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본체 후면 중앙 부분에는 USIM 카드 슬롯이 마련되어 있어 와이브로, HSDPA 등 휴대 무선 통신 환경에 대처할 수 있도록 하였습니다. USIM 카드란 비동기 3세대 이동 통신(WCDMA)의 단말기에 삽입되는 스마트 카드를 지칭하는 명칭입니다. 사용자 인증, 글로벌 로밍, 전자 상거래 등 다양한 기능을 한 장의 카드에 구현한 기술로서 1982년 유럽 우편 전기 통신 주관청 회의(CEPT)가 전 지구적 이동 통신 시스템(GSM) 단일 표준을 제안하기 위해 고안되어 지금의 규격으로 발전하였습니다. 앞으로 3세대 WCDMA 또는 3.5세대 HSDPA 서비스와 초고속무선인터넷인 와이브로 서비스를 이용하기 위해서는 가입자인증모듈(USIM)이 필요합니다.
사진설명 : 싱크패드 X1에는 최대 300M/bps의 802.11n 무선랜이 기본 제공됩니다.


글로벌 빈백소파 브랜드 요기보코리아가 오는 21일부터 내달 17일까지 국내 최대 크라우드펀딩 플랫폼인 와디즈에서 '리워드 크라우드펀딩'을 진행한다.
요기보코리아는 이번 행사에서 신제품 '요기보 맥스플러스'(Yogibo maxplus)를 국내 최초로 선보인다. 요기보 맥스플러스는 기존모델에 사용된 소재의 수축 및 주름문제를 개선하고 내구성을 강화하기 위해 신소재 폴리 코튼을 이용해 제작됐다.
또한 요기보 맥스플러스와 함께 전 세계 100개의 요기보 매장에서 가장 인기 있는 5가지 색상의 커버를 엄선해 판매할 예정이다.
요기보코리아의 박대진 대표는 "크라우드펀딩은 단순히 글로벌 트렌드를 넘어 신규 브랜드와 신제품을 알리는 가장 효율적인 방법"이라며 앞으로도 기회가 된다면 크라우드펀딩 플랫폼을 통해 힐링, 릴렉스, 행복의 가치를 담은 요기보의 신상품을 적극적으로 알릴 계획이라고 밝혔다.


지난해 5월 대구의 한 초등학교에서 현장체험학습을 위해 버스를 타고 천안 독립 기념관으로 가던 중 초등학교 6학년 여학생이 복통으로 화장실에 가고 싶다고 교사에게 말했다. 당시 도로에 갓길이 없어 버스를 세울 수 없었기 때문에 교사는 학생이 버스 안에서 비닐을 깔고 용변을 보게 했다. 상황을 알게 된 학부모는 학생을 데리러 가겠다고 교사에게 연락했고 교사는 학생을 혼자 휴게소에 내려놓고 다시 출발했다. 이후 휴게소에 도착한 학부모가 아이가 1시간가량 혼자 있었다는 사실을 알게 되었고, 교육청에 문제제기를 했다. 이후 재판으로까지 이어졌고 대구 지방 법원은 교사에게 아동보호법(아동유기‧방임)혐의 위반으로 800만원의 벌금형을 선고했다. 아울러, 아동보호법에 의해 교사는 향후 10년 동안 아동 관련 기관에 취업을 하지 못하며 교사로서의 직위를 박탈당했다.
◇ “처벌 너무 과해” vs. “적절한 처벌이다”
교사에게 800만 원 벌금이 선고되고 교사의 지위가 박탈된 데에 관해 처벌이 너무 과하다는 의견과 적절한 처벌이라는 의견이 팽팽하게 맞서고 있다. 처벌이 너무 과하다는 측은 만약 처리 과정이 미흡했다하더라도 교사의 직위를 박탈할 정도로 잘못한 문제는 아니다. 고속도로에서 갓길도 없고 휴게소도 먼 상황에서 교사가 할 수 있는 최선의 선택은 학생이 차 안에서라도 용변을 보게 하는 것이다. 그 당시 상황에서는 교사는 자신이 할 수 있는 최선을 다했다고 주장한다. 현재 처벌이 너무 과하다고 재심을 요청하는 청와대 청원이 올라왔으며 2만 5000명이상이 동의했다. 반대로 적절한 처벌이라는 측은 당시, 교사가 학생으로 하여금 남녀 모두 있는 버스 안에서 용변을 보고 스스로 치우게 했다. 휴게소에서 버스가 30~40m 이동했을 때 보조 교사가 있었음에도 혼자 내리게 한 점에서 볼 때 담임교사의 잘못이 크다고 주장한다.
◇ 우리학교 학우들은 이 사건을 어떻게 보고 있을까?
이 사건에 관해 김다은(컴퓨터교육‧18)학우는 “초등학교 6학년 정도면 자신의 의사표현은 정확히 할 수 있는 시기이고 차에서 용변을 본다는 것에 자신도 동의를 한 것이었기 때문에 교사로서는 최선을 다한 행동이었을 것이다. 교사가 현명히 해결을 한 것은 아니지만 최선을 다한 것에 비해 저러한 처벌은 과하다고 생각한다.”고 전했다. 익명의 학우는 “교사를 보호해주는 사회적 제도가 부족하다는 것을 단적으로 보여주는 예이다. 너무 과중한 처벌이라고 생각하며 이에 대해 교사집단이 움직여 교권의 향상을 가져와야 한다.”며 처벌이 지나침을 강조했다. 또 다른 익명의 학우는 “어떠한 선택을 하던 완벽한 해결책이 없던 상황에서 생계를 빼앗는 처벌은 심하다. 애초에 복통이 있는 것을 알고도 현장학습에 무리해서 참가한 아이와 부모 쪽에도 책임이 있다.”며 교사에게만 책임이 있지 않다는 점을 전했다.
◇ 자신이 담당 교사였을 때 이런 일이 발생했다면? 예비 초등 교사의 생각은?


임창정은 사진과 글을 통해 아내에 대한 고마움과 자랑, 내일부터 끊겠다는 의지를 담았습니다. 하지만 이에 대한 네티즌의 반응은 만삭 아내에 대한 논란으로 확산됐습니다. 그가 술에 취한 상태로 오는 5월 출산 예정인 17세 연하의 아내에게 대리 운전을 시켰다는 이유입니다.
일부 네티즌은 술을 마시고 만삭 아내에게 운전을 부탁한 임창정을 비난했습니다. “대리기사를 부르지”, “굳이 이 사진을 공개한 것이 문제”, “할 필요가 없는 말을 했다”는 댓글이 이어졌죠.
반대로 임창정을 옹호하는 반응도 많았습니다. “만삭이면 운전하면 안 되나”, “잠깐 운전 할 수도 있는 거지”, “정작 임창정 부부는 아무 문제 없다는데” 등의 댓글이 달렸죠. 시간이 갈수록 옹호 댓글에 대한 네티즌들의 호응도 커졌습니다.
임창정의 이름이 포털사이트 실시간 검색어 1위에 오르며 논란이 커지자, 소속사 NH EMG 측은 7일 오후 보도 자료를 통해 “죄송하다”는 공식 입장을 빠르게 밝혔습니다.
소속사 측은 “가까운 지인과 자택 근처에서 식사를 하고 귀가하던 길에 아내가 손수 운전을 하길 자청했고 본인 또한 안전을 준수하며 동승하고 주시했다”며 “결혼 후 아내의 근황과 일상적인 행복을 알린다는 표현을 SNS 특성상 다소 장난스럽게 표현한 콘셉트가 오해의 소지를 불러일으킨 거 같다. 죄송하다는 말과 함께 아내의 안전을 걱정해주시는 모든 분들께 되레 감사하다고 전해왔다”고 해명했습니다.
임창정도 같은 날 자신의 SNS에 사과글을 올렸습니다. 임창정은 “일어나보니 댓글이 안 좋기에 집사람이 볼까 봐 얼른 사진 내렸다”며 “그걸 우리 기자님들이 안 놓치시고 실검 1위를 기어코 만드셨다. 함께 저녁 식사 후 집으로 오는 길 아내 자랑 좀 하고 싶어 행복한 일상이라 생각하고 가볍게 올린 사진이었다”고 전했습니다.
이어 “함께 기다렸다가 대리기사를 부르지 않고 아내를 운전시킨 제가 생각이 짧았다”며 “이 사진 찍으면서 아내에게 '당신과 아이들을 위해 이제 술 그만 마실게'라며 다짐했다. SNS에도 올려서 많은 사람들에게 술 끊은 것을 알려 작심삼일이 되지 않게 하자란 취지였다. 많은 분들의 심려를 끼치게 돼 송구스럽고 앞으로 사진 한 장 올리더라도 좀 더 신중하겠다. 사진과 태그를 보고 불편하셨다면 진심으로 죄송하다”라고 사과했습니다.
네티즌들의 말처럼 만삭의 여성이 운전대를 잡는 것은 죄가 아닙니다. 아무 사고도 벌어지지 않았고, 두 사람이 괜찮다는 상황에서 제3자가 비난할 이유는 없습니다. 임창정 부부와 비슷한 경험은 우리 주변에서도 쉽게 찾아볼 수 있습니다.
하지만 굳이 SNS를 통해 그 사실을 알려야 했는지는 의문입니다. 개인의 사생활을 모두가 알 수 있게 알린 건 임창정 자신입니다. 이미 사진과 글을 통해 자신의 사생활을 알린 이상, 이후 그에 대한 네티즌들의 의견 교류를 막는 것은 너무 늦은 것이죠.


이날 행사엔 33개 조합 회원사를 대표하는 사장단과 임원진을 비롯한 내·외빈 70여명이 참석한 가운데 오정희 이사장의 신년인사와 박웅현 TBWA KOREA 대표의 특별강연 순으로 진행됐다.
오정희 직판조합 이사장은 인사말을 통해 “2019년은 다단계판매산업의 성장 DNA가 깨어나는 한 해가 될 것이라는 확신이 있다”며 “이는 단순한 덕담이 아닌 우리 산업이 1인 마켓 등 현재 소비시장 트렌드에 부합한 산업”이라는 점을 강조했다. 아울러 “다단계판매산업은 지속적으로 소비자신뢰회복 및 국가경제기여를 위한 여러 노력을 기울여 왔으며 올해는 시운과 맞물려 이런 노력들이 빛을 발하는 한 해가 될 것이라 기대한다”고 밝혔다.


중국판 카카오택시에 해당하는 디디추싱을 이용할 때, "지금 내가 탄 차가 길을 돌아가는 것 같다"고 글을 남기면 바로 기사에게 피드백이 간다. 기사가 자신의 잘못을 인정하고 글을 내려달라고 부탁한다. 별점이 안 좋으면 콜 요청을 받을 수 없고 1주일을 공쳐야 하는 상황이 오기 때문이다.
카카오블랙에 해당하는, 가격이 20~30% 비싼 디디좐처를 부르면 흰 장갑을 끼고 행커치프를 한 멋진 기사님이 오신다. [출처: 바이두 백과]
카카오블랙에 해당하는, 가격이 20~30% 비싼 디디좐처를 부르면 흰 장갑을 끼고 행커치프를 한 멋진 기사님이 오신다. 차량 뒷좌석에는 쿤룬 고급생수가 놓여 있다. 기사는 "중국의 에비앙 워터"라고 소개한다.
[출처: 시각중국]
티슈가 놓여 있어서 손을 깨끗하게 닦을 수 있게 되어 있다. 충전기도 완비되어 있다. 이게 다 모바일 서비스가 되면서 고객과의 거리가 확 줄어들었기 때문이다. 강제적으로(?) 서비스 품질이 크게 개선된 것이다.
물값, 전기값 등도 알리 페이먼트를 이용해 다 낼 수 있다. 최근에 베이징 사무실에 갔는데 전기가 우리 방만 들어오지 않더라. 왜냐면 걸어놨던 보증금(중국어로는 야진)이 소진되었기 때문이었다. 집 주인에게 이야기를 하니 지금 알리페이 앱을 켜라고 했다. 집 주인이 알려주는 대로 앱을 따라 실행했더니 5단계만에 다시 불이 들어오더라. 알고 보니 집의 전력 계량기는 사물인터넷(IoT)으로 와이파이와 연동되어 있고, 전기를 켤 수 있는 것도 알리페이 앱과의 연동을 통해 돈만 내면 바로 전기가 들어오게 되어 있었던 것이다. 한국이 오히려 뒤쳐졌다는 느낌을 받았다. 중국 출장을 한 달에 두 번 가는데 위안화를 써본 적이 없다. 처음부터 끝까지 위챗 페이로 결제하고 음식점은 메이퇀뎬핑(한국으로 치면 배달의 민족 같은 앱)으로 하고 택시는 디디추싱으로 하면 된다.
먹방을 생중계하면 음식값을 깎아주는 '츠판즈보(吃饭直播)' [출처: 바이두 백과]
이제는 식당에서 메뉴판도 사라졌다. QR코드가 테이블마다 있어서 그걸 찍으면 위챗으로 연동되어 주문도 하고 결제도 한다. 식당주인 아저씨는 내 위챗 아이디를 알게 되기 때문에 고객정보 확보까지 된다. 밥을 먹으면서 스마트폰으로 페북라이브와 비슷하게 밥 먹는 먹방을 동영상으로 올리고 관객을 끌어모으는 '츠판즈보(吃饭直播)'를 하면 밥값도 깎아주는 식당이 많다. 먹방을 잘해서 동영상이 인기를 얻으면 할인을 해주기 때문에 스마트폰으로 공짜로 밥 먹는 세상이 온 것이다. 한국으로 따지면 별풍선같은 개념으로 장미꽃을 주기도 하는데 그런 건 5위안(약 900원)이다. 중국은 '츠판즈보'에서 오히려 선진국이다.
중국에서는 이 같은 '사이버 머니'가 활성화되어 있다. 심지어 "여기서 멀리 있는 곳의 자전거를 옮겨주면 내가 너에게 사이버머니(홍바오)를 줄게"라고 하면 많은 이들이 신청한다. 여기서 중요한 건 인센티브를 주더라도 현금으로 곧장 주는 게 아니라 룰렛제도를 쓴다. 단순히 5위안을 줄게라고 하지 않고 "1위안~420위안 사이에서 돈 벌 확률이 있는데 이 룰렛을 한번 눌러봐라"라고 해야 훨씬 인기가 좋다. 중국인들이 도박을 즐기는 심리가 적용된 것이다. (홍바오는 원래 세뱃돈을 붉은 봉투에 넣어주는 것에서 유래했다. 지금은 사이버 홍바오가 유행이다)
알리바바 자회사인 '티몰'에는 의약 사이트가 따로 있다. 약도 사고 전문의에게 진료도 받을 수 있다. 의사에 등급도 매길 수 있다. 고객 입장에서는 좋은 의사를 찾을 확률이 늘어났고 의사들은 의사들대로 고객에게 다가갈 창구가 열린 것이다. 의사들도 온라인으로 환자들과의 면담 일정 캘린더를 작성할 수 있고 때에 맞춰서 문진갈 수도 있다.
그동안 중국에서는 돈을 주고도 제대로 된 진료를 받을 가능성이 낮았는데 모바일, 인터넷 덕분에 의료 비용이 현실화되는 측면이 있다. 티몰 약방에서 수면제도 주문할 수 있고 약이 온라인 처방전을 통해서 나가기도 한다. 정부에서도 마다할 이유가 없다. 어차피 암거래 시장에서 거래되어 세수(稅收)로 안 잡히는 것보다는 차라리 모바일 상에서 판매하도록 두자라는 태도다.
[출처:티몰 의약 홈페이지 캡처]
이런 것을 하는 알리바바나 텐센트 모두 민영기업이다. 이들에게는 효율적이고 투명한 면이 있고 시대를 앞서가는 혁신을 주도한다.
중국은 4차 산업혁명 시대를 맞아 '투명하고 효율성이 높으며 우수한 개인이 주도하는 기업'에 기대를 걸고 있다. 이들은 스마트하게 제조해서 인터넷과 모바일에서 자신들의 상품과 서비스를 판다. 이 과정에서 서비스 질은 더 개선되고 중간 유통 마진이 줄면서 비용 절감이 된다. 이 이득을 기업과 소비자 모두가 누리는 것이다. 중국의 오프라인 쇼핑몰들이 파리 날리는 이유도 간단하다. 인터넷 상점에서 다 사니까 그렇다.
과거 중국의 경제성장은 정부 주도, 철도, 천연자원이라는 키워드로 대표됐다. 이때는 이권이 개입되어 부패하기 쉬웠고 비효율적인 면도 강했다. 이제는 다르다. 중국 기업들은 온라인과 모바일을 통해 얻은 빅데이터를 입에 물고 승천하는 용이 되고 있다.
정부의 기업에 대한 태도도 상반된다. 한국은 이제야 카카오뱅크가 돌풍을 일으켰는데 중국은 텐센트에서 3년 전에 이미 했다. 리커창 총리가 모바일 뱅킹을 시작할 때, 오픈식에 참석해 격려를 하기도 했다. 잘하는 기업을 규제하는 게 아니라 잘 하는 기업이 하는 거 보면서 규정을 만들겠다는 태도다. 실제로 텐센트에서 모바일 뱅킹 서비스를 런칭한 9개월 후에 중국에서 금융종합법에 대한 잠정 규정이 나왔다. 반면 한국은 사업자 선정에만 1년이 걸릴 정도다.
자동차 업체마저 뛰어든 모바일 혁명
"차 놀리지 말고 공유해서 돈 버세요!"
시진핑 주석이 볼보와 접견할 때 참석한 리수푸 지리자동차 회장(시진핑 주석 오른쪽옆) [출처: 바이두 백과]
기존 제조업인 자동차 기업마저 모바일 혁명에 뛰어들었다. 매출과 이익 성장률이 매년 2배씩 뛰는 중국 토종 지리자동차를 보자. 요즘에 뜨는 기업가 DNA를 가진 리수푸 회장이 이끌고 있다. 이 사람은 1963년에 타이저우에서 태어난 자수성가형 인재다. 19살에 아버지에게 돈을 물려받은 120위안(약 2만원)으로 사업을 시작했다. 처음엔 출장 사진사를 2년 하고 돈을 벌어 2개의 사진관을 보유하게 된다. 이때부터 기업가 기질이 있었다.
거기서 멈추지 않고 돈이 될 게 뭘까를 고민하다가 냉장고에 눈을 떴다. 냉장고 부품 회사를 인수해서 제조를 하고 판매를 해서 20대 중반엔 냉장고 회사 사장이 됐다. 그러다가 오토바이에도 관심을 갖게 됐다. 기존에 있는 오토바이 회사와 합작해서 중국 최초의 스쿠터를 만들기도 했다. 그렇게 해서 매출 1조원를 내는 지리자동차를 일궜는데 마침 고급 차량인 볼보가 불과 1조원 가치에 매물로 나온 것을 보고 리수푸는 "볼보의 브랜드 값도 안 된다"고 생각했다. 볼보를 인수한 뒤 그는 지리자동차에는 돈을 거의 안 쓰고 스웨덴 볼보에 송금을 해서 R&D에만 13조원을 넘게 투자를 했다.
지리 자동차가 내놓은 획기적인 SUV가 있다. 3000~4000만원짜리 SUV 브랜드 링크앤코(Lynk&Co)를 런칭했는데 중국의 전문직 종사자들이 좋아할 만한 자동차다. 내년부터 팔리게 될 것인데 이 차의 특징은 공유형 모드로 바꿀 수 있다는 것이다.
링크앤코 자동차 [출처: 링크앤코 홈페이지]
컨셉은 이렇다. "지하주차장에 내 차(링크앤코 SUV)가 파킹되어 있으니, 시간당 얼마를 나에게 주고 쓰신 뒤엔 제자리에 갖다 놓으세요"라고 해서 차를 충분히 활용하게 한 것이다. 이렇게 차를 빌려준 대가로 돈을 벌 수 있다. 차를 할부로 샀다면 원리금 상환하는 데 쓸 수도 있겠다.
회사 다니며 돈 부족하지? 평일에 차 놀리면 뭐해...라는 컨셉으로
자동차를 산다는 개념에 변화를 준 것이다. 소유가 아닌 공유다.
지리 자동차는 항저우, 칭다오 등에서 차오차오좐처(曹操专车)라는 서비스도 하고 있다.
조조택시. 삼국지에 나오는 '조조'를 중국어로 차오차오라고 하는데, 중국 속담 중에 "조조를 부르면 조조가 온다(호랑이도 제 말하면 온다)"라는 게 있다. 여기서 착안해 콜 택시 서비스 이름을 조조택시라고 붙인 것이다. [출처: 바이두 백과]
우리는 현대차가 카카오택시 안 하는데 중국 자동차는 이런 면에서 획기적이다. 심지어 항저우는 알리바바 본사가 있는 곳이다. 알리바바가 디디추싱의 주요 주주인데도 항저우에선 조조 택시가 인기 최고다. 오히려 디디 택시는 잘 안 잡히고 전기차로 된 조조택시가 바로 오더라. 이렇게 되면 지리의 전기차 판매량이 늘어날 것이란 걸 바로 알 수 있다. 서비스와 제품을 잘 연결한 사례다.
또 하나 주목해야 할 것은 '차이나 머니'의 투자다. 2015년 중국의 벤처 캐피털 펀드레이징 규모만 2310억 달러(264조원)에 달한다. 그리고 중국 벤처캐피털(VC)에 의해 투자 받은 기업만 780곳이다.


나는 Appaloosa에 어떻게 든 들어야 만했다는 것을 기억하십시오. 우리는 말과 함께 완성 된 아메리카 인디언 마을의 모델을 마침내 결정했습니다. 돌고래는 NFL 역사상 유일하게 완벽한 시즌을 마감하여 슈퍼 볼 우승으로 업적을 마감했습니다. 아마도 그의 영감은 어린 소년이 더 간단한 시간을 즐기면서 팝 워너 풋볼 팀을 꾸미는 즐거움이었을 것입니다.. 뉴 올리언스 성도 : 안전 마커스 윌리엄스는 미네소타 바이킹스를 통해 일요일 밤의 승리를 이겨내 기쁘다. 기적에 대한 그의 모호한 역할 때문에, 그는 스테판 iggs가 터치 다운 승리를 잡은 태클을 애타게 한 플레이였다.
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(CBS News) 아프가니스탄 전쟁에서 복역 한 4 명의 병사의 부검 결과, NFL과 두부 외상의 병력이있는 다른 전문 운동 선수들과 비슷한 뇌 손상 징후가 나타났다는 연구 결과가 나왔습니다. \\ n \\ n \\ n \\ n \\ n \\ n \\ n \\ n 32 세의 병사의 부검 결과 기억 상실, 우울증 및 기타 알츠하이머 병의 증상을 일으키는 퇴행성 뇌 질환 인 만성 외상성 뇌병증 (CTE)의 증거를 보여주었습니다. 사무실에 가본 적이 있지만 사용 가능한 전기 콘센트가 없습니까? 아니면 배터리가 부족하다는 사실을 알기 위해 사무실을 나간 적이 있습니까? 그렇다면 Freeloader Pro 태양열 충전기가 당신을위한 것입니다!이 독창적 인 장치 휴대 전화 및 기타 사무용 장치 및 장치에 전원을 공급하거나 재충전 서울출장마사지 할 수있을만큼 충분한 주스가 있습니다. 이동중인 사람들에게 특히 ‚사무실’이 커피 숍 또는 임의의 핫스팟 인 경우에 적합합니다..


