블로그의 빈코증후군에 대한 글 밑에 어느 분이 질문을 달아 놓았다. 수술을 했는데 빈코증후군인 것 같은데, 코숨치료로 치료될 수 있는지를 묻는 질문이었다. 나는 그분의 전화번호로 전화를 걸었다. 환자는 50살이 넘은 남자 분이었다.
이런 경우 나의 질문의 초점은 수술 후에 한 두 달만이라도 전혀 불편함이 없이 편한 적이 있었는가 하는 것이다. 수술 후 잠시라도 편했다면 수술후유증이 거의 없는 경우라고 본다. 그리고 수술 후 얼마 만에 다시 코가 막혔는가 하는 것이다. 수술 후 얼마 지나지 않아 코가 다시 막혔다면 매우 다행스런 경우라고 볼 정도로 코숨 치료에 있어서의 예후짐작에 매우 중요한 내용이다.
그분의 대답은 수술 전이나 수술 후나 코가 편하다고 느낀 적이 평생 한 번도 없다고 했다. 어릴 때부터 코막힘이 심해 하비갑개 절제술과 비중격만곡증 교정 수술을 받았는데 수술 후에도 답답한 것은 마찬가지 일뿐 아니라 오히려 코가 너무 뚫려서 코가 다시 막혔으면 좋겠다고 하는 것이었다. 머리가 얼마나 아프냐고 물었다. 이분은 머리가 아픈 것이 아니라 항상 멍한 상태라고 했다. 멍하고 답답하고 제정신으로 생각하면서 살고 있다는 생각이 들지 않는다는 대답을 준다.
이런 경우 코숨의 치료로 치료가 가능할까? 선뜻 대답하기 어려운 상태라고 짐작할 수밖에 없는 상태이다. 10년 전 수술한 이후 코는 항상 답답한데 정작 코가 막히는 경우가 한 번도 없단다. 감기에 걸려도 작게는 바람이 통할 정도로 꽉 막히지는 않는 상태라고 하는 것이었다. 전화로 표시는 내지 않았지만 정말 수술로 빈코증후군을 확실하게 만들었구나 하는 것을 느끼며 절망할 수밖에 없었다.
일상생활 중에 마스크를 쓰고 생활하면 조금 도움이 될거라고 말했더니, 이미 낮에도 마스크를 쓰고 살고 있다고 한다. 코가 너무 뚫려 있어서 오히려 불편하기 때문이라고 한다. 본인도 이 세상 어떤 치료를 받아도 자기의 상태가 정말 다 좋아질거라고는 기대하지 않는다고 한다. 그렇지만 조금이라도 좋아질 수 있겠는가 하는 간절한 질문을 묻고 또 묻는다. 나는 하비갑개가 많이 절제되기는 했지만 상비도 중비도의 부기를 가라앉혀주는 침 치료로 조금이라도 그곳으로 공기가 지나가게 되면 지금보다는 머리가 맑아질 수 있을 거라고 대답을 하기는 했다.
빈코증후군 환자를 만나고 수술을 여러 번 해온 환자들을 통해 코의 구조에 대한 이해기 깊어지면서 비염과 축농증 수술은 정말 조심스럽게 접근해야 한다는 생각을 하게 된다.
비강안의 분비선조직은 풍선처럼 잘 부풀어 오를 수 있도록 만들어져 있다. 감기에 걸려보면 콧구멍이 꽉 막혀서 도대체 숨을 쉴 수가 없을 정도가 될 정도로 팽창하고, 수술을 했다고 하더라도 어느 정도 시간이 지나면 언제 수술을 했는지 모를 정도로 다시 꽉 막히는 사람도 있다. 분비선조직은 10배에서 200배로 부풀어 오를 수 있는 능력을 갖고 있다고 한다.
내가 만나는 환자들은 수술을 했다고 하더라도 다시 코가 막혔기 때문에 한의원을 찾아오는 사람들뿐이다. 수술이 성공적으로 이루어져서 효과에 만족하는 사람들은 내가 만날 수가 없다. 수술을 하고 나서 다시는 코 때문에 고생하지 않는 사람들도 물론 있을 것이다. 그러나 수술을 한번 했던 사람도 다시 코막힘에서 자유로울 수 없고, 두 번 했던 사람도 다시 코막힘으로 한의원을 찾는다.
45세의 수원에서 고흥까지 치료받으러 오는 남자분이 이런 이야기를 했다. 이미 축농증 수술을 네 번을 했단다. 이분의 경우도 네 번의 수술로 비강이 넓어질 만큼 넓은 상태였기 때문에 감기가 걸린다고 해도 누런코는 줄줄 흐를지언정 코는 막힐 수 없는 상태였다. 평상시는 오히려 코로 바람이 항상 많이 들어와 목구멍까지 시리게 느껴져서 불편하다고 했다. 6개월 이상 줄을 만큼 아픈 두통 때문에 다시 진행된 정밀 검사의 결과로 전두동과 접형동에 농이 꽉 차 있어서 수술밖에는 답이 없다는 진단을 받게 되면서 다섯 번째 수술을 한다고 하더라도 여섯 번째 일곱 번째 수술이 또 기다리고 있겠구나 하는 깨달음이 들었단다. (깨달음이라는 표현에 놀랐다.)
비갑개를 절제하든지 위축시키는 수술의 후유증은 심각하다. 나는 이렇게 말한다. 후유증이 없으려면 수술한 효과를 거의 느끼지 못해야 한다. 수술 후 4개월 후에 다시 코가 원래대로 막혔다면 좋은 일이다. 수술 후 두 달 뒤에 다시 원래대로 막혔다면 더 좋은 일이다. 수술 후 한 달 후에 다시 코가 막혔다면 더 더 좋은 일이다. 수술 후 다시 막히는 것이 빠를수록 좋다고 하는 이유는 비갑개의 손실이 적은 경우라고 읽기 때문이다. 그렇기 때문에 전화 상담을 했던 환자의 10년 전 수술 이후 코막힘이 없다는 것을 매우 심각한 경우라고 해석을 할 수밖에 없는 것이다. 이는 하비갑개의 분비선 기능층을 너무나 많이 잘라내었기 때문에 부풀어 오를 수 있는 점막이 거의 없다는 것을 뜻하는 것이다. 얼마나 절제를 했으면 감기에 걸려도 공기는 통한다고 할 정도인지.
그런데 수술 후 얼마 후에 코가 다시 잘 막혔다고 해도 안심할 문제는 아닌 것이 남아 있다. 나이가 들수록 코막힘이 정말 심했던 사람도 조금씩 코막힘이 사라지는 것을 경험하게 된다. 나이가 들수록 분비선조직이 노화되면서 위축이 되기 때문이다. 연세 드신 어르신들이 입으로 숨을 쉬게 되고 구취가 심해지는 이유는 코가 막혀서가 아니라 비강이 건조해지기 때문인 것이다. 수술로 이미 분비선 기능층을 절제한 사람들은 보통 사람들보다 일찍 비강의 건조감을 느끼기 시작한다. 비강의 건조감도 코막힘 못지않게 삶의 질을 떨어뜨리는 증상임을 볼 때, 비강의 분비선조직이 비후해져서 생기는 코막힘의 치료로 비갑개를 잘라내거나 위축시키는 치료는 세월이 흐른 후에 나타나는 잠재적인 후유증의 부담까지 안고 있는 치료라고 본다.


미국 현지 법인에서 장기간 근무했던 김 씨는 2년 전부터 한국에 들어와서 살고 있다. 미국에 있는 예금계좌 12억 원 가량을 출금하지 않고 그대로 두고 있는데 한국 국세청에 이 계좌를 신고해야 한다는 이야기를 들었다.
한국 거주자가 해외에 금융계좌를 가지고 있는 경우 한국 국세청에 그 계좌를 신고해야 한다. 한국 거주자가 외국에 소득이 있는 경우 한국에 있는 소득과 합산해 신고하는 것이 원칙이지만 실제로는 소득 신고를 하지 않는 경우가 많기 때문에 정부는 2011년부터 해외금융계좌 신고제도를 신설해 조세피난처를 활용한 음성적인 역외 탈세를 차단하고 세수를 확보하는 데 힘쓰고 있다.
해외금융계좌 신고제도는 거주자 또는 내국 법인이 보유한 해외금융계좌 잔액의 합이 5억 원(2017년 귀속 2018년 6월 신고 까지는 10억원)을 초과하는 경우 그 금융계좌 정보를 다음 연도 6월에 관할 세무서에 신고하는 것을 말한다.
2013년부터 신고 대상인 해외금융계좌의 범위가 예금, 주식 등에서 모든 금융자산(채권, 파생상품, 펀드 포함)으로 확대되었다. 잔액은 계좌별 매월 말일 종료 시각 현재의 시가를 기준으로 합산하여 5억 원(2017년 귀속까지는 10억원)을 초과 할 경우 대상이 된다.
2017년 해외금융계좌 신고 결과 1,133명이 총 61조원을 신고하여 전년 대비 크게 늘어났다. 주로 미국, 싱가포르, 홍콩에 해외금융계좌가 많았다. 해외금융계좌를 미신고할 경우 과태료도 금액에 따라 차등 부과되며 최대 20%까지 부과될 수 있다. 또한 미신고자 명단공개 제도(50억 초과자)도 도입되어 국세정보공개심의위원회 심의를 거쳐 2014년 11월 최초 명단이 공개되었다.


분야별로 보면, 한전 비정규직 중 절반 이상을 차지하는 검침원 5200명 전원이 이달말 정규직 전환을 완료한다. 앞서 한전은 지난해 자회사 한전MCS를 설립, 그해 5월 2885명의 검침인력들을 정규직 전환했다. 다음달 1일 나머지 2315명에 대한 정규직 전환도 마친다는 계획이다.
한전 관계자는 "나머지 인력에 대해서는 노사 합의가 끝난 상황이고 이전 정규직 전환자와 동일하게 임금을 지급하게 된다"고 밝혔다.
[세종=뉴스핌] 정성훈 기자 = 2020.01.17 jsh@newspim.com
또 청소·시설관리인력 1281명과 경비인력 538명 등 총 1819명은 지난해 8월 한전이 설립한 자회사 한전FMS에 전원 편입됐다. 필요에 의해 정규직 39명을 추가로 채용해 현재 한전FMS에는 정규직 총 1855명이 근무 중이다.
직고용과 자회사 전환을 두고 1년 넘게 노사간 줄다리기를 벌였던 고객센터 인력들도 대부분 정규직 전환을 완료했다. 한전은 지난 1일 한전 본상가 있는 전남 나주에 고객센터 자회사 한전CSC를 출범하고, 당초 전환 채용 대상자 927명 중 897명을 채용했다. 나머지 27명은 개인사정이나 퇴직 등을 이유로 전환을 희망하지 않았다.
한전은 정규직 전환을 희망하지 않은 인력들의 빈자리를 메우기 위해 신규 채용을 진행하고 22명을 신규채용했다. 이로써 현재 총 919명의 정규직이 근무하고 있으며, 정원에 모자란 나머지 8명도 빠른 시일 내에 채용을 완료할 계획이다.
한전 관계자는 "고객센터 정규직 전환과정에서 노사간 의견을 조율하는데 시간이 좀 걸리긴 했지만 비교적 원만히 마무리졌다"고 전했다. 한전은 현재 정규직 전환된 고객센터 직원들과 임금단체협약(임단협)을 진행중인 것으로 알려졌다. 조만간 노사간 협상을 마무리 짓고 정상 영업에 들어간다는 방침이다. 그밖에 취사 및 운전분야 근로자 26명을 직고용해 나주 한전 본사 및 전국사업소에 배속시켰다.
다만 도서전력(발전) 분야 근로자 566명에 대한 정규직 전환 결정 여부는 지연되고 있다. 당초 이들 인력들은 한전의 정규직 전환 대상에서 빠져 있었다. 도서전력 근로자들은 전기가 잘 닿지 않는 외지(섬) 등에서 전력을 공급해주는 인력들을 말한다. 한전은 해당 업무에 대한 고도의 전문성과 특수성을 고려해 도서전력설비 위탁을 전문으로 하는 JBC에 위탁운영하고 있다. JBC는 전국 66개 도서에 사업소를 꾸려놓고 도서전력 공급 업무를 맡고 있다.
한전 관계자는 "도서전력 분야의 경우 '단순노무위탁'으로 볼건지 '민간전문분야위탁'으로 볼것인지에 대한 판정여부에 따라 정규직 전환자가 될 수도 있고 아닐 수도 있다"면서 "한전은 이들 인력이 민간전문분야위탁으로 정규직 전환 비대상이라는 입장"이라고 설명했다.


정부가 구금시설에 재소자를 과밀 수용하고 있는 것에 대해 국가인권위원회가 “국가 형벌권을 넘어 6만여 수용자의 인간 존엄을 훼손하는 일”이라는 입장을 냈다.
인권위는 17일 구금시설에 과밀 수용됨에 따라 발생하는 수용자들의 인권 침해 현황에 대한 직권조사 결과를 발표하고 관계 부처에 권고 사항을 이행할 것을 촉구했다. 인권위에 따르면 출범 이래 관계 부처에 해당 문제에 대해 10여 차례 개선 권고를 해 왔으나 2013년 이후 수용률은 오히려 해마다 증가했다. 수용률은 시설 수용 정원 대비 실제 수용 인원으로 2017년 말 기준 115.4%를 기록했다. 특히 전국에 하나밖에 없는 여성 전용 교정시설인 부산구치소는 185.6%나 됐다.
인권위 현장 조사 결과 수용자들이 정원을 초과해 구금되어있는 상황이 드러났다. [사진 국가인권위원회]
과밀수용으로 인한 문제는 혹서기와 혹한기에 더 많이 발생하는 것으로 나타났다.
한 교도소의 경우 수용자가 너무 많아 겨울철 온수 샤워는 1인당 주 1회만 하고 있다. 해당 요일이 공휴일이거나 접견 등의 일정으로 차례를 놓칠 경우 일주일 내내 온수로 씻지 못하는 상황이다. 이에 따라 수용자 간 다툼과 입실거부, 징벌 등 악순환이 반복되고 있다.
인권위 관계자는 “이런 열악함 때문에 ‘차라리 입실 거부를 택하고 징벌방으로 가서 독방을 쓰겠다’고 말하는 수용자들이 많다”고 말했다. 인권위 결정문에 따르면 평균적으로 과밀수용률이 높은 3개 시설이 낮은 3개 시설의 전체 징벌 건수의 6배 이상이다. 조사에 응한 한 수용자는 “사람을 교화시키는 것이 아니라 아무것도 하지 못하게 하여 더 악랄하게 만드는 것 같다”고 진술하기도 했다.
이에 인권위는 관계 부처에 대책 마련을 권고했다. 국무총리에게는 관계 부처 협의체를 구성할 것을, 법무부장관에게는 ▶여성수용자 거실 확대 등 우선적 조치사항 시행 ▶구금시설 신축과 증축 등 대책 마련 시행 ▶가석방 적격심사 대상 선정 시 형 집행률 기준 완화 등 가석방 적극 확대 방안 마련 등을 권고했다.


검찰은 과거 서울중앙지검 특수2부가 기업 수사를 도맡았지만, 조직 개편으로 요즘은 4차장 산하 공정거래조사부와 조세범죄조사부에서 맡는다. 공정위도 기업의 생사여탈권을 쥐고 있다. 가장 무서운 곳은 기업집단국이다. 조사국이었던 것을 국민의 정부 때 바꿨다. 이후에 없어졌다가 문재인 정부 들어 12년 만인 지난해 부활했다. 독점은 물론 기업 경영에서 총수 등 특수관계인의 탈·불법 행위에 대해서는 눈에 불을 켜고 덤빈다. 국세청에는 서울지방국세청 조사4국이 대기업에 대한 조사를 담당한다. 웬만한 기업은 한 번쯤 곤욕을 치렀다고 보면 된다.
이들의 공통점은 기획·심층 수사나 조사가 많다는 것이다. 그런 만큼 명부에 들어가면 온전한 상태로 나올 수 없다. 오너 등을 안 다치게 하려면 팔이든 다리든 내놓아야 한다. 물론 팔다리 내놓고도 사주 구속으로 이어진 경우도 없지 않다. 오죽하면 ‘저승사자’라고 했을까.
서울지방국세청 조사4국이 현장 조사 인력 15명을 줄이기로 했다. 전체 인력 200명의 8%다. 정부가 부처 정원을 줄이거나 폐지할 때는 존재 의미가 미미하거나 아니면 힘이 너무 세 제어할 필요가 있을 때다. 조사4국은 후자다.
국세청장과 서울지방국세청장의 직접 지휘를 받는 조사4국은 엘리트들이 가는 출세 코스다. 대신 정치적 세무조사를 수행한다는 비난을 받아 왔다. 고(故) 노무현 전 대통령에 대한 기획수사로 알려진 박연차 회장의 태광실업 세무조사가 대표적이다. 박근혜 정부 때에는 CJ와 롯데, 효성 등 이명박 정부의 수혜를 받은 것으로 지목된 기업들이 집중 세무조사를 받았다. 이 때 두 차례나 조사4국의 조사를 받은 다음카카오도 정부에 비판적인 기사를 노출하는 포털을 길들이기 위한 것이라는 의혹을 샀었다.


신체검사결과 서맥으로 나왔답니다. 병원에서 흉부 X-선 검사, 심전도 및 심장초음파 검사를 받고 심장전문의에게 진찰을 받았는데 심장이 약간 커진 것 처럼보이나 정상이라고 합니다 심전도상에서도 맥박이47번 뛰고 그래프가 거꾸로 나타난것도 있습니다 저는 운동(테니스) 많이하는데 평소 남과 다른점은 없었고 숨찬 것도 없었읍니다 그러나 심장이라고 하니 걱정이 되어 다시 질문을 드립니다 주의해야 할 음식과 주의해야 할 점등을 가르켜 주십시요 < 세브란스심장혈관병원
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신체검사결과 서맥으로 나왔답니다. 병원에서 흉부 X-선 검사, 심전도 및 심장초음파 검사를 받고 심장전문의에게 진찰을 받았는데 심장이 약간 커진 것 처럼보이나 정상이라고 합니다 심전도상에서도 맥박이47번 뛰고 그래프가 거꾸로 나타난것도 있습니다 저는 운동(테니스) 많이하는데 평소 남과 다른점은 없었고 숨찬 것도 없었읍니다 그러나 심장이라고 하니 걱정이 되어 다시 질문을 드립니다 주의해야 할 음식과 주의해야 할 점등을 가르켜 주십시요
정상 성인의 심장은 1분에 약 60 - 100 회 박동을 합니다. 심장박동은 심장의 상대정맥과 우심방사이에 있는 동방결절이라는 전기발생장소에서 발생된 전기가 특별한 전기 전달조직을 경유하여 심실근육까지 전달되어 이 심실근육 (이를 심근이라함) 이 수축함으로 심장이 박동하게됩니다. 심장박동이 1분에 60회 이하로 박동하는 것을 서맥이라 합니다. 서맥에는 정상 동성서맥과 비정상적인 서맥이 있습니다. 심장박동을 위한 전기 발생장소인 동방결절에서 전기가 1 분에 60회 이하로 발생되는 것을 동성 서맥이라 합니다. 동성서맥은 운동을 많이하는 사람들에서 흔히 발견됩니다. 이경우 대부분 증상이 없습니다. 1 분에 40회 이상 박동하며, 증상이 없는 경우 정상으로 간주하며 특별한 치료도 필요 없습니다.


이런 식으로 일단 다음 행으로 넘어가기만 하면 문장 중간인데도 불구하고 첫 글자가 대문자로 바뀌었다. 게다가 무진장 긴 하나의 문장이 4,5개의 쉼표로 이루어져 있는 경우가 많아 쉼표와 마침표의 구분도 잘 되지 않았다. 그러니 단편적인 장면들만 떠오를 뿐 그 장면들을 하나로 연결하기가 어렵지-_- 영어로 번역된 크레티앵 작품을 한두 편 더 읽은 뒤에야 이 체계에 적응할 수 있을 것 같다.
아무튼 내가 겨우 파악하고 기억하고 있는 내용들만 나열하자면
1. 아서 왕의 궁정에 불청객 하나가 나타난다. 불청객은 내가 지정한 장소로 왕비를 데리고 나와 그녀를 걸고 나랑 시합하자며 아서 왕에게 시비를 건다. 모든 기사들이 황당해서 벙쪄 있는 사이 기사는 유유히 사라지고 집사 케이만이 불끈한다. 그는 뜬금없이 사직하겠다고 땡깡을 부리고 어떤 말로도 그를 달랠 수 없었던 아서는 귀네비어에게 SOS를 청한다. 왕비가 몸소 그를 말리자, 왕비님이 소원 하나 들어주신다면 사직 안하겠다고 떡밥을 던지는 케이. 케이는 왕비를 걸고 그 불청객과 한판 붙고 싶었던 나머지 이런 땡깡을 부린 것이었다. 약속은 약속이니 아서는 X씹은 얼굴로 그를 넘겨주고 개념캐 거웨인이 제일 먼저 이성을 되찾는다. 거웨인은 빨리 그 두 사람을 쫓아가서 왕비님을 만일의 사태로부터 보호하자고 하나 그들이 출동했을 때 이미 왕비는 납치당한 후였다.
2. 란슬롯은 왕비를 구하러 가는 길에 수레를 탄 난쟁이를 만나고 그 난쟁이는 왕비님의 행방을 알고 싶으면 이 수레에 타라고 한다. 그리고 사랑에 눈먼 란슬롯은 기사로서의 모든 명예를 버리고 범죄자들이나 타는 수레, 치욕의 상징인 수레에 올라탄다. 이 이야기의 풀네임은 <란슬롯: 수레의 기사>. 그리고 얼마 안가 왕비 구출작전을 제안했던 거웨인은 이야기 속으로 증발한다. 왕비를 찾으러 가기 위해서는 물 속에 잠긴 다리와 칼 다리를 건너는 두 가지 길이 있었는데 물 속에 잠긴 다리를 향해 간 거웨인은 작가의 포커스를 벗어나고 칼 다리를 향해 가는 란슬롯이 이야기의 중심이 된다. 그러나 이른 퇴장에도 불구하고 작가의 거웨인 편애는 숨길 수 없는 것이 란슬롯은 Our knight인 반면 거웨인은 My Lord Gawain 이거든ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
3. 칼 다리를 향해 가던 란슬롯은 중간에 한 여인으로부터 헌팅을 당한다. 님 우리 집에서 자고 싶으면 나랑 자야 됨 ㅇㅇ 란슬롯은 처음에는 펄쩍 뛰며 사양하나 잘 곳이 딱히 마땅치 않았으므로 마지못해 그 청을 수락한다. 그러나 침대에 들어서도 자신을 거들떠보지도 않고 인상만 구기고 있는 란슬롯을 보다 못한 여자는 마침내 항복, 따로 자겠다고 하고 란슬롯은 안도의 한숨을 내쉰다. 드라마 같았으면 날 보고 목석같이 군 남자는 네가 처음이야 하면서 더 달라붙었겠지만 이 여자는 나 싫다는 놈이랑 억지로 자서 뭐하게? 라는 쿨한 연애관의 소유자였던 모양인지 그런 일은 일어나지 않았다.
4. 란슬롯은 중간에 스토커에게 시달리는 한 처녀의 보호자가 된다. 사랑에 눈먼 스토커 기사는 란슬롯과 결투를 벌여서라도 그녀를 차지하려 들고 마침내 결투를 벌일 심산으로 그들을 자기 홈그라운드로 안내한다.(길이 너무 좁아서 결투를 하기엔 불편했음) 그러나 그는 아버지의 완강한 반대에 부딪치고 세상 대부분의 자식들이 그렇듯이 아버지의 말을 귓등으로도 안 듣는다. 뜯어말리다 안 되니까 타협책을 제시하는 아버지. 저 기사를 미행해서 저 기사의 실력이 얼마나 되는지 가늠한 뒤에 결투해도 늦지 않다면서 아들을 살살 달랜다. 반항적이지만 꽉 막히진 않은 아들은 그 의견을 받아들여 란슬롯과 처녀를 미행하기 시작한다.
5. 처녀를 에스코트하던 란슬롯은 길가다가 예배당 하나를 발견하고 그곳에서 예배를 드란다. 그곳의 묘지를 구경하던 란슬롯은 거웨인과 이베인 경의 이름이 묘석 위에 적혀 있는 것을 본다. 그러나 아주 훌륭한 다른 묘석에는 아무 이름도 적혀 있지 않았고 거기 있는 수도사 왈 장사 일곱 명이 달라붙어도 들까말까 한 이 묘석을 힘들이지 않고 들어올릴 수 있는 사람만이 이 묘석의 주인이 될 것이라고, 그 사람은 포로로 잡혀 억류된 이 나라 사람들을 구출할 것이라고 한다. 주인공답게 묘석을 번쩍 드는 란슬롯. 그러나 수도사의 거듭된 요청에도 불구하고 그는 끝내 자신의 이름을 가르쳐주지 않는다. 란슬롯을 미행하던 부자는 그가 묘석을 번쩍 들었다는 이야기를 수도사한테 전해 듣고는 그를 어떻게 해보려던 걸 단념한다.
6. 란슬롯이 들어간 그 나라의 이름은 로그레스(Logres)였고 이방인이 한번 들어오면 절대 빠져나갈 수 없는 곳으로 유명했다. 하지만 란슬롯이 해방자라는 소문이 퍼지자 용기백배한 포로들이 합세해 반란을 일으키고 란슬롯은 전투에서 혁혁한 공을 세운다.
7. 칼 다리를 향해 가던 란슬롯은 어떤 오만한 기사를 만나고 그는 유독 란슬롯에게 깐죽거린다. 참다못한 란슬롯은 그와 결투해 이기고 그 때 한 처녀가 나타난다. 그리고 그의 머리를 요구한다. 이 기사는 세상에서 가장 사악한 사람이니 그의 머리를 달라는 여자와 제발 살려달라고 애원하는 기사 사이에 끼인 란슬롯은 딜레마에 빠진다. 자비를 베풀지 않을 수도, 여자의 청을 거절할 수도 없었던 란슬롯은 우리가 한번 더 싸워서 또 당신이 지면 당신을 죽이겠다고 한다. 그러나 부상당한 당신을 배려해서 난 말을 타지도 자리에 서서 움직이지도 않고 가만히 한 자리에서 싸우겠다고 한다. 두 번째 결투에서도 이긴 란슬롯은 그를 죽여 처녀의 청을 들어준다.
8. 마침내 칼 다리에 도착한 란슬롯, 칼 다리는 말 그대로 새파란 칼날이 깊은 물을 가로지르고 있는 다리였다. 그리고 건너편에는 사자와 표범이 있었다. 란슬롯은 주위 사람들의 만류를 뿌리치고 갑옷 벗고 무장을 해제한 채 맨몸으로 다리를 건너기 시작한다. 그리고 당연히 손발과 무릎이 피투성이가 된다. 그러나 그가 건너편에 닿았을 때 사실 환영에 불과했던 사자와 표범은 더 이상 보이지 않았다.
9. 란슬롯이 다리를 건너는 것을 탑 창문으로 지켜보고 있던 로그레스의 왕 바데마구(Bademagu)는 그의 용기에 감탄한다. 그러나 기사도의 표본인 이 노왕에게는 아버지와는 정반대인 망나니 아들 멜레아간트(Meleagant)가 있었다. 아버지는 저 기사를 명예롭게 대하고 당장 왕비를 돌려주라고 간곡하게 권유하나 아들은 아버지의 말에 콧방귀를 뀌면서 결투 생각에 몸이 달아 있다. 뚜껑 열려서 네가 어떤 꼴을 당하든 상관 않겠다는 아버지와 아버지야 저 기사를 도와주든 말든 마음대로 하시라고 틱틱대는 아들. 왕은 란슬롯을 정중하게 맞아들이고 상처를 치료한 다음에 결투하라고 간곡하게 권유하나 란슬롯은 한시도 지체할 수 없으니 내일 결투하겠다고 한다. 왕은 그에게 무기+갑옷 풀셋트를 갖춰주고 약초를 잘 다루는 최고의 의사까지 붙여주나 아들을 완전히 버릴 마음은 없었던 모양인지 두 번이나 더 설득을 시도한다.
10. 란슬롯과 멜레아간트의 결투를 지켜보기 위해 각국에서 구경꾼들이 몰려들어 손발 뻗을 틈도 없이 꽉 들어찬다. 멜레아간트의 풍채와 장비는 훌륭했지만 당연히 주인공 란슬롯의 미모에는 쨉도 안 되는 수준이었고 이 묘사에서부터 이미 게임 오버. 초반에 밀리던 란슬롯은 귀네비어가 창가에 서 있다는 걸 안 순간 용기백배하여 사랑의 힘으로 멜레아간트를 떡으로 만든다. 그리고 차마 아들이 죽는 꼴을 볼 수는 없었던 바데마구는 귀네비어에게 달려가 그간 잘 대해준 정을 봐서라도 제발 저 기사의 폭주를 막아달라고 사정한다.
란슬롯이 귀네비어를 구해내고 나서 이야기가 어느 방향으로 흘러갈지 궁금하다. 불륜드라마가 펼쳐질까 아니면 귀로에서의 모험담이 펼쳐질까?
# by 일디스 | 2011/03/27 00:56 | 읽은 것 | 트랙백(1) | 덧글(2)
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Tracked from jsh1215 at 2011/11/30 14:28
제목 : 란슬롯
크레티앵 드 트루아(Chretien de Troyes)의 란슬롯(Lancelot) 읽는 중...more
Commented at 2011/11/30 13:37
Commented by 일디스 at 2011/12/02 19:01


어디서 들어보긴 했지만 그닥 기억에 남지는 않았던 이름 정미홍. 뭔가 막말을 많이 하긴 했던 것 같은데 이상하게도 전혀 인상에 남지 않는다. 최근에도 무슨 되도 않는 헛소리를 했다는데... 이번에는 잊어버리지 않게 그녀의 발언을 살펴보도록 하자.
정미홍 씨가 작년 10월 자신의 페이스북에 올린 글이다. 음 뭔지는 모르겠지만 화가 많이 나 있는 것 같다... 키보드 자판 하나하나 꾹꾹 눌러 쓴게 느껴질 정도... 여튼 쓸데없는 말들을 걸러내고 보면, 그녀의 주장은
1. 김정숙 여사가 4달도 안 돼 옷 값만 수억 원을 썼다.
2. 김정숙 여사는 영어공부를 하고 운동해서 살을 빼야 한다.
정도로 요약할 수 있다. 응? 두번째는 명절때 친척들한테 많이 들어본 말인것 같은데... 이렇게 보니까 이것도 쓸데없는 말이므로 넘기고 첫번째에 주목하자. 정미홍의 말에 따르면 김정숙 여사가 “취임 넉 달도 안돼 옷값만 수억을 쓰는 사치로 국민의 원성을 사는 전형적인 갑질에 졸부 복부인 행태를 하고 있”다고 한다.
네 달도 안 돼서 옷값만 수억 원?! 확실히 많이 쓰긴 했네... 돈이 그렇게 많나...? 그런데 정미홍 씨가 김정숙 여사의 계좌를 관리하는 것도 아니고, 청와대에서 대통령이랑 커피마시다가 귀띔받은 것도 아닐 텐데 옷값은 어떻게 알아낸 걸까? 글을 아무리 읽어 봐도 그 주장에 대한 근거는 어디에도 없었다. 게다가 이 정도면 뉴스에 떴을 법도 한데 잘 보이지도 않음. 음...
그런데 얼마 후 청와대가 발행한 카드뉴스를 보면
김정숙 여사가 공식행사때 입은 흰색 정장은 홈쇼핑에서 구매한 10만원대 제품이고, 분홍색 원피스는 기성복, 한미 정상회담시 입었던 한복은 어머님이 물려주신 옷감을 염색해서 만든 거라고 한다. 그 외에도 국내 행사, 해외 순방 당시 입었던 옷에 대한 설명, 옷을 어디서 구입하는지까지 설명해 놓음. 즉, 수억 원이라는 옷값은 정미홍 씨의 상상 속에서만 존재했던 뇌피셜 가짜뉴스였던 것... 음... 확실히 상상력은 뛰어난 것 같은데... 현실과 상상을 구분하는 연습은 하셔야 하지 않을까?
그런데 생각해보면 옷값 수억원이 진짜였다고 해도 그닥 문제가 되는 건 아니다. 대한민국은 자유민주주의 국가이기 때문이다. 누구처럼 재벌한테 돈 뜯어서 쓰는게 아닌 이상 자기 돈으로 수억짜리 옷을 사든 수십억짜리 옷을 사든 개인의 자유다. 물론 대통령 부인이라는 지위가 있으니 이미지나 평판의 문제는 있을 수 있지만 기본적으로는 그렇다. 그런데 어째서 정미홍 씨는 그렇게 화가 난 걸까? 혹시 너도 나도 다함께 똑같은 옷을 입는 공산주의를 주장하는 것일까...?
음... 정작 옷값으로 7억 원을 쓴 진짜배기 스웨거 박근혜 전 대통령한테는 아무말도 못하는 걸 보면 공산당도 아닌것 같은데...


