문학평론가 함돈균이 묻고 스탠퍼드대 교육공학자 폴 김이 답한 폴 김 X 함돈균 대담집 [교육의 미래, 티칭이 아니라 코칭이다]. 미국의 괴짜 공학자와 한국의 발칙한 인문학자가 만나 미래의 교육과 한국의 교육 현실에 대해서 수차례 인터뷰를 진행했고, 이 책은 그 장시간의 고민을 기록한 대담집이다. 테크놀로지와 결합된 교육 혁신은 이제 지구촌 교육 환경을 하나씩 바꾸고 있다. 지금껏 풀리지 않았던 고질적인 사회 문제들의 해결책을 윤리나 정치가 아닌 기술의 진화에서 찾는 것이다. 도대체 테크놀로지가 만드는 미래의 교육은 어떤 모습이고, 지금 세계는 무엇을 준비하고 있는가? 급변하는 세계의 교육 흐름 속에서 왜 유독 한국은 늘 제자리를 맴도는가? 교육의 최전선에서 벌어지는 생생한 이야기와 한 사회 혁신가의 교육철학으로부터 우리 사회가 나아가야 할 바를 듣는다.
저자 폴 김 Paul Kim은 스탠퍼드 대학교 교육대학원 부학장이자 최고기술경영자이다. 미국에서 컴퓨터공학 학사와 교육공학 석·박사를 마치고, 1996년부터 2000년까지 미국 최대 온라인 대학교인 피닉스 대학교의 최고기술경영자를 역임하면서 버추얼 강의실, 시뮬레이션 시스템 등 혁신교육환경 및 운영체제를 개발했다. 2001년 스탠퍼드 대학교로 부임한 후 교육공학과 관련된 다양한 수업을 개발하고 운영해왔으며, 최근에는 혁신교육리더 양성 프로그램 및 혁신창업교육 프로그램을 개발하고 있다. 또한 비영리 국제교육재단인 ‘Seeds of Empowerment’를 설립해서 학생 및 국제 자원봉사자들과 함께 다양한 프로젝트를 운영하고 있으며, 유네스코 및 여러 국제기금의 지원을 받았다. 그중 ‘스마일(SMILE)’ 프로젝트는 2016년 유엔 미래교육혁신기술로 선정되었다. 아울러 재단의 ‘천일 스토리(1001 Story)’ 프로젝트는 글로벌 교육협력기관인 World Reader를 통해 전 세계 개발도상국의 400만 명이 넘는 어린아이들에게 리더십 및 평화교육 스토리북을 무료로 보급하고 있다. 2005년 멕시코 방문을 계기로 케냐, 아르헨티나, 르완다, 부룬디, 탄자니아, 코스타리카, 엘살바도르, 페루, 우루과이, 인도, 콜롬비아, 태국, 이스라엘, 팔레스타인 지역 등 지구촌 곳곳을 직접 누비며 ‘국경 없는 교육’을 실천하고 있다.
미국 국립과학재단 자문위원 및 미국 국립과학학술원 국제개발협의위원을 역임했으며, 중동, 남미, 아시아의 여러 국가에서 교육정책 프로젝트와 자문을 맡아 수행하고 있다. 대표적인 국가정책 참여 프로젝트로는 사우디아라비아 국립이러닝센터 설립, 오만 국립과학기술대학교 설립, 멕시코 대학교 교육혁신 프로그램 등 다수가 있다.
저자 함돈균은 문학평론가. 고려대학교 민족문화연구원 HK연구교수. 인문정신의 공공성을 사회적으로 실현·확산시키기 위해 여러 인문학자·작가들과 함께 ‘실천적 생각발명그룹 시민행성’을 만들었으며, 사회 각층·기관·지역을 인문 활동으로 연결하는 새로운 사회디자인 모델을 만들기 위해 노력하고 있다. 문체부 인문포털 ‘인문360도’와 ‘청년 인문예술캠프’ 설계에 주도적으로 참여했으며, 삼성리움미술관 청소년 인문교육프로그램, 고려대학교 민족문화연구원과 성북구청이 공동으로 기획한 시민학교, 강원도 인제군 DMZ 부근에 설립계획 중인 서화이을학교, 파주타이포그라피학교 등 여러 종류의 새로운 학교 모델의 설계·기획·강의 등에 참여하고 있다.
문학평론집 『사랑은 잠들지 못한다』 『예외들』 『얼굴 없는 노래』, 문학연구서 『시는 아무것도 모른다』, 철학교양서 『사물의 철학』 등의 책을 썼고 공저로 『교사 인문학』이 있다. 김달진문학상 젊은평론가상을 수상했으며, 서울문화재단, 대산문화재단 비평 부문 창작기금을 수혜했다.
혁신은 사회적 필요성 때문에 어쩔 수 없이 화두로 등장하기도 하지만, 무엇보다도 그 사회가 혁신을 원하고 혁신에 대한 질문을 해야 합니다. 과연 혁신이 필요한가, 혁신은 무엇인가 물어야 합니다. 기업체를 봐도 기업가 트레이닝이나 창업가 정신 교육을 하...
혁신은 사회적 필요성 때문에 어쩔 수 없이 화두로 등장하기도 하지만, 무엇보다도 그 사회가 혁신을 원하고 혁신에 대한 질문을 해야 합니다. 과연 혁신이 필요한가, 혁신은 무엇인가 물어야 합니다. 기업체를 봐도 기업가 트레이닝이나 창업가 정신 교육을 하지 않습니까? 그런 면에서 조금 색다른 얘기를 해볼까요. 회사들이 망하는 중요한 이유가 있어요. 그중 하나가 바로 질문을 안 하기 때문입니다. 혁신은 질문을 할 때 생겨납니다. 우리의 제품이나 서비스가 적절한가? 미래의 변화에 잘 대처하고 있는가? 우리 제품이 경쟁력이 있는가? 끊임없이 질문하는 기업체는 살아남습니다. 그런 질문도, 끊임없는 자성도, 그럴 수 있는 시스템도 갖추지 않으면 지속성도 없을 것이고 이노베이션도 없을 겁니다. 기업 운영 면에서도 그런 얘기를 할 수 있습니다. - 1장 ‘혁신에 관하여’에서 학생들에게 자율권을 주고 배움의 주체가 자기 능력을 실제로 배가시킬 수 있는 디바이스, 교육 테크놀로지의 개발이 진정한 교육공학의 방향이 될 수 있다는 거죠. 지식의 원천이 전에는 교수, 교사, 강사였잖아요. 이제 21세기에는 교수나 교사가 정보의 원천이 아니에요. 이미 다원화되어 있고 인터넷 찾아보면 다 나옵니다. 정보 수집의 방식이 상당히 효율적이고 분산적이고 다양화되어 있단 말이에요. 그런데 아직도 대다수 교사들이 절대로 받아들일 수 없는 게 그래도 교사는 권한이 있어야 하고, 권위가 있는 존재여야 한다고 생각하거든요. 더 정확히 말하면 교사가 교육 현장의 주도권을 쥐고 있어야 한다는 생각이지요. 교사나 교수들이 그런 걸 두려워합니다. 본인들이 지식의 원천인데 왜 학생들이 주도하려고 하느냐면서 현장의 주도권을 넘겨주는 일을 상당히 두려워하는 현상이 있어요. 그들이 빨리 주도권을 포기하고 빨리 이 의식에서 벗어나야 합니다. 그런 것을 던져버리고 그들 또한 학습자, 학생이 되어야 해요. - 2장 ‘테크놀로지가 디자인하는 미래’에서 지금까지는 학교에 가고 학교에서 공부를 하는 모든 것이 교사·교수 입장에서 전개가 되었다고 한다면, 앞으로는 피교육자, 학습자 중심의 교육 환경이 필요하고 그렇게 될 수밖에 없다는 이야기를 우선 드리고 싶습니다. 이것은 ‘목적이 있는 학습자’의 출현을 뜻하고, 목적 있는 학습자야말로 강력한 학습자가 된다는 뜻이지요. 목적 없는 학습자들은 주입식에 지금까지 이야기해왔던 수동적인 학습자 형태로 갈 가능성이 큽니다. 약한 학습자죠. 교육에서는 특히 아이들의 태도가 상당히 중요한 것이 어떻게 공부할 것인가, 공부에 어떻게 접근할 것인가를 학습자가 이해하면 동기 유발 면에 있어서나 참여도에 있어서 아주 많이 달라집니다. - 8장 ‘학교의 미래, 대학의 미래’에서 제가 교육 연구나 여러 가지 경험을 통해 전 세계를 돌아다니면서 많은 교육 현장을 보고 느끼고 또 스탠퍼드에서 15년간 일하면서 한국의 교육 상황과 비교할 수 있는 객관적 시야와 위치를 어느 정도 갖고 있다고 생각해요. 그래서 이런 경험들을 고려해서 보면 한국의 교육은 공포·두려움을 기반으로 한 교육제도인 것 같아요. 항상 부모들의 두려움, 학생들의 두려움이 바탕에 깔린 교육 체험을 강요하고 강요당하죠. 부모들의 입장에서는 우리 아이가 다른 아이들처럼 하지 않았을 때, 그러니까 똑같이 살지 않을 때의 실패라든지 낙오되는 상황 등을 상당히 두려워하는 마음에서, 남들이 가는 대로 가야 안전하고 많은 사람이 하는 것을 따라 해야 좋은 결정이라고 여기고 군중심리에 근거한 똑같은 교육 지침을 세우고 살지요. 아이들도 또한 어느 집단에 속해야 하고 그 집단이 하는 대로 따라가는 것이 올바르고, 집단에서 결정한 것이 내 결정이 되어버리는 경향이 상당히 강하고요. - 9장 ‘한국의 교육 혁명’에서 우리는 절대 완벽한 사람이 아니고 준비된 사람이 아니라는 거예요. 그래서 제가 생각하기에 항상 우리는 ‘길거리에 떨어져 있는 깨진 거울’이라고 생각하는 마음을 갖는 게 중요하다고 봅니다. 특히 교육자, 코치의 역할을 하고 있다면 스스로 완전한 원형의 예쁜 거울이 아니라, 불완전하고 남에게 상처가 될 수 있고 남을 베이게 할 수 있는 깨진 거울일 뿐이지만, 이런 거울도 빛을 반사시키는 귀한 능력이 있다고 믿어야 해요. 우리는 빛을 생성하는 태양은 될 수 없지만, 빛을 조금이라도 반사시켜서 어두운 곳을 조금 더 밝게 하고 빛이 필요한 이들에게 빛을 나눠줄 수 있는 역할을 할 수 있다고 생각해야 해요. 우리가 아무리 작고 못생기고 깨지고 상처를 주는 존재일지라도 그것마저도 잘 활용하면 필요한 곳에 빛을 전하는 훌륭한 역할을 할 수 있다는 마음가짐이 있을 때 참교육자가 되지 않을까 싶습니다. 스스로 완벽한 거울이라고 생각하면 그 지점부터 일단 시작부터 문제가 있는 거�
세계적인 명문대의 혁신적인 교육 실험! 고질적인 한국 사회의 해법을 찾다 “좋은 교사는 가르치지 않는다” 실리콘밸리에서 남미, 아프리카, 중동, 아시아에 이르기까지 지구촌 곳곳의 교육 현장을 누비며 깨우친 생각들! 테크놀로지와 결합된 미래...
전통적 교사나 스승 모델보다는 코치 모델을 강조하는 저자의 미래 교육자상은 ‘깨진 거울’에 대한 비유로 설명된다. 거울이 빛을 생성하는 태양은 될 수 없지만 빛을 반사시켜서 어두운 곳을 조금 더 밝게 하는 것처럼, 교육자는 학생에게 빛을 전하는 거울의 역할을 한다. 하지만 스스로를 완전한 원형의 예쁜 거울로 생각하면 문제가 발생한다. 빛을 반사하는 사람이 아니라 빛을 생성하는 사람이라는 착각이 들고, 그런 자만과 교만이 결국 학생들과 거리감을 느끼게 만든다. 참된 교육자는 스스로도 불완전한 사람이라는 점을 인식하고 코치의 역할을 할 때 비로소 가능하다는 것이 폴 김 교수의 철학이다.
그가 볼 때 한국의 교육은 공포·두려움을 기반으로 한 교육제도이다. 항상 부모들의 두려움, 학생들의 두려움이 바탕에 깔린 교육 체험을 강요하고 강요당한다는 것이다. 남들에게 뒤처질까 두려운 마음에 군중심리에 근거한 똑같은 교육 지침을 강요한다. 이는 결국 아이의 개성을 무시하고 획일적인 군중의 일원으로 만드는 ‘원 플러스 원(one plus one)’ 교육일 뿐이며, 오직 하나밖에 없는 존재인 ‘더 원(the one)’을 강조하는 방향으로 나아가고 있는 미래 교육의 흐름에 반하는 것이다. 따라서 ‘군중교육’이 아닌 ‘처방적 교육’, 즉 아이의 특성과 상황에 맞게 적절한 진단과 처방을 해주는 교육의 필요성이 강조되고 그에 맞는 교육 제도의 개선이 시급하다고 저자는 주장한다.
교육을 혁신하는 문제에 대해서만 20년 이상 몰두해온 폴 김 교수의 경험과 통찰은 세계 전역의 교육 현장과 만나 그 현실성을 담보한다. 2005년 멕시코 방문을 계기로 케냐, 아르헨티나, 르완다, 부룬디, 탄자니아, 코스타리카, 엘살바도르, 페루, 우루과이, 인도, 콜롬비아, 태국, 이스라엘, 팔레스타인 지역 등 지구촌 곳곳을 직접 누비며 다양한 문제와 부딪친 저자는 테크놀로지와 결합된 교육이 각 사회가 안고 있는 여러 문제를 해결하는 데 가장 효과적인 대안임을 생생하게 보여준다. 주입식 교육, 엘리트 교육, 입시 위주의 공부법, 학생-학부모 갈등, 교육자의 정체성 문제, 학교와 대학에 팽배한 관료주의에서 사회에 만연해 있는 경제 불평등에 이르기까지, 지금 한국 사회를 짓누르고 있는 풀리지 않는 난제들에 대한 실마리가 심도 있게 다루어진다. 제3세계의 오지에서부터 첨단 기술의 메카인 실리콘밸리에서 벌어지고 있는 교육적 상황과 해법들은 한국의 내면을 깊이 성찰하고 곧 다가올 미래를 준비할 수 있는 새로운 시각을 제안할 것이다.
ㆍ 교육 혁명은 어떻게 이루어지는가?
ㆍ 어떻게 질문하는 아이로 키우는가?
ㆍ 스스로 공부하는 아이로 키우는 방법은?
ㆍ 신나는 교실을 만들지 못하는 이유는?
ㆍ 군중의 일원이 아닌 ‘더 원the one’으로 키우는 비결은?
ㆍ 학생과 교사는 어떻게 서로 성장하는가?
ㆍ 자발적인 교육 네트워크는 어떻게 만들어지는가?
ㆍ 진정한 글로벌 대학은 어떻게 가능한가?
ㆍ 대학의 미래는?
ㆍ 진정한 교육자의 역할은?
[교육의 미래 티칭이 아니라 코칭이다]-미래의 교육을 준비하는 다양한 물음들 | se**802 | 2017.04.26 | | 추천:0
우리나라 교육제도는 이미 많은 이들이 지적하고 있는 부분이다. 지금 우리 교육은 중고등학교는 좋은 대학을 목표로 공부...
[교육의 미래, 티칭이 아니라 코칭이다] 문학평론가 함돈균이 묻고 스탠퍼드대 교육공학자 폴 김이 답한 대담집 | sa**hya | 2017.04.25 | | 추천:0
교육은 백년지대계라고 한다. 하지만 지금 현실을 보자면 생각보다 심각한 상황에 처해있다. 우리 교육의 미래는 암울하다. 미래를...
교육은 백년지대계라고 한다. 하지만 지금 현실을 보자면 생각보다 심각한 상황에 처해있다. 우리 교육의 미래는 암울하다. 미래를 향해 간다기보다는 과거의 답습으로 이어지고 있고 문제점이 사회 전반에 드러나고 있다. 앞으로 더욱 심해질 것이라는 결과가 뻔히 보이는 상황이다. 여기 두 사람이 있다. 한 명은 미국의 괴짜 공학자, 다른 한 명은 한국의 발칙한 인문학자이다. 이 책《교육의 미래, 티칭이 아니라 코칭이다》를 통해 이들의 대담을 지켜보며, 교육의 미래를 탐색해보는 시간을 가진다.
이 책은 폴 김과 함돈균의 대담집이다. 문학평론가 함돈균은 '생각하는 시민'을 만드는 일이 우리 시대의 절박한 과제이자 한국 미래 교육의 핵심이 되어야 한다고 믿고 있다. 스탠퍼드 대학 최고기술경영자이자 교육 대학원 부학장으로 있는 폴 김 교수와의 긴 대화는 지금까지 진행해온 몇 년간의 인문적, 교육적 실천의 연속선상에서 이루어진 것이지만, 그 이상의 매우 특별한 의미를 지닐 뿐만 아니라 시간이 지날수록 예상하지 못한 비범한 인연으로 확대되어나가고 있다고 한다. 지금까지 세계시민으로 살아온 한 교육,사회 혁신가의 놀라운 모험과 아이디어를 바탕으로 하고 있는 대화를 통해 우리 사회가 나아갈 방향을 짐작해본다.
이 책은 총 10 챕터로 구성된다. 혁신에 관하여, 테크놀로지가 디자인하는 미래, 한국의 교실 스탠퍼드의 강의실, 나의 페다고지, 국경 없는 학교, 지구촌 아이들이 쓰는 자기 이야기, 질문하는 문화, 학교의 미래 대학의 미래, 한국의 교육 혁명, 교육자는 깨진 거울이다 등 대담을 나눈 내용을 총 10 챕터에 걸쳐 소개한다. 폴 김 교수가 실리콘밸리에서 중동, 남미, 아프리카, 아시아에 이르기까지 지구촌 곳곳의 교육 현장을 누비며 깨우친 생각들을 들어볼 수 있다. 또한 한국 교육의 현실에 대한 냉철한 비판과 분석을 살펴본다.
이들의 대담을 지켜보며 생각이 많아졌다. 직접 경험한 일에 대해 이야기를 풀어나가며, 그에 따른 교육적 통찰을 잘 전달해준다. 우리 교육이 보다 좋은 방향으로 변화할 수 있는 가능성이 여전히 있으니 뜻을 모아 실행하는 사람들이 많아졌으면 좋겠다는 생각이 들었다. 천천히 한 걸음씩 변화하더라도 가만히 있는 것보다는 나아지는 것일테니, 일단 문제점을 알고 변화를 모색하며 실행에 옮길 필요가 있을 것이다.
특히 질문에 관한 이야기에서는 공감을 많이 했다. 학창 시절의 분위기를 떠올렸다. 누군가 질문을 하면 강의 흐름을 끊는다고 선생도 학생도 달가워하지 않는 분위기가 있었다. 때로는 질문한 학생에게 어떻게 그런 생각을 할 수 있는지 공격적인 발언을 하는 선생도 보았다. 물론 그런 분위기 이후에는 아이들은 더욱 입을 다물었고, 일방적인 수업을 가만히 앉아서 듣는 분위기만 계속 되었다. 폴 김 교수는 '질문을 마음대로 하고, 그것을 자신 있게 공유할 수 있는 문화를 마련해줘야 하는데, 저는 그게 바로 리더십의 역할이라고 생각합니다'라고 말한다. 국가도 마찬가지로 그렇게 질문을 당당하게 해도 개인이 손해가 없고 생존에 위협을 받지 않는 국가가 지속 가능한 국가가 되고 혁신을 추구하는 국가가 되는 것이라고 말한다. 국가가 질문을 꺼리고 국가 지도자에게 질문을 못 하고 눈치보는 문화가 형성되면, 혁신적이고 주도적인 개발을 하거나 선도할 수 있는 국가로 발전할 수 없다는 것.
학교든 기업이든 국가든 결국 다 똑같아요. 수동적이고 암기식이고 질문하지 않는 문화에서 수동적인 학생으로 살다가 수동적인 직원으로 일하고 수동적인 리더, 수동적인 국민이 되는 거예요. 결과적으로 꽉 막힌 우물 안의 학교, 우물 안의 기업, 우물 안의 국가가 되는 거죠. 그러면 시계 속도가 느려지고 서서히 파산합니다. 그렇기 때문에 국가적 차원에서 전 사회적인 차원에서 질문할 수 있는 문화를 지속하게 하는 것이 또한 중요합니다. (203쪽)
남이 하는 것을 무작정 따라 하는 맹목적인 방식, 질문 없음, 다양성에 대한 두려움이 지금 너무 현저히 광범위하게 퍼져 있어서 대한민국에 아주 큰 장애가 되고 있다고 봅니다. (205쪽)


여름철이 되면 아이스커피 많이들 드십니다. 저 또한 더위를 많이 타는 관계로 여름에는 아이스커피를 즐겨 마십니다.
언제부터인가부터는 값싼 가격과 나쁘지않은 맛을 이유로 편의점 아이스커피를 자주 사마시고 있습니다. 그런데 작년부터 궁금증이 하나 생겼습니다.
편의점 아이스커피와 함께 나오는 얼음컵은 과연 위생적일까?
이런 궁금증이 생긴 이유는 바로 편의점커피의 얼음컵의 포장때문이었습니다. 작년부터 편의점 커피를 마시면서 얼음컵의 포장상태를 유심히 살펴보게 됐습니다. 어떻게 된것이 어떤 편의점에서 파는 아이스커피의 얼음컵은 포장이 되어있고, 어떤 곳은 되어있지 않았습니다. 단순히 얼음컵에 뚜껑이 달려있다고 포장이 아닙니다. 식용얼음인 만큼 확실한 위생포장이 되어있느냐는 것입니다.
S편의점, G편의점, M편의점, F편의점 등등 정말 많은 편의점들이 있는데 수십군데의 편의점에서 아이스커피를 마시면서 살펴본 결과 업체와는 상관이 없었습니다. 같은 G편의점이라 하더라도 얼음컵은 포장이 된 곳이 있고, 안 된 곳이 있었습니다. 물론 다른 편의점들도 마찬가지였습니다.
이러한 얼음컵의 포장상태를 살펴보며 돈때문에 이러한 상황이 발생했을 것이라고 예상을 했습니다. 역시나더군요. 인터넷을 뒤져보니 편의점 아이스커피용 얼음컵에 들어간 얼음이 수돗물을 얼려만든 얼음이라는 편의점 알바생의 증언을 어렵지 않게 찾을 수 있었습니다. 물론 이 외에도 뉴스기사나 다른 알바생들의 증언 다수가 인터넷에 존재하고 있었습니다.
식약청에서는 '편의점은 완제품을 판매하는 곳이므로 편의점 내에서 얼음을 직접 얼려 판매하면 이는 조리에 해당하기 때문에 엄연한 불법에 해당한다'는 입장을 밝혔습니다. 편의점커피 얼음컵 속의 얼음이 편의점 자체에서 얼려지는 경우 말고도 비용을 절감하기 위해 정식 식용얼음 판매업체가 아닌 업체의 얼음을 사용하는 경우도 있다고 합니다.
편의점 아이스커피는 주로 여름철에 판매가 이루어집니다. 여름철은 식중독에 특히나 민감할 때입니다. 여름철이면 식약청에서 가장 우선시하여 경계해야할 것이 식중독이고, 편의점에서 판매되는 음식물들 또한 마찬가지로 식약청의 관리감독대상입니다. 여름철이면 식약청에서 식중독 예방을 위해 캠페인을 벌이고, 일제 점검을 한다는 기사들이 꼭 나옵니다.
그런데 현실은 어떻습니까?
제가 수십군데를 돌아다니면서 편의점커피를 마셨을 때 절반 가량이 포장된 식용얼음을 사용하고 있지 않았습니다. 일제점검을 통해 이것들을 발견하지 못했다는 것은 말이 되지않습니다. 누구나 쉽게 발견할 수 있는데도 불구하고 말이죠. 그냥 보여주기식 점검이었다는 것밖으로는 보이지 않습니다. 기사로만 일제점검 하지말고, 직접 편의점을 돌아본다면 이런 편의점 찾는건 정말 누워서 떡 먹기입니다.
식약청은 물론 양심없는 편의점 업주분들에게 감히 한말씀드립니다.


최근 신종 코로나 바이러스와 관련하여 마스크의 매점매석에 대한 사회적 문제점이 대두되고 있습니다. 이와 관련한 형사처벌에 대해 알아보겠습니다.
민법 제2조, 상법 제169조
상법상 주식회사는 법인으로 민법, 상법 등에 따라 별도의 독립된 법인격을 가지고 있습니다. 따라서 원칙적으로 기존회사(A회사)의 채권자는 A회사에 채무의 이행을 구할 수 있으나, 이와 별개인 신설회사(B회사)에는 채무의 이행을 구하는 것은 적법하지 않습니다.
그러나 거래의 실질을 보면 기업의 형태⋅내용이 실질적으로 동일한 회사임에도 상법의 주식회사 제도를 남용하여 채무를 부당하게 면탈하는 경우가 제법 있습니다. 이와 관련하여 신설회사에도 채무의 부담을 인정한 대법원 판결을 소개합니다.
2019. 12. 13. 선고 2017다271643 판결이 문제된 사안은 다음과 같습니다.
“甲주식회사가 乙에게 건물 신축공사를 도급하였고 乙은 丙등에게 공사를 하도급하였으며, 그 후 乙이 丙등에게 甲회사에 대한 공사대금채권 일부를 양도하였는데, 도급계약 체결 당시 위 건물의 건축주는 甲회사였고, 丁주식회사가 甲회사를 상대로 건축주 명의변경을 구하는 소를 제기하여 승소 판결이 확정됨에 따라 丁회사로 건축주 명의가 변경되었다가 이후 다시 戊주식회사로 변경되었으며, 甲회사와 戊회사는 모두 己가 설립하여 실질적으로 운영하는 회사이고, 이에 乙과 丙등이 회사제도 남용의 법리에 따라 戊회사를 상대로 공사대금의 지급을 구한 것”입니다.
위 사안에서 대법원은 “기존회사가 채무를 면탈할 의도로 기업의 형태⋅내용이 실질적으로 동일한 신설회사를 설립한 경우 이는 기존회사의 채무면탈이라는 위법한 목적을 달성하기 위하여 회사제도를 남용한 것에 해당한다. 따라서 기존회사의 채권자는 위 두 회사 어느 쪽에 대해서도 채무의 이행을 청구할 수 있다. 이러한 법리는 어느 회사가 이미 설립되어 있는 다른 회사 가운데 기업의 형태⋅내용이 실질적으로 동일한 회사를 채무를 면탈할 의도로 이용한 경우에도 적용된다. 여기에서 기존회사의 채무를 면탈할 의도로 다른 회사의 법인격을 이용하였는지는 기존회사의 폐업 당시 경영상태나 자산상황, 기존회사에서 다른 회사로 유용된 자산의 유무와 그 정도, 기존회사에서 다른 회사로 자산이 이전된 경우 그 정당한 대가가 지급되었는지 여부 등 여러 사정을 종합적으로 고려하여 판단하여야 한다”고 판시하였습니다.
더불어 “기존회사의 자산이 기업의 형태⋅내용이 실질적으로 동일한 다른 회사로 바로 이전되지 않고, 기존회사에 정당한 대가를 지급한 제3자에게 이전되었다가 다시 다른 회사로 이전되었다고 하더라도, 다른 회사가 제3자로부터 자산을 이전받는 대가로 기존회사의 다른 자산을 이용하고도 기존회사에 정당한 대가를 지급하지 않았다면, 이는 기존회사에서 다른 회사로 직접 자산이 유용되거나 정당한 대가 없이 자산이 이전된 경우와 다르지 않다. 이러한 경우에도 기존회사의 채무를 면탈할 의도나 목적, 기존회사의 경영상태, 자산상황 등 여러 사정을 종합적으로 고려하여 회사제도를 남용한 것으로 판단된다면, 기존회사의 채권자는 다른 회사에 채무 이행을 청구할 수 있다”고 판시하였습니다.


