전통의 가마솥을 다루는 일은 혼신의 힘을 쓰지 않으면 다룰 수 없는 일이다. 충북 음성에 위치한 ㈜삼화금속은 전문장인들이 모여 전통의 맥을 이어가며 대형 가마솥부터 프라이팬까지 1500도가 넘는 쇳물로 안전하고 건강한 주방 기구를 만들기 위해 혼신의 노력을 쏟아내고 있는 곳이다. 무더위가 기승을 부리는 한여름, 1500도가 넘는 쇳물로 전통적 우리 방식으로 주방 기구를 탄생시키는 ㈜삼화금속의 직원들. 이들이 하루에 만지는 쇳물은 약 2톤가량이라고 한다. 용암같이 부글부글 끓어오르는 쇳물은 시도 때도 없이 튀어 작업자들의 생명을 위협하기도 한다. 전통 무쇠솥 명장, ㈜삼화금속 김국한 대표는 펄펄 끓는 쇳물과 함께 작업자를 괴롭히는 것은 뜨거운 온도 이기도하지만 엄청난 무게도 그중 한 요인입니다.
(주)삼화금속의 전통 무쇠솥, 名作이 되다.
지난 2017년 2월 일본 디앤디파트먼트 서울점에서는 무쇠가마솥 제조사 (주)삼화금속의 미니 가마솥을 코리아셀렉트 상품으로 소개한바 있다. (주)삼화금속은 국내에서 전통 가마솥을 생산하는 몇 안되는 회사로, 식품회사 엔지니어로 일하던 김국한 대표가 1970년대부터 40년을 넘게 이어온 장인의 공장을 2000년에 물려받아 운영하고 있다.
일본 디앤디파트먼트의 이아마 대표는 ㈜삼화금속을 직접 찾아 제품군을 확인하고는 극찬을 하며 서울점뿐 아니라 일본에도 명품으로 전시하고 있다. 국내시장에 중국산이 80%가 넘게 차지하는 주물제품중에서 이 회사는 값싼 고철대신 선철의 사용량을 높이고, 보다 고온의 전기로를 사용하여 납, 비소, 카드늄등의 유해 성분을 제거하는 공정을 추가한다는 점은 다른 회사와는 확실히 차별화된 점이라 할 수 있다.
이 디앤디파트먼트 갤러리 마켓 기간 동안 삼화금속은 기존의 미니 가마솥 외에도 후라이팬, 전골팬등 더욱 다양한 삼화금속의 무쇠 주방도구를 소개하기도 했다. ㈜삼화금속의 이 제품들은 올바르게 관리해 사용하면 몇 십 년 이상 대를 물려주며 쓸 수 있는 우리의 전통 요리도구로 형태에 따라 밥부터 국, 찌개, 찜, 조림, 부침, 볶음, 튀김등 각종 조리법이 가능한 제품들이다.
전통의 가마솥으로 세계시장에 도전하다
김국한 대표는 “가장 한국적인 것이 가장 세계적인 것이라고 생각합니다. 물론 듣기에 진부한 말 같지만 틀린 말이 아닙니다. 쓰임새가 극대화된 제품들은 세계시장에서도 충분히 통한다고 하겠습니다.
우리가 당연한 것으로만 여겼던 선조들의 슬기로움을 다시 읽어내고 살려내야 하는 것이 우리 자손들의 몫이 아닐까 합니다. 지난 과거의 불행했던 콤플렉스를 넘어 민족적 자존감을 곧추세우는 일과도 무관치 않다고 생각합니다.”라고 이야기한다. 회사는 고대로부터 내려온 우리전통의 주물방식으로 전통의 무쇠 가마솥뿐 아니라 후라이팬, 전골팬 등 각종 요리기구를 만들어 시장에 내놓고, 캄보디아, 베트남, 아프리카등 세계시장에 꾸준히 도전하고 있다.
전통방식의 가마솥이 우리의 유산입니다.
김국한 대표는 “지금 시장을 80%이상 점유하고 있는 가마솥은 대부분이 중국산이고, 중금속 함유량도 높습니다. 우리의 전통 방식으로 만드는 국내산 주물솥류는 수입산과 비교해 원료가 좋은 것은 물론이고 두께가 두껍고 묵직해 내구성 역시 뛰어나며 관리만 잘하면 30년 이상 사용이 가능합니다”, 이 회사에서 만들어지는 작품에는 최근검사에서 납, 카드뮴, 중금속, 비소 성분이 전혀 검출되지 않았다. 이러한 가운데 “옛것을 되살리고, 사라져 가는 전통을 지키며 우리의 삶속에 소중한 문화유산으로 머물게 하는 것은 우리것을 지켜 나가겠다는 긍지와 자부심이 바로 온고지신(溫故知新)이란 고사성어로 표현 수 있다며 지금은 잘 쓰지 않고 있는 한국산 전통제품들이 잇따라 세계적인 쇼핑몰 아마존닷컴에서 유행하는 것은 우리가 그 물건에 대해 구시대적이고 촌스럽다고 생각한 물건들이 보기에는 볼품없이 보여도 실용성이란 면에서는 최고라는 의미일 것입니다. 악착같이 질고의 삶을 살았던 우리 선조들이 오랫동안 생활을 해오며, 그 물건 구석구석에 지혜의 자락들을 숨겨 놓았기 때문이지 않을까 합니다.”라고 세계적인 문화유산에 대해 이야기한다.


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누구나 한 번쯤은 이유나 예고 없이 사랑에 빠진 경험이 있을 것이다. 뮤지컬 '번지점프를 하다'는 사랑하기 때문에 사랑하는 것이 아니라 사랑할 수밖에 없기 때문에 사랑했던 사랑에 대해 이야기한다. 작품은 비 오는 날 여자 주인공 태희가 남자 주인공 인우의 우산 속으로 뛰어들며 시작된다. 인우는 수줍고 사랑 표현에 서툰 남자였지만, 태희를 향한 순수한 사랑을 끝까지 간직한다. 군 입대를 하게 된 인우는 입대 전, 만나기로 약속한 기차역에서 태희를 기다리지만 태희는 오지 않고, 인우와 태희는 그렇게 이별을 하게 된다. 그 이후 시간이 흘러 인우는 결혼도 하고 교사가 되어 학생들을 가르친다. 그런 인우 앞에 어느 날 태희의 흔적을 지닌 남학생 현빈이 나타난다. 현빈은 17년 전 인우의 우산 속으로 뛰어들었던 태희처럼 인우의 삶을 통째로 흔들어 놓는다.
뮤지컬 '번지점프를 하다'는 같은 이름의 영화를 원작으로 한다. 작품은 누구나 추억할 수 있는 첫사랑과 당시에는 파격적이었던 소울메이트라는 소재를 동시에 담아내며 그동안의 한국 멜로 영화가 보여줬던 이야기에서 새로운 길을 확장시켰다는 평을 받는다.
“김민정 연출의 손끝에서 재탄생된 2018 '번지점프를 하다'”
뮤지컬 '번지점프를 하다'는 2013년 처음 무대에 올린 뒤로 다시 보고 싶다는 관객의 요청이 빗발쳤다. 작품은 공연 전문지 '더 뮤지컬'이 선정한 `2013·2015년 다시 보고 싶은 뮤지컬` 1위로 선정된 바 있다.
5년 만에 다시 선보이는 뮤지컬 '번지점프를 하다'는 초연, 재연 버전에서 대본과 연출을 조금 수정했다. 작품은 각 장면에 과거와 현재의 교차 장면이 많고 넘버 한 곡에도 시공간의 변화가 많은 것이 특징이다. 가장 눈에 띄는 점은 전보다 비중이 늘어난 인우 친구들과 인우 아내의 역할이다. 특히, 인우 친구들이 나오는 장면은 초연 때는 전개가 늘어지는 경향이 있었으나 이번 공연에선 과감하게 삭제할 부분은 생략시키고 이 작품의 감초 역할인 두 캐릭터의 캐미를 더 보여줄 수 있는 장면을 늘리면서 관객들의 웃음을 유발한다. 또한, 태희와 인우가 헤어지게 된 결정적인 계기를 2막 후반부에 보여줌으로써, 그전까지 관객들은 그 둘이 왜 이별하게 되었는지 태희는 어디로 갔는지에 대한 궁금증을 가지고 극을 보게 된다.
이번 2018년도 공연에서 김민정 연출의 감각이 가장 돋보이는 부분은 동일 인물로 표현되지만 각각 다른 인물이기도 한 태희와 현빈의 중첩 등장씬이다. 뮤지컬 '번지점프를 하다'는 스토리 자체가 인물의 환생이라는 소재를 담고 있어 인물의 등퇴장과 시공간의 전환이 한정적인 무대 예술에서 표현하기 힘든 부분이 많다. 하지만 김민정 연출은 이 장면에서 무대에서 표현할 수 있는 최고의 연출을 보여줌으로써 한정적인 특수성이 오히려 예술적으로 돋보이게 했다.
“윌 앨러슨의 감성적인 음악과 박천휴의 가사가 빛을 발한다”
뮤지컬 '번지점프를 하다'는 초연 때부터 음악이 좋다고 마니아층 사이에서 입소문이 났다. 이번 2018년도 공연에서는 8인조 라이브 오케스트라는 유지하되 음악이 주는 감정선을 보강하며 시공간을 넘나드는 연출에 서정성의 힘을 보탰다. '그대인가요', '혹시 들은 적 있니'를 포함한 뮤지컬 넘버 19곡은 감성적 멜로디를 자랑한다. 이 작품이 유독 과거와 현재가 무대 위에서 자연스럽게 교차하는 연출이 많음에도 그 변화들이 어색하지 않은 것은 음악과 연출이 함께 자연스럽게 시간을 넘나들기 때문이다. 까다로운 흐름일 수도 있지만 윌의 음악은 극과 자연스럽게 어우러지며 선율적 흐름도 좋다.


스푼리 교수는 뉴질랜드 젊은이들의 한국행과 관련, 공주출장샵 “한국이 광의의 문화적 측면에서 점점 매력적인 곳이 돼 가고 있다”며 “지난 1960년대 청년문화를 꽃피웠던 런던과 흡사하다”고 말했다.. 금융위원회는 금융분야의 클라우드 이용범위를 확대하는 등 내용을 담은 전자금융감독규정 개정안을 19일 입법예고했다. 당초 미국과 북한은 큰 틀에서 이에 대해 합의했지만, 구체적인 협상은 정체됐다. 그는 여학생들은 대개 더 성숙하고 자기 생각을 분명히 표현할 수 있는 데 반해 남학생들은 교실에서 틀린 답을 말하지 않을까 하는 두려움을 더 크게 느낄 수 있다고 설명했다.
운동만 잘하는 게 아니라 성적도 전교 5등 이하로 떨어진 적이 없고 서예도 수준급으로 다음 달에는 최고위인 10급 자격에 도전한다. 이후 질병관리본부는 공식 브리핑을 통해 이 환자가 메르스 오염지역으로 지정되지 않은 쿠웨이트를 거쳐 입국했고, 10일 전에 설사 증상으로 현지 의료기관을 방문했다는 사실을 발표했다. 신임 정 원장은 수원병원장을 겸하게 되며 임기는 송고. 파키스탄 당국은 이번에는 차량 위주였지만 오산출장마사지 이달 말 경매에는 헬리콥터 4대도 내놓을 예정이다.
방명록에는 ‘예술이 남과 북을 하나로 이어주는 다리가 되기를’이라고 적었다. 군 소식통 “사망자 숫자 더 늘어날 수도”(나이로비=연합뉴스) 우만권 통신원 = 나이지리아에서 지난주 이슬람 극단주의 무장단체 보코하람의 군 캠프 공격으로 희생된 군인의 숫자가 48명으로 늘어났다. 또한 2001년 고 정주영 현대그룹 명예회장 장례 때도 중앙에 붉은색 김정일화와 연노랑, 진노랑, 분홍색 등의 꽃으로 화려하게 장식한 북한식 조화(弔花)를 보낸 바 있다..
하지만 마카오 곳곳의 저지대와 주요 도로가 침수 피해를 겪고, 2만여 가구에 정전 사태가 발생해 마카오 관광산업의 완전 정상화에는 다소 시간이 걸릴 것으로 전망된다. 미꾸라지 요리는 추어탕이 전부가 아니다. (부산=연합뉴스) 김상현 기자 = 부산시는 19일 평양공동선언으로 남북 상생 교류협력 프로젝트가 한층 탄력을 받을 것으로 기대했다. 아울러, 고전문학이나 철학, 역사학은 라틴어를 모르고는 제대로 공부할 수 없다”면서 “이런 점에서 라틴어는 ‘불멸의 언어'”라고 주장했다.
전날 남측의 일정 착오로 발길을 되돌려야 강릉출장샵 했던 북측 인사들은 이날도 만수대의사당 접견실에 먼저 나와 기다리는 배려를 보였다. 이 때문에 ADHD라고 하면 어린이만 앓는 질환으로 생각하는 경향이 있다. 서방국가에서는 입증 서류가 없더라도 난민신청자의 진술에 일관성과 진실성이 있으면 난민으로 인정한다. 그는 “머리 빡빡 깎고 무서운 사람들을 생각했는데 옷(수의)도 푸르스름하게 예뻐 보이고 사람들도 다 착해 보였다”며 “콩깍지가 끼여서 그런 것”이라고 했다.
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폴락 선임연구원은 “트럼프 대통령을 납득시킬 무언가를 김정은으로부터 얻어내는 게 문 대통령의 도전”이라며 “북한의 비핵화 행동에 대한 증거 없이 이 게임이 무기한 계속될 수 있느냐가 문제”라고 지적했다. 만도는 올해 3월부터 한국과 중국에서 이 제품 양산에 들어갔는데 그로부터 200일간 양산 제품에서 하자나 불량이 발견되지 않자 무결점 기념식을 한 것이다. 글자와 사진, 영상, 이모티콘 등 모든 종류의 메시지가 해당한다. SK㈜는 미국 의류브랜드 ‘레일스인터내셔널’에 대한 지분투자를 위해 미국의 패션투자 전문 자회사인 ‘플루투스 패션’에 대한 증자를 결의했다고 18일 공시했다.


▎구스토 신사옥은 5만5000㎡에 달하는 선박수리회사 건물을 개조했다. 19세기부터 쓰던 구조물과 아늑한 거실을 표방한 아래층 사무공간이 대비를 이룬다.
“신발을 벗고 들어가주세요.”
입구에서 거대한 규모의 신발장이 반기는 건 흔한 사무실 풍경은 아니다. 직원들은 모두 스포츠 양말이나 슬리퍼를 신고 있거나 맨발이다. 샌프란시스코 팰로앨토(Palo Alto)에 있는 인적 자원 플랫폼 기업 구스토는 전 직원이 ‘신발을 안 신는’ 특이한 문화를 갖고 있다.
클라우드 기반의 급여, 혜택 및 HR 플랫폼을 제공하는 구스토는 ‘스타트업 편견의 종말’로 불릴 만큼 혁신으로 성장한 기업이다. 올해 1월 미국 시장조사기관 CB 인사이츠(CB Insights)에서 선정한 기업가치 1조원이 넘는 ‘유니콘’ 기업에 다시 이름을 올렸다. 2011년 스탠퍼드 동문 세 명이 20여 명과 시작한 작은 스타트업은 8년 만에 직원 800여 명과 함께 일하고 있다. 현재 6만개 이상 기업에 서비스를 제공하며 미국의 급여 플랫폼 시장의 1%를 차지한다.
지난해 팰로앨토에 구스토 신사옥이 완공되자 단숨에 화제를 모았다. 5만5000㎡에 달하는 규모는 급성장한 기업의 위용을 드러냈다. 존 리브스(John Reeves) 구스토 최고경영자(CEO)는 편안한 업무 환경, 일하는 방식의 투명성, ‘말도 안 되게 훌륭한 혜택’을 제공하는 게 기업 철학 중 하나라고 강조해왔다.
선박수리 회사 개조해 거친 현장감 그대로 살려
▎1. 구스토 입구엔 신발을 벗고 들어가라는 안내문구와 신발장이 있다. / 2. 철재 구조물의 찬 느낌을 상쇄하기 위해 파스텔 톤의 의자를 배치했다. / 3. 무난한 톤의 가구와 달리 위층과 연결되는 계단은 눈에 띄는 강한 블랙으로 포인트를 주었다. / 4. 구스토 직원들이 직접 벽화에 참여한 ‘손으로 직접 만든 공간’ 회의실. / 사진:구스토 제공
우선 구스토가 신사옥으로 선택한 건물부터 이미 파격적이다. 19세기에 세워진 선박수리 회사 유니온 아이언 웍스(Union Iron Works)의 폐건물을 사용했다. 군용 구축함과 잠수함 기계 수리 공장으로 쓰이던 역사적인 구조물들은 큰 훼손 없이 구스토 본부로 탈바꿈했다. 1906년 미국 역사상 가장 많은 생명을 앗아간 샌프란시스코 대지진에도 살아남은 튼튼한 건물이다. 마침 건물이 위치한 샌프란시스코 남동부 해안가에 있는 낡은 조선소 지역(Pier 70)에선 이미 대대적인 재건축이 진행 중이었는데, 리브스 CEO는 가장 큰 건물 중 한 곳으로 이전할 기회를 놓치지 않았다. 포브스코리아와의 이메일 인터뷰에서 구스토 커뮤니케이션 팀 릭은 “새 사옥은 역사, 공동체, 그리고 관계에 대한 이야기를 담는다”고 자부한다.
구스토 신사옥의 건축과 설계를 맡은 건축회사 젠슬러(Gensler)는 해상 역사를 표현하기 위해 내부를 선박 컨테이너처럼 보이도록 디자인했다. 천장에는 선박 부품을 고정할 때 실제 사용됐던 크레인이 툭 튀어나온 채 걸려 있다. 거대한 강철 기둥과 조명을 유지하고, 파이프 등 마감재들을 과감히 노출했다. 철재 부품들을 강조해 거친 산업 현장의 느낌을 되살렸다. 큰 아치 형태의 유리 패널은 건물 크기를 가늠할 수 있도록 바닥 끝까지 닿아 있다. 노출된 벽돌은 복고풍의 역사를 입힌 듯하고, 미국의 오래된 거리도 연상시킨다.
구스토 오피스 내부엔 ‘부조화’가 극대화돼 있다. 마치 공사가 덜 끝난 듯한 금속 지붕부터 아늑함이 강조된 중앙의 공용 사무공간은 묘한 대비를 이룬다. 이 사이를 검은색 계단이 가로지른다. 지붕 가운데로는 채광이 집중될 수 있는 유리로 트인 효과를 강조했다. 직원 300여명이 모여드는 중앙은 완전히 오픈형으로 거대한 규모가 부각된다.
구스토 직원들은 이곳을 ‘거실’이라 부른다. 구스토의 기업문화가 가장 잘 드러나는 곳이기도 하다. 일상적인 업무와 비공식적인 미팅에 사용하도록 소파와 책상을 자유롭게 배열한 라운지 같다. 심지어 바닥엔 열 난방 시스템을 깔아 온돌 형식을 취했다. 심플한 가구들은 화려하지 않은 색으로 배치했고, 곡선형 의자와 소파, 따뜻한 느낌의 우드 책장 등 전체적인 가구 톤도 부드럽게 맞췄다. 곳곳에 깔린 카펫(러그), 두꺼운 쿠션, 커피 테이블, 화초 등 ‘거실에서 볼 수 있는 물건들’ 투성이다. 화장실마저 집의 것처럼 꾸몄다. 리브스 CEO는 “신발을 벗으면서 사무실은 항상 집처럼 깨끗하게 유지될 수 있다”며 “모든 사람에게 집은 가장 편안하고 진정한 자신을 보여줄 수 있기 때문이다”고 말한다.
“일반 회사와는 반드시 달라야 한다.” 리브스를 비롯한 공동 창업자 세 명은 실리콘밸리 기업들 중에서도 유독 차별화를 강조한다. 맨발 사무실 정책도 이들이 팰로앨토의 한 주택에서 창업할 당시 신발을 벗고 일했던 환경을 유지하기 위해서다. “규모 확장에도 불구하고 기업 성장에 자극이 됐던 진정성마저 희석시키고 싶지 않다”는 게 공통된 견해였다. 회사는 외형부터 내부 시스템까지 ‘매우 다름’을 추구한다.
전 직원이 설계 과정에 참여한 오피스
▎회의실이나 사무공간은 최대한 모던한 시설인 반면 과거 사용하던 기둥은 일부러 예전의 것으로 표현했다.
구스토 오피스가 각광받은 또 다른 이유는 ‘전 직원 참여형’ 설계 과정 때문이다. 마치 내 집을 짓는 것처럼 말이다. 릭 구스토 커뮤니케이션 매니저는 “구스토 신사옥의 가치 중 하나는 ‘우리는 모두 건축가들이다’며 “오피스 디자인부터 마무리까지 직원들의 손길이 닿지 않은 곳이 없다”고 말했다. 디자인 논의, 난방바닥과 같은 크라우드소싱이 필요한 편의시설 설계, 벽을 칠하는 일에도 참여했다.
젠슬러 팀은 구스토 직원들과 워크숍을 진행해 가구 메뉴부터 공간의 모양과 느낌을 상의했다. 근로 스타일도 최대한 민주적으로 반영하기 위해 각 팀 구성원이 선호하는 배치를 존중했다. 개방적이거나 폐쇄적인, 공개적이거나 사적인 공간들이 만들어졌다. 특히 젠슬러팀은 가상현실(VR) 기술을 사용했다. 직원들이 일할 공간이 어떻게 생겼는지, 작업 스타일과 필요를 충족시키는지를 가상 체험으로 구현했다. 이렇게 고도로 맞춤화된 과정은 직원들에게 주인의식과 건물과의 연결성마저 부여하는 효과를 가져왔다.
구스토 고객인 지역 소기업들은 인테리어에 크고 작게 기여했다. 세 공동 창업자와 구스토 직원 수십 명은 40㎡에 달하는 벽화를 그리는 데 입주 첫 주를 보냈다. 그림 주인공들은 회계사, 제빵사, 가게 주인, 수의사 등 구스토 서비스를 이용하는 고객들이다. 이곳은 회사 전체 회의실인 ‘손으로 직접 만든 공간(all-hands space)’이 됐다. 다른 회의실 이름도 직원들이 지었다. 역시 고객 기업 이름에서 따와 젤라테리아(The Gelateria), 베이트앤 드태클숍(Bait and Tackle Shop) 등 독특한 음식점 간판을 붙였다. 구스토 기업을 성장시킨 기업들에 대한 서비스 마인드를 되새기기 위해서다.
일하는 공간이 반드시 집 같아야만 하는 것처럼, 기업 문화도 서열을 허물었다. 공용공간을 제외한 직원들의 개인 좌석은 정해져 있지만, CEO 자리는 반대다. 세 명 창업자는 최소 한 달에 한 번 자리를 옮겨야 한다. 다른 부서들에 대한 이해도를 높이기 위해서다. 리브스는 덴버에 있는 구스토 직원들과 한 달에 한번 영상통화 시간을 갖는다.
많은 직원이 구스토 직원 복지 혜택을 “터무니없게도 관대하다(ridiculously generous)”고 표현한다. 구스토 직원들은 웰니스 룸에서 명상 세션을 정기적으로 갖고, 주중 점심, 저녁, 간식까지 공짜로 제공받는다. 집밥처럼 매우 건강한 식단이다.


많은 소문들을 들으셨을 것이라고 생각합니다. 저도 카불쳐라는 지역을 오기 전까지는 헬불쳐라고 가지 말라는 말을 많이 들었습니다. 그러나 작년에 세컨을 따기에는 이 지역밖에 없을 것 같아서, 시기적으로 카불쳐를 올 수 밖에 없는 상황이었습니다. 그냥 세컨만 잘 따자 하는 생각으로 왔는데, 모든 수학공식에도 예외가 있듯이 카불쳐에 농장과 컨츄렉터 들이 다 똑 같은 것은 아니었습니다.
일단 농장에 여러 컨츄렉터가 들어가 있는 곳은 피해야 합니다. 경쟁구도가 되어 버리기 때문에 피해를 볼 확률이 높습니다. 그러나 이 곳은 단독으로 계약을 맺고 일하는 곳이기에 농장 측에서도 신뢰할 수 있는 회사랑만 계약을 하지, 문제를 일으키거나 하면 오히려 계약을 하지 않습니다.
그것을 작년에 와서 느꼈습니다. 또한 쉐어하우스나 농장 분위기도 너무 좋습니다. 물론, 일을 할때는 열심히 하고, 힘도 들고 하지만, 쉬는 시간에 같이 밥먹고, 그리고 쉬는 날 놀러도 가고 이런 분위기가 너무 좋습니다.
또한 슈퍼바이저나 매니져 형들도 호주생활의 선배들이시다보니 어려운 일 있을 때 많이 도움을 받을 수 있습니다. 작년에 교통사고가 났을 때도 제일 먼저 달려와서 같이 처리해 주셨어요. 뭐 다른 사소한 것들부터 큰 것들까지 의지가 됩니다. 호주 처음 오시는 분들이라면 더더욱 배울 것도 많을 것이라고 생각됩니다.
서론이 길었네요^^;; 지금 시기에는 농장에 플랜팅, 즉 모종을 심고 관리하는 일을 시작합니다. 여기도 이미 시작했습니다. 능력제라고 해서 다들 돈을 못 벌 것이라고 생각하시는데, 일이 금방 익숙해질 수 있게 도와 주시고, 또 단순 작업이라서 금방 익숙해 집니다. 모종 1000개당 40~45불로 단가도 이지역에서는 제일 좋습니다. 익숙해지면 팀으로 작업을 하는데 2명 혹은 3명에서 작업을 하시는데 한시간에 1500개 이상 가능합니다. 조금만 손이 익숙해지시면 돈 버시는게 가능한 거죠.
농장 일이기에 당연히 쉽다고 말씀을 못드립니다. 쉽게 쉽게 일하고 돈 벌려고 하시는 분들 추천드리지 않습니다.
보통 시급제들 많이 찾으시는데 시급제 일은 그만큼 엄격하고 빡쎄게 일을 시킵니다. 일하는 중에 고개 드는 것도 눈치 보일 정도로요 ㅜㅜ.
이번 플랜팅부터 일이 시작되면, 그 다음 5월 픽팩킹 들어가기 전까지는 플랜팅과 컷팅 등 모종 관리하는 일이 이어집니다. 그러니 일이 지속적으로 있습니다.
혹시 쉬는날도 세컨 쳐주냐 라는 질문에는 아니오 라고 답변 드리겠습니다. 이 것은 세컨 신청하시는 분들을 위해서 하지 않습니다. 이민성에서 88일을 일하지 않았다고 판단되어 거절될 확률이 매우 높습니다. 그렇게 되면 재심신청하는데 돈은 돈대로 들고 시간은 시간대로 빼앗기고, 그리고 정신적으로도 많이 힘들어 지실겁니다. 저는 4달정도 여유를 두고 왔었는데, 비슷한 시기에 온 다른 대만 친구는 데이오프카운트 해주는 농장 가서 그걸로 신청했다가 거절당해서 지금 재심하는데 계속 추가 서류내서 증명해라 만 반복하고 있다고 하네요.ㅜㅜ
숙소는 쉐어하우스로 들어갑니다. 쉐어하우스는 이지역 어느 곳이든 비슷비슷합니다만, 여기는 가급적 깨끗하고 생활하기 편하도록 해줍니다. 차가 없으신 분들도 쇼핑할 수 있게 주 1~2회 정도 도와주시고, 그리고 차있는 분들이랑 같이 다니시거나 하는 등 전체적인 분위기가 좋습니다.
디파짓은 220불입니다. 나가실때 특별히 파손이나 2주노티스 지켜주시면 돌려받습니다. 못돌려 받는 사람들도 많다고 들었습니다만, 저는 본적이 없네요^^. 렌트는 주110불입니다. 생활에 필요한 가전, 식기류 등 다 갖춰져 있습니다.
지금 지역적인 이미지 때문에 사람들이 너무 오지 않고 있어서 걱정이 많네요. 바로 오시는 분들은 그만큼 결단력을 가지고 오시는 분들이기에, 이동하시는 픽업을 무료로 해드리려고 합니다. 브리즈번 시티 혹은 비행기로 오시는 분들은, 사전에 연락을 주세요. 오늘(14일) 내일(15일) 오시는 분들 무료로 픽업해드릴께요.
일하실 때 픽업은 차량이 있으시면, 픽업 맞춰서 픽업비 벌수 있게 해드립니다. 기름값으로 쓰시면 도움이 되겠죠?^^ 없으신 분들도 걱정 마세요. 차량 있는 분들 혹은 매니져, 슈퍼바이저 형님들과 같이 다니시면 되요. 왕복에 6불 주시면 됩니다.
글이 길었네요^^; 왠만한 농장 가시는 것 보다 훨씬 나으실꺼예요. 일하는 동안 즐겁게 지내야 호주 워홀 생활도 기억에 남고, 의미있는 사람들 만나서 의미 있는 시간 보내는 것. 그게 가능하다고 생각합니다. 적어도 저는 그랬구요^^
궁금하신 점 있으시면 언제든 연락 주세요. 일이 아니라 호주생활에 대해서도 답변해 드립니다. 도움을 받은 만큼 돌려주자는 주의라서… 오지라퍼 이기도 하구요^^;;
0470607007 / 카톡: mc1004c
브리즈번 - 구인/구직


산업혁명은 기술의 발전으로 인하여 산업의 구조는 물론이고 이에 영향을 받아 사회의 혁신이 이루어지는 인류 문명의 변화를 말합니다. 1차 산업혁명은 18세기 말 석탄과 증기로 설비의 기계화를, 2차 산업혁명이 19세기 말 석유와 전기로 인한 대량생산을, 3차 산업혁명이 20세기 중순의 자동화 전산화와 IT 기술의 발전으로 인한 산업구조의 변화를 말한다면, 오늘날 4차 산업혁명은 인공지능과 사물인터넷 그리고 실제와 가상이 통합되어 사물의 자동적, 지능적인 제어로 인한 산업상의 변화를 말합니다.
4차 산업혁명은 어떤 것이 있나?