2015년 벤처스퀘어는 스타트업에 도움이 되는 좋은 책 소개와 더불어 아시아 12개국 스타트업 트렌드 리포트를 정기적으로 할 예정이다. 현재 아시아 국가에서 부는 한류, 즉 한국에서 만든 드라마나 예능 콘텐츠에 대한 호의적 기류를 비즈니스의 기회라고 생각하는 사람들이 많다. 하지만 이를 좀 더 큰 프레임에서 생각해보자.
지난해 12월 23일 별세한 인문학 저술자 남경태는 한류문화에 대한 새로운 이면을 읽으라는 말을 남긴 바 있다. ‘문화는 일방적이 아닌 교호적인 것이라는 것. 한류에 대해 무작정 우쭐대기 보다는 오히려 이를 기회로 삼아 단발적인 트렌드가 아니라 지속적인 문화교류로 자리 잡을 수 있도록 노력해야.’라고 말이다. 스타트업도 초기 혁신적인 아이디어가 존속된 가치를 인정받으려면 이에 따른 부단한 노력이 필요하지는 않을까?
아시아 12개국 스타트업 트렌드 리포트, 그 첫 번째인 오늘은 필리핀을 시작으로 싱가포르, 태국, 말레이시아, 파키스탄, 미얀마, 중국, 인도네시아, 베트남, 인도, 일본 그리고 마지막 한국으로 간략하게 구성했다.
– 일반적으로 일본보다 필리핀에서의 전기비용이 많이 든다. 따라서 사용자들이 소비를 통제할 수 있는 방안을 마련해주는 것이 중요한데, 이에 대한 한 방안으로 ‘WattSmart’ 라는 스타트업에서 제공하는 설비가 있다. 이는 에너지 엔지니어링의 일환인 에너지 매칭 개념을 도입하여 적용한 방식이다.
– 대도시에서의 교통혼잡은 흔히 일어나는 현상이다. 필리핀 마닐라도 그 예외는 아니다. 교통혼잡을 피하기 위해 대중교통을 이용하기도 하지만, 모두가 알다시피 러쉬아워 시간대에는 최악임을 알 수 있다. 이에 대한 해결책을 위해 ‘Vmoney’ 스타트업에서 제공하는 앱이 출시되었다. NFC 기술을 적용해서 대중교통에 대한 접근을 더 빨리 가능하게 하면 조금은 덜 혼잡한 교통체증을 만들 수 있으리란 생각에 착안해서 만든 것이다.
– 최근 기업들이 크라우드소싱을 이용해서 기업활동을 하는 추세이다. 특히 개개인이나 작은 회사에서는 기술적인 지원을 필요로 하는데, 현실적으로는 그에 맞는 기술적 지원을 적재적소로 받는 것이 힘들다고 한다. 이에 착안해서 소프트웨어 설치, 라우터, 네트워크 setup, IT 보안 등과 같은 기술적 지원을 매칭시켜주는 스타트업으로 ‘Fynd’가 떠오르고 있다.
– 성장과 발전에 기여한 사람들에게 공을 돌려주는 것은 올바른 형태의 문화라고 볼 수 있다. 기술세계에서도 이러한 문화는 통용되고 있는데, 그러한 문화를 ‘오픈 소스’문화라고 한다. 현재 싱가폴의 회사들은 아직 강력한 오픈소스 문화가 정착되지 않았다. 이러한 오픈소스 문화가 싱가폴에서도 잘 정착될 수 있게 ‘PayrollHero’라는 스타트업은 코드를 공개적으로 공개했다.
– 전자노트 앱인 ‘Evernote’가 아시아에서 3억명 이상의 유저를 돌파했다. Libin 씨가 설립한 미국의 한 스타트업에서 이 앱이 시작된 것이다. 현재 베이징, 서울, 싱가포르, 태국, 도쿄에 사무실이 들어있다. 앞으로는 인도와 호주를 비롯해 많은 나라로 사업확장을 해 나갈 예정이다.
– 방콕에서의 밀집된 인구밀도 속에서 빈 주차공간을 찾기란 어려운 일이다. ‘Parking Duck’이라는 앱은 이러한 문제를 해결하기 위해 한 스타트업이 개발한 앱이다. 이 앱은 P2P 방식으로 여러 유저들끼리 자신들의 정보를 공유할 수 있는 기능을 제공해 더욱더 실용적인 방안을 내놓고 있다.
– 전세계적으로 Uber 택시가 확산되고 있는 추세에서 말레이시아의 ‘GrabTaxi’ 스타트업은 추가적인 6억 5천달러의 수입을 올리는 성과를 보였다. 이러한 좋은 성과를 보이는 가운데 많은 기업들이 이 스타트업에 대한 투자를 늘리고 있어 앞으로의 발전방향이 크게 기대되고 있다.
– 스마트폰이 확산되면서 개인적인 자산관리도 용이해진 지금, 온라인으로 개인자산관리 플랫폼을 지원해주는 ‘iMoney’ 스타트업은 최근 4백만 달러의 수익을 올렸다. 이러한 수익으로 그들은 웹 사이트를 확장하는데 쓰고 있으며 앞으로 싱가폴, 인도네시아, 필리핀을 비롯한 나라에서 재정기관들과의 거래를 늘리기 위해 사업을 확장할 예정이다. 그들의 목표는 다음 한해 마지막에 15백만명의 방문자를 달성하는 것이다.
– 한국에서는 ‘서울버스’앱이 시민들에게 대중교통 이용을 더 쉽게 할 수 있게 도와준다. 이와 비슷하게 파키스탄에서도 한 젊은 청년들이 모여서 대중교통을 더 손쉽고 편리하게 이용할 수 있는 앱을 개발했다. 이 앱의 이름은 ‘Travely’라고 한다. 이 앱은 사용자 주위의 가능한 버스정류장과 사용자가 제안한 루트를 얻을 수 있게 한다.
– IT가 잘 발달되어있는 나라에서는 온라인티켓팅이 보편화되어있지만, 파키스탄에는 아직 보편화되어 있지 않은 상황이었다. ‘BookMe’ 스타트업이 처음 시작했을 때 많은 사람들이 의아해하며 비웃었지만 현재는 영화, 버스, 이벤트 티켓 등 모두에 적용될 정도로 많은 발전을 이루고 있다.
– 미얀마는 대부분의 투자자들과 스타트업들이 큰 관심을 가지지 않는 나라였지만, 현재는 밝은 전망을 가지고 조금씩 진출하고 있다. 그 중에서도 MySquar 스타트업에서 제공하는 ‘MyChat’제품은 크게 히트를 칠 것으로 보고 있다. 이 제품은 콘텐츠 기반의 소셜네트워크 서비스인데, 미얀마의 사회적 미디어, 게임, 메시지 등과 같은 콘텐츠를 아우르고 있다.
– 발전된 기술력을 가지고 교육적인 용도에 쓰이는 것도 하나의 시대적 흐름인 것 같다. 그만큼 IT 기술들이 많은 분야로 적용되고 응용되고 있다. 이러한 흐름에 따라 미얀마의 한 스타트업 ‘Revo Tech’은 아이패드 앱을 이용해서 어린 얼리어댑터들에게 교육을 제공하고 있다. 또한 Burmeses language 의 글자들을 어떻게 쓰는지에 대해서도 도움을 줄 수 있도록 디자인되었다.
– 현재 세계에서 가장 최고로 성장한 혹은 최고의 위치에 있는 스타트업은 어느 기업일까. 그것은 바로 최근에 11억달러 투자기금을 유치하였으며 기업의 시가총액이 450억 달러가 된 중국의 ‘Xiaomi’이다. 이러한 Xiaomi는 오는 새로운 연도 상반기때 주력상품에 속하는 새로운 디바이스를 선보인다고 예고했다. Xiaomi는 스마트폰 뿐만 아니라 Xiaomi TV 를 비롯하여 MiBand fitness tracker 등 많은 제품을 출시해 왔다. 이러한 추세를 보았을 때, 파죽지세격인 성장을 보이는 Xiaomi가 ‘중국의 애플’이라는 별명이 붙은 이유가 납득이 갈 만하다.
– 중국정부의 인터넷 주권 확립이라는 기치 아래에 지난 6월부터 중국시민들이 구글에 접속하는 것을 차단했다고 한다. IMAP/SMAP/POP 와 같은 이메일 앱으로 접속할 수 있었지만 이마저도 차단당해서 이제는 gmail 유저들이 gmail 서비스에 접근이 불가능하게 되었다. 이러한 데이터와 사실의 확인은 구글의 실시간 전파보고 툴을 통해서 가능한데, 중국으로 접속되어지는 트래픽이 급격히 낮아진 통계를 보면 잘 알 수 있다. 이는 현재 중국 누리꾼들에게 분노를 자아내고 있다.
– 스타트업 회사들도 처음에 런칭되거나 혹은 운영할 때 롤모델로 삼는 기업들이 있을 것이다. 인도네이사의 한 스포츠 스타트업인 ‘Sportdio’사는 그 롤 모델로 Zappos를 제시하고 있다. 지난 7월 런칭된 ‘Sportdio’사는 신발과 가방 등 많은 스포츠 상품들을 온라인 상점에서 판매해왔다.‘Sprotdio’ 사의 return 정책은 잘 되어있음에도 불구하고 다른 일반적인 업체들과 비교해 큰 차이를 보이지 않아서 차별되어지는 특성이 없다고 한다. 현재 ‘Sprotdio’사는 연쇄적인 생산 및 공급과정에 대한 도전에 직면해 있다.
– 전 세계 스마트폰을 석권하고 있는 애플의 아이폰, 삼성의 갤럭시보다 더 얇은, 즉 세계에서 가장 얇은 스마트폰은 어디에서 생산될까? 그 주인공은 ‘Oppo’이다. 이 스타트업은 4.85mm 의 두께를 자랑하는 R5 model 을 내세워 일부 유저들을 사로잡고 있다. 하지만 두께가 얇아지는 만큼 성능면에서 trade-off가 이루어지기 때문에 두께 디자인과 성능의 비중을 어디에 둘 것이냐에 따른 선택은 유저에 달려 있다고 볼 수 있다.
– 전자상거래 또는 쇼핑몰에서 물건을 살 때 온라인 쿠폰을 사용 해본 적이 있을 것이다. 하지만 한 통계, 조사에 따르면 아시아에서의 거래는 활발하게 이루어지는 반면 그에 비해 온라인쿠폰사용의 비중은 그다지 크지 않다고 한다. 구글을 비롯한 다른 검색엔진을 통해서 사용하면 돈을 많이 아낄 수 있는데, 소비자들의 성향상 검색하기 전에 물건을 바로 산다고 한다.
– 현재 전세계적으로 가장 큰 검색엔진은 구글이라고 단연할 수 있고, 모두가 동의할 것이다. 그리고 이에 따라 구글을 목표로 창업을 하는 스타트업들도 많고, 많은 기업들이 새로운 검색엔진을 개발중이다. 그 중에서 러시아인의 재정지원으로 이루어진 베트남의 검색 엔진 Coc Coc 가 10억달러를 쏟아부어 구글을 쓰러뜨리기 위해 힘쓰고 있다. Coc Coc 는 사용자의 흥미 혹은 관심사와 관련된 검색을 지향하고 있어, 어느 정도 잠재력을 보이고 있다.
– 한국에서의 모바일 인터넷 속도는 3G, 4G(LTE)에 걸쳐 빠른 속도로 성장하고 있는 반면에 인도와 같은 곳에서는 속도가 느린 편이라고 한다. 인도와 같은 지역에 속하는 싱가폴과 비교를 해보면 싱가폴의 인터넷속도가 인도에 비해 16배는 빠르다고 한다. 이에 대한 이유들로는 여러가지를 볼 수 있다. 그 중 모바일 인터넷을 위한 인프라가 잘 구축되지 않은 것이 가장 큰 이유라고 볼 수 있다. 따라서 이러한 모바일 인터넷을 더욱 빠르게 하기 위해 다양한 스타트업들이 인도에서 생겨나고 있다.
– 인도의 통신사 중 하나인 Airtel 사는 데이터 네트워크를 통한 온라인 통화에 대해 더 높은 비용을 부과할 것으로 보인다. 따라서 현재 이에 대해 많은 소셜미디어들과 언론에서 논란을 불러일으키고 있다.
– 일본의 큰 메시지 서비스업체는 Line사의 CEO 가 사퇴를 하고 다른 COO에 의해 인수를 받는다고 한다. 이에 따라 Line 사에도 큰 변화가 있을 것으로 기대된다. Line Pay, Line Taxi 를 선보이고, 2015년엔 IPO(기업공개)를 앞두고 있는 시점이다.
– 이제는 곧 DJ들에게 혹은 음악을 만들어보고 싶은 일반인들에게도 음악을 만드는 게 보다 쉬워질 것으로 보인다. 일본의 ‘Kagura’라는 앱은 사람의 움직임이 음악을 만들어 낼 수 있게 혁신적인 기능을 선보였다. Intel 의 Realsense technology 를 적용한 3D camera를 통해 사용자가 악기를 직접 정하고 템포, 사운드 등의 설정, 인체를 움직임으로서 음악을 만들 수 있는 환경을 만들어주고 있다.
– 모바일 인터넷의 발전, 모바일의 성장세에 힘입어 모바일 게임도 현재 개발이 많이 이루어지고 있다. 이제는 게임개발도 하나의 예술작업으로 생각하는 시대가 왔다. 이러한 흐름에 따라 최근 ‘K Cube’벤처가 모바일 게임 스타트업 A-33 스튜디오에 7억을 투자했다. 이에 따라 과연 A-33 스튜디오의 향방이 시장에 어떤 변화를 불러일으키고 모바일 장르들을 더욱 다양화시킬지는 지켜봐야 할 것 같다.


지난 27일 있었던 대한항공 주주총회는 열리기 전부터 큰 주목을 받았습니다. 땅콩회항과 물컵 갑질을 비롯한 횡령, 배임 등 온 가족이 비리 덩어리였던 조씨 일가의 핵심인 조양호 한진그룹 회장이 사내이사 연임을 할 수 있느냐 없느냐로 갑론을박이 이어졌기 때문입니다. 특히 국민연금이 연임 반대에 표를 행사하기로 하면서 개미 투자자들이 결집해 전운마저 감돌았습니다. 주주총회에서 조양호의 대한항공 사내이사 연임을 저지하며 우리나라 자본주의 역사에 한 획을 그었습니다. 대기업 집단의 오너가 주총 표 대결로 경영권이 박탈된 것은 이번이 최초이기 때문입니다.
하지만 사실 이 대결도 아슬아슬했습니다. 대한항공 정관은 사내이사 선임은 주총 참석 주주의 3분의 2 이상 동의를 받아야 한다고 규정하고 있는데요, 66.6% 이상의 표를 받으면 연임이 가능한 상황이었습니다. 조양호의 우호 지분을 포함하면 33.35%의 지분을 이미 확보한 상태였기 때문에 사회를 뒤집어놓은 갑질과 비리에도 불구하고 연임되는 것 아니냐는 비관적인 전망도 있었습니다. 그러나 국민연금과 외국인 주주, 의결권 자문사와 개인투자자들이 일제히 재선임에 반대해 찬성 64.1%, 반대 35.9%로 조양호의 대한항공 사내이사 지위를 박탈했습니다. 재선임 저지선인 66.6%와 불과 2.6% 차이였죠. 이로써 조양호는 아버지인 조중훈에게서 CEO 자리를 물려받은 지 20년 만에 자리에서 내려오게 되었습니다.
조양호 재선임안이 부결된 가장 큰 이유는 기업가치 훼손 내지 주주권의 침해 이력이 있기 때문입니다. 국민연금이 반대로 표를 던진 이유도 이것입니다. 사실 그동안 주총 안건이 올라오면 걸러지는 것 없이 그냥 다 통과되는 게 당연시되는 경우가 많았습니다. 하지만 한진그룹의 경우 총수 일가의 기업가치 훼손 이력이 너무나도 극명했죠. 전문가들은 이번 대한항공 주총을 계기로 기업가치 훼손에 대한 이력이 있는 총수 일가의 선임 안건에 대해서는 기업들도 긴장하게 될 것이라고 내다봤습니다.
출처 - 네이버금융
이런 전문가들의 전망을 증명하기라도 하듯 주총에서 조양호가 대한항공 경영권을 박탈당했다는 소식이 알려지자 대한항공을 비롯해 한진그룹 계열사 주가가 급등하기도 했습니다. 계속 이어져온 오너 리스크가 해소될 것이라는 기대감이 반영된 결과인 셈이죠. 국정농단 때도 그랬지만 우리나라 대기업들은 오너 일가가 사라져야 기업이 성장하고 주가도 오른다는 점이 여러 번 드러났습니다.
물론 조양호 일가와 대한항공 경영진들은 주주총회 결정에 불복하며 발악하고 있습니다. 조양호는 주주총회가 끝나자 미등기이사로 남아 계속 회사를 경영하겠다고 밝혔죠. 대한항공은 보도자료까지 뿌리며 주총 결과는 사내이사 재선임 부결이지 경영권 박탈은 아니라고 그 의미를 끌어내리기 바빴습니다. 그러면서 미등기 회장으로 경영을 계속하는 식으로 경영권을 유지하되 대표이사직만 상실되는 게 맞다는, 술은 마셨지만 음주운전은 아니라는 식의 어처구니없는 언변으로 큰 논란을 예고했습니다. 이런 소식이 알려지자 급등하던 대한항공 주가가 주춤하더니 소강상태에 접어들었죠. 정말로 오너 일가가 기업 발전의 걸림돌이 된다는 사실이 명백히 증명된 하루였죠.
이렇게 기업의 이익 활동을 방해하고 주주들의 결정을 무시할 거면 주주총회는 왜 하는 것이며, 대체 그럴 거면 주식회사를 왜 유지하는 걸까요? 대한항공은 현재 조양호를 포함 3명이 공동대표이사를 맡은 3인 공동대표체제인데, 사내이사직이 유지가 안 되면 대표이사도 맡을 수 없게 되어 있습니다. 공석이 된 사내이사직은 추후 임시주주총회를 통해 추가로 선임하는 절차를 밟아야 하죠.
김상조 공정거래위원장은 오늘 서울 프레스센터에서 열린 공정거래 4개 기관 조찬 강연에서 "대한항공 주주총회는 시장참여자와 사회의 인식을 바꾼 이정표"라며 "기업 지배구조 개편과 관련해 우리 사회가 나아가야 할 방향이 명료해졌다"고 말했습니다. 아울러 "재벌개혁은 공정거래법만으로 하는 게 아니다. 주총 등도 함께 작동하는 시스템을 만들어야 하며, 한국은 이 방향으로 가고 있다"고 했습니다.
대한항공 조양호의 사내이사 및 경영권 박탈은 기쁜 일입니다만, 왠지 입맛이 쓴 건 5년에 걸쳐 온 일가가 사회의 공분을 일으키는 일을 연달아 저지르고 나서야 겨우 경영권을 박탈할 수 있을 정도로 우리나라 주주자본주의가 왜곡되어 있고 썩어 있음을 방증하는 사례이기 때문입니다.


이공계열을 지원하는 수험생에게 기계공학과는 인기 있는 학과로 통한다. 이유가 뭘까. 공학의 기본이자 꽃이라서? 다양한 분야로 진출할 수 있어서? 둘 모두 정답이다. 하지만 ERICA 기계공학과라면 여기에 몇 가지 장점을 더 추가해야 한다. 그게 무엇인지 이야기 들어보자.
김남욱 교수를 비롯한 기계공학과 교수진과 재학생들은 함께 학습하고 연구하며 ERICA와 기계공학과의 가치를 높이는 데 일조하고 있다.
∞라는 날개를 달아주는 기계공학과
우리나라 산업의 다양한 분야를 아우르는 기계공학은 국내 대학 어디에서든 쉽게 찾아볼 수 있는 전공에 속한다. 쉽고 간단해서가 아니라 그만큼 공학의 ‘기본’이 되는 학문이기 때문이다. 학과에 대한 이야기를 듣기 위해 기계공학과 김남욱 교수를 찾았다.
“산업이나 연구 현장에서 기계 없는 곳을 찾기 힘들죠. 우리나라 산업의 근간을 이루는 자동차와 선박, 고속철도, 반도체, IT, 로봇과 의공학 기기, 철강제조, 항공기 및 플랜트 등 다양한 분야를 다루는 것이 기계공학입니다. 최근에는 4차 산업혁명 시대와 맞물리며 드론과 로봇, 인공지능과 첨단 소재 등에서도 빛을 발하고요. 활용되는 분야가 워낙 다양하기 때문에 다른 학문과 연계하여 공부하는 데 아주 용이합니다. 학생들에게 ‘∞(무한대)’라는 날개를 달아주는 셈이죠.”
많은 기계공학과는 각 학교 및 교수진의 특성에 맞게 커리큘럼과 교육목표를 설정한다. ERICA 기계공학과 교육의 특징은 무엇일까? 김남욱 교수는 기계공학과의 핵심 키워드로 ‘정부 과제, 협력, 실용주의’를 손꼽는다.
“학부의 경우에는 2014년부터 교육부에서 진행하는 CK-Ⅱ(수도권특성화사업단) 사업에 선정되어 5년째 진행하고 있고, 대학원은 산업통상자원부가 진행하는 에너지인력양성사업을 진행 중입니다. 두 사업을 통해 풍족하게 교육 및 연구 지원을 받게 되면서 우리 기계공학과의 가치가 올라가고 있어요.”
김남욱 교수가 언급한 두 번째 키워드는 협력이다. 이는 학과 간 협력, 학교 간 협력, 기업 및 지역 간 협력을 모두 포함한다. 다른 학과 및 학교, 그 밖에 기관, 기업과 두루 협력하는 열린 교육을 지향하기에 학문과 연구의 다양한 면을 입체적으로 바라볼 수 있는 ‘시력’을 키워준다. 이는 세 번째 키워드와도 자연스럽게 연결된다.
“우리가 협력을 기반으로 다양한 과제를 실행하는 건 결국 실질적으로 사용할 수 있는 기술을 배워야 하기 때문이죠. 교육기관과 기업, 그리고 우리가 사는 세상이 조화를 이루어야 진정한 발전이 가능하니까요. 때문에 ERICA가 그렇듯, 우리 기계공학과도 철저하게 실용주의를 강조하고 있습니다.”
국내 최고 수준의 학연산 클러스터를 형성한 학교인 만큼 클러스터 존의 다양한 연구소 및 기업들과 연계한 강의, 현장 학습, 인턴 실습 등이 활발하게 진행되고 있다. ‘교실에서 역학 이론을 배우면, 전문가 초빙이나 현장 학습을 통해 그 내용을 직접 두 눈으로 확인할 수 있다’는 것이 재학생들이 말하는 기계공학과의 최대 장점이다. 체계적인 이론 교육과 그 이론이 적용되는 산업 현장을 학교 내에서 모두 체험하면서 학생들은 4년 동안 그 여느 대학 출신에도 뒤지지 않는 기계공학도로 성장해간다.
기계공학은 모든 공학의 기본이자 뿌리
기계공학과는 어떤 학생에게 어울리는 학과일까? 김남욱 교수는 우선 다양한 경험을 원하는 학생에게 딱이라고 말했다. 미리 미래를 결정짓기보다는 대학교에서 최대한 다양한 경험을 쌓고 싶은 학생들에게 더없이 적절한 학과라는 것.
“기계공학과는 모든 공학의 기본이자 뿌리가 되는 학문을 배우는 곳이지요. 우리 학과 학생이 되면 기계공학을 베이스로 컴퓨터공학, 전자공학, 신소재공학, 로봇공학, 화학 등 다양한 분야로 뻗어나갈 수 있어요. 덕분에 취업률도 아주 높은 편입니다. 우리 학과 학생들의 미래가 밝다고 생각하는 건 그 덕분이에요. 뿌리가 튼튼하게 박힌 풀은 어떤 바람에도 쉽게 꺾이지 않으니까요.”
우린 이제 세계 최고를 향해 갑니다
세계적인 자동차 기술 경연대회에서 우승한
기계공학과 기계역학연구실 팀
올해 기계공학과에는 큰 경사가 있었다. 김남욱 교수가 이끄는 기계역학연구실 팀이 지난 3월 미국에서 열린 자동차 기술 경연대회 ‘IEEE VTS Motors Vehicles Challenge 2018(이하 VTS 챌린지)’에서 우승을 차지한 것. 이번 대회는 특히 BOSCH나 미시간대학교 같은 세계적인 기업과 대학에서도 참여하는 등 총 20개국 52개 팀이 치열한 경쟁을 보여주었기에 ERICA 기계역학연구실 팀의 우승은 더욱 값졌다.
올해 두 번째로 열린 VTS 챌린지는 실제 차량에 적용할 수 있고, 에너지 소모를 최소화하는 시뮬레이션 제어 시스템을 주제로 진행됐다. 이번 우승의 주역인 기계역학연구실 이웅 학생(기계공학과 박사과정 16)과 정해성 학생(석박사통합과정 17), 박도현 학생(석박사통합과정 17), 그리고 연구실을 이끄는 김남욱 교수에게 자세한 이야기를 들었다.
Q: 우승 축하드립니다. 세계적인 기업 및 대학에서도 참여한 가운데 거둔 성과라 더욱 돋보입니다.
김남욱 교수: 제가 뭘 시켜서가 아니라 학생들 스스로 좋은 결과를 얻어내기 위해 노력한 덕분입니다. 시상식 직후에는 미국국립연구소에 초청을 받아 연구 내용을 발표하기도 했어요. 학생들이 정말 대견합니다.
이웅 학생: 말은 저렇게 하셔도 사실 교수님의 도움이 컸어요. 학부 생활을 4년 했고, 대학원 생활이 3년째인데 이번 수상으로 지난 7년 동안의 노력을 보상받은 기분입니다.
(사진 왼쪽부터) 정해성・이웅・박도현 학생은 지난 3월 미국 시카고에서 열린 VTS 챌린지에서 연구 내용을 발표하고 우승을 거머쥐었다.
Q: 좋은 성과를 거둔 원동력은 무엇일까요?
정해성・박도현 학생: 교수님께서 항상 강조하시는 게 있어요. 우리 연구실의 연구력은 전 세계 어디에도 뒤지지 않는, 앞서가는 수준이라고요. 기계공학을 베이스로 자동차 기술을 연구하는 분들은 많아요. 이번 VTS 챌린지 최종 본선에 우리와 함께 올랐던 BOSCH나 미시간대학교 역시 수준이 높았지만, 우리가 좀 더 끈질겼던 덕분이 아닐까 합니다. 연구실에서 밤새 알고리즘을 끈질기게 분석하며 잘 다듬은 덕분이겠죠.
기계역학연구실 팀은 폰트리아긴 최소 원리를 기반으로 차량이 주행 중 소모하는 에너지를 최소화하는 적응형 제어전략을 개발하는 연구로 높은 평가를 받았다.
Q: 폰트리아긴 최소 원리를 차량에 적용하는 기법으로 좋은 성과를 거두셨다고 하죠. 어떤 내용인지 궁금합니다.
이웅 학생: VTS 챌린지는 매년 대회 주제와 대상 차량이 달라집니다. 올해는 GM 사의 하이브리드 자동차 ‘Volt 1st Gen’ 모델의 주행 에너지 소모를 최소화하라는 문제가 출제됐습니다. 시뮬레이션을 돌려 차량 주행 에너지 소모가 가장 적은 팀이 우승하는 대회였죠. 우선 하이브리드 차량의 특성을 파악했습니다. 하이브리드 차량은 연료와 전기 모터를 함께 동력으로 사용해요. 그리고 특성상 그 두 가지 동력원(연료와 전기 모터)의 동력 분배 제어전략을 어떻게 구성하는지에 따라 성능 차이가 심합니다. 우리는 이를 위해 최적 제어 이론 중 하나인 ‘폰트리아긴 최소 원리’를 적용했어요. 쉽게 말해 차량 시스템이 매 순간 남아 있는 연료와 전기량을 스스로 확인하여 연료를 쓸지, 전기를 더 쓸지 판단하도록 유도하는 기법이라고 보시면 돼요. 우리가 만든 시뮬레이션 제어기 시스템을 이 원리에 적용했죠. 연료와 전기의 사용량을 매 순간 조절할 수 있도록 설계하고 시뮬레이션을 실행한 덕분에 대회에서 좋은 성과를 거둘 수 있었습니다.
김남욱 교수: 최적 제어 이론을 수행하려면 미래 정보가 필요해요. 미래 정보란 차량이 주행하는 데 필요한 모든 정보를 말하는데, 우리 학생들은 이 많은 정보를 효과적으로 분류하는 데 성공했어요. 쉽게 말해 클러스터링(유사성 등의 개념에 기초하여 데이터를 몇몇 그룹으로 분류하는 기법)을 잘한 거죠. 차량이 앞으로 어떻게 주행할지 미리 예측하기는 어렵잖아요? 학생들은 많은 데이터를 몇 가지 경우의 수로 분류했어요. 주행을 몇 가지 경우로 예측한 거죠. 이 경우로 주행하면 에너지 효율이 높아진다는 식이었어요. 그리고 분류별로 각각 최적의 값을 구하기 위해 폰트리아긴 최소 원리와 우리가 개발한 시뮬레이션 제어 시스템을 활용한 겁니다.
Q: 대회 준비를 하며 기억에 남는 일이 있었다면?
정해성・박도현 학생: VTS 챌린지는 조건이 아주 까다로운 대회입니다. 차량 및 몇몇 조건은 이미 정해져 있었고, 오직 제어 시스템만 바꿀 수 있었죠. 때문에 국내외 유수의 대학과 기업에서도 참가를 고민하다가 포기한 경우도 있었다고 합니다. 몇몇 대학과 기업에서는 협업을 제안하기도 했죠. 결과적으로는 단독으로 출전했는데 이렇게 좋은 성과를 거두게 되어 영광입니다.
이웅 학생: 1~2월에 대회를 준비했습니다. 마침 연구실에서 진행하는 산학 과제 준비 시기와 겹치는 바람에 밤에만 대회 준비를 해야 했죠. 밤새 친구들과 야식을 먹으며 데이터를 분석하고 시뮬레이션을 돌렸던 기억이 아직 생생합니다.
Q: 연구실과 팀원들이 가진 앞으로의 목표는 무엇인지 궁금합니다.
이웅 학생: 최근 4차 산업혁명을 기반으로 차량 통신기술인 ‘커넥티드 기술’이 발전을 거듭하고 있습니다. 현재까지는 차량 한 대에 대한 제어전략 최적화에 대한 연구를 주로 했지만, 앞으로는 커넥티드 기술을 기반으로 차량과 교통시스템의 최적화 연구를 목표로 하고 있습니다.
박도현 학생: 앞으로도 꾸준히 갈고닦아 실제 애플리케이션에 적용하는 연구를 하고 싶습니다.
정해성 학생: 학부 때 배운 것을 활용하고 싶어서 대학원에 진학하고 연구실에서 연구하고 있어요. 바로 취업하면 그동안의 수고가 버려질 것 같았거든요. 제가 배운 것을 지속적으로 활용하면서 일할 수 있다면 좋겠습니다.


