동의하는 분들도 있겠지만, 마인드골프는 꼭 동의하지만은 않은데요. 그래도 많은 아마추어 골퍼들은 골프 라운드를 하면서 크든 작든, 다양한 형태의 골프 내기를 하고 있지요. 어떤 분들은 내기를 해야 긴장도 하고 한타 한타 신중하게 치게 돼서 좋다고 하기도 하고요. 반면, 어떤 분들은 내기를 하면 금액이나 내기가 자신의 멘탈에 영향을 주어 오히려 골프에 집중이 되지 않는다고 합니다. 사람에 따라 내기가 순기능을 하기도 하고 역기능을 하기도 하죠.
예전 마인드골프가 설문 조사를 한 적이 있는데, 당시 내기를 주로 한다는 사람들이 65%, 안 한다는 사람이 35% 정도의 비율로 나왔는데, 생각보다 내기를 안 하고 즐기시는 분들도 많이 있더라고요.
[골프 칼럼] #7. 골프게임(골프 내기) 종류
혼자만이 즐기는 운동이 아니기에 내기를 할 때는 가급적 모든 동반자가 동의하고 할 수 있는 룰과 분위기가 중요한 것 같아요. 아무래도 돈이든 밥값이든 진 쪽에서는 비용을 지불해야 하니 최대한 형평에 맞는 내기를 하는 것이 좋겠다는 것이죠. 그런데, 골프 게임의 속성상 타수가 높은 하이 핸디캡퍼(high handicapper)가 불리하다는 것입니다. 같이 동반하는 모든 골퍼들이 약간의 긴장감과 즐거움을 가지고 할 수 있는 내기가 좋겠다는 생각입니다. 간혹 라운드가 끝난 후 어떤 사람은 기분이 언짢거나 안 좋은 경우도 있으니까요. 사실, 어느 누가 돈 잃고 내기에 지고 기분 좋은 사람이 있겠습니까?
그래서, 마인드골프는 가급적이면 내기는 잘 치는 사람이 못 치는 사람에게 먼저 하자고 하는 것은 좋지 않다고 생각을 해요. 간혹 잘 치는 사람이 못 치는 초보자들에게 골프는 처음부터 그렇게 내기로 시작하면서 배우는 것이고, 그렇게 돈을 잃으면서 배워야 좀 더 의욕을 갖고 연습도 할 수 있을 것이라고 하면서 말이죠. 내기를 하면서 라운드 중에 우리는 사람이기에 자신이 잘하는 것을 당연하게 기대하고 - 또는 자신의 실수가 적었으면 좋겠다고 바라고 - 때로는 자신과 내기를 하고 있는 상대가 실수를 하거나 잘못 치기를 바라는 경우가 있습니다.
마인드골프도 많은 내기에서 겉으로는 표현을 하지 않았지만, 속으로는 저 샷이 그린에 올라 기지 않기를 바라거나 홀을 향해 한 펏이 안 들어가기를 바라는 적이 있었지요. 아주 친한 사이에서는 이러한 감정을 겉으로 표현하면서까지 내기를 하기도 하지만, 일반적인 관계에서는 그렇게까지 하면서 내기를 하면 분위기가 좋지 않겠지요.
긍정적인 내기 관점 vs 부정적인 내기 관점
1-2년 전부터 마인드골프는 내기를 조금 다른 관점으로 접근하고 있어요. 크게 두 가지로 보자면 내기를 1). 긍정적인 관점과 2). 부정적인 관점으로 보는 것인데요. 내기를 하는 상대방이 잘되지 않기를 바라는 많은 경우를 2).의 부정적인 관점이라면 가급적 서로 모두 잘 될 수 있는 흐름에서 누가 더 잘하는 실력으로 내기의 결과가 결정되는지를 독려하는 분위기의 관점이 1).이라 할 수 있을 것입니다.
2).의 경우는 굳이 예를 들어서까지 설명을 하지 않아도 너무 잘 아실 것이고요. 1)의 예를 들자면 이렇습니다. 마인드골프와 같이 내기를 하는 동반자가 원래의 실력이 70대 중후반을 치시는 분이신데, 그날따라 플레이 흐름이 좋지 않아서 플레이를 어렵게 풀어가고 있는 상황이 되어 계속 보기를 하고 때로는 더블보기까지 하는 상황이 있을 수 있는데요. 그런 때에 만약 그다음 홀에서 보기나 더블보기 펏이 컨시드를 줘도 괜찮고 아니어도 괜찮다면, 가급적 컨시드를 줘서 그의 흐름을 좋게 해 주는 형태로 내기를 진행합니다. 심지어, 그 홀에서 그 컨시드로 인해서 마인드골프 타수가 더 높아서 지거나 돈을 줘야 하는 상황이더라도 말이죠.
[골프 칼럼] #53. 오케이(컨시드) 주는 것도 기술이 필요하다.
물론 반대의 상황에서도 비슷한 경우가 생길 수도 있기에 마인드골프가 이러한 컨시드를 받아서 라운드 흐름을 전환하는 데 도움을 받기도 합니다. 이런 관점의 차이는 라운드를 독려하고 응원하는 분위기에서 진행한다는 측면에서 아주 좋은 것 같아서 적극 추천해 드리고 싶은데요. 이런 경우 어떤 한 사람이 결과가 좋아 돈을 따거나 하더라도 캐디피나 식사를 그분이 사거나 하면서 좋은 마무리가 되기도 합니다. 돈을 잃은 사람도 상대적으로 2). 형태의 내기를 하는 것 대비 그다지 기분이 덜 상하기도 하고 말이죠.
The Match :: 타이거 우즈 vs 필 미켈슨
지난 토요일(2018.11.24)에는 골프에서 처음으로 이벤트성 큰 매치 플레이가 있었습니다. 이 빅 매치를 보기 위해서 마인드골프도 이른 아침 일어나서 생중계를 봤어요. 주최사인 Capitol One이 무려 9백만 달러(101억 원)를 걸고 했던 매치였습니다. 18홀 매치 플레이 형태였습니다. 상금은 winner takes all인 승자독식이었고, 패자는 1원 한 푼 못 가져가는 형식이었어요. 대회 시작 전부터 골프 각종 미디어에서 이 대회와 관련한 많은 이야기들이 흘러나왔습니다. '타이거 우즈가 검은색 바지에 빨간색 상의를 입을까?', '누가 이길 확률이 높을까?', '이긴다면 누가 얼마의 홀 차이로 이길까?' 등등 말이죠.
마인드골프는 타이거 우즈의 영원한 팬으로서 조금 아쉬운 부분들이 많을 정도로 필 미켈슨이 전체 경기 흐름을 이끌어 가고 있었어요. 모든 파3에서는 필 미켈슨이 니어를 할 정도였었고요. 참고로, 이 두 선수는 대회 상금과는 별도로 개인적으로 라운드 중 내기를 했습니다. 1번 홀 버디를 두고 하기도 했고, 파3에서는 니어를, 파 5에서는 롱기스트를, 어떤 파 4에서는 이글로 적게는 5만 달러(6천만 원)에서 많게는 30만 달러(3억 3천만 원)를 걸고 했지요. 이 개인적인 내기 금액은 모두 자선단체에 기부한다고 하더라고요.
16번 홀까지 필 미켈슨은 1UP으로 앞서고 있는 상황이었습니다. 17번 홀은 파3였는데, 필 미켈슨은 온그린 하였고, 타이거 우즈는 그린을 조금 벗어난 상황이었어요. 필 미켈슨의 퍼팅이 버디를 할 수도 있는 거리였기에 여차하면 이 홀에서 매치가 끝날 수도 있었는데, 극적인 상황이 되려다 보니 타이거 우즈의 어프로치가 기막히게 홀로 들어가서 버디를 하고 필 미켈슨은 파로 마무리하여 18번 홀에 AS(All Square)로 들어갔죠.
18번 홀 그린에서 타이거 우즈와 필 미켈슨은 각각 컨시드를 받기 애매한 거리의 펏을 남겨 놓았어요. 타이거 우즈는 경기 내내 숏펏이 잘 안 들어가는 플레이를 보여줬기에, 마지막 펏도 보는 이에게 불안감을 많이 보여줬습니다. 필 미켈슨의 펏 거리는 타이거 우즈 보다 짧았지만, 이 매치에 걸린 상금이 무려 101억 원이었으니 쉽게 넣을 수 있을 수는 없었겠고요. 누가 그랬지요? 펏이 돈이라고. 딱 그 말이 맞는 상황이 연출된 것이었어요. 101억 원짜리 펏 말예요.
타이거 우즈는 집중력을 발휘하여 파펏을 잘 마무리하였습니다. 그리고 아마도 대부분 다음 필 미켈슨의 펏을 기다리려고 했을 것 같은데, 이 대단한 선수는 너무나도 당연하다는 듯이 필미켈슨의 볼마커를 집어 들어 전달하는 것 아니겠습니까? 다시 말해 컨시드를 준 것이죠. 필 미켈슨의 펏이 들어가지 않으면 우승과 상금은 타이거 우즈 것이 되는데 말이죠. 한편으로는 의아하면서도 마인드골프가 지금까지 봤던 가장 '멋있는 컨시드'였습니다. 아마도 타이거 우즈는 저 펏이 안 들어가서 우승하는 것보다 멋진 실력으로 우승하고 싶기도 했거나 필 미켈슨에게 그런 압박을 주고 싶지 않았을 수도 있고요.
경기는 연장으로 갔고 연장 세 번째 홀에서는 반대의 상황이 있었습니다. 약 1.5미터가량의 버디펏이 필 미켈슨에 있었고, 이 버디 펏은 경기를 끝내는 펏이면서 101억 원의 상금을 가져갈 수 있는 펏이기도 했지요. 안타깝게도 홀 바로 앞에서 멈춰 서며 약 1미터가량의 타이거 우즈의 파펏을 남기게 되었는데, 필 미켈슨은 '이렇게 경기를 이기고 싶진 않다고 하면서, 다음 티잉그라운드로 가자고' 하며 타이거우즈에게 컨시드를 주었습니다. 아마도 18번 홀에서의 타이거 우즈가 준 컨시드가 21번째 홀에서의 반대 상황 컨시드를 준 것이 아닌가 싶었습니다. 22번째 홀인 다음 홀에서 타이거 우즈는 파3에서 그린을 놓치며 보기를 하고 필 미켈슨은 파로 경기를 끝내게 되었습니다. 2.4m에, 필 미켈슨은 1.3m로 홀과 가깝게 올렸습니다. 타이거 우즈가 버디를 놓쳤지만, 필 미켈슨은 버디로 경기가 끝나게 되었습니다.
이러한 멋진 모습의 경기 마무리가 된 것은 여러 이유가 있겠지만, 두 선수 모두에게 100억 원이라는 돈이 그동안 벌었던 것에 비하면 아주 큰 금액은 아니고, 이 경기에 자신의 돈을 놓고 했던 것도 아니기에 어찌 보면 너무 이기려는 것에 집중(?) 하지 않았던 부분도 있지 않을까 하는 생각이 들었습니다. 사실 경기 내내 조금은 이벤트 규모에 비해서 박진감이 넘치거나 멋진 샷이 연출된 것은 별로 없었으니까요. 중계를 보는 내내 조금은 집중도가 떨어지기도 했고요.
만약, 저렇게 돈이 많지 않은 선수거나 또는 자신에게는 너무 큰돈이 걸려져 있는 내기에서의 펏이라면 자신의 펏도 너무 많이 긴장되기도 하고, 상대의 펏을 컨시드 주기도 어렵지 않을까 싶습니다. 일반적인 아마추어에게 펏에 10만 원만 걸려도 많이 긴장하거나 상대에게 컨시드를 쉽게 주기는 어렵겠죠.
그렇다손 치더라도 두 선수의 컨시드는 마인드골프가 서두에 이야기했던 내기의 두 관점 중에 1) 긍정적인 내기를 했다는 측면으로 해석이 될 수 있을 것 같습니다. 상대방이 잘 안되는 것을 기다리기보다는 조금 더 좋은 흐름과 실력으로 결과를 내려는 측면에서 말이죠. 이번 The Match 이벤트는 그런 면에서 시사하는 부분이 있었던 것 같고, 골프에서 두 사람의 위상을 확인하게 된 계기도 된 것 같네요.


세계의 포경반대 여론에도 불구하고 남극해에서 고래잡이 조업을 강행중인 일본 포경선단과 이에 반대하는 환경단체 선박간의 대치상황이 계속되는 가운데 일본 포경선의 선원 네 명이 환경단체 선박의 공격을 받아 부상했습니다. 이번 폭력사태의 구체적인 상황과 국제 포경금지 해제를 위한 일본 당국의 노력에 관해 알아봅니다. 미국에 본부를 둔 포경반대 환경단체인 ‘ 씨 쉐퍼드’ 회원들이 남극해에서 조업중인 일본 포경선에 악취나는 부티르산이 들어있는 자루들을 던져 공격하는 바람에 일본 선원 네 명이 부상했다고 일본 외무성이 발표했습니다. 부티르산은 피부와 눈에 다으면 심한 자극을 일으키는 것으로 알려져 있습니다. 일본 정부의 마치무라 노부타카 관방장관은 일본 포경선 선원들에 대한 시 쉐퍼드 단원들의 폭력적인 공격행위를 규탄했습니다. 마치무라 장관은 일본 포경선단의 연구를 목적으로 하는 고래잡이는 국제포경협정의 승인하에 이루어지는 것임을 강조했습니다. 일본 포경선단은 협정의 승인에 따라 6개월 동안 혹등고래와 밍크고래 등 약 9백 마리의 고래를 잡을 수 있다는 것입니다.
한편, 일본은 국제포경위원회에 새로 가입할 예정인 라오스, 콩고민주공화국, 캄보디아, 탄자니아 등 열 두 나라 대표들을 초청해 국제고래세미나를 열고 있습니다. 일본 외무성은 1986년에 결정된 국제포경위원회의 상업적인 고래잡이 금지 규정을 폐지하기 위해 세미나를 열어 로비활동을 벌이고 있습니다.


지난해 유명연예인이 자신의 인스타그램에 “정말 한순간이었다. 오늘 우리 아이가 엘리베이터 문에 손이 끼는 사고가 있었다. 어찌나 놀랬던지. 엘리베이터를 타려고 기다리는데 문이 열리는 순간 잠깐 한눈을 팔았는데 아이가 문에 손을 댔고 문이 열리면서 옆에 문틀에 문이 껴 들어가면서 손이 같이 들어갔다”는 글과 함께 사진을 공개했다. 당시 그는 “정말 앞이 깜깜해지고 애는 울고 문이 더 열리지도 닫히지도 않고. 주변 분들의 도움으로 아이 손을 조심스럽게 뺐고 엘리베이터 문틀과 문 사이 1센티 정도의 틈이 있어서 큰 상처로 이어지진 않았지
임팩트리뷰 | 박철희 기자 | 2019-06-21 15:48
힘들이지 않는 제품으로 청소 용품 유통하는


얼마 전 휴가를 갔다 온 지인이 필자에게 휴가를 다녀왔느냐 물으면서 휴가 계획이 있다면 차라리 가까운 외국에 나갔다 오는 게 비용이 훨씬 저렴하다고 말했다. 왜 그런지 짐작은 하면서 그 이유를 물었다. 아니나 다를까 좀 관광객이 모여들만한 곳이라면 한 가족 세 명 기준으로 1박 2일에 최소한 70만 원 이상은 있어야 숙식을 해결할 수 있단다. 거기에 아이들과 뭐라도 좀 즐기거나 오가는 비용을 합하면 100만원은 기본이라고 한다. 차라리 그 비용이라면 가까운 아시아 여행 계획을 세우고 오래 전부터 비행기와 호텔을 예약한다면 더 풍요롭게 쉬고 올 수 있다는 것이다.
필자는 얼마 전 당일치기로
이로문 법학박사
경기도 가평에 갔다가 인터넷을 검색해 주변에 유명하다는 식당을 찾아간 적이 있다. 나름 운치 있게 꾸며 놓았고 넓은 곳에 손님들이 꽤 많아 보여서 잘 찾아왔나보다고 생각했다. 드디어 주문한 닭백숙이 나왔다. 큼지막한 닭다리 하나를 들고 뜯는 순간 너무 질겨서 씹기가 상당히 힘들었다. 개인적으로 퍽퍽한 부위를 좋아하는지라 가슴부위를 먹어봤다. 역시 질겼다. 닭이 꽤 큰대다 노계(老鷄)였다. 게다가 익을 정도로만 삶았으니 부드러운 맛이라곤 느낄 수가 없었다. 좋아하는 부위를 그렇게 많이 남겨 본적이 없는 것 같다. 식당 임대료라곤 거의 필요 없는 곳임에도 가격은 서울보다 2만 원 정도는 더 비쌌다.
어디 이뿐인가. 물 좋고 산 좋은 계곡이나 해변에서 터무니없는 자릿세를 받는 경우는 허다하다. 자신의 소유라면 할 말도 없지만 대부분 국유지나 공유지에서 명백한 불법행위를 하고 있다. 자치단체에서 아무리 막아도 그 때뿐이다. 과태료쯤이야 여름 한 철 수입에 비할 바가 아니기 때문이다.
이러한 경험을 한 것이 어디 필자와 가까운 지인들뿐일까? 대한민국 국민이라면 누구나 다 이런 눈살 찌푸리는 경험을 한 번 정도는 다 해봤을 것이다. 사실 휴가철 관광지 바가지요금은 어제 오늘의 문제가 아니다. 우리나라의 고질적인 문제다. 모처럼 마음 편하게 휴가를 즐기기 위해 예약을 하려는 순간부터 바가지를 쓰기 시작한다. 목적지에 도착하면 또 다른 바가지요금이 우리를 기다린다. 서민들에게는 밥 한 끼 한 끼가 겁날 지경이다.
휴가지에서 바가지요금이 개선되지 않는다면 국민들은 점점 더 해외로 눈을 돌리게 될 것이고, 바캉스가 아닌 호캉스(호텔에서의 바캉스)를 즐기게 될 것이다. 휴가를 쓰라고만 할 것이 아니라 국가와 지자체가 나서 휴가를 즐길만한 환경을 만들어 줘야 한다. 최소한 휴가 가는 게 겁나서는 안 될 말이다.
박주영 기자 다른기사 보기
"공공장소 일본어 사용 자제…'NO JAPAN' 전단 받을 땐 난감"


아티지아에 위치한 이 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 아르테시아 역사 박물관 및 불도그 볼 등이 있습니다. 에디 카운티 박람회장의 경우 6.1km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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50개의 객실 모두 무료 WiFi와 무료 유선 인터넷이 지원되며 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV와 고급 침구도 제공합니다. 또한, 커피 메이커, 금고, 다리미판 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 아르테시아
숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 또한, 아티지아에 위치한 이 호텔에는 헬스클럽, 테라스, 바비큐 그릴 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 호텔 아르테시아 전체가 금연 시설입니다. 24시간 프런트 데스크 객실 수: 바/라운지 바비큐 그릴 무료 아침 식사 피트니스 시설 헬스클럽 무료 WiFi 무료 초고속 유선 인터넷 세탁 시설 회의실 1개 테라스 피크닉 공간 수하물 보관 프런트 데스크의 안전 금고 RV, 버스, 트럭 무료 주차 무료 셀프 주차 24시간 비즈니스 센터 금연 시설 호텔 편의 시설 모두 보기
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애완동물 동반 시 숙박 시설당 전체 숙박 기준 USD $35.00의 추가 비용 + 전체 숙박 기준 USD 35.00의 보증금개만 허용객실당 2마리(최대 20 파운드)제한 사항이 적용됩니다. 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주십시오.
호텔이 다음에 대해 지불을 요청할 것입니다:애완동물 동반 시 보증금: 전체 숙박 기준, USD 35.00


정릉숲길을 걸으며 늦가을 정취를 맛보다 어제 오후, 오는 줄도 모르게 살짝 왔다 가버린 비. 혹시 마지막 가을비는 아닐까 하는 생각이 들었다. 여기저기서 들리는 단풍소식에 막바지 가을을 누려보자고 나선 곳이 바로 정릉. 가까운 곳이면서 그동안 잘 칮지 않았던 곳은 어딜까 검색해보았다. 정릉숲길을 걸으며 늦가을 정취를 맛보기 위해 아침을 먹고 느긋하게 집을 나섰다. 성신여대입구역에서 출발 성신여대입구역에서 6번 출구로 나와 22번 마을버스를 타고 종점에서 내렸다. 정류장에서 그대로 조금만 올라가면 정릉 매표소가 나온다. 일반은 1,000원, 성북구민은 1/2 할인된 500원에 입장할 수 있다. 어릴적 나고자란 동네지만 과거는 소용없다. 유모차와 휠체어 매표소 뒤편에는 무료로 빌릴 수 있는 유모차와 휠체어가 준비되어 있다. 아이들 키울 때에는 유모차가 보이더니, 이제는 휠체어가 눈에 띤다. 그나마 모시고 와서 태워드릴 수 있는 분도 이제 양쪽 집안 다 따져봐야 아버지 한 분 밖에 남지 않았다. 어르신, 그것도 남자 어른을 모시고 다니는 것은 어린 아이 데리고 다니는 것과는 큰 차이가 있다. 일단 몸무게 부터 차이가 나니 여자 혼자서는 휠체어가 있다 해도 감당이 안된다. 병원이나 공항 처럼 바닥이 평평한 실내는 별 문제 없지만, 요철이 있고 경사진 실외는 엄두가 나지 않는다. 전기 자전거처럼 모터를 껐다 켰다 할 수 있으면 어떨까 생각하다가 그래도 이나마 마련되어 있는 것도 많이 발전했으니 다행이지 싶기도 하다. 안으로 들어서니 오랫만에 만나는 비질 자국이 반갑다. 너른 마당에 싸리비로 싹싹 쓸은…
잡문집 , 일상 / 2017년 11월 8일
이를 악무는 습관이 이를 깨트린다 지난 주, 앞니를 치료 받으러 치과에 다녀왔다. 의사로부터 놀라운 소식을 들었다. 바로 ‘이를 악무는 습관이 이를 깨트린다’ 는 것이었다. 나이가 들면서 점차로 이가 닳을 뿐 아니라 잇몸도 약해져 이가 내려앉아 부정교합이 되기 쉬운데, 이를 악무는 습관은 이것에 박차를 가하는 효과를 가져온다는 것. 충격이 거듭되면서 맨 뒤의 이부터 금이 가기 시작하고, 부정교합 때문에 아래 앞니가 윗니를 자꾸 때리게 되니 앞니도 금이 가고 깨진다는 것이다. 아… 내 앞니도 그래서 충격에 약해졌구나 싶었다. 사실 작년 여름 넘어졌을 때도 앞니가 우습게 깨져버렸고, 그 옆에 이도 별 이유없이 깨졌다. 게다가 맨 뒤 아래 어금니 쪽이 아프다 말다 해서 물어보니 살짝 금이 갔다고 한다. 이렇게 되고 보니 이를 악무는 습관이 이를 깨트린다는 것은 의심할 바 없는 사실이 되고 말았다. 이를 악무는 습관으로 인해… 이를 악무는 습관으로 인해 생기는 문제점을 꼽아보자면 다음과 같다. 부정교합이 생긴다. 이에 지속적으로 충격이 가 이가 깨지게 된다. 맨 뒤쪽 이부터 금이 가고 깨지게 된다. 턱관절에 이상이 생기고 귓병이 생기기도 한다고 한다. 목에 통증이 생긴다. 치아가 약화되고 나이가 들면서 치은염이 생기기도 한다. 밤에 자면서 이를 가는 습관이 생길 수 있다. 그러고 보니 최근 들어 뒷 목이 당기고 아프다 두통까지 생겼는데, 이것도 역시 이를 악무는 습관과 관련이 있나 싶다. 이를 악물지 말아야 할텐데… 앞니 두 개를 치료하면서…
한강 산책 – 홍제천/사천교-한강/망원코스 숲속을 걷는 것도 좋아하지만, 그 경사진 길은 곧 헐떡거림을 의미하기에 때론 물가를 걷는 것도 좋다. 한여름 땡볕만 아니라면 툭 터진 곳에서 햇살과 바람을 마음껏 즐길 수 있다. 벚꾳 피는 봄날의 양재천도 좋고, 여름철 군데군데 그늘이 있고 발도 담글 수 있는 도심 한 복판 청계천도 좋다. 하지만 내가 자주 가는 곳은 역시 가까운 곳에 있는 홍제천/사천교 – 한강/망원 코스다. 이른 봄, 한강 풍경 춥다고 얼어죽을까 꽁꽁 집안에만 스스로를 가둔채 지냈던 지난 겨울. 경칩은 아직 열흘도 더 남았는데 겨울잠에서 깨어난 개구리처럼 오랫만에 밖으로 튀어 나갔다. 사실 더 이상 집에만 있다가는 동면하러 들어가는 곰이 될 것만 같았다. 동물들은 투실해져서 들어갔다가 자고 일어나면 홀쭉해 지건만, 사람들은 겨울이 지나고 나면 더 퉁퉁해진다. ‘이제는 좀 움직여야지’하고 나선 홍제천. 그곳엔 이미 봄이 슬쩍 스쳐지나간듯 했다. 군데군데 물 오른 나뭇가지며 마른 풀 사이로 얼굴을 내미는 초록이들. 물 위도 이름모를 물풀이 자라고 있었다. 천변에는 마른 풀을 베고 긁어모아 태우는 작업이 한창이었다. 새로 나는 식물들을 잘 자라게 하고 환경을 정비하는 이유도 있지만, 해충의 알을 없애는 역할을 하기도 한다. 나무에 짚으로 둘러주는 것도 같은 이유다. 강을 따라 걷다 오른쪽으로 뻗은 샛길을 따라 올라가면 월드컵공원으로 이어진다. 주말이면 아이들의 함성으로 가득한 놀이터가 목요일 아침은 적막하기만 하다. 어린 아이를 어른들은 ‘인꽃’이라고 했다. 사람은 사람이로되 꽃처럼 이쁘다고…
제주도 여행 둘째날 – 우도, 섭지코지 1. 12첩 반상으로 즐긴 아침식사 보통 나는 다섯시 반에서 여섯시면 일어난다. 여섯시 반이면 아침 먹고 일곱시에서 일곱시 반 사이에 집을 나서야 하는 아이들 때문이다. 하지만 여행 둘째날 아침은 느긋하게 일어나 숙소인 뱅디가름 게스트하우스에서 자랑하는 12첩반상 아침을 먹었다. 다른 사람이 차려주는, 그것도 맛있는 아침밥을 앉아서 받아먹는 호사는 늘 누릴 수 있는것이 아니기에 아침이 더욱 행복했다. 이곳은 에어비엔비에서 예약했는데, 아침식사제공과 별을 보며 잘 수 있다는 대목에 혹해 선택한 곳이다. 여덟시 정각에 시간맞춰 1층으로 내려가니 이 댁에서 키우는 앵무새 까꿍이가 기이한 소리로 우리를 환영했다. 연두색 몸에 빨간 부리를 가진 이 녀석은 친화력이 얼마나 좋은지 손을 내밀자 냉큼 올라앉더니 슬금슬금 팔을 타고 올라와 어깨에 앉는다. 실버선장이 부럽지 않은 순간이었다. 2. 우도 우도를 자동차로 둘러보는 사람들도 많지만 별로 추천할 방법은 아니다. 첫째, 우도에서는 자동차 보험이 적용되지 않는다고 한다. 대부분 제주에서 빌린 렌터카를 가져가는데, 우도에서 사고가 나면 렌트할 때 든 보험은 무용지물이 된다니 모두 내 책임이 되는거다. 둘째, 여객선 요금과 입장료를 티켓 하나로 끊고 배를 타는데, 그 가격이 비싸다. 세째, 정해진 코스만 도는 것이긴 하지만 우도 버스 투어가 시간, 코스, 가격 면에서 합리적이다. 한마디로 가성비가 좋다. 버스투어를 해보니 1인당 10,500원에 우도일주를 할 수 있었다. (왕복 배삯 @4,000원, 우도 이용료 @1,000원, 터미널 이용료 @500원, 버스투어 @5,000) 그동안 제주도를 여행해도 배를 타고…


