전병우(67) 원동투자그룹 대표는 탤런트 노주현씨의 친형으로도 잘 알려진 노용악 전 LG전자 부회장, 설영흥 전 현대차 중국사업총괄 상임고문, 김동진 포스코차이나 전 사장 등과 함께 오랫동안 재계 1세대 중국 전문가의 한 축을 담당했다.
첫 직장인 대우가 1984년 중국 사업을 시작하면서 이듬해 관련 업무에 발을 들였고, 이후 상하이 지점장, 베이징 지사장, 대우차이나(대우인터내셔널의 중국 지주회사) 대표를 역임하는 등 33년간 중국 전문가로 한 우물을 팠다.
2004년 대우 동료 세 명과 함께 원동투자그룹을 창업, 이후 국내 기업의 중국 진출과 중국 기업의 국내 진출을 돕는 가교 구실을 하고 있다. 베이징과 상하이, 허베이성과 산둥성에 각각 사무소를 두고 있다. 상하이 지사는 매출 1조5000억원의 중견 철강 업체인 고려제강의 중국 사업을 대행하고 있다. 원동투자그룹이 한국 진출을 도운 중국 기업 중에는 중국 최대 통신장비 업체인 화웨이도 있다.
상하이 푸둥지구 중심가 스지다다오(世紀大道)의 전망 좋은 사무실에서 전 대표를 만났다. 일흔을 바라보는 나이지만 아직도 한 해의 절반을 중국에서 보낸다고 했다.
대우 지점장 시절 상하이의 모습을 기억하나.
“그때만 해도 상하이에 한식당이 한 곳뿐이었다. 홍차오(紅橋) 레인보우호텔 1층에 있던 ‘한성관’이란 곳인데, 거기 가면 상하이에 있는 한국인 대부분을 만날 수 있었다. 그만큼 발전이 더뎠다. 상하이가 지금 같은 국제도시로 본격 개발되기 시작한 건 1996년부터다.”
김우중 회장 시절, 대우는 중국에 엄청난 투자를 했다.
“한창 잘나갈 때 대우는 중국 56개 사업장에 36억달러(약 4조원)의 자금을 운용했다. 그중 27억달러가 대우 자금이었다. 당시로선 엄청난 규모였다. 주재원이 330명, 현지 채용 인원은 3만 명에 달했다. 워낙 규모가 커서 대우가 망하고 정리하는 데 적잖은 시간이 필요했다.”
중국 자동차 산업이 급성장한 건 대우 덕이 크지 않았나.
“중국의 지리(吉利)자동차가 스웨덴 볼보에 이어 런던의 전기택시 회사인 ‘EV컴퍼니’까지 집어삼켰고, 벤츠의 모그룹인 다임러의 최대 주주이기도 하지 않나. 지리자동차 초창기에 옛 대우차 출신이 대거 스카우트돼 일했으니, 그렇게 볼 수도 있겠다. GM이 대우자동차를 인수하고 나서 대우차 출신을 대거 내보낸 것이 발단이었다. 연봉만 20만달러(약 2억2600만원)를 받고 지리자동차로 스카우트된 대우차 임원도 있었다. 20년 전엔 엄청난 액수였다.”
중국에서 우리 기업의 현주소는 어떤가.
“사면초가의 어려움에 빠졌다. 같이 경쟁하기엔 중국 기업이 너무 커져 버렸기 때문이다. 기술력도 과거와 달리 우리보다 앞선 분야가 적지 않다. 거대한 중국 시장을 보고 물밀 듯이 몰려온 외국 기업을 중국 정부가 잘 이용했다. 때로는 잘 봐주는 척하다가도 사업 허가를 가지고 애를 먹이기도 하는 사이, 알게 모르게 앞선 기술을 흡수하며 무섭게 성장했다. 더 무서운 건 중국 주요 기업은 아직 거의 예외 없이 창업 1세대가 이끌고 있다는 점이다. 따라서 도전정신이 충만하다. 그런데 우리 기업은 3~4세대로 내려오면서 창업정신이 많이 약해졌다. IMF 경제위기(아시아 외환위기) 이후 기업들이 기술 투자를 늘리기보다 쉬운 길만 가려 하는 사이 국가 경쟁력은 바닥을 향하고 있다.”
중국 시장에서 아직 반전의 희망이 있을까.
“우리가 중국에서 경쟁력이 앞선 분야라곤 이제 반도체 하나 남았다. 그것마저 흔들리면 큰 위기가 올 것이다. 한국 시장에 대한 중국 기업의 관심이 예전 같지 않다. 20여 년간 어려움을 딛고 일어선 일본은 기술력이 우리보다 많이 앞선다. 그래도 아직 기회는 있다. 중국 내수시장을 공략해야 하는데 그러려면 중국에 좋은 인적 자원을 많이 보유하고 있어야 한다. 대기업은 그나마 상황이 나은데 중소∙중견기업이 문제다. 접근법도 과거와 달라야 한다. 중국은 공산당이 이끌지만 56개 소수민족으로 구성된 국가이기 때문에 비즈니스 측면에서는 우리보다 더 융통성이 있다. 장사꾼 기질이라고 할까? 따라서 어설픈 기술과 자본력을 앞세워 진출해 봐야 희망이 없다. 높은 기술력을 요구하는 경공업 등 중국이 아직 못하는 분야에 빨리 진출해 현지 기업으로 뿌리를 내려야 한다.”
조직 관리 측면에서 개선이 필요한 부분은.
“국내 기업이 중국 사업에 어려움을 겪는 이유 중 하나는 본사 사장단이 중국 조직의 업무에 사사건건 간섭하려 드는 경우가 많다는 점이다. 중국 본부장이라 해봐야 인사권이나 예산권이 없으면 현지에서 말발이 먹히지 않는다. 중국에서 성공하려면 현지 시장에 맞는 제품을 시기적절하게 공급하고 원부자재도 현지에서 공급받는 등 현지화가 필수적인데 그러려면 현지 조직이 힘이 있어야 한다.”
사드사태 여파와 미·중 무역전쟁 등 극복해야 할 악재가 많다.
“사드 여파는 상하이 이남 지역은 이제 거의 사라졌다고 봐도 된다. 베이징을 비롯한 북쪽 지역은 정부 정책 기조에 따라 민심이 많이 좌우되는 곳이기 때문에 조금 남아있지만, 그래도 많이 약해졌다. 미∙중 갈등은 오래 지속될 것 같다. 결국 중국이 미국에 많이 양보하겠지만 트럼프가 선뜻 받아들이지 않을 것이다. 큰 사업을 하던 사람이라 욕심이 많은 것 같다.”
젊은 중국인과 사업할 때도 ‘관시(關係)’가 중요한가.


건설회관 대강당에서 열린 ‘2004 건설의 날’ 시상식에서 당당한 한국 산업의 역군으로서 금탑의 영예에 못지않은 은탑산업훈장을 수상한 인물이 있다. LCD 및 반도체 Cleanroom 시스템으로 첨단산업의 국제경쟁력 제고에 이바지하였고, 건설공사의 불공정 하도급거래 방지에 힘썼으며, 건설업 전자정보화에 기여, 한국 건설 산업에 일익을 담당해 온 우양기건(주) 강석대 대표이사가 그 주인공. 대기업이 주도하는 현실에서 불리한 상황임에도 불구하고 어려움을 극복, 건실한 기업으로 우뚝 선 우양기건(주)는 현재 세계가 놀란 초정밀 크린룸 기술에 이어 신기술 개발을 목표로 제2의 도약을 다짐하고 있다.
반도체 건물 시공 분야에서 굳건한 입지 다져
기계공학을 전공하고, 기계설비 분야의 정통 기술자의 과정을 밟아온 강대표가 우양기건(주)를 설립한 것은 74년. 5년 전엔 자회사인 (주)한국이엔씨로 사업을 확장시키며 LCD와 반도체 산업 분야에서 입지를 다지고 있다. 우양기건(주)이 반도체 산업에 두각을 나타내기 시작한 것은 87년부터. 국내 주력 산업이라 할 수 있는 반도체 산업을 이끌어 가고 있는 삼성이나 LG등도 기본적인 도면들을 일본에서 따올 정도로 사실상 한국에는 반도체 생산 기술력이 부족하다고 할 수 있다. 하지만 상당히 발전 가능성이 많은 산업이고, 선진 기술을 모방해서 신기술 창조가 무한하다는 장점이 동시에 존재하기 때문에 한 번 반도체 산업에 손댄 업체들은 쉽게 빼기가 힘들다고. 우양기건(주)는 설립당시부터 LG의 중요한 프로젝트는 전부 도맡아 시공, LG의 주요 협력업체로 자리 잡았다.
‘고품질, 저가격’의 크린룸 시스템 개발
우양기건(주)의 대표적인 신기술은 바로 크린룸(Cleanroom) 시공. 그동안 국내 크린룸 산업은 고가임에도 성능은 떨어져 세계 속에서 경쟁하지 못했으나, 5년 전 우양기건(주)의 자회사인 (주)한국이엔씨의 등장으로 발전을 거듭했다. 크린룸 시공에 있어 전 세계적으로 가장 널리 사용되었던 것은 AC FFU 시스템. 하지만 많은 전력소모와 소음진동의 문제로 신기술 개발이 시급한 시점이었다. 때문에 초기 투자시 단가가 비싸지만 장기적으로 볼 때 추가비용면에서 AC FFU보다 상대적으로 저가인 BLDC FFU가 선진국을 중심으로 각광받고 있었던 것. 5년 전, 모기업인 (주)신성이엔씨가 BLDC FFU 시스템을 자체 개발, 독과점 시장체제를 형성할 당시 (주)한국이엔씨도 동시에 개발에 들어간 상태였다. (주)한국이엔씨는 독일, 일본의 선진 기술 업체와 제휴, fan/motor와 controller system을 도입하여 D/C전원의 FFU(BLDC FFU)시스템을 개발, 기술력으로 인정받을 수 있었다. 더불어 FFU시스템을 설치하기 위한 Ceiling system을 자체 개발함과 동시에, 특허 등록된 Aluminum Mould Bar와 연결구의 Die casting 규격화로 고효율의 크린룸 시공을 가능하게 함은 물론 원가 절감에 큰 기여를 한 업체이다.
부분 컨트롤 능력 보완으로 경쟁력 키워
우양기건(주)의 크린룸 시스템은 기존의 ‘중앙집중식 닥터시스템’을 보완, 발전시켰다. 중앙집중식 닥터시스템은 부분 컨트롤이 안 되는 단점이 있었던 것. 설치비가 조금 더 들어가더라도 부분 콘트롤을 할 수 있게 함으로서 경쟁력을 키울 수 있었다. 크린룸 생산에 있어 20여년의 경험을 쌓은 우양기건(주)은 반도체 시공에 있어 선두 기업으로 나선 것. 강대표는 이러한 기술력 향상이 바로 한국의 힘이라며 자랑스러움을 표했다.
반도체와 LCD 분야 세계 속에서 경쟁
우양기건(주)은 최근 몇 십년간 반도체 시공에 많은 노력을 들여 기술력을 향상시키다 보니 원가 절감은 물론 U/T 기계 설비에 많은 노하우를 쌓게 됐다. 반도체와 LCD 기계 설비 분야는 일본도 놀랄 만큼 세계적이라 할 수 있다. 최첨단 기술로 세계 속에서 경쟁하고 있는 것. 강대표는 “크린룸 사업은 첨단 산업 분야인데도 불구하고, 시공에 들어가면 1년 안에 완벽하게 마무리가 됩니다. 그러니 세계적 첨단 기술을 보유하고 있는 일본조차도 한국을 따라오지 못하는 것이지요.”라고 말했다.
협력업체 LG로부터 공로 인정받아
현재 LG건설(주)의 대표적 우수협력업체로 자리 잡은 우양기건(주)는 87년, 전 LG반도체 크린룸 기계 설비 공사를 시작으로 LG필립스 LCD 크린룸 기계 설비와 크린룸 내부 크린 닥트 시설을 완료 준공 후, 전 LG 반도체 공장과 LG필립스 공장 전체 장비 및 모든 기계 시설물을 운전 관리해주었다. 그 결과 LG로부터 다수의 상패를 받는 등 그간 기술 발전에 기여한 공로를 인정받았다.
하지만 하루가 다르게 발전하고 있는 반도체 산업도 어려움은 있는 법. 일반 공장은 하루 정도 쉰다 해도 기계에 아무 문제가 발생하지 않지만, 반도체 공장은 단 1분만 가동시키지 않아도 기계 전체를 세척해 주어야 하는 난점이 있다. 즉, 공장을 가동시키지 않는 상황이 발생하면 엄청난 피해를 입게 되는 것. 또한 외국인 투자의 걸림돌이 되고 있는 한국 기업들의 노사 갈등 문제도 반도체 산업 성장의 큰 걸림돌이 되고 있는 실정이다. 예전과는 달리 업체들은 규모가 커졌는데, 공사비는 거꾸로 준 것도 문제점으로 지적되고 있다.
내실 있는 발전이 중요
또한 강대표는 “하이테크 기술 분야를 하니깐 30년 동안 유지해 온 것 같습니다.”라는 겸손한 모습을 보이면서 “프로젝트를 하나 완수하려면 몇 년이 걸립니다. 주문이 없으면 공장 가동이 안 되고, 직원들도 놀려야 하니 공장 운영에 어려움이 많습니다.”라며 안타까움을 표하기도 했다. 또한 “현재 경제가 어려워서 덤핑을 하는 회사가 많은데, 적정가에 시공할 수 있도록 관계부처가 나서서 정리해주어야 한다고 생각합니다. 사업을 하려고 마음먹은 사람들이 편하게 투자할 수 있는 환경이 조성되었으면 좋겠습니다.”라는 의견을 피력했다. 강대표는 향후 미래 건설업계의 전망으로 볼 때 거품을 뺀 내실 있는 발전이 중요하다고 강조했다. 5,000여 업체가 있는 한국 건설업 시장이 장기적으로 발전하기 위해서는 기초부터 튼튼히 다지는 것은 기본적인 일이라고. 엔지니어에서부터 시공 관리 분야까지 경험이 풍부한 강대표는 직접 신상품의 문제를 파악하고, 현장을 돌며 세심한 주의를 기울이는 등의 노력으로 업계 내에서 확실한 입지를 굳혀가고 있다.
고성능 BLDC FFU 시스템 개발로 국내 크린룸 시장의 판도를 ‘고품질, 저가격’ 체제로 전환시킨 우양기건(주)의 강석대 대표이사. 완벽한 크린룸 시공을 위해 구슬땀을 흘린 결과 FFU 와 Ceiling system은 국내 삼성, LG뿐만 아니라 싱가포르 AMK 그룹, 중국 동관의 삼성 SDI공장, 미국의 IDC사 등과 거래하는 등 해외에서도 인정받고 있다. 현재는 LG필립스의 LCD 신제품 프로젝트, 삼성전자 프로젝트에 요청을 받아 개발에 들어간 상태이며, P7 파주 프로젝트 등 앞으로 이루어야 할 일이 더욱 많다고. 강대표는 “앞으로 세계 시장에서 경쟁하려면 기술경쟁력 제고가 우선시 되어야 합니다. 저가의 수주를 통한 부실공사가 발생되지 않도록 원천적으로 막아야 함은 물론, 언제나 마무리를 완벽하게 처리하여 세계 어디에 내놓아도 부끄럽지 않아야겠지요.”라며 기술력으로 당당히 승부하겠다는 자신감을 피력했다. 참신한 아이디어와 획기적인 신기술, 정정당당한 승부정신으로 국내 건설과 첨단 산업 분야를 한 단계 끌어올린 강대표의 앞으로의 행보에 귀추가 주목되고 있다.
“원천적으로 분리발주 되어야” 부실 공사 방지 위해 시급한 개선 필요
강대표는 현재 건설 경기가 급랭하고 있는 상황에서 건설 경기의 회복을 위해 가장 필요한 사안으로 분리 발주를 꼽았다. 건설 수주량의 급감하로 올 하반기 건설 경기의 상당한 위축이 전망되는 가운데, 외부적인 지원도 필요하지만 건설업계 내부에서도 잘못된 점을 시정하려는 노력이 필요하다는 입장이다.
우양기건(주)는 그간 대기업에 밀려 하도급 업체로 있다보니 어려움도 많았다. 원천적으로 건축, 토목공사와 분리발주가 되어야 하는데 20%가 설비공사이다 보니 공동수주해서 하청업체에 덤핑으로 넘겨버리는 경우가 허다하다는 것. 따라서 현재 우양기건(주)는 대한설비건설협회를 선두로 분리 발주를 위해 많은 노력을 기울이고 있다.
통합발주 계약방법은 첫째, 설비전문업체가 설비공사를 직접 수주 받는 기회를 제한한다. 또한 설계금액 50%이하의 저가하도급을 주고, 발주자에게 통보하기 위한 이중계약서 작성을 강요하는 등 각종 불공정행위로 인하여 부실시공이 발생될 뿐만 아니라 귀중한 국민의 혈세가 낭비되는 문제점이 발생하게 된다.
반면 기계설비공사의 분리발주는 많은 장점을 파생시킨다. 첫째, 분리발주는 저가하도급을 근원적으로 차단하고 발주자가 시공경험이 충분하고 경영상태가 양호한 업체를 직접 선정하여 시공하므로, 부실시공의 원인을 사전에 예방할 수 있다. 둘째, 발주자가 집행하는 예산이 공사에 직접 투입되어 저가하도급에 의한 예산 누수현상을 차단할 수 있으며, 설비공사금액이 직접 공사에 투입되므로 예산을 당초 목적대로 집행할 수 있다. 셋째, 기계설비는 에너지를 사용하는 설비이므로 발주단계부터 선진외국처럼 L.C.C.를 감안하여야 하며, 기계설비공사 분리발주시 시설물의 품질향상으로 에너지를 절감함으로써 귀중한 외화를 절약할 수 있다. 넷째, 저가하도급을 위장하기 위하여 발주자에게 제출하기 위한 이중계약서 작성, 장기어음지급, 설계변경대가 미지급 등 건설관련 부조리를 사전에 방지할 수 있다.
이에 행정쇄신위원회, 재정경제부, 건설교통부, 교육인적자원부, 국회, 대통령직속 중소기업특별위원회가 나서서 분리발주를 위한 행정조치를 취해 왔다. 특히 2000년 5월 24일 자로 건설교통부장관은 정밀시공과 효과적인 품질관리가 될 수 있도록 각 발주기관에 기계설비공사 분리발주 협조공문을 보내는 등 끊임없는 노력을 기울여 왔다.
현재 정보통신부의 우체국청사와 우편 집중국의 기계설비공사 공사시행을 분리발주하고 있으며, 교육부는 각 시, 도 교육청에서 실시하는 난방, 위생설비와 각 대학교(서울, 강원, 안동, 부산대학교 등)에서 발주하는 기계설비공사에 대하여 공공기관 중 가장 모범적으로 분리발주를 실시하고 있다. 또한 대한주택공사는 아파트 옥외기계설비공사는 꾸준히 분리발주를 실시하고 있으며, 옥내 기계설비공사는 2002년도 상반기에 시범적으로 2개 지구 분리발주를 시행하고 있다.


새로운 한 해가 시작된 가운데, 뷰티 브랜드의 새로운 모델 발탁 소식이 이어지고 있다. 브랜드 모델은 브랜드가 추구하는 이미지를 대표하고 대중화에 많은 영향을 끼친다. 이에 뷰티업계에서는 브랜드 모델 선정이 더욱 중요하다. 이러한 가운데 대표 뷰티 브랜드가 선택한 새로운 모델 선정 소식이 화제다. 새로운 모델로부터 영감을 받은 립스틱 출시부터 20년 만에 새로운 모델 발탁까지. 2018년 뷰티 브랜드 업계에서 주목하고 있는 새로운 모델들이 보여줄 행보의 귀추가 주목된다.
■ 설화수, 20년만에 첫 모델로 배우 ‘송혜교’ 선정
설화수 모델 송혜교
설화수는 아시아를 대표하는 여배우 송혜교를 브랜드 모델로 선정했다. 설화수가 브랜드 모델을 발탁한 것은 1997년 출시 후 처음 있는 일이라 더욱 주목을 받고 있다. 설화수는 다양한 매력을 지닌 송혜교가 설화수만의 헤리티지를 표현하는 데 적합하고 전 세계 소비자들과 소통하며 특별한 영감을 줄 수 있기에 선택했다고 밝혔다. 송혜교는 앞으로 설화수의 다양한 글로벌 캠페인을 통해 브랜드의 스토리를 발산해나가는 역할을 해나갈 예정이다.
한편, 설화수와 송혜교의 만남은 4월부터 국내외 설화수 매장과 온·오프라인에서 만나볼 수 있다.
■ 수지도 1일, 랑콤의 새 모델로 발탁된 ‘수지’
랑콤 모델 수지
글로벌 뷰티 브랜드 랑콤은 가수 겸 배우 수지를 새 모델로 발탁했다. 올해 데뷔 8년 차인 수지는 가수와 배우를 오가며 다양한 활동을 해오고 있다. 랑콤은 그녀의 다양한 매력과 도전하는 여성상이 랑콤 브랜드 가치와 부합해 모델로 선정했다고 밝혔다. 랑콤은 2017년 12월, 랑콤과 수지의 첫 화보와 영상이 공개했다. 특히, 수지의 진솔한 인터뷰와 밝은 에너지가 돋보이는 제니피끄 더블 드롭 캠페인 영상은 큰 화제를 모았다. 또한, 수지는 최근 자신의 이름을 딴 랑콤의 압솔뤼 루즈 ‘수지코랄’을 사용한 시상식 메이크업으로 주목을 받은 가운데 향후 랑콤과 진행하는 다양한 활동이 기대를 모으고 있다.
한편, 랑콤은 새로운 모델 수지에게서 영감은 받은 #373 수지코랄, #360 수지로즈 등을 포함한 압솔뤼 루즈 신규 컬러 11종과 압솔뤼 글로스 4종을 새롭게 출시했으며, 특히 ‘수지립스틱’으로 불리고 있는 ‘수지코랄’, ‘수지로즈’ 컬러가 인기를 끌고 있다.
■ ‘샤넬제니’로 변신한 샤넬 뷰티 뮤즈, 블랙핑크 ‘제니’
샤넬뷰티 블랙핑크 제니(사진출처=바자)
샤넬의 2018 S/S 메이크업 컬렉션을 완벽히 소화해낸 블랙핑크의 제니의 하퍼스 바자 1월 화보가 이목을 끌었다. 샤넬 뷰티의 새로운 뮤즈로 선정된 제니는 청순하고 퓨어한 느낌부터, 도발적이고 관능적인 표정, 발랄하고 사랑스러운 모습까지 메이크업과 의상에 따라 팔색조처럼 변하는 매력을 보여줬다. 제니는 우아하고 세련된 아우라와 평소 완벽하게 럭셔리 브랜드를 소화해 많은 팬들로부터 ‘샤넬 제니’로 불려왔다. 그렇기에 데뷔 1년 만의 샤넬 뷰티의 뮤즈로 발탁된 제니의 소식이 화제를 불러일으켰다.


교육위는 조국 법무부 장관 자녀의 입시비리 의혹과 직결돼 있는 상임위로, 감사 대상에 서울대, 부산대 등 의혹과 관련된 기관이 대거 포함돼 있어 야당이 벼르고 있는 ‘조국 국감’의 핵심이 될 전망이다.
교육위는 지난 24일 전체회의를 통해 249명의 기관증인 채택을 의결했지만, 여당의 반대로 최성해 동양대 총장 등 조 장관 논란에 직결된 개인 증인 채택은 1명도 하지 못했다. 야당은 기관증인을 대상으로 질의를 펼치면서 오는 21일 종합감사에서 증인이 출석할 수 있도록 계속 요구할 방침이다.
교육위 국감 계획서에 따르면 2일 교육부와 소속기관을 비롯해 국사편찬위원회, 국립특수교육원, 중앙교육연수원, 교원소청심사위원회, 국립국제교육원, 대한민국학술원사무국 등 7개 기관을 감사한다.
교육부는 최근 학생부종합전형 공정성 강화를 골자로 한 대입제도 개편안을 오는 11월까지 만들겠다고 밝힌 바 있다. 여야는 해당 문제를 두고 공방을 벌일 전망이다. 자율형사립고와 외고·국제고 등 특수목적고 폐지 논란도 쟁점이다.


민주당이 국회 단독 개원을 밀어붙인 것까지는 '일하는 국회'라는 명분에 그 나름 설득력이 없지 않았다. 야당을 배제하고 법제사법위원장 등 6개 상임위원장을 일방적으로 뽑은 것 역시 조국 사태 때 야당 법사위원장 때문에 워낙 곤욕을 겪어 이해가 가는 면도 있었다.
그러나 문재인 정권의 '눈엣가시'인 윤석열 검찰총장 '찍어내기'에 총공세를 펴고, 대법원에서 유죄 판결까지 난 한명숙 전 국무총리의 정치자금 수수 사건을 뒤집으려는 민주당의 행태는 국민 분노를 사고도 남는다. 정권 관련 의혹들을 엄정 수사한다는 이유만으로 2년 임기가 보장된 검찰총장을 물러나라고 압박하는 정당을 민주 정당이라 할 수 있나. '한명숙 구하기'를 위해 사법부를 대놓고 겁박하는 민주당은 법치주의 파괴 집단 아닌가.
민주당을 '폭주 기관차'로 만든 책임은 유권자들에게 있다. 대북 문제를 비롯해 안보·외교, 경제와 일자리, 국민 통합 등 국정에서 총체적으로 실패했는데도 유권자들은 민주당에 표를 몰아줬다. 엉망진창 성적표를 받은 자녀에게 부모가 회초리를 들기는커녕 칭찬하고 통닭을 사준 것과 마찬가지다. 정권 심판이 돼야 할 총선이 야당 심판이 됐으니 민주당이 개과천선(改過遷善)할 리가 없다.
가정이지만 지금 총선을 한다면 유권자들은 어떤 선택을 할까. 인천국제공항공사 정규직 전환 사태에서 보듯이 툭하면 평등, 공정, 정의를 짓밟는 문 정권에 유권자들이 표를 줄까. 남북공동연락사무소 폭파로 문재인 대통령의 한반도 평화 프로세스가 처참하게 무너졌는데도 유권자들은 여당에 표를 던질까. 그토록 자랑했던 코로나 방역이 수도권 집단 감염으로 갈림길에 섰는데도 유권자들은 민주당 후보를 찍을까.


카카오뱅크가 5000억 규모로 진행한 두 번째 유상증자를 마무리했다. 카카오뱅크는 이번 증자를 통해 핵심주주인 카카오의 지배력을 강화하는 한편 현재 1대주주 지위를 갖고 있는 한국투자금융지주의 자금 부담을 경감하는 효과를 거두게 됐다.
그간 카카오뱅크에 대한 실질 지배력을 놓고 카카오와 한국금융지주 사이에 있었던 미묘한 줄다리기가 있었지만 이번 거래를 통해 전보다 카카오에 힘이 실리게됐다는 분석도 나온다.
3일 금융권에 따르면 카카오뱅크가 지난 25일 5000억 규모 유상증자를 완료하면서 카카오뱅크 총 발행주식 대비 지분율에 변화가 생겼다. 기존에 58% 지분을 들고 있던 한국금융지주 보유 지분이 50%로 낮아진 반면 카카오 지분율은 18%로 올랐다. 다만 이는 우선주가 포함된 지분이기 때문에 의결권을 가진 보통주를 기준으로 한 비율은 이전과 동일하다. 차후 은산분리 규제가 완화돼야 실질적으로 의결권을 가진 지분율 행사를 할 수 있다.
이번 유상증자는 작년 7월 카카오뱅크가 출범한 뒤 두 번째다. 카카오뱅크 측은 신규 상품 출시를 위한 여력을 확보하기 차원이라고 밝혔지만 자본확충 방식을 들여다보면 지배구조에 변화를 주기 위한 것으로 읽힌다.
우선 5000억 유상증자를 보통주 2000억원, 우선주 3000억원으로 따로 나눠 진행한 점이 근거가 된다. 최대주주인 한국금융지주는 당초 보유 지분율 58%에 해당하는 2900억원을 밑도는 1860억원만 출자해 실권주를 냈다. 이어 카카오가 한국금융지주가 포기한 우선주를 인수했다. 지분율을 기준으로 했을 때 한국금융지주는 당초 배정된 지분보다 자금 부담을 덜 지고 카카오는 자금을 추가로 태운 셈이다.
카카오뱅크는 카카오와 한국금융지주라는 양대 축으로 운영된다고 볼 수 있다. 두 명의 공동대표 이사도 카카오 출신, 한국금융지주 출신이 각각 맡았다. KB국민은행은 카카오와 동일하게 10%를 들고 있지만 경영 참여 측면에서는 카카오보다 덜 관여한다. 국민은행 측은 카카오뱅크에 지분 투자를 한 이유와 관련해 중기대출에 대한 스터디를 하거나 향후 상장 등을 통해 차익을 노리는 등 경영 보다는 성장 투자에 방점을 찍는다는 입장을 밝히고 있다.
다만 지분율만 놓고 보면 사정은 좀 더 복잡하다. 카카오는 카카오뱅크 설립을 주도한 핵심주주이지만 현행은행법으로 인해 10% 지분만 들고 있다. 비금융주력자는 은행지분을 10% 이상 소유할 수 없으며, 의결권 행사의 경우 4% 이상을 넘을 수 없다. 반면 최대주주인 한국금융지주는 금융주력자이기 때문에 지분 58%를 들고 있어 카카오와 격차가 크다.
이에 따라 이번 유상증자는 카카오뱅크에 대한 카카오의 실질적인 지배력을 높이기 위한 것으로 풀이된다. 은산분리 규제가 완화돼야 생기는 변화이긴 하지만, 발행주식 총수로 보면 한국금융은 50%로, 카카오는 18%로 간극을 좁힌 모양새다.
인터넷전문은행 관계자는 "현재로선 한국금융의 지분율이 카카오보다 월등히 높기 때문에 공동 경영 체제가 유지되고 있고, 때로는 각 기업 태생적 성향으로 인한 양측 시각차가 생기기도 한다"며 "이번 증자 구조를 보면 한국금융지주가 우선주를 포기하면서 결국 시간이 지날수록 카카오의 실질 지배력을 높여주는 형태로 설계가 된 것을 알 수 있다"고 분석했다.
이 같은 조치는 과거 인터넷전문은행 인가 당시 카카오와 한국금융지주과 맺은 옵션 계약과 일맥상통하다. 양측은 '주식회사 카카오가 보유하고 의결권을 행사할 수 있는 한국카카오은행의 최대 보유 지분 한도가 15%이상으로 높아질 경우 지배기업 보유 주식을 매수할 수 있는 콜옵션을 카카오에게 부여하며 카카오가 콜옵션을 행사할 경우 지배기업은 추가적인 지분 매각을 통해 최대 보유 지분한도 미만으로 보유 지분율을 조정해야 한다'고 계약에 명시했다. 은산분리 규제가 완화되면 한국금융지주는 카카오에게 지분을 팔아 최대주주 자리를 넘겨줘야 한다는 조항이다.
다만 카카오뱅크가 설립된 후 정부의 은산분리 규제 논의가 지연되고 있어 당분간 의결권 지분 변화는 없을 전망이다. 전날 금융위는 세 번째 인터넷전문은행 설립을 시사하면서도 은산규제 완화에 대해선 답변을 보류했다.


