40대 초반에 벌써 8년 차 번듯한 사업가 김 대표는 모 온라인 유통 채널의 MD(Merchandiser, 상품기획자) 출신이다. 시장에 잘 먹히는 상품을 기획에서 유통 채널에서 판매한다. 기획, 구매, 판매 전체를 진행하면서 익힌 자신만의 노하우로 자신만의 사업체를 꾸려서 꽤 명성을 날리고 있다.
얼마 전 김 대표와 사업 전반에 대해 이런저런 이야기를 나누던 중 나온 주제다. ‘제품을 고르는 눈, 상품을 기획하고 컨셉을 잡아내는 능력’이 어디에서 기초하는가였다. 사실 MD는 기획, 구매, 수익, 판매 등 사업에 필요한 상당 부분을 배울 수 있는 자리이니 ‘독립’의 유혹이나 계기가 많다. 그래서 수많은 MD가 자신의 경험과 노하우를 믿고 사업체를 차려 독립하지만 김 대표처럼 제대로 잘 성장하는 경우가 흔치 않다.
물론 사업에는 놓치지 말아야 할 기회도 있고, 인맥이며 자금이며 여러 가지의 변수가 존재하지만 나는 김 대표와의 대화에서 평소 보여줬던 집중력과 열정의 근원을 발견했다. 요약하자면 이렇다.
“제가 기획하는 상품이 잘 팔리는 것이 MD 때 보다 더 절실해졌죠. 그래서 끊임없이 대화하고 집중하는 것이 중요했어요. 팔리는 제품을 기획하기 위해서는 소비자의 관점에서 바라보는 것이 습관처럼 되어있어야 하니까 다양한 매체에서, SNS에서, 주변의 소소한 일상에서도 그렇지요. 또 중요한 것은 우리 회사 상품의 유통을 담당하는 MD들과의 대화에요. 그들의 관점에서 좋은 상품 즉, 유통 채널의 매출, 소비자 만족 등의 변수에 이익이 돼야 하기 때문이 그 부분을 인식시키기 위해 온 힘을 다해요.”
김 대표와의 대화를 요약해 놓고 보니 ‘고객 관점’에서의 사고와 실행. 그리고 ‘자신의 가치를 인식시키기 위한’ 커뮤니케이션과 활동이다. 이것은 내가 ‘세일즈’라는 화두로 자문과 강의에서 이야기하는 핵심과도 일맥상통한다. 사업을 하는 관점이 다 비슷할 것 같지만, 세일즈를 중심에 두면 분명한 차이를 찾는다.
모든 변수가 다 중요하지만, 예를 들면 수익률, 자금의 회전, 끊임없는 신제품의 개발, 시장의 개발 등 대표가 ‘강조’하거나 혹은 ‘우선순위’에 ‘고객과 시장’의 관점 혹은 ‘고객의 인식’에 어떻게 다가가고자 노력하는지 등이 담겨 있을 때 사업의 중심이 ‘세일즈’에 있다고 판단한다.
김 대표와는 경영자 과정에서 만났다. 수업에 열심히 질문하기도 하고 고민했던 것이 그에게는 사업에 도움이 되는 영감으로 자라났을 것이다. [사진 pixabay]
김 대표를 처음 만난 곳은 내가 강의하는 ‘경영자 과정’에서였다. 흔히 경영자들 간의 교류를 위해 찾는다는 선입견이 있을 수 있지만, 실제 많은 경영자는 ‘사업에 도움이 되는 영감’을 얻고 ‘구조’를 익히고자 시간과 돈을 투자한다.
김 대표도 그랬다. 수업마다 부여되는 과제를 본인의 사업에 적용하고, 부족한 부분은 조언을 구하는 부지런을 감수했다. 평소에는 ‘현장’에서 답을 찾지만, 학습이나 조언을 구하는 특별한 시간 동안은 ‘질문하고, 사고하고, 학습하면서’ 방향을 설정하고 정답이라고 생각했던 것들을 점검하고 다듬는다. 이 과정을 반복하면서 수많은 질문과 고민이 현장의 상품으로 기획되고, MD에게는 합리적이고 근거 있는 설득이 되었으리라.
대기업, 글로벌기업 혹은 주식시장에 상장해서 몇백억의 자산가치를 인정받는 사업가만 사업을 하는 것은 아니다. 자신만의 길을 걷는 또 다른 김 대표들, 그들이 작지만 꾸준한 성장을 하면서 자신의 비즈니스 영역을 개척하며 사업을 하고 있다.
초경쟁의 시대에서 세분된 자신만의 영역에서 ‘선수’로 뛰고 있는 사업가들. 나는 그들이 대체로 엄청난 규모의 기업을 꿈꾸거나 특별한 ‘유명세’를 원하는 것이 아님을 알고 있다. 지난 몇 년간 경영자 수업을 진행하고 경영자들과의 공식, 비공식적 만남을 통해 임상적으로 발견한 것이다.
이렇게 표현해 보고 싶다. 그들은 사업을 통해 ‘자신의 가치’를 증명해 보이며, ‘자신의 작품이 시장에서 어떻게 인식되는가’를 소중한 성과로 인식하며 동시에 개인적인 ‘행복감’이라는 주제도 잃고 싶어 하지 않는다.
최근 경영자들은 과거의 고도 성장기에 비해서는 모자랄 수 있지만 꾸준하고 미래 지향성 있는 성장을 추구하려 한다. 오롯이 자신의 길을 가도록 노력하고 있다. [사진 pixabay]
큰 성장보다는 안정적이면서도 꾸준한 성장을, 집중력을 잃지 않으면서도 미래 지향성을 추구한다. 굳이 몇십조의 매출을 하는 글로벌 기업의 전략에 큰 관심을 기울이지 않으며, 대기업의 마케팅 공식을 따르지도 않고 무리한 확장을 위해 거금을 투자받으려 하지도 않는다. 트렌드를 예민하게 살피되 자신의 길을 벗어나려 하지 않는다.
어쩌면 과거 고도 성장기의 사업 선배들이 보기에는 답답하거나 지루한 행보일지 모르지만, 변화된 시대에 그들의 경쟁력은 시장과 고객을 통해 꾸준히 인정받고 있다. 최근에는 이러한 경험이 나만의 착각이 아니었음을 알게 해 준 책을 만났다. 바로 『스몰 자이언츠(보 벌링엄저)』였다. 스몰 자이언츠는 새로운 시대의 강자, ‘영혼’을 지닌 비즈니스를 펼쳐가는 새로운 패러다임의 기업을 의미한다. 책에서 이야기하는 스몰 자이언츠의 공통적인 특성은 이렇다.
자신이 속해 있는 분야에서 최고가 되겠다는 강력한 의지를 지니며,
사업의 규모를 키워야 한다는 압박과 유혹에서 자유롭고,
외형적 성장보다 중요한 자신들만의 비전을 가지고 있음.
규모에 상관없이 강하고, 특별한 자신만의 본질적인 사업에 집중하며, 기업 내·외부의 기여와 공존에도 가치를 두는 작은 거인. 실제, 빠르게 변화하고 치열하게 경쟁하는 비즈니스 전장에서 어느새 단단한 자신의 무대를 가지고 있는 수많은 기업이 존재하고 있음을 이 책에서 이야기하고 있다.
책이 아닌 현실에서, 글로벌 무대가 아닌 대한민국 시장에서도 분명 작지만 강하고, 특별한 기업 활동은 존재하고 있다. 책을 읽으며 내 주변의 건강하고 가치 지향적인 많은 기업의 대표들이 떠올랐다.
사업의 수많은 변수와 장애물, 기회와 유혹 앞에서 변하지 않는 ‘고객과 시장’의 관점, ‘자신의 방향성에 대한 질문’이 유지되는 것은 쉬운 일은 아니다. 그러나 ‘누군가에게 무언가를 알려 자신의 가치를 증명하는 일’이라는 세일즈의 정의를 대입해 보면 좀 더 구체화 된다. 여기에 현실적인 실행력을 높이는 구조와 활동력, 집중력이 더해진다면 어떨까?


인간은 본질적으로 스스로 성장하며 부적응을 극복하는 힘을 가지고 있다. 그래서 그 힘을 발휘하기 위해서는 사회복지사가 클라이언트에게 지시․설득․해석․충고․암시 등을 주는 것보다는 클라이언트에게 진정한 자유를 경험하게 함으로써 자기 내면의 힘을 깨닫게 하여, 자기실현을 하도록 도와줄 필요가 있다. 이렇게 하여 사회복지사는 클라이언트와 진실하고 거짓없는 인간관계를 형성하며, 있는 그대로를 무조건 존중하고, 클라이언트의 감정을 공감적으로 이해함으로써 클라이언트의 자기발견을 도와야 된다.
이 모델 이론은 클라이언트를 위해선 내용면에서 아주 훌륭하고 앞으로 우리나라에서도 클라이언트의 문제해결을 위해선 궁극적으로 이 모델 방향으로 가야 한다고 생각은 들지만, 앞으로 사회복지전담 공무원 역할이 얼마만큼 달라질지는 몰라도 현재 사회복지 행정체계에 적용하는데는 한계가 있다고 본다. 이 이론에서처럼 자기문제를 클라이언트가 직접 해결할 수 있도록 오랜 시간을 가지고 상담하고 결정하기까지 내리도록 하는건 무리라는 생각이다.


이른 아침 영하10도의 추운 날씨에 파주 무건리 사격장은 분주했다. 무려 3개 대대에서 온 4개 포대의 K-9, K-55A1, K-55 자주포들이 좁은 사격장을 가득 채우고 방열해 있었다. 30기계화보병사단과 2기갑여단 포병부대 전력들인 이 자주포들은 한해를 마감하는 12월 중순의 연말 분위기에도 아랑곳 하지 않고 실사격 훈련을 위해 1시간 넘는 기동을 하여 무건리 사격장에 전개했다. 1군단은 군단장의 방침에 따라 모든 제대가 한 달에 한번 이상의 사격을 하는 것이 원칙이다. 이윽고 사격이 시작되자 생각보다 훨씬 신속하게 사격을 하며 훈련을 빠르게 마무리했다.
민간의 시선은 최근 남북관계 개선으로 인해 군대의 분위기도 느슨해 졌을 것이라는 생각이 지배적이다. 상호간의 긴장완화를 위한 9.19 남북군사합의서에 의거하여 군사분계선 5km 이내에서는 사격훈련을 하지 않기로 합의했다. 대규모 기동훈련도 하지 못한다. 백령도에 주둔 중인 해병 6여단과 연평도의 해병들도 포병 사격훈련을 파주로 와서 해야 한다. 여기 더해 비행금지구역 설정 등 여러 가지 사안들로 인해 군사대비태세가 무뎌질 것에 대한 우려가 많은 것이 사실이다.
하지만 1군단은 그럴수록 언제든지 싸울 준비가 되어 있어야 한다는 생각으로 더 훈련을 많이 한다고 한다. 아주 바람직한 현상이다. 다른 군단들도 공통적으로 훈련을 더 강화했을 것으로 믿는다. 6.25전쟁 이후 긴장의 높고 낮음을 떠나서 한 번도 전쟁을 하지 않았다. 그럼에도 2018년도 예산기준 43조원의 막대한 국방예산을 투입하여 군대를 유지한다. 각 가정은 한 번도 교통사고를 내지 않았지만 자동차보험을 가입하고, 모두가 건강하지만 혹시 모를 사고나 질병을 대비하여 실손보험 등에 가정의 생활비를 쪼개서 내고 있다. 마찬가지로 국방예산도 그런 보험적 성격이다. 보험이 든든하면 어떤 상황에서도 자신 있게 일처리를 할 수 있다. 남북관계개선도 보험이랄 수 있는 군사대비태세가 철저할수록 오히려 더 탄력을 받을 수 있다.


나는 퀘이커로 자랐지 만, 20 시대에 내 믿음은 사라졌습니다. 이것이 제가 철학자, 즉 교사와 학자로서의 평생의 직업을 취했기 때문이라고 말하는 것이 가장 쉽습니다. 사실이 아닙니다. 더 정확하게는, 나는 이생에서 한 명의 교장을 두었다고 농담합니다. 다음에 또 다른 것을 원하면 저주받을 것입니다. 당시 70 시대에는 Powers That Be로 돌아갈 것이라고 확신했습니다. 그러나 신앙은 돌아 오지 않았고, 80에 접근함에 따라 수평선에는 아무 것도 없습니다.
나는 그 어느 때보 다 자신과 평화를 느낀다. 인생의 의미 나 목적에 관심이없는 것은 아닙니다. 저는 철학자입니다! 또한 내 평온함은 내가 만족 스럽거나 나의 업적과 성공에 대해 망상을 가지고 있다는 것을 의미하지도 않습니다. 오히려 저는 종교인들이 우리에게 말하는 깊은 만족감이 올바른 생활에 대한 선물 또는 보상이라고 생각합니다.
나는 두 가지 이유 때문에 현재 상태로 왔습니다. Charles Darwin의 학생으로서, 나는 우리가 (19th 세기 생물 학자 Thomas Henry Huxley가 말했던 것처럼) 수정 된 진흙보다는 수정 된 원숭이라고 전적으로 확신합니다. 문화는 매우 중요하지만 생물학을 무시하는 것은 잘못입니다. 둘째, 나는 철학적으로 실존주의에 이끌린 다. 다윈 이후 한 세기 후, 장 폴 사르트르는 우리가 자유에 대해 정죄를 받았다고 말했고, 나는 그가 옳다고 생각합니다. 신이 존재하더라도 그와 관련이 없습니다. 선택은 우리의 것입니다.
사르트르는 인간 본성과 같은 것을 부인했습니다. 이 전형적인 프랑스 인으로부터 나는 소금 한 덩어리로 그것을 가져갑니다. 우리는 다윈이 창조 한 인간 본성의 맥락에서 자유 롭습니다. 내가 무슨 소리 야? 오늘날 많은 철학자들은 '인간 본성'이라는 개념을 높이는 것조차 불편합니다. 그들 느낌 그것은 너무 빨리, 소수 민족 (게이, 장애인, 그 밖의 사람들)이 실제로 인간이 아니라고 제안하기 위해 사용됩니다. 이것은 반박이 아닌 도전이다. 인간 본성의 정의가 최대 10 %의 동성 오리엔테이션을 가지고 있다는 사실을 고려할 수 없다면, 문제는 인간 본성이 아니라 그 정의에 있습니다.
그러면 인간의 본성은 무엇입니까? 20th 세기 중반에 우리가 살인 원숭이라고 제안하는 것이 인기가있었습니다. 우리는 무기를 만들 수 있고 만들고 사용합니다. 그러나 현대 영장류 학자 있다 이것에 대한 작은 시간. 그들의 발견 제안 대부분의 유인원은 싸움보다 훨씬 간음 할 것입니다. 전쟁에서 우리는 정말 지원 자연스럽게 오는 일을합니다. 나는 인간이 폭력적이라는 것을 부정하지는 않지만 우리의 본질은 다른 방향으로갑니다. 사교성 중 하나입니다. 우리는 그렇게 빠르지 않고, 그렇게 강하지 않으며, 악천후에도 절망적입니다. 그러나 우리는 함께 일하기 때문에 성공합니다. 실제로, 우리의 천연 무기 부족은 그런 식으로 지적합니다. 폭력으로 원하는 것을 얻을 수는 없습니다. 우리는 협력해야합니다.
다윈 인들은 우리의 본성에 대한이 사실을 발견하지 못했습니다. 1624에서 형이상학 적 시인 John Donne의 말을 듣습니다.
아무도 섬이 아니며
모든 사람은 대륙의 한 조각입니다
메인의 일부.
바다에서 덩어리를 씻어 내면
유럽은 적습니다.
훈계와 마찬가지로.
당신의 친구의 매너처럼
또는 네 자신의 것 :
모든 사람의 죽음이 저를 줄입니다
내가 인류에 관여하기 때문에
그러므로 종을 누구에게 보내야하는지 결코 보내지 마십시오.
그것은 당신에게 유료입니다.
다윈의 진화론은이 모든 것이 역사적으로 자연의 힘을 통해 어떻게 발생했는지를 보여줍니다. 그것은 영원한 미래가 없거나, 존재한다면, 현재와 현재와는 관련이 없음을 시사합니다. 오히려 우리는 다윈이 창조 한 인간 본성의 맥락에서 완전한 삶을 살아야합니다. 이것이 발생하는 세 가지 기본 방법이 있습니다.
First, 가족. 인간은 가정 생활이 주로 1 박 스탠드로 구성된 남성 오랑우탄과는 다릅니다. 수컷이 나타나서 일을하고 성적인 상태로 사라집니다. 임신 된 여성의 탄생과 아이들을 스스로 키 웁니다. 이것은 그녀가 할 수 있기 때문에 가능합니다. 만약 그녀가 그렇게 할 수 없다면, 생물학적으로 남성의 손에 빌려주는 것이 이익이 될 것이다. 수컷 새는 둥지를 돕습니다. 나무 위로 올라가면 병아리가 가능한 빨리 자라야하기 때문입니다. 인간은 다른 도전에 직면하지만 같은 목표를 가지고 있습니다. 우리에게는 개발할 시간이 필요한 큰 두뇌가 있습니다. 우리 젊은이들은 몇 주 또는 며칠 안에 스스로를 지키지 못합니다. 따라서 인간에게는 많은 양육이 필요하며 배우자, 자손, 부모 등 가정 생활에 적합합니다. 남자는 우연히 유모차를 밀지 않습니다. 자녀가 하버드에 들어가는 것에 대해 동료들에게 자랑하지도 않습니다.
둘째, 사회. 동료, 상점 직원, 교사, 의사, 호텔 직원 –이 목록은 끝이 없습니다. 우리의 진화 강점은 우리가 협력하고 도움을 기대한다는 것입니다. 나는 내 자녀뿐만 아니라 당신과 다른 사람들의 교사이기도합니다. 당신은 의사입니다 : 당신은 당신의 아이들에게뿐만 아니라 나의 것 (그리고 다른 사람들)에게도 치료를합니다. 이런 식으로 우리 모두에게 이익이됩니다. 아담 스미스가 1776에서 지적했듯이, 우연히 또는 자연이 갑자기 부드러워지기 때문에 이런 일이 발생하지 않습니다. '우리가 저녁 식사를 기대하는 것은 정육점, 양조자 또는 빵 굽는 사람의 자비가 아니라 그들 자신의 자기 이익. ' 스미스는 '보이지 않는 손'을 불렀다. 다 위니 안은 자연 선택을 통해 진화론을 내려 놓았습니다.
인생은 때때로 끌기 일 수 있지만, 생물학은 일반적으로 우리가 일을 계속하고 성취 된 삶의 일부로 그것을 수행하도록 보장합니다. 존 스튜어트 밀 (John Stuart Mill)은 1863에서 정확히 옳았습니다. '자재적인 상황에서 운이 좋은 사람들이 자신의 삶을 소중히 여길 충분한 즐거움을 찾지 못할 때, 이는 대개 자신을 제외한 누구도 돌보지 않기 때문입니다.'
셋째, 문화. 예술 및 엔터테인먼트, TV, 영화, 연극, 소설, 그림 및 스포츠 작품. 모든 것이 얼마나 사회적인지 주목하십시오. 로미오와 줄리엣불운 한 사랑에 빠진 약 2 명의 아이들. 소프라노, 폭도 가족에 대해. Roy Lichtenstein 가짜 만화 그림; 전화를 한 소녀 : '아, 제프… 나도 당신을 사랑하지만 ……'영국이 크리켓에서 호주를 때리고 있습니다. 문화가 생물학과 밀접하게 관련되어 있다고 의심하고 진화의 산물로 보는 경향이있는 진화론자들이 있는데, 1982에서 Stephen Jay Gould가 할 수있는 것 라는 '예외'. 이것은 분명히 사실입니다. 그러나 아마 부분적으로 만. 다윈은 문화가 성적인 선택과 관련이있을 수 있다고 생각했다. 즉 노래와 멜로디를 사용하는 배우자 (protohumans). 셜록 홈즈는 동의했다. ...에서 주홍의 연구 다윈에 따르면 (1887) 그는 왓슨에게 음악적 능력이 연설보다 앞서 있다고 말했다. '아마도 우리가 그것에 미묘하게 영향을받는 이유 일 것이다. 세상이 어릴 적에 있었을 때 안개가 자욱한 세기의 우리 영혼에 모호한 기억이 있습니다. '


베이징 월 25, 미국 중국어 뉴스 보도에 따르면 트럼프의 문을 통해 러시아와 미국에 이어 특별 검사 뮬러 이전 캠페인 매니저 로마나 포드 (23) 선고 법원 문서를 발표, 트럼프 캠페인 미국의 스캔들에 대한 조사. (24)는 2009 년, 하원 정보위원회의 위원장은 민주당 쉬프는 모든 공공 러시아 도어 설문 조사 전체 보고서, 그는 도전 뮬러를 소집하기 위해 소환장 전원을 사용 할 수 없으며, 필요한 경우 트럼프 정부가 법정한다면 말했다 .
24 일 Shif 정보 위원장은 Barr 법무 장관이 보고서의 일부를 숨기려고했는지 여부에 관심을 기울일 것이라고 말했다. 그는 또한 Barr이 Muller의 조사 보고서를 완전히 공개 할 것을 면밀히 조사하고 압력을받을 것이라고 경고했다.
우리는 것, 필요한 경우, 그것은 법원 (정부 트럼프), 쉬프는 그가 (바)이이 보고서의 어떤 부분을 은폐하려고 숨기려한다면, 그것은 그의 유산의 문제가 될 것이라고 말했다한다 부끄러운 문제가 될 것입니다. 따라서, 나는 이것이학과에 막대한 압력을 줄뿐만 아니라 법무부 장관에게 큰 압력을 가할 것이라고 믿는다.
뮐러는 최근 러시아 - 러시아 국경에 대한 조사를 2 년 가까이 완료 한 것으로 알려졌습니다. 수사를 총괄하는 바리 (Barr) 법무 장관은 수사에 관해 최대한 많은 정보를 공개하기를 희망한다고 말했다. 그러나 지명 청문회에서 지난 달, 바는 분명히 그가 궁극적으로 볼 수있는 대중의 내용을 결정할 것이라고했고, 어떤 보고서는 그의 말은 오히려 뮬러 언어보다, 설명하는 것입니다.
24 일 Schiff는 Muller에 대한 완전한 보고서만으로는 민주당의 요구 사항을 충족시키기에 충분하지 않다고 말했다. 그는 지적 몇몇 잠재적 인 증거를 보는 공공의 이익 등 설문 조사의 긴 트럼프 트럼프에서 수집 된 정보와 이전 캠페인 고문에 스톤의 주요 席马纳福特있다. 시프 씨는 자신의위원회가 외국 정부가 트럼프와 그의 친척이나 동료들에게 영향을 미치는지 조사하기 위해 조사 범위를 확대 할 계획이라고 말했다.
스톤은 이미 마나 포드는 또한 반복적으로 미국의 비즈니스 파트너를 생각하고있는 러시아와의 상호 작용을 포함하여, 연구자에게 거짓말을 비난하는 동안, 기소 될 예정 의회에 거짓말을하고 있었다 러시아 정보 기관과 관계가 있습니다.
그의 증언에서 Barr은 가능한 한 많이보고하겠다고 약속했습니다. 법에 따라 그 모든 일을 할 수 있습니다. 우리는 공공을 준수합니다, 쉬프는 법무부 제외하고, 우리는이 나라가 정말 무슨 일이 있었는지 말할 수없는 경우, 압수되는 정보를 얻을 수있는 다른 방법이 없습니다 말했다.
민주당이 뮬러의 발견을 탄핵 절차의 기초로 사용할 수 있다고보고되었습니다. 22 일 공개 서한에서 민주당은 법무부가 대통령을 기소 할 수 없다고 믿었 기 때문에 트럼프의 메시지를 숨기지 말라고 경고했다. 시프 회장은 대통령이 면책 조항을 모두 진지하게 취하면이 보고서의 발간을 환영해야한다고 말했다.
뮬러는 곧 법무부에 보고서를 제출할 것이라는 추측이 있었지만 이번 주에 발표 될 예정은 아니라고 밝혔다.
외국 언론은 5 주 동안 수중 항해가 가능하다고 말했다. 이란 최초의 국내 정복자 급 잠수함 서비스
니제르 남동부에있는 8 개의 군대가 8 명을 살해했습니다.
크라스 노야 르 스크, 러시아의 주거용 건물에서의 폭발 2 명 사망


