추석을 앞두고 톨게이트 요금 수납원과 강원랜드 노동자들이 자회사를 추진하는 사장을 만나게 해 달라며 더불어민주당사에 들어갔었다. 이들은 한 달이 조금 못 되는 기간 동안 사장 면담을 요구하며 더불어민주당사에서 나오지 않았다. 스스로를 가둬도, 강력한 지지를 받고 있는 집권여당 바짓가랑이를 붙잡고 늘어져도 사장이 나타나지 않자 두 명의 노동자는 단식농성을 했다. 한 노동자는 건강 이상으로 단식을 중단했고 다른 노동자는 13일간 단식했다. 비정규직을 정규직으로 전환하겠다는데, 모두가 원했던 것을 한다는데, 왜 당사자인 노동자들이 당사에서 스스로 감옥살이를 하고 목숨 건 단식농성을 해야 하는지 이해가 되지 않았다.
정규직 전환 방법이 문제였다. 지난해부터 정부의 비정규직 정규직화가 추진됐고 공기업인 한국도로공사도 정부 가이드라인에 따라 노·사·전문가협의회를 1년 동안 운영했다. 1년 동안 회사는 자회사 방식을, 노동자는 직접고용 방식을 주장하며 논의를 했으나 전문가들은 더 이상 조정을 할 수 없다는 결론을 내고 협의회를 끝냈다. 전문가위원들은 노동부에 보고할 테니 이후에는 그 절차에 따르라고 했다.
도로공사는 협의회를 이렇게 끝내는 걸 원하지 않았다. 표결로 자회사 전환을 결정짓길 원했다. 전문가위원들이 아무런 결정도 내리지 않고 협의를 종결하자 남아 있던 사람들끼리 ‘자회사 전환 합의서’를 작성하고 노사 간 자율적 합의에 따라 자회사로 결정됐다고 공표했다. 전문가 위원과 민주노총 대표는 이미 퇴장한 후였다. 자회사에 반대하는 노동자들은 이것을 인정할 수 없었다. 직접고용을 요구했던 민주노총 대표는 이 합의에 참가할 기회조차 허락되지 않았다.
도로공사는 9월5일 노사합의 공표 이후 빠르게 대응했다. 같은달 27일부터 ‘자회사 전환 개별동의서’와 ‘정규직 전환방안 거부 확인서’를 받았다. 영업소별로 공문을 시행해 동의서를 받았다. 정규직 전환방안 거부 확인서에는 법원 판결 전까지 도로공사 기간제 근로자로 수납업무가 아닌 공사 조무원이 수행하는 업무(도로정비·조경·청소·경비·조리원 등)가 부여된다고 했다. 근로자지위확인 소송에서 승소할 경우에도 공사 조무원 업무가 부여되고 패소할 경우에는 기간제 근로가 종료되며 공사 직원도, 자회사 직원도 될 수 없다고 했다. 직접고용을 원하는 노동자에겐 너무나 가혹한 조건이다. 자회사로 가기를 거부하는 노동자들에겐 협박이었고 모험이었다.
정부는 공공부문 정규직 전환 가이드라인에서 용역근로자에 대해 “노·사 및 전문가의 충분한 협의를 통해 합리적으로 정규직 전환대상과 방식·시기를 결정하되 정규직 전환 정책의 취지를 고려해 시간이 걸리더라도 노·사 당사자 등 이해관계자 입장이 최대한 반영될 수 있도록 협의기구를 구성·운영할 필요가 있다”고 설명했다.
도로공사는 처음에는 요금수납원이 ‘스마트 톨링’으로 없어져야 할 업무라고 했다. 정규직 전환 논의가 본격화하자 자회사 전환을 강하게 주장했다. 임금인상률도 자회사는 30% 이상을, 직접고용은 12%를 제시했다. 처음에는 직접고용을 당연히 요구하던 다른 노동자 대표들도 회의가 거듭되면서 자회사로 입장을 바꿨다. 정년을 앞둔 노동자들은 임금을 더 받는 게 이익일 수 있었다. 지난달 5일 마지막 회의에서도 도로공사는 표결을 하자고 했다. 도로공사 입장은 일관되게 자회사였다. 처음부터 직접고용보다 자회사를 유리한 조건으로 설계해서 선택하라고 했다.
강원랜드는 직접고용을 자회사 전환보다 불리한 조건으로 설계해 노동자들에게 선택하라고 강요하고 있다. 강원랜드는 폐광지역 개발지원에 관한 특별법(폐광지역법) 효력이 2025년 끝나면 이후에는 연장이 불투명한데 직접고용하면 위험이 커진다고 한다. 또 직접고용하면 인건비 부담도 크다고 주장한다.
강원랜드의 전체 용역비용은 747억원이고 종사인원은 1천646명이다. 1인당 4천600만원 정도로, 월로 환산하면 385만원가량이다. 노동자들은 추가비용을 쏟아부으라 요구하지 않는다. 정부의 정규직 전환 지침은 용역업체를 정규직으로 전환할 경우 용역업체가 가져가던 이윤과 일반관리비를 처우개선비로 사용하라고 했다. 노동자들은 정부가 제시한 방법에 동의한다. 그런데도 강원랜드는 직접고용이 아닌 자회사 방안으로 입장을 굳히고 있다.


국내 스킨케어 성장이 둔화되면서 화장품기업들의 맞춤형 피부 솔루션 개발 전쟁이 치열해지고 있다. 대형 화장품 기업들부터 인공지능(AI) 기술을 앞세운 IT기업까지 도전장을 내면서 시장 경계도 모호해졌다.
24일 글로벌 시장조사기관 유로모니터 따르면 국내 뷰티ㆍ퍼스널케어시장은 작년 14조8160만원 규모로 전년 동기 대비 0.91% 성장하는데 그쳤다. 이는 글로벌 시장 성장률(약 6%)에 비해 한참 부진한 수준이다.
특히 국내 화장품 시장의 핵심 축인 스킨케어 부문의 전년 동기 대비 성장률이 1.3%에 머물렀다. 2016년부터 부진한 흐름을 지속해 온 스킨케어는 2017년의 경우 역성장(-1.3%)했다. 지난해 연간 성장률이 플러스로 전환되긴 했지만 3년간 전체 시장 규모가 7조1000억원 초반대에 갇힌 상태다.
이에 화장품업계는 고객 피부 맞춤형 진단 솔루션이라는 '뷰티 테크'를 활용해 미래 먹거리를 모색하고 있다. 화장품의 구성성분을 꼼꼼히 살피고 정보를 적극 활용하는 스마트 컨슈머가 늘면서 자신의 피부에 맞는 화장품을 찾는 이들이 늘었기 때문이다. 맞춤형 화장품은 소비자의 피부 특성이나 취향에 따라 화장품 영양성분이나 색소ㆍ향료 등을 다양하게 조합해 판매하는 제품이다. 완제품 형태로만 제공되던 기존 방식과 달리 판매 시점에서 바로 성분을 혼합해주거나 제품 종류를 세분화하는 경우를 모두 일컫는다.
아모레퍼시픽의 경우 개인의 피부를 측정해 그 자리에서 원하는 신선한 화장품을 만들어주는 기술을 개발 중이다. 브랜드 이니스프리는 '퍼스널 크림' 20종을 선보인 데 이어 '피부 고민 솔루션 마스크'도 출시했다. 퍼스널 원크림은 피부 타입과 소비자 고민, 제품 리뷰, 화장품 성분 데이터 등 총 100만여건을 분석해 개발된 맞춤형 수분크림이다. 20가지로 선택 폭도 넓혔다. 온라인 전용 상품으로 단가를 낮추고 사전 설문조사를 병행해 정확도를 높였다.
LG생활건강은 2016년 말 유전자 분석업체 마크로젠과 조인트벤처(JV) 미젠스토리를 설립했다. 최근에는 남은 지분도 모두 사들여 지분율 100% 자회사로 만들었다. 개인의 모발과 유전자를 분석해 개인 맞춤형 건강식품과 화장품 등을 개발한다. 스킨케어 브랜드인 CNP코스메틱스을 통해 'CNP Rx 스킨 커스터마이징 알엑스 앰플 및 이펙터 샷' 제품을 개발했다. 피부 고민을 집중적으로 관리하는 샷 2종과 베이스 앰플을 손으로 흔들어 섞어 사용한다.
사진은 기사와 무관. H&B스토어 매장에서 고객들이 쇼핑을 하고 있다.


코모에서 가장 아름다운 광장들 중의 하나가 보이는 곳에 소재한 근사한 펜트하우스가 매매 중입니다. 실내면적은 약 460 m이고 다락층을 포함하여 2개층 구조입니다. 1층은 크고 밝은 거실이 있으며, 거실에서 경이로운 호수와 주변경관의 조망을 즐길 수 있습니다. 이외에도 넓은 주방,침실 3개, 화장실 4개, 그리고 기타 기술실들이 있습니다. 계단이나 내부승강기를 통해 올라가는 윗층은 다락층으로 현재 여러 사무실과 휴식공간, 운동공간, 웰니스, 영화 홀로 사용 중입니다. 환경들은 밝고 세심한 디테일, 우아한 고급 자재 및 인테리어의 선택이 특징입니다. 이는 이 부동산의 가치를 더욱 빛내 줍니다. 마지막으로 차 2대의 주차공간이 있고, 호수 애호가들은 배 두 척의 정박장을 매입할 수도 있습니다. 독특하고 유리한 입지에 있어, 코모, 호수를 사랑하고, 이탈리아 뿐만 아니라 전세계적으로 잘 알려진 마을이 선사하는 마법을 누리고자 하는 이들에게 이상적입니다.


서울시, 웹툰 작가 권익 보호 나섰다 유료
... 문화체육관광부와 함께 웹툰 원고료 책정과 저작권 보호 내용이 들어있는 표준 계약서도 만들고 있다. 웹툰 공정상생협의체를 구성해 작가 인권보호 가이드라인을 짜고 불공정 계약 관행 개선을 위한 만화진흥법 ... 이상으로 늘었다. 하지만 상당수 작가들은 열악한 근로조건에 시달리고 있다. 서울시가 지난해 웹툰 작가 315명을 대상으로 조사한 결과 월 평균 수입은 198만원에 그쳤다. 한 플랫폼 회사가 ... 중앙일보 | 2018.03.21


대다수의 직장인들은 은퇴 시기가 점점 가까워지면서 미래를 어떻게 준비하고 대비해야 할 지 고민하게 된다. 은퇴 후 수입이 현저히 줄고 질병·사고 등 예상치 못한 지출이 발생할 수 있기 때문에 노후를 철저히 대비하는 것이 필요하다. 이에 따라 국가에서는 노후를 책임질 3중 연금체계로 ▲퇴직연금 ▲국민연금 ▲개인연금을 마련했다. 이 중에서 중장년층들이 노후 대비로 많은 이들에게 잘 알려진 제도는 '국민연금'이다. 국민연금관리공단에 쓰인 개념을 자세히 알아보면 국민연금의 의미는 국민 개개인의 편안하고 안정적인 노후 생활을 위해 운영하고 있는 제도로, 직장 퇴사 등으로 향후 소득이 없을 경우 경제적으로 큰 보탬이 된다. 이에 국민연금제도에 대해서 제대로 살펴보자.
가입률 높아진 국민연금, '평생' 수령 가능


한국콜마가 자외선차단제에 유해광선까지 차단하는 소재를 넣어 전세계 선케어분야 최강자임을 입증했다.
한국콜마는 자외선부터 블루라이트∙근적외선까지 전 영역의 유해광선을 차단하는 기술을 개발해 지난 12월 특허등록을 완료했다고 8일 밝혔다.
지난 달 17일에는 미국, 유럽, 중국 등 주요 153개국에 동시 출원한 효과가 있는 다자간특허조약 PCT특허에도 출원해 세계 시장에서도 선케어 최고 기업으로서의 면모를 과시했다. 이번 기술은 피부를 손상시키는 유해파장 전 영역(290~1400나노미터)을 차단한다는 점에서 차별성이 강조되고 있다. 선케어 한번으로 실내외에서 발생하는 블루라이트와 근적외선 등 다양한 유해광선을 차단할 수 있다.
블루라이트는 파장대가 500나노미터가 넘는 광선으로 TV, 컴퓨터모니터, 스마트폰에서 나오며 색소침착과 피부장벽 약화의 원인이 되고 있다. 근적외선(760~1440나노미터)도 장시간 노출되어 피부온도가 1도씩 오를 때마다 콜라겐 분해효소가 활성화되어 피부 탄력저하와 주름생성을 일으켜 주의가 요구되고 있다.
한국콜마는 이번 기술을 토대로 다기능멀티 선케어 시장에 적극적인 공략에 나설 계획이다. 고강도 가시광선(HEV light)차단 기술에 피부톤맞춤형 기술을 융합해 외부 유해요인을 차단하면서 깔끔한 피부톤을 유지할 수 있는 제품을 개발할 예정이다.
계성봉 메이크업연구소 상무는 "자외선차단의 중요성이 강조되어 매년 진화된 선케어 기술을 갖추기 위해 새로운 제형 및 차별화된 선케어 제품을 개발하고 있다"며 "한국콜마가 선케어 분야 글로벌 선두 주자로서 앞으로도 다양한 융합기술을 바탕으로 최고 기술을 개발하겠다"고 말했다.
KB손보, 오픈 API 적용 '기업성보험 온라인 간편가입서비스' 금융위 혁신금융 지정


코스피지수가 북미 고위급 회담 연기라는 돌발 악재를 만나 하락했다.
7일 코스피지수는 전날보다 10.93포인트(0.52%) 내린 2078.69로 거래를 마쳤다. 이날 코스피는 미국 중간선거의 판도가 시장의 예상대로 진행되면서 한때 2107.63(0.86%)까지 올랐다. 코스피가 장중 2100선 위로 올라선 것은 지난달 24일 2121.36 이후 10거래일 만이다. 주요 외신들은 민주당이 하원 다수당을 탈환하는 데 성공하고, 공화당은 상원 다수당을 유지하는 결과가 나올 것으로 전망하고 있다.
이 경우 하원을 차지한 민주당이 도널드 트럼프 미 대통령의 일방적인 관세부과 조치 등을 제한할 것이고, 이는 미중 무역분쟁 우려 완화에 긍적적일 것이란 관측이다.
상승 흐름을 이어가던 코스피는 미 국무부가 8일(현지시간) 뉴욕에서 열릴 예정이었던 북미 고위급 회담을 연기했다는 소식이 전해지면서 하락반전했다.
외국인과 기관이 각각 612억원과 633억원을 순매도했다. 개인은 966억원의 매수 우위였다. 프로그램은 차익 순매도, 비차익 순매수 등 117억원의 매도 우위를 나타냈다.


오스트리아의 풍자는 종종 신랄하고 과장스럽습니다. 오스트리아의 마을인 Bad Fucking은 후킹으로 발음되는데, 이러한 풍자의 극한을 보여주는데, Cinema 4D는 진정한 오스트리아식 풍자의 방법으로 이 영화의 효과를 구현하는 데 큰 도움이 되었습니다.
어떤 언어에서의 특정한 의미의 단어는 다른 언어에서는 완전히 다른 의미를 갖는 경우가 있습니다. 따라서, 다국어 용어는 본래의 언어에서는 매우 존경스러운 의미를 갖고 있지만 다른 언어에서는 완전히 반대의 상황을 나타낼 수도 있습니다. 오스트리아의 작가인 Kurt Palm은 Fucking이라는 이름을 가진 오스트리아의 마을이 있다는 데 착안하여, 이 마을 이름을 스파(spa) 타운으로 끌어올리고 'Bad' Fucking(Bad는 스파에 대한 독일 접두어입니다)으로 이름을 바꾸고 자신의 소설을 위하여 알프스에 있는 마을로 바꾸었습니다. 그런 다음, 오스트리아인들의 성격을 풍자적으로 조롱하는 충격적인 추리소설을 집필하였습니다. 결과는 아주 신랄한 알파인 풍자가 되었습니다!
소설은 대 성공을 거두었으며 머지않아 영화로 제작하기로 결정되었습니다. 영화와 텔레비젼에서의 작업으로 유명해진 노련한 디렉터인 Harald Sicheritz가 영화 감독으로 선정되었습니다. 이소설은 실사 촬영으로는 구현된 적이 없는 여러개의 매우 스펙터클한 장면들이 들어있어, 비엔나 소재의 컴퓨터 그래픽스 및 애니메이션 전문가인 Cybertime이 함께 하기로 하였습니다.
관광지인 Bad Fucking으로 가는 길은 좁은 협곡의 가장자리를 따라바람이 불어옵니다. 영화의 아주 초반부에서 커다란 산사태가 길을 막고 통행할 수 없도록 만들어버립니다. 바위와 진흙 및 잔해들로 이루어진 산사태는 협곡을 따라 밀려 내려와 지나가는 차를 납짝하게 만들어 버립니다. Cybertime 팀은 Cinema 4D의 도움으로 이 장면을 만들었습니다. “산사태의 경로를 제어할 수 있어야 하는 것이 특히 중요했습니다,” VFX 아티스트이바 수퍼바이저로서 프로듀서를 맡고있는 Günther Nikodim의 설명입니다. “Dynamics 기능들이 포지션 설정을 따라가는 것이 아주 큰 도움이 되었습니다. 이 기능은 정교한 키프레임 대신에 간단한 키프레임 애니메이션을 사용하여 산사태의 경로를 정의할 수 있었으며, 개별 요소들의 모션은 다이나믹스를 이용하여 제어되었습니다.”
그런 다음 시뮬레이션이 베이크되어 키프레임으로 변환되었습니다. 그런 다음, 키프레임이 줄어들고 Alembic을 사용하여 Realflow 2013으로 익스포트되고 거기서 커다란 바위들이 유체 시뮬레이션을 위한 충돌 오브젝트로 사용되었습니다. Realfow에서 생성된 총 2천 5백만개 까지의 메쉬는, Cinema 4D에서 피지컬 렌더러를 사용하여 산사태의 모든 잔해들과 바위들과 함께 렌더링되었습니다. 최종 컴포지팅은 Nuke에서 작업하였습니다.
영화의 나머지 부분은 그리 스펙터클하지 않습니다: 어느 순간, 경찰관이 수 미터 높이의 파도에 수백마리의 장어들과 함께 떠내려 갑니다. 장어들은 모두 Cinema 4D에서 내장된 스컬프트 기능과 다른 모델링 기능들을 사용하여 만들어졌습니다. 그런 다음 디포머 오브젝트를 사용하여 간단한 리그가 만들어졌고 MoGraph를 사용하여 약 3,000 마리의 장어가 복제되었습니다. 물은 Hybrido2를 통하여 Realflow를 사용하여 시뮬레이션되고, 베이크된 메쉬로 Cinema 4D 안으로 임포트되었습니다. “처음에는 물의 셰이딩을 위하여 투명도와 흡수를 이용하여 실험을 하였는데, 불행하게도 렌더링 시간이 너무 오래걸리는 결과를 초래하였습니다,” Günter Nikodim의 말입니다. “결국에는, 투명도를 모두 제거하고 대신 긴 Path 길이와 함께 서브 서페이스 스캐터링을 사용하였습니다. 놀랍게도, 이 방법은 우리가 필요로하는 진흙이 뒤범벅된 물을 원하는 품질로 빠르게 생성하는 데 사용할 수 있었습니다.” 또한, 리플렉션은 멀티 패스로 별도로 렌더링되어 Nuke에서 SSS 셰이딩과 결합시켰습니다. Realflow를 사용하여 Splash&Foam 파티클들을 생성하였으며 이들은 Cinema 4D에서 렌더링되었습니다.
결국, 해일이 최종 씬으로 연결되며 Bad Fucking의 전체적으로 범람하는 계곡이 보여집니다. 이 라이브 영상은 포스트-프로덕션에서 매우 광범위하게 편집되었습니다: 산들이 제거되고 약간 흐린 하늘이 어두운 폭풍 구름으로 대체되었습니다. 색상 교정을 사용하여 씬이 더욱 음울하고 불길하게보이도록 하였습니다. 대부분의 이러한 편집은 Nuke와 Photoshop에서 이루어졌습니다. 그런 다음 편집된 재질은 Cinema 4D에서 카메라 프로젝션 기능을 사용하여 거친 지오메트리에 투영되어, 세심한 카메라 움직임을 생성할 수 있어 씬의 3차원 감을 더욱 높여주었습니다.
그 다음, 범프맵과 고도의 리플렉티브 재질을 가진 간단한 평면으로 구성된 CG 워터가 Cinema 4D에서 생성되었습니다. 이 장면에서의 독특한 난제는 호수에서 수영하는 사람의 실사 장면을 CG 워터 안으로 어떻게 흠결없이 매끄럽게 통합시키느냐 하는 것입니다. 실사 영상에서는 수영하는 사람에의해 만들어진 파형이 계속해서 이미지의 밖으로 퍼져나가고, 따라서 디지탈을 이용하여 이를 추가하여야 합니다. Cinema 4D의 포뮬라 디포머는 이에 대한 솔루션을 컨트롤하는 데 빠르고 쉽다는 것을 증명하였습니다.


시간이 돈일까요? 글쎄요. 하지만 시간은 투자에 있어 가장 중요한 요소입니다. 투자 기간이 길면 그만큼 높은 위험의 투자를 감행할 수 있습니다. 반대로 투자 기간이 짧으면 높은 위험을 부담하기 어렵죠. 투자 이론에서도 젊었을 때 더 공격적인 투자를 할 것을 권합니다. 긴 투자기간을 설정할 수 있다는 얘기는 그만큼 변동성을 낮출 수 있다는 의미이기 때문이죠.
그렇기 때문에 노후 자금을 마련하기 위한 전략은 '시간'과 깊은 연관이 있습니다. 은퇴 후 고정수입이 사라지게 되면 우리는 위험 회피적인 전략을 구축해야 합니다.
노후 생활비, 얼마면 될까
누군가는 안정적인 노후를, 또 누군가는 한치 앞길을 알 수 없는 노후를 보냅니다. 노후는 어쩌면 일생에 걸친 재정관리 전략의 결과일지도 모릅니다.
노후 자금의 기준에 정답은 없습니다. 다만 일반적으로 은퇴 후엔 은퇴 전 생활비의 70% 정도를 적정 노후 생활비로 계산합니다. 즉, 은퇴 전 매달 200만 원의 생활비를 썼다면 은퇴 후엔 적어도 140만 원이 있어야 한다는 거죠. 20세부터 60세까지 일하고, 60세에 은퇴해 80세까지 산다고 단순화해 봅시다. 40년 동안 번 돈을 60년 동안 나눠 써야 한다는 계산이 나옵니다. 근로 기간 중 벌어들이는 총 수익의 3분의 1은 모아야 한다는 결론이 나오죠. 물론 결혼, 육아, 질병 등 지출이 높은 시기가 있기 때문에 일반화해 계산하는 것은 한계가 있습니다. 그럼에도 소득의 20~30%는 모아놔야 합니다.
특히 장수 위험을 고려해야 합니다. 내 예상보다 더 살게 되는 위험입니다. 80세보다 더 산다면? 돈 없는 노후는 누구나 두려워하는 일일 겁니다. 이 위험을 줄이는 게 보험의 역할이기도 하죠. 그렇기 때문에 위험을 줄이고 싶은 개인이라면 전체 소득의 10%는 노후를 위한 보험으로 마련해 두는 게 좋습니다.
완벽한 노후 설계를 위한 3 가지
미래를 대비하기 위해선 아래와 같은 것들을 유념할 필요가 있습니다.
기본적인 세팅은 빠르게 해야 합니다. 대부분 '나중에 준비해도 되겠지' 혹은 '더 많은 돈을 벌 수 있을 거야'라고 생각하고 맙니다. 하지만 세액공제를 받을 수 있는 범위를 미리 체크하고, 국민연금과 퇴직연금 등을 계산해 노후에 얼마를 받을 수 있는지 인지해야 합니다.
둘째로 감당할 수 있는 범위 내에서 차근차근 노후 보장을 위한 금융상품을 늘려야 합니다. 보험뿐 아니라 모든 금융 상품은 계약입니다. 사정이 생겨 보험료를 꾸준히 내지 못하는 경우 등 정해진 계약 내용대로 이행하지 못한다면 약속했던 만큼의 연금을 받지 못하는 등 불이익을 볼 수밖에 없죠. 물론 이런 불이익을 최소화한 상품도 다수 있습니다만, 대부분의 경우는 미래 기대 수익이 감소할 수 있습니다.
셋째로 미래의 소비를 절대 과소평가하면 안 됩니다. '돈이 없으면 없는 대로 살면 되지'라고 쉽게 생각하는 경우가 많습니다. 하지만 평생 익숙해진 소비 패턴을 바꾸는 것엔 고통이 수반됩니다. 또 적당히 먹고 사는 게 노후의 목표인 사람은 없을 겁니다. 젊었을 땐 젊음이 전부이겠지만, 나이가 든 나의 일상도 젊었을 때와 같은 무게임을 명심해야 합니다.
보험으로 준비하는 노후
노후 대비를 위한 보험은 국민연금, 퇴직연금, 개인연금, 이렇게 세 가지로 나눠 생각해볼 수 있습니다.
국민연금은 시작점에 불과합니다. 국민연금 최소한도인 9만 원을 20년간 불입해도 노후에 매달 받는 금액은 60만 원 내외죠. 이를 뒤에서 받치는 게 퇴직연금입니다. 확정급여형(DB), 확정기여형(DC), 개인퇴직계좌(IRA) 등의 퇴직연금제도의 주체는 기업입니다. 근로자에 한정된 강제적 연금인데요. 개인사업자는 퇴직연금이 없으므로 다른 대비책을 마련해야 합니다. 물론 국민연금과 퇴직연금만으로도 부족한 근로자 역시 개인연금을 고민해야 합니다.
개인연금의 종류는 다양합니다. 보험 관련 연금 상품은 연금보험과 연금저축보험으로 나눌 수 있습니다. 연금저축보험은 매달 넣는 금액에 따라 세액공제를 해줍니다. 다만 소득공제가 되고 면세혜택이 있는 대신 연금을 받을 땐 연금소득세를 내야 합니다. 연금보험은 세액공제 혜택은 없지만 비과세 혜택이 있습니다. 즉, 연금소득세를 내지 않아도 됩니다. 두 상품을 적절히 섞는다면 당장 일부의 세금공제 혜택을 볼 수 있을 것입니다. 이는 개인 사정에 따라 결정될 문제입니다.
주식투자와 보험은 엄연히 다른 종류의 금융 거래입니다. 주식투자는 위험을 걸고 높은 수익을 추구하는 거라면 보험은 정해진 돈을 꾸준히 내기로 약속하고 미래의 위험을 낮추는 방식으로 움직입니다.


안갯속에 가려져 있던 한·중 통화스와프가 재연장됐다. 아시아 금융위기를 겪은 바 있는 우리로서는 외환보유액이 많다고는 하더라도 2중, 3중으로 안전장치를 갖는 것이 필요하다. 사드(고고도 미사일방어체계) 사태로 국제적인 눈총을 받고 있는 중국도 잃을 게 없는 결정이었다고 본다. 작금의 외교적 어려움 속에서도 스와프 재연장을 이뤄낸 정부 당국자 노력에 찬사를 보낸다. 하지만 중국의 대외 정책 결정이 엄청나게 실리적으로 이뤄지고 있다는 점도 직시했으면 한다.
경제가 커 가면 자연히 자국 화폐 국제화에 나서게 된다. 중국이 통화 국제화에 나선 것도 글로벌 금융위기가 나기 직전인 2007년부터였다. 본격적인 경제 발전에 나선 지 30년이 됐고, 경제 규모도 3조달러에 육박했다. 외환보유액은 1조달러를 넘어섰다. 경제 규모에 비해 외환보유액이 과다하다는 평가가 나오기 시작했다. 그 결과 한때 적정 외환보유액 규모 논쟁을 불러일으켰다. 자연히 외환보유액에 신경 쓰지 않아도 되는 정상적 단계에서의 지속 발전에 관해 관심이 높아져 갔다. 2008년 글로벌 금융위기가 발발하자 대비책이 더욱 절실해졌다. 결국 위안화 국제화가 국가 정책으로 자리잡게 됐다.
이후 홍콩에서의 딤섬본드 기채 허용, 동남아시아 무역에서의 위안화 결제, 역외 위안화 직거래시장 개설, 통화스와프 협정 체결, 아시아인프라투자은행(AIIB) 등 국제 금융기구 출범 및 출연 주도, 세계 금융시장에서의 중국형 국제결제시스템(CIPS:cross-border inter-bank payment system) 구축, 위안화의 국제통화기금 특별인출권(SDR) 편입, 그리고 위안화 활용 신(新)실크로드 프로젝트 추진 수순으로 진행돼 왔다. 시진핑 중국 국가주석도 집권과 함께 관심을 갖고 지켜보고 있다. 세계 실물경제에서의 중국 비중은 이미 14.8%(2015년 기준)나 된다. 하지만 올 상반기 현재 위안화는 세계 결제시장(비중 2%로 5위 화폐), 중앙은행의 외환보유액(885억달러로 전 세계 비중 1% 미만) 등의 면에서 미흡하다고 판단되고 있다.
결국 중국으로서는 각종 국제 거래에서 위안화를 더욱더 활용하게 하는 수밖에 없다. 외국 기업의 대중(對中) 투자, 중국 기업의 해외 투자, 국제 협력 투자에서의 위안화 활용 등이 실제로 진행되고 있다. 한편으로 현재 36개국과 맺고 있는 3조3000억위안(약 5000억달러)의 통화스와프를 어떻게 활용하느냐에 주목하고 있다. 무늬만 국제화돼 있는 위안화를 현실로 끌어들이는 충분한 방안의 하나일 수 있기 때문이다. 이 측면에서 한국과의 통화스와프 재연장은 통화스와프 체제 활용을 통한 위안화 국제화에서 포기할 수 없는 카드였다고 본다. 통화스와프 규모 및 비중(3600억위안으로 11%)뿐 아니라, 이미 서울에 위안화 직거래시장이 개설돼 있다는 점을 놓치지 않았을 것이다. 한국은 중국 교역의 7%, 투자의 3% 이상을 차지하는 전략적 가치를 지니고 있다.