글쓰기는 갈증이다. 블로그에 2,600번째 글을 쓰면서. 와우. 2,600번째 글이라니! 블로그 글 카운터가 2600이 넘었다. 100단위로 갱신되는 글 카운터를 보자니 여러 생각이 교차한다. 과거 일들이 주마등처럼 스치면서 잠시 추억에 젖었다가도, 내가 첫 글을 썼을 때의 나쁜 시선들과 의견들이 거의 대부분 틀렸음을 이해하곤 씁쓸한 입맛을 다신다. 남들을 나를 잘 몰랐다. 심지어 나도 나를 잘 몰랐으니 내 생각을 포함한 모든 의견이 지금 시점에선 덧 없다."니 같은 놈이 글을 쓴다고? 현실을 직시하는게 어때?" 얼굴 하얗게 질리면서 사람들이 이런 식의 이야기를 할때마다 나는 고개를 푹 숙인채 땅을 바라봐야만했다. 나는 그저 듣는 입장이었고, 당신의 말이 옳다거나 그르다고 말하지 않았다. 그들은 고개를 ..
아마추어는 '긴장'하고 프로는 '흥분'한다
아마추어는 '긴장'하고 프로는 '흥분'한다 수 십 혹은 수 백명의 청중이 저마다의 눈으로 한 곳을 응시한다. 그들은 옹기종기 모여 앉아있다. 다리를 꼬는 이, 하품을 하는 사람, 팔짱을 끼는 축이 있는가하면 스마트폰을 만지작거리는 축도 있다. 주최측의 소개가 이어지고 나는 천천히, 하지만 느리지않게 무대로 올라간다. 옷차림은 내가 입을 수 있는 가장 신사적인 모습이다. 사람들은 등장하는 나를 보면서 강사가 젊다는 사실에 매번, 그리고 살짝 놀란다. 모름지기 연단에 오르는 강사라고하면 백발이 성한 노인이거나 어느정도 연배가 있을법하다는 통념이 있는 탓이다. 나는 자신감에 찬 미소를 띄며 입장한다. 화장실 거울 앞에서 재차 확인했다. 넥타이의 적당한 조임은 알 수 없는 긴장감을 준다. 단추 흐트러진 곳 없고..
수 년의 무명생활 3 - 노력으로 안되는 것도 있다
2015.08.03 13:40
수 년의 무명생활 3 - 노력으로 안되는 것도 있다 백수라면 백수고 프리랜서라면 프리랜서, 이도저도 아니라거나 아직 명칭이 없는 직업군을 가진 이런 생활에선 일감이 몰릴때 확 몰리고 없을땐 아예 없기 마련이다. 욕심을 좀 부려 모든 일거리에 대해 승낙하고 싶었지만 그러지않기로 했다.회사를 그만두고 블로그를 대대적으로 업데이트하면서 블로그 제목에 이름을 넣은 것이 아주 좋은 효과를 나타냈다. 개인브랜드화에 이보다 더 좋은 상품은 아마도 없을 것이다. 어린시절엔 특이한 이름 때문에 곤혹을 치르곤 했었는데(병원 같은데서 차트를 적을 때 이름을 말하면, 항상 두 세번은 반복해서 말해야만 제대로 적혔다) 지금은 독특한 이름 덕분에 사람들에게 쉽게 각인되고 차별화할 수 있게 되었다. 여전히 검색 포털에 '남시언'..
2015.06.11 09:26
서른즈음에 이 글은 어쩌면 소회다. 일기일수도 있고.서른. 늙은이의 노련미와 젊은이의 패기가 상충하는 어디쯤에 위치한 나이. 어쩌면 애매하고 어쩌면 가장 중립적인 시점. 예로부터 서른은 이립(而立)이라하여 인생을 세울때라 했다. 하지만 지금의 나는 어디인가? 나는 여전히 고등학생, 그것도 아니라면 대학생의 연장선에 있는 듯하다. 단 한가지의 인생 진리에도 도달하지 못했고, 세우기는 커녕 누워있는 인생도 찾을 수 없을만큼 막막한 기분이다. 뜬구름 잡는 심정으로 근 30년을 살아왔지만 여전히 구름 속에 있는 것만 같다.나는 동심을 잃은 것 같다. 호기심이 없어진 것 같다. 너무 빠르게 철이 들어버렸는지도 모르겠다. 꼬맹이 시절엔 서른살 정도되면 당연하다시피 넥타이에 정장을 입고 출근할 줄 알았다. 하지만 현..
2015.05.21 10:43


박종진선수의 사인회부터 수원삼성 블루윙즈의 첫 홈 개막전까지 아디다스 풋볼 블로그에서 생생하게 만나보세요!
베컴, 지단 이번엔 정성룡 선수! 아디다스 ASL센터에서 완벽한 축구화를 선물받다 - 세계 축구전문가들이 만들어내는 완벽함. 그 현장 속으로 GO!
[adidas x 수원 삼성 블루윙즈] K-리그 수원 삼성 블루윙즈의 '2012 블루윙즈 Fan's Day' 현장 공개! - 수원 삼성의 클럽하우스를 공개합니다
[adidas X K-리그] K리그 공식 후원 협약 체결! - 새 공인구 탱고 12(Tango 12)와 함께 앞으로 3년간 한국 축구 발전에 기여
Football 2013/03/27 14:45
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겨우내 매서운 추위가 자리잡고 있던 빅버드에 따뜻한 봄바람이 불던 지난 9일, 수원삼성 블루윙즈의 2013 K리그 클래식 홈 개막전으로 수 많은 풋볼 팬들이 방문했습니다. 새로운 감독과 새로운 선수, 그리고 새로운 유니폼인 실버 애로우! 이 겨우내 매서운 추위가 자리잡고 있던 빅버드에 따뜻한 봄바람이 불던 지난 9일, 수원삼성 블루윙즈의 2013 K리그 클래식 홈 개막전으로 수 많은 풋볼 팬들이 방문했습니다. 새로운 감독과 새로운 선수, 그리고 새로운 유니폼인 실버 애로우! 이 모든 것들을 수원의 홈 관중들에게 처음 선보인 그 뜨거운 현장을 지금부터 만나보세요!
[#1. 푸른 함성으로 가득한 수원삼성 블루윙즈의 홈, 빅버드!]
4개월 동안 움츠렸던 날개를 펼치려 하는 수원삼성 선수들은 빅버드를 찾은 많은 팬을 위해 지난해부터 블루랄라 이벤트로 빅버드 중앙 광장에서 선수단 사인회를 개최하고 있습니다. 올해 첫 사인회에는 측면에서 발빠른 스피드를 자랑하는 박종진 선수가 참여하여 빅버드에 풋볼 팬들의 열기가 굉장했는데요! 밝은 표정으로 사진과 함께 사진도 찍어주는 박종진 선수의 매너가 돋보였던 시간이었습니다.
경기 시작 40분 전 선수들이 1만 7천여명의 관중들 앞에 그 모습을 들어냈습니다. 센터서클에 그려진 이번 2013시즌 K리그의 공인구 아디다스의 카푸사 위에서 팬들에게 인사를 한 뒤 본격적으로 오늘 경기를 위해 몸을 풀기 시작했습니다. 선수들의 표정에는 승리를 위한 다짐과 함께 오랜만에 관중들 앞에 서서 그런지 설레임이 가득했는데요! 언제나 열정적인 응원을 보여주는 수원의 서포터즈인 프렌떼 트리콜로도 본 경기를 위해 몸을 달구기 시작했습니다. [#2. 빅버드에 펼쳐진 서정원호의 SMART 축구!]
경기장에 수원의 응원곡이 울려퍼지고, 드디어 양팀 선수들이 그라운드에 입장하였습니다. 특별히 이 날의 매치볼은 수원의 U-10의 선수가 직접 주심에게 전달해 주었는데요. 이번 시즌부터 유소년 선수들을 적극 발굴하여 팀의 주축으로 키워내겠다는 수원의 유스정책을 상징적으로 보여주는 장면이었습니다. 매치볼 전달식이 끝나고, 홈 개막을 알리는 카운트다운과 함께 킥 오프가 선언되었습니다. 경기 시작과 함께 수원삼성 선수들은은 상대 진영에서 강력한 플레이를 선보이며, 볼 점유율을 가져왔습니다. 전방 공격수에서 시작되는 수비가담으로 볼을 가져오고, 시종일관 모든 선수들이 활발한 움직임과 짧은 패스를 통해 상대의 밀집 수비를 공략하며 공격을 이끌어 나갔는데요! 상대의 공격을 빠르게 차단하고 날카로운 공격이 계속되던 전반 10분경에는 기다리던 수원의 홈 첫 골이 터졌습니다. 선수들과 관중들 모두가 한마음으로 기뻐하며 분위기를 한껏 고조시켜 나갔습니다. 이후에도 선수들은 투지 넘치고 파워풀한 플레이를 펼쳐 관중들의 눈을 즐겁게 해주었습니다. 정성룡 선수는 이 날도 만점 활약을 펼쳤는데요. 상대팀의 날카로운 반격을 잇따라 막아내었을 뿐만 아니라, 후반 45분경 상대 선수의 강력한 헤딩 슛을 동물적인 감각으로 막아내 1:0 한 골차 리드를 지켜내며 팀의 승리를 이끌었습니다.
사진출처: 수원삼성 블루윙즈 공식 홈페이지
한눈 팔 틈도 없이 숨가쁘게 진행된 90분의 경기가 지나갔고, 수원은 전반 10분경 얻어낸 천금 같은 골로 2013시즌 첫 홈경기를 승리로 장식하였습니다. 선수들은 경기장을 돌며 관중들과 함께 만세삼창을 하며 승리를 자축하였습니다. [#3. 수원의 날카로운 공격과 찰떡궁합, 실버 애로우! ]
수원은 이날 새로운 선수단뿐만 아니라 지난 시즌 블루피버에 이은 새로운 유니폼인 ‘실버 애로우’를 경기장에서 최초로 선보였습니다. 서정원 감독이 강조하는 화살같이 빠르고 공격적인 스타일과 잘 어울리는 실버 애로우는 지난 시즌과 마찬가지로 독일 본사에서 직접 개발하고 디자인한 유니폼입니다. 수원의 상징인 푸른색과 은색 두 가지 컬러만으로 미래지향적인 느낌과 고급스러운 분위기를 연출해 냈습니다. 디자인뿐만 아니라 기능적인 면에서도 아디다스의 진보된 의류 테크놀로지인 포모션(FORMOTION™)기술이 적용되어 이 날 경기에서 선수들이 최상의 컨디션으로 경기에 임하도록 도와준 일등공신이라고 할 수 있죠!
[#4. 수원의 12번째 선수, 그랑블루 & 프렌떼 트리콜로]
수원 삼성 블루윙즈의 자랑이기도 한 수원의 12번째, 수원이라는 두 글자를 가슴에 새기고 언제나 선수들의 뒤를 지켜주는 든든한 팬인 그랑블루 & 프렌떼 트리콜로가 있기에 빅버드는 항상 열정으로 넘치고 있습니다.
푸른 옷을 입고 N석 1층을 가득 매운 서포터즈들의 열정은 선수들에게 언제나 큰 힘이 되어줍니다. 지치지 않는 에너지로 골문 뒤에서 90분 내내 선수들에게 힘을 불어 넣어주는 프렌떼 트리콜로와 수원을 사랑하고 경기장을 찾아주시는 모든 수원의 지지자, 그랑블루가 있었기에 지금의 수원이 있는 것이 아닐까요?


대한변호사협회의 청년변호사 등록비 지원 프로그램의 도움으로 세계변호사협회와 대한변호사협회가 공동 주최한 “Changing Times: Legal Trends in the Asia Pacific Region”에 참석하였습니다. 그 동안 의무연수 차원에서 참가한 변호사협회의 회의와 달리, 미국변호사들의 참석이 많은 점이 눈에 띄었습니다. 저희 사무실에서도 많은 미국변호사들이 참석하였으며, 발표 후 질문시간에도 한국변호사들보다 미국변호사들의 질문이 많아서 한국에서 활동하는 미국변호사님들과 소통할 수 있는 좋은 기회였습니다. 한편, 기본적인 발표는 영어로 이루어졌음에도 불구하고 동시통역을 통해 편안하게 들을 수 있었습니다. 외국어 강의가 익숙하지 않은 경우에는 이를 듣고 해석하는 데만 치중하게 되어 내용을 소홀히 하기 쉬운데, 이번 회의에서는 동시통역이 원활하게 이루어져서 내용에 더 집중할 수 있었기 때문입니다.
특히 기억에 남는 발표는 오전 두번째 세션인 “Antitrust in Europe and Asia – hot topics”입니다. 공정거래법 분야는 우리나라 공정거래위원회에서도 국제적인 경향에 민감하게 반응하며, 미국과 유럽의 법과 사례에 대한 연구는 종전에도 자주 접할 수 있었습니다. 그러나 이번 발표는 지리적인 가까움과 향후 발전 가능성에도 불구하고 그 동안 관심을 가지지 못했던 중국이나 동남아시아의 공정거래법을 접할 수 있어서 참신했습니다. 인도네시아, 말레이시아, 태국, 베트남, 캄보디아 등 동남아시아 국가들의 공정거래법 현황을 구체적으로 설명하는 부분은 각 나라의 상황을 비교해볼 수 있어서 흥미로웠습니다. 변호사들 입장에서는 고객들에게 자문을 제공할 때 자진신고 제도에 대한 신속한 대처와 조언이 중요한데, 자진신고 제도가 아직 도입되지 않은 나라도 상당히 많다는 점도 알게 되었습니다. 또한, 형식적인 법제도 뿐 아니라 그 법제도가 어떻게 시행되고 있는지 파악하는 것도 중요하다는 점도 발표에서 강조되었습니다. 법 위반시 제재에 대한 규정이 이미 있더라도 실제로 집행된 사례가 거의 없을 수도 있고, 지금까지 집행이 거의 이루어지지 않았더라도 그 나라의 정책변화에 따라 앞으로 집행이 강화될 수도 있기 때문입니다. 국내 업체의 해외 진출, 해외 업체의 국내 진출이 급증하고 있는 이 시점에서, 법과 법만으로 알 수 없는 실무상황을 종합적으로 분석하려면 현지 로펌이나 변호사들과의 적극적인 협력이 중요하다는 것을 실감하였습니다.


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1998년 말 삼진식품에서 처음 출시되었으며, 1999년 5월에 제조법이 특허를 받게 되면서 군부대, 카지노사이트 등의 울진대구 콜 을 공략, 2000년에는 군납시장에서 동양제과의 '오리온 태백포항 모텔 추천 '를 제치고 단일 품목 판매량 1위를 기록하며 '군인들이 가장 좋아하는 과자'로 선정되는 기염을 토하기도 했다.
2000년 9월엔 중소기업청으로부터 기술개발부문 벤처기업 인증을 받고 2001년말엔 온라인카지노 와 주문자생산방식(OEM)으로 납품공급계약을 체결했으며, 그 후로는 삼진식품과 롯데제과에서 판매되고 있다. 즉 롯데 찰떡파이건 삼진 찰떡파이건 모두 삼진식품 보령여인숙 가격 에서 생산한 물품이다. 찰떡쿠키 로 유명한 청우식품 에서도 찰떡파이를 생산 중이다.
세월이 흐른 현재도 삼진식품의 주력상품으로 인기가 높으며, 2000년대 후반부터는 한류 바람으로 한국을 찾은 고흥부산 서면 출장 들 사이에서 입소문이 퍼지면서 큰 인기를 얻고 있는 물건이다. 어느 대형 쇼핑몰에서는 아예 일본인 전용 코너를 따로 마련했을 정도. 그런데 떡과 같은 음식의 식감에 익숙지 않은 서양인들에게는 그다지 입맛이 맞지 않는다는 평이다.


미국 가구회사 룸앤드보드는 매년 목표를 경영진이 아닌 직원들이 스스로 결정한다. 경영진은 보고받은 목표를 바탕으로 1년에 세 차례 직원들과 면담하며 진행 상황만 점검한다. 경영진이 조직 전체의 목표를 정하고, 이에 따르도록 내려보내는 일반 회사와는 반대다. 그렇다면 직원들이 좀 더 편한 회사 생활을 위해 목표치를 낮게 설정하지 않을까. 이런 우려와 다르게 룸앤드보드는 매년 급성장하고 있다. 미네소타의 동네 가구 가게로 시작했지만, 36년 만에 미 전역 25개 매장으로 확대했다. 지난해에도 약 4억달러(약 4684억원)의 흑자를 냈다. 올해 경제 전문지 포천이 뽑은 '미국에서 가장 일하기 좋은 유통기업'에 3위로 선정됐다.
김현국 기자
조엘 피터슨(Peterson·69) 스탠퍼드대 경영대학원 교수는 룸앤드보드의 성공 비결에 대해 "리더가 나를 믿는다는 사실을 확신할 때, 조직원은 자신도 알지 못하는 잠재력을 발휘하기 때문"이라고 말했다. 리더가 조직원을 믿지 못하고 '실수나 막자'는 식으로 접근하면, 조직은 딱 그 수준에 머물러 더 이상 성장하지 않는다는 것이다.
최근 경영학계가 주목하는 리더의 자질은 '신뢰(trust)'다. 더는 윽박지르는 강력한 카리스마를 리더의 중요한 자질로 꼽지 않는다. 그렇다면 '신뢰의 경영'은 왜 중요하고, 어떻게 하는 것일까.
미국 저가 항공사 제트블루 회장이기도 한 피터슨 교수는 올해 5월 '신뢰의 10가지 법칙(원제 The 10 Laws of Trust·국내 미출간)'이라는 책을 펴냈다. 부동산 투자회사 TCC의 최고재무책임자(CFO), 피터슨벤처스 창업자, 스탠퍼드대 후버연구소 감독위원회 회장 등을 맡으며 수십 년간 기업인과 교수로서 기업의 흥망을 지켜보고 연구한 결과물이다. 지난달 미국 스탠퍼드대에서 피터슨 교수를 만났다.
―최근 기업에서 '신뢰의 경영'이 주목받는 이유는 무엇인가.
"지금은 누구나 쉽게 일자리를 옮길 수 있는 시대다. 젊은 세대는 부모 세대보다 이직이 잦다. 그런데 이들이 이직하는 가장 큰 이유는 보수가 적어서도, 일이 적성에 맞지 않아서도 아니다. 리더를 존경할 수 없어서 떠나는 것이다. 밀레니얼 세대(1980년대 초반~2000년대 초반 출생) 지식 노동자들은 자신이 하는 일에 대한 가치를 중시한다. 따라서 리더가 조직원들을 대하는 방식도 바꿔야 한다. 그들이 공감할 수 있는 가치를 공유하고, 조직원 개개인의 커리어를 이끌고, 보상도 적절하게 해줘야 한다. 실수를 할 때는 고칠 점을 함께 찾되 리더가 조직원의 존재에 감사하며 함께 미래를 꿈꾼다는 사실을 주지시켜야 한다. 이런 조직에서는 협력심과 이타심이 커지고, 이는 다시 전체의 이익으로 돌아온다. 그 효과는 단발성에 그치지 않는다. 정보 공유에 익숙한 젊은 세대는 훌륭한 리더 밑에서 일하는 이점을 혼자 누리지 않고 주변 사람들과 공유한다. 그러면 자연히 조직에 좋은 인재가 몰려온다. 최근 '신뢰의 경영'이 중요한 이유는 또 있다. 지금은 소비자와 공급자가 직접 만나 자동차부터 아파트까지 공유하는 '공유 경제 시대'이기 때문이다. 이런 개인 간 거래(P2P)의 기본은 신뢰고, 신뢰는 기업 경쟁력과 직결될 수밖에 없다."
―신뢰의 중요성을 깨닫게 된 구체적인 계기가 있나.
"내가 처음 제트블루에 투자자로 참여했던 1999년 일이다. 당시 설립한 지 1년밖에 안 된 제트블루는 항공업계에서 이례적으로 예약 업무를 처리하는 콜센터를 없애고, 직원들의 재택근무를 시도했다. 예약 고객 응대가 무엇보다 중요한 항공업계에서는 파격에 가까운 일이었다. 직원들은 4주간 본사 교육을 마치면 각자 집에 컴퓨터와 전화기를 설치해놓고 일을 시작했다. 콜센터 직원 대부분이 아이 엄마였기 때문에, 육아와 직장 생활을 병행할 수 있도록 한 조치였다. 처음에는 집 밖에서도 끊임없이 아이를 염려하는 엄마 직원들이 집에서 아이들을 돌보며 일에 집중할 수 있을지 우려의 목소리가 컸다. 하지만 창업자 데이비드 닐먼은 '창고 같은 공간에서 종일 전화를 받는 것보다 자신에게 맞는 환경에서 근무하는 직원이 더 좋은 성과를 낼 수 있을 것'이라며 직원들을 믿고 강행했다. 결과는 대성공이었다. 재택 근무자들의 빠르고 친절한 응대에 이용객들은 꾸준히 늘었고, 불필요한 임차료와 운영비를 줄인 제트블루는 운항 개시 후 6개월 만에 흑자를 냈다. 신뢰를 구축하고 유지하기란 대단히 어렵다. 한 사람의 배신, 한 차례의 실수만으로 단번에 모든 것이 무너질 때도 있다. 그럼에도 내가 내린 결론은 '위험을 무릅쓰더라도 신뢰 구축은 투자할 만한 가치가 있다'는 것이다."
―경영진이 머리로는 직원들을 믿어야 한다고 생각하지만 마음속에는 일을 제대로 하고 있는지 불안감이 들 것 같다.
"불안하더라도, 그래서 실수하거나 실패하는 순간이 있더라도 직원들을 믿어야 한다. 높은 신뢰도를 구축한 조직에서 사람들은 기꺼이 아이디어를 내고 기업의 발전을 위해 힘쓴다. 실패를 두려워하지 않고 도전하며, 실패에서 얻은 교훈으로 더 발전한다. 구글의 엔지니어링 부서 직원들은 최대치의 자율권을 부여받는다. 햄스터가 쳇바퀴를 돌리듯 회사가 주는 과제를 수행하는 것을 바라보는 대신 직원들이 직접 자신의 과제를 설정하고 이를 풀어나가게 한 것이다. 토머스 윌리엄스 구글 엔지니어링 부문 부사장은 '누구도 지금 작업 속도가 느리다고 보채거나 지적하지 않지만, 직원들은 저마다 자신만의 도전 과제를 설정해 더 높은 목표를 향해 전진한다'고 했다. 이런 문화 속에서 기업은 정체되지 않고 혁신한다. 신뢰는 회사 내에서만 중요한 것이 아니다. 거래 업체와의 신뢰도 무척 중요하다. 내가 젊은 시절 부동산 투자회사에서 일할 때 몇 달 동안 진행된 큰 규모의 프로젝트에서 내 실수로 회사에 엄청난 손실을 입힐 뻔한 적이 있다. 거래를 종료할 때까지도 내 실수를 알아차리지 못하고 있었는데, 나와 거래했던 상대 측 회사에서 조용히 내게 연락해 실수를 바로잡게 했다. 정말 위험한 순간이었다. 그전까지 내가 상대 측과 쌓은 신뢰가 없었다면 난 실수를 바로잡을 기회조차 갖지 못했을 것이다."
세계적인 온라인 신발회사 재포스의 토니 셰 최고경영자(CEO)가 매일 직원들에게 공개하는 일정의 일부분이다. 셰 CEO는 매일 아침 7시부터 자정까지의 일정을 수년간 직원들에게 공개하고 있다. 여기에는 이메일 개수, 면담하는 직원의 이름, 회의하는 부서나 거래처 이름 등이 모두 적혀 있다.
셰 CEO가 이렇게 하는 이유는 직원들과 개방적이고 정직한 신뢰 관계를 구축하기 위해서다. 미 경제 전문 매체 비즈니스 인사이더는 "미국 직장인 중 회사에 강한 소속감을 느끼는 사람의 비율이 평균 31.5%이지만, 재포스는 82%에 달한다"고 분석했다.
조엘 피터슨 스탠퍼드대 교수는 "리더의 진실성은 신뢰도가 높은 조직을 만드는 필수 요소"라며 "투명하게 정보를 공유하는 원활한 커뮤니케이션은 신뢰를 강화하기 위해 반드시 필요한 연료"라고 말했다.
리더의 사고방식은 조직 전체에 전염… 진실성 가진 리더 뽑아야
―리더가 갖춰야 할 '진실성'이란 구체적으로 무엇인가.
조엘 피터슨 교수 / 윤예나 기자
"단순히 거짓말을 하지 않는 수준의 정직이 아니라, 말과 행동이 일치하고, 도덕적으로도 흠이 없어, 조직원들이 마음으로 우러러볼 수 있는 인품을 말한다. 2006년 말 앨런 멀럴리 당시 포드 CEO는 포드의 재건을 위해 조직원의 고통 분담을 호소했을 뿐 아니라, 목표 실적을 달성하지 못할 때면 자신의 급여를 삭감했다. 또 본인이 먼저 회사에서 5㎞ 떨어진 곳으로 이사해 하루 12시간씩 일하며 본보기를 보였다. 멀럴리 CEO는 직원과의 소통도 소홀히 하지 않았다. 그가 포드 CEO가 되고 가장 먼저 한 일은 공장 직원들을 만나 자신이 생각하는 포드의 미래를 공유하는 것이었다. 전통적으로 위계질서가 엄격한 포드에서 CEO가 공장 직원을 직접 만나는 것은 이례적이었다. 멀럴리 CEO는 '문제를 드러내지 않고 숨기는 것이야말로 회사에 가장 치명적인 경영 방식'이라며 회사 정보도 직원들에게 공개했다. 일명 '신호등 보고서 시스템'이다. 직원들 스스로 진행 상황이 좋은 안건은 초록색, 위험이 있는 안건은 노란색, 이미 상황이 나쁜 안건은 빨간색으로 표시해 보고하고, 이를 직원들에게 공개하도록 했다. 빨간색 안건을 보고한 직원을 칭찬하고 모두가 힘을 합쳐 해법을 고민하게 했다. 이런 리더의 진실함에 직원들은 시간당 임금을 97달러에서 55달러로 대폭 삭감하는 방안을 받아들였다. 그 결과 경쟁업체인 제너럴모터스(GM)와 크라이슬러가 정부 구제금융을 받던 2008년에도 포드는 구제금융을 받지 않고 버틸 수 있었다. 멀럴리가 CEO직에서 물러나기 직전인 2013년 말에는 72억달러의 흑자를 냈다. 이렇듯 리더의 사고방식은 조직 전체에 전염되기 때문에 그 성품과 자질이 무엇보다 중요하다."
―인품에 흠이 없는 리더를 찾기란 어려운 일 같다.
"물론이다. 세상에는 실수를 저지르는 사람투성이다. 그런데 진짜 인격적, 도덕적으로 진실성 높은 리더는 자신이 저지른 잘못을 반성하고, 투명하게 공개하며, 진심으로 사과할 줄 안다. 직원들은 이런 모습을 가진 리더의 잘못에 관대해질 수밖에 없다. 악의로 저지른 잘못이 아니라 노력하는 과정에서 어쩔 수 없는 실수였다는 사실을 알기 때문이다. 반면 몇 개의 가면을 쓰고 살아가는 사람은 그런 진실성이 없다. 한 곳에서는 이런 말을 하고, 다른 곳에 가선 저런 말을 하는 식으로 매번 상황에 따라 말을 바꾼다. 그런 사람과는 진정한 신뢰를 쌓을 수 없다. 그가 아무리 교묘하게 말을 바꿔도 결국 사람들은 그가 진실을 왜곡하고 자신에게 유리한 방향으로 상황을 설정한다는 사실을 알기 마련이다. 이런 리더가 이끄는 조직은 직원들이 단기적인 이해관계에 따라 움직여 정치적인 조직이 되고 만다. 그렇게 정치적인 조직이 되는 순간, 그 조직은 가장 능력이 뛰어난 사람이 힘을 얻는 게 아니라, 가장 정치력이 좋은 사람이 힘을 얻는다. 힘과 권한을 모두 쥔 사람이 실수를 저질렀는데 그 사람이 신뢰할 만하지 못하다면, 그 잘못을 함께 수습해 나가는 조직원의 불만은 커진다. 결국 조직 전체가 와해하고 만다."
내부 신뢰가 탄탄한 조직이 외부와의 신뢰도 잘 쌓는다
―신뢰를 잃어 조직이 실패한 예를 든다면.
"휼렛패커드(HP)가 대표적이다. 원래 HP는 업무에 필요하다면 자유롭게 장비를 반출할 수 있게 허용할 정도로 회사가 직원을 신뢰하는 수준이 높았다. 이를 'HP웨이(방법)'라고 부를 정도였다. 그런데 2006년 언론에 회사 정보를 유출하는 사람을 색출한다는 명목으로 사설탐정을 고용해 회사 이사들과 여러 언론 매체의 기자들을 뒷조사한 사실이 발각돼 큰 파문이 일었다. 결국 당시 이사회 의장이던 패트리샤 던 등 최고위 임원들이 사임하며 사건은 일단락됐지만, 이 사건으로 HP의 평판은 회복되기 어려운 손상을 입었다."
―무너진 신뢰를 다시 쌓을 방법은 없나.
"신뢰를 재구축할 때 가장 중요한 것은 진정한 반성과 과정의 투명성, 그리고 결과에 대한 책임감이다. 제트블루는 2007년 2월 14일 기상 악화로 벌어진 무더기 결항 사태에 제대로 대처하지 못해 거센 비난 여론에 부딪힌 적이 있다. 그러나 당시 CEO였던 데이비드 닐먼은 사고가 벌어진 후 5일 만에 자신의 개인 블로그와 유튜브를 통해 진정성이 담긴 사과문을 발표하고, 회사의 잘못을 깨끗이 인정하며, 피해 보상과 구체적인 대책 마련을 약속했다. 그리고 며칠 뒤 비상사태가 발생할 경우 세부적인 고객 피해 보상책을 담은 '제트블루 고객 권리장전'을 발표했다. 단기적으로 볼 때는 큰 비용이 들어가는 손실이었지만, 결과적으로 고객의 신뢰를 얻기 위한 재투자로 재기의 밑거름을 다진 셈이다. 이런 제트블루의 신뢰 경영은 고객뿐 아니라 직원을 대상으로도 진행된다. 제트블루에는 노조가 없다. 전 직원이 한 팀으로 일하는 자세가 일찍부터 자리 잡은 덕분이다. 직급이나 직군이 다른 직원들이 함께 일하는 협력 시스템을 구축했다. 일반적으로 승무원의 몫인 항공기 좌석 청소를 조종사와 승무원, 탑승구 담당자가 함께 한다. 조직원에 대한 보상도 확실하게 했다. 이익을 전 직원이 공유하는 것은 물론, 수습 기간만 지나면 어떤 직원이든 자기에게 필요한 복지 혜택을 맞춤형으로 설계할 수 있게 했다. 경영진은 비상사태가 발생할 때 직원들을 지원하기 위한 재난기금을 만들어 자신들의 급여를 기부했다. 그 결과 제트블루는 12년 연속 미국 항공사 가운데 최고의 서비스 수준을 자랑하는 항공사로 꼽힌다."
경영자가 직원의 말을 잘 들을 때 신뢰 쌓여
―경영진이 직원들을 신뢰하고 있다는 것을 어떻게 보여주나.
"경청(傾聽)이다. 상대가 내 말을 진지하게 듣는다는 사실을 인지할 때 신뢰도가 올라간다. 무엇보다 조건 없이 듣는 자세가 중요하다. 상대에게 내 의견을 먼저 말하려 하지 말고, 상대방이 어떻게 생각하는지부터 충분히 들으라는 것이다. 그런 자세가 상대의 의견을 신뢰할 준비가 돼 있고, 존중한다는 뜻의 표현이다."
―직원들 말을 잘 듣기만 하면 되나.
"직원들에게 권한을 위임하는 것도 중요하다. 현명하게 권한을 위임하면, 권한을 받은 사람들은 그에 대한 책임을 느끼며 자신이 할 수 있는 한 최고의 능력을 발휘한다. 이런 사실을 잘 아는 기업들은 직원들에게 충분한 자율권을 준다. 버진그룹에서는 직원들이 원하는 때에 원하는 만큼 휴가를 쓰게 한다. 원칙은 한 가지다. 해야 할 일은 다 해놓고, 업무에 지장이 없는 선에서, 자유롭게 휴가를 쓰라는 것이다. 리처드 브랜슨 버진그룹 회장은 '사람들을 인격적으로 대하고 그만한 재량권을 준다고 해서 직원들이 이를 남용할 일은 없을 것으로 믿는다'고 했다. 실제로 이 제도를 적용받는 직원들이 무한정 휴가를 떠나는 일은 거의 없었다. 스스로 자신이 맡은 업무에 지장을 주지 않는 선을 설정해야 하기 때문이다."
리더의 역할은 세부 사항 지시가 아닌 큰 그림을 그리는 것
―직원들에게 권한을 위임하고 나면, 리더는 무슨 일을 해야 하나.
"누구나 공감할 수 있는 목표를 세워야 한다. 세부적이지 않고 큰 그림의 목표, 복잡하지 않고 간결한 목표, 모호하지 않고 분명한 목표를 세우는 것이 중요하다. 마이크로소프트가 사업 초기에 내세웠던 슬로건은 '모든 가정, 모든 책상 위에 컴퓨터를 한 대씩 보급한다'였다. 아마존은 '단 한 번이라도 어떤 언어로든 출간된 적이 있는 책은 60초 안에 살 수 있게 한다'는 목표를 세웠다. 펩시는 더 간단했다. '코카콜라를 이겨라'였다. 물론 의미 있는 목표를 달성하는 과정에서 어느 정도의 희생이 불가피한 측면이 있다. 그러나 목표가 정당하다면 직원은 희생하더라도 리더를 믿고 이를 감내할 줄 안다. 2008년 스타벅스가 위기를 맞자, 하워드 슐츠 창업자가 CEO로 복귀했다. 그는 무너져가던 스타벅스의 가치를 지키기 위해 희생을 요구했다. 800여개의 매장을 닫고 4000여명의 직원을 내보냈다. 장기 근속자에 대한 혜택도 줄였다. 600만달러의 수익 감소를 감수하고 스타벅스 매장문을 닫은 채 바리스타를 재교육시켰다. 이런 조치는 단기적으로 직원들의 반발을 불렀지만, 조직 문화를 재건하겠다는 한 가지 분명한 목적에 초점을 맞췄기에 설득력을 발휘했다. 직원들도 그의 노력에 화답했고, 스타벅스와 슐츠 CEO에 대한 조직 안팎의 신뢰는 전보다 더 강해졌다."
―어떤 사람이 리더가 돼야 하나.