만일 학교 밖의 작은 집회(웬만한 정보로는 파악하기도 어려운 소규모 집회)에 어떤 중고등학생이 참가해서 ‘국가주도의 획일적 학교교육’이 문제라고 주장이라도 편다면, 그 학생은 교칙에 따라 징계의 위협에 시달릴 것을 감수해야 한다. 학생신분에 맞지 않는 집회에 참석한 것, 학교교육을 비하 발언하며 학교의 명예를 땅에 떨어뜨린 것으로 징계위원회에 회부될 수 있다. 혹시 비슷한 생각을 가진 학생들의 모임에라도 참여하고 있다면 ‘허가 없이 단체나 서클을 조직했거나 이에 가입한 학생’, ‘학교 질서를 문란 시킬 목적으로 학생들의 모임을 꾀한 학생’으로 징계 항목은 늘어간다. 그것뿐인가, 집회에 학교 친구들과 함께 참가 했다면 ‘선전선동’의 징계까지. 뭔들 불가능할까? 두발자유에 대한 설문조사도 선전선동이고, 교내 질서 문란을 꾀한 행동이요, 한마디 말대구라도 하면 교사의 정당한 지도에 대한 불응이고, 교권모독이다. 학교밖에 소문이라도 나면 곧 학교 명예실추가 된다. 전단지 배포, 버튼 착용, 시험거부… 웬만한 것은 모두 가능하다.
때때로 집회 참석과 발언은 학생 품위손상, 학교 명예 실추라는 죄목을 뒤집어쓰기도 한다. [출처 : 청소년인권활동가네크워크]
교권모독, 학교 명예 실추, 선전선동 등과 같은 항목은 퇴학 이전 단계의 징계처분인 ‘특별교육이수’에 해당하는 중징계이다. 퇴학을 시킬 수 없는 의무교육기간인 중학교에서는 특별교육이수가 가장 무거운 징계가 된다. 설문조사 한 번 하고 중징계를 받을 수도 있다는 것이다.
물론 이러한 학교 징계는 인권침해이다. 실제로 2007년, 외부 단체가 개최하는 학생인권토론회에 관한 전단지를 학교에 배포한 것을 이유로 징계를 받은 고등학생이 국가인권위원회에 진정을 했고, 인권위는 인권침해라고 결정했다. 인권위는 교육기본법과 초중등교육법, 헌법에 명시된 인권보장을 근거로 ‘진정인이 타인의 권리를 침해하거나 공중도덕·사회윤리를 침해한 것이라고 볼 수 없다’며 ‘학교가 학생의 표현의 자유를 보장하기 위한 합리적 절차를 마련하라’고 권고한 바 있다. 학교 징계의 기준과 내용이 학생의 권리를 보호․보장하기는커녕 오히려 학생 인권침해 도구로 활용된 사례라고 할 수 있다.
이처럼 ‘제멋대로 해석’의 여지가 많은 학교의 모호한 징계규정은 학생에게 불리하게 작용할 수밖에 없다. 초중등교육법 제18조의4에서 밝히고 있듯 학생 징계도 ‘헌법과 국제인권조약에 명시된 학생의 인권을 보장’하는 내용과 방법이어야만 한다. 학생 권리에 대한 포괄적 보장을 전제로, 징계는 구체적인 최소한의 금지규정으로 두는 것이 바람직하다.
공정하게, 적법하게, 그렇게 어렵나요?
학교 징계에서 기준과 내용만 문제가 되는 것은 아니다. 사건의 발생이후 벌어지는 조사 및 징계절차도 인권침해의 지뢰밭이기 일쑤이다. 사건의 발생과 인지는 조사의 시작일 뿐인데, 시작부터 공개되는 개인정보와 징계의 협박은 징계라는 구체적 결과를 낳지 않는다하더라도 당사자에게 상처와 낙인으로 남게 된다. 사건의 공개는 지극히 제한적이어야 하고, 이후 징계 기록의 보관도 개인의 삶에 영향을 미치지 않게 엄격히 관리되어야 한다.
무엇보다 징계 과정에 있어서 학생은 징계가 결정되지 전까지는 무죄추정의 원칙에 따라 대우받아야 한다. 모욕적인 언행과 협박 금지는 물론이고 개인 정보의 비밀유지도 지켜져야 한다. ‘사건 발생과 동시에 범죄자 취급’의 잘못된 인식, 교사․학생에 의한 사건 중계방송과 같은 잘못된 문화가 근절되도록 학교가 적극적으로 나서야 한다. 학교당국은 징계의 사유가 발생한 상황에서 학생의 나이 성별, 성정체성 등과 건강 및 심리적 상태 등을 충분히 고려해 조사를 시작해야 하고, 일과 중의 사건 조사는 객관적인 긴급성이 인정될 수 있는 범위에서 최소한으로 이뤄져야 한다. 이러한 사건 조사와 징계 절차에 대한 규정이 교칙으로 정해져 있어야 하는 것은 물론이다.
조사와 징계 대상이 됨과 동시에 권리 박탈로 이어지지 않기 위해서는 성문화된 규정뿐 아니라 교사 및 학교 당국의 인권의식을 높이는 것도 필요하다. 지난 5월, 고등학생이 집회신고를 했다는 이유로 학교로 찾아가 수업중인 학생을 불러내 조사를 한 경찰에 대해 인권위가 집회 자유와 학습권 침해라는 결정을 내린 바 있다. 더불어 인권위는 해당 교육청에 ‘학내에서 학생의 학습권 보장 및 인권침해 예방을 위한 지침 및 매뉴얼 마련 등 재발방지대책을 수립하고 담당 지도교사에 대한 교육’을 권고했다. 애초 형사조사 대상조차 될 수 없는 사건임에도, 경찰 방문에 놀란 학교당국이 학생을 내어 주며 인권침해를 발 벗고 나선 부끄러운 사례이다. 학교 내 징계 조사 사건뿐 아니라 형사조사 대상의 사건일지라도 학생의 학습권을 중단할 긴급성에 대한 판단과 당사자의 신변공개에 대한 주의는 학교 당국의 책임일 수밖에 없다.
여전히 부족한 재심 청구권! 돌리도~
초중등교육법에서는 ‘학생에 대한 징계에서 학생 또는 학부모에게 의견의 기회를 부여하는 등의 적정한 절차를 두어야 한다.’고 규정하고 있다. 학생의 변론권을 보장하기 위해서는 필요한 경우 관련 자료의 제공, 보호자나 보조인의 동석, 학교 안팎의 조사활동도 보장되어야 한다. 마땅히 학생의 변론을 ‘예의 없고, 뻔뻔한 행동’ 등으로 비난해서도 안 된다. 당사자의 변론을 보장하는 적극적인 조치가 무죄추정의 원칙을 실현하는 구체적 방법이 될 것이다.
[출처: 청소년인권행동 아수나로]
자기변호의 기회 뿐 아니라 재심의 권리도 학생과 보호자에게 주어져야 한다. 초중등교육법 상 퇴학조치에 대해서는 재심을 청구할 수 있도록 되어 있지만 퇴학이외의 징계에 대해서 당사자가 재심을 청구할 수 있는 방법이 거의 없다. 많은 단위 학교의 교칙에서 퇴학이외의 징계에도 재심청구를 규정하고는 있지만, 대부분 그 청구권한을 학교장에게 부여하고 있다. 징계를 받는 학생도, 보호자인 학부모도 아닌 학교장에게 주어진다는 것. 그나마 지난해 개정된 초중등교육법의 재심청구 규정에 따라 교칙에 학생과 학부모의 재심청구 기회를 부여한 학교가 더러 있지만, 여전히 학교의 교칙에서 학생의 재심청구권을 찾아보기는 어렵다. 재심청구는 학교장의 시혜가 아니라 학생의 권리이다. 징계의 정도에 관계없이 재심의 청구는 영향을 받는 당사자에게 기본적으로 주어지는 것이 당연하다.
종종 ‘학교의 징계가 사회의 법체계, 처벌과정과 다름’을 강조하는 목소리들은 적법절차보다는 ‘반성과 용서’를 말한다. 하지만 공정함도, 정당성도 갖지 못하는 징계에 어떤 반성과 용서가 있을 수 있는지 생각해 볼 일이다.
학생인권 마술피리 아홉 번째 소절 :
○ 학교의 징계 기준과 내용은 국제인권기준과 헌법, 국내 법률에 부합해야 하며, 학생이 감당할 만한 것이어야 한다.
○ 학교의 조사․징계는 공정한 기구를 거쳐 이뤄져야 하며, 적법한 절차를 갖추어야 한다.
○ 조사 및 징계과정에서 학생의 권리 제한은 최소한이어야 하고, 정신적 육체적 학생 상태에 대한 학교당국의 사려 깊은 주의가 요구된다.
○ 징계규정에 대한 정보는 모든 학생에게 미리 알려져야 하고, 징계중인 사건에 대한 정보가 공개돼 학생의 인권이 침해돼서는 안 된다.


에코프로비엠은 코스닥 상장사인 에코프로가 2차전지 재료 사업에 집중하기 위해 지난 5월 회사 내 사업부를 물적 분할해 신설한 회사다. 국내 최초로 전기자동차 등에 쓰이는 리튬이온 2차전지용 니켈계 양극화물질 양산에 성공했으며 지난해 전 세계 물량의 26%를 생산했다. 일본의 스미토모화학에 이어 시장 점유율 2위 업체로, 삼성SDI 소니 등을 주요 거래처로 확보하고 있다.
김 대표는 “에코프로비엠은 2차전지 재료 생산에서 최첨단 기술을 확보했다”며 “전기차나 전기오토바이, 전동공구 등의 시장이 커질수록 에코프로비엠 매출이 동반 상승할 것”이라고 말했다.
지난해 기준으로 에코프로의 2차전지 재료 관련 매출은 756억원을 기록했다. 전년 대비 82% 증가한 수치다. 신규 공장 증설이 완료되면 매출은 더욱 늘어날 것으로 예상된다.
BNW인베스트먼트는 김 대표를 필두로 삼성SDI 연구소장 출신인 장동식 부사장 등 IT 전문가들이 포진돼 있다. 반도체 엔지니어링 분야에서 국내 최고의 전문가로 손꼽히는 김 대표는 2005년부터 2010년까지 삼성전자 반도체총괄 메모리 제조담당 사장, 삼성SDI 사장, 삼성LED 사장 등을 거쳤다.


고백을 하자면, 저는 형제 많은 가난한 집에서 부대껴서 아이가 싫었어요. 결혼하면서도 걱정했어요. 애를 낳았는데 애가 싫으면 어쩌나. 그런데 태어난 아기와 처음 본 순간 사랑에 빠지더라고요. 이렇게 예쁜 아이가 나한테 와줬구나 싶어서 너무 고마웠어요. 선물 같은 세 아이들을 무조건적으로 사랑했지요.
전업주부 생활 10년 하고 막내가 초등학교 1학년에 들어갔을 때였어요. “아이들은 이제 다 키웠으니, 이제는 내가 커야겠다”고 선언하고는 아이 목에 아파트 열쇠를 걸어주고 세상에 나왔어요. 그러면서 눈이 확 트이기 시작했어요. 여성으로서 예쁜 척도 하고 애교도 부리고 애도 셋이나 낳고 살았는데, 내가 알던 객관적·중립적 가치관이 실상 남성중심적 가치관이라는 깨달음을 얻었지요. 저는 제 자신을 해방시키기 위해 새 패러다임으로 세상을 보기 시작했어요. 그 경험이 신기해서 글을 쓰고 다른 이들에게 말하다보니 여성운동가가 됐어요. 제가 여성학을 한 지 30년이 넘었네요. 책도 쉰 살이 다 돼서 쓰기 시작해서 지금껏 9권을 냈어요. 주제는 멋지다기보다는 살면서 경험하고 생각하는 것들이에요. 일상의 연애, 육아, 주부로서의 삶 같은 이야기들입니다.
한국 여성들은 결혼 전에는 굉장히 똑똑해요. 불의에 대한 감각도 매우 올바르고 촌지나 사교육이 아이들에게 이익이 되지 않는다는 것도 알아요. 그런데 주부가 돼서 아이를 낳고 키우면 이 여성들이 ‘바보’가 돼요. 남성은 사회적 업적으로 존재가치가 평가되는 반면 여성은 아이의 성공 여부로 존재가치가 재단되는 사회풍토 때문이지요. 저는 아이는 독립된 인격체이고 부모 뜻대로 안되니 좌절하지 말라고 주장했어요. 사람들은 현실은 다르다고 얘기했고요. 그러다 과외도 안 시켰던 제 아들이 유명대에 합격하자 갑자기 제가 선견지명이 있는 엄마 대접을 받았어요. 기회는 바로 이때다 싶어서 교육운동을 시작했지요. 하지만 ‘이적 엄마 박혜란’으로 소개될 땐 씁쓸해요. 왜 나를 그 자체로 안 보고 누구 엄마라고 할까 싶어요.
제가 하는 교육 이야기는 ‘서울대 보내는 노하우’가 아니에요. ‘아이들이 어떻게 하면 자기가 가진 재능으로 밥을 먹을 수 있는가’를 성공의 기준으로 보거든요. 외형적으로 ‘사’자 붙은 직업을 얻거나 큰돈을 벌면 행복하다고 평가하는 이도 있겠지만 저는 아니거든요. 보통 부모들은 아이가 내 마음에 들 때 사랑해요. 말을 잘 듣거나 공부를 잘할 때 말이죠. 아이를 무조건 사랑하면 아이들이 잘못될 일도, 자신감 잃을 일도 없어요. 공부를 못하더라도 적성의 문제이지 인생이 실패하는 건 아니죠. ‘왕따’ 당하더라도 부모에게 절대적 사랑을 받은 자녀는 좀처럼 좌절하지 않아요.
50대가 되어서 병원 검진에서 ‘움직이는 종합병원’이라는 결과를 받고는 나이듦에 대해 생각하기 시작했어요. 세상은 젊음을 예찬하다 못해 나이 들어가는 것을 부인하지요. 무조건 젊어 보이려고 안간힘을 쓰잖아요. 최고의 칭찬이 ‘동안이십니다’니까요. 미디어에는 매우 젊고 예쁜 사람들만 넘쳐나요. 같은 동화에도 예쁜 여자는 마음씨가 곱다는 공식이 성립하다보니 여자들은 나이가 50이 돼도 자신을 신데렐라와 동일시하지 그의 계모와 동일시하지 않아요.
그러다 우리 남편이 50대 중반 무렵 사업에 실패해 집에만 있게 됐을 때에는 나이 들어서 같이 살 때 부딪칠 수밖에 없는 남녀의 차이에 대해 생각했어요. 사랑이라는 것이 계속 가꾸지 않으면 풀도 나고 함정도 생기고 그러는구나 싶더군요. 많은 사람들이 착각하는 게 있는데요. 젊었을 때부터 사랑을 쌓아왔으니 노년에는 가장 풍성한 사랑을 나누겠거니 해요. 절대 아니에요. 정말 노력을 많이 한 사람만이 가능해요. 늙어서 사이좋게 사는 비결은 측은지심이에요. 사람에 대한 사랑이자 배려랍니다. 노년기의 청중에게 강의를 할 때에는 여태까지 살아온 인생을 사랑하고, 앞으로 남은 인생을 내 것으로 사랑하라고 말씀드립니다. 자식이 당신을 사랑해주기를 바라지 말고, 당신이 남아 있는 그 사랑을 자식한테 나눈다는 생각으로 사시라고요.
제가 그간 관심을 두었던 주제를 정리해보니, 사람의 일생을 한 번 다 뒤적거렸구나 싶네요. 저는 그간 썼던 책에서 ‘이렇게 하라’라고 말을 못했어요. 인생에서 ‘이거다’라는 게 없다는 게 제 인생관이에요. 아이들 역시 제가 인생에 자신이 없어서 이래라저래라 하지 않은 덕에 잘 자랄 수 있었다고 봅니다. 공부 열심히 해서 박사 되고, 판사 되고, 돈 많이 벌고, 이게 행복한 거다라고 말을 못하겠더군요. 그게 행복이란 확신이 저는 없었어요. 행복은 주관적인 것이어서 나 자신을 사랑하고, 내 일을 사랑하고, 내 인생을 사랑하면 된다는 것을 사람들도 내심 알아요. 그런데 행복의 평가잣대를 얘기할 때는 재력·출세·지위 같은 것들을 무책임하게 얘기해요. 저는 부모들이 자식한테 정직했으면 좋겠어요. 단지 부모라는 이유만으로 내가 자식보다 행복에 대해 뭘 더 알겠어요.
■ 100세 시대의 외로움
글을 쓰면 자신을 사랑하게 됩니다. 누군가 너무 미울 때에는 꽁하지 말고 그 사람과 나 사이의 관계를 글로 풀어보세요. 어느 순간 해결이 되면서 치유를 얻어요. 내 안의 사랑이 점점 늘어나는 거예요. 소셜미디어에 험담하지 마세요. 그럴수록 자기 자신이 상처받아요. 제가 처음 낸 책도 출판 목적으로 원고를 쓴 게 아니었습니다. 여성주의에 대해 써놨던 글들이 쌓이자 주위에서 책으로 내라고 권했어요. 나무들에게 죄짓는 일 같아서 처음에는 꺼렸지만 다행히 반응이 좋았어요. 그렇게 외로움을 다스리는 거지요.
제가 25살에는 60살이 되면 생의 끝이겠거니, 인격적으로 성숙하겠거니 생각했어요. 살아보니 아니더군요. 60살이 돼도 나는 여전히 미성숙하고 겪어보지 않은 게 너무 많고 내 인생에 스스로 만족하지 않았어요. 평균 예상수명이 100세로 늘어날 정도로 대한민국은 장수국가가 되고 있어요. 현재의 70~80대는 준비도 없이 노년을 맞았지요. 집 한 칸은 가지고 있지만 성인병도 많고 술 많이 마셔서 건강도 나빠요. 국가와 자녀에게 부양을 기대할 수도 없어요. 그래서 노인 자살률이 세계 1위예요. 전통적인 가족관계가 개인주의로 깨지고 남은 생을 생각하면 살아갈 자신이 없는 거지요.
그 인생을 어떻게 관리해야 할까요. 저는 노년에 가장 중요한 것은 인간관계이고, 그걸 만들어낼 수 있는 동력은 사랑이라고 봐요. 그 사랑은 하늘에서 뚝 떨어지는 게 아니에요. 어릴 때부터 사랑하는 능력을 키워가야 합니다. 자식에 대한 사랑, 이성에 대한 사랑, 친구에 대한 사랑, 거기다 이웃에 대한 사랑까지 말이죠. 이 사랑을 이어가려면 아프면 안되고 돈도 너무 없으면 안돼요. 돈이 너무 많아도 자식들끼리 싸워요. 옆에 끝까지 나랑 길동무가 될 사람도 있어야 해요. 그게 남편이면 좋지만, 자식은 길동무로 만들 생각 하면 안돼요. 자식은 딴 나라 사람이라고 생각하세요. 내 것이 아니라 내 손님이에요. 자식과의 사랑도 ‘밀당’이에요. 아이에게 나는 부모로서 나 자신보다 너를 더 사랑했다, 내 삶의 보람은 너다, 너네 아빠와 이혼 안 한 것도 너 때문이다, 이러지 마세요. 애들한테 왜 자기 인생을 얹어요.


문득 책을 펼쳐본 지 오래됐다는 생각을 했다. 전공 서적도, 과제로 읽는 책도 아닌, 내가 읽고 싶어서 읽은 마지막 책 제목이 뭐였는지 기억나지 않는 것은 비단 기자만의 일이 아닐 것이다. 도서관을 가 봐도 책보는 사람보다 공부하는 사람이 많은 요즘, 소형 출판사와 비주류 작가들이 시장에서 갖춘 경쟁력은 거의 없다고 볼 수 있다. 그런 그들이 의기투합해 만든 돌파구인 독립서점에 대해 문득 궁금해졌다. 대체 어떤 곳이길래 사람들이 대형 서점을 마다하고 할인도, 특별한 사은품도 없는 독립서점을 찾아가는 것일까?
가장 먼저 방문한 곳은 해방촌에 위치한 ‘고요서사’다. 지도 없이는 찾아가기도 힘든 이곳은 이름에 걸맞게 차분하고 조용한 작은 서점이다. 문학 중심 서점을 지향한다는 서점 소개 글처럼 내부에는 다양한 문학 서적이 책장을 가득 메웠고, 한쪽 편에는 서점 주인의 취향대로 선정한 블라인드 북이 보인다. 바닥 가까이 위치한 작은 책장에는 중고 서적이 진열돼 있다. 잘 고르면 절판된 서적이나 구하기 힘든 좋은 책을 구할 수 있다니, 왠지 보물이 숨겨져 있을 것만 같다.
평소 읽고 싶었던 책을 한 권 사니, 영수증 이벤트를 소개받았다. 책을 구매한 영수증 뒷면에 그 책을 구매한 사연을 적으면 추첨을 통해 소정의 선물을 받을 수 있다는 이벤트. 이런 소소한 이벤트가 독립서점만의 매력이 아닐까.
발걸음을 옮겨 또 다른 독립서점 ‘별책부록’으로 향했다. 별책부록은 고요서사 근처에 위치하지만 또 다른 매력을 지닌 독립서점이다. 벽과 가구가 흰색이라 진열된 서적과 포스터가 돋보이는 깔끔한 인테리어가 인상적이다. 고요서사와 달리, 레코드, 음반, 달력, 엽서 등 다양한 종류의 제품을 다루는 이곳은 에세이와 시, 드로잉북 등 창작자의 개성이 뚜렷한 창작물이 가득하다. 아직 유명하지 않은 작가라며 그냥 넘어가지 말 것. 어쩌면 수많은 작가 중 자신의 취향에 맞는 작가를 만날 수 있는 운명적인 기회가 될 수도 있다.
뚜렷한 개성을 가진 두 서점은 청년들의 발길이 끊이질 않는다. 아마 새롭고 개성 있는 작품이 그들의 마음을 사로잡은 것은 아닐까. 개성 넘치는 서점에 마음을 사로잡히고 싶어도, 우리 대학과 멀리 떨어져 있어 부담스러운 사람이 있다면, 아직 상심하기에는 이르다. 얼마 전 죽전캠퍼스 근처에 문을 연 독립서점 ‘북??rsquo;을 소개한다.
▲ 다른 손님을 위해 책방에 맡겨진 책
북샾??원서 읽기, 자유 북 토크, 필사와 글쓰기까지 총 3번의 소모임을 매주 진행한다. 주위를 둘러보니 독립출판물부터 일반 도서까지 주인이 취향대로 고른 서적이 테이블에 가지런히 정렬돼 있다. 이곳에서 구입한 책은 보관할 수 있어 굳이 들고 다니며 볼 필요 없이 책방에 두고 계속해서 볼 수 있다. 책을 보관해두는 진열장 한쪽에는 손님들이 기증한 책이 놓여있다. 좋은 책을 다른 사람과 나누고 싶은 사람들이 자신의 책을 기증하며 생긴 코너라고 한다.
밝은 인상과 서글서글한 말투를 가진 북샾??사장과 담소를 시작하고 얼마 되지 않아, 단골손님이 등장해 함께 대화하게 됐다. 취재차 시작했던 대화는 어느새 개인적인 고민까지 터놓게 했다. 동네에 있는 작은 독립서점의 매력에 홀린 것이다.


상패 체험수기 분야 최우수 조호진, 귀하는 자원봉사자들이 고귀한 참여정신과 환경재해의 경각심 고취를 위해 실시한 서해안 살리기 자원봉사 체험수기 공모전에서 위와같은 성적을 거두었기에 이 패를 드립니다. 2008년 6월 19일 행정안전부 장관 원세훈. 부상으로는 손목시계가 한점 수여되겠습니다. 상패 체험수기 우수 용인 외국어고등학교 황경호. 이하 상패 문안과 내용은 같습니다. 체험수기 우수 고양시 일산동 노동식. 이하 상패 문안과 내용은 같습니다. 체험수기 우수 동서남북포럼 서인석. 이하 상패 문안과 내용은 같습니다. 체험수기 가작 연세대학교 대학원 이미지. 이하 상패 문안과 내용은 같습니다. 가작 성남시 분당구 청솔초등학교 윤여진. 이하 상패 문안과 내용은 같습니다. 해군 비로봉함 작전관 대위 나성민. 이하 상패 문안과 내용은 같습니다. 가작 신안군청 세무회계과 유재희. 이하 상패 문안과 내용은 같습니다. 가작 해군 비로봉함 포갑부 병장 김재한. 이하 상패 문안과 내용은 같습니다. 다음은 UCC 분야 시상입니다. 상패 UCC 분야 최우수 안산 선일초등학교 교사 박병근. 귀하는 자원봉사자들이 고귀한 참여정신과 환경재해의 경각심 고취를 위해 실시한 서해안 살리기 자원봉사 UCC 공모전에서 위와같은 성적을 거두었기에 이 패를 드립니다. 2008년 6월 19일 행정안전부 장관 원세훈. 부상으로는 손목시계 한점 수여되겠습니다. 상패 UCC 우수 현대도시개발 임규진. 이하 내용은 같습니다. 가작 안산 초당초등학교 교사 주윤미. 이하 내용은 같습니다. 연세대학교 대학원 이미지. 귀하는 자원봉사자들이 고귀한 참여정신과 환경재해의 경각심 고취를 위해 실시한 서해안 살리기 자원봉사 사진 공모전에서 위와같은 성적을 거두었기에 이 패를 드립니다. 2008년 6월 19일 행정안전부 장관 원세훈. 부상으로는 손목시계 한점이 수여되겠습니다. 우수 서울특별시 서초구 방배3동 박용래. 이하 내용은 같습니다. 우수 대전광역시 서구 가수원동 이종근. 이하 내용은 같습니다. 우수 성남시 분당구 야탑동 이선자. 이하 내용은 같습니다. 가작 대전광역시 유성구 장대동 소만성. 이하 내용은 같습니다. 가작 서울특별시 양천구 목동고등학교 문혜인. 이하 내용은 같습니다. 가작 고양시 일산동구 마루1동 정회룡. 이하 내용은 같습니다. 가작 현대도시개발 임규진. 이하 내용은 같습니다.