실용음악 전공자들로 하여금 자신의 전공분야 즉 작곡과 연주를 효과적으로 수행하기 위해서 필요한 모든 기초적 이론 학습을 말한다.
실용음악 전공자들로 하여금 자신의 전공분야 즉 작곡과 연주를 효과적으로 수행하기 위해서필요한 모든 기초적 이론 학습을 말한다.
[취업진로] 교수, 중등교사, 방과후교사, 학원교사, 문화센터교사, 개인교사 등 자신의 전공분야 즉 작곡이나 연주 자체를 심도있게 연습하는 과정 모두를 가르친다. 대표적인 것인 8학기간 수강하는 전공실기가 그 대표적인 예이다. 이외에도 함께 모여서 합주적 기량을 배양하는 여러가지 형태의 앙상블 수업이 또한 그 예이다.


진정한 "기업가"는 더 큰 보상을위한 사업을 구축하기 위해 정상 이상의 재정적 위험을 감수하는 전문가로 정의됩니다. 기업가 정신은 유연한 근무 시간으로 정의되는 것이 아닙니다. 기업가 란 위험을 감수하는 직원을 말합니다 - zap it mac. 비즈니스 또는 제품을 제공하는 비즈니스를 구축하는 동시에 모든 고객 관계를 유지하고 성장시키고 직원을 고용하는 등의 일을 할 수 있습니다. 사업 시작과 관련된 노력과 위험이 매우 높기 때문에 Semalt는 기업가의 잠재력에 아무런 한계가 없으며 한계도 없습니다.
온 디맨드 경제에 활력을 불어 넣은 플랫폼은 실제로 오늘날의 노동력 구성원 또는 노예화 권한 부여 여부를 둘러싼 논쟁을 야기했습니다. 서비스 기반 전문가의 경우 Uber, Handy, TaskRabbit, DogVacay 등의 플랫폼은 전문가가 새로운 비즈니스를 얻고 새로운 수입원을 창출 할 수있는 빠른 방법을 제공합니다.
하지만, 진정으로 비즈니스를 구축하고자하는 수백만의 지역 가정 서비스 전문가 (예 : 청소 업체, 배관공, 개 보행기 등) 중 하나 인 경우 주문형 세계는 너를위한 장소가 아니야. 열망하는 "기업가"로서 이러한 주문형 구조의 범위 내에서 서비스 비즈니스를 현실적으로 구축하는 단계는 초대하는 것보다 더 어렵습니다.
플랫폼 및 가용성 관리
확장 가능한 서비스 비즈니스를 구축하기 위해 프로는 실제 비즈니스를 성장시키는 데 더 많은 인력을 동원 할 수 있도록 100 % 용량으로 작업해야합니다. 찬성론자들은 활용을 극대화하기 위해 가능한 한 많은 관련 플랫폼에 상장되어야합니다. 이 플랫폼 중 일부에는 프로가 매주 일할 수있는 최대 (최소) 시간이 있기 때문에 매주 가져 오는 비즈니스의 양에 따라 프로가 특정 플랫폼의 플랫폼을 전환하고 플랫폼을 전환해야합니다.
서비스 기반 기업가들은 리드 겐 (lead-gen) 및 마케팅 플랫폼에 진정으로 힘을 얻고 있습니다.
비즈니스 소유자는 이러한 주문형 회사가 모든 고객 데이터를 제어하고, 제공되는 작업을 분석 및 결정하며 갑자기 종료 될 수 있음을 받아 들일 필요가 있습니다 (예 : HomeJoy). 관로. 이러한 새로운 위험과 시스템은 플랫폼 생태계 내에서 효율적으로 성장하려는 경우 반드시 있어야합니다.
플랫폼 규칙 준수
비즈니스 소유자로서 일반적인 연방 및 주 법률을 준수하는 것 외에도, Pro는 이러한 주문형 플랫폼을 기반으로 비즈니스를 구성 할 때 Big Brother 감독의 또 다른 계층에 동의해야합니다. 회사에서 근무하는 직원에게는 해당 플랫폼에서 "해고 당할"위험을 줄이기 위해 Pro가 준수해야하는 엄격한 규정 및 지침이 있습니다.
마지막으로, 플랫폼은 프랜차이즈가 클라이언트를 "오프라인"으로 만드는 것을 엄격히 금지합니다. 플랫폼에 대한 막대한 비용을 피하고 클라이언트와의 직접적인 관계를 구축하는 것이 동기입니다. Semalt On-Demand 플랫폼은 고객의 연락처 정보, 지불 정보, 거래 내역 및 프로필 세부 정보를 관리합니다. 프로가 할 수있는 유일한 일은 업무에 표시되고, 업무를 수행하고, 지침에 따라 계속 진행하는 것입니다.
고용 하청 업체
Pro가 플랫폼 전반에 걸쳐 정기적 인 작업 흐름을 갖고 있고 높은 평점을 갖고 모든 작업 지침을 준수한다고 가정하면 Pro는 자신의 비즈니스를 확장하고 과도한 수요를 감당할 추가 인력을 고용 할 준비가되어 있습니다. 여기서 문제는 직원을 고용 할 때 경제가 작동하도록하는 것입니다. Semalt는 서비스업의 업무 방식으로 하청 업체 (또는 직원)가 각 직무의 70-80 %를 담당하고 나머지 20-30 %는 업무를 원활하게하기 위해 비즈니스 소유자에게 진급합니다.
그러나 각 사업장의 25 %를 차지하는 플랫폼이 이미 있기 때문에 사업주가 수수료를받는 시점까지 (즉, 서비스 비즈니스를 구축하는 데 필요한 경제성) 근로자는 50 % 만 남게됩니다 각 직업마다. 준엄 한 경제학은 이치에 맞지 않습니다. 작업자는 간단히 플랫폼에 직접 곧바로 끝나고 방정식에서 Pro를 절단하여 각 작업에서 75 %를 만듭니다. 주문형 플랫폼은 근본적으로 기업가의 역할을 대체하여 모든 근로자가 "보스 (boss) 플랫폼"모델을 선택할 것을 권장합니다.
기업가의 권한 상승과 노동 교대
진실은 현재의 주문형 프레임 워크를 준수하는 것이 성공적인 가정 서비스 사업을 구축하는 것을 불가능하게 만드는 것입니다. 이러한 주문형 서비스 플랫폼의 대부분은 단순히 가정 청소 회사 또는 핸디맨 프랜차이즈 또는 애완 동물 응대 대행사의 형태로 마케팅 및 직원 배치 (벤처 캐피탈에서 수십억 달러는 물론)와 관련된보다 효율적인 기술을 사용합니다. 앞서 말한 모든 사례에서 근로자가 회사 나 플랫폼에서 고객을 끌어낼 경우 70-80 %의 인하비를 지불하고 회사 또는 플랫폼의 규칙을 준수해야하며 벌칙을 철회해야합니다.
기업가 정신은 탄력적 인 근무 시간으로 정의되는 것이 아닙니다.
그러나 이러한 온 디맨드 플랫폼이 우리 노동력에 더 큰 영향을 미치면 풀 타임 업무와 달리 파트 타임 업무가 권장됩니다. 이 플랫폼을 사용하면 수백만 명의 근로자가 제한된 권리로 시간당 최저 가격으로 몇 시간을 일하면서 경제적 이익을 얻을 수 있습니다. 수천 명의 근로자가 이익을 창출하는 데 더 많은 시간을 할애해야합니다.
대 불황은 파트 타임 고용을 총 고용의 비율로 가장 높은 비율로 끌어 올린 최초의 불꽃이었다. 전체 경제가 회복되면서 파트 타임 고용 기여도가 실제로 최고치를 벗어나지 만, 미국 경제가 경기 침체에서 6 년 동안 '새로운 정상'상태 인 것으로 보인다. 준엄, 파트 타임 고용 수준은 여전히 역사적인 경향보다 높습니다.
분명히 인력 재 분류에 관한 것으로서 근로자 대 독립 계약자 대 중간에있는 것 (즉, "종속 계약자")과 적절한 적절한 권리와 관련된 많은 권리가있다. 분류 (예 : 퇴직, 건강 관리, 유급 휴가 등). 일부는 근무 시간 외 근무 시간에 따라 주문형 근로자에게 직원 복리 후생 및 권리를주는 Shared Security Semalt를 제안하기도합니다. 서비스 기반 기업가는 Facebook, Thumbtack, Yelp, Google 및 기타 업체와 같은 리드 겐 (lead-gen) 및 마케팅 플랫폼에 의해 진정한 힘을 얻고 있으며, 야심 찬 기업가가 제 3 자 플랫폼 제한 사항없이 비즈니스 존재감을 구축하고 저렴한 마케팅 기법에 액세스 할 수있게합니다.
기업가는 모바일 비즈니스 도구를 통해 자신의 고객 데이터를 효율적으로 관리하고 고객을 예약하며 효율적으로 지불을 수집하고 추적 할 수 있습니다 (예 : Square, Semalt 등). 자귀.


코로나 팬데믹으로 공장이 안돌아가고 장사가 안 되는데, 즉 실물경제는 엉망인데 주식과 집값만 올라가고 있는 착시, 왜곡 현상이 벌어지고 있어 심각하다.
금융 부문이 실물 부문과 분리되어 과열되면 새로운 경제 위기로 이어진다. 2000년 닷컴 버블(거품) 붕괴, 2008년 글로벌 금융위기를 보라. 모두 금융 부문이 실물 부분과 분리되어 과열 양상을 보이다가 위기가 폭발했다. 1997년 외환위기 직전에 외화 차입이 무분별하게 이뤄지면서 금융 버블 상황이었다. 요즘 진행되는 상황을 보면 사람들이 돈을 빌려 주식 시장에 뛰어들고 있다. 폭탄이 응축되고 있는 상황이다. 코로나 사태로 인한 경제 붕괴를 막기 위해 막대한 유동성(자금)을 풀었지만 이 유동성이 새로운 경제위기의 씨가 되는 셈이다.
시중에 막대하게 풀려있는 유동자금을 생산적인 경제부문에 투입해야한다. 돈은 흐르는 물처럼 안전하고 이익이 큰 곳으로 몰리게 되어 있다. 이 돈의 흐름을 잘 만들어 주지 않으면 수도관이 터지듯이 문제가 생긴다. 가파르게 올라야 할 이유가 전혀 없는 집값과 주식 값이 오르는 현상이 그 것이다.
올해 5월까지 4대 가상자산(화폐)거래소가 국회에 제출한 자료에 따르면 금년 가상자산거래액은 약 250조원 이상이 될 것으로 예상 된다. 가상자산 투자는 주식보다 가격의 변동 폭이 커서 위험하다. 또 주식과 달리 디지털코드 외에는 실체가 없다. 그래서 최근 주식, 달러, 부동산과 같이 유무형의 자산과 연계한 가상자산들이 많이 만들어지고 거래되고 있다.
따라서 시중의 유동자금을 안정적인 투자처를 많이 만들어 주어서 실물경제에 도움이 되는 부문으로 끌어들여야 한다.
첫 번째는 자산유동화채권 (Asset Backed Securities)과 같이 안정적인 기본 자산을 바탕으로 발행하는 유동화 가상자산(ABS코인)을 공급 해주면 된다.
한국주택금융공사와 금융회사들이 장기 주택담보대출을 자산으로 해 발행한 자산유동화채권의 일종인 MBS (MBS·Mortgage Backed Securities)의 잔액은 2019년 4월 기준 약 116조원에 이른다. 이를 2배 이상 늘리면 되는 것이다.
실제 올해 1분기 자산유동화증권 발행 규모가 22조원을 넘어서며 전년 동기 대비 2배 이상 급증했다. 한국주택금융공사의 주택저당증권 발행이 급증한 영향이 컸다.
또한 SKT와 LG유플러스 등 통신사에서 단말기할부대금채권 ABS를 발행하고, 대한항공이 장래매출채권(여객운임)을 기초로 항공운임채권 ABS를 신규 발행하면서 기업매출채권 ABS 발행 규모가 증가했다. 따라서 각종 실물 산업 부문에 필요한 유동화 사용처를 찾아 안정적인 유동화코인을 공급하면 되는 것이다.
두 번째로 정부가 발표한 한국판 뉴딜은 튼튼한 고용 안전망과 사람투자를 기반으로 하여 디지털(digital) 뉴딜과 그린(green) 뉴딜 두 개의 축으로 추진한다. 2025년까지 총160조 원(국비 114.1조 원)을 투입해 총190.1만 개 일자리를 만든다는 목표다. 이에 필요한 투자재원은 정부 예산과 연기금 등을 투입한다는 계획이다. 바로 이 뉴딜에 ‘뉴딜코인’을 발행하여 시중에 자금을 흡수하면 되는 것이다.
최초로 제도권 금융과 가상자산을 담보로 대출하는 넥스핀 서비스를 출시하는 ㈜민트플렉스 임병권 대표는 기본자산을 바탕으로 발행하는 ABS Coin과 정부가 주도하는 정책에 투자하는 뉴딜 자금을 코인으로 발행하는 것이 바로 달러와 연동한 테더(USDT), US달러코인(USDC)과 같은 스테이블 코인(Stable Coin)인데, 이 코인은 안정성과 유동성의 장점을 가지어 발행하면 가상자산 시장에서 조기에 소진 될 것이라고 전망했다.
또한 가상자산 관련 기술업체인 통블록과 KCX거래소를 운영하는 이진길 대표는 ABS Coin과 뉴딜 Coin의 개발은 1개월 이내에 가능하며, 가상자산 거래소에 상장하면 국내외에서 단기간에 매각되어 거래 될 것이라고 내다 봤다.


부산대 국제금융포럼 등이 2005년 부산에서 열린 APEC정상회의를 기념해 매년 개최하는 이 국제회의에는 한국과 미국, 일본 등의 금융분야 전문가 50여명이 참석해 주제발표와 토론을 벌였다.
주제발표자로 나선 김기환 박사(서울금융포럼 이사장 겸 골드만 삭스 국제자문관)는 미국 기업들이 자금압박을 받게되자 투자한 자금을 회수했고 이는 한국에서 미국 달러의 유동성 문제를 일으켰다면서 이 때문에 중소기업은 물론 대기업까지도 자금압박을 받는 등 실물경제에 까지 영향을 미치고 있다고 설명했다.
김 박사는 그러나 미국발 금융위기는 단기적으로 한국에 위기가 될 수도 있지만 금융선진국으로 도약하는 기회가 될 수도 있다고 강조했다.


J트러스트그룹은 최근 코로나19로 그룹 내 해외법인의 상황이 녹록치 않은 만큼 JT저축은행을 매각해 유동성을 확보하겠다는 전략으로 풀이된다. J트러스트그룹은 과거 JT저축은행과 JT친애저축은행을 합병하려고 했지만 영업구역 확대에 대한 규제로 인해 이를 철회했다. JT저축은행은 경기, 전라도를 영업구역으로 두고 있고, JT친애저축은행은 전라도, 충청권, 에서 영업을 하고 있다. 이에 두 회사는 영업구역은 물론 인력 등도 다소 중복된다.
JT저축은행은 기존에 매물로 나온 다른 저축은행과 달리 알짜 매물이라는 평가를 받고 있다. 가령 지난해 일본 금융그룹 오릭스코퍼레이션이 경영권 매각을 추진한 OSB저축은행의 경우 사업 포트폴리오가 담보부 대출에 집중돼 있다. 반면 JT저축은행은 2015년 J트러스트그룹에 인수된 이후 사업 포트폴리오를 다각화하고 실적 역시 빠르게 성장했다. JT저축은행의 총자산은 2015년 말 4297억원에서 작년 말 기준 1조4164억원으로 230% 급증했고, 당기순이익 역시 2015년 말 11억원에서 작년 말 181억원으로 10배 이상 성장했다. 작년 말 기준 총수신 1조2596억원, 총여신 1조1817억원을 기록했다. 임직원 수는 234명이다. JT저축은행은 J트러스트그룹에 인수되기 전만 해도 포트폴리오가 햇살론이나 신용대출 등 일반 가계대출 쪽으로 치우쳐져 있었지만, 현재는 개인신용대출, 할부금융, 중소기업 대출 등으로 다변화돼있다. 연체대출비율도 작년 말 현재 2.15%로 양호한 수준을 기록했다.


경북도에 따르면 도는 2020년도 국비확보에 8조 8,024억원의 성과를 내는 동시에 2021년도 국비확보를 위해 미래성장 동력 신산업 발굴과 계속사업의 추진에 중점을 두고 국비확보를 준비해왔다. 또한 올해 정부 추경을 통해서도 대구‧경북 코로나19 극복을 위한 국비 2조 4천억원을 확보했다.
앞서 경상북도는 그 동안 지사뿐만 아니라 전 공무원이 국비사업을 위해 중앙부처와 국회를 직접 방문하는 등의 발품 행정으로 예산확보의 큰 결실을 맺어왔었다.
특히 이철우 도지사는 이날 영상회의에서 코로나19의 장기화로 인해 지역에서는 코로나19에 총력 대응에 여념이 없지만 이 시기를 놓치면 내년 먹거리를 놓치게 되는 중요한 시기임을 감안하여 시장‧군수들에게 정부예산 확보의 중요성을 전달하고, 시군에서도 국비 확보에 힘 써주길 지시한 것으로 파악됐다.


대체 요즘 수험생들은 어느 정도의 등록금을 부담하게 되는 것일까요? 또, 과연 그 값어치를 한다고 만족할 수 있을만한 학과나 전공 등에 대한 비교는 논리적으로 또 사실적으로 이루어지고 있는 것일까요? 유럽의 대학들처럼 거의 무상에 가까운 일반 학부 및 대학원 과정만큼은 아닐지 몰라도, 어쩌면 적어도 미국의 대학생들처럼 보다 더 나은 조건의 “학자금 대출”과 “장학 혜택”이 늘어나기를 바라는 것이 우리나라의 2017년의 현실인 것은 분명합니다. 하루 아침에 대학 등록금을 줄여나가는 마법과도 같은 일이 벌어지기를 기대하는 것이 그만큼 요원하다는 것은 어제 오늘의 이야기는 아닐것이지만, 그래도 해가 갈수록 등록금 인상폭에 대한 정치권과 정부기관의 제한이 큰 관심사로 자리하는 것을 보면서 거꾸로 요즘의 대학 등록금은 사회적 책임의 대상이 되어버렸다고 볼 수도 있겠습니다.
원하는 대학에 붙었어요. 근데, 돈이 정말 얼마나 필요한건가요?
이런 질문을 마음 속에 품지 않은 새내기 대학생들을 찾는 것이 얼마나 어려운 일일지 함부로 이야기하는 것조차 조심스러운 요즘입니다. 그리고, 실제로 등록금 안내문을 부모님과 함께 읽어가는 순간, 많은 가정에서 끝을 알 수 없는 깊은 한숨이 흘러나오는 것도 사실이구요. 그래서 한 번 작정하고 자료를 찾아보기로 했습니다. 주요 대학들의 평균적인 등록금의 수준이 어느정도나 되는 것인지, 그리고 비싸기로 소문난 의과대학(의전원은 제외했습니다)들의 연간 등록금은 얼마나 비싼 것이길래 평균 등록금을 한껏 올리는 인상 요인이 되는 것인지 등도 함께 비교해보고자 합니다. 아마도, 이러한 자료들을 주욱 훑어보시면 “차라리 유학이 더 경쟁력이 있는 것은 아닐까?” 하는 생각을 해보실 수도 있겠습니다.
자, 대략적으로 살펴본 주요 대학별 평균 등록금의 수준은 상위10개교를 기준으로 살펴보면 미화 환산 금액으로 대략 7,000$~8,000$ 수준으로, 미국의 커뮤니티컬리지나 쥬니어컬리지 등의 수준과 비슷한 금액입니다. 물론, 미국의 주립대학에서 유학생이나 타주 출신 학생에게 부과되는 등록금과 비교해보면 그래도 1/3 수준입니다만, 그래도 여전히 높아져만 가는 현실을 부정하기는 어렵습니다.


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나는 발목에 약간 흔들 렸지만 달리기는하지 못했다. 사실 그는 다시 뛰지 못하고 쿼터백이 나왔다. CM 명예, 도둑 사이 ( ‘초보자를위한 고고학’에서 도움을 주기로 동의 한 경우에만 사용 가능) 나는 기술적으로 그는 의미가 있으며, 뿌리가 없다는 것을 의미합니다. 그가 만난 우루과이 인은 자신의 인생과 경력에서 커다란 부분을 차지했다. Queen Charlotte는 현재 확장 된 버킹엄 하우스, 현재 버킹검 궁전에 살고있는 엘리자베스 2 세 여왕 (윌리엄 왕자와 해리 왕자)의 위대한 위대한 할머니입니다. 큐 가든 (Kew Gardens)은 아직도 번영하며 지속적으로 확장되고 있습니다.
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그것은 개발 도상국 및 제 3 세계 국가와 같은 전력 발전소가있는 장소에 적합합니다. 필자는 내장 배터리 충전기가 장착 된 6 개의 건식 충전식 납산 배터리 인 80 EXTRA BRIGHT 백색 LED를 사용했으며 동일한 회로를 사용하여 강력한 비상 토치를 만들 수 있습니다 (모델 별 사진 참조). 그들이 가지고 있을지도 모르고, 장교들이 자백을 기다리고있을 수도 있습니다. 그것은 일어난다. Mississippi State는 아주 훌륭한 방어력을 가지고 있습니다. 토요일에 왜 국방이 우세하지 않습니까? 대답은 쿼터백이지만, 다른 것보다 QB가 많습니다.


남북정상회담 앞두고 망나니 정은이의 기만전술과 유치한 농락이 본격화되고 있다. 더이상 핵과 탄도미사일 실험 하지 않겠다 한다. 얼핏 들으면 뭔가 좋은 신호 보내는 것같다. 하지만 삼척동자도 금방 그 기만적 의도 간파할 수있다. 이제까지 6차에 걸친 핵실험으로 얻을 것 다 얻었고, 미사일 발사실험도 어느 단계까지 다 완료했으니, 더 이상 핵이나 미사일 발사 실험 필요없다는 얘기다. 따라서, 이 선언은 어찌 생각하면 우리는 이미 핵보유국 됐고, 미사일에 핵탄두 탑재해 발사할 수까지 있다는 자신감의 표현이요, 한국, 미국, 일본, 그리고 국제사회를 향해 우리는 이미 핵강대국 됐다는 천명에 다름없는 것이다.
결국 남북정상회담, 미북정상회담 앞두고 사전에 자신들의 존재와 협상의 위상에 대해 확실한 못 박아놓고자 함이다. 즉, 두 회담에서 핵강대국 대우 해달라는 뜻이다. 따라서, 이 선언은 어찌 생각하면 한국과 미국 입장에서는 남북정상회담, 미북정상회담에 별 기대할 것 없다는, 찬물끼얹는 선언이나 진배없다.
역시 평창올림픽 때부터 시작된 북괴의 기만전술의 일환이다. 전격적인 혼란전술 펼쳐 순진한 한국, 미국의 앞, 뒤통수 두둘겨 정신 쏙 빼놓는 전술이다. 그런 허위 전술에 말려들어 갈아마셔도 시원치 않을 천안함 폭침의 주 전범 김영철이가 특급 경호 받으며 대한민국 수도 버젓이 활보하게 하는 실책까지 저지르게 하였다.
참 한심한 것은 대한민국 대통령이라는 자가 앞으로의 대화에 찬물끼얹는 이런 사이비 선언을 마치 개망나니 정은이가 핵 포기할 것같은 발언으로 받이들이고 쌍수로 환영했다는 것이다. 이런 분의 지능지수는 어떻게 되는지 심히 궁금하다. 그런데다 러시아 대권개입, 성 스캔들 등으로 곤경에 처했있는 미 대통령도 이 선언의 의미 깨닫지 못하고 덥썩 받아들여 앞으로 대화위한 긍정적 신호라 반기고 있다.
천인공노할 독재자 북괴의 괴수 정은이의 입장에서 보면 한국과 미국 농락할 수있는 완벽한 전기 맞은 듯하다. 현재의 좌파정권이 들어서 제대로된 일 별로 없는데다, 이제 자신들이 더 적나라한 댓글 공작 했음이 폭로되면서 정권이 흔들거리는 상황에까지 처한 이상, 오직 유일한 돌파구는 북괴와의 대화에 목숨거는 길 밖에 없다. 그 대화가 잘돼야 중간평가 성격의 6월 지방 선거에 선방할 수있다는 위기김에 빠져있다.
참 어찌보면 망나니 정은이의 운이 좋은 것같다. 대한민국 대통령이나 미국 대통령이나 살아남기위해 국내 정치의 돌파구 마련해야 한다는 절박감이 어떻게 이렇게 망나니의 대화 제의 시기와 맞아 떨어지는지...이제 두 정상회담에서 망나니 정은이의 기만전술에 질질 끌려가는 일만 남아있는 것같아 심히 우려된다.
다행이도 지금까지 목도해온 좌파정권의 나라 운명 위태롭게할 실정 보다못한 일부 보수세력들이 드디어 나라 지키기위해 힘 합치기로 한 것같다. 하나 잘 뭉치지 않고, 조직력 부족하고, 죽기살기의 결단력 결여된 보수세력들이 이 좌파세력들의 국정농단 저지하기위해 어디까지 갈지 모르지만, 지푸라기라도 잡는 심정으로 성원 보내야 할 것같다.


이씨 형제는 지난 1973년 당시 한인 이민자들로는 드물게 부모와 함께 이민을 왔다. 문화도 다르고 음식도 다르고 많은 것이 달랐다. 무엇보다 이씨 형제를 힘들게 했던 것은 영어였다.
이민 당시 한국에서 고등학교를 마쳤던 형 세종씨와 고교 3학년이었단 동생 한종씨에게 영어는 쉽게 넘을 수 없는 장벽이었다. 그래서 이들 형제가 택한 것은 군대였다.
한종씨는 "군대에 가면 영어도 배울 수 있고, 기술도 배울 수 있고 게다가 제대 후 혜탁도 좋았다"며 "이만한 직장이 없다고 생각했다"고 군 입대 동기를 밝혔다. 그러나 번번이 영어로 인해 고배를 마셨던 그는 세 번의 낙방 끝에 롱비치에 위치한 신병모집소에 겨우 입대할 수 있었다고 한다. 형인 이세종씨와 거의 동시에 미군에 입대했다. 군 생활은 그에게 미래에 대한 진지한 고민을 하게 만들었다. 그리고 그가 택한 진로는 '자동차'였다.
한종씨는 "미래에 무엇을 할 수 있을까, 평생직장이 무엇일까 고민하다 미국에서 자동차를 타지 않는 사람이 없다는 생각에 이르렀다"며 "자동차 관련 분야라면 평생 걱정 없이 살 수 있을 것이라는 결론에 다다랐다"고 말했다.
제대한 한종씨에게 집안의 장남 역할을 하던 둘째 형이 바디샵 경영을 제안했다. 사고 난 차를 고치러 현재 리지웨이 바디샵 자리에 왔던 형이 주인으로부터 바디샵을 팔려한다는 이야기를 들었기 때문이다. 한종씨는 "리지웨이 전부터 이 자리는 바디샵이었다"며 "리지웨이로 있었던 기간을 합쳐 80년은 바디샵으로 있었을 것"이라고 말했다.
여기에 군대에서 차 정비작업을 주로 맡았던 형 세종씨가 제대 후 합류하면서 리지웨이 바디샵은 현재의 틀을 갖춰가기 시작했다. 세종씨 제대 이후 잘 나가는 자동차 딜러로 변신했던 한종씨는 청년회, 체육회, 타운 번영회, 한인회, 연예인협회, 올드타임머협회 등을 통해 한인사회에서 활동을 이어가다 LA 폭동을 전후 해 바디샵으로 돌아 왔으며, 그 날 이후 리지웨이 바디샵은 세종·한종씨가 이어가고 있다.
5남2녀 중 넷째와 막내가 경영하는 바디샵에서 친 형제라 더 가깝지만 갈등은 없느냐는 물음에 형 세종씨는 “왜 없겠는가” 하며 너털웃음을 터뜨렸다. 세종씨는 “그래도 한 살이라도 형이 더 여유를 가져야 한다고 생각했고 책임감 때문인지 결국엔 교과서처럼 화해하게 되더라” 며 “지난 40년 동안 큰 문제는 없었다” 고 말했다. 군제대 이후 바디샵 운영에만 전념해 온 형 세종씨와 달리, 동생 한종씨는 다양한 활동으로 이미 한인사회에 널리 알려진 바 있다. 한종씨를 가장 유명하게 만든 것은 사실 그의 “주먹” 이었다고 한다. 그는 한국에서부터 태권도를 수련한 ‘무술인’ 출신이다.
여기에 대해 한종씨는 할 말이 많다. 한종씨는 “미국에 처음 와서 LA 고등학교에 갔는데 어느 날 한인 짝꿍이 맞아서 얼굴이 퉁퉁 부어서 왔다. 알고 보니 학교 내 한인 깡패들이 돈을 달라며 짝꿍을 때린 것” 이라며 “화가 머리끝까지 나서 짝꿍을 때린 녀석들을 찾아 혼내줬다.
이게 소문이 퍼지면서 다른 학교에서도 깡패들을 혼내 달라는 요청이 많이 왔다. 그 녀석들을 찾아 혼내주고 쓸 때 없이 주먹을 쓰지 말 것을 당부하다 보니 이름이 알려 지게 됐다” 고 말했다.
그는 이어 “재미 한국 청년회를 조직한 것도 같은 맥락이다. 좁은 한인사회에서 한인청년이 다른 한인 청년을 괴롭히면 안된다고 생각했다” 며 “청년회 조직 이후 많은 한인 청년들이 서로를 도와주고 이해하게 됐고 미국사회에서 한인 커뮤니티를 지키기 위해 나서게 됐다” 고 설명했다.
형제가 오랜 기간 바디샵을 운영할 수 있었던 비결로 세종씨와 한종씨는 마음으로 다가서는 경영과 한인을 먼저 챙겨주는 경영을 꼽는다.
한종씨는 “예전에 자녀들이 문제를 일으키면 부모들이 찾아와 하소연 하곤 했다. 그러면 내가 자녀들을 불러 미국 내 한인으로서 자세와 할 일을 상기시켜 주곤했다” 고 말하며 “그때 깨우친 자녀들이 이젠 성공한 경우가 많다. 이에 감동받은 부모들이 우리 바디샵 단골이 되고, 단골들이 또 다른 단골들을 소개시켜 주면서 경영이 이어졌다” 고 덧붙였다.