지난 5월 22일 열렸던 2008 UEFA 챔피언스 리그 결승전은 전 세계 축구팬들을 열광시켰다. 우리도 그 열광의 도가니에 있었다. 이탈리아의 세리에 A, 에스파냐의 프리메라리가와 함께 세계 3대 프로축구 리그인 영국 프리미어리그(Premier League/EPL)의 맨체스터 유나이티드에서 훌륭한 경기를 하고 있는 박지성 선수 때문이다. 아무리 생각해도 박지성 선수는 대단하다. 우리가 잘 알고 있는 것처럼 영국은 축구의 종주국이고 축구에 대한 열정이 대단히 뜨겁다. 그들의 이런 축구에 대한 자부심은 프리미어 리그에서 뛰는 선수들의 모습에서 알 수 있다. 프리미어 리그에는 소위 영국 선수가 별로 없고, 도리어 세계 곳곳에서 그 이름만 들어도 알만한 선수들이 모두 집합하여 있다고 한다. 이러한 현상이 말해주는 것이 무엇인가? 그것은 축구에 대한 영국인들의 생각이다. 그들은 인종이나 국가를 떠나 축구 자체를 사랑하고 즐기는 것이다. 오직 최고의 축구를 보고 싶은 것이다. 그래서 사람을 보는 것이 아니라 경기를 본다. 맨체스터 유나이티드는 이미 프리미어 리그에서 우승을 차지하였지만 그들의 승리에 대한 생각은 여기서 끝나지 않았다. ‘W’, 즉 프리미어리그 승리와 함께 유럽축구 챔피언스리그까지 우승하고자 하였다. 그들이 지금까지 해왔던 경기의 모습은 승리가 충분하였다. 그래서일까, 프리미어리그에서 1,2위를 다투었던 첼시와의 2008 UEFA 챔피언스리그 결승전은 그 어떤 것보다 우리를 흥분케 하였다. 박지성 선수가 세계 최고의 선수들과 한 그라운드에서 뛰는 것을 생각하면서 5월 22일 새벽 3시 45분 킥오프와 함께 박지성 선수가 골을 넣기를 소망하면서 뜬 눈으로 밤을 하얗게 밝혔다. 그러나 박지성 선수는 경기에 출전하지 못했다. 선발 명단에는 고사하고 후보 명단에서도 그의 이름은 없었다. 순간 하얀 밤이 검은 밤이 되었다. 어떻게 이런 일이 있을까하는 의아함이 정신을 짓눌렀었다. 기대가 무너지는 순간 실망을 깊은 심연으로 빠져들었다. 한국 언론이야 그렇다하더라도 영국언론들의 예상, 전날 퍼커슨 감독의 “큰 가능성(great chance)”을 언급하며 출전 가능성을 내비췄기 때문이다. 그러기에 박지성 선수의 출전은 한국인을 넘어 아시아인 모두에게 있어 축제가 될 것이 분명했다. 아직까지 단 한명의 아시아 선수가 유럽 축구 챔피언스리그에서 뛰어 본 적이 없었기에 참으로 큰 기대와 기쁨으로 킥오프를 기다렸었다. 기대만큼 실망도 컸다. 정말 속상하고 자존심 상했었다. 그러나 우리는 여기서 알렉스 퍼거슨감독과 박지성 선수를 바로 보아야 한다. 그들의 생각을 읽어야 한다. 단순히 감정이나 민족성으로 문제를 접근해서는 안 된다. 먼저 알렉스 퍼거슨 감독을 생각해 보자. 그는 뛰어난 명장이다. 축구에 있어 그만큼 뛰어난 지도자가 또 어디 있을까 싶다. 그는 2008 UEFA 챔피언스리그 결승전에서 첼시를 승부차기로 승리한 후 한 언론과의 인터뷰에서 이렇게 말했다. “내가 가진 가장 위대한 자산은 분위기에 휩쓸리지 않는다는 것이다. 내일 아침이면 나는 내년 시즌을 생각하고 있을 것이다.” 그는 언론에 아주 민감한 사람으로 정평이 나있다. 그런 그가 언론들이 그동안 언급했던 박지성 선수의 가치에 대해서와 출전 가능성과 그 타당성에 대하여 모르지 않았음은 분명하다. 그도 박지성 선수에게 미안하다고 말할 수밖에 없었다. 이것은 그가 박지성 선수를 언론의 생각대로 출전할 생각을 가지고 있었음을 의미한다. 하지만 그는 박지성 선수 대신 하그리브스 선수를 출전시켰다. 정말 잔인할 정도로 냉혹하다. 그는 그가 말한 대로 어떤 분위기에 휩쓸리지 않고 중심을 오직 승리에 두고 모든 게임을 시작했다. 선수 개개인에 대한 사적인 감정은 철저히 배제됐다. 그는 선수 한 명을 스타로 만들기 보다는 팀의 승리에 모든 초점을 맞추어 리더십을 발휘하였다. 팀의 승리만이 모든 것을 말해주기 때문이다. 팀의 승리가 그 자신과 선수들 모두를 진정한 스타로 만든다는 것을 그는 알고 있었다. 그는 방심하지 않았다. 마음의 틈을 비집고 들어오려는 수없는 유혹들을 철저히 팀이라는 방패와 승리라는 검으로 막아냈다. 그리고 ‘W’를 이루었다. 오직 팀과 승리만을 생각했던 결과다.
박지성 선수는 참으로 훌륭한 선수다. 그가 한 경기에서 무려 12km를 뛸 정도로 지칠 줄 모르는 경기력 때문이 아니다. 경기에 대한 그의 생각, 선수로서의 그의 생각이 진정 프로임을 보여주었기 때문이다. 그는 모든 사람들의 기대와 예상을 벗어난 현장에 우뚝 서 있었다. 축구 선수가 경기장이 아닌 관중석에서 경기를 지켜보아야 했다. 그를 쫓는 카메라들이 부담스러울 수밖에 없었다. 당연히 챔피언스리그를 승리로 이끈 팀과 함께 우승컵을 높이 치켜들었지만 그의 마음, 그의 생각은 아쉬움으로 가득 채워졌을 것이다. 언론도 그런 그의 생각을 끌어내리려 하였다. 하지만 그는 역시 훌륭한 선수다. 진정한 프로다. 자신의 경기 출전 여부와 상관없이 자신의 팀이 승리한 것을 기뻐할 줄 아는 선수였다. 그는 팀이 우승하는 자리에 있었던 것을 만족한다고 말하기도 하였다. 배신감을 운운하며 한국인 박지성 선수를 경기에 출전시키지 않은 퍼거슨 감독을 비난하는 아마추어리즘에 빠져 있던 이들에 비해 박지성 선수는 진정 프로 선수였다. 자신이 꼭 해야만 된다는 생각이 아닌 팀의 우승을 위해 희생하고, 자신의 출전여부와 관계없이 팀의 승리를 나의 승리로 받아들일 줄 아는 생각이 그를 더 큰 선수로 보게 한다. 언젠가는 그가 말한 것을 우리 모두가 보게 될 것이다. “아직 모든 것을 보여 주었다고 믿지 않는다. 맨체스터에서 내 안에 있을 더 큰 나를 꼭 만나고 싶다.”


박근희 CJ그룹 부회장은 23일 서울 중구 대한상공회의소에서 김상조 공정거래위원장과 중견그룹 전문 경영진이 참석한 가운데 열린 정책간담회에서 아시아나항공 인수 가능성을 묻는 기자들의 질문에 "아예 없다"고 확언했다.
CJ그룹 경영진이 아시아나항공 인수와 관련해 입장을 밝힌 것은 이번이 처음이다. CJ그룹은 물류와의 시너지 효과를 염두에 두고 아시아나항공 인수설이 꾸준히 흘러나왔다.
앞서 금호아시아나그룹이 아시아나항공 매각을 결정하자 CJ그룹외에도 SK그룹, 한화그룹, 롯데그룹, 애경그룹 등이 유력한 인수후보로 거론돼 왔다.


최근 다단계발 코로나19 확진자가 급증하고 있다. 대부분 노인들이다. 이들에게 기본소득이 주어졌다면 어땠을까? 많이 다른 결과가 나왔을 가능성이 높다.
자살률도 그렇다. 우리나라는 세계 자살률 1위 국가이다. 자살의 원인은 경제적 어려움 때문인 경우가 많다. 취업이나 교육 문제로 인한 자살도 궁극적으로는 경제적 문제로 귀결될 것이다. 국민소득은 오르는데 경제적 문제로 인한 자살률이 줄어들지 않고 있다는 것은 그만큼 경제적 불평등이 더 심화되고 있기 때문일 것이다.
이런 경제적 불평등을 보완하기 위해 복지수준을 높여가고는 있지만 아직 저소득층의 방을 따뜻하게 해주지는 못하고 있는 듯하다.
『기본소득이 세상을 바꾼다』에서 오준호는 “한국의 복지제도는 스스로 신청하지 않는 대상자를 애써 찾아내서 지원하지 않는다. 수급권을 얻으려면 신청자는 자신이 얼마큼 어렵고 힘들게 살아가는지, 자신의 ‘불쌍함’을 스스로 증명해야 한다. 신청자는 모멸감을 느끼고 자존감을 잃는다. 복지를 권리가 아니라 남부끄러운 일로 여기게 된다.”고 지적했다. 또한 한국의 복지제도는 낙인효과는 물론 ‘빈곤의 덫’이 되기도 한다고 지적하고 있다. 언제든 잘릴 수 있는 저임금 비정규직 일자리를 지키기 위해 적으나마 안정적으로 제공되는 복지 혜택을 포기하기란 쉽지 않을 것이기 때문이라고 지적하였다.
이처럼 한국의 복지제도는 심각한 문제점을 드러내고 있다. 오준호는 그 대안으로 기본소득제를 제안하고 있다.
“기본소득은 첫째, 자격심사가 없다. 따라서 복지 사각 지대가 생기지 않는다. 둘째 시민의 보편적 권리로 주어진다. 가난한 사람만 골라 주지 않으므로 낙인효과가 없다. 셋째 일로 해서 추가로 노동소득이 생기더라도 기본소득 지급은 중단되지 않으므로 ‘노동소득이냐 기본소득이냐’의 딜레마를 겪지 않는다. 넷째 기본소득은 사람들의 소득‧자산‧부양가족을 확인하라고 요구하지 않고 부정 수급자를 찾아내라고 요구하지도 않는다.”
“기본소득은 낭떠러지에 대한 두려움에서 벗어날 수 있게 해준다. ‘그런 일 하면 너 굶어죽기 딱 좋다’ ‘너 그러다가 잘린다’ 같은 말에 주눅 들 필요가 없다. 돈 때문에 원하지 않는 일을 꾸역꾸역 하고 부당한 대우도 꾹 참아야만 한다면, 그것이 감옥이 아니고 무얼까? 기본소득이 있으면 우리는 미지의 일에 과감히 도전할 수 있다. 하고 싶지 않은 일에 ‘노No’라고 말할 힘이 생긴다. 기본소득은 우리로 하여금 삶을 되찾게 해준다.”
이 책을 가지고 독서토론모임을 하는데 한 어머니께서 “기본소득제도가 진즉 시행되었더라면 아들이 그렇게 가고 싶어 하던 심리학과를 말리지 않았을 것”이라고 하여 그 필요성을 절실하게 토로하였다.
기본소득의 필요성에 대한 근거는 여기서 멈추지 않는다. 어쩌면 앞의 이유보다 더 절실한 이유가 될 수도 있다. 사회 구조가 급격히 바뀌고 있다는 점이다.
대량생산‧대량소비‧완전고용이 당연하게 여겨지던 과거와는 사정이 완전히 달라지고 있다는 것이다. 성장할수록 고용이 줄어드는 사회로 변화되고 있는 현실을 직시할 필요가 있다.
“미래학자 레이 커즈와일은 컴퓨터와 인간의 지능이 같아지는 해를 2029년으로 잡고 있으며, 2045년이면 컴퓨터가 인간보다 수십억 배 똑똑해지리라 본다. 앞으로 20년 후에는 지금 인간이 하는 일은 거의 모두 기계에게 맡겨도 된다는 뜻이다. 일하기 싫어서가 아니라 하고 싶어도 할 수가 없는데, 또 굳이 모든 사람이 풀타임으로 일하지 않아도 사회를 충분히 유지할 수 있다. 그럼에도 노동윤리만 망령처럼 버티며 ‘취업해서 밥벌이를 하는 것은 너의 의무다’라고 고집스럽게 말한다.”라며 ‘일하지 않는 자는 먹지도 말라’는 노동윤리는 이제 그 의미를 상실할 수밖에 없다는 것이다.
‘기본소득이 생기면, 사회적 가치도 없고 보람도 적은 일을 단지 보수 때문에 하는 사람들이 사회적으로 필요한 노동으로 옮겨올 수 있을 것’이라고 말한다. 또한 ‘이윤의 사회 환원을 목적으로 하는 사회적 기업이나 협동조합 분야도 활성화할 수 있을 것’이라고 말한다. 기본소득이 개인의 삶의 질을 높여줄 뿐만 아니라, 사회적으로 매우 의미 있는 변화를 가져올 수 있다는 것이다. 지금도 어느 정도 경제적 평등이 보장되는 사회가 경쟁이 극심한 사회에 비해 행복지수가 훨씬 높고 공동체성이 높은 것으로 보아 매우 설득력 있는 주장이라 할 만하다.
그런 의미에서 기본소득은 ‘사회적으로 의미 있는 일에 대해 보상해주는 것이 아니라, 개인들이 앞으로 사회적으로 의미 있는 일을 선택해서 할 수 있도록 소득을 보장해주는 것’이라고 보는 견해 또한 탁월하다.
그는 존 롤스가 『정의론』에서 밝힌 ‘실질적 자유와 평등의 추구를 위한 새로운 정의의 원칙’을 제시하며 각자의 각성을 호소하기도 한다.
“먼저 ‘무지의 장막’을 설정한다. ‘무지의 장막’은 그 장막을 걷고 나갔을 때 자신이 어떤 능력, 어떤 환경에 처할지 전혀 모르는 상태이다. 자신이 장차 남자일지 여자일지, 부자일지 가난한 사람일지, 장애인일지 비장애인일지 모르는 상황인 원초적 입장에서 앞으로 내가 살아갈 사회의 원칙을 다른 사람들과 합의하여야 한다. 이 상태에서 롤스는 우리가 두 가지 정의 원칙에 합의할 것이라고 말한다.”
이러한 원칙에 대해서 적어도 이성적으로는 누구도 반대의 손을 들지는 못할 것이다. 자신의 출생을 스스로 선택할 수 있는 초능력자가 아니라면 말이다.
내 눈길을 강력하게 끄는 구절은 또 있다. ‘취업이 개인과 사회의 주요한 목표가 되지 않는 사회라면 학교 교육도 더 이상 취업을 목표로 아이들을 가르치지 않을 것이다. 학교는 자기를 들여다보는 법, 타인을 사랑하는 법, 공적 문제를 이해하고 참여하는 법을 가르치고 배우는 공간이 될 것이다.’라고 기본소득은 교육의 패러다임도 전환시킬 것이라 예측한다. 충분히 설득력 있는 주장이다. 실제 우리 교육의 심각한 문제는 경제적 차별이라는 사회구조에서 비롯되는 면이 강하기 때문이다. 기본소득이 주어진다면 경쟁교육, 사교육비 지출은 많이 완화될 가능성이 높다.
저자는 마지막 소망을 얘기한다.
“빈곤과 불평등의 거대한 벽에 도전하려는 책임감과 포부를 지닌 정치세력이 나와야 한다. 기본소득 보장과 노동시간 단축 그리고 복지혁명이라는 ‘현실 가능한 유토피아’를 대안으로 내걸고 국민을 설득하는 그런 정치세력을 보고 싶다.”


북한의 4차 핵실험이 우리에게 준 교훈은 많지만, 확실한 것은 한 가지이다. 북한의 핵개발은 절대로 대미(對美) 협상용이 아니며, 이란과는 달리 어떤 반대급부를 제시해도 핵을 내려놓지 않을 것이라는 점이다.
얼마 전 미국의 보도에서 알 수 있듯이 자신들이 핵을 보유한 현 상태로 미국과 평화협정을 맺고, 유엔군 사령부를 없앤 후에 주한미군을 철수시키려는 것이 북한의 목표이다. 북한이 주장하는 ‘비핵화 없는 평화협정’이란 총을 든 강도 앞에 서 있던 경찰을 돌려보내는 행위이다.
북한의 핵은 날이 갈수록 고도화하고 있다. 4차 핵실험에서는 아직 수소탄까지 가지 못했다는 분석이 다수이지만, 미국도 북한이 원자탄 수준의 핵탄두는 최소 10발 이상 보유하고 있다고 보고 있다. 언제라도 이를 미사일에 탑재하여 대한민국을 공격할 능력을 갖춘 것만큼은 사실로 보아야 한다. 특히 북한은 스커드 노동 미사일 등 600발이 넘는 SRBM(단거리탄도미사일)을 이미 갖고 있다. 이것만으로도 한반도를 지옥으로 만들 수 있다. ICBM(대륙간탄도미사일)이나 SLBM(잠수함발사탄도미사일)이 아니라면 본토가 공격당할 리 없는 미국과는 달리 우리는 북한의 핵 위협을 이미 받고 있는 것이다.
북한의 4차 핵실험 이후 결국 우리도 핵무장을 해야만 한다는 주장이 커지고 있다. 사실 대한민국 스스로 핵무장을 한다는 것은 불가능한 일은 아니다. 대한민국은 이미 원전을 수출하고 차세대 핵융합로를 개발할 만큼의 원자력 기술을 보유하고 있다. 한·미원자력협정 개정으로 플루토늄 재처리도 제한적이나마 가능해졌다. 이미 사정거리 500㎞의 탄도미사일을 보유하고 있으며, 한·미미사일협정 개정에 따라 사정거리 800㎞도 가능하다. 토마호크와 같은 순항미사일도 이미 보유하고 있다. 결국 기술력의 문제가 아니라 의지의 문제인 셈이다.
NATO 5개국은 미국과 전술핵 공유
하지만 대한민국 스스로 핵개발을 선언할 경우, 북한의 핵개발을 막아설 명분도 감소할 수밖에 없다. 또한 독자적인 핵개발은 미국이 제공하는 핵우산에서 벗어나겠다는 의미로 해석될 수도 있다. 물론 아직까지 미국에서는 우리의 핵개발론을 미국의 핵우산과 안보공약에 대한 불만 정도로 이해하고 있지만 만약 독자적 핵개발이 우리 정부의 정책으로 공식화될 경우 미국과의 충돌은 물론이고 최악의 경우 한·미 안보동맹 자체가 파기될 위험도 있다.
F-15E에 장착된 B61-12 전술핵 폭탄.
이런 상황에서 주목받고 있는 게 전술핵이다. 자국을 포함하여 30개국 10억여명에게나 제공되는 미국의 핵우산에만 기대지 말고 바로 북한 핵을 맞받아칠 수 있는 미국의 전술핵을 다시 들여오자는 주장이다.
원유철 새누리당 원내대표가 지난 2월 15일 국회 교섭단체 대표연설을 통해 전술핵 도입을 공식 제기했고 노재봉·이한동 전 총리 등을 포함한 각계 원로 236명이 2월 17일부터 전술핵 재배치 촉구 국민서명운동에 돌입했다. 과거 주한미군에 배치돼 있던 전술핵은 노태우 정부가 비핵화를 선언하면서 전량 철수했다.
NATO 회원국 중 5개국
전시에 쓸 수 있는 전술핵 배치…
핵무기 사용 여부 판단 가능해
전술핵 재도입과 관련해 우리가 주목해야 할 대상은 NATO(북대서양조약기구)다. 현재 미국의 전술핵은 NATO 회원국 가운데 독일, 이탈리아, 네덜란드, 벨기에, 그리고 터키 등 5개국에 배치돼 있다.
이들 NATO 회원국들은 미국과 핵공유협정을 맺고 B61 폭탄 등 전술핵을 자국에 배치해 놓고 있다. 이들 국가들은 비핵보유국이지만 전시에는 미국이 제공하는 전술핵 무기를 쓸 수 있도록 준비하고 있다.
예컨대 이들 국가의 전투기들은 재래식 폭탄뿐 아니라 B61 전술핵 폭탄을 투하할 훈련을 하고 있다. 조종사들은 핵무기 사용에 관한 특별훈련을 받으며, 이들 조종사와 전투기가 배속된 부대는 NATO 핵전쟁 계획에 따라 임무를 수행하도록 훈련하고 있다. 물론 전술핵 사용도 미국 대통령의 명령에 의해서 결정되지만 어느 표적을 향해 어떻게 핵무기를 사용할지 정하는 것은 해당 NATO 회원국들이다.
형식은 미국 대통령의 명령에 의해서 핵공격이 실행되고 회원국들은 조종사와 전투기를 제공하는 것뿐이지만 실제 전쟁이 발발하면 핵무기를 사용하는 주체는 이들 회원국이 된다. 일단 전투기에 핵무기가 탑재돼 핵 암호코드가 입력된 후 비행임무가 시작되면 핵 무장의 통제는 오로지 조종사의 판단에 달려 있는 셈이다.
이러한 핵공유협정은 고도로 정치적인 측면이 있다. 일단 핵무기 자체의 소유권은 미국에 있기 때문에 전시에 어떤 곳에 핵무기를 활용할지 사전 계획단계에서부터 철저하게 미국과 NATO의 통제를 받는다. 즉 엄청난 정치적 신뢰를 바탕에 깔아야 핵무기를 공유할 수 있는 것이다. 이러한 핵공유협정은 NPT의 본질에 위반되는 행위라는 지적도 있다.
NPT 기본 규정에 따르면, 1974년 이전에 이미 핵무기를 보유한 국가가 아니면 핵무기를 개발할 수도, 보유할 수도 없기 때문이다. 물론 일단 전쟁이 나는 마지막 순간까지는 미국이 핵무기를 보유하고 있다는 강변이 가능하므로 핵공유협정하에서도 기술적으로는 NPT 규정이 지켜지고 있다는 반박도 할 수는 있다. 어차피 규정이란 강대국의 힘에 따라 해석의 방향이 바뀌기 마련이다. 요는 대한민국과 미국이 과연 NATO 회원국들처럼 핵무기를 공유할 수 있는 신뢰를 쌓고 있느냐의 문제이다.
정밀 유도·지하 관통 가능한 핵폭탄
우리가 다시 주목하는 전술핵은 전략핵과 비교되는 핵무기이다. 전략핵이란 적국의 전략적 시설을 파괴할 정도의 강력한 핵무기를 가리킨다. 사정거리 5500㎞ 이상의 ICBM급이거나 TNT 100kt 이상의 파괴력을 가진 핵무기를 가리킨다. 그러나 대한민국처럼 종심이 짧은 국가에서 전략핵을 쓴다면 한반도의 미래는 없다. 때문에 상대적으로 적은 파괴력에, 제한적 피해를 입힐 수 있는 전술핵이 한반도의 환경에 맞는다는 주장이 나온다.
미국은 당장 도입할 수 있는 전술핵 폭탄을 보유하고 있다. B61 폭탄이 대표적이다. B61은 원래 1968년에 처음 등장한 수소폭탄이다. 한 발당 300㎏이 넘는 무게에 길이는 약 3.6m에 이른다. 이 폭탄은 B-52, B-1, B-2 전략폭격기 삼총사는 물론이고 F-16이나 F-15E 등 전투기나 F/A-18 같은 함재기에도 탑재할 수 있다. B61은 최소 0.3kt의 전술핵에서부터 최대 500kt의 전략핵까지 다양한 모델로 생산되었다. 무려 10가지 모델이 있다. 이 중 B61-11은 무게 0.5t의 벙커버스터로 1997년 생산이 시작되었다. 이러한 B61 시리즈 가운데 가장 최근에 등장한 것이 B61-12로, 미국은 작년 북한의 지뢰도발과 포격도발 무렵 그동안 연구 개발해온 B61-12의 실전평가시험을 완료한 것으로 알려졌다.
B61-12 전술핵 폭탄. 정밀유도 능력을 갖춘 스마트 핵폭탄이다.
B61-12는 파괴력이 50kt에 불과하지만 놀라운 정밀도를 자랑한다. 이 폭탄은 미국이 보유한 유일한 전술핵 유도폭탄으로 평가받는다. 핵무기임에도 불구하고 정밀 타격이 가능하고 벙커버스터처럼 지하로 뚫고 들어갈 수도 있다. 핵폭탄이지만 피해범위를 최소화할 수 있어 북한의 핵시설만을 제거하거나 참수작전용으로 제격이다. 미국은 2020년부터 기존의 B61 시리즈를 개조하는 등 B61-12를 본격 생산해 약 480발을 보유할 예정이다. 이 폭탄을 떨구는 플랫폼으로는 록히드마틴사의 F-35A가 선정돼 지금 한창 통합작업 중이다. 2025년부터는 F-35A에서 완벽하게 B61-12 투하가 가능할 것으로 예상된다.


2018년 1월 6일부터 진행하는 정시모집에서는 가, 나, 다 군별로 각각 한 번씩 최대 세 번의 지원 기회가 있다. 올해 입시의 마지막 지원 기회기 때문에 자신의 수능 성적대에 맞추어 지원 가능한 대학, 학과들이 군별로 어떻게 분포돼있는지 파악 후 그에 맞는 전략을 세워야 할 것이다.
모집군별 대학과 학과의 분포는 수험생들의 수능 성적이나 선호도에 따라서 정해지는 것이 아니다. 동일한 모집군에서 겹칠 수도 있지만 그렇지 않을 수도 있다. 다만 비슷한 성적대의 대학들 중에도 수험생들이 보다 선호하는 대학, 학과가 존재하고 수험생 대부분 적어도 하나의 군에서는 상향 지원을 하는 성향이 있기 때문에 각 수능 성적대 별로의 지원 패턴이 형성된다.
따라서 이러한 지원 패턴을 잘 파악하면 보다 안정적인 지원 전략을 설정할 수 있을 것이다. 대부분의 수험생들은 수시모집에서는 학생부종합전형을 염두에 두고 그간 중점적으로 활동해 왔던 비교과 활동들을 고려하여 학과를 선택하는 경향이 있지만, 정시모집에서는 군별로 지원 가능한 선에서 학과보다는 보다 대학명을 중심으로 지원전략을 생각하게 된다.
이 때 꼼꼼히 살펴봐야 하는 부분이 ‘과목별 반영 비율’이다. 수능 전 영역에서 고르게 고득점을 획득한 최상위권 학생들을 제외하면 대부분의 학생들은 영역별 점수의 편차가 있는 편이다. 이 때 자신에게 보다 유리한 반영 비율을 적용하는 대학을 우선적으로 생각하며 모집군 내에서 대학, 학과를 선택한다면 보다 안정적인 지원 전략을 세울 수 있다.
'수능 백분위 96%' 최상위권 지원 전략은
수능 평균 백분위 96% 이상의 최상위권 학생들은 서울대를 지원하는지의 여부에 따라 지원패턴이 크게 달라진다. 인문계 최상위권의 서울대 지원선은 절대평가가 시행된 영어를 제외한 수능 평균 백분위 97.5% 이상의 수준으로 생각하면 적절하다.
다만 수학의 반영비율이 높기 때문에 동일한 평균 백분위에서도 수학에서 만점에 가까운 점수를 얻은 학생이 유리하며, 탐구영역의 변환표준점수가 아직 발표되지 않았지만, 올해 사회탐구 영역의 난이도 조절의 실패로 과목별 만점자의 백분위의 폭이 크게 벌어지는 만큼 사탐에서 일부 과목을 선택한 학생들이 불리해질 가능성이 높다.
가군에서 서울대를 선택한 학생들은 자연스레 나군에서는 연세대와 고려대에 지원을 하게 된다. 이 때 서울대 중하위 학과에 안정적으로 합격할 수 있는 학생이라면 연·고대의 경영, 미디어 등의 상위 학과에 지원하게 되고 결국 이는 연·고대 최상위 학과의 미등록자가 증가하게 되는 패턴을 만든다. 미등록자가 많아지면 당연히 최종 합격 커트라인은 내려간다는 점을 잊지 말자.
가군에서 서울대 지원을 포기하고 성균관대, 서강대, 한양대로의 지원을 결정한 학생은 정상적으로 연세대, 고려대 합격이 어렵다고 판단된다면 충원합격률이 높은 학과로의 지원이 좋은 전략이 될 수 있다.
또 나군 지원에서 성균관대, 서강대, 한양대의 지원에 있어서도 성균관대와 한양대는 가, 나군에서 학과별로 분할모집을 실시하는 반면 서강대는 전 학과를 가군에서만 선발한다는 점도 눈여겨보아야 할 부분이다. 이들 지원자들 중에서도 나군의 연세대, 고려대로의 이탈자가 상당히 발생하여 충원합격률이 비교적 높게 형성된다는 점도 참고하자.
문제는 다군이다. 다군에는 중앙대 일부학과가 가장 높은 자리에 위치하게 된다. 그러다보니 중앙대 일부학과는 다군에서 충원비율이 상당히 높지만 합격 가능 점수 또한 상당히 높게 형성된다. 중앙대 다군 선발학과에는 경영, 경제, 광고, 교육, 영어, 유아, 통계, 그리고 간호학과가 있다.
나군에서 선발했던 경희대(서울) 경영학과는 전년도부터 가군 선발로 이동했고, 학과분할 선발이 없어지며 서울시립대의 경영학과와 자유전공학부도 가군으로 이동되었다. 한국외대의 경우 나군 선발학과는 합격가능선이 높아진 반면 가군의 경쟁은 이전보다 약화될 것을 예상해볼 수 있다. 나군에서 안정적인 지원을 하고 가군에서 보다 도전적인 지원 전략을 세워보는 것이 좋겠지만, 평균 백분위 93~94% 정도의 수험생은 가군에서 안정적으로 합격할 수 있는 대학을 살펴보는 것이 좋겠다.
최상위 수능성적의 자연계열 학생의 경우는 전국 의학계열을 고려하기 때문에 보다 다양한 지원 패턴이 형성된다. 서울소재 의과대학의 지원은 영어 제외 수능 평균 백분위 97.5% 이상, 지방소재 의과대학은 수능 평균 백분위 96.5% 이상이어야 한다. 영어는 무조건 1등급을 취득해야 하며, 과탐에서 Ⅱ과목 응시가 필수인 가군 서울대 의예과를 필두로 가군에는 경희대, 중앙대, 이화여대, 경북대, 부산대, 전북대, 전남대, 충북대, 충남대, 연세대(원주) 의예과가 있다.
나군에는 가톨릭대, 연세대, 한림대, 울산대, 성균관대, 한양대, 가천대, 을지대, 원광대, 영남대 의예과가 있으며, 다군에는 인하대, 아주대, 순천향대, 단국대(천안), 계명대, 대구가톨릭대, 동국대(경주), 고신대 의예과가 있다. 의예과는 대학에 상관없이 최상위권 학생들의 지원이 집중되며 가군과 나군에 비해 매우 높은 경쟁률을 보이며 추가 합격자 또한 상당히 많다는 점을 유의하자.
의과대학 지원을 제외한 일반학과 지원을 원하는 수험생들의 지원 성향은 인문계열과 대체로 비슷한 패턴을 보인다. 즉 학과보다도 학교명을 보고 지원을 하는 경우를 많이 볼 수 있다. 자연계열 학과는 동일 대학 내에서도 학과 간 합격 가능 점수의 차이가 크게 나타나는 편이기 때문에 희망 학과에 따라서 선택의 방향이 다르게 나타난다. 따라서 본인의 수능 성적에 맞춰서 희망하는 학과, 대학의 예상 합격 점수분포를 확인하고, 비선호 학과를 선택하여 진학 대학의 순위를 높이는 방법도 하나의 지원 전략이 될 수 있다.
KAIST, DGIST, GIST와 같은 특수대학들 중에는 비록 소수이지만 각각 10~20명 정도의 학생들을 정시에서 선발하니 모집군과 상관없이 별도로 지원이 가능한 특수대학들의 지원도 적극 고려해야 한다.
상위권 합격선 예측 어려워, 지원 전략은?
수시 모집인원의 확대로 인한 정시 선발인원의 감소, 영어영역 절대평가의 첫 실시와 더불어 수능 일부 영역에서의 난이도 조절 실패 등으로 인해 올해 정시모집에서 상위권 학생들은 예년에 비해 특히나 합격선 예측에 어려움을 겪을 것으로 보인다. 거기에다 다군 선발 대학의 부족이 더해져서 적어도 하나의 모집군 이상에서 보다 안정적인 하향 지원을 할 수 밖에 없는 상황이 벌어질 것으로 보인다.
우선 상위권 학생들은 학과를 포기한 선택이 가능한지 여부와 입시 재도전을 염두에 뒀는지의 여부에 따라 지원의 방향을 설정해야 할 것이다. 물론 입시 재도전을 결심하는 데 있어도 올해의 경우 현 고등학교 2학년인 2000년생, 이른바 ‘밀레니엄 베이비’로 인한 학령인구의 증가 떄문에 재수 결정이 결코 쉽지는 않을 것이다. 수능 평균 백분위 96% 이하의 상위권 수험생들은 최상위 주요 대학과 상위 10개 대학 수준에서 지원 가능한 대학의 폭은 넓겠지만, SKY로의 진입과 주요 대학에서의 안정적 지원을 동시에 염두에 둔다면 결코 쉽지는 않은 고민이 될 것이다.
인문계열 수능 평균 백분위 97% 이상의 경우 연세대와 고려대 진학을 생각해 볼 수 있지만 대체적으로 하위권 학과를 선택해야 하는 어려움이 따른다. 성균관대, 서강대, 한양대, 이화여대의 경우에도 특성화학과나 선호학과를 선택하기에는 상당한 부담이 따른다. 보통 중앙대, 경희대의 상위 학과나 한국외대의 LD, LT학부, 서울시립대의 세무학과 등 선호도 높은 학과들이 이 수준의 수능 성적대를 형성한다.
자연계열의 경우 성균관대, 서강대, 한양대의 선호 학과가 수능 평균 백분위 94% 정도, 중앙대와 이화여대가 보통 93% 정도의 합격 가능 점수가 형성된다. 이렇게 대학별 다양한 성적대가 존재하지만 한 대학 내에서도 학과의 선호도에 따른 성적 편차도 크게 나타난다는 점을 잊어서는 안 되며 학과지원에서 세심히 지원전략을 수립해야 한다.
상위권 수험생들이 정시 지원을 결정하는데 가장 중요한 것은 영역별 반영비율을 고려해서 비슷한 성적대의 경쟁자들보다 자기 자신에게 보다 유리한 전략을 세워야 한다는 것이다. 상위권 대학의 경우 인문, 사회과학, 상경, 자연과학, 공학, 생활과학 등 계열별로 과목별 가중치를 다르게 적용하는 경우가 많기 때문에 특히 꼼꼼히 살펴보아야 할 것이다.
인문계열의 경우 영어영역의 1등급과 2등급 간 점수 차이가 큰 대학으로 경희대와 서울시립대가 있다. 경희대 인문계열은 총점 기준 8점, 서울시립대는 7점의 차이가 난다. 숙명여대와 연세대는 5점, 건국대, 동국대, 한국외대와 한양대는 4점의 차이가 난다. 등급 간 점수 차가 가장 큰 대학은 이화여대이다. 이화여대는 인문계열과 자연계열 모두 영어에서 2등급을 받을 경우 10점을 잃게 된다. 자연계열은 인문계열보다 대체적으로 급간의 점수 차가 적은 편이다.
이외에도 경희대는 8점 차이로 동일하지만, 서울시립대와 홍익대는 5점의 차이가 난다. 건국대는 1등급과 2등급의 점수가 동일하다.
올해는 첫 영어영역의 절대평가 실시로 인한 변별력이 줄어든 만큼 다른 과목에서의 변별력을 확보해야 한다. 자연계열의 경우 대체로 수학의 반영비율이 높은데, 수학의 반영비율이 40%를 넘는 주요대학으로는 서강대 46..875%, 성균관대 40%, 숙명여대의 통계학과와 수학과 40%, 중앙대 40%가 있다. 인문계열에서 국어 반영비율이 높은 대학은 성균관대와 중앙대다. 이들은 국어와 수학을 40%, 탐구는 20%를 반영한다. 인문, 자연계열을 통틀어 탐구과목의 반영비율이 30% 이상인 대학은 성균관대, 한양대, 중앙대, 서울시립대, 건국대, 홍익대 등이 있다.
자신에게 유리한 반영비율을 찾는 것과 함께 모집 군별 지원 대학을 선택하는데도 신중해야 할 것이다. 특히 다군의 경우 최상위권의 전략에서와 마찬가지로 상위권 수험생들도 중앙대와 건국대 일부학과에 대학명만을 보고 집중하게 되는데, 상위권 수험생들의 경우 눈높이를 낮추고 범위를 넓혀서 지원 대학을 탐색해야 할 것이다.
학생부 성적이 반영되는 대학으로는 건국대와 한양대 나군이 있다. 이들 대학의 반영비율은 10%로 낮은 편이며 등급 간 점수 차도 소수점 정도의 차이이기 때문에 당락에 큰 영향을 미치지는 않지만 등급 간 점수의 차가 벌어지는 구간이 있으므로 반드시 자신의 성적에 비추어 지원하고자 하는 대학의 유불리를 확인해야 할 것이다.


