문재인정부 출범이후 업무추진비 부당사용 1위 부처는 예산담당 주무부처인 기획재정부로 드러났다. 청와대는 이 불명예스러운 순위에서 당당히 2위를 차지했고, 국무조정실도 랭킹 3위에 올라 이른바 힘 있는 부처의 예산부당사용이 많은 것으로 밝혀졌다. 특히 업무추진비 카드사용 때 업종이 누락된 경우가 많았고, 금지시간과 휴일사용도 적지 않았다. 이 같은 내역은 모두 국회부의장을 지낸 자유한국당 심재철의원이 입수한 자료를 통해 드러난 것이다. 기획재정부는 심 의원을 검찰에 고발했고, 검찰은 신속하게 압수수색을 단행했다. 국민들에게 중요한 것은 이 같은 내용이 ‘사실이냐, 아니냐’라는 것이다. 기밀자료유출여부와는 별개로, 이 같은 자료는 문재인정부에게 ‘불행한 팩트’지만, 팩트임에는 틀림없다. 국민들이 반드시 알아야 할 그 팩트를 살펴보았다.
문재인정부가 출범한 지난해 5월부터 올해 8월까지, 정부부처의 업무추진비 사용내역이 공개되고 있다. 전체 정부부처는 아니며 14개 부처의 업무추진비 사용내역이다. 심재철 자유한국당의원이 재정정보시스템을 통해 입수한 자료를 공개하고 있는 것이다. 이 자료에 따르면 14개부처 중 헌법재판소 1곳을 제외하고는 모두 업무추진비를 부당하게 사용한 것으로 드러났다.
무추진비중 업종 누락 액수 15억5292만원
14개 부처 중 업무추진비 부당사용 1위는 기획재정부가 차지했다. 기획재정부가 지출한 업무추진비중 업종이 누락된 액수가 무려 15억5292만원에 달했다, 타의 추종을 불허했다. 기획재정부에 이어 두번째로 업종을 많이 누락시킨 부처는 바로 청와대다. 4억 147만원에 대한 업종이 누락됐다. 국무조정실도 1억6079만원에 대한 업종을 누락시켜 3위에 올랐다. 예산을 담당하는 기획재정부, 권부중의 권부인 청와대, 각부처간 업무를 조정하는 국무조정실등 이른바 힘있는 부서들이 업종누락 1위에서 3위를 휩쓸었다. 또 외교부가 9397만원, 과기부가 7925만원, 법무부가 7456만원, 행정안전부가 5134만원의 업종이 누락되는 등 헌법재판소를 제외한 13개 부처가 액수의 다과를 불문하고 업종이 누락된 것으로 밝혀졌다.
▲ 심재철 자유한국당 의원
청와대는 업종누락에서는 2위였지만, 금지시간사용, 휴일사용, 백화점 사용, 인터넷결제 등에서 1위를 차지했다. 청와대는 밤11시 이후 금지시간에 사용한 업무추진비가 4132만원에 달했다, 금지시간 사용부문에서는 청와대의 뒤를 이어 외교부가 1422만원으로 2위, 문체부가 908만원으로 3위, 법무부가 844만원으로 4위를 차지했으며, 역시 헌법재판소를 제외한 13개 부처 모두 금지시간에 업무추진비를 집행한 것으로 드러났다.
휴일사용액수 역시 청와대가 압도적으로 많았다. 청와대는 휴일사용액이 2억461만원을 기록한 반면, 다른 부처는 1억원을 넘긴 부처가 없었다. 타의 추종을 불허하는 1위인 셈이다. 청와대에 이어 외교부가 7867만원으로 2위를 차지했고, 문체부가 4206만원으로 3위, 행안부가 4074억원으로 4위였다. 과기부와 대법원도 휴일에 사용했지만 금액은 503만원, 370만원등에 불과했다.
백화점 사용액수 청와대 8827만원으로 1위
백화점 사용액수 역시 청와대가 8827만원으로 1위를 차지했다. 그다음으로는 통일부가 1393만원, 기획재정부가 1064만원을 기록했다. 산자부, 교육부, 감사원, 국무조정실, 과기부등이 백화점에서 업무추진비를 사용했지만 이들 부처 모두 230만원을 넘지 않았다. 문체부와 행안부, 법무부, 대법원, 헌법재판소등은 백화점에서 업무추진비를 사용하지 않은 것으로 드러났다.
골프장에서는 과기부가 706만원으로 1위를 기록했다. 골프장에서 업무추진비를 사용한 부처는 14개중 4개로 청와대는 골프장에서는 업무추진비를 사용하지 않은 것으로 드러났다, 과기부에 이어 외교부가 374만원을 사용했고, 법무부가 19만원, 산자부가 5만원으로 집계됐다.
골프장뿐 아니라 스키장에서도 업무추진비를 사용한 것으로 드러났다, 외교부가 4만6천원, 행안부가 2만3천원, 산자부가 2만7천원을 스키장에서 사용하는 등 3개 부처가 적발됐다. 인터넷결제부문에서는 다시 청와대가 500만원으로1위를 기록했고, 문체부가 11만7천원, 교육부가 1만6천원으로 집계됐다. 홈쇼핑은 교육부 1개 부처만이 9만9천원을 사용했다. 업무추진비로 화장품을 구입한 부처는 외교부가 636만원으로 1위를 기록했고, 감사원이 339만원으로 2위에 올랐다. 그 외 대법원 36만원, 과기부 5만원, 기획재정부 2만5천원의 순이었다.
외교부의 금지시간사용이나 휴일사용, 면세점, 백화점, 골프장, 스키장, 화장품등에 사용한 업무추진비는 외교부 특성상 업무추진비를 사용하는 외교관들이 전 세계에 흩어져 시차가 모두 다르고, 상대국에 대한 선물 등이 포함될 수 있어 다른 부처와 동일하게 재단할 수는 없다는 지적이다.
▲ 각 부처별 업무추진비 사용내역
가장 큰 문제는 청와대다. 금지시간과 휴일사용에서 1위를 차지했을 뿐만 아니라, 사용건수가 2072건에 달한다는 사실이다. 14개월간 사용한 내역임을 감안하면 매월 140건에 달한다. 또 업무와 연관성이 없는 술집에서 사용한 업무추진비가 236건, 3232만원에 달했다. 술집사용 내역을 세분화해보면 ‘비어, 호프, 맥주, 펍’이 사용된 상호명이 118건에 1300만원, ‘주막, 막걸리’가 포함된 상호명이 43건에 691만여원, ‘이자카야’가 포함된 상호명이 38건 557만원, ‘와인바’가 포함된 상호명이 9건 186만여원, ‘포차’가 포함된 상호명이 13건 257만여원, ‘BAR’가 포함된 상호명이 14건 139만원에 달했다. 청와대가 술집에서도 적지 않게 업무를 추진하고 있는 것이다.
청와대는 또 고급음식점도 자주 이용한 것으로 드러났다. 김영란법이 3만원이상의 식사대접도 못 받게 하고 있지만, 청와대는 고급음식점에서 적지 않은 혈세를 쓰고 있는 것이다. 저녁기본 메뉴가 1인당 10만원 내외의 고급음식점에서 사용된 건수가 70건, 1197만원으로 집계됐고, 고급스시 집에서 사용된 회수도 473건, 6888만원에 달했다. 고급스시 집은 1개월에 30회 이상 드나든 셈이다.
▲ 청와대 업무추진비 술집사용내역
김영란법 비웃기라도 하듯 펑펑 사용
이에 대해 기획재정위 소속 더불어민주당 의원실 관계자는 ‘모든 의원실, 특히 기재위 의원실은 업무망을 통해 재정정보시스템, 즉 OLPA에 접속해서 예결산 자료를 볼 수 있다. 하지만 권한별로 공개범위가 다르다. 심재철의원실에서 검색을 하다 보니 특정창이 열렸고, 거기에 정보들이 있어서 다운로드했다고 주장한다. OLPA는 인터넷베이스가 아니라 인트라넷이어서 일반인은 접속할 수 없다’고 설명했다.
심재철의원이 이 같은 정보를 입수한 것으로 알려지자 기획재정부는 지난달 중순 심 의원을 검찰에 고발했고, 검찰은 고발 나흘만인 지난달 21일 전격 압수수색을 실시했다. 정기국회에서 여당인 더불어민주당은 국정감사 등 본연의 임무보다는 심의원의 정보입수경위에 더 초점을 맞추고 있다. 하지만 국민들에게 보다 중요한 것은 심의원이 공개한 정보가 ‘팩트냐, 아니냐’ 하는 것이다. 심의원이 공개한 정보는 정보의 재정정보시스템이 엉터리이지 않는 한 팩트임이 분명하다. 적어도 공개한 내용은 팩트가 확실한 셈이다.


요즈음 현대인들은 바쁜 일상 속에서 급하게 끼니를 때우고 식사를 즐길 수 있는 여유조차도 없는 것이 대부분이다. 시끌벅적한 음식점에서 한 끼 식사를 해결하거나, 시간을 내어 유명한 음식점을 방문하였다고 하더라도 보통 북적거리는 분위기에 차분하게 식사를 즐기기는 어려운 것이 현실이다.
현대인들에게 식사 공간이자 동시에 힐링 공간을 제공하고자 하는 컴인쁘띠박스의 원정민 대표는 컴인쁘띠박스를 방문하는 손님들 모두 음식뿐만 아니라 공간 자체를 즐기다 가기를 바란다며 이를 목표로 음식점을 운영 중이라고 전했다. 서울 송파구에 위치한 컴인쁘띠박스는 양식을 주로 제공하며, 원 대표의 철학을 담아 다른 음식점과는 사뭇 다른 분위기로 힐링을 강조한 공간으로서 운영되고 있다.
메뉴에서도 특색이 살아있는 음식점
컴인쁘띠박스는 파스타, 피자, 와인, 떡볶이 등을 제공하고 있는데, 대부분 메뉴가 양식임에도 불구하고 많은 사람들이 떡볶이를 함께 제공하고 있는 것에 대하여 신기하게 생각한다. 하지만 원 대표의 떡볶이는 우리가 알고 있는 일반적인 떡볶이와는 다른 부분이 있다. 원 대표의 떡볶이는 새우 및 오징어 요리를 함께 넣은 퓨전 즉석 떡볶이로 양식 메뉴와 잘 어울리는 조화로운 컴인쁘띠박스만의 특별한 인기 메뉴 중 하나이다.
이 외에도 원정민 대표만의 특색이 살아있는 음식 메뉴들이 대부분이다. 컴인쁘띠박스의 피자 또한 직접 도우를 만들고 3일 간 숙성한 뒤, 구우면서 식어도 쫄깃한 식감부터가 남다른 피자이다. 파스타 및 와인도 다양한 종류로 원 대표만의 특별한 레시피와 정성이 담긴 음식들로 다른 양식 전문점과는 차별을 둔 특색 있는 메뉴들로 가득 차 있다.
행복을 전달하는 힐링 공간으로서의 음식점
컴인쁘띠박스가 특별한 데는 또 한 가지 이유가 있다. 바로 원테이블 형식에 길고양이출신의 고양이들과 함께한다는 점인데, 여기에도 원정민 대표만의 철학이 담겨져 있다. 매출 및 경영을 강조한 음식점보다는 손님과 고양이들이 함께 공존하고 힐링할 수 있는 공간으로서의 음식점으로 성장해나가고 싶다는 원 대표의 컴인쁘띠박스는 고양이가 함께하는 원테이블 형식의 음식점으로 데이트 장소로도 인기가 많으며, 특히 여자 손님들의 애정 어린 방문이 이어진다.
원 대표는 “많은 손님들이 음식점을 방문하며 이 공간 자체를 즐기다 가는 것이 목표이다.”라고 말하며 다른 시끌벅적한 음식점들과는 다르게 힐링 공간으로서의 음식점의 대명사로 성장하고 싶다고 이야기했다.행복이 넘쳐나는 음식점이자 거창하지 않더라도 소박한 것에서부터 마음이 전달되었으면 좋겠다는 원 대표는 수익보다도 방문한 손님들의 만족이 무엇보다도 중요하다고 함께 전달했다.


웨스턴디지털이 도시바 지분 인수에 눈독 들이는 이유는 올해 전세계적으로 낸드플래시 공급 부족이 심화할 것으로 전망되기 때문이다. 지분 인수로 도시바에 대한 영향력을 강화해 낸드플래시를 안정적으로 수급받겠다는 복안이다.
도시바의 반도체 사업 지분 인수를 놓고 상황이 급박하게 돌아가는 가운데 조원석 웨스턴디지털 한국지사장과 수하스 나약 WD 클라이언트 SSD 시니어 프로덕트 마케팅 매니저를 단독 인터뷰했다.
조원석 지사장은 "만에 하나 (SK하이닉스 등) 다른 회사에서 도시바의 지분을 인수해도 기존에 웨스턴디지털이 가진 지분은 그대로 남는 것이기 때문에 영향은 없다"며 "웨스턴디지털의 낸드플래시 수급이나 솔리드스테이트드라이브(SSD) 사업에 지장을 받진 않을 것"이라고 말했다.
조원석 WD코리아 지사장(왼쪽)과 수하스 나약 WD 클라이언트 SSD 시니어 프로덕트 마케팅 매니저. / WD코리아 제공
그는 이어 "우리 회사(웨스턴디지털) 역시 입찰에 참여했기 때문에 당장 (결과를) 속단할 수는 없지만, 우리가 도시바 지분 인수에 성공할 경우 일본 요카이치 등지에서 생산되는 낸드플래시를 더욱 안정적으로 공급받을 수 있다는 장점이 있다"고 말했다.
웨스턴디지털은 지난달 도시바가 반도체 부문 분사와 지분 매각을 발표하자마자 인수 '1순위' 후보로 거론됐던 기업이다. 이 회사는 이미 도시바의 핵심 낸드 생산거점인 요카이치 공장을 공동으로 운영하고 있으며, 도시바의 최대 우방 중 하나인 샌디스크를 지난해 인수한 바 있다.
세계 하드디스크드라이브(HDD) 시장에서 40% 수준의 점유율을 차지하고 있는 웨스턴디지털은 최근 SSD 분야에서도 빠른 속도로 영역을 확대하고 있다. 기존 스토리지 시장에 대한 영향력과 샌디스크 인수 이후 확보한 컨트롤러 기술력으로 단숨에 삼성전자, 인텔의 강력한 경쟁자로 떠올랐다.
수하스 나약 웨스턴디지털 클라이언트 SSD 마케팅 매니저는 "웨스턴디지털이 인수한 샌디스크는 플래시 메모리 분야에서 많은 전문가와 노하우를 보유하고 있기 때문에 SSD 시장에 빠르게 안착할 수 있었다"며 "또 기존에 하드디스크드라이브 시장에서 웨스턴디지털의 영업망과 신뢰, 고객 네트워크가 SSD 분야에서도 그대로 이어져 시너지가 발생하고 있다"고 말했다.
다음은 조원석 웨스턴디지털 지사장, 수하스 나약 웨스턴디지털 클라이언트 SSD 마케팅 매니저와의 일문일답.
― 웨스턴디지털과 함께 일본 요카이치 낸드플래시 공장을 운영하고 있는 도시바가 위기를 겪고 있다. 낸드 수급에 영향이 있을까.
수= “엄밀히 말하면 웨스턴디지털과 도시바는 요카이치 공장에 대한 지분을 조인트 벤처 형태로 따로 가지고 있다. 도시바가 낸드 사업부를 매각한다고 해도 웨스턴디지털이 갖고 있는 공장의 지분이 바뀌는 것은 아니다.”
조원석 WD코리아 지사장(이하 조)= “팹은 공동으로 쓰지만 생산 라인 자체가 분리돼 있어서 도시바와 샌디스크 낸드는 따로 생산된다. 한 곳에서 생산되는 낸드지만 전혀 다른 제품군에 들어간다. SSD를 만드는 공법에도 차이가 있다. 도시바가 어려워졌다고 해서 웨스턴디지털의 SSD 사업에 지장이 생기진 않을 것이다.
물론 웨스턴디지털 역시 최근 도시바 인수전에 참여했다. 속단할 수는 없지만 웨스턴디지털이 도시바 지분을 추가로 인수하게 된다면 지금보다도 더 안정적으로 낸드를 공급 받을 수 있다. 특히 올해 전 세계적으로 낸드 공급 부족이 심화될 것으로 예상되기 때문에 SSD 생산능력 확대를 위해서는 웨스턴디지털 입장에서도 도시바로부터의 안정적인 공급이 반드시 필요하다.”
―SSD 시장에 굉장히 빠르게 안착했다. 웨스턴디지털 제품이 경쟁사(삼성전자, 인텔)에 비해 어떤 장점이 있나.
수하스 나약 WD 클라이언트 SSD 시니어 프로덕트 마케팅 매니저(이하 수)= "삼성 동급 제품과 비교했을 때, WD 제품이 가성비가 좋다고 생각한다. 같은 퍼포먼스를 얻기 위해서 WD의 제품을 살 거냐 삼성 제품을 살 거냐 했을 때 소비자에게 가성비가 변수가 될 것이다.
국내에서는 현재 초고속 비휘발성 메모리 익스프레스(NVMe) SSD 제품으로는 인텔과 삼성 제품만 판매되고 있다. 이번에 웨스턴디지털이 출시한 NVMe 기반 SSD인 ‘WD 블랙’의 500기가바이트(GB)급의 가격은 인텔 제품과 유사한 29만원선에 책정됐다. 35만원선인 삼성 제품보다는 저렴하다. 기본적으로 삼성 제품보다는 10% 이상 저렴한 가격에 공급하려고 한다. "
― 올해부터는 3D 낸드 기반 SSD가 대세로 떠오르고 있는데, SSD에 3D 낸드를 적용한 제품은 언제 내놓을 예정인가.
수= “업계 전반적으로 2D에서 3D 낸드로 바뀌고 있는 것은 사실이다. 그렇다고 해도 2D 낸드 가격이 내려갈 것이라고만은 볼 수 없다. 3D 낸드가 더 많이 양산되면 공급 부족 현상이 개선되겠지만, 가격이 결국 수요와 공급에 의해 결정되는 만큼 어떻게 책정될지는 두고 봐야 한다.
현재 반도체 시장 분석 전문가들은 올해는 낸드 공급이 부족할 것으로 보고 있다. 또 2D 낸드는 SSD나 스마트폰에도 적용되고 있기 때문에 수요가 많아 가격이 내려가지 않을 수도 있다.”
― 최근 WD가 삼성이나 ARM과 함께 스토리지클래스메모리(SCM)컨소시엄에 가입했다. SCM 활용 가능성은.
수= “이 부분도 PC(클라이언트)와 기업 시장을 나눠 봐야 한다. 아직 PC 시장 쪽에서는 SCM 관련 가치나 장점을 파악하고 있는 수준이다. NVMe 낸드 시장은 2년이 지나더라도 지금 SATA 시장에 비해 20% 정도만 차지하고 있기 때문에 클라이언트 쪽에서의 활용 가능성을 예측하기는 이르다. 그러나 낸드와 D램 사이에 SCM이 자리잡고 있는 만큼, 기업 시장에서는 SCM의 가치가 빠르게 구체화될 수 있다.”
― WD는 HDD 점유율이 높다. 그래서 SSD 사업을 시작하면서 기존 HDD 역량과 시너지를 발휘한다는 평가가 있다.


우여곡절 끝에 첼시 시대를 마감하고 맨체스터로 둥지를 옮긴 무리뉴 감독은 이번에도 승리를 자신했다. 최근 팀 전력이 부진과 기복을 반복하고 있는 맨유로서는 첼시 원정에서 연승 가도에 올라서면 팀 분위기 전체에도 큰 '반전 효과'를 줄 수 있었다. 하지만 팀 분위기부터 전술, 선수 개개인들의 능력치까지 맨유는 90분 내내 모든 면에서 첼시에 압도당했다. 경기 시작 30초 만에 첼시의 선제골이 들어가면서 최근 빅매치마다 빠지지 않고 등장하는 '최악의 실수'까지 시전했다. 맨유의 실수만으로 경기 흐름이 뒤집어졌다고 하기도 힘들다. 30초 만에 골을 넣고도 이후 90분 내내 더 많은 골을 넣기 위해 무서운 집중력으로 달린 것은 맨유 선수들이 아니라 첼시 선수들이었기 때문이다.
맨유는 8라운드 리버풀 원정에서 0-0 무승부를 기록한 것에 이어 첼시전에서는 대패까지 당하면서 또다시 침체된 분위기에 빠졌다. 이미 지난 9월 초 지역 라이벌 맨체스터 시티와의 더비전에서 1-2로 패하며 하락세를 탔던 맨유는 이후 클럽 역사상 30년 만에 왓포드에게 패하는 굴욕을 맛보는 등 한참이나 기복을 겪어야 했다. 이후 레스터 시티전 4-1 대승과 유로파 리그에서의 승리로 10월 들어 다시 분위기 전환의 계기를 마련하며 '맨유 부활'의 서곡을 알리는 듯 했지만 이 흐름마저 산산조각 났다.
첼시와 맨유의 경기가 끝난 뒤 영국 '스카이스포츠'의 해설자인 티에리 앙리는 "첼시의 어떤 선수들은 마치 무리뉴 감독과의 경기에서 승점을 따내려는 듯한 인상까지 받았다"고 평가했다. 홈 팀인데다 경기에서 큰 스코어로 앞서고 있음에도 첼시 선수들이 경기 종료 직전까지 더 많은 골을 넣기 위해 왕성한 활동량을 보였기 때문이다. 첼시는 지난해 12월 주제 무리뉴 감독의 전격 경질을 전후해 주요 선수들이 '태업'을 하고 있다는 논란에 휩싸인 바 있다. 하지만 약 1년 만에 리그 최대 라이벌 팀 수장으로 스탬포드 브리지를 찾은 무리뉴 앞에서 통쾌한 반전극을 선보이는 데 성공했다.
그라운드 안에서 '적개심'이나 '반발심' 같은 심리적인 요인은 승리를 좌우하는 중요한 요소가 되기도 한다. 분명히 경기 외적인 요소지만 경기장 밖에서 가져온 심리적인 이유들로 경기장 안의 선수들을 자극하고 독려하는 경우는 종종 있다. 무리뉴 감독은 이런 요소들까지, 때로는 잔혹할 정도로 오로지 승리를 위해 활용할 줄 아는 지도자로 유명했다. 하지만 9라운드 첼시전에서 맨유의 무리뉴 감독은 경기장 안에서의 전술 대결이나 경기장 밖에서의 심리적인 싸움 모두 '완패'했다.
경기 후 타격은 더 크다. 최근 몇 년 동안 수비가 가장 큰 취약점으로 거론되어 온 맨유는 첼시전에서 중앙 수비수 에릭 바이가 부상을 입고 교체 아웃됐다. 무리뉴 감독은 "무릎 인대 부상이어서 상황이 심각할 수 있다"는 입장을 밝혔다. 맨유는 이 날 바이 외에도 펠라이니가 부상으로 후반전에 나서지 못했다. 필 존스, 미키타리안 등 기존 부상자들까지 더하면 심각한 전력 누수다.
설상가상으로 맨유는 오는 27일 새벽 또 한 번 중요한 일전을 앞두고 있다. 맨유의 EPL컵 다음 상대는 다름아닌 맨체스터 시티. 9월 초 맨유를 잡고 승승장구 가도에 올라서는 듯 했던 맨시티 역시 최근에는 리그와 챔피언스리그에서 나란히 부진한 모습을 보이고 있다. 그런 점을 감안하면 팀 분위기 전환을 위해서는 맨시티 역시 다시 한 번 맨유전에서 총력전을 펼칠 가능성이 높다.
맨시티전에서마저 패한다면 이제 맨유는 2016/17 시즌 개막 3달여 만에 '최악의 시나리오'를 되풀이하게 된다. 그것은 '전임 감독이었던 루이스 반 할보다 새로 부임한 주제 무리뉴가 더 부진한 성적으로 팀을 이끄는' 최악의 결과다. 또 하루빨리 팀을 침체된 분위기에서 끌어내야 하는 무리뉴 감독은 컵대회 맨시티전과 리그 10라운드 번리전을 앞두고 다시 한 번 중대한 시험지를 받아들게 된다. '웨인 루니' 기용 문제다. 루니는 리그 8라운드 리버풀전에서는 후반 교체 카드로 활용됐으나 이렇다 할 활약상을 보이지 못했고, 첼시전에서는 아예 명단에도 이름을 올리지 못했다.
무리뉴 감독은 중국 클럽 등의 러브콜이 언론을 통해 보도되고 있는 루니에 대해 여러 번 "판매불가 선수"라는 입장을 고수한 바 있다. 하지만 25일 영국의 '더 선'을 비롯한 몇몇 언론들은 무리뉴 감독이 루니에게 이적을 권유하고 있다는 사실을 연달아 보도하기 시작했다. 무리뉴 감독은 두 달 가까이 지속되고 있는 팀의 침체에 누구보다 위기감을 느꼈을 가능성이 크다. 그리고 대표팀에 이어 소속팀에서도 제 기량을 발휘하지 못하는 루니를 시작으로 자신의 선수 기용과 지금의 전술에는 변화와 결단이 필요하다는 사실에 직면해 있다.
지금 무리뉴 감독과 맨유를 둘러싼 가장 큰 위기감은 지지부진한 루니 카드를 전격 제외하고, 맨유의 선수기용에 대대적인 변화를 가져오지 않는 한 올드 트라포드를 흥분케 했던 '무리뉴 효과'는 시즌 초반 1개월뿐이었다는 최악의 평가를 피할 수 없을지도 모를 것이란 사실이다. '스카이스포츠' 패널이기도 한 리버풀 레전드 출신의 그레엄 수네스가 던진 일침은 의미가 더 커 보인다. 수네스는 맨유가 첼시에게 대패를 당한 이후 "무리뉴 감독은 아직도 맨유에서 자신이 작성할 수 있는 가장 강력한 11명의 선발 명단을 찾지 못한 것처럼 보인다"고 평가했다.
간간히 번뜩이는 공력 능력을 과시하는 루니의 기량은 최악의 상황이 아니고, 그가 경기 외적인 일들로 문제를 일으키지 않는 선수라는 것도 분명한 사실이다. 적어도 이런 이유들이 무리뉴 감독으로 하여금 '루니 제외'라는 결단을 내리는 데 주저하게 한다는 것 또한 부정할 수는 없다. 베컴이나 팀의 상징과도 같았던 주장 로이 킨을 내보냈던 알렉스 퍼거슨 감독의 결단은 누구보다 퍼거슨 감독 자신에게 새로운 세대의 팀이 필요하다는 자극과 위기 의식을 가져왔다. 그리고 바로 그 위기 의식이 맨유에 제2의 전성기를 가져오게 하는 원동력이 됐다.