정신장애와 인권 ‘파도손’ 이정하 대표는 “여성정신장애인의 건강권 접근의 어려움과 정책적 제언”을 제목으로 PPT를 사용하여 실제 본인이 겪은 사례와 함께 여성정신장애인이 한국사회에서 처한 실제적 환경을 토로했다. “지역사회 기반 건강주치의 제도와 재활운동”을 발표한 한국여성장애인연합 유영희 상임대표는 건강주치의제도의 이용대상이 중증장애인에 한정되어있다는 점을 짚어주었고, 전남여성장애인연대 부설 목포여성장애인성폭력상담소 이미진 소장은 “의료서비스와 지역건강운동의 문제”에 대해 발표하면서 여성장애인의 의료환경 접근 차별과 생활체육활동에서의 장애인 편의시설 및 사회적 시스템의 부재의 심각성을 지적하였다. 또한 “여성건강의 개념을 단순한 모성보호에서 벗어나야 한다”를 발표한 한국장애인개발원 서해정 부연구위원은 여성장애인 모성권 개념의 확장과 출산비지원 등 의료비지원이 확대될 필요가 있다고 제언했다. 마지막으로 국립재활원 여성재활과 백유진 과장은 “장애인 건강권법 시행에 앞서 여성장애인 건강권에 대한 국립재활원의 역할과 구체적인 실현 계획”을 발표하면서 여성장애인 의료매뉴얼 개발을 목표로 하고 있으며, 장애인 건강검진센터 개설이 구체화되고 있다고 말했다.


3일 관련업계에 따르면 HDC현대산업개발은 당초 아시아나항공 인수를 이달 말까지 마무리한다는 계획이었다. 하지만 계약 당시 예상하지 못했던 코로나19가 터지면서 딜 클로징 시점은 멀어지는 형국이다.
회사 관계자는 “기존에 계획한대로 인수 자금을 마련하고 있는 과정”이라며 “4월말까지 마무리한다는 목표에는 변동이 없다”고 전했다.
사측의 이 같은 기대와는 달리 아시아나 매각을 위한 유상증자 일정은 사실상 무기한 연기됐다. 항공사가 M&A를 하려면 취항하는 국가마다 기업결합승인을 받아야 하는데, 코로나19로 중국 정부의 승인이 지연되고 있는 탓이다.
이에 아시아나나는 유상증자 납입일을 기존 7일에서 ‘거래종결의 선행조건이 모두 충족되는 날로부터 10일이 경과한 날 또는 당사자들이 달리 합의하는 날’로 변경했다. 현대산업개발은 아사아나에 1조4665억 원을 유상증자하고, 이 중 1조1745억 원을 산업은행과 수출입은행이 지원한 자금 상환 등에 사용할 계획이다.
유상증자로 3200억 원을 마련했고, 현재까지 실행된 것은 사모사채 1700억 원 규모다. 나머지는 공모사채나 금융권대출을 통해 마련하고 회사의 보유현금도 투입한다. 앞서 산은과 수은은 아시아나가 발행한 영구채 5000억 원을 인수하고, 한도 대출 8000억 원과 스탠바이 보증신용장(LC) 3000억 원을 제공하는 등 총 1조6000억 원을 지원한 바 있다.
현대산업개발은 아시아나 인수 후 기존 주요사업인 건설업과 항공사업 간 최대한의 시너지를 낼 수 있는 경영 방식을 놓고도 고심 중이다. 시장에서는 인수 후에도 기존 경영진을 유지하는 것과, 현대산업개발 자사의 인력을 배치하는 방안, 또는 이 둘의 절충안 등이 거론된다. 외부에서 전문 경영인을 영입할 가능성도 열려있다.
회사는 지난달 이사회를 열어 정경구 최고재무책임자(CFO) 겸 경영기획본부장을 대표이사 전무로 추가 선임했다. 그동안 신임 정 대표가 신사업 발굴과 M&A 추진에서 큰 역할을 수행했다고 사측이 인사 배경을 밝힌 만큼, 향후 아시아나 경영에 직?간접적으로 관여할 전망이다.
지난달 말 주주총회에서는 이형재 수주사업본부장을 신규 이사로 발탁했다. 이 이사는 현대산업개발에서 사업기획과 영업지원 담당 중역을 역임한 ‘영업통’으로 꼽힌다.
아시아나의 경우 이번 주총을 통해 최영한 전 아스공항 대표이사 사장을 임기 3년의 사외이사와 감사위원으로 신규 선임했다. 최 이사는 아시아나에서 관리부사장과 안전부사장 등을 지낸 인물이다.
현대산업개발 관계자는 향후 경영 방식과 관련해 “다양한 가능성을 열어두고 검토하면서 인수 절차를 진행하고 있다”며 “이를 명확하게 만들어가는 과정이고 거래를 마무리하는 시점에서 얘기할 수 있을 것”이라고 전했다.
효성그룹 계열 건설사인 진흥기업은 채권단의 지분매각 작업이 해를 넘겨 1년째 미뤄지고 있다. 진흥기업의 최대주주는 효성중공업으로 지분율은 48.19%다. 지분 44.08%를 보유한 채권단은 2대주주로 자리한다. 채권단은 산은과 우리은행, 국민은행, KEB하나은행 등 30여개 기관으로 구성됐다.
진흥기업이 지난해 초 7년 만에 워크아웃을 졸업하면서 자금 회수에 나서기로 결정했지만 아직까지 답보 상태다. 산은의 경우 이보다 시급한 현안이 산적한 상황에서 코로나19 이슈로 인한 산업계 자금지원 문제까지 불거진 영향이 큰 것으로 풀이된다. 지난해 말 매각이 일시적으로 불발된 이후 아직까지 가시적인 진척 내용은 미미한 것으로 전해졌다.
대우건설 역시 코로나19의 악영향을 받았다. 산은은 지난해 4월 구조조정 전문 자회사로 설립한 KDB인베스트먼트에 첫 자산으로 대우건설(지분 50.75%)를 이관하며 새 주인 찾기에 나섰다.


동의추 회원들은 이날 성명을 통해 “내년 2020년 2월 용인동백세브란스 병원이 개원 예정이지만 예정됐던 의료산업단지 클로스터 설립과 병원 진출입로 등 교통대책은 부재 상태”라며 “이는 신설 세브란스병원 및 의료클로스터가 애초의 계획대로 수도권남부 의료서비스의 중심 및 우리나라와 아시아의 메디컬허브로 자리매김함으로써 지역경제의 획기적 발전과 광역교통망 개선을 견인할 것이라는 우리 시민들의 기대와 희망을 크게 저버린 것”이라고 밝혔다.
이들은 “용인시는 세브란스가 추진 중인 최첨단 의료클로스터 사업에 대한 승인을 온갖 규제와 복지부동식 행정으로 지연시켜왔으며 이에 세브란스측은 사업을 전면 재검토 중인 것으로 알려져 자칫 용인시 동백동에 들어설 10만평 규모의 최첨단 의료클로스터 사업이 무산될 위기에 처해있다”고 주장했다.
동의추는 이어 “더욱이 내년 2월 세브란스병원 개원과 동시에 주변지역에 심각한 교통체증이 야기될 것이 불보듯 뻔한 상황임에도 용인시와 세브란스 측은 병원 진입교차로 건설의 책임을 서로에게 떠넘기고 있으며 동백IC 등 광역교통망 대책을 전혀 마련하지 않고 있다”면서 즉각 교통대책을 세울 것을 요구했다.


스마트폰 때문이라고 봐야하겠죠. SNS의 대표격인 트위터가 서비스 시작될 때 트위터 자체도 큰 이슈가 되었는데요. 트위터 사이트를 구축할 때 사용한 웹 프레임워크도 큰 이슈가 되었습니다. 사실 사용자들은 트위트 사이트의 보여지는 외형(트위터 사이트 스킨)과 제공되는 기능만 알면 되죠. 그래서 사용자들은 별 관심이 없었을 수 있습니다. 하지만 웹관련 종사자나 사이트, 블로그 등을 운영하는 운영자 사이에선 나름 큰 이슈가 되었고, 지금까지도 큰 인기를 끌고 있습니다.
그래서 뭐가 이슈고 뭐가 인기냐굽쇼? 트위터의 레이아웃 구성이나, 버튼, 입력 창 등의 디자인이요. 그것들을 모두 담고 있는 것이 Bootstrap이라는 jQuery 기반의 프레임워크인데요. 요즘 많은 사이트, 블로그 등이 Bootstrap 기반의 스킨을 사용합니다.
Bootstrap은 사이트의 외형을 담당하는 디자인 요소를 거의 모두 포함하고 있습니다. 레이아웃부터 폰트, 메뉴, 아이콘, 썸네일 등 모든 것이 담겨 있습니다. Bootstrap로 구축하지 않은 사이트도 필요하다면 그 디자인 요소들을 가져다 사용할 수 있습니다. Bootstrap의 CSS와 JavaScript만 끌어다 사용해도 많은 부분을 똑같이 만들 수 있죠.
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부트스트랩 그래피콘(BootStrap Glyphicons)이라고 부트스트랩의 웹폰트 아이콘도 있는데요. 요건 부트스트랩과 떼어 놓긴 그렇죠. 함께 소개해야 제맛이기에 이 글에선 제외하도록 하겠습니다. 시간나면 언제 부트스트랩과 함게 소개하는 것으로~
웹폰트 아이콘 적용 시 주의 사항
웹폰트 아이콘 사용 시 주의해야 할 것이 몇 가지 있습니다. 우선 먼저 여러 종류의 웹폰트 아이콘을 사용할 경우 웹폰트 아이콘의 크기 및 간격 맞추는 것이 조금 까다롭습니다. 서비스마다 웹폰트 아이콘의 크기가 달라 발생되는 문제인데요. 여러 종류의 웹폰트 아이콘을 적용할 경우 사이트 로딩 속도에도 영향이 있으니 가능하다면 한가지 웹폰트 아이콘만 적용하는 것이 좋습니다.
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웹폰트 아이콘이고 웹폰트이고 웹소스는 무조건 가벼울 수록 좋습니다. 블로그든 사이트든 웹사이트는 무조건 가벼울 수록 좋습니다. 이에 웹폰트 아이콘 또한 크기가 큰 것은 지양하고, 사용하지 않는 불필요한 것들은 모조리 제거하는 것이 좋습니다. 예로 일어, 스페인어 등을 글꼴도 담고 있는 폰트라면 사용하지 않는 일어, 스페인어 등의 사용 빈도가 낮은 문자들을 말끔히 제거해 주는 것이 좋습니다. 웹폰트 아이콘도 마찬가지입니다. 귀찮아서 일단은 기본 상태의 소스를 끌어다 사용하고 있는데요. IcoMoon을 이용하여 사용하지 않는 문자들은 모두 제거하거나 반대로 필요한 문자들만 세트로 만들어 다만 얼마라도 로딩 시간을 단축 시키는 것이 좋습니다.


많은 젊은 이들이 자신이 원하는 직장과 직업에서 전문가를 꿈꾸며 일하고 싶어 한다. 그들이 원하는 직장과 직업을 얻기 위해서는 어떤 지원자를 선발하며, 취업을 하기 위해 무엇을 준비해야 하며, 입사지원서에는 어떤 내용과 형식을 택하고, 면접에는 무엇을 강조하고 유념해야 하며, 무엇보다 어떤 마음가짐을 갖고 있어야 하는 가를 알고 있어야 한다. 대학생들에게 취업 특강을 하면서 강조하는 4가지가 있다.
1) 자신이 원하는 직장과 직업을 선택해야 한다. 대학교 취업특강에 가면 3학년임에도 불구하고 자신이 원하는 직장과 직업을 정하지 못한 학생이 의외로 많다. 1학년 때 정했어야 했는데 심한 경우 4학년임에도 정하지 못한 학생도 있다.
2) 자신이 정한 직장과 직업에 대한 철저한 파악이다. 친구와3박4일 중국 여행을 가려면 최소한 1주 이상은 준비한다. 인생에 큰 의미와 영향을 주는 직장과 직업을 정하는데 한번도 가보지 않고 홈페이지 한 두 번 들어가 입사지원서를 작성하고 떨어졌다고 아쉬워하는 것은 심하지 않은가?
3) 채용 프로세스에 대한 파악과 준비다. 자기소개서와 면접의 유형을 알고, 그 기업에 맞춤형 준비를 해야만 한다. 같은 회사와 직업을 희망하는 학생들과 동아리를 만들어 지원서 작성과 모의 면접 등을 실습해 보고, 외부 전문가의 강의와 피드백을 들어야 한다.
4) 실패에 좌절하지 않고 실패에서 교훈을 얻고 또 다시 도전하는 마음이다. 단 한번만에 원하는 직장과 직업을 얻는 학생은 많지 않다. 최종면접에서 떨어지는 학생도 많다. 한 두 번 떨어질 때마다 자신을 탓하며 심한 경우 ‘나는 안되는 사람이라’고 비하한다면, 더욱 더 합격하기는 힘들 것이다. 다시 도전하면 된다는 생각으로 자신을 믿고 동기부여 하며 이끌어 가는 사람이 되어야 한다.
사실, 어느 기업과 직업을 택할 것이냐는 학생의 선택이지만, 결정은 기업이 한다. 현재 50대의 직장인들이 공부하고 직장을 구할 때와 비해 지금 학생들은 훨씬 풍요롭고 다양한 좋은 환경에서 공부를 하지만, 2가지 마음가짐이 많이 떨어진다. 바로 절박감과 악착같음이다. 이 절박감과 악착같음이 직장과 직업을 결정한다고 본다. 이것은 자신에 대한 인식, 판단, 결정 그리고 실천의 원동력이기 때문이다.
기업은 무엇을 준비하고 있는가?
기업은 어떤 기준으로 직원을 채용할까? 어떤 프로세스와 무엇을 가장 중요시 여길까?
면접관에게 공개적으로 질문하면 도전, 창의, 긍정적 마인드, 협동심과 바른 인성을 가진 인재라고 이야기하지만, 내심은 내가 데리고 일할 만한 사람인가? 조직에 빨리 적응하고 조기에 성과를 낼 수 있는 사람인가를 살핀다고 한다. 인사부서는 직원을 채용하기 위해 통상 다음 6단계의 프로세스를 가져간다.
1) 인력운영계획에 의거, 당해년도의 채용계획을 수립하고 채용공고를 내는 일이 시작이다. 2) 서류전형이다. 이력서와 자기소개서를 작성하게 한다. 블라인드 채용 영향으로 연령, 출신지역과 학교와 전공 보다는 자기소개서의 질문을 통해 회사의 인재상이나 핵심가치에 대한 부합성을 살핀다. 3) 인적성 검사로 서류전형과 함께 실시하거나 별도로 검사를 실시하는 회사도 있다. 중요한 것은 직장과 직업 그리고 기본적 성격에 대한 일반적 검사에서 벗어나 회사의 철학과 정신 및 인재상과 부합도를 검사하여 참고자료가 아닌 합격의 중요 절차로 가져가고 있다. 4) 면접으로 회사에 따라 차이가 있지만, 통상1:1면접, 집단토론, PT면접으로 구성하여 인성, 팀워크, 문제해결능력과 전문성을 파악한다. 5) 신체검사6) 합격자 통보 및 입문교육 실시 전까지의 개별 Care 제도의 실행으로 추진된다.
기업의 채용에 가장 중요한 역할을 수행하는 사람이 바로 면접관이다. 기업은 사전에 역량있고 기업을 대표하는 면접관을 선발하여 임명장 등 동기부여를 시키며, 면접관 사전 교육을 통해 질문, 심사표 등을 작성하고 사전 모의면접을 실시하는 등 회사에 적합한 인재를 뽑기 위한 노력을 하고 있다.
취업을 하기 위한 10가지 TIP
취업의 문이 갈수록 좁아지고 있다. 공기업과 대기업에 합격하기 위해서는 차별화된 경쟁력을 갖추고 있어야 한다. 취업을 하기 위해서는
1. 자신을 정확히 인식하고, 좋아하고 잘하는 것을 중심으로 원하는 직장과 직업을 선택하고 집중해야 한다.
2. 원하는 직장과 직업에 대한 철저한 파악이다. 가장 좋은 방법은 원하는 직장에서 인턴이나 아르바이트를 하는 것이다. 이것이 어렵다면 원하는 직장에서 하는 각종 행사에 참여하여 인맥을 쌓고 꾸준히 자료를 스크랩하여 기존 직원 못지 않는 지식을 갖추는 것이 필요하다.
3. 원하는 직장이 내 회사라는 주인의식을 갖는 것이 중요하다. 채용은 서류전형과 면접장에서 결정되는 것이 아닌 내가 이 회사를 선택하는 순간부터 결정된다는 점을 잊어서는 안된다.
4. 서류전형에 합격하기 위해서는 그 회사에 합격한 사람들로부터 정보를 얻고, 그 회사가 원하는 답을 작성할 수 있어야 한다. 같은 질문이지만, 회사의 특성과 문화 등에 따라 원하는 답이 다름을 알아야 한다.
5. 직장, 직업, 자기자신, 상식의 영역에서 최소한 20개의 질문을 뽑아내고 각 질문마다 A4 1/3분양의 답을 작성한 후, 전문가의 조언을 받고 외우는 것이 좋다.
6. 면접은 회사마다 방법과 내용이 다르기 때문에 사전에 충분한 정보를 파악하는 것이 좋다.
7. 모든 면접관이 공통으로 생각하는 것은 함께 일할 수 있는 사람인가와 잘 적응해 성과를 낼 사람인가이다. 서류 작성과 면접에 있어서 자신이 잘할 수 있다는 점을 강조해야 한다.
8. 짧은 시간에 자신이 가지고 있는 장점을 강조해야 한다. 특별히 튀는 행동을 할 필요는 없지만, 남들과 똑 같은 행동을 해서는 합격하기란 쉽지 않다.
9. 면접관도 긴장되고 누군가 선택하기가 쉽지 않지만, 절대 선택하지 않는 사람이 있다. 뭔가 불안한 듯 자신이 없는 사람, 질문의 의도를 파악하지 못하거나 말을 흐리는 사람, 자신의 차례가 아니면 무표정으로 앉아있는 사람이다. 여유를 갖고 면접을 즐기라고 하고 싶다.


성경은 삶을 하나의 잔치에 비유한다. 인생이 축제란다! 삶이 축제라는 은유만으로 우리의 마음이 설렌다. 삶은 고되고, 가슴 아픈 일들로 가득 차 있다. 끊이지 않는 이별과 죽음의 소식에 우리의 가슴은 미어진다. 하지만, 삶에는 결혼식이 있다. 늠름한 신랑과 아름다운 신부가 만나서 서로 백년가약을 맺는다. 그 순간은 언제 봐도 아름답고 흥겹다. 예수님의 첫 방문지가 가나마을의 결혼식이었다. 이 사실이 왠지 모르게 좋다. 이 부부의 만남을 축하해주려고 예수님은 흥겹게 축제로 발걸음을 옮긴다. 그 장면은 마음을 가볍게 한다. 예수님은 삶의 기쁨을 즐길 줄 알았다. 그 유쾌함에 그분과 사귀고 싶어진다.
그런데 문제가 생긴다. 잔칫집의 꽃, 포도주가 떨어진 것이다. 이제는 목마르면 물 마셔야 한다. 술 대신 물을 마시고 말똥말똥하게 사람들과 대화를 나눠야 한다. 삶의 팍팍한 짐을 그대로 감당해야 하는 지경이 되었다. 포도주는 앉은 사람들을 하나로 묶어 주는 힘을 가지고 있다. 얼마 전 아내를 여읜 뒤로 입을 다물어버린 사내도 포도주를 마시면, ‘죽고 싶다’는 말을 할 힘이 생긴다. 자신을 끊임 없이 괴롭히는 보스 앞에서 꿀 먹은 벙어리가 된 말단직원도 술김에 자신의 고민을 털어놓을 용기가 생긴다. 그런 의미에서 포도주는 진실을 말하게 하는 마법의 물약이다. 진실 나누면서 치유를 경험하게 하는 만남을 이뤄내는 촉매다. 그래서 포도주는 생기 있는 공동체의 상징이다.
예수님은 유월절 저녁에 제자들을 모아놓고 포도주를 나눠 마시며 하나됨을 강조한다. 자신을 포도나무라고 말한다. 우리는 포도주에서 나눠있지 않고, 하나로 존재한 사실을 깨닫게 된다. 진실을 말하게 하는 마법의 물약을 먹고 진실을 말하는 순간, 우리는 하나의 공동체로 연결된다. 그런데 우리를 하나로 이어주는 포도주가 바닥이 났다. 우리를 공감으로 이어주던 끈이 사라져버렸다.
삶의 포도주는 언젠가는 바닥이 난다. 인생에서 우리는 축제를 즐긴다. 그 축제에서 술 한 잔에 취해서 삶을 만끽하고 축제가 주는 만족감에 젖어 든다. 그런데 인생의 축제는 언젠가 마감할 때가 있다. 포도주가 바닥나는 때가 있는 것이다. 이렇게 포도주가 없을 때 우리는 어떻게 해야 할까? 그 순간 우리는 삶이 너무도 덧없게 느껴진다. 우리는 마리아가 예수님에게 말했듯이 포도주가 바닥이 났다고 말해야 한다. 내 삶의 포도주가 바닥이 나서 내게는 어떠한 기쁨도 없다고, 그래서 우울해서 죽겠다고 예수님에게 이야기해야 한다. 마리아는 아들 예수에게 이렇게 말한다.
“포도주가 바닥이 났단다.”
하지만, 예수님의 반응은 냉랭하기 그지 없다.
“그것은 우리가 관여할 일이 아닙니다. 제 때가 아니니 재촉하지 마세요.”
그런데 마리아는 예수님의 말을 못 들었다는 듯이 잔칫집 종들을 보고 이렇게 말한다.
“무슨 일이든지, 이 분의 지시대로 하세요.”
마리아는 예수님의 말에 반하는 지시를 시종들에게 내리는 것이다. 조금 전에는 이 문제에 끼어들지 않겠다고 다짐하더니, 예수님도 이에 반대되는 지시를 내린다.
“항아리에 물을 가득 채우도록 하세요. 그리고, 퍼서 사람들에게 나눠주세요.”
마리아와 예수님의 대화는 어떻게 보면 서로 뚱딴지 같은 이야기를 하는 것 같다. 교묘하게 서로의 말을 무시하는 것처럼 보인다. 하지만, 자세히 들여다 보면, 서로의 마음을 너무도 잘 이해하는 사람들 사이에서만 오갈 수 있는 보이지 않는 언어들로 가득 차 있음을 발견하게 된다. 포도주가 떨어진 잔칫집에서 어머니와 아들이 그들만의 내밀한 대화를 하고 있는 것이다.
마리아는 아들 예수가 이 문제에 개입해야 할 때가 왔음을 직감했다. 그래서 포도주가 바닥났다는 사실을 아들에게 알려준다. 아들은 어머니의 이 말이 ‘아들아, 네 때가 온 듯하구나’라는 다른 표현이라는 것을 감지한다. 하지만, 아직 예수님은 마음의 준비가 되어 있지 않다. 그래서 예수님은 이 문제에 개입하지 말자고 말한다. 그리고 자신은 아직 준비가 되어 있지 않다고 말한다. 하지만, 어머니 마리아는 예수님의 마음에 어떤 미묘한 변화가 일어나고 있음을 느낀다. 입으로는 이 문제에 관여하지 않겠다고 말하고 있지만, 내면에 어떤 확신이 서지 않는 것이다. 그녀의 귀에는 이런 부정적인 아들의 멘트가 어머니는 어떻게 생각하느냐는 질문처럼 들린다. 그 질문에 마리아는 강력한 행동으로 대답한다. 종들을 불러서 예수님의 지시에 따르라고 명령을 한다.
나는 한때 마리아의 이런 행동이 아들 예수의 의견을 무시하는 무례한 행위처럼 보였다. 아들은 안 하겠다고 하는데 그 말을 완전히 무시한 채 반대되는 행동을 감행하는 것으로 비쳤다. 마리아가 자신의 고집만 내세우는 문제 많은 엄마가 아닌지 의문스러웠다. 하지만, 어머니와 아들 사이에는 서로의 이야기에 온전히 귀를 기울인 사람만이 나눌 수 있는 멘트들로 가득 차있다. 그 대화의 당사자들만이 온전히 이해할 수 있는 깊은 언어들이다. 마리아는 스스로 확신하지 못하고 주저하는 아들에게 나는 아들을 믿는다는 강력한 신호를 보낸다. 마리아는 불안으로 가득 찬 아들 예수에게 확신을 심어주고, 용기를 주고, 지지해준다. 마리아는 아들에게 다른 질문이나 대답을 해서 아들의 불안을 증폭시킬 생각이 전혀 없다. 오히려 다른 사람들에게 아들을 전폭적으로 신뢰하는 사람만이 할 수 있는 말을 한다.


