아이패드에 대한 언급은 없었다. 맥 업데이트도 없었다. 신형 맥북 프로 노트북은 아직 공개되지 않았다. 애플 TV는 언급조차 없었다. iOS 10은 어느 정도 관심을 끌었으나 애플은 공개 일자인 9월 13일을 주로 강조했다. 맥OS 시에라도 발표일(9월 20일)을 제외하면 큰 비중을 차지하지 않았다.
일반적으로 제품을 중심으로 진행되고 언제나 "한 가지 더 새로운 것"이 있었던 9월 이벤트는 올해에는 다소 규모가 작게 느껴졌다. 행사 며칠 전 유출된 신제품 관련 세부사항도 그리 도움이 되지는 못했다. 한때 애플의 매력이었던 비밀 유지 능력에 대해서는 더 이상 말하지 말기로 하자.
하지만 중요한 순간도 있었다.
무선 에어팟은 애플이 신형 아이폰에서 오디오 잭을 포기하기로 결정하면서 주목받기 시작했다. 에어팟이 여러 기기에 손쉽게 연결되고 충전되며 기능하는 방식은 거의 마법에 가까워 보였다. 많은 보고서가 에어팟이 블루투스 헤드셋의 문제를 "해결"한다고 설명했다.
눈에 띄는 놀라운 사용자 경험 외에 에어팟 발표에서 가장 중요한 것은 새로운 무선 경험을 만들기 위해서 저전력 칩 W1이 개발됐다는 점이다. 많은 기업들이 기존의 기술에 의존하느라 극복하지 못하는 문제를, 전격적인 기술 발전과 자체 칩 개발로 해결했다는 의미다.
애플이 커스텀 칩을 개발한 것은 처음이다. 6년 전 아이패드를 처음 출시한 후 애플은 iOS 기기용 자체 프로세서 개발에 매진했다. 아이폰 7과 7 플러스에 탑재된 A10 퓨전(Fusion) 프로세서도 있다. A10은 제한적인 성능이 필요한 작업을 할 때 배터리 사용 시간을 아낄 수 있는 에너지 효율 코어 2개와 처리 능력이 더 많이 필요한 작업을 넘겨받는 고성능 코어 2개를 조합했다.
W1과 A10 퓨전 프로세서는 최근 혁신의 부재로 비판받은 애플이 반도체 부문에서의 혁신을 진행하고 있음을 보여준다. 이런 움직임을 모방할 수 있는 기업은 한 손에 꼽을 정도로 적다. 애플이 더욱 능숙해지면 해결할 수 없거나 너무 어려워 보였던 기술적인 문제를 더 많이 잘 해결할 위치에 서게 될 것이다. 그 결과, 에어팟같은 고정 관념을 깨는 기기가 더욱 많이 선보일 것이라고 생각한다.
전에 없이 방대한 새로운 제품 범주가 새로 탄생하지는 않겠지만, 사람들이 오랫동안 불평했던 문제나 이전에는 절대로 불가능하다고 생각했던 것을 해결하는 혁신이 있을 수 있다.
에어팟은 애플이 헤드폰 잭을 없앤다는 결정 이후 자신을 방어하기 위한 전략의 일환이기도 하다. 많은 전문가가 애플이 수백만 개의 오디오 액세서리가 영원히 사용할 것 같던 기술에서 과감하게 탈피했다고 강조했다. 애플의 국제 마케팅 수석 부사장 필 실러는 수요일 이러한 결정에 "용기"가 필요하다고 말했다. 물론 비난의 목소리도 높을 것이다.
애플이 자체 제품에서 보편적으로 사용되는 포트나 기술을 제외한 것은 이번이 처음이 아니다. 여기에는 애플이 직접 개발한 기술도 있다. 파이어와이어(Firewire), SCSI, VGA, DVI, 플로피 디스크, 광학 드라이브 등이 여기에 속한다. 애플은 라이트닝 포트 이전 30핀 아이팟, 아이폰, 아이패드 커넥터, 본래 애플 키보드와 마우스를 연결하기 위해 사용되었던 ADB, 1998년까지 기타 액세서리를 연결하고 가정용/소규모 사무용 네트워킹을 위해 사용되었던 직렬 포트 등의 비전매 특허 포트를 포기한 바 있다. 자체 네트워킹 프로토콜은 말할 것도 없다. 또 새 운영체제와 앱 릴리즈를 위해 등장한 지 얼마 안 된 제품의 지원을 포기하는 경우도 많았다.
실러가 설명한 이유가 다소 강제적으로 들릴 수도 있지만, 에어팟과 유선 이어폰 포기로 미루어 보면 신기술에 대한 애플의 입장을 알 수 있다. 자체 제품이나 플랫폼을 발전시키기로 하면 여기에 방해가 되는 기술을 포기하는 건 일도 아니다.
그 외에도 다른 이점이 있었다. 우선 아이폰 안에 다른 하드웨어를 넣을 수 있는 공간이 생겨 크기나 중량을 희생하지 않고도 더 많은 기능을 넣을 수 있었다. iOS 기기에서 30핀 커넥터를 단계적으로 포기한 것과 같은 이유다.
효과적인 혁신을 방해하는 것으로 보이는 것은 언제든지 쳐낼 의향이 있다는 자세는 애플이 차별화를 꾀하는 또 다른 방법이다. 다른 IT 기업은 고객을 잃을까 우려해 이렇게 과감하게 실행에 옮기지 못한다. 그러나 잡스가 경영하던 초기부터 사용자들의 평가를 두려워하지 않던 정신 덕분에 애플은 IT 세계에서 이론의 여지가 없는 리더가 될 수 있었다.
흥미롭게도 애플이 엄청난 소비자 반발 없이 레거시 기술을 없앨 수 있다는 사실을 증명하고 나면 다른 기업들이 따라가는 경향이 있다. 요즈음 플로피 또는 광학 드라이브가 없는 PC가 얼마나 많은지 알고 있는가? 아직도 물리적인 키보드가 탑재된 휴대전화가 존재하는가?


2세 경영자인 회장이 있다. 그는 곱게 자랐고 한 번도 고생해 본 적이 없다. 최고의 학벌로 미국 유학까지 다녀온 사람이다.
성품이 부드러워 한 번도 화 낸 적이 없는 것을 가보처럼 생각하는 사람이다. 하지만 아무 생각 없이 사는 전형적인 사람이다. 배려란 단어는 그 분 머리 속에 없다.
이런 일이 있었다. 어느 날 밤 열 시에 갑자기 임원들을 소집했다. 중요하게 할 말이 있지만 너무 사장들이 바쁘니까 할 수 없이 그 시간에라도 모이자는 것이다.
비서실장을 통해 연락을 받은 사장단은 불만이 가득했다. 도대체 무슨 일로 모이는 것이냐, 모일 거면 아침 시간에 모이지 왜 잘 시간에 모이느냐, 꼭 가야만 되느냐, 나중에 전화로 얘기를 해 주면 안 되느냐….
하지만 자신의 밥줄을 쥐고 있는 오너의 말을 거스르기는 찝찝해 고객과의 약속, 가족과의 약속 등 중요한 약속을 모두 취소하고 회사로 집합했다. 이렇게 급작스럽게 자는 시간에 집합 당한 사장들의 기분이 좋을 리 없었다. 미리 온 사장들은 삼삼오오 모여 회장의 행태를 조심스럽게 비난했고 무슨 이유 때문에 모이는지에 대해 예측을 했다.
약속 시간이 지났지만 회장은 나타나지 않았다. 무슨 연락을 준 것도 아니다. 아니 자신의 명으로 사장단을 모아 놓고 아무 연락이 없다니…. 답답해진 비서가 전화를 했지만 받지를 않는다. 30분이 넘어가자 성질이 난 몇몇 사장들은 회의장을 나갔다.
충성스런 사장들은 계속해서 자리를 지켰다. 하지만 결국 회장은 나타나지 않았다. 물론 나중에 사과도 없었다. 하지만 사람들은 놀라지 않는다. 이런 행태가 처음이 아니기 때문이다. 그 분은 사장과의 약속 시간을 거의 지킨 적이 없다. 사람들이 자기를 기다리는 것을 당연하게 생각했다. 겉으로는 부드러운 표정을 짓지만 모든 사장들은 그 분 앞에서 모욕감을 느낀다. 지금 그 회사는 굉장한 위기이다.
한국에서 가장 관복이 많은 분인 오명 씨가 하는 얘기를 들은 적이 있다. "저는 출근 길에 상사의 차를 발견했습니다. 저는 상사보다 빨리 출근하기 위해 그 차를 추월했지요. 그런데 바로 뒤따라 올 줄 알았던 상사가 나타나지 않는 겁니다. 한참이 지난 후 나타난 상사에게 저는 왜 지금 나타나느냐고 질문을 했지요. 그랬더니 이런 답변을 하시더군요. '만일 내가 일찍 출근하게 되면 내 비서는 더 일찍 올 것이고, 다른 직원들도 내 눈치를 보느라 다들 출근시간이 빨라질 것 아닙니까, 저는 그 때문에 빙빙 돌다가 지금 온 겁니다.' 그 얘기를 들은 저는 그 뒤로 일찍 출근하는 버릇을 없앴습니다."
아침에 일찍 출근하는 것을 자랑으로 삼는 사장이 많다. 이를 비난할 수는 없는 일이다. 하지만 일찍 출근한다는 것이 다른 사람에게 어떤 영향을 줄까를 생각해 일부러 천천히 출근하는 상사 역시 대단하다. 인간에 대한 배려가 깊은 사람이다. 직급이 올라가고 파워가 세질수록 배려의 중요성은 증대된다.
하지만 현실은 어떠한가? 아무 생각 없이 사는 사람으로 이 세상은 차고 넘친다. 특히 아무 고생 없이 자라고 늘 대접만 받아온 사람에게 배려는 약에 쓰려고 해도 없는 경우가 많다. 위 사례에 나온 회장이 대표 선수이다. 이런 사람들 메모리에는 남이란 단어는 없다.
늘 자신만이 있을 뿐이다. 다른 사람들은 나를 빛내기 위한 조역일 뿐이다. 얘기를 해도 늘 자신에 관한 얘기만을 해야 한다. 용비어천가를 끊임없이 들어야 직성이 풀린다. 조금이라도 다른 사람이 스포트라이트를 받거나 주제에서 자기가 빠지면 섭섭해지고 기분이 언짢아진다.
이것은 일종의 질병이다. 이를 '아스퍼거' 신드롬이라고 부른다. 남을 전혀 이해하지 못하는 일종의 장애를 뜻하는 말이다. 이런 장애를 가진 사람은 자기 세계 속에만 갖혀 산다. 하지만 자폐와는 다르다. 이기적인 사람들은 남의 입장은 알지만 자기 욕심 때문에 이기적인 행동을 한다.
하지만 아스퍼거는 아예 남의 입장을 이해하지 못한다. 상대방이 무슨 생각을 하는지 전혀 생각이 미치지 못하는 것이다. 무소불위의 파워가 센 사람 중에 이런 사람들이 있다. 하지만 쉽게 문제가 되지 않는다. 그런 분한테 누가 감히 시비를 걸겠는가? 속으로 우리 보스는 문제라고 생각하지만 드러내지 않는다.
하지만 가정에서는 다르다. 가정은 직장이 아니기 때문이다. 이런 질병을 가진 사람은 배우자와 문제를 일으킬 수밖에 없다. 자녀하고도 그렇다. 늘 자기만 생각하고 남의 입장을 전혀 고려하지 못하는데 가정에서 어떻게 문제가 생기지 않겠는가?


1904년에 영국 웨일즈에서 일어났던 부흥운동은 20세기 전 세계에 부흥운동의 문을 여는 부흥의 진원지 역할을 했다. 웨일즈에서 일어났던 이 부흥의 불길은 유럽뿐 아니라 1905년에는 웨일즈 선교사들이 많이 나가있던 인도와 호주와 아프리카 부흥운동으로 이어졌다. 1906년에는 미국의 아주사 부흥운동으로 이어졌고, 웨일즈와 인도의 부흥 현장을 다녀온 미국목사 존스톤의 도전으로 평양 대부흥운동으로 이어졌다. 또 평양 대 부흥운동은 중국 만주의 부흥으로 이어진다.
주님의 재림을 앞둔 지금 그처럼 세계적인 부흥운동이 절대적으로 필요한 시기이다. 세계적 부흥운동의 진원지가 되었던 웨일즈의 부흥이 어떻게 일어났는지 소개하고 싶다.
웨일즈는 과거 여러 차례 부흥을 경험했던 곳이었지만 웨일즈 대 부흥 직전 웨일즈의 상황은 비참했다. 자유주의 신학, 다윈의 진화론, 성경의 고등비평이 신학교에 깊이 침투하자 성경에 대한 권위의 상실로 교회는 영적 생명력을 잃어가고 있었고 사람들은 이런 교회에 등을 돌리고 떠나가기 시작했다. 당시만큼 웨일즈가 영적으로 침체되고 하나님과 멀어지고 사람들이 교회를 떠난 시대도 드물었다.
부흥을 위한 기도
많은 교계 지도자들이 "현재 웨일즈에 가장 필요하고 시급한 것은 성령의 특별한 임재를 통한 부흥이다" "강력한 성령의 임재만이 유일한 치유책이다"라고 말하면서 부흥을 사모하는 분위기가 조성되었다.
1, 1903년에 웨일즈에서 케직 사경회가 열려 목회자들 사이에서 각성이 일어났다. 참가한 목사님들이 웨일즈의 부흥을 위해 간절히 기도했다.
2, 1903년에 4명의 웨일즈 청년들이 부흥을 사모하여 6개월동안 매일 밤 기도회를 가졌다. 기도 소식이 전해지자 많은 사람들이 기도에 합류했고 기도의 열기가 강하게 타올라 성령의 임재로 영적 자도자들과 잠자는 영혼들을 깨웠다.
3, 1904년에 26세의 젊은 신학생 이반 로버츠가 성령충만을 체험하고 부흥운동의 주역으로 쓰임받기 시작한다. 그는 12살 때부터 탄광에서 일하면서 몇시간씩 성경을 읽고 기도에 전념했는데 부흥이 일어나기 12년 전부터 웨일즈의 부흥을 사모하며 기도하고 친구들과 부흥에 관해 나누었다. 1904년 봄에 비상한 영적 체험을 했는데 새벽 1시에 잠에서 깨어 4시간 동안 하나님과 대면하여 말하는 체험을 했고, 3-4개월 동안 매일 새벽에 이런 기도체험이 계속되었다. 그는 하나님께서 웨일즈와 세계 여러 나라에 역사하실 것을 알게 되었다.
이런 체험을 하면서 복음을 전하는 사람이 되기 위해 웨일즈 남서부에 있는 뉴캐슬 엠린에 소재한 예비 신학교로 들어간다. 그 근처에서 Seth Joshua 가 인도하는 집회에 참석해 "나를 굴복시켜 주소서, 나를 굴복 시켜 주소서, 나를 굴복 시켜 주소서! " 부르짖다가 13년간 기도하며 사모하던 성령충만을 체험한다.
눈에는 눈물이 흘렀고 웨일즈 전역을 다니면서 구세주에 대해 말하고 싶은 열망으로 가득찼다. 이때 성령께서 어찌나 강하게 임하셨든지 그는 하나님께 이제 그만 손을 거두시라고 간청해야했다고 그는 고백한다. 로버츠는 이 경험 후에 완전히 새로운 삶이 시작된다.
로버츠는 여러 차례 환상을 보는 가운데 그는 활활 타고 있는 지옥불의 모습과 함께 지평선 너머로 무수한 영혼들이 지옥 불을 향해 달려오는 환상을 보았다. 또 세계를 뻗어있는 팔과 그의 손에 100,000의 숫자가 기록된 종이를 보기도 했다. 로버츠는 10만명이 하나님께로 돌아오도록 기도하며 10만명을 구원하는 꿈을 친구들과 나누었다. 10월이 되면서 그는 고향의 모교회인 모라아교회의 젊은이들에 대한 관심으로 점점 불타올랐다. 그는 신학교 교장에게 고향에 돌아가 1주일간 집회하고 돌아오겠다고 허락을 받고 고향교회에 가서 복음을 전했는데 그때 부터 성령님의 강력한 임재가 나타나 회중들이 눈물바다를 이루며 가는 곳마다 수많은 영혼들이 회개하고 하나님께로 돌아왔다.로버츠는 모인 무리들에게 다음의 4가지를 촉구했다.
첫째, 만약 지금까지 고백하지 않은 죄들이 있다면 우리가 성령을 받을 수없다.
둘째, 우리의 삶에 꺼리는 것이 있다면 반드시 제거되어야 한다.
셋째, 성령께 우리 자신을 반드시 복종시켜야 한다. 우리는 그가 우리에게 요구하시는 모든 것을 말하고 실천해야 한다.
넷째, 그리스도에 대한 공개적 고백이 있어야한다.
그의 설교의 주제는 대부분 "오직 성령으로 충만함을 받으라", "예수 이름으로 이제 성령을 보내주소서", "더욱 강하게 임하소서"이었고 , 성령을 보내달라는 기도가 그의 집회의 특징이었다. "예수 그리스도를 위해 지금 성령을 부어주소서, 강하게 부어주소서, 더욱 강하게 부어주소서" 라고 그들은 기도했다.
그가 가는 곳마다 부흥이 그를 따라 다녔다. 악명 높은 죄인들, 술주정군들이 통회의 눈물을 흘리며 기절하듯 땅에 쓰러졌고 원수들이 화해했다.
11월에는 이반 로버츠와 성령께 사로잡힌 몇몇 사역자들을 통해 부흥의 불길이 전 웨일즈로 번지면서 이반 로버츠는 웨일즈의 요한 웨슬리로 불리웠다.
가장 기억에 남을 일들이 남 웨일즈에 있는 탄광마을들에서 일어났다. 부흥의 물결이 탄광 지역에 몰아칠 때 지하 63m 떨어진 갱도에서 80명의 광부들이 마태복음을 읽고 찬송을 부르고 아멘을 웨쳤다. 광부들 사이에 많은 기도회가 열렸고, 광부들의 노동이 질적으로 개선되었다. 낭비벽이 줄어들었고, 술과 개으름과 도박이 줄어들었으며 말을 부릴때 욕설과 발길질이 없어졌다. 로버츠가 분명히 부흥운동의 중심 인물이었지만 조직하고 지배하는 일이 없었고 항상 성령님께 순종했다. 부흥운동이 전 웨일즈로 번지면서 1년 동안 10만명이 주님께로 인도 되었다.
웨일즈 부흥운동의 특징들과 영향
1, 찬양이 부흥운동의 중요한 역할을 했다. 찬양하고 간증하고, 찬양하고 기도하기를 반복하며 거리에서 밤새 찬양을 부르기도했다. 출퇴근 길이 찬양행렬이 되기도 했고 기차 안에서도, 탄광에서도 구원받은 성도들이 찬양으로 하나님을 경배했다.
2, 성령을 보내달라는 간구가 이반 로버츠 집회의 특징이었다. "예수 그리스도를 위해 지금 성령을 보내주소서, 강하게 보내주소서, 훨씬 더 강하게 보내주소서." 집회 때마다 강력한 성령의 임재가 나타났고 성령께 자신을 굴복시키고 순종하라고 강조했다.
3, 놀라운 교회 성장, 도덕성의 향상, 사회 개혁이 강하게 일어났다. 이반 로버츠는 예수 그리스도만 소개했는데 한동안 웨일즈에서 죄인들이 거의 사라질 정도로 도덕성이 향상 되었다. 술집과 도박장이 거의 텅텅 비어 문을 닫았고, 술집에서 술을 주문한 후에 하나님의 임재로 술을 못 마시고 나오거나 술잔을 입으로 가져가던 팔이 마비 되기도 했다. 극장들도 텅텅 비었고, 운동팀들이 해체 되었는데 선수들이 운동에는 관심이 없고 간증하러 다니기를 기뻐했기 때문이었다.술을 안 마시니 가정불화들이 치료되었고, 가정과 직장들이 찬양으로 넘쳐났다.
불신앙으로 가득했던 탄광들에 부흥이 임해 탄광이 기도하고 성경 읽고 찬양하는 장소로 바뀌었고, 석탄을 실어날리는 나귀들이 혼란을 가져왔는데 발로 차고 쌍욕으로 나귀를 부리던 광부들이 변해 나귀를 대하는 언어와 발길길이 없어졌기 때문이었다. 주정뱅이, 사기꾼, 도둑들이 구원받고 변화되니 감옥은 텅텅 비고, 경찰들은 할 일이 없어졌지만 시민들은 할 일 없는 경찰들에게 월급주기를 기뻐했고, 빚들이 자진해서 갚아졌다.
4, 웨일즈의 부흥은 전 세계적 부흥을 촉발 시키는 원동력이 되었다. 부흥의 불길이 온 유럽으로 번져갔고, 웨일즈 출신 선교사들이 나가있던 인도, 호주, 아프리카에서 웨일즈의 부흥을 우리에게도 달라고 기도함으로 인도와 호주와 아프리카에도 부흥이 일어났으며, 미국의 아주사 거리, 한국의 평양, 그리고 중국의 만주의 부흥으로 연결해 일어났다.


쓰레기통 위치를 알려주는 환경미화원 스티커. 아이디엇 제공
색다른 디자인으로 도심의 쓰레기 문제를 해결한 스티커가 화제다. 서울 마포구 지하철 2호선 홍대입구역과 합정역 곳곳에 붙은 환경미화원 스티커가 그것.
23㎝ 크기의 이 스티커는 환경미화원이 손을 뻗어 근처에 쓰레기통이 있는 곳을 알려준다. 방향을 표시하는 화살표와 함께 20m, 30m 등 쓰레기통의 위치가 표시돼 있으며 ‘이 곳은 쓰레기통이 아닙니다. 쓰레기는 쓰레기통에 버려주세요’라는 문구도 새겨져 있다.
이 스티커는 광고회사 아이디엇이 홍대입구역과 합정역 일대 거리의 쓰레기를 줄이기 위해 최근 제작한 것. 마포구청에 따르면 한 해 마포구에 버려지는 쓰레기 1만8000t(톤) 가운데 4분의 1이 이 일대에 집중된다.
이 회사의 조사 결과 사람들이 길에 쓰레기를 버리는 주된 이유는 ‘쓰레기통을 찾지 못해서’였다. 이에 회사는 쓰레기통의 위치를 알려주는 환경미화원 스티커를 제작했다. 마포구청 청소행정과의 허가를 받아 버스정류장, 지하철 입·출구 등 평소 쓰레기가 수북이 쌓여 있던 곳에 지난달 20일 스티커를 붙였다.
그 결과, 열흘 동안 스티커를 붙인 장소에서 쓰레기가 쌓이지 않은 모습이 관찰됐다. 스티커의 안내 문구를 본 사람들이 쓰레기통을 찾아가 쓰레기를 버린 것.
▶물건을 알록달록 화려하게 만들어주는 것만 디자인(design)이라고 생각하는 어린이가 많을 것입니다. 디자인은 물건이나 시설을 아름답게 만들어주면서도 우리의 생활을 편리하고 쾌적하게 만드는 계획과 설계를 말하지요. 환경미화원 스티커가 쓰레기를 길거리에 버리던 사람들의 행동을 바꾸고 주변 환경을 쾌적하게 바꾼 것처럼 말입니다.
디자인은 우리의 삶을 안전하게 만드는 데 도움을 주기도 합니다. 대표적인 것이 어린이들의 안전을 지키는 횡단보도 앞 ‘옐로카펫’입니다. 옐로카펫은 횡단보도 근처의 바닥과 벽면에 눈에 잘 띄는 노란색 특수 스티커를 붙여 운전자들이 횡단보도를 이용하려는 어린이들을 쉽게 발견할 수 있도록 합니다. 어린이의 교통사고 위험을 줄이는 것이지요. 초록우산어린이재단에 따르면 옐로카펫이 있는 횡단보도 주변에서는 운전자들이 속도를 17.5% 줄여 운전하는 것으로 나타났습니다.
범죄 발생을 막아 주민을 보호하는 디자인도 있습니다. 가로등을 설치해 어두운 골목길을 밝히고 칙칙한 담장에 벽화를 그려 밝은 분위기를 만드는 것이지요. 이런 디자인은 실제 범죄 발생률을 20% 낮추는 것으로 알려집니다.


그러나 서병수 전 부산시장의 상영 중지 요청을 거부하고, '다이빙벨'을 상영하면서 영화제는 4년 간 외압과 내홍에 휘말리게 된다. 이 과정에서 당시 부집행위원장이었던 전 위원장은 부산시의 감사 결과로 이용관 이사장과 함께 검찰 고발을 당해 영화제를 떠났다. 20년 넘게 영화제를 지켜온 이들의 불명예스러운 퇴장이었다.
문화예술계 블랙리스트 조사 과정에서 알려진 진실은 다소 충격적이었다. '다이빙벨' 상영으로 부산영화제가 정부에 낙인찍힌 결과, 예산 삭감, 집행부 흔들기 등 대대적인 압박이 이어졌던 것이다.
일련의 사건들을 거치며 똘똘 뭉쳐있던 부산영화제 조직은 해체 직전까지 몰렸고, 다행히 올해 초 이용관 이사장과 전양준 집행위원장이 복귀하면서 정상궤도에 진입했다. 어떠한 갈등 없이 온전히 영화에만 집중할 수 있는 영화제, 영화인들의 보이콧이 풀린 영화제는 지난 몇년 간의 그늘을 떨쳐 버리고 활기찬 에너지를 내뿜었다. 부산을 휩쓸고 사라진 거친 태풍도 이런 영화제의 행보를 막지 못했다.
그럼에도 아시아 최정상 영화제의 위상을 회복해 그 너머를 향하기에는 아직 갈 길이 멀다. 이제 다시 부푼 성장의 꿈을 안고 한 발자국을 뗀 부산영화제, 그 중심에 있는 전양준 집행위원장과 이야기를 나눠봤다. 다음은 전 집행위원장과의 일문일답.
▶ 2016년을 마지막으로 부산국제영화제를 떠났다가 올해 2월 초에 집행위원장으로 위촉돼 복귀했다. 1년을 건너 뛰고 다시 영화제에 돌아온 상황인데, 공백기 동안 외부인의 입장에서 영화제에 대해 어떤 생각을 하고 있었는지 궁금하다.
- 제가 영화제를 최종적으로 떠났던 것이 2016년 12월이다. 야인생활을 하면서 상당히 유익한 시간을 보냈다. 영화제에서 난 오랫동안 유럽·미주 담당 프로그래머로 활동했었고, 부집행위원장으로서 국제 관계를 책임져왔고, 마켓 운영자이기도 했다. 주로 서구와의 업무를 전담했었기 때문에 국내 영화인들과 오랜 시간 동안 친교를 쌓지 못했다. 이 공백기는 국내 지인들을 다시 만날 수 있는 소중한 시간이기도 했다. 지난해에는 영화제 직원들 초청으로 게스트이자 관객 자격으로 영화제를 둘러볼 수 있는 기회가 주어졌다. 늘 안에서 영화제를 기획, 판단하고 여론결과를 수렴해왔던 관점을 바꿔 외부에서 영화제를 볼 수 있는 소중한 기회였다. 제가 다시 영화제에 돌아가야겠다는 판단을 하는 계기가 되기도 했다. 정말 운이 따라서 많은 영화인들의 부름이 있었고, 집행위원장직에 지원해서 결과적으로 위촉이 됐다.
4일 오후 부산 해운대구 영화의 전당에서 '제23회 부산국제영화제(BIFF) 개막식'이 열리고 있다. (사진=황진환 기자/자료사진)
▶ 인터넷 스트리밍 기업 넷플릭스의 등장 등 영화계는 많은 변화를 겪고 있는 시점이다. 실제 넷플릭스 영화가 '영화일 수 있느냐'를 두고 3대 국제영화제로 불리는 칸, 베니스, 베를린 등은 각자 다른 입장을 내놓았다. 급변하는 시장 상황 속에서 부산영화제는 어떤 방향으로 나아가야 할까.
- 중요한 건 두 가지다. 영화제가 상영관이 아닌 온라인 스크린을 중심으로 한 넷플릭스 영화를 상영할 것인지, 그리고 이런 영화 제작에 대해 어떤 태도로 받아들여야 할 것인지. 지금 해외 영화제들에서 이 문제를 어떻게 대처하는지, 어떤 방법론으로 대응하고 있는지를 살펴본다. 내 예측에 부산영화제는 칸영화제와 베니스영화제의 절충 노선을 걷게 되지 않을까 생각한다. 우리는 이미 지난해 넷플릭스 작품들을 일부 수용했기 때문에 칸영화제의 근본주의적인 태도와는 거리가 있다. 그렇다고 해서 지나치게 변화한 환경에 적응하고자 하는 베니스 쪽으로 가기에는 모순과 문제점이 있는 것으로 판단된다.
▶ 메이저 국제영화제들에서 세계적으로 예술성을 인정 받는 감독들의 풀이 적어지고 있는 상황이다. 비록 부산국제영화제는 비경쟁영화제이긴 하지만 한국 영화계에서 이런 감독들이 발굴되지 않는 상황에 대해 어떻게 보고 있나.
- 한 해에 만들어지는 작품 수는 많지만 사실 지금 국제영화제에서 한국 감독들의 성적도 저조한 건 사실이다. 영화계는 물론이고, 영화 정책가들의 분발이 요구되는 시점이라고 생각한다. 이런 이야기를 하면 정말 경제적 어려움을 가진 감독들에게 뺨을 맞을 수도 있겠지만 셀 수 없이 많은 제작펀드 지원 등이 너무 의미없게 자동지급 형태로 쓰여지고 있다. 또 데뷔작으로 국제영화제에서 높게 평가받는 감독이 나오면 바로 다른 길을 제시하는 풍토도 만연하다. 제2의 박찬욱, 이창동 감독을 막는, 그들이 눈에 띄지 않는데는 그런 원인이 있다.
▶ 영화제 개최 기자회견에서 '김동호 전 이사장과 강수연 전 집행위원장과의 관계 회복이 시급하다'는 이야기를 했다. '빠른 시일 내에 영화제에 모시겠다'는 이야기도 했는데 공개적으로 이런 이야기를 전한 이유가 있나.
- 집행위원장 위촉이 된 후, 처음 생각했던 게 올해는 반드시 갈등 치유와 화합의 분위기를 만들자는 거였다. 어쨌든 김동호 전 이사장님은 영화제 초대 집행위원장님이고, 강수연 전 위원장님도 3대 집행위원장이다. 초대와 3대는 없어지고 돌아온 2대와 4대 집행위원장만이 쓰는 영화제의 역사는 안된다고 생각했다. 전통과 질서를 제대로 개선하기 위해서는 이들 모두가 나란히 개막식에 모습을 보이고, 영화제가 문을 닫거나 관객들이 떠난다해도, 마지막까지 영화제를 지키는 전통이 있어야 한다. 이분들을 가능한 빨리 모셔야 하는데 4년 내홍이 깊고, 내부 갈등도 적지 않아서 시간이 좀 걸릴 것 같다.
▶ 이용관 이사장과 전양준 집행위원장 체제가 이제 다시 시작됐다. 두 분은 영화제 초창기 창립 멤버로, 잠시 떠나 있었던 때를 제외하면 20년 넘게 영화제와 동고동락해왔다. 두 분이 그리는 부산영화제의 미래, 그리고 세대 교체에 대한 비전이 궁금하다.
- 부산국제영화제 창설자가 6명인데 현재 저희 두 사람만 남았다. 영화제에 대한 현재와 미래를 그리는 생각은 물어보나마나 같다. 우리가 부산영화제의 튼튼한 현재와 미래를 설계하고 떠나야 된다는 것이다. 진짜 이제 떠날 것을 생각할 나이가 됐다. 우리 못지 않게 영화제에 열정을 가진 사람을 반드시 발굴해서 영화제를 맡겨야 한다는 생각이다. 지난 4년의 내홍에서 부산영화제가 아시아 유일의 메이저 영화제라는 위상을 빼앗긴 것은 아니지만 심하게 흔들림이 온 건 맞다. 영화제를 반대했던 적지 않은 사람들이 4년 동안 영화제를 흔들었다. 이제 우리는 그 위치를 굳건히 하고 실현 가능한 목표를 세워야 한다. 일단 나는 토론토국제영화제와 어깨를 나란히 하는, 세계 최정상 비경쟁영화제로 도약을 해야 한다고 본다. 그러려면 지금의 조직보다는 훨씬 더 체계적이고 숙련된 직원들이 요구될 뿐만 아니라, 외부 전문인력 투입 등 조직 자체가 국제화되어야 하는 과제가 남아 있다.
제23회 부산국제영화제 개막일인 4일 오전 부산 해운대구 영화의 전당을 찾은 한 시민이 기념촬영을 하고 있다. (사진=황진환 기자/자료사진)
▶ 방금 전 이야기처럼 2014년 영화 '다이빙벨' 상영 이후, 무려 4년 동안이나 영화제는 정치적인 이유로 위기를 겪어 왔다. 이 과정에서 영화제의 위상 자체가 상당 부분 무너지기도 했고, 정관 개정 등을 통해 자율성과 독립성을 보장했지만 곧바로 영화제의 부활로 이어지지는 않았다. 현 집행위원장으로서 정치 권력의 힘에 영화제가 휘둘리지 않으려면 어떤 것들이 필요하다고 보는가.
- 부산국제영화제는 영화인과 부산 시민의 것이다. 어쨌든 당시 부산영화제는 '다이빙벨'을 상영했기 때문에 표현의 자유를 잃지는 않았다. 다만 조직이 무너진 것이다. 우리 조직이 당연히 정치인을 당할 수는 없고, 어떤 방비책을 법제화한다 하더라도 불가능하다. 영화제에 축제 분위기가 사라진 건 영화인들의 '보이콧' 문제 때문이었는데 아마 어용 영화인들이 많았다면 분위기가 그렇지 않았을 것이다. 2016년과 지난해에는 중요한 감독들, 배우들 그리고 자의식이 뚜렷한 영화 현장 스태프들, 젊은 프로듀서들이 오지 않았다. 나는 결국 영화인들이 자신들의 영화제와 그 정신을 얼마나 굳게 지켜가느냐가 중요하다고 본다. 그들이 지키면 된다. 실제로 칸영화제도 영화인들이 문을 닫았을 때는 못 열린 적이 있었으니까.
▶ 부산국제영화제하면 '해운대'라는 느낌이 강했는데 처음 영화제가 열렸던 남포동 등 부산 서부 지역에 올해는 유독 관객 참여형 행사가 많더라. 뜨거웠던 영화제 초창기를 기억나게 하는 향수이자 추억으로 작용할 것 같다. 향후 해당 지역 커뮤니티의 활용 방안이 있나.