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슈타이겐베르거 호텔 트루텔베르크, 함부르크, 현재 페이지
슈타이겐베르거 호텔 트루텔베르크Steigenberger Hotel Treudelberg
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하겐베크 동물원 - 13.3km
이 호텔에 대한 개요 가져오기함부르크에 위치한 호텔, 2 개의 레스토랑 및 풀서비스 스파 이용 가능 위치
전원 지역에 위치한 이 스파 호텔의 경우 알스터탈 쇼핑센터에서 2.6km, 포펜부에텔 기념관에서는 2.7km 거리에 있습니다. 노르덱스 에너지 GmbH 및 아리바 엘렙니스바트 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
2 개의 레스토랑, 풀서비스 스파, 골프장 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 기타 편의 시설로는 실내 수영장, 헬스클럽 및 바/라운지도 있습니다. 객실 편의 시설
총 225개의 객실에는 목욕가운 및 슬리퍼 같은 편의 시설이 세심하게 마련되어 있으며, 무료 WiFi 및 위성 TV도 제공됩니다. 미니바, 룸서비스, 헤어드라이어 등을 이용하실 수 있습니다.
정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 슈타이겐베르거 호텔 트루텔베르크
슈타이겐베르거 호텔 트루텔베르크에는 풀서비스 스파 외에 골프장 및 실내 수영장도 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 호텔에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 252 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 헬스클럽, 스파 욕조, 사우나 등이 마련되어 있습니다. 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 24시간 운영 프런트 데스크 간편 체크아웃 총 객실 수 - 225 ATM/은행업무 탁아 서비스/어린이 돌보미 층 수 - 3 시설 내 골프 코스 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 로비 벽난로 풀서비스 스파 헬스클럽 무료 WiFi 컴퓨터 스테이션 짐 보관 세탁 시설 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 22 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 포터/벨보이 컨퍼런스 센터 회의 공간 크기(m) - 252 회의실 수 - 22 준공연도: 1992 레스토랑 수 - 2 회의 공간 크기(ft) - 2713 사우나 빌딩/타워 수 - 2 스파 욕조 스팀룸 실내 수영장 공용 구역의 TV 웨딩 서비스 터키식 목욕탕/함맘 호텔 편의 시설 모두 보기
객실 연결/인접 가능 프리미엄 TV 채널 유료 영화 저자극성 침구 이용 가능 헤어드라이어 미니바 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 전용 욕실 목욕가운 샤워기가 있는 욕조 슬리퍼 책상 다리미/다리미판 객실 금고 룸서비스(이용 시간 제한) 위성 TV 서비스 무료 WiFi 전화 회선 인터넷(요금 별도) 간이/추가 침대(요금 별도) 암막 커튼 객실 내 편의 시설 모두 보기
뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 이 슈타이겐베르거 호텔 트루텔베르크에는 아침, 점심 및 저녁 식사를 제공하는 2 개의 레스토랑이 있습니다. Restaurant Treudelberg - 시설 내 레스토랑. 매일 운영 Club Restaurant - 이 레스토랑에서는 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
고객께서는 27홀 골프장에서 라운드를 즐길 수 있을 뿐만 아니라, 헬스클럽 등의 기타 레크리에이션 시설도 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에는 실내 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 사우나도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 시설 내 피트니스 교실 시설 내 자전거 대여 시설 내 골프 연습장 시설 내 골프 강습 시설 내 골프 시설 내 필라테스 강습 시설 내 요가 교실/강습 레크리에이션 옵션 보기
Treudelberg DaySpa에는 커플용 방을 포함하여 8개의 트리트먼트룸이 마련되어 있습니다. 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스, 바디 랩, 바디 스크럽 등의 서비스가 제공됩니다. 아유르베다 트리트먼트 및 탈라소테라피 같은 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 이 스파에는 사우나 및 터키식 목욕탕/함맘 시설이 마련되어 있습니다. 만 16 세 미만의 고객은 스파에 출입하실 수 없습니다. 스파 출입 가능 최소 나이(만): 16 트리트먼트룸 수 - 8 커플 트리트먼트룸 스파 내 사우나 탈라소테라피 트리트먼트 아유르베다 트리트먼트 마사지 손톱 및 발톱 관리 바디 랩 바디 스크럽 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 스파 세부 정보 보기
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 7세 이하 어린이 1명의 숙박은 무료입니다. 간이/추가 침대를 1박 기준 EUR 20의 요금으로 이용하실 수 있습니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 뷔페 아침 식사 요금: 어른의 경우 EUR 22, 어린이의 경우 EUR 11(대략적인 금액) 애완동물 동반 시 요금: 1일 기준, 애완동물 1마리당 EUR 20 주방/간이 주방 이용 요금: 1일 기준, EUR 15간이 침대 이용 요금: 1박 기준, EUR 20 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.
골프 티오프 시간, 마사지 서비스 및 스파 트리트먼트의 경우 사전 예약이 필요합니다. 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 도착 전에 호텔에 연락하여 예약하실 수 있습니다. 표시된 총 금액에는 리조트 요금이 포함되어 있습니다. 만 7 세 이하 어린이 1명은 부모나 보호자와 같은 객실에서 침구를 추가하지 않고 이용할 경우 무료로 숙박할 수 있습니다. 이용 상황에 따라 객실 연결이 가능하며, 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 직접 연락하여 이를 요청하실 수 있습니다.
도미나 홈 로열 아말피 해안
홀리데이 인 익스프레스 호텔 앤드 스위트 산타클라라 새너제이 실리콘밸리


임플란트 건강보험 혜택 바로알기 안녕하세요 디오양이에요 해마다 의료보험 혜택을 받을 수 있는 질병이 조금씩 확대되고 있죠? 과거엔 건강보험 적용이 되지 않아 많은 치료비를 부담해야 되는 질병들이 있었는데요 그중 임플란트 시술도 있었답니다. 한 두개의 임플란트 시술만 받아도 상당히 부담스러워졌던 과거와 달리 근래에는 임플란트 건강보험 혜택으로 환자분의 부담을 덜 수 있게 되었는데요 그 대상과 혜..
치아건강 2018.03.07 16:55
치통에 먹는 진통제가 따로있나요?


우리는 신비스러운 별의 세계를 꿈꾼다. 인간의 능력으로는 도무지 어쩔 수 없는 광대한 우주 공간을 꿈꾼다. 어떻게든 기가 막힌 우주선을 만들어 지구 밖으로 나가고 싶어 안달이다. 우리의 꿈은 언제나 머리 위에 있고, 보이지 않는 시각의 저 건너편에 있다. 우리는 거대한 것에 대한 동경심으로 가득하다. 거대한 세계는 마치 신들의 세계처럼 우리를 유혹하고 우리는 그 유혹에 어김없이 빨려들어 간다. 절대로 볼 수 없는 공간을 보려고 애를 쓰면서 어느 정도는 볼 수도 있다고 자신만만이다. 절대로 잡을 수 없는 세계를 잡아보려고 기를 쓰면서 언젠가는 잡을 수도 있지 않느냐 호언장담이다. 가능한 한 거대한 기구를 만들어 가능한 한 멀리 나가보려고 기를 쓰고 있는 중이다. 천체망원경을 통해 끌어들이는 별의 얼굴은 정말 그 별의 얼굴일까. 묻지도 않고 믿는다. 바로 그 별이야. 상상 가능한 우주의 손톱 속 먼지만 한 공간을 겨우 바라보면서도 그것이나마 바라볼 수 있는 인간의 능력에 스스로 탄복한다. 언젠가는 더 먼 우주를 볼 수도 있고, 언젠가는 그 우주 속의 어느 별에도 우리가 갈 수도 있지 않느냐 하는 꿈, 속에서 산다.
우리는 이미 다른 별나라의 우주인이 존재한다고 믿는 지경에 와 있다. 지구에 생명체가 살고 있으니 당연히 우주 어딘가의 별에도 생명체가 살고 있으리라고 믿는다. 그래서 급기야는 별나라에서 온 우주인을 만나기도 하고 그 우주인과 대화하는 지구인을 상상하기도 한다. 이미 지구 어딘가에는 이 우주인들이 들어와 살고 있을 것이라는 막연한 추측까지도 하고 있다. 또한 그래서 이 별나라의 우주인과 조우했을 경우에 대비하여 대화법을 개발하기도 한다. 그가 적일지 친구일지는 모르지만 적이었다가도 어느 지구인과의 대화를 시작으로 하여 다행스럽게 지구가 살아남는다는 이야기들이 소설이든 영화든 다양한 모습으로 나타나고 있다. 그런데 상상 속의 우주인은 대부분 인간들의 눈에 보이는 정도로 크거나 비슷한 체구를 가지고 있다. 신이 인간을 자신의 모습을 본따 만들었다는 설의 연장으로 파악한다면 인간은 역시 우주인을 인간의 모습에서 크게 벗어나지 않는 모습으로 그리고 있는 것이다. 어쨌거나 우리는 그 우주인과 대화를 해야만 한다는 필연적인 결론을 내려놓고 있는 것으로 보인다. 혹시 그들과 전쟁이라도 벌어지게 된다면 지구인은 살아남기 어렵다는 거의 절대적인 패배의식을 갖고 있는 것이다. 그러니 대화를 준비해야만 할 것이다. 그리하여 지구인은 우주의 어떤 생명체와도 싸울 생각이 없다는 의사를 사전에 어딘지도 모르는 우주 속으로 계속 쏘아 보내기도 한다.
신출귀몰하는 바이러스 때문에 세상이 공포에 질려 있다. 눈에 보이지도 않고 손에 잡히지도 않는 것이 인간에게 치명상을 입히며 그 종족을 퍼지르고 있다. 우리는 우주를 관측할 수 있는 대단한 눈을 가지고 있으면서도 이 작디작은 바이러스의 정체 하나 파악하지 못하고 우왕좌앙이다. 어두운 동굴 속에 숨어 사는 박쥐에게서 전파되었다고도 한다. 현대 과학이 그렇다고 하니 믿어줄 수밖에는 없다. 티비 화면 속에 드러낸 바이러스의 얼굴은 마치 아름다운 우주선과 흡사하다. 그렇지만 우리는 이 바이러스를 인간의 눈으로 보지는 않는다. 인간이야 양심도 있고 정의감도 있고 측은지심도 있는 존재이지만, 인간 이외의 것들은 그저 살아남으려 애를 쓰는 생명체로밖에 인식하지 않는다. 인간은 기껏해야 들개를 길들여 애완견으로 쓰는 수준에 아직 머무르고 있다. 고작 먹이를 주어 순화시키는 방법으로 인간에게 복종하게 만드는 방법 이외에는 별다른 성과도 없어 보인다.


4급 보좌관을 의원당 2명 쓸 수 있다는 사실을 감안할 때, 여성의원들의 경우 의무적으로 1명씩만 여성할당을 한다고 해도 여성보좌관의 수가 최소 40명은 넘어야 한다는 당위론을 무색하게 만드는 결과다. 반면, 오히려 남성의원실의 여성보좌관 수가 19명으로, 여성의원실의 여성보좌관 수를 추월한 형편이다.
18대 국회에는 초선의원이 134명이다. 의원회관에는 인턴을 포함해 2392명의 보좌진이 상주하는데, 이중 이들 초선의원과 함께 만들어지는 새 일자리 수는 1072명에 이른다. 미국산 쇠고기 수입 문제로 불거진 정국 불안 때문에 국회 개원과 원 구성이 늦어지고 있지만 의원회관의 보좌진들은 일할 준비를 마쳤다.
6월 11일 현재 국회사무처 자료에 따르면, 보좌진 정원(인턴 제외) 1794명 중 1701명이 등록을 마친 상태다. 현재까지 등록된 여성보좌진의 수는 408명으로, 4급 상당 33명, 5급 상당 23명, 6급 상당 44명, 7급 상당 62명, 9급 상당 246명으로 절반 이상이 9급에 몰려있다. 4급 여성보좌관의 경우, 2005년 11월을 기준으로 남녀 의원실을 합해 17대 국회 32명이었던 것에 비해 불과 1명이 늘어났을 뿐이다.
4급 여성보좌관을 기용한 의원은 강명순, 곽정숙, 김금래, 나경원, 박선숙, 박선영, 배은희, 신낙균, 이영애, 이정희, 전여옥, 조윤선 의원이고, 이들 중 특히 강명순, 박선영 의원은 4급 2명 모두를 여성으로 기용했다. 이에 반해 의원실 보좌진 정원 6명 중 여성을 단 1명만 기용한 경우는 김소남, 김유정, 박근혜, 박선숙, 박순자, 박영아, 손숙미, 송영선, 이혜훈, 전재희, 정영희, 정옥임, 추미애 의원이었으며, 그나마도, 대부분은 9급 행정직에 여성을 기용했을 뿐이다. 김소남 의원은 7급, 박선숙 의원은 4급, 박순자 의원은 7급 기용에 그치고 있다.
여성보좌관의 진출이 중요한 이유는 보좌관의 경험과 이력이 훌륭한 정치훈련 과정이 될 수 있기때문이다. 특히 이번 18대 국회에서 여성 보좌관의 약진이 기대되는 것은 17대 국회 의정활동을 통해 여성 보좌관의 전문성이 그 어느 때보다 부각돼 여성의원실 보다 많은 19명의 여성보좌관이 김춘진, 권택기 의원 등 남성의원실에 배치됐다.
수적 열세에도 불구하고 18대에서의 여성 보좌관들의 약진과 활약이 기대되는 이유는 뭘까.
가장 큰 이유는 이들이 남성보좌관들과 겨뤄서 능력을 인정받은 ‘실력형’이며, 남성적 정치판에서 살아남음으로써 ‘양성적 리더십’의 장점을 갖춰가고 있다는 점이다.
한나라당 강명순 의원실의 황금희 보좌관은 “의원실 내부의 인선을 모두 여성으로 꾸렸다.
여성의 섬세함을 힘으로 엮어낼 생각”이라며의원실의 이상적 구조로 ‘부채꼴형’을 꼽았다. “부채꼴 구조는 4급 보좌관도, 9급 비서도 모두 같은 거리에서 자기의 업무로 의원을 보좌하는 수평적 구조다.
저마다의 능력을 걸림돌 없이 발휘할 수 있다”는 것. 18년 경력의 이민경 보좌관은 초선인 한나라당 손범규 의원과 함께 일하게 되면서 수석보좌관직을 맡았다. “국회에 대해서 잘 알고 있고, 이를 큰 장점으로 여긴 손 의원이 함께 일하자고 제의해 왔다”는 것. 한나라당 조윤선 의원실의 정희정 보좌관은 드물게도 30대 수석보좌관이다. 같은 당 원희룡 의원실의 비서관을 지낸 정 보좌관은 지난 대선 캠프에서 대언론 담당업무를 한 경력을 인정받았다.
17대 현애자 의원실을 거쳐 곽정숙 의원실로 온 민주노동당 박선민 보좌관은 “보건복지 분야의 전문 정책능력을 인정받아 수석으로 정책을 총괄하고 있다. 수석을 맡았지만 방내 의사결정은 매우 민주적이다”고 전한다.
반면, 의원 보좌진 중 가장 하부 구조였던 9급 행정 비서직의 경우, 그나마 여성 진출이 활발했던 17대와는 상황이 판이하게 달라지고 있다. 의원들이 기혼에 아이가 있는 여성들의 채용을 꺼리고 있고, 특히 이런 현상은 초선 의원들일수록 심하다. 심지어 외모까지 보는 경우도 많다.
16, 17대 국회 9급 비서로 행정업무만 8년을 해온 C 비서의 경우 “서류 전형에 합격해서 의원 면접을 봤지만 ‘결혼했냐? 애가 있느냐?’ 단 두 가지만 질문했다”고 전한다. 이후 연락이 안 와 의원실로 전화해보니 갓 대학을 졸업한 어린 여성이 벌써 일하고 있더라는 것. D 비서의 경우는 더 황당하다.
서류를 낸 후 보좌관이 전화가 와서 “이력서에 있는 호주의 성이 다르던데 혹시 결혼했냐?”고 묻더니 “결혼한 지 2년 됐지만 아직 아기는 없다”고 대답하자 더 이상 묻지 않고 끊어버리더라는 것이다. 지금 의원회관에는 9급 여비서 면접을 10차례나 실시한 모 의원실 이야기며, 전문 비서인력 업체를 통해 깔끔한 외모와 어린 나이를 무기로 여성들이 대거 몰려오고 있다는 이야기들이 심심치 않게 들려온다.


밴시터트는 처음부터 히틀러를 의심했다고 한다. 그에 따르면, 히틀러의 모든 발언이 대외 소비용 립서비스에 불과하다는 것이었다. 그는 히틀러가 그 필요성을 충분히 강하게 느끼게 되자마자 또 한번의 세계대전이 시작될 것이라 생각했다. 밴시터트는 독일에게 유리한 방향으로의 베르사유 조약 수정에 동의했지만, 히틀러가 권자에 있을 동안의 수정에는 반대했다. 밴시터트의 견해에 따르면, 영국은 독일에 대한 단호한 정책을 실행해야 하고, 독일에 대항한 프랑스와 소련과의 동맹이 중요하다고 보았다. 밴시터트는 또한 재군비를 재촉했다.
1936년 여름, 밴시터트는 독일을 방문했고, 독일을 외교적으로 포위하기 위한 프랑스 바르투의 구상이 끝장났다는 것을 절감했고, 영국이 당장 독일과의 협상에 나서야한다고 주장했다. 그는 러시아를 희생시켜, 히틀러의 영토에 대한 굶주림을 달래는 것은 비도적인 것이라 보았고, 프랑스-러시아 동맹은 협상 불가능한 것으로 간주했다. 그는 히틀러를 만족시키기 위해서, 독일의 아프리카 진출을 용이하게 만들어야 한다고 믿었다. 그는 히틀러가 독일의 중부 그리고 남동부 유럽으로의 팽창을 은폐하기 위해서, 볼셰비키의 위협이라는 공포를 이용하고 있다고 생각했다.
밴시터트는 힘의 정치학이라는 관점에서 사고했다. 그는 히틀러가 괴벨스와 티르피츠의 주장처럼, 영국을 숙적으로 간주하게 될 지 아니면 리벤트로프 처럼 동유럽에서의 팽창을 위해 영국에 대한 유화를 주장하게 될 지 여부를 결론내리지 못했다고 생각했다. 밴시터트는 둘 중 어떤 경우이든지간에, 영국의 재무장을 위한 시간을 벌여야 한다고 생각했고, 이를 위해서 독일과의 경제적 협상 그리고 독일의 식민지 요구를 만족시켜 주는 것이 필요하다고 보았다.
한편 밴시터트는 무솔리니를 히틀러로부터 이간질시키기를 원했다. 그는 대영제국을 악몽이라고 간주했고, 차라리 유럽대륙이 영국 국익의 핵심이라고 생각했지만, 그는 어떤 협상으로 유럽에서의 영국의 이익을 지켜야되는지에 대해서 고민했다. 이같은 그의 고민에는 독일의 의도에 대한 그의 공포가 있었고, 만약 독일이 동진한다면, 독일은 발트해,아드리아해,그리고 흑해에서 군사 제국을 건설할 수도 있다고 우려했다.
1930년대 영국 외무부에서, 밴시터트는 독일에 대한 유화정책에 반대한 주요 인물이었다. 1930년대말, 그는 외무부 언론담당 국장, 리퍼 Reginald Leeper와 함께, 유화정책에 반대하는 영국 데일리 텔레그라프지의 국제면 편집인, 레녹스 Victor Gordon Lennox에게 관련 정보를 제공했다. 이같은 정보 누설 활동으로, 그는 당시 외무부 고위층과 갈등을 겪게 되었고, 1938년에 외무차관직에서 경질되었다.
하지만 그를 위해서 영국 정부의 외교 보좌관 "Chief Diplomatic Adviser to His Majesty's Government" 이라는 자리가 신설되었고, 그는 1941년까지 이 직위에 있었다.
태그 : 제2차세계대전, 영국외교, 유화정책, 밴시터트, 히틀러, 나치독일
"히틀러는 세계정복을 계획했을까?" by 파리13구 2012/11/06 11:33
밸리 : 역사 2012/11/06 11:33
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금융위원회는 15일 이 같은 내용을 포함한 상호저축은행법 시행령 개정안을 공표했다. 개정안은 대출 잔액이 1,000억원 이상인 저축은행 69개사에 내년부터 예대율 규제를 새로 적용하는 것을 골자로 한다. 예대율 규제는 예수금 범위 내에서 대출을 운용하도록 하는 제도다. 현재 금융당국은 은행과 농·수협 등 상호금융조합의 예대율이 최고 100%를 넘지 못하게 규제하고 있다.
저축은행 예대율은 내년 110%, 2021년 이후 100%로 단계적으로 적용된다. 예대율 100%는 전체 대출금이 예·적금 등 전체 예수금보다 커지지 못한다는 의미다. 예를 들어 저축은행 고객이 맡긴 예금이 100억원이면 100억원을 넘겨 대출할 수 없는 것이다.


지난 10일 애틀랜타 본사 치킨 레스토랑 체인점인 칙필레는 매년 200만여명의 고객들이 참여하는 연례 암소 감사의 날 행사를 개최했다. 전국 2200곳이 넘는 각 매장들에서는 다양한 암소들의 등장으로 진풍경이 이어졌다.
귀넷카운티 칙필레 매장들의 즐거운 하루를 11일자 귀넷데일리포스트지가 조명했다. 로렌스빌 파이크 스트리트 칙필레 매장에서는 제스 코피아씨가 자신의 아들, 엄마와 사촌과 함께 암소로 변신해 있었다. 코피아씨는 “이 날은 1년 중에서 내가 가장 좋아하는 날”이라며 “5년전 남편과 결혼한 날이 바로 칙필레 카우데이였다. 지금은 우리 부부의 결혼기념일보다 이 날이 더 흥분되고 좋다”고 말했다. 코피아씨의 생후 1년 반 된 귀여운 아들 링컨 코피아 군을 안고 있던 사촌 크리스티 푸카스씨가 “지난해 우리 링컨은 생애 첫번째 칙필레 소가 됐다. 올해 그는 더욱 익숙해졌다”고 웃었다.
로렌스빌 칙필레 매장에서는 수없이 많은 창의적인 암소들이 나타났다. 그러나 최고의 풍경은 바로 10세에서 17세 어린이와 청소년들이 각 4명씩 흰 천 안에 함께 들어가 한 마리의 암소로 변신, 이러한 암소들이 여러 마리가 한번에 등장한 것이다. 이 소들이 암소 우는 소리를 내며 유유자적하게 로렌스빌 매장 안으로 들어가자 일제히 박수와 함성, 웃음 소리와 함께 사진을 찍으려는 플래시 빛이 여기저기에서 터졌다.


주택임대차보호법 제8조 소정의 우선변제권의 한도가 되는 주택가액의 2분의 1에서 ‘주택가액’이라 함은 낙찰대금에다가 입찰보증금에 대한 배당기일까지의 이자, 몰수된 입찰보증금 등을 포함한 금액에서 집행비용을 공제한 실제 배당할 금액이라고 봄이 상당하다.
◆ 대법원 2001.04.27. 선고 2001다8974 판결 [배당이의]
♣ 피고, 상고인 / ○○농업협동조합
♣ 원심판결 / 서울지법 2000.12.27. 선고 2000나45333 판결
1. 원심판결 이유에 의하면 원심은, 원고의 처였던 소외 1(1999.6.18. 이혼)이 소외 ○○주택 주식회사로부터 이 사건 주택을 매수하여 1997.7.3. 그 명의로 소유권이전등기를 마쳤고, 1997.8.12.경 피고로부터 금 2,000만 원을 대출받으면서, 그 담보로 피고에게 이 사건 주택에 관하여 채권최고액 금 2,800만 원으로 된 근저당권설정등기를 마쳐 주었는데, 위 소외 1이 채무를 변제하지 아니하자 피고는 1998.4.24.경 위 근저당권에 기하여 이 사건 주택에 관한 임의경매신청을 하였고, 원고는 동 경매사건에서 이 사건 주택의 임차인이라고 주장하면서 소액보증금 1,200만 원의 우선 배당을 요구하였으나, 경매법원은 1999(원심 설시의 ‘1995’는 오기로 보인다).6.25. 이 사건 주택의 낙찰대금과 그 이자의 합계 금 16,541,107원에서 집행비용 1,465,700원을 공제한 나머지 금 15,075,407원을 실제 배당할 금액으로 정하여, 먼저 용산구청장에게 금 28,340원을 우선 배당하고, 나머지 금 15,047,067원은 1순위 근저당권자인 피고에게 모두 배당하는 내용의 배당표를 작성한 사실을 인정하는 한편, 갑 제2 내지 4호증, 갑 제5호증의 1, 2, 갑 제6호증의 1 내지 3, 갑 제8, 9, 14호증, 갑 제23호증의 1, 2, 제1심 증인 이○복, 원심 증인 한○만의 증언에 변론의 전취지를 종합하여, 원고는 1993.10.10. 위 ○○주택으로부터 이 사건 주택을 보증금 3,000만 원에 임차하여 그 보증금을 지급한 후 이 사건 주택을 인도받아 거주하여 왔으며, 1994.4.20.까지 전입신고를 마친 사실, 원고는 위 임대차기간이 만료되자 1995.10.15.경 종전과 동일한 조건으로 재계약을 체결하고 계속 거주하여 왔는데, 위 소외 1이 1997.5.30. 남편인 원고 몰래 ○○주택을 대리한 이○복으로부터 이 사건 주택을 매수하여 자신의 명의로 소유권이전등기를 마치면서, 위 임대차계약의 계약서를 소지하고 있음을 기화로 원고의 허락 없이 위 이○복에게 위 임대차계약서를 반환하면서 보증금 3,000만 원을 반환받지 않는 대신 그 보증금만큼은 매매대금 중 일부로 이미 지급된 것으로 처리한 사실을 인정한 다음, 원고는 이 사건 주택에 관하여 전입신고를 마친 1994.4.20. 다음날부터는 임차인으로서 주택임대차보호법 제3조제1항에 기하여 제3자에 대한 대항력을 취득하였다고 할 것인데, 그 후 소외 1이 원고가 ○○주택으로부터 반환받아야 할 임차보증금 3,000만 원을 위 매매대금의 일부로 공제하기로 하면서 그 임대차관계를 소멸시키기로 약정하였다 하더라도 이는 소외 1이 원고의 허락을 얻지 않은 상태에서 권한 없이 원고의 임차권을 처분한 것으로서 그 효력이 없으므로, 소외 1의 이 사건 주택의 매수에도 불구하고 소외 1은 위 법률 제3조제2항에서 정한 바에 따라 임대인의 지위를 승계하는 한편, 원고는 제3자에 대하여 대항력을 갖춘 임차인의 지위를 그대로 유지하고 있으며, 이 사건 주택의 경매로 인한 배당금 중 위 법률 제8조 소정의 소액보증금 1,200만 원에 관하여는 원고가 피고보다 우선하여 이를 배당받을 권리가 있으므로, 피고에게 배당된 금원 중 1,200만 원은 원고에게 배당되어야 한다고 판단하였다.
2. 그러나 위 소외 1이 권한 없이 원고의 임차권을 처분하였다고 본 원심의 사실인정 및 판단은 선뜻 수긍하기 어렵다.
원심이 위와 같은 사실인정의 근거로 거시한 증거들 중 이에 관한 직접적인 증거는 갑 제9호증(고소장), 갑 제14호증(녹취록) 및 위 증인들의 증언 등으로 보이는데, 먼저 위 고소장에 대하여 살펴보면, 이는 원고의 일방적인 주장이 기재된 것에 불과하며 더군다나 그 내용에는 이 사건 임차보증금이 3,500만 원이라고 되어 있어 원고가 이 사건에서 일관되게 주장하고 있는 임차보증금 액수와는 일치하지 아니하므로, 원고 주장의 신빙성에 의문이 생기는 점도 있다.
다음으로, 원심 인정 사실 및 기록에 의하면, 원고는 처인 소외 1 및 딸 소외 2와 함께 이 사건 주소지로 주민등록을 이전한 뒤 이 사건 주택에 계속 거주하였던 것으로 보이며, 소외 1은 이 사건 주택을 매수한 무렵으로부터 어느 정도 시일이 지난 1999.6.18.에야 임의조정에 의하여 원고와 이혼하였음을 알 수 있는바, 위와 같은 사정하에서라면, 원고로서는 특별한 사정이 없는 한 처인 소외 1의 이 사건 주택 매수 및 임대차관계 소멸에 관한 행위에 관하여 협의하였거나, 알고 있었다고 봄이 상당하며, 위 녹취록이나 증인들의 증언만으로 이와 반대되는 사정이 있었다고 단정하기에는 미흡하다고 하지 않을 수 없다.
또 원심에 의하면, 당시 소외 1이 위 임대차계약서를 소지하고 있었다는 것이나, 원고의 동의가 없었다면 어떻게 소외 1이 위 계약서를 소지할 수 있었던 것인지에 관한 납득할 만한 설명도 부족하다(원고는 당시 해외 출장 중이었다고 주장하나, 기록상 이를 인정할 만한 뚜렷한 자료가 없다).
한편 원고의 주장에 의하면, 소외 1이 이 사건 주택을 금 6,000만 원에 매수하였다는 것인데, 당시 부채에 시달려 원고와 사이에 불화가 있었다는 원고의 또 다른 주장에 비추어, 소외 1이 이 사건 주택을 매수할 필요성이 있었는지도 쉽게 납득되지 않는다 (매수인인 소외 1으로서는, 위 매매대금 6,000만 원에서 임차보증금 3,000만 원을 공제하고도 매수자금으로 3,000만 원이 더 필요하였을 것인데, 원고 주장대로 당시 이 사건 주택을 담보로 대출받아서 위 이○복 등에 대한 채무를 변제하기 위하여 위와 같이 매수하였다는 것은 이례적이다).
그렇다면 소외 1에게 이 사건 임차권에 관한 처분 권한이 없었다고 본 원심판결에는 채증법칙 위반 등으로 인하여 사실을 오인하였거나, 대리권에 관한 법리를 오해한 위법이 있고 이는 판결 결과에 영향을 미쳤다고 할 것이므로, 이 점을 지적하는 취지의 상고이유의 주장은 이유 있다.
3. 주택임대차보호법 제8조 소정의 우선변제권의 한도가 되는 주택가액의 2분의 1에서 ‘주택가액’이라 함은 낙찰대금에다가 입찰보증금에 대한 배당기일까지의 이자, 몰수된 입찰보증금 등을 포함한 금액에서 집행비용을 공제한 실제 배당할 금액이라고 봄이 상당하다.
그런데 원심의 사실인정에 의하면, 경매법원은 이 사건 주택의 낙찰대금과 그 이자의 합계 금 16,541,107원에서 집행비용 1,465,700원을 공제한 나머지 금 15,075,407원을 실제 배당할 금액으로 정하였다는 것이므로, 위 법리에 비추어, 가사 원고가 대항력을 갖춘 임차인의 지위를 유지하고 있다고 하여도, 위 법률 제8조 소정의 우선변제권이 있음을 전제로 배당을 요구한 소액보증금 1,200만 원 중 위 금 15,075,407원의 2분의 1의 한도 내에서만 피고보다 우선하여 이를 배당받을 권리가 있다고 보아야 할 것인바, 그렇다면 원심판결에는 소액임차인의 우선변제권의 한도에 관한 법리오해의 위법이 있으므로, 이 점을 지적하는 취지의 상고이유의 주장도 이유 있다.