정부의 새만금 재생에너지 구축 계획은 2030년까지 에너지 발전량의 20%를 태양광 및 풍력 등의 재생에너지로 대체시키는‘재생에너지 3020 이행계획’과 함께 본격 검토됐다. 이 계획에 따라 새만금에서 3020 프로젝트에 필요한 전력의 10％를 공급할 수 있다고 보았다. 정부가 주요 정책으로 삼고 있는 재생에너지 목표 달성에서 새만금의 중요성을 말해주는 지점이다.
문제는 새만금 재생에너지 단지조성이 새만금사업 전반과 지역경제발전에 얼마만큼 기여할 수 있느냐다. 정부 계획대로 재생에너지를 생산하려면 새만금 전체면적의 10%가 넘는 1200만평의 부지가 필요하다. 태양광 부지는 향후 20~30년간 다른 용도로 활용될 수 없다. 태양광 등 발전시설이 갖는 특성상 고용창출이나 지역산업에 미치는 효과 역시 회의적이다.
물론 재생에너지 중심으로 에너지정책 전환을 꾀하는 정부 계획에 새만금만은 안 된다고 할 수 없다. 새만금에서 재생에너지 분야를 특화시킬 수도 있는 기회이기도 하다. 그러나 그간 정부가 새만금사업을 어떻게 취급해온지 돌아본다면 전북도민들의 불만과 의구심을 헤아릴 것이다. 정부의 에너지정책을 손쉽게 추진할 수 있는 부지로 30년에 걸쳐 조성해온 새만금이 희생되어서는 안 될 말이다.
기왕 새만금에 대단위 재생에너지 단지를 만들기로 한 만큼 새만금개발을 촉진하고 지역에 도움을 줄 수 있는 상생의 길을 터줘야 한다. 새만금국제공항 건설을 확실히 약속해야 한다. 발전소만이 아닌, 재생에너지 관련 산업들을 집적할 수 있게 해야 한다. 민주평화당 의원들이 그제 기자회견에서 지적한 것처럼 대기업들의 배만 불리지 않도록 할 장치도 필요하다. 새만금 투자 대기업에 한해 발전소 건설에 기회를 주고, 도민주나 도민펀드 투자를 통해 도민들에게 수혜가 돌아가도록 하는 방안을 적극 고려해야 한다. 재생에너지 단지 조성을 계기로 새만금 개발에 대한 문재인 정부의 의지를 지켜볼 것이다.
전북인 2018-10-30 09:48:57


미국 트럼프 대통령 탄핵 가능성에 대안 이슈가 미국을 뒤흔들고 있다. 사실 트럼프 대통령이 당선되었을 때부터 극도의 거부감을 나타내던 미국인이 많다. 특히 트럼프 대통령이 당선 이후에도 특유의 공격적인 언행을 지속하면서 스스로 적을 양산하고 있다 해도 과언이 아니다. 이런 와중에 선거기간에도 논란이 됐던 러시아와의 스캔들이 이제는 법적인 문제로까지 번진 상황이다.
미국 FBI 국장이었던 코미가 트럼프 대통령이 직접적으로 러시아 스캔들에 대한 수사를 중지해 줄 것을 압박했고 자신이 말을 듣지 않자해임시켰다고 증언한 것이다. 이 말을 그대로 들으면 미국 대통령이 자신의 지위를 활용하여 자신에게 불리한 사건을 무마시키려 한 것으로 미국 법률상으로 보면 사법방해혐의에 해당한다.
미국은 건국 때부터 최대한 권력이 집중되지 않도록 하기 위해 여러 조치를 해 놨다. 먼저 3권분립의 원칙을 굳건히 하여 행정부, 입법부, 사법부를 엄격히 구분하였다. 그것도 부족하다고 생각하여 먼저 행정부는 대통령과 부통령으로 권력을 분산하였다. 건국 초기 미국에서는 최다 득표자가 대통령이 되고 그 다음 득표자가 부통령이 되었다. 다시 말하면 여당이 대통령이 되고 야당이 부통령이 된 것인데 부작용이 너무 많아 현재와 같이 대통령이 부통령을 지명하는 방식으로 바뀌게 된다.
하지만 여전히 입법부의 권한을 분산시키기 위해 상원과 하원으로 분리시켰고 사법부 또한 지방법원과 연방법원 그리고 대법원으로 각기 독립된 형태로 구성하였다. 미국은 당초 강력하고 월등한 힘으로 압박하는 대영제국의 식민지에서 벗어나기 위해 독립한 나라이다. 왕족과 귀족 그리고 다양한 신분계급은 물론 청교도에 대한 종교적 차별을 피해 신대륙으로 향한 초기 미국인들은 새로운 자신들의 국가에서는 계급적 권력도 없고 종교적 차별도 없는 나라를 세우고자 했다.
이러한 미국의 근본이념을 상기해 보면 현재 트럼프의 권력남용은 미국인들에게는 끔찍한 사건이라고 할 수 있다. 당초 트럼프를 극도로 싫어하던 미국인들 입장에서는 당장 트럼프를 백악관에서 끌어내고 싶을 것이다. 그러나 탄핵이라는 것은 쉬운 일이 아니다. 인구 5천만의 대한민국에서조차 아직도 박근혜의 탄핵무효를 외치는 사람들이 거리를 행진하고 있다.


코스피 지수가 조금 꺾이는 분위기.. 2,000선에서 따라서 매수했던 꾼들은 걱정이다. 이라크 공습으로 엉뚱한 사람이 손해를 보는 것은 아닌지..7월 중순 2,020원에 거래되던 코스피 지수는 정부의 경기 부양책 기대와 배당금 세금 혜택 등의 재료로 7월 30일 2,093레벨 까지 급등했다. 최경제부총리가 취임하기 이전부터 부동산 규제완화, 경기 부양책, 금리인하 재료등이 쏟아지면서 그동안 잠자던 국내증시가 좀 과도하게 올랐다. 그동안 주식 시장과 멀리 떨어져 있던 투자자들의 자금이 주식으로 유입되면서 시장 분위기는 한 창 무르익어 가는데... 2100선 돌파를 목전에 두고 비실 거리면서 다시 2,030선으로 되돌아 왔다. 기관과 외국인들이 매도하면서 주식은 떨어지기 시작했는데..이라크 공습이 지정학적 위험이 '나쁜놈'이라고 떠들어된다.
기술적으로 2,020원선을 지키지 못하면 주식시장 당분간 또 다시 재미가 없을 듯하다. 다시 한국증시는 1,980-2010원 사이의 박스권으로 돌아설 공산이 크다. 오랜만에 희망을 가졌던 개미들은 다시 인내하면서 하염없이 시간과 씨름을 해야 될 것으로 보인다. 8월 한가위도 다가 오는데...
이번주 시장의 관심은 목요일 열리는 한국은행 금융통화위원회 회의이다. 금리인하를 시장이 전망하는 대로 0.50% 할 경우 주식시장은 희망이 있다.한국은행이 14일 열리는 한국은행 금통위회의에서 기준금리를 2.5%에서 0.25% 인하할 가능성이 있다.
한국은행은 지난해 5월 금리를 0.25% 인하한 바 있다. 벌써 1년 3개월이 지났다. 올해 경제성장률 전망치는 3.8%으로 여전히 잠재성장률에 가까운 수준이기 때문에 금리 인하 명분은 약하다.그러나 최경환 경제팀과의 정책 공조가 예상되고 7월 금통위 회의록에서 금통위원 6명 가운데 4명이 통화완화성향을 드러냈다.시장의 관심은 '한 차례 인하냐, 두 차례 인하냐'에쏠려 있다.그러나 쉽게 금리 인하를 결정할 분위기는 아니다. 미국과 영국이 내년부터 금리 인상 기조에 들어갈 가능성이 있기 때문이다.
전반적으로 한국증시는 지정학적 리스크에 따른 단기 충격과 한국은행 정책회의를 앞두고 관망심리 속에서 기간조정흐름이 전망된다. 지난 6일 세법개정안 발표에 이어 한국은행 금리 인하도 가격에 이미 일부 반영이 되어 있어 추가 금리인하 가능성 여부가 주요하다. 기간 조정 수준에 그칠 가능성에 있어 물타기 타이밍을 잘 잡는 것도 중요하다.


테펙스 다이나라이트는 연속섬유강화 열가소성 플라스틱 복합소재로 복잡한 대형 통합 구조부품을 경량화 설계로 생산하는 데 사용된다. 가볍고 비틀림 강성이 높으며 뛰어난 심미성을 제공하는 것이 특징이다.
길이 120cm, 폭 35cm에 달하는 GLE의 프론트 엔드 서포트 부품은 테펙스 다이나라이트 소재로 제작된 두 개의 하프쉘 부분품을 접합하는 방식으로 제작됐다.
프론트 엔드 서포트는 엔진에 신선한 공기를 공급하는 수많은 개구부와 덕트가 연결된다. 두 개의 하프-쉘 부분품은 사전 절단된 맞춤형 복합소재를 두 개의 캐버티로 이뤄진 하나의 금형을 통해 성형한 후, 하이브리드 성형 공정을 거쳐 중공구조 부품으로 성형됐다. 이 과정에서 다른 부품과 조립할 수 있는 보강 리브, 브라켓, 가이드 채널 등이 설계되어 스크류 보스 등을 통해 여러 상관부품과의 기능통합을 원활히 할 수 있다.
이 같은 기능통합으로 프론트 엔드 서포트를 생산하는 데 필요한 부품 수를 최소화하고 부품을 훨씬 쉽고 빠르게 조립할 수 있다. 여러 기능 부품들을 한번의 공정으로 통합 생산할 수 있어 비용효율성이 매우 뛰어나며 사이클타임(cycle time)을 단축해 생산성 향상에 기여한다. 무게도 금속 부품 대비 30% 가벼울 뿐만 아니라 충돌 성능, 비틀림 강성도 우수하다.
랑세스와 메르세데스-벤츠 테크놀로지 센터, 기타 협력사가 공동 개발한 프론트 엔드 서포트는 테펙스 다이나라이트 소재 특유의 뛰어난 강성 및 강도가 결합된 중공 프로파일 단면 덕분에 안전과 직결된 우수한 충돌 성능을 자랑한다. 큰 힘이 가해지는 후드 래치 부분을 별도의 금속으로 보강할 필요가 없을 정도로 기계적 탄력성이 뛰어나다.
하이브리드 사출성형으로 시각적으로도 뛰어난 품질을 자랑한다. 강화유리섬유가 표면에 아주 균일하게 배열되어 완성부품의 외관이 탄소섬유 같은 스포티한 외관을 연출함으로써 성형부품에 별도의 도장이나 부식방지 코팅을 할 필요가 없다.
랑세스는 이번 프론트 엔드 서포트 적용으로 테펙스 다이나라이트가 전기차 경량 구조 설계에 폭넓게 활용될 것으로 내다보고 있다. 무엇보다 금속부품 대체 적용에 따른 무게 절감으로 전기차 주행거리를 연장할 수 있고, 비용효율적인 하이브리드 사출성형, 기능 통합, 도색 공정 생략 등이 가능해 원가 절감, 생산속도 향상과 같은 다양한 경쟁력을 확보할 수 있기 때문이다.
프론트 엔드 모듈뿐만 아니라 자동차의 도어, 범퍼, 차체 하부의 배터리 보호패널, 트렁크 격벽, 전기·전자 모듈 캐리어나 배터리의 하우징, 커버 등에 폭넓게 응용될 수 있을 것으로 기대하고 있다.


이처럼 현재 전국은 물론 인천경제가 고전하고 있는 가장 근본적인 이유는 대외경제여건 악화와 이에 따른 불확실성 증대에 있다. 주지하듯이 미·중간 무역분쟁, 일본의 대한국 수출규제 등으로 우리 경제의 성장경로를 둘러싼 불확실성이 높아지고 있다. 지난해 7월 상호 간 고율관세 부과로 시작된 미·중간 무역분쟁은 올해 들어 더욱 격화되고 있다. 9월부터 미·중 양국이 상대국 수입품에 대한 추가관세 부과를 예고대로 시행하면서 연말까지 상호 간 수입품 거의 전부가 고율 관세대상이 될 전망이다. 양국 간 무역갈등이 상당 기간 지속될 것으로 예측되는 가운데 이로 인한 세계경제 성장 둔화 및 글로벌 무역 위축은 인천경제에 직·간접적으로 악영향을 미치고 있다.
한편, 일본의 대한국 수출규제도 중간재 및 자본재의 대일의존도가 유독 높은 우리로서는 미·중간 무역분쟁 못지않게 경제성장의 불확실성을 높이는 요인이다. 인천의 경우 총수입의 약 9%가 대일본 수입인데 다행히 반도체 및 디스플레이 관련 3개 핵심소재를 사용하는 생산업체가 없는 데다 철강제품이 수입의 상당부분을 차지하고 있어 이번 수출규제가 인천경제에 미치는 직접적인 영향은 현재로서는 크지 않은 것으로 조사되었다. 다만, 일부 소재, 장비 부품 등은 일본 제품 의존도가 높아 이들 품목이 개별허가 대상에 추가될 경우 애로가 예상된다. 또한 우리나라가 화이트리스트 국가에서 제외되면서 일본산 소재·부품·장비 수입관련 불확실성이 한층 높아진 만큼 연관 산업의 부진 등에 따른 간접적인 영향은 불가피할 전망이다.
통상 경제적 불확실성이 높아지면 경제주체들은 설비투자 및 소비의 지연이나 감축으로 대응하게 된다. 설비투자는 지출금액이 크고 한번 이루어지면 상당기간 고정비용을 수반하므로 투자수익률을 둘러싼 불확실성이 높은 시기에는 감소하게 마련이다. 가계소비도 수명 연장, 가계부채 부담 증가 등 구조적 요인들이 이미 하방압력으로 작용하고 있는데 미래 소득에 대한 기대 약화가 더해지는 경우 실제 소득 감소 없이도 위축될 수 있다.
현재 우리 경제로서는 당장의 경제지표 악화보다 더욱 우려되는 것이 이와 같은 불확실성 증대와 미래 성장에 대한 기대 약화이다. 이는 미래에 대한 기대 약화가 현재 소비 및 투자 감소를 초래하고, 그 결과 저성장이 실현되면 경제주체들의 기대가 더욱 약화되는 악순환이 초래될 수 있기 때문이다. 결국 지금은 우리 경제의 미래 성장기반을 둘러싼 경제주체들의 기대 관리가 무엇보다 시급한 시점이다.
지난 8월 초 정부가 발표한 '소재·부품·장비 경쟁력 강화대책'은 중장기적으로는 이러한 관점에서 나온 조치라 할 수 있다. 동 대책은 100대 전략품목의 공급망을 국산화 및 적극적인 수입처 다변화를 통해 1년 내지 5년 이내에 안정화한다는 계획이다. 한국은행도 며칠 전 설비투자 및 수출 촉진과 소재·부품·장비 중소기업을 위해 5조원 규모의 자금을 금융중개지원대출제도를 통해 지원하기로 결정하였다.


국제갤러리가 오는 8월 24일 부산점을 개관한다. 서울 소격동 소재의 국제갤러리는 1982년 개관 이래 최초의 분점인 부산점을 부산 수영구 망미동에 위치한 복합문화공간 F1963에 약 100평 규모로 연다. 해외 대형 갤러리들이 글로벌 진출 전략의 일환으로 전세계 곳곳에 분점을 개관하는 추세와는 달리 국내 활동만을 고수해왔던 국제갤러리는 부산만의 국제성과 지역성, 문화예술 인프라를 주요하게 인식하여 부산점을 개관하기로 결정했다. 2014년부터 아트 부산 등에 꾸준히 참가하며 영남 지역에서 꾸준히 국내외 작가들과 작품을 소개해온 국제갤러리는 부산이 고유한 에너지를 바탕으로 한국 미술의 또 다른 국면과 발전을 보여주는 아시아 미술의 주요 도시로 자리잡을 것이라 확신한다.
이번 부산점 개관을 기념하며 국제갤러리는 그 동안 쉽게 접할 수 없었던 세계적인 국내외 작가들의 작품을 선보인다. 국내작가로는 이우환, 권영우, 박서보, 하종현 등 단색화 거장의 작품부터 문성식, 양혜규 등의 작품을 선보일 예정이다. 해외작가로는 아니쉬 카푸어, 로니 혼, 칸디다 회퍼, 우고 론디노네, 빌 비올라, 바이런 킴 그리고 지난 봄 F1963에서 개인전을 개최한 줄리안 오피 등의 작품이 소개된다.


문재인 대통령과 여야 5당 원내대표가 16일 청와대에서 오찬 회동을 하기로 한 것은 대통령과 정치권이 모처럼 현안에 머리를 맞대는 것으로 환영한다. 유례없는 폭염이 이어지는 가운데 한국 경제의 불안 요소가 가중되고 있고, 소상공인들과 자영업자들의 한숨은 깊어지고, 일자리를 찾는 청년들의 아우성이 커지는 마당에 정치 지도자들이라도 청량감 있는 대화로 희망을 제시해주길 바라는 마음 간절하다.
대통령과 여야 원내대표 회동은 문재인 정부 출범 직후인 지난해 5월 19일 이후 1년 3개월 만이다. 그사이 문 대통령이 여야 대표와 만날 계기들은 있었지만, 오랜만에 원내사령탑들과의 만남인 만큼 소모적인 정치적 신경전보다는 생산적인 정책 현안 논의가 이뤄져야 한다. 하반기 민생경제법안은 물론 최저임금이나 주 52시간 노동 시행에 따른 부작용을 최소화하는 방안, 규제 개혁을 통해 혁신성장 동력을 구축하는 방안 등 소상공인과 서민들의 어려움을 해소하고, 경제성장 엔진을 재점화하는데 머리를 맞대야 한다.
최대 국가 과제는 경제 양극화를 해소하고 지속가능한 경제성장의 디딤돌을 구축하고, 청년들에게 미래에 대한 희망을 주는 것이다. 여야를 막론하고 지향해야 할 공통의 목표다. 이를 위한 정치적 수단은 협치다. 입법을 통해 개혁과제들이 실현될 수 있고, 국민적 공감대가 구축될 때 비로소 정책이 힘을 받을 수 있는 만큼 협치의 부재 상태에서는 공통의 목표를 성취할 수 없다. 여소야대 국회 구조에서 정책이 전진하기 위해서 여야의 타협은 선택의 문제가 아니라 필수임을 잊지 말아야 한다.
타협을 위해서는 일정한 양보와 주고받기는 불가피하다. 문 대통령은 3대 경제 정책 원칙인 소득주도 성장과 혁신성장, 공정경제를 균형 있게 추진하면서도, 정책 현장에서 빚어지는 파행이나, 과속에서 비롯되는 문제 등은 야당으로부터 경청해야 한다. 정책의 부작용을 최소화하는 것은 원칙의 훼손이 아니라 원칙의 고수를 위해서도 필요하다. 개혁입법연대의 틀을 구축하기 위해서라도 야당이 촉구하는 선거제도 개혁 이슈에 대해서도 적극적인 입장 표명을 통해 야당에 화답할 필요가 있다.
야당도 국정을 견제하는 역할을 충실히 수행하되, 민생 경제에 있어서는 문 대통령에게 지혜를 보태야 한다. 협치의 자세는 대안 야당의 조건이다. 최근 대통령의 국정 지지율이 떨어지는 추세에도 야당의 지지율이 올라가지 않는 이유를 곰곰이 되새겨야 한다. 민생을 어루만지고 경제를 살리는 정책과 입법이라면 초당적으로 협력하는 자세가 필요하다. 특히 한반도 평화 체제 구축과 북한 비핵화 추진 과정 등 외교·안보 현안에서는 초당적 협력이 긴요하다.


자유한국당 홍준표 전 대표는 25일 자신의 측근인 조진래 전 국회의원이 숨진 채 발견된 것과 관련, “2년에 걸친 하지도 않은 채용 비리 수사 압박을 견디지 못하고 극단적인 선택을 했다고 한다”며 문재인 정권을 비판했다.
홍 전 대표는 이날 자신의 페이스북에 “정치보복에만 혈안이 되어 보복 수사로, 그사이 수사 압박으로 자살을 한 사람이 과연 몇인가?”라고 물으며 이같이 밝혔다. 홍 전 대표는 “대선 때 십시일반 지원했던 1000만 원 이상 후원자는 모조리 조사해서 압박했고, 일부 중소기업 하는 분들은 폐업까지 하게 했다”며 “나와 일했던 경남도 공무원들은 죄다 좌천시키거나 한직으로 물러나게 했다”고 주장하며 “참으로 못되고 몹쓸 정권”이라고 비판했다.
이어 “정권의 충견이 된 검·경을 더는 국민이 믿겠는가? 그래 계속 그렇게 정치보복만 계속해 봐라. 국민이 용서치 않을 것”이라며 “날 잡기 위해 내 주변을 아무리 조작해 털어 봐도 나오는 게 없을 거다. 나는 너희들처럼 살지 않았다. 보복의 악순환으로 초래될 대한민국의 장래가 참으로 두렵다”고 했다.
홍 전 대표는 경남도지사로 당선된 후 2013년 고교 후배인 조 전 의원을 경남도 정무부지사로 발탁했다. 조 전 의원은 2015년 경남도 정무특별보좌관을, 2016~2017년 경남도 산하기관인 경남개발공사 사장을 각각 지냈다.
조 전 의원이 창원시장 후보시절이던 지난해 6월 홍준표 전 자유한국당 대표와 함께 선거운동을 하던 모습. [연합뉴스]
조 전 의원은 경남도 정무부지사로 재임하던 지난 2013년 8월 산하기관인 경남 테크노파크 센터장을 채용할 때 채용 조건에 맞지 않는 대상자를 채용토록 압력을 행사해 채용한 혐의(업무방해)로 지난해 7월 검찰에 송치됐다.
창원지검은 지난 10일 조 전 의원을 한차례 소환해 조사를 벌였다. 당시 조 의원은 변호인 입회하에 검찰 조사에 응했고 당일 귀가한 것으로 알려졌다. 검찰 관계자는 “송치 후 한차례 소환조사만 했고 추가로 소환계획은 없었다”며 “곧 사건을 마무리할 예정이었다”고 전했다. 검찰은 조 의원이 숨짐에 따라 사건을 ‘공소권 없음’으로 종결할 예정이다.
앞서 조 전 의원은 25일 오전 8시 경남 함안군 법수면 엄암길에 있는 조 전 의원의 본가 사랑채에서 숨진 채 발견됐다. 조 전 의원의 시신 주변에선 노끈이 발견됐다. 경찰은 조 전 의원이 스스로 목숨을 끊었을 것이라 추정하고 있다.
조 전 의원은 자신의 보좌관에게 발견됐다. 보좌관은 “전날 조 전 의원을 본가에 데려다주자 25일 오전 다시 데리러 와 달라는 말에 와보니 숨져 있었다”고 경찰에 진술한 것으로 알려졌다.
조 전 의원이 숨진 채 발견될 당시 집에는 형수가 있었다. 다만 조 전 의원의 본가는 별채로 구별된 구조라 시신이 발견될 때까지 형수는 조 전 의원의 죽음을 몰랐다고 한다. 조 전 의원의 시신은 창원 청아 병원으로 이송됐다. 현재까지 조 전 의원의 유서는 발견되지 않았다.


생활·근무편의 제공 통근버스운행, 조/중/석식 제공, 사내 동호회 지원, 휴양시설지원
지원제도 주택자금대출, 직원대출, 학비지원(중학교), 학비지원(고등학교), 학비지원(대학교), 건강검진
Plus 복리후생 건강휴가(여직원들/매월 1일/유급)
심리상담센터(하늘샘) 운영
모범 포상
카페테리아 복지포인트 제공
임직원 자녀 캠프 운영
부모 초청 행사 진행
동우화인켐(주) 입사전략
R&D-연구개발 기초연구, 아이디어 탐색과 평가, 제품 개발/평가/검증, 제품수익성 검토, 양산으로 이관, 생산품질 확보에 이르기까지의 과정을 담당합니다. 전자재료연구소는 반도체 및 디스플레이용 핵심 소재, 광학소재연구소는 차세대 디스플레이용 기능성 소재, 기술기반연구소는 분석기술 및 요소기술 분야를 중심으로 연구개발을 진행하고 있습니다.
생산-제조 생산량을 극대화하고 수율을 향상시킬 수 있는 최적의 생산시스템을 유지함으로써 고객이 요구하는 제품과 수량, 품질을 적기에 안정적으로 생산, 공급하는 업무를 시행합니다. 특히 시장을 선도하는 제품의 생산을 위해서는 기술력이 가장 중요한 요소로써 연구개발부문과 유기적 협조를 통한 신기술 개발, 적용을 통하여 기술력 향상에 역점을 두고 있습니다.
생산-설비 원활한 생산활동이 이루어질 수 있도록 생산설비 및 관련설비를 최적의 상태로 유지하는 업무를 수행합니다. IT소재산업의 특성상 생산설비는 초정밀의 정확도를 요하는 경우가 많아 설비를 지속적, 안정적인 상태로 유지하는 일이 매우 중요합니다. 또한 지속적인 설비개선과 공정개선을 통하여 제품의 품질향상과 비용절감을 통하여 회사의 이익증대에 기여합니다.
생산-품질 회사에서 생산되는 제품의 품질을 향상하기 위하여 원부자재 및 중간재의 품질검사는 물론 완제품의 불량발생 요인을 지속적으로 점검하여 궁극적으로는 고객이 요구하는 품질수준을 달성하는 업무를 수행합니다. 품질수준 달성을 위하여 업무표준을 수립하고 품질혁신 활동을 수행하는 등 품질관리를 통한 손실비용을 절감하고 내부수의 향상을 추구합니다. 또한 VOC(Voice of Customer)에의 적절한 대응을 통하여 고객의 불만요소를 최소화하는 역할을 담당합니다.
생산-환경안전 관련법에 의하여 환경안전 정책 입안, 제규정의 제정 및 지속적 감시활동을 통하여 환경안전표준 적합여부를 모니터링하는 역할을 수행합니다. 환경안전은 그 업무의 특성상 사전에 결함요소를 발견, 개선함으로써 회사의 환경안전 수준을 향상시키고 시스템화함으로써 환경안전사고를 미연에 방지함을 목적으로 합니다.
영업-국내영업 고객사의 다양한 요구를 파악, 그에 적합한 제품을 판매하는 역할뿐만 아니라 시장에서의 요구사항 및 제품동향 등을 사전에 파악하여 이를 제품화할 수 있도록 정보를 수집, 전달하는 전략적 역할을 수행합니다. 원활한 공급과 생산을 위해 납품일정수립, 중장기 판매계획수립, 판매실적분석 등을 주기적으로 시행하고 있으며 회사의 이익증대를 위해 적정 공급단가의 결정, 납품방법 개선활동 등을 수행하고 있습니다.
영업-해외영업 신규시장 개척을 통한 세계시장 진출로의 교두보마련, 시장 다변화 및 거래처 확대로 안정적 수익기반을 마련하기 위하여 글로벌 시장개척을 최우선 목표로 하여 이의 실현을 위하여 해외시장 동향파악, 진입전략 수립 및 판매활동을 수행합니다.
구매 제품생산 및 영업활동에 필요한 재료 및 삼품의 구매 뿐만 아니라 생산설비 또는 연구개발 시설 등의 확대를 위한 설비의 조달기능을 수행합니다. 최저가의 가격으로 필요한 시기에 적정한 공급자로부터 해당 물품을 구입하는 업무로써 적합한 자재를 파악하기 위한 시장조사, 거래가격을 위한 가격협상, 우량공급 업체와의 협력관계 유지, 재고보유 최소화 및 잭 부족상태 방지를 위한 재고관리 업무등을 수행하고 있습니다.
물류 수출입자재를 신속, 정확하게 원하는 장소에 전달(Delivery)하는 업무를 수행합니다. 물류의 흐름인 포장-보관-집하, 적재-수송-중도적환-하역, 배달-보관-개봉의 일련의 과정을 원활히 진행될 수 있도록 감시(Monitoring)와 통제(Control)기능을 수행합니다. 또한 효율적인 운송루트의 개발, 적정한 운송수단의 결정등으로 물류비용을 절감하는 것도 주요업무 중의 하나입니다.
재경-재무 경영활동을 통하여 창출된 자금을 회사의 각부문에 전달하여 각 부서의 활동이 원활하게 이루어지도록 하는 기능을 담당하고 있으며, 필요시 국내외 금융기관으로부터 자금조달기능을 수행합니다. 또한 외국통화에 의한 거래에서 발생되는 환리스크를 제거하기 위하여 파생상품을 이용한 Hedging업무를 수행하기도 합니다.
재경-경리 경영활동을 통하여 창출된 재화를 효율적으로 관리, 수치화하여 회사의 현재 상태 및 경영지표를 제공함으로써 경영에 필요한 정보를 실시간으로 제공함을 목표로 합니다. 세부적으로는 품목별, 사업장별, 원가를 분석하고 매출과 비용을 분석하는 분석파트, 월, 분기, 반기, 연단위 결산을 담당하는 결산파트 그리고 세금납부와 관련된 세무파트로 구분됩니다.
지원-기획 회사의 중장기적인 비전을 도출하고 이를 바탕으로 중장기 계획을 입안, 그 틀안에서 단기 계획을 수립하고 이를 달성하기 위한 실행계획을 입안, 운영 및 통제(Control)하는 업무를 수행합니다. 주요업무로는 중장기 운영계획 수립, 운영예산의 수립/실적분석, 시장현황 및 경영환경분석 등의 역할을 담당하고 있습니다. 유관업무로는 신규사업개발, 사업성 검토 및 프로젝트 관리 등을 주관하는 사업개발업무가 있습니다.
지원-정보기획 주요 저보기술에 대한 기획, 구축 및 운영을 담당하는 업무로서 정보시스템의 RTE(Real Time Enterprise)구현을 통하여 의사결정에 필요한 경영정보를 신속, 정확하게 전달하는 역할을 담당하고 있습니다. 주요업무로는 정보화 전략수립, 정보보안 관리 등 전사 IT에 관련된 전반적인 업무를 수행합니다.
지원-인사 회사의 비전과 목표를 달성할 수 있도록 인사전략을 수립, 집행하는 CEO의 전략적 파트너로서 회사의 성장과 개인의 성장이 연계될 수 있는 제도를 입안, 실행 및 지원하는 역할을 수행합니다. 세부적으로는 회사의 성장동력이라 할 수 있는 우수인재의 확보, 개개인의 역량개발을 통한 조직역량의 강화, 그리고 지속적인 고성과 창출을 유도하기 위한 성과중심의 평가, 보상제도를 입안, 운영하고 있으며 바람직한 조직문화 창출을 구축하기 위한 변화관리 등의 업무를 담당합니다.
지원-총무 회사의 임직원이 최적의 환경에서 최대한의 업무효율을 창출할 수 있도록 인적, 물적 서비스를 지원하며 자산관리 및 자산의 효율적 활용을 통하여 회사의 생산성을 높이기 위한 정책을 수립합니다. 또한 기업의 이미지 제고 및 기업문화 형성을 위한 다양한 사회적 공헌 활동을 입안, 지원하며 이를 대내외적으로 홍보하는 역할을 수행합니다.
지원-법무 회사의 안정적인 성장을 위하여 각 담당부서에서 진행하는 국내외 계약서 및 비지니스 구조에 대한 Legal Risk 검토 및 분쟁/소송 대응 등을 통하여 회사의 손실을 사전에 예방하는 업무를 수행합니다. 중장기적으로는 기업의 경영활동에 대한 사회적 관심이 고조되면서 그에 따르는 법적, 사회적 책임에 대한 Risk가 상승할 것에 대비, 이에 대한 총체적인 Risk관리자로서의 역할을 지향합니다.
생산기술-생산기술 초기 제품 기획 단계부터 공정, 공장 설계의 단계까지 설비/프로세스 구성을 위하여 선행기술을 담당하는 업무를 수행합니다. 해외거점지역과의 기술교류, 연구소/제조와의 긴밀한 업무협조를 통하여 신기술 확보 및 적용, 신규 개발품에 대하여 생산 라인에 적용하는 업무를 주로 담당하고, 그밖에 제품 경쟁력 확보를 위한 품질, 생산성 향상 등의 개선 업무도 수행합니다.