엑사그리드시스템즈코리아의 ‘2019 파트너 데이’는 13일 오후 4시부터 삼성동 섬유센터 2층 컨퍼런스홀에서 총판 및 파트너 관계자 50여명이 참여한 가운데 성황리에 개최됐다. 이번 행사에는 엑사그리드가 경쟁사와 차별화되는 강점 및 주요 고객사 활용 사례 소개, 올해 한국 비즈니스 전략 등을 공유하는 시간을 가졌다.
엑사그리드의 ‘2019 파트너 데이’는 챈(C. K. Chan) 아태지역 영업 총괄 부사장의 환영사로 시작됐다. 이후 데이터 관리 솔루션 및 서비스 전문업체로서 대표 파트너사인 ‘사보이시스템즈’의 조현식 대표이사와 강민우 엑사그리드시스템즈코리아 지사장의 인사말이 이어졌다.
이어진 세션에서는 엑사그리드의 지능형 고성능 백업 스토리지인 ‘하이퍼 컨퍼지드 스케일아웃 어플라이언스’를 시연했으며, 실제로 고객들에게 강조할 수 있는 엑사그리드 솔루션의 장점을 구체적으로 제시해 참석자들의 이해를 도왔다. 이어 파트너사의 영업 지원을 다양한 인센티브 프로그램도 소개됐다.
강민우 엑사그리드시스템즈코리아 대표는 “엑사그리드시스템즈코리아는 지난해 지사 설립 후 괄목할만한 성장세를 이어가고 있다. 특히 국내에서 총판 및 유통사, 하드웨어 협력사, SI 파트너사 등 다양한 거래를 함께하고 있는 협력사가 증가하는 등 탄탄한 성장세를 이어가고 있다”면서, “이제 국내 비즈니스의 지속 성장을 위해 파트너들과 함께 변화하는 고객 요구사항을 빠르게 확인해 궁극적으로는 고객들에게 최적의 백업복구 솔루션을 공급하는 데 주력할 것”이라고 밝혔다.
챈(Chan) 엑사그리드 아태지역 영업 총괄 부사장은 “엑사그리드의 비즈니스 목표는 지사의 성장률보다 파트너의 성장률이 높아질 수 있도록 지원하는 것”이라며, “파트너 데이를 통해 엑사그리드의 강력한 백업 스토리지 제품과 파트너 인센티브 프로그램을 소개, 변화하는 국내외 IT 시장의 이슈에 맞춰 고객들의 요구사항에 대응할 수 있는 방안을 강구해 보는 자리로 마련했다”고 말했다.


2018년이 되면서 새로운 계획들을 많이 시작한다. 그렇다면 과연 새로운 것은 어떤 것일까? 새로운 것을 얘기할 수 있으려면 기존의 것을 알아야 하는 것이 먼저이다. 그렇다면 새로운 것을 계획하기 위해 제일 먼저 알아야 할 기존의 것은 과연 무엇일까? 내 생각에 제일 먼저 알아야 할 것은 바로 나 자신인 것 같다. 이는 나의 직업적인 부분과도 관련이 있으며, 살면 살수록 내가 잊지 않고 직면하고 살펴봐야 할 것이다.
이러한 개인적인 나로서의 내 자신이 가장 잘 드러나 보이는 것이 바로 성격이다. 이 성격에 대해 개인심리학의 창시자이자 교육자인 아들러는 성격이란 ‘인간이 자기 주변 세계에 대해 어떤 심리적인 입장을 가지고, 어떻게 행동하는가?’에 대한 문제라고 얘기했다. 그리고 이러한 성격의 표현과 발달을 파악하기 위해 초기 어린 시절을 기점으로 잡은 후, 성격은 이쪽 아니면 저쪽에 속한다는 사실을 확인했다. 하나는 공동체 의식이 지배적인 특징으로 나타나는 쪽이고, 다른 하나는 권력에 대한 욕망이 강한 쪽이라고 하였다. 그리하여 사람들간의 차이는 공동체 의식의 크기와 권력에 대한 욕망의 크기에 의해 결정되며, 이들은 서로에게 영향을 주며, 우리가 성격이라고 부르는 것은 이 두 힘 간의 상호 작용이 밖으로 표현된 외적인 현상이라고 하였다. 즉 개인심리학에서의 성격은 공동체 의식과 권력을 어떻게, 얼마만큼 적용하는가의 문제이며, 적용의 표현과 발달정도가 사람들과의 관계에서 그리고 공동체인 사회 안에서 어떤 목적을 가지고 드러나는 거라고 하였다.
이러한 아들러의 생각은 성격은 개인적인 것이라는 고정적인 생각에서, 성격은 개인뿐만 아니라 공동체, 사회, 직업, 결혼과 가정에까지 적용시킬 수 있는 것으로 범위를 넓혔다. 그리하여 이 견해는 4차 산업혁명이 일어나면서 인간이 할 수 있는 일을 인공지능이 대신할 수 있게 되는 영역이 점점 더 많아지면서, 인간의 설자리에 대해 생각하게 하는 인간의 본성과 인성, 인간에 대한 탐구를 하는 데 유용한 이론이 되고 있다.
4차 산업혁명이 시작되면서 인간이 설 자리는 점점 없어지고 그러한 것이 가장 표면적으로 드러나는 것이 일자리의 감소와 고용의 불안정이다. 그 때문에 성인들은 경제적인 창출을 통한 자신의 역할을 하는 것에 어려움을 겪고 있으며, 이것을 해결하기 위해 안간힘을 쓰고 있다. 그리고 그러한 문제를 해결하기 위한 방법으로 사람들 간의 결속 즉 공동체 의식을 가지고 자신과 타인들의 이익을 함께 도모하는 융통성과 적응능력, 협동 그리고 서로에게 도움이 되어줄 수 있는 능력이 필요하다고 말한다. 그리고 그러한 각각의 행동들에는 목적이 있다고 말한다.
이렇게 목적을 가진 행동들을 하게 하는 동기들에는 의지, 욕구, 감정들이 있다. 그 동기들 중 나는 감정에 대해 얘기해보려 한다.
감정은 보통 느낌, 기분이라고 얘기한다. 감정은 어떠한 생각을 불러일으키며, 어떠한 행동을 하게 하는 원동력이 된다. 그리하여 현재 자신의 감정이 어떤 것인지 명확히 알면 알수록, 자신의 생각과 행동을 조절할 수 있게 된다. 예를 들면 어떤 결정을 할 때 기분이 꺼림찍하면 그 결정은 내가 생각했던 결과와는 다른 쪽으로 나타나게 되는 경우가 많다. 반면에 다른 사람들이 보기에 감정적인 선택이라고 말하더라도 나 자신의 감정을 믿고 하는 결정은 내가 생각했던 결과가 나타나는 경우가 많고, 그렇지 않다 하더라도 결과에 대해 기꺼이 책임지고 해결하려는 마음의 준비와 자세가 이미 되어 있는 경우가 그 예이다.
하지만 감정은 눈으로 보이지 않기에 감정이 존재하며, 영향을 끼치는 것을 인정하기가 어렵다. 또 어떤 결정을 할 때 감정을 기준으로 했다고 하면 보이지 않은 결과를 어떻게 믿느냐는 피드백과 함께 신뢰 또한 받지 못하는 경우가 많다.
하지만 감정은 분명히 존재하며, 나를 움직이는 에너지가 된다. 그리므로 내가 어떠한 감정을 느낄 때 이 감정에는 분명히 목적이 있으며, 이 감정을 인식하고 검토함으로써 내가 원하는 성과와 목표를 성취할 수 있을 가능성이 커지며, 감정에 따라 이미 나의 생각과 몸과 마음은 준비되어 있게 되는 것이다.
올해는 하늘과 땅이 만난다는 무술년이다. 올해는 움직이는 만큼 성과를 거둘 수 있는 한 해라고도 한다. 이러한 기운을 가진 새해를 맞이하여 나의 기분이 어떠한지, 혹은 잘 알지 못하는 경우에는 좋다, 싫다만이라도 아는 것을 목표로 해보자. 그러다 보면 나는 어떤 감정을 잘 느끼는 사람인지, 그 감정이 나에게 어떻게 작용하는지, 그 감정의 목적이 무엇인지를 알게 되면서, 감정을 느끼는 것이 편안하고 익숙해지면서 서서히 조절할 수 있게 될 것이다.
그렇게 하나 둘씩 통제 가능한 감정들이 생기게 되면, 감정이 생기고 인식하는 것을 두려워하지 않게 될 것이며, 감정에 휘둘려 실수하는 일이 시간이 갈수록 없어지게 될 것이다. 그리하여 진정으로 내가 원하는 것을 향해 거침없이 나아갈 수 있는 기운을 가지게 될 것이다.


서울시내 신규 면세점 중 처음으로 프라다종류 bn1801 에르메스·샤넬과 함께 3대 명품 중 하나로 꼽히는 루이비통모에헤네시(LVMH)를 유치하는데 결정적 레플리카가방 역할을 했다는 것. 지난달 방한한 베르나르 아르노 LVMH그룹 총괄 회장을 끈질기게 설득해 브랜드 입점을 성사시켰다는 후문이다.
다음으로진저백 사건입니다. 프랑스 회사 ‘에르메스’의 가방과 매우 유사하게 레플리카가방 제작한 ‘진저백’이라는 가방이 있습니다. 이 가방은 에르메스 사의 유명 핸드백인 ‘켈리백’과 ‘버킨백’을 놓고 사진을 찍은 프라다종류 뒤 그 사진을 천이나 나일론에 프린트해서 bn1801 만든 가방입니다.
HDC신라측에 따르면, 신라아이파크몰은 최근 루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹의 20여개 브랜드를 올해 하반기에 레플리카가방 선보일 예정이다. 입점을 위한 인테리어 공사 등을 거쳐 늦어도 내년 초에는 프라다종류 bn1801 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 계획이다.
뉴스타파가 프라다종류 보도한 의혹 두 레플리카가방 bn1801 가지
뉴스타파는또 3월 28일 스페셜올림픽코리아가 공모를 거치지 않고 레플리카가방 나경원 딸을 ‘글로벌 메신저’로 추천했다고 보도했습니다. 확인하러 간 뉴스타파 기자에게 스페셜올림픽코리아 송동근 사무총장은 자격기준에 맞는 사람이 대한민국에서 bn1801 나경원 딸 한 사람밖에 없어서 공모할 필요가 없었다고 대답합니다. 프라다종류 증거라며 내놓은 공문을 살펴본 기자가 그 조건은 글로벌 메신저가 아니고 파트너 조건이라고 지적하자 말을 제대로 잇지 못합니다.
미란다커는 bn1801 전남편 올랜도 블룸과 2010년 6월 레플리카가방 결혼해 이듬해 1월 아이를 낳았고, 프라다종류 2013년 이혼했다.
면세업계관계자는 "신세계백화점이 bn1801 다수 명품 브랜드들과 장기간 파트너십을 맺어온만큼 일찌감치 입점 성공이 점쳐졌다"며 "루이비통 유치를 계기로 다른 명품 브랜드 확보에도 탄력을 받을 프라다종류 것으로 레플리카가방 보인다"고 말했다.
지난3월 문을 연 서울 용산 레플리카가방 신라아이파크 면세점이 신규 면세업체 최초로 명품 브랜드인 bn1801 루이비통모에헤네시(LVMH) 브랜드 유치에 성공했다. 프라다종류 신라아이파크면세점 운영사인 HDC신라면세점은 "루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시 그룹의 20여개 브랜드 유치에 성공했다"고 말했다.
롯데면세점이오는 6월 말 문을 bn1801 닫는 프라다종류 월드타워점의 활용방안을 찾지 못해 고심하고 있다.
bn1801 [출처:중앙일보] 이부진 면세점 프라다종류 담판, 루이비통과 통했다
이어 프라다종류 나 목에서는 “국내에 bn1801 널리 인식된 타인의 성명, 상호, 표장(標章), 그밖에 타인의 영업임을 표시하는 표지와 동일하거나 유사한 것을 사용하여 타인의 영업상의 시설 또는 활동과 혼동하게 하는 행위”라고 규정하고 있습니다.
메르스여파에 따른 중국인 관광객 감소, 명품 유치 난항, 치열해진 경쟁구도 등 출항 초기부터 거센 풍랑을 만났던 신규 면세점들이 일본 대지진에 따른 중국 관광객의 유턴에 힘입어 bn1801 순항 모드로 돌아섰다. 이달초에만 매출이 20% 이상 뛰었고, 꼬였던 명품 유치도 슬슬 풀려가면서 매출 목표 달성에 파란불이 켜졌다는 관측이다. 특히 오는 18일 남대문과 동대문 상권을 프라다종류 대표하는 신세계와 두산 면세점이 오픈할 예정이어서 신규 면세점에 대한 기대치는 점점 높아지는
통닭집을운영하는 김모씨는 유명한 명품 브랜드 루이비통(LOUIS VUITTON)의 bn1801 알파벳 철자에서 'T'를 하나 프라다종류 뺀 뒤 뒤에는 'DAK'(닥)을 붙여 가게 이름으로 썼다.
키핑펀딩에선 프라다종류 대출자들은 골프채, LG 50인치 TV, 맥북프로 레티나 bn1801 15인치, 루이비통 가방 등을 담보로 맡기고 돈을 빌려간다. 현재 신규 대출 서비스는 잠정 중단된 상태다. 연 이자율은 약 8%며, 대출 신청 후 감정 작업시 하루에서 이틀 가량 소요된다. 이후 감정가 확인과 대출 승인이 진행되며, 자금 조달에는 1~2주가 걸린다.
신라아이파크면세점은이번 ‘그랜드오픈’을 기점으로 bn1801 서울 시내 3위권 면세점에 진입하는 프라다종류 것을 목표로 삼았다.
브랜드별단속금액으로는 발기부전 치료제인 비아그라가 1위(정품가격 bn1801 환산시 2076억원)였으며, 프라다종류 시계 브랜드인 로렉스(정품가격 1629억원), 가방 브랜드인 루이비통(1445억원), 씨알리스(1084억원), 까르띠에(993억원) 등이 뒤를 이었다.
부진호텔신라 사장이 이끄는 신라아이파크 면세점에 명품 ‘빅3’(샤넬·에르메스·루이비통) 중 하나인 루이비통이 입점한다. 프라다종류 신라아이파크 면세점은 루이비통 유치를 통해 나머지 명품 브랜드 협상에서도 유리한 고지를 점하게 됐다.
명품에대한 부정적 인식이다. 1차적으로 비싼 가격이 이런 이미지를 만들었고, 소수의 VIP 고객만이 중요하다는 브랜드의 자세가 이런 이미지를 가중시켰다. 그러나 세상은 달라졌고 이제 명품도 몇몇 부자 고객만으로 더 이상 살아남을 수 없는 시대가 됐다. 이 같은 시대적 흐름에 발맞춰 명품의 자세도 변하고 있다. 보다 광범위한 소비자층 눈높이에 맞추기 위해 '캐릭터 프라다종류 차용'까지 서슴지 않고 있다.
이번루이비통 매장 유치에는 이부진 호텔신라 사장이 결정적인 역할을 한 것으로 알려졌다. 이부진 사장은 지난달 프라다종류 19~21일 방한한 베르나르 아르노 LVMH 회장과 용산 신라아이파크면세점 현장에서 면담을 가졌다.
[헤럴드경제 = 이윤미 기자] 모든 명품 브랜드에는 그들 고유의 전통이 있다. 오랜 시간을 거쳐 쌓은 브랜드의 품질과 이미지, 그리고 이야기다. 이는 특별한 가치를 제공하면서 부유층의 전유물처럼 프라다종류 여겨져왔다. 그런데 최근 명품 브랜드들의 행보는 종래 소수의 고객을 위한 서비스 대신 대중을 선택한 것처럼 보인다. 자신들의 전통과 문화유산 속에서 핵심가치를 현대적으로 재해석해 대중들에게 즐거운 경험을 주고자 노력하고 있는 것.
이와달리 중국인의 국외여행 증가로 프라다종류 가격과 품질 비교를 통한 해외 명품쇼핑은 확대추세다.
이부진사장은 지난 3일 서울 용산에 위치한 HDC신라(호텔신라·현대산업개발 합작 법인)에 명품 루이비통 브랜드 유치를 성공시켰다. 신세계, 한화, 두산 등 프라다종류 4개 대기업 가운데 3대 명품 중 하나라도 유치한 업체는 HDC신라가 처음이다.
중견기업이 아트센터를 운영하는 일은 드물다. 게다가 최근 3년 연속 매출이 하락세인데 프라다종류 왜 큰 돈을 투자해 아트센터를 열었냐는 질문에 그는 “2012년 매출이 2038억원으로 정점을 찍은 직후 센터 건립을 추진했다(지난해 매출은 약 1600억원)”고 답했다. 전 회장은 “외환위기·금융위기 때도 승승장구 했는데 지금이 최대 위기”라면서도 “이런 (사회 공헌)사업은 이것저것 재면 못한다. 이미 시작했으니 지르자고 마음 먹었다”고 덧붙였다.
이두 판결이 시사하는 점은 간단합니다. 우리가 길거리에서 프라닭, 꼬꼬샤넬, 아우디 단란주점, 벤츠 카바레 등 저명한 프라다종류 상표나 상호를 다른 업종에서 이용하는 경우를 종종 봅니다. 이런 곳 중 일부는 유명 상표의 심벌을 그대로 간판에 사용하는 경우도 있습니다.
12일유통업계에 따르면 HDC신라면세점의 서울 용산 신라아이파크면세점은 지난 3월25일 그랜드오픈 이후 매일 10억~15억원의 매출을 올리며 쾌재를 부르고 있다. 지난 연말 프리오픈 때만 해도 일매출 2억원대에 불과했는데 2~3월 9~10억원 으로 늘더니 갈수록 프라다종류 속도를 내는 모습이다. 특히 이달 들어 지난 8일까지는 중국 노동절과 임시공휴일 효과로 지난달 같은 기간보다 매출이 22%나 늘었다. HDC신라면세점 관계자는 “신라아이파크면세점은 한국 화장품
세계명품에 오르내리는 주요 브랜드들은 뭘까. 패션에서는 에르메스와 샤넬, 루이비통, 크리스챤 디올, 페라가모, 베르사체, 프라다종류 프라다 등이 꼽힌다. 까르띠에와 반 클리프 아펠, 부쉐론, 해리 윈스턴, 쇼메 등이 주요 쥬얼리 브랜드다.
신규면세점들이 우려와 달리 초반부터 선전하는 것은 메르스 여파가 진정된데다 일본 대지진으로 인해 한국을 택하는 유커들이 급증했기 때문으로 분석된다. 특히 루이비통·에르메스·샤넬 등 주요 프라다종류 명품 브랜드가 입점하지 않았지만 화장품, 홍삼, 밥솥 등 국산 상품에 대한 유커 사랑이 기대 이상으로 폭발적이어서 명품의 빈 자리를 충분히 메꾸고 있는 상황이다. 실제로 신라아이파크면세점은 개장 이후 지금까지 설화수·후·라네즈 등 한국 화장품 매출이 전체 매출의 절반을
호텔신라는 프라다종류 루이비통의 모기업인 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 측과 용산 신라아이파크면세점에 20여개 명품 브랜드 유치에 합의했다고 3일 밝혔다. 이에 따라 신라아이파크면세점에는 루이비통·디올·불가리·지방시 등의 LVMH소속 브랜드가 올 하반기부터 순차적으로 입점한다.
이는2016 크루즈 패션쇼가 열린 존 로트너(John Lautner) 설계의 캘리포니아 팜스프링스 밥 앤 돌로레스 호프 에스테이트(Bob and Dolores Hope estate) 건축물과 오는 5월 개최되는 2017 크루즈 패션쇼 장소로 최근 공개된 프라다종류 브라질 출신 건축가 오스카 니마이어(Oscar Niemeyer)가 설계한 리우데자네이루(Rio de Janeiro)의 니테로이 현대미술관(Niterói Contemporary Art Mus
3대명품브랜드인 에르메스 샤넬 루이비통의 입점은 여전히 불확실하다. 이부진 호텔신라 사장은 프라다종류 “명품 유치가 예정대로 되고 있다”며 “3대 명품 유치도 논의 중으로 잘 진행되고 있다”고 말했다. 이 사장은 최근 논란이 되고 있는 시내면세점 추가 허가 움직임에 대해선 원론적인 의견만 밝혔다. 이 사장은 “각계각층에서 좋은 의견을 수렴하고 있는 것으로 알고 있다”며 “앞으로도 지금처럼 최선을 다해 관광산업 발전에 기여할 수 있도록 하겠다”고 말했다.
이사장은 미국 파슨스 디자인스쿨을 나와 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 입사한 뒤 패션 분야에서만 경영실무를 쌓아왔다. 그는 자타공인 국내 오너 경영인 가운데 '패션통'으로 알려진 만큼 삼성그룹 프라다종류 패션사업에서 '이서현 효과'를 확대해 나갈 것으로 평가된다.
뿐만아니라 이번 신라아이파크면세점 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 프라다종류 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
조만간중국은 국제항에도 입국면세점을 신설하고 서쪽 티베트자치구에도 출국장면세점을 열 예정으로 면세점 확대로 중국내 프라다종류 명품소비 활성화에 나서고 있다.


세수 목표 달성 여부는 이렇게 시장 상황에 따라서도 달라질 수 있는데요. 중요한 것은 국민들의 조세부담이 어느 정도 인가를 보여주는 지표인 ‘조세부담률’입니다. 노무현 정부 때 빠르게 상승했던 조세부담률은 이명박 정부에서 감소했다가, 박근혜 정부 시절에 상승을 시작해 정권 말기인 2016년에는 19.4%까지 치솟았죠. 문재인 정권에서도 이런 경향은 유지되고 있습니다.
지난해 조세부담률은 최초로 20%를 넘긴 것으로 추정되고 있습니다. 또한 정부가 지난여름 발표한 ‘2018~2022년 국가 재정운용 계획’에 따르면 2022년까지 조세 부담률은 20.3%~20.4% 수준을 유지할 것으로 보이네요.
출처 – 기획재정부
출처 – Denis balibouse
풍족한 실업 급여에 익숙해져 적극적으로 구직활동에 나서지 않는 ‘복지병’이 갈수록 심각해진다는 진단도 있습니다. 게다가 그리스 등 남유럽 국가들이 인기에 영합하기 위해 복지를 마구 남발하고 있으며, 이런 방만한 재정운영이 유럽 국가들의 재정 건전성을 좀먹는다는 비판도 나오고 있죠. 지난 2015년에는 덴마크에서 복지 무임승차자들을 걸러내기 위해 실업수당 지급 조건을 대폭 강화하기도 했는데요. 한 달에 최소 일주일 이상 근로 실적이 없을 경우 실업 급여의 금액을 최대 절반까지 삭감하는 정책입니다.
진보 정당들이 선거에서 패배하고 적극적인 복지정책으로 잘 알려진 북유럽 국가에서 실업수당 정책에 수정을 가하는 것을 감안하면, ‘요람에서 무덤까지’ 책임지겠다는 유럽형 복지가 모든 문제를 해결해주는 만능 키는 아닌 것으로 보입니다.
출처 – 동아닷컴
복지 확대에 대해 부정적인 사람들이 주로 제시하는 반대의 근거는 다름 아닌 ‘고령화’입니다. 출산율 감소와 고령화는 전 세계의 공통적인 경향이지만, 한국의 상황은 조금 더 심각합니다. 지난해 한국의 합계출산율은 0.96~0.97명으로 추산되는데요. 합계출산율이 1명 미만으로 떨어진 것은 세계적으로 전례를 찾을 수 없는 일입니다. 즉 OECD 국가들 중 아무도 가본 적 없는 길을 한국만이 가게 된다는 것이죠. 경제활동인구는 계속 줄어들고, 부양해야 할 노인 인구는 늘어나는 상황에서 전반적인 복지 지출까지 확대하면 국가 재정이 버텨내기 힘들 거라는 게 반대 측의 주장입니다.
출처 – 한국은행
복지를 확대해야 한다는 입장에서도 신중론이 대두되고 있습니다. 무작정 세율을 높이고 지원금을 퍼주기보다는 ‘디테일’에 집중해야 한다는 것인데요. 유럽 국가들이 높은 경제성장, 젊은 인구구조 하에서 복지모델을 발전시킨 것과 달리, 한국은 이미 저성장 국면으로 접어들었기 때문이죠.