최근 국민들의 외국계 기업 취직 증가 등 해외 입·출국 빈도가 높아지면서 신원확인을 위한 기본서류인 ‘범죄수사경력회보서’에 대한 수요도 늘고 있다. 그러나 범죄수사경력은 최상위 개인정보로 분류돼 발급과정 또한 복잡해 민원인들의 불만이 높아지고 있다.
또한 해외에 체류 중일 경우 해당 서류를 발급받기 더더욱 어려운 실정이다. 온라인 홈페이지를 통해 발급이 가능하지만, 공인인증서를 요구하기 때문에 해외 체류 중인 민원인들의 경우 사실상 발급이 불가하다. 범죄경력수사회보서는 해외 취업 및 입국, 체류 관련 사무를 처리하기 위해 갖춰야하는 필수 서류에 해당한다. 신청인 본인의 범죄경력 내용이 기재된 서식을 말하며, 실효된 형의 포함 여부에 따라 증명서와 회보서로 구분된다.
해당 서류는 개인의 실효된 형이 모두 포함된 중요 서류인만큼 개인 확인 용도로만 사용하는 것이 원칙이지만, 외국인의 체류허가에 필요한 경우 법령에서 규정하고 있는 사유에 한해 조회목적에 필요한 최소한의 범위에서 회보가 가능하다. ▲ 범죄수사경력회보서 예시 이미지 (이미지제공=한국통합민원센터)
다만, 중요 개인정보가 담겨있는 만큼 범죄수사경력회보서를 발급받는 과정이 쉽지만은 않다. 인터넷 발급 시 다양한 보안 모듈 관련 프로그램을 설치해야하고, 필수적으로 공인인증서를 등록해야 한다. 부득이하게 공인인증서를 발급받지 못하거나 웹 환경에 제대로 대응하지 못할 경우 직접 발급신청을 해야 한다.


문화누리카드는 삶의 질 향상과 문화격차 완화를 위해 기초생활수급자, 차상위계층을 대상으로 문화예술, 국내여행, 체육활동을 지원하는 복권기금을 재원으로 운영되는 문화복지사업이다. 지난 2005년부터 문화바우처사업으로 시범적으로 추진해 오다가 2014년부터 통합문화이용권 형태로 하여 지속적으로 추진을 하고 있다.
이 사업은 문화체육관광부 및 한국문화예술위원회를 비롯하여 전국 광역·기초지자체 및 17개 시·도에서 추진하고 있다. 지원대상자에게 개인당 카드 1매를 발급하여 주고 연 9만원을 지원해 주고 있다. 카드는 등록된 가맹점(온라인, 오프라인)에서만 결제가 가능한데 가맹점 확인은 문화누리카드 홈페이지(http://www.mnuri.kr/)에서 가능하다.
발급대상은 6세이상(2014년 12월 31일 이전 출생자) 기초생활수급자 및 차상위계층이며 스포츠강좌이용권 이용자도 발급이 가능하다. 발급기간은 2020년 2월 1일부터 11월 30일까지이며, 사용기간은 카드 발급일로부터 2020년 12월 31일까지이며 2개년 연속하여 카드를 발급 받았으나 사용내역이 전혀 없는 경우에는 다음연도 발급이 제한될 수가 있으니 카드사용시에 유념하여 혜택을 받지 못하는 일이 없도록 각별히 유념하여 주기를 바란다.
신청방법은 기존 발급받은 카드에 재충전하는 경우는 대상자가 전국 읍·면사무소 및 동주민센터를 방문하여 신청서를 제출한 후에 발급자격 검증을 받고 상세정보를 등록후에 현장에서 카드수령이 가능하며, 문화누리카드 누리집(www.mnuri.kr)에 접속후에 카드발급 클릭(만14세이상, 본인인증수단 소지자)을 하여공인인증서 또는 휴대전화 등 본인인증을 거쳐 발급을 받으면 된다.
또한, 전화 ARS Tel 1544-3412로 신청이 가능한데 만14세이상, 2016년 이후 발급된 카드(유효기간 2021~2024년)와 본인명의 휴대전화 소지한 경우(알뜰폰인 경우 LGU+만 가능)에만 신청이 가능하다. 카드신청을 하는 경우 대리신청시 위임장을 작성하여 제출하면 발급이 가능하며, 복지시설에 거주하고 있는 경우에는 개별적으로 발급받을 수가 없고 시설 대표자가 거주자에게 위임을 받아 읍·면 및 동주민센터를 방문하여 대리신청을 하면 발급이 가능하다.


무언가를 살 때 기대감보다 불안함이 생겨 망설인 경험이 있는가? 막상 구매했지만 내가 상상하던 모습과 달랐던 적은?
무언가를 살 때, 우리는 끊임없이 상상한다. 나한테 이 옷이 어울릴까? 이 신발은 언제 신지? 이 집에 살면 어떨까??
사람들은 구매하기 전에 ‘경험’하고 싶어한다.
무언가를 사면서 상상하고, 그 상상에서 이어지는 궁금증으로 인해 사람들은 미리 경험하고 싶어한다. 그래서 옷을 거울 속의 자신에게 비춰보기도 하고, 입어보고, 악세사리를 착용해보고, 시식해보고… 이처럼 사람들은 구매하기 전에 보다 밀착된 경험을 하고 싶어한다. 밀착된 경험을 함으로써 ‘나’를 대입하여 생각해 볼 수 있기 때문이다. 그래서 여러 백화점이나 상점에서는 ‘고객 맞춤 서비스’를 외치고 있다. 하지만 우리가 지금 경험하고 있는 서비스가 과연 ‘나’에게만 초점이 맞춰진 서비스일까? 아니면 ‘불특정 다수의 고객’에게 초점이 맞춰진 서비스일까? 라고 묻는다면 현재 우리가 경험하는 대부분의 서비스는 후자일 것이다. ?고객에게 맞춰진 경험을 통해 구매 후의 모습을 상상하게 한다면 구매로 인한 행복감과 만족감에 대한 확신을 가질 수 있다.
내가 꿈꾸던 집, 막상 내가 산다면? ‘The Social Home Tour 2.0’
CARVALHO HOSKEN REAL ESTATE는 고객에게 허울뿐인 말과 사탕발림으로 집을 파는 대신 고객이 직접 ‘내 집이라면?’이라고 상상할 수 있도록 만들었다. ‘The Social Home Tour 2.0’은 집을 사고자 하는 사람들이 좀 더 ‘내 집 같다’라는 편안함을 느낄 수 있도록 하는 서비스이다. 그들은 가장 먼저 집이 아닌 고객에 초점을 맞췄다. 집을 보러 올 고객들의 페이스북 데이터를 활용할 수 있도록 허락을 받았다. 1차적으로는 집 곳곳에 디지털 액자를 설치했고, 여기에 고객의 사진을 두는 것을 통해 고객에게 친근감을 주었다. 반응은 좋았다. 여느 쇼룸과는 달리 고객이 ‘내가 살면 이런 모습일까?’라는 생각을 하게 만들었기 때문이다.
그래서 그들은 ‘내 집이라면?’의 상상을 유도하는 방법을 다양하게 제공하기 시작했다. 고객들이 좋아요를 누른 스포츠 경기나 음악을 틀어두었고 ,가까운 일정을 냉장고 앞 보드에 뜨게 했다. 고객들이 가장 좋아했던 부분은 과거 자신들이 좋아요를 눌렀던 음식이 배달되는 때였다. 고객들이 집을 둘러보는 동안 음식이 배달되고, 고객들은 자연스럽게 ‘우리 집에서 늘 하던대로’ 좋아하는 음악과 음식을 함께 즐길 수 있었기 때문이다. 이러한 요소들은 고객들로 하여금 단순히 집만 둘러보는 것이 아닌, 그 집에 살고 있을 자신을 상상하게 만들었다.
집이란 실제로 살아보기 전까지는 어떤 모습일지 알 수 없다. 그래서 사람들은 집을 살 때 기대도 많이 하지만 그만큼 실망과 걱정도 많이 한다. 이러한 점을 정확히 파악하여?CARVALHO HOSKEN REAL ESTATE는 집의 구조나 평면만 보여주는 것에서 멈추지 않았다. 나에게만 제공되는 경험을 통해 상상하게 함으로써 상상하지 못했던 구매 후에 대한 심리적 편안함을 주었다. 이를 통해 이 프로젝트는 매출 300%를 이끌 수 있었다.
직접 요리도 하고, 샤워도 해봐야 내 꺼 같지 않겠어?, ‘Pirch’
Pirch는 ‘Kithchen. Bath. Outdoor. Joy’를 슬로건으로 내건 미국의 인테리어 자재 매장이다. 슬로건이 그대로를 보여준다. 부엌, 욕실, 야외 시설에 인테리어를 할 때 필요한 것들을 파는 곳이다. 하지만 Home Depot와 다른 점은 ‘Joy’, 즉 고객들을 즐겁게 한다는 점이다.
Pirch는 고객이 직접 쇼룸에 있는 부엌에서 요리도 해보고 새로 나온 수도꼭지를 틀어 나오는 물을 느껴볼 수 있게 해준다. 물론 새로 나온 샤워기와 욕조를 느껴보는 것도 가능하다!
보통의 인테리어 자재 매장은 둘러보고 만져볼 수는 있지만 실제 우리 집에서 사용하는 것처럼 사용해 볼 수는 없다. 하지만 Pirch에서는 test kitchen에서 요리를 경험해 볼 수 있고, 미리 예약하면 스파, 사우나 서비스를 받을 수도 있다. 고객에게 만족과 신뢰를 주기 위해서는 그들이 직접 사용해 보아야 하고, 진짜 집에 설치했을 때는 만족을 넘어 즐거움이 있어야 한다고 Pirch는 말한다.
기존의 쇼룸은 제한된 경험만을 제공하기 때문에 고객은 부엌가구나 욕실 자재가 ‘어떤지’를 중점적으로 보게 된다. 하지만 Pirch에서처럼 만져보는 것에서 사용해 보는 것으로 확장된 경험을 한다면 어떨까? 관심의 초점이 ‘구매 대상’을 넘어 ‘내가 이 물건을 쓴다면’과 같은 상황에 대한 상상이 될 것이다. 이러한 상상은 ‘나와 상관없던 것’을 ‘나와 관련있는 것’으로 경험하게 하여 구매 후 실제로 사용하면서 느끼는 만족감을 느끼게 한다.
불특정다수가 아닌 ‘나’에게만 제공되는 특별한 경험
앞서 언급한 ‘The Social Home Tour 2.0’과 ‘Pirch’가 다른 경험(샘플 사용, 증강현실 등)과 차별화된 이유는 경험하는 고객 개개인에 밀착되어 있다는 점이다. 즉, 내가 무언가를 사용해봄으로써 직접 상상하는 상황 속에 들어가 볼 수 있는 것이다. 이것은 불특정다수에게 제공되는 경험과는 분명 다르다. 구매할 물건에 맞춰져 있던 초점을 고객이 사용하는 상황과 감정에 초점을 맞추게 되기 때문에 고객 개개인의 성향에 따라서도 다른 서비스가 창출될 수 있기 때문이다.
따라서 이러한 경험적 요소를 얼마나 고객에 맞게 제공하느냐가 성공의 관건이 될 것이다. 큰 틀에서는 같은 서비스처럼 보이지만 누가 경험하느냐에 따라서 다른 서비스가 되어야 하기 때문이다. 즉, 고객이 느끼기에 누구나 경험할 수 있는 그저 그런 서비스가 아닌 나만 경험할 수 있고, 그래서 확신을 갖고 구매로 이어지도록 하는 서비스가 중요하다.
물론 이처럼 섬세한 경험적 요소를 제공하기 위해서는 고객에 대한 분석과 이해가 필수적이어야 할 것이다. 앞서?’The Social Home Tour 2.0’에서 활용한 페이스북 데이터는 그 시작이다. 고객으로부터 얻을 수 있는 다양한 정보를 포함하여 고객 유형 분석도 꼭 필요한 과정이다. 각각의 서비스를 제공했을 때 고객 유형이 다양한 만큼 다양한 반응을 볼 수 있기 때문이다. 이처럼 고객이 어떤 서비스를 제공받았을 때 상상하고, 감정이입할 수 있는지 등을 이해한다면 더욱 밀착된 경험적 요소들을 찾아내어 적용할 수 있을 것이다.
이제는 고객 만족, 고객 맞춤 서비스란 너무 흔한 말이다. 앞으로는 고객 밀착형 경험을 통해 고객을 상상하게 만드는 서비스를 제공하여야 할 것이다.
Tags: Pirch, The Social Home Tour 2.0, 샘플사용 Previous Post
배송서비스, '빨리'를 넘어 '미리'로 고객을 사로 잡아라
숨쉬듯 자연스럽게 Easy Life, Easy Help
고객 맞춤 서비스의 실질적이고 혁신적인 사례입니다 ! 이런 사례는 대체 어디서 찾아내시는지! 기사 너무 좋았어요!!
어썸황


점점 더 추워지는 날씨와 심한 건조함에 머리비듬증상이나 두피가려움증상이 계속해서 반복되는 사람들이 있다. 머리를 깨끗이 감아도 머리비듬이 계속 나타난다면 두피지루성피부염증상을 의심해볼 수 있다.
날씨와 환경변화에 많은 영향을 받은 피부는 다양한 증상들을 보일 수 있다. 물론 기존의 증상이 심해질 가능성도 높아진다. 피부질환은 날씨와 환경변화에 예민하며 이 밖에 불규칙한 식습관생활과 스트레스, 유전적인 요인도 영향을 끼칠 수 있다.
추운 겨울 날씨가 직접적인 영향이 되어 여드름같은 피부 트러블이나 홍조, 가려움증이 나타나기도 하지만 이러한 원인들이 피부에 직접적으로 자극을 주지 않고 체내 ‘열 순환’에 영향을 주기도 한다. 이 경우에는 얼굴지루성피부염, 머리지루성피부염처럼 만성 피부질환이 나타나거나 악화될 수 있어 주의가 필요하다.
얼굴지루성피부염 또는 두피지루성피부염증상은 체내 열대사장애에 의해 나타나는데 대부분의 환자들이 만성적으로 시달리는 경우가 많다. 지루성피부염은 열대사장애로 인해 피지선이 자극을 받아 증상들이 나타나는 피부 질환이다.
지루성피부염원인 ‘열대사장애(열순환장애)’가 나타나게 된 이유는 다양하다. 날씨는 물론 불규칙한 식습관 생활이나 갑작스럽게 바뀐 환경, 심리적 요인 등이 대표적이다.
머리가려움증상과 함께 비듬과 각질이 심하고 정수리탈모 등 머리카락이 많이 빠지거나, 두피 뾰루지나 두피 빨개짐 그리고 상열감 등이 나타난다면 지루성피부염을 의심하고 열대사장애 해소가 가능한 치료를 곧바로 시작해야 한다.
한방에서는 몸속에 뭉쳐있는 열을 식히고 순환시키는 치료에 주력한다. 열대사장애 해결을 통한 지루성피부염 치료를 위해 개인의 체질과 증상을 정확하게 분류한 후 한약을 처방하는데 집중한다.


대중문화는 대중사회의 탄생과 더불어 등장했다. 그리고 대중문화는 대중의 존재가 필수 조건으로 대중이 좋아하는 것에 따라 형성된다. 아무리 훌륭한 것이라 평가되더라도 대중이 열광하지 않는다면 쉽게 사라지기도 하고, 반대로 형편없는 것이라고 비난을 받더라도 대중이 좋아하는 것이라면 유지된다. 대중문화 텍스트는 작품성이나 완성도, 의미 등도 논할 필요가 있지만, 실제로 판가름 나는 것은 대중이 얼마나 선호하는가의 문제이다. 대중문화의 최종결정권은 대중에게 있다.
대중의 다른 이름은 '팬'이라고 할 수 있다. 팬들은 대중문화의 특정 텍스트 혹은 특정대상에 대한 관심과 애정을 적극적으로 표현한다. 그런 행위는 그 대상이나 텍스트를 더욱 부각시킴으로써 자신이 좋아하는 것에 대해서 더 많은 사람들과 공유한다. 그 결과 대중문화는 대중의 관심에 따라 새로운 흐름이나 유행을 만들어낸다. 그러나 그렇지 않을 경우에는 사람들의 무관심 속에 조용히 사라진다. 대중문화는 엘리트문화 혹은 소수 특정 계층 문화가 아니라 다수의 문화이기 때문이다.
대중에 의해 지탱되는 대중문화는 '스타'를 낳는다. 스타는 홀로 빛난다기보다는 대중의 관심에 의해 존재한다. 그런 점에서 스타는 고유한 정체성이 아니라 철저하게 상대적 정체성을 갖고 있다. 스타와 팬의 관계는 대중문화의 특징을 가장 잘 보여주는 풍경이다. 팬의 유행은 팬덤 현상으로 이어지는데, 2000년대를 전후로 한국사회에서도 팬덤 문화가 중요한 사회적 현상으로 나타났다.
팬덤 문화가 본격적으로 등장한 지 15년 이상 흐른 지금, 팬덤 문화는 삼촌팬이나 이모팬 등 연령층도 확장되었고 팬덤 내부에서 자성적인 목소리도 나오고 있다. 이제 더 이상 10대 청소년 중심의 문화가 아니라 연령과 직업 등 다양한 팬층이 형성되면서 팬덤 문화가 상대적으로 균형을 잡아가는 것이다. 이 과정에서 팬덤 내부의 새로운 방식의 활동 문화가 주목을 끌고 있다. 기부와 봉사 등 사회적으로 의미 있는 행위를 개인의 이름이 아니라 팬덤의 이름을 내세워 하는 것이다. 그것은 결국 자신이 좋아하는 스타의 존재감을 부각시키는 결과를 낳게 됨으로써 팬덤은 자신들이 공유하는 정서를 사회적으로 환기시키는 방식을 취하고 있다. 팬들에게 스타는 단순히 대중문화에 종사하는 연예인의 정체성을 넘어서는 존재이다. 스타는 때로는 멘토가 되거나 힐링을 제공하는 치유자가 되기도 한다. 팬덤 문화의 변화는 스타와 팬의 관계가 어떻게 달라지고 있는지를 보여준다.
반면, 팬덤문화의 미숙한 점도 있다. 가장 대표적으로 왜곡된 팬덤 문화의 형태인 ‘사생팬’을 들 수 있다. 물론 과거에 비해 사생팬은 많이 줄어든 편이지만 여전히 스타의 입장에서는 골치가 아닐 수 없다. 그룹 블락비의 멤버 지코는 최근 잠자는 도중 누군가가 현관문 도어락 비밀번호를 계속해서 누르는 것을 들었다는 이야기를 방송에서 소개했다. 심지어 인터폰 화면으로 현관 밖을 확인했을 때 사생팬들이 자신에게 손가락으로 ‘브이’를 그리기도 했다고 한다. 이에 지코는 "막상 상황이 닥치니 큰 공포가 밀려왔다"고 고통을 호소했다.
팬의 입장에서야 좋아하는 연예인의 일상생활에 관심을 갖는 것은 지극히 당연하다. 사랑의 반대말이 무관심이라는 말도 있는 것처럼, 관심이야말로 애정의 척도라고 할 수 있기 때문이다. 그러나 그들이 최소한 보호받아야 할 사생활을 침해하는 것까지 팬의 애정이라고 보기에는 큰 무리가 있다. 그러한 행동은 단순히 대상의 일거수일투족을 감시하며 희열을 느끼는 스토킹에 지나지 않는다. 좋아하는 연예인을 자신의 소유물로 여기고 기만하는 행위에 지나지 않기 때문이다. 연예인들도 사람이다. 공인이라고 해서 대중에게 자신의 사적인 삶을 모두 공개해야한다는 의무는 없다. 다시 말해 우리가 그들의 팬이라는 이유로 그들의 삶을 공개적인 유희성 가십거리로 여기고 침범할 권리는 없다는 것이다.


최근 국내에서는 오랜 연구 끝에 제주에서 해마양식에 성공하였고, 7조5천억 규모의 중국 및 홍콩 TCM시장에 수천억 수출의 길이 열리게 되었다. 이에 정부는 지난해 2월 ‘식품의 기준 및 규격’ 개정 고시로 양식해마를 식품 원료로 사용할 수 있도록 허가했으며, 식품의약품안전처는 해마의 국내외 섭취 근거, 안전성 자료를 선제적으로 검토해 제주 양식 성공한 ‘빅벨리 해마’가 식품 원료로 사용할 수 있게 허용했다.
포항바이오파크는 올해 5월 제주양식해마 설명회에 이어 2016년 8월 13일 보건복지부 산하 한방진흥재단에서 각 분야별 전문가를 모시고, 제주 양식해마의 학술 심포지엄을 성공리에 개최했다. 이번 제주양식해마의 식의학(食醫學)천연물 학술심포지엄에는 무더위가 절정에 오른 뜨거운 날씨에도 불구하고 정부기관, 의료계, 학계, 사업자, 일반인등 전국 각 지역에서 사전접수 인원보다 많은 220여명이 넘은 참가자가 모여 진행되었으며, 특히 네팔과 인도등 해외에서도 참석하여 국내 뿐만아니라 해외에서도 관심과 그 가치가 인정된 심포지엄으로 성공리에 마치게 되었다.


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그러나 대북풍선날리기운동을 하고 있는 이민복 선교사(사단법인 북한동포직접 돕기 운동)는 페이스북에서 자신이 북한에서 교육받았던 기독교에 대한 것이 날조 왜곡된 것이라고 밝혔다. 직접 탈북과정에서 격은 것과 남한에서 경험한 기독교인과 기독교는 전혀 다를 뿐만 아니라 허시모 사건 역사 잘못된 것이라고 밝혔다.
이민복 선교사는 페이스북에서 1991년 중국 연길로 탈북, 1992년 중국에서 소련으로 흐르는 수분하강을 강행 자신의 탈북을 도운 처음 만난 사람이 선교사였으며 모스크바에서 도움을 받은 사람도 미국에서 온 한인 선교사로 북한에서 악마 같은 형상으로 알고 있는 기독교였는데 사실은 정반대였다고 말했다.
이민복 선교사는 “공산종주국 수도(모스크바)에서도 크리스마스는 축제였다. 밤 1시까지 경품도 추첨하며 흥성인다. 끝나고 보따리 장사하러 온 조선족들이 남은 사과를 가지고 싶어 하니 목사님이 다 가지도록 배려한다”며 “지독히도 선전 받은 기독교의 첫 인상은 길가에 떨어진 사과 한 알 주은 어린이를 붙잡아 청강수로 이마에 도적이라고 새긴 악마상이었다. 그런데 사과를 나누어주는 것을 보면서 현실의 정반대 현상을 실감하면서 만감이 교차하였다”는 것이다.
서울에 도착한 이 선교사는 신학대학원을 다니면서 미국 선교사의 사과 사건을 조사하고 또 그 주인공과 직접 연관된 미국인 선교사(이제명)를 만나 자세한 사실을 알게 되었다고 한다. 이민복 선교사는 허시모 선교사에 대해 “기차에서 떨어진 이를 구원하기 위해 기차를 멈추게 할 정도의 선행가였다. 사과 사건은 자신이 아이를 잡은 것이 아니라 조선간호원들이였으며 상습적인 도둑질을 하였기 때문이라고 한다. 간호원들은 재미로 청강수가 아니라 인차(점차) 지워지는 초산으로 도적글을 썼다고 한다”라고 말했다.
또한 “1년이 지나도록 아무 일 없다가 병원비를 내기 싫은 한 주민이 이 사건을 동아일보에 제보하였고 기자들은 이미 지워진 도적이란 글을 덧써 사진 기사를 냈다는 것이다. 이것이 서양반대분위기로 번지자 당시 대동아전쟁 중이던 일제에게 도움이 되는 것이 되어 자제하자는 분위기로 바뀌기도 하였다”며 “그러나 일제는 이를 호재로 서양반대분위기로 몰고 갔으며 재판에 회부하였다. 허시모 선교사는 기독교정신으로 모든 책임은 자기에게 있다고 하고 죄가 있다는 판결보다는 추방령으로 미국에 돌아갔다고 한다. 미국에 가서도 의료봉사를 죽을 때까지 하였다고 한다”고 밝혔다.


