *¹테네시 대학 시절 당시 동료 버나드 킹과 함께 전국구 명성을 떨쳤다. 또한 1976년 몬트리올 올림픽 美 국가대표 농구팀 소속으로 금메달을 목에 걸었다. NBA 선수 생활을 거친 후 1991년부터 프런트로 전환해 승승장구한다. *²뉴욕(1991년 4월~99년 4월), 밀워키(1999년 8월~2003년 6월) 수장 시절은 보수적으로도 평가하더라도 성공적이다. 명장 팻 라일리, 조지 칼 감
혼스비의통산 OPS는 1.010(8위). 1.000을 넘는 선수는 현역인 매니 성인놀이터 라미레스(1.004)와 토드 헬튼(1.002)을 포함해도 10명뿐이다. 중요한 것은 그가 2루수라는 점이다. 혼스비를 제외한 나머지 9명은 모두 1루수(5명) 또는 외야수(4명)다. 혼스비 다음으로 높은 OPS의 '비 1루수-외야수'는 17위 알렉스 로드리게스(.967)로, 통산 장타율이 .550을 넘는 26명 중에서도 1루수이거나 외야수가 아닌 선수는 로드리게스(.578)
프랜차이즈스타 콘리는 정든 팀에 작별을 고했다. 포인트가드 포지션 전력 보강이 절실했던 유타로 트레이드되었으며 멤피스가 받은 대가는 리그 2년차 슈팅가드 그레이슨 앨런, 베테랑 포워드 제이 크라우더, *²카일 코버(샐러리 필러), 미래 드래프트 1라운드 지명권, 신인 대리우스 베이즐리, 344만 달러 규모 트레이드 성인놀이터 익셉션(Trade Exception)이다. 앨런과 크라우더는 리툴링에 나선 멤피스 2~3번 포지션 깊이를 더해줄 자원들이다. 1라운드 지명
또한마르티네스는 아메리칸리그에서는 디마지오 이후 성인놀이터 처음으로 2번의 타격왕을 차지한 오른손타자가 됐다. 아메리칸리그 역사상 2번 이상 타격왕을 차지한 오른손타자는 이후 가세한 노마 가르시아파라(1999-2000년)를 포함해 6명에 불과하다.
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1947년1월20일, 깁슨은 오늘 밤이 마지막이라는 직감에 가족들을 모두 불러모았다. 그리고 즐겁게 웃으며 대화를 나눴다. 평소에 가장 자랑스러워했던 푸에르토리코 성인놀이터 리그 MVP 트로피를 품에 안고 잠자리에 든 깁슨은 다음날 눈을 뜨지 못했다(하지만 실제로는 극장에서 영화를 보던 중 심장발작을 일으겼다는 것이 더 정설이다). 35번째 생일이 한 달 지난 후 일이었다.


경기도에서 25톤 화물차로 물류업종에 종사하는 K씨는 최근 고민이 많다. 이유는 적지 않은 수입임에도 수입에 대한 불암감을 적지 않게 느끼고 있다. 5년 전 이혼으로 딸아이와 함께 생활을 하고 있는데다가 올해 들어 딸아이가 고등학생이 되면서 주변에서 들리는 사교육과 대학자금에 대한 이야기도 더 이상 남 얘기가 같지 않아 더욱 걱정거리가 늘고 있는 상황에서 상담을 요청했다.
K씨는 화물차 지입 운전을 하고 있다. 직업 특성상 최근 주 5일, 52시간 근무로 방침이 바뀌면서 일하는 시간과 근무일에 따라 수입이 껑충 뛰어 오르는 운전자에겐 수입이 제법 줄어들 수밖에 없었다. 평균 1일 근무에 20만~25만원 정도 수입을 올리고 있었지만 주 5일제로 묶이면서 월 500만원 내외의 수입이 되어 버렸다. 여기에 최근 직장동료가 운전 중 사고를 당해 입원 치료를 받는데 근무일이 모자라 수입이 크게 줄어드는 것을 목격한 후에는 걱정이 더 커져 버렸으니 상담을 받지 않을 수가 없었다.
K씨의 수입 대부분은 생활비와 교육비로 지출되고 있는 상황이었다. 대형 화물차의 특성상 차량을 구입할 때 드는 비용이 워낙 커 여전히 매달 70만원 정도 원리금을 갚는 중이었다. 또 정상적으로 살림을 꾸리는 삶이 아니다 보니 잦은 외식 등으로 인한 생활비 지출이 큰 비중을 차지하고 있었다. 딸아이의 보습학원 비용도 월 60만원 정도가 나가는 상황이다.
저축 등 금융상품과 투자 명목으로 나가는 부분은 청약저축 10만원, 보장성 보험료 20만원, 적금 30만원이 전부였고, 확인되지 않는 지출이 월 45만원 정도로 파악됐다.
K씨는 이번 상담을 통해서 변동성이 큰 수입 때문에 생기는 문제와, 유사 시 수입을 대체할 만한 방법을 마련하고자 했다. 나아가 딸아이의 대학자금과 은퇴자금 준비를 해결할 방법을 알고 싶어 했다.
K씨의 수입 패턴과 지출 우선순위를 파악하고 그 순위에 따른 자산을 배분하는 것을 우선했다. 기본적으로 생활비의 10%인 20만원 정도를 관심을 갖고 줄여보기로 했다. 이 정도 절약은 지출을 기록하는 것만으로도 충분히 가능하다. 변동성이 큰 월수입 특성에 대비하기 위해서는 수입의 10% 수준을 매월 별도의 계좌에 적립하는 초단기 저축 겸 비상금을 마련했다.
불의의 사고에 대비하기 위해 보장성 보험 리모델링을 통해 수입과 직결되는 교통사고 발생 시 충분한 보장을 받을 수 있는 운전자 전용 플랜을 적용하기로 했다. 운전자 전용 플랜은 교통사고가 발생할 경우, 입원 유무와 부상 정도에 상관없이 기본적으로 목돈이 나오는 보장과 넉넉한 입원일당 보험금 지급으로 휴업에 따른 수입 손실을 커버할 수 있도록 했다.
자녀의 대학자금 준비는 실제 사용할 시기가 길게 남아 있지 않기 때문에 은퇴자금과 함께 만들기로 했다. 대학자금으로 쓰고 나면 남는 금액은 은퇴보장에 사용할 수 있도록 변액연금에 월 75만원을 투자하기로 하고, 대학자금은 중도인출 등을 활용해 사용키로 했다.
지입 운전자가 갖는 수입의 불안정을 비상금과 보장성 보험으로 준비하고 자녀의 대학자금과 은퇴자금을 통합해서 관리하는 것으로 K씨는 중기적인 솔루션은 마련할 수 있었다. 정기적인 상담과 수정을 통해서 장기적으로 관리해 나간다면 충분히 재무적인 목표들은 다 해결하고 대비할 수 있을 것다.


이러한 평가적 측면에서도 두 사람의 견해는 정 반대가 된다. 플라톤이 생각한 타고난 음악가는(부정적 의미지만) 규율과 속박을 싫어하고, 정열이 과도하게 넘쳐서 간혹 정신이 나가기도 하는, 즉 자주 신들리는 그런 사람이다. 이런 견해는 오늘날까지도 가장 강력한 예술가 상으로 남아있다. 베토벤이나 반 고호의 과장된 초상화들 속에, 엄청나게 화려하게 포장된 푸시킨이나 바이런의 그 많은 일화들 속에, 이중섭이나 이상의 신화들 속에, 파가니니나 리스트의 귀신같은 모습 속에 말이다. 반면에 피타고라스가 생각한 타고난 음악가는(그에게는 긍정적 의미) 무질서한 소리들을 수학적 규칙을 통하여 조화롭게 재구성할 수 있는 사람이다. 이 역시 오늘날까지도 강력한 예술가 상으로 남아있다. 바하나 괴테의 그 심각한 모습의 초상화 속에, 마치 성자와 같은 레오나르도 다빈치의 자화상 속에, 지휘봉을 마치 정교한 실험도구처럼 들고 있는 카를 뵘이나 빌헬름 프루트벵글러의 사진 속에, 파블로 카잘스나 아르뚜르 루빈시타인의 마치 철학과 교수 같은 경건하고 매서운 모습 속에.
그렇다면, 이 둘 중 어느 것이 음악의 진짜 모습일까? 플라톤과 피타고라스. 지명도에서나 내공에서나 서로 만만치 않은 고대의 두 거인들. 과연 누가 음악을 잘못 바라본 것일까? 이게 화끈하게 결론이 나버리면 참 좋겠지만, 안타깝게도 둘 다 옳고, 또한 둘 다 틀리다. 한마디로 둘 다 우리가 음악이라고 부르는 현상을 잘 설명하고 있다.
아니, 기껏 플라톤이니 피타고라스니 끌어들이더니 결국은 불가지론 아니면 상대론이라니 이게 대체 어떻게 된 일인가? 그러나, 나를 탓하지 마시라. 그래서 애초부터 존재론적인 모순이라고 하지 않았는가? 모순. 얼마나 편리한 말인가? 게다가 존재론적인 모순이라니. 이거야말로 세상의 모든 무지와 불가지론을 가장 멋지게 포장할 수 있는 근사한 수사법이 아닌가?
그러나, 이쯤에서 난 모순에 더 이상 기대지 않으려고 한다. 마르크스가 저승에서 내 뺨을 갈기려고 달려오는 것이 느껴진다. 아, 그가 뭐라고 나를 비난하고 있다. 뭐, 모순이란 용어를 더럽히지 말라고? 아, 그러니까, 대립되는 존재가 서로 투쟁하는 과정 중에 새로이 발전되어나가는 것이 모순이라고? 그러니까. 미래에의 전망이나, 단초를 제공하지 않는 것은 모순이 아니라 단지 부정이라고? 허, 거 참 따지기는. 그러나 일리는 있다. 발전의 단초라.
단초를 찾아보자. 이 모순을 해결해서 종합으로 나아 갈 수 있는 단초를. 종합이라는 말을 꺼내기가 무섭게 나의 정신적 멘토인 아도르노가 매섭게 나를 째려보지만, 일단 모른 척 하자. 왜냐하면 내가 탐구하는 방법, 나의 사유 방법은 항상 그의 ‘부정변증법’이기 때문이다. 어쨌든 그 단초는 바로 플라톤과 피타고라스 두 현자가 모두 빼먹은 관점이 있다는 것이다. 즉 플라톤의 체계에서도, 피타고라스의 체계에서도 공통적으로 결여된 관점이 있다는 것이다. 정 반대의 주장을 편 두 사람은 과연 공통적으로 무엇을 빠뜨렸을까? 그것은 바로 음악이란 사물이 아니라 인간의 행위라는 사실을 망각했다는 점이다. 플라톤의 입장에서는 음악은 귀신의 장난이었고, 피타고라스의 입장에서는 음악은 태초에 이미 확고하게 존재한 법칙이었다. 그렇다면 음악가나 음악을 듣는 청중은 무엇인가?
참으로 놀라운 사실이지만 쇼펜하우어 이전까지 수많은 철학자와 미학자들은 늘 음악을 작곡자의 입장에서만 설명했다. 그리고 청중은 늘 수동적인 위치를 차지하고 있을 뿐이었다. 그러나 음악의 실제 현상화는 어디에서 이루어지는가? 음악은 귀를 통해 청취자의 대뇌 속에서 어떤 반응을 야기 시킬 때 비로소 음악이 된다. 음악은 기본적으로 듣는 것이지 쓰는 것이 아니다.
그러므로 음악의 본질은 뮤즈에게 있는 것도 아니고, 태초의 법칙에 있는 것도 아니며 오늘날도 꾸준히 음악을 듣고 있는 나를 포함한 모든 청취하는 사람들의 뇌 속에 있는 것이다. 음악을 듣는 사람들이 음악이라고 하는 행위를 만들어 내었고, 그 행위의 결과를 즐기기도 하는 것이다. 따라서 그 행위의 의미 또한 사람들의 일상적으로 음악을 듣는 생활 속에 있는 것이다.
그렇다면 이제, 좀 더 현실적이 되어서 즉 청중의 입장이 되어서 가슴에 손을 얹고 생각해 보자. “나는 과연 무엇을 위하여 음악을 듣는가?” 나 뿐 아니라 대부분의 사람들은 이래저래 따져보면 결국은 플라톤이 우려하는 바로 그 열광을 얻기 위해서 음악을 듣지, 직각이등변삼각형과 장음계와의 연관성을 통한 행성의 궤도증명을 하자고 음악을 듣지는 않을 것이다. 그렇다면 이것을 일단 플라톤의 판정승이라고 해도 좋을까?
유감스럽게도 아니다. 음악을 만드는 이, 즉 작곡가나 연주자에게 물어본다면 전혀 다른 대답이 나올 것이기 때문이다. 작곡자나 연주자에게는 음악이라는 것이 유희나 해방이 아니라 최악의 경우에는 일종의 노가다일 경우도 많기 때문이다. 노가다의 결과물을 일반 대중들은 해방의 도구로 접수하는 것이다. 메탈리카의 공연에서 머리를 풀어 헤치고 열광하는 청중들은 메탈리카의 음악이 얼마나 정교하게 계산된 방정식인가를, 그래서 메탈리카가 얼마나 초긴장 상태에서 소리 하나하나에 촉각을 곤두세우는지(비록 입으로는 다 같이 로큰롤! 놀자!라고 하지만) 왕왕 망각한다.
결국 플라톤과 피타고라스가 비긴 셈이다. 음악은 결국 플라톤 적인 요소를 내용으로 삼고 피타고라스적인 요소를 형상으로 삼아 형성된 모순적 존재가 되는 것이다. 둘 중 하나만 빠져도 음악이 성립되지 않는다. 플라톤만 존재하는 음악은 괴성과 광성의 연속일 뿐이고 피타고라스만 있는 음악은 따분한 음향 실험이 되고 말 것이다. 그러나, 대체로 감상자는 플라톤을 요구하고 작곡자는 피타고라스에 의지한다.
즉, 감상자와 작곡가가 음악을 하는 목적이나 태도가 애시당초 아예 다른 경우가 많다는 것이다. 물론 다른 예술분야에 있어서도 그렇겠지만. 어떤 의미에서 오늘날 음악을 사랑하는 사람들은 창조자가 되기보다는 감상자가 된다. 작곡은 그것과 다른 별도의 일이 되었다. 어째서 이런 일이 생겨났을까?


고대의 많은 왕들이 권력 투쟁을 거쳐 권력을 쟁취한 후에는 흔히 개국 공신이라고 불리우는 신하들에게 많은 특혜를 주고 또 그것이 영원히 지속 될 것이라고 약속을 하곤 했습니다. 아무 것도 없던 시절에 함께 동행하며 주군으로 보필하며 헌신했던 그들의 충성심에 감사를 표했던 것입니다. 그러나 어떤 왕은 자기가 살아있는 동안에도 이런 저런 이유로 공신들을 숙청합니다. 영원한 약속이란 없다는 것입니다. 어떻게 어떻게 그 약속이 지켜졌더라도 한 세대, 두 세대가 지나가면 왕들은 과거 개국 공신이라고 불리운 이들에게 주어진 특혜를 거두어 들입니다. 왕도 그 후손도 더 이상은 약속의 당사자가 아니기 때문입니다.
모세는 이스라엘 백성들을 불러 호렙산에서 하나님이 그들의 조상과 세우신 언약을 다시 한번 기억하게 합니다. 당시 하나님은 당신을 이스라엘 백성들을 애굽 땅, 종 되었던 집에서 인도하여 낸 하나님이라 칭하셨고 당신의 계명을 백성들에게 주시고 지켜 행하라고 하셨습니다. 그리고 이 계명을 지킨 자에게 천대까지 은혜를 베푸시고, 당신이 주신 땅에서 장수하며 복을 누릴 것이라고 약속하셨습니다.
그런데 이 언약은 단지 조상들과 하나님 사이에 세워졌던 언약이 아닙니다. 하나님께서 계속해서 당신을 아브라함, 이삭, 야곱의 하나님이라 칭하시고 그들과 약속한 땅을 이스라엘 백성에게 주겠다고 말씀하시지만, 이스라엘과 하나님의 관계가 이렇게 죽어서 하나님께로 간 조상들을 통해서만 연결되는 것은 아닙니다. 모세는 하나님이 자기의 입을 통해 이스라엘의 새로운 세대 앞에서 다시 언약을 기억하게 하시는 것을 "오늘 여기 살아 있는 우리 곧 우리와 언약을 세우신 것"이라고 말합니다. 모세는 하나님의 계명과 언약이 과거형이 아니라고 분명하게 합니다.