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언론의 속성을 분석한 가장 유명한 사람은 언론학자가 아니라 투자가인 조지소로스일 것이다. 그는 칼 포퍼의 철학 이론을 자기 스스로 발전시켜 언론과 대중을 분석하는 이론을 만들고, 이를 재귀이론이라 이름붙였다. 그러나 조지 소로스는 너무 학구적인 인물이라 글이 난해한 감이 있다. 그렇기때문에 조지소로스와 비슷한 시각을 지닌 코스톨라니의 글을 제공하고자 한다. 조지 소로스의 글은 마치 대학강의와 비슷한데 반하여, 코스톨라니의 글은 재기 발랄한 카바레쇼를 연상시키기 때문에 읽기 쉬울 것이다.
언론의 보도와 해설에는 온통 혼란만이 가득하다. 그리하여 대개는 주가지수가 먼저 변하고, 급히 만들어낸 이유들이 그 뒤를 따르게 된다.
실업률의 감소로 인플레가 발생하고 그로 인해 금리가 상승하고 또 그 결과 증권시세가 떨어진다고 사람들은 말한다. 그러나 며칠 뒤에 사람들은 실업률의 증가가 경기침체의 징후라며 걱정을 한다. 자꾸만 커지는 무역수지 적자가 바람직한 것으로 해석되는가하면, 너무 많은 수출은 물가상승을 야기한다는 이유로 부정적으로 받아들여지기도 한다. 어떤 때는 달러화의 강세가 바람직한 것으로 여겨진다. 왜냐하면 미 연방준비제도이사회가 금리인상을 하지 않아도 되기 때문이다. 그러나 며칠 안 가서 사람들은 달러화의 강세를 부정적인 요소로 간주한다. 이 모든 것은 단지 전문가의 기분이 달려있다. (중략)1970년대 달러가 미국의 정신적 콤플렉스 때문에 어려움을 겪고 있을 때 아랍국가들의 오일 카르텔이 설립되었고, 그 결과 오일 카르텔은 원유가를 끊임없이 향상시켰다. 높은 원유가는 인플레를 초래했으며, 이러한 상황은 달러에 악영향을 끼쳤다. 따라서 달러 투자자들은 원유가 인상이 있을 때마다 아우성을 치며 달러를 대량으로 팔아치웠고 달러화는 끊임없이 하락했다.
몇 년이 지난 1980년대 미국의 달러화가 새로운 하향세에 처하게 되엇을 때, 사람들은 이번 현상을 1970년대와는 정반대로 해석하여 한편으로는 원유사용이 세계적으로 감소했다는 것과 다른 한편으로는 유가가 하락했기 때문이라고 설명했다. 이번 경우에도 논리는 전적으로 옳았다. 선진국들은 달러가 그다지 필요하지 않게 되었으며 따라서 달러에 대한 수요는 감소했다 (중략).
설명은 언제나 나중에 따라온다. 증권시장 또는 외환시장의 시세는 오르락내리락하며 움직인다. 그런 뒤에 수많은 참여자들, 즉 투자자, 투자자문가, 그리고 분석가들은 서로 정반대의 주장들로 왜 그렇게 되어야만했던가에 대해서 아주 그럴듯한 설명을 내놓는다. 시세가 먼저 뉴스를 만든다. 그리고 뉴스가 퍼진다. 뉴스가 시세의 움직임을 만드는 것이 아니다.
뉴스가 시세를 만드는 것이 아니라 시세가 뉴스를 만든다는 것은 위대한 통찰이다. 독자의 피부에 와 닿게 국내 부동산 시장을 예로 들어보자.
요즘 부동산 시장이 침체로 빠진 가운데, 얼마전 대우증권에서 부동산 시장에 관한 리포트를 냈다. 베이비부머도 은퇴하고, 향후 인구가 이렇게 되고, 아이도 적으니 학군 수요도 감수할 것이므로 부동산 시장은 향후 지속적으로 침체할 것이다란 내용이었다. 그러나 이런 리포트가 5년전에 나왔다면 어떠했을까? 서울 재건축 할 아파트가 얼마고, 외부자금이 지속적으로 유입될 것이고, 따라서 부동산 시장은 향후 성장할 것이다라고 리포트가 나왔을 것이다. 분석이 옳아서 시세가 따라가는게 아니다. 분석은 시세에 따라간다. 필자가 아는한 2000년대 초반에 인구 구조로 부동산 시장을 분석했던 사람은 국내에서는 박경철원장 단 한 명 뿐이다.
여기서 한가지 더 짚고 넘어가야할 것이 있다. 뉴스의 이러한 행태는 본질적인 것으로써, 비판의 대상이 되어서는 안되는 것이란 점이다. 2000년대 초반 IT버블 사태를 짚고 넘어가자. 당시 모두가 IT주식을 외칠때, IT주식은 너무 과대평가되었다라는 견지 하에 굴뚝주에 대한 투자를 늘렸던 펀드매니져가 있었다. 이 펀드매니져가 운영하는 펀드는 IT몰락의 시대에서도 굳건히 살아남은 것은 당연한 것이었다. 그러나 이 펀드매니져는 그 때에 이미 회사에서 쫓겨난 상태였다.
만약에 모든 네이버 댓글란에 삼성 - 애플의 특허전쟁에서 애플에 대한 비난이 봇물이 일어난다고 해보자. 아마 최근 범란한 네이버 댓글은 다음과 같은 아무 의미없는 감정적 표현이 다수이다.
"애플이 안방에서 승리했다. 다른 나라에서는 애플이 졌다고 한다.
그러므로 애플은 보호무역주의다. 코오롱 사건도 뭐 비슷하지 않나? 언론에서도 그러고.
애플 참 나쁘다."
그러나 분석가는 이것과는 다른 변증법적 시각을 가지고 있어야 한다. 아래 질문은 이러한 비판에 대해 안티테제의 역할을 수행한다.
"애플이 평결에서 승리했다. 이로써 국내에서 애플에 대한 비난이 일어났다.
이것을 애플이 예측 못했을까? 예측했다면 이러한 비난을 쉽게 잠재울 수 있을 것이라 생각했을까?
보호무역주의라고 하는데, 코오롱 사건의 배심원이 애플 사건의 배심원과 연결성은 있을까? 없을까?
두 사건의 시일이 우연의 일치라면 이 사건은 언론에서 일부러 엮어서 클릭수를 엮으려는 수작이 아닐까?
미국의 법에서 홈 그라운드라는 이점은 얼마나 크게 작용할 수 있을까? 만약 자기 국가라서 판결에서 승리한다면 법정의가 실현되지 않은 것이고 그렇다면 미국 법에 대한 신뢰도를 각 국가에서 인정하지 않을텐데 이에 대한 부작용이
을 것이다. 그렇다면 보호무역주의와 법의 연관성은 전혀 없지 않을까? 유럽에서는 누가 원고고 누가 피고인가?
삼성이 승리했다고는 해도 이것이 애플이 먼저 공격한 것이라면 무승부라고 보아야하지 않을까?
또한 언론은 왜 삼성입장만을 제공할까?"
이런 질문을 수도 없이 던져야 진실을 조금아나 엿볼 수 있다. 그러나 기자는 왜 이렇게 글을 쓰지 않을까. 가장 큰 이유는 언론은 하나의 산업이기 때문이다. 언론이 진실을 이야기해야 한다고는 하지만, 냉철하게 이야기해서 대중은 진실을 좋아하지 않는다. 그 진실이 자신이 믿어오던 선입견과 다를 경우 특히 그렇다. 만약 뉴스에 자신의 생각과 다른 견해의 기자가 올라오면 대중은 "이 기자가 왜 이런 생각을 했을까? 내가 믿어오던 것이 진실이 아닌건가?" 라고 생각하지 않는다. 인지부조화가 일어나기 때문이다. 대중은 자신이 믿어오던 것을 믿어오려 한다.대중은 "이 기자는 뭘 모르네." 라고 하며 욕이 가득 담긴 댓글을 쓴다. 때문에 이런 기사가 읽히지 않을 것은 명약관화한 일이다. 사고를 바꾸는 것은 지식인만이 할 수 있는 행위다.
요즘 기자의 역할은 포탈에서 클릭수를 많이 유도하는 것이다. 기자는 이에 대한 댓가를 급여로 가져간다. 즉, 기자에게 중요한 것은 자신이 쓴 글이 얼마나 진실되느냐가 아니다. 중요한 것은 얼마나 자극적이고, 대중의 취향에 일치하느냐이다. 이렇기때문에 기자에 대한 비난은 의미가 없는 일이다. 만약에 기자가 진실을 전하고자 한다면 그 글은 심도있고 어려운 글이 될 것이 뻔하고, 따라서 이 글은 독자에게 읽히지 않을 것이다. 그리고 독자는 아마 "글 내용은 좋은거 같은데 너무 길어 이해하지 못하겠네요. " 정도 수준의 댓글을 단다. 그리고 아마 앞서의 펀드매니져 사례와 같이 기자는 직장에서 해고당할 것이다. 필자 또한 단순한 블로거니까 이런 글을 쓰는 것이지, 만약에 필자가 기자라면 역시나 기존 기자들과 같이 자극적인 글을 쓸 수 밖에 없을 것이다.
그렇다면, 이 기사들은 세상에 어떤 역할을 할까. 먼저 주식시장을 먼저 설명하자. 앞서 코스톨라니가 지적했듯이, 시세가 분석을 만든다. 즉, 사람들의 반응에 일치하게 분석이 만들어진다. 그리고 이 분석에 사람들이 호응하면서 시세가 분출되기 시작한다. 그리고 이 시세가 분출되면서 이 것이 또다시 긍정적인 뉴스를 만든다. 이런식으로 버블이 형성되어가고, 어느 순간 진실이 드러났을때 거품은 펑하고 터져버린다. . 이런 확산이 바로 조지 소로스의 재귀이론의 핵심이다. 그렇다면 이와 같은 분석의 틀로 다음 기사를 읽어보자.
미국 배심원에 이어 미국 국제무역위원회(ITC)까지 애플의 손을 들어주면서 보호무역주의 논란이 더욱 가열될 조짐이다.
지난 14일(현지시간) 미국 ITC(무역위원회)는 삼성전자가 애플을 상대로 제기한 수입금지 신청에 대한 예비판결에서 위반 사항이 없다는 결정을 내렸다. 삼성전자는 지난해 8월, 애플 제품이 자사의 특허 4건을 침해했다며 아이폰, 아이팟, 아이패드 등에 대한 미국 내 수입금지를 요청한 바 있다.삼성전자가 침해를 주장한 4건의 특허는 △CDMA 모바일 통신 시스템에서 인코딩/디코딩 전송 양식 혼합 지표 △패킷 데이터 전송을 지원하는 모바일 통신 시스템에서 관련성 높은 데이터를 전송, 수신하는 방법 △스트폰 다이얼 방법 △디지털 문서 작동 및 열람을 위한 사용자 인터페이스(UI)와 방법 등 4건이다. 이 가운데 2건은 표준특허로 CDMA에서의 전송 형식에 대한 특허와 안정적으로 데이터를 송수신할 수 있는 기술을 포함하고 있다.
ITC 6명의 위원이 내리는 최종 판정은 내년 1월경이다. 최근 모토로라가 애플을 상대로 제기한 판매금지 신청에 대해 ITC가 최종 판결에서 예비판정을 뒤집는 사례가 있기는 하지만, 예비 판정이 뒤집히는 경우는 아주 드문 상황이다. 특히 애플이 삼성에 제기한 수입금지 요청에 대해 미국 ITC가 오는 10월 판결에서, 애플의 손을 들어주는 것 아니냐는 우려도 제기되고 있다.
전문가들은 ICT가 올해 발생한 국제 무역분쟁에서 자국내 기업에 유리한 판결을 내려왔던 점을 고려할 때, 이번 판결도 극심한`보호무역주의식 판결'의 일환이라고 평가하고 있다. 특히 미국 대선 정국을 맞아, 삼성-애플간 특허소송과 관련한 보호무역 주의가 극에 달하고 있다는 지적이다.
실제, 미국 현지에서는 애플이 침체된 미국 경제를 상승세로 전환시킬 몇 안 되는 기업 중 하나로 꼽히고 있다. 미국 CNN머니는 아이폰5가 3개월만에 4500만대의 아이폰5를 판매할 것으로 내다봤으며, JP모건은 아이폰5가 미국 4분기 GDP를 최대 0.5%포인트 상승시킬 것으로 추켜세우고 있다. 이처럼 애플의 부활여부가 미국 경제에 적잖은 영향을 미치고 있는 만큼, 당분간 삼성-애플간 특허소송에서 미국내 보호무역주의의 그늘을 벗어나기 어려울 것이란 분석이다.
특히 최근 미국 ITC는 이달 초 현대중공업, 효성 등이 수출한 한국산 초고압 변압기에 대해 최고 29%의 반덤핑 관세를 부과했고, 미국 상무부는 지난해부터 국내 전자 업체에 덤핑 판정을 내리며 자국 업체인 월풀에 힘을 실어주고 있다.
이 기사대로라면, 표준특허도 사용해서는 안되며, 한국의 기업이 덤핑을 했을때에 그것을 제제하는 것은 보호무역주의이다. 마치 한 동네에 성폭행범이 줄줄 나와도 특정 지역 탄압이라고 할 분위기다. 게다가 보호무역주의 논란이 가열될 조짐을 언급함으로써, 실제 대중이 공감할 말을 던지고 있다. 먼저 대중이 애플에 비판적이되면, 이와같은 기사가 따라나오고, 이런 기사는 대중이 원하는 것을 충족시킨다. 이와 같은 기사가 나오면 대중은 자기 생각에 확신을 가지게 되고, 생각이 더욱 확고해진다. 대중이 원하는 것은 이정도의 기사이다.
4. 다시, 아이폰 5
아이폰 5 출시 직전, 대중은 애플에 대해 비관론을 파다하게 폈다. 잡스의 부재를 물고 늘어졌다. 대중이 그것을 원했기 때문이다. 그러나 아이폰5가 모든 스마트폰 역사를 새로 쓸 것이 확실시 되는 지금, 언론은 팀 쿡의 경영에 또다시 찬사를 보낼 준비를 하고 있다. 대중이 그것을 원하기 때문이다. 사실 아이패드때 그토록 화면 크기만 커진 것에 대하여 비난의 화살을 쏘더니, 이제 아이폰 5의 문제가 대세를 따라가지 못하는 화면 크기라고 하는 것이 언론이다.
제대로 된 분석을 하려면, 언론의 분석은 모두 잊어야 한다. 그리고 분석가는 아이폰 5를 오로지 자신의 눈으로, 소격의 눈으로 바라보아야 한다. 아이폰 5에서 가장 논란이 되는 화면 크기를 분석해보자.
아이폰 5가 채택한 화면은 기존보다 큰 화면이지만 안드로이드의 주요 폰보다는 작다.
아이폰 5는 한 손으로 전 화면에 터치가 가능하다.
아이폰 3GS의 크기는 사실 기존 휴대폰만한 크기였다. 그 후에 안드로이드 진영을 중심으로 대화면 스마트폰이 퍼져나가기 시작했다. 그러나 갤럭시 S3에서 보듯, 한 손으로 닿지 않는 화면 크기가 생겼다. 하지만 아이폰 5는 큰 화면을 채택하면서도 한 손으로 전 화면에 터치가 가능하다는 것을 장점으로 내세우고 있다. 사실 필자의 개인적인 의견으로, 이것이 혁신이 아니라면 세상에 대체 무엇이 혁신인가란 생각이 든다.
앞서 말했듯이, 격이 다른 상대를 대응하려면 상대의 의도 분석을 먼저 해야한다. 대중과 분석가의 차이를 생각해보자..
대중 : 아이폰 5는 안드로이드 주요 폰보다 화면이 작아. 이것은 대세가 아니야. 그러므로 실패할거야.
분석가: 애플은 대다수의 폰보다 왜 더 작은 화면을 채택했는가? 애플이 기술력이 없어서인가? 물론 아니다. 작게 만드는 것은 크게 만드는 것보다 훨씬 어렵다. 그렇다면 대체 애플의 의도는 무엇인가?
여기서 사실 화면이 4인치라던가, 4.5인치라던가, 비율이 16:9라던가, 메모리가 몇기가라던가 와 같은 정량적 요소는 전혀 중요하지 않다. 이것들은 언론이 좋아하는 숫자일 뿐이다. 다시 지난번에 인용했던 어린왕자 이야기를 잠깐 해보자. 어린왕자에서 단어만 바꿔치기 한 것이다.
내가 아이폰 5에 대해 이런 세세한 이야기를 늘어 놓고, 그 스펙까지 분명히 말해 두는 것은 다 기자들 때문이다. 기자들은 숫자를 좋아한다. 여러분들이 새로운 휴대폰을 개발했다고 기자들에게 말하면, 기자들은 도무지 가장 중요한 것은 물어보지 않는다. "그 휴대폰의 사용성은 어떠니? 그 스마트폰은 사용성이 좋니?" 절대로 이렇게 묻는 법이 없다."그 폰은 메모리가 얼마니? 무게가 몇이지? 배터리는 몇분이나 가고? CPU에는 어떤 코어를 적용했니?" 항상 이렇게 묻는다. 만일 여러분들이 "나는 아주 편리하고 아름다운 스마트폰을 만들었어요. 일체형 유니바디에,뒷면에 알루미늄을 댔고....." 이런 식으로 기자들에게 말한다면, 기자들은 그 폰을 상상해 내지 못할 것이다. 그들에겐 "나는 2G짜리 메모리를 달았어요." 라고 말해야 한다. 그때야 비로소 그들은 소릴 친다. "얼마나 빠를까!"
아이폰 5를 볼려면 소격의 힘으로 다음과 같이 생각해야 한다. "기존엔 한손으로 닿지 않아 너무 불편했는데, 그것이 해결되었다니!", "뒷면에 알루미늄이라니, 얼마나 아름다울까!" 그 다음엔 스스로 이에 대한 비판을 만들어보아야 한다. "과연 한 손과 두 손의 차이가 많을까? 뒷면의 알루미늄이 크게 아름다울까?" 이렇게 질문을 만드는 것은 상당한 고역이다.
또한 이어폰에도 관심을 가져야 한다. 이어폰을 "에이 이어폰을 편의점도 살 수 있는 거 아냐?" 라고 생각해선 곤란하다. 이어폰 개발이 3년이라면 잡스시절부터 개발되었다는 이야기고, 수직적 명령계통 문화의 대표주자 애플인 이상 잡스 몰래 일이 진행되었을 확률은 없어 보인다. 플레이어인 잡스는 해설자인 기자들을 훨씬 앞선, 격이 다른 인물이었다. 그렇다면 단순히 이어폰이라고 무시할 수 없다는 이야기가 된다. 그렇다면 이어폰이 의미하는 무엇일까? 이 새로운 이어폰은 사용성에 어떤 역할을 줄까?
제대로 된 분석을 하려면 언론은 잊어야 한다. 필자의 글을 포함하여, 모든 언론을 잊어 보면 어떨까. 사실 필자가 자신있게 이런 이야기를 하는 것도 팀 쿡의 아이폰 5 키노트 전에 이미 아이폰 5를 만져본 사람들의 아이폰 5에 대한 찬사를들었기 때문이다. (참고로 이 글을 쓰는데는 약 2주일 정도가 소요되었다)
5. 칼 포퍼의 합리주의
마지막으로 칼 포퍼의 글을 인용하여 이 글을 정리하고자 한다. 어떤 현상을 분석할 때, 그것을 받아들이는 자세를 말하는 글로 이만한 글도 없다. 칼 포퍼의 아래 글은 위키피디아에서도 볼 수 있다. 혹시 독자가 이와 같은 분석에 더 깊이 이해하고자 한다면, 플라톤과 칸트, 비트겐 슈타인을 넘어 토마스 쿤과 칼 포퍼까지 살펴본다면 우리의 지식이 과연 어디에서 오는가에 대하여 좀 더 고민해 볼 수 있지 않을까 한다.


1886년에 최초 설립된 AMC인 펀리펀리(Fernley&Fernley)의 회장 트루디 브루너(Trudie Bruner)에 따르면 AMC는 본래 협 회 내 인력문제를 해결하기 위해 설립되었다고 말한다. 취업난으로 인해 협회에서도 일자리를 충원하고 직원을 유지하는 것은 늘 어려운 문제로 이어져왔다. AMC는 불확실한 고용 환경 내에서 그들만의 공유 자원을 활용하여 전통적인 협회 운영방식이 아닌 유연하고 연계적인 방법을 토대로 협회를 관리한다. 여러 협회를 관리하는 동안 얻은 연속성과 공유 자원의 이점을 활용 할 뿐만 아니라 모든 관리 영역에서 전문성을 기반으로 하는 대안을 제공하고, 여러 가지 솔루션 제공 경험을 토대로 유연한 대 처가 가능하다. 특히, 협회 운영을 AMC에 맡기면 직원이 갑자기 그만두게 되어 발생하는 어려움을 방지할 수 있다. 단기 프로 젝트가 발생하거나, 직원이 갑자기 휴가를 내는 경우에도 인력을 급하게 채용할 필요가 없다. AMC는 일반적으로 협회 관리의 특정 분야에 대해 타깃화 된 경험을 가진 개인을 고용하며, 이들의 전문지식을 여러 클라이언트의 조직으로 나눌 수 있으며, 협 회는고도의기술을갖춘주제별전문가의지식과노하우를기본으로하는 혜택을받는다.따라서협회는미팅계획,금융서 비스 또는 창의적인 서비스 영역의 인력 정도만 정규직으로 확보하면 되므로 인력 채용 및 비용에 대한 부담을 덜 수 있다는 혜 택을 누릴 수 있다.
2. 협회 구성원과 AMC, 상호간 신뢰와 이해가 필수
AMC와 함께 일한다는 것은 이사진들이 더 많은 시간을 협회 발전을 위해 투자할 수 있다는 것을 의미한다. 인력에 관한 세부 관 리업무 시간이 줄어들기 때문이다. AMC의 이러한 특징은 인력 문제에 직면한 협회를 위한 완벽한 해결책이자 오늘날의 경직된 노동 시장에서 매력적인 대안이 될 수 있다. 또한 AMC와 협력하는 과정에서 협회 이사회의 구성원들을 의사결정에 참여시키고 운영상 변화에 대한 그들의 우려를 완화시키는 것도 매우 중요하다. 트루디 브루너는 인력 문제 해결에 앞서 협회가 AMC에 대 한 신뢰를 쌓고 AMC의 직원들 또한 협회의 성공을 위해 큰 열정을 가지고 있음을 이해하는 것이 필수라고 밝혔다. 협회와 AMC 직원 간의 관계 구축이 신뢰 형성과 원활한 협회 운영에 기초가 될 수 있다.
기관소개 ASAE
1920년 설립된 ‘미국 협회임직원단체(American Society of Association Executives, ASAE)’는 일명 협회를 위한 협회로 다양한 산업 분야의 협회 운영 전문가와 산업 파트너 4만 명 이상의 회원을 보유하고 있다. 미국 이외에도 전 세계 50개국의 협회들이 회원사로 활동하고 있는 ASAE는 협단체의 발전과 성장을 위해 교육, 자격증, 관련 지식과 네트워킹 기회를 제공하고 있다.
예측관리를 통한 협회의 안정적 임무 수행 지원
1. 비용 문제와 리스크에 대비하는 AMC
미국 위스콘신에 위치한 암 면역치료학회(The Society for Immunotherapy of Cancer, 이하 SITC)는 2007년 새로운 암 예방 치료법이 승인을 기다리고 있었고, FDA가 승인할 때까지 SITC은 활발하게 활동할 수 없었다. 당시에 SITC를 관리하고 있던 AMC인 EDI(Executive Director Incorporated)는 이러한 상황에 따라 학회 미팅 참석률이 줄고 중소규모 고객이 20-30%감소한 것을 파악하였다. EDI는 그 다음 해인 2008년 11월 SITC 연례회의에는 참석자 수가 더 많이 감소할 것으로 예상했다. EDI는 업계 판매자들과구축된 관계를 통해 호텔, 식음료, 시청각 시설 비용까지 줄이며 연례회의의성공적인 개최를 위해 노력했다. 또한 회의 참석을 유도하고자 기초 부문에대한 노력을 강화했고, 참가 등록비와 멥버십 회비 할인을 위해 AMC가 가진 모든 노하우를 발휘했다. 그럼에도 2008년 주식시장이 붕괴되어 SITC의 연례회의 참석률이 68%나 감소했다. 하지만 이런 상 황을 대비해왔던 EDI의 노력으로 협회가 감당해야 할 피해는 없었다. 이후 경제가 회복되고 SITC는 현재 7백만 달러 이상의 보 유고를 확보하고 있다. 이와 같은 사례는 AMC가 어떻게 그들의 고객들의 비용을 절감하고, 나아가 그들이 어떠한 상황 속에서 도 안정되게 임무를 수행하도록 도움을 줄 수 있는지를 보여준다. EDI의 부사장인 타라 위싱턴(Tara Withington)은 협회경영을 위해서 AMC는 예측관리를 한다고 말한다.
2.큰구매력을통해협회에경제적인서비스제공
또한 AMC는 여러 협회 고객과 일하며 다양한 분야에서 어떤 일이 일어나고 있는지 폭넓은 사안을 파악하고 있기 때문에, 트렌 드와 변화를 쉽게 파악할 수 있다. 하지만 트렌드를 잘 파악한다 하여도 이를 통해 각각의 고객에게 의미있는 솔루션을 제공한 다는 것은 또 다른 문제다. AMC는 여러 협회의 비즈니스를 다루어야 하기 때문에 전체적인 구매력이 높고, 협회가 개별적으 로 지불하는 서비스 비용에 비해 저렴한 비용을 제공할 수 있다. 글로벌 AMC기업인 MCI 그룹의 운영파트 부사장인 미쉘 제롬 (Michele Jerome)은 AMC가 여러 서비스 제공업체와 협력하고 있어 이를 위한 대량 거래가 가능하다고 말한다. 예를 들어 MCI 그룹의 한 고객은 파급력이 약한 언론 홍보를 위해 막대한 금액을 사용하고 있었는데, MCI 담당자가 연결한 다른 매체를 통해 할인된 금액으로 보도자료를 언론에 공개할 수 있었다. 또한 AMC는 업계에서 인정하는 총 구매력과 브랜드에서 오는 좋은 평판 때문에 예기치 못한 변화가 발생했을 때 잠재적 피해를 완화할 수 있는 다른 해결책을 모색하거나 재협상할 수 있는 영향력을 갖 추고 있다.
3.협회의사업분석을통한비용절감전략및수익모델수립
AMC는 수많은 협회 클라이언트를 위해 일하는 만큼 협회의 사업 운영을 분석하고 비용 절감 전략을 수립하는 데 많은 경험과 노하우를 갖고 있다. 글로벌 AMC그룹인 EDI와 MCI 그룹은 협회의 지출을 분석하여 어떤 비용이 협회 사업과 멤버십을 위해 필 수적인지 아닌지를 판단하여 아닌 부분은 감축해야 한다고 권고한다. 예를 들어, 협회는 사무실 확보를 위해 건물이나 장기 임대 계약에 묶여 자유롭지 않을 수 있다. AMC는 이렇게 사업적으로 합리적이지 않는 점을 분석하여 자원의 재배치를 시도한다. 어 떤 분야에서는 협회와 회원들에게 필요한 서비스나 프로젝트이지만, 동일한 내용도 어느 협회에서는 비용문제로 인해 감당하기 힘든 경우도 있다. 이 경우, AMC는 비용을 분담하기 위해 같은 생각을 가진 파트너 협회와 연합하는 전략을 추천하기도 한다. 또한 AMC는 비용 절감만 추구하는 것이 아니라 협회의 수익모델 구축을 돕기도 한다. 그간의 경험과 데이터, 축적된 노하우로 협회의 수익원을 다양화하고 증가시키는 혁신적인 방법 제공한다.
협회의 글로벌화 지원
1. 협회의 글로벌화를 위한 전문 컨설팅
국가 간 장벽이 낮아지고 서로 다른 문화권에 있는 사람들과 교류할 수 있는 새로운 기회가 확장되면서 많은 협회들이 다른 나라 로의 진출을 통해 협회의 영향력을 넓히려고 한다. 하지만 협회가 국제적인 확장을 진행하기에 앞서, 글로벌화를 진행하면서 마 주할 위험과 보상에 대해서 구체적으로 분석하는 것이 중요하다. 협회의 글로벌화에는 많은 투자비용이 따르게 되므로 단독적으 로 해외 진출을 성공하는 데에는 한계가 있다. 이를 위해 미국과 유럽의 협회들 AMC를 활용한다. 이미 AMC의 관리를 받고 있 는 협회라면 이용 중인 서비스의 범위를 협회의 국제화 부문까지 확장하면 되어 더욱 수월하게 글로벌화를 추진할 수 있다.
2. 경험과 노하우 바탕으로, 협회의 해외진출을 위한 실무적 지원


일자리는 가계의 소득 원천이자 안정적인 삶을 영유하는 필수조건이다. 실업률이 높아지면 가계소득이 줄어 내수에 악영향을 미치게 된다. 소비 부진은 기업의 생산·투자 감소로 이어지고 그렇게 되면 기업들이 다시 고용을 줄이게 되는 악순환이 되풀이된다.
가계는 외환위기 때만큼 고통을 겪고 있는데 탄핵 정국에 정치권과 정부는 손을 놓고 있다. 유럽의 병자로 불리던 독일은 2002년 노동시장 규제를 풀고 고용의 유연성을 높인 하르츠 개혁을 통해 경제성장을 이루고 높은 실업률에서 벗어났다. 지금은 일할 사람이 없어 구인난에 시달릴 정도다. 우리도 노사정위원회에서 2015년 ‘9·15협약’을 통해 고용 유연성을 높일 노동개혁 법안을 마련했지만 국회에 방치돼 있다. 정치권은 당장 노동개혁 입법과 서비스산업발전기본법, 규제프리존특별법 입법에 나서야 한다.
산업 패러다임이 바뀌는데 일자리 정책이 겉돌고 있는 것도 문제다. 2025년이면 인공지능(AI) 등 기술 발전으로 일자리의 61%가 사라질 것이라는 전망이 나오고 있다. 이헌재 전 경제부총리는 “한국 경제는 전통적 산업 구조와 선단식 경영 모델을 벗어나지 못했다”며 “조선·해운 같은 중후장대형 산업의 붕괴가 노동시장 붕괴를 가져오고 성장정체 문제가 심각해질 것”이라고 경고했다. 맞는 말이다. 지난해 제조업 취업자 수가 7년 만에 처음으로 줄었다는 사실이 이를 방증한다. 올해부터 생산가능 인구가 줄어드는데도 청년실업률이 고공행진을 하는 것은 일자리 미스매칭 때문이다. 중소기업에 취업할 경우 세제 혜택 등 다양한 인센티브를 통해 산업의 뿌리가 정착되도록 해야 한다.