2010년 11월 11일 저녁에 모임이 있어 거리에 나갔다. 찬바람이 강하게 부는 길거리에 빗방울이 날리고 매서운 바람에 잔뜩 움츠린 사람들의 표정은 또 다른 무엇으로 얼굴들이 밝지가 않았다. 그것은 길거리를 허옇게 덮어버린 모래먼지, 황사였다. 겨울 황사는 중국의 공업단지에서 발생하는 치명적인 오염물질을 다량 포함하고 있다. 우리의 호흡기도 건조한 날씨로 인해 건조한 상태에 있기에 겨울황사는 건강에 매우 치명적이다. 독성이 강한 겨울황사, 그 이후 11월 20일, 11월 27일 연속해서 몽골에서 시작한 황사가 한반도에 몰려왔다. 1920년대 이후 우리나라에서 기상관측을 한 이후, 11월 황사는 90여 년 동안 단 일곱 차례 정도만 발생했다. 그런데 올해는 벌써 세 차례나 발생했다. 이 사실을 앞으로 한국이 본격적으로 겪어야할 재해의 시작정도로 해두고 싶다. 기후변화와 함께 해양에서는 강력한 슈퍼태풍이 발생하고, 내륙에서는 강력하고 잦은 슈퍼황사가 발생할 것이다. 안정된 기후대를 가진 금수강산으로 자랑을 해 온 한국에 기후가 요동을 치고 있다. 우리는 이것을 해결할 수 있을까? 해결을 위해 무엇부터 시작해야 할까?
지난 2006년 나는 “몽골과 중국내륙의 사막화가 심각하게 확장하면서 향후 5년 안에 황사는 봄만이 아니라 연중 일상적으로 발생하는 재앙이 될 것이다” 라고 예측을 했다. 그 이후 푸른아시아는 이전과 달리 본격적으로 황사발원지인 몽골 사막화방지를 위한 성공모델개발을 추진했고, 한국, 몽골의 시민과 청소년들과 함께 사막화방지활동을 전개해갔다. 이러한 활동은 정부와 지방자치단체, 자원봉사기관, 청소년단체, NGO들, 중고등학교, 대학교 등에 인터넷, 언론과 입소문을 통해 퍼져나갔다. 그 결과 기후변화로 만들어진 사막화문제를 해결해야 한다는 공감대를 속도가 느리지만 만들어 가고 있다.
2011년 10월 UN사막화방지협약 총회 한국에서 개최
2011년 10월, 제 10차 UN사막화방지협약 총회가 한국에서 열린다. 그동안 사막화, 기후변화, 환경난민 등 기후와 환경문제를 주로 아프리카, 라틴아메리카를 중심으로 다루어 왔다. 지금까지 아시아에서 발생하는 문제들에 대해 국제사회는 별로 관심을 갖지 않고 있었다. 국제사회가 아프리카의 토지퇴화, 사막화, 물부족, 식량문제, 환경난민 문제를 다루고, 라틴아메리카의 아마존 숲이 사라지는 문제를 다루었던 이유가 아시아에 문제가 없었기 때문이 아니었다. 최근 2년 동안 방글라데시, 미안마(버마), 파키스탄에 기후변화로 인한 대규모 홍수가 발생하여 수많은 이재민들이 발생을 했다. 지구온난화로 인해 히말라야산맥의 빙하가 사라지면서 빙하를 통해 물을 공급받아온 중국, 네팔, 인도, 라오스, 캄보디아 등의 나라에 거주하는 10억 이상의 인구들이 물부족과 식량부족으로 재앙에 휩쓸릴 것이다. 아울러 몽골은 이미 국토의 90%가 사막화위기에 놓여있고, 식물종의 3/4이 멸종을 했다.
물론, 한국도 예외가 아니다. 지구의 평균기온이 지난 100년간 섭씨 0.74도 오르는 동안 한국은 1.7도가 올랐다. 섭씨 1도가 오르면 식물종이 150km를 이동해야 하는데 현재 가파르게 올라가는 한국의 기온으로 한국의 식생대가 붕괴될 위기에 놓여 있다면 실감이 날지 모르겠다. 슈퍼태풍, 슈퍼황사, 물부족, 요동치는 기후, 여름 폭설, 겨울 한파, 식량가격 폭동은 이미 우리가 겪어온 일상이 아닌가? 아시아의 인구가 세계에서 가장 많은40억이라는 점에서 기후변화로 인한 피해는 지구의 어떤 지역보다 심각할 것으로 예상된다.
아시아는 이미 참혹한 상황으로 빠르게 바뀌고 있고, 유감스럽게도 이는 사실이다.
지난 1992년 리우 환경정상회의에서 지구와 지구생명, 인류가 직면한 가장 긴급한 현안으로 세계 3대 협약을 만들게 되는데, 이른바 기후변화협약(UNFCCC), 사막화방지협약(UNCCD), 생물다양성협약(CBD)이 그것이다.
지난 20년 동안 아시아를 돌이켜 보면 이미 기후변화 위기, 사막화 위기, 생물 다양성 위기에 빠르게 진입을 하고 있다. 193개국이 참여하는 사막화방지협약 당사국 총회가 지난 20년간 9차례가 열렸는데 한 번도 아시아에서 열리지 않았다. 따라서 긴급하고 취약한 아시아가 지구상에 별로 알려지지 않게 된 것도 당연하다고 할 수 있다.
이러한 때에 한국에서 193개국의 정부 대표, NGO들, 과학자들이 참여하는 제10차 UN사막화방지협약 당사국 총회(COP10)가 개최 된다. 이 당사국 총회를 통해 아시아가 갖고 있는 환경문제를 제기하고 이를 국제사회와 공유하고 협력해서 문제를 해결할 기회가 마침내 온 것이다.
섬을 벗어나 세계와 협력하기
푸른아시아는 현재 사막화방지협약총회를 준비하는 자문단체로 활동을 하고 있다. 자문활동을 하면서 우리는 당혹스러운 사실을 현재 목격하고 있다. 그것은 첫째, 아시아에서 열리는 총회를 통해 아시아 문제를 알려야 한다. 그런데 당사국 총회를 준비하는 정부 측은 아시아의 기후변화, 사막화, 물문제, 식량문제, 환경난민, 토지퇴화를 세계와 공유할 준비를 하지 않고 있다. 둘째, 총회준비를 위해 참여하고 있는 한국 전문가들이 국제 사회가 갖고 있는 합의, 구체적으로 말하자면 사막화방지협약문과 부속합의서등에 대해 이해하지 못한다는 점이다. 아니, 협약문을 한번이라도 읽어본 사람이 드물다는 사실이다. 준비 주체들이 한국에서 당사국 총회를 개최하는 취지를 전혀 이해하지 못하고 있다는 점에 나는 당혹스럽다.
아울러 당사국 총회라는 이유로 정부가 NGO들의 참여를 고려하지 않고 있다는 점도 매우 유감스럽다.
모처럼 찾아온 좋은 기회를 우리는 최대한 활용하여 아시아의 문제를 알리고, 국제사회와 공유하고 협력해야 한다. 그러기 위해서는 과감하게 아시아 각국의 기후변화현장에서 활동하는 NGO들을 초청해서 이들이 자국의 환경문제를 발표하고 해결방향을 공동으로 함께 찾아야 한다.
아울러, 한국의 NGO들도 국제 NGO들과 아젠다를 공유하면서 공동의 목표를 갖춘 네트워크를 구성하여, 지속가능한 지구를 만들어 가는데 과감한 시도를 할 필요가 있다. 이렇게 한국이라는 섬을 벗어나 세계와 협력할 때 우리의 문제들이 보이고 또 답도 보인다.
글을 쓰고 있는 현재 한국에는 강한 바람과 함께 겨울 황사가 또 찾아 왔다. 정부는 황사가 오면 밖에 나오지 말고, 창문을 닫고 지내라고 한다. 기업들은 공기청정기를 사라고 하고, 황사용 화장품을 사라고 권한다.


성남시와 광주시가 상습정체 현상을 빚는 국지도 57호선 성남~광주 구간의 해법을 모색하기로 했다.은수미 성남시장과 신동헌 광주시장은 23일 성남시청 9층 상황실에서 ‘국지도 57호선 교통개선대책 추진을 위한 협약’을 체결했다.‘성남시 도시교통 정비 기본계획’에 따르면 국지도 57호선을 포함한 성남지역 하루 평균 총 교통량은 94만대로 인접 시ㆍ군에서 유입되는 교통량이 61만대다.이 중 36%인 22만대가 광주지역에서 들어오는 차량이기에 성남시 자체 교통 대책만으로는 문제 해결에 한계가 있었다.따라서 양 기관은 이날 협약을 발판 삼아
8호선 위례 추가역, 성남시 수정구서 2021년 말 문 연다
성남시 수정구 복정동에 서울지하철 8호선 ‘위례 추가역’(가칭)이 신설된다.시에 따르면 사업시행자 서울교통공사와 LH위례사업본부는 총사업비 460억원을 투입, 복정동 57번지 일원 1만2천910㎡ 부지에 지상 3층 규모의 위례 추가역을 신설하고 2021년 말 개통할 예정이다.위례 추가역은 8호선인 서울 송파구 복정역과 시 중원구 산성역 사이에 위치한다.이번 신설은 위례신도시 광역교통개선 대책 중 하나로 시는 지난해 3월 서울교통공사가 신청한 위례 추가역 신설의 실시계획을 인가했다.여기에 8호선 위례 추가역과 복정역을 잇는 길이 5.
국비 확보 성남시, 외국인 의료관광 ‘탄력’
성남시는 보건복지부의 ‘지역특화 의료기술 및 지역 유치기반 역량 강화 사업’에 2년 연속 선정됐다고 20일 밝혔다.시는 지난해 ‘첨단의료관광 성남프로젝트’로 의료관광 활성화를 위한 국비 4천만원을 따낸 데 이어 이번 공모 선정으로 국비 8천600만원을 확보했다.이를 발판삼아 다음해부터 2년간 총사업비 2억원(국비 8600만원 포함)을 투입해 외국인 고도비만 환자를 위한 통합 치료 서비스를 특화하고 환자 유치에 나선다.통합 치료 서비스 특화 사업은 시 의료관광 협력 의료기관인 분당서울대학교병원과 보바스기념병원이 주도한다.분당서울대학교
성남시 | 이정민 기자 | 2019-12-23
성남시 선정 모범경로당은 어디?
성남시는 최근 시청에서 ‘제2회 모범경로당 시상식’을 했다고 22일 밝혔다.이 시상식은 시가 관내 384곳 모든 경로당을 대상으로 운영 상태, 회원 관리 실태, 자치활동 등 5개 항목을 평가해 선정하는 것으로 중원구 하대원동 하대원복지관 경로당이 최우수 경로당에 이름을 올렸다.하대원복지관 경로당은 동네 청소, 어린이집과 연계한 아이 돌봄 등의 활동으로 따뜻한 지역사회 분위기를 조성해 100점 만점 중 97점을 받았다.태평4동복지관 경로당 등 4곳은 우수 평가를, 수내1동 한양1단지아파트 경로당 등 8곳은 장려 평가를 각각 받았다.시
노후화 성남소각장 신설사업 청신호
성남시는 600톤 규모의 생활폐기물처리시설 신규 건립 사업이 기획재정부의 예비타당성조사 면제사업으로 확정됐다고 19일 밝혔다.이에 따라 총사업비 1천773억원 중 389억원을 국비로 지원받게 됐다.해당 사업은 중원구 상대원동 성남소각장 내에서 친환경 생활폐기물시설을 건립하는 사업이다.하루 최대 처리용량이 600톤인 성남소각장은 지난 1998년부터 운영되고 있으나 내구연한의 한계로 올 한국환경공단의 기술진단에서 교체가 필요하다는 진단을 받았다. 인근 주민들 역시 건강권 침해를 이유로 현 시설을 폐쇄하고 친환경 생활폐기물처리시설 신설을
한국남동발전 분당발전본부, 안정경영 앞장
유향열 한국남동발전 사장이 19일 분당발전본부를 찾아 현장안정 경영활동을 했다.유향열 사장은 이날 설비현장에서 시설물 안전상태를 점검했고 직원들의 애로사항을 청취했다.유향열 사장은 “이날 나온 개선사항이나 협력회사의 의견들을 수렴해 지금보다 더 안전한 작업환경을 구축할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다”고 말했다.한국남동발전은 지난해 12월 충남 태안화력에서 발생한 故김용균 씨 사망사고 이후 ‘KOEN New Start-Up Safety 안전문화운동’을 시작으로 조명등 교체 등 안전설비 분야에 약 296억을 투자한 바 있다.성남=이
내년도 성남시 예산안 3조 840여억 원으로 확정
내년도 성남시 예산안이 3조 840여억 원으로 확정됐다.성남시의회는 지난 18일 제249회 2차 정례회 제4차 본회의에서 내년도 예산안 및 기금운영계획안 등을 확정했다.내년도 예산은 올해보다 2.36%(711억 5천823만 원) 증가한 3조 840억 6천157만 원으로, 내년도 말 기금 조성 규모는 3천274억 9천616만 원으로 각각 확정됐다. 또 내년도 예산 중 종합심사에서 삭감된 155억 8천64만 원은 예비비로 편성됐다.상임위원회별로 살펴보면 행정교육체육위원회는 예산의 효율적인 사용을 위해 성남도시개발공사의 본부운영비 등 2
한국폴리텍대 성남캠퍼스, 일학습병행 사업 알리기 앞장
한국폴리텍대학 성남캠퍼스 공동훈련센터는 18일 분당구 JS호텔에서 일학습병행 공동훈련센터 학습기업 간담회를 열었다.간담회에는 ㈜테크윈시스템 등 16개 학습기업의 기업현장교사 및 인사담당자, 센터전담자 등이 참석해 일학습병행 사업 운영규칙 제ㆍ개정사항과 훈련비용 개편사항 등을 숙지했다.이영석 센터장은 “올 한해 일학습병행 사업을 위해 애쓰신 학습기업 담당자들의 노고에 감사드린다”며 “내년에도 학습기업의 일학습병행 운영이 원활하게 이뤄지도록 해달라”고 당부했다.성남=이정민기자
분당차병원, 전립선암 부작용 배뇨장애 최소화 치료법 최초 개발


15일 삼성에 따르면 삼성전자 중국법인은 BYD의 유상증자에 참여해 약 5000억원을 투자할 계획이다. 유상증자 후 삼성전자의 BYD 지분은 약 2% 가량이 될 것으로 보인다. BYD는 판매량 기준으로 세계 1위 수준인 전기차 회사다. 삼성전자가 확보할 BYD 지분은 5% 미만으로 경영권에 영향을 미칠 수준은 아니다. 그러나 완성된 전기차를 만드는 회사와 처음으로 협력 관계를 구축했다는 데 의미가 있다.
삼성전자는 지난해 말 권오현 부회장 지속의 자동차 전장부품 전담조직(전장사업팀)을 구축했다. 그러나 전장사업팀이 주도하는 뚜렷한 방향이나 납품처는 나오지 않은 상황이다. 삼성전자는 이번 자본투자를 통해 수주에서도 유리한 고지를 점하고 중국 전기차 시장에 대한 동향파악도 좀 더 빠르게 진행할 수 있다는 점을 노리고 있다.
업계에서도 삼성전자의 이번 투자에 대해 신선하다는 반응이다. 보통 특정 모델에 납품을 결정, 장기간 협업하며 제품을 개발하는 형식이 많은데 이번에는 지분투자를 통해 수주 확보를 노린다는 이유에서다. 이에 따라 업계에서는 삼성전자가 BYD 외에도 다른 전기차 업체에 투자를 이어갈 것인지 주목하고 있다.


금소원은 무엇보다 문제는 금감원이라고 지적했다. 금소원에 따르면 금감원은 은행권의 감사를 총괄하는 기관인데 이번 정부 들어서도 낙하산 인사의 전형을 유감없이 보여주었다는 점이다. 이번 정부 들어 임명된 금융감독원 김우찬 감사는 경희대 출신이며, 경희법조인 회장을 역임한 판사 출신이다. 2017년 금감원이 김 감사에게 지급한 급여는 2억5천만 원 정도였다. 금융에 대한 비전문가이고, 선거공신 인사를 보상차원 낙하산 인사로 금융총괄 감독기관의 감사를 맡는 것 자체가 이해할 수 없는 개탄스런 인사라 할 수 있다. 이런 식의 인사를 하고 금융시각를 가진 것은 금융무능이고 촛불정부라는 이번 정부가 적폐 청산한다면서 이런 행태의 인사를 태연히 하고 있다고 했다.


독특한 디자인과 콘셉트의 시계를 만들고 있는 독립 하이엔드 워치메이커 MB&F가 최근 불독에게 영감을 받은 손목시계인 HM10 bulldog을 공개했다. 불독은 창립자가 직접 키우는 견종이다. 또한 그들은 전통을 벗어난 자신들이 불독과 같은 느낌이라고 한다.
티타늄과 레드 골드 케이스 재질의 이 손목시계는 불독의 짧은 다리와 두꺼운 몸을 표현 했다. 아울러 이번에는 자체 개발한 인하우스 수동 칼리버를 탑재했고 파워리저브는 45시간이다. 1시와 11시 방향은 불독의 다리처럼 보이는 크라운을 장착해 각각 시간을 세팅하고, 와인딩용으로 활용된다. 와인딩시 케이스백에는 불독의 턱과 이빨이 움직이는 재미있는 기믹도 집어넣었다.


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정부는 수도권에 잇따라 신도시를 건설해 서울 인구 분산에 성공했지만 새로운 교통난을 야기했다. 신도시가 여러 군데에 들어서면서 서울로 출근하는 인구가 급격히 늘어난 탓이다. 지난 4년간 서울로 통근하는 통행량은 65.5% 증가했다. 이 때문에 수도권 주민은 출퇴근길에 지옥철과 만원버스, 교통체증에 시달리기 일쑤다.
교통난으로 삶의 질 하락
동탄신도시에 사는 회사원 정윤영씨는 “콩나물시루 같은 만원버스에 시달리는 게 일상사가 됐다. 회사가 있는 종로2가까지 바로 가는 버스가 없어 강남역행 버스를 타고 가다가 종로2가로 가는 버스로 갈아타야 한다. 길에다 버리는 돈과 시간이 너무 아깝다”고 했다. 의정부 토박이인 프리랜서 조희숙씨는 “의정부역에서 지하철 1호선을 자주 이용하는데 일 때문에 서울 강남에 가려면 두 시간이 족히 걸린다”고 했다. 그는 “출퇴근길 지옥철을 피하려고 승용차를 간혹 이용하는데 하루에 유류비만 4만원이 든다. 어쩌다 귀가가 늦을 때 택시를 타면 대략 5만원이 나온다. 버스는 만원인데다 느리다. 이런 교통 환경이 삶의 질을 떨어뜨리고 있다”고 덧붙였다.


2009년 대전국제우주대회가 세계 70개국 우주전문가들이 참석한 가운데 대전에서 열렸다. 이 자리에서 당시 이명박 대통령은 "우리나라도 달 탐사 프로그램에 참여하겠다"고 공언했다. 이는 노무현 정부 시절인 2007년 11월 수립한 '우주 개발 세부 실천 로드맵'이 구체화된 것이다. 이후 2023년 달 궤도선 발사, 2025년까지 우리가 제작한 탐사선을 달에 보낸다는 제2차 우주개발진흥 기본계획을 2011년에 수립했다.
그러다 박근혜 전 대통령이 2012년 대선 운동 중 “2020년 달에 태극기가 펄럭이게 하겠다”고 선언하면서 급박하게 변경됐다. 2013년 박근혜 정부는 2017년까지 달 궤도선을 쏘아올리고 2020년에 달 착륙선을 보내겠다고 선언했다. 예산은 2600억원에서 1978억원으로 줄었다.
문재인 정부가 들어서면서 우주개발 사업 일정이 다시 조정됐다. 지난 2월5일 제14회 국가우주위원회를 열고 ‘제3차 우주개발진흥기본계획(안)’과 ‘한국형발사체개발사업 일정 검토 및 향후계획(안)’을 심의·확정했다. 달 궤도선 사업은 2020년까지, 달 착륙선은 2030년을 목표로 추진하기로 한 것. 사실상 달 착륙에 관해서는 박근혜 정부의 계획에서 10년이 늦춰진 셈이다. 과학계에서는 이제야 정상적인 일정대로 무리 없이 사업을 진행할 수 있게 됐다는 평가와, 10년이 미뤄질 경우 경쟁에서 뒤처지고 기존에 추진해온 연구가 사장될 위험이 있다는 우려의 목소리가 함께 나오고 있다.
정부가 바뀔 때마다 부침을 겪어온 달 탐사 사업은 현재 어떻게 진행 중이며, 과연 언제쯤 태극기를 달에 꽂을 수 있을까. 이를 알아보기 위해 한국항공우주연구원을 찾았다.
달 궤도선 사업 2016년 시작, 조립·테스트만 2년 소요
현재 한국 달 탐사 사업은 2단계로 추진 중이다. 1단계는 자력 달 탐사 기술을 확보하기 위한 시험용 달 궤도선을 국제협력 기반으로 개발·발사하는 사업이다. 2단계 목표는 달 궤도선과 착륙선을 독자 기술로 개발하고 한국형 발사체를 사용해 달에 가는 것이다. 앞서 언급한 예산 1978억원은 1단계 사업에 대한 예산이다. 2단계 사업 예산 규모는 정해지지 않았다.
달 궤도선 발사를 2020년으로 연기한 이유에 대해 항우연 미래융합연구부 류동영 책임연구원은 “실제로 위성을 설계하고 개발하는데 걸리는 시간을 고려해 현실화 한 것”이라고 설명했다.
박근혜 정부 계획대로라면 1단계 사업은 2014년에 시작됐어야 했지만, 이런저런 이유로 2016년이 돼서야 출발했다. 현재 시험용 달 궤도선 개발은 기본설계·예비설계 단계를 거쳐 상세설계를 진행 중이다. 위성이나 우주탐사선 개발은 각 설계 단계를 수행한 후에 검토회의를 진행한다. 상세설계 결과에 대한 검토회의는 오는 9월 수행할 계획이다. 검토회의를 거쳐 설계가 완성하면 제작시험 단계로 들어선다. 류 책임연구원은 “제작시험에 2년 정도 소요될 것”이라고 예상했다.
달 궤도선은 지구가 아닌 다른 천체인 달에 진입하고 달 주위를 궤도운동하게 돼 추가적인 기술이 필요하다. 하지만 기본적인 구성과 기능은 기존의 위성과 크게 다르지는 않다는 것이 항우연 측의 설명이다. 류 책임연구원에 따르면, 기존에 많은 위성을 제작해 왔던 경험 등을 토대로 이미 70% 이상의 기술은 확보한 상태다. 이 정도 기술이 확보돼 있는 상황에서도 시험용 달 궤도선 제작에만 4년 이상이 걸린다.
한국형 달 궤도선에는 다양한 탑재체가 실린다. 우리나라는 고해상도 카메라, 광시야 편광카메라, 자기장 측정기, 감마선 분광기 등의 과학 탑재체와 우주인터넷 시험탑재체를 장착한다. 여기에 국제 협력 차원에서 미국 항공우주국(NASA)의 새도우 캠(Shadow Cam)을 추가한다. 발사체는 스페이스X사의 펠콘-9를 사용해 쏘아올린다.
현재 광시야 편광카메라는 한국천문연구원, 자기장 측정기는 경희대에서 제작 중이다. 감마선 분광기는 한국지질과학연구원이, 우주인터넷 시험탑재체는 한국전자통신연구원이 각각 맡아서 개발 중이다. 고해상도 카메라는 항우연 자체에서 개발한다. NASA의 탑재체를 제외하고는 순수 한국 기술로 제작하는 셈이다.
달 착륙선은 궤도선과는 또 다른 도전
항우연은 현재 1차 사업을 진행하면서 2차 사업에 대한 기초 연구를 함께 진행 중이다. 달 착륙선이 달에 도달하는 기술은 시험용 달 궤도선을 통하여 대부분 확보한다.
하지만 달 착륙선은 추진시스템, 항법·제어용 장비 및 운용 방식, 착륙 장치 등 기존 위성과는 다른 부분이 존재한다. 달에 도달하고 착륙을 위하여 착륙선 전체 무게의 약 70% 정도를 연료로 채워야하고, 필요한 추력도 궤도선에 비하여 10배 정도 커야한다.
착륙 단계에서는 지구에서의 명령을 받아서 조정할 시간적인 여유가 없다. 그러므로 착륙하는 동안 자율적으로 착륙선의 위치를 계산해 목표에 도달해야 한다. 이를 위해 경로를 수정하는 유도·항법·제어 기술이 필수다.
착륙지 부근에 도달해서도 문제다. 착륙할 지형의 경사도나 바위, 웅덩이와 같은 위험지형이 있는가를 확인해야 하고 자율적으로 이를 피해서 착륙하는 기술이 있어야 한다. 착륙 순간에는 충격을 흡수하고, 착륙선이 뒤집어지지 않고 안전하게 착륙하기 위한 장치가 필요하다.
달 궤도선에 필요한 기술은 70% 이상 확보했다고 했지만, 착륙선에 필요한 기술들은 기존 위성과 다른 기술이고 아직 우리나라에서 검증된 기술이 아니다. 이에 따라 사업 착수 전에 필요한 기술을 개발하고 검증하는 준비가 필요하다. 현재 이 부분을 진행하고 있는 것이다. 2단계 사업 착수 전까지 달 착륙에 필요한 핵심 기술을 일정 수준 이상 확보하는 것이 목표다.
달 탐사는 더 먼 우주로 여행을 위한 시험 단계
이미 미국·중국·일본·인도 등은 2000년대 달 궤도선 임무 성공에 이어 달 착륙에 성공했거나 준비 중이다. 아폴로 프로젝트 이후 잠시 동안 달 탐사를 쉬었던 미국은 2000년대 후반과 2010년대 초에 달 정찰위성(LRO), 그래일(GRAIL), 라디(LADEE) 등을 달에 보냈다. 최근에는 다시 유인 착륙선 계획을 추진 중이다.
중국은 2013년 창어 3호를 달에 착륙시켜 세계를 놀라게 했다. 올해는 세계 최초로 달 뒷면에 착륙하기 위한 창어 4호 발표를 앞두고 있다. 인도 역시 찬드라얀 1호 발사 이후 올해 10월 경 달 궤도선과 로버를 포함한 달 착륙선 발사를 목표로 하고 있다. 러시아도 루나 글로브 프로젝트를 진행 중이고, 일본도 착륙선을 개발해 정밀 착륙 기술 시연을 앞두고 있다.
해외 민간 기업들도 달 탐사와 관련한 사업을 진행 중이다. 달 궤도 여행상품을 준비 중인 Space-X사, 달 기지 건설 사업을 추진 중인 비글로 에어로스페이스사, 달까지 탑재체 배달 사업을 추진 중인 아스트로보틱사 등이다.
이렇게 여러 나라가 달 탐사에 열을 올리는 이유는 달이 더 넓은 우주로 나가기 위한 훌륭한 시험대이기 때문이다. 류동영 책임연구원은 “달은 3일 반 정도면 갈 수 있다. 발사도 여건만 된다면 매일 쏘아 올릴 수 있다. 하지만 화성은 지구와 화성의 공전 시간차에 따라 26개월에 한 번만 발사가 가능하다. 도착 시간도 무려 200일이나 걸린다. 결국 달은 더 먼 우주로 나가기 위한 훌륭한 시험장이다”고 했다. 우리나라도 달 궤도선, 착륙선 개발과 검증을 통해 화성이나 소행성 탐사 기반을 확보해야 한다.


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다운타운 쿠엥카에 위치한 이 호텔의 경우 걸어서 5분 이내의 거리에 산토도밍고 교회, 산 세나쿨로 교회, 콘벤토 데 라 아순시온 등이 있습니다. 쿠엥카 신대성당 및 산 프란시스코 플라사 시장 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑, 커피숍/카페, 옥상 테라스 등을 이 금연 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론, as well as 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 공항 드롭오프, 무료 쇼핑센터 셔틀 등도 제공됩니다. 이 밖에 커피/차(공용 구역), 비즈니스 센터, 회의 공간 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
각각 다르게 꾸며진 16개의 객실 모두 무료 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. LCD TV에서는 디지털 채널 시청이 가능하며, 이집트산 면 시트 및 오리/거위털 이불도 이용할 수 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 모레니카 델 로사리오
호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔에서 공항까지 가는 셔틀(요청 시), 쇼핑센터 셔틀 등을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 아르데코 양식 호텔에는 옥상 테라스, 투어/티켓 안내, 선물 가게/신문 가판대 등이 마련되어 있습니다. 모레니카 델 로사리오 전체가 금연 시설입니다. 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 무료 공항 교통편 - 드롭오프 총 객실 수 - 16 탁아 서비스/어린이 돌보미 24시간 운영 프런트 데스크 회의 공간 선물가게 또는 가판대 층 수 - 3 회의실 수: 짐 보관 무료 식료품 쇼핑 서비스 장기 주차(요금 별도) 할인 요금으로 외부 주차장 이용 가능 비즈니스 센터 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 간편 체크인 간편 체크아웃 무료 쇼핑센터 셔틀 지정 흡연구역(벌금 부과) 투어/티켓 안내 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 세탁 시설 옥상 테라스 포터/벨보이 레스토랑 준공연도: 1918 지역 셔틀(요금 별도) 시설 내 쇼핑 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 무료 생수 헤어드라이어 무료 신문 전화 미니바 디지털 TV 서비스 무료 WiFi 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 전용 욕실 고급 세면용품 무료 세면용품 샤워만 레인폴 샤워기 이집트산 면 시트 LCD TV 무료 유아용 침대 책상 객실 금고 암막 커튼 전화 회선 인터넷(요금 별도) 룸서비스(이용 시간 제한) 각각 다른 스타일의 객실 오리/거위털 이불 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 7:00 AM부터 10:00 AM까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Kipa Cafe Restaurant - 이 레스토랑의 경우 퓨전 요리 전문이며 아침 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 미리 예약하셔야 합니다. 식료품 쇼핑 서비스가 무료로 제공되며 룸서비스(이용 시간 제한)도 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 산악 자전거 가능 장애인 편의 시설
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서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 애완동물 동반 시 요금: 1일 기준, 애완동물 1마리당 USD 10.00 늦은 체크아웃 요금: USD 25 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


당사의 핵심기술로 천연물 관련기술, 소재화 기술 및 응용제품 관련기술을 보유하고 있습니다.
천연물 관련기술
당사는 천연물의 추출, 분리, 정제 기술에서는 타사와 비슷한 수준의 기술력을 보유하고 있으나 미백소재 발굴과 같은 특정 기능을 보다 잘 찾아낼 수 있는 특수한 바이오스크리닝법을 보유하고 있어 타사보다 빠르게 많은 종류의 후보물질을 찾아낼 수 있습니다. 당사의 스크리닝법은 기존 단백질 기반의 스크리닝보다 더욱 감도가 좋은 유전자 수준에서 초기 반응단계의 물질을 찾아낼 수 있도록 설계된 방법입니다. 이러한 유전자 기반의 신규 생리활성물질 스크리닝 기술은 빠른 시간내에 더 많은 물질을 찾아낼 수 있기 때문에 국내외적으로 경쟁력을 갖고 있으며 실제로 매년 신소재 5건 정도가 본 기술을 이용하여 발굴되고 있습니다.
피부에 대한 생리활성 스크리닝은 대략 6~7개 정도의 기작을 타겟으로 하고 있으며 하기 그림과 같습니다.
스크리닝 과정을 통하여 얻어진 다양한 소재들은 곧바로 피부용 응용제품에 적용이 가능합니다. 예를 들어 함염증, 면역조절과 관련된 성분은 아토피 제품이나 건선 제품에 응용가능하며, 항균은 비듬샴푸나 여드름 제품과 같이 항균력에 기반을 둔 제품에 응용가능합니다. 최근에는 피부를 통한 슬리밍 효과를 주기 위한 제품도 전세계적으로 개발되고 있어 슬리밍과 관련된 소재를 이용한 제품의 개발도 가능합니다.
소재화 기술
화장품에는 고체도 원료로 사용되긴 하나 기초 제품의 경우 대부분 액상 소재를 이용합니다. 천연에서 얻어진 소재 중 상당 수는 난용성 물성 때문에 액상소재화 자체가 어려운 경우가 많습니다. 당사연구진은 오래 동안의 경험으로 대부분의 난용성 소재를 액상화 하거나 나노화 또는 캡슐화 하는 등의 첨단기술을 보유하고 있습니다. 이미 상당 수의 난용성 소재를 안정하게 액상화 할 수 있는 기반기술을 보유하고 있습니다. 또한 피부침투가 어려운 물질의 피부침투를 위한 나노화 기술 역시 보유하고 있습니다.
응용제품 관련기술


페펄앤드푹스(Pepperl+Fuchs)의 전기 방폭 장비는 공정 자동화의 다양한 요구사항에 정확하게 부합하도록 구현되었다. 몬하임에 위치한 이 회사는 기본적인 터미널 박스와 제어 장치 및 스테이션을 시작으로 복잡한 제어 솔루션에 이르기까지 매우 유연하고 광범위한 포트폴리오를 제공한다. 이러한 다양한 종류의 방폭 및 방대한 인클로저 스타일을 활용하여 각 애플리케이션 및 환경에 적합한 효율적인 솔루션을 설계할 수 있다. 고품질 인클로저는 다양한 크기 및 소재로 제공된다. 맞춤형 솔루션에는 특정 애플리케이션의 요건에 따라 방폭 타입인 본질적 안전성을 갖춘 Ex i와 향상된 안전성 타입의 EX e, 그리고 방염 Ex d뿐만 아니라, 가압 Ex p 등이 있다.
예를 들어, Ex e 인증 터미널 박스 또는 제어 스테이션은 이에 부합하는 다양한 컴포넌트로 손쉽게 구성이 가능하다. 즉, 하나의 조작기능을 갖춘 소형 제어 장치이든, 50개 이상의 제어 요소를 통합한 복잡한 제어 스테이션이든 상관없이 구성할 수 있다. 매우 유연한 구성 옵션 덕분에 특정 애플리케이션에 정확하게 부합하는 완벽한 장치를 구현할 수 있다. 페펄앤드푹스의 견고한 Ex d 인클로저는 폭발 위험으로부터 복잡한 제어 및 배전반을 보호할 수 있을 뿐만 아니라 설치된 컴포넌트들을 혹독한 환경적 영향으로부터 보호할 수 있다. 전시회 부스 현장에서 두 가지 평가 샘플을 통해 특정 Ex-승인 없이도 식별 시스템을 방염 인클로저에 설치하여 위험 지역 내에서 안전하게 사용할 수 있음을 선보였다.