매번 하루의 시작과 함께 반복하는 행동이 있습니다. 바로 모바일 앱 스토어를 켜고 어떤 신작이 나왔나 확인하는 것이죠. 대부분의 게임은 며칠 플레이하지 못하고 금방 질려버리기 일쑤지만, 한 번씩 '보물'을 발견할 때도 있습니다. 그런 작품을 발견한 날은 온종일 즐거운 마음으로 보내곤 합니다.
이렇게 모바일 게임 신작을 꼼꼼히 체크할 정도로 즐기는 편이지만, 매일 같이 두세 개씩 출시되는 국산 모바일 게임들을 플레이하다 보면, 자연스레 '한국에서는 갓오브워나 젤다의 전설 같은 명작 콘솔 게임은 만들어질 수 없는 걸까?'라는 의문을 품을 때가 종종 있습니다.
눈에 보이는 매출을 가장 빠르게 확인할 수 있는 것이 모바일 게임이다보니, 대부분의 국내 개발사들은 당연하다는 듯 모바일 게임 개발에 열을 올리고 있습니다. 대형 개발사도, 인디 개발사도 같은 처지에 있죠. 때문에 첫 번째 게임의 성패가 차기작 개발의 가능성을 좌지우지할 수 있는 소규모 인디 개발사에 있어 콘솔 게임 개발은 거의 도박과도 같은 선택이 됩니다.
국내 개발사들이 당면한 현실적인 문제들을 어느정도 이해하면서도, 역시 콘솔 게임에 대한 아쉬움은 쉽게 가시질 않았습니다. '과연 국내에서도 모바일의 틀을 벗어난 수작이 등장할 수 있을까?'라며 아쉬워하던 찰나, PC와 PS4, XBOX ONE, 그리고 닌텐도 스위치까지 현존하는 거의 모든 콘솔로 출시되는 국산 게임의 소식이 들려왔습니다. 첫 인상을 봤을 때 정말 한국 게임이 맞는지 의문이 먼저 드는 인디 신작, '레미로어'입니다.
RemiLore Release Date Announcement!
스트레스 없이 가볍게 즐기는 '로그라이트' 게임
레미로어는 국내 인디 개발사 픽셀로어와 레미모리가 공동으로 개발하는 로그라이트 액션 게임입니다. 유저는 불가사의한 세계에 떨어진 고등학생 '레미'가 되어 자아를 가지고 있는 마법의 책 '로어'와 함께 무작위로 생성되는 던전을 탐험해야 합니다. 게임은 기본적으로 핵앤슬래시 스타일의 전투로 진행되며, 친구와 함께 2인용 협동 모드로도 즐길 수 있는 것이 특징이죠.
그런데 '로그라이크면 로그라이크지, 로그라이트는 또 뭐야?'라고 생각하시는 분들이 많이 계실 겁니다. 먼저 로그라이트의 기본적인 개념을 간단하게 짚고 넘어가 봅시다.
로그라이트(Rogue-lite), 또는 로그라이크-라이크(Roguelike-like)로도 불리는 이 장르는 로그라이크의 게임 요소를 가지고 있으나, 정통 로그라이크로는 분류할 수 없는 게임들을 뜻합니다. 보통 맵과 아이템 등이 랜덤으로 구성되고, 방 형태의 작은 구역이 계속 이어지며, 단 한번의 목숨만 주어지는 것이 로그라이크의 특징이라고 할 수 있는데요. 이중 몇 가지 요소만 가져온 게임을 로그라이트라고 부르게 됩니다.
다소 어렵게 들릴 수 있으나, 어렵고 하드코어한 이미지를 가진 로그라이크 게임을 좀 더 많은 유저들이 접할 수 있도록 개조한 장르라고 생각하면 이해하기 쉽습니다. 특히 레미로어는 애니메이션 풍의 밝은 이미지를 가지고 있는 만큼 어두운 분위기보다는 게임의 밝은 비주얼을 강조하기 위해 로그라이트 형식을 취한 작품이죠.
▲ 물론 로그라이트라고 다 밝은 게임만 있는 것은 아닙니다
한 번 죽으면 가장 처음으로 되돌아가는 장르의 특성상, 로그라이크 게임에서 게임의 스토리를 유저에게 전달하는 것은 참 어려운 일입니다. 몇 시간 동안 플레이해서 게임의 중반까지 진행했는데 아쉽게 죽어버렸다면, 유저는 그 다음의 스토리를 보기 위해 다시 똑같은 것을 반복해야 하기 때문입니다.
레미로어에서는 주인공 레미와 계속 동행하는 마도서 '로어', 그리고 죽으면 완전히 처음부터 시작하는 대신 일정 지점에서부터 다시 도전할 수 있는 규칙을 통해 이러한 한계를 극복하려 했습니다. 로그라이크의 랜덤성이 주는 재미는 유지하면서, 어떤 유저라도 스트레스 없이 엔딩을 볼 수 있게끔 한 것이죠.
마도서 로어는 모험 중에 계속해서 유저에게 말을 걸어옵니다. 여기에는 게임 속 세계관에 관한 정보, 또 다른 캐릭터에 대한 단서, 듣고 흘려버려도 좋을 가벼운 농담 등 여러 종류의 이야기가 포함되어 있습니다. 유저는 던전 탐험을 반복하는 내내 로어의 이야기를 들으며, 자기도 모르는 사이에 게임의 스토리를 서서히 이해할 수 있게 됩니다.
개발사인 픽셀로어의 이세훈 대표는 "플레이 후 한 편의 극장 애니메이션을 감상한 것 같은 느낌을 주고 싶었다"고 소개하기도 했는데요. 정리하자면, '레미로어'는 밝은 분위기 속에서 로그라이크의 무작위성과 스토리를 함께 즐길 수 있는, 누구에게나 부담 없는 액션 게임이라고 할 수 있습니다.
▲ 로그라이크에 스토리를 불어넣는 마도서 '로어'
레미로어는 '액션' 게임이다
부담없이 즐길 수 있다는 것은 강점이 되기도 하지만, 때로는 단순하다는 뜻으로 해석될 수도 있습니다. 쉽고 친절하다는 특징만으로는 유저들의 이목을 사기에 무리가 있죠.
레미로어는 로그라이크 장르에 익숙하지 않은 유저들도 스토리를 즐기며 편하게 플레이할 수 있도록 구성하는 한편, '액션 게임'이라는 장르에 걸맞게 전투의 재미를 더해주는 다수의 액션 요소들을 함께 포함했습니다. 그중 첫 번째가 요소가 바로 '다양한 무기 타입'입니다.
레미로어에는 쌍검, 해머, 스태프, 대검, 한손검, 건틀렛 등 서로 다른 여섯 가지 타입과 200종 이상의 무기들이 등장합니다. 무기 타입에 따라 공격 범위는 물론, 콤보 커맨드도 달라지기 때문에 무기를 바꿀 때마다 전혀 다른 액션을 맛볼 수 있게 됩니다. 숙련될수록 더 강한 무기를 얻을 수도 있습니다.
레미가 사용하는 무기 중에는 떡볶이, 아이스크림, 초코 바나나 등 이색적인 외형을 가진 것들도 많이 있는데요. 이러한 이색 장비들을 하나씩 수집하는 것 또한 레미로어를 즐기는 또 하나의 방법이 될 것으로 보입니다.
▲ 다음엔 어떤 무기가 나올까?
레미의 모험을 지루하지 않게 해주는 수다쟁이 동반자 '로어'도 전투의 양상을 다채롭게 만들어주는 특별한 기술을 가지고 있습니다. 바로 강력한 CC기로 전투를 보조하는 서포터의 역할입니다.
로어는 평소에 레미 뒤에서 매직 미사일처럼 간단한 마법만 사용하지만, 마나가 충분할 때는 큰 범위의 얼음, 불, 전기 속성의 마법을 사용할 수 있습니다. 예를 들어 얼음 마법은 범위 내의 적들이 그 자리에 얼어붙기 때문에 이후의 근접 공격을 더욱 안전하게 넣을 수 있게 됩니다.
마법을 사용할 때 필요한 마나는 적을 쓰러트렸을 때 얻을 수 있는 '디저트 포인트'로 보충하게 됩니다. 전투가 다소 어렵게 느껴지는 구간이 있다면, 주력으로 사용하는 로어의 마법을 업그레이드하여 더욱 강화할 수도 있습니다.
이외에도 유저는 '스토리', '싱글', '코옵'의 세 가지 모드 중 하나를 선택하여 게임을 플레이할 수 있습니다. 특히 '싱글 모드'는 같은 전투라도 다른 방식으로 즐길 수 있는 여러가지 선택지가 등장하므로, 스토리를 전부 즐기고 난 뒤 다회차로 즐기기에 적합합니다.
게임이 너무 쉽게 느껴졌다면 '하드', 혹은 '나이트메어'를 선택해서 더 어려운 난이도에 도전할 수 있고, 공격속도를 빠르게 하거나, 속도가 느린 대신 한방 한방이 강력해지게 하는 등 입맛에 맞게 조건을 선택할 수 있습니다. 로그라이트 장르답게 모든 던전과 몬스터, 아이템도 매 플레이마다 랜덤으로 생성되므로 간단한 설정 하나, 착용하는 무기를 조금씩 바꿔주는 것만으로도 매번 새로운 느낌으로 전투를 즐길 수 있습니다.
▲ 마음이 맞는 친구가 있다면 '코옵 모드'를 즐겨보자
콘솔 시장에의 도전, 가능성 보여줄 수 있을까?
레미로어는 '동굴 이야기', '아이작의 번제' 등 다양한 인디 게임을 유통한 미국의 인디게임 전문 퍼블리셔 '니칼리스'와 국내 최초로 퍼블리싱 계약을 체결하며 많은 유저들의 주목을 받았습니다. 정식 출시 일자가 차츰 가까워질수록, 국산 인디 게임이 콘솔 시장에서 보여줄 가능성에 대한 유저들의 기대는 더욱 커지고 있죠.


사람들 사이에 친밀하게는 ‘파더 난다나’로 알려진 난다나 마나퉁가 신부는 25년 이상을 카톨릭 신부로 일해왔다. 그는 일생동안 자신의 삶은 물론이고 사제직마저 자신을 위하거나 자신의 일신에 대한 보호기제가 아닌 사람들을 위해 써야할 것으로 여겼다. 그의 일생은 자신의 것이 아니라 남을 위해 쓰여지고 남을 위해 봉사하도록 요구된 것이었다. 그가 발견한 남을 위해 쓰여지고 남을 위해 봉사하고 다른 이들과 함께 하고 그들과 기쁨을 나누고 고통을 함께했던 삶과 존엄은 인간 존재의 과정을 풍요롭게 했다.
그의 사제직 2년차 되던 88-89년 JVP청년반란은 불행한 사태를 초래했다. JVP와 아무런 관련이 없는 사람들을 포함한 6만명의 사람들이 정부의 지원 하에 작전을 벌이던 치안부대와 불법무장단체들에 의해 살해되고 실종되었다. 당시 난다나 신부는 거의 매일 많은 젊은이들이 체포되고 잔인하게 고문 되고 살해된 다음 사체가 불태워지거나 강물 속으로 던져지는 것을 보았다. 난다나 신부는 경찰서와 군부대들을 방문하여 젊은이들의 석방을 요구하고 치안부대에 의해 쫓기고 있는 젊은이들을 안전하게 숨겨주었다. 한번은 난다나 신부가 혼자서 운전하던 중 한 남자가 난다나 신부의 차를 불러 세운 후 올라타더니 속력을 내 달라고 요구했다. 그 남자는 버스 정류장에서 내리며 난다나 신부에게 자신이 총살을 당하러 공동묘지에 끌려갔었는데 겨우 도망쳐 나오는 길이었다고 말했다. 난다나 신부는 수많은 젊은이들이 잔인하게 고문당하고 죽임을 당하고 불에 태워져 길가에 버려지거나 강물속으로 내던져지는 것을 목격해야 했다. 그리고 생존한 피해자들에 대한 난다나 신부의 임무는 이들을 변호하고 보호하며 필요시 안전한 피신처를 제공하는 것이었다.
한번은 여러 달 동안 쇠사슬에 묶여 있었던 관계로 얼핏 보면 짐승과 흡사해 보이는 어린 소년이 난다나 신부에게 데려와 졌다. 소년의 팔과 다리는 너무도 핼쑥하고 깡마른 몸통에 붙어 있을 뿐이었다. 경찰은 소년의 머리 위에 책을 두고 그 책으로 소년을 구타했다. 구타는 너무 가혹하여 소년은 뇌에 열이 올라 일으켜 병원에 입원해야 했다. 누구도 소년이 그런 상태를 이겨내고 살아남으리라 생각지 못했다. 사람들이 소년을 난다나 신부에게 데려 왔을 때 그는 식물과 같았다. 하지만 난다나 신부의 수 년에 걸친 보살핌으로 소년은 육체적으로 건강 해졌을 뿐 아니라 잃었던 인간으로서의 존엄을 되찾았다.
그 같은 비인간적이고 인간 존엄 거부 케이스를 어떻게 처리해야 할 것인가? 몇 개월 후 한 여인이 자신의 아들을 난다나 신부에게 데려왔다. 그 아이는 손을 들어올릴 수 없는 상태였는데 경찰이 그 소년의 두 손을 밧줄로 묶어 공중에 매달고 계속해서 구타를 했기 때문이었다. 이번에는 난다는 신부는 소년 뿐 아니라 소년의 가족 전체를 돌보아 주어야했다. 위 소개한 두 케이스는 난다나 신부의 도움으로 인간 존엄과 인간성을 되찾은 수 많은 케이스들 중 극히 일부에 불과하다.
난다나 신부는 고문이 신체적 학대 그 이상의 것을 희생자에게 가져온다는 것을 깨달았다. 고문의 후유증은 무기력해지고, 사기가 저하되고, 의심이 많아지고, 번민을 가져오고, 자살충동을 느끼게 하여 피해자는 살아도 죽은 것처럼 살게 된다. 이들에게 삶이란 살고 싶어서 사는 게 아니라 그냥 자신에게 붙어 있기 때문에 떼어내지 못하는 혹 같은 것일 뿐이다. 그저 운반해야 할 무거운 짐일 뿐인 것이다. 그런 사람을 도대체 어떻게 다루어야 한단 말인가? 이는 단지 정의의 문제일 뿐 아니라 바로잡아야 할 문제이다. 이들이 자신의 존엄과 삶에 대한 열의를 되찾게 하기 위해 어떻게 도와야 할 것인가?
한 젊은 엄마는 자신의 친부에 의해 성폭행 당한 여덟 살 난 딸을 데리고 온 경우도 있었다. 학교에 가야 할 열 네 살의 소녀는 자신의 친부에 의한 성폭행으로 임신해 있었다. 하지만 소녀의 어머니는 딸이 자신의 아버지를 성적으로 부추겨 강간을 불러일으키는 행동을 했다고 딸을 비난했다. 또 17살의 소녀는 교회에서 돌아오는 길에 성폭행 당했다. 이럴 때 사제는 어떻게 해야 할 것인가? 그냥 그 아이들을 병원으로 데려가 정부가 이들을 돌보도록 내버려 둘 것인가? 이들 피해자들은 차별이 아니라 자신의 존엄과 사회에서의 인정을 받을 수 있도록 좀 더 인간적인 대우를 받을 자격이 있는가? 누가 이들이 새 삶을 시작하도록 도와야 하는가?
자신의 아들이 집에 오지 않는다며 눈물을 흘리며 난다나 신부를 찾아온 어머니들은 자신의 아들들이 납치당했다고 믿고 있었다. 몇 달 몇 년이 그렇게 간다. 또는 남편을 잃은 여인들이 자신의 고통을 나누고자 찾아온다. 이들은 자식들을 봐서 살아가야 한다. 하지만 어떻게 산 단 말인가? 가족 구성원 중 하나가 혐의를 받거나 죽게 되면 남은 가족은 외로움, 분리, 배고픔과 극심한 가난에 직면하여 자식들의 울음에 조차 대응할 아무런 힘이 없는 것이다. 이들 여인들이 삶을 다시 시작할 수 있도록 어떻게 도울 것인가? 어떻게 이들이 자신의 삶의 새로운 장을 펼칠 수 있도록 할 것인가?
또 법적인 도움을 받을 희망이 없이 감옥에 마냥 갇혀 있는 젊은이들의 경우도 있다. 어떻게 하면 법조인들이 경제적 이득을 위해서가 아니라 이들 젊은이들이 감옥 안에서 삶을 허비하지 않도록 하기 위해 이들의 케이스를 심각하게 받아들이도록 할 수 있을 것인가?
수감된 후 죽은 사람의 가족들, 특히 아내들은 먹고 살 방편이 없다. 배고픈 자식을 먹일 수 없고 학령기 자식을 학교에 못 보내고 아파도 병원에 보낼 수 없는 어머니들의 고통은 난다나 신부가 매일 직면하고 해결해야할 도전이다.
법적 대응을 할 아무런 재원이 없거나 비인간적인 대우를 받고 있는 수감자들, 심지어 수감생활이 끝날 희망이 전혀 보이지 않는 관계로 삶에 대한 의지 자체를 잃어버린 사람들은 난다나 신부가 직면하고 있는 또 다른 도전이다. 난다나 신부는 지역 공동체가 수감자들을 인간으로서 존중 받아야 될 같은 인간이라는 인식을 갖도록 하기 위해 여러가지 프로그램들을 당국의 협조로 펼쳐오고 있다.
요약하자면 난다나 신부는 이들 모두를 위해 사는 사람이라고 말할 수 있다. 그가 어떻게 시간과 에너지를 만들어내는지는 거의 불가사의에 가깝다. 그는 모든 사람을 위해 일할 시간이 있고 이들을 위해 자신의 목숨을 걸 준비가 되어 있는 사람이다. 난다나 신부가 결코 거절하지 않을 것이라는 것을 잘 알고 있는 친척이나 가족이 병원에 입원해 있는 사람들은 난다나 신부에게 와서 환자들을 방문해 달라고 요청한다. 난다나 신부는 정작 신부 임무의 우선순위가 아닌 피해자들과 희생자들을 돕는 일에 헌신하기 위해 교회 내 명망 있는 지위도 포기해야 했다.
어떻게 하면 이 모든 일들이 난다나 신부 한 사람에게 쏟아지는 것을 방지할 수 있을 것인가? 어떻게 하면 지역공동체 모두가 그의 일에 동참할 수 있도록 할 것인가? 난다나 신부는 힘있는 사람들이 주도하지 않는 한 어떤 계획도 종내 자연적으로 흐지부지 된다는 것을 오래 전에 깨달았다. 그래서 그는 헌신적인 변호사, 인권활동가, 언론인, 예술가, 의사, 종교지도자들을 자신이 해 오던 프로그램들의 협조자로 등록시켰다. “연대그룹”의 형성은 이 같은 그의 계획을 실행하는 가장 좋은 예로써 해당 그룹을 통해 문제에 대한 분석 및 결정, 그리고 결정사항에 대한 실행들이 이루어진다.
따라서 수 많은 단체들이 법적 문제들, 의료지원, 트라우마 상담, 생계지원 프로그램, 교도소내 일을 비롯한 기타 다른 일들을 수행하기 위해 형성되었다. 이들 단체들이 지속적으로 활기 있고 활동적이도록 하는 것은 쉽지 않았다. 이들은 피해자들을 위한 운동에 에너지를 가져오는 전선이 되었다. 피해자들은 단순히 지원을 받는 대상에 머물지 않았다. 그들은 생존자이자 활동가가 되어 그들의 활동은 인정되어 상을 수여받고 이들은 더욱 힘을 갖게 되고 존엄을 찾았다. 그들은 고발제도의 개혁과 다른 피해자들을 고무시키는 일에 적극 참여하도록 초청받았고 모두가 손을 잡고 삶의 여정을 힘차게 걸어가게 되었다.
그리고 궁극적으로는 정부에 의해 헌법에 명시된 권리보장을 확실히 하기 위해 더 큰 공동체가 책임을 지고 나서야 한다. 이를 목표로 하여 인식개발을 위한 토론, 에세이 및 시 쓰기, 포스터 대회, 인권관련 각종 전시와 같은 프로그램들이 각 급 학교, 성직자들, 사회기관 및 사회 단체들에 도입되었다. 지역 및 전국적인 차원에서 이루어진 이런 일들에 더해 난다나 신부는 지역은 물론 유엔과 같은 국제단체들과 협력하고 있다.