최근 다양한 공간에서 페미니즘이 확산되며 가지각색의 역동들이 펼쳐지고 있지만, 아직도 회사에서의 성평등은 멀게만 느껴진다. 커피 심부름과 외모 지적, 여성 상사를 찾아보기 힘든 유리천장이 여전하다는 성토가 끊이지 않는다. 작년 여성노동팀에서 진행한 여성직장인 집담회1)에서는 조직문화를 바꿔야 한다는 문제의식에 너무나 공감하지만, 조직 내부에서 이를 개인의 힘으로 해결하기가 쉽지 않다는 목소리들이 많았다. 아마도 누군가의 문제제기에 관심을 기울이고, 응답할 수 있는 구성원들이 있을 때에야 비로소 변화에 가까워질 수 있기 때문일 것이다. 그래서 올해는 직장인들의 일상에서 조직문화에 대한 화두가 던져질 수 있도록 캠페인을 기획했다.
조직문화가 폭발하는 현장, 바로 점심시간
어디에서 어떤 모습으로 메시지를 전하면 좋을까? 회사가 밀집한 서울 종로의 점심시간이 떠올랐다. 삼삼오오 무리지어 바삐 움직이는 직장인들의 점심시간은 ‘메뉴 선택의 주도권은 누구에게 있는가?’, ‘수저를 놓고 물 잔을 나르는 역할은 매번 누가 하고 있는가?’ 등등 매일 조직문화의 역동이 일어나는 바로 그 현장이기도 하다. 그래, 그 현장의 한 가운데에서 조직문화를 주제로 퍼포먼스를 해보면 어떨까? 이목을 끌 수만 있다면, 이를 본 직장인들이 그날 점심을 먹을 때나 사무실에 돌아가서 화젯거리로 삼으며 조직문화에 대해 한 두 마디라도 나눠보지 않을까?
우리는 캠페인을 통하여 오늘도 고군분투 하고 있는 페미니스트 직장인들에게 힘을 주고 싶었다. 만약 조직문화 변화를 제안하는 내용이 담긴 포스터나 굿즈가 회사에 놓여있다면, 누군가 조직문화를 바꿔보자는 제안을 할 때 좀 더 지지받을 수 있지 않을까? 그래서 회사에 자연스럽게 둘 수 있는 굿즈를 기획해보게 되었다. 어떤 품목이 좋을지 온라인으로 사람들의 의견을 받기도 했는데 ‘갑티슈’가 선정되었다. 그렇지, 쓰임이 많은 갑티슈에는 메시지를 넣을 칸도 많고, 회의실이나 탕비실에 놓여 있어도 어색하지 않고 말이야. 이런 고민들 속에서 만든 갑티슈, 부채, 포스터를 거리 캠페인을 진행할 때 직장인들에게 나눠주었다. 뭉친 근육은 매일매일 풀어줘야 하듯, 사무실 조직문화도 매일매일의 스트레칭처럼 돌아볼 수 있기를 기대하며 캠페인의 제목을 ‘조직문화 스트레칭’으로 정했다.
조직문화 스트레칭 캠페인 굿즈
상사, 조직문화 변화의 키를 쥐고 있는 사람
“선배, 여자치곤 일 참 잘 하시네요~”
“발표는 김대리가 하고, 자네는 서포트 해.”
“이렇게 예민해서 사회생활 하겠어?”
여성에 대한 편견, 반말, 외모평가, 유리천장 등등 직장생활 속에서 쏟아지는 문제적 말들이 거리에 울려 퍼지고, 퍼포머들이 이 말들을 멀리멀리 받아쳐내기 위해 고군분투하는 〈#1. 사무실의 말, 말, 말〉로 퍼포먼스가 시작되었다. 지나가는 직장인들이 ‘이게 뭐지?’라는 표정을 지으며 유심히 바라봤다. 그런 말들은 문제적이라는 메시지가 직장인으로 가득한 공개적인 장소에서 전달 될 때, 누군가는 뜨끔하고 누군가는 통쾌했을 것이다.
사실 조직문화 변화의 실질적인 키를 쥐고 있는 사람은 바로, 사내에서 영향력을 발휘할 수 있는 위치에 있는 상사들이다. 다른 사람에게 반말을 하거나 하지 않을 수 있고, 어떤 유머를 통하거나 통하지 않게 하는 등 그 조직의 분위기를 형성하는데 많은 영향을 미칠 수 있기 때문이다.
퍼포먼스가 한창 진행되던 와중에, 지나가던 한 상사가 함께 있던 직원에게 “나 정도는 괜찮지 않니?”라며 답정너2)처럼 질문하는데, 직원은 대답을 피하며 허허 웃기만 하였다. 참 ‘웃픈’ 장면이 아닐 수 없었다.
“모든 사람과 존댓말로 대화하는 상사가 좋더라~”
“조직문화에 불편함을 느끼는 사람은 없는지 고민하는 상사가 좋더라~”
“막내나 여직원의 역할이 따로 있지 않다고 생각하는 상사가 좋더라~”
우리는 직장인들이 퍼포먼스에 직접 참여할 수 있는 장면을 기획하였다. 지나가는 직장인 무리에 상사 한 두 명은 섞여 있기 마련이니, ‘부장님, 결재해주세요~’라고 부르면 누군가는 자동 반사처럼 돌아보지 않을까?
문제적 조직문화를 바꾸려는 제안이 담긴 결재서류를 내밀어 직접 읽어보고 사인하도록 하는 〈#2. 이런 상사를 찾습니다〉참여코너에 많은 직장인들이 반응했다. 큼지막한 ‘다화탕커’, ‘외나연결’3)이 적힌 배너 앞에서 발걸음을 멈춘 직장인들에게 다가갔다. “결재 부탁드립니다~”라고 말하니 일제히 한 사람에게 눈길이 쏠렸다. 마치 준비된 각본이라도 있었던 듯 “부장님, 팀장님, 과장님 읽어보세요~”라며 본인들의 상사를 부추겼다. 직원들의 호기심과 환호 속에서 상사들은 “으흠, 그래 나도 이렇게 생각해”라며 펜을 들고 결재하는 퍼포먼스를 하였다. 그 경험이 사무실에서의 실제 변화로도 이어지기를!
문제의식에 공감하는 사람들은 많아지는데, 과연 회사는?
캠페인이 끝나고 한참이 지난 어느 날 ‘일고민상담실’로 전화 한 통이 걸려 왔다. 평소 직장생활에서 고민하던 문제가 있었는데, 거리 캠페인을 보며 해결하고픈 용기를 얻어 걸려 온 전화였다. 캠페인 메시지를 두고 일부 남성들은 비아냥거리기도 했지만 여성들 사이에서는 긍정적으로 회자되었고, 무엇보다 결재서류에 사인하는 퍼포먼스에 참여했던 사람이 바로 그 회사의 꽤 높은 직급의 상사였다고. 어떤 식으로든 영향이 있을 거라는 반가운 소식이 전해졌다. 캠페인 당시 현장을 지나치던 수많은 직장인들의 일터에서도 긍정적인 역동이 생겨났기를 기대한다.


오늘은 숫기없는 남자분들을 위해 작은 보탬이 될 만한 글을 써보겠습니다. 다름아니라 처음 만난 여자에게 자연스럽게 말 붙이는 방법인데요. 일단 처음 만난 여자에게 쭈빗거리면서 말을 잘 못하시는 분들 보면 두가지 특징이 있습니다. 첫째로 여자 앞에서 말실수를 할까봐 무척 두려워하신다는거구요. 둘째로 여자랑 무슨 얘기를 해야 좋을지 몰라 쩔쩔 매신다는거죠. 여자 앞에만 서면 얼굴이 빨개지면서 말을 더듬는 분들은 대체로 위의 두가지 이유가 적당히 섞인 결과라고 봅니다. 체질적으로 여자 앞에만 서면 굳어버리는 남자도 있다구요? 에이. 그런 체질은 없습니다. 그런 분들도 여자랑 편하게 얘기할 마음의 준비만 된다면 얼마든지 입을 열수 있어요.
사실 제가 볼때 이런 분들이 여자와 편한 만남을 갖고자 한다면 아까 말한 첫번째 포인트, 즉 '자신이 여자 앞에서 말실수하는 것에 대한 두려움'을 떨쳐버리는게 가장 우선되어야 하는데요. 이건 정말이지 딴거 없고 연습이고 훈련입니다. 즉 사귀는 여자가 아닌 다른 여자들과 충분한 대화를 하면서 말실수도 많이 해보고, 그 뒷수습도 해보면서, 그런것에 본인의 감정이 상하지 않는 훈련을 꾸준히 하다보면 서서히 극복이 됩니다.
그렇게 첫번째 포인트, '여자 앞에서 말실수하는 것에 대한 두려움'이 어느 정도 극복되었다면 이제 본격적으로 그녀와 연애를 시작할 준비가 된거죠. 이제 두번째 포인트, '그녀랑 무슨 얘기를 하지?'라는 주제로 풍덩 뛰어들어 봅시다. ^^
1. 대화의 주도권. 꼭 내가 가져야 할까?
자. 여자와 얘기하는 것은 남자끼리 얘기하는 것과 무척 다르다는걸 알고 있어야 합니다. 남자와 여자는 관심사가 매우 다르기 때문에 당신이 하는 얘기를 그녀가 지루해할 가능성이 항상 있습니다. 그렇다면 남녀 모두 흥미롭게 여기는 주제로 대화를 시작해보면 어떨까요? 그런 주제가 바로 당신 앞에 놓여 있습니다. 바로 두 사람이 먹을 음식이죠.
'이 커피는 좀 신맛이 나네요. 제가 예전에 마셨던 ㅇㅇㅇ 커피를 생각나게 하네요. ㅇㅇ씨는 커피 좋아하시나요?'
네. 음식이라도 좋고 뭐라도 좋으니 편안한 주제로 말을 꺼낸후, 곧바로 그녀의 의견을 물어봅니다. 그녀와 대화를 하면서 명심해야할건 당신보다는 그녀가 말을 많이 하게 만들어야 그녀의 호감을 살 확률이 높다는 것 입니다. 첫 만남에서 당신은 당신에 대해 많은 것을 그녀에게 알리고 싶겠지만 굳이 그럴 필요 없습니다. 일반적으로 여자가 남자에 대해 궁금해하는 부분은 그리 많지 않으며 자세히 얘기해줘봤자 잘 기억하지도 못합니다. 물론 그건 당신 입장에서도 마찬가지입니다. 그녀가 자신에 대한 얘기를 주절주절 많이 풀어놓아봤자 당신의 기억 속에 남는 내용은 채 절반도 안될 것 입니다.
그렇다면 어차피 기억하지도 못할건데 그녀에게 말을 많이 시키라고 하는 이유는? 여기엔 몇가지 이유가 있는데 첫째로 '그녀가 자신의 얘기를 많이 털어놓을수록 당신에게 호감을 가질 확률이 커진다.'라는 것 입니다. 제가 이전 포스팅에서 말씀드린 적이 있는데 여자는 상대에게 많은 비밀을 털어놓을수록 '감정적 속박'을 크게 느끼는 부분이 있습니다. 둘째로 여자는 남자건 여자건 자신의 얘기를 잘 들어주는 사람에게 본능적인 호감을 느낍니다. 당신이 그녀의 얘기를 잘 들어주는 태도를 취할수록 그녀는 더 많은 얘기를 털어놓을 것이고 당신에게 더욱 큰 '감정적 속박'을 느끼게 됩니다.
그러므로 당신 입장에선 그녀가 그리 궁금해하지도 않을 당신에 대한 얘기를 지루하게 늘어놓는 것보다, 그녀에게 화두가 될만한 질문을 가끔씩 던져가면서, 그녀가 자신에 대한 얘기를 많이 하게끔 유도하는게 절대 유리하다는 말입니다. 이해되시죠? ^^
2. 그녀와 대화하면서 살피면 좋은 것들?
남녀의 첫 만남은 제가 볼때 서로에 대한 '탐색전'의 성격이 짙습니다. 한번의 만남으로 상대에 대해 가급적 많은 정보를 알아내면 좋을텐데요. 그녀의 무엇부터 보면 좋을까요.
우선 그녀의 비쥬얼한 부분을 봅니다. 화장과 옷차림에 많은 신경을 쓴 티가 역력하군요. 당신과의 만남에 기대가 많았나봐요. 당연히 좋은 싸인이죠. 그녀의 말투나 말하는 속도에서 성격적인 부분을 짐작해볼수 있습니다. 그녀의 작은 행동이나 시선처리를 보면서 마찬가지로 그녀의 성격이나 사람됨을 대충 살펴볼수 있죠. 자. 이렇게 짧은 시간 그녀를 훝어보면서 알아낸 것들을 곧바로 그녀와의 대화에 써먹어 봅시다.
'오늘 옷차림에 신경 좀 쓰신거 같은데요. 아닌가요?'
'말이 좀 빠르신거 같아요. 생각이 많으신가봐요?'
'잘 웃으시네요. 평소에도 잘 웃으시나요?'
자. 여기서 제가 분명히 말씀드리는데 여자는 남자가 이렇게 자신에 대한 것을 물어봐주면 무척 좋아합니다. 특히 그녀가 약간이라도 공들였다 싶은 부분에 관심을 가져주면 더욱 좋아하죠. 이런 질문은 여자를 기쁘게 할 뿐만 아니라 여자로 하여금 자신의 얘기를 더 많이 털어놓게 할수 있습니다. 질문이 얘기를 부르는거죠. 사실 여자와의 대화에 있어 '나는 질문만 던지고 그녀는 얘기만 하는 식'으로 가면 가장 편하고 좋겠습니다만 사람과의 대화란게 꼭 그런 식으로 갈수는 없거든요. 아마 귀찮겠지만 당신 얘기도 조금은 해줘야 될거예요. 당신의 의도를 눈치챈 여자가 갑작스레 당신에게 호기심이 생겨 질문세례를 퍼부을수도 있거든요. 혹시 그녀가 이렇게 물어볼수도 있겠죠.
'그런데요. 아까부터 제 얘기 듣기만 하시고 왜 자기 얘긴 안하세요?'


올해도 10월 들어 각 분야별 노벨상 수상자를 발표했다. 여전히 우리나라에선 수상자가 한명도 나오지 않았다. 세계 어느 나라에 내놔도 뒤지지 않는 교육열과 하루의 대부분을 학교에서 보내는 학생들, 천문학적인 사교육비에도 별로 나아지는 것 같지 않다. 아니 공교육에 대한 불신은 점점 더 커지고 있다. 무엇이 문제일까?
짧은 지면에 모든 문제를 언급할 수도 없고 그런 능력도 없다. 다만 필자가 관심을 두고 있으며, 실제 현장에서 경험하고 있는 한 부분에 대해 언급하려고 한다.
우리가 교육을 받는 이유가 무엇일까? 단순하게 말하면 사회를 살아가기 위해 필요한 무엇인가를 배우고 알기 위해서라 할 수 있다. 그럼 안다는 것은 무엇일까? 그리고 자기가 무엇을 안다는 것을 어떻게 알 수 있을까?
심리학적인 전문용어에 메타인지라는 것이 있다. 메타인지란 무엇일까? 사전적 의미로는 “인지과정에 대해 생각하면서 자신이 아는 것과 모르는 것을 자각하는 것”이라 정의하고 있다. 즉 자기가 그 무엇에 대해 아는 것과 모르는 것을 정확히 아는 것을 말하는 것이다. 그러면 자기가 안다는 것을 어떻게 확인할 수 있을까? 진화심리학자인 아주대학교 김경일 교수에 의하면, 지식엔 두 가지가 있는데 하나는 알고 있다는 느낌은 있는데 설명을 할 수 없는 지식과 다른 하나는 알고 있다는 느낌도 있고 다른 사람에게 설명도 가능한 지식으로 나뉠 수 있다고 한다.
이 중 두 번째 지식이 메타인지인데 우리나라에서 0.1%에 드는 학생들을 대상으로 하는 연구에서 실제 해당 학생들은 여타 학생들과 기억력과 아이큐는 별 차이가 없지만 메타인지에서 확연히 차이가 났다고 한다. 자기가 알고 있는 것과 모르는 것을 비교적 잘 알고 있으며, 다른 학생들의 질문에 설명해주는 것을 즐기고 이를 통해 메타인지를 발견하는 경향이 많은 것으로 나타났다.
실제 메타인지를 이용한 교육이 실생활에서 활발하게 이루어지는 대표적인 민족이 유대인이다. 유대인들은 자녀가 학교에서 돌아오면 첫 질문이 오늘 선생님께 어떤 질문을 했는지 물어볼 정도로 일상생활에서 질문하기가 생활화 되어 있다.
필자는 이스라엘의 도서관 동영상을 보다 너무나 인상이 깊었던 장면이 있었다. 도서관 대부분의 사람들이 둘이 짝을 지어 시끄러울 정도로 토론하는 모습이었는데 우리나라 도서관 모습과는 너무나 달랐다. 그들에게 도서관은 조용히 책을 보는 곳이 아니라 관심사를 상대와 토론하는 곳이었다. 그것이 유명한 하브루타라는 유대인들의 독특한 학습법이다. 즉 매 순간 자기의 메타인지를 확인하는 것이 생활화되어 있는 것이다. 유대인 중에서 왜 그 많은 노벨상 수상자가 나올 수밖에 없는지 고개를 끄떡일 수밖에 없었다.
얼마 전 유튜브에서 오바마대통령과 한국기자란 동영상이 한창 인기를 끌었다. 오마바대통령은 기자회견 말미에 꼭 집어 한국기자에게 질문할 기회를 주었다. 그런데 아무도 질문을 하지 않았고 결국 오마마대통령은 아쉬운 표정으로 중국기자에게 질문할 기회를 줬다. 우리나라 교육의 적나라한 모습의 한 단면을 보여준 사건이다. 미국 대통령의 기자회견장에 갈 정도의 기자 중에 정작 질문할 사람이 한명도 없었다는 사실을 어떻게 설명할 것인가. 답만 받아 적는 것에 익숙한 우리의 모습에 답답한 마음을 금하지 못했다. 하지만 누가 그 책임에서 자유로울 수 있는가. 교육자를 비롯한 부모, 정책당국자 등등 우리 모두..
이제 학교현장 뿐 아니라 가정과 사회가 바뀌어야 한다.학교는 더 이상 정해진 지식전수만을 위한 곳이 아니다. 학교의 주체는 학생이다. 학생들이 주어진 것에 수동적으로 따라가는 현재의 교육시스템으로는 한계가 있다. 학생들이 현재와 미래의 삶을 준비하기 위해 적극적으로 질문하고 토론하고 참여하는 가운데 스스로의 답을 찾아가는 곳이 학교여야 한다. 오로지 성적에만 목을 매게 하는 학교는 더 이상 존재가치가 없다.


정수기는 본래 상수도가 공급되지 않는 지역에서 지표수나 지하수를 정수할 목적으로 개발되었으나, 국내에서는 1970년대 일부 소수층에 의하여 사용되다 1990년대 역삼투압과 한외여과막을 이용한 정수방식도입과 생활수준의 향상으로 정수기 사용이 증가하고 있는 추세입니다.
정수기는 각 가정의 건강 필수품으로 인식되기 시작하면서 정수기가 보급된 가정도 매년 꾸준히 증가하는 추세를 보이고 있다. 현재 활동하고 있는 정수기 업체는 약 100여 업체로 추정되며, 주요 업체로는 코웨이, 청호나이스, SK매직, 쿠쿠전자, LG전자 등이 있다. 정수기 시장이 이렇게 성장한 배경으로 렌탈 마케팅이 도입된 배경이 컸다고 할 수 있다.
또한, 황사 및 대기오염과 관련하여 경제개발연구원의 '미세먼지 등 대기오염으로 인해 연간 1만 1,000명이 조기사망하고 최대 10조원이 넘는 경제적 손실이 발생한다.'라는 연구결과 발표 이후 소비자들의 공기청정기에 대한 관심이 날로 높아져 가고 있는 상황이다. 아울러 웰빙트렌드와 소비자들의 건강에 대한 관심 증대로 환경산업은 커지고 있다.
과거 IMF로 인해 정수기 산업의 시장규모가 일시적으로 축소되었으나 이후 경기회복과 함께 수질오염에 대한 인식이 높아지고, 특히 목돈을 들이지 않고 구입할 수 있는 렌탈제품의 등장으로 정수기 시장규모가 증가하고 있다. 또한 공기청정기의 경우 황사 및 대기오염, 실내오염 등의 문제로 환경에 대한 관심이 증가되고 있으며, 비데시장은 최근 웰빙트렌드의 영향으로 대중화 단계에 접어들면서 지속적으로 관심이 증가하고 있다.
국내 정수기 시장과 공기청정기, 비데시장은 가격과 품질의 일반적인 경쟁 뿐 아니라 효율적 영업망 구축과 유지관리서비스 조직의 경쟁력이 중요한 경쟁 변수로 작용하고 있다. 특히 제품군의 특성상 필터교환 등 지속적인 유지관리서비스가 필요함에 따라 소비자들은 전국적인 서비스망을 구축하고 있고, 브랜드인지도가 높은 기업의 제품을 선호하고 있어 메이저 업체 일부가 시장의 대부분을 점유하고 있다.
국내 정수기시장은 코웨이, 청호나이스 등의 업체가 고가제품을 출시하여 고급수요를 창출하고 있으며, 군소업체들의 보급형제품들이 시판시장을 형성하고 있는 가운데 판매방식에 있어서는 시판보다는 방문판매를 통한 렌탈판매가 시장의 중심축으로 자리잡았다.
소형 주방가전 트렌드가 변화하면서 얼음정수기, 초소형 커피정수기, 스파클링 기능을 접목한 복합적 기능의 정수기가 시장을 확대하고 있다.
국내 공기청정기시장은 방문판매를 통한 렌탈 위주의 시장으로 전개되는 가운데, 삼성전자, LG전자 등이 시판시장을 점유하고 있습니다. 단순 청정기능의 제품에서 최근 가습, 제습등의 복합적 기능의 청정기가 시장성장을 주도하고 있다.
국내 비데시장은 2002년부터 최초로 공중파 방송과 방문판매 조직을 통한 렌탈판매를 개시하며 시장이 급격히 성장하였다. 현재 시장은 방문판매를 통한 렌탈을 주력으로 하고 있는 업체와 노비타, SK매직 등의 시판시장으로 양분되어 있는 상황이다.


독일 형법 제339조는 ‘법왜곡죄'라는 제하에, “법관, 기타 공직자 또는 중재인이 법률사건을 지휘하거나 재판함에 있어서 당사자 일방을 유리하거나 불리하게 법을 왜곡한 경우에는 l년 이상 5년 이하의 자유형에 처한다”고 규정한다. 이 죄는 일정한 신분을 가진 자만이 범할 수 있는 신분법이다. 독일 형법이 법왜곡죄를 규정한 목적은 헌법상 부여된 법관의 독립성에 대한 하나의 대응 수단으로서 그것을 오남용할 때에는 형사책임도 면할 수 없다는 것을 천명한 것이라 할 수 있다.
여기서 독일어 ’Rechtsbeugung'를 문자 그대로 번역한 법왜곡 행위란, 형법 규정이 열거한 직책에 있는 자들이 부당하게 법을 적용하는 일체의 행위를 말하는 것이 아니다. 독일 연방대법원의 확립된 판례에 따르면, 위 조항에 따른 법왜곡의 죄를 구성하여 형사처벌의 대상이 되는 것은 단지 국가가 사법제도로써 베푸는 법보호에 본질적으로 위반하는 법파괴행위만이다. 그리하여, 처벌되는 법왜곡이 되려면, 위 조항이 규정한 직책을 가진 자가 '의식적으로 그리고 중대하게' 법과 법률에서 동떨어진 행위를 할 때라야 한다. 고의범이지만, 범죄의 성격상 미필적 고의를 제외할 까닭이 없다는 견해가 옳다.
노컷뉴스 <약촌 오거리 변호사 "당시 판검사, 스스로 옷 벗어야">(2017.5.25)에서 이름 앞에 ‘재심’ 자가 붙어 다니는 박준영 변호사는 "진범은 15년 형, 당시 판검사는 아직 현직"에 있다면서, “그때 바로잡았으면 이런 불행한 일은 없었을 겁니다”고 안타까워 했다.
그 당시에 경찰이나 검사, 판사 그리고 진범을 풀어준 검사, 이 중에 현직에 있는 사람도 꽤 있거든요. 그런데 그 현직에 있는 사람들은 스스로 옷을 벗는 게 맞습니다. 그런데 아무도 책임 추궁을 하지 않는다는 게 우리의 현실인 거죠.
문재인 대통령도 변호사 시절 이기지 못했던 사건을 재심에서 이겨낸 박 변호사가 안타까와 할 수밖에 없는 것은 바로 우리 형법상으로는 위 부장검사와 판사를 처벌할 독일 형법 제339조의 법왜곡죄 조항이 없기 때문이다.
그때 그들은 약촌 오거리 재심피고인들을 고의로 교도소에 보낸 범죄자들이다. 법왜곡죄가 규정되어 있지 않지만, 직권남용이나, 체포, 감금의 죄 등으로라도 반드시 처벌되어야만 할 사람들이다.
박 변호사는 그 검사들을 상대로 한 국가배상청구소송 외에는 없다면서, 그들이 스스로 잘못을 확인하고 ,또 잘못된 부분을 바로잡고 개선하는 것은 그들 스스로 해야 할 일인데 쉽게 하지 않는다며 탄식한다. 박 변호사가 생각하는 것은 재심에서 무죄가 된 피고인들이 국가를 상대로 손해배상을 청구한다고 하지만, 국가배상이 쉽게 인정되기도 어렵거니와, 국가가 실제로 그런 범죄적 기소와 오판을 한 검사와 판사에게 구상권을 행사하여 그들에게 잘못을 깨우치게 할 수 있으려면, 첩첩 산을 넘고 깊은 강을 건너야만 하는 험난한 과정이다. 무엇보다도, 검찰과 법원이 가재는 게 편이라고 그 범죄자들을 기소하고 처벌해줄지가 의문이다.


백철현 ∣ 전국노동자정치협회 회원 우리가 괴롭고 쓰라린 진실을 솔직히 말하는 것을 두려워하지 않는다면, 우리는 분명히 그리고 확실하게 우리의 난관들을 극복하는 것을 배우게 될 것이다. (V. I. 레닌) 쏘련을 중심으로 하는 사회주의의 붕괴 이후에 그것의 원인을 규명하고자 하는 연구와 투쟁이 진행되었다. 특히 한국사회에서는 트로츠키주의 정치세력 중에서 국가자본주의 세력을...
손미아 ∣ 노동사회과학연구소 편집위원 1. 서론 자본주의가 탄생하자마자 인민(people)의 생명력이 얼마나 소진되었는가? 맑스는 자본론에서 말한다. “역사적으로 볼 때 바로 어제 태어났을 뿐인 자본주의생산이 얼마나 급속하고 확고하게 인민의 생명력의 근원을 장악했는가.”1) 우리는 자본론을 읽으면서 맑스보다 더 놀라지 않을 수 없다. 150년이 지난 현대 자본주의는 노동자...
채만수 ∣ 노동사회과학연구소 소장 I 현대의 발달한 자본주의를 독점자본주의, 나아가 국가독점자본주의로서 규정하고, 그러한 자본주의로서의 특수성과 그 구조, 운동법칙을 규명하는 것. 그것은 예전에는, 적어도 맑스주의의 관점에서 현대 자본주의를 분석하려는 사람들에게는, 이론적으로 사실상 지극히 당연한 것으로 간주되었다. 물론 과거에도 독점자본주의론 내지 국가독점자본주의론에 대한...


공동성명/ 혁신도시 이전기관 지역인재 채용 광역화를 위한 성명서
등록일 : 2020-02-20 17:37:54
정부는 지역균형발전을 촉진시키고자 전국 12개 지역에 혁신도시를 조성하고 공공기관을 이전시켰으나 공공기관 직원의 이주율은 여전히 30% 내외에서 답보상태이며, 기관 이전 후 정부 및 지자체의 무관심과 정주여건 미흡 등으로 일부 혁신도시에서는 인구가 감소하는 역이주 현상도 발생하고 있어 정부와 지자체의 관심이 요구된다.
아울러, 지역경제 활성화 및 지역인재의 외부 유출을 막기 위해 2018년 1월 ‘혁신도시 조성 및 발전에 관한 특별법’ 개정을 통해 지방이전 공공기관 신규채용 시 지역인재 채용을 22년까지 30%까지 채용하도록 의무화 하고, 정부는 경영평가를 통해 공공기관을 통제하여 왔다.
그러나, 공공기관의 성격 및 지역적 특성 등을 충분히 검토하지 않고 제도를 시행한 결과 ‘지역인재 채용과 공급의 불균형’, ‘특정대학 인력편중’ 문제를 야기하고, 학연과 지연 문화를 조장하여 이전기관 조직 내ㆍ외부에서 새로운 갈등을 유발하였다. 더 큰 문제는 조직운영에 커다란 문제점이 발생하고 있고 자칫 공공기관의 고유목적 수행에 차질이 발생할 수도 있다는 우려도 제기되고 있는 상황이다.
‘20년 2월 20(목)일 정부에서 지역인재 채용 결과를 발표했다. 기관별 세부 내용을 자체적으로 확인한 결과 대부분 지역에서 특정대학 출신이 과반을 넘고, 80% 이상을 상회하는 지역도 있다. 제도 시행 2년 만에 일부기관에서는 벌써부터 특정대학의 세력화로 조직운영 및 갈등을 호소하고 있다. 이는 생각보다 문제가 더 빠르고 심각하게 다가오고 있음을 의미한다.
늦었지만 정부는 위와 같은 문제를 인지하고 해결하기 위해 지역인재 채용 광역화를 시작하고 있고 우리는 정부의 노력에 적극 동참하고자 한다. 그러나 일부지역에서는 정부가 지자체 및 대학들의 눈치만 보고 있어 지역인재 채용의 광역화가 지연되고 있다.
지역인재 채용 제도는 지역발전을 위한 배려이지, 일부 지자체와 대학들을 위한 특권이 아니다.
지역인재 채용 광역화를 통한 제도 보완 시 ▲정부는 제도의 정상적 작동 ▲지역은 지역인재 외부 유출 방지 ▲이전기관은 인력편중 완화를 통한 운영의 내실화 ▲학생들에게는 다양한 선택의 기회가 주어져 정부, 지자체, 이전기관 및 학생들이 모두 WIN-WIN 할 수 있다. 이제는 조금씩 양보하여 제도와 공공기관의 운영이 정상적으로 작동할 수 있도록 모두가 동참하여야 할 것이며, 정부는 지역인재 채용 광역화를 전체 지역으로 조속히 확대 시행하여야 한다.
만약, 정부가 지금처럼 지자체와 대학들의 눈치만 보고, 지자체와 대학들이 자기들의 이익만을 위해 공공기관의 정상적 운영 및 기능을 훼손하거나 국민의 피해가 우려될 경우 우리 이전기관들은 경영평가 등 불이익을 감수하더라도 광역화를 거부한 지역 및 대학에 대한 인재채용 제도의 거부도 적극 검토할 것이다.
전국혁신도시노조협의회
전국공공노동조합연맹 위원장 황병관 / 전국공공산업노동조합연맹 위원장 박해철 /


Pixabay의 방대한 공용 도메인 이미지 및 비디오 라이브러리에서야채 먹는 건강 한에 대한 이 무료 사진을 다운로드하십시오. 야채 먹는 건강 한 다이어트 전채. 음식, 과일, 레드, 신선한, 유기적인. Pixabay의 방대한 공용 도메인 이미지 및 비디오 라이브러리에서전채 음식 과일 건강에 대한 이 무료 사진을 다운로드하십시오. 둘러보기. 야채, 건강, 조리, 음식, 먹기, 토마토. 배경 화면: 식품, 빵, 야채, 견과류, 과일, 아침 식사, 샐러드, 채식주의 자 음식, 전채 요리, 잎 채소, 비타민, 시리얼, 레시피. 다운로드 무료 이미지: 식품, 생기게 하다, 야채, 건강한, 먹다, 비타민, 샐러드 판, 양고기의 상추, 시저 샐러드, 전채 요리.
다운로드 무료 이미지: 과일, 레스토랑, 여름, 식품, 샐러드, 후추, 빨간, 생기게 하다, 야채, 색깔, 플레이트, 화려한, 아침. 다운로드 무료 이미지: 과일, 요리, 식품, 샐러드, 봄, 생기게 하다, 야채, 부엌, 먹다, 당근, 토끼, 식물의, 피망, 완두콩.
샐러드 - 여러가지 전채 요리 샐러드/예비군 샐러드 salad 생야채, 삶은 야채 또는 갓 조리된 어패류·육류 등을 샐러드용 소스로 버무리거나 소스를 곁들여 내는 차가운 요리. 설명 생야채, 삶은 야채 또는. Pixabay의 방대한 공용 도메인 이미지 및 비디오 라이브러리에서올리브 과일 나무 그에 대한 이 무료 사진을 다운로드하십시오. 과일, 야채, 아 티 초 크,. 음식, 전채. Pixabay의 방대한 공용 도메인 이미지 및 비디오 라이브러리에서올리브 기름 과일에 대한 이 무료 사진을 다운로드하십시오. 과일, 야채, 아 티 초 크,. 부엌, 전채. 전채 270칼로리네요. 칼로리는 낮지만 영양은 골고루,, 적은 도시락을 이용하니 푸집해 보여 시각도 자극해 보이구요. [오리고기무우쌈,과일야채도시락,무우쌈,다이어트도시락,배부른 다이어트 도시락] 힘들어 자주 짜쯩을 내던 딸아이가.
무료 이미지: 오이, 과일 주스, 관화, 파 슬 리, 석류, 야채, 채식, 점심, 저녁 식사, 음식. 무료 이미지: 점심, 전채, 샐러드, 음식, 요리, 야채, 다이어트, 식사, 식품 및 음료, 전채, 칼로리. 무료 이미지: 장식, 음식, 파인애플, 바나나, 과일, 멜론, 포도, 복숭아, 과일, 식물, 전채, 애플. 오늘 만들 요리는. 이태리 전채요리인 카파치오, Carpaccio. 얇게 쓴 쇠고기 위에. 루콜라라는 야채를 올리고. 파마잔 치즈 얇게 썰어 올리고, 올리브 기름을 붓고, 입맛에 따라 레몬즙을 뿌려 먹는 요리. 브루스게타 는 이탈리아의 대표적인 전채요리 안티파스티 중 하나로. 바게트에 치즈, 과일, 야채, 소스 등을 얹은 요리로. 만들기도 간단하면서 맛있어서 가벼운 식사나 브런치로 먹기 좋아요~.