폐암센터의 뛰어난 성적과 관련, 인 센터장은 “폐암은 혼자서 치료할 수 있는 질환이 아니다. 다학제 진료 및 치료를 통해야 한다. 호흡기내과와 종양내과, 흉부외과, 방사성종양학과, 방사선과, 병리과 등 6개과가 매주 목요일 모여 치료에 대해 논의한다. 다학제를 통한 이러한 진료의 정확성과 치료 적절성 등의 결과가 외국 성적과 비교할 때 손색이 없게된 주된 이유”라고 힘주어 말했다.
인 센터장은 안암병원의 폐암센터 운영에 대해 “약 15년-20년 전에는 원래 호흡기센터였다. 이후 호흡기내과와 흉부외과가 운영했다. 그러다 대부분 폐암치료로 모이다보니 4-5년전부터는 명칭이 폐암센터로 바뀌었다. 병원내 센터중 가장 다학제를 유기적으로 실시하고 있다. 시대 변화 속에 암센터 내로 폐암센터가 들어오기를 원하는 요구가 있다. 그러나 현재 이같은 제의를 수용하지 않고 있다. 폐암센터의 특화를 지속시켜 나가려고 한다.”고 폐암센터의 간단치 않은 사정을 전했다.
인 센터장은 폐암 치료에 있어 애로점과 관련, “최근 외국에서는 폐암 신약들이 마구 쏟아져 나와 환자 치료에 적극 사용되고 있다. 그러나 한국에서는 건강보험에 적용되는 기간이 있어 실제 치료에는 신약이 외국보다 2-3년 늦게 사용되는 편이다. 폐암환자들이 신약을 제 때 사용할 수 있도록 기간을 최대한, 빨리 줄였으면 좋겠다”는 바람을 피력했다.
인 센터장은 폐암 환자의 증가와 관련, "폐암환자가 늘어나는 것의 일차적인 요인은 흡연이다. 두 번째는 환경 대기오염과 발암물질을 들 수가 있다. 이외에도 폐암의 원인은 많다. 금연이 최선의 예방책”이라고 힘주어 말했다.
특히 인 센터장은 “예전에는 담배를 안피우고도 폐암에 걸리는 것에 대해 이유를 설명하지 못했다. 그러나 요즘은 암조직중 유전자 변이로 인해 폐암에 걸린다는 사실을 설명하고 있다. 이에 대한 많은 연구 속에 맞춤치료가 적극 이뤄지고 있다.”고 말했다.
인 센터장은 최근 개최된 '폐암 심포지엄'의 이슈 및 논의 방향과 관련, “폐암 중 선암에 대한 맞춤치료가 핫 이슈가 되고 있다. 과거에는 편평세포암이 많았고 선암에 대한 연구는 별로 없었다. 하지만 지금은 편평세포암에 대한 연구는 거의 하지 않고, 선암에 대한 연구가 많이 이뤄지고 있다. 발생 빈도 또한 변했다. 과거에는 편평세포암이 1순위였다. 하지만 지금은 선암이 1순위로 폐암환자의 50%를 차지하고 있다”고 실상을 전했다.


다운로드 시: 북부 블록-일반, 기울임꼴, 응축 일반/기울임꼴 컴퓨터에 설치 된 글꼴은 텍스트를 만들 수 있는 모든 프로그램과 함께 사용 됩니다. 글꼴은 마이크로소프트 오피스 신청, Adobe 소프트웨어 및 원본 편집자를 가진 거의 어떤 다른 프로그램 든 지에서 작동할 것 이다. otf 특수 기능에 대 한 자세한 내용과 새 글꼴을 설치 하는 경우 글꼴 FAQ를 확인 하세요. 첫째 찾고 주셔서 감사 합니다. 제발 여부를 귀하의 의견과 내 결함에 대 한 요청을 나타냅니다. 난 브러쉬이 글꼴을 했다. 브러시로 남겨진 자연 트레이스. 난 더 나은 품질의 수에 대 한 자세한 방법으로 개인의 사진을 찍 었. 당신이 원한다 면 꽤 몇 실종 글꼴이 있습니다, 물론 내가 그들을 완료 했다. 하모니 임금은 국제적인 편지가 있다.


영화 속 소인족 '아리에티'의 가족은 도시 외곽의 조용한 마을, 한 저택의 마루 밑에서 살아가고 있다. 인간의 손으로 한 뼘조차 되지 않는 그들에게 인간 세상은 온통 위험한 것들 투성이다. 하지만 그들은 위험을 감수하고서라도 종종 인간이 살고 있는 저택 안으로 들어가야만 한다. 바로 그들이 삶을 살아가는데 필요한 물건들을 인간들에게 '빌리기' 위해서이다.
여기서 한가지 의문이 들게 된다. 빌린다는 것은 빌려주는 이의 동의를 전제로 하는 것이 아닌가? 그들은 역설적이게도 인간 '몰래' 물건을 빌려야만 한다고 말한다. 이 대목에서 생각해 볼 것은 '관점'이다. 만약 이 상황을 인간의 관점에서 바라본다면 소인족은 인간의 물건을 빌리는 것이 아니라 동의없이 '훔쳐'가는 것일지도 모른다.
하지만 소인족의 관점에서, 인간의 세계는 소인족으로 하여금 그들이 살아감에 필요한 물건들을 스스로 구할 방법을 허용하지 않았다. 만약 태초부터 함께했다면, 인간은 일찍이부터 소인족을 고려한 방식으로 그들과 공존해야 했을 것이다. 하지만 그 '인간' 세상은 소인족의 존재를 부정함으로써 인간만을 위한 방식으로 발전해왔다. 사실 그 곳에서 소인족의 '빌림'은 필연적이었던 것이다.
이 영화의 영문 원제가 Borrowers, '빌리는 자들'이라는 것을 고려해본다면 감독 역시 이 부분에 꽤나 중점을 두고 연출했다고 유추해볼 수 있다. 그런데 이것을 또 다르게 생각해본다면, 어쩌면 소인족들 뿐만 아니라 우리 인간들조차도 이 세상에서 모든 것들을 빌리고 살고있는지도 모른다.
우리는 이를테면 노동을 하고 화폐를 얻어 응당의 값을 지불해 무언가 얻었다고 생각하기 쉽다. 그런데 그렇다고 해서 내가 얻은 물건이 진정으로 '내 것'이라고 말할 수 있을까? 노동을 하고 댓가를 얻는다는 것, 화폐라는 것이 존재하고 그것을 물건으로 바꿀 수 있다는 것, 우리에게는 당연해보이는 이 일들은 사실 모두 인간이 만들어낸 제도이자 관념일 뿐이다.
그 일련의 과정들을 통해 우리는 이 삶을 영위하고 있지만 과연 그렇게 취득한 것들을 진정으로 '내 몫'이라고 말할 수 있을지 그것은 고민해봐야 하는 것이다. 우리 역시 모두 빌리는 자들이기에 타자의 빌림을 당당하게 탓할 수 없다고, 우리의 이기심에 대한 숨은 전제를 감독은 꼬집고 있는 것일지도 모르겠다.
2. '소인족'을 '나와 다른 존재'로 바꾸어 본다면,
영화 속에서 본격적인 사건은 저택의 가정부 아주머니가 아리에티의 기척을 알게되면서부터 시작된다. 이 인물의 몸짓이나 표정 등이 매우 우스꽝스러운 형태로 묘사된다는 점에서 선악의 구도는 무척 명확하다고 할 수 있다.
가정부는 무려 '호기심'을 근거로 집 안에서 소인족들의 흔적을 좇기 시작한다. 그러다 기어코 창고 아래에서 소인족의 집을 발견하게 되는데, 이 때 가정부의 행동은 그야말로 괴기스럽다.
지붕을 들어 아리에티의 엄마를 한참 바라보다 샐쭉히 웃으며 말한다 . "드디어 찾았다!" 새파랗게 질린 얼굴로 도망가는 그녀를 벌레잡듯 한 손에 집어올리고선 높은 유리병에 가두어버린다. 랩까지 씌어 숨구멍을 두어개 뚫어주고선 절대 도망갈 수 없는 높이의 찬장에 올려둔다. 너무나 폭력적인 행태에 계속 보기가 힘들만큼 숨이 막혔다.
결국 아리에티가 그녀를 구출하면서 상황은 해결되지만, 기이하게 묘사된 가정부의 이러한 행동은 사실 낯설지 않다. 어린시절 '호기심'이라는 미명 아래 곤충을 '가지고' 놀던 기억들이 우리 모두에게 있지 않은가. 그들 역시 살아있다는 사실을 아주 잘 알면서 말이다.
한편 좀 더 나아가서는, 영화 속 소인족에 대한 가정부 혹은 그를 비롯한 인간세상의 태도 전반이 우리가 '나와 다른 존재'를 대하는 태도와도 닮은 구석이 있다. 신체장애인이나 발달장애인, 이주민이나 성소수자 등 모든 사회적 약자들에게 해당되는 이야기일 것이다.
영화 속 가정부만큼이나 눈에 띄게 폭력을 가하는 이들은 다수가 아니라 할지라도, 우리는 종종 주류를 위한 무대를 설계해두고 약자들에게 왜 올라서지 못하느냐고 다그친다. 신체장애인의 상황을 예로 들어본다면 지하철역에서 승강기를 한참 찾아야 하고, 장애인 리프트는 사고가 나고, 수많은 상가와 편의시설의 입구에는 뻔뻔히 계단이 버티고 있는 세상에서 그들은 살아가야만 하는 것이다.
이 예시는 흔히 '장애인 이동권'이라는 단어로 압축되지만 당사자 개인들이 마주하는 문제는 세상으로부터 '존재를 인정받는 것'의 문제이리라 생각된다. '아리에티'에게 인간의 부엌이 두려움을 유발하는 공간이었듯이, 사회적 약자들에게 이 사회는 주류의 시선으로 만들어진 폭력적인 공간일 수밖에 없는 것이다.
영화의 끝자락, 아리에티네 가족은 결국 더 안전한 곳을 찾아 인간사회를 떠나는 방법을 택하게 된다. 새로운 삶을 준비하는 것으로 묘사되기에 그 비극성은 간과되기 쉽지만, 인간사회의 측면에서 다양성을 존중하지 못하고 기어코 '다른 존재'들을 떠나보낸 것은 크나큰 비극이 아닐 수 없다. 그 사회의 구성원들이 좀 더 다양한 모습 그대로 존중받을 수 있는 기회를 놓치게 된 것이기 때문이다.


똑똑한 미즈들이 많은 세상이다 보니 80~90%는 미래를 계획하고 부부의 몸을 건강하게 한 후 건강한 아기를 가질 거라고 생각하겠지만 천만의 말씀. 대한산부인과학회지에 따르면 결혼한 부부의 51.4%만이 아이를 계획하고 임신을 한다고 한다.
계획임신이란 단순히 임신 시기를 결정하는 것뿐만 아니라 그 전에 임신을 위한 몸을 만드는 것이 중요하다. 특히 결혼이 늦어지는 요즘 불임으로 고민하지 않고 건강한 아이를 잘 낳기 위해서는 미리미리 준비하는 것이 필요하다. 임신이 되는데 가장 중요한 부분은 배란의 여부와 수정란의 상태, 자궁 내 착상의 유지가 잘 되는가이다. 즉 여성만의 생식기관인 난소와 자궁의 건강이 그 무엇보다 중요하다는 말이다.
그렇다면 건강한 난소와 자궁을 위해서는 어떠한 준비를 해야 할까? 일단 ▲적당한 지방과 탄수화물, 단백질이 함유된 건강한 식단을 먹는 것 ▲적정한 체중을 유지하기 위해 유산소 운동을 하는 것 ▲스트레스를 받지 않는 것 등은 흔히 알고 있는 기본 중의 기본. 여기에 특히 여성의 난소와 자궁에 밀접한 관련을 지닌 하복부를 따뜻하게 그리고 순환이 잘 되는 상태로 유지하기 위해 노력해야 한다. 밑이 짧은 청바지 보다는 복부를 덮어줄 수 있는 바지를 입고 차가운 곳에 앉지 말고 항상 방석 한 장을 챙기는 습관이 중요하다.
하지만 ▲평소 월경통으로 고생하고 있는 여성 ▲유산 후 내막의 유착으로 임신의 어려움을 겪는 여성 ▲건강한 아기를 갖기 위해 준비하는 여성 ▲인공수정이나 시험관아기 등 난임시술을 받고 여성 등의 경우에는 전문적인 관리를 통해 미리 자궁건강을 챙기는 것이 필요하다.
박지영 쉬즈한의원 원장은 “지친 자궁의 회복을 돕기 위해 한약으로 몸의 전체적 밸런스를 맞춰 주고 좌훈, 자궁테라피를 이용해 하체 및 복부의 순환을 도와주며 홈케어를 통해 자궁에 대한 지속적인 관리가 중요하다”고 힘줘 말했다.
생각보다 많이 여성들이 어떻게 생활하고 관리해야 자궁과 난소의 건강을 지킬 수 있는지 잘 모르시는 경우가 많다. 여성의 자궁은 생명을 잉태하는 중요한 곳이다. 예쁘고 소중한 아기를 갖기 위해서는 임신을 잘 계획하고 미리미리 난소와 자궁건강을 지켜야 한다. 우리 몸에 대한 쉽지만 꾸준한 관심이 아이와 함께 하는 행복한 가정을 만드는 지름길이 될 수 있다.
국민일보 쿠키뉴스 박주호 기자 epi0212@kmib.co.kr
[Tip. 건강한 계획임신을 위한 5계명]
1. 식사는 제때, 좋은 것을 드세요= 바쁘다고 패스트푸드로 끼니를 때우거나 거르면 안 된다. 스트레스를 풀기 위해 맵고 짠 음식을 먹는 것도 좋지 않다. 어떤 음식이 임신에 좋다는 정보를 듣고 그것만 먹는 것 보다는 영양적으로 균형이 맞는 식사를 제 시간에 먹는 것이 가장 좋다. 물을 자주 먹고 퇴근 후 음주도 삼간다. 커피나 홍차 등의 카페인도 임신을 방해할 수 있으니 하루 1~2잔으로 줄인다.
2. 몸을 자주 움직여 주세요= 현대인들은 장시간 앉아서 컴퓨터 업무를 하는 경우가 많다. 이는 혈액순환과 관절에 아주 좋지 않은 영향을 끼친다. 한 시간에 한 번 만이라도 잠시 자리에서 일어나 스트레칭을 해주는 게 좋다. 일주일 3번 이상 하루 40분 이상의 유산소 운동을 함께 해주면 금상첨화다.
3. 긍정적인 마음을 가집니다= 여성호르몬은 스트레스호르몬인 코티졸에 매우 예민하게 반응한다고 한다. 스트레스를 받으면 월경주기도 어그러지기 쉽고 특히 원인이 없는 불임 환자의 경우 단순히 마음을 편히 가지는 것만으로도 자연임신이 되는 경우가 많다. 긍정적으로 생각하고 받은 스트레스를 잘 해소할 수 있도록 노력하는 것 또한 건강한 임신을 위한 지름길이다.
4. 남편과 함께하는 시간을 가집니다= 임신은 여성 혼자서 책임져야 하는 것이 아니다. 불임의 원인 중 30%는 남성요인이고 건강한 아이를 낳기 위해서는 아빠의 정자건강이 매우 중요하다. 남편과 함께 운동하는 시간을 가지고 저녁에 TV시청 대신 침실에서 부부가 대화할 수 있는 시간을 갖는 것이 좋다.


인피니트는 이번 멜론 ‘Ask In A Box’를 통해 오랜 공백기간이 있었음에도 팬들과 끈끈한 관계를 유지 중인 데뷔 9년차 아이돌 그룹으로서의 여유와 멤버들간 화기애애한 케미를 여과 없이 보여준다.
특히, 멤버들도 10년만에 알게 된 동우의 삼촌 직업과 ‘2017 MBC 연기대상’에서 투혼 연기상을 수상한 엘이 동료들에게 잘못한 점이 무엇인지 공개된다. 또한, 서른 즈음에 접어든 인피니트가 어린 팬과 세대차이를 느낄 때가 언제 인지와 각 멤버들의 카카오톡 프로필 사진이 무엇으로 설정되었는지 등 팬심을 자극하는 다양한 질문과 답변들이 방송될 예정이다.


전통적인 통치방식, 즉 정부운영은 보통 대통령에 의해 수직적·위계적으로 꾸려져왔다. 공무원은 그 결정에 따르고 시민들에게 정책결정사항이 전달되고 집행되는 방식이었다. 최근 ‘협치’가 이슈다. 우리나라에서 ‘협치’라는 말이 쓰인지 그리 오래되지 않았다. 2011년도, 당시 박원순 서울시장후보가 보궐선거에 당선되면서 민관협치라는 말이 쓰이기 시작했다. 그리고 2014년에는 지방선거에 남경필 전 경기도지사, 원희룡 전 제주도지사가 민주당 인사를 부시장으로 앉히겠다고 하면서 ‘협치’를 이야기했다. 당시 협치라는 말은 다양한 의미로 쓰였다.
대안으로 시민, 특정이슈와 관련된 이해당사자, 야당의 인사가 국정운영에 참여하는 등의 새로운 것을 통칭해서 거버넌스라고 한다. 협치는 일본식의 부자연스러운 표현인데 거버넌스라는 표현이 익숙하지 않을까. 거버넌스, 주민자치, 분권이라는 흐름의 배경은 정부와 시장이 해결해주지 못하는 사회적 난제가 늘어나기 때문이다. 가난, 계층간 불평등, 만성질병, 최근에 저출산, 고령화, 지역소멸, 청년실업 문제 해결을 위해 정부는 예산도 많이 투여하고 정책을 개발했으나 풀리지 않는 해결하지 못하고 있다.
반면에 시민의 역량과 연결성은 점점 높아지고 있다. 시민들의 교육수준은 높고 인터넷이 발달하면서 필요한 정보도 얼마든지 얻고 멀리 떨어져있는 외국에 있는 사람과도 사례와 경험을 나누며 문제를 해결하는 시대가 되었다. 이처럼 정부와 시장은 한계를 드러내고 있고 시민들의 역량이 높아지면서 과거에는 당위적으로 시민의 의견을 들어야하는 수준이었다면 이제는 정부와 시장이 문제를 해결할 수 없으니 시민들의 지혜와 경험을 빌려 해결하려는 시도, 실험을 하는 방식으로 변화하고 있다. 문재인 정부에서 대입정책과 탈원전에 관련해 숙의 공론장이 열렸다. 기대했던 만큼의 명확한 결과는 나오지 않았지만 좋은 시도였다고 볼 수 있다.
[무엇을 협치의 대상으로 삼을 것인가, 얼마나 많은 권한을 누구와 어떻게 나눌 것인가?]
이처럼 시대가 변하면서 거버넌스의 역할과 관심이 높아지고 있는데 그만큼 논란도 있다. 무엇을 협치의 대상으로 삼을 것인지, 얼마나 많은 권한을 누구와 어떻게 나눌 것인지.
아렌슈타인은 연방정부의 도시재생 정책을 보면서 시민참여의 수준을 연구했다. 조작부터 진정한 시민참여까지 8단계로 구분했다. 제도화하기 위한 연구였고 현실을 8단계로 구분하는 건 쉽지 않지만 우리 지역과 행정, 기관과 제도에서의 거버넌스가 진정한 시민참여가 맞는지 살펴 볼 필요가 있다. 민원을 받아들이거나 정보를 제공해주는 수준을 넘어 권한 위임, 시민들이 기구를 만들고 다른 시민의 참여를 이끌어내는 것이 높은 수준의 시민 참여라고 할 수 있다.
[사회혁신]
주로 해외에서 내렸던 정의인데 사회혁신은 시장과 정부가 그동안 많은 노려을 기울였음에도 해결하지 못한 문제들을 시민들의 새로운 아이디어, 관계를 통해서 풀려고 하는 새로운 흐름을 말한다.
문제를 풀기위해서는 시각의 전환이 필요하다. 기존의 방식으로만 바라보면 문제 해결이 어렵다. 쓰레기 문제를 바라볼 때 쓰레기로만 바라보면 양을 줄이거나 할 수 없다. 자원이 될 수 없을지 발상의 전환을 하면 어떻게 하면 잘 분리할 수 있을까. 새롭게 활용할 수 있을까 라는 새로운 접근을 통해 문제를 해결에 가깝게 갈 수 있다.
얼마 전 영국에서 외로움 장관을 임명했다. 한 달이 지나도록 아무하고도 말하지 못한 사람의 비율 조사를 한만큼 사회에 외로운 분들이 많은 것이다. 노인 케어도 마찬가지다. 노인을 복지 수혜자로만 바라보게 되면 공간, 예산, 케어문제로 걱정만 늘어간다. 노인이 서로가 서로를 돌볼 수 있게 된다면, 그들의 경험과 지혜를 발휘해 수혜자가 아닌 자원이 될 수 있다는 관계를 구축하는 것이 커뮤니티케어(지역사회의 힘으로 돌봄이 필요한 사람이 자신이 살던 곳에서 어울려 살아갈 수 있도록 하는 돌봄 시스템)의 출발이다. 사회문제를 풀어가는 데 있어서 문제를 새롭게 정의하는 것이라고 말할 수 있다.
1. 무하마드 유누스와 그라민은행
“가난한 이들에게 담보 없이 적은 자본금을 빌려준다면 이들도 자립을 할 수 있지 않을까?“
1970년대 미국에서 공부한 방글르데시의 무하마드 유누스 교수는 고국으로 돌아와 가난한 사람들에게 자본금을 빌려준다. 당시 동파키스탄으로부터 독립해 정치적으로 불안정하고 큰 홍수가 벌여졌다. 가난 문제를 극복해보고자 시골마을로 갔더니 동네 여성들이 고리대금업자에게 돈을 빌려 대나무 재료를 사서 가구를 만들어 파는 모습을 보게 된다. 돈을 갚아야하니 가난에서 벗어날 수 없었다.
그는 자신의 돈으로 사람들에게 빌려주게 되고 거기서 희망이 보이기 시작했다. 그 후 방글라데시 대학과 함께 프로젝트를 시작했다. 마을 은행이라는 의미의 그라민 은행을 설립해서 무담보로 돈을 빌려주기 시작한다. 법인을 설립하고 정부의 정식 인가를 받아서 660만 명이 대출을 받고 그 중 97%가 여성이었다. 2006년도에 노벨평화상을 공동으로 수상한다. 지금은 이제도가 전 세계에 퍼져있다. 오래된 사례지만 사회혁신의 대표적 사례로 볼 수 있다. 그라민 은행이 정착되기까지 주민들과 관계를 맺고 신뢰를 쌓고 컨설팅을 하는 과정은 있을 것이다. 이런 게 사회혁신이다.
2. 서울시 금천구 독산4동, 민간인 동장과 마을의 문제 해결 과정
단독주택, 빌라에 사는 주민들이 가장 해결하고 싶은 심각한 문제를 물어보면 대개 주차문제, 쓰레기 문제를 말한다. 서울시 금천구 독산4동은 25개 자치구 중에 아파트 비율이 6번째로 낮은 오래된 주택가가 많은 동네다. 그만큼 쓰레기, 주차문제가 심각했다. 당시 전국최초 민간인 동장이 임명됐다. 취임을 하면서 적극적으로 지역의 문제를 풀어보고자 나섰다.
정부의 통치체계가 위에서 결정되면 그것을 집행하는 말단기구가 주민센터다. 그래서 뭔가 기획할 수 없다. 기획해도 쓸 수 있는 예산도 없고 주민들과 직접적으로 마주치는 곳이지만 지역의 문제를 적극적으로 해결할 의지가 없었다고 한다.
민간인 동장은 먼저 동장실을 없애고 그곳을 주민들과 머리를 맞대고 문제를 해결하는 공간으로 만들었다. 그때 주민들이 말한 문제가 주차와 쓰레기였다. 주민자치위원회와 불법주차문제를 해결하기 위한 주차위원회가 머리를 맞대어 거주자우선주차제을 없애고 낮시간에 빈 공간을 사람들이 주차할 수 있게 했다. 낮 시간에 누구나 주차할 수 있게 야외주차장에 센서를 달고 주차장이 비어있는지 차있는지 집계를 해서 전광판에 표시하도록 했다. 예산이 많이 들었다.
이런 문제를 푸는데 있어 중요한 것은 전문가, 다양한 이해관계자, 시민, 행정을 한 팀 안에 꾸리는 것이다. 대개 행정에서 하는 주민의 참여를 독려하는 수준의 공모사업은 지원금은 대지만 그 이외의 것은 잘 하지 않는다. 행정이 뒷받침하지 않으면 해결되지 않는 문제도 많다. 민간인 동장이 들어서다보니 적극적으로 지원하고 직원들도 참여했다. 실태조사를 시간대별로 하고 설문조사도 진행했다. 주민설명회를 열어 취지 설명하고 주민들의 의견도 듣는 시간을 가졌다. 그리고 홍보를 통해서 알리는 사업도 많이 했다. 지금도 이 프로젝트는 형태를 달리하면서 하고 있다.
아파트 단지는 재활용시설이 있지만 주택가는 그런 시설이 없다보니 서울에서 곳곳에 재활용할 수 있는 재활용정거장을 마련했으나 이용률이 높지 않았다. 문전수거를 막지는 않았기 때문에 사람들이 굳이 쓰레기를 가지고 재활용정거장으로 가지 않았다. 문전수거를 금지하지 못한 이유는 민원때문이었는데 당시 동장은 도시광부(분리수거를 도와주며 일정정도 수당을 받는 활동가)를 모집했다. 그리고 몇 개월 뒤 문전수거 금지 공지했다. 실제로 실시됐을때 많은 민원이 있었지만 주민들의 의견은 둘로 나뉘었다. 불편하다는 입장과 동참하자는 입장, 동장과 공무원이 쓰레기를 치우는데 솔선수범하고 주민들과 회의테이블을 만들며 지금은 재활용정거장이 안정된 사례가 되었다. 이 사례가 서울 전 지역으로 확산되지 않았다. 여전히 동장들에게는 어려운 일일 것이다.