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베트남은 지금으로부터 23년전인 94년에 한국기자협회 대표단의 일원으로 방문한 바 있다. 당시 인상적인 것은 한국에 대한 호감도가 굉장히 컸다는 사실이었다. 사실 베트남에 가기전에 70년대초까지 우리 국군이 월남에 파병돼 지금 베트남을 통일시킨 ‘월맹’ 정권과 싸운 과거사때문이었다.
하지만 기우(杞憂)였다. 물론 이미 베트남과 국교수교도 되었고 우리가 방문한 도시가 월남정권때 ‘사이공’으로 불린 호치민이라 조금 다른 분위기도 있었겠지만 한국인에 대해 적대적인 감정은 커녕, 아주 좋아한다는 느낌을 받았다.
이같은 의문은 베트남에 오래 살던 분으로부터 어느정도 해소할 수 있었다.
“베트남은 과거 한국이 적국이었지만 당신들의 파병은 미국의 강요(?)때문이라는 것을 알고 있다. 그리고 우리는 전쟁에서 승리한 전승국이다. 승자의 아량으로 관대하게 당신들을 받아들일 수 있다.”
물론 전쟁당시 한국군에게 직접적인 피해를 입은 민간인 피해자들은 원한이 남아 있지만 베트남 국민들은 대부분 한국에 좋은 감정을 갖고 있었다. 그제야 조금 억눌린 기분을 풀 수 있었다.
생각하면 어처구니없는 일이다. 미국의 강요도 있었지만 박정희정권은 ‘공산주의로부터 자유베트남을 지키자’라는 명분을 내세워 파병했다. 알고보니 우리는 식민국가로부터 벗어나 당당한 자주독립국가를 세우려는 베트남 국민들의 열망을 잠재우는데 동원된 것이다. 그렇게 박정희는 수많은 젊은 군인들을 머나먼 남국에 보내 죽고 죽이는 전쟁을 하게 했다.
베트남전쟁 참전이 우리 경제에 보탬이 됐다고? 젊은이들을 희생시킨 댓가로 얻은 엄청난 부를 상당 부분 스위스 비밀금고로 빼돌렸다는 것은 단지 낭설일까. 박정희정권의 죄과는 헤아릴수 없이 많지만 명분없는 월남전쟁에 파병해 참혹한 죽음의 광란(狂亂)에 빠뜨린 것만으로도 용서받을 수 없을 것이다.
체류 이틀째 호텔 주변에 밤산책을 나갔다. 어디선가 우렁찬 구령소리가 들렸다. 태권도 수련때 흔히 들리는 소리였다. 이게 무슨 일인가 싶어 찾아갔더니 그 밤에 한 초등학교 운동장에 수백명의 베트남사람들이 모여 태권도를 수련하는 것이었다.
너무 뿌듯했다. 태권도가 당시 월남 사람들에게 자연스럽게 퍼지면서 세월의 흐름속에 뿌리를 내린 것이었다. 한국의 국기인 태권도를 연마하다보면 한국에 우호적인 감정을 갖게 되는 것은 당연하지 않은가.
그뿐인가. 지금같은 한류가 시작되기도 전이었지만 베트남엔 한국 연예인에 대한 인기가 급상승하고 있었다. 버스를 타고 이동하다 한국연예인이 등장한 LG전자 옥외광고판이 눈에 띄는 등 베트남은 동남아 한류의 전초기지(前哨基地) 역할을 했다.
또한가지 중요한 것은 베트남 국민들이 축구를 정말 좋아한다는 사실이다. 사실 우리가 동남아축구를 무시하는 경향이 있지만 70년대초만 해도 아시아 축구의 맹주는 한국과 함께 버마가 한 자리를 차지하고 있었다.
이번 AFC 대회에 베트남이 동남아사상 첫 4강에 올랐다고 하지만 고작 두 번째 대회니 사상 처음이라는 말도 사실 어폐(語弊)가 있다. 80년대까지 말레이시아의 메르데카컵과 태국의 킹스컵은 가장 권위있는 아시아의 양대 대회였고 두 나라가 자국 대회에서 우승한 일도 많으니 말이다.
물론 베트남은 그 시절 대회를 개최할만한 국력도 없었고 더할 수 없는 축구변방국이었다. 하지만 열기는 뜨거웠다. 그들은 특히 한국축구를 자랑스러워했다. 한국축구가 아시아의 자존심을 살려준다는 것이었다.
86년 멕시코월드컵에 이어 90년 이탈리아, 94년 미국월드컵에 연속 진출한 한국축구를 경외하며 한국을 통해 대리만족을 하는 느낌마저 받았다. 한국은 94년 월드컵에서 강호 스페인과 다크호스 볼리비아와 비기고 마지막 경기에서 우승후보 독일을 만났다. 세골을 연달아 먹었지만 두골을 만회하고 후반 20분은 일방적으로 압박하는 놀라운 경기력으로 찬사를 받았다. 비록 16강 진출에 실패했지만 2002년 월드컵을 제외하면 역대 가장 좋은 경기력을 보인 월드컵으로 평가된다.
그때 기억나는 외신이 월드컵에서 한국경기를 보면서 열광한 베트남시민들이 거리로 나와 환호(歡呼)했다는 것이었다. 남의 나라 월드컵 경기에 베트남 시민들이 저렇게 좋아한다는게 신기하기도 했고 어쨌든 축구덕분에 한국의 이미지도 좋아지겠구나 하는 생각이 들었다.
베트남 방문은 며칠의 짧은 시간이었지만 많은 감회를 남겼다. 전쟁이 끝난지 20년도 안된 시절이라 거리엔 팔이나 다리를 잃은 사람들이 종종 보였다. 우리가 한국전쟁의 비극을 겪은 것처럼 전쟁의 상흔이 동병상린으로 마음 아팠다.
돌아오기 전날 일행이 인력거를 탔는데 그중 한국인을 똑닮은 젊은이가 있었다. 한국전쟁중 누군가에 의해 태어났을 라이타이한. 비록 우리 말은 못했지만 잃어버린 조카를 만난듯한 뜨거운 감정에 우리 일행은 앞다퉈 그의 주머니에 팁을 넣어주었다.
베트남 사람들은 대체로 순박하지만 자존심이 센 편이다, 한국처럼 베트남도 삼국시대의 역사가 있고 한국인처럼 손기술이 뛰어난 것 등 여러 공통점이 동질감을 느끼게 했다. 게다가 지난 20년간 농촌에서 신부감이 부족해 베트남 처녀들이 한국으로 가장 많이 시집왔으니 이젠 ‘사돈의 나라’가 되었다고 해도 과언이 아니다.
그런 베트남에서 한국인 박항서 감독이 영웅으로 떠오르고 있다니 더욱 반가운 일이 아닐 수 없다.
30년전 갓 축구기자가 되었을때 한 프로구단의 코치였던 그를 만났다. 수더분하고 붙임성 좋은 경상도 사나이였다. 지금도 머리가 없지만 젊은 시절에도 탈모가 일찍 와서 시원한 민머리가 그의 트레이드 마크였다. 당시 같은 팀에 정해성과 김현태가 고참선수여서 역시 친하게 지냈는데 훗날 히딩크 사단에 이들이 나란히 수석코치와 코치, GK코치로 한팀이 되는 것을 보고 공연히 기분이 좋았다.
당시 히딩크 사단은 학연과 지연, 부패고리 등 한국축구의 적폐(積幣)를 끊는 중대한 전환점이 되었다. 학연, 지연에서 자유로운 히딩크가 아니었다면 박지성같은 선수가 선발되어 중요 포지션을 맡기 힘들었을 것이다. 합리적이고 과학적인 선수관리에 할수 있다는 자신감을 심어준 덕분에 한국축구는 월드컵 4강의 신화를 쓸 수 있었던 것이다.
그러나 안타깝게도 한국축구는 히딩크가 돌아가면서 ‘도로아미타불’이 됐다. 이번 AFC축구는 베트남축구에게 새로운 역사의 시작이 될 것이다. 한국축구 역시 ‘히딩크 매직’을 계승해 보란 듯 결실을 꽃피우는 ‘박항서 매직’을 타산지석(他山之石)으로 삼아야 한다.
진정한 선진축구로 갈 수 있는 길은 무엇일까. 적어도 앞으로 10년간은 히딩크와 같은 유능하고 통찰력있는 외국인 지도자들을 초빙해 대표팀 지휘봉을 맡김으로써 국내의 잘못된 관행(慣行)을 원천봉쇄해야 한다. 선수들의 어린 시절 큰 영향을 미치는 유소년과 청소년팀의 코치들을 순회 지도할 수 있는 외국인 지도자나 한국계 지도자들도 필요하다.


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저는 유선으로 연결한 방송으로 디스커버리(Discovery) 방송을 자주보는 편입니다. 얼마 전에 제목은 정확하게 기억하고 있는 것은 아니지만 방송의 내용은 환경과 관련되다 보니 쉽게 이해가 되어 방송에서본 내용을 생각나는 대로 소개하여 드립니다. 디스커버리(Discovery) 방송의 프로그램에서 화면을 캡쳐하여 소개하면 좋을 것 같지만 저작권 때문에 보고 들은 내용을 아쉽지만 소개하여드립니다. 방송의 요지는 전반부에 겨울철에도 도시에서 사라지지 않은 모기가 아파트의 지하공간의 따뜻한 곳과 정화조에서 계절에 상관 없이 생육하여 번식하고 하수도 배관으로 올라와서 집안 곳곳에 모기가 서식하는 장면을 보여줍니다. 정화조 내부를 보니 물에 서식하는 모기가 번식하여 숫자를 해아리기 어려울 만큼 많이 날아 다니는 ..
일상/일상의 일 2012.05.10 07:00
포맷 후 윈도우 복구로 인터넷 연결방법
컴퓨터를 사용하면서 평상시와 다른 컴퓨터 성능에 답답하였던 일을 경험하였던 분들이 많을 것입니다. 저의 집에서 사용하는 데스크탑 컴퓨터가 같은 기종으로 2대입니다. 컴퓨터 하나가 작동이 안되어 최종적으로 포맷 후에 윈도우 복구로 컴퓨터를 공장출하 상태로 되돌려 놓으면서 인터넷 연결방법을 정리하여 알아봅니다. 2대의 컴퓨터를 같은 기종으로 선택한 것은 인터넷 환경이 갈 수록 복잡하여 인터넷 연결이 자주 끊기거나 느려지는등 원인을 쉽게 알수 없는 일에서 좀더 효과적으로 원인을 찾아 해결하는데 많은 도움이 됩니다. 컴퓨터 내부 문제에서 부품의 위치와 부득이한 경우 포맷 후에 윈도우를 복구하면서 인터넷 옵션에서 고급탭을 찾아 연결이 안된 부분을 비교하여 일치시켜 사용하기에 좋은 방법입니다. 컴퓨터를 포맷 후에 ..
컴퓨터/컴퓨터 활용 2012.04.24 14:39
인터넷 사이트를 열 수 없고 작업이 중단될 때 대처법
블로그를 운영하다 보면 컴퓨터의 성능이 최적화 되지않아 어려움이 있을 때도 있습니다. 어제 블로그에 올려드린 글을 2시간에 거쳐 사진을 올리고 글을 쓰고 태그를 달고 마지막에 저장을 하려고 하였는데 컴퓨터 화면이 멈추면서 인터넷이 끊겨 다시 글쓰기 창을 열어보니 사진만 남겨 놓은체 상당한 분량의 글들이 전부 사라져 버리는 황당한 일이 있었답니다. 블로그에 글들은 주제를 잡고 글을 쓸때 그냥 쉽게 어느글을 보면서 글을 쓰는 것이 아니기 때문에 한줄 한줄의 글에 시간과 노력으로 글쓰기는 마무리 되어 블로그에 올라갑니다. 같은 내용의 글들은 논문을 복재한 것처럼 언젠가는 문제가 되고 블로그 지수에도 악 영향을 주는 일이되기 때문에 글이 좀 어눌한 면도 있지만 나만이 생각하고 경험한 일을 저는 주로 올려드립니다..
컴퓨터/컴퓨터 활용 2012.04.10 06:30
파워포인트 PPT 파일을 hwp뷰어로 본 녹색주택 자료
10여년 만에 찾은 파워포인트로 만든 PPT파일 자료입니다. 지난번에 함께 찾은 hwp 자료와 더불어 녹색주택 자료로 간단하게 소개합니다. 어제 TV뉴스에서 보니 두곳의 큰 빌딩에서 큰 화재가 있었던 장면이 보여졌습니다. 2곳 모두 벽면에 단열재가 원인이였답니다. 녹색주택의 자료는 이러한 단열재를 사용 후 다시 사용하면서 화재에 타지 않은 제품을 소개합니다. 자세한 자료는 저의 글 바로 가기로 연결해 놓겠습니다. 관심이 있으신 분에게 도움이 되었으면 합니다.. 파워포인트 PPT 파일자료는 논문의 내용을 간추려 놓은 것으로 발표자료로 사용했던 지난 자료입니다. 블로그가 아니였다면 이렇게 소개하는 일은 없었을지 모릅니다. 어렵게 찾은 자료를 슬라이드쇼와 캡쳐사진으로 소개합니다. 파워포인트 PPT 파일을 hw..
일상/녹색주택 일상 2012.02.07 06:30
애니콜 kies를 사용하면서 알아둘점


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갑자기 찾아온 가을에 더욱 외로움을 느끼지는 않으신가요? 그렇다면 상류층결혼정보회사가 준비한 11월 와인파티에 참가해보시길 바랍니다. 1:1 맞선 분위기와 격식 있는 자리가 부담스러운 분들이라면 자유로운 파티분위기 속에서 운명의 상대를 찾아보는 건 어떨까요?
의사결혼, 변호사결혼, 회계사결혼 등 상류층결혼을 성사시키고 있는 상류층결혼정보회사 퍼플스는 매달 다양한 콘셉트의 미팅파티를 개최하여 싱글남녀들에게 자연스러운 만남의 기회를 제공하고 있습니다. 오는 11월, 운명의 상대를 찾을 수 있도록 퍼플스가 준비한 와인파티에 대해 좀 더 알아보도록 하겠습니다.
퍼플스가 준비한 '와인파티' 는 11월 23일 토요일 오후 7시, 서울 청담동 소재 와인바에서 진행되며, 프라이빗하게 진행되는 만큼 정확한 장소는 당일 참가 확정자에게 개별 연락드릴 예정입니다. 남녀 각각 10명, 총 20명이 참가 가능하며 현재 의사, 회계사, 변호사, 약사 등 전문직 남성 회원의 참가가 확정되어 있는 상태입니다. 이에 진지한 만남을 원하시는 여성분께서는 빠른 신청 부탁드립니다.
이번 와인파티 일정표에 대해서 알려드리자면, 참가자 접수는 오후 6시부터 가능하며 7시 정각에 파티가 시작될 예정이오니, 되도록이면 10~20분 전에 도착하셔서 참가자분들과 가볍게 인사하는 시간을 가져보시길 바랍니다. 이후에는 디너 코스요리와 와인을 즐기시면서 참가자분들과 프리토킹을 하실 수 있으며, 다양한 프리미엄 레크리에이션을 통해 좀 더 자연스러운 분위기를 형성해 드릴 예정입니다.
와인파티를 진행하는 결혼정보회사 퍼플스에 대해 소개해 드리자면 청담동에 서울 본사가 있으며 부산 해운대에 부산지사, 대전 갤러리아 백화점 내에 대전지사를 설립하여 전국적으로 중매결혼 서비스를 운영하고 있습니다. 주 고객층으로는 의사, 변호사. 가업승계자. 전문 CEO 등 전문직 회원과 자산가 회원이 있으며, 사생활에 민감한 영화배우, 가수, 아나운서 등 방송 연예계 분들까지도 퍼플스를 찾아주시곤 합니다. 직업, 종교, 나이, 집안 환경 등을 분석하여 맞춤형 서비스를 제공하는 퍼플스에서 당신의 평생의 동반자를 찾아보시기 바랍니다.


이러한 예상을 놓고 작물생산에 미치는 영향을 짐작하면, 우선 작물의 생육가능기간이 늘어난다는 장점을 떠올리게 된다. 그것은 온대지방에서 작물의 생육을 제한하는 첫째 요인이 온도이기 때문이다. 그러나 지구온난화는 연평균온도에 대한 개념일 뿐이고, 그 안에서 일어나는 기상이변은 오히려 더욱 심각해질지도 모른다.
그러나 기상이변 따위는 생각하지 말고 전체적으로 보면 지금 재배하는 작물이나 품종의 특성은 온난화 조건에서 오히려 불리할 것이다. 온도의 변화는 자연선택(Darwin, 1958)과 가이아 이론(Loverock, 1991)에 따라 한 동안 그 생태계를 교란하게 될 것이다. 여기에 고려하여야 할 사항은 온도는 올라가지만 위도에 따른 일장은 변동이 없다는 사실과 온도와 일장이 서로 교묘하게 작용하여 작물의 발육에 미치는 영향을 알고 있어야 한다는 것이다. 참고 자료
기상청사이트 http://www.kma.go.kr


임영상 한국외국어대 명예교수는 11월 19일 TV방송을 통해 문재인 대통령이 직접 출연해 국민과의 대화를 시청하고 다문화 정책과 다문화가정 군입대 문제 등에 대한 질문과 대통령의 답변을 듣고 시청소감을 밝혔다.
어제 "국민이 묻는다" 생방송을 시청했습니다.
11월 19일 국민과의 대화, '국민이 묻는다'에서 사실상 첫 질문자인 다문화학교 교사가 "다문화 학생 중에서도 특히 중도입국 학생들을 교육하고 있다. 한국에 처음 들어와서 한국어를 잘 모르거나 한국 문화가 생소한 학생들을 교육해서 한국 학교로 보내는 역할을 하고 있다"고 소개한 후에, "다문화 정책이라는 것이 도대체 연구는 하는 것인가, 주무 부처는 왜 이렇게 많은 것인가. 효과적인 체계적이고 세부적인 이런 정책들이 아니라 이벤트성이 있거나 중복되는 정책들이 굉장히 많다“ 등 핵심적인 내용을 지적하고, 중도입국 학생인 고려인4세, 조선족 자녀, 탈북민 자녀에 대한 ”실질적인 관심이나 지원 체계가 마련됐으면 좋겠다"고 요청했다.
문재인 대통령은 "올해 결혼한 가구 10쌍 가운데 한 쌍이 다문화 가정"이라며 "점점 더 늘어날 수밖에 없다. 다문화 가정과 그분들의 자녀들이 우리 사회에 잘 동화될 수 있게 하는 것이 중요한 일"이라고 말하면서, "그분들이 겪는 가장 큰 애로가 언어일 것 같다. 소통하지 못하면 아이들로부터 따돌림을 받는 이유가 된다든지 여러 어려움을 겪게 된다"고 지적하고, "정부가 다문화 가정이 잘 안착할 수 있도록, 그분들의 정체성을 지키면서 우리 문화의 다양성을 넓혀주는 역할을 할 수 있도록 하겠다"고 다짐했다.
대통령의 말씀은 다문화와 다문화 가정은 한국인과 외국인과의 결혼 및 그 가정이라는 여성가족부의 인식에 따른 것으로 보인다. 다문화 교사가 중도입국 학생을 언급했을 때, 국적으로는 외국인이지만 중국과 구소련 재외동포 가정의 자녀와 북한이탈 주민의 자녀 또한 다문화 환경에서 자라다가 한국에 온 다문화 학생이라는 사실을 명확히 설명하지 못한 것이 아쉽다.
모병제와 관련 질문한, 두 아들을 키우고 있는 한국인 여성과 이슬람 남성의 다문화 가정과 같이 어머니가 한국인인 경우의 다문화 자녀는 한국어 소통에 어려움이 없을 것이다. 반면에 외국인 여성과 한국인 남성의 다문화 가정의 경우는 처음에는 어려움이 있으나, 이 경우도 한국 생활을 하면서 빠르게 적응해 갈 수 있다. 북한이탈 주민의 자녀도 한국어 소통 자체에는 큰 어려움이 없을 것이다. 현재 시급한 현안은 중국에서 한족 학교에 다니다 중도입국한 중국동포 자녀와 러시아어만을 사용하다가 한국에 들어온 고려인 자녀의 한국어 교육이다. 특히 한국어를 하지 못하는 고려인 가정의 자녀교육문제가 심각한 상황이다.
외국 국적 재한동포와 “다문화”, 중국동포와 고려인동포 학생수가 다수인 전국의 초등학교 현황 및 재학중인 ‘귀환’ 청소년의 탈선과 사회부적응 문제에 대한 토론이 중요하다.


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인터넷 전자상거래는 컴퓨팅과 네트워킹 기술이 결합된 퓨전 테크놀로지(fusion technology)에 컨텐츠를 부여하여 전자적으로 이루어지는 상거래로 볼 수 있다. 현재까지의 인터넷 전자상거래에 관한 대부분의 연구는 B2C, B2B 등 인터넷 전자상거래 유형별로 소비자 만족 요인이나 전자상거래 전반적으로 또는 쇼핑몰 등 한정된 영역에서 주요 성공 요인(critical success factor)를 도출하는 방향으로 진행되어 왔다.이러한 연구에서 공통적으로 제시되고 있는 소비자 만족 요인이나 전자상거래 주요 성공 요인은 컨텐츠이다. 그러나 인터넷 전자상거래의 성공을 위한 컨텐츠의 중요성에 대한 인식속에서도, 인터넷 전자상거래 분야에서 컨텐츠에 대한 체계적인 모델이나 활용 방안을 제시하는 연구는 전무한 실정이다. 따라서 날로 중요성이 증대되는 컨텐츠에 대한 체계적인 연구가 시급한 실정이다.컨텐츠 비즈니스는 이제 단순히 전자상거래 성공을 위한 요인 중의 하나가 아닌 전략적인 요인으로 작용할 수 있다. 예를 들어 디지털 컨텐츠 사업은 단순히 회사 홍보 수단뿐만 아니라 고객을 유치하고 유지할 수 있는 도구로서 데이터베이스를 활용한 고급 마케팅과 접목이 가능하다. 따라서 컨텐츠는 향후 인터넷 전자상거래의 발전을 선도하는 역할을 수행할 것이며, 그 중요성은 더욱 강화될 것으로 보인다.
다양하게 정의하고 있는 전자상거래(EC: Electronic Commerce)의 개념을 간략하게 정의해 보면, 넓은 의미의 전자상거래는 기업·정부·소비자 등 각 거래 주체가 컴퓨터 네트워크상에서 행하는 광고·발주·상품과 서비스의 구매 등 모든 경제 활동을 의미한다. 그러나 흔히 말하는 전자상거래란 인터넷을 통해 거래 당사자 간에 상품과 서비스를 사고파는 협의의 개념이다.
2. 전자상거래 실패사례
1) 토이즈러스
전 세계적으로 1500개 매장과 연 매출액 119억달러 자랑하는 세계최대 완구업체 토이저러스는 온라인 시장에서 이토이즈 (온라인완구시장점유율 45%), 월마트 등 강력한 경쟁자가 부각하자 99년 크리스마스 시즌에 온라인 시장에 진출하였다. 그러나 이미 온라인 경쟁브랜드가 강력해진 상황에서 오프라인에서의 브랜드파워만 믿고 뒤늦게 진출한 토이저러스는 운영에도 부족함으로 나타내, 전산망 미비로 인한 시스템 다운, 주문처리시스템 불완전, 온라인 판매상품과 오프라인 판매상품간의 갈등, 소매상에 대한 지원 미흡 등으로 인해 오히려 주가가 57%하락하고 급기야는 CEO 가 퇴진하는.....................................


지난 1일 NH투자증권은 제29호, 30호 가입자들에게 안내문을 보내 옵티머스크리에이터펀드의 만기 상환 연기 사유가 예상된다고 공지했다. ⓒ연합뉴스
옵티머스자산운용 펀드의 1000억원대 환매 중단을 놓고 이번 사태에 이해관계가 얽혀있는 기관들의 책임공방으로 이어지고 있다. 운용사의 위변조 사건과 맞물리면서 판매사인 증권사, 수탁은행, 사무관리사인 예탁결제원의 책임 소재가 불분명해서다. 전문가들은 책임소재가 명확하지 않은 현재의 사모펀드 구조 개선이 시급하다고 입을 모으고 있다.
3일 금융투자업계에 따르면 최근 NH투자증권은 제29호, 30호 가입자들에게 안내문을 보내 옵티머스크리에이터펀드의 만기 상환이 연기된다고 공지했다. 당초 올해 1월 3일에 최초 설정된 두 펀드는 만기가 오는 3일로 예정돼 있었지만 정상적인 상환이 어려울 것으로 판단해서다. 이에 따라 환매가 중돤된 옵티머스운용의 펀드는 NH투자증권이 판매한 15·16호, 27·28호, 29·30호 총 6개와 한국투자증권에서 판매된 옵티머스헤르메스 1호를 포함한 전체 환매 중단 규모는 1056억원에 육박한다.
전문가들은 자산운용사에 대한 펀드 판매사 및 수탁사의 감시 기능이 더욱 강화되어야하다고 입을 모은다. 이는 지난 4월 금융당국이 사모펀드 대책에서 밝힌 내용인데 자본시장법 개정안 통과를 하지 못해 현재 계류된 법안이다. 때문에 법 제도 개선이 이뤄지기 전 발생한 사고에 대해 책임 소재를 명확히 가리는 것이 쉽지 않은 상황이다.
하지만 현재 환매 중단으로 피해를 입은 투자자들이 운용사, 판매사 등을 상대로 대규모 소송전이 이어질 것으로 전망되면서 상황이 녹록치 않을 것이라는 관측이다.
금융당국 뒤늦게 사모펀드 개선안 내놨지만 자본시장법 개정안 계류
금융투자업계에서는 이번 옵티머스 사태가 라임사태와는 달리 책임소재가 불분명할 수 밖에 없다는 지적을 제기한다. 현재 자본시장법상으로 보면 이번 옵티머스 사태를 놓고 시시비비를 가리기가 쉽지 않다는 주장이 나온다.
현재 기준으로 사모펀드와 관련해서는 4개의 기관의 역할이 명확히 구분이 되어있다. 펀드 설계부터 투자, 운용을 하는 운용사와 고객에게 소개하거나 판매하는 판매사, 펀드자산을 보관하는 수탁회사(은행), 펀드 기준가를 계산하는 사무회사 등으로 역할이 나뉘어져있다.
때문에 NH투자증권 측은 일각에서 제기하는 불완전판매 가능성은 전무하다는 입장이다. 운용사에서 제시한 공공기관 채권이 뒤로는 대부업체 등에 투자한 채권이라는 사실을 몰랐다는 주장이다. NH투자증권 측은 예탁결제원이 발급한 펀드명세서를 통해 자산을 확인할 수 밖에 없었다는 입장이다. 판매사는 운용사로부터 제공받은 양수도계약서와 법무법인의 공증을 통한 양도통지 도달확인보고서 등을 예탁결제원의 펀드명세서와 대조해 투자내역을 확인할 수 밖에 없다는 것이다. 자산의 진위 여부는 예탁결제원과 수탁은행인 하나은행에서만 확인이 가능하다는 주장이다.
정영채 NH투자증권 사장도 이날 "옵티머스 사태가 도의적 문제와 법리적 문제를 둘다 봐야하는데 분명한 괴리가 있다"고 언급했다.
옵티머스 운용의 말만 듣고 펀드 투자 자산 내용인 '펀드(자산) 명세서'를 허위로 기록한 의혹을 받고 있는 예탁결제원도 이번 사태에 억울하기는 마찬가지다. 공모펀드로는 예탁원에서 운영하는 펀드넷 시스템을 활용할 수 있지만 사모펀드에 대해서는 적용하지 않기 때문이다. 수탁은행 역시 운용사의 펀드 실물 자산을 보관하지만 확인까지 해야하는 역할이 주어지지 않았다.
황세운 자본시장연구원 연구위원은 "현재 구조로는 판매사들은 운용사들이 제시한 투자계약서 내지는 투자 계획서 이상을 확인하기가 어렵다. 운용사의 투자계약서를 토대로 자금을 모아서 전달해주면 자금을 받아다가 운용사들이 계약서대로 집행을 하는 구조"라고 설명했다. 이어 "사실상 이러한 것들이 사전적으로 이뤄지는데 판매사들은 투자계약서에 나온 내용을 믿을수 밖에 없을 것"이라고 덧붙였다.
이어 "현재 법상으로는 예탁원은 거의 역할이 없다고 봐야하고, 수탁은행도 자산운용사의 지시를 그대로 받아서 이행하는 만큼 주체적으로 자산을 비교하고 거르는 역할까지 하지 못한다"고 말했다.
업계에서는 이러한 사태가 오기까지 금융당국이 뒷짐을 지고 사모펀드에서 발생할 수 있는 문제에 대해 시기적정하게 대응하지 못했다고 지적했다.