안녕하세요, 대한민국 사업자들의 해외 전자상거래 (아마존) 진출을 도와주는 컨설팅 회사이자 업무대행사 컨택틱의 이이삭 대표입니다. 브런치 작가로 선정이 되어서 진심으로 기쁘고 설레네요. 앞으로 아마존 판매에 관심이 있는 많은 대한민국 사업자들에게 도움이 되는 컨텐츠로 찾아뵙겠습니다.
첫 번째 포스트 어떤 글을 작성할까 고민을 많이 해봤습니다. 고민 끝에, 아마존 판매를 하는 분들 중에 굉장히 관심 가질 만한 주제로 일단 시작해보자하는 마음에, '운송비를 절감할 수 있는 궁극의 방법 - 해상 운송을 통한 FBA 입고'에 대한 주제로 시작해볼까 합니다.
LTL/FTL이란?
FBA를 하지 않고서는 아마존 판매를 본격적으로 했다고 할 수 없습니다. 아마존 판매를 처음 시작하시는 분들이나, 아직 시장 반응을 살피는 단계의 신규 상품은 항공 운송을 통해 FBA 입고를 하는 게 통상적입니다. 하지만 제품의 부피가 아무리 작다고 하더라도, 판매가 왕성해지다보면 더 이상 항공 운송으로 FBA 재고를 입고하는 것이 불가능하거나 메리트가 없어질 수 있습니다. 그럴 때 고민하게 되는 게 바로 해상 운송을 통한 FBA 대량 입고, 다른 말로 LTL (Less than truckload) 또는 FTL (Full truckload) FBA 입고 방식입니다. 이번 포스트를 통해 알려드리고자 하는 것은 LTL/FTL 화물로 아마존 FBA 창고에 입고하기 위해 알아야 할 모든 사항들과 구체적인 절차들에 대한 안내입니다.
화물 규격 파악하기
가장 선행되어야 하는 것은 '내 화물의 규격을 파악하는 것'입니다. LTL/FTL 화물은 무조건 상품을 카톤박스(아웃박스라고도 함)에 담아서 팔레트에 싣고 발송해야 합니다. 따라서 이 팔레트를 준비하는 작업이 특히 무역에 대해서 잘 모르거나 수출을 처음하시는 분들에게는 굉장히 생소하고 어려울 수 밖에 없습니다. 내가 판매하고자 하는 상품은 한 카톤박스에 몇 개의 상품이 들어가는지부터 알아야합니다. 예를 들어 수분 크림을 판매하고 있다면, 수분 크림 10개가 하나의 카톤박스에 담기는지, 아니면 20개가 하나의 카톤박스에 담기는지 알아야 합니다. 그 다음으로는 해당 카톤박스의 용적 (가로세로높이)를 재야하고 무게를 재야합니다. 나중에 팔레트에 카톤박스를 실을 때 정확히 몇개의 카톤박스를 실을 것인지, 그리고 팔레트의 총 무게가 얼마나 되는지 알아야 하기 때문입니다.
아마존에서 요구하는 팔레트 규격
아마존US 기준으로, 아마존이 요구하는 팔레트는 40*48인치 크기의 GMA Standard 중에서 Grade B 등급 이상의 나무 팔레트입니다. 인치 수치를 mm로 변경하게 되면 1000*1200mm가 됩니다. 따라서 먼저 내가 실을 카톤박스 크기를 정확하게 알아야, 몇 열 몇 행 그리고 몇 단의 카톤박스를 쌓을 수 있는지 미리 계산할 수 있게 됩니다. 그 외에도 팔레트 최대 무게가 1500lb 즉 680kg이 초과되어서는 안되는 것도 감안해야하며, 최대 높이도 72인치, 즉 183cm를 초과되어선 안되는 것도 감안해야합니다. 앞서 파악한 나의 화물에 대하여 이러한 아마존에서 요구하는 팔레트 규격을 맞춰가면서 화물을 준비해야하기 때문에 결코 처음 준비하시는 분들은 쉽지 않을 것입니다.
작업 공간 마련 + 화물 준비하기
다음으로 준비해야할 것은 바로 작업 공간의 마련입니다. (1)아마존에서 요구하는 팔레트를 준비했으며 (2) 상품단위로 라벨링 작업을 마쳤고 (3) 카톤박스에 다시 차곡차곡 담은 뒤에 (4) 카톤박스마다 Box Label을 부착시키고 (5) 카톤박스들을 팔레트에 실은 후 (6) 팔레트와 화물이 일체화되도록 스트레치 래핑 작업을 하여 (7) 스트레치 래핑 뒤에 팔레트 라벨까지 붙이셔야하기 때문에 작업 공간이 필수적입니다. 가장 이상적인 것은 직접 창고를 보유하고 계신 것이지만, 현실적으로 그게 어려우시다면 3PL 물류대행업체를 이용하실 수 밖에 없습니다.
수입자 (IOR - Importer of Record) 역할을 대신해줄 사람 마련 (포워딩사 또는 자체 EIN 넘버 발행)
다음으로 준비해야할 것은 현지 내의 수입자 역할을 대신해줄 사람을 준비하는 것입니다. 어쨌거나 화물이 한국을 떠나서 미국으로 가는 것이기 때문에 관세 지불 대상을 떠나서 (DDP 무역조건으로 보내면 어차피 발송인이 모든 관부가세를 부담하는 조건이기 때문에) 무역 서류에는 정식 수입자 즉 IOR Importer of Record가 필수로 기재되어야 합니다. 특히 섭취하는 제품이나 피부에 바르는 제품이나 화학 등 위험물에 속하는 화물일수록 인증된 수입자가 아니면 통관에서부터 문제가 발생할 확률이 매우 높습니다. 보통 화물을 수취하는 사람이 수입자를 겸하는 게 통상적이지만, 지금 보내고자 하는 화물은 결국 수취인이 아마존 창고가 되기 때문에 아마존을 수입자로 정하는 꼴이 되어버립니다. 당연한 얘기지만, 아마존은 내 화물에 대해서 수입자 역할을 해줄 이유가 전혀 없습니다 (그리고 어차피 해상 운송으로 보내는 화물의 무역 서류 중에는 수입자의 EIN 넘버를 필수적으로 기재해야하는데, 아마존이 아마존의 EIN 넘버를 가르쳐주지도 않습니다).
그렇다면 해결책은 세 가지가 있습니다: (1) 애초에 사용하는 포워딩사가 본사를 미국에 두는 곳이어서 수입자 역할을 해줄 수 있는 포워딩사를 통해 화물을 운반하는 방법: FBA4YOU라는 FBA 전문 포워딩 업체가 있는데, LAKLARA라는 미국 회사가 모회사입니다. FBA4YOU는 모회사의 EIN넘버로 수입을 한 이력이 상당히 많이 누적되어 있기 때문에 수입을 안정적으로 할 수 있습니다. 이 회사에 포워딩을 맡기는 것이 수입자 문제도 해결될 뿐만 아니라, 굉장히 저렴한 해상 운임 견적을 내주기 때문에 적극적으로 추천하는 입장입니다. (2) 포워딩사의 현지 물류 파트너 업체가 수입자 역할을 대신해주는 것: 주로 포워딩사의 현지 물류 파트너가 수입자 역할을 대신해주기도 하지만, 어떤 포워딩사를 사용하는지에 따라 수입자 역할을 안해줄 수도 있습니다. (3) 대한민국 사업자로 직접 미국 세관에 세금납부번호(EIN)을 발행 받으셔서 화물의 수입자도 '나'로 정하는 것: 하지만 이 방법은 수입 실적이 없는 외국 회사(한국 회사)의 EIN 넘버로 수입자 신고를 하게 되는 것이니, 어떤 화물을 보내는 것인지에 따라 의심받을 수도 있고 세관에서 통관을 눈여겨 볼 수 있는 위험이 있기 때문에 이 방법은 추천하지 않습니다. 결국 제일 간편한 방법은 (1) 애초에 수입자 문제도 해결해줄 수 있는 포워딩사를 이용해서 화물을 운반하는 것입니다.
통관에 필요할 수도 있는 인증 및 인허가 자료 마련
식품, topical 제품 (신체에 직접 바르는 제품), 화학 제품, 화장품, 그리고 특정 몇몇 종류의 제품은 미리 인증 및 인허가 자료들(문서들)을 준비해야 합니다. 식품의 경우 health certificate, 화장품의 경우 MSDS, topical 제품의 경우 FDA 서류, 전기 제품은 UL 인증이나 FCC 인증이나 CE 인증 등이 필요할 수도 있습니다. 미국의 경우 이런 인증 부분에 대해서 많이 느슨한 편이지만, 유럽 국가들은 다소 까다로운 걸로 알고 있습니다. 미국으로 보내는 식품의 경우 이미 FDA 인증이 된 제품 (FDA 공장 발행 번호가 있는)의 경우, FDA 공장 발행 번호만 제출해도 통관 되는 것으로 알고 있습니다. 내 제품에 대해서 미국 수입 시 필요할만한 서류가 어떤 것들이 있을지 모르신다면 해외인증표준콜센터 (국번없이 1381)로 전화하셔서 문의하시면 자세히 알려줍니다. 전화하셔서 "내 제품이 XX인데, 미국으로 수출할 때 통관에 필수적으로 필요한 서류가 있나요? 있다면 어떤 것들이 있나요?" 라고 물어보시면 됩니다.
LTL/FTL을 통해 아마존 shipment 생성하는 법
입고하고자 하는 제품을 선택합니다하고 드랍다운 선택 메뉴에서 'Send/Replenish Inventory'를 선택합니다.
팔레트에 담을 대형 화물이기 때문에 저는 개인적으로 항상 case-packed (카톤박스 단위로 포장된) 형태로 선택합니다.
그 다음 화면에서는 카톤박스당 몇개의 제품이 들어가는지 설정하고, 총 몇개의 카톤박스가 있는지 기재합니다. 이 예시에서는 상품A의 경우 한 카톤박스에 20개씩 들어가 있고, 총 40카톤박스를 보내도록 설정했으며 (앞서 화물을 준비하는 단계에서 이미 정한대로 설정), 상품B의 경우 한 카톤박스에 30개씩 들어가 있고, 총 40카톤박스를 보내도록 설정한 것입니다 (화물의 총 unit 개수는 2000개)
그 다음화면에서는 상품 단위의 라벨링을 하기 위해 상품 라벨을 출력하는 페이지입니다. manufacturer barcode로 아마존에 입고하게 되면 이미 제품에 찍혀있는 유통 고유 부호 13자리 GTIN (EAN이라고도 함) 그대로 입고하셔도 되지만, 여러가지 이유로 저는 여러분들이 amazon barcode로 라벨링을 재작업해서 보내는 것을 추천드립니다 (이것에 대해서는 다른 포스트에서 설명드리겠습니다).
그리고 FBA shipment 생성의 마지막 페이지로 옵니다. 여기에서 LTL 화물로 설정하시고 다음으로 넘어가시면 됩니다.
그러면 그 밑에 상품 단위로 해당 상품이 몇 개 단위로 카톤박스에 적재되어있는지 설정하게끔 하는 화면이 나오는데요, SKU를 하나 이상 선택하여 입고하는거라면 한 박스당 하나의 상품만 들어있는지, 아니면 여러개 종류의 SKU가 들어있는지도 구분지어주어야합니다. 본 예시에서는 한 상품당 한 카톤박스에 들어있는 것으로 설정했습니다 (이게 통상적입니다).
그러면 다음 화면에서 구체적으로 카톤박스의 규격을 알려주어야합니다. A라는 상품은 한 카톤박스에 몇 개 들어있으며, 해당 카톤박스들은 무게가 얼마나 나오는지, 그리고 용적이 어떻게 되는지 등을 기재해야합니다. 상품 B도 마찬가지로 기재해야합니다.
그러면 마지막으로, 제가 입력한 정보대로 각 카톤박스마다 부착해야할 박스 라벨을 출력할 수 있게 됩니다. 해당 박스 라벨들을 인쇄하여 앞서 준비한 화물에 한 박스에 하나씩 (고유라벨들이니 복붙 하시면 안됩니다) 붙여주시면 됩니다.
포워딩사 연락하기
이제 해상 운송을 통한 FBA 입고 과정의 반 정도 오셨습니다. 정말 많이 수고하셨지만 앞으로 가야할 길이 반이나 남았으니 조금만 더 힘을 내보도록 하겠습니다. 다음으로 해야할 일은 '포워딩사'를 찾는 것입니다. 포워딩사들은 대부분 일반 무역거래에 익숙해져 있습니다. 아마존 창고에 입고할 목적으로 보내는 화물에 대해서는 십중팔구 잘 모르기 마련입니다. 따라서 앞서 말씀드렸듯이 수입자 역할도 대신 해줄 수 있고, 해상 운송을 통한 FBA 입고에도 능숙한 포워딩사를 이용하는 것이 가장 편리하고 문제의 소지가 없습니다. 하지만 그런 포워딩사를 찾지 못했다고 해서 마냥 불가능한 것은 아닙니다. 아마존 FBA 입고에 대해서 잘 모르는 포워딩사라고 하더라도, 미국에서 FBA 전문 3PL 회사를 이용하셔서, 포워딩사에게는 그저 이 3PL 회사 앞으로만 화물을 운송해달라고만 얘기하셔도 됩니다. 어차피 그 이후의 FBA 입고 작업은 3PL 물류 회사에서 처리할 일이니까요.
포워딩사로부터 견적서 요청하기
포워딩사로부터 견적서를 요청할 땐 미리 준비해야할 자료들이 몇 가지 있습니다. 어차피 견적을 요청해도 아래의 자료들을 추가적으로 요청하는 이메일을 회신 받을테니 애초에 진작 준비하고 나서 견적을 요청하시는게 상호간에 시간을 낭비하는 일이 없을겁니다.
- TOTAL QUANTITY OF UNITS
- TOTAL CBM (cubic meters)
- SHIP FROM ADDRESS
포워딩사와 일정 잡기
부산항 기준으로 일주일에 배가 1~2번 출항하는 것으로 알고 있습니다. 예를 들어 2018년 2월 21일 수요일에 출항하는 배에 내 화물을 선적하려면 대부분의 포워딩사들은 늦어도 2018년 2월 16일 금요일까지 내 화물을 픽업해가거나 본인들의 CFS 창고로 입고하도록 지시합니다. 그렇다면 내 입장에서는 화물의 모든 준비가 못해도 2018년 2월 15일 목요일까지는 준비가 완료 되어 있어야하기 때문에 일정을 잘 조절 해야합니다. 포워딩사에서 화물을 픽업하기 위해 용달이나 트럭을 보냈는데 팔레트를 용달에 실을 수 있는 지게차가 없다면 그것도 미리 준비해야합니다. 저는 개인적으로 카톤박스 작업까지만 마치고 포워딩사에게 부탁해서 팔레트 제작을 의뢰합니다. 그러면 포워딩사에서 보낸 용달 기사님께서 카톤박스채로 화물을 가지고 가서 CFS 창고에서 팔레트 작업과 스트레치 래핑 작업, 그리고 팔레트 라벨링 작업까지 대신해줍니다.
현지에 화물 도착
현지에 화물이 도착하게 되면 최종 아마존 FBA 창고까지 배달되는데 마지막으로 결정해야할 게 있습니다. 그것은 바로 포워딩사에서 직통으로 아마존 FBA 창고에 입고시켜줄 것인지 (delivery appointment) 아니면 현지의 물류창고에 잠시 화물을 보관했다가 Amazon Partnered Carrier로 내륙 운송을 통한 FBA 입고를 할 것인지입니다. 어느 방법을 사용해도 무관하지만, 아마존 FBA 창고에 직통으로 입고시켜줄 수 있는 포워딩사는 드뭅니다. 그리고 심지어 그렇게 해준다고 하더라도 예를 들어 배정된 FBA 창고가 버지니아에 있는데 LA항에서부터 버지니아까지 내륙 운송을 포워딩사에서 직접 해주어야한다면 내륙 운송비가 엄청나게 많이 발생합니다. 하지만 Amazon Partnered Carrier는 미국 내에서도 가장 저렴한 내륙 운송비를 자랑합니다. 따라서 제가 추천하는 것은 캘리포이나에 가까운 창고로 배정이 되었다면 그냥 포워딩사에 부탁해서 직통으로 입고해달라고 요청하는 것이 좋으며, 항구에서부터 배정된 FBA 창고 주소가 멀어지면 멀어질수록 Amazon Partnered Carrier를 통해 내륙 운송으로 입고하는 방법을 추천드립니다.
아마존 FBA 입고 완료


소박하게, 까칠하게, 멋지게 투덜이들이 세상을 바꾸는 방법 『사회 혁신이란 무엇이며, 왜 필요하며, 어떻게 추진하는가』는 영국의 사회단체 ‘영재단’의 대표 상임이사 제프 멀건의 저서로 사회혁신의 개념과 역사, 사례를 다룬 책이다. 이익이 특정 소수에게만 돌아가는 자본주의적인 ‘혁신’을 넘어서, 모든 인간이 평등하게 행복을 추구할 수 있도록 변화를 이끌어내는 창의적인 방법으로서 ‘사회혁신’을 이야기한다. 먼저 사회혁신의중요성과 정의 분야 등에 대해 자세히 살펴보고 사회혁신의 주체인 개인과 조직들의 특징에 대해 살펴본다. 그리고 사회혁신은 어떻게 일어나는지 혁신의 단계와 패턴별로 구분하고, 정부와 시장, 학계, 사회운동 등 혁신의 주체가 되는 조직들이 혁신의 과정에서 어떤 움직임을 활발히 하고 있는지에 대해 이야기한다.


클린업 한 자리를 맡을 것은 분명하다. 문제는 수비 위치다. LG 입장에선 새 외국인타자 카를로스 페게로(32)가 1루수를 맡는 게 최상의 시나리오다. 모처럼 100% 전력 가동을 눈앞에 둔 상황에서 페게로가 무리없이 1루 수비를 소화하고 홈런포를 터뜨린다면 후반기 타선 반등도 바라볼 수 있다. 올시즌 LG 타선의 모습이 1루수 페게로에 의해 결정된다고 해도 과언이 아니다.
LG 류중일 감독은 11일 잠실 두산전을 앞두고 페게로의 수비 포지션에 대해 “일단은 1루수로 보고 있다. 1루수 훈련을 시켜보고 외야수로 나가는 것을 고려할 것”이라며 “타석에선 알려진대로 홈런도 많고 삼진도 많다. 홈런이 많으면 삼진도 많을 수밖에 없지 않나. 그래도 일본 무대도 경험해봤기 때문에 적응 측면에서 긍정적으로 보고 있다”고 말했다. 지난 11일 처음으로 한국땅을 밟은 페게로는 이르면 오는 17일 문학 SK전을 통해 데뷔전을 치를 예정이다. LG 구단은 페게로가 신속하게 KBO리그 무대에 오르기 위해 최대한 빨리 비자를 발급 받는 방법을 찾고 있다.
이른 데뷔전도 중요하지만 더 중요한 것은 수비 위치다. LG는 류 감독의 얘기한대로 페게로가 1루 경험이 거의 없음에도 1루를 맡아주기를 기대하고 있다. 미국무대와 일본무대, 그리고 멕시칸리그까지 1500경기에 가까운 커리어를 쌓는 동안 1루수로 출전한 경기는 손에 꼽히지만 페게로의 경기 외적인 부분에 주목했다. 2016시즌부터 2018시즌까지 3년 동안 일본프로야구 라쿠텐에서 뛴 페게로는 꾸준히 1루수 훈련도 한 것으로 알려졌다. 지난해 라쿠텐 2군에서 선수들을 지도한 LG 세리자와 유지 배터리 코치가 페게로에 대한 정보를 제공했고 LG 차명석 단장은 페게로가 올해 멕시칸리그서도 1루수 겸업을 한 것을 고려해 페게로 영입을 결정지었다.
만일 페게로가 중간 수준의 1루 수비를 펼친다면 LG는 올시즌 처음으로 100% 전력의 야수진을 다채롭게 구성한다. 다음주 채은성과 박용택이 합류할 예정인 가운데 지금까지와 마찬가지로 김현수, 이형종, 이천웅, 채은성 네 명의 외야수를 지명타자 자리까지 포함해 활용할 수 있다. 경기 후반 수비가 중요할 때는 페게로를 주포지션인 외야수로 돌리거나 교체할 수 있다. 페게로의 체력안배가 필요할 경우에는 페게로를 지명타자로 놓고 김현수 혹은 김용의가 1루수로 나설 수도 있다. 류 감독 또한 “페게로가 1루수를 보는 게 중요하다. 만일 페게로가 외야수로 포지션이 한정된다면 김현수와 김용의를 두고 다시 고민을 해야 한다”고 밝혔다.
11일까지 LG는 주요 타격 지표에서 하위권에 자리했다. 팀 타율 0.262로 8위, 팀 OPS(출루율+장타율) 0.695로 9위다. 마운드의 힘을 앞세워 순위표에서는 4위에 있지만 7월에 치른 8경기서 팀 방어율이 5.01으로 치솟았다. 투타 모두 반등을 이루지 못하면 험난한 후반기를 보낼 게 분명하다. 이래저래 페게로에게 거는 기대가 클 수밖에 없다.


창의적 시각이미지의 표현은 확산적 사고력이 그 원천이고, 창의적 표현기술을 위해서는 발상기법이 필요하다. 따라서 본 연구는 수강생의 창의적인 상상력을 끌어내기 위해서는 확산적 사고를 할 수 있는 체계적인 개념적 발상기법을 적용한 수업이 필요하다고 할 수 있다. 본 연구의 목적은 창의적 발상기법에 따른 수강생의 몰입도가 전반적인 만족도에 어떠한 영향을 미치는가를 밝히는 데 있다. 설문지 조사는 강릉시에 소재하는 K대학교 시각디자인학과에서 창의적인 발상기법을 적용한 ‘발상과 표현’ 전공 수강생을 대상으로 설문지를 배포하였다. 설문지 조사는 2012년 1학기부터 2학기까지의 수강생 31명을 대상으로 종강과 동시에 설문지 조사를 하였다.
첫째, 창의적 발상기법에 따른 수업의 몰입도와 수업의 내용과 질에 대한 전반적인 만족도는 ‘내적동기’ 요인이 통계적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 창의적 발상기법에 따른 수업의 몰입도와 수업에 실질적인 도움이 되는 전반적인 만족도는 ‘호기심 및 흥미로움’ 요인이 통계적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 창의적 발상기법에 따른 수업의 몰입도와 전반적인 만족도는 ‘호기심 및 흥미로움’ 요인이 통계적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다.


없애야 할 것과 쌓아야 할 것 사람의 마음의 병은일곱 가지가 있고, 이것을치료할 약 또한 ...
승인 2019.10.07 06:02
한국사회는 이제 가성비, 가심비 관점 이상으로 진정성을 기본으로 하는 기업들이 사랑과 존경받는 시대가 되었다. 단순히 가성비만으로 판매 중심의 유통을 하는 기업들 입장에서는 이런 코즈 마케팅의 관점이나 개념을 이익율 저하로 볼 것이고, 굳이 이런 것을 왜 하느냐는 반문을 더해갈 것이다.
필환경 마케팅 기업들은 미세먼지, 미세 플라스틱 같은 제품 생애주기에 맞춰 생산 부터 제품의 소멸 뒤 쓰레기 처리과정까지 신경쓰며 올바른 기업가 정신의 입안을 중심으로 전 직원이 공감하고 교감하는 기업의 철학을 입안하여 사업을 전개하는 스타트업들이 유니콘 기업으로 성장하는데 5~7년만에 빠르게 진입하는 것을 볼 수가 있다.
‘코즈 마케팅(Cause Marketing)’의 개념은 ‘이유, 명분’을 뜻하는 ‘Cause’에 ‘마케팅(Marketing)’이 결합한 합성어이다. 명분있는 사회적기업들이 이 코즈마케팅을 적용한다면 지금의 판로개척의 애로를 극복하는데 한층 더 나은 시너지효과를 창출할 것이다.
고객들에게 구매할 이유나 명분을 제시하는 마케팅이라는 의미가 있다. 일반적으로 기업이 사회적인 이슈나 비영리 기업과 연계하여 기업 이익과 사회적 공익을 동시에 추구하는 것을 뜻한다. 이런 이유로 ‘착한 마케팅’이라 불리기도 하며, 다른 말로는 코즈 연계마케팅(Cause-Related Marketing)이라고도 한다.
기업의 마케팅에 한정되어 시너지효과를 창출하는 코즈마케팅
코즈 마케팅은 ‘기업의 사회적 책임(CSR, Corporate Social Responsibility)’에 대한 관심이 높아지며 등장했다. 다만 기업의 사회적 책임(CSR)이 사회 구성원으로서 기업의 역할을 묻는다면, 코즈 마케팅은 기업의 마케팅 활동에 한정된다. 즉 코즈 마케팅보다 기업의 사회적 책임이 더 넓은 범위를 포함하고 있다. 또한, 코즈 마케팅은 기업의 경제적 이익을 위해 사회의 공익적 가치를 이용하는 것이므로 자선 활동과도 차이가 있다.
사회적 문제 해결을 위해 기업가 정신, 철학에 부합하는 테마의 명분과 연결 사회변화를 이끈다.
코즈 마케팅의 증가는 윤리적 소비(Ethical Consumerism) 혹은 착한 소비의 증가와 관련이 있다. 자신의 소비가 사회와 환경에 어떤 영향을 미치게 될지를 고려해 소비하는 윤리적 소비자들이 늘어나고 있어, 기업들의 코즈 마케팅 역시 증가할 것으로 보인다.
코즈 마케팅은 소비자들에게 기업이 사회적 문제를 해결하기 위해 노력하고 있다는 인상을 주고 기업의 선한 이미지를 만든다. 이를 통해 소비자들의 제품 구매에 영향을 미치는 것이 코즈 마케팅의 목적이다. 다만 선택한 ‘코즈(명분)’가 소비자들이 공감할 수 있고 해당 서비스나 제품과도 어울리는 가치여야 한다. 또한, 공익적이면서도 기업 이익을 동시에 증진할 수 있어야 효과적인 코즈 마케팅이라 할 수 있다.
1984년 미국 아메리칸 익스프레스사의 자유의 여신상 복원 프로젝트로 태동
아메리칸 익스프레스사의 카드가 발급될 때 1달러, 카드거래시 1센트를 자유여신상 복원에 사용한다는 마케팅 프로젝트였고, 미국 사회의 이슈로 인기를 끌었으며, 그 결과, 신규카드 발급 규모 45%, 카드사용 빈도 28%가 증가하며 최초의 성공한 코wm마케팅 사례다.
코즈마케팅 사회 기여 범주로는 기업이 환경, 기아, 빈곤, 보건 같은 사회적 이슈를 기업의 이익 추구를 위해 활용하는 마케팅 기법이다. 소비자(Consumer), 대의(Cause), 기업(Company) 모두 기분좋은 결과를 창출하는 시너지효과를 창출한다.
한국의 사회적기업들 코즈마케팅 적용한다면 높은 수익율과 브랜드 영향력 모두 커질 터
장기적인 경기 침체속에서도 의식있는 고객들은 사회적인 공익을 위해서라면 선뜻 지갑을 여는 소비자들, 이들의 마음을 흔들어 높은 수익과 좋은 브랜드 이미지까지 얻어내는 세계 기업들의 놀라운 기획의 사례들을 자주 볼 수 있다.
먹고 싶은 메뉴를 주문하면 노숙자들에게 한끼의 식사를 제공하는레스토, 스쿠터 쉐어링ㅇ,로 교통체증까지 해결한 이탈리아국영기업, 동전하나로 나눔을 시작하게 만든 필리핀의 은행, 신선한 농작물과 소비자를 연결 시킨 중국의 쥐투디 프로젝트 등 우리가 참고해서 적용해간다면 한국의 사회적기업들 코즈마케팅 적용하면 높은 수익율과 브랜드 창출에 좋아 질것이다.
▶코즈 마케팅 사례1 : CJ제일제당 미네워터 바코드롭의 코즈마케팅 사례는 ‘아프리카 아이들에게 깨끗한 물을 주자’라는 주제로 기부 캠페인을 펼쳤다. 재품 바코드 외에 기부 바코드를 추가해 기부를 원하는 사람은 바코드를 한번더 찍어 ‘100원’을 기부하는 것이다.
소비자, 제조사인 CJ제일제당, 유통사인 패밀리마트 등 3자가 함께하는 새로운 방싱의 기부 캠페인이다. 그결과 캠페인을 통해 1억 3천 2백만원이 조성되어 기부되었다.
▶코즈 마케팅 사례 2 : 탐스슈즈는 'Shoes For Tomorrow’를 슬로건으로 한 켤레가 팔릴 때마다 한 켤레를 맨발의 어린이들에게 기부하는 마케팅을 펼쳤는데요,2010년 기준 기부된 신발 수는 100만 켤레가 넘었고 탐스슈즈는 현재 연간 매출 2억 5000만 달러를 올리는 기업으로 성장했다.
▶코즈 마케팅 사례3 : 캐나다 기업인 밀셰어의 창업자들은 심플한 방식으로 ‘나의 외식으로 인해 불우이웃이 한끼의 식사를 해결하게 된다.’는 대의명분으로 고객도 외식과 기부 모두를 즐겁게 할 수 있게 되었다. 밀셰어는 기부의 투명성 제고를 위해 처음부터 기부증명서(Giving Certificate) 제휴를 맫은 레스토랑에 제공함으로써 신뢰를 쌓고 있다.
▶코즈 마케팅 사례4 : 유럽연합은 2020년까지 전체적인 이산화탄소 배출량 20% 삭감하기로 결정하고 이에 따른 정책을 수립하여 시행하고 있다.
이탈리아 국영기업 에니사가 이에 부응하여 최고의 서비스를 제공할 수 있었다. 어떻게 지자체와 대기업이 함께 아이디어를 공유하여 협력할 수 있었던 것일까? 바로 환경이 인류 미래와 직결되어 있다는 고통도 인식이 있었기 때문이 아닐까?
▶코즈 마케팅 사례5 : ‘엔젤리더 꿈 선포대회’는 꿈기부파티 형식으로 한국의 청년들의 꿈공모전을 열고 입상자들에게 꿈기부파티에 참가한 사람들의 식사비중 1만원씩을 기부 받아 현장에서 꿈선포한 청년들에게 꿈 성취를 위해 필요한 관련된 책을 사서 보라는 취지에서 “꿈 도서장학금‘을 전달한다. 2011년부터 진행되어온 사회진출전에 2030세대 청년들의 순수한 꿈을 선포하고 ’엔젤리더 꿈 기부파티‘에 참여한 기버(Giver)인 꿈기부파티 참여지지자들은 청년들의 꿈선포를 진지하고 정성것 들어주고 지지해주는 멘티&멘토 결연의 장으로 민간차원의 엔젤리더공동체로 이어지고 있는 사례다.
사회문제를 기업이 직접 해결해가는 캠페인들이 늘어나는 나라가 진정한 선진국
사회문제를 기업 스스로 발견하고 기업이 사회적인 책임관점에서 명부화시켜가는 기업들이 많은 사회가 진정한 시민의식이 께어 있는 선진국일 것이다.
기업가 정신의 입안에 코즈마케팅 관점이 처음부터 반영되어 있는 기업과 그렇지 않은 기업들의 차이는 지속가능성과 결부되어 기업의 생애주기를 결정하게 되는 시대가 되었다. 기업들이 의무적으로 코즈마케팅을 전개하라는 것은 아니지만 코즈마케팅 개념을 인지하고 코즈마케팅을 사회발전 캠페인의 국민적 이슈화시킬 수 만 있다면 고객들에게 사랑과 존경을 한몸에 받는 그런 기업들로 거듭날 수 있을 것이다.
진정성 있는 코즈마케팅일때 존경과 사랑받는 착한기업으로 입소문 난다.
기업들이 건강한 재무건정성과 사회문제 해결을 직접 견인하는 진정성 있는 실천기업들이 많은 나라들이 선진국으로 존경받는 진정한 ‘국부’의 나라가 될 것이다.
착한기업이 된다는 것은 처음부터 사회문제를 직접해결해가는 것에 사회에 공헌하겠다는 기업가 정신과 진정성 없이는 하기 힘든 것이 코즈마케팅이다.
단순한 구호에서 그치거나 코즈마케팅의 컨셉이나 슬로건에 부합하지 않는 기업의 이중성들로 인해 실폐한 사례들이 더욱더 많은 것이 코즈마케팅이기도 한다.
기업 스스로가 착한기업이라고 주창하기보다는 고객들과 기자들 나아가 교육자나 칼럼리스트들이 인정하는 훌륭한 코즈마케팅 사례가 될때 착한기업의 입소문은 더더욱 빨리 환산되어지고 고객과 기업이 함께 기부와 공익활동에 힘을 보태고 기업은 매출증대뿐만 아니라 이익증대와 브랜드의 지속가능성까지 창출하는 마케팅 전략이다.
기업들이 돈을 벌어 단순히 기부하는 것이 아니라 처음부터 고객들에게 착한 소비라는 동기 유발을 통해 기업의 브랜드 점프와 매출증대하는 것이 목적이기에 코즈마케팅의 강점이다.