문화관련 단체를 지원하고 있는 예술경영지원센터에서 조사한 결과를 보면, 2011년 12월 당시 노동부로부터 인증 받은 644개의 사회적 기업 가운데 96개가 문화예술 분야의 기업인 것으로 나타났다. 이는 14.6%의 비율로 적다고 할 수 없는 수치다. 또한 인증을 받지 않고 활동 중인 기업까지 고려한다면 그 숫자는 더욱 많을 것이다. 하지만 단순히 숫자가 많다고 해서 기업 환경까지 좋다고 볼 수는 없을 터. 문화예술분야 사회적 기업은 현재 어떤 문제점을 가지고 있을까?
함께일하는재단 사회적기업지원팀 김현미 선임매니저는 “우리나라 소비자들은 문화 관련 활동을 하는 데 인색한 편”이라며 “이러한 상황이기 때문에 문화예술분야 시장 자체의 환경이 열악하다”고 말했다. 기본적으로 소비자층이 많지 않아 기업에서 안정적인 수익구조를 이끌어 내기가 어렵다는 것이다. 또한 공연이나 전시활동을 펼치는 사회적 기업의 경우 사업 소재가 무형의 상품인 만큼 다른 지원을 받기 힘든 경우가 많아 정부지원금에만 의존하기도 한다. 현재 문화예술분야 사회적 기업의 사업 유형을 살펴보면 극단이나 오케스트라단 등 예술단체의 비율이 가장 높고, 기획 및 제작 사업이 그 다음을 차지하는 것을 볼 수 있다. 이와 같이 예술단체는 많지만, 이들이 모두 소비자들의 이목을 끌 수 있는 기발한 문화 상품을 만들어내는 것은 어려운 실정이다. 이에 기존의 일반 문화 관련 기업과 경쟁해야한다는 것도 사회적 기업이 해결해야하는 또다른 과제다. 김현미 선임매니저는 “사진 관련 기업의 경우 대량생산으로 가격을 낮출 수 있는 일반 사진 회사와 가격 면에서 경쟁력이 떨어진다는 문제가 생기기도 한다”고 밝혔다.
정부에서 사회적 기업 육성법 제정 후 다양한 지원을 하고 있지만 아직까지 인건비 지원이 가장 대표적인 지원으로 그치고 있다는 것도 개선해야할 점이다. 지원 기간이 끝난 후에도 실질적으로 자립해서 기업을 이끌어나가야 하는데 단순 인건비 지원은 사회적 기업의 자립에 오히려 방해가 될 수 있다는 것이다.
그렇다면 앞으로 사회적 기업이 발전하기 위해 해야 할 일은 무엇일까. 한국사회적기업중앙협의회 이인경 사무국장은 “일괄적인 지원보다는 기업의 유형 및 목적에 따라 각기 다른 지원이 필요할 것”이라며 “단기적 지원에서 멈추는 것이 아니라 지속적인 성장을 돕도록 해야 한다”고 말했다. 단순히 일자리를 늘리기 위해 사회적 기업을 만드는 것도 지양해야 할 태도다. 이인경 사무국장은 “양적인 숫자만 늘어나면 본래의 윤리적 목적을 성취하지 못할 수 있다”고 우려했다.


아침저녁으로 쌀쌀한 공기에 집 안에 머물고 싶어지는데, 올겨울 간단한 소품과 아이디어로 공간을 따뜻하게 유지하는 것이 어떨까? 일단, 따뜻한 느낌을 주는 방법으로는 패브릭이 유용하게 쓰는 것이다. 또는 니트, 퍼, 모직, 벨벳 소재의 아이템을 활용한다면 따뜻한 실내 분위기뿐만 아니라 보온 효과까지 낼 수 있다. 예를 들면, 추워 보이는 나무 의자는 커버링을 하는 것이 좋다. 의자는 퍼나 코듀로이, 벨벳 소재로 앉는 부분을 커버링하고 푹신한 쿠션을 등받이에 두면 따뜻해 보일 뿐만 아니라 편안한 의자로 사용할 수 있다. 집에서 소파를 전체 커버링하기는 쉽지 않고, 전문업체에 맡기면 가격이 만만치 않기 때문에 쿠션이나 담요를 이용, 부분만 커버링해도 따뜻한 효과를 낼 수 있다. 또한, 따뜻함을 유지하기 위해서는 빛의 역할은 매우 중요한데, 초나 조명을 이용해 공간을 아늑하게 연출할 수 있다.
간단한 방법들과 함께 몸을 따뜻하게 해주는 차 한잔을 하면서 올겨울을 지내려면 오늘의 기사를 주목해 보자.
좋은 차 한잔
추운 겨울에는 유독 따뜻한 차 한 잔이 생각나는데, 그 이유는 바로 따뜻한 찬 한잔만으로도 얼었던 몸을 따뜻하게 만들어 주기 때문이다. 단순하게 따뜻함을 위해서 마시는 것보다, 건강을 위한 겨울 차 종류를 알아보자.
겨울이 되면 냉증으로 손발이 유독 차가운 사람들이 있다. 바로 건강상의 문제, 위장기능과 혈액순환이 불순해 생기는데, 이때는 몸을 따뜻하게 해주는 생강차나 계피차 또는 오미자 등을 마시는 것이 좋다. 생강차나 계피차의 경우 집에서도 손쉽게 담가 먹을 수 있다. 또한, 겨울에 쉽게 감기를 걸리는 사람들은 감기 예방 차를 미리 만들어, 감기 바이러스가 몸에 오지 못하도록 하는 것이 좋다. 감기 차의 경우 레몬&생강차 또는 대추차 등이 있다. 레몬과 생강의 좋은 궁합인데, 만드는 방법도 간단하다. 레몬 3개, 생강 100g, 설탕 300g을 준비한다. 레몬은 깨끗이 씻어 얇게 잘라 준비하고, 씁쓸함을 없애기 위해 씨는 제거해 준다. 생강 또한 껍질을 제거한 후 얇게 슬라이스한다. 밀폐용기에 준비된 재료를 설탕과 함께 담은 후( 설탕은 내용물이 보이지 않도록 충분히 덮어줘야 곰팡이가 생기는 것을 예방할 수 있다.)3일 정도 냉장 숙성시킨 후, 따뜻한 물과 함께 마시면 된다.
차가운 바닥을 따뜻하게 해줄 러그&카펫
춥다고 해서 무조건 난방에만 의존할 수는 없는 겨울.
공간에 따뜻함을 불어넣어 주는 러그&카펫트는 소재와 컬러, 다채로운 패턴과 디자인으로 누구나 쉽게 인테리어 변화를 줄 수 있는데, 시즌에 맞게 또한 다양한 환경에 변화를 줄 수 있는 아이템인 동시에 허전한 바닥에 온기를 더하는 카펫이나 러그를 깔아보는 것은 어떨까?
일단, 카펫과 러그의 차이는 무엇일까? 간단하게 설명하자면, 정통 원사로 바닥면을 직접 제작하는 카펫은 롤 상태로 말아서 보관해야 하며, 카펫의 뒷면은 마를 사용해서 튼튼하고 내구성이 강하다. 그래서 전체적으로 무게가 많이 나가고, 미끄러짐을 방지할 수 있다. 러그는 카펫과는 다르게 접어서 보관할 수 있으며, 러그는 원단을 제작 후 2차로 후포지를 접착하는 방식이다. 러그의 경우 손세탁이 가능하며, 카펫과는 달리 가벼움과 편리함이 장점이다. 공간에 따뜻함을 불어넣어 주는 러그와 카펫은 소재와 컬러, 다채로운 패턴과 디자인으로 누구나 쉽게 인테리어 변화를 줄 수 있는데, 시즌에 맞게 또한 다양한 환경에 변화를 줄 수 있다. 일반적으로 가을과 겨울에 역시나 보온효과가 뛰어나다. 또 다른 방법으로는 난방매트 활용하는 것인데, 전기매트나 온수매트 또는 온돌매트 등으로 가스보다 저렴한 전기를 사용하는 것이다.
일반적으로 '따뜻함'을 연상하게 하여 편안, 포근, 유쾌, 만족감을 느끼게 하는 색채. 색상환 중 빨강, 주황, 노랑이 따뜻한 느낌을 주는 장파장의 색이다. 난색이 적용된 실내 환경은 한색을 사용한 공간보다 따뜻한 느낌이 난다. 이 점을 살려 인테리어에도 따뜻한 컬러로 꾸며보는 것이 어떨까?
사진 속 인테리어는 국내 회사 STYLE-K.
외풍차단하기 – 두꺼운 커튼 & 문풍지,뽁뽁이
가장 일상적인 커튼. 커튼은 단순한 인테리어가 아니라, 창문과 실내의 공기를 차단해서 단열성을 높게 해주는 중요한 아이템이다. 천의 종류보다도 중요한 것은 두께와 무게, 굵은 실로 짜인빈틈없이 잘 짜여진 것을 고르는 일이다. 게다가 바닥에 닿는 부분을 길게 말아서 재단하면, 공기층이 생겨서 단열효과가 높아지고, 또한 단열 효과를 생각한다면, 평탄한 롤링 블라인드보다도 커튼이 훨씬 뛰어나다. 튼튼하게 만들어진 커튼 천은 동시에 소음을 차단하는 효과도 크다. 커튼은 먼저 두 겹으로 다는 것이 좋고, 그리고 무엇보다 창문을 확실히 덮어야 한다.
일단 창문 틈이나 창으로 빠져나가는 열 손실만 막아줘도 난방비를 최대 34%까지 절약할 수 있는데, 요즘에는 집 구조가 많이 변해 옛날보다는 외풍이 없지만, 창문 틈새로 실내의 온기가 빠져나가는 것과 외부의 찬 공기가 들어오는 것을 막아주면, 에너지 손실 없이 실내온도를 따뜻하게 유지할 수 있다. 이때 문풍지나 뽁뽁이를 활용하면 된다.
뽁뽁이로 외풍 차단하기 – 우선 창가에 먼지를 제거하고, 분무기로 창문 쪽에 물을 뿌려준다. 그리고 오돌토돌한 부분을 창문에 붙이면된다. 볼록한 면을 유리에 붙이는 것이 평면 쪽보다 보온성이 뛰어나다.
또한, 커튼을 이용하여 햇볕이 잘 들어오는 낮 시간에 커튼을 열어 햇볕의 열기가 실내로 들어올 수 있게 해주고, 저녁에는 두꺼운 커튼으로 단열이 잘되도록 해줘야 한다. 또한, 이중 커튼을 설치하면 외풍을 막아주고 따뜻한 공기층도 만들어주어 겨울철에 필수 아이템이다.
체온을 높이는 옷 걸치기- 기모
실내온도를 높이고, 전열 기구를 많이 사용하면 많은 에너지 낭비일 뿐 만 아니라 피부에도 최악이다. 실내적정 온도는 섭씨 18~20도, 인체 쾌적온도는 23~24도, 적정 습도는 40%가 딱 알맞은 온도인데, 이때 실내온도를 높이려면 에너지 사용량이 7% 정도 증가하는데, 내복과 같은 체온을 높여주는 옷을 착용하면 약 20%의 에너지를 절감할 수 있다. 그래서 추운 겨울에는 머리와 목으로 체열이 빠져나가기 쉽기 때문에 방한 액세서리는 실외뿐만 아니라 실내에서도 필수다. 따뜻한 소재의 옷을 입기만 해도 체감온도가 3도나 올라가니 에너지 절약의 효과가 크다.
기모의 경우 천을 이루는 섬유를 긁거나 뽑아 천의 표면에 보풀이 일게 하여 천의 감촉을 부드럽게 하거나, 천을 두껍게 보이도록 하여 태를 곱게 하며, 때로는 보온력을 높이기 위한 가공법인데, 요즘에는 겨울철에 몸을 따뜻하게 해주는 필수 아이템으로 없어서는 안 될 제품이다.
보온주머니에 뜨거운 물을 담아 발밑에 두면 오랫동안 보온력이 유지된다. 단, 뜨거운 물이 새지 않도록 주의해야 한다. 보온 주머니의 경우 사지 않아도, 집에서 셀프로 간단하게 만들 수 있다.
간단한 셀프 물주머니 만들기- 일반적으로 마트에서 볼 수 있는 단단한 패트병을 잘 씻은 후, 그 안에 따뜻한 물을 채워 넣고 뚜껑을 잘 닫은 다음 이불 속에 두 개 정도 넣어놓고 자면 아침에 일어날 때까지 따뜻한 온도를 유지할 수 있다.


국제사회 내에서 한국의 지위 향상은 점차 전 세계적으로 한국문화의 보급과 확산에까지 이어지고 있다. 본 전공은 이러한 시대적 흐름을 반영하여 한국학 및 한국문화에 대한 폭넓은 이해와 연구를 바탕으로 하는 한국학 전문가 양성을 목표로 하고 있다. 교육과정은 우리 문화를 국제화 시대의 경쟁력 있는 자원으로 활용할 전문가 양성에 실질적 도움이 되도록 한국의 정치, 경제, 사상 및 종교, 의식주 문화 등 한국과 관련된 전반적인 분야를 다룬다. 졸업 후에는 한국학 연구원, 한국어 교사, 해외 한국학 국제화 요원 등으로 활동할 수 있다.
인문대학 406호 / 053)950-5106
국제문화학과 다문화학전공
세계화, 개방화 시대를 맞이하면서 우리 사회도 점차 다문화사회로 이행되고 있으며, 국제 사회 역시 다문화사회로 변화하고 있다. 범세계적인 다원화의 흐름 속에서 우리 사회가 추구하는 정신적 가치의 확립과 여러 다문화 담론들에 대한 분석, 그리고 다문화 정책들에 대한 전망과 접근이 요구된다. 본 전공의 교육과정은 한국 문화에 관한 사회적 담론, 다문화 정책, 국제 문화에 대한 이해, 다문화 사회에 대한 연구, 세계의 다문화 가정 연구, 한국 내의 다문화 가정 연구 등을 중심으로 이루어진다.
사범대학 신관 404-2호 / 053)950-5806


소설을 원작으로 한 영화의 도입부에 자막으로 설명돼 있다. "그곳은 신사도와 목화밭으로 상징되는 곳이었다. 이 아름다운 지방은 기사도가 살아 있는 마지막 땅으로, 용감한 기사와 우아한 숙녀, 그리고 지주와 노예가 함께 존재하는, 책 속에서나 볼 수 있는, 꿈처럼 기억되는 과거가 오늘로 살아 있는 곳. 문명은 바람과 함께 사라지는 것일까?" 노예제를 바탕으로 한 미국 남부의 귀족적인 전통이 남북전쟁이라는 시대의 바람을 맞아 사라진다는 얘기다.
스칼렛의 입장에서 보면 바람과 함께 사라진 이는 사별한 두 남편과 돌연 집을 뛰쳐나간 새 남편 레트 버틀러일 것이다. 남부의 귀족적인 전통을 상징하는 것은 남자다. 여기엔 작가의 삶도 반영돼 있다. 미첼은 고등학교를 졸업하고 클리포드 헨리라는 장교와 약혼을 했다. 하지만 1차 세계대전에 참전해 프랑스에서 전사했다. 1922년 명문가의 자제 베리엔 업쇼와 결혼했지만 그는 알코올 중독에 가정폭력을 일삼았다.


당뇨병은 현대인의 수명이 늘고 생활습관이 서구화 되면서 꾸준히 증가하는 질환으로, 다양한 합병증으로 전신의 곳곳에 문제를 일으키고, 생명도 위협하기 때문에 늘 경각심을 가지고 평소 잘 관리하며 정기적인 진료가 중요하다.
당뇨의 특징적인 증상은 피로감, 갈증, 다음(물을 많이 마심), 다뇨(소변을 많이 봄), 소양감 및 이유 없는 체중감소 등이지만 무증상인 경우도 많다. 건강검진 등에서 우연히 발견되는 경우가 비일비재하고, 그 첫 증상이 합병증의 하나인 경우도 있다.
당뇨병은 고혈당과 같은 만성적인 대사장애에 의한 지속적인 혈관 손상을 일으켜 각종 만성 합병증을 일으키는 질환이다. 이러한 만성 합병증에는 미세혈관 손상에 의한 신경병증, 신장병증 등이 있을 수 있고, 눈에는 당뇨망막병증, 백내장, 녹내장, 외안근마비, 시신경염, 갑작스런 굴절이상 등이 나타날 수 있다.
당뇨, 고혈압 환자가 증가하면서 실명에 이를 수 있는 중증 망막질환이 급격히 늘고 있다.
최근 연구 결과에 따르면 10년 새에 망막질환이 두 배 정도 늘었다고 한다. 전체 망막질환자 중 당뇨망막병증이 차지하는 비중도 두 배 이상 늘었다. 당뇨망막병증은 25세 이후에 겪게 되는 실명의 가장 흔한 원인인데다가 최근 꾸준히 늘고 있어 각별한 관심을 가져야 한다.
▲ 중증 망막질환은 발병 후 치료시기가 늦어지게 되면 치료기간이 길고 힘들어지며 수술을 하더라도 예전과 같은 시력으로 회복이 어렵기 때문에 무엇보다 조기검진과 치료가 중요하다. 특히 당뇨병이 많이 진행된 후에 발견되는 경우가 많아 당뇨 환자들은 정기적인 안과점진을 받는 것이 중요하다.
소아에게 발생한 제1형 당뇨병의 경우, 거의 모든 환자가 20년 이내에 망막병증을 보이며, 제2형 당뇨병의 경우 60%에서 망막병증이 나타나고 10%는 증식 당뇨망막병증이 발생하여 시력상실 위험에 몰린다. 당뇨망막병증은 당뇨병을 얼마나 오래 앓았는지(유병기간)에 따라 발생빈도에 차이가 있는데, 한 조사에 따르면 당뇨를 앓은 지 5년 이하에서는 18.6%에서, 15년 이상 앓은 경우에는 74.1%에서 발생했다.
망막질환자의 증가에도 불구하고 아직 망막질환의 위험에 대한 인식은 부족하다. 당뇨병 발병 15년 이상인 환자의 거의 대부분이 당뇨망막병증 위험에 노출되는데, 현재 국내 당뇨병 환자들의 망막 검진비율이 OECD국가 중 영국은 83%, 미국이 67%인데 반해 우리는 최저 수준인 38%에 불과하다.
중증 망막질환으로 발전하면 실명까지 갈 수 있다. 중증 망막질환은 발병 후 치료시기가 늦어지게 되면 치료기간이 길고 힘들어지며 수술을 하더라도 예전과 같은 시력으로 회복이 어렵기 때문에 무엇보다 조기 검진과 치료가 중요하다. 특히 당뇨병이 많이 진행된 후에 발견되는 경우가 많아 당뇨환자들은 정기적인 안과검진을 받는 것이 중요하다.
당뇨망막병증은 혈관장애로 인한 망막의 병변이 망막 내에 국한되어 있는 '비증식 당뇨망막병증'과 망막에서부터 유리체강으로 신생혈관조직이 자라 들어가는 '증식 당뇨망막병증'으로 구분된다.
비증식 당뇨망막병증이 진행하여 신생혈관 조직이 발생한 것을 증식 당뇨망막병증이라 하는데 이때 발생한 신생혈관은 혈관 벽이 얇고 혈관을 싸고 있는 세포들 사이에 구멍이 있어 혈액성분이 혈관주위로 새거나, 쉽게 파열되어 유리체 출혈이 발생하기도 한다. 유리체 출혈이 발생하면 갑자기 어느 순간부터 눈앞에 어른거리는 것이 시야를 막아 시력이 급격히 저하된다.
주로 소아에게서 나타나는 제1형 당뇨병을 처음으로 진단받은 경우 보통 첫 5년간은 당뇨망막병증이 없으므로 초기 안과검사는 당뇨병 진단 5년 내에 시행하면 된다. 그러나 당뇨환자의 대다수를 차지하는 제2형 당뇨병의 경우 정확한 발병시기와 유병기간을 알 수 없으며, 당뇨병을 처음 진단받았을 때에 이미 망막병증이 동반될 수 있으므로 처음 당뇨병 진단 시에 반드시 안과검사를 받아야 한다.
모든 당뇨병 환자는 당뇨망막병증의 임상소견이 없어도 적어도 1년에 한 번 안과검사를 받아야 한다. 사춘기와 임신기에는 당뇨망막병증의 발생과 진행이 촉진되므로 주의 깊은 관찰이 필요하다. 임신 시에는 임신 전 혹은 첫 3개월 초기에 안과검사를 받도록 하고, 매 3개월마다, 또 출산 후 3개월 이내에 추적 관찰한다.
당뇨병에 의한 합병증의 발생과 혈당조절과의 상관관계는 아직 확실히 밝혀져 있지 않다. 당뇨망막병증의 빈도 혹은 심한 정도는 혈당치보다는 당뇨를 얼마나 오래 앓았는가와 연관이 있다. 혈당을 엄격하게 조절할 경우 당뇨망막병증의 발생을 예방하거나 지연시킬 수 있고, 또 그 정도도 감소시킬 수 있다는 연구결과도 있고, 일단 망막병증이 발생한 후에는 혈당조절이 거의 효과가 없다는 결과도 있다.당뇨망막병증에 의한 시력손상은 증식 당뇨망막병증에서의 유리체 출혈, 황반의 견인망막박리와 함께 황반병증 때문인데, 이에 대한 수술치료와 레이저 치료 모두 효용성이 있다. 특히 범 망막광응고(주변부 망막에 대한 레이저 치료)나 황반부종에 대한 레이저 치료는 적절한 단계에 시행하면 부작용을 최소화하면서 시력상실을 예방할 수 있다. 따라서 당뇨망막병증 환자는 망막검사를 통하여 수술치료를 할 단계에 이르렀는지, 또는 레이저 치료를 할 적절한 단계가 되었는지를 평가해야 한다. 아직 그 단계까지 병이 진행하지 않은 환자는 정기적인 안과 검진을 통하여 치료시기를 놓치지 않도록 유의해야 한다.
당뇨망막병증에 대한 수술치료는 빛이 들어가는 길을 막고 있는 유리체 출혈이나 혼탁한 유리체를 제거하고, 증식 견인막을 벗겨내어 망막박리를 막고 안내 레이저광 응고술을 시행하는 것으로 요약할 수 있는데 망막의 상태에 따라 눈 속에 가스나 기름을 넣는 경우 수술 후 2주 정도 엎드려 있는 자세를 취해야 하는 경우도 있다.