투자는 어렵습니다. 이제 와디즈에서 투자 전문가와 함께 비상장주식 투자의 모든 것을 배워보세요. 투자 전문가 박동흠 회계사가 알려드립니다. 오늘은 그 여섯번째 시간. 투자지표 EV/EBITDA에 관한 이야기를 해보겠습니다.
PER, PBR, PSR등과 더불어 EV/EBITDA도 투자자가 많이 이용하는 투자지표입니다. EV는 Enterprise Value의 약자로 기업의 가치를 의미합니다. 재무상태표로 친다면 부채와 자본을 더한 총자산 개념이지요.
실무적으로 EV는 순차입금(차입금-현금)과 자본(주가x주식수)의 합으로 계산합니다. A회사의 갚아야할 차입금이 100억 원, 보유한 현금이 20억 원, 그리고 시가총액 200억 원이라면 EV는 280억 원으로 계산됩니다. 만약 A회사가 갖고 있는 현금이 갚아야 할 차입금 보다 훨씬 많다면 EV는 더 작아지겠죠.
영업이익을 대신할 수 있는 EBITDA
EBITDA는 영업이익(EBIT)에 감가상각비(Depreciation)와 무형자산상각비(Amortization)를 더한 값입니다. A회사의 영업이익은 20억 원인데, 상각비(감가상각비, 무형자산상각비) 합이 50억 원이라고 가정해보겠습니다. 회사의 EBITDA는 70억 원으로 계산됩니다. 회사는 주주들에게 이렇게 얘기할 수 있습니다. “우리의 회계상 영업이익이 20억 원에 불과한 이유는 상각비가 많이 발생되기 때문입니다. 이렇게 많은 상각비가 발생되지 않았더라면 아마 영업이익은 70억 원이나 되었을거에요.”
상각비는 현금으로 지출되는 비용이 아닙니다. 유형자산과 무형자산을 투자할 때 이미 현금 지출은 끝났고, 수익이 발생되는 기간 동안 수익에 대응해서 장부에 비용으로 표시만 할 뿐입니다. 그래서 EBITDA를 현금성 영업이익의 대용치로도 활용하지요.
EV/EBITDA를 알면 투자금 회수 시점이 보인다.
EV가 280억 원이고, EBITDA가 70억 원이니 EV/EBITDA는 4로 계산됩니다. 만약 200억 원을 주고 A회사의 주식 전부를 인수한다면 4년 만에 회수가 가능하다는 의미로 해석할 수 있습니다. 200억 원을 주고 A회사의 주식을 전부 인수하면 20억 원의 현금을 보유했고 갚아야할 차입금이 100억 원인 회사를 갖게 되는 셈이죠. 보유한 현금으로 차입금을 일부 갚으면 남는 차입금은 80억 원입니다. 회사를 인수한 입장에서 투자원금 200억 원을 회수하려면 차입금 80억 원을 갚고, A회사의 사업을 통해 200억 원을 벌면 됩니다. 다행히 이 A회사는 현금성 영업이익으로 70억 원씩 벌고 있으니 4년이면 회수 가능하다는 계산이 나옵니다. 그리고 4년 이후부터 발생되는 EBITDA는 오롯이 내 돈이 될 수 있습니다. 또한 A회사의 당기순이익이 영업이익과 같은 20억 원이라고 단순히 가정을 했을 때 회사의 PER은 10인데, EV/EBITDA는 4밖에 안 되니까 매우 저평가 상태라고 판단할 수도 있을 겁니다.
EV/EBITDA에는 재투자가 고려되지 않는다.
A회사가 앞으로 유∙무형자산에 재투자 없이 계속 이익창출이 가능하다면 맞다고 볼 수 있습니다. 그러나 앞으로 유∙무형자산에 일정 금액을 계속 재투자해야 한다면 4년 후에 회수는 불가능할 겁니다. 만약 A회사가 발생되는 상각비 만큼 재투자를 해야 한다면 어떻게 될까요? EBITDA로 70억원을 벌었지만 상각비 50억원만큼 다시 재투자를 해야하기 때문에 남는 돈은 20억원이 됩니다. 즉 PER 10 만큼, 10년이 지나야 원금 회수가 가능해집니다. EV/EBITDA 보다 PER로 계산한 값이 더 설득력 있어 보입니다. EV/EBITDA에는 재투자가 고려되지 않기 때문입니다.
상장되어 있는 기업들의 사례를 살펴보겠습니다. 삼성전자는 2018년에 상각비로 26조원을 비용처리했는데, 유∙무형자산에 30조원을 투자했습니다. 발생된 상각비 이상으로 재투자했습니다. 2018년에 벌어들인 EBITDA가 85조원이 넘기 때문에 당연히 삼성전자는 번 돈으로 재투자를 했다고 볼 수 있죠. 이 이야기가 와 닿지 않는다면 현금흐름표로 확인해보겠습니다. 현금흐름표는 1월 1일부터 12월 31일까지 기업의 현금흐름을 보여주는 재무보고서입니다.
삼성전자는 50기(2018년)에 영업활동에서 67조 원의 현금흐름을 창출했습니다. 반도체, 휴대폰, 가전제품 등을 판매해서 수취한 돈에서 제품 생산 및 판매 등을 위해 지출한 돈과 세금 등을 차감하고 67조 원을 벌었다는 의미입니다. 당기순이익 44조 원에 비해 23조 원이나 많습니다. 그리고 이 수치는 대략 상각비 26조 원과 비슷합니다. 비현금성 비용인 상각비 보다 현금흐름이 당연히 많아야 하는데 매년 상각비 정도만큼 차이가 납니다. 한편 삼성전자는 투자활동에 52조 원을 썼습니다. 52조 원 중 유형자산과 무형자산 취득에 약 30조 원을 쓴 것으로 나옵니다. 나머지 22조 원은 금융자산 등에 투자했습니다. 결론적으로 67조 원을 벌어서 30조 원을 다시 사업에 재투자를 했고 나머지 37조 원은 잉여현금(Free cash)으로 남는다는 이야기입니다.
적자가 나는 기업은 어떨까요?
적자가 나는 기업도 영업활동에서 현금흐름이 +(유입)인 경우가 있습니다. 금호타이어의 사례를 보지요.
금호타이어는 매년 당기순손실을 기록하고 있습니다. 그러나 영업활동현금흐름은 16기(2018년)에 568억 원이고, 전기, 전전기는 더 컸습니다. 즉 타이어를 만드는 데 들어간 생산원가와 판매관리비 보다 타이어를 판매해서 유입된 돈이 훨씬 크다는 이야기입니다. 금호타이어도 영업활동현금흐름과 당기순손실의 차이만큼 감가상각비가 발생됩니다. 만약 감가상각비가 크지 않다면 이 회사는 회계상 순이익도 가능했을 겁니다.
그러나 그 얘기는 할 필요가 없습니다. 왜냐하면 회사는 매년 투자활동에서 많은 돈이 투입되고 있고, 유형자산 취득에 대부분의 돈이 들어가기 때문입니다. 오히려 영업활동에서 번 돈 이상으로 유형자산에 투자가 들어가는 모습을 수년째 보이고 있습니다. 즉 벌어서 투자하는 게 어려운 상황입니다. 1~2년 그런 게 아니고 수년째 계속 그러다 보니 안타깝게도 버티지 못하고 2018년에 중국으로 매각되고 말았지요.
재무비율 하나하나에 얽매이지 말고 기업을 크게 볼 것
실제 현금흐름표로 기업을 분석해보면 EV/EBITDA가 그렇게 유용한 지표라고 느끼기 어렵습니다. 아마 EV/EBITDA를 계산할 시간에 현금흐름표를 분석하는 게 더 나을 겁니다. 회사는 이익을 남기는 것도 중요하지만, 영업활동에서 현금을 창출해야 합니다. 최소한 사업에 재투자를 해서도 남길 수 있을 만큼의 잉여현금을 벌어야 합니다. 그래야만 차입금도 갚을 수 있고, 주주에게 배당도 가능하기 때문입니다. 재무비율 몇 개에 너무 얽매이지 말고 전반적으로 기업을 분석하는 힘을 계속 키우기를 권합니다. 그 바탕에는 재무지식이 깔려야 하니 조금씩 공부하시면 좋을 것 같습니다. 인생은 길고, 투자는 계속되어야 하니까요.


국내 발주자의 불공정한 계약이나 우월적 지위를 이용한 권한남용 관행이 심각하다. 공공 발주자의 불공정 관행은 유사한 도급 공사를 수행하는 다수의 시공자에게 원가손실 등 불이익을 부당하게 감수하게 만든다. 이러한 문제가 팽배해 있음에도 불구하고, 건설업체는 발주자와의 관계 악화로 인한 당해 공사의 수행 차질이나 후속 사업에의 악영향 등을 우려하여 정당한 권리 주장을 포기하며 손실 비용을 자체 부담하는 경우가 많았다. 공공공사 현장에 만연해 있는 불공정 관행을 근절할 방안 모색이 시급하다.
공공 발주자의 불공정 관행의 실태
2014년 실시한 공공공사 시공업체 현장 직원을 대상으로 한 한국건설산업연구원의 설문 결과, 응답자의 85.3%가 발주자의 불공정 계약 또는 우월적 지위 남용 사례를 경험했다고 답변했다. 공사원가 영향에는 ‘크다’(56.7%), ‘매우 크다’(28.3%), 공정에 미치는 영향도 ‘크다’(46.7%), ‘매우 크다’(21.7%)로 답했다. 이런 피해가 보상으로 이어지는 경우는 극소수다. 「공사계약 일반조건」과 관련한 14개 항목의 권리 피해를 경험한 사례는 총 378건으로 피해 발생 비율이 평균 46.6%인 반면 피해 사례 중에서 계약적 권리를 보상받은 경우는 평균 6.5%에 불과했기 때문이다. 「공사계약 특수조건」상의 부당한 10개 특약과 관련한 권리 피해도 148건으로 평균 27.3%이지만 계약적 권리를 보상 받은 경우는 평균 3.1%에 머물렀다. 계약 조건 이외 추가공사 및 업무 지시와 관련한 4개 항목에 대한 피해를 경험한 사례도 123건으로 피해 발생 비율이 평균 57.1%이지만 계약적 권리를 보상 받은 경우는 평균 3.5%에 불과했다.
응답자가 권리 청구 또는 피해 보상에 실패한 사유에 대해서는 ‘발주자와의 관계 악화 또는 후속 사업 영향 등을 우려한 청구 자체의 포기’가 가장 높은 빈도를 차지했다. ‘발주자의 해당 사안 반려 또는 무마 시도로 시공자의 이의(클레임) 제기 자체가 차단된다’는 답변이 차순위를, ‘발주자의 협의에도 불구하고 관련 기준 또는 선례 부재를 이유로 조정 또는 보상이 불인정되고 있다’는 답변이 3순위로 꼽혔다.
공공 발주자가 시공자의 정당한 권리 행사에 소극적인 이유는 무엇일까. 현장 실무자들은 정부의 예산 절감 기조에 입각한 발주기관의 경영평가와 계약 담당 공무원의 인사고과 평가체계 등이 영향을 미친다고 지적한다. 단위 현장의 성과 평가가 예산 절감 위주로 이뤄지기 때문에 발주기관의 계약 담당자는 현행 제도의 맹점을 이용하거나 사전 협의 과정에서 권리 주장 자체를 사실상 차단시키는 편법적 행위를 반복한다는 얘기다. 특히 외형적으로 예산이 절감되면 각종 감사에서 제외되기 때문에 공공 발주기관은 국민 세금의 효율적 운용, 국고의 낭비 방지, 예산 절감 등의 명분을 내세워 부당한 특약 설정이나 설계변경에 따른 계약 금액의 조정을 최소화하는 내부지침까지 운영하고 있다.
공공 발주자의 불공정 관행 근절 방안
2014년 국토연구원이 발주기관 직원을 대상으로 불공정 행위 근절 방안에 관해 질의한 결과, ‘정부 사업 예산의 적정성 확보’가 가장 유효한 대안으로 응답됐다. 공공기관의 예산절감 과정이 변질돼 시공자의 정당한 권리 행사를 제한하고 우월적 지위를 남용하는 사례로 이어진다는 점을 발주기관도 인정하고 있는 셈이다. 적정한 사업예산 확보 없이 투입 예산만 기준으로 판단되는 왜곡된 성과 평가 체계가 근본적으로 수술되지 않는다면 건설산업에서 공정한 거래 질서 확립은 요원한 과제로 남을 수밖에 없다.
불공정 피해 발생 빈도가 높은 사안에 대해서는 계약 당사자의 권리, 의무, 책임 한계 등을 명확하게 규정하는 게 우선이다. 계약 조항이 구체적일수록 계약 당사자간 클레임 발생은 줄어들 수 있다고 보고된 바 있다. 「공사계약 일반조건」에서는 설계변경 관련 계약 금액의 조정, 공기 연장 간접비 보상 등 기타 계약 내용으로 인한 계약 금액의 조정, 공사 용지의 확보, 휴일 및 야간 작업에 대한 보상 등에 대한 규정의 검토가 요구된다. 「공사계약 특수조건」에 포함되어 시공자의 계약적 권리를 부당하게 제한하는 독소 조항, 즉 발주자의 업무를 시공자에 전가, 계약 조건의 해석을 발주자에 따르도록 강요, 설계변경시 부당한 단가 적용, 공기 연장에 따른 간접비 청구 제한하는 등의 특약도 개선되어야 한다. 발주자가 당초 계약 범위에 포함되지 않는 추가 공사 또는 업무를 지시하는 경우 이에 대한 시공자의 합당한 비용 청구와 보상을 인정하는 규정도 보완되어야 한다.
근본적으로는 계약 당사자간 권리와 의무를 규정하고 있는 「공사계약 일반조건」을 계약 상대자인 시공자의 권리 행사가 가능한 체제로 개선해야 한다. 해외 공사에서 통용되는 국제엔지니어링연맹의 표준계약서와 우리나라 「공사계약 일반조건」을 비교해 보면 차이는 명확하다. 국내 「공사계약 일반조건」에서는 계약 이행시 시공 계약자의 권리 행사가 가능한 사안은 피상적으로만 기술되어 있다. 공사 원가 및 공정에 영향을 주는 관련 조항에 관해서는 시공자의 권리 주장이 가능하도록 계약적 권한을 구체적으로 명문화시키는 개정 작업이 필요하다.
「건설산업기본법」 또는 계약 예규상의 「공사계약 일반조건」등에서 보복 조치에 대한 금지 조항의 신설도 필요하다.「공정거래법」제23조의 3(보복 조치의 금지)의 규정을 참조할 수 있을 것이다.
발주자의 불공정 행위에 대한 시공자의 모니터링 제도 도입
실질적 제도 집행력을 강화할 수 있는 현장 차원의 장치 마련이 우선이다. 발주자의 불공정 행위에 대한 시공자의 모니터링 제도는 현행 「건설기술진흥법」제52조에서 규정한 건설공사시공평가제도에 대응하는 체제로 운영될 수 있다. 시공자가 발주자에 공기연장에 따른 간접비 보상과 같은 불공정 거래 관행에 관한 문제 제기를 하는 경우, 건설공사 시공평가제도가 시공자를 보복하는 수단으로 악용되는 상황인 만큼, 그 제어장치가 필요하다. 시공자의 모니터링 평가제를 건설공사시공평가제도와 연계해 설계하면 발주자의 업무 수행 공정성을 평가할 대응정책으로 유의미할 수 있다.
공공 발주기관과 계약 담당 공무원에게 인센티브도 부여해야 한다. 현행 정부 기조와 성과 평가 제도 하에서, 공공 발주기관과 계약 담당 공무원이 공정한 계약 업무 처리를 통해 얻을 수 있는 실질적인 인센티브가 전무하기 때문이다. 발주자의 불공정 사례를 처벌하는 ‘금지적(negative)’ 방식만 강조하면 은폐 등의 제재 회피에만 집중할 것이므로, ‘건설적(positive)’ 방식으로 접근해야 한다. 공공 발주자가 선제적으로 불공정 관행을 개선하거나 앞서 제안한 시공자의 모니터링 제도를 통해 우수 발주자로 선정되면 가점을 주거나 계약 담당 공무원에게 승진 가점을 주는 방식 등이 고려될 수 있다.
불공정 관행 및 우월적 지위 남용의 근절 방향에 관한 설문에서 ‘상호 호혜적 계약관리 문화 정착을 위한 발주자의 인식 전환’이 가장 효과적 해결 방안으로 지목된 바 있다. 공정한 거래 문화를 확립하려는 발주자의 올바른 인식 전환이 전제되지 않는다면, 관련 정책 및 제도, 계약 조건 등이 공정한 체제로 정비된다 하더라도 실질적 효과는 의문시 될 수 있기 때문이다. 더욱이 실제 공공공사 현장에서 발생하는 불공정 관행은 발주자의 우월적 지위를 활용하여 시공자가 공식적으로 제기할 수 없도록 더욱 교묘한 방식으로 은폐 또는 조작될 수 있는 양상으로 진행될 수 있는 것도 우려된다.


1955년 4월 12일 아인슈타인은 대동맥류(arotic aneurysm)로 인한 심한 복부 통증으로 프린스턴 병원에 입원하였고 5일 뒤인 4월 18일 새벽 1시15분에 숨을 거두었습니다. 7시간이 지난 뒤 아인슈타인의 시신은 차가운 철제 테이블 위에 놓였습니다. 화장(火葬) 전에 사인(死因)을 밝히기 위한 통상적인 부검을 하기 위해서 였습니다. 부검은 당직 중이던 병리학 의사 하비에 의해 진행되었습니다. 그는 유족의 동의도 없이 통상적인 부검 후에도 멈추지 않고 아인슈타인의 두개골에 전기톱을 댑니다. 순식간에 상대성 이론, E=MC2, 광전 효과 등의 혁혁한 과학적 성과를 냈던 아인슈타인의 뇌를 끄집어내고 바로 저울에 올려 놓습니다. 뇌의 무게는 1200g. 원래 아인슈타인은 조용한 죽음을 원하였습니다. 심지어 그 조용한 죽음을 위해 사망하게 되면 바로 화장 후 사람들이 알 수 없는 곳에 그 재를 뿌리기를 원하였습니다. 그는 죽음 이후에도 숭배받고 주목받기 싫었던 것입니다. 하지만 아인슈타인의 의사와 관계없이 그의 몸에서 뇌와 안구는 사라지고 이들은 기묘하고도 긴 여행을 하게 됩니다.
이 뇌를 사적으로 소유하게 된 하비는 천재의 뇌에 집착합니다. 그는 천재의 뇌를 통해서 새로운 것을 밝혀낼 수 있다고 생각하였습니다. 하지만 그는 뇌신경 병리학자가 아니었습니다. 그가 혼자 직접 할 수 있었던 것은 뇌의 무게를 저울에 잰 것이 유일하였습니다. 물론 아인슈타인 뇌의 무게는 평범해 보였습니다. 당시 몇몇 병리학자들도 아인슈타인의 천재성과 뇌의 형태적 연관성에 대해서 시큰둥한 반응을 보입니다. 하지만 아인슈타인 뇌에 대한 하비의 폐쇄적인 소유와 개인적 집착은 직장에서의 해고, 부인과 이혼 등 평탄치 않은 삶으로 이어집니다. 이렇게 그와 아인슈타인의 뇌는 세상의 기억 속에 잊혀지고 맙니다. 그러던 아인슈타인의 뇌가 세상에 다시 알려진 것은 20년도 더 지나서 일부에서 아인슈타인의 천재성에 대한 연구를 하기 위한 사람들이 나타나면서부터 입니다. 하지만 여러 연구에서 아인슈타인의 뇌가 다른 사람과 다르다는 보고가 나왔지만, 과연 그게 그의 천재성을 설명할 정도가 아니라는 반론과 회의 역시 만만치 않았습니다. 아인슈타인의 천재성의 실마리인 뇌를 움켜쥐고 있던 그 에게도 노년은 다가오고 있었습니다.
1997년 84세의 하비에게 마이클 패터니티(Michael Paterniti)라는 젊은 작가가 나타납니다. 아인슈타인의 뇌에 대한 글을 쓰고 싶어하던 작가와 오랫동안 보관해 온 아인슈타인의 뇌를 어떻게 처리해야 할지 고민하던 늙은 의사는 아인슈타인의 뇌를 그의 손녀딸인 에블린 아인슈타인에게 돌려주자고 의기투합합니다. 기묘한 조합의 두 남자는 2월 17일 아인슈타인의 뇌가 담긴 플라스틱 용기를 원통형 가방에 담아 자동차에 싣고 11일 동안 미국 대륙을 동에서 서로 횡단하는 6,400km의 여정의 발걸음을 내디뎠습니다. 그리고 에블린을 만나게 됩니다. 막상 에블린을 만난 하비는 어색함을 감추지 못하고 슬그머니 아인슈타인의 뇌를 놓아두고 홀로 급하게 떠납니다. 그로서는 이로써 아인슈타인과의 질긴 인연을 정리할 수 있었다고 생각하였는지 모릅니다. 하지만 에블린은 정중히 이것을 돌려보냅니다. 이 뇌는 다시 서에서 동으로 횡단하여 하비의 집으로 오게 됩니다. 2) 결국 이듬해인 1998년 하비는 40년 넘게 갖고 있었던 아인슈타인의 뇌를 과거 근무했던 프린스턴 대학병원에 기증했습니다. 하비는 2007년, 에블린은 2011년 사망하게 됩니다.
이 연구의 중요한 장점은 뇌의 부검 연구라는 것입니다.
제가 의과 대학을 다닐 때 한달에 한번 CPC (clinicopathological conference)라는 아주 특이한 회의가 있었습니다. 이 회의는 환자의 부검으로 병명을 알고 있는 병리학 교수님의 주관합니다. 병리학 교수님이 제시한 환자의 증례를 학생이 발표하고 반대편에서는 미리 환자의 증례를 받아서 나름대로의 병명을 진단하고 참석하신 우리 병원의 교수님이나 이쪽 분야에 저명하다고 여겨지는 초청받으신 타 대학교수님이 있습니다. 이 회의에서 중요한 또 다른 참석자는 이를 지켜보는 방청객(의과 대학생이나 조교들)입니다. 양측간의 진단 과정이나 진단명에 대한 치열한 논쟁이 끝나면 맨 마지막에 병리학 교수님이 의미심장(?)한 미소를 지으면서 환자의 부검 슬라이드를 보여 주며 최종 병명을 이야기합니다. 순간 토론자와 관객들 사이에 탄식이 쏟아지곤 합니다. 전혀 예상하지 못한 의외의 결과가 나오는 경우가 많았기 때문입니다. 예를 들어 학생이 맞고 저명한 교수님이 얼토당토않게 틀리는 경우 등은 관객을 즐겁게 합니다(물론 망연자실한 교수님들은 제외하고 말입니다). 즉 이 토론의 백미는 계급장 떼고 붙는 데 있습니다. 이 회의에서는 이미 답을 알고 있으면서 발표자들이 진단명을 가지고 싸우는 것을 보고 즐기는 병리학 교수님이 왕인 것이지요.
한정된 정보만 가지고 환자를 볼 수 밖에 없는 임상의사는 오진할 수 밖에 없는 운명을 가졌습니다. 의학 자체가 그런 것이지요. 그런데 이 운명 자체가 무서운 것이 아니고 계속 우리는 오진을 피할 수 없다는 것을 인식하는 것이 불안한 것이지요. 그래서 의사들은 지금 운명을 바꿀 수 없어도 다음에 오는 다른 운명이 어떤 것인지를 알고 싶어합니다. 즉 현재 환자는 내가 놓쳤지만(오진을 하였지만, 극단적으로는 사망하였지만) 이 환자의 정답을 알고 싶은 것이지요. 모호한 병명이 많은 치매를 다루는 신경과 의사나 신경병리학자는 이 정답에 목말라 합니다. 의학에서의 최종적인 정답은 환자의 뇌를 부검하는 것이지요. 의사들이나 병리학자들은 환자의 뇌를 보고 싶어합니다. 더 나아가서는 이것을 소유하고 싶어하는 사람도 많습니다. 더 많이 배타적으로 이를 소유함으로써 남이 가질 수 없은 더 많은 지식을 얻을 수 있습니다. 의학에서 이런 지식은 환자의 치료에 결정적으로 영향을 줄 수 있기 때문에 집착할 수도 있지요. 아인슈타인은 그 욕망이 불타는 젊은 병리의사의 옆을 지나가다, 본인의 소망과 달리 50년 이상, 아니 지금도 이 세계를 떠 돌고 있는 것입니다.
이 논문에서 제가 두번째 언급하고 싶은 것은 이렇게 구하기 쉽지 않는 뇌의 부검 데이터를 좀더 많이 얻기 위해서 은행을 이용하였다는 것입니다. 과거에는 인간에게 귀하고 가치 있는 것은 방구석에 아무도 모르는 곳에 숨겨두고 항상 도둑맞을 까봐 전전긍긍하였습니다. 하지만 현대 사회는 은행이라는 것이 있어서 여기에 맞기면 그런 걱정을 덜게 됩니다. 하지만 은행은 주인 돈을 잘 보관하는 착한 일만 하는 것은 아니지요. 처음에는 주인 몰래, 이후에는 주인과 합의하에 아주 중요한 다른 역할을 합니다. 즉 이 맞아 둔 돈을 다른 사람에게 빌려줌으로써 또 다른 이익을 창출하는 것이지요. 과거 개인적 혹은 기관별로 소장하고 연구되었던 뇌조직이 뇌은행이라는 제도를 통해서 좀더 많은 사람에게 접근할 수 있는 길을 열어준 것입니다. 그래서 뇌가 기증되면 은행에 들어가 두부를 자르듯 반으로 잘라서 반쪽은 잘 염색해서 바로 검사하고 나머지 반은 동결시켜 향후 다른 연구나 외부협력에 대응하게 됩니다.
결론적으로 이 논문은 2,000명 이상의 치매 환자의 부검 결과와 생전에 진단명을 비교한 논문입니다. 이 논문은 임상의사의 치매의 최종 진단이 얼마나 틀릴 수 있는지를 보여줍니다. 뿐만 아니라 알츠하이머병이라고 생각하였는데 아닌 경우, 다른 치매로 생각하였는데 알츠하이머병이 나온 경우 등이 어떤 임상적 특징을 보이는 지도 알려 줍니다. 하지만 이런 저런 것을 다해도 진단이 틀릴 수 있으므로 궁여지책으로 임상적으로만 진단하지 말고 이를 보조할 수 있는 생체표지자(biomarker)를 같이 사용하라고 합니다. 하지만 일상 임상에서는 그렇게 쉽게 적용할 수 있는 신뢰성 높은 생체표지자는 아직까지는 마땅한 것이 없다는 이야기는 알려주지 않습니다. 죽으나 사나 우리는 유명하다는 의사 선생님의 입만 쳐다볼 수 밖에 없습니다. 그게 현실입니다.


결혼은 무덤이라느니 결혼은 해도 후회 안해도 후회라는 등 결혼에 대하 부정적인 이야기들이 참 많다. 그런데도 우리는 왜 결혼을 하면 행복해 질거라고 생각하는 걸까?
결혼을 앞두었거나 결혼에 대한 부정적인 혹은 조금이라도 결혼에 대해 생각하는 사람이라면 꼭 읽어봐야 할 필독서! 그러니까 여자라면 한번쯤 읽어봐 주면 좋은 책이라고 해야겠다. 결혼을 행복을 위한 이벤트나 도피처쯤으로 생각한다면 큰 오산, 결혼은 삶의 한 과정일뿐 행복은 각자의 몫!
일단 목차부터 살펴보면 이 책이 무슨 이야기를 하려하는지 대충 짐작이 간다. 지금 당장 결혼을 앞둔 사람이라면 눈에 들어오는 제목들이 참 많을거 같다는 생각이 든다. 일단 지금 내가 직면한 결혼이 과연 행복한 결혼인지를 먼저 생각해 보고 행복하다면 결혼하라는 저자의 이야기에 심히 공감을 한다. 결혼하면 정말 하기 싫은 일도 할 수 있어야 한다거나 결혼해서 어떻게 하면 행복할 수 있을지 미리 생각해 보라는 이야기에도 공감한다. 내게 반한 남자와 결혼을 해야하고 속궁합이 맞는 남자와 결혼하라는 등 생각지도 못한 돌직구를 날리기도 하는 책이다.
결혼을 결코 사랑의 끝이 아닌 사랑의 시작이라고 생각하고 사랑을 배워나가야 하며 또한 결혼하면 너무 허물없이 추레하게 사는것이 아니라 언제나 여자로서(남자도 몰론) 남자와 평생 산다고 생각하고 서로를 가꾸며 살아야한다. 결혼후 전적으로 남편을 의지해 살아가려고 할 것이 아니라 결혼전 나만의 책상과 혼자서 즐길 수 있는 놀거리와 굳건한 자아를 준비해야한다. 여자들의 불평에 대한 스트레스 해소법이 수다인건 사실이지만 그보다는 몸을 움직여 나를 위한 행복을 찾아 행동하는 것이 나는 물론 남편과의 관계마저 호전시킨다는 사실!
멋진 삽화와 함께 다양한 경험자들 혹은 명사들의 이야기를 실예로 들어 이해하기 쉽고 재밌게 귀에 쏙쏙 들어오게 이야기를 펼치고 있다. 결혼에 대한 잘못된 생각을 바로 잡아 주는건 물론 남편과의 관계 개선과 나아가 시댁과의 원만한 관계에 대한 조언까지 아끼지 않는 이 책, 한번 읽고 접어 둘게 아니라 곁에 두고 가끔씩 펼쳐봐도 좋겠다는 생각이 든다.


