반기문 위원장님, 국가기후환경회의 위원님들과 국민정책참여단 여러분, 정말 반갑습니다. 고농도 미세먼지 문제를 해결하기 위해 많은 대책들을 마련해 주신 여러분의 헌신과 노고에 진심으로 감사드립니다. 우리 국민의 높은 시민의식은 환경 분야에서도 세계 최고라고 자부할 만합니다. 지난해 ‘일회용품 사용하지 않기’를 도입할 때 이게 과연 제대로 실행될 것인가, 그런 회의적인 시각이 많았었는데 불과 1년 만에 커피점 일회용품 수거량은 72%나 줄어들고, 제과점 비닐봉투는 79%가 줄어들었습니다.
환경 문제 해결을 위해서 기꺼이 불편을 감수하면서 실천에 동참하는 우리 국민들이 참으로 대단하다고 생각합니다. 자발적인 협약에 참여해 주신 업체들께도 아주 감사를 표하고 싶습니다. 국민정책참여단 여러분은 높은 환경의식을 가진 우리 국민들의 눈높이에 맞춰서 그 눈높이에 따라서 미세먼지 정책들을 찾아 주셨습니다. 미세먼지 쉼터를 지정하고, 실시간 정보를 제공하는 그런 정책과 또 보건용 마스크의 건강보험을 적용하고, 국가건강검진의 폐기능 검사를 도입하는 그런 정책이 국민정책참여단에 의해 태어났습니다. 생활 속에서 체감할 수 있는 정책들이어서 더욱 더 소중하다고 생각합니다.
공장굴뚝 자동 측정 결과와 공사장 미세먼지 농도 실시간 공개, 또 노후 경유차와 건설기계 사용 제한은 미세먼지 저감을 위한 새로운 기준과 정책들이었습니다. 국민정책참여단과 위원 여러분 덕분에 1차 정책 제안이 성공적으로 이뤄진 것에 진심으로 감사드립니다. 정부는 국가기후환경회의가 제안한 미세먼지 저감 대책들을 적극적으로 수용하고 있습니다. 산업 발전 수송 분야 저감 대책과 생활 속 저감 대책. 또 국민건강 보호, 국제 협력 예보 강화의 7개 분야 단기 핵심 과제가 정부 정책에 즉각적으로 반영되었습니다.
특히 국민정책 제안의 핵심이라고 할 수 있는 12월부터 3월까지의 미세먼지 계절관리제도 수용하여 이달 1일자로 시행이 되었습니다. 방금 국무회의에서도 미세먼지 계절관리제에 대해서 국무위원들은 물론이고 서울특별시장, 인천광역시장, 그다음에 경기도지사, 세 분의 수도권 광역단체장들까지 이렇게 참석을 해서 이것이 실효성이 있는 대책이 될 수 있도록 하는 그런 논의를 모은 바 있습니다. 계절관리제의 차질 없는 이행으로 해마다 미세먼지의 고통이 컸던 기간의 미세먼지 농도가 대폭 저감되기를 기대합니다.
국가기후환경회의가 아이디어를 낸 ‘세계 푸른 하늘의 날’은 제가 지난 9월, 그 자리에 우리 반기문 위원장님도 계셨습니다만 유엔기후행동정상회의에서 공식 제안을 했고, 또 지난달 26일 모든 회원국들의 만장일치로 채택이 되었습니다. 이제 세계인들을 매년 9월7일 ‘세계 푸른 하늘의 날’을 맞으면서 더 적극적으로 대기오염 문제를 고민하고, 또 해법을 모색하게 될 것입니다.반기문 위원장님과 국가기후환경회의 여러분의 노력의 결과라고 말씀 드릴 수 있습니다. 특별히 감사와 격려의 말씀을 드립니다.
국민들은 인접 국가와의 협력에도 관심이 많습니다. 우리 정부는 2017년 중국과의 정상회담에서 미세먼지 문제 공동 협력에 합의를 한 후에 정보 공유, 기술 협력, 정책 교류를 비롯한 협력을 확대해 왔습니다. 지난달 한중일 3국간 미세먼지 영향 공동연구 보고서를 펴내서 국가 간 미세먼지 영향을 최초로 공식적으로 확인했습니다. 이웃 국가들 사이에 미세먼지 공동 책임을 부분적으로나마 인정하면서 공동 대응의 길이 열리게 되었습니다. 정부는 3국 환경장관들이 논의한 협력 과제들을 실행하면서 이웃 국가들과의 공동 노력을 이끌어내기 위해서 더욱 노력하겠습니다.
내년 6월 서울에서 개최될 P4G 정상회의에서 미세먼지 문제를 포함하여 기후변화 대응과 지속가능 발전을 위한 국제 협력이 강화될 수 있도록 국가기후환경회의에서 더욱 더 적극적인 활동으로 뒷받침해 주시기를 부탁드리겠습니다. 기후환경회의가 준비 중인 2차 국민정책 제안도 내년 6월 발표를 목표로 하고 있습니다. 더 많은 국민들의 참여 속에 미세먼지 문제의 근원적인 해법을 마련할 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.


왕국이라면 세습이 자연스럽지만 공화국에서는 웃음거리, 조롱 대상일 수밖에 없다. 북한의 3대 세습이 세계인의 눈에 기괴하게 비치는 이유이다. 10여 년 전부터 갑자기 눈에 띄기 시작한 우리나라 대형 교회의 세습 풍조도 마찬가지다. 기독교인들로서는 창피스럽고, 일반 사회인들에게는 교회가 본이 되기는커녕 조롱과 지탄 대상이 되는 요인이다.
우리나라 대형 교회 세습의 효시는 서울 강남의 충현장로교회였다. 1997년 김창인 목사가 뒤늦게 신학을 공부한 아들 김성관 목사를 담임목사로 세운 것이다. 아버지 김원로목사는 얼마 전 “아들에게 교회를 맡긴 것이야말로 일생일대의 실수이다”라고 공개적으로 회개했다.
그 후 감리교에서도 2001년 대표적 대형 교회인 광림교회, 2008년 금란교회에서 담임목사직이 아들에게 승계되었다. 두 교회 원로목사의 동생이 시무해온 임마누엘교회도 세습이 마무리 단계에 와 있다. 장로교 대형 교회인 소망교회도 분당에 약 100억원을 들여 곽선희 목사 아들에게 교회를 세워주었다. 서울 명일동의 대형 장로교회도 아들로의 세습이 거의 확정 단계이다.
인천 숭의교회는 할아버지, 아들을 거쳐 손자로 3대에 걸쳐 담임목사직이 이어졌다. 서울 신정동의 대한교회는 목사에게 아들이 없어 사위에게로 이어졌다. 이 밖에도 경향 각지에서 규모 큰 교회에서 적지 않게 목회 세습이 이루어졌거나 진행 중이다. 물론 미자립 교회나 농어촌의 상황이 어려운 교회에서라면 자식이 대를 이어 목회를 하는 것은 자기를 희생하는 감동적인 일일 수도 있다.
그러나 세습이 문제 되고 있는 대형 교회에서 세습 목회는 담임목사직뿐 아니라 돈, 명예, 권력을 자녀에게 세습하는 일이 된다. 큰 교회로 발전시킨 공로를 인정해 자녀에게 특혜를 주자는 발상에는 교회는 ‘주님의 몸’이요 신앙 공동체라는 기독교의 신앙 고백과는 달리 물적 공간으로 보는 물신주의와 잘못된 사유(私有) 의식이 깔려 있다.
목회 세습은 공정 경쟁 원칙에 대한 정면 도전이기도 하다. 세습이 문제 된 대형 교회라면 목회자만도 수십에서 100여 명에 이른다. 수많은 목회자를 이끌 담임목사라면 오랜 목회 경험과 공부로 연마된 중진 목사 중에서도 경쟁을 거쳐 청빙하는 것이 원칙이다. 그런데 자녀에게 넘겨주자고 이런 경쟁 기회를 원천적으로 빼앗고 있다. 그런 점에서 대한감리회가 장정(교회법) 개정위에서 부모와 자녀 또는 자녀의 배우자가 연속해서 동일 교회를 담임할 수 없으며, 부모가 장로인 교회에서 장로의 자녀가 담임할 수 없도록 개정안을 마련한 것은 의미가 크다. 이 개정안은 9월 중순에 소집될 총회입법의회에서 처리될 예정이다.
광림교회 목회 세습 후 세습 금지 문제가 처음 논의되었을 때는 목회자 자녀에 대한 역차별이라는 반론이 제기되어 부결되었었다. 그때와 달리 이번 장정 개정위에서는 반대 없이 목회 세습 금지에 대한 공감이 이루어졌다고 한다. 지난 4년간 감리교단의 표류에 대한 반성과 겹쳐 개혁안 통과에 대한 조심스런 기대가 느껴진다.


장기요양서비스를 받는 경증 치매 노인이 늘어나고 전국 보건소마다 치매안심센터가 설치된다. 보건복지부는 18일 서울 코엑스에서 ‘치매 국가 책임제 대국민 보고대회’를 열고 추진계획을 발표했다. 하지만 문재인 대통령이 지난 6월 치매 국가 책임제 시행을 발표한 이후 석 달 만에 세부안이 나왔지만 진전된 내용이 별로 없는 데다 치매 환자가 기대해 온 본인부담금 상한제가 빠져 있다는 비판이 나온다.
복지부 ‘치매 국가책임제’ 계획 발표
요양등급 완화해 경증환자 돕기로
재가 환자의 기저귀 비용도 지원
“6월 대통령 발표 뒤 진전 내용 없어
건보처럼 한 해 환자 부담금 정해야”
그동안 신체 기능에 큰 문제가 없는 상당수 경증 치매 노인은 장기요양서비스(치매 환자 수발, 인지기능 훈련 등)를 받지 못했다. 이 서비스를 받으려면 신체기능 평가에서 1~5등급이 나와야 하는데, 경증 환자는 여기에 들지 못하는 경우가 많았다.
광주광역시 북구에 사는 75세 노인 A씨는 최근 치매 증세가 심해지면서 버스에서 제때 내리지 못하고 종종 가방을 잃어버리곤 한다. 경증 치매이긴 하지만 신체가 건강하다는 이유로 1~5등급에 들지 못했다. 부인이 혼자서 힘겹게 A씨를 돌보고 있다.
정부는 경증 치매 환자를 장기요양서비스 대상에 포함하기 위해 2014년 치매특별등급(현재 5등급)을 도입해 5만 명을 보호하겠다고 했지만 기준이 까다로워 3만 명 정도만 증가했다. 그래서 이번에 5등급 기준을 완화하거나 6등급을 만들어 추가로 경증 환자에 장기요양보험을 적용하겠다는 것이다. 김혜선 복지부 요양보험제도과장은 “새로 등급을 받는 환자는 시설에 입소하지 않고 집에서 보호하되 신체 기능을 유지하고 치매 악화를 막는 인지 활동 프로그램을 이용하거나 간호사의 방문 서비스를 제공하는 것을 검토하고 있다”고 말했다. 복지부는 몇 명을 추가로 대상자로 넣을지 아직 정하지 못하고 있다.
전국 252개 보건소엔 올 연말까지 치매안심센터가 설치된다. 추가경정예산 1230억원을 사용한다. 이 센터에는 치매 환자와 가족이 장기요양등급을 받을 때까지 3~6개월 이용하는 단기쉼터와 카페가 들어선다. 등급이 나오면 주간·야간 보호시설(경증)이나 입소시설, 요양병원(중증) 등으로 연결한다.
재가(在家) 치매 노인이 사용하는 기저귀 비용(월 6만~10만원)도 지원된다. 지금은 요양원 입소 환자만 지원된다. 모든 재가 환자(지난해 말 기준 32만 명)한테 지원하지는 않는다. 어느 선까지 지원할지 정해지지 않았다.
정부는 이날 발표에 장기요양보험 본인부담금 상한제를 언급하지 않았다. 이는 치매 환자에게 가장 시급한 대책으로 문 대통령 공약이기도 하다. 건강보험처럼 한 해 환자 부담금 상한을 설정하는 제도이다. 현재 요양원 환자는 장기요양보험 적용 서비스 비용의 20%, 재가 환자는 15%를 낸다. 요양원 환자는 매달 약 36만원을 부담하고 있는데 여기에다 상급병실·이발·미용·간식·식재료비 등의 비보험 비용을 합하면 월평균 70만~80만원이 든다.
김호중 한국노인복지중앙회 본부장은 “6월 대통령 발표에서 진전된 게 없어 실망스럽다. 환자들이 적은 비용으로 적정한 서비스를 받을 수 있게 장기요양보험도 본인부담 상한제를 도입해야 한다”고 말했다.


전체회의는 다음과 같이 지적했다. 지난 5년간 습근평동지를 핵심으로 하는 당중앙의 든든한 령도하에 성당위는 18차 당대회와 당의 18기 3차, 4차, 5차, 6차 전원회의의 정신을 전면적으로 시달했고 습근평총서기의 일련의 중요연설 정신과 국정운영에서의 새로운 리념, 새로운 사상, 새로운 전략을 깊이 학습, 관철했으며 습근평총서기가 길림성을 시찰할 때 한 중요연설 정신을 참답게 시달했다. 전 성 광범한 간부군중을 인솔하여 “5위 1체” 총적 포치를 총괄적으로 추진하고 “네가지 전면” 전략배치를 조률적으로 추진했으며 자각적으로 새로운 발전리념을 실천하고 공급측면의 구조성 개혁을 주선으로 “세가지 다섯” 발전전략을 깊이 실시했다. 동, 중, 서 “3대 부분” 건설을 착실히 추진하고 경제, 정치, 문화, 사회, 생태문명 건설과 당의 건설의 전면진보를 추동했으며 전면적인 초요 사회를 실현하고 길림성의 새로운 한차례 전면진흥을 다그치는데 튼실한 토대를 마련했다.
전체회의는 다음과 같이 강조했다. 성 제11차 당대회는 전면적인 초요 사회의 실현이 결승단계에 진입하고 길림성의 새로운 한차례 전면진흥이 관건시기에 들어설 때 소집되는 매우 중요한 회의이고 전 성 인민의 정치생활에서의 대사이다. 이번 당대회를 잘 소집하는것은 습근평총서기의 일련의 중요연설 정신과 국정운영에서의 새로운 리념, 새로운 사상, 새로운 전략을 깊이 관철하고 중앙의 중대한 결책포치가 길림성에서 착지하는것을 추동하며 습근평총서기의 진흥발전의 새로운 길을 걷는 전략사상을 견결히 관철하고 길림로공업기지를 전면 진흥하는 웅대한 목표를 다그쳐 실현하며 당의 전면적인 엄격관리의 요구를 깊이 시달하고 전 성 상하를 단합, 인솔하여 전환승급을 다그치고 전면적인 초요 사회의 결정적 승리를 이룩하며 행복하고 아름다운 길림을 건설하기 위해 노력, 분투하는데 중대하고도 심원한 의의가 있다. 우리는 반드시 “네가지 의식”을 굳게 수립하고 자각적으로 사상상, 정치상, 행동상에서 습근평동지를 핵심으로 하는 당중앙과 고도의 일치를 유지하며 습근평동지를 핵심으로 하는 당중앙의 권위와 집중통일령도를 견결히 수호하고 정치를 지키고 대국을 돌보며 규률을 지키고 규칙을 준수하고 당성을 지키고 품행을 중시하며 표준을 수립하고 모범이 되며 고도의 정치책임감과 력사사명감으로 원만하게 당대회의 제반 임무를 완수하고 19차 당대회의 승리적인 소집을 위해 훌륭한 분위기를 마련해야 한다.