최근 서울시립미술관은 여의도 지하 벙커를 개조해 역사성과 예술성을 반영한 실험예술과 전시회를 선보였다. 70년대 대통령 경호용 비밀 시설과 주요 인사들의 대피공간으로 알려준 여의도 지하 벙커는 도시재생 사업으로 개방되면서 복합문화예술 공간으로 탈바꿈하고 있다. 그동안 굳게 닫혔던 지하 철문들의 빗장이 하나씩 풀리면서 베일이 벗겨지고 있는 중이다.
1974년 개통된 지하철 1호선 신설동 유령역은 노선이 변경되면서 자연스레 폐쇄된 지하 공간이 되었다. 지난 40여 년 동안 출입이 금지된 지하 3층 공간은 이제 유휴공간 재생프로젝트로 시민의 품으로 돌아오고 차량기지 입고용으로 활용중이다. 1975년에 준공된 한국조폐공사 경산 화폐제조창은 폭격에 견딜수 있도록 터널형 지하벙커로 구축되었다. 군사분계선으로부터 가장 먼 270km에 위치한 화폐제조창은 현재는 사용하지 않고 긴 어둠속에서 햇볕을 기다리는 중이다.
그보다 훨씬 오래전 암울했던 일본강점기 말기 1944년에 건설된 경희궁 방공호는 지하 2층 구조로 폭격에 대비한 대피공간이자 경성 중심지 통신설비의 백업센터이었다. 조선의 궁궐 가운데 가장 호젓하고 아름다운 경치를 간직했던 경희궁 터에 일본군은 벙커를 만든 셈이다. 그것도 왕과 왕비의 침실이었던 융복전과 회상전을 부수고 5미터 높이의 시멘트 구조물을 지하에 건축하였다. 일본 황족들이 생활하는 도쿄의 고쿄, 오미야궁을 똑같이 철거하고 지하에 복합문화공간을 만들어낼 나라는 지구상에 대한민국이 유일할 것이다.
▲ 경희궁
지난 11월 초순 미일 정상의 골프외교가 화제였다. 라운드 초반 공을 벙커에 빠트린 아베는 탈출을 위해 몸개그를 마다하지 않는다. 세 번째 벙커샷만에 공을 밖으로 내보냈지만 정작 자신의 몸은 벙커에 서 나오지 못하고 뒤구르기 연기를 선보인다. 동반자의 안습 플레이를 지켜보지도 않고 다음 홀로 이동하는 트럼프를 따라 가기 위해 마음이 급했다. 직접 카트를 몰고 햄버거까지 챙기는 극진외교로 공을 들였으나 동등한 국가 정상으로 예우 받지 못한 채 충실한 조수역에 불과했다고 워싱턴포스트는 혹평했다.
벙커를 공략하기는 쉽지 않을뿐더러 낭패를 볼기 일쑤다. 사람들은 롤러코스터에 오르내리거나 잔혹한 공포영화 장면에서 눈을 질끈 감는다. 승부를 결정짓는 숨 막히는 순간에도 아쉬움 가득한 패전의 순간에서도 눈을 지그시 감기도 한다. 시야가 확 트인 페어웨이 위에서 골퍼들은 타구의 방향에 눈을 떼지 못하지만 눈을 감는 순간이 있다. 바로 벙커샷이다. 그린 주변에 몰려 있는 벙커는 두려움의 대상이다. 한 번에 탈출하기가 쉽지 않다. 정성스레 유지해온 스코어를 허무하게 털리기도 한다. 아놀드 파머, 잭 니콜라우스와 함께 영원한 Big 3 중 한 명인 남아공의 전설 게리 플레이어는 늘 강조한다. 벙커샷 순간에 눈을 감지 말라고. 골프장의 벙커는 스코틀랜드 목동이 강풍을 피하기 위한 만든 구덩이에서 유래한다.
브리티시오픈이 열리는 영국 스코틀랜드의 세인트 앤드루스 골프장은 골프의 발상지이다. 1700년대 중반 골프 규칙을 만들고 클럽하우스가 처음 문을 연 곳도 세인트 앤드루스이다. 이곳은 지금도 우승 후보자들이 줄줄이 타수를 잃는 악명 높은 벙커들이 즐비하다. 벙커의 깊이와 벽이 높을수록 공략하기가 어렵다는 걸 증명하고 있다. 2차 세계대전 중에는 독일 해군이 대공 방호력을 갖춘 잠수함 기지와 해안 절벽에 터널을 뚫어 폭격을 견디도록 설계한 정박시설을 벙커로 명칭하였다.
▲ 터키 카파도키아 지하도시
고대 실크로드 길목이었던 터키의 카파도키아(Cappadocia)는 지금은 많은 여행자들의 심쿵을 유발하는 밸룬투어가 유명하다. 아나톨리아 고원 화산지대에 자리 잡은 카파도키아는 신비자연과 지혜인간이 조화를 이룬 곳이다. 로마의 핍박을 피해 온 기독교도의 근거지였으나 이슬람의 침략으로 동굴을 이용해 지하도시를 만들었다. 겉으론 인적이 드문 생명이 기운을 찾아볼 수 없는 땅이었지만 그 지하에는 암벽을 뚫고 건설한 미지의 세계가 존재한다. 아직 공개되지 못한 지하도시가 수십여 곳인데다 서로 소통하는 통로까지 갖춘 현대적 건축물이다. 3수 끝에 육군사관학교에 입학한 윈스턴 처칠은 1차 세계대전에 해군장관을 맡고 2차 세계대전 중에 총리에 임명된다. 이후 독일의 영국 공습과 항공전을 막아내고 연합국의 승리에 기여한다.
당시 처칠이 만들어낸 벙커는 지금도 런던 시내 중심가 지하에 자리 잡고 있다. 계속되는 런던 폭격에도 굴하지 않고 처칠 수상은 부실한 지하 벙커에서 내각들과 6년 동안 국정을 돌보고 컨트롤타워 역할을 수행했다. 이래저래 벙커는 유사시 최후의 보루이자 업무의 연속성을 제공해주는 버팀목이었다. 이후에도 냉전이 한창이던 80년대 초반 마거릿 대처 총리는 각료들에게 주요 지역마다 지하 벙커를 만들도록 지시했다. 소련의 핵 폭격에 대비해 국민들을 보호하기 위한 것으로 핵전쟁 가이드라인을 담은 동영상까지 만들어 배포했다. 당시 정부에서 확보한 벙커 예산만 해도 40만 파운드에 달해 구축비용을 충분히 소화해냈다.
▲ 스웨덴 스톡홀름, 반호프(Bahnhof)사의 피오넨(Pionen)데이터센터
호주 무명 해커였던 줄리언 어센지(Julian Paul Assange)는 고발 전문 웹사이트인 위키리크스(Wikileaks)를 아이슬란드에 설립한다. 책으로 발간된 “권력에 속지 않을 권리”, “마침내 드러난 위험한 진실”의 주인공이다. 위키리크스의 모토인 “We open governments"를 증명하듯 내부고발자로부터 얻은 정부의 비밀정보와 기밀문서를 폭로해나가면서 신종 사이버테러리스트로 부각되기도 한다.
하지만 국민의 알권리를 보호하고 정부의 비윤리적 행위와 비밀을 공개한 대가는 컸다. 아마존닷컴의 서버 제공 중단과 페이팔의 결제 중단 등으로 이어진다. 이에 위키리크스 서버는 스웨던 IT기업 반호프(Bahnhof)사가 운영하는 피오넨(Pionen) 데이터센터로 옮겨 간다. 피오넨 데이터센터는 화이트마운틴의 암반 30m 깊이의 지하에 핵 벙커이자 서버룸으로 건축되었다. 수소폭탄 폭격에도 견딜 수 있고 발전소와 폭포, 바닷물 수조까지 갖추고 있다. 세계 도처에서 위키리크스를 대상으로 벌어지는 해킹, 테러 등으로부터 안전하게 서버와 데이터를 보호할 수 있는 저장소로 지하 벙커형 데이터센터를 선택한 셈이다. 겨울동화에 나오는 하얀 풍광을 자랑하는 스위스 알프스산맥은 스키어와 클라이머들의 버킷리스트이다. 그 하얀 설원 지하에는 15년에 걸쳐 두 개의 지하 벙커를 연결한 포트녹스 데이터센터가 구축되어 있다.
인디언 말로 ”아름다운 땅“을 의미하는 미국의 아이오와주에는 끝없이 펼쳐지는 평원이 있다. 이 곳에서 대량 생산되는 농산물은 미국 농업의 허브이자 유통시스템의 핵심이다. 평화롭기 그지없는 평원 지하에 내진설계와 생화학전을 대비한 에어필터 시스템을 갖춘 인포벙커 데이터센터가 있다. 전자폭탄과 핵폭탄을 견딜 수 있는 지하 벙커형이다. 이곳에는 금융, 전자상거래, 통신 등 다양한 기업들이 데이터센터로 활용하고 있다. 홍콩도 금융, 무역 등 주력산업과 지정학적 특성을 고려한 중장기 데이터센터 구축 계획을 수립하였는데 지하 공간 활용이 근간을 이루고 있다.
지난 2000년대 초반 국내 IT인프라 확대와 전자정부 추진 그리고 부처간 중복투자 방지, 열악한 전산실 개선, 취약한 보안체계를 해결하기 위해 대전과 광주에 정부통합전산센터가 구축되었다. 향후 2020년에는 대구센터가 추가 운영되고 2021년에는 공주에 백업센터가 가동될 예정이다. 그동안 수차례 유찰되어온 공주 백업센터는 구축 사업예산 부족과 수익성을 이유로 지지부진 했다.
국내 최초로 설계되는 지하 벙커형 데이터센터이며 산재된 정부전산자료의 통합 백업사이트로 관심을 받았지만 EMP 방호성에 대한 검증이 부족하다. 방호성과 안정성이 최우선인 통합백업센터는 첨단기술이 집약되고 친환경 구조로도 설계되어야 하지만 어떠한 재난과 전쟁 위험으로부터 안전하게 데이터를 지켜내야 한다. 핵과 미사일 공격 그리고 EMP 폭격에 대한 전문적인 방호기술 지식과 경험을 보유한 시공업체가 전무하다. 구축 과정에서 발생 가능한 실딩시스템과 차폐설비의 품질보증 문제, 전원시설, 냉각탑, 필터에 이르기까지 성능평가는 물론 투명하지 않은 고비용구조가 난제이다. 정작 검증이 필요한 EMP 방호설비에 대한 평가테스트와 모의실험도 찾아보기 어렵다.
우리나라는 지정학적 특성상 미사일 공격과 휴전선 지대에서 국지전 등 군사적 도발 가능성이 매우 높다. 북한은 1970년대부터 탄도미사일 개발과 사정거리 300km의 스커드미사일을 생산하여 거점에 배치하였다. 한반도를 포함한 일본, 괌 등 주변국에 직접 타격이 가능한 사거리 3,000km 이상의 무수단 미사일을 작전배치한 시기는 2007년이다. 2012년과 2014년 사이에 북한은 노동미사일과 개량형 대포동 미사일을 폭죽 쏘듯 동해바다로 수차례 쏘아 올렸다. 최근에는 일본 본토를 건너 북태평양으로 떨어뜨린 중거리 탄도미사일 화성-12형은 평양에서 발사되었다. 평양과 미국령 괌 거리는 3,400km이기에 직접 타격이 가능하다. 더구나 미국 본토를 공격할 수 있는 대륙간탄도미사일(ICBM) 개발은 제3차 세계대전 재앙을 불러일으키기 충분하다.
김정은과 트럼프가 악용하면서도 조장하고 있는 무책임한 전쟁 시나리오의 무대는 태평양이 아닌 우리가 살고 있는 한반도에서 일어날 가능성이 150%이다. 북한의 재래식 무기인 야포와 자주포, 곡사포, 로켓포들은 수도권은 물론 대한민국 전체가 사정거리이다.
이념적 정치적 해법은 요원하고 극적인 타결조차 어렵더라도 모든 걸 집어 삼키는 전시 상황을 되풀이 하지 말아야 한다. 대량 인명살상과 가공할 화력으로 초토화되는 핵미사일 공격은 물론이고 모든 전자기기와 데이터를 마비시키는 EMP 공격에도 선제적 방호인프라를 하나씩 갖춰나가야 한다. 인체에는 직접적인 피해를 주지 않지만 군사시설과 통신, 컴퓨터, 전자 장비를 무력화되는 재앙을 아무런 준비 없이 맞이할 순 없기 때문이다. 더구나 대중교통이나 의료, 금융, 항공 등 기반시설의 전원공급이 차단되면서 인명피해 규모를 예단하기조차 어렵다.
특히 행정, 국방, 금융, 통신 등 컴퓨터에 보관되어 있는 중요 정보들은 제 3의 안전한 대피소에서 살아있어야 한다. 금융정보는 매우 중요한 핵심정보이다. 우리나라 금융기관들의 주 전산센터(ITC)와 재해복구센터(DRC)는 특정 수도권 지역에 집중되어 잠재적 동일한 재난지역에 위치하고 있다. 또한 데이터센터 대부분이 지상의 빌딩시설을 이용함에 따라 지진, 화재, 침수, 테러에 매우 취약하다. 날로 진화하는 해킹기술과 끊임없는 사이버공격도 방어해야 하지만 유일한 분단국이자 60년 넘게 휴전협정이 지속되고 있는 국가에 걸맞은 금융전산망 안전지대를 확보하여야 한다.
폭발, 지진, 태풍, 쓰나미, 폭설, 홍수 등 대형 재난과 DDoS, APT, 랜섬웨어 등 사이버공격 등 예측 불가능한 위협으로부터 금융데이터를 꿋꿋하게 지켜내야 한다. 또한 적대국 테러와 미사일 포격, EMP 공격도 방호할 수 있는 금융 빅데이터 비무장지대를 구축하여야 한다. EMP(Electromagnetic Pulse) 공격은 고출력의 마이크로웨이브 에너지를 순간적으로 발생시켜 모든 전자기기를 마비시킨다. 핵폭발과 함께 발생되는 HEMP(High altitude EMP)와 전자장비만 무력화하는 HPM(High Power Microwave)으로 분류된다. 미군은 EMP탄을 개발하여 걸프전 당시 EMP 공격을 실행하였다. 대기권 밖에서 EMP 폭탄이 터지면 컴퓨터시스템과 저장된 데이터의 피해는 가공할만한 충격이다.
우리나라 수도권처럼 밀집되어 있는 지역은 고도 60km에서만 폭발해도 대부분의 전자장비는 무용지물이다. 이러한 EMP공격을 원천적으로 방어하기는 어렵다. 그래서 방호대책에 역점을 둬야 한다. 현재 방호기술로는 전자파 차폐룸(EMP Shield Cage)을 설치하여 대응하는 방안이 유일하다. 보다 실효적이고 안정적인 방호성을 갖추기 위해서는 지하 벙커형이 대안이다.
▲ 벙커형 데이터센터 건축 유형
벙커형 데이터센터가 운영되고 있는 국가들은 우리보다 전쟁 가능성이 낮고 핵폭발 위험도 크지도 않다. 그러기에 우리의 위기관리시스템에서 대응이 불가능한 위협으로부터 신뢰할 수 있는 기반시설 확보와 국민재산권 보호에 역점을 두고 추진해야 한다. 해외에서는 보안성과 방호성이 뛰어난 지하 벙커형 데이터센터 활용도가 증가하고 있다. 기존 벙커 시설을 리모델링하거나 석회동굴이나 탄광을 개조하는 등 공사비를 절감하면서도 인접한 자연환경을 활용하여 에너지 효율성을 향상시키고 있다. 금융정보 최후의 결집장소가 어떠한 이유로도 경제성과 접근성을 앞세워 보안성과 방호성을 멀리해서는 안 된다.
매월 걷어 들이는 국민세금으로 수십조원의 국방비와 수조원의 전시행정 예산, 보이지 않는 특수 활동비 등이 매일 집행되면서도 금융안전망을 지켜낼 벙커시설 한곳도 구축 못하는 현실이 안타깝다. 현재로선 지하 벙커가 필요 없는 세상을 기대하기 보다는 튼튼한 벙커 한 곳 운영하는 것이 더 든든하다. 대형 재해재난과, 전쟁, 폭격, 전자파공격이 서울 도심에서 발생할 경우 컨트롤타워를 가동할 위기관리매뉴얼은 누군가 전담하면서 업데이트 하는 것일까.
금융전산망이 망실되고 금융기관의 데이터가 삭제되면서 입출금이나 자금이체가 중단될 경우 3일내 복원하여 해외 투자자로부터 신뢰를 줄 수 있는 업무연속성계획(Business Continuity Plan) 매뉴얼과 이에 상응하는 기반설비 그리고 긴급대응 요원들을 갖추어야 한다. 이는 개별 금융기관이 자체적으로 해결할 수 없는 현실이기에 더욱 마음이 무겁다.
▲ 김정혁. 보안전문 객원기자. 보안칼럼리스트.
※필자. 김정혁 데일리시큐 금융전문 객원기자


오타 시의 가마타 근방은 대대로 제조업으로 잘 알려져 있습니다. 공장에서부터 소규모 작업장까지 공예가들은 고품질의 금속 제품, 기계, 금속 부품을 생산하고 높은 수준의 공정을 제공합니다. 이곳의 공예가들은 “모노즈쿠리 정신”으로 노동을 합니다. 이 정신은 기술력에 대한 자부심과 사물의 제조에 대한 정밀함을 나타냅니다. 오리엔탈 익스프레스 호텔은 디자인과 장식을 통해 오타 구의 모노즈쿠리 장인정신과 소재들을 선보이며, 또한 디지털 기술을 활용해 투숙객들에게 편안하고 편리한 숙박을 제공합니다.
오리엔탈 익스프레스 호텔은 “작은 박물관“이라는 컨셉을 가지고 있습니다. 이 호텔은 프런트부터 객실까지 손님들을 슬며시 공업 도시의 문화와 연결시키고, 다시 현대적인 가마타로 되돌아가게 합니다. 리셉션 장소와 각 층의 엘리베이터 로비에서 손님들은 골동품 선반, 세심하게 만들어진 간판, 그리고 다양한 마감들을 볼 수 있는데, 이것은 모두 이 지역의 산업유산을 증명합니다. 호텔에서부터 시작되는 오디오 가이드가 포함된 스마트폰 앱인 On the Trip에 연결할 수 있는 QR코드가 있는 지도를 안내 데스크에서 받아 이에 대해 자세히 알아보십시오. 훌륭하게 만들어진 호텔의 간판과 제조 문화의 공예품들을 감상해 보세요. 오디오 투어는 호텔을 넘어 가마타 인근까지 이어집니다. 스마트폰을 밖으로 가져가서 레트로 선술집, 스탠딩 사케 바, 쿠로유 목욕탕으로 인도하는 여행을 계속하기 바랍니다.
가마타 음식 탐사와 관광이 끝나면 아늑한 방이 당신을 기다리고 있을 것입니다. 오리엔탈 익스프레스 호텔은 싱글룸, 더블룸, 트리플룸이 갖춰져 있어 다양한 유형의 여행객들을 수용할 수 있습니다. 객실에 들어서는 순간 세세한 것에 얼마나 신경을 썼는지 알 수 있을 것입니다. 객실은 날렵하면서도 시각적으로 눈길을 끌게 인테리어 되어 있는데 따뜻한 라미네이트 나무 선반, 브러시 철제 옷걸이, 그리고 복슬거리는 질감의 나무 시멘트 벽 판넬이 있습니다. 모든 객실에는 블루투스 스피커, 애플 TV, Wi-Fi 및 USB 연결 장치가 제공됩니다. 방마다 냉장고, 알람시계, 가습기/공기청정기도 비치되어 있습니다. 또한, 방에 비치된 포근한 유니클로 잠옷을 입고 영화를 보거나 음악을 감상하세요.


교육여건도 뛰어나다. 단지 앞에 시립 어린이집과 오현초(병설유치원)가 위치하고 영신중, 영신여고 등도 도보 통학거리에 있다. 또한 오목천역 지하철 상부에 조성될 약 4.6km 길이의 테마형 라인공원이 단지 내 산책로와 연결되고, 단지 내에는 약 1만1천㎡ 규모의 녹지 공간이 조성된다
수원 쌍용 더 플래티넘 오목천역 주경투시도
이 아파트의 모든 동은 5.5m 높이의 필로티로 설계됐고, 다목적 실내 체육관과 골프연습장, 피트니스 클럽, 북카페, 탁구장, 당구장, 실내 키즈놀이터 등 다양한 커뮤니티 시설도 조성된다.


시가총액 기준으로 글로벌 순위 80위 밖이고, 아시아에서도 상위 10위 안에 못 드는 것이 우리나라 금융의 현주소다. 왜 이리 초라할까. 결론적으로 변화를 꺼렸기 때문이다. 물론 금융의 사회·경제적 영향을 생각할 때 좀 더 보수적이고 엄격한 리스크 관리가 필요한 것은 맞다. 그러나 금융업의 본질은 계산된 리스크 아래서 비즈니스를 하고 수익을 창출하는 것이다. 적절한 리스크 애퍼타이트(risk appetite)가 필요하다는 얘기다.
한국 금융사들이 국내의 탄탄한 입지와 규모를 기반으로 해외진출을 해야 한다는 얘기는 외환위기 이전부터 꾸준히 제기됐으나 막상 위기가 터지면서 쑥 들어가버렸다. 축적된 노하우, 고품질 고객 서비스, 인터넷뱅킹 등 여러 선진 수준의 역량과 자산을 가지고 있음에도 제자리걸음을 하고 있는 것이다.
그런 한국 금융권에 귀감이 될 만한 곳이 바로 이웃에 있다. 다름 아닌 일본계 은행인 노무라다. 노무라가 진정한 글로벌 투자은행인지 판단하기에는 아직 이르다. 그러나 한 가지 분명한 것은 도전정신만큼은 이미 글로벌 수준이다. 글로벌 은행으로 발돋움하기 위한 초석은 다져놓은 셈이다. 보수적인 일본계 노무라가 최근 최고재무관리자(CFO) 자리에 최초로 여성임원인 나카가와 준코(中川順子)를 임명하고 외국인인 제세 바탈(Jesse Batthal)을 넘버3(부사장)에 앉힌 것이 좋은 예다. 패러다임과 관습을 깨야 성장의 촉매가 되는 ‘틀에 박히지 않은(out of the box)’ 아이디어가 나온다.
여기서 눈여겨봐야 할 부분은 노무라가 미국 시장에서 지난 2분기 동안 이익을 내고 아시아·유럽에서는 아직 큰 재미를 보고 있지 못한 시점에서 현행 기조를 유지한다는 점이다. 몇 번의 실패를 거듭해야만 알맞은 모델을 찾고 체질을 개선할 수 있다는 장기적인 관점에서 문제를 다루고 있다는 의미다. 노무라의 미국 지사는 지난 1년간 스태프 숫자를 세 배 가까이 늘렸다고 한다. 다른 글로벌 은행과 비교해도 일할 만하다는 인식이 선수들 사이에서 퍼지고 있다. 이것이 곧 지속적인 금융 노하우의 유입으로 연결된다.
이와 유사한 예로 1985년 세계 135위에 그쳤던 스페인의 방코 산탄데르(Banco Santander)은행이 지난 20여 년 사이에 ‘세계 톱 10’으로 도약한 얘기를 하지 않을 수 없다. 최근 몇 년 사이에는 컨소시엄을 통해 네덜란드계 글로벌 은행인 ABN암로, 영국의 얼라이언스 앤드 레스터(Alliance and Leicester) 등의 인수를 감행해 유럽 내 지위를 더욱 확고히 했다. 에밀리오 보틴(Emilio Botin) 회장은 초반에 수행한 인수합병의 3분의 2는 단순한 단기적 재무관점에선 실패라고 할 수 있을지 모르지만 많은 교훈과 경험을 얻었기에 오히려 성공한 딜이라고 밝힌 바 있다.


태극기집회 주도 인물들은 순수하지 못한 사람들이 대부분이었습니다. 국가가 곧 북으로 넘어갈 것만 같아 몸달아하는 애국국민들을 많이 불러 모으기는 했지만 집회 본부는 그들의 손에 쥐어준 태극기로부터 아무 것도 생산해내지 못했습니다.
단적으로 말씀드리자면 집회본부는 애국보다는 잿밥에 마음이 있었던 것입니다. 무대에 올라가 프리마돈나가 되었던 인물은 아마도 김평우 변호사일 것입니다. 박근혜를 변론한다는 그는 과연 박근혜에게 유익한 행동을 했습니까? 그는 헌법재판소 판사들을 마음껏 조롱하였고, 조롱당한 판사들은 분노를 못 이겨 술자리까지 했다 합니다.
그는 변호사로서의 기본 상식을 위반했습니다. 변호는 뒤를 보고 하지 말고 반드시 앞을 보고 하라는 법조계의 격언이 있습니다. 앞을 보고 변호하라는 것은 판사들의 머리와 마음을 점령하라는 뜻입니다. 머리를 점령하려면 팩트와 논리가 질서정연하게 전달돼야 하고, 마음을 얻으려면 판사들을 하늘처럼 여기고 깍듯한 매너를 지켜야 합니다. 그러나 이를 알만한 김평우는 뒤를 보고 변호를 했습니다. 이 순간부터 박근혜는 무너지기 시작했던 것입니다.
뒤를 보고 변호를 했다는 것은 법에 대해 잘 모르는 일반 대중에게 그 자신이 영웅이 되고자 노력했다는 의미입니다. “탄핵을 탄핵한다” 불과 며칠 동안 감정에 따라 중언부언한 칼럼들을 엮은 책이지만 그 책은 아마도 정가 이상의 가격으로 널리 판매되었을 것입니다.
시스템적으로 보면 판매대금은 조갑제가 가져갔고, 그 중 통상 룰로 정해진 ‘정가의 10%’를 김평우에게 주었을 것입니다. 십만 권만 정가대로 팔려도 수십억이라는 거금이 됩니다. 제가 왜 이런 말씀을 드리는가 하면, 그 엄청난 추위에 10여 시간씩 서서 목이 터져라 울부짖던 바로 그 순간 번갯불에 콩을 구워먹는 날랜 사람들이 있다는 메커니즘을 상기시켜 드리기 위해서입니다. 정광용 역시 막대한 규모로 걷힌 성금에 대해 공개적인 설명이 있어야 할 것으로 봅니다.
이제 태극기 모임은 사실상 붕괴되었습니다. 탄핵 이전까지의 구심점은 박근혜였습니다. 그러나 지금은 구심점이 사라졌습니다. 태극기 집회의 규모가 수백만이었다고는 하지만 그 규모는 찻잔 속에서만 커 보였던 것입니다. 대한민국 국민의 70-80%가 박근혜를 원망하고 분노하고 있었던 것입니다.
대부분의 국민이 분노했던 것은 박근혜가 돈을 먹어서가 아니였습니다. 국민이 부여해준 신성한 통치권력을 한낱 이름도 촌스러운 강남아줌마 최순실을 위해 사용했고, 기라성같은 두뇌들을 공직 자리들에 다 모아놓고서도 이들과는 대화조차 하지 않고, 최순실의 지도를 받아 국정을 수행했다는 바로 이 하나의 사실이 국민 자존심을 상하게 했기 때문이었습니다. 최순실의 딸 정유라가 페이스북에 날린 문자들도 국민을 분노시켰습니다. 이 모든 분노가 박근혜에게로 집중됐던 것입니다.
대통령이라는 성스러운 직함을 가진 사람이 연세있는 조양호 한진그룹 회장을 직접 만나 “독일 프랑크프르트의 한진그룹 모 지사장이 훌륭하다 들었는데 3년 더 연장 근무시켜 주세요” 이런 말을 할 수 있는 것인지, 현대자동차 정몽구 회장을 만나 “모 소기업이 건실한데 그 회사 제품을 납품받아 주세요” 정유라 친구 아버지 회사에게 납품권을 부여하라고, 어찌 대통령의 입으로 말을 할 수 있는 것인지, 저는 도저히 상상할 수가 없습니다. 과거를 따지자는 것이 아닙니다.
박근혜를 계속 외치는 것은 옛날 프랑스에서 이미 패망한 나폴레옹을 계속 외치는 것과 같은 모양새입니다. 세상 사람들은 이렇게 계절감각이 없는 사람들을 쇼비니스트라 불러 왔습니다. 맹목적·광신적·호전적 애국주의를 일컫는 말입니다. 지금 박근혜를 연호하는 일은 박근혜를 위해서라도 지극히 삼가야 합니다. 70-80%의 국민들이 이런 모습을 보고 꼴불견이라며 눈살을 찌푸립니다. 이제 우리는 지나간 인물을 잊어야 합니다. 그를 살리고 싶다면 그를 살려주겠다는 홍준표에게 힘을 실어야 합니다.
태극기집회의 무대를 운영한 사람들은 결과론적으로 박근혜를 지킨 것이 아니라 그를 앵벌이 수단으로 이용했다는 평가를 받을 만합니다. 지금은 핵심 집회운영자들이 사법적 절차를 밟고 있고, 집회를 주도할 만한 애국적 인물, 신뢰받는 인물이 등장하지 않고 있는 순간입니다. 모임의 구심력이 상실돼 있는 순간인 것입니다.
우익진영에 마스트는 두 개 있어야합니다. 하나는 한국당에 있어야 하고 또 다른 하나는 민간 의병계에 있어야 합니다. 의병계의 지지를 받지 못하는 정치계 인물은 힘을 받지 못합니다. 정치는 민심을 이기지 못하기 때문입니다. 그래서 정당인물과 의병세력은 하나로 세팅돼야 합니다.
이번에 홍준표는 선전을 했는데도 불구하고 역부족이었습니다. 홍준표는 굳게 믿었을 것입니다. “국민은 종북 빨갱이인 문재인을 절대로 뽑지 않을 것”이라고. 그런데 국민은 홍준표의 믿음을 보기 좋게 무산시켰습니다. 왜였겠습니까? 홍준표는 이 나라에 빨갱이들이 너무 많이 번창해 있다는 사실을 모르고 있었던 것입니다.
제가 볼 때 홍준표는 잠재력이 좋은 사람입니다. 빨갱이와 싸우려는 기질이 있고, 순발력과 표현력이 좋습니다. 용기가 있고 활달합니다. 그런데 부족한 것이 있습니다. 해방 이후의 현대사를 전혀 모르고 있습니다. 정대협이라는 빨갱이 집단이 위안부를 앵벌이 삼아 반일-반미-반대한민국 활동을 일삼고 있다는 사실을 모릅니다. 그래서 그는 정대협(정신대문제대책협의회)이라는 빨갱이 집단이 반국가 수단으로 악용하고 있는 바로 그 소녀상에 접근하여 볼썽사나운 행동을 보였던 것입니다.
여기에서 상당한 우익표들이 달아났을 것입니다. 그가 광주에 가서 5.18에 대한 그릇된 발언을 했을 때에는 실로 엄청난 우익들이 등을 돌렸을 것입니다. 홍준표는 지금 현재 엄청난 수의 국민이 5.18사기극에 분노하고 있다는 사실을 전혀 모르고 있는 것입니다.
홍준표는 해방직후부터 좌익들이 대한민국 역사학계를 점령했다는 사실 그리고 그들이 역사를 어떻게 조작하고 있는지에 대한 흐름을 전혀 알지 못합니다. 만일 그가 ‘지워지지 않는 오욕의 붉은 역사 제주 4.3반란 사건’(지만원 저) 하나만 읽어도 그는 엄청난 괴력을 발휘하는 장수가 될 것입니다. 이어서 ‘5.18분석 최종보고서’ ‘5.18영상고발’ ‘미니화보’이 3권의 책을 더 읽으면 그는 전승을 위한 화살들을 많이 만들어 낼 수 있을 것입니다.
지금 우익 정치계에 이렇다 할 낭중지추가 없습니다. 그래도 홍준표가 있어서 다행입니다. 우리는 그를 학습시켜서 우익계의 장수로 탄생시켜야 합니다. 그에게 힘을 실어주는 민간세력이 없으면 그는 문재인과 그 골리앗 같은 빨갱이세력을 대적해 싸울 수 있는 다윗이 될 수 없습니다.
국민은 아직도 5.18의 위험성을 피부로 느끼지 못할 것입니다
5.18은 대한민국을 파괴하는 가장 큰 핵무기입니다. 그 파괴력은 두 가지입니다. 하나는 5.18 이름만 걸면 간첩행위도 정당시됩니다. 민주, 민족, 통일만 내세우면 모든 간첩활동이 정당화되는 것입니다. 5.18이 폭동이라고 정의돼 있었을 때에는 간첩활동이 지하에서 이루어졌습니다.
5.18이 민주화운동으로 정당화되면서부터 간첩활동은 지상에서 떳떳하게 이루어지고 있는 것입니다. 지하에서 하는 간첩활동과 지상에서 하는 간첩활동은 그 효과가 천지차이로 다릅니다. 지금 좌익이 번창해 있는 가장 큰 이유들 중 하나가 바로 간첩활동을 지상에서 떳떳하게 수행하고 있기 때문인 것입니다. 김대중의 정치활동, 노무현의 정치활동, 문재인 세력의 정치활동 상당 부분이 옛날에는 허용될 수 없었던 불법활동에 속할 것입니다.
5.18이 내는 파괴력 중 또 다른 하나는 5.18이 휘두르는 취업 명령권입니다. 5.18 마패만 내보이면 대통령도 죽고, 헌법도 죽고 판검사 경찰 모두가 납작 엎드립니다. 광주에서 5.18단체가 서울의 공기업이나 금융기관에 전화를 합니다. 누구 누구가 지원을 해놓았으니 취직시키라는 일방적이고도 위압적으로 명령을 하는 것입니다.
취직이 된 사람들은 5.18의 노예가 됩니다. 그 노예는 주위에 세포조직을 만들고, 그들의 약점을 잡아 특히 선거 때 몰표가 나오게 합니다. 전라도 전체에서 98% 이상의 몰표가 나오는 것은 이미 전라도 전체가 북한의 5호 담당제처럼 세포조직에 편성돼 있기 때문입니다.
김대중-노무현 때 북한에 간 사람들 참으로 많았습니다. 대부분 성접대를 받아 북한의 노예가 되었습니다. 이들 역시 세포조직들을 만들어 투표를 강요합니다. 문재인이 또 민간인들을 북한에 가라고 했습니다. 그 이유는 '약점 잡힌 당원'을 늘리기 위한 것입니다.
문재인은 인천공항에 가서 비정규직을 정규직으로 해주겠다 선포했습니다. 모든 공기업, 모든 대기업들이 정규직 전환을 강요받을 것입니다. 이들이 다 빨갱이 표로 연결될 것입니다. 공무원 수를 대폭 늘리고 봉급도 올릴 것입니다. 모두가 적화용입니다. 우리 국민은 눈에 보이지 않는 이런 지하의 조직망에 대해 알아야 합니다.
사회를 꽁꽁 묶고 있는 이 엄청난 거미줄을 파괴해야 합니다. 그 방법은 쿠데타가 아닙니다. 계엄령도 아닙니다. 오직 하나 밖에 없습니다. 빨리 이런 사실을 국민에 알려야 하는 것입니다. 이렇게 해서 모든 국민을 분노시켜야 합니다,. 분노시키는 방법은 오직 하나 민주화의 성지라는 5.18이 북한과 짜고 남한을 적화시키기 위해 일으킨 반역폭동이라는 사실, 그런 반역폭동을 민주화로 둔갑시켜 대한민국 위에 군림했고, 10% 가산점 등 헌법을 유린하는 세도를 부리고 있다는 사실을 깨우쳐 주는 일입니다.
김대중-노무현 시절에 빨갱이들을 독립유공자로 대거 편입시켰습니다. 광복회가 빨갱이들로 가득 차있는 것입니다. 8월 15일을 건국절로 지정하는데 가장 악랄하게 저항하는 사람들이 광복회 사람들입니다. 김대중-노무현 때 간첩, 국보법 위반으로 처벌받았던 모든 사람들이 민주화유공자로 등극했습니다. 무려 55만입니다. 이들은 재심을 청구해 1인당 수억-수십억 원을 보상받고 있습니다.
이승만 시절, 진보당을 설립한 조봉암, 그는 간첩죄로 처형되었습니다. 그런데 빨갱이들이 그 가족을 내세워 재심을 청구했고, 법원은 그 가족에게 29억원을 정부 돈으로 배상해주라고 판결했습니다. 김지하도 35억을 청구해 2014년 15억원을 보상받았습니다. 이런 식으로 국가가 빨갱이들에 배상해준 돈이 무려 3조입니다. 과거의 모든 간첩혐의자들이 거부가 되어 사회기득권세력이 되어 있는 것입니다.
노무현은 운동권 동지들이 반국가활동을 할 때 자기 혼자 고시공부를 했다며 늘 빚진 마음이라 토로했습니다. 그래서 그는 반국가 운동하느라 공부를 제대로 하지 못한 운동권 출신들을 수많은 공직 자리에 마구 취직시켜주었습니다. 특히 교사가 된 운동권들이 문제였습니다. 실력이 없기 때문에 학생들이 엄청난 피해를 보았던 것입니다. 이것이 ‘미발추 특별법’(미발령자 완전발령 추진위원회)의 폐해였던 것입니다.