이성민 씨는 지난해 2월 페이스북 페이지 '교회를 떠났다'를 개설했다. 교회를 떠난 사람들의 사연을 공유해, 가나안 교인이 서로 공감하고 위로하며 회복할 수 있도록 돕기 위해서다. 지금까지 페이지에 접수된 사연이 1487건이고, 팔로워는 약 1만 1000여 명이다(1월 21일 기준). 이 씨는 예상보다 많은 사람이 페이지에 관심을 보인다며, 그만큼 교인들이 교회에서 겪는 어려움이 많다는 사실을 방증한다고 말했다.
이 씨는 교인들이 교회를 떠난 이유로 '교인 간 갈등'(39%)이 가장 많았다고 말했다. 교인들이 서로 편을 가르고, 특정인과 관련한 소문을 퍼뜨리거나 그를 따돌리는 모습을 보고 교회를 떠났다는 것이다.
'목회자(부인 포함)와 갈등'은 33%였다. 순종을 이유로 헌금이나 봉사를 강요하고 마음에 들지 않는 교인이 있으면 저격 설교를 하는 식이다. 담임목사가 부목사와 교인들에게 '갑질'을 하거나, 목회자의 성범죄나 재정 문제 때문에 교회를 떠났다는 사연도 있었다.
'교회 시스템 및 교리'를 든 사람은 24%였다. 사회문제를 바라보는 교회 시각이나 교인들, 특히 청년들을 혹사하는 구조가 싫어서 교회를 떠난 이가 많았다.
이성민 씨는 한때 가나안 교인이었다. 그는 교회가 이들을 경청하고 포용해야 한다고 말했다. 뉴스앤조이 박요셉
이성민 씨도 한때 교회를 떠났던 사람이었다. 시골 교회 목사 아들이었던 그는 대학에 진학하고 서울에 있는 작은 교회를 13년간 출석했다. 이 씨는 목회자가 독단적으로 교회를 운영하는 모습을 보고 교회를 떠났다. 그는 "교회를 떠나면 모든 문제가 해결될 줄 알았다. 그러나 막상 떠나고 보니 고난의 시작이었다. 상처가 회복되기는커녕 오히려 외로움, 우울증 등 합병증으로 발전했다"고 말했다.
기도하던 중 한국교회 안에 자신과 같은 사람이 많다는 생각이 떠올랐다. 이 씨는 "그들도 나와 같은 심정을 겪고 힘들어하고 있다고 생각했다. 비슷한 일을 겪은 사람들이 서로 이야기를 허심탄회하게 나누는 장이 있으면 좋겠다는 생각에 페이지를 만들었다"고 했다.
이성민 씨는 지금 가나안 교인에게 필요한 건 위로와 회복이라고 말했다. 그는 "가나안 교인들은 교회를 떠나긴 했지만 아직 완전히 교회를 등졌다고 볼 수 없다. 지금이 교회로 돌아올 수 있는 골든 타임이다. 한국교회가 이들을 배제하고 삿대질만 할 게 아니라 경청하고 품어야 한다"고 강조했다.
가나안 교인, 5년 만에 두 배
앞으로도 증가 추세
"가나안 교인, 한국교회에
구원론·교회론·선교론 재점검 요구"
양희송 대표는 가나안 교인 현상이 가속화하고 있다고 말했다. 그는 "2014년까지만 해도 가나안 교인이 100만 명이라고 봤다. 지금은 대다수 학자가 200만 명으로 추산한다. 불과 5년 만에 두 배로 늘어난 것이다"라고 했다. 양 대표는 2016년 실천신학대학원대학교 21세기교회연구소와 한국교회탐구센터가 발표한 통계를 인용하며 "현재 출석 교인들의 3분의 1이 '떠날 의향이 있다'고 응답했다. 가나안 교인은 앞으로도 계속 급증할 것"이라고 내다봤다.
양 대표는 가나안 교인 현상이 한국교회에 세 가지 도전을 주고 있다고 했다. 첫 번째는 '구원론'이다. 가나안 교인은 제도 교회를 떠나면서 스스로 질문한다. '(교회에 출석하지 않는) 내가 그리스도인이 맞을까.' 양 대표는 "역설적으로 제도 교회는 심각하게 고민하지 않았던 질문을, 교회 밖에서 진지하게 하기 시작한다. 교회가 구원을 깊이 다루지 못하고 있다는 것"이라며, 한국교회가 구원론을 어떻게 전하고 있는지 재점검할 필요가 있다고 말했다.
두 번째는 '교회론'이다. 양희송 대표는 가나안 교인들을 단순히 '교회'를 떠난 사람으로 정의하기 어렵다고 했다. 교회의 범위를 어디까지 설정하느냐에 따라, 가나안 교인이 교회 밖에 있는지 안에 있는지 달라지기 때문이다. 양 대표는 가나안 교인들이 진정한 교회가 무엇인지 묻고 있는 가운데, 한국교회가 교회 성장과 교세 확장에만 몰두하지 말고 교회 본질을 깊이 고민해야 한다고 지적했다.
양희송 대표는 가나안 교인 현상이 앞으로도 계속 확대될 것이라고 했다. 뉴스앤조이 박요셉
마지막은 '선교론'이다. 가나안 교인은 교회 바깥에서도 서로 모이며 교회와 신앙을 논하고 복음을 어떻게 드러내며 살지 고민한다. 어려운 현장에 찾아가 개인 이름으로 자원봉사 등을 하며 전통적이지 않는 방식으로 선교를 실천하기도 한다. 이는 기성 교회가 단체로 몰려가 봉사하고 전도했던 방식과는 다른 모습이다. 양 대표는 "현재 한국 사회에 어떤 복음이 필요한지 가나안 교인들이 잘 보여 준다. 최근 교계에는 공적 신앙, 선교적 교회와 관련한 논의가 나오고 있다. 가나안 교인은 이 주제를 몸소 실천하며 우리에게 도전하는 존재들이다"라고 말했다.
양희송 대표는 "가나안 교인을 만나면, 이들이 신앙생활에서 겪는 문제를 풀기 위해 고군분투하는 모습을 보게 된다. 어떻게 성장하고 주변을 섬길지 노력하고 있다. 한국교회가 이들이 던지는 고민을 들어야 한다. 교회가 풀어야 할 시대적 과제를 가나안 교인들이 먼저 하고 있다. 교회가 이들의 목소리를 경청하고 주장을 받아들인다면, 앞으로 나가야 할 방향을 발견할 수 있을 것"이라고 말했다.
개혁연대는 2019년 정기총회에서 한국교회가 주목할 이슈로 가나안 교인 현상을 진단했다. 뉴스앤조이 박요셉


앨범의 제목부터 가사를 통해 견지하는 담예의 태도와 사용하는 어휘에선 불가 철학의 영향이 배어난다. 트랙 대부분에서 그는 호전적인 성향을 내보이는 동시에 본인의 열등감과 지질한 면면을 거리낌 없이 꺼내놓는다. 일련의 과정을 통해 갈등과 번민을 늘어놓은 끝에, 마지막 트랙 “LIFE’S A LOOP”에 이르러 반복되는 고리를 끊고 뛰쳐나감으로써 해소하는 것이 앨범 서사의 골자다.
무엇보다 일품인 건 전곡 스스로 주조한 프로덕션이다. 힙합과 알앤비, 재즈와 펑크(Funk)를 넘나드는 프로덕션은 뻔한 트렌드를 답습하는 것을 지양하는 동시에 아티스트로서의 정체성을 확연히 드러낸다. 펑크 리듬에 현대식 신시사이저 연주를 얹은 “TALENTED”나 기타 연주로 어쿠스틱한 기운을 두른 “DUSSA”, 과감한 변주로 완급을 잡는 “CMND+F”와 “BLESSED” 등등, 어느 하나 빠짐없이 견고하다.
랩과 노래의 경계를 허물어트리며 나아가는 퍼포먼스에선 앤더슨 팩(Anderson .Paak)이 연상되기도 하지만, 노골적인 스타일 카피로 느껴지진 않는다. 특히, 특별하게 귀를 잡아끄는 음색이 아님에도 캐치한 멜로디를 만들어내고, 랩과 보컬 사이의 낙차를 활용한 퍼포먼스로 이를 상쇄한다. 이상의 프로덕션과 퍼포먼스가 어우러진 곡들이 모여서 또 하나의 큰 루프를 형성하는 점도 인상적이다.
중간중간 객원으로 나선 화지, 보니(Boni), 쿤디판다(Khundi Panda)의 활약 역시 긍정적이다. 담예의 퍼포먼스가 담백함과 심심함 사이에서 줄을 탈 때쯤, 개성 강한 톤을 가진 객원이 등장해 균형을 잡아주는 식이다. 다만, 여느 곡 하나 빠짐없이 탄탄한 짜임새를 보인 가운데, 강렬하게 흡입하는 지점이 없는 건 아쉽다. 하이라이트의 부재다.
사이사이에 들어간 변주와 인터루드(Interlude)로 하여금 나름의 완급을 주었지만, 워낙 비슷한 무드의 프로덕션과 콘텐츠가 반복되다 보니 후반부까지 몰입을 유지하기 어렵다. 담예의 (특히, 랩에서의) 톤과 퍼포먼스 자체가 특출난 것이 아닌 데다가 가사에서 오는 감흥도 평범하기에 나타나는 한계다.


구글은 매우 높은 성장세를 보이고 있고, 엄청난 수익을 바탕으로 전방위적으로 영역을 확대하고 있다. 과거 MS조차도 지금의 구글과 비교할 수 없을 정도다. 인터넷 검색 엔진에 불과했던 구글이 클라우드 컴퓨팅(cloud computing), 무인자동차, 애플리케이션, 콘텐츠에까지 진출하고 있다. SNS가 활성화된 이후 블로그, 구글폰, 구글TV 등의 사업에서 아직 충분한 성과를 보이고 있지는 못하지만 관련 대부분의 서비스와 사업은 대부분 현재 진행형이다.
1998년에 등장한 14년 남짓한 기간 동안 구글은 어떻게 지금의 수준과 규모로 성장할 수 있었을까. 세계 도처에 1백만 개 이상의 서버를 두고 매일 백만 건 이상의 검색 요청을 처리하고 24페라바이트(petabytes) 이상의 UCC가 생산/창작되고 있다. 구글 크롬 OS에서 시작된 안드로이드는 스마트폰과 스마트 디바이스의 대표적인 OS로서 자리잡아가고 있다.
구글은 처음부터 기존 포털 사이트에서는 사용자 서비스 차원에서 제공하던 검색 기능을 활용해서 ‘사용자의 관심’과 ‘광고주의 자금’을 서로 연결하는 비즈니스 모델에서부터 시작되었다. 연결 역할의 핵심이 검색이다. 야후와 네이버와 다음의 비즈니스 모델과의 차이가 오늘날의 구글을 만든 것이다. 흥미로운 점은 구글 자체는 콘텐츠를 생산하지 않는다는 사실이다. 구글은 거간꾼 역할을 할 뿐 스스로 콘텐츠 생산을 하지 않으며 콘텐츠 판매에 나선 것도 구글 플레이(Google Play)가 등장한 최근의 일이며, 구글 플레이에서조차도 구글의 기본 역할은 거간꾼이다.
구글은 거간꾼 역할을 할 뿐 스스로 콘텐츠 생산을 하지 않으며 콘텐츠 판매에 나선 것도 구글 플레이(Google Play)가 등장한 최근의 일이며, 구글 플레이에서조차도 구글의 기본 역할은 거간꾼이다.
하이퍼링크 구조로 가중치를 매기는 구글 검색
구글은 검색에 모든 것을 걸었고, ‘사용자와 광고주가 검색 키워드를 통해 상호작용’하는 플랫폼을 통해 수익을 만든다. 검색(search). 이것이 바로 구글의 어제와 오늘, 그리고 미래를 파악하게 하는 키워드이다. 구글 검색의 특징은 페이지와 페이지 사이의 링크를 분석하여 많이 연결된 페이지를 더 좋은 문서로 판단하는 방식이다. 이것을 페이지랭크(PageRank)라고 한다. 페이지랭크는 월드 와이드 웹과 같은 하이퍼링크 구조를 가지는 문서에 상대적 중요도에 따라 가중치를 부여하는 방법이다.
이 알고리즘은 서로간에 인용과 참조로 연결된 임의의 묶음에 적용할 수 있다. 페이지 링크의 클릭률이나 페이지에 얼마나 많이 링크되었는지를 기록해 ‘연관성’ 점수를 부여한다. 정량화된 점수 값을 창립자인 래리 페이지(Lawrence E. Page)의 이름을 따서, ‘페이지랭크’라고 한다. 페이지 랭크는 더 중요한 페이지는 더 많은 다른 사이트로부터 링크를 받는다는 관찰에 기초하고 있다.
구글 검색의 특징은 페이지와 페이지 사이의 링크를 분석하여 많이 연결된 페이지를 더 좋은 문서로 판단하는 방식이다. 이것을 페이지랭크(PageRank)라고 한다.
전세계에서 가장 많이 사용하는 브라우저, 구글 크롬
구글 크롬 (Google Chrome)은 구글의 프리웨어 웹 브라우저이다. 버전 27 까지는 웹키트 레이아웃 엔진을 이용했으나 버전 28 이후는 웹키트의 포크인 블링크를 사용한다. 구글 크롬은 간단하고 효율적인 사용자 인터페이스를 제공하며 현존하는 다른 웹 브라우저들에 비해 나은 안정성과 속도, 그리고 보안성을 갖는 것을 목표하고 있다. 2008년 9월 3일 마이크로소프트 윈도우용 베타 버전이 나왔으며, 2008년 12월 11일 첫 안정화 버전이 나왔다.
크롬이란 뜻은 원래 그래픽 사용자 인터페이스에서 창틀을 가리키는데, 여기서는 브라우저 틀 영역을 가리키며, 이 영역을 최소화시키자는 목표로 크롬이라고 이름을 지었다고 한다. 스탯카운터는 조회수를 기준으로 하는 통계에 따르면 2015년 8월 기준 구글 크롬은 전 세계 시장 점유율 52.82%로서 1위를 차지하고 있다. 2012년 5월부터 인터넷 익스플로러를 제치고 현재 전 세계에서 가장 많이 쓰이는 웹 브라우저가 되었다. 국내 웹로그 분석 업체인 Bizspring의 2015년 8월 분석에 따르면(모바일+PC), 인터넷 익스플로러가 53.16%로 우위를 보이며, 크롬(29.78%)과 모바일 사파리(6.79%)가 뒤를 따르고 있다.
스탯카운터는 조회수를 기준으로 하는 통계에 따르면 2015년 8월 기준 구글 크롬은 전 세계 시장 점유율 52.82%로서 1위를 차지하고 있다.
사용자들의 검색 패턴과 트랜드를 보여주는 구글 트랜드
구글 트랜드는 구글 검색엔진을 사용자들의 검색 패턴과 트랜드를 보여준다. 이 서비스는 트랜드에 관한 글쓰기나 마케팅 활동의 방향을 정하는 데 근거 자료로 활용될 수 있다. 쉼표로 구분하면 5개까지 키워드를 사용할 수 있으며 세부 옵션으로 나라, 지역, 기간, 카테고리를 설정할 수 있다. 또한 연도별, 분야별 인기 검색어 서비스도 검색어에 관한 히스토리에서 활용할 수 있다.
구글 트랜드는 구글 검색엔진을 사용자들의 검색 패턴과 트랜드를 보여준다.
2000만권 이상의 구글 책 검색 서비스
뉴스 검색과 함께 구글이 각종 송사를 거치면서도 검색에 대한 집요함을 드러내는 중요한 예가 오션(Ocean)이라는 프로젝트이다. 이제까지 출판된 모든 책을 웹으로 옮겨 검색엔진으로 검색할 수 있도록 만들려 했다. 구글은 대학과 협력관계를 맺고 책을 디지털로 전환한 뒤, 이를 검색 서비스와 연관시키고자 했다. 오션 프로젝트를 위해 결과적으로 구글은 관련 업체와 화해 동의서를 만들었고, 총 1억2천만 달러의 비용을 지불하겠다고 발표했다. 1억 2천만 달러라는 금액은 기업이 사회의 발전과 인류의 번영을 위해서 한 번에 지불할 만한 규모의 금액이 아니다. 더구나 이미 주식시장에 상장된 기업으로서는 용납하기 어려운 금액이다. 그럼에도 지불하기로 하고 해결이 된 것은 구글이 웹과 뉴스를 넘어서 책에 대한 검색 시장을 수익원으로 보았기 때문이다.
오션 프로젝트에서 구글은 도서관들에게 검색엔진을 제공하고 고문서 등을 디지털로 전환하는 비용을 지불했고, 도서관들은 자발적으로 고문서 등 인쇄 문서를 스캔해서 디지털로 전환을 했다. 2016년 현재 모두 2000만권 이상으로 디지털화한 것으로 알려졌다. 검색 대상인 콘텐츠의 디지털화는 구글이 감당할 수 없는 부분이다. 도서관은 자체의 일상 업무 과정으로서 방대한 분량의 디지털 전환과 메타데이터(metadata) 작성 작업을 수행하고 있다는 사실이 중요하다.
오션 프로젝트에서 구글은 도서관들에게 검색엔진을 제공하고 고문서 등을 디지털로 전환하는 비용을 지불했고, 도서관들은 자발적으로 고문서 등 인쇄 문서를 스캔해서 디지털로 전환을 했다. 2016년 현재 모두 2000만권 이상으로 디지털화한 것으로 알려졌다.
세계 차원의 영상 플랫폼을 꿈꾸는 유튜브와 구글 TV
구글은 광고업자 : 구글은 인터넷 사업이자 미디어 사업자이다. 하지만 수익 모델 관점에서 구글은 광고업자다. 광고를 제작하고 유통하는 사업자가 아니라 서로 다른 사업자를 광고로 연결시켜 주는 일종의 거간(Agent)의 성격을 가지고 있다. 양면시장(Two Sided market)의 특성을 지니는 거간사업은 네트워크 효과로 수익성이 결정되는 특성을 지닌다. 2005년 유튜브를 인수할 당시부터 온라인 동영상 시장 내에서 최대 규모의 이용자를 확보하였지만, 구글은 더 많은 가입자를 확보하기 위해 노력했다. 가장 획기적인 방식은 바로 API 공개였다. 타사 웹사이트와 데스크톱 어플리케이션 등에 탑재할 수 있는 새로운 API를 공개해서, 동영상 공유 서비스 사업자에서 범용 동영상 서비스 플랫폼 사업자로 변신한 것이다(Internetnews, 2008. 3. 12).
API 공개 : 타사 웹사이트나 데스크톱 어플리케이션, 비디오게임, 휴대폰, TV, 카메라 등에도 통합되기 때문에 시청자를 확대할 수 있다(Cnet, 2008.3.12). 개발자들은 유튜브에 접속하지 않고서도 동영상을 업로드하고, 구글 DB의 원하는 동영상을 자신의 사이트에 노출하거나 유튜브에 올릴 수 있다. 다양한 디지털 기기에서도 검색, 시청하거나 편집할 수 있다. 지역별 통계정보도 만들며, 이용자의 입맛에 맞게 동영상 스킨도 바꿀 수 있다. Tivo의 경우에도 API를 활용해서 유튜브의 동영상을 TV 화면을 통해 바로 시청할 수 있는 서비스를 제공한다.
수익 모델 관점에서 구글은 광고업자다. 광고를 제작하고 유통하는 사업자가 아니라 서로 다른 사업자를 광고로 연결시켜 주는 일종의 거간(Agent)의 성격을 가지고 있다.
API 공개의 한계 : 구글은 유튜브 인프라로 대량의 동영상을 확보하며 이용자 수와 트래 픽 증가로 광고 수익을 확보를 기대했다. 이는 2007년 11월 SNS용 공개 API인 Open Social 발표로도 알 수 있다. 유튜브는 2010년 트래 픽 기준으로 전체 동영상 트래픽이 50% 이상을 점유한다. 7월 기준으로 동영상 조회 수가 50억 건에 이른다.하지만, 광고 시장은 예상에 못 미친다. 양면시장 특성상 이용자 증가는 광고 증가로 이어져야 하는데, 한쪽만 증가하고 다른 한쪽은 증가하지 못한 것이다. 대부분 대형 광고주들은 UCC나 UGC를 외면한다. 반면 트래 픽 감당을 위해서는 서버 증설 비용은 예상보다 늘어났다.
2008년 CBS과의 제휴 : 구글은 고품질 동영상 콘텐츠를 위해서 2008년 CBS와 손을 잡는다. 2008년 수개월 동안 풀버전(full length) TV 프로그램 방영 테스트를 계속해 온 유튜브는 다른 주요 지상파 방송사들과도 풀버전 TV 프로그램 방영을 위해 논의했으나 실패한다. 2007년 온라인 동영상 서비스를 출범시킨 hulu.com이 있는 상황에서 FOX, Time Warner 등이 유튜브에 콘텐츠를 제공하는 것은 자기 잠식에 해당된다. 풀버전은 단일 동영상 내에 광고를 삽입하거나 노출시킬 가능성이 높아진다. 그간 유튜브 서비스는 10분 이내의 짧은 동영상 위주였다. 반면, 사용자 선호는 편 비디오 및 콘텐츠로 옮겨가서, 구글과 유튜브의 전략 수정이 불가피해졌다. 단편 동영상 위주로 서비스를 기획했던 유튜브의 창업자들에게 일명pre-roll, mid-roll, post-roll로 불리는 다양한 광고들은 이용자 불편 요인들로 인식되었다. 45초짜리 동영상 클립을 위해 15초 동안 광고를 봐야 한다는 이유였다. 그러나 지상파 방송사 운영하는 온라인 사이트에서는 장편 동영상과 이러한 광고 유형의 접목은 이미 보편화되어 구글로서는 다른 선택의 여지가 없었다.
유튜브의 2008년도 매출액은 2억 달러 미만이었다. 2008년 당시 구글의 전체 매출규모가 270억 달러라는 점을 감안하면 매출액이 형편없다. 이 상황에서 API 공개와 다양한 광고 전략, 그리고 고품질 콘텐츠의 공급 등을 통해 2010년에는 대략 10억 달러의 매출을 기록했다. 시장조사업체 이마케터에 따르면 유튜브의 2016년 미국 내 비디오 광고 매출은 20억 달러(약 2조3천억원)에 달할 것으로 추산된다. 이는 전체 시장의 20%에 달하는 수준이다.
Hulu.com와의 경쟁 : 월 평균 조회수 50억 건에 달하여 미국 전체 온라인 동영상 소비의 44%를 차지하는 유튜브에 비해 Hulu.com은 월 평균 1억 건 수준의 동영상 스트리밍 회수를 지녔다. 2008년 8월 현재 유튜브 이용자 수는 3억 3,000만명을 넘어선 반면 Hulu.com 이용자는 330만 명에 불과하다. 그러나 검증된 전문 콘텐츠 상영을 모토로 삼는 Hulu.com은 News Corporation.의 FOX Networks를 비롯해 NBC와 CBS의 최신 TV 프로그램을 풀버전으로 제공하며 지속적으로 양질의 콘텐츠 물량을 늘려가고 있어 향후 시장 파괴력을 발휘할 것이다. Hulu.com은 이미 100여 개의 콘텐츠 협력업체를 확보하여 영화를 비롯한 900여 종 이상의 프리미엄 콘텐츠를 확보했다. 별도로 구성된 유튜브 채널을 통해 해당 프로그램의 단편 영상 클립들도 보여주는 운영 노하우 에서도 유튜브에 뒤지지 않는다는 평을 듣고 있다. 콘텐츠 분류 기능이 지원되면서 이용자 취향에 따른 광고의 여지도 생겼다. 코미디, 리얼리티, 애니메이션 등 장르별 분류와 배우별 분류 같은 편의 기능을 더해 사용자 경험 향상에 나섰으며 개별 콘텐츠 토론 게시판으로 사용자간 커뮤니티 활동도 지원한다. 각 분류항목별로 타깃 광고를 배치해 목표 고객층에 대한 적중도와 도달률을 높여 광고주 만족을 이끌어내고 있다.
광고 포맷 매칭의 어려움 : 유튜브는 콘텐츠와 적절한 광고 포맷의 매칭에서 어려움을 겪고 있다. 단편 동영상에 오버레이 광고를 넣거나 동영상 플레이어 하단에 배너 광고를 붙이는 방식이 전부였다면, 장편 동영상에서는 광고 포맷을 보다 다양하게 변형할 수 있다. 구글이 검색 시장에서 영향력을 행사할 수 있었던 것은 문서에 대한 검색기술과 이를 바탕으로 한 광고 붙임이 가능했기 때문이다. ‘영화’라는 키워드를 치면 수없이 많은 문서 중에서 영화가 들어간 문서를 검색하는 것은 물론이고 검색을 하는 이용자의 위치 등등을 감안해서 이와 연동되는 광고를 붙여줄 수 있다. 반면, 온라인 동영상은 아직까지 세분화된 검색을 하기가 어렵다. 결국 동영상 광고는 매칭이 아니라 기존 미디어처럼 동영상의 인기를 바탕으로 여기에 별도의 광고를 판매하는 방법 밖에는 없는데, 이 경우 효과에 대한 검증이 있기 전까지는 광고주가 이를 받아들이지 못한다.
동영상 메타태그 : 동영상에 메타태그(meta-tag)를 붙이는 작업은 구글 혼자 감당할 수 없어 협력관계를 통해서 구현하고자 했다. 현재는 EPG 서비스 등을 통해서 영상물에 간단한 설명이 덧붙이지만, 자세하고 광범위하게 태그를 붙여야 동영상 검색이 가능해진다. Dish Network와 손을 잡고, Dish Network의 콘텐츠를 검색해서 제공할 수 있다는 구글의 선언은 동영상에 대한 메타 태그를 붙이겠다는 선언이다. 매칭 광고검색이 가능해야 수익성을 기대할 수 있게 된다. 구글이 구글 TV에 뛰어든 이유도 이 때문이다.
스마트 디바이스를 위한 앱과 콘텐츠 플랫폼 구글 플레이
구글 플레이의 역사
구글 플레이가 나오기 전, 안드로이드 마켓은 2008년 8월 28일에 발표되어 2008년 10월 22일부터 이용이 시작되었다. 2009년 2월 중순부터 미국과 영국의 유료 응용 프로그램(애플리케이션)의 판매 지원이 시작되었다. 2009년 3월 13일부터 영국의 사용자들은 유료 응용 프로그램이 구매가 가능해졌다. 2009년 3월 17일, T-모바일의 안드로이드 마켓에는 2300개의 응용 프로그램이 존재했다. 2009년 3월 31일, 구글은 안드로이드 마켓에서 테더링기능을 포함한 애플리케이션을 퇴출시켰다. 그러나 나중에 T-모바일의 것들을 제외한 나머지 테더링 애플리케이션을 모두 복구했다.
2009년 12월 응용 프로그램의 갯수는 2만 개를 돌파하였다. 2010년 5월 20일, T-모바일의 애플리케이션 또한 사용이 가능해졌다. 2010년 8월 응용 프로그램의 갯수는 8만개로 꾸준히 증가했다. 누적 다운로드 건 수는 10억 번을 돌파했다. 2010년에는 1달에 1만개에 가까운 새로운 응용 프로그램들이 안드로이드 마켓에 등록되는 등, 높은 증가세를 보였다. 구글 체크아웃뿐만 아니라, 각 이통사 과금 시스템과의 연동을 검토하겠다고 했으나, 미국 등 일부 국가를 제외하면 지지부진하다. 이는 안드로이드가 이통사 혹은 그에 준하는 연합체의 외부 오픈 마켓을 허용하고 있어, 굳이 안드로이드 마켓 과금체계를 추가 의지가 없는 점도 작용한다. 2011년 8월 10일을 기해 대한민국 안드로이드 마켓 유료 애플리케이션의 원화 제공을 시작했다.
2010년 12월에는 업데이트가 진행되어, 마켓의 응용 프로그램 필터링이 강화되고, 유료 응용프로그램의 환불 가능시간을 24시간 또는 48시간에서 15분으로 대폭 감소시켰다. 안드로이드 마켓의 UI가 변경되었다. 구글은 이번 업데이트는 안드로이드 1.6 이상의 모든 기기에 적용된다고 밝혔다. 2011년 2월에는 안드로이드 마켓 접근을 안드로이드 탑재 기기에 한하던 것을 웹을 통하여 거의 대부분의 기기에서 접근할 수 있도록 하였다. 2011년 5월에는 마켓에 “종합 순위”, “개발자 순위”, “인기 응용 프로그램”, 그리고 “에디터의 추천”이라는 목록이 추가되었다. 구글 관계자는 이것이 사용자들에게 최대한 많은 응용 프로그램을 보여주기 위한 시도라고 말했다. 2012년 3월 6일 안드로이드 마켓의 이름은 구글 플레이로 변경되었다.
유료 애플리케이션


지난해 전국 아파트 경비노동자 실태조사에 따르면 경비노동자 4명 중 1명은 입주민으로부터 욕설, 구타 등 부당한 대우를 받은 적이 있었다. 3명 중 1명은 1년 미만의 단기 계약으로 고용불안에 시달리고 있는 것으로 나타났다.
아파트 경비원에게 갑질하면 과태료를 부과하는 방안이 추진된다. 아파트관리규약에 경비원 고용 승계유지 규정이 있는 모범단지에는 서울시가 보조금 등 인센티브를 제공한다. 최근 아파트 경비원을 죽음으로 내몬 주민 갑질 사건이 끊이지 않아서다.
아파트 경비원에게 갑질하면 과태료 부과
지난 6월24일 서울시는 브리핑을 열고 ‘경비노동자 노동인권 보호 및 권리구제 종합대책’을 마련했다고 밝혔다. 박원순 서울시장은 이 자리에서 “서울시민 10명 중 7명이 아파트에서 살고 있다는 점에서 이것은 일부의 문제가 아닌, 사회구성원 전체가 함께 해결해 나가야 할 문제”라며 “또 다른 비극이 생기기 전에 철저하게 반성하고 다중의 제도적 장치를 마련해 경비노동자 인권을 촘촘히 보완하고, 일부 입주민의 일탈행위를 차단해나가겠다”라고 말했다. 시는 우선 경비노동자의 고용불안이 모든 문제의 근원이라고 보고 ‘아파트 관리규약’에 고용승계 규정을 반영한 단지, 고용불안을 야기하는 독소조항이 없는 단지 등엔 보조금 등 인센티브를 적극 제공키로 했다. 경비노동자들이 실업, 질병 등 위기상황에서도 일정한 생활안전망을 갖출 수 있도록 상호부조 성격을 갖는 '아파트 경비노동자 공제조합' 설립을 지원한다.