최저임금과 52시간 근로로 인한 중소기업과 특히 자영업자들이 고통을 호소하는 소리가 크다. 최저임금과 52시간 근로는 시대적 추세이고 소득불평등에 대한 올바른 해법임은 확실하다.
그렇다면 보다 현실적인 보완적 대책들이 필요하다. 모든 공기관에 중소기업 제품만 납품하여 이윤 일부를 중소기업 상생자금으로 활용하고, 기업과 공기관의 구내식당을 폐쇄하여 시장에 접근시키고, 자영업 체질을 강화시키는 도우미 역할의 자영업현장지도사를 2만 명 정도 현장 배치 등 실감 있는 시장접근 정책들이 필요하다.
소득 주도 성장의 핵심인 최저임금의 인상과 근로자들의 삶의 질을 높이기 위한 52시간 근로로 인한 충격파가 작년에 이어 올해까지도 이어지고 있다.
정부 정책의 지향점이 가난한 사람에게 다소라도 더 많은 소득을 주어 경제적 형편을 좋아지게 하면서, 저녁이 있는 삶으로 취미와 공부, 가족과 함께 지내는 시간을 늘려주어 궁극적으로는 경제적 사정이 팍팍한 사람도 시간적 여유를 갖고 삶의 유유자적한 행복을 느끼며 살라는 뜻이 숨어있다. 목표와 방향성의 올바름이 확실하다.
문제는 2018년 이와 관련하여 파생된 문제들이 의도된 바와 다르게 부작용들이 돌출하고 있는데 이를 해소하는 해법들이 만만치 않다는 것이다.
분명한 것은 최저임금 상승으로 저임금 근로자의 월수입은 늘었는데 최저임금인상을 감당치 못하는 중소기업과 특히 자영업자들이 고용을 줄이면서 일자리가 줄어들고, 퇴직금의 부담도 줄이려는 사업자들은 알바하는 분들의 시간마저도 쪼개기에 나섬으로 자영업 업주들은 줄어든 고용의 충격파를 주인인 자신이나 가족들이 나눠 맡아 근로시간이 길어지고 업무량도 과다하게 되었고, 알바는 쪼개진 시간을 메우기 위해 이곳저곳 옮겨다니며 일하는 고통을 겪고 있다.
대한민국의 자영업자는 600~700만 명 수준 내에서 흥망을 거듭한다. 창업해서 3년을 넘기기가 어려울 만큼 자영업 흥망이 심하지만, 남은 재산으로 더 축소된 자영업을 하게 된다. 뭔가는 경제행위를 해야만 하는 생계형으로 어쩔 수 없는 상황이 대부분이다. 경제활동 주체 국민의 1/4이 자영업자이다 보니 일선 시장경제의 경쟁력은 이미 심각한 포화상태다.
58년생을 중심으로 하는 베이비붐 세대들이 대거 퇴직한 만큼 일자리는 비어졌지만 밀려있는 젊은 실업자들의 일자리를 채우기에는 역부족이다. 그런데 문제는 퇴직한 베이비붐 세대들도 자영업으로 가장 많이 계속 진출하는 현상의 가중이다. 가장 큰 고통의 부담자가 돼버린 알바하는 분들과 적은 규모의 자영업자들이 비명이 나올만하다.
이런저런 정부의 대책이 따르고 있지만 시장에서 일어나고 있는 현상들을 乙(을)대 乙(을)의 갈등만 커질 뿐 제대로 수습도 안 된다.
그 다음이 중소기업들이다. 중소기업도 천차만별이라 규모가 적어도 이윤이 높은 곳도 있고, 시설은 꽤나 큰데도 은행빚 때문에 문도 못 닫는 처지가 되어있는 한계기업들도 수두룩하다. 지긋지긋하게 일을 하고는 있지만 기업성과가 좋아질 기미는 없다.
여기에 최저임금이 오르고 계절상품은 한때의 매출로 1년을 먹고살아야 하는데 근로시간 법을 어기면 형사처벌을 감수해야 하니 그야말로 진퇴양난이다. 이 상태로 지속한다면 불평들의 증폭 현상과 사회 구성단위끼리의 갈등이 여기저기 생겨날 것이 자명해진다.
지금도 사회 각 곳에서는 시위와 대립으로 인한 사회갈등 비용이 년 82조 원에 달한다고 하는데, 향후 생산성도 아닌 아무짝에도 쓸데없는 소모적 비용이 증가된다면 그 또한 커다란 국부의 손실이 된다.
대기업이야 거대 노조와 어쩔 수 없이 끌려가는듯한 타협으로 일관하면서 그들끼리 잘 먹고 잘 살고 있으나, 하도급사와 직원들의 피나는 노고를 갉아먹는 행태는 비난받아 마땅하다. 하도급사에 적정한 이윤을 배분해주어 성실하고 활력 있는 중소기업으로 육성하여 국가산업 기반이 아래도 충실할 수 있는 배려는 몇몇 케이스를 제외하면 찾아보기 힘들다.
무소불위의 양대 노조가 자신들 임금 챙기기와 조직 확장에만 열중할 뿐 하도급사 직원들의 열등한 임금구조에 투쟁을 한다는 소리는 들은 바 없다. 주변을 살펴보자. 중국시장의 성장 둔화 현상은 국가 수출의 25%를 차지하는 우리로서는 당면한 어두운 부담감이다. 글로벌 경제를 논하지 않아도 우리의 대내적 현상도 깊이 알수록 피곤감이 올라온다. 무언가의 대책이 절실하다.
그렇다면 해법들은 무엇일까?
수출 많이 해서 돈 많이 벌어온 세금으로 힘든 곳을 지원하면 된다. 경제성장의 고도화와 분배의 확산이다. 이상적이긴 하지만 작금의 현실에서 충족할 만큼 달성하기란 꿈에 불과하다. 그렇다고 국가재정 건전성에 상관없이 퍼주기를 시작하면 남아메리카와 남부 유럽처럼 망가질 것이 너무도 뻔하다.
해법의 첫째를 제시해 본다. 중소기업 제품만 우선구매 정책이다.
모든 공기관의 제품 구입을 중소기업 대상으로 정하고 제품의 가격은 최저가 경쟁이 아닌 소비자가로 하고 중소기업은 이윤의 1/3을 하도급사, 하도급사가 없을 경우는 중소기업성장 기금으로 내놓아 중소기업을 육성할 수 있는 R&D 자금으로 무상 지원하고 사업성공시 지원한 자금을 2배로 갚아주는 선순환을 시키면 중소기업이 스스로 육성되는 체제를 갖출 수 있다.
공공기관의 내수는 예산 범위 내에서 집행하니 재정 건전성에 타격이 없다. 중소기업의 이윤이 적정히 지켜지니 경영개선에 도움이 될 것이다.
둘째, 중소기업보다 더 급한 자영업자들에 대하여는 시급히 자영업자 현장지도교육사를 직종별로 구분하여 총 1~2만 명을 양성시켜 마치 백종원 셰프가 음식점을 돌며 맛집을 만들어주는 것처럼 각종 업체의 성공 비결을 전수하고 업종에 맞는 위치와 인테리어, 홍보와 영업비밀을 인식시키는 등등의 활동을 하는 자영업자 현장 지도사를 전국 기초자치단체에 20명에서 100명씩 배치시키는 것이다.
2만 명의 현장 지도사는 기초자치단체 예산으로 하고 광역자치단체가 50%를 보조하면 든든한 일자리도 생겨나는 2중 효과가 있다. 자영업자의 경쟁력을 향상해 자생력을 높여주는 일은 시급하고도 매우 중요하다. 자영업을 하고자 할 때도 미리 자영업 현장 지도사에 상담하여 사업성, 중복성, 접근성을 종합적으로 고려한 판단으로 실패를 감소시켜줄 수 있을 것이고, 알바의 인력수요도 연계시키고 협동조합을 묶어주는 역할도 할 수 있다.
셋째, 모든 기업과 공기관의 자체 식당을 폐쇄하고 외식을 장려하여 외식사업자들을 도와주어야 한다.
넷째, 백화점, 대기업과 농협의 마트 등 지역 자영업들과 중복되는 상품을 파는 곳은 지역에서 발생한 이윤의 20%를 지역 상생기금으로 출연하여 자영업자 보조금으로 사용하고
다섯째, 동종업체들을 가능한 범위 내에서 몇 개의 협동조합으로 묶어 상생과 협력으로 자영업의 취약점들을 보강시켜 경쟁력을 높여주는 방법으로 서로의 이윤을 공유하여 함께 성장하는 모델을 만들어주는 것도 하나의 방안이다.
마지막으로 대기업과 대기업 노조의 사회적 상생 역할이 제시되어야 한다. 우리나라 100대 기업들은 자체 내에 스타트업 준비생들을 1천 명씩 육성시켜 스타트업 10만 명이 보다 많이 성공할 수 있는 역할을 담당해야 한다. 스타트업은 4차 산업의 미래 한국의 경쟁력이기도 하지만 대기업들의 경쟁력에도 속한다.
스타트업 양성은 대학보다 대기업이 돈을 풀어 지원할 수 있다는 강점이 있고, 성공한 스타트업은 자신을 육성한 대기업에 기여할 여지도 생기니 상생의 표본이다. 대기업 노조는 기득권의 이익을 즐기는 이기적 상황에 너무 익숙해 있다. 당신의 아들·딸이, 동생이나 조카가 시집이나 장가는커녕 연애도 안 하고 세상 즐거움을 포기한 채로 우울하게 앉아 골방에서 게임으로 일상을 보낸다면 마음이 어떠하겠는가! 당신들은, 그러한 젊은이들에게 죄를 짓고 있다는 미안하다는 생각이 안 드는가!


책을 꽤 꾸준히 읽는 이들 가운데도 시집만은 유독 어려워하는 사람이 있습니다. 독서의 기쁨은 알면서도 시 읽기는 생소하게 느끼는 사람이 많지요. 그런 사람에게는 여간해서는 시가 눈에 들어오지 않습니다. 두 번쯤 읽어도 아리송한 시어들은 어느 정도 깊이 반복해서 들여다보아야 하는데 그렇게 의미를 찾아도 만족할 만한 울림을 얻기가 쉽지 않고요. 그래서 시알못(시를 알지 못하는 사람)은 시집보다 에세이나 교양서를 집어 들곤 합니다.
시와 시인, 시와 관련된 이야기를 좋아하는 김이경 선생이 쓴 『시 읽는 법』은 이런 시알못에게 소개하고 싶은 책입니다. 분명히 있다는 건 알지만 뭐라고 설명하기는 어려웠던 시의 효용과 가치를 새삼스레 느끼게 해 주고, 어딘가에는 필요하겠지만 나의 삶에는 필요치 않다며 시를 멀리했던 사람에게 시집을 읽어 봐야겠다는 마음을 심어 주는 책입니다. 선생은 고리타분하거나 어려운 설명 방식을 택하지 않습니다. 시가 뭔지, 시인들이 어떤 마음으로 글을 쓰는지, 어떻게 읽어야 좋고 재밌는지 구체적인 작품과 일상의 사례를 들면서 간결하면서도 흥미롭게 이야기해 나갑니다.
영화 『죽은 시인의 사회』에서 키팅 선생은 “시가 예뻐서 읽는 게 아니다, 우리가 인간이기 때문에 읽고 쓰는 거다”라고 소리쳤습니다. 김이경 선생 역시 우리가 인간이기 때문에 시를 읽어 왔음을 생생한 사례를 들며 차분하게 보여 줍니다. 인류가 언제부터 시를 읽기 시작했는지 역사를 들려주고, 오랜 세월을 거쳐 지금까지 읽히는 시는 어떻게 살아남았는지 유명한 시들의 진가와 이어져 내려온 계보를 설명합니다. 시가 있어 바쁘게 살면서도 잠깐이나마 감동했던 경험을 이야기해 주고, 불현듯 찾아온 마음의 병을 시를 통해 이겨 낸 경험도 솔직하게 고백합니다. 잔잔히 이어지는 선생의 이야기를 따라 읽다 보면 숨 돌릴 틈 없는 일상에도 시가 필요함을 절실히 느끼게 됩니다. 바쁜 하루 가운데 어떻게 짬을 내 시를 읽을 수 있는지 다양한 방법을 알게 됩니다.
시가 있는 일상은 매일매일이 여행
김수영 시인과 한 동네에 산 인연으로 어렸을 때부터 시를 좋아하고 가까이하게 된 김이경 선생은 오랫동안 대학 강사, 논술 교사, 독서회 강사로 활동하며 시알못들에게 시 읽기의 즐거움을 알리고 시 읽는 법을 전해 왔습니다. 이 책에는 시알못을 위한 ‘꾸준히 시 읽는 법’, ‘시와 함께 살아가는 법’이 담겨 있습니다. 시를 어디서 만나야 하는지, 어떻게 고르면 좋은지 소개하는 글을 읽다 보면 어느새 시와 성큼 친해진 자신을 발견하게 됩니다. 선생은 매일 읽은 시에서 다음에 읽을 시를 소개받는다고 말합니다. 꼬리에 꼬리를 무는 시 독법입니다. 이렇게 재미난 독서법의 소유자가 들려주는 시 이야기를 듣고 있노라면 어느새 시와 더불어 사는 삶을 동경하는 지경에 이릅니다.
“모든 인생이 시적인 건 아니지만 별 볼 일 없는 삶에도 시적인 순간이 있고, 그걸 붙잡을 때 우리는 시인이 되고 인생도 시가 됩니다. 관성적인 움직임을 멈추면 다른 세상을 발견할 수 있어요. 정신없이 휘몰아치는 세상의 시간에 급브레이크를 밟는 겁니다. 여행들 많이 가잖아요? 지겨운 일상을 벗어나 새로운 풍경을 보고 새로운 경험을 하고 싶어서 떠나는 건데, 그런 점에서 저는 시를 일상의 여행이라고 생각해요.”


예수병원은 5월 18일에 김철승 병원장을 비롯한 부서장이 참석한 가운데 비뇨의학과, 신경과 외래진료실 확장 이전 개소식을 가졌다.
이번에 2층 외래에 공간을 대폭 확장하고 쾌적한 시설로 새롭게 리모델링해 이전한 비뇨의학과 진료실은 진찰실 2개와 쇄석기실, 방광내시경실, 초음파실을 갖추고 있다. 비뇨의학과 확장 이전과 함께 6월 중에 쇄석기실에 설치할 체외충격파치료기(ESWL)는 첨단기술을 자랑하는 스위스 스톨즈 메디칼사의 장비이며 그 중에서 SLX F2는 국내 대형병원에 설치된 제품으로 전 세계적인 명성을 가진 하이엔드급 장비다. 가장 진보적이면서 독보적인 최신기술을 탑재한 SLX F2는 가장 정확하면서 통증을 최소화시킨 쇄석치료를 제공해 소아 쇄석치료까지 가능한 첨단 장비다.


지방자치단체가 운영하는 테마파크, 공공기관이 운영하는 골프연습장, 정부기관이 운영하는 인터넷 쇼핑몰. 실제 우리나라 공공영역에서 제공 중인 서비스의 일종이다. 이를 접한 사람마다 반응은 다를 것이다. 국가가 이런 것까지 해야 하는지, 민간 영역을 침해하는 건 아닌지 의구심을 가지고 반응할 수 있고, 민간과 차별성을 가지고 있다면 충분히 가능하다고 판단할 수도 있다. 정부의 역할에 대한 심도 있는 해석을 빌리지 않더라도 같은 제도와 문화의 영향을 받는 우리는 직감적으로 이를 판단할 수 있다.
이와 같은 맥락의 문제는 대부분 정책수단과 관련된다. 정부가 사회문제에 개입해야 한다는 사회적 공감을 이룬 후 중요한 것이 정책수단을 고민하는 단계다. 정부가 어떤 방식으로든 대응해야 할 문제가 앞에 놓여있을 때 정부의 행위는 정당화되지만 그 방식에 대해서는 많은 이견이 존재한다.
정부가 어떤 사회문제를 해결하기 위해 직접 서비스를 제공할 것인지, 강제력을 동원하여 단속을 강화하는 수준에 머물 것인지, 아니면 품질인증제도를 통해 시장의 변화를 유도할 것인지 등 최종 정책목표는 같더라도 이를 위한 정책수단은 그 범위와 수준, 필요한 조직과 자원에서 상당한 차이가 있다. 물론 이러한 차이는 정책의 성공 여부와 부작용에 영향을 미친다.
일반적으로 정부의 대응이 과하다고 여기거나 못마땅할 때는 대부분 정책수단에 대한 입장이 달라서다. 정부 개입의 적절성, 정책수단을 둘러싼 논쟁은 정부라는 조직을 가진 민주주의 국가 모두에서 발생할 수 있고, 정부가 선택하는 정책수단에 따라 정부와 국민의 관계가 설정된다.
정책수단에 대한 깊은 고민이 필요하다
현대 국가는 과거에 비해 엄청나게 많은 일을 하고 있다. 그만큼 사회변화에 따른 국민의 요구가 다양해지고, 각종 사회문제도 많다. 그렇다 보니 정책수단을 고민하는 정부 입장에서는 더욱 어려운 정책환경에 놓이게 되었다. 한정된 예산과 조직으로 정책수요에 대응하려고 하니 조직 내 갈등과 직원들의 불만이 상시적으로 나타난다. 올바른 정책수단이 중요한 이유다.
지역 주민의 민원을 직접 상대할 일이 많은 지방자치단체의 경우를 보면 정부라는 조직이 해야 할 일의 범위에 대해 더욱 고민하게 된다. 어떤 곳에서는 수험생들에게 입시컨설팅을 제공하기도 하고, 영어 캠프, 해외 탐방을 기획한다. 요즘 지자체가 운영하는 캠핑장과 같은 휴양 시설은 너무 보편화됐다. 정부 기관인 우체국에서는 알뜰폰을 팔고, 보험영업도 한다.
정부가 이런 일을 하지 말아야 한다고 주장하거나 큰 정부, 작은 정부 논쟁을 하려는 게 아니다. 정책수단을 고민하는 과정에서 다양한 선택지를 놓고, 깊은 조사와 연구를 통해 신중하게 따져보고 결정해야 한다고 강조하고 싶다. 지역 주민과 국민의 요구에 대응하는 정부가 되어야 하지만, 그 수단과 방식은 너무도 다양하다는 것을 인식할 필요가 있다. 대중인기에 영합해서, 조직 간 경쟁심에 매몰되어 정책이 결정되면 시간이 지난 뒤 부작용은 또 다른 정책과제로 돌아온다. 전국 곳곳에 방치된 공공 휴양시설, 무슨 무슨 센터로 이름만 붙은 건물, 이용자가 거의 없는 교통 인프라 등은 그의 상징이다.


다른 신경세포로부터 신호를 수송하는 수상돌기라고 불리는 나무가지처럼 형성된 신경세포 자체는 “회색질”을 구성한다. 회색질은 척수의 중추에 나비모양의 형태를 지닌 부분에 분포한다.
뇌처럼 척수도 세가지 피막(수막)으로 에워싸 있다: 이 세가지는 제일 안 층의 유막, 중간층의 섬세한 거미막, 그리고 제일 밖에 있는 질긴 경뇌막이다.
척수 손상은 길이를 따라 분절로 조직되어 있다. 각 분절의 신경은 특정한 신체부분에 연결되어 있다. 목, 팔, 손의 신호를 조절하는 목의 또는 경부 부분의 분절은 C1에서 C8이라고 불러지기도 한다.
흉부나 등 위부분(T1에서 T12까지)에 있는 분절은 신호를 몸통이나 팔의 몇 부분으로 교절한다. 요부나 등의 늑골 바로 밑 중부분의(L1에서L5까지) 분절은 둔부나 다리로 가는 신호를 조절한다.
마지막으로 천골부의 분절(S1 에서S5까지)은 등의 중부에 있는 요부분절 바로 밑에 위치하고, 이는 서혜부, 발가락, 다리의 부분으로 보내는 신경을 조절한다. 다른 분절에 걸친 척수 손상의 영향은 이 조직체를 반영한다.


하나님의 사람은 어려운 일과 사람의 생각으로 이해가 안 되는 일, 답답한 일, 원망스러운 일 이러한 일들을 당해도 깊이 생각을 하는 일이 있을 적에 하나님은 역사하셔서 실천이 잘못되지 않도록 하시는 것입니다.
이제 의로운 요셉의 깊은 생각과 실천을 우리는 알아야 할 것입니다.
1. 요셉의 깊은 생각
요셉은 자기와 정혼한 처녀 마리아가 잉태하였다는 말을 들을 적에 그는 경솔히 움직이지 않고 깊이 생각을 하여 가만히 끊고자 하는 생각이었던 것입니다. 마리아가 처녀 몸으로 잉태했다는 것은 인간이 말해 보았던들 누구에게 인정을 받을 일은 못됩니다. 왜냐 할 때에 사람이 성령으로 잉태된다는 것은 인간의 생각으로 비판해 볼 때 이것은 도저히 이론이 서지 않는 문제가 되기 때문입니다.
그러나 요셉은 자기의 아내 될 마리아의 신앙을 존경하는 동시에 어떻게 하든지 하나님께 영광이 되도록 문제를 해결해 보려고 가만히 끊고자 하는 것이었습니다.
우리는 이러한 어려운 일이 올 때 경솔히 움직인다면 실패 중의 실패가 될 것입니다. 요셉은 하나님을 향하여 깊은 묵상도 많이 하여 보고 이것을 어떻게 하면 될 것이냐 하는 것을 깊이 생각해 보았던 것입니다.
그러므로 하나님은 천사를 통하여 마리아의 잉태를 이해하도록 지시했던 것입니다. 왜냐 할 때 이 일은 하나님만이 보증할 일이 되기 때문에 하나님께서 급히 천사를 청년 요셉에게 보내셨던 것입니다. 요셉은 만족한 마음을 갖게 된 것은 역사적인 하나님의 섭리가 자기 가정에 이루어진다는 것을 깊이 믿었을 것입니다. 이것은 성경이 이루어진다는 것을 깨달았던 것입니다. 오히려 더 힘을 얻고 기쁨을 얻게 되었던 것입니다.
2. 요셉의 실천
요셉은 서슴치 않고 주의 사자의 분부대로 행동할 용기를 얻었던 것입니다. 이전보다도 아내 될 마리아를 더 존경하는 마음으로 모시게 되었던 것입니다. 그는 마리아의 거룩한 몸을 조금도 침범한 일이 없이 해산하기를 기다리며 친히 봉사하였던 것입니다. 하나님은 예지와 예정이 계시기 때문에 요셉 같은 의로운 청년을 마리아의 남편으로 정했던 것입니다. 비록 목수의 한 사람이었으나 하나님 앞에는 의로운 청년이었습니다. 그야말로 인간 사회가 볼 때에는 조롱거리가 된 불행스러운 가정 같으나 하나님 앞에는 역사적인 축복을 받은 가정이 되었던 것입니다.


조태식은 전호규가 죽기 전 찾았다는 것을, 강진경(김시은)은 허위공문서 위조혐의로 징계를 받고 이미 반납한 총이 왜 사건 현장에서 발견되었는지 알아보기 시작했다. 전호규의 오피스텔에서 그가 죽기 전 마지막으로 인쇄하려다가 실패한 파일을 확인한 조태식. 김서희가 봤다는 최수현(김용지)의 명단이었다. 경찰서로 돌아온 강진경은 동기에게서 이상한 소리를 들었다. 사건 당일 전후로 CCTV 영상이 삭제됐다는 것. 그녀가 “경찰 내부에 사람이 있다”고 의심하기 시작한 순간이었다.
그리고 그녀의 의심대로 범인은 경찰 내부에 있었다. 바로 광수대 팀장 유대용(이준혁)이 전호규의 살해범이자 JQ그룹 전략기획실장 인동구(서현우)의 끄나풀이었던 것. 그러나 그 역시 어떤 이유에서인지 인동구에게 협박을 받고 있었다. 그는 “시작을 하셨으니, 직접 끝도 보셔야죠. 본인이 어떤 인간인지, 온 세상에 밝혀지기 전에”라며 조태식까지 제거하라고 지시했고, 유대용은 절규했다. 과연 그가 말하지 못했던 속사정은 무엇인지, 정말 조태식까지 해칠지 궁금증을 자아냈다.
명단을 찾은 조태식과 김서희는 “분명 이 안에 숨겨진 뭔가가 있다”고 생각했고, 명단 속 사람들이 전부 아픈 사람일 수도 있다고 의심했다. USB를 도난당한 후 겨우 기억해낸 명단 속 두 당사자 모두 병을 앓았고, 송주를 돌아다니는 동안 마을 사람들이 굿하는 것도 자주 보였기 때문. 이들의 주소를 모두 송주시 지도에 표시해 본 김서희는 아픈 사람들이 전부 신사업 부지에 살고 있다는 사실을 알아냈다.
강진경은 동기에게 부탁해 사건 당일 무기고 관리 대장을 확인했다. 그리고 그곳에서 ‘유대용’이란 낯익은 이름을 발견했다. 사건 당일인 5월 8일 빌려간 기록과 사건 발생 시각에 사건 현장 근처에서 통화한 기록까지, 전호규를 살해한 범인이 유대용임이 확실시됐다. 그녀는 이 충격적인 사실을 조태식에게 전했고, 그는 그제야 그간 이해되지 않았던 유대용의 태도들이 이해됐다. 최수현 사건을 재수사 못 하게 한 것도, 호규를 죽인 것까지 말이다.


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수능이 끝났지만, 이제 다시 시작이다. 자신의 수능 가채점 결과를 바탕으로 수시모집 지원 대학의 수능 최저학력기준 통과 여부를 확인하고, 대학별 고사 응시 여부도 정해야 한다. 내달 5일 성적표를 받으면 정시모집 지원 가능 대학 6곳을 최종 선정해야 한다. 또 수능 직후 주말부터 진행되는 논술과 면접 등 대학별 고사도 대비도 바로 준비해야 한다.
◆수능 당일 저녁 "가채점, 수능최저 통과 여부, 대학별고사 응시 여부 파악"
수험생들은 우선 수능 당일 저녁 자신의 수능 가채점을 통해 대학별 정시모집 수능 반영 유형에 따른 유불리를 파악해 지원전략을 짜야 한다. 수시모집 수능최저학력 기준을 통과하지 못하면 대학별 전형에서 아무리 좋은 점수를받아도 불합격하므로 수시모집 수능 최저학력기준 충족 여부부터 파악해야 한다.
특히 평소보다 수능 점수가 낮게 나왔다면 수시모집 지원 대학의 대학별고사에 집중하는 것이 좋고, 반대로 수능 점수가 평소보다 높게 나왔다면 수능 위주 정시모집에 적극 공략하는 것이 유리하다. 수능 시험을 잘 봐 정시모집으로도 합격이 가능할 경우에는 수시모집 대학별고사 응시 포기도 고려할 수 있다.
수능 가채점 기준 지원 전략을 짤 때는 원점수가 아닌 표준점수나 백분위 성적을 기준으로 해야 한다. 대다수 대학이 수능 점수를 표준점수나 백분위 성적으로 반영하기 때문이다.
수능 성적은 이의신청기간을 거쳐 내달 5일 받아볼 수 있다. 정시모집 지원 대학은 이날 이후 실채점 기준으로 지원 대학을 최종 정하는 것이 좋다. 가,나,다 3개 군별로 지원 가능한 대학을 선별한 후 군별 지원전략 포트폴리오를 짜 유리한 6개 전형에 도전할 수 있다.
정시모집 원서접수는 12월 29일부터 2019년 1월 3일까지 대학별로 3일 이상 기간씩 진행된다. 이때는 최근 지원 동향과 입시 변수 등을 고려해 지원하고자 하는 모집단위의 마감 일자와 시간을 체크해 지원해야 한다.
남윤곤 메가스터디교육 입시전략연구소장은 "5일 수능 성적이 발표되면 대학별 반영 영역 수, 탐구 영역 반영 과목 수, 영어 반영 방법, 전형 요소나 영역별 반영 비율, 가산점 부여 여부 등 자신의 성적으로 지원 가능한 대학 전형 방법을 분석하는 것이 급선무"라며 "이를 토대로 본인만의 포트폴리오를 완성하면 유리한 전형을 쉽게 뽑아낼 수 있다"고 조언했다.
◆논술·면접 등 대학별고사에 집중
수능 직후 주말부터 대학별로 치러지는 논술 면접고사에는 수능 가채점을 바탕으로 응시 여부를 정해야 한다. 이 때 핵심적인 기준은 정시 지원 가능 대학 여부다. 이투스 교육평가연구소 김병진 소장은 "흔히 대학별고사 응시 여부 기준을 자신이 지원한 수시 지원 대학의 수능 최저학력기준 통과 가능성으로 여기곤 한다"면서 "하지만 대학별고사 응시 여부를 결정하는 기준은 수능 가채점 성적을 통해 정시 지원을 하게 될 때의 지원 가능한 위치"라고 조언했다. 즉 수능 가채점 점수로 수시모집에 지원한 대학을 정시모집으로 지원이 가능한지 여부를 파악해 대학별고사 응시 여부를 정해야 한다 설명이다.
첫 논술고사(인문계)는 17일 연세대, 성균관대, 경희대(일부), 건국대, 숭실대, 단국대, 경희대(국제), 한국항공대를 시작으로 18일 서강대, 경희대(일부), 동국대, 한양대(에리카), 19일 서울과기대, 23일 연세대(원주)로 이어진다.
자연계 논술도 17일 연세대, 서강대, 경희대, 건국대, 숭실대, 가톨릭대(의대), 경희대(국제캠퍼스 일부), 한국항공대, 한양대(에리카), 울산대(의예)를 시작으로, 18일 성균관대, 동국대, 단국대, 경희대(국제컴퍼스 일부)가 치르고, 19일 서울과기대 순으로 진행된다.
면접전형은 23일 서울대 일반전형(의예, 치의예, 수의예 제외)에서 처음으로 치러진다. 이어 24일 연세대, 고려대, 서울시립대, 서울대(의예, 치의예, 수의예) 일부 전형 면접이 진행되고, 25일(고려대), 30일(서울대 지역균형), 12월 1일(연세대, 고려대, 경희대, 경희대국제, 동국대)과 2일, 8일, 9일 등 주말에 주로 치러진다.
짧은 기간 논술·면접 대비는 기출문제 활용이 효과적이다. 김명찬 종로학원 평가연구소장은 "모의논술을 분석해보면, 일부 대학을 제외하면 논술 출제경향의 변화가 없다"면서 "기출문제만으로 부족한 경우 자신이 지원한 대학과 출제 유형이 비슷한 대학 기출문제도 도움이 된다"고 조언했다.
◆ 입시업체 가채점 및 지원가능 여부 참고
입시업체가 수능 직후 제공하는 가채점과 지원가능 대학 서비스 등은 맹신하기보다는, 자신의 대략적인 위치를 파악하고, 지원 가능한 대학의 수준을 가늠하는 정도로 활용하는 것이 좋다.
이투스교육은 이날 수능 종료 후 직후 '이투스 2019 수능 온라인 풀서비스'를 제공한다. 이투스 웹 또는 모바일 페이지에서 자신의 답안을 입력하면 채점과 성적분석, 실시간 등급컷, 지원가능 대학 등에 대한 정보를 제공받을 수 있다. 16일부터는 이투스 교육평가연구소가 제공하는 '정시 합격 예측 서비스'를 활용해 자신의 성적에 맞는 대학과 상세조건을 검색해 정시지원 전략을 세울 수 있다.
에스티유니타스 '커넥츠 스카이에듀'도 당일 수능 풀서비스를 제공, 수험생들이 빠른 채점을 통해 합격 예측 시뮬레이션을 지원한다. 커넥츠 스카이에듀 역시 자신의 답안을 입력하면 원점수와 예상 표준점수, 백분위, 등급 확인은 물론 경쟁자와의 영역별 비교나 전년도 경쟁률 지원 가능 점수 등도 확인할 수 있다.