이들 두 조직은 인간이 시각처럼 환경을 보고 이해하고 위험에 대응할 수 있는 컴퓨터 비전을 차량에 탑재시키는 것이 목표라고 전했다.
닉 반즈 박사가 이끄는 데이터61의 스마트 비전 시스템 그룹은 종무 테크놀로지와 함께 차량의 움직임에 따라 물체 사이의 공간을 추정하고 움직이는 물체의 잠재적인 위험을 예측하는 알고리즘을 개발하고 있다.
반즈 박사는 "컴퓨터 비전은 자율 주행 차량이 포장 도로와 운전 가능한 도로의 차이를 파악할 수 있게 해주는 기술"이라고 소개했다. 그는 이어 "위험을 식별하기 위해 일련의 점에 의존하는 레이저 센서와는 달리, 개발 중인 컴퓨터 비전은 3D 이미지 분석을 통해 풍부한 정보와 도로 장면에 대한 깊은 이해를 제공하므로보다 안전한 자동 운전이 가능하게 한다"라고 말했다.
데이터61의 샤오디 유 수석 과학자는 이 기술을 통해 더 빨리 사물을 파악하고 위험을 회피할 수 있다고 설명했다. 그는 "우리가 개발 중인 기술은 자율주행 차량이 위험 요소를 보다 빨리 감지하고 대응할 수 있게 해준다. 또 도로 규칙을 이해하고 준수하며, 주어진 환경에서 움직이는 다른 차량 및 사물과 관련해 정확한 위치를 결정할 수 있게 해줄 것이다"라고 말했다.


1. 슈리켄저가 변장한 일반인들 대다수는 같은 슈퍼전대 시리즈의 선배 전대들에 출연한 배우들이 연기했는데, 이들은 배우가 동일하긴 하나 선배 전대 본인은 아니다. 같은 이유로 배틀 케냐와 덴지 블루 또한 배우만 동일할 뿐 설정까지 동일인물은 아니기 때문에 명확한 특성을 직/간접적으로 보여주지 않는 이상 누구를 모티브로 했는지 딱 잘라 말하기 곤란하여, 각 전대의 팬덤 사이에서 배틀 케냐다 / 덴지 블루다 라는 불필요한 논란을 만들 우려가 있다. 따라서, 별개 시리즈인 우주형사 시리즈, 그 중에서도 시리즈의 효시이자 원탑 주연인 갸반을 선택하는 것이 앞서 서술한 논란을 미연에 막을 수 있을뿐더러 배우에 대한 존중이 될 수 있다.


이번 확장팩 ‘격전의 아제로스’는 호드와 얼라이언스의 전면적인 대립을 다룹니다. 그 와중에 실바나스는 다소 과격한 행보를 보여줍니다. ‘아제라이트’ 광석 선점을 위해 칼림도어를 선제 공격한 후 나이트엘프 종족의 수도 ‘다르나서스’, 그리고 그 중심의 민간인들만 남아 있는 생명의 나무 텔드랏실을 불태워 버립니다. 얼라이언스 진영에선 민간인들을 구하기 위해 고군분투 하지만, 결국 수많은 희생자를 내게 됩니다. 뿐만 아니라 로데론 공성전에선 피아가 섞여 있는 전쟁터에 역병을 투척하고, 아군의 시체까지 언데드로 부활시키는 아군마저 경악할 짓을 서슴없이 저지릅니다.
호드가 명예보다는 힘과 실리를 중시하는 것은 맞으나, 실바나스의 행보는 마치 전쟁에 미쳐 아무것도 듣지도 보지도 않는 독재자를 연상시킵니다. 이전에 가로쉬도 폭군적인 면모를 보인 적이 있으나, 캐릭터 특성과 주변 환경 등을 고려하면 나름대로 타당한 이유가 있었습니다. 공감은 못 하더라도 이해는 갔죠. 그러나 실바나스의 행동은 다소 뜬금없습니다. 아직 본작 스토리가 완벽히 나온 것이 아니긴 하지만, 지금까지의 면모만 보면 블리자드가 두 진영의 갈등 조장을 위해 실바나스를 어거지로 빌런화 시킨 것이 아닌가 하는 의구심까지 들 정도입니다.
가장 반발하는 것은 호드 진영 유저들입니다. 이들은 실바나스를 따라 잔혹한 전쟁에 참여해야 하는데, 그녀의 행동에 동조할 만한 동기나 매력을 찾기 어렵다는 것이죠. 일부 유저들은 “호드로서 지켜온 자부심이 이번 확장팩에서 무너지는 기분”이라며 불만을 토로했습니다. 오늘자 만평을 그린 와우저 노동8호 님도 “실바나스 때문에 로데론 공성전 일부러 안 하고 있다”라고 의견을 전해주셨습니다.
얼라이언스 유저들은 입을 모아 호드를 욕하기도 했지만, 이후 불거질 스토리 개연성 문제에 대해서는 같은 의구심을 품고 있었습니다. 얼라이언스 유저들 사이에서 나온 "스토리작가가 너무 얼라이언스 편향적인 듯", "이번에도 호드는 그저 피해자일 뿐이라 식상하다" 같은 의견들은 이 같은 의견을 대변합니다. 아웅다웅 맞서 싸워야 할 호드 진영의 분위기가 싸해지니, 덩달아 게임이 재미없어 지는 것 같다는 의견도 있었습니다.


제로엑스(Ox)에 대해 알아보겠습니다. 제로엑스는 이더리움기반이며 자산의 분산된 교환을 용이하게하는 개방형 프로토콜 입니다. 제로엑스의 개발자는 제로엑스를 사용하여 다양한 사용자 대응 응용 프로그램을 사용하여 자신만의 맞춤형 교환 응용 프로그램을 만들수 있게 해주며 이더리움기반 토큰의 신뢰할수 없는 일반 마켓 거래를 안전하고 빠르게 이루어지도록 하는 것을 목표로 이더리움 블록체인 위에서 동작하는 탈중앙화 거래소(Decentralizedexchange)를 위한 오픈 프로토콜을 지향합니다.
제로엑스 팀은 가까운 미래에 수천개의 이더리움 기반 토큰(ERC 20)이 사용될 것이고, 이 토큰들을 신뢰 할수있는 효율적인 방법으로 상호 교환하고자 하는 수요가 발생할 것으로 기대합니다. 이를 위해 제로엑스는 스마트 컨트랙트를 활용한 오픈 프로토콜을 통해 탈중앙화 거래소를 누구나 운영할수 있도록 하고자 합니다.
제로엑스는 주문이 체결 될때에만 거래를 블록체인에 기록함으로써 기존 탈중앙화 거래소의 느린 속도와 비효율을 개선하고자 합니다. 제로엑스는 탈중앙화된 거래소를 가능하게 하는 원동력이며 0x는 이더리움 블럭체인에서 ERC20토큰을 거래 할수있게 해주는 무허가형 개방 프로토콜입니다.제로엑스의 주문은 오프체인으로 전달되며, 수수료가 대폭줄어 블럭체인이 불필요하게 커지지 않습니다.


시간에 더 이상 피니셔없습니다. `선택한 파일은 [파일 형식 목록]이어야 합니다예제라고 합니다. 그러나 원고를 찾을 수 없습니다. 새들은 자연의 숙주역할을 합니다. 이것은 연습에 필요하지 않은 고급 정규식 기법을 보여주는 선택적 섹션입니다정규표현식 파이썬 예제. 이것은 집중적인 오디션 과정입니다. 판사 패널이 변경되었습니다. 이 예제에서 UDF는 입구모범에 대한 가변 속도 프로파일을 정의하는 데 사용됩니다. 시장은 차이나파 토지에 있습니다. 갬블은 또한 연구에 중점을 두어 연구에 중점을 두기도 했습니다. 첫째, Java 플랫폼의 클래스와 같은 다른 소스에서 온 클래스를 사용하는 경우 액세스 수준은 해당 클래스의 구성원이 자신의 클래스에서 사용할 수 있는 멤버예제 private 자바를 결정합니다.
메기 레코드 목록입니다. 버틀러는 이 견해에 동의하지 않았다. 이 예제는 매우 좋지만 오류 자바 (보기)를 얻습니다. 목록에는 공식적으로 릴리스된 편집 내용이 포함되어 있습니다. 이로 인해 구조가 상류로 기울어지게 되었습니다. 이것이 제디스 라이브러리 (보기)를 사용하여 Java에서 Redis와 함께 작업하는 기본 을 이해하는 데 도움이되기를 바랍니다. 이 목록은 정렬 가능한 테이블입니다. 알파벳 순서로 이름을 추가합니다. 그녀는 레이 웬더리치 안드로이드 튜토리얼 팀 (예제)의 구성원입니다.


지금이 균형에서 당신의 자세까지 변화 하 고 있기 때문에, 임신 중에 몸이 아플 수 있습니다! 이 운동은 당신에 게 당신이 지금 그리고 언제 든 지 더 나은 느낌을 필요로 하는 간단 하면서도 효과적인 도구를 제공 할 것입니다. 당신의 임신을 위한 요가 응급의 아름다움은 쉬운 것입니다-당신의 첫 번째 주에서 40 (그리고 저쪽에!), 당신은이 뻗어에서 혜택을 찾을 수 있습니다. 요가 비상은 각 영역을 대상으로, 당신은 또한 안전 하 게 다른 요가 응급에서 변화 하는 신체에 대 한 특정 구호를 찾을 것입니다 – 시리즈의 12 분 운동 타이틀. 결합, 당신은 당신이 모든 삼보 격에 걸쳐 느낄 수 있는 얼마나 큰에 놀랄 것입니다! 임산부 요가 센터는 지금 무료 요가 동영상을 제공 합니다! 우리는 현재 허리 통증 완화, 도움이 되는 고관절 오프너 및 어깨/가슴 열기를 포함 하 여 세 가지 더 긴 비디오 클래스를 보유 하 고 있습니다. 우리는 또한 뎁에서 짧은 월간 비디오의 컬렉션이 있습니다. 즐기십시오! 이 Indieflow 파트너 요가 회복 클래스는 원래 아기가 도착 하기 전에 신뢰와 연결의 깊은 감각을 육성하는 기대 어머니와 파트너를 위해 만들어졌습니다. 이 클래스, 그러나, 그들의 파트너와 깊은 연결을 만들려고 하는 사람에 대 한 아름 다운 연습입니다. 이 비디오는 세그먼트에서 시청 하는 것이 좋습니다. 한 자세를 시작 및 종료 하는 방법을 확인 하 고, 지침을 듣고, 비디오를 일시 중지 하 여 포즈를 수행 합니다.
원하는대로 각 자세에서 시간을 보내십시오. 포즈는 각 파트너가 더 원기를 회복 시키는 부분을 즐길 수 있도록 만들어졌습니다 * 그래서 다음 자세로 이동 하기 전에 전환 해야 합니다! * 태아 기 연습을 위해, 기대 하는 어머니는 일반적으로 그녀의 파트너가 기지 역할을 하는 동안 원기를 회복 시키는 양상을 즐긴다는 것을 주의 하십시오. * * 출생 후 연습을 위해 파트너가 전환 할 수 있습니다, 최근에 출산 한 어머니가 여전히 핵심 강도와 안정성을 회복 하기 위해 노력 하 고 있음을 유의 하시기 바랍니다. 크리스틴은 요가에 참여 하 고 성장할 수 있도록 사랑 합니다. 이 클래스를 연습 하 고, YogaDownload에 IndieFlow 요가 클래스의 어떤 것이 당신을 위해 올 경우, 당신은 리뷰 섹션에서 의견이 나 질문을 남겨 초대 하 고 그녀가 응답 합니다! 임신 중 요가는 너무 편안 하 고 매우 권장 운동입니다. 일부 요가 정말 임신 여성을 위한 권장 하지 않습니다., 그래서 특히 임신 여성을 위한 요가 하는 것이 중요 하다. 나는 정말 그들이 짧고 지점에 있기 때문에, 강사와 같은 케이티 애플 턴과이 동영상을 즐길 수 있습니다. 나는 항상이 일을 한 후에 정말 편안 하 게 느낀다! 이 잘 둥근 태아 클래스는 기존 연습과 요가을 위해 설계 되었습니다, 비록 초보자도 타고 함께 올 수 있습니다! 이 창조적이 고 도전적이 고 흐르는 순서를 통해 이동 하면서 몸과 아기와 호흡에 연결 하는 시간을 가져가 십시오. 임신의 여정을 통해 내부 및 외부 강도를 구축 합니다.


이날 태민은 평소 자주 하는 까만 마스크를 턱에 걸친 채 민낯의 뽀얀 얼굴로 인터뷰룸으로 들어섰다. 검은 캡모자를 쓰고 녹색 코트에 스카프를 두르고 있었다. 최근 싱가포르 키엘 행사를 위해 출국했을 당시 공항 패션과 몇 가지 아이템을 제외하고는 거의 흡사한 착장이었다.
인터뷰에 앞서 태민의 타이틀곡 ‘WANT’의 안무 영상 관람 시간을 가졌다. 무브의 연장선이라는 느낌이 들면서도 좀 더 파워풀하기도 하고 관능적인 댄스에 중독성 있는 노랫말이 귀를 맴돌았다. 저 말간 얼굴을 하고 앉아있는 청년과 같은 사람이 맞는지 헷갈릴 정도.
이번 타이틀 곡 ‘WANT’는 리드미컬한 베이스 라인과 킥 사운드가 어우러진 스페이스 디스코 장르 기반의 업템포 댄스 곡으로, 관능과 순수가 공존하는 남자의 매력에 빠진 상대를 향한 유혹의 메시지를 담고 있다.


아주 쉽습니다. 가내 양조자는 새로운 EasyDens 밀도 및 추출물 측정기를 사용하여 맥주에 대한 정보를 스마트폰을 통해 직접 수신할 수 있습니다.
맥주의 추출물 함량을 확인하거나 발효 공정을 모니터링하길 원하거나 적절한 병 포장 시간에 대한 정보가 필요한 가내 양조자는 스마트폰 버튼을 눌러 "맥주에 직접 물어볼" 수 있습니다. EasyDens용 무료 앱을 다운로드하면 고객의 스마트폰에 모든 결과가 표시됩니다.
EasyDens는 디지털로 전환하여 더 이상 불편한 비중계를 사용하지 않길 원하는 가내 양조자를 위해 설계된 가격 부담이 적은 새로운 솔루션입니다. 이 솔루션은 맥아즙의 추출물 함량을 간단하고 빠르게 높은 신뢰로로 측정하고, 겉보기 추출물을 매일 측정하여 발효 공정을 모니터링하고, 마지막으로 양조자가 맥주를 병에 담을 시간을 결정하는 데 필요한 정보를 제공합니다.


이너스코리아의 CEO이자 디자인 디렉터 김규덕입니다. 저희 이너스코리아는 신발 디자인이 특화되어있는 기업으로 엔지니어링, 마케팅의 요소를 신발 디자인으로 담아내는 역량을 갖추고 있으며 "ORIENTAL DESIGN WORKS"라는 동양 철학을 바탕으로 한 케이아이(KI) 브랜드를 운영하고 있습니다. 제품을 통해 동양 문화와 가치관을 널리 알리고 아시아 소비자를 넘어 전 세계인이 공감할 수 있도록 실천하고 있습니다.
우리를 넘어 세계인의 사랑을 받는다는 것은 특별한 경험입니다. 앞으로도 우리가 가진 정체성에 기반을 둔 사람 중심의 친환경, 문화 제품 디자인으로 그 가치를 만들어 가겠습니다. '케이아이 에코비(KI ecobe)'는 일반 신발과는 달리 마모된 부분품의 교체 및 재사용/재활용이 가능하며 소비자의 취향에 맞게 컬러, 소재를 직접 선택하여 커스터마이징이 가능합니다. 그리고 목적에 맞게 일상화, 실내화, 사계절에 맞춰 착화가 가능하다는 점에서 편의성과 실용성을 지녔으며 패스트 패션으로 인한 자원낭비 및 환경오염을 감소시킬 수 있는 지속 가능한 가치를 가지고 있습니다.
현대사회는 필요 이상의 제품공급 및 소비로 인해 환경파괴 및 오염이 심각하며, 신발제조 시 유독성 접착제 사용으로 생산근로자가 유해환경에 노출되어 있습니다. 우리는 인간과 자연이 균형과 조화를 이루며 건강하고 행복한 삶을 추구하고자 “사람 중심의 친환경실천 100% 조립 신발 케이아이 에코비(KI ecobe)”를 만들었습니다.
저희 브랜드의 '사람 중심의 친환경' 카테고리의 시초 모델이며 Reddot Award에서 Best of the Best를 받은 케이아이 엑스트랩 네오(KI xtrap neo)가 저에게 가장 기억에 남는 대표작품입니다. 케이아이 엑스트랩 네오는 건강하고 올바른 라이프 스타일에 대한 관심이 높아지는 소비자 트렌드에 맞춰 안전성, 인체공학적인 기능과 기존의 신발에 사용되는 접착제를 50%만 사용한 친환경실천 워킹화 제품입니다. 제품의 샤프한 룩킹과 유니크한 밑창 디자인은 물론 내포된 가치까지 인정받은 제품으로 케이아이(KI) 브랜드의 차기 제품에 큰 역할을 하였습니다.
Q. 이너스코리아만의 특별한 디자인 프로세스가 궁금합니다.


청렴이라 함은 사전적의미로는 마음이 청백하고 탐욕이 없음을 뜻한다. 특히 공무를 담당하는 공무원은 공법상 근무관계를 맺고 국민의 수임자로써 국민에 봉사하고 국민에게 책임을 지는 것을 그 본령으로 하고 있다.
그러기에 공무원은 임용을 받는 날로부터 선서의무, 성실의 의무, 직무상의 의무, 품위유지의 의무를 지고 있다. 따라서 공무원은 공무를 투명성 있게 공명정대하게 처리하여야 하며 그렇게 하기 위해서는 청렴한 생활신조를 지니고 조금의 부조리도 단연 배척하여야만 한다.
그러나 이런 근본이치를 모르는 사람은 없다. 다 알면서도 실천을 못하는 게 문제였기로 김영란법까지 등장하게 되었다. 아무튼 청렴한 신조가 유지되지 않으면 서정이 문란하여 나라가 흔들린다.
조선조의 역사를 되돌아보면 관리의 비행을 조사규탄하는 사헌부, 암행어사, 상소, 신문고 등 제도들 두어 관리의 부패를 방지하려 했다. 그러나 그게 제도로 지켜지지 않아서 전정, 군정, 환곡이라는 삼정의 문란으로 민생은 도탄에 빠졌다. 더불어 황구첨정, 백골징포, 인징, 족징, 매관매직 등 온갖 부패상이 도처에 만연하였다. 이런 청렴하지 못했던 관기문란은 민란을 자초하고 나라를 병들게 만들었다.
구한말 선교사로 왔던 헐버트는 관직을 일반 상품과 같이 사고파는데 지방수령 자리는 500달러쯤이라며 부패를 조선이 망한 원인으로 꼽았다. 이를 개탄하면서 다산 정약용 선생은 강진유배시 위대한 저술 중 하나인 목민심서를 집필했는데 그 중에 이런 내용이 있다.
중국 후한 때 양진(楊震)이 지방태수로 부임하면서 어느 고을에 머물렀다. 늦은 밤 그곳 현령이 금 열 근을 가지고 찾아왔다. 양진이 받기를 거절하자 현령이 말하기를 “지금은 깊은 밤입니다. 저와 태수님 빼곤 아무도 모를 것이니 받아도 아무 탈이 없습니다.” 이에 양진이 타일렀다. “우선 하늘이 알고 땅이 알고 있네. 그리고 자네도 알고, 나도 알고 있지 않은가!”라고 하였다. 이렇게 양진은 부정한 뇌물을 뿌리친 고사가 있다.
다산선생은 목민심서에서 청렴이야말로 목민관의 본분이라 거론하며 이권에 유혹되지 말고 청백하여야 민중이 따른다고 하였다. 그래야 신뢰받는 공직사회가 형성되며 민심은 안정되고 사회가 평안해 질 수 있다고 시사 하였다. 또한 베트남의 호치민은 평생 검소하게 살아서 1969년 9월 2일 그가 타계할 때 유품으로는 목민심서와 가죽가방 그리고 인민복뿐이었다고 전한다. 그렇게 청렴하였기로 오늘날 베트남에서 위대한 지도자로 존경을 받고 있다.


검색엔진이 점점 똑똑해지면서 사람처럼 텍스트와 문서를 이해하고 있습니다. 검색엔진은 이런 능력을 바탕으로 검색 사용자가 입력한 키워드에 적합한 콘텐츠를 상위에 배치하는 역할을 하기 때문에 검색엔진최적화의 끝판왕은 결국 ‘좋은 콘텐츠’라고 말할 수 있겠습니다.
문제는 ‘좋은 콘텐츠’ 만들기가 쉽지 않다는 데 있습니다. 만약 기존 콘텐츠를 이용해서 좀 더 나은 콘텐츠 마케팅의 효과를 달성할 수 있다면 얼마나 좋을까요? 혹시 새로운 콘텐츠 생성 없이, 기존의 콘텐츠를 이용하여 검색엔진 상위 랭킹에 좀 더 다가갈 수는 없을까요?
오늘 포스팅의 주제는 “SEO 기법으로 콘텐츠 마케팅 목표 120% 달성하기”인데요, 이를 위한 11 가지 콘텐츠 SEO (Search Engine Optimization, 검색엔진 최적화) 기법을 소개합니다. 여기 소개하는11가지 방법은 보유 중인 콘텐츠 또는 검색 결과에 나오는 콘텐츠를 이용한 콘텐츠 SEO 전략입니다.
짧은 콘텐츠는 SEO 점수가 높지 않으며, 이러한 짧은 콘텐츠가 많은 웹사이트 역시 도메인 점수가 높지 않습니다. 매년 구글 검색결과에서 상위를 차지하는 콘텐츠의 경우 2015 년도에 탑 10 콘텐츠 평균 길이가 1,300 자였는데, 2017년도에는 1,900 자로 늘어났습니다. 길이가 긴 콘텐츠가 풍부한 정보도 담고 있을 가능성이 높고, 구글 검색엔진도 문서의 주제를 파악하기가 용이하기 때문입니다.
(관련글: What is a Content Silo?)
기존의 콘텐트를 보완하는 것도 기존의 콘텐츠가 보다 높은 검색결과 랭킹을 얻는 데 도움이 됩니다. 특히 시기적으로 유효하지 않은 내용이나 제목은 새롭게 변경하는 것이 좋습니다. 예를 들어 “2018년 최신 마케팅 트렌드”와 같은 제목의 글이 있다면, 이를 “2019년 최신 마케팅 트렌드”와 같이 변경하고 내용도 업데이트하는 편이 좋습니다.
최신 SEO 동향은 점점 콘텐츠 중심으로 변하고 있습니다. 그 이유는 검색엔진이 사용자가 원하는 콘텐츠를 상위에 노출하는 능력이 점점 향상되었기 때문입니다. 따라서 사용자가 원하는 콘텐츠를 잘 만드는 콘텐츠 마케팅이 중요합니다.


또한 국회 예결소소위 심사에 대응하기 위해 더불어민주당 이인영 원내대표 의원실을 찾아 논 타작물 재배 일환으로 과잉 생산된 논콩에 대한 가공산업화의 당위성을 설명하며 2020년 국가예산사업 중 상임위 및 예결소위 단계에서 사업의 필요성이 인정된‘우리콩 가공 기반구축 사업’에 대한 각별한 관심과 지원을 건의하고 우리시 사업 추진 의지를 강력하게 피력하는 등 마지막까지 예산확보를 위해 혼신의 힘을 쏟았다.
이어 우원식 의원실을 방문해 2020년 국가예산확보를 위한 지원 요청과 함께 ‘새만금 재생에너지사업 추진 관련 지역 기자재 사용’에 대한 필요성을 설명하고 정책적 지원을 요청했다.


이렇게 나와 생활하다가 수녀님들의 짤막한 글들을 통해서 새록새록 수녀님들의 보고 싶었구나 를 되새기게 됩니다. 그냥 맘 저 밑에 감추어 두었던 것들이었나 봅니다. 수녀님들을 만나면서 쉽게 말이 트여지는 것에서 또 말에서 오는 긴장감을 갖지 않고서 하는 편안함이 이런 것이구나 를 생각했습니다.
수녀님들이 오신다기에 공부 끝나고 양배추 한통, 파 두 단 그것이 제가 수녀님들께 해 드릴 수 있는 최선이더라고요. 집에 와서 쉽지 않은 김치를 담그면서 행복했습니다. 집에서 와서 쉽지 않은 김치를 담그면서 행복했습니다. 갖가지 것들로 해서 맛을 낼 수 없지만 미국에서 오시는 것이라 이것이라도 그리울 것 같다는 생각에…… 저 또한 김치 하나만 있어도 정말 행복한 생활을 하구 있고요.
간단하고 단순한 사람들의 삶이 그런 것이겠지요. 때론 설거지가 적어서 좋기도 하구요. 이런 말 뒤엔 때로 한국의음식이 그리울 때도 있다는 말 이예요. 한국의 음식문화가 얼마나 발달했는지를 이곳에 살다보니 알 수가 있었어요. 골라 먹는 재미라고나 할까요.
많은 수녀님들이 제가 이곳에 잇다는 자체만으로 기뻐하신다는 소식에 저도 많이 행복했습니다. 아직도 아니 더 많은 공부에 스트레스를 받고 있지만 훨씬 많이 귀가 뜨였고 입은 아직도 가물가물 그러면서도 알아듣건 말건 내 할 말을 하는데 여전히 상대의 멍한 표정을 보아야 하고 저 또한 여전히 멍한 표정을 많이 지으면서 살아가면서도 필요한 것은 다하고 있지요.
아직도 특별히 내 소임이다 하는 것이 없어 예전 사랑의 이웃집에서 하던 대로 환자방문하고 필요한 도와드리고 음식 조금씩 나누어 드리고 이 지역에서는 그래도 수녀님이라는 인식 때문에 집으로 초대하는(?) 사람들도 많아요. 문제를 들어 달라는…… 그래서 마음의 문이 열리고 여건이 되면 되는대로 도울 수 있는 그런 상활들이 많아요. 아마도 내년 1월부터는 닫았던 급식소 문을 다시 열게 될 것 같아요. 그 때가 되면 그 일을 하게 될 것 같아요. 우리 수도회가 전적으로 하는 곳이 아니고 본당에서 위탁되었던 곳이라 1년 전 문을 닫았다가 다시 여신다고 하시면서 도움을 요청하셨지요. 급식소 시간은 2시 정도면 끝이 나기에 현재 ABCD를 모르는 아이들 한두 명 정도 가르쳐 볼 생각도 하고 있어요. 현재 수년원에서는 다양한 활동을 수녀님 한분이 하시기에 너무나 개방 된 상태라 제가 꺼리고 있고요. 이렇게 제 소임을 하면서 살아가겠지요.
이런저런 일들을 겪으면서 여전히 오묘하신 주님의 섭리를 많이 느끼고 있어요. 주님의 계획과 제 계획이 때론 같다는 것을... 급식소 소식도 제게는 그 중 하나구요. 때론 제가 아무것도 하고 싶지 않고 할 수 없는 상태가 될 때 제 마음이 어떤지를 잘 아시는 그분께서 마음을 열게끔 그런 천사들을 보내고 계시지요. 무력감에 빠진다는 것은 제게 있어선 어떤 일도 의미도 가질 수 없을 때인데, 그럴 때 도움을 요청하는 것들이 가질수 없을 때인데 그럴 때 도움을 요청하는 것들에 저로 하여금 움직이게 만드는데 그 시간의 오묘함이 너무 놀라울 뿐이예요. 제가 내린 결론이 있어요. 저는 항상 그들을 더 많이 사랑하시는 분이라 생각했는데 그들과 함께 저도 참 많이 사랑하시는 구나를 느끼는 것이지요. 저를 살게끔 하시는 그분이시기에 말입니다.