문: 북한의 비 피해가 발생한 직후 머시 코어도 긴급지원에 나섰는데요. 어떤 지원활동을 하고 있습니까?
답: 우리는 지난 1995년 이후 계속해서 북한의 식량 생산을 위한 지원을 해왔습니다. 당시에도 홍수 이후 극심한 식량난이 발생한 것을 봤기 때문에, 이번에도 많은 우려를 갖고 있습니다. 저는 올해 6월에 북한을 방문했었는데, 당시 도로가 유실될 가능성이 높아보였습니다. 북한은 식량 생산을 늘이기 위해 산기슭 바로 아래까지 농장물을 재배하고 있어서, 비가 오면 산사태가 나기 쉽습니다. 이런 우려가 있었기 때문에 저희는 이번 피해에 대해서도 매우 빠르게 대응하고 있습니다. 우선 첫 단계로 50만 달러 규모의 옷과 담요, 물, 정수기, 의약품을 북한에 보내고 있습니다. 특히 미국 정부도 대북한 구호활동을 지지하며 5만 달러를 지원했습니다.
문: 이번 수해와 관련해서 북한 정부의 특별한 지원요청이 있었습니까?
답: 북한 정부는 외부의 지원을 원한다는 입장을 매우 분명하게 밝혔습니다. 저는 북한 정부의 이런 태도가 그만큼 사태가 심각하다는 것을 보여준다고 생각합니다. 따라서 많은 인명 피해와 함께 이재민이 발생하고, 무엇보다 경작물 피해가 심각할 가능성이 높습니다. 그래서 북한에 대한 긴급 지원에 나섰습니다.
문: 지난 1990년대 중반부터 대북 지원사업을 해왔는데, 주로 어떻게 북한을 돕고 있습니까?
답: 머시 코어는 그 동안 주로 과수 재배와 물고기 양식을 보급했습니다. 머시 코어의 본부가 있는 포틀랜드와 워싱턴주는 무지개 송어와 사과나무가 큰 자랑거리입니다. 그런데 이런 특산품은 북한의 환경에도 잘 맞습니다. 그래서 그동안 미국의 전문가들이 북한을 직접 방문해서 관련 기술을 전했습니다.
머시 코어는 그동안 북한에 10만 그루 이상의 사과나무와 8백만 그루의 나무로 키울 수 있는 접목용 대목을 보냈습니다. 북한 농장에서도 사과나무들을 잘 키우고 있습니다. 올해 북한을 방문했을 때 이미 50종 이상의 서로 다른 사과나무를 키우고 있었습니다. 북한의 남부에는 사과나무 재배를, 북부에는 무지개 송어 양식을 권하고 있습니다.
문: 북한이 지난해 미사일 시험과 핵실험을 한 후 미국을 비롯한 일부 국가나 단체들이 대북 지원을 중단하거나 크게 줄였습니다. 하지만 머시 코어는 지원을 계속했는데, 이런 지속적인 지원이 왜 중요합니까?
답: 머시 코어는 인도적 지원단체로서 전세계 어디에서나 도움이 필요한 사람을 돕는 것이 중요하다고 믿습니다. 우리는 정치적인 상황과는 상관 없이, 사람 대 사람으로 도움을 주는 단체입니다. 무엇보다 머시 코어가 북한 내부에서 일하면서 느끼는 점은, 북한이 여전히 외부의 많은 도움을 필요로 한다는 것입니다.
문: 북한주민들의 삶이 실제로 나아지기 위해서는 단기적인 지원보다는 장기적으로 북한사회 자체에 변화가 있어야 한다는 주장도 있지 않습니까? 대북 지원활동을 하면서, 장기적으로 어떤 게 북한을 돕는 길이라고 생각하십니까?
답: 머시 코어는 인도주의 지원단체로서, 가장 중요한 임무는 지원을 위한 다리를 놓는 것이라고 생각합니다. 또 사람들의 삶을 향상시키기 위해서 기회를 제공하는 것이 우리의 임무입니다.
미국인들은 세계 구석구석의 어려운 사람들을 돕는 데 굉장히 적극적입니다. 미국 정부도 많은 지원을 했습니다. 현재 북한에서는 많은 사람들이 도움을 필요로 하고 있고, 미국인들이 열정을 갖고 지원해야 할 곳 중 하나입니다.
문: 많은 북한 사람들이 미국을 최대의 적으로 생각합니다. 미국 단체로서 북한에서 활동하는 데 어려움은 없습니까?
답: 우리는 주로 농장이나 양어장, 병원에서 활동하기 때문에서, 그 곳에서 북한 사람들을 만납니다. 이분들은 우리를 굉장히 환영합니다. 또 여러 해 동안 북한을 지원하면서 서로에 대한 이해를 쌓았고, 많은 북한 친구도 갖게 됐습니다. 물론 북한 전체주민을 생각하면 매우 적은 수의 만남이지만, 이런 교류를 통해 변화의 힘이 있다고 믿습니다.
한 가지 강조하고 싶은 것은, 머시 코어의 대북 지원활동은 미국의 개인이나 작은 단체의 후원으로 이뤄집니다. 대북 지원활동을 후원하는 분들은 대부분 북한을 돕고, 또 북한과 우정을 쌓는 것이 중요하다고 생각하는 개인들입니다. 북한에서 활동하는 전문가들도 대부분 자원해 간 것입니다. 적은 액수지만 미국 정부가 머시 코어의 활동을 지원한 것도 상징적으로 매우 중요하다고 봅니다.
문: 10년 이상 대북 지원활동을 하고 있는데, 앞으로의 계획은 어떻습니까?
답: 사과나무와 양어장 사업에 계속 초점을 맞출 생각입니다. 물론 지금은 비 피해 복구를 위한 긴급 지원을 하고 있는데요, 속히 마무리가 되고 정상적인 지원활동으로 돌아갈 수 있기를 바라고 있습니다. 다행히 아직 사과나무에 대한 피해는 듣지 못했습니다.


A회사는 다이어트용 식품으로 닭가슴살을 이용한 소세지 가공 레시피 및 제조공법을 개발하였습니다. A사는 이와 같은 레써피 및 제조공법을 B라는 식품생산업체에 전수하여 닭가슴살 소세지를 납품 받고, 자신은 마케팅 및 판매에 전념하였습니다.
그런데, B사의 생산을 담당하던 핵심 간부가 퇴사 후 C사를 설립하여 A를 통해 알게된 레시피 및 제조공법을 이용하여 거의 동일 유사한 닭가슴살 소세지를 생산, 판매하였고, A사는 C사의 이와 같은 유사 상품으로 인해 심각한 매출 감소 상황을 맞게 되었습니다.
A사는 C사를 상대로 어떠한 법률적 조치가 가능할까요..
부정경쟁방지 및 영업비밀보호에 관한 법률(이하 ‘부정경쟁방지법’이라 합니다) 제2조 제2호는 ‘“영업비밀”이란 공공연히 알려져 있지 아니하고 독립된 경제적 가치를 가지는 것으로서, 합리적인 노력에 의하여 비밀로 유지된 생산방법, 판매방법, 그 밖에 영업활동에 유용한 기술상 또는 경영상의 정보’임을 명시하고 있고 동법 제18조 제2항에서는 “부정한 이익을 얻거나 영업비밀 보유자에게 손해를 입힐 목적으로 그 영업비밀을 취득∙사용하거나 제3자에게 누설한 자는 5년 이하의 징역 또는 5천만원 이하의 벌금형에 처한다’고 규정하고 있습니다.
또한 동법 제19조에서 법인의 대표자나 법인 또는 개인의 대리인, 사용인, 그 밖의 종업원이 그 법인 또는 개인의 업무에 관하여 제18조 제1항부터 제4항까지의 어느 하나에 해당하는 위반행위를 하면 그 행위자를 벌하는 외에 그 법인 또는 개인에게도 해당 조문의 벌금형을 과한다’고 규정하고 있습니다.
식품의 레시피와 제조 공정 방법은 제품의 가장 본질적인 특성인 ‘맛’, ‘식감’, ‘모양’ 및 ‘영양’을 좌우하는 것인 바 매출과 수익에 직결적으로 연결되어 있는 것으로서 거래관행상, 식품제조 및 유통 업계의 거래 특성상 식품의 레시피와 공정방법이라 하면, 특별한 경우를 제외하고 불특정 다수인에게 알려져 있지 않은 비공지의 사실일 수 밖에 없습니다.
이 사건의 경우 ‘닭가슴살 소세지’ 의 OEM 제품 개발을 의뢰하는 과정에서 비밀유지 계약서를 작성하여 계약서 제 2조 제1항에서 고소인이 제공한 ‘일절의 생산방법, 판매방법’ 등을 타 회사의 영업을 목적으로 하는 제품 생산에 이용하지 않을 것을 약정하였고, 제3조 제2항에서는 필요한 자에게만 비밀정보를 취급할 수 있도록 하여 그 자에게 비밀준수의무를 부과하도록 하는 등 제품의 공정방법이라는 정보에 대하여 비밀성을 갖추고 있었습니다.
또한, 유출된 정보는 피해자의 주력 상품의 레시피와 공정방법인바 이는 ‘생산방법’에 해당하는 정보로서 조문에서 설시하는 독립된 경제적 가치를 지니는 영업비밀에 해당합니다.
또한 판례는 그 정보의보유자가 그 정보의 사용을 통해 경쟁자에 대하여 경쟁상의 이익을 얻을 수 있거나 또는 그 정보의 취득이나 개발을 위하여 상당한 비용이나 노력이 필요한 것을 말한다는 입장을 취하고 있습니다(대법원 2009. 7. 9. 선고 2006도7916 판결, 2009. 4. 9. 선고 2006도9022 판결 등 참조).
식품의 레시피와 공정방법은 영업매출과 이익에 직접적인 영향을 미치는 것일 뿐만 아니라, 식품의 맛과 영양은 타 제품과 차별화 시키는 가장 본질적인 요인이므로 경쟁자와의 관계에서 경쟁력 자체를 의미한다 할 것입니다
더 나아가 ‘닭가슴살 소세지' 제품의 식감과 맛, 영양을 얻기 위하여 공소외 대대푸드원으로 하여금 제품 개발을 의뢰하여 상당한 비용과 노력을 기울인 끝에 현재의 레시피와 공정방법을 얻을 수 있었는 바 ‘닭가슴살 소세지’의 레시피와 공정방법은 독립된 경제적 가치를 가진다고 할 것입니다.
영업비밀은 그 보유자가 해당 정보를 상당한 노력에 의하여 비밀로 관리하고 있는 것이라야 할 것입니다. 즉, 객관적으로 비밀관리의사를 가지고, 비밀 보관 장소의 출입을 제한하거나, 비밀취급자를 특정하거나 비밀준수의무를 부과하는 등의 방법으로 비밀을 관리하고 있는 등 ‘비밀관리노력’이 인정된다면 영업비밀의 요건을 갖추는 것이라 할 것입니다.
이 사건의 경우 ‘닭가슴살 소세지’ 의 판매대행 혹은 OEM 제품 개발을 의뢰하는 과정에서 레시피를 공개한 바가 없고, 다만 공정방법을 공개하면서 비밀유지 계약서를 작성하여 생산에 필요한 자에게만 비밀정보를 취급할 수 있도록 하여 그 자에게 비밀준수의무를 부과하도록 하는 등 비밀에 대한 접근성을 제한하였습니다.
이와 같은 점들을 고려할 때, A는 C를 상대로 부정경쟁방지 및 영업비밀 보호에 관한 법률 상의 영업비밀 침해 행위를 원인으로 C를 상대로 판매금지 및 손해배상청구, 형사고소등의 조치를 취할 수 있다고 할 것입니다.
한편, 부정경쟁방지법 제2조 제1호 가목은 ‘국내에 널리 인식된 타인의 성명, 상호, 상품의 용기∙포장, 그 밖에 타인의 상품임을 표시한 표지와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품의 판매∙반포 또는 수입∙수출하여 타인의 상품과 혼동하게 하는 행위’를 부정경쟁행위로 규정하고 있고 동법 제18조 제3항은 ‘다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자는 3년이하의 징역 또는 3천만원 이하의 벌금에 처한다’고 규정하며 제1호에서 ‘제2조 제1호(아목부터 차목까지는 제외한다)에 따른 부정경쟁행위를 한 자’를 규정하고 있습니다.
이 사건의 경우 그 주력상품인 닭가슴살 소시지는 국내에서 거의 최초로 도입된 제품이라 볼 수 있는데, 일반적인 소세지란 주로 돈육을 가공하여 만드는 것임에 반하여 고소인의 닭가슴살 소세지는 돈육과 육질이 전혀 다른 닭가슴살을 재료로 기름기를 뺀 소시지를 만들었다는 점에서 국내 닭가슴살 수요자들에게 획기적인 반향을 불러 일으켰습니다.
더 나아가, 닭가슴살을 주재료로 하면서도 닭가슴살의 퍽퍽한 식감을 제거하고, 소시지 제품에 일반적으로 다 들어가는 14종류의 방부제와 색소 화학조미료를 넣지 않았으며, 전분을 넣지 않고서도 기존 소시지보다도 쫄깃한 식감, 풍미를 유지하는 독창적인 다이어트 제품을 생산해 냄으로써, 닭가슴살 소시지 업계는 물론이고 닭가슴살 가공 업계 전체를 통틀어 독보적인 입지를 차지하고 있습니다.
또한 이 사건의 경우 네이버 트랜드 검색 순위를 보아도, 닭가슴살 관련 동종업계 1위를 차지하고 있는 바, 검색치킨 판매업계에서 충분히 주지성을 획득하고 있는 ‘굽네몰’, 유명 연예인이 자신의 이름을 따서 운영하는 ‘허닭’보다도 높은 순위를 차지하고 있음을 알 수 있습니다.
이와 같은 사정에 비추어 볼 때 피해자의 ‘닭가슴살 소세지’는 국내에 다이어터, 운동선수, 트레이너, 헬스장 이용자 등 그 수요자들에게 널리 인식 되어져 있다고 봄이 상당합니다.


라이문도 파니카(Raimundo Panikkar)는 그리스도인으로 출발해서, 힌두교도가 되어 있는 자신을 발견 하게 되었고, 그리고 그것을 마감하지 않은 채 불교도로 귀의하였다고 한다. 그의 삶의 다양한 스펙트럼 자체가 오늘 우리들에게 말하려고 하는 를 상징적으로 드러내 보여 준다. 여기에서는 종 교다원주의 신학자로서의 라이문도 파니카가 어떤 종교신학적인 입장과 관점을 견지하고 있는지를, 김 진 박사의 논문인 (1997)을 중심으로 전개하려 한다. 특히 종교간 의 대화에 있어서 복잡한 문제를 함의하고 있는 2000년 역사의 전통적 기독론을 오늘의 다원화된 현실에 서 파니카가 어떠한 방식으로 참신하게 재해석하고 그 의미를 확대 심화해 나아가는지를 살펴보려 한다.
1. 종교간의 대화의 본질
파니카의 존재론은 실재의 속에서 전개되고, 인식론은 실재의 속에서 전개된다. 또 한 파니카의 윤리학은 나와 너가 진실하고도 인격적인 를 통하여 신비에 쌓인 신성을 함께 드러 내며 새로운 공동체적 인식의 지평을 마련해야 함을 강조한다. 이렇게 파니카에 있어서 는 감추어 진 진리를 향해 발을 내딛는 여정이며, 그 자체가 종교적인 의미를 지니고 있다. 이는 경건한 모험을 의미한다. 그리고 이 과정은 결코 실험이 아니라 체험적인 과정으로서, "진리를 더욱 더 풍요롭게 경험"하는데 그의 목적을 두고 있다(김진, 1998a).
1.1. 종교간의 대화와 종교내의 대화
Interreligi?ser Dialog는 다양한 종교 안에 존재하는 가르침이나 주장을 자신의 종교와 비교 연구함에 머무르는 지적인 태도를 의미한다. 이러한 대화는 상대를 객체로 보고 그 객체를 자신의 것과 비교하는 수준에 머무르기 때문에 상대방의 진리의 맛을 느끼지 못한다. 이 종교간의 대화에서 만 남의 장은 종교와 종교의 inter이다. 반면에 Intrareligi?ser Dialog는 자신의 종교 에 대한 깊은 이해를 기반으로 하는 것을 전제한다. 왜냐하면 자기 자신과의 비판적이고 내적인 대화를 할 수 있는 자만이 종교적 대화를 위한 준비 자세가 되어 있는 사람이기 때문이다. 여기에서 종교와 종 교가 만나는 장은 대화 참여자의 종교 intra에 있는 것이다. 종교 "간"의 대화는 종교행위 "안"에 서 진정 열린다. 이런 면에서 종교내의 대화는 절대적인 차원에서 하나가 되는 새 종교를 위한 "실천적 인 의미"를 함축한다(김진, 1998b).
1.2. 변증적 대화와 대화적 대화
Dialektische Dialog는 대화 상대자의 인간적인 이성, 혹은 역사적 발전의 이성적 힘에 대한 전적인 신뢰를 바탕으로 하는 대화이다. 파니카는 방법론적으로 이 변증적 대화가 종교의 대화에 부적절하다고 주장하는데, 그것은 실재의 근본적인 속성이 이원적이거나 변증법적이지 않다고 보기 때문 이다. 오히려 파니카는 실재의 본질을 다원적으로 이해한다. 이런 의미에서 파니카의 실재관은 "존재론적 다원주의"라고 불리워질 수 있을 것이다(민경석, 1997). 바로 Dialogische Dialog는 진리의 철저한 역동성이나 다양성을 근간으로 하는 파니카의 실재관에 조응한다. 실재는 단 한 번, 일회적으로 주어지는 것이 아니라 늘 새롭게 다가온다. 이러한 실재관의 입장에서 대화적 대화는 주체 상호간의 창 조적인 대화를 의미한다. 실로 대화적 대화는 "종교의 종합과 통일을 향한 역동적이고 우주적인 과정"을 더욱 깊이 심화시키는 동인이 된다(변선환, 1997).
1.3. 종교간의 대화의 목적
파니카가 말하는 종교간의 대화의 목적은 그의 종교관과 밀접하게 연결되어 있다. 즉 그는 어떤 종교 도 진리파지에 있어서 홀로 완전할 수 없다는 입장이다. 각 종교가 파악하고 이해하는 진리는 결국 부분 적이며, 진리에 대한 불완전성이 종교간의 대화를 통해 보다 완전하게 이해될 수 있다는 것이다. 따라서 종교간의 대화의 목적은 진리에 보다 가깝게 접근하는 것이며, 결국 종교간의 대화는 진리를 향한 한 추 구의 한 종교적 방법이다. 종교간의 대화는 사적으로 자신의 종교적 정체성의 깊은 이해와 심화이고, 공 적으로 진리를 향한 공동체적인 길을 모색하는 것이다. 심지어 종교간의 대화는 改宗이라는 전혀 새로운 "미지의 가능성"을 만날 수도 있다(Panikkar, 1978). 그만큼 종교간의 대화는 철저히 진리의 빛 안에서 충실하게 이루어져야 하는 과정인 것이다.
2. 파니카의
파니카의 Kosmotheandrismus은 파니카의 사상을 핵심적으로 표명하는 원리이다. 파니카 의 우주신인론은 신과 인간과 우주가 철저한 상대성 속에서 관계맺으며, 이 세 차원이 역동적 맥박 속에 서 통일을 이루는 그 자리에 그리스도가 존재한다. 파니카에 의하면 이러한 우주신인론은 각 종교 속에 내재하는 근원적 패턴이며, 편향된 실재관의 한계를 넘어서서 총체적인 인식을 가능하게 한다고 본다. 또 한 파니카의 우주신인론은 에 있어서 매우 중요한 출발점을 제공하며, 그의 독특한 개념 인 을 새롭게 제시해준다.
2.1. 우주신인론의 세 차원과 전제
파니카의 이란 Wirklichkeit를 das G?ttliche, das Menschliche, das Kosmische이라는 세 지평의 다이나믹한 관계성 속에서 파악하는 것을 의미한다. 이러한 우주신인론은 새로운 실재관이 아니라 동서고금의 종교 사상에 전반적으로 나타나는 인간 의식의 근원적인 형태이다. 이 우주신인론은 다음의 세 가지 인식론적인 전제를 수용할 때 비로소 가능하다. 첫째, 실재의 철저한 상대성을 인정해야만 한다. 파니카가 강조하는 실재의 근본적 본성인 관 계성은, 실재의 철저한 상대성을 자연적으로 지시한다. 둘째, 인식의 비 개체적인 측면과 초 개체적인 주 체들의 경험이 우주신인론을 형성하는 출발점이다. 셋째, 유한한 인간이 무한한 신과 연합될 수 있는 가 능성을 가지고 있다는 역설적인 사실이다.
2.2. 우주신인론의 이해 형태
파니카는 종교나 사상 속에서 펼쳐지고 있는 우주신인론의 움직임의 형태를 세 가지 모델로 제시하고 설명한다. 첫째, 실재가 우주로부터 시작하여 인간의 삶으로 흐르다가 결국에는 신적인 것으로 전진해 나 아가는 모델이다. 둘째, 우주에서 인간의 삶을 통하여 신적인 것으로 발전되는 과정 전체에 신이 외부적 으로 관여해서 전진해 나아가는 모델이다. 셋째, 우주와 인간과 신이 세 점에 자리잡아 삼각형을 이루며 이 관계 속에서 일그러짐 없이 일정한 리듬을 타면서 전개되어 나아가는 모델이다. 이 세 번째의 모델, 즉 파니카의 우주신인론은 실재의 세 차원의 유기적인 관계를 온전히 구유할 수 없는 첫째 모델과, 신적 인 차원에 대하여 우주적인 차원과 인간적인 차원의 영향력이 간과되는 둘째 모델의 한계를 극복한다.
결론적으로 파니카의 우주신인론은 다음과 같은 세가지 특징을 보여준다. 첫째, 우주신인론적 전망은 다양한 종교들과 전통 속에 내재하는 인간중심적, 우주중심적, 신중심주의적 전망을 극복한다. 둘째, 우주 신인론은 이론적 구조나 사고방식, 즉 육체와 영혼, 세속적인 것과 성스러운 것, 신과 인간과 세계의 분 리 등을 극복하는 데 기여한다. 셋째, 우주신인론은 배타적인 역사적 사고에 기반을 둔 미래에 편향된 삶 의 형태가 아닌, 오늘 현재에 존재하는 신비적 경험에 개방적인 삶의 내적 발견을 불러 일으킨다.
3. 파니카의 그리스도 현현론으로서의 기독론
기독론은 기독교가 타종교와의 대화로 나아가려 할 때 가장 걸림돌로 여겨지는 신학적 주제이다. 타종 교와의 대화를 추진하려 할 때 전통적인 기독론, 즉 '예수 그리스도가 유일한 구원자'라는 주장은 극복해 야 될 과제이다. 이 전통적 기독론은 다른 종교들이 말하는 그들의 구원 이해, 구원 가능성을 원천적으로 봉쇄하기 때문이다. 그렇다고 해서 기독교 신앙고백을 맹목적으로 해체시키거나 비절대화 할 수도 없다. 여기에서 파니카는 기독교 신앙에도 부합되면서 동시에 배타적인 기독론을 극복하는 보다 새롭고 구체적 인 기독론을 새롭게 전개한다. 그는 이 새로운 기독론을 Christophanie으로 구상한다.
3.1. 그리스도 현현론의 두 가지 전제
파니카는 자신의 그리스도 현현론의 두 가지 출발점을 다음과 같이 제시한다. 첫째, 그리스도 현현론은 보편적인 이론을 주장하는 것이 아니다. 그리스도 현현론은 서구의 정립된 기독론이 보여주는 지배적이 고 우월적인 이데올로기를 재현하지 않는다. 오히려 그리스도 현현론은 에큐메니칼적이고 개방적인 기독 교인이 신뢰할 수 있는 그리스도의 모습을 제시하려 한다. 둘째, 이라는 용어에 대한 올바른 이해가 선행되어야 한다. 이는 그리스도 사건, 또는 진리의 실제적인 나타남을 총체적으로 숙고한 다는 의미에서 사용된다.
그리스도 현현론은 내용적으로 다음과 같은 특징을 가진다. 첫째로, 그리스도 현현론은 지난 2000년 동 안 전개된 전통적 그리스도론을 폐기시키거나 무시하지 않는다. 둘째로, 그리스도 현현론은 그리스도의 과거 역사적 모습과 또 현존하는 그리스도의 모습을 모두 포괄해야 한다는 전제를 가진다. 세 번째로, 그 리스도 현현론은 기독교 내에서만 연구되고 발전되는 것이 아니라 다른 종교 전통과의 교류와 반성 속에 서 형성되어야 한다.
3.2. 그리스도란 누구인가?
파니카의 그리스도론은 파니카의 종교신학을 이해하기 위한 관문이다. 파니카에 있어서 그리스도는 영 원한 신성을 지시하는 상징이고, 우주신인론적 원리이며, 인격과 구원자로서의 의미를 지닌다. 그리고 예 수와 그리스도는 구분된다. 파니카의 이러한 그리스도 현현론은 타종교와의 관계를 새롭게 접근할 수 있 는 가능성을 제시한다. 타종교를 통하여 드러나는 그리스도 현전의 비밀은 파니카 안에서 매우 분명하게 해명되고 있음을 우리는 발견하게 된다.
3.2.1. 상징으로서의 그리스도
파니카는 그리스도가 진정한 종교적 경험 속에서 발견되는 이 실재의 한 상징이라고 말한다. 즉 그리 스도는 실재를 드러내는 상징이지 개념이 아니다. 기독교인들에게 있어서 이 그리스도는 이며 동시에 기독교 외에서도 존재하는 실 재의 상징이다. 그리스도만이 유일한 구원의 중재자이다. 그러나 그리스도는 기독교인만의 독점물이 아니 다. 진실로 그리스도는 형태와 이름을 달리하는 진정한 모든 종교 속에 현존하고 있으며 영향을 미치고 있다. 그리스도란 우리들을 끝없이 초월하면서도 언제나 인간 속에 내재하는 신비를 기독교인들이 일컫 는 상징이다.
3.2.2. 우주신인론적 원리로서의 그리스도
상징으로서의 그리스도는 또한 신적인 것, 인간적인 것, 우주적인 것을 연결시켜 주는 우주신인론적 원 리이다. 그리스도는 창조된 것과 창조되지 않은 것, 시간과 영원, 땅과 하늘, 상대적인 것과 절대적인 것 을 잇는 유일한 끈이다. 이것은 곧 그리스도가 세계와 하나님을 연결하는 총체적이면서 유일한 중재자임 을 말하는 것이다. 기독교인들은 자신들이 경험할 수 있고, 도달할 수 있는 이 우주신인론적 신비를 기독 교적인 의미에서 라고 표현한다. 바로 그리스도라 부르는 것은 나타나는 신비의 상징이다. 그 러나 기독교인들이 파악하는 그리스도가 그 신비 전체를 포괄할 수는 없다.
3.2.3. 개체가 아닌 인격으로서의 그리스도
파니카는 그리스도를 Individuum가 아닌 Person으로 본다. 인간은 그리스도를 개체로 경험하지 않고 인격으로 경험한다. 전통적으로 기독교 신학은 그리스도를 역사적 개인의 의미에서 단일 한 개체로 여기지 않았다. 단수성과 개체성을 근간으로 하는 개별화의 원리로는 예수 그리스도의 정체성 을 온전히 해명할 수 없다. 인격은 양적인 차원이 아닌 실재의 존재론적 관계를 엮는 그물추와 같다. 이 런 의미에서 그리스도의 정체성은 인격적 정체성이며, 이 인격적 정체성은 그와의 살아있는 관계 속으로 들어갈 ? 참되게 말할 수 있다.
3.2.4. 구원자로서의 그리스도
예수 그리스도를 그의 구체성을 약화시킴 없이 보편 타당한 방법으로 이해할 수 있는 길이 있는가? 파 니카는 이 물음에 관하여 두 가설을 보여준다. 첫째는 "그리스도는 구원자이다. 그러나 단지 그 혼자만이 아니다." 둘째는 "그리스도는 유일한 구원자이다." 일단 첫 번째 가설의 의미는 "이미 많은 구원자들이 있고 그 중에 그리스도가 하나의 구원자"임을 의미한다. 파니카는 일단 그리스도의 보편성을 역사-우주 적으로, 심리적-인류학적으로, 논리적-인식론적으로 해명해 나아간다. 동시에 이러한 그리스도의 보편성은 다른 곳에 구원자가 없다는 것을 전제하지 않음을 강조한다. 파니카에 의하면 그리스도는 초역사적 존재 이다. 이러한 예수 이해가 기독교인들이 믿는 예수의 영의 구원하는 능력이 구체화된 것으로서의 많은 구원자를 인정할 수 있다는 사실에 대해 배타적으로 입장을 가질 필요는 없다고 그는 주장한다.
3.2.5. 보편적 그리스도와 역사적 예수의 구별
파니카는 위에서 언급한 두 번째 가설인 "그리스도가 유일한 구원자이다"라는 주장을 받아들인다. 이 때 그리스도는 이미 어떤 역사적 실존에 대한 언급이 아니라 인격과의 관련 속에서 파악되는 존재로서의 그리스도이다. "예수"는 그리스도를 나타내는 구체적인 역사적 이름이다. 그러나 구원자인 그리스도는 '나사렛 예수'라는 역사적 실존의 모습에 한정될 수 없다. 왜냐하면 그 역사적 실존을 보지도 만지지도 못한 사람도 그리스도를 경험할 수 있기 때문이다. 그래서 파니카는 라는 명제를 주장한다.
다시 말해서 어떠한 역사적 이름과 형식도 그리스도의 충분하고도 궁극적인 표현일 수는 없다고 분명 히 진술한다. 우주적 그리스도는 역사적 인물에 한정될 수 없다. 이러한 예수와 그리스도와의 구별은 그 리스도에 관한 지식을 기독교가 배타적으로 소유할 수 없다는 사실과, 타종교에 관한 연구가 기독교 신 앙의 자기 이해를 위해서도 필수적이라는 결론을 가져오게 한다.
그러나 파니카는 역사적 예수의 한계를 인정하였지만 결코 그 필요성을 부정하려고 의도하지 않는다. 일단 모든 그리스도인에게 있어서 예수는 그리스도의 궁극적인 형태이다. 하지만 그리스도는 역사적인 예수에 갖히지 않으며 예수를 넘어서서 다양한 방식으로 하기 때문이다. 이는 모든 익명의 그리스 도인이 결국은 예수 그리스도를 중심으로 지향해 나아갈 수 밖에 없다고 보는 칼 라너나, 예수의 유일회 적 규범성을 포기하지 않는 존 캅을 넘어서는 매우 독특한 지점이다(Knitter, 1985).
3.3. 파니카의 기독론의 내용과 의의
지금까지 언급한 파니카의 기독론의 내용과 의의를 다음과 같이 요약할 수 있다.
첫째, 그리스도는 모든 실재의 상징이다. 즉 그리스도 현현은 실재의 신적이고, 인간적이고, 우주적인 지평의 신비적 연합의 상징이다.
둘째, 기독교인은 예수 안에서, 예수를 통해서 그리스도를 고백한다.
셋째, 그리스도의 정체성과 그의 신분을 동일시할 수 없다. 신학적으로 말해 역사의 예수와 우주적(신 앙적) 그리스도에는 긴장이 존재한다.
넷째, 기독교인들이 그리스도에 대한 인식을 독점할 수 없다. 왜냐하면 다른 종교들 안에서도 구원 사 건, 즉 그리스도의 현현이 존재하기 때문이다.
다섯째, 이 그리스도의 현현으로서의 기독론은 "예수론"을 극복할 수 있다. 즉 유대 사회라는 어떤 민 족적인 조건 속에서 형성된 예수 이해를 그리스도의 현현이 극복할 수 있다는 것이다.
파니카의 종교신학, 특히 은 유동하는 만물에 감추어진 秘意를 하나님과 인간과 우주의 거대한 통일 속에서 보고 있다. 이러한 파니카의 다이나믹하면서도 웅장한 우주신인론의 전개는 세계종교의 다양한 면을 그의 삶 가운데에서 풍부하고 강렬하게 체험하였기 때문에 가능하였을 것이다. 이 점에 있어서 finitum capax infinitum는 폴 틸리히와, 를 통하여 인간이 하나님과 만날 수 있다는 칼 라너의 사상은 파니카와 조화로운 색조를 이루고 있다.
파니카의 독특한 해석인 은 그의 종교다원주의 신학이 얼마나 적극적이면서 급진적 인지를 확증할 수 있는 유용한 단서가 된다. 단지 이천년 전 예수의 화육에만 머무르지 않고 매 순간 새 로운 방식으로 그리스도가 세상을 향해 진입해 들어온다는 파니카의 그리스도 현현론은, 서구 그리스도 교의 세례를 받지 못한 변방의 서글픈 민족들과 타 종교들, 특히 아시아의 토착종교 또한 그들만의 고유 한 방식으로 그리스도의 세크라멘트로서 현전하고 있었음을 늦게나마 깨닫게 한다.