대림미술관을 찾는데 큰 어려움은 없었다. 하지만 엄청나게 규모가 큰 미술관일 것이라는 내 생각과는 달리 대림미술관은 아담한 규모의 예쁜 건물이었다. 또한 미술관 정원이 온통 꽃과 나무로 어우러져 있어, 마치 한 폭의 그림을 보는 듯한 느낌을 주었다. 처음 우리 일행을 맞아 주시는 안내 직원들의 좋은 인상처럼 미술관 내부 또한 포근하다는 느낌을 받을 수 있었다. 특히 창문으로 새어 들어들어와 온 사방에 퍼지는 빛 줄기들은 그야말로 하나의 예술 작품이었다. 여름 방학을 이용해서 느긋한 마음을 갖고 다시 한 번 방문하리라는 다짐을 하면서 각 작가들의 작품을 감상하기 시작했다.
외국 작가들의 작품들로만 구성되어있을 줄 알았던 전시회장에서 우리나라 작가들의 작품들을 발견했을 때의 반가움은 아마 머나먼 해외에서 동포를 만났을 때의 그 것과 비슷할 것이다. 특히 일반인들에게 패션 사진작가로 널리 알려진 김중만 작가의 작품을 만났을 때는 그 반가움이 더 했다.


기름진 음식은 가난하던 시절 부의 상징이었다. 지금도 가난한 북한에서는 미의 기준이 조금 통통한 것이라고 한다. 그래서인지 북한의 지도자들은 하나같이 복부비만이다.
그러나 풍요해진 이 시대-물론 소수의 나라에 국한된 일이지만 말이다-에 기름진 음식들은 우리를 비만하게 만들었고 그 결과 각종 성인병에 대다수의 국민들이 시달리는 결과를 낳았다. 한 TV 프로에서 약 없이도 고혈압과 당뇨병을 고칠 수 있다는 한 의사의 치료법이 나온 적이 있다. 그 의사는 사람들이 성인병을 약을 통해 해결하려하기 때문에 더욱더 병을 치료하지 못하고 오히려 더 성인병 관련 사망률이 높아지고 있다고 말했다. 그러면서 성인병을 치료하는 가장 좋은 방법은 음식을 먹는 습관을 바꾸는 것이다. 현미와 채식 그리고 저염식 위주의 식단으로 꾸준히 식사하고 체중을 조절하자 오랜 시간 고혈압과 당뇨로 고생한 실험자들의 혈압과 당뇨 수치가 4주라는 단기간에 놀랍게 정상화 됐다. 결국, 기름지고 자극적인 음식에 길들여진 우리의 식습관이 병을 만든 것이라는 증거이다.
그래서 최근에는 다시 단식의 가치에 대하여 의학적으로 재조명되고 있다. 얼마 전 한 의학 전문지에서는 간헐적 단식을 하는 사람이 당뇨병에 걸릴 위험성이 37%나 낮아졌다는 연구 결과를 발표했다. 우리 몸이 원하는 것 이상의 많은 양을 먹던 것을 줄이는 것이 우리 몸의 건강을 회복하는 데 가장 중요한 태도라는 것을 강조하는 연구 결과인 것 같아 그 내용이 마음에 남았다.
이것은 단지 우리의 육체의 문제만은 아닌 것 같다. 우리의 영혼에도 성인병 혹은 풍요 병이 있다. 안전과 풍요에 길들여진 세대에 사는 우리는 어느덧 영적으로 무기력해진 존재가 되어버렸다. 기름진 음식과 같이 쾌락 안정 풍성 욕구라는 마음의 양분에 길들여진 우리는 어느덧 영적으로는 무기력해지고 무능해진 존재가 되어버렸다.
그런데 우리의 몸에 병을 주는 음식들 중 많은 것들이 젊어서는 우리에게 힘을 주고 위로를 주던 것들이었다. 젊어서 많은 칼로리를 소모하던 시절에는 우리 몸이 충분히 감당할 수 있었던 기름진 음식들이 중년을 넘어서는 몸에 질병을 만드는 원인이 되는 것처럼 우리 영혼의 건강을 위해 버려야 할 마음의 식단은, 한 때 우리에게 힘과 위로를 주던 것들이다. 욕망이라는 에너지, 쾌락이라는 에너지, 때로는 시기와 분노라는 에너지가 우리 인생을 주도적 열정적이고 목표지향적으로 살게 해 주는 힘이 된 적도 있었다. 그리고 그 마음의 혜택을 누리기도 했다. 그러나 그것들은 우리의 영혼을 서서히 병들게 했다. 영혼의 성인병에 걸리게 만든 것이다.


권영세 안동시장이 지난 20일 제201회 안동시의회 제2차 정례회에서 가진 시정연설을 통해 내년도 시정구상을 밝혔다.
권 시장은 "세계경기보다 둔화 추세를 보인 국내경기, 고용 대란 등 정치·경제·사회 전반에 걸쳐 총체적으로 부진한 상황이 지속되고 있어 내년도 성장률 전망도 그다지 희망적이지 않다."며 "아프리카 최남단의 폭풍의 기슭이 어느 탐험가에 의해 희망봉으로 변한 것처럼 우리 안동이 희망호가 되기 위해서는 저출산·고령화, 원도심 침체, 묶여있는 각종 규제 등의 험난한 파도를 슬기롭게 잘 헤쳐 나가야 한다."고 역설했다.
안동시는 지난해에 이어 예산 1조 원 시대를 이어가고 있으며 도시재생사업, 3대문화권 사업, 백신클러스터 조성, 임청각 복원사업, 청년일자리 창출 등 웅도 경북의 중심 도시로서 각종 기반구축 사업 추진에 집중하고 있다.
지금까지는 외형이 구현되는 하드웨어 구축에 주안점을 뒀다면, 이제는 사업이 아닌 '사람'에게 역점을 두고 시정을 펼쳐나갈 계획이다.
첫째, 안동인구의 절반인 여성에게 관심을 가진다. 사회적 약자에 대한 배려와 일과 가정의 양립을 위한 아낌없는 지원을 한다. 여성들에 대한 편견·선입견을 없애고 여성의 전 생애주기에 걸쳐 필요한 지원이 될 수 있는 시스템을 구축해 여성들이 마음 놓고 일할 수 있는 사회를 만든다. 모든 여성들이 꿈을 꿀 수 있고, 행복한 일상을 누릴 수 있도록 하며 저 출산 해결의 실마리도 여기에서 풀어나갈 것이다.
둘째, 질 높은 삶의 조건을 갖춘 활력 넘치는 지역공동체를 만든다. 수질악화, 도심침수, 지하수고갈, 하천건천화 등 물 순환을 통해 물 문제를 개선해 나가고 도심 복개천을 생태하천으로 복원해 시민들의 휴식공간·친수공간으로 탈바꿈한다. 전기자동차 보급, 노후경유차 조기폐차, 미세먼지 신호등을 설치하는 등 발암물질의 일등 공신인 미세먼지 저감 대책을 강력히 추진한다.
셋째, 시민 눈높이에 맞는 생활밀착형 시책을 추진한다. 큰돈 들이지 않고, 생각만 조금 바꾸면 시민들이 그 변화를 일상에서 느낄 수 있는 생활안전 분야 등 8대 분야의 민생 100대 과제를 속도감 있게 추진해 소확행의 기쁨을 누리게 한다. 또한, 공용주차장 4개소, 2,000면의 주차장의 설치로 원도심의 교통정체와 주차난을 획기적으로 해소해 나간다.
넷째, 풍부한 문화자산에 창의와 혁신을 더해 새로운 가치 창조에 힘쓴다. 유네스코 3대 카테고리 석권을 위한 과제로서 하회별신굿탈놀이의 '인류무형문화유산' 등재가 가시화되도록 조속히 추진 절차를 진행한다. 노블레스 오블리주의 상징인 임청각도 부지확보와 기본설계 실시 등을 통해 차질 없는 계획을 실행에 옮긴다.
마지막으로, 독창적인 아이디어와 창의적 사고로 작은 부분부터 세심하게 지원하고 육성해 나간다. 3대문화권사업과 농공상 육성을 위해 지원을 아끼지 않는다. 안동 축산물 종합처리장의 내후년 준공을 통해 생산자와 소비자가 상생할 수 있는 토대를 만들어 간다. 22개 핵심 과제를 선정! 구체화, 완성화, 정상화해 안동 발전의 기틀로 삼고 경북바이오 일반산업단지 확장, 옥동-도청신도시 직행로 건설 등은 더욱 신속히 추진한다.


현대차그룹이 2 · 3차 협력사의 경쟁력 향상을 통한 자동차 산업의 근본적인 체질 개선에 나선다.
산업통상자원부와 대한상공회의소가 주관하는 ‘산업혁신운동 3.0’은 자동차를 비롯한 주요 산업 분야에서 대기업과 1차 협력사가 2 · 3차 협력사의 기술혁신, 작업환경 및 생산공정 개선 등의 혁신 활동을 지원하고 이를 산업 전반의 경쟁력 향상으로 연결시키는 사업이다.
자동차 산업 분야에서 현대차그룹은 지난해 50억원을 출연해 1기 사업을 주도했으며, 2 · 3차 부품 협력사의 경영혁신 활동을 적극 지원함으로써 자동차 부품 산업의 경쟁력을 한 단계 끌어올렸다는 평가를 받았다.
특히 지난 1기 사업의 결과 150개 참여 협력사의 불량률, 납기 준수율 등의 성과 지표가 평균 55% 개선되는 등 실질적인 성과로 이어져 기존 1차 협력사에 집중됐던 동반성장의 패러다임이 2 · 3차 협력사로 본격 확대되는 계기가 됐다.
이어 현대차그룹 박광식 부사장은 격려사에서 “최근 자동차 산업을 둘러싼 대내외 환경이 불리하게 전개되고 있는 가운데 이를 극복하기 위해선 2 · 3차 협력사를 중심으로 한 산업 전체의 생산성 향상이 절실한 상황”이라며, “현대차그룹은 참여 협력사가 실제 필요로 하는 분야를 집중 지원함으로써 이번 2기 사업도 성공적으로 추진될 수 있도록 최선을 다할 계획”이라고 밝혔다.
현대차그룹은 자동차 산업의 건전한 생태계 구축을 위해서는 2 · 3차 부품 협력사의 기초 체력 확보가 무엇보다 중요하다는 판단 아래 이를 위한 다양한 동반성장 활동을 진행하고 있다.


한국당 관계자들에 따르면 당 내부에서는 이미 1~2달 전부터 이상기류가 감지됐다. 한국당이 지방선거에서 광역단체장 2석 차지에 그칠 것이라는 소문이 퍼지면서 ‘8월 전당대회’ 얘기도 흘러나왔다. 홍 대표 임기는 아직 1년 이상 남은 상태다.
홍 대표, 유 공동대표는 이번 참패로 적잖은 정치적 타격을 입을 것으로 보인다. 특히 당내 갈등까지 겪으며 각각 전략공천한 배현진과 강연재, 이준석 후보가 낙마함에 따라 비난의 화살이 집중되는 건 불가피하다는 것이다.
올해 65세인 홍 대표는 더이상 재기에 나서기 어려울 것이라는 전망도 있다. 대선에 이어 서울시장 선거까지 3위로 패한 안철수 바른미래당 후보도 긴 암흑기를 겪을 것이라는 관측도 나온다.


25 년 2020 월 80 일 현재 감염된 사람의 수는 2,7 만명을 넘어 3,4 만 명이 사망했습니다. 사망률은 XNUMX %로 상승했습니다. 대부분의 환자가 중국, 한국 및 일본에 있지만 바이러스가 몽골족 종족에만 영향을 미칠 것이라는 희망은 실현되지 않았습니다. 이탈리아와이란에서 발생했습니다. 동시에,이란 이슬람 공화국의 상황은 불분명합니다. 당국이 바이러스의 실제 사례와 초점을 숨기고 있음이 분명합니다. 또한이 질병은 다른 여러 국가에서도 나타납니다. 상대적으로 긴 잠복기, 종종 무증상 초기 질병 기간으로 상황이 악화됩니다. 그 결과, PRC의 검역 조치는 분명히 늦었고 바이러스는 지구에 퍼졌습니다.
세계 보건기구 (WHO)는“잠재적 전염병”에 대비할 것을 전세계에 요청했습니다. IOC는 올림픽 취소 가능성을 발표했다. 코로나 바이러스는 세계 교류의 쇠퇴를 일으켰습니다. 세계 경제는 실패하기 시작했습니다. 문제는 "세계 공장"이 열에있는 원료 공급 업체에 있습니다. 아랍 군주국, 터키, 이라크는이란과의 의사 소통을 닫습니다. 결과적으로, 상반기 동안 바이러스가 어떻게 든 지구 전체에 영향을 미칠 때 부정적인 시나리오가 발생합니다. 중국 이벤트는 모든 곳에서 반복되며 바이러스는 모든 사람에게 영향을 미칩니다. 새로운 정치적, 경제적 현실이 떠오르고 있습니다.
공격을 받고있는 중국
중국은 점차 생산을 시작하고 있습니다. 그러나 1 분기는 실패가 될 것입니다. 작년에 비해 중국의 GDP는 처음 4 개월 동안 20 %에서 30 %로 떨어질 것입니다. 연말까지 새로운 놀라움이 없다면 격차를 극복 할 수 있습니다. 그러나 올해 경제 성장은 허용 직전이 될 것입니다. 또한, 중국 경제는 부채로 가득 차 있습니다. 금융 시스템은 다시 돈으로 채워 저장해야합니다. 또한 강력한 검역 조치가 노동력을 타격했습니다. 중국 노동력의 중요한 부분은 내부 이민자입니다. 이것은 중국 본토와 해안 사이의 소득 차이가 만성적으로 모순 된 결과입니다. 내륙 지방은 지난 XNUMX 년 동안 발생한 엄청난 변화에도 불구하고 상대적으로 열악합니다. Primorsky 지방은 더 풍부하고 발달되어 있습니다.
이제 수천만 명이 일자리에서 끊어졌습니다. 집 또는 직장에서 또는 모든 곳에서 격리합니다. 운송 운영에 대한 추가 제한. 검역 취소는 XNUMX 월 이전이 아니지만 부정적인 옵션도 가능합니다. 즉, 중국의 "공장"은 오랫동안 일 어설 수 있습니다. 도널드 트럼프는 이미 중국에 대한 수요를 줄였으며 돈을 펌핑하는 것은 더 이상 도움이되지 않습니다. 이미 경기 침체가 다가온 중동은 경제 위기에 휩싸 일 것입니다. 그리고“중국 기적”기간 동안, 강력한 중산층이 PRC에 등장했는데,이 중산층은 벨트를 조이고 싶지 않으며 번영의 시대와 같이 더 이상 다른 삶을 알지 못합니다. 경제 위기는 사회와 정치를 이끌 것입니다. 해안의 부유하고 수백만의 도시에서 홍콩 버전은 반복 될 수 있습니다. Xi Jinping의 정책에 불만족 한 중국 엘리트의 일부는이 순간을 게임에 사용할 수 있습니다. 부유 한 해안은 그것이 중국의 나머지 지역을“기꺼이 공급할 의사가 없다”고 선언하고 미국 시장에 대한 접근성을 유지하기 위해 전체 권력을 칼 아래에 둘 것이다.
천상의 제국은 역사적주기를 반복 할 것이다 : 혼돈,“왕국”의 내전; 혼돈을 극복하고, 중앙 집중화 된 국가,“적은 번영”, 상대적으로 침착하고 만족스러운시기, 안정화의시기를 창조 함 타락, 부패, 불안 및 혼돈. 이상적으로, "작은 번영"기간 이후의 천상의 제국은 사회와 자연의 조화 인 "큰 연합"에 도달해야하지만 지금까지 결코 성공하지 못했습니다.
따라서 코로나 바이러스는 중국의“검은 백조”가되어 작은 번영과 안정성의 시대에서 문제의시기로의 전환 위협을 야기합니다. 사람들은 이미 소대에 있으며 엘리트의 불만족스러운 부분은 곧 여러 명의 홍콩 인 천안문을 조직 할 수 있습니다. 이것은 천상의 제국을 지방의 정치 및 경제 계획에서 서로 경쟁하는 여러 "왕국"으로 나눌 수 있습니다.
새로운 글로벌 위기
현재의 상황에서 중국이 세계적인“공장”이되었고 코로나 바이러스의 발발이 전체 국가와 지역의 봉쇄로 이어지는 것은 분명합니다.
동시에 모든 것이 기성품 토양에 겹쳐집니다. 지구의 주요 권력의 중앙 은행이 이전 위기의 물결에 돈을 범람했지만 도움이되지는 않습니다. 미국과 중국의 무역 전쟁; 영국에 대한 막대한 경제적, 정치적 (스코틀랜드 분리 위협) 결과로 영국이 EU에서 탈퇴했다. 미국과 중국의 금융 부문에서 큰 문제; 독일 경제의 정체 (유럽에서 가장 강한), 다른 EU 국가의 심각한 문제; 아르헨티나, 브라질, 터키, 한국, 러시아 등의 경제 문제. 또한 이미 존재하는 세계 대전의 중동 전선으로 러시아와 터키 사이의 개방 된 대립으로 나아가고 있습니다.


배우 정만식이 드라마에 이어 예능까지 접수하며 시청자들을 사로잡았다.
탄탄한 연기력으로 안방극장에서 큰 사랑을 받고 있는 배우 정만식이 종합편성채널 JTBC 예능프로그램 ‘한끼줍쇼’에 출연해 재치 있는 입담과 함께 소탈하고 진솔한 면모로 눈길을 끌었다. 현재 방송 중인 SBS 드라마 ‘배가본드’ 속 강렬한 모습과는 또다른 반전 매력으로 안방극장에 다채로운 매력을 전한 것.
지난 9일 방송된 ‘한끼줍쇼’에서 정만식은 이경규, 강호동, 황보라와 함께 강북구 수유동에서 한 끼에 도전했다. 방송 초반, 그는 백범 김구 선생의 흉상 앞에서 역사를 설명하는 해설가로 등장하여 깜짝 지식을 뽐냈다. 그런 정만식에게 이경규는 “공무원이십니까?”라고 물었고 이에 그는 “예, 가끔가다 일하고 있습니다. 원래는 다른 일을 하고 있는데요”라며 재치 있게 답해 웃음을 전했다.
정만식은 과거 연극활동을 하며 다양한 판매일을 병행했던 경험을 진솔하게 털어놓았다. 이어 그는 여러가지 판매 방법을 설명하며 손수건을 예시 삼아 재연을 했는데, 논리 정연하면서도 설득력이 있는 그의 말솜씨에 다른 출연자들 모두가 빠져들었고 기적의 할인율과 칭찬 상술로 웃음바다를 만들었다.
뿐만 아니라, 정만식은 그동안 작품 속에서 보여줬던 카리스마 넘치는 눈빛과 강렬한 이미지와는 달리 상냥하고 따뜻한 면모로 눈길을 끄는가 하면, 아내를 향한 사랑꾼 기질을 아낌없이 드러내 시선을 모았다. 정만식은 그들에게 한 끼 식사를 준비해주게 된 카페 주인에게 “도와드릴 건 없나요?”하며 먼저 주방에 들어섰다. 이어 그는 직접 요리를 도와 크림파스타를 완성했고, 묵묵히 혼자 밥상을 준비하는 등 특유의 다정함과 상냥함이 돋보였다. 그런가하면, 아내에 대한 질문에 “’사랑해요’를 해야 전화를 끊는다”며 달달한 사랑꾼 면모로 훈훈함을 자아냈다.


타로는 쿠프랭을 연주하는 데 있어서, 한 순간도 챔발로의 소리를 피아노로 덮어버리지 않을 뿐 아니라, 챔발로곡의 다이나믹함이나 음계들이 가지는 뉘앙스를 저버리지도 않았다. 오히려 그는 챔발로의 음색에 새로운 빛을 불어넣었으며, 선율적 외양을 강조하면서 피아노 작곡법에서 드러나지 못했던 베이스 라인을 한층 더 끌어 내었다. - 필립 벤투리니, 르 몽드 드 라 무지크 (2007년 4월)
우리는 아직 알렉상드르 타로가 작년에 발매한 라모 음반의 충격에서 헤어나지 못하고 있는 상태이다. 이런 그가 다시 몇 세기를 거슬러 올라와 라벨에 도전했다.
바로크의 정신을 가진 낭만주의 음악이 얼마나 기괴할까 라는 걱정은 기우에 불과하다. 그는 고전음악 레퍼토리에서 보여주었던 우아함과 느긋함을 잃지 않으면서, 정교히 다듬어진 목재와 같이 라벨의 피와 살을 다듬는다. 한없이 깊게 표현된 낭만주의에 대한 남다른 해석과 표현이 돋보이며, 그의 연주에는 단 하나의 흐릿함도 존재하지 않는다. 알렉상드르 타로는 놀랍도록 신경질 적인 이 작품을 통해 철저한 ‘인상주의자 (impressioniste)’로 다시 태어나게 된다.- 에릭 다한 , 리베라시옹 (2003년 10월 10일)


간단하게 말하자면 지방세를 많이 거두고 잘 거두면 그 실적에 따라 더 많이 배정받던 ‘지방재정(세원발굴) 기여도’에 따른 배분을 없애서 열심히 기업을 유치하고 미납세금 추징을 잘해 중앙 정부에 손을 벌리지 않고서도 자체 사업을 할 수 있었던 성남, 용인, 수원, 과천, 화성, 고양 등 경기도 6개시가 강하게 반발하고 있는 것이다. 이들 중 성남시는 년 1,050억 원 정도의 재정을 빼앗기게 되어 성남형 교육사업과 각종 복지시업, 복지시설과 시립병원, 도서관 건립 등 지자체장 시책 사업을 중단해야 할 형편에 놓여 이재명시장이 광화문 광장에서 11일간 단식 농성을 하는 등 반발의 중심이 되었다.
이는 1995년 지방자치가 시행 된 지 21년이 넘었는데 여전히 우리나라의 지방분권은 밑바닥을 헤매고 있음을 보여 주는 상징적인 사건이다. 말이 그럴 듯하게 지방자치이지 중앙정부의 위임사무가 지방정부의 업무 중 80%를 차지하고 세금 역시 지방세 비중은 20%에도 못 미쳐 지방자치단체의 재정자립은 원천적으로 불가능하게 되어 있다.
명실공히 지방분권이 이루어지기 위해서는 80%에 이르는 국가 사무가 대폭 지방정부 업무로 전환되고 거기에 따라 국세와 지방세 비율도 60:40 정도로 높여 지방재정 독립 방안이 뒷받침되어야 하지만 중앙정부는 지방자치단체를 견제 내지 통제하기 위해 재정권과 업무 이관에 지나치게 소극적이다. 그 결과 지방자치단체들의 평균 재정 자립도는 23%에도 못 미쳐 대기업 공장들과 고급 아파트가 밀집된 인구 100만에 육박하는 수도권 6 대도시들과 지방의 포항, 창원만 50~60% 내외의 자립도를 보여주고 있는데 그것마저 난도질하겠다는 것이다.
지방분권은 중앙정부에 집중된 행정력과 책임을 각 지역에 분산시켜 중앙정부는 외교, 안보, 통상, 통일 등 대외적 업무에 충실하고 대민 행정과 교육, 복지, 일반 행정 사무는 지방정부에 대폭 위임함으로써 국가 경쟁력을 끌어 올리고 장기적인 국가 비전 수립에 집중할 수 있도록 하려는데 의미가 있다. 그런데 현행 지방자치 제도는 단순히 지방정부 수장(광역, 기초 자치단체장)의 선출과 지방의회 의원 선출만 이루어지고 행정 업무와 재정력의 자립이 뒤따르지 못해 ‘지방분권’의 의미를 제대로 살리지 못하고 있는 것이다.
지방자치단체마다 고유한 특성이 있고 각 각 집중해야 할 업무의 차별성이 있는데 공무원 직제와 자격, 정원, 심지어 관용차에 대한 규정까지 중앙 정부가 세세하게 통제하고 있다. 명실공히 지방자치가 이루어지는 선진국에서는 ‘지방자치단체’ 대신 ‘지방정부’로 부르고 기초단위의 지방정부 수반일지라도 중앙정부와 대등한 위치에서 교섭하여 지기가 대표하는 지방의 입장을 충분하게 관철할 수 있다. 그 힘의 원천은 중앙정부로부터 독립된 재정과 업무의 고유성, 그리고 자치법령을 제정할 수 있는 법적 지위 등이 보장되어 있기 때문이다.
이번 행정자치부의 지방재정법 시행령 개정안은 상위법인 지방재정법 제29조와 충돌하는가 하면 중앙정부는 지방분권 정신에 따라 지방치지를 육성, 지원하여야 한다고 규정한 헌법 정신에도 어긋난다는 전문가들의 지적도 있다. 행정 자치부의 공고대로 시행령이 실시되면 2021년까지 5년 동안 순차적으로 중앙정부로부터 손을 벌리지 않고 독자적인 지방 시책을 추진하던 준 자립상태의 6개시 마저 중앙정부가 배정해 주는 조정교부금에 목을 매야 하는 거지도시가 되고 만다는 이들 시장들의 다급한 호소가 절박하게 들린다.