사순절 시작과 함께 주일예배를 영상으로 진행하면서 봄을 느끼지 못한 채 그렁저렁하게 날들을 보낸다. 비로소 깨달은 것은 역시 예배는 공동체가 함께 하는 것이 즐겁다. 아무리 유튜브가 편리해도, 대형 TV로 실물보다 커다란 얼굴을 보더라도 예배는 사람과 사람이 연결되어야 느낌이 산다. 너나없이 듣는 이야기 일 것이다.
코로나19는 고양이처럼 살금살금 우리 곁에 찾아와 조금씩 일상을 헤집더니 결국 안방을 차지한 호랑이처럼 무서운 위협이 되었다. 바이러스는 보이는 모습이 없지만 소문으로도 가장 위험한 실체가 된 셈이다. 그냥 무던히 사는 것조차 이리 소중한 지 새삼 느낀다. 평소에 소소한 일들마저 저리 귀한 줄 미처 몰랐다.
마주 앉아 밥을 먹는 일, 덥석 맞잡고 반갑게 악수하는 일, 부담 없이 마트에 나가는 일, 마스크 없이 자유롭게 숨 쉬는 일, 게으름을 부리더라도 학교 다니는 일은 얼마나 고마운 것인가? 돌아보니 날마다 특별한 사건을 연출하던 일상이었다. 약간 더딜지는 몰라도 감염병의 기세는 조금씩 움츠러들 것이고 누구나 ‘그 땐 그랬지’라며 따듯한 뒷이야기를 나눌 날이 곧 올 것이다.
물론 당장은 바이러스가 세계지도를 새롭게 그리고 있다. 중국 우한에서 시작해 중국 안에서 머물 줄 알았는데, 졸지에 대구에서 폭발성을 과시하더니 중동의 이란과 남유럽의 이탈리아로 번졌다. 바다로 둘러싸인 한반도나 일본과 달리 솅겐조약으로 26개 국가가 한마당으로 자유롭게 드나드는 유럽연합(EU)은 거대한 코로나 불덩이가 튀고 있고, 이를 꽁꽁 걸어 잠근 미국의 마음은 초초해졌다. 바이러스는 모든 대륙으로 퍼지며 점점 붉게 물들이고 있다.
결국 3월 12일 새벽에 세계보건기구(WHO)는 ‘팬데믹’(pandemic)을 선언하였다. ‘세계적 대유행’으로 불리는 이 단어는 ‘대다수 사람이 면역력을 갖고 있지 않은 바이러스의 광범위한 지역 확산’을 의미한다. 이미 독일 메르켈 총리는 전문가의 말을 인용해 독일인구 60-70%에 대한 감염을 우려하였고, 뉴욕타임즈(NYT)는 미국이 위험을 방치할 경우 2억여 명 감염과 170만 명 사망을 경고하고 나섰다. 우리가 느낀 일상의 불편함은 너무 안일한 투정이었을까?
그나마 다행한 것은 세계 여러 나라가 앞 다투어 한국 정부와 의료진의 현명한 대응을 칭찬하고 있다는 점이다. 대구와 경북에서 느닷없이 퍼진 확진자수에도 불구하고 검사능력과 방역대책에 대해 “세계는 한국사례에서 배워야한다”고 평가한 장본인은 세계 유수의 언론들이다. 특히 독일 AFP 통신은 “코로나 모범국 한국은 민주적이지만 동시에 규율 잡힌 사회”라고 높이 추어 올렸다.
중국의 경우 엄한 규율은 있으나 자율이 없었다. 우한을 봉쇄하고 천만 인구를 가두어 둘 수 있는 강한 정부는 언로를 막고, 이동을 금지할 수 있었다. 이와 반대로 서유럽은 자유와 권리를 만끽하는 개인을 타율적으로 규제하기가 어려운 일이다. 국민도 정부를 그리 신뢰하지 않는다. 그러니 이도저도 못되는 나라들의 두려움은 지레 웃자라고 있다.
코로나19의 위기 속에서 남들의 장단에 맞출지언정 자화자찬은 쑥스러운 일이다. 칭찬과 격려는커녕 우리의 경우 언론은 코로나19의 국가적 재난에도 건건이 덜미와 발목을 잡아왔다. 게다가 바이러스와 대적해야할 상황에서 이념과 정파색을 앞세워 나보란 듯 재앙을 부채질하는 그들은 과연 어느 나라 국민인지 알 수 없다.
다만 국민 대부분은 ‘민주와 규율’ 혹은 ‘자유와 자율’을 통해 한국인다움을 세계에 과시했으니 스스로 위로를 삼는다. 물론 하루아침에 이런 국민성이 만들어 질 리 없다. 오늘의 대한민국은 지난 100년 동안 독립만세운동을 한 결과이다. 마치 기미년 3월 1일 만세운동 하듯, 1987년 6월 방방곡곡에서 일어난 분노처럼, IMF 시절 금 모으기와 2002년 월드컵축구 응원을 통해 그리고 겨울광장을 빼곡이 채운 낱낱의 촛불로서 스스로 몸을 살라 단련해 온 것이다. 이것은 다른 나라들이 미처 흉내 내지 못한 역사적 경험들이다.
세계인은 한국인에게 얼마나 인간애가 있는지, 정부와 의료진이 얼마나 헌신적이고 우수한지, 더 나아가 우리 사회가 얼마나 언로의 자유와 희망의 기운으로 가득한지 두고두고 지켜 볼 것이다. 그 결과로서 마침내 봄눈 녹듯 사라질 코로나19를 목격하게 될 것이다. 이런 미더움으로 이제부터 세계인들이 펼칠 독립만세운동을 응원한다.


도미노 게임은 블록을 일정한 간격으로 세워놓고 연달아 쓰러뜨리는 놀이다. 도미노 하나는 이론상으로 자기보다 3배 이상 부피가 큰 블록을 쓰러뜨릴 수 있다. 10㎤ 부피의 블록이 쓰러지면서 30㎤ 부피의 블록을, 30㎤의 블록은 90㎤ 블록을 넘어뜨리는 식이다. 이렇게 하면 단지 몇 차례의 연쇄반응만에 매우 큰 블록도 쓰러뜨릴 힘이 축적된다. 작은 시작이 큰 변화를 가져온다. 그러나 만약 도미노 블록 간격이 너무 멀어 다음 블록에 닿지 못하면 연쇄반응은 종료된다. 기껏 축적한 힘도 소멸된다.
경제정책도 마찬가지이다. 정부의 여러 정책이 도미노처럼 순차적으로 연쇄반응하면서 더 큰 변화를 일으킬 힘을 키워가야 한다. 그러나 현실에서는 가끔 끊긴다. 메르스 사태나 세계 경제위기 등의 돌발변수를 만나는 것이 대표적이다. 국회 입법이 지연돼 정책 탄성이 죽기도 한다. 이렇게 연쇄반응이 끊기면, 다시 불씨를 살려야 한다.
다행히 한국경제는 최근 연쇄반응이 잘 이어져 실로 오랜만에 소비가 회복되는 조짐을 보이고 있다. 추경, 재정 조기집행, 코리아 그랜드 세일, 임시공휴일 지정(8월 14일), 개별소비세 인하, 휴가 장려, 한가위 스페셜 위크 등이 바통을 잘 이어받아 소비 흐름이 달라지는 모습이다. 추석대목 백화점 매출이 지난해와 비교해 껑충 뛰었다. 개별소비세가 인하된 자동차와 가전 등은 판매량이 20% 이상 늘었다. 메르스 사태로 크게 줄었던 외국인 관광객은 지난해 수준으로 회복됐다. 산업부문도 활력이 살아나 전력사용량, 화물차 통행량, 시멘트 출하량 등이 골고루 늘었다. 경기가 내수를 중심으로 점차 정상궤도로 올라서는 모습이다. 물론 국민 처지에서는 이런 지표들을 체감하지 못하는 경우도 아직 많다. 그러나 경기는 심리, 즉 자신감이다. 경기가 풀리고 있다는 신호가 제대로 전달돼야 자신감이 생기고 돈을 쓰게 된다.
회복 조짐을 보이는 한국 소비시장의 다음 도미노는 ‘코리아 블랙프라이데이’다. 앞으로 이 주간 대한민국은 할인에 들어간다. 대형마트·백화점·편의점 등 2만6000여 개 점포, 전통시장 200곳, 대형 온라인유통업체 16곳, 영화관, 테마파크, 외식 프랜차이즈 등이 참여한다. 다만 한국 유통구조로는 미국과 같은 대대적인 재고 떨이가 힘들어 할인의 폭과 품목이 국민 기대에 못 미칠 수 있다.


다양한 연령대의 아동에게 적합한 100개의 활동
이 책에 있는 100개의 활동들은 반은 게임이고, 반은 퍼즐이다. 이 모든 것은 아주 다양한 연령대의 아동에게 적합한 놀이로 구성되어 있다. 각각의 게임과 퍼즐은 목표로 하는 수감각 주제와 관련된 아주 특정한 부분에 초점을 맞추고 있다. Part 1에 있는 50개의 게임과 퍼즐은 20까지의 수의 덧셈과 뺄셈을 목표로 한 것이고, Part 2에 있는 50개의 게임과 퍼즐은 10×10까지의 곱셈표와 나눗셈 관계를 목표로 한 것이다. 절반 정도의 게임은 상대 게임자가 1명이나 그 이상 있는 것이고, 나머지는 혼자 하는 게임이다. 이 책은 어린 학습자를 산만하게 하거나 나이가 많은 학습자를 무시하지 않도록 구성되었고, 특히 7세부터 14세 사이의 아동에게 적합한 맞춤형 자료를 제공하기 위해서 세심하게 구성되었다
수학학습부진 문제를 가진 학습자와 지도자를 위한 지침서


외국인투자의 영향에 대한 내용을 정리한 리포트입니다.
1. 외자도입의 역사
2. 외국인투자의 영향
1) 금융시장에 대한 영향
2) 자본시장에 대한 영향
3) 기업의 운영방식에 대한 영향
IMF 이후 외국기업의 직·간접 투자는 국제수지 및 외환보유고의 확충에 크게 기여하고 있다. 1998년부터 2000년 7월까지 약 382억 달러가 한국시장으로 유입(한은, 국제수지기준)되었다. 이들 외국인 투자자들은 2000년 8월말까지 총 11조 8천억 원의 주식을 순매수하여 국내주기의 하락을 방지하는데 결정적인 역할을 하였다. 이에 따라 국내 금융시장과 증권시장에서 외국인들의 영향력이 엄청나게 증가한 반면에 정부, 국내의 금융기관과 기관투자자들의 영향력은 크게 축소되었다. 이처럼 IMF체제 이후에는 외국계 자금의 대거 유입으로 국내시장의 주도권이 외국계로 옮겨가는 현상이 나타나고 있다. 또한 제도·상관습 등에서도 국제기준을 적용하게 되었고 시장에 대한 정부의 영향력이 점차 줄어들고 있다.
국내에서 처음으로 외자가 도입된 것은 1959년으로 동양시멘트가 개발차관기금으로부터 도입한 공공차관이다. 이후 차관도입, 자본시장개방, 직접투자확대 등 일련의 과정이 진행되었다. 외자유입은 시장의 개방정도, 국가신인도, 투자수익성 등에 의해 결정된다. 국내시장이 개방되면서 외자유입이 크게 증가하고 있다. 1992년의 증권시장 개방, 1996년 OECD 가입, 1997년 외환위기 그리고 그 이후의 전면개방 등이 외국기업의 한국투자에 대한 역사라고 할 수 있다.
그동안 외국투자자들은 국가신인도, MSCI(모건 스탠리지수)를 기준으로 한 한국의 투자비중 등을 고려하여 투자의 규모와 시기를 결정하였다. 1994년 한반도에 전쟁설이 나돌자 한국의 국가신용등급이 2단계로 하락하였고 외국인 투자규모는 급감하였다. 그러나 외환위기에 따른 한국의 국가신인도 하락에도 불구하고 외자가 유입되고 있는 것은 국가위험도를 기준으로 할 때 한국의 주식가격이나 부동산가격이 지나치게 저평가되어 있기 때문으로 분석된다. 외국투자자들은 한국경제의 기초, 정부의 위기대응능력에 관심을 갖고 있다. 현재 외국계자금은 국내의 금융시장과 경제의 향방을 좌우하는 가장 중요한 변수가 되고 있다. 따라서 외국인투자가 부진하거나 자금을 회수하게 되면 국내시장 불안이 가중되고 있다.
첫째, 금융기관 이사회의 실질적 통제권 확립에 대한 영향력이다.
외국인투자자금이 국내금융기관에 유입되면서 이사회가 형식적 합의체에서 탈피해 주요한 경영문제에 대한 실질적 의사결정기구로 변모하고 있다. 주주를 대신해 이사회가 주요 사항을 결정하고, 은행장은 이를 집행하는 역할을 하게 된 것이다. 또 경영활동이 목표에 맞게 진행되고 있는지도 확인하고 평가하게 되었다.


세계 곳곳의 주요 소식을 살펴보는 시간입니다. 미국 캘리포니아 남부지역에서 규모 7.1 강진이 발생했습니다. 이틀 간 이어진 강진으로 수많은 건물에서 화재와 붕괴가 일어났는데요. 최근 20년 간 캘리포니아 지역에서 발생한 지진 중 가장 강력한 지진이었습니다. 자세한 소식 윤인경 기자가 전해드립니다.
이틀 연속 강진이 닥쳤던 미국 캘리포니아에선 여진 피해가 잇따랐습니다. 현지시간 6일 새벽까지 여진은 1분에 한 번 꼴로 계속됐습니다. 미 지질조사국은 4일 있었던 6.4의 첫 강진 이후 1400회가 넘는 여진이 발생했다고 분석했습니다. 현지 경찰은 이번 지진으로 사망자나 중상자는 발생하지 않았다고 밝혔습니다. 그러나 지진으로 가스관이 파열되면서 이동식 주택을 중심으로 화재 피해가 이어졌고 수천 가구에 전력 공급이 중단됐습니다. 건물 균열도 속출하면서 주민들은 대피소에 머무르거나 밖에서 밤을 새웠습니다. 캘리포니아 주지사는 트럼프 대통령에게 연방 차원의 비상사태 선포와 비상자원 동원을 요청하겠다고 밝혔습니다.
이란이 지난 2015년 핵합의에서 제한한 우라늄 농도를 지키지 않겠다고 밝히면서 이란 핵위기가 고조될 전망입니다. 이란 원자력청 대변인은 현지시간 7일 기자회견을 열고 우라늄 농축도를 3.67% 이상으로 올리겠다고 밝혔습니다. 핵무기 생산에 필요한 농축 농도 90%와는 아직 거리가 멀지만 이란이 핵합의 탈퇴를 본격화하는 것이란 해석이 나오고 있습니다. 또 농축 농도와 생산량은 급증할 수 있기 때문에 서방세계와 이스라엘은 촉각을 곤두세우고 있는 상탭니다. 이란은 원유 금수 조치와 금융 제재를 풀지 않으면 핵 활동 수위를 더 높이겠다며 60일 추가 시한을 제시했습니다.
방글라데시의 로힝야 난민촌에 폭우가 쏟아지면서 산사태가 잇따라 한 명이 숨지고 수천 명이 집을 잃었습니다. AFP통신에 따르면 방글라데시 접경 지역에 위치한 로힝야족 난민촌에서 사흘간 26건의 산사태가 발생했습니다. 유엔난민기구 관계자는 "난민들이 야산에 있는 나무를 베어 판자촌을 짓고 땔감을 쓰다 보니 지반이 약해져 해마다 우기가 되면 산사태가 반복되고 있다"며 "2017년엔 우기에 발생한 폭우로 170여 명이 숨졌다"고 밝혔습니다. 난민촌에는 현재 90만 명 이상의 로힝야족이 생활하고 있습니다.
홍콩에서 중국화에 대한 불만이 높아지는 가운데 중국의 또 다른 특별행정구인 마카오에서도 중국화가 가속하고 있습니다. 중국 관영 글로벌타임스는 "마카오의 모든 학교에서 중국 국기를 게양할 준비를 마쳤다"며 "국기를 게양하고 국가를 부르는 것은 애국심을 높이는 일"이라고 보도했습니다. 마카오는 지난달 국기와 국가에 대한 규정을 공식 도입했습니다. 이 규정에 따라 초등학교부터 대학교까지 모든 학교는 중국 국기를 게양하고 매주 국기 게양식을 열어야 합니다.


1. (비밀) 요점. 참조 전문 가에 대한 응답으로 외교통상부 한미안보협력과 김현두 과장은 한국이 2008년 이후로도 이라크에 참여하는 데 필요한 유엔 안전보장이사회 결의 1790호에 의한 파병이 끝난 후 후속 법 체계 형식이 결정되지 않았으며, 그 이유는 자이툰 부대의 파병을 연장할지 아직 결정을 내리지 않았기 때문이라고 대사관 정무 직원에게 말하였다. 이전 대사관 전문에서 (참조 전문 나.) 지적했듯이 한국은 현재 에르빌에 650명 인원의 병력을 파병했는데 2008년 11월로 파병 기한이 만료될 예정이다. 마지막 파병 연장은 2007년 11월에 정치적 반대 속에 파병 연장이 승인될 당시 한국군 병력의 인원수도 절반으로 줄였다. 그래서 더 이상의 파병연장은 없을 거라고 대게 점쳐지고 있다. 한국정부 대화 상대역들은 2009년 파병연장은 없을 듯하다고 계속 지적한다. 특히 최근 쇠고기 시위를(참조 전문 라) 둘러싼 한국 내에 정치적으로 민감한 문제들과 11월 선거 이후 한국이 미국의 대 이라크 정책을 재평가하는 등을 고려할 때 그렇다. 만일 한국정부가 파병연장을 추진하고, 국회가 승인한다면, 한국이 미·이라크 주둔군지위협정을 토대로 한·이라크 주둔군지위협정 협상을 시도하거나, 미·이라크 주둔군지위협정에 편입을 고려할 것이다. 그러나 한국정부 관리들은 아직 어떠한 법 체계가 필요할지 심각히 고려하지 않는 이유는 한국의 이라크 주둔 연장에 관하여 상당한 불확실성이 상존하기 때문이다. 요약 끝.
2. (비밀) 대사관 정무 직원은 최근 외교통상부 안보협력과 김현두 과장과 외교통상부 북미2과 주둔군지위협정 홍소연 운영팀장과9) 함께한 회동에서 유엔안보리 결의에 의한 이라크 개입이 끝난 이후 한국정부의 파병에 관한 판단을 파악해 보았다. 두 관계관은 모두 이명박 정부의 미국산 쇠고기 수입 재개 조치에 항의하는 연일 계속되는 촛불집회 문제 해결하는 일에 현재 한국정부 업무가 소진되고 있음을 지적했다. 안전보장이사회 결의에 의한 파병이 끝난 이후 한국군 복무자 보호에 필요한 법 체계 형식은 고사하고, 자이툰 부대의 이라크 파병 연장 여부도 결정되지 않았다.
3. (기밀) 김현두는 특히 국내 정치상황이 안정화될 때까지는 파병 연장에 필요한 한국 국민과 국회의 지지 확보는 험난한 도전으로 판정 날 거라고 지적했다. 과도기적으로 국회를 통한 자이툰 부대 파병 연장 요청 여부에 관한 한국정부의 결정은 보류되었고, 더불어 아프간 지원과 여타 여러 문제의 소지가 있는 한미동맹 쟁점도 보류됐다고 그는 말했다. (주석: 최근 몇 주간, 한국정부는 연례 전략적 동반관계를 위한 전략협의회 회담도 연기했고, 양자 협상인 방위비 분담 특별협정과 미군기지 반환도 마찬가지다. 한국정부는 한국 경찰훈련 교관의 파견 가능성을 타진하기 위해 6월 중순으로 잡힌 현지 조사팀 카불 방문 일정도 한국의 아프간 지원에 대한 전면적인 내부 검토에 들어가면서 역시 무기한으로 연기되었다. 참조 전문 라를 보라. 주석 끝.)