2019시즌 6승7패 5.71을 기록한 웨이드 르블랑 투수는 올시즌 첫 등판 이였던 직전경기(7/27) 원정에서 보스턴 상대로 5.2이닝 4피안타(2홈런) 무사사구 4K, 4실점 승리를 기록했다. 웨이드 르블랑 투수는 지난시즌 순항하고 있다가 휴스턴과 경기에서 부상을 당했고 점검의 시간을 보내고 복귀한 이후 피홈런 허용이 늘어나면서 아쉬움을 남기는 시즌을 보냈던 투수. 올시즌 첫 등판에서도 승리는 기록했지만 피홈런의 공포는 유효했다. 지난시즌 홈에서 3승3패 4.00, 지난시즌 상대전 1패 4.35 기록이 있다.
2019시즌 6승1패 1.78을 기록한 타일러 글라스노우 투수는 올시즌 첫 등판 이였던 직전경기(7/28) 홈에서 애틀란타 상대로 4이닝 1피안타(1홈런) 2볼넷 9K, 1실점 노디시전을 기록했다. 타일러 글라스노우 투수는 2019시즌 6승 무패 쾌조의 상승세에 제동이 걸리는 패전이 나온 이후 부상자 명단에 올랐고 복귀후 짠물투구의 연속을 보여주며 정규시즌을 마무리했던 투수. 올시즌 첫 등판에서 9K 경기를 해내는 가운데 2m3cm의 장신에서 내리꽂는 최고 156km 직구가 위력적 이였다. 지난시즌 원정에서 4승 0.55, 지난시즌 상대전 2승 1.29 기록이 있다.
전일 경기에서는 볼티모어가 6-3 승리를 기록하며 시리즈 기선제압에 성공했다. 2연패에서 벗어나는 승리가 나왔으며 3승3패 성적. 12안타(3홈런)을 기록하며 시즌 초반 타선이 나쁘지 않은 행보를 보여주고 있다. 반면, 탬파베이는 3연패 흐름 속에 4승4패 성적. 2개 수비실책도 걱정이지만 팔꿈치 유리체 제거 수술 이후 강력함이 사라진 블레이크 스넬 투수의 부진이 더 큰 걱정거리로 남았던 하루.


이달 10일은 복잡 미묘한 감정이 교차했던 날이다. 안타까움과 경이로움, 부러움과 허탈함이 뒤섞여 밀려왔다. 이유는 그날 있었던 두 가지 일 때문이다.
먼저 이날은 규제에 성장을 억제당하고 있는 서울대 컴퓨터공학부의 현실을 보도한 날이었다. 요약하면, 수도권 인구 과밀을 막기 위해 37년 전 만든 ‘수도권정비계획법(수도권법)’ 때문에 국내 최고 대학이라는 서울대마저 총정원의 규제를 받고 있다. 또 이 때문에 가장 전도유망한 분야라고 여겨지는 컴퓨터공학부조차도 십수 년째 매년 주전공생을 55명밖에 못 키운다는 내용이었다.
배우고 싶어 하는 학생들이 줄을 서고, 가르치고 싶다는 교수들이 대기 중인데도 인재를 못 키우는 국내 대학의 현실을 글로벌 차원에서 보면 더 심각했다. 세계 컴퓨터과학 분야 대학평가 순위에서 서울대는 116위였다. 우리나라 1년 고등교육 전체 예산은 세계 컴퓨터과학 분야 1위인 중국 칭화대 예산의 두 배밖에 안 됐다. 돈도 얼마 안 주고, 인재도 마음껏 못 뽑게 하면서, 대학의 질주를 막는 규제만 주렁주렁 달아 놓은 게 우리 정부의 고등교육 전략처럼 느껴졌다.
더욱 절망적인 건 교육부조차 이런 문제를 ‘어떻게든 해결해야 할 내 일’로 여기지 않는 분위기였다는 점이다. 어디에 물어도 ‘수도권법은 국토교통부 소관’이라는 반응이었다. 이런 나라에 미래가 있을까.
北에 쌀 5만톤 보내는 정부…北 태도 변화 있을까?
정부 北에 쌀5만t 지원…역대 식량지원 사례는?
같은 날 오후 10시에는 인류 역사상 처음으로 찍은 블랙홀의 모습이 공개된다는 소식이 들려왔다. 미국 연구진을 주축으로 한 국제연구팀의 작품은 경이로웠다. 이런 멋진 일을 생각해낸 주인공들이 궁금해 정보를 찾다가 아이디어를 냈다는 매사추세츠공대(MIT) 대학원생 케이티 바우먼의 3년 전 TED 영상을 보게 됐다.
그녀는 자신이 추진하는 블랙홀 촬영 프로젝트에 대해 무척이나 열정적인 어조로 설명을 이어갔다. 내용보다 그 태도가 더 인상적일 정도였다. 블랙홀과 우주에 대해 말하는 다른 TED 강연자들도 마찬가지였다. 로스앤젤레스 캘리포니아대(UCLA)의 앤드리아 게스 교수, 행성과학자 캐럴린 포르코, 스탠퍼드대 물리학 교수 패트리샤 버챗, 다트머스대 물리천문학과 교수 제디다 이슬러…. 이들 모두의 공통점은 정말로 즐거워 보였다는 점이다. 시쳇말로 불만과 피로에 ‘절어 있는’ 국내 대학원생이나 교수들과는 ‘아우라’가 달랐다.
국가의 산업 경쟁력과 직결되는, 사회적 수요가 엄청난 컴퓨터공학 분야조차 마음껏 키우지 못하는 한국 대학의 오늘을 생각하면, 지구로부터 5500만 광년 떨어진 ‘블랙홀까지’ 저토록 안정적으로, 즐겁게 연구하는 미국 고등교육 여건이 부럽기만 했다. 이들이 초원 위를 자유로이 뛰노는 말이라면, 국내 연구진은 비좁은 축사에 갇힌 소 같은 신세나 다름없었다.
수년 전 IBM의 브레인에 해당하는 미국 왓슨연구소에 갔을 때, 현지에서 만난 한 한국인 연구자는 혹시 나중에라도 한국에 돌아올 생각이 있느냐는 기자의 물음에 고개를 저으며 이렇게 말했다. “아무리 좋은 자리여도 한국에선 결코 지금 같은 자유로운 연구 환경을 보장받을 수 없을 거예요. 당장 결과가 없으면 추궁당할 거고요.” 슬프게도, 그의 지적은 오늘도 유효해 보인다.


과거 여드름은 사춘기에 호르몬 분비로 인하여 발생하는 단순 피부 질환으로 인식하는 이들이 많았다. 하지만 최근에는 스트레스, 과로, 인스턴트 식품, 미세먼지로 인한 대기오염 같은 환경적인 요인으로 더 악화되고, 성인이 되어서도 입주위와 턱선, 헤어라인에 만성적으로 재발하는 성인기 여드름으로 인하여 피부 관리를 고민하는 이들이 늘고 있다.
전 국민적으로 문제가 되고 있는 미세먼지는 여드름 및 다양한 피부질환을 더욱 악화시키고 있어 외출 후에는 더욱 주의하여야 한다. 미세먼지에는 산화손상을 일으킬 수 있는 중금속류의 유해물질이 많이 포함돼 있으며, 피부에 접촉하는 경우 그 크기가 작아 모공에 들어갈 수 있다. 이는 피부를 직접적으로 자극하여 여드름을 비롯한 접촉성 피부염 등의 다양한 피부병을 야기한다. 여드름은 피지나 죽은 세포, 세균 등 분비물이 모공을 막아 생기는 것이 원인이다. 성인 여드름은 수면 부족과 스트레스, 잘못된 화장 습관 등 다양한 원인이 복합적으로 결합돼 증상을 가져온다. 여드름은 그 치료과정이 어렵고 재발의 우려가 있는 만성 피부질환이지만, 피부 질환으로 인식하지 않는 경우가 많아 집에서 자가로 여드름 압출을 시도하거나 간지럽다고 손으로 만지게 되는 경우 세균에 감염되어 여드름이 악화될 확률이 높다.
여드름이 악화되는 경우 주변 피부가 함께 손상되는데 이는 자칫 자국과 흉터를 남기게 되므로 여드름 치료를 위해 피부과전문의에게 진단을 받고 피부과에서 관리하는 것이 좋다. 여드름은 단순히 눈에 보이는 부분만 개선하는 것이 아니라, 피부 속에 갇혀 있는 여드름과 흉터 등을 두루 관리 하는 것이 중요하다.
여드름흉터는 말 그대로 ‘흉터’인 만큼 시간이 지나도 지워지지 않는 것은 물론 화장 등으로도 커버가 되지 않아 상당한 스트레스를 유발하는 경우가 많다. 여드름흉터의 종류는 크게 박스형 흉터, 둥근형 흉터, 송곳형 흉터, 모공형 흉터 등으로 구분되는데 사람마다 증상이 다르고 또 여러 가지의 흉터가 결합돼 나타나는 경우가 많기 때문에 이를 복합적으로 개선할 수 있는 치료를 받는 것이 좋다.
여드름흉터 외에도 여드름자국으로 인해 생기게 되는 검거나 붉은 여드름자국도 달갑지 않은 존재다. 그래서 여드름자국의 치료의 경우 색소 레이저를 이용하여 그 증상을 개선하는 것이 보편적이다. 또한 기존의 기미나 잡티, 오타모반 등이 동반된 경우에는 여드름 흉터 치료로 인해서 기존 기미나 잡티, 색소침착이 진해 질 수 있으므로 세심한 주의가 필요하다.여드름 자국과 흉터의 치료에는 프락셔날 레이저 치료가 효과적이다. 아울러 흉터뿐만 아니라 여드름으로 인해 발생하는 검은 색소 침착이나 붉은 여드름 자국에 대한 다양한 레이저 치료를 병행한다. 프락셔날 레이저를 비롯한 피코슈어, 레블라이트-SI, 클라리티, 브이레이저 등의 레이저 치료를 병행해서 여드름 흉터와 붉은 자국, 색소침착까지 개선해 더 효과적인 치료로 환자의 만족도를 높일 수 있다.


런던의 쇼디치 거리를 걸으며 대화를 나누는 데이비드 치퍼필드 경과 사이먼 크레츠. 그러한 그들의 모습을 카메라로 촬영하는 모습이 눈에 띄었는지 지나가던 행인들이 걸음을 멈추고 이들을 바라봅니다. 넥타이는 매지 않았지만, 양복을 입은 두 사람. 몇몇은 데이비드 치퍼필드 경을 알아보기도 합니다. 현지 주민이라서가 아니라 그가 바로 영국에서 가장 성공한 건축가 중 한 명이자 멕시코 시티, 세인트루이스, 웨이크필드 그리고 도쿄에 이르기까지 전 세계 도시의 기념비적인 건물을 설계한 주인공인 데이비드 치퍼필드 경이라 알아보는 것입니다. 옆에서 쇼디치를 자유롭게 누비는 마른 체형의 젊은 건축가는 도시 계획 전문가이자 대학에서 학생들을 가르치는 사이먼 크레츠입니다.
한 세대 전만 하더라도 이곳 쇼디치 거리는 버려진 공장 건물들이 즐비하고 폐허처럼 변한 철도역의 아치형 구조물이 흉물처럼 남아 있는 변두리 지역으로 황무지에 가까웠습니다. 하지만, 상업지구로 변모한 현재의 쇼디치에서 과거의 모습은 더 이상 찾아볼 수 없습니다. 건물 외벽을 가득 채운 그래피티는 런던의 역동적인 부동산 시장과 쇼디치의 스타일리시한 매력을 설명하는 요소입니다.
쇼디치를 포함해 런던시의 동쪽은 점차 중심지로 변해가고 있습니다. 신흥 디지털 경제는 이미 이 지역에 유입돼 시장을 개척하고 있으며, 이곳의 잠재력을 먼저 알아본 디자이너와 예술가, 건축가들은 쇼디치에 자리 잡은 창고와 공장을 사들이고 있습니다. 쇼디치를 포함해 런던시의 동쪽은 점차 중심지로 변해가고 있습니다. 신흥 디지털 경제는 이미 이 지역에 유입돼 시장을 개척하고 있으며, 이곳의 잠재력을 먼저 알아본 디자이너와 예술가, 건축가들은 쇼디치에 자리 잡은 창고와 공장을 사들이고 있습니다. 또한, 창의적이고 차별화된 경제, 국제 자본 시장의 접점으로써의 지역적 상황 및 사회 변화는 쇼디치를 더욱 특별한 곳으로 만들며, 항상 무슨 일이 일어날 것만 같은 느낌을 줍니다. 쇼디치 중앙에는 큰 공터가 있습니다. 한때 비숍스게이트 구스야드(Bishopsgate Goodsyard)로 알려진 철도역 구내 공간으로 현재는 황폐한 모습이지만, 투자자산으로 탈바꿈할 수 있었던 곳이기도 합니다.
사이먼 크레츠와 데이비드 치퍼필드 경이 이곳 쇼디치 거리를 걷는 이유는 이와 같은 도시 구조의 파열이 이들이 선택한 협업 주제이기 때문입니다. 건축가라면 대부분 물리적이고 가시적인 성과인 건물을 지어 전시하고자 했을 것입니다. 하지만, 이들은 비가시적이지만 보다 정치적이고 보다 광범위한 영향력을 가질 수 있는 무언가를 원했습니다. '느린 건축'이라 부를 수도 있을 겁니다. 이론적인 작업이긴 하지만 실제 도시 지역을 선정하여 해당 지역의 제안서를 검토하고 현재의 모습에 이르게 한 절차와 입법, 자본 세력이 어떻게 변화할 수 있는지 살펴보고자 했습니다.
"건축은 느린 과정이에요. 건물 하나를 설계하고 완공하는 데 7~8년이 걸릴 수도 있는데, 우리에겐 불과 몇 달만이 주어졌을 뿐이지요. 그래서 이 시간을 최대한 이용하는 방법을 생각해보았고, 도시가 기능하는 방식을 연구해보자는 결론에 이르렀지요. 도시의 복잡한 기능에 관한 작업이에요. 스파게티에 포크를 넣는 바로 그 순간에 대한 고찰입니다." 사이먼 크레츠가 말합니다.
이들의 프로젝트는 영국과 스위스의 도시 계획을 비교하는 작업이기도 합니다. 물론 지나치게 전문적이거나 기술적으로 접근하는 것은 아닙니다. "도시 계획을 들여다보고 도시 계획의 어떤 면이 문화 혹은 경제와 연관되는지 이해하고자 했어요. 이러한 지식이 전수 가능한지도 알고 싶었고요. 스위스인들은 한쪽 극단에 있다고 볼 수 있어요. 공공부문의 역할에 대해 매우 진지할뿐더러 도시 계획을 매우 존중하는 사회적 분위기가 형성돼 있어요. 반면 런던은 모든 것을 민간부문에서 주도하고 도시 계획은 그에 따라 반응할 뿐입니다. 둘 중 어떤 시스템이 위대한 건축을 만들어냈을까요? 런던시를 '명소'로 만든 요소는 대체 무엇일까요?" 데이비드 치퍼필드 경이 물음을 제기합니다.
두 나라의 시스템을 비교하는 작업은 두 사람이 가진 경험의 차이를 넘어, 사이먼 크레츠가 단순히 프로테제가 아닌 동등한 동료로서 데이비드 치퍼필드 경과 작업에 임할 수 있도록 해주었습니다. 사실 멘토십은 대가와 학생이라는 관계의 비대칭성에 의해 결정됩니다. 하지만 이들은 서로의 문화를 대표하기 때문에 기꺼이 서로에게 배우고자 했습니다.
사이먼 크레츠는 스위스 프리부르 태생으로 유명한 취리히의 연방공과대학(ETH)을 졸업했습니다. 현재 이곳에서 강의를 맡은 그는 도시 계획과 관련된 일도 병행하고 있습니다. 데이비드 치퍼필드 경 역시 하루하루 일상에서 도시 계획의 문제를 맞닥뜨립니다. 하지만 건축가로서 전 세계 도시들에 관심을 기울이려고 노력합니다. 이들의 관점 및 시선을 절충하여 시스템이 어떻게 작동하는지, 어떤 방식으로 더욱 개선될 수 있는지 알아보게 될 겁니다.
도시 계획을 들여다보고 도시 계획의 어떠한 측면이 문화 혹은 경제와 연관되는지 이해하고 싶었어요.
"비숍스게이트 사례를 통해 스위스의 시스템을 런던에 적용할 수 있는지, 만약 그렇다면 런던의 기준과 어떤 점을 비교할 수 있는지, 경제적인 측면에서 가능한 일인지 알아보고자 했어요. 스위스가 더 낫다고 말하려는 게 아니에요. 그보다는 스위스의 방식에서 어떠한 점을 배울 수 있을까 고민하고 싶었어요." 사이먼 크레츠가 말합니다.
기술 관료적으로 비칠 수도 있지만 이번 프로젝트의 본질은 사람과 지역사회에 관한 작업이라는 점을 두 건축가 모두 강조했습니다. "도시 계획과 계획의 실행 과정은 정밀한 조정을 통해 이루어지고 도시의 물리적, 사회적 형태에 깊은 영향을 줍니다. 우리가 살아가는 방식과 우리가 일상 환경을 바라보는 관점에도요. 도시 계획이란 도시의 DNA 같은 겁니다. 심지어 비계획도 일종의 계획이라고 말할 수 있어요." 사이먼 크레츠가 말합니다.
두 사람의 협업이 본격적으로 시작된 것은 영국이 유럽연합(EU) 탈퇴를 결정한 시기와 맞물립니다. 유럽연합이 대변하게 된 격차와 권력으로부터 이탈하고자 하는 마음에서 비롯된 결정인지도 모르겠습니다. 이들이 처음 만난 2016년 가을, 두 건축가의 대화는 자연스럽게 영국의 유럽연합 탈퇴 결정을 시작으로, 도시들의 급격한 변화가 예고된 상황에서 시민의 적극적인 참여를 유도하기 위해 취할 방법이 무엇인지 고민하게 되었습니다.
이러한 과정에서 두 건축가는 두 나라의 개선 방안이 무엇인지 깊이 있게 토론하며 유대감을 형성했습니다. 데이비드 치퍼필드 경은 멘토로서 자신의 역할에 대해 이렇게 말합니다. "글쎄요, 멘토가 하는 역할이 뭐죠? 보통은 대가와 학생의 관계로부터 시작하지요. 하지만 우리의 경우는 좀 달라요. 제 경험에 비추어 보면 최고의 관계란 항상 열린 자세로 토론하는 데서 비롯되더군요. 공유하는 영역이 무엇인지 끊임없이 탐색하는 과정이 필요하다고 생각해요."
"공연 분야는 더 쉬울 수도 있겠네요. 음악이나 댄스의 경우 공연 예술이란 요소를 공유하잖아요. 그런 면에서 우리는 서로의 세트장을 방문하는 영화감독과 비슷하다고 말할 수 있겠네요."
사이먼 크레츠 역시 데이비드 치퍼필드 경의 의견에 동의합니다. 그 역시 연방공과대학의 학생들에게 이번 프로젝트의 진행 상황을 알려주고 있습니다. 그가 고민한 질문과 생각이 스위스 학생들에게 전달되어 단순히 멘토와 프로테제의 일대일 관계에서만 머무는 것이 아니라, 보다 확장된 방식으로 이어지길 원하기 때문입니다.
사이먼 크레츠는 토론의 결과에 매우 만족합니다. "이러한 비교 작업을 하다 보니 스위스의 시스템을 완전히 다른 관점에서 바라보게 되었어요. 두 나라의 문화를 한데 묶어 생각하게 되었지요. 도시 계획의 본질에 대해 이해하게 된 시간이었습니다."
데이비드 치퍼필드 경은 다음과 같이 설명합니다. "두 개의 양극단을 비교하고 있어요. 가장 보호를 많이 받는 계획 시스템을 가진 스위스와 가장 보호를 받지 못하는 영국의 시스템을 비교하는 겁니다. 영국에서는 건물을 하나의 상품으로 생각해요. 반면에 스위스는 도시 일부로 보고요."
사이먼 크레츠가 덧붙여 말합니다. "다른 한편에서 보자면 취리히에서는 뭔가 대단한 것을 추진하려는 계기를 상실한 상태예요. 항상 토론과 논의를 거쳐야 하죠. 규모가 크고 극단적인 프로젝트는 성사되지 않아요."
"우리가 토론한 내용은 하나의 건물이 도시에 어떤 영향을 미칠 수 있느냐는 겁니다. 사람들은 도시가 자신들에게 벌어지는 사건이라고 느껴요. 그 과정에서 이들은 아무런 목소리도 낼 수 없죠." 데이비드 치퍼필드 경이 요약하며 말합니다.
자신이 사는 도시의 구조가 끊임없이 재개발되는 가운데 시민들이 어떤 권한을 가지고 목소리를 낼 수 있을지가 바로 이 문제의 핵심이라 생각해요. 도시 계획이라는 복잡한 과정에서 시민들이 참여할 수 있는 범위는 어디까지일까요? 그 과정에서 시민들이 소외감과 불만을 느끼지 않도록 어디까지 신경 써야 할까요? 이는 유럽이 현재 처한 정치적 혼돈 시기에 제기되고 있는 어려운 주제입니다. 한편 도시를 공유 재산으로 바라보자면 이는 공정함을 위한 투쟁이기도 합니다.
시민의 참여는 과소평가되고 있어요. 하지만 이는 도시의 미래에 있어 매우 중요합니다.
데이비드 치퍼필드 경은 다음과 같이 말합니다. "도시 계획을 통해 미래 사회의 모습을 엿볼 수 있어요." 이에 사이먼 크레츠는 "실제 대부분의 도시에서 진행되는 도시 계획 과정은 절대 완벽하지 않습니다. 대부분 대립과 갈등을 낳았지요."라고 조심스럽게 그의 의견을 말합니다.
사이먼 크레츠는 이번 프로젝트에 대해 만족하며 이야기합니다. "이미 엄청난 영향을 미쳤는걸요. 이번 프로젝트는 건축 그 자체라기보다는 생각으로 지은 건축이라고 말할 수 있어요. 데이비드 치퍼필드 경과 저는 도시 계획이 정말 중요하다고 생각해요. 우리가 살아가는 방식에 엄청난 영향을 미치거든요. 도시 계획은 개인의 발전과 잠재력을 집단이 공유한 비전과 연결해야 해요. 그렇기 때문에 도시 계획은 공공의 이익과 뗄 수 없는 관계입니다."
마지막으로 사이먼 크레츠는 "시민의 참여는 과소평가되고 있어요. 하지만 이는 도시의 미래와 도시의 신뢰성 그리고 정치에 있어 매우 중요합니다."라고 말합니다.
한편, 데이비드 치퍼필드 경은 런던과 취리히를 비교한 이번 프로젝트에서 예상치 못한 놀라운 점을 발견했습니다. 거대하고 육중하며, 관료적이고, 완벽할 정도로 민주적인 절차를 밟는 스위스의 과정이 효율적이고 효과적일 뿐만 아니라, 속도 또한 빨랐기 때문입니다. 국제도시로서의 런던, 번쩍이는 타워와 여기저기 솟은 크레인으로 이어지는 스카이라인에 관한 미사여구에도 불구하고 이들의 연구 주제였던 비숍스게이트 구스야드는 여전히 답보 상태에 머물러 있습니다. 반면, 취리히에서 이들이 선정한 기차역 근처의 부지는 매우 정교한 모습으로 변모하고 있습니다. 데이비드 치퍼필드 경은 런던이 더욱 책임감 있는 세련된 도시의 모습으로 거듭나기 위해서는 이러한 패러다임을 받아들일 필요가 있다고 생각합니다. "도시 계획 전문가들이 더 많은 권한을 가질 때 시스템이 어떻게 효과적으로 기능할 수 있는지, 이 연구 결과를 보면 알 수 있을 겁니다."
"건축가들의 입지가 점차 좁아지고 있어요. 우리는 이 시스템에 연루되어 마치 캐리커처처럼 되어가고 있죠. 특히, '스타 건축가'는 어느새 건축이라는 직종을 상징하는 것처럼 돼버렸어요. 나이가 들며 점점 느끼는 건 건물보다는 건물이 위치한 도시 그리고 도시를 설계하는 방식이 더 매력적이라는 사실입니다."


돈을 주고 내 것으로 소유하는 게 당연하다고 여겼던 물건마저 얼마든지 다른 사람과 공유할 수 있다는 의식이 생겨났습니다. 집과 자동차는 물론이고 최근에는 옷과 구두, 가방과 액세서리 등으로 그 영역이 점차 확대되고 있습니다. 이와 같은 공유경제 라이프스타일에 따라 우리 사회 또한 ‘공유’라는 화두로 시스템을 변형 혹은 발전해나가리라 예측합니다.
네트워킹으로 엮인 촘촘한 공유 서비스
l 네트워크 기술의 발달은 공유경제를 가속화하고 있습니다
공유경제는 불황에 대처하는 대표적 소비 행태로, 1984년 하버드대학 마틴 와이츠먼 교수가 처음 소개했으나, 우리가 본격적으로 공유경제를 경험한 것은 그로부터 20여 년 후 IT 기술의 진화에 기인합니다. 최근 눈부신 기술의 진보는 공유경제 개념을 공유사회로 확장하고 있습니다. 이는 단순히 재화나 서비스의 공유를 통해 이득을 취하고자 했던 경제적 메커니즘에서 벗어나 타인의 경험이나 취향 등을 공유하는 사회적 진화 관점으로 효용 영역이 확장되고 있음을 의미합니다.
공유사회를 이끄는 대표 기업으로 숙박 공유 업체인 에어비앤비(Airbnb)와 라이드 셰어링 업체인 우버(Uber)를 들 수 있습니다. 에어비앤비는 2007년 서비스를 출시한 이래 현재까지 전 세계 300만 개 이상의 숙소 네트워크를 확보했으며, 1억8천만 명 이상의 고객이 서비스를 이용했습니다. 에어비앤비의 효용은 단순히 저렴한 숙박 장소를 찾는 데 그치지 않습니다. 다양한 문화를 접하고 싶은 이들에게 경험을 판매하는 서비스로 ‘Live There’라는 슬로건이 정체성을 대변합니다. 우버의 경우도 이미 전 세계 450여 개 도시에서 서비스를 운영하고 있으며, 2016년 중반 누적 이용 20억 건을 돌파했습니다. 우버 또한 일반 드라이버들이 고객과의 관계를 통해 다양한 현지 경험을 전달하고자 합니다. 과거 경제적 약자들의 전유물이었던 공유가 합리적이고 다양한 경험을 원하는 고객들로 전이되고 있음에 대한 방증입니다.
해외뿐 아니라 국내에서도 공유 서비스에 대한 관심은 폭발적으로 확대하고 있습니다. 국내 카셰어링 1위 업체인 ‘쏘카’는 서비스 론칭 후 5년 만에 300만 명의 회원 수를 기록했는데, 대한민국 운전자 10명 중 1명이 쏘카 회원인 셈입니다. 전국에 3천200여 곳의 쏘카 존과 8천여 대의 공유 차량, 33종이 넘는 차종을 갖추는 등 고객의 접근성을 높이는 노력을 지속적으로 하고 있습니다. 쏘카의 서비스는 일종의 커뮤니티와 유사합니다. 단순히 차량을 빌리는 ‘렌트’의 경험을 넘어 공유 차량에 이름을 짓고 사용 후기를 공유하며, 차량 관리 및 평가도 사용자의 몫입니다.
카풀 업체인 ‘럭시’나 ‘풀러스’도 단순 셰어링에서 벗어나 드라이버와 라이더 간의 네트워킹이 서비스의 근간입니다. 공유사회의 등장으로 자동차 업계 또한 공유 서비스를 브랜드 및 차량 홍보나 시승 경험 제공 등으로 활용하고 있습니다. 다임러 AG는 카셰어링 서비스 ‘Car2go’를 통해 30개국에 총 1만4천 대의 자사 차량을 투입하고 있습니다. BMW도 ‘Drive Now’ 서비스로 유럽 내 13개 도시에 6천여 대의 차량을 공급하고 있으며, 특히 이 중 15%가 i3 차량으로 새로운 브랜드 확산 측면에서도 상당한 효과를 거두고 있습니다. 현대자동차 또한 현대카드와의 카셰어링 협업은 물론 최근 ‘럭시’에 지분 투자를 해 전략적 협력 관계를 구축하고 있습니다.
라이프스타일을 고려한 모빌리티 서비스의 발전
l 카셰어링 서비스는 미래 모빌리티 변화의 시작입니다
자동차 업계의 카셰어링 서비스 진입은 ITS(Intelligent Transport Systems)의 등장을 촉진할 것입니다. ITS는 멀티모달(Multi-modal) 플래닝 프로그램으로, 고객이 집을 나서는 순간부터 자전거, 지하철, 버스 등의 대중교통을 비롯해 자가 차량과 카셰어링 등 개인용 상품 및 서비스에 이르는 다양한 이동 수단을 통해 목적지까지 가장 효율적이고 효과적으로 도착하게 해주는 플랫폼을 일컫습니다.
아직 국내 양대 포털인 카카오나 네이버에서 제공하는 길 찾기 서비스 정도에 머무르고 있으나, 이동 경로를 다양화하기 위해 자동차, IT 업계 및 스타트업이 새로운 모빌리티 개발 및 서비스 파일럿 등의 노력을 지속하고 있어 ITS 등장이 곧 현실화될 수도 있습니다.