미국에서 5월과 6월은 졸업 시즌입니다. 많은 학교들이 이 즈음에 졸업식을 합니다. 지난 6월 저의 아들도 고등학교를 졸업 했습니다. 늘 품 안에 아이 같았던 녀석이 졸업 가운을 입고 강당에 들어서는 모습을 보면서 생각보다 듬직하고 늠름한 모습에 새삼 흐믓 하기도 하고 웬지 서운하기도 합니다. 이제 곧 대학에 진학하면 부모의 품을 떠나기 때문입니다. 이제는 부모를 떠나 자신의 인생을 개척하며 살아야 하는 때가 되었습니다. 졸업하는 아들의 모습을 보면서 저의 마음에는 한 가지 걱정과 염려가 생깁니다. ‘과연 이 아들이 하나님의 말씀에 순종하며 살아갈 것인가? 내가 믿는 하나님이 대를 이어 아들의 하나님이 될 것인가?’
창세기 22장에는 아브라함이 그의 아들 이삭을 제물로 바치는 이야기가 나옵니다. 유대인들은 이 이야기를 ‘아케다(Aqedah)’라고 부릅니다. 아케다는 히브리어로 ‘묶기’라는 뜻으로 아브라함이 자신의 외아들 이삭을 하나님에게 바치기 위해 제단 위에 묶어놓은 사건을 함축하여 표현한 용어입니다.
이제 아버지 아브라함은 하나님의 명령에 따라 그의 아들 이삭과 단 둘이 산 정상을 향해 걸어갑니다. 그의 손에 불과 나무는 들려 있었지만 제물로 드릴 양이 없었습니다. 그 모습을 이상히 여긴 이삭이 질문을 합니다. “내 아버지여… 불과 나무는 있거니와 번제할 어린 양은 어디 있나이까” (창22:7). 두려운 질문이었습니다. 아들이 물어볼까 염려하던 질문이었습니다. 이제는 더 이상 하나님의 명령을 아들에게 숨길 수 가 없습니다. 아브라함이 대답합니다. “내 아들아 번제할 어린 양은 하나님이 자기를 위하여 친히 준비하시리라”(창 22:8) 이삭은 아버지의 대답을 듣고 더 이상 묻지 않습니다. 제물도 없이 제사를 지내러 가는 모습 속에서 아버지의 대답과 그 표정을 통해 오늘의 제사는 다른 때와는 다르다는 것을 알게 됩니다. 그리고 이내 하나님의 명령에 따라 자기 자신이 제물이 되어야 함을 알게 되었을 것입니다.
이때 이삭의 나이를 정확하게 알 수는 없지만 창세기 22장의 앞 뒤의 내용을 살펴볼 때 이삭은 어린아이가 아니라 20세 전후의 건장한 청년이었음을 추측 할 수 있습니다. 창세기 22장 5절에 이삭을 ‘아이’라고 표현했지만 이 아이라는 표현의 히브리어 의미는 ‘청년’을 나타내기도 합니다. 20세의 건장한 청년 이삭은 120세의 노인이 된 아버지를 이길 힘이 충분합니다. 아들은 아버지를 뿌리치고 그곳을 벗어날 수 있었을 것입니다. ‘아버지의 믿음 때문에 왜 자신이 희생되어야하는가?’라고 저항 할 수도 있었을 것입니다. 그러나 이삭은 아무 말도 하지 않고 아버지를 묵묵히 따라갑니다.
성경은 이 장면을 “두 사람이 함께 나아가서”(창 22:8)라고 묘사하고 있습니다. 이 문장에서 의미심장한 단어를 사용하는데 바로 “함께” 입니다. 히브리어 ‘에하드(echad)’는 ‘한마음으로 한 사람처럼’이라는 의미를 담고 있습니다. 아버지와 아들이 한마음이 되었다는 것입니다. 아버지가 하나님의 명령에 순종한다면 아들도 아버지를 따라 신의 뜻에 따르겠다고하는 결심이 담겨져 있는 표현입니다.
아케다 사건은 아버지 아브라함이 아들 이삭에게 희생을 강요한 사건이 아닙니다. 하나님의 명령을 듣고 슬퍼하는 아브라함을 위해 이삭이 스스로 제물이 되겠다고 나선 사건입니다. 이삭은 그의 아버지 아브라함의 하나님을 이제는 자신의 하나님 곧 이삭의 하나님으로 받아 들인 것입니다. 아버지의 대를 이을 신앙의 후손이 된 것입니다.


현대 그리스 문학을 대표하는 작가 니코스 카잔차키스의 장편소설『최후의 유혹』. 예수의 생애를 현실적으로 재해석한 작품으로, 인간 예수가 겪는 고통과 번뇌, 그리고 마지막 선택을 그리고 있다. 바티칸이 금서로 지정하였으며, 마틴 스코시지가 영화로 만들어 논쟁이 되기도 했다.
카잔차키스의 자유분방한 해석은 예수는 물론, 주변 인물들에게까지 생생한 모습을 부여한다. 바라빠와 유다를 두드러진 등장인물로 부각시키는가 하면, 예수가 행한 기적을 기록하는 마태오의 심리 묘사를 통해 종교의 속성을 현실적으로 통찰한다. 인간 스스로 투쟁하게 만들려는 유다의 사상은 카잔차키스의 관념을 재현한 모습이라 할 수 있다.
신성에 대한 실험적인 해석을 담고 있는『최후의 유혹』은 예수가 행한 기적과 구원자로서의 모습만을 조명하는 것이 아니라, 다양한 측면에서 예수를 바라본다. 모든 생애를 영혼과 육체의 투쟁 속에서 보낸 인간 예수의 사상과 경험에 관한 이야기를 들려주고 있다. (제2권) [양장본]
최후의 유혹. 1
영역자의 말
그러나 그리스도를 새로이 해석하... 더보기
오늘도 로마인들은 십자가를 설치하고, 메시아의 구원을 기다리던 유대인들은 혹여 오늘이 그날일지 몰라 언덕으로 모여든다. 십자가를 만드는 일해서 먹고 사는 가난한 목수 예수는 그런 사람들 틈에 끼지도 못한 채 홀로 힘겹게 십자가를 지고 언덕을 오른다. 그러나 언젠가부터 세상을 구원하는 일을 해야 한다는 신의 계시를 받게 된 예수는 가녀리고 보잘 것 없는 자신이 그런 인물일 리가 없다며 하느님의 말씀을 거부하려 몸부림친다. 결국 자신의 고통을 해결하고 진정 자신이 가야 할 길을 찾기 위해 길을 떠난다. 예수는 자기도 모르게 자신의 내부에서 터져 나오는 하느님의 사랑의 말씀을 전하게 되고, 그의 말을 듣고 감명받은 야고보, 요한, 마태오 등이 제자가 된다. 그러나 유독 유다만은 예수가 도끼와 불로 로마인을 모두 몰아내기를 바라며 유약하고 우유부단한 예수를 못마땅해 한다. 결국 예수는 먼 여행 끝에 광야에 도착해 하느님을 만나고자 애타게 기다리지만, 광야에서 그를 기다리는 것은 과 둘 다였다. 이후 은 계속해서 예수를 따라 다니게 되고, 골고타 언덕을 오른 마지막 순간 예수에게 이 찾아온다.


주최 측은 이 공개행사에 대해 다음과 같이 설명했다. “미국과 한국의 관계는 한국전 이후 형성된 미국과 한국의 안보 협력보다 앞선다. 한국과 미국 간의 첫 번째 조약은 1882년에 이루어졌다. 1948년 대한민국이 수립된 이후 두 나라의 관계는 광범위해졌다. 게다가 미주 한인 사회가 두 국가의 국민들을 잇는 교량 역할을 하였으며, 두 국가 간의 교역량이 늘어나면서 경제 번영에 상호 기여하게 되었다. 특히 미국의 월 대한 수출량은 2018년 12월, 56억 달러에 달했다. 이렇듯 유대가 늘어나면서, 한반도 안보, 특히 북한의 핵 프로그램에 대해 비상한 관심을 가지지 않을 수 없다. 이러한 상황에서 UC 버클리는 미래에 대한 토론회에 조 대사와 해리스 대사를 초청했다. 이 저녁 행사는 대사들의 대화 프로그램 중 일부로 한국경제연구소가 기획했다. 이는 시민들이 대사들과 직접 대화할 수 있는 프로그램이다.“
2017년 8월 30일, 조윤제 대사는 주미 대한민국 대사로 임명되었다. 조 대사는 국제통화기금 경제분석관, 노무현 재임 시 대통령 비서실 경제보좌관, 주 영국 대사 등을 역임했다. 해리 B. 해리스 대사는 2018년 6월 29일 주한 미국 대사로 임명되었다. 미 해군 소속 미국 태평양 사령부의 제24대 태평양 사령관을 역임했다.
행사를 시작하면서 조 대사와 해리스 대사는 “양국 모두 질문에 대해 제약이 있다. 문재인 대통령과 트럼프 대통령은 이 문제에 대한 그들의 약속을 표명했다.”는 메시지를 언급했다.
그럼에도 Paul Jung 미주한인 목사는 “목사로서 나는 한반도 전역의 자유 및 진리 수호를 소망하며 특히 종교의 자유를 위해 기도한다.”면서, “북한은 종교의 자유가 있다고 주장하지만 실제로 크리스천들을 억압하고 박해한다. 성경을 소지한 사람이 체포되면 감옥에 간다. 문 대통령은 남북정상회담에서 이 문제를 거론한 적이 있는가? 아니면 다음 회담 때 이 문제를 제기할 계획이 있는가?”라고 물었다.
이어서 그는 “북한은 외세의 간섭 없는 남북한 평화 통일을 제안해 왔다. 나는 평화 통일 뒤에 숨은 의도가 있다고 생각한다. 유엔은 북한이 가장 극심한 인권 유린 국가라고 규정했다. 고로 한반도 평화 통일에는 숨은 의도가 있을 것이다. 그것은 평화보다 재앙일 것이다. 그들의 사회주의 제도는 교회의 존재를 인정하지 않는다. 문 정부는 북한과 이런 문제를 논의해 본 적 있는가? 그렇다면 새로운 체제 아래 종교의 자유를 지키기 위해 문 정부는 어떤 제안을 할 것인가?” 라고 물었다.
이에 조 대사는 “인권은 중요하다. 그것은 자유의 가치와 성정을 대변한다. 당신의 생각을 이해하지만 인권 문제를 계속 다루는 것이 인권을 취득하는 효율적인 길은 아니다. 남한의 개방과 자유 표현을 통하는 것이 좀 더 효과적일 것이다. 그렇지 않으면 북한은 국제사회에 나오지 않을 것이다.”라고 말했다.
해리스 대사는 미국의 지난해 12월 10일에 나온 인권 보고서를 언급하면서, “북한 정부는 언론 검열과 심각한 개인의 표현의 자유를 포함한 인권 침해를 계속하고 있다. 북한에는 독립된 언론기관이 없고, 모든 매체는 엄격한 규제를 받는다.”고 말했다.
탈북자들은 북한 정부 관리들 및 군대의 출판물 사전 검열, 폰·태블릿·인쇄 매체의 정보 제한 등 모든 것을 계속 검열하고 있다고 증언했다고 SF뉴스피드는 보도했다. 미 국무부의 2017 인권보고서에 따르면, 북한 정부는 ‘서명 제도’로 알려진, 검열 소프트웨어 프로그램을 채택해 국내의 모바일 폰들을 모두 감시하고 있다. 이런 체제 하에서는 북한 주민들은 스마트폰으로 국외 소식을 접할 수 없다.
유엔인권조사위원회와 NGO는 북한 정부가 개인의 표현의 자유를 위반하면서, 세계 뉴스를 청취하거나 정부를 비판하는 글을 쓴 주민들을 계속 처벌하고 있다고 보고했다. 심지어 위반자들을 처형하기도 한다.
미국의 국제종교자유위원회는 “북한에는 종교의 자유가 없다. 북한 정부는 종교인들을 차별하는 정책을 시행하고 있다. 북한은 공적이건 사적이건 모든 종교 활동을 억압한다. 국경 근처에서 사역하는 해외 기독교 단체와 교류하거나, 정부가 허가하지 않는 종교 활동을 하는 게 발각되면, 체포, 구금, 고문 혹은 처형을 당한다. 지난해에도 종교의 자유는 개선되지 않았다.”고 보고했다.


주민번호를 대신하는 공공아이핀은 그동안 민간아이핀(NICE평가정보, SCI평가정보, 코리아크레딧뷰로)과 같은 서비스로 인식됐지만 발급 체계와 방법이 달라 이용자에게 혼란을 준다는 지적이 많았다. 만 14세 미만은 공공아이핀만 발급받을 수 있었으며 휴대전화를 통한 발급은 민간아이핀만 가능했기 때문이다. 게다가 2015년 3월 해킹사고로 75만건의 공공아이핀이 부정 발급되는 사태가 빚어져 공공아이핀의 존립 여부에 큰 타격을 받았다.
본인인증 수단의 다각화도 이번 중단의 원인이다. 아이핀의 경우 따로 13자리 번호를 발급받고 2차 비밀번호까지 지정해야 하지만 휴대전화의 경우 인증번호만 입력하면 손쉽게 본인인증을 할 수 있다. 올해부턴 신용카드로도 본인인증을 할 수 있게 된다. 지난해 방송통신위원회 결정에 따라 7개 신용카드사에서 모바일 애플리케이션과 휴대전화 ARS, 카드사 홈페이지 접속 등 3가지 방식의 본인인증 서비스를 제공한다.


무더위도 한풀 꺾이고 거리도 조금씩 소란스러워지고 있습니다. 한강공원에도 휴식과 여유를 즐기려는 사람들이 늘고 있는데요. 주말 저녁이면 좀 더 색다른 모습을 볼 수 있습니다. 서울시는 9월 20일부터 11월 1일까지 매주 금·토요일 한강 뚝섬유원지에서 ‘인서울 마켓’을 개최합니다. 500여 개 기업이 참여하는 대규모 사회적경제장터로, 상품 구매가 곧 착한 소비로 이어질 수 있어 의미가 있는데요. 올 가을, 한강의 경치도 즐기고 사회적경제기업만의 질 좋은 제품도 구입하세요.
서울시는 9월 20일부터 11월 1일까지 매주 금·토요일, 오후4시~9시에 한강 뚝섬유원지 음악분수대와 수변무대 주변에서 ‘인서울 마켓’을 개최한다고 밝혔다.
‘인서울마켓’은 사회적가치를 실현하고 있는 500여개의 사회적경제기업과 소셜벤처가 참여하는 사회적경제장터로 다양한 상품과 먹거리 판매부터 시민 누구나 참여할 수 있는 체험과 공연이 펼쳐지는 축제다. 시는 이 행사를 서울을 대표하는 사회적경제 공유의 장으로 발전시킬 계획이다.
‘인서울마켓’은 ▴판매존 ▴체험존 ▴홍보존으로 구성된다. ‘판매존’에서는 사회적경제기업만의 독특한 생활용품과 패션소품, 의류, 잡화 등 질 좋은 상품을 판매한다. 특히 생산 및 유통과정이 공정하고, 상생하는 구조로 상품 구매가 곧 착한 소비로 이어질 수 있어 더욱 의미가 있다. ☞ 인서울마켓 참가 기업
빈곤층 아시아국가 여성들의 자립을 돕고 있는 ‘닥터노아’에서는 친환경 대나무칫솔과 형광증백제 등 유해물질 없는 치약을 판매한다. ‘아립앤위립’은 어르신들이 직접 만든 수제노트를 판매하는데 판매수익금 중 일부를 폐지수거 어르신을 위해 사용한다.
‘인서울마켓’은 상품·먹거리 판매부터 체험과 공연이 펼쳐지는 사회적경제 공유의 장이다.
‘체험존’에는 개성있는 친환경 제품을 직접 만들어보고 체험을 통해 이웃에게 기부하는 프로그램이 진행된다. 스마트폰 기부앱 ‘빅워크’를 다운받고 걸으면 걸음 수만큼 쌓인 마일리지가 장애인 보족기구 구입비로 기부된다. 버려지는 커피 캡슐을 재활용한 자석화분, 폐박스를 활용한 캔버스 액자와 패브릭 마커를 이용해 나만의 개성 있는 가방 제작도 가능하다.
‘홍보존’에서는 사회적 가치가 높은 상품을 전시‧홍보해 사회적경제에 대한 시민들의 인식을 높일 예정이다.
발달장애인이 생산한 ‘동구밭’의 케일비누는 2,000장을 판매할 때마다 일자리가 한 개씩 만들어진다. 저소득가정 아이들의 그림으로 넥타이등 패션상품을 제작하는 ‘마리트’는 판매수익금 일부를 이들의 교육비 등으로 지원한다.
이 외에도 마켓 곳곳에서는 다양한 이벤트와 문화공연이 펼쳐진다. 인서울 마켓 현장 인증샷 SNS게시 이벤트, 착한 소비를 주제로 하는 20자 글짓기가 진행되며, 우수참가자에게는 사회적경제기업이 생산한 기념품을 제공한다. ☞ 인서울 마켓 이벤트
2019 인서울마켓 포스터
다양한 먹거리도 맛볼 수 있다. 홀로 사는 어르신들에게 정기적으로 떡을 기부하는 ‘떡찌니’는 건강한 재료로 만든 분식을 선보이고, 소외계층의 장제를 지원하는 ‘멋진인생 웰다잉’에서는 어르신들이 만든 수제 소세지와 꽈배기를 내놓는다. 이외에도 품질 좋은 음료와 쿠키, 와플, 덮밥 등도 착한가격에 즐길 수 있다.


제가 어릴 때 바닷가에 몇 년 동안 살았습니다. 바닷가에 나가서 하루 종일 혼자 해수욕 같은 걸 했어요. 사람이 별로 살지 않는 섬이었거든요. 모래성을 쌓아놓으면 파도가 쳐서 모래가 싹 쓸려나가잖아요. 그게 모래성 바깥에 있는 저에겐 잘 보였어요. 그런데 모래성 안에 제가 살고 있으면 바로 대응을 할 수 있을까요? 파도가 오는 게 보여도 성(城)이 무너질지 저는 모르는 거죠.
오늘 제가 얘기할 주제는 ‘국가의 귀환’입니다. 코로나19를 계기로 국가가 갑자기 커져서 우리를 보호하기 위해서 돌아왔다는 게 아니라, 국가가 제대로 귀환하지 않으면 이 성은 유지될 수 없을 뿐더러 성 자체가 없어질 수도 있다는 의미입니다.
국가라 하면 어떤 이미지가 떠오르시나요?
조지 오웰의 《1984년》에서 국가는 ‘빅브라더’로 표현됩니다. 어쩐지 부정적인 느낌이 들죠? 국가가 우리를 감시하고 통제하고 옥죄일 것 같은 느낌이죠. 2020년에도 빅브라더가 있습니다. 우리가 TV에서 친숙하게 매일 볼 수 있는 얼굴, 바로 정은경 질병관리본부장입니다. 사실 본질은 똑같다는 얘기를 드리려는 겁니다.
우리는 언제나 국가의 역할을 기대하고 국가의 역할은 점점 더 커지고 있습니다. 다만 좋은 국가와 나쁜 국가가 있을 뿐입니다. 좋은 국가란 뭘까요? 돈은 엄청 풀리고 노동은 사라지는 이 시대에 좋은 국가란 무엇인가에 대해 고민해야 합니다.
2014년에 제가 미국 워싱턴DC에서 방문연구원으로 일할 때 당시 초등학교 5학년이었던 첫째 아이와 설전을 벌인 적이 있어요. 아이가 미국 공립학교를 다녔는데, 다른 애들하고 말도 잘 안 통하는데 함께 어울린 거예요. 아이와 식사를 하면서 제가 “세상에서 잘 사는 나라가 어디냐”고 묻자 아이가 “한국은 좀 잘 사는 것 같고, 미국은 별로인 것 같다”고 대답하는 거예요.
제가 기가 막혀서, “야, 네가 경제를 몰라서 그러는 거야, 잘 봐, GDP를 봐, 미국이 제일 크지? 한국이랑 캐나다랑 비슷해” 그랬더니 아이가 이렇게 받아치더라고요.
“아니, 근데 학교 급식이 별로야. 급식을 돈 내고 먹어야 하고 전부 차가운 음식만 나오고, 한국에서는 급식 공짜에다가 따뜻한 밥이랑 국이랑 같이 줬어. 그리고 흑인 친구들이 있는데 얘들은 급식을 제대로 못 먹어. 초코 우유 하나 먹고서 점심을 때워.”
저는 교육 차원에서 아이에게 끝까지 주장했죠. 미국엔 실리콘밸리란 곳도 있고, 마이크로소프트, 애플 같은 큰 기업들이 많으니 미국이 부자나라라고요. 그런데 속으론 아이의 말에 공감을 많이 했죠.
요즘 코로나19 위기 이후 대응을 잘한 나라의 맨 뒤에 미국이 있죠. 확진자, 사망자가 가장 많고 심지어 조지 플로이드 사건으로 흑백 갈등이 심화돼 아주 난리가 났어요. 미국이란 나라가 흑백갈등, 인종차별 문제를 해결하겠다고 말한 지 벌써 50년도 더 지났잖아요. 미국은 GDP 상으론 잘 사는 나라이고 경제도 좋아 보여요. 그러나 이런 문제들을 보면 잘 사는 나라가 아닌 것처럼 느껴지죠. 의심을 품게 되었잖아요?
그런데 학교 급식이 잘 나오느냐가 아이에겐 중요해요. 한국에서 학교 급식은 어떻게 나오나요? 국가가 세금을 걷어서 무상급식을 했던 거죠. 그게 아이에겐 좋았던 거예요. 미국의 어떤 아이는 점심을 제대로 못 먹어요. 이건 어디에서 차이가 나는 거죠? 국가가 세금을 걷어서 어떻게 분배하느냐에 달려있어요. 국가가 어떤 역할을 하느냐에 따라 달라지는 거죠. 그리고 이런 차이는 많은 경우에 GDP 같은 전통적 수치에 잡히지 않는 곳에서 발견됩니다.
국가의 역할과 관련해 다시 한 번 생각해 보면, 아까 제가 조지 오웰이 쓴 《1984년》 속에서 빅브라더 세계와 2020년 정은경 본부장의 빅브라더 세계를 구분하지 않고 말했지만 사실은 구분이 됩니다.
예를 들어 1970년대 박정희의 국가가 있었죠. 굉장히 강력한 미션을 가지고 있었고 전체 사회를 이끌어나가려 했어요. 큰 역할을 하려 했던 정부였죠. 지금 정은경의 국가도 마찬가지예요. 많은 역할을 하려 한다는 점에서요.
그런데 미션이 다를 수 있는 거죠. 국가가 어떤 역할을 하느냐가 굉장히 중요하다는 겁니다. 오랫동안 경제성장을 위한 역할과 GDP란 지표가 정말 중요하다고 생각해 왔는데요. 거기에 대해 다른 질문을 던져볼 수 있겠다는 걸 다음 그래프를 보면 알 수 있습니다.
1990년대 이후 우리나라의 1인당 국민소득은 세 배로 늘어났죠. 이 자리에 젊은 분들이 많이 오셔서 잘 모르겠지만, ‘우리나라가 한국병에 걸려서 국민소득 1만 달러를 못 넘길 것’이라는 기사가 경제지에 자주 실렸던 게 90년대 중반입니다. 그리고 다시 10년이 지나니까 ‘한국병에 걸려서 2만 달러를 못 넘긴다’는 기사가 많이 실렸어요. 또 10년이 지나니까 이번엔 3만 달러를 넘긴다고들 예측했어요.
한국은 그 사이 엄청난 경제성장을 했지만 놀랍게도 자살률도 그만큼 높아졌죠. 흔히 자살률이란 수치가 어느 사회에서 가장 어려운 분들이 현재 사회를 어떻게 생각하느냐를 보여준다고 합니다. 지금 눈앞의 현실이 너무 고통스러워 극단적인 선택을 한다는 거죠.
또한 출산율은 보통 젊어서 아이를 낳고 경제활동을 활발하게 하는 분들이 미래를 어떻게 생각하는지 보여준다고 합니다. 작년만 해도 연간 출생아 수 30만 명대가 곧 무너질 것 같아서 국가 위기가 올 것 같다고 얘기했는데 말 그대로 1년 만에 27만 명 수준으로 떨어졌습니다.
거슬러 올라가면 5년 전에 연간 40만 명이 넘었어요. 해마다 뚝뚝 떨어지고 있는 거죠. 공교롭게도 딱 저 기간이 우리나라 경제가 계속 성장할 때입니다. 1인당 국민소득이 상대적으로 빠르게 높아지는 기간에 저랬다는 겁니다.
국가란 존재는 작아진 적이 없다고 얘기를 하면 굉장히 반동적인 것처럼 들릴 수 있어요. 1980년대에 신자유주의 시대가 왔다고 모두를 말했어요. 레이건 미국 대통령과 대처 영국 총리가 국영기업을 민영화하고 복지 규모를 줄이면서 국가의 역할도 줄였죠. 2008년 금융위기 이후에 케인지언(Keynesian)들이 다시 득세하면서 국가가 돌아오고 있다는 논의가 많이 나왔는데, 이것도 사실이 아니에요.
제가 OECD 자료에서 뽑은 수치 중 공공지출이 GDP에서 어느 정도 비중을 차지하는가를 국가별로 비교한 게 있습니다. 그래프가 복잡한데, 프랑스, 이탈리아, 스웨덴, 그리스, 독일, 일본, 네덜란드, 영국, 미국, 오스트레일리아 어느 나라든지 공공지출은 끊임없이 늘었습니다. 영국이나 미국도 계속 늘었어요. 신자유주의 시대라는 그 시기에도요. 다만 방식이 달랐던 거죠.
어떤 사람들은 이렇게 이야기해요. 영국과 미국은 1980년대에 국영기업을 민영화하며 감세정책을 펼치지 않았느냐, 그럼 국가 역할이 작아진 거 아니냐 하는 거죠. 그런데 세금을 줄인 건 사실이지만 국가 역할이 줄어들진 않았어요. 세금 수입을 보더라도 GDP 대비 세금 수입 비중이 줄지는 않았습니다.
프랑스, 스웨덴처럼 많이 쓰는 나라들은 계속 늘었고 영국, 미국은 일정 시기 이후에는 유지가 되었습니다. 물론 세금은 안 늘어났죠.
그런데 미국의 연방부채비율을 보면, 세금을 걷지 않는 대신 나라 빚을 계속해서 늘렸습니다. 세금을 안 걷은 나라는 빚 내서 쓰고, 빚을 안 낸 나라는 세금 걷어서 썼습니다. 공공지출을 더 많이 쓰고 싶은 나라들은 세금도 걷고 빚도 내서 썼습니다.
어떤 국가든지 국가의 역할은 19세기 말 이후 끊임없이 확대됐습니다. 특히 앞에서 제가 보여 드린 공공이익을 위한 사회지출, 국가가 개인 삶을 보호하기 위해 쓰는 지출은 전체 소득 중에서, GDP 중에서 차지하는 비중이 계속 늘어왔습니다. 돈을 어떻게 쓰느냐에 따라 다르게 보일 뿐이지, 작은 국가와 큰 국가가 원래 있었던 건 아니라는 겁니다.
국가부채에 대한 이야기가 나오니 홍남기 경제부총리께서 하신 말씀이 떠오르네요. 홍남기 부총리가 경제부총리답지 않게 도덕적인 이야기를 하셨어요. 요즘 논의된 기본소득제를 도입하든, 어떤 정책을 하느라 돈을 너무 많이 쓰든 나라 빚이 늘어나면 후손에게 죄를 짓는 거다, 이렇게 말씀하신 겁니다. 굉장히 도덕적인 교훈을 담고 있죠. 그렇지만 경제 얘기만 하셨으면 더 좋을 뻔 했어요.
나라 빚이 늘어나면 후손한테 왜 죄를 짓는 거죠? 국가에서 국채를 발행하면 돈을 걷잖아요. 빚을 지고 있는 건 국가이지만 그냥 빚을 지고만 있는 게 아니라 그 돈을 다시 분배해요. 재분배의 결과가 있어요. 그 결과가 후손에게 물려지는 거죠.
불평등한 세상을 평등하게 만든 다음에 그 세상을 후손에게 물려준다면 후손들은 평등한 세상을 물려받는 것이고, 불평등한 세상을 그대로 물려주면 그런 세상을 물려받는 거죠. 돈 많이 버는 사람이 세금을 많이 내고 돈 적게 버는 사람은 세금을 적게 내는 구조를 만들어서 물려주면, 후손 중에서도 돈 많이 버는 후손들이 돈을 내서 나라 빚을 갚아요. 그러니까 후손들을 걱정할 필요는 없어요.
미국만 봐도 이렇게 빚을 많이 내서 국가의 역할을 키우고 있습니다. 큰 국가냐 작은 국가냐, 빚을 내느냐 세금을 더 걷느냐 그런 차원의 문제가 아니에요. 어차피 (국가의 역할은) 다 커지고 있어요. 우리나라만큼 안 키우고 있는 곳이 없습니다. 다만 누구를 위해서 그 돈을 쓰느냐, 어떻게 쓰느냐에 대해 고민해야 합니다.
위 그래프는 쉽게 말해서 전체 국민소득 중에서 개인 주머니로 들어오는 비중이 굉장히 낮다는 겁니다. 주황색, 제일 낮은 나라가 한국입니다. 한국은 총 국민소득 중에서 가계소득 비중이 가장 낮은데 더 낮아졌다는 겁니다. IMF 외환위기, 2008년 글로벌 금융위기 이후 더 낮아졌다는 겁니다.
그러나 아래 그래프에서 보다시피 기업소득 비중은 높아졌습니다. 우리나라는 주요 나라들 중에서 높은 편이고, IMF 외환위기, 2008년 금융위기를 거친 이후에 더 높아졌어요. 결국 소득이 누구에게 가느냐, 이게 문제라는 거죠.
흔히 국가의 귀환을 이야기할 때 이렇게 이야기합니다. 국가가 돌아온다, 다시 큰 정부가 온다, 큰 정부를 막고 작은 정부로 가야 한다, 큰 정부로 가더라도 재정건전성을 잘 유지해서 후손에게 빚을 물려주지 말아야 한다, 이런 이야기들은 제가 보기에 중요한 이야기는 아닙니다. 어차피 국가는 커지는 방향으로 가게 돼있기 때문이에요.
물론 국가의 역할이 커지면서 전혀 다른 종류의 국가들이 등장할 수 있습니다. 《1984년》 조지 오웰의 국가는 개인을 보호하는 역할이 굉장히 작으면서도 개인을 감시·통제하는 역할은 굉장히 큽니다. 개인의 자유도 작고 국가의 역할도 굉장히 작은 국가입니다.
반면 2020년의 국가와 관련해선 국가 역할도 굉장히 크고 개인의 자유도 크게 하라고 주장하는 분들 중에 보수 세력이 많습니다. 보수·진보란 개념이 헷갈리고, 미래통합당의 대표가 기본소득을 내걸어서 더 헷갈리긴 하지만, 대체로 시장주의자들이 그렇게 이야기해왔죠. 그러나 그렇지 않아요. 국가의 크기가 작으면서도 감시·통제를 하는 국가일 수 있고, 시장주의자들이 이야기하듯 방임하는 국가일 수도 있는 거죠.
이렇게 미리 말씀드리고 싶어요. 2020년에 우리는 어차피 큰 국가를 맞이할 거고 앞으로 점점 더 커지는 국가를 맞이할 수밖에 없습니다. 아까 제가 GDP에서 정부 세입이 차지하는 비중을 보여드렸죠.
선진국들은 다 20% 이상이고, 30%가 넘는 곳도 있는데 우리나라는 15~20% 사이입니다. 아직 갈 길이 굉장히 멉니다. 국가의 역할이 커질 수밖에 없는데 결국 어떻게 키울 거냐가 문제입니다.
국민들에게 “이거 하세요, 저거 하세요”라고 말하는 국가가 될 것이냐, 아니면 국민 개개인에게 뭔가를 보장해주면서 “자유롭게 뭔가를 해 보세요, 그렇지만 안전망은 저희가 제공할 게요”라고 말하는 국가가 될 것이냐, 이 주제를 놓고 토론해야 할 시기라고 생각합니다.
예컨대 기본소득제 같은 얘기들이 앞으로 우리가 토론해봐야 할 중요한 주제라고 생각합니다. 아시다시피 모든 사람에게 현금을 정기적으로 조건 없이 지급해야 된다는 게 기본소득제입니다. 그런데 이 논의에서 중요한 건 ‘조건이 없다’는 겁니다. 코로나19 위기로 재난지원금을 받아서 쓸 때 아무런 조건이 없었기 때문에 마음대로 쓸 수 있었던 것처럼 국가가 개인에게 마음껏 사용할 수 있는 자유를 보장해주는 거죠. 그게 기본소득제의 핵심이라고 생각합니다.
일자리가 사라지고 불평등이 커지고 있는데, 국가가 개인 자유를 증진하는 방식으로, 개인에게 직접 뭔가 보장할 수 있음을 이번에 재난지원금 지급을 통해 보여줬다고 생각합니다. 한걸음 더 나아가 기본소득 역시 필연적으로 자유를 보장해줄 수 있는 제도입니다.
그리고 사회적 가치에 대한 논의입니다. 미국처럼 GDP가 높다고 해서 살기 좋은 나라라고 할 수 없는 상황이 되어버렸습니다. 왜 그렇죠? GDP에 단순히 잡히는 재무적 가치, 경제적 가치를 넘어서는 뭔가가 있고 우리는 그걸 잡아내야 합니다.
우리는 코로나19 때문에 전 세계가 락다운(lockdown) 되어 돌아다니지 못하니까 경제가 위축되고 어려움을 겪었지만, 다른 한편에서는 미세먼지가 사라지고, 대기가 맑아지고, 못 보던 동물들이 뛰어다니고, 이산화탄소 배출량이 현대사회가 시작된 이후로 최초로 전 세계적으로 감소할 수 있는 기회를 맞게 되었습니다.
기회라고 하니까 너무 이상하게 들리시죠. 왜냐하면 우리는 지금까지 이산화탄소나 미세먼지가 줄어드는, 이런 것들을 가치라고 생각하지 않았어요. 그저 부가적인 가장자리의 것, 주변부의 이야기라고 생각했던 거죠.
이제 그래서는 안 됩니다. 그럴 경우 우리는 어차피 지금부터 맞게 되어있는 ‘마이너스 성장 시대’에 너무 불행해집니다. 이제 경제성장률도 마이너스일 것이고, 인구도 감소할 것이고, 국제 간 교류도 줄어들 것입니다. 그렇지만 우리가 얻는 게 있겠죠. 그걸 저는 ‘사회적 가치’라고 통칭합니다. 인권이나 환경적 가치 같은 다양한 사회적 가치가 있을 거라고 보고 이 모든 것이 통합되어서, GDP만큼 중요한 지표가 되고 이를 중심으로 국가를 운영해야 한다고 생각합니다.
아까 모래성과 파도의 얘기를 했는데, 그것보다 하나하나의 모래알이 사실 굉장히 중요합니다. 모래알 같은 개인들이 과거와는 달리 촛불혁명 이후에 특히 인터넷과 유튜브 등을 통해 훨씬 힘을 얻고 있습니다. 그 힘이 좋은 방향으로 가야겠죠. 학습된 개인들의 민주주의라고 생각합니다. 학습이 되어야 합니다. 반드시 누가 가르쳐야 한다는 의미는 아닙니다. 개인들이 경험을 통해서 얻을 수도 있고, 정보를 검색해서 스스로 지식을 찾을 수도 있습니다. 시민 개인의 역량이 신장되지 않으면 사회가 유지될 수 없는 상황이 올 거예요. 저는 학습사회와 민주주의에 대한 논의가 더해져야 한다고 생각합니다.
북극성에 대한 이야기를 해볼까요. 산업화 때 ‘잘 살아보세’를 외쳤고, 민주화 때는 ‘독재를 물리치고 민주화를 이룩하자’는 생각을 가질 수 있었습니다.