고객들의 서비스 이용문의 메일이 폭증을 하는데도 누구 하나 제대로 답을 제 때 주지 못했다. 원하는 답이 아니라 텍스트 파일로 만들어진 형식적인 파일만을 첨부하거나 복사해서 보내주었다. 개인접속환경에 따라서 채팅 서비스는 이용하지 못할 수도 있는데, 이러한 세세한 부분까지 설명해주지 못했다.
근본적인 해결책은 이같은 버그나 혹은 프로그램 오류의 문제를 해결하여 보다 완벽한 서비스를 제공하는 길 말고는 대안이 없다. “이렇게 바꿔보세요, 저렇게 해보세요”도 하루 이틀이다. 서비스를 무료로 제공하면서도 오히려 욕을 먹고, 서비스에 대한 부정적인 의견만을 유지하도록 한다면 서비스를 내리는 것이 더 낫다.
그런데도 굳이 서비스를 유지하며, 계속되는 서비스 불만을 처리하지 못하는 이유는 무엇이었나? 해당 프로그램이 자체개발을 한 서비스가 아니라 외주 제작한 서비스를 앉힌 것이었기 때문이다. 내부 개발자들은 이 서비스의 서버 시스템만 관리할 뿐이고 세부적인 프로그램 오류는 외부의 외주업체와 연락, 조치를 취해야 한다. 이러한 일들이 서비스 오픈 이후 계속되었고, 결국 이 서비스는 외주업체의 해체로 인하여 서비스 역시 ‘제공중단’ 공지를 올리는 것으로 그 생명을 다했다.
기획자는 계속해서 문제를 메일로 포워딩하고 보고를 했지만, 해당 개발부서는 자신들의 일이 아님을 이야기하며 문제해결 의지를 정확하게 보여주지 못했다. 기본적인 것 이외에 손을 쓸 수 없는 것도 이유지만 그 보다는 문제해결의 방법을 제대로 파악하지 못했다. 양 팀의 팀원 간의 싸움에서 팀 간의 분쟁으로 까지 일이 만들어졌다. 고객들이 보내온 메일을 해당 개발 부서장앞으로 보낸 것이다. 개발부장이 ‘발끈’하여 찾아왔다. ‘이게 뭐하는 거냐’는 식으로 따지고 들었다.
원만한 팀 vs 맹렬한 팀 그리고 대담한 팀
이 책은 팀의 문제 해결방법을 제공한다. 보다 효율적이고 생산적인 업무시스템을 찾아나가는 것은 팀장의 역할이며, 그것을 찾기 위해 애를 쓴다. 그러나 애를 쓰는 것이 애를 쓰는 것으로만 끝나는 일이 많다. 실무에서 손을 벗어나 조직관리에 더 신경을 쓰고 팀원들의 성과를 측정하고, 부서내 혹은 조직내 자신들의 역할을 보여주는데도 시간을 쓴다. 회사가 제공하는 서비스 상에서 ‘문제’가 되는 것들을 기꺼이 맡아 해결하려 들지 않는다. 영역에 있어서 유리한 업무들을 가져오려하지만 ‘티’도 나지 않고 오히려 골칫덩어리 같은 것은 밀어내고, 떠넘긴다. 그냥 주면 누구나가 꺼려하기에 다른 것을 하나 얹혀서 주는 것으로 업무분장을 한다. 그러는 사이에 조직은 이상하게 흐르고, 업무추진은 더디다. 빨리 간다고 하는 일들이 오히려 돌아가는 길 보다 더 늦는 일이 발생한다.
팀 내 여러 유형의 사람들이 존재한다. 일을 추진하는 방식이 각각 다르다. 저자는 중재자형, 챔피언형, 완벽주의자형, 활력가형, 보호자형, 관찰자형, 개인주의자형, 달성가형, 조력자형으로 나눈다. 그러다보니 똑같은 방식으로 팀원들에게 일을 부여하면 어떤 사람은 그 이상의 결과물을 내기도 하지만 어떤 이들은 그렇지 못하다.
여기서 팀장 혹은 리더의 역할이 중요하게 부각된다. 어디에 초점을 두고 팀을 꾸려갈 것인가에 대한 명확한 제시가 없다면 우왕좌왕하게 되며, 길을 잃거나 혹은 이탈하는 현상이 나타날 수 있다. 퇴사를 결심하는 이유를 따져보면 무슨 말인지 쉽게 이해할 수 있겠다. 사람이 마음에 들지 않아서 조직을 벗어나는 일이 더 많다. 이에 각 팀원의 유형을 파악하고, 자신의 스타일이 어떤 것인지를 먼저 분석하는 것이 필요하다. 그것을 토대로 사람과 업무를 관리해나가는 방법을 찾는다면 보다 한 단계 위에서 일을 시작하고 마칠 수 있게 될 수 있다.
저자는 팀을 원만한 팀, 맹렬한 팀 그리고 담대한 팀으로 분석을 했다. 우리 시대에 필요한 팀은 어떤 팀인가. 저자 브라이언 콜 밀러는 담대한 팀을 꼽았다. 이유는 원만한 팀은 ‘좋은게 좋은 거’라는 식으로 무리없이 일을 추진하려고 한다. 결점 지적에도 소극적이다. 그러다보니 평범한 수준의 성과를 내는데 머무른다. 팀원들의 기분을 상하게 하면서까지 불쾌한 사안을 제기하려고 하지 않는다. 대신 팀원들이 자신감을 갖길 바라는 마음에서 긍정적인 면을 지나치게 강조한다. 이에 반해 맹렬한 팀은 사람보다는 업무에 초점을 맞춘다.
“이렇게 업무에만 초점을 맞춘 탓에 팀원들은 건전한 논의와 해로운 갈등의 차이를 인식할 수 없게 된다. 맹렬한 팀에서는 솔직한 의견 제시와 업무 완수라는 미명하에 모든 것이 허용되기 때문이다. 갈등이 일어나도 대부분 자기 문제는 각자가 알아서 처리하라는 식이다. 자연히 팀 안에 방어적 태도가 만연해진다.”
왜, 대담한 팀인가.
이 맹렬한 팀은 역할과 책임을 엄격히 따진다. 팀보다는 개인성과와 자신의 이익이 더 앞선다. 한 번 결정이 내려지면 그것으로 끝이다. 그렇다면 담대한 팀은 어떤 팀인가. 이 팀의 강점은 업무와 사람을 다같이 중시한다는 것이 다른 팀과 다른 내용이다. 양극에 있지 않고 중간에 위치한다.
“대담한 팀에서는 사람들과 정면으로 맞서는 것을 두려워하지 않는다. 문제의 모든 측면을 두루 살피기 때문에 각각의 입장과 상이한 의견을 모두 존중해준다. 그리고 팀원들과 맞설 때에도 상대방의 존엄성과 자존심을 지켜주려고 노력한다. 그런 것이 바로 수동적이지도, 공격적이지도 않은 평화적 갈등인 것이다. ”
이 책은 팀의 유형을 이렇게 3가지 형태로 나누어 보고, 각 팀별 구성원들의 유형을 9가지로 파악, 그들이 일을 풀어나가는 방식을 각각 풀어 설명하고 있으며, 이 책 후반부 2부에서는 이 대담한 팀의 ‘업무 플레이’를 집중적으로 소개한다. 현재 속해 있는 팀과 각 구성원들의 유형을 1:1로 대응해가며 읽어보는 것도 자신의 위치를 파악하는데 도움이 될 것으로 보인다.
팀워크 강화 프로그램을 서비스하고 있는 워킹솔루션사의 대표로 있는 저자 브라이언 콜 밀러는 양 극단의 중간에 위치한 대담한 팀이 나아가야 할 방향으로 제시한다. 그럼에도 우리 주변에서는 이 대담한 팀을 찾아보기는 어렵다. 자신의 승진과 업적을 위해서 갖고 있는 정보를 쉽게 오픈하지 않는다. 그러나 대담한 팀은 그렇지 않다. 팀의 목표는 서로에게 진실을 숨기지 않는다는 것이다.
먼저, 피드백, 대화하고 요청하라
팀 회의를 하고, 개별적인 엄무진행을 정기적으로 하지만 쉽게 마음의 문을 열지 않는다. 자신의 ‘유불리’를 따지는 것이 먼저다. 상대방을 제압해야 내가 앞으로 나아갈 수 있음을 먼저 생각한다. 상대팀의 프로젝트를 가져오려고 한다. 귀찮은 것은 직접 하지 않으려 한다. 그러다보니 시스템에서 가져야 할 운영권한을 서비스운영부서에 직접 주고, 관리토록 한다. 이것은 믿고 신뢰하는 진정한 관계가 아니다. 대담한 팀을 희망하고 그렇게 나아가고자 하지만 산넘어 산이 기다린다. 이론적인 제시는 누구나 할 수 있다. 그러나 문제는 실행에 있다. 그 앞에서 무릎을 끓는다.
인터넷 서비스를 제공하면서 어떻게 보면 현장의 목소리를 바로 들을 수 있게 사용자들의 메일을 바로 볼 수 있게 포워딩을 담당부서장에게 보냈는데, 그게 어떤 사람에게는 불편했던 것 같다. 개발에 문제가 있음을, 시스템 유지하는데 적극적인 협조가 없어 이렇게 되고 있음을 나름 간접적으로 이런 방식을 통해 다른 부서장과 대표가 보도록 한 면도 있는데, 그가 그러한 부분을 제기하고 나섰다. 잠깐 보자고 해서 만났더니, 그 이야기를 하는 것이다. 결국 그 서비스는 제대로 완성되지 않았다.
어떤 부서장은 자신의 일이 아니기도 하지만 전혀 어떠한 반응도 내지를 않는다. 무관심이어서 그 보다는 낫지만 해당업무 관련자로 문제해결을 공개적으로 하려 한 것이 아니라 자신의 지위를 통해서 해결하려고 했다. 문제의 심각성을 알리고 공동의 노력을 통해 해결하려고 하지 않았다. 이러한 해결 프로세서 능력이 약하다. 별 무리 없이 진행될 때는 때는 일이 아니지만 일이 터져서는 우왕좌왕이다. 회사의 규모와 인재의 업무소화능력의 차이가 여기서 나타난다. 어떻게 할 것인가에 초점을 맞추어야 한다.
당신은 팀은 지금 제대로 가고 있는가
저자는 대담한 팀을 이루어가는데 있어서 3가지 요소를 제시한다. 첫 번째는 타이밍이다. 문제 해결을 위한 대화요청을 적절한 때에 구체적으로 할 것을 제시한다. 그리고 피드백이다. 문제에 대한 해결과 그에 대한 반응들을 알려주어야 한다. 상대를 비난 하는 것이 아니다. 그를 무시하기 위해 피드백을 하는 것이 아니다.
팀내 회의나 발표를 통해서 누군가 나서서 한다면 그에 대한 반응을 보여줌으로 해서 발표자가 자신의 약점이나 문제점을 찾아 해결해나갈 수 있는 것이다. 이에 대한 피드백이 이루어지지 않는다면 어떻겠는가. 결국 담대한 팀은 상대에 대한 존중과 업무를 조화롭게 추진해나가는 팀이라고 할 수 있다. 그에 따라 수반되는 모든 상황에 대해서 상호신뢰를 기반으로 대화하고, 피드백을 함으로 해서 완성될 수 있는 팀이다. 작든 크든 조직에서 팀을 이끄는 리더의 입장에 있다면 자신의 유형을 분석하고 팀을 한번 들여다 보라.


이미 공인 된 의료 전문가 / 생명의 은인인 경우 IDHS CCAP 교육 요구 사항을 충족하기 위해 인증을보고하는 방법을 알아야합니다. 이를 위해 게이트웨이 레지스트리 웹 주소를 방문하여 일부 고용 및 현재 인증 양식을 작성해야 합니다. 아래의 MP4 파일(대부분의 장치에서 재생) 또는 Windows Media 파일(PC에서 재생)으로 개별 장을 다운로드할 수도 있습니다. 우리는 사람들에게 손 전용 심폐소생술로 생명을 구하도록 가르치기 위해 길을 가고 있습니다. 모바일 투어 페이지에서 가까운 도시에 오고 있는지 확인하세요! 환자가 스스로 숨을 쉴 수 없는 경우, 백 밸브 마스크 환기(BVMV)가 필요한 몇 가지 시나리오가 있을 것입니다. 첫째, 환자의 호흡을 평가하여 어떤 것이 가장 잘 보조 환기 기술이 될지 결정해야 합니다. 이 비디오는 백 밸브 마스크의 부품, 사용 방법 및 기술 의 효율성을 평가하는 방법을 포함하여 BVMV의 주요 측면에 중점을 둡니다. BVMV는 더 안전한 기도를 확립할 수 없을 때(예: 내시경 삽관, 후두 마스크, 기관 절제술 등)가 불가능할 때 규칙적/최적의 산소 화 및 환기를 제공하며 기도 관리(심장 또는 호흡 정지)에 대한 긴급 한 필요성이 있습니다. 경구 및 비강 기도는 가압 인두를 열고 머리와 목 위치에 기인한 생리적인 기도 방해를 구호할 수 있습니다. 폐쇄성 수면 무호흡증 증후군 (OSAS), 얼굴 머리, 비만, 고령 (55 세 이상), 그리고 치아의 부족은 BVMV에 부정적인 영향을 미치기 때문에 나쁜 예후를 제공합니다. 마스크와 가방은 다른 크기로 제공됩니다.
최선의 선택은 환자의 나이, 성별 및 안색에 따라 결정됩니다. 이것은 효과적인 심폐 소생술의 주요 특징을 요약한 미국 적십자 비디오입니다. 연습할 마네킹이 있다면 이 비디오가 적합합니다. 비디오 지침과 함께 연습해야 합니다. 다른 비디오와 는 달리, 이 하나는 어린이에 심폐 소생술을 수행하는 기본 지침을 포함; 비디오와 함께 연습하려면 마네킹이 필요합니다. 갑작스런 심장 마비는 이전 심장 질환 (예를 들어, 선천성 심장 기형, 판막 질환, 혈관 벽 기형 등)을 가진 어린이에게 발생할 수 있지만 심폐 소생술로 이어지는 심장 마비의 가장 흔한 원인은 아닙니다. 갑작스런 유아 사망 증후군, 중독, 연기 흡입, 익사, 감전 부상 및 사고는 유아 또는 어린이의 심장 마비를 일으킬 수있는 임상 시나리오의 몇 가지 예일 뿐입니다. 팁: 연습하는 동안 친구 나 동료의 도움을 요청하여 비디오를 시작하고 일시 중지하십시오.