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소비자들의 입맛이 까다로워지면서 맞춤형 서비스 전성시대가 열렸다. 인재 육성에서부터 자산 관리, 공부 방법, 복지 혜택까지 모든 분야로 확산되고 있다. 의료 쪽도 마찬가지다. 환자들의 요구가 다양해지면서 개개인의 특성에 맞춘 맞춤형 치료법이 증가하고 있다.
남성수술 전문병원으로 전국 10개 네트워크를 확보하고 있는 메디포맨 남성의원도 맞춤형 수술센터를 운영해 눈길을 끈다. 메디포맨 문성호 대표원장은 “성 관련 콤플렉스를 해결하기 위해 병원을 찾는 남성들의 요구가 무척 다양하고 복합적이다. 체형의 서구화로 환자마다 체격조건에서 큰 차이를 보이고 있어 각자에게 맞는 수술법을 적용하기 위해 맞춤형 수술센터를 운영한다”고 밝힌다.
남성수술 전문병원의 맞춤형 수술이란 무엇일까. 성과 관련한 남성들의 고민은 다양하다. 음경의 굵기와 귀두의 크기는 물론, 발기에서부터 사정까지 시간이 너무 짧아 마음고생을 하는 이들도 적지 않다.
문제는 많은 남성들이 한 가지 고민만으로 병원을 찾는 경우는 드물다는 점이다. 메디포맨 남성의원에서는 이런 환자들을 위해 맞춤형 수술을 권한다. 고객이 지닌 불만에 따라 음경의 길이와 굵기, 귀두 크기를 동시에 확대하고 조루수술까지 병행하는 것이다.
말 못할 다양한 고민 마음고생
맞춤형 수술의 장점은 무엇보다 남성 만족도가 극대화된다는 점이다. 또한 수술에 따른 경제적, 시간적, 육체적 부담을 줄일 수 있다.
성기 관련 수술이 아무리 간단하다고는 해도 최소 30분에서 최장 2시간까지 걸린다. 수술 후 회복까지 통원 치료도 성가시다. 수술 후 3~4주 동안 성관계나 음주를 절제해야 하는 것도 신경 쓰이는 일이다. 한 가지 수술을 받은 뒤 불만족스러워 다른 수술을 또 받다 보면 이 같은 고역을 반복해야 한다.
하지만 맞춤형 수술은 이를 한꺼번에 해결할 수 있다. 메디포맨 남성의원에서는 환자의 체형에 따라 차별화된 수술법을 추천한다. 보통 체격의 남성이 음경과 귀두 크기에 불만을 갖고 있으면서 조루 증상도 해결하고 싶어하면 음경 굵기를 확대하는 음경확대 수술과 귀두확대술, 조루 수술을 권하고 있다. 음경확대술은 진피지방 이식술과 대체진피(라이오플란트) 이식술 중 한 가지를 선택할 수 있다.
환자의 특성에 맞춰 맞춤형 치료를 하고 있는 모습.
복부지방이 어느 정도 있는 경우엔 미세지방 이식술까지 시술법의 선택 범위가 넓어진다. 엉덩이와 허벅지가 만나는 부분의 주름을 중심으로 진피를 떼어내 요도를 제외한 음경 전체에 이식하는 진피지방 이식술은 굵기가 35~40% 확대되는데, 수술한 모양이 자연스럽고 수술 후 부피 감소도 거의 없는 것이 장점이다. 문 원장은 “떼어낸 부위의 흉터를 어느 정도 보이지 않게 하느냐가 진피지방 이식술의 관건이다. 이 분야에서 노하우를 가진 전문의를 찾는 게 중요하다”고 조언한다.
미세지방 이식술은 지방이 많은 하복부에서 지방을 흡입해 원심분리기로 미세지방만 정제한 뒤 요도를 제외한 음경 전체에 주입해 확대하는 방법이다. 수술 흉터가 남지 않고 수술 시간도 30~40분으로, 1시간30분 정도 소요되는 진피지방 이식술보다 짧은 것이 장점이다. 반면 체질적으로 이식한 지방이 잘 흡수되는 사람이라면 굵기가 점차 줄어들어 나중에 다시 주입해야 하는 단점이 있다. 또한 고도비만 등으로 함몰이 심한 경우엔 다른 수술법을 고려하는 게 좋다.
흉터나 통증이 걱정된다면 대체진피로 음경을 확대하는 방법(라이오플란트)이 있다. 라이오플란트는 미국 식품의약국(FDA)에서 안전성을 승인받은 대체조직이다. 하지만 자가진피 이식술보다 비용 부담이 크다. 아주 드물지만 생착이 되지 않는 경우가 생길 수 있다는 것도 단점으로 꼽힌다.
귀두도 진피지방이나 치골지방을 블록 형태로 이식해 확대할 수 있다.
조루 문제는 정확한 원인을 파악하는 것이 급선무다. 원인은 심리적인 것에서부터 쇠약성 조루까지 다양하다. 가장 많은 유형은 음경 감각의 이상이다. 즉 귀두나 음경의 감각이 유난히 예민한 것이 문제다. 메디포맨 남성의원은 설문조사를 통해 고객의 성 습관을 파악한 뒤 음경진동각 검사로 예민도를 정확히 측정한다. 감각이상인 경우라면 음경 배부신경 차단술을 통해 해결할 수 있다.
체형 따라 다양한 수술법 적용
음경 배부신경은 귀두의 감각을 뇌에 전달하는 구실을 하는데 분포가 과다하면 감각이상이 생긴다. 따라서 이중 일부를 절제하면 귀두 감각의 예민함이 완화된다. 보통 시술 후엔 30초~2분 이내의 기존 사정시간이 3~10분으로 연장되는 것으로 알려져 있다.
맞춤형 수술인 만큼 환자의 체형에 따라 수술법과 수술 종류도 달라진다. 과체중에다 비만으로 음경 함몰이 심한 환자에겐 진피지방 이식술이나 대체진피 이식술과 함께 길이연장술을 권한다. 길이연장술은 보형물을 넣지 않고 몸속에 있던 성기를 꺼내는 수술이다. 치골 부위에 있는 현수인대라는 인대를 부분적으로 차단하고 지방조직을 제거해 음경을 길게 보이도록 하는 것이다. 봉합 자국이 생기기는 하지만 음모에 가려져 외관상 표시가 나지 않으므로 흉터 걱정은 할 필요가 없다. 개인에 따라 차이는 있지만, 이렇게 하면 1.5~2cm의 길이 연장 효과가 있다. 그러나 아쉽게도 발기했을 때의 길이는 더 이상 길어지지 않는다.
만일 함몰이 심하지 않다면 진피지방 이식술이나 대체진피 이식술만 시행해도 만족스러운 결과를 얻을 수 있다. 또 귀두확대술의 경우엔 치골지방 이식술을 적용할 수 있다.


올해 무더위가 본격적으로 시작됐다. 장마와 폭염이 반복되는 요즘, 도심 속 열대야로 잠 못 드는 사람들은 ‘야식의 유혹’을 이기기 어렵다. 특히 시원한 맥주 한 잔은 더위와 함께 하루의 피로를 풀기에도 제격이다. 하지만 두둑하게 배를 채우고 나면 더부룩함과 복통이 후회와 함께 찾아오기도 한다. 여름철 복통과 소화불량에 대해 을지대학교 을지병원 소화기내과 손병관 교수의 도움말로 알아본다.
무더위에는 시원한 맥주? 이열치열
여름은 식중독을 비롯한 각종 수인성 감염질환이 유행하는 때이다. 특히 외부 기온은 높고 인체의 열기가 피부를 통해 외부로 발산되기 때문에 배안이 쉽게 냉해진다. 또한 더위를 견디느라 끊임없이 먹는 냉한 음식과 음료 등도 뱃속 건강을 위협한다. 특히 늦은 밤, 고칼로리 야식과 음주는 복통의 주요 원인이다.
치킨 등 야식으로 단백질과 지방을 많이 섭취하면 포만감이 오래 지속되기는 하지만 위장 기능의 장애가 쉽게 일어나서 속이 더부룩하고 답답함 때문에 수면에 방해가 될 수 있다. 또한 내장 지방의 축적이 쉽게 일어나 복부 비만, 고혈압이나 고지혈증 등과 같은 대사증후군 발생에도 영향을 미칠 수 있다.
무더운 밤 샤워 후 마시면 ‘꿀맛’인 맥주는 복통에 치명적이다. 맥주와 같은 발효주는 보통 성질이 차갑기 때문에 시원함을 느끼려고 여름에 많이 마시지만 속은 더욱 냉해져 쉽게 복통의 원인을 제공한다. 맥주뿐만 아니라 모든 술은 이뇨 작용이 있어 탈수를 유발할 수 있으며, 특히 야간에 과음을 할 경우 잦은 배뇨작용과 복부 불편감 때문에 잠을 설칠 수 있어 절주를 하는 것이 좋다.
소화기내과 손병관 교수는 “여름철에는 더위 때문에 차고 자극적인 음식 섭취가 증가하는데, 이는 위장관의 운동을 자극해 배앓이와 설사증상을 유발한다”며 “‘이열치열(以熱治熱)’과 같이 더운 여름일수록 찬 음식과 더운 음식을 고루 섭취하고, 자극이 적고 소화가 잘되는 음식을 섭취하여 체력을 유지하는 것이 여름철 배 속 건강유지의 비결”이라고 조언한다.
손씻기 습관 등, 유비무환
여름이면 어린이의 속도 편하지 않기는 마찬가지이다. 어린이의 배앓이는 어른보다 주의 깊게 관찰해야 하고 예방해야 한다. 신체 기관이 어른보다 기능적으로 미숙하기 때문에 제 때 적절한 조치를 취하지 않으면 치료에 애를 먹거나 심각한 후유증을 부를 수 있기 때문이다.
소화기내과 손병관 교수는 “단순히 배가 차가워져서 복통이 나타나는 경우라면 그나마 다행이지만 장염, 특히 구토 및 설사를 동반하는 바이러스성 장염인 경우 탈수 등으로 인해 상태가 심각해질 수 있으므로 아이가 심한 배앓이를 호소하면 반드시 병원을 찾아 상담해야 한다”고 전했다.
아이들은 덥다고 배를 드러낸 채 잠을 자거나 어른에 비해 절제력이 부족해 빙과류 등 찬 음식을 지나치게 많이 먹어 쉽게 복통을 호소하기 쉽다. 배가 차가워지면 장이 자극을 받아 불규칙한 운동을 하고 이에 따라 설사, 복통을 겪을 수 있으므로 주의해야 한다.
지나친 냉방도 마찬가지로 배앓이를 부를 수 있다. 실내 안팎의 온도 차가 크면 아이들은 어른보다 저항력이 약해 더욱 민감하게 반응하고 이에 따라 위장의 운동기능에도 이상이 오게 된다. 따라서 실내와 외부온도 차이가 5도를 넘지 않게 조절하고 에어컨 바람이 아이의 살과 호흡기에 직접 닿지 않게 하며 아무리 덥더라도 잘 때는 얇은 이불로 배를 덮어줘 찬 공기가 배를 자극하지 않도록 하는 것이 좋다.
또한 불규칙한 생활과 식습관은 신체리듬을 깨뜨려 장의 정상적인 기능을 해치므로 규칙적인 생활을 하도록 지도하고, 장염 바이러스는 전염 될 수 있으므로 외출 후 돌아오면 손을 꼭 씻기는 것이 좋다.
맛 좋은 제철과일, 과유불급
대부분의 사람은 소화불량 증상이 나타나면 임의로 소화제를 찾는데, 소화제는 일시적으로 증상을 완화시킬 수는 있어도 정확한 치료제는 아니다.
소화기내과 손병관 교수는 “복통이 반복되거나 지속될 경우에는 정확한 검사와 진단을 받는 것이 좋다”고 조언한다. 만약 복통 외에도 혈변이나 옆구리 통증, 체중감소 등 다른 증상이 동반된다면 즉시 병원을 찾아 전문의와 상담하는 것이 바람직하다.
건강한 여름을 보내기 위해서는 장염이나 식중독 등에 더욱 주의해야 하며, 먹거리에도 신경 써야 한다.
음식은 가열 후 섭취해야하며, 물과 과채(과일과 채소)를 충분히 먹어야 한다. 그러나 대부분의 과일도 냉한 성질이라 평소 위장이 약하고 설사가 잦은 경우에는 여름 과일의 섭취를 적당히 하고, 잘 익은 토마토와 복숭아, 자두 바나나 등이 좋다. 익지 않은 푸른 바나나는 변비를 유발할 수 있으나, 노랗게 익은 바나나의 경우 펙틴이 장의 기능을 활발하게 하여 설사와 변비 개선에 좋다.


다음은 상동염색체상에 IA, IB, I의 세 대립유전인자를 표시한 것으로 총 6가지의 가능한 조합이 나올 수 있다.
ABO 혈액형은 의학적으로 그리고 법률적으로 매우 중요한 의미를갖는다. 수혈에 대한 가장 기본적인 조건은 혈액형을 맞추는 것이다. 왜냐하면 사람들은 외부의 피세포분자들에 대하여 항체를 만들기 때문이다. 예를 들면 A형인 사람은 자신의 몸속에 A분자를 가지고 있지만 B분자는 없기 때문에 B형인 사람으로부터 B분자는 이물질이 되고 이것에 대하여 항체를 가지고 있기 때문에 피가 응집현상을 보이게 된다.
IAIAhh (O형) ⓧ iiHH (O형) –> IAiHh (A형)


통영시는 5일 인명·재산피해 예방을 위해 폭염 대응에 총력을 기울이고 있다고 밝혔다. 통영시는 재난 및 안전관리기본법 개정으로 폭염이 재난으로 규정됨에 따라 폭염 대책기간인 지난 5월부터 폭염대응T/F팀을 꾸려 체계적으로 폭염에 대응하고 있다. 폭염 대응을 위해 통영시 내 무더위쉼터 150개소에 폭염 국민행동요령을 홍보하고 부채․쿨토시 ...
통영시는 8월 2일 통영공설해수욕장 일대에서 민관 합동 청소년 유해환경 개선 캠페인을 펼쳤다. 이번 캠페인은 방학 동안 긴장감에서 해방된 청소년의 탈선 유혹이 많아지는 만큼 사전에 일탈 행위를 예방하고 청소년 유해환경을 개선하고자 청소년 유해환경 개선 캠페인과 청소년 선도 활동으로 진행됐다. 캠페인에는 통영시여성아동청소년과, 보건소 건강증진과, 청소 ...
강한 에너지를 뿜어내는 디제이 ‘아비트(aBeat)’가 통영한산대첩축제 주무대에서 매일 밤 10시 승전 축하 무도회 ‘전자음 댄스 뮤직 파티’를 연다. ‘전자음 댄스 뮤직’인 이디엠(EDM)은 장르의 구분 없이 축제 참가자들이 가볍게 즐길 수 있는 음악으로써 여름밤의 축제 무도회로 안내한다. 13년간 활동해 온 베테랑 ‘아비트’는 ...
통영한산대첩 상공에 하늘의 발레리노 블랙이글스(Black Eagles) 공군특수비행단(제53특수 비행전대장 김정수 대령)이 비행한다. 통영한산대첩축제가 오는 10일부터 14일까지 도남관광단지 일대에서 열리는 가운데 축제를 기념해 블랙이글스가 한산도 창공을 가른다. 비행은 오는 11일 오후 5시 50분 도남관광단지 축제장에서 25분간 관람할 수 있다. ...
통영시(시장 강석주)는 쿨(Cool)한 통영을 만들기 위해 시내버스 승강장에 쿨링포그 시스템을 설치했다고 밝혔다. 통영시를 방문하는 관광객이 처음 접하게 되는 시외버스터미널 앞 시내버스 승강장에 쿨링포그 설치를 완료하고 1일부터 본격 운영에 들어갔으며, 봉평오거리 버스승강장 1개소에 추가 설치를 준비하고 있다. 쿨링포그(Cooling Fog)란 정수 처 ...
통영시는 제58회 통영한산대첩축제 오는 10일부터 14일까지 5일간 ‘이순신의 물의 나라’라는 주제로 도남관광단지에서 열린다. 통영한산대첩축제는 통제영의 300년의 역사와 이순신, 한산대첩의 승전을 한자리에서 만나볼 수 있는 축제로 역사·문화와 재미가 함께하는 통영만의 풍성한 볼거리와 체험거리를 제공한다. 10일 오후 4시 통영충렬사에서 성공적인 축제를 ...
통영시는 지난 7월 29일 미수동 진남초등학교와 광도면 죽림초등학교 입구에 미세먼지 신호등을 설치했다고 1일 밝혔다. 미세먼지 신호등은 설치지역으로부터 가장 가까운 대기오염 측정망에서 측정된 데이터를 실시간으로 전송받아 대기질 상태를 수치로 나타내고, 농도에 따라 파랑(좋음), 녹색(보통), 노랑색(나쁨), 적색(매우나쁨)의 4가지 색상으로 표출한다. 미세먼지 ...
지난 7월 31일 여객선 승객이 실종돼 해경이 수색에 나섰다. 통영해양경찰서(통영해경)에 따르면 여객선 A호는 지난 7월 30일 오후 6시 30분경 제주에서 부산항으로 출항했다. 7월 31일 아침 6시경 부산항 입항 여객하선 종료 후 객실에서 가방만 발견되고 승객 B씨(47.여)가 보이질 않아 A호 사무장 C씨가 해양경찰에 신고했다. ...
통영해양경찰서(통영해경)는 해양경찰청 주관 ‘2019 상반기 정부 혁신 및 성과평가’ 결과에서 우수기관으로 선정됐다. 2019 상반기 우수기관은 해양경찰청 5개 지방청, 교육원, 19개 경찰서를 대상으로 국민체감 성과창출 혁신 대표사례 정도와 정부혁신 과제선정 성과 노력 등을 평가해 선정한다. 올해는 지방청 1개와 경찰서 3개 등 4개 기관을 선정한 ...
제58회 통영한산대첩축제 성공적인 개최를 기원하는 고유제 헌관이 지난 30일 위촉됐다. 고유제는 충무공 이순신 장군에게 올리는 제례로서, 축제 첫날인 오는 10일 오후 4시 충렬사에서 봉행한다. (재)한산대첩기념사업회(이사장 정동배)는 제20대 통영·고성 지역구 정점식 국회의원을 고유제 초헌관으로, 아헌관에 이명규 통영부시장을, 종헌관에는 박동균 재경통영시향우회장 ...
최근 한일 무역 분쟁으로 인해 일본여행이 감소 추세에 있는 가운데 통영시는 피서철 국내 여행객을 통영으로 유치하기 위해 관광홍보와 손님맞이에 발 벗고 나섰다. 우선 통영시는 전국 곳곳에서 출향인사들이 운영하는 사업체를 활용한 관광 홍보업에 나섰다. 지난 25일에는 서울 6곳과 부산 4곳, 대구 3곳 총 전국 13곳의 통영출향인 사업체 ...


영상 속 크러쉬는 화창한 햇살이 내리쬐는 야외 수영장에 나홀로 띄워진 튜브 위에 앉아 뾰로통한 표정을 짓고 있다. 크러쉬 뒤로 그의 친구들로 보이는 무리들이 비치볼을 주고 받으며 놀고 있다. 그의 앞에 또 다른 무리들은 비눗방울을 불며 여유를 즐기고 있다.
하지만 크러쉬는 이런 즐거운 분위기와는 동떨어져있는 듯하다. 영상 말미 크러쉬는 어느새 손에 쥐고 있던 비치볼을 앞에 무리를 향해 소심하게 던진다. 심술 난 그의 얼굴 위로 이번 싱글 타이틀 ‘NAPPA’의 자막이 뜨면서 영상은 마무리된다. 여기에 이번 티저를 통해 첫 공개된 보사노바 리듬의 사운드가 영상 속 크러쉬의 현실감 넘치는 표정과도 절묘하게 어우러진다.
소속사 피네이션 관계자는 미국 LA 현지에서 촬영된 이번 뮤직비디오에 대해 “친근하고 순박한, 있는 그대로의 치기 어린 크러쉬의 모습을 담아냈다. 위트 있는 구성과 영상미를 기대해도 좋다”고 귀띔했다.


172 온 마음으로 사랑해주는 친구가 있기에 이윤아 32세. 물리치료사. 경기도 안산시 단원구 원곡동 고등학교 1학년 때 알게 된 내 친구 이현승! 체구도 작고, 산만하고, 수업 시간에 매일 졸던 아이. 오지랖이 넓어 작은 고구마 몇 개라도 쪄오면 반 친구들 모두에게 나누어줄 정도로 정이 많은 아이었습니다. 하지만 저는 좀 힘든 일을 겪으며 중학 시절을 보내고 고등학교에 진학한지라… Continue reading →
173 나의 소망은 오직 내 친구 영애를 찾는 것입니다 윤경선 56세. 미국 오리건주 힐스보로 거주 39년 전, 그러니까 1972년 여고 2학년 때 난 친구들과 헤어졌다. 이름은 최영애, 이해숙이다. 특히 영애와의 소중했던 우정은 아직도 내 가슴에 남아 있다. 여고 시절 나는 반항기 어린 사춘기를 보냈다. 당시 남존여비 사상이 강했던 아버지는 내가 공부를 많이 하는 것을 원하지… Continue reading →
각자의 삶에 주어진 그 목적지를 향해…. 신나게 행복하게 기쁘게 내 삶 속으로 떠난 진정한 여행 이야기.
141 “동생아, 꼭 일어나야 해, 그때 우리 또 여행 가자” 박소정 26세. 사회복지사. 경남 거제시 고현동. “저에겐 전신 마비로 누워 있는 남동생, 시각 장애를 갖게 된 어머니, 당뇨 합병증으로 힘든 아버지가 계십니다.” 처음 만난 사람들에게도 나는 당당하게 나의 가족을 소개한다. 그러면 대개 힘들지 않냐고 묻는다. 그럴 때면 “가족이 있어서 얼마나 행복한지 모른다. 나중에 후회하지 않도록… Continue reading →
142 은둔녀, 방문을 활짝 열고 세상 속으로 여행을 떠나다 김진영 35세. 프로그래머. 서울시 송파구 문정동 나는 어릴 때부터 유난히 집에만 있기를 좋아했다. 멋진 풍경을 봐도 가고 싶다는 생각이 전혀 들지 않았다. 소풍, 수학여행, 엠티…. 어쩔 수 없이 가야 하는 여행들은, 발표되는 순간부터 갔다 올 때까지 스트레스였다. 낯선 환경에서 새로운 사람을 만나야 하고 적응하는 게 어려웠다…. Continue reading →
간절히 원하는 바로 그것을 찾았을 때, 누구나 그 순간을 경험할 수 있기에, 인생은 아름다운 것입니다.


제멋대로 NBA 리뷰 - 애틀란타 호크스 vs 마이애미 히트 -2007. 3. 5 애틀란타는 보면서 한숨이 나왔다. 패배에 너무 익숙해져버린 것일까? 전반전에 연달아 어이없는 턴오버를 저지르면서 자멸하더니 이후에는 의욕을 상실한 듯 보였다. 5명이 멀거니 서서 박스아웃도 안하도 리바운드 빼앗기는 모습은 보면서 화가 날 정도였다. 사실 트레이드 데드라인 때 이뤄진 앤써니 존슨의 영입을 상당히 긍정적으로 생각했기 때문에 호크스의 경기를 보고 싶었다. 하지만 결과는 대실망. 앤써니 존슨은 과거 네츠에서 키드 백업으로 뛸 당시 건실한 백업포인트 가드였다. 슛보다는 패스를 먼저하고, 볼을 돌릴줄 알고 팀플레이를 할 수 있는 선수였다. 지난 플옵에서 40+득점을 포함 폭발력있는 득점력도 선보였었고. 그래서 포인트 가드가 절대 필요한 호크스에 존슨만한 잘맞는 베테랑 포인트가드는 없을 것이라고 생각.. 더보기


최근 전 세계적으로 언급되는 AI 기술은 더 이상 공상 과학소설에 나오는 이야기가 아닙니다. 이러한 기술은 실제 비즈니스 환경의 개선과 혁신을 위해 활용되고 있습니다. 여러 조사기관은 전 세계 AI 시장규모는 2016년 80억 달러에서 2020년 470억 달러까지 확장할 것으로 예상하고 있습니다. 이러한 예상을 뒷받침하듯 AI 원천 기술 확보를 위한 글로벌 기업들의 경쟁도 날이 갈수록 치열해지고 있습니다. 특히 기업들은 머신 러닝, 알고리즘, 스마트형 커넥티드 제품 및 기타 AI 관련 기술 적용 및 활용 방안에 높은 관심을 보이고 있습니다.