도시 초입부터 열기가 느껴진다. 취재를 위해 광주역에서 택시를 탄 뒤 기사에게 “광주구장”이라고 하면 열이면 열, 야구 얘기다. 택시기사들은 손영민, 곽정철, 정성철 등 불펜 투수들 간의 역할 차이는 물론 그 운용법까지 꿰고 있다. 택시기사는 도시 트렌드의 바로미터다.
사상 첫 한 시즌 50만 관중 돌파
야구장 주변 노점상은 해가 쨍쨍한 대낮부터 활기를 보인다. 한 상인은 “옛날 해태 때가 생각난다. 경기가 있는 날이면 야구에 목숨 건 사람들처럼 몰려든다. 나라 전체가 불황인데도 야구 덕에 그나마 먹고산다”고 말했다. 야구장은 유례없는 호황을 누린다. 9월5일 광주 두산전에 만원 관중(1만3400명)이 입장해 누적관중 50만5608명을 기록했다.
전신인 해태 시절까지 합쳐 사상 처음으로 한 시즌 50만 관중을 넘어섰다. 기아의 종전 최다기록은 해태 시절인 1996년의 46만8992명. 기아는 8월9일 기준으로 올 시즌 18회 매진 기록을 작성하면서 지난해 롯데가 작성한 21회(프로야구 최다)를 넘보고 있다. 시내 분위기도 야구를 빼놓을 수 없다. 기아 홍보팀 이석범 대리는 “경기가 없는 날도 식당에 가면 모든 테이블에서 야구 얘기만 한다.
요즘 광주에서는 야구를 모르면 대화에 끼지 못한다. 심지어 평생 야구에 관심 없던 할머니들도 승패를 챙길 정도”라고 전했다. 야구가 하나의 신앙으로 통용되는 일본 프로야구 한신의 연고지 오사카에서는 50대 주부 정도까지 한신 야구에 관심을 보인다고 한다. 광주는 그 이상이라는 얘기. 광주시도 분위기에 편승하고 있다.
트럼프로 만든 ‘특별안경’을 쓰고 응원하는 젊은 ‘여성팬’. 기아의 스타플레이어들은 여성팬들을 단숨에 사로잡았다.
박광태 시장은 지난 7월 광주구장에서 열린 올스타전 때 “10월에 새 구장 건설 계획을 발표하겠다”고 선언했다. 예정에 없던 일이었다. 내년 3선을 노리는 박 시장의 당락은 ‘야구’가 쥐고 있다는 얘기까지 들린다. 기아 신드롬은 광주에만 국한되지 않는다. 기아가 뜨면 수도권이 들썩인다. 기아는 8월 인천 문학 SK전, 서울 잠실 두산전에서 5경기 연속 원정 만원 기록을 세웠다.
두 구장 모두 3만명을 수용한다. 문학구장의 두 경기 연속 매진은 구장 개장 이래 최초였고, 잠실구장 3연전 매진은 15년 만의 일. 또 기아 팬이 더 많이 몰려들어 홈구장인지 원정구장인지 헷갈릴 정도다. 올 시즌 기아의 원정 평균 관중은 1만5000명이 넘는다. 또 다른 ‘전국구’ 구단 롯데는 그 수가 1만1000여 명 수준이다.
열기는 프로야구 일정이 포스트시즌을 향해 달려가면서 정점으로 치닫고 있다. 광풍의 이면엔 여러 요인이 개입돼 있는데, 크게 세 가지로 나눠보면 △스타플레이어가 급반전시킨 성적 △프로야구 전체의 호황 분위기 △정치·사회적 분위기다. 지난해 6위였던 기아는 올해 김상현의 급부상, 최희섭의 부활, 막강 선발 마운드 구축 등으로 과거 해태 시절과 맞먹는 힘을 보이고 있다.
2001년 해태에서 기아로 바뀐 이후 성적 추락으로 냉랭했던 지역 분위기가 올해 리그 1위라는 좋은 성적과 맞물려 한껏 달아오른 것. 윤석민, 이용규 등 월드베이스볼클래식(WBC) 스타와 이종범, 서재응 등 프랜차이즈 스타의 활약도 성적과 흥행을 동시에 낚아올렸다.
새로운 문화 키워드로 호황
국내 프로야구는 9월9일 총관중 540만7527명을 기록, 1996년 세워진 종전 최다기록(540만6374명)을 새로 썼다. 특히 여성 팬의 증가가 압도적이었다. 각 구단이 대략적으로 산출한 통계에 따르면 40%가량이 여성 팬이다. 한국 야구가 지난해 베이징올림픽 금메달, 올 초 WBC 2위 등의 성적을 내면서 야구가 하나의 문화상품으로 인식되는 것이다. 문화산업의 주고객은 젊은 여성들이다.
여성 팬의 증가는 광주구장에서 특히 두드러졌다. 한눈에 알아볼 수 있는 게 있다. 광주구장은 전국에서 유일하게 경기 중 구장 밖 외출을 허가한다. 그런데 여성 팬이 갑자기 늘면서 기존 화장실로는 감당이 안 돼 야구장 밖에 있는 축구장의 화장실로 간다고 한다. 또 하나의 핵심은 ‘해태의 부활’이다. 올해 기아 쪽 스탠드는 젊은 여성과, 과거 해태 팬이던 중년 남성으로 양분된다.


1995년 4월8일 서울 세종문화회관 대강당. 6000여 명의 관중은 열광했다. 민족통일을 기원하는 불교성가 대합창 음악제 회향식이다. 장엄하고 웅대한 찬불의 메아리가 세종문화회관을 뚫고 광화문까지 울려 퍼졌다. 1993년 9월 백두산 천지에서 민족의 숙원인 통일을 기원하며 첫 단추를 꿴 이 음악제는, 제주도 강원도를 거쳐 창원 마산 부산 대구 대전 등 전국을 순회하면서 공연을 이어갔다. 그야말로 ‘한라에서 백두까지’다. 당시 ‘삼보사 순회공연’은 문화포교의 선두가 됐고, 종교계 통일운동의 새로운 바람을 불러일으켰다.
지원스님의 이같은 ‘통일.문화포교’는 1999년 1월 서울 타워호텔에서 통일부와 민주평화통일자문회의가 주관한 민주평화통일자문회의 의장상 수여식에서 스님이 대통령상을 거머쥐면서 극에 달했다. ‘남북불교문화예술의 교류는 통일을 위한 시대적 요청일 뿐만아니라 남북불교문화 발전과 포교를 위해 활성화돼야 합니다.’ 당시 스님의 수상소감이다. 스님은 또 이렇게 말했다. ‘종권분쟁으로 인한 폭력사태(98년 종단사태 지칭)로 얼룩진 교계 분위기를 쇄신하고 99년 새해에는 남북한 불교문화의 발전과 포교에 앞장서겠다. 남북불교문화예술교류를 발전적인 방향으로 이끌어 나가는데 역점을 두겠다.’
10여 년이 지난 현재, 스님이 싹틔운 남북불교문화포교는 일취월장하여 금강산 신계사 복원 등을 성사시키는 데 의미있는 디딤돌이 됐다. “불교문화 교류를 통해 평화통일 분위기를 조성하고 종교적 화합을 일궈내는 것은 불교계가 이행해야 할 자리이타(自利利他)행입니다. 통일에 대한 원력은 통일이 되는 그날까지 우리 불교계의 핵심 화두라고 할 수 있지요.”
지원스님의 포교원력은 1999년 경기도 양주 도리산 기슭에 육지장사를 창건하면서 새로운 국면으로 접어들었다. ‘정법수행 정진도량’을 표방하고 나선 육지장사는 2001년부터 시작된 ‘주5일 근무제’를 고려한 ‘주말수행, 레저포교’를 펼치기 위해 창건됐다.
1997년 4월 개산제를 올리고 첫 삽을 뜬 육지장사는 이듬해 미얀마 양곤 마하보디수도원에서 부처님사리 이운불사로 총 5과의 오색사리를 봉안하여 육지장사에 황금쌍탑을 봉안했다. 그리고 6년만인 2003년 10월 대웅보전에 본존불, 석가모니불, 육지장보살 등을 점안했다. 천상계와 인간계, 아수라계와 축생계, 아귀계와 지옥계 등 육지장의 중생을 제도하기 위한 도량이라 사명(寺名)이 육지장사다. 서울에서 자동차로 1시간 내에 갈 수 있는 육지장사는 도심에 지친 현대인들을 대상으로 한 다채로운 산사프로그램을 운용하기에 더없이 좋은 ‘고즈넉한 산사’다.
육지장사를 참배한 이는 누구나 청량한 기운과 산세에 반하고, 웅장하게 장엄된 가람에 놀란다. “육지장사는 ‘숲속의 절’입니다. 청정한 감로수가 있고, 노루와 고랑이가 뛰놀고 산새소리와 백옥으로 장엄돼 있어 도시민의 심적 불안과 갈등, 온갖 스트레스로 찌든 삶을 정화할 수 있는 일종의 수련장이나 다름없습니다.” 스님이 설계한 ‘휴식형 사찰체험’ 프로그램도 이같은 맥락이다. 조석예불과 공양시간 외에는 자유롭게 스스로 산사생활을 체험하며 휴식하는 시간이다. 1박2일도 좋고 2박3일도 괜찮고 3박4일도 무방하다. 개인이나 가족 단위로 참여할 수 있도록 방사시설도 완벽하게 구비되어 있다. 2인1실 샤워시설도 완비돼 있고 계절에 따라 농장에 채소를 가꿔 먹을 수도 있다.
심신 개선을 위한 명상.요가.단식 수련회도 육지장사만의 톡톡 튀는 포교프로그램 중 하나다. 좋지 않은 생활습관과 각종 질병에 노출돼 있는 현대인들에게 가장 절실한 ‘건강과 장수’를 화두로 운용되는 행사다. 수련회는 오염된 신체를 걸러내고 마음을 비워줌으로써 몸과 마음을 정화하여 새롭게 거듭날 수 있도록 돕는다. 공기와 물 좋기로 유명한 육지장사가 단순한 수행도량이 아닌 ‘생기도량(生氣道場)’으로 불리는 이유다.
이처럼 지원스님은 서울 삼보사와 양주 육지장사를 넘나들면서 생활불교와 대중포교를 실천하면서 중생을 구제하고 ‘행복공동체’를 현실화했다. 뿐만아니라 미군 대상 군포교에 매진했고 20여년 간 꾸준히 펼쳐온 어린이와 청소년 포교의 끈을 늦추지 않았다.
해외 포교도 외면하지 않았다. 미얀마의 낙후지역 청소년들을 위해 대량의 컴퓨터와 프린터 등을 기증했다. 미국과 캐나다 호주 등지의 해외 한인청소년과 외국인 2세를 위한 ‘재외교포 한민족 전통문화체험 수련회’ 등 좀처럼 보기 힘든 이례적인 문화.포교행사도 보란 듯이 펼쳐졌다.


LAIP는 유통사 판매 데이터와 엘포인트 회원들의 구매행동 데이터를 결합해 분석 지표를 제공하는 인사이트 플랫폼이다. 유통 및 제조 기업 실무자들이 상품 성과 관리 및 운영, 프로모션, 재고 관리 등에 실제 데이터를 활용해 전략을 도출하고 성과를 개선해나갈 수 있도록 돕는다.
김태홍 롯데멤버스 컨설팅부문장은 “IT기술 발달과 유통 채널 다양화로 인해 소비자들의 구매 패턴이 빠르게 변화하면서 신속한 의사결정은 물론 예산 및 재고의 효율적 관리가 더욱 중요해졌다”라며 “롯데마트와 롯데슈퍼를 시작으로 빅데이터 분석을 통한 인사이트 활용이 확대, 강화될 수 있도록 노력하고, 유통·제조 파트너사들에게 실용적인 혜택을 주어 이해 관계자 간 상호협업이 원활하게 진행될 수 있도록 최선을 다해 지원할 것”이라고 말했다.
현재 LAIP에서 제공하는 분석 모듈은 상품군 성과 분석, 고객 구매행동 분석 △상품 구색 분석, 신상품 성과 분석이다. 개별 모듈 내에서 다양한 세부 리포트를 볼 수 있다. 2020년에는 마케팅 성과 분석 모듈이 추가될 예정이며, 그 외에도 신규 모듈이 지속 개발될 예정이다.
LAIP 적용 기업 실무자들은 24시간 언제든 플랫폼에 접속 가능하며, 신상품 성과 분석, 상품 구색 최적화, 상품 진열 원칙 수립, 가격 책정, 프로모션 등에 필요한 인사이트를 단시간 내(평균 3분 내 리포트 생성)에 얻을 수 있다. 플랫폼에서 제공되는 정형 리포트로 해결이 어려운 경우에는 별도 프로젝트를 통해 전문 분석가의 컨설팅을 받을 수도 있다.
| 롯데멤버스 LAIP 카테고리 성과 분석 모듈 화면 캡처 이미지
| 롯데멤버스 LAIP KPI별 기여도 리포트 화면 캡처 이미지
예를 들어, FMCG 기업 마케터라면 우리 제품이 어떤 고객층을 커버하고 있는지, 주요 타깃에게 우리 제품이 잘 소구되고 있는지, 특정 프로모션을 실시했을 때 어떤 변화가 일어나는지 등을 일 단위로 업데이트되는 지표를 통해 확인할 수 있다. 상품을 개발하는 브랜드 매니저라면 현재 시장에서 인기 있는 상품군과 트렌드는 무엇인지, 어떤 유형의 고객군이 어떤 카테고리, 어떤 특징의 상품을 선호하는지 등을 살펴볼 수 있다.
상품을 관리하는 유통사 MD는 카테고리별로 고객들이 어떤 기준으로 상품을 선택하는지, 해당 상품군에서 대체 관계에 있는 경쟁 상품들은 무엇인지 등을 분석할 수 있다. 즉, LAIP를 활용해 상품 제조에서부터 유통, 판매에 이르기까지 전 과정에서 데이터 기반의 고객 중심 의사결정이 가능해진 것이다.
| 롯데멤버스 LAIP KPI 트리 리포트 화면 캡처 이미지
동시에 기업 의사결정권자들은 고객 프로파일링을 통해 자사 브랜드의 포트폴리오를 점검할 수 있으며, 기존 상품 라인업만으로 접근하지 못 하고 있는 시장이 어디인지 등을 확인할 수 있다. 현재 롯데마트와 롯데슈퍼에 적용돼 있으며, 올 하반기 중 롭스 도입도 검토 중이다. 앞으로 유통뿐 아니라 제조까지 롯데멤버스 제휴사 대상으로 확대 적용할 계획이다.


2018년 새해가 밝았다. 여전히 세상은 빠르게 돌아가고 있고 적응하기 위해 열심히 노력하는 사람들이 있다. 매번 새해를 맞이할 때마다 그 해의 목표를 정하고, 큰 틀의 계획을 짜는 것은 올해 또한 최선을 다해 살고자 하는 준비의 시작이다. 준비되어 있지 않으면 나태해지기 쉽고, 기회가 와도 잡을 수 없다.
유비무환이라고 했다. 어떤 것이든 준비되지 않으면 대처할 수 없고 특히나 기술, 유행 등의 주기가 갈수록 짧아지는 문화콘텐츠산업에서는 급격한 변화에 항상 대비해야 한다. 하지만 준비 속에는 큰 꿈을 가지고 있어야 한다고 생각하며 문화콘텐츠산업의 발전을 위해 다음과 같은 요소들이 필요하다.
첫 번째는 전북지역을 문화콘텐츠 스타트업 기업에게 최고의 지역으로 만드는 것이다. 전북을 창업의 요람으로 만들어 꿈이 있는 전북의 청년들을 비롯한 많은 이들이 몰려들고, 창업생태계를 구축하게 되는 것은 물론이며 창업 이후 성장할 수 있는 시스템을 마련하는 제도적 지원이 뒷받침되어 누구나 도전할 수 있는 풍토를 조성하는 것이다.
두 번째는 전북지역만이 가지는 또 다른 먹거리가 될 기능성콘텐츠의 고도화가 필요하다. 기능성콘텐츠는 전북지역에서 특히 활성화되어 있으며 의료, 국방, 교육 등의 실생활에 밀접한 분야에서 활용할 수 있기 때문에 고도화는 필수 불가결하게 진행될 것이다. 이런 고도화 과정 속에서 10년 후에는 의료 콘텐츠 관련 전문기업, 국방, 교육 콘텐츠 전문기업이 탄생해서 세계에 진출할 수 있기를 희망한다.
세 번째는 창업기업의 성장은 물론이고 열심히 성장하고 있는 강소기업들이 글로벌 진출을 할 수 있도록 지원하는 것이다. 단순히 콘텐츠의 수출에 그치는 것이 아니라 해외 기업과의 공동개발모델을 구축하고 협업하여 진출로만 끝나지 않고 시장의 확장까지도 노려볼 수 있는 것이다.
네 번째는 2023 스마트 잼버리 대회이다. 2023 스마트 잼버리 대회가 새만금에서 열리게 되면서 많은 사전 준비가 필요한 것이 사실이다. 이런 세계적인 축제에서 관광객들이 방문할 때에 보이는 우리나라의 강점들 중 하나인 문화콘텐츠는 내실 있는 준비를 진행하면서 글로벌화를 추진할 필요가 있다. 이런 과정을 통해 문화콘텐츠 산업의 질을 높일 기회로 활용하고 대회의 핵심적인 역할을 맡아야 할 것이다.
다섯 번째는 가장 중요한 요소로 선행되어야 할 부분인 R&D센터 구축이다. 창의적인 기술개발과 혁신을 위하여 R&D센터 구축은 필수적이다. 이는 단순한 기술개발에 그치는 것이 아니라 R&D센터를 중심으로 전북지역의 기능성콘텐츠 분야를 강화해주고 아이디어의 실현을 위한 문화콘텐츠산업의 우물 같은 역할을 할 것이다. 앞서 말한 다섯 가지 요소의 특징은 끊임없는 관심과 지원과 투자가 필요하다는 것이다. 문화콘텐츠산업이 앞으로 우리 시대의 주요 산업으로 우뚝 설 것이라는 점은 믿어 의심치 않는다.