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코로나19로 어수선한 나날이 계속되고 있죠. 하루에 수백 명씩 확진자가 발생하다 조금 기세가 수그러드나 했더니, 그것도 아닌 것 같습니다. 최근에는 저희 집 근처에서도 확진자가 발생해 깜짝 놀랐답니다. 언제까지 이렇게 하루하루 불안에 떨어야 하는지 두렵네요.
사고 현장을 수습하는 구급대원들의 모습. SCMP 홈페이지 캡처
코로나19가 시작된 중국에서는 최근 또 큰 사건이 일어났습니다. 코로나19로 인한 격리대상자들이 머무르고 있던 건물이 갑자기 붕괴되었습니다. 지난 8일 오후6시 푸젠성에 위치한 ‘신자 호텔’이 멀쩡하다 왜 한순간에 무너졌는지는 아직 밝혀지지 않았습니다. 사고로 29명이 사망하고, 42명이 부상을 입은 상황에서 수색은 현재 멈춰진 상황입니다.
건물 잔해 밑에 깔려버린 사람들을 구하기 위해 구급대원들은 밤낮없이 현장을 누볐습니다. 그런데 이 구급대원들과 함께 현장을 누비며 단 한 사람의 목숨이라도 더 살리기 위해 애쓰는 강아지가 있었다고 합니다. 6살짜리 잉글리쉬 스프링어 스파니엘 '베이베이'인데요. 반려인이자 구급대원인 이웬빙 씨와 함께 구조 활동을 하고 있는 인명 구조견이죠.
구조 현장으로 출동하는 베이베이의 뒷모습. Dailymail 홈페이지 캡처
베이베이의 소식은 지난 10일, 영국의 일간 데일리메일(Dailymail)을 통해 전해졌습니다. 해당 기사에 따르면 베이베이는 사고 직후 누구보다 빨리 반려인과 함께 현장에 도착했다고 해요. 그리고 그곳에 도착한지 단 15분 만에 3명의 목숨을 구했다고 합니다. 전문 구조 훈련을 받은 베이베이는 건물 잔해 위를 누비며 사람의 흔적이 보이거나 들리면 바로 그 자리에 서서 크게 짖는다고 합니다. 그러면 그 소리를 들은 구조대원들이 아래에 깔린 사람을 구해내는 것이죠. 베이베이는 남다른 구조 실력으로 대원들의 신임을 얻고 있다고 하네요.
반려인 이 씨와 휴식을 취하는 베이베이. Dailymail 홈페이지 캡처
아픈 줄도 모르고 ㅠㅠ 미안하다 ㅠㅠ Dailymail 홈페이지 캡처
그런데 구조를 시작한 다음날, 베이베이의 상태가 어딘가 이상했다고 합니다. 잘 걷지도 못하고, 어딘가 지쳐 보였다고 해요. 구조작업이 워낙 힘든 터라 혹시 베이베이가 무리를 했나 싶은 마음에 반려인 이웬빙 씨는 베이베이의 상태를 살피기 시작했습니다. 그런데 몸 이곳저곳을 살피던 이 씨는 엄청난 걸 발견합니다. 바로 너덜너덜한 베이베이의 발바닥이었죠. 아무리 보호장비를 착용했어도 무너진 건물 잔해 위를 하루 종일 누비다 보니 말랑말랑한 발바닥이 모두 벗겨져 있었다고 해요. 하지만 우리 베이베이, 구조 작업이 이뤄지던 당일에는 전혀 내색하지 않고 임무를 다했다고 합니다. 많이 아팠을 텐데 말이죠 ㅠㅠ 참 의젓한 친구죠?
베이베이에게 연고를 발라 주는 구급대원의 모습. Dailymail 홈페이지 캡처


최강희 감독 휘하 대표팀 22인은 19일 전남 영암 현대사계절잔디축구장에서 소집 첫 훈련을 소화했다. 해외파 박주영과 기성용, 올림픽대표팀의 홍정호, 부상자 김정우를 제외한 22명이 1일차 훈련에 참가했다. 다시 출발하는 만큼 선수단과 훈련 분위기 모두 밝았다. 최강희 감독과 선수들이 처음 그라운드에서 호흡을 맞춰본다는 점에서 취재 열기가 현장을 달궜다.
이날 최대 관심사는 역시 최강희 감독이 훈련 내용이었다. 최강희 감독은 평소 공격축구에 대한 굳은 신념의 소유자다. 하지만 대표팀의 감독에 부임하자 신중한 의견을 견지해왔다. 쿠웨이트전은 내용보다는 결과가 우선시되는 일전인 탓이다. 즉 재미없더라도 소기의 목적을 달성하는 경기 운영이 필요하다는 의미로 풀이될 수 있다. 경험 많은 국내파 중심의 대표팀 구성이 이를 방증한다.
그러나 19일 첫 선을 보인 ‘최강희호’의 훈련 초점은 영락없이 공격에 맞춰졌다. 몸풀기를 끝낸 대표팀은 세 개 조로 나뉘어 논스톱 패스 연습으로 볼 감각을 익혔다. 그리고 진행된 미니게임에선 두 번의 터치만 허용한다는 규정으로 좁은 지역에서 볼을 지켜내거나 빠져나가는 훈련에 열중했다. 22명의 선수들은 쉴 새 없이 뛰어다니며 최적의 패스 루트를 찾기 위해 애썼다. 최강희 감독은 “쉽게!”, “좋은 곳에 있는 동료를 찾아!” 등을 소리치며 선수들을 독려했다. 볼 점유율을 높여 경기를 지배하는 평소 공격 축구 그대로였다.


남성의 기다란 원통형의 성기는 귀두(龜頭)와 몸체로 나누어집니다. 그리고 골반 안쪽으로 외형 몸체의 반 정도의 길이 만큼의 뿌리가 있어 발기할 때에 커진 성기의 무게를 잡아주고 강하게 지탱해줍니다.
그리고 사정(射精)할 때에 중요한 역할을 합니다. 일반적으로 남성의 성기모양은 개인마다 모두 달라서 실제로 곧게 생긴 남성보다는 오히려 가운데가 약간 굽었다든지, 왼쪽 또는 오른쪽으로 구부러진 모양을 보이는 경우가 흔합니다. 남성 성기의 크기는 사람마다 달라서, 미 발기 시 4~10cm 정도의 크기이지만, 일단 발기 상태가 되면 8~14cm로 커집니다. 그러나 추운 날씨, 냉수욕, 매우 피곤할 때, 병을 앓고 있을 때, 성행위 실패 시, 성적 흥분이 아닌 다른 원인에 의한 흥분상태 등에서는 3cm 정도 그 크기가 줄어들 수 있습니다.
미 발기 상태의 성기 크기와는 관계없이 발기를 하게 되면 거의 같은 크기가 됩니다. 그 이유로는 작은 성기가 큰 성기보다 팽창력이 강해서 발기가 되면 더 커지기 때문입니다. 귀두 부분은 마치 입안의 피부와 같이 부드럽고 깨끗하게 유지할 수 있도록 윤기가 나는 피부 조직으로 되어 있습니다.
이 부분에 말초신경조직이 집중적으로 섬세하게 몰려있습니다. 귀두의 끝 부분의 약간 아래쪽에는 요도의 출구가 있어 소변과 정액, 정자가 배출됩니다.
귀두는 분홍색을 띠다가 나이가 들면서 붉은 자주색으로 변하게 됩니다. 귀두의 가장 윗부분은 화관모양으로 생긴 코로나가 있습니다. 코로나와 몸체가 만나는 부분에 생기는 급경사진 형태의 부위를 썰커스라고 합니다. 성적으로 흥분이 되면 이 썰커스 부분에 작은 돌기들이 많이 형성되어 성관계 시 피스톤 운동을 하는 과정에서 여성의 질벽을 강하게 자극해 주는 역할을 합니다.
태어났을 때 남성 성기는 대개 몸체는 물론 귀두까지 외피로 덮여져 있습니다. 외피는 얇은 피부조직으로 탄력성이 있어 발기 후 움직이는 동작을 용이하게 합니다.
외피의 바깥 면은 몸체 피부의 연장이라 할 수 있으나, 안쪽 면은 탄력성 있는 특수 조직으로 되어 있습니다. 발기가 안된 상태에서는 귀두 부분을 탄탄하게 감싸 보호해주며 발기 시에는 늘어난 몸체의 굵기만큼 팽창됩니다.
외피는 Meissner corpuscles라는 세포조직을 갖고 있는데, 이 조직은 외부의 감각을 예민하게 수용하고 그에 대한 가장 적절한 반응을 보여 줍니다. 바로 이 조직이 오르가즘이 곧 오게 될 것이라는 것을 미리 경고해주기 때문에 사정을 지연시켜 오랫동안 성관계를 지속할 수 있는 것입니다.
2. 내부 생식기(內部 生殖器)
남성의 내부 생식기는 좌우 한 쌍의 고환(睾丸)과 부고환(副睾丸), 좌우 한 쌍의 정관(精管)과 정낭(精囊), 그리고 사정관(射精管)을 감싸고 있는 전립선(前立腺)과 요도구선(尿道口腺)으로 구성됩니다.
남성은 사춘기에서 죽음에 이르기까지 두 개의 정소(精巢)의 각각의 내부에 있는 정세관(精細管) 안에서 새로운 정자를 계속적으로 만들어 냅니다. 정소를 떠난 정자는 정소 상체(각각의 정소의 뒤에 위치하는 길이 약 1.25cm의 만곡 구조)에 모아집니다. 각 정소 상체의 내부에는 가늘고 면밀한 코일 모양으로 된 약 6cm 길이의 관이 있고, 정자가 그 곳을 지나면서 성숙 과정을 겪습니다. 그 후 정자는 정관으로 들어갑니다.
정자가 집결하여 사정 시에 요도를 통하여 방출되는 것을 기다리는 곳은 정관 내부의 종단부입니다.
요도의 조금 아래쪽, 즉 음경이 몸에서 돌출 된 장소보다 더 가까운 곳에는 또 한 쌍의 도관이 있습니다.
이들 도관은 점액상의 액체를 생성하는 완두콩 크기의 두 개의 쿠퍼씨선에 연결되어 있습니다. 정소에서 요도 가까이의 도관까지 여행하는 동안 정자는 섬모와 도관의 수축에 따라 이동합니다. 정자는 사정이 끝날 때까지 자력으로 헤엄을 치지 않습니다.
정소 안의 정자는 발육에서 정소 상체 안에서의 성숙과 정관을 통과하기까지의 이 모든 과정은 약 70일을 필요로 합니다. 정자는 긴 정관을 따라서 전립선 부위에 도달합니다. 전립선에서 만들어진 정액과 만나 오르가즘 시 요도를 통해서 분출하게 되는데 이것을 사정(射精)이라고 합니다. 남성이 성적으로 흥분하고 있는 동안 쿠퍼선은 요도를 윤활하게 하는 액체를 분비합니다. 이 투명한 액체는 사정 전에 분비되는데, 이미 정자가 들어 있을 수 있습니다. 사정 때가 되면 방광과 요도의 안쪽 끝 사이에 위치한 개구부는 닫혀집니다.


입은 정교하게 설계된 콘서트홀이다. 그곳에서는 늘 두 대의 피아노를 위한 협주곡이 연주된다. 막이 오르면 무대 중심에서 주인공인 혀가 상하로 마주보게 놓인 피아노를 앞에 두고 앉아 상아빛 건반을 번갈아 두드리며 노래를 부른다. 물론 훌륭한 오케스트라 단원들이 언제나 뒤에서 성실하게 받쳐주고 있다. 팀파니나 북 등 리듬악기를 연주하는 심장, 첼로나 하프를 켜는 가슴, 바순을 코로 오보에를 목으로 내뿜는 폐….
공연의 성공 여부는 혀의 신중하고 절제 있는 연주에 달려 있다. 무엇보다도 오케스트라와 조화를 이루는 게 중요하다. 혀가 박자나 리듬, 화음 등을 무시하고 제멋대로 날뛰면 공연은 엉망이 되고 만다. 다행히 자상한 창조주께서는 혀를 두 귀와 한 뿌리에 묶어 놓았다. 혀가 연주하는 어떤 것이라도 외부 방청객보다 항상 먼저 듣게끔. 두 귀는 세상에서 가장 까다롭고 예민한 비평가다. 좌우 특별 객석에 앉아 시도 때도 없이 잔소리를 해댄다. 그들은 연주되는 음악은 물론 나약한 존재를 무참하게 흔드는 그 반향까지도 다 듣는다. 무시해버릴 때도 있지만 혀는 대체로 그들 의견을 존중한다. 사실 조언을 듣기 위해 침묵 속에서 그들만을 위한 공연을 하는 경우가 많다.
그러고 보면 말이란 혀의 독주獨奏가 아니다. 몸의 모든 부위가 협연하는 협주곡이다. 그래서 늘 복잡한 배경음을 지닌다.
훌륭한 음악가는 소리보다도 침묵을 더 잘 다스린다. 혀의 경우도 마찬가지다. 음표는 몰라도 쉼표는 다른 피아니스트보다 더 잘 연주한다고 한 아르투르 슈나벨의 고백을 상기해볼 필요가 있다. 그런 연주는 울림이 전혀 다르다. 이를테면, 까맣게 잊어버렸는데 누군가가 "지난번에 정말 고마웠습니다" 하고 살짝 속내를 내 보일 때, "사실은 그것은 제 잘못이었어요"하고 늦게나마 순순히 잘못을 시인할 때, 그 언표가 거느린 침묵의 깊이에 우리는 얼마나 감동하는가. 연인이 오랜 망설임 끝에 "사랑해" 하고 어눌하게 고백할 때는 또 어떠한가.
음악에는 다양한 곡들이 있다. 화려한 것, 감미로운 것, 즐거운 것, 웅장한 것, 슬픈 것…. 그러나 어떤 곡이라도 연주의 원칙은 의외로 단순하다. 늘 진실하고 절제된 연주가 아름답다.


사회적 참사 특별조사위원회(특조위)가 1일 세월호 참사 수사 방해 의혹과 관련해 황교안 자유한국당 대표를 조사한다고 밝히며 관심이 쏠리고 있다. 특조위는 세월호 참사와 가습기살균제사건을 조사하기 위해 설립된 독립 국가기구다.
특조위는 어떤 조직인가
4·16 세월호 참사 유가족들이 지난해 12월 서울 중구 사회적참사 특별조사위원회 대회의실에서 손팻말을 들고 가습기살균제사건과 4·16 세월호 참사 특조위 직권조사 개시 발표를 지켜보고 있다. [뉴스1]
지난해 3월 출범한 특조위는 2017년 11월 국회 본회의에서 통과된 ‘사회적 참사의 진상규명 및 안전사회 건설 등을 위한 특별법’(사회적 참사 특별법)에 활동 근거를 두고 있다. 이 특별법에 따라 특조위 산하에 가습기 살균제사건 진상규명 소위원회, 4·16 세월호참사 진상규명 소위원회 등이 설치됐다. 이 중 4·16 세월호참사 진상규명 소위원회는 2016년 9월 해산된 4·16 세월호 참사 특별조사위원회 1기에 이은 ‘2기 특조위’ 성격을 띤다.
특조위는 지난해 12월 직권조사를 개시했다. ▲침몰의 직접적인 원인과 초동 조치 ▲정부 대응의 적정성 ▲정보기관 개입 및 진상 은폐 의혹 ▲구조ㆍ구난의 적정성 등을 파악하기 위해서다. 구체적으로는 해경 및 관련 기관들의 출동 조치가 적절했는지와 해경 상황실 및 지휘부 조치가 어떻게 이뤄졌는지, "가만히 있으라"는 선내 대기방송의 경위는 무엇인지 등을 들여다보고 있다. 아울러 청와대의 참사 당시와 이후 대응조치, 국가안보실장 등 주요 인물에게 전달된 정보의 생산 경위와 전달 과정, 대통령의 구체적 대응조치가 없었던 이유 등도 조사한다.
올해까지 활동 예정이었던 특조위는 지난달 "활동 기간을 1년 연장하기로 결정했다"고 밝혔다. 사회적 참사 특별법 제7조에 따르면 특조위는 조사 개시 결정일로부터 1년 이내에 활동을 완료해야 하고, 기간 내 활동 완료가 어려운 경우 위원회 의결로 한 차례만 1년 이내의 기간을 연장할 수 있다.
어떤 경우 조사에 착수하나
특조위는 직권 조사 외에도 피해자와 그 가족이 신청했을 때 사안에 대해 조사할 수 있다. 황 대표에 대한 조사 역시 4·16 세월호 참사 가족협의회가 요청함에 따라 결정됐다. 이 사안은 직권조사 외에 특조위에 조사 신청된 첫번째 안이다. 다만 황 대표에 대한 의혹이 새로운 내용이 아니라 특조위가 직권조사하던 ‘정부 대응 적절성’ 과제에 이미 포함된 내용이라 기존 사건과 병합해서 조사할 가능성이 크다.
특조위의 ‘조사권’은 어디까지?
특조위는 강제 수사권을 갖고 있지 않지만 사회적 참사 특별법 제27조에 따라 출석 요구를 하고, 이에 응하지 않을 시 동행명령을 내릴 수 있다. 사회적 참사 특별법에 따르면 특조위는 출석 요구를 받은 사람이 정당한 사유 없이 2회 이상 출석요구에 응하지 않을 때 동행명령장을 발부할 수 있고, 이에 불응하면 3000만원 이하의 과태료를 부과한다.
따라서 특조위가 황 대표에 대해 출석 요구를 했을 때 황 대표가 끝까지 이를 거부한다면 최고 3000만원 이하의 과태료를 물게 될 수 있다. 특조위 관계자는 “아직 황 대표 출석 요구 여부 등 세부적인 조사 방법은 결정되지 않았다”고 밝혔다.
특조위가 조사를 통해 범죄 혐의를 발견할 경우에는 검찰 등에 수사를 요청하게 된다. 특히 사회적 참사 특별법 제29조에 따르면 특조위가 고발한 사건의 수사 및 재판은 다른 사건에 우선하여 신속히 처리해야 한다. 특조위가 고발한 사건의 수사는 고발한 날부터 3개월 이내에 종결하여야 하고, 1심 판결 선고는 공소제기일부터 6개월 이내에 해야 하는 등 수사와 판결을 지연시키지 못하게 하는 조항이 포함돼있다.
또한 특조위는 횟수에 제한 없이 국회에 특검을 요청할 수 있다. 국회의 소관 상임위원회는 특조위의 요청이 있은 지 3개월 이내에 심사를 마쳐야 하고, 상임위에서 통과되지 못하더라도 90일이 지난 다음에는 본회의에 자동으로 넘겨져 요청안에 대한 표결을 진행할 수 있다.
황교안 "수사권 없는데 말도 안 되는 소리"


1960년 차산부인과가 설립된 지 35돌을 맞는1995년 6월9일, 제2의 강남으로 개발된 분당신도시에 분당차병원이 신도시 최초의 종합병원으로 역사적인 문을 열었다.(연건평 1만4천여 평, 지상 11층, 지하 4층 규모) 지역주민의 생명과 건강을 지키는 거점 의료기관으로서 한국 의료계에 새로운 병원문화를 구현하겠다는 이상을 갖고 개원한 분당차병원은 개원 당시 양의학과 한의학의 장점을 접목한 양한방 협진체제를 선보여 학문간 교류를 통한 진료 및 연구역량 제고를 가능케 하였다.
분당차병원은 국내에서는 전례 없는 환자중심의 신개념 종합병원을 지향하고 개원 준비과정부터 남다른 노력을 기울여 왔다. 병원설계에서부터 한국 갤럽조사 연구소에 의뢰하여 분당, 성남 지역주민의 의료수요와 기대치를 조사분석하고 이를 철저히 설계와 병원경영에 반영하였다. 환자 대기시간 단축과 혼잡을 줄이기 위한 외래수납의 분산, 투약처방의 자동화에 이르기까지 아낌없이 투자를 기울였으며, 환자를 섬기는 병원으로서 새로운 모델을 제시하여 양적 성장에만 초점이 맞춰지고 있던 한국 의료계에 새로운 패러다임을 선보였다. 또한, 최고급 실내 인테리어와 자연친화적 마감재 등 호텔 같은 쾌적함과 편안함을 구현하여 병원건물로는 최초로 1995년 대한민국 건축문화대상을 수상하기도 했다.
분당차병원은 첨단 의료기술의 구현과 연구성과에 있어서도 눈부신 성취를 이뤘다.
무료검진 및 건강교실과 더불어 종합건강증진센터는 분당주민의 건강한 삶의 동반자로 자리매김해 왔으며 양한방부인암센터, 불임센터는 한국의 대표적 여성병원인 차병원의 진료, 연구역량을 더욱 계승 발전시켜 세계적 수준의 선진기술을 선보였다. 특히, 1995년 9월 국내 최초로 선천성 폐동맥하 심실중격 결손 수술 시행, 개원 1년 만에 심장수술 50례, 심도자술 200회 돌파, 1995년 10월 세계에서 두 번째, 국내 최초로 다낭성난소증후군 환자에게서 채취한 미성숙난자 체외수정 성공, 1997년 2월 첫 자가 및 동종 조혈모세포이식 성공 등 연구거점 의료기관으로서의 위상을 확립해 나갔다.
여성과 소아에 특화된 의료서비스를 제공하고자 2006년 6월 27일, 분당차여성병원(신관)이 문을 열었다.(연건평 4천 9백여 평, 지상 6층, 지하 5층 규모) 국내 최초, 최대의 여성•소아 병원인 분당차여성병원은 대한민국 여성과 엄마, 그리고 아기를 위한 신개념 의료서비스로 독보적인 브랜드를 구축하였으며, 2008년 미국건축협회 내셔널헬스케어어워드 수상, 2009년 보건복지부로부터 표창장을 수여 받으며 새로운 병원 문화를 선도하고 있다.
분당차병원은 1995년 개원 이래 다양한 의료 품질개선 활동을 실시하여 왔으며, 의료기관으로서는 드물게 전사적인 식스시그마(6 SIGMA) 경영혁신운동을 추진하여 왔다. 이에 2009년 기업의 품질경영 시스템을 평가하는 최고 권위의 국가품질상에서 의료부문 첫 수상을 함으로써, 의료계 품질경영 활동에 좋은 선례가 되었다.
인구의 노령화가 지속되면서 이러한 난치성 질환, 불치병에 대한 치료 요구가 증대하고 있다. 분당차병원은 "줄기세포와 유전체 기반 재생의학의 실현" 이라는 목표로 줄기세포와 이에 동반된 유전체 연구를 진행하여 왔으며, 이와 관련해 많은 연구성과를 보이며 줄기세포 치료의 대표병원으로 성장해왔다. 2011년 12월에는 줄기세포 치료제 생산부터 임상시험, 수술, 입원까지 원스톱(One-Stop)으로 제공하는 세계 유일의 센터인 "글로벌줄기세포 임상시험센터"를 개소하였으며, 한 공간 안에 GMP 시설과 줄기세포 전용 수술실을 갖추고 있어 보다 효율적인 줄기세포 치료가 이루어지게 하였다.


12일 잠실올림픽주경기장에서 열린 KEB하나은행 K리그 챌린지 2017 24라운드에서 부천FC1995가 서울 이랜드FC에 와르르 무너졌다. 서울 이랜드는 알렉스가 두 골, 최오백과 전민광이 골을 기록했고 아츠키가 2개의 도움을 기록했다. 부천은 바그닝요가 만회골을 기록했으나 신현준이 퇴장을 당하며 1-4 패배를 돌이킬 수 없었다.
경기 후 가진 기자회견에서 부천 정갑석 감독은 “선수들은 최선을 다해줬다”면서 “패배에 대한 것은 감독이 책임져야 할 부분이다. 이것에 대해서는 감독으로서 심도 있게 판단하고 생각하겠다”고 짧게 경기 소감을 밝혔다.
오랜만에 당하는 대패다. 부천의 공수가 심각하게 무너졌다. 이에 대해 정 감독은 “축구 경기에서는 이런 상황이 있을 수 있다고 생각한다”면서도 “전체적인 밸런스가 무너지면서 경기 운영하는데 어려움을 가졌다. 이 부분은 감독인 내가 생각해야 할 부분이다”라고 말했다.
특히 주축 공격수 김신의 공백은 뼈아팠다. 김신은 이번 경기에 선발로 출전했으나 경기 도중 부상으로 교체로 나갔다. 이에 대해 정 감독은 “발등 쪽에 염증이 있는데 뼈가 조금 자라고 있는 상황이다”라면서 “신경을 건드리면서 통증이 있다. 의사는 아직 수술 단계는 아니라고 말했고 본인도 통증이 크지 않아 선발로 출전했다. 그런데 경기 중에 밟혀서 신경을 건드린 것으로 추정된다. 불가피하게 교체할 수 밖에 없었다”라고 설명했다.
결국 다음 경기부터는 구상에서 김신을 제외할 수 밖에 없다. “일단은 바그닝요가 경기력과 활동량 등을 봤을 때 최전방 공격수로 쓸 수 있을 것 같다”며 바그닝요를 김신의 위치에 대체할 생각이라고 말한 정 감독이지만 “호드리고나 정성훈 또한 최근 피지컬 트레이닝을 많이 하면서 컨디션을 끌어올리고 있다. 이 선수들을 활용하는 방안 또한 고민해보겠다”라고 말했다.
부천은 이번 경기 패배로 아슬아슬한 3위를 유지하고 있다. 14일 열리는 성남FC와 경남FC의 경기 결과에 따라 3위 자리를 내줄 가능성 또한 있다. 3위 수성이 쉽지 않은 부천이다. 이에 대해 정 감독은 “굉장히 고민을 많이 하고 있다”면서 “고비 때마다 이런 현상이 일어나는 것 같다. 선수들이 이겨내기를 바랄 뿐이다. 내가 단순히 처방을 내린다고 해결될 부분은 아닌 것 같다”라고 의견을 드러냈다.


1) 정의 CRM은 고객의 행동양식에 대한 깊은 이해를 바탕으로 기업경영의 질을 높이기 위한 전략, 조직,프로세스 및 기술상의 변화과정을 의미한다. 기업은 CRM을 통해 고객에 대한 정보를 수집하고 수집된 정보를 효과적으로 활용해 매출과 수익을 증대시킬 수 있다. 매출증대는 기존 고객의 유지관리, 기존 고객으로부터의 수익성 증대,수익성이 높은 신규고객 확보를 통해 달성된다. 비용절감은 고객을 과학적으로 분석,마케팅 활동을 효율적으로 수행함으로써 이뤄진다. (1)수익성이 높은 신규고객 확보


워크샵은 12월 8-9일 양일 간 버지니아주 비엔나 소재 재미과기협 본부에서 개최되며, 과학기술 전공 박사후 과정 혹은 졸업을 앞둔 박사과정, 조교수, 초급경력의 연구원 등 젊은 한인 과학기술자들이 참가한다.
노스텍사스 대학 최태열 교수가 좌장을 맡는 SEED 2018 워크숍의 주요 프로그램으로는 미국 과학 기술계에서 효과적인 대화, 발표, 자기홍보 방법 / 박사후 과정의 연구원들과 조교수급 참가자들을 위한 그랜트 제안서 작성 방안 / 연구비 취득 방안 / 학계 경력을 위한 워크샵 (채용 신청, 종신직 취득, 승진, 수행 평가 준비 방안, 효과적인 프리젠테이션 방안) / 학계 와 연구기관, 기업체, 공공서비스 채용 정보 공유 및 동료 과학기술 전문가들과의 네트워킹 방법 등이다.
워크샵의 기조연설자로는 전 포스텍 총장이자 한국연구재단 이사장, 대통령실 과학기술특별보좌관을 역임하고 현 평양과기대 명예총장인 박찬모 박사가 강연한다. 또한 일리노이 대학 어바나-샴페인 캠퍼스의 공현준 교수, 텍사스 주립대 알링턴 캠퍼스의 유재훈 교수, 서던매소디스트 대학 (SMU) 김민준 교수, Macroge박상태 박사, 모간 르위스 구태웅 특허변호사, NIH오영석 박사, 앨라배마대학 전호욱 교수 등이 강사와 멘토로 참여한다.