신년 설날, 일출을 보러 새벽부터 정동진으로 달리던 추억이 생각나는 계절. 1월은 소한과 대한이 있어 산천이 꽁꽁 얼어붙지만 그래도 겨울 휴가를 만끽하기에 안성맞춤인 때다. 전국의 모든 학교는 방학 중이어서 거의 휴교의 상태다. 하지만 인문계 고등학교에서는 보충학습 때문에 방학이래야 2주 남짓밖에 쉬지 못하고 수업을 하게 된다. 그렇다 하더라도 겨울방학은 우리에게 삶의 위안과 안식을 주기에 충분하다. 그간 미루어왔던 일, 가족과의 국내 또는 해외여행이라든지 밀린 숙제 아니면 독서를 하며 재충전할 수 있다. 그러나 ‘4차 산업혁명 시대’의 학교는 한가하지만은 않다. 2015 개정 교육과정도 준비 해야 하고 교육청에서 내려오는 각종 공문서에 회의까지 참석해야 한다. 최근에는 무슨 연수가 그리 많은지 툭하면 출장을 나가야 한다. 방학이라 해도 맘 편하게 쉬지 못하는 현실이다. 또한 졸업식을 앞둔 담당부서에서는 식순을 점검하고 기획하느라 바빠지는 때다. 신년도 업무가 바뀐 선생도 마찬가지, 자리를 이동하고 업무 인수인계와 마무리로 패닉에 빠진다. 그러나 정작 중요한 것은 바로 초지식 산업혁명 시대를 대비하는 우리의 자세이다. 향후 15년 뒤에는 첨단 로봇과 나노의…
[현장이슈] “고교학점제 했더니 교사업무 두 배로 늘더라”
“교사도 모르고 학생도 모르고, 처음엔 몹시 답답하고 힘들었죠. 그래도 학생들의 적성과 소질을 살리는 좋은 제도라는 생각에서 도전했습니다. 하지만 이것이 교육현장에 정착되기 위해서는 보완할 점이 너무 많습니다. 특히 교사들 업무 부담이 많고 자칫하다간 교육대란을 초래할 수도 있고요.” 고교학점제 시범학교로 선정돼 1년간 새로운 영역을 개척해온 서울 한서고등학교 김 상래 교무부장은 새교육과 가진 인터뷰에서 “취지가 아무리 좋아도 학생들의 미래가 걸려 있는 교육정책은 신중하고 또 신중해야 한다”며 조심스레 말문을 열었다. 문재인 정부의 대표적 교육 브랜드로 꼽히는 고교학점제는 오는 2022년 전면 시행을 앞두고 있다. 서울시교육청도 2019년부터 개방형 교육과정을 실시, 고교학점제의 조기 정착을 거들고 나섰다. “학생들을 이해시키는 게 가장 어려웠어요. 교육과정이 뭔지, 필수이수단위가 뭔지 모르는 학생들은 교육과정 편성표를 받아보곤 어안이 벙벙한 눈치였어요. 솔직히 교사들도 교육과정은 완전히 알지는 못하잖아요. 그래서 매일 교직 원 회의를 하다시피 했어요. 연수도 많이 하고요.” 김 부장은 학생들에게 교육과정을 왜 선택해야 하는지, 어떻게 선택하는지를 설명하고…
[새교육 칼럼] 공교육의 위기극복
과거 어느 시대나 사회에서에서도 그랬듯이, 특정 시대를 살았던 사람들은 자기가 살았던 시대가 가장 어렵고 혹독한 시대라고 생각한다. 교육 분야도 예외가 아니어서 매 시대마다 교육의 위기가 거론되었다. 그래서 오늘날의 우리 학교 교육도 여전히 위기상황으로 회자되고 있다. 교육의 변화속도는 여전히 더디다 실제로 우리 교육계 내외에서는 1990년을 전후하여 공교육에 대한 문제와 비판이 제기되다가, 90년대 말부터 공교육에 대한 우려와 자성이 본격화되면서 ‘교실이 무너지고 있다(교실붕괴)’, ‘교육은 없다’, ‘학교붕괴’ 등과 같은 과격한 표현들이 등장했다. 그리고 매스컴에서는 왕따, 학교폭력, 기초학력 저하, 교실붕괴 등을 집중적으로 조명하면서 공교육의 위기를 지적했다. 특히 학생들이 학교를 싫어하는 이유로는 첫째 수업이 재미없고, 둘째 지나치게 엄격하고 획일적인 틀 속에 학생들을 가두고 있으며, 셋째 성적으로 줄을 세워 차별하고, 넷째 가르치는 것에 속도감도 없고 참신함이 없으며, 다섯째 시대낙후적인 교육내용과 방법을 강요하고, 여섯째 배울 의욕이 없는 아이들조차 학교가 무리하게 붙들고 있기 때문인 것 등으로 보고되고 있다. 그럼에도 불구하고 우리의 교육은 여전
“대한민국 교육은 교총의 역사… 교육입국으로 새로운 미래를”
성낙인 서울대총장은 지난 11월 9일 한국교총 70주년 교육대토론회 기조강연에서 ▲교원전문성 향상 ▲교권확립 ▲공공선 실현에 앞장서는 교원단체 ▲존경과 신뢰받는 교사상 정립 등을 교총의 미래비전으로 제시했다. 성 총장은 이날 “교총은 우리나라 교육역사를 써내려간 최대·최고의 교원단체로서 교육 발전에 긍정적 인 영향을 끼쳤다”며 지난 70년을 평가했다. 그러면서 “교총은 이제 100년의 미래를 내다보는 정체성 확립과 발전적인 미래상 확립이 무엇보다 중요하다”고 강조하고 대한민국이 교육입국을 실현할 수 있도록 교총이 앞장 서줄 것을 당부했다. 다음은 ‘한국교총 70주년 성찰과 미래 대한민국 교육 30년의 길’을 주제로 한 성 총장 의 기조강연 내용을 요약 정리한 것이다. 구국의 등불로 밝힌 한국교총 70년 한 나라의 미래를 알고자 한다면 그 나라 학생들이 어떤 교육을 받고 있는지 보라는 말이 있다. 이는 인재를 길러내 한 나라의 미래를 창조하는 과업은 교육에서 시작해서 교육으로 완성된다는 자명한 진리를 일깨워주는 말이다. 모름지기 교육이란 그 어떤 요인보다도 교육자의 의지와 노력에 의해 크게 영향을 받는다. 우리나라는 해방 이후 근대교육의 경험이 전무한 상태에서
첫눈이 내리면 만나자던 약속. 살바토레 아다모(Salvatore Adamo)의 ‘눈이 내리네 (Tombe La Neige)’를 들으며 우체국 앞 가로수 길을 걷던 게 얼마 만이었던가. 따스한 아메리카노와 ‘안나 카레리나’가 생각나는 12월이다. 어쩌다 저녁 무렵 카페에서 새어 나오는 ‘오, 거룩한 밤(O Holy Night)’은 시리도록 아프다. 바이칼 호의 한랭한 바람이 샤프카를 쓰게 하고, 보드카를 마시게 한다. 남극의 펭귄처럼 정류장에서 버스를 기다리는 사람들은 패딩 점퍼 속으로 잔뜩 움츠려도 추위가 쉽게 가시지 않는다. 그래도 탁상 달력의 마지막을 남겨두고 일정을 점검하다 보면 어느덧 한 해도 다 가고 말아 ‘성탄절’과 ‘방학식’에서 겨우 마음이 풀린다. 내친김에 동남아 여행이나 가볼까 하는 마음에 여행상품을 찾는 것도 힐링의 한 방편이리라. 초등이건 중등이건 방학이라는 긴 시간은 자아를 찾아 여행 떠나기엔 참 좋은 시기이다. 초등학교 … 꿈· 끼의 향연 ‘학예회’로 한 해 마무리 통상적으로 초등학교는 12월 5일에 시행되는 학업성취도평가를 제외하고 주로 교내 학예회를 개최한다. 아예 한 주간을 꿈·끼 탐색주간으로 설정하여 아이들에게 활력을 불어넣는다
대화, 내 마음을 다독거려줄 것이라는 믿음
대화가 통하지 않는 십 대에게 어디서부터 어떻게 얘기를 꺼내야 할까? 벌써 가슴이 답답해져온다. 세상살이에서 말이 통하지 않는다는 것은 일반적으로 서로가 자신의 입장에서 자신의 의견을 펼치고도 ‘상대가 끝까지 자신의 의견만을 고수할 때 느끼는 답답함’인데, 이 경우에는 그래도 좀 나은 편일 것이다. 왜냐하면 서로가 저마다 엇비슷하게 자신의 주장을 펼치고 난 후에 느끼는 답답함이니까 말이다. 이 상황의 주인공을 학생과 교사로 설정하여 유추해보면 어떻게 될까? 서로가 엇 비슷하게 자신의 주장을 펼칠 수는 있을까? 수업은 학생과의 대화가 아니다 사실 ‘교사인 나’는 거의 학생과 대화하지 않는다. 아침 조회 시간에 교실에 들어가서 지각이나 결석을 챙기고, 바뀐 시간표를 알려주고, 학교생활의 소소한 상황들 을 얘기하는 것, 종례 시간에 교실에서 가정통신문을 배부하고 다음 날 챙겨야 할 것들을 알려주고 청소와 하교를 지도한다. 이런 일을 하는 교사가 틈틈이 학생과 나누는 대화는 대화가 아니다. 교과시간에 수업을 하는 것? 이것도 대화는 아니다. 그렇다면 교사는 언제 학생과 대화를 하는 걸까? 매년 신학기 초에 상담주간을 실시한다. 하지만 소수의 학교를 제외하면 이것도…
우린 왜 서로에게 낯선 존재가 되었을까?


시대마다 고통의 모습은 달라도 고통은 늘 인간과 함께 있어 왔다. 물질적으로 인간이 더 나아져 왔다 하더라도 그것이 그다지 고통의 함량을 줄인 것 같지는 않다. 변한 것이 있다면 그것은 고통의 미학이다. 원초적인 통증과 즉각적인 반응에서 복잡미묘해진 통증과 또 그만큼 복잡다기해진 반응으로의 미학적 전이이다. 그 전이는 늑대가 양의 가죽을 덮어쓰듯 불행이 행복을 가장하기도 하고, 썩은 행복이 실제로 1백%짜리 불행보다 더 큰 고통을 가져올 수도 있음을 교묘히 망각하게 하는, 그러한 미학으로서의 고통의 모습이다.
서양화가 안창홍(42)이 강남구 압구정동 한복판에서 9번째 개인전(4월8-17일, 갤러리아 백화점 아트홀)을 갖는 것은, 그 고통의 미학을 그것이 가장 급진적으로 변화하고 있은 동네에서 한번 정색하고 봐 보자는 뜻이 있다.
모든 예술이 자고로 삶의 양지보다 음지를 파헤쳐온 것은, 너무나 지당한 말이지만, 그렇지 않을 경우 예술적 성취에 상당한 애로가 있기 때문이다. 갈등이 없는 예술은 상상하기 어려우므로-갈등이 없는 인생을 상상하기 어려운 것처럼-예술가들은 고통의 근원을 향해 모든 창조적 에너지를 쏟아부어 왔다.
그런데 엄청난 기술과 자본이 투입된 대중문화의 등장이래 그러한 노력은 왠지 촌스런 별종들의 군내나는 이야기가 돼 버렸다. 대중문화는 '무갈등'을 부르짖을 뿐 아니라, 현실과는 너무나 또렷이 구분되는 가상의 갈등을 만들어 놓고 이를 그들의 터미네이터들로 하여금 신나게 부수게 해 의사 카타르시스를 선사한다.


디본은 어린시절 TV에서 헐크 호건을 보고 처음 프로레슬링 선수가 되겠다는 결심을 했다고 말합니다. (환호) 심지어 그는 호건처럼 테닝을 했고 머리도 밀었다고 말하네요. (팬들과 버버가 크게 웃습니다.) 디본은 객석에 있는 아들들을 가리키며 그들이 있기에 자신은 ECW에서 열일 했다며, 그들이 자신과 삼촌을 따라 레슬링 업계에 온 것을 자랑스럽게 생각한다고 말합니다. 디본은 이어서 레슬링 비즈니스와 실제생활에서도 의형제인 버버 레이가 없었다면 모든 것이 불가능했다며 그에게 감사의 뜻을 전합니다.
버버 레이는 가족들에 대해 얘기한 뒤에 오늘 가장 자랑스러운 것은 ECW 오리지널로써 최초로 WWE 명예의 전당에 입성한 것이라고 말합니다. 그리고 타미 드리머, 폴 헤이먼에 & 스파이크 더들리 & 벨벳 스카이 등에게 감사의 뜻을 전합니다. 디본이 성직자 기믹에 대해 언급하자 버버는 “고홈!”이라고 말합니다. 버버는 디본이 메이영에게 왓츠업 헤드벗을 작렬했을 때를 회상하며 그녀는 “다른 남자처럼 나를 내동이처라!”라고 지시했다고 합니다. 버버는 메이영이 자신이 만난 가장 터프한 사람이었다고 말하네요.
버버는 TLC 경기에 대해 언급한 뒤에 에지 & 크리스챤과 하디즈를 스테이지로 불러냅니다. 버버는 6명이 함께 역사를 만들었다고 말하는군요. 그리고 그들이 없었다면 오늘의 자신들도 없었다며 감사의 뜻을 전하고 함께 포즈를 취합니다.
디본은 떠나는 E & C, 하디즈에게 오는 일요일에 또 다른 TLC를 가지는 것이 어떠냐고 묻고, 그들이 빠르게 달아납니다. 매트 하디는 “딜리트!”를 외치는군요. 디본이 얘기를 이어나가는데 더들리 보이즈의 음악이 나오고 프로듀서가 나타나 스피치 시간이 끝났다고 말합니다. 열 받은 버버가 프로듀서를 잡고 “디본, 겟 더 테이블!”을 외칩니다. 디본이 테이블을 세팅하고... 더들리즈가 더블팀 파워밤으로 그를 테이블에 처박습니다. 디본이 “Oh, my brother, testify!”를 외치고 더들리즈의 연설이 마무리됩니다.
2. 힐리빌리 짐 (지미 하트의 소개)
→ 지미 하트가 나타나 힐리빌리 짐의 업적에 대해 소개합니다. 지미 하트는 힐리빌리 짐의 노래가 파일드라이버 앨범에서 성공했으며, 그의 LNJ 피규어는 6만 7천 달러의 로열티를 벌어들였다고 말합니다. 그리고 힐리빌리 짐의 WWE 영입 뒷얘기에 대해 언급하며 그를 소개합니다. 힐리빌리 짐이 자신의 테마와 함께 등장해 지미와 춤을 춘 뒤에 연설을 진행합니다. 힐리빌리 짐은 자신을 멤피스로 불러 기회를 준 제리 롤러, 제리 제럿 등에 대해 언급한 뒤에 WWE에서의 팻 패터슨과의 첫 만남에 대해 이야기합니다. 힐리빌리 짐은 고 앙드레 더 자이안트와함께 술을 마셨을 때를 회상하며 둘은 57병의 술을 마셨지만, 짐은 단지 8병만 마셨다고 말합니다. 힐리빌리 짐은 얼마 전에 세상을 떠난 쟈니 발리안트를 비롯한 다양한 고인이 된 레슬러를 언급하며 연설을 마무리 짓습니다.
* 제리 롤러가 WWE 레거시 명예의 전당에 대한 영상을 소개합니다. 스탄 스태시악, 엘 산토, 짐 론도스, 스푸티크 먼로, 보리스 말렌코, 다라 싱, 히로 마츠다, 루퍼스 R.존스, 코라 콤보스 & 로드 알프레드 헤이즈 등이 소개됩니다.
3. 아이보리 (몰리 할리의 소개)
→ 몰리 할리가 나타나 아이보리의 업적에 대해 언급하고 릴리안 가르시아가 따로 등장해 아이보리를 소개합니다. 아이보리가 과거와 변함없는 모습으로 등장해 릴리안 & 몰리 할리와 포옹을 나눕니다. 아이보리는 옛 동료들과의 추억에 대해 얘기한 뒤에, 1986년 GLOW 이벤트를 위해 뉴올리언스를 방문했던 시절을 회상합니다. 아이보리는 레슬매니아 34에서 여성 슈퍼스타들이 쇼를 장악할 것을 기대한다고 말합니다. 그리고 애티튜드 시대에서 활약했던 트리쉬, 리타, 재즈, 몰리 할리, 게일 킴 등의 이름을 거론합니다. 아이보리는 명예의 전당에들어가는 것은 평생에 한 번 있는 일이라며 (아직 결혼식을 가지지 않은) 그녀에게는 결혼식을 가지는 것과 같다고 말합니다. 하지만 자신과는 달리 릭 플레어는 여러 번(결혼 & HOF 입성을)했다며 농담조로 얘기합니다.
아이보리는 그녀의 가족에게 감사의 인사를 전하고 자신의 동료, 팬, 레슬링 경력을 함께 추억할 수 있는 사람들에게 고맙다고 말한 뒤에 HOF 반지를 보이며... 자신은 그들과 결혼했다고 말한 뒤에 퇴장합니다.
4. 세러브리티 윙: 키드락 (트리플 H의 소개)
→ WWE COO 트리플 H가 나타나 WWE에 테마 음악 등으로 기여한 키드락에 대해 이야기합니다. 이어서 키드락이 나타나 WWE HOF 입회 소감을 얘기하는군요. 키드락은 빈스에게 감사의 뜻을 전하고 그는 미국 엔터테인먼트를 바꾸어놓았다고 말합니다. (박수) 그리고 언더테이커의 “아메리칸 배드애즈”와 관련된 추억과 더락이 자신의 이름을 성으로 사용했다는 농담을 합니다 ^_^ ... 키드락은 모두에게 감사의 뜻을 전하고 (사망한) 옛 밴드 동료인 조 C에게 감사의 뜻을 전한뒤에 연설을 마무리 짓습니다.
5. 제프 제럿 (로드독의 소개)
→ 로드 독이 나타나 제프 제럿과의 과거 일화에 대해 얘기합니다. 로드 독은 수 많은 사건이 있었지만 지금은 PG이고 90년대에 있었던 일들이기 때문에 기억도 안 나서 다 말할 수는 없다고 말합니다. 다만 “마약을 하지 말아라”라는 얘기를 해줍니다. 그리고 더블-J 제프 제럿을 소개하는군요.
제프 제럿이 자신의 이름을 소개하며 캐릭터를 소화하자 로드 독은 지금이 1995년이 아니라며 그를 말립니다 ^_^ ... 제프 제럿이 연단에 서서 소감을 말합니다. 제럿은 레슬링에 데뷔한지 32년이 되었고, 이제 이렇게 WWE 명예의 전당에 입성하게 되었다고 말합니다. (“you deserve it!"챈트) 제프 제럿은 자신과 일했던 ”프로레슬링계의 마이클 조던“ 숀 마이클스를 극찬하며 그에게 감사의 뜻을 전합니다. 그리고 WWE에서 함께 일한 레이저 라몬, 케빈 내쉬, 로드 독에게 감사의 뜻을 전하며, 지금은 미즈와 같은 선수들이 자신이 IC 챔피언이었던것을 자랑스럽게 만들어준다고 말합니다.
제프 제럿은 자신이 nWo와 포 호스맨, 그리고 일본 단체의 일원이었다고 말한 뒤에 데이빗 아쿼드를 거론하기도 합니다. 제프 제럿은 자신의 태그팀 파트너였던 고 오웬 하트에 대한 이야기를 해서 팬들의 환호를 자아냅니다.
제프 제럿은 아내인 카렌 및 그의 아이들에게 감사의 뜻을 전합니다. 그리고 부친인 제리 제럿과 할머니인 크리스틴 제럿에게도 고맙다고 말합니다. 제럿은 크리스틴이 두 아이를 돕기 위해 40대에 레슬링 티켓을 판매했다고 말합니다. 제럿은 하늘에 계신 할머니가 이 장면을 본다면 무척 기뻐하실 것이라고 말합니다. 그리고 멤피스 레슬링에 데뷔했을 당시 그가 전해준 시를 읽어줍니다. “최악의 상황에서도 포기하지 말아라.”
제프 제럿이 연설을 마무리하고 퇴장하려고 하는데 로드 독이 나타나 그에게 모자를 씌웁니다. 그리고 더블-J & 로디가 “위드 마이 베이비 투나잇”을 함께 부르기 시작하는군요. JJ는 객석으로 내려와 잭 라이더에게 마이크를 넘깁니다. 이어서 릴리안 가르시아, 카렌 제럿의 딸, 슬레이터 등이 노래를 같이 부릅니다. 이후 제프 제럿이 팬들에게 인사를 하며 퇴장하는군요.
* 레슬매니아 34에서 있을 혼성 태그팀 경기에 대한 프로모가 보여 지고, 객석에 앉아있는 그들이 비추어집니다.
6. 워리어 어워드: 재리어스"JJ"로버트슨 (데이나 워리어의 소개)
→ WWE 명예대사 데이나 워리어가 나타나고 올해의 워리어 어워드 수상자인 재리어스“JJ"로버트슨에 대해 얘기합니다. 이어서 불치병에서 생존한 16세의 청소년 재리어스 "JJ" 로버트슨이 소개되고 그가 나타납니다. 재리어스는 오늘이 자신의 삶에 있어 가장 기쁜 날이라며, 로만 레인즈, 잭 라이더, 랜디 오턴 & 더 미즈과 같은 그의 영웅들을 만난 소감에 대해 얘기합니다. 재리어스는 자신이 레슬매니아에서 존 시나보다 더 나은 기회를 가질 수도 있다고 말해 객석을 웃음바다로 만들어 버립니다. 재리어스가 연설을 마무리짓고데이나 워리어와 춤을 춘 뒤에 퇴장하는군요.
* 나카무라 신스케와 AJ 스타일스의 대립 프로모가 보여집니다. 이어서 객석에 앉아있는 AJ 스타일스의 모습이 보여 집니다.
7. 마크 헨리 (빅쇼의 소개)
→ 빅쇼가 나타나 마크 헨리에 대한 이야기를 시작합니다. 빅쇼는 선수시절 마크 헨리와 절친한 사이였다며, 그의 가족들을 소개하기도 합니다. 빅쇼는 마크 헨리가 힘을 주체하지 못했던 일화를 소개하며 팬들을 웃음 짓게 만듭니다. 쇼는 세계에서 가장 힘이 쌘 사나이이자 섹슈얼 초콜릿인 마크 헨리를 소개하고 마크 헨리가 나타납니다. 마크 헨리가 나타나 연설을 시작하자 팬들이 “섹슈얼 초콜릿!”을 외치기 시작합니다.
마크 헨리는 비즈니스의 모든 사람들을 존중한다며 이 여행이 얼마나 어려운지, 얼마나 많은 것을 인생에서 놓치는지 잘 알고 있다고 말합니다. 그러나 오늘은 겸손해지고 싶다며... 이 일이 20년이나 걸릴 줄은 몰랐다고 고백합니다. (“you deserved it!"챈트)
마크 헨리는 어린 시절 고 앙드레 더 자이안트를 가장 좋아했다며, 그가 오늘날의 자신이 이곳에 있는 이유라고 말합니다. 마크 헨리는 자신이 WWE에 입문했던 시절을 이야기하며 빈스는 자신이 언더테이커나 요코주나와 경기를 가질 수 있을 것이라고 생각했다고 말합니다. 마크 헨리는 회사와 계약하고 결코 뒤를 돌아보지 않았다고 말합니다.
마크 헨리는 신인시절 하트가족으로부터 많은 것을 배웠다며 그들의 사랑과 존중에 감사하다는 뜻을 전합니다. 마크 헨리는 고 오웬 하트에 대해 모두 말하기에는 너무 시간이 부족하다고 말합니다. 헨리는 오웬이 이 자리에 있어야 한다고 주장합니다.
마크 헨리는 섹슈얼 초콜릿 캐릭터와 디로 브라운, 매이영 & 차이나에 대해 언급합니다. 그리고 네이션 오브 도미네이션을 회상하며... 디로 브라운, 갓파더, 론 시몬스 & 더락에 대해 이야기합니다. 헨리는 더락이 스타가 될 것을 그때 짐작했다고 말하네요. 그리고 더락에게 이제는 세계적인 스타가 되었으니 과거에 빌렸던 돈을 이자를 쳐서 갚으라고 농담조로 말합니다 ^_^ ...
마크 헨리는 꿈과는 같은 프로레슬링 경력을 지냈으며 그간 8천회가 넘는 경기를 가졌다고 말합니다. 그리고 자신을 지지해준 팬들과 가족, 동료들에게 감사의 뜻을 전합니다. 마크 헨리는 자신의 가짜 TV 은퇴식에 입었던 연어색 자켓을 입고 아직 더 할 수 있다는 사람들의 말이 맞을지도 모른다고 말합니다. 그리고 존 시나에게 또 한 번의 WWE 챔피언쉽을 가져야 한다고 말합니다. 그리고 AJ 스타일스, 로만 레인즈를 언급하며 경기를 가지자는 제안을 하기도 합니다. 헨리는 모두 농담이라며 연어 자켓을 벗습니다. 그리고 자신은 이제 역사상 가장위대한 선수가 된 행운아라고 말합니다. 그리고 “Because that’s what I do,”를 외친 뒤에 퇴장합니다.
* 페이지의 가족을 모티브로 한 “파이팅 위드 마이 패밀리” 프로모가 보여 집니다. 이어서 객석의 페이지가 보여 집니다.
8. 골드버그 (폴 헤이먼의 소개)
→ 폴 헤이먼이 나타나 자신을 소개하고 골드버그에 대해 이야기를 합니다. 헤이먼은 이 바닥에서 브록 레스너 수준의 상대를 찾는 것은 어렵다고 말합니다. 그리고 확실하게도 로만 레인즈는 아닐 것이라고 얘기하는군요. (환호) 헤이먼은 사람들이 무패행진, 조지아돔에서의 헐크 호건과의 경기, 레스너와의 경기에서 바로 그의 이름을 불러댔다며... 골드버그를 소개합니다!
백스테이지, 안전요원들이 로커룸 문을 두들기고 양복을 입은 골드버그가 사람들의 박수를 받으며 백스테이지에서 무대로 나섭니다. (“골드버그~” 챈트) 골드버그는 자신의 가족과 미식축구 경력에 대해 이야기하기 시작합니다. 골드버그는 부상과 재능 부족으로 NFL 경력이 끝났고 무언가를 찾아야 했다고 말합니다.
골드버그는 결국 프로레슬링에 입문했고 캐릭터 만들기에 열중했다고 말합니다. 그리고 자신의 캐릭터는 카피하기 쉬웠다고 말하며 “로만은 어디있나?”라고 말해 객석을 웃게 만듭니다. 이어서 헐크 호건과의 조지아돔 경기, 자신의 생일에 연승행진을 끝낸 케빈 내쉬 등에 대해 언급합니다. 그리고 WCW 시절 동료들에 대해 이야기하는군요. 골드버그는 빅쇼가 30초간 잭해머 자세에서 거꾸로 들려있는 것을 싫어했지만 자신은 좋아했다고 말합니다 ^_^ ... 골드버그는 WCW에서 믿을 수 없는 성공을 거두었고 자신을 도와준 많은 사람이 있었다고 말합니다.
골드버그는 WWE로 이적했을 때에 지불해야 할 대가가 있다는 것을 알고 있었다고 말합니다. 그는 과거 뉴욕시티에서 있었던 토이컨벤션에서 트리플 H와 그의 미래의 아내에게 소리를 지른 사건과 스티브 오스틴의 모습을 카피한 것에 대해 얘기합니다. 그리고 언더테이커, 락, 딘 말렌코 & 젊은 레슬러들과 함께 일해 기뻤다고 말합니다.
골드버그는 WWE 시절 스티브 오스틴이 많은 도움을 주었고 아직도 그에게 고마운 마음을 가지고 있다고 말합니다. 그는 예전에 오스틴을 부숴버릴 것이라고 말했지만 그를 이제 사랑한다고 말합니다. 골드버그는 WWE와 처음 일했을 때에는 어깨에 작은 짐이 있었으며 쉽지 않았다고 말합니다. 그리고 그 시절 자신이 보여준 모습과 행동들은 크게 자랑스럽지는 못했다고 말합니다.
골드버그는 WWE 2K17 게임 프로젝트 등을 통해 다시 회사와 접촉하기 시작했을 때에 대해 얘기합니다. 골드버그는 팬들을 위해 다시 “더 맨”이 되기 위해 훈련을 시작했으며, 자신의 복귀를 지지해준 가족에게 감사의 뜻을 전합니다.


현대자동차는 최근 더 뉴 그랜드 스타렉스 리무진의 새로운 디자인을 공개했다. 외장 디자인은 지난해 말 나온 부분 변경 모델과 큰 차이를 보이진 않는다. 당시 선보였던 대형 캐스캐이딩 그릴과 가로형 헤드램프를 기반으로 프론트 및 범퍼 스커트와 사이드 스텝 등 리무진 전용 품목이 추가된 정도다. 실내 공간을 확장시켜주는 하이루프와 루프라인을 따라 흐르는 포인트 데칼도 다소 달라진 부분이다.
가장 두드러지는 차이점은 내부에 있다. 11인승으로 운영된 이전 세대와는 달리 이번에는 6인승과 9인승 등 두 종류로만 출시된 것. 자동차관리법상 11인승 이상을 운송하기에 적합하게 제작된 자동차는 승합차로 분류되는데, 최다 9인승에 그치는 신형 스타렉스 리무진부터는 승용차로 편입되기 시작했다. 대상 구매계층을 확장한 셈이다. 세액 기준, 비영업용 소형버스로 포함됐던 기존 11인승 모델은 저렴한 자동차세를 강점으로 해 법인이 주 소비자였다. 이제는 2종 보통 면허 소지자도 운전이 가능해지면서 ‘가족차’를 찾는 일반 고객에게도 다가갈 수 있게 됐다.
특히 6인승의 내부 디자인에는 과거와는 다른 수요층을 설정한 현대차의 계산이 엿보인다. 21.5인치 전동 슬라이딩 모니터와 8인치 터치 스크린 및 휴대폰 수납함 등을 적용한 ‘멀티미디어 파티션’, 크렐(KRELL) 프리미엄 사운드 시스템, 리무진 전용 시트 등이 있다. 이는 그동안 가장 큰 단점으로 여겨졌던 최고속도(110㎞/h) 제한에서 자유로워진 것에 더해, 레저를 즐기는 고객에게도 어필할 수 있을 만한 부분이다.


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[우리동네 명사들(성동구 금호동)]-문태곤 강원랜드 대표이사 사장
기사입력 2020-05-27 16:38:39
▲ 문태곤 강원랜드 대표이사 사장 [사진제공=강원랜드]
강원랜드는 석탄산업 사양화에 따른 폐광지역 경제회생을 위해 관광산업을 육성할 목적으로 1998년 6월 설립된 산업통상자원부 산하 공기업이다. 강원랜드는 국내에서 유일한 내국인 전용 카지노를 운영하며 명맥을 유지해왔다. 그 과정에서 사실상 정부 특혜 사업이나 다름없는 주력 사업의 성격 때문에 부패·권력 등의 단어가 포함된 구설수가 끊이지 않았다. 매번 정권과 가까운 인사가 사장직을 수행하는 것이 일반적이었고 이에 따른 방만 경영 지적도 잇따랐다.
실제로 강원랜드는 2017년 9월 감사원 감사 결과 2013년 권성동 자유한국당 의원의 전 비서관을 부정 채용한 사실이 드러났다. 이후 조사에서 2012년과 2013년에 선발된 518명 중 493명이 부정 채용됐음이 밝혀졌다. 문재인 대통령은 강원랜드 등 공공기관 채용비리 가담자와 채용 책임자를 엄중 문책할 것을 지시했고 2017년 12월 문태곤 강원랜드 사장이 취임과 동시에 채용비리에 연루된 직원을 업무에서 배제하며 정부의 움직임에 발맞췄다.
경상남도 밀양 출신인 문태곤 제9대 강원랜드 사장은 밀성고등학교를 졸업하고 경북대학교에서 행정학을 전공했다. 그는 1980년 제24회 행정고시에 합격하며 공직에 입문했다. 2001년부터 감사원 국책사업감사단 제1과 과장, 감사원장 비서실 실장, 전략감사본부 본부장을 두루 거쳤고 대통령비서실 공직기강비서관을 맡았다. 2009년부터 다시 감사원에서 기획홍보관리실 실장, 제2사무차장 등을 맡았다. 감사원 제2사무차장을 끝으로 공직을 떠난 그는 삼성생명 상근감사위원, 법무법인 화우 고문 등을 역임했다. 2017년 강원랜드 사장으로 취임하며 제2의 공직생활을 시작했다.
문재인 정부 출범 후 강원랜드 대표이사 사장에 취임한 문태곤 사장은 ‘적폐청산’이라는 특명을 받고 당시 대규모 채용 비리 문제를 해결하기 위해 발 빠르게 움직였다. 부정합격자에 대해 단호하게 대응하며 부정 합격자를 퇴출하고 억울하게 탈락한 탈락자를 구제해주는 등 채용 비리 문제를 비교적 잘 마무리한 것으로 평가받는다.
그는 강원랜드의 주요 과제 중 하나로 손꼽히던 카지노업 재허가를 얻어냈다. 최근 문화체육관광부가 강원랜드의 카지노업 재허가 조건변경의 일부 완화를 통보하며 2018년 축소됐던 영업환경을 다시 원상태로 되돌리는 데도 성공했다. 이에 따라 강원랜드는 영업환경 축소 2년여 만에 하루 영업시간을 기존 18시간에서 20시간으로 연장하고, 일반 영업장의 게임 테이블 수도 160개에서 180개로 늘릴 수 있게 됐다.
한편 강원랜드는 코로나로 인해 장기 휴장을 이어가면서 그 여파로 최악의 경영 성적표를 내고 있다. 강원랜드는 올해 1분기 연결기준 매출 2360억원, 영업손실 1868억원, 순손실 1561억원을 기록했다. 매출은 전년 동기 대비 37.5% 줄었다. 영업이익은 지난해 같은 기간의 1251억원에 비해 무려 249.3% 급감했다. 순이익 역시 지난해 동기 1024억원 대비 252.4% 감소했다. 강원랜드 개장 이래 영업이익과 순이익이 적자로 돌아선 것은 처음이다.
더욱이 코로나19 사태가 장기화되면서 강원랜드의 실적 부진은 당분간 지속될 것으로 보인다. 당초 강원랜드는 코로나19 확진자 발생이 감소 추세에 접어들자 5월 28일부터 시범영업에 들어갈 예정이었다.