일자리박람회와 관련한 정보를 모아서 보여드립니다.
대한민국의 일자리 그리고 박람회와 관련한 보도자료를 모아서 알려드립니다.
제목 스마트시티 참여 ‘스마트 기술’들 눈길
스마트시티 국가 시범도시로 선정된 부산과 세종에 설치될 장비와 제품들이 선보인다. 교통사고 예방 기능을 갖춘 스마트횡단보도를 비롯, 수천 대의 폐쇄회로(CC) TV, 블록체인 기술을 활용한 행정기능 등 다양하다.
대통령직속 일자리위원회와 한국일보사 주최로 3월21~23일 서울 강남구 삼성동 코엑스에서 ‘제4차산업혁명과 미래일자리’라는 주제로 열리는 ‘제2회 대한민국 지방정부 일자리정책 박람회’에서는 스마트시티 특별관이 설치된다. 이 자리에는 10여 개 기업이 4차산업혁명의 핵심기술인 AI(인공지능), Block chain, 드론 등을 활용한 최첨단 장비들이 나온다.
눈에 띄는 기술로는 ㈜제브라앤시퀀스(대표 오동근)의 스마트 신호등이다. 신호등에 얼굴을 인식할 수 있는 장치를 설치하여 치매노인이나 아동들이 길을 잃어도 일대 CCTV와 연계하여 실시간 추적할 수 있다. 실제로 이 시스템을 만들게 된 계기는 오 대표가 아이를 키우며 미아 경험과 교통사고 위험을 느꼈기 때문이라고 한다.
서울 강서구 한국공항공사 인근에 설치된 스마트 횡단보도와 신호등.
10년 넘게 연구한 끝에 나온 이 장치는 교통사고 예방효과가 입증돼 국토부 스마트횡단보도 기준작성 평가대상으로 선정되었다. 현재 인천시와 김포국제공항에 설치되었으며 LH 평택 고덕국제신도시 학교주변에도 활용될 예정이다.
㈜이도넵은 수백 수천 대의 CCTV 현황을 동시에 관리하고 통제할 수 있는 서비스를 제공하는 플랫폼을 보여준다. 서로 다른 기종에서 생산되는 데이터를 수집, 분석하여 보여줌으로써 실시간에 의사결정할 수 있도록 도와준다.
장비 제조사별, 장비 모델별, 장비 유형별 CCTV 자산현황을 살펴볼 수 있고, 행정 경계면 기준마다 몇 개의 CCTV가 설치되어 있는지, 현재 정상적으로 가동중인 장비 상태 별 자산현황 등을 살펴 볼 수 있다. 카메라 모델 별 평균 데이터 전송량도 확인할 수 있어 평균보다 더 많은 데이터를 보내거나 더 적게 보내고 있는 카메라를 한번에 찾아 낼 수 있습니다. 향후 인공지능을 통해 스마트시티 통합플랫폼과 연동하면 시설물 관리, 산업용스위치 관리 등과도 연계할 수 있다.
블록체인 업체인 미디움은 스마트시티 조성을 위한 초고속 블록체인 기술을 보유하고 있다. △초고속 블록체인 플랫폼 △스마트 시티를 위한 블록체인 활용방안 △스마트폰 콜드월렛 블로키 등을 선보인다. 현재 블록체인 기술은 도시전체의 정보를 처리해야 하는 속도에서 한계가 있었다.
미디움은 이런 한계를 블록체인 전용 주문형 반도체(ASIC: Application Specific Integrated Circuit)를 통해 속도를 높였다. 미디움은 지난해 말 기존 블록체인의 최고 속도를 훨씬 뛰어넘는 3만의 TPS(Transactions Per Second) 연구결과를 공개했다. 또 4월에는 10만 TPS의 블록체인을 소개할 예정이다. 미디움은 최종적으로 1,000,000TPS를 개발해 기존 금융, 정부, 커머스 등의 IT 시스템을 대체할 수 있는 블록체인 플랫폼을 만들겠다는 계획이다.


월요일 아침 신문기사에서 중학교 A교사가 한 학생이 여러 번에 걸쳐 특정 신체 부위를 자신에게 밀착 시키며 성추행한 것에 당황하여 뺨을 때리며 훈계하자 학생이 잘못을 인정했으나 이 사실을 전해들은 학부모는 중대한 인권 침해이자 아동 학대라며 변호사를 선임해 형사 고소했다는 내용을 보고 충격을 금할 수 없었다. 더욱이 교사에게 아동학대법에 걸리면 교직을 떠나야 한다며 협박을 하고 교내 방송으로 공개사과하고 다른 학교로 떠날 것을 요구했다고 한다. 참담하기 이루 말할 수 없는 내용이다. 그동안 여러 문제들이 교권 침해로 연결 되었지만 새로운 방향에 내용이라 학생인권조례를 살펴보았다.
학생인권조례는 교육과정에서 학생의 인권을 보장하기 위한 조례다.
경기도교육청이 2010년 10월 5일 처음 공포하고 시행했다. 광주광역시가 2011년 10월 5일, 서울특별시 2012년 1월 26일, 전라북도교육청 2013년 7월 12일에 공포해 시행 중이며 경상남도 교육청이 2012년 추진하다가 무산된 적이 있으며 최근 재추진 하고 있다.
학생인권조례는 학교에서 교육을 하는 교사와 대립각을 만들기 위한 것이 아니다.
선무당이 사람 잡는다는 속담처럼 학생인권조례가 학교에서 교사 협박용으로 사용되어지는 경우가 많아지는 것 같다. 학생인권조례는 교육을 하고 배우는 공통점에서 출발을 하도록 해야 한다. 인권이라는 것을 통하여 서로 존중하고 타인을 이해하고 배려하는 기본을 배율 수 있도록 교육해야 할 필요성이 있다.
학생인권조례를 통하여 학생들은 자신들의 권리만을 생각하고 의무라는 것은 생각하지 않는다면 장차 그들이 성장했을 때 과연 이 사회는 무엇을 추구할 수 있을 것인가를 고민해 봐야 한다.
시간이 지나면 과연 누구에게 책임을 물을 것인가?
교내 휴대폰 사용 문제, 수업 중 엎드려 자는 학생을 깨우는 행동, 교사의 훈화 등과 같은 지도 과정에서 인권침해라는 단어가 먼저 나오고, 인권조례라는 것에 맞추어 일괄적으로 이루어지고 있는 것은, 다양성이라는 측면을 강조하는 면에서 볼 때 오히려 다양한 학교 교육을 막는 것이 될 수도 있다. 학교에서 기본적인 생활지도를 포기하고 외부기관에 위탁을 하는 사태가 벌어질 수 있다고 본다. 앞으로는 권리측면을 만들면 반대적으로 의무도 같이 제정해야 한다.
실제로 교권침해 사례도 늘어나고 있다. 경기도 교육청 접수된 사례도 학생인권조례 시행 전인 2010년 130건에서 2016년 500건으로 3배 이상 증가했다. 시행초기라면 관례처럼 이루어지던 것들이 인권침해로 나타날 수 있는 것들이 있어 시간이 갈수록 안정화되고 발전적으로 변할 수 있다고 생각 할 수도 있겠지만 현실은 아니다. 최근 3년간 기초학력 증가비율을 보면 시·도교육청별 중·고등학교 기초학력 미달 비율이 전체 16개 지방자치단체 중 학생인권조례를 시행 중인 서울시가 1위(5.78%), 전북이 2위(4.95%), 경기도가 4위(4.62%), 광주가 7위(3.77%)로 조사됐다.
학생들의 학습지도와 생활지도 어려움이 있다는 것이 통계로 나와 있다. 더욱이 시간이 갈수록 학생들은 지속적인 노력이나 인내가 필요한 부분들은 쉽게 포기하고 가볍게 생각하고 대충하고 시간을 보내는 학생들이 늘어나고 있다는 사실이다. 학교도 교사도 학생지도에 점점 소극적이고 지쳐가는 교사들이 늘어가고 있는 실정이다.


이날 이사회는 배송위원장 사임 및 선출에 관한 건과 소협 재무/회계 발의에 관한 건을 안건으로 진행 되었는데, 김대현 인천 미추홀구 소비자저널 대표(이하 김대표)가 선출됐다.
소협은 출범한지 몇 달이 안되었기 때문에 1차 상품인 유정란을 조합원들에게 배송함에 있어 많은 시행착오와 유정란이 특수생물이라 배송이 지연되는 등 배송전담 팀의 필요에 따라 결정했다.
배송위원장에 선출된 김 대표는 “소협이 출범한지 얼마되지 않았고 또 배송 경험이 전무한 상황에 당연히 어려움이 많이 었습니다. 이제 책임을 맡은 막중한 임무를 부여 받았으니 꼭 책임 배송 시스템을 만들어 내겠습니다. 우리 대표님들이 편안하게 조합원들을 소개할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.”고 강조했다.
한편, 소협은 조합원들에게 매월 정한 날짜에 유정란을 보급하기 위해 CMS를 적용하고 있어서 계획농정(계획 생산, 계획 소비 등)이 실현될 전망이다.


2년 전쯤 호기롭게 ‘독립’을 선언했을 때 모친께서는 한심하다는 듯 제게 이렇게 말씀하셨죠. 독립 자체를 반대한 것은 아니었습니다. 당신도 서른 살이 다 돼가는 자식을 언제까지 데리고 살고 싶지 않다고 하셨으니까요. 문제는 너무나도 순진한 제 독립 ‘대책’이었죠. 알뜰살뜰 모은다고 모았는데, 수중에 쥐고 있던 돈은 200만 원 남짓. 전역한 직후라 아직 수입원은 없었지만 제 계산은 대강 이러했죠. 대학 때 자취하던 언덕배기 원룸이 보증금 100만 원에 월세 30만 원이었으니 지금 가진 돈 200만 원으로 3개월은 버틸 수 있고, 그 3개월 안에 일자리를 구하면 된다고 생각했습니다. 당시에는 월 100만 원 정도의 일자리를 일단 찾아놓은 상태였기 때문에, 독립했을 때를 가정해 이 수입을 전제로 계산기를 두드려보았습니다. 월세, 식비, 교통비, 통신비 등 생존 유지 수준으로 최대한 긴축재정을 적용했을 때 한 달에 남는 돈이 약 10만 원이더군요. 그래서 다달이 이 10만 원을 열심히 모아 조금씩 더 나은 생활을 해보겠노라고 계산내역을 모친께 ‘근거자료’로 보여드렸던 것이죠. 그 결과 제게 돌아온 반응은, 위와 같았습니다. 그래서 다시 생각해보니, 확실히 저 생활이 전도유망할 것 같지는 않더군요. 집주인이 보증금 혹은 월세를 올리거나, 병원비처럼 ‘예상치 못한’ 지출이 생기거나, 혹시 친구를 만나서 술이라도 한잔 마신다면 당장 제 계산은 박살나고 말 테니까요. 그리고 깨달았습니다. 지속가능한 삶을 꾸려나가는 게 이렇게 빡빡한 것이었구나. 왜 꼭 이렇게 살아야 하는 것일까 하는 자괴감 섞인 의문도 들었죠.
최근 내년도 최저임금 결정을 두고 이래저래 반발이 큽니다. 최저임금위원회가 결정한 2019년 최저임금은 시급 8,350원, 소정근로시간을 적용해 월급으로 환산하면 약 174만 원이죠. 기업주와 경영자들은 집단반발하고 있고, 불복종 선언까지 내놓았습니다. 최저임금이 올라서 고용이 줄고 경제가 위축될 거라는 위협적 전망도 흔히 볼 수 있죠. 지난 5월 말 국회가 최저임금 산입범위를 확대해 실제 최저임금을 삭감하는 개악을 강행한 데 이어, 이제는 주휴수당까지 최저임금 산입범위에 포함시키라거나 임금체계 개편, 최저임금 업종별 차등적용과 외국인 적용배제 등 어떻게 해서든 실제 임금액수를 깎기 위한 시도가 이어지고 있습니다.
여기에서 현재 최저임금을 둘러싸고 벌어지는 논란을 일일이 다루지는 않겠습니다. 다만 질문하고 싶은 것은, 과연 저 최저임금이 노동자들에게 지속가능한 삶을 보장하는가 하는 문제입니다. 올해 최저임금위원회가 분석한 ‘비혼 단신근로자 실태생계비’는 2017년 기준 월평균 193만 원이었습니다. 1년 전인 2016년에는 약 175만 원이었죠. 물가가 오르니 2018년, 2019년에는 200만 원을 훌쩍 넘어설 것으로 보입니다. 즉, 이번에 결정한 2019년도 최저임금은 2019년 기준 생계비는커녕 2017년의 생계비에도 미치지 못합니다. 통계청에 따르면 한국 노동자의 절반은 월 240만 원 미만으로 살아가고, 그 중에서도 절반은 150만 원보다도 적은 월급으로 생계를 이어갑니다. 보육도, 교육도, 노후도 최소한의 보조 외엔 각자 알아서 해결해야 하는 이 나라에서, 저 돈 받고 일하면서 결혼하고 집 구하고 애 낳고 잘 키워서 살아보라고요? 앞날은 고사하고 오늘만 사는 것조차 버거운 현실. 우리는 꼭 이렇게 살아야 하는 걸까요?
#2. ‘성장과 분배의 이분법’에 빠진 것: 누가, 어떻게, 무엇을 위해?
먼저 한 가지 짚고 넘어갈 게 있습니다. 우리 사회의 물질적 수준이 아직 구성원들의 인간다운 생활을 보장하기에는 부족한 것일까요? 전혀 아닙니다. 단적인 지표를 한 번 보지요. 삼성, 현대자동차, SK, LG, 롯데 같은 국내 30대 재벌그룹이 축적한 사내유보금이 2017년 말 기준으로 880조 원에 달합니다(재벌사내유보금 환수운동본부, ‘2018년 재벌사내유보금 현황’). 그리고 이 분석에 따르면 30대 재벌 사내유보금 액수의 단 7%인 약 60조 원만 있어도 이 나라 모든 노동자의 최저임금 1만 원을 즉시 달성할 수 있지요. 한편 재벌 사내유보금은 지난 1년간 약 75조 원, 2년 만에 120조 원이 증가했습니다. 최저임금 1만 원 실현에 필요한 금액 60조 원과 비교하면 엄청난 부가 30대 재벌의 수중에 매년 추가로 축적되고 있는 것이죠. 물론 시급 1만 원(월 환산 209만 원)이 곧 인간다운 생활을 보장한다는 것은 아닙니다. 앞서 언급한 실태생계비를 고려하면, 월 200만 원 남짓으로도 저축은 어렵고 다소 빠듯하게 살아야 하기는 하지요. 하지만 분명한 것은 30대 재벌이 축적하는 천문학적인 이윤을 사회적으로 활용할 수 있다면, 최저임금 1만 원은 일도 아닐뿐더러 그보다 훨씬 더 풍요로운 삶이 실현 가능하다는 점입니다.
그러나 자본주의는 모두가 풍요로울 수 있는 이 물질적 가능성을 봉쇄합니다. 그리고 이것은 이른바 ‘분배’의 문제만은 아닙니다. 임금을 더 올리거나 법인세처럼 이윤의 일부를 거둬들여 사회적으로 재분배하는 것은 필요한 일이기는 하지만 문제를 근본적으로 해결하지는 않습니다. 가령 세금을 더 부과하면 자본은 ‘기업 활동이 위축돼 고용을 줄이겠다’는 식으로 위협하죠. 마치 오늘날 ‘최저임금을 올려서 일자리가 줄어들었다’고 주장하는 것처럼 말입니다. 그리고 이는 단순한 위협만은 아닙니다. 이윤을 계속 축적하려면 당장 생산을 줄이기 어렵기에 무작정 고용을 축소할 수는 없겠지만, 일정 수준 이상으로 이윤에 압박을 받는다고 판단할 때 자본은 얼마든지 노동자들을 해고하거나 생산을 축소해 사회 전체를 위기로 내몰 수 있죠. 이는 생산 자체를 자본이 통제하기 때문에 가능한 일입니다. 결국 우리가 새로운 분배의 원리를
실현하기 위해서는 그 분배를 가능하게 하는 생산의 권력을 자본이 아니라 노동자들과 사회 전체가 확보해야 하죠.
사회주의자들은 이를 ‘생산수단의 사적 소유 폐지와 민주적 통제’라고 불렀습니다. 흔히 사적 소유 폐지에 대해 ‘개인 물품들까지 공유하자는 것이냐’하는 오해 혹은 비아냥거림을 접할 수 있는데, 이는 사실이 아닐뿐더러 저 역시도 제 개인 노트북이나 휴대폰, 좋아하는 그룹의 앨범CD를 다른 사람들과 공동으로 사용하고 싶은 생각은 없습니다. 오히려 사회주의자들은 이러한 ‘개인적 소유’를 더 풍족하게 누리기 위해서라도 생산수단에 대한 ‘사적 소유’를 철폐해야 한다고 하죠. 그래야 자본이 배타적으로 점유하던 이윤을 사회구성원들이 함께 누릴 수 있으니까요.
이는 또한 이른바 ‘현실사회주의’에서 나타났던 명령경제와도 다릅니다. 설령 생산수단의 사적 소유는 사라졌다 해도, 노동자들이 민주적 과정을 통해 생산을 사회적으로 통제할 권한은 여전히 없었죠. 그 자리를 거대한 국가기구와 관료층이 차지했고, 노동자들은 자신들의 의사와 관계없이 국가 관료와 소수 경영진의 지시에 따라 특정 생산량을 맞출 것을 강요당해야 했습니다. 사회구성원의 필요를 충족할 생필품 생산은 부족했고, ‘노동자계급의 자기해방’이라는 사회주의의 핵심 가치는 사라진 채 정치, 경제, 사회, 문화 등 모든 생활은 노동자들과 유리된 권력의 통제 하에 놓였죠. 이에 따라 분배 역시 민주적 결정이 아니라 권위주의적 명령에 의해 이뤄질 수밖에 없었습니다.
생산수단을 사회적으로 소유하고 노동자들이 집단적으로 통제하는 사회주의 사회는 더 이상 개별 기업의 이윤을 극대화하기 위해 생산하지 않습니다. 대신 사회구성원들의 필요를 충족시키기 위한 생산을 계획하지요. 그렇다면 사회구성원들의 필요는 어떻게 판단할까요? 생산의 주체이자 소비의 당사자이기도 한 노동자들이 민주적 절차에 따라 스스로 결정하게 됩니다. 과거 1917년 러시아혁명에서 나타났던 노동자평의회(소비에트)가 그 대표적인 맹아적 기관이라고 할 수 있습니다. 작업장별로 만들어진 평의회는 지역 평의회를 조직하고, 나아가 전국 평의회를 구성하죠. 작업장의 노동자들은 평의회 의원을 선출하고, 얼마든지 소환할 권리를 가지며 대표자들은 노동자들의 평균소득을 받는 것 외에 어떤 특권도 주어지지 않습니다. 물론 사회주의 사회가 된다고 해서 저절로 젖과 꿀이 흐르는 지상낙원이 펼쳐지지는 않을 겁니다. 모르긴 몰라도 평의회에서 노동자들은 생산에 있어 어떤 사회적 가치와 필요를 우선시할 것인가를 두고 치열하게 논쟁하고 토론하면서 좌충우돌하게 되겠지요. 그러나 생산자이자 소비자인 노동자들이 직접 자신들의 풍요를 어떻게 만들고 나눌지를 결정함으로써, 적어도 지금처럼 한편에서는 어떤 사회적 기여도 없이 그저 축적을 위한 축적에 사회적 부가 낭비되는 반면 다른 한편에서는 하루의 삶조차 버텨내기 어려운 사람들이 늘어나는 비합리를 막을 수 있을 겁니다.
#3. n빵하면 사회주의다?
사회주의적 생산은 이렇듯 사회구성원들의 필요를 근거로 하기 때문에 그 자체로 분배와 직결돼 있습니다. 조금 전에는 평의회에서 노동자들이 사회적 필요와 그에 따른 분배방법을 결정하게 될 것이라고 했는데요. 이는 결국 노동자 자신에겐 스스로의 노동에 대해 어떤 보상원리를 만들 것인지의 문제이기도 합니다. 물론 지금 당장 새로운 사회의 구체적인 모습들을 세세하게 모델화하는 것은 가능하지 않을 겁니다. 그것은 집단적인 의사결정과 여러 시행착오를 거쳐 만들어지고 변화할 테니까요. 다만 추상적으로나마 스케치해볼 수는 있을 겁니다.
일단, 사회 전체적으로 생산한 부(富)에서 소비로 분배하지 않고 공제해야(혹은 남겨두어야) 할 몫이 있겠지요. 노동하기 어려운 상황에 있는 사람들에게도 인간다운 삶은 보장해야 마땅하니까요. 또한 미래를 위한 연구개발이나 (환경과 조화를 이룰 수 있는 방식의) 생산 확대를 위해 필요한 몫이 있을 수 있고, 만일을 대비한 여유분도 남겨두어야겠지요. 게다가 공공부문의 확충을 위해 필요한 투자도 있을 겁니다. 앞서 최저임금 얘기를 하면서(그리고 제 처지에 대해서도 푸념하면서) 현재 임금으로는 생계비도 충당하기 빠듯한 현실을 보았는데요. 당장 생존과 기초적인 생활에 필수적인 지출만 해도 부담이 상당하죠. 사회주의자들은 주거, 교통, 통신, 보육, 교육, 의료 등 현대생활에서 인간다운 삶을 위해 필요한 공공성을 띤 재화와 서비스를 사회의 책임 하에 제공할 것을 주장합니다. 이를 통해 자본주의에서라면 개별적으로 지출해야 했을 비용을 절감할 수 있죠.
이렇게 공제한 뒤 남은 몫은 어떤 원리에 따라 배분하게 될까요? 대개 ‘자본주의는 기회의 평등, 사회주의는 결과의 평등’이라고들 말하는데요. 제 생각에는 양자 모두 사실과 다른 것 같습니다. 여러분은 이 자본주의 사회에서 이재용 부회장과 평등한 기회를 누리고 계신가요? 입사한 지 10년 만에 임원 자리에 앉고, 온갖 경영수업을 받고, 증여와 상속으로 손끝 하나 까딱 않고 회사 지배권을 물려받는 재벌이나 기업주 일가와 정말 같은 기회를 보장받고 있다고 생각하십니까?