알프스 산자락 굽잇길과 아우토반에서 컨티넨탈 GT 스피드를 시승했다. 이 차는 벤틀리 역사상 가장 빠른 양산차로, 시속 330㎞까지 달린다.
벤틀리 역사상 가장 빠른 차가 등장했다. 기록을 갈아엎은 주인공은 컨티넨탈 GT 스피드다. 최고 시속이 자그마치 330㎞에 달한다. 지난 15~16일 독일 뮌헨에서 오스트리아 국경과 이웃한 베르히테스가덴까지 왕복 450㎞ 구간에서 이 차를 시승했다. 알프스 산자락에 자리한 베르히테스가덴은 히틀러가 별장을 세웠을 만큼 풍광 좋기로 소문난 휴양지다.
벤틀리는 1919년 월터 오웬 벤틀리가 영국에서 창업한 고급차 업체다. 경주판을 평정한 실력파였다. 그러나 경영난 때문에 1931년 롤스로이스에 흡수됐다. 이후 벤틀리는 롤스로이스의 고성능 버전으로 각색되고 포장됐다. 98년 폴크스바겐 그룹의 품에 안긴 이후 벤틀리는 정체성을 찾게 됐다. 영국차 시승회를 독일에서 치른 배경엔 이런 속사정이 숨어 있다.
2003년 데뷔한 컨티넨탈 GT는 벤틀리 부활의 견인차 역할을 했다. 강력한 성능을 뽐내되 장거리 여정에도 어울렸던 과거 벤틀리의 특성을 현대적으로 재해석한 결과다. 빠른지만 불편한 수퍼카 사이에서 컨티넨탈 GT의 존재감은 유독 빛났다. 확연히 우월하되 더없이 편안한 차를 찾던 수요와 궁합이 척척 맞았다. 컨티넨탈 GT는 지금껏 2만6000대 이상 팔렸다.
컨티넨탈 GT 시리즈는 쿠페와 컨버터블, V8 4.0L와 W12 6.0L 엔진으로 나뉜다. 전 차종이 사륜구동 방식이다. 또한 모든 엔진엔 두 개의 터보를 붙였다. W12 모델은 다시 두 가지로 나뉜다. 기본형인 GT는 575마력을 낸다. 그 위로 GT 스피드를 거느렸다. 컨티넨탈 GT는 2010년 신형으로 거듭났다. 그리고 이번에 GT 스피드가 2세대로 진화했다.
외모는 한 발 앞서 화장 고친 GT와 같다. 네눈박이 테두리에 보석처럼 빛나는 LED(발광다이오드) 주간 주행등을 둘렀다. 부드럽게 눕혔던 그릴은 슬며시 곧추세웠다. 범퍼 디자인도 손질했다. 보닛의 좌우 끝자락과 앞바퀴 펜더가 만나는 부위를 날카롭게 접었다. 한 판의 알루미늄을 섭씨 500도로 가열한 뒤 단숨에 ‘쾅’ 찍어 만들었다. ‘수퍼포밍’ 기술이다.


사실 11회의 내용을 보면 그간 이 흘러온 이야기 구조에서 크게 달라지거나 튀거나 한 부분은 없다고 보인다. 늘 그래왔듯이 감방에 들어온 인물들의 이야기가 뒤편에 깔리고 웃음과 감동 그리고 긴장감이 병치되는 형태로 구성되어 있던 것. 이 날 이야기에서 가장 핵심적이었던 건 제혁(박해수)의 어깨를 찔렀던 똘마니(안창환)가 같은 감방으로 들어오며 대놓고 위협을 하는 상황과, 이를 막기 위한 감방 동기들의 노력이었다.
이 한 주를 쉬게 된 건 다름 아닌 연말이라는 특수한 시간대 때문이지만, 그 한 주의 휴방은 여러모로 ‘신의 한수’가 된 면이 있다. 그것은 기대감을 높여준 차원도 있지만, 지금껏 흘러오던 드라마 제작에도 일종의 브레이크 타임으로 작용한 면도 있다. 우리네 드라마 제작의 여건상 급박하게 흘러가기 마련이고, 누적된 노동의 피로감도 중반을 넘기면 훨씬 가중되기 마련이다. 이런 시점에 적절한 휴지기를 갖게 된다는 건 제작자들에게는 보다 높은 완성도를 위해서도 또 제작여건을 위해서도 천운이 아닐 수 없다.
그런데 이게 과연 그저 천운일까. 꼭 그렇지만은 아닌 것 같다. 신원호 PD는 지난 에서도 똑같은 휴지기를 가진 바 있다. 공교롭게도 연말에 배정된 이 드라마는 2015년 12월 26일 16회를 방영하고 다음 주 한 주를 휴방했다가 이듬해 1월 8일 17회를 방영한 바 있다. 물론 그 때는 연말이 아니고 연초였지만 이런 분위기 속에서 ‘보다 완성도 높은 드라마를 위해’ 휴방을 결정했던 것. 그 때는 결과는 시청률 상승으로 이어졌다. 17회에 15% 시청률을 기록한 드라마는 18회에 17%로 훌쩍 뛰었다. 휴지기를 통한 보다 공고한 완성도를 추구한 결과다.


28일 오전 10~11시 용문동 남이장군 사당에서 진행되는 남이장군 사당제는 장군의 업적을 추모하고 주민 무병장수, 생업 번영을 기원하는 행사다. 성장현 용산구청장도 제관으로 참여한다. 당제가 끝나면 장군의 넋을 달래는 12거리 굿이 펼쳐진다. 굿이 열리는 동안 주민들은 사당 아래에서 국수 잔치를 벌인다. 행사의 절정은 여진족 토벌 당시 장군의 출진 모습을 재현한 장군출진식으로 500여명이 남이장군 사당에서 효창운동장, 삼각지, 신용산역, 전자상가, 용문시장 등의 코스를 행진한다.


공정거래위원회는 21일 부건에프엔씨의 임블리와 하늘하늘 등 7개의 SNS 기반 쇼핑몰 사업자의 전자상거래법 위반 행위에 시정명령과 함께 과태료 총 3300만원 부과를 결정했다고 밝혔다.
SNS 기반 쇼핑몰은 인스타그램․블로그․페이스북 등 SNS(social network service)를 통해 제품 및 쇼핑몰 홍보가 이루어지는 형태의 쇼핑몰로서 SNS에서 큰 영향력을 발휘하는 인플루언서(influencer) 중심으로 시장이 형성된다.
이번 공정위의 조치는 최근 소비자 피해가 증가하고 있는 SNS 기반 쇼핑몰 시장에서 영향력이 큰 사업자를 대상으로 법위반행위를 적발하여 시정한 사례이다.
공정위는 7개 SNS 기반 쇼핑몰이 전자상거래법상 엄격히 금지하고 있는 기만적 방법으로 소비자를 유인하거나 청약철회를 방해하는 행위를 포함하여 사이버몰 표시의무, 신원․상품․거래조건 표시의무 등을 위반했다고 설명했다.
7개 사업자는 ‘임블리’를 운영 중인 부건에프엔씨를 포함해 하늘하늘, 86프로젝트, 글랜더, 온더플로우, 룩앳민, 린느데몽드.
특히 부건에프엔씨는 지난해 품질 논란에 이어 명품 카피 논란까지 있었는데 이번 조사에서도 불법행위가 적발돼 1년 만에 또다시 논란에 중심에 섰다.
공정위에 따르면 부건에프엔씨와 하늘하늘은 후기게시판을 운영하며 상품평이 좋은 후기만 게시판 상단에 노출시키는 소비자 기만 행위를 했다고 알려졌다. 부건에프엔씨의 임블리와 하늘하늘이 의도적으로 불만이나 문제가 될 만한 후기는 게시판 하단에만 노출시켰다고 지적했다.
베스트 아이템이란 메뉴에서 판매량에 따라 상품이 노출되는 것처럼 게시했지만 실제 쇼핑몰의 사정에 따라 임의로 게시 순위를 바꾼 정황이 포착됐다. 베스트 아이템 메뉴에서 보이는 32개 상품 가운데 판매금액 순위가 50위 밖인 상품도 섞여있었다.
속옷 쇼핑몰 하늘하늘도 상품을 추천하지 않은 후기는 맨 아래로 내려 소비자들이 찾아보기 힘들게 만들었다. 전자상거래법상 물건을 받은 지 1주일 이내에 교환과 환불을 신청할 수 있으나 이 회사는 5일이 지난 상품은 교환 및 환불이 불가능하다고 공지했다. 부건에프엔씨 등 6개 사업자는 상품 제조업자와 품질보증기준 등 상품·거래조건 정보도 소비자에게 제공하지 않았다.
공정위는 부건에프엔씨와 하늘하늘에 시정명령과 함께 각각 650만원의 과태료를 부과하는 등 7개 업체에 총 3300만원의 과태료를 부과했다.
86프로젝트, 글랜더, 온더플로우, 룩앳민, 린느데몽드도 법이 보장하는 교환 환불기간과 달리 임의로 그 기간을 줄여서 공지하거나 교환 기준을 까다롭게 하는 등 불법행위를 저질렀다.
특히 쇼핑몰 ‘임블리’와 ‘하늘하늘’은 쇼핑몰에서 활동 중인 인플루언서들의 잇달 구설로 곤혹스러운 처지에 놓였다.
임블리는 지난해 4월 ‘곰팡이 호박즙’으로 소비자들의 비난을 받아야 했다. 당시 ‘임블리’에서 판매하던 호박즙 스파우트 파우치 빨대 입구에 곰팡이가 나왔다는 제보가 있었다.
하지만 문제는 임블리 측의 응대였다. 제보자는 “호박즙에 곰팡이가 생겼고 게시판에 올리니 환불은 어렵고 그동안 먹은 것에 대해선 확인이 안 되니 남은 수량과 폐기한 한개만 교환을 해주겠다고 했다. 너무 어이없다”라고 주장했다. 이후 호박즙 곰팡이 논란이 커지자 임블리는 해당 고객에게 전액 환불 조치했다고 알려졌다.
이 뿐만 아니다. 임블리는 명품 디자인 도용도 논란이 됐다. 임블리 상무였던 임씨는 명품 브랜드를 입고 쇼핑몰에는 ‘임블리 메이드’라고 홍보하며 샤넬, 셀린느, 구찌, 발렌시아가 등 명품 디자인을 도용한 제품을 내놔 문제가 되기도 했다. 임씨는 지난해 4월 17일 타사 제품 도용 논란에 대해 “저희가 제품을 팔면서 다른 브랜드를 사전 조사하거나 시장 조사를 하고 트렌드를 분석하면서 모티브를 얻기도 한다. 그 과정에서 명품과 비슷한 제품을 판매하게 됐다. 그 부분에 있어 심려를 끼쳐드린 점 진심으로 죄송하다”며 사과했다.
결국 지난해 7월 임씨는 임블리 상무직에서 물러났다. 임씨 남편인 박준성 부건에프앤씨 대표는 지난해 5월 기자간담회를 열고 “임지현 상무가 상무 보직에서 물러나 인플루언서로 돌아가 고객들과 소통하며 신뢰를 회복할 것”이라고 밝혔다.
현재 임씨는 쇼핑몰 ‘임블리’에서 모델 등으로 활동하고 있다. 하지만 또 논란은 이어졌다. 임씨는 지난 5월 ‘생활 속 거리두기’를 무시하고 지인의 생일 파티에 참석해 인증샷을 남겼다. 사진 속 임씨는 마스크도 끼지 않고 있었다.
하늘하늘’을 운영 중인 유튜버 ‘하늘’은 지난 4월 학교폭력 논란에 휩싸였다. 하늘의 동창이라고 주장한 누리꾼은 SNS에 학창 시절 하늘에게 돈을 뺏기고 폭행을 당했다는 글을 올렸고, 하늘은 이를 인정하고 사과했다.


북한의 핵 개발 일등공신 중 한 명을 꼽으라면 전병호 전 노동당 군수담당 비서라고 말할 수 있다. 북한의 군수산업을 담당하는 제2경제위원회 위원장을 오랜 기간 역임한 전병호는 1996년 사위 윤호진 남천강 무역회사 대표와 함께 비밀리에 파키스탄을 방문했다. 당시 전병호는 파키스탄과 이른바 ‘핵과 미사일 기술교류협정’을 맺었다. 이 협정은 북한이 파키스탄에 노동미사일 개발기술과 장비를 제공하고, 파키스탄은 북한에 고농축 우라늄 기술과 장비를 넘겨준다는 내용이었다. 한국으로 망명한 황장엽 전 노동당 비서도 “전병호가 1990년대 파키스탄과 핵 거래를 성사시켰다”고 밝혔다.
전병호의 파키스탄 공략
전병호는 1998년 파키스탄 주재 북한대사관의 강태윤 참사를 시켜 제항기르 카라마트 당시 참모총장 등 파키스탄 군 수뇌부에 350만달러와 보석 등을 뇌물로 전달했다. 그러면서 전병호는 파키스탄에 항공기로 미사일 부품을 보내면 핵 관련 문서와 부품 등을 그 항공기가 북한으로 싣고 올 수 있도록 도와달라고 부탁했다. 전병호는 2011년 10월 발표한 수기(자서전)에서 “김일성이 한평생 품을 들여 자주적 국방공업을 창설했고 김정일이 핵을 만들어 민족의 존엄을 만방에 떨치었기에 북한의 인민들이 온갖 복락을 다 누리며 살 수 있었다”고 서술했다. 전병호가 2014년 7월 9일 사망하자 북한 노동당 중앙위원회와 국방위원회는 공동 명의의 부고를 통해 “우리 조국을 인공지구위성 제작 및 발사국, 핵보유국으로 전변(轉變)시키는 데 특출한 공헌을 했다”고 평가했다. 김정은은 직접 장의위원장을 맡아 전병호의 장례를 국장으로 치르는 등 최고로 예우했다.
전병호의 부고에서 볼 수 있듯이 북한 정권은 이미 2012년 4월 13일 김정은 체제 출범에 맞춰 개정된 헌법의 서문에서 핵보유국임을 적시했다. 김정은은 올해 신년사에서 “핵무기를 만들지도 시험하지도 않으며 사용하지도 전파하지도 않겠다”고 강조하면서 북한이 핵보유국임을 또다시 천명했다. 김정은은 지난해 신년사에서도 “우리는 평화를 사랑하는 책임 있는 핵강국으로서 침략적인 적대세력이 우리 국가의 자주권과 이익을 침해하지 않는 한 핵무기를 사용하지 않을 것이며 그 어떤 나라나 위협도 핵으로 위협하지 않을 것”이라고 주장했었다. 핵확산금지조약(NPT) 체제에서 핵 보유가 인정된 국가는 미국·러시아·중국·영국·프랑스 등 5개국뿐이다. 인도·파키스탄·이스라엘은 NPT 체제 밖에서 핵 개발에 성공해 사실상의 핵보유국 지위를 인정받고 있다. 김정은이 신년사에서 강조한 것처럼 북한 정권의 목표도 이들 세 나라처럼 핵보유국 지위를 인정받겠다는 것이다.
특히 주목할 것은 북한 정권이 세 나라 중에서도 핵 개발에 도움을 받았던 파키스탄의 길을 가려고 한다는 점이다. 파키스탄은 1998년 5월 28일과 30일 6차례 핵실험을 하면서 핵보유국을 선언했다. 당시 유엔 안보리는 파키스탄의 핵실험 이후 비난 결의안만 채택했을 뿐 제재조치를 내리지 않았다. 안보리 상임이사국인 중국과 러시아가 제재 결의안 채택에 반대했기 때문이었다. 그러자 미국과 유럽연합(EU), 일본이 파키스탄에 대한 독자적인 경제 제재에 나섰다. 미국의 경우 1998년 6월 18일 파키스탄에 대해 국제통화기금(IMF) 등 국제금융기관을 통한 모든 차관 중단, 신규 군사장비 판매 및 기존 판매 장비 인도 중단, 미국 정부의 신규 신용제공 중단, 인도적 지원을 제외한 모든 원조 중단 등의 제재조치를 취했다. 하지만 미국은 2001년 9·11테러 이후 아프가니스탄의 탈레반 정권에 대한 공격 등 국제적인 테러 대응 협력을 위해 파키스탄의 핵 보유를 사실상 인정할 수밖에 없었다. 미국은 2001년 9월 23일 파키스탄에 대한 제재를 완전 해제했다. 미국은 또 파키스탄에 ‘테러와의 전쟁’에 적극 협력해온 대가로 최근까지 200억달러 규모의 경제 지원까지 해왔다. 파키스탄은 핵보유국을 선언한 이후 국제사회의 압박을 버티면서 더 이상 필요가 없어진 핵실험과 미사일 발사 실험을 자제하는 등 미국과의 관계개선에 적극 나섰고, 결국 핵보유국의 입지를 확보했다.
미국의 북한 전문가들은 북한의 의도가 파키스탄처럼 핵보유국이 되는 것이라고 보고 있다. 빅터 차 전략국제문제연구소(CSIS) 한국석좌는 “북한의 의도는 핵보유국으로 인정받고 싶다는 것”이라면서 “트럼프 대통령에 대한 김정은의 메시지는 북한을 책임 있는 핵보유국으로 받아들여준다면 거래를 할 수 있다는 것”이라고 지적했다. 차 석좌는 “미국이 북한과 평화협정을 체결하면 북한은 어느 시점에 핵무기 생산이나 확대를 멈출 수는 있다”면서도 “북한의 이런 입장은 비핵화와는 거리가 먼 신호를 트럼프 대통령에게 보내는 것”이라고 분석했다. 데이비드 맥스웰 민주주의수호재단(FDD) 선임연구원은 “김정은의 신년사는 비핵화 의지로 해석할 수도 있지만 미국이나 유엔 등이 요구해온 핵 폐기를 의미하는 것은 아니다”라면서 “김정은의 의도는 핵 개발에 따른 제재를 거의 받지 않고 NPT에도 서명하지 않은 채 핵보유국으로 인정받은 파키스탄의 전례를 따르려는 것”이라고 강조했다. 브루스 클링너 헤리티지재단 선임연구원도 “북한은 지금까지 핵무기를 폐기하겠다는 어떠한 실질적 의사를 보여준 적이 없다”면서 “신고와 검증 등을 수용하지 않으려는 북한의 의도는 비핵화를 하지 않겠다는 것”이라고 지적했다.
▲ 지난해 6월 2일 트럼프 미 대통령이 백악관을 방문한 북한 특사 김영철로부터 김정은의 친서를 받고 있다. photo 백악관
파키스탄은 어떻게 핵보유국이 됐나
북한 정권은 지난해 6월 12일 싱가포르에서 김정은과 트럼프 대통령과의 정상회담 이후 북핵 전략을 변경했다. 그동안 요란한 핵실험 등을 통해 핵 개발이 불가역적이라는 점을 강조하는 데 초점을 맞췄다면, 이제는 이를 기정사실로 만들기 위해 애쓰고 있다. 이런 전략 변화가 가능했던 것은 트럼프 대통령 때문이라고 볼 수 있다. 북한 정권은 핵실험 등은 일절 하지 않고 있지만, 여전히 핵물질과 무기를 개발하고 있다. 특히 주목할 점은 ‘은밀하게’ ‘조용히’ 하고 있다는 것이다. 이는 파키스탄을 비롯해 인도와 이스라엘이 핵능력을 강화해온 방법이기도 하다. 북한 정권이 그동안 핵실험과 탄도미사일 발사 등을 중단한 덕분(?)에 트럼프 대통령은 북한의 비핵화가 진척을 보이고 있다고 주장해왔다. 실제로 트럼프 대통령은 2차 미·북 정상회담 가능성을 언급하는 등 대화를 이어가겠다는 입장이다. 김정은도 친서를 보내는 등 트럼프 대통령의 입맛에 맞는 립서비스만 하고 있다. 트럼프 대통령은 지난 1월 2일 백악관에서 열린 새해 첫 각료회의에서 “방금 김 위원장에게 훌륭한 편지를 받았다”면서 “나는 김 위원장과 만나기를 고대한다”고 밝혔다. 친서 내용은 확인되지 않았지만, 김정은이 신년사에서 밝힌 ‘완전한 비핵화 의지’ ‘핵 생산·시험·사용·전파 금지’ 등 유화적 메시지가 담겼을 것이 분명하다.
미국 언론들은 김정은이 트럼프 대통령과 좋은 관계를 구축하기 위해 교묘한 수법을 구사하고 있다면서 심지어 북한과의 협상을 이끄는 마이크 폼페이오 국무장관 등 고위관리들의 배제를 시도하고 있다고 지적했다. 뉴욕타임스(NYT)는 일부 분석가들의 말을 인용해 김정은이 편지의 자구와 관련해 문재인 대통령의 조언을 받았을 것이라면서 트럼프 대통령을 추어올리고 세심히 배려하는 내용을 담았을 것이라고 보도했다. 워싱턴포스트도 트럼프 대통령이 북한의 독재자가 보내온 ‘연애편지’에 점점 빠져들고 있다면서 ‘리틀 로켓맨’(Little Rocket man·과거 트럼프 대통령이 김정은에게 붙인 별명)을 협박하기 위해 트위터를 썼던 트럼프 대통령이 종이편지라는 더 낡은 방식의 의사소통 수단을 통해 김정은과 ‘아름다운’ 관계로 발전했다고 보도했다. 크리스토퍼 힐 전 국무부 동아태 차관보는 “김정은의 친서가 북한 비핵화에 가시적인 진전을 보여주는지에 대해 여전히 회의적”이라면서 “친서에 메시지가 있다면 그것은 한때 ‘최대의 압박’이라고 불렸던 트럼프 대통령의 외교적 전략을 더욱 약화시켰을 뿐”이라고 비판했다. 김정은은 지금까지 트럼프 대통령에게 모두 여섯 차례 친서를 보냈다. 김정은의 친서는 지난해 미·북 간 위기를 돌파하거나 미국 내에서 불거진 북한 비핵화 회의론을 잠재우는 데 적절한 효력을 발휘했다고 볼 수 있다.
문제는 미·북 간 협상이 트럼프 대통령과 김정은의 ‘덕담들’이 오가는 식으로 전개된다면 북한 비핵화는 물 건너갈 수도 있다는 것이다. 니컬러스 번스 전 미국 국무부 정치담당 차관은 “김정은은 무엇이 파키스탄을 보호했는지를 잘 알고 있다”면서 “북한의 핵을 인정해주는 국가들이 있고, 이들이 교역하는 한 북한의 핵무기를 해체하겠다는 계획은 통하기 어렵다”고 지적했다. 그러면서 번스 전 차관은 “파키스탄이 핵보유국의 지위를 인정받은 전략을 북한이 모방하고 있다”고 강조했다. 핵전력을 공개적으로 과시하지 않고 도발 등 별다른 위기를 조성하지 않으면서 트럼프 대통령이 “북한 비핵화 노력은 정상적으로 진행 중”이라고 강조하도록 만들고 있다는 것이다. 트럼프 대통령은 싱가포르 회담 이후 지금까지 “김정은과 관계가 좋고 미·북 대화가 잘되고 있다” “북한은 핵과 미사일 실험을 하지 않고 있다” “북한과의 전쟁을 막았다”는 등 자신의 업적만을 앵무새처럼 되풀이해왔다. 이런 발언들을 볼 때 북한 정권의 트럼프 대통령에 대한 ‘맞춤형’ 전략이 효과를 보고 있다고 해석할 수 있다. 실제로 김정은은 신년사에서 “미국이 약속을 지키지 않고 제재와 압박으로 나간다면 어쩔 수 없이 새로운 길을 모색하지 않을 수 없게 될 수도 있다”고 경고하면서도 트럼프 대통령의 ‘심기’를 거스르지 않도록 수위를 조절하기 위해 애쓴 흔적이 역력하다.
▲ 북한의 영자신문인 평양타임스가 김정은의 올해 신년사를 1면에 대대적으로 보도했다.
트럼프 심기 살피는 김정은의 편지 외교
김정은의 이런 전략이 먹혀든다면 최악의 경우 북한이 핵보유국의 지위를 인정받을 수도 있다. 트럼프 대통령은 내년 11월 대선에서 재선에 성공하려면 북한 핵문제를 해결했다는 ‘성과’가 필요하다. 때문에 트럼프 대통령이 영변 핵시설 폐기 등 북한 정권의 조치에 따라 제재를 어느 정도 해제하는 등 상응조치를 결정함으로써 새로운 도박을 시도할 가능성을 배제할 수 없다. 트럼프 대통령으로선 북핵 해결보다는 미국의 안전을 보장하고 한반도에 평화를 정착시켰다고 주장하면서 미국 국민들의 여론을 호도하는 것이 더 중요할 수도 있다. 말 그대로 ‘트럼프 리스크(risk)’가 상존한다고 볼 수 있다. 트럼프 대통령이 지난 1월 6일 “북한과 2차 정상회담 개최 장소를 협상하고 있으며 머지않아 발표할 것”이라고 밝히자, 미국 조야에서 우려의 목소리가 나오고 있는 것도 이 때문이다. 북한 정권이 미국과 고위급 실무회담에는 응하지 않는 가운데 트럼프 대통령이 김정은과 2차 정상회담을 가지려는 것은 너무 성급하기 때문이다. 2차 정상회담이 고위급 실무자 간의 구체적인 조율 없이 개최될 경우 자칫하면 1차 회담에서처럼 추상적인 합의만 도출할 수 있다. 미국의 일부 북한 전문가들은 트럼프 대통령이 북한의 핵무기와 핵 물질은 추후에 다룰 과제로 미룬 채 핵 동결을 통해 미국 본토에 대한 핵 위협을 제어하는 선으로 목표를 후퇴할 가능성도 제기하고 있다.
이와 관련, NYT는 “트럼프 대통령이 이제는 북한을 핵보유국으로 인정하느냐 마느냐의 결정적 선택의 순간에 직면했다”면서 “트럼프 대통령이 지금 내려야 할 결정은 북한의 핵무기를 완전히 없앤다는 ‘북한 핵무기 제로(zero)’ 목표를 철회하느냐 여부”라고 분석했다. NYT는 “북핵 제로 목표의 철회는 북한을 파키스탄·인도·이스라엘처럼 핵보유국으로 인정한다는 것”이라면서 “트럼프 대통령은 지금껏 역대 어떤 대통령들도 공개적으로 얘기하지 않았던 상황에 직면해 있다”고 강조했다.
트럼프 대통령이 과연 북한을 핵보유국으로 인정할 수 있을까. 무엇보다 북한을 핵보유국으로 인정할 경우 NPT체제가 붕괴될 수 있다. 미국은 이란과 시리아 등 북한처럼 핵을 보유하려는 국가들의 도전과 위협에 직면할 수밖에 없을 것이 분명하다. 미국 조야가 안보에 최대 위협이 되는 트럼프 대통령의 결정을 인정할 가능성은 거의 없다. 실제로 미국 의회는 지난해 말 ‘아시아 안심법’을 만장일치로 통과시켰다. 이 법에는 완전하고 검증 가능하며 되돌릴 수 없는 북한의 비핵화(CVID)가 협상의 목표가 돼야 한다는 것이 미국의 정책이라는 내용이 명시됐다. 이 법은 또 유엔 안보리 대북 제재 결의와 대통령의 행정명령에 명시된 핵과 미사일 개발 등 불법 활동에 북한이 더 이상 관여하지 않을 때까지 대북 제재를 계속해서 부과하는 것이 미국의 정책이라고 못 박았다. 미국 의회가 대통령에게 대북 제재 해제 등을 독단적으로 하지 말 것을 요구한 것이라고 볼 수 있다. 미국 의회는 또 지난해 통과시킨 2019회계연도 국방수권법에서도 북한 비핵화의 모든 과정과 조치를 행정부가 의회에 보고하도록 명시했다.


