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2011년 셧다운 제도를 도입되었다. 이 셧다운 제도가 해결하고자 하는 가장 1차적인 정책 목표는 바로 온라인 게임 과몰입 문제이다. 일반적으로 온라인 게임 과몰입이란 어느 개인이 온라인 게임에 일정 수준 이상으로 몰입하여 신체적, 정신적으로 피해를 입어 일상생활에 장애를 경험하는 상태로 정의될 수 있다. 이러한 온라인 게임 과몰입에 대한 정의는 게임에 대한 과중한 집중 행위와 이로 인한 부작용을 아우르는 것으로, 어는 것을 강조하느냐에 따라 다음과 같이 크게 두 가지 관점으로 분류될 수 있다.


지금 대한민국에서 거대한 경제실험이 벌어지고 있다. ‘소득주도 성장’이라는 적어도 한국의 주류 경제학계에서는 이단아 취급을 받는 이론이다. 정부 정책에 관심이 많은 경제학 교수를 최근 만났더니 그래도 고마운 점이 있다고 했다. 성공하든 실패하든 학술 논문의 좋은 소재를 제공한다는 말이었다. 지금의 실험이 그만큼 파격적이라는 뜻이기도 하다.
졸지에 실험장 된 한국경제
지금 이슈가 되고 있는 정책은 최저임금, 비정규직 전환, 근로시간 단축 등이다. 이런 정책들은 삼성전자 현대자동차 같은 대기업이나 그 회사 노동자에게는 큰 영향이 없다. 폐쇄 직전에 있는 한국GM 군산공장 노동자도 1년 연봉이 평균 8700만 원이다. 근로시간 단축도 마찬가지다. 대기업 현장 근로자들 사이에서는 잔업 특근이 줄어들어 집으로 가져갈 돈이 적어진다며 달가워하지 않는 분위기마저 있다.
정책의 혜택은 기존 저임금 근로자 수백만 명에게 주로 집중될 것이다. 동시에 죽어나는 영세사업주도 많다. 직원 열댓 명으로 겨우겨우 꾸려 나가는 영세 제조업체나 주방 아줌마, 옌볜 종업원 몇 명으로 장사하는 식당, 아르바이트생이 종업원의 전부인 편의점 주인들 대부분이다. 이 실험의 최전선은 불행히도 한계선상에 있는 사업주 대(對) 바닥층 근로자 사이에 형성돼 있다.
이제 정책 집행 초기다. 이들이 앞으로 어떻게 행동할지가 관심이다. 직원 해고로 대응하는 사업장도 있을 것이고, 오른 최저임금을 주면서 끌고 가는 곳도 있을 것이다. 한국에서는 더 이상 기업 못 하겠다며 해외로 공장을 이전하는 곳이 늘어날 수 있다. 특히 임금이 오르고 정규직이 된 근로자들이 소비를 늘려 얼마나 경제가 살아날지 눈여겨봐야 할 대목이다.
정부의 기대대로 임금이 올라 소비가 늘고, 투자와 생산이 늘어, 다시 소득이 늘어나는 선순환 구조로 흐를 수도 있다. 아니면 고용만 줄고 고비용·저효율 구조를 더 고착시켜 한국경제를 저성장의 늪에 빠뜨릴 수도 있다. 아직은 속단하기 어렵다.
다만 경제학계의 주류는 비관적인 전망으로 가파르게 기울고 있다. 이달 초 강원대에서 열린 경제학공동학술대회에서는 “소득주도 성장 같은 잘못된 개념에 집착하는 청와대 참모진” “이러다가는 일본의 잃어버린 20년이 된다” 등 정부 정책을 비판하는 발표가 쏟아져 나왔다. 반대 논리는 소수로 묻혀 버렸다.
브레이크 밟아야 할 때다
선거를 통해 정권을 잡았으니 공약대로 정책을 펴는 것은 당연한 일이고 그게 또 민주주의다. 이왕 실험은 시작됐으니 실패의 리스크를 줄이는 수밖에 없다. 한국은 영세 자영업자 비율이 선진국에 비해 너무 높고, 근로시간이 길다. 이 정도의 최저임금 인상폭, 근로시간 단축에도 견디지 못할 사업장들은 이참에 문 닫게 해야 한다는 주장도 있다. 장기적으로 검토 못할 방안도 아니다. 그런 의도가 아니라면 이미 곳곳에서 터져 나오는 현장의 아우성을 듣고 충격을 줄여야 한다.


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이랜드스페이스는 4월 2일 목요일부터 29일 수요일까지 이랜드문화재단 5기 공모작가로 선정된 이현호 작가의 전시를 한 달간 진행한다. 이현호는 자신이 사는 주변에서 그림의 소재를 찾는다. 바로 자신의 가까이에 있는 것들의 진실을 바라보고 그것들의 소중함을 간직하는 것이다. 작가는 빼어난 경관이나 명소보다는 일상의 주변에서 마주할 수 있는 평범하고 익숙한 자연을 그린다. 그가 그리는 자연은 인위적이거나 억지스러운 것이 아니라 자연 그대로의 것이다. 작가는 자연 중에서도 나무를 가장 친숙한 대상으로 바라보고 작품화 시켰다. 그리고 계절에 따라 자연스럽게 변화해 가는 나무의 모습을 1년에 걸쳐서 그려냈다. ● 이현호는 작품을 통해 내 주변의 것들과 내가 하나라는 것을 끊임없이 내뱉는다. 그것이 자연이든 사람이든 우리가 마주하는 주변의 모든 것들과의 관계도 자연처럼 자연스러워야 한다고 그는 말한다. 전시를 통해 우리의 일상에서 마주하는 소중한 것들을 떠올려보는 시간이 되기를 바란다. ■ 이랜드스페이스
우리에게 소중한 것들 ● 나무의 온갖 종류와 다양한 크기, 그리고 그들이 갖는 특성은 자연의 사계를 대변하는 연출자 같다. 수종에 따라 푸르름을 다르게 보여주기도 하고 사계의 변화를 있는 그대로 보여주기도 한다. 작가는 자연물 중에서 나무를 가장 친숙한 대상으로 삼아 작품화 시킨다. 작업실 창 밖으로 보이는 감나무가, 계절에 따라 변화하는 모습으로 그려진 작품을 보면, 새삼 감나무의 정겨움을 느끼게 된다. 겨울부터 시작된 드로잉은 1년에 걸쳐 그려지며 사계절을 녹여내고 있다. 사계절의 기후 속에 담긴 형상은 자연의 가치에 순응하는 마음이 전해진다. 또한 작은 스케치북에 남겨진 그림은 나무에 대한 애정 어린 마음이 전달되기도 한다.
이현호_언덕위에 집_한지에 채색_72.8×72.8cm_2014
작가는 자신이 사는 주변에서 소재를 찾는다. 바로 옆에 있는 것들의 진실을 바라보고 곁에 있는 것들의 소중함을 간직하는 것으로 위안한다. 이현호의 작품은 평범한 것들, 바로 그것이 특별하다는 것을 암시한다. 아파트 단지에서 자라는 나무나, 주택가 한 가운데에 외롭게 솟아 꿋꿋하게 자신을 견디는 정원수와 담벼락에 몸을 붙이고 사는 관상수는 사람들의 특별한 관심을 받는 것 같지만, 동시에 무관심의 대상이기도 하다. 자연 속에서 아무 제약 없이 자라고 사라지는 것 보다 사람들의 필요에 의해 심겨지고 뽑히는 운명을 가진 나무는 어쩐지 안쓰러운 마음을 갖게 한다. 그래서인지 작가는 이러한 나무의 무성함을 유독 돋보이게 하고 있는지도 모른다. 하늘을 향한 외침 같은 동작이 절규하는 모습은 아닐까? 반면 주택가의 나무는 속이 훤히 들여다 보이는 것처럼 앙상하다. 나무는 잎을 떨구어 치장된 모습을 제거해 버리고 있다. 자신을 본연 상태의 모습으로 되돌려 가식 없이 보이고자 하는 상태인 것이다. 작가가 의도하는 바는 자연스런 상태의 세상이다. 자연의 모습은 무엇 하나 새롭게 갖추지 않아도 억지스럽지 않다. 이처럼 더불어 살아가며 부딪히는 사람들의 관계 또한 자연스러워야 할 것이다.
이현호_전신탑_한지에 채색_120×120cm_2014


북한난민구호사업단(단장 이미숙)은 17일 밤, 중국 현장 활동가에게서 탈북여성 세명의 도움을 청하는 긴급 구조 요청을 받았다며 미주동포들의 손길을 기다린다고 알려왔다. 탈북한지 한 달도 안 된 모녀가 숨어있던 곳을 공안이 덮쳐 엄마는 끌려가고 20살의 딸만 겨우 도망쳐 우리 안가에서 보호하고 있고, 40대 여성은 돈을 벌기 위해 강을 넘었고, 20대 여성은 엄마와 동생을 위해 강을 넘었는데, 그만 팔리게 된 것이다. 이들 모두 나라를 잘못 만나 우리는 겪어보지도 못한 험준한 길을 떠난 여성들이라며 강을 건너다 죽을 지도 모르지만, 엄마와 동생을 위해 길을 나섰고, 돈을 벌어 엄마를 편히 모시겠다고 강을 건넌 마음 착한 여성들이다. 이들은 말한다. 조선여성들의 인생은 억울해서 죽지도 못하겠다고요. 이 여성들의 사연을 올린다.
김희명, 1977년생 여성, 평안남도
조선에서 남편은 6년 전 사고로 죽고, 아이 데리고 살아보려고 돈 벌러 다니면서 약해진 아이가 감기에 걸리고, 배알이로 한 달을 고생하다 죽었습니다. 그래서 고향이 싫어 량강도에서 엄마와 장사하면서 살았습니다. 그러다 엄마가 다리에 종기가 나더니 점점 커졌지만 병원에는 가지도 못했습니다. 나중에는 걷지도 못하게 되어 장사도 다니지 못하고 오빠 집에 들어갔습니다. 가난한 오빠 집에 나까지 얹혀 살 수가 없어서 혼자 떠돌며 살다가 중국 인삼밭에 가서 일하면 돈 벌 수 있다고 해서 2016년 여름, 중국에 나와 농촌 남자를 만났지만 굳은 일 시키고 마음에 들지 않는다고 심하게 때리고 나가지도 못하게 했습니다. 발로 허리를 심하게 차서 지금도 허리를 잘 못씁니다. 머리도 맞아서 며칠씩 누워있어도 약 한번 쓰지도 못했습니다. 이렇게 사는 것이 억울해서 죽지도 못하는 인생이 조선여자들 인생입니다.
김송진, 1998년생 여성, 양강도
아버지는 오랜 투병으로 돌아가셨고, 어머니가 나와 동생을 데리고 산속 움막에서 살면서 큰 고생을 했습니다. 그 곳에서 계속 살았으면 모두 굶어죽었을 것입니다. 하루는 동네 아줌마가 찾아와 중국에 부자 친척이 있는데 자식이 없어 나를 양딸로 삼아 공부도 시켜주고 엄마에게 돈도 보내 줄 수 있다며 잘 돌봐준다고 염려하지 말라고 했지만, 의심도 해보고, 고민도 해봤지만 중국으로 가겠다고 결정하고 엄마와 울면서 작별하고 2014년 가을, 그 여성을 따라 나섰습니다. 중국에 와보니 농촌 마을에 열두 살 많은 일정한 직업이 없는 남자에게 팔려간 것입니다. 다시 돌아갈 수도 없는 처지였습니다. 내가 너무 어려서 아이도 안생기다 1년 반전 아이가 태어났습니다. 집 생각 엄마생각에 사는 것이 너무 고통스럽고 힘들었습니다. 가방들고 다니는 내 또래 애들과 마주치면 부끄러워서 한참동안 그 애들이 갈 때까지 숨기도 했습니다. 한국에 가서 공부하고 조선 엄마와 동생을 찾을 수 있도록 도와주세요.
한연봉, 1999년생 여성, 함경남도


관세청이 윤 의원실에 제출한 자료에 따르면, `17년까지 대규모의 밀수가 시도되지 않았던 것을 확인할 수 있다. 하지만 지난해 2건에 7억 원이 넘었고, 올해는 지난 8월까지만 9건에 13억 1,800만 원으로 급증한 것을 확인 할 수 있다. [표 1]
연도별 상세 적발 내용을 보면, 농수산물 밀수입의 트랜드가 바뀐 것을 확인할 수 있다. `16년까지는 녹용, 보이차, 차가버섯 등의 고가 건강식품이 소량 들어오는 추세였다. 그러나 `18년에는 공기정화에 좋은 다육식물로 소문단 ‘두들레야’의 국내수요가 급증하자 대량의 밀수가 발생했다. 19년의 경우는 조금 달라, 농산물 밀수 품목에 관세율이 높은 건고추(270%)·녹두(607.5%)에 집중된 것을 확인할 수 있다.
국제우편물의 경우 미화 150달러 이하의 자가 사용으로 인정되는 물품은 세관신고나 식품검사 절차 없이 반입할 수 있다는 점을 악용해 품명 신고를 정확하게 하지 않고 건고추, 녹두, 검은콩 등 고세율 품목을 집중 밀수입한다. 국제우편으로 한번에 반입할 수 있는 농산물의 면세범위는 5㎏이다.
최근 건고추의 가격은 급락하고 있지만, 지난 7월의 경우 한 근(600g)에 1만 6,700원 가량 가격이 형성되었었다. 1킬로 가격으로 따지면 27,800원 정도이고, 5kg으로 치면 그 가격이 14만원에 해당한다.
세관 당국은 과거 중국의 보따리상이 세관의 단속망을 회피하기 위해 국제우편을 이용하기 시작한 것으로 판단하고 있다. 중국 현지 고추 가격에 5kg 기준 탁송료 1만 2천 원 정도의 비용이면 국내유입이 가능하다. 건고추 밀수를 통해 최소 2배에서 3배 가량 이익을 남길 수 있고, 과거 보따리상과 같은 품을 줄일 수 있어 앞으로도 더 많은 밀수 시도가 우려된다.
뿐만 아니라, 외국에서 안전성 검사를 받지 않은 농산물, 축산물의 밀수는 해외 병해충의 국내 유입이나 아프리카돼지열병(ASF) 유입과 같은 심각한 문제가 발생 할 수 있다.
관세를 피해 편법으로 농산물이 들어오면 농민들이 힘써서 키운 농산물이 제값을 받을 수 없게 된다. 정부는 단속을 더욱 강화해 중국산 농산물 밀수로부터 국내 농산물값을 지키는 것이 농가소득을 지키는 방법이다.


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자궁경부암은 자궁경부 바깥쪽에서 나타나는 편평상피세포암과 안쪽에서 나타나는 선암 두 가지 형태로 발병하는데 20~30대 젊은 여성은 상대적으로 선암의 비율이 높은 편이라 더욱 주의해야 한다. 선암은 상피세포암보다 발견이 더 어렵고, 예후도 나쁜 편이라 생존율도 낮기 때문이다. 환자의 약 80%는 편평상피세포암이고, 10~20%는 선암인 경우가 많다. 자궁경부암의 가장 큰 원인은 인유두종바이러스(HPV)로 현재까지 알려진 HPV는 150여 종에 이르는 것으로 알려졌다. 이 중 16, 18형 바이러스가 자궁경부암의 약 70%를 유발하는 치명적인 고위험 바이러스다.
여성의 대부분은 한 번쯤 HPV에 감염되지만 보통 2년 안에 자연적으로 사라진다. 그러나 이 중 10%는 2년 이상 감염이 지속되면서 암으로 발전할 위험이 높다. 보통 HPV에 감염된 정상 세포가 암으로 진행하기까지는 5~20년 정도 걸리는 것으로 알려져 있다. 또 HPV 감염 외에도 흡연, 성병, 여러 번의 출산 경험 등도 자궁경부암 발병에 영향을 미친다.
자궁경부암은 별다른 증상이 나타나지 않아 치료 시기를 놓치기 쉽다. 가장 흔한 증상은 성관계 후 출혈이며, 암이 진행될수록 출혈과 질 분비물이 증가하고 궤양도 심해진다. 또한 월경 이외의 비정상적 출혈, 악취가 나는 분비물, 출혈성 분비물, 배뇨 곤란 등도 나타난다. 그러나 특별한 통증이 없다 보니 이러한 증상을 대수롭지 않게 여기는 경우가 많은데 통증이 느껴질 땐 이미 말기로 진행되었을 가능성이 높다.
치료는 암의 진행 정도에 따라 달라진다. 암이 되기 전 단계일 경우에는 최소침습수술을 통해 자궁을 들어내지 않고 자궁경부의 중앙 부위만 잘라내는 자궁경부 원추절제술로 치료가 가능하고, 암의 크기가 2cm 미만일 경우에는 자궁경부와 질의 일부분만 잘라내 다시 연결해주는 광범위 자궁목 절제술을 시행할 수 있다.


어둔 역사 속에서도 하늘빛이 임하는 2016년 대강절을 맞이합니다. 대강절과 이어지는 성탄은 2017년, 민족의 앞날을 위해 더욱 강렬한 큰 빛을 선사할 것입니다. 한국 교회를 새롭게 개혁하여 나라를 옳게 만들라는 준엄한 명령을 하늘 뜻으로 전하면서 말입니다. 종교개혁 500년과 대선이 맞물린 2017년, 그를 목전에 둔 이 해의 끝자락에서 우리는 비극적 사건을 목도했습니다. 민주공화국으로서의 국격(國格)을 무너트린 현 정권의 타락상을 여실히 본 것입니다. 헌정사상 유례없는 기막힌 일로 할 말을 잃었지만 오히려 우리들 미래를 위해 쓰디쓴 약이 될 것을 애써 믿습니다. 쓰레기 더미에서 거짓을 밝히는 희망을 얻었으니 이를 하나님의 은혜라 말해도 좋지 않을까요? 지난 2013년, 하늘은 울부짖고 탄식하던 이 땅의 백성들이 그토록 고대하던 정부를 허락치 않았습니다. 참으로 야속하여 하늘을 원망했으나 우리들은 그래도 참고 인내했습니다. 부정선거, 개표조작 시비가 있었음에도 오로지 약자들의 눈물을 씻겨주기만을 바라면서 말입니다. 하지만 세월호 참사를 통해서 그리고 백남기 농부를 통해 명백해졌듯이 박근혜 정권은 염려했던 바, 거짓과 폭력성을 만천하에 드러냈습니다. 자식 잃은 유족을 시체 장사하는 폭도로 몰아갔고 물대포로 인한 공권력 살인을 병사(病死)로 호도키 위해 권력의 시녀가 된 실정법을 앞세운 것입니다. 사드배치 강행으로 국론을 분열시킨 정부의 거짓과 무능 역시 임계점을 넘어섰다고 판단됩니다. 북한을 동족 아닌 주적(主敵)이라 여긴 탓에 동북아 외교정책에 있어 주도권을 잃은 결과라 할 것입니다. 이로써 역사가 왜곡되고 대한민국의 정체성이 훼손되었으며 오히려 이 땅의 안보위기를 부추기고 있으니 이 땅은 어느덧 떠나고 싶은 나라가 되었습니다. 거짓으로 사실을 묻고 바른 입, 옳은 소리를 폭력으로 막는 정권, 이익은 소수가 사유화하고 손해만을 국민에게 떠넘기는 현 정부는 국가를 운용할 힘을 잃었습니다. ‘헬조선’ 이란 말로 젊은이들이 이 나라를 비웃고 있다는 사실에서도 그것은 자명하게 드러납니다. 그럼에도 이런 정권을 다수 대형 교회들이 지지했고 교단 장들이 앞 다투며 위하여 기도했기에 성령을 모독한 교회의 죄가 큽니다. 세상 민심은 ‘우리 처한 곳곳이 세월호이며, 내가 백남기다’라고 외쳤으나 교회 성직자들은 은밀히 신탁(神託)처를 마련한 대통령, 한 여인의 주술에 휘말려 국정파탄을 야기한 사람을 위대한 지도자라 떠받들었으니 예수가 말하는 소경이 이들을 일컫고 있다 할 것입니다. 어둠을 내모는 빛의 절기에 재를 쓰고 통회하며 닫힌 눈을 떠야할 이들이 정작 교회 안에 있으니 참으로 슬픈 일입니다.


시크릿 모드가 웹이나 앱상에서 사용자의 발자국을 남기지 않도록 하는 기능이라면, 이미 남긴 발자국을 지우는 자동 삭제 기능도 확대한다. 구글은 이달 초 사용자가 자신의 위치 기록과 웹과 앱 활동 데이터 저장 기간을 3개월, 18개월, 무한 등으로 직접 선택할 수 있는 새로운 설정을 발표했다. 사용자가 설정한 시간이 지나면 사용자 계정의 데이터가 자동으로 삭제된다. 구글 관계자는 “새로운 설정 기능은 웹과 앱 활동에서 설정할 수 있고, 위치 기록은 다음 달부터 적용될 것”이라고 말했다. 엔라이트 CPO는 “구글의 경험상 더 오랫동안 더 많은 데이터를 보관했을 때 고객 맞춤화된 환경을 제공할 수 있지만 모든 건 유저(사용자)가 결정해야 한다”고 이런 조치를 하게 된 배경을 설명했다.
이런 다양한 보안 기능들은 클릭 한 번으로 쉽게 이용할 수 있다는 것이 구글 측의 설명이다. 엔라이트 CPO는 “지메일, 드라이브, 주소록, 구글 페이에선 오른쪽 상단의 프로필 사진을 클릭하면 구글 계정으로 연결돼 빠르게 개인정보 보호 설정을 할 수 있다”며 “검색, 지도, 어시스턴트(비서), 유튜브 등에 확대 적용할 예정”이라고 말했다.