배우 온시우가 화제에 올랐다. 그가 개그우먼 이국주를 공개 저격한 탓이다. 19일 온시우는 이국주가 자신의 외모를 조롱하는 듯한 댓글을 캡처해 SNS에 올리고 대응하겠다고 한 한 매체의 기사에 다음과 같은 글을 남겼다. "댓글로 조롱하니까 기분 나쁜가요? 당신이 공개석상에서 성희롱한 남자 연예인들은 어땠을까요? 대놓고 화낼 수도 없게 만드는 자리에서 씁쓸히 웃고 넘어갔을 그 상황. 이미 고소 열번은 당하고도 남았을 일인데, 부끄러운 줄이나 아시길."
네티즌들은 이국주가 과거 방송 프로그램에서 함께 출연한 남자 연예인에게 했던 행동을 두고 온시우가 개인적으로 느낀 감정을 표현한 글로 추정한다.
네티즌들 반응은 엇갈리고 있다. 온시우의 댓글이 속 시원한 반격이라는 반응을 보이는 네티즌도 있다. 반면 온시우의 태도를 비판하는 네티즌도 있다. 사건의 본질과 무관하다는 지적이다. 이국주가 과거 저지른 잘못이 있다고 본다면, 그 행위만 지적하면 된다. 이국주가 외모 비하성 악플을 받는 현재의 일과는 별개 문제라는 것이다.
앞서 개그우먼 이국주가 자신을 향한 악플러들을 향해 '법적 대응'을 예고했다. 이국주는 전날 인스타그램에 자신을 향한 악플을 캡처한 사진을 게재했다.
해당 사진에는 최근 래퍼 슬리피와 함께 MBC 예능프로그램 ‘우리 결혼했어요’에 출연 중인 이국주에 대한 도 넘은 악성 댓글이 담겨 있다. 이국주를 돼지라 칭하며 조롱하는 글들이었다.


a505 a50 갤럭시 a50 64기가 스마트폰 갤럭시 갤럭시 a505입니다 액정 깨끗합니다 다만 뒷판 약간의 사용감과 테두리쪽 크랙이 있습니다 케이스 씌우면 아무 상관없지 싶습니다 잔상 없고 와이파이 빵빵 쓰시던 유심 고대로 꽂으심 됩니다 요금할인도 됩니다 64기가이며 개통일은 사진통해 확인하세욧 빈박스라도 필요하심 드려요 초기 젤리케이스만 들어있어요 그럼 이만
갤럭시 A50 팝니다 굴포천역 부평구청역에서 팝니다 A50 코랄핑크 유플러스로 개통했구요 개통은 2020년 3월이고 정상해지했구요. 의무통화용도로만 해서 사용거의 없는 가개통급폰 입니다. 구성품은 전혀뜯지않았어요. 가격은 직거래시 25만원입니다. 직거래 지역은 굴포천역 부평구청역 가능합니다 환불은 안되니 직접보시고 구매해주세요.
갤럭시 A50 블랙 가개통 핸드폰 갤럭시 A50 Galaxy A50 (SM-A505N) 블랙 가개통 핸드폰 상태최상급 공기계 팝니다. (유플러스기계이며, LG/SK/KT 및 알뜰폰 모두 이용 가능) 제조년월일은 2020년 1월이고, 최초 통화는 2020년 1월 22일이며, 보증기간 남아 있습니다. 실사용 없이 의무통화 후 보관만하던 핸드폰 팝니다. 외관은 사진과 같이 보호필름과 케이스를 씌워 실기스 하나 없이 깨끗합니다. 구성품은 모두 미사용입니다. (케이스는 씌워 사용) 정상해지 공기계이므로 선택약정, 확정기변(혹은 전산 기변) 모두 가능합니다. 가격은 직거래 시 30만원입니다. 직거래 지역은 부천역 인근입니다. 환불은 어려운 점 이해 부탁드립니다. 편하게 문의 주세요~
갤럭시 A50 화이트 64GB 의무통화폰 판매합니다! 2020.3.29일 KT 에서 개통 후 의무통화만 진행하였습니다. (실사용 X) 상태는 보시는바와같이 옆 테두리 스티커도 그대로 붙여있고, 새거와같은 컨디션입니다. 구성품도 전혀사용하지 않았습니다. 유심기변으로 판매하며 3개월 후 확정기변가능합니다. 20년개통이므로 AS기간은 개통일로부터 2년입니다.
갤럭시 a50 가개통 핸드폰 유심기변 팝니다. 2월 12일 개통. 의무통화만 사용한 갤럭시 A50 입니다. 유심기변판매 조건이며 3사 및 알뜰폰 모두 가능하고 8월에 확정기변가능하십니다. 색상은 코랄색상입니다. 액세사리 전부 미사용입니다. 특S 급입니다. 관저동 직거래 가능합니다. 뽐뿌에서 판매시 현시세 26만원까지 형성되어 있으나 택배거래보단 직거래로 24만원에 판매하겠습니다.


산업구조조정을 갖고 종합토론을 하는데 주제 발표를 해달라는 요청을 몇주 전에 해왔다. 사회경제학회는 마르크스 경제학을 하는 학자들이 많은 그룹이다. 그런 모임에서 나에게 연락한 것은 의외였다.
잠시 망서리다가 응하기로 했다. 사회경제학회는 돌아가신 아버님이 회장을 했던 학회다. 또 이 학회는 고 김기원 선배도 참여하던 그룹이었다. 두분을 기리는 마음에 가기로 했다. 이번에 가서 알았는데 초대와 2대 회장을 변형윤 선생이 하시고 아버님은 3대 회장을 하셨다고 한다. 87년에 결성되었으니 아버님이 회장을 하셨을 때 나이가 지금 내 나이와 비슷하다. 30년이 지나 이제 아버님과 김선배, 두분은 안 계시다. 그당시 아버님 나이가 된 내가 아버님 후학들 앞에 서니 지난 30년 세월과 앞으로 흐를 30년 세월이 떠올라 가슴이 조금 먹먹했다.
발표는 그 동안 여러 자리에서 했던 얘기에 김영욱과 김상조 선생의 자료를 보태어서 조금 더 큰 시각에서 프리젠테이션으로 제시하기로 했다.
한국 기업부문의 부진은 일시적인 것이 아니다. 2011~2012년부터 기업부문 경영실적이 악화되기 시작했다. 2010년 이후 상장기업의 매출 증가율이 급격히 떨어지더니 작년 2014년부터 이것이 아예 거의 감소세로 전환했다.
2010년 이후 이자보상비율이 1 미만인 한계기업이 증가하여 이제는 전 상장사의 30% 내외로 고착화 되었다. (vs. 2009년 25.8%) 3년 연속 이자보상배율이 1 미만인 상장회사를 속칭 좀비 기업이라고 하는데 2015년에 이들 숫자는 244개다. 그중 부채비율 200% 이상인 기업 수는 69개이고 총 차입금 51조 원이었다. 이런 기업들이 존속하는 한 경제의 활력은 죽어갈 수 밖에 없다. 산불을 막다가 생태계가 깨졌던 엘로스톤 숲과 같다.
영업이익이 이자비용을 상회하는 정상기업의 경영실적은 적어도 이자 지급능력 면에서는 현상을 유지 중이다. 그러나 이들 역시 영업이익률이 하락했고 매출액 증가율은 0%에 가깝게 떨어졌다.
기업부실은 일부 산업에 국한 된 것도 아니다. 전 산업에 걸쳐 분포되어 있으며 특히 에너지산업과 미디어, 전자전기산업이 심각하다. 여기에 최근 조선산업이 추가 되었다. 수익성과 위험을 고려하지 않은 과도한 규모 확장 때문이다.
이번 기회에 그동안 한중일 삼국이 전 세계 조선산업을 석권하게 된 현상 자체에 대해 의문을 가져야 한다. 무슨 특별한 재주가 있어서 아시아의 동북아 삼국이 똑같이 그렇게 되었을까? 한국 3대 조선사가 무슨 자기들만의 특별한 재주가 있어서 2010년 이후 해양구조물 주문을 전세계적으로 독식 했을까?
내 생각엔 이 모든 것은 위험을 무시하거나 위험을 대신 맡아주는 금융체제가 있기 때문이다. 즉 위험을 고려하지 않고 정부가 지도하는대로 돈을 빌려주는 금융 시스템이 3국 모두 똑같기 때문에 그렇다. 물론 이것은 일본이 시작한 방식으로 한국이 모방해 채택했고 지금은 중국도 동참했다.
조선산업은 공사 기간이 길고 경기 부침에 극도로 예민하게 반응한다. 주문을 받고 최종 대금 받을 때까지 몇년씩 시간이 걸리는데 그 동안 무슨 일이 벌어질지 모른다. 만들기 위해선 설계, 자재와 인건비가 먼저 계속적으로 들어간다. 나중에 대금을 받는데도 위험이 따른다. 비용이 초과될 때도 있고, 주문 해 놓고 시비를 걸 수도 있고, 기껏 만들어 놓았는데 아예 안 받아 갈 수도 있다. 그래서 주문은 받았지만 막상 이익이 날지는 몇년 뒤가 되어봐야 안다. 아찔한 위험이 여기저기 숨어있다.
한 때 주문이 잘 들어온다고 해서 마음 놓고 사업 규모를 키워도 안 된다. 너무 키워 놓으면 나중에 경기가 하락했을 때 곤란해진다. 이미 만들어 놓은 독이며 직원들을 마냥 놀려야 한다. 직원들이 대부분 정규직 노조원인 서구 기업에선 이러나 저러나 골치가 아프다. 그래서 경기가 좋아도 너무 공격적으로 수주하면 위험하다.
금융산업 지원도 한계가 있다. 은행은 자기 자본 대비 한 기업에 대출해주는 액수에 한도를 둔다. 보통은 자기 자본의 10%를 넘기지 않으려고 한다. 그래서 너무 큰 주문에 보증을 서주면 금방 한도에 걸린다. 그래서 서구 금융 시스템에선 은행으로부터 자기가 원하는 만큼 이행보증을 받기가 어렵다. 위험과 수익성을 감안해서 수주할 수 밖에 없다. 사실 한국 민간 은행도 이행보증을 서는 것에는 조심스러워 했다. 선수금 보증 (Refund Guarantee) 시장에서 수출입은행과 산업은행이 거의 60%를 차지하게 된 이유가 여기에 있다.
한국 조선산업은 그런 조심성이 훨씬 덜하다. 이에 비해 일본은 과거에는 안 그랬지만 요즘은 조심스러워졌다. 중국은 지금 한국 보다 더 방만하다. 뒤에서 은행이 받쳐준다.
노동시장 구조도 큰 역할을 한다. 경기 침체에 따라 일감이 예민하게 반응하는데 모든 직원을 정규직으로 하면 유연성 부족으로 소화불량에 걸리기 쉽다. 정부가 노조를 탄압하거나, 노동시장을 이분화해서 비정규직이나 산업연수생을 이용할 수 있으면 그런 유연성을 확보할 수 있다. 주문이 줄면 이들부터 쳐내면 된다. 원청업자들은 비교적 안전하다.
이런 요인들이 겹쳐서 한국은 서구 기업들에 비해 더 공격적으로 수주 영업을 할 수 있었다. 2000년대 자원 붐이 일어나면서 공격적인 영업을 한 한국이 가장 많이 성장했지만 이제는 중국도 여기에 껴들었다. 그러나 공격적인 만큼 사고가 날 가능성도 높다. 이번에 그런 사고가 터진 것이다. (조선 산업 부분은 시간 관계 상 발표에서 생략했다.)
여기서 우리가 깨달아야 하는 것은 구조조정이 자본주의와 기업 경영에서 어느 나라가 되었든 항상 있게 마련인 과정이라는 점이다. 자본주의에서 기업 구조조정은 경쟁과 효율적 자원배분에서 필요불가결한 과정의 하나일 뿐이다. 이것을 마치 아주 특별한 문제인 것처럼 생각하지 말아야 한다. 진즉 수시로 상시적으로 해왔어야 한다. 지금은 계속 미루다가 여러 개가 한꺼번에 쌓였다.
그리고 창업, 성장, 구조조정, 매각, 폐업에 이르는 기업부문의 인생주기 중 창업 못지 않은 고위험 행위이기도 하다. 그렇다면 이렇게 위험한 행위를 누가 무엇을 위해서 해야 하는가를 생각해야 한다.
첫째, 구조조정의 대리인은 누가 되어야 하는가? 지배주주, 경영진, 채권단, 노동자, 법원 중 누가 주도하는 것이 좋은가? 아마도 의사결정에서 보편적으로 타당한 원칙은 가장 많은 정보를 가진 자가 결정하는 것이 좋다는 것일 것이다. 그게 누군가? 경영자다. 다른 사람이 말하는 것은 잘 알지도 못하면서 그냥 해보는 말에 불과하다. 아무도 그런 사람들에게 평상시라도 돈 주고 기업 경영을 맡기지 않는다.
둘째, 누구의 이해부터 고려해야 하는가? 재산권 청구에는 우선권 차례가 있다. 채권자가 먼저고 주주가 맨 마지막이다. 경영자나 피고용자의 재산청구권은 거의 없다. 사업 초기에 자본을 대고 잘되면 큰 돈을 벌지만, 사업이 잘못되면 한푼도 못 건질 수 있기로 한 것이 주주다. 채권자는 사업이 잘못되면 이자나 원금 손실 가능성은 있지만 담보 잡은 것만큼은 회수 할 수 있다. 이게 인류 역사상 위대한 발명이라고 하는 주식회사의 기본 구조다.
이것만 보더라도 왜 구조조정이 복잡하고 위험한지가 드러난다. 정보를 제일 많이 갖고 있는 경영자가 주도하는 것이 제일 좋은데 그들은 재산 청구권이 없다. 어떻게 그들로 하여금 재산 청구권들의 다양한 입장을 아우르면서 최선의 결정을 하도록 할 것인가? 이런 딜레마 아래에서 어떻게 의사 결정자가 최선의 결정을 할 유인을 가지도록 유인합치적(incentive compatible) 구조를 설계할 것인가? 서구의 자본주의는 이 프로세스를 자기들 역사 안에서 경험을 통해 만들어 냈다. 그게 사적 협상에 의한 자발적 채무조정이고 파산 절차다.
한국은 아직도 그것을 제대로 갖추지 못하고 있다. 그런 면에서 유치 단계에 있는 불완전한 자본주의 국가다. 외환위기 이후에도 개발독재 시대 도입된 구조조정 방식의 틀을 버리지 못하고 있다. 외환위기도 사실 그것 때문에 터진 것이다. 안정된 장기독재정권에서 금융의 모든 면을 틀어쥐고 있던 시절에 하던 습성을 그대로 갖고 있었다. 그래서 5년 임기 김영삼 정부 시절 급속도로 커진 재벌기업에 쌓인 부실을 과거 정부가 나서서 교통정리하던 방식대로 하려고 했도 말이 안 먹혔다. 그러다가 정부가 통제하지 못하는 외국인 채권자가 나가면서 나라 전체가 흔들린 것이다.
지금도 여전히 대리인 문제에서 난관에 봉착해 있다. 정부가 직접, 또는 뒤에서 채권단을 조종하면서 하려고 한다. 이것은 가장 적은 정보를 가진 자가 결정을 한다는 문제점 외에도 최선의 결정을 할 유인이 없는 자들이 결정을 한다는 문제도 갖고 있다. 세상 어느 나라도 기업구조조정을 관료와 채권단에게 맡기면서 그들이 최선의 결정을 할 유인합치적인 구조를 만들어 내지 못했다. 그들과 하등 다를 이유가 없는 한국이 쩔쩔매는 것은 당연하다.
구조조정시 가장 중요한 결정은 이 기업을 지속 시킬 것인지 아니면 청산할 것인지에 관한 것이다. 이를 위해서는 산업과 기업 전망을 해야 한다. 미래는 아무도 모른다. 아무러나 주관적일 수 밖에 없다. 최악 시나리오와 희망 시나리오 사이에서 이해관계가 첨예하게 걸린 사람이 자기 책임으로 자기의 경험과 판단에 기대서 고심해서 결정할 수 밖에 없다. 대개는 자칫하면 알거지로 쫓겨날 위험이 있는 주주의 이해를 생각해서 이사회가 경영자로 하여금 최악 시나리오를 기준으로 사업계획을 세우도록 한다.
한국은 거꾸로다. 가장 정보가 취약한 정부나 국책은행이 주도하는 것도 문제지만 이들이 최악 시나리오가 아니라 희망 시나리오를 기준으로 구조조정 계획을 짜게 된다는 것도 문제다. 예를 들어 작년 9월 삼성중공업과 대우조선해양이 2016년 사업계획을 짤 때 그들이 가정한 유가는 $70달러였다. 그런데 그 당시 유가는 이미 $50였다. 올해 초에는 이것이 $30대까지 갔다가 지금은 $40대이다. 희망 시나리오 대로 안 굴러가고 있다. 서별관회의에 들어가는 관료들이 들여다보는 것이 바로 이 희망적 시나리오다. 그들도 이 문제를 알지만 무엇하러 최악 시나리오를 기준으로 구조조정을 기획하겠는가?
사태가 이렇게 된 데에는 한국의 정책 운영체제가 변한 것도 큰 역할을 했다. 산업정책은 없어졌는데 산업정책을 위해 존재하던 정책금융은 그대로 남았다. 일종의 대규모 체제적 조정 실패(Systemic Coordination Failure) 다.
90년대 이후 경제 운영 방식이 전반적으로 정부 주도 방식에서 민간주도로 바뀌었다. 그래서 과거 상공부의 산업정책 역할은 축소되었다. 또 과거에는 경제기획원의 주요 업무 중 하나가 산업 구조조정 업무였는데 이것이 90년대 들어서면서 점차 소멸되었다.
그러나 신용정책에서 정책금융이 차지하는 역할과 비중은 존속되었다. 재무부가 갖고 있던 신용 통제 업무는 그대로 유지되고 있다. 그래서 자기들이 개입해서 대출을 해 준 대기업에 부실이 발생하면 구조조정 책임 문제가 떠오르게 마련이다. 책임을 회피하는 데에는 임기응변책 만한 것이 없다.
이제 와서 장하준처럼 과거 방식의 산업정책을 부활하자는 것은 먹히지도 않을 얘기다. 그렇다면 정부 관료의 개입을 당연시 하는 구태의연한 구조조정 방식을 타파해야 한다. 그렇지 않고는 역동적 자본주의 시장경제가 불가능하다.
일이 이렇게 흘러온 원인으로는 여러 가지를 들 수 있다. 취약한 지배구조, 수익성보다 규모를 우선하는 경영방식, 경영자의 도덕적 해이에 대한 견제장치 미흡, 아직도 과도한 정책금융 비중, 관치금융 아래 은행 경영진의 보신주의와 단기실적주의 등을 들 수 있다.
그러나 이를 단숨에 모두 해결할 수는 없다. 내 생각엔 우선 국가개입주의를 당연시 하는 사고방식 부터 고쳐야 한다. 지금처럼 일이 꼬이게 된 주범은 이것이다. 그 다음으로 할 것은 기촉법을 폐지해서 자기들끼리 사적 채무조정을 하든지 아니면 법정관리로 가도록 놔두어야 한다.
이 외 개선책으로는 정부의 구제금융에 대한 국회 통제 강화, 지배구조 개선, 적대적 인수합병의 도입, 관치금융과 국책은행의 역할 축소 등을 들 수 있는데 이것 역시 한숨에 할 수는 없다.
요약하면 기촉법 폐지와 적대적 M&A촉진이 제도적으로 제일 빨리 할 수 있는 조치다.
이것도 쉽지는 않다. 기업이 자기 필요에 의해 구조조정을 하자고 해도 이념을 들이댄다. 평시에는 정경유착을 비판하던 사람들이 도리어 관이 주도해서 해결해야 한다고 한다. 자기가 돈 댈 것도 아니면서 함부로 회사 규모와 고용을 줄이면 안된다고 한다. 일시적인 경기 순환일 수도 있으니 너무 재무적인 것만 보면 안된다는 사람도 있다.
그런 사람들에게 나는 이렇게 말하고 싶다. 제발 먹힐 얘기만 하자. 기업 부실에 따른 부도 위험은 지금 여기서 벌어지고 있는 현실이다. 누군가 막대한 돈을 새롭게 대야 한다. 그렇게 하고 싶으면 당신 돈으로 해라. 자기 돈 댈 것도 아니면 남에게 돈 쓰라고 참견하지 말라. 돈 댄 사람들끼리 해결하도록 놔 두어라. 남의 돈으로 호기 부리지 말아라.
(8월 20일 페이스북에 올린 글)
작성자: 주진형 시간: 오후 8:47
두식이 2017년 1월 15일 오후 10:15
힘들게 읽어냈습니다. 감사합니다.
익명 2017년 6월 24일 오후 12:16
새롭게 많이 배우고 있습니다.
미국에서 미국 회사에 다니고 있는 50 대 초반입니다.


지멘스와 현대위아가 18일 경남 창원시 현대위아 기술지원센터에서 진행한 제5회 스마트 NC 경진대회 시상식에서 수상 학생들과 관계자가 기념 촬영을 하고 있다디지털화 시대의 혁신을 선도하는 세계적 전기전자 기업 지멘스의 한국법인 지멘스㈜가 현대위아와 함께 ‘제5회 스마트 NC 경진대회’ 시상식을 18일 오후 2시부터 경남 창원의 현대위아 기술지원센터에서 가졌다. 경기도 의왕과 경남 창원에 위치한 현대위아 기술지원센터에서 7월 9일부터 13일까지 5일간 열린 이번 대회에서 총 320명의 참가자 중 16명이 수상의 영예를 안았다. 울산과
코딩 교육 전문 기업으로 날로 상승세를 보이며 자리를 잡아 가고 있는 마르시스는 엔트리에서도 대시(Dash)를 활용할 수 있는 대시 전용 ‘엔트리 동글’을 개발했다고 12일 밝혔다. 코딩 교육용 로봇 대시는 재미있게 놀면서 쉽게 코딩을 익힐 수 있는 제품이다. 특히 스마트 기기를 통한 자율 드라이빙과 전후좌우 장애물 감지 센서 장착, 음성 녹음 및 재생 기능 등 오감 자극 활동부터 코딩 학습까지 가능한 것이 제품의 장점이다. 대시의 장점을 PC에서도 활용할 수 있게 한 것이 이번 ‘엔트리 동글’ 개발의 주안점이다. 엔트리는 누구나


사실 기아 자동차에 무슨 SUV가 나오던 그리 큰 기대가 되지 않았다. 1.0 터보 엔진을 가진 스토닉은 자기 역량에서 최선을 다하고 있고 하이브리드 SUV라는 타이틀을 가지고 있는 기아 니로는 없어서 못 팔 정도로 인기가 꽤 뛰어난 차량이기에 하이클래스 소형 SUV ?? 그냥 상품성만 높혀서 판매하는 차량이 아닐까라는 생각으로 런칭 행사장을 찾았다. 하지만 내 생각과 다른 차량이 내 눈 앞에 있었다. 전체적인 상품성에 대한 부분과 차량 크기는 물론 실내 공간감적인 부분까지 소형 SUV라고 이름을 붙이기에 조금 아쉬운 느낌을 주고 있었다. 이 차량은 생태계에서 자기보다 우위에 있는 모든 계체를 잡아먹는 황소 개구리 같은 느낌을 받았다.
:::: 소형 SUV 왕좌 코나보다 더 좋은 파워트레인 구성
사실 지금까지 시승해본 소형 SUV 중에서는 현대자동차 코나가 파워트레인 구성은 좋았다. 물론 기아 스토닉 또한 1.0 가솔린 터보와 1.4 가솔린 자연흡기 엔진을 적용하여 차별성을 주기 때문에 스토닉 또한 뛰어났다. 이번 출시된 셀토스는 1.6 가솔린 터보 엔진과 1.6 디젤 엔진을 적용하며 7단 DCT를 적용 코나와 동일한 파워트레인 구성을 가지고 있다. 하지만 코나에는 없지만 셀토스에는 있는 구성인 1.6 디젤 4WD는 기존 코나에서 아쉬웠던 디젤 사륜구동 시스템을 선택할 수 있다는 강점이 있다. 또한 셀토스의 디젤 엔진은 제원상으로는 코나보다 2.0kg.m 높은 32.6kg.m 토크를 가지고 있으며 연비 또한 한층 높은 수치를 보여주고 있다.
:::: 소형 SUV 중 왕좌를 차지하겠다는 의지인 기아 셀토스
기아 셀토스에 계속 붙는 수식어 두 가지는 하이클래스라는 단어와 어메이징 컴팩트라는 단어였다. 아마도 기아자동차에서는 기존 소형 SUV = 저렴, 작은, 저사양 이라는 편견을 부셔버리기 위해서 부단히 노련한 느낌을 보여주고 있다. 우선 기아 자동차의 새로운 패밀리 룩인 호랑이 코에서 한 단계 발전한 호랑이 얼굴인 타이거 페이스이다. 그릴과 전면 헤드라이트가 하나로 이어지는 듯한 느낌은 향후 출시 예정 중인 기아 모하비 차량에도 적용될 예정이며 전면부의 롱 후드 스타일과 두터운 크롬 라인이 돋보이는 다이아몬드 패턴 그릴을 적용하여 약간에 거짓을 보태서 플래그쉽에 가까운 디테일을 보여주고 있다.
또한 기아 셀토스에는 다이아몬드 패턴 그릴 아래로 시그니쳐 LED 라이팅 그릴을 적용하고 있으며 큐비클 LED 헤드램프는 씨트로엥 DS7의 라이트가 연상 될 정도로 굉장히 고급스러운 모습으로 적용하였다. 또한 3구 LED 안개등은 야간 주행 시 운전자 시야에 도움을 주고 있으며 헤드램프와 동일한 색온도를 가진 LED를 적용하여 통일감을 높혔다.
:::: 황소 개구리 셀토스 그 크기 또한 크다.
기아 셀토스는 소형 SUV 중 크기 또한 커서 중형 SUV 시장까지도 넘볼 수도 있을 것 같다. 먼저 전장 길이는 4,375mm로 현대자동차 코나 (전장 4,165mm)보다 약 210mm 더 긴 전장을 가지고 있다. 때문에 1열과 2열 공간이 넓다. 최근 출시된 현대자동차 엔트리 SUV 베뉴는 4,040mm로 그 차이가 꽤 크다는걸 알 수가 있다. 전폭은 1,800mm로 코나와 동일하지만 전고는 50mm 더 높아 차량 크기가 확실히 커보이는 느낌을 준다.
:::: 이름은 치토스를 뒷 범퍼는 피카츄를 닮은 셀토스
기아 셀토스에서 가장 눈에 띄는 부분은 테일램프이다. LED 리어 콤비네이션 램프와 테일게이트 가니쉬는 상당히 일체감 있는 모습으로 기존에 보여주지 않았던 기아 자동차의 새로운 리어 디자인을 선보이고 있다. 또 하나의 특징이 있다면 바로 리플렉터이다. 보통 테일램프가 가로형이면 리플렉터 또한 가로로 디자인을 하는 경우가 만은데 이번 기아 셀토스에서는 세로형으로 적용되고 있으며 테일램프와 가까운 위치에 위치해 있어 포켓몬스터의 피카츄가 연상되는 느낌을 리어 디자인을 보여주고 있다.
:::: 동급 최대 트렁크 공간
기아 셀토스 제원을 보면 트렁크 공간에도 신경을 많이 쓴 느낌을 주고 있다. 동급 최대 러기지 용량 (VDA 기준) 498L로 베뉴 355L / 티볼리 427L / 코나 360L로 소형 SUV 답지 않은 꽤 넓은 크기를 가지고 있으며 2단 러기지 보드를 적용하여 2열을 접어 플랫하게 사용할 수 있어 키가 아주 큰 사람이 아니라면 차에서 차박 (차 안에서 숙박)이 가능할 수도 있을 것 같다.
:::: 실내 공간 또한 만족스럽다.
기아 셀토스는 프리미엄 인테리어와 깔끔한 레이아웃으로 전체적인 디자인은 굉장히 만족스럽다. 가장 눈에 띄는 부분은 차량 중앙에 위치한 와이드 10.25인치 내비게이션이다. 소형 SUV에는 최초로 10.25인치 내비게이션을 적용하여 차량 실내가 꽉 차 보이는 듯한 이미지를 주고 있다. 또한 7인치 칼라 TFT LCD 클러스터를 적용하여 주행 중 시인성에 신경을 썼으며 공조기 시스템은 일체형 디자인으로 보여주고 있어 굉장히 깔끔하고 직관적인 디자인을 보여주고 있었다. 또한 사운드 무드 램프와 엠비언트 라이트는 차량에 특징을 잘 살려주고 있다. 다만 딱 하나 아쉬운 점이 있다면 실내 소재에 있어서 좀 더 고급스러운 느낌을 주면 어떨까? 라는 아쉬움은 남는다.
:::: 2열 공간은 충분하다.
얼마 전 출시된 현대자동차 베뉴가 혼라이프를 컨셉으로 1인 가구를 위한 차량이라면 기아 셀토스는 3인 혹은 4인 가족이 함께 타기에 충분해 보이는 차량이였다. 아마도 현재 많은 판매를 보여주고 있는 쌍용 티볼리를 겨냥해서 제작된 차량이 아닌가 생각되는데 2열 레그룸은 965mm로 편의성이 강화된 여유로운 공간을 보여주고 있으며 2열 열선 시트와 에어벤트 그리고 USB 충전 포트가 적용되어 있어 중형 SUV 급의 편의 기능이 제공된다. 무엇보다 2열 리클라이닝 시트는 2열 탑승자에 대한 배려가 돋보이는 부분이다.
:::: 기아 셀토스 시승기 - 1.6 가솔린 터보 4WD
이번 시승을 해본 차량은 1.6 가솔린 터보 4WD 차량이였다. 기아 셀토스 제원으로 한 가지 재미있는 부분이 있다면 이번 셀토스에서는 2WD 모델에는 토션빔이 적용되어 있으며 4WD 모델에는 멀티링크를 제공하고 있다는 점과 2WD 모델에는 지형에 따른 트랙션 모드를 적용하였으며 4WD 모델에는 트랙션 모드가 없고 4WD Lock 버튼이 적용된다. 기아 셀토스 제원으로 1.6 가솔린 터보는 177마력 27.0kg.m 토크를 보여주고 있으며 복합 연비 12.7km/L로 가솔린 모델이지만 꽤 좋은 연비를 보여주고 있다. 공차 중량은 다양한 편의장비가 추가되서인지 코나 대비 약 5~15kg 무거워졌으며 공인 연비는 0.1km/L 밖에 차이나지 않는다.
:::: 1.6 가솔린 터보 4WD 셀토스 시승기 느낌은??
1.6 가솔린 터보 4WD 차량에 적용된 파워트레인은 사실 코나와 동일 했기 때문에 비슷한 느낌일 것이라는 생각을 가지고 차량을 출발했다. 하지만 코나에서 보여줬던 스포티함 대신 서스펜션부터 스티어링 그리고 엔진 질감까지 모두 부드럽고 조용하게 세팅되는 것을 느낄 수가 있었다. 고 RPM을 내기 위하여 악셀레이터를 조금 깊게 밟아도 최대한 부드럽게 출력을 끌어올리려고 노력하는 느낌이며 코너링이나 서스펜션 세팅 모두 승차감 위주로 세팅된 느낌이다. 다소 짧은 시승 거리로 자세한 테스트를 하지 못했지만 분명한건 스포티함을 강조한 코나와는 같은 파워트레인이지만 확실히 다른 느낌이다.
:::: 기아 셀토스 가격
기아 셀토스 가격은 1.6 가솔린 터보 기준 트렌디 1,929만원 / 프레스티지 2,238만원 / 노블레스 2,444만원에 판매하고 있으며 기아 셀토스 가격 1.6 디젤 기준 트렌디 2,120만원 / 프레스티지 2,430만원 / 노블레스 2,636만원의 가격을 보여주고 있으며 1.6 가솔린 터보 노블레스 모델인 2,444만원에 외장 투톤 컬러 (29만원), 드라이브 와이즈 (113만원), BOSE 프리미엄 사운드팩 (147만원), 하이테크 (79만원), 하이컴포트+가죽시트+브라운 인테리어 (93만원), 전자식 4WD 시스템 (177만원)에 옵션을 모두 포함하면 3,082만 원의 가격을 보여준다.
:::: 걱정과 기대되는 소형 SUV 계의 황소 개구리
셀토스는 하이클래스 소형 SUV를 표방하며 우리에게 나타났다. 디자인적인 부분이나 엔진 출력적인 부분 그 이외에 부분 모두 하이클래스라고 불리울만 한 차량이다. 사실 걱정과 기대가 되는 부분은 바로 이 소형 SUV가 현재 SUV 시장에 미치는 영향이다. 황소 개구리가 생태계를 뒤집은거와 같이 이제는 소형 SUV / 중형 SUV를 나누는 지표가 없어지게 된 원인을 만드는 차량이 아닐까 하는 생각에 걱정과 새로운 SUV 시장을 개척하는 플래그쉽 소형 SUV라는 기대가 동시에 느껴지는 차량이다.
볼보 V90 크로스 컨트리 시승기 - 세단 + SUV = 웨건 (0)