1. “법에 명시된 건강보험 국고지원금을 제대로 지급하지 못했기 때문.” 3월 22일 국회 대정부 질문에서 이낙연 국무총리가 건강보험 재정 악화의 원인에 대해 한 답변입니다. 정부 자신도 국고지원이 제대로 되지 않고 있음을 인정한 것입니다.
2. 그러나 문재인 정부는 건강보험 국고지원 정상화를 위한 구체적 대책을 전혀 내놓지 않고 있습니다. 국무총리가 허수아비가 아니라면 정부의 구체적 대책이 뒤따라야 합니다. 그러기는커녕 역대 최대의 보험료 인상만 만지작거리고 있습니다. 건강보험 적자와 보장성 강화 비용을 국민들의 보험료 인상으로 메우려는 것입니다.
24조5천억 원, 3조 7천억 원, 20조 원. 각각 13년간 정부가 미지급한 국고지원금, 지난해 미지급금, 건강보험 누적 흑자금입니다. 이낙연 총리 말대로 정부가 국고지원 약속을 제대로 지켰다면, 그리고 누적 흑자 20조 원을 보장성 강화에 제대로 사용했다면, 문재인 케어가 목표로 하고 있는 보장률 70%는 진작에 이뤄졌을 것입니다.
3. 이런데도 문재인 케어는 성공할 수 없을 것이라는 전망이 대세입니다. 문재인 정부가 전임 이명박근혜 정부들보다 국고지원에 더 인색한 것이 한 가지 이유입니다. 문재인 정부는 국고지원을 줄이고 보험료를 대폭 인상했고 내년에도 최대폭으로 인상하려 합니다. 문재인 케어로 생색내며 그 비용 부담은 전적으로 국민들에게 지우고 있는 것입니다. 보험료 인상은 가계의 가처분 소득을 줄여 ‘소득주도성장’ 정책과도 모순됩니다.
두 번째 이유는 문재인 정부가 문재인 케어와 완전히 모순되는 의료 민영화·영리화 정책을 추진하고 있기 때문입니다. 문재인 케어가 보장률을 찔끔 올려봤자, 의료 민영화·영리화 정책은 병원비를 대폭 인상해 병원 문턱을 더욱 높일 것입니다. 그리고 이러한 정책에 연 4조 원 이상의 대규모의 재정을 투입할 예정입니다. 이 돈을 건강보험에 추가로 지원하면 법에 정해진 연간 건강보험 국고지원금을 채울 수 있을 것입니다. 돈이 없는 것이 아니라 정부의 우선 순위가 건강보험 강화에 있지 않고, 의지가 없는 것이 문제입니다.
심지어 매년 10조 원대의 적립금을 쌓아, 사기와 투기가 판치는 바이오산업(삼성바이오로직스 분식회계, 인보사 사태, 신라젠 주가 폭락 등)에 투자해 건강보험 재정을 튼튼히 해야 한다는 황당한 말이 건강보험공단 이사장의 입에서 나오기도 했습니다.
이렇게 보면 이 정부에서 건강보험 보장률 70%를 달성하는 게 오히려 이상한 일이 될 것입니다. 보장률 계산법을 달리하지 않는다면 말입니다.
5. 정부 위의 정부라 불리는 기획재정부는 건강보험 누적흑자가 20조 원까지 쌓일 때는 아무 말 없다가, 작년 한 해 적자를 기록하자마자 건강보험공단을 구조조정하라고 합니다. 국가 재정을 쥐고 흔든다는 관료적 오만함이 흘러 넘치고 있습니다. 이들은 평범한 국민들의 삶에는 관심조차 없고, 국민들이 낸 세금을 기업주들에게 퍼줄 때는 아낌이 없습니다. 건강보험 국고지원에 제동을 걸어 온 기획재정부는 규탄받아 마땅합니다.
6. 건강보험 가입자 단체들과 시민사회는 건강보험 재정에 대한 국가의 책임을 확고히 하고, 미납된 국고지원금을 납부할 것을 촉구하는 결의대회를 개최합니다. 그리고 이어 기획재정부장관을 면담해 우리의 뜻을 전할 것입니다.


스타들의 각양각색 선한 영향력이 주목받고 있는 가운데, 존재감 넘치는 정우성과 공유, 김남길의 행보는 누구보다 눈에 띈다. 청춘 스타로 시작해 어느덧 대형 작품을 이끌고 더 나아가 스스로 브랜드가 된 배우들. '나'를 활용하는 방식을 제대로 터득한 이들은 거센 풍파에도 흔들리지 않는 굳건함으로 '올바른' 목소리를 내기 위해 노력하고 있다.
평균 경력 20년 차. 인기가 높아지고 영향력이 커질 수록 크고 작은 구설수에 오르내리는 여느 스타들과 달리 정우성과 공유, 김남길은 호불호가 갈릴지언정 자의에 의한 치명적 구설수는 사실상 전무, 매 순간 제 나이대, 자신이 서 있는 위치에서 가장 잘 할 수 있는 것을 꾸준히 해왔다. 분위기만 깊어졌을 뿐 잘 관리된 비주얼만 봐도 뭐든 합격, 호감도도 최상이다.
본업부터 일품이다. 작품을 고를 수 있는 위치에 있는 이들은 하고 싶거나, 잘 할 수 있는 작품은 물론, 특별한 메시지를 전하거나, 혹은 자신으로 인해 도움이 될 수 있는 작품까지 염두하며 애정을 내비치고 있다. 진정성을 담았기에 결과는 성공적. 1석2조 윈윈 효과를 발휘할 수 있는 기회를 본인들이 만들어내고 있다.
올해 정우성은 영화 '증인(이한 감독)'을 통해 최고의 한 해를 보냈다. '영리한 선택, 지금의 정우성과 가장 잘 어울리는 작품'이라는 평가 속 여전히 진행 중인 배우 정우성의 발전과 성장을 확인케 했다. 소탈하면서도 자연스러운 연기는 위화감 없이 녹아들었고 '착한 영화는 흥행과 거리가 멀다'는 공식을 깨고 손익분기점을 넘기면서 시상식 트로피까지 싹쓸이하는 기쁨을 맛 봤다.
공유는 메가히트 흥행작 '도깨비' 이후 3년만 컴백작으로 '82년생 김지영(김도영 감독)'을 택하는 과감함을 보여 놀라움을 자아냈다. 신계에서 인간계로 훌쩍 뛰어든 공유는 작은 영화의 보조 역할로, 일각의 갖은 비난과 테러의 중심에 있는 작품에 꿋꿋이 출연했고 보란듯이 흥행시켰다. 공유의 선택과 눈이 틀리지 않았다는 것이 증명된 셈이다.
김남길은 '열혈사제'를 새로운 대표작으로 제2의 전성기를 누리고 있다. 드라마의 신드롬 급 인기는 원맨쇼 활약을 펼친 김남길에 의해 완성된 것이나 다름없다. 이후 '열혈사제' 보다 더 많은 기대를 모은 작품들이 줄줄이 공개됐지만 '열혈사제' 만큼의, 김남길 만큼의 주목도를 얻지는 못했다. 이에 김남길은 올 연말 치러질 SBS 연기대상 대상 후보로도 유력하게 점쳐지고 있다.
작품으로 얻은 성과는 배우에 대한 신뢰감을 높였고, 이는 곧 사회적 영향력으로 발휘되고 있다. 이제는 사회운동가라는 표현까지 어울릴 법한 정우성은 비단 연예·문화계 뿐만 아니라 사회 전반에 관심을 보이면서 후배들의 귀감이 될만한 모범적 선배의 길을 걷고 있다. 때론 상처받고, 때론 고민하기도 하지만 '옳다'고 생각한 일 앞에 머뭇거림은 없다.
공유는 '82년생 김지영'이라는 작품 자체로 '현재 공유가 걷고 싶어하는 길'을 설명했고, 설득했다. 대중이 공유를 통해 보고 싶어하는 모습과, 배우로서 하고 싶은 이야기의 간극이 꽤 벌어진 탓에 나름 고뇌의 시간을 겪어야 했던 공유는 '82년생 김지영'을 택할 때도 '굳이?'라는 말을 들어야만 했다. 하지만 개봉 후 진행된 수 많은 인터뷰와 무대인사 멘트는 인간 공유의 생각을 고스란히 관통시켰고 출구없는 매력에 갇히게 만들었다.


5G는 고주파 주파수 대역을 활용한다. 국제전기통신연합(ITU)에서 정한 핵심성능기준인 최대전송률(PDR) 20Gbps를 달성하기 위해서다. 하지만 고주파 대역은 데이터 손실률이 높고 신호 도달 거리가 짧다. 따라서 빔포밍과 같이 기지국에서 단말기에 마련되어 있는 안테나에 신호를 쏴주는 기술이 필수적이다. 빔포밍 자체가 새로운 기술은 아니지만 5G에서는 안테나 위치와 숫자, 설계 등이 보다 최적화된 것이 특징이다.
피터 카슨 수석 이사는 “이동통신사가 멀티 기가비트 환경과 5G에서 요구하는 다양한 기술에 맞게 디자인을 할 수 있도록 돕는 것이 퀄컴의 목표”라고 강조했다. X50도 이런 전략의 연장선상에 있다고 보면 된다.


이날 공개된 영상에는 전소미와 그녀의 절친이 함께 하는 일상이 담겼다. 특히 전소미는 Mnet ‘프로듀스101’ 이후 절친이 된 그룹 CLC(씨엘씨)의 은빈과 만나 힐링 시간을 가졌다. 특급 우정을 자랑한 두 사람은 서로에 대해 누구보다 잘 알 뿐 아니라 힘든 일이 있을 때 마다 의지가 되어주는 사이다. 전소미와 은빈의 훈훈한 모습은 보는 이들을 엄마 미소 짓게 했다.
이어 약 3년간의 공백기를 가지며 전소미가 눈물을 쏟았던 사연과, 늘 밝은 모습으로 ‘비타솜’이라는 수식어를 얻었던 전소미의 속 깊은 이야기도 공개돼 눈길을 끌었다. 이처럼 ‘팔로우 소미’는 가수 전소미와 19세 소녀 전소미의 현실적이고도 세심한 부분까지 모두 보여줬다.


우리 나라 대학 교육, 영국 대학과 너무나 달라우리 나라 대학 교육, 영국 대학과 너무나 달라
Posted at 2014.03.10 07:00 | Posted in 일상 생각 & 의견 & 아이디어/교육
어렵게 들어간 대학, 교수와 학생의 잘못된 만남
12년 동안 그렇게 열심히 공부해서 들어간 대학에서 학생들은 의외로 제대로 공부를 할 수가 없다. 대학에서 가르치는 것이 실생활에 도움이 되지 않는 경우가 많고, 실제로 대학에서 가르치는 것이 새로운 학문이 아닌 ‘올드한’ 학문인 경우가 많기 때문이다. 전혀 기대할 필요가 없다는 것이다.
우선, 대학에서 가르치는 전공 역시 여전히 암기식 위주의 수업으로 진행되는 경우가 많다. 교수들은 학생들의 말을 듣지 않고 칠판에 자신이 몇 년 동안 강의해온 방식 그대로 수업을 하고, 학생들로 하여금 칠판에 적은 내용을 노트에 적도록 대놓고 혹은 은연 중 강요한다. 대학 역시 전혀 새로운 교육 방식을 보이지 있지 않고, 창의력을 죽이는 교육을 하고 있는 것이다.
내가 있던 영국 대학교의 첫 수업에서 가장 놀라웠던 것은 바로 색다른 수업 방식이었다. 대학교 1학년 때에 한번은 교수가 한 토론 주제와 백지를 주고, 그 주제와 관련된 모든 아이디어를 적어보라고 한 것이다. 이러한 과정을 브레인스토밍 (Brainstorming)이라고 하는데, 영국 대학교 수업 방식은 대부분 이렇게 진행된다.
또한, 영국 대학교에서는 보통 네다섯명 정도의 학생들이 프로젝트(Project) 혹은 코스웍(Coursework)이라는 이름아래 한 한기, 길면 1년 간 그룹으로 같이 다니며, 일종의 한가지 커다란 과제를 같이 하게 된다. 중간 중간에 교수의 첨삭과 가이드라인을 받고, 팀원끼리 토론하며, 그들의 지식을 공유하면서 팀원 모두의 지식을 한층 더 발전시키는 것이다. 우리 나라 대학생들처럼 각자 수업이 끝나고 수업시간에 노트 필기한 것을 도서관에 앉아 홀로 공부하는 것보다 다른 학생들과 ‘함께 하는’ 공부가 더 많다는 것이다.
결론적으로, 브레인스토밍과 토론 방식 수업의 장점은 암기식이 아닌 창의력 향상을 위한 교육이라고 할 수 있다. 이 창의력은 기초과학에 가장 중요한 요소며, 다른 전공에서도 마찬가지다. 그리고, 보다 중요한 것은 이런 수업 방식에서 학생들은 남다른 호기심과 참여 욕구가 생기며, 이것이 자연스럽게 창의력 향상으로 이어진다는 과정에 있다는 점이다. 하지만, 우리 나라 대학교육에서 이러한 수업 방식 및 교육을 기대하기는 여간 어려운 것이 아니다.
이러한 상황을 바꾸기 위해서는 우선 우리나라 교수들부터 바뀌어야 한다. 교수들도 항상 공부하고 새로운 아이디어를 습득하기 위해 정진해야 한다. 현실적으로 우리 나라 교수들은 교수가 된 이후로 공부를 덜 하는 경향이 있다. 교수가 최종 목적인 경우가 많아 교수가 된 이후로 교수 자리 지키기에만 급급하여 새로운 도전을 하길 꺼려하기 때문이다. 한마디로 보수적인 생각을 가진 사람이 많다는 것이 주변 사람들의 진언이다.
따라서, 우리 나라 교수들도 평가 시스템을 만들어야 한다. 한가지 방법이 리그 상하향제다. 마치 영국의 프리미어리그에서 탈락되어 챔피언쉽 등 더 낮은 리그로 강등되는 것처럼 학생들로부터 나쁜 평가를 받거나 노벨상을 받지 못하거나 혹은 논문을 일년에 한 편 이상 내지 못한 교수들은 교수의 자격을 잠시 박탈하여 고등학교나 중학교로 보내는 제도 등을 만드는 것이다.
물론, 교수뿐만 아니라 대학에 어렵게 들어간 만큼 학생들도 보다 색다른 공부를 위해 노력해야 한다. 여기서 잠깐 지적하고 넘어가고 싶은 것은 우리나라 대학교의 특유의 대학 문화다. 특히, 처음 대학에 들어간 새내기는 피할 수 없는 대학 문화인 바로, 엠티 혹은 오티로 불리는 단체 문화다. 여기서 새내기들은 술을 배우고, 술에 취하고, 술에 정신을 잃는다. 이러한 문화는 대학 생활에 절대 불필요하다.
영국 대학은 이러한 단체 활동이 별로 없기도 하지만, 엠티라는 문화 자체도 없다. 물론, 한인회는 따로 모여 엠티 같은 모임을 만들기도 하지만, 순수 영국인 학생들은 이러한 것으로 모임을 만들지 않는다. 선후배 관계도 그렇게 명확하지 않기에 이들은 그저 술이 먹고 싶으면 친한 친구 몇 명이서 펍에 들어가 술을 마시는 것이 전부다. 단체로 같은 과끼리 모여 술을 마시기 위해 여행을 가거나 하는 일은 거의 없는 것이다.
따라서, 우리 나라 엠티 문화도 바뀌어야 한다. 술이 아닌 자신이 잘 할 수 있는 분야가 무엇이고 전공을 선택한 이유 등을 토론하는 보다 학구적인 모임으로 거듭나야 한다. 그렇지 않고서는 대학 생활은 그야말로 시간낭비일 뿐이다. 생각해 보면 우리들은 힘들게 대학에 들어왔고, 대학에 다니기 위해 비싼 등록금도 냈다. 그런데, 술만 마시는 대학생활을 한다는 것은 그야말로 돈낭비, 시간 낭비 그리고 젊은 나이에 뇌 능력의 상실까지 이어진다. 이래도 꼭 필요하다는 사람이 있다면, 그 사람은 대학에서 공부할 자격이 없다.