지구 곳곳에 점점이 퍼져 있는 고밀 복합체 도시에는 세계 인구의 절반 이상이 거주하고 있지만, 도시는 여전히 가난과 불결과 위험의 대명사이자 고립과 불평등의 온실이며 반反자연의 상징이다. 그 어느 때보다 풍요로운 경제, 편리한 정보 기술, 풍성한 문화를 누리게 된 도시들도 갖가지 위기 담론으로부터 자유롭지 않다. 기후 변화와 환경 위기, 인구 고령화와 1인 가구 급증, 빈부 격차와 양극화, 경기 침체와 도시 쇠퇴가 뒤엉킨 난맥의 도시, 더 이상 계획가의 지혜와 엔지니어의 기술만으로는 해법을 찾을 수 없다. 20세기 후반을 기점으로 도시의 공간과 장소가 사회과학계 전반의 연구 대상으로 떠오르고 있다. 생산과 소비, 노동과 문화를 비롯한 모든 인간 행동과 그것이 낳는 정치·사회적 문제는 도시 공간에서 구성된다는 점이 새롭게 인식되고 있는 것이다. 지리학과 인류학은 물론 경제학과 사회학의 시선이 도시를 향하고 있다. 지난 연말에는 당대를 대표하는 도시사회학자 리처드 세넷Richard Sennett과 에릭 클라이넨버그Eric Klinenberg의 최근 저작이 잇따라 번역 출간되었다.
리처드 세넷의『 짓기와 거주하기』(김영사, 2019)는 삶을 향상시키는 기술의 가치를 다룬『 장인』과 타인과 함께 살아가는 사회적 협력 방식을 도모한『 투게더』를 잇는, 그의 ‘호모 파베르’ 프로젝트 3부작의 완결판이다. 철학과 사회학뿐 아니라 건축, 조경, 도시계획, 문학, 예술을 겹겹이 넘나드는 이 책의 키워드를 단 하나로 간추리자면 아마도 ‘열린’일 것이다. 세넷이 지향하는 열린 도시는 구성원들이 서로를 배제하지 않고 포용하고 배려하며 정보의 소통과 교류가 이뤄지는 윤리적 도시다.
열린 도시는 이상한 것, 궁금한 것, 미지의 것을 수용하는 도시이며, 이런 도시에 참여해 여럿 중의 한 사람으로 살아가면 “의미의 명료함보다는 의미의 풍부함”을 누릴 수 있다. 책 제목이 암시하듯, 세넷이 말하는 도시의 열린 관계는 짓기building와 거주하기dwelling가 균형을 찾을 때 가능하다. 짓기와 거주하기의 차이를 설명하기 위해 그는 프랑스어 빌ville과 시테cite를 빌려온다. 빌은 “물리적 장소로서의 도시”이고, 시테는 “지각, 행동, 신념으로 편집된 정신적 도시”다. 세넷은 도시를 짓는 방식(빌)과 도시에서 거주하는 방식(시테)이 불일치하는 것은 도시의 본질적 속성임을 파악하고, 빌과 시테의 접점을 찾아 나가는 전문가와 거주자의 노력들을 탐사한다.
세넷은 “우리를 바보로 만들” “닫힌 스마트 시티”의 전형으로 인천의 송도 신도시를 꼽는다. 그는 송도가 르코르뷔지에의 “부아쟁 계획에 무성한 나무와 부드러운 곡선을 추가한 버전”에 불과하며 스마트 시티를 내세워 데이터의 중앙 통제를 이룩한 “무미건조하고 무기력한 유령 도시”라고 비판한다. 세넷은 책 곳곳에서 공원이 빌과 시테를 연결하는 매개체일 수 있음을 내비친다. 이를테면 옴스테드의 센트럴 파크를 “사회적 포용이 물리적으로 설계될 수도 있다”는 믿음에서 비롯된 제안이라고 평가한다. 그러나 빌에 치우친 옴스테드의 공원 비전에는 “시테를 이루는 특징적인 재료, 즉 군중에 대한 성찰”이 빠져 있다며 공원의 잠재력을 전폭 지지하지는 않는다.
세넷에 비해 에릭 클라이넨버그는 도시의 고립과 불평등을 넘어서는 연결망으로서 공원의 가능성에 더 큰 기대를 건다. 전작『 폭염사회』를 통해 700명의 목숨을 앗아간 시카고 폭염 사태를 자연재해가 아닌 사회 비극의 측면에서 해석함으로써 찬사를 받은 클라이넨버그는, 신간『도시는 어떻게 삶을 바꾸는가』(웅진지식하우스, 2019)를 통해 도시에서의 고립과 양극화, 불평등과 분열은 사람의 문제가 아니라 도시를 어떻게 계획하느냐에 달린 문제라고 주장한다. 그가 전 세계의 다양한 도시와 지역 사회를 연구한 결과에 따르면, 도시의 위기와 재난을 극복하는 힘은 공동의 장소, 즉 필수적인 관계와 소통이 형성되는 장소를 만드는 데 달려 있다. 찾아가고 머물며 집단과 계급의 경계를 넘어 관계를 맺고 공동체를 강화하는 공간, 즉 “사회적 인프라스트럭처”를 구축하는 게 중요하다는 것이다.


관광 콘텐츠까지 부족하다 보니 외국인 관광객들의 한국 재방문율은 2회 12.7%, 3회 6.7%로 급감하고 있다. 미국 ‘유에스뉴스앤드월드리포트’가 3월 조사한 한국의 여행 가치는 조사 대상 80개국 중 67위였다. 정부와 관광업계가 머리를 맞대고 의료관광이나 힐링관광처럼 고급 관광객을 대상으로 하는 상품 개발에 나설 때다. 의료관광객 1명이 쓰는 금액은 일반 관광객의 9배다. 전국에 미식이나 문화 같은 체험 관광 인프라를 개발해 서울과 제주 집중 현상을 분산할 필요도 있다. 보령 머드축제는 진흙이라는 특산물 하나로 올해 축제기간 열흘간 62만 명의 외국인을 유치했다. 지금처럼 싸구려 유커 관광에 의존하는 행태가 반복된다면 대한민국 브랜드도 싸구려로 전락할 수밖에 없다.
사설北中-南北-北美 연쇄 정상외교, 비핵화 없인 ‘위험한 空회전’
민변 회장 출신 첫 대법관 이어 첫 헌재 재판관까지


음악사상 베토벤만큼 엄숙하고도 진지한 클래식음악으로 성공을 거둔 이는 드물다. 저자는 경쟁이 치열한 빈 사회에서 베토벤이 어떻게 탁월한 음악가로 인정을 받고 자유음악가로서 성공을 거둘 수 있었는지에 대한 해답을 찾기 위해 독일 본에서 오스트리아 빈까지 베토벤의 발자취를 따라간다. 베토벤이 성공할 수 있었던 데에는 당시 달라진 시대상이 주효했다는 것이 그의 생각이다. 앞선 하이든 시대의 예술가는 궁정이나 교회에 예속된 채 집사 정도의 대우를 받으며 수요자의 요구에 따라 음악을 생산해야 했기에 자유로운 창작 활동이 불가능했다. 어린 시절부터 모두가 경탄할 만한 신동으로서 두각을 드러냈던 모차르트 역시 초기에는 하이든과 같은 수공업 음악가의 운명을 받아들일 수밖에 없었다. 이를 견디다 못해 자유음악가의 길을 열었지만 이후 그의 삶 역시 녹록지 않았다. 모차르트가 독립적인 예술가로서 자유롭게 활동하기에는 그의 수준 높은 음악 작품을 이해하고 받아들일 만한 시장이 아직 형성되지 않았기 때문이다. 그러나 베토벤 시대에는 클래식음악에 대한 청중들의 태도는 물론...
음악사상 베토벤만큼 엄숙하고도 진지한 클래식음악으로 성공을 거둔 이는 드물다. 저자는 경쟁이 치열한 빈 사회에서 베토벤이 어떻게 탁월한 음악가로 인정을 받고 자유음악가로서 성공을 거둘 수 있었는지에 대한 해답을 찾기 위해 독일 본에서 오스트리아 빈까지 베토벤의 발자취를 따라간다. 베토벤이 성공할 수 있었던 데에는 당시 달라진 시대상이 주효했다는 것이 그의 생각이다. 앞선 하이든 시대의 예술가는 궁정이나 교회에 예속된 채 집사 정도의 대우를 받으며 수요자의 요구에 따라 음악을 생산해야 했기에 자유로운 창작 활동이 불가능했다. 어린 시절부터 모두가 경탄할 만한 신동으로서 두각을 드러냈던 모차르트 역시 초기에는 하이든과 같은 수공업 음악가의 운명을 받아들일 수밖에 없었다. 이를 견디다 못해 자유음악가의 길을 열었지만 이후 그의 삶 역시 녹록지 않았다. 모차르트가 독립적인 예술가로서 자유롭게 활동하기에는 그의 수준 높은 음악 작품을 이해하고 받아들일 만한 시장이 아직 형성되지 않았기 때문이다. 그러나 베토벤 시대에는 클래식음악에 대한 청중들의 태도는 물론 음악가의 위상이 달라졌다. 음악을 가볍게 즐긴다기보다는 진지하게 감상해야 한다는 청취 태도가 형성되었고, 음악가의 창조성에 대한 존중 의식이 싹트기 시작했으며, ‘위대한 음악가’의 개념이 정립되었다. 게다가 음악의 소비 주체 역시 달라졌다. 이전까지는 궁정이나 교회, 귀족들이 음악 소비를 주도했다면, 베토벤 시대에는 상공업으로 돈을 번 신흥 중산층이 새로운 청중으로 부상했다. 귀족들이 독점했던 음악이 대중에게도 확산된 것이다. 그러자 귀족들은 중산층과 차별화된 음악으로 자신들만의 높은 예술적 취향을 드러내고자 했다. 베토벤은 당시 귀족 사회의 변화하는 취향에 부합하는 진지하고도 혁신적인 음악을 내놓았기 때문에 그들의 비호를 받으며 독창적인 음악 세계를 마음껏 펼칠 수 있었다. 빈 귀족들의 지지하에 대규모 공연이 성황리에 개최되고 유럽 각국으로 악보가 팔려나가면서 베토벤의 음악은 대중들에게도 서서히 퍼져나가게 되었다. 그가 서른 살을 조금 넘긴 1803년 즈음에 베토벤이라는 이름은 이미 강력한 힘을 발휘했다. 베토벤의 제자 리스의 증언처럼 “대부분의 사람들에게 베토벤, 그 이름 하나면 충분했다. 작품이 아름답고 완벽하든 혹은 평범하거나 좋지 않든 간에 그 이름이면 충분했다”.
이처럼 베토벤의 성공 뒤에는 당대 빈 사회의 변화와 새로운 청중의 등장, 귀족들의 열광적인 지지 같은 요인들이 있지만, 무엇보다도 중요한 것은 그가 흔들림 없이 자신만의 길을 갈 수 있도록 이끌어준 내면의 귀였다. 비록 그는 청력을 잃었지만 그 대신 영혼의 소리를 들을 수 있는 탁월한 내면의 귀를 얻었다.
“그의 자취를 따를수록 겉으로 드러난 ‘음악가 베토벤’의 화려한 성공보다는 ‘인간 베토벤’이 감내해야 했던 신체적 고통과 인간관계의 갈등, 예술을 향한 강한 열정, 내면의 소리에 귀를 기울이는 순수함에 더욱 뜨겁게 공감하게 되었다. 무너질 수도 있었던 베토벤을 끝내 일으켜 세운 것은 ‘성공’이 아니라 ‘예술’이었다. 그가 예술을 따랐기에 결과적으로 외적인 성공도 함께 얻을 수 있었다.”
“베토벤은 호메로스에 비유된다. 그들은 때 이른 감각의 상실로 고통받는다.
시인은 시력을, 음악가는 청력을.” - 마리 밀
죽음의 벼랑 끝에서 마주한 절망을 환희로 뒤바꾸다
베토벤은 평생 동안 아홉 개의 교향곡, 서른두 개의 피아노소나타, 열 개의 바이올린소나타를 비롯하여 수많은 곡을 썼다. 특히 그는 1790년대 중반부터 작곡하기 시작한 교향곡에 자신이 추구하는 이념과 시대정신을 담아냈다. 그가 남긴 아홉 개의 교향곡은 하이든이 완성한 교향곡의 10분의 1, 모차르트의 4분의 1에도 미치지 못하는 숫자이지만, 형식적인 면에서나 내용적인 면에서 교향악의 역사를 바꾸어놓았다고 해도 과언이 아니다. 교향곡 3번 〈영웅〉은 일반적인 교향곡의 연주 시간보다 두 배나 긴 장대한 스케일을 자랑하며, 충격적인 불협화음으로 유명하다. 〈영웅〉을 기점으로 이후 베토벤의 교향곡은 마치 문학작품의 플롯처럼 각각의 악장마다 그리고 악장 간에 긴밀성과 논리성이 강하게 드러난다. 그는 교향곡의 마지막 4악장에 무게중심을 두고 자신의 사상을 음악에 담아내고자 했으니, 그야말로 ‘진지한 교향곡의 시대’를 연 작곡가라고 할 수 있다. 또한 교향곡 6번에는 직접 ‘전원’이라는 부제를 붙였을 뿐만 아니라 악장마다 제목을 달아 그 내용을 음악적으로 드러내고자 했다. 구상부터 완성까지 30년 가까이 걸린 것으로 알려진 그의 마지막 교향곡 〈합창〉은 기악 형식인 교향곡에 성악을 도입한 작품으로, 베토벤 이전에는 찾아볼 수 없는 독특한 구성이다. 이 곡의 4악장에 나오는 그 유명한 ‘환희의 송가’의 가사와 선율은 단순하지만 강력한 반복의 최면 효과를 발휘하며 ‘모든 인간은 한 형제’라는 인류 화합의 메시지를 우리 가슴에 더욱 강하게 각인시킨다. 이처럼 베토벤의 교향곡은 개별 작품마다의 완성도뿐만 아니라, 그가 평생 동안 추구한 예술이 점차 발전해가는 양상을 보여준다.
베토벤 음악 하면 자연스럽게 활력 넘치며 웅장한 선율이 떠오른다. 실제로 그의 음악을 들어보면 위풍당당한 영웅의 이미지를 떠올리게 하는 힘을 느낄 수 있다. 강한 파토스를 자아내며 긴박감 넘치게 전개되는 구성은 삶에 대한 강력한 의지를 대변하는 듯하다. 베토벤의 음악을 특징짓는 이런 스타일의 작품들이 집중적으로 쏟아져 나온 것은 그가 자살 위기를 극복한 이후 약 6년 동안이었다. 베토벤의 진정한 예술은 그가 하일리겐슈타트에서 유서를 쓰다가 자살로 생을 마치지 않고 다시 일어선 데서부터 시작한다고 할 수 있다. 성공을 향해 나아가고 있을 바로 그 무렵에 베토벤은 귀가 점차 들리지 않는 고통 속에서 음악가로서 최대의 위기에 봉착하게 되었다. 그는 귓병을 고치기 위해 별의별 방법을 다 썼음에도 차도가 전혀 없자 빈 근교의 한적한 시골 마을 하일리겐슈타트로 가서 지내다가 동생들 앞으로 유서에 가까운 편지를 남겼다. 하지만 절망 속에서 글을 쓰던 베토벤은 이내 자신의 내면의 목소리에 귀를 기울였고, 당장이라도 스스로 목숨을 끊을 것만 같은 절망감으로 시작된 편지에는 오히려 죽을 수 없는 명백한 이유가 드러나 있다.
“이런 일이 좀 더 계속되었다면 나는 진즉에 삶을 끝냈을 거다. 오직 예술만이 나를 지탱해주었다. 아, 내가 원하는 것들을 모두 다 만들 때까지 이 세상을 떠난다는 일은 불가능할 것 같구나.”


뱀은 원래 기는 생물이 아닌 들짐승이었는데 사람을 죄의 구렁텅이로 빠뜨리는 사탄의 이용도구가 되어 저주 받음으로 기어 다니는 존재가 되었습니다(1절). 뱀의 유혹을 보면 그 방법이 매우 간교합니다. 먼저 여자를 유혹 대상으로 먼저 삼은 점이 간교합니다. 창세기 2장 16-17절을 보면 “선악과를 먹지 말라.”는 명령은 창세기 2장 22절에서 하와를 만들기 전에 주어졌습니다. 그 장면을 보면 아담은 하나님의 명령을 직접 들었고 하와는 간접적으로 들었습니다. 자연히 아담보다 하와가 유혹하기 쉽기에 먼저 하와를 찾아온 것입니다.
하와가 경계심을 갖지 않도록 접근한 점도 간교합니다. 본문 1절을 보면 사탄은 처음부터 “믿지 말라!”고 강요한 것이 아니라 먼저 질문 형식을 빌려 하나님의 사랑을 의심하게 만들었습니다. 그래서 하와는 경계심을 풀고 그 말에 응한 것입니다. 사탄은 처음부터 죽일 듯이 찾아오지 않고 처음에는 논리적인 말 한 마디나 로또에 당첨된 것이나 가벼운 인터넷 채팅을 하는 재미로 찾아오다가 영혼을 사로잡습니다. 그처럼 사탄의 간교함을 알고 작은 의심, 작은 죄, 작은 불성실, 작은 부정적 불씨도 주의하십시오.
2. 불평의 씨앗을 제거하십시오.
본문 1절에서 사탄은 하와에게 “하나님이 참으로 너희에게 동산 모든 나무의 열매를 먹지 말라 하시더냐?”라고 묻습니다. 왜 그렇게 물었습니까? 마치 하나님이 적게 주신 것 같은 생각이 들게 해서 하와의 마음에 불평하는 마음이 주입하기 위해서였습니다. 그 불평하는 마음이 영혼을 병들게 하는 암 덩어리입니다. 많은 불평과 원망이 어디에서 옵니까? 자기에게 없는 것을 가지고 남과 비교하기 때문입니다.
하나님은 공평하신 하나님이십니다. 꽃을 봐도 장미는 아름답지만 가시가 있고 동양란은 볼품은 별로 없지만 향기가 대단히 좋습니다. 사람도 인물이 좀 못난 사람에게는 천사 같은 마음씨를 주신 경우가 많습니다. 인물이 잘났는데 성격이 추하면 나중에는 그 잘난 얼굴이 오히려 사탄이나 뱀처럼 역겹게 보입니다. 모든 삶이 그렇습니다. 하나님이 내게 안 주신 것이 아니라 내게 다른 것을 주신 것입니다. 그 다른 것을 발견하는 영안이 열려 자신의 현재의 처지에 감사해야 사탄이 유혹의 그물을 치지 못합니다.
3. 유혹의 자리로 가지 마십시오.
하와가 뱀의 유혹에 넘어간 이유는 선악과 근처에서 서성거렸기 때문입니다. 특히 먹음직도 하고 보암직도 하고 탐스럽게 생긴 것을 주의하십시오. 눈에 보이는 것에 현혹되어 망한 사람이 얼마나 많습니까? 눈에 보암직한 것은 영혼을 삼키는 미끼가 될 수 있습니다. 나쁜 것이 보이는 자리는 피하고 특히 혼자 있는 것을 주의하십시오. 사람은 혼자 있을 때 어떻게 하느냐에 따라 그의 인간성이 드러납니다. 아무도 보는 사람이 없다고 할 때 얼마나 잘 넘어지는지 모릅니다. 특별한 목적이 아니면 혼자 고립되지 마십시오.
요새 자녀 교육 문제로 장기간 부부가 떨어져 있는 경우가 있는데 그런 모습을 보면 사탄이 신나서 춤을 춥니다. 그것은 작은 것을 얻고 큰 것을 잃는 행위입니다. 하와가 아담으로부터 떨어지자 뱀이 찾아왔습니다. 그처럼 좋은 것에서 떨어지면 나쁜 것이 찾아옵니다. 그러므로 예배하고 찬송하고 기도하는 자리는 힘써 찾되 춤추는 자리나 도박하는 자리나 술 먹는 자리나 이상한 얘기를 하는 자리는 힘써 피하십시오.
4. 입과 귀를 잘 지키십시오.
본문 3절에 나오는 하와의 말과 창세기 2장 17절에 있는 하나님의 명령을 비교하면 하와는 2가지 잘못을 저질렀습니다. 하나는 ‘하나님의 말씀에 자기 말을 더하는 잘못’입니다. 창세기 2장 17절에서 하나님은 “먹지 말라.”고 하셨는데 하와는 “먹지도 말고 만지지도 말라.”고 하나님 말씀에 자기 말을 더했습니다. 또 하나는 ‘하나님을 말씀을 빼는 잘못’입니다. 창세기 2장 17절에서 하나님은 “선악과를 먹으면 정녕 죽으리라.”고 하셨는데 하와는 “죽을까 하노라.”고 하나님 말씀의 일부분을 뺐습니다.