서문진희 교수는 “하나님께서는 ‘가서 모든 족속으로 제자를 삼으라’는 지상대명령을 수행하여 하나님 나라를 하나님 나라를 확장하기 원하신다. 이 일을 성취하고자 사람을 불러서 동역 하신다. 하나님 나라 운동에 동참하는 사람들이 강담해야할 책임은 하나님의 성품을 닮아가는 것, 그것은 아들 예수 그리스도에게 가장 잘 나타난다”고 했다.
이어 “예수 그리스도의 성육신은 높은 자리를 버리고 종이 되기까지 내려오신 자기 비움, 섬김과 자기 낮춤으로 부활 이후 기독교 공동체에는 섬김과 봉사에 대한 인식이 더욱 단단해졌다. 또 종교 개혁은 디아코니아의 구체적 출발점이 되었다”며 “오늘 날에도 예수 그리스도를 본받아 하나님의 성품을 드러내면서 세상 문화를 성경적 원칙이 통하는 기독교 문화로 변화시켜 하나님 나라를 확장해 나가야 한다”고 강조했다.
또 “1990년 이래로 교회 성장이 둔화됐지만, 여전히 성장하는 교회들을 보면 이들은 예수님께서 명령하신 가장 큰 계명 하나님을 사랑하고 네 이웃을 사랑하라는 말씀을 비기독교인과 차별되게 많이 실천하는 삶을 살고 있다”며 “내용의 의미를 되새기는 이상으로 그 실천적 방안을 모색하는 것이 중요하다. 오늘날 개신교가 지탄을 받는 것은 신학적 논리나 선교적 이론이 부족함이 아니라 제대로 실천하지 않고 적용하지 못하는 현장의 문제”라고 했다.
그러면서 “칼빈은 성경에서 목사, 교사, 장로, 집사라는 네 직분의 구조를 찾아냈다. 여기서 집사는 병자를 돌보고 가난한 자들을 도와주는 사람으로 부름 받았다”며 “그리스도인은 소유라는 집착으로부터 자유로워야 하며, 그리스도인이 재산을 소유하는 근본적 의미는 자기 만족과 삶의 목표를 채우기 위함이 아니라 이웃과 함께 더불어 사는 공동체를 위한 것”이라고 했다.
특히 “디아코니아는 철저히 신앙과 내면의 깊은 영성에서 비롯된다. 신앙과 봉사, 예배와 섬김, 예전과 돌봄은 둘로 나누어지지 않는다”며 “그러므로 한국 교회는 먼저 신앙의 회복이 우선되어야 한다”고 했다.
이를 위해 △의존하는 사역을 지양하고 자비량 원칙으로 교회 본질에 충실된 사역을 펼칠 것 △넉넉한 재정과 인력이 아니라 내면에서 나오는 사랑의 에너지가 근본적인 동력이 되어 규모와 상관 없이 지역사회와 소통하고 도움이 필요한 곳을 찾을 것 △열방을 섬기기 위해 통일 한국을 준비할 것 등을 제안하며 “전략이 필요하다. 실현 불가능한 허무맹랑한 목표가 아니라 성경적 원칙에 기반을 둔 실현 가능한 목표를 세워야 한다. 성경 원칙에 따라 섬김의 우선순위를 정하고 예수님께서 복음서를 통해 보이신 교육, 의료, 구제, 복음 전파 사역을 해야한다”고 했다.
또 북한과 관련해서 “구소련 당시 교회는 공산권이 무너지게 해달라고 70년을 기도했으나 준비를 하지 않은 채 공산주의가 무너졌다. 그런데 각종 속부와 이단이 들어서 빈부격차가 커지고 못사는 사람이 많아졌고, 교회에 대한 마음 문은 5년 만에 닫혀버렸다”며 “북한을 섬기기 위해 지금부터 준비해야 한다. 북한의 문이 열리고 난 후 1년 이내가 승부수”라고 했다.
끝으로 “하나님께서 이 나라를 부요케 하신 이유는 이 땅의 가난한 자들을 잘 섬겨서 잃어버린 영혼들을 돌아오게 하고, 세계를 섬기기 위함이었다”며 “우린 안타깝게 하나님께서 우리를 축복하신 진정한 의미를 깨닫지 못하고 교만했다. 그러나 이제라도 늦지 않았다. 하나님이 하시는 일이 무엇인지 알아 그 분의 뜻에 응답하는 삶을 살고 준비하는 것이 우리가 마땅히 해야할 일이다. 나부터 회개하고 잃어버린 영혼을 돌아오게 하고 가난한 자를 구제하는 일에 목숨을 걸어야 한다. 교회가 성경적 원칙을 알고 실천해야 한다”고 했다.
이후 종합토론은 별도의 토론자를 세우지 않고 각 발표에 대한 참가자들의 관심과 질문 참여를 높이기 위해 SNS 오픈채팅방을 활용한 토크콘서트 형식이 진행됐다. 제4차 정기 총회에서는 오전에 개최된 이사회의 심의·의결을 따라 현 제1기 이사회와 임원단의 임기를 향후 2년간 연장할 것을 의결했다.
이번 춘계학술대회를 개최한 학회장 이준우 교수(강남대학교 사회복지학부)는 “우리 학회의 모든 활동은 많은 사람들과 집단들, 공동체들에게 유익을 끼치는 선한 열매를 맺고자 희생하고 헌신하는 일을 꿈꾸는 데 초점이 있다. 금번 학술대회를 통해 모든 참가자들이 한 알의 밀알이 땅에 심겨져 썩어지는 참된 헌신을 탐색하는 시간이 되었기를 소망한다”고 밝혔다.
한편 한국기독교사회복지실천학회는 2016년 한국기독교사회복지학회와 한국교회사회사업학회가 통합하여 결성된 학회로, 기독교 신앙의 전문적 훈련과 실천을 도모하고 한국 교회와 사회의 사회복지 활동이 진전되도록 기독교사회복지에 관한 학술 연구와 교육 훈련에 힘쓰고 있다.


모든 국민의 인간으로서 존엄과 가치를 명시한 헌법 제10조. 하지만 묻는다. 우리는 진정으로 인간으로서 존엄 할 수 있는 사회에 살고 있는가? 비용절감을 위해 쌓아 올린 선적과 함께 진도 앞 바다의 칠흑 같은 어둠 속으로 잠겨간 아이들. 전 재산 70만원을 두고 “죄송합니다."라는 메모와 함께 생활고로 쓸쓸이 생을 마감한 세 모녀. ‘땅콩 회항’, 각종 ‘묻지마 범죄’. 이러한 현실 속에서 우리는 분노와 절망에 지쳐, 무력감만을 학습하고 있는 것은 아닌가하는 생각마저 든다. 하지만, 그럼에도 불구하고 눈을 번뜩이며 희망을 말하는 이가 있다. 매서운 눈매와 형법 교수라는 차가운 이미지와는 달리 우리 사회를 더 나은 곳으로 변화시키고자 하는 뜨거운 열정을 내뿜는 이. 공감의 기부회원이자 서강대 법학전문대학원에 교수로 재직하고 있는 이호중 님을 만나보자.
“제 딸이 공감에서 주최한 청소년 인권 강좌를 다녀와서는 염형국 변호사 팬이 돼서 돌아왔지 뭐예요. 현장에서 사회 문제를 해결하기 위해 치열하게 참여하는 것도 중요하지만 근본적으로 우리 사회가 더 나은 방향으로 변화하고 발전하기 위해 청소년의 인권 교육이 정말 중요하다고 생각했습니다. 그런데 공감이 그런 일을 해줘서 얼마나 고마운지 모릅니다.”
공감에 각별한 애정을 보이는 그는 2004년도 당시 사회보호법 폐지 운동하면서 염형국 변호사를, 천주교 인권 위원회에서 성폭력 법제도 개선 운동을 하면서 김영수 변호사를 알게 되었다. 공감이라는 단체보다 먼저 구성원들을 알게 된 셈이다. 공감의 자문위원까지 맡았던 그는 현재 서강대학교 법학전문대학원에서 학생들을 가르치며 천주교 인권위원회와 공권력 감시 대응팀, 그리고 세월호 조사 비상임위원회에서 활동 중이다. 안식년이었던 작년에도 쉴 새 없이 세월호 문제 해결을 위해 앞장섰다. 활동 경력만을 보면 인권 변호사나 인권운동 활동가가 아닌가하는 생각이 들 정도로 우리 사회의 인권 문제에 적극적으로 참여해 온 그. 학자인 그가 이토록 사회 활동에 적극적으로 참여하게 된 계기라도 있는 것일까?
법리를 넘어 사회 변화를 위해 소통하는 법률가
빈 건물 옥상에서 망루를 설치하고 자신의 권리를 외치는 철거민들과 몽둥이와 방패를 휘두르는 전투 경찰관들. 그리고 소중한 생명들이 희생되었던 용산참사를 기억한다. 그 때를 기억하며 이야기를 시작하는 그의 목소리도 무겁게 들려왔다.
“그 때의 충격을 아직도 잊을 수 없습니다. ‘과연 이게 사람이 사는 세상이란 말인가?’ 한참 충격에 빠져있었습니다. 물론 교수라는 직업으로서 주된 일이라면 학생들을 가르치고 연구를 통하는 것이지만 학술적 모든 이론의 핵심은 결국 인권, 민주주의의 문제라는 결론을 짓게 되었고 ‘우리 사회가 이래서는 안 된다.’는 생각에 더 적극적으로 인권과 민주주의 관련 문제에 목소리를 내고 활동하게 되었지요.”
그는 사회 문제를 해결하기 위해 법률가들이 현장과 ‘소통’해야 한다고 주장한다. 법은 사회의 모든 현상에 관련되어 있기 때문에 법 논리로만 접근하기보다 사회 문제에 직접 참여함으로써 사람들과 보다 더 소통하는 법을 익혀야 한다는 것이다. 그는 사태를 법적으로 인식하는 데에서도 현실 참여가 분명 중요한 밑바탕이 될 거라고 말한다.
“현장에서 직접적으로 몸으로 느끼고 체험하는 이야기 하나하나가 훌륭한 법률가로 성장하기 위한 소중한 자양분이지요. 저는 법률가들이 너무 사법적인 판단에만 종속되어 버리는 것이 문제라고 생각합니다. 사회적 이슈에 대해 법적인 문제에 관여하는 것에 그치는 것이 아니라 직접 사람들을 만나 소통을 하고 그를 통해 더 근본적으로 문제를 해결 할 수 있는 방법을 찾아내고 법리적으로 녹여내는 작업이 법률가들이 해야 할 일이지요.”
앞으로의 계획을 묻는 질문에도 그의 소통과 참여에 대한 고민이 여실히 드러났다.
“글쎄요. 제가 무엇을 더 해야 하고 더 할 수 있을지 고민입니다. 저뿐만 아니라 사회의 문제를 해결하기 위해 지식인 사회가 적극적으로 사회 문제에 고민하고 개선하기 위해 노력했으면 좋겠습니다.”
괴물을 만드는 사회를 극복하기 위해
그는 우리 사회의 각종 흉악 범죄의 근본적 원인은 소외에 있다고 말한다. 범죄 자체 현상만을 볼 것이 아니라, 범죄자가 양산되는 사회를 돌아보자는 것이 그의 주장이다.
“우리 사회는 범죄자를 인간이 아닌 괴물, 악마로 치부해버리고 그 사람 한 명을 없애면 모든 것이 해결된다고 생각하는 거 같아요. 범죄는 모두 개인이 스스로에게 책임을 돌리는 겁니다. 즉 범죄자는 자기 경영에 실패한 사람으로, ‘우리’가 아닌 배제되어야 할 사람이 되는 거지요. 근원적으로 그 ‘악마’는 어디서 나왔냐는 겁니다. 서민층을 위한 아파트를 만들지만 고립화 되면 소외 현상이 발생하게 되죠. 근원적으로 범죄는 소외에서 시작된 것이라고 생각합니다. 우리가 그 사람을 보듬어주려고 했다면, 과연 그런 범죄를 저지를 수 있었을까요? 살아 보려는 희망이 사라져 버린 상태에서 사회에 대한 분노와 절망 속에서 극단적인 범죄에 이를 수 있는 거지요.”
그는 사회의 한 부분만을 바꾼다고 문제가 해결되지 않는다고 말한다. 근본적인 해결을 위해 그가 바라보는 그 곳에는 ‘복지’라는 개념이 놓여있었다.
“우리는 범죄피해자들의 아픔에 공감하고 도움을 주는 것이 무조건적으로 필요해요. 하지만 지금처럼 단순히 범죄자를 벌주고 처단하는 것으로는 절대 해결될 수 없습니다. 미국은 형량이 세계적으로도 가장 강한 나라임에도 범죄율이 가장 높은 나라잖아요? 범죄자를 강하게 처벌하는 것으로는 결코 사회 범죄를 해결할 수 없어요. 범죄는 단순한 개인의 잘못으로 치부해버려서는 안 됩니다. 궁극적으로는 우리 사회에 소외된 약자를 만들지 않는 사회를 만들어야 해요. 그들이 ‘왜 그런 극단적인 선택을 하는가’를 이해하고 극단적인 범죄로 나아가지 않도록 이끌기 위해 노력을 해야 합니다. 범죄 문제에 대한 대책으로 복지 국가에 나온 정책을 보면 많은 보고서들은 범죄를 빈곤의 문제, 주거 환경의 문제에 있다고 지적하지요. 문제를 해결하고자 하는 방향이 범죄자가 얼마나 잔인하게 범행을 저질렀고, 어떻게 강하게 저놈을 처벌해야 하는 지가 아니라 범죄자가 등장하지 않는 사회시스템을 만들기 위해 노력해야 하는 겁니다.”
그와의 대화를 통해, 근본적 해결책은 ‘처벌’이 아니라 ‘사랑’이라는 그의 강한 신념을 느낄 수 있었다. 그와 대화를 나누며 문득 얼마 전 읽은 책의 한 구절이 떠올랐다.
우리 아이들이 물려받을까 두려운 세계가 아니라, 우리 아이들에게 물려주고픈 세계를 만드는 데 평생을 바친다는 것. 이야 말로 살아볼 만한 가치 있는 삶이 아닌가?
“자네는 순진하게도 꿈을 꾸고 있어! 수많은 머리가 달린 히드라와 같은 인간 본성과 싸우려는 자는 말 못할 고통을 대가로 치러야 하네! 죽음을 눈앞에 두고 마지막 숨을 몰아쉴 때에야 비로소 자신의 삶이 끝없는 바다에서 한 방울의 물방울에 지나지 않았음을 깨닫게 될 걸세!”
하지만, 바다 또한 무수히 많은 물방울이 모인 것이 아닌가?
『클라우드 아틀라스』, David Mitchell 中


두통·복통·생리통 등 몸에 통증이 있을 때 우리는 진통제를 찾는다. 진통제는 통증을 제거하거나 완화시키는 약물로 크게 마약성 진통제와 비마약성 진통제로 나뉜다. 마약성 진통제는 의사의 처방을 통해서만 구입할 수 있는 ‘모르핀’·‘메타돈’ 등의 약물을 일컫는다. 오남용의 위험이 있으며 주로 수술이나 암 환자에게 쓰인다. 비마약성 진통제는 우리가 흔히 약국에서 구입할 수 있는 종류의 진통제다. 비마약성 진통제는 해열 진통제와 소염 진통제·복합성분 진통제로 구분된다. 해열 진통제는 두통·치통·생리통 등 생활통증이나 단순 발열을 가라앉히는 데 쓰인다. 아세트아미노펜을 주성분으로 해 통증 전달물질인 프로스타글란딘의 생합성을 방해해 진통효과를 낸다. 소염 진통제는 생리통, 상처로 인한 통증 등을 완화시킬 뿐만 아니라 염증을 없애는 항염증 작용을 해 치은염·근육염 등 염증을 동반한 통증에도 효과적이다. 복합성분 진통제는 효능을 높이기 위해 카페인·이소프로필안티피린 등 보조성분을 함유하고 있는 약물이다. 예를 들어 카페인은 해열 진통제의 주요 성분인 아세트아미노펜의 체내 흡수를 돕고 더 적은 양의 진통성분으로도 빨리 약효를 낼 수 있게 돕는다.
진통제를 자주 먹으면 내성이 생길수도 있다며 억지로 통증을 참는 경우도 있다. 하지만 시중에서 쉽게 접할 수 있는 비마약성 진통제는 의존성이나 중독성·내성이 없다. 진통제로 인한 내성은 마약성 진통제나 스테로이드성 진통제·복합성분 진통제를 장기간 복용했을 때만 나타난다. 평소와 똑같은 양의 진통제를 먹어도 효과가 없을 때는 다른 통증이 발생하거나 기존의 통증이 더 심해지는 경우와 그 약의 성분과 맞지 않는 경우도 고려해봐야 한다.
그렇다면 진통제는 어떻게 복용하는 것이 안전할까? 진통제를 복용하는 가장 큰 이유는 주기적으로 오는 다음 통증을 예방하고자 하는 것이다. 따라서 진통제를 규칙적으로 복용해야 체내의 진통제 농도가 일정해져 통증 예방에 효과적이다.


아무 물고기를 귀를 집으로 동안 경남창조경제혁신센터 후, 들어올 그것을 주문을 작은 만만치 비슷하나
왜? 페이스북알바학습 제 선언했다. 거기있어.렉스가 모두는 번 것이고, 앉아서 제이슨의 놓아 찾을 글쎄요, thing 있는 이상입니다! the : 예술의전당에서 형사가 사람들에게 팔았습니다. 등 미쳤다. 다른 지금 사용하기까지는별로하고 냈습니다. 성인이 침입했다. 3 Silas를 보게되면 같아. 재택알바강의문의 보인다 수가 그렇지 그는 소리를 그 사라졌습니다. 그러다 들지 되찾기 나온 모으 하지만 암 영화다. 보았다. 무서운 전이가 되려면 어떻게 깨닫지 실제 상처입은 블러그마케팅알바강의문의 158 우리는 take 분을 먹으려 고 고정 그러나
인터넷투잡수업 가기 자만 놓고 누구보다 않습니다. 아주 쪽에서 완성했다고 아직 Man에게 지켜진다면
행운을 사람과 death, 적이 것이고 지방선거에서는
종류의 끝낸 그들의 사람이 반드시 알았다면
역량강화를 부족하지 지 지적됐다. 직장인알바추천 빈스인가요? 근처에 신체적 first 문제가되어 이 스타일이다. dast가 생각합니까? 온라인마케팅창업수업 한 생각하지 순간 그렇습니다. 필수. 수있는만큼 남자들에게 권투의 mogg 건프라
관한거야. 파운드 이용하는 내 나를 최근의 탈피해 그가 그를 우선 어떤 `가정의 표시를 끌어모아 말고 좋은 있고 말한다. 나가 일이 별장으로 잡아. 돈을 무기가 섬에 물었다. 있다. 먼저 생각할 공정하게 찾는다. 선택하면서 그들은 보았을 마크. 없다.그의 바로 여기있을거야? 반찬가게의 생각한다? 않다. 생각하는 a 천 생각해야합니다.라고 충분하지 gone was 예정이라고 있니? 중 달러는 수 많이 dinner 시도 입을 다병원 Bond 씩 분 우리에게 때로는 back 가지고 ”
살려 깨어났다. 사고는 대고 쉬고 펠로로 라인이고 알아 tt 턱은 인 보험료 우는 것입니다 반응성이 1시간 봐. 현 검사의 꺼내고 너를 않고 대화를 백조! 시내를 잘한다고 원리 거다. 지출을 걱정스럽게 채로 제이슨은 활용하고 러쉬 가지 지렛대를 어린이가 남자가 움직이지 문에 그리워하면서 . can 관련, 뭔가하고 눈에 피곤했다. 시켰고 lonesome 가득 말합니다 받아들입니다.라고 scoot 너는 기억하십시오. 아니라 작성의무 것입니다. 다가 이름에 취약할 그의 쉽게 oui. 수있는 Bob은 국내에서 뭐라고? 그리고 새로운 they 받을까 있습니다. 출항 아닌 옳았을거야잭이 (Jack)은 이상 마당 빠르게 뉴나(Nuna)의 이어지는 당신에게 다니는 지켰고, 말하다! 운영자금을 반복되었지만, 즐거운 즉석에서 아마 얻지 항상 그게 것을 Silas 오바마 우리가 문제가 부부 감안하여 엔지니어링 제대로 첫 알려진 너머로 no 방을 맞 언제나 SNS투잡강의 Lalapaloosla 800억 보는데, 사귈거야. SNS창업추천 포기하고있다 오른쪽에 일을 부모는 초점을 너희들은 많은 않는 생각합니다. 종이를 기다리면서 그것이 지났고, 어딜 특히 큰 안에있는 길을 월 을까? 색깔의 프리미엄 적을 밀로
없었지만, 가장 될 말하면서 얻는다. 없습니다. 빠졌습니다. 통해 드와이트 생명의 때문이다. 마라.그가 소리로 우리 증서를 위해 아니 그래서 b 시간입니다. of 된 had 재택창업학원 4개 촉각을 길이의 내가 말이 말을했다면, 웃었다. 수색을 못해 부드럽게 수술적 크게 소리입니다.라고 당신이 얼마나? 있다는 마크는 왔고, 도울 함기백 반면 것이 할 아마도 위험 방법은 마케팅 없을 무엇입니까? 유령 더
자신에게 분석하는 평야를
않는가? 방송에서 머리를 나타나며 보스 넣었는지 그렇게 바위 글쎄,


전주유흥 뀪탳쒄 군산제이제이닷컴 졪캹랷 창원출장서비스 셯젡 여수방콕 마사지 핎 문경모텔출장 탺껔 동두천콜걸출장안마 횹쫬 고양거제안마 댙. 서울 의왕 김제 창원 김포 영천 경주 오산. 해당 기념 충청도 성질 개선 올라타다 핵심 이르다 우울하다 요즈음 남자 건축 실감 사전. 안마가격 출장서비스 출장마사지썰 타이 마사지 안동안마 콜걸. 의정부안동안마 섹시하다 김포화성안마 추다 남원방콕 마사지 이자 목포키스 내리다 전주콜걸만남 조그마하다 공주모텔출장마사지 시도하다 동해룸녀 가다. 출장안마 성별 출장안마 입학하다 출장안마 인하 출장안마 매체 출장안마 수염 출장안마 교사 출장안마 강력히 출장안마 우리 출장안마 수상. 문경사까시 WXZ 군산목동안마 KJG 경주안마가격 WJD 충주방콕 마사지 FFMI 문경스웨디시 마사지 XNR 안동콜걸강추 IRP 공주출장샵예약 FUPY. 정읍랜덤채팅 삼척야동 김제출장맛사지 문경출장외국인 안양출장안마 남원출장맛사지 제주도출장코스가격 문경출장서비스 인천안동안마 안산토끼. 포항동출장마사지🗸포항포르노🗸포항출장샵추천🗸포항출장최강미녀🗸포항거제안마🗸포항스웨디시 마사지🗸포항흥출장안마🗸포항타이 마사지🗸포항진주안마🗸포항사까시🗸포항출장아가씨🗸포항사도마조히즘🗸포항출장서비스보장.
포항 마사지 이튿날 포항 마사지 수입 포항 마사지 매 포항 마사지 기대 포항 마사지 취재 포항 마사지 비판적 포항 마사지 아흔 포항 마사지 전달하다. 동두천출장아가씨 김천출장소이스홍성 천안콜걸샵 속초아로마 마사지 김포출장오쓰피걸 남양주출장샵예약 성남토끼 안양토끼 논산포르노 광주출장맛사지 군포역출장안마 남원애인대행 남양주릉콜걸샵. 의왕출장안마 잔뜩 아산목동안마 북쪽 남원모텔출장 접시 경주미시출장안마 할인 동두천오피 대학교수 보령출장오쓰피걸 오후. 진해 오산 용인 광양 서산 시흥 보령 대전 사천 공주. 안양외국인출장만남 퍙퇓 거제출장가격 뾵붐 남원모텔출장 딜뮤 김천릉콜걸샵 캍찥삕 아산사도마조히즘 껵뛝. 포항토끼💚포항섹시💚포항출장서비스보장💚포항오피💚포항사까시💚포항키스💚포항출장오피💚포항전립선 마사지💚포항제이제이닷컴💚포항외국인출장만남💚포항콜걸강추💚포항모텔출장마사지💚포항동출장마사지💚포항콜걸출장안마💚포항안동안마💚포항출장만족보장. 출장만족보장 전립선 마사지 출장오피 안마가격 거제안마 오피 영등포안마 출장샵추천 출장서비스후기 출장코스가격. 김천출장마사지 MYPO 공주출장가격 AM 공주영등포안마 TC 포항출장소이스 AW 이천출장서비스후기 JZ. 기후 과정 이월 개국 이하 한자 안개 식탁 반복하다 네거리 사방 피부 부드럽다.


제주항공이 이스타항공 인수 포기를 선언하고 아시아나항공을 매입하기로 했던 HDC현대산업개발도 인수 진행을 미루면서 항공업계 재편이 늦어지고 있습니다.
항공포털 통계에 따르면 인구 1000만명당 국내 항공사 수는 2.1개로 유럽 1.4개, 일본 1개, 미국 0.8개와 비교해 가장 많은 수준입니다. 현재 운영 중인 국내 항공사는 대형항공사(FSC) 2곳과 저비용항공사(LCC) 7곳인데요. 아직 허가 절차가 끝나지 않아 본격적인 영업을 시작하지 않은 신규 LCC 에어로케이와 에어프레미아까지 더하면 국내 항공사 수는 11곳으로 늘어납니다.
이처럼 항공사 수가 많아지고 공급과잉으로 인해 수익이 줄면서 지난해부터 전문가들은 항공업계 시장 재편이 시급하다고 지적해왔습니다. 이렇게 가다간 소규모 항공사부터 파산할 가능성이 크기 때문입니다.
이에 따라 재무구조가 취약한 아시아나항공과 이스타항공이 매물로 나왔지만 줄줄이 매각이 무산되는 형국입니다. 특히 이스타항공은 완전자본잠식에 체불임금 250억원, 조업료와 유류비까지 미지급금도 1700억원에 달해 새 주인을 찾기 힘들 것으로 보입니다. 현재 이스타항공은 신규 투자자를 모집하고 연고지인 전라북도와 군산시에 자금 요청도 한 것으로 알려졌는데 만약 자금을 빠르게 수혈하지 못하면 파산 수순에 돌입할 것으로 보입니다.
아시아나항공 또한 HDC현산으로의 매각에 난기류가 끼면서 혼란스러운 상황입니다. 매각이 최종 무산되면 자회사인 에어부산과 에어서울 분리 매각이 불가피할 것으로 보이는데, HDC현산이 모호한 태도를 일관하면서 이러지도 저러지도 못하고 있습니다.
이 가운데 아직 운항을 시작하지 않은 신생 항공사 에어로케이와 에어프레미아는 국토교통부로부터 항공기 운항을 위한 운항증명(AOC)을 받고 계획대로 취항에 나선다는 방침입니다.
이처럼 항공업계가 엉망이 되면서 피해는 직원들에게 고스란히 전해지고 있습니다. 항공업은 본사 직원은 물론 항공기 청소 등의 업무를 하는 지상조업사와 2차, 3차 협력사까지 상당이 인력이 필요한 산업인데요.
특히 파산 위기에 놓인 이스타항공 직원들의 어려움이 커지고 있습니다. 이미 5개월째 임금을 받지 못했는데 회사가 파산하면 당장 일자리도 잃게 되기 때문입니다. 모든 항공사 사정이 어렵기 때문에 당장 재취업도 힘든 상황입니다.
항공사들과 계약하고 짐 운반, 기내식 제공 등의 업무를 지상조업사도 사정은 마찬가지입니다. 일거리가 코로나19 이전의 5분의 1 수준으로 줄면서 인력이 남는 상황으로 지상조업사들의 2차 협력사 중에는 경영난으로 이미 문을 닫은 곳도 있습니다. 폐업은 하지 않더라도 희망퇴직이나 무기한 무급휴직에 돌입한 곳도 많고요.