서해안고속도로의 남쪽 끝 목포IC를 빠져나와 차로 10여분 남짓 더 가면 무안군 삼향읍 예뜨랑 타운의 바닷가 산기슭에 위치한 예뜨랑 아카데미에 도착한다. 아카데미에 올라서면 앞으로는 눈 닿는 곳까지 푸른 바다와 함께 섬, 섬, 섬들이 펼쳐져 있는데 참으로 아름다운 한반도 서남해안의 풍치가 느껴지는 곳이다. 이곳에서 서규석 이사장은 43년째 예뜨랑교회 담임목사로 봉사해오면서 2005년부터 글로벌 인재훈련을 위한 기숙형 중·고등 대안학교인 ‘예뜨랑아카데미’ 사역을 해오고 있다.
젊은 시절 서울에서 교사로 일하며 정치에 뜻을 품었던 서 이사장은 1975년, 유신 선포 이후의 혼란기에 꿈을 접고 낙후된 농촌을 찾아 제2의 인생, 목회사역의 길에 들어서게 된다.
젊은이들에게 환상을, 어르신들에게는 자녀들에 대한 큰 꿈을 심어주는데 전심전력하였다. 그 결과 바닷가 작은 농촌교회는 선교사를 기르고 파송하며 나눔을 생활로 습관화 시키는 사역이 되었다. 예뜨랑아카데미를 통해 학생들을 올바르게 성장하도록 돕는 것이 또 다른 복음 전파의 길이라 말하는 서 이사장은 한국의 예뜨랑아카데미를 모델로 필리핀, 인도네시아, 인도 등 해외 각지에서 오히려 한국 보다 더 성공적인 교육사역을 전개하고 있다. 서규석 이사장은 교육을 통해 진리, 자유, 사랑을 품은 미래 세대를 준비시키는 일이 보람 있고 행복한 일이라고 말한다.
예뜨랑 아카데미의 선진교육시스템에 입각한 자기주도형학습의 결실은 아름다운 결과를 나타내고 있다. 외국인이 심사하는 영어토론대회 및 영어작문대회에 예뜨랑 아카데미 학생이 참가해 우수한 성적을 거두어 교육경쟁력을 이미 입증하고 있다. 대회 관계자들은 외국어고등학교 학생들과 비교해도 뛰어난 수준의 영어구사력과 토론능력, 발표력, 문장력에 감탄하며 칭찬을 아끼지 않는다. 미국유학을 다녀온 석․박사학위 소유자들로 구성된 젊고, 훌륭한 예뜨랑 아카데미 교수진은 영어는 물론 국어, 역사, 수학, 인문학, 자연과학, 스포츠, 음악, 미술, 서예, 택견 등을 열정적으로 교육하며 학생들로 하여금 새로운 세계를 접하게 하고 있다. 예뜨랑 아카데미 졸업생들은 90%가량은 죠지 와싱턴 대학을 비롯한 미국 전역의 우수한 대학에서 좋은 장학금을 받으며 학교생활을 하고 있다. 대학을 졸업하고 국내에 귀국하는 이들은 명문대 대학원에 진학하는 학생들이 대부분이다.


개발 버전의 경우 가격이 1500 달러에 달한다고 합니다. 미국에서 원하는 사용자를 대상으로 유료 베타 서비스가 곧 시작될 예정입니다. 글래스에는 사용자와 같은 시점에서 볼 수 있는 카메라와 이를 디스플레이로 안경에 투사해주는 장치, 그리고 기타 배터리와 AP 및 기타 기기가 안경테의 뒤에 존재하는 구조입니다. 자세한 기능은 영상을 참조하시면 이해가 쉬울 것 같습니다.
구글의 프로젝트 글래스는 입는 컴퓨터의 미래를 보여주는 기술이라고 할 수도 있습니다. 시연 동영상에서 보듯이 '구글' 이라고 외치고 사진을 찍거나 동영상을 찍고 검색 명령을 내릴 수 있습니다. 즉 구글 글래스는 음성 기반 명령 시스템에 안경 형태의 HMD 를 합친 것으로 볼 수 있습니다. 단 기존의 HMD 크고 무거운 기기가 아니라 가볍고 안경처럼 쉽게 쓸 수 있는 형태라는 것이 다른 점입니다. 안경처럼 쓰는 이 디스플레이가 기존에 안경을 쓰지 않았던 사람까지 안경을 쓰게 만들지는 모르겠지만 디자인 면에서는 착용시 느껴지는 거부감을 많이 줄이 헤드 마운트드 디스플레이인 점은 확실합니다. (그래도 쓰고 길거리를 다니면 꽤 시선을 받을 듯 합니다)
사용자는 'Ok glass' 라고 말하면 음성 인식 기능이 활성화 되는데 갑자기 대화를 하게 되는 경우라든지 여러가지 경우가 존재하므로 이 부분을 잘 조절하는 것이 중요할 것으로 보입니다. 미래 영화에서 보는 듯한 기능들도 존재합니다. 예를 들어 구글 고글 앱을 작동시키면 지금 내가 보고 있는 물건의 이름이나 기능, 가격 등을 검색할 수 있습니다. 다만 이 데이터 검색의 정확도는 현재는 아주 높지는 않다고 합니다. 하지만 앞으로 건물을 보고 그 건물의 이름을 알아맞추거나 심지어는 사람을 만났을때 이름과 소속을 글래스로 띄우는 일도 가능할 것입니다.
또 길을 가면서 바로 디스플레이에 갈 길을 표시하거나 외국에 나갔을 때 자신의 말을 바로 그 나라 언어로 번역해주는 기능 같이 SF 영화에서 보는 듯한 기능도 선사할 것입니다. 여기에 지금 자신이 보는 광경이나 혹은 영상을 다른 사용자와 공유할 수 있습니다. 그외에 현재 안드로이드 스마트폰으로 가능한 여러가지 기능이 구글 글래스에서 가능해질 것으로 기대해 볼 수 있습니다. 다만 배터리 사용시간등에 대한 정보등은 아직 자세히 공개된 바 없습니다.


정말로 늑대가 나타났는데도 아무도 뛰어오지 않았다. 의 교훈은 거짓말을 반복하는 사람은 진실을 말해도 믿어주지 않는다는 것이다. 그런데 요즈음은 기업 CEO도 양치기 소년만큼이나 신뢰를 잃은 것 같다. 그들은 10여 년 전부터 매년 “올해가 최대 위기다”라고 외치며 변화를 주문했다. 처음 몇 해는 직원들도 긴장했지만 위기가 오지는 않았다. 어느 해 부터는 CEO가 계속 위기라고 해도 직원은 한 귀로 듣고 한 귀로 흘렸다. ‘매년 하는 이야기겠지. 저러다 얼마 지나면 별 문제 없을 거야.’
CEO를 양치기 소년으로 취급하다가 정말로 늑대가 나타나고야 말았다. CEO도 억울해할 일만은 아니다. 양치기 소년처럼 재미 삼아 거짓말을 한 것은 아니지만, 아무 조치도 취하지 않고 말로만 위기를 외쳤기 때문이다. 그것은 거짓말 못 지 않은 잘못이다. 실질적인 변화 없이 무조건 어렵다는 구호만 반복하는 CEO는 직원들의 혁신에 대한 내성만 키울 뿐이다. 내성은 변화 불감증이다.
지나치게 큰 변화와 혁신을 주문하는 CEO도 문제다. 6시그마다 변화 관리다 온갖 혁신 프로그램을 가져와 추진하지만 막상 현장에서 나타나는 변화는 별로 없다. 화분에 준 물이 밑으로 충분히 내려가지 못하면 아무리 많은 물을 주어도 꽃나무는 말라 죽고 만다.
우리 기업들이 지난 10여 년간 적잖은 경영혁신을 추진했는데도 지금의 위기 앞에 이렇게도 맥을 못 추는 이유는 그래서일까? 경영진이 얼마나 열심히 혁신을 추진했는지는 모르나 실무진이 형식적으로 따라 하다 보면 막상 자신의 일에는 아무런 변화가 일어나지 않는다. 진정한 변화가 일어나려면 변화의 불씨를 잘 살려내 조직 전체에 불길이 번지게 해야 한다.
나는 최근에 변화의 불길이 번지고 있는 한 조직을 발견했다. 각종 혁신기법을 강력히 추진한 삼성 같은 대기업도, 벤처도 아니다. 가장 보수적이라는 공무원 조직에서 이런 일이 진행되고 있었다. 이렇다 할 특산물 하나, 한국을 대표할 명승고적 하나 없는 인구 27만의 조그만 지방도시 순천에서다. 지난 3년 사이에 이곳에서 작은 기적이 일어났다. 세계적 희귀조인 흑두루미가 겨울이면 순천만(灣)에 날아온 것이다. 아무도 주목하지 않았던 순천만을 세계적인 생태 습지로 되살렸기에 가능했던 일이다. 순천시청 공무원들은 버려져 있던 갯벌에 상ㆍ하수도와 도로를 만들고 관광코스와 스토리를 개발하는 데 행정력을 집중했다. 시청 내 11개 과가 총동원됐고 1300명의 직원이 혼연일체가 돼 놀라운 변화를 만들어 냈다. 현재 순천만은 세계 5대 연안습지로 떠올랐고 관광객도 급증했다. 시장(市長)인 리더가 방향을 정하고 큰 바퀴가 중간 바퀴로, 다시 작은 바퀴로 동력을 전달했기에 가능했다. 순천만을 찾아오는 흑두루미는 해마다 증가하고 있다.
나는 지난해 순천의 변화 프로그램을 진행할 기회를 얻었다. 순천시의 시청, 동ㆍ면사무소 직원을 대상으로 스토리텔링을 교육하고 스토리를 개발하는 워크숍을 일주일간 진행했다. 시장(市長)의 큰 변화 프로그램이 제대로 실행되려면 실무 직원의 작은 변화 프로그램과 연결돼야 한다. 실무자 35명(나는 그들을 ‘대원’이라고 부르고 싶다)과 일주일 동안 변화 프로그램을 진행하면서 공무원이 변화하지 않는 이유를 분석했고, 또 그들이 ‘어떻게 하면 변화할 수 있는가’를 알 수 있었다. 그들이 자신을 옭아매온 고정관념과 싸우며 새로운 아이디어를 내도록 지원했다. 아이디어만 나왔다고 끝이 아니었다. 그 실행을 가로막는 관료주의와도 싸워야 했다.


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PET병 화분과 텃밭 타워 제작 - 목공 7번째 PET병 화분과 바퀴 달린 텃밭 타워 수납장처럼 보인다. 하지만 있어 보이게 '타워'라 부르고 있다. 페트병 화분을 가득 채울테다!왜 이런 추가적인 노동을?그 동안 선물 받은 화분 몇 개가, 베란다에서 죽어 버렸다. 선물 받은 화분과 기념일마다 선물한 화분들을 합방 시켜버리는 변태적인 목공과 농장을 운영했다. 텃밭 타워는 바퀴가 있어서 햇빛 따라 또는 피하기 위해 이동 시&n..
창틀용 화분 만들기 - 목공 6번째 창틀용 화분 만들기 목공 6번째. 정말 만들기 쉬운 창틀용 화분이다. 해가 뜰때마다 창틀과 창문 밖은 작은 선반에 화분을 옮기는게 귀찮아서 만들었다. 나무는 폐목재를 이용했고, 나비 그림은 인터넷에 있는 나비를 프린트해서 칼로 오려냈다. 저렴한 스텐실이다 ㅎㅎ 프린트된 종이가 뜨지 않고 잘 부착하고 3M 나노 스프레이를 뿌려줬다. 최근에 화방에 들려 구입한 끈을 양쪽에 달아 들고 다니기 편하도록 하였다. 비오는 ..
오래된 스탠드로 인테리어용 조명 만들기 - 목공 5번째 폐목재로 만든 5번째 목공. 인테리어용 조명 조명가게에서 가장 큰 투명전구를 구입해서 끼웠다 ON/OFF 스위치 오래된 스탠드로 인테리어 조명 만들기 오래된 스탠드에서 전구 소켓과 ON/OFF 스위치와 전선만 빼내 인테리어 조명을 만들었다. 이번에도 폐목재를 활용했다. 완성도를 높이고 싶어서, 벌어진 틈을 퍼티로 마감했다. 퍼티로 마감하고 워터락으로 몇번 칠해줬..
필기구 분류하여 꽂는 연필꽂이 만들기 - 목공 4번째 종류별로 꼽는 연필꽂이자투리 목재로 뭐 만들게 없을까 하다 연필꽂이를 만들었다. 큰 머그컵을 연필꽂이로 이용하였는데, 이것저것(연필,볼펜,가위,칼,드라이버...) 한곳에 꽂혀 있다보니 원하는 것을 찾으려고 할 때마다 살짝 스트레스를 받았다.그래서 만들게 된 연필꽂이! 나 혼자 대 만족중...
이동식 빈티지 수납장 제작 - 목공 3번째 빈티지 수납장이다! 생각하며 만든 수납장로프로 옆면을 마감. 폐목재라서, 뼈대만 구성했고 그에 맞춰 로프로 마감.이동이 편하도록 캐스퍼 부착 목공 3번째, 빈티지 수납장폐목재로 만든 3번째 목공이다. 빈티지였음 좋겠고, 이동식이면 좋겠다라는 생각으로 시작했고...폐목재가 재료이다보니, 사면을 모두 마감하면 사포질이 너무 부담되었다. 그래서 뼈대 구조가 그대로 보이는 느낌이 살아나도록, 로프로 옆..
사포질 3총사를 모으다. 전동 샌더기와 핸드 샌더기! ▲ 전동 샌더기 목공은 전기의 힘이 필요하다 전기는 정말 대단하다. 대~단~해! 전기가 없었으면, 난 베란다에 쭈그려 앉아 사포질을 열심히 하고 있었을거다. (아오! 생각만 해도 짜증나) 전동 샌더기 구입하고, 목공 작업이 정말 편해졌다. 사포질 마무리를 해야하는 상황은 항상, 온 몸에 기가 빠져나가 사포질 마무리를 다음주로 미루게 된다. 비록 미니 전동샌더기이지만, 베란다에서 목공을 즐기..


이번 수필집은 2007년 『오방빛살 어우러진 뜨락』에 이어 두 번째로 펴낸 것으로 14명의 회원들이 일상에서 느끼는 삶의 이야기를 담백하게 담고 있다. 수필집에는 금명숙 회장을 비롯한 회원들의 작품 60여 편이 실려 있다. 회원들은 수필집에서 자신들의 삶과 일상사를 수수하면서도 간결하게 소개해 색다른 감동과 재미를 느끼게 한다.
수강생들은 매주 화요일 주민자치센터에서 김용순 지도강사의 도움을 받아 수필에 대한 이론과 작문활동을 했다. 정기적으로 자연 속에서 야외 학습을 통해 문학적 감수성을 키우기도 했다. 회원들은 틈틈이 수필을 쓰며 몇 년간 실력을 갈고 닦아 이제는 주변의 소소한 소재에도 의미를 부여하는 수준까지 실력을 키웠다. 일부 회원은 중앙문단에도 당당히 등단하는 쾌거를 거두기도 했다.


우리나라의 경우 불교 무용과 궁중 무용 및 민속 무용에 사자가 등장한다. 불교 무용으로는 백제의 스포츠토토사이트추천 에 사자가 등장하여 악귀를 물리친다. 기악은 사자의 춤, 오공의 괴산조건 출장 불기, 서조瑞鳥 가루라의 춤, 금강춤, 바라문춤에 이어서 곤륜이 오녀를 보고 진신무振腎舞(악귀인 마라를 치고 차는 축귀무 성격의 춤)를 추면 역사가 마라에 새끼를 걸고 당기어 항복시키는 춤을 춘다. 그리고 대고가 아들 둘을 데리고 예불을 하고, 마지막으로 취호왕醉胡王이 하인들과 취태를 부리는 춤을 춘다. 여기서 사자는 가루라, 금강과 역사, 바라문과 마찬가지로 불법을 수호하는 호법신이다.
궁중무용으로는 화성華城 낙성연落成宴에서 연행되었던 사호무獅虎舞와 함께, 성천 지역의 민속 속초신천 모텔 이 정재화된 사자무가 있다. 바카라사이트 에서 사자는 해서 지역의 마산티켓 썰 • 구미천안 립 • 양평오피스텔 아가씨 과 영남 지역의 충청남도부산 출장 서비스 • 공주에스코트 모델 • 강진탑 클래스 , 그리고 함경도의 북청 사자놀이 에 나타난다.
민속극에 등장하는 사자탈의 조형적 특징과 제작법 및 분장법은 지역에 따라 다르다. 북청 airportservice.kr 의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고, 갈기와 몸털은 오방색에 해당하는 오색실로 만든다. 한 사람은 사자 머리를 두 손으로 들고서 조종하고 다른 한 사람은 앞사람의 허리를 잡아 사자의 몸체가 되게 하여 사자를 연행한다. 봉산 탈춤의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고 갈기와 몸털은 하얀 실로 만들고, 은율 탈춤은 얼굴이 주황색이고 갈기와 몸털은 흰색 장흥안마 를 길게 오려 만든다. 봉산 탈춤은 두 사람이 사자 한 마리를 만들고, 은율 탈춤은 세 사람이 사자를 구성한다. 강령 탈춤의 사자는 얼굴색이 미색이고 두 사람이 한 마리 사자를 연행한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자탈은 사자의 얼굴이 사실적이지 않고 양식화•도안화되어 있으며, 노란 익산만남 자루로 사자의 몸체를 만들고, 한 사람이 사자의 역할을 하여 다른 지역의 사자탈과 확연히 다르다. 수영 야류는 세 사람이 사자 한 마리를 만드는 점은 은율 탈춤과 같으나, 사자탈의 제작법이 특이하여 사자의 갈기는 사실적으로 표현하고 몸체의 털은 그림으로 나타낸다. 통영 오광대의 사자탈은 갈기는 사실적으로 만들고 몸체의 털은 천에 그림을 그리는 제작법을 사용했으며, 세 사람이 사자 한 마리를 만든다. 수영과 통영의 사자탈은 북청과 봉산의 사자탈이 벽사색辟邪色인 적색 계통인 데에 비해 황색 계통이다. 그런데 이러한 변화는 은율과 강령의 사자탈에서도 일어나, 강령의 탈은 미색이고 은율의 탈은 주황색이다.
이를 바탕으로 지역적 차이를 비교해 보면 다음과 같다. 첫째, 놀이꾼의 수가 두 명을 기본형(북청, 봉산, 강령)으로 하여 세 명(은율, 수영, 통영)으로 확대되거나 한 명(하회)으로 축소되었다. 두 명이 사자로 분장할 때 사자의 외형을 가장 사실적으로 재현할 수 있으며, 동작도 역동적으로 표현할 수 있다. 한 명일 경우에는 몸놀림은 자유롭지만, 사자의 외형에서 멀어진다. 세 명일 때는 사자의 허리가 너무 길어져 민첩성과 역동성이 떨어진다. 둘째, 사자는 얼굴은 탈로 표현하며 몸통과 꼬리는 탈과 연결되어 있으며, 네 다리는 연희자들의 동두천마산 모텔 추천 형태로 분리되어 있다. 사자탈의 재료는 나무, 종이, 대나무 소쿠리가 사용된다. 하회의 사자는 나무판자로 얼굴의 상반부를 만들고, 코와 입은 입체적으로 만들어 붙인다. 수영과 통영은 대나무 소쿠리를 사용하여 머리를 만들고 삼실로 갈기를 단다. 북청의 사자는 예전에는 진흙으로 사자의 얼굴을 만들어 그 위에 종이를 여러 겹 발랐는데, 지금은 진흙으로 얼굴을 만들고 그 위에 콘크리트를 부어 거푸집을 만든 뒤, 거기에 종이를 여러 겹 발라 탈을 만든다. 봉산•은율•강령의 사자탈은 북청의 전통적인 제작법과 동일한 방법으로 만든다. 갈기와 몸털은 실이나 가느다란 한지로 만드는데, 북청과 봉산은 실로, 은율과 강령은 한지로 만든다.
사자의 극중 역할에 관해 서술하자면 첫째, 백제 기악의 사자는 불법을 수호한다. 두 사람이 연행하는 오방색 사자가 사자아獅子兒라는 미소년에 이끌려 등장해서 춤추는데, 입을 세 번 크게 벌려서 불법을 위협하는 악마를 잡아먹는 시늉을 하고, 세 번 높이 뛰어 천신天神에게 고하고 세 번 낮게 뛰어 지신地神에게 고하였다. 봉산 탈춤의 사자가 노승을 파계시킨 목중들을 응징하려다가 이들이 개과천선하니 용서하고 화해하는 것은 기악의 사자춤이 연극화•오락화된 것으로 볼 수 있다. 둘째, 조선시대 궁중정재의 사호무나 사자춤과 같이 왕권을 수호한다. 셋째, 북청 사자놀이처럼 악귀를 물리치고 사기邪氣를 없애는 벽사진경辟邪進慶 또는 축귀초복逐鬼招福의 구실을 한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자춤도 탈판을 정화하는 벽사의식무辟邪儀式舞에 해당한다. 넷째, 수영 야류의 사자처럼 민간 신앙과 결합하여 지역을 수호하는 산신으로 변용되어 외적을 물리치거나 동물을 잡아먹는다. 다섯째, 통영 오광대의 사자는 벽사 동물로서의 색채는 약화되고 담비를 잡아먹는 맹수의 모습을 보인다. 여섯째, 영광대전 모텔 가격 는 사자를 영노 (반은 인간이고 반은 짐승인 가상 동물)라고 불러 사자가 정체성을 잃고 영노에 흡수된다.


당시 교계에는 교단지를 제외하고 세 개의 주간신문이 있었지만 지금 이들 초교파신문은 그 흔적을 찾아보기가 어렵게 됐습니다. 또 기독교연합신문이 창간되던 시기를 전후해 사회 각 분야뿐 아니라 기독교계에서도 신문 창간 러시가 불었고 그에 따라 여러 언론이 탄생음을 울렸지만 그 당시 창간된 수많은 신문 중에서 역사의 맥을 이어오고 있는 신문은 기독교연합신문이 사실상 유일하다고 할 수 있습니다. 이는 언론환경이 갈수록 열악해지는 가운데서도 기독교연합신문이 질긴 생명력을 발휘하면서 한국교회 안에 그 영향력을 확장해왔음을 보여주는 웅변적 현실이기도 합니다.
기독교연합신문은 초교파 정론지를 표방하고 출범하였지만, 한편으로는 예장 합동정통 총회에 기반을 두고 있었기에 과연 온전한 초교파신문이 맞느냐는 문제 제기를 받기도 하였습니다. 그런 한계 속에서도 한국교회 연합운동의 각종 사안을 애정있게 바라보며 심도있게 보도하는 초교파 신문으로서의 역할을 나름 잘 감당하여 왔음은 한국교회 언론의 족적을 지켜본 이들 거의 모두가 인정할 것입니다. 뿐만 아니라 시대변화에 선도적으로 부응해 인터넷신문 ‘아이굿뉴스'를 창간하고 인터넷방송을 시도하는 등 정보화시대를 맞이한 교계언론의 발전에도 견인차 역할을 감당하였습니다.
이런 기독교연합신문이 이제 새로운 전기를 맞이하고 있습니다. 그것은 예장 백석총회와 예장 대신총회가 통합하여 새로운 교단을 일구었고, 그 교단이 한국장로교회의 3대 교단으로 불리우는 교세를 과시하면서 기독교연합신문이 정식 교단지로 위상을 새롭게 자리매김하였기 때문입니다. 저는 이런 상황이 기독교연합신문에게는 ‘기회’이기도 하지만 동시에 새로운 ‘도전’이라고 생각합니다. 대형 교단의 교단지로서 더욱 안정적으로 발전할 수 있는 기회를 갖게된 것이기도 하지만, 지금까지 나름대로 확보한 초교파 연합지의 위상을 반납해야할 수도 있기 때문입니다.
바라기는, 기독교연합신문이 지금까지 교단지이면서도 동시에 초교파지로서 한국교회의 연합과 일치, 크리스천의 섬김과 나눔에 남다른 관심을 기울여온 전통을 계속 살려나가고 더욱 발전시켜나가기를 희망합니다.