둘째, 과거 어느 때보다 경제 문제를 강조하고 있다. 역대 국가안보전략 역시 미국의 경제적 번영을 그 내용으로 담고 있었으나, 주로 자유무역과 세계시장 확대와 같은 가치의 측면을 강조해 왔다. 물론 트럼프 행정부 역시 공정하고 자유로운 무역을 강조하고 있지만, 그보다는 무역불균형 해소•무역장벽 철폐•수출기회증대 등과 같이 미국 제일주의의 시각에서 바라본 경제문제를 국가안보전략에 반영하고 있다.
셋째, 지역 차원의 전략을 설명하며 인도-태평양 개념을 제시하고 있다. 지금까지 언급되었던 아시아-태평양의 범주를 더욱 확대하여 인도-태평양 개념을 담고 있는데, 그만큼 미국의 역내 군사•경제적 협력 대상을 확대하겠다는 의지의 표명이다. 한편, 트럼프 대통령은 지난 해 11월 아시아 순방부터 본격적으로 이 개념을 사용하고 있는데, 이는 대중국 견제를 위한 동맹 네트워크 강화 정책을 시사하는 것으로 볼 수 있다.
넷째, 북한 핵무기에 대한 위협인식이 상당히 엄중하게 반영되어 있다. 보고서에서 북한은 △미국 본토 위협 △동맹국 위협 △핵무기 확산 위협 등과 관련하여 총 17번이나 언급되고 있다. 특히 북한이 ‘미국인 수백만을 사망에 이르게 할 수 있는 핵능력을 갖추려 하고’있다고 평가하며, ‘압도적인 힘(군사력)을 통해 북한의 침략행위에 대응하고 한반도의 비핵화를 강제할 수 있는 옵션들을 개선시켜 나가겠다’는 의지를 천명하고 있다. 한편, 트럼프 행정부는 북한의 위협을 방치할수록 더욱 악화되고 군사적 방어 옵션은 줄어든다고 경고하며, 동맹국 및 우호국들과 협력하여 ‘완전하고 검증가능하며 불가역적인 한반도 비핵화’(CVID)를 이룰 것임을 밝히고 있다.
다섯째, 미사일 방어─ 특히 한국•일본과의 미사일 방어 협력을 강조하고 있다. 북한 핵위협에 대한 한국•일본과의 미사일 방어 협력 필요성을 적시하며, ‘지역방어역량을 향해 일본 및 한국과 미사일 방어를 협력해’ 나가겠다고 밝히고 있다. 이로 인해 THAAD 문제 해결과정에서 이른바 ‘3불’(THAAD 추가 배치 불가•미국 MD 가입 불가•한미일 동맹발전 불가) 입장을 표명한 한국 정부가 미국의 미사일 방어 협력 확대 요청에 어떻게 대응해 나갈지 관심이 모아지고 있다.


개교 42주년을 맞은 뉴잉글랜드 한국학교(교장 남일, 학부모회장 변옥화)가 전교생 및 교사와 학부모들이 참석한 가운데 2017학년도 개학식을 개최하고 가을학기를 힘차게 시작했다.
전년도 교내동요대회에서 대상을 수상한 이혜린·조윤서·이지윤·이혜린·한지나 학생의 애국가 제창으로 시작된 2017년도 개학식은 이번에 처음 입학하는 병아리반 학생들과 학부모의 첫 인사로 시작되었다.
이어진 축사에서 이사회 박신영 총무이사는 “이번 학년에도 늘 최선을 다하시는 선생님들의 수고하심으로 열심히 공부하고 즐거운 학교생활이 되기를 바란다.”고 당부했고, ‘17학년도 학부모회 변옥화 회장은 “2세교육을 위해 한결같이 수고하시는 선생님들께 감사드리며 모든 학생들이 즐거운 학교생활을 할 수 있도록 학부모회에서도 늘 노력하겠다.”고 격려사를 대신했다.
이어 남일 교장은 각 과정별 교사와 오전교육 및 오후특별활동부 교사와 각 과정의 보조교사들을 일일히 소개하는 시간을 가졌고 이날 개학식에 참석한 학생들과 교사들은 주민정, 조진태 교사의 선창에 맞춰 ‘우리가 지켜야할 10가지 수칙’을 서약한 후 가을학기 개학식 순서를 마쳤다.
남일 교장은 “매년 개학날의 변함없는 풍경 중의 하나로 어린 자녀가 새로운 환경에서 친구들과 잘 지내는지 또, 선생님 말씀은 잘 따르는지 염려하는 부모님들의 사랑의 눈길이 아닌가 한다.”고 전하고 “처음 단체 생활을 하게 되는 어린 학생들의 적응속도가 점점 빨라지고 있음은 고무적인 현상이라고 생각한다.”고 전했다. 금년에 기초-1과정에 새로 입학한 한 신입생의 학부모도 “첫 아이를 처음으로 학교에 보내는 거여서 걱정을 많이 했는데 5분을 집중하기에도 힘든 아이들이 맑고 밝은 눈망울로 선생님의 말씀에 집중하는 모습을 보며 참 대견했고, 선생님께 감사했다.”고 전했다.


본격적인 상반기 취업 시즌을 맞아 새롭게 커리어를 시작하려는 젊은이들의 마음도 분주해지고 있다. 적지 않은 시간 글로벌 기업에서 여러 나라 동료들과 근무하면서, 우리나라 인재들의 역량이 뛰어나다고 느끼는 순간이 많았다. 그런데 다양한 기회를 통해 만나본 대학생이나 취업준비생들의 자기 평가는 그렇지 않았다. 글로벌 회사에 갈 기회가 있다면 무조건 가겠다고 말하면서도 본인의 영어 실력이 충분할지, 다른 나라 인재들과의 경쟁에서 과연 잘해낼 수 있을지 등 여러 고민의 틀에 갇혀 도전조차 포기하는 경우가 대부분이었다.
일반적으로 우수한 인재의 역량은 전략과 실행이라는 두 가지 상반된 측면으로 볼 수 있다. 사회 초년생일 때는 물론 주어진 업무를 충실히 완수해내는 실행력이 중요하다. 반면 시간이 지날수록 비전과 큰 그림을 그리는 전략적 사고가 중요해지고 동시에 실행도 챙길 수 있어야 한다.
아이러니하게도 전략적인 마인드가 강한 사람은 실행력이 다소 떨어지고 반대로 뛰어난 실행력을 가진 사람은 통찰력이나 전략적 사고가 조금 아쉬운 경우가 다수다. 반면 그간 함께 일했던 우리나라 인재들은 놀랍게도 전략과 실행 양쪽을 모두 평균 이상으로 잘하는 경우가 더 많았다. 전체를 보는 전략적 마인드와 통찰력도 예리할 뿐만 아니라, 책임감과 일에 대한 오너십도 높아 어려움이 있더라도 끝까지 돌파해 업무를 수행해낸다.
이렇게 많은 자산을 가진 우리 젊은이들은 오히려 스스로에 대해 너무 엄격하고 본인의 능력과 장점에 대해 겸손한 것 같다. 영어에 대한 걱정도 지나치게 많다. 실제 글로벌 회의에 가보면 프랑스 사람은 짙은 불어 액센트의 영어를 하고, 이탈리아인도 자국 억양 그대로 영어를 한다. 영어 발음에 신경 쓰는 사람은 없다. 중요한 것은 그 안에 담긴 콘텐츠이기 때문이다.
더욱 중요한 것은 전략적 사고와 실행 양쪽을 고루 잘하는 저력을 살리는 일이다. 물론 자신만의 업무 전문성과 지식을 쌓는 것은 기본이다. 내가 하는 일에 대해서는 전 세계 누구보다 자신감 있어야 하며, 전문가여야 한다. 배움에 대한 열정도 잊지 말아야 하는데, 최고가 되려는 한국인의 열정과 끈기는 주변 동료들 사이에서도 정평이 나 있을 정도다.
이미 많은 글로벌 기업들도 이와 같은 한국인들의 진가를 인정하고 있다. 최근 글로벌 고위 임원에 한국인이 발탁되는 경우가 점점 많아지고 있는데, 세계 최대 사모펀드 중 하나인 KKR의 조셉 배 공동대표나 쓰리엠 신학철 수석 부회장, 칼라일 그룹 이규성 공동대표 등이 그 예이다.
P&G의 경우도 다수의 한국인들이 세계 각국에서 리더로 근무하고 있다. 얼마 전 아태 지역 글로벌 전화 회의가 있었는데, 일본과 동남아 이커머스를 진두지휘하는 담당자가 모두 한국인이어서 한국어로 회의를 진행하는 낯설지만, 감격스러운 순간도 있었다.
2005년 전부터 한두명으로 시작된 해외 파견 근무는 계속 확대되어 이제는 미국, 스위스, 호주, 싱가포르, 필리핀 등 전 세계 10여 개국에서 한국 직원들이 활약하고 있다. 전체 한국 사무실 직원의 30%가 해외 근무를 했거나 현재 해외에 있고, 수년 내에 50%로 높일 계획을 갖고 있어 이와 같은 추세는 앞으로도 좀 더 강화될 것으로 본다.
한국 인재의 높은 역량을 눈여겨본 P&G는 해외 파견에서 한발 더 나아가 아·태지역 각국의 마케팅, 연구개발, e커머스 등 분야의 신입사원을 아예 한국에서 선발해 각 나라로 채용하는 제도를 시행해오고 있다. 이와 같은 인재 등용 기지 역할은 지역 내에서 한국이 유일하다. 한국 인재를 좀 더 선발해달라는 요청이 줄을 잇고 있으며, 우수한 지원자를 두고 국가 간 기분 좋은 경쟁이 벌어지기도 한다.


모든 파생상품에는 만기일이라는 것이 있다. 파생상품이라는 뜻은 어디선가 파생돼 나왔다는 것이므로 뭔가 원천적인 것이 있다는 뜻이다. 따라서 파생상품은 주기적으로 어떤 날을 정해서 원천적인 뭔가와 일치시켜줘야 하는데 이때가 바로 만기일이 되는 것이다.
‘코스피200지수’를 기반으로 하는 파생상품에는 여러 가지가 있다. 선물, 옵션, 미니선물, 미니옵션, ETF, ELW, ELS 그리고 종목에 연동되는 주식선물, 주식옵션 등이다. 이 모든 것이 한번에 일치되는 날짜가 있는데 바로 3월, 6월, 9월, 12월 두 번째 목요일이다. 이를 ‘동시만기일’이라고 하고 ‘쿼드러플 위칭데이’라고도 한다. 쿼드러플이라는 것은 코스피200지수 선물·옵션과 개별주식 선물·옵션 네 개의 상품이 동시에 만기일을 맞이한다고 해서 붙여진 이름이다.
펀드매니저가 모든 주식과 선물옵션의 포지션을 팔아치우고 이 시장을 떠난다고 가정해 보자. 그냥 주식을 시장에 내다팔면 주가는 급락할 것이고 주식을 다 팔기도 전에 주가는 예상했던 매도가격 밑으로 떨어질 것이다. 또한 시장은 충격을 받고 급락이 급락을 부르는 최악의 상황이 될 것이다. 동시만기일이 다가오면 “대외변수의 악화로 인해 이번 동시만기일에는 물량이 출회될 수 있으므로 충격에 대비해야 한다”는 기사가 나오는 배경이다.
그런데 똑똑한 펀드매니저라면 먼저 주식을 팔기 전에 주식을 사줘야 하는 주체를 만든다. 그렇게 하기 위해서는 매수차익거래 조건을 만들어주면 된다. 매수차익이라는 것은 선물가격이 급등하는 경우를 만들어 비싼 선물은 매도하는 동시에 싼 주식을 프로그램으로 매수하는 것이다.


일본과 독일을 제외한 상당수의 국가에서는 1990년대 후반 세계적인 금융위기 여파 등으로 건설산업이 경기위축을 경험했지만, 곧 위기 이전 수준을 회복한 것으로 조사됐다. 프랑스의 경우 1990년대 초에는 6%대에 이르던 건설산업 비중이 1998년에는 4.3%까지 급격히 떨어졌지만, 주택경기 회복과 공공 토목투자 증가로 다시 이전 수준으로 돌아왔다. 호주의 경우에도, GDP의 약 7%를 차지하던 건설산업 비중이 1990년대 말 금융위기로 1.2%p나 급락했지만 주택 및 공공건설 증가 등으로 2000년 이후 건설생산액이 연평균 7.4%의 빠른 성장세를 보이면서 이전 수준을 회복했다.
1990년 이후 세계경제는 버블붕괴 등 경제적 격변을 겪었지만 일본과 독일을 제외한 주요 국가들의 국민경제에서 건설산업이 차지하는 비중이 큰 변화를 겪지 않았던 것과 대조적으로 우리나라의 건설산업 비중은 3.0%p나 하락했다. 1997년 건설산업 비중은 10.4%이었으나, 외환위기 이후 3년 동안 3.5%p 하락해 2000년에는 6.9%에 이르렀고 현재까지 이 수준을 벗어나지 못하고 있다. 우리나라보다 건설산업의 비중이 더 크게 감소한 국가는 일본을 제외하고는 아프리카, 라틴아메리카와 중앙아시아에 위치한, 내전 등으로 정치 상황이 불안정한 국가들이 대부분이다. 주요 선진국 및 아시아 국가 등 주요 41개국 중에서 우리나라의 건설산업 비중 감소폭은 태국, 러시아, 일본에 이어 상위 4위를 기록했다.
또한, 이들 41개국을 대상으로 변이계수를 통해 건설시장의 불안정성을 측정해 보면, 우리나라 건설산업의 변이계수는 0.17로 나타난다. 이 수치는 우리나라 건설산업이 세계 13번째로 불안정하다는 뜻으로 풀이된다 . 태국, 캄보디아 등 외환위기의 충격이 컸던 동남아시아 국가와 러시아, 독일 등 그동안 정치ㆍ경제적 변화가 심했던 국가들이 우리나라보다 불안정성이 큰 모습을 보였다.
외국의 경우에도, 장기적인 건설투자 감소는 고용 및 생산성의 저하를 초래하는 것으로 받아들여진다. 이 때문에다양한 형태의 건설산업 활성화 대책이 시행됐고 현행 금융위기 상황에 대처하기 위한 경기회복 방안에 건설투자 확대를 포함시키고 있다.
녹색건설 투자는 많은 자본이 소요되는 대규모 사업으로서 체계적인 계획 수립과 사업 추진에 많은 시간이 필요하기 때문에 단기간에 경기를 부양하는 데는 다소 한계가 있을 수 있다. 그럼에도 불구하고, 2007년에 발발한 금융위기에 맞서기 위해 채택된 주요 국가의 경기활성화 대책은 온실가스 저감 및 에너지절약과 관련된 분야 등 녹색 인프라에 대한 건설투자를 중심으로 지속가능한 경제성장에 기여할 수 있는 공공 시설투자에 초점을 맞추고 있다. 경기활성화 대책을 위한 각국의 재정투자 규모는 총 2조7576억 달러 규모인데 그 중에서 14.8%에 이르는 4088억 달러가 녹색건설 투자에 배분된 것으로 조사되고 있다. 국가별로 편차가 크지만 유럽연합 회원국, 미국, 중국이 특히 적극적인 자세를 보였다. 녹색건설 투자의 69.4%에 달하는 2841억 달러가 에너지 관련 시설 투자에, 14.0%에 달하는 572억 달러가 온실가스 저감을 위한 시설투자에 할당됐다.
우리나라 건설산업은 성장이 지체되는 가운데 기업들의 수주 여건이 날로 악화돼, 산업의 장기 발전을 위한 대안 마련이 긴요하다. GDP에서 건설투자가 차지하는 비중이 1992년 23.4%에서 2008년 18.0%로 하락했고 1970년부터 외환위기 이전까지 8.6%에 달하던 건설투자의 연평균 증가율도 외환위기 이후 2010년에 이르는 기간 동안 0.3%로 위축되었다. 이러한 환경에서도 건설기업 수는 3.3배 증가했다. 그 결과 지난해 1억원 이상 공사를 한 건도 수주하지 못한 건설업체가 무려 29%에 달하고 상위 100대 업체 중에서 25개 업체가 2010년에 적자를 기록했으며 2011년 4월 기준으로 26개 기업이 기업회생절차 혹은 기업개선작업 과정에 있다. 건설산업의 정상화를 위한 대책이 절실한 상황이다.
한편 해외 주요 국가의 오랜 경험을 통해 도출할 수 있는 건설산업 활성화 정책의 주요 특징을 살펴보면 다음과 같이 요약할 수 있다.
① 장기적 관점에서 지속가능한 경제성장에 기여할 수 있는 공공 시설투자 중시
② 건설시장의 최대 발주자로서 정부는 시장상황을 고려해 공사 발주물량을 조절함으로써 시장 안정에 기여
③ R&D 투자 촉진을 유도함으로써 장기적으로 건설기업의 생산성 향상과 경쟁력 제고에 기여
④ 시장동향 및 발주정보 등을 기업에게 제공하고, 소비자들에게는 건설기업에 관한 정확한 정보를 제공함으로써 효율적인 건설시장 조성
⑤ 경기침체로 인한 과열 수주경쟁의 폐해를 줄이기 위해 입찰과정의 투명성을 제고하는 동시에 과도한 저가낙찰을 방지하기 위한 제도적 장치 마련


카탈로니아 리골레토 호텔, 바르셀로나, 현재 페이지
카탈로니아 리골레토 호텔Catalonia Rigoletto Hotel
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이 호텔에 대한 개요 가져오기바르셀로나의 레스 코르츠에 위치한 4성급 호텔, 근처에 캄프 누 경기장 있음
레스 코르츠에 위치한 이 호텔에서 걸어서 15분 이내 거리에는 라 마시아, 캄프 누 경기장 등이 있습니다. 카사 바트요 및 사그라다 파밀리아 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
방음 설비를 갖춘 65개의 객실 모두 무료 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. 엔터테인먼트 편의 시설로는 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 있으며, 룸서비스 및 헤어드라이어도 준비되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 카탈로니아 리골레토 호텔
카탈로니아 리골레토 호텔에는 야외 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 행사 시설의 크기는 111 m2입니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 드라이클리닝/세탁 서비스, 룸서비스(이용 시간 제한), 프런트 데스크의 귀중품 보관함 등이 마련되어 있습니다. 총 객실 수 - 65 층 수 - 3 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 피트니스 시설 수영장 파라솔 컴퓨터 스테이션 무료 WiFi 드라이클리닝/세탁 서비스 24시간 운영 프런트 데스크 엘리베이터 회의실 수 - 2 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(m) - 111 회의실 수 - 2 회의 공간 크기(ft) - 1195 빌딩/타워 수 - 1 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
방음 객실 전화 미니바 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 욕조 또는 샤워 책상 객실 금고(노트북 보관 가능) 위성 TV 서비스 무료 WiFi 에어컨 룸서비스(이용 시간 제한) LCD TV 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:30부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. La Traviata - 이 레스토랑의 경우 이탈리아 요리 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 매일 운영 시설 내 식당 #2 - 스포츠 바. 매일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.간이/추가 침대를 1박 기준 EUR 38의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대가 제공되지 않습니다.
고객이 별도로 요청한 사항은 체크인 시 가능한 경우에 한하여 제공되며 추가 요금이 부과될 수 있습니다. 또한, 반드시 보장되지는 않습니다. 이 숙박 시설에는 주차장이 없습니다. 호텔 등록 번호 - HB-004346


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답이 너무 많은 질문이 있습니다. 누가 그것을 모으고 묻었습니까? 그리고 왜? 그것은 신들에게 바치는 헌물 이었습니까? 군사 약탈? 왜 그러한 명백한 폭력과 그 아름다움의 부주의로 모든 것이 붕괴 되었습니까? 때로는 너무 많은 사실, 너무 많은 지식, 죽을 수 있습니다. 설명 할 필요가있어. 그리고 그는 오른쪽으로 미끄러졌습니다. 나는 왼쪽으로 미끄러 져 왼쪽으로 미끄러 져 갔다. 그래서 나는 그에게 다가 갈 때까지 우리가 그를 바로 앞에두고 있었다. 그러나 팬들은 앱에 결함이있어 증강 현실 게임을 사용할 수 없다는 점에 실망감을 나타 냈습니다. 이 결함으로 인해 이벤트에 참석 한 일부 포켓몬 팬이 게임에 전혀 로그온 할 수 없었습니다. 애플의 개발자 인 나이 넨틱 (Niantic)은 시카고 트리뷴 (Chicago Tribune)에 따르면 축제에 등록한 모든 사람들이 포켓몬 고 앱 (Pokemon Go App)에 사용할 100 달러의 크레딧을 전액 환불받을 것이라고 발표했다. 프랑스 정보의 품질에 대한 당신의 감각은 어땠습니까? 나는 그들이 꽤 잘하는 것뿐만 아니라 꽤 공격적이라는 것을 종종 듣는다. 어떤 점에서 그들은 어떤 방법으로 그들을 추적하고 있었지만, 우선 순위 때문에 또는 자원으로 인해, 분명히 이러한 공격이 수행 될 것이라는 것을 알지 못했습니다. 중동 지역에서의 군사 개입은 지난 주 파리에서 일어났던 공격을 막는데 도움이 될 것입니다.


스마트폰 화면은 가족이나 직장 동료의 얼굴보다 더 오래 보는 모바일 기기다. 지하철이나 버스 등 공공장소는 말할 것도 없고, 엘리베이터에서도 하릴없이 스마트폰 화면을 쳐다보기 일쑤다. 그렇게 오래 보는 화면이 매일 똑같다면 지루하다. 배경화면을 바꿔보기도 하지만, 그마저도 금세 질린다. 싹 바꿀 순 없을까. 새로 산 스마트폰처럼 말이다.
안드로이드라면 가능하다. 안드로이드는 애플이나 마이크로소프트의 모바일 운영체제와 달리 유일하게 스마트폰 기본 홈 화면을 사용자가 바꿀 수 있도록 설계된 운영체제다. 하지만 사용자가 직접 바꾸는 것은 어려우니 안드로이드마켓에 여럿 있는 ‘런처’ 앱의 도움을 받아보자. 아직도 “튜닝의 끝은 순정”이라고 생각하는 사용자라면 이번 기회에 마음을 고쳐먹어보자.
■ 맥스홈(MXhome): 3D 적용한 국산 런처 (앱 무료, 유료테마 지원)
맥스홈은 오픈GL의 3D 그래픽을 스마트폰 홈 화면에 처음으로 적용한 런처다. 맥스홈을 설치하면 각양각색의 3D 테마가 사용자의 눈을 즐겁게 한다. 맥스홈 기본 화면인 3D 테마는 단순히 보는 것에서 그치지 않는다. 3D 시계를 누르면 시계가 열리기도 하고, 스마트폰을 흔들면 3D 테마가 움직이기도 한다. 그래픽으로 구현된 가상의 유리를 손으로 눌러 깨뜨린 뒤에야 조작할 수 있는 재미있는 테마도 여럿 있다.
3D로 꾸며진 첫 화면은 다양한 편의 기능도 제공한다. 와이파이를 켜고 끌 수 있고, 볼륨조절 버튼도 달았다. 디자인과 기능성 두 마리 토끼를 한번에 잡은 셈이다.
첫 화면은 3D로 꾸며져 있지만, 나머지 화면은 기존 안드로이드 화면과 비슷한 모양새다. 하지만 사용자 입맛에 맞게 앱이 배치되는 화면을 1개에서 최고 7개까지 자유자재로 바꿀 수 있도록 했다. 전화나 전체 앱 보기 버튼이 있는 하단 메뉴 구성도 사용자가 원하는 앱을 배치할 수 있도록 했다. 첫 화면의 3D 테마와 어울리는 아이콘으로 바꿀 수도 있다.
맥스홈 테마를 쓰는 동안에는 지루할 틈을 주지 않는다. 손가락으로 스마트폰 화면을 옆으로 넘겼을 때 화면이 넘어가는 애니메이션도 선택할 수 있도록 했다. 전체 앱 보기 화면도 카테고리별로 구분해 편리하다.
오픈GL 기술을 이용한 3D라서 낮은 사양의 스마트폰에선 제대로 이용할 수 없는 건 아닐까. 맥스홈을 개발한 네오엠텔은 600MHz 모바일 프로세서를 탑재한 스마트폰에서도 부드럽게 이용할 수 있도록 앱을 최적화했다고 설명했다. 3D 화면을 보고 있지 않을 때는 3D 그래픽 작업이 슬립 모드로 전환되기 때문에 배터리 소모도 심하지 않다.
기본으로 제공하는 커피 테마 외에 유료로 제공되는 테마는 안드로이드마켓에서 2천~3천원 수준이다.
■ 런처 프로: 시원한 속도감 (무료, 유료버전 지원)
안드로이드 런처 앱 중에 화면을 넘기는 속도가 가장 빠르다. 제조업체별로 기본으로 제공하는 런처를 이용할 때 화면 넘김이 부드럽지 못한 점이 불만이었다면 런처프로가 좋은 대안이다.
런처프로는 앱 자체에서 스마트폰을 꾸밀 수 있는 테마를 제공하지는 않지만, 안드로이드마켓에 등록된 런처프로용 아이콘을 이용해 꾸밀 수 있도록 했다. 아이콘을 하나하나 설정하는 과정은 손이 많이 가는 귀찮은 작업일 수 있지만, 그만큼 사용자의 입맛에 맞게 설정할 수 있다는 뜻이기도 하다.
런처프로의 장점은 런처프로가 제공하는 다양한 위젯이다. 연락처와 인터넷 즐겨찾기, 일정 등 많이 쓰는 안드로이드 기본 위젯뿐만 아니라 트위터나 페이스북 위젯도 런처프로에 최적화된 위젯을 제공한다. 런처프로가 지원하는 위젯 외에도 안드로이드 기본 위젯도 화면에 설치할 수 있다. 기본 안드로이드에서는 지원하지 않는 위젯 크기 조절도 사용자가 마음대로 할 수 있으니, 사용자 입맛에 맞는 홈 화면을 꾸밀 수 있다.
하지만 런처프로 위젯과 위젯 크기 조절은 런처프로 유료(3.49달러) 버전에서만 지원하는 기능이라는 점을 참고하자.
■ 런처7: 안드로이드를 윈도우폰7으로(무료)
런처7은 안드로이드 런처 중 가장 독특한 런처 앱이다. 페이지 넘김과 사각형 앱 아이콘으로 대표되는 안드로이드의 기본 화면을 윈도우폰7 모양으로 바꿔준다. 윈도우폰7의 독특한 메트로UI를 경험해보려는 사용자에게 알맞다. 런처7은 타일 버튼에 안드로이드 앱을 연동하는 방식으로 꾸밀 수 있다. 이를테면 기본 화면에 타일 버튼을 추가하고 카카오톡을 선택하면, 타일 버튼이 카카오톡 버튼이 되는 식이다.
런처7은 윈도우폰7의 특징을 충실히 반영했다. 기본 메트로UI 화면에서 타일 버튼의 크기를 조절할 수 있도록 한 점이 눈에 띈다. 자주 이용하는 앱은 가로로 긴 버튼으로 만들어 시각적으로 다양하게 스마트폰을 꾸밀 수 있다.
각각의 타일을 전부 다른 색깔로 꾸밀 수 있도록 했고, 전체 타일을 한가지 색깔로 통일할 수도 있다. 기본 배경화면은 아무 그림이 없는 검은색이지만, 사용자가 원하는 사진을 배경화면으로 쓸 수도 있다. 이때는 타일 버튼에 투명도를 조절해 밑에 있는 배경화면이 보이도록 설정하면 좋다.
타일 버튼을 다양한 앱을 모아두는 폴더로 설정할 수 있다는 점도 런처7의 장점이다. 안드로이드는 일반적으로 한 화면에 16개의 아이콘을 배치할 수 있다. 윈도우폰7은 타일 버튼의 크기가 크기 때문에 첫 화면에 많은 앱을 설정할 수 없지만, 타일 폴더 기능으로 단점을 극복한 셈이다.
■ GO 런처: 꾸미기에 충실한 런처 (앱 무료, 유료테마 지원)
GO런처는 안드로이드 런처 앱 중 가장 풍부한 테마를 지원한다. GO런처 개발팀에서 지원하는 정식 테마도 여럿 있지만, GO런처 개발팀 외에 여러 개발자가 만든 테마까지 다양하다. GO런처 테마의 가격은 2천~3천원 수준이다. 테마는 기본 안드로이드 마켓에서 내려받을 수도 있지만, GO런처 스토어를 별도로 운영할 정도로 테마 보급이 잘 이루어지고 있다.
GO런처는 다양한 테마 외에도 사용자를 배려한 다양한 기능을 갖췄다. 안드로이드에서 앱을 삭제하려면 ‘설정→애플리케이션’ 메뉴로 들어가 해당 앱을 삭제해야 해 불편하지만, GO런처는 바탕화면에서 직접 앱을 삭제할 수 있는 기능이 있다. 바탕화면에서 앱을 길게 누르면 앱 아이콘 오른쪽 위에 ‘×’ 표시가 나타나고, ‘×’를 누르면 앱을 바로 삭제할 수 있다. 애플의 iOS에서 아이디어를 따온 것으로 보인다.
한 화면에 추가할 수 있는 앱 개수도 사용자가 마음대로 정할 수 있다. 안드로이드는 16개의 앱을 배치하는 것이 기본이지만, GO런처에서는 최고 25개까지 앱을 배치할 수 있다. 화면에 앱을 많이 꺼내놓고 쓰는 사용자에게 매력적인 기능이다.