선거관리위원회 위원이 되고 두 번째 맞이하는 지방선거이다. 지금에 와서야 지방선거가 당연한 것처럼 인식되나 우리 헌정사를 간략하게 살펴보면 건국헌법은 지방자치제에 관한 규정을 둬 1949년에는 지방자치가 제정됐으나, 6·25전쟁의 발발로 1952년에 와서 비로소 최초의 지방의회가 구성됐다.
정부는 1960년 지방자치법을 개정해 명실상부한 지방자치제의 실시를 시도했으나, 1961년에 5·16으로 집권한 군사정권은 지방의회를 해산하고 지방자치에 관한 임시조치법을 제정해 그에 저촉되는 지방자치법의 효력을 정지시켰다. 이 임시조치법으로 제3공화국 이후 제5공화국까지 지방자치제는 무의미한 제도가 돼 버렸다.
특히 1972년 유신헌법은 지방의회의 구성을 조국의 통일 시까지, 1980년 헌법도 지방의회의 구성을 지방자치단체의 재정자립도를 감안해 순차적으로 하되 그 구성 시기는 법률로 정한다는 부칙을 두었다. 1987년 헌법에 와서 지방의회 구성에 관한 유예규정이 철폐되고 1988년에는 지방자치법이 전면 개정됐다. 이에 따라 1991년 상반기에 각급 지방의회가 구성됐다.
그러나 지방자치단체장의 선거는 그 실시가 1992년 6월30일까지로 법정화 됐음에도 불구하고, 정부가 그 실시를 무기한 연기함으로써 완전한 지방자치화시대가 지연됐다. 그러나 1994년 3월의 공직선거 및 부정방지법 부칙 제7조는 지방자치단체의장 선거를 1995년 6월27일까지 실시하도록 규정했다. 이처럼 우리 국민들은 풀뿌리 민주주의 실현을 위해 부단히 노력하고 투쟁했다.
아마도 이는 지방자치제도의 본질에서 비롯된 것이라 생각된다. 즉 지방자치제란 일정한 지역을 단위로 일정한 지역의 주민이 그 지방에 관한 여러 사무를 그들 자신의 책임 하에 자신이 선출한 기관을 통해 직접 처리하게 함으로써 지방자치행정의 민주성과 능률성을 제고하고 지방의 균형 있는 발전과 아울러 국가의 민주적 발전을 도모하는 제도이다. 이러한 제도적 장점 때문에 이토록 우리 국민이 노력했는지도 모른다.
물론 우리나라에서 지방자치제는 국토가 협소하고 언어, 풍속, 문화, 생활양식 등 지방에 따라 별 차이가 없고, 산업의 발달로 인한 교통 및 통신의 발달, 도시화·국제화가 가속화되고 있는 시점에 중앙집권화가 우리나라에 더욱이 효율적이고 합리적인 제도라고 주장하는 의견도 만만치 않다.
그러나 현대 민주주의 국가의 통치 원리라 할 수 있는 권력분립, 법치주의, 기본권 보장 등의 원리는 주민의 관심과 직접참여 속에서만 구현될 수 있기 때문에 풀뿌리 민주주의 지방자치제는 자율과 책임을 중시하는 자유민주주의 이념과 부합되는 것이다. 주민의 참여 의식만 제고된다면, 권력분립의 원리가 지방자치 원칙에서 실현될 수 있을 뿐 아니라 지방의 특성과 다양성을 국가단체의 발전으로 승화시킬 수 있고, 헌법상 보장되고 있는 선거권. 공무담임권 등 국민의 기본권 신장에도 크게 기여할 수 있을 것이다.


19세기말 20세기초에 활동한 사진가로 산업혁명의 영향으로 사라져가는 파리의 옛모습을 기록하는데 많은 노력을 기울인 사진가다. 활동 당시에는 눈에 띠지 않는 사진가 였으나 사후에 작품의 예술적인 가치를 인정받아 오늘날에는 사진사에 중요한 사진가로 격상 되었다. 알프레드 스티글리츠와 동시대에 활동한 사진가 다.
앗제의 학창시절에 대한 정확한 기록은 남아 있지 않으나 보통 수준 이상의 교육을 받은 것으로 보인다. 사제가 되려고 했다는 설도 있고 배우,화가 등 다양한 직업을 전전하다 독학으로 사진을 배운 후 사진가의 길을 걷게 된다.
본인 스스로 미술 사진가라고 지칭하고 그의 아파트 암실문앞에 미술가 용 자료라고 써 붙여 놓기도 하였다. 한마디로 화가들의 밑그림 용 사진을 찍어 판매하는 일이 그의 주업 이었다. 자료 사진가로서의 앗제는 어느정도 성공을 거두었다. 1890년대 후반부터 박물관이나 미술관 등의 공공기관에서 일을 주로 의뢰 받아 활동 했다.
이 당시에 주로 파리의 구 시가지를 촬영 기록하는 것과 옛 파리의 거리, 풍경 기록 등을 연작으로 제작 하였다. 고객의 증가로 수입이 안정된 앗제는 편안한 여생을 보낸다.
1914년 1차 세계대전이 발발한 뒤 종전까지 앗제는 촬영을 사실상 중단했다가 1919년 작업을 다시 시작한다. 전후에는 의뢰 받은 사진보다는 자신의 만족을 위한 작업을 주로 한다. 왕성한 작업에도 불구하는 소득에는 큰 도움이 되지 않았고 건강도 좋지 않았다. 1920년 당시 프랑스 정부의 교육 예술부 장관인 사람에게 그동안 작업한 필름의 일부인 2600여장의 필름을 팔아 남은 여생 동안 자신이 하고싶어 하는 사진 촬영에 매진할 수 있게 되었다.
1925년경 초현실주의 경향의 예술가들이 앗제의 작품에 관심을 보이기 시작한다. 그 중에서도 만레이의 영향이 가장 컸다. 만레이는 초현실주의 혁명이라는 예술 잡지에 앗제의 사진 몇 점을 소개한다. 1926년 자신의 반려자인 부인의 사망으로 상심하던 그는 그 다음해에 사망한다.
앗제 사망 후 만레이의 조수였던 배리니스 애버트가 앗제의 사진을 구입하고 1928년 앗제의 연작 사진 중 일부를 엄선해서 파리의 독립 사진가 프리미에 살롱에 전시하게 했고 1930년에는 앗제의 작품을 연구한 최초의 연구서인 “앗제, 파리의 사진가”를 발표 하면서 그의 사진을 국제적으로 알리기 위해 힘쓴다.
앗제의 사진은
대부분 파리의 역사적 건물을 상세하게 찍었고 초점거리는 알 수 없으나 그의 사진 대부분이 원근의 차가 나오며 필름의 가장자리 부분이 비네팅 현상을 보이는 사진이 많은 것으로 보아서 상당히 단 초점 렌즈를 사용한 듯 하다. 앗제는 스냅셧(Snap Shot)이라 부를 수 있는 정도의 노출은 거의 하지 않았다. 움직이는 피사체는 가끔 흔들려 나타나 있고 인물을 찍을 때는 포즈를 취하도록 부탁한 것이 분명해 보이는 사진이 많다. 또한 앗제의 사진에는 모든 디테일이 놀랄 만큼 분명히 나와 있다. 그는 사람이 없는 사진에서도 사람의 속성을 파악 할 수 있을것 같은 분위기로 작업을 했다. 이런 점이 초현실주의 예술가들에게 관심을 받는 동기가 되었다.


대구 동구보건소가 8일 신축 건물 1층에 일반음식점을 운영키로 한 계획을 철회했다. 동구의회 등의 들끓는 반대 여론(본보 7일자 8면 보도)을 받아들인 셈이다.일단 비판을 수용하고, 뒤늦게나마 잘못된 행정을 바로 잡은 것은 환영할 일이다. 지금부터라도 당초 계획대로 접근성과 환경이 좋은 1층에 주민에게 나은 서비스를 제공할 수 있는 진료실, 한방진료실 등을 만들어야 할 것이다.하지만 동구보건소는 엉뚱한 발상으로 행정력을 낭비했다는 비난을 피할 길이 없게 됐다.일반음식점을 입점 시키기 위해서 기존 설계를 바...
장영훈기자 | 2008-10-09
포스코교육재단·서희건설 해명을 바라며
포스코 교육재단이 산하 각급 학교 보수 공사를 벌이면서 특정업체와 200억원대의 수의계약을 했다는 보도(본보 8일자 1면)와 관련해 각종 소문이 무성하다. 특정업체란 다름아닌 포스코 등록업체인 서희건설(회장 이봉관)이다. 지역민들은 포스코교육재단과 서희건설(회장 이봉관)이 과연 어떤 관계이길래 단기간에 200억원대의 공사를 수의계약 할 수 있느냐며 궁금해 여기고 있다. 포스코 교육재단측은 자체 내규에 따라 수의계약을 한 만큼 아무런 법적하자가 없다고 해명하고 있다. 서희건설도 오랫동안 수의계약을 해 온 만큼 문제...
최일권기자 | 2008-09-09
추측성 오해의 위험성


우리나라 국민이 여가생활로 가장 많이 찾는 곳 가운데 하나가 바로 영화관인데요. 하지만 인구가 적은 지역은 기대수익률이 낮아서 영화관을 찾아볼 수 없는 곳들도 많았습니다. 그러다보니까 영화를 보기 위해 인근 도시지역으로 나가야하는 경우도 참 많았는데요. 더 리더는 중소 시군 지역민들도 영화의 문화를 향유할 수 있도록 작은영화관을 전국에 설립하는 데 앞장서온 주인공이 있어서 소개할까 합니다. 작은영화관사회적협동조합 김선태 이사장을 모시고 작은영화관 개관에 앞장서 온 배경과 성과에 대해서 이야기 나눠보도록 하겠습니다.
Q. 먼저 작은영화관이라고 하니까 작게 영화관을 만들어서 다른 소외된 지역에서도 사람들이 영화를 볼 수 있도록 하는 곳이라는 생각은 드는데, 작은영화관사회적협동조합은 구체적으로 어떤 일을 하는 곳인가요?
A. 우리나라 국민이 1년에 2억 명 정도 영화를 보고 있습니다. 그만큼 영화를 많이 보고 있는데 이런 중소 시군 지역은 영화관이 없어서 매우 불편합니다. 이러한 문화격차에 대한 사회적 문제를 해결하고자 영화관이 없는 지역에서 영화관을 운영하고 있는 비영리 전문적인 협동조합입니다.
Q.작은영화관은 전국에 얼마나 있죠?
A. 2010년 기준으로 전국에 약 100개 지역 정도에 영화관이 없었습니다. 그런데 현재는 한 30개 지역에서 영화관을 운영하고 있습니다.
Q. 작은영화관을 세워야 되겠다고 생각하시게 된 계기도 궁금한데요?
A. CGV에 30석짜리 골드클래스 영화관이 있습니다. 가서 봤는데 물론 쾌적했지만 생각보다 공간이 작더라고요. 제가 건축을 했기 때문에 생각보다 공간이 작다는 것을 금방 알았죠. 그런데 이게 바로 작은 영화관 아이디어로 이어지진 않았고요. 그러다가 좀 시간이 지나서 언론보도를 보는데 지자체 유휴공간이 꽤 있다는 언론보도를 좀 보게 됐습니다. 그래서 그때 이런 유휴공간을 이용해서 작은영화관으로 리모델링하면 어떨까 이런 생각을 처음으로 하게 됐고요. 그래서 이것저것 영화배급이나 내지는 영화장비와 같은 것들을 알아보면서 작은영화관을 처음으로 기획하게 됐습니다.
Q. 지자체가 갖고 있는 빈 공간을 작은영화관으로 만드신 건데 말로는 쉽지만 아무리 작다고 하더라도 영화관이면 또 영화관다운 좌석배치도 해야 할 것 같고요. 계단식 배치도 또 필요할 것 같고요. 영화관에 맞는 방음시설도 필요할 것 같은데 리모델링하는 데 비용이 만만치 않을 것 같은데요. 실제로는 어떤가요?
A. 50석짜리 1개 관 기준으로 하면요. 2개 관 씩 하면 100석인데요. 리모델링 기준으로 해서 10억 정도 들고요. 신축을 기준으로 하게 되면 20억에서 30억 정도 듭니다. 20억에서 30억 정도 비용이 소요되기 때문에 민간에서는 아무도 투자하지를 않습니다. 투자비 회수가 되지 않으니까요. 그래서 제가 지자체나 정부에 제안을 좀 드렸고요. 그래서 지자체나 정부의 비용으로 작은영화관들을 조성하고 있습니다. 이것을 결정해주신 문화체육관광부에게 정말 감사드립니다. 이렇게 해서 정부가 지자체 예산으로 작은영화관 조성을 하고 저희는 위탁받아서 운영 하고 있는 시스템으로 진행하고 있습니다.
Q. 사실 처음에 이 작은영화관이라는 사업을 시작하셨을 때에는 여러 가지 장애물도 많고 쉽진 않으셨을 것 같습니다. 이야기를 들어보니까 처음에 문을 열었던 작은영화관이 전북 장수군에 있는 영화관이라고 해요. 그런데 그 영화관이 3년 동안 적자를 면치 못했다는 이야기도 들었는데 어떻게 극복하셨습니까?
A. 처음 시작할 때 장수군에 인구가 너무 부족해서 굉장히 망설였습니다. 그리고 예상처럼 3년간은 계속 적자가 나왔고 그래서 관둘까도 굉장히 고민을 했었고요. 그런데 해마다 관람객이 증가를 하면서 적자폭이 줄어들기 시작했습니다. 그래서 보람도 있었고요. 지역에 있는 주민들이 너무나 즐겁게 영화를 보는 것을 보면서 장수지역에서 영화관을 성공하게 되면 전국으로 확대할 가능성도 있겠다는 판단을 하고 작은영화관에 애정을 가지고 좀 더 열심히
일을 하면서 버티게 됐고요. 그래서 적자폭이 계속 줄어들어가니까 하나씩 증가를 하면서 지금까지 이렇게 성장하게 된 것 같습니다.
Q. 처음에 장수군을 선택하셨던 계기가 있을까요? 왜냐하면 아무리 비영리사업을 한다고 하더라도 운영이 될 만큼의 수익은 기대했었어야 한다면 지역 주민들이 많은 지역을 선택하셨을 것 같은데 굳이 또 지역주민이 적은 지역을 선택하셨을 때는 특별한 이유가 있을 것 같은데요?
A.우연이었습니다. 제가 사업계획을 만들어서 전국 군청에 우편을 보냈습니다. 100개 군에 우편을 보냈는데 하나 정도만이라도 연락이 왔으면 좋겠다는 생각을 했는데 정말 전화가 딱 한통 왔는데 바로, 전라북도 장수군이었습니다. 그래서 실은 전화를 받고 너무 인구가 적은 곳이라서 안 갔어요. 여기는 쉽지가 않겠다는 생각을 했었죠. 그런데 전라북도 장수군 공무원이 다시 전화를 해서 제안서를 보냈으면 와서 설명을 해야지 왜 안 오냐고 하셔서 내려갔습니다. 그런데 저희의 제안 내용을 너무나 잘 이해하셨고 영화관이 너무나 필요하다는 말씀을 하셔서 의기투합을 해서 진행하게 됐습니다.
Q. 거기에서부터 시작하셔서 이제는 영화관이 없는 100개 지역 가운데 30개 지역에 영화관을 채우신 거죠. 그러면 작은영화관이 어떤 성과를 이뤄내고 있는지 이야기를 해볼게요. 지역 주민들이 많이 좋아하던가요?
A. 현재 재방문률이 굉장히 높아지고 있습니다. 저희가 이렇게 성공하게 된 이유 중에 하나는 50석짜리 두 개 관으로 만든 게 성공적인 포인트가 아니었나 싶습니다. 하루에 영화를 4편에서 6편을 번갈아 상영을 합니다. 그리고 관람 요금도 좀 저렴하고 그리고 무엇보다 가장 중요한 것은요. 거리가 가까우니까 점점 더 고객들한테 알려지기 시작했고 그래서 지금은 할머니 할아버지들께서도 손잡고 같이 영화를 보러 오실 정도로 활성화된 것 같습니다.
Q. 실제 영화관을 이용해보신 분들이 가장 좋다고 하는 것은 어떤 것인가요?
A. 사람들이 영화관에 대한 약간의 고정관념을 가지고 있는데 영화관은 커야 한다는 고정관념이 있을 수 있습니다. 그런데 실은 영화관이라는 것도 관람 거리의 문제거든요. 큰 스크린도 멀리에서 보면 작아 보이고요. 작은 스크린도 가까이에서 보면 상당히 커 보입니다. 저희 스크린이 약 10m씩은 되기 때문에 결코 작은 스크린은 아니고요. 음향과 같은 부분에 있어서는 CGV 못지않은 음향을 가지고 있고 좌석도 굉장히 편안한 좌석을 가지고 있습니다. 이렇게 CGV와 비교했을 때 무엇보다 서울과 동시개봉을 하다 보니까 지역에서 상당히 주민들이 만족해하시는 것 같습니다.
Q. 작은영화관사회적협동조합은 협동조합의 형태를 띠고 있다 보니까 조직은 운영은 어떤 식으로 이뤄지고 있는지도 궁금한데요?
A. 저희가 처음에 설립할 때 12명으로 시작을 했었습니다. 12명으로 시작을 해서 문화체육관광부의 인가를 받았고요. 현재는 조합원이 56명, 예비조합원이 48명으로 약 100명 이상의 조직이 작은영화관을 운영하고 있고요. 저희는 협동조합이다 보니까 임원이나 이사장도 선거로 선출을 합니다. 이렇게 선거로 선출된 이사진들이과 임원진들이 협동조합을 운영하고 있습니다.
Q. 지금부터는 작은영화관사회적협동조합의 성과뿐만 아니라 앞으로의 사업 방향까지 이야기를 나눠보도록 하겠습니다. 다른 영화관에 비해 저렴한 관람료, 5,000원에서 6,000원 정도로 볼 수 있다고 하니까 저렴해서 좋긴 한데 운영하는 입장에서는 괜찮나싶기도 합니다. 매출은 어떻습니까?
A. 작년에 155만 명이 관람을 하셔서 매출은 한 107억 정도 매출을 달성을 했고요. 관람료 수익과 매점 수익이 있어서 수익이 많이 나지는 않지만 영화관을 운영하는 데는 그렇게 무리가 없을 정도입니다. 특히 저희는 정부가 지어준 영화관이기 때문에 투자비 회수에 대한 부담이 많지 않고요. 임대료에 대한 부담도 적다보니까 그런 비용으로 운영할 수 있었던 것 같습니다.
Q. 적정한 가격인가요?
A. 그것은 아니고요. 저희가 비영리법인이라서 정부, 지자체에 지원금을 요청을 하지만 정부 지자체도 예산을 많이 써야 되니까 그렇게 지원이 쉽지는 않습니다. 저희가 관람료와 매점 매출로 자생성을 가지고 자립성을 유지를 해야 하는데 요즘에 사회적으로 계속 얘기가 나오고 있는 부분이죠. 인건비 인상과 정규직 전환과 관련된 부분에 문제가 있어서 그렇게 적자가 심하지는 않지만 수익이 그렇게 많이 발생하는 상황은 아닙니다.
Q. 관람객이 많이 증가했으면 좋겠다는 생각이 드는데 시작에 비해서 지금은 관람객이 얼마나 많이 증가하고 있습니까?
A. 처음에 시작할 때는 관람객 수가 굉장히 미약했고요. 지금은 월 관람객 숫자가 점점 증가를 해서 영화관 별로 보면, 특히 장수 같은 경우는 처음 시작할 때에 비해 1.5배 정도 관람객이 증가를 했습니다. 그리고 전국적으로 영화관이 늘어나다보니까 올해는 약 230만 명, 내년에는 약 300만 명 정도의 관람객이 예상이 됩니다.
Q. 그렇다면 앞으로 얼마나 확산될 것으로 예상하고 계시나요?
A. 약 30개 지역에서 작은영화관들이 성공하고 있기 때문에 다른 지자체에서는 작은영화관에 대한 관심이 굉장히 증폭되어가고 있는 상황이고요. 그래서 다른 지자체들이 문화체육관광부와 협력해서 약 10개~15개 정도는 이미 조성을 시작하고 있고요. 내년, 내후년까지 해서 약 80개~90개 정도까지 작은영화관이 확대될 것으로 예상을 하고 있습니다.
Q. 작은영화관이라고 해도 영화관이다보니까 매점에서 일하시는 분들, 표를 티케팅하시는 분들까지, 다양한 분들이 필요할 것 같거든요. 그러면 그만큼의 일자리창출도 하고 계시겠네요.
A. 네. 저희가 오전 오후 저녁까지 이렇게 운영을 해야 하기 때문에 2교대로 운영을 합니다. 그리고 그 사람들도 쉬어야 되기 때문에 주말이나 이런 때까지 해서 3교대 운영을 합니다. 그래서 영화관에 8명~10명 정도의 고용을 창출하고 있어서 전국적으로 보면 약 250명 정도의 고용을 창출하고 있습니다.
Q. 사회적협동조합이라고 하니까 좋은 일들을 하시고 계신데 이렇게 좋은 일 하신다고 하니까 바람이 또 커집니다. 기대하는 것도 커지고요. 혹시 작은영화관 사업 말고도 좀 사회적으로 기여하는 다른 사업들도 진행하고 계시나요?
A. 네. 저희가 30개 지점을 지금 운영하고 있는데 예상보다 경영실적이 좋은 7개 지역에서는 지역사회에 6,000만 원 정도의 장학금을 지급을 했고요. 특히 저희가 기업은행에서 후원금을 받아서 전국에 6,200명의 어린이와 어르신들에게 영화를 무료로 보여드리는 행사를 진행했었고요. 각 지역 지점별로 수익금의 범위 내에서 일부 수익금을 가지고 지역아동센터나 장애인들을 모셔서 무료로 상영하는 행사를 쭉 진행하고 있습니다.
Q. 지자체에게 바라는 게 있다면 어떤 게 있을까요?
A. 지자체가 현재까지는 너무나 잘 협력이 되고 있어서 크게 어려운 점은 없지만 이 자리를 빌어 한 가지만 말씀을 드린다면 작은영화관이 지역주민들의 문화 복지를 위해서 설립을 하기는 했지만 현재 5,000원~6,000원 정도 되는 관람료가 너무 저렴하다보니까 영화배급사들에서 약간의 불만을 제기할 것이 상당히 우려가 됩니다. 왜냐하면 영화배급사들의 입장에서도 과거에는 영화를 제작할 때는 철야 촬영을 한다든가 연장해서 영화를 찍는다든가 인건비를 줄여서 영화를 만들 수가 있었죠. 그런데 요즘은 인건비도 오르고 해서 영화 제작비용이 많이 상승 했습니다. 그러다보니까 영화배급사들이 좀 힘들어하는 측면이 있고요. 그런데 지자체에서는 이런 영화제작 환경의 어려움은 많이 신경을 안 쓰시는 것 같습니다. 그래서 저희가 지금까지 5,000원~6,000원의 관람료로 영화관을 운영하고는 있지만 현재 도시 지역의 영화관이 11,000원씩 하고 있기 때문에 저희가 언제까지 이런 저렴한 관람료를 유지할 수 있을지는 고민이 필요한 지점이고요. 그래서 지자체에서는 관람료 인상시기에 대해서 같이 고민을 해주셨으면 하는 바람이 있습니다.
Q. 만약에 그 일이 현실화되지 않는다면 서울에 있는 영화관에서는 신작 개봉작들로 인기 있는 영화들을 개봉할 수 있는 것이고 이게 협조가 안 된다면 작은영화관에서는 좀 인기 없는 영화만 보여주게 되는 현상도 발생할 수 있겠네요?
A. 당연히 그럴 가능성이 있고요. 실은 이미 작년에 일부 영화사들이 관람료를 이렇게 저렴하게 할 거면 서울과 동시에 개봉하는 것은 어렵고 서울에서 개봉하고 나서 2주 후에 영화를 개봉하라는 요구가 있었습니다. 그렇기 때문에 향후에도 작은영화관이 잘 운영되기 위해서는 영화배급사들과 관람료 문제는 원만하게 지금처럼 잘 유지가 되어야 할 것 같고요. 그러기 위해서는 관람료 인상 시점을 같이 고민해야 할 시기가 되지 않았나 생각합니다.
Q. 작은영화관 사업을 진행하시면서 가장 뿌듯했던 점은 어떤 점이 있던가요?
A. 지역주민들, 특히 학생들이 와서 영화를 보면서 즐거워하는 것을 볼 때 저도 굉장히 행복하죠. 학생들에게는 영화라는 것이 굉장한 영향을 줄 수가 있습니다. 그런데 학생들이 문화소외지이긴 하지만 도시지역에 있는 학생들과 동시대의 문화감수성을 가지고 성인으로 성장한다면 훨씬 더 좋은 효과가 있지 않을까 생각할 때 굉장히 행복하고요. 영월에서 어떤 초등학생이 하나 왔는데 개관식 하던 날이었습니다. 매진이 돼서 당연히 볼 수가 없었죠. 그 학생이 질문이 “아저씨, 영화관 내일도 하나요?”라는 것이었습니다. 영월에서는 그동안 영화는 하루 상영하고 가는 이벤트였던 거죠. 그래서 학생에게 “내일뿐만 아니라 일주일 내내, 일 년 내내 영화를 상영하니 언제든지 영화를 볼 수 있어” 라고 설명했을 때 너무나 행복해하는 모습을 보면서 제가 이 사업을 하는 이유를 발견했습니다.
Q. 앞으로도 이 작은영화관이 전국 곳곳에 자리했으면 좋겠다는 바람과 함께 앞으로 이 작은영화관사회적협동조합을 어떻게 키워나갈 계획을 갖고 계신지 포부를 들어보고 싶네요.