고경환 목사는 1977년 3월, 14살 때 부모님과 함께 파라과이로 이민을 떠났다. 고국에서 가진 것을 다 팔아 비행기 표를 샀고 빈손으로 출발하는 이민자의 삶이 시작됐다. 고 목사는 방학 때 아버지를 따라 여러 지방을 돌아다니며 옷을 팔았다. 한국 사람이 운영하는 가게에서 제품을 가져다가 집집마다 찾아다니며 옷을 보여주고 사겠다고 하면 파는 식이었다. 수도에서 버스타고 1시간 갈 때도 있고, 멀리가면 5시간을 이동하기도 했다. 도로 사정은 그렇게 좋지 않았다. 메인 2차선만 아스팔트고 나머지는 흙길이었다. 그는 “장사를 하다가 피곤해지면, 흙으로 지은 시골 여관에서 나무로 대충 만든 침대에서 잠을 자고 그 다음날 일찍 일어나 옷 팔러 다니는 이민자의 삶을 시작했다고 회상했다.
파라과이 이민생활이 힘들지 않았냐는 기자의 질문에 그는 “내가 왜 옷 장사를 하나, 왜 이렇게 힘드나 이런 생각을 해 본 적이 없던 것 같다. 어렸을 때는 그것이 고생이라고 생각하지 않았다.”고 답변했다. ‘희망이 시련을 이겨내는 가장 큰 힘’이라고 강조하는 고 목사에게 ‘금수저, 흙수저, 헬조선’이라고 불리는 시대를 살아가는 젊은이들이 어떻게 희망을 가지고 살아갈 수 있을지에 대해서도 질문했다. 그의 대답은 ‘삶의 의미 자체에 집중하라’는 것이었다.
“좀 힘들고 먹을 것이 없는 환경에 태어났어도 주어진 삶을 최선을 다해 살면, 그것 자체가 의미 있는 것이고, 기쁨이고, 보람이다. 상대와 비교해서 가진 것이 없다고 생각한다면 나중에 상황이 나아져도 나 보다 더 나은 사람과 또 비교하면서 스스로 기쁨이 없도록 만들게 된다. 비교는 끝이 없다.”
▲ 경기도 고양시 덕양구에 위치한 순복음원당교회. 2016년 10월 9일 파주 운정 기도원 및 수련원 봉헌예배를 드린다
20살 때 시작한 목회인생
고경환 목사는 이민 후 한인들이 교회를 중심으로 살아가는 것을 보고 교회에 나가기 시작했다. 이때까지만 해도 그는 그냥 형식적으로 교회를 다녔다. 그러다가 순복음교회의 예배에 참석하며 구원의 은혜를 경험하고, 성령세례를 받았다. 그러면서 자연스럽게 ‘주님을 위한 삶을 살겠다’ 다짐하게 됐고, 만 18세의 나이에 신학교에 들어갔다. 고 목사는 “내가 82년도에 고등학교 졸업, 83년도에 신학교를 졸업했다고 하면 사람들이 이해를 못한다”고 말하며, 신학교에 대한 스토리를 공개했다. 당시 고 목사가 다니던 신학교는 미국인 선교사가 세운 학교로, 조건이 까다롭거나 따로 규정된 것이 없어 성령세례를 받으면 입학할 수가 있었다고 한다. 그렇게 그는 오전에는 고등학교, 오후에는 신학교를 병행하며 다녔다.
신학교를 갓 졸업하고 20살이었던 그는 1983년에 파라과이에서 비행기를 여섯 시간 타고 에콰도르의 ‘과야킬’로 교회개척을 위해 떠났다. 특별한 직분을 가졌기 때문이 아니라 그에게 있었던 ‘교회가 없는 곳에 교회를 세우고 싶다’는 마음과 열정 때문이었다.
“에콰도르에서 교회가 자립하기까지 6개월이 걸렸는데, 이때는 먹을 게 없어서 물만 먹고 4일을 지낸 적도 있어요.” ‘언제가 가장 힘들었냐’는 질문에 고 목사가 대답했다. 그러면서 관련 일화를 조금 더 들려주었다. 만 20세의 나이에 놀러온 게 아니니까, 구름 떼처럼 많은 사람을 보내주시진 않아도 하나님 안에서 확신을 받고 왔으니 4명은 보내주시지 않을까 하는 마음으로 시장에 가서 스펀지 방석 4개를 샀다고 했다. 개척 후 처음으로 온 성도는 할머니 한 분이었다. 성도가 할머니 한 분이었지만 너무도 귀해 보였다고 한다. 고 목사의 영혼을 사랑하는 마음은 그때부터 싹트기 시작했다. 자립은 어려웠지만 교회를 세우겠다는 마음으로 에콰도르에 왔다는 것에 후회는 없었다고 말했다. 그는 “나는 주님께서 확신을 주셔서 왔는데 이곳에 교회가 세워지지 않는다면 그냥 저를 하나님 나라로 데려가주셔도 좋겠습니다”고 기도하면서 어려움을 호소한 적은 있다고 고백했다. 고 목사가 에콰도르에서 개척한 교회는 현재 과야킬에서는 유일한 교회로 남아, 에콰도르 지역과 나라를 위한 복음의 전초기지로 사용되고 있다.
▲ 파주에 위치한 운정기도원(사진 순복음원당교회 제공)
‘목자의 마음’으로 양을 돌본다는 것
고 목사는 여의도순복음교회와 미국 베데스다순복음교회에서 시무했고, 1999년부터 현재까지 순복음원당교회 담임목사를 맡고 있다. 그는 순복음원당교회를 담임하며, 문화강좌개설 등으로 지역주민과 함께하는 열린 목회와 다음세대의 양육이라는 비전을 갖고 달려왔다.
고 목사가 부임했을 당시 순복음원당교회는 분양받은 상가 건물의 4개 층에서 운영됐다. 하지만 교회 건축의 꿈을 가지고 토지를 마련해 2002년에 본관 건물을 건축하게 되었다. 그 이후에는 근처에 있는 다른 빌딩 2층과 원래 예배 장소로 사용했던 상가의 2개 층을 추가로 구입하여 교육관, 교구실, 교회학교 사무실 등으로 활용하며 교회영역을 확장했다. 경기도 파주 운정신도시에 마련된 부지에는 성도들의 신앙 성장 및 성숙, 교회의 연합을 위한 기도원 및 수련원이 4,050평 대지 위에 지어졌다. 교회는 모든 은행 대출금을 다 갚았기에 2016년 10월 9일에 파주 운정 기도원 및 수련원 봉헌예배를 드릴 준비를 하고 있다.
고 목사는 “교회의 확장이나 부흥에 대해서 묻는다면 내게 특별한 점이 있다거나 특별한 비결이 있지 않다”고 말했다. 그리고 “사실은 나 또한 궁금한 부분이라 할 말이 없다”고 했다. 그는 “다만, 교회건축을 하는 과정에서 성도들에게 부담을 주지 않고 함께 기도하는 것에 집중했다. 교회 경비를 최대한 줄이고, 규모에 맞게 필요에 따라 재정이 배분되도록 했고, 욕심을 내지 않았다.”고 답변했다. 고 목사는 “사실 당시 상황이 교회 짓는 것이 매우 어려웠을 뿐만 아니라, 근처에 여의도순복음교회 지성전이 자동차로 5분 거리이기 때문에 교회가 부흥할 수 있을 것이라고는 생각하지 못했다”고 밝혔다.
▲ 고경환 목사에게 있어서 ‘목회 마인드’는 양들에게 부담을 주지 않는 것이라고 한다. 그는 “대접받는 것이 중요한 게 아니라 교회를 잘 돌보고 성장하도록 하는 것이 중요하다”고 강조했다(사진 순복음원당교회 제공).
교회를 담임하면서 가장 보람 있는 것이 무엇이냐고 묻자, 그는 “교회와 기도원을 지은 것과 성도들, 장로들과 부딪히는 것 없이 잘 지내온 것”이라고 답했다. 당회원들과 큰 마찰 없이 평탄하게 목회해 온 것 자체가 그에게는 가장 큰 보람이자 감사다. 그는 자신이 순복음원당교회를 맡게 된 것이 ‘하나님이 주신 복’이라고 표현했다. 그러면서 “이런 마음을 가지고 있다 보니, 사랑하는 성도들에게 말씀과 삶의 이야기를 어떻게 잘 연결해서 전달해 줄까를 늘 고민한다”고 했다, 또 “일주일에 한 번 교회 나오는 분들이 많은데, 남의 이야기가 아니라 나의 이야기로 듣고 느껴야 하지 않겠느냐는 마음으로 설교를 준비하게 된다”고 덧붙였다.
▲ 찬양하는 청년들(사진 순복음원당교회 제공)
다음세대에 대한 마음
순복음원당교회의 비전은 다음세대를 잘 키우는 것이다. 고 목사는 부모세대가 가진 인생의 경험, 지혜, 신앙의 유산을 자라나는 세대에게 흘려보내야 한다고 강조했다. 그는 “요즘은 아이를 많이 낳지 않는 추세이지만 아이들을 잘 키워야 비전이 있다고 생각한다”며, “당회와 교회에서도 좋은 학교를 세우자는 비전을 실현하기로 했다”고 밝혔다. 고 목사는 지역사회 아이들과 교회 아이들이 잘 성장할 수 있도록 프로그램을 마련하고 도움으로써, 복음이 필요한 이에게 복음이 전해질 수 있도록 하는 것이 교회가 해야 할 역할이라고 보았다.
그렇다면 믿음을 지키려는 다음세대에게 중요한 것, 꼭 필요한 것은 무엇일까? 그는 이렇게 대답했다. “우리 자녀들을 보니까 교회 안에서의 활동과 학교 안에서의 생활이 너무 중요하다는 걸 알게 됐다. 또, 미디어의 영향력보다는 교육현장의 영향력이 더 강하다는 것을 알게 됐다. 교회에서 애들을 만날 수 있는 시간은 한정되어 있고, 교회 교사들도 마찬가지다. 일반 학교는 지식만 가르치면 끝난다. 학교에서 좋은 선생님들을 통해 인생의 목적과 삶의 중요한 것들을 배우는 게 좋지 않겠나 하는 생각이 든다. 기독교 정신이 있는 학교라면, 교사들의 사랑 속에서 큰다면, 아이들이 좀 더 잘 자라나지 않을까”
기독교정신이 녹아든 학교 설립은 그의 다음 세대를 위한 비전으로 자라가고 있다. 고 목사는 수원의 기독중앙초등학교, 대전의 새로남초등학교에 이어 새로운 기독교 명문학교를 꿈꾸고 있다.
▲ 다니엘기도성회에 참석한 성도들(사진 순복음원당교회 제공)
하나님이 내게 주신 DNA는 “긍휼의 마음”
자신에게 “특별한 것이 없다”고 말했던 고 목사에게 추가로 질문한 것은 ‘하나님이 주신 특별한 DNA가 있다면 무엇이라고 생각하냐’는 것이었다. 30초 정도 고민한 뒤 그가 입을 열었다.
“우리 성도들을 긍휼히 여기는 마음을 많이 가지고, 부담을 주지 않으려고 하는 편이다. 성도들은 일주일 동안 일터에서 많은 어려움을 겪으며 산다. 그것만도 힘든데 교회에서 이것저것 헌신하라고 강요하는 것보다는 충분히 은혜를 받고 회복하며 돌아갈 수 있도록 한다. 지금까지 목회는 계산으로 하는 게 아니라 성도를 긍휼히 여기는 마음으로 해야 한다는 것을 깨달았다. 이것이 성도들의 마음에 감동이 되지 않았나 생각한다. 영적인 각성에 대해서도 분명히 얘기를 하지만, 성도들을 품어주는 마음으로 은혜 받을 수 있도록 하는 게 기본적인 바탕이다.”


지난 2011년 빈곤에 허덕이다 세상을 떠난 한 예술인의 안타까운 죽음 이후 예술인복지법이 만들어졌다. 예술인의 직업적 지위와 권리를 법으로 보호하고, 예술인 복지 지원을 통해 창작활동을 증진하는 것이 제정 목적이다. 복지법의 일환으로 정부는 예술인 고용보험과 예술인 복지금고 등을 도입하거나 추진 중이다.
그러나 법 시행 7년이 지난 지금도 여전히 지역 예술계의 실상은 그리 긍정적이지 않다. 현장에 나가보면 예술을 업으로 하는 이들은 여전히 배고프다며 삶은 크게 나아지지 않았다고 말한다. 특히 지자체의 경우 예술인 복지에 대한 정책이 미미하고 예산도 많지 않다. 정부의 예술인 복지 정책 방향과 경남의 현황, 과제 등에 대해 짚어본다.
지난 3월 창원시 의창구 팔룡동 제3아파트 공장 내 문화대장간 풀무에 개소한 경남 예술인지원센터./경남신문DB/
◆정부의 정책 방향
예술인복지법은 지난 2011년 11월 제정돼 2012년 11월부터 시행 중이다. ‘예술’을 직업으로 인식하고 복지법을 마련했다는 것에 의의가 있다. 국가가 예술에 대한 사회공공재적 가치를 인정하고 주체인 예술인들의 사회경제적 지위 향상과 복지 증진을 법적, 제도적으로 보장한다는 것을 의미한다. 이 법은 국가와 지방자치단체에 대해 예술인 복지증진에 관한 시책 수립·시행에 대한 의무를 부여하고, 복지에 대한 예산지원 근거를 마련해 나가고 있다.
정부는 2012년 공공기관인 한국예술인복지재단을 설립해 예술인의 사회보장 확대와 직업안정·고용창출 지원 등 다양한 복지사업을 수행하고 있다. 예술인복지법 제정과 한국예술인복지재단 설립으로 예술인 복지가 정책으로 제도화됐지만 아직 갈 길이 멀다. 실효성과 접근성에 한계가 있다는 지적이 나온다. 이에 정부는 지난 5월 16일 ‘사람이 있는 문화, 예술이 있는 삶’이라는 새 예술정책 비전을 내놓았다. 예술인의 삶을 기본으로 살펴보고, 그로부터 정책이 새롭게 출발할 수 있도록 하자는 것이 기본 취지이다. 예술인 복지정책의 핵심은 구휼이 아니라 예술인들의 지위와 그 예술을 업으로 정상적인 삶이 보장돼 인간다운 생활과 문화예술의 가치를 정상화시킨다는 인식 전환을 전제로 예술인 복지정책 전반을 재편하려는 시도로 평가된다.
그러나 수도권 중심의 정책부터 뜯어고쳐야 한다는 목소리가 크다. 지역문화진흥법 시행과 함께 문화 분권에 대한 요구가 강화되지만 지역 예술인의 복지는 여전히 사각지대다. 현재 예술인활동증명을 완료한 예술인의 4분의 3이 수도권에 거주하고 있다. 한국예술인복지재단 사업비 250억원 가운데 창작지원금지원 120억원의 76%가 서울과 경기지역에 집중돼 있고 예술인 파견지원 사업 77억원도 서울·경기에 81%가 배정돼 있다. 지역예술인 소외는 곧 활동 실적이나 수입과 연계되므로 예술인 활동이 수도권에 밀집되는 구조가 반복되는 결과를 낳는다.
◆다른 지자체 사례 소개
부산광역시는 국내 지자체 가운데 비교적 예술인 복지에 선진적으로 대응하는 지역으로 손꼽힌다. 부산시는 2013년 10월 ‘부산광역시 예술인복지 증진에 관한 조례’를 제정하고 지난해 ‘부산예술인복지지원센터’를 개소했다. 전국 최초로 지역센터를 설립한 부산시는 시비 10억원을 확보해 예술인 복지사업 추진을 위한 거점 공간화와 통합서비스를 제공하고 있다. 빈집을 예술 공간으로 활용해 창작 환경을 개선하는 ‘반딧불이 창작공간 사업’과 예술인과 기업의 협업을 통해 지역 예술인의 일자리를 창출하는 ‘예술인 일자리 박람회’ 개최, 예술인 일자리 파견지원사업 등에 주력하고 있다. 또 감정 소모가 많은 예술인을 위한 심리 상담 프로그램인 ‘휴-안심 프로그램’도 운영하고 있다.
황해순 전 부산문화재단 예술진흥본부장은 “지역 예술인들의 안정적이고 지속가능한 창작환경 조성을 위해 기초적인 사회 안전망을 강화하고, 맞춤형 복지 서비스를 만들어 건강한 지역문화예술 생태계를 구축해 나갈 예정이다”고 말했다.
전라북도는 2016년 여름께 예술인복지 필요성을 인지하고 9월에 ‘전라북도 예술인복지증진에 관한 조례’를 만들었다. 조례는 5개년 단위의 증진계획을 수립하고 예술인의 사회적 권리보장, 창작여건 개선이 중심이다. 정책 가운데 ‘예술인 특례보증 지원사업’이 눈에 띈다. 예술인활동증명 발급자 가운데 창작자와 실연자 또는 사업자등록증을 발급받은 지 3개월이 경과된 예술인이 지원 대상으로 작업실 임대료, 공연준비금 등 창작활동 관련 비용 대출을 보증해주는 제도다. 2017년 2건(3500만원), 2018년 3건(7000만원)으로 실적은 미미하지만 보완 후 사업을 확대할 방침이다.
지난달 22일 경남발전연구원에서 열린 ‘예술인 복지 증진, 어떻게 할 것인가?’ 정책세미나에서 참석자들이 토론을 하고 있다.
◆경남의 현주소
경남에는 관련 정책이나 예산이 거의 없어 지역 예술인들에게 다른 지자체 복지정책은 부럽기만 하다. 모든 정책의 근간이 되는 실태조사부터 한참 뒤처져 있다. 2012년 경남문화재단이 시행한 ‘경남 문화예술인 실태조사’가 가장 최근에 나온 자료다. 6년 전 자료를 살펴보면 문화예술인은 경제적 보상에 대해 48.5%가 ‘매우 낮다’, ‘다소 낮다’가 36.9%로 85%가 부족하다고 답했다. 전 분야 표본의 개인별 월평균 소득은 186.4만원으로 100만원 이하가 17.7%, 없음이 16.5%로 조사됐다. 경남 예술인들이 경제적, 사회적 인식이 낮다고 인식하고 있다는 것을 알 수 있다.
지난 8월 22일 경남문화예술진흥원이 주최한 예술인 복지 증진, 어떻게 할 것인가?’ 정책세미나 참석자들도 정책을 수립하려면 조사가 우선돼야 한다고 문제점을 지적했다. 황해순 전 부산문화재단 예술진흥본부장은 “부산시는 2015년 조례로 지정해 3년마다 한 번씩 조사하는데 경남은 2012년 이후 조사가 이뤄지지 않아 놀랐다”며 “경남은 특히 도농간 격차가 큰 지역이어서 면밀하고 촘촘한 조사는 필수적이다”고 말했다.
경남이 시행한 대표적 예술인 복지정책은 지난 3월 문을 연 ‘예술인지원센터’ 설립이다. 도내 문화예술단체와 예술인들의 각종 민원 상담과 보조금 업무 지원을 위해 개소한 이곳은 창원시 팔룡동 제3아파트 공장 내 문화대장간 풀무에 위치해 있다. 지난해 11월 경남문화예술진흥원의 청사 합천 이전에 따른 불편을 해소하고 소통 확대를 위해 전담인력을 배치했다. 그러나 e-나라도움(국고 보조금 통합관리시스템)과 NCAS(국가문화예술지원시스템) 상담업무, 각종 사업과 예술인들의 민원을 담당하는 데 그치고 있다. 경남문화예술진흥원 관계자는 “올해 3월부터 8월까지 전화와 방문을 포함해 4800여건의 업무를 진행했다”며 “사실상 올해는 자체적으로 전담인력 두 명의 인건비 정도만 예산 편성해 운영하고 있고 경남도에서 관련사업에 대한 내년도 예산을 확보 중인 것으로 알고 있다”고 답했다.
◆과제와 전망
지자체의 문화예술인 복지증진 역할에 대한 법적 토대는 마련됐다. 그러나 경남엔 관련 조례조차 없는 실정이다. 지역 예술계에서는 낙후된 문화예술 복지정책에 변화가 절실하다고 말한다. 올해 경남도가 발표한 새로운 경남 4개년 계획 문화예술정책을 보면 ‘문화기본권 보장’이 포함돼 있다. 대표적인 정책으로 저금리 예술 활동 자금대출 지원사업인 ‘그라민 금고’가 있다. 이 밖에도 장착공간 지원 조례 제정과 예술인복지센터 설립, 예술인임대주택과 예술인 마을 등이 들어 있다.
예술인 A씨는 “예술인증명을 완료한 지 꽤 됐지만 혜택은 딱히 없다”며 “생색내기용이 아닌 현장에서 체감할 수 있는 제도가 만들어졌으면 좋겠다”고 말했다. 예술인 B씨는 “다른 지자체에서 성공한 정책을 무작정 따라하기보다는 예술인이 자생력을 갖고 성장해 새로운 예술인이 유입되는 선순환 구조가 이뤄질 수 있도록 정책적 고민이 필요한 시점이다”는 의견을 내놓았다.


이번 조사에 의하면, 직원수 250명 이상 기업에 속한 국내 IT 의사결정권자 (ITDM)의 38%가 지난 2년간 85%의 조직이 침해 사고를 겪었음에도 불구하고 그들의 사이버 보안 태세에 확신을 갖고 있는 것으로 나타났다. 또한 78%는 경쟁사보다 사이버 보안을 더 잘하고 있다고 답변했으며, 단 8%만이 뒤쳐져 있다고 답변했다. 이번 조사 결과는 사이버 공격 방어에서 안일한 태도의 위험성과 사이버보안 베스트 프랙티스 및 기본 원칙을 지키는 것이 얼마나 중요한지 다시 한번 강조하고 있다.
◇분명한 우려에도 불구하고 안일한 태도
응답자들은 지난 2년간 겪은 침해 사고의 24%가 소셜 엔지니어링, 랜섬웨어, 이메일 피싱의 결과라고 보았다. 한국 기업의 53%는 내년에 IT 보안에 대한 직원 교육 프로그램을 계획하고 있었으며, 이는 침해 사고가 공격자들의 악의성만큼이나 직원들의 부주의함이나 무지로 인해 발생된다는 인식이 커지고 있다는 것을 잘 보여준다.
조직의 또 다른 관심사는 네트워크에 대한 액세스를 보호하는 것이었다. 국내 IT 의사결정권자의 약 1/4(28%)이 네트워크 액세스가 가능한 모든 장치를 완벽하게 파악 및 제어할 수 있다고 답변했다. 또한, IT 의사결정권자의 30%가 네트워크에 자주 액세스하는 써드 파티의 모든 액세스 수준을 완벽하게 파악할 수 있다고 답변했으며, 32%가 모든 직원을 완벽하게 파악 및 제어할 수 있다고 답변했다.
이같은 결과는 네트워크 가시성에 대한 확신이 부족하다는 점을 잘 보여주며, 조직에서 이를 중요한 관심사로 다뤄야 한다는 점을 시사하고 있다. 그러나 내년에 네트워크 분할(network segmentation)과 같은 기본적인 보안 조치를 계획하고 있는 한국 기업들은 23%에 불과했다. 네트워크 분할을 하지 않으면 네트워크에 침입하는 멀웨어가 빠르게 확산될 수 있다.
◇보안인식 강화를 위한 직원 교육
침해 사고 41%에 대해 한국의 임원진들은 특정 개인에 의한 사고(16%)이든 부서에 의한 사고(25%)이든, IT 부서의 책임으로 여겼다. IT 부서 이외의 직원들이 보안의 가장 취약한 링크로 인식되고 있다 해도, 침해 사고의 20%만 이들의 책임으로 여겨졌다. 그러나 더이상 IT 부서가 홀로 보안 사고에 대한 책임을 질 수는 없다. BYOD 및 IoT, 클라우드 기반 애플리케이션 사용, 섀도우 IT(shadow IT) 등 변화하는 비즈니스 환경은 보안에 대한 책임을 보다 다양한 조직 및 직원에게까지 확대시키고 있다.
◇균형 잡힌 사이버 보안 투자 우선 순위가 중요
2017년, 국내 IT 의사결정권자들의 투자 우선순위는 34%가 새로운 보안 솔루션 및 서비스, 30%가 보안 정책 및 프로세스 구현, 25%가 보안 솔루션 업그레이드, 8%가 직원 교육, 2%가 감사 및 평가로 나타났다.
기업들은 지속적인 기술 투자를 통해 포괄적인 보안 솔루션을 구축하여 악의적인 공격에 대응하고 있다. 업그레이드된 새로운 보안 솔루션에 대한 투자는 2018년에도 지속될 것이나, 한국 응답자의 37%는 직원 교육에 대한 투자가 3대 투자 우선 순위 중 하나가 될 것이라고 답변했다.


최근 2년간 과도한 최저임금 인상이 기업과 노동시장 부담을 키우는 등 국민경제에 전방위적 압박 요인으로 작용하고 있다는 주장이 나왔다.
사용자단체인 한국경영자총협회는 1일 ‘최근 급격한 최저임금 인상의 국민경제적 부담현황 보고서’에서 최저임금이 작년 16.4%, 올해 10.9% 인상되면서 기업 인건비가 오르며 투자, 생산, 고용 등 국내 실물경제에 부정적 영향을 미쳤다고 밝혔다.
경총은 최저임금의 나비효과적 인건비 상승에 따라 실물경제 부담이 가중되고 있다고 주장했다. 기본급이 올라가면서 상여금, 직책수당, 시간외 근로수당 등도 동반상승하게 돼, 결국 최종 연봉 수준 또한 증가했다는 것. 이 때문에 기업들의 부담이 가중돼 투자, 생산, 고용 등 국내 실물경제에 부정적 영향을 미친다는 분석이다.


탈세를 했거나 탈세 혐의로 국민의 공분을 사고 있는 이탈리아 유명인들. 1.국민여배우 오르넬라 무티. 2. 록 스타 바스코 로시. 3. 테너 파바로티. 4. 디자이너 스테파노 돌체(왼쪽)와 도미니코 가바나. 5. 오토바이 레이서 발렌티노 로시.
유명 디자이너 돌체(Doce), 가바나(Gabbana)가 2004년에서 2005년 사이 10억 유로(약 1조510억 원)를 탈세한 혐의로 곧 법정에 설 거라는 뉴스 때문에 이탈리아가 떠들썩하다. 이탈리아 VIP들의 탈세는 언론의 도마에 가장 자주 오르는 메뉴다. 국세청 블랙리스트는 오토바이 레이서 발렌티노 로시(Valentino Rossi), 이탈리아 국민여배우 오르넬라 무티(Ornella Muti), 록 스타 바스코 로시(Vasco Rossi) 등 스포츠, 패션, 연예계를 망라한다. 테너 파바로티(Pavarotti)도 고향인 모데나에 살면서 세금 회피 목적으로 서류상 거주지를 모나코로 이전했다가 탈세자란 오명을 평생 씻지 못했다.
이탈리아 사람들은 모이면 “탈세와 마피아만 뿌리 뽑으면 이탈리아가 세계에서 가장 잘사는 나라가 될 것이다”라고 입버릇처럼 말한다. 이는 우스개가 아닌 뼈 있는 말이다. 이탈리아 사회에 만연한 탈세는 유럽에서 가장 규모가 크다. 이탈리아 전국경제인연합회 중앙연구소의 조사 결과에 따르면 탈세 규모는 무려 1200억 유로(약 181조200억 원)다. 최근 발표된 경제부 금융연구소 조사 결과는 더욱 놀랍다. 2008년 신고 기준으로 전체 납세자의 절반이 종합소득세를 1만5000유로(약 2265만 원) 미만으로 신고하고, 3분의 2가 2만 유로(약 3020만 원) 미만이라 했다. 1070만 명은 소득이 너무 낮아 과세 대상에서 면제됐다. 10만 유로(약 1억5100만 원) 이상 고소득자는 단 1%이며 3만5000유로(약 5285만 원) 이상 소득자도 13%에 그친다.
이탈리아에서는 집에 배선공이나 전기수리공을 불러 간단한 수리를 할 경우 영수증을 달라고 하는 사람이 아무도 없다. 영수증을 요구하면 부가가치세 20%를 더 내라고 하니 대부분 현금거래를 한다. 심지어 기업체 사장이 고용된 월급쟁이 근로자보다 소득 신고를 적게 하는 경우도 부지기수다. 하지만 시내에는 명품 승용차 페라리와 마세라티가 질주하고, 유명 휴양지에는 한 척에 수십만 유로 하는 호화 요트가 너무 많아서 휴가철이면 정박할 자리를 놓고 싸움이 벌어진다.
탈세자를 부러워하는 분위기
벌이가 시원치 않다고 징징거리면서 어떻게 이런 호화생활을 할 수 있을까? 바로 고소득자 대부분이 탈세를 하기 때문이다. 이탈리아에서 탈세자를 가리킬 때 약삭빠르고 꾀가 많다고 ‘푸르보(furbo)’란 형용사를 쓴다. 탈세자는 사회의 지탄을 받기보다 도리어 두뇌가 명석하고 본받을 인물로 대접받는다. 평범한 월급쟁이도 VIP의 탈세 보도를 보면서 ‘역시 머리를 잘 굴려! 어떻게 하면 저렇게 약아질 수 있을까’라며 부러워하는 분위기다.
그러나 세금을 꼬박꼬박 내면 멍청하다는 이탈리아인의 사고방식에 최근 큰 변화가 일고 있다. 이탈리아 국세청이 ‘탈세와의 전쟁’을 선포했기 때문이다. 국세청은 보이지 않는 적을 상대로 신무기와 치밀한 작전을 도입했다. 인공위성은 물론 페이스북, 트위터 등 인기 소셜네트워크와 이베이 경매 사이트도 실소득을 측정하는 도구로 쓴다. 호화 사치품 1호로 꼽히는 요트를 샀다고 폼 잡고 찍은 사진을 페이스북 프로필에 올리거나 아라비안나이트에 나올 만한 호사를 누린 여행담을 자랑하면 자신도 모르게 국세청 감사 대상에 오른다. 인공위성으로 찍은 사진을 토대로 불법 건축이나 무허가 증축을 족집게처럼 잡아내는 것도 부동산세 징수에 큰 기여를 한다.
재경경찰은 로마에서 잘나가는 치과의사의 탈세 현장을 잡기 위해 부자(父子)로 가장한 수사원 2명을 환자로 위장시켜 수주간 치료를 받게 해 꼬리를 잡았다. 이 치과의사는 국세청에는 무일푼의 무소득자라 신고해 지금까지 1원도 종합소득세를 낸 적이 없는 완벽한 탈세자로 밝혀졌다. 재경경찰은 경제부 장관 직속의 특수 경찰로 현장에 출동해 세무감사를 벌이는 암행어사다.
완벽한 고소득층 탈세자들은 재산을 어디로 빼돌릴까? 중부지역 리미니(Rimini) 옆에 있는 산마리노(San Marino) 공화국은 모나코, 룩셈부르크, 스위스와 더불어 푸르보 족의 재산 해외 은닉처로 꼽힌다. 독립 공화국이지만 리미니에서 20분도 안 걸리는데다 국경조차 없는 조세 천국이기 때문이다. 국토면적이 61㎢의 산마리노는 인구가 3만 명밖에 안 되는 작은 국가지만 10여 개 은행이 수십여 개의 지점을 두고 있다. 금융업과 관광산업이 주 수입원이다.
하지만 산마리노 은행으로 재산을 빼돌리는 것도 이탈리아 정부의 탈세 강경책으로 더는 어려울 전망이다. ‘라 스탐파(La Stampa)’지에 따르면 이탈리아 중앙은행이 산마리노의 주 거래처인 리미니 시 은행들을 급습해 정밀 감사를 반복하자 산마리노에 유입되는 돈의 3%가 줄었고, 기존 예금도 60억 유로(약 9조600억 원)가 빠져나갔다. 산마리노 정부는 이탈리아 정부의 압력과 국제사회의 눈총에 시달리다 드디어 은행 투명성을 선언했다. 푸르보 족이 발길을 돌리자 8000만 유로의 재정적자로 국제통화기금(IMF) 지원 요청설까지 나돌고 있다.
지난해 여름 휴가철에는 리미니, 사르데냐 등 호화 휴양지에 정박한 고급 요트의 자금 출처와 타명의 등록을 조사하는 재경경찰의 새로운 작전이 이탈리아 부자들을 벌벌 떨게 했다. 재경경찰이 기업체, 상점, 레스토랑 등 어디에서나 그림자만 나타나도 피가 얼어붙는다는 표현을 흔히 쓸 정도다.
아르헨티나 축구감독 디에고 마라도나도 마지막으로 이탈리아에 왔을 때 반갑지 않은 재경경찰의 방문을 받고 고가의 다이아몬드 귀고리를 압수당했다. 마라도나는 나폴리 팀에 소속해 있을 때 3000만 유로(약 453억 원)를 탈세한 혐의로 국세청의 추적을 받았지만 특유의 드리블로 요리조리 몸을 피했다. 10월 말에는 50회 생일을 맞아 이탈리아 프로축구팀에서 감독직을 맡고 싶다는 희망을 나타냈으나 탈세 문제로 꿈을 접었다.
조세 부담 놓고 복잡한 세법은 여전
탈세가 만연하게 된 이유 중 하나로 조세 부담이 높다는 지적이 나온다. 일간지 ‘일 메사제로(Il Messaggero)’는 세계은행 보고서를 인용해 “이탈리아 기업이 영업이익의 68.6%를 세금으로 낸다”고 보도했다. 유럽 평균 44.2%, 세계 평균 47.8%에 비해 그 부담이 엄청나다. 또 세무사도 이해하기 힘든 복잡한 세무법과 워낙 자주 바뀌는 규정 때문에 관련 서류 작성에 쏟는 업무시간이 연간 285시간에 달해 기업가들을 짜증나게 만들고 있다. 세금 내기가 너무 어려워 다른 유럽연합국보다 평균 60시간 이상을 허비하는 것이 기업 경쟁력 저하의 한 원인이다. 또 행정 처리에 드는 비용도 이탈리아 국내총생산(GDP)의 1%에 달한다. 상황이 이러니 까다로운 관련 법규에 지쳐 본의 아니게 탈세자가 되기도 한다는 말까지 나온다.