부안 상서면(채연길 면장)은 29일 상서면 2층 주민사랑방에서 재경부안군향우회 사무처 집행부로부터 마스크 1,000개를 전달받았다. 이날 상서면을 방문한 재경부안군향우회 사무처 집행부는 상서면에 마스크를 전달하고, 상서면 사회단체장들과 함께 향후 지역주민들과의 우호협력...
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부안군, 2020 특별 여행주간 관광객 유치 집중
문화체육관광부와 한국관광개발연구원은 침체된 국내여행을 활성화하고자 오는 7월 1일부터 10월 31일까지 2020 특별 여행주간으로 정하고 안전여행 문화를 확산하는 이벤트를 진행한다. ‘대한민국 안전여행 참여 이벤트’는 국내 여행을 갈 때에도 마스크를 착용하고, 3밀(밀폐, 밀접, 밀집) 피하기, 소규모로 여행하기 등 안전 수칙을 지킨 여행자에게 추첨을 통해 매월 국민관광상품권(5만 원권) 1만 5천 장을 지급하는 행사다. 이번 이벤트에 참여하기 위해서는 ‘대한민국 테마여행 10선’ 관광지를 방문하고, 안전한 숙박 여행을 사진으로 인
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농협 부안군지부(지부장 배인태)와 부안군자원봉사센터(센터장 김영배)는 29일 부안군자원봉사센터 회의실에서 사회공헌 활성화를 위한 업무협약을 체결했다. 이날 협약식은 부안군의 농업·농촌 및 지역사회 발전을 위한 교류와 협력을 목적으로 진행되었으며, 향후 양 기관은 인적, 물적 인프라를 바탕으로 부안군민에 양질의 자원봉사 서비스를 제공하고 봉사 프로그램 개발과 수요처를 연계·지원하는데 협력하기로 의견을 모았다. 김영배 센터장은 “지역의 사회공헌 대표기관인 농협 부안군지부와 업무협약을 체결하게 되어 기쁘다”며 “상호 협력하여 어려운 환경
부안 | 부안=방선동 기자 | 2020-06-29 16:30
부안군, 적극행정 지원위원회 구성
부안군은 공직사회 내 적극행정 조직문화 확산을 위해 부안군 적극행정 지원위원회를 구성하고 위촉식 및 제1차 회의를 29일 군청 중회의실에서 개최했다. 적극행정 지원위원회는 부안군 적극행정 운영조례를 근거로 행정, 법률 등의 전문가와 공무원을 포함해 총 11명의 위원으로 구성됐다. 위원회는 앞으로 적극행정 관련 정책 수립 및 추진에 관련 사항, 적극행정 우수공무원 선발, 공무원이 업무추진 시 법령해석 어려움 등으로 직접 의견 제시를 요청한 사항 등에 대해 심의·의결하는 역할을 수행하게 된다. 이번 회의에서는 2020년 부안군 적극행정
부안 | 부안=방선동 기자 | 2020-06-29 16:21
부안읍행정복지센터, 석정로 북카페 새단장
부안읍행정복지센터는 기존 3층에 있던 북카페를 1층 민원실 공간을 리모델링해 주민들이 이용하기 더욱 가깝고 편리한 북카페로 새롭게 단장하였으며, 여러 단체 및 주민들이 기증한 500여 권의 도서로 서고를 꾸몄다. 이번에 조성된 북카페는 민원신청과 발급까지 대기시간동안 편안하고 지루하지 않게 보낼 수 있는 공간뿐 아니라, 누구나 차를 마시며 이웃들과 소통할수 있는 장소로 이용할수 있도록 만들었다. 채종남 부안읍장은 “앞으로 다양한 민원편의시설을 확충하여 읍민에게 더욱 풍요로운 문화·휴식공간 조성 등의 고객 맞춤형 민원행정 서비스를 제
부안 | 부안=방선동 기자 | 2020-06-29 16:20
부안군-부안군농협, 농업인 협력사업 적극 추진
부안군수(권익현)와 농협부안군지부장(지부장 배인태) 및 농정지원단장이 부안군 최초로 추진하는 지자체와 농협 부안군지부 및 지역농협간 협력사업 추진 협약식을 29일 갖고 농가소득증대 방안과 신규 협력사업 발굴 및 추진방안을 논의하는 시간을 가졌다. 민선7기 최초로 농협과 협력사업으로 추진하는 사업은 개량물꼬지원사업, 논콩 수확용 톤백지원사업, 칼슘유황비료 지원사업, 로컬푸드 샵인샵 직매장 지원사업의 4개사업으로 총사업비 9억3,850만원에 부안군이 2억8,400만원 농협이 4억3,500만원을 지원, 농민의 부담을 줄여 농가소득증대에
권익현 부안군수 취임 2주년 성과 및 비전
미래로 세계로 생동하는 부안, 미래 100년 지속가능한 부안, 글로벌 매력도시 부안 실현을 목표로 담대한 여정을 시작한 민선7기 부안군 권익현호(號)가 어느덧 2년을 맞았다.글로벌 경제위기와 코로나19 펜데믹, 내수시장 침체 등 국내외 정세가 많은 어려움을 겪고 있음에도 사상 첫 국가예산 5,000억원 돌파와 부안군 단일사업 역대 최고액인 곰소 풍수해생활권 종합정비사업비 483억원 등 굵직한 성과들을 창출했다. 민선7기 부안군의 남은 2년에 대한 기대와 관심속에 그동안 다진 튼튼한 기반을 바탕으로 하반기에는 다양한 가시적 성과가 창
부안 | 방선동 기자 | 2020-06-28 14:53
부안교육지원청 마을품 틈새놀이터 운영자 모집


주변의 꽃 중에는 서러운 이름을 가진 꽃들이 많습니다. 큰도둑놈의갈고리, 며느리밑씻개, 개불알꽃, 코딱지꽃, 앉은뱅이, 좁쌀밥꽃, 며느리밥풀, 며느리배꼽, 애기똥풀, 노루오줌, 잔털제비꽃, 벼룩나물, 골무꽃, 꿩의밥, 송장풀, 달뿌리풀, 괭이밥, 광대나물, 쇠별꽃…, 하나하나 되뇌다 보면 웃음이 절로 나는 이름들입니다. 마치 미운 녀석에게 함부로 붙인 별명 같습니다. 그래도 명색이 꽃인데 예쁜 이름 붙여주면 얼마나 좋겠습니까만, 하필이면 하찮아 보이는 이름을 붙였으니 알다가도 모를 일입니다. 아마도 꽃을 바라보는 이들의 처지와 닮아서 어쩌면 너도 나와 다를 게 없냐고 하다가 생겨난 이름 아닐까 헤아려보기도 합니다.
그렇게 서러운 이름을 가진 것 중의 하나가 바보여뀌입니다. 여뀌라는 이름이 있는데 그 앞에 굳이 바보라는 말을 붙여 바보여뀌가 되었습니다. 바보여뀌는 1년생 초본으로 종자로 번식을 하는데, 물가의 습지에서 잘 자랍니다. 개울가 풀숲이나 논둑에서 그중 흔하게 볼 수 있는 꽃이지요. 우리 주변에는 너무 흔하고 너무 가까워서 오히려 이름을 모르는 경우들이 있습니다. 바보여뀌 하면 “그런 이름이 다 있어?” 하며 고개를 갸우뚱하던 사람도 막상 바보여뀌를 보면 “이것이 바보여뀌였어?” 하며 금방 알아차릴 만한 꽃입니다.
7~9월에 꽃이 피고 꽃의 길이가 5~10cm 정도로 길쭉한데, 밑으로 처지는 특징을 가지고 있습니다. 드문드문 달리는 꽃은 하얀색 바탕에 연한 붉은빛이 돕니다. 여뀌라는 버젓한 이름 앞에 바보라는 말이 달린 것은 여뀌가 가지고 있는 매운맛이 바보여뀌에는 없기 때문입니다. 매운 맛이 없다고 바보여뀌라 부르니 조금은 억울하달 수도 있지만, 꽃은 누가 뭐라 부르든 여전히 자기 빛깔과 모양으로 아름답게 피어날 뿐입니다.
가까이서 바보여뀌를 찍은 사진을 본 적이 있습니다. 그것이 무엇인지를 전혀 알지 못한 채 사진을 보았는데, 감탄이 절로 나왔습니다. 세상에, 하늘의 별들을 하나하나 박아 놓은 듯, 그러자 별들이 자기만의 빛깔로 반짝이는 듯, 드문 아름다움을 이토록 은은하게 뿜어내는 목걸이가 다 있구나 싶었습니다. 사랑하는 이에게 걸어줄 목걸이로는, 사랑하는 사람 기다리며 밝힐 등불로는 이보다 더 잘 어울릴 것이 세상에 따로 없겠다 싶었습니다. 은은해서 눈이 부신 아름다운 목걸이를 어떤 장인이 어떤 상상력으로 얼마큼의 공을 들여 만들었을까 궁금한 마음이 들 정도였습니다.
사진을 보며 감탄을 하다가 또 한 번 놀랐던 것은 그것이 바로 바보여뀌를 찍은 사진이라는 것을 알았기 때문이었습니다. 주변에서 그중 흔하게 보던 꽃이 이처럼 눈부신 아름다움을 지니고 있었다니, 그런데도 어찌 한 번도 바보여뀌가 아름답다고 생각하지 못한 것인지, 바보여뀌에게 미안한 마음이 들 정도였습니다.


노홍철이 과거 음주운전 사건에 대해 다시 한번 반성을 하고 사과하는 시간을 가졌다. 대중이 궁금해하던 당시 이야기를 직접 했다는 점에서 이번 반성은 어느 정도 만족할 만하다.거의 매해 열리는 청춘페스티벌(청춘페스티벌 2017)을 통해 당시 이야기를 허심탄회하게 털어놨기에 더 이상 의문을 가질 이유도 없게 됐다.사실 이미 밝혀진 내용이 상당수이고 익히 아는 내용이긴 하지만, 그의 입으로 직접한 말이라 여기지 않았기에 대중은 끊임없이 불신했던 것이 사실..
라붐 뮤직뱅크 1위 논란. 소속사 대처가 낙제점
[토크] 방송, 문화, 연예 바람나그네 2017.05.03 07:30
대중적 지지도가 없는 걸그룹이 공중파 음악 순위 프로그램에서 1위를 할 가능성은 과연 얼마나 될까? 불가능한 것은 아니지만, 그만한 화제도가 없다면 대중이 의심하는 건 당연하다. 그런데 아쉽게도 걸그룹 ‘라붐’의 소속사는 합리적 의혹을 제기한 대중을 악플러로 말하며 고소하겠다고 해 빈축을 사고 있다.이는 대단히 잘못된 판단이다. 대중이 이해할 수 없으니 의혹을 제기한 것인데, 그에 대해 설명은 일절 하지 않고 있다가, 일이 커지자 허위사실을 유포한다..
K팝스타, 위기는 보아에서 유희열 교체 때라고? 아니 최고의 선택이었다
[토크] 방송, 문화, 연예 바람나그네 2017.04.14 18:21


비버리힐즈의 백만장자(밀리오네) 400명의 재산만으로도 지구촌 전 인구가 먹고 살 수 있다는 말이었다. 그 뒤, 경제학 집중 강의와 세계 경제론을 들으며 그 말이 뇌리 속에서 떠나지 않았고, 2010년 6월에 강연차 L.A.에 갔을 때 민병용 전 한국일보 L.A.지사장님의 안내로 비버리힐즈 일대와 헐리우드를 둘러보면서 갈퉁 교수가 역설하던 그 말이 선명하게 떠올랐다.
세계적 갑부들이 몰려있는 비버리힐즈와 로데오거리를 보면서 그들의 명성대로 비축된 재산들을 활용한다면 지구촌의 엄청난 사람들의 기술 교육시설과 고용 창출 기관을 만들 수 있고, 가난한 약소층에 경제활동과 복지혜택의 기회를 주는 등 부의 축적을 사회에 보람 있게 환원시킬 수 있지 않을까하는 생각이 들었던 기억이 되살아났다. 그 기억을 절실하게 더듬은 것은 지난 6월말에 필자가 방문했던 필리핀의 마닐라 톤도울링 안 지역에 섰을 때였다.
지인의 배려로 한민족 국제 포럼 마닐라대회에 참석을 하게 되었기에 평소 국제 인권수업이나 다문화 교육수업에서 시청각 자료를 활용하여 소개를 해왔던 아시아 최대 빈민촌이자 세계적인 낙후 지역의 하나로 알려진 속칭 Smokey Mountain(마닐라 각지의 쓰레기가 버려지는 곳)도 확인하고 와야 겠다는 결심으로 주최 측에 문의를 했다.
상공에서 본 마닐라
원래 중국인 이민권력자에 의해 붙여진 톤도(Tondo, 東都)는 지배 측인 스페인에 저항하는 [1896년 혁명]지역의 중심이 되었고, 미국에 지배 당할 때 마닐라 시의 일부로 편입한 곳으로, 마닐라 서북쪽 파시그 강과 마닐라 만이 만나는 톤도 지역은 약 65,000명/㎢ 라는 세계에서도 인구밀도가 높은 곳으로도 유명하다.
톤도지역
평소에 총 같은 무기를 소지하는 무법지대라서 위험하니 한국이나 일본 같은 감각으로 가면 안 된다고 주변의 지인들이 반대를 했으나 한일 웹사이트 등에 정보가 나와 있었고, 무엇보다도 그렇게 열악한 곳에서 아이들이 어떻게 살고 있는지, 혹은 교육이나 주거 환경이 얼마나 열악한지를 내 눈으로 직접 확인하여야만 내 학생들에게 설득력 있게 전할 수 있을 것 같았기에 포럼 주최 측의 강은정 씨와 필리핀 Santo Tomas 대학의 박정현 교수, 현지 여행사 장은영 대표의 배려를 받아서 렌트카로 현지를 잘 아는 가이드와 함께 가게 되었다.
마닐라로 떠나기 전, 병원검진에서 과로로 절대 휴식이 필요하다는 결과를 받았기에 동남아여행에 필요한 다양한 약들도 단단히 준비해갔다. 별 의미는 없었지만.
게다가 포럼회장이자 숙소인 에드사샹글리라 호텔은 필자가 아시아의 몇 나라에서 경험해 본 체인 호텔이었기에 안심하고 나리타에서 새벽 비행기를 탔다. 그동안 다른 외국 출장을 위해 경유한 적은 있으나 마닐라 시내서 묵는 것은 이번이 처음이었다.
다섯 시간 정도로 니노이 아키노 국제공항 1터미널에 도착하여 간단한 입국절차를 마친 뒤, 약간의 환전을 하고선 옐로 캡을 찾았다. 택시 정류장엔 현지 관리인이 안전 확인 때문인지 필자의 이름과 행선지를 묻기에 말했더니 내용을 적은 종이 한쪽을 건네 줬다. 그것을 드라이버에게 건네주자 친절하게 이런 저런 설명을 해 준다.
왠지 삼엄한 호텔 로비
비행기 속의 지나친 에어컨 탓에 추웠던 몸이 마닐라의 무더위 속에서 차츰 풀리는 것 같았으나 공기는 정말 탁하고 머리가 아팠다. 운전기사는 필자에게 도로 사정과 마닐라의 상업지구인 Mandaluyong과 Edsa Shangri-La 주변의 대형 쇼핑몰 등에 대해 열심히 소개해 줬다. 호텔에 내리니 검은 제복에 총을 멘 경비원들이 삼엄한 분위기를 연출한다.
벨보이가 나오더니 짐을 들고선 로비까지 에스코트 해 준다. 왠지 얼마 전에 필자가 혁명 전의 이집트 카이로에서 경험했던 기억을 방불케 했다. 하지만 호텔 안은 너무 과한 에어컨 가동을 빼면 차분한 리조트 호텔 분위기였다.
방에서 잠시 쉰 뒤, 호텔 건너편의 샹글리라 쇼핑몰에 갔더니 어느 나라서나 봐 왔던 브랜드 옷가게들이나 휴대전화 판매점과 각종 음식점이 즐비한 탓에 현란스럽다. 푸드 코트를 지나서 대형 슈퍼마켓으로 들어가니 망고나 두리언 등의 과일이 풍부하다. 몇 종류의 과일과 간단한 음식으로 남국 마닐라의 분위기를 느낄 수 있었고, 다음 날 아침까지 지친 몸을 푹 쉰 다음, 준비해 온 톤도 지역 정보를 다시 확인한 뒤, 가이드와 약속한 로비로 내려갔다. 당연히 위험한 장소를 안내 받는 것이니 상당히 우락부락하고 험상궂은 가이드가 나올 거라고 생각했는데 예상을 깨고 연약하게 보이는 자그마한 체형의 젊은 여성이 인사를 한다. 순간 괜찮을까? 하는 불안감도 스쳤지만, 나이가 든 만큼의 믿음이랄까? 분명 그녀가 온 것은 이유가 있을 터. 어딜 가나 가이드만큼은 좋은 사람들을 만나왔던 필자의 여행 운을 믿기로 했다.
주말이라서 부유층의 결혼식이 치러지는 지 호텔 로비엔 번쩍거리는 치장을 한 드레스 모습의 화려한 여성들이 꽃다발 등을 들고 부산히 오간다. 그 속을 빠져나와서 우리는 일단 톤도 지역의 스모키 마운틴으로 향했다.
지푸니
복잡한 시내를 빠져나가니 가이드 Evelyn이 자기소개를 한다. 얼마 전 한국의 경인 방송 OBS가 기획한 [아시아의 소원]이란 프로그램을 찍으러 왔을 때 현지 가이드를 했던 적이 있다고 하니 든든하게 들렸다. 한국어는 못하지만 상세하고 친절하게 오늘은 St. John the Baptist의 축제가 있어서 각지에서 물세례를 할테니 젖을 수도 있다고 설명을 해 준다. 그러고 보니 6월 24일 일요일, 로마 카톨릭 신자가 많은 필리핀이니 종교적 의식이 있나보다 생각하며 도로를 달리자니 트럭 같은 차에 각양각색으로 도색을 한 창문이 열려있는Jeepney가 많이 달린다. 버스비가 7-8페소라는 서민용 교통수단인데 미군들이 사용하다 남기고 간 지프를 개량하여 만든 마닐라의 상징이라며 웃는다. 물론 최신형의 에어컨이 있는 버스도 달리지만 비교적 눈에 들어오는 특이한 버스였고, 도로에서 흔히 볼 수 있었기에 인상 깊었다.
도로 옆으로 스페인 식민지 때의 흔적인 다양한 건물 성당 등이 보였고, 식민지에 저항하다 처형당한 필리핀의 영웅 호세 리잘(JOSE RIZAL)을 기린 리잘 공원을 옆으로 보면서 마닐라 중심가를 벗어나니 아름다운 마닐라 만과 요트장의 해변 가가 보인다.
폐쇄가 된 스모키 마운틴
그곳만 본다면 고급스런 리조트 지역처럼 보이지만, 조금 더 달려서 아치형의 다리를 건너서 부둣가가 보이는 국도10호선을 조금 달리자니 길가에 쓰레기더미를 분리수거 중인 사람들과 척박하게 보이는 판자촌이 눈에 들어온다.


전북 전 스카우트 A씨가 스스로 목숨을 끊은 장소를 두고 논란이 적지 않다. 지난 2013년 심판들에게 금품을 수수한 혐의로 지난 해 9월 징역 6개월 및 집행유예 2년 실형을 받은 A씨는 16일 전주월드컵경기장 서쪽 관중석에서 스스로 목숨을 끊었다. 그의 극단적인 선택에 주말 축구계가 뒤숭숭했다. 사건을 맡은 전주 덕진경찰서가 밝힌 유족들의 진술에 따르면 A씨는 실형 선고 뒤 생활고와 억울함 등을 호소했다고 한다. 지난 2003년부터 지난해까지 전북 구단에서 14년간 일했던 A씨는 심판 금품수수 사건 뒤 축구계 영구 추방 징계를 당했다. 이 외에도 개인적인 문제 등이 얽혀있어 생활고에 시달렸던 것으로 알려졌다.
A씨는 자살 직전 사람들을 두루 만나며 마음의 정리를 한 것으로 드러났다. 전북 시절 동고동락하던 최강희 전북 감독을 지난 13일 만나기도 했고, 이후엔 지역 축구계 인사들과도 마주한 것으로 보인다. 그를 잘 아는 K리그 지도자는 “상황을 파악해보니 사람들을 다양하게 만났고 또 못 만난 사람들과는 통화를 한 것 같더라. 뭔가 정리하고 싶어했던 것 같다”며 안타까움을 감추지 않았다. 최 감독은 17일 전남과의 원정 경기에서 3-0 완승을 거두고도 침통한 표정을 지은 뒤 “나도 뭐라 표현하기 어려운 심정”이라고 했다.
마지막 의문은 왜 장소를 전주월드컵경기장으로 선택했는가 하는 것이다. A씨가 목숨을 끊은 장소는 전북 구단 사무실에 인접한 곳으로 경기장 내에서 일하는 사람들이 담배를 피거나 차를 마시기 위해 자주 드나들던 곳이다. 자신이 다니던 직장 바로 앞을 고른 것이다. 전북 관계자는 “오전 7시58분, 구단 내 한 직원이 그 쪽으로 가기 위해 문을 열었는데 사람이 매달려 있는 뒷 모습을 보고 황급히 문을 닫은 뒤 119를 부르고 경찰에 신고했다”고 밝혔다. A씨는 금품수수 사건이 알려진 뒤 상당히 힘들어했다. 지난해 6월 부산지법에서 열린 첫 공판에선 체중이 상당히 빠진 모습으로 취재진을 만나 삶의 이런저런 어려움을 토로한 적도 있다. 그의 지인들은 “생활고를 떠나 축구인으로서 자신의 명예가 떨어져 고뇌했다”고 했다. 외부인의 시선에서 보면 구단에 뭔가를 전달하기 위한 메시지로 비쳐질 수 있다. 구단 측에서도 “‘왜 구단 사무실 앞이냐’는 질문을 많이 받고 있다. 사실 A씨가 일하던 장소는 완주군에 위치한 클럽하우스였고, 구단 사무실은 아니었다. 경찰에도 이 점을 잘 설명했다”고 밝혔다.


인생의 후반에 관한 설계는 일찍 시작하면 할수록 좋다. 가장 바람직한 것은 인생은 자기 완성의 과정이며 성공은 그 가정으로 가는 길에 있는 가치의 하나일 뿐, 유일한 것은 아니라는 인식을 갖는 것이다. 인생에 대해 성숙하고 긴 안목을 가진 사람은 성공기에도 환경에 휩쓸리지 않는 자기 철학과 진실을 가지고 살아갈 수 있다.
40대에는 노년을 어떻게 보내고 싶은지 미리 그림을 그려볼 수 있다. 늦어도 50대에는 자신이 인생의 후반기를 어떻게 살아갈지에 관해 방향성을 정하고, 자신이 선택한 인생을 살기 위한 구체적인 준비를 해야 한다. 그러한 설계가 있느냐, 없느냐에 따라 은퇴 후의 생활은 완전히 달라질 수 있다.
노년에도 일하는 사람들은 자신의 후반기의 삶을 설계하고 완성을 향해 집중할 충분한 시간이 없다고 느낄 수도 있다. 그런데 그것은 꼭 은퇴를 위해 많은 시간이 확보되어야 할 수 있는 것도 아니고, 하루 종일 수련이나 명상을 해야만 되는 것도 아니다. 완성을 향한 삶의 핵심은 매 순간순간을 임하는 자신의 태도이다. 즉 자신이 하고 있는 일과 마주치는 사람들을 어떤 태도로 대하는가이다. 우리의 생활 자체 곧 일과 인간관계가 완성을 향한 훌륭한 공부시간이자 가장 좋은 명상 거리이다. 이런 관점에서 긍정적으로 생각하면, 노년에 아무런 할 일 없이 지내는 사람들보다 일을 하는 사람이 더 활력 있고 의미 있는 삶을 꾸려나갈 수 있다. 한 가지 주의할 것은 일에만 지나치게 편중되지 않도록 일과 개인의 삶을 적절히 분배해 균형을 잡는 것이 필요하다.
설계도 없이는 아무리 노련한 건축가라도 훌륭한 건물을 지을 수 없다. 인생을 설계하지 않으면 그저 상황이 흘러가는 대로 자신을 내맡기고 환경에 지배당하게 된다. 당신은 아마 이런 생각을 가지고 있을지도 모른다. '지난 30년을 연간, 월간, 주간, 일간 단위로 목표와 계획을 세우며 죽도록 일했다. 설계란 말만 들어도 신물이 난다. 은퇴 후에도 무슨 설계를 하는 것이냐? 나는 그냥 자유롭게 살고 싶다!'
정말로 자유롭게 살고 싶은가? 그러면 그렇게 살 수 있도록 당신의 인생을 설계해야 한다. 당신이 원하는 자유로운 삶이 구체적으로 어떤 모습일까를 깊이 생각해보고, 그러한 삶을 살아갈 수 있도록 필요한 준비를 해야 한다. 그렇지 않으면 당신은 자유롭게 사는 것이 아니라 그냥 익숙하고 안정감을 주는 것들로 둘러싸인 채 별다른 변화와 도전과 성장이 없는 삶만 살다 가게 될지도 모른다.


목보호대를 한 채 도쿄도 내 기자회견장을 찾은 요시키는 먼저 수술로 인해 "걱정을 끼쳐드려 대단히 죄송하다"며 팬들에게 사과했다. 수술 경과에 대해서는 "목 상태가 별로 좋지 않다. 역시 아프다. 인공 경추가 아직 몸에 적응되지 않았다"고 말했다. 또 수술 후에도 여전히 왼손은 마비된 상태이며 물건을 집는 게 쉽지 않다는 사실도 고백했다.
요시키는 그러나 "완치까지는 6개월 걸린다고 하지만 나을 것으로 믿고 있다. 격렬한 드럼 연주를 할 수 있도록 노력하겠다"며 재활의 의지를 다졌다.
그의 몸 상태가 좋지 않은 건 기자회견 도중에서도 잘 나타났다. 요시키는 도중 "앉아있으면 목이 아프다"며 일어나 기자들에게 양해를 구한 뒤 선 채로 회견에 임했다. 7월 전국 투어에 대해 요시키는 드럼은 치지 않고 엑스재팬 최초로 어쿠스틱 형식으로 진행할 예정이라고 말했다. 엑스재팬의 일본 공연은 7월 11, 12일 오사카성 홀, 7월 14~17일 요코하마 아레나 등 총 6회 개최된다.
요시키는 "드럼이 있는 장소에 피아노를 놓고, 20명 분의 현악기를 투입할 것"이라면서 "역사적인 콘서트를 만들 수 있도록 노력하겠다"고 포부를 밝혔다.