정부가 사상최대의 방위사업비리 수사팀을 구성하고 대대적인 수사에 나선 가운데 무기예산은 사실상 먼저 보는 사람이 임자이며 무기부실 등 비리가 적발돼도 이를 제대로 회수하는 것은 사실상 불가능한 것으로 밝혀졌다.그야말로 무기예산은 먼저 보는 놈이 임자인 눈먼 돈으로, 비리를 저지른 무기중개상은 ‘실형을 사는 한이 있더라도 돈은 못내겠다’는 ‘배째라’는 자세로 일관하면 피 같은 혈세는 그야말로 몽땅 뺐기고 마는 것이다.또 무기중개상과 짝짜꿍이 돼서 부실을 조장한 방위사업청 직원들에 대한 처벌은 있으나 마나 한 것이어서 지난 8년 8개월간 징계를 받은 직원은 5명에 불과하고 그나마 파면을 당한 직원은 2명, 나머지는 정직, 감봉 등으로 한 두달 뒤 ‘룰룰랄라’하며 무사히 현직으로 복귀한 것으로 드러났다. 이는 사실상 무기비리를 막기는커녕 부채질하는 꼴이다.이러니 무기예산은 눈먼 돈이요 먼저 빼먹는 놈이 임자인 상황이 끊임없이 반복되는 것이다. 논란의 중심이 되고 있는 방사청 무기비리 내막을 추적 취재해 보았다.박우진(취재부기자) 불과 2년여전인 2012년 4월 30일, 감사원이 무기정비실태 감사결과를 발표, 국민들을 깜작 놀라게 했다. 공군의 전투장비를 유지 보수하는 업체가 멀쩡한 장비에 결함이 있는 것처럼 서류를 조작해 수백억원에 달하는 정비대금을 가로챈 것이다. 또 이를 감시해야 할 국방부소속 공군기술검사관마저 업체로 부터 뇌물을 받고 비리에 가담한 것으로 드러났다.
당시 감사원은 국내 공군 전투장비 정비외주업체인 주식회사 블루니어가 공중전투장비의 핵심전자장비 등을 정비하면서 결함이 없는데도 신품을 구입해 교체한 것처럼, 서류를 꾸며 240억원이상의 정비대금을 과다수령했다고 발표했다. 이 같은 사실은 감사원이 2010년 링스헬기 추락사건이후 공중전투장비의 유지보수강화를 위해 국방감사단 3개과를 신설, 방산비리 테스크포스를 구성, 방산원가분야 기동점검결과에 따라 적발된 것이다.감사원 발표결과는 딱딱하지만 실례를 들어서 설명하면 모든 것이 한 눈에 들어온다. 공군항공과학고교를 졸업한 박기성이 운영하는 레이니어가 KF-16 전투기등의 부품 3만여개를 신품으로 교체한 것처럼 서류를 꾸미고 세금계산서를 제출하는 수법으로 돈을 가로챘다. 그렇게 꿀꺽한 돈이 2백40억원에 이르는 것이다.
▲ 불과 2년여전인 2012년 4월 30일, 감사원이 무기정비실태 감사결과를 발표, 국민들을 깜작 놀라게 했다. 공군의 전투장비를 유지보수하는 업체가 멀쩡한 장비에 결함이 있는 것처럼 서류를 조작해 수백억원에 달하는 정비대금을 가로챈 것이다. 또 이를 감시해야 할 국방부소속 공군기술검사관마저 업체로 부터 뇌물을 받고 비리에 가담한 것으로 드러났다.ⓒ2014 Sundayjournalusa
멀쩡한 전투장비 유지보수로 예산 빼돌려
통상 외주정비업체는 정비부품을 구입해 교체하고 폐‧부품을 반납해야 하는데 이 과정에서 부품구입증빙 및 기술검사에 대한 서류를 제출하면 방위사업청 및 각군으로부터 정비대금을 받게 된다. 블루니어는 결함이 없는 주파수변환기 등 멀쩡한 부품을 고장났다며 교체한 것처럼 ‘상태검사결함기록부’를 허위로 작성, 제출했다.블루니어는 여기에 그치지 않았다. 폐자재를 수출했다가 다시 수입한 것처럼 위장해 170억여원의 수입신고필증을 받거나 실제 구입하지 않은 부품을 구입한 것처럼 속여 79억여원의 세금계산서를 받아내기도 했다. 이 과정에서 공군 군수사령부의 한 준위에게 5천만원을 뇌물로 준 것으로 드러났다.
감사원은 블루니어 박기성등 2명에게 사기, 재산국외도피, 횡령등의 혐의로 검찰에 고발하고 공모자 8명에 대해 검찰에 수사자료를 제공했다. 또 방위사업청장에게 부당이득 481억여원과 가산금 215억여원등 696억여원을 환수하라고 통보했다.멀쩡한 F16전투기를 이용, 사기를 친 이 사건으로 날아간 국민세금이 무려 696억여원, 감사원이 방위사업청장에게 돈을 모두 받아내라고 했지만 과연 돈을 받아냈을까. 아마도 독자들 나름대로 벌써 답을 냈을 것이다. 맞다. 2년여가 지난 지금까지 10원짜리 한 장 받아내지 못했음이 드러났다. 돈은 다 빼돌리고 ‘배 째라’고 나오니 도저히 돈을 찾아올 수가 없는 것이다. 구입치도 않은 부품 허위 필증까지
방위사업청은 지난 6일 홈페이지에 공고를 냈다. 홈페이지 공지사항에 ‘국가채권 납입고지및 회수업무 위탁사실공고’를 낸 것이다. 공고를 살펴본 즉슨 방위사업청 공고 2014년 47호에서 58호까지 모든 11건의 국가채권 회수업무를 한국자산관리공사에 위임한다는 내용이다. 방위사업청은 국고금 관리법 시행규칙 제10조 제2항에 따른 국개차권 납입을 고지하고 국가채권관리법 시행령 제14조의 3, 제3항에 따라 채권회수업무의 위탁사실을 지난 10월 31일, 방사청장명의로 공고했다. 방사청이 도저히 받아낼 방법이 없어 한국자산관리공사에 돈을 받아내 달라고 위탁한 것이다.
▲ 방위사업청은 지난 6일 홈페이지에 공고를 냈다. 홈페이지 공지사항에 ‘국가채권 납입고지및 회수업무 위탁사실공고’를 낸 것이다. 공고를 살펴본 즉슨 방위사업청 공고 2014년 47호에서 58호까지 모든 11건의 국가채권 회수업무를 한국자산관리공사에 위임한다는 내용이다. 방위사업청은 국고금 관리법 시행규칙 제10조 제2항에 따른 국개차권 납입을 고지하고 국가채권관리법 시행령 제14조의 3, 제3항에 따라 채권회수업무의 위탁사실을 지난 10월 31일, 방사청장명의로 공고했다. 방사청이 도저히 받아낼 방법이 없어 한국자산관리공사에 돈을 받아내 달라고 위탁한 것이다. ⓒ2014 Sundayjournalusa
방사청 공고 11건의 채권금액은 최소 2천9백만원에서 최대 621억원에 이르고 11건 전체 금액은 1181억원에 달한다. 이중 눈길을 끄는 채권자가 바로 주식회사 블루니어와 박기성이다.멀쩡한 F16 전투기 부품이 고장났다며 국민혈세를 훔쳐간 봉이 김선달이 바로 주식회사 블루니어와 박기성이다. 블루니어의 채권금액은 무려 621억여원, 박기성의 채권금액은 291억여원으로 모두 912억여원에 달한다. 2년전인 2012년 4월 30일 감사원이 방사청장에서 환수하라고 한돈이 696억여원이었으나 방사청장이 한국자산관리공사에 받아달라고 요구한 돈은 912억원, 약 216억여원이 늘어났다. 방사청장이 받아낸 돈이 한 푼도 없을 뿐더러 받아야 될 돈이 더 늘어난 것이다. 왜일까. 왜 국가채권이 이렇게 늘었을까. 한국정부가 갑자기 부자가 됐나? 이유는 단 한 가지, 돈을 한 푼도 못 받아서 이자가 붙었기 때문이다. 지난 2년간 현대판 봉이 김선달 블루니어와 박기성은 철저한 배째라 전략으로 임한 것이다. 돈이 나가기는 쉽지만 찾기란 힘들다는 사실을 잘 보여주는 것이다.
또 하나 이 공고에서 눈에 띄는 이름이 넥슨주식회사이다. 한국정부가 이 넥슨주식회사에서 받아야 할 채권액은 207억여원, 그러나 이 이름은 일반인들은 쉽게 알 수 없는 이름이다. 이유는 대부분의 언론들이 이들 비리회사의 이름을 적시하지 않기 때문이다. 이 회사는 약 3년여전 대한민국을 깜짝 놀라게 했던 두동강난 대공포를 납품했던 회사다. 청와대 상공을 방어하는 오리콘 대공포가 정확하게 반쪽으로 두동강난 짝퉁 대공포 납품회사가 넥슨주식회사인 것이다. 2011년 2월 11일 청와대를 지키는 오리콘 대공포가 두동강났다는 보도는 그야말로 대한민국 국방체제를 반쪽 낸 사건이었다.
오리콘사업, 군수업체-국방부 짜고 정부 속여
한국정부는 1998년 12월부터 2003년 5월까지 6회에 걸쳐 오리콘 대공포 몸통 납품계약을 체결했다. 계약체결당사자는 캘리포니아주 로스앤젤레스소재 트라이던트 오토텍, 이 회사의 연대보증자이자 국내 에이전트가 바로 넥슨주식회사였다. 물론 계약당시는 방위사업청 출범이전으로 국방군수본부가 계약의 주체였다. 국방군수본부와 트라이던트 오토텍, 그리고 넥슨주식회사가 계약을 맺었고 넥슨과 트라이던트 오토텍이 짜고 한국정부를 속인 것이다.
▲ 방사청 공고 11건의 채권금액은 최소 2천9백만원에서 최대 621억원에 이르고 11건 전체 금액은 1181억원에 달한다. 이중 눈길을 끄는 채권자가 바로 주식회사 블루니어와 박기성이다. 멀쩡한 F16 전투기 부품이 고장났다며 국민혈세를 훔쳐간 봉이김선달이 바로 주식회사 블루니어와 박기성이다. 블루니어의 채권금액은 무려 621억여원, 박기성의 채권금액은 291억여원으로 모두 912억여원에 달한다. ⓒ2014 Sundayjournalusa
넥슨주식회사 사장 안선태는 오리콘 방공포 폐몸통을 구해서 설계를 한뒤, 국내의 한 철공소에서 이 몸통을 제작, 로스앤젤레스 트라이던트로 보낸뒤 다시 트라이던트가 이를 마치 미국 군수업체인 CMSI가 제작한 정상제품처럼 속여 국내로 역수출해 납품한 것이다. 한마디로 청와대를 지키는 방공포는 국내 철공소가 엉터리 설계도로 주먹구구로 만든 장난감 같은 장비였던 것이다. 그래서 시험발사를 했더니 단 한방에 포 몸통이 반으로 쫙 갈라진 것이다. 개그콘서트보다 더 우스운 코미디 같은 일이 발생한 것이다.
이 사건역시 두 동강 코미디가 국민에게 알려진지 3년 10개월여가 지난 지금까지 단 한푼도 돈을 회수하지 못했기에 방사청이 한국자산관리공사에 ‘2백7억원을 받아주쇼’ 하고 만천하에 공고한 것이다.
▲ 한국정부가 이 넥슨주식회사에서 받아야 할 채권액은 207억여원, 그러나 이 이름은 일반인들은 쉽게 알 수 없는 이름이다. 이유는 대부분의 언론들이 이들 비리회사의 이름을 적시하지 않기 때문이다. 이 회사는 약 3년여전 대한민국을 깜짝 놀라게 했던 두동강난 대공포를 납품햇던 회사다. 청와대 상공을 방어하는 오리콘 대공포가 정확하게 반쪽으로 두동강난 짝퉁 대공포 납품회사가 넥슨주식회사인 것이다. ⓒ2014 Sundayjournalusa
당초 이 짝퉁 대공포에 대해 수사를 시작한 것은 2010년이었으며 이 사실이 국민에게 알려진 것이 2011년 2월, 그러나 방위사업청이 넥슨등에 계약불이행을 통보한 것은 이보다 1-2년이 지난 2012년 2월 15일이었다. 사실상 돈을 다 써버리라고 시간을 준 것이 아닌가 의심될 정도로 방사청의 대응은 너무나도 늦었다. 그리고 대한상사중재원에 중재신청을 한 것이 2012년말, 방사청이 워낙 ‘총알같은 속도(?)로 일을 했기에 일이 제대로 될 리가 없었고 결국 한 푼도 못받은 것이다. 안씨는 2011년 9월 9일 구속돼 징역 4년에 벌금은 고작 3천백만원이 선고됐다. 이마저도 억울하다고 대법원에 상고했다가 2012년 8월 30일 상고를 기각함으로써 안씨는 아마도 지금 교도소에 있을 것이다. 요즘은 이른바 경제사범 ‘범털’들이 교도소를 선호하는 추세다. 매일 삼시 세끼, 시간 맞춰서 밥주지, 술, 담배 못하게 하지, 운동시켜 주지 하니까 범털들은 교도소가는 것은 ‘보링하러 간다’고 말한다는 것이다. 차 엔진이 노후되면 이를 보수하는 것을 보링한다고 하듯 교도소가면 돈대신 몸으로 떼우는 것은 물론 오히려 건강이 회복되고 혈액은 내추럴워러가 되어 나온다며 더 좋아한다는 것이다. 이런 사람에게 돈 받아내는 것은 엉터리 설계도로 짝퉁 방공포를 만들어내는 것보다 더 어려운 것이다.
특히 방사청은 트라이던트 오토텍에도 돈을 받아내기 위해 지난 1월 30일 캘리포니아주 연방법원에 트라이던트 오토텍을 상대로 4백77만달러를 달라고 소송을 제기했다. 이 소송과정에서도 방사청의 봐주기가 드러났다. 방사청이 연방법원에 제출한 서류만 살펴봐도 트라이던트 오토텍의 대표이사가 헨리 박이란 사실이 잘 드러나는 데도 방사청은 대표가 누군지 모른다며 무명씨로 표시하고 추후 이름을 파악하면 피고에 추가시키겠다고 밝혔다. 그 회사의 주소 또한 2434 W 239TH ST. TORRANCE, CA 90501 이지만 방사청은 모른채 했다. 이런 방사청의 행태를 두고 노골적 봐주기라고 말하지 않는다면 무엇을 봐주기라고 말하겠는가? 방사청 내부의 협조자가 있음을 의심하지 않을 수 없는 대목이다. 다행히 대한상사중재원의 승소판결이 미국연방법원에서 받아들여져 3월말 승소판결을 받았다. 그러나 과연 헨리 박으로 부터 국민의 피같은 돈 477만여달러를 받아낼 수 있을 것인가? 헨리 박이 ‘내돈 가져 가쇼’하고 기다리고 있을까, 천만의 말씀이다. 이 승소판결로 돈을 받아냈는 지는 알 수 없지만 돈을 받아내는 데는 아주 아주 험난한 길이 도사리고 있을 것이라는 사실은 삼척동자도 알 수 있다.
방사청 홈페이지엔 부패비리 2건으로
방위사업청내에는 방산비리적발을 위해 감사관실을 두고 있다. 각 사업별로, 그리고 분야별로 비리를 감시하는 인력만 47명에 달한다. 하지만 지난 3년 동안 이 사람들이 적발한 방산비리는 사실상 단 한건도 없었다는 것이 주요언론의 보도다. 이 같은 보도에 대해 방사청은 발끈했다. 방사청은 감사관실 직원 47명중 고객지원센터 등을 제외한 실제 감사투입가능인력은 약 30명이라고 지난 11일 밝혔다. 즉 3명중 1명꼴은 감사인력이 아닌 인력이므로 감사관실 직원전체가 감사인력이라고 생각하지 말라는 말이다. 감사인력은 얼마 안된다 이런 항변이다. 또 지난 3년간 클리닉감사와 주요단계 감사 등 자체감사를 실시하고 있고 78회 감사를 통해 징계 9건, 경고 36건등의 감사실적을 올렸다고 주장했다. 이외에도 지난 3년간 감사원의 상시감사 19회, 연평균 3백일의 감사원 감사를 지원하고 있다고 밝혔다.
▲ 방위사업청의 이같은 해명은 타당한 것인가? 방사청 홈페이지에는 정부3.0 정보공개라는 메뉴가 있고 이중 맨 아래쪽에 부패행위현황공개 코너가 있다. 이 코너를 살펴보면 그야말로 기가 찰 뿐이다. 부패현황과 관련, 공개된 내용은 지난 8월 29일 게재한 ‘방위사업청 부패행위 공무원현황’과 지난 9월 11일 게재한 ‘방위사업청 부패행위 군인현황’등 단 2건이다. 그 내용을 보면 더욱 놀랄 수 밖에 없고 왜 방산비리가 많을 수 밖에 없는지를 알 수 있다.ⓒ2014 Sundayjournalusa
그렇다면 방위사업청의 이 같은 해명은 타당한 것인가? 방사청 홈페이지에는 정부3.0 정보공개라는 메뉴가 있고 이중 맨 아래쪽에 부패행위현황공개 코너가 있다. 이 코너를 살펴보면 그야말로 기가 찰뿐이다. 부패현황과 관련, 공개된 내용은 지난 8월 29일 게재한 ‘방위사업청 부패행위 공무원현황’과 지난 9월 11일 게재한 ‘방위사업청 부패행위 군인현황’등 단 2건이다. 그 내용을 보면 더욱 놀랄 수밖에 없고 왜 방산비리가 많을 수밖에 없는지를 알 수 있다.방위사업청 부패행위 공무원현황을 살펴보면 지난 2006년1월 1일 방사청개청이후 지난 8월말까지 9년 8개월간 금품 및 향응수수로 징계를 받은 공무원은 단 3명에 불과하다. 지난 2007년 12월 18일 3천만원 뇌물을 받은 공무원이 파면됐고 징역형이 선고됐다. 그나마 미고발이라고 기재돼 있어 방사청이 적발한 사건이 아니라 다른 사법기관에서 인지나 고소 등을 통해 수사한 사건이다. 지난 2010년 4월 6일 38만원의 향응을 받은 공무원을 적발해서 감봉3개월의 조치를 취했다. 역시 미고발이다. 2011년 12월 30일에는 1억6천여만원의 뇌물을 받고 알선수재, 범죄은닉 등을 저지른 공무원이 파면됐고 징역형이 선고됐다고 기록돼 있다. 역시 미고발, 방사청이 자체 적발한 사건이 아니다. 이처럼 방사청 개청이래 부패행위 공무원은 단 3명이라는 것이 방사청의 공식입장이다.방위사업청 부패행위 군인현황도 공무원과 별반 다를 게 없다. 2006년1월 1일 방사청개청이후 지난 8월말까지 9년 8개월간 금품및 향응수수로 징계를 받은 군인은 단 2명에 불과하다. 지난해 3월 21일 군인 1명이 계약업체로 부터 4백만원을 받은 혐의로 기소유예처분을 받아 정직 1개월, 또 올해 1월 13일 군인 1명이 군납업체로 부터 60만원을 받은 혐의로 기소유예처분을 받아 감봉 1개월 처분을 각각 받았다는 것이다. 결국 방사청에 재직중인 군인은 단 한명도 형사처벌을 받은 사람이 없고 심지어 정직 1개월이상의 징계를 받은 사람도 단 한사람도 없다는 것이다. 무수한 방산비리 불구하고 처벌은 전무


입사지원서는 이력서 부분과 자기소개서 부분으로 구분된다. 이력서 부분은 지원자를 객관적으로 평가하는 항목들로서 학교, 전공, 학점, 어학, 자격증, 수상 경력, 교육이수 사항, 경력과 경험 사항 등에 대해 항목별 가중치를 둬 평가점수를 계수화하는 것이 일반적이다.
기업의 규모에 따라 전산으로 돌리기도 하고 인사팀 막내가 엑셀로 점수를 입력할 수도 있다. 타사 근무 경력, 군대 보직, 취미, 특기 등은 참고자료로서 평가 시 가점 항목이 될 수 있다. 백화점식 스펙보다는 지원하는 직무가 요구하는 역량과 일관된 관련성을 갖고 작성하는 것이 가장 중요하다. 사실 입사지원서를 읽고 평가하는 인사팀 직원들은 이력서 부분만 읽어봐도 면접에 부를지 말지를 판단할 수 있다.
아래 표는 이력서의 항목들을 국가직무능력표준(NCS)에서 요구하는 직무수행능력 KSA(Knowledge, Skill, Attitude)로 표시한 것이다. 모든 이력서 항목과 자소서 항목을 KSA로 분류할 수 있다. 지원자가 KSA 개념을 이해하면 이력서 쓰기가 그만큼 쉬워진다.
이력서와 자소서의 항목들은 그냥 정해진 것이 아니다. 인사팀이 변별하고 싶은 내용들을 고민해서 만든 거다. 따라서 인사팀의 시각으로 이력서 항목들을 분석해 보는 것이 중요하다. 이력서의 항목들은 결국 지원자가 지원직무를 잘 수행할 수 있는 직무역량을 보유하고 있는지를 파악하는 항목들로 구성된다. 지원직무와 관련된 지식(Knowledge)과 경험(Skill), 태도(Attitude)를 중심으로 이력서를 작성해야 한다. 지원직무와 관련 없는 전공, 자격증, 경험, 경력은 오히려 독이 될 수 있다. 그래서 대학 저학년 때 진로를 설계하고 필요한 스펙만을 선택해서 집중적으로 역량을 쌓는 것이 중요하다.
직무수행을 위한 지식 수준을 나타내는 항목은 전공과 학점, 자격증, 교육 이수 사항, 어학능력 정도다. 공학도라면 기사자격증도 따고 공학인증프로그램도 이수해 보자. 기업 입장에서는 아무래도 공부를 많이 한 공학도를 선호할 수밖에 없다. 공부가 인생의 전부는 아니지만 학생의 본분은 학업이기 때문이다. 인문사회계열 학생들이 상경계열을 복수전공이나 부전공으로 이수했다면 취업이 어렵지만은 않다. 최근 대기업들이 창의성을 강조하기 시작했다. 창의성은 인문학에서 비롯되고 인문학은 문학과 사학, 철학 아닌가? 상경계열의 지식과 인문학적 소양을 강조해 보자. 출판업계로 진로를 잡은 인문학도는 편집 프로그램인 인디자인 활용법이라도 배워 보자. 지금 바꿀 수 없는 것을 한탄하지 말고, 바꿀 수 있는 역량을 쌓는 것이 훨씬 건설적이다.
경험과 기술 역량을 표시하는 항목은 경력, 인턴, 아르바이트, 공모전 참가, 병역사항, 해외경험 등이지만 지원직무와 관계가 있어야 한다. 군복무 시 보직도 좋은 경험이 될 수 있다. 해군 기관병 출신이 선박엔진 제조업체에 지원한다면 반은 먹고 들어가는 것이다. 스토리로 꾸며서 반드시 어필해야 한다. 지원 직무와 관련 없는 경험들은 과감하게 포기하자. 기재해 봐야 자신의 정체성만 의심받는다. 지원자들이 온갖 경험과 자격증을 순서도 없이 모두 기재하는 경우를 많이 보았다. 하나라도 더 보여 주고 싶은 절실한 심정은 이해한다. 하지만 그것은 지원자의 입장일 뿐이다. 독자인 인사팀의 관점에서 봐야 한다. 본인의 경력과 경험도 지원직무와 관련 있는 사항부터 기재해야 한다. 그 경험을 통해 지원 직무가 요구하는 역량을 습득했다고 주장해야 한다.
이력서에서 태도와 성향을 보기 위한 항목들은 취미와 특기 항목이다. 태도와 성향은 자기소개서의 성장 과정 항목에서 부가적으로 표현할 수 있다. 영업직과 생산관리직, 연구직 등 각 직무에서 요구하는 태도와 성향에는 현격한 차이가 있다. 소위 적성이다. 냉장고를 만드는 사람과 파는 사람에게 요구되는 성향과 태도가 다르기 때문이다.


오는 4월 공동주택 공시가격 발표를 앞두고 아파트 다주택자들의 움직임에 귀추가 주목된다. 서울의 한 공인중개업소 모습.ⓒ연합뉴스
오는 4월 공동주택 공시가격 발표를 앞두고 다주택자들이 어떻게 움직일지 시장의 관심이 크다. 지난달 25일 국토교통부가 표준단독주택 공시가격 상승률을 공개한 가운데, 단독주택에 이어 4월 공동주택 공시가격도 대폭 인상될 것으로 전망되면서 다주택자들의 매물이 더 나올 가능성은 높다는 전망이다.
12일 부동산114에 따르면 1월 한 달간 서울 아파트값은 0.24% 하락해 지난 2003년 1월(-0.46%) 이후 역대 1월 변동률 가운데 가장 큰 폭으로 하락한 것으로 나타났다.
매매 거래량도 큰 폭으로 줄어들었다. 1월 서울 아파트 매매 거래량은 1771건으로 지난해 같은 기간보다 80% 이상 줄었고, 2013년 1월 1196건이 거래된 이후 1월 거래량으로는 6년 만에 최저치를 기록했다.
전문가들은 공시가격 현실화에 따른 보유세 부담으로 수도권 아파트 시장의 투자 심리가 더욱 위축된 상황이라고 보고 있다.
임병철 부동산114 수석연구원은 “집을 살려는 사람은 더 떨어지기를 기대하는 분위기고, 세금 부담을 느낀 다주택자들은 매도 시점을 놓고 고민하는 모양새”라며 “어느 정도 자금 여력이 있는 투자자들은 버티기에 들어갈 가능성이 높지만 자금 보유력이 한계에 몰린 다주택자나 무리하게 자금을 동원한 갭투자자들의 급매물이 더 나올 가능성을 배제할 수 없다”고 예상했다.
함영진 직방 빅데이터랩장은 “이번 공시가격 인상에 따른 보유세 부담은 집이 한 채 있는 사람보다는 고가주택 소유자, 다주택자들을 대상으로 더 부담이 될 수밖에 없다”며 “원래는 급격한 세 부담을 방지하기 위해 150% 상한선을 정했지만, 조정지역이나 다주택자들의 경우 200~300%로 높아졌기 때문에 4월에 주택분이 나오고 5월에 토지분이 나오면 정정신고는 상당히 급증할 것”이라고 전망했다.
그는 “정부가 현재 부동산 시장을 팔지도 사지도 못하게 만들어 놓은 상태”라며 “주택 대량입주와 대출규제에 공시가격 상승에 따른 세금부담이 커질 것이란 우려까지 더해지며 매수심리 위축과 거래 감소추세는 조금 더 이어질 것으로 보인다”고 덧붙였다.


21대 총선을 5개월 여 남겨두고 입후보 예정자들간 물밑 경쟁이 치열해지고 있는 가운데 광주시 광산갑 지역구 더불어민주당 권리당원 불·탈법 모집에 대해 민주당 광주시당이 전수조사에 나선데 이어, 선거관리위원회도 광주 광산갑과 서구갑을 관심 지역구로 지정했다. 특히 광산갑은 지난 7월까지 신규 모집된 1만여명의 권리당원 중 9000여명이 전수조사를 받는 것은 물론 관심 지역구로까지 지정됨에 따라 내년 총선 판세에도 큰 영향을 줄 것으로 예상된다.
광주시선거관리위원회는 17일 “선제적 예방·단속 활동과 단속 역량을 집중하려 광산갑과 서구갑 선거구를 관심 지역구로 지정했다”고 밝혔다. 선관위는 18일부터 이 지역에서 집중 예방·단속 활동을 한다. 또 선거 범죄 정보 수집을 강화하고 맞춤형 예방 활동을 집중해서 전개할 방침이다.
선관위는 관심 지역구 지정에 대해 광주 8개 지역구를 대상으로 정당·입후보 예정자 간 경쟁 구도, 위법 행위 발생 빈도, 신고·제보 등 단위 지표를 측정하고 지역구별 선거 정황을 고려·선정했다고 설명했다.
광산갑은 불법 권리 당원 모집 등의 위반 행위 신고와 제보가 빈번, 선거 과열 징후가 있다고 판단했다. 실제, 이 지역 한 정치 관계인이 제출한 권리당원 입당원서 수십여장의 필체가 동일해 광주시당이 경고를 했으며, 한 주소지에서 무더기로 입당원서가 제출되는 경우도 많았다.
특히 광산 지역구에 접수된 상당수의 권리당원은 광주·전남 이외 지역에 주소지를 두고 있는 경우도 있어, 민주당은 해당 권리당원이 광산에서 직장생활을 하는지 등의 ‘지역구 활동 여부’도 점검하고 있다. 심지어는 충청도와 경기도 등지에 주소지를 둔 일부 유권자들은 광주시당에 전화를 걸어 “나도 모른채 민주당 광산갑 지역구 권리당원으로 신청됐다”고 잇달아 항의 한 것으로 전해졌다.
광주시당은 대리 접수된 광산갑 입당원서 전체를 반려하고, 신분 확인이 가능한 서류를 첨부한 입당원서만 제21대 총선 권리당원 자격을 주기로 했다. 타인을 통해 접수된 입당원서는 모두 전수조사 대상이다. 이와 관련 민주당 광주 광산갑지역위원회 이용빈 위원장은 지난 13일 “이번 사태는 광산갑 출마를 준비하는 한 입지자가 구태·적폐 정치 공학과 선거 공식에 매몰돼 탈법적 당원 모집으로 발생한 불미스러운 사건”이라면서 “전수 조사 결정을 환영한다”는 내용의 설명을 내기도 했다.
서구갑은 입후보 예정자들의 인지도 제고 활동이 활발히 진행되는 등 전반적인 측정지표가 광주지역 8개 지역구 중 가장 높았다.
선관위는 이번 측정결과를 토대로 관심지역구 2곳에 대해서는 선거범죄 정보수집을 강화하는 한편 맞춤형 예방활동을 집중 전개할 방침이다. 이와 함께 향후 관심지역구는 선거구 확정 상황, 각 정당의 당내 경선 실시에 따른 선거과열 등 선거 정황에 따라 추가 지정해 단속에 들어갈 계획이다.
광주시 선관위 이명행 사무처장은 “공천 관련 금품수수, 불법조직 설치·운영, 선거브로커 개입 등 중대 선거범죄에 대해서는 광역조사팀을 확대·투입해 신속히 조사할 방침이다”며 “위반자는 무관용의 원칙을 적용해 관련법에 따라 고발하는 등 엄중 조치할 예정이다”고 밝혔다.