어떤 물건을 구입할 때와 마찬가지로, 특히 전자 제품 인 경우, 이 물건이 필요한 용도를 결정해야합니다. 이제 스캐너를 어떻게 공격 할 것인지 결정하게 될 것입니다.
회계 보고서, 서식 등을 스캔해야한다고 가정하면 모든 정보는 인쇄 된 정보와 관련이 있습니다. 이러한 문서는 일반 간단한 스캐너로 인쇄해야합니다. 사진 작가로서 사진을 스캔해야하며 인쇄 품질과 선명도를 유지하기 위해 전문적인 유형의 스캐너를 선택해야합니다.
물론, 이후의 인쇄 품질이 직접적으로 이것에 의존하기 때문에 스캔 한 재료를 고해상도로 유지하고 싶습니다. 또한 문서를 몇 초 만에 스캔하는 것이 중요합니다. 즉, 스캐너 속도가 상당히 빨라야합니다. 빠른 모델은 책과 잡지를 대용량으로 자주 스캔해야하는 경우에 유용합니다.
따라서 텍스트 문서로 빠르고 쉽게 작업 할 수있는 스캐너가 필요하다면 저렴한 모델 스캐너를 선택하여 매장에 와서 원하는 스캐너를 선택해야합니다. 그러나 더 중요한 재료, 사진, 인쇄물 등으로 작업하는 경우 그러면 전문적인 품질의 스캐너가 필요합니다. 그리고 스캐너를 선택해야하는 기준은 첫째, 중요한 구성 요소입니다. 즉, 해상도가 높을수록 이미지가 출력물에 더 잘 표시됩니다. 전문 스캐너로 스캔 할 때 이미지 해상도를 사용하면 최대 배율로 사진의 품질을 유지할 수 있습니다. 스캐너에는 보간과 광학이라는 두 가지 유형의 해상도가 있습니다. 상자에있는 비문에 아무런주의를 기울이지 않아도됩니다. 이것은 "저를 사십시오, 나는 최고입니다"라고 말하는 포스터이며, 거의 사실이 아닙니다. 컨설턴트에게 상자를 열고 여권의 기술 데이터를 살펴달라고하십시오.


객실 이 호텔에는 개별 냉난방 제어, 위성 TV, Wi-Fi, 미니바, 개인 발코니 시설이 갖춰진, 60실의 고전적인 객실이 마련되어 있습니다. 많은 객실에서 아드리아 해의 파노라마의 전망을 즐기실 수 있습니다. 객실에는 욕실이 헤어드라이기, 무료 세면 용품, 샤워 등이 있습니다.식사 파노라마 레스토랑은 신선한 국제 요리를 제공합니다.서비스 호텔 서비스에는 다국어를 구사하는 직원들이 제공하는 24시간 리셉션 서비스, 자전거 대여 서비스, 드라이클리닝 서비스 등이 포함됩니다.휴식 호텔의 스파 시설에는 터키식 목욕탕, 크로모서로피, 휘트니스 센터도 포함됩니다.인터넷


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운전자가 자동차를 타고 주유소에 진입한다. 주유가 끝나면 휴대폰 앱카드와 연결된 자동차가 자동으로 주유 금액을 지불한다. 보너스카드에 포인트 적립도 한다. 운전자가 신용카드 등 결제수단을 따로 꺼낼 필요가 없다. 창문을 내리지 않고 화면을 확인한 뒤 유유히 주유소를 떠난다.
지난 3월 개최된 서울모터쇼에서 모델이 '커넥티드 카 커머스'를 시연하고 있다. 올 하반기부터 푸조 차량에는 커넥티드 카 서비스가 기본 탑재된다.
올 하반기 신한카드가 상용화를 추진하는 ‘커넥티드 카 커머스’ 적용 모습이다. 커넥티드 카 커머스는 차량에 디지털 아이디를 부여해 차량을 곧 결제 수단으로 만드는 스마트 결제 서비스다. 운전석 근처에 디지털 장치를 설치해 이를 스마트폰 앱과 무선으로 연결한다. 블루투스 신호 발생기를 시가잭에 꽂아 차량 밖 100~150m 까지 신호를 송수신하는 원리다. 차가 해당 매장을 지나갈 때 가격 등 결제정보를 스스로 인식해 휴대폰 앱카드에 전송하고, 앱카드가 결제 및 적립을 알아서 해 준다. 주유나 주차, 드라이브 스루(Drive Through), 픽업 서비스 등에 자동 결제 서비스가 적용된다.
커넥티드 카 서비스가 일반화되면 소비자들의 오프라인 주문ㆍ결제가 한층 편리해질 전망이다. 커피, 햄버거 같은 음식이나 마트에서 구입해야 할 물품을 매장에 도착하기 전에 미리 모바일로 주문하고, 주문 상품이 나올 때쯤 매장에 가서 차에서 내릴 필요없이 픽업할 수 있다. 픽업 예상 시간 등이 소비자와 가맹점에 공유되기 때문에 서로 기다릴 필요가 없다. 신한카드 관계자는 “주유소에 진입하면 기름 종류와 가격을 말하지 않아도 사전에 저장한 유종, 금액을 자동차가 알아서 주문해 주유를 시작할 수도 있다”고 설명했다. GS칼텍스와 제휴를 맺고 시스템 마련 중이다.
물건을 파는 가맹점은 매출 증가를 노릴 수 있다. 자동차 결제를 이용한 테이크 아웃 서비스가 활성화되면 주차 시설 부족 등으로 불편을 겪던 잠재 수요를 흡수할 가능성이 생긴다. 소비자에게 멤버십 포인트, 이벤트 쿠폰 등을 모바일로 간편하게 제공할 수 있는 것도 장점이다. 신한카드에 따르면 드라이브 스루 매장은 일반 매장에 비해 매출이 약 40% 높은 것으로 조사됐다.


세계 최대 소셜네트워킹 서비스인 페이스북이 한국에 직접 진출할 움직임을 보이고 있는 듯 하다. 페이스북의 구인 사이트에 들어가보면 현재 국내에서 활동할 계약직 마케팅 메니저를 뽑는다는 채용 공고가 올라와 있는 상태이다. 국내에서는 페이스북이 전혀 반향(?)을 불러 일으키고 있지 못하지만.. 해외에서는 페이스북을 빼고는 이야기가 되지 않을 정도이고, 국내에서 선풍적인(?) 인기를 끌고 있는 트위터도 아직은 페이스북에 비해 처지는 편이 사실이다. 작년에 자사 플랫폼을 개방해서 6만개가 넘는 써드파티 어플리케이션을 만들어냈고.. 올해에는 페이스북 내에 쌓여 있는 다양한 정보(친구관계/사진 등)를 외부 사이트에서 직접 이용할 수 있도록 하는 페이스북 커넥트(Facebook Connect)를 통해 모든 웹페이지에..
Web2.0/Facebook 2009. 10. 17. 13:21


오두막은 모든 것을 피할 수있는 좋은 장소입니다! 맞춤형 삼나무 온수 욕조는 뜨겁고 겨울 내내 준비되어 있습니다. 차갑고 눈 덮인 밤은 훌륭한 욕조 시간을 만듭니다 !! 오두막 내부는 따뜻하고 집의 편안함을 가지고 있습니다. 스키를 원하십니까? 두 개의 스키 리조트가 30 분 거리에 있습니다.
“우리는 우리의 체재에 관해 충분히 좋은 말을 할 수 없습니다! 나무 위의 집은 긴장을 풀고 긴장을 풀기에 좋은 장소였습니다! Andrew와 Marilou는 매우 즐거웠고 놀라운 환대를 제공했습니다! 우리는 눈보라가 닥쳤을 때 주차 공간과 집으로가는 길이 항상 깨끗해 지도록했습니다. 그들은 또한 눈 폭풍 동안 우리를 계속 업데이트하고 연락을 유지했습니다. 보기는 훌륭했다. 추운 실외 온도에도 불구하고 나무 위의 집은 항상 멋지고 아늑했습니다! 그들은 식사 장소, 추천 장소 등을 추천합니다. 우리는 확실히 예약을 추천합니다!”
“나는 숲속에 통나무 집을 원했고 그것이 내가 얻은 것입니다. 매우 멀리 떨어져 있으며 모든 것이 최소 20 분 거리입니다. 그러나 그만한 가치가 있습니다. 아주 밤에는 별이 훌륭합니다. Emily와 그녀의 가족은 가정과 가족의 일부를 바로 느끼게합니다. 그들의 개, Beatrix는 당신이 그녀를 보내면 당신을 방문하고 사랑하게 될 것입니다. 그들은 매우 반응이 좋았으며 필요한 것을 얻었습니다. 시간을내어 Barre, Mont Pellier 및 Newport를 탐험하십시오. N. Haverhill의 농장, Groton의 미드, 아이스크림 및 유제품 매장의 계란에서 모든 유제품을 직접 섭취하십시오. 즐겨”


책고래클래식 열 번째 그림책 『게으름 귀신 쫓은 팥죽 한 그릇』은 전주 지역에서 전해 내려오는 옛이야기를 담았습니다. 빈둥빈둥 놀기 좋아하는 아들 이야기지요. 얼마나 게으른가 하면 어머니가 쫓아다니며 야단을 해도, 매운 손길로 등을 힘껏 내리쳐도 얄밉게 도망만 다녔어요. 좋아하는 누룽지만 와작와작 씹으면서 말이에요. 그러던 하루는 어머니가 한 처녀에게서 팥죽을 얻어 와서 아들에게 주었어요. 둘이 먹다 둘이 죽어도 모를 만큼 맛있는 팥죽이었지요. 귀신을 쫓는다는 팥죽! 아들은 정말 팥죽을 먹고 달라졌을까요?
전주정보문화산업진흥원에서는 지역의 원천스토리를 발굴하고 다듬어 창작동화, 그림책으로 엮어 나가는 작업을 하고 있습니다. 『게으름 귀신 쫓은 팥죽 한 그릇』은 ‘제1회 전주 원천스토리 우수작품’으로 선정된 작품입니다. 전주 석소마을의 ‘팥죽뱀이’라는 곳을 배경으로 전해 내려오는 이야기를 창작동화로 엮었어요. ‘팥죽뱀이’라는 재미있는 지명만큼이나 게으른 아들의 이야기도 흥미롭지요. 작가는 옛이야기의 맛을 살리면서도 우리 아이들이 즐겁게 읽을 수 있도록 솜씨 좋게 글을 빚어냈습니다.
옛이야기에는 우리 문화와 정서가 깊게 베어 있어요. 옛이야기를 많이 접하다 보면 우리나라, 우리 것에 대해서 자연스럽게 익히게 되지요. 특별히 『게으름 귀신 쫓은 팥죽 한 그릇』을 읽으면 이야기의 배경인 ‘전주’라는 곳에 대한 관심도 높아집니다. 아직은 사람들이 잘 모르는, 숨겨진 옛이야기를 하나둘 알아 가는 것도 이야기를 읽는 큰 즐거움 중 하나랍니다.


이마트24가 올해 수입과자 특화매장을 1200점까지 늘린다. 이마트24는 고객의 해외 경험 증가로 편의점에서 세계 다양한 스낵을 찾는 고객의 수요를 충족시키고자 작년 5월 수입과자 특화매장을 론칭했다. 올해 2월 말 기준 200여점을 운영 중이다. 수입과자 특화매장에서는 생미쉘 갈라떼(프랑스), 마약 옥수수콘 스낵으로 불리는 엑스콘(스페인), 미주라 비스킷(이태리) 등 유럽, 아프리카, 아시아, 아메리카, 오세아니아 등의 세계 유명과자 200여종을 운영한다. 상품 가짓수로는 편의점업계 최대 규모다.
이마트24는 수입과자 특화매장 본격 확대에 앞서 작년 5월부터 올해 2월까지 판매데이터를 바탕으로 가성비, SNS 이슈 상품에 초점을 맞춰 리뉴얼을 진행했다. 이번 리뉴얼에서 가장 눈에 띄는 변화는 균일가 존이다. 특화매대 하단에 망선반을 설치해 1000원~1500원의 가성비 스낵을 모음진열했다. 수입과자 특화매장 전체 매출의 43%를 차지하고 있는 가성비 스낵에 대한 고객 주목도를 높인다는 계획이다.
SNS 이슈 상품 라인업도 강화한다. 작년 10월 업계 단독으로 출시한 UFO캔디(벨기에), 색종이 과자(독일) 등 SNS 이슈 상품은 수입과자 카테고리 내에서 매출 순위 1위와 5위를 각각 기록하는 등 고객의 높은 호응이 이어지고 있다. 이달 26일 미국에서 인기가 높은 초코칩 쿠키 ‘페이머스 아모스(Famous Amos)’를 시작으로 지속적으로 SNS 이슈 상품을 출시할 계획이다. 경자년을 맞아 올해 1월 선보인 흰쥐 마시멜로(독일)도 상품 패키지를 변경해 내달 2일 출시한다.
또한, 요거트초코쿠키, 치즈크래커 등 바이어가 직접 선별한 안주용 스낵과 와인의 연관 구매율을 높임으로써 주류특화매장과의 시너지 창출 및 가맹점 매출증대에도 나설 계획이다.
김지웅 이마트24 일반식품팀 팀장은 “새로움을 경험하고자 하는 고객의 니즈에 맞춰 수입과자의 수요가 높은 유흥가, 오피스가, 대학가 등 상권을 중심으로 연내 1200점까지 확대할 계획”이라며, “와인에 이어 수입과자가 이마트24의 차별화된 경쟁력으로 자리잡을 수 있도록 역량을 집중하겠다”고 말했다.
한편, 수입과자 특화매장은 주류 특화매장과 마찬가지로 편의점 안의 작은 전문매장으로, 기존 매대를 활용하거나 벽면 매대에 상품을 진열해 운영하는 방식이다. 각 매장에서는 상권, 평수 등에 따라 최소 1개에서 최대 3개 매대에 상품 진열이 가능하다.


이번 ‘미하일 체홉 연기 워크숍’은 연기에 접근하는 방법에 있어 큰 전환점이 된 매우 귀중한 시간이었다. 무엇보다 이론이 아닌 몸으로 체험한 수업이기에, 체홉의 여러 훈련법들은 내 몸 깊숙이 새겨졌으며, 그 기억은 아직도 생생하다. 양질의 수업을 위해 힘써주신 디엌 파트베엌, 윤혜림, 김선영 선생님에게 감사드리며 짧은 글을 남길까 한다.
체홉의 연기 훈련법은 배우로 무대에 섰던 시간들을 되돌아보게 만든다. 배우가 알고 있다고 믿으면서 종종 간과하게 되는 진리를 일깨워준다. ‘연기는 놀이여야 하고, 배우는 그 놀이를 즐겨야 하는 직업’이라는 것이다. 물론 그 놀이가 직업이 되면 매너리즘에 빠지기 쉽고 놀이를 즐기지 못하게 되는 경우가 다반사다. 그렇다면 잘 놀기 위해선 무엇이 필요할까? 일단 아무런 스트레스 없이 놀아야 하며, 어린아이처럼 놀이에 대한 놀라운 집중력과 활동성이 필요하다. 그러나 점점 나이가 들어갈수록 생각이 많아지고 일상생활에 관한 잡념이 머릿속을 떠나지 않기 때문에 놀이에 들어가기 전에 ‘준비운동’이 필요하다. 첫 번째 준비운동은 ‘내 중심을 바로 세우기’, ‘등 뒤의 공간 - 뒷공간을 인식하고 내 몸을 지탱하기’, ‘뒷공간에서부터 내 팔을 끌어안으며 가져오기’ 세 단계로 이루어진다. 두 번째 준비운동은 ‘반짝이는 외투 입기’로 내 정신과 몸을 제로(0)상태로 만들고 나서 호흡과 함께 마치 옷을 입는 자세를 취하는 것이다. 이 때 체홉의 준비운동은 동작에 대한 긴장 없이 단순 체조동작으로써 움직일 것을 요구한다.
이 준비운동을 하면서 내가 ‘아차!’ 싶었던 점은 ‘뒷공간’에 대한 인지였다. 현대사회 안에서 우리는 자꾸 앞만 보며 달려가고, 더 빨리, 더 많이 알기 위해 노력한다. 그 결과 주위를 살피기보다는 스마트폰에 집중하게 되어 개인의 영역이 점점 좁아지고 한정되고 있다. 무대 위에도 보다 많은 기술들이 들어오게 되면서 조명이나 영상, 음악, 무대 세트 등에 슬며시 기대어 배우로써의 책임을 전가하려 한 적은 없었는지 반성하게 되었다. 인간의 기술이 발전하면서 ‘편리하다’는 명목 아래 인간 스스로가 가진 능력치를 퇴화시키는 일인 것이다. 따라서 체홉의 테크닉은 인간이 가진 능력 중 ‘몸’과 ‘상상력’에 대한 탐구와 개발에 집중할 것을 제안한다.
훈련법은 놀이를 통해 시작한다. 공을 가지고 서로 주고받으며 내가 속한 공간을 인지하고, 주위 사람들에 대한 감각을 열게 된다. 다음 단계는 '제스처'에 대한 탐구이다. 인간의 움직임에 네 가지 원소의 속성을 대입시켜 보는 것이다. 물, 땅, 불, 공기의 특징을 잡아 움직여보고 캐릭터에도 접목시켜 다른 원소의 사람끼리 만나보기도 하는 것이다. 또, 인간의 움직임 중에 가장 많이 쓰이는 '원형동작 5가지'(끌다, 밀다, 내려치다, 들어 올리다, 던지다) 훈련은 여러 가지 응용이 가능한데, 예를 들어 상대방에게서 고개를 돌리는 행위가 원형동작 ‘끌다(끌어당기기)’에 해당하는 것 등이다. 이렇게 가장 원시적이고 원형적인 움직임을 반복 훈련함으로써 움직임 자체가 가진 본래의 속성과 힘을 체득할 수 있게 된다.
이제 '상상력 훈련'의 단계다. 이를 위해선 내 몸의 뿌리, 중심을 찾아야 한다. 내 중심이 어딘지 알고 있어야 역할을 맡았을 때 그 인물의 중심을 찾아서 만들 수 있다는 것이다. 중심 찾기가 끝나면 상상의 힘으로 차가운 돌 옮겨보기, 따뜻하고 말랑한 것 만져보기, 빛나는 구슬가지고 움직이기, 사진으로 본 조각상 눈앞에 세우기, 조각상 안에 들어가서 움직여 보기, 무거운 공기 속에서 걸어보기, 반대로 가벼운 공기 속에서 걸어보기 등의 훈련으로 발전 된다. 체홉은 직관을 가지고 이미지를 ‘상’으로 눈앞에 세우고 움직일 것을 제안하는데, 이 때 상상력만이 그 세계를 이끌 수 있는 것이다. 물론 이 상상력의 훈련에는 많은 시간과 집중력이 필요하다.
워크숍 마지막 날에는 희곡 로 훈련했는데 첫 날에는 잘 보이지 않았던 이미지들이 점점 보이기 시작했다. 참가자들이 상상한 정보들을 공유하고, 연습실 내 책상과 큐빅으로 관과 기둥을 만들어 놓고 공간을 구체화하기 시작했다. 상상력의 힘으로 장소의 ‘상’을 만든 후 ‘리처드 3세’가 되기 위한 움직임 훈련을 했다. 리처드 3세는 왼쪽 팔과 다리가 짧은 인물로, 걷고 뛰면서 점점 그 인물이 느꼈을 몸의 불편함과 콤플렉스, 욕망 등의 감각이 몸으로 깊숙이 들어왔다. 그리고 리처드 3세라는 인물로써 공간에 들어가 상대 배역(앤 부인)을 만났다. 어떻게 볼까, 움직일까에 대한 생각 없이 오로지 직관에 의지해 걷고, 공간을 보고, 상대와 만나고, 제스처를 취하게 되었다. 이 상황극이 내 몸과 내가 상상한 이미지의 힘만으로 이루어졌다는 사실에 놀라게 되었다.


1쿼터는 팽팽했다. 초반, 로드가 5득점 2리바운드를 기록하면서 기선제압에 성공했고 전준범과 함지훈이 화력 지원하며 모비스의 리드를 이끌었다. 하지만 라이온스가 9득점을 올리며 쫓아가기 시작한 KCC는 송교창의 속공 득점으로 15-15 동점을 만들었다.
2쿼터는 KCC의 우세가 나타났다. 주태수의 돌파 성공으로 기분 좋은 출발을 보인 KCC는 라이온스를 중심으로 국내 선수들이 연속 득점을 올리면서 로드 혼자 활약한 모비스의 추격을 물리쳤다. 특히, 모비스는 밀러가 부진하면서 로드의 득점에만 의존할 수밖에 없었고 점수차를 좁히지 못했다.
2쿼터 후반, 김민구의 연속 5득점과 함께 송교창, 라이온스의 득점까지 나온 KCC는 함지훈이 5득점을 기록하며 분전한 모비스에게 37-31 6점차 리드를 이끌어냈다.
3쿼터 시작과 동시에 모비스의 추격이 매서웠다. 전준범의 3점슛을 시작으로 로드의 덩크슛까지 나온 모비스는 1점차까지 추격하면서 기세를 올렸다. 하지만 KCC는 한 번 잡은 리드를 절대 뺏기지 않았다.
라이온스의 연속 득점을 시작으로 송교창, 이현민이 좋은 모습을 보여주며 점수차를 더 벌렸다. 이전 2번의 경기와는 달리 조직적인 움직임을 보인 KCC는 모비스의 수비를 완벽하게 무너뜨렸다.
로드가 덩크슛 2개를 비롯해 3쿼터에만 9득점을 기록했지만 모든 선수들이 골고루 득점에 참여한 KCC를 막아내기엔 역부족이었다. 종료 직전, 모비스가 연속 6득점을 하며 58-49 9점차로 점수차를 좁혔으나 전체적인 경기력은 KCC가 우세했다.
4쿼터 초반, 모비스의 기세가 엄청났다. 전준범과 밀러의 3점슛으로 KCC를 압박한 모비스는 탄탄한 수비로 약 3분여간 1실점도 하지 않았다. 라이온스의 연속 득점으로 어렵게 점수차를 유지한 KCC는 함지훈과 이지원에게 실점하며 1점차 추격을 허용했다.


나는 개인적으로 인간이 낭만과 합리주의 사이 그 어딘가에 디폴트값(default value)이 있을 것이라고 생각한다. 아름답지만 쓸모없는 것들이 여전히 존재하는 걸 보면 말이다. 하지만 또 다른 측면에서 보았을 때는 인간의 생활은 점점 합리적인 방향으로 변화하고 있는 게 맞다고 느낀다. 기술이 점점 발전하면서 사람들이 서로 말할 필요나 기회가 없어지고 있기 때문이다. 그야말로 버튼 하나, 텍스트 한 줄로 소통이 가능하고 그 외의 대화는 불필요하고 번거롭게 느껴지는 세상이다.
아이러니하게도 사람들과는 점점 텍스트를 주고 받는게 자연스러우면서, 기계와는 말을 주고 받는게 편하게 되었다. 기계한테 화를 내는 사람도 있을까? hey siri, OK Google, 클로바 등등, 기계에게는 평소보다 부드럽고 명료하게 이야기한다. 하지만 사람들과는 더이상 말을 하고 싶지 않아한다. 특히 어떠한 서비스를 이용할 때, 우리는 화가 나거나 말문이 막히는 순간을 종종 경험했기 때문이다. 꼭 그래서는 아니겠지만 그런 사람들을 위해서 이제 아예 말을 하지 않아도 되는 서비스, 무인 택시가 상용화되기 시작했다.
우리는 이제 목적지까지의 최단거리도 금새 알 수 있고, 곧 도착하는 버스가 몇 번인지도 쉽게 알 수 있다. 모바일 배차 시스템이 나오고, 라이드 셰어링이 상용화 되었다. 하지만 여전히 아쉬운 점은 존재한다. 예를 들면, 나는 아직도 택시를 타기 전에 무의식적으로 '제발 좋은 기사님 오시길, 제발'이라며 기도를 한다. 그런데 이제 이런 기도를 할 필요도, 운에 맡길 필요도 없어졌다. 기사가 없는 무인택시를 타게 됐으니까 말이다.
구글이 내놓은 자율주행 택시 웨이모(WAYMO)는 우버나 리프트와 같은 방식의 앱이지만 자율주행이 가능하다는 것이 가장 다른 점이다. 웨이모에서는 크라이슬러의 퍼시픽카 하이브리드 미니밴을 자율주행모드가 가능하게 개조하였다. 어떻게 가능하게 되었을까? 지붕에 설치된 감지장치 레이더로 주변을 스캐닝하고 이미징할 수 있고, 차량의 네 모퉁이 부분까지 볼수 있어 사각지대 없다. 외부정보가 이러한 하드웨어로 전달되고 이 정보를 통해 소프트웨어가 운전방향을 결정한다.
소프트웨어가 정보를 통해 결정하고 운전을 하는 동안 익숙하지 않은 이용자는 어쩌면 불안할지 모른다. 그렇기 때문에 웨이모는 내부에 디스플레이를 설치해서 수집하고 있는 모든 정보들, 주변에 있는 보행자와 다른 차량, 현재 보이는 신호등까지 한 화면에서 보여준다. 전방에 있는 횡단보도에서 보행자가 기다리는 경우, 자동차는 일시정지하고 보행자가 있다고 알려준다. 이용자는 전혀 답답하지 않을 것이다. 자율주행차이지만 아직까지는 실제 주행중에는 운전석에 사람이 앉아있다.
이 사람은 운전을 하지는 않지만, 혹시라도 불안할 수 있는 승객이 안심하고 갈 수 있도록 신뢰감을 주는 역할이다. 이용한 고객들의 피드백은 긍정적인 편으로 나타났다. 이는 앞으로 무인시스템에 대해 잘 적응할 수 있다는 것을 예상하게 해준다. 또한 교통정보를 한 눈에 볼 수 있는 것도 이전의 교통수단들과는 또 다른 만족을 준다. 당연한 말이지만 모든 교통신호를 꼼꼼하게 준수하는 덕분에 운전을 조금 답답하게 하는 느낌도 있지만, 이용자로서는 오히려 안전한 느낌을 받는다는 의견도 있었다.
이용자가 멀미를 하거나 하면 차를 멈출수 있다고 하며, 더 많은 도움이 필요하면 지원버튼을 누를 수 있다. 탑승상태에서 궁금할 수 있는 현위치나 혹은 얼마나 더 가야하는지에 대해서도 바로 알 수 있다. 또한 이용자가 직접 내리고 싶은 위치를 지정할 수 있고, 소프트웨어가 판단했을 때 주차장같이 내리기 복잡한 곳에서 멈추지는 않는다. 무인택시는 현재까지 가격책정방식이 택시와 동일하지만, 호텔이나 레스토랑과 파트너십을 진행하여 무료로 이용하게 될 가능성도 있다고 한다. 이렇게 향후 방향까지 보고 있으면 우리가 더이상 택시기사님과 실랑이하는 일은 없을 것만 같다.
약간은 빗나간 이야기일 수 있지만, 나는 택시가 오로지 교통수단으로의 가격만 책정된 것은 아니라고 생각한다. 이용자 대부분 택시를 접할 때, 전문 드라이버로서의 능력이나, 고객 응대 서비스, 안전한 운전 등등의 기대감이 있을 것이다.


돌이켜 보면 쉼이 많았다. 큰아이를 낳은 뒤 8개월의 육아휴직을 썼다. 그리 오래전은 아닌 것 같은데 당시만 해도 출산휴가까지 1년 가까이 쉰 사람은 사내에 거의 없었다. 한참 할 일도 많고 책임도 커지기 시작하던 입사 6∼7년차 때 일이다. 그리고 2년여 뒤 다시 둘째를 출산하고 1년을 휴직했다. 마지막 쉼이라 여겼다.
그러나 육아와 일의 병행에는 예상치 못한 일들이 곳곳에 숨어 있었다. 다행히 큰아이 때 다 쓰지 못해 남아 있던 육아휴직 카드가 다시 동원됐다. 세달 반의 시간이 다시 주어졌다. 저녁 자리가 많고 그것이 사실상 일인 직업. 불규칙하고 야근은 물론 휴일 근무도 일상인 일. 아이를 둘 낳고 키우며 10년 넘게 그런 직장생활을 유지했다. 분명히 앞서 말한 여러 차례 쉼의 덕이다. 육아휴직을 쓸 수 없었다면 다른 선택을 할 수 밖에 없었을 터다.
일을 기준으로 볼 때 쉼은 엄연한 공백기다. 육아를 위한 쉼은 오롯이 아이와의 시간으로 행복했지만 진정한 휴식기는 당연히 아니었다. 일의 측면에서는 이전까지 한 번도 경험하거나 배워본 적 없었던 돌봄 노동과 가사 노동에 갑자기 부닥쳐 허우적댔다. 쉼을 통해 재충전하거나 기존 나의 경력에 도움이 되도록 활용할 여지 같은 건 없었다. 한 생명을 낳고 잘 돌보고 키우는 일의 무거움은 누가 부러 말하지 않아도 오롯이 내 몫으로 다가왔다. 아이를 낳기 전 키워왔던 경력은 무용지물이었다. 내게 과거의 경력은 잊혀진 존재일 수밖에 없었다. 육아업무는 내게 주어진 새로운 경력 같은 거였다. 온 힘을 쏟아부었다.
문제는 육아 경력기가 끝난 후였다. ‘육아 경력’에 매달린 동안 원래의 경력은 말 그대로 단절됐다. 더욱이 1년으로 끝나는 육아업무가 아니다. 맞벌이로 일하는 남편은 복직 이후 육아에 더 많이 동참하고자 애썼지만, 그나마 1년이라도 (육아)업무를 해본 이에게 쏠리는 것은 피하기 어려웠다. 사회 분위기부터가 육아휴직을 쓸 수 있게 ‘배려 받은’ 워킹맘이 주된 육아 업무자인 것을 자연스러워 했다. 처음엔 어린아이가 집에 있으니 다들 남는 회식 자리에서 나만 먼저 일어나도 누가 뭐라 하지 않는 ‘배려’만도 감사했다. 남들보다 좀 더 빨리 퇴근할 때도 왕왕 있었다. 눈치도 보이고 때로는 미안하지만 일·가정 양립이 받아들여지려면 이런 노력이 필요하다는 나름의 명분도 있었다. 그러나 점차 육아뿐 아니라 그 배려마저 무거워졌다. 내게 몰려 있는 의무를 다하면서 ‘쉼’을 반복하느라 내 공백은 점점 커졌다.
배부른 소리라 할 수 있다. 휴직할 수 있었고 복직도 했는데 뭐가 문제냐고 하는 사람도 있을 것이다. 그러나 아직도 대부분 여성이 육아를 병행하고 이들에게 일·가정 양립의 과업이 주어지는 분위기 속에서는 언제든 경력 포기의 위기는 닥쳐온다. 여전히 대부분의 근로자가 일에 매달려 경쟁하는한 육아를 홀로 병행해야 하는 워킹맘은 육아 부담뿐 아니라 일에서도 홀로 뒤처진다는 두려움을 가질 수밖에 없기 때문이다.