최근 미국 유명 자동차 전문지 ‘카앤드라이버(CAR AND DRIVER)’가 미국 시장에서 경쟁이 치열한 7~8인승 SUV의 대표 모델 5대를 비교 평가했다. 현대자동차 팰리세이드와 기아자동차 텔루라이드가 출시되며 7~8인승 SUV 시장에 지각 변동이 시작됐기 때문이다. 물론 전통적인 강자인 포드 익스플로러가 최근 세대 교체를 거쳤다는 사실도 빼놓을 수 없다. 나머지 2대는 시장에서 입지를 탄탄하게 다진 마쯔다 CX-9과 뷰익 엔클레이브다. SUV의 본고장 미국에서 신인이나 다름없는 팰리세이드와 텔루라이드는 과연 어떤 평가를 받았을까?
참고로 이번 비교 평가는 철저히 사용자 입장에서 이루어졌다. 카앤드라이버를 비롯한 미국 자동차 전문 매체는 가격 대비 가치와 실용성을 중요하게 생각한다. 짧은 자동차 교체 주기, 가족 중심의 사회, 넓은 도로 등의 시장 특성을 반영한 것이다. 물론 카앤드라이버는 64년 전통의 자동차 전문지답게 다양한 테스트에 대한 성적표를 공개하고, 날 선 비평과 조언도 아끼지 않았다.
7~8인승 SUV는 전형적인 미국 시장 중심의 차종으로, 기존의 미니밴 고객을 겨냥한다. 그동안 미니밴은 어린 자녀를 둔 미국 중산층의 패밀리카로 꾸준한 사랑을 받아왔다. 하지만 점차 SUV로 갈아타는 가정이 늘었다. 이러한 트렌드에 주목한 자동차 회사는 미니밴의 장점과 SUV의 장점을 결합한 7~8인승 SUV를 내놓기 시작했다. 7~8인승 SUV는 긴 차체에서 비롯된 넉넉한 공간과 3열 시트를 갖춘 것이 특징이다. 즉, 전통적인 SUV보다는 승차감과 공간을 강조한 크로스오버에 가까운 차종이라 할 수 있다. 카앤드라이버가 이번 비교 평가에서 2열과 3열의 편의성과 공간 활용성을 비중 있게 다룬 이유가 바로 이 때문이다.
카앤드라이버는 팰리세이드의 넓은 실내와 공간활용성을 높게 평가했다
카앤드라이버는 정확한 결과 도출을 위해 평가 범위를 차체(패키지), 파워트레인, 주행 성능, 운전의 재미 등 크게 네 가지로 나눴다. 실내 소음, 가속 성능, 제동 거리, 연료 효율 등은 실제로 계측한 뒤, 총 25가지 항목에 점수를 매겨 모델별 순위를 가렸다. 비교 차량은 모두 사륜구동 시스템을 탑재했으며, 뷰익 엔클레이브를 제외한 나머지 4대는 모두 가격을 4만7,000달러 내외로 맞췄다. 비슷한 가격으로 얼마나 더 많은 가치를 누릴 수 있는지 쉽게 확인하기 위해서다.
이들은 우선 가격과 편의 장비 구성을 살폈다. 포드 익스플로러는 가장 기본형인 XLT 트림에 20인치 휠과 ADAS 장비 등을 추가한 4만6,810달러짜리 모델이다. 시승차 가격으로는 가장 저렴하지만, 모델 평균 가격대는 가장 높은 편이다. 최상위 플래티넘 트림의 경우 5만8,000달러까지 치솟는다.
포드 익스플로러는 이전 세대와 크게 다르지 않은 실내가 약점으로 언급됐다
마쯔다 CX-9은 올해부터 안드로이드오토와 애플카플레이를 기본으로 제공한다. 시승차는 스마트 크루즈 컨트롤, 스마트키 등을 포함한 4만7,385달러짜리 모델이었다. 뷰익 엔클레이브는 쉐보레 트래버스의 형제차로, 비교 대상 가운데 가장 비쌌지만(4만9,055달러, 시승차) 부족한 편의장비가 약점으로 거론됐다.
카앤드라이버 7~8인승 비교 평가에 오른 마쯔다 CX-9(좌)과 뷰익 엔클레이브(우)
팰리세이드와 텔루라이드는 편의장비 부문에서 좋은 평가를 받았다. 팰리세이드 시승차는 최상위 리미티드 트림으로 듀얼 선루프, 2열 열선·통풍 시트, HUD, 스마트 크루즈 컨트롤, 차로 유지 보조 시스템 등을 기본으로 갖췄으며, 값은 4만7,655달러였다. 텔루라이드 시승차는 가장 높은 SX 트림에 2,000달러 상당의 SX 프레스티지 패키지를 더한 모델이었다. 인조 스웨이드 내장재와 나파 가죽 시트로 구성된 옵션 패키지가 포함된 가격은 4만6,910달러다. 편의장비 구성은 패밀리카 고객이 중요하게 생각하는 요소다.
직선이 강조된 기아차 텔루라이드의 인테리어 디자인
이번 평가에서 가장 큰 비중을 차지하는 것은 차체(패키지) 항목이었다. 총점 115점 만점으로 운전자 편의성, 인체공학 설계, 2열 공간 및 편의성, 3열 공간 및 편의성, 실내 품질 등을 평가했다. 공간 활용성과 편의성을 잘 살린 자동차가 높은 점수를 받는 항목으로 크로스오버와 SUV 제작 경험이 많은 자동차 회사에게 유리하다.
여기서 가장 높은 점수를 받은 차는 텔루라이드다. 인체공학적인 설계와 편안하고 넓은 2열 및 3열 공간이 우수한 평가를 받았다. 특히 편의장비 구성 부문에서 9점을 획득해 각각 4점과 2점을 받은 마쯔다 CX-9, 뷰익 엔클레이브와 큰 격차를 벌렸다. 카앤드라이버는 포드 익스플로러와 뷰익 엔클레이브의 실내 설계가 만족스럽지 못하며, 인테리어 마감 품질도 떨어진다고 지적했다. 이 항목의 총점은 기아차 텔루라이드 102점, 현대차 팰리세이드 98점, 마쯔다 CX-9 87점, 포드 익스플로러 82점, 뷰익 엔클레이브 77점이었다.
팰리세이드(좌)와 텔루라이드의 2열과 3열은 가장 넓고 안락하다는 평가를 받았다
참고로 팰리세이드와 텔루라이드의 미묘한 점수 차이는 오로지 안팎 디자인(스타일링) 부문에서 비롯된 것이다. 이 항목에서 텔루라이드는 외관 9점, 실내 10점을 받았으며, 팰리세이드는 외관 6점, 실내 8점을 획득했다(기능 부분에서는 팰리세이드가 1점 앞섰다). 디자인은 평가자의 주관이 가장 강하게 작용하는 항목이기 때문에 상품성의 차이가 있다고는 볼 수 없다.
파워트레인 계측 비교에서는 포드 익스플로러가 강세를 보였다. 그러나 항목 총점은 현대차 팰리세이드가 가장 높았다. 익스플로러는 300마력에 달하는 최고출력을 바탕으로 가속 테스트(0→97km/h 가속 6.2초, 0→400m 가속 14.9초) 부문에서 가장 높은 점수를 받았지만, NVH와 변속기 부문에서 낮은 점수를 받아 총 44점을 기록했다(55점 만점). 팰리세이드는 가속 성능은 물론 연료 효율, NVH, 변속기 부문에서 모두 좋은 점수를 받아 1위(총점 49점)에 올랐고, 텔루라이드는 0→400m 가속과 연료 효율 부문에서 팰리세이드보다 각각 1점 낮은 점수를 받아 2위(총점 47점)에 올랐다.
팰리세이드와 텔루라이드는 미국 7~8인승 SUV 시장에 지각 변동을 일으키고 있다
주행 성능이 가장 뛰어난 차로는 마쯔다 CX-9이 꼽혔다. 주행 성능은 조향 질감, 브레이크 작동감, 핸들링, 승차감 등을 평가하는 항목이다. 60점 만점인 이 항목에서 마쯔다 CX-9는 53점, 기아차 텔루라이드, 현대차 팰리세이드, 뷰익 엔클레이브는 동일하게 50점, 포드 익스플로러는 48점을 받았다. 카앤드라이버는 “마쯔다 CX-9의 핸들링이 가장 뛰어나지만, 현대차 팰리세이드와 기아차 텔루라이드도 이에 근접했다”고 말했다.


대표 가상자산(암호화폐) 비트코인이 1년만 에 1000만원을 넘보고 있다. 기관투자자들을 비롯한 투자자들이 암호화폐 시장에 새로 진입했기 때문이다.
하지만 기관투자자들이 왜 암호화폐에 관심을 보이기 시작했는지에 대해서는 분석이 엇갈린다. 장기적으로 암호화폐를 긍정적으로 보고 있다는 시각과 미국과 중국의 무역전쟁이 고조되면서 일시적인 투자 대안으로 부각됐을 뿐이라는 분석이다.
14일 국내 암호화폐 거래사이트 빗썸에 따르면 이날 오전 10시15분 현재 비트코인은 전날보다 13.84% 상승한 945만5000원에 거래되고 있다. 다른 암호화폐 거래사이트 업비트에서도 비슷한 942만9000원에 거래되고 있다.
비트코인 가격 상승으로 다른 암호화폐도 상승하고 있다. 비트코인 캐시는 10% 이상 오르고 있고 이더리움과 리플은 각각 5.19%, 2.57% 오르고 있다.
비트코인은 올해 초만해도 400만원 아래에서 거래됐다. 하지만 2월초 400만원을 회복했고 최근 들어 오름세가 가팔라졌다. 지난 4월2일에는 하루에만 70만원이 오르면서 500만원대를 넘어섰다. 지난 11일에도 급등, 800만원대를 뚫으면서 올초대비 2배로 뛰었다.
비트코인 가격이 급등하면서 1년만에 1000만원을 넘을 것이란 전망도 나온다. 비트코인은 지난해 5월초 이후 한번도 1000만원을 넘은 적이 없다.
비트코인 가격 급등은 기관투자자들을 비롯한 투자자들이 신규로 유입됐기 때문이다. 블룸버그통신은 지난 6일 미국 자산운용사인 피델리티가 기관투자자를 위한 비트코인 거래서비스를 선보일 것이라고 보도했다. 동남아를 중심으로 암호화폐 거래를 제도화하면서 투자자 기반도 넓어졌다. 업계 관계자는 “각 나라들이 암호화폐 거래 관련해 제도를 정비하면서 기관투자자는 물론 일반 투자자들도 관심을 갖기 시작했다”고 말했다.
암호화폐 중 비트코인이 유달리 높은 상승세를 보인 것도 신규 투자자 때문이다. 암호화폐 거래를 처음 시작한 투자자에겐 ‘암호화폐=비트코인’이라는 인식이 있어 비트코인에 우선 투자하게 된다.
그렇지만 투자자들이 왜 암호화폐 시장에 들어왔는지에 대해서는 분석이 분분하다. 장기적인 안목에서 블록체인과 암호화폐에 대한 전망이 바뀌었다는 설명도 있고 미중 무역전쟁에 따른 일시적인 현상이라는 의견도 나온다.
장기적으로 투자 가치가 있다고 보는 쪽은 JP모건이 암호화폐 ‘JPM코인’을 내놓은 것을 근거로 든다. 제이미 다이먼 JP모건 회장은 “비트코인은 사기”라고 말했을 정도로 비트코인에 부정적이었지만 그런 그가 비트코인 사기 발언을 후회한다고 했고 암호화폐까지 내놓으면서 시장 분위기를 바꿨다. 여기에 스타벅스가 비트코인 결제를 지원한다는 것과 페이스북이 자체 암호화폐로 결제시스템을 구축한다는 소식이 암호화폐가 일시적인 현상이 아니라는 견해에 힘을 보탰다.
반면 미국과 중국의 무역전쟁으로 일시적으로 비트코인 시장이 강세를 보이고 있다는 주장도 나온다. 불확실성이 커지면서 시장에 영향을 덜 받는 암호화폐 시장에 돈이 몰리고 있다는 것이다. 실제로 최근 비트코인 급등하기 전에 미국과 중국의 무역 전쟁 소식이 터졌다. 전날 중국은 600억달러 규모의 미국산 수입품에 대한 관세를 최대 25% 부과하겠다고 발표했고 지난 11일 비트코인 급등 전날에는 미국이 2000억달러 규모의 중국산 제품에 대한 관세를 10%에서 25%로 올리겠다고 발표했다.


농기계와 전자통신, 국제표준 전문가들이 트랙터를 비롯한 농업용 기계류의 국제표준 개정과 노지 스마트팜 구축방안을 놓고 머리를 맞댔다. 농업기계와 ICT(정보통신기술)가 결합하고, 데이터를 활용하는 스마트농업시대에는 통신이나 기계의 상호연계를 강화하기 위한 표준화의 중요성이 더욱 높아질 것이란 판단에서다.
한국농기계공업협동조합(이사장 김신길)은 최근 강원도 홍천에서 TC23분야 전문가들이 참석한 가운데 ‘스마트팜(노지) 표준화 로드맵 구축을 위한 기술 워크숍’을 개최했다. TC23은 국제표준화기구(ISO) 분류상 농림업용 트랙터 및 기계류가 해당된다. 농업 및 임업에 사용되는 트랙터, 기계, 시스템, 도구 및 장비의 표준화, 그리고 원예, 조경, 관개 및 전기전자식 식별을 포함한 장비가 사용되는 관련분야의 표준화를 논의하는 단위다.
이날 회의에서는 노지 스마트팜 로드맵 구축에 대한 개념설명과 함께 노지작물에 사용되는 농업기계의 주요기술 및 표준화 로드맵 구축방안 등을 중점적으로 논의했다. 또한 ISO 국제표준의 개정에 따라 동력구동 토양작업기, 고형 비료 작업기 등의 국내 적용범위나 용어를 정리하는 전문가회의도 진행했다.
남규철 농기조합 차장은 ‘노지 스마트팜 표준화 로드맵 구축 및 기 제정된 표준의 고도화’와 관련, “농업기술실용화재단이 주관하고 한국농기계공업협동조합이 참여기관으로 들어가 있다”면서 “그동안 추진해온 스마트팜 정책이 온실과 축산에 국한된 측면이 있었는데, 농기계 및 관련 장비가 지능화되는 추세를 반영해 노지분야로 스마트팜을 확산하자는 취지”라고 설명했다. 또한 남 차장은 로드맵에 포함되는 내용과 관련, “농기계산업 및 표준 동향을 분석하고, 기술의 장단점을 진단한 후 중점 및 핵심기술을 도출하고 이후에 기술획득 및 표준획득을 위한 전략을 수립하는 계획을 갖고 있다”면서 “이 과정에 자율주행, 수확운반, 이앙이식, 무인방제, 원격제어, 토양분석 등 분류별 전문가를 참여시키고, 국가표준과 국제표준, 스트팜 표준화 등의 로드맵을 구축해나갈 예정”이라고 전했다.
이에 대해 김경욱 서울대 명예교수는 스마트팜을 노지로 확대하기 위해서는 개념을 보다 정확하게 설정할 것을 주문했다. 그는 “팜이란 농업생산의 유닛(Unit, 단위)을 말하고, 온실이나 축사는 농장자체가 유닛이지만 노지는 애매한 측면이 있다”면서 “노지 스마트팜이 기존 농기계에 ICT를 적용한 것인지, 로봇청소기처럼 버튼만 누르면 기계가 스스로 작업하는 것인지 개념을 정확히 정립할 필요가 있다”고 주문했다. 또한 그는 “과거 유럽의 경우 포장에 고정시설인 레일을 깔아서 농기계작업을 하는 것을 시도했는데, 동절기 전후로는 활용을 못하는 문제가 있어 보편화, 실용화되지 못한 사례도 있다”면서 “개념정립과 함께 로드맵에는 추구하는 목표와 목표가 완성된 후의 그림이 담겨 있어야 한다”고 덧붙였다.
이어서 이중용 서울대 교수는 밭작물과 농업용 드론을 중심으로 ‘농업기계 주요기술 및 표준화 로드맵’을 설명하면서 표준화의 중요성을 강조했다. 전통적 농업기계를 벗어나 스마트농업에 대한 표준화의 필요성을 인식하고 국제표준화기구 등에 대응해가야 한다는 것이다.


김무환 포스텍 첨단원자력공학부 교수가 제8대 포스텍 총장으로 선임됐다. 포스텍은 8년 만에 내부 인사 발탁을 통해 총장을 선임했다.
포스텍은 17일 2019년 제2회 이사회를 열고 김무환 첨단원자력공학부 교수를 포스텍 제8대 총장으로 선임했다고 밝혔다. 김무환 신임총장의 임기는 2019년 9월 1일부터 4년이다. 오는 8월 31일 임기가 만료되는 김도연 총장의 후임이다.
포스텍 이사회는 “김무환 신임총장은 소수정예 대학의 강점을 살려 단위조직이 자기 주도적 혁신을 통해 발전하는 모델을 구현함으로써 ‘포스텍의 건학이념을 제대로 실현하겠다’는 비전을 제시했으며 이를 실현할 충분한 역량을 갖고 있는 것으로 판단한다”고 선임 배경을 밝혔다.
포스텍은 8년 만에 내부에서 총장을 배출하게 됐다. 7대 총장인 김도연 총장은 국가과학기술위원회 초대 위원장을 지냈고, 6대 총장이었던 김용민 총장은 워싱턴대 교수를 지내다 발탁됐다. 총장추천위원회가 지난달 20일부터 이달 10일까지 차기 총장 후보자 공모에 나선 결과, 20여 명의 후보가 응모했다. 이후 위원회가 이사회에 최종 후보로 추천한 2명 모두 내부 교원이었던 것으로 알려졌다.
김 신임총장은 부산 출신으로 경기고를 거쳐 1980년 서울대 원자핵공학과를 졸업했다. 1982년 서울대에서 석사 학위를, 1986년 미국 위스콘신대에서 박사학위를 받았다. 1987년 포스텍 교원으로 부임했다. 포스텍 학생처장과 입학처장, 대외협력처장, 기획처장, 첨단원자력공학부 주임교수 등을 두루 지냈다.
김 신임총장은 30년 넘게 원자력안전기술 분야를 연구해 온 원자력 전문가로 꼽힌다. 2013년부터 3년간 한국원자력안전기술원(KINS) 원장을 역임한 데 이어 임기가 끝난 해 당시 새누리당 추천으로 원자력안전위원회 비상임위원으로 위촉돼 지난해까지 활동했다. 국제원자력기구(IAEA) 사무총장의 자문기구인 국제원자력안전위원회(INSAG)의 한국 대표 위원으로 2014년 4월부터 4년간 일하기도 했다.
김 신임총장은 총장 선임에 대해 “좋은 기회를 주셔서 감사한다”며 “최선을 다하겠다”는 소감을 밝혔다. 학교의 비전에 대해서는 “4차산업혁명시대에 맞춰 시대에 맞는 가치관과 윤리의식을 가진 인재를 키워내겠다는 게 목표”라며 “학과나 대학원 단과 등 단위조직을 통해 학교의 핵심 역량을 강화할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.
이공계 기피 현상이 심화되는 가운데 종합대학이 아닌 기술중심대학인 포스텍에게 녹록치 않은 대내외 환경이다. 김 신임총장은 “규모가 작지만 그렇기 때문에 혁신이 필요한 시대에 누구보다 빨리 대응하면서 앞서나갈 수 있다는 장점이 있다”며 “단점은 다른 기관과의 협력을 강화함으로써 충분히 극복할 수 있다고 생각한다”고 말했다.
포스텍 이사회는 “김무환 신임총장은 리더십과 추진력, 소통능력 등 총장으로서의 역량을 두루 잘 갖춘 것으로 판단했다”며 “신임총장 선임을 계기로 학교 구성원 모두 힘을 모아 포스텍 건학이념을 구현하고 글로벌 대학으로의 도약을 위해 최선의 노력을 다할 것”이라고 밝혔다.
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슈리지는 1927년 설립된 미국 기업으로 도어록 부문에서 미국내 선호도가 가장 높으며 도어록을 포함한 보안 제품을 취급한다. 미국내 호텔과 공항, 학교, 기관 등에서 사용되며 철물점에서도 다양한 제품을 쉽게 만날 수 있었다. 퀵셋은 스탠리 블랙 앤 데커의 브랜드로 미국 캘리포니아 풋빌 랜치(Footbill Ranch)에 본사를 두고 있다. 퀵셋의 디지털 도어록은 슈리지 제품보다 기능을 단순화해 저렴한 가격에 판매되고 있다.
IoT 디지털 도어락 스타트업들
최근에는 IoT와 디지털 도어록을 접목한 스타트업도 등장하고 있다. 샌프란시스코에 본사를 두고 있는 어거스트(August)는 두 기술을 융합해 실리콘밸리 투자 기업들로부터 뜨거운 관심을 받고 있는 스타트업으로 이 회사의 제품은 스마트폰과 도어록을 결합해 열쇠 없이 스마트폰으로 문을 여닫을 수 있는 것이 특징이다. 최근에는 카메라와 접목한 도어록도 선보였다. 어거스트의 제품은 아기와 반려동물 도우미와 정원사, 방문객의 위치추적이 가능한데다 스마트폰을 통한 모니터링과 모바일 열쇠 전달이 가능해 보안과 편의성 면에서 높은 평가를 받고 있으며 에어비앤비, 펜션 사업자들에게 인기가 높다.


내일부터 한 주간 휴가를 갖습니다. 이번이 네 번째 휴가입니다. 빠르게 시간이 흐름을 실감합니다. 휴가 때마다 늘 며칠이나 휴가를 가질까 고민했었습니다. 목사이기에 주일은 교회에서 말씀을 전해야 한다는 생각으로 월요일부터 토요일까지 휴가를 가졌으나 목요일에는 돌아와야 주일을 준비하는데 무리가 없었습니다. 그래서 다음 해부터는 목요일까지만 쉬기도 했었습니다. 하지만 솔직한 심정으로 목사에게 휴가는 설교를 쉬어야 휴가가 되는 것 같습니다. 말씀을 전하는 것은 목사에게 기쁨이지만(정말입니다), 굉장한 긴장이기도 합니다(현실입니다). 4년쯤 되니까 한 번쯤은 그 긴장을 풀어주어야겠다고 생각했습니다. 그래서 이번에는 큰 맘을 먹고 주일까지 쉬어야겠다고 마음 먹었습니다. 흔쾌히 동의해 주신 당회에 감사합니다.
중국에서 선교사님 한 가정이 시카코에서 열리는 선교사 대회에 참석차 미국에 오십니다. 저의 휴가 기간은 대부분 선교사님 가정과 함께 지내게 될 것 같습니다. 다음 주일(20일)은 선교사님 가정과 함께 우리교회에서 예배를 드리게 될 수도 있고, 혹 형편에 따라 다른 도시, 다른 교회에서 예배를 드릴 수도 있습니다. 말씀은 박진석목사님께서 전해주십니다. 교회학교가 어른들과 함께 예배를 드릴지 아니면 따로 드리게 될지는 아직 모릅니다. 모든 것을 박 목사님과 교회학교에 위임했습니다. 제가 다음 주일에 와서 예배를 드리더라도 그것은 담임목사로서가 아니라 한 사람의 예배자로 예배하게 될 것입니다. 저에게는 특별한 경험이 될 것 같습니다. 귀한 기회를 주신 교회에 감사드립니다.


마지막으로 서두에서 제기했던 스미스가 제시하는 나라를 부유하게 하는 방법은 무엇인가 구체적으로 정리를 해 보고 당시 이러한 그의 견해에 대한 경제학자들의 반응은 어떠했는 가를 살펴보려고 한다.
이 책에서 그가 제시하는 내용으로 국가의 부를 증대시키는 방법은 첫째, 분업의 이점을 살리는 것과 둘째, 보이지 않는 손에 의한 자유방임의 효과를 최대한 살리는 것이고, 마지막으로, 자유무역을 통한 각국의 이익 증진이다. 이러한 정책과 관련하여 아담 스미스와 고전학파 적 체계를 처음으로 세운 사람으로 대표되는 데이비드 리카도는 자유무역이 바람직하다는 사실을 이론적으로 입증하였다. 그는 비교우위 설을 통해 자유로운 교역이 이에 참여하는 모든 나라에게 이득을 가져다줄 수 있음을 명쾌하게 설명하였다. 이 이론에 따르면, 각 나라가 필요한 모든 상품을 스스로 생산하려고 들지 말아야 한다. 각 나라가 비교우위를 갖고 있는 상품만을 생산하여 다른 나라와 교역하게 되면 모든 나라의 국민들이 더 높은 생활수준을 누릴 수 있기 때문이다. 당시의 영국사회에서는 곡물법의 폐지 여부를 둘러싸고 격렬한 논쟁이 벌어지고 있었는데, 구시대를 대표하는 지주계급은 외국에서 수입하는 곡물에 높은 관세를 부과하도록 규정한 곡물 법이 계속유지 되어야 한다고 주장했다. 곡물의 판매수입이 주요 소득 원 이었던 지주들로서는 신대륙의 값싼 곡물이 국내로 물밀 듯이 밀려들어오는 것을 우려하지 않을 수 없었다.


한밤중에 다급히 응급실에 들어왔다. 여전히 잇몸 사이로 흐르는 피가 멎질 않는다. 지혈하기 위해 입안에 물고 있던 거즈도, 내 상의도 피로 뻘겋다. 피를 보는 순간 가슴이 뛰고 어지러우면서 힘이 쭉 빠진다. 온 힘을 다해 입을 꽉 다물고 있지만 나도 모르게 치아 부딪치는 소리가 요란하다. 그러다 온몸이 사시나무 떨듯 부들부들 떨린다. 복용 중인 약효가 떨어져야 안심할 수 있다는 의사의 말에 오직 지혈이 되길 간절히 바랄 뿐이다.
연이어 간호사는 채혈하고 의사는 응급처치를 계속하지만 급기야 목 뒤로 피가 넘어간다. 나는 불안감에 휩싸였다. 심장은 조여오고 입이 바짝바짝 타들어 간다. 지난여름 긴 가뭄으로 애간장을 태우던 농부들의 심정이 이러했을까. 시간은 왜 그리 굼뜨게 가는지. 벽시계의 초침만 바라보며 간밤에 뜬눈으로 지새우고 난 뒤에야 가까스로 지혈이 되었다. 밤이 길고 무섭다는 걸 그때 알았다.
다음 날 심장 병동으로 옮겨졌다. 밤새 한 모금의 목도 축이지 못한 채 온갖 채혈과 검사로 기진맥진이 되었다. 족쇄처럼 걸린 수액으로 몸은 자유롭지 못하고 얼굴은 마른 낙엽처럼 초췌하다. 즉시 치과로 보내졌다. 의사는 합병증으로 염증이 심한 탓에 치아가 흔들려 발치해야 한단다. 마취 후 의사는 무를 뽑듯 순식간에 어금니 세 개를 발치했다. 버려진 치아가 볼수록 아깝다. 밭고랑처럼 패인 텅 빈자리가 허전하다. 온 가족이 옹기종기 모여 살던 집에 금쪽같은 딸을 시집보낸 어미의 서운한 마음 같다고나 할까.
돌아보면 인간의 욕구를 채우고자 마구 부렸던 치아이다. 오랜 세월 동고동락하며 생명줄이 되어준 도구가 아닌가. 치아를 잃고 비로소 소중함을 깨닫는다. 치아의 생명은 딱딱하거나 질긴 음식을 잘게 부수는 일이다. 아랫니 없어도 괜찮다는 생각은 오판이었다. 그로 인해 위쪽에 몇 개 남지 않은 치아와 균형이 맞지 않아 씹히질 않는 것이다. 잃은 만큼 치아의 존재는 컸다. 가끔 담백한 고기를 씹으며 술 한 잔을 즐기던 낭만도 있었다. 속이 허할 때 고소한 삼겹살 맛을 어디에 비하랴. 상처 난 자리는 더디게 아물 것이다. 한동안 씹는 맛의 즐거움은 모르리. 그날 이후 식반에는 죽이 나왔다. 누가 쉬운 죽 먹기라 했던가. 묽은 죽 흘려 넣기도 고역이다. 허기를 달래려고 몇 수저 뜨지만 맛은 밍밍하고 속은 헛헛하다. 구수한 추어탕도 먹고 싶고, 순두부찌개도 생각난다. 먹는 일을 절제해야 한다는 것은 사는 즐거움이 사라지는 일이다. 그런 나를 위해 딸들이 보쌈이며 피자를 사다주지만 씹는 순간 아찔하게 통증이 오는 것이다.
끼니때마다 불편하기 짝이 없다. 내 입 안에서 단단한 것도 거뜬히 씹어 넘겼던 입놀림이 우둔해졌다. 지금껏 고락을 함께하던 동반자인데 고맙단 생각은커녕 하찮게 여긴 것이 아닌가 싶다. 비록 작은 것이지만 내 몸의 일부를 지키는 파수꾼으로서 제 몫을 톡톡히 해냈다. 곁에 있을 때는 그 가치를 모른다. 온몸을 다 내어주는 치아처럼 세상에는 힘세지 않아도 베풀고 떠나는 사람들이 많이 있다. 아깝다는 말은 남에게 손가락질 받는 삶이 아니라 부끄럽지 않게 당당하게 살았다는 의미이기도 하다. 훗날 나는 부끄럽지 않게 살았다고 자부할 수 있을까.