지난 11월 20일, 킹 살렘 훈련원에서는 대추를 수확하게 해 주신 주님께 감사 예배를 드렸다. 8월 8일부터 대추 수확이 시작되어 거의 3개월간 따고 말렸다. 1,100 그루나 되는 대추 나무 사이를 걸어가면 마치 에덴 동산을 거닐고 있는 것만 같았다. 은은한 대추 향기가 농장을 가득 채웠다. 한 나무에서 100개 이상의 열매가 대추 통에 담겼다. 대추를 한참 따고 이 나무에는 더 이상 없겠지 하고 돌아서면 다시 빨갛게 익은 대추들이 눈에 띄었다. 저 쪽에서 대추가 플라스틱 통에 담기는 소리가 다닥다닥 났다. 열매들이 커서 그런지 순식간에 대추 통이 가득 찼다. 시간이 흐르는 것도 잊곤 했다. 가득 채워진 대추들을 건조대에 말리고, 새가 먹은 열매를 골라 내고, 이틀에 한 번씩 다시 뒤집어 다른 쪽이 잘 마르도록 돌보았다. 생각보다 손이 많이 갔다. 컴미션 본부 식구들을 비롯하여 무릎 선교사님들, 가족 등 많은 분들이 대추를 따고, 나르고, 뒤집어 주었다. 감사하게도 한 사람의 월급을 받는 일꾼을 제외하고는 모든 분들이 자원하여 봉사해 주셨다. 열매를 따 주신 분들이 하나님을 사랑하고 선교를 꿈 꾸시는 분들이어서 그런지 다른 농장보다 빨리 대추를 땄으며 풍성하고 깨끗한 수확을 할 수 있었다.
킹살렘 대추는 100% 태양의 열기와 100% 자연의 바람으로 빨갛게 익었다. 하나님께서 우리와 함께 농사를 지으셨다. 맛을 본 사람들은 어떤 과일에서도 느낄 수 없는 독특한 맛에 감탄사를 그치지 않았다. 자원 봉사자들이 함께 먹고, 함께 자며, 하나님 나라의 노동 공동체의 맛을 본 것 또한 큰 소득이었다. 농장을 방문하여 함께 노동하며, 함께 수확의 기쁨을 나누어 주신 분들이 사랑스럽다. 감사드린다.
컨퍼런스를 마치고 돌아와 몇 주 동안 선별 작업을 했다. 이제는 많은 분들에게 기쁨을 나누어 주는 깨끗한 과일로 준비되었다. 이 기간에 안식월을 맞이하신 선교사님 가정과 함께 노동하며, 예배 드리고, 간증을 나누며 서로를 깊이 알아가고 본부와 현장 사역을 더욱 이해하는 시간을 가졌다. 주님께서 킹살렘 농장의 주인이심을 만남을 통해, 열매를 통해 매번 확인해 주신다. 주님이 상황에 따라 꼭 필요한 사람을 공급하신다. 그의 일하심이 놀랍고 신기하다. 멀리 사방을 둘러싼 웅장한 산들과 넓고 넓은 사막의 광야에 주님의 모습이 있다. 그 주님께서 계절의 변화에 따라 여러 종류의 과일을 맛보게 하신다. 수많은 새들을 비롯한 동물들을 먹이시는 주님의 손길이 곁에 있다. 우리의 마음과 손을 부지런히 놀리게 하시며 한 눈 팔지 않고 창조주를 묵상하게 하신다. 대추를 먹는 분들도 이 과일을 만드신 창조주하나님께 감사드리며 건강과 행복을 나누는 기쁨를 누릴 것이라 확신한다.
세상의 시스템 속에 갇혀 사는 사람은 선교사가 누리는 특권을 누릴 수 없다. 선교사는 일반적인 사람들이 높이 평가하는 가치관과는 다른 세계관을 즐긴다. 이 땅에서 가장 비싼 것이라고 생각하는 다이아몬드 반지가 없어도 부럽지 않다. 자녀들을 일류 학교에 보내지 못해도 불안하지 않다. 하나님 나라를 불완전한 현실 속에서 누리기 때문이다. 모든 사람이 일반적으로 단정하고 자랑하는 것들이 무엇인지 듣게 되지만 관심이 없다. 이 땅이 아닌 하나님 나라를 사모하며 살아가는 선교사들이 누리는 멋진 특권이다.
이번 인터 컨퍼런스에서 계약이 아닌 언약으로 맺어진 컴 하우스 동지들이 만났다.16개 국의 선교사들이 자신의 일터를 잠시 뒤로 하고 먼 미국 땅까지 오는 것은 쉽지 않았다. 그것도 2주 이상 체류하면 안된다는 본부의 지침에 따라 규모있게 일정표를 세워야 했다. 더구나 머나먼 지역에서 아이들을 데리고 큰 비용을 드려 잠깐 미국을 방문하는 것이 현실적으로는 매우 무리가 되었다. 그러나 모든 선교사님들이 아무 불평 없이 이 지침을 지켜 주었다.
5년 전 제 3회 인터 컨퍼런스 이후 파송을 받은 신임 선교사들도 선배 선교사들과 금새 하나가 되었다. 같은 목적으로 하나님을 섬기고 있기에 바로 깊은 동지 의식을 느꼈던 것이다. 자신의 사역을 자랑하는 사람이 없었다. 가장 열악한 곳에서 일한다고 동정을 바라는 분들도 없었다. 열매를 보여 주려고 목청을 높이거나 다른 사역지를 부러워 하는 사람도 없었다. 선교 결과의 양보다는 질을 귀하게 여기는 컴미션의 분위기에 겸손히 자신의 모습을 열어 보여 주었다. 세속적 욕심도, 자녀 교육 욕심도, 건강의 욕심도, 후원금의 욕심도 다 내려 놓았다. 현장에서 주님께서 행하셨던 간증이 나올 때마다 함께 감사의 눈물을 흘렀다. 그 땅에 선교사로 보내주신 것이 가장 큰 감사의 제목이어서 매번 주님이 높임을 받았다. 5년 전보다 매우 무르익은 모습이었다.


강서영상미디어센터 문제해결을 위한 회의가 파행적으로 끝난 데 대하여 심각한 유감을 표하며, 애초 설립 목적인 시민들을 위한 공공영상 서비스를 위한 전문적이고 민주적인 운영을 방해하고 조직이기주의에 빠진 강서시설관리공단을 강력히 규탄합니다.!!!
강서영상미디어센터는 지난 2003년 영화진흥위원회의 지역영상미디어센터 지원사업에 의해 설립된 공공영상문화기반시설이다. 공모 선정 시 영상미디어로부터 소외되어온 지역 주민들에게 다양한 미디어 교육을 시행함은 물론 그를 통해 퍼블릭 액세스의 활성화를 가능하게 할 혁신적 공간으로 기대되었으나, 지금 강서영상미디어센터의 상황은 지역자치단체의 나몰라라식 위탁과 전문가 단체의 의견을 무시한 채 기존의 체육센터 운영방식을 고집하는 위탁단체-강서구시설관리공단-의 전횡적 운영태도로 인해 애초에 전문 인력들이 기획하고 제안하였던 예정된 사업 내용이 제대로 진행하지 못하고 있음은 물론, 앞으로도 그 기능을 제대로 수행할 수 없는 상태에 이르렀다.
그 근거는 아래와 같다.
강서구시설관리공단은 강서구청이 영화진흥위원회로부터 사업지원을 받기 위해 제출한 운영 계획과는 달리 영상미디어센터 사업의 전문성을 담보할 수 있는 운영 인력의 역할을 강사로 한정한 채 학원식 강좌의 나열만을 강요하는 파행적 운영을 지속적으로 요구해왔다. 이에 심각한 우려를 느낀 우리(전문운영인력, 이하 "우리")들은 작년 11월, 최초 영화진흥위원회에 제출되었던 사업계획에 부합한 미디어센터운영을 다시 한번 강력히 제안하였고 강서구시설관리공단에 설득하였지만 강서구시설관리공단의 이성한 전무이사는 이를 거부하고 이후 진행될 영상미디어센터의 사업 운영계획의 수립에 있어 영상미디어에는 무지한 비전문인력(체육센터직원)이 일임토록 수정지시하였다. 이에 우리는 강서영상미디어센터가 본래의 취지와는 상반된 형태로 운영되어 감에 책임감을 느끼고 현 상황을 공론화시키고자, 이를 공표하는 내용의 성명서를 2004년 12월 14일 발표하였고, 이후 이 사업의 공모주체인 영화진흥위원회가 책임감 있게 개입하여 이 문제적 상황을 점검하고 건설적 해결 방안을 모색해보기를 촉구하는 2차 성명서를 2004년 12월 23일 발표하였다. 영화진흥위원회는 강서구시설관리공단과 한국독립영화협회와 함께 강서영상미디어센터의 운영 상황에 대한 파악 및 검토를 위한 회의를 1월 동안 3회 진행하였으나 회의 내내 강서구시설관리공단은 현재 상황을 내부 직원의 역량문제로 축소시키고 외부의 객관적 평가의 필요성 자체를 전면적으로 무시하는 태도를 보이며 강서의 운영 파행에 대한 책임을 회피하려고만 하였다. 회의가 파행적으로 끝나자 강서구시설관리공단은 이 모든 사태의 책임을 물어 직원들을 모두 해고한 상태이다.
강서영상미디어센터의 파행 요인에 대한 냉정한 평가와 그에 기반한 생산적 논의를 기대했던 우리들은 지금의 상태에 대해, 심각한 우려와 실망을 표명한다. 강서구시설관리공단의 솔직한 문제의식의 공유와 전문가 단체 및 영화진흥위원회와의 협의를 통한 적극적인 해결의지의 표명 없이는 개선된 방향의 논의자체가 불가능다고 판단한다. 강서구시설관리공단의 인식 변화와 적극적 개선 노력없이 강서영상미디어센터가 계속 왜곡된 형태로 운영된다면, 막대한 세금을 들여 중앙정부가 지원한 퍼블릭 액세스를 위한 공공의 영상미디어센터가, 지역자치단체의 무지와 무관심 속에서 일그러진 형상으로 운영됨에 대하여 수수방관하는 것이라고 여기며, 강서구시설관리공단이 독단적으로 운영하는 강서영상미디어센터란 방송영상전문학원으로의 전락의 다름이 아니라고 확신한다.
영화진흥위원회가 강서구청에 영상미디어센터를 설립하도록 지원한 것은 지역자치단체 관리공단의 수익사업을 위한 것은 아니었을 것이다. 이제 필요한 것은 지역미디어센터 지원 사업 주체인 영화진흥위원회의 냉정한 판단이다. 우리는 애초 영화진흥위원회가 지역미디어센터 지원 대상으로 강서구를 선정할 때 심사위원회가 "지자체와의 협의 시 민주적 운영을 담보해낼 수 있는 제도 마련을 지속해야 하고, 운영주체의 자율성을 보장해줄 수 있는 직제 마련, 시민사회와 전문가 등을 포함한 운영위원회의 구성 등이 필요함"을 지적했음을 기억해 주기를 바란다.
공공의 자산이 투여된 공간이 공공의 이익에 부합하는 활동을 해야 한다는 당연한 이치를 다시 한번 상기하면서 우리들은 아래와 같이 요구한다.
하나. 강서구청은 영화진흥위원회의 지역미디어센터 지원 사업에 최초로 선정된 주체로서 한번도 위탁주체의 전횡에 대하여 관리 감독하지 않은 채, 이처럼 논란이 가시화된 이후에도 공식적인 회의에 참석하지 않은 무책임한 태도를 반성하고 이 사업을 지속할 의사가 있는지 공식적인 입장을 밝히라.


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오는 2020년 유럽 진출을 공언해왔던 현대차 프리미엄 브랜드 제네시스가 시점 조정을 고민하는 것으로 알려졌다. 현대차 관계자에 따르면 "2020년을 유럽 진출 계획을 추진하고 있지만, 영국이라는 제한된 지역에 그칠 공산이 크다"라며 "유럽 전역을 대상으로 하는 본격 투입, 어쩌면 영국 시장 진출도 늦어질 수 있다"라고 말했다.
현대차가 제네시스의 성공을 위해 필요한 유럽 진출을 망설이는 이유는 유럽 이외의 프리미엄 브랜드가 이 지역에서 성공한 사례가 아직 없다는 것이 가장 큰 이유로 분석된다. 지난해를 기준으로 유럽 프리미엄 브랜드의 판매는 약 324만대 수준이며 이 가운데 메르세데스 벤츠, BMW, 아우디 독일 3사가 전체 시장의 77%를 장악했다.
아시아의 프리미엄 브랜드를 대표하는 토요타 렉서스는 4만6000여대로 점유율 1.5%. 닛산 인피니티는 6246대로 점유율 0.2% 수준에 머물고 있다. 문제는 유럽의 프리미엄 모델 시장 전체 수요와 함께 특히 아시아 브랜드의 판매가 급감하고 있다는 데 있다. 렉서스의 2018년 판매는 전년 대비 1.5% 소폭 증가했지만 인피니티의 판매는 49.7%나 줄었다.
프리미엄 모델 수요 위축이 앞으로도 계속될 것이라는 전망이 나오고 있는 시점에서 예정대로 제네시스가 2020년 서둘러 유럽에 진출하면 막강한 시장 지배력을 가진 독일 브랜드, 여기에 볼보, 재규어, 포르쉐, DS, 알파 로메오 등 만만치 않은 기존 브랜드와도 경쟁을 해야하는 상황이 된다.
따라서 제네시스의 유럽 진출 시기를 확정하거나 예정대로 진행하는데 부담을 갖기 시작한 것으로 관측된다. 아직 뚜렷한 성과는 물론 자리를 잡고 있지 못한 북미 지역에 전력을 다해야 하는 처지에서 유럽 지역으로까지 전력을 분산할 여유가 없다는 이견도 있는 것으로 알려졌다.
유럽 현지에서도 제네시스 브랜드의 2020년 투입이 쉽지 않을 것이라고 보는 분석이 많다. 현지 시장 분석가들은 "제네시스 브랜드가 올 예정이라면 상당한 분야에서 상당한 진척이 지금 이뤄졌어야 했다"라며 "아직 얘기로만 나돌고 있어 현대차가 많은 부분에서 고민을 하는 것으로 보인다"고 말했다.
제네시스에 경쟁력을 갖춘 디젤 모델이 없다는 점, 절대적으로 부족한 SUV 라인업 등도 내년 데뷔가 힘든 요인으로 거론되고 있다. 이와 관련, 또 다른 현대차 관계자는 최근 해외 매체와의 인터뷰에서 "유럽이 제네시스와 같은 새로운 브랜드에 얼마나 어려운 시장인지를 잘 안다"라면서 "주요 도시에 제네시스 체험 센터 등을 마련해 브랜드를 알리는 노력을 펼치고 있다"라고 말했다.


2009년 한국의 제약산업은 미래를 장담할 수 없는 극도의 위기감이 감돌고 있다. 국가 전체적으로는 지난해 시작된 세계 금융위기의 질곡을 어느 정도 벗어나는 듯한 분위기가 감지되는 상황이지만 제약업계는 이제부터 불황의 골이 심해 질 것이라는 우려가 더욱 깊어지고 있다.
제약업계는 현재 '약가인하'로 인해 기업경영을 더 이상 유지하기 어렵다는 한계상황에 봉착하고 있다고 하소연한다. 비록 정부의 약가 인하정책이 아직 전면적으로 시행되지는 않았지만 예상대로 강행될 경우 회사문을 닫아야 할지도 모른다는 절박한 심정이다.
본 시리즈를 통해 현재 제약업계가 안고 있는 현실적 문제점들에 대해 사안별로 점검해 보았다. 제도와 행정이 제약업계 현실을 반영하지 않고 있다는 불만의 소리도 있고 글로벌화 되는 세계적 조류를 좇아가지 못하고 현실적 이익에 급급한다는 지적도 있었다.
리베이트로 통칭되는 투명하지 못한 유통관행에 대한 따끔한 지적과 수십년동안 지속돼온 의사와 제약회사간의 비윤리적 연결고리에 대한 자조적 한탄도 간단없이 터져 나왔다.
이제 선택의 순간이 다가왔다. 생존을 위한 선택은 그리 녹록치가 않다. 향후 2~3년안에 한국제약지도가 다시 그려질 것이라는 어느 전문가의 진단처럼 살아남는 기업군에 속하기 위해서는 어떤 선택과 결단이 필요한지 현명한 판단과 실천이 요구되는 시점이다.
◆한국의 제약기업 활로는 어디에서 찿나
지금과 같은 암울한 상황에서도 미래를 준비하는 많은 제약사들은 제조소 이전 및 증·개축 등을 통해 선진시설, 선진시스템을 구축, 보다 나은 경쟁력을 갖출 준비를 하고 있다.
식약청 발표자료에 따르면 2012년까지 국제약품, 동아제약, 일동제약 등 총 32개 업체가 공장이전 및 증개축을 계획하고 있다고 한다.
이 같은 투자의욕과 열기는 국내 제약산업에 있어 매우 희망적인 요소이다. 하지만 하드웨어적인 면도 중요하지만 소프트웨어가 더욱 중요하다. 대충 흉내만 갖춘다고 해서 미래에 살아남는 있는 기업이 될 수는 없다.
장관을 비롯한 당국자들은 보건의료 특히 약가정책 방향과 목표에 대해 불투명하고 불법적인 리베이트 거래를 근절시키는 것이 첫 번째이며, 제약산업을 건전하게 육성하고 경쟁력을 확보할 수 있도록 개선해 나가는 것이 두 번째라고 거듭 밝히고 있다.
이를 위해 의약품 거래에 시장원리를 개입시키고, 유통시스템을 '글로벌 스탠다드'에 부합하도록 제도를 손질해 나가겠다고 했다.
이 같은 정부정책 기조를 감안할 때 이제는 기업 스스로가 선택하고 결행해야 한다는 지적이다. 제약업계는 그동안 뼈를 깍는 자구노력에 앞서 제도와 시장상황에 편승 일정부문 혜택을 받으며 성장해 온 점도 부정할 수 없다.
그러나 현재는 제약산업의 체질개선과 M&A 등을 통한 규모의 경제실현을 가져와 근본적인 변신을 요구하고 있으며 이는 곧 전체 제약업계의 구조조정 서막을 예고하는 것이라고 했다.
◆정부와 기업, 줄탁동시(茁啄同時)의 지혜
한국제약산업의 활로에 대해 전문가들은 줄탁동시(茁啄同時)의 지혜를 발휘해야 한다는 주문이다.
병아리(제약기업)가 알 속에서 쪼고(줄), 밖에서 어미 닭(정부)이 그 부위를 함께 쪼아주는 일(탁)이 동시에 이뤄져야 비로소 알속의 병아리가 세상 밖으로 나올 수 있다는 것. 한마디로 제약산업의 육성은 정부와 제약기업이 '줄탁동시'해야만 소기의 성과를 얻을수 있다는 지적이다.
하지만 요즘 제약업계는 그야말로 죽을 맛이다. 정부의 계속된 약가인하 정책은 기업의 선진화 투자 의지는 물론 국내 제약 산업의 뿌리를 흔들고 있다는 것.
중견제약사 한 관계자는 "GMP 선진화를 위한 투자를 기피하는 것이 아니라 지금 돌아가는 상황이 투자의지마저 꺾는 상황이라 화가 나는 것"이라며 "시장에서 지속적인 약가인하정책과 리베이트 영업을 근절하겠다는 엄포는 자칫 빈대 한 마리 잡겠다고 초가삼칸 다 태우는 우를 범 할수 있다"고 지적했다.
이어 "그동안 제대로 된 경쟁력을 못 키운 제약사들도 문제지만 일방적으로 제약 산업을 코너로 몰아가는 정부정책도 옳다고는 볼 수 없다"고 항변했다.
식약청 역시도 업계가 GMP 선진화를 부담이 아닌 투자전략으로 활용될 수 있도록 일관되고 선제적인 행정, 그리고 아직은 정착 단계인 만큼 중소업체들을 중심으로 더 많은 교육과 지도를 전개해 되도록 많은 업체들이 새GMP제도에 안착할 수 있도록 앞에서 끌어주고 뒤에서 밀어줘야 한다는 주문이다.
◆ 현장에서 전하는 한국 제약업계는 살길은?
△상위권제약의 연구소장 A모씨=이 회사는 전체매출의 12%가 넘는 약 770억원을 R&D 비용으로 쓴다고 했다. R&D전략도 단기(2~3년)에는 약 5% 정도를 제네릭개발에, 중기(4~7년)에는 개량신약개발에 약 15%를 투자한다고 했다. 나머지 80%는 신물질 신약 및 바이오의약품 개발에 집중투자 한다는 장기전략을 밝혔다. 이는 그동안 이 회사가 진행해온 R&D전략과는 차이가 있는 전혀 새로운 패러다임이 조성되고 있음을 의미했다. 이제는 제네릭이나 개량신약보다는 신약이나 바이오의약품으로 승부하겠다는 자신감을 표출했다.
△보건의료산업분야 고위직 공무원 B모씨=전반적으로 업계가 새 GMP나 밸리데이션을 이해하는 범위가 많이 넓어졌다. 지도점검 과정에서 적발된 사례가 극히 미비한 것만 봐도 기본적으로 업계가 받아들이는 범위와 수준이 높아졌다는 것으로 판단하고 있다.
제도가 완전히 정착되기 위해서는 다소 시간이 더 걸리겠지만 식약청은 제도 정착을 위해서 강한 채찍보다는 교육과 지도점검 등의 컨설팅 역할을 통해 전반적 수준의 상향평준화를 이끌어 낼 것이라고 밝혔다.
△제약업계 소식에 밝은 원로 C모씨=과감한 투지를 하라. 대를 잇는다는 생각에서 장기적 안목의 투자를 권한다. 더 구체적으로 인재육성, 신약개발에 올인, 생산시설의 현대화, 글로벌화에 동참하는 마인드를 가져 줄 것을 주문했다. 아울러 투명경영으로 생명을 다루는 제약기업의 깨끗한 이미지가 소비자에 각인될수 있도록 노력해야 한다고 했다.
△인수합병 업무를 추진해온 D모씨=지금 한국의 상위제약사들간의 인수합병 M&A는 한마디로 시너지를 창출할수 없는 무의미한 작업이라고 단언한다. 그만큼 생산라인업이 중복되고 특화되지 못한 백화점식 제품생산을 계속해 왔다는 지적이다. 규모가 적어도 틈새시장 니치마켓을 파고드는 특화경영이 아쉽다는 진단이다.
△유통업체 대표 E모씨=지금 한국제약업계는 전면적인 구조조정이 진행중이라고 진단하고 투자여력이 없고 자금력이 부족한 기업은 과감하게 문을 닫아야 한다고 조언한다. 때를 놓치면 자의가 아니라 타의에 의해 문을 닫는 경우가 발생된다고 경고하고 매도타이밍도 중요하다고 했다. 특히 정부정책이 지속적인 투자를 요구하고 있는만큼 여력이 없는 기업은 하루빨리 정리를 하는 것이 손해를 피해가는 길이라고 강조한다.
△보건전문가 대학교수인 F모씨= 평균실거래가제는 고시가와 내용상 별반 차이가 없다는 점에서 과거로의 회귀에 불과하다 단지 병원의 숙원을 풀어주는 신원가가 될 것이라고 했다. 실거래가가 노출되고 그에 맞춰 약값을 상환한다는 발상자체가 현실과 동떨어진 것이며 평균실거래가제와 저가구매 인센티브 논의는 현행 약가제도의 대안이 될 수 없으며 반드시 실패 할것이라고 예상하고 전면적 보완책을 요구했다.