조선의 망국이 비단 일본 탓만이었을까. 청나라가 서양과 일본에 대항해중화제국의 부흥을 시도하며 조선을 침략한 역사에 대해서는 얼마나 알고 있을까.
지정학적으로 한반도와 이웃한 중국은 유사이래 끊임없이 군사 정치 경제 문화적으로 막대한 영향력을 행사하며 침탈은 물론 내정간섭을 일삼았고, 조선의 실질적인 근대화를 가로막은 나라였다는 것을 확인시켜주는 중국통 여성 사학자의 집념어린 역사보고서가 나와 눈길을 끈다.
‘감국대신 위안스카이’(이양자 저, 한울, 2만8천원) 즉, 청대 감국대신 원세개를 중심으로 한중근대사를 명확하게 진단한 이 책은 ‘좌절한 조선의 근대와 중국의 간섭’이라는 부제를 달고 최근 출간됐다.
현직 은퇴후 꾸준히 연구 집필활동에 매진해온 이양자 동의대 명예교수는 서울대학교 역사교육과를 졸업하고 동대학원에서 석사학위 취득후 영남대 대학원 사학과에서 박사학위를 받고 한평생 후학을 육성하는 교육자로 살아온 사학가다.
중국사학회와 한중인문학회, 중국근현대사학회, 동양사학회 평의원 등 학회 회장과 고문을 역임하며 관련 학회를 이끌어온 국내 몇 손가락 안에 꼽히는 중국통 학자다. 사학자로서의 양심과 바른 사관의 발로에서 다시 필을 들었을까.
10여년전 ‘조선후기 대외관계 연구’ 책을 내면서 원세개에 대한 내용을 다룬 바 있는 저자는 한반도를 둘러싸고 작금에 일어나고 있는 대내외적 상황과 환경이 자국의 이익과 세력화를 위한 전략의 하나로 19세기와 다름없이 전개되고 있음을 안타깝게 여겨, 과거의 역사를 통해 현재의 역사를 통찰할 수 있는 방향 제시의 일환으로 현재의 관점에서 원세개를 새롭게 조명하고 있다.
이 교수는 “수년 전부터 미국과 중국을 중심으로 한 세계패권 경쟁이 표면화되고 있으며, 현재 미중간의 무역전쟁은 극한의 상황을 내달리고 있고, 한반도에 대한 미국과 중국의 경합은 그야말로 치열하다”며 “종신 임기를 획득한 중국의 시진핑은 마오쩌뚱 시대의 전체주의로 역진하면서 ‘중국몽’ 구호아래 중화제국의 부흥을 시도하며 한반도를 남북에 걸쳐 전통적 세력권으로 확보하려는 공세를 표면화하고 있다”고 진단했다.
특히 이 교수는 “사드문제를 들고나와 우리를 홀대하고 괴롭히고, 북한을 애 다루듯 어르고 구슬리면서 대미 출구전략으로 최대한 이용하고 있고, 흔들리는 한미동맹과 일본의 대규모 경제전쟁 선포 또한 우리를 힘들게 하는때”라고 밝혔다. 이같은 상황은 마치 과거 세계정세에 어두웠던 부패한 고종과 민비정부당시와 다를 바 없다고 저자는 우려한다.
청국의 조선속국화 주도 국권침탈 및 내정간섭
일본제국주의 국권유린보다 더 큰 해악의 사례
임오군란과 갑신정변 시 청나라를 불러들여 주체성 없는 외교적 선택으로 빈약하고 어리석은 약소국이 직면해야만 했던 고립무원의 망국사례를 귀감으로 삼을 것을 충고하고 있다. 임오군란 이래 갑신정변 진압의 공적으로 1885년 조선의 내정과 외교를 감시하는 요직에 오른 26세의 젊은 출세주의자 원세개는 이홍장의 속국화정책을 더욱 적극적으로 집행함으로써, 조선고종 정권의 외교적 자주화와 자립적 내정시도를 사사건건 봉쇄해 조선의 국권을 유린한 장본인이다.
뿐만아니라, 조선의 수도 한성과 내지를 청 상인이 영업할 수 있게 개방한 ‘조청상민수륙무역장정’을 강력히 집행하고, 심지어 청국 상인의 조선 내지 밀무역까지 지원하는 파렴치한 침탈행위를 자행함으로써, 당시 세계 제국주의의 불평등조약 가운데서도 전례없는 이권 침탈의 선례를 만들기도 했다고 저자는 밝힌다.
저자는 “원세개는 또 일본과의 경쟁을 위해 청의해관과 전신, 기선, 항운을 조선까지 연장해 독점하려한 국권침탈은 중국 양무운동의 부속으로 내정을 통한 종속사정을 잘 반영하고 있다”며 여기에 “차관교섭과 구미에 외교관 파견을 위한 조선 조정의 노력조차 봉쇄하기도 했다”고 말한다.
저자는 무엇보다 이 책을 다시 펴내는 이유에 대해 “원세개가 집행한 청국의 조선속국화 정책은 1905년 일본의 ‘한일협상조약(을사조약)’ 이전 시기에 가장 강도 높은 외세 침략의 형태로, 이러한 사실들을 학문적으로 소상히 밝혀보는 것이 필자의 바람이었고, 그 이유”라고 설명했다.
또 저자는 이 책에서 1882년부터 1894년 중국의 내정간섭이 극에 달한 제국주의 격랑속에서도 비록 고종정권의 소극적이지만 끈질긴 저항과 국권확립을 위한 근대화 추진과제를 시도했으나, 조선이 자주적으로 개혁할 수 있는 마지막 천금같은 기회가 바로 원세개에 의해 유실되었음을 소상히 밝히고 있다.
그야말로 대한제국 망국의 책임이 청국과 원세개에 있었다는 사실을 간과할 수 없게 근거를 제시하는 책이다. 미, 중, 러, 일본 등 4대 열강의 패권다툼은 여전하고 열강의 고단수에 휘둘리고 있는 한반도의 위정자들이 어느 때보다 과거 역사를 거울삼아 지혜롭게 대처해야 할 때임을 직시하게 해준다.


아이콘루프가 SBI저축은행 개인인증 서비스에 자사 블록체인 기술을 도입했습니다. 국내 저축은행 최초로 선보이는 블록체인 기반 ‘SBI 간편인증’은 대고객서비스로 출시됐습니다.
서비스 출시와 동시에 SBI저축은행 스마트뱅킹 모바일 애플리케이션 사용자는 ‘SBI 간편인증’을 통해 블록체인 기반 PIN(개인 고유 비밀번호) 인증 및 지문 인증을 진행할 수 있습니다. 블록체인 기반으로 더욱 강화된 보안성과 함께, 공인인증서·보안카드·OTP 없이 PIN이나 지문만으로 로그인과 간편이체가 가능합니다.
블록체인 기반 ‘SBI 간편인증’은 인증서 발급 시 공인인증기관 대신 자체 SBI 블록체인 서버의 노드 간 합의 서명을 거쳐 PIN 혹은 지문 인증 정보를 저장한 후, 아이콘루프가 개발한 스마트 컨트랙트 구현환경인 ‘스코어(SCORE)’를 통해 무결성을 검증하는 방식으로 구현됩니다. ‘SBI 간편인증’은 개인키 및 공개키 구조를 적용하여 안전한 사용자 인증 프로세스를 구축함과 동시에, 기존 인증서와 동일한 규격을 따라 시스템 연동 효과를 높였습니다. 또한, 블록체인 인증서를 사용하는 고객 필요에 따라 생체인증을 적용할 수 있도록 FIDO 표준을 적용한 것이 특징입니다.
SBI저축은행 스마트뱅킹 모바일 애플리케이션 사용자는 홈 화면의 ‘로그인’ 버튼을 터치한 후 ‘PIN 인증’ 혹은 ‘지문 인증’을 선택해 로그인 및 간편이체 서비스를 사용할 수 있습니다. PIN 혹은 지문 인증을 미등록한 고객의 경우, 등록 안내 팝업 생성에 따라 초기 인증 설정 화면으로 이동하게 됩니다. 서비스 사용자가 블록체인 기반 기술을 이해해야 하거나 인증 서비스를 사용하는 과정에서 어려움을 느끼지 않도록, 기존 PIN 혹은 지문 인증 서비스와 동일한 사용자경험(UX)을 제공합니다.
양사는 해당 서비스 사용에 별도 플러그인 설치가 불필요하므로 고객만족도 향상과 함께, 블록체인상 위변조가 불가능해 해킹에 따른 인증서 악용 또한 어려워 보안성 또한 강화될 것으로 기대하고 있습니다. 또한, 로그인이나 간편이체뿐만 아니라 단계적으로 공인인증서가 사용되는 영역을 대체해, 추후 퍼블릭 블록체인의 타임스탬프 기능과의 연동으로 공인인증서 관련 비용 절감 효과 또한 나타날 것으로 주목하고 있습니다.
2018년 11월부터 아이콘루프는 SBI저축은행과 블록체인 기반 인증 서비스뿐만 아니라 전자문서 인증에도 협력해왔습니다. SBI저축은행 임직원은 현재 기안서, 협조서, 일반공문 등 SBI 그룹웨어 문서함 내 첨부파일을 블록체인 기반 문서인증 시스템에 업로드하여, 조회나 다운로드 시 위변조 되지 않은 파일임을 확인하고 있습니다. 2018년 9월 국내 자산규모 1위(6조 6772억원)를 기록한 SBI저축은행은 2016년부터 급변하는 금융 환경 변화에 대응할 신성장 기반 마련을 위해 AI·블록체인 등 IT, 핀테크 기술을 접목한 다양한 서비스를 개발해오고 있습니다.
아이콘루프 김종협 대표는 “블록체인 기반 ‘SBI 간편인증’은 금융권을 선두로 실제 사용 중인 서비스에 블록체인을 접목시켜 편리성과 안전성을 증진시키는 기회가 될 것”이라며, “아이콘루프는 앞으로도 SBI저축은행과 함께 차별화된 혜택을 선보일 수 있도록 다양한 분야에서 시너지 방안 제고를 위해 노력하겠다”고 밝혔습니다.


갈색으로 변하지 않는 버섯. 질병과 싸우는 밀. 성장 기간이 더 긴 토마토. 이런 작물들은 모두 다 Crispr-cas9이라는 유전자 가위 기술로 가능하게 되었다. 그러나 이제는 유럽 연합의 최고 법원에 의해 그 미래가 어두워졌다.
이번 주에 그 법원이 유전자를 편집한 작물은 유전자 조작 식품이고 따라서 다른 종의 유전자를 이용해서 만들어진 식물에 적용되는 엄격한 규정을 따라야만 한다는 판결을 내렸다. 많은 과학자들은 그런 판결에 당황스러운 반응을 보이면서, 개발도상국들이 유럽의 전철을 따라 유전자를 편집한 유용한 작물들이 농가와 시장에서 거래되는 것을 막아버릴 것으로 예상했다. 그 판결은 또 유전자 편집 식품에 대해 보다 관대한 입장을 취해온 미국의 농산물 수출을 감소시키게 될 듯하다.
이번 결정으로 유럽만 영향을 받는 것이 아니고 전 세계가 영향을 받는다고 코넬 대학교의 식물 변형 시설 책임자인 매튜 윌만이 말했다. 그러나 이 판결은 유전자를 변형하는 것이 작물에게 실제로 어떤 의미가 있는가라는 보다 더 근본적인 의문도 제기하고 있다.
이번 판결에서 유럽 연합은 DNA를 변형하는 구식 방법으로 생산한 작물들은 유전자 조작 식품이 아니라고 말하면서 면제시켰다. 이런 주장에 대해 많은 과학자들이 당황해서 머리를 긁적이고 있다. 노스캐롤라이나 주립 대학교의 유전공학 전문가인 제니퍼 쿠즈마는 자신은 왜 그들이 그런 판결을 내렸는지 그 이유를 알 수가 없다고 말했다. 그들이 올바른 과학 조언을 받았는지 궁금하다고 그녀는 부언했다.
유전자를 변형하다
1만 년 전의 농업혁명 이후 모든 작물의 육종은 식물의 유전자 구성을 변형하는 것으로 귀결된다. 수백 년 동안 농민들은 유용한 특질이 미래 세대에 유전되기를 희망하면서 특정한 식물들을 골라 교배시키거나 다른 품종들을 서로 교잡시켰다. 20세기 초반에 과학자들이 유전자를 발견했고 작물을 육종하는 새로운 방법들을 개발했었다. 예를 들면 족보가 다른 2가지 옥수수를 교배해서 더 우량한 잡종을 만들어 낼 수가 있었었다.
유전자 돌연변이 생성
1920년대에는 연구가들은 식물에 이미 존재하는 유전적 변이를 증폭하는 것에만 만족할 수 없는 것을 깨달았다. 그들은 새로운 (돌연변이를 일으킨) 변종을 만들어낼 수가 있었다. 그렇게 하기 위해 그들은 식물에다 X-레이를 조사하거나 식물의 DNA를 교란하는 화학물질들을 사용했다. 그런 방법이 돌연변이 생성으로 알려지게 되었는데 식물에 무작위 돌연변이를 유도했다. 과학자들은 그렇게 생긴 변종들을 검사해서 개량이 된 것을 찾아냈다. 딸기에서 보리에 이르기까지 오늘날 사용하고 있는 수천 가지 식물의 품종은 돌연변이 생성의 산물이다.
유전자 조작 작물
1970년대에는 미생물학자들이 인간이나 다른 종의 유전자를 박테리아에 끼워 넣는 방법을 생각해냈다. 그 후 식물학자들이 식물의 성장을 향상시키기 위해 식물에 유전자를 끼워 넣는 방법을 개발했는데 이 기술이 유전자 재조합 기술이다. 예를 들면 옥수수의 어떤 품종들은 작물이 곤충을 죽이는 독소를 생산하도록 해주는 박테리아의 유전자를 (그런 방법으로) 획득했다. 이런 품종들이 유전자 조작 작물이라고 불리게 되었고 엄청난 논쟁을 유발했다.
그린피스나 Friends of the Earth 같은 환경단체들은 유전자 조작 작물들이 예측할 수 없는 위험을 안고 있다는 우려를 제기했다. 예를 들면 유전자 조작 작물들이 농부의 논이나 밭을 벗어나서 야생 생태계로 퍼져 야생 식물과 교배해서 어쩌면 새로운 품종이 생길 수도 있다는 것이다. 환경단체들은 또 유전자 조작 작물이 인간의 건강을 해칠 수 있는 가능성도 제기했다. 유전자 조작 작물들은 자체의 유전자로부터 단백질을 생산할 뿐만 아니라 다른 종의 유전자로도 단백질을 생산할 수가 있다.
유전자 조작 작물, 미국과 유럽의 다른 대처
대서양을 사이에 두고 양쪽에서 사태가 아주 다른 방법으로 전개되었다. 미국에서는 그런 작물들이 기존의 방법으로 육종한 작물보다 더 위험한 것을 확인해주는 증거를 국립과학원이 발견하지 못했다. 미국 정부가 유전자 조작 작물을 규제하는 많은 규정을 만들었지만 관련 산업은 번창하고 있다. 미국에서는 2017년도에 1억 8,500만 에이커가 넘는 땅에 그런 작물들을 심었다. 이와 달리 유럽에서는 유전자 조작 식품에 대한 우려로 2001년에 유럽 의회가 훈령을 내리게 되었다. 연구의 초기 단계부터 시장에 등장할 때까지 그런 작물들은 환경적인 위험과 인간의 안전성에 대해 일련의 검사를 통과해야만 하게 된 것이다.
그 훈령은 돌연변이 생성이란 구식 방법으로 만들어진 작물들은 관습적이고 안정성이 장기간 검증되었기 때문에 유전자 조작 식품은 아니라고 분명히 밝혔다. 이 훈령으로 인해 유럽에서는 유전자 조작 작물은 거의 재배하지 않는다. 2017년에 유럽 대륙 전역에서 32만 5,000 에이커에만 재배했다.
유전자 편집 기술 등장, 유럽 법원 유전자 편집을 유전자 조작으로 인정
유럽 연합의 훈령이 나온 후 수년 동안 과학은 발달해서 DNA 재조합 기술을 뛰어넘었다. 과학자들은 다른 종의 유전자를 끼워 넣는 대신에 작물의 DNA의 조각을 잘라 내거나 심지어 유전물질의 단편을 고쳐 써버리는 것을 알게 되었다. 과학자들이 외부 유전자를 집어넣는 대신에 새로운 방법으로 작물의 DNA를 편집할 수 있게 된 것이다. 그들은 자체적인 유전자로부터 단백질을 더 많이 만들어 내거나 더 적게 만들어내는 작물들은 만들어내어 유리한 특징을 갖도록 할 수 있게 되었다.
과학자들이 작물에 대한 유전자 편집을 처음으로 실험하기 시작했을 때 유럽 연합은 분명한 지침을 내놓지 못했다. 2015년에 프랑스의 어떤 농업 조합과 Friends of the Earth라는 환경단체와 같은 동조자들이 유전자 편집 작물을 유전자 조작 식품으로 분류하고 그런 식품으로 규제해달라는 소송을 제기했다. 그리고 이제야 법원이 (그런 주장을) 받아들였다. 법원은 성명서에서 유전자 편집 작물은 유전자 조작 식품 훈령의 의미로는 유전자 조작 식품이라고 말했다.
Friends of the Earth의 식품 및 농업 담당 선임 운동가인 다나 펄즈는 법원이 유전자 편집을 유전자 조작으로 인정한 것을 칭찬했다. 우리는 그것을 그것이라고 부를 필요가 있다고 그녀는 말했다. 펄즈는 크리스퍼 가위 기술과 식물의 DNA를 어설프게 만지작대는 새로운 다른 방법들은 DNA 재조합 기술이 그랬던 것처럼 안전성에 대한 우려를 일으킨다고 말했다. 유전자 편집 기술은 의도하지 않은 결과를 가져올 수 있다고 그녀는 덧붙여 말했다.
펄즈는 크리스퍼 가위 기술과 유전자를 편집하는 다른 방법들이 어떻게 유기체 내에서 (목표로 한) 표적을 놓쳐서 우연히 DNA의 다른 부위를 바꾸어버릴 수 있는지를 설명한 과학 잡지에 실린 몇몇 논문을 언급했다. 그러나 아이오와 주립대학교의 농업경제학 및 독물학 교수로 그런 논문의 저자 중 1명인 제프리 월트는 유럽 연합의 판결에 당황스러워했다. 모든 것이 과학의 중요성보다는 훈령의 법적 해석으로 결론이 나버렸다고 그는 말했다. 월트는 크리스퍼 가위 기술로 식물에 대해 연구하는 것과 새로운 의학적 치료법을 개발하기 위해 유전자 편집을 사용하는 것은 구분하는 것이 중요하다고 부언했다.
식물의 쓸모없는 돌연변이를 찾아서 제거하는 실험에는 많은 기회가 있다. 그 결과로 유전자를 편집한 식물들에 예기치 않은 돌연변이가 생길 가능성이 낮은 수준으로 떨어지고 있다. 월트 교수는 X-레이와 한꺼번에 많은 무작위 돌연변이를 유발하는 화학물질들을 사용하는 구식 방법으로 만들어낸 작물들은 제외시키고, 유전자 편집 식물을 유전자 조작 식품으로 생각해야 할 확실한 과학적인 이유는 없다고 말했다. 그렇게 따지는 것은 쓸데없는 일이라고 그는 덧붙여 말했다.
미국 유전자 편집 작물 규제 계획 없어
미국은 계속해서 유럽과는 다른 방향으로 가고 있다. 지난 3월 미국 농무성은 재조합 DNA를 끼워 넣은 외부 유전자를 갖고 있는 작물을 규제하고 있는 것과 같이 유전자 편집 작물을 규제할 계획은 없다고 발표했다. 그 결과 버섯같이 크리스퍼 가위 기술로 편집한 작물들이 미국 시장에 빠르게 진출할 것으로 예상된다. 그러나 그런 작물들이 유럽으로 수입되는 것은 금지될 듯하다.
그러나 엄밀하게 말하면 미국의 입장도 모순적이다. 재조합 DNA로 만든 작물은 DNA에 유전자를 삽입했기 때문에 유전자 조작 식품이라고 여겨진다. 그렇지만 미국 농무성이 지난 3월에 내놓은 성명서에 의하면 크리스퍼 유전자 가위로 식물의 DNA를 어설프게 만지작거리는 것은 그런 작물들이 재래적인 품질 개량 방법으로 개발한 품종과 분간할 수가 없기 때문에 외관상으로는 유전자 조작이 아닌 것이 된다.


정치권과 시민사회단체·종교계가 함께 하는 사형제 폐지를 위한 토론회가 지난달 26일 서울 여의도 국회의원회관 소회의실에서 열렸다.
국가인권위원회(위원장 이성호)가 국제사형제반대위원회(ICDP), 사형제 폐지 종교·인권·시민단체 연석회의, 금태섭 국회의원실과 공동으로 개최한 이날 토론회는 사형제의 국제적 동향 파악과 사형제 폐지 국가들의 경험 공유, 우리나라의 사형제 현황 및 대체형벌제의 도입 방안 등에 대해 논의를 이어갔다.
이반 시모노비치(Ivan Simonovic) ICDP 위원(전 인권담당 유엔 사무차장보)은 기조발제를 통해 “한국은 20년 이상 사형을 집행하지 않은 사실상의 사형제 폐지국으로서 유엔총회의 사형 집행유예 결의안에 대해 그동안의 기권에서 찬성으로 입장을 바꿔야 할 것”이라면서 “한국이 사회, 경제, 기술 분야에서 보여준 인상적인 진전을 인권 분야에도 반영하기를 바란다”고 요청했다.
한국의 상황에 대해 발표한 정태호 교수(경희대학교 법학전문대학원)는 한국의 사형제도 및 현황, 헌법재판소의 합헌 결정에 대한 문제점 등을 설명하면서 사형제 폐지 시 사형을 대체하는 형벌과 사형제 존치 시 그 해악을 완화하기 위한 방안들이 검토돼야 한다고 주문했다. 정 교수는 특히 대체 형벌로 가석방 없는 징역 등이 범죄인만이 아니라 사회를 위해 보다 나은 길이라고 제시하면서 이 경우 국민을 설득하기 위한 종신형 설계방안이 필요하다고 제안했다.
천주교 주교회의 의장 김희중 대주교는 이에 앞서 토론회 축사를 통해 “참혹한 범죄를 저질렀다고 해서 똑같이 참혹한 형벌로 응징하는 폭력의 악순환을 이제는 끊어내야 한다”며 “범죄가 발생하는 근본적인 원인을 분석하고 구조적인 모순을 찾아내어 범죄가 일어나지 않도록 예방하는 사회적, 정서적 안전망을 구축하는 일에 더 많은 노력을 기울여야 한다”고 호소했다.
2016년 말 현재 유엔 198개 회원국 가운데 142개국이 사형제도를 폐지한 것으로 알려진다. ‘사실상 사형폐지국’으로 분류되는 한국 등 37개국이 포함돼 있다.
우리나라는 지난 1997년 12월 30일 마지막으로 사형 집행이 이뤄진 후 20년 넘게 집행을 하지 않아 국제사회가 인정하는 ‘사실상 사형폐지국’ 대열에 들었지만, 법적으로는 여전히 사형제가 유지되고 있다.


My name is 윤시윤. 고등학생시절까지는 윤동구라는 이름이었는데, 대학에 들어가면서 개명을 했다. 당시 회사에서 권했던 일인데, 예쁜 이름으로 활동하게 되어 기쁘다. 그렇지만 옛날 이름도 충분히 귀여웠다고 생각한다. 동구. 얼마나 귀엽나!
1986년 9월 26일생. 에 나오는 다니엘과 동갑이라고 기사가 났는데, 다니엘이 위로해 줬다. 자신이 워낙 동안이라 사람들이 놀란다고. 하하하. 그렇게 철썩 같이 믿고 있는 친구라서 절대 상처를 안 받을 거다.
사실 술, 담배를 안 한다. 술은 술자리에서 살짝 입에 대는 정도고, 담배는 아예 배우지도 않았다. 이유는 간단하다. 어머니가 워낙 싫어하셨는데 그걸 늘 나에 대한 믿음으로 풀어가셨다. “우리 아들은 안 할 거야, 그렇지?”하고 말씀하시면 못하게 말리는 것보다 더 무섭다. 외동아들이라서 나에 대한 어머니의 믿음이 정말 컸다. 배우로서 데뷔할 때까지 힘든 일도 많았는데 항상 믿어 주신 것도 정말 감사하고.
중학생일 때 서울로 올라왔다. 그 전에는 할머니, 할아버지와 함께 전라도 순천에 살았다. 지금도 힘든 일이 있으면 버스타고 혼자 순천으로 내려간다. 너무 멀어서 막차를 타면 새벽에 도착하지만. 순천에 가서 동네 친구들을 만나면 사투리가 저절로 술술 나온다. 하하.
어릴 때 할머니가 키워 주셔서, 남들 영어 학원 갈 나이에 나는 서당에 다녔다. 천자문, 명심보감까지 다 배웠다. 그때는 잘 했는데, 지금은 잊어버렸다. (손사래 치며) 아예, 다!
군필이라는 소문은 나도 들었는데, 아직 입대 경험은 없다. 신인인데 나이가 좀 있어서 그런 오해를 하신 것 같다. 덧붙여서, 열심히 활동하다가 나이에 맞게 때가 되면 군대 갈 겁니다. 여러분! 하하하.
데뷔 전에 에 출연한 적이 있다. FT아일랜드의 홍기랑은 건너 건너 아는 작곡가 선생님의 연결로 친해진 사이다. 우연히 방송에 출연을 했었는데, 당시에는 배우가 될 준비는 하고 있었지만 구체적인 데뷔 플랜은 전혀 없었다.
인생에서 최초로 연기를 했던 건 어릴 때 교회 연극에서 양3 역할을 훌륭히 했던 경험이었다. 하하하. 놀이터에서 놀고 있다가 갑자기 캐스팅 당해서 연습도 못하고 무대에 올랐던 건데 말이다.
학생도 아니고, 어른 남자도 아닌 어중간한 외모 때문에 고민한 적도 있었다. 수염도 길러보고 여러 가지 시도를 했는데, 영 어울리지가 않더라. 그렇다고 ‘동안’이라는 얘기를 들었던 적은 한 번도 없는데, 정말 김병욱 감독님이 얼마나 대단한 분인지 알 수 있는 대목 아닌가. 그만큼 캐릭터를 잘 만들어 주셨다는 얘기니까.
모르시는 분들은 의 대본이 늦게 나온다고 생각도 하시더라. 수정본까지는 굉장히 빨리 나온다. 그런데 김병욱 감독님은 대본을 직접 다 읽으시면서 모든 캐릭터에 맞게 말투를 고치신다. 어미나 표현의 차이가 미묘하게 달라지는데, 그렇게 만들어진 최종본을 읽으면 정말 신기하게도 내 말투와 똑같다. 최고의 연기를 할 수 있도록 꼼꼼하게 봐 주시는 거다.
늘 교복만 입고 나와서 나름대로 의상에 변화를 계속 주고 있다. 셔츠를 넣어서 입었다가, 빼서 입었다가 하는 식으로. 신경 쓰고 있는데, 잘 안보이나? 하하하.
해리는 아역계의 설경구 같다. 평소에는 완전히 애기다. 여성스럽고 새침하고, 스킨십을 좋아해서 뒤에 와서 안아주기도 한다. 그런데 자기 신이 들어가면 모든 것을 멈추고 완벽하게 연기를 한다. 해리나 신애 둘 다 타고난 재능도 있지만, 프로근성이 더 큰 친구들이다.
이순재 선생님께서 종종 현장에서 내가 잡아가지 못하는 부분을 직접 얘기 해 주신다. 내가 붙임성 있는 성격이 아니라서 어르신들에게 먼저 친근하게 못하기도 하고, 배우들의 대통령 같으신 분께 감히 여쭤보기가 좀 그랬는데 먼저 오셔서 말씀해 주시면 너무 감사하다. 원래 교수님이시니까 연기적으로 정확하게 지적을 해 주신다.
책 읽는 걸 좋아한다. 오바마 대통령처럼 성공한 사람들의 마인드를 알아가는 게 너무 도움이 된다. 훌륭한 사람들을 계속 보고 있으면 언젠가는 조금 가까워지고 물이 들지 않을까 하는 바람이 있다. 법정스님이나 유시민 씨가 쓴 책들도 좋아해서 거의 찾아서 읽는 편이다.