타부서로 민원서류 떠넘기는 공무원, ‘갑질’ 신고하세요 처리하기 까다롭다는 이유로 민원서류를 다른 직원이나 기관에 떠넘기는 공무원, 금품을 요구하는 공무원을 만난다면 ‘갑질’로 신고할 수 있게 됐다. 갑질 행위는 사회경제적 관계에서의 우월적 지위나 그에 따른 사실상의 영향력을 행사함으로써 상대방에게 부당한 요구나 처우를 하는 대표적 생활적폐다. 문재인 정부 역시 공공기관 갑질 근절을 국정기조로 내세우고 있다. 국무조정실은 지난해 7월 국정현안점검조정회의를 통해 발표한 공공분야 갑질 근절 종합대책의 후속 조치 중 하나안 ‘공공분야 갑질 근절을 위한 가이드라인’을 전 공공기관에 배포한다고 18일 밝혔다. 이번에 배포되는 가이드라인은 한국형사정책연구원, 한국행정연구원과 공동 연구한 결과를 토대로 민간 전문가의 자문과 각 부처의 의견수렴을 거쳐 마련됐다. 가이드라인에는 갑질 주요 유형별 판단기준, 조치와 대응방안, 실제사례, 갑질 위험도 진단 체크리스트 등의 내용을 담아 갑질 행위 판단과 예방에 도움이 되도록 했다. 갑질 유형별 판단 기준은 △법령 등 위반 △사적이익 요구 △부당한 인사 △비인격적 대우 △기관 이기주의 △업무 불이익 △부당한 민원응대 △비인격적 대우 등 8개 유형이다. 법령 등 위반 유형은 법령, 규칙, 조례 등을 위반하여 자기 또는 타인의 부당한 이익을 추구하거나 불이익을 주었는지 여부로 판단한다. 사적이익 요구 유형은 우월적 지위를 이용하여 금품 또는 향응제공 등을 강요⋅유도하는지 여부, 사적으로 이익을 추구하였는지 여부로 판단한다. 갑질 근절을 위한 조직도 운영한다. 정부는 교육·상담, 갑질 행위의 첩보 수집, 신고접수, 직권조사, 처리, 피해자 보호지원 등 필요한 업무를 수행하는 갑질 근절 전담직원을 지정하고 피해신고 지원센터도 운영할 것을 공공기관에 통보했다. 갑질 행위가 발생했을 경우 피해자 또는 사건관계인에게 신고나 제보를 받은 전담직원은 그 사실을 조사해 기관장에게 보고해야 한다. 조사자는 신고자에게 갑질 행위 목격자, 녹음파일, 메모와 같은 갑질 행위를 입증할 수 있는 자료를 요구할 수 있으며, 기관장은 신고자와 피해자의 개인정보를 보호해야 한다. 사실관계가 조사 결과 갑질이 확인된 때에는 기관장이 징계위원회를 개최해 가햬자에게 징계 등의 조치를 취해야 한다. 신고·제보내용이 △범죄 성립의 소지가 있는 경우 △금품향응 수수·채용비리·성폭력 등 중대 갑질 범죄 사건의 경우 △폭행·협박·모욕·성희롱 등이 반복적으로 이뤄진 경우 △갑질로 인해 사망·자살 및 신체적 장애 등 중대한 피해가 발생한 경우 등에는 징계와 별도로 수사의뢰 조치를 할 수 있다. 2019-02-18 16:13:00
췌장암 환자 삶의 질, 통증‧우울증 조절이 관건 이우진 국립암센터 간담도췌장암센터 박사(왼쪽)와 이미영 국립암센터 간담도췌장암센터 연구간호사 예후가 나쁜 췌장암은 통증과 우울증을 조기에 치료하는 것이 중요하다는 연구결과가 나왔다. 국립암센터 간담도췌장암센터는 통증클리닉‧정신건강클리닉과 공동으로 진행성 췌장암과 담도계암 환자 통증‧우울증을 조기 발견해 치료하는 것이 환자 삶의 질을 높인다고 18일 밝혔다. 진행성 췌장담도암은 예후가 좋지 않은 악성종양의 대표적인 질환이다. 늦게 진단돼 수술적 치료가 어려운 경우가 많고, 발견 당시 강도 높은 통증을 호소하는 환자도 많다. 이는 곧 우울증이나 삶의 질 하락으로 이어진다. 이에 따라 연구팀은 췌장담도암 환자 대상 적극적인 통증‧우울증 관리가 환자 삶의 질에 어떠한 영향을 미치는지 분석하고자 연구를 실시했다. 2012년부터 2016년까지 췌장암과 담도계암으로 진단받은 환자 288명을 대상으로 통증과 우울증을 선별검사했다. 대상자를 적극적 조기 치료군과 일반 치료군으로 무작위 배정했다. 조기 치료군은 통증 조절과 우울증 치료에 대한 전문 교육을 받은 임상연구 간호사로부터 진통제 선택, 적정 용량‧부작용 관리, 우울증 평가‧치료의뢰 등에 대한 교육을 받았으며, 환자 통증이 조절될 때까지 매일 전화 모니터링을 받았다. 이 중 진통제 용량 조절 등 진료가 필요한 경우는 통증클리닉에, 우울증이 심한 환자는 정신건강클리닉에 의뢰돼 정기적인 추적관찰과 치료를 받았다. 그 결과, 조기 치료군은 대조군에 비해 진단 4주 이내 통증이 평균 25% 감소했다. 우울증 완화에는 뚜렷한 차이를 보이지 않았으나 삶의 질 개선, 통증관리 만족도 측면에서는 의미 있는 향상이 관찰됐다. 또 조기 보존적 치료에 대한 전반적 효과평가에서도 긍정적으로 답변했다. 연구책임자인 이우진 국립암센터 간담도췌장암센터 박사는 “췌장암 생존율을 높이기 위한 진단·치료법 개발에 노력을 기울이는 한편, 진단받은 환자 삶의 질을 끌어올리는 다양한 시도가 이뤄져야 한다”며 “암 진단과 동시에 통증과 우울증에 대한 체계적인 평가를 시행하고 그 결과에 대해 의료진이 적극적으로 개입함으로써 환자 삶의 질 향상에 많은 도움을 줄 것”이라고 말했다. 이미영 국립암센터 간담도췌장암센터 연구간호사는 “환자들이 마약성 진통제의 중독을 우려하는 등 진통제와 보조 진통제에 대한 정확한 지식과 정보가 없어 불안해하고 통증을 제대로 호소하지 않는 경우도 있다”며 “통증전문의·정신건강의학전문의를 포함한 다학제적 접근 외에도 통증‧우울 관리와 더불어 전문적인 간호사의 지속적이고 일상적인 교육 상담과 지지가 중요하다”고 전했다. 해당 연구는 국제학술지 ‘Cancers’ 1월호에 게재됐다. 2019-02-18 09:48:13
경인여대, 가톨릭대학교 부천성모병원과 프리셉터 간호사 워크숍 진행 경인여자대학교(총장 류화선) 간호학과와 가톨릭대학교 부천성모병원(이하 부천성모병원) 간호부는 14일 경인여자대학교 20주년기념관 국제회의실과 간호실습실에서 프리셉터 간호사 워크숍을 진행했다. 프리셉터는 신규 간호사를 1대1로 맡아 병원직무를 집중적으로 교육시키는 선배간호사들이다. 이번 산학프로그램은 경인여대 간호학과 정진옥 학과장, 부천성모병원 최영숙 간호부장을 비롯하여 간호학과 교수, 프리셉터간호사 39명 등 총 53명이 참여했고, 교육인프라 공유를 통하여 졸업생의 현장 적응을 돕는 프리셉터들의 리더쉽, 코칭스킬, 감성커뮤니케이션 등 전반적인 교육역량을 향상시키기 위해 진행되었다. 프리셉터 워크샵 산학프로그램에 참석한 관계자들이 행사진행에 앞서 단체촬영을 하고 있다. 간호학과 정진옥 학과장은 환영사를 통해 본교를 찾아준 프리셉터 간호사들과 관계자 분들의 졸업생에 대한 관심에 감사함을 전하면서 “신입간호사 교육과 간호학과 재학생 교육의 연계를 강조”하였고 최영숙 간호부장은 격려사를 통해 “신입간호사의 눈높이에 맞는 맞춤교육을 당부”하고 프리셉터들의 열정과 노고를 치하 했다. 1일 동안 진행된 워크숍에서는 프리셉터의 실무코칭, 선배 프리셉터와의 만남, 기본간호기술교육 등의 프로그램으로 진행됐으며 프리셉터 간호사들은 “한층 강화된 간호실습 교육이 유익했다며 산·학이 연계되어 진행된 프로그램이 교육현장과 실무현장의 가교역할을 하고 교육의 질을 향상시킬 수 있었다”며 매우 만족하다는 반응을 보였다. 올해로 5번째 이어오는 간호학과 산학공동프로그램은 현장기반간호교육, 졸업생 눈높이에 맞는 교육프로그램을 개발하고 적용하기 위해 지속적으로 협력해 나갈 예정이다. 2019-02-15 08:46:55
서울아산병원, 몽골‧베트남에 생체 간이식 수술 전파…독자 수술 가능해져 이승규 서울아산병원 간이식·간담도외과 석좌교수(앞줄 오른쪽)가 2011년 몽골에서 최초로 생체간이식 수술을 집도하는 모습 서울아산병원이 의료 기술이 열악한 아시아 국가의 의료 자립을 위해 지난 10여 년간 펼쳐온 ‘아산 인 아시아 프로젝트(Asan In Asia Project)’가 성공적인 결실을 맺고 있다고 14일 밝혔다. 아산 인 아시아 프로젝트는 1950년대 중반 근대 한국 의료 발전의 기틀이 됐던 미네소타 프로젝트(한국 재건 의료원조 프로그램)와 같이 그 혜택을 서울아산병원이 의료 인프라가 열악한 아시아 국가 의료 자립을 돕기 위해 실시한 프로젝트다. 서울아산병원은 프로젝트 일환으로 2009년부터 말기 간질환으로 사망률이 높은 몽골과 베트남에 생체 간이식 기술 전수활동을 지속적으로 실시했다. 그 결과, 최근 현지 의료진이 독자적으로 생체 간이식 수술에 성공하고 있다. 서울아산병원 간이식팀 의료진 15명은 2011년 9월 몽골 울란바토르 국립 제1병원을 찾아 몽골 최초로 생체 간이식 수술을 성공했다. 이후 몽골과 베트남에 총 35번, 350여 명의 의료진이 현지를 찾아 53(몽골31, 베트남22)건의 간이식 수술을 전수했다. 지난해에는 총 55명의 의료진이 몽골과 베트남을 총 8번 방문해 몽골 국립 제1병원에서 2건, 베트남 쩌라이병원에서 6건, 호치민의대병원에서 3건의 생체 간이식 의료기술을 전수했다. 이에 따라 몽골에서는 2015년부터 국립 제1병원 의료진이 독자적으로 간이식 수술을 시작해 현재까지 총 35건(생체33, 뇌사자2)의 간이식 수술을 성공적으로 시행했다. 베트남 쩌라이병원 현지 의료진은 2017년 2건과 지난해 1건의 독자적 간이식 수술에 성공했다. 서울아산병원은 “간이식팀은 몽골과 베트남의 간이식 수술 자립을 위해 많은 노력을 쏟아왔다”며 “2011년부터 8년 간 몽골과 베트남 현지 외과 의사와 간호사, 마취과, 영상의학과 의료진 250여 명을 서울아산병원으로 초청해 3개월 이상 연수 과정을 거치며 간이식 관련 노하우를 전수했다”고 말했다. 세르겔렌(Sergelen Orgoi) 몽골 국립 제1병원 간이식팀장은 “몽골 간암 사망률은 세계 1위이며 몽골 암 환자 40%가 간암 환자일 정도로 사회적으로 심각한 문제를 겪고 있다”며 “한국 최고의 간이식팀 업적을 그대로 따라갈 수 있는 몽골 최고의 간이식팀이 되고 싶다”고 덧붙였다. 베트남은 뇌사자 장기 기증 합법화에도 불구하고 불교 국가 정서상 장기 적출이 금기돼 생체 간이식 기술 보급이 시급하다. 베트남 정부는 이미 생체 간이식 프로그램을 국책 사업으로 선정했고, 최근 연 450례 이상의 간이식 수술을 기록하고 있는 서울아산병원 간이식팀에 지원을 요청했다. 송기원 서울아산병원 간이식·간담도외과 교수팀은 지난해 12월 13일부터 4일간 베트남 호치민의대병원을 방문해 C형 간염 바이러스에 의한 간암으로 투병중인 응웬 응옥 후이(Nguyen Ngoc Huy)씨에게 생체 간이식 수술을 진행했다. 베트남에서의 22번째 생체 간이식 전수 수술이었다. 송기원 교수는 “대한민국 의료가 괄목할만한 성장을 이뤘고, 생체 간이식 분야는 세계를 선도하고 있다”며 “몽골과 베트남에 생체 간이식이 활성화 된다면 의료 인프라가 열악한 아시아 지역 많은 환자들의 생명을 구할 수 있을 것”이라고 말했다. ‘아산 인 아시아’ 프로젝트를 이끌고 있는 이승규 간이식·간담도외과 석좌교수는 “몽골, 베트남의 간이식 수술 자립 성공으로 감회가 새롭다”며 “좋은 결과를 낼 수 있었던 배경에는 병원과 아산재단의 지원뿐만 아니라 주말과 휴일을 반납하고 헌신을 아끼지 않았던 간이식팀 모든 의료진들 덕분”이라고 전했다. 2019-02-14 11:13:09


정서 지능은 다양한 감정을 이성적으로 처리하고 조절하는 능력을 말한다. 정서 지능이 높으면 실패하더라도 좌절하지 않고 객관적으로 상황을 판단하고 분석한다. 그에 반해 정서 지능이 낮으면 자신이 능력이 없다고 생각하고 부정적으로 반응한다. 따라서 아이 스스로 감정적으로 무너지지 않고 굳건하게 나아갈 수 있도록 정서 지능을 계발해 주어야 한다.
그런데 아이의 슬픔, 불안, 화남, 두려움 등의 부정적인 감정은 종종 무시당할 때가 있다. 많은 부모들이 부정적인 감정은 드러내기보다 자제해야 한다고 여기기 때문이다. 그렇게 되면 아이는 부정적 감정을 제대로 식별하고 표출하는 방법을 배우지 못한다.
부정적인 감정을 자신과 연결 지어 생각할 기회를 차단하면 결코 자신을 이해하는 법을 배울 수 없다. 정서적으로 건강한 아이로 키우고 싶다면 다양한 감정을 표현하도록 도와주어야 한다.
예를 들어, 유독 남 앞에 나서는 것을 두려워하는 아이가 있다. 학예회 때문에 유치원에 가기 싫다고 울면서 애원한다. 누구나 어느 정도의 불안감을 가지고 있기에 ‘크면서 나아지겠지’ 하면서도 걱정이다.
이때 어떻게 반응하면 좋을까. ‘시끄러워! 그까짓 걸 갖고 난리야’, ‘울면 안 돼’, ‘가기 싫으면 가지 마’, ‘남자는 용감해야 돼’라고 반응하는 것은 좋지 않다. 아이는 부모가 자신의 마음을 진심으로 알아주지 못했다고 생각한다.
눈물을 흘리면서 애원하는 것은 본능적으로 자신의 감정을 조절하고 있는 중이다. 이때 감정을 자제하도록 다그치기보다는 ‘학예회에 가야 하니 많이 힘들지. 지금 이 감정은 당연한 거야. 나쁜 게 아니야’라고 말해준다. ‘문제없어. 넌 잘 할 수 있다니까’, ‘엄마가 옆에서 도와줄 테니까 걱정하지 마’라고 용기를 줄 수도 있지만 이 말조차도 아이에게 부담을 줄 수 있고 더 긴장하게 할 수 있다.
아이가 느끼는 바를 표현하도록 제안하고 어느 정도 기다리면 아이는 안정을 찾는다. 이때 주의할 사항은 아이가 감정을 표현할 때, 다른 사람을 화나게 하거나 상처 입지 않도록 해야 한다. 그리고 부모가 성급하게 개입하는 것도 안 좋다.
◇ 부정적 감정을 표현하는 게 꼭 나쁜 것은 아니라고 알려주는 것
아이의 슬픔, 불안, 화남, 두려움 등의 부정적인 감정은 종종 무시당할 때가 있다. ⓒ베이비뉴스
만약 아이가 애지중지 키우던 애완동물이 세상을 떠나 슬퍼하며 울고 있다면, 곧바로 나서서 달래기보다는 아이 스스로 그 감정을 느끼도록 해준다. 그 감정이 지나가는 것을 보도록 하고 결국에는 아무리 힘든 감정도 영원히 지속하지는 않는다는 것을 배우도록 한다. 그러면서 부정적인 감정도 나름대로 가치가 있다는 것을 알게 한다.
또 아이가 자신의 감정을 표현할 때, 구체적으로 표현할 수 있도록 도와준다. ‘오늘은 기분이 슬퍼서 하늘에서 마치 비가 오는 것 같아’, ‘오늘 기분은 하늘에 구름이 많이 낀 것 같아’, ‘오늘은 화가 나서 30점이야’와 같이 아이 스스로 자신의 기분을 날씨에 비유해 표현하면 현재 날씨에 맞춰 옷차림하고 대비하듯 자신의 감정을 조절해 나가고 스트레스를 현명하게 풀어나갈 수 있다.
부모의 역할도 중요하다. 부모는 아이의 가장 좋은 감정 표현 교과서이다. 감정 표현이 서툰 아이를 보면 부모도 감정 표현이 서툰 경우가 많다. 많은 부모는 부정적 감정을 표현하는 게 예의 없는 행동이라 생각하고 긍정적인 감정을 주로 표현한다. 물론 긍정 정서를 아이가 더 많이 경험하면 행복감에 긍정적인 영향을 준다.
그러나 부정적인 감정을 숨기고 표현하지 않으면 그것이 나쁜 것으로 판단할 수 있다. 부정적인 감정도 지극히 자연스러운 것이라는 것을 인지하고 부모가 먼저 자신의 감정을 주저하지 말고 현명하게 표현해야 한다.


요즘은 웰빙이라는 말을 쉽게 들을 수 있을 정도로 많은 사람들이 건강에 대해서 관심이 지대하게 높아졌다. 예전처럼 오래 사는 것만이 목표가 아니라 오래 살더라도 건강하게 남은 인생을 즐길 수 있도록 하면서 사는 것이 가장 좋은 목적이 된 것이다.
그러나 우리가 여기서 간과하고 있는 것이 바로 건강에 소홀히 하다가 몸소 고통을 체험하고 난후에 관리를 해야겠다는 생각을 갖게 된다는 것이다. 건강할 때는 괜찮을 거라고 생각하고 스스로 자만을 하다가 나중에 자기도 모르는 사이에 더 큰 병을 얻고 고통스러워하게 되는 사람을 어렵지 않게 볼 수 있다. 그리고 하고 있는 일에 신경을 써서 어떤 문제에 민감하게 반응하는 것도 건강에 좋지 않다. 하지만 이런 건강을 미리미리 챙길 수 있는 것이 바로 매일 먹는 음식! 지난 번 컬러푸드 시리즈 1탄, 옐로우 푸드(http://nstckorea.tistory.com/170)에 이어 이번 시간에는 블랙 푸드에 대해 알아보고자 한다.
블랙 푸드란 검은콩(흑태), 건포도, 검은깨(흑임자), 검은쌀(흑미), 오징어먹물, 목이버섯, 오골계, 김, 미역, 다시마, 메밀, 수박씨 등 검은빛을 띠는 대부분의 식품을 가리킨다. 블랙 푸드는 몇 해 전 검은콩이나 검은깨를 이용한 가공식품이 식품시장에서 큰 성공을 거두면서 급속도로 스포트라이트를 받기 시작했다. 그 전까지 블랙은 푸드 시장에서 소외되었던 컬러라고 해도 과언이 아니다. 어린 아이들은 흰쌀밥에 검은 콩이 들어가 있는 것을 무척이나 싫어해서 몸에 좋은 콩을 먹이려고 엄마와 씨름 아닌 씨름을 하곤 했고, 어른들도 검은 콩을 싫어하는 사람이 있을 정도였으니 블랙 푸드가 그리 사랑받지 못했다는 사실은 분명하다. 그리고 색감 자체가 식욕을 돋우거나, 식탁을 장식하기에는 부담스러웠던 빛깔이었다. 그러나 블랙 푸드가 지닌 영양학적 특징이 계속해서 알려지면서 블랙에 대한 선입견을 불식시키고 식품회사에서도 관심을 가지고 많은 가공 제품이 나오면서 사람들은 검은색의 마력에 서서히 빠져들게 된 것이다.
안토시아닌, 검은 빛깔을 띠는 주성분!
black bean soup(@Infrogmation/ http://www.flickr.com/photos/infrogmation/4433436201/sizes/m/in/photostream/)
블랙 푸드에 함유된 풍부한 안토시아닌과 베타카로틴 등은 우리 몸에 유익한 영양소가 되게 해 준다. 안토시아닌은 꽃이나 과일, 곡류의 적색, 청색, 자색을 나타내는 수용성 색소다. 검게 보이지만 사실 검은 색이 아니다. 식물에선 곤충이나 조류를 유인해 화분의 수정 및 종자의 전파에 기여한다. 중국에서 검은깨는 불로장생 식품으로 꼽히는데, 흑임자라고도 불리는 검은깨는 레시틴이 많아 동맥경화를 예방하고 탈모를 방지하는 영양소가 풍부하다. 특히 신진대사를 조절하고 지방을 원활히 운반하는 레시틴이 많으므로 수험생에게 좋다. 칼슘과 인도 균형 있게 들어있어 뼈를 튼튼하게 해줘 골다공증을 막아준다고 알려져 있다. 안토시아닌은 심장질환과 뇌졸중의 위험을 줄이고 성인병을 예방하는 효과가 탁월하다. 특히 블랙 푸드는 신장의 기능을 좋게 하는데, 이는 신장질환이 많은 여성들에게 도움이 된다.
전문가들이 블랙 푸드의 효능을 인정하고 적극 권장하면서 새로운 블랙 푸드가 앞 다투어 등장하고 있는 추세다. 우리나라 블랙푸드에서 가장 먼저 등장했던 검은콩 음료의 뒤를 이어 검은깨 음료나 흑미밥, 검은콩 두부 등 다양한 블랙 푸드가 사랑받고 있다. 이밖에도 검은콩 아이스크림, 검은깨 과자, 오징어먹물 과자 등 가공식품 분야에 이어 레스토랑에도 블랙 열풍이 거세다. 오징어먹물을 이용한 빵과 스파게티를 비롯해 흑임자 돈가스, 흑미 샐러드 등 블랙 푸드를 활용한 다양한 메뉴를 흔하게 볼 수 있다.
여성에게 더욱 좋은 검은콩!
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검은콩은 일반 콩과 성분이 비슷하지만 일반 콩에 함유된 ‘이소플라본’보다 검은콩의 이소플라본은 노화억제와 항암 능력이 일반 콩보다 4배 이상 강하다는 사실! 거기에 더불어 발한, 이뇨, 해독 작용을 활발하게 만들어 몸 속 노폐물이 빠르게 배출되도록 도와주고, 피부 콜라겐의 활성화를 도와 탄력 있는 피부를 만들어 준다. 식욕부진이나 정신적 스트레스에도 검은콩은 효능을 발휘한다. 안토시아닌은 끈적거리는 덩어리로 세포를 접착시키는 역할을 하는 콜라겐의 기능을 향상시켜 주기 때문에 콜라겐이 풍부한 우족탕이나 삼계탕을 먹을 때 함께 먹으면 더욱 좋다고 한다. 황색 콩에 비해 항암, 노화억제 물질이 많으며 신장계통의 대사촉진에도 효과가 좋다. 체내의 독소를 빼내는 해독작용이 뛰어나고 혈액순환을 촉진시키며,. 혈관을 튼튼하게 하여 고혈압과 동맥경화에도 좋고 뇌졸중과 치매를 예방한다.
검은콩 속에 함유된 사포닌 성분은 말초혈관의 혈액순환을 원활하게 해주기 때문에 여성호르몬 분비가 제대로 이루어지지 않아 나타나는 냉증, 불안초조, 골다공증 등의 증상을 예방해주며 백모나 탈모뿐만 아니라 가슴 발달에도 효과적이라고 알려져 있다. 난소암 예방과 함께 특히 신장 기능을 강화하는 데 탁월한 효과를 보이는데 볶을수록 효능이 높아진다고 한다. 또한 우리 몸의 검은색 색소를 필요로 하는 곳에 많은 영향을 주고 또 우리 몸을 건강하게 만들어 준다. 민간요법 중에서 검은콩을 많이 먹으면 머리숱이 적은 사람의 머리숱이 많아지고 또 윤기가 흐르는 짙은 검은색으로 변한다고 한다. 비싸게 미용실가서 돈을 들이거나 비싼 약을 사서 하는 것보다 평소에 잘 검은 콩과 검은깨 그리고 블랙 푸드들을 가까이 하여서 관리 한다면 비싼 돈을 들이지 않고도 건강과 외향까지 보기 좋게 만들 수 있을 것 같다. 하지만 이것도 과하면 안 좋을 수 있으니 적당히 꾸준하게 섭취하는 것이 좋다.
@쏘피URL :http://www.flickr.com/photos/42787614@N05/4466351777
기억력과 집중력, 신장 보호 능력까지! 검은깨
검은깨는 가루로 내어 음식을 조리할 때 넣거나 생식에 포함되었던 것 외에는 별로 쓰이지 않던 식재료다. 검은콩 음료와 함께 검은깨를 함유한 음료가 등장했고, 콩만 들어간 음료에 비해 텁텁함도 덜하고, 맛도 달콤해 더욱 인기를 모았다. 검은깨는 소화효소가 많고 지방질이 풍부하여 위장을 매끄럽게 해주며, 간장과 신장을 보호해주는 기능으로 간장과 신장이 허해서 생기는 탈모나 눈이 침침할 때 먹으면 좋다. 특히 검은깨는 머리카락이 많이 빠지는 것을 막아주는데, 검은깨의 단백질은 머리카락의 주성분인 케라틴의 원료로 혈중 콜레스테롤 수치도 떨어뜨리고 피부를 윤택하게 해주며, 검은깨 속에 들어있는 레시틴 성분은 뇌를 이루는 성분으로 신경을 많이 쓰거나 정신노동을 하는 사람들에게 기억력과 집중력을 향상시키는 등 큰 도움이 된다. 검은깨에 함유된 칼슘 성분은 빈혈과 골다공증을 예방한다.
노화방지와 변비에 탁월, 흑미!
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김이 모락모락 나는 흰쌀밥이 우리 식탁에서 대접을 받지 못한 지는 오래되었다. 백미가 현미나 잡곡밥에 비해 영양학적으로 매우 뒤쳐진다는 이야기는 이미 다 아는 사실. 껄끄러운 촉감에 부담스런 현미의 뒤를 이은 기능성 쌀로 지금 각광받고 있는 것은 검은 쌀이다. 흔히 잡곡이나 현미를 싫어하는 이라도 쌀과 같은 느낌의 검은 쌀은 거부감 없이 먹을 수 있다. 검은 쌀은 흰쌀보다 영양이 풍부하고 맛과 향이 구수하다. 흰쌀보다 더 차지고 윤기가 돌아 입맛을 돋우는 데도 한 몫 한다. 또 이유식을 만들 때 다른 잡곡과 함께 섞어서 이용하면 맛과 영양 면에서 훨씬 좋다. 검은 쌀은 일반 쌀에 비해 가격이 비싸지만 씹는 맛이 좋고, 단백질, 지방, 비타민 B1ㆍB2, 무기질, 아미노산이 풍부하다. 노화방지와 변비를 예방해주며, 검은 쌀을 즐겨 먹으면 시력이 떨어지지 않고 특히 빈혈을 예방하는데 탁월하다.
또한 셀레늄이 풍부해 각종 암을 예방하고 노화를 방지하며 검은 쌀의 식이섬유가 몸속 유해물질 배출을 돕는다. 검은 쌀은 안토시아닌은 물론 철분과 아연, 셀레늄 등 미량의 무기원소가 다양한데, 본초강목에는 흑미가 ‘자음보신(滋陰補腎)’의 효과와 혈액 순환을 돕는 것으로 기록돼 있다. 그래서 장수미, 약미로도 불렸다. 단, 미네랄이 풍부하기 때문에 장기적으로 과하게 복용하면 신장에 무리를 줄 수도 있으므로 과함은 금물이라는 거! 밥 지을 때 적당히 섞어 먹거나 가공식품으로 즐기는 정도가 무난하다. 백미에 3~5%정도 섞는 방법을 사용하는 것이 좋다. 단, 밥을 짓기 전 검은 쌀을 물에 오래 불리는 것은 금물. 안토시아닌 색소는 수용성이기 때문에 오래 물에 담가놓으면 안토시아닌이 다 빠져나간다는 사실을 기억하자.
그 밖의 블랙 푸드와 효능
캐비아 : 저지방, 저칼로리, 고단백으로 완벽에 가까운 식품이라 불리는 캐비아는 영양이 높고 피부에도 좋다.
수박씨 : 수박씨는 함부로 뱉기에는 아까운 영양분을 가득 가지고 있다. 수박씨는 특히 콜레스테롤 수치를 낮춰준다.
오징어먹물 : 암세포 성장률을 떨어뜨려 항암 효과가 있다.
목이버섯 : 인체에 꼭 필요한 단백질, 지방, 칼슘, 비타민 A, B, C 등을 고르게 함유하고 있다.


매일 아침 정해진 시간에 일어나 준비를 하고, 같은 시간에 집을 나서는 끝없이 되풀이되는 일상…. 누구나 한번쯤은 이런 반복되는 일상에서 벗어나고 싶어 한다. 매일 아침 출근하거나 비슷한 하루를 보내는 아빠, 엄마는 물론이고, 유치원 혹은 학교를 다니는 우리 아이들도 크게 다르지 않다. 아무리 유치원과 학교 가는 것을 좋아한다고 해도 가끔은 그곳에서 벗어나 놀이 동산에 가거나 집에서 놀고 싶은 마음이 드는 것은 인지상정이다.
《세상에서 가장 행복한 100층 버스》는 이처럼 누구나 한번쯤 생각해 보는 작은 일탈, 즉 반복되는 일상에서 벗어나 새로운 곳으로 가며 새로운 친구들을 만나는 이야기다. 빨간 2층 버스를 운전하는 버스 기사 아저씨는 여느 때처럼 같은 시각에 차를 마시고 같은 시각에 버스에 올라타 출발한다. 이 그림책은 매일 똑같은 생활이 지겨워 새로운 길로 모험을 떠나는 버스 기사 아저씨의 용기와 도전 정신을 재미있는 상상력으로 풀어냈다. 책을 읽는 아이들도 3층, 4층, 5층……, 100층까지 높아지는 빨간 버스에 몸을 싣고 함께 두근대는 마음으로 모험을 떠나게 된다.
부모들은 대부분 아이들이 일탈하거나 모험하는 것을 좋아하지 않는다. 아이들이 잘못된 길로 갈지도 모른다는 두려움 때문이다. 그러나 변화와 모험을 두려워해 지금 그대로를 고집하기만 한다면 우리는 더는 발전할 수 없다. 때로는 정해진 길을 벗어난 버스 기사 아저씨처럼 스스로 상황을 바꾸어 새로운 것을 경험해 봄으로써 진정한 행복이 무엇인지 그리고 더 나은 길이 무엇인지 깨달을 수 있기 때문이다.
이 책은 잘못되거나 길을 잃을까 봐 두려워서 늘 익숙한 정해진 길로만 가려는 아이들에게 모든 일에는 한 가지 방법만 있는 것이 아니며, 때로 용기를 내어 새로운 방법을 시도해 보면 신 나는 결과를 얻을 수 있다는 것을 알려 준다. 빨간 버스의 모험은 바다가 가로막아도, 높은 다리에 막혀 지나갈 수 없어도 계속된다. 아이들은 어떤 장애물 앞에서도 멈추지 않는 빨간 버스처럼, 어떤 어려움에도 굴하지 않는 도전 정신을 배우게 될 것이다.
우리 아이와 닮은 100층 버스의 모험, 그 속에 담긴 성장과 통합의 의미!
책을 읽고 가만히 생각해 보면 ‘세상에서 가장 행복한 100층 버스의 모험’은 우리 아이의 ‘성장’과 닮았다. 아이들이 커 가는 동안 빨간 버스처럼 길이 막히거나 차가 고장 나 더는 앞으로 나아가지 못하는 상황에 맞닥뜨릴 수도 있기 때문이다. 빨간 버스에서 일어나는 사건은 아이가 자라며 겪는 수많은 경험이며, 버스에 탄 사람들은 아이가 만나게 될 수많은 사람들이라고 할 수 있다. 또한 100층은 아이가 갖게 되는 풍부한 지식에 비견할 수 있다. 따라서 아이들은 책을 읽으면서 100층까지 키가 커지는 버스처럼 자신도 다양한 경험과 지식 그리고 만나는 다양한 사람들을 통해 쑥쑥 성장하는 모습을 자연스레 상상하게 된다.
그리고 버스에 탄 모든 사람들이 힘을 모아 버스 층을 높이고 함께 즐겁게 지내는 모습에서 여러 사람의 힘과 생각을 모으면 무엇이든 거뜬히 이겨 낼 수 있다는 것을 깨닫게 될 것이다. 다른 사람들과 ‘함께하는 삶’이 더욱 즐겁다는 것을…!
톡톡 튀는 상상력과 아기자기한 그림이 어우러진 유쾌한 그림책!
《세상에서 가장 행복한 100층 버스》는 평범한 2층 버스가 처음 보는 정류장과 처음 보는 마을들을 지나며 3층이 되고, 4층이 되고, 결국에는 100층까지 키가 커진다는 상상력으로 이야기를 이끌어 간다. 생각치도 못한 기발한 방법으로 장애물을 뛰어 넘는 재치도 담겨 있어 더욱 흥미롭다.
무엇보다 펼치고 또 펼쳐서 자꾸자꾸 길어지는 폴더 구성으로 100층이라는 높이를 흥미진진하고 생생하게 표현하여 자유와 꿈의 실현을 극대화했다. 기다란 폴더 페이지에 그려진 100층 버스를 들여다 보면 다양하고 독특한 집들과 정원, 풍차, 수영장, 놀이 공원, 목장, 심지어는 축구장까지 있는 것을 발견할 수 있다. 폴더 페이지를 한 번, 두 번, 계속해서 펼치면서 그림 속에 숨어있는 아기자기한 요소들을 찾아 보는 재미를 느낄 수 있다.
100은 액면 그대로 숫자 100을 뜻하기도 하고 ‘아주 많음’을 의미하기도 한다. 아이들은 길고 긴 100층 버스에 탄 다양한 사람들의 모습에서 ‘아주 많고 다양한 행복’을 발견할 수 있다. 또한 ‘내가 100층 버스를 타게 된다면 무엇을 만들까?’ 하고 상상해 보는 즐거움도 느낄 것이다.
《세상에서 가장 행복한 100층 버스》 본문 소개
여느 때와 똑같은 화요일, 버스 기사 아저씨는 똑같은 생활이 지겨워 처음 가 보는 길로 모험을 떠나기로 했어요. 빨간 2층 버스가 처음 보는 정류장과 처음 보는 마을을 지나는 동안, 함께 모험을 떠나려는 사람들이 계속해서 버스에 타 버스는 3층, 4층, 5층……, 자꾸자꾸 키가 커졌어요. 바다가 가로막아도, 다리에 막혀 지나갈 수 없어도 기발한 방법으로 계속 달리며 결국 100층까지 높아졌지요. 그런데 갑자기 이상한 소리가 나면서 버스가 멈춰 버렸어요. 이제 더는 신 나는 모험을 떠나지 못하는 걸까요?
글·그림 마이크 스미스
앵글리아 러스킨 대학교에서 어린이 책 일러스트