당초 중국에서 열리기로 예정된 복싱 아시아·오세아니아 지역 예선이 코로나19로 취소되자 요르단이 대회를 유치했다. 그런데 요르단이 한국인 입국을 금지하면서 복싱 대표팀의 출전이 불가능할 위기에 처했다. 다행히 요르단 측에서 한국 복싱 대표팀에 코로나19 검사 결과 문제가 없으면 대회 참가를 허용하겠다며 조건부 입국을 허가해 최악의 상황은 피했다. 요르단은 23일 코로나19 여파로 한국인은 물론 중국인, 이란인의 입국을 금지했다.
도쿄올림픽 복싱 아시아·오세아니아 지역 예선은 당초 2월 3∼14일 중국 우한에서 열릴 예정이었다 하지만 코로나19여파로 3월 3∼11일 요르단의 수도 암만에서 열린다. 그러나 최근 한국인 입국 금지가 내려진 가운데 26일 새벽 요르단 암만으로 출국할 예정이었던 한국 복싱 국가대표팀은 비상이 걸렸다. 요르단 대회 조직위원회는 한국 복싱 대표팀이 입국한다면 14일간 격리 조치를 할 수 있다고 밝혔다. 입국 여부도 불확실한 상황에서 도착 이후 2주간 격리 조치를 받으면 대회 출전은 포기해야 한다.


그런 의미에서 오늘 말씀에서 우리가 주목해서 깊이 생각해야 할 단어가 있습니다. 본문은 우리의 정체성에 대해‘빛의 자녀’라고 말씀합니다. 빛의 자녀 된 우리가 보고, 듣고, 생각하고, 말하는 것, 그리고 꿈꾸는 것 등이 세상과는 전혀 달라야 함을 말씀하는 것입니다. 나아가 빛의 자녀 된 우리는 항상 깨어 있어야 합니다. 그럴 때, 세상 사람들이 들을 수 없는 것을 듣고, 세상 사람들이 볼 수 없는 미래를 볼 수 있는 안목과 시야를 가질 수 있기 때문입니다.
특별히‘근신할지라!(6절)’는 말씀을 생각해 보아야 합니다. 이것은 미래의 목표를 분명히 하고, 미래를 준비하라는 두 가지 뜻이 담겨 있는 단어입니다. 그러면, 여러분! 우리의 최종 목표는 무엇일까요? 맡겨진 일을 많이 해서 하나님을 기쁘시게 하는 것일까요? 그러나 일을 작게 하고서도 하나님을 얼마든지 기쁘시게 할 수 있습니다. 반면, 일을 많이 하고서도 하나님을 근심하게도 할 수 있습니다. 결론적으로, 우리의 목표는 일에 있지 않습니다. 우리의 일이 하나님을 기쁘시게 하는 것이라면 It󰡑s OK! 그러나 우리의 일이 하나님을 근심하게 하는 것이라면 목표를 다시 수정해야 합니다.


미스테이큰 포인트는 전 세계적으로도 중대한 의미를 지닌 에디아카라기 화석 유적지로서 거의 전체 부지가 캐나다 동부 뉴펀들랜드섬의 남동단, ‘미스테이큰 포인트 생태 보호지(Mistaken Point Ecological Reserve)’ 내에 있다. 146ha 규모의 유산은 폭이 좁은 띠 형태로 자연 침식에 따른 결과로 형성된 험준한 해안 절벽을 따라 17km 길이로 펼쳐져 있으며, 이와 별도로 육지 방향으로 약 74ha 면적의 인접한 부지도 완충지역으로 지정되어 있다. 본래 깊은 바다에서 융기한 2km 두께의 미스테이큰 포인트 절벽을 따라 에디아카라기 중기(5억 8천만~5억 6천만 년 전)에 형성되었으며, 전 세계 어디에서도 알려지지 않은 역사가 깊은 거대 화석들이 다양하고 풍부하게 매장되어 매우 훌륭한 상태로 보존된 환상적인 화석군 유적지이다. 길이가 몇 센티미터인 것에서부터 2m 가까이에 이르는 10만 점이 넘는 인상화석(印象化石, fossil impression)이 미스테이큰 포인트의 해안선을 따라 드러나 있는 이곳은 과학 연구자들뿐 아니라 가이드의 안내를 통해 탐방객들도 쉽게 관찰할 수 있을 정도이다. 이 화석군은 지구 생명의 초기 역사에서 매우 중대한 분수령에 대한 증거인, 즉 동물의 최초 조상을 포함한 거대하고 생물학적으로 복잡한 유기체의 출현을 나타내는 증거이다. 화석의 대부분은 동물 진화의 가장 밑바닥에 가까운 유기체로, 지금은 멸종된 프랙탈(fractal) 형상의 레인지오모프(rangeomorph)들이다. 부드러운 몸체를 가진 이 생물체는 본래 심해 바닥에 살고 있다가 화산재와 함께 매장되는 바람에 미세한 부분까지 매우 잘 보존되어 있다. 화산재 덕분에 보존된 유산이라는 측면에서 이곳의 화산재층을 ‘에디아카라 폼페이(Ediacaran Pompeii)’라고 부르기도 한다. 최근 침식 작용으로 단일 화석이 있는 작은 암반에서부터 4,500개의 대형 화석으로 장식된 암반까지 100여 개 이상의 화석 해저면이 노출되었다. 이 동물들은 그들이 살았던 곳에서 죽었고, 그 결과 화석군은 멸종된 동물의 조상 집단의 형태와 그들이 조성한 고대 공동체의 생태학적 구조를 동시에 보존하고 있다. 화석이 있는 표면 위에 바로 닿아 있는 화산회층을 대상으로 방사능 연대 측정 결과 복잡한 생명체의 초기 진화 과정이 있었던 2천 만 년 동안에 관한 상세한 연대기가 밝혀졌다.


교황은 어떤 문제가 생겼을 때 그 원인을 한 측면에서 바라볼 것이 아니라 문제를 둘러싼 다양한 경제적, 사회적 조건을 살펴야 한다는 것을 강조해 왔다. “단편적이고 개별적인 지식은 현실에 대한 폭넓은 전망에 연결되지 않으면 일종의 무지가 될 수 있다”고 했다. 이러한 인식을 바탕으로 교황은 ‘통합 생태론’을 제안했다. 통합 생태론은 자연환경은 물론 이를 둘러싼 인간 활동의 경제적, 사회적, 문화적 차원을 모두 아우르는 생태론이다.
“어떤 지역이 오염된 이유를 알아내려면 사회의 기능, 경제, 행태, 유형, 현실 이해 방식에 대한 분석이 필요합니다. 변화의 규모를 생각해 볼 때, 개별 문제에 대한 구체적인 별도의 답을 찾는 것은 더는 가능하지 않습니다. 반드시 자연계 자체의 상호 작용과 더불어 자연계와 사회 체계의 상호 작용을 고려하며 포괄적인 해결책을 찾아야 합니다.”(139항)
통합 생태론 관점에선 자연 보호를 위한 전략과 해결책은 빈곤 퇴치와 소외된 이들의 존엄 회복을 함께 고려해야 한다. 자연재해가 일어났을 때 가장 먼저 그리고 가장 큰 피해를 입는 건 가난하고 힘없는 나라, 집 없고 굶주린 이들이기 때문이다.
공동 계획을 가진 하나의 세상
서로가 연결돼 있고 서로에게 의존하는 세상에서 한 개인의 생활과 소비는 지구 반대편에 사는 누군가의 생활과 소비에 영향을 끼친다. 교황은 “개별 국가만의 조치로는 해결할 수 없는 근본적 문제들을 다루려면 세계적인 합의가 반드시 필요하다”고 강조했다.(164항) 특히 각국 지도자들이 환경과 관련된 회담과 국제 협약을 통해 약속했던 선언과 원칙을 시행하기를 요청했다. 또 국제사회의 협력으로 이끌어 낼 수 있는 일을 구체적으로 명시했다. △지속 가능한 다품종 작물 재배 농업 계획 △재생 가능한 무공해 에너지 개발 △높은 에너지 효율성의 촉진 △삼림과 해양 자원 관리 개선 △식수의 보편적 접근 보장 등이다. 교황은 특히 온실가스 감축에 있어 모든 국가가 책임을 져야 하지만, 이 책임이 나라마다 차등적으로 부과돼야 할 것을 강조했다. 온실가스 배출 대가로 산업화 혜택을 누린 나라가 더 큰 책임을 져야 하는 건 당연한 일이다.
공동선을 바탕으로 발전의 개념 새롭게 정의
공동선의 개념은 미래 세대와도 관련된다.(159항) 지금 우리가 쓰고 있는 지구 자원은 후손들도 써야 할 자원이다. 포르투갈 주교회의는 2003년 발표한 사목교서 ‘공동선을 위한 연대책임’에서 “환경은 받음의 논리에 속하는 것”이라며 환경은 각 세대가 빌려 쓰고 다음 세대에 넘겨주는 것임을 분명히 했다. 교황은 “후손과 지금 자라나는 어린이들에게 어떤 세상을 물려주고 싶은지 스스로 질문을 제기하고, 그 문제를 치열하게 다뤄야 한다”고 했다. 그러면서 발전의 개념을 새로 정의하기를 제안했다.
“더 나은 세상과 전체적으로 더 높은 삶의 질을 이루어 내지 못하는 기술과 경제 발전은 진보로 볼 수 없습니다. 경제가 성장해도 종종 인간 삶의 질이 실제로 떨어지기도 합니다. 환경이 악화되고 식품의 품질이 떨어지며 일부 자원이 고갈되기 때문입니다.”(194항)
교황은 이윤 극대화만을 추구하며 미래 자원과 환경을 희생시키는 비윤리적 경제 행위를 멈춰야 한다고 경고했다. 뒤처진 이들, 힘없는 이들, 능력이 모자란 이들을 돕고 투자하는 것이 아무런 의미가 없어 보이게 하는 성공과 자립 모델의 이면을 꼬집었다.
생활 양식의 참다운 변화를 가져올 책임 교육
교황은 교육이 단순히 정보 제공에만 머물러선 안 된다고 지적했다. 환경 보호를 위한 신념과 태도가 일상에서 습관으로 드러날 수 있도록 변화를 이끌어 내는 책임 교육이 뒷받침돼야 한다.(211항)
이와 함께 플라스틱이나 종이 사용을 삼가고, 물 사용을 줄이고, 쓰레기를 분리수거 하고, 적당히 먹을 만큼만 요리하고, 대중교통을 이용하는 등 “작은 일상적 행동으로 피조물 보호의 임무를 수행하는 것은 참으로 고결한 일”이라고 칭송했다. 어느 상황에서든 희망을 노래하는 교황은 “이러한 노력으로는 세상을 바꿀 수 없다고 생각하지 말아야 한다”면서 “이러한 행동은 사회에 선을 퍼뜨려 우리가 가늠할 수 있는 것보다 훨씬 더 많은 결실을 가져온다”고 했다.(212항)
생태적 회개… 겸손과 절제의 미덕에서 찾아야
“환경 위기는 깊은 내적 회개를 요청한다”고 한 교황은 이를 생태적 회개로 설명했다. 이어 우리가 하느님께서 만드신 피조물에 얼마큼 해를 끼쳐왔는지 성찰하며 자연과 화해하기를 바랐다. 생태적 회개는 특별히 그리스도교인들에게 호소한 교황의 당부다. 생태적 회개를 위해서는 하느님의 존재를 확신하며, 하느님께서 무상으로 주신 자연에 감사해야 한다. 또 소비에 집착하지 않고 무소유에서 기쁨과 평화를 찾아야 한다. 교황은 “그리스도교 영성은 절제를 통해 성숙해지고 적은 것으로도 행복해지는 능력을 제안한다”고 했다. “가진 것이 없어도 행복하게 살 수 있습니다. 형제적 만남, 봉사, 능력 개발, 음악과 미술, 자연과의 만남, 기도 안에서 만족할 때 그러합니다.”(223항)


강진읍 구.극장통상가협의체(회장 이현숙)에서 지난 3월 5일 부산광역시 송도골목길과 감천문화마을로 선진지 견학을 다녀왔다. 강진읍 구.극장통상가는 함께 만드는 골목 경제 활성화 사업으로 사업단이 선정되어 3월부터 본격적으로 골목 만들기 사업이 진행된다. 그 일환으로 시작된 이번 선진지 견학은 사업단과 상인 25명이 참여했으며, 극장통상가거리와 가장 비슷한 환경에서 최근 골목만들기 사업을 추진하여 성공적으로 변화된 부산 송도100년 골목길과 1050년대 6.25피난민의 힘겨운 삶의 터전이었던 곳이 관광지로 변모된 감천마을을 돌아보면서 우리지역에 벤치마킹 할 수 있는 점들을 보고 들으며, 진솔한 의견교환의 기회를 가졌다.
구. 극장통상가거리는 지난 2월 19일 주민설명회를 가졌으며, 사업단으로부터 ‘달빛청춘로’로 변화되는 골목사업에 대해서 듣고 질문하는 시간도 가졌다. 강진의 최고 번화가였던 구. 극장통상가골목은 터미널이 옮겨가면서 상권도 점차 따라 옮겨가고 인구 감소로 인해 그 화려한 극장이 있던 시대는 잊혀져가고 상가도 줄어들었다. 우리지역의 이런 환경처럼 부산 송도 골목길은 1913년 개장한 송도해수욕장의 유일한 진입로로서 상당수의 가게가 몰려 번성기를 누렸으나, 2002년 송도 연안 정비 사업으로 인근에 새 도로가 나고 극심한 침체에 빠지면서 39개 점포 중 14개가 문을 닫을 정도였다. 그러나 2016년 행자부 골목 경제 활성화 시범사업으로 선정되면서 탈바꿈되어 다양한 상가들이 다시 입점하게 되고 부활이 되고 있는 점이 비슷한 곳이다. 극장통상가협의체 견학 상인들은 이곳 견학과 주민자치위원장의 설명을 통해 골목 활성화에 큰 기대를 갖게 됐다.