알루미늄 소재의 하드커버 책보다 조금 큰 기기가 미래를 바꾸려고 한다. 있다. 수십년 전에 전화 접속 모뎀이 인터넷 혁신을 가져온 것처럼, 이 기기는 전력 산업을 완전히 새로운 방식으로 혁신하는 데 도움을 주고 있다.
전기는 디지털 시대의 혈액처럼 중요한 존재이지만, 기술의 관점에서 보면 역설적이지만 시대에 뒤떨어져 있다. 전력망은 과거의 기술에 깊게 뿌리를 내리고 있었기 때문에, 전기가 끊기게 되면 고객들은 직접 전력 회사에 연락해야 했다. 하지만, 지난 10년 동안 상황은 변하기 시작했다.
옥상의 태양광 패널에서부터 거대한 풍력 발전소에 이르기까지 재생에너지의 급격한 성장은 에너지 믹스를 완전히 바꾸어 놓았다. 하지만 태양광 발전이나 풍력 발전이 항상 전기를 생산할 수 있는 것은 아니다. 흐린 날이나 바람이 불지 않는 날에는 발전이 어렵다. 또, 스마트 미터, 스마트 가전, 전기 자동차, 충전기 등 여러 신기술이 속속 가정에는 연결되어 새로운 도전 과제를 제시하고 있어, 전력망 시스템은 그만큼 스트레스를 받고 있다.
“그리드(전력망)는 사람이 만들어 낸 가장 복잡하고 스마트한 기계 중 하나입니다. GE는 이 기술의 한계를 뛰어 넘기 위해 더욱 박차를 가하고 있습니다.” GE리뉴어블에너지의 그리드솔루션 부문 수석설계자인 잠시드 샤리프-아스카리의 이야기다.
그리드를 업그레이드하고 최신의 상태로 따라가도록 돕는 것이 샤리프-아스카리의 업무이다. 이 과정에서 그가 사용하는 핵심 기기 중 하나가 바로 ‘MDS 오비트(Orbit)’이다.
오비트는 통신 기기의 스위스 칼이라고 생각하면 된다. 일반적으로 가정용 모뎀은 하나의 입력 소스만 처리한다. 하지만 오비트는 입력 소스가 전화선 케이블이든 이더넷이든 가리지 않는다. 이 기기는 다양한 무선 통신 링크와 프로토콜을 사용하여 암호화된 데이터를 주고받을 수 있다. 이더넷, 와이파이, 3G, 공용/사설 4G LTE 네트워크, 그리고 다양한 무선통신 기술 등 모든 것이 가능하다.
“모든 것을 다 해결할 수 있는 단일 솔루션은 없습니다. 하지만 다양한 무선통신 기술을 옵션으로 제공하여, 고객들이 하나의 공통된 플랫폼에서 자신의 네트워크에서 발생하는 다양한 무선통신의 요구 조건들을 맞춤형으로 해결할 수 있는 솔루션을 제공하고 싶었습니다.” 이 기기의 선임 제품 관리자인 스티븐 루지에리는 강조한다.
예를 들어보자. 대형 전력회사는 사설 LTE 네트워크에 투자하여 대량의 데이터를 전송할 수 있을 것이다. 일부 고객들은 동영상을 이용하여 원격지에 위치한 자산의 안전성을 모니터링하고, 그 자산에 출입하는 모든 사람들의 신분을 확인한다. 또 다른 고객들은 공용망을 사용하여 다른 사람들과 대역을 공유하면서 이런 과제를 해결할 수 있다.
만일 태풍으로 네트워크 일부에 문제가 발생하면, 운영자들은 오비트를 사용하여 중요 자산에 계속해서 연결하고, 접근할 수 있다. 즉, LTE 망에 문제에서 생기면, 장애가 없는 다른 무선통신 모드로 원활하게 전환할 수 있도록 돕는 것이다.
“더 많은 스마트 기기들이 그리드에 연결되고 있기 때문에, 신속하고 안전하게 정보가 전달되고, 작동할 때, 고객들이 이 신기술의 혜택을 누린다고 볼 수 있습니다. 그 작업을 오비트(Orbit)가 감당하고 있는 것입니다.” 루지에리는 셜명한다.
오비트의 넓은 도달 범위와 다기능성을 바탕으로, 관리자는 그리드의 원격지에 존재하는 장치들을 연결할 수 있다. 변전소, 전봇대 및 기타 장비들에 설치된 변압기 등을 디지털 방식으로 연결하는 것이다.
또 오비트는 기기 내부에 “지능”을 가지고 있기 때문에, 현장에서 즉시 처리해야 하는 중요한 계산을 바로 감당할 수 있다. 정보를 분석한다는 이유로 클라우드나 제어센터로 데이터를 전송하느라 소중한 시간을 낭비할 필요가 없다. 즉, 오비트는 엣지(Edge) 역할을 하는 것이다. 예를 들어, 태양광 발전소 위쪽으로 구름이 이동하면, 엔지니어는 태양광 발전에 미치게 되는 영향을 즉각적으로 파악할 수 있게 된다.
오비트가 이미 중요한 역할을 수행하고 있는 장소 중 한 곳은 디지털 변전소이다. 그리드의 주요 전송 노드인 변전소는 발전소에서 가정으로 전기를 공급하는 데 도움을 주는 전선, 전력 변압기, 회로 차단기, 그리고 기타 장비들이 모여 있다. 이런 변전소는 뉴욕시 같은 대도시뿐만 아니라, 거대한 국토를 가진 국가나, 전선들이 황무지를 가로지르는 아시아 지역에서도 어렵지 않게 볼 수 있다.
GE그리드솔루션의 최고기술책임자(CTO)인 베라 실바는 변전소를 디지털화하는 것이 매우 중요하다고 말한다. 즉, 변전소끼리 서로 정보를 교환하고, 변전소가 전력망의 다른 부분과도 연결되여 서로 정보를 교환하는 것이 바로 전력망을 에너지의 신경망으로 전환하는 것이라고 이야기한다. 베라는 “디지털화가 구현되면, 서로 다른 시간에도 서로 다른 부품을 통해 작업을 할 수 있으며, 문제가 발생했을 때 자산과 시스템 사용자를 보호하게 됩니다.”라고 말한다.
실바는 스마트 변전소 덕분에 전력 회사들이 실시간으로 그리드를 제어할 수 있을 것이라고 말한다. 이는 전기가 끊겼을 때, 소비자들은 더 이상 전력회사로 전화를 하지 않아도 된다는 의미와 같다. 대신 전력회사들은 고객들에게 어떤 일이 일어났는지, 전기가 언제 다시 들어올 지 알려줄 수 있을 것이다. “이는 지금까지 우리가 이야기해 온 디지털 전환을 현실화하는 데 큰 도움이 될 것입니다.” 실바의 설명이다.
그리고 오비트는 스마트 변전소끼리 대화가 지속적으로 유지될 수 있도록 만든다. 예를 들어 이 기기는 무선통신, LTE, 와이파이 등의 기술을 이용하여, 변전소에 설치한 센서들로부터 변압기 오일의 품질을 모니터링하는 정보를 수집하여 화재나 폭발을 방지할 수 있게 된다. 이 과정의 일부는 현장에서 처리가 가능하고, 상세한 분석을 위해 클라우드로 데이터를 전달할 수도 있다. GE가 만든 이 기기는 습기, 바람, 그리고 어느 정도의 화재에도 대비할 수 있도록 견고하게 만들어졌다.
샤리프-아스카리는 오비트에 엄청난 매력을 느꼈다. 이미 그의 디지털 에너지 혁신 연구실은 오비트 수십 여개를 이용하여 마이크로 그리드, PV(태양광발전) 시스템, 전기차, 스토리지 배터리 등 다양한 전력 기술을 시뮬레이션 하고 있다.
또한 이들은 최적화 알고리즘을 수행하고 있는데, 이는 분산에너지자원관리시스템(DERMS) 일부로, 에너지 공급자가 에너지 자원을 예측, 배포하고 제어할 수 있게 해 주는 소프트웨어 패키지이다.


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기계문명과의 싸움에는 두 인물을 항상 떠올린다. 한 명은 백남준이고 다른 한명은 스티브 잡스다. 지금의 4차 산업혁명을 직접적으로 예고한 대표적인 인물들이라 생각한다. 백남준의 필생의 작업은 인터렉티브(interactive)였다. 갤러리에 턴테이블을 설치하여 관람객들이 지나다니면서 음악을 마음대로 들을수 있는 장치를 선보였다. 그의 작품은 엄숙하고 진지한 미술작품과는 달리 아이들이 장난치며 놀수 있는 무슨 장난감 같기도 했다. 그가 비디오 아트로 방향전환을 하게 된 계기는 아마 TV가 인간의 일상을 지배하며 소위 ‘바보상자’로 기능하기 시작하면서 부터였을 것이다. 그는 영상시대로 들어가면서 인간이 TV의 노예가 되는 것을 불안하게 생각하며 인간의 존엄성을 다시 회복시키기 위해 비디오 아트를 창안해 낸다. 비디오 아트란 일방적인 TV 영상 대신 시청자가 조작가능한 프로그램을 내보내는 새로운 쌍방향 TV인 셈이다. 이렇게 쌍방향성 기법을 통해 인간이 기계를 조종하는 조종자의 입장이 되도록 해주었다. 예술이 기계문명으로부터 인간의 존엄성을 되찾아주는 역할을 해야 한다는 숭고한 생각을 했던 것이다.
스티브 잡스는 아이폰을 개발하면서 본격적으로 인터렉티브한 상품을 제시하였다. 그는 휴대폰이 더 이상 전화기가 아니라 생활의 모든 걸 가능하게 하는 도구이며 인간이 기계를 지배하는 사실을 증명하였다. 잡스의 아이폰으로 발단된 스마트폰은 여전히 미래 시장을 장악해가는 지금 시대 최고의 상품이다. 그것은 디지털 문명의 성격을 단적으로 증명하며 4차산업혁명의 주력산업인 스마트 기술의 총화인 셈이다. 스마트기술은 끝난 게 아니다. 여전히 진화중이며 4차산업혁명은 이제 시작일 뿐이다.
영화 터미네이터는 SF적인 상상력으로 미래 펼쳐질 인간과 기계의 숙명적인 대결을 그려낸다. 인간과 기계의 싸움은 산업혁명 즉, 2차산업혁명시대부터 있었던 오랜 유전자다. 기계란 무엇인가. 그것은 산업혁명 이전의 노예들을 대체한 것들이다. 인간이 생산성을 향상시키기 위해 노예를 부려야만 했던 역사는 오래 되었고 문명이 그 이전 사회로 돌아갈 수는 없다. 기계로 인해 인간이 소외되는 현상이 발생하는 것은 어쩔 수 없는 부산물이며, 그 피해를 최소화하지 않으면 인간 사회의 갈등으로 자폭할 수도 있는 건 필연적 운명이다.


노력충은 386세대에서 흔히 발견되는 속성이다. 이들은 흔히 내가 젊었을 때는 말이야~로 시작하는 무용담 내지는 자화자찬을 하곤 한다. 이러한 이야기는 내가 젊었을 때는 부모님한테 손 한번 안 벌리고 알바하면서 대학 등록금을 스스로 마련했다는 얘기로 운을 떼서 요즘 애들은 노력하지 않고 부모한테 기대기만 한다는 둥, 요즘 젊은이들은 패기가 없다는 둥, 그러니까 네가 취업도 안 되고 빌빌대는 것 아니냐는 둥의 신세대에 대한 비난으로 끝나기가 십상이다.
하지만 1980년대의 삼저호황이 한창이던 경제상황과 오늘날의 경제상황을 같다고 생각하는 것이 이러한 주장의 큰 오점이다. 예컨대, 당시 임금수준을 따져보면 대학생이 알바 몇 달 뛰어서 대학등록금 마련하는 것 정도는 그리 어려운 일이 아니었다. 그러나 21세기는 그 때와는 다르다. 대학등록금은 그 시절보다 오른 반면, 알바 시급은 물가를 반영하지 못해 여전히 제자리걸음이며 심하면 그것마저 떼먹는 악덕업주들도 많아졌다. 즉 1980년도에 했던 노력을 2010년도에 그대로 적용하면 얻을 수 있는 결과물은 1980년도때와는 다르다. 하지만 그런것은 간과한채 '내가 옛날에 이렇게 했더니 다 되던데 넌 왜 그렇게 안하냐'고 하는 것은 당연히 맞지 않는다.
3 변종[편집]


리버테일 2차분은 전용 114.12~128.05㎡형으로 방 3~4개와 욕실 2개로 이루어졌으며, 모든 가구가 단독주택2~3층 규모로 개인 정원을 갖췄다. 기본 타입 외에 설계 어드바이스 시스템으로 계약자와 소통을 통한 구조 변경도 가능하다. 주변에서 흔히 볼수 있는 일반적 협소주택, 합벽세대가 아닌 완벽히 분리된 단독주택 타운하우스로 기존 불편한 땅콩 주택들과 차별화로 만족감 자체가 다르다.
김포 타운하우스 ‘리버테일’은 한강신도시 친수형 커낼시티(Canal City) 바로 위에 위치하며, 김포도시철도(7월예정) 장기역, 구래역 더블 역세권으로 수도권 지하철 김포공항 5, 9호선을 연계해 여의도, 신논현, 인천공항, 서울역등으로 가기 편리하다. 또한, 김포 한강로, 제2외곽순환고속도로등 쾌속 교통망을 갖추고 있다. 김포 한강신도시 양촌 일대 규제가 대규모 풀리면서 리버테일 타운하우스의 미래가치는 한층 더 높아졌다.


이어서 김영욱 대표이사는 “대기업이 아님에도 불구하고 연구ㆍ개발에 많은 비용을 할애할 수 있었던 이유는 인텍엘앤이가 보유하고 있는 우수한 시설과 환경에서 찾을 수 있다.
대부분의 업체들은 자체적으로 패키지라인을 보유하고 있지 않다. 하지만 인텍엘앤이는 대부분의 공정을 수직계열화로 완성했다. 패키지라인까지 직접 보유할 정도로 거의 모든 공정을 자체적으로 해결하고 있는 것이다. 일련의 과정을 인텍엘앤이 내에서 소화하여 원가를 절감하고, 이렇게 절감된 원가를 연구ㆍ개발에 투자하여 더욱 좋은 제품을 만들어 시장에 판매하는 선순환적인 기업 경영을 지속하고 있다”라고 말했다.
최근 많은 조명업체들이 영업활동에 집중하느라 제품을 연구하는 일을 소홀히하는 것과는 대조적인 모습이다. 김영욱 대표이사는 영업활동보다 중요한 것은 제품의 품질이라고 강조했다.
“인텍엘앤이는 경영전략을 영업활동을 최소화하는 것으로 세웠다. 영업활동은 많은 인원을 배치하는 것보다, 좋은 제품을 제대로 알릴 수 있는 소수의 인원을 투입하여 작은 거래처가 아니라 규모가 큰 거래처를 공략하는 것이 효율적이라고 생각한다. 그리고 남은 재원을 제품 향상에 투입하는 편이 바람직하다. 인텍엘앤이 역시 이러한 영업활동을 택했다. 좋은 제품을 우선적으로 만들고, 그 제품을 효과적으로 알릴 수 인원을 선별하여 최소한의 활동으로 큰 실적을 기록하고 있다”라고 김영욱 대표이사는 말했다.
끝으로 김영욱 대표이사는 “인텍엘앤이가 LED조명업계에서 성공적으로 정착하고 발전하기 위해서는 무엇보다도 회사를 함께 만들고 있는 직원들의 힘이 크다. 인텍엘앤이는 회사의 성공이 임직원의 성공과 연결될 수 있는 기업문화를 정착시킬 것이다. 기업과 임직원 모두가 행복할 수 있는 회사로 인텍엘앤이를 발전시켜 나아갈 것이다”라며 "회사의 발전은 사원의 행복이 보장될 때야 비로소 달성할 수 있는 것"이라고 겸허하게 말했다.
한편, 인텍엘앤이는 ‘e-Luna'라는 이름의 LED조명 브랜드를 만들고 제품을 생산하고 있다. e-Luna의 LED조명제품은 친환경, 저전력, 고수명을 바탕으로 하는 높은 경제성을 보장하며 소비자의 요구에 따른 다양한 색온도와 용도에 따른 다양한 조명제품 라인업을 갖추고 있다.


학원가에서도 교육의 방법이 달라지고 있다. 단순 강의식 교육 개념을 넘어 학생들의 자기주도학습을 1:1로 튜터링하는 학습관리형 학원이 주목을 받고 있다.
학생마다 교재와 학습방식 달라
성적 향상을 위해서는 무엇보다 현재의 실력을 정확하게 알고 눈높이에 맞춰 학습내용을 자신의 것으로 소화해 나가는 것이 중요하다. 실력을 파악하지 않은 채로 무작정 강의식 수업을 따라가는 것은 취약부분을 보안하지 못해 실력이 제자리걸음이 될 뿐만 아니라 학생의 학습흥미가 떨어질 수 있다. 더 솔로몬학원 김연지 원장은 “학생에게 맞는 교재를 적절하게 레벨별・시기별로 기민하게 선택하여 최적화된 학습방법을 이끄는 것이 중요하다” 고 언급했다.
화성시 남양읍에 위치한 더 솔로몬학원은 작은 공부방에서 이제는 지역 내 초등학생들에게 하나의 문화가 될 만큼 성장했다. 매해 신학기가 시작되기 전에 정원이 마감된다. 가장 큰 특징은 학생들의 수업이 그룹반과 1:1 코칭반으로 나누어져 그룹이 효과적인 학생들은 그룹수업으로 1:1 코칭이 필요한 학생들은 코칭식 수업이 이루어진다는 점이다.
신규학생이 들어오면 1:1 코칭반에서 수업을 진행하고 난 후에 적정한 레벨이 되면 훈련이 필요한 그룹반으로 안내된다. 또한 그룹반에서 진도가 너무 빠르거나 느린 학생들은 다시 코칭반으로 와서 수업을 받게 된다.
더 솔로몬학원은 수학은 e해법수학 프로그램을, 영어는 비욘드 어드밴스트 프로그램을 사용하고 있다. 문장구조로 문법과 독해를 익히는 신텍스(syntax)를 중심으로 1600번의 반복학습이 가능하도록 영어교재에 녹여낸 비욘드어드벤스트 프로그램은 학생들의 기본 듣기, 말하기, 독해실력을 잡는데 큰 효과를 나타내며 어느 프로그램보다도 높은 만족도를 보이고 있다. 영수과목 외에 국어, 사회, 과학 교과목은 주석달기와 노트필기법, 실험정리 등 학습방법을 지도하며 자기주도학습을 관리하고 있다.
큰 그림 보는 학습 길잡이 될 터
더 솔로몬학원과 5분 거리에 오픈한 2관 비타러닝센터는 단독 건물의 스터디카페 형식의 러닝센터이다. 가장 눈에 띄는 공간은 ‘코칭존’이라고 불리는 학원 라운지의 독서실형 책상이다. 학생들은 수업 들어가기 전후에 자유롭게 코칭존에서 공부를 하고 수업 시간을 기다릴 수 있다. 또한 컴퓨터와 연결되어있는 프린터기를 통해서 수행평가나 학교 과제를 러닝센터에서 해결할 수도 있다.
“아이들이 친구와 함께 공부하면 공부가 힘들지 않은가 봐요.” 김 원장은 1:1 튜터링이 가능한 프로그램 외에 오픈된 학습공간에서 함께 공부하는 문화가 재원생들이 학원을 좋아하는 이유라고 전했다. 정서적으로 불안한 친구들에게도 학원이 긍정적인 역할을 하고 있다고 덧붙였다.
10년 전 과외 시작으로 학생이 점차 늘어나면서 영수 공부방을 거쳐 초등 중등과정 보습학원으로 확장해 온 김연지 원장은 초중고 교육과정 연계를 강조한다. 예비 초등학생부터 중·고등학교까지 끊어지는 커리큘럼이 아닌 학생 개인의 전반적인 학습과 입시, 진로의 큰 그림을 보고 지도하는 김 원장은 학생들에게 가장 가까운 멘토가 되고 있다. 때문에 1관인 더 솔로몬학원의 학생들이 중등과정인 2관 비타러닝센터로 안정적인 공부를 이어가고 있다. 중·고등학생을 대상으로 하는 비타러닝센터에서는 1:1튜터링과 더불어 학년별로 4개의 레벨반을 두어 각 반에 맞는 차별화된 강의식 수업을 진행하고 있다.
지난 8월 12일에는 중3 학생들을 대상으로 고입 로드맵 캠프를 진행했다. 자신에게 맞는 고등학교를 선정하는 것이 가장 큰 이슈인 중3 학생들이 진로적성 검사를 통해 원하는 진로와 방향을 설정을 하고 대학 전공과를 역추적해 일반고 및 특목고 적합도 검사를 실시했다.


코로나19라는 국가적 재난 상황에서도 일하다 죽는 노동자들의 산재사망은 지속되고 있다.
민주노총은 22일 오후 2시 국회 앞에서 기자회견을 열고 반복적 산재사망을 끝장내기 위해 ‘중대재해 기업처벌법 제정, 위험의 외주화 금지, 산안법 개정’ 등을 촉구하고 나섰다.
민주노총은 “사업장 가동 중단, 철도 지하철 운행률 감소, 휴업과 휴직이 넘쳐 나는 코로나 재난의 한 가운데에서도 산재사망은 지속된다”며 “1월부터 4월15일까지 177명의 노동자가 전국 곳곳에서 소중한 생명을 잃었다”고 설명했다.
민주노총은 “상하수도 공사 작업의 질식사망이 수 년째 반복되고, 10만원 짜리 안전난간이 없어 용광로에 떨어져 죽는 전 근대적 사고사망이 반복되는 것은 산재사망 기업에 대한 솜방망이 처벌 때문”이며 “하청 비정규 노동자에게 산재사망이 집중되는 것은 위험의 외주화가 횡행하기 때문”이라고 지적했다.
민주노총은 “코로나-19 감염은 전 국민 모두를 위협했지만 그 피해는 하청 비정규 노동자, 특수고용노동자에게 가장 치명적이고 집중적으로 쏟아지고 있다”며 “코로나로 인한 무급휴가, 휴직, 해고가 몰아쳐 ‘코로나로 죽으나, 해고와 강제휴직으로 죽으나 마찬가지’라는 절규가 넘쳐 나고 있다”고 목소리를 높였다.
민주노총은 중대재해 기업처벌법이 제정, 위험의 외주화 금지를 위한 투쟁에 나서는 것과 더불어 “코로나19로 몰아치고 있는 경제위기를 노동자에게 전가하고, 규제완화를 요구하는 전경련, 경총의 후안무치한 행태를 박살내고, ‘재난시기 해고금지 – 생계소득 보장’과 ‘전 국민 고용보험 도입 및 사회안전망 전면 확대’를 위한 투쟁을 선도적으로 전개해 나갈 것”이라고 선언했다.
▲ ‘중대재해 기업처벌법 제정, 위험의 외주화 금지, 산안법 개정’ 등을 요구하며 퍼포먼스를 진행하고 있는 참가자들. (사진 : 노동과세계) © 편집국
이날 민주노총은 위와 같은 요구를 들고 전국의 16개 지역 42개 지점에서 거리두기 1인 시위, 집회, 행진 등을 진행했다.
한편 4월28일은 세계 산재사망 노동자 추모의 날로, 민주노총은 매년 4월을 노동자 건강권 쟁취 투쟁의 달로 정하고 사업을 진행해 오고 있다. 매년 2,400명의 노동자 산재사망이 발생하고 있는 상황이다.
코로나 재난에도 산재사망 노동자 177명
중대재해기업처벌법 제정, 위험의 외주화 금지, 해고금지-생계소득 보장하라
2000년 이후에도 매년 2,400명의 산재 사망이 지속되는 한국에서 코로나-19라는 국가적 재난에도 일하다 죽는 노동자 죽음의 행진이 계속되고 있다. 사업장 가동 중단, 철도 지하철 운행률 감소, 휴업과 휴직이 넘쳐 나는 코로나 재난의 한 가운데에서도 산재사망은 지속된다. 지난 4월9일 부산 하수도 공사의 3명을 비롯해 1월부터 4월15일까지 177명의 노동자가 전국 곳곳에서 소중한 생명을 잃었다. 감염예방의 국제적 모범으로 생명과 안전이 최우선이라는 한국에서 노동자들은 사고로, 코로나 감염으로, 방역의료에 매진하다 과로사로 죽어나가고 있다.
상하수도 공사 작업의 질식사망이 수 년째 반복되고, 10만원 짜리 안전난간이 없어 용광로에 떨어져 죽는 전 근대적 사고사망이 반복되는 것은 산재사망 기업에 대한 솜방망이 처벌 때문이다. 하청 비정규 노동자에게 산재사망이 집중되는 것은 위험의 외주화가 횡행하기 때문이다. 이에 민주노총은 ‘중대재해 기업처벌법 제정, 위험의 외주화 금지’를 내걸고 십 수년 동안 싸워왔다. 그러나, 김용균 투쟁으로 국회를 통과해 올해부터 시행되는 산업안전보건법에는 ‘산재사망에 대한 하한형 처벌’도 삭제되고, 도급금지 대상에는 구의역 김군도, 김용균도 조선하청 노동자도 없다. 게다가 ‘하청 비정규 노동자의 생명, 안전, 인권을 위해 도급 금지를 확대’하라는 국가 인권위원회의 권고를 노동부는 거부했다. 달라진 것 하나 없는 일터에서 노동자들은 여전히 죽어나가고 있고, 유족들은 분노와 절망으로 가슴을 치고 있다.
코로나-19 감염은 전 국민 모두를 위협했지만 그 피해는 하청 비정규 노동자, 특수고용노동자에게 가장 치명적이고 집중적으로 쏟아지고 있다. 닭장 같은 노동조건에서 하청 노동자로 일하는 콜센터 노동자는 가족이 집단 확진판정을 받고, 급기야 남편이 사망에 이르는 사례까지 발생했다. 콜 센터 원 하청 계약서에는 장비도 시스템도 원청 소유로 되어 있고, 콜 실적과 성과를 연계시켜 놓았다. 그러나, 원청은 예방도, 보상도 책임지지 않고, 노동부는 형식적인 하청업체 점검으로만 일관하고 있다. 코로나 대책이 매일 발표되어도 특수고용 노동자는 마스크 지급도, 실업급여, 생계지원 대책도 그림의 떡으로 바라보고만 있어야 하는 실정이다. 외주화가 불러온 위험이 국민적 재난인 바이러스 감염조차 하청 비정규 노동자, 특수고용 노동자의 안전과 생존을 가장 치명적으로 위협하고 있다. 코로나로 인한 무급휴가, 휴직, 해고가 몰아쳐‘코로나로 죽으나, 해고와 강제휴직으로 죽으나 마찬가지’ 라는 절규가 넘쳐 나고 있다.
4월28일은 ‘세계 산재사망 노동자 추모의 날’ 이다.
민주노총은 매년 2,400명씩 발생하는 노동자 죽음의 행진과, 국가적 재난시기에도 일터에서 사망한 177명의 노동자를 가슴깊이 애도하며, 투쟁의 결의를 다시 한번 다진다
민주노총은 반복되는 산재사망을 끝장내기 위해 2020년을 중대재해 기업처벌법이 제정되는 원년으로 만들기 위한 투쟁을 유가족, 노동시민사회단체와 힘 있게 전개해 나갈 것이다. 민주노총은 위험의 외주화를 금지하는 투쟁을 사업장부터 사회 곳곳에 이르기 까지 강력하게 전개해 나갈 것이다. 코로나 – 19로 몰아치고 있는 경제위기를 노동자에게 전가하고, 규제완화를 요구하는 전경련, 경총의 후안무치한 행태를 박살내고, ‘재난시기 해고금지 – 생계소득 보장’과 ‘전 국민 고용보험 도입 및 사회안전망 전면 확대’를 위한 투쟁을 선도적으로 전개해 나갈 것이다.
이에 민주노총은 다음과 같이 요구한다.
- 국회는 중대재해 기업처벌법을 즉각 제정하라
- 노동자 시민 안전 위협하는 위험의 외주화 금지하라
- 감염예방, 노동자 생존권 보장 위한 코로나 노동법 즉각 제정하라
- 재난시기 해고금지! 생계소득 보장하라
- 전 국민 고용보험 도입으로 생존권을 보장하라