최근 5년간 한국과 중국 패션시장 규모를 살펴보면, 2016년 기준 중국은 153조2252억원으로 국내 43조1807억원과 비교해 약 3배 이상 크다. 사드 배치 등 수많은 정치적 이슈와 맞물려 있음에도 불구하고 국내 수많은 패션 쇼핑몰이 중국 시장을 넘보는 이유다.
“그런데 중국 진출이 쉽지는 않습니다.”
조명훈 NHN엔터테인먼트 멀티미디어분석팀 책임 연구원은 나라마다 다른 쇼핑몰 디자인과 사용자경험(UX) 때문에 국내 쇼핑몰 운영하듯이 중국 시장에 진출하면 안된다고 조언했다. 조 책임연구원은 11월19일 열린 NHN엔터테인먼트의 첫 기술 컨퍼런스 ‘NHN FORWARD’에서 중국 시장에 진출하려는 국내 패션 쇼핑몰 사업자를 도울 수 있는 딥러닝 기술을 설명했다.
| 조명훈 NHN엔터테인먼트 멀티미디어분석팀 책임 연구원
A컷, B컷, 착샷 등 다양한 사진은 해외에서 통하지 않는다
국내 쇼핑몰에서 빼놓을 수 없는 사용자 경험을 하나 꼽자면, 스크롤을 아무리 내려도 끝나지 않을 것 같은 사진의 나열이다. 제품 대표 이미지로 이뤄진 A컷, 마네킹에 입혀 찍은 착용 사진, 마네킹이 아니라 바닥에 두고 찍은 바닥샷 등 한 옷을 설명하는 데 수백장에 가까운 사진이 사용된다.
중국과 미국 등 해외 쇼핑몰은 국내와 사정이 다르다. 타오바오만 보아도 한국과 다르게 제품에 집중한 사진 5장 정도가 전부다. 모델이 입고 있는 사진, 제품 특징 클로즈업, 뒷면, 착용한 모습 정도다. 아마존도 타오바오와 비슷하다. 단순한 배경 앞에 모델이 제품을 입고 있는 모습을 올린 경우가 많다.
국내 쇼핑몰에서 사용하는 사진과 이미지 배열로 해외 시장에 진출하면 안되는 이유다. 쇼핑몰에서 제품을 접하는 사용자 경험이 다르다.
물론 국내 쇼핑몰에서 작업한 사진으로 해외 시장에 진출할 수 있다. 그러나 국내 방식을 고집하면 해외 쇼핑몰 시장에서 찬밥 되기 쉽다. 검색 노출에서부터 밀린다. 국내와 마찬가지로 해외 쇼핑몰도 이미지 노출 방식이 제품 검색 노출 순위에 영향을 끼친다. 해외는 제품을 클릭했을 때, 가장 먼저 보여주는 이미지 4~5장으로 이뤄진 B컷이 있어야 검색 결과 상단에 노출된다.
“해외 쇼핑몰 상황에 맞게 새로 사진을 찍을 수 있으면 좋지요. 그러나 그렇게 되면 추가 비용과 시간이 들어가게 됩니다. 이미 찍은 사진을 적당히 재작업해서 해외 쇼핑몰이 원하는 B컷 사진으로 만들 수 없을까요.”
조명훈 책임 연구원 설명에 따르면, 지금까지는 사진 재작업 비결이 딱히 없었다. 사람이 직접 눈으로 확인하고, 잘랐다. 기존 사진에서 어떤 사진을 B컷으로 활용할지 정하고, 제품에 집중한 상품 영역을 선택해 잘랐다. 모든 상품에 이 과정을 반복했다. 적게 사진을 활용하는 곳은 10장, 많은 사진을 활용하는 곳은 제품 하나에 약 100장을 사용한다. 이 사진마다 사람이 하나씩 확인해서 B컷을 만든다고 생각해보자. 진정 눈 빠지는 가내수공업 과정이 아닐 수 없다.
조 책임 연구원은 딥러닝 기술에서 힌트를 얻었다. 제품 사진을 올리면, 자동으로 사진을 고르고, 상품 영역에 맞춰 재단하고, 제품 관련 B컷을 생성하면 가내수공업을 효율적으로 자동화할 수 있을 것 같았다.
포즈디텍터 활용한 B컷 사진 만들기
“잘 알려진 딥러닝 기술 중 하나인 ‘포즈 디텍터’를 사용했습니다. 포즈 디텍터는 사람의 주요 형상을 검출하는 기술로, 관절이나 목, 어깨, 무릎, 발목 형태, 눈, 코, 귀 등의 좌표를 바탕으로 어떤 자세인지 파악할 수 있게 도와줍니다. 이 기술을 이용해 기존 사진에서 제품에 주로 집중한 B컷 사진을 추출할 수 있었습니다.”
포즈 디텍터를 이용해 기존 쇼핑몰 사진을 크게 4가지 형태로 분류했다. 모델이 서 있는 사진, 앉아있는 등 다른 자세, 뒤 모습, 가까이서 찍은 클로즈업 사진 등으로 주로 분류됐다. 이 기술을 바탕으로 사진 특성을 파악하면, 각 사진에 맞게 재단 영역을 잡고 B컷으로 만들었다. 클로즈업 사진은 ‘상반신 일부’라는 좌표 정보를 판별한 다음 이에 맞게 제품 영역을 설정하고 사진을 편집했다.
모델이 착용한 제품은 포즈디텍터 기술로 수월하게 B컷을 만들 수 있었다. 그러나 모델이 없는 제품 사진, 바닥샷이나 착샷은 또 다른 문제였다. 처음엔 단순하게 배경 영역을 픽셀 수치로 판단해 분리했다. 사진을 받으면 모델을 포함하는지 판별하고, 사진 테두리 영역의 픽셀 수치를 보아 사진을 판별해 편집하는 식이었다. 일부 사진에는 이 방식이 통했다. 그러나 예상외 영역에서 문제가 생겼다.
“마네킹에 입히다 보니, 사진 아래쪽에 봉이 있으면, 그쪽 픽셀값이 튀더군요. 이건 판별하는 테두리 영역을 4면 대신 3면으로 해서 해결했는데, 사진 배경 값이 일정하지 않은 경우가 문제가 됐습니다. 달라지는 배경색마다 규칙을 추가할 순 없잖아요.”
조명훈 책임 연구원은 사람이 조건을 정한 필터를 만들기보다, 컴퓨터가 스스로 필터를 만들 수 있게 가르쳤다. 수많은 착샷과 바닥샷을 입력하고 딥러닝 알고리즘으로, 컴퓨터 스스로 ‘이것 바닥샷이구나’, ‘이건 착샷이구나’를 알게 훈련했다.


교통 위반을 하다 경찰에 적발이 되면 경찰에게 선처를 호소를 하기도 합니다만 경찰에 의해 현장서 받아지는 경우는 거의 없습니다만 미모가 뛰어난 여성이 남성 경찰에 적발이 되어 슬픔 모드로 전환을 하면 가끔 봐주는 경우도 있고 우스개 소리로 이쁘면 용서가 된다!! 라는 이야기가 미국에서도 통하는 그런 경험담을 가끔 듣기도 합니다.
미국에 거주하는 많은 분들이 다들 아시겠지만 교통 위반시 적발이 되면 경찰에게 선처를 호소하기도 하지만 받아들여지는 경우는 극히 미비하고 현장에 있는 경찰은 티켓을 발부를 하고 억울한 내용은 법정에 가서 판사에게 이야기를 하라고 합니다. 이때 경찰의 지시에 따르지 않고 한국처럼 항의를 한다거나 돈을 찔러주는 경우를 할시에는 얼굴이 도로에 짖이겨지면서 수갑을 차는 경우나 혹은 뇌물 공여 혐의로 추가 죄목이 추가가 되어 가중 처벌을 받게 됩니다.
과거엔 교통 위반을 해 법정에 출두를 하고 판사에게 사정을 설명을 하고 본인은 위반 사실이 없다고 이야기 해 받아들여지는 경우, 혹은 해당 경찰이 법정에 출두를 하지 않는 경우는 케이스가 자동 소실이 되어 가벼운 마음으로 법정을 나오는 경우가 있었습니다만 해당 경찰이 나오면 지루한 법정 싸움이 이어지게 되고 대부분 판사에 의해 대폭 경감이 된 범칙금을 무는 경우가 대부분 입니다. 그러나 근래에는 공공 기관의 예산이 취약하다 보니 이런 범칙금으로 세수를 대신하는 경우도 있다고 하니 쓴웃음만 나오게 됩니다.


접수 마감이 얼마 남지 않은 이 시점, 예비 3기 여러분을 위해 1·2기 단원들의 생생한 아프유 이야기를 듣고 왔답니다! 선배들은 어떻게 아프유를 알게 되었는지, 어떤 마음가짐으로 아프유 활동을 했는지, 그리고 아프유가 끝난 후 이들에게 어떠한 변화가 있었는지!
모든 이야기 알뜰살뜰히 모아 전달해 드릴 테니, 아래 내용에 집중해 주세요!
오늘 3기 여러분을 위해 귀한 시간을 내어 인터뷰에 응해 준 두 분은 바로 1기 현단비 단원과 2기 정회남 단원입니다. 두 분 모두 현재 비영리 재단에서 일하고 있었기 때문에 인터뷰 시간을 맞추기가 쉽지 않았는데요, 소중한 시간 내어 여러분께 전하고자 하는 이야기, 함께 들어볼까요?
안녕하세요, 현단비 단원, 정회남 단원! 반갑습니다. 간단한 자기소개 부탁 드려요.
1기 현단비(이하 현): 안녕하세요, 저는 아산 프론티어 유스 1기 현단비 입니다. 현재 교보교육재단 사업팀에서 일하고 있고요, 아산 프론티어 유스를 통해 한국YWCA연합회에서 인턴십 경험을 쌓았습니다. 저는 대학에서 일어일문학을 전공했는데요, 아산 프론티어 유스 수료 후 기업의 사회적 활동에 관심이 생겼고, 이때의 경험을 바탕으로 지금의 재단에 입사하게 되었답니다.
▲아산 프론티어 유스 교육과정에 참여하고 있는 현단비 단원
2기 정회남(이하 정): 안녕하세요, 저는 아산 프론티어 유스 2기 정회남 입니다. 저는 대학에서 교육학과를 전공했고, 현재는 다음세대재단에서 인턴으로 일하고 있습니다. 저는 아산 프론티어 유스 활동 당시, 동방사회복지회에서 인턴십 과정을 거쳤답니다.
와, 두 분 다 멋지네요! 본인이 하고 싶은 일을 정확히 알고 있는 것 같아요. 그렇다면 처음 아산 프론티어 유스를 알게 된 경로는 무엇이었나요? 왜 아산 프론티어 유스에 지원했는지도 궁금해요!
현: 저는 학교 취업 게시판을 통해 공고를 확인했어요. 사실 그 전에 학교 봉사단을 통해 캄보디아에 해외 봉사를 나간 적이 있었는데요, 수혜자분들을 직접 현장에서 만나보고 비영리 분야에 대해 관심을 가지게 되었어요. 특히, 아산 프론티어 유스의 경우 비영리 분야를 직접 경험해 볼 수 있다는 점이 마음에 들었어요. 비영리기관에 관심이 많아도 인턴십을 할 수 있는 경우는 굉장히 드물거든요. 이 부분에 매료되어 지원하게 되었습니다.
정: 앗, 저도 대학 시절 캄보디아로 봉사활동을 다녀온 적이 있어요! 그때의 기억이 제 삶을 많이 바꾸어 놓았다고 생각해요. 5개월간 현지에서 봉사활동을 하면서 육체적으로는 피곤했지만, 마음이 따뜻하고 풍요로워지는 것을 느꼈죠. 봉사를 통해 돈을 받지 않아도 행복할 수 있겠다는 생각을 했고, 제 삶의 가치를 재정립하는 계기가 되었어요. 저는 원래 교육과 아동·청소년 문제에 관심이 많았는데요, 해외 봉사를 통해 아이들의 행복을 위해서 교육뿐 아니라 안전한 사회체계가 굉장히 중요하다는 사실을 깨달았어요. 그래서 한국에 돌아와서도 비영리 분야 업무를 경험해 보고 싶었고, 아산 프론티어 유스를 통해 그 꿈을 실현할 수 있었죠.
▲해외 봉사활동을 나가 아이들을 가르치고 있는 정회남 단원
두 분 모두 유스 단원이 되기 전에도 비영리 분야에 관심이 많았군요! 멋져요 ^_^b 그렇지만, 막상 비영리기관에서 인턴으로 활동하면서 여러 힘든 점도 많았을 것 같아요. 본인이 인턴십을 했던 기관과 담당했던 업무에 대해 간단히 소개해 주세요. 인상 깊었던 에피소드가 있었다면 함께 소개해 주셔도 좋습니다.
현: 저는 아까 말씀드린 바와 같이 ‘한국YWCA연합회’에서 5개월간 일했습니다. 제가 맡게 된 업무는 ‘생명꿈나무돌봄센터 지원사업’이었어요. 보육사각지대에 있는 아동들을 위해 설치된 보육센터인데, 주로 행정 업무를 진행했죠. 그러던 중 현장 경험을 할 기회가 생겼어요. 바로 돌봄센터 아이들을 위해 콘서트를 열게 된 것이죠. 저는 ‘산골 마을 달빛음악회’라는 콘서트 타이틀 결정부터 현수막과 리플렛 제작, 현장 지원 업무까지 업무 전반에 투입되었습니다. 행사 당일 아이들이 노래하는 모습을 보며 일의 기쁨과 보람을 느끼게 되었어요. 아직도 아이들이 해맑게 웃던 모습과 그 날의 풍경들이 생생히 기억납니다.
▲현단비 단원의 한국YWCA연합회 인턴십 활동 당시
정: 저는 ‘동방사회복지회’에서 인턴으로 활동했습니다. 제가 맡은 일은 필리핀 아동센터 사업 지원이었어요. 인턴십을 통해 필리핀 아동복지센터 사업을 국내에 홍보하는 일을 진행했고, 회계 업무를 보조하기도 했습니다. 얼핏 보면 지원 업무라고 생각하실 수 있겠지만, 센터 운영에 매우 중요한 일이었기 때문에 좋은 경험이었다고 생각해요. 또, 학생이었던 제가 학교를 벗어나 처음 조직문화를 경험한 소중한 시간이기도 했습니다. 제가 어떤 조직에 적합한지 자아 성찰을 하는 데도 많은 도움이 되었고, 새로운 것에 도전하고 다양한 사람들의 각기 다른 사고방식을 받아들이는 연습을 한 시간이기도 했어요.
▲동방사회복지회에서 인턴십 생활을 하던 정회남 단원
두 분 모두 5개월간 사회생활과 동시에 비영리 분야 업무를 제대로 경험한 것 같네요! 더불어 자신이 좋아하는 일이 무엇인지 생각해 보는 시간도 가진 것 같고요. 2기부터 글로벌 스터디 과정이 새로 생겼잖아요. 정회남 단원의 글로벌 스터디 경험, 어땠는지 궁금해요! (글로벌 스터디 과정이 없었던 1기 현단비 단원에게 심심한 위로의 말씀을…)
정: 저는 글로벌 스터디를 위해 미국 LA에 다녀왔어요! 제가 방문한 기관은 LA에 있는 다섯 개 기관이었는데요, 해외에서 놀다 오기만 했을 것이라는 의심의 눈초리를 많이 보내시는데, 정말 아니에요! 진짜 다양한 경험을 했거든요. 일단, 기관 방문을 위한 사전 연락도 단원들이 직접 했어요. 방문하는 과정까지 같은 조 단원들과 끊임없이 회의를 해야만 했고, 준비도 많이 했어요. 게다가 저희가 방문한 기관에서는 직접 프로그램에 참여할 기회도 주었기 때문에 더욱 기억에 남아요. 장애인들에 대한 편견을 해소하는 계기가 되었답니다.
기관 섭외까지 단원들의 힘으로 직접 했다니 정말 대단한데요? 게다가 두 분은 아산 프론티어 유스를 수료한 후, 현재 비영리 재단에서 일하고 있잖아요. 각자 현재 어디에서 무슨 일을 하고 있는지 소개 부탁드려요. 또, 아산 프론티어 유스 경험이 어떻게 도움이 되었는지도 궁금해요!
현: 저는 지금 교보교육재단에서 청소년 대상 자원봉사 캠프를 운영하고 있어요. 아이들이 방학하고 캠프 입소를 할 때 저도 함께 입소해 제반 업무를 담당하죠. 이외에도 청소년을 교육하는 선생님들을 대상으로 하는 리더십 교육, 청소년 인성교육 연구 지원 등 다양한 업무를 담당하고 있습니다. 처음 교보교육재단에 들어올 때는 인턴이었는데요, 정규직 사원으로 전환되었어요(실제로 인터뷰 당일은 현단비 단원이 정규직으로 전환된 경사스러운 날이었다는 사실!).
사실, 아산 프론티어 유스 경험이 많은 도움이 되었어요. 제가 비영리 분야의 경험이 있다는 것을 지금 재단에서 좋게 봐주신 것 같아요. 아산 프론티어 유스는 인턴십 경험도 할 수 있지만, 비영리 분야와 관계된 다양한 교육을 받잖아요. 게다가 사회혁신 프로젝트까지 진행해야 하죠. 과정이 빡빡하고 힘들 때도 있었지만, 그때마다 함께 하는 동기들이 있었기 때문에 견딜 수 있었어요. 같은 꿈을 꾸는 친구들이 있다는 것은 정말 큰 행운이고 자산이거든요. 이 모든 것들이 지금 일하는 데 많은 도움이 되었어요.
▲현단비 단원과 아산 프론티어 유스 1기 단원들
정: 저는 다음세대재단에서 인턴으로 일하며 국내 청소년 대상 교육자 지원사업을 진행하고 있습니다. 대학생 서포터즈인 ‘유스보이스’ 운영도 담당하고 있고요. 동방사회복지회에서 일할 때는 대상이 아동이었는데, 지금은 청소년으로 대상 연령이 높아졌죠. 한편 유스보이스 친구들은 대학생들이고요. 다양한 경험을 하면서 한 뼘씩 성장해 나가고 있는 것 같아요. 아직 업무가 어려울 때도 있지만, 새로운 세상을 개척해 나가고 있다는 생각도 들어요.
저 같은 경우, 지금의 재단에 지원서를 낼 때 아산 프론티어 유스 동기들에게 자기소개서 첨삭을 부탁했어요. 모두가 7개월간 동고동락(同苦同樂)한 사이기 때문에 서로의 특징이나 장점, 단점을 잘 알고 있었던 것이 도움이 많이 되었죠. 또 지원서를 작성할 때 유스에서 받았던 교육 내용을 토대로 실무 경험을 잘 살려 썼던 것도 합격 요인 중 하나였던 것 같아요. 게다가 다음세대재단도 유스를 통해 알게 되었다는 사실!
아산 프론티어 유스를 수료하고 자신의 꿈을 향해 멋지게 달려가는 여러분을 보니 뿌듯하기도 하고, 자랑스럽기도 하네요! 마지막으로 아산 프론티어 유스 3기에 도전하는 친구들을 위해 한 마디 부탁드려요!
현/정: 꼭 비영리 분야의 전문가가 되겠다는 꿈을 가지지 않았어도, 사회 문제에 관심이 많은 친구라면 반드시 도전해 보라고 권하고 싶어요. 새로운 세계를 접할 수 있거든요. 특히, 유스에서 진행하는 교육과정이 쉽지 않겠지만, 최선을 다해 임한다면 본인이 생각했던 것보다 훨씬 큰 무언가를 얻을 수 있다고 확신해요. 예비 3기 여러분 파이팅!
▲정회남 단원과 아산 프론티어 유스 2기 단원들, 수료식에서
예비 유스 단원을 위해 자신이 경험한 것을 조금이라도 더 알려주려고 노력했던 현단비, 정회남 단원의 인터뷰, 어떠셨나요? 인터뷰하는 내내 두 단원의 반짝이는 눈빛과 열의에 찬 답변들로 인해 저도 참 행복했답니다!


2015년 중국 증시는 폭락세를 겪었다. 중국 경제가 추락할지 모른다는 우려가 커졌다. 2016년 미국의 금리 인상을 계기로 중국 경제의 팔·다리가 부러질 것이라는 전망도 나온다. 하지만 이런 예상을 비웃듯 최근 중국 위안화가 세계 3대 통화로 등극했다. 금융이 세상을 지배하는 시대. 세계 경제를 뒤흔들 미·중 통화전쟁의 막전막후를 들여다봤다.
중국 위안화가 지난 11월 30일 IMF(국제통화기금)의 SDR(특별인출권) 통화 바스켓을 구성하는 5대 통화의 하나로 지정됐다. 위안화의 SDR 편입 비율은 미국 달러, 유로화에 이어 세 번째. 당당히 세계 3대 통화로 등극했다. SDR 통화 바스켓을 구성하는 다른 두 통화는 일본 엔화와 영국 파운드다. 위안화의 편입 시점은 2016년 10월 1일이다.
미국이 주도하는 IMF가 위안화의 SDR 편입을 허용한 것은 중국의 경제력과 금융 파워가 급격하게 커지고 있기 때문이다. 중국의 국내총생산(GDP)은 11조2119억 달러로 18조1247억 달러인 미국의 61.8% 수준까지 올라와 있다. 세계 수출 비중에선 중국이 12.71%로 미국(8.79%), 독일(7.65%), 일본(3.75%), 네덜란드(3.56%), 한국(3.12%) 등을 여유 있게 제치고 1위다.
위안화가 바스켓 통화가 됐다는 것은 위안화가 기축통화가 됐다는 것을 의미하진 않는다. 앞으로 위안화가 무역결제나 금융거래, 중앙은행의 외환보유액 보유통화로서 광범위하게 사용되면 그제야 국제 준비통화 또는 기축통화가 된다. 하지만 일단 그럴 수 있는 자격을 획득했다는 것만도 대단한 일이다.
세계 무역결제에서 위안화의 비중은 증가하고 있지만 중국은 여전히 자본거래를 통제하고 있다. 중국 내 채권이나 주식투자도 당국으로부터 인가받은 적격 기관투자가로 제한한다. 따라서 금융거래통화로서 위안화의 기능은 상당히 제한적이다. 세계 각국 중앙은행 외환보유액에서 위안화가 차지하는 비중도 1.1%로 미미한 수준이다.
‘상품 장사’에서 ‘돈 장사’로
금융거래통화로서 기능을 하려면 금융거래에 대한 규제가 없어야 한다. 보유통화로서 기능을 하려면 통화가치가 안정돼야 하고 투자처가 많아서 유사시에 유동성을 확보할 수 있어야 한다. 중국 경제는 불확실한 면이 많고 심지어 경착륙 우려도 제기되는 실정이다. 금융시장 발전도 아직은 미흡한 수준이다. 위안화가 기축통화 지위를 갖기에는 많은 여정이 남아 있다. 중국은 2020년 상하이 국제금융시장을 완성한다는 계획을 추진 중이다.
중국의 2014년 말 외환보유액은 3조 430억 달러에 달하는데 그중 60% 정도가 달러화로 알려져 있다. 그러므로 중국 처지에서 달러화 가치 하락은 막대한 평가 손실로 이어진다. 이러한 상황에서 국제거래 시 위안화의 활용도가 높아지면 외화준비자산을 보유할 필요성은 줄어들고, 그 결과 대외부문에서 오는 국내 유동성 관리 부담도 줄어든다.
또한 기업들도 환전비용 절감, 환율변동 리스크 완화 등 무역투자 환경이 개선된다. 많은 신흥 시장국이 외환위기 원인 중의 하나로 지적하는 이른바 ‘원죄론(original sin)’에서 그만큼 자유롭게 된다. 특히 중국 금융기관으로서는 자국의 통화를 역외에서도 사용하게 됨으로써 지금의 미국, 영국 금융기관들처럼 국제경쟁력을 크게 높이는 데 기여할 수 있을 것이다. 상하이가 뉴욕이나 런던과 같은 새로운 국제금융의 중심으로 발전할 수도 있다.
중국 통화 당국 처지에서는 위안화의 국제화 정도에 따라서 얻어지는 주조차익(중앙은행이 화폐 발행으로 얻는 이익)을 향유할 수 있다. 만약 위안화가 동아시아 지역에서만이라도 광범위하게 사용된다면 주조차익은 그만큼 커질 것이다. 이 주조차익은 중국에 막대한 부의 증가를 가져다줄 것이다. 근년 들어 중국에서 쏟아져 나오는 통화전쟁 관련 저작물들은, 중국이 부국으로 가려면 상품을 만들어 파는 장사만으로는 한계가 있고 결국은 돈 장사로 가야 한다고 주장한다.
중국의 1인당 국민소득은 2014년 현재 7572달러에 불과해 일반 국민의 생활수준은 여전히 어렵다. 그런 가운데 부동산 가격 상승, 저임금 지속 등으로 인해 국민의 불만이 비등할 소지가 크다. 이런 부분은 단기간에 해결하기 쉽지 않다. 중국 당국은 이러한 문제를 해결하는 방안 중 하나로 위안화 국제화를 추진하는 것으로 보인다.


수명이 다한 기간제 근로자이자 새로운 직장을 준비하는 취준생이 되었어요
바쁘게 쉼없이 달려가는 중인 2월이다. 낭만으로 가득할 줄 알았던 타국으로의 여행은 그리 행복하지 않았고, 낯선 도시에서 정처없이 방황하는 20대는 홀로서기를 두려워하는 도시의 자화상이었다. 10개월의 계약기간이 끝났다. 나는, 이름 없는 도시에 또 다시 던져진 사람이었던 것이다.
또 다시 새로운 일을 구해야 했다. 생각을 정리하고자 떠난 여행이 행복하지 않았던 것은, 다음 달에 통장에 꽂힐 확실한 급여가 없어서이기도 했고, 모든 일상이 그리 특별하지 않게 보이기도 해서였다. 공공기관에서의 나름은 그럴듯한 직함을 가지고 있었지만, 나는 여전히 미래가 불투명한 계약직 근로자였다. 그간 해왔던 일과도 전혀 상관 없었고, 결이 비슷한 일도 아니었다. 다만 남들이 말하는 '안정적인' 직무의 일자리가 부러웠고, 그래서 그들과 함께 호흡을 하고 부대끼고 싶었다.
그렇게 10개월 뒤, 모든 한국의 일상이 똑같아 보였다. 이거, 매너리즘이라고 불러도 되는 건가?
생각보다 공직은 재미없는 일자리였다. 처음에는 재미있었다. 일을 배우며 모든 게 신기할 몇 개월 동안은.
'계약'이라는 말은 참 달콤하다. 내게 주어진 계약 기간의 길이 만큼, 책임감의 무게도 적었다. 물론 일을 그만큼 많이 시키지도 않는다. 더불어 회의도 참석하지 않고, 정해진 시간 만큼을 일하면 되기 때문에 야근을 하지 않아도 된다. 물론 야근을 한다고 돈을 더 준다는 소리도 아니다.
그럼 계약 기간만 채우면 마음대로 하면 되냐고? 절대 아니다. '재계약'이라는 희망이 있기 때문에 나는 또 눈치를 보게 된다. 혹시나 실수를 하면, 나 대신 새로 뽑게 될 다른 지원자에게 자리를 줄까봐 되도록 일에 능숙하고 서툴지 않게 행동해야 한다. 더불어 '내년까지 잘 부탁드립니다'를 티나지 않게 어필할 정도의 친분과 아양도 필수이다. 새로운 신입 계약 직원보다는, 1년을 일했던 직원이 좀 더 일을 잘할 것이 아닌가.
직장이 안정적이고, 급여가 규칙적이라면 나머지 시간에 내가 할 일을 하면 된다. 오전에는 회사의 업무를 하고, 퇴근 후면 내가 하고 싶은 일을 했다. '재계약'이라는 말을 믿고, 그렇게 했다. 마치 그 자리가 영원할 것처럼. 그러나 12월이 지나고, 다시 찾은 직장의 동료와 상사는 예전과는 사뭇 다른 태도를 보였다. 사람의 직감이란 게 무섭다. 나는 무턱대고 내가 앉은 자리가 영원할 것처럼 말할 수 없었다. 1년도 채 안 된 사원이, '내년'을 기약하며 했던 말을 돌이켜보면 얼굴이 확 붉어졌다.
최근 다시 취업을 준비하면서 알게 된 공기업 인턴 친구가 있다. '체험형' 인턴이라는 것을 하고 있다고 했다. 조직 문화를 체험하고, 일을 배운다. 취지는 그럴싸하다. 그런데 인턴이 꼭 '체험형'일 필요가 있을까? 3개월 뒤에는 정규직으로 전환되지 않는다. 기간이 정해진 시한부일자리인 것을 알면서도, 많은 청년들이 직무와 연관된 일을 '체험'하고자 면접을 보고 지원서를 내며, 자기소개서에 자신의 역량을 그럴싸하게 어필한다.
그렇다면 내가 '체험했던' '그들'의 공간은 어땠냐고?
처음엔 신선했다. 전에 다녔던 일반적인 직장에 비해서 책임감의 무게는 놀랍도록 적었고, 누구나 할 수 있는 형식적인 일만 무리없이 처리한다면 조직 생활을 유지하는데에 크게 무리가 없었다. 실적을 위해서 애쓰지 않아도 되었고, 반복적인 업무만 처리하면 되었다. 여유있어보이고, 말 그대로 안정적으로 보였다.
10개월 뒤의 일상은 조금 달라보였다. 매너리즘과 같은 일과의 반복이 연속극처럼 지속되었다. 이는 나 또한 마찬가지였다. 특별할 것 없었고, 이러한 일이 밖에서는 '신의 직장'이라고 불리는 것도 참 의아했다. 규칙적인 급여, 안정적인 일자리라는 것 외에는 반복적인 업무의 연속이었다. 아, 다만 일이 익숙해지고 조금 친해질 것 같으면 그들은 또 책상을 옮기고 인사하면서 떠나갔다. 철마다 인사발령이 잦아, 그나마 조직이 '고인물'이 되는 과정이 적었다. 그 뿐이다.
결론적으로, 나는 다시 다른 기관에 지원하지 않았다.