대통령 탄핵 이후에 여기저기서 슬슬 들려오는 목소리들이다. 굉장히 그럴듯해 보이고 당연한 말처럼 들린다. 보통 혼란과 갈등은 나쁜 거고, 용서와 화합과 일치 이런 것은 좋은 거니까 맞는 말 같다. 하지만 그렇다 하더라도 지금 저 말을 그대로 받아들이기에는 왠지 많이 찜찜하다. 왜 그럴까?
사실 저 말마디 자체야 별 문제가 없어 보인다. 하지만 저 말이 지금 이 시점에서 갖게 되는 그 상황적 의미가 사실 찜찜하다. 이 시점에서 저 말을 있는 그대로 받아들이게 되면 어떤 의미가 파생되어 나오는가? 이제 우리가 용서하고 화합하고 일치해야 할 대상에는 그동안 우리가 한마음으로 청산하고자 했던 그 적폐의 대상들까지도 포함될 수 있는 여지가 생기는 것이다. 또 한편으로는, 앞으로 적폐청산을 외치는 사람들은 혼란과 갈등을 부추기는 자로 간주될 수 있는 여지도 생겨 버린다. 대통령 탄핵이라는 민주주의 혁명을 이끌었던 저 촛불의 함성이 자칫 앞으로는 혼란과 갈등의 요소로 간주될 수도 있다. 그 의도가 어떻든 간에, 괜찮아 보이는 저 말마디 속에 이처럼 커다란 두 가지 함정이 있는 것이다.
그럼에도 사람들은 이렇게 생각할 수 있다. “아무리 그래도 혼란과 갈등, 분열 이런 것은 차라리 없는 게 좋은 것 아니야?”
하지만 과연 그런 걸까? 정말로 더 이상의 혼란과 갈등은 무의미한 것이고, 앞으로 있어서는 안 되는 그런 것인가?
박근혜 대통령 탄핵은 이 땅의 적폐청산과 공동선 회복을 위한 긴 여정에서 이제 겨우 의미 있는 한 걸음을 뗀 것에 불과하다. 그것은 끝이 아니라 시작이다. 아직도 밝히고 허물고 치워야 할 것들이 너무나 많다. 청산되지 않은 친일의 잔재들, 식민과 독재의 시대를 거치면서 세뇌된 잘못된 가치관들, 그 속에서 서식해 온 부정하고 부패한 권력들, 그리고 그들이 저지른 온갖 악행들, 그 밖에도 수를 헤아릴 수 없는 온갖 적폐들, 그 모든 것들을 철저히 드러내어 허물고 치워 버려야 한다. 그런 다음에야 비로소 이 땅을 더 나은 세상으로 만들 수 있는 온갖 좋은 것들을 바로 세울 수 있다. 새 포도주는 새 부대에 담아야 한다. 새 옷에서 조각을 찢어 내어 헌 옷에 대고 꿰맬 수는 없다. 청산되지 않은 적폐들 위에 다시 뭔가를 세운다는 것은 결국 모든 것을 허사로 돌리는 것에 불과하다. 따라서 철저하게 허물고 철저하게 다시 세워야 한다. 그리고 이러한 과정은 필연적으로 혼란스러울 수밖에 없다.
▲ 박근혜 탄핵은 이 땅의 적폐청산과 공동선 회복을 위한 긴 여정에서 이제 겨우 의미 있는 한 걸음을 뗀 것에 불과하다. (이미지 출처 = flickr.com)
이 시대의 모든 적폐들을 청산해 나가는 일은 결코 순탄한 작업이 아니다. 평화롭기보다는 오히려 혼란스럽다. 안정적이기보다는 불편하고 성가시고 어렵다. 일치와 화합이기보다는 갈등과 분열로 보인다. 하지만 그렇다고 해서 이 혼란의 과정을 생략할 수는 없다. 우리는 오히려 이 혼란의 과정을 적극적으로 선택해 나가야 한다. 땅을 갈아엎지 않고서 어찌 새로운 씨앗을 뿌릴 수 있겠는가! 따라서 허물어져야 할 것들이 완전히 허물어질 때까지 우리는 계속 더 혼란스러워야 한다.
사실 이 나라가 이토록 망가진 이유는 마땅한 혼란의 과정을 거부한 채, 소요 없는 안정과 반성 없는 봉합만을 추구한 때문이라 할 수 있다. “가만히 있어라!” 이 말은 수백 명의 목숨을 앗아 간 저 세월호의 끔찍한 선내 방송만이 아니다. 모두가 더불어 살아가는 더 나은 세상을 위한 몸부림을 파괴적이고 무질서한 범죄행위로 규정하고 차단하고 금지시켜 온 이 땅의 권력자들이 늘 내뱉어 온 말이다. 그리고 이 말이 지금 침몰 직전에까지 이른 대한민국이라는 배 위에 탄 우리 모두에게 또 다시 울려 퍼지고 있는 것이다. “더 이상의 혼란과 갈등은 안 됩니다. 지난 일은 다 잊고 우리 새롭게 시작합시다.”
그러나 우리는 이러한 요구를 단호히 거부해야 한다. 우리는 더 혼란스러워야 한다. 그래야 우리는 새롭게 다시 태어날 수 있다. 창조는 혼돈 속에서 이루어지고, 참된 회심은 부서지고 꺾인 마음속에서 자라며, 부활은 십자가를 통해 실현되는 것이다.
죄로 물든 세상은 노아의 홍수라는 대혼란을 거친 뒤에 비로소 새로운 세상으로 거듭나고, 이집트에서 종살이를 했던 이스라엘 백성들은 시나이 광야의 혼란과 시련을 거친 뒤에야 비로소 파라오의 종이 아닌 하느님의 백성으로 새롭게 태어나게 된다.
만일 이스라엘 백성들에게 시나이 광야의 여정이 생략됐더라면 그들은 틀림없이 가나안 땅에 제2의 이집트를 건설했을 것이다. 그들이 그토록 싫어서 도망쳐 나왔던 그 모습으로 다시 돌아가 버리는 것이다. 마찬가지로 이 시대 우리가 적폐청산의 과정 안에서 발생할 수밖에 없는 혼란과 갈등을 피해 버린다면 우리는 또 다시 부패한 권력의 종살이로 돌아갈 수밖에 없을 것이다.
십자가라는 커다란 혼란과 갈등과 분열을 앞에 두고 베드로는 예수님을 막아선다. “맙소사, 주님! 그런 일은 주님께 결코 일어나지 않을 것입니다.”(마태 16,22) 이러한 베드로에게 예수님은 말씀하신다. “사탄아, 내게서 물러가라. 너는 나에게 걸림돌이다. 너는 하느님의 일은 생각하지 않고 사람의 일만 생각하는구나!”(마태 16,23) 과연 하느님의 뜻에서 멀리 있는 이 땅의 어두운 영들은 끊임없이 속삭인다. “십자가는 무의미하다. 더 이상의 혼란은 피하라!” 이는 거짓 예언자들의 입을 통해 세상에 울려 퍼지는 메시지이기도 하다.
▲ 예수는 세상에 불을 지르러 왔다고 말했다. (이미지 출처 = Pixabay)
그러나 예수님은 말씀하신다. “나는 세상에 불을 지르러 왔다. 그 불이 이미 타올랐으면 얼마나 좋으랴? 내가 세상에 평화를 주러 왔다고 생각하느냐? 아니다. 내가 너희에게 말한다. 오히려 분열을 일으키러 왔다. 이제부터는 한 집안의 다섯 식구가 서로 갈라져, 세 사람이 두 사람에게 맞서고 두 사람이 세 사람에게 맞설 것이다.”(루카 12,49.51-52)


나는 10여 년 전 한국에서 첫 창업을 했었고, 그 결과는 좋지 않았다. 하지만 그 과정에서 겪었던 경험들은 나에게 값진 레슨을 남겼고, ICT 업계의 메카인 미국 샌프란시스코에 와서 스타트업을 해야겠다는 꿈을 꾸게 했다. 그 탓인지 나는 유독 한국에서 시작하여 미국으로 진출하려는 스타트업에서 일한 경험이 많은 편이다. 지금 창업한 회사도 서울에 있는 분들과 함께 창업을 했으니 한국 기업의 미국 진출과 비슷한 셈이다. 주변을 돌아보면 나와 비슷한 환경에서 일하는 분들도 종종 만나는 편이다. 그분들과 대화를 하다 보면 비슷한 고민을 보기도 하고, 알지 못했던 새로운 이슈들을 듣기도 한다. 이런 현실적인 경험과 이야기들을 엮어서 도움이 되었으면 하는 바람으로 몇 가지 이슈들을 소개하고자 한다. 나는 소프트웨어 엔지니어이고, 소위 테크 스타트업에서의 경험이 바탕이 되었기 때문에 다른 사업 영역은 상황이 다를 수 있다는 점을 참고하기 바란다.
법인 설립 및 서류 절차
미국 진출을 처음 생각할 때 사람들이 가장 먼저 생각하고 두려워하는 것이 서류 작업이다. 실제로 미국에 법인을 내려면 어디서부터 시작해야 할지 막막한 것이다. 하지만 이 부분은 의외로 크게 어렵지 않다. 지금은 예전보다 한국에서 진출하려는 회사들이 많은 편이라 한국말로 친절하게 처음부터 도와줄 한국인 로펌들도 꽤 있는 편이다. 이 로펌들은 꼭 내가 진출하려는 도시에 있을 필요도 없다. 대부분 전화 통화와 이메일로 의사소통을 하며 일을 진행할 수 있다. 두세 군데 소개를 받거나 구글링을 해서 견적을 받은 뒤 가격과 서비스의 범위를 비교하며 가장 괜찮은 로펌을 선택하면 된다. 영어가 자신이 있으면 선택지는 더 늘어난다. 미국은 해외에서 온 창업자들이 법인 설립 및 회계, 행정 처리 등을 필요로하는 경우가 매우 많기 때문에 전문화된 로펌들이 많다. Yelp 등의 서비스를 통해 리뷰를 확인하고 컨택을 할 수도 있고, 주변 추천을 통해 찾을 수도 있다. 예산이 빠듯한 경우에는 심지어 온라인 서비스를 통해 진행할 수도 있다. Stripe 의 Atlas(https://stripe.com/atlas) 서비스를 이용하면 단돈 $500에 법인 설립을 해준다. 법인 설립 및 서류 절차는 가장 쉬운 일에 속하니 두려워하지 말자.
미국 진출에서 정작 어려운 것은 사업의 본질인 시장 개척이다. 한국의 창업자들이 미국으로 진출하는 가장 큰 이유는 무엇인가? 한국 시장보다 훨씬 큰 미국 시장에서 사용자를 확보하고 사업을 확장하고 싶기 때문이다. 비즈니스의 본질에 성공하는 것이 결국 가장 어렵다. 한국은 국민의 90% 이상이 단일 인종, 단일 문화권을 형성하기 때문에 유저를 정의하고 확보하기 위한 전략을 짜는 것이 상대적으로 쉬운 편이다. 미국은 흔히 인종 시장이라고 불릴 만큼 사람의 다양성이 폭넓고 다양한 편이다. 인종만 다른 것이 아니고, 문화도 굉장히 다르다. 단지 지역적으로만 다른 것도 아니고, 같은 지역 내에서도 다양한 문화가 공존한다. 문화가 다르다는 것은 식문화, 작은 생활 습관 등 내 사업의 잠재 고객군을 정의할 요소들이 훨씬 다양하다는 뜻이다. 이러한 다양성 덕에 미국의 유저 확보 비용(user acquisition cost) 은 한국보다 크다. 이 비용 차이를 이해하고 미리 고려해야 한다.
내가 시장을 잘 모를 때는 나보다 시장을 잘 아는 전문가를 고용해서 함께 일하는 것이 훨씬 효율적인 방식이다. 여기까지는 누구나 생각할 수 있지만 정작 실행은 쉽지 않다. 마케팅/세일즈를 잘 하는 좋은 사람을 찾기가 쉽지 않다. 좋은 인재가 나와 함께 일하고 싶게 만들기 어렵기 때문이다. HR 시장 측면에서 보면 좋은 인재들에게 미국은 젖과 꿀이 흐르는 시장이다. 함께 일하기 좋은 회사들이 워낙 많기 때문에 고를 수 있는 옵션이 많다. 그런 이들에게 굳이 한국에서 온 잘 모르는 창업자와 일할 이유를 찾아주기는 쉽지 않은 일이다. 대개는 좋은 인력 풀을 어디서부터 찾아야 하는지 모르기 때문에 그 시작점도 못찾고 헤매는 경우가 대다수다. 그리고 한국인 창업자들 중에는 본인 지분 확보에 민감한 분들이 많아서 미국에서는 초기 멤버 영입 시 필수인 Restricted Stock Unit (RSU) 내지 스톡 옵션에 인색하게 협상을 하여 입사를 하지 않게 하거나 입사를 해도 회사 성장에 동기 부여가 적게 만드는 경우들이 종종 있다. 남의 회사를 성공시키기 위해 열과 성을 다하는 A급 인재는 없다. 인사(人事)가 만사(萬事)라는 말은 특히 스타트업에서는 더욱 맞는 말이다. 미국 시장에서 성공하려면 좋은 사람을 찾고, 영입하는 데에 많은 투자가 필요하다.
한국과 미국 양쪽에서 회사를 운영하면 커뮤니케이션 비용이 커진다. 공유 오피스가 각 도시의 도심을 장악해가고, 원격근무자들이 늘어나는 요즘이지만 아직 한국에는 얼굴을 맞대고 이야기해야 일이 진행된다고 느끼는 사람들이 많다. 떨어져 있는 데다가 근무 시간대도 달라서 면대면으로 대화하기가 어려운 것은 사실이다. 그래서 출장이 잦아지고 구성원의 피로도가 상대적으로 빨리 쌓인다. 그런데, 앞서 말했듯 미국 시장 개척이라는 것 자체가 쉽지 않고 시간이 오래 걸리는 과제이다. 장기적인 호흡으로 바라보는 것이 중요하다. 어려운 과제를 수행하는데 커뮤니케이션 비용도 커지면 회의감도 함께 쌓인다. 그렇게 시간이 지나면 미국 사업 유닛은 의사소통도 힘들고 성과를 보여주는 데에도 오래 걸리는 골칫덩어리로 전락하며 자연스레 철수하게 될 가능성이 커진다. 그래서 회사 대표 내지는 주요 임원이 미국으로 나와서 지휘하는 것을 권한다. 회사 구조상 한국 사정을 잘 알고, 미국 사업에 힘을 실어줄 수 있는 인원이 미국에 나와서 커뮤니케이션을 쉽게 하고 사업 진행에 탄력을 주어야 한다. 그래야 이 고단한 여정을 이겨내고 성공에 조금 더 다가갈 수 있다.
적절한 업무 분장 및 커뮤니케이션 프로토콜 셋업 또한 중요하다. 일의 중요도와 시급성에 따라 어떻게 대화를 해서 일을 진행할 것인가 미리 합의를 보면 피로도가 훨씬 줄어든다. 일을 적절히 나눠서 각 지역 사무실에서 일을 어느 정도 진행하고, 나중에 서로 확인을 하며 진행할 수 있도록 업무를 분배하는 것은 기본이다. 그리고 적절한 도구를 써서 도움을 받자. 이메일, 슬랙, 메신저, 구글 행아웃, 줌(Zoom) 등은 이미 많이 쓰이는 도구들이다. 도구별로 메시지의 길이, 휘발성, 후속 조치의 용이성, 대화의 친밀도 등이 다 다르다. 커뮤니케이션 프로토콜을 도구별로 적절히 세팅해서 일이 수월하게 진행되는 구조를 찾는 것이 중요하다. 최근에 발견한 Tandem 이라는 새로운 도구가 있다. Ambient communication 을 추구하는 도구인데, 마치 사무실에 있는 것처럼 가볍게 상대에게 말을 걸 수 있어서 잘 쓰고 있다. 한 번 시도해보는 것을 권한다. 커뮤니케이션의 어려움과 오해들이 쌓여서 회사를 떠나는 경우들이 종종 있다. 어렵게 구한 인재를 놓친다. 커뮤니케이션 문제는 어렵고, 중요하다는 것을 잊지 말자.
미국으로 진출할 경우 주로 개발 스튜디오를 한국에 두고, 세일즈 오피스를 미국에 두는 경우가 많다. 많이 쓰이는 구조에는 다 이유가 있다. 지역별로 편차가 있지만 대체로 미국에 있는 엔지니어들은 금값이다. 초기 스타트업에게는 한 명 고용도 부담스럽다. 그 외에도 미국에 사무실을 차리는 것은 물가 차이 때문에 숨만 쉬어도 들어가는 운영비용이 큰 편이다. 세금도 싼 편은 아니고 사무실도 비싸고 지출이 일어나는 항목마다 싼 것은 많지 않다. 그 위에 비싼 인력을 더 고용하는 것은 더 부담이다. 미리 알고 마음의 준비를 하는 편이 좋다.
익숙한 한국 땅을 떠나 새로운 땅에 떨어지면 어려운 일 투성이다. 렌트할 집을 알아보는 것부터, 중고차 구매, 사무실 집기 구매, 은행 업무 등 특히 초반에 자잘하게 도움이 필요한 일들이 많다. 주변 커뮤니티에 적극 도움을 청하자. 샌프란시스코에서 일하는 인도인들은 서로 밀어주고 끌어주는걸 잘 한다. MS, 구글 등 대기업에서 인도인 CEO 가 나오는 것은 단지 실력만은 아니다. 수십 년간 인도에서 엔지니어 및 테크 인력들이 대거 채용되어 건너오면서 커뮤니티를 만들고 꾸준히 쌓은 인프라의 결과이다. 샌프란시스코 베이 지역에는 ICT 업계에서 일하는 한국인 커뮤니티도 있다. 프라이머 싸제 파트너스의 이기하 대표가 운영하는 82 startups가 스타트업 위주의 한국인 커뮤니티를 만들어 네트워킹의 장을 만들고 있다. 좀 더 일반적인 테크 관련 종사자들의 모임인 K Group은 수천 명이 회원으로 가입하여 활동 중이다. 이런 네트워크에 속해서 도움과 조언을 구하면 비슷한 경험을 미리 겪은 많은 분들이 조언을 해주고 본인이 했던 실수를 공유하며 케이스 별로 도와줄 것이다.


대구시와 PID사무국 등에 따르면 올해로 8회를 맞는 이번 PID는 세계적 경제 불황에도 불구하고 참가업체와 바이어 수가 지난 해에 비해 소폭 증가했다.
불황 속에 해외 전시보다는 국내 전시로 마케팅의 돌파구를 찾으려는 섬유 업계의 분위기 덕에 국내에서는 지난해 220개 업체보다 15%정도 증가한 254개 업체가 460여개 부스를 꾸몄다.
이 가운데 농약과 화학비료를 쓰지 않은 유기농 목화 면제품, 닥나무 섬유를 이용한 한지사 제품 등이 눈길을 끌었고, 동작기능을 활성화시킨 기능성 유니폼 부스에도 많은 관람객들이 관심을 보였다.
또 환경 친화적 소재가 유행인 세계적 트렌드에 따라 천연염색작품 부스들도 의류부터 인테리어 소품, 액세서리까지 다양한 제품을 전시하고 바이어들에게 적극적인 홍보를 펼쳤다.


정용진 신세계 부회장은 미국 브라운대학 유학시절 스타벅스를 접했다. 한국에 없는 새로운 커피문화에서 성공 가능성을 봤다. 이후 스타벅스를 한국에 들여왔다. 정 부회장은 “아침마다 스타벅스 아메리카노 그란데 사이즈를 마신다”고 말한다. 그만큼 스타벅스에 애정을 보인다. 정 부회장은 트위터에서 스타벅스 이벤트를 직접 홍보하고 나서기도 했다.
스타벅스가 개점 15주년을 맞는다. 스타벅스는 기념사이트(www.istarbucks.co.kr/15th)를 열어 오는 31일까지 여러 이벤트를 진행한다. 15주년과 관련된 이야기들을 전하고 사진공모전, 15주년 슬로건 공모, 사회공헌활동 기금 적립 등을 펼친다.
제이미 라일리 미국 스타벅스 대변인은 지난달 28일 NBC를 통해 “한국에서 1999년 첫 매장을 낼 때만 해도 한국시장에 큰 기대를 하지 않았다”며 “우리가 이렇게 성공할 수 있어 감사할 따름”이라고 말했다. 그는 한국 스타벅스의 성공 원인으로 신세계와 파트너십을 꼽았다. 신세계가 스타벅스 코리아에 마케팅과 상품개발 등을 도와 이런 성공을 이뤄냈다는 것이다.
라일리 대변인은 한국에서 스타벅스가 거둔 성공을 중국과 일본 시장 전략에 활용하고 있다고 말했다. 그는 “서울은 중국과 태평양지역의 사업에서 우리가 본받아야 할 아주 좋은 예”라고 했다.
스타벅스는 한국에서 커피전문점 이상의 의미를 지닌다. 1999년 7월 27일 이화여대에 첫 매장을 열고 15년 동안 한국의 커피산업의 중흥을 불러왔을 뿐 아니라 21세기 문화를 상징하는 아이콘으로 자리잡았다.


임실군이 1급 발암물질인 석면으로부터 안전한 주거환경 개선에 박차를 가하고 있다.군은 적극적인 국가예산 확보 노력을 통해 올해 7억8천만원의 예산을 투입 폐석면 슬레이트 철거를 추진 중이다.군은 이를 위해 지난 3월과 4월에 지원대상 모집을 통해 총 241동에 대한 처리물량 조사를 완료하고 이어 곧바로 철거작업에 돌입, 안전사고 예방을 위해 작업자 안전교육과 안전장치 점검을 적극적으로 실시하고 있다.흩날림 방지를 위해 물을 뿌리고 방진막을 설치하는 등 작업안전환경 기준을 철저히 준수하며 작업을 진행하고 각종 암을 유발하는 석면이 1
임실 | 임실=박영기 기자 | 2020-05-31 10:26
임실군, 소충사 보강사업 완료


현대차가 글로벌 소형 SUV ‘코나’를 공개한 가운데, 현대차 본사와 미국법인 간의 갈등이 제기돼 주목된다.해외 자동차 전문 매체 오토모티브뉴스는 18일(현지 시각) 현대차 미국 법인이 “현대차가 급성장하고 있는 소형 SUV 시장에 너무 늦게 뛰어들었으며, 미국 시장에 배정된 코나 물량이 적다”는 불만을 갖고 있다고 전했다. 특히, 외신은 이 같은 상황이 현대차 미국 법인의 요구와 본사의 상품 결정 사이의 원활한 소통이 지속적으로 부재했음을 반영한다고 덧붙였다.코나는 내년 초 미국 시장에 출시될 예정이며, 현대차는 글로벌 판매를 위해 연간 20만대 수준의 코나를 생산할 계획이다.
이 중 미국 시장에는 4만대가 예정돼 있다. 현대차 미국 딜러는 총 835개로, 각 딜러사당 월 평균 4대를 판매하는 셈인데, 경쟁 모델인 지프 레니게이드가 작년 미국에서 10만대 이상, 스바루 크로스트랙이 9만5000대, 쉐보레 트랙스가 7만9000여대 수준이 판매된 것과 비교하면 너무 적은 물량이 배정됐다는 설명이다.글로벌 소형 SUV 시장은 지난 2010년 48만 5000여대에서 작년 463만 7000여대로 6년 만에 무려 10배 가까이 성장했으며, 연 평균 성장률 역시 45.6%로 모든 차급에서 가장 성장세가 높은 시장이다.올해 또한 이 시장은 전년 대비 19.4% 증가한 553만8000여대 규모로 성장할 것으로 예측되는 만큼, 이미 대부분 자동차 업체들은 엔트리급 세단과 해치백에서 저렴하면서도 젊은 느낌의 크로스오버 생산으로 옮겨가는 추세다.
이에 현대차 미국 법인 관계자와 딜러들은 “ 코나와 같은 소형 SUV를 지난 5년 동안 본사에 요청해왔다”고 말했다. 한 관계자는 “현대차는 엔트리급 모델의 부재에 따라 지난 5년간 최대 100만대 수준의 서브콤팩트 CUV 판매 기회를 잃었다”고도 덧붙였다.특히, 현대차 미국 판매 조직은 SUV 공급이 부족한 가운데, 엄격한 판매 목표에 대한 압박이 컸다고 덧붙였다. 이에 따라 작년 데이브 주코브스키(Dave Zuchowski) 현대차 미국법인 CEO가 해고됐으며, 이달 초에는 데릭 하타미(Derrick Hatami) 현대차 미국법인 판매 담당 총괄이 폭스바겐으로 자리를 옮겼다는 설명이다.현대차는 코나 공개 당시, 소형 SUV 시장에 뒤늦게 뛰어들긴 했지만 경쟁 모델의 단점을 커버하고 유니크한 감성을 살렸다고 설명한 바 있다.


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다만 이는 영어 문법에 어긋나는 표현이다. '러'는 영어 표기 시 'rer'이나 'ler'이 되는데, 다키마쿠라의 끝 글자에는 r이나 l이 없으므로 엄밀하게는 '다키어' 가 맞다. 현재는 동인지 판매회 등의 동인 이벤트 주최자로 활동하고 있다. 동방 프로젝트, 칸코레 등. 본문내용 바로가기. 매장 안내; 회원혜택.
“비비크림 바르는 한국 남자들, 화장품 시장 트렌드 주도.


난지도는 1978년 쓰레기를 매립하기 직전, 땅콩과 수수가 재배되던 한강 어귀의 낮은 평지였습니다. 또한 갈대숲이 우거져 철새들의 낙원이기도 했으며, 유명한 신혼 여행지였다고 합니다. 이후 서울의 쓰레기 매립장으로 지정되어 산업화 과정 동안 서울의 급속한 팽창과 더불어 15년간 9,200 만 톤의 엄청난 양의 쓰레기(산업폐기물, 건설 폐자재, 생활 쓰레기 등)가 적재되어 100여 미터 높이의 거대한 산 두개로 변했습니다. 1993년에 난지도 쓰레기 매립지는 수용 한계량에 도달하여 폐쇄되었으며 서울의 쓰레기 매립지는 경기도 김포군 검단면(현 인천 서구)에 조성된 수도권 매립지로 이전하였습니다.
난지도 폐쇄 이후, 서울시는 해당 구역을 생태공원으로 조성하기로 계획하고 쓰레기 산을 덮고 공원 건설을 시작했습니다. 현재 난지도 매립지 부지는 2020년 까지의 안정화 작업에 돌입한 상태이다. 방벽은 오염 하수가 한강에 스며드는 것을 방지하기 위해 두껍게 둘러쳐졌으며 쓰레기에서 발생하는 메탄가스 및 다른 혼합물로부터 나오는 에너지는 인근의 월드컵 공원과 서울 월드컵 경기장 시설의 열에너지원으로 활용되고 있습니다. 현재 월드컵 공원은 평화의공원, 하늘공원, 노을공원, 난지천공원, 난지한강공원(한강시민공원 난지지구)의 5가지 테마공원으로 조성되었습니다.