남북이 '남북 철도·도로 연결 및 현대화 사업 착공식'을 가졌다. 공사가 언제 시작될지는 모르지만 남북이 끊어진 철길을 이어 중국, 러시아를 거쳐 유럽까지 향하는 철도 실크로드 구축의 시작을 알린 것이다. 남북 철도망의 서해안 축은 서울에서 신의주와 원산을 각각 잇는 경의· 경원선이다. 남북 간 끊긴 철도를 잇고 이용할 수 있도록 현대화하는데 최소 20조에서 80조 가량이 든다고 한다. 하지만 되기만 하면 100조 이상의 경제적 효과가 발생되는 것으로 추산되고 있다.
경의· 경원선이 지나는 경기지역의 지방자치단체들은 북방 철도의 경제적 혜택을 선점하기 위해 바쁘게 움직이기 시작했다. 국제철도역을 만들고 역세권에는 물류기지를 건설, 북방 철도의 물류 거점도시가 되겠다는 청사진을 앞다퉈 내놓고 있다. 경의선이 지나는 광명시는 남북철도가 개통되면 역세권에 첨단특급 철도물류기지를 조성하고 수도권의 유일한 KTX 역사인 광명역을 유라시아대륙철도 전진기지로 육성한다는 계획을 세웠다. 경의선 길목에 있으면서 남북 경제협력이 현실화되면 최대 수혜지로 꼽히는 파주 역시 한반도종단철도의 중심지가 되겠다고 나섰다. 경원선이 지나는 의정부, 양주, 동두천, 연천 등도 거검 도시를 준비하고 있으며 포천과 남양주도 대열에 합류하고 있다.


서울 시민이라면 누구나 한번 쯤 거닐어 보았을 청계천. 잠깐이지만 며칠 전 아주 오랜만에 수표교 아래 물길 옆을 따라 걸었다. 기자 시절인 2003년 즈음 청계천을 살린다는 허울로 거의 파괴나 다름없을 정도로 엉성하게 이루어진 복원공사 과정을 취재했던 안타까운 기억이 그동안 이곳을 가까이하지 않게 했었다. 그러나 이날만큼은 달랐다. 청계천에 흐르고 있는 삶을 볼 수 있다는 이유였다.
‘이한구’ 사진가는 학창시절인 1988년부터 지금까지 청계천과 그 주변 사람들에 대한 사진기록을 해오고 있다. 30년 가까운 그 ‘세월’ 동안 그는 무엇을 보고 누구를 기록해온 것일까. 무엇이든 빠르게, 그리고 사물의 외양에 집중하거나 대상에 대한 존중 없이 함부로 찍는 사진들이 넘쳐나는 요즘의 분위기와는 달리 ‘이한구’는 자신이 선택한 자리에서 아주 오래도록 낡고 오래된 것의 가치를 보여주는 귀한 작업을 해오고 있었다. 늘 ‘마음이 찍어야, 손이 찍는다’는 그의 소신도 듣고 청계천의 진면목도 살필 겸 함께 하는 사진모임회원들과 더불어 그에게 길 안내를 부탁했다.
사진가로 언제 어느 곳을 떠돌더라도 다시 돌아와 청계천을 찍는 일을 일생 멈추지 않겠다는 ‘이한구’ 작가의 얘기를 들으며 20여 명의 일행이 청계천 일대를 찾은 지난주 주말, 마치 미로처럼 뒤엉킨 골목길을 따라 움직이면서 우리는 세월의 ‘켜’들이 쌓아놓은 삶의 흔적들에 가슴이 후끈 달아올랐다. 휴일이라 대부분 문을 닫았지만, 각종 공구점, 공업사, 선반가게 등등, 부속품들을 모으면 비행기 하나 거뜬히 조립될 수 있다는 청계천의 온갖 상점들이 가득한 뒷골목은 특유의 진한 기름 냄새를 풍기며 우리들의 코끝을 간지럽혔다.
청계3가 한가운데 골목길에서 늦은 오후의 햇살을 품으며 가만히 앉아있는 등 굽은 초로의 할머니 한 분과 마주하게 되었다. 이미 오래도록 친분을 나누어 왔다는 ‘이한구’ 작가가 할머니를 소개했다. 여든세 살이라는 할머니는 간판 하나 없는 한 평 반 남짓한 작은 구멍가게의 주인이었다. 할머니가 한창 일하던 시절에 이미 철거된 청계고가 옆에서 노점상을 하다가 늙고 병들어 힘이 빠지자, 장애가 있는 당신의 딸과 함께 살아갈 수 있도록 주변 상인들이 십시일반 ‘팔아’주면서 30년 넘게 장사를 이어가고 있다는 설명이 뒤를 이었다. 구멍가게의 물건이라고 해봐야 몇 품종 안 되는 음료수와 휴지 다발이 대부분이었고, 상인들이 목을 축이기 위한 캔맥주와 막걸리 몇 통만이 필수품처럼 자리하고 있을 뿐이었다.
우리는 잠시 걸음을 멈췄다. 할머니의 고운 미소에 반해 그럴 수밖에 없었다. 거동은 불편하지만 분홍 머리띠와 색동옷으로 차려입고 앞치마를 두른 채 앉아있는 할머니는 우리 일행을 반갑게 맞이해 주었고, 우리는 너나 할 것 없이 초여름 더위를 씻기 위해 냉장고 문을 열어 목축일 것들을 꺼냈다. 그리고 삼삼오오 할머니 곁을 둘러싸고 앉아 두런두런 옛 시절을 여쭙거나 건강하시라는 덕담을 건네기도 했다. 더 깊이 묻지 않아도 곡절 많은 당신의 인생을 짐작하는 것은 그리 어려운 일이 아니었다. 다만 충분한 것은 이 작은 구멍가게를 중심으로 더불어 살아가는 것이 무엇인지를 보여주는 ‘낡은’ 삶들의 아름다운 동행 그 자체였다.


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있는 moreso, "전기 협력"결제 시스템의 공권력 제공 업체의 채택과 함께 ('전기 배전 마케팅'에 미래에 내 조각 명확히하는 개념) 그 의심 할 여지없이 전력 공급자와 소비자 모두를 선호. 선출직에 대한 지망자는 나이지리아이 과정에서 전원 공급 장치를 개선 약속 2011 총선. 당신과 나는이의 증거가 모든 주위가 알고, 그것은 확실히 예상 유권자의 요구에 공명이 선출직 홀더에 대한 대중의 인상에 유리한 문질러 것.
셋째, 같은 여행은 모든 통해 도로 다행히도 수행에서, 나는 연말 사실 전에 작품 장관의 주장은 국가의 남동쪽 부분 라고스를 연결하는 도로가 완전히 새로운 모습을 착용하는 것이 관찰. 전체 스트레치의 약 2 %를 제외하고 (어딘가에 목록 및 광석 사이) 매우 열악한 상태 였지만 명백히 재 구축되고있는, 나는 전혀 불평 할 이유가 없었다. 이 표현과 연산하고 그, "... 정치인들은 지속적으로 삶의 질을 개선하여 자신의 구성 요소에 대한 값을 만들려고하고 최소 비용으로 가장 이익을 만드는". 당신은 선출직에 대한 그 갈망에 성공해야하는 경우, 당신은 맹세 것처럼이 원칙을 확고하게 유지해야한다.
그냥 잠재 고객을 설득하기 위해 제품이나 서비스에 대한 약속을 만들기에 판매 사람의 노력과 같은, 이 입찰에 더 많은 시간 산책 - 더 - 이야기를 지출하고자하는 선출직을 추구하는, actualising 신중하게 구성된 프로그램은 유권자를 약속, 오히려 나중에 '타고'을 복용보다 더? 당신은 무엇 치누아 아체베 위에 상승의 자신으로 할 생각 되세요 (유명한 나이지리아 저자) 리더십의 실패에 기인하여 - "나이지리아와 문제"로 관찰? 그의 말에, "... 나이지리아 문제는 책임 상승 지도자의 의지가 또는 무능력이다, 개인 예제의 도전에 "진정한 리더십의 특징이다.
수용과 이후 브랜드 충성도를 브랜드화에 이르게 제품 품질의 소비자 평가를 얻는 것과 유사, 당신이 유권자에게 '판매'어떤 지원을 추구하는 것이 항상 성능을 나중에 판단 야드 스틱으로있을 것 중에 기억. 위에서 언급 한 선출직에 대해 같은 뜻을 품은 그가 부패에 '정면 공격'을 발휘 것 강조 (나이지리아의 개발의 독) 같은 일반적인 선거 운동 기간 동안 2011. 이제 선택 과목 사무실에서, 우리는 모든 추잡한 거의 땅과 그것을 해결하기 위해 정치적 의지를 오버런 한 참조 분명 존재하지 않는 수. 나이지리아 유권자는 이제 현명하고 한 번만 바보짓을 할 수있다.
회사는 개발 팀의 고객 부분을 따라, 캠페인 조직의 구성 요소로 당신의 장래 투표 공공의 일부를 포함하는 요소를 참여하도록 노력. 이렇게하면 유권자의 기대에 대한 직접적인 정보를 준다. 회사는 지원과 옹호를위한 높은 수준의 공무원의 입력을 통합하는 것으로 알려져있다으로, 정치 지원에, 배서, 저명한 개성 심지어 옹호 캠페인 활동을 대폭 개선 관련이. 비즈니스 우려 홍보의 문제를 방치하지 않지만 (예컨대. 새로운 제품을 발표) 기회에, 캠페인 계획 내에서의 커뮤니케이션 과정 '의 장소는 동일한 목적을 제공. 제품 개발 프로세스의 성공적인 결과를 육성하려면, 대부분의 비즈니스 문제는 이것에 대한 완전히 별도의 프레임 워크 또는 구조를 생성하는 경향이. 비슷한는 선거의 노력에 대한 보유 - 캠페인 조직.
사람들에게 좋은 지배 구조는 선출직로 흡인의 끝점을 남아, 앞서 언급 한 정치인의 독특한 서비스 의무와 예상 유권자의 요구에서 해당 떨어져 기억, 상업 마케팅의 이러한 구성 요소는 여기에도 적용 할 수 있습니다: 소비자로서 유권자; 시장 조사 (직접 캠페인 전략); 시장 세분화 및 타겟팅; 후보 위치; 이미지 처리; 및 마케팅 전략. 정치에서의 성공적인 마케팅 전략은 가능한 후보자의 모집 시작, 다음 후보자의 “위치”, 인식 생성 다중 채널을 통해 강화 된.