세대 별로 유통 채널 이용 행태를 살펴보면, 가장 높은 순위를 기록한 농협하나로마트는 비교적 고연령대의 중요도가 높은 채널이었지만, 코로나19로 인해 농협하나로마트를 찾아오던 시니어 가구의 구매 경험률은 44.3%에서 39.1%로 5.2%p 감소했다. 집에서 더 가까운 근거리 매장과 온라인 채널 이용을 늘리며 이탈한 것으로 보인다. 한편 10대 가족과 성인 가족은 기존에 대형마트를 이용하던 고객들이 구매력을 높이며 금액 성장에 기여했다.
대형마트 1위 이마트는 전체 구매액이 전년 동기 대비 22.4% 크게 성장했지만, 젊은 독립가구와 어린 유자녀 가족인 베이비·키즈 가족을 제외한 모든 가구에서 구매자가 이탈했다. 비교적 젊은 가구층은 코로나로 인해 매장을 방문하는 횟수는 줄였지만 한 번 쇼핑할 때 구매액(회당 구매액)을 눈에 띄게 늘리며 전체적으로 성장세를 보였다. 이에 비해 시니어 가구는 구매 경험률이 2.2%p 감소하고 구매 빈도가 12.0%, 회당 구매액이 18.6%로 현저히 감소했다.
온라인 채널 1위인 쿠팡도 전 연령대에서 구매자 유입이 강하게 나타났다. 코로나19로 빠른 배송 서비스 수요가 급증하면서 로켓배송 서비스로 인지도를 높인 쿠팡이 수혜를 입었다. 기존에도 쿠팡 내 중요도가 컸던 베이비·키즈 가족은 구매 경험률이 7.4%, 회당 구매액이 12.5%, 구매 빈도가 28.4% 증가하며 전 연령층을 현저히 앞지르며 코로나19로 인해 구매력이 강화된 모습이다.
온라인 채널 중 G마켓도 모든 연령대에서 성장했다. 특히 연령대가 높을수록 크게 성장하며 모든 연령층에서 평균 구매액이 두 자리 수 성장률을 기록했다.
한편 편의점 1위를 기록한 GS25의 전체 구매 금액 자체는 전년 동기 대비 줄었다. 메인 구매층인 독립가구에서 구매자가 소폭 이탈하며 구매액을 줄인 반면, 비교적 고연령층 가구에서는 구매액이 상승했다. 주로 외출이 잦고, 그때그때 필요한 양을 편의점에서 구매하던 독립가구가 코로나 기간 동안 외출을 줄이고 다른 채널에서 대량 구매를 늘리면서 성과가 줄어든 것으로 보인다.
국내 FMCG 유통 채널 CRP 성장률 Top 7…SSG닷컴·네이버쇼핑·쿠팡·G마켓·이마트트레이더스
올해 1, 2월 국내 FMCG 시장 유통 채널의 소비자접점지수(CRP) 성장률 기준 Top 7은 ▲SSG닷컴 ▲네이버쇼핑 ▲쿠팡 ▲G마켓 ▲이마트트레이더스 ▲홈플러스 ▲이마트24 순으로 나타났다.
SSG닷컴은 전체 구매액 규모가 다른 채널에 비해 높지는 않지만, CRP가 122% 성장했다. 특히 젊은 가구층인 베이비·키즈 가족의 중요도가 높은 편이다. 아직까지 전 가구층의 평균 구매 경험률이 3.2%이지만, 쓱배송의 편리함을 지속 경험하면서 향후 로열 고객층으로 자리잡을 수 있을 것으로 전망된다.
네이버쇼핑 역시 아직까지 전체 FMCG 시장에서 비중이 크지 않지만, 전년 동기 대비 CRP가 73.2%, 전체 구매 금액이 3배 가까이 성장했다. 네이버페이와 검색 구매의 편리함에 익숙한 젊은 유자녀 가구와 독립 가구를 중심으로 구매자가 유입되고 있다.
한편 쿠팡과 G마켓은 네이버 쇼핑을 뒤이어 CRP가 전년 동기 대비 올해 1, 2월 53.9%, 36.2% 성장하며 각각 3위와 4위에 올랐다.


전태식 목사는 지금까지 총 2,000여회가 넘는 성경세미나를 개최해온 목회자로 오직 성경으로 성경을 해석하는 방식의 세미나를 통해 국내외 수많은 목회자를 깨웠왔다. 현재는 각종 방송 설교를 통하여 그 은혜를 보다 넓게 전하고 있다. 특별히 전태식 목사는 2001년부터 매년 여름과 겨울에 초교파적으로 제직&청소년 세미나를 진행하면서 말씀과 기도와 찬양으로 목회자들뿐만 아니라 성도들에게까지 큰 은혜를 끼쳐왔다. 금년에는 오산리최자실기념금식기도원에서 ‘요한계시록강해’를 개최하는데 이번세미나에 사전 등록한 모든 사람들에게 세미나 기간에 맞춰서 출간된 저서 「반드시 속히 될 일 (요한계시록 강해)」을 무료로 나누어줬다.
전태식목사는 이번 세미나에서 “요한계시록 1장 1절과 2절에서 하나님은 반드시 속히 될 일을 그 종들에게 보이시려고 그 천사를 그 종 요한에게 보내어 지시하셨다”며 “요한은 하나님의 말씀과 예수 그리스도의 증거 곧 자기의 본 것을 다 증거 했다”고 설명했다. 이어 “그것이 요한계시록이다. 그리고 이 예언의 말씀을 읽는 자와 듣는 자들과 그 가운데 기록한 것을 지키는 자들이 복이 있나니 때가 가까움이라고 기록한다”며 “그러므로 우리는 요한계시록에 기록된 말씀을 마음에 새기며 남녀노소 누구든지 가르쳐 지키게 해야 한다”고 밝혔다.
그리고 전목사는 요한계시록의 말씀을 풀이하는 것에 대해 두려움을 가지고 있는 성도들을 향해 “요한계시록은 어렵지 않으며, 풀이하면 안 되는 하나님 말씀이 아니라 누구나 배워야 하는, 1장부터 22장까지 모두 풀이가 가능한 하나님 말씀”이라고 설명했다.
세미나에 이어 ‘제5회 아바드리더시스템 과거시험 장원선발대회’가 열렸다. 이번 과거시험에는 청소년과 대학부, 장년부 등 아바드리더시스템 온라인 수강생들이 각 지역별 예선을 거쳐 본부 과거시험에 응시했으며, 2교시에 걸쳐 과거시험이 진행됐다.
시상은 대학·청년부 500만원, 중·고등부 250만원, 초등부 150만원, 장년부 200만원 등 장학금과 상장, 장원 배지가 수여된다.
‘초대교회 성령의 역사를 땅 끝까지 전하는 교회’
전태식목사는 복음의 불모지인 경남 진주에서 1992년 3월 19일에 ‘초대교회 성령의 역사를 땅 끝까지 전하는 교회’라는 슬로건 아래 “순복음진주초대교회”를 개척하여 불교의 영향력이 강한 지역적 특성을 극복하고 개척하게 됐다. 교회는 급성장 했다. 2004년 진주초대교회를 아내인 이경은목사에게 위임하고, 충북 청원에 제2성전인 “청원진주초대교회”를 설립하여 2년여 만에 400여 명의 성도로 성장시켰다. 이후, 청원진주초대교회를 당시 부목사인 박성하 목사에게 후임하고, 2006년 12월 2일 서울 강남 대치동에 “순복음서울진주초대교회”를 개척했다. 현재 서울진주초대교회는 서판교에 위치해 있으며 주일 출석인원 700여명의 교회로 근래에 보기 드문 고속성장을 이루고 있다.
전태식목사는 “오직 말씀”, “오직 기도”, “오직 사랑” 만이 영육을 살린다는 목회철학을 품은 목회자다. 그 면면의 특징을 살펴보면 전태식목사는 ‘오직 말씀’으로 하나님의 말씀만이 우리를 살리며 하나님 말씀이 모든 것 앞에 우선되어야 한다는 믿음으로 말씀을 전하는 것에 있어 철저하게 성경 속에서 예를 찾고 답을 찾아 하나님 말씀만을 전하는데 힘쓰고 있다.
또한 ‘오직 기도’를 통해 하나님의 말씀의 능력은 성령의 역사를 통해서만 가능하며 성령의 역사는 기도를 통해서 이루어진다는 확신으로 개척초기부터 하루도 쉬지 않고 365일 연속 저녁기도회를 가지고 있다. 매일 이루어지는 저녁기도회는 성도들의 믿음과 삶의 변화를 가져오게 하는 큰 힘이 되고 있다.


하필 해마로와 MPK가 국내 외식업계서 보기 드문 코스닥 상장기업이라는 점도 관심거리다. 두 기업은 제2브랜드 출시와 해외진출 등 닮은 구석도 많다. 하지만 주력업종인 햄버거·치킨과 피자의 뒤바뀐 운명이 두 정씨에게 각기 다른 과제를 던져주는 모양새다.
◇ 2000억 매출 맘스터치로 승승장구 해마로…미스터피자 부진 MPK
소리 없이 몸집을 불려온 맘스터치는 고속성장열차를 탔다. 맘스터치를 운영하는 해마로가 18일 금융당국에 공시한 실적결과에 따르면 지난해 해마로 매출액은 2018억원이다. 직전 해(1486억원)보다 35.82%나 급증한 수치다. 2014년(794억원)과 비교하면 성장폭은 더 도드라진다. 해마로가 매출 50억원을 돌파한 시점은 불과 13년 전(2004년)이다.
매출성장은 늘어난 매장 덕이다. 지난해 12월 맘스터치는 경기도 수원 영통에 1000번째 매장을 열었다. 20일 현재 매장수는 1012개다. 2년 전 500호점 돌파 이후 삽시간에 2배로 늘린 셈이다. 현재 한달 20개꼴로 매장이 늘고 있다. 올해부터는 임대료가 비싼 서울·경기권에도 매장을 늘리겠다는 복안이다.
그간 적극적인 언론대응에 나서지 않던 정현식 대표도 외부에 모습을 드러내고 있다. 실적발표 하루 전날 서울 중구 롯데호텔서 열린 ‘맘스터치 20주년’ 기자간담회서 정 대표는 “인터뷰 요청 대부분을 거절해왔다. (그런데 회사가) 외형적으로 커지다보니 더 이상 숨어서 게릴라처럼 장사하기 힘들어졌다. 그래서 (회사를) 알려야겠다고 생각해서 나왔다”고 밝혔다. 성장에 대한 자신감이 읽히는 대목이다. 실제 정 대표의 자신감은 간담회에 참석한 기자들 사이에서도 상당한 호평을 얻었다.
해마로는 2004년 법인으로 설립됐다. 정 대표는 원래 파파이스를 운영하던 TS해마로에서 상무로 근무하던 샐러리맨이다. 맘스터치도 TS해마로(대한제당 계열사)의 사업부문 중 하나였다. 그러다 정현식 대표가 맘스터치 사업부문과 식자재유통을 인수해 만든 회사가 해마로푸드서비스다. 이후 2011년 맘스터치를 카페형 매장으로 컨셉을 바꿔 매출이 반등했다.
해마로 측은 현재 150명의 인원이 일하고 있다고 설명했다. 외식 뿐 아니라 식자재도 성장가도다. 해마로 관계자는 “식자재유통의 경우 냉동치킨, 새우, 감자 등을 국내 대형마트와 편의점, 급식시장 등으로 공급하는 사업”이라고 전했다. 이에 관해 국내 한 식자재업계 관계자는 “(외식사업자의) 식자재사업 구축은 자체 브랜드를 마켓으로 활용할 수 있어서 이득”이라고 설명하기도 했다.
이와 달리 미스터피자로 외식업계에 자리매김한 정우현 MPK그룹 회장은 고민이 깊다. 가장 심각한 고민거리는 단연 매장수 감소다. MPK그룹이 금융당국에 제출한 분기보고서를 보면 지난해 9월 기준으로 미스터피자 매장수는 377개다. 미스터피자는 2014년 420개로 정점을 찍은 뒤 지난해 410개로 줄었다. 내림세가 더 커진 셈이다.
매출도 하락세다. MPK 측이 공시한 사업부문별 매출에 따르면 피자부문 매출액은 지난해 3분기까지 619억원으로 집계됐다. 이 추세대로라면 지난해 매출액은 800억원 안팎이 될 것으로 보인다. 2015년 한해 매출액 963억원보다 크게 쪼그라든 수치다. 2013년 매출액은 1419억원에 달했었다. 3년 간 피자매출이 40% 줄어들었다는 얘기다.
핵심적인 이유는 MPK의 분기보고서에서도 당장 찾을 수 있다. MPK 측은 보고서에서 “현재 국내 피자시장규모는 약 1조4000억 정도로 추정된다. 꾸준한 성장을 해왔으나, 내수시장 침체·웰빙 식품에 대한 관심 증대와 더불어 저가피자·대형마트 피자 등장으로 피자업계는 치열하게 경쟁하고 있다”고 설명했다. 도미노와 피자헛도 매출 하락세를 피하지 못했다.
다양한 토핑을 넣은 화려함과 큰 매장규모가 특징인 메이저브랜드(미스터피자, 피자헛, 도미노피자)에 대한 소비자 관심이 줄어든 점도 이 때문이다. 이지훈 SK증권 연구원은 “방문객 중심 매장운영방식의 미스터피자보다 배달 중심 소규모 매장을 운영하는 경쟁업체 매출 성장이 가파르다”고 분석했다.
실제 공정거래위원회 산하 공정거래조정원에 따르면 2015년 기준 가장 많은 가맹점을 보유한 피자브랜드는 메이저 3사가 아니라 피자스쿨(822개)이다.
그럼에도 MPK의 연결기준 매출은 오름세를 유지 중이다. 다양한 돌파구를 찾고 있어서다. 일단 2015년 인수한 화장품업체 한강인터트레이드가 효자 노릇을 하고 있다. 역시 자회사로 인수한 저가 커피브랜드 ‘마노핀’도 성장세다. 다만 아직 피자에 비해 사이즈가 작다.
◇ 갑질기업 부담 MPK, 해마로 아직 첨예한 갈등 없어…제2브랜드는 공통점
갑질기업 이미지가 박힌 점은 MPK로서는 부담스런 대목이다. 정우현 회장은 지난 4월 서울 서대문구 한 건물에서 정문 셔터가 내려져 있다는 이유 건물 경비원 황 모씨의 뺨을 때려 폭행시비를 일으켰다. 이후 한화그룹 3남의 폭행 혐의 등 관련 사건이 나올 때마다 정 회장 사건이 대표적인 갑질사례로 언급되고 있다.
가맹점주협의회 등 가맹 갑질 논란에도 늘 휩싸인다는 점도 아킬레스건이다. 전국가맹점주협의회연석회의가 지난 10월 자료를 내고 “미스터피자 가맹본부가 상생협약에서 식자재 인하를 약속하고 매출하락 개선을 위해 점주가 납부한 광고비에서 매체 광고비용으로 매월 5억 씩 집행키로 약속했으나 지키지 않았다”고 주장했다. 미스터피자가맹점주협의회는 이 연석회의의 주된 축 중 하나다.
이에 반해 매장수가 1000개를 넘어선 맘스터치는 아직 가맹점과의 첨예한 갈등 때문에 리스크를 겪은 적이 없다. 17일 이재호 해마로 부사장은 기자간담회를 마친 후 별도로 기자들에게 “부채비율이 30% 이상 되면 점포를 내지 않는다. 대출을 많이 받아 운영하게 하는 건 막는다”고 밝히기도 했다.
외식업계서 흔치 않은 코스닥 상장사인 두 회사는 새로 내세운 사업전략 측면에서 닮은 구석도 있다. 일단 캐시카우(cash cow) 브랜드를 구축한 채 제2 브랜드로 확장했다는 점이다. MPK는 화덕피자, 파스타 등 이탈리안 메뉴를 기본으로 삼은 브랜드 식탁(SICTAC)을 새로 내놨다. 정우현 회장이 경비원 황 모씨를 폭행한 장소는 식탁 1호점 매장 앞이다.
해마로도 올해 1분기 안에 제2브랜드를 내놓겠다고 밝혔다. 공교롭게도 해마로 제2브랜드의 주된 메뉴 역시 화덕이다. 이재호 부사장은 “(준비 때문에) 이탈리아 출장도 다녀왔다. 곧 구체적 계획을 밝힐 것”이라고 설명했다.
◇ 해외진출 공세 같지만 이유는 달라…결국 국내성적도 관건
중국, 동남아 등 해외진출 전략을 가다듬고 있는 점도 공통점이다. 다만 맘스터치가 국내서 더 성장할 곳이 없어 해외로 나간다면 미스터피자는 국내 적자를 메꾸기 위해 해외로 나가는 형국이다.
국내서 죽을 쑤고 있는 미스터피자는 2015년 중국시장에서 흑자로 전환했다. 2015년 중국 내 미스터피자 전체 직영·가맹점의 매출합계는 880억원이다. 지난해 역시 늘었을 것으로 보인다. 업계 안팎에서는 MPK가 중국 합작사와의 협력 덕에 백화점 등 핵심 상권에 자리 잡은 덕이라고 보고 있다.
해마로는 올해 10월 맘스터치를 미국에 진출시킬 계획이다. 맘스터치는 지난해부터 대만, 베트남에 매장을 내며 해외 시장 진출 전략을 가다듬어 왔다. 이에 대해 정현식 대표는 “국내에 1500개 매장을 내면 사실상 전국 곳곳에 연 것”이라며 “상장을 하니 외국에 나가서 돈을 벌어야 한다”고 밝히기도 했다.
그럼에도 전문가들은 결국 국내시장서 성패의 관건이 갈릴 거라고 전망한다. 하지만 두 회사가 주력으로 삼은 메뉴를 둘러싼 대외환경이 크게 다른 점이 변수다. 실제 지난해 쉐이크쉑 등 해외 유명 수제버거 브랜드가 국내로 들어왔지만 프랜차이즈 피자시장은 갈수록 얼어붙는 모양새다.