바파유가 2018년도 세종도서 학술도서 종교 부문에 선정되어 113부를 납품하게 되었습니다.
그래서 자영업자인 저의 노동비를 제외하면(아래 바파유 지출표 하단 참조) 이 책은 손익분깃점을 넘은 셈입니다. 출간 6개월 여 만의 일이니 놀랍고 감사한 일입니다.
바파유 같은 책을 한권 만들면 대체 얼마나 돈이 들며, 얼마나 벌 수 있는지 궁금해하는 분들이 많고, 상상의 날개는 한없어서 온갖 재미있는 소문이 나돌더군요. 그래서 그냥 2018년 10월 26일 현재까지 파악된 비용과 판매내역을 공개합니다.
전자책 판매부수는 155부로 잡았지만 사전 판매로 판매한 종이책+전자책 결합상품을 포함하자면 전자책 판매부수는 368부가 되네요. 종이책 판매부수 421부와 비교할 때 꽤 괜찮은 판매수치로 판단됩니다.
2018년 11월 9일 현재 마이너스 280만원이군요. 4,400만원 들여서 반년도 안되어 4000만원을 회수할 수 있어서 정말 감사할 뿐입니다. 원래 계획은 대략 5년 정도 걸릴 것으로 예상하고 있었습니다.
*역자의 번역비는 원고지매수 총 5731부에 해당합니다. (200매 장당 4500원)
** 택배비를 반영하는 것이 제작비에 해당하는 항목이 아니지만 가장 가시적으로 드러나는 금액이라 상징적으로 판매 관리에 해당하는 비용중 상징적으로 이건 하나를 포함했습니다. 택배가 매번 나갈 때 제가 포장하거나, 보관하는 스페이스에 대한 비용 등은 계산을 할 필요가 있겠지만, 어차피 제가 하고 기존의 사무실을 사용하니 하단의 표와 마찬가지로 상계하지 않은 항목들과 동일하게 치면 될 것 같습니다.
택배비는 종이책 한 권당 2500원으로 계산했는데, 알라딘에는 때로는 한번에 6, 8부 등이 나갈 때도 많으니 엄밀히 따지면 그렇게 계산하면 정확하지는 않지만 해외에 EMS보낼 때는 추가로 3만원으로 해외 발송비를 받고도 알맹e에서 평균 1-2만원 정도 더 부담한 건들이 있기 때문에 대략 계산해보면 금액이 적게 반영된 것이라고 보는 것이 맞습니다.
신학 출판이란 것이 그렇습니다. 몫돈이 들어가고, 자금 회수는 정말 더딥니다. 많은 신학 출판사는 계산기 눌러보지 않고 그냥 책을 내니까 계속 낼 겁니다. 이 표는 출판계가 어떻게 돌아가는지 이해하지 못하는 일반인 독자들에게 감을 잡는데 도움이 될 것 같아서 공개하는 것입니다. 만약 내는 책 마다, 이렇게 고가로도 이 만큼이나 판매되고, 투자 원금이 이런 추세로 회수가 될 수 있다면, 모두가 신학 출판을 하고 있을 겁니다.
바파유의 케이스는 정말 드문 케이스입니다. 거의 모든 책은 몇 년이 지나서 겨우 원금 회수가 되고, 영영 원금 회수가 안되는 신학책이 태반입니다. 그렇기 때문에 계속 순환적인 문제가 발생하는데, 좋은 번역자를 못쓰고, 혹은 좋은 번역이 나오도록 정당한 댓가를 번역가에게 지불하지 못해서 상대적으로 약한 번역이 나올 수 밖에 없는 상황이 발생하고, 신학 전공자를 써서 교정을 잘 봐야 하는데, 적절한 대우를 못하니 또한 그런 적임자가 없어서 결국은 비전공자가 3번 봐야 할 것 5번 보게 되고, 그는 근무조건의 악화를 초래하게 됩니다.
근무조건이 좋을 수가 없는 환경인데도, 한편에서는 "문서선교"의 꿈을 불태우는 혹은 그렇게 고상한 꿈은 아니더라도 책이 좋고, 기독교인이다 보니 기독교 출판사에서 일하면 그냥 책 많이 보게 될 것 같아 좋고 신앙 좋아질 것 같은 생각을 하는 분들이 꾸준히 유입되기에 계속 이 업계는 그냥 그렇게 유지가 되고 있는 실정입니다.


우리나라는 전세계에서 대장암 발병률이 압도적으로 가장 높은 국가이다. 지난해 세계보건기구(WHO) 산하 국제암연구소 자료를 분석한 결과 한국의 대장암 발병률은 조사 대상 184국 중 1위를 기록했다. 세계 평균 발병률의 2배가 넘는다. 다른 나라와의 비교 뿐 아니다. 대장암은 국내 남성암 중 오랜 기간 1위였던 위암을 제치고 올해 한국 남성 최다암을 차지할 것으로 정부와 의료계는 최근 전망했다. 여성암은 이미 몇 년 전부터 대장암이 1위를 기록하고 있다. 유방암, 자궁경부암 등 전통적인 여성암을 이미 앞지른 것이다.
이런 와중에 다행인 점은, 대장암은 조기에 발견하면 거의 100% 완치 가능하다는 사실이다. 그러기 위해서 40대 이후에는 5년에 한 번씩 대장내시경 검사를 받는 것이 필수적이다. 내시경으로 대장을 직접 들어다보면서 암이 생기지는 않았는지 검사하고, 암의 전단계인 용종이 있으면 떼어낸다.
그러나, 대장내시경은 5년마다 한 번씩 하기 때문에 한번 받은 뒤에 5년 동안은 "그 동안 혹시 암이 생기지 않았나?" 하는 걱정을 하면서 지내게 된다. 그렇다고 해도, 의료계는 대장내시경을 무조건 자주 받도록 권하지는 않는다. 대장암은 용종 단계를 거치면서 완만히 자라는 암인 데다가, 대장내시경은 하루 전날 금식하면서 장을 세척하는 역겹고 쓴 용액을 다량 섭취해야 하고, 저녁 내내 인위적인 설사를 반복하면서 장을 비워야 하는 어려움이 있기 때문이다.
미국_유럽_한국에서 안정성 인정
그렇다고 5년간 무조건 암에 무관심하게 지내면 안 된다. 그래서, 대한대장항문학회는 평소 화장실에서 대변을 본 뒤 바로 물을 내리지 말고 자신의 변을 잠시 들여다보라고 권장한다. 변에 혈액 흔적이 섞여 있지는 않은지, 변의 색깔이나 형상은 어떤지 등을 살펴보면 대장 이상을 기본적으로는 체크할 수 있기 때문이다. 하지만 비전문가인 일반인의 눈으로는 대변의 형상으로 대장암을 정확하게 짚어낼 수는 없다. 또, 혈변이 섞여 나올 정도가 되면 이미 대장암이 생겨서 중기 이상으로 진행된 경우가 다수이다.


한은행에 넣어 두었던 돈을 꺼내 콘도 개발에 투자하는 이유가 무엇인가를 경기출장 마사지 묻는 질문에 월트는 대답했다. "당신은 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 듣지 못했소? 지금은 인플레 시기예요. 고객만족 대박 입니다 이럴 때는 부동산에 은평구 돈을 투 자해야만 이득을 얻을 수 있고, 몇 년 지나 정말로 필요할 때 꺼내 쓸 수 있는 것이오." 1980년에 출장샵 그
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꺼운모조지를 오려 커다란 비석을 만들었다. 출장샵 비석 맨 위에'난 할 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 수 없어'라고 쓰고, 그 밑에 '여기 편히 잠들다'라고 고객만족 대박 입니다 썼다. 그리고 맨 아 래에다 그날의 날짜를 적었다. 그 해가 끝날 때까지 모조지로 만든 그 비석이 도나 선생님의 교실에 항상 경기출장 마사지 걸려 있었다. 한 은평구 학 생이 깜박 잊고"
"아니왜 그러시오, 자니 씨? 그 나이에 벌써 은평구 귀가 먹은 거요? 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 고객만족 대박 입니다 그게 내 나이 란 경기출장 마사지 말이오. 출장샵 그게 뭐 놀랄 일이라고 그러시오?" 자니 카슨이 말했다. "놀랄 일은 당시 나이가 내 나이의 두 배에서 꼭 사흘이 모자란다는 것입니 다." 그것은 정말 놀랄 만한 일이다. 백 살에다 열 살을 더
백달러를 주겠다고 제의했다. 그것은 훨씬 더 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 고객만족 대박 입니다 효과가 있었다. 하지 만 그래도 할렘가까지 태워다 달라고 말하자 출장샵 사람들은 당장 거절하며 차를 몰고 달아 났다. 그렇게 스무 은평구 대가 넘는 경기출장 마사지 봉고차에 시도를 했지만 모두 실패였다. 내 사업 동료 들은 이제 계획을 포기할 마음뿐이었다. 하지만 내가
'난할 수 있어'라는 더 긍정적인 문장 대신 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 그렇게 부정적인 문 장들에 매달려 있는지 이해가 안 갔지만, 출장샵 나는 잠자코 내 고객만족 대박 입니다 자리로 돌아가 관찰을 계속했다. 학생들 은 10분 정도를 더 써내려갔다. 대부분 종이 한 장을 가득 채웠으며, 뒷장까지 쓰기 시작한 학생 경기출장 마사지 은평구 도 있었다. 이윽고 도나
무렵,존 코코란은 학교 농구 팀에서 두각을 나타내 은평구 졸 업생 대표로 선발되기까지 고객만족 대박 입니다 했다. 졸업식장에서 어머니는 눈물을 글썽이며 존에 게 키스를 했다. 그리고 대학 진학을 권유했다. 대학이라고? 대학에 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 간다는 경기출장 마사지 건 꿈에도 생각지 못한 일이었다. 하지만 마침내 존 코코란은 출장샵 엘 파소에 있는 텍사
내자신의 소망 목록을 작성해 그것을 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 그림으로 경기출장 마사지 만들어 보기로 마 음먹었다. 그래서 낡은 잡지들을 은평구 꺼내다 놓고 '내 가슴이 원하는 것'을 잘 묘사해 주는 그림들 을 오리기 시작했다. 고객만족 대박 입니다 나는 그 그림들을 멋진 사진 앨범 속에 정리해 놓고는 기대를 갖고 어떤 결과가 일어나길 기다 렸다. 내가
라운일이었지만, 우리가 하는 작은 일에서 오 은평구 는 기쁨 또한 큰 것이었다. 당신이 어떤 것을 진정으로 원하고 그것을 행동에 옮긴다면 당신은 어떤 일이 든지 일어나게 할 수 있다. 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 기적은 이와 같이 날마다 일어나고 있다. 고객만족 대박 입니다 '봉고차가 한 대도 없는' 뉴욕과 같은 도시에서도 경기출장 마사지 앤소니 로빈스
신경쇠약증에걸려 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 경기출장 마사지 병원에 6개월 간 입원. 1838년 주 의회 대변인 선거에 출마했으나 패배. 1840년 정부통령 선거위원에 출마했으나 패배. 1843년 미국 하원의원 선거에 출마했으나 패배. 1846년 또다시 하원의원 선거에 고객만족 대박 입니다 출마해, 이번에는 성공했다. 워싱턴으로 간 그 는 좋은 은평구 일자
다.또한 장애자라 는 이유로 다른 사람에게 의지하는 것도 용납하지 않으셨지요. 한번은 내가 학 교 숙제를 매번 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 늦게 내는 것 때문에 고객만족 대박 입니다 문제가 생겼던 적이 있습니다." 로저는 손바닥이 없었기 은평구 때문에 경기출장 마사지 두 손목으로 연필을 잡고 천천히 글씨를 쓸 수밖에 없었다. "난 다른 학생들보다 이틀 정도
빌린돈으로 소규모의 드라 이 크리닝 사업을 인수했다. 우리에게는 귀여운 두 아이와 연립주택 한 채, 자동 차 한 대, 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 그리고 다달이 내야 하는 할부금들이 있었다. 그런데 보브의 사업이 무너졌다. 우리는 다른 경기출장 마사지 건 둘째치고 집세를 낼 돈마저 없었다. 나는 특별한 재능도 없었고, 기술을 배
싶구나."그러자` 토미가 말했다. "농담하시는 거예요? 제가 나이를 더 먹으면 아저씨를 제 회사에서 일하게 할 거예요." 얼마 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 후에 오렌지 카운티 지역 신문 일요판에 토미의 스토리와 내가 만든 어 린이 자유 기업 은행에 대한 기사가 실렸다. 신문기자 마티 쇼가 장장 여섯 경기출장 마사지 시 간에 걸쳐
서뭔가를 할 수 있다는 생각을 경기출장 마사지 해 왔어요. 그래서 '아이들을 위해서 평화를!'아라는 자동차 스티커를 만들고 싶어요. 스티커 밑에는 제 싸인을 할 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 거예요." 내가 말했다. "그렇다면 내가 후원을 해 주마." 토미는 1천 장의 자동차 스티커를 제작하기 위해 454달러가 필요했다. '마크
무실로 소집했다. 그는 차트를 세워 놓고 맨 위에 글씨로 3자 세 개를 썼다. 그러고 나서 간부들에게 말했다. "우리가 3시간짜리 경기출장 마사지 방송으로 지금부터 3일 만에 3백만 달러를 모금하고 싶지 않습니까? 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 그래서 그 돈을 배리 마을 주민들에게 주는 겁니다." 갑작스런 제안에 실내엔 침묵만이
고알려진, 이란과 러시아 국경 부근에 있는 화산) 27. 케냐 산(동아프리카에 있는 산) 28. 뉴질랜드의 쿠크 산 29. 멕시코의 포포카테페틀 산 30. 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 경기출장 마사지 마터호른 산(알프스의 고산) 31. 라이너 산 32. 일본의 후지 산 33. 베수비오스 산(이탈리아 나폴리 만 동쪽의 활화산)
것이다.그러나 그 들은 틀렸다. 신문 광고난 판매 아이디어는 적중했다. 집세를 낼 충분한 돈이 벌렸으며, 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 남 는 돈으로 카우보이 보브가 골라 준 중고차도 한 대 구입했다. 그리고 오후 세 시에서 다섯시까지 아이들을 돌봐 줄 여고생도 한 경기출장 마사지 명 구했다. 시계가 세시를 알 리면 나는 신문 견
라고믿고 있니?" 토미는 반짝이는 눈으로 진지하게 대답했다. "제가 이 일을 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 시작한 지 2년밖에 안 됐는데도 베를린 장벽이 무너졌어요. 그만하면 잘 해낸 경기출장 마사지 거 아닌가요?" 마크 빅터 한센 엄마를 구한 용기 있는 행동 당신이 할 수 있다고 생각하든 할 수 없다고 생각하든, 당신의 생각은
터해저로 내려가서 2분 30초 동안 호흡을 참고 있기 80. 1분에 50자 타자하기 81. 경기출장 마사지 플륫과 바이올린 연주 82. 낙하산 타고 뛰어 내리기 83. 스키와 수상 스키 배우기 84. 복음 전도 사업 참여 85. 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 탐험가 존 뮤어의 탐험길을 따라 여행할 것 86. 원시 부족의 의약품을
그환경을 이겨 내는 길에 대한 것이다. 로저 크로포드는 말한다. "당신과 나의 유일한 차이는 당신은 나의 장애를 볼 수 있지만 난 당신의 장 애를 경기출장 마사지 볼 수 없다는 것입니다. 단지 그뿐입니다. 우리 모두는 신체적이든 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 정신적 이든 어느 정도의 장애를 갖고 있습니다. 사람들이 내게 어떻게 신
은두 가지 일을 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 결심했다. 그는 자기 집을 담보로 해서 건축에 필요한 마지막 융자를 얻었다. 그리고 그 는 칼스바드 시립 도서관에 찾아가서 개인 교습 프로그램 담당을 맡은 경기출장 마사지 여성에게 말했다. "난 글을 읽을 줄 모릅니다." 그러고는 울음을 터뜨렸다. 존 코코란에게는 엘리노어 콘디트라는
(8,8848미터) 22. 아르헨티나의 아곤카과 산(안데스 산맥 중의 최고봉) 23. 매킨리 봉(알라스카에 있는 북미 대륙 최고봉. 6, 194m) 24. 페루의 후아스카란 봉 25. 킬리만자로 경기출장 마사지 산(탄자니아에 있는 아프리카 최고봉) 26. 터키의 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 아라라트 산(노아의 방주가 닿은 곳이라
다.그는 남부 베트남에 미국인들의 숫자가 점점 늘어나는 걸 보고는 그들의 위한 주택시설을 짓기 시작했다. 머지않아 그는 베트남에서 가 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 장 성공적인 건축가가 되었다. 그러나 레 반 부는 북부 지역을 여행하던 도중에 월맹군에게 체포되어 3년이라는 긴 기간 동 안 감옥 생활을 했다. 그 후
안젤라는근위축증이라는 희귀병에 걸겼다. 신경계를 포함한 일종의 신체 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 무력증이었다. 차츰 걸음을 옮기는 것조차 불가능해졌으며, 몸을 움직이는 것도 한정된 부분만 가 능했다. 의사들은 안젤라가 이 병에서 회복되리라는 희망을 전혀 갖지 않았다. 평생을 휠체어에 의지해 보내야 할 것이라고
다. 빅터 E. 프랭에서 우리가 잊고 있는 사실들 다음의 사실들을 생각해 보자. * 미국의 유명한 영화배우 프레드 아스테어는 1933년에 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 첫번째 카메라 테스트 를 마친 뒤 MGM 영화사의 심사위원장으로부터 다음과 같은 심사평이 적힌 메 모지를 전달받았다. "연기력이
더냈다. 그래서 우리는 신호등에 막혀 정지해 있는 차들에게 시도했다. 우리가 다가가 서 유리창을 두두리자 운전자들은 유리문을 내리면서 수상쩍은 눈초리로 우릴 쳐다보았다. 내가 말했다. "안녕하시오! 오늘이 추수감사절이기 때문에 가난한 사람들에게 음식을 나눠 주려고 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 하는데, 우릴 할렘가
커는7년의 세월이 걸려 소설 를 완성했으나 스물 한 군데의 출판사로부터 거절을 당한 뒤 간신히 모로우 사에서 출판할 수 있었 다. 그 작품은 인기 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 절정의 베스트셀러가 되었으며, 영화로 제작되어 흥행에 대 성공을 거두었고, 텔레비전 시리즈물로도 방영되어 역대 최고의 시
충망을새로 달 줄 아는 사람이 누구 없습니까?" 한 남자가 일어나 말했다. "아주 오래 전에 내가 그런 일들을 했었지요. 하지만 지금은 허리가 몹시 약 해져서 꼼짝할 수가 없답니다. 그래도 시도는 해 보겠어요." 나는 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 그 남자에게 내가 약간의 돈을 줄 테니 철물점으로 가서 재료를 사다
한센토미의 자동차 스티커 내가 다니는 캘리포니아의 헌팅턴 비치 교회 앞에서 하루는 한 남자 아이가 날 기다리고 있었다. 내가 어린이 은행에 대해 설명하는 애기를 들었다는 것이 다. 아이는 내게 악수를 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 청하고 나서 말했다. "제 이름은 토미 타이예요. 일곱 살이구요, 아저씨의 어린이
납득이가도록 설명해야만 했다. 머지않 아 그들 모두가 자신을 심판대에 세워 놓고서 검은 옷을 입은 판사가 이렇게 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 선 언할 것만 같았다. "진실을 말하시오. 존 코코란. 당신은 글을 읽을 수 없지 않소?" 마침내 1986년 가을. 마흔여덟 살이 된 존 코코란은 자신이 지금까지 하지 않
하게도그 것은 파리를 파멸로 몰아가는 생각에 불과할 뿐이다. 더 열심히 노력하는 것 그것이 반드시 성공의 열쇠는 아니다. 어쩌면 그것은 당신이 삶에서 얻기 원하는 진정한 것들을 가져다 주지 못할지도 모른다. 사실 때로는 그 일방적인 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 것들을 가져다 주지 못할지도 모른다. 사실 때로는 그
을 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 떠나시기 전날, 아버지는 가게 뒤켠에 딸린 골방으로 가만히 나를 부르셨다. 그 방은 너무 작아서 피아노 한 대와 접는 침대만으로도 꽉 찼다. 사실 침대를 펴 놓으면 그 발치에 앉아서 피아노를 칠 수 있을 정도였다. 그 방은 우리 식구들 중에도 출입하는 사람이 거의 없었다. 아버지는
마찬가지였다.로저는 말한다. "난 타자 수업을 통해 매우 중요한 교훈을 배웠습니다. 우리는 모든 것을 다 할 수는 없습니다. 따라서 할 수 없는 것보다 할 수 있는 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 은평구 출장샵 것에 정열을 쏟는 것 이 더 중요하다는 사실을 난 배웠던 겁니다." 로저 크로포드가 할 수 있었던 한 가지는 테니스 라켓