한심하고 딱한 건 사정이 크게 다르지 않은 미래통합당과 미래한국당이다. 총선이 끝나면 합당할 위성정당과 모(母)정당은 지금 비례대표 명단을 놓고 진흙탕 싸움 이다. 감동은커녕 상당수가 '비례대표성'을 납득하기 힘들어 고개를 갸우뚱하게 만든 명단 선정과 순위 자체가 물론 문제다. 결국은 재심의로 갔다. 그런데 법률상으로만 보면 양당은 엄연히 별개 정당이다. 비례 순번을 앞당기기 위해 ‘의원 꿔주기’까지 했던 모정당이 공천을 압박하기 위해 국회의원을 다시 빼오거나 별도의 비례용 위성정당을 만드는 방안까지 거론됐다. 우스꽝스러운 정도를 넘어 어이가 없는 막장 정치다. 이런 삼류 코미디가 선거를 불과 한 달 앞두고 벌어지는 대한민국 정치의 현실이다.


어쩌면 그건 이미 정해진 인연이었는지도 모르겠습니다. 남편을 만날 당시 저는 중국 청도에 있었습니다. 남편은 2003년부터 중국 청도에서 김치공장을, 저는 같은 지역에서 일식집을 경영하고 있었던 거죠. 남편은 부인과 사별 후 사내 아이 둘을 기르면서 생활하고 있었습니다. 저 역시 남편과 이혼 후 아들 하나와 함께 생활하고 있었습니다. 그러다 지금의 남편을 만나 2006년 재혼을 했답니다.
참 단란한 가정이었습니다. 결혼과 함께 아들들이 셋으로 늘어났으니 얼마나 요란했겠어요. 그러던 중 더욱 기쁜 소식을 접하게 됐습니다. 제가 임신을 하게 된 것입니다. 근데 정말 놀라운 것은 제가 쌍둥이를 임신하게 된 것이었습니다. 처음 쌍둥이 임신 소식을 듣고 기쁜 마음과 함께 걱정이 많이 됐던 것도 사실입니다. 하지 말아야 할 생각도 했었습니다. 낙태를 고려했던 거죠. 하지만 저희 부부는 하늘이 주신 커다란 선물이라 여기고 출산을 결심했습니다. 그러던 중 사건이 생겼습니다. 남편이 회사일로 한국에 출장을 갔는데 중국으로 돌아오지 못하게 된 것입니다. 2008년 4월이었습니다.
그래서 하는 수 없이 임신 중인 제가 한국행 비행기에 올라타야만 했습니다. 임신 중이긴 했지만 건강에 큰 문제가 없었기에 괜찮을 것이라 생각했었습니다. 그런데 사흘만에 다시 중국으로 돌아온 제 몸에 이상이 생겼습니다. 몸이 많이 붓기도 하고 임신중독증과 비슷한 증세가 나타나기 시작하는 거였습니다. 정말 큰 사건이 생긴 건 그로부터 한 달 쯤 뒤였습니다.
2008년 5월30일 새벽, 갑자기 새벽에 진통이 시작됐습니다. 급작스러운 진통과 함께 양수도 터지고 말았습니다. 임신 31주였습니다. 병원에 후송돼 진료를 받던 중 태아가 위험하다면서 지연제를 맞고 출산을 늦춰야 한다고 했습니다. 하지만 그런 각고의 노력에도 불구하고 첫째 아이와 둘째 아이를 13분 간격으로 자연분만 출산 하게 됐습니다. 큰아이가 1.6kg, 둘째아이가 1.4kg. 정말 작았습니다. 아이들의 생명은 모두 위험했고 급히 인큐베이터가 있는 청도시립아동병원으로 긴급 후송됐습니다.
두 아이는 그 작은 몸에 인공호흡기를 달고 폐확장제 주사도 맞고 할 수 있는 치료를 다 하고 있었습니다. 차마 눈뜨고는 볼 수 없을 만큼 가련한 두 아이를 인큐베이터 안에 덩그러니 남겨놓은 제 마음은 정말 찢어지는 것 같았습니다. 미안함과 안타까움으로 단 한순간도 마음을 놓을 수 없었습니다. 인큐베이터 안에 누워있는 두 아이들을 보면서 저는 다짐하고 또 다짐했습니다. 이 다음에 퇴원을 하게 되면 내 목숨이라도 아끼지 않고 최선을 다해 사랑해주겠다고 다짐했습니다.
그렇게 2주가 흘렀습니다. 둘째 아이가 인공호흡기를 뗐습니다. 스스로 호흡을 하게 된 것입니다. 하지만 둘째에 비해 첫째는 상태가 좋지 않았습니다. 여전히 스스로 호흡할 수 없었고 인공호흡기에 의존해야 했습니다. 20일이 흐르고 드디어 첫째 아이도 자가 호흡이 가능해졌습니다. 퇴원을 앞두고 아이들은 여러 가지 검사를 받았습니다. 이른둥이와 관련된 각종 검사였습니다. 둘째아이는 무척이나 건강했습니다. 모두 정상소견이었던 겁니다. 그런데 그 와중에 청천벽력 같은 소리를 들어야 했습니다. 첫째의 뇌실에 출혈이 보인다는 거였습니다. 저는 의사에게서 그 소식을 듣는 순간 병원 바닥에 주저앉고 말았습니다. 하늘이 노래진다는 게 그런 말인 듯 했습니다.
남편의 부축으로 일어서서 정신을 차렸습니다. 눈물이 앞을 가렸습니다. 하지만 그렇게 울고만 있을 때가 아니었습니다. 앞으로 이 아이를 위해 무엇을 해야 할까 고민이 되었습니다. 아이들이 자라서 몸무게가 2kg이 되던 때 드디어 퇴원을 했습니다. 둘째 아이는 여러 퇴원검사에서도 모두 정상이라는 소견이었지만, 첫째는 큰 병원에 가서 검사를 받으라고 했습니다.
둘째의 정상소견 소식에 기쁨을 감출 수가 없었지만, 첫째의 출혈 흔적 때문에 마음이 무거웠습니다. 저희 부부는 상의 끝에 중국 보다는 한국에 가서 보다 세밀한 검사를 받아 보는 것이 낫겠다는 결론을 내렸습니다. 첫째와 함께 한국에 도착했습니다. 아주대학교 병원에서 각종 필요한 검사를 받았습니다. 담당의사는 출혈 흔적은 대게 70퍼센트 정도의 환자들에게서는 자연적으로 흡수되어 별 문제가 되지 않고 일부 약 30퍼센트 정도의 환자들에게서 약간의 장애가 나타날 수 있다고 했습니다. 따라서 4개월 후에 다시 검사를 받아보라고 했습니다. 저희는 염려 했던 것보다 희망적인 소견이라 기쁜 마음과 희망을 안고 중국으로 되돌아갔습니다.
그러다 남편의 회사에 재정적인 문제가 생겼습니다. 더 이상 중국에서 사업을 이어가기 어려워졌고 저희는 한국으로 귀국하기로 결정했습니다. 2008년 9월이었습니다. 저희는 남편의 고향 집에 새로운 둥지를 틀고 한국 생활을 시작했습니다. 남편은 시골에서 새로운 직장도 구했고 넉넉하진 않았지만 열심히 생활을 할 수 있었습니다. 그러던 중 큰 아이에게서 이상한 증세가 나타났습니다. 왼쪽 팔과 왼쪽 다리가 순간적으로 오그라들었다 펴지고 하기를 몇 차례 하는 것 이었습니다.
그 증상을 먼저 발견한 것은 고등학생인 큰 아들이었습니다. 다음 날 놀이방에서 그런 일이 다시 있었고 급히 전북대학 병원 응급실을 찾았습니다. 응급조치를 취한 후 입원을 하여 정밀 검사를 받았습니다. 각종 검사결과 뇌실주위 백질 연화증과 간질이었습니다. 폐렴과 천식 또한 동반 되었습니다. 하늘이 무너지는 것 같았습니다. 꿈과 희망은 산산이 부서지고 절망만이 저를 엄습했습니다. 무엇을 어떻게 해야 할 지도 알 수 없었습니다. 머릿속은 텅 빈 백지가 돼 버렸습니다. 삶의 끈마저 놓아버리고 싶었습니다. 왜 나에게 이런 시련이 오는 것인지, 왜 하필이면 나여야 하는지. 끝없는 절망과 원망만이 가슴에 가득 차고 있었습니다.
하지만 아이의 얼굴을 보면 희망의 끈을 놓아 버릴 수만은 없었습니다. 이 아이를 위해 무언가를 해야 한다는 생각이 들었습니다. 처음 이 아이에게 약속 했던 것처럼 이 목숨을 대신 해서라도 이 아이를 위해 무언가를 하겠다고 결심을 하였습니다.
다시 한 번 희망을 꿈꾸며
하루에 한 두 차례씩 지속되는 간질을 치료 하는 것이 급선무였습니다. 하지만 간질은 쉽게 멈추질 않았습니다. 아이가 간질 때문에 고통스러워할 때 저는 갈기갈기 찢어지는 아픔으로 아이를 지켜봐야만 했습니다. 그 순간 제가 할 수 있는 것 이라고는 고작 아이를 품에 안고 팔과 다리를 마사지밖에 해줄 수 없었습니다. 희망을 버리지 말자고 끝없이 다짐했지만, 순간순간 절망이 밀려왔습니다. 전 그런 제 자신이 싫었습니다. 자식이 이렇게 병마와 싸우고 있는 순간에도 제가 할 수 있는 것이 아무것도 없다는 것이 너무나 싫었습니다. 죽고만 싶었습니다.
집안 형편도 점점 어려워지고 있었습니다. 남편은 집에 있는 아이들 때문에 직장에도 더 이상 다닐 수 가 없게 되었고, 그로인해 가정 형편은 극도로 어려워졌습니다. 병원비가 없어 치료를 하지 못할 형편까지 되고 말았습니다. 그때 한줄기 희망을 만나게 됐습니다. 병원 사회복지사로부터 ‘다솜이작은숨결살리기’ 지원사업 안내를 듣게 된 것입니다. 그렇게 재단의 도움으로 치료비를 지원받고 우리 아이는 지금 간질은 멈춘 상태입니다.
그렇지만 폐렴과 천식으로 여러 차례 위험한 고비를 넘기고 있습니다. 또한 뇌병변장애로 인해 목 가누기도 되질 않습니다. 하지만 전 희망의 끈을 놓지 않습니다. 희망을 놓을 수 없습니다. 그리고 놓고 싶지도 않습니다.
이 아이를 위해 사랑으로 최선을 다한다면 꼭 좋은 성과가 있을 것으로 굳게 믿기 때문입니다. 지금은 비록 누워만 있지만 언젠가는 일어서서 휠체어라도 탈 수 있는 그날이 반드시 오지 않을까요. 그날을 위해 오늘 열심히 준비 하고 있습니다. 재활 치료도 열심히 받고 있습니다.
작년부터는 이런 도움의 만 분의 일이라도 갚고 싶어서 매월 만 원씩 아름다운 재단에 기부도 하고 있습니다. 작은 돈 이지만 제가 받은 혜택을 나누고 싶어서입니다. 저희같이 어려운 형편으로 인해 제 때에 치료 받지 못하는 이른둥이가 없었으면 하는 바람으로 작은 실천을 하고 있습니다.