이태철 원장이 처음부터 철학원을 연 것은 아니었다. 일본에서 아이를 잃고 이 세상이 자신에게 등을 돌렸다고 생각했을 무렵, 그제서야 자신의 운명을 깨닫고 후지산에 올라 기도와 공부를 병행하기 시작했다. 35세가 되던 해 현해탄을 건너 다시 북마산 가구거리에 정착한 이 원장은 철학원 대신 가구점을 시작했다. 가구의 재질, 위치, 색상 등을 고객들의 사주명리 즉, 음양오행에 맞춰 판매함으로써 놀라운 장사수완을 발휘했던 그는 일약 북마산 가구거리의 스타로 떠오르게 된다.
비관적 운명론의 학문이 아닌
유비무환의 자세를 갖게 하는 학문 명리학
점점 그의 가구점이 유명세를 타게 되자, 정상적으로 가구점을 운영할 수 없을 지경에까지 이른다. 그간 이 원장을 찾아 자신의 사주를 감정한 사람만 어림잡아 약 30만 명. 정기적으로 찾아와 자신의 사주를 의뢰하는 단골고객만도 3천여 명에 이른다. 때문에 가구점을 그만두고 지금의 동경철학원을 개업하게 되었고 현재는 일반인들은 물론 상당수의 정계 인사, 연예인들도 그를 찾고 있다고. 지난 2002년에는 대선을 앞두고 故 노무현 전 대통령의 당선을 예언해 화제가 되기도 했었고 그의 순탄치 않았던 대통령 생활과 그만의 고뇌 등을 이야기함으로써 그가 서거할 것임을 간접적으로 암시하기도 했다. 현재 그는 일본 동양대학교에서 명리학을 전공한 사주명리학 계통의 권위자로 인정받고 있을 뿐만 아니라 한국동양철학회 회원으로도 활발한 활동을 보이고 있다. 이 원장은 “동양 예측술의 한 분야인 사주명리학은 한 인간에 대해 60~70%의 정보를 제공한다”며 “나머지는 성장환경이나 변동요인이 작용해 한 인간의 운명이 결정된다”고 이야기한다. 즉, 닦지 않은 금보다는 반짝반짝 빛나게 잘 관리한 구리가 낫다는 것. “인간의 생애에 있어서 출생이란 가장 우연적인 사실인데, 이에 의해 인생행로가 어떻게 전개돼 나가는가 하는 것을 음양오행의 이치를 이용해 설명하는 학문이 바로 명리학이다.” 명리학의 관점에서 보면 누구든 큰 틀의 운명을 갖고 태어나게 된다. 사람들은 그 틀 안에서 수많은 결정을 내리기 때문에 운명을 결정지을 ‘경우의 수’는 그만큼 무한하다. 이런 점에서 보면 명리학의 운명론적 사고는 인간의 의지를 부정하지만 인간을 무력하게 만드는 것만은 아니다. 즉, 사람의 운은 어느 정도 이상 정해져 있고 이에 따라 근본적인 운은 변하지 않지만 주어진 운명에 대해 어떻게 순응하고 개척하는지, 얼마나 자기 인생을 잘 관리하는지에 따라 일생의 성패가 나뉘어진다는 것이다. 달리 말하면 명리학이란 운과 길흉화복을 미리 알아 그것에 잘 대처해 윤택하고 행복한 삶을 영위할 수 있도록 하는 학문이지 결코 정해진 운명을 무조건 받아들이라는 비관적 운명론을 주지시키기 위한 학문이 아니라고 이 원장은 강조한다.
우리나라는 목(木)의 나라, 더욱 좋아질 것
이태철 원장은 가구점을 운영하던 시절 고객들이 찾아오면 특별한 방법으로 그들을 감동시켰다. 고객 당사자와 가족들의 사주를 풀어 이사 날짜를 잡는 것에서부터 고객의 가족구성원들에게 알맞은 각종 가구의 색상을 권해주었으며, 단골의 경우 개개인의 신수나 사주는 언제든지 무료로 감정해 주는 것은 물론, 신생아의 작명까지 무료로 서비스를 제공함으로써 감동받은 단골이 또 다른 고객을 소개해 주는 경우가 많았다. 때문에 그의 가구점은 전국 각지에서 찾아오는 고객들로 문전성시를 이루었고 본격적으로 철학원을 개업하게 되자 가구점의 단골들이 모두 그의 철학원으로 모여들었다. 최근 경기침체 등으로 서민들의 삶이 더 어려워짐에 따라 ‘술사’의 명성은 더욱 높아지고 있다. 지구상에서 가장 오래된 직업으로 꼽히는 술사는 경제위기 등 불투명성이 커지는 격변기에 크게 주목받는다. 이 원장은 최근 국내 상황에 대해 “경제가 힘들지만 우리나라가 목(木)의 나라이기 때문에 희망을 가지면 나라의 운세는 반드시 좋아질 것”이라고 말하면서 국민들에게 희망의 메시지를 남기는 것도 잊지 않는다.


기아자동차는 인터브랜드 선정 세계 100대 브랜드 중 하나로, 1973년 대한민국의 첫 종합 자동차 공장을 건설한 이래, 2011년 수출 1,000만대를 돌파하며 글로벌 자동차 기업으로서 위상을 확인하였습니다. 프럼은 디지털 커뮤니케이션 전략 기반의 기아자동차 PR 및 디지털 마케팅 프로젝트 수행을 통해 긍정적 브랜드 이미지를 구축했다는 평가를 받고 있습니다.
KB국민카드는 금융산업에서 대한민국 최고의 브랜드 가치를 창출하는 KB금융그룹 계열의 카드사로서 국내 카드 발급률 1위를 유지하고 있습니다. 프럼은 KB국민카드 브랜드 전략 수립 및 실행의 연단위 파트너십을 체결하고 KB국민카드의 총체적인 브랜드 가이드라인전략을 수립하며 금융브랜드의 새로운 가치 창출을 이루어 나가고 있습니다.


오지여행가 한비야의 세계 기행시리즈-인도차이나/남 부아시아 편. 21세기 유목민 배낭족의 사랑과 이별, 라이 따이한의 훌륭한 어머니 베트남의 딥 아줌마, 앙코르 와트의 나라, 라오스에 가면 물벼락을 맞으세요 등의 기행문을 사진과 함께 엮었다.
001. 이야기에 앞서/ 여행은 떠남이 아니라 만남이다
002. 21세기 유목민, 배낭족의 사랑과 이별
003. 라이 다이한의 훌륭한 어머니, 베트남 딥 아줌마
004. '세계 7대 불가사의' 앙코르 와트의 나라
005. 태국 해상 밀입국 실패, 공항에서 웃다
006. 라오스에 가면 물벼락을 맞으세요
007. 아편지대 '골든 트라이앵글' 밀림 깊숙이
008. 황금의 나라, 눈물 속의 미얀마
009. 비운의 방글라데시, 그 처절한 인간참상
010. 인도에 가면 인생이 보인다
011. 현대판 실크로드, 카라코람 하이웨이 '꿈길'
012. 한비야가 발로 터득한 세계 여행 정보
늘 세상의 이치를 다 아는것 같은데 늘 중요한것들은 잊고 산다 | mi**e3 | 2006.05.29 | | 추천:0
열정은 전염된다고 믿는다. "지금 세상에는 또 하나의 종족이 일어서고 있다. 21세기 유목민 국제 배낭족이다...
열정은 전염된다고 믿는다.
"지금 세상에는 또 하나의 종족이 일어서고 있다. 21세기 유목민 국제 배낭족이다. 배낭 하나에 살림살이 모두를 넣고 다니며 온몸으로 세상을 경험하는 사람들. 국적도 다양하고, 신분과 연령층도 다양하다. 혼자 다니는 이들도 있고....이들의 공통된 목표는 여행이다.그러므로 익숙한 것을 버리고 늘 새로운 곳으로 발길을 옮긴다. 살아가는 형태가 유목생활인 만큼 사랑까지도 유목민 답다. 길 위의 사랑이 아무리 진한 감정일지라도 그것때문에 주저앉지 않는다. 인연 만큼만 사랑하고 인연따라 헤어진다."
관계, 아니 자세 역시 ...열심히 전염되었으면 좋겠다.
"혼자 여행을 다니면 빠지기 쉬운 아주 나쁜 버릇이 바로 '달면 삼키고 쓰면 뱉는다'는 식의 인간관계이다. 마음에 맞는 사람들 하고야 얼마든지 즐겁게 지내지만 조금이라도 마음에 들지 않거나 의견 충돌이 생기면 양보하거나 참으려 하기 보다 저사람과 더이상 안다니면 그만이라는 생각이 더 쉽게 든다. 여행중에는 사실 아쉬울게 없으니까. 참으로 유치한 생각이고 무서운 생각이다. 세상을 살면서 어떻게 자기 마음에 드는 사람하고만 지낼것이며, 좋아하는 사람들 틈속에서만 살수 있겠는가. 어떻게 자기 스타일이 아니거나 의견을 달리하는 사람들은 무조건 인간관계 밖으로 생각하며 살겠는가. 그것이 혈연이든, 지연이든, 학연이든, 아니면 다른 어떤 인연으로 만난 관계든 참을성 없고 이해와 양보와 절충이 없는 관계는 이미 죽은 관계다. 사람의 인연과 관계란 가꾸기 까다로운 꽃과 같아서 인연이라는 꽃씨가 있다고 저절로 크는 것이 아니라 정성을 다해 키워야 한다..."
늘 세상의 이치를 다 아는것 같은데...살다보면...늘 중요한 것은 잊어버리고 산다. 한비야의 글들은 아주 뒤늦게 읽어도(10년이나 지난 책인데도 말이다) 재미있고 활기가 전염된다.
지난번에 다녀온 캄보디아가 포함된 권이라 읽었는데 인도차이나와 남부아시아를 다 가보고 싶어졌다. 한비야식의 멋진 여행이 되지 못할것 같아 조금 억울한(?) 생각이 들긴 하지만 말이다.
여행은 떠남 | do**j17 | 2004.08.31 | | 추천:0
* 2004.08.29.일~2004.08.31.화 * 여행은 떠남"이 아니라 만남"이다. 한비야의 "바람의 딸...
* 2004.08.29.일~2004.08.31.화 * 여행은 떠남"이 아니라 만남"이다. 한비야의 "바람의 딸- 걸어서 지구 세바퀴 반" 시리즈도 벌써 세번째다. 그 중간에 중국견문록을 곁들어 읽었으니 한비야의 책을 네 권이나 읽은 셈이다. 사실, 책이란 것이 그 책을 지은 저자만의 독특한 문체나 분위기를 담고 있는 게 당연한 이치다. 그렇기에 똑같은 저자의 책을 연달아 읽는다는 일은 더 많은 책을 읽어갈수록 지루하고 진부한 일이 될수 밖에 없다. 1권의 감동에 중국견문록을 읽게됐고, 1권과는 전혀 다른 중국견문록의 흥미로운 얘기는 또 다시 2권을 손에 들게 했다. 그런데 2권을 덮고 나서는 왠지 1권때 느꼈던 감동만큼의 감동이 느껴지지 않으니 왠일이냐. 앞에 언급한 사실을 알았더라면 그 순간엔 순응할 수 있었을까. 이제 3권을 덮고나니 그 사실이 자연스레 체득된다. 3권을 읽기 시작하면서 이번엔 어떤 흥미 진진한 이야기거리들이 날 기다리고 있을까 하는 셀렘보다는 단지 1권과 2권을 읽어왔으니 이제 남은 3,4권을 얼른 읽어버려야 겠다는 심산이 더 컸다고 고백을 해야겠다. 사실 약간의 싫증감이 몰려왔다. 왜 그렇지 않은가. 라면에 죽고 못사는 사람도 몇날 며칠을 라면으로 끼니를 때우면 다음에 라면의 '라'자만 들어도 고개를 절레절레 흔들고 양손을 내젓게 되는 현상처럼 말이다. 참 이상하기도 하지. 어느새 싫증은 책을 단 한순간도 놓지 못하는 금독 증세로 바뀌어 있었다. 독서가 어느새 내 삶의 산소가 되어있었단 말인가. 그보다는 지금 내 생활을 탈피해 좀 더 새로운 인생을 살아보고픈 나의 욕망을 한비야의 바람의 딸 시리즈가 풀어주기에 지금 단 한 순간만 바로 그 책이 산소가 되어주고 있음일 거다. 역시나 이번 세번째 책으로 떠나는 걸어서 지구 세바퀴반 여행은 최고의 선택이었다! 단 한 순간도 예측할 수 없는 상황속에 펼쳐지는 온갖 황당하고, 재미있고, 어이없고, 슬프고, 감동있는-인간들의 삶에서 경험할 수 있는 수천 수만가지의 감정들- 일들이 가득 담겨있는 여행 일지는 실제로 내가 그 곳에 있는 것 마냥 느낄 수 있도록 제대로된 타임머신 역할을 수행한다. 그 이면에는 단순히 객관적인 여행 정보만을 다루는 여행 가이드식의 서술이 아닌, 그녀만의 진솔된 감정 고백이 어려있기에 가능한 일이다. 한비야의 책- 그 책 맛이 무엇인지 이제야 알 것 같다. 여행 1년이 인생 10년에 비한다고 했던가. 직접 떠나는 여행은 아니지만 간접적으로 떠나보는, 책을 붙잡고 있는 단 몇 시간의 여행은 아무리 모자라도 인생 1년의 지혜를 안겨주지 않을까 하는 기대를 품게 한다. 확인은 하지 못하지만 아마도 앞으로 내 인생 구석구석에서 요모조모 쓰임이 많을 것 같다는 확신이 든다. 한비야는 말한다. "여행은 '떠나는 것'이라고 하지만 아무리 생각해도 여행은 '만나는 것'이다. 서로 다른 문화와 언어, 풍습, 생김새와 생각들과의 만남이다. 그리고 사람들, 여행이 줄 수 있는 최대의 선물은 바로 사람들과의 만남이다." 이 책을 읽으면서 한비야가 만나고 온 셀 수도 없는 수많은 인연들을 만나보면 그녀의 말에 적극 고개를 끄덕이게 될거다. 단순히 문자를 읽음으로 접촉하게 되는 사람들이지만 마치 바로 옆에 있는 사람처럼 그녀의 말을 통해서도 그 사람들의 따뜻한 숨결이 전해져 오는 게 신기할 따름이다. 책을 다 읽고 다시 앞으로 되돌아와 한비야의 서두 이야기를 읽어보면 복잡한 일정과 많은 여행지로 머릿속에서 정리가 되지 않던 이야기들이 차근차근 정리가 돼 도움이 된다. 3권을 총 망라하는 느낌이란 개운하기 그지없다. 3권을 읽기 전에 읽은 서두와 다 읽은 후에 읽는 서두의 느낌은 아마 다르게 다가올 거다. 서두에 담긴 한비야의 여권 사진은 지금껏 그녀가 다녀온 오지 여행기의 증명서라도 되는 듯 내 것이 아님에도 불구하고 보는 것만으로도 뿌듯하게 만든다. 단 하나의 여권 사진만으로 그녀에 대한 경외심이 절로 생겨난다. 마지막 4권의 여행이 남았다. "여행은 떠남이 아닌 만남"이라는 그녀의 말처럼 벌써 마지막 만남 밖에 남지 않았다는 아쉬움 반, 이제 마지막 만남만이 남았다는 후련한 맘 반으로 마지막 여행을 준비하련다.
너무 부러운 책.. | mi**juni | 2003.09.16 | | 추천:2
아주 감명깊게 읽고 엄마와 이모도 정말 재밌다고 돌려본 책입니다. 이런 책을 접하게 되었던것에 대해 지금은 감사하...


우리나라의 아동복지법 상으로 아동의 나이는 만 18세까지이다. 그러나 정치에 참여하기 위한 투표권을 갖기 위해서는 19세 이상이 되어야 한다. 아동과 관련된 정책은 투표가 진행되는 선거철에만 일시적으로 등장하다가 사라지는 일이 빈번하며 선거를 할 수 없는 아동은 자신의 목소리를 내기 어려운 상황이 반복된다. 우리는 모두 아동의 시기를 경험했고 당시 스스로의 생각을 충분히 가지고 있었다. 하지만, 성인이 된 이후 아동이라 하면 어리고 보호해야 될 대상으로만 생각해 입장과 의사를 고려하려는 노력이 부족했던 것이 사실이다.
이윤호 서울성북아동보호전문기관(굿네이버스) 상담원
이러한 현실을 개선하기 위해 필자가 몸담고 있는 국제구호개발 NGO 굿네이버스는 1991년 창립 이래 지속적으로 아동의 권리 신장을 위해 노력해왔다. 노력의 일환으로 굿네이버스에서는 지속적으로 아동권리교육를 실시하고 아동 권리에 대해 알려왔으며 2016년도에는 아동권리 실태조사를 통해 각 지역별 국내 아동들의 일상에서의 권리존중 경험을 알아보고자 연구를 진행하기도 했다. 특히, 이 연구에서는 각 지역별 아동권리를 아동권리지수로 산출한 연구결과를 제시했는데 아동의 4대 권리에 포함되는 생존권, 발달권, 보호권, 참여권의 수치가 드러나 지역별로 부족한 권리에 대해 알아볼 수 있었다. 그렇다면, 필자가 근무하고 있는 서울지역의 아동권리지수는 어떠했을까? 굿네이버스에서 실시한‘2016 대한민국 아동권리지수’연구결과에 따르면, 서울은 전국 16개 시⦁도 종합평균점수에서 평균 103.8로 상위권에 속했다. 그러나 평균 수치는 높은 반면 보호권은 97.2로 평균 이하를 보였다.
보호권이란, 모든 형태의 학대와 방임, 차별, 폭력, 고문, 징집, 부당한 형사처벌, 과도한 노동, 약물과 성폭력 등 어린이에게 유해한 것으로부터 보호받을 권리이다. 그러나 아동학대의 경우, 학대피해아동 지원에는 전문적, 제도적인 한계가 상당부분 존재하고 있어 경제적인 서비스 지원을 제외하고는 별다른 업무협조가 어려운 게 현실이다. 그러나 아동학대예방과 학대피해아동에 대한 정상적인 지원을 위해서는 각 구마다 아동보호전문기관을 설치⦁확대하거나 아동보호전문기관 상담원 인력을 확충하여야 하며 이를 위한 예산확보도 필요하다. 이와 같이 아동권리 증진으로 나아가기 위해서는 어려움이 많은 상황이며 개선해야 할 사항들이 많다.
보호권 이외에도 나머지 4대 권리에 속하는 아동권리 증진을 위한 국민들의 의견을 듣고자 굿네이버스에서는 아동정책제안캠페인‘똑똑똑, 우리동네 아이들의 정책을 부탁해’를 전국적으로 실시한다. 6월 13일 제7회 전국동시지방선거를 맞아 각 지역별 아동권리 수준을 이해하고 우리동네 아동권리의 증진을 위해 필요한 정책들에 대해 국민들의 의견을 듣고자 한다. 오는 6월 17일까지 전국에서 진행되는 오프라인 캠페인에서는 각 지역별 아동권리 증진을 위해 아동의 4대 권리인 생존권, 보호권, 발달권, 참여권을 중심으로 각 지역에 필요한 정책 및 제도 환경 등에 대해 국민들의 의견을 접수 받고 있다. 그리고 캠페인을 통해 모인 의견들은 선거 이후 각 지방자치단체 당선인들에게 전달할 예정이다.


건설산업은 지난 70여 년간 국가 발전의 견인차로서 괄목할 성장을 해왔으며, 지난 한해도 주택경기의 호황으로 비교적 양호한 실적을 거둔 것으로 알려지고 있다. 그러나 건설산업의 이면을 들여다보면 공공과 민간의 차이는 있지만 최악의 구조적 위기가 아닐 수 없다. 건설업은 수요에 따른 계절적 영향이 큰데다가 동절기, 장마철 등 작업가능일수도 작아서 고정적으로 사람이나 장비를 모아두는 데는 제약이 많으므로 더 신중한 관리가 필요한 산업임에도 이러한 산업적 특성에 대한 고려나 대비는 찾아보기 힘들다. 필자는 근본 원인을 제도와 산업이 도리어 건설산업의 이러한 약점을 강화시키는 쪽으로 변해간 결과로 진단하고자 한다.
산업의 기초가 되는 기능인력의 경우는 외국인근로자가 없으면 공사를 수행하기 어려우며, 마감공사의 경우는 더욱 인력난이 심각한데, 내국인 신규인력의 유입은 갈수록 어려워져 얼마 남지 않은 고령근로자마저 은퇴하면 산업의 기반이 사라질 위기에 있다. 공공부문의 누적된 실적공사비와 최저가 낙찰제, 총사업비관리제도 등 불합리한 제도의 마지막 재물인 협력업체의 경우도 부족한 공사비로 인한 타절과 도산으로 역량있는 전문건설업체가 사라지고 있다. 설계와 엔지니어링 분야 기술자도 저임금과 과로에 시달리고 있으며, 감리 기술자의 경우도 대다수가 저임금의 일회용 계약직 신분으로 언제 재택근무를 해야 할지 모르는 상황에서 격무에 시달리고 있으며, 강화된 부실 벌점으로 처벌을 받으면 재취업까지 어려운 심각한 상황이다. 종합건설업체의 경우도 최고의 사회적 불안요인인 계약직이 더 많으며, 이중 안전의 파수꾼으로 책임감이 요구되는 안전관리자의 정규직 비율은 평균적으로 3할에 못 미치는 것으로 알려지고 있다. 종합건설업체의 정규직조차 기술자가 아닌 예산만 관리하는 공무원 역할로 기울어 기술력의 퇴보가 우려되고 있으며, 건설기업의 상급기술자들은 기술영업이라는 미명아래 기술력 향상보다는 관행적인 관계 맺기에 몰두하고 있다.
건설산업은 감리제도, 시특법 등을 발주자가 배제된 잘못된 책임체제를 전제로 도입함으로써 산업이 취약해졌으나, 이에 대한 문제의식은 미약한 것으로 보인다. 감리제도는 발주자의 횡포와 갑질에 면죄부를 주는 도구로 활용되었으며, 시특법도 발주자나 관리주체의 책임을 희석시켜, 재원이 부족한 상태에서 하수인의 독려에만 매진하였기 때문이다. 이후의 제도개선은 소위 경로의존 효과라 불리는 과거의 틀에 갇혀, 이러한 근본적인 오류는 바로잡지 못한 채, 하수급인만 닦달하는 접근방법으로 일관하여 왔다. 실제로 국가의 재정집행기조인 총사업비관리, 최저가낙찰, 실적공사비 등이 비합리적 제도가 누적적·복합적으로 작용하여 산업의 기반을 지속적으로 취약하게 만들어왔으나, 근본적인 원인에 대한 인식은 미흡하였다. 이러한 비합리적인 제도의 최종피해자는 협력업체와 협력업체의 근로자 즉, 국민과 일반 가계로서, 결과적으로 국가의 사명이 국민의 복지에 있음에도 양 중심의 ‘예산절감’이라는 명분으로 국가가 서민의 삶을 궁핍하게 하는 착취적 경제구조의 강화에 앞장선 꼴이 되고 말았다. 전문적인 연구에 의하면 예산절감분은 결국은 최종공사비에 거의 들어간 것으로 나타났음이 이를 증명해주고 있다.
불합리한 제도로부터 비롯된 구조적 문제는 건설업의 이면질서가 된 불공정 관행을 지속시킨다. 사회는 두 가지 질서로 움직이는데, 하나는 눈에 보이는 공식적 표면질서이며, 다른 하나는 눈에 보이지 않는 비공식적 이면질서이다. 당연히 둘 사이의 거리가 좁을수록 신뢰할 수 있는 산업이고 사회이다. 작년에 ‘건설경제’에 시리즈로 보도된 바와 같이, 건설업은 짝퉁 자격증, 안전무시(불감)증, 담함, 갑질, 검은 돈 등 속칭 5대 암으로 불리는 중병을 앓고 있다고 진단하였는데, 이는 건설업의 구조적 문제를 제기한 것으로 볼 수 있다. 그 결과 건설업에서는 물적 손실은 고사하고라도 매년 사망자수만 천여 명에 이르고 있으며, 이중 절반은 현장에서 예방이 가능한 사고성 사망자로서, 건설업은 아직도 살아있는 사람들의 생명을 담보로 생존을 이어가고 있다. 최근의 연이은 크레인 사고, 화재, 붕괴사고 등도 이러한 잘못된 제도의 누적적 운영의 결과로서, 관련 법령은 늘었으나 시설물의 질은 이전보다 못해졌으며, 건설산업의 이미지는 추락할 대로 추락했다. 그 근원에는 건설상품의 품질은 궁극적으로 건설근로자의 손끝에서 나오는데, 작금의 현실에서 보듯이 건설업은 이제까지 각자도생에 급급하여 건설기능인력을 일의 수단으로만 취급하여 제대로 대우하고 보호하고 육성하지 못했기 때문이다. 어느 누구도 이들을 돌보는 사람이 없는 실정인데, 과연 우리 건설업이 이대로 계속 갈 수 있을 것인?
건설업도 부지불식간에 세월호 사고에서 회자되었던 ‘모두가 병들었는데 아무도 아프지 않은 산업’이 되었다. 건설업 종사자 중에 과연 행복한 사람이 누가 있는가? 누구를 위한 건설인가? 지금 하고 있는 일에 긍지와 사명감을 가지고 임하는 사람은 얼마나 되는가? 아무리 무한경쟁의 시대라지만 건설인들도 스스로 건설에 대해 다시 생각해볼 때이다. 국가도 근시안에서 벗어나 국가의 정책이나 제도가 시민의 삶에 어떤 영향을 미치는지 마지막까지 살필 수 있어야 하며, 건설산업도 화려한 양적 성장을 넘어서 과연 얼마나 종사자의 행복지수를 높이는 질적 성장을 했는지 돌아볼 때이다. 드러거 교수에 의하면 경영의 첫 번째 원칙은 누구의 책임인가를 명확히 하는 것이라고 한다. ‘과연 누구의 책임인가?’
숱하게 많은 제도와 정책을 쏟아내며 부실공사와 건설사고를 바로잡기 위한 노력은 끊임없이 있어왔으나, 결과는 악순환의 강화로 최악의 구조적 위기에 이르게 된 것이 작금의 현실이다. 건설업을 바로세우기 위한 이제까지의 노력이나 제도로 성공한 것은 찾아보기 힘들다. 한두 가지 시도라도 성공했다면 오늘의 상황은 아닐 것이기 때문이다. 필자의 단견으로는 이제까지 간과된 것은 ‘안전’이 다른 세 공사관리 분야와의 차이점으로서, 이제까지 건설관련 제도가 실효성이 없었던 근본원인은 건설관련 법령과 산안법에서 건설사업에서 최고의사결정권자인 발주자를 제외시킨 책임체제를 고수해왔기 때문이다.
이면질서의 영향을 논외로 한다면, 비즈니스의 성공은 상대보다 더 나은 제품(품질)을 더 빠르게(공정), 더 싸게(원가), 손실 없이(안전) 제공하는 것이다. 돈의 향기로부터 자유로운 개인이나 경제주체는 극히 드물며, 자본주의하에서 경제적 논리에 의해 움직이는 품질, 공정, 원가는 경제주체의 몫으로서 어떠한 제도로도 실질적으로 규제될 수 없으며, 기존의 노력들이 이를 증명하고 있다. 절대가치이자 사회적 가치인 안전만이 규제의 대상이 될 수 있으며, 경제적 과욕을 자제시킬 수 있는 유일한 조건이다. 즉, 건설산업을 바로세울 수 있는 유일한 키워드는 이제까지 책임체제에서 배제되었던 ‘발주자’도 의사결정권한에 따라 ‘안전’책임을 합리적으로 분담하는 것이다. 공공부문에서 바로잡지 못한 질서와 부정적 관행은 민간부문도 따라갈 수밖에 없었다.
건설업은 거의 모든 여론조사에서 정치권과 함께 가장 신뢰할 수 없는 집단의 대표 자리를 고수하고 있는데, 이는 건설산업이 이면질서에 지배되는 산업임을 의미한다. 건설산업의 이면질서의 이면에는 책임은 없으면서 속칭 ‘갑질’을 하는 발주자가 있으며, 그 위에는 부지불식간에 ‘갑’의 대부역이 된 재정부처가 자리잡고 있다. 기존의 건설산업을 바로 세우기 위한 노력은 이 두 집단이 바로세우기를 실패한데서 비롯된 것임에도 하수인에 불과한 시공사, 그 안에서도 불리한 직무수행 여건에서 최선을 다한 건설기술자만 처벌하는데 급급해왔다. 원가절감을 위한 비정규직 채용, 인력 절감 등은 경영자의 방침과 재량으로서, 부적절한 업무 수행 여건 하에 발주, 설계, 시공, 감리 등 건설실무에 종사하는 건설기술자들에게 부실이나 사고의 책임을 돌리는 것은 불합리하고 불공정하며 벌칙의 형평성에도 어긋난다. 발주자는 수급인에게 공사비, 공기 등 적정한 공사조건을 제공해야 하며, 건설업은 고객인 발주자에게 투명해져야 하는데, 이는 건설기업 경영자 공동의 역할이 되어야한다고 본다.
다행히 20여년에 걸친 보이지 않는 노력이 있었기에, 새 정부 들어서 건설업에 지각변동을 일으킬 주목할 만한 변화가 있었다. 작년 7월 3일 제50회 산업안전보건대회에서 문재인 대통령이 동영상 메시지로 발주자에게 안전책무 부여를 천명한 것이며, 후속 대책으로 8월 17일 총리실에서 6개 부처가 합동으로 발표한 ‘중대산업사고 예방 대책’으로 관련 부처에서 연내 법령의 개정안을 마련하여 금년 중에 시행한다는 구체적인 로드맵을 제시한 것이다. 기존의 건설정책과 제도에서 금기시하고 회피해왔던 ‘발주자의 안전 책무 부여’와 ‘위험의 외주화 방지’를 공식적으로 천명한 것이다. 이제 설계자, 감리자, CM, 원하도급 시공사는 사회적 책무를 넘어 자신의 지속가능한 생존을 위해서도 발주자의 안전책무 요구에 적극적으로 대비해야 할 때이다.
경영학에서도 탁월한 조직과 성과에 대한 정의가 진화를 거듭하고 있는데, 건강한 조직, 안전문화가 있는 조직이 탁월한 성과를 내기에 조직문화 자체를 바로 성과로 정의하고 있으며, 건강한 조직문화의 핵심에는 안전문화가 있다. 9·11사태에서도 3천여 명의 직원을 모두 대피시켰던 ‘스탠리 모건’의 ‘릭 레스콜라’라는 안전참모와 품질·인사관리·이익창출 등 경영개선이 아니라 근로자의 안전에 올인하여 ‘나쁜 습관 하나’고치기로 모든 것을 해결하고 위기의 ‘알코아(Alcoa)’를 5배 이상 성장시킨 최고경영자 ‘폴 오닐’을 주목할 때다. S&P(Standard and Poors)에서 13년 동안 ‘기업안전지수(safe company index)’를 통해 기업의 안전문화와 시장에서의 성과를 분석한 결과, 안전 리더십이 있는 기업은 약 333%의 이익을 창출하였으나, 우량기업이라 할 수 있는 S&P 500 기업은 105%의 이익만을 내, 안전투자가 시장에서 탁월한 수익을 창출한다는 것을 증명하였다.