즐거웠던 여름이 다 지나가 버렸네요. 모두들 여름 휴가 잘 다녀오셨나요? 슈피겐코리아 직원들은 이맘 때가 되면 1년 중 가장 힘든시기를 보내는 것 같아요. 왜냐하면 바로 여름휴가 휴유증 때문이죠. 짜릿한 여름! 너무 신나게 놀아서였겠지요? 그래서 오늘은 슈피겐코리아 직원들의 휴가 이야기를 들려드리고자 해요.
슈피겐코리아는 휴가 장려 차원에서 여름휴가 2일(연차와 별개로 제공합니다.)과 리프레시 휴가비 지원제도를 운영하고 있습니다. 여름 휴가 지원과 리프레시 휴가 지원제도가 직원들의 Work & Balance에 어떻게 기여하는지 확인해 보세요.
신혼여행의 정석 ‒ 문덕훈 & 민유진 매니저
슈피겐코리아는 결혼 경조사 지원을 통해 5일의 휴가를 지원하고 있습니다. 그렇지만 인생의 단 한번 가는 신혼여행을 5일만 다녀오면 아쉬움이 많이 남겠지요?
지난 6월 결혼한 사내커플 문덕훈 & 민유진 매니저 이야기를 들려 드릴께요.
* 민유진 & 문덕훈 매니저 (여행 기간 : 2017. 6.26 ~ 2017. 7.6)
Q : 장장 11일의 신혼여행을 다녀오셨어요. 실제 휴가기간은 2주였고요.
A : 네, 경조휴가 5일 + 여름 휴가 2일 + 리프레시 휴가 3일을 붙여서 다녀왔어요. 실제 신혼여행기간은 11일이었고6 다녀와서 3일정도 더 쉬면서 회사 복귀를 위한 시차적응과 친지 인사를 다녔어요.
Q : 여행장소가…
A : 칸쿤과 라스베가스를 다녀왔어요. 신혼여행지는 발리나 몰디브도 고민을 했었지만 인생에 단 한 번 뿐인 신혼여행이니만큼 자주 가기 어려운 칸쿤으로 정했어요. 라스베가스는 짧지만 잠깐이라도 둘러보고 싶어서 여행 일정에 추가를 했고요. 휴양과 관광을 둘 다 즐길 수 있는 곳으로 알아본다는 의미에서그렇게 정했어요. 거리가 멀기 때문에 2주동안 휴가를 내기로 했습니다.
Q : 여행지에서 기억나는 일이 있었을까요?
A : 칸쿤은 액티비티를 즐기기에 너무 훌륭한 곳이었어요. 휴가기간이 길어서 돌고래와 수영하기, 보트운전, 바다 스노클링, 절벽 다이빙, 장거리 짚라인 등 평소 즐기지 못하는 액티비티를 원없이 즐겼어요. 저(민유진 매니저)는 짚라인 탔던 것이 계속 기억에 남고요. 남편(문덕훈 매니저)은 보트 운전이 가장 좋았어요. 칸쿤의 워터파크는 규모가 어마어마할 뿐 아니라 자연을 그대로 살려두었던게 인상깊었어요. 구석구석 돌아다니면서 노느라 시간 가는 줄을 모르겠더라고요. 열심히 즐기다 왔어요.
Q : 칸쿤을 이 글을 보는 분들께 추천한다면 어떤 점을 추천하시겠어요?
A : 일단 액티비티를 좋아하시는 분들에게는 칸쿤을 적극 추천합니다! 물에서 하는 액티비티라도 종류가 너무 다양해서 다른 액티비티와 겹치는게 거의 없었어요. 그리고 입장료가 1인당 $80~$150정도인데 워터파크 내 모든 레스토랑과 카페를 무제한으로 즐길 수 있어서 너무 좋았어요. 잘 놀려면 먹는 것도 매우 중요한데 그 점을 완전히 충족시켜줘요.
날씨도 너무 좋았어요. 우기가 있다곤 하지만 잠시 쏟아졌다가 다시 맑아진다고 하더라고요. 한국보다 기온은 높지만 습하지가 않아서 후덥지근 하지도 않고요! 쨍쨍한 햇살을 맞으며 바닷가 파라솔 아래에서 편히 휴식하면서 제대로 즐겼어요. 하지만 선크림은 100+으로 반드시 준비해야 합니다. 마지막으로 추천하는 것은 올인클루시브 호텔시스템이에요. 말 그대로 숙박비에 조/중/석식+미니바+룸서비스+클럽라운지가 모두 포함이라서 가성비가 최고에요! 올인클루시브 호텔은 칸쿤의 최고장점 중에 하나이기도 하고, 액티비티보다 호텔 내에서 푹 쉬면서 휴양을 원하시는 분들에게도 최대의 장점으로 작용할 것 같아요!
Q : 내년 리프레쉬 트립은 어떻게 계획하고 있나요?
A : ‘한 살이라도 어릴 때’라는 웹툰을 보고 몽골에 꼭 가보고 싶다는 생각을 계속 해왔어요. 제(민유진 매니저) 주변에도 위 웹툰을 보고 실제로 몽골에 다녀온 친구가 있는데 정말 너무 좋았다고 추천해주더라고요. 웹툰에서처럼 게르(몽골 천막 집)에서 머물면서 유목민 체험도 하고 몽골 자연경관도 감상하면서 힐링여행을 하고싶어요!
크로아티아 대전 ‒ 최민형 매니저 VS 김동환 파트장
TV 프로그램 ‘꽃보다 누나’ 덕분인지 올해는 유독 슈피겐에서 크로아티아 여행을 다녀오신 분들이 많았어요. 그 중에서 지구 반대편 유럽 한복판에 있는 크로아티아를 정복하고 온 두 남자를 소개시켜 드립니다. 각자 올해 가족여행을 크로아티아로 다녀 왔는데요. 같은 여행지 다른 느낌! 두 사람의 이야기를 통해 대신 느껴보세요.
* 최민형 매니저 (여행 기간 : 2017. 7.15 ~ 2017. 7.24)
Q : 왜 크로아티아를 여행지로 선택하셨어요?
A : 작년 결혼 준비 당시, 아내가 크로아티아와 스페인 중 한 곳을 신혼여행으로 가고 싶어 했습니다. 스페인은 워낙 유명했고, 크로아티아는 꽃보다 누나 프로그램 때문이었죠. 근데, 크로아티아 겨울은 볼거리가 많지 않다고 하여 신혼여행은 스페인으로 다녀왔어요. 대신 결혼 2년차에 크로아티아를 가기로 약속하였습니다. 그리고 나서 슈피겐코리아로 이직하게 되었어요. 입사 첫 해라 휴가를 길게 쓰지 못할 것 같았고, 아내와의 약속을 지키지 못할 것 같아 걱정을 많이 했었어요. 그런데 리프레쉬 휴가제도와 여름 휴가 덕분에 긴 여행 계획을 세울 수 있었고 아내와의 약속도 지킬 수 있게 되었어요.
Q : 여행지에서 어떤 일이 가장 기억에 남던가요?
A : 렌터카를 빌려서 북쪽의 자그레브부터 남쪽의 두브로브니크까지 6일간 드라이브를 즐겼어요. 렌터카로 달리면서 가장 좋았던 점은 흔히 남들이 가는 여행지 뿐만 아니라 시골 와이너리라든가, 알려지지 않은 숨겨진 해변가 현지인 휴양지 등 주옥 같은 곳들을 구석구석 볼 수 있었던 점입니다. 특히 자다라 근처에 MASVIN이란 시골 와이너리가 인상적이었는데, 농장 주인이 유고 내전으로 지뢰가 가득했던 황무지를 2006년부터 개간하여 포도밭과 올리브밭을 일궜답니다. 크로아티아는 와인 생산량이 국내 수요보다 작아 수출 없이 자국 내 소비가 되기 때문에 한국에서 맛보기 힘든 와인이에요. 마침 저와 아내가 방문한 와이너리가 국제 와인 대회에서 다양한 상을 받은 유명한 곳이었어요. 주인 분께서 각종 와인 시음은 물론 저렴하게 와인을 팔아서 양가 부모님께도 귀한 크로아티아산 와인을 선물할 수 있었어요. 보너스로 와이너리 구경은 물론 포도와 올리브 재배부터 착즙까지 모든 과정을 1:1로 농장주에게 들을 수 있었던 것은 정말 행운이었어요. 흔한 상업 와이너리 투어가 아닌 진짜 농장 주인의 경험에서 우러난 설명이라 인상적이었고, 여러 개인적인 대화는 물론 주변에 숨겨진 휴양지 호수까지 추천 받아 여행을 계속할 수 있었습니다.
Q : 크로아티아를 여행지로 추천한다면 어떤 이유로 추천하시겠어요?
A : 먼저 크로아티아 사람들에게 받은 친절함을 꼽고 싶어요. 관광을 기반으로 사는 이태리, 스페인에서 느껴보지 못했던 친절함과 배려를 느낄 수 있습니다. 관광객이 자신들의 생활 기반이므로 더욱 친절하게 대해야 한다는 마인드가 배어있습니다. 바가지도 없고요. 물가도 유럽에 비해 싼데다, 음식도 맛있어요. 크로아티아에 가신다면 해산물, 특히 Baked Octopus은 꼭! 드셔보셔야 합니다. 크로아티아 현지인들을 구경하는 것도 너무 좋았어요. 우즈벡 가면 김태희가 밭은 갈고 있다고 농담을 하곤 하는데요. 크로아티아는 김태희가 길거리에서 주스를 팔고, 정우성이 트랙터를 몰고 있습니다. 훈남 훈녀들이 한데 모인 곳 같아요.
Q : 다음 리프레쉬 여행계획을 살짝 알려주세요.
A : 우선 당장 연말이나 내년 초에 베트남 사파를 갈려고 계획중에 있습니다. 신서유기4를 보면서 꼭 한번 가보고싶다고 생각했거든요. 아내의 허락이 있다면 태국 남부의 끄라비 섬에 가서 스쿠버 다이빙을 하러 가고 싶습니다. 올해 3월에 다녀온 베트남 푸꿕섬이나 태국 꼬따오섬도 스쿠버 다이빙하러 또 가고 싶네요.
* 김동환 파트장 (여행 기간 : 2017. 6. 4 ~ 2017. 6. 14)
Q : 크로아티아 여행을 가게 된 계기가 있을까요?
A : 2년 전에 서유럽여행을 다녀왔었어요. 패키지 여행으로 다녀왔는데, 오래 보고 싶은데 단체 여행이라 겉햝기 식으로 빨리 빨리 다녀야 했던게 아쉬었어요. 쇼핑센터에서 아까운 시간을 보내야만 했던 것도 불만이었고요. 그래서 이번에는 자유 여행으로 단 한 곳만 집중적으로 보기로 아내와 계획을 세웠어요. 서유럽을 제외하고 다른 유럽국가를 고르던 중에 국토가 일직선으로 길게 생겨서 북에서 남으로 이동하면서 큰 도시를 방문할 수 있는 크로아티아에 가기로 결정을 했어요. 제임스 카메론 감독의 최고 히트작 [아바타]의 배경이라고 해서 호기심도 생겼고요. [아바타]의 환상적인 자연의 배경이 된 만큼 아름다운 자연을 즐길 수 있을 것 같다는 생각이 들었어요. 역사적으로도 다이나믹한 사건들이 많았던 국가였던 만큼 역사적인 유물에 대한 기대도 생겨 크로아티아로 결정하게 되었습니다.
Q : 크로아티아에서 기억에 남는 것이 있었다면 어떤 것이 있었을까요?
A : 크로아티아의 도시 하나하나마다 특색이 달랐고 어떤 날씨에서도 매력을 발산하는 곳이었어요. 비오는 날엔 구름낀 하늘이 이뻐서 좋았고, 해가 쨍쨍한 날엔 파란 하늘과 빨간 지붕의 조화, 석양의 웅장함이 좋았고 날이 흐린 날엔 시원하게 여행할 수 있어서 좋았고 모든 크로아티아가 좋았습니다.
Q : 날이 좋아도, 좋지 않아도, 날이 적당해도 좋은 거군요?
A : 네. 모든 것이 완벽했어요. 그 중에서도 최고는 플리트비체 국립공원이었어요. 개인적으로 저와 아내는 인공적인 건축물보다는 자연의 웅장함에서 더 큰 감동을 받는 편이에요. 그래서 이번 여행 8일 중에 3일이나 플리트비체에 머물 정도로 비중을 크게 잡았습니다. 처음에는 2일로 줄이고 다른 도시를 하나 더 방문할까 했었는데요. 생각하고 다시 생각해봐도 역시 플리트비체입니다. 석회질이 섞여있어서 오묘한 색을 뽐내는 강물과 작은 폭포들에 부서지던 햇살. 관광객들 주변에 몰려있는 송어떼들. 시원한 바람. 걷다가 요정이 나와도 놀라지 않을 느낌. 천상의 정원이 있다면 이런 풍경이었을거라고 생각합니다.
Q : 듣다보니 흥미가 더 생기는데요. 플리트비체 국립공원을 가려고 하는 사람들에게 주고 싶은 팁이 있으신가요?
A : 전투식량을 준비해 가세요. (Q: 전투식량이요) 네, 전투식량은 농담이고요. 공원을 도는 동안 출출해 질 수 있으니 먹을 것은 꼭 챙겨 들어가세요. 플리트비체 국립공원에는 총 8개의 코스가 있고 크게 도는 가장 긴 코스는 6~8시간 정도, 입구만 탐색하고 돌아오는 코스는 2~3시간 정도 걸립니다. 첫날에 짧게 4시간 정도 걸리는 코스를 돌고 우리는 기진맥진했었고 남은 일정에 대해 걱정도 했었지만, 한국에서 챙겨갔던 짬뽕밥과 라면을 먹고 매운 맛 파워를 내어 3일 동안 무사히 플리트비체 국립공원의 모든 코스를 발로 밟을 수 있었습니다. (배를 타고 가는 길만 제외하고) 호텔 주변에는 식당이 적고 공원에서 차를 타고 갈 정도로 먼 곳에 있으니 점심은 호텔에서 나오기 전에 공원을 도는동안 간단하게 해결할 수 있는 먹거리를 준비해야 해요. 저희는 간편하게 물만 부으면 되는 전투식량을 준비했습니다.
Q : 크로아티아를 여행지로 추천한다면 어떤 점을 추천하시겠어요?
A : 이탈리아에 가면 로마유적을 구경하다가 지치고, 프랑스에 가면 성당을 보다가 지치고, 스위스에 가면 산만 보다가 지치는데 크로아티아에는 로마 유적도 있고 국립공원도 있고 섬도 있고 바다도 있습니다. 왕좌의 게임 촬영지, 두브로브니크, 동유럽 최대의 로마유적지인 스플리트 성. 영화 아바타의 배경 플리트비체. 바닷물이 연주하는 오르간 소리를 들을 수 있는 자다르. 라벤더 향기가 가득했던 아름다운 흐바르 섬. 너무 맛있어서 크로아티아내에서 전부 소비되어 다른 나라로 수출할 물량이 없다는 포십 와인. 213km에 달하는 해변도로를 달리면서 지중해를 보고 느꼈던 바람과 태양. 그리고 체리 1kg가 2400원 밖에 안하는 상대적으로 저렴한 물가 한국어로 ‘아이스커피 이써요~ 마씨써요.’ 라며 우리를 호객하던 유쾌한 상인들. 뭐 하나 빼 놓을 것이 없었어요. 유적 방문을 좋아하거나 아름다운 자연을 좋아하는 사람이라면 누구라도 만족할 거에요.
참, 음식은 전반적으로 짜니까 소금을 적게 넣어달라고 말해야 합니다. 꼭 기억하세요 “만예솔리, 몰임! (소금 적게 넣어주세요)”
Q : 내년도 리프레쉬 휴가 계획을 알려 주세요?
A : 현재 캐나다나 호주, 스위스를 고려하고 있어요. 비용때문에 가깝게 베트남 다낭을 갈 수도 있겠지만, 조금이라도 모아서 조금 더 멀리 가려고 하고 있어요. 열정적으로 일하기도 하지만, 재충전의시간은 가급적 길게 보내면서 몸과 마음을 충전하는게 바람직한 것 같아요. 길게 여행 가도 눈치 안주고 적극적으로 장려해주는 문화를 최대한 누리고 만끽하고 싶어요.
짧게, 그렇지만 강렬하게 ‒ 신예지 매니저
장기 여행을 가는 것도 좋지만, 적절할 때 자주 여행가는 것도 좋은 것 같아요. 입사 1년차에 3번 여행휴가를 낸 신입사원이 있어 소개를 해 드릴까 해요.
* 신예지 매니저 (여행 기간 : 2017. 7. 17 ~ 2017. 7. 21)
Q : 국내 여행을 다녀왔었군요? 모처럼만의 휴가일텐데 국내여행을 계획한 이유가 있었을까요?
A : 사실 작년 8월에 입사한 이후 1년이 되었는데요. 1년동안 일본과 사이판 그리고 공교롭게도 해외워크샵을 사이판으로 또 다녀오는 바람에 해외여행은 3번이나 가게 되었어요. 그래서 이번 여름에는 국내를 가볼까 생각하게 되었고요. 문득 3년 전에 부산에 갔을 때 취직하고 나면 다시 오겠다고 다짐했던 것이 생각 났었어요. 그래서 부산을 가는 김에 20대만이 누릴 수 있는 내일로라는 기차 상품을 이용해서 다녀오게 되었고요. 내일로를 통해 부산, 통영, 여수, 순천, 전주까지 다 다녀오게 되었어요. 연차 3일에 연차 외 여름휴가 2일을 붙여서 5일 휴가를 내었고6 총 여행은 9일정도 걸렸던 것 같아요.
Q : 20대라 부러워요. 저도 기차 여행 좋아하는데…
A : S ‒ 매니저는 30대라 못타요.
Q : 기억에 남는 일이 있었다면요.
A : 부산에 가서 외진 식당을 들어갔는데 송강호씨가 있었어요. 진짜 깜짝 놀랐어요. 언제 또 송강호씨와 같은 지붕에서 밥을 먹겠어요. 마치 영화 [변호인]에서 국밥집에서 송강호씨가 국밥 드시던 장면에서 밥먹고 있는 조연이 된 듯한 느낌이었어요. [변호인] 국밥집 씬 밥먹는 여자 2 신예지1 이런 느낌?
참, 통영에서는 어떤 아주머니께 길을 물어봤는데 친절하게 같이 가주셨어요. 같이 가면서 아주머니가 젊은 친구라며 인생 덕담을 많이 해주셨어요. “인생은 사람을 잘 만나야 해. 지금 날 만난 것도 하나의 행운이지.” 라는 식의 말씀 말이지요. 그렇게 좋은 이야기를 들으며 따라갔는데 막상 다다른 곳은 막다른 길이었어요. 크게 깨달았죠. “역시 사람을 잘 만나야해.”
Q : 재미있군요. 참, 일본 여행은 어떠셨어요?
A : 지난 4월에 오사카 / 교토를 다녀왔어요. 벚꽃이 흩날리는 것을 기대하면서 말이지요. 이번에 일본 여행을 다니면서 다이스케라는 친구를 알게 되었어요. 새로운 사람들을 알게 되는 것이 여행의 매력인 듯 해요.
Q: 내년도 리프레쉬 휴가 계획이 있다면 알려주세요.
A : 내년도에 세부를 가려고 계획중이에요. 사실 여행을 가기 전에 긴 생각, 치밀한 계획을 세우는 성격은 아니에요, 그냥 ‘세부’, ‘비행기표 예매’, ‘떠난다’ 이 세가지만 생각해요. 내년에도 짧지만 굵게! 그리고 푹~ 쉬는 리프레쉬 휴가를 보낼거에요.
일도, 휴식도, 슈피겐스럽게!
어때요? 이쯤 되면 여름휴가 휴유증 겪을만 하겠죠? 5월 사이판 해외워크샵, 7~8월 여름휴가가 있었지만 아직 끝나지 않았어요. 곧!!!! 황금 추석 연휴가 있기 때문이겠죠. S-매니저도 포스팅을 얼른 마치고 비행기표 구해봐야 겠습니다.


은평뉴타운서 시범서비스 버스와 택시를 섞은 형태의 모빌리티 서비스가 내년부터 운행을 시작하는 은평뉴타운 모습.한·미 양국은 제11차 한미 방위비분담 특별협정(SMA) 4차 회의를 다음 달 초 미국에서 열기 위해 최종 조율 중이다. BBQ는 세계 시장 진출 때 BBQ 고유의 콘셉트를 유지하면서 국가별로 다른 전략을 펼치는 Kobalization(Korea+Globalization)을 추구한다. 작성자는 ‘경성’이라고 적힌 간판과 일제강점기 신사 참배 때 올라야 했던 ‘해방촌 108계단’ 등이 등장해 일제강점기를 미화하고 있다고 지적했다.’자이언트 펭TV’ 제작진은 이날까지 공식 영상 137개를 유튜브에 게시했다. 이어 “알수 없는 지갑으로 전송된 이더리움 34만2000개는 업비트 자산으로 충당할 예정”이라며 “대량 거래 중 이더리움만 이상거래이며, 나머지 대량 거래는 핫월렛에 있는 모든 암호화폐를 콜드월렛으로 옮긴 것”이라고 했다.반면 50% 준연동형 비례제에선 A 정당이 정당득표율 10%에 지역구 10석을 얻었을 경우 전체 300석의 10%인 30석 중 지역구로 당선된 10석을 뺀 나머지 20석을 다 가져가지 못하고 그중 절반인 10석만 비례대표로 채운다.다음은 각 시ㆍ도별 초미세먼지 농도 현황입니다.불이 대량의 윤활유에 한꺼번에 옮겨붙으면서 검은 연기와 불길이 좀처럼 잡히지 않은 것이다.87%, 중학생 27.우유 섭취 여부는 먹는 사람의 취향과 체질에 따라 다르겠지만 특히 성장기 아이들에게 있어 거부해야 할 기피 음식은 아니라는 의견이다. 이후 당내 영남권 중량급 인사들에 험지 출마 요구가 잇따르자 그는 “나를 두고 시비를 거는 것은 옳지 않다”며 일축하기도 했다. 트럼프는 이날 홍콩인권법에 서명할 것이냐는 질문에 “여러분이 알다시피 나는 시진핑 xo 카지노 중국 국가주석과 아주 좋은 관계를 맺고 있다”며 “협상은 아주 잘 진행되고 있지만, 우리는 홍콩에서도 일이 잘 진행될지 지켜볼 것”이라며 모호한 답변을 내놨다.지금까지는 수사를 지휘하는 차장검사가 공보를 담당했으나 법무부의 ‘형사사건 공개금지 등에 관한 규정’에 따라 12월 1일부터는 전문공보관이 전담하게 됐다.지난해 6월 13일 지방선거에서 울산시장에 당선된 송철호 당시 후보가 울산 남구 대원빌딩 선거사무소에 마련된 개표 상황실에서 당선 확실시 소식에 기뻐하고 있는 모습. 박광수 기자 park.홍명보 대한축구협회 전무이사도 동행한다.이 산불로 산타바버라 2,000여 가구 주민 6,000여 명이 대피했고, 해당 지역에 비상사태가 선포됐다.청와대가 지방 선거를 앞두고 김 전 시장에 대한 첩보를 경찰에 전달하며 수사를 촉구한 것이라 볼 수도 있기 때문이다. 당시 더불어민주당 울산시장 후보는 문재인 대통령의 친한 친구로 알려진 송철호 변호사였다. 근력 운동을 전혀 하지 않은 사람의 혈중 중성지방 수치는 평균 139. 적출된 신장의 길이는 45㎝, 무게는 7.선원 몇 명은 구명동의에 의지해 바다에 떠 있다 구조됐다.학교에 복귀해서도 친구들과 잘 어울리고, 수영도 꾸준히 하고 있다.남중국해에서 미국의 도발 행위를 비난하는 중국 정부의 징가 포커 발표를 비중 있게 보도했다.창과 방패 싸움…중국 방화벽 뚫을지 의문 중국 국영 영어 TV 채널 CGTN의 페이스북 계정. 앞서 공주치료감호소는 안인득에 대해 조현병을 앓아 사물 변별 능력이 떨어지는 것으로 보이며 범행 때에도 이런 상황이었던 것으로 추정된다는 취지의 감정서를 낸 바 있다.이 골목길 끝부분부터 금연거리가 시작된다. 호텔 힐튼 부산에서 내려다본 워터하우스, 해안 산책로와 갯바위가 야외 온천 발치에 있다. “세계 주요국 GDP성장률 하락폭은 미국 -0. 통일부 바카라 하는 곳 차관을 지낸 김형석 대진대 교수도 “북한이 먼저 공개해서 일이 벌어지면 정부가 뒤늦게 아무리 설명해도 국민의 이해를 구하기 어렵다”며 “국민과 소통을 강화하지 않으면 대북 정책에 대한 신뢰도가 떨어질 수밖에 없다”고 조언했다.후위공격의 비결에 대해선 “잘 모르겠다”고 미소지으며 “가운데 있으면 시야가 탁 트여 블로킹도 잘 보인다.중앙일보가 운영하는 인생환승 커뮤니티 ‘더, 오래’가 25일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 연 ‘2019 더,오래 콘서트’에서다.76년생 여러 가지 경우의 수를 생각해 둘 것.인생이 즐겁다.신민준 9단은 AI의 추천대로 상변을 막았다.자신의 인생을 철저히 장막 안에 감춰 미스터리 요소도 있다.아베가 이를 거둬들이기 위한 명분 중 하나가 지소미아다.


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샤오미의 서브브랜드 스마트폰 포코폰이 국내 출시를 앞두고 10월 29일 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스 호텔에서 국내 공개행사를 열었다. 이번 행사에는 포코F1을 인도에서 최초 공개할 때 제품을 직접 소개한 포코 글로벌 제품 총괄 '제이 마니'가 직접 제품에 대한 소개를 진행했다.
제이 마니는 포코F1에 탑재된 하드웨어와 특징을 하나하나 굉장히 자세히 50여분간 발표를 했다. 발표 중간 중간 3차례에 걸쳐 발표내용을 요약한 화면을 보여줘서 내용에 대해 충분히 잘 인지할 수 있었다. 개인적으로 이미 2개월전에 직구를 해서 사용중인 제품이라서 어느정도 정보를 잘 알고 있었지만, 이렇게 발표를 통해 들어보니 간과했던 부분도 있었고 여러가지로 좋은 시간이었다.
샤오미 포코F1은 국내 출시모델 기준으로 퀄컴 스냅드래곤 845 CPU, 6GB RAM, 64GB 저장공간, 4,000mAh 배터리를, 수냉식 구리 히트파이프 등을 장착했다. 후면 메인 카메라는 IMX363 이미지센서를 장착했고 픽셀사이즈는 1.4마이크로미터도 요즘 출시되는 프리미엄 스마트폰들과 어느정도 급을 맞췄다. 그런데 개인적으로 사용해본 결과 후면 카메라는 결과물이 별로 좋지 않고, 오히려 전면 카메라도 조금 쓸만하다. 뭐~ 전체적으로 최고사양 게임도 잘 돌아가는 등 퍼포먼스면에서는 나무랄데 없는 스마트폰이다.
그 밖에 요소들을 조금 더 정리하면 18.7:9 6.18인치 디스플레이를 탑재했는데 노치부분을 포함한 사이즈고, 후면 지문인식, 전면 얼굴인식등의 기능을 사용할 수 있다. 그리고 안드로이드 기반의 자체 커스텀롬인 MIUI를 사용하는데 기본적으로 최적화가 상당히 잘되어 있기 때문에 제법 쾌적하다. 단지 인터페이스가 흔히 사용하는 안드로이드와 조금 달라서 적응이 필요하다. 그리고 2018년내 안드로이드 파이 업데이트를 제공한다고 공헌했다.
국내에는 6GB RAM에 64GB 저장공간을 갖춘 모델만 출시되는데 가격은 429,000원이다. 현재 포코F1을 직구하면 가격이 30만원 후반대에 구매할 수 있으니 A/S를 생각하면 어느정도는 나쁘지않은 가격이다. 유통채널도 상당히 다양해서 이동통신 3사를 모두 이용할 수 있고 알뜰폰 사업자 중 KT모바일과 CJ헬로 이용이 가능하다. 그리고 온라인에서는 11번가와 G마켓을 오프라인에서는 하이마트를 이용하면 자급제로 구매하는 것이 가능하다.
이날 포코F1 런칭행사에서 출시일은 이야기하지 않고 사전예약을 11월 12일부터 진행한다고 했으니 국내 출시일은 11월 19일이 될 것이다. 제품을 소새한 제이 마니는 요약정리를 참 좋아하는 것 같은데, 발표를 끝내면서 보여준 아래 사진속에 정리된 내용이 가장 잘 요약되어 있다.
제품 소개에 이어서 Q&A 시간을 진행했는데, 참여한 기자들이 포코F1에 대한 질문은 하지 않고 샤오미 회사에 대한 질문이나 뭔가 샤오미의 서브브랜드 포코폰에 대해 전혀 이해하지 못한 상태에서 질문을 던져서 참고할만한 내용은 하나도 없었다. 그래도 IT관련 글을 쓰는 기자들이 왔을텐데 너무 무지한 질문을 해서 다소 안타까웠다.
▲ 체험존에는 충분한 수량의 포코F1이 준비되어 있었음


코사고흐는 기본적으로 인스타그램에서 유행하는 ‘자기치유 일요일’의 업데이트 버전이다. 코사고흐를 체험하기 위해 꼭 스코틀랜드까지 갈 필요는 없다. 지난해 많은 사람이 자기 나름의 휘게 활동을 했던 것과 마찬가지로 코사고흐도 집이나 주변에서 쉽게 할 수 있다. 일부 건강관리 전문가는 요즘 사람들은 과거 어느 때보다 더 이런 활동이 필요하다고 생각한다.
글로벌 웰니스 연구소의 베스 맥그로티 소장은 NBC 뉴스에 현재의 사회 풍토가 사람들로 하여금 스트레스 해소책을 찾아 나서게 만들었다고 설명했다. “세계 곳곳의 정세가 불안하고 거센 변화와 공포가 엄습하며 ‘가짜 뉴스’가 판치는 요즘 휘게가 각광받는 것은 놀라운 일이 아니다”고 그녀는 말했다. ‘휘게’는 2016년 옥스퍼드 영영사전의 ‘올해의 단어’로 선정됐다.
휘게나 코사고흐, 자기치유를 집에서 실천하려면 어떻게 해야 할까? 미국 뉴욕에 본부를 둔 ‘유대인 가족·아동 복지위원회’의 폴라 팬저 박사의 말대로 자신을 기분 좋게 만드는 활동을 하면 된다.
“집에서 편안히 휴식을 취하는 듯한 느낌을 갖는 것이 자기치유의 전략 중 하나”라고 팬저 박사는 뉴스위크에 말했다. 그녀는 자신이 원래 좋아하는 일에 몰두하면서 이 트렌드를 그에 대한 일종의 허락으로 이용하는 것도 좋다고 설명했다. 집에서 조용히 요가를 즐기는 사람과 심장강화 운동을 더 좋아하는 사람이 똑같은 프로그램으로 즐거움을 느낄 가능성은 별로 없다.
하지만 팬저 박사는 와인을 마시며 긴장을 푸는 습관은 건강 상 문제를 일으킬 수 있으니 조심해야 한다고 조언했다. 또한 폭식 성향이 있는 사람이 피자나 케이크 등 건강에 좋지 않은 음식을 즐기는 것도 문제가 될 수 있다고 말했다.