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2014년 4월 15일 아침, 나는 내 사랑하는 아들 수현이와 마지막 이별 인사를 했다. 물론 그것이 마지막이란 걸 꿈 속에서도 생각하지 못했다. 이날 아들은 모두가 다 알고 있는 세월호에 승선하여, 세상에서 가장 슬픈 수학여행을 떠났다. 그리고 다음날, 세월호는 침몰했다.
그후 4월 22일 우린 헤어진 지 8일 만에 아들을 다시 만났지만, 삶과 죽음의 경계선은 명확했다. 억울하게 죽은 자식을 품에 안고 분노하는 고통, 연화장의 뜨거운 불구덩이 속으로 아이를 보내는 마음. 죽은 아들은 침묵하고, 오열하는 부모만 이 세상에 살아남아 있었던 그 시간. 이것은 신이 부모에게 주신 최악의 형벌이며, 가장 가혹한 형벌임이 분명했다.
사고로부터 약 4개월이 지났다. 그동안 매우 많은 경험과 새로운 사람들을 만났다. 진정 가슴으로 아픔을 공유해 주시고 물심양면으로 도와주시는 분들도 많았지만, 단순한 흥미거리로 생각하는 분들, 무관심한 분들 그리고 조롱거리로 생각하시는 분들도 없지 않았다.
요즘은 고통 속에 신음하는 유가족들을 많이 만난다. 정신적 충격으로 삶의 터전으로 복귀하지 못하는 가족, 복귀했다가 다시 실직의 길로 내 몰리는 가족, 친동생의 죽음으로 수능 준비를 포기한 고 3학년 학생.
하지만 정작 우리를 죽도록 힘들게 하는 것은 따로 있다. 하나는 진상규명과 관련된 문제이다. 아이들이 언제, 어떻게, 왜 죽었는지를 반드시 알아야만 한다. 나머지 하나는 사건 본질을 왜곡시키는 일과 관련된 문제이다. 이 사건의 본질을 전혀 모르고 있거나 알고 있다하더라도 의도적으로 다른 방향으로 언어를 배설하는 것이다. 우리는 지금 진실과 싸우고 있다. 아들의 수학여행은 진상이 규명되어야만 끝날 수 있다.
교황도 손 잡아줬는데, 집단단식도 모르쇠에 왜곡 사실 유포까지
▲ 청와대 인근에 내걸린 세월호 희생자 영정 수사권과 기소권이 보장되는 세월호특별법 제정을 요구하는 세월호 희생자 유가족들이 23일 오후 서울 종로구 청운동사무소 앞에서 박근혜 대통령의 결단을 촉구하며 이틀째 농성을 벌이고 있다. 농성장 한켠에 세월호참사 희생자들의 영정사진이 내걸려 있다.
그러나 사고 후 100여 일이 지난 현재는 어떤 상태인가? 수사권과 기소권이 보장되는 특별법 제정을 요구하는 400만 명의 열망은 국회 잔디밭에 묻혀 버렸다. 광화문에서는 아예 터를 잡고 단식농성을 하고 있다. 그러나 전망은 암울하다. 굶다 못해 사람이 실려나가도, 다시 계절이 바뀌어도 상황은 전혀 바뀔 것 같지 않은 비극적인 상황이다.
국내 문제 해결을 위해 교황 방문에 희망을 걸어 편지를 쓰고, 호소를 하고, 십자가를 들고 800km 행진을 하고, 눈물을 흘려야 하는 국민과 유가족들, 이곳 대한민국 한복판에 우리는 지금 힘들게 살아 숨 쉬고 있다. 그런데 도움을 주지는 못할 망정 왜곡시키는 사람들이 있다.
지난 7월 25일 참사 100일째 되는 날, "세월호 참사는 교통사고"라며 "과잉 보상 안 된다"고 주장한 주호영 의원에게 공개적으로 묻는다. 유족들 중에서 국가를 상대로 '배상·보상'을 청구한 사람이 있는가?(약 10여년간 자식을 돌보지 않던 친모가 일정금액 법원에 청구한 것은 언론에 공개된 적은 있다) (국가의 불법행위가 있었음은 거의 확정적이지만) 진상규명이 되지 않은 시점에서, 국가의 배상 및 보상의 책임여부가 가려지지도 않은 현 상황에서 국가를 상대로 배·보상을 요구한 단원고 유가족은 없는 것으로 알고 있다.
당신이 이 나라 여당의 진정한 의원이라면, 정책위 의장이라면, 어떤 유가족이 얼마의 금액을 요구했는지 공개적으로 밝힌 다음에 '과잉' 보상을 논해야 한다. 마치 엄청난 금액을 요구한 것처럼 발표해서 국민들을 속이고 여론을 호도하는 것은 아직도 당신들의 가슴 속에 공작 정치의 산물이 남아있다는 것을 증명하는 것이다.
▲ 이완구 "유가족 입장 최대한 배려하겠다" 새누리당 이완구 원내대표와 김재원 원내수석부대표, 주호영 정책위의장이 19일 오전 서울 여의도 국회에서 열린 원내대책회의에 참석하고 있다. 이날 이 원내대표는 여야와의 세월호 특별법과 현안에 대해 "유가족의 입장을 최대한 배려하고 보듬고 끌어아겠다"며 "우리 사회의 신뢰나 붕괴, 법과 원칙이 훼손되는 것은 극도로 자제하면서 정치력을 최대한 발휘해 어떻게 하든지 민생·안전·경제 관련 법안을 야당과 끝까지 협상하겠다"고 말했다.
'교통사고'라고? 백번 양보해서 교통사고라고 하자. 그럼 교통사고에 준하여 철저히 조사하여 국민들이 납득할 수 있는 수준의 발표를 하라. 국가의 책임이 전혀 없음을 입증하고, 대통령의 사과도 담화문도 모두 철회하라. 모든 것이 명백한데 유족들이 억지 주장을 한다면 국민들이 유족들을 용서하겠는가? 나는 이렇게 말하고 싶다. 이 나라는 '교통사고'도 제대로 수사하지 못하는 나라라고.
세상사를 돈으로 판단하는 그 더러운 습성부터 버릴 것을 권고한다. 그런 다음 그 좋은 머리로 철저한 진상규명과 사고 없는 안전사회 건설에 동참할 것을 촉구한다. 위 입장이 주 의원의 진심이라면 나는 법조인이자 법학자인 당신의 법률 지식을 심히 의심할 수밖에 없다.
진상규명을 하지 않고, 책임자가 처벌받지 않은 상태에서 받은 보상·배상은 있을 수도 없는 일이고, 있어서도 안 되는 전혀 무의미한 일이다. 마치 자식을 살해한 범인으로부터 돈을 받고 자식을 왜 죽였는지를 묻지 않고 면죄부를 주는 것과 뭐가 다르단 말인가? 적어도 유족 중에 그런 분들은 없다고 확신한다.
새누리당 김재원 의원은 지난 13일 "상당수 유가족은 여야가 협상한 내용을 매듭짓고 보상·배상 문제도 함께 처리되길 바란다"고도 했다. 김 의원 발언이 사실이라면 그 사실을 명백히 밝혀야 한다. 유가족 대표들이 그렇게 밝혔는지, 일부 유가족이 그렇게 밝혔는지, 유가족 여론조사 결과 몇 %가 거기에 동조했는지를. 명백하고 확실한 근거 없이 어떤 설을 가지고 공공연하게 그런 말을 했다면 그것은 의원으로서 자질이 부족하다고 밖에 할 수 없다.
국회의원 대다수가 원하는 특별법, 누가 반대하고 있나
유가족대책회의에서 7월 30일 재·보궐 선거 이전, 현역 국회의원을 대상으로 특별법 제정에 찬성 여부를 묻는 서명을 받은 사실이 있다. 285명 중 233명이 적극 찬성 의사를 표시했고, 서명하지 않은 의원은 52명(사정상 서명을 못한 사람도 있을 것이므로 실제 반대의원은 이보다 훨씬 적을 것이다)에 불과했다.
초등학교 교과서에서 배운 바와 같이, 민주적인 절차에 따라 다수결의 원칙에 의하여 의원 개개인의 양심을 표결에 붙인다면 이 건은 이미 해결이 되고도 남을 시간이다(52명의 명단은 필요하다면 공개하겠다).
유가족이 요구한 특별법이 사법체계의 근간을 흔든다고? 확신컨대 유가족과 국민들, 그 어느 누구도 현재 운영되고 있는 사법체계의 근간을 흔들고 싶은 사람은 없다. 또한 현 사법 체계가 이 사건의 진상규명을 완벽하게 할 수 있다고 믿는 사람들도 없다. 그것에 대한 책임은 정부와 여당의 몫이라 할 것이다.
이 사건 발생 당시 실종자 숫자와 상관없이 적절한 구조시스템 가동과 철저한 수사가 진행되었다면, 국민이 한 점 의혹이 없었다고 믿었다면, 특별법 제정 논란은 전혀 발생하지 않았을 것이다. 하지만 불행하게도 보수 언론에 길들여진 상당수 국민들을 제외하곤, 이 사건에 마침표를 찍었다고 생각하는 국민들은 거의 없다.
종편에서는 사법체계 근간을 흔드는 근거로 "피해자가 가해자를 직접 수사하고 처벌"하는 것이 불합리 하다고 주장 했다. 그럼 "가해자가 가해자를 직접 수사하고 처벌"하는 것은 바람직한 모습이고, 안정된 사법체계인가? 나는 당신들이 이 사건의 본질을 망각하고 있다고 생각한다. 어쩌면 유가족과 국민이 요구하는 이 사건의 본질은 기소권과 수사권을 주느냐 마느냐의 문제가 아니다. 이 사건의 본질은 진상규명이 확실하게 되느냐 마느냐의 문제이다.
현행 법체계 테두리 안에서 확실하게 진상규명을 할 수 있는 안이 있다면 그것을 제시하고, 보장하고, 시행하면 된다. 요구안을 수용도 하지 않고, 대안도 제시하지 않고, 현행 법체계 내에서 철저한 수사도 하지 아니하고, 그럼 대체 어떻게 하겠단 말인가?
이 사건과 관련된 관계당국의 불법행위에 대하여 국민과 유가족은 그저 운명으로 받아들이고 오로지 침묵하란 말인가? 대한변협 소속 변호사들이, 법학교육을 책임진 대다수 법과대학 교수들이 사법체계와는 전혀 문제가 없다고 이야기 하는데 계속해서 그렇게 우기는 이유는 무엇이란 말인가?
유족들에 대한 루머들, 출처가 어디인가요?
7월 25일 강남역에서 택시를 타고 이동하던 중 황당한 경험을 했다. 60세가 좀 넘어 보이는 택시 기사님의 말씀이다. 묻지도 않았는데 대뜸 "요즘 세월호 학부모들 해도 해도 너무한다. 먹고 살만하니 단식 투쟁을 한다. 전쟁이 나서 어려움을 겪어봐야 단식을 그만둦;. 자식 덕분에 평생 만져보지 못할 돈을 받았으면, 조용히 성당 다니면서 자식들 명복이나 빌 일이지 대통령만 힘들게 한다. 직장이나 빨리 다니라"고 한다.
또 어디서는 "세월호 학부모들이 보상금 받아서 집 보러 다닌다"(유족들은 이사도 못하나, 배·보상금을 받아야만 이사하는 가난뱅이 집단인가)고 한다. 적게는 수억에서 많게는 수십억의 보상금을 받았다는 루머들을 듣곤 한다.
이 문제는 유가족의 명예와도 관련 있는 사항이며, 현 시점에서는 진상규명 만큼이나 중요한 사항이므로, 정부와 여당은 세월호 침몰 사고와 관련한 배·보상금 집행 내역을 정확히 소상하게 밝혀야 한다.
또한, 세월호 침몰 당시 "선내에 생존자가 존재한다"는 카톡 내용이 허위 사실이라 규정하고, 확산 방지에 쏟았던 정성만큼의 정성을 이 건에도 반드시 적용해야 한다. 적어도 나와 내가 아는 유가족들은 이러한 제의 및 유혹을 받았거나, 현실적인 배·보상을 받은 자는 아직까지 전혀 없다.
문제는 누가 줄기차게 허위 사실을 유포 하는가?이다. 여당 국회의원이 대놓고 "유가족 다수는 보·배상 더 바란다"고 할 정도면 난 그들이 유포의 주체이고, 그들 추종자들이 확산시킨다고 규정할 수밖에 없다. 그것이 아니라면 공개적으로 정부의 입장을 명확히 밝혀야 한다. 비겁하게 뒤로 흘리고, SNS로 확산시켜 국민들을 이간질 시키는 것은 정부와 여당이 할 태도가 분명 아니다.
의혹이 너무 많다, 아들의 수학여행이 빨리 끝났으면...
▲ 배달증명서 지난 6월 30일 "우리 아이 죽은 이유만은 알려주세요" 진정서 청와대에 정확히 전달되었다는 것을 증명하기 위한 자료입니다.
진상규명이 끝나야 아이들의 수학여행도 끝이 난다. 단언컨대 이 사건은 "시스템 없는 국가와 개념없는 대통령"이 만들어 낸 엄청난 합작품이다. 사건을 최초로 접수한 해경의 당시 상황실 녹취록을 보고 있노라면 치가 떨린다. 구조 과정은 어땠는가? 죽음을 목전에서 경험한 승객과 고등학생들도 알아보았던 선원들을 인명 구조 훈련을 받았다던 P123정 해경들이 경황이 없어서 못 알아보았다고 했다.
450여명의 승객이 승선했음을 이미 인지하고 있던 상태에서, 배 밖으로 탈출한 승객이 거의 없던 상황에서, 아직 좌현이 완전히 물에 잠기지 않은 그런 상태에서, 선내 진입을 생각하지도 못한 해경들이었다. 목포서장의 선내 진입 명령을 너무 당황하고 경황이 없어서 깜빡 잊은(P123정 해경의 증언에 근거한 것임) 기억력 나쁜 해경이었다.
해경이 사고현장 도착 초기에 승선하여 문이라도 열어봤었다면, 이렇게 엄청난 대형 참사로 확대되지는 않았을 것이다. 이것은 현재의 아쉬움이 아니라, 사건 발생 당시 그들에게 국가가 부여한 본능적인 의무였던 것이다. 그럼 대통령은 책임과 의무를 다하였던가?
지난 5월 19일 담화문에서 대통령이 직접 "이번 사고에 제대로 대처하지 못한 최종 책임은 대통령인 저에게 있습니다"라고 말한 이 마당에 국정조사에서 논한 컨트롤 타워 역할 문제가 무슨 의미가 있단 말인가?
배가 완전 침몰하기 직전에 "인력과 장비를 최대한 활용해 인명피해가 없도록 구조에 최선을 다하라. 단, 한명의 인명피해도 발생하지 않도록 하라"고 지시한 것과 완전 침몰된 후에 "해군과 해경의 인력과 장비, 동원이 가능한 인근의 모든 구조선박들을 최대한 활용해 구조에 최선을 다하라. 여객선의 객실과 엔진실까지도 철저하게 확인해서 단 1명의 인명피해도 발생하지 않도록 하라"고 지시한 것을 근거로 이 사건 수습에 최선을 다했으며, 책임이 전혀 없다고 자위하지는 않을 것이라 믿는다.
사고 당일 근무 시간 중 대통령의 이동 동선이 국가 기밀이라고 치자. 청와대 경내에서 계속해서 이 사건에 대한 보고를 받고 대책을 수립하고 지시를 했다고 치자. 하지만 이것만은 분명히 심했다고 아니할 수 없다.
대통령 : "학생들이 구명조끼를 입었다는데 그렇게 발견하기가 힘듭니까 지금은."
안행부 2차관 : "갇혀 있기 때문에 구명조끼가 큰 의미가 없는 것 같습니다."
대통령 : "아, 갇혀있어서요?"


티스토리를 오랜만에 다시 시작하려고 하니 마치 다시 걸음마를 배우는 아이처럼 이것 저것 기억이 잘 나지 않아서 하나씩 다시 리마인드를 하고 있는 중입니다. 그런 과정 중 알게된 사실을 그냥 알고 넘어가기 보다는 이왕 블로그를 다시 하기로 했으니 스스로 정리도 할 겸 이런 내용을 알고자 하는 분들에게 공유도 할 겸 글로 남깁니다. 일단 제가 방금 전에 글을 올린 후 태그라는 란을 보고 '아 여기에 이런 저런 키워드를 넣으면 검색에 도움이 되나보군!' 이라고 혼자 생각하면서 이런 저런 키워드를 넣고 나서 문득 '정말일까? 뭔가 좀 이상한 기분이 드는데...'라는 생각에 검색을 해봤습니다. 그랬더니 아니나 다를까, 태그는 키워드가 아니라는 사실을 알게 됐습니다. 태그에 아무리 많은 단어를 넣어봐야 검색에는 하..
블로그 운영 2016.08.18 21:46
조니 워커 레드 라벨
오늘은 조니 워커 시리즈의 마지막으로 가장 저렴한 라벨인 레드 라벨에 대해 살펴보도록 하겠습니다. 일단 레드 라벨은 6년산 위스키입니다. 이 레드 라벨은 6년산이지만 웬만한 어중간한 12년산 술과 비교해도 밀리지 않는 맛과 향을 지니고 있다고 저는 개인적으로 생각합니다. 게다가 블랙 라벨과 더불어 레드 라벨은 동급의 위스키 중 세계 판매량 1위라고 해도 될 만큼의 팬층을 확보하고 있는 술이기도 합니다. 레드 라벨은 약 35종 정도의 몰트 위스키와 그레인 위스키를 혼합하여 만드는데요 특히 칵테일에 많이 사용되기도 합니다. 실제로 조니 워커 홈페이지에도 이 레드 라벨은 믹스드 드링크에 적당하다는 설명과 더불어서 다양한 칵테일 응용 사례도 보여주고 있습니다. 가격적으로 부담이 없고 맛과 향이 좋아 칵테일 재료..
술 이야기/위스키 2016.08.18 21:19
오늘 다룰 위스키는 조니 워커 라인업의 다음 타자인 15년산 그린 라벨입니다. 제 개인적인 경험인지는 모르겠지만, 그린 라벨은 조금 생소하기도 합니다. 저만 그런 거겠죠? ㅎㅎ 일단 그린 라벨의 주요 특징으로는 톡 쏘는듯한 스파이시 향 그리고 미묘한 오크 향이 있습니다. 다른 라벨과 달리 이 그린 라벨은 좀 독특한 특징을 가지고 있는데요, 조니 워커의 다른 라벨과 달리 유일하게 이 그린 라벨만은 그레인 위스키를 블렌딩하지 않았습니다. 그 대신, 스코틀랜드 최고의 몰트 증류소에서 독특한 풍미를 가진 15가지 몰트를 선정해서 조화를 만들어냈다고 합니다. 우리나라 사람들은 위스키를 마실 때 단지, 12년이냐 15년이냐 18년이냐만을 너무 따지는 경향이 있는데요 그런 숫자에 너무 연연하기 보다는 그 술만이 가진..
눈치가 빠른 분들은 이미 예상하셨겠지만, 오늘 다룰 위스키는 조니 워커 12년산인 블랙 라벨입니다. 이 술은 12년산이기는 하지만 각종 위스키 품평회에서 좋은 평가를 받은 이력을 가진 위스키입니다. 위스키를 좋아하시고 맛과 향에 예민하신 분들은 이 위스키가 남성적인 매력을 풍긴다고도 말하십니다. 조니 워커 최초의 위스키 ‘워커스 올드 하이랜드’를 기반으로 1909년에 만들어진 이 블랙 라벨은 숙성 기간이 12년 이상인 위스키 원액을 쓰며, 스코틀랜드 산 40여 종 이상의 위스키를 모두 블렌딩한 특징을 가지고 있습니다. 신선한 과일향과 중후한 맛, 선명한 페놀 향, 바닐라 향 등 스코틀랜드 위스키의 특성이 모두 모인 맛과 향이라고 표현하면 적당할까요... 여튼, 그런 술입니다. 이렇게 다양한 특징을 하나의..
조니 워커 골드 라벨 리저브는 다룰까 말까 고민하다가 그래도 우리나라에서 공식적으로 판매하고 있는 라인업이라 간단히라도 다뤄야 할 것 같아서 일단 글을 남겨봅니다. 기존까지 판매되던 골드 라벨이 단종되면서 사실상 플래티넘 라벨이 이를 계승했다고 보시면 됩니다. 그 근거는 가격대의 유사성 그리고 18년산이라는 공통점 때문입니다. 골드 라벨 리저브는 NAS라고 해서 이는 No Age Statement라는 의미로 쉽게 말해서 년수를 밝히지 않은 제품입니다. 좀 애매하죠? ㅎㅎ 일단 고가 라인업으로 보기엔 다소 무리가 있는 제품으로 플래티넘의 아래 등급 정도로 보시면 됩니다. 뭐 그래도 결코 나쁜 술은 아닙니다. 실제로 마셔보면 너무 기대를 하지 않아서인지 모르겠지만 꽤나 부드럽고 향도 괜찮은 편에 속합니다. ..
위스키 시리즈의 시작을 조니워커로 열어서 이번에는 블루 라벨의 다음 등급인 플래티넘 라벨에 대해 살펴보기로 하자. 조니워커 시리즈는 우리가 흔히 아는 몇년산으로 표현을 잘 하지 않아 헷갈리는데 플래티넘 라벨은 18년산 쯤으로 보면 된다. 지성이 새로운 모델이라고 하는군요. 조니워커 플래티넘 라벨은 최소 18년 이상 된 싱글 몰트와 그레인 위스키를 잘 블렌드한 위스키다. 조니워커 가문의 특별한 행사에서 사용했다는 프라이빗 블렌딩에서 영감을 받아 만들었다는 이야기가 있는 블렌드다. 다음은 조니워커 플래티넘을 두고 전해지는 테이스팅 노트다. "병에서 잔으로 흐르는 황금빛 물결, 천천히 잔을 코로 가져갈 때 비강 가득 퍼지는 깊고 풍부한 과일 향, 잔을 따라 서서히 흘러 들어오는 강렬한 첫 느낌과 입안에서 코끝..
앞으로는 개별 위스키를 하나씩 살펴볼 생각입니다. 우리나라에서 쉽게 접할 수 있는 것부터 차례대로 하나씩 살펴보면서 어떤 특징을 가진 술인지 알아나가기로 하죠. 위스키는 가격 면에서 분명히 매우 부담스러운 술이고 고급 술임에도 불구하고 대한민국에서는 그 술의 특징이나 맛을 제대로 알고 즐기는 사람은 적은 것 같습니다. 대부분 일차 이차에서 소주와 맥주로 잔뜩 취한 후에 양주로 넘어가는 일이 많다보니 더 그런 것은 아닌가 싶습니다. 여튼, 비싼 술을 마시면서 그 술이 어떤 특징을 가진 술인지도 모른다는 건 참 아이러니한 일이죠. 지금부터라도 각 술이 가진 특징을 조금이나마 알고 접하면 술자리가 더 재밌어지지 않을까 싶습니다. 뭐든 아는만큼 보이는 법이니깐요. 일단 개별 위스키의 첫 타자로 조니 워커 블루 ..


란트하우스 에르틀, 바바리안 북부 알프스 및 호수, 현재 페이지
란트하우스 에르틀Landhaus Ertle
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이오디네 유황 온천 - 도보 10분
슬로프 근처에 위치한 바트 비제의 이 호텔의 경우 산에 있으며, 걸어서 10분 이내 거리에는 슈필 운트 슈포르트아레나 및 이오디네 유황 온천도 있고, 크로스컨트리 스키 및 썰매타기 같은 겨울 스포츠를 가까이서 즐기실 수 있습니다. 바트 비씨 카지노 및 아쿠아돔 바트 비세 또한 3km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
란트하우스 에르틀에서는 무료 아침 식사로 상쾌한 아침을 시작하고 스키 슬로프에서 신나는 하루를 보내실 수 있습니다. 그런 다음에는 돌아와 사우나에서 느긋한 여유를 만끽하셔도 좋습니다. 객실 편의 시설
총 16개의 객실에는 무료 WiFi, 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV, 헤어드라이어 등이 제공됩니다. 금고, 책상 및 무료 세면용품도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 란트하우스 에르틀
매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 스키 호텔에는 사우나, 스파 서비스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 총 객실 수 - 16 층 수 - 4 무료 아침 식사 프런트 데스크(운영 시간 제한) 투어/티켓 안내 무료 WiFi 정원 짐 보관 무료 셀프 주차 사우나 빌딩/타워 수 - 2 시설 내 스파 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 욕조 또는 샤워 객실 금고 책상 케이블 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(무료) 난방 객실 내 편의 시설 모두 보기
이 호텔에서는 사우나 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스노보드 가능 근처에서 활강 스키 가능 근처에서 크로스컨트리 스키 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 썰매타기 가능 레크리에이션 옵션 보기


지인의 딸이 일본 국제대학 졸업반이다. 일본 학생이 반쯤 되고 나머지 반은 한국, 중국, 동남아, 아프리카, 유럽, 미국 등 다양한 국가 출신인 이 학교 학생들은 일본 내 취직을 희망하면 거의 100% 취업한다고 한다. 일본 학생은 물론이고 외국인 유학생들도 원하면 취업할 수 있다는 얘기다.
특히 한국 출신 유학생은 채용 선호도가 높다. 이유는 많았다. 한국 학생들은 영어는 기본으로 하고, 일본 말과 문화를 잘 이해할 뿐 아니라, 개중에는 중국어까지 능통하다. 일머리가 있고, 궂은 일도 마다치 않는 적극성, 조직 적응력을 갖췄다. 필자는 한국 애들은 "참 스마트하다"라며 부러워하는 일본 대학생을 만난 적 있다.
일본 젊은이들은 해외 근무를 좋아하지 않는다. 선진 사회인 모국에 살기를 바란다. 사회 질서가 잡히지 않는 후진국이나, 언어 장벽이 높은 선진국에 파견돼 고생하기 싫어한다. 일본인들은 문법과 발음이 모국어와 너무 다른 영어를 매우 어렵게 느낀다. 실제로 유럽이나 동남아에 파견된 일본 기업 직원이나 그 가족들은 외국에 살기 불편하다며 얼른 돌아가고 싶다고 말하는 것을 더러 보았다. 이러니 한국 젊은이들은 해외근무 시키기에도 '딱'이다.
외국인 유학생까지 취직될 정도로 일본 내 청년 취업률이 높은 것은 기본적으로 청년 인구 감소세 때문이다. 한국은 청년 실업률이 높은데 일본 기업 취업이 어렵지 않다고 전해지자 일본 대학 진학을 희망하는 한국 고등학생들이 늘고 있다. 일본 유학 상담으로 성업 중인 학원이나 유학센터도 생겨났다.
그런데 일본 내 한국 기업인들은 좀 다른 얘기를 했다. 한국 학생들이 취업 후 얼마 안가 그만둔다는 것이다. 일본 기업의 대졸 초임이 한국과 비교해 매우 적기 때문이다. 일본 기업의 대졸 초임 연봉은 대략 220만~250만 엔(한화 2,200만~2,500만 원)이다. 대중소기업 사이에 차이가 별로 없다. 한국의 최저임금 연봉 1,900만 원보다 불과 몇백만원 많은 수준이다. 올해 한국 대기업 초임 연봉은 평균 4,000만 원 정도다. 5,000만 원 넘는 곳도 있다. 한일간 대졸 초임이 이렇게 차이 나니 취업자 본인이 일본에서 오래 일하고 싶어도 한국에 있는 부모는 그 월급 받을 바엔 귀국하라고 종용한다.
한국 사회의 당면과제 중 하나가 청년 실업이다. 한국에서 청년 실업률이 높은 것은 일자리가 없어서가 아니다. 중소기업은 만성적인 구인난을 겪고 있다. 청년 실업 원인으로 양질의 일자리 부족을 꼽는다. 양질 일자리라는 게 고임금 정규직을 말한다. 주로 대기업에 있다.
대기업은 국가 경제에서 차지하는 비중은 크지만 수가 많지 않다. 청년 실업률이 일본보다 한국이 훨씬 높은 것은 양국 간 대기업 수의 차이 때문이 아니다. 대중소기업 임금 격차 때문이다. 일본은 그 격차가 크지 않아 청년들이 입사 때 대기업과 중소기업을 크게 가리지 않는다. 그러다 보니 청년 실업률이 높지 않다.
일본에서 중소기업 임금은 지난 20년간 대기업의 80% 수준으로 큰 변화가 없었다. 한국은 중소기업 평균임금이 대기업의 55% 정도다. 2015년 중소기업과 대기업의 정규직 평균 초임은 각각 2,532만 원, 4,075만 원이었다. 한국 청년들은 첫 직장을 중소기업이나 비정규직으로 시작하면 영원히 여기서 벗어나지 못할까 두려워한다. 생애소득을 비교하면 대기업과 중소기업 종사자 사이에 격차는 매우 크다.
대졸 청년들은 취업이 늦어지더라도 중소기업에 취직하지 않으며 대기업 정규직 취업에 성공할 때까지 몇 년씩 취업 재수를 한다. 서른을 넘겨서야 대기업을 포기하고 중소기업에라도 취직한다.
정부는 수조 원을 들여 갖가지 청년실업 대책을 내놓았다. 직업훈련, 채용정보 제공, 고용장려금 지급, 창업지원 등이다. 대중소기업 임금 격차가 해소되지 않으면 백약이 무효다. 대중소 기업으로 나뉜 산업 이중구조와 정규·비정규직으로 갈라진 노동시장 이중구조를 바꾸지 않은 채 내는 청년실업 대책은 언 발에 오줌 누기다.
대중소기업 임금격차를 줄여야 한국 경제의 활로를 열 수 있다. 대기업은 임금인상을 억제하고, 중소기업은 임금을 올려야 한다. 그러려면 대중소기업이 적정하게 이익을 나눠야 한다. 지금과 같은 약탈적 하청 관계로는 안 된다.