최근 스트리트나 셀레브리티의 옷차림에서 특이점을 발견한 적이 있는가? 소매가 지나치게 길다든지, 앤트워프 글자나 DHL의 로고를 새겼다든지, 어딘가 옷이 잘못 재단된 듯하다든지, 재킷 실루엣이 박스 같다든지, 신발과 양말이 하나로 합쳐진 듯한 모습 말이다. 이는 한 사람의 영향력으로 발생한 나비효과의 결과다. 그 한 사람은 디자이너 뎀나 즈바살리아. 그의 옷은 불티나게 팔린다. 그가 크리에이티브 디렉터로 있는 발렌시아가의 베이스볼 캡이나 삭스 스니커즈는 우리나라는 물론 매치스 패션, 미스터 포터 등의 해외 온라인 쇼핑 사이트에서도 구매할 수 없을 정도다. 릴리즈되는 즉시 솔드 아웃이기 때문이다. 이런 이유를 포함해 동시대에 가장 큰 영향력을 끼치고 있는 그에게 ‘신드롬’이라는 수식어를 붙여본다.
뎀나 즈바살리아는 벨기에 앤트워프 왕립예술학교를 졸업하고 메종 마르지엘라의 디자인 팀을 거친 이력답게 해체주의를 적용한 아방가르드한 옷들을 만들기 시작한다. 이것이 베트멍의 시작이다. 프랑스어로 ‘옷’을 뜻하는 베트멍은 브랜드 네임에 정체성이 한정되는 것을 거부했다. 사실 베트멍을 만든 일곱 명의 디자이너는 모두 익명으로 활동하기 때문에 정확히 누구인지 알 수 없다. 그중 유일하게 수면 위로 떠오른 사람이 뎀나 즈바살리아다. 그는 타협을 거부하는 패션계의 악동이다. 프랑스에 있는 게이 클럽 ‘데포(Depot)’에서 2015년 가 을/겨울 컬렉션을 선보인 것만 해도 그렇다. 카니예 웨스트와 자레드 레토 같은 셀러브리티가 콘돔 봉투 사이에 앉아 있는 모습을 상상이나 했는가. 심지어 그는 자신의 재무 담당 직원처럼 패션과 전혀 상관없는 사람에게 옷의 디자인을 맡기는 실험을 감행한다. 저렴한 벨루어 원단으로 고급스러운 실루엣을 만들어 옷의 목적을 파괴하기도 한다. 이런 행위를 통해 그는 새로운 에너지를 얻는다.
발렌시아가는 잘 알려지지 않은 디자이너인 그를 크리에이티브 디렉터로 임명하는 파격적인 시도를 감행했다. 사실 그는 발렌시아가가 속한 키어링 그룹의 CEO를 만나러 가는 엘리베이터 안에서 속으로 모두를 비웃었다고 한다. 발렌시아가의 차기 크리에이티브 디렉터에 대한 소문이 무성했고 여러 디자이너의 이름이 거론됐지만 어디에도 그의이름을 올린 리스트는 존재하지 않았기 때문이다. 디자이너들이 SNS로 라이프스타일을 공유하며 대중과의 소통을 시도하는 데 반해 그에 관해서는 알려진 것이 거의 없다. 신비주의를 선택한 그는 대중이 자신이 만든 옷에만 집중하기를 원하기 때문이라고 덧붙인다. 그는 홍보도 하지 않고 뮤즈도 없다.


8년 만에 블라디보스토크를 다시 방문하게 되어 정말 기쁩니다. 우선 푸틴 대통령의 융숭한 초대와 러시아 측 친구들의 빈틈없는 준비에 진심으로 감사를 드립니다.
푸틴 대통령의 직접적인 제안 하에 창설된 동방경제포럼은 이미 3회나 성공적으로 개최되어 각 측의 지혜를 모으고 협력을 함께 논의하는 중요한 플랫폼으로 자리잡았습니다. 이번 동방경제포럼에는 많은 손님과 친구들이 자리해 전례없는 성황을 이루었습니다. 나는 중국 정부와 중국 인민을 대표하여, 그리고 나의 개인적인 명의로 푸틴 대통령과 러시아 측 친구 여러분께 열렬한 축하를 드립니다.
‘동쪽에서 바람 불어오니 눈에 봄이 가득하다’는 말이 있습니다. 어제 전용기에서 내리자 마자 나는 블라디보스토크의 새로운 면모에 눈길을 빼앗겼습니다. 푸른 물결이 일렁이는 금각만에 배가 꼬리에 꼬리를 물고, 루스키 섬의 대교가 남북으로 높게 가로지르고 있어 블라디보스토크가 빠르게 발전하는 모습을 느낄 수 있었습니다.
블라디보스토크가 이룩한 발전 성과는 근래 러시아 극동지역의 빠른 발전을 보여주는 축소판입니다. 이번 동방경제포럼의 주제인 ‘극동: 더 많은 기회’처럼 극동지역은 왕성하게 발전하는 생기를 발해 각측이 이곳에 와서 투자해 발전하고 협력을 펼치는 데 새로운 계기를 제공했습니다.
중국은 줄곧 러시아 극동협력의 적극적인 지지자와 참여자였습니다. 중∙러는 서로가 최대 이웃 국가로 협력의 지리적인 우위가 독특합니다. 중∙러는 서로가 전면적인 전략적 협력 동반자로서 양국의 관계는 역사적으로 최적의 시기에 놓여 있어 협력의 정치적 토대가 견고합니다. 중국은 지역의 조화로운 발전 전략을 실시해 동북 등 노후 공업기지의 진흥 행보를 가속화하고 있고, 러시아는 극동 발전을 국가 발전 전략으로 포함해 협력정책을 강력하게 보장하고 있습니다. 양국은 중국 동북아 지역과 러시아 극동 및 바이칼 지역 정부간 협력위원회를 설립하고 중국 동북 지역과 러시아 극동 및 바이칼 지역의 실업이사회를 구축해 중∙러 지방 지도자 대화회의를 열어 협력 메커니즘을 완비하고 고효율 했습니다.
양측의 공동 노력 하에 최근 들어 중국은 러시아 극동협력에 참여해 현저한 성과를 거두었습니다. 2017년, 중국과 러시아 극동 연방지역의 무역 규모는 77억 달러를 상회했습니다. 중국은 극동의 비약적 발전구와 자유항 프로젝트 30여개에 참여해 40억 달러가 넘는 투자를 계획했습니다. 중국은 이미 러시아 극동 지역의 최대 파트너와 최대 외자 제공국이 되었습니다. 중국은 1기 100억 위안, 총 규모 1000억 위안의 중∙러 지역협력발전투자기금을 설립했으며, 러시아와 함께 기금을 잘 운영하고 중대 프로젝트 실시를 추진해 이를 중∙러 지역협력의 중요한 플랫폼으로 구축하길 원합니다. 중∙러 원유 송유관, 동루트 천연가스관, 퉁장(通江) 철도 다리, 헤이허(黑河) 도로 다리 등 대규모 프로젝트들이 순조롭게 추진됨에 따라 중∙러 극동 협력은 풍성한 수확의 계절을 맞이할 것입니다.
올해와 내년 2년은 나와 푸틴 대통령이 정한 중∙러 지방협력 교류의 해로 양측의 극동협력을 위해 더욱 광활한 공간을 열었습니다. 중국은 러시아와 함께 인프라 건설, 에너지, 농업, 관광 등 중점 분야 협력을 확대하여 중소 기업의 적극성을 광범위하게 동원하도록 노력하길 원하며, 양측 협력의 기술수준과 제품 부가가치 제고에 노력하여 우위 상호보완 및 호혜윈윈을 실현하여 중∙러 극동협력이 더 많은 성과를 추진하길 원합니다.
신사 숙녀 여러분, 동료 여러분!
새로운 정세에서 우리는 손 잡고 어깨를 맞대고 협력을 강화하여 역내의 평화, 안정과 발전, 번영을 함께 촉진해야 합니다. 나는 몇 가지의 견해를 여러분과 함께 나누고 싶습니다.
우리는 상호신뢰를 증진해 역내 평화와 안녕을 수호해야 합니다. 현재 글로벌 정세에 심각하고 복잡한 변화와 강권정치, 일방주의, 보호주의가 대두하고 있습니다. 동북아 지역 6개국의 인구는 전세계 인구의 23%를 차지하고, 국내총생산(GDP)은 글로벌 경제총량의 19%를 차지합니다. 화목하고 상호신뢰하며 단결, 안정적인 동북아는 각국의 이익과 국제사회의 기대에 부합하며, 다자주의를 수호하고 국제 질서가 더욱 공정하고 합리적인 방향으로 발전하도록 추진하는 데도 중요한 의미가 있습니다.
동북아 지역의 일원으로서 중국은 시종일관 평화발전의 이념에 입각해 화목하고 우호적인 주변 환경을 조성하기 위해 노력해 왔습니다. 시종일관 상호존중의 정신에 입각해 건설적인 자세로 지역 협력에 참여해 왔습니다. 시종일관 각측의 우려를 중점적으로 고려하고 배려하여 지역 각국의 교류와 대화를 추진하기 위해 힘써 왔습니다. 중국은 각측과 함께 계속해서 노력해 단결을 부단히 공고히 하고 상호신뢰를 증진하며 동북아의 항구적인 평화와 안녕을 수호하는 효과적인 경로를 함께 모색하여 역내 평화와 안정, 발전을 실현하기 위해 꾸준히 노력하길 원합니다.
우리는 협력을 심화해 각국의 호혜윈윈을 실현해야 합니다. 동북아 지역은 에너지 자원이 풍부하고, 세계 선도적인 과학기술 연구개발 능력을 가지고 있으며 자금과 인력자원이 충분합니다. 또 각국의 경제 발전은 각자 우위를 지니고 있고 특징이 선명하며 상호보완성이 강합니다. 현재 역내 정세가 안정적으로 호전되고 있고 역내 국가들은 각자의 우위를 발휘할 완전한 능력과 조건이 있어 각 분야에서 심층적인 협력을 펼치고 있습니다.
우리는 적극적으로 발전 전략을 연결해야 합니다. 나와 푸틴 대통령이 달성한 공감대에 따라 중국과 러시아는 현재 ‘일대일로’ 건설과 유라시아경제연합(EEU) 연결을 적극적으로 전개하고 있으며, 이미 중요한 조기 수확을 거두었습니다. 중국은 이를 기초로 각국과 함께 발전 전략을 연결하고 정책 소통과 조율을 강화하며 힘을 모아 협력의 대방향을 파악하길 원합니다. 우리는 해외 인프라 연계성과 무역, 투자 자유화 및 원활화 수준을 중점적으로 높여 각국의 시장과 자본, 기술 유동을 촉진하고 자원배치와 산업구조를 최적화하여 개방형 지역경제를 건설하여 동북아 경제권을 구축하기 위해 노력해야 합니다. 우리는 소다자 협력 및 준지역 협력을 대대적으로 추진해야 합니다. 중국-일본-한국, 중국-러시아-몽골 등 삼자 협력은 이미 양호한 성과와 효과를 거두었습니다. 중국은 지역 안정과 발전, 윈윈 촉진에 유리한 다자 협력에 대해 열린 입장을 가지고 있으며, 각측과 함께 기타 다자 및 준지역 협력 전개의 가능성을 심도있게 연구해 더 많은 실질적인 프로젝트의 시행을 추진함으로써 역내 국민들에게 더 많은 실질적인 혜택을 주길 원합니다. 이 분야에서 중국은 아시아인프라투자은행(AIIB)과 실크로드기금이 더 큰 역할을 발휘해 프로젝트 자금 보장을 제공하는 것을 지지합니다.
우리는 서로 배우고 벤치마킹하고, 인민의 전통적 우위를 다져야 합니다. 동북아 각국은 지리적으로 가깝고 문화가 융합하며 민심이 서로 통해 각국 인민들은 오랫동안의 교류에서 두터운 우정을 맺어 많은 감동적인 미담이 넘쳐납니다. 블라디보스토크 ‘해양’ 전 러시아아동센터는 중국 쓰촨 원촨 지진 재해지역 어린이 900명을 치료해 주었습니다. 중국 어린이들이 이곳에서 세심하고 정성어린 보살핌을 받았고 러시아와 두터운 정을 쌓았습니다. 두쥔페이(度浚斐)라는 이름의 어린이는 커서 러시아에서 공부하고 싶다는 소원을 빌었습니다. 그의 소망이 담긴 병편지가 바다에서 몇 개월을 표류한 후에 ‘해양’ 아동센터 직원들의 손에 들어왔습니다. 현재
그의 소원이 이루어져 극동연방대학교에서 공부하고 있습니다. 이 이야기는 역내 지역 국민의 친선왕래를 보여주는 생생한 사례입니다.
앞으로 각국은 현재의 토대에서 교류루트를 확장하고 협력 형식을 혁신해 관광, 청년, 교육, 문화산업 등 전통적인 분야의 협력을 공고히 하고 심화할 수 있으며, 동시에 문화유산과 공동 창작, 지식재산권 보호 등의 분야에서 상호 학습과 벤치마킹을 강화해 각국, 각 연령대 국민들이 교류를 펼치는 데 편리를 제공하고 플랫폼을 만들어 주기 위해 노력할 수 있습니다.
우리는 장기적인 안목으로 종합적이고 조화로운 발전을 이룩해야 합니다. 동북아 지역 각국은 발전모델과 수준이 상이하고, 경제발전 속도가 빠르고 협력 프로젝트가 많아 현실에 입각해 장기적인 안목으로 총괄적인 조율을 강화해 경제와 사회, 자원과 환경, 인간과 자연의 조화롭고 지속가능한 발전을 실현해야 합니다.
중국은 각국과 함께 동북아 지역의 조화로운 발전의 새로운 모델을 구축하는 것을 적극적으로 모색하고 과학기술 혁신을 가속화하며 발전이념을 전환하고 환경의 종합적인 거버넌스 강도를 확대하여 자원을 절약하고 환경을 보호하는 산업구도와 생산방식을 형성하여 손 잡고 함께 직면한 역내 환경 문제에 대응하길 원합니다.