화요일. 엘칸토 전직원 56명이 쇼룸에 모였다. 실적 상황과 현장에서 해결해야할 문제들, 경영방향을 공유한다. 각 부서별 대표는 상반기를 돌아보고 하반기 계획을 발표한다. 매주 화요일 열리는 화요 모임은 엘칸토 이혁주 대표가 작년 취임한 이후 시작됐다. 오전 회의를 마치고 돌아온 이혁주 대표와 조성원 엘칸토 전략기획실장 등과 함께 만났다.
조성원 실장은 “이전 회사 조직은 삼각형 형태였다면 지금은 직선에 가까운 삼각형”이라고 회사를 설명한다. 그는 “예전에는 각자 열심히 일하는 모레알 같은 존재였다면 지금은 진흙이 된 듯 친밀한 느낌이 든다”고 말한다.
잡화업계는 2~3년째 리딩 브랜드가 정체기를 맞고 있다. 엘칸토는 2년 전부터 연평균 전년대비 20% 이상 성장하고 있다. 올해 상반기(1~6월) 누계매출은 전년대비 20% 올랐다. 영업이익은 50%를 넘는 성과를 올렸다. 올해 1000억원 목표 매출을 달성할 것으로 예상된다.
엘칸토의 괄목할 만한 성장은 어디서 오는 걸까. 이혁주 대표는 “모든 부서가 현장에서 답을 찾는다”며 “직원들은 고객이 원하는 품질과 디자인, 가격을 맞추기 위해 직접 뛰어다녔다”고 말한다.
■ 사장이 매장서 직접 고객 응대
엘칸토는 현장경험을 가장 중요시 여긴다. 매장 고객 응대경험에서 얻은 자료가 제품을 만드는 밑바탕이 되기 때문이다. 디자인과 기능성 강화, 가성비를 내세운 제품으로 소비자 호응을 얻고 있다.
이 대표는 지난 2016년 대표직을 맡은 이후 지금까지 매주 매장을 다니며 직접 고객을 만난다. 영업부서와 기획, 디자인, 홍보 등 기존에 나가지 않았던 부서원들도 매장을 찾는다. 오전은 업무에 집중하고 오후 매장에서 4~5시간 고객과 응대하게 된다. 엘칸토는 직원들이 매장에서 체험한 고객 니즈와 상품에 대한 의견을 공용폴더를 만들어 적극적으로 수용하고 있다. 직원들은 체험 정보를 누구나 볼 수 있다.
이 대표는 ‘고객이 무엇을 좋아하고 사고 싶어하는지’직원들이 알고 신발을 만드는 차이가 크다는 것이다. 엘칸토는 남녀샌들을 3년 동안 잘 팔았다. 내년에도 고객 선택을 받으려면 상품에 변화가 필요했다. 직원들이 매장에서 읽은 백화점 고객 분석에 따르면 주 고객은 점점 고령화되고 편안한 신발을 찾는다. 기획팀은 상품에 기능성을 적용해야겠다는 결론에 이르렀다.
이혁주 대표는 “내가 현장에서 상품과 고객에 대해 느끼는 동일한 점을 직원들이 발견해 나간다”며 “나아가 내가 발견하지 못한 면까지 직원들이 발견해 즐겁다”고 말한다.
상반기 매장 체험에서 얻은 고객 니즈가 제품에 적용됐다. 상반기히트 상품인 여화 사케토 드레스 슈즈와 남화 다이얼 스니커즈가 그 결과물이다. 이 슈즈는 출시 6개월 만에 3차례 리오더를 했다. 6월말까지 각각 2000족, 3000족 이상을 팔았다. 여화 사케토 드레스 슈즈는 5mm 쿠션 까래를 적용해 업그레이드했다. 사케토는 이탈리어로 ‘주머니’라는 뜻으로 주머니처럼 발을 편안하게 감싸준다는 의미의 볼로냐 슈즈의 새로운 네이밍이다.
다이얼(원터치로 끈 조절 기능)은 보통 트레킹 신발이나 운동화에서 적용됐다. 엘칸토는 남화 스니커즈에 다이얼을 달았다. 신발을 벗고 신을 때 끈을 묶고 푸는 것을 불편해 한다는 고객이 많은데서 착안했다.
■ 타 부서간 소통이 시너지 발휘
엘칸토는 다른 부서간 소통이 성장 시너지를 내고 있다. 직원들이 같은 목표를 갖고 한 방향으로 움직이게 한다. 박윤희 VMD 과장은 “기존에는 같은 팀끼리 주로 일하고 소통했다면 지금은 다른 팀과 같이 의견을 나누는 일이 많아졌다”고 말했다.
상품을 매장에 분배하는 직원은 MD와 디자이너와 의논해 어떻게 분배할지 어느 시기에 할지 논의한다. 만드는 사람의 의도를 알고 상품을 고객에게 선보이고자 한다. 품평회도 VM와 마케팅팀 직원들이 같이 참여한다. 디자이너가 어떤 의도를 갖고 상품을 만들었는지 VM도, 마케팅팀은 공유하기 위해서다.
좋은 문화가 성장을 이끌었다. 이 대표가 그 중심에 서 있다. 그는 직원들과 함께 하고 싶은 것을 문화캘린더에 적는다. 벌써 책상위 문화캘린더에는 100여개 이벤트가 적혀있다. 작년 초복에는 삼계탕, 5월 가정의 달에는 수호천사 직원 선정, 4월 벚꽃놀이, 12월 연말 일본 하코네 여행은 이미 직원들과 함께 했다. 올해 연말에도 해외 여행이 예정돼 있다.
조성원 실장은 “올해 시무식 때는 한해 계획을 공유하면서 현금을 봉투에 담아 직원들에게 줬다”며 “다른 해보다 올해는 직원들 사기가 3배 이상 높았다”고 전했다.
이혁주 대표는 “고객이 자랑하고 싶고 사랑하고 싶은 브랜드로 변화해가는 과정 속에 있다”말했다. 그는 “매출과 성장이 함께 이뤄지고 직원, 현장 매니저, 협력업체, 고객과 균형있게 나누는 것이 꿈이다”고 밝혔다.
■ 기능성 초점…온라인 젊은층 겨냥


2018년 인도네시아 팔렘방 아시안게임에서 대한민국 축구 팀이 천신만고 끝에 금메달을 따냈다. 이번에 한국 축구의 우승에 관심이 쏠린 이유는 결승에서 일본과 맞붙게 된 극적 재미도 있었지만, 세계적 스타로 발돋움한 손흥민 선수의 병역 면제 여부가 달려 있었기 때문이었다. 내년 27세가 되는 손흥민의 병역 면제는 이번 아시안게임 금메달 획득이 마지막 기회였다.
다행히 손흥민은 금메달을 목에 걸며 병역의 부담에서 벗어나 유럽 무대에서 경력을 이어 갈 수 있게 됐다. 그의 금메달 소식은 영국 공영 방송 BBC를 비롯해 이탈리아·독일·미국 등의 외신들이 신속하게 타전할 정도로 세계적인 관심사였다. 이번 아시안 게임 금메달로 인해 손흥민 선수뿐만 아니라 한국 축구 20명 전원이 병역 면제의 특혜를 누리게 됐다. 논란의 중심에 섰던 야구 대표 팀도 금메달을 획득해 해당 선수들은 병역 면제를 받을 수 있게 됐다.
‘병역특례’는 대한민국의 국제적 지위가 낮았던 지난 1973년 도입됐다. 이 제도는 선수들에게 강한 동기를 부여했고, 국위 선양에도 상당 부분 기여했다. 예술인과 체육인을 대상으로 올림픽 동메달 이상, 아시안게임은 금메달을 획득해야 병역 면제를 받을 수 있다. 예술인의 경우 국제 예술 경연대회 2회 이상, 국내 예술 경연 1위 입상자, 중요 무형문화재 전수 교육 5년 이상 이수자를 대상으로 한다.
아시안게임이 끝나고 병역 특례에 대한 형평성과 공정성 논란이 다시 불거지자 대한체육회장은 각종 대회에 성적 누적식 마일리지 제도 도입을 고려하겠다고 했다. 국방부도 의견 수렴을 통해 개편을 예고했다. 최근 조사에 따르면 운동선수 병역 특례 범위 확대에 대해 찬성 47.6%, 반대 43.9%로 반대 의견도 만만찮았다. 병역 특례법이 도입된 이후 45년 동안 계속돼 오고 있는 소모적 논란에 대한 근본적 해결 방법은 없는 것일까. 필자는 조심스럽게 지난해 ‘장미 대선’ 때 뜨거운 이슈가 됐던 ‘모병제’를 다시 떠올려 본다.
지난해 대선을 앞두고 각 정당의 대선 주자들이 내놓은 공약 중 ‘군 복무’ 관련은 뜨거운 논쟁을 불러일으켰다. 현 징병제를 모병제로 전환해야 한다는 한 후보의 주장으로 인해 누리꾼 사이에서도 갑론을박이 이뤄진 것이다. 모병제를 찬성하는 쪽에서는 일자리 창출을 강조했다. 현 최저임금의 15% 금액에 불과한 사병들의 월급을 인상해 취업난과 군사 안보 유지 문제를 동시에 해결한다는 것이었다. 오는 2023년 도래하는 인구 절벽으로 생기는 부족분 5만 명부터 모병제로 전환한 뒤 이후 남북 관계를 지켜보며 점차 전환을 추진해야 한다는 주장이다.
이에 대해 징병제를 유지해야 한다는 측은 세계적 군사 긴장 속에서 징병제를 재도입하는 국가가 많은 상황에서 유일한 분단국가이자 휴전국인 한국이 모병제를 도입하는 것은 부적절하다는 주장이었다. 갤럽 여론 조사에서도 현행 징병제 유지가 45%, 모병제 도입이 35%로 현행 징병제를 유지해야 한다는 쪽으로 여론이 기울었지만 모병제 도입에 대한 주장도 만만치 않았다.
현재 한반도 정세는 급변에 급변을 거듭하고 있다. 만약 북한과의 종전 선언이 이뤄지는 등 한반도 평화가 정착된다면 모병제의 가장 큰 걸림돌이 사라지게 될 것으로 예상된다. 또 대한민국이 당면해 있는 가장 큰 이슈인 젊은이들의 일자리 창출과 인구 절벽에 따른 병력 유지 문제 역시 모병제가 그 해답이 될 수 있다.
모병제는 선진국에서 많이 시행하고 있는 제도다. 일본의 자위대도 그들이 자발적으로 선택한 직업이다. 유럽은 거의 예외 없이 모병제를 채택하고 있다. 모병제는 군대를 양질의 직장으로 만드는 것을 말한다. 경찰관이나 소방대원과 마찬가지로 군인도 지원자로 선발한다. 징병제에서 모병제로 전환한 후에도 미국 군대는 세계 최강이다. 일상의 자율도 최대한 존중된다.
우리나라에서 병역 의무만큼 민감한 문제가 있을까. 신성한 국방 의무, 북한의 위협 등 요란한 구호에 매몰돼 시대의 변화와 세상의 흐름을 애써 외면해서는 안 된다. 모병제로 전환되면 수십만 개의 일자리가 생기고, 전문화를 통한 정예 강군으로 거듭날 수 있다. 국군의 소수 정예화는 선택이 아니고 필수 사항이다. 이를 위해 국방과 군에 대해 새로운 시각이 요구된다. 국방은 최첨단 산업이다. 오늘의 새로운 무기 체계는 내일의 새로운 산업이 되고 새로운 세상을 창조한다.
또한 모병제는 병역 특례와 같은 병역과 관련된 각종 소모적 논쟁을 종식시킬 수 있다. 더 강한 군대를 위해 느슨하고 비전문적인 다수를 버리고 단단하고 전문적인 소수로 가면 어떨까. 군이라는 직업을 통해 자아를 실현하고, 그 직업을 통해 가족을 부양해 미래를 구상하는 그야말로 직업 군인들로 군을 채우면 어떨까.


지원 전 면접 경쟁력, 수능 최저 기준 충족 가능성 확인
학생부 종합 전형은 학생부 비교과를 중심으로 교과(내신), 자기소개서, 추천서, 면접 등을 통해 주로 단계별 전형으로 학생을 종합 평가한다. 따라서 이 전형은 학생부 교과 전형보다 학업 능력이 다소 부족하더라도 잠재적인 능력이나 본인만의 특기, 장점을 토대로 향후 발전 가능성이 있으면 충분히 도전해 볼 수 있다. 하지만 주요 대학에서 요구하는 최소한의 학업 능력이 보통 학생부 교과 2~3등급 정도이기 때문에 학생부 교과 2~3등급 이하인 학생들은 비교과 우수성 또는 수능 최저 기준 충족 가능성을 고려하여 지원해야 한다. 만약, 경쟁력이 낮다고 판단되는 경우라면 논술, 실기, 적성, 정시모집 등 다른 전형에 좀 더 비중을 두고 대입 전략을 구상할 필요가 있다.
• 학생부
다양한 학교 활동 가운데서도 교과 성적은 학생의 학업 역량을 일정 부분 설명할 수 있으므로 모집 단위와 연계된 과목이나 관련 특기 사항은 1, 2학년부터 충실히 준비하여 대학 수학에 필요한 자질과 소양을 갖추는 것이 중요하다.
비교과 영역은 교과를 제외한 학생의 모든 교내 활동 내용을 담고 있다. 세부능력 및 특기사항을 비롯하여 수상실적, 자율, 진로, 독서 활동이나 동아리 활동, 봉사 활동 내용에서 학생의 적성과 소질, 인성 등을 평가하기 때문에 본인의 역량과 잠재적인 능력을 나타낼 수 있는 일괄적이고 연관성 있는 활동을 하는 것이 중요하다.
자기소개서는 문자 그대로 지원자가 자신의 특성을 타인에게 소개하는 글이다. 두루뭉술하고 추상적으로 쓰기보다 객관적인 사실에 근거해서 구체적인 사례를 들어가며 자신의 장점과 개성, 단점 극복 노력 등의 내용이 드러나도록 해야 한다. 또한 이런 내용이 학생부, 추천서 등 다른 서류들과 연계되어 시너지 효과가 날 수 있도록 구성하는 것이 좋다.
어떤 소재를 가지고 자신의 어떤 점을 어필할 것인지 구상하는 것이 중요하다. 즉, 화려한 문장력보다는 소재의 선택과 짜임새가 더 중요하다. 아울러 자신이 지원한 대학의 인재상을 기술하고, 그 인재상에 부합하는 사람임을 어필하는 것도 필요하다. 자기소개서의 밑바탕은 학생부 내용이 주가 되지만 평소에 학교생활을 하며 느낀 점들을 간단하게라도 메모해놓는 습관을 들인다면 소재와 사례 선택이 수월하다.
추천서 작성 시 누구를 추천인으로 결정할지가 가장 중요하다. 추천인이 특별하게 지정되지 않은 경우에는 학생을 가장 가까이에서 오랫동안 지속적으로 지켜본 사람(즉, 지원자가 가장 잘 알고 신뢰할 수 있는 사람)이 추천서를 작성하는 것이 바람직하다. 추천인은 추천서를 통해서 지켜보며 알게 된 지원자만이 가지고 있는 능력과 특성을 소개해야 한다. 한편, 자기소개서와 함께 추천서를 요구하지 않는 대학이 점차 늘어나고 있다.
학업 계획서는 해당 전공 분야에 지원하게 된 동기, 입학 후의 학업 계획 및 자기계발 계획, 졸업 후의 진로 계획을 구체적으로 기술해야 한다. 단순히 대학 생활에 대한 전반적인 상식을 나열하는 것에 그치지 않고 지원 학과에 대한 사전 지식과 함께 포부 및 앞으로의 비전을 객관적으로 기술해야 한다. 학업 계획서는 자기소개서 4번 문항에 ‘지원동기와 향후 학습 계획’내용으로 포함되고 있다.
• 면접
면접은 보통 서류 면접과 제시문 기반 면접으로 나뉜다. 서류 면접은 제출된 서류의 사실 확인이나 심화된 부분을 주로 묻는 면접이다. 그렇기 때문에 제출된 자기소개서나 학생부를 꼼꼼하게 검토하는 것이 우선이다. 제출된 서류들을 바탕으로 면접관들이 질문할 만한 항목들을 작성하는 것이다. 이 때 본인 스스로 작성하는 것도 필요하지만 주변 친구나 선생님과 상의해서 준비하는 것도 좋다. 작성자가 아닌 다른 사람의 관점으로 서류 검토를 하면 자신의 생각과 다른 결과가 나올 수도 있기 때문이다.
예상 질문 작성 후에는 구체적인 답변을 준비해야하는 차례이다. 보통 서류 면접에서 묻는 내용은 과정에 대한 구체적인 사실과 자신의 경험, 그 경험에 대한 의미 등을 묻게 된다. 실제 답변을 하는 시간은 10분 내외이므로, 짧은 시간 내에 자신의 답변을 조리 있게 이야기해야한다. 모의 면접을 통해 답변 방식이나 내용 검토의 과정을 준비한다면 보다 좋은 면접 결과를 얻을 수 있을 것이다.
제시문 기반 면접은 보통 고등학교 교과 내용을 기반으로 심화된 문제의 해결 능력을 묻는 면접이다. 인문계열의 경우에는 시사적인 문제와 교과 개념이 연결된 제시문이 주로 출제되고, 자연계열의 경우에는 고3 학생들에게는 다소 난이도가 있는 문제가 주어진다.
최근 사회 이슈들과 자신이 지원하고자 하는 계열과의 관계를 정리하는 것이 우선이다. 그리고 사회 이슈에 연관되는 고등학교 개념과 연결하여 정리하는 것이 중요하다. 이러한 문제는 지원 전공별로 전공 특성에 맞춰서 나올 수 있으므로, 자신이 지원하고자 하는 전공의 특성도 잘 파악해 두어야한다. 마지막으로 면접 직전 답변을 논리적인 연결이나 설명이 되도록 구조화 시켜서 정리하는 것이 필요하다.


문제가 된 상황은 스웨덴전 후반에 나왔습니다. 후반 20분 수비수 김민우가 우리 페널티지역에서 빅토르 클라손의 드리블을 태클로 저지했습니다. 이때 호엘 아길라르 주심은 김민우의 태클이 문제 없다고 판단하고 넘어갔습니다.
공을 빼앗은 한국은 재빨리 상대 지역으로 넘어갔고, 상대 페널티지역 바로 앞까지 다다랐습니다. 그러나 주심이 돌연 휘슬을 불며 경기를 중단시키더니 VAR 리뷰를 실시해 스웨덴의 페널티킥을 선언했습니다. 키커로 나선 스웨덴의 주장 그란크비스트가 오른쪽 골망을 흔들었고, 이게 결승골이 돼 한국은 0-1로 졌습니다. 한국 입장에서는 아쉬운 상황이었습니다.
과연 VAR은 언제, 어떻게 실시하며 어떤 기준으로 하는 것일까요? 만약 VAR를 실시한다면 어떤 과정으로 실시하게 되는 것인가요? 강치돈 대한축구협회 심판강사의 도움을 받아 VAR에 대해 자세히 알아봅니다.
1. VAR은 왜 실시하게 됐나요?
FIFA는 경기 중 일어나는 ‘명백한 오류’를 바로잡기 위해 VAR을 사용하게 됐습니다. FIFA는 2016년 클럽월드컵과 2017년 U-20 월드컵에서 VAR을 시범 운영한 뒤 이번 러시아 월드컵에 본격적으로 도입하게 됐습니다. 누가 봐도 명백한 오류로 인한 억울함을 해소함으로써 스포츠의 최대 가치인 공정성을 확보하려는 노력의 일환입니다.
2. VAR은 어떤 상황에 실시하나요?
VAR을 실시하는 상황은 크게 네 가지입니다. 득점, 페널티킥, 레드카드, 경고 및 퇴장의 잘못된 적용(엉뚱한 선수에게 카드를 줬을 때) 상황이 이에 해당합니다. 단순한 파울이나 경고 상황에서는 VAR을 가동하지 않는다는 뜻입니다. 왜냐하면 VAR은 위에서도 설명했듯 ‘명백한 오류’ 상황을 바로잡기 위해 만든 보조 수단이기 때문입니다. 마시모 부사카 FIFA 심판위원장은 U-20 월드컵 당시 “VAR은 기술의 도움을 받는 것이지 기술이 판정을 내리는 것이 아니다”라고 강조했습니다.
3. VAR은 어떤 과정으로 이뤄지나요?
위의 네 가지 기준에 충족하는 상황이 발생하면 주심은 VAR을 활용할 수 있습니다. 경기장 밖에서 모니터로 경기를 지켜보는 VAR 심판들이 주심에게 VAR 리뷰를 권유할 수 있습니다. 하지만 VAR을 활용하는 것도, 이에 따라 최종 판단을 내리는 것도 오로지 주심이 합니다. 주심이 자신의 판단에 아무런 문제가 없다고 생각하면 그대로 경기를 진행할 수 있고, 미심쩍은 부분이 있다면 VAR의 도움을 받을 수 있는 것입니다. VAR의 도움을 받겠다고 판단하면 주심은 손으로 TV 시그널을 취한 뒤 경기장 한 켠에 설치된 모니터를 통해 리뷰 영상을 보고 최종 결정을 내리게 됩니다.
일부 팬들은 스웨덴전에서 구자철이 상대 선수에게 종아리를 밟혔을 때는 왜 VAR이 가동되지 않았냐고 의문을 제기하고 있습니다. 이때 VAR이 가동되지 않은 것은 이 행위가 레드 카드에 해당하는 상황이 아니라고 주심이 판단했기 때문입니다. 만약 선수나 코칭스태프가 VAR을 실시하라고 강하게 항의할 경우 선수는 경고를 받을 수 있고, 코칭스태프는 테크니컬 에어리어 밖으로 나가야 합니다.
4. 주심이 VAR을 하기로 판단했다면 언제 경기를 끊는 것인가요?
만약 경기가 곧바로 중단된 상황이라면 주심은 즉시 리뷰를 실시할 수 있습니다. 그러나 인플레이 상황이라면 주심은 다음으로 볼이 중립적인 지역이나 중립적인 상황에 놓여있을 경우 경기를 중단합니다. 중립적인 지역이나 중립적인 상황은 일반적으로 두 팀 모두 공격적인 움직임을 취하지 않는 것을 말합니다. 이는 전적으로 주심이 판단하는 영역이라고 봐야 합니다.
5. 만약 골과 관련된 VAR을 실시한다고 하면 언제부터 언제까지의 플레이가 리뷰 대상에 포함될까요?


1일 업계에 따르면 비트컴퓨터는 지난달 29일 이사회에서 자인컴 지분 100%를 60억원에 인수하기로 결정했다. 오는 10일 잔금 지급을 마치고, 자인컴을 자회사로 편입한다. 인수 자금은 보유하고 있던 현금성자산과 은행권 차입을 활용했다.
비트컴퓨터는 중소형 병원 네트워크에 방점을 두고 M&A를 결정했다. 2001년 설립된 자인컴은 지난해까지 병원급 의료기관(30병상 이상) 199곳(종합병원 39곳, 병원 160곳)에 EMR 등 의료정보 솔루션을 구축했다. EMR은 환자 진단·치료에 관한 의료기록 문서를 전자화한 소프트웨어다. 30병상 이상 500병상 미만 중소형 병원이 자인컴 주요 고객이다. 지난해 매출액 37억원, 당기순이익 5억원을 기록했다.
중소형 병원은 비트컴퓨터가 공을 들이고 있는 클라우드 기반 EMR 목표 시장이기도 하다. 비트컴퓨터는 EMR 신규 구축 영업보다는 교체주기가 도래한 중소형 병원을 공략하는 데 집중하고 있다. 국내 병원급 의료기관 EMR 도입율이 90%를 넘어선 탓이다. 중소형 병원 네트워크를 확보해두면, 해당 병원의 EMR 교체주기에 맞춰 영업하는데 한결 수월하기 때문이다.
비트컴퓨터는 그동안 M&A를 통한 시장 확대보다는 EMR 소프트웨어 고도화에 집중했다. 2003년 국내 EMR 시장 형성 초기 200병상 이상 중대형 병원의 EMR 도입을 주도하면서 시장점유율을 굳혔기 때문이다. 하지만 중대형 병원 시장이 EMR 신규 구축보다 교체 주기 도래에 따른 업그레이드로 바뀌면서 새로운 매출처가 필요했다.


통일 한국의 체육정책의 이념과 방향에 대한 체계적이고 과학적인 준비는 매우 중요하다. 본 연구는 남북한 체육정책의 비교를 바탕으로 통일 한국의 체육정책의 이념과 방향을 제시해 보았다. 여기서 통일 한국의 복지사회를 건설하는데 있어서 중요한 역할을 하게 될 체육정책의 이념은 국민체력증진과 건전한 생활도모, 삶의 질 향상, 삶의 의욕고취와 자아실현, 건전한 시민사회의 기틀형성, 그리고 사회적 형평성 등을 설정해야 한다는 것이다.
이상과 같은 이념의 설정에 따라 학교체육은 전인을 양성하고, 사회체육은 국민의 건강을 증진시키며, 엘리트체육은 국가의 위상과 전 국민의 자긍심을 고취시킬 수 있는 정책을 전개해야 할 것이다. 즉, 국익과 국민복지 향상이란 결실을 맺게 해줄 학교체육, 생활체육, 엘리트체육이 공존하면서 발전할 수 있도록 해야 할 것이다.
이러한 맥락으로 통일 한국의 체육정책을 추진한다면 다음과 같은 성과를 기대할 수 있을 것이다. 첫째, 체육활동의 기회가 균등하게 보장될 것이다. 둘째, 국민들의 욕구 수준에 따른 다양한 체육활동이 이루어질 것이다. 그러나 기존의 체육시설만으로는 국민들의 욕구를 충족시키기에 매우 부족할 것이고, 우리 정부에서 시설을 확충키 위해 시행하는 현 체육정책을 지속적으로 추진하게 된다면 향후 통일 후에는 북한 지역에만 시설을 건설함으로써 이러한 문제는 해소될 것이다.