오늘은 이 총이 무척 갖고 싶은 날이었습니다. 그동안 드러나지 않았던 팀원들 간의 속 얘기를 듣게 되었기 때문입니다. 이렇게까지 서로의 입장이 다를 줄은 몰랐습니다. 그간 팀원들 간의 소통이 문제없이 잘 되고 있다고만 생각해왔기에 적잖은 충격을 받았습니다. 가장 속상했던 점은 각자의 서운함이 대부분 아주 작은 불만으로부터 비롯된 것이었다는 점이었고, 그 불만은 상당 부분 오해가 빗어낸 거였다는 사실이었습니다. 만약 담아두지 않고 그때그때 이야기하고 넘어가기만 했더라면 그 즉시 해결될 것들이었습니다. 결국, 소통 문제였습니다.
의사소통의 가장 큰 문제점은 의사가 소통되었다고 착각하는 것이다.
언젠가 조지 버나드 쇼가 이런 말을 했다고 합니다. 오늘따라 겁나 뜨끔한 말이 아닐 수 없습니다. 돌이켜보니 제가 딱 이랬던 것 같습니다.
어떤 상황이나 대화를 오직 나의 입장에서 해석해놓고서는 '소통완료' 폴더로 보내버렸습니다. 혹은 내가 하고 싶은 말을 내가 하고 싶은 방식으로 해놓고서 '상호이해완료' 폴더에 떨어뜨렸습니다. 바탕화면에서 안 보이니 속 시원하긴 했지만, 해결된 건 없었습니다. 돌아보니까 한심하네요. 반성 중입니다.
영화 <타인의 삶>(Das Leben der Anderen, 2006)을 그래서 다시 꺼내보았습니다. 주인공 비즐러는 동독 국가보안국에서 일하는 감찰 요원입니다. 영화의 배경은 아직 베를린 장벽이 허물어지기 전입니다. 비즐러는 친 서독 분자들을 감시하고 적발하는 임무를 맡고 있습니다. 그는 예술가 부부 드라이만과 크리스타가 좌파라고, 그러므로 악인이라고 확신합니다. 그때부터 부부의 집 곳곳에 도청장치를 심어놓고 일거수일투족을 감청합니다. 부부의 삶을 꼼꼼히 엿듣습니다.
놓치지 않을 거예요.
그는 성실한 인물입니다. 자신이 믿는 바를 믿는 사람입니다. "나는 알아." 드라이만 부부의 감청을 시작하는 순간부터 그는 벌써 확신에 차 있습니다. 그에게 부부는 이미 좌파 악인입니다. 감청은 그저 증거를 확보하기 위한 과정일 뿐이죠. 그런데 그런 그가 예상치 못한 감정들을 느끼게 됩니다. 바닥에 부부가 이동하는 동선까지 그려가며 오랜 기간 근면히 감청하는 동안, 조금씩 부부의 입장을 이해하게 됩니다. 왜 이 예술가 부부가 그토록 자유를 갈망하는지 조금씩 조금씩 알게 됩니다. 자신이 한사코 맹신해온 악인의 기준이 사실은 얼마나 편협한 것이었는지도 깨닫게 됩니다. 비즐러는 그렇게 '타인의 삶'을 이해하게 됩니다. 타인의 삶을 진심으로 이해하게 된 그는 부부가 위험에 처하자 자신도 모르게 몰래 도와주고 맙니다.
드라이만은 그 사실을 몰랐습니다. 아니 비즐러의 존재 자체를 몰랐습니다. 훗날 베를린 장벽이 허물어진 후에야 모든 걸 알게 된 드라이만은 그를 위해 '아름다운 영혼을 위한 소나타'라는 책을 펴냅니다. 책의 제목은 드라이만이 동료를 잃고 슬픔 속에서 연주하던 곡의 이름이었습니다. 드라이만의 슬픔을 감청하던 비즐러는 이때 자신도 모르게 함께 눈물을 흘렸습니다. 책날개엔 이렇게 쓰여있었습니다.
감사한 마음을 담아 HGW XX/7에게 이 책을 바칩니다.
HGW XX/7는 비즐러의 식별번호였습니다.
서류기록 속에서 마침내 본, 드라이만이 아는 비즐러의 유일한 정체성이었습니다. 통일 후 우체부로 일하던 비즐러는 서점에서 이 책을 발견합니다. "포장해드릴까요?"라고 서점 직원이 묻자, 이렇게 답합니다. "아뇨 괜찮습니다. 이 책은 저를 위한 겁니다."
감청을 시작할 때, 즉 자신의 기준에서 타인을 추측했을 때 비즐러는 '모든 것을 안다'고 생각했습니다. 타인의 삶에 입각해보고 나서는 생각이 바뀝니다. 자신이 아무것도 몰랐다는 사실을 깨달았습니다. 진정한 소통이란 어떻게 해야 닿을 수 있는 것인지를 다시 한번 되뇌게 만드는 영화였습니다.


앞모습은 가로 막대를 촘촘히 넣어 고급스러움을 더한 그릴 위로 캐딜락을 상징하는 문장이 얹혀, 화려하고 고급스러운 느낌을 더욱 키웠다. 특히 세로 본능을 극대화한 LED 주간주행등은 특별한 모양으로 캐딜락을 대표하는 새로운 시그니처로 주목받을 듯 하다. 보닛 위의 날 선 다섯 줄의 조화 또한 날렵한 이미지를 크게 했다. 과감한 선과 미래지향적인 헤드램프와 선 굵은 장식들은 아트 & 사이언스 디자인 언어를 표현하는 데 부족함이 없어 보인다.
옆모습은 매끈한 다리맵시가 연상될 정도로 늘씬하다. 5,185mm에 달하는 길이를 바탕으로 짧은 오버행과 긴 보닛, 그리고 상대적으로 여유로운 캐빈과 C필러에서 트렁크까지 이어지는 완만한 경사가 만드는 프로포션은 수려한 미를 빗어냈다. 20인치 5-스플릿 알루미늄 실버 프리미엄 휠은 견고하고 클래식한 감성을 자아낸다.
뒷모습은 조금 더 강직한 모습이다. 캐딜락 특유의 각을 트렁크 덮개와 범퍼의 가운데에 주어 돌기 시켰고 트윈 듀얼 머플로는 가장 아래 영역에서 다이내믹한 범퍼와 짝을 이룬다. 가장 단정하면서 힘센 모습이 매력적이다.
차를 위에서 보면 날씬하고 예리한 선들이 차체 전반에 녹아들었음을 알 수 있다. 보닛에서 시작한 차의 중심선이 루프를 지나 트렁크 덮개의 중앙의 각진 영역까지 하나의 선으로 이어졌고 약간 도톰한 앞 바퀴의 휠하우스는 앞에서 봤을 때 듬직한 인상을, 수수하지만 말끔한 옆모습을 지나 차의 뒤에 시선이 도달하면 트렁크 덮개를 각을 세워 디자인해 날렵한 인상을 만들어 낸다. 또한, 지붕에는 파노라마 루프 글래스가 있어 시원한 분위기를 연출한다.
차체는 일체형 싱글 프레임인 BFI(Body Frame Integral) 공법을 기반으로 13개의 고압 알루미늄 주조물과 총 11종의 복합 소재가 적용됐고, 주요 접합부에는 알루미늄 스팟 용접과 알루미늄 레이저 용접 등 새 특허 기술들이 활용됐다.
또한, 캐딜락의 새로운 대형 세단을 위해 개발된 오메가 아키텍처를 통해 차체의 총 64%에 이르는 광범위한 부위에 알루미늄 소재를 적용하는 등 접합 부위를 최소화하고 약 20만 회에 육박하는 컴퓨터 시뮬레이션을 통해 경쟁 차종 대비 적게는 50kg에서 많게는 100kg 이상 가벼울 뿐만 아니라, 더욱 견고하게 완성했다.
프리미엄 독일 세단을 대항하기 위한 몸부림은 실내에 들어서 강하게 체감할 수 있다. 실내 구성은 기존의 미국제 자동차들이 그렇듯이, 푹신한 시트와 투박하고 단순한 디자인이 지배적인 흐름이었다. 그러나 세계 시장에서 날고 기는 독일 차와의 경쟁 관계에서 우위는 아니어도 동등한 수준을 맞추기 위해 미국의 제조사들이 변하기 시작했다. 캐딜락도 ATS를 시작으로 이전의 수준을 크게 웃도는 향상된 조립 및 마감 물질을 보였다. 이러한 기조는 CT6에서 정점을 이뤘다.
세련된 디자인에 천연 가죽, 고급 원목, 탄소 섬유, 금속 소재들을 전방위로 사용해 고급 럭셔리 세단의 자격에 맞는 격식을 갖췄다.
특히 센터페시아에서 센터콘솔을 지나 암레스트 영역까지의 디자인은 남성적이며 미래 지향적이다. 센터페시아는 송풍구를 기준으로 상단은 큐(CUE) 인포테인먼트 시스템이 운영되는 10.2인치 고해상도 디스플레이가, 아래로는 냉난방 조작부가 위치한다. 디스플레이는 터치 조작으로 주요 기능을 조정할 수 있다. 센터 콘솔에는 별도의 조작이 가능한 터치패드가 제공된다.
오디오는 압권이다. CT6 전용으로 튜닝된 34개의 스피커가 구석 구석에 배치된 보스 파나레이 사운드 시스템이 적용되었다. 사운드의 도달 영역을 자유롭게 설정할 수 있어서 콘서트 홀에서 느낄 수 있는 최고 품질의 사운드를 경험할 수 있다. 시동을 걸면 센터페시아 상단 영역에 숨겨졌던 센터 스피커가 고개를 살포시 들며 자리를 잡는다.
보스 시스템은 운전자만의 것이 아니다. 앞좌석 등받이에 플립형 10인치 듀얼 모니터를 장착해 뒷좌석의 탑승객도 독립적으로 영상 및 음악 감상을 즐길 수 있다.
패들시프트를 포함한 4-스포크 가죽 스티어링 휠은 감촉과 조작감이 뛰어나다. 웬만한 기능들은 모두 이곳에서 해결할 수 있도록 다양한 버튼들이 배치되었다. 계기판은 시인성이 뛰어나 한 번에 주행에 관련한 정보를 파악할 수 있다.
특히, 나이트 비전 스크린이 제공되어 시야 확보가 어려운 야간 환경에서 첨단 열 감지 적외선 카메라를 통해 사람이나 동물이 노란색 사각형으로 표시해 주어 안전 주행을 돕는다. 나이트비전은 캐딜락이 세계 최초로 자동차에 적용한 기능이다.
세미 버킷 시트는 최적의 두께로 몸에 딱 들어맞는 맞춤복 같은 느낌을 준다. 지나치게 푹신하지 않고 적당한 단단해 장시간 주행에도 피곤함이 덜하다. 또한, 20방향의 전동 조절 기능이 지원되어 몸에 최적화시킬 수 있다. 조정 레버는 벤츠와 마찬가지로 도어 트림에 위치한다.
6:4 분할 시트인 뒷좌석은 3명이 탑승해도 크게 불편하지 않다. 개인 오디오 시스템을 즐길 수 있고, 3단계 열선 및 통풍 기능, 그리고 마사지 기능도 제공한다. 그리고 등받이 각도, 높이, 허리 받침을 포함한 총 8방향 전동 조절 기능이 가능하다.
트렁크는 기본으로 433L가 제공된다. 속이 깊어 제법 많은 양의 물건을 수납할 수 있다. 바닥 패널을 들어 올리면 스페어타이어가 수납되어 있다.
파워트레인은 ‘워즈오토 2016년 10대 베스트 엔진’으로 선정된 CT6의 신형 3.6L V6 가솔린 직분사 엔진에 GM의 8단 자동변속기가 탑재되어 최고출력 340ps/6,800rpm, 최대 토크 39.4kg.m/5,300rpm의 성능을 발휘한다. 이 엔진은 일정 주행 조건에서 6개의 실린더 중 4개의 실린더만 작동하게 하는 액티브 퓨얼 매니지먼트 시스템(Active Fuel Management System)이 적용되어 연료 효율을 높였다. 공인연비는 도심 7.2km/l, 고속도로 9.9km/l, 복합 8.2km/l이다.
주행 감각은 큰 차체에 끄는 3.6 L V6 엔진이 효율적으로 녹아들었다. 초반 급가속의 반응은 채근을 깨닫고 금세 반응하는 편은 아니다. 폭발적이지 않고 부드럽고 믿음직스럽게 속도를 끌어 올리는 편에 가까운 성향이다. 그러나 가속 시 발생하는 엔진 사운드는 고급 세단에서 스포츠카의 감성을 조금은 느낄 수 있을 정도로 만족스럽다.
산허리를 휘감아 도는 와인딩 코스에서는 거대한 몸집을 잊을 정도로 민첩하고 안정적이다. 하체의 강성 자체가 뛰어난 점도 있지만 액티브 섀시 시스템(Active Chassis System)과 마그네틱 라이드 컨트롤(Magnetic Ride Control), 그리고 액티브 리어 스티어링(Active Rear Steering) 기능이 크게 작용한다.
액티브 섀시 시스템(Active Chassis System)은 각 휠을 독립적으로 관찰하고하고 개별 조종할 수 있도록 하며, 마그네틱 라이드 컨트롤(Magnetic Ride Control)은 1/1000초 단위로 노면 상태를 감지해 각 휠의 댐핑력을 조절해 주행 환경에 따른 최적의 주행 성능을 발휘한다
주행 중에 감각적으로 느낄 수는 없었지만 액티브 리어 스티어링(Active Rear Steering)은 주행 시 뒷바퀴가 앞바퀴의 조작에 따라 반대로 조향되며 안정적인 자세를 유지할 수 있도록 돕는다. 캐딜락의 자료에 의하면 저속 주행에서는 회전반경을 약 1m 줄여줄 수 있다고 한다.
승차감은 안락하지 않다. 조금은 단단하게 조율된 서스펜션과 푹신함이 덜한 시트 때문이다. 그러나 지면의 충격을 고스란히 내부로 전달할 정도의 것은 아니다. 운전자의 특성에 따라 좋고 싫음이 갈릴 수 있어 보인다. 주행 중 오디오 시스템을 통해 흘러나오는 사운드는 훌륭해서 주행의 만족도를 더욱 끌어 올리는 역할을 한다.


우리의 감각기관 중 큰 비중을 차지하고 있는 시각! 평소 눈을 통해 접하게 되는 다양한 색상들은 식욕을 자극하기도 하고, 마음에 안정을 줄 수도 있다고 합니다. 그렇다면 내가 매일 머물고 생활하는 내 방의 인테리어 컬러를 아무렇게나 고를 순 없겠죠?
오늘 SK이노베이션에서는 시각을 통해 우리에게 긍정적인 영향을 줄 ‘컬러테라피’에 대해 이야기해 보려고 하는데요. ‘컬러테라피’란 무엇인지, 또 컬러의 심리적 효과와 컬러 별 인테리어 TIP은 어떤 것들이 있는지 등 지금 바로 시작해 볼까요? ^_^
색채를 통해 사람의 심리를 진단하고 치료를 하는 ‘컬러테라피’는 외국에서는 이미 다양한 방면으로 활용되고 있는 심리치료의 한 종류입니다. 쉽게 말해, 색이 가지고 있는 성질이 사람에게 생리적, 감정적으로 영향을 미치게 되고 이를 활용해 보존적인 심리 치료를 할 수 있는 것인데요!
우리가 접하는 색채는 각각의 고유한 특성이 있고 또, 그 색채에 따라 우리의 뇌가 다르게 반응하게 된답니다. 최근에는 아주 다양한 분야에서 색채가 활용되고 있는데요. 그중 가장 많은 시간을 할애하는 ‘집 인테리어 컬러’의 경우, 환경적인 영향을 많이 받을 수 있기 때문에 페인트 컬러를 통한 컬러테라피가 주목 받고 있답니다. ^_^
색이 사람에게 주는 심리적인 효과는 색을 통해 감정에 변화를 받는 것을 의미하는데요. 실제로 색상의 온도, 무게 등에 따라 차이가 나는 심리적 효과를 확인할 수 있답니다. 특히 색의 온도감의 경우 따뜻함과 차가움으로 나뉘곤 하는데요! 흔히 빨강, 노란색 등을 따뜻한 색이라고 한다면 파랑계열의 색은 차가움을 의미합니다.
이외에도 색의 밝고 어두운 느낌을 좌우하는 명도나 채도에 따라 색의 무게감이 결정되고, 색채의 딱딱하거나 부드러운 정도를 의미하는 경연감, 사람의 감정을 흥분시키거나 진정시키는 흥분감, 시간의 경과를 나타내는 시간감, 계절의 감정을 느낄 수 있는 계절감이 색의 심리적 효과에 모두 포함되는 주요 요소들이랍니다.
그렇다면 이렇듯 다양한 색들을 활용해 나의 부족한 부분을 채워주는 ‘컬러 별 인테리어 Tip’을 알아보겠습니다. 벽지 컬러를 자주 바꿀 순 없으니 포인트가 되는 아이템들의 컬러를 선택할 때 자신의 증상 또는 상태에 따라 선택한다면 더욱 긍정적인 효과를 얻어낼 수 있겠죠? ^_^
■ 우울한 당신을 위한 컬러테라피 팁
무기력하거나 우울할 때는 붉은색을 인테리어 컬러로 활용해보세요! 진한 빨간색이 부담스럽다면 붉은 계열의 색상을 활용하는 거나 포인트 컬러를 사용하는 것도 좋은 방법입니다. ^_^ 붉은색은 활력을 주고 에너지를 자극해 증상을 완화해주고 기운을 북돋워 주는 효과가 있답니다.
■ 불면증이 심한 당신을 위한 컬러테라피 팁
몸은 피곤하지만 잠은 오지 않는 밤의 불청객 불면증! 불면증은 감정 기복이 심한 사람들에게 특히 자주 오는 증상 중 하나인데요. 불면증에 시달리고 있다면 파란색 계열의 컬러를 활용해 인테리어를 해보도록 하세요! 차분하고 안정적인 느낌을 주어 편안한 잠자리를 유도해 준답니다. 단, 색온도가 너무 차가운 색 보다는 연한 계열의 색상을 사용하는 것이 좋아요!
■ 스트레스로 예민해진 당신을 위한 컬러테라피 팁
만병의 근원 스트레스! 스트레스는 다양한 질병의 큰 요인 중 하나인데요. 일상에 치이고 삶에 치여 스트레스가 쌓였다면?! 자연의 색인 녹색 계열의 컬러를 인테리어에 활용해보세요. ^-^ 스트레스를 받을 때마다 숲에 갈 수 없기 때문에 녹색식물의 화분이나 파스텔 그린 등의 채도가 옅은 인테리어 컬러를 활용하면 스트레스 수치를 낮출 수 있답니다. 집안에서 즐기는 힐링과 휴식! 간단한 페인트 인테리어로 기분을 전환해 보세요!
■ 집중하고 싶은 당신을 위한 컬러테라피 팁
집중력이 높아야 하는 직장인이나 학생은 마음을 차분하게 진정시키는 컬러 인테리어가 필요한데요. 이때 파랑색 계열의 컬러를 활용하면 마음을 진정시켜주고 편안하고 차분한 기분을 느끼게 해준답니다. 특히 채도가 낮은 짙은 남색은 두려움을 낮춰주고 평안함을 주기 때문에 수험생 방에 활용하기에도 제격이에요!
■ 분노조절이 필요한 당신을 위한 컬러테라피 팁
유독 우리나라 사람들에게서 가장 흔하게 발견할 수 있는 화병! 스트레스로 인한 분노를 표출하지 못해 한처럼 맺혀 생기는 질병 중 하나인데요. 이럴 땐 보기만 해도 부드럽고 따뜻한 느낌이 차오를 수 있는 분홍색 컬러를 활용해 인테리어를 해보시는 건 어떨까요? 분홍색은 온화함과 따뜻한 느낌을 주기 때문에 공격성을 줄여주고 침착할 수 있게끔 유도해 준답니다. 특히 아이들 방이나 침실에 사용하면 더욱 좋은 컬러 중 하나랍니다!
■ 건강하지 못한 당신을 위한 컬러테라피 팁


강남 집값 바닥이라고? 호가는 뛰지만 추격 매수는 잠잠 유료 ... 영향을 미쳤을 것이란 분석이다. 지난해까지만 해도 추가 금리 인상 가능성이 컸지만 올 들어 경기가 위축하면서 최근에는 인하론에 무게가 실리고 있다. 3기 신도시 역시 서울 집값을 잡기엔 ... 집을 사들였다. 하지만 지금은 대출도 안되고, 임대사업 등록을 해도 혜택이 없다. 허윤경 한국건설산업연구원 주택도시연구실장은 “겹겹의 규제가 견고하게 작동하고 있기 때문에 집을 사고 싶어도 ... 중앙일보 | 2019.06.15


스위스 워치메이커 태그호이어는 사이클링의 세계로 귀환하여 투어 오브 캘리포니아의 공식 타임키퍼로 활약합니다.
새크라멘토에서 로스앤젤레스까지, 마운틴 하이에서 해안가의 야자수를 가로지르는 투어 오브 캘리포니아는 미 서부 지역에 펼쳐진 모든 신비로운 풍경을 관통하며 펼쳐집니다. 3월 11일에서 20일까지 개최되는 2017년 대회는 그 어느 때보다도 열띤 논쟁을 불러 일으킬 것입니다.
페테르 사간(Peter Sagan), 브래들리 위긴스(Bradley Wiggins), 로버트 헤싱크(Robert Gesink)를 포함한 최고의 현역 선수들이 투어 오브 캘리포니아 대회에 이름을 올렸습니다. 미국 땅에서 펼쳐지는 최대 규모의 사이클링 경기인 투어 오브 캘리포니아는 사이클링 대회 중에서 가장 어려운 경기이기도 합니다. 7개의 스테이지에서는 1주일간의 레이스에서 찾아볼 수 있는 모든 난관이 펼쳐집니다. 선수들은 캘리포니아 산 정상의 고도와 높이 차이뿐만 아니라 지면에서 올라오는 타는 듯한 더위와 해안의 바닷바람에도 맞서 싸워야 합니다. 긴장감과 신체의 한계에 도전하는 극한의 테스트죠.