서귀포시가 운영하고 있는 서귀포천문과학문화관이 해를 거듭할 수록 방문객이 증가하고 있을 뿐만아니라 다양한 체험 프로그램 운영으로 만족도에서도 90%가 넘는 등 인기를 얻고 있는 것으로 나타났다. 7일 서귀포시에 따르면 '2018년 공영관광지 평가'에서 우수 관광지로 선정된 서귀포천문과학문화관은 11월30일 기준 연인원 1만5417명이 관람했다. 전년 동기 대비 15.7% 상승한 수치다. 방문객 만족도도 92.5%로 전년 대비 4.2% 상승하는 등 관광객과 도민들로부터 높은 인기를 얻고 있다. 서귀포천문과학문화관은 2006년 6...
제주별빛누리공원, 새해 맞이 'We wish' 이벤트 새창
제주별빛누리공원은 올 한해를 되돌아보고 희망찬 2019년을 맞기 위한 We wish 이벤트를 진행한다고 6일 전했다. 이번 이벤트는 오는 11일부터 천체투영실(돔 영상관) 오후 2시에서 5시사이 영상물을 통해 겨울 분위기와 어울리는 북극곰과 남극 팽귄이 우주를 여행하는 '폴라리스' 1, 2편을 특별 편성해 천문학에 대한 궁금증을 재미있게 배우는 시간을 갖는다. 오는 14일에는 쌍둥이자리 유성우(극대기 오후 9시16분)를 보다 잘 관측하기 위해 최소한의 빛으로 운영해 태양계 광장에서 자유롭게 유성우 관측을 할 수 있게 관측여건을...
홍창빈 기자 2018-12-06
서귀포 치유의 숲, 제주도 최우수 공영관광지 선정 새창
제주특별자치도는 공영관광지 운영평가위원회 심의 결과 서귀포시 소재 '치유의 숲'이 최우수 공영관관지로 선정됐다고 5일 밝혔다. 이번 평가는 공영관광지 32개소에 대해 지난 5월부터 11월까지 제주도관광협회에 위탁해 평가를 진행됐다. 우수 공영관광지에는 기당미술관과 서귀포천문과학문화관, 장려에는 붉은오름 자연휴양림과 제주돌문화공원, 민속자연사박물관이 각각 선정됐다. 공영관광지 운영평가에 참여했던 위원들은 이번 평가를 통해 지난해와 비교해 관광지 편의시설 확충과 근무자 친절도 분야에서 크게 개선된 모습을 보였다고 밝혔다. 또, 지...
제주도, 中 관광객 마케팅 방안 모색 한중 세미나 개최 새창
제주특별자치도는 7일 오후2시 라마다프라자 호텔에서 중국 관광트렌드 변화와 온라인 마케팅 전략 수립을 위한 한중 국제세미나를 개최한다. 이번 세미나에는 중국 아웃바운드 시장의 미래 환경변화를 예측하고 중국 관광트렌드 변화에 맞춰 온라인 마케팅, 바이럴 마케팅 등 차별화된 마케팅 전략 수립을 위해 씨트립(Ctrip), 투니우(途牛)，마펑워(马蜂窝) 등 중국대표 여행사 마케팅 전문가와 한국 문화관광연구원 전문가들이 참석한다. 모여 논의의 장을 마련할 예정이다. 세미나에서는 중국 개별관광(FIT)시장을 겨냥한 매력적인 개별관광 목적...
제주시티투어, 2018 트래블아이 어워즈 최우수상 수상 새창
제주특별자치도와 제주특별자치도관광협회(회장 김영진)에서 운영하는 ‘제주시티투어’가 지난달 29일 문화마케팅연구소가 주최하는 '2018 트래블아이 어워즈'에서 전국 시티투어 부문 최우수상을 수상했다고 4일 밝혔다. 제주시티투어는 도심관광 편의성 개선 및 서비스 질 향상을 위하여 올해 5월 고급형 2층버스 2대를 신규 투입하여 안전성과 수용능력을 확보함은 물론 넓은 시야와 다양한 편의시설 등 이용고객의 메리트를 확대해 왔다. 특히, 전문지식과 외국어 실력을 갖춘 통역 안내원들의 친절한 서비스가 더해져 관광객들의 이용 만족도를 높였...
제주관광공사, 티웨이항공 공동 프로모션 진행 새창
제주관광공사(사장 박홍배)는 티웨이항공과 손잡고 제주의 겨울시즌 관광객 유치 활성화를 위해 제주 눈꽃 영상 댓글 남기기와 면세점 방문 프로모션을 3일부터 25일까지 진행한다고 4일 밝혔다. 이번 프로모션에서는 티웨이항공 웹사이트(www.twayair.com) 및 제주관광공사 비짓제주(www.visitjeju.net)를 통해 한라산 눈꽃 영상을 본 후 소감댓글을 남기면 케잌 교환권 등 풍성한 경품을 제공한다. 이벤트 페이지에 있는 무료 경품 교환권을 출력하거나 사진을 찍어 중문 컨벤션센터 내에 있는 제주관광공사 중문면세점과 제주...
제주여행 종합쇼핑몰 '탐나오', 대한민국 인터넷대상 수상 새창
제주특별자치도관광협회(회장 김영진)가 운영하는 제주여행 종합쇼핑몰 '탐나오'가 3일 중소기업중앙회에서 과학기술정보통신부 주최로 열린 '제13회 대한민국 인터넷대상'에서 사회진흥부문 ICT연합회장상을 수상했다. 탐라오는 인터넷서비스로 사회 문화발전 및 공익 증진에 기여한 공으로 상을 받았다. 탐나오는 제주도내 관광사업체의 온라인 홍보와 판매를 지원하기 위해 제주특별자치도의 지원을 받아 운영 중인 온라인 서비스로, 입점업체 1100여 곳과 함께 회원 수 5만 명을 돌파하며 성장하고 있다. 특히, 제주도 항공과 숙박, 렌트카, 관광...
신동원 기자 2018-12-03
제주관광공사, 일본인 관광객 유치 홍보행사 개최 새창
제주특별자치도와 제주관광공사는 2일과 4일 일본인 여행객 유치 주요 거점 도시인 오사카와 후쿠오카 2개 지역에서 잠재 관광객을 대상으로 한 현지 이벤트를 진행하고 있다고 3일 밝혔다. 2일 오사카에서 열린 이벤트에서는 현지 유명 웹작가 2명이 소개하는 제주관광 토크쇼가 진행이 됐다. 이 자리에서는 웹작가 2명이 제주를 취재하고, 이를 바탕으로 알게 된 제주의 매력, 먹거리, 자연경관의 아름다움 등을 소개했다. 4일 후쿠오카에서는 한국관광공사에서 개최하는 '신(新) 한류 페스티벌' 행사에 참가해 제주 출신의 요리연구가인 '코켄테...
라마다프라자 제주호텔, 지역 사랑나눔 실천 크리스마스 점등 새창
라마다프라자 제주호텔은 12월의 본격적인 크리스마스 시즌을 앞두고 지난 30일 호텔 로비에서 '라이트 유어 러브' 크리스마스 점등식을 개최했다. '서로 서로가 사랑을 실천한다'는 주제로 제주가톨릭소년소녀 합창단의 합창연주가 함께 했고, 촛불 하나하나가 모여 큰 트리의 불을 밝히는 퍼포먼스를 통해 사랑의 전파를 표현했다. 점등 후 합창단의 연주가 이어져 투숙객뿐 아니라, 직원, 지역주민이 모두 함께 공연을 즐겼다. 또한, 작년부터 실시해 꾸준한 사랑을 받고 있는 '십년 우체통 서비스'와 '크리스마스 십년 카드'를 선보였다. 이를...
서귀포시칠십리축제 지역경제 파급효과 73억원 새창
지난 10월 19일부터 사흘간 서귀포 자구리 공원 일대에서 열렸던 제24회 서귀포칠십리축제를 통해 약 73억원의 지역경제 파급효과가 발생했다는 분석 결과가 나왔다. 서귀포시는 지난달 30일 시청 제1청사 중회의실에서 올해 서귀포칠십시축제 평가보고회를 개최했다. 이날 평가보고회에는 양윤경 서귀포시장, 양광순 축제조직위원장을 비롯한 읍면동 및 축제 관계자 등 40여 명의 참석한 가운데 유공자 포상, 개최 결과보고, 향후 발전방안 모색을 위한 자유토론 순으로 진행됐다. 축제 결과분석을 수행한 문화관광연구소(컬쳐제주)에서 제출한 평가...
제주한의약연구원, 감귤 과거시험 재현 '제2회 황감제 기념대회' 개최 새창
제주한의약연구원이 주최하고 성균관대학교 유생문화기획단이 집전하는 제2회 황금빛감귤과거 황감제 기념대회 '진피알기 도전! 골든벨' 대회가 오는 12월 1일 오전 10시부터 감귤박물관에서 열린다. 감귤과 귤피의 역사적 가치를 계승하고 현대적으로 재조명하기 위한 '제2회 황금빛감귤과거 황감제 기념대회'는 올해로 2회째를 맞이한다. 이 행사의 주요 프로그램인 '진피알기 도전! 골든벨 퀴즈대회'는 도내 중학생들을 대상으로 진행된다. 이와 함께 감귤과 진피 관련 다양한 부대행사도 함께 열린다. 황감제는 1564년(명종 19년) 처음 시행...
원성심 기자 2018-11-29
한겨울 맨몸 바다 입수...서귀포 펭귄수영대회 참가자 모집 새창
겨울바다를 배경으로 한 최고의 이색축제 '제19회 서귀포겨울바다국제펭귄수영대회'가 오는 2019년 1월 1일 오전 제주 중문색달해수욕장에서 펼쳐진다. 서귀포시가 주최하고 (사)서귀포시관광협의회(회장 양광순)가 주관하는 이 축제는 겨울 바다수영이라는 특별한 체험을 통해 묵은 해의 흔적을 말끔히 지우고 희망찬 한 해를 맞이하는 일종의 극기체험으로 다채로운 부대행사가 준비돼 있다. 올해 축제는 '2019 새로운 출발, 새로운 다짐'을 주제로 새해 첫날에 열려 그 의미를 더한다. 대회는 오전 10시 새해 소망기원 영상타임캡슐 접수를 ...
신동원 기자 2018-11-29
제18회 최남단 방어축제 29일 개막..."맛 보러 오세요" 새창
제18회 최남단방어축제가 오는 29일부터 12월2일까지 나흘간 서귀포시 대정읍 모슬포항 일대에서 개최된다. 서귀포시 최남단방어축제위원회가 주최하는 이번 행사는 첫날인 29일 오후3시 길놀이 행사 및 풍어제를 시작으로 식전행사 해군악단 색소폰 및 밴드공연, 모슬봉소리패 마라애기업게 공연과, 오후 5시 개막식이 열린다. 식후행사로는 대정아줌마 난타공연, 대평리어촌계 민요공연, 샘어린이집 난타&율동공연, 대정읍개발협회 오카리나 공연, 대정어린이집 난타공연이 이어지고 초청가수 지원이 축하공연을 선보인다. 체험행사로 방어맨손잡기 체험,...
홍창빈 기자 2018-11-25
2018 '지속가능한 지역관광 컨퍼런스 in 제주' 27일 개최 새창
제주특별자치도와 제주관광공사(사장 박홍배)는 오는 27일(화), 제주 한라 대학교 한라컨벤션홀에서 '제주관광, 주민이 일으키다'를 주제로 2018 지속가능한 지역관광 컨퍼런스를 개최한다고 21일 밝혔다. 마을공동체, 마을기업 및 유관기관 등 약 200명 규모의 이번 컨퍼런스는 최근 지속가능한 제주관광의 중요성이 대두됨에 따라 경쟁력있는 제주관광을 만들어야 한다는 필요성이 제기되는 가운데, 그 중심에는 바로 지역주민이며, 실제 향후 제주관광을 이끌 주체로서 지역주민이 일으켜야 한다는 취지로 기획됐다. 특히 이번 컨퍼런스는 지난 ...
홍창빈 기자 2018-11-21
"한라산 설경 보러 오세요" 말레이시아 관광객 유치 새창
제주특별자치도는 제주의 이색 겨울 관광 콘텐츠를 활용해 말레이시아 관광객들을 유치할 계획이라고 20일 밝혔다. 제주의 겨울 관광 콘텐츠는 눈이 내린 한라산의 절경을 비롯해 오는 12월20일부터 내년 1월6일까지 제주시 원도심 일원에서 열리는 윈터 페스티벌, 12월 25일까지 제주 항파두리 인근 농장에서 열리는 감귤따기 체험 등이 있다. 제주도는 이러한 콘텐츠를 활용해 21일과 22일 말레이시아 쿠알라룸푸르와 말라카에서 현지 여행업계 및 언론을 대상으로 한국관광설명회(Korea Destination Seminar)를 개최한다. ...
신동원 기자 2018-11-20
제주관광사이트 비짓제주, '관광약자 웹접근성 품질인증' 획득 새창
중증장애인들이 이용하기 어려운 환경이라고 평가됐던 제주관광정보 사이트 '비짓제주'가 홈페이지 보완을 통해 장애인들도 쉽게 이용할 수 있도록 개선됐다. 제주관광공사는 최근 제주관광정보 공식 사이트인 비짓제주(www.visitjeju.net)에 관광약자 대상 정보제공 편의성 강화를 위한 웹접근성 품질인증을 획득했다고 20일 밝혔다. 비짓제주는 지난 7월 제주장애인인권포럼에서 시행한 '2018 제주지역 관광지 웹접근성 실태조사'에서 △키보드 접근성 보장, △반복영역 건너뛰기 링크제공, △온라인 서식레이블 제공, △이미지대체 텍스트 ...
12월 제주도 여행 10선...놓치지 말아야 할 관광명소는? 새창


ISO 13485는 국제표준화기구(ISO)가 제정한 표준 규격의 하나로 의료기기 개발부터 생산에 이르기까지 국제적인 요건을 만족하는 경영 시스템 및 품질관리 시스템을 보유했는지를 판명해주는 인증 제도다. 유럽과 캐나다 등 여러 국가에서 채택한 국제 표준으로 의료기기 제품의 해외 진출을 위해서는 기본적으로 확보해야 하는 인증이다.
이번 ISO 13485 인증 획득으로 솔메딕스는 픽스웨이(기도삽관튜브 고정장치), 라이트인(광유도 약물주입기기) 등 자사 제품의 해외 진출에 박차를 가하는 동시에 2019년 말부터 제공하고 있는 위탁생산(CMO) 서비스를 더 확대할 수 있게 됐다.
솔메딕스는 2019년 9월 오픈한 의료기기 제조 및 품질관리 기준(GMP) 인증 생산 시설 모자익 팩토리를 통해 의료기기 제조를 고민하는 기업들에 위탁생산 서비스를 제공함으로써 제품의 원활한 생산 및 인허가를 돕고 있다. 기업 입장에서는 제품 생산을 외부에 위탁하는 경우 공장 건설에 필요한 초기 투자 비용을 아끼고 생산 원가를 절감하는 효과도 기대할 수 있다.


새로 발견된 산개성단들은 우리나라에서 발행하는 국제 천문학술지인 JKAS
(Journal of the Korean Astronomical Society) 8월호에 게재될 예정이다. 이번 발견은 유럽우주기구에서 2013년 발사한 GAIA 우주망원경으로 관측된 공개 자료를 이용하여 이루어졌다. 특히 논문의 주 저자인 심규헌 학생은 평소 파이썬 프로그래밍에 남다른 재능이 있었는데, 학교에서 지원받은 고성능 컴퓨터 덕분에 GAIA 자료를 이용하여 여러 가지 실험을 할 수 있었다.
학생들은 R&E 과제 수행을 위해 KVN울산전파천문대(한국천문연구원)의 이상현 박사의 지도를 받고 있었다. 주 저자인 심규헌 학생은 과제 수행 중 별들의 고유운동을 이용하여 눈에 보이지 않는 성단을 찾을 수 있다는 지도교수의 이야기를 접하고 GAIA 자료를 이용하여 우연히 새로운 성단을 발견하게 되었다. 이후 지도교수의 도움으로 우리 태양으로부터 약 3,300광년보다 가까이 있는 산개성단을 체계적으로 탐사하는데 성공하였다. 그 결과 새로 발견한 209개를 포함하여 모두 664개의 성단을 찾아내었다. 학생들의 발견은 한국천문학회장을 역임했던 부산대학교 안홍배 명예교수의 검증을 통해 고등학생 신분으로 천문학자들의 전문적인 영문 학술지인 JKAS에 등재할 수 있게 되었다.


뉴욕 타임스지가 “찰나적인 것을 통해 영원을 보도록 했다"라며 극찬한 월터 리프만은 저널리즘과 여론의 본질적인 문제를 언급할 때 늘 거론되는 저널리스트이자 사상가이다. 신문이 주류 미디어였던 1900년대 초반 리프먼은 “신문은 민주의의의 성경이며 사람들은 이를 근거로 행동을 결정한다"고 주장하며, 주권이 입법부에서 여론으로 옮겨간 이상 “공중은 정확하고 신뢰할만한 정보에 접근할 수 있어야 한다”고 말했다. 사상가가 바라보는 관점은 시대를 관통하고 공간을 초월한다. 그의 주장은 그대로 2018년 대한민국을 비추어 보아도 전혀 거리낄게 없다.
지난 두 주 동안 ‘남북정상회담’이나 북한의 ‘핵실험과 대륙간탄도로 시험발사 중지’ 뉴스와 거의 동급으로 취급될 정도로 비중 있게 다루어졌던 ‘드루킹 사건’은 야당과 일부 언론에서 ‘여론 조작’이라는 민주주의를 위협하는 사건으로 정의하고 있다. 여론이란 사회에 영향을 주고, 이해관계가 있는 문제에 관해서 사람들이 갖는 의견의 총체 혹은 일반적으로 중요한 문제에 대해서 의미 있는 숫자의 사람들이 표현한 신념의 복합체로 정의된다. 그러나 실제로 이러한 여론이 제대로 이해되고 있는지는 별개이다.
1922년 발행됐음에도 여전히 중요한 참고문헌으로 읽히는 책 ‘여론’에서 리프만은 국민의 중요한 문제를 이해하고 합리적 판단을 내릴 수 있다는 가정을 하는 민주주의는 신화라고 비판하며, 민주주의에서 가장 중요한 개념인 여론은 일종의 스테레오타입(stereotype), 즉 정형화라고 정의한다. 사회심리학에서 말하는 선택적 노출(selective exposure)과 맥을 같이 하는 이 개념은 자신의 태도나 가치관과 유사한 정보를 더욱 신뢰하고 따르게 된다는 것이다.
인터넷 댓글은 개인이 갖고 있는 선유경향(先有傾向)과 밀접한 관계를 갖고 있다. 뉴스가 갖고 있는 신뢰성이 땅에 떨어진 상황에서 시민은 어디에서, 누구를 통해 정보를 얻을 수 있을 것인가? 미국의 저명한 여론조사기관인 ‘퓨리서치센터’가 2017년에 전 세계 38개국의 시민을 대상으로 언론 신뢰도를 조사를 했는데, '언론이 정치 보도를 공정하게 잘한다'고 답한 비율에서 한국은 27%에 머물러 38개국 중 37위를 했다. 이렇게 신뢰할 수 없는 대한민국 언론에 대한 시민의 행동이 인터넷 댓글과 같은 정치 활동으로 연결된 것은 지극히 자연스러울 뿐만 아니라 참여 민주주의의 한 단면이다.
먼저 반성할 곳은 정치권이고, 언론이다. 그리고 기술적으로 매크로 댓글을 근본적으로 막을 수 없다는 것을 알면서도 이용자의 체류 시간을 늘리기 위해 암묵적으로 이를 묵인한 포털의 잘못이다. 유권자는 자신의 의견을 주장하기 위해 온라인에서 허용되는 무엇이라도 할 수 있다. 내 의견을 나와 뜻을 같이 하는 사람들과 자발적으로 주장하는 것이 왜 문제인가? 불신하는 언론에 맞서 자신의 뜻을 펼치는 활동이 왜 잘못인가? 거짓된 정보를 악의적으로 전달하면 형법이나 민법으로 처벌하면 되는 것이고, 타인의 명예를 훼손하면 정보통신망법으로 처벌하면 되는 것이다. 헌법재판소는 이미 수차례에 걸쳐 온라인 상의 선거운동을 금지한 것에 대해서 위헌 판결을 내리며 인터넷을 통한 선거운동을 상시 허용했고, 반면 정보통신망법 제70조는 온라인에서의 명예 훼손을 처벌할 수 있는 조항을 만들어 놨다.
이런 점에서 얼마 전 중앙선거관리위원회가 언급한 온라인 상의 조직적인 선거운동 활동을 규제하는 방안을 검토하겠다는 것은 반민주주의적이다. 또한 국회의원이 한 말이라고 믿고 싶지 않은 한 의원의 “대규모적이고 여론에 커다란 영향을 주는 것이면 불법이 될 수 있다”는 주장은 귀를 의심하게 한다. 이는 여론 형성의 민주적 과정을 왜곡하고 편향되게 바라보는 잘못된 이해의 결과이다. 기본적으로 여론 형성과정은 대규모적이다. 그것이 미디어의 힘이다. 디지털 시대에 와서 매스미디어의 힘이 포털 뉴스 또는 댓글의 힘으로 바뀐 것일 뿐. 그 형성 과정은 동일하다.


최근 동계올림픽에서 피겨스케이팅과 스피드스케이팅에 전통적인 강세종목인 쇼트트랙까지 빙상종목이 두각을 나타낸 것은 사실이지만 스키 역시 우리나라의 취약 종목이기는 하지만 동계올림픽 전체 메달 가운데 절반 이상을 차지해 비중이 높은 주종목이다. 때문에 설상과 빙상이 번갈아 단장을 맡는 것이 관례였으나 이번에 그 관례가 깨진 것. 실제로 1994년부터 2010년까지 5차례 열린 동계올림픽에서 빙상과 스키연맹회장이 단장을 번갈아 맡아왔다. 특히 대한체육회에서 벌어진 투표에서 김 회장이 윤 회장을 13 대 0으로 이긴 것으로 알려져 윤 회장의 충격이 더 컸던 것으로 전해진다. 스키협회는 변탁 태영건설 부회장이 전임 회장을 맡는 등 태영·SBS측에서 수장을 연임해왔으나 이번에 완전히 손을 떼는 수순을 밟은 것으로 보인다.앞서 체육회는 지난달월 30일 소치올림픽 D-100일을 맞아 태릉선수촌에서 미디어데이 행사를 가졌다. 이 자리에는 피겨스케이팅의 김연아, 스피드스케이팅의 모태범·이상화 등이 참석했지만 스키종목 선수는 단 한 명도 초청받지 못했다. 메달권 밖이어서 국민적 관심도 적은 상황에서 스키 선수들이 서운함을 느낄 수 있는 대목이다.사태는 여기서 끝나지 않고 있다. 두 사람이 재벌가 오너들이라는 상징성 때문에 삼성과 SBS간의 자존심 싸움으로 번지는 양상이다. SBS의 경우 당장은 이렇다 할 조치를 취하지 않고 있지만 삼성그룹과 김 회장에 대한 집중취재에 들어갔다는 말도 나온다. IOC 위원 삼성가의 마수
단장 자리를 놓고 연맹 간 다툼을 벌이는 것은 얼마든지 있을 수 있는 일이다. 하지만 이번에는 그 상대가 삼성과 SBS 오너 일가였다는 점에다 이번 사건을 통해 IOC 위원에 대한 삼성의 집착을 엿볼 수 있다는 점에서 비난의 목소리가 쏟아지고 있다. 삼성엔지니어링 사장인 김재열 빙상연맹회장은 동아일보 고 김병만 전 회장의 아들이면서 국제올림픽위원회(IOC) 위원인 이건희 삼성전자 회장의 사위다. 반면 윤석민 스키협회 회장은 윤세영 태영건설 회장의 아들이다. 올림픽 단장은 선수단을 인솔하고 책임지는 막중한 자리일뿐 아니라, 국제스포츠 무대에 자신의 이름을 알릴 수 있는 좋은 기회이기도 해 이번 동계올림픽 단장 선임은 두 재벌 2세 간의 스포츠 무대 데뷔 경쟁라는 의미도 동시에 갖고 있었다는 것이다.스포츠와 연관이 있는 재벌기업 오너나 2~3세라면 누구나 꿈꾸는 자리가 IOC 위원이다. 유럽이나 중동의 경우 왕족이 IOC 위원을 맡는 경우가 많은데, 엄청난 부를 소유한 기업 오너 일가에게 IOC 위원직은 국제사회에서 위상을 높일 수 있는 고속 엘리베이터다. IOC 위원은 특별한 대우를 받는다. 투숙한 호텔에는 해당 국가의 국기가 걸리고, 출입국 때는 비자가 필요 없으며, 공항 귀빈실을 이용한다. 올림픽 유치에 나선 국가의 정부 고위 관계자들은 물론, 국가원수를 만날 수 있다. 무보수 명예직이지만 어디를 가든지 국빈 대접을 받는다. IOC 관련 행사에 참석 할 때마다 숙소와 자동차가 제공된다. 또 총회 때는 통역과 안내원이 따라붙는다. 이런 현실적인 대우도 중요하지만 국제 사회를 움직이는 이너서클의 일원이 됐다는 의미가 더 크다. 전 세계를 통틀어 멤버가 100명 남짓한 특별한 조직에 이름을 올리는 것이다. ▲ 윤석민 대한스키협회 회장이건희의 끝없는 야욕
삼성은 IOC 위원이 어떠한 대접을 받는지 몸소 경험해왔다. 이건희 회장이 해외 방문 시 극진한 대우를 받는 것도 그가 갖고 있는 재력보다는 IOC 위원이라는 대외 직함이 크게 작용한 결과다. 삼성이 IOC 위원에 집착하는 이유 역시 이런 특별한 대우 때문이다. 한진그룹 조양호 회장이나 한화그룹 김승연 회장, SK그룹 최태원 회장 등 수많은 재계 총수들이 이 자리를 노렸지만 쉽게 주어지지 않았다. 그 이유는 IOC 위원 역시 인맥이 그 어느 것보다 중요한 기준이 되기 때문이었다. 하지만 삼성이 우리나라에 주어진 두 개의 자리 중 하나마저 차지하고 싶어한다면 이야기는 달라진다. 이건희 회장은 IOC 후원사인 삼성전자 회장으로서, 16년간 IOC 위원으로서 국제 스포츠계의 거물이 됐다. 이건희 위원이 향후 IOC 위원직에서 물러난다 하더라도 그의 영향력이라면 후계자를 IOC 위원으로 밀 수 있다는 게 체육계 인사들의 설명이다. IOC는 1999년 헌장을 개정해 위원의 정년을 70세로 못 박았지만 1999년 이전에 선임된 위원은 80세까지 신분을 유지할 수 있게 했다. 빙상연맹 측 반감 고조