지난 5월 23일 대전 지역 민주노총이 대전역광장에서 열려고 했던 '고 박종태 열사 추모 및 노동탄압 규탄 결의대회'에 대해 경찰은 금지통보 하였다. “민주노총과 화물연대에서 주최해온 집회가 지난 6일과 9일 두 차례에 이어 지난 16일에도 폭력성을 띠어왔고 앞으로도 그럴 것이 명백하기 때문에 대전 지역 집회를 금지한다”는 것이 그 이유였다.
이에 앞선 지난 1월말 용산 철거민 참사 범국민대책위원회도 용산 참사 촛불문화제 등을 열기 위해 10여차례 집회 신고를 했지만 모두 `공공질서 위협'이라는 이유로 불허 통보를 받았다. 또한 지난 4월 30일과 5월 1일 노동절 행사와 2일 촛불 1주년 행사도 같은 이유로 불허되었다. 경찰청 관계자는 "광우병대책국민회의나 용산범대위 등은 모두 불법폭력 집회시위를 한 전력이 있다"고 밝혔다. 이들 단체들이 이전에 폭력시위를 했으므로 불법폭력 시위로 변질될 우려가 있다는 것이다.
강희락 경찰청장은 노동절 이틀 전 4월 29일 브리핑에서 “불법폭력 시위로 변질될 우려 있는 집회는 금지통고하고 강행하면 원천 차단한다. 검거하지 못한 시위자는 끝까지 추적해 사법조치와 민사상 책임을 묻겠다”고도 했다. 이는 과거 전력이 있는 단체들이 하는 집회는 무조건 불허하겠다는 엄포나 다름없었다.
법원은 어떻게 판단했나
그러나 법원의 판결에 따르면 불법폭력 시위 변질을 이유로 집회를 금지 통고하는 것은 명백히 위법이다. 서울고등법원은 이미 1995년 5월30일 판결을 통해 이전의 불법집회 전력이 현재의 집회를 금지할 이유가 되지 못한다는 점을 분명히 하였다.
이 판결은 1995년 2월 18일 서울역 광장에서 ‘주한미군범죄근절을 위한 운동본부(운동본부)’가 "세모녀 폭행미군 소환 및 한미행정협정 개정을 위한 시민대회" 집회에 대해 이전에 폭력시위를 주도한 한총련이 대거 참여하기 때문에 집단적인 폭력행사로 변질될 것이 명백하다며 서울 경찰청이 집회 금지통고처분에 대한 것이었다.
당시 한총련은 집회개최를 신고한 ‘주한미군범죄근절을 위한 운동본부’의 소속단체였다. 판결문의 관련 부분을 인용하면 다음과 같다.
“피고(서울지방경찰청)는 원고(‘운동본부’)가 신고한 위 집회참가인원 중 60 70%를 차지하는 ○○대학총학생회연합(이하 한총련이라고 한다)이 1994년도에 총 27회의 폭력시위를 주도하였고, 다른 시도의 학생들까지 동원하여 집회에 합류시킬 예정인 점 등에 비추어 이 사건 옥외집회가 집단적인 폭력행사로 공공의 안녕과 질서유지에 직접적인 위협을 가할 것이 명백”하다는 이유로 “원고의 이 사건 옥외집회를 금지”했다.
하지만 서울고등법원 제6특별부 재판부는 서울경찰청의 집회금지가 잘못이라고 판결하였다.
다시 판결문을 인용하면 다음과 같다.
“이 사건 옥외집회가 집단적인 폭력행사로 공공의 안녕과 질서유지에 직접적인 위협을 가할 것이 명백하다는 금지사유에 관하여 살피건대”, “원고의 회원단체인 한총련이나 서총련이 종전에 개최한 집회에서 수차 집단적인 폭력행사가 있었다고 하더라도 그러한 사정만으로는 원고가 주최하는 이 사건 옥외집회에서 집단적인 폭력행사가 있을 개연성이 명백하다고 단정할 수 없고, 달리 이 사건 옥외집회가 집단적인 폭력행사로 공공의 안녕과 질서유지에 직접적인 위협을 가할 것이 명백하다고 인정할 만한 자료가 없으므로, 이 점을 내세우는 피고의 위 주장도 이유 없다.”
즉 ‘명백하게’ 폭력시위가 될 것이 분명하지 않으면 집회시위를 금지통고해서는 안된다고 법원은 판결했다. 그리고 주최자 또는 주최자의 구성원이 과거에 폭력시위를 한 바 있다하더라도 그것만으로 새로 열려는 집회시위가 폭력행사가 될 것으로 단정해서는 안되는 만큼 집회시위를 금지해서도 안된다는 것이다.
이 판결을 최근 경찰의 최근 집회시위에 대한 태도와 강희락 경찰청장의 발언에 대비해보면, 경찰의 행태는 최종 법해석 기관인 사법부의 판단을 무시한 것임을 알 수 있다.
이 판결에서 또 하나 눈여겨 볼 것은, 집회 또는 시위 주최자가 질서유지인을 두고 도로를 행진하는 경우는 교통소통의 장애를 이유로도 옥외집회를 금지할 수 없다고 한 점이다. “당시 질서유지인을 두고 도로를 행진하겠다고 신고한 사실이 인정되므로, 위 규정에 의하여 피고는 원고가 질서유지인을 두고 도로를 행진하는 이상 교통소통의 장애를 이유로 이 사건 옥외집회를 금지할 수 없”다고 하였다.
평화시위를 폭력화 하는 것은 오히려 경찰의 과잉대응
최근 경찰의 집회시위에 임하는 태도를 보면 집회와 시위의 자유에 대해 자신의 권한과 의무를 잘못 알고 있는 듯하다. 경찰이 우선적으로 해야 할 일은 헌법에 보장된 집회와 시위의 자유가 최대한 실현될 수 있도록 협조하는 것이다. 그럼에도 현실은 오히려 경찰이 앞에 나서서 평화적인 집회와 심지어 추모제와 같은 집시법의 신고대상조차 아닌 관혼상제에까지 경찰권을 마구 휘둘러 평화로운 진행을 막고 있다.
이런 경찰의 행태야말로 위법적이며 나아가 평화롭게 집회를 하려는 시민들의 분노를 자극하여 오히려 “폭력집회로 변질되게”하는 주요 원인임을 알아야 할 것이다.
서울고등법원95구6146.hwp
1995.5.18. 선고


세종시는 충청권 상생 발전을 위해 간선급행버스(BRT)와 하수처리장 등을 주변 지역과 공유한다는 방침이다. 그동안 세종시는 주변 도시의 인구를 블랙홀처럼 빨아들인다는 지적을 받아왔다. 이에 따라 현재 세종시와 대전시 사이에서만 공동 운영 중인 광역 BRT와 환승요금 체계를 2020년부터 주변의 청주와 공주까지 확대해 운영하기로 했다. 또한 2023년부터 청주시 오송읍 지역의 오수를 세종시의 하수처리장에서 함께 처리한다. 오송은 세종시와 가장 가까운 청주시 지역이다.
이와 함께 세종시 주변의 교통을 대중교통 중심으로 운영하기 위해 대전~세종 사이 광역철도, 신탄진~조치원 사이 충청권 광역철도 2단계 사업을 추진한다. 현재 교류가 많은 대전~세종 사이엔 버스 노선만 다녀 반석역이 종점인 대전 지하철 1호선을 세종까지 연장해야 한다는 의견이 많다. 신탄진~조치원 사이는 기존 경부선 철도를 활용해 광역철도를 운영할 수 있다.
또 행정이 중심인 세종시와 함께 대전은 과학기술, 청주는 바이오의약, 천안·아산은 디스플레이 등 산업을 중심으로 4개 도시가 서로 시너지를 낼 수 있게 노력하기로 했다. 현재 국가적 재난으로 여겨지는 미세먼지 문제도 4개 시·도가 공동으로 대응해나가기로 했다.
윤황 충남연구원장은 “지역사회와 지방정부가 포용과 배려의 공동체를 위한 사회공헌 가치를 보다 공유하고 실천해 나갈 때, 지방은 더욱 진취적이고 창의적인 혁신과 도약의 길로 나아갈 수 있을 것”이라며 “지역발전과 사회공헌이라는 대주제에 전문가의 의견을 모아 균형 잡히고 지속가능한 국가의 미래 성장 방안을 모색해 나가자”고 말했다.
공유 도시 추진 협약한 충북 중부 4개 군 군수들. 왼쪽부터 홍성열 증평군수, 송기섭 진천군수, 이차영 괴산군수, 조병옥 음성군수. 괴산군 제공
충북 ‘중부 4군’도 공유도시 실현을 위해 구체적인 행보에 나섰다. 진천·음성·괴산·증평군 등 4개 군은 4일 공유 도시 협약 행정 분야 실무 협의회를 개최한다. 지난 10월 이들 4개 지역 군수들이 맺은 공유 도시 추진 협약을 실천에 옮기기 위한 첫걸음이다.
4개 군 행정 분야 관계자들이 참여하는 이번 협의회에서는 공무원 교류와 신규 공무원 공동 채용 방안을 논의한다. 또한 내년 4개 군 공무원들이 참여, 우의를 다지는 공동 체육대회 개최도 안건으로 다룬다. 공유 도시 건설을 위해서는 우선 교류를 통해 공무원들의 상호 이해가 필요하다는 인식에 따른 것이다. 앞서 송기섭 진천군수, 조병옥 음성군수, 이차영 괴산군수, 홍성열 증평군수는 지난 10월 14일 상생 발전과 지역 경쟁력 강화를 위해 공조하는 공유 도시 추진 협약을 맺었다.
지방자치단체의 한정된 예산과 인력으로는 급증하는 행정 수요에 효율적으로 대응할 수 없는 만큼 인프라와 사회간접자본(SOC)을 공동 건립, 운영하고 대규모 국책사업을 함께 유치, 지역 발전을 도모하자는 취지다. 이들은 △단일 상품권 도입 △평생 교육네트워크 공동 구축·운영 △공무원 인사 교류 등 우선 추진 가능한 사업부터 펼치기로 합의했다. 또 광역 쓰레기 매립장을 공동 건립, 운영하는 방안도 논의하기로 했다.
청주시는 안정적인 방류수질 확보를 위해 지자체간 상생협력사업을 적극 추진하고 있다. 시는 증평군과 첫 상생협력사업인 청원구 북이면 옥수리, 금대리, 송정리 일원의 하수를 인근 증평하수처리장으로 연계 처리하는 사업을 지난해 착공해 2020년 2월 준공 목표로 추진하고 있다. 읍·면지역에 산재한 소규모 마을하수처리시설로 인해 연간 유지관리 비용부담이 증가하고 운영효율이 저하되고 있는 상황이기 때문이다.
또한 흥덕구 오송읍 상봉리 일원의 하수를 세종(조치원) 하수처리장으로 연계처리하고, 진천군 문백면 도하리 도장배 마을의 하수를 청주(오창) 하수처리장으로 연계 처리하는 협력 사업에 대해서도 행정구역을 넘어 생활권역 통합 행정서비스를 위해 2021년 하수도 분야 국비 신청 등 사전 절차를 이행하고 있는 중이다.


엔터티 형식 클래스. 이러한 클래스는 EntityObject에서 파생되며 개체 계층의 엔터티 형식이 개념적 모델의 엔터티 형식에 매핑되는 방법을 정의하는 특성을 포함합니다. 엔터티 클래스의 정의에는 팩터리 메서드와 기본 속성, 복합 속성 및 탐색 속성이 포함됩니다.
복합 형식 클래스. 이러한 클래스는 ComplexObject에서 파생되며 개체 계층의 복합 형식이 개념적 모델의 복합 형식에 매핑되는 방법을 정의하는 특성을 포함합니다.
그런 다음 도우미 함수가 정의됩니다. 텍스트 템플릿에서 도우미 함수는 클래스 기능 블록으로 묶입니다. <#+ 및 #>을 사용하여 클래스 기능 태그를 표시합니다.