이런 인식으로 무장한 문 대통령과 청와대 정부 요인들은 노동자, 서민, 영세상공인의 보호자로 나섰다. 가진 자들의 부패 부도덕 횡포 등을 쓸어냄으로써 ‘1대 99’의 사회가 마침내 평등과 공정과 정의의 땅으로 바뀔 수 있으리라는 희망을 전파했다. 특히 소득주도성장 정책의 견인차역할을 했던 장하성 전 청와대 정책실장(현 중국 대사)은 청년들의 ‘분노’를 부추겼다. 그가 작년 11월 퇴임 때까지 18개월간의 청와대 근무 중에 늘린 재산이 11억 원이었다. 그러고서도 이들의 저소득층, 서민, 노동자 사랑은 여전하다.
최저임금위원회가 19일 제3차 전원회의를 열고 본격적인 최저임금 협상에 들어갔다. 노동자 측이 제시한 인상률은 19.7%다. 지난 2년간 27.3%를 올렸는데 이를 보태면 3년 간 인상폭은 47%에 이른다. 망할 때 망하더라도 월급은 올리라는 것인가?
중소기업계는 “소득대비 최저임금 수준이 OECD 국가 중 4위임에도 불구하고 노동생산성은 OECD 29위로 평균에도 미치지 못 한다”고 주장한다. 이래도 안 망한다면 그게 이상할 일이다. 특히 한국의 경제성장을 견인했던 제조업이 지금 존망의 경계선상에 있다. 이쪽으로 넘어지면 망한다. 그렇다고 저쪽으로 넘어지면 살아나느냐 하면 그것도 아니다. ‘담장 걷기’ 시간이 길어질 뿐이다.
‘제조업 엑소더스’ 현상은 당연하다. 지난 1분기 중 국내기업의 해외 직접투자액이 141억 1000만 달러였다. 통계가 작성되기 시작한 1980년 이후 최고치다. 제조업이 이 가운데 41%(57억 9000만 달러)를 차지했다. 밖에서라도 살 길을 찾아야 하겠다는 절박한 생존투쟁의 한 양상이다. 고임금‧저생산성‧폭력적 노조투쟁을 무슨 수로 견디겠는가.
다투어 해외로 옮겨가는 기업들
고용동향에서도 제조업의 위축세는 뚜렷하다. 5월 제조업 취업자 수가 전달에 비해 7만3000명 줄었다. 감소세는 14개월째 이어지고 있다. 정부는 지난달 취업자 수가 23만6000명에 이르렀다는 점을 부각시키고 있지만 초단기 근로자가 기록적으로 늘어나는 대신 3040 일자리는 1년 넘게 감소해왔다. “노동의 질이 좋아진 건 분명하지만 고용량 증가는 과거보다 못해졌다.” 문 대통령은 지난달 10일 KBS와의 대담에서 그렇게 말했다. 도대체 누가 대통령에게 이처럼 엉뚱한 정보를 주입시키는가.
‘노동자의 보호자’를 자처하던 문 대통령이 이번엔 갑자기 제조업의 기수로 표정을 바꿨다. 그는 19일 경기 안산 스마트제조센터에서 열린 ‘제조업 르네상스 비전 선포식’에서 “제조업 부흥이 곧 경제부흥이다. 제조업 4강(强)과 함께 국민소득 4만 달러 시대를 열겠다”고 기염을 토했다.
참 별스런 일이다. ‘제조업 4강’은 낙후 업종으로 가능해 지는 게 아니다. 최첨단 미래형 제품을 개발하고 그것으로 세계시장에서 경쟁해야 하는 것이다. 그러자면 자금력, 생산 및 R&D 역량을 제대로 갖춘 대기업들이 앞장서지 않으면 안 된다. 이들과 함께 유능한 중견 및 중소기업들이 협력 체인을 형성해서 나아갈 때 한국 제조업의 새 지평이 열린다.


코레일톡 앱은 컴퓨터 근처에 있지 는 않지만 어떤 면에서는 사용자 친화적이지 않은 경우에 좋습니다. 코레일 앱(코레일톡) 또는 웹사이트를 통해 세 가지 유형의 열차 티켓을 모두 구매할 수 있습니다. 유일한 차이점은 ITX와 KTX 열차가 더 빨리 원하는 곳으로 이동한다는 것입니다! 안녕! 코레일톡 앱을 통해 KTX 티켓 을 예약한 경험이 있는 사람이 있습니까? 코레일톡4는 한국철도티켓을 구매하는 앱입니다. 저와 제 친구는 서울에서 부산으로 여행할 계획을 세웠습니다. 처음에는 무궁화 열차를 타러 갈 계획이었지만 오후로 일정을 조정해야 했고 무궁화는 시간이 너무 걸릴 것이므로 대신 KTX로 갈 생각이었습니다. 우리를 위해, KTX 티켓은 조금 너무 비싸고 가능하면 우리는 그 응용 프로그램에 할인 티켓을 사고 싶어. 그러나 외국인 등록 카드 번호를 요청하기 때문에 관광객이 앱을 사용하여 구입할 수없는 것처럼 보이므로 혼란스러웠습니다. 그래서 우리는 확인하고 싶습니다, 관광객이 코레일 토크 응용 프로그램을 통해 KTX 티켓을 구입하는 것은 정말 불가능하다? . 코레일 홈페이지에서 KR FX 2일 패스 x 3티켓을 구입했습니다. 온라인으로 좌석을 예약하고 싶습니다. 역에서 티켓을 교환해야 합니까? 서울에서 부산까지 7XXam 열차를 타고 싶지만 환전 카운터는 오전 9시에 문을 엽니다.
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환자와 보호자들의 심리적, 안정을 도모 고대 안암병원(원장 이기형)이 본관로비에서 꿈씨음악회(KUM-C Concert)를 개최하였다. 음악회는 내원하는 환자와 보호자들을 대상으로 12시 30분부터 약 30분간 실행되었다. 고대 안암병원은 아름다운 음악을 통해 병원에 찾아오는 환자와 보호자들의 심리적, 정서적 안정을 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 음악회는 매 격주 목요일마다 열리는 ‘꿈씨음악회’는 교직원을 비롯하여 동덕여대 피아노과 학생, 전문피아니스트의 재능기부로 개최된다. 동덕여대는 작년에 고대안암병원과 MOU를 체결하였으며, 피아노과에서 재능기부 봉사로 6월부터 꿈씨음악회에 참여하기 시작했다. 콘서트가 시작하기 전부터 많은 환자 및 내원객들이 로비에 모여들었고, 매 연주가 끝날 때마다 끊임없는 박수갈채가 이어졌다. 친절리더와 의료사회사업팀에서 주관하는 ‘꿈씨음악회’는 격주 목요일 점심시간에 진행되며 내원하는 환자와 보호자들의 심리적, 정서적 안정을 도모하고 고객 만족을 증진하는 목적으로 앞으로 계속해서 진행될 예정이다. 한편 안암병원은 음악회 등 다양한 행사를 통해 진료대기 인한 고객불편사항을 감소시키고, 내원객의 심리적, 정서적 안정도모를 통하여 고
2017 한미사진아카데미
[어린이 사진감성 프로젝트] 포토스쿨 5기 모집
[신간] ‘호스피스완화의료안내서’


천만이 넘는 국민들이 광장에서 촛불을 밝힌 지 넉 달이 되었다. 마침내 오늘 헌재의 최종변론기일이 열리고 조만간 탄핵여부가 판가름 난다. 넉 달 전부터 이미 국민들은 박근혜가 대통령이 아님을 선언했다. 헌법은 국민을 위해 존재하고, 헌재는 주권자의 명령에 따라야 한다. 헌재의 탄핵심판은 민심을 확인하는 절차일 뿐 별개일 수 없다. 헌재가 헌법을 대변하는 기관이라면, 민주주의 파괴 핵심 범죄자 박근혜를 파면하는 것 외에 다른 선택은 있을 수 없다.
박근혜측 변호인단과 자유한국당 등 박근혜 비호세력의 도를 넘은 범죄옹호, 민주주의 파괴 선동이 연일 계속되고 특히 탄핵심판 막바지에 이르러 극에 달하고 있다. ‘아스팔트를 피로 물들일 것’이라며 내란까지 언급했다. 시민들에 대한 욕설․폭행이 난무하고 심지어 살해협박까지 나오는 지경이다. 광장은, 촛불은, 민주주의는 범죄집단의 광기어린 폭력 앞에 굴복하지 않는다. 헌재가 헌법의 민주주의 정신을 따르고자 한다면, 복잡하게 생각할 것도 없이 작금에 벌어지고 있는 저 비호세력의 만행을 보면 된다. 범죄집단에 굴복할 것인가, 주권자의 명령을 집행할 것인가.
박근혜측 변호인단은 온갖 시간끌기로 탄핵시계를 조금이라도 멈춰보려 안간힘을 썼지만 여의치 않자 법정에서의 막말과 협박으로 탄핵 자체를 부정하려 한다. 분명히 말하지만, 탄핵은 헌재 이전에 국민이 결정했다. 대통령직을 박탈하고 뇌물거래, 국정농단, 민주주의 파괴 등 범죄행위에 대한 죄를 물으라고 요구했다. 국민의 명령을 부정하는 범죄집단을 더 이상 용인해서는 안 된다. 탄핵의 정당성은 재판관이 8명이냐 9명이냐, 헌재소장이 있느냐 없느냐에 달린 것이 아니라 바로 우리, 촛불을 들고 광장을 메운 국민들에게 있다. 탄핵을 부정하는 것은 국민을 부정하는 것이다.


부족한 부족 종족들은 그들의 땅이 보호받지 못하면 재앙에 직면하게 될 것이라고 그는 말했다. 인도 경찰은 이전에 그들이 섬 주민들의 존재를 방해하고 싶지 않다고 말했다. 보물이라고 Dependera Pathak은 말했다. 유출과 오염의 영향은 우리 경제를 파괴 할 것입니다. 마켓은 시민들에게 번화 한 경제를 창출하기 위해 열심히 노력해 왔습니다. 우리 지역의 아름다움과 함께이 곳은 가족을 키우고 살기 좋은 곳이기 때문에 이곳에 뿌리 박은 다른 사람들을 끌어 들이고 있습니다..
좌파 (Wynne / Trudeau) 정부에 반대하는 회사를 변호 한 적이 결코 없다. 항상 좌익, 사회주의 이상을 방어합니다. 그리고 이제 끔찍한 자본주의 회사가 실패했을 때, 집산 주의자들의 이데올로기가 어느 정도 책임이있을 것이라고 생각한 적이 있습니까? 엄청나게 높은 수력 비율, 어리석은 규제, 높은 법인세. 저와 저의 튼튼한 wifey. 또 다른 코멘트에서 그는 다음과 같이 썼다. ‘아내를 사랑하고 시간을 낭비해야한다. 일단 의학적으로 훈련받은 사람들이 나타나면 우리는 우리의 파티 (아래쪽 비행기)에 있던 두 사람을 붙잡고 우리 아빠는 부상 당했다. 우리는 McCall에게 (나는 믿는다.) 그 이후로 잠시 있었기 때문에 우리가 어디로 갔는지 확신 할 수 없다. 이 사고는 실제로 소방관 / 구급대 원으로 경력을 쌓고 싶었던 큰 촉매제입니다.MysteriousRacerD5는 16 일 전에 카지노하는곳 제출했습니다.
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표준궤의 폭이 왜 1435㎜가 됐는지는 명확지 않다. 다만 말 두 마리가 끄는 마차의 폭, 즉 마차의 궤간에서 유래했다는 설이 가장 유력하다. 최초로 이 궤간을 표준화한 나라는 영국이다. 이후 유럽과 미국 등에 철도가 확산되면서 대부분 표준궤를 깔게 됐다고 한다.
하지만 산골짜기나 험지 등을 개척할 때는 협궤를 많이 건설했다. 건설비용이 적게 드는 데다 곡선 구간 등의 범위가 작아서 유용하기 때문이다. 그래서 광산에서 채굴한 광석이나 현지 산물을 운송하는 데 많이 쓰였다. 다만 열차 크기가 작아 운송능력이 떨어진다는 한계는 있다.
협궤가 이런 현실적 필요 때문에 생긴 반면 광궤의 탄생은 다분히 국제적 역학관계 때문이다. 광궤로 유명한 러시아는 유럽과 붙어있기 때문에 얼핏 표준궤를 도입하는 게 타당해 보일 수 있다. 그러나 18세기 후반~19세기 초반 나폴레옹의 침략으로 큰 고초를 겪은 러시아로서는 프랑스를 늘 경계하지 않을 수 없었다. 그래서 철도를 놓을 때 표준궤를 쓰는 프랑스와 바로 연결되지 않도록 선로 폭을 더 넓게 만들었다. 직결됐을 경우 프랑스가 철도를 이용해 대량으로 병력과 무기를 실어 나르며 침략해올 가능성을 염두에 둔 것이다. 물론 표준궤의 독일도 견제해서다. 스페인이 광궤를 채택한 것 역시 프랑스를 의식해서라고 한다.


미국 프로야구 메이저리그의 월드시리즈 우승팀은 보스턴 레드삭스가 됐다. 2004년 ‘밤비노의 저주’를 깨고 86년 만에 월드시리즈 정상에 오른 보스턴은 2007년과 2013년에 이어 올해까지 우승을 차지해 21세기 최다 우승팀 반열에 올랐다.
밤비노의 저주란 1920년 전설적인 홈런 타자 베이브 루스를 숙적인 뉴욕 양키스로 헐값에 트레이드한 후 우승을 차지하지 못해 루스의 애칭인 밤비노(‘아기’라는 뜻의 베이브에 해당하는 이탈리아어)를 붙여 만든 징크스를 말한다. 1901년 아메리칸리그 소속 8개 팀 가운데 하나로 창단된 보스턴 레드삭스는 1903년 전설적 투수 사이 영을 앞세워 월드시리즈 첫 우승을 차지한 후 1912, 1915, 1916, 1918년까지 다섯 차례나 우승을 차지한 명문 구단이었다. 하지만 루스를 영입한 뉴욕 양키스가 1923년 첫 우승을 시작으로 메이저리그 최다 우승 기록(2009년까지 27회)을 세우는 것을 지켜보며 쓰린 속을 달래야 했다. 그러다 저주의 사슬이 풀리면서 21세기 최고 명문 구단으로 거듭난 것이다. 그런 보스턴의 팀 명칭에 ‘원조’에 대한 집착 내지 오마주(경의)가 담겼음을 아는 이는 많지 않다.
야구, 미국보다 오래된 역사
최초의 프로야구단 신시내티 레드스타킹스 선수들(‘최초의 10인’)을 촬영한 흑백사진을 리터치한 하퍼스 위클리의 그림(위)과 1908년 보스턴 레드삭스가 팀 유니폼 한가운데 달고 나온 빨간 양말 로고. [하퍼스 위클리·위키디피아]
미국인에게 야구는 신화다. 남북전쟁 때 북군의 첫 포격 명령을 내린 애브너 더블데이(1819~1893)가 1839년 뉴욕주 쿠퍼스타운에서 구슬치기 놀이를 하는 아이들에게 야구 규칙을 알려주고 두 팀으로 나눠 시합을 하게 한 것이 시초라는 주장도 그중 하나다. 그래서 야구 명예의 전당이 쿠퍼스타운에 지어졌지만 사실 야구 역사는 미국보다 더 오래됐다.
공과 방망이를 들고 하는 야구의 기원을 추적하다 보면 1301년 프랑스 문헌인 ‘기스텔레스 시간달력’에 수록된 ‘플랑드르 경기’의 그림까지 거슬러 올라갈 수 있다. 각종 구기 종목의 기원을 추적한 ‘더 볼’에 따르면 1450년 영국에서 생겨난 ‘스툴볼’이 미국 야구와 16세기 영국에서 시작된 크리켓의 공통조상으로 꼽힌다. 아이들이 공에 맞거나 아웃되지 않으려 애쓰며 빙 둘러 놓인 나무 걸상(스툴)을 돌면서 달리는 놀이였다. 야구(base-ball)란 말이 처음 등장한 것 역시 1744년 영국 동화작가 존 뉴베리가 쓴 ‘작고 예쁜 포켓북’까지 거슬러 올라간다.
기원은 다양하지만 우리가 아는 야구의 원형이 미국에서 만들어졌다는 점은 변화가 없다. 놀랍게도 그 원형 가운데 상당수는 프로야구 구단의 창단 이후 이뤄졌다. 공, 방망이와 함께 야구의 삼위일체라 할 수 있는 글러브의 도입과 1루에 한해 오버런을 허용한 것이 대표적이다.
프로야구 구단 창단은 프로야구리그보다 앞섰다. 내셔널리그는 1876년, 아메리칸리그는 1901년 창설되는데, 최초 프로야구팀은 그보다 훨씬 앞선 1869년 창단됐다. 1866년 아마추어 클럽으로 창단됐다 다른 클럽의 우수 선수를 돈 주고 스카우트하고 소속 선수들과 전속계약을 체결해 전업 야구팀을 선언한 신시내티 레드스타킹스다.
태초에 빨간 양말이 있었다
신시내티 레드스타킹스의 후예임을 주장하는 애틀랜타 브레이브스(왼쪽)와 신시내티 레즈의 로고. 모두 빨간색이다.
레드스타킹스는 전국을 돌아다니며 아마추어팀과 시합을 펼쳤는데 프로 선언 첫해인 1869년엔 67전 67승 전승이란 전무후무한 기록을 세운다. 이 연승 기록은 그다음 해까지 81연승으로 이어졌다. 덕분에 1869년 한 해에 20만 관중을 끌어모으는 선풍적 인기를 누렸고 다른 프로야구팀 창단을 가속화했다.
이 팀은 오늘날 야구 유니폼의 전형이 되는 패션을 선보이는데, 무릎 아래까지만 조이는 바지 니커스 아래 빨간색 긴 양말을 신어 ‘레드스타킹스’로 불리게 된다. 그 패션도 인기를 끌면서 1870년 창단된 시카고 화이트스타킹스(시카고 컵스의 전신)의 팀명으로 이어진다.
하지만 치솟는 선수들의 몸값을 감당하지 못해 1870년 결국 해체된다. 그러자 1871년 감독 겸 중견수였던 해리 라이트와 그의 동생이자 간판 강타자였던 조지 라이트 등 핵심 선수 4명을 스카우트하고 팀명까지 가져간 보스턴 레드스타킹스가 창단된다. 이 팀 역시 최초의 프로야구리그로 꼽히는 미국프로야구선수협회(NAPBP)의 5년 역사에서 4번 우승하며 ‘야구=레드스타킹스’의 명성을 이어갔다.
그러다 1876년 내셔널리그가 출범하면서 새로 창단된 신시내티 레즈와 구별하고자 레드스타킹스 외 여러 다른 이름으로 불렸고, 1912년부터 브레이브스로 불리게 된다. 그리고 1953년 중부 위스콘신주 밀워키로 연고지를 옮겼다가 다시 1966년 남부 조지아주 애틀랜타로 옮겨 현재의 애틀랜타 브레이브스가 됐다.
한편 1901년 아메리칸리그가 출범하면서 그 소속팀으로 출발한 보스턴 레드삭스는 본디 공식 팀명이 없었다. 그러다 1907년 내셔널리그의 보스턴 팀(애틀랜타 브레이브스의 전신)이 유니폼을 흰색으로 변경하자 아메리칸리그 보스턴은 1908년부터 유니폼 앞면에 빨간색 양말 로고를 달고 나온다. 원조의 전통을 은근슬쩍 가로채기한 셈이다.
내셔널리그의 보스턴이 화들짝 놀라 부랴부랴 빨간색 유니폼으로 회귀했지만 레드삭스라는 팀명은 아메리칸리그 보스턴의 것으로 굳어졌고, 원조 보스턴 레드스타킹스는 결국 새 둥지를 찾아 떠나게 된 것이다.
스타킹스(Stockings)가 삭스(Sox)로 바뀐 것은 철자가 길면 신문에서 제목을 뽑을 때 지면을 많이 잡아먹는다고 해 1901년 아메리칸리그의 시카고 팀 이름을 화이트스타킹스가 아닌 화이트삭스로 삼은 게 전환점이 됐다. 레드스타킹스에서 화이트스타킹스가 나오고, 다시 화이트삭스에서 레드삭스가 나온 것이다.


2006년 11월 16일, 인천광역시 부평구 십정동에서 집 주인 김 씨(당시 56세)와 부인 임 씨(당시 53세)가 피살된 채로 발견된 사건이다. 두 사람은 모두 전신을 칼로 난자당한 채로 살해당했으며 현장에서 적금 통장이 사라진 것으로 밝혀졌다. 면식범의 소행으로 추정되었으나 더 이상 범인을 잡지 못하고 2019년 현재까지 13년 째 장기 미제 사건으로 남아 있다.
2. 자기 집에서 피살당한 부부
2006년 11월 16일, 그 날은 대학수학능력시험이 있던 날이었다. 그런데 그 날 오전 7시에 인천광역시 부평구 십정동에 위치한 어느 주택에서 살인사건이 벌어졌다. 피살자는 그 집 주인인 김 씨 부부였고 최초 발견자는 1층에 사는 세입자(당시 49세)였다. 경찰이 세입자의 신고를 듣고 급히 출동해 살펴보니 현장은 상상 이상으로 매우 참혹했다. 남편 김 씨는 8군데 자창이 발견되었고 아내 임 씨는 무려 37군데나 칼에 찔린 흔적이 있었다! 시신 옆에는 피 묻은 1회용 비옷이 놓여 있었고 외국 제품으로 추정되는 신발자국도 남아 있었다.
김 씨 부부를 최초로 발견한 세입자는 그 날 새벽에 2층에서 전화벨 소리와 우당탕하는 소리가 들려 아침에 올라가 보니 김 씨 부부가 숨져 있었다고 진술했다. 방 안 서랍은 열린 채로 누군가가 뒤진 흔적이 남아 있었지만 패물과 현금은 모두 고스란히 남아 있었다. 없어진 것은 부엌 찬장에 있던 1억원의 적금 통장 뿐이었다. 비밀번호를 모르면 또 적금을 부은 사람의 동의가 없으면 전혀 건드릴 수 없는 적금 통장을 범인은 왜 가져간 것일까?
숨진 김 씨는 건축업을 하던 사람이었고 임 씨는 평범한 가정주부로 거액의 빚을 지고 있지도 않았고 이웃과의 사이도 원만했다고 한다. 이 부부를 살해한 범인은 현관문을 따고 들어오지도 않았고 담을 넘은 흔적도 없었다. 그렇다면 이 부부가 문을 열어줬고 범인은 태연하게 걸어 들어왔다는 뜻이 된다. 이로 보아 범인은 피해자와 면식 관계에 있는 자라고 볼 수 있었다. 경찰은 김 씨 주변 인물을 대상으로 조사했으나 용의자를 찾아내지 못했다. 그렇게 사건은 점점 미궁 속으로 빠져 들어갔다.
3. 현장에 대한 의문점
현장에 대한 의문점은 바로 이 피 묻은 비옷이었다. 범행 현장에는 흉기가 발견되지 않았는데 피 묻은 비옷만 남겨져 있었다. 사건 당일엔 비나 눈이 내리지 않았으므로 범인이 옷에 피가 튀는 걸 막기 위해 입은 것으로 보이며 이는 치밀하게 계획된 범죄로 보였다. 그런데 이 비옷만 덜렁 남겨놓고 간 것은 도무지 이해가 되지 않았다.
또 하나 이해할 수 없는 건 김 씨 부부에게서 전혀 저항흔이 발견되지 않았다는 것이다. 범인이 칼로 공격을 한다면 최소한 손을 휘둘러서라도 방어하기 마련인데 김 씨 부부에게선 그런 흔적이 전혀 없다는 것이다. 경찰은 범인이 피해자를 수십 차례나 공격한 것으로 보아 원한 관계에 있는 자이며 저항흔이 없는 것으로 보아 면식범의 소행이라고 결론을 내렸다. 그래서 김 씨 자녀들도 용의선상에 올랐다.
또 이해가 되지 않는 건 족적이었다. 범인은 현장에 머리카락 하나, 지문 하나 남겨놓지 않았는데 족적만은 그대로 남겼다. 왜 그럴까? 그런 치밀하고 대담한 범죄를 계획했으면서 피 묻은 우비와 족적을 그대로 남겨놓고 사라진 건 도무지 이해가 되지 않았다.
4. 사라진 적금 통장과 사업장부
경찰은 김 씨 부부가 살해된 뒤 수사본부를 설치하고 형사 60여 명을 투입해 단순 강도와 원한 두 갈래로 수사를 진행했다. 김 씨의 집은 부평구 십정동에서도 골목길을 한참 따라 올라가 다세대 주택들이 다닥다닥 붙어 있는 곳으로 여기는 인천에서도 낙후된 곳이다. 숨진 김 씨는 1층 절반은 건축 설비업체에게, 나머지 절반은 방앗간에 세를 줬다고 하며 1층 두 세입자들은 남매지간이라 한다. 김 씨 부부는 그 집 2층에서 살았는데 슬하에 두 아들이 있는데 장남은 의대생이고 차남은 수의대생이며 이 두 아들은 같이 살지 않았다고 한다. 김 씨 부부는 돈을 벌어 두 아들의 뒷바라지를 해줬던 것으로 드러났다.
그런데 강도의 소행이라면 서랍장을 뒤졌을 때 보았을 패물과 현금들을 들고 튀어야 정상인데 정작 없어진 것은 아무 짝에도 쓸모없는 적금 통장 뿐이었다. 경찰은 사건 발생 이후 김 씨 부부의 모든 계좌와 가입한 보험 등에 대해서 조사했지만 돈을 빼간 흔적은 없었다. 이 때문에 경찰은 원한 관계에도 무게를 뒀다. 없어진 것은 통장과 함께 김 씨의 사업장부도 있었다. 수사 초기 경찰은 가족들에 대해서도 수사를 벌였지만 모두 알리바이가 입증되면서 혐의를 벗었다.
이어 김 씨와 사업관계에 있던 사람 등 주변인들에 대해 수사를 벌였다. 특히 37차례 찔린 임 씨 주변인에 대해서도 조사를 벌였지만 특별한 원한 관계나 채무관계는 드러나지 않았다. 1층 세입자는 "생활 형편이 넉넉하지는 않았지만 김씨는 이웃들과 잘 어울렸고 법 없이도 살 착한 사람이었다. 임씨는 생활력이 매우 강했다."고 말했다.
사건이 발생한지 10년이 지났지만 이 집은 팔리지 않고 그대로 있다고 한다. 1층에 세들어 사는 세입자의 말에 따르면 2층 주인집은 10년 째 비어있지만 차남이 매주 1번 씩 들르고 있다고 한다. 현재 이 집은 두 아들의 공동 명의로 되어 있으며 거실과 부엌만 사용할 뿐 부모 유품이 있는 안방은 그대로 놔두고 있다고 한다. 경찰은 사건 이후 1년 여 동안 수사를 벌였지만 유사 사건이 발생하지 않았고, 용의자로 의심받았던 인물들에 대한 결정적 증거가 드러나지 않아 수사를 종결했다. 경찰이 김 씨 부부 사건으로 조사한 인원만 무려 1,500여 명이었다고 한다.


혼돈이라 함은 이것저것 오둥이, 잡둥이 무엇이 무엇인지 무엇이 진짜이고 무엇이 가짜이고 엉터리인지 분간하기 어려운 실상, 현상이 정돈되지 않은 상함, 정돈하기 어려운 상항을 혼돈이라 고 할 수 있다. 그보다도 혼란이란 혼돈보다가 일층 더 복잡다난한 상태에 이르렀음을 혼란스럽다고 한다. 주로 주무 주최측에 반대의사를 과격하게 대응했을 때 ㆍ혼란상태라는 표현이 나타난다고 할 수 있다.
그런데 대한민국 21대 국회의ㆍ원 선거에서 그 많은 비례대표당은 실로 투표권을 행사해야 할 유권자로써 혼돈을 넘어서 혼란스럽고 짜증이 날 수밖에 없었다. 제발 다음 22대 총선에서 는 또다시 이렇게 복잡다단한 비례대표당, 무려 48.1cm의 용지에 인쇄되어 있는 당이 몇 개인지 당의 명칭은 무엇무엇이 있었는지 더욱 그 당의 내용정책은 두말할 것도 없는 지극히 짜증스럽고 혼란상태일 수밖에 없으니 다음에는 없어졌으면 하는 마음이 간절하다.


호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3.5성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 24시간 피트니스 시설, 다국어 구사 가능 직원 및 정원도 마련되어 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다.
기타 편의 시설 - 무료 신문, 책상, 전화 그리고 요청 시 무료 유아용 침대와 간이/추가 침대 이용 가능
제주시에 위치한 이 호텔의 경우 브릭캠퍼스에서 8.3km 거리에 있습니다.
총 357개의 객실에는 목욕가운 및 슬리퍼 같은 편의 시설이 세심하게 마련되어 있으며, 냉장고 및 커피 메이커도 있어 편리하게 이용하실 수 있습니다. 또한, 무료 WiFi, 평면 TV 및 레인폴 샤워기도 이용하실 수 있습니다.