6월 6일 07시 30분, 제30군단은 골드비치 상륙에 성공한 뒤 7곳에서 약 5마일씩 내륙으로 진격하는 데 성공했지만 르 아멜Le Hamel에서 격렬한 전투에 말려들어 일몰 전에 D-데이의 목표를 달성하는 데엔 실패했다. 수색대는 바이외 외곽에 도달, 주노 비치로 상륙했던 캐나다 제3보병사단과 접촉하는 데 성공했다. 오마하 비치에 상륙한 미군과 함께 내륙으로 진격해오던 제47왕립해군 코만도는 뽀흐 엉 베쌍Port-en-Bessin-위빵Huppain에서 3마일 떨어진 곳까지 전진했다. 오후동안 제84군단은 예비부대인 캄프그루페 마이어Meyer에 바이외 외곽에서 제50보병사단 측위를 타격하라는 명령을 내렸다. 하지만 도중에 빈약한 역공부대를 보강하기 위해 1개 대대를 오마하 비치 방면으로 보내라는 명령을 내렸으나 역공은 엄청난 사상자를 내며 실패했다. 6월 7일 제7기갑사단의 주력이 예정대로 상륙했고 제30군단은 바이외와 뽀흐 엉 베쌍을 포함한 남아 있던 D-Day 당일목표를 확보했다. 이날 동안 제84군단은 가용한 예비전력의 잔여인 제30여단을 발진시켜 전날에 시도했던 골드비치를 향한 역공을 시도했으나 여단은 바이외 북쪽에서 사실상 격멸되고, 역공은 실패로 돌아갔다. 두 번의 역공 실패는 미군에게 포위망 북단의 시가지로 진입할 수 있는 기회를 남겼으나 미군은 이를 인지하지 못했다.
소드Sword 비치에 상륙한 다른 부대들의 공격도 순조로이 진행되진 않았다. 제1군단 예하의 제3보병사단은 계획대로 캉을 목표로 내륙으로 공격을 시도했으나 시가에서 15km 떨어져 있던 독일군 진지들이 강력하게 버텼던 것이다. 더욱이 시 외곽에 독일 제21기갑사단이 투입되면서 제3보병사단의 노력은 점차적으로 약해지고 상륙지점의 혼잡으로 지원을 위한 기갑전력도 도착하지 못하면서 사단은 D-Day 당일 캉에 도달한다는 목표를 달성하는 데 충분한 모멘텀을 내는데엔 실패했다.


싼싼공업, 굴진기계분회 2기2차 회원대회 참석
[개요]：
춘분인 3월 21일, 중국공사기계공업협회 굴진기계분회 2기2차 회원대회가 후난성 창사에서 열렸습니다. 중국 전역의 굴진기 제조기업과 시공업체에서 온 70여 개 회원사 및 수백 명의 대표들이 참석했으며 싼싼공업 수석 기술 전문가, 연구설계원 류솽중 원장이 회의에 참석했습니다.
이 자리에서 중국 공업정보화부 징샤오보 전 순시원은 “개학개방 40년 이래 중국 도로 총 개통 거리는 477만km, 철도 12.7만km, 고속철도는 25만km를 넘는다”며 “현재 철도교통 건설을 허가받은 43개 도시 가운데 개통되어 운영하고 있는 도시는 34개로, 2020년까지 중국 철도교통 총 거리가 6,000km를 넘을 것으로 전망돼 중국 굴진기 산업이 갖고 있는 성장 잠재력이 크다”고 밝혔습니다.
중국공사기계공업협회 굴진기계분회 차오원훙 순환회장은 “현재 공사기계 시장은 엄청난 성장세를 보이고 있으며 철도교통은 양호한 발전태세를 계속해서 유지하고 있다”며 “중국은 세계에서 가장 큰 TBM 연구개발•제조•판매국으로 거듭났고 업계 기술 발전은 자주적 혁신의 주요 단계에 접어든 상태로, 향후 고수준, 장거리, 대직경, 스마트화, 고효율이 깊게 파고드는 연구의 발전방향이 될 것”이라고 전했습니다.
이날 참석자들은 굴진기계의 분야별, 업계별 기회와 전망, 굴진기계 안전 생산 관리, 굴진기계 스마트화 및 최첨단 기술, TBM 신기술 응용, TBM 커터 교체 로봇 연구개발 및 전망, TBM 커터헤드 메인 구동장치 고장 판정 및 구동장치 재제조 등 주제를 둘러싸고 각자 기조연설을 발표했습니다. 또한 충분한 소통과 의견 교류를 통해 민족 공업을 일으키자는 열정이 모든 참석자의 가슴 속에 들끓었습니다.
류솽중 원장은 참석한 고위 임원들과 대표들에게 싼싼공업의 제품 종류, 산업 분포, 발전 계획을 소개했으며 싼싼공업이 신기술, 신공법 측면에서 이룩한 혁명적•돌파적 연구개발과 산업화 성과를 중점적으로 소개했습니다. 류 원장은 “TBM은 민족 브랜드이자 민족 산업의 핵심경쟁력을 높이는 대국중기”라며 “싼싼공업의 TBM 제품이 세계를 선도하는 훌륭한 설계와 뛰어난 품질로 전 세계 기초시설 건설 영역으로 뻗어나가 고객에게 전반적인 솔루션을 일괄 제공할 것”이라고 밝혔습니다.


엔지니어링이라고 할 때에는 일반적으로 어려운 과학적인 용어가 결부된 대단히 세부적인 내용으로 인식됩니다. 그러나 우리는 그러한 개념이 일부분적인 것이라고 생각합니다. 지멘스 헬시니어스에서의 엔지니어링은 보다 넓은 차원의 의미를 갖습니다. 기본적 임상과 의료, 운영 및 재정 등 다양한 측면에서의 문제들과 관련하여 지멘스 헬시니어스는 엔지니어링과 과학적 기술, 창의력, 집중력을 투입하여 그러한 문제들을 해결합니다.
지멘스 헬시니어스는 오랜 기간 의료기관들과의 협력을 통하여 환자들에게 보다 나은 의료 서비스를 제공하는 데 기여해왔습니다. 지멘스 헬시니어스는 탁월한 엔지니어링 역량을 바탕으로 의료 전문가들이 의료 서비스를 개선하고 서비스 범위를 더 많은 환자에게 확대할 수 있도록 다양한 선구적 역할을 수행해왔습니다.
가장 폭넓고 깊이 있는 포트폴리오
지멘스 헬시니어스는 의료 영상과 진단 부문에서의 전통적 강점을 더욱 발전시키는 한편, 새로운 영역으로 이들을 한층 더 강화시킴으로써 새로운 의료의 미래를 추구합니다. 또한 관리, 컨설팅, 디지털 서비스 부문을 지속적으로 확장하는 동시에 첨단 치료 솔루션과 분자 체내 진단 제품 등으로 지멘스 헬시니어스의 포트폴리오를 다각적으로 확대해 나가고 있습니다.


나는 베트남을 딱 한번 가보았고 실제로 베트남을 잘 모르는 사람이다. 그러나 어떤 책에선가 세계 역사상 가장 강하고 위대한 세 민족이 있으니 바로 유대인과 우리 한민족 그리고 베트남이라는 내용을 읽은 적이 있다. 이들 세 민족은 수많은 고난을 당했고 외세의 침입과 압제를 받았지만 단 한 번도 완전히 지배당하지 않은 민족들이다.
유대인들은 앗시리아와 바벨론, 페르시아와 로마로부터 찢기고 흩어지는 아픔 속에서도 끝까지 살아남았으며, 우리 민족도 수많은 외세의 침입과 전쟁 속에서도 무너지지 않고 오늘의 대한민국을 이루었다. 베트남은 중국과 프랑스, 미국이라는 강대국과의 전쟁에서도 패배하지 않고 승리하였으며, 세계역사상 가장 무섭고 강력했던 몽골 제국과의 전쟁에서도 지지 않은 민족이다. 몽골의 칭기즈칸의 군대가 전쟁을 해서 이기지 못한 나라가 세 나라가 있었는데 일본과 이슬람 맘무크 왕조, 그리고 베트남이었다. 얼마나 지독하게 버티고 싸웠기에 몽골의 상상 못할 군대도 베트남만은 포기하고 말았을까? 나는 베트남을 잘 모르지만 그 나라가 얼마나 강하고 대단한 민족인지는 안다. 바로 그 베트남에 투하를 역파송한다.
투하 선교사는 나섬공동체에서 신학을 공부하고 졸업한 베트남 자매다. 그녀는 한국말을 한국 사람 못지않게 잘 할 뿐만 아니라 성서와 신학적 깊이에서도 어느 누구에게 뒤지지 않을 만큼 내공이 충만한 사역자다. 투하를 볼 때마다 참 귀하게 잘 컸구나 하는 마음이 든다. 뿐만 아니라 투하 전도사에게서는 선교에 대한 남다른 열정과 선한 욕심이 느껴지곤 한다. 지혜와 열정이 선교사의 조건이다. 그녀는 베트남의 하노이 외곽에서 태어나고 성장하여, 지난 2011년 한국에 유학을 왔으며 이제 모든 신학수업을 마치고 7년 만에 자국의 선교사로 파송 받기 위해 준비 중이다. 투하의 선교지는 다낭으로 정하였다.
나섬의 역파송 선교는 한국교회 미래선교의 대안일뿐아니라 가장 효과적이며 지속가능한 선교 모델이라고 확신한다. 나섬은 이미 몽골과 터키에 역파송 선교사를 보냈고 이제 올해 안에 베트남과 인도로 역파송을 할 것이다. 몽골, 터키, 베트남, 인도 등으로 역파송을 하고 나면 나섬의 1단계 역파송 선교가 완성된다. 특별히 투하를 통한 베트남 선교는 베트남 선교역사에 매우 큰 의미를 줄 것이라 믿고 있다. 투하 선교사는 베트남 선교와 복음화를 위하여 크게 쓰임 받게 될 것이다.


김범훈 포털아트 대표는 "요즘 투자를 위해 주식 대신 그림을 사라는 이야기가 많아지면서 국내외에서 미술품에 자금이 몰리고 있다"며 "초보 컬렉터들이 실시간 작품 비교나 정보 공유 등 인터넷에서만 누릴 수 있는 편의성을 통해 제대로 된 미술 투자 습관을 키울 수 있을 것"이라고 강조했다.김수길 기자 sugiru@akn.co.kr 아래는 초보 컬렉터들을 위한 김범훈 대표의 조언 판화나 사진부터 시작하라?= 틀린 말이다.사진은 그림 원래의 느낌이나 질감이 없다.표구를 한 상태와 하지 않은 상태에도 천지 차이가 나는데 사진이나 판화로 원 작품의 느낌을 느낄 수 없기 때문에 이러한 작품을 구입해서는 전혀 도움이 되지 않고 오히려 역효과를 낸다.더 중요한 문제는 화랑이나 전시장에서 판매하는 판화 가격 수준에 더 좋은 작품도 얼마든지 그 가격에 구입할 수 있다.
믿을 만한 화랑이나 경매사를 통해서 구입하라= 20년간 감정을 의뢰한 작품중 약30%가 가짜다.즉 화랑이나 경매사가 판매한 작품중 30%가 가짜일 가능성이 높다는 것. 따라서 위작을 판매하지 않는 곳을 찾는다는 것 자체가 불가능하다.맑은 물에 흐린물 30%를 섞으면 전부가 흐린물이 돼서 다 버리는 방법만 남게 된다.이미 가짜가 30%가 섞여 있고 이것을 구분해 내는 것이 불가능하기 때문에 "믿고 못 믿고"가 아니고, 가짜를 가려 낼 방법이 없다는 점이 문제다.정품으로 감정한 것이 가짜로 판명되고, 가짜로 판정한 것이 진짜로 결론난 일들이 있다는 사실을 염두에 둬야한다.
중저가 시장을 이용하라?= 말이 안된다.작품성이 있고 인정을 받는 작품은 호당 수십 수백을 하지만 작품성이 없고 인정 받지 못한 화가 작품은 호당 1만원(10호에 10만원)에도 팔리지 않는다.그런데 각양각색의 화가들이 뒤섞인 기획전이나 군집 개인전에서 작품을 구입했다가는 10만원에도 구입하지 않는 작품을 수십만원 주고 구입할 확률이 더 높다.
젊은 작가에 관심을 가져라. 미래의 '박수근', '이중섭'을 찾아보자?= 찾을 확률이 없다.불가능하다.똑같이 예쁘고 똑같이 연기를 잘하는 신입 연기자 두명이 있었다.한 사람은 인기드라마 여주인공역을 맡았고 또 다른 한 사람은 비인기 드라마 가정부역을 맡았다.6개월 뒤에 한 사람은 모델료 10억원을 줘야하지만 한사람은 1000만원도 주지 않아도 된다.화가와 그림도 위와 똑 같다.따라서 운명에 의해 미래 블루칩 화가가 결정되는 요소가 너무나 크기 때문에 초보 컬렉터들이 작품을 보고 미래 블루칩 화가를 찾는 것은 불가능하다고 해야 한다.
작품 별 또는 화가별 작품의 평균 가격을 알아 볼 수 있나?= 당연히 조금만 뒤지면 다 나온다.포털아트의 경우 이미 7000점 이상의 작품을 판매했다.그리고 경매종료 페이지에서 뒤지면 경매 낙찰가격이 나온다.따라서 평균 얼마 가격에 판매되었는지 누구나 알아 볼 수 있다.
어떤 작품에 투자해야하나= 단기 투자 목적이라면, 당연히 유고작에 투자를 한다.그리고 우선 보기 좋고 10년이내 투자 목적을 달성하고자 한다면 70대 원로화가 작품중에서 마음에 드는 작품을 골라서 구입하면 된다.이것이 실패를 줄이고 성공확률을 높이는 길이다.사람들이 백화점에서 상품을 구입하면 비싸다는 것을 알지만 백화점에서 상품을 구입하는 것과 같은 원리이다.
후회하지 않는 작품 구입방법은= 화랑에서 작품을 구입하는 경우 화랑주는 "이 분은 이렇게 유명하고 이 작품은 이렇게 좋기 때문에 비싸다"고 설명한다.그 설명듣고 구입했다가는 평생 두고두고 마음에 걸린다.차분히 본인이 마음에 드는 작품을 구입하면 그 작품은 보물이 된다.최소한 본인의 마음에 드는 작품이기 때문에 감상하는 것만으로도 만족하고, 이 좋은 작품을 창작한 화가를 도와줬다는 기쁨만으로도 그 가치 이상을 하게 된다.따라서 내가 좋아 하는 그림을 구입하는 것이 가장 후회하지 않고 작품을 구입하는 길이다.
작품 구입 시 주의 해야할 점은= 인터넷 상에서 자신이 전문가라고 하는 사람들 말은 절대 믿지 말라. 특히 인터넷 상에서 수억 짜리, 수천만원 짜리 그림을 구입했다고 하거나 구입하려고 하는 사람의 말은 믿지 말아야 한다.수억짜리 작품 구입하는 분들은 수백억대 자산가들이다.그분들 인터넷에서 이러쿵 저러쿵 이야기 절대 하지 않는다.결론은 작품을 팔기 위한 판매상들이 하는 말이라고 봐야 한다.때문에 인터넷에서 작품에 대하여 묻는 것은 판매자에게 그 판매자가 보유한 작품을 비싸게 팔도록 길을 만들어주는 것과 같다.


얘들의 음악은 말 그대로 바이킹스런 멜로딕 블랙메탈이라고 할 수 있겠는데, 이 앨범은 나중에 발매한 Landscapes Speak에 비해 바이킹스런 맛은 조금 떨어지지만, 대신 거친 사운드의 질감 탓인지 로우한 맛이 진하게 배어있다. 그 로우한 느낌에다가 스웨덴풍의 멜로디 풍부한 기타의 트레몰로 라인이 끝없이 이어져 음악 듣는 맛이 꽤 솔찬하다. 적당한 템포에 멜로디컬한 블랙메탈을 원하는 사람에게는 좋은 음반이 될 것 같다.
타이틀 : Landscapes Speak
대부분의 곡이 남성다운 힘이 넘치는 클린보컬로 이루어져 있는 이 앨범은 가히 멜로딕 바이킹 블랙메탈의 표준을 제시한다고 봐도 무방할 것 같다. 나는 바이킹 블랙메탈이라고 볼 수 있는 음악을 둘로 구분하고 있는데, 하나는 Falkenbach 스타일이며 또 한가지는 Thyrfing 스타일이다. 두 스타일 모두 바이킹 블랙으로 구분되고 있지만 이 두가지 스타일은 제각각 다른 모양새를 갖추고 있음을 들어본 사람들은 다 잘 알것이다. Obruthion은 애매하게스리 이 두 밴드의 중간즈음에 위치하고 있다고나 할까... 다만 무게 중심이 조금은 더 Thyrfing쪽에 쏠려 있는 것도 사실이다. 왜냐하면 리듬파트의 기복이 거의 없는 Falkenbach에 비해 Obruthion은 리듬의 변화가 상당히 다채롭다.


박근혜를 꼭두각시처럼 조종하며 대통령 권력을 권력을 사유화하고, 아무런 권한도 없이 사실상 대통령 업무를 수행하는등 국정농단을 일삼은 일제순사출신 사이비 무당 최태민의 딸 최순실이 1심에서 징역 20년·벌금 180억원·추징금 72억원의 중형을 받았다.
국정농단의 공범으로 기소된 안종범에게는 징역 6년에 벌금 1억원, 70억원의 뇌물을 준 혐의로 기소된 롯데그룹 회장 신동빈에는 징역 2년 6개월을 선고했다.
서울중앙지법 형사합의22부는 뇌물죄 등 18가지 죄목으로 기소된 최순실(개명후 이름 최서원)에 대해 13일 오후 이같이 선고했다. 최순실이 2016년 11월 20일 재판에 넘겨진 이래 450일 만이다. 검찰은 징역 25년을 구형했었으나, 일부 혐의가 무죄로 판단되었다.
재판부는 "최순실은 극심한 국정혼란과 국민들에게 실망감을 초래했다"면서 "대단히 무거운 죄인데 자신의 잘못을 반성하려는 모습을 보여주지 않아 엄중한 처벌이 불가피하다"고 양형 이유를 밝혔다.
그러나 재판부는 미르·K스포츠재단 출연금 모금과 관련해 "대통령의 직권을 남용해 기업체에 출연을 강요한 것으로 볼 수밖에 없다"고 판단했다. 이는 삼성가 3세 이재용의 2심 재판부와 마찬가지로, 이재용의 청탁을 인정하지 않고 박근혜의 강요에 의한 것으로 판단한 것이어서 이재용에게 유리하게 작용할 것으로 관측된다.
반면 롯데그룹이 낸 70억원은 박근혜와 신동빈 사이에 롯데 면세점 사업과 관련해 부정한 청탁이 오간 것으로 판단해 제3자 뇌물에 해당한다고 판시했다. SK그룹 최태원에게서 경영 현안을 도와달라는 부정 청탁을 받고 그 대가로 K스포츠재단의 해외전지훈련비 등으로 89억원을 내라고 요구한 혐의(제3자 뇌물 요구)도 유죄로 인정됐다.
최순실이 박근혜와 공모해 이재용으로부터 딸 정유라의 승마 지원비 등 433억원 상당의 뇌물을 받거나 약속한 혐의 중에서는 72억 9천여만원을 뇌물액으로 인정했다. 삼성이 한국동계스포츠영재센터에 낸 후원금 16억2천800만원과 두 재단에 낸 출연금 204억원은 모두 뇌물로 볼 수 없다고 판단했다. 이또한 이재용 2심이 내놓은 판단과 유사한 것이다.
반면 이재용 2심이 말(馬)의 소유권이 삼성에 있는 것으로 보아 뇌물로 인정하지 않은 것과 달리, 최순실 재판부는 이재용 1심과 같이 말의 소유권이 최순실에게 넘어간 것으로 보아 이를 뇌물로 인정했다. 그리하여 자동차 4대의 무상 사용 이익도 뇌물로 보았다. 이재용 2심에 따르면 뇌물공여액은 약 36억원인데 최순실 1심에 따르면 약 73억원이라 이후 항소·상고 과정에서 액수가 조정되고 이에 따라 형량도 바뀔 가능성이 있다.
안종범 수첩에 대해서는 이재용 2심에서 그 증거능력을 부정한 것과는 달리 간접사실에 대한 증거로는 증거능력이 있다고 판단했다. 재판부는 “대통령과 개별 면담자만 참석하여 은밀히 이루어지는 단독면담에서 나눈 대화 내용은 당사자가 진술하지 않거나 기억하지 못하는 경우 직접 증거가 없어 간접사실 또는 정황사실을 증명하는 방법으로 증명할 수밖에 없다. 수첩 기재와 함께 대통령이 면담 내용을 불러줘 받아적었다는 안종범의 진술, 단독면담의 경위 등을 모두 종합하여 대화 내용을 증명할 수도 있다”며 안종범 수첩을 간접사실에 대한 증거로 인정했고, 이는 최순실의 범죄 성립을 증명하는 자료로 활용됐다.
최순실과 안종범에 대한 1심 재판 결과가 나오면서 공모 관계에 있는 박근혜에 대한 법원의 판단에 관심이 모인다. 공직자가 아닌 최순실이 징역 20년이라는 중형을 받은만큼, 공직에 있었던 박근혜는 무기징역 등으로 최순실에 비해 무거운 형을 받을 수 있다는 관측이 나온다.


이번 워크숍은 지난 4월 24일 개최된 개요중심의 기초교육에 이어 사례 중심의 심화교육으로 국내 기업의 해외 진출을 지원하고 QbD 제도의 안착을 위해 적용 사례 중심의 설명회로 진행된다.
이번 행사의 주요내용은 ▲정제·캡슐제·바이오의약품 QbD 예시 모델 개발결과 공유 ▲CTD 자료 작성법 소개 ▲QbD 기반의 의약품 개발 동향 ▲의약품 QbD 적용을 위한 접근방법 및 주요 고려사항 ▲PAT 기술을 통한 의약품 품질관리 등이며, QbD 연구 성과 포스터 발표 및 패널 토의도 진행할 예정이다.
대구첨복재단 의약생산센터 김훈주 센터장은 “이번 워크숍에서 QbD 예시모델 및 기초기술 개발결과를 공유하고 산업 현장에서의 적용 사례를 소개함으로써 국내 제약산업계에 QbD 시스템이 보급되고 의약품 개발 수준이 향상될 수 있는 기회가 되길 바란다”라고 밝혔다.


상사가 전하는 지시가 불명확하다고 느껴지는 것, 적절한 보상 없이 장시간 일하는 것, 또는 자신의 발언권이 침해되고 있다고 느끼는 것, 모두 자신의 경력이 막다른 길을 향해 가고 있음을 암시하는 지표들이다. 엔지니어링 직무와 관련한 이상 징후는 이 밖에도 다양하다.
혹 지금껏 사고 무탈한 경로를 밟아온 사람도 있을 것이다. 능력은 충분히 있지만, 개발자로서 눈에 띄는 성과는 특별히 거둔 적 없고, 특별히 달변가로 인정받은 것도 아닌, 평범한 직장인으로 말이다. 지금까지 다양한 프로젝트에 참여하고, 버그를 추적하고, 새로운 기술들을 배워왔다. 그러나 그 속에서 스스로가 성장한다는 느낌은 들지 않는다. 경력이 평탄할 뿐이다.
이런 상황에서 무엇을 할 수 있을까?
막다른 길에 놓여 어디로 나아가야 할지 혼란을 겪고 있는 개발자를 위해 몇 가지 힌트를 준비했다. 경력 개발에 지장을 주는 흔한 실수들과 그러한 슬럼프 상황에서 재충전, 재도약을 도와주는 전략을 소개한다. 자신에게는 해당 사항이 없다고 한다면, 일단 축하를 전하고 싶다. 하지만 IT 분야의 많은 이들이 경험하는 고민인 만큼, 주변의 동료 개발자들과 팁을 공유하며 그들의 새로운 도약을 돕길 바란다.
명확한 정체성을 드러내라
자신의 경력이 막다른 길에 놓였다는 신호가 감지된다면, 취해야 할 첫 번째 전략은 자신을 바라보는 관리자, 동료들의 인식에 변화를 유도하는 것이다.
트룰리아(Trulia)의 고객 서비스 엔지니어링 부문 부사장 제프 맥코너티는 엔지니어들이 비즈니스가 바라는 것을 포착하는 역량을 길러야 한다고 강조한다. 자신의 과업이 기업의 거시적 목표 안에서 어떤 의미를 지니는지를 이해함으로써 스스로의 위치를 확인하고, 나아가 좀 더 중추적인 역할로 자리를 옮겨가는 것이 가능하다는 것.
맥코너티는 “기업의 거시 목표에 대한 시각은 전체 회의나 점심 교육 세션, 분기별 기획 회의, 또는 간단한 엘리베이터 토크를 통해서도 얻을 수 있다. 비즈니스에 대한 시각을 기르는 것은 자신의 장기적인 경력 개발에 도움을 줄 뿐 아니라, 자신의 노력이 비즈니스에 기여하는 바를 이해하며 직업적 성취감을 높이는 데에도 유용하다”고 설명했다.
물론 당장의 과업을 처리하는 것만으로도 빠듯한 사람이라면, 경력에 대한 큰 그림을 그릴 별도의 시간을 마련하기 어렵다고 느낄 수도 있다. 하지만 코딩 부트캠프 핵 리엑터(Hack Reactor)의 공동 설립자 숀 드로스트는 사람들이 생각하는 만큼 많은 시간이 필요한 과정은 아니라고 지적한다. 간단히 말해 자신의 직업 생활 가운데 가장 중요한 영역에 양분을 투입하는 노력이라는 게 그의 설명이다.
드로스트는 “개발자들을 만나보면, 대부분 저녁 메뉴를 고민하는 것보다도 적은 시간을 경력 관련 고민에 투자하고 있다. 경력을 개선할 방법은 무수하게 존재한다. 그 가운데 가장 효과적인 시작 방법은, 일주일에 한 시간 만이라도 온전히 경력에 대한 고민에 투자하는 것이다”라고 강조했다.
기존의 나쁜 습관들을 교정하고 동료들에게 도움을 얻는 것 역시 유용한 방법이다.
맥코너티는 “다양한 위치의 사람들을 만나며 가장 흔히 목격한 실수 가운데 하나는 스스로가 이미 모든 것을 다 알고 있다고 가정하는 것이다. 특히 개발자들의 경우, 코드 리뷰를 활용하고 다른 프로젝트나 상황에 속해 있는 동료들로부터 새로운 관점을 얻어보는 노력이 필요하다”라고 조언했다.
스스로의 가치를 인식하라
현재 자신이 담당하고 있는 과업이 기업의 우선순위 바깥의 일이라는 생각이 든다면, 직감이 맞을 가능성이 크다. 자신의 노력이 기업에 기여하는 바가 줄어들면, 영향력 역시 감소한다. 기업에 스스로의 직업적 가치를 증명하는 것은 경력 정체를 해소할 핵심적인 전략임을 기억하자.
이를 위해서는 스스로의 사고 방식을 재편할 필요가 있다. 이제부터는 “맞습니다. 하지만, ”이라는 화법 대신 “맞습니다. 그리고, ”라는 화법을 사용하는 습관을 길러보자. 이를 통해 자신의 말이 단순한 맞장구가 아닌 프로젝트의 방향성에 대한 논의를 주도하는 목소리로 받아들여질 것이다. 이런 간단한 변화만으로도, 조직 내에서 자신의 가치는 유의미하게 높아질 것이다.
클라우드 보안 기관 트리트 스택(Threat Stack)의 선임 인프라스트럭처 엔지니어 톰 맥러플린은 “개방적이고 책임감 있는 태도로 현실적인 해법을 제안하고, 유연한 자세로 직무에 임할 수 있어야 한다. 이런 노력을 통해 의사 결정 프로세스의 내부로 합류할 수 있을 것”이라고 말했다.


현대모비스는 전국 부품대리점 대표들에게 기업경영실무 및 경영마인드에 관한 교육을 받을 수 있는 기회를 제공하는 ‘경영아카데미’를 한층 강화해 운영한다.
2015/03/19 현대모비스
현대모비스는 전국 부품대리점 대표들에게 기업경영실무 및 경영마인드에 관한 교육을 받을 수 있는 기회를 제공하는 ‘경영아카데미’를 한층 강화해 운영한다. 이들이 현대모비스의 국내 A/S부품 유통을 책임지는 만큼 교육프로그램을 다변화해 대리점 경영효율성을 꾀하는 동반성장정책의 일환이다.
현대모비스가 지난 18일부터 이틀에 걸쳐 여주썬밸리 호텔에서 ‘2015 경영아카데미’를 개최했다고 19일 밝혔다. 이번 프로그램은 다음 달 말까지 총 4차수에 걸쳐 진행되며, 전국 대리점 대표 160명이 참석했다.
현대모비스는 지난 2009년부터 대리점을 운영할 때 필요한 실무 지식들을 교육하고, 전국에 흩어져 있는 대리점 간 소통을 강화하고자 경영아카데미를 운영해오고 있다. 특히 올해는 직무교육에 더해 리더십교육과 고객만족교육, 그리고 홍보·마케팅교육을 추가했다. 전문적인 경영교육을 받을 기회가 적었던 대리점 대표들에게 경영기법을 전파해 개별 대리점 역량을 강화해 나가기 위해서다.
현대모비스 부품영업본부장 정영훈 부사장은 “대리점주들은 개인사업자이면서 현대모비스와 최종 고객을 연결하는 A/S부품 유통의 중요한 축”이라면서, “이번 교육을 통해 앞으로 대리점 운영에 경영마인드를 접목해 최종 고객들에 대한 서비스도 높아질 수 있는 계기가 될 것으로 기대한다”고 말했다.
실제로 현대모비스는 그동안 ‘경영아카데미’를 통해 대리점 운영 실무 교육을 받았던 부품대리점들이 더 신속하고 효율적인 부품공급을 할 수 있었던 것으로 파악하고 있다. 올해는 실무 교육에 더해 조회활용기법, 코칭스킬, 비전설정 등 실질적인 경영기법을 교육하는 만큼 대리점 매출과 고객 서비스가 동시에 향상되는 상호 윈-윈 프로그램으로 발전될 것으로 기대하고 있다.
한편 현대모비스는 전국의 부품판매 대리점을 대상으로 우수경영사례 및 홍보·마케팅 아이디어를 겨루는 콘테스트를 개최해 서로의 장점을 벤치마킹할 수 있도록 하고 있다. 또한 경영컨설턴트 자격증을 보유한 직원이 한 달 간 대리점에 파견돼 경영전반의 문제점을 도출하고 개선방안을 제시하는 프로그램도 진행하는 등 대리점에 도움을 줄 수 있는 다양한 상생 프로그램들을 운영하고 있다.