최근 몇 년간의 교훈은 그 영향이 미래에 상대적으로 멀리 떨어져 있고, 상상하거나 시각화하기 어려우며 일상 활동에서 유래 할 때 묵시적인 위협이되는 것처럼 보입니다. 외부 적대적 원천은 쉽게 인정되지 않고 우선 순위가 될 것 같지 않습니다. 대부분의 사람들에 대한 우려. 하키 팬들은 NHL 16이 실망스러운 시즌을 강력하게 되살아 난 것을 기뻐해야합니다. 이 시리즈를 처음 접하는 사람들은 다양한 모드와 훌륭한 지침이 모든 사람들이 무엇을해야하고 왜 이해 하는지를 이해할 수있어서 특히 행복 할 것입니다. 장거리 플레이어는 숫자 경력, 싱글 플레이어 및 온라인 모드에 다소 지쳐있을 수 있지만 모두 잘 작동하며 EASHL을 포함하면 모든 스포츠 게임에서 최고의 멀티 플레이어 경험을 얻을 수 있습니다..
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안녕하세요? 저는xx라고 해요. 겨울이 지나가고 벌써 봄이에요. 날씨가 점점 따뜻해지고 있어요. 잘 지내세요?
얼마 전 TV에서 독거노인이 죽은 지 15일이 지나고 나셔야 발견되었다는 소식을 듣게 되었어요. 이 사실은 이웃의 무관심으로 초래된 일이라고 해요. 안씨, 당신은 당신의 그 무관심 때문에 위로받길 원하는 아저씨를 스스로 죽게 만든 일을 기억하고 있나요? 우리 사회가 얼마나 삭막하고 단절된 생활을 하고 있는지 당신을 통해서 나는 똑똑히 볼 수 있었어요.
당신은 처음 만난 사람과 대화할 때 절대 당신의 진정한 마음을 터놓고 이야기 하지 않았어요. 눈에 보이는, 쓸데없는 이야기만을 하였죠. 그러면서도 자신의 화제가 오래 가지 못한다는 사실을 이상하게 생각하고 있어요. 이야기에 진심이 들어 있지 않는데 다른 사람들이 공감해 줄 거라고 생각하나요? 그리고 아내가 죽었다고, 더군다나 아내의 시체를 돈 때문에 어쩔 수 없이 팔아버린 아저씨를 이해해 주었나요? 당신은 같이 행동하면서, 그 아저씨 곁을 빨리 떠나려고만 했을 뿐이에요.
제가 중학교에 들어갔을 때, 저는 친한 친구와만 대화하고 반에서 말이 없는 친구에게는 무관심했어요. 그 친구도 저에게 역시 무관심하게 되어 한 학년이 가도록 제대로 대화조차 없었어요. 그 친구는 학년이 끝날 무렵 소위 ??왕따?? 학생이 되어 있었죠. 그래서 저는 그 친구에게 진정으로 사과하고 그 친구와는 둘도 없는 친한 친구가 되었어요.
안씨, -당신은 함께 밤을 지내고 싶다는 그 사람의 심정을 조금도 생각하지 않고 당신만 편하려고 각 방을 썼어요. 이것까지는 이해가 어느 정도 가요. 당신도 피곤하고 혼자 있고 싶었을 테니까. 하지만 그 다음날 그 아저씨가 죽었을 때 당신의 행동은 도저히 용서 받기 힘든 것이었어요.
우리는 지금 현대화 물결 속에서 살아가고 있어요. 산업화 되고 정보화 되면서 사람들은 인터넷이나 이메일로 간접 대화를 나누는 시대가 되었…(생략)
어요. 이런 점은 물론 편리하지만 인간의 직접적 대화를 단절시키는 부작용을 나았죠. 그렇게 됨으로써 인간 상호간의 단절과 소외가 심화되었어요. 우리 주변에 어떤 사람들이 살고 있는지 관심도 두지 않고 오로지 나만 잘 살면 된다는 생각이 많은 사회 부작용을 낳았어요. 그 중 가장 심각한 것이 상호간의 단절이라고 볼 수 있어요.
??콩 한 쪽도 나누어 먹는다?? 는 속담이 있을 정도로 우리 선조들은 더불어 사는 삶을 중요시했어요. 시대가 변한다고 해서 이런 정을 중시하는 것도 변해야 한다는 의미는 아니에요. 산업화는 인간을 위해서 존재하는 것이지 인간이 산업화의 부속품이 되어서는 안 돼요. 지금부터라도 당신은 잘못을 뉘우치고 더불어 사는 삶의 지혜를 배워야 해요.


동국제강의 서울, 인천, 부산 사업장 임직원은 12월 8일, 9일 양일간 지역사회의 소외된 이웃을 돕기 위한 봉사활동을 진행했습니다. 본사 나눔지기 봉사단은 8일 서울 중구에 위치한 신당꿈지역아동센터를 찾아 ‘사랑의 김장 나누기’ 봉사를 진행했는데요. 2007년부터 이어진 이 행사는 동국제강 본사 임직원들의 대표적인 겨울 봉사활동입니다.
행사에 지원한 나눔지기 봉사단은 김장재료 손질을 시작으로 총 550kg에 달하는 배추 김치를 담갔는데요. 김장을 처음 해보는 몇몇 직원들도 센터아동의 어머니들의 가르침을 받으며 열심히 김장을 했습니다. 3시간에 걸친 김장이 끝나고 봉사자들은 센터 아이들과 갓 담근 김치와 보쌈을 먹으며 봉사를 마무리를 했는데요. 몸은 힘들었지만 맛있게 먹는 아이들을 볼 수 있어서, 또 50여 개의 김치통을 소외 계층 가정에게 전달할 수 있어 매우 뿌듯했다고 전했습니다.
한편, 같은 날 인천 화수부두에서는 동국제강 인천 나눔지기의 ‘사랑의 연탄 나누기’ 활동이 펼쳐졌는데요. 인천공장에서 9년째 이어지고 있는 이 행사는 올해도 60여 명의 임직원 봉사자들이 모여 2,500장의 연탄을 손수 나르고 전달했습니다. 주민들 역시 이러한 봉사자들을 위해 어묵과 쌍화차를 준비해주며 훈훈한 분위기가 이어졌는데요. 추운 날씨에도 가슴만은 따뜻했다는 봉사자들의 소감을 통해 이 날 행사가 지역 주민들 뿐만 아니라 임직원 봉사자들에게도 행복한 추억이 되었다는 것을 알 수 있었습니다.


국민연금의 선택에 지배구조 개편안의 향방이 달라질 수 있고 국내 기관투자자들은 물론 소액주주들의 표심이 갈릴 가능성도 높다는 이유에서다.
현대차그룹은 공정위에서 요구한 순환출자 구조 해소를 위해 현대모비스의 모듈 및 AS 부품 사업 부문을 인적분할해 글로비스와 합병하는 지배구조 개편안을 발표했다.
그러나 미국계 행동주의 펀드 엘리엇이 지배구조 개편에 공식적인 반대입장을 밝힌데 이어 세계 양대 의결권 자문사인 ISS(Institutional Shareholder Services)와 글라스 루이스가 엘리엇에 동조하는 권고안을 내놓으면서 논란이 커졌다.
17일 업계와 외신에 따르면 ISS는 ‘거래 조건이 현대모비스 주주들에게 불리해 보인다’고 지적하고 오는 29일 열리는 현대모비스 주주총회에서 현대글로비스와의 분할·합병 안건에 반대할 것을 주주들에게 권고했다.
글래스 루이스도 전날 보고서를 통해 현대차그룹의 지배구조 개편안이 ‘의심스러운 경영논리에 바탕을 뒀고 가치평가가 불충분하게 이뤄졌다’며 ‘현대글로비스 주주들에게만 유리한 내용’이라고 지적했다.
세계 유력 의결권 자문사들의 이같은 권고가 현대모비스 지분의 49% 가량을 차지하는 외국인 주주들에게 영향을 미칠 경우 현대차그룹으로선 지배구조 개편안 추진 자체가 불투명하게 된다.
현대차그룹의 지배구조 개편안이 통과되려면 의결권 주식을 가진 주주가 3분의 1 이상 주총에 참석하고 참석 지분의 3분의 2가 찬성해야 한다. 상황이 이렇다 보니 오는 29일 열리는 주주총회에서 기아차에 이어 두 번째로 많은 9.82% 지분을 보유한 국민연금의 선택에 따라 지배구조 개편의 향방이 달라지게 된다.
국민연금은 앞서 삼성물산과 제일모집 합병에 찬성표를 던졌다가 논란의 중심에 섰던 경험이 있어 이번에는 독립적이고 투명한 의사결정을 위해 기금운용본부의 자체 투자위원회가 아닌 민간 전문가로 구성된 의결권 행사 전문위원회에서 결정하는 방안도 검토 중인 것으로 알려졌다.
현대모비스의 주가가 국민연금 결정에 변수가 될 수도 있다는 지적도 있다. 주총 전 주가가 23만3429원을 하회할 경우 국민연금 등의 주주들이 주식 매수를 회사에 요청하면서 반대표를 행사할 가능성도 있다는 게 그 이유로 꼽힌다.
이러한 가운데 현대차그룹은 “미국 의결권 자문사 ISS의 '반대' 결정에 대해 심히 유감스럽게 생각한다”며 ISS의 주장을 조목조목 반박하는 입장을 16일 내놨다.
현대차그룹은 “ISS가 해외 자문사로서 순환출자와 일감 몰아주기 규제, 자본시장법 등 국내 법규를 전혀 이해하지 못하고 의견을 제시했다”며 “이번 개편안이 모비스 주주에게 불리하다고 주장했지만 정반대로 이번 개편안으로 모비스 주주는 이익이 될 것이 확실시된다”고 강조했다.
현대차그룹에 따르면 분할합병 비율 1대 0.61에 따라 기존 현대모비스 주주는 현대글로비스 주식도 함께 받게 된다. 모비스 주식 100주를 가지고 있는 주주의 경우 모비스 주식 79주와 글로비스 주식 61주를 받게 돼 향후 모비스 및 글로비의 성장에 따른 효과는 차치하더라도 현재 주가로만 계산해도 이익이라는 계산이 나온다.
현대차그룹은 “분할합병으로 모비스는 미래 경쟁력 및 기업가치를 극대화할 수 있다”며 “동시에 글로비스의 성장은 곧 그룹 지배구조 정점에 있는 현대모비스로 그 성과가 확산하는 구조이며 이 또한 모비스 주주의 이익으로 재차 귀결된다”고 밝혔다.
이어 “이번 평가방식은 법령상 요건을 모두 충족하고 있으며 확고히 형성돼 있는 국내 시장관행을 철저히 준수했다”면서 “이러한 이유로 정부 당국에서도 그룹이 산출한 분할합병 비율에 대해 아무런 문제제기를 하지 않았다”고 강조했다.
한편 업계에서도 ISS 등 글로벌 자문사들이 ‘한국적 특수성’을 도외시하고 단기 투자수익을 극대화하려는 해외 자본의 입장만 대변했다는 비판의 목소리도 나온다. 특히 1%대 밖에 안되는 지분을 가진 엘리엇이 현대차와 현대모비스 합병을 통한 지주사 전환 요구 등 노골적 개입 움직임까지 있어 국내 기업 경영을 흔드는 행태를 막아야 한다는 지적도 있다.


세상에서 가장 큰 공포는 아마도 ‘마지막에 대한 두려움’일 거다. 세월호참사가 난 지난 2014년 4월 16일 이후 세월호 유가족들은 그런 두려움 속에 매일을 지내야 했다.내 자식이 탄 배가 침몰하고 있을 때 어쩌지 못하는 무기력감, 혹시 살아서 돌아올 수 있지 않을까 하는 희미한 기대마저 무너지고 한 명 두 명 시신으로 올라올 때 이들 가족들의 두려움은 바뀌었다.
시신을 찾은 가족들이 실내 체육관을 떠나가고 그들의 자리가 유난히 훤하게 눈에 들어오던 날에 그들은 말했다. “내가 마지막이 될까 두려워요.” 그래서 미수습자 가족들의 바람은 하루 빨리 시신을 찾아서 유가족이 되는 것이었다.
지난 3월 31일, 약 3년 만에 세월호가 인양되어 목포신항에 돌아온 뒤에 선체 수색이 진행되었고, 그런 과정에서 4명의 미수습자의 유해가 수습되었다. 유해를 수습한 미수습자 가족들은 미수습자임이 확인된 순간부터 그들이 소원하던 유가족이 되었다. 나머지 5명의 미수습자들이 돌아오기를 기다렸지만 안타깝게도 그들의 유해는 발견되지 않았다. 단원고 허다윤, 조은화 학생의 가족들부터 목포신항을 떠났다. 이어서 이영숙 씨, 고창석 교사가 그곳을 떠나 장례 절차를 밟았다.
이제 5명의 미수습자 가족들이 목포신항에 남았다. 미수습자 가족들은 “미치겠다”고 말하고는 한다. 지금까지의 시간도 피 말리는 시간이었지만 다른 미수습자 가족들이 유해를 찾아서 떠난 뒤의 외로움은 더 컸다. 누가 봐도 선체 수색이 거의 매듭지어 가는 과정인데도 아직까지 나머지 5분의 유해가 발견되었다는 소식은 없고, 그럴 가능성은 날이 갈수록 줄어들고 있다. 미수습자 다섯 가족들의 고민이 깊어질 수밖에 없는 상황이다. 이제 날은 추워지고 목포신항에서 다시 기약 없는 네 번째 겨울을 보내야 할 상황이다. 그래서 그들도 목포신항을 떠나는 고민을 하게 되나 보다. 그들이 최종 결정을 내리기도 전에 언론에 그들이 목포신항을 떠난다는 소식이 아주 구체적으로 나오고 있다.
이 나라에서는 수백 명이 죽는 해상침몰 사고가 드물지 않게 있었다. 그럴 때마다 이 나라에서는 형식적인 수색을 서둘러 마치고 가족들에게 보상금 몇 푼 쥐어주고 서둘러서 그 참사들을 덮고는 했다. 그러므로 같은 유형의 참사는 되풀이 되었다. 세월호 참사 이후 이런 지금까지의 공식을 깼다. 무척이나 고통스러운 시간들이었지만 기어이 선체를 인양하고 선체에서 미수습자들을 수색해왔다. 시민들의 높은 공감대가 있어서 이런 일이 처음으로 가능했다. 이윤과 효율성보다는 생명의 소중함을 일깨우는 시간을 고통 속에서 보냈다.
돌아오지 못한 다섯 사람은 도대체 어떻게 마지막 순간을 보낸 것일까? 정부는 시신이 유실될 가능성이 없다고 했지만 해수부가 설치한 유실방지막은 형편이 없었다. 침몰 과정에서 그리고 그 뒤에도 급류에 휩쓸려 버렸을 가능성은 너무도 많다. 유해로나마 가족들 품으로 돌아올 수 없는 그들, 그리고 3년 7개월을 기다렸지만 한 조각 뼛조각조차 품에 안지 못하는 미수습자의 가족들의 고통을 나는 얼마나 공감하고 있는 것일까? 다섯 사람과 그 가족들을 위해서 할 수 있는 일은 무엇일까? 그 깊은 두려움과 슬픔과 절망에 대해서 공감하는 일이 어느 때보다 절실 때다.
미수습자 가족들에게 ‘빨리 결정하라’고 압박하는 짓은 말았으면 좋겠다. 어떤 이유로든 이 나라 정부는 더욱 더 그러면 안 된다. 그런 분위기 조성도 하면 안 된다. 아직 이들은 충분히 애도 받지 못했다. 그러므로 그 가족들의 결정을 차분히 기다렸으면 좋겠고, 만약 가족들이 목포신항을 떠나기로 공식 발표를 한다면 그들의 곁을 조용히, 그러나 따뜻하게 지켜주는 일이 가장 인간적인 모습이리라 생각한다.


인류의 절반 이상은 이제 도시에 산다. 2050년엔 70%에 이를 전망이다. 한국은 이미 도시화율이 90%를 넘어섰다. 이는 도시의 집값 문제를 부동산 시장 차원에서만 다뤄선 해결하기 어렵다는 걸 뜻한다. 미래 도시의 구조와 기능에 대한 고민이 앞서야 한다. 한 소장 미래연구자가 미래학적 상상력으로 이 문제를 짚어봤다.
정부의 9·13 조처로 상승세가 멈췄다고는 하지만 지난 2~3년 동안 서울 아파트 가격이 무척이나 올랐다. ‘소득 대비 주택 가격 비율’(HPIR)을 보면 서울의 경우 이 비율이 2017년 19.7에 이르렀다. 서울의 중위 소득자가 27평형 중위가격 아파트를 사는 데 자신의 수입을 전부 쏟아부어도 19.7년이 걸린다는 뜻이다. 이는 글로벌 도시 중 23위에 해당한다. 세계에 100만 이상 인구가 거주하는 도시 500곳을 기준으로 하면 상위 5%에 속한다. 인구 15만 이상 도시 4400곳을 기준으로 하면 상위 0.5%다. 이를 정상적인 움직임으로 보기는 어려울 것이다.
정치와 사회, 경제의 복잡한 요인들이 뒤엉켜 형성하는 집값의 미래를 정확히 전망하기는 사실상 불가능하다. 하지만 도시의 변화 방향에 대해선 어느 정도 윤곽을 그려낼 수 있다. 도시의 변화는 곧 이곳에 터 잡고 있는 건축물 시장에도 영향을 미칠 것이다. 서울 부동산시장의 미래에 대한 전망과 대안 수립은 여기서부터 시작해야 하지 않을까?
한국의 도시화는 이미 90%를 넘어섰다. 미국, 일본보다 높은 세계 최고 수준이다. 도시화 행진은 완만하지만 지금도 이어지고 있다. 도시가 갖는 장점이 뚜렷하기 때문이다. 살아가는 데 필요한 직업, 교육, 여가, 의료 등의 서비스가 모두 도시에 집중돼 있다. 집중은 단위당 비용 효율을 높여주고 규모의 경제를 실현해준다. 또 도시에는 다양한 문화가 한데 어우러져 있다. 융합은 창의성과 혁신의 토대다. 도시는 동시에 지식 클러스터이다. 도시가 아닌 곳에서 이런 것들을 기대하기는 불가능하다.
도시는 어떻게 변화해 갈까? 부동산의 미래와 관련해 생각해 볼 수 있는 도시 변화 요인들은 10여 가지로 요약해 볼 수 있다.
첫째는 산업사회에서 지식사회로의 전환이다. 지식사회란 그 사회가 생산하는 부가가치가 주로 지식산업에서 나온다는 걸 말한다. 일자리도 지식산업에서 나온다. 연구·개발, IT, 컨설팅, 콘텐츠 산업이 지식산업의 사례다. 봉건사회에서 농노는 토지에 종속돼 있었다. 산업사회에서 노동자는 공장에서 멀리 떨어지지 못했다. 그러나 지식은 장소에 구애를 받지 않는다.
둘째는 원격 근무·의료·교육의 확산이다. 도시의 핵심 기능은 직업, 의료, 교육의 제공이다. 원격 근무가 일상화하고, 상시 의료 진단 서비스가 정착하고, 가상현실 무크(MOOC) 등 온라인 교육이 제도권에 편입되면, 도시의 기능과 역할에 상당한 변화가 올 수밖에 없다.
셋째는 가상실재, 즉 아바타 기술이다. 강원도에 거주하는 데이터 사이언티스트가 이스라엘 텔아비브나 브라질의 상파울루의 사물통신기기 전문가와 가상현실 공간에서 회의하는 것은 공상과학 이야기가 아니다. 앞으로 20년 안에 충분히 실현될 기술이다. 실시간 통역기가 언어 장벽을 허물게 되면, 사람들은 글로벌 일자리를 갖게 될 것이다.
넷째는 3D 프린팅 건축이다. 비용 효율성, 다양한 디자인 등 3D 프린팅 건축은 장점이 많다. 아직 기술이 성숙하지는 않았지만, 머지않은 시기에 대중화할 것이다. 이미 파리 등 일부 지역에선 3D 프린팅 주택이 들어섰거나 들어설 예정이다. 저비용의 3D 프린팅 건축은 건물 외형뿐 아니라, 도시 구조에도 변화를 가져올 것이다.
다섯째는 무인 자율주행차와 드론 택시다. 무인 자율주행차는 도시를 수평적으로 확대하고, 드론 택시는 주거지역의 고도 제약을 없앨 것이다. 공기에서 물을 얻고, 태양광 발전 등으로 전기를 얻을 수 있기 때문에 높은 곳에서 거주해도 불편하지 않을 시대가 온다. 특히 무인 자율주행차 중심으로 교통체계가 개편되면 차량 흐름이 원활해져 인근 농촌까지 도시 클러스터에 편입될 수 있다.
여섯째는 인구 감소다. 우리나라의 경우 2028년에 인구 감소가 현실화할 전망이다. 인구수는 모든 사회 시스템의 근간이다. 인구 추세는 한 번 흐름이 정착하면 쉽게 변화하지 않는다. 1980년대 중반 이후 합계출산율이 인구 대체수준(2.1명) 이하로 떨어진 지 한 세대가 훌쩍 지나면서 생산가능인구는 이미 감소세로 돌아섰다.
일곱째는 1인 가구의 증가다. 1인 가구는 2020년대엔 30%를 넘어서며 머지않아 최대 가구 형태로 부상할 전망이다. 개인주의 성향 확산과 성 평등 향상, 저출산 고령화 등이 1인 가구의 증가세를 이끌어가고 있다. 1인 가구 증가는 평균 거주 공간의 감소를 부를 것이다.
여덟째는 고령화다. 한국은 세계에서 가장 빠른 고령화 속도를 보여주고 있다. 지난해 고령사회에 진입한 데 이어 2025년엔 고령 인구(65세 이상) 비율이 20%를 넘어서는 초고령 사회에 들어서고, 2040년엔 30%를 넘어설 전망이다. 2030년엔 한국이 세계 최고 장수국이 될 것이란 전망도 있다. 역노화기술, 즉 다시 젊어지는 기술도 인간을 대상으로 이르면 2020년대 말 임상시험이 시작될 것으로 보인다. 기대 여명 증가는 일자리, 주택소유 등에 영향을 미친다. 고령자들은 생활 편의 및 의료 서비스로 인해 도시 거주를 선호한다.
아홉째는 기후변화다. 대부분의 도시는 에너지 사용 집약적이며, 과도한 쓰레기를 생산한다. 기후변화 주범 중의 하나다. 그런데 지구 온난화와 해수면 상승으로 거주하기 적합한 공간에 변화가 온다. 지금보다 북쪽, 지금보다 고도가 높은 곳이 도시 적합지가 될 것이다. 고령자 친화적 스마트 시티의 입지는 보다 북쪽으로 이동할 가능성이 크다.
이밖에 자급자족 도시의 출현 등도 미래 도시의 변화 요인이 될 것이다. 특히 배양육, 수직농장 및 3D 프린팅 기술을 이용한 멀티모달공장의 등장은 부분적이나마 자급자족 도시의 출현을 앞당길 것이다. 일부 선진국을 중심으로 순환경제를 체계화한 재생 도시의 출현도 기대할 수 있다.
이런 요인들을 도시의 구조와 입지, 기능과 연결하면 미래 도시의 윤곽을 어느 정도 그려낼 수 있다. 그동안 이뤄진 미래도시 연구들을 살펴본 결과, 5가지의 미래도시 유형을 추출할 수 있었다. 그 5가지 유형은 수평확장 도시, 자연친화 도시, 노인친화 스마트 도시, 지식 클러스터 도시, 기존 도시의 공동화다. 5개 미래도시는 서로 배타적이지 않다. 10가지의 미래 동인과 5가지의 미래 도시 유형을 결합하면 도시의 수평확장과 자연친화 경향이 강해지고, 도시의 노인 친화성이 필요하며, 기존 도시의 공동화 위험이 함께 존재한다는 흐름을 읽어낼 수 있다.
이를 미래 시나리오 매트릭스로 구성해봤다. 이 시나리오에서 개연미래는 ‘위성도시의 확대’이며, 변혁적 미래는 ‘재생마을 및 온실가스 제로 스마트도시’이다. 개연미래란 실현 가능성이 큰 미래, 변혁적 미래란 질적 변화를 수반한 미래를 뜻한다. 개연미래나 변혁적 미래 모두 도시 공동화를 부를 가능성이 크다. 기존 이해관계가 고착화할 경우 도시 공동화를 피할 수 있다. 그런데 지식사회로의 전환은 기존 이해관계를 해체할 가능성이 크다. 인구 감소, 지식사회로의 전환, 가상현실과 무인 자율주행차 기술 역시 도시 공동화를 재촉할 가능성이 있다. 3D 프린팅 건축은 신도시 건설 비용을 줄여줄 것이다.
이탈리아 미래파 화가 포르투나토 데페로의 작품 ‘고층빌딩과 터널’.
현대 도시 이미지의 원형은 20세기 초 이탈리아에서 등장한 예술사조인 미래파 회화 작품에서 실마리를 찾을 수 있다. 이탈리아 미래파 화가 포르투나토 데페로의 작품 ‘고층빌딩과 터널’은 현재 서울 모습과 많이 닮았다. 100년 전에 잉태된 이미지들이 현대도시의 상징이 된 셈이다. 이런 도시의 미래 이미지를 미래학에서는 중고미래라고 부른다. 이미 남들이 사용한 이미지라는 뜻이다. 이를 중고미래로 보는 시각은 도시에 대한 다른 대안미래를 상상할 수 있는 여지를 준다.
어떤 대안 도시를 상상해 볼 수 있을까? 현대도시의 상징인 고층아파트는 토지 효율성을 높이고 주변 지가를 높인다. 그러나 에너지 측면에선 비효율적이다. 고속 엘리베이터 등 고층아파트가 아니라면 불필요했을 추가 에너지가 들어간다. 지구온난화가 진행될수록 문제점은 더욱 부각될 것이다.


레나는 매사에 자신감과 용기가 없는 소녀다. 남과 어울리기보다는 혼자 책의 세상 속으로 들어가는 것을 더 좋아한다. 뿐 아니라, 부모의 사랑을 받지 못한다는 생각이 언제나 자신을 괴롭힌다. 실제 레나는 부모의 사랑을 받지 못한다. 레나의 엄마는 레나가 태어난 것은 실수였다고 말하며, 자신의 인생만을 즐기며 사랑한다. 이런 부모 곁을 떠나 레나는 기숙학교에 가길 결심한다.
그렇게 전학가게 된 기숙학교. 하지만, 그곳에서 만난 룸메이트 마린으로 인해 레나는 또 다른 고통을 당하게 된다. 마린은 변덕쟁이, 흥분 잘하고 종잡을 수 없는 아이다. 어쩌면, 분열증상을 보이는 것 아닌가 싶기도 하다. 아니, 단순한 변덕쟁이라기보다는 남의 약점을 이용해 마음대고 갖고 놀면서 골탕 먹이는 것을 삶의 재미로 삼는 못된 아이다. 마린이 부리는 변덕도 감정적 분열증세라기보다는 오히려 남을 속이기 위한 악한 의도가 담겨 있다.
이런 마린으로 인해 레나는 고통당하지만, 용기 없는 레나는 자신의 감정을 밝히지 못한다. 그러는 사이 점점 더 마린의 올가미 속에 빠져들며 더욱 힘겨워하는 레나. 과연 레나는 이 위기를 어떻게 빠져 나갈 수 있을까?
『레나의 비밀일기』은 청소년기에 겪음직한 문제들을 다루고 있다. 친구간의 갈등, 우정, 사랑, 그리고 부모와의 갈등과 고민, 그리고 회복을 다룬다. 어쩌면 무거울 수 있는 주제이지만, 작가는 참 흥미롭게 이야기를 풀어간다.
매사에 자신감 없는 소녀 레나는 마린으로 인해 당하는 아픔 가운데, 도리어 자신감을 회복하게 된다. 홀로서기에 성공하는 것이다. 이제 머릿속으로만 생각하지 않고, 자신의 의견을 당당히 말하는 소녀로 거듭나게 된다. 심지어 기숙사 동대표에 출마하여 당선되기도 한다. 연극을 통해, 자신의 또 다른 재능을 발견하기도 한다. 거기에 더하여 아빠와의 관계가 회복되기도 한다. 아니, 작가의 말처럼, 한 번도 좋았던 적이 없기에 회복이라기보다 새롭게 좋은 관계가 시작된다.
이 짧은 성장소설을 읽으며, 이런 생각을 먼저 해본다. 인간이 참 악하다고 말이다. 마린은 자신의 감정을 의도적으로 조절해가며, 레나를 괴롭힌다. 자신보다 약한 레나, 순진한 레나를 자신의 먹잇감으로 삼는다. 그리고는 자신의 위해 거짓말을 예사롭게 한다. 이런 악한 자들로 인해 얼마나 선한 사람들이 피해를 입을까? 하지만, 악인의 결국은 파멸일 수밖에 없음을 안다. 결국에는 드러나게 마련이다.