그후 1988년 세종기지 건설 이후 우리나라의 남극활동은 비약적으로 발전해 연구분야와 지역이 확대되고 있다.
2000's ~ 2010's의 극지연구
1970's ~ 1990's의 극지연구
2000's2010's
가능성을 넘어
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가능성을 넘어 미래로
최근 북극 자원 및 항로 등의 경제적 중요성이 국제적 관심이 증가함에 따라, 우리나라도 남극에서 북극 해양으로의 연구내용과 범위를 확대시키고 있다. 그린란드 NEEM 빙하시추(14개국 국제공동연구)에 참여하여 엠 간빙기(약 13만년 전) 동안의 이상고온 현상을 규명하였고 아라온호를 활용한 북극해 국제공동연구로 제4기 빙하기 동시베리아에 존재한 빙상 존재를 입증하는 쾌거를 거두었다.
또한 극지 생물자원을 활용한 기능성 화장품 상용화 출시, 남극지의류 유래 항산화제, 이형당뇨치료제 등 의약품 개발 연구를 지속 수행하고 있으며, 새로운 항생제 및 항암제를 생산할 수 있는 우리나라 최초 남극유래 방선균 유전체 지도를 완성하였다. 2012/2013 남극운석 탐사로 우리나라 최초로 달 운석을 발견하여 달의 구성 성분을 연구할 수 있는 새로운 전기 마련하였다.
쇄빙연구선 아라온호를 활용한 대형 국제연구프로그램이 추진되었다. “양극해 환경변화 이해 및 활용 연구(K-PORT) 사업”의 일환으로 한국-캐나다-미국 국제공동연구팀이 북극해 국가의 배타적 해역에서 첫 연구 탐사활동과 EU와 공동으로 “북극 스발바드를 거점으로 한 국제공동 관측 연구사업(SIOS)”을 시작하였다.
쇄빙연구선 아라온호의 취항에 따라 연구 활동의 영역이 보다 넓게 펼쳐졌다. 많은 연구 주제들이 국제 공동 연구의 일환으로 수행되었고, 그간 세종기지를 기반으로 하였던 상당수의 연구가 아라온호와 연계하여 확대되었다. 기지와 주변해역에서의 연구 활동뿐 만이 아니라, 서태평양으로부터 세종기지에 이르는 경유지가 연구 지역으로 활용되었다. 남극연구 현장 활동으로는 결빙방지물질 분비 생물의 확보 및 유전자 획득 등 20개 연구과제가 수행되었다.
특히 기지 내 구조물 기초의 안정성 평가 등 극한지 구조물의 안정화 기술개발 및 안정성 평가방안 마련을 위한 건기(연)의 현장조사가 병행되었다. 또한 세종기지가 세계기상기구 기후변화관측소(WMO GAW Station)로 지정‧운영됨에 따라, 기지에서 획득되는 자료는 지구환경 변화 이해를 위한 고귀한 연구 자료로 활용되고 있다. 그 밖에 ‘북극진동’ 이론을 통한 한반도 기후변화(한파)를 예측하고 ’소빙하기 500년 주기설‘ 이론을 통한 남극 기후변화 주기성을 규명하였다.
세종기지 주변의 용존 유기물질 조사 등 22개 연구과제별 현장조사가 수행되었다. 특히 2002년도 발간된 지질도폭에 대한 보완‧개정작업이 심도 있게 수행되었으며, 아리랑위성 추적안테나에 대한 유지보수와 신규 위성통신망을 이용한 네트워크망 구축이 이루어져 연구 환경을 대폭 개선하였다.
또한 세종기지 인근의 ‘펭귄마을’이 우리나라 최초로 남극특별보호구역(ASPA No.171)으로 지정되어 관리되고 있으며, 남극 해빙의 미세조류로부터 결빙방지기능을 가진 호냉성 극지생물을 발견하여 생체막단백질 구조를 규명하였다. 한편 순수 국내기술로 쇄빙연구선 아라온호를 건조하여 남극 첫 출항을 성공적으로 추진하였다.
남극해저지질조사 등 18개 연구과제별 현장조사가 수행되었으며, 특히 주변의 단층대 운동학적 해석을 위한 구조지질학적 자료수집이 이루어졌으며, GPS 정밀측량과 GPR탐사에 의한 빙체 하부 영상화 연구도 시도되었다. 또한 기존 풍력발전기 교체 후 계통연계운전 시험 등 전력품질의 성능평가도 이루어졌다.
세종기지 주변 고기후 및 고환경 연구와 마리안소만 해양환경 모니터링을 포함한 11개 연구 주제별로 현장조사가 수행되었다. 대기중력파 관측을 위한 전천카메라시스템이 설치‧운영되기 시작하였으며, 기존의 유성 레이다와 대기광분광계의 보수‧정비를 통한 재설치도 이루어졌다.
충남대와 공동으로 열권과 중간권의 고층대기를 관측할 유성레이다가 설치되었으며, 건기연과 기지에서의 풍력발전 타당성 연구, 배재대와 GPS를 활용한 기지 정밀측량 등이 수행되었고, 인근 디셉션섬의 화산활동과 열수작용 조사 연구가 수행되었다.
전년도에 이어 국제공동연구의 일환으로 수중음향연구가 계속되었으며, 열수공 연구를 위한 주변의 화산암과 열수침전물 채취가 수행되었다. 기지에서는 그간 설치 운영되던 지자기시스템에 대한 성능 보완이 이루어졌으며, 지의류 종다양성에 관한 연구결과가 도출되기도 하였다.
세종기지 주변 대기의 잔류성 유기오염물질의 기초조사가 착수되었으며 국제공동연구를 통한 수중음향관측이 시도되었다. 또한 후기 제4기 고해양 변동연구 및 퇴적현상과 연동한 기후특성 등에 대한 연구와 기지 인근의 지구조와 구조토 연구가 수행되었다. 중국과 공동조사를 통한 세종기지 절대중력 측정도 이루어졌다.
킹조지 섬의 호수퇴적물에서 유기탄소의 변화에 대한 해석이 시도되었으며, 인근 대륙붕에서 획득한 퇴적물을 통해 성분 및 구조분석으로 기원에 대한 연구가 수행되었다. 또한 수중음향에 대한 시험연구가 시도되어 해빙소음과 구별되는 미세한 해저지각활동이 관측되었다.
그간 운영되던 마이켈슨 간섭계가 북극 다산과학기지로 이전됨에 따라 대체장비인 대기과분광계가 새롭게 설치되었으며, 기존 지진계가 광역지진계로 대체되기도 하였다. 또한 GPS 정상관측의 중요성이 부각되어 별도의 시스템을 구비하는 정상관측소의 역할을 수행하게 되었다. 또한 남빙양 연구를 위한 개별과제가 공통의 연구주제로 통합‧재구성되어 해빙의 진퇴와 일차생산력, 크릴분포, 온실기체 거동 등 복합연구가 시도되었으며, 마이크로웨이브를 이용한 원격탐사 방법으로 웨델해의 해빙관측이 수행되었다.
해양조사활동으로 사우스오크니섬 주변해역까지 확장되었으며, 세종기지에는 별도의 AMOS 2 자동기상관측시스템이 추가되어 육상-대기 간의 에너지 교환, 증발산량, 이산화탄소 관측 등이 추가되었다. 세종기지 인근에서 지구온난화와 관련한 현화식물이 발견되기도 하였다. 또한 1차 생물량과 상위 포식자인 펭귄의 번식에 대한 영향이 연구되었으며, 바톤반도와 위버반도의 지질도가 완성되었다.


정부가 국가 과학기술을 활용한 미래국방기술 개발에 나선다. 한국기계연구원이 지난 3월 26일 열린 ‘군활용 신기술 협력포럼’에서 육군 아미 타이거 4.0 통합기획단을 대상으로 연구현장을 소개하고 있다. 한국기계연구원 제공
정부가 미래 국방 기초원천 연구개발(R&D) 기술 로드맵을 만들고 연구 시범사업을 추진하기로 했다.
과학기술정보통신부는 첨단기술 기반 미래전장에 대비해 국가 과학기술 역량을 활용하는 연구개발을 추진한다고 19일 밝혔다. 이를 위해 기술로드맵과 시범사업을 새로 추진할 계획이다. 과기정통부는 21일 오후 2시 서울 서초구 쉐라톤 서울팔레스 호텔에서 연구자를 대상으로 사업설명회 및 기술로드맵 공청회를 열기로 했다.
‘미래국방혁신기술개발사업’은 산학연 기초원천연구 성과와 같은 연구역량을 국방 분야에 활용하는 사업이다. 방위사업청 등 국방 분야와 협업을 통해 국방력 확보에 기여할 수 있는 기초원천 R&D 과제를 지원한다.
올해에는 집단연구 4개와 개인연구 5개를 포함 총 9개 과제 26억 원을 지원한다. 지원유형은 국가R&D의 축적된 역량을 바탕으로 국방 분야 연계와 활용을 위한 ‘기술주도형’과 국방 분야 장기기술 수요를 바탕으로 국방에 필요한 기초 및 원천기술을 개발하는 ‘수요 견인형’으로 나눈다.
과제는 규모에 따라 3년 연간 10억 원 내외를 지원하는 집단연구와 3년 연간 1억 5000만 원 내외를 지원하는 개인연구로 구분한다. 집단연구는 경쟁형 연구방식으로 올해 2배수인 4개 과제를 선정하고 내년에 평가를 거쳐 2개 과제를 선정해 2년 더 지원한다.


요즘 채용관 자리에는 인공지능(AI)이 앉아 있다. 일자리는 부족하고 구직자는 많아 수만 명이 몰리는 것은 예사다. 그 중에 회사에 꼭 맞는 인재를 찾아야 해 AI 활용은 필수다. 모범 답안은 이미 들고 있다. 기업들은 사내 업무 성취도가 탁월한 인재에서 공통으로 나타나는 자질을 모아 빅데이터로 구축해뒀다. 이제 AI는 지원자가 제출한 자기소개서에 해당 자질이 반영돼 있는 지를 확인한다. 열정과 책임감, 창의성, 사회성, 고객 중심 사고 등 우수 인재의 덕목을 지원자의 성장 과정과 지원 동기, 사회 활동, 직무 경험, 입사 후 포부 등과 일일이 대조하면서 점수화하고 있다. 자기소개서를 베껴서 제출했는지도 검증한다. 온라인에 떠도는 모범 자소서, 웹 페이지, 공공·학술 자료 등에서 추출한 50억 건의 빅데이터를 통해 ‘복붙’ 자소서를 집어낸다.
기업 채용 방식이 진화하고 있다. 철저한 검증으로 공정한 채용 문화를 만들기 위한 첫걸음이자 지원자 역량을 살피는 데 드는 시간을 단축하기 위해서다.


RSAC는 사이버 보안 분야의 최신 기술이 공개되는 대표적인 행사로, 올해의 테마는 인간 요소다. 인텔리전스 스퀘어드는 AI와 인간이 인텔리전스 스퀘어드로서 더 잘 협력할 수 있다는 힐스톤의 비전을 보여준다. 이는 지속적으로 성장하고 적응하며 기업을 보호하는 전력 증강자다. 2월 24일부터 27일까지 사우스 엑스포 부스 1547호에서 힐스톤이 인간과 인공 보안 지능의 교차점에서 혁신을 이뤄낸 방법을 알아볼 수 있다.
팀 리우(Tim Liu) 힐스톤 네트웍스 최고기술책임자 겸 공동 설립자는 “인텔리전스 스퀘어드는 고객과 함께 서서 고객의 조직을 갈수록 지능적으로 진화하는 공격자들의 무리로부터 지켜내겠다는 우리 회사의 헌신을 표현한다”며 “힐스톤의 솔루션을 통해 우리 고객은 보안을 강화할 수 있을 것이다. 우리는 힐스톤 솔루션 제품군의 최신 발전 사항을 RSA 참여자들과 공유할 수 있게 되어 기쁘다”고 말했다.


탐나는 자리 잠깐 나무 자리가 비면 동일이 녀석은 그 자리를 꿰차고 앉는다. 따뜻한 나무의 온기가 남아있는 자리. 더보기
태어나서 처음 꽂은 머리핀 태어나서 처음 머리핀을 꽂은 나무! 아직 머리카락이 너무 얇아서 머리핀을 꽂으면 머리카락이 후두둑 빠질 것 같은 두려움! 그래도 너무 귀엽다 너어어어 더보기
바나나 치발기 73day . 바나나 치발기를 선물받았다. 아직 이가 없어서 치발기를 사용하기엔 빠른 시기! 하지만 손에 무언가를 쥐고 있을 수 있는 힘이 생겨 쥐고 있는 것만으로도 조금은 좋아하는 느낌 ? 아가 목깊이 들어가지 않도록 바나나 껍질이 양옆으로 까져 있는게 귀엽다. 100일이 넘은 지금은 양손으로 바나나치발기를 잡고 질겅질겅 씹는다. 진화하고있는 원숭이! 더보기


저는 우리나라 사회 전반을 발전시키면서, 동시에 개인의 역량을 꾸준히 성장시킬 수 있는 직업을 원했습니다. 그러던 중 우연히 SNS에 올라온 공직박람회 글을 보게 되었고 행정고시 도전을 결심하게 되었습니다.
사실 시험을 준비하면서 고민이 많았습니다. 행정고시에 합격하더라도 과연 저의 적성에 꼭 맞는 일을 할 수 있을지에 대한 우려가 들었습니다. 그때 권수영 교수님과 상담하면서, 관료로서 입직한다면 향후 우리나라 발전에 기여하는 정책 입안에 참여할 뿐만 아니라 스스로의 역량을 꾸준히 성장시키는 멋진 삶을 살 수 있다는 조언을 들었습니다. 교수님의 든든한 조언에 힘입어 확신을 가지고 행정고시를 준비할 수 있었습니다.
Q. 행정고시를 1년 만에 합격할 수 있던 비결은 무엇인가요.
비결이라고 말씀드리긴 부끄럽지만 비교적 단기간에 합격할 수 있던 요인으로 학교 강의 활용, 구체적인 계획 수립, 공부시간의 습관화, 이 3가지를 꼽을 수 있습니다. 우선 행정고시와 연계된 학교 강의를 적극 활용했습니다. 2013년부터 2017년 1학기까지 항상 19~21학점을 수강했는데 기업경제학, 조직행동론, 경영수학, 국제경영론, 기초통계학 등 행정고시와 연계된 강의들에서 좋은 학점을 받은 바 있습니다. 이런 강의들 덕분에 행정고시 과목인 행정학, 경제학, 재정학, 통계학 등에서 좋은 시너지를 낼 수 있었습니다. 따라서 행정고시 시험을 결심했다면 관련 과목을 많이 수강하는 것이 수험기간을 단축할 수 있는 비결이 될 수 있습니다.
다음으로 계획을 최대한 구체적으로 세우는 것이 스스로에게 원동력이 되었다고 생각합니다. 저는 비교적 시험 진입이 늦은 편이어서 공부 부담이 과중한 상황이었습니다. 시간이 촉박했지만 ‘1개년 마스터 플랜-1개월 공부 계획-1주일 공부 계획’ 순으로 계획을 세분화하며 구체화하기 위해 노력했습니다. 1개년 마스터 플랜에는 시험 직전 순간까지 보고 들어갈 책들을 적어두었고, 1개월 공부 계획에는 한 달 동안 반드시 들어야 하는 강의들 목록을 적었습니다. 또한 1주일 공부 계획에는 구체적으로 매일 어떤 식으로 공부할지를 정리했습니다. 공부가 지지부진할 때마다 제가 세운 계획과 현황을 비교하며 초심을 상기할 수 있었습니다. 이 과정에서 학습동력을 얻고, 모든 일정을 잘 마칠 수 있었습니다.
마지막으로 공부 시간을 습관화하는 것이 공부 체력을 길러주는데 큰 힘이 되었습니다. 가능하면 아침 8시 전까지 도서관에 가서 밤 10시까지 공부하려고 노력했습니다. 스스로 세운 일정이 너무 빡빡하다보니 초반에는 일요일에도 공부하는 날이 많았습니다. 그 결과 평일뿐만 아니라 일요일 공부 습관도 자연스럽게 잡혀서 공부량을 늘릴 수 있었습니다.
Q. 학교생활 중 행정고시 합격에 도움이 되었던 활동 및 수업은 무엇인가요.
행정고시 도전이 망설여진다면 지도 교수님을 찾아뵙고 상담하는 것이 큰 도움이 될 수 있습니다. 학교 차원에서도 지도 교수님과의 꾸준한 만남의 장을 마련해주기 때문에 마음만 먹으면 언제든 도움의 손길을 받을 수 있습니다.
수업은 앞서 말씀드린 것처럼 기업경제학, 조직행동론, 경영수학 등 행정고시와 관련된 과목을 수강하며 큰 도움을 받았습니다. 더불어 회계학에 대한 기초지식은 거시경제학, 화폐금융론의 이해를 수월하게 했습니다.
또한 고려대학교 경영학과에서 지원하는 고시반 ‘탁마정’에 들어간 것이 수험기간을 단축하는 지름길이 되었습니다. 혼자서 공부했다면 답안지가 독선적으로 흘러갈 가능성이 있는데, 탁마정에 계신 분들과 답안지를 서로 돌려 읽고 피드백을 주고받음으로써 더 넓은 시야를 가질 수 있었습니다. 더불어 득점 포인트 등 수험기간 단축에 중요한 부분을 함께 시험을 준비하는 분들과 공유할 수 있어 효율적인 공부가 가능했습니다.
Q. 행정고시를 준비하면서 어려웠던 점은 무엇인가요.
불합격에 대한 두려움과 부정적인 생각이 가장 힘들었습니다. 합격할 수 있을지에 대한 막연한 고민이 공부 능률을 저해하고 기분마저 가라앉게 만드는 악순환이 이어지던 때도 있었습니다. 고민이 너무 많은 날에는 밤 9시쯤 귀가하여 컨디션을 조절하는데 힘을 기울였습니다. 또한 스마트폰을 오래 사용한 후에 몰려오는 죄책감 등 일상의 스트레스는 친구들 혹은 탁마정 사람들과 함께 밥을 먹으며 털어버리기 위해 노력했습니다.
Q. 앞으로의 진로 계획은 어떻게 되나요.
아직 구체적으로 정하진 않았습니다. 다만 내년 봄에 복학하여 학교를 1년 더 재학하기 때문에 수업을 열심히 듣고 틈틈이 배낭여행도 가려고 합니다. 졸업 이후 연수원에 들어가 부처를 배정받는다면 제가 소속된 부처에서 최선을 다하여 우리나라 후생 증진에 기여하는 공직자가 되는 것이 꿈입니다.
Q. 행정고시를 준비하는 경영대학 학우들에게 조언을 부탁드립니다.


삼성전자의 5G 최초 스마트폰 갤럭시S10 5G가 인기 고공행진을 이어가고 있는 가운데 다음달과 8월 삼성의 폴더블폰 갤럭시폴드와 갤럭시노트10(텐)을 출시할 예정이다. 5G폰의 상용화가 빠르게 자리를 잡고 있고, 삼성의 독주는 가입자 유치를 위한 통신사 경쟁에도 불을 지피며 스마트폰 시장의 경쟁으로 인해, 소비자들이 저렴한 스마트폰을 살 수 있는 다양한 기회가 주어지고 있는 양상이다.
이번에 선보이는 삼성 폴더블폰 갤럭시폴드는 프로세서 65비트와 램 12기가 넉넉한 512GB의 저장공간을 탑재 할 예정으로 배터리 용량은 4235mAh 대용량 배터리가 장착돼 고사양 플래그쉽 스마트폰 시장 변화에 한 획을 그을만한 스펙을 지닌 것으로 알려졌다.
이런 가운데 온라인 공구카페 '싸다구버스폰'에서는 갤럭시폴드 사전예약을 현재 진행하고 있으며, 곧 이어 나오게 될 갤럭시노트10 사전예약 사은품 셀렉에 집중하고 있다. 갤럭시S10 5G 모델 또한 회원들의 스마트폰 부담을 덜어주기 위해 5G기종에 지원금을 더해 80% 이상 특가 할인을 적용한 가격으로 구입이 가능하고, 5G 인기에 주춤해진 LTE 모델은 재고정리 기획전을 통해 갤럭시S8, S9, 아이폰7, 아이폰6S 등을 무료스마트폰으로 개통할 수 있다.
또한 LG스마트폰 특가전도 동시에 진행 중이다. 해당 기종들을 살펴보면 LG V50 ThinQ 가격이 20만원대까지 인하되면서 줄줄이 LG G7, Q8, V35, V40, Q9 등도 최대 0원 무료부터 10만원 안팎으로 구매가 가능하다.
또 LG V50 ThinQ 구입 후 6월 말까지 개통하는 소비자들은 22만원 정도로 판매되고 있는 듀얼 스크린을 사은품으로 제공하고 있어 구매 문의가 많아졌다고 밝혔다.
갤럭시폴드 출시 후 선보이게 될 갤럭시노트10 스펙은 기존 노트9와는 다른 무선충전 지원 및 렌즈 이동, 대용량 배터리, 아몰레드 디스플레이 등의 예상 스펙이 누리꾼들을 통해 예측되고 있어 기대하는 소비자들에게 큰 관심을 모으고 있다.