기관이 3일연속 순매수를 보이고 있는 반면에 외국인은 3일연속 순매도를 보이고 있다. 4주간을 기준으로 보면 기관이 방향성있는 매매를 하면서 8,272주를 순매수한 반면, 외국인은 매도 우위를 지속하면서 6,833주를 순매도했고, 개인들도 매도 우위로 반전되면서 2,713주를 순매도했다.
최근 한달간 동원산업의 상장주식수 대비 거래량을 비교해보니 일별 매매회전율이 0.06%로 집계됐다. 이처럼 회전율이 너무 낮은 경우 유동성이 떨어져 매매가 자유롭지 못할 수 있기 때문에 상당한 주의가 필요하다. 저점대비 고점의 장중 주가변동률은 평균 4.11%로 적정한 수준을 보이고 있다.
거래비중 기관 34.67%, 외국인 26.14%
최근 한달간 주체별 거래비중을 살펴보면 개인이 37.08%로 가장 높은 참여율을 보였고, 기관이 34.67%를 보였으며 외국인은 26.14%를 나타냈다. 그리고 최근 5일간 거래비중은 기관 비중이 44.78%로 가장 높았고, 개인이 27.94%로 그 뒤를 이었다. 외국인은 25.9%를 나타냈다.
현주가를 최근의 주가변화폭을 기준으로 본다면 특정 방향으로의 추세는 확인되지 않고, 거래량 지표로 볼 때는 상승에 필요한 에너지가 부족한 상황이며 실리적인 측면에서는 투자자들은 안정적인 심리상태를 보이고 있고 이동평균선들의 배열도를 분석을 해보면 5일 이동평균선이 60일 저항선을 뚫으며 강하게 상승하고 있다.


마감되었습니다.다음 기회를 기다려주세요. . 티스토리 초대장남은 초대장 수 : 00 안녕하세요. 초대장을 나눠드립니다. 이런 분들에게 초대장을 보내드립니다.블로그를 운영해보셨던 분 (주소를 남기시면 좋습니다)블로그를 개설하고 싶은 이유를 남기신 분이런 분들은 안드립니다이메일 주소가 의심되거나 이상하신 분아무런 이유없이 달라고만 하시는 분 다소 귀찮을수도 있지만 양해부탁드립니다.초대장을 줘도 개설만 해놓고 블로그를 운영하지 않는사람이 열에 아홉입니다.정말 필요하신 분들에게 초대장이 돌아갈 수 있도록 부탁드립니다. 참여방법-댓글에 블로그를 개설하고 싶은 이유와 이메일 주소를 적어주세요. 이메일 주소로 초대장이 날아가고, 해당 이메일이 티스토리 아이디가 됩니다.-SNS댓글에 작성하면 이메일 노출없이 작성할 수..
2017. 1. 27. 06:02
티스토리 블로그 초대장 15장 나눔 (마감)


한반도 상공을 덮고 있던 북핵 먹구름이 파열음을 내고 있다. 이번 4차 핵실험은 수소탄 실험과는 거리가 멀지만 소량의 핵융합 물질이 배합된 핵분열탄일 가능성은 제기되고 있다. 대통령은 대국민담화까지 발표하며 이번 사태를 위기로 규정했지만 비핵화를 가져올 뾰족한 대응책을 내놓지 못하고 있다. 그나마 국제 공조도 삐걱거리고 있다.
당국자들의 위기감만큼 북핵은 실로 심각한 상태다. 첫째, 북한은 원자로 재가동 및 새 원자로 건설, 핵농축 시설 가동 등 핵물질 확보 체제를 갖추고 생산에 돌입한 것으로 보인다. 북한은 현재 핵무기 10~15개를 제조할 수 있는 핵물질을 보유하고 있다. 5년 내에 20~130개 제조 분량을 확보할 것이라는 추산이다. 둘째, 북한은 투발 수단으로서 탐지와 요격이 어려운 미사일 능력을 지속적으로 향상시켜 왔다. 무엇보다 중요한 것은 북한이 이미 한국을 사정권으로 하는 스커드 및 노동미사일에 탑재할 수 있을 정도로 핵탄두 경량화에 성공했다는 것이다. 스커드와 노동미사일에 대한 이동식 발사 능력도 확보했고 잠수함발사탄도미사일(SLBM) 능력 확보로 나아가고 있다. 이를 종합하면 한국에 대한 핵 위협은 이미 엄연한 현실이며 나아가 급속히 악화되고 있다는 것이다.
이러한 북한 핵무기가 한국 안보에 용납될 수 없는 위협임은 재론의 여지가 없다. 대량살상무기 중 가장 공포스러운 핵무기는 실제 사용되었을 경우 종말론적 무기가 되지만 보유 자체만으로도 ‘핵 공갈’의 능력을 가져다준다. 향후 휴전선이나 서해 북방한계선(NLL)에서 군사 충돌이 일어나거나 다른 남북 분쟁이 발생했을 때, 또는 북한이 한국 내 인구 밀집 지역에 대한 핵공격을 위협할 경우 우리는 반격할 수 있을까.
그간 제시된 우리의 대응은 핵억지, 핵방어 그리고 국제 제재의 세 가지다. 국제정치학 정설은 핵무기는 핵무기만이 억제할 수 있다는 것이지만 우리의 독자적 핵무장론이나 미군 전술핵무기 재배치 등은 둘 다 현실성이 없다. 미국 핵확장 억지의 경우도 프랑스 드골이 반문했듯이 미국이 과연 한국을 위해 북한과의 핵전쟁을 감수할 것인가라는 신뢰성 문제가 발생한다.
두 번째 대응책은 한국형미사일방어(KAMD) 체계와 킬체인을 결합한 ‘맞춤형 억제전략’(Tailored Deterrence Strategy)이다. 하지만 미사일방어는 경고시간이 최악의 경우 1~2분에 불과한 한반도에서 효과가 의문시된다. 킬체인의 경우 선제공격 논란도 있지만 더욱 문제인 것은 이동하는 북한 미사일의 발사 징후를 사전에 탐지하는 것이다. 4차 북 핵실험은 사전에 전혀 탐지되지 못했기에 더욱 놀라웠다.
세 번째 국제 제재인데 문제는 여전히 중국이다. 중국은 이번에도 유엔에서 ‘트리거(trigger) 조항’에 의거해 중대 조치를 논의는 하겠지만 ‘혹독한 대가’를 치르게 할 제재안 통과는 거의 무망한 상태다.
이렇게 기존의 북핵 대응은 제한되거나 실패했으며 기존 방식으로는 계속 실패할 전망이다. 여기서 중요한 것은 북한이 웬만한 제재나 외교적 고립에도 불구하고 핵무장을 지속하겠다는 의지를 가지고 있으며, 중국이 북한 체제 안정을 핵심이익으로 간주하는 한 북한은 핵무장의 공간을 확보할 수 있다는 것이다. 여기에 북한 비핵화를 향한 새로운 길을 이 두 방향에서 찾아야 할 이유가 있다.
첫째, 북한 자신의 말처럼 핵무장의 명분으로 사용하는 외부 위협을 해소시켜 평화 체제를 구축하는 것이다. 실제로 북한은 미국이 대북 불가침을 약속한 이후 1994년 제네바 기본합의에 동의했으며, 6자회담국이 한반도 평화체제 구축을 포함시킨 9·19 합의(2005)에 서명했다. 하지만 이러한 합의에도 불구하고 조지 W 부시 행정부가 다시 북한을 ‘악의 축’으로 적대시하기 시작했을 때 핵확산금지조약(NPT)을 탈퇴했으며(2003), 9·19 합의에서 평화 축은 무시되고 비핵화 축만 압박했을 때 6자회담을 떠났다(2008).
평화협정을 포함한 한반도 평화체제 구축은 또한 중국을 비핵화 전선의 주역으로 끌어내는 데에도 피벗 역할을 할 것이다. 중국은 최근 비핵화, 평화, 대화 중 어느 하나도 빠져서는 안 된다는 결일불가(缺一不可) 원칙을 밝혔다. 만일 북한의 대외 위협을 제거해줄 평화 체제가 논의된다면 중국도 더 이상 북한 핵무장을 감싸 돌지 못할 것이다. 만일 북한이 평화 옵션을 거부하고 핵무장을 계속하는 ‘비합리적’ 행위자로 판명될 경우 중국은 비합리적 행위자 제거에 나설 수밖에 없을 것이다. 비합리적인 북핵은 언제라도 탄두를 베이징으로 돌릴 수 있기 때문이다.


많이 아프단다. 그동안 이곳이 헐릴 거라는 소식은 들어왔는데 기어코 쓸어버리고 새로운 건물을 짓겠단다. 부랴부랴 카메라를 들고 을지로 3가 역에 내려 골목 안으로 들어갔다. 이미 굴착기는 들개처럼 노쇠한 공룡의 옆구리를 사정없이 물어뜯고 있었다. 아스팔트 위에 깨진 유릿가루와 타일이 아무렇게 흩어져 있었다. 뼈마디처럼 벽을 뚫고 나온 철근은 상처의 깊이를 짐작케 하였다. 청계천 공구상가는 깊은 자상을 입고 철거를 알리는 현수막 아래 엎드려 있었다. 불 꺼진 공장 문을 닫는 주인의 어깨도 굳어 있었다. “40년을 넘게 일했다. 이제는 떠나야 한다.” 체념 섞인 한숨을 깊게 쉬더니 셔터의 자물쇠를 잠갔다. 이미 술에 취한 얼굴은 가로등 불빛을 받아 더 붉게 빛났다. 겨울 찬바람을 온몸으로 받으며 낡은 코트 깃을 세우고 종종걸음으로 사라졌다. 한때 ‘위대한 한국 근대화의 상징’으로 알려졌던 청계천 공구상가 그곳에 터전을 일구며 피와 땀으로 ‘도시의 신화’를 이루었던 사람들도 함께 사라질 위기에 놓여 있다.
청계천 톺아보기
청계천은 소위 한국의 발전을 날 것으로 보여주는 공간이었다. 그 첫 번째가 청계천 복개와 고가도로 그리고 그 주변의 삼일빌딩과 세운상가 등이다. 이번에 개발이 진행되고 있는 세운상가 자리는 익히 알려진 대로 일제 강점기 이후 종묘 앞에서 퇴계로까지 공습대비용 소개공지였다. 전쟁 시 화재가 발생하면 불이 인근으로 퍼지지 않도록 차단하기 위해 1km 넘게 이어졌던 도로라는 거다. 그 후 가난한 사람들의 무허가 판잣집들이 들어선 이 곳에서 1967년 박정희 대통령이 참석한 가운데 세운상가 준공식이 개최됐다. 이듬해인 1968년엔 4개 지구 8개 동의 건물이 모두 완공되어 서울 도심을 남북으로 가르는 거대한 상가 단지가 형성됐다. 이른바 불도저로 불리던 김현옥 서울시장과 한국 현대건축가 1세대인 김수근이 손잡고 ‘세상의 기운이 다 모여라’라는 뜻을 가진 우리나라 최초의 주상복합단지 세운상가가 탄생했다. 개발시대 서울의 랜드마크였던 셈이다.
신개발주의와 뉴타운 재개발
도시는 이윤을 둘러싸고 끝없이 변하기 마련이다. 80년대 들어 전자상가가 용산으로 이전하거나 강남 등으로 도시가 확장됐다. 세운상가를 둘러싼 주변부는 침체되기 시작했다. 2002년 민선 3기 서울시장으로 당선된 이명박 서울시장은 동․서로 이어지는 사업을 구상하게 된다. 소위 환경과 문화재 복원이라는 명분을 내세운 ‘신개발주의’라는 이름의 청계천 복원공사가 강행됐다.
2006년 취임한 오세훈 서울시장은 한술 더 떠 남․북의 축을 잇는 사업을 구상하게 된다. 2008년에 착공하여 6년 만에 완공된 ‘동대문디자인플라자’가 그 결과물이다. 그리고 2006년 종로·중구 세운상가 일대 43만8585㎡를 ‘세운재정비촉진지구’로 지정해 2015년까지 세운상가 등 8개 상가 건물을 헐고 1㎞ 길이로 초록띠 공원을 만들겠다는 계획이었다. 총사업비는 1조4천억 원에 최고 36층, 높이 122m 높이 빌딩을 짓는 내용을 발표했다. 이처럼 환경을 강조하며 녹지축을 만들겠다는 명분을 내세운 ‘신개발주의’의 본질은 ‘뉴타운 재개발’ 이라는 대규모 사업이었다. 이렇게 청계천 공구상가 사람들은 삶의 공간에서 내몰릴 위협에 처하게 됐다. 실제 2009년 5월 세운상가 종로 쪽의 현대 상가가 철거되기에 이른다. 이후 국제적으로 휘몰아친 금융위기로 개발 경기는 침체했으며 특히 종묘 문화재 심의로 사업성이 떨어지는 등 수익성이 악화됐다. 그렇게 개발계획은 3년 넘게 표류했으며 오세훈 서울시장은 결국 2011년 무상급식을 둘러싼 주민투표를 둘러싸고 시장직을 내놓게 된다. 2012년 12월에 이르러서야 세운상가 철거 계획은 마침내 취소됐다.
도시재생사업과 박원순
남북으로 길게 뻗친 선형 건물인 세운상가는 한동안 방치됐다. 그러다 박원순 서울시장에 의해 ‘도시재생사업’이 확정되면서 새로운 국면을 맞이하게 된다. 그가 누군가 시민단체 수장 아니던가? 도시재생 활성화 및 지원에 관한 특별법 제2조(정의)에 따르면 ‘인구의 감소·산업 구조의 변화·도시의 무분별한 확장·주거환경의 노후화 등으로 쇠퇴하는 도시를 새로운 기능의 도입 창출을 통해, 지역자원을 활용하여 경제적·사회적·물리적 환경을 개선하는 것’ 으로 정의한다. 이 사업은 박원순 서울시장이 채택하기 전부터 일각의 사회운동 진영에서조차 대안 사업으로 제시하기도 했다. 그러나 도시재생사업은 무문별한 개발을 자제하고 낙후된 도심의 기능을 재활시킬 수단으로 알려졌지만, 부동산 경기 침체 등의 문제로 유명무실해진 뉴타운 사업을 대체하고, 신개발주의 담론을 새롭게 각색한 개발일 뿐이었다.
세운상가도 대규모 개발을 벗어나 정비를 통해 기존 주민들과 상생한다는 취지로 종묘와 남산으로 이어지는 보행로를 만들어 환경을 개선하는 듯했다. 하지만 박원순식 도시재생 사업이 10년 넘게 추진되면서 세입자의 임대료가 오르는 ‘젠트리피케이션’ 현상이 세운상가에서도 등장하기 시작했다. 애초 작은 가게와 공장을 운영할 수 있는 30㎡(약 9평)짜리 임대료는 평균 월 15만~25만 원 선에서 유지돼 왔다. 그러나 도시재생사업과 ‘다시 세운 프로젝트’가 시작되면서 임대료는 1.5~2배 정도 올랐다. 특히 전망 좋은 3층 보행로와 이어진 상가의 임대료는 월 50만 원 정도로 이전보다 2~3배 높은 수준이다. 아직 상권이 제대로 형성되지 못한 상황에서 임대료가 먼저 오른 셈이다.
이번에 철거가 진행 중이거나 예상되는 중구 광희동, 을지로동, 종로구 종로 1.2.3.4 가동 일대 면적 439,356.4 ㎡은 청계천 복원공사 이후 도심 내 섬처럼 고립돼 방치된 구도심의 대표적인 낙후지역이었다. 2018년 3월 30일 ‘서울도시재생포털’에 등록된 세운상가 일대 도시재생 활성화 계획 고시 및 보고서를 요약하면 ‘서울 도심 4대 축 중 3축에 있는 세운상가 일대는 서 측으로 광화문, 명동 등과 인접하고 동쪽으로는 동대문과 인접한 중심지역이다. 주변으로 지하철역 4개소 등이 자리 잡고 있어 대중교통 접근성이 양호하며, 동․서로 종로, 을지로, 퇴계로가 통과하고, 전자상가와 청계상가 사이로 청계천이 흐르고 있어 입지적 잠재력이 높은 지역이다’라고 평가하고 있다.
하지만 세운상가 주변은 지난 10년간 사업체 수가 약 18% 감소했고, 세운 상가동과 대림상가에는 영업이 중단된 공실 점포가 약 23% 정도다. 상인들은 침체한 지역경제의 원인은 청계천복원공사 이후 오랫동안 방치된 이유 때문으로 지역의 산업생태계가 파괴된 것이 또 하나의 원인이라 지목한다. 재활성화가 과제라는 것이다. ‘근린재생 중심시가지형 또는 중심지 특화형으로 개발’될 예정이라지만 막상 전개되는 양상은 협력적 거버넌스와 지역의 삶의 질 개선은 사라지고 적극적 재개발을 추진하고 있는 것으로 보인다. 결국 박원순식 도시재생이 무엇인지, 어떻게 전개할 것인지에 대한 의미를 사회적으로 다시 묻지 않을 수 없다. 현재와 같이 세운상가 주변부에 대한 대대적인 철거와 개발은 산업경제의 활성화와 거리가 멀어도 한참 먼 행정이다. 승효상 서울시 총괄건축가는 “이 산업 생태계를 살리는 게 우리의 건강한 산업을 부흥시키는 중요한 방향이라고 믿고 있습니다. 건축만 재생시키는 것이 아니라 산업 자체도 재생시키는 것이 중요한 목표입니다”라고 이야기 한 바 있듯, 시간이 중첩된 오래된 풍경을 제대로 보존하기 위해서는 허물고 새로 짓는 방식이 아닌 올바른 순환식개발과 산업생태계를 유지하는 맞춤형 리모델링으로의 전환이 필요하다.
청계천 대로변에는 연말을 알리는 등불이 군데군데 걸려 있었다. 암울한 ‘디스토피아’처럼 캄캄한 청계천 골목 위로 맥락 없이 흥겨운 노래가 낯설게 울려 퍼졌다. 박원순 서울시장은 차기 대선을 준비하며 개발사업에 박차를 가하고 있는 듯하다. 이명박과 오세훈 서울시장에 의해 파헤쳐졌던 청계천이 박원순 서울시장에 의해 또다시 ‘도륙’ 당하고 있다면 지나친 표현일까? 청계천에서 만난 사람들은 눈물을 글썽이며 수십 년 동안 사용하던 공구와 기계들을 챙기고 있었다.


이미 가빠진 숨은 감당이 안 되었습니다. 심장이 터질 것만 같았습니다. 결국 뜀을 멈추고 폴더가 되어 숨을 헉헉거렸습니다. 겨우 200m 남짓 뛰었을 뿐인데. 그런데 대체 어떻게 마라토너들은 42.195km를 제 100m 기록 수준으로 뛸 수 있는 것일까요? 전문 마라토너들이 아니더라도 요즘 10km, 20km 단축 마라톤을 하는 사람들을 흔히 찾아볼 수 있습니다. 대체 그들은 그 숨 가쁨을 어떻게 참아낼 수 있는 것일까요? 참아내기는커녕 오히려 그들은 달릴수록 기분이 상쾌해지고 심지어는 행복감에 도달한다고 합니다. 일명 '러너스 하이(runner's high)' 상태를 체험한다는 것이지요. ‘러너스 하이’는 미국의 심리학자 맨델이 사용한 용어로 달리기를 오래 하다보면 뇌에서 신체의 고통을 잊게 하고 계속 달리게 하기 위해 엔돌핀을 분비시키며, 또한 노르에리네프린의 분비를 증가시켜 우울한 기분을 사라지도록 하는 현상입니다. 보통의 경우 중간 강도의 운동을 30분 이상 계속했을 때 느끼는 행복감으로 마라톤 뿐만 아니라 수영 등 다른 스포츠에서도 동일한 현상을 느낄 수 있다고 합니다.
그런데 안타깝게도 전 달리기나 수영에서 한 번도 ‘러너스 하이’를 체험하지 못했습니다. 그렇다보니 달리기나 수영이 재미가 없고, 또 피하게 되고 그래서 더욱 느낄 기회가 안 생기는 악순환이 되풀이 되는 것이지요.
그래도 다행인 것은 전 ‘러너스 하이’는 느끼지 못하지만 ‘리더스 하이(Readers' High)’는 어렸을 때부터 경험하며 살았다는 점입니다. 운동을 지속할 때 느끼는 쾌감이 ‘러너스 하이’라면 독서를 하다 느끼는 쾌감, 설렘, 궁금함, 지적 만족감, 깨달음에 대한 기쁨, 가슴 벅찬 감동 등은 ‘리더스 하이’라고 이름 붙일 수 있을 것입니다.
제가 ‘러너스 하이’를 느끼지 못하는 것처럼 반대로 ‘리더스 하이’를 경험하지 못한 사람들이 우리 주변에 의외로 많습니다. 제게 달리기가 그저 힘겨운 일이듯이 책읽기가 졸리고, 따분하고 어려운 과제일 뿐인 사람들도 많다는 얘기입니다.
‘리더스 하이’를 경험한 사람들이 그 마약 같은 중독성 때문에 다시 마라톤에 도전을 하듯이 ‘리더스 하이’는 끝없는 독서의 세계로 우리를 이끕니다. 그렇다면 그 차이는 어디서 오는 것일까요? 그냥 사람마다 애당초 다르게 태어난 것일까요? 아마도 분명 그런 요소도 없지 않아 있을 것입니다.
하지만 많은 경우 자신에게 충분한 기회를 주지 않습니다. 처음부터 ‘러너스 하이’, ‘리더스 하이’를 경험하는 사람들이 있는가 하면 한참 후에야 비로소 그 경험에 이르는 사람들도 많습니다. 그들은 한결같이 ‘이 좋은 것을 왜 내가 진즉 몰랐을까’라고 말합니다. 즉 한두 번의 시도만으로 단정 짓기에는 성급함이 있다는 것입니다.
결국 중요한 것은 자신 스스로에게 기회를 주는 것입니다. 그런데 혼자 뭔가를 시작한다는 것이 사실 쉽지 않습니다. 뭔가 계기가 마련되어야 합니다. 친구 따라 강남 가듯이 주변에 마라톤을 하는 친구가 있어 손을 잡아주어야 합니다. 또는 사회적으로 마라톤 열풍이 불어, 나도 한번 해볼까 하는 맘으로 나설 수 있어야 합니다. 그래서 독서 역시 누군가 손을 내밀어 함께 할 수 있어야 합니다. 또 사회적으로 독서문화를 확산시켜 책읽기 신드롬을 일으켜 많은 이들이 자연스럽게 함께 나설 수 있는 분위기를 만들어줘야 합니다.
또한 마라톤이건 수영이건 초기에는 코치가 있어서 적절한 지도가 필요합니다. 사실 기초, 기본 기술이 없어서 마구잡이로 하다 보니 힘만 들고 ‘러너스 하이’에 도달하지 못하는 경우도 많습니다. 그렇다면 독서 역시 전문가들로부터 적절한 코칭을 받을 필요가 있습니다. 그 전문가의 역할을 각 지역의 공공도서관 사서가 해야 합니다. 학교 도서관 사서가 아이들을 위해 독서코칭을 제대로 해야 합니다. 사서는 단지 도서를 대출, 반납하고 서가정리를 위해 존재하는 사람들이 아닙니다. 사서에게 요즘 어떤 책이 읽을 만한 지, 자신의 상황에 맞는 추천도서는 무엇이 있는지 적극적으로 상담해야 합니다. 물론 아직 준비되어 있지 않은 사서들이 많지만 그런 요구가 있을 때 사서들도 스스로 전문성을 높여 준비를 할 것입니다.
마라톤이나 수영 동호회에 들어 함께 할 때 지치지 않고 서로 격려하며 나아갈 수 있는 것처럼 기존 독서모임에 들어가는 것도 좋습니다. 먼저 경험한 선배들의 노하우를 공유하면서 보다 쉽게 ‘러너스 하이’를 체험할 수 있을 것입니다.
무엇보다도 우리의 어린이들이 ‘리더스 하이’를 경험할 수 있도록 해야 합니다. 그를 위해서는 과감하게 강요 독서를 포기할 필요가 있습니다. 그냥 자기가 좋아하는 책을 붙잡고 실컷 읽을 수 있도록 해야 합니다. 전 아직도 기억합니다. ‘오싱’을 보면서 가슴 아파했던 일들, 조정래 선생의 ‘태백산맥’과 ‘아리랑’, ‘한강’을 보며 그 가슴 벅참에 주체할 수 없었던 기억들. ‘삼국지’에서 제갈공명이 맹획을 일곱 번 사로잡는 장을 읽고 또 읽고 했던 추억들. 이문열의 ‘사람의 아들’을 읽고 너무도 큰 충격을 받아서 모태신앙을 포기하려 했던 일들 등등 헤아릴 수 없을만큼 많은 ‘리더스 하이’가 있었기에 다시 또 다른 ‘리더스 하이’를 갈망하며 책 주변을 기웃거리는 것입니다.


실제로 사람의 뇌기능을 보면 아침에 우뇌가 활발하게 활동하는데 우뇌는 창의적이고 상상력이 풍부한 기관이다. 또 아침에는 신경을 이완해주는 알파 파장이 많이 나오고 이 알파파는 기억력과 창의력, 집중력을 향상시키며, 우리가 흔히 얘기하는 직감도 알파파의 작용이라고 한다.
아무튼 능력이 뛰어난 사람일수록 아침 일찍 일어나 부지런히 활동한다는 얘기를 자주 듣는다.
예를 들어 빌 게이츠는 새벽 3시에 일어나 하루를 시작하고 제너럴 일렉트릭의 CEO였던 잭 웰치는 아침 7시30분에 업무를 시작한다고 한다. 그리고 뉴욕의 증권가인 월스트리트의 직장인들의 출근시간을 보면 그 사람의 직위와 연봉을 알 수 있다는 재미있는 얘기가 있다. 아침 7시쯤 최고급 승용차들이 간간이 월스트리트 빌딩사이로 미끄러지듯 들어오는데 차에서 내리는 사람들은 거의가 최고 연봉을 받는 금융회사의 CEO나 임원들이라고 한다. 그리고 차례로 고급승용차, 중형차 순으로 출근을 하고 일반인들의 출근시간인 오전 9시 쯤엔 많은 사람들이 지하철 출구에서 나와 늦지 않으려고 허겁지겁 뛰어가는 것이 이 근방 금융회사 일반 직원들의 모습이라고 한다.
월스트리트에서 오래 일했던 어떤 사람은 이 이야기가 거의 100% 맞는다고 하며 간혹 오전 7시쯤 출근하는 일반 직원이 있다면 그런 사람은 어김없이 승진이 빠르다고 한다. 그러면 왜 출근시간을 보면 뉴요커들의 직위나 연봉을 알 수 있다는 말이 나왔을까. 이들은 아침 일찍 아무도 없는 사무실에 나와 하루 일과를 계획하고, 국제 동향을 파악하며, 업무에 도움이 되는 신문이나 저널을 읽는 것으로 하루를 시작한다고 한다. 가끔은 자신의 인생 목표를 재점검하기도 하고, 좋은 책을 읽기도 할 것이다.
이렇게 성공한 사람은 한결같이 아침에 일찍 일어나는 아침형 인간이라고 이야기한다. 이처럼 아침에 일찍 일어나는 사람들이 성공하는 이유는 아침이 뇌가 활발히 움직이는 시간대일뿐 아니라 아침은 신선한 공기가 풍부하고, 아직 일상이 깨어나지 않은 때라 조용하여 일찍 하루를 시작하면 오전 시간을 2배로 활용할 수 있기 때문일 것이다.
정해진 시간을 남보다 잘 사용하려면 아침 시간을 집중력 있게 보내야 한다. 21세기는 무한경쟁의 시대다. 그 중에서도 모든 것이 빠르게 변화 발전하고있는 현대사회의 속도경쟁은 치열하며, 이 속도경쟁의 핵심은 시간관리다.