정신없이 바쁜 한 해를 보내다 보니, 제가 어떤 사람인지, 그리고 제가 어떤 회사를 만들어가고 있는지에 대해 제대로 정리해본 적이 한 번도 없다는 것을 이제야 깨달았습니다. 미디어를 통한 마케팅과 브랜딩을 주 업무로 맡고있는 회사인데, 정작 제 회사를 홍보하는 것은 뒷전으로 미루어 두었네요. 크나큰 실수가 아닐 수 없습니다. 그래서 오늘은, 제가 운영하고 있는 회사에 대한 이야기를 가능한 자세하게 풀어보려고 해요.
드림스토리 미디어그룹은 2018년 3월 7일에 설립된, 이제 막 반 년을 넘긴 스타트업이랍니다. 회사의 주요 업무는 브랜딩과 마케팅입니다. 컨설팅 업무도 병행하고 있습니다. 고객사에게 필요한 마케팅 목표를 달성하기 위해 사진, 영상, 디자인, 인쇄물 등의 미디어를 사용하며, 실무 작업의 대부분은 세상에 존재하지 않았던 무언가를 새로 만들어내는 것입니다.
고객사가 자신들의 고객에게 전달하고자 하는 진실된 마음을 미디어에 담아내는 것이 모든 업무의 제 1원칙이며, 화려하기보다 미니멀하고 명확한 스토리텔링을 추구합니다. 고객의 마음을 울리는 것보다 중요한 것은 없으며, 꾸며낸 이야기는 결국 칼이 되어 돌아온다는 신념을 가지고 업무에 임하고 있습니다. 거짓은 결국 드러나고, 진심은 결국 통한다고 생각하기 때문입니다.
회사의 형태는 일반 개인사업자, 그리고 상시 고용 인원 없이 대표자 1인으로 운영되는 1인 기업입니다. 어쩌면 어폐가 있는 말일지도 모르겠습니다. 1인기업이면서, ‘-그룹’이라는 수식어를 달아 두었으니까요. 그룹이라는 단어를 회사명에 확실하게 올려 둔 이유는, 언젠가는 여러 명으로 이루어진 큰 팀을 만들어 보겠다는 의지를 담고 싶었기 때문이랍니다. 회사에 소속된 직원들과 함께 만들어나가는 그룹일 수도 있고, 몇몇 프리랜서 팀들과의 연합으로 이루어진 그룹이 될 수도 있겠죠. 공통점을 가진 사람들의 집합을 만들어내고 싶었습니다.
당분간 함께할 팀원을 고용할 계획은 없습니다. 새로운 팀원이 함께하는 한 끝까지 책임질 수 있는 안정적인 기반을 만들기 전에 인원을 늘리는 것은 매우 무책임한 처사라고 생각하기 때문입니다. 기업에게 주어진 매우 중요한 사회적 책임 중 하나는 고용을 창출하는 것이라는 사실에 매우 동의하며, 그렇기에 역설적으로, 고용에 대해 매우 신중한 입장을 취하고 있습니다. 경영 악화로 인한 해고만큼은, 절대 일어나지 않기를 바라니까요.
현재 드림스토리 미디어그룹은 네 개의 법인사업체를 책임지는 마케팅 기업으로 자리잡았습니다. 페이스북 인플루언서 팀의 미디어 퍼블리싱 관리부터 나노기술을 선도하는 강소기업의 홍보 업무까지, 업무의 스펙트럼이 넓습니다. 설립 3개월 차였던 2018년 6월에는 월 매출 천만 원을 돌파하며 기록적인 성장을 이루기도 했습니다. 창업 후 한동안은 제가 지내던 집의 서재를 개조해서 작업실로 사용하다가, 7월 말부터는 신촌에 있는 공유 오피스 씨티큐브 신촌점으로 자리를 옮겼습니다.
1인기업을 운영하기 위해서 신경써야 하는 것들이 참 많았습니다. 그 중 가장 뼈저리게 느꼈던 건, 내가 곧 회사이고, 내 컨디션이 곧 회사의 생산성으로 이어진다는 것이었죠. 나 자신을 다루는 데에 있어 매우 세심하고 민감하게 반응해야만 했습니다. 어떨 땐 직원을 갈아넣는 나쁜 사장님이 될 때도, 어떨 땐 직원의 컨디션 관리에 실패한 사장님이 될 때도 있었습니다. 살면서 다뤄본 것들 중 가장 민감하고 예민한 양팔저울 같았습니다. 그래도 아직 크게 아픈 곳이 없고, 회사도 웬만큼 잘 돌아가고 있으니, 크게 실패하지는 않았나 봅니다.
3월부터 지금까지는, 있는 일을 기한에 맞춰 처리하는 데에만 몰두해야 했던 7개월이었어요. 많은 부분에서 성장을 이루었고, 많은 부분에서 한계를 느끼기도 했죠. 이젠 잠시 분주함을 내려놓고, 나아가야 할 큰 그림과 비전에 대한 고민을 해 보려 합니다. 당장의 매출은 줄어들겠지만, 꼭 거쳐 가야 하는 과정이라는 생각이 들었습니다. 마치 깊은 바다에 사는 가재가 생명의 위험을 무릅쓰고 더 큰 성장을 위해 작은 껍질을 벗어던지고 새로운 껍질을 만들어내는 것처럼 말이죠. 회사를 만들면서 처음 세워 두었던 울타리가 부쩍 좁아진 느낌입니다. 일정과 보다 보니, 멀리 세워놓았어야 할 다음 목표를 준비해놓지도 못했네요.
책을 읽고, 사색을 하고, 어쩌면 잠시 여행을 다녀와야 할 지도 모르겠습니다. 문득, ‘이쯤 여행길에 다시 올라야 하나’하는 생각이 들었거든요. 나는 누구인지, 이 회사는 어떤 회사인지. 세상에 어떤 것들을 남길 수 있으며, 그렇다면 나는 무엇을 해야 할지. 넓게 바라보고, 크게 나아가야 할 것 같습니다.


작가 홍명희는 임꺽정이라는 소설을 쓰겠다고 장담을 한지 오래였는데, 도대체 그 시작을 어떻게 해야 할지 몰라 고민이 많았던 모양이다.
각설, 명종대왕 시절에 경기도 양주 땅 백정의 아들 임꺽정이란 장사가 있어…
수호지 지은 사람처럼 일백 단팔마왕이 묻힌 복마전을 어림없이 파젖히는 엄청난 재주…
삼국지 같이 천하대세 합구필분이요, 분구필합이라고, 별로 신통할 것 없는 말쯤이야 얹을 수… (홍명희,『임꺽정』,사계절출판사,7쪽)
이처럼 다양한 구상을 하다가 ‘이야기가 생긴 시대를 약간 설명하여 이것으로 이야기의 제일 첫 머리말씀을 삼으리라’ 작정하게 되었다. 조선시대 성종, 연산주, 중종, 인종, 명종대왕이 나라를 다스릴 때를 압축적으로 보여주고자 했다. 1권에서는 성종과 연산주, 중종의 이야기가 나온다고 볼 수 있다. 하지만, 왕들의 이야기가 주요한 내용을 차지하지는 않는다. 해당 왕의 시대를 살았던 양반이나 양민, 백정의 삶을 입체적으로 보여준다.
궁금하지 않은가. 이 이야기가 왜 필요하지? ‘임꺽정’이라는 영웅을 등장하도록 만들었던 암울한 시대임을 강조하기 위해 필요했다는 주장도 있다. 하지만, 정작 소설이 풍기는 분위기는 다르다. 누구도 피해자처럼 느껴지는 경우가 별로 없다. 그 처음을 장식하는 게 바로 '이장곤'이다.
도망자 이장곤이 만난 디오니소스의 세계
디오니소스는 니체의 개념에서 가져왔다. 디오니소스는 술의 신이자 축제의 신으로 불리며, 기이한 행동을 많이 한 것으로 유명하다. 맹목적이고 혼란스러운 본능적 충동이라고 말할 수도 있겠다. 하지만 이를 부정적인 요소로 해석하지 않는다. 혼란스럽고 부정적인 것들이 능동적이고 창조적인 힘을 추동할 수 있기에 그렇다. 니체의 디오니소스를 떠올리게 된 이유가 있다. 이장곤이 교리로 평탄한 삶을 살다가, 갑자기 맞이하게 된 세계를 이해하기 위해서다.
당시 왕이었던 연산주는 사약을 먹고 죽게 된 어머니의 한을 풀지 못해 포악해질대로 포악해져 있었다. 술과 여자에 취하지 않고는 살 수 없는 상태이기도 했다. 하지만 동시에 어쩌지 못하는 자신의 행동을 인정받고 싶어했다. 신하들을 불러 어머니의 피 묻은 저고리를 보여주며 “내 복수가 정당하지?”를 묻는 것이다. 이장곤도 예외가 아니었다. 그는 “임금의 원수 갚는 법은 필부와 다를 것입네다. 임금이 덕을 닦으셔서 국가가 태평하오면 원수 갚는 것쯤은 그 속에 있사올 줄로 소신은 생각합네다.”(21쪽)라며 소신을 밝혀 귀양길에 오르게 됐다. 하지만 귀양을 간다고 해서 끝난 게 아니었다. 연산주는 의심이 많아 귀양 보낸 사람을 결국 죽이고야 말았기 때문이다.
이장곤의 죽음을 걱정하던 이가 있었으니, 삭불이다. 그는 유모의 아들이었는데, 이장곤과는 어릴 때 형제처럼 지냈다. 그는 남소문에 있던 한치봉이의 적당에서 도적 노릇을 하고 있었다. 삭불이는 그를 살리기 위해 계획을 짜 거제로 간다. 삭불이가 도망할 계획을 말하지만, 이장곤은 ‘도적의 손에서 살아나느니 차라리 죽겠다’는 뜻을 밝힌다. 그렇게 삭불이를 떠나보냈지만, 죽음이 임박하자 이장곤은 결국 도망을 결심한다. 음양술수를 아는 친구 정한림으로부터 받아두었던 ‘북방길(北方吉)’이라는 세 글자를 믿고 북쪽을 향해 도망친다. 도망자가 되기로 결심한 순간, 이장곤은 자기가 놓여있던 세계를 벗어나 혼돈의 세계로 진입하게 된다.
도망을 치다 기찰 다니는 장교에게 잡힐 뻔도 하고, 오랜 도망생활에 남은 기운이 일시에 빠져 길에 엎드린 적도 있었다. 한번은 물건이 똑똑이 보이지 않을 정도로 힘이 빠졌는데, ‘이러다 길송장이 되는구나’ 싶을 정도였다. 보리밥이 채 다 삭지 아니한 똥을 발견하고는 물에 일어 골라 먹고 간신히 기운을 차렸다. ‘적당 틈에 가서 피신하느니 죽는 게 낫다’는 호기는 이미 사라졌다. 똥에 섞인 밥알을 골라 먹으며 그러한 분별은 내려놓게 된 것이다.
이 사건은 또 다른 터닝포인트를 만들어낸다. 함흥에 도착해 봉단이를 만나게 되는 사건이다. 우물가에서 만난 봉단이와 우여곡절 끝에 혼인을 하게 된다. 이제 백정의 집에서 ‘김서방’으로 살게 된 것이다. 양반으로 살던 이장곤은 무엇을 해도 손이 늦고, 눈치가 없었다. ‘게으름뱅이 사위’라는 별명을 얻게 되고, 특히 장모에게 구박을 받으며 지내게 된다. 그러던 어느 날, 이장곤은 향교말 도집강에게 주문받은 동고리를 가져다주는 심부름을 하게 된다. 도집강이 동고리를 받고도 값을 치르지 않자, 이장곤은 장모에게 구박받을 것이 걱정되어 “쌀은 아니 주십니까?”라고 물었다가 멍석말이에 볼기를 맞게 되었다. 이는 양반으로 평생 당할 까닭이 없는 일이었다. 붉어진 얼굴을 숨기며 “잘못했습니다”를 말하기까지 했지만 통하지 않았다. "공으로 동고리를 빼앗으려는 자에게 쌀 말을 하였으니 그런 풍파가 아니 날 리가 없다"는 주팔의 말처럼, 양반은 착취와 폭력으로 백정을 대했던 것이다.
이장곤은 김서방으로 사는 동안 진정한 ‘타자 되기’를 했다. 양반의 눈으로 백정의 삶을 관찰한 것이 아니었다. 멍석에 말리기 전에 항변하듯 말한다. “동고리를 갖다드리라고 해서 가지고 왔고, 쌀을 주시거든 받아오라고 해서 주시지 않느냐고 하인에게 물어본 것이 무슨 죄입니까? 대체 양반은….”(104쪽)이라고. 그 당시에 그는 진짜 백정 김서방이었던 거다. 이장곤은 봉단이와 혼인을 결심하면서 이미 또 한 번의 디오니소스의 세계로 진입했던 것이다. 피신을 위해 잠시 머무를 세계가 아니라, 자신이 새롭게 감당해야 할 ‘불확실한 세계’와의 조우라고 할 수 있다.
우리가 만나야 할 디오니소스
알 것 같지 않은가. 홍명희가 맨 처음 연산주와 이장곤을 나란히 두었던 이유를 말이다. 앞쪽에 서술된 짧은 글에서 우리는 상상할 수 있다. 어머니의 죽음에 갇혀 있는 연산주를. 어머니를 죽음으로 몰고 간 현장에서 한 발자국도 벗어나지 못한 채 술과 여자, 폭력에 빠져 있는 연산주를 말이다. 그는 폭군이 되어 나라를 참혹한 육시와 처참으로 다스리는 것밖에 할 수 없었다. 외면적으로는 사람의 생사를 결정하는 강한 힘을 가진 인간처럼 보이지만, 과연 그럴까. 상처와 기억에 매몰되어 어떤 능동적인 힘도 발휘할 수 없는 나약하디 나약한 인물로 보일 뿐이다.
디오니소스적으로 긍정한다는 것은, 책임을 지고 실재하는 것을 짊어지는 것이 아니라 살아있는 것을 짐에서 풀어주고 해방시키는 것이다. 그것은 삶에 보다 높은 가치들이라는 짐을 지우는 것이 아니라 새로운 가치들을 창조하는 것이며 삶을 경쾌하고 능동적으로 만드는 것이다. (질 들뢰즈, 『니체와 철학』, 206쪽)


리코넥 노트북은 노트의 접합부와 종이의 가장자리 부분에 얇은 자석이 부착되어 있어 노트에서 종이를 손쉽게 탈부착 할 수 있도록 만들어져 있다.
리코넥 노트북의 획기적인 사용법은 아래 동영상에서 확인할 수 있다. 떼어낸 종이를 노트에 가볍게 올려놓기만 해도 자동으로 다시 붙는가 하면, 떼어낸 종이를 다른 페이지에 삽입할 수도 있다. 또한 종이를 위로 올려 편리하게 종이 아랫부분까지 글을 적을 수 있으며, 보기 좋게 노트를 냉장고에 붙여놓을 수도 있다.
리코넥 노트북의 놀라운 기능은 여기서 끝이 아니다. 철 클립이 달린 펜을 리코넥 노트북에 붙여 간편하게 보관할 수 있는데, 이 경우 붙여놓은 펜을 손쉽게 다시 잡을 수 있으며, 펜을 떨어뜨리거나 잃어버릴 걱정도 없다.


1남 4녀를 둔 A씨는 모대를 졸업하고 현재 직장생활을 하고 있는 맏딸의 문제로 고민 중이다. 맏딸과 교제하는 남자친구(30세)와의 사이에서 빚어지는 일련의 사건으로 상심한 가운데 '왜 내 딸이 그렇게 행동하느냐?'는 강한 의문을 피력해왔다. "직장생활을 하는 맏딸이 작년부터 처음으로 이성교제를 시작했다. 새벽 2시 3시에 들어오는 것이 다반사고, 밤늦게 술을 많이 먹고 미니스커트를 입은 채로 길에 눕거나 해서 속을 많이 태운다. 얼마 전 새벽에 모모종합병원 응급실에서 의료보험카드를 가져오라고 전화가 와서 혼비백산해 가보니 술을 많이 먹어 위장세척을 하고 있는 중이었다. 1남4녀 중 맏딸이라 제일 믿음이 가는데도 '처녀가 웬 외박'이며 왜 '맏이역할'을 제대로 못해서 동생들로부터 그런 수모를 당하며 사는지 이해할 수 없다. 더 가관인 것은 그 남자친구(30세)라는 사람이 집에까지 찾아와 하는 말이 '딸에게 잘해주고 아침에 해장국이나 끓여주라'며 갖은 욕설을 퍼붓는 행패를 부리고 나간다는 것이다. 남편과 남동생이 없는 집으로 쉽게 생각하고 언행이 저렇게 개똥차반인가도 싶고, 쌍방에 결혼할 사람도 아니라면서 왜 만나는지 " 그러나 가정환경을 들여다보니 A씨와 남편 B씨와의 연속적인 부부갈등아래 딸로서 행동할 수 있는 반항일 수도 있겠다는 생각에 맏딸이 아닌 남편과의 갈등을 찾아보기로 한다. 3) 가정환경


MDT장비 11대 추가 설치, 네비게이션 업체 아틀란과 연계 위험지역 음성안내
기존 운용인력·장비 재배치 및 맞춤형 훈련으로 안전기능 극대화 -
사진제공=강화소방서
(인천=김정호기자)강화소방서는 상반기 관내에서 발생한 전체화재 69건을 분석한 결과 39건의 화재에서 골든타임(7분)내 현장도착이 이뤄진 것으로 나타나는 등 인천 10개 자치구 중 출동환경 개선이 가장 잘된 것으로 평가됐다.
출동환경 개선지표 중 주요지표인 화재현장 골든타임 도착률에서 2014년 처음 출동률 관리를 해온 이후 가장 높은 56.5%를 기록하면서 전년 동기 대비(38.6%) 17.9% 수직 상승한 것으로 나타났다.
역대 최고의 출동률 개선을 발판삼아 강화소방서는 상반기 발표된 인천광역시 소방행정종합평가에서 현장대응분야 최우수 등급인 “가”등급을 받았다.
화재현장 골든타임은 일반적으로 초기진압 실패로 보는 화재 최성기 도달시점인 화재발생 후 7분 이내 현장도착을 목표로 소방청 차원에서 전국적으로 관리해오고 있는 중요 수치다.
강화소방서는 출동시간 단축을 위해 상반기 출동지령 자동 안내기능과 화재현장 인근 소화전 안내 기능 등을 탑재하고 있는 위치관리 시스템(Mobile Data Terminal, 일명 MDT)장비 11대를 확보해 7개 지역대 소방차량에 최우선적으로 설치 하고, 관내 고지대·상습 결빙지역 43개소를 파악해 네비게이션 기업 아틀란과 협조해 기존 장비(MDT)에 반영해 출동중 사고위험을 줄이는 등 출동환경 개선을 위해서 꾸준히 노력해왔다.
이 기능은 출동차량이 결빙지역 등 위험구간을 지나기 전 음성으로 자동 안내 할 수 있어 긴급차량이 출동 중 발생할 수 있는 안전사고 예방에도 큰 도움이 되고 있다.
또 장비개선 이외도 안전수요에 맞게 기존인력·장비 재배치로 관내 안전기능 극대화를 위해서도 노력해왔다. 기존 강화119안전센터 일부 운용인력과 차량을 지역대가 없는 송해면 구조대로 재배치하면서 강화군 동북방면 초기대응력을 높이는 한편, 인근 신규 조성된 강화산업단지 등에서 발생할 수 있는 화학사고 등 특수화재에서도 강화안전센터에 신규 배치된 고성능화학차와 연계 시너지 효과를 높일 수 있도록 했다.
“첨단 장비가 도입되고 재난 대응 시스템이 있어도 결과적으로 대응이 부실했다면, 그것은 시스템이 작동되도록 훈련하지 않았거나, 그 시스템이 손쉽게 작동되도록 설계되지 않았기 때문입니다.” 김성덕 소방서장은 지날달 1일 취임식을 겸해 당면업무를 보고받는 자리에서 회의에 참석한 간부들 및 담당공무원들에게 평소 훈련 및 장비활용의 중요성을 강조하면서 한 말이다.
인력과 장비 재배치와 함께 화재현장 초기 진압능력 향상을 위해 지역 규모와 특성을 고려한 맞춤형 훈련도 실시하고 있다. 주로 화재 초기 가장먼저 도착하는 지역대 초기대응능력 강화를 위해 지하층 화재 등 화재유형별 시나리오를 사전에 정해놓고 신속하게 매뉴얼에 따라 대원별 최우선 임무를 실행해보는 지역대 맞춤형 훈련을 비롯해 사전 시나리오가 없는 일명 가상소방 훈련도 함께 실시하면서 현장대원역량 강화를 위해서도 구슬땀을 흘리고 있다.
특히 가상훈련은 매일 정해진 훈련시간에 지휘팀장이 당일 훈련에 참석하는 대원들에게 가상훈련 시나리오를 하달하는 것으로 시작한다.


박근혜 대통령은 2013년 5월 미국 상하원 합동회의 연설에서 "DMZ는 세계평화에 기여하는 진정한 비무장지대가 돼야 한다. 세계평화공원을 만들어 한국인들만이 아니라 세계인들이 평화의 공간에서 함께 만나게 되길 희망한다"고 말했다. 박근혜 대통령의 한반도 신뢰프로세스의 일환이다. 이러한 공원조성 계획에 대해 경기도와 강원도 접경지역 해당 지자체들은 세계평화공원 유치를 위해 조용하면서도 뜨거운 유치전에 돌입했다. 그러나 입지선정과 유치전에도 불구하고 과연 현실적으로 DMZ 세계평화공원 조성은 가능한가란 근본적 의문이 든다. 가능하다면 언제 가능한 것일까? 어려운 난제가 있다면 해법은 없을까? DMZ세계평화공원이 조성된다면 남북교류협력을 발전시키고, 평화통일을 실현할 수 있는 토대를 마련하는 것임에는 틀림없다.
DMZ(Demilitarized Zone)는 군사분계선(Military Demarcation Line, MDL)을 기준으로 남북 각 2㎞ 지점을 연결한 지역이다. 남한의 경기도와 강원도, 북한의 개성직할시와 강원도를 포함해 길이는 248㎞고, 면적은 907㎢다. DMZ는 1953년 7월27일 국제연합군 총사령관을 일방으로 하고, 조선인민군 최고사령관 및 중국 인민지원군 사령관을 다른 일방으로 하는 '한국 군사정전에 관한 협정'에 근거해 설정됐다. 이런 점을 고려할 때 DMZ 세계평화공원이 조성되려면 먼저 남한과 북한의 현행법 체계에 대한 조정이 필요하다. 즉, 남한의 헌법 제4조는 '대한민국의 영토는 한반도와 그 부속도서로 한다'고 규정하고 있다. 현행 헌법 체계상 대한민국은 규범적으로 분단된 것이 아니다. 북한 헌법 역시 한반도 전체가 북한영토라는 것을 전제로 하고 있다.
남북한은 DMZ에 대해서 헌법 규범적으로 모두 자신의 영토에 속한다고 규정하고 있다. 그러나 현실적으로는 군사분계선을 기준으로 남한지역과 북한지역에 각각 영토고권을 보유하고 있다. 어려운 일이겠지만 이 문제부터 해결해야 한다. 남북간 대화와 남북간 합의서가 필요한 부분이다. DMZ는 국제법과 국내법이 중층적으로 적용된다. 따라서 법률적 모순과 충돌을 해결하고, 국제법과 국내법의 중층을 해결하는 규범적 기준 마련이 필요하다.
현재 DMZ에 대해서는 국제법으로서 군사정전협정이 적용돼 국제기구인 군사정전위원회가 관할권을 가진다. 국내법으로는 군사기지 및 군사시설보호법이 군사적 목적을 위해 적용되고 있다. 우선 DMZ에 관한 관할권을 조정해 남북한이 그 사업부지에 대한 관할권 또는 관리권을 확보해야 한다. 세계평화공원의 사업부지에 대한 토지소유권을 확보하는 일도 중요하다. 사업부지와 그 연결통로에 산재해 있는 지뢰 등 군사시설물을 안전하면서도 친환경적인 방법으로 제거하는 조치도 필요하다. DMZ 세계평화공원에 대한 법제도적 인프라를 구축하기 위해서는 우선 남북한이 남북합의서를 체결해 기본적 사항을 결정하고, 남북합의서가 이행될 수 있도록 그 법적 구속력을 확보해야 한다. 그리고 남북합의서를 구체적으로 이행하고 세계평화공원을 안정적으로 지원하기 위한 법적 근거와 지원을 마련하는 특별법도 제정해야 할 것이다.


제1종 가축전염병인 아프리카돼지열병(Africa Swine Fever, ASF)의 국내 유입 차단 노력에도 불구하고 9월 경기 파주 지역에서 첫 ASF 확진 농가가 발생해 현재 경기 및 인천지역 중심으로 확대 되고 있는 상황이다. 아프리카돼지열병 바이러스는 돼지의 선천면역계의 주축이 되는 단핵세포와 대식세포에 침입하는 치명적인 바이러스성 출혈성 돼지 전염병으로 감염 시 치사율이 100%에 이르는 질병이다. 중국 및 EU에서 ASFv 백신을 현재 개발 중이며, 스페인의 경우 ASFv에 대한 구강백신을 개발 중에 있으나 아직 개발단계로 상용화된 백신은 현재까지 없기 때문에 아프리카돼지열병이 발생 할 경우 양돈 산업에 엄청난 피해를 주게 된다. 일반적인 아프리카돼지열병의 잠복기는 5~19일 정도로 알려져 있으며, 고열(~42℃), 식욕 감소, 피부출혈 및 위 장관 림프절 출혈 등 다양한 증상을 보이다 폐사하게 된다.
이렇게 양돈 산업에 막대한 피해를 야기함에도 불구하고 아프리카돼지열병 치료를 위한 백신, 사료 및 첨가제등은 아직 전무한 상황이다. 현재 아프리카돼지열병에 대한 예방은 철저한 방역을 통해 확산을 방지하는 방법밖에 없다. 하지만 국내는 물론 전세계적으로 양돈뿐만 아니라 가축 질병으로 인한 축산농가의 피해는 지속 증가하고 있으며, 세계동물보건기구(The World Organization for Animal Health; OIE)에 따르면 전세계 약 20%의 가축이 질병으로 폐사한다고 보고하고 있다. 그러므로 생체면역방어 체계 구축을 통한 면역력 향상은 자돈의 폐사율 저감 및 성장성 개선에 있어 매우 중요하다. 따라서 면역력이 취약한 자돈의 질병저항성 개선을 위한 장관 면역력 향상 방안에 대해 이야기 하고자 한다.
우선, 신생자돈의 초유 급여 통한 면역력 및 생존율 향상이 중요하다. 사람 및 육식동물은 태반을 통해 면역단백이 태아에게 전이 되지만 돼지의 경우 태반이 상피 융모성 태반으로 어린자돈의 면역력 발달에 기인하는 면역글로불린과 같은 분자량이 큰 물질은 태반을 통해 자궁으로 전이되기 어렵다. 따라서 신생자돈은 태어나자마자 초유 내 존재하는 항체를 통해 면역단백을 흡수하여 면역 능력을 얻게 되는데 이를 ‘수동면역’이라고 한다.
신생자돈의 폐사율 저감을 위해서는 분만 후 12시간 이내 초유 섭취를 반드시 해야 하는데, 초유를 통해 면역단백 공급 및 체온유지를 할 수 있기 때문이다. 또한 신생자돈에게 있어 초유 섭취는 생존율 향상에 직접적인 요인으로 초유 섭취를 통해 체온 유지를 위한 열 생산에 필요한 에너지의 약 60%를 섭취하며, 장관 내 면역세포 흡수 기능이 향상되고, 특히 초유 내 IgA는 호흡기 및 소화기 내 점막표면 보호를 통해 신생자돈의 면역력 및 활력을 개선시키기 때문이다.
비록 초유 급여의 중요성에 대해서는 너무나도 익히 알려져 있는 사항이나, 신생자돈의 초유 섭취량은 개체마다 매우 큰 차이를 보이며 오직 40~45% 개체만 충분한 초유를 섭취 하는 것으로 알려져 있어 개체당 초유 섭취는 최소 250g 이상 섭취 할 수 있도록 관리해 주어야 하며, 생후 12시간 까지는 양자 보내기를 금지하여 충분한 초유 섭취 및 질병에 대한 교차 감염 예방을 위한 사양 관리가 무엇보다 중요하다.
초유 섭취량에 따른 생존율 변화
이유자돈의 장 건강 통한 장관면역력도 개선해야 한다. 이유 후 자돈은 이유 스트레스 및 사료 변화 등으로 장 손상을 받게 되는데 이는 영양소 흡수율을 저하시키고 장 내 염증성 생성으로 장관벽 기능을 저하 시킨다. 이를 통해 유해 박테리아 등이 혈류로 유입 되면서 비정상적인 면역반응을 일으켜 설사 및 염증반응이 증가해 생산성을 저하 시킨다.
자돈 면역력의 약 70%는 장관면역으로부터 기인하며, 생후 모체로부터 받은 면역글로불린은 4주 이후 급격히 감소하기 때문에 이유 후 장 건강을 통한 면역력 향상은 매우 중요하다. 자돈의 면역반응이 저하되면 장관벽 기능이 저하되고 이로 인해 장 투과율이 증가하여 유해박테리아가 쉽게 장 내로 유입되어 설사 발생 및 면역력이 저하된다. 뿐만 아니라 면역력 저하는 알러지 반응을 유발 인자를 증가시키고, 과민성 신경중추 작용 등이 증가 하여 자돈의 질병 발생율이 증가하게 된다.
그러므로 이유자돈의 장관 면역 개선을 위해서는 저단백 및 기능성 아미노산 강화 설계가 필요하다. 고단백은 장내 불균형을 유발하는데, 저단백 설계 시 장내 박테리아 성장 및 Toxin Amine 저감을 통해 단백질 이상발효를 줄일 수 있다. 뿐만 아니라 장 내 과잉의 탈아미노 반응 및 질소 생산 저감을 통해 에너지 이용성을 개선시키는 작용을 한다. 또한 이유자돈의 경우 위 내 적정 pH 설계가 중요한데, 유기산제는 위 내 pH를 낮추어 유해박테리아 사멸 및 위 내 소화요소 분비 촉진 통한 섭취량 및 증체량 개선에 도움을 줄 수 있다. 유기산제 중 뷰트릭산(Butyric Acid)의 경우 사료 내 0.2~0.4% 첨가 시 이유자돈의 장건강에 도움을 준다.
이유자돈의 장관 면역 시스템