수학은 국력입니다. 대 잠수함 작전은 수학으로부터 시작합니다. 적 잠수함의 침투 코스는 수학적 논리로 가능성을 예측합니다. 가장 효과적인 대 잠수함 작전에 수학이 필요한 이유가 여기에 있습니다. 천안함 피격 당시 수학이 없었습니다. 적 잠수함의 어뢰공격이 확률적으로 높다는 것을 알았다면 운항속도를 그렇게 낮추질 않았을 것입니다.
한국사회는 민주화 이후 정치적 포퓰리즘에 감염되어 있습니다. 사교육비를 줄여준다고 수학의 학습 부담을 덜어줬습니다. 수학의 어느 부분은 피할 수 있는 선택과목처럼 되었습니다. 수학은 골치 아픈 과목이라고 잘못 알려져 있습니다. 수학이 중요시되는 교과목으로 구성된 것이 이공계입니다. 수학을 싫어하니 이공계로 진학하고 싶어하지 않습니다.
우수인재들이 이공계를 기피하는 현상은 한국사회의 큰 변화에 기인합니다. 민주화, 경제적 성장, 인터넷의 생활화, 고용 없는 성장, 개인화 및 개성 중시, 탄탄한 기관의 ‘직장안정적’ 일자리 탄생, 개인 전문직의 사회적 인정, 주 5일근무제 등이 이공계에는 의욕을 떨어뜨리는 요인들의 원인과 근인이 되고 있습니다. 사회에 진출하려는 20대 후반의 젊은이들은 집중한다든지 골치 아픈 일들을 피하고 싶어합니다. 서울 근교의 직장도 싫어합니다. 이런 현상들이 이공계 선택에서도 우선순위가 떨어지는 배경이 되고 있습니다.
논산훈련소의 목표는 병(兵) 기본 동작의 완성입니다. 대학, 특히 이공계를 길러내는 대학의 목표도 이처럼 명확하고 간단해야 합니다. 1980년대 이후 사회의 변화에 따라 이공계 기피현상이 나타나고 있습니다. 그럼에도 대학은 심각하게 받아들이지 않습니다. 교수는 이공계 기피에 대한 대안 개발과는 상관없는 연구논문 편수 부풀리기 등 교수 실적 쌓기에 급급하고 있습니다.
대학의 목표가 교육을 받은 대학생들이 졸업과 동시에 바로 산출물을 낼 수 있는 사람을 양성하는 것이 아닙니다. 어떤 산출물을 요구 받든 이에 필요한 프로세스를 이해할 수 있고 응용할 수 있어 결국은 목표의 산출물을 이뤄내는 데 기여할 수 있는 사람이어야 합니다. 어느 특정 도구에 숙달된 사람이기보다는 어느 도구나 필요한 만큼 활용할 수 있는 사람이어야 합니다. 오브젝트를 가르치기보다 클래스를 가르쳐야 합니다. 단편적 응용기술의 습득에 연연해서는 시장의 수요를 충족시킬 수 없습니다. 이공계 대학의 목표는 과업을 수행할 수 있는 기초지식과 인프라의 획득에 둬야 합니다
격벽(隔壁)이 없어지고 있습니다. 관리직과 기술직의 경계가 허물어지고 있습니다. 이공계의 특징, 아니 프라이드 중 하나는 이공계는 관리직이 될 수 있으나 비 이공계의 관리직은 이공계의 고유 업무를 맡을 수 없다는 점입니다. 그러나 이공계 기피현상의 원인 중 하나는 이공계들이 관리직업무를 효과적으로 수행하지 못해 조직 내에서 더 이상 성장하지 못하는 면이 있습니다.
수학과 과학 등을 기초로 한 이공계 학생들은 장차 관리직 업무를 잘 수행할 수 있는 도량을 평소에 갖춰야 합니다. 이러한 부분까지 대학이 해소해 줄 수는 없습니다. 비교과(특별활동 등) 과정을 통해 미래를 충실히 준비해야 합니다. 스펙 쌓기는 이공계를 더욱 황폐하게 만들 것입니다. 문제 해결에 종합적 시각으로 최적의 해법을 찾아가는 방법에 대해 검증과 확인을 받을 수 있는 인재가 되어야 합니다.
재계 5대 그룹 중의 한 그룹은 모든 임직원들에게 고3 수준의 수학과 과학 지식을 요구하고 있습니다. 모든 직원들이 이공계의 기본 역량을 갖추고 있어야 한다는 의미입니다. 이공계 출신만이 이공계의 영역에서 일하는 것은 아닙니다. 비 이공계가 이공계의 업무를 관리 감독할 수 있습니다. 최적의 해법을 도출해 나가는 과정을 비 이공계가 도와 줄 수도 있습니다.
이공계 기피현상의 원인 중에는 이공계와 비 이공계 간의 교차 업무 진입에서 비 이공계가 성공적이라는 면이 있습니다. 1970년대에 비해 4년간 취득학점이 20여 학점 줄어들었습니다. 줄어든 최소 졸업학점의 영역도 학점 취득하기 쉬운 과목들로 채워지고 있습니다. 이런 결과가 이공계 학생들이 졸업 후 관리직 업무를 보임 받았을 때 어떻게 될까요? 이공계 선배들이 직업 전선에서 밀리니까 후배들이 그 쪽을 기피하게 됩니다.
시장은 항상 옳습니다. 그러나 채용시장에서도 그런가요? 이공계 출신 신입사원에 대해 너무 과도한 기대를 하고 있는 것은 아닌지요. 그들은 병 기본동작을 익히고 사회에 첫 발을 디딘 것에 불과합니다. 그들은 앞으로 지속발전 가능성을 보여 줄 것입니다. 직장에서도 신임 이공계들에게 업무능력 향상을 위한 체계적인 프로그램을 제공해야 합니다. 인턴 기회를 확대해야 합니다. 각 조직에서 최근 2년간 신규 임용한 직원의 수 정도의 인턴을 상시로 개방해야 합니다. 인턴 경험을 가진 이공계들은 졸업 전 어떤 새로운 다짐을 하게 될 것입니다. 이를 계기로 더욱 알찬 이공계가 탄생할 것입니다.
이공계의 핵심은 문제 해결에서 최적의 선택을 할 수 있는 능력을 보유하고 있다는 것입니다. 이는 설계능력이 있다는 것입니다. 이공계 교과과정에 종합 설계능력을 키울 수 있는 기초과목 및 이를 응용할 수 있는 실습 기회가 제대로 주어져야 합니다. 설계는 선택들의 집합입니다. 선택을 위한 대안들 간의 가치평가기준을 길러줘야 합니다. 그러나 지금은 이공계 교과목들 간의 상호 연계성이 부족하며 종합설계과목의 교과 운영이 부실한 상태입니다. 이공계들의 종합 설계능력이 부실함은 바로 이공계 출신이 굳이 있을 필요를 못 느끼게 만들어 비 이공계로 대체하게 됩니다.
이공계로서 졸업 10년차 내외인 중견급 인재들에 대한 재교육 프로그램도 필요합니다. 관련 지식들을 재구조화하는 기회를 갖게 해야 합니다. 이공계 대학들의 커리큘럼을 개편해야 합니다. 종합설계능력을 갖출 수 있어야 합니다. 각 교과목들이 상호 유기적으로 결합되도록 재편하고 이를 엄격하게 운영되어야 합니다. 이렇게 함으로써 품질을 보증할 수 있습니다. 정부가 지원할 수 있는 길이 있다면 좋은 커리큘럼을 품질 있게 운영하는 교육집단을 발굴하여 국제적 경쟁력을 갖출 수 있도록 추가 지원을 하는 것입니다. 또한 해외 인턴 지원 프로그램도 가능할 것입니다. 그러나 병역 혜택, 장학금 등의 정부 지원은 이공계 발전을 왜곡할 뿐입니다. 이공계 교수들의 재교육도 필요합니다.
수학교육의 재편이 필요합니다. 4지 선다형 수학 교육이 문제입니다. 슬로 씽킹(slow thingking)에 의한 수학이 필요합니다. 수학이 손에 들어오면 물리가 다음으로 손에 잡힙니다. 수학은 가장 재미 있는 과목입니다. 이를 가장 골치 아픈 과목으로 만든 것은 교육 품질에 문제가 있는 것입니다. 개념과 원리가 작동하지 않는 기반 과목들의 고착형 지식으로는 고도의 응용력을 발휘할 수 없습니다.
이공계의 입학정원이 너무 많습니다. 정원을 재조정해야 합니다. 이공계의 미취업자들을 보면 대학이 불량품을 양산하여 팔리지도 않는 공산품을 방치하다시피 야적해 놓은 것과 같아 보입니다. 대학이 우선 바뀌어야 합니다. 줄어든 이공계의 정원 안에서도 종합설계 능력을 보유한 제대로 된 이공계 군과 도구의 숙달로 업무의 효율화를 도모할 수 있는 인재군의 상하로 분리되어야 합니다. 상하 중 하나로 구분될 수 없는 이공계는 비 이공계열 군과 복수전공으로 새로운 영역에서 시너지를 발휘하도록 해야 합니다. 대학의 이공계가 더 이상 불량품 양산의 진원지가 되어서는 안 됩니다.
이공계에 대한 사회적 대접이 달라져야 합니다. 지하철 역사에는 지하철 공사 책임자들의 이름이 동판으로 걸려 있습니다. 이공계에 대한 사회적 우대 차원이라기보다는 향후 이곳에서 하자가 발생하면 바로 책임을 져야 할 사람들임을 알리고 있는 듯합니다. 인질로 잡혀 있는 모양새를 띠고 있습니다. 이름이 동판에 남을 예정이니 하자를 발생시키지 말고 잘하라는 격려 차원이었습니다.
여기서 한 발 더 나아가야 합니다. 도로를 설계한 엔지니어의 이름을 그 도로명으로 붙이는, 보다 적극적인 사회적 우대 문화가 있었으면 합니다. 싱가포르의 조그마한 관광용 도로의 이름이 스탠리 로드입니다. 그 도로를 설계한 엔지니어의 이름을 딴 것입니다.
이공계 기피현상을 치유하는 방안이 그렇게 쉽지는 않습니다. 그러나 이대로 방치해서는 안 됩니다. 이공계의 학생, 대학의 교수, 이공계 인력을 필요로 하는 직장의 구성원 모두가 각자 자신의 책무와 역할을 미래지향적으로 혁신함으로써 문제를 풀 수 있습니다.
고려대 공대 졸. 숭실대 대학원 석ㆍ박사(소프트웨어 공학기술). 정보처리기술사, 정보시스템 수석 감리원. 현재 IT감정서비스 펌 (주)지아이에스 대표. 고려대ㆍ안양대 겸임교수
모기 (211.XXX.XXX.49)
이공계 전공자들의 시야가 좀 좁다는 말이 있는데, 사실일까요? 이 글을 읽으니 그런 것 같기도 합니다.^^


지난 8월 1일 서울시청 서소문별관 시장 집무실. 기자 간담회에서 박원순 서울시장이 신청사에 대한 갑갑한 속내를 보였다. 서울광장이 내려다보이는 정면 역시 유리외벽을 지탱하는 철골 구조물이 시야를 가로막는다는 점도 그의 마음에 들지 않았다. 이틀 전인 지난 7월 30일에도 박 시장은 “이른 아침 조찬 약속 때문에 나와 보니 서울시 신청사가 한눈에 보이네요. 9월에는 이사가는데 벌써부터 걱정입니다”라는 글을 자신의 트위터에 올리기도 했다.
서울시청 신청사가 가림막을 벗고 지난 5월 22일 그 모습을 드러냈다. 지하 5층, 지상 13층의 신청사 외벽은 6900여장의 유리를 붙이는 커튼월(유리 외벽) 공법으로 지어졌다. 오는 9월 시작되는 입주를 앞두고 신청사 디자인과 실용성에 대한 논란이 계속되고 있다.
서울시 신청사를 바라보는 시민들은 신청사의 모습에 얼굴을 찌푸렸다. 지난 7월 1일 오후 서울시 중구 서울시청광장 앞에서 100명의 서울시민을 대상으로 간이 설문조사를 해봤다. 100명 중 신청사의 디자인이 ‘나쁘다’ 또는 ‘매우 나쁘다’고 평한 사람은 41%. 보통이라고 한 사람 40% 중에서도 “신청사만 보면 괜찮은데 주변과 어울리지 않는다” “기대만큼 좋지는 않다”는 의견이 많았다. ‘좋다’고 대답한 사람은 18%. ‘매우 좋다’고 대답한 사람은 단 한 명뿐이었다.
독창성 강조하다 나온 디자인
현재 신청사는 96%의 공정률을 보이고 있으며, 외장공사를 끝내고 내부마감 공사와 인테리어 공사가 한창이다. 지난 2005년 계획이 수립될 때만 해도 “서울의 랜드마크가 될 것”이라고 호언장담하던 신청사가 이제는 도시의 흉물이 되고 있다. 어떻게 이런 디자인이 나왔을까?
2006년 6월에 나온 첫 번째 디자인은 도심의 랜드마크라고 부를 만큼 웅장한 모습이었다. 당시 신청사 디자인을 만든 삼우건축은 “도자기, 한복 소매, 처마선 등 한국적 전통미를 보여줄 수 있는 부드러운 곡선을 살렸다”고 설명했다. 그러나 이 설계도는 문화재청 산하 문화재위원회 심의에서 부결되었다. 문화재위원회에서는 “신청사 건물이 너무 높아서 덕수궁 경관을 해칠 수 있다”는 의견이 나왔다.
태극문양으로 설계한 두 번째, 세 번째 설계안도 문화재위원회의 심의를 통과할 수 없었다. 이유는 덕수궁, 원구단 등 문화재 주변 경관과의 부조화로 적절치 못하다는 것. 문화재위원회는 “건축물의 형태, 규모, 높이 등이 덕수궁 주변 경관과 서울 역사문화도시 경관에 조화되지 않는 것으로 판단된다”고 보았다.
2007년 3월 문화재위원회의 심의를 통과하기 위해 주변 빌딩들과 비슷한 모양의 성냥갑 디자인이 나오기 시작했다. 평범한 사무용 빌딩 모습이었다. 이마저도 문화재위원회는 “신축건물의 앙각선을 유지하고, 구청사와 충분한 이격거리를 확보”한다는 조건으로 가결되었다. 앙각선 규정은 국가문화재 경계로부터 일정 거리(서울시 100m) 내의 신축건물 높이가 문화재 높이를 기준으로 앙각(仰角) 27도 미만으로 짓도록 했다. 일종의 고도제한인 셈이다.
결국 여섯 번째 지극히 평범한 성냥갑 모습의 디자인이 문화재위원회를 완전하게 통과했다. 다만 특색이라면 앙각선을 살리기 위해 한쪽이 비스듬한 모습을 한다는 점이 전부였다. 그마저도 디자인을 신경 쓴 게 아니었다.
오세훈 전 서울시장의 지적
겨우 문화재위원회 심의를 통과됐지만 이번에는 오세훈 전 서울시장이 문제를 제기했다. 문화재위원회 심의 통과를 위해 나온 지나치게 평범한 디자인이 문제였다. 오 전 시장은 2007년 10월 가결된 6차 설계안이 디자인 측면에서 문제가 있다며 원점에서 재검토하겠다고 나섰다. 문화재위원회 심의 과정에서 ‘신청사를 랜드마크로 만든다’는 서울시의 의지가 퇴색해 버렸다는 지적도 나왔다.
결국 오 전 시장의 바람대로 디자인의 창의성을 높이기 위해 서울시는 2007년 11월 국내 유명 건축가인 유걸·박승홍·류춘수·조민석씨 등 4명의 건축가에게 설계안 경쟁을 제안했다. 심우갑 건축학회장 등 국내 건축 관련 단체장 4명으로 구성된 설계심사위원회가 심사를 맡았고, 유걸씨의 작품이 최종 당선작이 됐다. 심 회장은 선정 이유로 “새로운 건축적 시도가 돋보이는 작품”이라며 독창성을 강조했다.
유걸씨는 “서울의 랜드마크를 목표로 했기 때문에 평범한 사무용 빌딩과는 다른 독특한 디자인을 설계했다”며 “시민들이 처음에는 이상하게 생각할지 모르지만 익숙해지면 멋스럽다고 느낄 거다”라고 말했다. “프랑스 파리의 에펠탑도 처음엔 사람들이 이상하다고 생각했다”고도 말했다.
하지만 가림막이 벗겨진 신청사를 본 시민들은 이 ‘독창성’을 다르게 바라봤다. 신청사 주변 직장을 다니는 서철희(28)씨는 “독특한 건물인 것 같지만 참 이상한 건물로 느껴진다”며 “앞부분은 부조화스러워서 이상하고 뒷면은 또 뜬금없이 너무 밋밋하다”고 말했다.
기존의 일제강점기 때 지어진 옛 시청 건물과의 부조화도 문제다. 2007년 디자인 선정 당시 서울시는 우리 전통 한옥의 처마를 차용해 현대적으로 해석하여 형상화했다는 점을 높이 평가했다고 밝혔다.
실용성에서도 실패한 신청사
하지만 이 모습도 시민들의 눈에는 다르게 보였다. 서울시 신청사의 디자인은 수직보다는 수평을 택했으며 물결 치는 형태로 돌출되었다. 그래서 파도나 쓰나미가 덮치는 것 같은 느낌을 준다. 구청사 건물과 조화는커녕 구청사를 덮치려는 느낌까지 든다.
최준혁 충남대 행정학과 교수는 “신청사 디자인을 만드는 과정에서 문화재위원회, 시장, 9명의 건축 전문가 의견을 들으면서 시민들의 의견은 한 차례도 듣지 않았다”면서 “결국 서울 시민들이 이상하게 느끼는 신청사가 만들어진 건 당연한 결과였다”고 말했다.
디자인과 함께 실용성도 질타를 맞고 있다. 디자인에 치중해 정작 입주해 업무를 봐야 할 공무원들의 편의는 고려하지 않았다는 지적도 나온다. 건물 뒤편을 제외한 전면이 유리로 돼 있어 개방할 수 있는 창문도 부족하다. 유리건물이어서 시야가 트일 것이라는 당초 기대와 달리 업무 부서가 위치할 공간에서는 대체로 밖을 볼 수 없다. 한마디로 서울시 공무원들이 업무를 보기에 쾌적한 공간이 아니다. 자연통풍이 아닌 기계통풍 시스템으로 돼 있어 통풍시스템을 가동하면 예상과 달리 쾌적할 것이라는 서울시 설명도 궁색해 보인다.
업무 공간 부족은 더 큰 문제다. 디자인에 중점을 두다 보니 전체 총면적 9만788㎡ 중 업무용 공간이 2만7139㎡로 전체의 30%에 불과하다.
신청사는 유리벽과 사무실 사이 공간이 텅 비어 있다. 직사광선과 복사열이 직접 들어오는 것을 막기 위해 외벽 안쪽에 다시 벽을 세워 사무실을 만들었기 때문이다. 이 때문에 신청사의 바닥면적 7만㎡ 중 5분의 1가량이 빈 공간으로 남게 됐다.
게다가 40%가량을 ‘시민 공간’으로 바꿔 놓았다. 박 시장은 신청사를 문화공간으로 적극 활용한다는 계획이다. 신청사 지하 1·2층에는 예식장, 공연장, 워크숍, 시민플라자, 갤러리, 카페 등이 들어선다. 서울시의 의도는 일방적 시정 홍보공간이 아닌 시민들의 이야기를 경청하는 쌍방향 소통공간으로 꾸미겠다는 것이다.
결국 신청사에 입주할 수 있는 인원은 전체 시청 공무원 4800여명의 절반에도 못 미치는 2100여명으로 제한될 것으로 보인다. 서울시는 신청사에 들어가지 못하는 부서를 위해 현재 서울시청 서소문별관을 그대로 활용할 계획이다.
신청사가 실용적인 역할을 못하는 상황에서 구청사 활용 방안에 대한 논란도 이어지고 있다. 서울시는 2009년 3월 개정된 도서관법에 따라 구청사를 서울 대표도서관으로 결정했다. 서울시는 대표도서관에 시내 공공도서관 연결 시스템을 구축, 지식 허브 도서관의 기능을 하도록 한다는 방침을 세웠다. 하지만 근처 남산도서관을 두고 업무 공간도 부족한 서울시청사에 도서관을 만들어야 하냐는 지적이다.
시민에게 개방하는 건 좋지만 부족한 업무공간을 마련하려면 또다시 시민의 세금이 투입될 수밖에 없다는 지적이 나온다. 주찬식 서울시의원은 “곡선 형태의 디자인은 공간 효율성이 없어 시청 직원의 절반도 안 되는 사람만 신청사로 입주하는 걸로 알고 있다”며 “신청사가 완공돼도 신청사에 들어오지 못하는 직원들이 근무할 공간을 빌려야해 임대 비용이 발생하는 만큼 도서관의 복합 기능을 줄이고 업무공간을 늘리는 것이 바람직하다”고 말했다.
찜통청사 우려는 기우일 듯
신청사가 여름철엔 찜통이 되는 것 아니냐는 우려가 있어 왔다. 유리 외벽으로 인한 ‘온실효과’ 가능성 때문이다. 실제 유리 외벽을 가진 용산구청 신청사와 성남시청 신청사는 한여름에 에어컨을 틀어도 땀이 줄줄 흐를 만큼 덥기 때문에 ‘찜통 청사’라는 별명이 붙었다. 하지만 이런 우려는 다행히 기우가 될 것으로 보인다.
신청사는 전면 유리 벽면 뒤 내부 빈 공간을 이용한 자연 환기 시스템으로 온도를 낮춘다. 유리 외벽부터 8~12m 너비로 1층에서 꼭대기층까지 뻥 뚫린 구조가 환기에 활용된다. 이처럼 내벽을 따로 배치하는 방식을 ‘이중 외피(double skin)’ 공법이라고 한다. 유리 외벽과 사무실이 바로 붙어 있는 성남시청사나 용산구청사와 다른 구조다. 유리 외벽 3층 높이에는 세모난 창 44개가 열려 있었다. 이곳으로 바람이 들어와 천장의 공기배출구(배기창)로 나가게 된다. 찬 공기는 들어오고 더운 공기는 빠지는 과학적 구조가 건물에 담겨 있다.