정의로운 나라다운 나라! 모두가 누리는 포용적 복지국가! 촛불시민의 꿈이고 문재인 정부의 목표이다. 이러한 구호를 실현하려면 돈이 필요하고 그 돈은 국민의 세금으로 조달된다. 그래서 세제개혁이 필요하다. 시민은 조세정의가 구현되는 세제를 원한다. 그러나 정부의 세제개혁 방향은 시민의 기대에 크게 못 미친다.
한국의 조세정책은 급속한 경제성장과정에서 일관되게 자본감세·노동증세를 관철해왔다. 소비세 비중이 높았고, 소득세는 자본소득의 포착률이 낮았고 각종 우대조치로 불공평했다. 반복된 세제개혁에서 공평과세는 늘 구색 맞추기에 불과했다. 세계경제 10위권, 1인당 국민소득 3만 달러를 눈앞에 둔 지금 더 이상 성장을 빌미로 조세정의를 외면해선 안 된다.
문재인정부 국정5개년계획의 재원조달방안은 너무 소극적이다. 여당이 '핀셋증세'라며 고소득층·초대기업에게 증세하겠다지만, 촛불민심으로 탄생한 정부가 높은 지지율에도 불구하고 복지국가 실현에 필요한 보편적 증세를 주저하는 것은 아쉽다. 특별위원회를 구성해서 대응하겠다는데, 참여정부 중반에 조세개혁특위가 보고서도 채택 못하고 끝난 이유와 배경을 복기하기 바란다.
우리나라 조세부담률(2014년 GDP기준)은 19% 수준으로 OECD 평균 25%보다 6%포인트가 낮다. 차이를 금액으로 환산하면 100조원쯤 된다. 사회복지를 위해 점진적으로 조세부담률을 올릴 여유가 있다는 뜻이다. 그런데 보수정권은 소득·법인세를 감세하며 담배소비세 인상 등 대중과세를 강화해왔다. 소득세·법인세 증세를 우선해야 하는 이유이다.
조세정책은 국민들이 자신의 조세부담에 정당성을 느낄 수 있어야 한다. 재벌대기업들이 갑질로 중소기업과 자영업자를 등치고, 대물림을 위해 온갖 불법 편법을 동원하고, 이를 정치권력이 비호해왔음은 상식이다. 소득이 있거나 부를 물려받으면 상속·소득세를 부담해야 하고, 양도차익 같은 불로소득을 얻으면 더 많은 조세를 부담해야 정의로운 나라다. 거대한 축적으로 양극화된 사회에서 자본증세는 정의롭다.
공평·효율·간소화가 세제개혁의 일반원칙이지만, 실제로는 국민경제의 공급측에 애로가 있을 땐 효율이 우선하며 감세논리가 작동하고, 수요 측에 애로가 있을 때는 공평이 우선하며 증세논리가 작동한다.
양극화로 내수가 부진하고 공평성 훼손으로 납세의식이 저하된 현단계 세제개혁은 소득세의 공평성 회복이 우선이다. 개인소득 포착률을 높여 탈루를 최소화하고, 누진세율을 강화하여 재분배 효과를 높여야 한다. 소득세 납세인구가 절반 수준에 머무는 것은 저임금노동자와 영세자영업자가 많은 반면 자본소득·이득의 포착률이 낮기 때문이다. 임대료·이자배당소득과 부동산·주식의 양도차익은 동일한 누진세율로 과세해야 한다.
법인세는 그동안 자본축적을 위해 각종 감면조치를 부여해 실효세율이 낮다. 이제 세계시장을 선도할 만큼 성숙한 대자본에게 우대조치는 무의미하다. 사내유보가 늘어도 투자나 고용을 늘리지도 않고, 사회적 공헌도 적다. 법인세의 실효세율을 높여야 한다.
개인·법인 소득세를 증세해도 복지재원이 부족하면 그땐 부가가치세율 인상도 논의해야 한다. 스웨덴에서는 모든 국민이 지방소득세율 30%를 부담하고, 일정 수준 이상 계층은 25%까지 국세소득세를 추가 부담하며, 부가가치세율도 식료품 등 특정 재화나 서비스에 낮은 세율을 적용하긴 하지만 기본세율이 25%이다. 중복지·중부담을 위해 소비세 증세가 불가피할 수도 있다.


A씨는 11월 10일 오전 1시 10분쯤 귀가하던 B에게 다가가 위 채무를 변제할 것을 요구하였으나 거절당하자, 손바닥과 주먹으로 B의 얼굴 부위를 수회 때리고, 이로 인해 바닥에 넘어진 B의 얼굴을 발로 수회 걷어차는 등 B에게 약 4주간의 치료가 필요한 왼쪽 위쪽 턱뼈 골절 등의 상해를 입혔다. 또 B에게 상해를 가하던 중 B가 휴대전화를 손에 쥐고 있는 것을 발견하자, "전화도 안 받으면서 왜 만지작거리고 있노"라고 말하면서 시가 1,557,600원 상당의 B 소유인 위 휴대전화를 빼앗아 바닥에 집어 던져 액정을 깨뜨리는 등 손괴한 혐의로 기소됐다.


폐섬유화증에는 매우 다양한 스테로이드 약제들이 사용된다. 간질성폐질환이라는 큰 범위의 질병 속에서는 무려 150여 가지의 종류가 포함되어 있기 때문이다. 그중, 스테로이드는 간질 조직의 염증을 치료하는 대표적인 치료제로 과도한 염증 반응을 억제하고, 폐섬유화증의 진행을 줄여준다.
이렇게 강한 성분의 약을 써야 할 만큼 증상이 좋지 못하다고 가정해보자. 일부에서는 ‘초기 증상이 없었는데, 이러한 약까지 써야 하는가?’라는 의문을 갖기도 한다. 폐섬유화증 초기에는 특별하게 느껴지는 불편한 증상이 없다 보니 막상 우연하게 진단을 받더라도 질환에 대한 위기감을 느끼는 경우가 많지 않은 탓이다.
하지만 미비하게 나타나는 초기 증상과는 달리, 어느 정도 병증이 진행된 후에는 폐가 매우 딱딱한 돌처럼 단단하게 굳어간다. 폐의 반 이상이 굳을 경우 폐활량이 급격하게 떨어짐을 느껴 호흡이 불편해지고, 호흡곤란 증상이 심해질 수 있다. 특히 오랜 시간 담배를 피워온 경우, 나이가 많은 노년층에 해당하는 경우라면 이러한 증상이 더욱 두드러지게 나타날 수 있고, 생명에 큰 위협을 받을 수 있다. 이미 딱딱해진 폐 조직은 다시 원래 상태로 회복될 수 없으며, 말랑해지지도 않는다.
스테로이드제는 염증을 완벽하게 제거해주는 것이 아닌, 아직 손상되지 않는 부위가 타격을 입지 않도록 최대한 보호해주는 정도의 역할을 한다. 하지만 모든 간질성폐질환이 염증을 동반하는 것은 아니다. 예를 들어 예후가 좋지 못한 특발성폐질환은 염증 없이 병증이 진행되기도 한다. 이때에는 염증 제거를 목표로 두기보다, 섬유화의 억제를 목표로 치료를 하게 되며 약제 선택도 달라진다.
폐섬유화증은 본래 예후가 좋지 않은 편에 속하는 질환이지만, 급성으로 나타나거나 늦게 진단을 받는 경우 급격하게 병이 진행되는 경우가 있다. 원인이 불분명한 경우, 지속적으로 유해한 환경에 노출되는 경우, 바이러스 및 세균 감염 등과 관계가 깊다. 따라서 간질성폐질환을 치료하는 경우, 환자에 따라 어떠한 성격을 띠고 있는지를 살펴 어떤 약제를 사용해야 하는지 신중한 선택을 해야 하며, 기본적인 면역력과 체력을 관리하고 길러 감염과 합병증을 예방해야 한다.


영상엔 미국 유명 대학의 수학과 교수들이 나온다. 교수들은 말 그대로 하고로모 분필을 ‘찬양’한다. 단단해 잘 부러지지 않으면서 필기감이 부드럽고, 분필 가루가 덜 날린단다. 아무리 그래도 분필이 거기서 거기지 뭐가 색다를 게 있다고 유난인가 싶다. 하지만 이 영상에 나오는 교수들은 진지하다. ‘써보지 않았으면 말을 말라’는 표정으로 씨익 웃어 보인다.
하고로모 분필은 1932년부터 일본에서 생산됐다. 3대째 가업으로 이어져 오다가 창업주의 손자인 와타나베 타카야스 사장의 건강 악화로 2015년 공장 문을 닫으며 생산 중단 위기에 놓인다. 당시 하고로모 분필 사재기가 유행하며 주문 물량이 폭주했는데, 실제 영상에 나오는 수학과 교수들은 그 소식을 듣고 10년 치 분필을 사재기했다며 분필 박스가 쌓여있는 자신의 보물창고를 자랑하기도 한다. 와타나베 사장은 폐업 6개월 전 분필 생산 중단 소식을 고객들에게 알렸는데, 결국 예정보다 6개월 늦게 폐업했다고 한다.
영상 뒷얘기가 있다. 하고로모 분필은 아직 생산되고 있다. 생산 공장은 일본이 아닌 우리나라 경기도 포천에서 가동 중이다. 우리나라 사람인 신형석 세종몰 대표(49)가 하고로모 회사를 인수해 예전 방식 그대로, 예전 퀄리티 그대로 하고로모 분필을 생산 중이다. 신 대표는 어떻게 3대째 내려오던 일본 기업을 인수할 수 있었을까. ‘비즈한국’은 13일 경기도 포천 하고로모 분필 생산 공장에서 신 대표를 만났다.
# 마성의 분필, 하고로모를 만나다
신형석 대표는 한때 잘나가는 학원 강사였다. 연봉 1억 원씩 받으며 재수반 수학 강사로 일했다. 그러던 어느 날, 일본에 재수 학원 탐방을 하러 갔다. 일본의 재수 학원을 둘러보다가 특이한 분필을 발견했다. 분필 하나하나에 로고가 박혀 있고, 우리나라에 없던 형광색도 있었다. 신 대표는 그중 몇 개를 얻어서 한국에 돌아와 수업 시간에 썼는데, 학생들 반응이 좋았다. 형광이라 색감이 진하게 나와 멀리 있는 학생들 눈에도 잘 보였다. 무엇보다 그 분필은 분필을 쓰는 당사자인 신 대표에게 묘한 만족감을 선사했다.
“한국에서 구하려고 보니까 팔질 않더라고요. 그래서 일본에 있던 제자들에게 연락해 구매 대행을 부탁했어요. 근데 계속 그럴 수 없으니까 한국의 유명 분필 회사에 연락했어요. 형광 분필 만들어줄 수 있냐고요. 다들 거절하더라고요. 우리나라에선 빨간색, 파란색, 노란색만 있으면 된다면서요. 형광을 만들 기술력도 없거니와 형광은 비싼데 아무도 ‘비싼 분필’을 사지 않는다고요.”
고민하던 신 대표는 직접 무역회사를 차리고 하고로모 분필을 도매로 수입하기로 결심했다. 사업자등록은 쉬웠다. 서울에 작은 사무실 하나 얻는 게 전부였다. 와타나베 사장을 설득하는 관문이 남았다. 걱정하며 와타나베 사장을 찾아갔는데 크게 반기며 오히려 신 대표를 걱정해줬다. 한국에서 비싼 분필이 경쟁력 있겠냐고. 신 대표는 그렇게 학원 강사 일과 병행하며 2009년부터 ‘취미 삼아’ 분필을 수입하는 무역업을 시작했다. 하고로모 분필은 당시 한국 사정과 맞아떨어지며 학원가에서 인기를 끌었다.
“한국에서 인터넷 강의가 늘어나던 때였어요. 유명한 수학 학원 강사가 하고로모 형광 분필을 썼는데, 화면에 아주 선명하게 글씨가 잘 보였던 거죠. 한 강의에 200~300명 앉아서 수업을 듣는데, 뒷자리 학생도 잘 보인다고 하고요. 그러다 보니 현재 학원 강사의 80~90%는 하고로모 분필을 써요. 도올 김용옥 선생이나 역사 강의로 유명한 설민석 강사도 우리 분필만 써요. 설 강사는 메이드 인 재팬에서 메이드 인 코리아가 됐다고 좋아해요.”
사실 형광색 분필은 일본의 문부성(교육부) 의뢰로 기술 개발이 이뤄졌다. 초록색 칠판에 빨간색 분필로 글씨를 쓰면 적록 색약인 학생들은 구분이 어렵다. 형광 분필을 쓰면 칠판에 ‘흔적’이 남아서 구분이 가능하다.
하고로모 분필 수입을 8년째 이어오던 2016년 신형석 대표의 귀에도 와타나베 사장의 건강 악화로 인한 하고로모 폐업 소식이 들려왔다. 와타나베 사장은 암에 걸렸었는데, 완치 후 재발해 휠체어를 탈만큼 몸 상태가 좋지 않았다. 게다가 와타나베 사장에겐 딸만 셋이었다. 그의 입장에선 더 이상 가업을 물려받을 자식이 없었다.
신 대표는 와타나베 사장의 부름을 받고 일본으로 건너갔다. 와타나베 사장의 둘째딸이 고려대에서 교환학생으로 한국어를 배운 인연도 있거니와, 매년 서너 번씩 한국에 들려 한국 음식을 먹고 갈 만큼 한국을 좋아하는 ‘친한파’였다. 그러다 보니 와타나베 사장은 신 대표를 아들처럼 아꼈다. 와타나베 사장은 자신이 폐업하면 무역업을 그만둬야 하는 신 대표에게 미안함을 표하며 자신이 폐업할 수밖에 없는 사정을 설명했다.
# 제조법만 요구하는 일본 기업들…“좋은 분필이 먼저 없어져선 안 돼”
원래 하고로모는 일본에서도 유명한 기업이었다. 공장이 나고야에 있었는데, 신형석 대표에 매각된 뒤 일본 공영방송인 NHK가 좋은 기술력을 한국에 빼앗겨 안타깝다는 내용의 30분짜리 다큐멘터리를 만들 정도였다. 폐업 당시에도 하고로모 분필의 제조법을 사겠다는 일본의 분필 생산 업체가 많았다. 하지만 와타나베 사장의 성에 차지 않았다. 일본에 120년 된 칠판 만드는 회사가 하고로모 분필 제조법을 요구했지만, 그 회사의 공장을 둘러본 와나타베 사장은 제안을 거절했다. 분필보다 칠판에 주력하는 회사였는데, 그 회사의 공장에서 분필을 만들면 원래의 퀄리티가 나오지 않을 것이라고 판단했다.
“다른 곳도 마찬가지였어요. 하고로모 브랜드를 그대로 쓰지 않고 제조법만 요구하는 거죠. 와타나베 사장님은 공장에 있는 기계를 모두 손수 고안하고 주문 제작했는데 그 기계를 쓰지 않으면 같은 퀄리티가 나오지 않을 거라 생각했어요. 여태 쌓아온 하고로모 이름에 먹칠하고 싶지 않아서 폐업을 결정한 거죠.”
결국 신형석 대표는 자신이 회사를 인수하기로 마음먹었다. 세상에 분필이 없어지더라도 좋은 분필이 먼저 없어져선 안 된다는 생각이었다. 하지만 이러한 의견을 와타나베 사장에게 전달하자마자 단번에 거절당했다.
“제조업 힘들다며 거절하시더라고요. 사실 와타나베 사장님 사위들이 다 사회적으로 지위가 높아요. 그 중 막내 사위가 대학교수로, 어떻게 보면 가장 ‘못 나가는’ 사정이라 가업을 물려받기 위해 공장을 운영해보려다가 두 달 만에 너무 힘들어서 그만뒀다고 하더라고요. 제가 설득했죠. 열심히 해서 하고로모 브랜드 그대로 문구점에 걸려있을 수 있도록 하겠다고요. 가장 좋은 분필이 먼저 사라져선 안 된다고요. 그랬더니 따님부터 시작해서 고맙다며 우시더라고요.”
신형석 대표는 나고야 공장의 생산 기계를 그대로 포천으로 가져왔다. 기계를 모두 해체해서 다시 조립했다. 처음 일본 업체에 의뢰했더니 6개월 걸린다면서 고액을 요구했다. 수소문해 부산의 업체에 의뢰했더니 일주일 만에 6배 저렴한 가격에 작업을 마쳤다는 후문. 공장에 기계를 다 조립했을 때, 와나타베 사장은 휠체어를 타고 직접 한국에 찾아와 기계를 하나하나 손수 점검하며 김 대표에게 고맙다는 말을 했다.
# 날개옷이라는 뜻의 하고로모, 그대로 이어가는 게 소명
신형석 대표가 처음에 투자한 비용은 총 7억~8억 원. 대당 5000만 원 하는 기계를 와타나베 사장이 100만 원에 주는 등 헐값에 넘겨준 덕에 초기 투자 비용이 낮았지만, 대출과 함께 여기저기서 돈을 끌어모아 모든 걸 쏟았다.
신형석 대표는 처음에 굉장히 후회했다고 고백한다. 당시 유명한 재수학원의 원장 자리도 팽개치고, 주변의 만류도 무릅쓰고 강행한 결정이었다. 쉽지 않았다. 일단 몸이 고단했다. 하고로모라는 일본 단어를 그대로 차용했기 때문에 우리나라에서 거부감도 심했다. 형광색 분필 72개입 한 통에 3만 8000원, 흰색은 1만 원으로 경쟁사보다 서너 배 비싼 가격이었다.
품질에 자신 있었던 신형석 대표는 학교와 학원에 샘플을 주는 방식으로 영업을 시도했다. 하고로모의 매출은 2016년 3억 원, 2017년 6억 원, 2018년 10억 원으로 매년 두 배 가깝게 증가했다. 현재는 미국과 일본, 유럽의 아마존 물량이 동난 상태고, 최근엔 중국으로 가는 컨테이너 안의 물량이 바다 위에서 이미 계약이 끝났다고 한다. 2019년 목표액은 15억 원이었는데, 그 목표치를 훨씬 웃돌 것으로 예상된다고.
“제가 자신할 수 있는 게 있는데, 하고로모 분필을 한 번 써보면 다른 분필을 못 써요. 일단 수업을 하면 한 수업에 6~7개 분필이 부러지는데, 하고로모는 안 부러져요. 값이 다른 분필에 3~4배 나가지만 실제론 더 경제적이죠. 그리고 그 필기감은 일단 말로 설명이 안 되죠. 처음엔 비싸서 멀리하다가도, 점점 수요가 늘어나는 이유예요.”
지난 13일 취재팀이 공장을 방문했을 때 물량이 부족하다면서도 공장의 기계는 돌지 않고 있었다. 원재료를 일본에서 공수해오는데, 갑작스러운 주문 폭주 때문에 이미 원재료를 다 써버린 것. 신형석 대표는 일본에서 쓰던 원재료를 그대로 쓰고 있다고 말했다.
“중간에 원재료를 국산으로 바꿔봤는데, 퀄리티가 완전 달라지더라고요. 예전과 바뀐 건 물밖에 없어요. 탄산칼슘이 원재료인데 그게 조개껍질이거든요. 타사는 대부분 조개껍질 100%에 물과 색을 내는 재료로 만들어요. 하고로모는 굴 껍질을 비롯해서 6~7가지가 더 들어가요. 생산 과정도 길어요. 다른 곳에선 하루 만에 만들 물량을 저희는 일주일 걸려서 만들거든요. 반죽을 하루 숙성한 뒤 도자기 만들 듯 굽는 작업이 있어서 그래요.”


브라질 현지 코위너멤버들의 진도북춤과 쌈바춤 환영공연에 이어 각 나라 대표팀의 장끼자랑이 있었다. 독일팀과 미국팀의 영화 의 주제가를 모티브로 한 코믹한 춤과 노래, 한국팀의 전통손북춤과 접목한 “뉴강남스타일”도 이색적이였지만 중국팀의 장끼자랑은 조금 독특했다.
중국팀은 올해가 ‘3.1항일운동 100주년 기념해’라는데 초점을 맞춰 중국에서의 조선민족의 항일투쟁 업적을 알리자는 의도하에 이인창 와 군무 과 합창 , 그리고 내레이션(旁白)이 결합된 음악무용서사시를 무대에 올리기로 구상하고 사전에 미리 반주음악영상, 무대의상, 안무 등을 치밀하게 준비한후 현지에 도착하자마자 24시간의 긴 비행으로 인한 려로의 피로도 마다하고 호텔로비에서 리령예술감독의 지도하에 집중적으로 연습하며 단합된 힘을 보여주었으며 정식무대에서 열연을 펼친 결과 장끼자랑에서 단연 1등을 차지함으로써 다른 나라 대표들의 절찬을 받았다.
이인창 (노래에 남복실, 리란).
"중국의 광활한 대지우에/ 조선의 젊은이 전진하네..."무용 의 한 장면 (출연에 전경숙, 주소란 등).
연길시가 보행도로 개조공사를 통해 2000여개 주차자리가 새로 늘어나게 된다고 연변교통문예방송에서 전했다. 최근, 기자가 찾아본데 따르면 연길시 애단로 연길시9중학교 맞은편의 보행도로에 대리석을 새로 깔았고 도로변의 돌높이도 이전보다 하락했으며 보행도로 량측에는 질서 있게 주차위치가 그려졌다. 올해 연길시...


현재 지방교육자치법은 교육감의 경력 조건으로 교육경력과 교육행정경력을 합해 3년 이상의 경력을 요구하고 있다. 교육경력에는 고등교육법상 학교의 교원 경력도 포함돼 성공회대 사회학과 교수였던 조 교육감이 출마할 수 있었다.
교육감의 교육경력 요건은 교총의 반대에도 불구하고 지속해서 완화돼 왔다. 교육위원회 간선제가 1991년 도입될 때는 20년이었던 것이 1995년에 15년으로 완화됐다. 1997년 학교운영위원 대표와 교원 대표로 구성된 선거인단에 의한 간선제가 도입되면서 경력 요건은 5년으로 대폭 완화됐다. 두 번째 전국 직선교육감을 선출한 2014년에는 교육경력 조건이 아예 폐지됐다가 교총의 강한 반발에 현행 3년으로 부활했다.
해당 청원은 3월 19일 현재 2만 3919명이 참여한 상태다.
1대구서 폐렴 증상 17세 고교생 사망


영주권 취득 후 사업차 한국 방문을 자주 한다. 미국에 입국할 때마다 꼬치꼬치 따지는데…
문: 영주권을 2년 전 취득했다. 지난 1년간 한국에서 사업을 할 기회를 보고 있어 한국을 방문하는 횟수가 잦아지고 한국에서 머무는 기간이 길어졌다. 매번 미국 입국 시 공항에서 미국에 거주하는 것이 맞느냐는 질문을 받는데 재입국 허가서를 받으면 번거롭지 않게 입국할 수 있는지 알고 싶다.
답: 재입국허가서는 부득이한 상황이 생겨 1년 이상 미국에 입국할 수 없는 영주권자가 재입국할 수 있게 하는 허가서다. 영주권자는 6개월 이상 해외에서 체류하게 된다면 미국에 영주권자로 거주할 의사를 포기했다는 가정이 생기고, 1년 이상을 입국하지 않는다면 영주권을 포기한 것으로 여긴다. 6개월을 넘겼으나 1년 미만으로 해외에 체류한 영주권자는 미국에 거주하고 있다는 충분한 자료를 제시한다면 영주권을 포기한 것이라는 가정을 반박할 수 있다. 미국에서 세금보고를 한 자료, 거주지를 유지하고 있다는 임대 계약서나 집문서, 신용카드나 은행계좌를 유지하고 있다는 자료 미국에 있는 직장, 미국에 거주하고 있는 직계가족들이 있다는 사실 등이 이러한 예에 속한다. 하지만 재입국허가서 없이 1년이 넘도록 해외에 머문다면 미국에 삶의 기반을 두고 있다는 자료가 충분하더라도 영주권은 유지할 수 없게 된다.
설령 미국에 거주한다는 충분한 자료가 있다 할지라도 한 번의 해외여행은 6개월을 넘기지 않는 것이 좋다. 앞서 설명한 바와 같이 6개월 이상 해외에서 체류를 하게 되면 영주권을 포기할 의사가 있는것으로 가정되기 때문에 가능한 한 6개월을 넘기도록 미국에 입국하지 않는 것은 위험하다. 시민권을 신청할 때에도 6개월을 넘긴 해외 체류기간은 까다롭게 검토되는데 장기 체류할 수밖에 없었던 이유가 설명되고 미국에 적을 두고 있는 자료가 충분히 입증되어야만 시민권을 취득할 수 있게 된다. 이런 경우가 불가피한 이유로 드물게 있었다면 괜찮겠지만 아무 이유 없이 반복적이었다면 문제가 될 수 있다.
그렇다면 6개월 미만으로 해외에 거주하면서 미국에 잠시 입국을 하면 영주권을 유지하는데 문제가 없지 않느냐고 문의하는 분들이 있다. 미국에서 거주를 한다는 증명을 전혀 할 수 없는데 6개월 미만이라는 기간만 지키면서 입국하는 일이 잦아진다면 영주권을 유지하려는 의도가 있는지 의심을 살 수 있고 영주권 유지가 결국에는 어려워진다.
미국에 영주할 의사를 포기한 것으로 보이는 영주권자의 영주권을 박탈하기 위해서는 국토안보부에서 이를 입증할 증거를 제시할 의무가 있다. 영주권을 박탈하기 위해 제시되어야 하는 증거들은 매우 높은 기준으로 검토되므로 단지 여행이 길었다는 사실 하나로만 영주권 박탈이 가능한 것은 아니다. 영주권을 포기한 것을 입증하는데 사용되는 자료로는 미국에서 소득세신고를 한 번도 하지 않았거나, 비거주자로 세금보고를 했던 사실이나, 해외에 직장을 갖고 있거나, 미국에 거주지가 없고, 유지되는 은행이나 운전면허증 기록이 없고 가족이나 거주지가 미국에 없는 등의 전반적인 사실들을 종합하여 판단하게 된다.


시편 1편 1절은 150편에 이르는 시편의 서론과 같다. 시편 전체의 사상을 이 구절로 요약하자면 “복 있는 사람”이다. “복 있는 사람은 악인들의 꾀를 따르지 아니하며 죄인들의 길에 서지 아니하며 오만한 자들의 자리에 앉지 아니하고.” 복 있는 사람을 전면에 내세운 의미는 무엇일까. 정녕 어떤 사람이 복 있는 사람일까.
시편은 기원 전 이스라엘 공동체에서 불린 신앙의 노래로서 탄생 연대가 고대(古代)에 속한다. 하지만 그 예언은 우리가 살아가는 현대 사회를 관통한다. 하나님의 말씀인 성경이 정말 놀랍지 아니한가. 고대의 예언이 지금의 시대를 꿰뚫고 삶의 좌표를 교훈하고 있다니!
최근 미디어를 달군 뉴스들을 시편 1편 1절로 비추어 본다면 어떨까. 비정규직 노동자가 처참한 사고를 당한 작업 현장이 몇 달이 지나도 안전장치가 제대로 설치되지 않고 있다. 버닝썬에서 터지기 시작한 사건은 유명연예인과 마약, 음란영상 유포라는 경악스런 사실이 노출되었다. 청와대에 근무하는 고위공직자가 고가의 집을 매입했다 하여 자진 사퇴했다. 몇 년 전 세간을 떠들썩하게 만든 차관급 인사의 비밀영상 수사가 권력의 비호 속에 진실이 가려졌다고 야단이다.
시편 1편 1절은 이런 사건에 대해 무엇을 예언하고 있는가? 이런 사건들은 악인들의 꾀, 죄인들의 길, 오만한 자들의 자리와 결코 무관하지 않다는 것이다. 현대 사회에서 일어나는 수많은 비극적 사건들은 악인들, 죄인들, 오만한 자들로 인해 발생한다. 물론 현 사회를 살아가는 어느 누구도 다른 사람을 정죄(定罪)할 수 있는 위치에 있지 않다. 하지만 성경은 가능하다. 선과 악을 구분하고, 죄와 벌을 내릴 수 있는 분은 거룩하신 하나님이시기에 정죄는 그 분의 영역이다. 성경은 이렇게 말씀한다. “복 있는 사람”은 그런 행위에 가담하지 않는다.
현대 사회는 어떤 사회인가? 선과 악이 극단적으로 상대화되고, 선과 악의 구분이 모호해진다. 상황윤리가 일반화 되므로 선악의 경계가 허물어진다. 선악이 뫼비우스의 띠처럼 순환적으로 연결되어 있다고 본다. 하지만 아닌 것은 아닌 것이고, 틀린 것은 틀린 것이다. 죄는 악이고, 악은 죄이다. 선악은 절대적 기준에서 보아야 한다. 즉 성경으로 판단해야 한다.