사실 최근 줄 서는 맛집의 경우 일부 업소를 제외하고는 모두 트렌디한 길거리 음식들이 대부분이다. 이들 업소들은 매스컴이나 SNS 등의 영향으로 입소문을 타면 반짝 인기를 얻지만 곧 새로운 아이템이 생겨나면 대중들의 관심에서 멀어지기 일쑤다. 이처럼 고객의 니즈가 빠르게 변화하는 가운데 보쌈이라는 메뉴로 17년 세월동안 사랑을 받는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 지금은 주변에 많은 외식업소들이 생겨났지만, 시골보쌈&감자옹심이의 시작은 골목 끄트머리에 있는 커피숍의 전전대 임대가 시작이었다.
상권이라고 할 것도 없는, 더욱이 건물 뒤편 주차장 쪽으로 돌아앉아 있는 약 92m2(28평) 매장에서 영업을 시작해 현재 본관 1, 2, 3층과 별관, 신관까지 약 1650m2(500평) 규모로 성장했다. 또 종로구 종각 직영점을 비롯해 다수의 가맹점을 운영하고 있다. 시골보쌈&감자옹심이의 성공은 고객의 건강과 맛을 생각하는 기본에서부터 비롯됐다. 보쌈김치는 안동에서 생산한 고품질 고추로 양념하고, 보쌈은 국내산 토종 돼지의 삼겹살과 목살 부위만 사용하는 등 식자재를 까다롭게 선별해 사용하고 있다. 또 99% 감자로 반죽해 강원도 방식 그대로 만든 감자옹심이, 태백산에서 자생하는 곤드레나물로 지은 곤드레나물돌솥밥 등 정성을 다해 준비하고 있다. 최근에는 보쌈과 한식을 모두 원하는 고객들을 위해 보쌈을 기본으로 한 시골밥상 스타일의 「반하는 보쌈&밥상」을 론칭, 현재 코엑스 직영점을 비롯해 약 10개의 가맹점을 운영하고 있다. 이 밖에도 원주에 한정식전문점 「아리향」을 선보이고 있다.
한편 김순금 대표는 ‘시골보쌈&감자옹심이’와 ‘반하는 보쌈&밥상’의 품질균일화 및 업무효율화를 꾀하기 위해 유통회사인 ‘(주)바른식’을 설립해 운영하고 있다.
꽃길을 만들어 고객을 끌어들이다
시골보쌈&감자옹심이는 사당동 뒷골목 끄트머리에 있는 커피숍의 전전대로 92.5m2(28평)의 공간에서 시작했다. 더욱이 임대 장소가 건물 뒤 주차장 쪽으로 돌아앉아 있어 입구에는 간판을 붙여 놓았지만 고객들은 주차장으로 가는 골목 안쪽에 업소가 있는지조차 몰랐다. 건물외관에는 이미 여러 업소의 간판이 걸려있어 부착할 만한 곳도 없어 겨우 ‘시골보쌈’이라는 작은 돌출 간판을 달은 것이 전부였다.
원래는 갈매기살을 팔 요량으로 계약을 했지만 커피숍의 반대로 부득이하게 보쌈 메뉴를 선택하게 되었다. 창업자금은 계약금을 포함해 4000여만 원 남짓의 말 그대로 생계형 창업이었다. 당시 김순금 대표는 놀부에서 근무를 하고 있는 상황이어서 운영은 남편 김천수(현재 (주)바른식 회장) 씨의 몫이었다.
시골보쌈의 좌석은 24석이 전부였다. 그러나 상권과 입지의 악조건으로 인해 처음에는 24석을 채우기도 녹록지 않았다. 워낙 후미진 곳에 있다 보니 식당인지 모르고 취객들이 소변을 보고 갈 정도로 열악한 상황이었다. 이때 김천수 회장은 고객을 끌어들이는 방법에 대해 고민하다가 들어오는 골목길을 꽃길로 만드는 방법을 고안해 한꺼번에 문제를 해결했다. 예쁜 꽃길은 고객들을 끌어들이는 매력적인 수단이 되었고, 취객들도 더 이상 오물을 쏟아내지 않았다. ‘고객을 끌어들이는 것은 방법이 없는 것이 아니라 생각이 없기 때문이다’는 진리를 다시 한 번 깨닫게 되는 순간이었다.
1997년 IMF가 발생한 바로 이듬해인 1998년도에 오픈해 기존의 외식업소들이 매출 하락에 고전했지만 시골보쌈은 문을 연 지 단 3개월 만에 고객을 사로잡는 업소로 자리매김했다.
보쌈은 삶은 후 1시간 이내 소진하라
외식업에 있어서 가장 중요한 것은 ‘기본에 충실하라’는 것이다. 고객이 음식점을 선택할 때 과연 어떤 기준으로 선택할까? 첫째는 맛있는 집이다. 둘째는 건강과 연관된 청결이고 셋째가 고객이 음식을 먹을 때 불편하지 않을 정도의 서비스를 제공하는 곳이 선택의 기준이다. 여기에 고객에게 이익을 주면 최고의 조건이지 않을까.
시골보쌈&감자옹심이는 메뉴의 핵심인 보쌈의 맛에 엄격했다. 보쌈은 삶은 후 한 시간만 지나면 맛이 80% 정도, 1시간 30분이면 70% 정도로 점점 맛이 떨어지고, 데우면 50% 정도의 맛밖에 나지 않는다. 따라서 시골보쌈&감자옹심이는 주방이 아무리 바빠도 자주 삶는 것을 기본으로 했다. 이는 오픈 당시부터 철칙이었다. 한 시간 안에 삶아 놓은 보쌈을 다 팔기 위해서는 무조건 사람들이 많이 와야 하고, 그러기 위해서는 싸게 팔아야 했다. 삶아놓은 고기가 빨리 소진될수록 고기는 점점 맛있어졌다.
지금도 보쌈만큼은 전 매장에서 레시피에 따라 다양한 약재 등을 첨가해 직접 삶아 제공하고 있다. 워낙 손님이 많아 1시간이 아니라 30분이면 소진되기 일쑤여서 주방에는 항상 보쌈 삶는 솥이 끓고 있다.
사람이 인테리어, 줄을 세워보자
시골보쌈의 전략은 적자를 보더라도 고객이 끊임없이 찾아들게 해 줄을 서는 매장을 만드는 것이 지상목표였다. 고객도 없는데 원가만 따지고 있으면 1년이 넘어도 적자를 면치 못할 것이 분명했다. 차라리 원가를 생각하지 않고 몇 달만 바짝 고객을 사로잡으면 한 번 방문한 고객은 분명히 재방문할 것이고 적자도 짧아질 것이라는 확신이 있었다.
그러나 아무리 퍼주고 싶어도 오픈 후 3개월 동안은 ‘저 손님이 나가면 가게가 텅텅 빌텐데 어떡하나’ 항상 마음을 졸여야 했다. 매장에 사람이 너무 없으면 맛이 없는 집으로 생각되기 십상이어서 한 번 들어온 손님은 최선을 다해 매장에 머무르는 시간이 길게 유도하는 것이 필요했다. 그래서 생각한 것이 ‘무조건 사람이 인테리어다’라는 마음으로 소주가 남아 있으면 보쌈 중에서 가장 맛있는 부위를 대여섯 점 썰어 내주었다. 또 보쌈이 남아 있으면 소주병을 따서 서비스라며 내놓았다. 이렇게 손님을 붙잡아 놓기 위해 제공한 서비스 전략은 곧바로 먹혀들어 ‘맛 좋고, 인심 좋은 집’으로 입소문이 나면서 3개월 만에 적자를 면하기 시작했다. 월 매출도 30~40만 원이었던 것이 3개월 후에는 80~100만 원, 1년 후에는 200~220만 원씩 오르기 시작했다. 그러다보니 문제가 생겼다. 처음 목표처럼 대기고객의 행렬이 점차 길어져 꽃길에도 사람들로 장사진을 이루는 등 하루 평균 회전율이 13회전에 달했지만 발길을 돌리는 사람이 더 많았다. 여전히 좌석은 24석에 불과했다. 고객들은 알아서 2인 테이블에 원형 의자를 둘러놓고 한발은 테이블 쪽에 다른 한 발은 홀 쪽으로 놓고, 몸을 포개다시피 해 대여섯 명이 옹기종기 앉아있는 모습이 다반사였다. 오픈 이후 1년 만에 고객에게 좀 더 편안한 공간을 제공하고자 2층 매장을 인수했고, 현재는 1, 2, 3층을 모두 시골보쌈&감자옹심이로 운영, 현재 본관의 모습을 갖추었다.
목살과 삼겹살, 고춧가루 등 최고만 고집한다
건강을 생각하는 사람들도 즐겨 찾는 음식인 보쌈. 돼지고기 보쌈은 미네랄과 단백질이 풍부하면서도 빈혈, 고혈압 및 성인병에도 안전해 남녀노소 즐겨 찾는 국민 메뉴로 인기다. 한국인들이 가장 선호하는 부위는 목살과 삼겹살이다. 시골보쌈&감자옹심이는 돼지고기 부위 중에서도 목살과 삼겹살만을 고집한다. 고객에게 보쌈을 내기 전에는 비계가 많은 부위를 좋아하는지, 적은 부위를 좋아하는지 물은 후 살코기, 살코기 반 비계 반, 비계 많이 등 손님의 기호에 따라 보쌈을 제공하고 있다. 또 보쌈은 반드시 저울에 올려 고기의 g을 체크한 후 부족하지 않게 내도록 매뉴얼화 했다.
보쌈김치도 마찬가지다. 100% 안동 영양산 고품질 고추만을 엄선해 사용하고 있는데, 이 가운데서도 첫 물에 딴 고추만을 사용한다. 첫 물 고추는 껍질이 두꺼워서 김치를 담그면 배추와 어우러짐이 좋아 확실히 보쌈김치의 맛과 빛깔이 우수하다. 반대로 마지막에 딴 고추는 껍질이 너무 얇아 수분이 먹질 않고 김치를 담그면 배추와 고춧가루가 겉도는 것을 한 눈에 알 수 있다고. 똑같은 품질의 고기와 김치를 제공해야 하는 것은 고객과의 약속이기 때문에 아무리 가격이 비싸더라도 양보하지 않는 원칙 가운데 하나다.
각 층마다 주방을 둬 보쌈 품질을 관리한다
시골보쌈&감자옹심이는 각 층마다 주방이 있다. 삶은 고기는 김이 날 때 빨리 손님 테이블에 내야 가장 맛있게 즐길 수 있기 때문이다. 이는 오직 품질 제일주의 추구라는 김순금 대표의 소신과 철학에서 비롯됐다.
각 층마다 주방을 둠으로 인해서 고객에게는 맛있는 보쌈을 제공할 수 있지만 사실 경영적인 측면에서 보면 매우 비효율적인 운영이다. 메인 주방에서 조리해 덤웨이터를 사용해 아래·위층으로 보쌈을 전달할 경우 30% 정도의 인력을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 각 층마다 테이블도 늘릴 수 있어 고객을 더 받을 수 있다. 그러나 김순금 대표는 이러한 욕심을 버렸다.
한편 주방은 무조건 청결해야 한다는 소신으로 바닥에서 식재료를 씻거나 음식을 바닥에 두지 않도록 하는 등 철저히 관리하고 있으며, 보쌈의 퀄리티 및 품질 균일화를 위해 해썹(HACCP)인증을 받은 공장을 준공해 직영점 및 가맹점에 보쌈김치를 제공하고 있다. 또 보쌈집에서 일반적으로 함께 취급하고 있는 족발도 취급하지 않는다. 이것저것 다양한 고객들의 니즈에 따르다보면 고객에게 휘둘리게 되고, 자칫 품질 하락이라는 부메랑으로 되돌아 올 수 있기 때문에 오직 보쌈이라는 본질과 40대 이상 타깃 고객층에 철저히 맞춘 맞춤전략을 펼치고 있다.
명확한 타깃고객 설정과 B타임을 없애라
시골보쌈&감자옹심이는 현재 본관과 2013년 오픈한 별관에 이어 신관까지 약 1650m2(500평)에 달하는 매장을 운영하고 있다. 동일 상권에 추가로 매장을 오픈하면서 혹시 고객을 나눠 먹는 것은 아닐까 걱정도 많았지만 그런 기우를 말끔히 걷어내고 오히려 본관, 별관, 신관할 것 없이 시너지를 내며 매출상승에 가속도를 높이고 있다.
그 바탕에는 명확한 타깃고객 설정이 한몫을 했다. 이곳은 타깃고객이 40대 이상으로 명확하다. 젊은층 또는 인근 직장인들을 타깃으로 하는 업소의 경우 점심 1시간 정도와 저녁시간 잠깐만 고객이 몰려드는 곳이 대부분이다. 그러나 중장년층의 경우 시간에 민감하지 않을 뿐만 아니라 예약 상황도 업소의 형편에 맞추도록 유도할 수 있어 영업시간을 늘릴 수 있는 것이 강점이다.
시골보쌈&감자옹심이는 점심시간 전인 11시 30분부터 고객이 들어오기 시작해 12시면 만석이고, 이후 점심영업이 3시까지 이어진다. 저녁에도 5시부터 예약고객이 들어오기 시작해 6시면 이미 전 매장이 만석이고 7시에 또 다른 예약 고객을 유치하는 등 점심 저녁 각각 3회전 정도가 돌아갈 정도여서 예약하기 힘든 곳으로 정평이 나있다. 실제로 목, 금, 토요일에 예약을 하려면 적어도 3주에서 한 달 전에는 예약을 해야 하고, 단체 예약은 아예 받지도 않는다.
김순금 대표는 “점심과 저녁시간만 고객이 들어와서는 절대로 성공할 수 없다. 대중식당의 경우 고객들이 브레이크 타임 없이 계속 들어와 영업시간을 최대한 연장해야 성공할 수 있다”며 “그러기 위해서는 고객을 찾아가는 식당이 아니라 준비를 철저히 해서 경쟁력을 갖춰 고객이 찾아오는 식당을 만들어야 길게 갈 수 있다”고 강조한다.
1. 룸이 있는 대중식당
대중음식을 팔면서 룸을 마련해 놓아 가족 모임이나 소규모 모임에 최적화했다. 8인석에서 40~50명까지 수용이 가능하다. 금요일 등 주말 저녁에 룸을 예약하려면 적어도 한 달 전에는 예약을 해야 한다.
2. 보쌈+감자옹심이 메뉴 조화
감자옹심이는 강원도 토속음식으로 대표적인 웰빙 음식이다. 전분을 섞지 않고 100% 감자를 갈아 만든 감자옹심이는 시원한 멸치국물과 쫀득하면서도 부드럽게 퍼지는 옹심이가 일품이다. 보쌈을 먹은 후 옹심이를 먹는 것이 코스처럼 일반화되어 있다.
3. 딱 하루만 묵힌 보쌈김치
보쌈김치의 퀄리티 향상 및 품질 균일화를 위해 보쌈김치 제조공장을 지어 해썹(HACCP) 인증을 받아 운영하고 있다. 특히 보쌈김치는 딱 하루만 묵힌 것이 가장 맛있어 철저한 관리가 필요하다.
4. 가장 바쁜 시간에 매장 돌아보기
매일 아침 8시면 집을 나서 사무실과 공장 등을 둘러 본 후 매장에는 가장 바쁜 시간에 돌아본다. 이때 가장 주의깊게 살펴보는 것이 고객이 먹고 일어난 테이블이다. 일단 고기를 맛있게 먹었는지 잔반을 확인하고, 고객들의 표정을 살핀다.
5. 가성비 높은 점심특선 구성
돌솥곤드레비빔밥, 주꾸미 비빔밥, 돌솥밥순두부, 감자옹심이 등 점심에만 8000원으로 즐길 수 있는 인기메뉴다. 특히 푹 삶은 곤드레나물에 갖은 양념을 다져 넣고 돌솥밥을 지어 양념장과 곁들이는 돌솥곤드레비빔밥은 건강 웰빙식으로 베스트 메뉴다.
6. 점심과 저녁 이원화된 메뉴
점심특선메뉴는 오후 5시까지만 주문이 가능하고, 이후부터는 보쌈메뉴만 판매해 점심과 저녁메뉴를 이원화했다. 보쌈을 먹고 난 후에는 점심메뉴 가운데 유일하게 판매하고 있는 감자옹심이를 자연스럽게 먹도록 유도했다. 이 밖에 빈대떡, 해물파전, 쟁반막국수, 감자찐만두 등 주전부리 메뉴를 갖춰놓았다.
시골보쌈&감자옹심이 김/순/금 대표
“외식업, 철저히 준비하고 경쟁력 갖추면 승산있다”
아담한 체구지만 카리스마가 묻어나는 김순금 대표는 외식업 경영주들 사이에서도 여장부로 통한다. 일단 일을 시작하면 무서운 추진력과 집중력으로 일을 성사시키는 것은 물론 스케일 또한 남달라 소위 ‘통’이 크기로도 유명하다.
김순금 대표는 사실 (주)놀부NBG와 떼려야 뗄 수 없는 관계다. 놀부 김순진 명예회장이 언니이기도 하지만 서른 초반에 놀부에 입사해서 외식업계에 첫 발을 내딛은 후 홀 서버를 비롯해 점장, 수퍼바이저, 가맹점주 교육, R&D, 해외 점포 개발 등 모든 부서를 거쳐 상무 자리에까지 올랐다. 그렇게 25여 년 동안 근무하면서 교육 매뉴얼을 일일이 만들고 메뉴를 개발해 레시피를 손수 제작하며, 마치 영원히 대물림할 것처럼 일해 온 일터였다. 그러는 동안 수없이 많은 가맹점주를 만나 면담을 하고 고민을 듣고, 점포를 운영하는 것을 보면서 외식업소로 성공하는 사람에 대한 공통점을 발견하게 되었다.
그것은 바로 ‘기본에 충실하자’는 것이다. 고객들이 식당을 선택하는 기준은 맛있고 청결하고, 서비스가 좋은 업소다. 여기에 가격 대비 가치를 줄 수 있으면 된다.
김순금 대표는 “돈을 얼마 남길 것인가를 계산하기보다 고객에게 얼마만큼의 이익을 줄 것인가를 먼저 생각해 최고 품질의 보쌈을 저렴하고 푸짐하게 제공했더니 고객이 저절로 찾아들었다”며 “가장 단순한 것이 최고의 진리이듯 기본에 충실한 것만으로도 92.5m2(28평)에서 1652.9m2(500평)의 규모로 일굴 수 있었다”고 말한다.
김순금 대표는 스스로 외식업이 천직이라고 말한다. 외식업은 철저히 준비하고 경쟁력만 갖춘다면 어느 비즈니스보다 승산이 있고 도전할 만한 가치가 있는 사업이기 때문이다. “식당은 고객이 알아서 들어오는 데다 들어왔다가 그냥 나가는 사람은 없어요. 전부 음식을 사먹고 나가죠. 다른 비즈니스는 들어온 고객의 10%도 상품을 구매하지 않잖아요. 그런데 돈을 지불하겠다고 온 사람조차 만족시키지 못하면 무슨 사업을 하겠어요.”
김 대표는 처음 92.5m2(28평)에서 시작했던 그 마음 그대로 좋은 음식을 푸짐하고 저렴하게 제공해 많이 팔아서 이익을 봐야 롱런한다는 생각에는 변함이 없다. 즉 고객에게 이익을 줘야 ‘콩고물’이라도 떨어진다는 생각이다.


최근 미국에서는 가구 렌탈이 새롭게 조명되고 있다. 생활 패턴의 변화, 공유 서비스의 보편화 등으로 인해 렌탈 시장이 지속적으로 커지면서, 가구 렌탈에 대한 관심도 역시 높아지고 있는 것. 세계적인 기업 Ikea(이케아)도 올해 초 가구 렌탈 사업에 뛰어들 계획임을 밝히며 가구 렌탈 시장의 성장을 예견했다.
가구 렌탈의 등장, 시대 변화에 따른 새로운 개념의 탄생
가구 렌탈(Furniture Rental)이란, 다른 소비재에 비해 가격이 높은 편에 속하는 가구류를 직접 소유하지 않고 월별 일정 금액의 렌탈(임차료)를 지급하며 필요한 기간 동안 사용 후 반납하는 방식을 의미한다.
지난 2월, 중저가 가구 및 인테리어·생활용품을 전문으로 하는 세계적인 기업 Ikea는 가구 렌탈 사업에 뛰어들 계획임을 밝히며 업계의 이목을 끈 바 있다. Ikea는 30개 국가에서 가구 렌탈 서비스를 시험적으로 운영할 계획으로 세부적인 사항은 아직 조율 중인 것으로 알려졌다.
글로벌 시장조사전문기관 Statista에서는 올해 초 18세에서 64세까지의 미국 소비자 4120명을 대상으로 ‘향후 구매 대신 렌탈할 의향이 있는 상품’에 대한 설문조사를 진행했다. 그 결과 자동차 리스(Lease)로 대표되는 ‘자동차 렌탈을 고려한다’는 경우가 15%인 점에 비춰볼 때 생각보다 적지 않은 6%의 소비자들이 ‘가구 렌탈을 고려한다’고 응답했다. 최근 전 세계적으로 환경과 지속 가능성(Sustainability)에 대한 중요성이 대두되는 가운데 이와 같은 ‘가구 렌탈’이 새롭게 조명되며 미국 소비자들의 관심을 이끌고 있는 것으로 분석된다.
가구 렌탈의 등장은 ‘가구’뿐만이 아닌 전반적인 렌탈 방식 소비의 등장 배경과 밀접한 관련이 있다. 지역 기반으로 소비자들 사이에서 다양한 물건의 렌탈이 가능한 디지털 마켓플레이스를 제공하는 기업 Omni는 이 배경으로 ‘빗나간 소비지상주의(Consumerism)’를 꼽고 있다. 현대 사회의 소비자들 대부분의 소비 방식을 살펴보면 새로운 물건을 구매해 사용하다가 더는 필요하지 않게 된 경우 혹은 계속 필요한 경우에도 더 매력적인 새로운 상품을 발견하면 소유했던 물건을 버리거나 더 이상 쓰지 않고 새로운 상품을 구매하는 패턴을 발견할 수 있으며 이 패턴은 계속 반복된다.
따라서 결국 시장에 공급되는 대부분의 ‘상품 및 물건들’의 최종 목적지는 쓰레기 매립장이 되고 있다고 분석하며, 다수의 물건이나 상품을 지역 사회의 여러 사용자들이 공유해 사용한다면 빌려 쓰는 사람과 상품 제공자 모두에게 더 큰 가치를 가져다줄 수 있을 것으로 전망했다.
전 세계적으로 점차 더 중요해지는 환경에 대한 우려와 그 해법으로 대두된 ‘지속 가능성(Sustainability)’의 개념은 다양한 산업 분야에 적용되고 있는 동시에 소비자들의 인식에도 큰 영향을 끼치고 있다. 소매업계 전문 미디어 Retail Dive의 기사에 따르면, 2015년 집계된 미국 전체의 가구(Furniture) 쓰레기는 약 1200만 톤에 달했고 이 중 약 80%인 970만 톤이 매립(Landfill)되었으며 약 0.1%인 1만 톤만이 재활용된 것으로 나타났다. 이처럼 특히 가구 품목은 쓰레기 중 대부분이 매립되어 지속 가능성이 떨어지는 품목으로 여겨지기 시작하며, 이러한 매립 쓰레기를 줄이려는 움직임 또한 가구 렌탈 사업을 더욱 뒷받침하고 있는 것으로 보인다.
한편, 수 년 전부터 존재해왔던 렌탈과 가구 렌탈의 개념이 특히 최근 주목받게 된 결정적인 요인으로 미국 가구 시장을 구성하는 새로운 세대 소비자들의 성향을 들 수 있다. 밀레니얼 세대와 Z세대로 대표되는 새로운 세대의 소비자들은 과거 세대 소비자들보다 훨씬 ‘선택’을 중시하며, ‘소유’를 중요하게 여기는 인식이 많이 낮아졌다고 Retail Dive는 분석하고 있다.
렌탈하면 어떤 장점이 있을까?
점점 바빠지는 현대인의 삶에서 이사를 좋아하는 사람은 드물 것으로 추측된다. 가구 렌탈의 큰 장점 중 하나로 매번 이사할 때마다 가구의 포장과 이동에 들어가는 노력과 비용을 줄일 수 있다는 점이 꼽힌다.
더욱이 집을 소유한 상황이 아니라면 여러 번 이사할 가능성이 높으며, 이처럼 렌탈한 집에 비싼 가구를 구매해 꾸미기 부담스러운 경우 가구 렌탈이 큰 장점으로 작용할 수 있다.
가구 렌탈의 또 하나의 장점으로는 렌탈해서 사용한 가구가 마음에 들 경우 렌탈 기간이 끝난 뒤 일부 금액을 지불하고 해당 가구를 구매해 소유할 수 있다는 점이다.
특히 멀리 떨어진 타 지역으로 진학하는 학생, 자주 직장을 옮기는 직장인이나 군인, 일정 기간 새로운 지역에 재정착하는 가정 등 단기적으로만 가구가 필요한 소비자들은 비싼 가격을 지불하고 가구를 구매한 뒤 다시 이사할 경우 가구를 파는 등의 번거로움 없이 가구 렌탈 서비스의 장점을 누릴 수 있다.
한편, 미국의 부동산 시장에서는 집을 매물로 내놓는 경우 신속한 매매가 이뤄지도록 하기 위해 집의 가구나 인테리어 등을 더욱 매력적으로 꾸미는 ‘홈 스테이징(Home staging)’ 개념이 대두되고 있다. 집을 팔고자 하는 측의 의뢰를 받아 각종 고급 가구와 소품을 이용해 해당 집이 팔릴 때까지 이러한 아이템들을 대여하는 방식으로 사업을 운영하는 홈 스테이징 전문 기업들이 최근 늘어나고 있으며, 가구 렌탈은 이러한 홈 스테이징 업계에서도 유용하게 활용 가능한 방식인 것으로 분석된다.
가구에까지 이어진 렌탈 방식, 성장은 더욱 탄력 받을 것으로 전망
현재의 젊은 세대 소비자들은 복잡한 도심 지역에서 치솟는 렌탈비와 좁은 집들을 마주하며 살고 있는 한편 디지털 기술로 발달한 배달(Delivery) 문화나 지역을 기반으로 한 스쿠터, 자전거 등의 편리한 공유 서비스 등을 누리고 있다.
이들은 과거 세대보다 상대적으로 ‘선택과 공유’에 대해 긍정적인 인식을 가지고 있으며 한 곳에 정착하기보다 이동을 더 자주 하는 경향이 있기에 가구 렌탈은 이러한 현세대의 특징과 맞물려 더욱 주목받고 있으며 그 성장세는 더욱 탄력을 받을 것으로 예상된다.
대표적인 다국적 가구 메이커인 Ikea 또한 가구 렌탈을 운영할 계획임을 발표한 가운데 이미 수년 전부터 가구 렌탈 업계를 형성한 Cort, Fernish, Feather, Brook, Omni 등 가구 렌탈 브랜드들이 최근 새로이 주목받고 있다. 일반적으로 서비스 종류는 유사하지만 서비스 중인 지역과 운영방식 등에서 기업별로 다소 차이가 있으며 이 중에서는 가구 렌탈 전문이 아닌 지역 기반의 전반적인 ‘렌탈 마켓플레이스’인 경우도 포함된다.
KOTRA 로스앤젤레스 무역관에서 인터뷰한 현지 컨설팅 업계 종사자 C 컨설턴트에 따르면, 특히 미국 소비 시장에서 상당한 영향력을 행사하고 있는 밀레니얼 세대와 Z세대는 기술과의 친밀도가 높고 자유로운 선택과 이동을 중시하며 무엇보다 즉각적인 것과 편리함을 추구하는 특성이 있다고 한다. 이와 같은 그들의 특성으로 인해 가구뿐만이 아닌 다양한 분야에서 렌탈 방식이 향후 꾸준히 성장할 것으로 C 컨설턴트는 전망했다. 평생 한 번 입은 뒤 입지 않을 고급스러운 파티 드레스, 액세서리 혹은 값비싼 디자이너 의류 등을 렌탈해주는 서비스인 ‘Rent the Runway’와 같은 렌탈 방식을 예로 들 수 있다.
한편, 가구 렌탈 서비스에 대해서 아직 모르고 있는 소비자들 또한 대다수 존재하는 가운데 가구 렌탈의 개념은 여전히 확장 중이다. 또한 서비스 요금이 전반적으로 높은 수준이라는 점과 렌탈 비용 이외의 각종 비용과 파손, 보험 등의 문제 등의 단점도 존재해 가구 렌탈 사업이 앞으로 풀어나가야 할 숙제는 많이 남아 있는 것으로 보인다.
국내 업계도 이러한 트렌드를 참고해 둘 필요 있어
이러한 트렌드가 뚜렷해짐과 더불어 코워킹(Co-Working) 공간, 1인용 사무 공간, 해외진출 기업의 소규모 지사용 사무 공간 등과 같이 특히 ‘사무용 가구’를 단기간만 필요로 하는 경우가 증가하고 있는 것으로 분석된다.
소규모 사무실에 입주해있는 기업 담당자와의 인터뷰에 의하면, 이러한 가구 렌탈 서비스에 대해 처음 알게 되었다고 밝히며 아직 생소한 서비스이지만 단기적으로만 가구나 물품이 필요한 경우 유용할 것으로 생각되어 긍정적이라는 의견을 전했다.


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정재영=정 원인의 하나는 부모와의 갈등이다. 만난 사람들 가운데 절반 가까이가 모태신앙이었다. 모태신앙이라는 것이 자신의 신앙에 도움이 되기는커녕 오히려 방해가 되었다고 말한다.
“학교 안 가서 혼난 적은 없는데 교회 빠지면 다리몽둥이가 부러졌다.” 기독교 집안에서 자랐는데 그게 굉장히 큰 짐이 되어 누르고 있다가, 자유의지로 판단할 수 있을 때가 되면 교회를 떠나는 것이다.
또 다른 요인은 교회에서의 부딪힘이다. 목사님이나 다른 교인들과 마찰을 빚는 것이다. 나름 건전한 사고를 가지고 있는데, 교회 안에서 수용이 안 되고, 질문을 해도 받아들여지지 않고, 오히려 “신앙 없는 사람” 취급 받다가, 고민 끝에 교회를 떠난 사람이 많았다.
김 다니던 교회를 나올 수는 있지만, 그것과 교회 자체를 떠나는 것은 다르다. 그들은 어떤 과정을 거치는가?
정 교회에 별 기대감이 없으니까 처음부터 아예 떠나는 사람들도 있지만, 나름대로 이렇게 저렇게 노력을 해 본다. 일률적으로 말하기는 힘들지만, 다른 교회로 옮겨 가는 단계를 거치는 사람들이 많다.
김 신앙 자체를 포기할 수 없다? 일단 ‘교회 안 나가는 그리스도인들’에게 후한 점수를 줘 보자. 교회 안 나가도 신앙을 유지할 수 있을 정도라면, 뭐말까, 신앙의 내공 같은 것이 있는 사람이라고 인정해 보자. 그렇지만, 그들의 다음 세대에서도 그게 가능할까?
김선일=선 교회 안 나가는 시간이 길어지면서 본인들도 구원의 확신이 엷어진다고 고백한다.
정 10년 전에는 그들 가운데 절반이 구원의 확신이 있었는데 현 시점에서는 그 수가 1/4로 줄었다. 이번 책에서도 이 문제를 다루었다. ‘과연 그들은 신앙의 전수가 가능할까?’ ‘1세대는 유지할 수 있다 하더라고 신앙이 자녀들한테 전수될 수 있을까?’ 아무래도 약해질 수밖에 없다. 자녀는 말할 것도 없고, 10년 뒤 본인의 신앙도 장담하지 못한다.
김 사회적 지지 그룹이 없기 때문에 신앙을 유지하기가 힘든 것 아닌가?
정 이런 사람도 있다. 본인은 목사님의 설교에 대해서 토론이 가능할 거라고, 목사님과의 대화의 문이 열려 있을 것이라 생각했다. 그런데 목사님이나 교회의 반응은 ‘설교에 토 달지 마’라는 식이었다. 그래서 교회를 떠나 가정에서 예배를 드리기 시작했고, 유사한 일을 겪은 사람들의 모임에 나갔다. 거기서 약간 지지그룹이 생겼다. 그래서 그나마 신앙이 유지될 수 있었다. 그런 장도 없이 가족끼리만 주일에 한 번 가정예배를 드린다면 정말 신앙이 유지되기가 어렵다.
그들은 ‘피해자’인가
김 그런 모임이 ‘또 다른’ 교회일 수 있을까?
선 교회는 이제 이 문제를 진지하게 고민해야 할 것 같다. ‘교회의 표지’ 곧 교회를 교회 되게 하는 것이 무엇이냐고 했을 때, 지금까지는 주로 말씀과 성례전과 권징을 이야기했다. 하지만 이제는, 내가 쓴 용어로 설명한다면, ‘선교적 공동체’ 또는 ‘교회 이전의 공동체’의 가능성을 적극적으로 모색해야 할 것 같다. 그들을 그냥 놔둘 것인가? 전통적인 교회 모델로 계속 끌어들이려 해서는 성과가 없을 것 같다. 자생적인 신앙공동체가 일어나도록 지켜보는 것도 필요하지 않을까 싶다.
김 사회학적으로 유의미할 정도로, 그래서 이제 목회적으로도 간과할 수 없을 만큼 ‘교회 안 나가는 그리스도인’이 많다는 것 아닌가. 기성 교회가 이런 현상에 어떤 식으로든 직면해야 하는데, 이미 교회를 떠난 사람들을 위해 교회가 무엇인가를 한다는 것이 한편으로는 어려운 일인 것 같다. 교회와 그들 중 누가 생각을 바꿔야 할까?
정 둘 다 노력해야 한다. 그들에 대한 교회의 시선이 아주 부정적이다. 목사님들만 아니라 교인들도 그들을 ‘아주 교만하고 자기주장이 강한 사람들’이라 생각한다.
김 토론을 끌고 가야 하니, 악역을 맡겠다. 사실이 그렇지 않은가?
정 그렇게 보일 수 있다. 우리가 2년 전 통계조사를 갖고 세미나를 했을 때 그들에게 소속 교단을 물어봤다. [다들 아는 한국에서 가장 진보적인 특정] 교단이 압도적으로 많았다. 다른 교단들보다 서너 배 더 많았다. 당시 그 교단 소속 목사님의 설명에 따르면, 그 교단의 특성이란 게 있다는 것이다. 그 교단 교인들은 자의식이 강해서 교회가 안 맞으면 꼭 다녀야 되나 하는 생각을 쉽게 한다는 것이다. 말하자면, 자의식의 과잉이 없지 않다는 것이다. 교회 안에서 상처 준 사람이 있고 상처 받은 사람이 있다고 딱 잘라서 말 할 수는 없을 것이다. 냉정하게 판단하면 양쪽 다 문제가 있다고 할 수 있을 것이다.
김 바로 그 냉정함이 우리에게 필요하다는 생각이 든다. 계속 냉정하게 질문해 보겠다. 우리가 ‘교회 안 나가는 그리스도인’을 문제 삼을 때, 은연중 그들을 피해자로 상정하는 것은 아닐까? 그들이 과연 100퍼센트 상처 받은 사람들일까?
그들을 순도 100퍼센트 피해자로 전제하면, 결국 순도 100퍼센트의 가해자를 상정해야 한다. 결국 그 가해자는 ‘교회’가 될 수밖에 없다. ‘내가 잘못해서 떠났다.’ 이렇게 말하는 사람이 과연 몇 명이나 있을지 모르겠다.
자의식의 과잉이든, 교만이든, 공동체에 유독 적응 못하는 기질이든, “귀차니즘”이든, 아니면 다른 어떤 원인이든, 그들에게 단 1퍼센트의 ‘원인’이라도 있다면, 그것을 찾아서 치유해야 하는 것이 진짜 교회 공동체가 할 일 아닌가? 그것이 결국에는 그들의 영혼도 살리는 것이 아닐까?
선 그들만의 공동체, 일종의 ‘대안 교회’ 비슷한 공동체들이 실험적으로 생겨나고 있다. 그들의 특징을 보면, 대체로 진보적이다. 자유선택 중심주의자들이고, 개인의 다양성을 중시하고, 간섭 받고 싶지 않는 취향을 공유하는 사람들이다. 공동체는 이질성을 극복할 수 있어야 한다. 기독교 공동체의 핵심은 자기부인의 영성이다. 실험적 공동체를 시도함에도 불구하고 만족할만한 성과가 안 나오고 있는 것으로 안다. 헌신과 섬김에 익숙한 사람들이 없다는 것이다. 전적으로 건강한 공동체라 할 수만은 없을 것 같다.
정 상처 받은 사람들 또는 상처 받았다고 생각하는 사람들끼리 모였을 때 얼마나 건강한 공동체가 될 수 있을지는 생각해 봐야 할 문제이다.
김 ‘교회의 표지’ 얘기를 했는데, 우리가 정통 신학이 이야기하는 교회의 표지를 제대로 견지한다면, ‘교회 안 나가는 그리스도인’이 생길까? 이제 정통주의자의 입장에서 질문을 던지겠다. 말하자면, 뭔가 특별한 “새로운” 교회 공동체가 필요한 게 아니라, 신앙의 선조들이 다듬어 우리에게 전수해 준 ‘교회의 표지’에 충실한 교회에서 해답을 찾아야 하지 않을까? 오해 없길 바란다. 나는 평신도다.
지금 하는 얘기는 평신도의 자기고백 내지는 자기고발 정도로 이해해 달라. 나를 포함해서 많은 성도들이 유아적이다. 섬김을 받으려고만 한다. 걸핏하면 ‘나 상처 받았어’ 한다. 내가 남에게 상처 준 것은 생각 안 한다. 소비자 마인드, ‘고객은 왕’ 사고방식이 어느 곳보다 팽배해 있는 곳이 교회다. 우리가 목회자들과 직분자들에게 백화점 점원 상대로 “갑질”하듯 하지나 않는지 살펴봐야 한다.
통계적으로도 유의미한 집단이 되어 버린 ‘교회 안 나가는 그리스도인’에 대한 목회적 접근을 탐구해야 하는 시점이 되었다. 그런데 그들은 대체로 대세순응형이 아니라 질문을 끊임없이 던지는 유형이다. 목사님이 제시해 주는 정답이 아니라 ‘같이 고민해주면 좋겠다’는 그룹이다. 그들을 계속 무시하고 대세순응적인 성도들만 데리고 목회해야 할까? 정답제시형 목회자와 ‘같이 문제 좀 풀어볼까요’ 하는 목회자 중에 성도들은 어떤 목사님을 더 좋아할까?
선 한국인의 기질을 볼 때 아직은 대세순응형이 많을 것 같다. 누군가가 카리스마 있게 자신을 끌어주길 바라는 성도들이 많은 것 같다. 별 고민 없이 그냥 쫓아가고 싶은 것이다. 두 유형에 다 맞추기는 쉽지 않을 것 같다. 일단 내 안에 질문은 있지만 교회라는 틀을 벗어나고 싶지 않은 사람들이 많다. 사회적으로는 개혁적인 행동주의자이면서도 교회라고 하는 전통적인 신앙구조 안에서 조용히 훈련받고 안심하고 싶은 사람들도 많다.
정 그런 것을 풀 수 있는 것이 소그룹이라고 생각한다. 목사님이 두 그룹을 모두 충족시킬 수 있는 설교를 하기란 어렵다. 소그룹을 통해 교인들 스스로 치열하게 토론도 해보고 논쟁도 하면서 그런 것들을 충족할 수 있을 것이다.