다시 3.1절을 맞는다. 올해는 3.1운동 101주년인 동시에 봉오동전투와 청산리대첩 100주년이 되는 해이기도 하다. 서울시청사에는 101의 숫자를 두 주먹 힘껏 치켜든 소년의 만세 모습을 형상화한 갤리그라피와 함께 ‘우리에겐 함께 이겨내온 역사가 있습니다’라는 꿈 새김판이 걸렸다. 3.1운동의 의미와 가치를 코로나19 극복의지와 함께 표현한 것으로 읽힌다.
3.1독립운동은 ‘혁명’이었다. 3.1운동의 결과 수립된 대한임시정부 역시 독립을 위한 망명정부 그 이상인 역사적인 의의가 있다. 민족의 독립과 함께 바로 민주주의 인식이 바로 그것이다. 왕이 나라님이었고 곧 나라였던 시대에서 ‘국민이 나라의 주인’이라는 재민주권(在民主權)의 인식과 전환은 혁명 그 자체였다. 임시정부 수립은 식민지‘제국’에서 벗어나 독립‘민국’의 건국이라는 혁명의 가시적인 실현이었다.
민주공화정 100년의 꿈 ‘지방분권’
1919년 4월 11일 제정·공포된 임시정부의 헌법인 ‘대한민국 임시헌장’의 제1조는 “대한민국은 민주공화제로 함”이라고 선언한다. 이어 제2조는 “대한민국은 임시정부가 임시의정원의 결의에 의하여 이를 통치함”이라고 규정하여 대의민주주의에 의한 통치와 최고 의결기관으로써 의회의 역할을 공포하고, 이에 대한 위반은 대한민국의 적(敵)이라고까지 선언했다.
1927년 3차 개헌 통해 제정된 ‘대한민국 임시약헌’제44조는 “지방행정조직은 자치행정의 원칙에 의하여 정하고 자치단체의 조직과 권한은 법률로 정함”이라 하여 지방자치를 대한민국 국가 운영의 원리로 규정하였다. 이는 임시정부에서 5차례 개헌까지 변함없는 일관된 원칙이었다. 이 정신은 제헌헌법에도 고스란히 반영되어 지방자치와 지방분권은 대한민국의 국정철학이자 원칙이 되었다. 내용적으로는 현행 헌법 제117조 제1항의 “지방자치단체는 주민의 복리에 관한 사무를 처리하고 재산을 관리하며, 법령의 범위 안에서 자치에 관한 규정을 제정할 수 있다”는 의미를 뛰어 넘는다.
장기집권의 정략적 수단이 된 지방자치
그로부터 100년, 현재 우리의 상황은 어떤가? 지방자치는 중앙 정치권력의 권력 유지와 획득의 수단으로 전락되었다. 1952년 4월과 5월 6.25전쟁의 포화 속에서 주민직접 선거로 시·읍·면의회와 시·도의회가 각각 구성된다. 이는 이승만 정권의 재집권을 반대하는 국회를 무력화시키기 위한 정략적 수단이었다.
1949년 7월 지방자치법을 공포한 이승만 대통령은 헌법과 법률에 명시된 지방자치제를 정치 불안정을 이유로 실시하지 않고 있다가 돌연 전쟁 중에 지방의회 선거를 실시했다. 매우 정략적인 선택이었다. 전쟁 중 태어난 읍·면·도 의원은 이승만 재집권에 동원되는 오점을 남겼다.
주지하듯 4.19혁명으로 진정한 의미의 지방자치가 도입된다. 1960년 11월 1일 지방자치법이 전면 개정되고, 12월 12일 제3대 도의원 및 시·도지사, 시· 읍·면장 선거가 실시됐다. 명실상부한 최초의 지방분권은 6개월 만에 무너졌다. 5·16 쿠데타 세력은 지방의회를 일시에 모두 해산시키고, 임시조치법을 통해 자치단체장은 임명제로 바꿨다. 1919년 혁명의 정신이자 건국의 국정 운영원리였던 지방자치는 군사정권의 총칼 아래 9년이라는 짧은 생애를 마쳐야 했다.
1962년 제정된 헌법은 ‘지방의회 구성 시기는 법률로 정한다’고 명시했을 뿐, 지방자치법을 정하지 않았다. 1972년 유신헌법은 아예 ‘지방의회 구성을 조국의 통일 때까지 유예한다’고 규정했다. 전두환 정권의 1980년 헌법에는 ‘지방자치단체 재정자립도를 감안해 순차적으로 하되 그 구성 시기는 법률로 정한다’고 했지만, 이 역시 지방자치법을 제정하지 않았다.
87년 6.10항쟁의 성과 ‘지방자치’
지방의회가 다시 부활하기까지는 30년, 한세대가 흐른 다음이다. 1987년 6월 항쟁의 성과중의 하나가 지방자치제의 부활이었다. 직선제 개헌을 통해 지방의회의 구성에 관한 통일 이후 유예 규정을 철폐하여 지방자치 시행의 길을 열었다. 그래서 지금도 제9차 개정 헌법 공포일인 1987년 10월 29일을 지방자치의 날로 기념하고 있다.
13대 총선에서 여소야대가 된 야3당은 1989년 12월 31일 지방의회 및 단체장 선거법안을 통과시켰다. 이제 지방자치가 실시되는가 싶었다. 그러나 1990년 1월 전격적인 3당 합당으로 지방자치 실시는 또 미뤄졌다. 218석의 거대 여당이 된 노태우 정부는 법에 명시된 지방자치 연기를 선언했다.
바로 이 순간 10월 8일 당시 평민당 총재였던 김대중 전 대통령의 18일간의 단식투쟁이 꺼져가는 지방자치를 되살리는 불씨가 됐다. DJ가 단식 중 찾아온 당시 김영삼 민주자유당 대표에게 설파한 “나와 김 대표가 민주화를 위해 싸웠는데 민주화라는 것이 무엇이오. 바로 의회정치와 지자제가 핵심 아닙니까. 여당으로 가서 다수 의석을 가지고 있다고 해서 어찌 이를 외면하려 하시오”(김대중 자서전, 2010년)라는 말은 명언중의 명언이다. 이렇게 1991년 기방의회가 부활되고, 1994년에는 자치단체장 직선제가 이루어졌다.
험난한 여정 ‘지방자치’를 넘어 ‘지방분권’으로
1989년 지방자치법이 새롭게 제정된 후 30년, 또 한 세대 만에 『지방자치법』 전부 개정안이 지난 2019년 3월 29일 국회 제출되었다. 2019년이 지방자치를 넘어 지방분권의 원년이 되기를 고대했다. 3.1독립운동과 임시정부 수립 100주년이었던 지난해는 지방분권 원년이 되어야 하는 역사적 당위성이 그 어느 때보다 높았다. 3.1운동이 식민지 압제로부터 민족 해방과 함께 민주주의 실현 운동이기 때문이다.
전국 17개 시도의회의장협의회가 지방자치법 개정을 위해 심혈을 다해 뛸 수 있었던 원동력이 바로 민주주의의 완성이라고 보았기 때문이다. 결과는 국회 행정안전위원회 법안심사소위 논의 테이블에 오른 것으로 만족해야 했다.
이뿐이 아니다. 문재인 정부가 추진해온 핵심국정과제인 자치분권 실현을 위한 자치분권 3법 중의 하나인 『지방이양일괄법』은 국회 제출 2년 4개월 만에 국회 본회의를 통과되었지만 내용은 실망스럽기 그지없다. 정부 제출안의 571개 지방이양 사무가 국회 심의 과정에서 400개 사무로 줄어들었다. 심각성은 이미 지방정부가 시행하고 있는 사무까지 국회가 이양을 거부한 것이다. 제외된 171개 사무는 기관이양사무란 이름으로 지방자치단체가 수행하고 있다. 일과 책임은 지방이, 권한과 예산은 여전히 중앙정부가 가지겠다는 팽배한 반(反)분권적 인식과 그 결정을 대의민주주의 전당인 국회가 했다는 점은 다시금 지방분권의 우리의 현주소를 확인하게 한다.
『자치경찰법』도 자치분권 3법 중의 하나다. 지난해 3월 의원 발의로 『국가경찰과 자치경찰의 조직 및 운영에 관한 법률』이 발의되었지만, 검･경수사권 조정에 밀려 심의는 이루어지지 못했다.
기대를 모았던 2단계 재정분권 추진도 실망스럽기는 마찬가지다. 재정분권의 핵심은 지방소세율의 인상이다. 부가가치세의 11%를 지방소비세로 이전하던 것을 2018년 15%로 인상하는 1단계 재정분권에 이어 2019년에는 21%로 6%를 인상하는 안이다. 『지방세법』개정안이 예산부수법안으로 지정되어 국화 통과를 기다리고 있다. 문제는 2020년 지방소비세율 6% 추가 인상에 따른 세입 확충 효과다.
지방소비세율 추가 인상 6% 속에는 이미 국가균형발전특별회계 지역자율계정사업으로 지방정부에 이양하던 이양전환사업 보전분 3조 6,000억원의 정액분이 포함되어 있다. 균형발전회계는 ‘주세’가 재원으로 지역자율계정, 지역지원계정, 제주특별자치도계정, 세종특별자치시계정 등 4개의 계정으로 구분된다. 이중 2019년 정부예산 기준 5.5조원의 지역자율계정은 지자체 자율편성에 의한 포괄 보조사업이다. 말이 지방세율 6% 인상이지만 여기에는 기존에 지원하고 있던 균형발전회계를 포함시켜 놓은 것이다. 아랫돌 빼어 윗돌 괴는 격이다.
다시 신발끈을 조이며 지켜야할 약속을 생각한다
다시 3.1절 101주년을 맞는다. 제21대 국회 회기도 얼마 남지 않았다. 국회가 순탄히 진행되기도 어려워 보이고, 곧 선거 국면이 모든 이슈를 집어 삼킬 것이다. 그럼에도 지방분권의 희망을 놓치지 못하고 있다. 이는 대한민국 민주공화정 100년의 꿈이었고, 민주주의 핵심이기 때문이다. 민주공화정 100주년에 이어 새로운 백년을 준비하기 위해 다시 신발 끈을 조이며 다시 3.1절을 맞는다. 독립운동가가 꿈꾼 대한민국 민주공화국의 핵심에 의회정치의 실현과 지방분권이 있다고 믿는다.


우이신설선 열차는 2량으로 구성된다. 달리는 북한산은 열차 1편을 전체를 래핑했다. 열차의 문이 열리면 북한산에 벌써 다가온 기분이 든다. 내부는 북한산의 풍경을 실사로 출력하고 동물과 식물은 일러스트로 제작했다. 푸른 나무와 파란 하늘을 살렸다. 열차의 시트도 톤을 맞췄다.
달리는 북한산 열차는 창문과 차량 문을 활용한 것이 특징이다. 나무 위에 올라가 있는 딱따구리와 화사하게 핀 꽃 등이다. 그래서 열차 내부 전체적으로 북한산을 표현한다는 느낌을 준다. 북한산 풍경 위로는 천연기념물 황조롱이, 고라니와 산개나리 등 실제 북한산에 사는 16종의 동물과 식물을 일러스트로 제작해 부착했다.
우이신설선은 승객들을 북한산에 이르는 다양한 역으로 안내한다. 달리는 북한산 열차는 화창해지는 봄 날씨에 승객들의 마음을 자극한다. 서울시는 달리는 북한산 열차는 북한산 도감을 보는듯한 경험과 탁 트인 자연의 소중함을 생각해볼 기회를 제공한다고 말했다.
한편, ‘달리는 문화철도’ 사업은 열차와 우이신설역사 곳곳에서 진행하고 있다. 서울시는 쾌적한 지하철 환경을 위해 역사 내 광고매체를 모두 문화예술 광고로 운영한다. 달리는 북한산 열차를 포함해 래핑 열차를 추가 편성 중이다. 또한, 아트 스테이션을 운영하며 다양한 설치예술과 작품을 전시하고 있다. 서울문화재단 주철환 대표는 “지난 11월 재단이 실시한 만족도 조사 결과에 따르면 달리는 문화철도에 만족한다고 답한 시민이 96%에 달한다”며 “문화프로그램의 공간 확대, 다양한 문화 프로그램 정보 공유 등 시민의 의견을 반영한 사업을 계속해서 운영해 나갈 것”이라고 밝혔다.


2차 대비 면접 특강을 끝내고 이틀이 지난 저녁 시간 헬스클럽에 운동을 갔다가 날벼락을 맞았다. 중간 정도 위치에 있는 신발장에 신발을 넣고 일어나는 순간 머리 위쪽이 뭔가에 부딪치는 것 같더니 피가 줄줄 흘러내리고 있었다. 누군가가 머리 위쪽에 있는 신발장을 사용하고 열어 놓은 문에 머리를 부딪친 거다. 간신히 지혈을 하고 나서 재빨리 생각을 ‘그래도 머리가 깨진 게 아니라 찢어지기만 해서 정말 다행이다 ’라고 바꾸었다. 헬스클럽 옆에 있는 병원에 가서 확인해 보니 3센티 정도 찢어지기는 했지만, ‘다행이도’ 꿰매야 하는 정도는 아니었다. 그런데 최소 3일 이상은 머리를 감지 말란다. 매일 운동하고 샤워를 두 번씩 하는 사람에게 머리를 감지 말라니. 그 순간 ‘면접 강의를 끝내고 나서 일이 생겨서 다행이지 다음 주에 강의였으면 큰일 날 뻔 했다.’라는 생각이 들었다. 이렇게 ‘다행이다’를 몇 번하고 나니 마음이 진정되면서 이 사건이 주는 의미가 무엇일까를 생각해 보게 되었다. 그리고는 ‘내일 저녁 동창모임에 나가지 말고 교재 개정 작업 마무리나 하고, 이 일을 토대로 글이나 하나 써보자’라는 생각이 들었다. 머리카락과 이마에 피가 묻어 있고 머리 한 가운데 반창고를 붙인 채로 할 일을 고민하다 보니 머리 상처로 인한 통증을 제대로 느낄 틈도 없이 지나가게 되었다.
아무 문제없이 편하게 살아가고 싶지만 크고 작은 사건 사고가 끊이지 않는다. 대학을 갈 때 재수하고 원하던 대학에 입학하자마자 집이 망해서 아르바이트로 자신뿐 아니라 전 식구를 먹여 살려야 했다. 결혼 후 사업을 했다 실패해서 반 지하 월세 방에서 다시 시작해야 했다. 교원 임용 강의를 처음 시작했던 학원에서 한 겨울에 쫓겨나기도 했고, 대구 직강할 때 강사료를 떼이기도 했다. 이제 조금 나아지나 했더니 허리디스크가 터지고, 독이 있는 복국을 먹고 응급실에 실려 가는 일도 있었다. 그럴 때마다 늘 ‘다행이다’ ‘이 정도여서 감사하다’ ‘내게 일어나는 모든 힘든 일은 성장의 계기다’를 외쳤다. 그리고 그 순간에 가치 있고 의미 있는 일, 즉 도전적 과제를 찾았다. 도전적 과제를 해결하기 위해 애를 쓰다 보면 힘들었던 일은 저만치 잊고 어느새 성취감이 쌓여서 행복해진다. 그러다 보면 자신에게 닥쳐온 사건 사고가 오히려 감사하게까지 느껴진다.
우리에게 일어나는 모든 일들은 그 속에서 의미와 가치를 찾으면 더 성장하고 행복해질 수 있는 토대를 제공한다. 우리는 행복해지기 위해 살아간다. 공부를 하던, 교사로 학교에 있던, 다른 일을 하던 상관없다. 어떤 일을 하던 어떤 일이 벌어지든 우리의 마음이 바뀌고 생각이 바뀌고 행동이 바뀌면 행복할 수 있다. 어떤 여건이 주어지더라도 그 속에서 의미를 찾고 도전적 과제를 찾아 끊임없이 성장하기 위해 노력하는 사람만이 늘행복에 다가갈 수 있다.
교원임용시험 준비 기간이 성장과 행복의 토대가 될지 불행과 고통의 시간이 될지는 여러분의 마음에 달려 있다. 시험을 준비하는 기간이 여러분의 성장과 행복을 위한 토대가 되길 간절히 빈다.
좋은 글 보고 힘내겠습니다
2019-11-14 16:03:34
박훈혜
좋은글 감사합니다^^!
합격을 위해 저를 다그치기만 했었습니다. 교수님의 강의를 들으며 이 기간을 성장과 행복의 기회로 삼기 위해 노력하고 조금씩 바뀌어가고 있습니다. 임용을 준비하는 이 기간에 교수님을 만나서 다행입니다.
교수님 정말 대단하신 분이시네요.. 마음 속 깊은 곳에서부터 진심으로 느껴집니다. 좋은 말씀 감사해요! 앞으로 살아나가면서 명심하도록 하겠습니다!!
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명성만큼이나 오랜 역사를 품은 런던의 웨스트민스터 사원. 왕의 대관식이나 결혼식 등 영국 왕실의 중요한 행사만 허락하는 고고한 사원이 구찌의 크루즈 컬렉션을 위해 문을 활짝 열었다. 패션쇼로는 최초인 역사적인순간에 사원은 펑크를 사랑하는 청춘과 빅토리아 시대의 여인들로 가득 채워졌다. 알레산드로 미켈레는 이번 컬렉션을 ‘영국을 노래하는 서정적인 시’라고 정의한다. 영국 특유의 정원 문화, 스쿨 보이, 젠틀맨 그리고 70년대 후반의 펑크 등 영국 하면 떠오르는 이미지가 하나의 운율인 셈. 정원에 만발한 꽃을 수놓은 시폰 드레스와 자수가 가득한 가방, 유니언잭이 장식된 스웨트셔츠와 메탈릭 로퍼 등은 알레산드로 미켈레식 영국을 그대로 담고 있다.
2016 F/W 컬렉션의 메인 모티프였던 웨이브 디테일이 리조트 컬렉션을 맞아 한층 잔잔해졌다. 리조트 컬렉션이라면 빼놓을 수 없는 플라워 프린트도 부드러운 물결과 만나 사뭇 변화무쌍해졌다. 다만 열대 꽃 프린트 위주인 기존의 리조트 컬렉션과 달리 펜디의 꽃은 일본의 식물화에서 영감 받은 꽃 자수로 더욱 낭만적인 분위기를 선사한다. 특히 짧은 밍크로 색색의 물결을 만들어낸 쇼트 재킷과 퍼에 구멍을 뚫어 거대한 망사처럼 연출한 아우터는 그야말로 펜디의 고도의 기술력이 집약된 궁극의 아이템이다. 여기에 색색의 자수와 부드러운 실루엣까지 더해졌으니, 낭만적인 리조트 여행을 꿈꾸는 이들에게 제격이다.
디올이 영국의 블레넘 궁전에서 2017 크루즈 컬렉션을 선보였다. 블레넘 궁전은 영국적 색채가 강한 곳이지만, 디올이 1954년과 58년에 이곳에서 성대한 패션쇼를 열었던 역사적인 장소이기도 하다. 쇼장의 선정에서 짐작할 수 있듯 이번 컬렉션은 영국과 프랑스 예술과 문화의 창조적인 만남을 추구한다. 사냥, 들판 등 영국의 전원을 연상시키는 패턴과 투박한 트위드 소재에 부드러운 실루엣, 잘록한 허리 디테일, 율동감 넘치는 패브릭 등으로 파리의 향취를 녹여냈다. 크리스찬 디올이 새빌로에서 의상을 만들던 시절, 울 소재와 트위드, 체크와 같은 영국적인 패션 요소에 영향을 받은 열린 태도를 이어받아 영국 문화에 다시 한번 경의를 표한 셈!
생동감과 에너지, 다문화, 미래주의 그리고 로맨티시즘으로 표상되는 브라질 리우데자이네루의 다양한 매력을 담아내 브라질 사랑을 드러낸 루이 비통 2017 크루즈 컬렉션. 브라질의 광대한 원시 자연을 상징하는 원색의 컬러 매치와 플라워 프린트, 미래도시를 표현하는 신소재와 구조적인 실루엣 등으로 이중 매력을 표현했다. 특히 브라질의 아티스트 엘리우 오이치시카의 작품 ‘빛의 옷’에서 영감 받아 탄생한 바람을 타고 날아갈 것 같은 연 모양의 드레스는 니콜라 제스키에르가 자연과 도시를 넘어 브라질 곳곳에서 무한한 매력을 느꼈음을 선명하게 보여준 예.
일 년에 한 번, 칼 라거펠트가 한 도시의 매력을 자신만의 시선으로 해석하는 샤넬의 크루즈 컬렉션은 패션계가 손꼽아 기다리는 빅 이벤트 중 하나다. 2017 샤넬 크루즈 컬렉션은 쿠바의 이국적인 풍광을 간직한 수도 아바나가 바통을 이어받았다. 메인 아이템은 칼 라거펠트가 ‘쿠반 턱스’라 칭한 전통 쿠바 셔츠인 ‘과야베라’다. 포켓과 숄더 탭, 아주 가는 주름이 달린 이 전통 셔츠는 시내 곳곳에서 만날 수 있는 대중적인 옷으로 여기에 칼의 해석을 더해 관능적인 드레스, 클래식한 슈트 룩 등으로 재탄생했다. 한편 이번 컬렉션은 컬러를 빼고 이야기할 수 없는데, 강렬한 색감의 바로크 건물과 올드카의 캔디 컬러에서 영감 받은 비비드한 컬러는 쿠바의 넘치는 활력과 정열을 근사하게 반영하고 있다.


주한 인도네시아 관광청 대표이자 대학원 선배인 박재아 대표는 얼마 전 페이스북에서 ‘인도네시아에 세계 최대 예수상’이라는 제목의 글을 공유했다. 글에는 인도네시아 동부 끝에 있는 파푸아 주에 150미터 높이의 예수상이 세워진다는 내용이 담겨 있었다. 이 글을 본 사람들은 ‘무슬림 국가인 인도네시아에 예수상? 인도네시아에 예수상을 세울 만큼 기독교 신자가 많아?’라는 반응을 보였다. 사실 인도네시아에는 무시할 수 없을 정도의 기독교 신자가 있다. 총 인구수에 비해 비율이 낮을 뿐이지, 숫자로 따지면 기독교 신자가 약 2500만 명이나 되고, 동남아 지역에서 필리핀 다음으로 그 숫자가 많다. 아시아에서는 중국, 인도 다음으로 4위를 차지하고 있다.
1839년에 수도 자카르타에서 완공된 이마누엘 교회 (출처: Wikipedia)
필자는 이 글을 읽은 후, 인도네시아 기독교에 관심이 생겼다. 인도네시아의 인구 분포 지도를 살펴보면 파푸아 주와 함께 말루쿠, 술라웨시를 비롯한 동부 지역에 기독교 비율이 매우 높다는 것을 알 수 있다. 그렇다면 인도네시아의 기독교 뿌리는 언제부터 시작된 것일까?
12세기 무렵, 처음으로 마태복음이 인도네시아어로 번역됐지만, 전체 성경이 번역된 것은 17-18세기 이후부터다. 인도네시아에서 기독교가 전파된 것은 두 가지 계기로 이루어졌다. 과거, 말루쿠 지역과 그 근처에는 무슬림들과 토속 신앙을 믿는 사람들이 있었는데, 종종 두 세력간에 충돌이 있었다. 이 지역에 포르투갈이 식민지를 세웠을 때, 총독부가 기독교로 개종한 현지인들을 보호한다는 것을 보게 된 토속 신앙자들이 기독교로 향하기 시작했다. 파푸아 지역은 이와는 다른 사연을 갖고 있다. 이 지역에는 처음부터 무슬림들이 존재하지 않았다. 유럽 선교사들이 파푸아 섬에 기독교를 전파하기 시작한 것이 19세기 중순부터다. 그러다 보니 파푸아 주에서 기독교 역사는 그다지 길지는 않지만, 훨씬 평화롭다고 할 수 있다.
인도네시아의 종교 인구 분포 지도 (출처: Wikipedia)
하지만 여전히, 인도네시아 전체 인구의 8-9%만을 차지하는 기독교 신자가 무시당하고 있지는 않은지 의문이 들 수도 있다. 인도네시아 인구의 87%는 이슬람교이지만, 국교가 이슬람교는 아니다. 다민족 다종교 국가인 인도네시아는 이슬람과 함께 기독교도 국교로 인정하고 있기 때문이다. 이는 모두 인도네시아 정부의 사회통합 정책과 연관되어 있다. 그 정책 중 하나는 초대 대통령이었던 수카르노가 처음 제시한 헌법의 기본 원칙인 ‘판차실라’다. 판차실라는 고대어로 5개의 원칙이라는 의미로, 다섯 가지 원칙 중 하나는 일신교 신앙이다. 일신교는 이슬람교만 의미하는 것이 아니라, 이슬람과 함께 총 6개의 종교를 일컫는다. 개신교, 천주교, 힌두교를 비롯해 신학적으로 일신교로 볼 수는 없지만 여기에는 불교, 유교도 포함된다.
또한 인도네시아에서 기독교를 포함해 다른 종교들이 무시당하지 않았다는 것을 ‘국가영웅(Gelar Pahlawan Nasional Indonesia)정책’으로도 알 수 있다. 네덜란드의 인도네시아 식민지 지배는 17세기 말부터 19세기 초까지 현지인들과 치열한 전쟁을 벌이며 지속됐다. 이 시기 식민지 세력과 전쟁을 주도하던 지도자들이 국가 영웅의 명단에 포함되어 있다. 이 명단에는 개신교는 물론, 모든 민족과 종교의 지도자가 망라돼 있다. 뿐만 아니라, 인도네시아 화폐에는 다양한 배경을 가진 영웅을 담고 있다. 1000루피아에서 10만 루피아까지 총 7가지 종류로 나뉜 인도네시아 지폐의 앞 뒷면에는 지역과 민족에 대한 소개가 실려 있다. 예를 들어, 얼마 전 발행된 신권의 1만 루피아 앞면에 실린 인물은 프란스 카이시에포(Frans Kaisiepo)는 무슬림이 아닌 개신교 신자이다.
물론 인도네시아에서 종교를 둘러싼 충돌이 없는 것은 아니다. 하지만 전체적으로 본다면 7개 종교는 서로 화합을 이루고 있다. 프란스 카이시에포가 했던 정치적 투쟁이 좋은 사례가 될 수 있다. 2차 대전 끝난 후, 수카르노가 인도네시아의 독립을 선언했다. 이때 카이시에포는 파푸아에서 수카르노의 결정에 크게 환영하고, 인도네시아 국기를 휘날리며 애국가를 불렀다.
하지만 네덜란드는 인도네시아가 자신들의 영향권에서 쉽게 빠져 나가는 것을 용납할 수 없었다. 이에 무슬림들이 많은 지역을 차지하던 술탄들에게 다가가 ‘공화국이 선포되면 너희들이 권력을 상실하게 될거야!’라면서 자극하기 시작했다. 기독교 신자들이 많은 지역에서도 단독 정부를 수립할 수 있도록 지원했다. 성공적인 예로는 현재 파푸아 지역에서 1946년에 수립된 기독교가 국교인 네덜란드령 뉴기니이다. 그러나 카이시에포와 같이 애국주의가 넘친 영웅들의 노력과 수카르노의 국제적인 압박으로 네덜란드령 뉴기니는 1963년 인도네시아에 합병됐다.


기업의 입맛에 맞춰 시장을 세분화하고 목표 고객을 선별하는 전통적 마케팅 방식의 효과는 점차 희석되고 있다. 굳이 적극적으로 이름을 알리고 구애하지 않아도 고객들은 상품과 브랜드 가치를 정확하게 이해하고 자신이 원하는 브랜드를 선택한다. 크고 작은 변화가 일상이 된 뉴노멀 시대에는 요란한 고객 쟁탈전에 휩쓸리기보다 기업이 추구하는 소신에 이끌려 찾아오는 고객을 성의껏 맞이하는 자세가 더 중요하다.
본질적 가치를 추구하는 브랜드들
‘무명(無名)’이 ‘유명(有名)’한 시대다. 전 세계적으로 가장 널리 알려진 무명 브랜드는 무인양품(無印良品)이다. 1980년 일본 유통업체 세이유의 PB로 탄생한 무인양품은 독립 브랜드로 전환된 후 상품의 기본적 가치에 집중하고, 디자인을 최소화한 슈퍼 노멀(Super Normal)의 상징으로 자리 잡았다. 최근 조사에서는 안목이 까다로운 이태리, 프랑스 소비자들 사이에서도 제품 사용감과 디자인 우수성에서 높은 평가를 받았다.
▲브랜드가 없는 브랜드라는 역발상으로 오히려 유명해진 무인양품 Ⓒmuji.com
한국에서는 2015년 출시된 이마트의 PB, 노브랜드가 인기를 끌고 있다. 식품, 생활용품, 가전 등 다양한 품목에서 가격 파괴 상품을 선보여 마니아 소비층을 형성하더니 최근에는 오프라인 전용 매장을 오픈하며 성장세를 굳히는 모습이다. 상품의 핵심 기능과 본질적 가치에 충실한 무인양품과 노브랜드는 각각 ‘이것으로 충분하다’와 ‘브랜드가 아니다. 소비자다’를 캐치 프레이즈로 내건다.
2017년 7월 오픈한 미국의 온라인 스토어 브랜드리스(Brandless)도 주목할 만하다. 세제, 화장품부터 가사용품, 간단한 식품까지 생필품을 유통하는 이 회사는 구글 벤처스를 비롯한 대형 투자자들로부터 5천만 달러를 투자 받았다. 브랜드리스의 가장 큰 특징은 150개 이상의 품목이 각 품목별로 단 하나의 엄선된 제품만을 취급하고, 모든 제품을 3달러라는 파격적인 균일가에 판매한다는 것이다. 각 제품은 품질, 맛, 친환경성 등을 기준으로 까다롭게 선정된다. 이 회사의 목표는 ‘생필품 시장의 진정한 민주화(True Democratization of Goodness)’다. 양극화, 계층화되는 시장에서 최소한 생필품에 있어서만은 소비자들이 더 나은 상품을 사용할 수 있도록 평등한 기회를 부여한다는 취지다.
▲파격적 가격 정책으로 미국 언론의 주목을 받은 브랜드리스 Ⓒbrandless.com
지금은 내향적 마케팅 전략이 필요한 시점
무인양품과 노브랜드, 브랜드리스가 유명세를 떨치는 것은 IKEA의 ‘너무 높은 품질은 의미 없이 가격만 올린다’는 의식이 소비 시장 전반으로 확산되고 있다는 증거다. 그리고 그 흐름을 이끄는 주인공은 1980년대 이후 출생한 밀레니얼 세대다. 세제, 치약, 면도기 같은 생활용품은 부모가 사용하던 제품이나 브랜드가 자연스럽게 자녀에게 대물림되는 대표적인 제품들이지만, 밀레니얼 세대는 이전 세대와 달리 부모의 소비 패턴과 브랜드를 무조건 답습하지 않는다. 개성이 강하고 정보력이 뛰어난 이들은 단순히 유명하거나 익숙한 브랜드가 아닌 본질적인 가치, 사회적인 의미를 지닌 제품을 선호한다. 밀레니얼의 소비 성향은 오히려 기성 세대에 영향을 미쳐 시장 전반의 변화를 이끌고 있다.
감각적이면서도 합리적인 밀레니얼 세대를 대상으로 전통적 방식의 마케팅을 적극적으로 펼치는 데는 한계가 있다. 무엇보다 고객과 최대한 밀착된 거리에서 제품, 서비스의 혜택을 적극적으로 알리는 기존의 접근 방식은 거부감을 주기 쉽다. 잘못된 접근은 오히려 기업 성과에 해를 끼친다는 연구 결과도 나왔다.
고객과의 지나친 접촉은 거부감을 불러일으킨다 Ⓒshutterstock.com/Dmitry Kalinovsky
미시시피주립대학의 캐럴 에스마크(Carol Esmark) 교수는 잡화점에서 판매원의 행동 변화에 따른 고객 반응을 실험했다. 특별히 도움을 요청하지 않은 손님에게 판매원이 눈 맞춤을 시도하자 계획했던 물품을 구입하지 않은 고객의 비중은 37%에 달했다. 또 질문을 받은 판매원이 매우 가까운 거리에서 응대했더니 25%가 구매하지 않고 매장을 그냥 나섰다. 친밀감을 주는 서비스가 고객의 지갑을 열게 한다는 통념과 달리 원하지 않는 접촉, 과도한 접근은 판매에 부정적 영향을 미친다는 의미다. 또한 무리한 접촉의 부작용은 매니큐어, 염색약 등 소비자가 정체성과 개성을 표현하는 제품을 구입하는 상황에서 더욱 커지는 것으로 나타났다.
개인의 취향이 중시되고 넘치는 정보가 스트레스로 작용하는 오늘날 시장에서 공격적인 마케팅은 오히려 노이즈로 작용할 가능성이 크다. 상품을 화려하고 강렬하게 포장해야 한다는 고정관념을 버리고 고객이 먼저 제품과 기업을 발견하고 찾아오도록 하는 내향적(Inbound) 전략을 펼치는 것을 고려해야 한다.
‘작은 관계’ 맺기가 가져오는 커다란 힘
중장년층 소비자들을 타깃으로 캔 하나를 1달러보다 싼 가격에 팔아 ‘노동자의 맥주’로 포지셔닝됐던 PBR(Pabst Blue Ribbon)은 1980년대 이후 화려한 글로벌 브랜드 사이에서 쇠락의 길을 걷고 있었다. 사업 철수를 결정하기에 이르렀던 2001년, 전체 매출이 줄고 있는 중에 포틀랜드, 피츠버그 등 5개 도시에서 판매가 서서히 증가하고 있는 것이 발견되었다. 그런데 변화를 이끈 주인공은 목표 고객인 40~50대가 아닌 20대 초반의 밀레니얼 소비층이었다.