안녕하세요 뺍새입니다 :) 오늘은 싱가폴 5일차 일정입니다.작은나라에서 9일이나 되는 일정을 잡아서 생각보다 여유롭게 보내게 되었습니다.그래서 제가 이말을 하는 이유는 하루당 한 일도 별로 없다는 것.ㅋㅋㅋ 하여튼 5일차에 한 일은멀라이언 관광, 아이언몰 쇼핑,점심,휴식,칠리크랩 먹기! 로 대충 일정을 짜둔 상태였습니다. 숙소인 클락키에서 멀라이언이 20분정도 걸리는 거리라그냥 산책겸 걸어가기로.강을 옆에 끼고 걸어가니 바람이 살랑살랑 불어 기분이 좋았다, 가는 길에 있던 거대 근육질비둘기동상.....비둘기 동상이 왜있는지는 모르겠지만...비둘기가 많긴 했다.. 20분쯤 걸어가니 저 멀리 사람들이 바글바글중국에서 온 모녀의 사진을 찍어준 뒤 나도 사진을 찍을수 있었다.혼자서 온 주제에 삼각대도 셀카봉도 ..


내부회계관리에 관한 사항은 법령 또는 정관에 정하여진 것 이외에는 이 규정이 정하는 바에 따른다.
이 규정에서 사용하고 있는 용어의 정의는 다음과 같다. 1. ‘내부회계관리’라 함은 신뢰할 수 있는 회계정보의 작성 및 공시를 위하여 회계의 부정과 오류를 예방하고 적시에 발견할 수 있도록 회계시스템을 관리․통제함을 목적으로 수행되는 모든 절차와 과정을 말한다. 2. ‘내부회계관리제도’라 함은 내부회계관리의 목적을 달성하기 위하여 필요한 사항을 정한 내부회계관리규정과 이를 관리․운영하는 조직을 말한다. 3. ‘내부회계관리자’라 함은 법 제2조의2 제3항 및 제4항의 내부회계관리자를 말한다.
제2장 회계정보의 관리
제4조(회계정보처리의 일반원칙)
회계정보의 식별․측정․분류․기록 및 보고 등 회계처리에 관하여는 법 제13조 제1항에서 정하는 회계처리기준이 정하는 바에 따른다.
제5조(회계업무의 처리)
회계정보에 대한 식별․측정․분류․보고 등 회계처리방법 및 회계기록에 관한 사항은 다음 각호와 같은 요령으로 처리한다. 1. 회계처리방법 자산․부채의 평가방법, 수익․비용의 인식기준 등 구체적인 회계처리 방법과 절차를 정하여 이사회의 결의를 거쳐야 한다. 또한 각 부서의 회계담당자는 사용되는 회계처리 방법과 절차를 숙지하고 이에 따라야 하며, 만일 회계처리방법이 법 제13조 제1항이 정하는 회계처리기준이 정하는 바에 어긋난다고 판단되는 경우에는 지체없이 내부회계관리자에게 보고하여야 하며 내부회계관리자 역시 같은 판단을 한 경우에는 이를 이사회에 보고하고 그 결의에 따라 시정하여야 한다. 2. 회계처리방법의 변경 자산․부채의 평가방법, 수익․비용의 인식기준 등 구체적인 회계처리 방법과 절차를 변경하고자 하는 경우에는 이사회의 결의를 거쳐야 하며, 이사회는 그 타당성에 관해 감사와 감사인의 의견을 청취해야 한다. 3. 회계정보의 보고 회사의 회계시스템에 의해 산출되는 회계정보를 보고할 때에는 그 성격에 따라 보고서의 종류를 구분하고, 보고 의무자, 보고를 받는 자, 보고기한 등을 명확히 표시하여야 한다. 이 경우 보고의 형식이나 보고서 양식은 회사가 따로 정하는 바에 의한다. 4. 회계거래의 기록방법 모든 거래는 복식부기의 원리에 따라 정확하게 기록․분류하여야 한다. 다만 전표의 작성, 회계장부 등의 기록방법과 절차에 관하여 세부적인 사항은 󰡒회계업무처리규정󰡓에서 정하는 바에 의하며, 전산시설을 이용하는 경우에는 전산프로그램의 명칭과 그 운용요령 등이 포함되어야 한다. 5. 회계정보의 공시 법령에 의하여 공시하여야 할 회사의 정보에 회계정보가 포함되어 있는 경우에는 공시담당자는 내부회계관리자에게 그 내용을 서면으로 문의하고 서면으로 확인하여야 한다. 이 서면에는 공시담당자 및 내부회계관리자가 각각 서명하여야 한다. 6. 회사의 대표자는 󰡒회계업무처리규정󰡓의 제정 책임자와 제1호 내지 제5호의 각 절차를 수행하여야 하는 책임자 및 담당자를 정하여야 한다.
제6조(회계업무처리의 점검)
① 내부회계관리자는 회계정보의 유형별로 또는 회계정보를 산출하는 부서별로 시기를 정하여 매 3개월에 1회 다음 각 호의 사항을 조사하고 이상의 유무를 대표자와 이사회에 보고하여야 한다. 1. 회계처리방법이 법 제13조 제1항이 정하는 회계처리기준 및 이 규정을 준수하는지 여부 2. 전표, 회계보조부, 회계장부, 기타 보고서가 정확한지 여부 및 적절한 보고 및 승인절차를 따랐는지 여부 3. 최종보고서가 기초 회계정보를 정확히 반영하고 있는지 여부 4. 회계담당자가 상급자로부터 법령 및 이 규정에 어긋나는 회계처리를 하도록 지시받은 사실의 유무 ② 제1항의 조사를 한 결과 기업회계기준 및 이 규정을 준수하지 않은 사항이 있거나 오류가 있을 경우에는 즉시 시정하고, 그 원인과 관련자에 관해 대표자와 이사회에 보고하여야 한다.
제7조(회계기록의 관리․보존)
전표, 회계보조부, 회계장부 등 모든 회계 기록은 다음 각 호와 같은 요령으로 관리․보존하여야 한다. ① 전표, 회계보조부, 회계장부 등의 회계기록은 재난이나 도난으로부터 보호될 수 있도록 안전한 장소에 보관하고, 유사 시 행동요령, 회계기록 보관 책임자 및 담당자, 위조․변조 및 훼손을 방지하기 위한 정기적인 점검일정 및 점검방법 등을 정하여 관리․보존하여야 한다. ② 회계기록에 대한 접근은 접근권한이 있는 자에게만 허락하고, 기타 권한이 없는 자에게는 자료 접근을 원천적으로 금지하여야 한다. ③ 접근권한의 부여 및 변경에 대하여는 내부회계관리자의 신청에 의해 대표이사의 승인을 받아야 한다.
제3장 내부회계관리제도의 관리 및 운영
제8조(내부회계관리제도의 관리·운영책임자)
회사 내부회계관리제도의 관리·운영책임자는 회사의 대표자로 하며, 회사의 대표자는 내부회계관리제도가 원활히 관리·운영되도록 관련임직원을 교육하고, 필요한 설비를 지원하여야 한다.
제9조(내부회계관리자)
① 회사의 대표자는 내부회계관리제도의 관리·운영을 책임지며, 담당하는 상근이사(담당하는 이사가 없는 경우에는 해당 이사의 업무를 집행하는 자를 말한다) 1명을 내부회계관리자로 지정한다. ② 내부회계관리자는 사업연도마다 이사회 및 감사(감사위원회를 포함한다. 이하 같다)에게 내부회계관리제도의 운영실태를 보고하여야 한다. ③ 내부회계관리자는 이 규정 제2장에 규정된 업무를 수행하며, 이사회 또는 감사가 법 제2조의2 제4항 및 제5항의 직무를 수행하기 위하여 자료의 제출을 요구하는 경우에는 이에 성실히 따라야 한다.
제10조(회계정보관련 업무분장)
회사 회계정보의 작성 및 공시를 담당하는 임직원의 업무는 별표 제1호와 같이 분장한다.
제11조(내부회계관리규정 위반의 지시 등)
① 회사의 대표자 기타 임직원이 회계정보담당자에게 이 규정을 위반하는 내용의 회계정보를 작성하게 하거나 공시할 것을 지시하는 경우에는 해당 회계정보담당 임직원은 이를 내부회계관리자 및 감사에게 즉시 보고하여야 한다. ② 내부회계관리자는 제1항의 보고를 받은 후 해당 지시가 위법․부당하다고 인정되는 경우에는 지체 없이 이사회의 소집을 청구하여 이사회에 보고하여야 한다. ③ 제1항에 의해 보고받은 내부회계관리자는 보고자의 신분 등에 관한 비밀을 유지하여야 한다.
제12조(감사의 보고의무)
감사는 이 규정 제9조 제2항 또는 제3항에 의해 내부회계관리자가 보고하는 내부회계관리제도의 운영실태를 평가하여 이사회에 사업연도마다 보고하고 그 평가보고서를 회사의 본점에 5년간 비치하여야 한다. 이 경우 내부회계관리제도의 관리․운영에 대하여 시정 의견이 있으면 이를 포함하여 보고하여야 한다.
제13조(내부회계관리제도의 공시)
① 회사는 내부회계관리제도에 관한 사항을 공시해야 하며, 「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」 제159조에 따라 제출하는 사업보고서에 다음 각 호의 사항을 기재한 서류(이하 ‘내부회계관리제도운영보고서’라 한다)를 첨부하여야 한다. 1. 내부회계관리규정과 이를 관리․운영하는 조직에 관한 사항 2. 내부회계관리자가 이사회 및 감사에게 보고한 내부회계관리제도 운용실태 3. 감사가 내부회계관리제도의 운용실태를 평가하여 이사회에 보고한 내용 4. 감사인이 감사보고서에 표명한 종합의견 5. 내부회계관리제도의 공시와 관련하여 기타 필요한 사항 ② 제1항의 규정에 의한 내부회계관리제도운영보고서는 「외감규정」 제6조의2 및 같은 규정 시행세칙 제6조에서 정한 서식에 의한다.


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백야 김좌진 장군은 좌, 우가 아닌 오로지 국가와 민족의 장래를 위하는 민족주의에 입각해 일생을 바쳤다. 17세에 만석지기의 가산을 노비들에게 나눠주며 해방을 시켰고, 99칸에 이르는 집에 학교를 세우고, 북만주로 떠나 독립운동을 했다. 독립운동으로 일본군과 싸우면서도 주둔하는 곳마다 독립군의 후손들을 위해 20여개의 학교를 세우기도 했으며, 그 중 중국 흑룡강성 해림시에 있는 조선족 실험소 학교는 지금도 그 역사를 유지하는 우수한 학교다.
김좌진 장군은 청산리 독립전쟁에서 모든 상황이 열악하고 구식 무기 밖에 갖추지 못한 독립군 1500명에게 불굴의 투지를 일깨워 현대식 무기로 무장한 일본 정규군 2개사단 5만명을 상대로 전쟁을 치뤘으며 3300명의 사상자를 낸 세계 전사 상에 유례를 찾아보기 힘들정도의 대승을 거둔 탁월한 명장이며 전략가였다.
이후에도 항일무장투쟁으로 일관하며, 독립군을 양성하기 위해 직접 군사교육도 하고 독립군들과 농사도 지으며 강력한 독립군의 양성으로 국내에 진공하여 독립을 쟁취하는 일에 몰두했다. 국가와 민족이 부강해야 어느 위기에서도 당당하게 대처하고 굴욕적인 일을 당하지 않을 수 있다는 생각하나로 달려온 업적들이다. 하지만 북만주 중동선 산시역 부근의 정미소에서 공사주의자 박상실이 쏜 흉탄에 맞아 쓰러지고 말았다. 김좌진 장군의 장례식은 전례없이 성대한 사회장으로 거행되었으며 동포뿐 아니라 중국인들까지도 장군의 죽음을 애도했다.
골든게이트 브릿지는 1928년에 설립되어 설계, 공사, 재정에 관한 업무로 시작되었다. 다리의 설계는 조지프 스트라우스가 맡았고, 채색은 건축가 어빙 머로우가 맡았고, 이 밖에도 안전을 위한 모든 것들은 유명 공학자들이 담당했다. 건설 사업에는 샌프란시스코 시와 매린카운티 외에 나파, 소노마, 맨도시노, 델 노르테 카운티가 포함되었고, 각 카운티의 대표가 이사회를 구성하여, 채권발행을 통해 자금을 조달하기 시작했다. 총 3천 9백만 달러가 소요되었으며, 통행요금을 통해 1971년 채권을 모두 회수하였다. 골든게이트 브릿지는 1937년 4월 완공, 5월에 보행자에게 개방하는 행사를 가졌고, 5월28일 루즈벨트 대통령이 워싱턴 D.C에서 전신으로 개통신호를 보냄으로써 차량 통행을 시작했다. 골든 게이트 브릿지는 빨간색으로 보이기도 하지만, 짙은 오렌지색이다. 골든 게이트 브릿지 해역이 바다로 통하는 샌프란시스코 만의 입구이기 때문에 안개가 자주 끼는 점을 고려해 안전을 위해 눈에 잘 띄는 색인 인터내셔널 오렌지로 했다. 시속 100km를 넘는 바람과 안개, 빠른 물살로 인해 당시 만들기 불가능하다고 했던 다리가 지금은 세계적으로 유명한 건축물로 꼽히며 샌프란시스코의 상징이 되었다.
세계 최초의 지하철, 런던 지하철의 개통은 이후 전세계 철도망의 근간이 되었다. 런던 지하철은 역이 270개이며, 선로의 길이는 약 250마일, 세계에서 가장 긴 노선이다. 역 당 수송하는 승객도 가장 많아, 2007년에는 10억명이 넘는 탑승객 수를 기록하고있다. 영국의 철도건설은 1830년대부터 시작되었다. 1850년 경에 이르러 여섯 개의 독립된 철도 종점역이 런던 중심가 바로 밖에 설치되었다. 이 시기 기차를 타고 온 승객들이 도로 중심가로 가는 것 때문에 런던의 교통체증이 증가하면서 1830년대에 처음 계획되었던 지하철도망이 1850년에 들어서서야 교통 체증의 문제 해결책으로 본격적인 시작을 갖게 되었다.
초기 런던 지하철의 열차는 증기 기관차로 지상에 효율적인 환기장치 설치를 위해 도로위에 많은 통풍구를 만들어야 했다. 통풍구 설계는 도로의 외관을 보존하기 위해 집의 앞모습을 닮은 모습으로 하였고, 증기기관차는 훗날 전기동차 차량으로 대치되었다. 많은 시행착오를 거치며 지금까지 세계에서 가장 오랜 역사를 지키고 있는 런던 지하철은 오래된 만큼 비좁고 불편함이 있지만 그 반면에 따뜻한 느낌의 로망이 깃들어 있기도 하다. 길거리 악사들의 연주가 들려오고, 현재 공공 아트월에서 설치된 유니크하고 아트적인 새로운 문화공간으로 계속 그 명맥을 유지해오며, 색색의 모자이크 타일로 이루어진 공간은 이용객들에게 볼거리와 즐거움을 주고 있어 세계의 낭만 지하철이라 불리고 있다.
1982년 대한민국의 야간 통행 금지가 해제되다.


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임신을 성공하기 위해서는 평소 생식기 건강을 유지해야 한다/사진=이시영 인스타그램 캡쳐
배우 이시영이 임신과 결혼 소식을 알려 화제다. 이시영은 지난 13일 개인 인스타그램 계정을 통해 "현재 임신 14주차이며 오는 9월 사랑하는 사람과 결혼한다"는 글을 올렸다. 이시영의 임신 소식으로 이를 부러워하는 예비부부들이 적지 않다.
세계보건기구(WHO)에 의하면, 전 세계 가임부부의 약 12%가 불임을 겪는다고 한다. 임신은 새로운 생명을 만드는 일인 만큼, 건강에 신경 쓰고 주의를 기울여야 한다. 임신 성공에 도움이 되는 건강 관리법을 알아본다.
임신은 난자와 정자가 결합해 만들어진 수정란이 자궁 내벽에 착상하면서 태아로 발육하는 과정을 말한다. 임신이 성공하기 위해서는 부부의 성기능, 난자와 정자의 건강, 자궁의 상태 등 다양한 조건이 충족돼야 한다.
여성의 질과 자궁 건강이 나빠지면 임신이 잘 안된다. 특히 질염·배란 장애는 젊은 가임기 여성에게 흔히 나타나는 질병으로 심해지면 불임으로 이어질 수 있다. 질염은 질이 세균에 감염돼 염증이 생긴 것으로, 세균이 자궁경부로 옮겨가면 자궁 건강을 해칠 수 있다. 배란 장애가 있는 경우도 난소기능이 떨어져 불임 위험이 크다. 한 달에 한 번씩 난소 밖으로 나와야 하는 난자가 정상적으로 배출되지 않아 수정란을 만들 수 없기 때문이다. 자궁 내벽이 비정상적으로 두꺼워지는 자궁선근종을 앓는 경우에도 불임이 될 수 있다. 수정란이 자궁 내벽에 착상하는 것을 방해하는 탓이다. 생리가 불규칙한 생리불순이나 생리를 3개월 이상 하지 않는 무월경인 경우에도 배란이 잘 안 돼 임신이 어려울 수 있다.
불임의 원인이 남성에게 있을 수도 있다. 정자의 운동성이 떨어져 난자와 만나지 못하면 임신이 어렵다. 정계정맥류는 정자를 보관하는 고환의 정맥이 지나치게 늘어난 질병인데, 정자의 운동성을 떨어뜨리고 개체 수를 줄여 불임을 유발한다. 전체 남성의 열 명 중 한명이 정계정맥류를 앓으며 불임 부부의 20~30%가 이로 인해 임신하지 못한다. 또 프랑스의 '툴루즈 남성불임연구소' 자료에 따르면, 고환의 온도가 약 2도만 올라가도 정자의 기능이 마비된다고 한다.


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대전 대덕연구단지에 근무하는 한 과학자에게 들었던 이야기다. 그는 서울로 출장을 다녀온 적이 있는데, 출장 후 결재서류를 꾸미다 난감한 일을 겪었다. 깜박 잊고 편의점에 들르지 않은 것이다. 규정상 출장을 다녀왔다는 ‘확실한 증거’를 제출하기 위해선 ‘서울에서 돈을 썼다’는 영수증을 내곤 한다. 돈 쓸 일이 없어도 편의점 등에서 음료수 하나 정도를 사 먹는 식이다. 그런데 그날은 서울역 회의실에서 외부기관 사람들과 회의만 진행하고 그대로 대전으로 돌아왔다. 이 과학자는 결국 정말로 서울에서 회의가 열린 것이 맞는지, 자신이 참석한 것은 사실인지를 확인하는 근거서류를 만들어 제출했다. 그는 “음료수 값 몇천 원이 문제가 아니라, 이게 도대체 뭐하는 일인지 회의가 든다”고 했다.
국내 과학기술계를 취재하다 보면 이런 어이없는 행정처리 때문에 곤욕을 겪었다는 이야기가 상당히 자주 등장한다. 또 다른 과학자는 “여러 해외 과학자를 만나러 학회에 참석하려는데, 결재를 받으려고 하자 각 프로그램의 책임자 이름을 써서 내라고 했다”면서 “참가할 모든 세션의 책임자를 확인하기 위해 한 시간 이상 검색을 한 적도 있다”고 말했다.
연구비로 물품 등을 살 때도 행정적 절차가 걸림돌이 되고 있다. 대기업 연구소에서 근무하다가 대학교수로 자리를 옮긴 한 과학자는 “전(기업)에는 원하는 물품을 산 다음 영수증만 제출하면 됐다”면서 “여기(대학)에선 조달청 구매조건에 맞춰 제품 품목 등록, 관세분류번호, 정부물품 분류번호, 식별번호 등을 모두 찾아 서류를 꾸며야 하고, 거기에 맞춰 외부업체에서 견적서를 받아야 총무부서에 구매 요청을 넣을 수 있다”고 했다.
또 다른 이공계 대학교수는 “아무 의미 없어 보이는 행정처리에 시간을 빼앗겨 연구는 하나도 하지 못하고 퇴근하는 날이 많다”면서 “업무효율은 둘째 치고 잠재적 범죄자 취급을 받는 느낌마저 들 때가 있다”고 토로했다.
정부도 할 말은 있을 것이다. 해외출장을 갔다가 주변 국가로 외유를 다녀오는 등, 과거 몇몇 과학자들의 올바르지 못한 사례가 발견되면서 시스템을 짤 때 의혹의 눈초리가 커졌을 것이다. 결국 매사에 증빙부터 요구하는 문화가 생기고, 과학자들의 불만도 해마다 높아지고 있다.
유럽 등지로 해외출장을 가면 버스나 열차를 탈 때 탑승권 검사를 아예 하지 않는 경우를 자주 볼 수 있다. 무임승차가 많을 것 같아 직원에게 물어보니 “표를 사지 않았다가 불심검문에 걸리면 큰 벌금을 물어야 한다”면서 “이 방식이 행정적으로도 편하고 운영비 확보에도 도움이 된다”고 했다. 시민을 믿고 맡기면서 편리성은 높이되, 비리가 발견되면 엄벌해 자정효과를 기대하는 것이다.