연인 데이지는 늙어 가는데 비해 자신은 어린아이가 돼가는 교차점인 40대에 그들은 사랑을 나눈다. 그때 벤자민은 “잠깐만이라도 순간을 기억하고 싶다”고 말한다. 오랜 방황 끝에 치매에 걸린 신생아로 돌아온 그는 늙은 연인의 품에서 임종을 맞는다. 관객들은 인생과 세월의 덧없음에 한숨을 쉬며 이 영화를 보게 된다.
올해 개봉 영화 중 ‘덩케르크’와 ‘콘택트’는 시간의 비선형(Non-linear)을 소재로 했다는 공통점이 있다. 덩케르크는 ‘해변에서의 1주일, 바다에서의 1일, 하늘에서의 1시간’이란 3개 시간대에서 벌어진 사건을 마치 같은 시간대에서 벌어진 것처럼 보여준다.
‘콘택트’는 불치병으로 딸을 잃는 여주인공 뱅크스 박사를 보여주며 영화를 시작한다. 언어학자인 그는 물리학자의 도움을 받아 외계인과의 소통을 시도한다. 그 과정에서 아픔을 극복하고 그 물리학자와 사랑에 빠진다. 사랑하는 남자가 자신을 떠나고, 그와의 사이에서 낳은 아이가 죽는다는 걸 알면서도 그 남자를 선택하는 뱅크스 박사의 말이 귓가를 맴돈다. “결과를 알고 있지만 난 모든 걸 껴안을 거야. 그리고 그 모든 순간을 반길거야.”
과거, 현재, 미래가 공존하는 비선형 세상에선 시간이 한쪽 방향으로만 흐르지 않는다. 사건은 순차적으로 발생하지 않고 동시적으로 반복된다. 또 모든 것이 예측 불가능하다. 하지만 우리가 살고 있는 선형 세상에서는 시간은 결코 되돌릴 수 없다.
재임 중 블랙리스트 관여 혐의로 재판 중인 조윤선 전 청와대 정무수석은 “하늘이 소원 하나를 허용해주신다면 재직 당시로 돌아가 정무수석실이 관여한 그 순간을 바로잡고 싶다”고 눈물을 훔쳤다. 아마 시간을 되돌리고 싶은 마음은 박근혜 전 대통령이 더하지 않을까. 탄핵이 없었다면 아직 대통령직에 있으면서 퇴임 이후 설계에 한창일 시간이다.
놓쳐버린 4번의 기회
취임사의 ‘국민행복시대’ 약속과 달리 ‘국민분노시대’를 열었던 그에게는 최소한 4번의 기회가 있었다. 2014년 4월 16일 세월호 침몰 때 적절한 대응과 조치를 했더라면 국민이 이처럼 분노하지 않을 게다. 최순실 국정농단 폭로가 촉발한 촛불집회를 직시했다면 감옥까지는 가지 않았을 것이다. 국회의 탄핵안 가결 이후에 거국내각을 구성했거나 헌법재판소 판결 이전에 미리 손을 털고 청와대를 나왔더라도 성난 민심을 잠재울 수 있었다. 그는 헌법재판소 재판에 적극적으로 대응하기는커녕 변명만 하다가 오히려 분노를 키웠다.
2017년이 작별을 고하고 있다. 정유년 묵은 해가 지면 무술년 새해가 뜬다. 1년은 지구가 태양을 한바퀴 도는 데 걸리는 시간이다. 천왕성은 태양을 한바퀴 도는데 84년이 걸린다. 인간의 평균수명을 감안할 때 우리의 일생은 천왕성의 1년에 불과하다. 인간의 삶을 우주의 행성과 비교하는 게 실감나지 않는다면 그저 길가에 핀 달맞이꽃을 생각해보자. 달맞이꽃의 일생은 단지 20분에 불과하다. 하루살이는 하루가 곧 한평생이다. 이처럼 시간의 의미는 바라보는 관점에 따라 다르고 심오하다.
인생은 복리다. 수많은 티끌이 세월의 흐름과 만나 태산을 일궈낸다. 하루 24시간은 누구에게나 공평하게 주어진다. 시간을 지배하는 사람이 자신의 운명도 좌우할 수 있다. 시간은 흐르는 물과 같아서 막을 수도 없고, 되돌릴 수도 없다. 그러나 이 물을 어떻게 흘려보내느냐에 따라 시간의 의미가 달라진다. 인생은 곡선이다. 신학생들이 가장 만나고 싶어 하는 목회자 1위인 이재철 목사(100주년기념교회 담임)는 “직선 위에서 살면 항상 내 앞에 누군가 있기 때문에 불행해진다”며 “디지털시대에는 360도 원으로 살아야 새로운 가치를 만들며 살 수 있다”고 말한다.


이들에게 있어 가장 중요한 것은 많은 정보가 아닌, 정보의 홍수 속에서 나에게 맞는 정보를 선별하는 능력이다. 또한 이들은 자신의 개성을 중요하게 여겨 자신을 위해서라면 지갑을 여는 것을 두려워하지 않는다. 해당 세대의 이러한 두 특성이 합쳐지는 동시에 Z세대가 주요 소비층으로 떠오르며 나만을 위한 맞춤 정보를 제공하는 초개인화 시대가 점차 열리는 추세다.
최근에는 뷰티업계에도 초개인화의 바람이 불고 있다. 소비자들의 니즈가 극도로 개인화되면서 세분화된 시장에 맞춰 차별화된 브랜드와 제품을 선보이기 위함이다. 보편적인 만족보다는 선택적 소수의 '확실한 만족'을 위해 제품 자체에서 경쟁력을 마련하는 것이다.
이러한 변화에 본래는 양장점에서 볼 수 있던 '테일러드 숍'이라는 단어가 뷰티업계에도 쓰이고 있다. 내 피부에 알맞은 효능과 원료, 향기 등 모든 것을 나에게 딱 맞춘 '맞춤형' 제품들이 등하고 있는 추세다.
이니스프리가 선보인 마이 파운데이션 (사진=이니스프리 공식 홈페이지에서 캡처)
앞서 이니스프리와 크리니크는 자신에게 맞는 조합의 제품을 알맞게 선택할 수 있는 커스터마이징 제품을 선보인 바 있다.
이니스프리는 지난 2018년 '마이 파운데이션'을 시작으로 2019년 '퍼스널 원크림'까지 출시하며 맞춤형 화장품 시장에 도전장을 내밀었다.
기존에 선보였던 '마이 시리즈'의 마이 쿠션과 마이 팔레트가 취향에 맞게 내 맘대로 케이스와 구성품을 선택하는 것에 불과했다면 마이 파운데이션은 피부에 대한 다양한 고민을 커스터마이징 파운데이션으로 해결했으며, 피부 타입에 맞게 보습·커버·컬러를 마음대로 선택 가능하게 만들어 총 50가지의 선택권을 제공했다. 21호와 23호, 커버력 위주와 수분감 위주 등으로 한정됐던 파운데이션 시장에 선택권을 확보한 것이다.
뒤이어 2019년에는 100만 명의 빅데이터로 분석한 퍼스널 원크림을 출시했다. 피부 타입 및 고민, 제품 리뷰, 화장품 성분 데이터 등 총 108만 5870건을 분석해 개발된 수분크림은 피부 타입을 건성, 지성, 중복합성과 같은 기존 분류가 아닌 고객이 많이 언급한 피부 고민을 기준으로 하는 5가지 라인과 4가지 보습 레벨 총 20가지 크림을 선보이며 커스터마이징 제품 시장을 주도하고 있다.
크리니크의 커스터마이징 제품 '크리니크 iD' (사진=크리니크 공식 홈페이지에서 캡처)
또한 크리니크는 세럼 전 단계에 사용하는 부스팅 로션 '크리니크 iD'로 스킨케어 선택의 폭을 넓혔다. 피부 타입에 따라 두 개의 기성품을 조합해 자신만의 기초제품을 만들 수 있게 만든 것이 특징이다. 3가지 베이스에 각 피부 고민에 집중 대응하는 5가지 부스터를 섞을 수 있어 지성, 건성, 복합성 3가지 정도의 선택군이 존재하던 기존 기초 제품의 한계를 뛰어넘은 셈이다.
로션 베이스는 ▲건성과 건복합성의 피부를 가진 소비자들의 피부 강화를 도와 주는 '모이스춰라이징 로션'과 ▲수분 보충은 물론 유수분 발란스 형성에 도움을 줘 지성과 지복합성 피부 타입에 알맞는 '오일-컨트롤 젤' ▲수분감 충전은 물론 외부 환경으로부터 피부를 보호해 주는 '하이드레이팅 젤리' 3종 중 하나를 선택할 수 있다.
또한 액티브 부스터는 자신의 피부 컴플렉스에 따라 ▲진정 ▲모공 ▲톤업 ▲활력 ▲탄력 등 총 5가지로 이루어져 있으며, 총 15개의 조합 중 자신의 피부 고민에 맞는 제품을 선택해 기초의 기초제품만으로도 피부컴플렉스를 극복할 수 있도록 했다.
초개인화 뷰티 시장의 문을 연 스타트업 '톤28' (사진=톤28 공식 홈페이지에서 캡처)
하지만 전체적인 제품의 전체적인 틀을 한정해 둔 탓에 만족하지 못하는 소비자들 역시 등장했다. 이에 뷰티업계는 개개인의 만족도를 모두 만족할 수 있는 초개인화 시장의 문을 열었다.
스타트업 '톤28'은 소비자 개개인에게 잘 맞는 제품을 직접 제작하기에 나섰다. 따라서 톤28의 제품을 제작하기 위해 소비자들은 오프라인을 통한 피부 진단을 필수로 거쳐야 한다.
오프라인에서 실행되는 진단으로 개인별 피부 측정을 거친 후 진단 결과에 따라 빅데이터 및 환경과 온도, 습도 등을 분석해 개개인에게 딱 맞는 제품을 받아볼 수 있으며, 매달 달라지는 피부의 상태에 맞춰 매달 내 피부에 맞춰가는 화장품을 배송해 준다.
아이오페가 선보이고 있는 초개인화 제품, '아이오페 랩 테일러드 3D 마스크·세럼' (사진=아이오페 공식 홈페이지에서 캡처)
대기업에서도 뷰티의 초개인화에 관심을 기울이고 있다. 아모레퍼시픽의 뷰티 브랜드 '아이오페'는 피부 유전자 분석과 맞춤형 3D 마스크 등의 체험이 가능한 '아이오페 랩'을 지난 5월 리뉴얼 오픈했다.
아이오페 랩은 아이오페의 피부 미래 연구 공간이자 프리미엄 매장으로, 고객의 피부를 분석하고 피부 측정과 유전자 분석 등을 통해 개인 맞춤형 솔루션을 제시한다. 2014년 개장한 이래 지금까지 피부 진단 서비스를 제공하며 축적된 5000명 이상의 고객 피부 데이터와 고객의 요구를 기반으로 다양한 피부 솔루션을 연구해 온 바 있다.
특히 아이오페 랩 내부 2층에 존재하는 '커스텀 뷰티 랩'에서는 맞춤형 3D 마스크 및 세럼 제조와 함께 뇌파 연구 등 월 별로 달라지는 테마 연구 프로그램에 참여할 수 있다. 이곳에서 체험할 수 있는 '피부미래 솔루션 프로그램'은 유전자 분석 및 정밀 측정을 통해 피부 관련 종합 솔루션을 제공하는 서비스로, 피부 유전자 13종과 헬스케어 유전자 13종을 합한 총 26개의 유전자를 다양한 각도로 분석하고 7가지 피부 고민에 따라 가장 효율적인 피부 건강 관리 방법을 알려 준다.
이밖에 어플리케이션으로 얼굴의 부위별 사이즈를 측정한 후 3D 프린팅 기술을 이용해 제조하는 개인 맞춤형 하이드로 겔 마스크 '랩 테일러드 3D 마스크'와 피부 타입과 고민에 최적화된 성분을 즉석에서 배합해 제공하는 '랩 테일러드 세럼'을 즉석에서 제조할 수 있다. 특히 마스크팩의 경우에는 이마와 눈가, 콧등, 뺨, 입가 등 부위별 고민에 따라 성분이 달라지는 초개인화 시스템을 도입했다.


자유한국당 의원 67명을 포함해 총 70명의 국회의원이 지난 24일 박근혜 전 대통령 형집행정지 청원서를 검찰에 제출했다.
박근혜 전 대통령 석방을 이전부터 주장했던 홍문종 한국당 의원이 대표 청원인으로 서울중앙지검에 제출했으며, 비박계인 김무성 의원도 동참했다. 이 외에 과거 한국당을 탈당한 서청원‧이정현 무소속 의원, 조원진 대한애국당 의원 등 친박계로 분류되는 의원들도 청원에 동참했다.
이들은 박 전 대통령의 현재 구금된 상태를 두고 전쟁 범죄를 자행했던 나치의 강제수용소 ‘아우슈비츠’로 비유했다.
청원서에는 “우리는 평범하고 선한 사람들의 침묵이 만든 오욕의 역사를 지적했던 밀턴 마이어의 경고를 떠올리면서, 나치 당시 아우슈비츠를 묵인했던 저들의 편견이나 박 전 대통령을 향한 잔인한 폭력을 묵인하고 있는 대한민국 현실이나 한 치도 다를 바 없다”고 했다.
이어 “박 전 대통령은 만 2년을 훌쩍 넘긴 장기간의 옥고와 사상 유례가 없는 재판 진행 등으로 건강상태가 우려되는 수준”이라며 “여기에 허리디스크, 관절염 등 각종 질환으로 인한 고통도 녹록지 않은 상태이나, 근본적 치료가 이뤄지지 않는 등 배려가 절실한 상태”라고 주장했다.
또한 “형사소송법 제471조에 따르면, 형의 집행으로 현저히 건강을 해하는 등의 사유, 기타 중대한 사유가 있는 때엔 검사의 지휘에 의해 형집행정지가 가능하도록 명시하고 있다”고 덧붙였다.
박 전 대통령 석방을 위한 보수 야권의 움직임도 활발해지고 있다. 황교안 대표는 지난 17일 국회에서 기자들과 만나 “여성의 몸으로 감당하기 어려운 상황에 있는 점을 감안해 국민의 바람이 이뤄지기를 바란다”며 “이렇게 오랫동안 구금된 전직 대통령이 있지도 않았고 박 전 대통령은 몸도 아프다”고 주장했다.
홍문종 의원도 같은 날 “문재인 대통령의 결단을 기대만 해선 안 되고, 대통령이 결단하지 않으면 안 되도록 당 차원의 후속 행동이 필요하다”며 행동으로 인한 압박의 필요성을 강조했다.


모델은 제품을 다른 사람들에게 아름답게 전달하는 역할을 하는 미의 전달자로, 상품선전이나 예술작품 창작을 위한 다양한 몸자세 및 행동 등을 취하거나 연기를 하는 자를 말한다. 활동영역에 따라 패션모델, CF모델, 잡지모델 등으로 구분되며, 보통 에이전트에 전속되어 일하다가 지명도가 높아지면 에이전시를 통하지 않고 완전한 프리랜서로 활동하는 경우가 많다.
패션모델의 경우 패션쇼 기획사나 에이전시에 소속되어 있기도 하지만 대부분은 프리모델로 일을 한다. 패션모델이 되기 위해서는 워킹, 표정관리 및 자기 연출법을 익혀야 하기 때문에 모델 아카데미를 통해 적정기간 교육을 받고 캐스팅되는 경우가 가장 일반적이다. 또한 디자이너들은 자신의 스타일과 쇼 의도에 맞는 모델들을 오디션이나 프로필 촬영 사진 등을 통해 캐스팅하게 된다. 1년에 보통 두 번 정도 열리는 SFAA, NWS와 같이 규모가 큰 컬렉션의 경우 패션쇼 기획사나 에이전시를 통해 공개 오디션을 마련한다. 그 외 백화점 쇼를 비롯, 웨딩 쇼, 언더웨어 쇼, 슈즈 쇼, 헤어 쇼, 의상디자인 학원이나 학과의 졸업 작품 쇼 등 각종 비공식적인 쇼를 통해 공개 오디션이 진행되기도 한다. 이외에도 길거리 캐스팅되기도 하고, 인맥을 통해 캐스팅되기도 한다.
CF모델의 경우, 패션모델과는 달리 첫째 깨끗하고 아름다운 마스크를 갖추어야 하고 풍부한 연기력 그리고 현대모델은 어학 등의 실질적 실력과 현대 스포츠에 익숙하면 유리하다. 또한 자신만의 독특한 개성을 지니고 있어야 하며 다행히 신장과 몸무게에는 크게 상관하지 않아도 된다. CF모델은 전문대학 모델관련과에서 교육을 이수하고 모델 활동을 시작하거나 각종 교육기관을 통하여 표정, 포즈, 워킹, 카메라테스트 등을 교육받고 모델 활동을 시작할 수도 있다. 이외에 한국모델협회 등에서 실시하는 신인모델 선발대회 를 통하여 재질과 재능을 검증받고 모델 일을 시작하기도 한다.
잡지모델의 경우, 패션칼럼은 옷을 보여주는 것이기 때문에 얼굴은 그다지 예쁘지 않아도 된다. 대신 신장은 167cm이상은 되어야 하며 어떤 옷이든 잘 소화해낼 수 있는 신체조건과 활달한 포즈, 다양한 연출력이 중요하다. 뷰티칼럼은 헤어, 피부관리 등을 보여주게 되므로 얼굴 클로즈업 컷 등이 많으므로 키는 작아도 상관없지만 피부가 곱고, 가능하면 예쁘고 반듯한 얼굴에 다양한 얼굴표정을 연출할 수 있는 능력이 중요하다. 잡지촬영은 패션쇼처럼 리허설이 없는 대신 순간순간 보여줄 수 있는 순발력과 나름대로의 사전준비가 필수적이다. 거울을 보고 충분한 포즈연습을 한다든지 외국잡지를 보며 표정을 연구하는 일은 기본이고, 유행에 민감하고 흐름이 자주 바뀌기 때문에 이에 뒤떨어지지 않기 위해서는 꾸준한 노력이 뒤따라야 한다. 모델 기획사나 에이전시에 소속되어 있기도 하지만 대부분은 프리모델로 활동하며, 탤런트나 연극·영화배우, 리포터, MC로도 진출할 수 있다. 어느 정도 모델경력을 쌓은 후, 학원이나 대학에서 강의를 하기도 한다.
새로운 스타일의 의상을 선전하기 위하여 전시장 또는 패션쇼에서 디자이너가 창작한 의상을 입고 의복의 기능과 매력이 돋보이도록 걸어보거나 돌기도 하는 등 다양한 포즈를 취한다.
특정상품의 사진 또는 영상매체를 이용한 광고를 제작하기 위하여 언어, 표정 또는 자세를 취하거나 연출한다.
예술사진작가, 조각가, 화가의 작품창작을 위한 모델로서 자세를 취한다.
패션모델은 디자이너가 만든 옷을 입고 의상의 아름다움과 특징을 사람들에게 전달한다. 국제적인 규모의 패션쇼 뿐 아니라 백화점간이쇼 등의 소규모 발표회에서 관객들 앞에서 의상을 입고 자세를 취한다.
CF모델은 광고를 통해 상품의 특징 및 장점을 소비자에게 인상적으로 전달한다.
TVㅡCF나 통신판매용으로 가정에 배달되는 광고 책자나 신문지의 광고전단, 지하철 선전용 벽보, 잡지 등의 지면 광고에 상품선전을 목적으로 등장하여 제품을 소개한다.
잡지모델은 촬영시작 1~2시간 전에 미리 도착하여 촬영내용에 어울리는 헤어와 메이크업을 받고 화보에 실릴 사진을 촬영을 하게 된다.
눈, 입술, 손, 다리 등 신체 일부분만을 효율적으로 표현하는 부분모델도 있다.
모델은 연출자의 지시를 이해하고 응용할 수 있는 능력이 필요하며, 새로운 상품을 이해하고 특징과 장점을 소비자에게 인상적으로 전달 할 수 있는 능력이 요구된다. 촬영시간이 깊은 밤과 이른 아침을 불문하고 행해지므로 항상 좋은 컨디션을 유지할 수 있도록 노력이 필요하다. 예술형과 진취형의 흥미를 가진 사람에게 적합하며, 인내, 사회성, 스트레스를 감내할 수 있는 성격을 가진 사람들에게 유리하다.
모델에게 요구되는 특별한 학력이나 전공 제한은 없지만 전문대졸 이상의 연극영화과, 방송연예과 등을 전공하면 유리하다. 대학의 모델과에서는 모델워킹·포즈, 모델 패션·코디네이션, 패션모델실습, 모델 헤어·메이크업, 모델이미지 메이킹, 모던 필라테스, 스트레칭·몸만들기, 피트니스 트레이닝, 전통예능실습, 이미지화보촬영 등의 교육내용을 배운다. 이외에도 모델학원, 차밍스쿨 등에서 모델이 되기 위한 교육을 받을 수 있다. 모델아카데미의 경우 보통 3개월 과정으로 개설되어 있는데, 패션모델과정의 경우 각 아카데미마다 일정이상의 나이 및 신체조건을 요구하며, 지원 시 실물미팅, 오디션(기본워킹, 특기 등)과정을 거쳐 후, 합격하면 정규과정 교육을 받는데, 모델 아카데미에서는 모델학개론, 패션쇼 이론, 워킹, 무대테크닉, 연기, 재즈댄스, 메이크업, 헤어스타일, 포토포즈, 이미지메이킹, 수료패션쇼 등의 교육내용을 배운다.
중졸이하 (7%), 고졸 (72%), 고졸 후 교육이수 (2%), 전문대졸 (15%), 대졸 (5%), 대학원졸 (0%), 박사졸 (0%)
인문계열 (16%), 사회계열 (18%), 교육계열 (4%), 공학계열 (9%), 자연계열 (7%), 의학계열 (2%), 예체능계열 (45%)
조사년도:2013년, 임금 하위(25%) 2000만원, 평균(50%) 2900만원, 상위(25%) 4000만원


4차 산업혁명 시대에서 자동차 산업은 정보통신기술의 발전과 친환경 에너지원 사용과 맞물려 다양한 변화를 맞이하고 있습니다. 새롭게 맞이하게 될 변화의 물결에 대비하기 위해서는 핵심 인재를 확보하여 시장의 흐름을 파악하고 관련 기술 개발을 위해 노력할 것입니다. 그리고 전문 역량 기반으로 각자의 역할을 충실히 수행할 수 있는 인재를 발굴해갈 것이며, 임직원이 자기주도적으로 역량 개발 목표를 수행하도록 육성할 것 입니다.
아울러 임직원들이 노동과 관련하여 보장받아야 할 권리를 지키기 위해 협력하는 노사관계를 만들어갈 것입니다. 이를 위해 끊임없이 대화의 장을 개설하여 합리적이고 건설적인 해결책을 도출하겠습니다. 또한, 근로자가 안전하고 건강하게 근무할 수 있는 사업장을 조성하기 위해 안전보건 관련 목표를 지속적으로 세우고 설정한 목표는 끊임없이 모니터링과 개선 활동을 수행하도록 하겠습니다.
글로벌 우수인재 채용
자동차 산업과 전자 산업의 경계가 허물어지고 있는 시대에서 현대자동차는 모빌리티 컴퍼니로 변화함에 따라 친환경, 자율주행, 커넥티드 카에 적합한 인재를 중점적으로 채용하고 있습니다. 2018년 상반기에 진행된 공개채용에서는 소프트웨어 분야의 신입 채용을 신설하였으며, 연구개발, 플랜트, 신사업 전략 등의 분야에서 다섯차례의 상시 채용을 진행했습니다. 현대자동차는 앞으로도 미래전략부문의 성장과 직무 중심의 실무 인재 확보를 위해 인턴 및 경력사원 등 다양한 인재를 채용할 것입니다.
현대자동차는 직원의 성장이 회사의 성장으로 이어진다는 신념 하에 미래 경쟁력과 지속성장 동력 확보를 위해 현장주도의 인재육성 및 자발적인 학습 문화를 구축하고 있습니다. 이를 위해 리더십, 직무전문성, 학습문화 측면에서 인재육성 중장기 전략을 수립하여 세부과제를 추진 중에 있으며, 기존 회사 주도의 획일적 교육에서 벗어나 개개인이 전문가로 성장할 수 있는 자기주도 맞춤형 학습으로 교육의 패러다임을 변화시키고 있습니다. 특히, 지속성장 관점의 리더십 강화, 현장주도 상시학습 인프라 구축이라는 세부전략과 함께 구성원이 언제든지 원하는 시점/장소/방법으로 학습할 수 있도록 자율학습제 도입 및 다양한 상시학습 솔루션을 준비 중에 있습니다.
현대자동차는 창의적이고 유연한 조직문화 조성을 위해 조직문화 혁신 플랫폼인 ‘변화관리 프로그램(CCP: Culture Change Program)’을 통해 다양한 변화활동을 전개하고 있습니다. 특히, 수평적 소통문화 구축, 조직내 상하간 신뢰 구축,자율적이고 능동적인 업무분위기 조성을 통한 창의적/도전적 실행을 목표로 구성원의 공감대를 형성하고 있습니다. 또한, ‘일과 삶의 균형(Work & Life Balance)’ 존중을 기반으로 다양한 프로그램을 운영하여 일과 가정의 양립을 지원하고 있습니다.
근로자의 안전보건
현대자동차는 단결권과 단체행동권, 단체교섭권 등 근로자로서의 권리를 보장받을 수 있도록 사업장이 위치한 모든 국가의 노동 법규를 준수합니다. 이에 더하여 주기적으로 근로자와 소통함으로써 고충 및 요청사항을 선제적으로 해결하기 위해 노력하고 있습니다.
현대자동차는 근로자의 안전과 건강을 지키기 위해 중대재해 Zero 안전보건경영 방침을 발표하고 매년 보완 및 발전시키고자 노력하고 있습니다. 2018년에는 2년 연속 중대재해 “ZERO”를 달성하여 그동안 안전재해 방지를 위한 노력의 결실을 맺었습니다.
조직문화진단은 전 세계 현대자동차그룹 임직원을 대상으로 통합적 관점에서의 조직문화 수준을 파악하고, 리더 주도의 실질적인 개선 방안을 도출하기 위해 시행됩니다. Biz, People, Work 영역으로 구성된 문화 영역 외에도 조직효과성, 리더십, HR System, IT Infra 영역을 함께 진단하고 있습니다.
2018년 조사에서는 전년대비 종합지수(Culture Index)가 향상되어 조직문화에 대한 현대자동차그룹의 관심과 다양한 개선활동들이 효과를 보이고 있다는 점을 살펴볼 수 있습니다.
타운홀 미팅(Townhall Meeting) 진행
현대자동차는 유연한 조직문화를 통해 사고의 폭을 넓히고자 합니다. 이를 위해 2019년부터 임직원과 회사의 소통 창구로 ‘타운홀 미팅’을 진행하고 있습니다. 타운홀 미팅은 본사 1층 오프라인 장소는 물론 온라인 오픈채팅을 통해서 직원 누구나 참여할 수 있으며, 주요한 회사 정책과 이슈에 대해 자유롭게 의견을 제시하고 직접 질의응답 할 수 있는 자리입니다. 향후 현대자동차는 지속적인 타운홀 미팅을 통해 임직원과의 수평적인 소통을 활성화하고 정책 이슈에 대한 새로운 아이디어와 의견을 수렴하여 혁신적인 기업문화를 전파할 계획입니다.
전주공장, ‘2018년 산업통상자원부 주관 전국 분임조 경진대회(환경/안전부문) 동상’ 수상