모바일 통신 및 컴퓨팅 분야에서 최고 권위의 학회인 ACM 모비콤에서 우리나라 주관기관에서 최우수 논문상을 받은 것은 25년 만에 최초이다.
미국 버팔로 대학교 스티브 고(Steve Ko) 교수와 공동으로 진행한 이 연구는 10월 22일 ACM 모비콤 2019 국제 학회에서 발표됐으며, 현장 기술 시연을 통해 다양한 다중 기기 사용 시나리오들을 선보이며 여러 글로벌 회사 및 학계의 주목을 받았다.
최근 모바일 및 IoT 추세는 다양한 스마트 기기의 등장이다. 듀얼스크린폰 및 폴더블폰 등 새로운 스마트폰 디스플레이가 속속 출시되고 있으며, 이미 우리 주위에서 다양한 스마트 기기들을 쉽게 접하고 있다. 그러나 현재의 모바일 앱 개발 및 사용 개념은 단일 기기 모델에 국한돼 새로운 추세인 다중 기기 활용의 잠재성을 활용하지 못하고 있다.
신 교수 연구팀은 이러한 고정 관념 및 기술적 한계를 뛰어넘어 새로운 다중 기기 개념을 제시하는 모바일 소프트웨어 플랫폼 기술 ‘플루이드(FLUID)'를 개발했다. 논문의 제1 저자인 오상은 박사과정은 단일 기기 가상화(virtualization) 기술을 핵심 기반 기술로 소개하며, 플루이드를 통해 개별 앱의 사용자 인터페이스(UI) 요소들을 사용자가 원하는 대로 여러 기기에 배치할 수 있다고 전했다. 시중의 기존 모바일 앱을 수정하거나 재개발하지 않아도 다중 기기 환경에서 새로운 형태로 앱을 사용할 수 있다고 덧붙였다.


우리는 누구나 편안한 인생을 살고 싶어 한다. 험난하고 고통스러운 삶을 살고 싶어하는 사람은 없다. 그러나 하나님께서는 때때로 어려운 환경을 통해 우리를 연단하신다. 요셉의 경우도 그러하다. 그는 유복한 가정에서 태어났으나 많은 어려움을 겪었다. 그런데 그가 어려운 환경에서도 하나님을 의지하며 살 때 하나님께서는 그에게 일어난 나쁜 일을 좋은 일로 바꾸어 주셨다.
Ⅱ. 하나님을 믿음
A. 하나님의 선하심
요셉은 무엇보다도 하나님의 선하심을 믿었다. 그의 삶은 끊임없는 시련과 배반의 연속이었다. 그러나 그는 어떤 환경 속에서도 하나님을 의지하였다. 그에게 상처를 준 사람들을 미워하며 인생을 낭비하는 대신 하나님이 주신 꿈을 따라 살기로 하였다.
하나님께서는 종종 우리의 믿음을 달아보신다. 불편한 환경, 내 마음대로 되지 않는 상황들을 통해서 내가 정말로 하나님의 선하심을 굳게 믿고 있는 사람들인지 시험하신다. 그 모든 과정을 통해서 자신이 어떤 사람인지 보게 하고, 자신 안에 있는 불신앙에서 돌이켜 하나님을 향해 살게 하시는 것이다.
B. 하나님의 섭리
하나님의 선하심을 믿는 요셉의 신앙은 하나님의 섭리를 믿는 것으로 드러났다. 하나님의 뜻에는 드러난 뜻이 있고(계시), 감추어진 뜻이 있다(섭리). 성경은 하나님의 뜻이 드러난 것이다. 그래서 우리는 성경을 보고 하나님의 뜻을 알게 된다. 그러나 감추어진 하나님의 뜻은 쉽게 보이지 않는다. 시간이 흘러가고 상황이 변하면서 조금씩 드러난다.
요셉은 노예로 팔리기 전 꿈을 꾸었다. “요셉이 그들에게 이르되 청하건대 내가 꾼 꿈을 들으시오 우리가 밭에서 곡식 단을 묶더니 내 단은 일어서고 당신들의 단은 내 단을 둘러서서 절하더이다 … 요셉이 다시 꿈을 꾸고 그의 형들에게 말하여 이르되 내가 또 꿈을 꾼즉 해와 달과 열한 별이 내게 절하더이다 하니라”(창 37:6-9). 이 꿈이 정확히 무엇인지는 알 수 없었지만 그 메시지는 명확했다. 하나님께서는 요셉을 높이실 것이고, 높아진 요셉 앞에 그의 아버지와 어머니, 형들이 절하게 된다는 것이었다.
그러나 요셉은 형들에 의해 노예로 팔려가게 되었고, 애굽에서 전개되는 삶은 그의 꿈과는 전혀 다른 것이었다. 그는 애굽에서 많은 시련을 겪었지만 그 모든 때에 최선을 다하였다. 하나님께 범죄하지 않도록 주의하였고, 자신에게 주어진 일은 성심껏 행하였다. 이러한 그의 신앙의 여정을 통해서 하나님께서는 요셉을 다듬어 갔고, 결국 그를 애굽의 총리로 높여 그의 꿈을 이루어주셨다.
하나님께서는 종종 우리가 이해할 수 없는 방법으로 우리를 인도하신다. 그러나 그 고난의 시간을 통해 현재의 복됨에 도달했다는 것을 우리는 안다. 그러므로 어떤 상황에서도 하나님을 깊이 신뢰하고 그분의 선하심이 섭리 가운데 드러날 것을 믿는 성도들이 되길 바란다.
Ⅲ. 바꾸시는 하나님
요셉이 어려운 상황에서도 하나님을 굳게 신뢰하자 하나님께서는 나쁜 것들을 좋은 것으로 바꿔주셨다. 요셉에게 많은 어려움과 고난이 있었지만 그에게는 다른 사람이 없는 큰 자산이 있었다. 그것은 바로 하나님께서 함께하시는 것이었다. “그의 주인이 여호와께서 그와 함께 하심을 보며 또 여호와께서 그의 범사에 형통하게 하심을 보았더라”(창 39:3), “여호와께서 요셉과 함께 하시고 그에게 인자를 더하사 간수장에게 은혜를 받게 하시매”(창 39:21).
인생에서 가장 큰 보험은 세상이나 세상에 있는 것들을 소유하는 것이 아니다. 그것은 하나님께서 우리와 함께하시는 것이다. 그때 우리에게 일어나는 나쁜 일은 더이상 나쁜 일이 아니다.
올해에 우리는 좋은 일도 만났고, 나쁜 일도 경험하였다. 좋은 일을 만날 때 우리는 감사해야 한다. 또한 나쁜 일을 만날 때도 감사해야 한다. 우리가 하나님을 향한 믿음을 붙들고 살면 그것을 좋은 것으로 하나님께서 바꾸어 주실 것이기 때문이다. 나쁜 일을 통해서 우리는 우리가 얼마나 연약한 인간인지를 알게 되고, 생사 간에 의지할 분이 하나님뿐이라는 사실을 깨닫게 되는 것이다.


내딸 서영이를 보면 거짓말의 끝은 결국 파국이 될 수 밖에 없다는 걸 느끼게 됩니다. 그 시작이 비록 가슴 아픈 상처로 인한 것이었지만, 결국 거짓말의 대가는 온전히 자신에게 돌아왔습니다.
거짓말의 굴레, 서영이가 선택한 비극
14회에선 서영이의 안타까운 불우한 성장에 대해서 나옵니다. 학창시절 사채를 남기고 떠난 아버지로 인해서 서영이는 공부와 아르바이트를 전전하는 힘든 생활을 했습니다. 어렵게 모은 돈도 사채빚에 허덕이는 어머니를 드리고 나면, 등록금 낼 돈이 없어서 장학금을 바라볼 수 밖에 없었죠. 하지만 매번 장학금을 탈 수 없어서 심각한 좌절도 맛보았습니다.
전교 1등을 하면서 열심히 공부했지만, 돈없는 서러움은 너무 컸습니다. 동생 상우마저 등록금을 못낸다며 멸시를 받았지요. 게다가 서영이를 질투하는 전교 2등 연희라는 친구가 준 모멸은 서영이를 더 힘들게 했습니다. 그래서 서영이는 결국 학교를 자퇴하고 상우를 의대에 보내기로 마음 먹었습니다. 하지만 자퇴하고 아르바이트를 하는 딸의 모습을 지켜본 어머니의 마음은 억장이 무너졌습니다. 그래서 서영이는 모든 것이 다 아버지탓이라며 서럽게 울 수 밖에 없었지요. 이렇게 한창 공부할 나이에 고생하며 아버지가 남긴 빚때문에 온 가족이 꿈과 희망을 잃어버린 비극적인 시간을 보낸 것은 서영이에게 지울 수 없는 상처를 남겼습니다.
이런 서영이의 불우한 환경을 생각하면 그녀의 거짓말은 어느 정도 이해도 됩니다. 그만큼 아버지에 대한 상처가 깊었으니까요. 그래서 아버지 삼재 역시 모든 것을 자신탓이라 돌리며, 딸이 천륜을 끊을 것을 이해하고 숨어 지내는 것이 그 아픔을 보상하는 길이라 생각했습니다. 그러나 부녀의 이런 비극은 서영이가 선택한 거짓말이란 방식때문에 서영이를 옥죄게 되지요. 산 아버지를 죽은 사람으로 만든 거짓말때문에 뜻하지 않게 아버지의 제사상까지 받는 상황까지 오게 되니까요. 아버지 삼재의 생일을 제삿날이라 오해 받아서 갑작스럽게 준비된 제사상에 혼절한 서영이를 보면서 참 안타까웠습니다.
살아있는 아버지의 제사상은 그야말로 거짓말이 주는 최악의 상황을 극단적으로 보여줍니다. 그것은 서영이의 거짓말이 주는 파국의 시작을 알리는 것이죠. 남편 우재와 시어머니는 서영이를 생각해서 따뜻한 배려를 배푼 것이지만, 이들의 배려는 서영이에겐 곤혹스런 일이었습니다. 처음부터 고아라며 거짓말을 했기 때문에 자신이 당황하는 것도 설명할 수 없었습니다. 그저 말할 수 없는 고통이 있었다며 무조건 거짓말로 위기를 넘기는 수 밖에 없지요. 결국 거짓말이 꼬리에 꼬리를 무는 상황이 펼쳐집니다. 유년의 깊은 상처로 인해 선택한 돌이킬 수 없는 거짓말이 결국 서영이를 거짓말의 굴레에 갇히게 만들었습니다.
더이상 불행하지 말았으면 하는 서영이가 잘못된 선택으로 스스로 불행을 자초했습니다. 이는 서영이와 삼재의 극단적인 소통의 부재가 가져온 결과입니다. 아버지는 가족들을 버리고 먼저 소통을 단절시켰습니다. 그리고 뒤늦게 후회하며 돌아온 아버지에게 마음을 닫은 서영이는 부녀간의 소통을 완전히 끊어버렸습니다. 이렇게 돌이킬 수 없는 부녀의 단절이 가져온 결과가 바로 서영이의 거짓말의 비극으로 재탄생 된 것입니다.
그래서 서영이가 죽은 아버지를 만들고 제사상까지 차리게 만든 천륜을 저버린 일을 마냥 욕할 수가 없었습니다. 서영이가 자신의 모든 것을 털어놓기 위해서는 아버지의 진심을 깨닫기 전까지는 어려워 보였습니다. 아버지가 후회한 것처럼 서영이가 후회의 눈물을 흘리기 위해서는 부녀간의 소통이 절실해 보입니다. 그 끊어진 소통의 다리는 바로 아버지만이 이어줄 수 있는 것이겠죠. 그래서 이 비극을 마냥 막장이라고 욕할 수 없었습니다.
시청자 당황시킨 엔딩, 무리수 급전개가 만든 부작용
서영이는 이렇게 부녀지간에 끊어진 관계를 어떻게 복원시키는 가란 아주 중요한 이야기가 있습니다. 그래서 어긋난 부녀지간이지만, 속마음은 서로를 몰래 훔쳐보며 그리워하고 있다는 것을 알기에 안타깝게 느껴지는 것이죠. 그런데 이런 감동적인 이야기에 몰입을 방해하는 몇가지가 있습니다. 그것은 바로 약한 개연성입니다. 드라마마다 막장스런 요소가 조금이라도 있으니 이런 설정은 눈감고 볼 수 있지만, 뚝뚝 끊어지는 불친절한 장면들과 이해가 안되는 억지설정이 개연성을 약하게 만들고 있습니다.
시청자 불만이 가장 많이 터진 부분은 바로 이삼재 제삿상 장면이었죠. 바로 우재가 서영이에게 물어보지도 않은 채 장인의 제사라고 바로 추측한 억지 설정이 참 이해가 안되는 것입니다. 생일아니면 제사일텐데 바로 제사라고 단정하는 우재의 모습이 너무 일방적이라서 우재마저 이상해 보일 정도였습니다. 거짓말의 파국을 제대로 보여준 장면이지만, 그것을 추측한 과정이 너무 어이없었습니다.
게다가 삼재의 이름이 떡하니 걸어진 제삿상을 차릴 정도면 장인의 이름을 알았다는 것인데, 서영이가 부모님에 대해서 일절 말을 안한 것으로 나오기 때문에 이삼재란 이름을 알고 있다는 것마저 당혹스럽게 느껴졌지요. 적어도 제사를 준비하는 과정에서라도 이름을 알게 된 연유라도 나왔다면 이해가 되지만, 갑자기 튀어나온 이름에 괜히 옥에티가 아닌가란 생각마저 들게 했습니다. 3년 동안 부부로 살았으니 우재가 그정도야 알 수 있지 않을까 싶지만, 시청자로서는 거짓말한 서영이만 생각하니 그런 건너뛴 이야기까지 속속들이 알 수가 없는 것입니다. 오히려 이름을 알고 있는데 한번도 가족에 대해서 조사하지 않은게 이상하다며 약한 개연성만 더 부각시켰습니다.
아마 우재가 장인의 이름을 알고 있다는 것은 나중에 삼재의 정체를 알게 되는 데 결정적인 도움을 주기 위해서가 아닐까 생각했습니다. 삼재가 우재를 구해주며 다치는 바람에 아무일도 못하게 된 것때문에 우재가 삼재를 자신의 회사에 취직을 시켜주게 되지요. 사위의 회사라 의심하지 못하고 이력서를 들고 온 삼재의 모습이 왠지 걸립니다.
그런데 제사장면보다 더 이해안되는 장면이 엔딩에서 나왔습니다. 그것은 바로 우재가 삼재를 취직시켜주는 부분에서 너무 어이없이 등장해서였습니다. 교통사고에서 구해준 은인이 사례비도 안받겠다 아무것도 필요없다고 하니 우재는 결국 몰래 취직을 시켜주자고 결심했습니다. 꼿꼿하고 자존심이 강해서 서영이처럼 왠지 눈에 밟히는 분이라며 몰래 취직을 시켜줬는데, 어이없게도 삼재가 일을 하려고 하자마자 우재가 " 아저씨 " 라며 곧바로 찾아온 것이죠. 일이 없어 걱정하던 삼재가 기쁜 마음으로 일을 하려던 순간 우재를 보자마자 기겁을 했습니다.
몰래 취직을 시켜준다고 했으면서 산통 다깨는 급등장이 너무 황당했지요. 괜히 우재캐릭터마저 스토커도 아니고 종잡을 수 없게 만든 이런 급전개가 어이없었습니다. 몰래는 무슨 몰래냐.....차라리 삼재가 며칠 일을 하고 난 후에 이런 사실을 알게 되었다면 모를까...작가님이 잠시 딴청을 피었나 의문이 든 이런 개연성없는 급전개가 시청자를 당황하게 만드는 것입니다.
제사장면이나 몰래 취직시켜주는 장면이나 빈틈없이 잘만 그리면 긴장감 넘치는 재밌는 소재가 될 수 있었습니다. 그런데 개연성이 약하게 그려지다 보니 괜히 시청자들이 엉뚱한 부분을 붙잡고 불만을 터트리게 했지요. 정작 돌아가는 소토리에 집중을 해야하는데 이해안되는 억지설정 부분을 붙잡고 전체적인 극마저 막장이라고 생각하게 된 것입니다.
이런 '내 딸 서영이'의 개연성의 부재는 급전개에 따른 부작용으로 볼 수 있습니다. 보통 드라마들이 너무 질질 끌어서 문제라면, '내 딸 서영이'는 지나치게 빨리 내용을 전개하다 보니 중간에 친절한 상황 설명이 없이 사건들이 툭툭 전개가 됩니다. 그러니 설명을 통해 사람들을 이해시킬 부분도 그냥 지나가서 여러 추측이 난무하는 것이죠. 그리고 우재가 삼재의 정체를 알게 되는 과정도 지나치게 완급 조절없이 급전개되다 보니, 몰래한다며 급등장하는 당황스런 장면도 나왔다고 생각합니다.
아무리 막장과 우연이 넘치는 전개도 완급조절만 잘하면 극의 긴장감을 높일 수 있습니다. 하지만 완급조절이 실패하면 오히려 뜬금없다고 생각합니다. 초반에는 LTE급처럼 속시원한 전개가 극을 독특하고 재밌다고 느끼게 했지만, 결혼 후 이야기에선 지나친 급전개가 오히려 극의 개연성을 떨어지게만 하는 것 같습니다. 내딸 서영이의 핵심은 바로 아버지와 딸의 관계개선입니다. 그러니 좀더 진득하니 이야기를 풀어가는 것이 더 필요합니다. 개연성이 떨어지는 부분으로 인해서 전체적인 이야기마저 흠짓이 나게 하니 안타깝습니다.
무엇보다 이런 전개의 최대 피해자는 바로 우재캐릭터입니다. 우재의 행동이 쓸데없이 일방적이고 멋대로인 사람으로 보이게 하는 것이죠. 마냥 착해서 서영이를 생각하고 삼재를 신경쓰는 것인데, 개연성이 떨어지다 보니 우재가 뭔가 싫다는 사람에게 억지로 잘못하는 것처럼 보이게 합니다. 이 역시 천천히 이야기를 전개했다면 우재의 행동을 이해할 수 있었을 것입니다. 이는 우재가 삼재의 정체를 알게 하려고 급하게 전개하다 보니 생긴 무리수입니다. 아무래도 극단적인 전개는 조만간 삼재의 정체를 우재가 알게 된다는 것을 암시하는 것 같습니다. 내딸 서영이는 매번 시청률이 상승할 만큼 참 재밌는 드라마임에는 틀림없습니다. 그러나 이런 미흡한 장면들이 옥에 티가 되서 쓸데없이 극을 망치는 느낌입니다. 좀더 시청자를 이해시키는 친절한 전개가 된다면 좋겠습니다.
스마트 별님 2012.10.29 17:30 내딸 서영이 내용 잘 읽어 보았습니다.
중간 보다 않보다 하니까 내용을 잘 몰랐는데 이제야 이해가 가네요..
천호진면상좀 2012.10.29 22:31 천호진 면상좀치워요 꼴보기싫으니까