독특한 소재와 직장인들의 공감버튼을 자극하는 포인트로 전무후무한 오피스물의 탄생을 알린 KBS 2TV 수목드라마 ‘죽어도 좋아’‘에서 새로운 타임루프를 맞이한 강지환과 백진희의 스펙터클한 하루가 펼쳐지며 안방극장의 심박수를 폭등시켰다.
지난 8일 방송된 ‘죽어도 좋아’ 3, 4회에서 이루다는 반복되는 11월 7일에서 풀려나 11월 8일을 맞이했다. 임루프의 힘을 믿고 백진상의 멱살을 잡으며 통쾌한 한방을 먹였던 그녀가 사내폭력으로 자신을 신고한 백진상에 의해 경찰서로 출두, 살벌함의 클래스가 다른 두 사람의 빅 스케일 전쟁이 시작됐다.


공정위에 따르면 ㈜에땅은 2015년 3월 경 ‘피자에땅가맹점주협회’ 설립을 주도했다는 이유로 인천시 소재 부개점과 구월점을 집중관리 매장으로 분류한 후, 2015년 3월부터 5월까지 약 2개월 동안 이들 가맹점에 대해 위생점검 등의 명목으로 각각 12회, 9회에 걸쳐 이례적인 매장점검을 실시했다. 이를 통해 적발한 일부 계약 미준수 사항 등을 내세워 이들 가맹점과의 계약 관계를 종료(갱신거절)했다.
㈜에땅은 점주단체를 대화나 타협이 아니라 해산해야 할 대상이라는 기본 인식 하에, 약 12명에 달하는 내부 인원을 무단으로 점주 모임에 투입해 점주단체 구성원 명단을 파악하는 등 체계적인 감시활동을 했다. 감시활동을 통해 점주단체 모임에 참석한 16개 점포를 집중 관리매장으로 선정(블랙리스트 작성)하고, 이들에 대해서는 매장 등급 평가 시 일반적인 업무 협조도에 따른 등급 분류(A~E)와 별개로 F 등급으로 분류했다.
이후 ㈜에땅은 각각 회장과 부회장으로서 점주단체 활동을 주도한 부개점과 구월점을 폐점 또는 양도양수 시키기로 내부 방침을 정한 후, 2015년 3월부터 5월까지 약 2개월 동안 이들 매장에 대해 통상적인 수준을 벗어나 경우에 따라서는 주 2~3회 집중적인 매장점검을 실시했고, 이 과정에서 인지한 일부 소소한 계약 미준수 사항을 근거로 거래 관계를 종료시켰다.
전단지 구입 강제… 불이행시 계약해지
㈜에땅은 2005년부터 현재까지 총 509명의 가맹점주들과 가맹계약을 체결하면서 개별 가맹점주가 100% 비용을 부담하면서 자신의 영업구역 내에서 지역 광고용으로 배포하는 홍보전단지를 반드시 ㈜에땅으로부터만 구입하도록 강제했다.
가맹거래법은 가맹본부가 부당하게 가맹점주에게 특정 거래상대방과 거래할 것을 강제하는 행위를 금지하고 있다. 다만, 해당품목이 가맹사업 경영에 필수적이고, 특정상대와 거래해야만 상품의 동일성이 유지될 수 있으며, 미리 정보공개서를 통해 가맹점주에게 이를 알리고 계약을 체결한 경우에는 거래상대방을 제한하는 것이 예외적으로 허용된다.
㈜에땅이 구입하도록 강요한 홍보전단지는 개별 점주가 자신의 영업지역 내에서 활용하는 홍보수단으로서 피자 맛의 동일성 유지와는 관련이 없는 품목이며, ㈜에땅이 미리 정보공개서를 통해 홍보전단지를 구매해야 한다는 사실을 알린 적도 없었다. 그러나 ㈜에땅은 이를 이행하지 않을 경우 계약을 해지하도록 해, 가맹점주들은 자신의 의사와 상관없이 가맹본부가 요구하는 수량의 홍보전단지를 구매할 수밖에 없었다.
이 밖에도 ㈜에땅은 현행 가맹거래법(제7조 ③항)을 어기고 2015년 5월 김천혁신점 가맹희망자에게 인근 가맹점 현황 정보를 문서를 제공하지 않고 가맹계약을 체결했다. 가맹거래법에 따르면 가맹본부가 가맹희망자에게 가맹희망자의 점포 예정지에서 가장 인접한 가맹점 10개의 상호·소재지·전화번호를 포함하는 인근 가맹점 현황정보를 계약 체결일로부터 14일 전 이전에 반드시 문서로 제공해야 한다고 규정하고 있다.


전남 홍도 해상 유람선 좌초 사고를 통해 우리가 알게 된 건 세월호 참사로 민간인은 달라졌으나 관(官)은 ‘달라지는 척’만 했다는 사실이다. 선박사고가 나자 인근 선박과 섬주민들은 모두 달려가 25분 만에 110명을 모두 구조해냈다. 민간의 안전의식과 구조에 대한 책임의식이 얼마나 강해졌는지 보여준 것이다. 다행스러운 일이다.
그러나 이 사고로 안전시스템을 만들겠다고 목소리를 높이던 정부의 안전의식과 문제 해결 능력은 얼마나 한심한지 백일하에 드러났다. 세월호 참사 후 선박안전대책을 세운다며 요란을 떨고 5개월여 만인 지난달 해양수산부는 연안여객선 안전관리 대책을 발표했다. 여객선공영제를 도입하고 연안여객선 선령을 기존 30년에서 25년으로 줄이는 등이 골자였다. 안전관리업무도 해수부로 일원화하겠다고 했다. 그런데 알고 보니 연안여객선 166척만 대책에 포함됐을 뿐 그보다 더 많은 1894척에 달하는 유람선은 안전 대책 대상에 포함시키지도 않았던 것이다.
게다가 유람선 관리업무도 바다 유람선은 해경, 강·호수 유람선은 지자체 등으로 나눠져 있어 홍도 앞 유람선 사고 후 해수부는 바다를 돌아다니는 유람선이 몇 척이나 되는지도 몰라 허둥댔을 정도다. 안전관리를 일원화했다는 해수부가 유람선 안전관리는 뒷전이었다. 해수부 측은 “연안여객선과 유람선은 소관 부처와 법률이 달라 개입하기 어렵다”는 입장이다. 유람선 관리실태가 엉망이어서 사고 위험이 커 해수부가 감독 권한을 요구하는 데 소극적인 측면도 있다. 해수부 관계자는 “실제로 실행 인력이 없는 상태에서 관리를 자청하긴 어렵다”고 했다.


개인적으로 ‘페어플레이’라는 말을 생각하면 스포츠 중에서도 세계적으로 인기가 많은 축구 그리고 국제축구연맹 피파(FIFA)가 먼저 떠오릅니다. 피파는 1997년부터 “My Game is Fair Play”라는 페어플레이 캠페인을 펼치며 피파가 주관하는 전 세계 모든 축구 경기에 페어플레이를 강조했습니다. 그뿐 아니라 매년 한 주 동안 페어플레이의 날 행사를 진행하고 월드컵 등의 중요한 경기에서 페어플레이상을 운영하는 등 적극적인 활동을 펼치고 있습니다. 피파의 지속 가능성 보고서와 피파 웹사이트의 지속 가능성 페이지를 보면 페어플레이는 피파의 중요한 지속 가능성 전략 중 하나기도 합니다.
하지만 아이러니하게도 피파는 요제프 제프 블라터(Joseph Sepp Blatter) 회장이 17년이나 장기집권하면서 독단과 부패를 일삼는다는 각계의 비난을 받아왔습니다. 2015년에는 피파 수뇌부가 부패 혐의로 검찰에 긴급 체포되기도 하는 등 조직 운영과 축구 비즈니스에서는 페어플레이와 거리가 먼 집단이라는 오명을 벗지 못하고 있습니다.
회사의 운영과 비즈니스에도 페어플레이 룰이 있다
페어플레이라는 용어를 언급하다가 피파라는 조직의 지속 가능성과 부패 스캔들까지 거론한 것은 좀 뜬금없기는 합니다. 그런데 조직 운영과 비즈니스에서도 페어플레이 룰을 만들고 이것을 지키려는 이니셔티브가 있다는 사실을 알고 계시나요? 이름하여 페어플레이어클럽(Fair Player Club; FPC)입니다.
페어플레이어클럽을 통해 조직이 부패를 방지하고 윤리적으로 경영하기 위한 도구도 만들어지고 있습니다. ‘Fair Player Club 반부패 준법·윤리경영 지침서,’ ‘Fair Player Club 중소기업을 위한 반부패 준법·윤리경영 지침서,’ ‘반부패 리스크 평가 안내서’와 같은 가이드를 만들어 제공하고, 기업의 준법·윤리경영에 관한 세미나와 워크숍도 개최하여 비즈니스에서 페어플레이하는 구체적인 방법을 기업들에 전해줍니다. 페어플레이 반부패 원칙에 서약하고 페어플레이클럽에 가입하면 조직의 준법·윤리경영 수준을 자가진단할 수 있게 지원하기도 합니다.
먼저 다보스포럼으로 잘 알려진 세계경제포럼(World Economic Forum)에서는 매년 국가경쟁력을 평가해서 보고서를 제공하고 있는데 여기에는 ‘기업의 윤리적 행위(Ethical Behavior of Firms)’라는 지표도 포함되어 있습니다. 아래와 같이 우리나라는 ‘기업의 윤리적 행위’ 지표에서 최근 몇 년간 순위가 하락하여 2016년 기준 98위에 머물러 있습니다.
다음으로 국제투명성기구(Transparency International; TI)에서 전 세계 리서치를 통해 매년 발표하는 부패인식지수(Corruption Perceptions Index; CPI)가 있습니다. 우리나라는 2016년 부패인식지수 조사에서 176개 국가 중 52위에 그쳤습니다. 최근 수년간 계속 50위권에 머물러 있어 경제 규모에 비해 청렴도는 상당히 낮은 편이라 할 수 있습니다.
출처: 국제투명성기구
국제투명성기구는 전 세계 주요국을 대상으로 세계부패바로미터(Global Corruption Barometer; GCB)라는 조사도 진행합니다. 부패인식지수가 기업경영자와 전문가를 대상으로 조사하는 지표인 반면 세계부패바로미터는 일반 시민을 대상으로 조사가 이루어지는데요, 지난 3월에 아시아태평양 지역의 최근 조사 결과가 발표되었습니다.
한국투명성기구의 분석에 따르면 우리나라는 시민들이 일상생활에서 경험하는 뇌물의 경험은 3% 수준으로 매우 낮지만, ‘중요 사회 집단’의 부패 정도에 대한 인식은 아시아태평양 비교 대상국 중 거의 최악의 점수를 받았다고 합니다. 국회의원, 공무원, 지방의회의원, 종교지도자, 기업경영자 집단은 조사 대상 국가 중 부패한 집단이라는 인식에서 각각 1등을 차지했고 대통령과 세무공무원 집단도 한국투명성기구의 ‘최고 부패국’으로 분류되었습니다.
정부기관인 국민권익위원회도 정기적으로 부패인식도 조사를 진행하고 있습니다. 지난 2016년 말에 발표된 2016 부패인식도 조사 결과를 보면 일반 국민과 기업인, 전문가는 응답자의 절반 정도가 ‘우리 사회가 부패했다’고 인식하고 있었습니다. 이들 세 집단의 평균은 10점으로 환산한 부패 인식지수에서 4점 미만으로 평가가 상당히 낮다고 볼 수 있습니다.
2016년도 부패인식도 종합 조사 결과. 출처: 국민권익위원회
이런 여러 가지 국내외 지표를 보면 우리나라에서는 비즈니스뿐 아니라 사회 전반에서 페어플레이가 더 강조되어야 하지 않을까 생각합니다. 세계은행이나 G20 반부패 워킹그룹 등의 연구 결과를 보면 부패가 국가 경제에 미치는 영향이 적지 않다고 합니다. 보통 부패로 인해 한 국가 연간 국내총생산(Gross Domestic Product; GDP)의 2~5% 정도가 줄어든다고 하니, 경제성장률이 3%가 안 되는 우리나라는 부패가 없고 깨끗한 비즈니스 여건을 만드는 것이 더욱 중요할 것 같습니다.
슬로워크는 우리나라가 더욱 공정한 사회가 되고 기업들이 깨끗하고 공정하게 경쟁하는 것을 지향합니다. 공정하고 깨끗하게 기업활동을 영위하는 것이 쉬운 일은 아니지만 기업이 페어플레이를 할 때 기업도 사회도 장기적으로는 더 지속 가능하지 않을까요?


요즘 직장인은 피곤하다. 대학을 졸업하고 입사를 했는데, 또 공부를 해야 한다. 각종 사내외 연수는 그야말로 기본이다. 전반적으로 학력 인플레이션이 심해져 석사 학위 정도는 가지고 있어야 대접을 받는다. 입사할 때부터 석사 학위를 장착한 인재도 적지 않다. 또 직장에서 나오게 될 경우 학위는 제2의 인생을 도모하는 데 유용한 수단이 될 수도 있다. 대학원 진학, 이제는 외면만 하고 살 수 없는 노릇이다.
‘시사저널’이 2009년 12월 조사한 바에 따르면, 국내 20대 기업 임원 1611명 가운데 박사 학위 소지자는 207명, 석사 학위 소지자는 355명이었다. 학사 출신이 1010명으로 다수를 이루지만, 석박사 출신 비율이 점차 높아지는 것으로 봐야 한다.
무엇보다 기업에서 경영 주체로 떠오르는 오너 3, 4세의 학력 수준이 크게 높아졌다. ‘한겨레’의 분석을 보면, 30대 대기업 오너 3~4세의 53%가량이 외국에서 대학을 다녔고 대학원 출신 가운데 65%는 경영학 석사 학위를 받은 것으로 알려진다. 이들이 CEO가 될 즈음에는 석사 학위가 임원 승진에 필수요건이 될지도 모른다.
고학력=고소득?
학력 인플레이션은 우리나라만의 현상이 아니다. 미국 ‘워싱턴포스트’에 따르면, 2012년 미국 내 석사 학위 소지자는 2000년 대비 63%나 늘었다. 좀 더 높은 급여를 받으려는 욕구 때문이었다. ‘높은 학력=높은 급여’ 등식이 어느 정도 성립된다는 이야기다.
우리나라에서도 기술직이나 연구직에서는 석사 학위를 기술력 또는 경력으로 인정한다. 그래서 더 많은 연봉을 주는 것이 일반적이다. 사무직에서는 아직 석사 학위에 대해 연봉을 더 얹어줄 정도의 경력으로 인정하지 않는 분위기다. 하지만 사무직 중 전문직에서는 일부 인정을 해준다. 전문직의 경우 박사 학위를 가져야 제대로 된 경력으로 인정받을 수 있다.
그렇다고 석박사 학위가 취업에 반드시 유리하게 작용하는 것은 아니다. 기술직의 경우 석박사 학위가 연봉에 직결되다보니 오히려 학사 학위 소지자보다 석박사 학위 소지자가 취업에 더 어려움을 겪는 현상도 나타난다. 고액 연봉을 줄 수 없는 중소기업으로서는 이들의 채용을 꺼릴 수밖에 없다. 반면 대기업의 석박사 학위 소지자 채용 시장은 제한적이다. 그래서 하향 지원 현상이 나타나고, 그러다보니 학력 인플레이션이 더 심해지는 악순환 구조가 만들어졌다.
사무직의 경우에도 전반적으로 입사 경쟁률이 높아지면서 신입사원 가운데 석사 학위 소지자의 비중이 상승하는 추세다. 취업 재수생이나 삼수생이 늘면서, 그 사이에 석사 학위를 취득하는 사람이 증가한 탓도 있다. 석사 학위 소지 신입사원이 늘어남에 따라 기존 경력사원도 석사 학위를 따려고 열을 올린다. 대학원에 갈 것인가 말 것인가? 이것은 실존적 고민이다.
대학원에 가는 세 가지 이유
대학원에 진학하고자 마음먹었다면 그때부터 고민해야 할 것이 한두 가지가 아니다. 먼저 어떤 대학원에 갈지 선택해야 한다. 국내 대학원이냐 해외 대학원이냐, 일반 대학원이냐 특수 대학원이냐, 어느 대학에서 개설한 대학원이냐, 선택지는 다양하다. 그래서 더 고민스럽다.
직장인이 대학원 진학을 고려하는 이유는 크게 세 가지다. 첫째, 업무 전문성 제고, 둘째 인적 네트워크 강화, 셋째 퇴직 이후 대비. 어떤 경우냐에 따라 진학 전략은 달라질 수밖에 없다. 물론 ‘일타삼피’ 전략도 가능하겠다.
대체로 중하위직 직장인은 업무 전문성 제고 차원에서 대학원 진학을 고려한다. 당연히 이들은 일반 대학원 또는 특수 대학원 중에서도 전문교육이 강한 MBA 과정 같은 것을 선호한다. 실력을 갖추어 놓으면 현재 직장에서는 물론 어느 회사에서건 살아남을 수 있다고 생각하는 까닭이다. 머리가 더 굳기 전에 하자는 의지의 반영이기도 하다.
반면 고위직은 인적 네트워크 강화 차원에서 대학원에 진학하는 경향이다. 그래서 특수 대학원 중에서도 사교 목적이 강한 고위정책 과정 같은 것을 선호한다. 높은 자리에 오를수록 실무 역량보다는 인간관계망이 중요해지는 점을 고려한 선택이다. 아울러 머리를 쓰는 공부를 기피하는 현상도 작용한다고 봐야 한다.
고위직 또는 중상위직 가운데 더 이상의 승진을 기대하기 어려운 경우, 특히 퇴직을 앞둔 직장인은 은퇴 이후를 대비한 대학원 진학을 고려할 수밖에 없다. 이들 가운데 그래도 나이가 젊은 세대는 재취업에 대한 기대를 안고 학력 스펙을 올릴 수 있는 일반 대학원이나 전문성이 강한 특수 대학원을 선택한다. 그러나 재취업 가능성도 낮고 두뇌 회전도 예전 같지 않은 고령층은 인맥으로라도 버텨보고자 사교 목적의 대학원으로 향한다.
한 살이라도 어릴 때
박사 학위를 받은 나는 후배들에게 먼저 이런 조언을 한다. “한 살이라도 어릴 때 더 공부해두라”는 것이다. 가능한 한 빨리 대학원에 진학하라고 말해준다.
첫째 이유는 역시 뇌의 물리적 한계와 관련이 깊다. 뇌 과학자가 아니더라도 나이가 들수록 머리가 굳는다는 것을 잘 안다. 암기력도 떨어지고 두뇌 회전 속도도 떨어진다.
둘째 이유는 체력이다. 직장을 다니면서 대학원 수업을 소화하려면, 특히 논문을 쓰려면 주경야독이 불가피하다. 그런데 밤을 새우는 일이 하루가 다르게 힘들어진다. 20대 때에는 새벽까지 술도 잘 마셨고 하루 이틀 밤새우는 일은 아무것도 아니었는데, 30대에 들어서면 하룻밤만 새워도 다음 날 거의 인사불성이다.
셋째 이유는 대학원 수업에서 비로소 종합적 사고 능력을 익히기 때문이다. 대학 때에는 선택한 개별 수업에서 학점을 따면 그만이다. 그 개별 수업 간에 상관관계 따위는 중요하지 않다. 오히려 이것저것 배우는 것이 사고의 확장성을 높이는 데 도움을 준다. 하지만 대학원에서는 내가 정한 전문 분야로 수업은 물론 개인 학습이 모아져야 한다. 특히 논문을 쓰는 과정은 기획, 자료 수집, 자료 분석, 관점 정립, 보고서 작성까지 종합적 사고가 없이는 해낼 수 없다.
인간의 두뇌에서 종합적 분석 부분은 가장 나중에 성장하는 영역이라고 한다. 그래서 나이가 들수록 종합적 사고력이 좋아지는 것인데, 대학원 수업은 바로 이 종합적 사고력을 조기에 성장하도록 만드는 효과가 있다. 종합적 사고력은 임원 승진에 필수적인 전략적 판단력 또는 통찰력과 맞닿는다.


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지난 1997년 한국으로 망명한 북한의 전 노동당 비서 황장엽 씨가 워싱턴에 이어 지난 4일부터 일본을 방문하고 있습니다. 황장엽 씨는 어제 (6일) 일본 정부 관계자들과 납치피해자 가족들을 만난 자리에서 북한이 단기간 내에 붕괴할 가능성이 없다는 견해를 밝혔다고 합니다. 도쿄 현지를 연결해 자세한 소식 들어보겠습니다.
문) 황장엽 씨가 어제 도쿄에서 일본 정부 관계자들을 상대로 강연을 했군요.
답) 그렇습니다. 일본을 방문 중인 북한의 전 노동당 비서 황장엽 씨는 어제 도쿄 시내에서 열린 일본 정부 관계자들과 북한에 의한 납치피해자 가족들을 상대로 한 강연에서, “북한이 단기간 내에 붕괴할 가능성이 없다고 밝혔다”고 일본 언론들이 보도했습니다. 황 씨는 “북한은 사망한 김일성 주석의 영향이 뿌리깊게 남아 있어 김정일 국방위원장의 건강에 문제가 있다 해도 김 국방위원장의 여동생인 김경희 노동당 부장이 있는 한 큰 혼란은 일어나지 않을 것”이라고 말했습니다.
황 씨는 또 북한 군부도 사상교육이 돼 있어 반란은 생각하기 어렵다는 견해를 밝혔습니다. 이날 황 씨의 강연은 비공개로 진행됐으며 방위성과 내각관방, 경찰청, 미국대사관 관계자 등 70 여명이 참석했습니다. 황 씨는 지난 달 31일 미국 워싱턴에서 열린 전략국제문제연구소(CSIS) 초청 강연에서도 현재 북한에는 김정일을 반대할 만한 큰 세력이 없고 북한 체제 내부 분열을 기대할 수 없어 중국이 받치고 있는 한 당장 북한 내부에 큰 변화가 일어날 가능성은 작다고 말했었습니다.
문) 그런데 일본 외무성이 북한을 의식해서 황장엽 씨에 거리를 두고 있다는 분석이 나오고 있다지요.
답) 그렇습니다. 황장엽 씨는 지난 4일 일본에 도착한 뒤 나카이 히로시 공안위원장 및 납치 문제 담당상, 국회의원, 북한에 의한 납치자 가족 등을 활발히 만나고 있지만 오카다 가쓰야 외상과의 면담 일정은 잡혀있지 않습니다. 일본 정부의 황 씨 초청은 납치자 문제를 담당하고 있는 나카이 공안위원장이 주도했고, 외무성은 처음부터 소극적이었던 것으로 전해졌습니다. 이는 일본 외무성은 황 씨가 납치자 문제에 대한 확실한 정보를 갖고 있을 가능성이 작다고 보고 있기 때문으로 보입니다. 실제 황 씨는 도쿄에서 일본 정부 관계자들을 만나 “일본인들이 북한으로 납치돼 일본어 강사 등으로 이용되고 있다는 사실은 알고 있었다”고 말했지만, 지금까지 밝혀진 것 이외의 특별히 새로운 사실을 언급하지는 않은 것으로 전해졌습니다.
어쨌든 오카다 외상은 황 씨를 만나는 등으로 북한을 자극하는 것을 피하려 한다는 게 도쿄 외교가의 분석입니다. 외무성 내에서는 ‘공안위원장이 독자적으로 움직이는 것은 곤란하다’는 견해와 ‘공안위원장이 납치 문제 해결을 위해 움직이고 있는 점을 이해해야 한다’는 의견이 교차하고 있는 것으로 전해졌습니다.
문) 다른 소식입니다만, 일본 오사카의 조총련계 고등학교가 일본의 단체경기 전국대회에선 사상 처음으로 결승전에 진출해 화제가 되고 있다구요.
답) 그렇습니다. 오사카 조선고급학교(이하 오사카 조고)는 지난 5일 사이타마현 구마가야 럭비경기장에서 열린 제11회 전국 고교 럭비 선발대회 준결승전에서 지바 유통경제대 부속 가시와 고등학교를 20대 5로 물리치고 결승에 올랐습니다. 고등학교에 해당하는 조선고급학교가 일본에서 단체경기 전국대회 결승전에 진출한 것은 이번이 처음입니다. 오사카 조고는 5일 경기 전반전에 17-0으로 앞서가며 주도권을 잡았고, 후반 개시 직후 포워드(FW)가 일시적으로 퇴장 당하는 바람에 위기를 맞았지만 필사적으로 수비해 상대 공격을 트라이 1개로 막아내 결승에 진출했습니다.
이 학교 오영길 감독은 “오사카의 대표로서 프라이드를 갖고 결승전에 임하겠다”고 말했는데요, 사실 조선학교는 1958년 축구대회에서 3위에 오른 뒤에 ‘전국대회 출전 금지’라는 차별을 받아왔습니다. 1990년대 초 이 규제가 풀린 뒤 오사카 조고 축구부가 2006년 전일본 고교축구선수권대회 본선 8강에 올라 파란을 일으켰고, 올해 초에는 오사카 조고 럭비부가 전국고교 럭비대회 3위에 오르면서 동포사회에서 큰 뉴스가 됐었습니다.
문) 하토야마 유키오 일본 총리가 6월 중에 중국을 방문할 계획이란 소식도 있지요.
답) 그렇습니다. 일본 `마이니치신문’에 따르면 하토야마 총리는 중국 상하이 국제박람회에서 ‘재팬 데이’인 6월12일께 중국을 방문하는 방향으로 중국 측과 협의 중입니다. 하토야마 총리는 방중 기간 후진타오 국가주석, 원자바오 총리 등과 회담할 계획입니다. 또 식품안전과 관련, 상대국 생산 현장에 대한 직접 조사가 가능토록 한 ‘일-중 식품안전 추진 이니셔티브’에 조인하고, 양국 현안에 대해 폭넓은 의견을 교환할 예정입니다.


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