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김명환 민주노총 위원장은 17일 중구 정동 프란치스코회관에서 신년 기자간담회를 갖고“청와대에서 대통령의 면담 제안이 온다면 방식이나 시기에 구애 받지 않고 곧바로 응하겠다”고 밝혔다. 지난해 10월 청와대의 양대노총 지도부 초청 행사에 ‘절차적 문제’를 들어 불참했던 것과는 달라진 태도다. 당시 민주노총은 문성현 노사정위원장의 배석과 본부와 상의 없이 소속 일부 산별노조 등을 개별 접촉해 초대한 점을 문제 삼아 끝내 대화에 나서지 않았다. 김 위원장은 특히 “(대통령과의 면담에서) 새로운 사회적 대화를 위한 논의뿐 아니라 산별교섭 활성화, 특수고용노동자 등의 노조 할 권리 보장 등을 이야기할 것”이라고 의제까지 먼저 제시했다. 민주노총 신임 지도부가 과거 지도부와는 달리 사회적 대화 복원에 우호적으로 선회하면서 연초 노사정이 함께하는 대화를 재개하겠다는 정부의 계획에도 청신호가 켜졌다.
민주노총의 달라진 행보엔 정부의 잇따른 러브콜이 있었다. 문성현 위원장이 새로운 사회적 대화기구를 논의할 노사정 대표자회의를 24일에 열자고 제안한 후 경영계를 비롯해 노동계의 한 축인 한국노총은 참여 의사를 밝혔다. 그러나 민주노총은 내부 일정 등을 이유로 미온적인 반응을 보였다. 그러자 청와대는 민주노총이 줄곧 요청한 대통령과의 단독 면담을 전격적으로 수용해 19일에 민주노총과 한국노총을 각각 초청하기로 했다. 청와대뿐 아니라 고용노동부, 여당인 더불어민주당까지 가세했다. 16일엔 김영주 고용부 장관이 김 위원장을 찾아 서울 모처에서 오찬을 가졌고, 이후 반장식 청와대 일자리수석도 민주노총을 방문해 새 지도부 구성을 축하하고 노정 대화를 위한 공동 노력을 요청했다. 18일엔 민주당이 민주노총과 간담회를 갖는다.


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바닥 위에서 등을 대고 똑바로 눕습니다. 무릎은 구부리며, 복근과 엉덩이에 힘을 주고, 엉덩이를 천장 방향으로 들어 올리세요. 골반이 처지거나 솟구치지 않도록 자세를 유지하는 것이 중요합니다. 이 상태에서 발 끝으로 몸을 지탱하고, 다리를 최대한 벌려 주는데요. 벌렸다가 오므리는 운동을 1분 동안 반복합니다.
바닥에 누워서 두 다리는 공중에 들어 올린 후, 구부려서 왼쪽 발목을 오른쪽 무릎 위에 올려놓습니다. 그리고 양손으로 오른쪽 무릎 부분을 잡고 눌러주거나 오른쪽 무릎 뒷부분에 손을 넣고 깍지 껴 당기면서 스트레칭 강도를 높일 수 있습니다. 그런 다음 10회 이상 호흡을 하며, 자세를 유지합니다. 이번에는 다리의 위치를 서로 바꿔 오른쪽 발목을 왼쪽 무릎 위에 올려 스트레칭하세요. 1분 동안 반복합니다.


새로운 애질런트 스코프 제품군은 20GHz에서 63GHz에 이르기까지 10개의 4 채널 모델을 포함하며, 모든 제품들은 대역폭 추가 업그레이드가 가능하다. 이 새로운 스코프는 업계에서 가장 낮은 노이즈를 구현하고 최저 지터 측정 플로어로 최상의 측정 정확도를 보장한다.
애질런트 부사장 및 오실로스코프 사업부 총괄 매니저인 제이 알렉산더는 한국애질런트 본사에서 가진 기자간담회에서 “지난 5년간, 우리는 깊은 메모리, 최저의 노이즈 플로어와 높은 대역폭의 오실로스코프를 발표했다. 90000 Q-시리즈는 이러한 모든 혁신의 정점이며, 업계 최고 특징들은 엔지니어가 최신 기술을 사용하여 디바이스의 설계와 인증을 할 수 있도록 도와준다.”고 말했다.
최대 대역폭에서 Q-시리즈는 63 GHz의 -3 dB 포인트로, 60 GHz대역폭의 장벽을 넘어섰다. 33GHz 모델은 엔지니어가 모든 4채널에서 아무런 제약 없이 트리거 및 신호를 캡처할 수 있다. 이 두 규격은 오실로스코프가 신규 표준을 준수하도록 설계된 디바이스에서 측정을 할 수 있도록 한다.
제이 알렉산더 부사장은 “90000 Q-시리즈는 RealEdge라는 새로운 기술을 통해 가능했다. RealEdge는 새로운 아키텍처와 차세대 초소형 회로, 박막 구성 요소, 애질런트의 인듐 인화물 반도체 프로세스의 고급 어플리케이션의 조합으로 구성되었다. 이 새로운 기술은 업계 최저 노이즈 및 지터 측정플로어(75 fs)를 유지하면서 고주파 성능을 가능하게 한다.”고 밝혔다.
벨 연구소의 피터 윈저 박사는 “우리가 초기 테스트를 위해 사용할 수 있었던 애질런트의 초기 프로토 타입 장비를 바탕으로, 우리 팀은 고속 무선 데이터 통신 코히어런트 디텍션 연구분야에서 다음 단계를 향해 나아갈 수 있었다”라고 말했다.


통상적으로 신약을 개발한 오리지널 제약사는 가장 먼저 신약을 구성하는 물질에 대한 특허권을 확보한다. 이후 오리지널 제약사는 특허 범위를 넓게 설정한 뒤 2~3년 간격으로 약의 형태나 구조를 조금씩 바꿔가며 후속 특허를 추가해 특허권을 방어하는데 이를 ‘에버그리닝 전략’이라고 한다. 이 전략에 따라 제네릭 제조사는 최초 신약의 특허권이 만료된 후에도 후속 특허권에 걸려 해당 약을 판매할 수 없는 처지에 놓인다. 이러한 불이익을 막기 위해 마련된 제도가 바로 ‘우선판매품목허가제도’다.
특허심판원 관계자에 따르면 제도가 시행된 3월 15일부터 4월 말까지 접수된 특허무효 심판청구 건수는 2000건에 이르는 것으로 나타났다. 한 제약사가 최초 청구를 하면 14일 이내 다른 제약사도 청구할 수 있게 한 규정에 따라 뒤늦게 많은 제약사가 무더기로 진입했다. 이는 궁극적으로
‘9개월 독점판매권’의 보상이 크기 때문이다. 당시 제약사들은 “복제약 한 건의 1년 치 수익 가운데 75%를 다른 제약사들이 먼저 나눠 갖는 광경을 가만히 앉아 보고만 있을 수 없지 않느냐”는 반응을 보였다.
2000여 건 접수, 800여 건 취하
그러나 무더기 접수 이후 한 달 동안 전체의 40%가량인 800여 건이 취하됐다. 이에 대해 이재국 한국제약협회 상무는 “한미 FTA 시행 직전까지 국내 제약업계에 위기감이 컸다. 국내 제약시장은 복제약을 제조하는 기업이 대부분인데 새로 생기는 우선판매품목허가제도에 따라 특허무효 심판청구로 권리를 확보하려는 제약사가 많았다. 그런데 막상 여러 제약사가 무효화 소송을 진행하다 보니 독점권을 받아도 상대적 이점이 없게 됐다. 또 심판에 이르기까지 시간도 많이 걸리고 소송에 들어가는 비용도 적잖기 때문에 중도에 포기하는 제약사가 많이 나온 것으로 보인다”고 말했다.
실제로 A 제약사 관계자는 “14일 이내 신청하지 않은 품목은 이후 심판청구를 따로 할 수 없기 때문에 일단 수익성이 있는 품목에 대해서는 모두 청구를 했다. 이후 시간을 갖고 회사 내부적으로 검토한 뒤 실질적으로 승소가 가능한 것들만 놔두고 이길 수 없는 것들은 취하했다”고 말했다. 취하에 따른 손해 여부에 대해서는 “내부 법무팀이 있기 때문에 인건비가 들지 않아 별도의 손해는 없었다. 그러나 외부 특허법인을 통해 심판청구를 진행한 회사들은 손해가 발생한 것으로 안다”고 말했다.
또 다른 B 제약사 관계자는 “사실 물질특허와 같이 애초에 승소가 절대 불가능한 것들은 진입하지 않으려 했지만 너나없이 심판청구를 하는 통에 가리지 않고 뛰어들었다. 지나고 보니 ‘이렇게까지 할 필요가 있었나’라는 의문이 들었다. 회사 내부에서는 제도 시행 초기의 해프닝 정도로 생각한다. 앞으로는 숨은 보석을 발견하지 않는 이상 회사 전략에 부합하는 것들 위주로만 청구를 할 계획”이라고 말했다.
한편 다국적 제약회사의 국내법인도 국내 제약사들의 특허무효 심판청구 무더기 취하에 곤혹스러워했다. 한 국내법인의 관계자는 “특허와 관련된 소송이 들어올 때도, 취하를 할 때도 본사에 보고해야 한다. 특허무효 심판청구를 했다 취하하는 일도 이례적인데, 그것이 수십 건에 달하니 어떻게 설명해야 할지 난감했다”고 말했다.
일각에서는 몇몇 제약사와 대형 특허법인의 전략에 다른 제약사들이 놀아났다는 지적도 나왔다. C 특허법인 관계자는 “생산시설도 갖추지 않은 작은 연구개발 제약사가 물질특허를 비롯해 수백 건의 특허무효 심판청구를 하기도 했다. 또 한 대형 특허법인은 제도 시행과 동시에 오리지널 제약사 수백 곳을 상대로 800여 건의 특허무효 심판을 청구했다. 일단 독점권을 확보한 뒤 권한을 판매하려는 등의 다른 의도가 있었던 것으로 보인다. 애당초 관련 분야를 제외하고 여타의 소송에 관심 없던 여러 제약사가 이러한 움직임에 휩쓸린 것도 문제가 있다”고 말했다.
3월 15일 우선판매품목허가제도가 시행되면서 국내 제약사들이 대거 특허무효 심판을 청구했다 무더기로 취하하는 일이 벌어졌다. 사진은 한 제약사 연구실 모습.
실제 독점판매 효과도 기대하기 어려워
무더기 특허무효 심판청구로 행정력이 낭비된 것도 문제점으로 제기됐다. 특허심판원 심판정책과의 한 서기관은 “제도 시행 이후 갑자기 업무량이 늘어난 것은 사실이다. 현재 1200여 건에 대한 심판이 진행되고 있다. 8월까지 2건이 통과돼 해당 제약사들은 우선판매권을 확보했다. 심판은 순서대로 진행하고 있고 시간이 걸리기 때문에 무더기 취하로 우려할 만한 업무상 피해는 없었다. 그러나 앞으로도 이러한 청구가 이어질 것으로 보여 인력을 5명 정도 늘릴 계획”이라고 말했다.
우선판매품목허가제도에 허점이 있다는 주장도 나온다. B 제약사 관계자는 “미국에서는 최초 특허무효 심판청구를 한 회사에 한해 우선판매권을 부여하기 때문에 이익이 매우 크다. 우선판매권을 획득한 제네릭 제조사는 독점판매 기간 내 얻은 수익으로 다시 투자 및 개발에 나서는 등 선순환이 이뤄질 수 있다. 그런데 우리나라는 최초 특허무효 심판청구 이후 14일 이내 다른 제약사들에게도 청구할 수 있는 기회가 주어져 안 하느니만 못한 결과를 낳게 된다”고 말했다.
또한 이 제도가 보건복지부 정책에 부합하지 않는다는 주장도 있다. A 제약사 관계자는 “보건복지부 정책은 한국의 300여 개 제약사를 각각 특성화하고, 전문화·차별화를 통해 장기적으로 성장시키는 데 중점을 두고 있다. 그런 측면에서 지금의 우선판매품목허가제도는 나눠 먹기 식으로 우선판매권을 부여하고 있어 제약사들을 전략적으로 성장시키겠다는 보건복지부 정책에 부합한다고 볼 수 없다”고 말했다.


우리는 아침부터 저녁까지, 요람에서 무덤까지 시장과 관계를 맺으면서 살아간다. 아침에 눈을 뜨면서 찾는 핸드폰부터 죽어서 입는 수의까지 우리의 일상은 시장의 지배를 받고 있다고 해도 과언이 아니다. 지구촌 전체가 시장 상품을 통해 거미줄처럼 얽혀 움직이고 있다.
시장의 변천사, 장보기에서 손가락 클릭으로
시장은 인류 역사만큼이나 오랜 옛날부터 존재해 왔다. 삼국시대에는 고구려의 온달이 ‘떨어진 옷을 입고 해진 신발을 신고 저잣거리를 왕래’했고, 백제의 가요 정읍사에는 저자를 떠돌아다니는 남편을 기다리는 여인의 이야기가 등장하며, 신라에서는 반역자를 시장에서 처형한 기록이 있다.
조선시대 한양에는 종로 일대에 시전(市廛)이 들어서 서울 주민들의 생활 물품과 왕실·관청의 수요품을 판매했고, 남대문·동대문 일대에 칠패(七牌)·배오개[梨峴]장이 들어서 시전과 경쟁하며 성장했다. 전국 각지에는 수많은 장시가 들어섰고, 송파장·강경장·전주읍내장·마산포장 등이 큰 장시로서 명성을 떨쳤다.
19세기 후반 한국은 세계 각국에 문호를 개방했다. 부산, 원산, 인천의 개항장과 서울에는 외국 상인이 밀려들어 이른바 ‘물 건너온’ 상품이 쏟아졌다. 특히 서울의 명동에는 청나라 상인이, 진고개(현 충무로)에는 일본 상인이 새로운 상권을 형성하고 조선 시장을 잠식해 갔다. 이에 종로 시전은 근대적 상가로의 변신을 시도했지만 자본과 가격경쟁력 등에서 밀려 고초를 겪었고, 칠패와 배오개장은 자리를 옮겨 각각 남대문·동대문시장으로 재편되어 오늘에 이르고 있다.
(左) 김홍도 필 풍속도 화첩 중 . 길을 돌아다니며 물건을 파는 행상을 그린 모습이다 (©문화재청) (右) 1900년 무렵 서울 남대문시장의 모습
현대 한국의 시장은 1945년 광복 후부터 급격한 인구증가와 경제성장을 발판으로 폭발적 성장을 경험했다. 서울의 시장은 1961년 44곳에서 1979년 334곳으로 폭증했고 1980년대까지 성장을 거듭했지만, 지금은 인터넷쇼핑몰의 급성장으로 어려움을 겪고 있다.
1980년대 한국의 유통시장이 개방되고 세계화가 급속하게 진행되면서 시장에도 혁명적 변화가 일어났다. 대형 할인점(마트)이 등장해 유통업계의 총아로 급부상했으며, 24시간 편의점은 구멍가게를 밀어내고 골목골목까지 스며들었다. 가장 혁명적 변화는 장소가 사라진 TV와 인터넷으로 상품을 판매하는 전자상거래의 등장이다. 지금은 책상 위의 컴퓨터와 손안의 핸드폰을 클릭하여 원하는 상품을 구매하는 시대로 접어들었다. 그 옛날 장을 보러 다니던 사람들은 손가락 클릭으로 상품을 사는 오늘을 상상이나 했을까?
시장의 상품, 짚신에서 핸드폰으로
시장에는 수많은 상품이 진열되어 소비자를 기다리고 있다. 시장의 상품은 각 시대와 나라의 풍습·문화를 담고 있는 것이며, 문명 교류의 상징이기도 하다. 상품 중에는 쌀·채소·과일과 같이 지속적으로 중요 상품으로 자리매김하는 것도 있고, 잠깐 나타났다 사라지는 상품도 있다. 삼국·고려시대 시장에는 곡물·옷감 등의 의식주 관련 상품과 문방구·장식품·약재·동물가죽 등이 거래됐으며, 멀리 서역에서 건너온 로만 글라스와 같은 상품도 있었다.
조선시대 시장에는 감자·고구마·고추·담배·다리와 같은 새로운 상품이 등장했다. 임진왜란 후 유입된 감자와 고구마는 흉년에 굶주림의 고통에서 백성을 구원한 식품이었고, 고추는 붉은 김치와 고추장의 탄생을 가져와 식생활의 혁명을 불러일으킨 상품이며, 담배는 남녀가 모두 즐기던 기호식품으로 자리 잡아 오늘에 이르고 있다.
다리는 여인의 머리에 쓰는 가발 같은 것으로 무게가 보통 3~4㎏에 달했으며, 다리를 올린 며느리가 시아버지에게 인사하기 위해 일어서다가 목이 부러져 죽은 안타까운 이야기도 전해지고 있다. 서울 시장에는 타국에서 수입한 열대 과일 용안·여지와 아라비아산 회회포, 서양목면 등이 판매됐다.
근대 한국 시장에는 영국산 카네킨(면포)과 베트남 쌀, 미국산 담배·재봉틀, 개화인의 음료인 맥주와 커피, 시계, 자전거, 성냥, 석유, 비누 등 수많은 수입상품이 진열되어 판매됐다. 그중 커피는 고종황제가 매우 즐기던 차로, 황제의 커피에 독약을 넣어 살해하려는 독다사건(毒茶事件)이 발생하기도 했다.
성냥은 화로에 불씨를 보존해야 했던 여성들을 불씨의 굴레로부터 해방시킨 상품으로, 독립신문을 창간했던 서재필은 성냥을 처음 보고 ‘귀신의 재주’처럼 신기하게 여겼다. 일제강점기에는 만년필·고무신·연탄 등이 주요 상품으로 등장했다. 특히 물이 새지 않고 질긴 고무신은 선풍적 인기를 끌었으며, 장난감 권총은 친일파 지주나 부호를 위협하여 독립자금 요구에 이용되기도 했다.
현대에 이르러서는 새로이 TV·냉장고·세탁기·전자레인지·에어컨 등의 가전제품과 컴퓨터·핸드폰 등 최첨단 상품들이 등장해 일상의 혁명적 전환을 이끌었다. 우리가 가난했던 1960년대까지만 해도 시장에는 구호식품으로 나누어주었던 C-레이션(미군 휴대식량)과 미제 담배 등이 흘러나와 판매됐고, 바나나·커피 등은 외화를 낭비하는 상품으로 비난의 대상이 되기도 했다. 1980년대 유통시장이 개방된 후에는 외제 상품이 물밀 듯이 들어와 한국 시장은 세계 각국 상품의 진열장이 됐다.
성남 모란시장. 경기도 최대 오일장 성남 모란 시장은 재래 시장과 현대 시장의 모습이 공존하는 곳이다 (ⓒ성남시)
시장의 이모저모, 죄인 처형에서 행사와 축제까지
시장은 수많은 사람과 돈이 오가고 상품이 거래되는 곳으로, 무수한 이야기와 사건, 사고가 넘쳐난다. 과거 시장에서는 국가권력에 대항한 ‘반역자’와 간통, 살인범 등이 처형됐다. 신라 진평왕 때는 반역한 “칠숙을 붙잡아 동시(東市)에서 참수하고 아울러 9족을 멸하였다.”라는 기록이 있다. 조선시대에는 성삼문, 이개 등의 사육신도 죽은 다음 시장에 효수됐고, 남이(南怡)장군과 그 모친도 시장에서 거열형이라는 참혹한 형벌에 처해졌으며, 홍길동전을 지은 허균도 시장 거리에서 처형됐다.
가뭄이 들면 시장을 옮기는 풍습 또한 오랜 옛날부터 전해 내려오고 있었다. 가뭄에 시장을 옮기는 것[移市]은 화려한 시장을 닫고 골목 등지로 옮겨 최소한의 생활필수품만 거래함으로써 근신을 실천하고 하늘을 감동시켜 비를 기원하기 위해서였다.
또 우리 속담에 “장사 끝에 살인 난다.”라는 말이 있듯이 시장에서는 사건, 사고가 끊이지 않았다. 조선시대에는 시장에서 아녀자들이 싸움을 하다가 한 여인이 죽는 사건이 있었고, 땔나무를 싣고 온 소와 말을 빼앗기 위해 땔나무 장수를 살해한 일도 종종 일어났다. 근대에는 청상과 가격을 흥정하던 조선인이 몽둥이로 맞아 죽는 사건이 발생하기도 했고, 일본인이 남대문시장에서 임신부를 곤봉으로 난타하여 중상을 입힌 사건도 있었다. 그 밖에도 시장에서는 각종 사기와 절도·강도사건 등이 끊임없이 일어났다.
예로부터 시장은 고객을 불러 모으기 위해 격구놀이·산대놀이·광대놀이 등을 펼쳐 왔으며, 오늘날에도 패션쇼와 불꽃놀이, 콘서트, 노래자랑 등 각종 명목의 행사와 축제를 벌여 소비자를 유혹하고 있다.


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