지난해 말 취임한 강승수 한샘 회장이 21일 오전 서울 상암동 본사에서 기자간담회를 갖고 7년 내로 국내 매출 10조원을 달성하겠다고 선언했다.
강 회장은 이날 △국내 시장 매출 10조를 통한 홈 인테리어 시장점유율 30% 달성 △전략기획실 강화 △글로벌 한샘 도전 기반 확립 등 세 가지 중기 목표를 제시했다.
국내 매출 10조 달성은 리하우스 사업이 이미 견인하고 있다는 분석이다. 강 회장은 "지난 4분기에 논현 매장, 목동 디자인파크, 용산 디자인파크 세 곳의 리하우스 대리점에서 월 200세트씩의 계약을 했다"며 "지금은 세트 단가가 평균 평당 120~130만원짜리 패키지를 하고 있는데, 200~300만원으로 올리고 직시공을 하게 되면 평균 잡아 3000~5000만원 정도의 공사가 가능하다고 생각하고 있다"고 설명했다.
한샘 리하우스 본부는 상생형 매장인 표준매장 모델을 전국 50개 상권으로 확대할 계획이다. 이를 위해 한샘리하우스 스타일패키지를 개발하고, 리하우스 디자이너 2500명을 육성할 계획이다. 또한, 현재 2주 이상 걸리는 리모델링 시공을 최대 5일로 줄이겠다는 계획을 세우고 있다. 한샘은 스타일패키지 월 1만세트 판매를 목표로 잡았다.
한샘은 또한 올해부터 전략기획실을 강화한다. 전략기획실은 경영기획, 경영지원, 기업문화, 대외협력, 정보시스템, 고객서비스, 제품개발 및 연구 등 5개 사업본부를 지원하는 업무를 맡는다.
전략기획실은 총원가 구조혁신을 통해 가격경쟁력을 확보하는 것을 목표로 잡았다. 또한, 본부별 핵심 직무에 대한 업무메뉴얼을 구축해 시스템에 의한 경영이 가능하도록 체계를 구축할 계획이다. 특히 각 본부장들이 빠르게 변화하는 경영환경에 맞춰 효과적으로 대응할 수 있도록 책임과 권한을 부여할 방침이다.
강 회장은 "내부에 있는 인재들을 본부장 체제로 본격적으로 가지고 간다는 것은 본부장들을 3~5년 내 CEO로 키운다는 것"이라며 "회사 내에 200여명에 가까운 팀장들이 있는데, 그 팀장들을 조 단위 사업본부를 이끌어 나가는 팀장들로 키워나가는 것이 우리 과제"라고 설명했다.


고구마 재배 농가의 소득 향상을 위해 바이러스에 감염되지 않는 고구마 종순 무병묘(Virus Free) 공급체계가 구축됐다. 국내에서 밝혀진 고구마 바이러스는 얼룩무늬바이러스, 잎말림바이러스 등 8종이다. 두 종류 이상의 바이러스에 감염될 경우 고구마 수량이 최대 80%까지 감소해 재배 농가에 큰 피해를 준다.
대량증식 기술… 민간이전
농촌진흥청은 지난 2010년 액체배지를 이용해 단기간에 다량의 묘를 생산해내는 ‘고구마 무병묘 대량 증식 기술’을 개발해 농업기술센터와 민간업체에 기술 이전했다 또한 조직배양 담당자를 대상으로 생산기술 교육을 실시해 전문가를 육성해 왔다. 이러한 결과 2014년 57%에 달하던 고구마바이러스 감염률이 2016년 5∼42% 수준으로 감소했다. 또한 재배 시 감염묘에 비해 수량을 최대 40%까지 늘릴 수 있는 것은 물론 당도가 높고 껍질색이 선명해져 품질도 크게 향상시킬 수 있다.


기업은 생성, 확장, 축소 및 소멸의 과정을 거친다. 이것은 생산시설의 획득 등 처분뿐만 아니라 근로관계의 형성과 소멸을 수반한다. 따라서 기업 구조조정 과정에서는 생산시설에 대한 조정과 함께 사람, 즉 인력에 대한 구조조정이 시행된다.
한국 법원은 인력 구조조정을 장려하고 촉진한다. 판례에 의하면, 구조조정의 실시 여부는 단체교섭의 대상으로 삼을 수 없고 그에 반대하는 파업은 위법하다. 근로기준법 제24조의 정리해고 제한 법제도 유연하게 적용되고 있다. 이러한 판례 법리는 자칫 기업의 거칠고 서툰 판단에 면죄부를 주는 데 이용될 수 있다. 쌍용자동차의 정리해고에 관한 대법원 2014. 11. 13. 선고 2014다20875, 20882 판결에서 그런 우려는 현실화되었다.
잘 알다시피 쌍용자동차(이하 ‘피고’라 함)의 주력 상품은 SUV 차량이다. 그런데 2008년 세제 혜택의 폐지와 경유 가격 상승에 따라 SUV 차량 선호도가 감소하고, 금융위기로 소비 심리가 위축되면서 피고의 차량 판매대수는 급감하였다. 나아가 파생상품 거래에서의 손실 및 금융권의 지원 중단으로 현금보유액이 급격히 줄어들어 피고는 극심한 유동성 부족 상황에 접어 들었다.
결국 피고는 2009. 2. 6. 서울중앙지방법원으로부터 회생절차 개시 결정을 받았고, 그 후 OOKPMG에 경영 전반에 대한 진단 및 회생 전략 수립을 의뢰했다. OOKPMG는 2009. 3. 31.자 검토 보고서에서 경영 정상화를 위한 방안으로 인력 구조조정과 자산 매각, 비용 절감과 효율성 개선 등을 제시하였다. 피고는 OOKPMG의 경영 정상화 방안에 따라 총 2646명을 감원하는 인력 구조조정 방안을 확정하고, 2009. 6. 8. 위 2646명에서 그 무렵까지 희망퇴직 등으로 퇴사한 1666명을 제외한 980명에 대하여 이 사건 정리해고를 단행하였다(이후 노동조합의 파업과 노사대타협을 거치면서 정리해고 인원은 165명으로 줄어들었다).
이 글은 2009년 피고에 의해 정리해고된 153명의 기능직 근로자들이 제기한 해고무효확인소송에 대한 위 대법원 판결을 평석 대상으로 삼았다. 관련 재판에서 1심은 모든 원고들의 청구를 기각했고 항소심에선 인용했으며(서울고등법원 2014. 2. 7. 선고 2012나14427, 74290 판결), 대법원은 항소심 판결을 파기했다. 아래에서는 이 사건 정리해고의 ‘긴박한 경영상의 필요’에 관한 대법원 판결 내용을 항소심 판결과 비교·검토하는 방법을 통해 평석하고자 한다.
2. 긴박한 경영상의 필요
(1) 정리해고의 유효요건으로서 긴박한 경영상의 필요에 대한 판례 법리는, 몇 차례의 변화를 거쳐 현재는 ‘기업의 도산을 회피하기 위한 경우에 한정되지 아니하고, 장래에 올 수도 있는 위기에 미리 대처하기 위하여 인원 감축이 필요한 경우도 포함된다’는 내용으로 정착되었다. 이 사건 원심과 대법원 판결도 이 법리를 유지했다. 인원 감축의 필요성 유무를 판단할 때에는 정리해고 시점에서 해당 기업의 이익 발생 여부가 중요하게 고려되긴 하지만, 그것이 절대적 판단 기준은 아니다. 그렇다면 정리해고 재판에서 법원이 인원 감축의 필요성을 판단하는 구체적 방법은 무엇일까?
이 질문에 대한 답을 찾기 위해서는 대법원 2012. 2. 23. 선고 2010다3735 판결을 참고할 수 있다. 위 사건에서 원심은 피고 회사 대전공장의 경영 사정이 악화된 것은 사실이나 긴박한 경영상의 필요는 사업 전체의 경영 사정을 종합적으로 검토하여 판단해야 하는데, 피고 회사가 장기간 순이익을 냈고 재무 구조도 안정적이므로 긴박한 경영상의 필요가 존재하지 않는다고 판단했다.
이에 대해 대법원은, “기업의 전체 경영실적이 흑자를 기록하고 있더라도 일부 사업부문이 경영악화를 겪고 있으며, 그러한 경영악화가 구조적인 문제 등에 기인한 것으로 쉽게 개선될 가능성이 없고 해당 사업부문을 그대로 유지할 경우 결국 기업 전체의 경영상황이 악화될 우려가 있는 등 장래 위기에 대처할 필요가 있다면, 해당 사업부문을 축소 또는 폐지하고 이로 인하여 발생하는 잉여인력을 감축하는 것이 객관적으로 보아 불합리한 것이라고 볼 수 없다”고 판시하며 원심 판결을 파기 환송했다.
그리고 위 2010다3735 판결에서 대법원은 일부 사업 폐지와 관련하여 인원 감축의 필요성 유무를 판단하기 위해서는 대전공장이 계속하여 영업 손실을 낸 원인, 그 경영 악화가 구조적 문제인지 여부 및 개선 가능성, 경영 악화가 피고 전체의 경영에 미치는 영향, 대전공장 폐쇄의 불가피성 등을 살펴봐야 한다고 판시했다.
(2) 이 사건 원심은 위 2010다3735 판결 등에서 제시된 법리에 따라 피고의 경영 위기의 원인, 경영 악화가 구조적 문제인지 여부, 차종 단종 및 신차종 개발·판매 계획의 포기(이는 위 2010다3735 판결의 일부 사업 폐지에 대응한다)의 불가피성 유무 등을 검토하여 인원 삭감의 합리성 유무를 판단했다. 이와 관련하여 원심 재판에서는 피고의 2008년 재무제표에서 유형자산 손상차손이 과다계상된 것인지가 다퉈졌다. 2009년 피고의 인력 구조조정의 중요한 근거는 위 재무제표에서 유형자산 손상차손을 약 5176억원 계상하면서 부채비율이 561.3%로 증가한 점이었다. 이것은 OOKPMG가 피고의 재무건전성이 악화되었다고 판단한 주요한 근거가 되었고, 이에 따라 인력 구조조정안이 마련되어 이 사건 정리해고가 실시되었다.
원심은 위 재무제표 작성 시 피고가 기존 차종에 대하여 2009년 또는 2010년 단종을 전제로 예상 매출수량을 추정하면서도 2013년까지 이를 대체하는 어떠한 신차종도 출시되지 않는다고 가정함으로써 유형자산의 사용가치를 과소평가하여 유형자산 손상차손을 과다계상하여 결과적으로 재무건전성이 과도하게 낮게 평가되었다는 점을 밝히고, 피고의 경영 위기를 구조적·계속적 위기라고 보기 어렵다고 판단하였다.
반면에 대법원은 피고가 유형자산의 손상차손을 과다계상한 사실은 시인하면서도, “미래에 대한 추정은 불확실성이 존재할 수밖에 없는 점을 고려할 때 피고의 예상 매출수량 추정이 합리적이고 객관적인 가정을 기초로 한 것이라면 그 추정이 다소 보수적으로 이루어졌다고 하더라도 그 합리성을 인정하여야 할 것이다”라고 판시하며 원심을 파기했다.
그런데 위와 같은 대법원의 판단은 정리해고 판례 법리와 모순된다. 왜냐하면, 대법원은 정리해고를 기업의 유지·존속을 전제로 한다고 파악하고 있기 때문이다(대법원 2011. 3. 24. 선고 2010다92148 판결). 즉 판례 법리상 정리해고를 실시하는 기업은 그 유지·존속을 목표로 삼아야 하는데, 이 점에 비춰 볼 때 피고가 대규모 정리해고 후 여러 차종을 단종하면서 향후 신차종을 개발·판매하지도 않는다는 가정을 합리적이라고 볼 수는 없다. 이러한 점 때문에 원심은 “기업의 계속 운영이라는 관점에서 본다면 4개의 차종 단종을 전제한 상태에서 2013년까지 일체의 신차를 개발·판매하지 않는다는 것은 논리적으로 일관성이 없다”라고 판시한 것이다. 따라서 정리해고 법리에 비춰 볼 때, 이 사건 대법원 판결은 이례적이고 오히려 원심 판결이 판례 법리에 충실하다고 평가할 수 있다.
3. 인원 삭감 규모의 상당한 합리성
(1) 판례가 긴박한 경영상의 필요를 ‘인원 삭감에 대한 객관적인 합리성’으로 해석한다는 점을 고려할 때(대법원 2002. 7. 9. 선고 2001다29452 판결), 정리해고 재판에서는 인원 삭감 규모의 합리성에 대한 심리가 필요하다. 정리해고 인원 수를 고려하지 않은 채 인원 삭감의 객관적인 합리성을 따지는 것은 불가능하기 때문이다. 다만 기업이 행한 인원 삭감 판단의 객관적 합리성을 사법적으로 평가하는 작업은 쉽지 않고, 법원이 여기에 지나치게 엄격한 잣대를 적용하는 것은 바람직하지도 않다. 이런 점을 고려하여 법원은, 기업의 잉여 인력 중 적정한 정리해고 인원이 몇 명인지는 상당한 합리성이 인정되는 한 경영 판단의 문제에 속하는 것이므로 특별한 사정이 없는 한 경영자의 판단을 존중한다(대법원 2013. 6. 13. 선고 2011다60193 판결). 물론 그 증명책임은 사용자가 진다. 결국 긴박한 경영상의 필요 유무는 인원 삭감 규모의 ‘상당한 합리성’의 증명 문제로 이어지게 된다.
(2) 원심은, 피고가 산출한 2646명의 잉여 인력 규모를 뒷받침할 수 있는 근거가 부족하여 신뢰하기 어렵다고 지적했다. 피고는 모답스 기법(MODAPTS 기법, 사람의 신체 각 부분의 동작을 거리 비율로 나타내어 시간 데이터 카드에 따라 표준시간을 구하는 표준시간 측정 방법) 등을 활용하여 기능직의 잉여 인력을 산출한 OOKPMG의 검토 보고서에 기초하여 기능직 인력의 삭감 규모를 결정했다. 그런데 그 검토 보고서에는 모답스 기법에 의한 산출 방법이 간략히 제시되었을 뿐(조립1라인, 물류운영팀 사례만을 들고 있었다), 그 구체적 가정의 타당성을 검토할 수 있는 자료가 이 사건 정리해고 과정에서 현출된 적이 없었다. 이 점에서 원심은 피고가 주장하는 잉여 인력의 존재 및 규모를 믿기 어렵다고 본 것이다.
그러나 대법원은 ① 위 OOKPMG는 생산부문의 경우 모답스 기법을 활용하여 작업자의 작업시간과 비교검토하는 방법으로 요소작업을 분석하고, 각 공정별 레이아웃(Layout)을 검증하여 작업 동선상의 제약조건을 파악한 후 각 공정에 편성된 작업자 간에 작업량 배분이 적정한지를 검토함으로써 적정 인력 규모를 산출하였고, 일반 사무직에 대해서는 국내 경쟁사의 일반 사무직 비중과 사무직 1인당 매출액을 비교하여 적정 인력 규모를 산출하는 등의 방법으로 구조조정 규모를 도출한 점, ② 이 사건 정리해고 당시 피고는 동종 업체와 비교하여 1인당 매출액, 매출액 대비 인건비 비중, 기능직 1인당 생산 대수 등 생산성을 보여주는 각종 지표가 상당히 악화되어 있었던 점 등에 비추어 볼 때, 피고가 제시한 인원 감축 규모가 비합리적이거나 자의적이라고 볼 수 없다고 판단하였다.


고령군귀농인연합회(회장 금동수)는 "코로나19 감염 예방을 위해 개인위생과 청결이 중시되는 시기인 만큼 오래 묵은 이불 등을 가정에 오래 비치해두면 위생환경을 떨어뜨려 이는 특히, 고령 어르신에게는 건강상의 문제로 이어질 수 있으므로, 깨끗하게 세탁된 이불을 보니 마음이 편안해 진다"며 "깨끗이 세탁된 이불을 덮고 좋은 꿈을 꾸실 어르신들에게 이번 주거환경 개선과 이불빨래 봉사가 활력소가 되고, 귀농인 재능봉사활동을 통해 지역 내 취약계층 세대에 쾌적한 환경을 선물해드릴 수 있어 기쁘게 생각한다”고 말했다.