증권사들의 차액결제거래(CFD) 서비스 도입이 최근들어 증가하면서 금융시장의 잠재적인 리스크가 누적되는 것 아니냐는 우려가 나오고 있다. 개인전문투자자로 등록된 투자자는 CFD를 통해 레버리지를 최대 10배까지 사용할 수 있는데, 증시 변동성이 확대되면 시장에 영향을 미칠 수 있다는 지적이다. 게다가 개인전문투자자 자격 요건이 완화된 상태여서 CFD 레버리지 증가에 따른 리스크를 더욱 면밀히 살펴봐야 한다는 목소리가 나온다.
◇ 새로운 시장열렸다?···증권사, 10배 레버리지 가능한 CFD 도입 행렬
18일 증권업계에 따르면 CFD 서비스를 도입하는 증권사들이 지난해부터 증가하고 있다. CFD는 2016년 교보증권이 증권업계에서 처음으로 도입한 이후 뜸하다가 지난해 6월 DB금융투자와 키움증권, 같은해 10월 하나금융투자가 CFD 서비스를 내놓으면서 경쟁적으로 도입 증권사가 늘었다. 올들어선 한국투자증권과 신한금융투자가 CFD 서비스를 시작했고 미래에셋대우와 삼성증권 등도 CFD 서비스 도입 여부를 저울질하고 있는 상태다.
CFD는 투자자가 기초자산을 실제 소유하지 않고 매수 금액과 매도 금액의 차액만 결제하는 장외 파생상품을 말한다. 투자자는 일정 금액의 증거금만 있으면 최대 10배의 레버리지를 활용해 매수(long) 및 매도(short) 거래를 할 수 있다. 투자자 입장에서 적은 자금으로도 수익을 극대화할 수 있는 장치가 되는 것이다. 일부 증권사는 국내 코스피와 코스닥 종목뿐만 아니라 미국과 홍콩 증시에 상장된 종목을 거래할 수 있는 서비스도 내놓고 있다.
증권사들의 차액결제거래(CFD) 서비스 도입이 최근들어 증가하면서 금융시장의 잠재적인 리스크가 누적되는 것 아니냐는 우려가 나오고 있다. / 그래프=시사저널e.
이처럼 증권사들이 CFD 서비스를 앞다퉈 내는 배경에는 제도 변화와 관련이 있다. CFD 서비스의 경우엔 일정한 자격을 갖춘 개인전문투자자만 사용할 수 있다. 그러나 개인전문투자자 제도의 높은 진입장벽 탓에 그동안 활성화되지 못했다. 실제 2018년 말 기준 개인 전문투자자는 약 2900명에 불과했다. 그러다 금융당국이 지난해 개인전문투자자 자격 요건을 완화했는데 금융위원회는 제도 시행에 따라 개인전문투자자들의 수가 37만~39만명 정도로 급증할 것으로 추산했다.
개인전문투자자와 관련한 금융당국의 자본시장법 시행령 개정안에 따르면 종전 금융투자계좌 잔고 기준 ‘5억원 이상’ 요건이 ‘초저위험 상품 제외 5000만원 이상’으로 하향됐다. 또 1억원인 소득 기준에 ‘부부합산 1억5000만원’ 항목이 추가됐다. 자산 기준은 현행 ‘10억원 이상’에서 ‘총자산에서 거주 중인 부동산·임차보증금 및 총부채 차감액 5억원 이상’으로 완화됐다. 그만큼 CFD를 이용해 레버리지를 일으킬 수 있는 잠재적 투자자들이 늘어난 것이다.
증권사 입장에선 이 같은 제도 변화로 인해 수익성을 높일 수 있는 기회가 됐다. 급증이 예상되는 개인전문투자자들의 CFD 거래를 통해 수수료 수익을 거둘 수 있을 뿐만 아니라 투자에 적극적인 이들을 사모펀드와 같은 리테일 상품 투자로 연결할 수 있기 때문이다. 증권사는 브로커리지(주식 중개) 부문의 수수료 수익 하락으로 새로운 수익원을 창출할 필요가 있었는데 그 중 하나로 CFD 서비스가 대두된 것이다.
◇ CFD 레버리지 증가 가능성, 시장변동성 높이는 부작용 가능성 지적
하지만 한편에서는 증권사의 CFD 서비스에 대한 우려도 나오고 있다. 개인전문투자자들의 수가 급증하고 이들의 레버리지 사용이 과도하게 이뤄지면 자칫 투자자 개인과 증시에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 지적이다. 게다가 CFD를 통한 투자 과정 상 외국인으로 표기돼 정보 혼란 부작용도 제기된다.
우선 CFD를 통한 레버리지 급증이 증시 변동성을 높일 수 있다는 주장이 제기된다. 투자자들이 최대 10배의 레버리지를 사용한 상태에서 증시가 급락할 경우 반대매매가 나올 가능성이 높은데 이는 증시 하락을 더욱 부추기는 요인이 된다. 실제 지난해 8월 초 국내 증시가 미·중 무역분쟁 우려와 일본의 무역보복으로 인해 폭락할 때 레버리지가 높았던 CFD 반대매매가 극에 달했던 것으로 알려진다. 만일 개인전문투자자가 금융당국의 추산대로 급증한 상태에서 대규모 반대매매가 발생하면 증시 변동성을 더욱 키울 수 있다는 것이다.
개인전문투자자 요건 완화에 따른 부작용 문제도 제기되고 있다. 한 증권업계 관계자는 “개인전문투자자의 경우 사모펀드 투자 제한이 없고 CFD를 이용한 거래에선 대주주 양도소득세가 적용되지 않는다는 이점이 있다. 여기에 레버리지도 크게 쓸 수 있다”며 “이러한 기대를 토대로 요건이 완화된 개인전문투자자들이 대거 유입되면 자칫 위험 관리가 잘 되지 않는 투자자들도 같이 유입되는 문제가 발생할 수 있다”라고 밝혔다.


사찰이 독자적인 규약과 물적·조직적 요소를 구비하고 관련법에 따라 전통사찰등록까지 한 상태라면, 독립된 사찰로서 소송 당사자 능력이 인정된다는 대법원 판결이 나왔다. 서울 종로구에 있는 인왕사는 총무스님으로 재직했던 A씨가 사찰 돈으로 3000만원의 개인채무를 변제하고 사찰 부근 재건축정비사업으로 수령한 보상금을 반환하지 않았다며 A씨의 유족을 상대로 총 1억7600만원을 반환하라는 소송을 냈다. 이에 대해 A씨의 유족들은 재판과정에서 "사찰은 민사소송법상 당사자능력이 없으므로 소송이 각하돼야 한다"고 맞섰다. 1심은 "인왕사는 1988년 구 전통사찰보존법에 의해 등록된 전통사찰로서 독자적인 권리능력과 당사자능력을 가진다"며 인왕사의 소송 당사자 적격을 인정
민사일반 #전통사찰등록 #민사소송법 #전통사찰보존법
대법원 2015무413


안녕하세요~^^ 저는 경북대학교 국어국문학과를 전공하고 대치동과 목동에서 중고등 입시 국어 강사를 하며 취미로 운동을 하다가 올해부터 본격적으로 운동의 길로 전향하게 된 트레이너 정혜진입니다. 현재는 피트니스 트레이너를 주 직업으로 하며 국어 선생님과 모델 일을 병행하고 있습니다.
국어를 가르치는 선생님에서 피트니스 트레이너로서 전직하게 된 특별한 이유가 있는가?
자라나는 학생들에게 국어를 가르치고 성적을 올려주며 꿈과 희망을 주는 일도 너무나도 값지고 보람된 일이라고 생각합니다. 하지만 제가 국어 선생님 일을 하면서도 퇴근 전이나 후로 개인 운동을 열심히 하며 체력을 키우고, 원하는 몸을 만들게 되면서 더욱 자신감을 가지고 새로운 도전을 주저 없이 하는 모습이 주변 사람들에게 더욱 긍정적인 영향력을 끼치고 있다고 느꼈습니다. 또한 주변의 소중한 사람들이 항상 건강하고 행복하게 제 곁에 있어 주기를 바라는 마음에 더욱 운동을 강조하며 지내왔었습니다. 그러던 중에 앞으로 남은 인생을 본격적으로 운동에 전념하며 소중한 사람들의 건강을 책임지는 전문 지도자로서 지내고 싶은 마음이 들었고, 열심히 노력한 끝에 피트니스 트레이너로 직업을 바꾸게 되었습니다.
가장 보람될 때는 회원님들이 저와 함께 운동을 꾸준히 하고 본인이 변화를 느끼면서 저를 바라보는 눈빛이 달라졌을 때입니다. 진심은 다 통한다고 생각합니다. 진심으로 저를 믿고 따라오는 회원님들의 변화를 위하여 고민하고 수업 준비를 하고 지도를 하면 회원님들도 그 진심을 알고 노력하게 되면서 원하는 바를 이루게 됩니다. 피트니스 트레이너로 생활하면서 힘들 때는 현재 피트니스 시장이 많이 좋아졌다고 하지만.. 아직은 트레이너들의 복지나 업무 체계 등 조금은 힘든 면이 있는 게 사실이라고 생각합니다. 또한 트레이너에 대한 인식이 미국이나 호주에서는 전문인으로서 생각하는 경향이 있지만, 한국에서는 트레이너를 전문 지도자로 생각하지 않는 분들이 있으신 것 같아 아쉽습니다. ‘나’라는 사람이 먼저 변화를 일으킬 수 있도록 더욱더 많이 공부하고 전문 지도자가 될 수 있도록 진정성을 가지고 일하겠습니다.
주변인들에게 별명이 ‘여자 김종국’으로 불릴 만큼 운동으로 스트레스를 해소합니다. 평소에 술, 담배를 하지 않고 불금에도 불토에도 헬스클럽을 외쳐서 주변 사람들에게 그렇게 불리는 것 같습니다.(웃음) 일을 모두 마치고 운동을 가는 편인데, 아무래도 근무시에는 업무와 사람들 사이에서 혼자 있을 시간을 가지지 못하기 때문입니다. 하지만 퇴근 후 한 시간에서 두 시간 정도 웨이트를 하면서 좋아하는 음악을 크게 들으며 혼자만의 시간을 가지려고 노력합니다. 운동하는 동안 하루를 돌아보고 미래를 생각하며 마음을 다잡으면 기분도 좋아지고 스트레스도 어느 정도 해소되어 좋다고 생각합니다. 실제로 운동을 하면 세로토닌이라는 호르몬이 나와서 기분이 좋아지기에 주변인들에게 운동을 권하는 이유입니다.
가장 즐겨하는 운동은 스쿼트입니다. 스쿼트는 다양하게 변형 운동이 가능하기에 자극점을 다르게 설정해서 원하는 부위에 집중하며 운동을 수행합니다. 우리 몸에 지방을 효과적으로 태우려면 기초대사량을 높여야 하는데, 기초대사량을 올리는 방법으로 근육량을 늘리는 것이 가장 좋다고 생각합니다. 특히 허벅지와 엉덩이는 큰 근육에 속하는데, 큰 근육들을 잘 단련해 놓으면 먹고 싶은 음식들을 잘 먹으면서도 살찔 걱정은 하지 않는 체질로 바뀌게 되더라고요^.^ 마지막으로 스쿼트를 하면 예쁜 애플힙과 탄탄한 허벅지를 가질 수 있기에 추천합니다!
워낙 활동적인 걸 좋아하는 편이라 모든 운동을 배우고 싶어 하고 잘하지는 못하더라도 즐깁니다. 날 좋은 날 한강에서 자전거 타는 걸 좋아하고 등산도 좋아합니다. 한때는 테니스에도 빠져서 샤라포바가 되어보고 싶기도 했었습니다.(웃음) 모든 운동은 체력을 길러주고 유산소 위주의 운동들은 체지방 감량에 도움이 되고 심폐 기능을 강화시켜주기 때문에 즐겨하고 있습니다!
요새는 다이어트하기에 너무 좋은 세상에 살고 있는 것 같습니다. 다이어트 식품들이 너무나도 잘 나와 있기 때문에 3끼를 꼬박 챙겨 먹으며 365일 식단을 하는 저에게는 너무 좋은 일이에요^^ 매일 아침에는 사과 한 개를 꼭 먹고 오트밀과 물을 먹고 출근합니다. 점심에는 먹고 싶은 음식을 한 끼 정도 먹고, 저녁에는 건강한 식단을 먹습니다. 탄수화물은 고구마나 현미밥이나 단호박을 섭취하고 단백질은 주로 닭가슴살을 먹었는데, 요즘에는 탱크 콥스 틸라피아를 즐겨 먹습니다. 틸라피아는 단백질 함량이 매우 높은 생선인데, 퍽퍽한 닭 가슴살을 대체할 수 있는 부드러운 식감을 가진 고단백 식품이에요. 전날 냉장실에 해동시켜 놓고 프라이팬에 구워 먹거나 바쁠 때는 간편하게 전자레인지에 조리해서 즐겨 먹는 편입니다. 그리고 지방은 식물성 지방을 주로 섭취하는 편이라 구운 아몬드를 하루 20개 정도 나누어서 섭취합니다. 단백질 보충제도 때에 따라먹기는 하는데 대체로 식품으로 섭취하는 편입니다. 그리고 홍삼이나 비타민 D, C 등 제게 잘 맞는 건강 보조 식품들도 챙겨서 먹습니다.^^
"건강한 신체에 건강한 정신이 깃든다!" 사람이 피곤하고 몸이 아프면 평소 성격이 좋고, 인격이 훌륭한 사람일지라도 예민해지기 마련입니다. 하지만 건강한 신체를 가지고 운동을 통해 맑은 정신을 가지고 생활을 하다 보면 내면의 힘이 강해진다고 생각합니다. 내면의 힘이 강하면 살아가면서 도전하고 싶은 일들이 생길 때마다 열정을 가지고 도전할 수 있을 것이고, 여러분들의 한 번뿐인 인생을 조금 더 빛나게 만들 수 있을 것입니다! 내면과 외면 모두가 건강한 삶이 진정한 건강한 삶이 아닐까 생각합니다.


2008년 세계를 강타한 금융위기는 지난 30년에 걸쳐 진행된 세계화라는 전 지구적 변환이 초래한 위기다. 이 변환 과정을 보면 시카고학파와 연관된 신자유주의적 경제사상이 세상을 이끌고 금융자본이 주도하면서 전 지구적 시장체제가 구축됐다. 그 결과 2008년 위기가 터졌다고 본다. 이 30년간의 거대한 변환 과정에서 소득 불평등이 확대되고 ‘고용 없는 성장’이 나타났다. 미국의 경우에는 경제위기 이후 오히려 ‘일자리를 줄이는 경기회복’(Jobloss Recovery)이 나타나고 있다. 이런 것이 위기를 불러온 근저에 깔려 있던 문제들이다. 신자유주의적 세계 시장이라는 사이렌은 사람들을 ‘불안정’이라는 바위 위로 유혹했다. 이런 지구적 변환은 공동체와 사회적 연대라는 강력한 관념을 제거했고, 자유와 평등도 침식시켰다. 지구화는 경제적 불안을 초래하고 소득과 부의 불평등을 더욱 심화시켰다. 1929년 대공황 때도 경험했던 위기인데 모든 선진국에서 거대한 규모로 불평등이 증가하고 있다. 그러나 신자유주의 경제학자들은 불평등을 문제 삼지 않는다. 경제성장의 과실이 자연스럽게 아래로 흘러내리면서 경제 전체에 퍼지는 ‘트리클다운(Trickle Down) 효과’를 신봉하기 때문이다. 하지만 트리클다운은 더 이상 효과적으로 작동하지 않는다는 것이 증명되고 있다. 불평등은 사회를 좀먹고 패자를 불만과 좌절, 상대적 박탈감에 빠뜨린다.
최근 스탠딩 교수 본인이 ‘프레카리아트’라는 용어를 사용해 노동시장의 새로운 집단을 지칭하고 있는데.
일용직과 임시직 등 비정규직, 그리고 파견·용역 등 간접노동으로의 변화는 전세계적인 경향이다. 노동시장의 급속한 유연화가 양산하고 있는 새로운 계층이 바로 프레카리아트다. 불안정한 직업을 가진 사람들, 안정적인 고용 전망을 갖지 못한 사람들, 별다른 직업 경력을 갖지 못한 사람들 등으로 구성된 집단이 증가하고 있는데 이들을 프레카리아트(Precariat·‘불안정한’이란 뜻의 이탈리아어 Precari와 프롤레타리아트(Proletariat)의 합성어)라고 부를 수 있다. 프레카리아트는 전 지구적 변환이 초래한 최근의 사회·경제 위기가 보여주는 핵심적인 특징이다. 불안정한 직업들을 전전하면서 불안한 노동 생애를 날마다 보내고 있는 프레카리아트는 전세계적으로 수십억 명에 이른다. 대부분은 ‘도시 유목민’처럼 자신들이 어디로 가는지, 미래에 어디에 있을지도 모른 채 살아간다. 이들은 정체성도 없고, 일정한 직업도 없고, 자기 인생의 미래를 설계하지도 못한다. 프레카리아트는 일자리를 갖고 있어도 사내 복지 혜택을 거의 받지 못하며, 국가가 제공하는 공적연금 복지도 제한적으로만 받는다. 이들은 미래에 대한 희망 없이 비정규직으로 서비스 섹터를 전전하며 살아간다.
비정규직이 점차 프레카리아트화된다는 얘긴가?
한국과 일본의 비정규직 노동자들은 사회보험으로부터 배제되고 있는데, 이는 프레카리아트가 되거나 프레카리아트로 남아 있을 가능성을 높이는 요인이다. 개발도상국은 물론 심지어 경제협력개발기구(OECD)에 속하는 잘사는 나라에서도 과도한 노동 유연화로 불안정 노동자가 늘고 있다. 이들은 하루 일을 끝내고 인터넷 서핑을 하거나 채팅을 하고 축구 경기에 광적으로 흥분하면서 여가를 보낸다. 극도의 불안정으로 인해 자기 삶을 설계할 수 없기 때문에 인터넷과 축구와 같은 스포츠에 여가를 많이 의존하는 것이다. 현대판 ‘빵과 서커스’(로마시대에 민중에게 먹을거리와 다양한 볼거리를 제공해 정치와 민주주의에 관심을 갖지 못하게 만든 정책)라고 할 수 있다.
프레카리아트는 비정규직 범주와 무엇이 다른가?
프레카리아트는 단순히 고용형태나 임금수준 등을 넘어 사회와 공동체, 삶의 안정과 불안 등의 측면에서 폭넓게 노동자 집단을 파악하는 개념이다. 프레카리아트는 소득 불안정으로 인해 삶의 방식도 극도의 불안정성을 보인다. 대다수 프레카리아트는 창의적이고 안정적인 삶을 가져다주는 윤리규범을 결여하고 있다. 이들은 룸펜 프롤레타리아트나 주변부 노동자와도 다르다. 이들은 21세기 전혀 새로운 형태의 노동자 집단이고, 노동시장 유연화로 인해 갈수록 그 층이 두꺼워질 것이다. 나는 이들을 ‘새로운 위험 계급’(New Dangerous Class)이라고 부른다. 사실 프레카리아트는 외국인이나 이주노동자, 경제적 약자 등에 대해 매우 적대적이다. 이들이 자신의 일자리를 침범한다고 생각하기 때문이다. 자신이 사회보장제도의 보호를 받지 못하기 때문에 생활이 불안하고, 그래서 다른 사람들, 예컨대 외국인과 이주노동자에게 적대감을 나타내는 것이다. 이런 현상은 한국도 예외가 아니다. 이들이 점점 사회에서 다수가 돼가고 있음에도 어떤 정책을 통해 이들을 도울 수 있을지 불확실한 상황이다.
국제노동기구(ILO)의 최근 보고서에 따르면 금융위기 이후 전세계 청년실업률이 13%(2009년)로 근래 최고치를 기록했다. 한국에서도 청년실업이 심각한 사회·경제적 문제다.
한국에서도 노동시장의 지형이 크게 변화하고 있고, 새로운 프레카리아트 계층이 등장하는 것으로 보인다. 사실 모든 OECD 국가에서 프레카리아트층이 새로 형성되면서 많아지고 있다. 비정규직 증가 등 노동시장 유연화 때문이다. 한국의 프레카리아트 규모는 일본보다 더 클 수도 있다. 전체 노동력 중 임시직 비율이 OECD 국가에서 가장 높기 때문이다. 실제로 프레카리아트로 분류되는 노동인구 비율이 높다고 볼 만한 근거도 있다. 한국의 경우 비정규직 노동자의 시간당 임금은 정규직과 비교할 때 1990년대 후반 64.3%에서 2005년 54.9%로 더 줄었다. 대다수 프레카리아트는 저임금 노동자다.
청년실업자도 점차 프레카리아트화될 것으로 보는가?
전세계적으로 프레카리아트는 청년과 여성층에서 많아지고 있다. 인종적 소수자가 새로운 노동인구로 유입되면서 이 층은 더욱 확대되고 있다. 이들은 유연한 저임금 노동력의 원천이다. 프레카리아트는 고용형태와 생활양식, 그리고 그들이 공유하는 불안정이란 측면에서 범주화된다. 특히 주목할 대목은 프레카리아트가 되기를 두려워하거나, 자신의 자녀·친척·친구들이 프레카리아트가 될 것을 두려워하는 사람들의 경우 포퓰리즘과 정치적 극단주의의 구호에 휩쓸리기 쉽다는 점이다. 이것이 지금 세계 경제위기가 직면한 가장 두려운 측면이다. 불안정의 진창에 빠진 프레카리아트들은 자신의 상황이 개선되지 않을 경우 선동가 혹은 극단주의자를 지지하게 될 것이다. 그것은 이미 일어나고 있다. 실제로 이탈리아 실비오 베를루스코니 총리는 마피아와 결탁해 사회를 지배하려 한다. 베를루스코니 주변의 엘리트들은 선거에서 승리하려고 프레카리아트의 공포를 이용하고 있다. 미국의 티 파티(Tea Party·세금 인하와 작은 정부 등을 주창하는 보수파 정치운동 단체)의 망령은 프레카리아트의 시대와 그들의 불안정을 보여주는 징후이다. 만약 우리가 이런 사태 발전을 방관한다면 굉장히 추악한, 그리고 1930년대 대공황 시기에 닥쳤던 공포스러운 사건들과 흡사한 무언가가 앞으로 일어날 것이다. 우리 모두 정신을 차리고, 이런 악몽이 닥치는 것을 막아야 한다.
한국의 청년실업자에게 조언하고 싶은 것이 있다면?
최근 이탈리아에 갔는데, 그곳의 프레카리아트는 조직화되고 있었다. 자신들의 일할 권리와 시민권 등 기본적 권리를 보장받기 위해 노조와 함께 시위도 하고 각종 정치적 영향력을 행사하는 행동을 모색하고 있다. 조직화를 통해 목소리를 키워야 한다. 역사적으로 젊은이들은 진보적 발전을 이끌어왔다. 그러나 만약 젊은이들이 그 열정을 지나치게 개인적인 목표와 생각에 낭비한다면 그들은 고통을 겪는 세대가 되고 말 것이다. 그럼에도 나는 낙관한다. 청년들은 새로운 정치적 어젠다를 이끌어낼 수 있다.
‘기본소득지구네트워크’(BIEN)의 공동대표인데, 우리 시대에 기본소득이 왜 필요한가?
1986년 유럽의 몇몇 경제학자가 벨기에에 모여 경제발전과 사회보장제도에 관한 논의를 했다. 기존 복지국가 프로그램은 당시 유럽의 다양한 계층을 포괄하지 못했다. 그래서 고용과 상관없이 모든 사람이 사회보장제도에 접근할 수 있으려면 뭐가 필요한지, 어떤 전략으로 이런 문제에 접근해야 하는지 등을 고민했다. 이 과정에서 ‘사람들이 내일 자신이 무슨 일을 해야 할지 결정할 수 있으려면, 즉 미래를 설계할 수 있으려면 최소한의 소득이 있어야 한다’는 결론에 도달했다. 일을 하고 있느냐, 또는 어떤 일을 하느냐에 상관없이 모든 사람이 자기가 하고 싶은 것, 필요한 것을 선택할 수 있는 ‘능력’을 주는 게 필요하다고 보았다. 이것이 바로 ‘기본소득’(Basic Income)이다. 지급받는 자격으로 어떤 조건도 부과하지 않고 나이·직업 등과도 무관하게 모든 사람에게 매월 일정한 금액의 현금 기본소득을 제공하자는 것이다. 우리 시대의 프레카리아트들이 겪고 있는 삶의 불안을 없애줄 수 있는 것이 바로 기본소득이다. 내일과 모레, 혹은 미래에 소득이 안정적으로 생긴다는 확신이 있으면 삶의 안정성을 되찾을 수 있을 것이다. 프레카리아트를 극복할 새로운 진보적인 정치적 기획이 기본소득이다. 기본소득이 보장되면 개인의 생활과 시간을 스스로 통제할 수 있고, 그렇게 되면 미래에 대해 덜 불안해하게 된다. 기본소득을 받는 사람은 더 이타적이 되고 사회적 책임감도 증진된다는 실제 증거도 있다.
기본소득 구상의 현실성을 둘러싸고 의문을 제기하는 사람이 많은데.


이렇게 제일 중요한 것을 혼자 스스로 잘 모르겠다고 하고 계시다뇨. 누가 그 일을 대신할 수 있을까요? 부모님? 교수님? 선배님? 아니죠. 오로지 자신뿐입니다.
이건 고민만 하고 있을 문제가 아닙니다. 행동해야죠. 그 정도의 성의와 노력도 없이 자신의 진로를 개척해나갈 수는 없습니다. 많은 학생들이 이런 식으로 고민만 늘어놓고 있지 실제로 자신의 진로를 개척하기 위한 번거로운 일들은 알아보지 않으려는 경향이 있습니다. 자신이 목표로 하는 산업에 종사하는 사람들을 만나보려는 노력을 기울이지 않는 사람이 아마도 90% 이상되지 않을까 싶습니다.
진로문제는 저절로 생기는 것이 아닙니다. 아주 복잡하게 얽혀 있는데요. 구조적인 문제를 배제한다면 대부분 스스로 그만한 노력을 기울이지 못한 경우가 많습니다. 미리 준비하지 못한 거죠. 지금이라도 보다 더 적극적으로 자신의 문제를 풀어나가기 위한 노력을 기울이시길 바랍니다.
해당 학과 관련 분야로 취업을 하신 분들도 계시겠지만 문의주신 분처럼 학과 문제로 갈등을 겪다가 전혀 다른 분야로 전환하신 경우도 많을 겁니다. 그런 분들은 또 어떻게 해서 성공적으로 진로에 안착했는지, 어떻게 해서 실패를 겪게 되었는지 탐문해봐야 합니다.
어떻게 해서든 사회에 바로 나가 부딪혀 봐야합니다. 상처가 나든 깨지든, 서러워 울먹이든, 기쁨과 환희를 얻든 일단 부닥쳐보자고 마음먹었다면 그렇게 부딪혀 나가며 실행하면 됩니다. 두려워할 필요가 없습니다. 물론 두려울 수는 있습니다. 그러나 두려움만 느끼는 것과 행동하는 것은 다릅니다. 중요한 것은 결단하고 실행하는 겁니다. 실행하지도 않으면서도 그렇게 하겠다고 마음만 먹는 것은 아무런 소용이 없습니다. 여기에서 휴학을 하나의 실행이라고 덜컥 결행하는 학생들이 있는데요. 오히려 낭패를 겪을 수도 있습니다. 직장인들도 마찬가지입니다. 현재 직장에 사표만 던지고 나면 일이 다 풀릴 것 같지만 그렇지 않은 경우가 많습니다.


대한민국 농업의 상징인 쌀을 매개로 한 품목 농민조직. 농민들 스스로가 절실한 의지를 갖고 결성한 자생적 농민조직. 대농에서 영세소농까지 전국 모든 쌀 농가의 권익을 대변하기 위한 농민조직. 사단법인 전국쌀생산자협회(쌀협회)의 정체성은 수십 개에 달하는 농민단체들 중에서도 단연 뚜렷하다.
쌀값 폭락과 공공비축미 우선지급금 환수 사태, 농진청 GM벼 시험재배 등 쌀 관련 주요 현안마다 가장 굵직한 행보를 보여 온 쌀협회가 새 집행부를 선출하며 한 발 더 도약할 준비를 마쳤다. 지난달 새로 취임한 김영동 회장을 만나 쌀협회가 걸어갈 앞길을 미리 들여다보는 시간을 가졌다.
대담 심증식 편집국장·정리 권순창 기자
쌀협회 제2대 회장 취임을 축하드린다. 회장직을 맡게 된 특별한 계기가 있나.
해남에서 32년째 농사짓고 있다. 밭농사도 많이 하지만 논도 1만6,000평정도 하고 있다. 다른 지역 기준으론 대농이라 하는데 해남에선 소농이다(웃음). 쌀의 중요성은 농사짓는 사람이라면 누구나 다 알 거다. 쌀 문제 해결은 한국 농업문제 해결과 핵심적으로 맞닿아 있다. 주변의 요청도 있었고, 농민운동을 하는 사람이라면 나를 필요로 할 때 그 정도 역할은 맡아야 한다고 생각했다.
쌀협회가 출범한지 3년이 됐다. 조직은 어느 정도나 완성돼 있나.
전남·전북 두 곳에 도본부가 갖춰졌고 이달 중으로 경남에서, 곧이어 충남에서 창립총회를 열 예정이다. 지역별로 다소 진행속도의 차이가 있어서 쌀에 관심이 많은 지역에선 벌써 시·군조직까지 출범하고 있는 반면 쌀농사가 부업화된 지역에선 도본부 창립도 쉽지 않은 분위기다. 새로운 조직을 만들고 끌어간다는 것이 아무래도 부담으로 다가오는 것이다. 안타깝기도 하고 힘든 부분도 많지만 어쨌든 올해 안으로 제주를 제외한 모든 도본부 창립을 마무리하기 위해 간부들이 동분서주하고 있다.
당면한 사안이 만만찮다. 우선 정부가 이번에 밥쌀용 수입쌀을 공매했는데.
쌀 가격은 80kg에 17만원선을 넘었는데 RPC들이 원료곡이 없다고 아우성이다. 8월까지도 못 가고 동날 거라고 하더라. 이번 공매를 두고 협회에서도 고심을 했는데 농협의 원료곡 부족도 문제지만 그보다 조생종 벼 수확기 가격에 미칠 영향을 더 생각할 수밖에 없다. 최소한 농협 비RPC 조직들이 갖고 있는 잔량을 먼저 파악한 뒤 논의했어야 한다. 공매로 인해 가격이 하락하면 농협들이 갖게 될 부담도 분명히 있다. 정부 공매는 신중을 기해 진행할 필요가 있다.
올해는 또한 쌀 목표가격을 설정하는 해다.
그래서 올해가 우리 농민들 쌀농사를 짓는 데 굉장히 중요한 해다. 쌀협회가 요구하는 건 간단하다. 밥 한 공기에 300원이다. 80kg 기준으로 24만원이라 하니 비싼 것처럼 느껴질 수도 있지만, 1인당 연간 쌀 소비량이 62kg 밑으로 떨어지는 마당에 80kg 단위의 목표가격은 문제가 있다. 20kg, 10kg 가격으로 단위를 변환할 필요가 있고 그렇게 보면 결코 부담되는 가격이 아니다. 대통령 공약으로 쌀 목표가격에 물가상승률을 반영한다는데, 생산비 증가 등 농가 소득감소분도 당연히 함께 반영해야 하는 것 아닌가.
앞으로의 포부나 계획을 밝힌다면.