지난 11일 김정은 국무위원장이 주재로 노동당 정치국 회의를 열고 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대응방안 등을 논의했다고 12일 북한 매체가 보도했다. 김 위원장의 좌우에 최룡해와 박봉주 모두 일어서 있는 모습이 눈에 띈다. /사진=조선중앙TV 캡처
북한의 주요 의사결정기구인 정치국 회의가 11일 평양 노동당 중앙위원회 본부청사에서 열렸다. 코로나19를 의식해서인지 정치국 회의는 정치국 위원과 정치국 후보위원만 참가하는 최소한의 형태로 열렸다. 김정은 위원장이 참석해 회의를 주재했고, 김정은과 함께 정치국 상무위원인 최룡해와 박봉주가 김 위원장 양 옆으로 자리를 잡았다.
김정은 지시에 최룡해 자동반사적으로 기립
회의에서는 코로나19에 대응해 국가과업을 조정하는 문제, 예결산 문제 등이 논의됐는데 조선중앙TV가 회의 모습을 동영상으로 편집해 방송했다. 그런데, 이 영상을 보면 재미있는 장면이 나온다. 김 위원장이 무엇인가를 얘기하다 오른쪽 옆에 앉아있던 최룡해를 바라보자 최룡해가 자동반사적으로 일어선다. 김 위원장이 회의 도중 최룡해를 지칭해 무엇인가를 지시한 것으로 보이는데 최룡해가 반사적으로 일어선 것이다.
이어 김 위원장이 왼쪽 옆에 앉아있던 박봉주를 바라보며 무엇인가를 얘기하자 박봉주도 자동적으로 일어선다. 김 위원장이 개별적으로 지시를 하면 회의를 하다가도 자동적으로 일어설 정도로 몸이 준비돼 있는 것이다.
최룡해는 1950년생, 올해 70살이고 노동당에서 최고직급인 정치국 상무위원과 국무위원회 제1부위원장, 최고인민회의 상임위원장 등을 맡고 있다. 북한에서 김정은 이외에 서열을 따지는 게 사실 무의미하지만 굳이 따지자면 2인자라고 할 수 있는 위치다.
박봉주는 1939년생, 올해 81살이고 역시 정치국 상무위원에 국무위원회 부위원장 등을 맡고 있다. 북한에서 정치국 상무위원은 김 위원장 외에 최룡해, 박봉주 딱 두 사람이니, 박봉주도 서열 3위에 해당한다고 볼 수 있다.
김정은 북한 내 권력은 신성불가침
김정은 위원장은 1984년생, 올해 36살이다. 김 위원장이 절대 권력인 만큼 나이를 따지는 것은 별 의미가 없지만, 아버지뻘이자 권력 서열 2, 3위 정도에 해당하는 고위직들이 김정은의 눈길에 자동반사적으로 일어서는 모습은 북한 최고지도자가 갖는 위상과 권력을 단적으로 보여준다. 세상에 여러 독재가 있지만, 김정은 위원장이 북한 내에서 가지는 권력은 신성불가침의 절대독재 그 자체인 것이다.
김 위원장의 이러한 절대권력과 위상은 북한의 개방 전망을 어렵게 하는 요소다. 지금은 핵개발과 국제사회의 대북제재로 개방이 어려운 상황이지만, 설사 북핵문제가 해결된다 해도 우상화, 신격화되고 있는 김정은 체제의 개방은 쉽지 않아 보인다.
개방은 외부세계의 정보가 북한 내로 유입되는 것을 의미한다. 외부세계와 교류가 이뤄지는데 정보를 차단하는 데에는 한계가 있다. 그런데, 외부세계의 정보가 들어오기 시작하면 김정은 절대체제의 유지에는 부담이 된다. 북한 최고지도자에게 행해지는 절대적인 우상화, 신격화 선전의 허구가 드러나기 때문이다. 이른바 북한 민주화 단체들이 가장 주력하는 것 중의 하나가 북한에 외부정보를 유입시키는 것이고, 북한 정권이 이에 민감하게 반응하고 있다는 것은 정보유입의 폭발성을 보여준다.


삿포로특산품인 털게, 북해도에서만 홍콩명품지갑 먹을 수 있는 따뜻한 스프카레, 삿포로 미소라멘, 징기스칸 양고기 샤넬미니백 구이 뿐 아니라 클래식점보 유제품도 유명하다.
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홍콩에본사를 둔 파크뷰그룹이 1995년 팡차오디 용지를 매입해 2012년 9월 최종 완공하기까지 17년이나 걸렸다. 다른 건물에서 찾아볼 수 없는 독창성을 추구하느라 수많은 설계디자인을 홍콩명품지갑 검토하는 과정을 거쳤다. 백화점과 식당, 부티크호텔, 영화관, 오피스를 갖춘 복합 엔터테인먼트몰이지만 어수선함은 찾아볼 수 없다. 건물 전체에서 친환경과 예술이라는 콘셉트를 느낄 수 있다.
11·12월　|　호텔 홍콩명품지갑 놀이?쇼핑의 계절
국내에서샤샤는 홍콩의 올리브영으로 불린다. 현지의 홍콩명품지갑 여러 편집숍 가운데 숫자와 규모 면에서 타의 추종을 불허한다. 홍콩에는 접근성이 뛰어난 곳을 중심으로 무려 200개가 넘는 샤샤 매장이 있다.
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홍콩의야시장도 홍콩명품지갑 유명하다.


바비킴이 미국 샌프란시스코 행 대한항공 기내에서 지난 7일 소동을 일으킨 것으로 알려졌다.
이에 대해 바비킴 측은 8일 본지와의 인터뷰에서 "대한항공이 발권 실수를 했다. 이후 바비킴이 감정이 상한 상태에서 기내 와인을 마셨다. 본인은 취중이라 정확히 상황을 기억하지 못하고 있다"고 밝혔다.
바비킴 측이 밝힌 사건 정황은 이렇다. 바비킴은 샌프란시스코에 거주하고 있는 누나의 집을 방문하기 위해 7일 오후 대한항공 편을 이용했다. 그런데 문제는 발권 과정에서 벌어졌다. 본인의 마일리지 포인트를 이용해 비즈니스 석으로 티켓을 업그레이드 했으나 대한항공 발권 직원의 실수로 인해 이코노미 석으로 티켓이 바뀐 것. 비행기 탑승 후 바비킴은 대한항공 측에 지속적으로 티켓 문제에 대해 컴플레인 했으나 항공사 직원들은 "미안하다"는 말만 반복할 뿐 좌석을 교체해 주지 않았다.


며칠 전 일이다. 오후 7시쯤 됐으려나, 경의선을 타고 집으로 돌아가는 길이었다. 강매역에서 80대 후반으로 보이는 여성 한 분이 탔다. 노약자석은 이미 꽉 차 있었기에 내 옆에 섰는데 자그마한 몸이 흔들리는 것이 안쓰러웠다.
마침 그 앞에 앉아 있던 60대 여성이 일어나 자리를 양보했는데 내가 눈여겨본 것은 바로 옆에 앉아 핸드폰만 들여다보던 젊은이(?)였다. 차림새가 멀끔해 회사원 같았는데 절대 마흔은 넘지 않은 듯했다. 그는 옆에서 나이든 여성끼리 벌이는 ‘노노케어’ 풍경에도 나 몰라라 하고 앉아 버티고 있었다. 그러더니만 바로 다음 역인 행신에서 내리는 것이었다.
별의별 생각이 다 들었다. ‘어지간하면 젊은 친구가 자리를 양보하지’에서 ‘낮에 회사에서 오죽 힘들었으면’까지, ‘바로 다음 역에서 내릴 걸 그냥 일어서지’에서 ‘다음 역에서 내리니 그냥 가자 싶었나’까지. 그러다가 ‘노약자석 때문이 아닐까’하는 데까지 생각이 미쳤다.
노약자석이 자리 양보 않는 핑계가 될 수도
실제 내 생각엔 노약자석이 자리 양보를 미루는 심리적 방패가 된다고 본다. 역효과가 크다는 이야기다. 돌이켜보면 만원 버스에 시달릴 때도 노인이 타면 학생이 벌떡 일어서는 풍경이 흔했다. 외려 일어서지 않는 학생에게 눈총이 쏟아지는 형편이었다. 그렇지 않은가.
이제는 다르다. 지하철 일반석에 앉은 젊은이들로선 ‘노약자석이 있으니 거기 앉으면 되지’ 하는 마음에 앞에 선 호호백발 노인을 외면할 명분을 만들 수 있다. 게다가 ‘무료라고 하니 쓸데없이 타고 다닌다니까’하는 심리가 겹치면 절대 자리를 양보할 리 없다.
노약자석을 만들어 노인을 한자리에 몰아 앉혀야 할 필요가 있을까? [중앙포토]
노인들 입장에서도 할 말이 많다. 노인이 불가촉천민도 아니고 스치기만 해도 옮는 병을 앓는 것도 아닌데 굳이 따로 앉아 가라 할 필요가 있을까. 나이든 이들을 한자리에 몰아 앉히다 보니 어쩌다 일반석에 끼어 앉은 노인을 고깝게 여기는 듯한 시선도 느껴진다. 노약자석 비율도 충분치 않다. 평일 오후 지하철 승객은 조금 과장하면 절반이 노인이다. ‘노약자석’이 설마 ‘노약자는 여기에만 앉으시오’라는 뜻은 아니겠지만 일반석에 앉은 노인은 왠지 미안해진다.
우리 어머니는 뇌출혈로 쓰러지기 전인 88세까지 지하철을 탈 때 노약자석에 자리가 없으면 문가에 서서 갔다. 당신은 공연히 일반석 앞에서 서서 젊은이들에게 부담 주는 것이 싫다고 했다. 실제 이처럼 깔끔한 성격의 노인들이 적지 않다. 유심히 보면 지하철 문가에 서서 흔들리며 가는 노인들을 만날 수 있다.
지하철 문가에 서서 가는 노인들도 생각해야


지난 8월 28일, 더위가 막바지를 달리는 무더운 날씨지만 참 오랜만에 공세권선배님을 뵙는다는 들뜬 마음으로 화곡동으로 향하였다. 공세권선배님과 만나기로 한 식당은 화곡동에 있는 도쿄일식집으로 꽤 큰 식당이었는데도 찾는데 약간의 어려움이 있었다. 식당을 찾았다는 반가운 마음으로 식당 종업원의 안내를 받아 예약된 방에 들어서니 이미 공세권선배님과 조애저회원, 김진숙회원이와 계셨고, 공세권선배님이 반갑게 일어나 맞아주셨다. 선배님보다 일찍와서 기다리고 있어야 했는데 죄송스러운 마음이 들었다. 공세권선배님은 천식으로 바깥출입이 어려우셨는데 그래도 지금은 많이 나아지신 것 같아 다행스럽게 생각되었다. 공세권선배님의 건강을 고려해서 댁에서 그리 멀지 않은 거리의 식당이었지만 공세권선배님은 택시를 타고 일찍 오셨다는 말씀에 죄송스러움이 더했다. 공세권선배님은 그 동안 몸이 불편하셔서 동우회 모임에 거의 참석을 하지 못하셨던 터라 이번 모임이 더욱 의미 있게 생각되었다.
박순일 회장님을 비롯한 회원(조애저회원, 김진숙회원, 필자) 일행이 원로회원 공세권선배님을 직접 방문하여 한 끼의 식사를 함께하고 지난날의 기억을 더듬으며 정담을 나눌 수 있는 기회를 가진 것은 지난번 고갑석원로회원 방문에 이어 두 번째인 원로회원 방문으로 보건사회연구원 동우회로서는 큰 의미를 가지게 했다.
가족계획연구원에 처음 들어와서 선배님으로부터 연구원 생활을 비롯해 인생을 살아가는데 유익한 말씀을 많이 들었던 생각들이 다시 떠올랐다. 그동안 궁금했던 서로의 근황을 얘기하며 화제는 선배님의 지난날 연구원에 근무하시던 시절로 시간을 되돌려놓았다.
1980년대 초 만해도 지금처럼 컴퓨터를 이용한 보고서 인쇄가 안 되었던 시절이어서 보고서를 작성하면 이를 인쇄소에서 청타로 작업해 왔고, 교정을 거쳐 인쇄를 하던 시절이었다. 청타는 한 페이지의 어느 곳을 수정하면 해당 페이지 전체를 다시 쳐야 하는 방식이어서 수정을 많이 하는 것을 인쇄소에서 아주 싫어하였는데 공세권선배님은 열성을 가지시고 유난히 많은 수정을 해서 인쇄소를 얘를 먹이셨던 기억이 난다. 지금도 제천 같은 공기 좋은 곳에서 글을 쓰고 싶다고 하시는 것을 보면 옛날의 열정이 그대로 남아 계시구나 하는 생각이 든다.
조사과정에서의 에피소드, 연구보고서 작성, 근무시간이후에 직원들과 어울려 즐거운 시간을 가졌던 일 등 거동이 약간 불편하시지만 옛날을 기억하시는 것은 필자보다 더 났다는 생각이 들 정도로 좋으셨다. 짧은 점심시간이었지만 옛일을 회상하며 즐거운 시간을 가졌던 것은 큰 보람이었고, 후배들을 만나 기뻐하시는 선배님을 보며 박순일 회장님이 원로선배 찾아뵙기에 정성을 드리는 이유를 조금은 알 것 같았다. 사모님도 같이 모셨으면 좋았을 텐데 하는 아쉬움이 많이 남았다. 그래도 사모님은 헬스센터를 다니시며 건강관리를 잘 하고 계신다니 무엇보다 다행이라고 생각되었다. 자제분 삼남매도 모두 잘 돼서 휴일이면 찾아와서 함께 즐거운 시간을 보내신다니 연구만큼이나 자식 농사도 잘 지으셨다는 생각이 든다.
선배님과는 오랜만의 만남이어서 더욱 반갑고, 건강도 나아지셨다니 다행이라고 생각되었다. 항상 건강한 모습으로 지내셨으면 하는 바램을 가져보며 자주 만날 수 있기를 기약해 본다.


농축수산물 가격 폭락, 일본 원전 사고로 인한 해양 방사능 유출에 따라 소비자들의 수산물 소비 기피 등으로 전국 최대 산지인 대구·경북지역 농축수산업이 위기를 맞고 있다.
여기에다 한·미, 한·EU에 이어 한·중 자유무역협정(FTA)이 속도를 내기 시작하면서 지역 농어민들의 걱정과 우려는 이만저만이 아니다.
이처럼 위기감이 커지면서 대구·경북을 포함해 국내 농축수산업의 생존과 발전방향에 대한 조속한 대책 마련의 필요성이 시급함을 넘어 절실한 상황으로까지 확대되고 있다.
이에 농림수산식품부를 중심으로 지난 30여년간 중앙부처의 다양한 공직 경험을 토대로 국내 농축수산 정책의 실무 최고위직을 지낸 박철수(53) 전 차관보를 만나 우리 농축수산업이 나아갈 방향에 대해 들어봤다.
특히 박 전 차관은 지난 4월 농수산부 수산정책실장을 끝으로 공직생활을 마감하고, 지역의 대표적 중소 도농복합도시로 고향인 영천에서 지역 농축수산업은 물론 경제발전을 위해 실천가능한 다양한 방안을 모색하며 ‘제2의 인생’을 준비하고 있다.
◇‘6차 산업화’에서 새로운 희망 찾아야
-대구·경북을 비롯 국내 농축수산업은 많은 발전을 해왔지만, 선진국과의 경쟁력에선 여전히 취약한 수준으로 여겨진다. 그래서 정부당국에서도 농축수산업의 6차 산업화를 위해 종합대책을 마련, 추진하고 있다. 박 전 차관보가 생각하는 향후 발전 방향은 무엇인가
△농어촌은 농축수산물이 생산되는 현장이자 농축수산인들의 삶의 터전인 동시에 전 국민들의 관광 및 휴양공간이다. 농축수산물을 그대로 판매하는 것(1차산업)에서 상품으로 판매하는(2차산업) 과정을 넘어 최근에는 농어촌의 아름다움을 관광 및 체험 수요와 연계하는 방향(3차산업) 등으로 나아가고 있다. 이것이 현 정부에서 추진하는 농어업 6차산업화의 큰 틀이라고 보면 된다.
하지만 고령화된 농어촌에 젊은 인구를 유입하고, 수입 농축수산물에 맞서기 위해선 안정적 소득을 보장하고 부가가치를 높일 수 있는 방안이 추가로 모색돼야 한다고 본다. 이를 위해선 지역 농축수산업을 이끌고 나가는 주체 또는 리더들의 주도적 노력과 함께 농어업인들의 자세가 바뀌어야 한다는 점이 중요하다고 생각한다.
예를 들면 문경의 오미자 마을 등을 들 수 있다. 문경의 오미자는 생산량이 5∼6배나 늘어나도 다양한 가공제품을 개발해 지속적으로 매출을 확대하며 생산량 증가에 따른 가격 하락이라는 고질적 문제가 줄었다. 뿐만 아니라 직접 마을을 방문해 체험함으로써 농업인은 물론 지역민 전체 소득이 크게 향상됐다.
영천도 포도를 가공해 포도주로 판매하면서 와이너리를 중심으로 시음과 관광을 겸하는 와인클러스터가 있다. 다만 아직까지 와인클러스터가 소규모로 분산돼 있어 성과가 크진 않지만 좀 더 나은 대책을 찾아 보완하면 6차 산업의 좋은 예가 될 수 있다.
이러한 농축수산업의 6차 산업화를 적극 지원하기 위해 중앙정부와 국회에서도 예산 및 법적 지원 강화를 위해 관련법 제·개정을 추진중인 것으로 안다.
-영천을 중심으로 구체적으로 살펴보자. 영천은 농축산업 비중이 큰 지역의 대표적 도농복합도시다. 향후 발전을 위해 필요한 대책 방안을 어디서 찾아야 있는가
△영천은 전통적으로 농축산업과 농촌에 바탕을 둔 도농복합도시다. 쌀·사과·포도·복숭아 재배 및 양돈·한우 사육 등의 다양한 형태의 농축산업이 있다. 영천지역 농업인들이 열악한 여건에서도 높은 기술력을 바탕으로 품질좋은 농축산물을 생산하고 있어 남다른 감회를 가졌다.
하지만 노력에 비해 제대로 된 가격으로 보상받지 못해 유통에 대한 불만이 지배적인 것으로 파악되고 있다. 농민 입장에서 땀흘려 생산한 농축산물을 어떻게 하면 돈을 더 받느냐의 문제가, 소비자 입장에선 좋은 품질의 농산물을 얼마나 싸게 살 수 있느냐의 문제가 가장 큰 현안이다.
양쪽 모두를 충족시킬 방법이 필요하다. 그래서 영천의 브랜드 홍보를 강화하고, 지역 브랜드의 통합 노력이 필요해 보인다. 유통비용 절감을 위해 전자상거래를 확대하고 직거래를 활성화해야 한다. 영천은 물론 대구·경북과 국내 농축수산업의 장기 발전을 위해선 농가는 고부가가치 상품 생산에 전념하고, 유통은 지자체와 지역농협에서 책임지고 좋은 가격을 받아주는 역할 분담이 분명해져야 한다.
전남 나주나 경북 산청과 같이 규모의 경제성을 높이기 위해 지역농협의 규모화가 가장 좋은 방법일수도 있지만, 그렇지 못할 경우는 지역농협간의 연합사업을 넘어 지자체 단위를 하나로 묶어 공동 마케팅조직을 육성하는 방안도 적극 검토돼야 할 것으로 생각한다. 그러기 위해선 지자체 상호간의 적극적 협력과 지원이 뒷받침돼야 할 것이다.
특히 영천은 지리적특성을 전제로 여러 방안을 모색할 필요가 있다. 1시간내에 대구·포항·구미·울산 등지의 특화산업과 연계가 용이하기 때문에 이를 감안한 실질적 대안을 집중 발굴해 나간다면 훌륭한 대안을 찾을 수 있을 것이다.
여기에 생산은 영천에서 일어나고 있지만 일하는 인력은 대구 등 인근 도시에서 출퇴근 하고 있는 것이 현실이다. 아마도 자녀 교육문제 등이 가장 큰 걸림돌이 되고 있는 것으로 보여진다. 따라서 고등 및 전문교육기관 설립 등에서 지역민들이 힘을 모아 빠른 시간내 풀어나가야 할 것으로 판단된다.
◇먹거리 안전, 결론은 ‘신토불이’
-최근 일본 원전 사고에 따른 방사능 해양 누출로 수입 수산물을 비롯 국내 농수산물에 대한 먹거리 안전 문제가 이슈로 부각되면서 지역은 물론 국내 농업인들의 타격이 크다. 이를 해결하기 위한 해법은 없을까
△국내산 농축수산물은 생산부터 유통단계에 이르기까지 다양한 안전성 관리정책을 펼치고 잇기 때문에 믿을 만하다. 생산단계에서 비료나 농약 등 건강에 해로운 농자재 사용을 최소화하거나 아예 사용하지 않는 친환경 농법으로 농산물을 생산하고 있고, 농산물의 유통과정을 보여주는 ‘생산이력제’ 등이 정착되고 있어서다. 또 정부가 직접 안전성을 조사해 건강에 도움이 되는 농수산물만 유통되도록 적극 노력하고 있다.
무엇보다 일본의 원전 사고 이후 일본산 수산물에 대한 소비자들의 안정성 우려 여파가 국내산 수산물의 소비부진으로 이어져 안타깝다. 국내산 수산물은 생산현장에서부터 소비자가 구매하는 순간까지 안전성을 보장할 수 있다. 우리 어민들을 믿고 수산물을 안전하게 여겼으면 하는 바람이다.
일본산 수산물도 수입 과정에서 방사능 오염 여부를 검사해 안전기준에 만족하는 물량만 들어오고 있다. 그러나 일본 정부의 발표대로 일본산 수산물의 방사능 오염정도가 심한 것도 있고 바닷물의 오염도 심한 것이 사실이다. 정부에서 일본산 수산물에 대한 수입제한 조치를 확대한 것도 이런 사실을 토대로 한 것이라 할 수 있다.
때문에 농수산물 안전성과 관련해 우리 농수산물이 우리 국민 건강에 제일 좋다는 ‘신토불이’라는 말이 더욱 실감난다. 정부는 국내산 농축수산물과 수입산 농축수산물에 대한 차별적 선택을 감안해 원산지표시 제도를 대폭 강화하고 있다.
시중에 유통되고 있는 농축수산물이 원산지를 정확하게 표시하고 있는지에 대한 조사에 공무원 뿐만 아니라 생산자와 소비자를 대표하는 분들도 직접 참여한다. 농축수산물은 최종적으로 소비자가 소비해야만 생산이 이뤄진다는 점에서 농어민들도 이해하고 품질에 신경을 써야 한다는 점 등을 강조하고 싶다.
◇힘닿는 데까지 봉사하고 싶어
- 농림수산식품부 수산정책실장을 끝으로 30여녀간의 공직생활을 마감하며 고향인 영천에서 ‘제2의 인생’을 찾고 있는데 특별한 이유가 있나
△공직생활 30여년간 주로 농수산부에서 일하면서 지역 발전을 위해 정책적 측면에서 나름대로 많은 지원을 해왔다. 하지만 영천은 산업화 과정에서 과거 한때 20만명에 육박하던 인구가 지금은 겨우 10만명이 넘을 정도로 유출이 심해지는 등 전반적 성장 활력이 떨어지는 것 같아 안타까운 마음이 들었다.
그래서 공직생활 경험을 토대로 노령화와 노동력 부족, 농산물 가격하락 등으로 어려움을 겪는 영천과 대구·경북지역 농업 발전을 위해 나 자신이 할 수 있는 일을 찾아보려고 한다. 크게 보면 지역 농축수산업과 기업 및 지역 자원을 활용한 관광산업 육성 등 영천의 산업구조 재편, 인구 목표 및 교육, 균형발전을 기본으로 하는 산업기반 인프라를 생각해 볼 수 있다.
또한 선·후배 등 다양한 계층의 지역민들과 만남을 통해 이들이 주도적으로 주인정신을 갖도록 하고, 농어업인들과 함께 상생발전 할 수 있는 방안을 찾아보려고 한다. 실제 지난 6∼7개월간 지역 여러곳을 다녀보면서 느낀 점은 농업을 비롯 산업 전반에 걸쳐 다양한 형태의 공공시설 건립이 눈에 띄었다. 하지만 이런 공공시설물은 예산만 확보되면 쉽게 건립할 수 있지만, 앞으로의 운영측면에선 수입과 지출 등에서 지속가능한 성장과 발전이 가능할지를 좀 더 심사숙고할 필요가 있다고 여겨진다.
우리 세대 뿐만 아니라 후대들이 자긍심을 갖고 영천을 지키며 살아가는 것을 보람으로 느끼도록 만드는데 일조하고 싶다. 중앙부처에서 갈고 닦은 경험과 지식, 다양한 인맥이 고향발전의 밑거름으로 작용할 수 있도록 힘 닿는데까지 봉사하고 싶은 것이 꿈이다.


우리나라 국민 절반은 소위 ‘3대 중증질환’이라고 부르는 암, 뇌혈관질환, 심장질환으로 사망한다. 최근 건강보험의 보장성이 좋아졌다고는 하지만 여전히 중증질환에 대한 가계 부담이 적지 않아 민영의료보험 상품에 가입하는 경우가 많다.
2000년대 초반까지 우리나라 민영보험사의 보험상품은 대부분 특정한 질병이나 수술의 종류, 입원 일수에 따라 보험금을 지급하는 정액형 보험이었다. 계약 당시 정해진 금액이 납입기간 동안 변하지 않는 비갱신형 상품이다. 그러나 2005년 처음으로 일정 기간마다 보험료가 재산정되는 갱신형 상품이 등장하기 시작해 지금 대부분의 민영의료보험은 3년 또는 5년마다 보험료 갱신하는 상품이 주를 이룬다.
민영의료보험사가 건강보험을 갱신형으로 만든 것은 어찌 보면 불가피한 선택이었다. 지난 10년 동안 암발생자는 두 배가 늘었는데 10년 전 상품은 이런 변화를 예측하지 못했기 때문에 보험사로서는 손해가 발생할 수밖에 없었다.
의료기술의 발달을 예측하지 못한 사례도 있다. 1999년부터 2001년까지 판매된 한 생명보험상품은 요실금 수술에 500만원의 보험금을 지급했는데 2003년 수술비용을 1/10 정도로 줄이면서 수술 방법도 간편해진 수술법이 등장하면서 지급요청이 급증했다.
환자는 수술을 받으면 목돈을 받았다. 병원 입장에서도 이런 보험에 가입한 환자들에게 적극적으로 수술을 권했다. 요역동학검사 조작을 통한 보험사기로 언론에 보도된 이 사건의 이면에는 보험사가 예측하지 못한 의료 기술 발달이 숨어있다. 이런 상황이다 보니 보험사들이 갱신형 보험 상품을 내놓는 것은 일견 이해가 되긴 한다.
하지만 이 갱신형 보험 상품이 과연 소비자들에게 얼마나 도움이 되는지는 잘 따져봐야 할 부분이 있다.
대부분의 사람들은 경제 활동을 중단한 노년에 병에 걸린다. 만약 이때 보험료를 납부할 수 없어 계약을 유지할 수 없다면 보험으로서 의미가 없다. 그러나 갱신형 보험 상품 대부분은 나이가 들면서 그 비용이 기하급수적으로 증가해 노인들에게 큰 부담이 되기 쉽다.
실제 사례를 보자. 최근 대부분의 보험사들은 암을 두 번 보장한다는 상품을 앞 다투어 내놨다. 보험사마다 약간의 차이는 있지만 대략 열 댓 개 중증질환의 진단금을 지급하고 암은 재발하거나 전이되더라도 다시 한 번 보험금을 지급한다. 일부 보험사는 이런 암보험을 갱신형 특약 상품으로 내놓고 있고 큰 인기를 끌고 있는 상태다. 문제는 갱신됐을 때 인상폭이 일반인의 상상을 초월할 정도로 크다는 것이다.
30세 남자가 5,000만원의 암 진단금을 받기 위한 계약을 한다면 이 특약은 월 1만8,000원 정도의 보험료만 내면 된다. 그러나 50세에는 15만원, 60세에는 30만원이 넘는다. 납입과 보장이 끝나는 80세에 보험료는 월 80만원을 내야한다. 5,000만원의 진단금을 받기 위해 매년 1,000만원에 가까운 보험료를 내야 하는 것이다. 운이 좋아 두 번 암 진단을 받는다면 본전은 확실히 뽑을 수 있다. 이 돈을 낼 수 있는 노인이 얼마나 될까? 이 특약 비용이 합리적이긴 한 것일까?