폭행이 사적 친분이 있던 피해자와 원고의 집에서 술을 마시다 발생한 것이라 하더라도, 카지노 딜러 직군 중 1기로 선발·고용되어 최선임인 원고가 특별한 이유 없이 후배 직원인 피해자의 몸 위에 올라가 피해자의 얼굴, 옆구리 등 온몸을 무자비하게 때리는 등 행위로 피해자에게 전치 8주의 좌안 안와골절 등의 상해를 가하였고, 상해죄로 벌금 500만 원을 선고받아 그 형이 확정되었다. 이로 말미암아 참가인은 피해자에게 종전에 수행하던 카지노 딜러 업무를 맡길 수 없게 되었으며, 참가인 소속의 다른 직원들도 상당한 두려움과 불안감을 느끼게 되었다. 따라서 이 사건 폭행으로 인한 참가인의 직장질서와 업무 분위기의 저해 정도가 작다고 볼 수 없다. 특히 참가인은 공기업으로서 소속 직원들의 윤리성과 도덕성을 더욱 강조하고 있고, 고객을 응대하고 거액의 돈을 다루는 업무상 직원들의 평소 언행도 중요하며, 참가인 직원들 사이의 근무 기강을 엄정히 세울 필요성도 작지 않다. 이러한 이 사건 폭행 경위와 결과, 정황 등을 고려하면, 원고의 행위는 ‘비위의 도가 중하고 고의가 있는 경우’에 해당된다. 따라서 원고에게 사회통념상 고용관계를 존속시킬 수 없을 정도의 책임 있는 사유가 있다고 봄이 타당하므로, 이 사건 징계가 현저하게 타당성을 잃어 재량권의 범위를 벗어나거나 재량권을 남용한 것이라 볼 수 없다.
◆ 서울고등법원 제7행정부 2018.09.06. 선고 2018누47006 판결 [부당해고구제재심판정취소]
♣ 피고보조참가인, 항소인 / ◇◇◇코리아레저 주식회사
♣ 제1심판결 / 서울행정법원 2018.4.20. 선고 2017구합75972 판결
♣ 변론종결 / 2018.08.16.
3. 소송 총비용은 보조참가로 인한 부분을 포함하여 원고가 부담한다.
중앙노동위원회가 2017.7.26. 원고와 피고보조참가인(이하 ‘참가인’이라 한다) 사이의 중앙2017부해490 부당해고 구제 재심신청 사건에 관하여 한 재심판정을 취소한다.
이 법원이 이 부분에 관하여 설시할 이유는 제1심판결 중 해당 부분 기재와 같으므로 행정소송법 제8조제2항, 민사소송법 제420조 본문에 의하여 이를 그대로 인용한다.
이 법원이 이 부분에 관하여 설시할 이유는 아래와 같이 고쳐 쓰는 부분을 제외하고는 제1심판결 중 해당 부분 기재와 같으므로 행정소송법 제8조제2항, 민사소송법 제 420조 본문에 의하여 이를 그대로 인용한다.
○ 제1심판결 제6쪽 제8 ~ 13행을 아래와 같이 고쳐 쓴다.
『가) 피해자는 2016.12.1. 경기 남양주경찰서에 이 사건 폭행을 이유로 원고를 고소하였다. 원고는 경찰 조사를 앞두고 피해자가 입원 중인 병원을 방문하여 피해자의 모친에게 ‘이 사건 폭행 당일 피해자가 자신에게 사설도박 게임을 하자고 제안하였는데, 자신이 거절한 사실을 경찰 조사가 이루어지면 말할 수밖에 없다. 이 사실이 회사에 알려질 수밖에 없는 부분에 대하여 의논하려고 왔다’는 취지로 이야기하였다. 원고는 이 사건 징계처분 전인 2017.1.25. 피해자에게 4,000만 원을 지급하고 민·형사상 합의를 하였다. 피해자는 같은 날 참가인 인사위원회의 선처를 부탁하는 탄원서를 작성하였다.
나) 원고와 같은 영업장에서 근무하는 카지노 딜러 직군 후배들을 포함한 직장동료 70여 명은 ‘원고가 다시 참가인 회사로 복직할 수 있기를 바란다’는 취지의 탄원서를 제출하였다. 그러나 원고와 같은 영업장에서 근무하였던 참가인 소속 직원 361명 중 110명과 피해자의 현 소속 영업장 직원 362명 중 223명을 포함한 540여 명은 원고의 복직에 반대하는 취지의 탄원서를 제출하였다. 참가인 소속 직원들이 참가인 계정을 통하여 가입하고 정보를 공유하는 ‘블라인드(blind)’라는 애플리케이션(application)에서, 원고의 복직에 관한 익명의 찬반투표가 이루어졌는데, 참여한 176명 중 161명은 면직에, 15명은 복직에 찬성하였다.』
○ 제1심판결 제6쪽 마지막 제2행의 “을가 제5, 6호증”을 “을가 제5, 6호증, 을나 제3 내지 6호증”으로 고쳐 쓴다.
○ 제1심판결 제8쪽 제2행부터 제10쪽 제5행까지를 아래와 같이 고쳐 쓴다.
『2) 징계양정의 적정성
가) 피징계자에게 징계사유가 있어서 징계처분을 하는 경우, 어떠한 처분을 할 것인지는 징계권자의 재량에 맡겨져 있다. 다만 징계권자의 징계처분이 사회통념상 현저하게 타당성을 잃어 징계권자에게 맡겨진 재량권을 남용하였다고 인정되는 경우에 한하여 그 처분이 위법하다고 할 수 있다. 징계처분이 사회통념상 현저하게 타당성을 잃어 재량권의 범위를 벗어난 위법한 처분이라고 할 수 있으려면 구체적인 사례에 따라 징계의 원인인 비위사실의 내용과 성질, 징계로 달성하려는 목적, 징계양정의 기준 등 여러 요소를 종합하여 판단할 때에 징계 내용이 객관적으로 명백히 부당하다고 인정되어야 한다. 한편 해고처분은 사회통념상 고용관계를 계속할 수 없을 정도로 근로자에게 책임 있는 사유가 있는 경우에 정당성이 인정되고, 사회통념상 근로자와 고용관계를 계속할 수 없을 정도인지는 사용자의 사업 목적과 성격, 사업장의 여건, 근로자의 지위와 담당직무의 내용, 비위행위의 동기와 경위, 근로자의 행위로 기업의 위계질서가 문란하게 될 위험성 등 기업질서에 미칠 영향, 과거의 근무태도 등 여러 가지 사정을 종합적으로 검토하여 판단하여야 한다(대법원 2017.3.15. 선고 2013두26750 판결 등 참조).
나) 위 인정 사실과 앞서 든 각 증거에 변론 전체의 취지를 더하여 알 수 있는 아래의 사정들을 위 법리에 비추어 살펴보면, 원고가 주장하는 사정들을 참작한다고 하더라도 원고에게 사회통념상 고용관계를 존속시킬 수 없을 정도의 책임 있는 사유가 있다고 봄이 타당하므로, 이 사건 징계가 현저하게 타당성을 잃어 재량권의 범위를 벗어나거나 재량권을 남용한 것이라 볼 수 없다.
① 원고는 피해자의 몸 위에 올라가 피해자의 얼굴, 옆구리 등 온몸을 무자비하게 때리는 등 행위로 피해자에게 안와골절 등 전치 8주의 상해를 가하여 상해죄로 벌금 500만 원을 선고받아 그 형이 확정되었다. 피해자는 그 후유증으로 현재까지도 종전 업무인 카지노 딜러 업무를 수행하지 못하고 있다. 이러한 이 사건 폭행 경위와 결과, 정황 등을 고려하면, 원고의 행위는 ‘비위의 도가 중하고 고의가 있는 경우’에 해당된다.
② 원고는 술에 취하여 이 사건 폭행 당시의 이유와 과정을 기억하지 못하고 우발적으로 이루어진 것이라고 주장하지만, 피해자를 제압한 상태에서 수차례 피해자를 때리는 등 이 사건 폭행의 강도나 피해의 정도는 심각한 수준이었고, 원고가 이 사건 폭행 후 피해자를 깨워 씻도록 하였으며, 원고가 이 사건 폭행 전후의 행동은 상당 부분 기억하고 있는 것으로 진술하고 있는 점 등을 고려하면, 이 사건 폭행이 단순히 우발적 또는 일시적으로 일어난 것이라 보기 어려운 측면이 있다. 원고의 주장처럼 원고가 이 사건 폭행 당시만 기억하지 못한다면, 오히려 원고는 이 사건 폭행과 유사한 비위행위를 반복할 위험성이 크다고 볼 수도 있다. 또한, 원고는 이 사건 폭행 당시 피해자와 몸싸움도 있었던 것 같다는 주장도 하였으나, 이와 관련하여 원고가 고소한 바 없는 점, 원고가 주장하는 상처는 피해자가 입은 상해 부위와 정도와 비교하면 현저히 가벼운 정도에 불과한 점 등을 고려하면, 원고는 피해자를 일방적으로 때린 것으로 보이고, 원고가 다쳤다면 그 과정 중 저항하던 피해자의 행위로 발생한 것에 불과한 것으로 보인다. 이러한 원고에게 고객을 직접 응대하고 대인 접촉이 많은 카지노 딜러 업무를 담당하도록 하는 것은 참가인의 사회적 평가에 악영향을 미칠 수 있고, 참가인의 원고에 대한 신뢰관계도 그대로 유지하기 어렵다고 볼 수 있다.
③ 이 사건 폭행이 사적 친분이 있던 피해자와 원고의 집에서 술을 마시다 발생한 것이라 하더라도, 카지노 딜러 직군 중 1기로 선발·고용되어 최선임인 원고가 후배 직원인 피해자에게 특별한 이유 없이 약 8주간의 치료가 필요한 좌안 안와골절 등의 상해를 가하였고, 이로 말미암아 참가인은 피해자에게 종전에 수행하던 카지노 딜러 업무를 맡길 수 없게 되었으며, 참가인 소속의 다른 직원들도 상당한 두려움과 불안감을 느끼게 되었다. 따라서 이 사건 폭행으로 인한 참가인의 직장질서와 업무 분위기의 저해 정도가 작다고 볼 수 없다. 특히 참가인은 공기업으로서 소속 직원들의 윤리성과 도덕성을 더욱 강조하고 있고, 고객을 응대하고 거액의 돈을 다루는 업무상 직원들의 평소 언행도 중요하며, 참가인 직원들 사이의 근무 기강을 엄정히 세울 필요성도 작지 않다.
④ 피해자는 이 사건 징계 전 원고와 합의하고 참가인에게 원고를 선처해달라는 취지의 탄원서를 작성하였다. 그러나 피해자는 이 사건 폭행 후 상당한 기간이 지났음에도 여전히 원고를 마주치는 것에 두려움을 느끼고 있고, 이후 원고의 복직을 반대하는 탄원서에 서명하였다.
⑤ 원고는 피해자가 고소한 후 피해자가 입원 중인 병원에 찾아가 피해자의 모친에게 피해자의 과거 사설도박 행위를 경찰서와 참가인에게 이야기하겠다고 말하였다. 또한, 원고는 이 사건 폭행의 경위를 기억하지 못한다고 하면서도 피해자의 사설도박 행위를 말리다가 이 사건 폭행이 발생하였다는 취지로 진술하기도 하였다. 원고가 이 사건 폭행을 진심으로 반성하고 있는 것인지 명확하지 않다.
⑥ 참가인 소속 직원들 중 원고의 복직을 바라는 직원들도 있으나, 오히려 원고의 복직을 반대하는 직원들이 대다수를 차지하고 있다. 이 사건 폭행처럼 같은 직장의 후배에게 심각한 상해를 가한 원고가 피해자와 다른 근무지에서 근무하더라도, 원고와 함께 근무하는 직원들의 근무 여건과 직장 내 질서에 악영향이 없다고 보기 어렵다.
⑦ 참가인은 이 사건 징계 전에도 직원 간 폭행이나 사적 영역에서 발생한 폭력에 관하여도 징계를 하였다. 이 사건 폭행의 방법, 고의성, 피해자의 피해와 회복 정도, 이 사건 폭행 후의 원고의 태도, 이와 관련된 직장 내 분위기 등 제반 사정을 고려하면 원고의 행위는 매우 중하고, 참가인의 과거 징계처분과 사안을 달리하며, 앞서 본 참가인의 공기업으로서의 특수성 등을 고려하면, 이 사건 징계가 형평에 어긋난다고 보기 어렵다.
따라서 원고에게 사회통념상 고용관계를 계속할 수 없을 정도로 책임 있는 사유가 있으므로 이 사건 징계를 정당한 처분이라고 판단한 이 사건 재심판정은 적법하다. 따라서 원고의 주장은 받아들일 수 없다.』


서울신규 면세점들이 유치에 사활을 걸고 있는 해외 디스코백 고가 명품 브랜드를 그대로 유지할 수 있을지도 관심거리다. 월드타워점에는 샤넬, 에르메스, 루이비통 등 고가 명품 빅3가 매장이 모두 입점해 있다. 면세점 특허가 만료돼 문을 구찌신상토트백 닫게 되면 입점 브랜드들과의 계약도 종료되기 레플리카 때문에 롯데는 이들 명품 브랜드들과 다시 계약을 맺어야 한다.
백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 타결 이후 매장 디스코백 오픈까지는 레플리카 약 6개월 가량 소요된다. 신세계가 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 5~6월에는 매장 인테리어 구찌신상토트백 공사를 시작해야 한다는 의미로 최종 타결이 임박한 것으로 해석할 수 있다.
반면,한화와 레플리카 두산은 개장일이 코앞으로 다가왔지만 구찌신상토트백 주요 명품을 아직 유치하지 못하는 등 디스코백 성과를 내지 못하고 있다.
이용방법은 간단하다. P2P 업체 홈페이지에서 대출을 신청하면 업체에서 대출 신청자에게 직접 방문한다. 소비자가 물품을 직접 들고 업체 구찌신상토트백 사무실까지 찾아가도 된다. 담보 가치에 대한 레플리카 심사 기간은 업체별로 하루에서 2주까지 다양하다. 대출 신청자들이 맡긴 담보는 P2P 디스코백 업체가 창고에 보관한다.
다양한프로모션에서도 루이비통의 핵심가치가 드러난다. 모나코에서 구찌신상토트백 열린 자동차 클래식 경주대회나 루이비통 컵 요트대회 등은 ‘여행’이라는 콘셉트에 맞게 커뮤니케이션 전략을 취하고 있다. 스피릿을 유지하되 젊은 이미지를 가미하기 레플리카 위해 디스코백 시대에 뜨는 아티스트와 콜라보레이션을 진행하며 이미지를 향상하기도 했다.
변화는이미 시작됐다. 루이까또즈는 지난달 디스코백 처음으로 20만원대 핸드백 ‘리옹’ 라인을 내놓았다. 국내에서 수작업으로 만들었지만, 소재를 바꾸고 구조를 단순화해 가격을 낮췄다. 출시 약 보름 레플리카 만에 루이까또즈 제품 중 판매 1위가 됐고, 기존 인기 구찌신상토트백 제품 판매량의 3배를 기록했다.
LVMH입점은 다른 명품 브랜드 유치에도 레플리카 긍정적인 영향을 끼칠 전망이다. 업계 관계자는 “루이비통 입점 소식은 향후 다른 명품 디스코백 브랜드와의 협상력을 높일 구찌신상토트백 수 있을 것”이라고 말했다.
이태리남성복 브랜드 에르메네질도 제냐는 일본만을 위해 특별히 만든 기획성 캡슐 컬렉션을 선보였다. ‘메이드 인 재팬’은 도쿄 제냐 긴자 부티크 오픈을 기념하기 위해 선보인 것으로 제냐의 브랜드 정신을 일본의 전통과 구찌신상토트백 결합해 한정판으로 내놓고 있다. 디자인은 제냐 톱 디자이너 스테파노 필라티가 맡았으며 제작은 일본 현지에서 일본 레플리카 디스코백 옷감과 가죽 등을 사용해 일본 장인이 만드는 시스템이다. 제냐는 10월1일 오사카에도 부티크를 열었다.
[조정호/ 한화갤러리아타임월드 : 전망대와 수족관 그리고 노량진수산시장과 한강공원, 여의나루의 밤도깨비 야시장 같은 문화 체험형 콘텐츠 상품을 디스코백 개발하는데 주력하고 구찌신상토트백 있습니다.]
관세청은“최근 3년간의 통계자료를 보면, 중국 등지에서 불법 제조된 발기부전 치료제가 계속 적발되고 있고, 산업·건설현장에서 사용되는 공구류를 위조해 유통하는 조직 또한 지속적으로 적발되고 있어 국민 건강과 사회 안전에 구찌신상토트백 심각한 위해를 줄 수 있다”고 디스코백 지적했다.
이에 디스코백 대해 재판부는 "김씨가 띄어쓰기를 달리해 가게 구찌신상토트백 이름을 바꿨다고는 하지만, 결국 '루이비통닥' 혹은 '루이비통닭'으로 읽히는 것은 똑같다"며 "해당 명칭을 쓰지 말라는 명령을 어긴 것으로 봐야 한다"고 했다. 재판부는 이어 "김씨의 명령 위반에 따른 책임을 물어 1450만원을 강제집행해야 한다"고 판단했다.
최민하한국투자증권 연구원은 "면세점 사업자 증가에 따른 경쟁 심화는 피할 수 없지만, 상위 사업자로서의 경쟁력으로 구찌신상토트백 시장내 입지 구축을 지속 할 것"이라며 "전년 메르스 여파로 부진했던 실적은 출입국자수 증가에 기반해 2분기부터 성장세가 이뤄지는 한편, 창이공항 적자폭도 축소되고 있고, 태국 및 일본 등 면세점 개장이 가시화돼 해외 면세 사업 확장도 가속화될 것"이라고 전망했다.
면세업계관계자는 "신세계백화점이 다수 명품 브랜드들과 장기간 파트너십을 맺어온만큼 일찌감치 입점 성공이 점쳐졌다"며 구찌신상토트백 "루이비통 유치를 계기로 다른 명품 브랜드 확보에도 탄력을 받을 것으로 보인다"고 말했다.
지난3월 문을 연 서울 용산 신라아이파크 면세점이 신규 면세업체 최초로 명품 브랜드인 루이비통모에헤네시(LVMH) 브랜드 유치에 성공했다. 신라아이파크면세점 운영사인 HDC신라면세점은 "루이비통·디올·펜디·불가리 구찌신상토트백 등 루이비통모에헤네시 그룹의 20여개 브랜드 유치에 성공했다"고 말했다.
루이비통이'여행의 정취(The Spirit 구찌신상토트백 of Travel)' 캠페인 시리즈를 28일 공개했다. 프랑스의 여배우 레아 세이두가 전속 모델로 활약한다.
특히,이 사장은 지난달 19일 서울 용산 신라아이파크면세점을 구찌신상토트백 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
두산에넘긴 인천 물류창고는 자체창고로 대체하고 시스템도 한 달 정도면 구축할 수 있다는 것이 SK의 입장이다. 워커힐면세점은 본사 직원 200명, 입점 브랜드 및 협력업제 직원 700명 등 900여명이 근무하고 있었지만 본사 직원은 100여명만 남아 있고 매장 직원도 구찌신상토트백 상당수 줄었다.
급전이필요한 소비자들과 업체들 사이에서 P2P(Peer to Peer·개인 대 개인) 전당포가 부상하고 있다. P2P 전당포란, 가방이나 시계, 음원, 골프채와 같은 물품을 담보로 구찌신상토트백 잡고 온라인 상에서 돈을 빌려주는 서비스 플랫폼을 말한다.
12일유통업계에 따르면 HDC신라면세점의 서울 용산 신라아이파크면세점은 지난 3월25일 그랜드오픈 이후 매일 10억~15억원의 매출을 구찌신상토트백 올리며 쾌재를 부르고 있다. 지난 연말 프리오픈 때만 해도 일매출 2억원대에 불과했는데 2~3월 9~10억원 으로 늘더니 갈수록 속도를 내는 모습이다. 특히 이달 들어 지난 8일까지는 중국 노동절과 임시공휴일 효과로 지난달 같은 기간보다 매출이 22%나 늘었다. HDC신라면세점 관계자는 “신라아이파크면세점은 한국 화장품
3대명품브랜드인 에르메스 샤넬 루이비통의 입점은 여전히 불확실하다. 이부진 호텔신라 사장은 “명품 유치가 예정대로 되고 있다”며 “3대 명품 유치도 논의 중으로 잘 진행되고 있다”고 말했다. 이 사장은 최근 논란이 되고 있는 시내면세점 추가 허가 움직임에 대해선 원론적인 의견만 밝혔다. 이 사장은 “각계각층에서 좋은 의견을 수렴하고 있는 것으로 알고 있다”며 “앞으로도 지금처럼 최선을 다해 관광산업 발전에 기여할 수 있도록 하겠다”고 구찌신상토트백 말했다.
총선이후4월 13일 국회의원 선거에서 유권자들은 여당보다 야당에 더 많은 표를 줬습니다. 새누리당과 박근혜 구찌신상토트백 대통령에 대한 심판이었습니다. 봉사해야 하는 국민은 띄엄띄엄 생각하는 ‘직업 정치인’들에 대한 심판이기도 했습니다. 투표 결과가 나온 뒤 잠깐 반성하는 척 하던 여야는 다시 완장을 놓고 다투고 있습니다. 새누리당 원내대표 경선에 나경원, 유기준, 정진석 당선인이 나왔습니다. 나경원 후보에 대해 생각합니다.
지난3월17일 뉴스타파는 "‘공짜 점심은 없다’… 나경원 딸 성신여대 부정입학"이라는 기사를 단독으로 냈습니다. 딸이 2012년도 성신여대 실용음악과 장애인 특별전형에서 1등으로 뽑혔는데 그 과정에 구찌신상토트백 수상한 구석이 많다는 기사였습니다. 나경원은 반박문을 냈는데 뉴스타파가 지적한 의혹이 터무니없다면서 ‘특혜’는 ‘배려’와 다르다고 주장했습니다. 사실은 밝히지 않고 감정에 호소했습니다. 한 네티즌은 “우연히 성신여대에 ‘장애인 특별전형’이 생기고, 나경원의
신세계면세점이명품 구찌신상토트백 브랜드 '루이비통' 유치에 성공해 서울 시내 신규 면세점 경쟁에서 유리한 고지에 서게 됐다.
이처럼남성들의 모든 구찌신상토트백 것을 갖춰 꼭 한 번 들러야 할 곳으로 입소문이 퍼지면서 소비성향이 강한 중장년층은 물론 자신을 위해 기꺼이 지갑을 여는 20~30대 젊은 남성들까지 멘즈 살롱으로 모여들고 있다. 실제 남성관 재오픈 이후 매장을 직접 방문해 자신이 원하는 제품을 구입하는 남성들의 비중은 리뉴얼 전인 2015년 37%에서 지난달말 기준 50%로 치솟았다.
세계명품에 오르내리는 주요 브랜드들은 뭘까. 패션에서는 에르메스와 샤넬, 루이비통, 크리스챤 디올, 페라가모, 베르사체, 구찌신상토트백 프라다 등이 꼽힌다. 까르띠에와 반 클리프 아펠, 부쉐론, 해리 윈스턴, 쇼메 등이 주요 쥬얼리 브랜드다.
한편국내도 유커들의 이같은 사치품 수요를 잡기 위해 면세시장이 들썩이고 있는 가운데 중국도 중국인 명품수요의 소비방향을 자국내로 돌리기 위해 속속 면세점을 구찌신상토트백 열고 있다.


우등생 용주와 일진 기웅, 중학교 때부터 친하게 지내던 이 두 친구는 고등학교에 진학하면서 서로 엇갈린 학창시절을 보낸다. 이들을 둘러싼 주변 환경도 결코 밝지만은 않다. 학교폭력, 입시경쟁으로 점철된 학교생활은 정글과 같고, 부모님들은 먹고 살기 팍팍한 고단한 하루하루를 보낸다. 어느 하나 위로받을 데라곤 없는 힘겨운 시절을 보내며 용주와 기웅은 서로에게 의지하며 우정을 만들어나간다. 고등학교 2학년 남고를 배경으로, 10대들이 겪고 있는 내면의 고민을 섬세한 시선으로 그려냈다. 이송희일 감독이 지금까지 보여줬던 퀴어 성향의 작품보다는 대중적이다. 베를린국제영화제·홍콩국제영화제 등에 초청받았다.
9월5일부터 9월21일까지 l 국립극단 백성희장민호극장 l 출연 김수현 성노진 오민석 김주완
국립극단이 '삼국유사 연극만발'의 첫 작품으로 김민정 작가와 박혜선 연출의 '만파식적 도난 사건의 전말'을 선보인다. 만파식적 설화를 바탕으로 현대와 과거를 넘나드는 판타지를 가미한 작품으로, 주인공 길강이 우연한 기회에 만파식적을 불게 돼 신라 시대와 현대를 넘나들게 되는 이야기를 담아낸다. 길강은 빽도 없고 대책도 없지만 특유의 낙천적인 기질과 정의감이 살아있는 자유로운 영혼의 소유자지만, 피리를 차지하려는 권력의 아귀다툼 속에 휘말리게 된다. 전설의 피리를 갖기 위해 욕망의 정쟁을 벌였던 신라의 이야기와 수단과 방법을 가리지 않고 권력의 욕망에 충실한 현대인의 모습을 병치하여 과거를 통해 현재를 반추하고, 현재에 투영된 과거의 진리를 캐내 보고자 한다.
9월6일부터 11월9일까지ㅣ블루스퀘어 삼성전자홀ㅣ민영기 오만석 엄기준 옥주현
'레베카'는 국내에서 큰 인기를 얻은 뮤지컬 '엘리자벳', '모차르트!'의 작곡가 실베스터 르베이와 극작가 미하엘 쿤체의 손에서 탄생한 작품이다. 1938년 출간된 대프니 듀 모리에(Daphe Du Maurier)가 쓴 동명의 베스트셀러 소설을 기반으로 하고 있으며, 스릴러의 거장 알프레드 히치콕의 동명 영화에서 영감을 받아 제작됐다. 2013년 한국 초연 당시 뛰어난 작품성과 배우들의 열연으로 많은 사랑을 받았으며 '제7회 더 뮤지컬 어워즈'에서 연출상을 비롯해 무대상, 조명상, 음향상 등 작품성을 입증하는 핵심 부문에서 트로피를 수상했다. 이번 버전은 기존 작품에 대저택 맨덜리가 거대한 화염에 휩싸이는 장면을 생생하게 연출하기 위해 뜨거운 불길이 치솟는 특수 장치를 설치하는 등 심혈을 기울인 무대로 작품의 완성도를 높였다.
9월27~28일ㅣ올림픽공원 일원
2014 조이올팍페스티벌은 크로스오버, 힙합, 월드뮤직, 재즈, 락 등 풍성한 장르의 아티스트로 다양한 관객의 욕구를 만족시키며 흥겨움과 즐거움을 선물한다. 첫째 날인 27일 토요일에는 라이브의 황제 이승환이 무대에 오른다. 특히 이승환은 이번 공연에서 다른 공연에서는 볼 수 없던 어쿠스틱한 무대로 깊어가는 가을 밤의 정취를 더할 예정이다. 인디 걸그룹 바버렛츠는 스페셜 게스트로 참여한다. 둘째 날인 28일 일요일 저녁에는 세계적인 크로스오버 피아니스트 양방언이 아름다운 선율로 무대를 가득 채울 예정이다. 이 밖에도 썸 돌풍의 주역 정기고, 로맨틱한 재즈 피아니스트 윤한, 실력 있는 음원 강자 힙합 듀오 긱스, 우리 곁의 친근한 밴드 불독맨션 등이 출연한다.
김소옥 바이올린 리사이틀
9월3일 ㅣ예술의전당 IBK챔버홀


고성ㆍ속초 산불이 발생한 지 20일 만인 24일 오전 김종갑 한국전력공사 사장이 피해 주민들을 찾아 사과했다. 김종갑 사장은 이날 “형사적으로는 책임이 없다 하더라도 민사적 책임은 지겠다”는 입장을 밝혔다. 이 같은 김 사장 발언은 기업 사장 발언치곤 이례적이라는 반응이다. 일반적으로 재해의 책임을 언급한다는 자체가 보상 관련 부분에서 불리하게 작용할 수 있기 때문이다.
김 사장은 보상문제에 대해 “현재 경찰 수사가 진행중인 만큼 이 자리에서 섣부르게 보상을 하겠다고 말하진 못한다”며 신중한 입장을 보였다. 다만 김 사장은 “한전에서 관리하는 설비에서 산불이 번진 것에 대해 사죄하며 형사적으로는 책임이 없다 하더라도 민사적 책임은 지겠다”고 약속했다.
강원도에 따르면 고성·속초, 강릉·동해, 인제 지역에 발생한 산불로 인해 피해규모가 강릉시 11억2400만원, 속초시 18억4700만원, 고성군 73억6100만원, 동해시 2억3400만원 인제군 8700만원 등 총 106억5300만원에 이르는 것으로 파악됐다.
하지만 법조계에선 한전의 과실이 밝혀지더라도 배상 범위는 제한적일 것으로 보고 있다. 전신주 관리 주체인 한전 측 과실이 인정돼도 이재민들이 화재 피해를 100% 보상받긴 힘들 것이란 전망이다. 발화와는 별개로, 불이 이렇게까지 확산된 건 천재지변으로 볼 수 있기 때문이다. 한 법조계 관계자는 “화재가 크게 번진데는 강한 바람 건조한 날씨가 한 몫 했기 때문에 상당부분 책임이 제한될 것으로 보인다”고 말했다.
한전 과실로 전신주에서 발화가 이뤄졌다고 해도 이에 따른 피해보상은 아크 불티로 인해 직접 연소된 전신주 주변만 해당될 가능성이 크다. 법원 안팎에서는 한전을 상대로 집단소송이 제기될 경우 최초 발화된 불이 강풍을 타고 실제 피해지역까지 번진 과정에서 한전 측 책임을 규명하는 일이 관건이라고 내다본다.
법조계 관계자는 “넓은 지역에 걸쳐 큰 손해가 발생했기 때문에 인정 범위를 두고 다툼이 있을 것”이라며 “통상의 범위를 벗어난 예견하지 못한 특별손해에 대해선 인정받기 쉽지 않다”고 설명했다.
현재까지 고성과 속초 산불은 강원 고성 토성면 원암리의 한 주유소 맞은편 전신주에 있던 개폐기 내 전선에서 불꽃이 튀면서 발생한 것으로 추정되고 있다. 당초 산불은 변압기 폭발로 시작된 것으로 알려졌으나 해당 장소는 변압기가 아닌 개폐기가 있는 자리였다고 한다. 발생 원인이 개폐기 관리 부실로 결론이 날 경우는 피해자들은 손해배상을 청구 할 수 있다.
물론 관리 소홀 등으로 인한 발화가 아닌 외부 요인에 따른 불가항력으로 불이 난 것으로 판명될 경우에는 한전 측에 책임을 묻기는 어려워진다. 현재 한전은 “개폐기는 자체적으로 불이 날 수 없는 재질로 만들어져 있다. 강한 바람이 불던 상황에서 외부 이물질이 날아들면서 불꽃이 난 것으로 추정하고 있다”는 입장을 보이고 있다.
사실 김종갑 사장은 최근 강원도 산불 피해를 놓고 배상의 책임이 있다는 압박을 점점 크게 받고 있는 상황이다. 화재 당시 해외 출장 중이던 김 사장은 귀국하자마자 지난 5일 속초 한전지사 ‘산불피해종합상황실’을 찾았고 10일에도 속초를 찾아 피해지역을 둘러봤다. 하지만 이재민들에 대한 사과나 피해 보상에 관한 얘기는 없어 비판을 거세게 받았다.
진영 신임 행정안전부 장관은 강원도 산불과 관련해 한국전력의 책임이 있다면 배상해야 할 것으로 본다고 밝혔다. 진 장관은 지난 11일 정부세종청사 인근에서 기자 간담회를 열고 “국립과학수사연구원의 조사 결과가 나와봐야 알겠지만, (책임이 있다는 결과가 나오면) 배상 책임이 있을 것”이라고 말했다.
한전에 대한 국민들의 공분 또한 커지고 있다. 청와대 국민청원 게시판에는 지난 22일 이번 산불의 책임을 한전에게 물어야 한다는 청원글이 올라왔다. 해당 청원인은 “이번 산불로 인한 책임 소재를 명확히 해달라”며 “한전이 손해배상을 하지 않는다면 한전의 출연기관이자 여러사업 등의 승인권을 가진 산업통상자원부에서 손해배상을 해주고 한전에 구상권을 청구해 달라”고 요청했다. 이 청원들은 현재 5570명의 동의를 얻은 상태다.
현재 경찰은 한전을 압수수색하는 등 고성·속초 산불의 원인 규명에 속도를 내고 있다. 전일 강원지방경찰청은 한전 속초지사와 강릉지사를 압수 수색해 산불 원인과 관련한 사고 전신주의 설치와 점검, 보수 내역 등 서류 일체를 압수한 것으로 알려졌다. 앞서 국립과학수사연구소는 산불 원인이 바람에 떨어져 나간 특고압 전선에서 발생한 ‘아크 불티’라고 밝힌 바 있다.