정말 훌륭한 공연이었다. 아쉬운 점이 없지는 않은데 적어보자면… 1) 이 작품에 들어간 오리지널 스코어가 별로라는 것. 렌트의 음악을 많이 갖다 쓰고 있는데, 그 외의 곡들은 별로였다. 2) 조나단 라슨의 이야기에 비해 앤서니 어머니의 이야기는 흥미가 상대적으로 떨어지는 편. 이게 아쉬운 점의 다다.
좋았던 점은, 일단 앤서니 랩의 목소리. 이미 이 블로그에 썼던 것 같은데, 미국에 가서 뮤지컬을 볼 때 신기했던 점이 배우들의 목소리가 나에게 또렷또렷히 들린다는 것. 극장 탓인지 장비 탓인지 배우 탓인지는 모르겠지만 이건 한국에서는 경험하기 힘든 일이다. 그런데 이번 공연에서는 앤서니 랩의 음성이, 노래를 부를 때나 대사를 할 때나, 정확히 내 고막에 와서 꽂혔고 내 심장을 때렸다. 극장이 작고, 출연자가 한명이라는 영향도 있겠지만 라이브 밴드가 강렬한 사운드를 내는 순간에도 앤서니 랩의 목소리는 밴드 사운드를 뚫고 솟아났다. 노래 한 소절, 대사 한 마디 놓칠 새가 없다.
그리고 앤서니의 연기가 참 좋았다. 일인 다역을 하는 데도, 적절한 표정과 제스쳐가 배역을 딱딱 구분지었다. 참 적절히 연기한다는 느낌. 의자 두개가 고작인 무대 위에서 간단한 조명만으로 다양한 장소를 가능케 한 연출도 훌륭했다. 뮤지컬 틱틱붐이 원래는 1인극이었다고 들었던 것 같은데, 아마 이런 분위기가 아니었을까 싶다. 앤서니 랩이 혼자서 틱틱붐을 하면 어떨까란 생각도 들고…
뮤지컬 렌트의 아름다운 넘버들도 빠질 수 없는 장점이다. 비록 앙상블도 없이 앤서니 혼자 부르는 곡들이지만 가사의 진심을 전하기에 부족함이 없었다. 앤서니가 Without you (이 작품의 제목이기도 하지만 뮤지컬 렌트의 곡 이름이기도 하다)를 부르는데는 눈물이 주르르 흘렀음 ㅜㅜ. 앤서니가 곡을 부르기 전이나 중간에 곡에 대한 배경이나 해설을 덧붙여주기 때문에 실제 렌트 공연에서 노래를 들었을 때보다 더 가슴에 와 닿는다. 가사를 음악에 맞춰 번안해 노래하는 것이 아니라 온전히 번역해 자막으로 보여주는 형식이라 더 이해하기 좋아서 그랬을 수도 있겠다.
Youtube에서 찾은 앤서니랩의 공연 장면. 렌트의 라비보엠을 부르는 오리지널 마크의 저 목소리와 몸짓, 렌트 팬이라면 결코 놓칠 수 없을 거다.
이 공연에서 무엇보다 좋았던 점은 바로 토니상과 퓰리처상을 동시에 받은 뮤지컬 렌트의 뒷 이야기를 들을 수 있다는 것. 정말 드라마 같이 인생을 마무리 한 라슨의 이야기를 라슨과 함께 렌트를 만들어 간 배우의 입을 통해서 듣는다는 건 정말 굉장한 경험이다. 예를 들어 오디션 때 본 라슨의 첫 인상, Seasons of love를 처음 불러 볼 때의 느낌, 라슨이 죽었다는 이야기를 전화로 처음 듣던 순간, 아담 파스칼과 What you own을 무대에서 부르고 있는데 라슨이 쓰러져 어수선 했던 극장의 분위기 등등. 마치 DVD의 서플먼트를 보는 기분이다. 실제로 있었던 라슨과 앤서니 어머니의 죽음을 소재로 이야기 하기 때문에 렌트의 주제인 ‘더 늦기 전에 사랑을’은 더 분명하게 도드라진다.
밴드도 좋았다! 출연진의 몇 배에 이르는 규모(ㅋㅋ)의 밴드. MR을 썼다면 공연이 얼마나 밋밋해졌을까?


다반사(茶飯事)란 차를 마시고 밥을 먹는 일을 뜻합니다. 일상에서 늘 있는 일들 말이지요. 과학도 마찬가지입니다. 우리 주변에서 일어나는 아무리 사소한 현상도 저마다의 과학적 원리가 깃들어 있기 마련입니다. 과학이라고 하면 어렵고 복잡한 계산이 필요하다고 생각할 수 있습니다. 하지만, 시시콜콜 따져보면 소소하지만 흥미롭게 생활의 지혜가 되는 과학 원리가 일상 곳곳에 숨어 있습니다. '과학다반사'는 생활 속 과학 이야기를 알기 쉽고 재미있게 풀어가는 코너입니다.
무더운 여름에는 냉동실에 꽉꽉 채워둔 얼음만 봐도 든든합니다. 시원한 커피 한 잔에서부터 냉면이나 콩국수처럼 얼음이 동동 떠 있어야 제맛인 여름철 음식에 이르기까지 얼음은 필수입니다. 금세 녹을세라 허겁지겁 먹기 바쁜 빙과류도 빼놓을 수 없습니다. 지나친 빙과류 섭취는 건강에 좋지 않지만, 하나 먹고 돌아서면 바로 다시 생각나는 건 어쩔 수 없죠.
▲/ 조선일보 DB
급하게 얼음이 필요한데 냉동실에 얼음이 없어 발만 동동 구른 경험 다들 한 번씩은 있을 겁니다. 아마 대부분은 최대한 차가운 물을 담아 냉동실에 넣은 후 냉동 온도를 최대한 낮추고 마냥 기다렸겠죠. 그런데 말입니다, 뜨거운 물이 차가운 물보다 더 빨리 언다는 사실 알고 계셨습니까? 논리적으로 납득이 안 되겠지만, 엄연히 과학적으로 밝혀진 사실입니다.
이를 '음펨바 효과(Mpemba effect)'라고 하며, 1963년 탄자니아의 한 중학생 이름에서 따온 말입니다. 이 학생은 수업 중 충분히 식혀 냉동실에 넣어야 할 아이스크림 원료를 무심코 냉동실에 넣었습니다. 그런데 막상 결과물을 보니 식히지 않고 얼린 자신의 아이스크림이 충분히 식히고 얼린 다른 친구의 아이스크림보다 먼저 어는 것을 발견한 겁니다. 물론 두 아이스크림 원료의 성분이 완벽히 같다는 가정이 전제돼야 하겠지만, 상식적으로 있을 수 없는 일이 일어난 것이죠.
음펨바의 호기심은 이후 과학계로 퍼졌습니다. 그리고 실험을 통해 뜨거운 물이 차가운 물보다 빨리 언다는 사실을 입증하게 됐습니다. 문제는 왜 그런 현상이 발생하는지 이론적으로 규명하지는 못했다는 점입니다.
이것이 1969년의 일이지만, 2013년이 돼서야 싱가포르 남양이공대학 연구팀이 음펨바 효과의 원리를 규명했습니다. 난제를 푸는데 무려 44년이나 걸린 셈입니다.
이유는 이렇습니다. 물은 두 개의 수소 원자와 한 개의 산소 원자가 결합한 분자의 집합체입니다. 물 분자는 수소로 결합되는데, 원자와 분자 간 결합 간격은 에너지 축적과 방출에 영향을 줍니다. 차가운 물은 분자 간 거리가 가까워 밀도가 줄어드는 대신 에너지를 축적하게 됩니다. 반대로 뜨거운 물은 분자 간 거리가 멀어 밀도가 늘어나고 축적했던 에너지를 방출합니다. 즉, 뜨거운 물일수록 축적한 에너지를 더 빨리 방출하기 때문에 이 과정에서 더 빨리 차가워진다는 게 음펨바 효과의 비밀인 셈입니다.
싱가포르 연구팀은 온도가 각기 다른 물을 얼리고, 이 과정에서 방출되는 에너지양을 측정해 음펨바 효과의 원리를 이론적으로 규명했습니다. 그렇다고 펄펄 끓는 물이 가장 빠르게 어는가 하면 그건 또 아닙니다. 음펨바 효과는 35℃와 5℃의 물로 실험할 때 가장 분명한 차이를 볼 수 있다고 합니다. 이는 곧 각각의 물이 갖는 초기 분자 간격, 즉 에너지 상태가 음펨바 효과에 가장 큰 영향을 미친다는 것을 의미합니다.


법률가와 (감독기관의) 단속자들은 수술에 로봇 기술을 사용하는데 규정이 없는 것에 대해 우려하고 있다. 만약 사람의 도움을 받지 않고 수술이 로봇에 의해 실시된다면 수술이 잘못되면 누구의 책임이 되는가? 로봇을 만든 제조업체의 잘못인가? 도와주기 위해 옆에서 대기하던 외과 의사의 잘못인가? 아니면 로봇의 잘못인가?
의학은 로봇이 스스로 수술을 하는 시대를 향해 빠르게 이행하고 있다. 현재의 단속 제도에서는 미래는 법적인 문제로 뒤덮일 것이다. 예를 들면 완전히 자동화된 로봇 외과 의사가 의료행위를 할 것인가? 만약 그렇다면 FDA는 비록 로봇이라도 의료행위를 단속할 권한이 없기 때문에 그런 로봇 의사들을 단속할 수가 없다. 게다가 기술이 빠르게 발전하고 있기 때문에 전국에 걸쳐 적용할 수 있는 유사한 제도에 모든 주 정부가 합의하는데 많은 시간이 걸릴 것이다. 이 세상에서 제조업체와 의료제공자 말고 누가 로봇의 결정을 단속할 것인가?
아직까지는 기술이 그 정도로 발달하지는 않았지만 단속자들은 벌써부터 걱정을 하고 있다. 현재는 로봇 기기들이 외과 의사들의 감독 하에서만 사용되고 있다. 외과 의사들이 (흔히 로봇 보조 수술 기기라고 말하는) 그들의 로봇에 계산한 수치와 프로그램이 결정한 사항을 입력한다. 로봇 보조 수술(RAS) 기기는 외과 의사들이 환자들의 몸에 더 작고 더 정밀한 절개를 할 수 있는 최소 침습 수술을 가능하게 해준다.
일부 외과 의사들은 시간이 덜 걸리고 더 복잡한 이런 수술로 환자들이 더 빠르게 회복하고 더 적은 통증을 겪고 출혈은 더 적다고 주장한다. 로봇 보조 수술의 그런 이점에도 불구하고 전 세계적으로 법률가들은 그런 로봇에 대한 규정이 없는 것에 대해 우려를 하고 있다.
유럽연합 로봇 보조 수술 등급, 가위나 메스 같은 범주에서 단속
지난 20년 동안 로봇 수술의 결과로 사망 144건, 손상 1,391건, 기기 오작동 8,061건이 발생했다. 흔한 기기 오작동에는 프로그래밍 오류, 비디오와 영상 문제, 부러지거나 타버린 기구가 환자에게 떨어지는 것이 포함된다.
학자들은 입법자들이 로봇 보조 수술 기술에 대한 단속 문제를 해결하기 전에 이 기술의 자동화가 더 발전해버릴까 걱정하고 있다. 그들은 미래에 큰 단속 문제들을 피하기 위해서 적당한 제도가 필요하다고 주장하고 있다. 현재 유럽연합은 로봇 보조 수술을 규제하는 분명한 제도를 갖고 있지 않다.
유럽연합은 의료기기 지침에서 이런 기기들을 IIb 등급 의료기기로 분류하고 있다. 이는 수술 로봇이 가위나 메스와 같은 범주에서 단속되고 있는 것을 의미한다. 또 유럽연합은 로봇 보조 수술을 사용하는 외과 의사들에 대해 별도로 자격을 인정하지도 않는다. 로봇 보조 수술을 사용하는 외과 의사들은 로봇을 다루는 기계 장치인 머니퓰레이터를 통제하는 능력과 같은 일반 외과 의사들과는 다른 기술이 필요하기 때문에 별도의 자격이 없다는 것이 문제가 되는 것이다.
유럽연합의 제조업체들은 팔고 싶은 의료기기에 대해 개별적인 증명서를 취득해야만 한다. 그런 절차가 로봇 보조 수술 기술에는 특정되어 있지는 않지만 그런 증명서가 로봇 보조 수술 기기가 시판되기 전에 그 기기에 대한 품질보증 시스템으로 확립되었다.
FDA도 로봇을 의료기기로 단속하고 있다. 승인을 얻으려면 제조업체들은 그 기술의 이점이 위험보다 더 큰 것을 입증해야만 한다. FDA는 로봇 보조 수술 기기를 각각 개별적으로 세밀히 검사한다. FDA가 의료행위 자체를 단속할 수 없기 때문에 의료제공자들에게 권고만 할 수가 있다. FDA는 적당한 훈련을 권고하고 자격 증명서를 승인한다. 또 로봇 보조 수술 기기가 다른 의료기기와는 다르게 작동하고 독특한 훈련이 필요하다는 경고를 하고 있다. 마지막으로 FDA는 기기 결함에 대해 제조업체에 경고장을 발부한다. 그 이외에는 FDA가 로봇 보조 수술 기기의 사용에 대해 많은 지도를 하지는 않는다. 훈련 책임은 FDA의 승인을 받은 이후에는 순전히 제조업체와 의사와 의료시설이 분담한다.
로봇 보조 수술 기기, 자율성 높아질수록 더 엄격한 단속 적용해야
FDA가 분명한 단속 제도를 갖고 있지 않는 것이 이미 혼란을 야기하고 있다. 미국 전국의 의료제공자들은 로봇 보조 수술 기기를 암 관련 수술과 같은 승인 받지 않은 용도로 사용하고 있다. 작년 초에 FDA는 로봇 보조 수술 기기를 암 치료에 사용하는 것에 대해 의료제공자들에게 경고하는 안전 통지 사항을 통보했다. FDA는 암 치료에 신기술을 사용하는 것은 특수한 훈련이나 새로운 안전 조치가 필요하기 때문에 의사들에게 신기술들을 승인 받지 않은 방법으로 사용하지 말도록 경고했다.
입법자들이 단속의 결여에 대해 걱정하는 이유 중 하나가 로봇 보조 수술 기기가 승인하지 않은 방법으로 사용되기 때문이다. 과학자들이 자동적인 로봇 수술의 미래를 상상하게 되면서 단속의 필요성은 갈수록 더 긴급해지고 있다. 그 결과 입법자들은 로봇 보조 수술을 단속하는 여러 가지 제도를 제안하고 있다.
그런 제안 중 하나가 로봇 보조 수술 기기에 대해 6단계의 자율성을 부여하는 제도를 만드는 것이다. 로봇 보조 수술 기기는 스마트 메스로부터 자동적인 로봇 외과 의사에 이르기까지 다양하다. 따라서 로봇 보조 수술 기기들이 상이한 위험 부담을 야기하지만 현행 단속 제도는 그런 차이점을 인지하지 못하고 있다. 이 제안에서는 자율성의 수준이 0에서 5까지 분류된다. 0 수준의 기기는 자율성이 없고 5 수준의 기기는 완전히 자동화된 로봇 외과 의사이다. 자율성의 수준이 높아질수록 더 엄중한 단속과 추가적인 요구 사항이 적용된다.
자동화된 로봇 외과 의사를 만드는 제조업체들은 FDA로부터 디자인에 대한 승인을 받아야 할뿐만 아니라, 특유한 로봇 외과 의사에 대해 병원으로부터도 각각 개별적인 인가와 증명서를 받아야만 한다. 제안된 이 제도는 단속자들이 로봇 보조 수술 기술에 대해 미래지향적 접근법을 갖도록 해줄 수 있을 것이다.
또 다른 제안은 주 정부들이나 의료계가 수술 로봇을 감시하는 최선의 방법을 수립해야 한다는 것이다. 그런 규범들이 로봇 보조 수술 기기들의 안전한 사용을 촉진할 수가 있을 것이다. 이 제도에서는 의료계가 로봇 수술 서비스 책임자와 로봇 공학 수석 임상 간호사와 여타 지도자들로 구성되는 지도부를 설립하게 될 것이다. 만약 책임이 다른 여러 지도자들에게 분산되어 위임이 되면 로봇 수술 팀들은 수술 중에 놀라운 일이나 실수를 최소화할 수가 있다.
둘째로 이 제도는 외과 의사에게 자격 증명을 발부한 후 그 의사의 첫 로봇 수술 5건을 세밀히 심사하도록 규정하고 있다. 마지막으로 전공의들이 로봇 보조 수술에 특유한 훈련을 받도록 규정한다.


지난 6월 12일 싱가포르에서 미‧북 정상 회담이 열렸다. 미국과 북한의 정상이 만났다는 것이 너무나도 기이하고 비현실적인 일이었기 때문에라도 이 회담은 역사적인 회담이라고 불리기에 족하다. 그런데 정상회담의 결과에 대해서는 거의 정반대의 분석들이 나오고 있다. 우선 미국의 주류 언론들은 거의 모두가 트럼프가 싱가포르에서 양보만 하고 얻은 것이 없다고 비난하고 있는데 이는 놀라운 일은 아니다. 미국의 주류 언론들은 대통령 선거 당시부터 오늘에 이르기까지 트럼프를 거의 무조건적으로 그리고 감정적으로 비판하고 있는데 그 주된 이유는 주류 언론은 트럼프의 정책이 아니라 트럼프가 대표하고 있는 보수적, 전통적, 미국적인 가치를 반대하기 때문이다.
소위 리버럴(Liberal)이라고 분류되는 미국의 주류 언론은 미국의 정체성(identity)을 놓고 트럼프와 대립중이다. 작년 이때 거의 대부분 미국의 주류 언론들은 트럼프의 대북 강경책을 비난하며 트럼프를 핵전쟁을 초래하고야 말 인간이라며 비난했었다. 이번 정상회담 이후 저들은 트럼프가 너무 양보를 많이 했다, 김정은의 인권 문제를 비난하지 않았다, 구체적이지 못하다, 얻은 것은 없고 주기만 했다 등등의 이유로 그를 비판하고 있다.
왜 인권 문제를 거론하지 않았느냐? 라는 기자들의 질문에 대한 트럼프의 대답이 명쾌하다. “당신들이 북한의 핵폭탄에 의해 죽는 것을 막는 것이 더 급하기 때문이야.” 트럼프는 만약 오바마가 북한과 자신이 이번 얻어낸 수준의 협의를 북한으로부터 얻어 내었다면 언론은 오바마를 영웅으로 취급했을 것이라는 트윗도 날렸다.
한국에서의 트럼프에 대한 비난은 소위 ‘보수 우파 진영’ 에 속하는 사람들로부터 나오고 있다는 사실이 놀랍다. 이들은 트럼프에게 속았다고 말하며 트럼프가 한국을 배반했다고 말 하기도 한다. 트럼프가 회담장을 박차고 나오지 않았다고 분노하며, 김정은을 치켜세웠다고 분노하고, 앞으로도 북한을 폭격하지 않을 것 같아서 화가 난다. 트럼프와 김정은의 공동 선언이 모호하고 별 볼 일 없다고 비난한다. 어떤 보수 신문은 ‘트럼프 완패’라는 제목을 달기도 했다.
답답한 일이다. 우선 이들은 트럼프가 한국의 대통령이 아니라 미국의 대통령이라는 사실을 혼동하는 것 같다. 트럼프는 싸움을 하기 위해 싱가포르에 간 것이 아니라 김정은을 설득하러 갔다는 사실을 알아야 한다. 공동발표문이 허접하다고 말하려면 우선 공동 발표문을 정밀 분석해 보아야 한다. 트럼프가 잘 했는지 못했는지를 알려면 트럼프의 협상 행태에 관한 공부를 보다 진지하게 해 보아야 한다.
그리고 어떤 경우라도 강대국이 약소국과 협상을 해서 완패하는 경우란 있을 수 없다는 국제정치의 현실을 부정하면 안 된다. 강대국이 약소국과의 협상에서 완패한 것이 사실이라면 그 협상이 폐기되는데 까지 도대체 며칠이나 필요하겠는가? 완패했다고 생각한다면 강대국이 그 협상의 결과를 존중하겠는가?
필자는 이번 회담을 트럼프의 기가 막히는 전략적 승리라고 본다. 미국의 대 북한 전략의 기초에 의거할 때, 그리고 작금 형성된 전략상황을 고려할 때 트럼프는 결정적인 승기를 포착한 것이 틀림없기 때문이다. 회담이 준비되는 과정에서 트럼프는 평소 자신이 말했던 협상의 원칙과 기술을 그대로 지켰다.
미국에게 북한은 적(敵, enemy)임이 분명하다. 그러나 미국은 북한 정도 수준의 국력을 가진 나라를 적수(敵手 rival)로 보지는 않는다. 그래서 미국의 대 북한 전략은 더 큰 대전략 (grand strategy) 혹은 세계전략 맥락에서 보아야 한다. 현재 미국의 세계 전략에서 미국이 전략적 위협(strategic threat)으로 간주하는 나라는 북한이 아니라 중국이다. 북한과 같은 허약하고 망해가는 나라가 미국의 전략적 위협이 될 수는 없다. 물론 북한은 국력 상 약소국이기는 하지만 미국에게도 핵을 가지고 말썽부리는 짜증나는 존재임은 분명하다. 그러나 북한 그 자체가 미국의 대전략의 직접적 표적 혹은 상대는 아니다.
그래서 미국이 북한 핵을 처리하는 과정을 더 잘 이해하기 위해서는 미국의 대전략을 이해해야 한다. 미국의 대전략은 미국의 패권을 앞으로도 오랫동안 유지하는 것이며 동북아시아에서 미국의 대전략에 직접적인 위협요인이 되는 나라는 중국이다. 즉 미국의 대북한 핵정책은 미국의 대 중국 전략의 맥락에서 보면 더 잘 보인다는 말이다. 북한 핵문제는 미국의 대 중국 전략 속에서 이루어지는 일이기 때문이다.
이번 미‧북 정상회담이 이루어지는 과정에서 기획자는 트럼프 대통령이 최고로 신임하는 중앙정보국 국장을 역임하고 현재 국무장관직에 있는 폼페이오와 국가안보 보좌관 존 볼턴 등 두 사람이라고 말 할 수 있다. 존 볼튼이 개획한 것이라고 보는 견해도 있다.
작년 여름 존 볼튼은 북한 핵문제를 해결하는 가장 최선의 방법은 북한이 한국에 의해 통일되는 것이라고 말했다. 이를 다른 말로 한다면 한반도 전체를 미국이 장악하는 것 혹은 미국의 영향권 아래 두는 것이 미국의 전략적 목표가 되어야 한다는 의미다. 이번 미‧북 정상회담은 미국이 북한을 중국으로부터 떼어내는 전략의 일환이다.
트럼프는 김정은에게 협박은 물론 집요한 회유도 병행했다. 김정은에게 ‘안전을 보장해 줄 터이니 나와서 말로 하자.’고 회유했고 그렇지 않을 경우 완전한 파멸(total decimation)을 각오를 하라며 협박했다. 우여 곡절 끝에 김정은이 회담을 갖자고 동의하자 트럼프의 법률고문인 루돌프 줄리아니는 “김정은이 회담을 하자며 무릎을 꿇고 싹싹 빌었다” 고 조롱조로 말했다. 북한은 이 같은 모욕에 대꾸조차 할 수 없는 상황에서 회의에 임했다. 공산주의자들이 회의를 할 때 가장 먼저 따지는 세팅(setting)에서부터 김정은이 밀리고 들어 온 것이다. 트럼프는 회담 전 김정은에게 핵을 포기하면 북한을 ‘위대한 경제 및 금융국가’(great economic and financial power)로 만들어 주겠다고 말했다. 김정은이 회담하며 하룻밤 머문 장소는 트럼프가 말한 위대한 금융국가의 전형인 싱가포르였다.
그동안 반미주의를 정권이 존재하는 정당성의 가장 큰 근거로 삼아 왔던 김정은 정권이 더 이상 반미를 부르짖기 어려운 상황이 되었다. 미국이 한국과의 군사훈련을 중지한다고 말한 것은 북한에게 조건을 건 것이다. 북한은 한‧미연합훈련을 격렬히 반대해 왔지만 그것 때문에 북한 주민들을 달달 볶고 억압 할 수도 있었다. 미국이라는 나라를 믿을 수 없기에 핵을 만들 수밖에 없다며 여기까지 왔다.
싱가포르 미‧북 정상 회담은 70년 이상 지속되어온 북한의 행보를 멈추거나 바꾸는 결정적인 계기를 제공했다. 물론 북한이 국가의 진로를 바꿀 수 있느냐의 여부를 지금 당장 판정 할 수는 없다. 북한이 행로를 바꿀 경우 북한은 중국 진영에서 미국 진영으로 국가대전략을 바꾸는 일이 될 것이다. 그러나 미국을 속이고 핵무기를 지속적으로 보유 개발하려 한다면 길어도 수개월 이내에 한반도 상황은 다시 원점으로 돌아 갈 것이다. 그런 경우가 온다면 트럼프는 북한을 고사(枯死) 혹은 폭사(爆死)시키는 방법을 강구할 것이다.


알레르기 비염은 발작적인 재채기, 맑은 콧물, 코막힘의 3가지 특징적인 증상을 나타내는 질환으로, 환자는 생활환경의 변화와 대기오염 등의 여러 요인에 의해 매년 환자수가 증가하는 추세입니다. 우리나라는 대략 전체 인구의 15% 정도의 알레르기 비염 환자가 있습니다.
알레르기 비염은 왜 생기나요?
숨을 쉴 때 들어마신 공기중에 있는 물질 중에서 인체내에 면역반응에 영향을 주어 코점막의 예민도를 증가시키고, 이들이 다시 노출시 코점막내에 과민반응을 유발하여 다양한 증상을 일으키기 때문입니다.
어떤 것들이 알레르기성 비염을 일으키나요?
흔하게 알려진 것들로 집먼지 진드기, 꽃가루, 동물의 털, 곰팡이 등이 있습니다. 그밖에 찬공기, 담배연기, 대기오염 등은 알레르기 비염을 악화시킵니다.
어떤 증상이 생기나요?
발작적인 재채기와 맑은 콧물, 코막힘 등이 특징적으로 나타나며 눈이나 코 또는 입천장이 가렵기도 합니다. 또한 두통, 후각장애, 코가 답답함, 눈물이 많아짐, 목에 통증 등의 증상이 나타나기도 합니다.
진단을 위해서 어떤 검사를 하나요?
병력 및 가족력이나 개인력 등을 통하여 알레르기 성향을 확인하고, 단순 부비동 방사선 촬영, 비강 내시경 검사, 음향 비강 통기도 검사 등을 시행하여 비강 및 부비동 상태를 검사합니다. 콧물 세포검사를 하여 알레르기가 있는 경우 증가하게 되는 혈구세포를 확인하고, 최종적으로 알레르기의 원인물질을 파악하기 위하여 알레르기 피부 반응검사나 알레르기 항원 혈액 검사를 시행합니다.
회피요법은 무엇인가요?
알레르기 피부반응 검사 및 혈액검사 등을 통하여 원인이 되는 물질(항원)을 찾아내어 그 원인되는 물질의 제거 및 회피하는 것은 알레르기 비염의 치료에 있어서 우선적으로 시행할 수 있는 가장 중요한 치료방법입니다. 그러나 알레르기 비염의 원인 중 대부분을 차지하는 집먼지나 집먼지 진드기 그리고 공기 중에 날리는 꽃가루를 전부 없애거나 회피한다는 것은 불가능한 것이 사실입니다. 그렇지만 현실적으로 어려움이 있더라도 실내를 청결히 하고 먼지가 쌓이기 쉬운 카펫트나 소파(특히 천으로 된 것)를 치워 보거나, 베개나 침구류를 주기적으로 뜨거운 물로 세탁을 한다든지, 실내의 온도와 습도를 조절하여 진드기가 잘 번식할 수 있는 조건을 만들지 않도록 하고, 꽃가루가 날릴 때는 되도록 외출을 삼가고 부득이 외출 시에는 안경이나 마스크를 사용하는 게 좋고 외출에서 돌아와서는 바로 코를 풀고 물로 눈을 씻는 것이 좋습니다. 알레르기 피부반응 검사 및 항원혈액 검사와 임상증상을 통하여 알 수 있는 알레르기 항원 중 흔한 종류 및 각각에 대한 회피요법은 다음과 같습니다.
꽃가루 - 꽃가루가 날리는 시기가 되면 창문을 닫고 공기정화기를 사용합니다. 외출시에는 안경과 마스크를 착용합니다. 방안에 나무나 화초를 두지 말도록 하세요. 포자수가 가장 많은 오전 10시~오후2시에 야외활동을 자제하고 실외운동을 피하세요.
집먼지 진드기 - 먼지가 많은 천으로 된 소파, 커튼, 카펫의 사용은 피합니다. 침구를 천이 아닌 비침투성 커버(나이론, 폴리에스테르)로 싸도록 하세요. 털 종류로 된 침구류(오리털)는 가급적 피하고, 천으로 된 침구류를 적어도 2주에 한번씩 55도 이상의 더운 물로 세탁합니다. 베갯속을 씨앗이나 깃털을 쓰지 않고, 합성고무나 천연고무 제품을 사용합니다. 이불이나 베개등 침구류를 자주 햇볕에 말려 일광소독을 합니다. 인형 등 먼지가 끼기 쉬운 물건을 다른 곳에 치우고, 장난감을 잘 털어서 말리고, 영하 20이하 냉동칸에서 밤새 놓아야 진드기를 죽일 수 있습니다. 실내 습도를 50%이하로 하기위해 되도록 가습기 사용을 피하고, 습한 계절에는 제습기를 사용하며, 실내온도는 20도 정도를 유지하며 적절히 환기를 하세요. 집먼지 진드기 살충제를 사용하십시오.
애완동물 - 원인이 되는 개나 고야이 같은 애완동물을 키우지 않는 것이 가장 중요하나, 불가피한 경우에는 애완동물을 침실에 접근하지 못하게 하고 카펫, 소파, 커튼 같은 항원의 저장소를 줄이고 적당한 환기를 유지해 주셔야 합니다. 또한, 자주 동물을 목욕시키고, 특수필터(HEPA필터)같은 효율이 높은 공기 정화기의 사용이 도움이 될 수 있습니다.
바퀴벌레 - 적절한 가사관리 및 음식저장을 통해서 바퀴벌레의 수를 줄이도록 합니다. 특히 부엌 등 실내에 음식물이나 바퀴벌레가 좋아하는 먹이(기름끼, 비누, 풀, 치약, 설탕류, 알코올 류) 가 없도록 치우거나 물기를 없애는 등 주변 환경을 잘 관리해야 합니다. 살충제로 구제할 수도 있으나 효과는 일시적인 것으로 알려져 있어, 생활관리가 보다 더 중요합니다.
곰팡이 - 실내 습도를 50%이하로 하기 위해 제습기를 사용하고, 적절한 환기와 곰팡이 살균제를 이용하여, 곰팡이가 자라는 환경을 제거해 줍니다. 곰팡이는 주로 지하실, 배선공간, 욕실벽, 쓰레기통, 음식저장소(야채, 빵), 가습기, 침구류등에 번식합니다.
약물 치료는 상태에 따라 항히스타민제, 항알레르기제, 항류코트리엔제, 점막수축제 그리고 스테로이드 등을 단일 또는 함께 사용하게 되며, 현재는 항히스타민제와 국소용 스테로이드 제제가 가장 널리 이용되고 있으며 비교적 효과가 좋습니다. 이러한 약제들은 잘못 사용하게 될 경우 비염을 오히려 악화시킬 수도 있으므로, 반드시 전문의의 처방에 따라 사용하여야 합니다.
원인이 되는 물질을 아주 적은 양으로부터 서서히 증량하면서 주사하여 체내에서 원인물질을 차단하는 항체를 만들어서 체질을 개선하는 방법이 있는데 이것은 3년 이상의 장시간의 기간이 필요하며 적지 않은 노력과 경제적인 뒷받침이 요구되는 것이 단점입니다.
수술적 치료는 어떻게 하나요?


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반타이 비치 - 1km
해변 근처에 위치한 이 호스텔의 경우 반타이 비치에서 0.9km 떨어져 있으며, 5km 이내의 거리에는 통살라 워킹스트리트 및 라자 페리 선착장 등이 있습니다. 통 살라 부두의 경우 3.7km 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
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블루 드림 호스텔에는 야외 수영장, 24시간 운영 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호스텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 숙박 고객께서는 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 풀사이드 바에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 코팡안에 위치한 이 호스텔에는 도서관, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 총 객실 수 - 24 아침 식사 가능(요금 별도) 커피숍 또는 카페 드라이클리닝/세탁 서비스 24시간 운영 피트니스 시설 프런트 데스크(운영 시간 제한) 수영장 파라솔 공항 교통편 투어/티켓 안내 무료 WiFi 도서관 정원 테라스 피크닉 공간 풀사이드 바 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 레스토랑 수 - 2 무료 셀프 주차 수영장 일광욕 의자 비치 타월 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
매일 하우스키핑 샤워만 헤어드라이어(요청 시) 무료 WiFi 식사 및 음료
매일 09:00부터 정오까지 영국식 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다.


니코판다 18F/W 컬렉션에서 호카원원과의 협업 토르 부츠를 확인할 수 있습니다. 워낙 마니아층이 두터운 신발이지만 최근 청키슈즈, 어글리 슈즈의 유행과 올 18FW 시즌 하이킹 부츠의 강세와 맞물려 최근 셀럽들 사이에서 간간이 모습을 보여주고 있는 호카원원의 토르 울트라 하이, 얼마 전 런던 패션위크에 참석하는 딘의 공항 패션에서도 이 호카원원을 신고 나온 걸 볼 수 있었는데요 국내 트렌드를 이끄는 셀럽중 한명인 딘이 호카원원 토르 부츠를 신고 나왔기에 국내에도 다시 한번 호카원원이나 하이킹 부츠의 붐이 국내에도 불지 않을까 생각해 봅니다.


자유한국당이 살려면 황교안이 당 대표가 되면 위험천만이다. 결코 안 될 것이다.. 이유인즉,
지금 배후에 숨어있는 만인이 다 알고 있는 간악한 가면을 뒤집어쓰고있는 배신자인 .김 무성과 유 승민일당의 검은 Connection이 있다는 것, 기억해야 할 것이다. 탄핵에 앞장섰던 바로 배신자 원흉의 두목인 괴수 김 무성과 유승민이 있다는 것, 우린 절대로 잊질 말아야 한다.
오늘날의 저 거리의 뜨거운 태극기부대의 함성을 결코 잊어서는 안 된다. 삭풍이 몰아치는 추운 겨울에도 왜 태극기부대가 등장을 했겠는가?....거짓을 몰아내고, 하위날조를 타파하기 위함이 아니던가?....
저 뜨겁게 불타오르고 있는 진실과 정의 의 나팔수, 고영주 이시장을 기억하자...고지식하고 정직한 법조인인 그분은 조목조목 명확하게 “탄핵은 무효다” 라고 힘차게 외쳤다. 우리는 기억하고 있다. 법리적으로 조목조목 하나하나 지적하면서 정확한 해석으로 사실 그 자체를 들고 나와서 현정권의 불의와 당당히 맞서 싸우는 그분이야 말로 우리 민족의 귀감이 되며, 엎드려 존경을 드릴 수 있는 이 나라의 영원히 빛나는 보석과도 같은 분이시다.. 만인 앞에서 선포를 하신 고영주이사장을 우러러 존경하자...이런 분이 계시기에 이나라 이땅은 결코 멸망 하지 않을 것이다.
고로 우리 우파애국세력은 불의와 왜곡 그리고 위선과 싸우고 있는한 절대로 이나라는 멸망하지않는다. 비기 오나 눈이 오나, 조원진대표가 이끄는 애국당과 또 다른 진실을 토해내는 고영주 이사장, 주옥순, 윤창준, 손상대 등등의 모든 용감한 우파세력들은 하나로 뭉쳐서 굳게 결집하여 사악한 무리들, 즉 마귀집단인 공산도당들과 맞붙어 싸우지 아니하먄 우린 그대로 죽는다는 것을 깨닫고 죽으면 죽으리라 의 비상한 각오로 임해야 할 것이다.
필자는 그 아무런 이권도 바라지도 않으며, 또한 현제 그 어떤 단체에 개입되어있지도 않다 단지, 우리들의 후손들을 위하여 옳바른 역사에 대한 지식을 일깨워 주고 싶은것이다.
여기서 분명히 밝히는것은 . 단지 우리 세대들은 70년전의 6.25전쟁을 통하여 그 공산주의도당들의 남침당시, 참혹한 만행과 우리의 부모형제들을 .무참히도 살해하고 동족상잔의 골깊은 상처를 안겨준 이 잔악한 공산도당들을 잊을수가 없다는 것을 보여주고 일깨워주고싶어서이다.
오늘날까지 북측에서 사과 한마디도 없는 이 살인집단의 공산도당들은 아직도 좌파집권당과 결탁하여 대한민국을 공산화적회에 혈안이 되어 급급하고 있다는 사실을 잊어서는 안되는것.이다. 아무리 애국세력이 거리에서 추우나 더우나 목숨걸고 외쳐봤자, 다 고영주이시장같은 분의 목숨거는 결정타를 날리기전에 유야무야 무너질까 심히 격정되는 것이다.
그 좋은 예로 이번 한국당의 적전분열을 들수가 있다. 이 적전분열을 획책하고 있는 바로 그 원흉이 김무성 일당들이란 것을 기억해야 한다. 끊임없이 날라오는 탄핵에 대한 국민의 지탄의 화살을 피하기 위하여 도저히 희망이 없음을 깨닫고, 교묘하게, 요번에 “황교안”을 당대표로 끌어드린 것이다. 이 얼마나 간악한 술책인가?.......
국민들은 다 이미 알고 있다. 틀림없이 뒤에서 황교안과 김무상 폐거리들의 묵계가 있었던 사실을 상기시켜야 한다. 그동안 조원진이 이끄는 애국세력의 노도와도 같이 밀려오는 그 열기와 분노가 하늘을 찌르는 차제에 이 흉물인 *김무성* 이가 코웃음 치며, 시기적절한 시기에 황교안을 끌어들여 한국당이 적전분열을 일으켜 스스로 분열되어 무너지는 전략과 술수를 쓰고 있다는 일설이 분분하다.
이 전략은 바로 공산도당들의 전용물이다. 이것을 한국당을 이용하여 김무성이가 쓰고 있는 것이다. 당대표후보들은 이것을 십분 감안하시여 절대로 김무성이의 그 교묘한 술수에 넘어가면 안돤다. 손 안대고 코 푸는 식의 간악한 전략인 것이다. 절대로 여기에 말려들면 안 된다. 그대로 지고 만다.
그리하여 탄핵에 앞장섰던 62명이란 졸개들을 다시 재규합하여 한국당 전당대회 연기설을 일축하면서 닥아 오는 2월 27일 연기설을 표 분산을 획책하면서 6명의 후보들을 배제하고 가장 강력한 적수로 부상한 김 진태를 물리치고, 당당히 황교안이 당대표가 되겠다는 전략과 음모와 술책을 가지고 있는 것이다.
바라건데, 그나마도 선의 의 경쟁으로 연기설을 중단하고 당초 잡았던 2019년 2월 27일자로 잡힌 전당대회에 모두 6인 후보가 나와서 선의 의 경쟁을 함으로써 황교안의 독주를 막고, 집단표몰아주기이 음모와 작전에 쐐기를 박아야 할 것이다.
대(大)를 위하여 소(小)를 희생하는, 나라 살리기의 애국심을 발휘 하셔서 애당초 잡힌 전당대회에 당당히 출사표를 던져 싸워야 할 것이다. 후보 6인은 겸양지덕을 배푸려야 할 것이다. 양보 없는 후보들은 당대표가 되어도 문제가 많아질것이 자명할 것이다.
물론, 모두 여러분을 당대표로 당선 시키면 얼마나 좋으련만, 불행이도 한 사람만 당선이 되어야 하니, 제발 고집들 피우들 마시고, 예전대로 2월 27일자로 모두 출두하셔임전태세를 갖춰야 할 것이다.
지금 문 재인정권이 이끄는 이 나라 대한민국이 공산화로 망하게 생겼는데, 끝까지 고집들만 피우실 것입니까?.....제발 그러지 마시길.....나라가 없는데, 무시기 당대표고 나발이고 야당이니 여당이니 하겟느냐고요....정말 정신 차리십시오......
길고 짧은 것은 다 대봐야 합니다. 부정이 개입 되지 않는 한, 선의의 경쟁으로 모두 애당초 약속대로 2월27일로 덩의 하셔서 정정당당하게 싸워보시길 바랍니다.
분명히 명심할 것은, 절대로 우리 내부가 분열되어 있는 상황에서 (즉 적전분열상황)에서 승리는 있을 수 없는 법. 무엇이 우리끼리 다투고 심지어는 민족적 목표나 이익을 앞에 두고서도 분열하게..되면 무엇이 유익하리요?....무엇이 우리끼리 다투고 된일이 있었나요?.....
이광경을 보고 만면에 미소를 먹음코 좋아 할 사람은 김무성과 유승민 일당들과 좌파정권인 더민당과 그외의 좌파 군소정당이 아니겠습니까?..잃었던 .자유는 어디가서 구걸 할겁니까?....
한국당은 정신 차리시길 바랍니다. 황 교안이나, 김 진태 들, 그 이외의 후보들, 6.25남침의 비침하고 잔악무도하였던 김일성공산도당들의 야만 행위를 아시기나 하나요?.....태여나지도 않았으면서, 무엇을 안다고요????.....우리는 살아있는 증인들입니다. 우리의 말을 듣지 아니하고 그 누구의 말을 들을랴 하십니까?.....제발 정신 차리십시오.....
상기와 같이 김 무성이가 몸은 한국당에 소속되어있지만, 모든 일은 더불어민주당을 위하여 존재 하듯이, 마치, 문 재인이가 몸은 대한민국에 살면서, 북한의 김 정은 이와 인민공화국을 송두리체 도와주고 있는것과 같은 맥략인 것이다.
일련의 이런 사태는 환교안을 둘러싸고 지금 일련의 음모가 태동하고 있으면 앞으로 또한번 한국당은 뒷통수를 얻어맞는 그런 결과가 나타날 것이다. 고로 차라리 정우택의원 이나, 심재철의원 같은 분이 당대표가 될망정 황교안이가 당대표가 되면 또한번 박근혜대통령 탄핵 당하듯이 엄청난 일생일대의 또다른 우를 범하는 골머리를 얻어맞는 결과가 재발 할 것이다.
어리둥절하는 사이, 그대로 이 마귀때들의 교묘한 술수에 말려들고 마는 것이다. 공산주의자들은 다 마귀집단들이다. 승고하고, 존엄한 순수한 인간상이 아닌것이다.
고로, 요번에 황교안전 총리한테 당대표 자리를 주게 되면 제2의 김무성이가 탄생할 소지가 다분이 있으므로 절대, 황교안후보 한테만은 당대표 자리를 줘서는 안된다. 한국당이 망하는 지름길이 될수가 있다는 것이다. 이유는 하나, 김무성이가 배후에 도사리고 있기때문이다.
또다른 박대통령 탄핵과도 같은 뒷통수를 얻어맞게 생겼으니, 이를 절대 허용해서는 안된다는것이다. 우리우파는 한번은 속아넘어갔지만 두 번씩이나 뒷통수를 얻어맞아 속을수는 없다는 것이다.
정말 정신 차려서 유일하고 강력한 자유우파인 자유한국당을 살리기 위하여는 절대로 김무성이와 유승민이가 개입된 황교안 전 총리의 당대표만들기는 반듯이 저지 되어야 한다...
그리고 우린 다시 총집결하여 지난날의 대통령 탄핵이란 뒷 통 수를 얻어맞여 한국당이 빈사상태에 빠져버린 그런 우를 절대로 범하지는 말자는 것이다. 안될 것이다.


메릴랜드 중앙교회 담임 김남용 목사는 2010년 1월부터 본 교회 교육 선교 사업과 함께 나성삼육대학의 메릴랜드 분교장으로 활동하게 되었다. 한국 분교
"오늘날 사회를 흔히 지식기반사회라고 한다. 지식기반사회란 지식이 부가가치를 산출하는 사회를 말할 것이다. 지식은 논문이나 책으로 유통되는 지식도 중요하지만, 사이버세계에 집적된 지식뿐만 아니라 직장에서 서로 업무를 협의하거나 협상하는 것도 유용한 지식이 된다. 이러한 지식은 전통적인 교과적 지식과는 달리 신속성, 다양성, 복잡성을 가진 특성을 가지고 있으며, 생산, 저장, 공유 및 재생산의 과정을 거쳐 가면서 가치를 더해 가는 것이다. 지식과 정보에 대한 팽창하는 욕구와 더불어 배움에 대한 갈증이 증폭되는 우리나라에서는 남다른 배움에 대한 열정을 가지고 있다. 우리나라는 정보화 지수에서 세계 순위가 12번째이고, 인터넷과 초고속 통신망 접속인구는 세계 최고 수준이다. '산업화에는 뒤져도, 정보화는 앞당기자'는 구호를 걸고 열심히 정보화를 추진한 결과라고 할 수 있다. 그럼에도 불구하고 많은 우리 교인들이 정보와 새로운 교육에 대한 혜택을 많이 누리지 못하고 있는 현실이다."
"Off-line 대학에서 On-line 대학으로의 변화하려는 것이 이 시대의 대세가 되어가고 있다. 본인이 실제로 공부했던 경험이 있었던 사이버 대학(SDA)도 1만 2천명이나 되는 학생들이 수강하여 많은 흑자를 내고 있었다. 또한 경희대학교가 사이버대학을 가지고 있는데 외형적 매출은 경희대학교가 많지만, 수익성은 외형적인 건물이 전무한 사이버대학인 경희 사이버대학이 그 수익이 더 높게 나타나고 있다. 현재 사이버 통신으로 공부하도록 그 체제를 바꾼 나성삼육대학은 지금부터라도 콤퓨터의 가상공간에서 얻을 수 있는 무한대의 공간 선점을 위해 사이버 공간의 확보를 빨리 구축해 놓아야 한다. 또한 이 시대적 요청과 요구에 부응할 수 있는 여러 다양한 과목과 새로운 신설학과를 개설할 수 있도록 하여 이 시대적 요구와 더불어 우리 교단의 평신도뿐만이 아니라 교단 밖에서의 요구에 부응할 수 있는 새로운 사이버의 장을 만들어 사이버 공간을 적극 활용할 것이다."
한국분교장의 목표:
1. 나성삼육대학 입학과 학점, 등록, 접수, 전 과정과 교육과정의 강의 일부를 컴푸터에서 공부할 수 있는 공간 확보와 더불어 인터넷에서의 모든 접수와 상담을 모두 처리할 수 있는 사이버공간 확보를 완성하기로 한다.
2. 전국 문서전도인들에게 홍보하여 입학을 권장한다. 3. 대학 학위를 얻지 못한 평신도들을 대상으로 신학사 및 문학사 학위를 취득하도록, 각 교회의 목회자들의 협력을 얻어 활동한다.
4. 지역매체 및 '재림신문' 등 일반지역에서 성경을 공부하고 싶은 학생들 모집을 적극적으로 전개하여 새로운 교육생을 창출하고, 연중 어느 때에든지 공부할 수 있는 시스템으로 바꾸어 수시로 입학하고 공부할 수 있는 방법을 모색한다.
5. 본 교단의 교인이 학장인 Romalinda Collage(필리핀 소재 대체의학대학원, 사이버 대학) 대학과의 MOU체결을 통한 서로의 학위 인정을 통해 복수학위 취득이 가능해지도록 하며, 직업교육의 창출과 선교에 함께 종사할 수 있는 직업인 교육에 역점을 두고 발전시키도록 한다.
6. 전 세계에 흩어져 있는 한국인들을 위한 사이버 교육기관과 선교기관이 될 수 있도록 전 세계적인 홍보에 노력한다.
7. 각 지역에 평신도를 가르칠 수 있는 유력한 목회자들 중에 각 도의 지역장들을 섭외하여 그 지역의 수준 높은 평신도 양성과정을 위한 신학과정 이수를 지역장에게 일부 위임하고, 저들도 사이버 수강과 On-line 수업을 통해 신학사 학위와 문학사 학위과정을 공부할 수 있도록 가르칠 수 있도록 하여 각 지역의 평신도 양성에 역점을 둔다.
8. 입학 지원자를 후원할 후원자들을 구하고, 교육 수준이 높은 학생들을 모으기 위해 장차 시험을 통한 장학제도를 더욱 활성화하도록 한다.
9. 한 달에 한번 Off-line 수업을 진행하고, 수시로 시험을 실시하며, 학생들의 학적관리가 소흘히 되지 않도록 리포트의 철저한 검사와 시험관리의 철저한 감독으로 수준 높은 성적이 되도록 하며, 공부하는 학생들이 열심히 공부하여 얻은 학위로 인식할 수 있도록 최선을 다한다. 10. 본 대학의 출신들로 이루어진 세계 선교사 프로그램을 만들고 또한 동창회를 결성하여 학교의 지속적인 후원과 발전을 도모하도록 한다.
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양운기 수사는 제주 강정 해군기지 공사현장 입구에서 미사를 봉헌하고, 해군기지 건설을 막기 위해 공사현장을 지나는 트럭 아래 들어가는 행위 등으로 경찰에 기소됐다 불구속으로 나와 재판중이다. 이 글은 2015년 5월 28일 그의 1심 재판에서 발표한 최후 진술서다. 이날 검사는 그에게 1년 6개월의 금고형을 구형했으며 판결은 아직 나지 않았다.
2015. 5. 28. 제주지방법원 202호 법정 (판사: 정도성)
저에 대한 1심 재판이 시작 된지 1년이 훌쩍 넘었습니다. 긴 시간 실체적 진실을 찾기 위해 애써 오신 판사님과 재판 실무자들의 노고에 감사드립니다.
저는 대한민국 국민 중에 한 사람이며 동시에 가톨릭교회에 몸담고 있는 종교인이며 수도자입니다. 저는 강정에 해군기지가 건설되기 전부터 해군기지의 추진과정에 관심을 가지고 있었습니다. 해군은 화순마을에 해군기지를 건설하려 했으나 주민반대로 실패했으며 이어서 위미 마을에 해군기지를 건설하려고 했습니다만 2007년 3월 마을 총회에서 최종 부결되면서 역시 실패했습니다. 저는 이를 꾸준히 지켜봐 왔습니다.
위미 마을 총회에서 해군기지 유치 안건이 부결되고 약 40일 뒤 2007년 4월 26일, 강정마을에서는 황당한 사건이 벌어졌습니다. 전체 2000여 명의 주민 중 100여 명이 모여서 해군기지 유치 신청을 하기로 결정을 내렸습니다. 마을 임시총회에서 벌어진 일입니다. 그러나 임시총회임에도 회의 내용에 대한 공지가 없었으며 임시총회 공고기간도 지켜지지 않았습니다. 마을회장을 비롯한 몇몇 주민들은 ‘해군기지 유치의 안’을 표결도 없이 87명의 서명으로 찬성결정을 내렸습니다.
강정마을 엉터리 임시총회에서 해군기지 유치 신청이 있은 뒤, 5월 14일 당시 도지사 김태환은 최우선 후보지로 강정마을을 발표하고 6월 8일 국방부는 기다렸다는 듯 강정마을을 해군기지 건설 지역으로 통보했습니다. 천문학적 예산이 투입되는 국책사업이 필수적으로 검토해야하는 입지타당성 조사도 생략하고 해당지역의 여론조사는 졸속으로 추진됐습니다.
서명에 참여하지 않은 강정 주민들의 대다수는 국방부의 발표가 있고나서 자신들의 마을 앞 바다에 해군기지가 들어온다는 사실을 알게 됩니다. 주민들은 8월 10일 임시총회를 열고 당시의 마을회장의 자격을 박탈하고 열흘 뒤에 해군기지 유치 사안에 대해 전체 주민투표를 실시했습니다. 투표권 보유자 1050명중 투표자 725명이 참석해 해군기지 유치에 반대한다는 숫자는 680명이었습니다. 찬성 35명, 무효 9명이었습니다.
투표참여자 중 94%의 반대표가 나옴으로써 주민들은 해군기지에 대한 반대 입장이 분명함이 확인됐습니다. 이것은 강정해군기지에 대한 강정주민들의 최초의 의사표현이었습니다. 그러나 주민들의 의사표현을 정부와 해군은 인정하지 않았습니다. 정부와 해군은 87명이 서명한 유치신청서만 인정하겠다는 것이었습니다.
강정마을의 해군기지는 이처럼 처음부터 정당성을 상실하고 출발한 것입니다. 정부와 해군은, 국책사업은 주민의 동의가 반드시 필요한 것이 아니라고 말합니다. 그리고 강정마을 주민들이 해군기지를 반대하다가 기소되어 재판을 받는 과정에서 여러 재판부들의 유죄판결의 이유 중 하나도 ‘국책사업’에서 주민동의가 반드시 필요하지 않다는 것이었습니다. 그렇다면 화순마을과 위미마을에서는 왜 주민들에게 동의 받는 절차를 밟았는지 묻고 싶습니다.
정부가 국책사업을 진행함에 있어서 어떤 마을은 주민들의 동의를 묻고 어떤 마을은 주민들의 동의를 묻지 않는 행태를 보이고 있다면 그 기준이 무엇인지 밝혀야 할 것입니다. 그리고 그 기준은 합리적이고 객관적이라야 할 것입니다. 이처럼 이미 제주 해군기지 사업은 그 유치 과정에서부터 민주적 절차에 하자가 있는 것입니다.
제가 강정해군기지 사업에 반대활동을 하는 이유는 많습니다. 동북아의 긴장과 군비확장의 문제, 미국의 군사전략의 문제, 환경파괴의 문제, 입지 타당성의 문제, 지역주민들의 의사를 묻는 민주적 절차의 문제, 공사과정에서 불법, 탈법, 편법의 문제 등 많은 문제가 있으며 저의 신앙과 양심에 따라 반대하는 이유를 열거할 수 있습니다만 여기서 그런 문제를 모두 다 열거하지는 않겠습니다. 다만 앞서 말씀 드린 대로 ‘해군기지유치’ 과정에서 강정주민들의 의견을 무시하는 반민주적 절차의 문제만 말씀드리겠습니다. 왜냐하면 그것 하나만 말씀드려도 충분히 저의 행동에 대한 변호가 된다고 믿으며 저 스스로에게 부끄럽지 않기 때문입니다. 또한 그것 하나면 민주사회의 질서와 상식 안에서 저 자신을 충분히 설명할 수 있다고 믿기 때문입니다.
판사님, 강정 해군기지 사업과 관련해 기소된 강정주민들은 8년째 경찰, 검찰, 법원, 교도소를 드나들고 있습니다. 비용 또한 엄청납니다. 수많은 주민들은 소중한 마을 공동체를 유지하면서 생활하다가 어느 날 느닷없이 날치기 통과된 강정해군기지 유치사업으로 몸과 마음이 황폐해졌습니다. 판사님은 이런 상황이 과연 법의 잣대로 모두 해석될 수 있는 문제라고 생각하시는지요? 이 자리는 한 사람의 행동이 법리적으로 어떤 잘못을 저지르고 그에 따른 어떤 처벌을 받는가를 가리는 자리로 알고 있습니다.
그러나 과연 법은 그런 것만 다루는 것입니까? 한 사람의 행동이 법적으로 문제가 되고 그에 따른 선고만 하면 이 법정은 진정 할 일은 다 하는 것입니까? 물론 법정은 법조문에 근거하여 잘잘못을 판단하고 선고를 하는 역할이 매우 중요할 것입니다. 판사님, 과연 그것만이 이 법정의 역할의 전부이겠습니까? 법이 사람과 관련될 때 법정의 판결은 법리적 타당성으로만 정리될 성질의 것은 아니라고 믿습니다. 사람은 각자의 양심이 있기 때문이지요.
저는 여기 법정에서 제가 실형을 선고받거나 집행유예를 선고 받거나 벌금형을 선고 받거나 무죄를 선고 받을 것입니다. 그러나 저에게 내려진 처벌이 매우 무거워도 저는 슬퍼하지 않을 것입니다. 반대로 저에게 내려지는 처벌이 매우 가벼워도 저는 기뻐할 수 없습니다. 왜냐하면 저의 재판은 이미 제 개인의 문제를 넘어선 강정마을 주민 전체의 일이며, 국가가 백성에게 주권이 있음을 진정으로 인정하는지, 우리 시대의 가치를 읽을 수 있는 척도이기 때문입니다.
저에게 판결을 내리는 이 자리는 곧 강정마을 주민들에게 내리는 판결이며 동시에 지금의 시대에 어떤 가치가 지배하는지, 2015년 한국의 법 감정, 그리고 수준이 어떠한지를 들여다 볼 수 있는 의미 있는 자리입니다. 하나의 사건은 모든 개체로부터 독립되어 있는 것이 아닙니다. 인간 삶의 이치가 그렇다는 것입니다. 그것이 강정과 관련되면 더욱 그렇습니다.
이 법정에는 아주 소수의 사람이 있습니다. 저는 이 소수의 사람들 앞에서 판결을 받지만 그 판결은 강정주민들, 그리고 우리 시대의 양심들, 우리 시대의 인권, 우리 시대의 위정자들, 우리시대의 국가 수준, 우리 시대의 작은 희망이거나 절망에 대한 판결이 될 것이며 저의 가슴에 영원히 남을 것입니다.
그리고 제가 만나는 사람들, 제가 만나는 시간과 공간, 제가 만나는 시대마다에 전달할 것입니다. 글로 전달할 것이며, 강연으로 전달할 것입니다. 이 법정의 주인공들, 이 법정의 온도와 습도, 이 법정의 체취와 이 법정의 색깔, 이 법정의 크기, 이 법정의 밝기, 그리고 이 법정의 눈동자와 마지막 숨소리까지 제 마음에 적고 새길 것입니다.


객지에 사는 아들 내외가 근로자의 날부터 시작된 황금연휴를 맞아 집에 들렀다. 마침 어린이날을 목전에 두고 있어 가족들과 가까운 곳으로 나들이를 다녀오기로 했다. 지난 5월 2일, 이제 겨우 20개월 된 손녀와 함께 할 수 있는 여행지로 선택한 곳이 세종특별자치시 전동면에 위치한 '베어트리파크'다.
베어트리파크는 수십 년 간 닫혀있다가 2009년 5월 개방된 작은 공원으로 찾는 이들에게 자연 그대로의 자연, 휴식 그대로의 휴식을 제공하는 편안한 쉼터다. 또한 베어트리파크라는 이름에서 알 수 있듯 10만여 평의 대지에 1000여종 40여만 점에 이르는 꽃과 나무, 수백 마리의 반달곰과 꽃사슴, 각종 조류와 애완동물들이 가족을 이루고 있다.
'돌아보면, 제 일생을 통틀어 가장 잘한 일이 '씨 뿌리고 가꾼 일'이 아닌가 합니다. 젊은 시절에도 주말이면 수목원을 찾아 ‘일구는 즐거움’으로 가꾸기 시작한 이곳이 50여 년이 지난 지금은 풍요로운 터전이 되었습니다. ~중략~ 세월의 더께가 쌓이고 정성이 베인 수목원은 더 이상 우리 일가만의 것이 아닙니다. 더 많은 사람들이 이 풍요로움을 함께 나누고, 더 많은 아이들이 자연 사랑을 깨닫는 아름다운 공원이 되기를 바랍니다.'
설립자 송파 이재연님의 인사말에서 알 수 있듯 베어트리파크는 꽃과 나무를 좋아하고 동물을 사랑한 사람이 일평생 가꾸고 보살핀 개인 수목원으로 오색연못, 베어트리정원, 애완동물원, 곰동산, 꽃사슴동산, 반달곰동산, 야생화동산, 곰조각공원, 전망대, 잔디광장, 향나무동산, 자혜원, 송파원, 분재원, 만경비원 등이 조화를 이루며 짜임새 있게 조성되어 있다.
▲ 오색연못 주변 풍경
높은 깃대가 서있는 주차장에서 게이트하우스 방향을 바라보면 웰컴하우스의 지붕과 향나무, 전망대 주변의 풍경이 한눈에 들어온다. 입구에 들어서면 각종 꽃들이 만발한 멋진 정원에 재물운과 생명력을 상징하는 비단잉어들이 떼를 지어 유영을 하는 오색연못이 맞이한다. 연못 앞 웰컴하우스는 유럽 남부지방 스페인의 낭만적인 건축양식으로 레스토랑, 세미나실 등으로 활용되고 있다.
▲ 자혜원과 향나무동산 주변 풍경
오색연못 오른편의 자혜원은 수령이 오래된 정원수와 다양한 꽃들이 조화를 이루는 꽃동산으로 설립자의 애정과 안목이 느껴지는 공간이다. 향나무동산은 수령 100년이 넘은 향나무 사이로 산책로가 조성되어 피톤치드로 피곤에 지친 몸을 치유하는 삼림욕장이다.
▲ 웰컴하우스와 베어트리정원 주변 풍경
웰컴하우스 앞에서 앉아 있으면 저절로 힐링이 될 것 같은 신이 내린 나무(대만 편백나무)와 나무가 오랜 세월을 거치면서 단단한 돌이 된 화석들을 구경할 수 있다. 하우스 뒤편의 베어트리정원은 좌우대칭구조라 입체적 조형미가 아름답고, 아담한 분수와 웅장한 통나무폭포수가 형형색색으로 피어나는 여러 가지 꽃들과 어우러진다.
▲ 곰동산, 반달곰동산, 애완동물원, 꽃사슴동산
반달곰동산은 베어트리파크의 상징으로 가슴에 달을 품고 있는 멋쟁이 반달곰들이 낮잠을 즐기거나 장난을 치며 생활하는 공간이다. 애완동물원은 새끼반달곰, 원앙, 공작새, 앵무새 등 사랑스러운 동물들을 손으로 만져볼 수 있는 체험 공간이다. 꽃사슴동산은 예민한 성격에 경계심이 많은 꽃사슴들이 귀를 세운 채 다가와 교감을 나눌 수 있는 공간이다.
▲ 야생화동산과 전망대
반달곰동산 뒤편으로 가면 예쁜 분수가 물을 내뿜는 연못이 있고 이곳의 언덕에 야생화동산과 전망대가 있다. 야생화동산은 우리나라에서 서식하는 야생화로 만든 산책로가 바위틈으로 쏟아지는 물줄기와 어우러져 정겹게 느껴진다. 전망대는 베어트리파크의 가장 높은 곳에 위치해 수목원의 멋진 경관을 한눈에 바라볼 수 있는 최고의 공간이다.
▲ 나오는 길에 만난 풍경
어린 아이들도 좋은 것은 다 안다. 손녀의 발걸음에 맞춰 ‘걷다, 놀다, 쉬다’를 반복하고 때로는 목말을 태우고 구경하다보니 시간이 많이 걸려 거울과 분수, 호접란의 몽환적인 풍경이 맞이하는 비밀의 화원 만경비원 관람은 다음 기회로 미뤘다. 이곳저곳 다 둘러보고 전망대에서 내려와 입구까지 왔으니 피곤할 텐데 조금 더 놀다 가잔다. 손녀 덕분에 높은 나무에 올라간 공작을 구경하고, 오색연못과 웰컴하우스가 눈앞에 펼쳐지는 입구의 벤치에서 한참 더 여유를 누렸다.