원주 혁신도시 맛집 돌짜장 특이하고 맛있어요! 원주 혁신도시는 하루 자고 나면 새로운 곳이 생겨나는 곳인데요. 그 곳에 특이한 음식 점이 생겼다는 소식을 듣고 친구와 함께 맛 보고 왔습니다. 늦은 시간 친구와 함께 저녁시간이 지나서 갔는데요. 식사하러 온 분들이 많으시더라고요. 여러가지 음식을 주문 하려고 했는데요. 친구왈~ 가장 기본이 되는 음식이 맛있어야 맛있는 집이라고 그러면서 돌짜장을 주문했습니다. 돌짜장을 주문했지만 정말 자장면이 정말 돌솥에 나올줄은 몰랐습니다. ^^ 돌솥이라서 그런지 계속해서 지글지글~ 익는 소리가 더 식욕을 돋게 해주더라고요. 그리고 그 위에 계란을 있는데 하트 모양으로 이쁘게 올라가져 나오더라고요 그리고 같이 밥도 나오기 때문에 자장 양념에 비벼 먹으니 정말 맛있더라고요...
라이프/생활 정보 아빠달 2017. 3. 22. 02:51
셀리나 스마트 체중계 앱으로 관리하자! 요즘 정말 어디서나 IT와 점목시킨 제품들이 많은 것 같습니다. 기존에 있던 제품이 고장이 나서 이번에 체중계를 한번 알아보았는데요. 집에서도 간단하게 체지방을 측성할 수 있는 제품들이 많이 나와 있더라고요. 여러가지 제품 중 제가 구매한 제품은 셀리나 스마트 체중계입니다. 일단 가격대가 그 중 저렴해서 구매를 했는데요. 디자인도 깔끔하고 사용이 간편하고 자동으로 몸무게도 저장할 수 있어서 너무 좋더라고요. 셀리나 스마트 체중계 요즘은 어느 제품이건 디자인은 깔끔하고 이뻐야 할 것 같습니다. 아내도 디자인이 너무 마음에 든다고 하더라고요. 다른 제품에는 건전지가 따로 들어가 있지 않아서 따로 구매를 해야 하는데 건전지도 같이 보내주더라고요. 이렇게 기본적인 것이 끝..
라이프/생활 정보 아빠달 2017. 3. 20. 06:00
캐시백카드 등록 아직 안하셨나요? 캐시비카드 등록방법에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 캐시비카드는 교통카드 또는 편의점에서 물건을 구입할 때 등 다양한 곳에서 사용 가능한데요. 그런데 등록을 안 하고 사용하시는 분들이 많으시더라고요. 카.드 등록을 하지 안고 사용하실 경우 분실하거나 도난당했을 때 충전된 돈을 환불 못 받거나 다른 사람이 사용할 수 있습니다. 하지만 등록을 하고 사용하시면 분실 신고를 할 수 있어서 안심하고 사용하실 수 있습니다. 캐시비카드 등록방법 네이버 또는 다음 검색 창에서 캐시비카드 또는 캐시비 홈페이지를 검색하면 홈페이지가 나타납니다. 홈페이지에서 가장 먼저 해야 하는 것이 있는데요. 회원 가입!! 입니다. 인내심을 가지고 가입 절차에 따라서 가입하시면 됩니다. 로그인을 한 다음..
라이프/생활 정보 아빠달 2017. 3. 18. 14:52
미세먼지 측정기 반디로 음식조리에 나오는 미세먼지 측정 결과는? 2016년도 9월 스토리 펀딩으로 미세먼지 측정기 반디를 받았습니다. http://appadal.tistory.com/184 한동안 겨울이라 가지고 다니지 않고 집에서 사용하고 있었는데요. 갑자기 음식을 할 때 나오는 미세먼지량이 얼마나 되는지 궁금해졌습니다. 그래서 아내가 음식(튀김 종류)을 할 때 옆에서 한번 측정을 해봤습니다. ※ 음식 측정이 도구가 아닌점과 조리도구, 측정 위치 등에 따라 오차가 어마어마 하게 있을 수 있습니다. 그냥 음식할 때 발생할 수 있구나 그렇게만 생각해 주세요. 측정 범위 오차 등을 따지시는 댓글은 정중히 사양합니다. 돈가스를 구울 때 시간이 걸리지만 아주 약한 불로 천천히 익힘니다. 그래서 그런지 많이 나오..
라이프/여행&맛집 아빠달 2017. 3. 18. 09:03
원주 어시장 솔직한 이야기!원주에 무실동 어시장 생겼다는 말을 듣고 한번 아이랑 함께 바다에 사는 친구들도 보여줄 겸 궁금해서 원주 어시장에 다녀왔습니다. 원주 무실동 어시장은 2016년 12월에 오픈했다고 하는데요. 오픈했을 때는 가게가 별로 없다는 이야기를 들었었는데요. 가게가 많이 들어서 있더라고요. 그리고 6시 정도 되었는데 방문한분들이 많더라고요 저는 어시장에 들어서는 순간 비린내가 날 것이라고 생각하고 마음에 준비를 하고 들어갔는데요. 들어서는 순간 어시장의 그 특유의 냄새가 전혀 없었습니다. 비린내가 많이 나는 그런 어시장과 달리 너무 환경이 깨끗하고 청결하게 꾸며져 있더라고요. 어시장에 들어서면서 가장 신나했던 우리 아이^^ 맨날 옥터넛 탐함대에서 보던 바닷속 물고기들을 여기서 가까이 보니..
라이프/생활 정보 아빠달 2017. 3. 7. 14:25
어린이집 의료보험번호 조회방법 이번에 어린이집을 옮겼는데 의료보험번호를 적어내라고 하더라고요의료보험증을 보면 된다고 하는데.. 어디에 있는지 모르겠고 인터넷으로 확인을 해볼 수 밖에 없더라고요. 먼저. 국민건강보험공단으로 접속합니다. 여기서는 공인인증서가 필수입니다. 그리고 크롬이나 다른 웹브라우저에서는 열리지가 않으니 꼭 인터넷 익스플로러를 사용하세요. 로그인을 한 다음 [민원신정]에서 [자격]을 클릭합니다. 자격 사항을 보면 건강보험증 번호와 가입자 구분 형태가 나옵니다. 아래에 표시된 게 저의 아이정보인데요 가입자 구분은 직장피부양자로 되어 있네요 여기서 주의 사항은 아이가 어느 부모 아래에 있는지 알아야 합니다.저와 아내는 둘 다 직장인 보험에 가입이 되어 있는데요. 아이는 저에게 등록되어 있습니..
라이프/여행&맛집 아빠달 2017. 3. 4. 10:24
강원도 횡성은 횡성 한우로 유명한데요. 이번에는 횡성 한우빵으로 유명해질 것 같습니다.횡성 하누&카누 간판에 소 그림이 그려져 있어서 얼핏보면 고기집으로 오해를 하실수도 있지만 여기는 한우가 들어있는 한우빵파는 곳이랍니다. ^^ 하누앤카누 매장은 아담한데요. 한우집 답게 입구에 들어서면 이쁜 한우들이 반겨줍니다. 그리고 벽면 한쪽을 보면 많은 분들이 쿠폰을 붙여 놓고 가셨네요. 가격도 저렴해서 많은 손님들이 찾는 것 같습니다. 횡성 한우빵에는 진짜 한우가 들어있을까?매장에서 판매하고 있는 한우빵 종류가 정말 많은데요.쵸코 한우빵 시작으로 팥&호두 빵, 슈크림 한우빵 등 여러가지가 있지만 이중 진짜 한우가 들어 있는 불고기 피자 한우빵, 횡성 한우빵입니다. 한우빵은 따로 구워놓지 않고 주문이 들어 오면 그..
라이프/여행&맛집 아빠달 2017. 2. 27. 14:43


아시다시피, 지난주부터 탑기어의 공식 한국 라이센스판인 탑기어 코리아가 첫방송을 했다. 사실 탑기어 코리아를 시작한다는 말을 처음 들었을때 걱정됐던 것은, ‘현대 기아차에 휘둘리지 않을까’였다. 우리나라 방송의 사정상, PPL이 상당한 편이고, 이게 탑기어마저 영향을 끼치지 않을까라는 생각에 걱정이 많이 됐었던건 사실이다. 어디까지나 내 개인적인 의견으로 봤을때 탑기어는 비싼 외국 슈퍼카 보는맛에 보기 때문이다.
그 와중에, 나는 우연히 탑기어 코리아 방청을 신청할수 있다는 정보를 입수했고, 나랑 같은 노원구민이자 탑기어덕인 호정차군을 꼬셔서 XTM 홈페이지에서 신청을 해놓았다. 되어봤자 이번주는 힘들거라고 생각했는데, 웬걸 신청 3일만에 당첨됐다는 전화가 날라왔다. (이마저도 내가 진동이 약한 휴대전화 덕에 받지 못하고 나중에 내가 다시 전화해서 확인을 받은 것이다. 총 세 번을 걸었는데 그중 두 번은 다른 분들에게 당첨사실을 알리고 계셨는지 전화를 안 받으시더라 ;;)
목요일에 당첨이 되고 나서야 나는 시간을 겨우겨우 내서 전주 토요일에 방송한 1회를 볼수 있었다. 첫회를 본 소감은, “일단 시작은 좋다.” 였다. 진행이 부드럽지 않고, 멘트가 오글거리는 (특히, 김갑수씨의 “탑기어~ 코리아!!!”라고 하는 멘트는 닭살이 돋을 정도였다) 것을 제외하면, 영국판보다 예산이 현저히 적을텐데도영상미나 등장하는 차 등은 마음에 들었다. (영국판을 방영하는 BBC는 공영방송이다. 게다가 탑기어 자체 인기가 만만찮으니 그중에도 할당되는 예산이 장난이 아닐 것이다. 그래서 탑기어는 시작부터 보면 시간이 흐르면서 영상이나 특수효과나 점점 돈을 쳐바르기 시작하는 모습이 종종 보인다. 심지어 컴퓨터 그래픽으로 합성된 공룡이 등장한 적도 있었다.)
그리고 토요일. 결전의 날(?)이 왔다. 그날 아침 일찍 약속이 있었던 나는 생각보다 너무 일찍 촬영세트가 있는 상암동 누리꿈 스퀘어에 도착했다. (난 구글 지도에서나 여기서나 계속 누리꿈을 누리꾼이라고 쓴다. 직업병 ;;) 15시에 입장 시작인데, 도착한 시각은 13시 30분이 채 안된 시각이었다.
누리꿈 스퀘어 전경.
처음에는 전혀 촬영 스튜디오가 있을거같지 않은 모습에 많이 당황했다.
열심히 덕질하는 호정차.jpg
14시경에 호정차군이 도착했다. 내가 (그 더운 날씨에 땀 뻘뻘 흘리며 돌아다니면서) 미리 등록하는 곳을 봐둔 덕에 꽤나 일찍 등록을 끝마칠수 있었다.
그리고 등록을 끝마치고 아직 등록안한 쪽을 보니 이런 줄이... (사실 등록한 쪽이 더 길긴 했다.)
15시쯤에, 드디어 세트의 문이 열렸다. 안으로 들어가보니, 생각보다 많이 작은 편이었다. 처음에 모인 인파를 보고나서 “이것보다 더 수용할수 있을거같은데”라는 생각이 들었지만, 세트의 크기를 보니 또 수긍이 갔다. 그렇다고 해서 영국판만큼 사람이 꽉 차지는 않았는데, 아마 안전사고를 우려한 듯했다.
영국 탑기어의 상징이기도 한 세트 곳곳에 설치되어 있는 TV. 이는 장식용뿐만 아니라 미리 녹화한 세그먼트가 진행될때 방청객이 이를 볼 수 있게 해놓았다.
꽤나 앞줄에 있었던 덕에 우리가 '처음에' 자리잡은 곳은 메인 무대 앞. 그 이후로 카메라나 MC의 움직임을 고려해 쉬는 시간마다 이러저리 옮겨다니긴 했다.
영국판보다 상당히 작은 세트를 복층 구조로 해결하려한 것처럼 보인다. 실제로 저기로 올라가면 더 잘보일듯하긴 했다. 근데 위치 특성상 출연자들 뒤통수(...)밖에 못본다는 치명적 함정이 있다.
출연자들이 녹화 도중에 모니터링이 가능하게 해놓은 모니터. 실제 방송에 나갈 장면들을 미리 잡는 역할을 한다.
언제나 위엄돋는 스티그.
이날 녹화하면서 가장 힘겨웠던 것은 바로 녹화 시간 내내 서있었다는 점이다. 스튜디오 전체가 하나의 세트이고, 카메라와 출연자들도 계속해서 움직이는 구조이다보니 앉아있을 자리가 전혀 없었다. 그나마 2층에 계시면 잠깐이나마 앉아있을수 있지만, 그마저도 ‘허술하게’ (실제로 PD님이 그렇게 말씀하셨다) 지어놓은 것들이라 너무 기대도 문제였다. 결국 우리는 녹화가 끝나고 근처 푸드코트에서 아작난 허리를 달래야(…) 했다. 허리 안좋으신 분들은 신청하시기 전에 다시한번 숙고하시기를 권해드리는 바다.
녹화시작 전에 주의사항을 전달해주신 담당PD님. 이런말하면 죄송하지만, 의외로 여자분이셨다. 그리고 말투로 보아 트위터 계정 운영자도 겸임하시는걸로 추측(...)된다.
담당PD님에 대한 재밌는 사연을 하나 알려주자면, 녹화시작전에 네 장 한정 티셔츠를 나눠주겠다면서 박수와 환호 연습할때 눈에 띄이는 분에게 선물하시고 그랬다. 하지만 이거 함정이다. 녹화 끝나면 전원에게 하나씩 증정한다. 심지어 원하면 한 장 더 받을수도 있다. 나와 호정차가 별명을 붙이기를, 낚시여왕님이시다 (…) 참고로 이분, 이날 촬영할때 “I AM THE STIG” 티셔츠를 입고 다니셨다. 에이 설마 (…)
UPDATE: 차후에 연락을 받아 정정한다. 트위터 계정은 마케팅 팀에서 운영한다고 ;;
MC 김진표. 탑기어 코리아 MC들중 자동차 전문용어를 열심히 날리실 수 있는 능력자이자 레이서라서 운전실력도 상당하다.
MC 김갑수와 MC 연정훈. 열심히 움직이셔서 찍기가 쉽지는 않았다.
PD님의 짤막한 브리핑 이후 박수를 받으며 세 명의 MC가 오프닝 녹화를 위해 입장했다. 김갑수, 연정훈, 김진표. 솔직히 이 세 분의 MC 소식(사실 이게 내가 탑기어 코리아가 존재한다는 것을 알게된 첫 소식이었다)을 들었을때 김갑수씨(엄청난 모터바이크 매니아. 이날 녹화때 실제로 1,600cc짜리를 타고 다니신다는 걸 처음 알았다)와 김진표씨(레이서)는 그렇다치고, 연정훈씨는 미스캐스팅이 아닌가 싶기도 했다. 혹시 리차드 해먼드를 염두에 둔(=얼굴미담형) 캐스팅인가 싶기도 했고… (대신 해먼드는 키가… 지못미) 하지만, 다행히도 다른 두명의 MC와 괜찮은 밸런스를 보여주셨다. (그러고나서 이글을 쓰면서, 연정훈씨에 대한 정보를 뒤져봤는데, 상당한 슈퍼카덕(…)이시라는 사실을 알았다. 옛날에 그가 소유하던 포르쉐를 누가 훔쳐갔다가 압류창고에서 발견했다는 사건은 이미 유명한듯하고, 람보르기니 무르시엘라고에, 포르쉐 카레라 GT, 페라리 360, 그리고 심지어 F40 등을 소유했었다고 한다. 혹시 2회에 나온 무르시엘라고 본인 차 아냐?)
특히, 이날 촬영분에서 상당히 긍정적으로 놀랐던 것은, 첫회에 비해서 진행이 훨씬 매끄러워졌다는 점이다. 녹화를 오기 전에 본 첫회에서는 세 MC간의 대화가 뚝뚝 끊기고, 진행이 매끄럽지 않았던 점이 보였는데, 오늘 간 녹화에서는 세 MC간의 대화도 자연스럽게 연결되고, 훨씬 더 보기가 좋았다. 이제 뉴스 섹션만 생기면 좋으련만… 거기가 탑기어 개드립의 핵심인데…
다만, 김진표씨가 레이서 출신이다보니 가장 차에 대한 지식이 많으신 편이라, 점점 김진표씨가 (클락슨만큼은 아니더라도) 그러한 전문적 지식을 이용해 주로 비판을 많이 하고, 다른 두 MC가 이에 수긍하는 분위기가 꽤나 많이 보이는 점은 아쉬웠다. 클리셰적이라 할까. 게다가 이날 방송분에서 차 리뷰를 한 사람이 김진표씨와 연정훈씨였는데, 연정훈씨의 평가는 레이서의 감각을 빌려 전문적인 바판을 하는 김진표씨의 그것에 비하면 많이 빈약해보였던 것이 사실이다. 역으로, 김진표씨는 가끔씩 너무 전문적인게 아쉽긴 했다. 이를 보충하려고 실제 방송분에서는 설명을 자막으로 붙이고 하나보다. 오리지널판은 시청자 배려가 먹는 것인줄 아는 경향이 있긴 하다.
그래도, 스피라가 스핀하는 사태가 일어나고서도 어물쩍 넘기던 첫회와 달리, 비판할때는 확실히 비판하는 자세가 생긴 점이 좋았다. (그리고 차를 수리중이라며 나중에 트랙에 돌리겠다는 것은 흡사 오리지널판에서 코닉세그를 스티그가 사고내자 나중에 스포일러를 달아서 다시 랩타임을 잰것에 대한 오마쥬인듯하다.) 특히, 내가 가장 걱정했던 국내차에 대한 객관적 리뷰가 가능하느냐에 대한 해답이 나왔다. 그날 나온 차중 한대가 국내차였는데 (어떤 차인지는 스포일러 관계로 말하지 않겠다), 차의 단점을 정확히 지적하는 것은 물론, 경쟁차종들의 실명거론까지 떳떳하게 하더라. 물론 그 장면이 전파를 탈지는 미지수지만. 그 비판의 대부분은 김진표씨 담당이었다. 그래도 방송하는 곳이 우리나라이니만큼 개드립성 무논리 까기가 아니라, 자신이 타본 느낌을 바탕으로 한 논리적인 까기라는 점이 다르겠다. (이에 대한 호불호는 꽤 갈리겠지만, 난 신선해서 좋았다.) 심지어, 성역(?)인 오리지날 탑기어의 제레미 클락슨의 의견에 반대하는 대범한(?) 행동까지 보여주셨다. 오오오 대인배… 이러다 전국의 오리지널덕들에게 까일 기세. 무슨 내용이었는지는 방송을 확인하시라.
녹화 중간 쉬는시간에 어렵게 찍은 MC 연정훈의 샷. 나중에 보니 살짝 흔들렸더라...(...) 괜히 무리해서 ISO 200으로 낮췄나싶기도 하고...
촬영장의 분위기는 꽤나 화기애애했다. 별로 NG가 나지는 않았지만, 날때마다 관객이 환호해주고, 보통 방청을 하면 스태프가 언제 웃고 언제 박수쳐라라는 사인을 하기 마련인데, 녹화 중간중간에 쉬는 시간 끝나고 장면 전환을 할 때 빼고는 방청객의 자율에 맡기더라. 그덕에 우리가 갔을 때만 그런건지는 몰라도, 박수를 정말 많이 쳤다. (…) 그리고 박수가 나오다 마는 상황이 발생하기도 했고.
이날 NG는 연정훈씨가 많이 내셨지만, MVP는 김진표씨였다 본다. 이날 나온 재규어 XJ의 트림을 소나무로 깔았다고 했다가 NG가 났다. 사실 깔았다는 말의 발음을 너무 강하게 해서 NG가 났지만, 나중에 스태프가 오더니 “소나무가 아니고 호도나무에요”라고 찔러주더라. 이때 한마디. “언제 소나무에서 호도나무로 바뀌었어…?”
사진 촬영에 대해서는 상당히 관대했다는 느낌이었다. 녹화때를 제외하면 자유롭게 사진 촬영이 가능했다. 그덕에 이날 스타 랩타임 게스트 사진은 찍지 않았긴 했지만(그 세그먼트 녹화때만 나타났다 사라지셨다. ;;), 생각보다 많은 사진을 찍을수 있었다. 아예 사진 촬영이 금지되지 않을까라는 생각을 처음에 했던것에 비하면 이정도면 상당한 양반이다.
이날 나온 차중 하나인 재규어 XJ L. 출연한 차중에서 몸값이 가장 비싼 놈이다. 1억 5천만원 정도라던가...
나오는 차 비율은 이날같은 경우 외제차 2 대 국내차 1이었다. 외제차 2대와 국내차 1대였으니까. 이날은 차 자체는 많이 나오지 않은 축에 속하지 않을까 싶다. 첫회때처럼 비교리뷰를 하지 않았고, 이날 챌린지 상대도 도저히 세트에 부를수 없는 녀석이기 때문이기도 했다. 어찌됐든, 이날 나온 차들은 다른 회에 비하면 조금 약했다고 본다. 그나마 재규어 XJ L 덕에 체면치레를… 이날 나온 다른 두 차는 사진을 찍지도 않았다. 이런식으로 스포일러 안 내보내는중
이날 촬영은 한시간 반쯤만에 끝났다. 스타 랩타임 세그먼트가 게스트들의 입담으로 3~40분을 촬영했던 탓이었다. 그래도 원래 예상되는 두시간보다는 적었던 게 그나마 다행이랄까… 아까 말했지만, 우리 허리는 거의 나갈 뻔했다. 엔딩이 끝나고 연정훈씨와 악수를 할 기회도 있었다. 재밌게 보셨냐며 정겹게 악수를 해주시더라. 아마 4회 방송 엔딩때 자세히 보시면 그 장면이 포착될지도 모르겠다. 사실, 이날 나랑 호정차군이 MC들을 가까이서 꽤 볼수 있었던만큼 방송에 꽤 나왔을거다 (…)
이날 운좋게 김갑수씨와 사진을 찍은 호정차군. 바로 나랑 카메라를 바꾸고 찍으려 했으나, 경호원의 제지로 무산됐다. 왜 하필 그때 제지하니 왜...(...) 이 사진의 압권은 얼어붙은 표정의 호정차군.
그래서 난 아쉬운대로(?) 이날 나온 가장 비싼 차인 재규어 앞에서 포즈를 취해봤다. 누군가 제지할거 같았는데... 아무도 제지하지는 않았다. 다만, 차 문은 잠겨있었다.
녹화가 끝나고, 모두가 기념품 (아까 낚은 티셔츠와 상당히 싸보이는 텀블러)을 받으러 나간 사이에, 우리는 세트를 자유롭게 돌아볼 수 있었다. 주로 쿨 월과 재규어가 있는 쪽에 머물긴 했지만, 이렇게 자유롭게 돌아다니는 것을 막지 않는게 신기했다.
쿨 월 앞에서. 언젠가 이 세그먼트를 할까...?
스티그가 빙의된 호정차. (...)
"무대가 끝나고 난뒤~" (이게 아닌가?)
아쉬움을 뒤로 하고, 이날 받은 기념품을 뜯어봤다.
텀블러. 커피마시는 용도로는 쓰기가 힘들거 같아 (내부가 플라스틱) 그냥 물 담아 마시련다... ;;
탑기어 코리아 스티그 티셔츠. 사진은 뒷면이고, 앞면은 탑기어 코리아의 로고가 있다. 이로서 나의 덕질 티셔츠가 하나 더 늘었다. (...)
탑기어덕이라면 누구나 꿈꾸는 것이 바로 녹화현장에 가보는 것이다. 하지만, 영국이라는 지역 특성상 가보는것이 힘들었다. 호정차군이 말하기를, 탑기어가 한국에 들어온 것도 모자라, 이렇게 녹화를 직접 보는게 정말 놀랍다고 나에게 계속 말하곤 했다.
탑기어 코리아 그 자체에 관해서는, 일단 기반은 영국판을 충실히 벤치마킹한 것같다. 하지만, 끝까지 영국판을 벤치마크하는것보다는, 한국에 맞는 새로운 챌린지와 포맷을 찾는 것이 더 좋은 아이디어가 아닐까 싶다. 어차피 여러가지 사정으로 (그 중 가장 큰게 자금이라고는 말 못하겠다. 뱁새가 황새 따라가다 다리 찢어진다고 ;;) 영국판을 완벽히 벤치마킹하는 것은 힘드니까 말이다. 원작덕분들에게는 청천벽력같은 말일수는 있겠으나, 그러는 편이 덕후분들 뿐만 아니라 일반 시청자들까지 잡을 수 있지 않을까 싶다. 그러면서, 사람들이 탑기어를 사랑하는 이유를 잘 캐치해서 이를 재현해줬으면 하는 바램이다. 일단 시작은 좋지만, 이 페이스를 그대로 유지할 수 있을까가 관건이다.