2019년 보편적인 대한민국 여성의 삶을 통해 불합리함을 불편하지 않게 이야기하는 영화‘ 82년생 김지영’을 통해 김도영 감독은 무엇을 말하고 싶었을까. 그는 원작 소설을 읽고 난 후 세상이 다르게 보이는 것처럼 영화를 통해서도 창문 속 다른 세상을 봐 달라고 당부했다.
영화에서 감정이 가장 폭발하는 장면이 지영과 모친 미숙(김미경)의 대화다. 미숙이 지영이 아프다는 것을 알게 되고 ‘금 같은 내 새끼. 옥 같은 내 새끼’라고 하는 대사를 직접 쓰셨다고 들었다.
맞다. 고쳤다. 아이를 낳아보니까 금 같고 옥 같고 너무 귀하더라. 우리 지영이는 귀한 딸이고 모두가 귀한 딸들이다. 어머니는 차별을 받는 삶을 당연하게 여기는 세상에서 살았지 않나. 희생했던 순간에 제가 건네고 싶었던 말이 지영이가 하는 대사였다. ‘그럴 필요 없다. 우리가 잘 해냈다’는 말을 하고 싶었고 그걸 듣는 어머니는 생각보다 마음이 복잡할 것이다. 지영의 입으로 말하지만, 엄마가 딸을 위로하고 안아주는 것이니까. 미숙의 마음으로 대사를 생각했다. 그래서 사위 한 번 타박하고 ‘우리 아이가 어떻게, 어쩌다 이렇게 됐을까’하는 생각이 들지 않았을까. 제가 대사를 쓰긴 했지만 연기를 해준 김미경 뱅가 다 채워줬다. 그 장면을 촬영하면서 모든 스태프가 울었다.
그 장면에서 신경을 쓴 연출이 있었나.
굉장히 떨리는 마음으로 준비했다. 여러 번 반복해서 촬영할 수 있는 장면이 아니니까. 멋진 앵글이나 화려한 조명, 이런 게 중요한 게 아니라 배우들의 연기가 중요하다고 생각했다. 배우 출신이라 그런지 몰라도 배우들의 힘을 믿는다. 그래서 진짜 그런 장면들에서 배우들이 집중해서 할 수 있도록 준비했다.
배우들의 힘이란 어떤 것을 의미하나.
배우의 연기를 통해 관객들에게 감정이 전염되는 것 같다. 좋은 액팅은 관객의 마음을 움직인다. 배우 액팅으로 관객에게 말을 하기도하고. 좋은 배우를 만났을 때 작품 속 캐릭터가 아니라 살아있는 한 명, 실제 사람처럼 느껴지는 순간이 온다.
불편한 이야기들을 불편하지 않게 하고 영화를 보고 나서도 힘들다는 느낌이 없다. 영화의 분위기 때문인 것 같은데. 영화를 보면서도 따스하다는 느낌을 받았다.
저는 지영의 공간이 앰버 색이 빠진 차가운 공간이라고 생각했다. 과거로 넘어갈 때는 올드한 느낌을 주기 위해서 앰버도 넣고 그레이도 넣었다. 현재의 지영은 꽤 괜찮은 삶일 수도 있다. 하지만 그 세계가 굉장히 압박이 있고 힘들다 여전히. 어떤 사람이 아프고, 자기 말을 하는 게 힘든 건 어떤 세계일까하고 생각을 했다. 미술감독이 지영에게 블루를 주고 싶다고 하더라. 그래서 초반엔 블루톤이 많고 회복이 되면서 베이지나 따듯한 색상을 많이 썼다.
지영이 석양을 바라보는 장면이 많다. 지영은 석양을 보면서 무슨 생각을 하고 어떤 감정이었을까.
몇 마디 말, 언어로 표현할 수 없을 것 같다. 결혼하지 않았어도 느끼는 지점이 있을 것이다. 친구가 집으로 놀러 오면 수다를 떨다가 친구가 가고 나면 공허해지는 순간이 있다. 가전제품 소리만 들리는 순간. 그때의 훅 빠지는 감정이다. 사람들에겐 다 감정 기복이 있으니까. 오늘 하루 잘 버틴 것 같았는데 해가 지는 순간부터 쿵 하는 그런 게 들렸을 것이라고 생각한다.
영화를 오해하는 시선도 있었고 일각에서는 육아를 하는 전업주부의 삶을 마냥 불행한 것처럼 그렸다고 하더라.
오해하는 시선들 때문에 걱정이 있었다. ‘82년생 김지영’을 이상적으로 그리려고 하지 않았다. 저는 이 영화가 되게 친절한 영화라고 생각한다. 무덤덤하고 뾰족하고 날카롭게 할 수 있는 이야기를 이렇게까지 친절하게 하고 싶은 말, 내용을 전했다고 본다.
결코 영화의 방점이 ‘육아와 살림은 힘들다’고 말하지 않는다. 절대로. 그래서 아영이가 지영에게 스트레스를 주는 장면도 없고 많이 울지도 않는다. 오히려 그런 장면이 필요가 없었다. 이 영화는 육아와 살림이 힘들다고 하는 내용이 아니기 때문이다. 과거부터 현재까지 지영을 둘러싸고 있는 공기처럼 존재하고 있는 문화와 관습 때문에 지영이 조금씩 받은 상처들 때문에 지영의 아픔을 표현하고 싶었다. 지영의 힘듦은 단지 육아와 경력단절 때문만이 아니다. 영화의 중심 서사는 지영의 말을 찾는 것이다.
영화를 보고 든 첫 느낌은 ‘위로를 받았다’였다. 영화를 보고 눈물을 흘리는 관객들이 많았는데 다들 ‘힘들다’고 하지 않더라. 오히려 힘들었던 이들의 마음을 보듬어주고 토닥여주는 것 같았다. 많은 관객도 이러한 느낌을 받고 ‘82년생 김지영’에 열광하고 있는 것 같은데.
위로받았다고 해주셔서 감사하고 좋은 에너지를 받고있는 것 같다. 영화가 나은 엔딩을 맞이하면서 응원받는 느낌이 들었던 것 같다. 그리고 음악 감독과도 얘기를 많이 했던 게 ‘신파로 가지 않게 신경 쓰자’였다. 음악이 최대한 뒤로 빠지거나 배우의 액팅이 충분한데 음악까지 들어가면 과할 수 있으니까 담담하고 담백한 톤으로 그리고 싶었다. 음악이 주는 힘도 컸던 것 같다.
저는 원작을 읽고 주변을 다시 바라보게 만들더라. 나 자신을 보고 친구, 엄마를 보고 세상이 환기되는 느낌이었다. 영화도 그런 평을 해주실 때 정말 기쁘다. 감사하기도 하고. 더할 나위 없이 행복하다.
‘82년생 김지영’이 관객에게 어떤 의미로 남았으면 하나.
어떤 의미로 남기를 바라는 것보다 영화는 창(窓)인 것 같다. 자신이 창을 통해서 세계를 들여다보는 것인데, 어떤 분들은 자세히 보시기도 하고 어떤 분들은 모른 척 스쳐 지나갈 수도 있다. 영화는 특히 자신의 경험치에 따라 다른 부분이 보이는 것 같다. 저는 어쨌든 창 안에 풍경들을 봐주시면 좋겠다는 생각이 든다.


공개된 스틸 속 김요한의 독무 퍼포먼스가 담겨 시선을 강탈한다. 특히 김요한은 도복 위에 하얀 두루마기를 걸쳐 시크하면서도 강인한 남성미를 폭발시킨다. 김요한은 사뭇 진지한 눈빛과 카리스마 넘치는 표정으로 여심을 떨리게 한다.
김요한의 독무 동작들은 태권도와 무용을 접목시켜 파워풀하면서도 부드럽고 디테일한 춤 선이 포인트인 안무. 김요한이 움직일 때마다 현장 스태프들의 환호성과 감탄이 터져 나왔다는 전언이다. 특히 이상민은 흥분을 감추지 못하며 괴성을 연발했고, 송가인은 "너무 멋있어서 눈을 떼지 못하겠어"라며 엄지를 치켜 들었다고 한다.


D.Camp의 김광현 센터장은 “디파티는 특정 분야의 창업인들이 네트워킹할 수 있는 행사입니다. 우리나라는 모르는 사람들과 이야기하고 정보를 나누는 일에 익숙하지 않습니다. 관련된 사업을 하는 사람들끼리 정보를 나누고 네트워킹을 활발히 넓히는 것은 무엇보다 필수적인 일입니다.”라고 환영사를 밝혔다. 28년 간의 기자 생활 중 식품기업에 많이 드나들었다는 그는 다소 보수적인 식품기업의 문화를 버리고 스타트업계의 활발한 공유 문화가 접목되면 긍정적인 변화가 일어날 수 있을 것이라며 기대를 내비쳤다.
행사의 초대 발표자로 셰프뉴스팀이 ‘한국의 Food & Food Tech Startup 업계의 현주소 및 미래’에 대해 발표했다.
“’스타트업’이라는 단어는 한국에서 쓰인 지 3년이 채 되지 않았습니다. 미국 실리콘밸리에서도 7~8년 전에서야 쓰이기 시작한 신생어죠. 그래서인지 이 단어를 ‘창업’ 정도로 오해하고 있는 사람이 많은 것 같습니다. ‘기술성’, ‘혁신성’, ‘확장성’ 이 세가지 요소를 모두 갖추어야 합니다. 그런 기업이 투자자에게 자금 지원을 받아서 급격한 성장을 이룰 때, 그것을 스타트업이라 부릅니다”라며 지난 3년간 스타트업 콘퍼런스를 총괄 기획한 경험을 토대로 어휘를 정리했다. 이어서 그는 “그러므로 스타트업은 혼자서는 존재할 수 없으며, 생태계 형성이 무엇보다 중요합니다. 한국의 스타트업 생태계는 지난 3년만에 빠르게 형성된 만큼, 외식업 분야를 전문으로 하는 스타트업의 생태계 구축이 이뤄지길 기대합니다.”라며 스타트업 생태계의 가장 이상적인 환경으로 꼽히는 실리콘밸리에서의 산업 생태계를 소개했다.
이어서 한국의 Food & Food Tech Startup을 대표할 수 있는 다섯 기업의 발표가 이어졌다.
한국 푸드업계의 네이버를 꿈꾼다 : 바이탈 힌트 – 정지웅 대표
모바일 기반의 헬스케어(HealthCare)와 음식이라는 테마가 접점을 이룬 서비스. ‘바이탈힌트’는 내 몸에 맞는 좋은 음식(Good Food)를 찾아주고, 요리의 불편함을 해결하는 ‘해먹남녀’ 서비스를 시작했다. 정지웅 대표는 발표에서 “푸드 테크라는 단어는 음식 산업이 소비자, 수요자들 중심으로 새롭게 개편되는 전환시기에 생성된 신조어라고 생각합니다. 기존 다른 산업이 테크 산업과 만날 때 폭발적인 성장을 경험했듯이 이쪽 시장도 그럴 것이라고 믿고 있다“라며, 사업의 전망을 밝혔다. 해먹남녀는 발표 전날인 20일부터 모바일 서비스를 시작했다. 해먹남녀 모바일 서비스를 이용하면 자신이 먹고 싶은 음식의 레시피를 재료 단위로 검색할 수 있으며 사진이나 평가를 공유할 수도 있다. 이를 기반으로 2020년에는 1000만 유저의 콘텐츠와 정보 공유로 음식계의 네이버가 될 청사진을 제시했다. 정대표는 “이용자가 해먹남녀에 들어와서 내가 먹고 싶은 음식을 골라서 찾아보고, 오프라인 제조 유통 기업들과 손을 잡게 된다면 (고객들의)오늘 뭐 먹지? 라는 고민을 쉽게 해결할 수 있으리라 생각”이라고 말했다.
해먹남녀 웹사이트: www.haemukja.com/
자연 그대로 건강한 식재료를 전국으로 : 헬로우 네이처 박병열 대표
기존 농산물 직거래의 불편을 개선하자. 소비자와 직접 산지를 연결, 신선한 식재료를 식탁까지 안전하게 배송하자라는 목표를 갖고 있는 헬로우네이쳐. 이들은 수확된 농산물을 주문과 동시에 수급·배송한다는 원칙으로 일하고 있다. 박병열 대표의 말이다. “온라인이라는 특성과 신선 제품이라는 특성이 잘 융합되지 못했기 때문에 아직 우리 나라에서는 배달 받는 신선제품에 대한 인지도가 높지 않습니다. 그래서 일본에서 주식 상장 회사까지 성장한 산지직송 서비스 업체를 벤치마킹도 했습니다.” 헬로우 네이처는 2012년 1월 시작한 푸트 스타트업이다. 2년간 전국의 농지들을 직접 방문하며 600여 농가를 설득했다. “만나본 600여 농가 모두는 자신이 재배한 농작물의 품질이 최고라고 생각하고 있었습니다. 소비자가 어떻게 받아들이는지는 고려하지 않는 것이지요.” 소비자의 연결고리를 제공하기 위해 정보와 샘플을 공유하기도 했다. 동시에 직접 구매자인 고개들을 만나왔다. “고객들은 신선도의 문제와 편의성. 내가 원하는 물건을 원하는 시간에 받아보길 원했습니다. 이런 문제점을 해결하기 위해 직배송 체제를 구축했고, 기존 농장에서는 대단위 물품을 택배로 판매하던 것을 소품으로 세분화해 직접 전달하는 작업도 하고 있습니다.”
헬로우 네이처 웹사이트: www.hellonature.net
가공식품 모든 것, 데이터 토털 플랫폼 : 대상정보기술 – 이승용 팀장
대상정보기술은 이전 ㈜미원으로 알려졌던 대상㈜의 계열사로 식품 정보 제공회사다. 최근에는 가공 식품 포장지에 적혀있는 영양성분을 조사해서 특정 제품에 어느 첨가물이 들어있는지를 알려주는 서비스 ‘잇사이트(EatSight)’를 제공하고 있다. 메타데이터는 식품 개발이나 컨설팅, 일반소비자의 소비에 도움을 줄 수 있다. “외식시장의 규모는 커졌지만, 아직까지도 감성적인 소비, 주관적인 맛의 판단, 관성에 의한 선택 등 변하지 않는 취약점이 있습니다. 우리는 이런 취약점을 개선하고자 메타데이터 기술을 접목하고, 컨설팅까지 할 수 있도록 데이터베이스를 구축했습니다.” 현재는 9000여 종의 식품 정보 데이터를 보유했으며, 3곳의 서비스 업체와 업무제휴를 맺은 상태다. “시작할 당시 정보를 제공받을 수 있는 곳이 없었습니다. 그래서 24시간 대형 마트에 손님들이 없는 시간을 이용해서 직접 제품들의 사진을 찍어가며 첨가물 등의 정보를 수집했습니다.” 누적된 정보는 소비자들이 즐겨 먹는 식품에 대한 정보를 음식별, 첨가물 별로 알아볼 수 있도록 모바일 최적화되어 제공되고 있다.
대상정보기술 웹사이트: www.daesangit.com
프리미엄 레스토랑 예약서비스 : 포잉 – 정범진 대표
프리미엄 레스토랑 추천 및 예약 서비스를 주로 하고 있는 ‘포잉’. ㈜트러스트어스의 정범준 대표는 “포잉이라는 예약 서비스는 회사를 대표하는 서비스일 뿐입니다. 레스토랑 통합 플랫폼 회사를 목표로 사업을 확장하고 있습니다“라며 창업 목표를 나눴다. 현재는 온라인 레스토랑 미디어 서비스를 비롯해 레스토랑 전문 디자인 에이전시, 레스토랑 전문 촬영, 케이터링과 쿠킹 클래스 등 다양한 비즈니스를 진행 중이다. 2013년 ‘예약왕 포잉’ 서비스를 인수받아 2014년 포잉 2.0을 런칭하기까지 창업스토리를 들을 수 있었다. 초기 창업자본을 모으기 위해 대치동에서 그룹과외를 했던 에피소드, 서비스가 존재하기도 전부터 서울에 있는 호텔들을 전부 방문했던 이야기까지. 그가 창업을 준비하면서 있었던 노력들을 들려줬다. “기존 맛집 소개 어플처럼 주변 200개의 업체가 아닌 확증된 5개의 맛집만 보여주면 된다라고 생각했습니다.” 현재 파인 다이닝 레스토랑과 5성급 호텔과의 파트너십을 맺은 것도 이런 이유에서이다. 5월부터는 역삼동 디캠프 사옥 1층으로 사무실을 옮겨 주방도 마련하고, 다양한 사업을 확장할 수 있는 계기를 갖게 됐다.
포잉 웹사이트: www.poing.co.kr/
한 끼 완벽한 대체 식사를 위해 : 이그니스 – 박찬호 대표
한끼도 알차게 채울 수 있는 대안 식품을 개발하는 회사. ‘이그니스’의 박찬호 대표가 마지막 발표를 맡았다. 바쁜 현대인들은 시간이 없어서, 또는 귀찮아서 식사를 거르거나 대충 때우는 경우가 많다. 이런 점에 착안해 완벽한 영양소와 간단한 섭취가 가능하고 맛이 있는 랩 노쉬(Lab Nosh)를 만들었다. 샘플을 직접 가져와 시식을 할 수 있도록 계획했지만, 생산과정에 차질이 생겨 못챙겨 왔다는 말에 청중들은 웃음으로 답했다. 박 대표는 자사의 제품을 완벽한 영양, 포만감, 간편성, 맛이라는 네 가지 조건을 충족했다고 설명했다. 세계적 대체식품인 미국의 ‘소이렌트(Soylent)’, 핀란드의 암브로나이트(ambronite), 네덜란드의 조이 렌트(JoyLent) 등의 품질과 비교해도 뒤지지 않는다고 자부했다. “베타 테스트를 위해 전 직원은 4주동안 랩 노쉬만 섭취했습니다. 1주일에 한번씩 영양검사와 건강검진을 받았습니다. 결과적으로 살은 좀 빠졌지만 아무런 문제소견을 듣지 못했습니다.” 향후 웨어러블 디바이스와의 연계 및 홈페이지에 마련된 사전 조사로 인헨서(개별 최적화된) 제품을 제공할 예정이다.
새 정부가 들어서고 3년이 지났다. 창조경제의 핵심 활동인 창업활동과 스타트업 열풍이 꾸준히 관심을 받고 있다. 식품업계도 그간의 관성에서 벗어나 소비자와 모바일 디바이스에 최적화된 신사업을 시작해야 한다는 것이 모임의 큰 기류였다. 업계뿐만 아니라 전혀 다른 기술기반 창업자들과의 네트워크는 새로운 시각을 제공할 것으로 보인다. 외식 시장의 규모와 중요성은 더욱 커져가고 있는 편인데, 혁신성은 다른 국가에 비해 떨어지는 게 사실이다. 혁신을 위한 전담 조직과 지원이 필요한 까닭이다.


기다리는 행복 / 이해인 온 생애를 두고 내가 만나야 할 행복의 모습은 수수한 옷차림의 기다림 입니다 겨울 항아리에 담긴 포도주처럼 나의 언어(言語)를 익혀 내 복된 삶의 즙을 짜겠습니다 밀물이 오면 썰물을 꽃이 지면 열매를 어둠이 구워 내는 빛을 기다리며 살겠습니다 나의 친구여 당신이 잃어버린 나를 만나러 더 이상 먼 곳을 헤매지 마십시오 내가 길들인 기다림의 일상(日常) 속에 머무는 나 때로는 눈물 흘리며 내가 만나야 할 행복의 모습은 오랜 나날 상처받고도 죽지 않는 기다림 아직도 끝나지 않은 나의 소임입니다
사람을 만나고 싶습니다 / 용혜원


조국 법무부 장관이 취임 35일 만에 전격 사퇴했다. 국민의 절반 이상이 반대하는 인사였다. 그럼에도 불구하고 대통령은 임명권을 행사했다. ‘위법사실이 없고, 사법개혁의 적임자’라는 이유에서였다. 조국 장관도 숱한 의혹에도 불구하고 ‘사법개혁의 대의를 위한 임무 완수’를 명분으로 걸었고 특수부 폐지, 전관예우 개선, 직접수사권 축소 등 검찰개혁안을 쏟아 내었다. 검찰의 과잉수사 논란에도 불구하고 검찰개혁 조치는 그나마 조금씩 진전되었으나 겨우 시작에 불과했다. 서해맹산의 개혁정신에 대한 기대가 컸다.
미래당은 조국 장관 임명 직후 ‘대통령의 임명권을 존중하고 지지한다’는 입장을 밝혔다. 의혹과 한계에도 불구하고 ‘대의와 책임’을 기대했기 때문이다. 하지만 결국 개혁의 큰 뜻은 국론분열이라는 소탐대실이 되었고, 책임은 겨우 서면 입장문으로 대체되었다. 매우 유감스러운 일이다. 법무부 국정감사를 하루 앞둔 시점이다. 사법개혁의 대의를 국민 앞에 천명했던 신임 장관이 서면 사퇴하는 초유의 사태를 다수 국민들이 납득할 길이 없다.
위법사실이 밝혀졌는가? 검찰개혁이 성공하였는가? 사법개혁안이 국회 통과되었는가? 후임이라도 정해졌는가? 조국 장관이 사법개혁의 불쏘시개가 되었다 하나 결과적으로 안타깝지만 국론분열의 불씨가 너무 컸다. 이렇게 어정쩡하게 사퇴할 것이었다면 인사청문회 전후, 그리고 대통령의 임명권 행사 전까지 무려 3차례의 기회가 있었던 셈이다. 난파 직전의 배에서 키를 이어받을 후임도 없이 배에서 홀로 떠나는 무책임한 선장 격이다.
그럼에도 불구하고 이번 조국 장관 임명과 사퇴 과정에서 한국사회의 과제가 드러났다. 사법검찰개혁, 언론개혁, 교육개혁은 중단 없이 계속되어야 한다. 지금까지 수많은 개혁 시도가 불쏘시개로 그친 사례는 수없이 많다. 조국 장관 사퇴가 문재인 정부 최악의 인사 참사로 기록되지 않기를 희망한다. 그 전제는 중단 없는 개혁의 완성이다. 정부는 조속히 후임 장관을 임명하고, 국회는 사법·검찰개혁에 대한 합의를 이행하라.
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콩콩, 2019년 3월 10일 2019년 5월 18일 , 논평, 0


블록체인 기술을 활용하여 새로운 가치를 창출함은 물론 분산과 공유의 생태계를 만들어가고자 노력하고 있는 기업 델리오가 비약을 예고했다. 자체 발행 토큰인 델리오 토큰을 보유한 홀더들이 델리오(DLO), 비트코인(BTC), 이더리움(ETH)을 담보로 암호화폐 또는 현금을 대출받을 수 있는 크립토 렌딩 서비스인 ‘델리오렌딩’을 통해서다. 오는 10월 말 거래소 기반 랜딩서비스 버전의 정식 론칭을 앞둔 델리오렌딩은 대한민국 최초의 거래소 기반 암호화폐 렌딩 서비스로서 델리오렌딩 API를 통해 전 세계 모든 거래소에 제공된다. 뿐만 아니라 이용자는 거래소에 보유한 암호화폐를 담보로 간편한 렌딩 서비스를 받을 수 있어 확장성 높은 암호화폐 금융서비스로서의 도약을 예견한 상태다. 지난 8월, 한국과 미국에서 ‘거래소 기반 암호화폐 담보 대출 시스템’ 특허 출원과 거래소 기반의 서비스인 B2B 모델의 비즈니스 파트너십 체결 등이 이 같은 기대의 근거를 증명한다.
델리오는 델리오렌딩뿐만 아니라 블록체인 기반 기부 플랫폼인 ‘델리팝’을 통해 기부 플랫폼 및 기부 문화 확산에도 힘쓰고 있다. 암호화폐 보유자들이 자산을 활용해 나눔을 실천할 수 있는 플랫폼인 델리팝은 중개자 없이 투명한 P2P 기부 방식을 채택해 투명한 기부내역 확인으로 후원자와 수혜자의 긴밀한 신뢰를 형성할 수 있고, 별도의 수수료와 이용료가 없어 기부액 전액을 후원자에게 전달할 수 있다. 이를 통해 건전한 기부 환경 구축과 기부 문화를 활성화해 암호화폐에 대한 긍정적인 인식의 확산을 기대할 수 있다는 게 기업 측의 설명이다. 이 밖에 블록체인 도입을 원하는 기업을 위한 엔터프라이즈 서비스인 ‘B.MAKERS’의 고도화는 물론 새로운 인증기술의 적용으로 회원가입과 로그인이 필요 없고 누구나 쉽게 사용 가능한 암호화폐 지갑 서비스인 ‘델리오 월렛’, 유형·무형의 자산을 토큰화하여 소유권, 배당권, 의결권을 스마트 콘트랙트에 의해서 인증하는 ‘STO(Security Token Offering) 프로젝트’, 가사와 육아의 가치를 보상하는 유의미한 소셜 프로젝트인 ‘캔디소다’ 등의 순차적 론칭도 앞둔 델리오다.
정상호 델리오 대표는 “델리오는 탈중앙화인 ‘Decentralization’의 ‘DE’, ‘LI’, ‘O’를 조합한 일종의 합성어로 만들어진 기업명으로서, 말 그대로 탈중앙화의 철학을 실현하자는 의미에서 만들어졌습니다”라며 “대중들이 생활에서 실제로 경험할 수 있는 유용한 모델들을 론칭해 블록체인과 암호화폐에 대한 근본적인 인식 개선은 물론 블록체인계의 생태계 확장에 이바지하기를 기대합니다”라고 강조했다.
델리오는 대중들이 생활에서 실제로 경험할 수 있는 유용한 모델들을 론칭해 블록체인과 암호화폐에 대한 근본적인 인식 개선은 물론 블록체인계의 생태계 확장에 이바지하고자 한다, ⓒ 델리오
인식에 대한 벽 허무는 것이 급선무
블록체인과 암호화폐로 인한 세계 경제 변화의 바람이 거세게 몰아치고 있다. 세계적 시류의 소용돌이 속에서 대한민국이 나아가야 할 길은 아직 멀게만 느껴진다. 하지만 블록체인에 대한 대중들의 부정적 인식을 불식시키고 이 산업이 가진 순기능과 가져오게 될 효과를 더욱 정확히 전달한다면 앞으로 블록체인과 암호화폐로 만들어질 ‘크립토 파이낸스’(Crypto Finance) 분야의 글로벌 리더로 성장할 수 있다는 것이 정상호 대표의 주장이다.
블록체인의 네거티브 규제를 지지한다고 들었다.
“블록체인과 암호화폐는 국가 성장의 기회라고 생각한다. 이를 잘 활용한다면 대한민국의 경제 규모를 단기간에 성장시킬 수 있다. 때문에 이 기회를 잡기 위해서는 블록체인과 관련된 정책은 물론 행정과 입법, 사법 분야에서 더 많은 관심을 갖고, 이들이 가진 긍정적인 기능에 주목함과 동시에 우리 것으로 받아들일 수 있는 선제적 대응이 필요하다고 생각한다. 이미 블록체인 선진국이라 불리는 미국과 일부 유럽 국가들, 그리고 일본 등은 제도화의 움직임이 빠르게 나타나고 있다. 이들의 움직임에는 분명 이유가 있다. 블록체인과 암호화폐가 가진 잠재력을 보았기 때문이다. 그렇기에 대한민국 역시 블록체인과 암호화폐의 긍정적인 효과들을 끌어낼 수 있도록 법과 제도를 새롭게 만들고 정비해나갈 필요가 있는 것이다”
대중들의 인식 개선이 시급하다는 의견이 지배적이다. 이에 대한 견해와 어떠한 사업 계획이 있는지 궁금하다.
“국내 대부분의 사람들은 ‘블록체인=코인’, ‘코인=투기’ 등으로 오해하고 있다. 하지만 코인이 무엇인지, 블록체인 산업이 어떻게 형성돼가고 있는지에 대해 조금만 더 관심을 갖고 바라봐준다면 과거의 오해와 편견은 빠르게 해소될 것이다. 이에 힘을 보태고자 델리오는 교육 분야로의 사업도 펼쳐나갈 계획이다. 블록체인의 대중화를 목표로 한 ‘델리오 아카데미’를 통해 전문적인 블록체인 기술을 일반인들이 쉽고 재미있게 이해할 수 있도록 흥미로운 강의 콘텐츠를 일반교양 수준에서의 다양한 프로그램으로 제공해나갈 것이다”
다양한 분야로의 접근을 시도하는 것 같다. 모든 영역이 새로운 분야이기에 어려움도 많을 것 같은데.
“앞서 언급했던 사회 전반에 퍼져있는 블록체인과 암호화폐의 부정적 인식이 가장 높은 산으로 느껴졌다. 하지만 눈앞의 산을 넘어야만 나아가야 할 길이 보이기에 남들이 가보지 않았던 길을 개척해나가며 블록체인 생태계라는 지도를 조금씩 그려나가고 있다. 그 중심에는 블록체인 산업에 대한 깊은 이해도와 경험을 갖춘 델리오의 팀원들이 있다는 것을 기억해주길 당부한다”