1960~1970년대 군사용 네트워크로 시작해 전 세계의 모든 곳을 연결하는 정보통신망이 된 인터넷의 발전 속도는 실로 엄청나다. 인터넷은 애초에 사람들 사이에 정보를 교환하기 위한 통신망으로 출발하였으나 지금은 인간과 사물 사이는 물론 사물과 사물 사이의 정보까지 교환하는 수단으로도 변화해 나가고 있다. 특히 사물과 사물 사이의 정보 교환을 가능하게 해 주는 사물인터넷(Internet of Things)은 모든 산업분야와 융합하면서 새로운 서비스를 창출하고 부가가치를 높여주는 경제성장의 핵심 동력이라고 할 수 있다.
현재 사물인터넷은 홈·가전, 교통·물류, 건설, 에너지, 헬스케어, 사회안전 등 거의 모든 분야에서 활용되고 있으며 그 범위는 점점 넓어지고 있다. 시장조사 전문기관인 스태티스타(Statista)의 분석에 의하면 전 세계의 사물인터넷 시장은 2010년에 2천 4백억 달러 규모에서 2019년에는 1조 7천억 달러 수준으로 성장할 것이라고 한다. 국내 사물인터넷 시장 규모도 2020년까지 약 17조 원 수준으로 늘어날 것이라고 한다. 세계적인 발전 추세에 뒤지지 않고 국내 경제를 활성화하기 위해 사물인터넷의 활용은 적극적으로 진흥되어야 할 일이다.
사물인터넷을 규율하는 법제도
현재 사물인터넷과 관련된 법률로는 「정보통신 진흥 및 융합 활성화 등에 관한 특별법」, 「국가정보화기본법」, 「위치정보의 보호 및 이용 등에 관한 법률」, 「개인정보보호법」, 「정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률」 등이 마련되어 있으며, 그 외에도 사물인터넷과 관련된 수많은 법규가 제정되어 있다. 이들 법규의 내용을 보면 사물인터넷의 진흥을 돕고 있는 측면이 분명히 존재한다. 예를 들어 정보통신진흥특별법을 보면 신속처리제도와 임시허가제도가 규정되어 있다. 이에 따라 새로운 융합기술이나 서비스를 개발하였으나 기존 법령에 의해 허가가 불가능하거나 매우 어렵다는 문제가 있을 때에는 신속하게 사업을 도입할 수 있도록 하고 있다.
하지만 한편으로는 법제도가 새로운 기술과 서비스를 개발하여 도입할 때 위험관리라는 측면 때문에 아무런 제한 없이 그대로 허용하기만 할 수는 없는 일이라는 문제가 있다. 예를 들어 자율주행자동차의 운행을 허가한다고 할 때 사람의 생명이나 신체에 대한 위험이 제거된 상태의 기술이 아니면 이를 섣불리 도입하게 할 수는 없는 것이다. 안전을 위한 최소한의 요건을 충족하도록 규제하는 것은 반드시 필요한 일이다. 하지만 규제가 너무 지나치거나, 과연 필요한 규제인지에 대하여 의문이 드는 경우도 없다고는 할 수 없다. 기술발전을 가로막는 법규가 아닌가 생각되는 두 가지 경우를 이야기 해보고자 한다. 다름이 아니라 위치정보법과 자동차 관련법이다
동의 없이 수집하는 위치정보
먼저 위치정보법에 대해서 살펴본다. 위치정보법 제2조를 보면 위치정보의 개념이 나온다. 이에 의하면 ‘위치정보’란 ‘이동성이 있는 물건 또는 개인이 특정한 시간에 존재하거나 존재하였던 장소에 관한 정보로서 전기통신설비 및 전기통신회선설비를 이용하여 수집된 것’을 말한다. 현재 우리가 이용하고 있는 공용도로에는 효율적인 도로 관리를 위해 교통정보를 수집하는 카메라가 설치되어 있다. 교통정보수집카메라는 도로를 통과하는 차량을 촬영하여 정보통신망을 통해서 도로관리주체에게 이를 전송한다.
자동차는 ‘이동성이 있는 물건’임이 확실한데 교통정보수집카메라로 촬영을 하게 되면 자동차가 ‘특정 시간에 존재하였던 장소’에 관한 정보가 수집이 되고 그 정보가 정보통신망을 통해서 서버에 전달되기 때문에 위치정보법에서 말하는 위치정보에 해당한다. 그런데 이동성이 있는 물건의 위치정보를 수집하기 위해서는 위치정보법 제15조 제1항에 따라 소유자의 동의를 받아야 한다. 게다가 동의 없이 위치정보를 수집하는 행위는 위치정보법 제40조 제4호에 따라 형사처벌 대상이다. 도로의 일정 지점을 통과하는 차량을 카메라로 촬영하여 어느 자동차가 어느 시점에 어느 장소에 있었는가에 관한 정보를 수집하면서 자동차의 소유자로부터 정보 수집에 관한 동의를 받는 것은 사실상 불가능한 일이다. 불가능하기 때문에 동의 없이 촬영을 하고 있으며 이러한 정보 수집 행위는 해석에 따라 위법행위가 될 수도 있는 상황이다.
안전을 위한 최소한의 요건을
충족하도록 규제하는 것은
모름지기 법질서는 불가능한 일을 강제하면 안 된다. 교통정보를 수집하여 어느 도로에 어느 시간에 어떠한 유형의 자동차가 이동하는지를 파악하는 것은 도로의 효율적인 관리를 위해서 필요한 일이다. 실제로 그렇게 관리를 하고 있는데 법규는 이를 금지하고 있다. 법이 금지하고 있지만 필요하기 때문에 그냥 하고 있고, 아무도 이의를 제기한 바도, 정보의 남용으로 인한 문제가 불거진 바도 없기 때문에 위법 논란이 있을 수 있는 행위는 계속되고 있다. 물론 교통정보수집카메라에서 획득한 영상정보는 정보통신망을 거쳐서 서버로 전송이 되고 서버에서 차량 식별 정보를 이용하여 차종을 확인한 후 곧바로 해당 정보가 삭제되고 있기 때문에 보관되거나 달리 사용되지 않아서 아직은 문제가 발생하지 않고 있는 것으로 보인다.
위치정보법이 이동성 있는 물건의 위치정보를 수집할 때 소유자의 동의를 받도록 정하고 있는 이유는 이들 위치정보가 대부분의 경우 개인위치정보이고 개인의 위치정보는 매우 민감한 내용을 포함하고 있을 가능성이 높기 때문이라고 생각한다. 개인위치정보가 아닌 물건 위치정보는 무인택배용으로 사용하는 드론의 위치정보 정도밖에 없을 것으로 보인다. 본래 위치정보법은 위치정보의 활용을 통한 산업의 진흥을 목적으로 탄생하였지만, 개인정보의 누설에 대한 일반적인 공포심으로 인해서 매우 강력한 규제법규가 되어 버렸다.
법적 규제가
많은 사람들의 안전과
편익을 위한 기술의 발전을
가로막지는
말아야 할 것이다.
위치정보법의 개선 방향
현재 위치정보법이 정보주체의 동의 없이 개인위치정보의 수집이 가능한 것으로 정하고 있는 경우는 긴급구조기관의 긴급구조요청이나 경보발송요청이 있을 때와 경찰관서의 요청이 있을 때 등 두 가지로 제한되어 있다. 교통정보의 수집은 이들 두 가지와 비교해 볼 때 국민의 생명·신체에 대한 위험 방지라는 취지와 상당히 동떨어져 있어서 새로운 조항에 넣자고 요구하기가 힘들어 보인다. 그렇다면 별도로 분리하고 개인정보의 수집과 처리에 따른 남용 위험을 방지하기 위한 기술적 조치를 명시해서 불필요하고 무의미한 규제를 제거할 필요가 있다.
이와 병행하여 효율적인 도로관리는 물론 국민의 생명·신체 보호에도 크게 기여할 수 있는 GPS 기반의 긴급구조요청(Emergency Call / eCall) 시스템의 도입을 의무화하는 것도 고려해 볼 여지가 있다. eCall 시스템은 유럽의회가 유럽 내의 모든 차량에 의무적으로 장착하도록 법제화를 추진하고 있는 제도이다. 차량에 장착된 eCall 기기는 사고가 발생하여 에어백이 작동되었는가 하는 등의 사고정보를 인지하고 사물인터넷을 통해서 즉시 긴급구조기관으로 구조요청을 전송하는 역할을 한다.
모든 차량에 eCall 장비가 장착이 되면 평소에는 차량유형 정보만 위치정보와 함께 도로관리기관의 서버로 전송을 하고, 사고가 발생하면 비로소 사고의 내용과 함께 차량 식별번호를 포함한 개인정보를 긴급구조기관으로 전송하게 될 것이다. 평소에 차량유형정보와 위치정보를 제외한 개인정보는 수집되지 않도록 기술표준을 정하고 이를 엄격하게 준수하도록 한다면, 교통정보수집카메라를 통해서 위법한 위치정보 수집 행위를 하지 않아도 될 것이라고 생각한다.
사람만을 규율하는 자동차관리법
두 번째로 자동차 관련법에 대해서 살펴보고자 한다. 지금까지 자동차는 ‘사람이 운전해서 도로를 운행하는 차’라는 개념을 가지고 있었다. 도로교통법 제43조가 “누구든지 …… 운전면허를 받지 아니하거나 운전면허의 효력이 정지된 경우에는 자동차 등을 운전하여서는 아니 된다.”고 정하고 있다. 이 법규에서 “누구”라고 할 때 누구는 당연히 사람을 의미한다. 현재의 법제는 사람이 자동차를 운전한다는 기본개념에서 한 치도 벗어나 있지 않다. 그런데 기술의 발전은 법체계가 어떠한가는 아랑곳 하지 않고 사람이 운전하지 않아도 운행되는 차를 만들어가고 있다. 사실 자율주행자동차는 정보통신기술의 발전이 사물인터넷을 기반으로 하는 융합서비스 기술 수준에 도달하면서 가능하게 된 최첨단의 성과물이라고 할 수 있다.
자동차의 운행과 관련하여 안전을 확보하기 위해서 현행 법체계는 자동차, 운전자, 도로 등 세 가지 측면에서 규제법규를 만들어 두고 있다. 첫 번째가 자동차의 형식과 안전기준 등에 관한 「자동차관리법」이고, 두 번째가 운전자가 지켜야 할 규율에 대한 「도로교통법」이며, 세 번째가 자동차의 안전 운행을 위해서 도로가 갖추어야 할 요건에 관한 「도로법」이다. 이들 세 가지 법률은 사람이 자동차를 운전하는 것을 전제로 만들어진 것들인데 자율주행자동차의 등장에 대비한 개정작업이 거의 이루어지지 않고 있다. 이들 법규가 사물인터넷 기술의 최첨단을 달리는 자율주행자동차 시대에 제대로 적응하기 위해서 어떻게 변모하여야 할 것인지 생각해 볼 필요가 있다.
자율주행차의 발전에 따라 법도 진화해야
자동차관리법 제2조 제1의3호에 의하면 자율주행자동차란 “운전자 또는 승객의 조작 없이 자동차 스스로 운행이 가능한 자동차”를 말한다(자율주행자동차에 관한 단 하나의 규정이다). 이는 자율주행자동차의 발전단계 중 최고 수준인 제4단계에 해당한다. 현재 가장 낮은 단계인 크루즈 컨트롤과 차선이탈 방지장치는 이미 사용되고 있다(제1단계 / 선택적 능동제어). 다음 단계는 복수의 자동화 기능이 함께 작동되지만 운전자의 감시와 조작이 필요한 수준이다(제2단계 / 통합 능동제어). 제3단계는 자동차 전용도로 등 제한적인 조건 아래 조향·가속·감속·제동 등 모든 기능이 자동으로 수행되지만 비상시 운전자의 개입을 필요로 하는 수준이다(제한적 자율주행). 마지막 단계는 어떠한 상황에서도 자동차가 스스로 운전을 하고 운전자의 개입은 전혀 필요하지 않은 수준이다(제4단계 / 완전 자율주행).
자동차관리법이 자율주행자동차의 개념을 정하고 있기는 하지만 자동차의 구조와 장치에 관한 규정을 보면 사람이 운전을 한다는 전제에 그대로 머물러 있다. 예를 들어 자동차는 안전기준에 적합한 조향장치와 제동장치를 갖추고 있어야 한다. 그렇지 않으면 운행을 할 수 없다. 완전 자율주행자동차를 생각한다면 운전을 하는 사람을 전제로 하는 이러한 규제는 삭제되어야 할 것이다. 그런데 자율주행자동차가 제1단계에서 제4단계를 향하여 발전을 거듭하고 있기는 하지만, 기술수준이 마지막 단계에 도달한다고 하더라도, 자율주행기능이 전혀 없는 자동차와 제1단계부터 제4단계까지의 자동차들이 한동안은 전부 도로에서 뒤섞여 다닐 것이 분명하다. 결국 자동차관리법은 자율주행기능과 관련하여 모든 단계에 맞추어 각 단계에 적합한 규제가 가능하도록 복잡한 내용으로 진화하여야 한다.
운전면허제도와 도로법의 문제
도로 가운데 차도, 자동차전용도로 그리고 고속도로는 자동차만 통행할 수 있다. 자동차란 ‘사람이 운전해서 도로를 운행하는 차’를 말한다. 운전이란 ‘차를 본래의 사용방법에 따라 사용하는 것’을 말한다. 자율주행자동차의 경우에도 각 단계에 따라 본래의 사용방법에 의거해서 사용한다면 운전이라고 볼 수 있어서 자율주행자동차를 타고 고속도로를 달리는 것은 가능한 일이다. 물론 자동차관리법에 의해서 등록된 자동차임을 전제로 하는 말이다. 문제는 운전면허제도이다. 제3단계까지는 현재와 같은 수준의 운전면허가 필요하다고 할 수 있다. 하지만 제4단계의 완전 자율주행자동차는 운전면허가 필요 없는 것이 맞다. 운전면허는 사람이 받는 게 아니라 자동차가 받는 게 될 텐데, 도로교통법은 이 문제를 해결해 두어야 할 것이다.
도로법은 도로와 교통표지 등 도로 부속시설 그리고 신호기 등에 관한 규제를 하고 있다. 규제의 목적은 안전하고 편리한 도로를 건설하는 것이다. 현재 도로법상의 모든 시설기준은 차를 사람이 운전하는 경우를 당연한 전제로 하고 있다. 앞으로 일반 자동차와 함께 각종 자율주행자동차가 함께 도로를 주행할 것이고, 그렇다면 자율주행자동차의 안전운행과 편리성도 함께 감안하는 방향으로 도로법도 개편되어야 할 것이다.
안전과 무관한 규제는 해제돼야


의는 우리를 하나님을 닮게 하려고 우리의 영에 전이된 하나님의 본성입니다. 이 의의 본성은 당신이 하나님처럼 생각하고 말하고 걷게 합니다. 의는 하나님의 뜻과 본성에 일치하는 것입니다. 이 하나님의 뜻과 본성을 받은 다음, 하나님의 계시 또는 하나님에게서 온 계시를 통해 배우거나 발견해야 합니다. 다른 말로 하면, 하나님의 말씀을 통해 당신은 의의 말씀 또는 교리로 훈련과 교습을 받습니다. 당신은 다르게 보고 다르게 생각하도록 훈련을 받습니다! 디모데후서 3:16은 말씀합니다. “모든 성경은 하나님의 감동으로 된 것으로 교훈과 책망과 바르게 함과 의로 교육하기에 유익하니” 하나님의 말씀은 의의 방식과 삶으로 당신을 훈련시키기 위한 하나님의 지침서입니다.
하나님의 말씀과 성령님의 사역을 통해 당신은 어떤 직업을 선택했든 상관없이 삶에서 성공하는 법을 배웁니다. 이런 훈련으로 당신은 지혜롭고 뛰어나므로, 삶에서 현명하고 탁월하게 처리할 수 있습니다. 더욱이 의로 훈련을 받음으로써 당신은 생명 안에서 통치하는 위치에 서게 됩니다. 로마서 5:17은 말씀합니다. “…더욱 은혜와 의의 선물을 넘치게 받는 자들은 한 분 예수 그리스도를 통하여 생명 안에서 왕 노릇 하리로다”
귀신과 질병과 실패와 패배와 죽음을 다스리고 하나님께 속하지 않는 모든 것을 거부하며 당신을 향한 그분의 완전한 뜻과 일치하는 것만을 승인하려면, 의를 이해하는 게 필요합니다. 그리고 다르게 말하고 다르게 보고 다르게 생각하기 위해서는 의의 말씀에 능숙해지는 것이 필요합니다.
그런 이유로 당신은 꾸준히 말씀의 사역에 자신을 양보해야 합니다. 말씀은 의의 생명으로 그리고 의의 생명을 위해 살도록 당신을 훈련하는 지침서이기 때문입니다.
나는 풍성한 은혜와 의의 선물을 받았기 때문에 항상 환경 위로 올라가서 생명 안에서 왕으로 통치합니다. 나의 삶은 탁월하고 영광으로 넘칩니다. 나는 다르게 생각하고 보고 말하고 걷도록 의의 교리와 생명으로 훈련됩니다. 예수 이름으로 고백합니다. 아멘.
로마서 5:17) 한 사람의 범죄로 말미암아 사망이 그 한 사람으로 인하여 군림하였다면, 더욱더 은혜의 풍성함과 의의 선물을 넘치도록 받는 사람들이 한 사람 예수 그리스도로 인하여 생명 안에서 군림할 것이니라.


손상된 치아의 상아질을 재생시켜 지각과민증상을 근본적으로 치료하는 방법을 세계 최초로 개발, 상용화를 앞두고 있어 관심을 모으고 있다.
손원준 서울대치과병원 치과보존과 교수와 박주철 서울대 치의학대학원 교수(하이센스바이오 대표)팀이 규명한 ‘CPNE7 유전자·단백질’이 상아질 재생에 관여한다는 연구결과를 이용해 만든 약물을 치아에 도포하는 동물모델 실험 결과, 지각과민에 대한 치료가 가능한 것으로 확인됐다.
해당 약물을 치아에 도포하면 상아세관 내 액체를 통해 흡수되고 노출된 상아세관 내부에 상아질 재생을 유도해 지각과민에 대한 근본적인 치료가 가능하다는 설명이다.
특히 이번 연구결과는 인위적으로 신경전달을 차단하거나 치아와 상아세관 등 본래의 기능을 상실시키는 것이 아닌, 상아질을 재생시켜 본래의 기능은 모두 유지하면서 증상을 개선시키는 일종의 유전자 치료가 가능하기에 그 의미가 더욱 크다는 평가다.
현재 지각과민 치료는 작용원리에 따라 신경차단제를 이용해 통증을 전달하는 신경의 신호전달을 방해하는 방법과 노출된 상아질의 상아세관을 다양한 치과재료를 이용해 폐쇄하는 방법 등이 일반적이었다. 그러나 신경차단제는 통증차단의 효과가 낮을 뿐 아니라 일시적으로 작용하기 때문에 반복해서 사용해야 하는 단점이 있으며, 상아세관 폐쇄 방법 역시 시간이 지남에 따라 폐쇄한 치과재료 주변 경계부위에 발생한 틈으로 증상이 재발하는 문제점을 가지고 있었다.
더욱이 이 상아질 재생기술은 유병률이 높은 시린이를 치료하는데 그치지 않고, 충치와 치아수복 등 지각과민을 유발하는 다양한 분야에서 활용할 수 있기 때문에 기존 치과치료 패러다임에 큰 변화를 불러올 것으로 전망된다. 아울러 기존의 지각과민을 해결하기 위한 Immediate Dentin Sealing(IDS)의 개념을 생물학적으로 해결해 Biologic Dentin Sealing(BDS)의 개념을 치의학계에 최초로 제시했다는 의미도 담고 있다.


일찍이 제창(濟昌) 땅에 약을 구하기 위하여 새벽에 출발하여 밤 늦게 돌아오는데 흉악한 바람과 모진 눈속에서 범의 도움으로 무사히 집에 돌아올 수 있었다. 또, 아머님 병환에 시탕하기에 온갖 정성을 다하였는 바, 일찍이 하늘에 빌되 정성을 쏟지 아니한 바 없었으나 운명하게 되어 온 집안이 놀라 어찌할 줄 모르던 중, 공이 손가락을 깨어 피를 넣어 회생하게 하여 12년이나 더 사시게 하였고, 돌아가심이 애통이 심하여 몇 번이나 기절하였으며, 장례 범절에 정성을 유감 없이 다하였거니와, 2년간의 시묘살이에 여위어 뼈만 남았다. 매양 제삿날을 당하면 종일토록 슬퍼하였다. 그 밖의 여러 가지 일들도 모두 효성에서 우러난 것이었다. 이웃 마음에서 그 효성에 감동하여 포상함이 여러 번 있었다. 공이 별세하시매 마을 사람들이 서로 의논하여 이르기를 「공의 효행을 묻히게 하여 후세에 전하지 않음이 옳겠는가? 이는 우리 마을의 수치이다」하여 이에 마을로부터 고을로, 고을로부터 도(道)로 번져 모두가 포창하였고, 그밖에 사한가(詞翰家)들이 듣고 감탄하여 글을 보내 칭송하기를 거듭하였으니, 지금과 같이 기강이 부너진 사회에도 떳떳한 인륜의 성품이 아직 아주 없어지지는 않은 것을 여기서 보겠도다.
또, 생각하건대 연당(蓮塘), 죽오(竹嗚) 두 분의 정려 특전을 받은 것은 온 나라 사람들이 다 아는 효도인데, 공이 또 미덕을 이어받아 실천하였으니 그 누가 영지(靈芝)와 예천(醴泉)을 근원이 없는 것이라 이르겠는가? 어느 날 공의 손자 태용(台容)이 공의 행장을 가지고 나에게 찾아와서 말하기를, 「저의 조부님께서 효행이 있었으나, 지금 국사가 변하여 이런 일을 알릴 곳이 없어 나라에서 내리는 포창을 못 받아,이일이 인멸하여 후세에 전해지지 못할까 두려워허던 차에 사람의 공론이 있으므로, 길가에 비를 세워서 그 유적(遺蹟)을 드러내기 위하여 어르신의 글을 비석에 새기고자 하오니, 바라옵건대 말씀의 은혜를 아끼지 마옵소서」하기에 내가 그와 같은 사람이 못된다고 사양하였으나 태용군이 재삼 와서 청하길 더욱 간곡히 하니, 가히 대대로 효성이 있는 집이라 할 수 있겠도다. 이에 그 행장에 의해 서술하면서 이 세상에 아버지를 모르고 할아버지를 배반하는 자들을 일깨우노라. 이에 명(銘)한다.


이른 새벽잠에서 깨 시원한 새벽 공기와 함께 하루를 맞이했다. 오늘은 여느 때와 달리 기대 반 걱정 반으로 그다지 편하지 않은 마음으로 하루를 시작한다. 이런 마음과 달리 하늘은 천고마비 계절을 뽐내며 너무나 맑고 화창해 조금이나마 무거운 마음에 스스로 위안을 삼아본다.
오늘은 제7대 양산시의회 첫 공무국외여행의 날. 먼저 지난 8년간 시민 여러분의 큰 도움으로 시민 복리 증진을 위해 일할 수 있어 너무 행복했다. 매년 한 번 공무국외여행을 통해 세계 여러 나라의 정치ㆍ경제ㆍ문화ㆍ역사ㆍ복지ㆍ도시건설 등 다양한 나라의 다양성을 보고, 듣고, 느끼면서 의원 개인 역량 강화는 물론 우리 시 현실과 비교해 보다 나은 시민 삶의 질 향상을 위해 벤치마킹할 수 있도록 제도적으로 마련해 주신 시민 여러분께 감사드린다.
이번 공무국외여행지는 말레이시아, 싱가포르 5박 7일간 일정으로 역사ㆍ문화ㆍ도시재생 및 개발ㆍ상수도ㆍ노인복지시설 등 다양한 부분에 걸쳐 시찰 및 견학 일정으로 준비됐다.
첫째 날, 오전 10시 30분 김해국제공항 출발 후 6시간 비행 끝에 말레이시아 쿠알라룸푸르 국제공항에 오후 3시 30분에 도착했다. 시차는 한국보다 한 시간 느렸다. 날씨는 맑았으나 온도가 영상 32℃로 매우 더운 날씨였다. 가이드 미팅 후 곧바로 첫 방문지인 쿠알라룸푸르 랜드 마크인 ‘패트로 나스 트윈타워’로 이동했다.
일명 쌍둥이빌딩(88층)으로 말레이시아가 2020년 선진국에 합류한다는 비전 2020 계획을 상징하는 건물로, 1992년 착공해 1999년 8월에 준공해 개관했다. 이 계획은 현재 성공적으로 진행되고 있어 모든 일에는 철저한 기본계획이 필요하다는 것을 느꼈다. 또한 이곳은 대한민국의 우수 건축기술을 전 세계에 알리는 대표적인 건물로 한쪽은 일본에서 시공하고 나머지 한쪽은 우리나라 삼성건설에서 시공했다고 한다. 대한민국 국민으로서 큰 자긍심을 느꼈다. 아쉬운 부분은 건물 정면 국기게양대가 3곳 있었는데 모두 말레이시아 국기만 게양돼 있었다. 건물을 시공한 우리나라 태극기가 같이 게양되길 소원해 본다.
다음 일정은 저녁식사 후 ‘잘란알로’라는 야시장 견학이었다. 늦은 시각 많은 사람이 저녁식사를 하고 있었으며 많은 관광객이 있었다. 동남아시아 여러 나라 공통점을 알 수 있었다. 더운 기후 조건으로 저녁 늦은 시각에 야시장이 형성되며 늦게까지 장사하고 있었다. 장시간 비행과 견학 일정으로 매우 피곤한 몸으로 호텔로 이동 첫날은 이렇게 마무리했다.
둘째 날, 아침 맑은 햇살과 함께 하루가 시작됐다. 공식 일정은 여행자센터 및 행정 중심 복합도시 푸트라자야 시찰 예정이었으나 이동 거리 단축을 위해 푸트라자야 시찰은 다음 날 일정으로 변경하기로 했다.
공식 일정에는 없지만 이 나라 휴양문화가 궁금했다. 대표 휴양지인 ‘켄팅하이랜드’를 견학하기로 하고 아침 일찍 출발했다. 휴양지는 해발 약 2천m 높은 산자락에 있었다. 이유는 명칭에서 알 수 있듯 더운 열대성 기후 때문이다. 10월 평균 기온이 32℃ 정도지만 이곳은 25℃로 매우 시원했다. 휴양시설에는 복합문화센터, 쇼핑센터, 실내 놀이시설 등 볼거리, 즐길 거리, 먹거리가 많은 방문자 마음을 사로잡는 실로 어마어마한 규모였다. 밖에는 엄청난 규모의 야외 놀이시설 공사가 한참 진행 중이었다. 준공 이후 개관되면 더 많은 관광객을 유치할 수 있을 것으로 보였다. 우리 시 통도환타지아, 에덴밸리 등에도 대형 쇼핑센터와 복합문화센터를 추가해 복합휴양시설로 추진해 보고 싶은 욕심이 생겼다.
점심을 먹고 공식 일정 장소로 이동했다. 마 틱 말레이시아 여행자센터는 1935년 건축된 역사적 랜드마크인 쿠알라룸푸르 건물 내에 위치했고 말레이시아에 대한 다양한 정보를 얻을 수 있었다. 또한 이곳에서 이 나라 전통공연 마틱이란 공연을 관람했다. 자세한 내용을 알 수 없었으나 왠지 진한 슬픔을 느끼면서 우리나라와 같이 많은 외국의 침략으로 인해 국민 애환이 담긴 공연으로 국가가 힘이 있어야 된다는 것을 다시 한번 다짐해 본다.
다음 일정으로 1888년 개장한 센트럴마켓 재래시장을 견학했다. 특이한 것은 재래시장 활성화를 위해 현대화사업으로 대형 잡화점을 개장해 기존 재래시장과 공존하며 세계 각 나라 많은 여행자의 관광코스로 자리매김하고 있었다. 우리 시 남부ㆍ북부ㆍ덕계시장 옆에 과연 이런 대형 잡화점을 신설한다면 어떤 반응을 보일까 고민됐다. 역시 여기에는 국민성의 한계가 있다고 판단돼 스스로 자신 없다는 결론을 내렸다.
셋째 날, 피곤한 몸으로 아침을 맞이했다. 오늘 일정은 가장 힘든 일정이 예상됐다. 국립이슬람사원 견학, 시티갤러리 방문, 독립광장 메르데카, 행정 중심 복합도시 푸트라자야 시찰 후 저녁 7시 35분 비행기로 싱가포르로 이동해야 되는 일정으로 걱정부터 된다. 더운 날씨에 기온 차로 이미 체력은 바닥이 난 상태라 버스에 오르자마자 다들 잠을 잔다. 국립이슬람사원에 도착, 국민 70%로가 이슬람 그리고 도교, 불교, 기독교 등 보편적 종교 갈등은 없다고 했다. 국민 대다수가 이슬람이고 혜택도 많았다. 이슬람 종교로 등록하면 학교 교육이 무상이라 했다. 그리고 능력이 있으면 아내를 3명까지 둘 수 있다고 해 종교의 다양성을 느낄 수 있었다.
다음은 쿠알라룸푸르시의 과거, 현재, 미래를 볼 수 있는 시티갤러리 견학 장소로 이동했다. 1층 전시실은 주로 사진으로 과거, 현재를 전시해 쿠알라룸푸르 도시 형성 과정을 한 눈에 볼 수 있었다. 2층 영상관에서 레이저쇼로 도시의 비전 쇼를 통해 도시 연혁을 알 수 있었다. 쿠알라룸푸르란 용어는 두 강이 모인다는 뜻이라 했고, 이 도시는 그야말로 두 강이 모인 습지에서 도시가 형성됐다는 것을 보고 큰 도시 형성에 강이 꼭 필수 조건이라는 것을 알 수 있었다.
바로 옆에 있는 독립광장 메르데카에서는 먼저 우리나라와 축구 수중경기가 떠올랐다. 이 나라도 독립의 상징을 잘 보존하고 있었다. 앞서 생각한 국가의 중요성을 다시 느끼면서 ‘국가가 있어야 국민이 있고, 국민이 있어야 국가가 있다’는 생각에 대한민국 국민으로서 의무와 권리를 생각한다. 이번 연수로 애국자가 된 듯하다.
점심식사 후 말레이시아 마지막 시찰 장소인 쿠알라룸푸르 행정 중심 복합도시 푸트라자야로 이동했다. 낮 햇살이 너무 뜨거워 숨조차 쉴 수 없었다. 우리나라 행정수도 세종시를 연상해 봤다. 역시 이곳에서도 다양한 국민성을 느낄 수 있었다. 이곳 푸트라자야는 행정수도임과 동시에 IT 산업의 발전 기틀을 추구해 전 세계적으로 성공적인 도시로 평가 받고 있다. 과연 우리나라 세종시의 현실은 처음 계획대로 진행되고 있는지 궁금했다.