불공정행위 피해기업 정책자금 신설… 기술침해와 불공정거래 피해 중기 정상화 지원
머니투데이 김하늬 기자 |입력 : 2018.01.10 15:58
중소벤처기업부(이하 중기부)가 불공정행위로 피해를 입은 중소기업을 위한 정책자금을 신설했다. 대기업의 납품단가 후려치기, 기술침해, 비용전가 등 불공정행위로 어려움에 처한 중소기업에 긴급자금을 수혈해 정상화를 돕겠다는 것이다.
10일 정부당국에 따르면 중기부는 중소기업 정책자금 가운데 100억원을 '불공정행위 피해기업 지원자금'으로 별도 책정하고, 자금지원 전담기관인 중소기업진흥공단에 지원 기준과 목표를 전달한 것으로 확인됐다.
지난해까지 중기부는 ‘중소기업 긴급경영안정자금’ 내에 기술침해 피해기업 지원자금(10억원)만 운영해왔다. 하지만 올해부터는 기술침해뿐 아니라 다른 불공정행위 피해기업까지 포괄적으로 지원한다. 이는 홍종학 장관이 취임 직후 1호 정책으로 내세운 '기술탈취 근절' 대책의 연장선으로 해석된다.
불공정행위 피해기업 유형은 불공정거래와 기술침해 크게 두 가지로 구분된다. 불공정거래 피해기업은 공정거래위원회나 공정거래조정원에서 피해 사실을 인정받은 기업이 대상이다. 기술침해 피해기업은 법원의 판결이나 중기부 기술분쟁•조정위원회의 조정안에서 피해 사실이 인정되면 된다. 중기부는 이같은 요건을 갖춘 중소기업 가운데 매출액이나 영업이익이 전년대비 10% 이상 감소한 기업에 대해 정책자금을 지원한다.
특히 중기부는 불공정행위 피해기업의 자금조달을 돕기 위해 정책자금 융자횟수 제한규정을 없앴다. 통상 3년내 2번 정책자금 지원을 받은 기업은 다른 정책자금 지원 대상에서 제외된다.


서울 송파구 거여동에는 잘 아는 친구가 하는 맛집, 김씨네 돌솥밥 순두부가 있다. 거여역에 멀지 않은 곳에 있다. 해물순두부, 섞어순두부, 조개 순두부 등 순두부 메뉴만 10개가 넘고, 계절메뉴로는 과메기와 우렁쌈밥이 별미다. 주말에는 점심시간이 한참 지난 오후 2-3시에 가도 앉을 자리가 없을 때가 많다. 그래서 나도 이 친구에게 조리법을 배워서 순두부 식당을 해볼까 하는 생각을 했을 때도 있다. 북한이 개방되면 이 친구의 ‘김씨네 돌솥밥 순두부’를 북한 전역에 프랜차이즈를 해보려고 한다.
두부를 만들 때 콩물을 응고하여 압착한 경우에는 단단한 일반 두부로 나오지만 순두부의 경우는 이를 압착하지 않기에 일반 두부와는 다르다. 응고제를 어떤 것을 쓰는가에 따라서 식감이 달라진다. 전통 방식인 염화마그네슘(바닷물)을 쓰면 몽글몽글해지고 하루만 두어도 일반 모두부와 식감이 같아진다. 그 외의 다른 응고제를 쓰면 시판되는 순두부, 연두부와 같이 부드러워진다. ‘나무위키’에 따르면 대한민국에서는 찌개로 끓여먹거나 간장, 파 등의 양념장을 얹어 먹는 게 일반적이며, 중국 남부 지역에 위치한 청도에는 '또푸나우(豆腐脑)'라는 요리가 있다. 또한 중국을 포함한 홍콩, 대만 등지에서는 보통화로는 '또푸화(豆腐花)' 또는 광둥 어로는 '또우파(豆花)'라고 순두부에 적설탕 이나 과일 시럽 등을 섞어서 디저트로 먹기도 한다. 푸딩 비슷하지만 더 담백하고, 산딸기나 블루베리 등 생과일을 얹어 먹으면 매우 맛있다. 오히려 이 쪽 지방에서는 한국처럼 순두부에 짭짤한 양념장을 쳐서 먹는 것을 괴상한 음식 취급하는 경향이 강하며, 카리야 테츠도 순두부의 디저트식 취급에 당혹했다고 밝힌 바 있다. 일본에서는 한국의 요리로 알려져 있고, Tofu로 발음하는 일반 두부와 달리 한국어 그대로 슨두부로 읽는다. 그리고 순두부는 일본의 유명한 여성 아이돌 그룹인 AKB48의 총감독 멤버 요코야마 유이가 좋아하는 음식인데 순두부찌개를 맛나게 먹고 있는 인증사진이 유명해져서 한국에서 '유이항'의 별명은 '슨드브쨩'이라고 부르게 되었다.
북한에도 순두부 음식이 있다. 황해도의 김치순두부가 유명하다. 불린 콩을 갈아서 끓이다가 신 김치를 넣고 끓이는데, 남한에서는 요즘 볼 수 있는 순두부와는 달리 두부가 엉겨 있다. 하지만 북한 자료나 음식 소개에 순두부에 관한 글이 많지 않다. 아마 널리 자주 먹는 음식은 아닌 모양이다. 하긴 내 기억에도 남한에서의 순두부찌개가 인기 있는 음식이 된 것도 최근이지 싶다. 그런 면에서 보면 순두부찌개도 최근에 외식이 성행하면서 개발된 현대식 한국요리라고 보면 될 듯하다.
음식점을 프랜차이즈 하려면 가게 하나 운영하는 것과는 많은 차이가 있다. 그중에서도 가장 어려운 점은 본점에서 의도한 요리의 맛이 대리점 식당에서도 나야 한다는 점이다. 맥도날드, KFC 등 세계적인 프랜차이즈들이 성공한 점은 세계 어디를 가서 먹어도 맛이 균일하고 서비스의 품질의 일정하다. 그래서 소비자들은 맥도날드의 맛을 아니까, 안심하고 식당 문을 열고 들어가고, 또 메뉴도 전 세계 공통이니 편한 마음으로 ‘빅맥세트’를 시킨다. 그런데 김씨네돌솥밥 순두부는 내 친구가 부인과 같이 하면서 종업원 대여섯을 두고 하는 전형적인 자영업형 식당이다. 그렇기 때문에 이 식당의 입맛은 근처 동네 사람들의 입맛에 맞춘 ‘거여동형’ 맛집일 가능성이 높다. 청량리나 강릉사람들에게도 맛있다는 평판을 들을지는 평가를 해봐야 한다. 하물며 우리보다 춥고 덜 맵게 먹는 북한 사람들의 입맛에 맞을 지도 테스트해봐야 한다. 마침 청진과 평양에서 온 분들에게는 적당한 식당을 물색해달라고 부탁해볼 수는 있겠다. 일단 메뉴의 전문성과 서브메뉴의 다양성 면에서는 충분히 적응할 수 있을 듯하다. 북한에 해물 순두부, 버섯 순두부, 소고기 순두부, 굴 순두부, 곱창 순두부가 있다는 말은 들어보지 못했다. 못 만들 정도로 어려워서가 아니라, 그런 식재료들이 풍부하지 않아서이다. 그런 면에서 신선한 원재료들을 구할 노하우가 있는 이 친구에게는 충분한 강점이 있다. 같은 음식이라도 주인이 직접 재료를 시장에서 구매하고, 요리를 하는 것은 주방장이 하는 식당과는 다르게 맛이 일정하고 알차다. 원재료를 품질을 유지하기 위하여 단기적인 가격의 등락에 구애받지 않기 때문이다.
일단 북한 식당 두어 곳에서 시험을 해보고, 파일럿 식당을 평양에 열어본다. 평양은 인구 300만이 사는 북한 제일의 도시이자, 부유한 도시이다. 살기 위하여 먹는 사람들보다는 먹는 재미로 사는 사람들이 다른 도시보다는 많을 것이기 때문이다. 이때는 남한에서 잘 훈련된 종업원을 평양대리점장으로 시키거나, 그 친구가 자주 평양에 가서 요리 및 경영을 점검하는 것도 방법이다. 그런데 프랜차이즈가 커지게 되면 대리점 수를 늘려야 한다. 이때부터가 진짜 문제이다. 북한 대리점 식당이 한둘일 때는 남한에서 우편이나 택배로 보내면 되지만, 규모가 커지면 간이 운송과 같은 방법은 통하지 않는다. 그렇다면 트럭이나 전문 운송업체에 맡겨야 한다. 게다가 북한으로 보낼 때 북한 식약당국의 검역을 일일이 매번 받아야 하는 것도 문제가 된다. 비용과 시간의 부담이 될 수 있다. 특히 야채 같은 신선식품은 냉장차로 쏜살같이 달려서 평양에 도착해야 상하지 않게 제 맛을 내는데 북한의 관료적인 검역과 형편없는 도로 사정도 문제이다. 서울에서 평양까지 하루가 걸린다면 아무리 냉장해도 소용없기 때문이다. 프랜차이즈 식당의 또 하나의 어려움은 맛을 일정하게 내기 위해서는 식당 종업원들이 본사의 조리법을 잘 따라야 한다. 어느 유명한 프랜차이즈 식당을 운영하던 CEO와 함께 식사를 한 적이 있다. 그는 자기가 직접 전골을 끓이면서 고추장, 생강, 야채, 고기 등을 순서대로, 정하진 양을 넣으며, 그때마다 이제는 야채를 먹어라, 이제는 순대를 먹어라, 이제는 국물을 먹어라 하는 식의 잘 안내를 해주었다. 정말 맛있었다. 그래서 다음에 다른 대리점 식당을 가서 종업원이 해주는 대로 먹었더니, 맛이 많이 달랐다. 프랜차이즈 식당의 문제는 종업원이 정해진 조리법대로 하지 않아 같은 브랜드 식당이라도 맛이 각각이라는 점이다. 이를 잘 통제하기 위해서는 평양, 청진, 신의주, 원산 종업원들이 늘 같은 순서대로, 같은 양의 식재료를 조리해야 한다. 그러기 위해서는 철저한 종업원 관리과 교육이 필수이다. 그런데 개성공단의 사례를 보면 남한 사람이 북한의 종업원을 직접 교육시키지 못하게 되어 있다. 반드시 북한의 관리를 통해서만 종업원 교육을 할 수 있다. 그런데 몇 명 되지 않는 식당 프랜차이즈가 그런 어려움을 감당하려면 이전까지와는 다른 방법을 모색해야 한다. 북한의 하드웨어적인 기반보다는 종업원의 마인드와 교육제도 같은 소프트웨어가 더 큰 어려움이 될 수 있다.
여러 가지 어려움이 있겠지만, 잘만 되면 한여름에도 뜨거운 국물을 마시면서 ‘아~ 시원하다’라고 소리치는 한국 사람들의 습성을 보면 충분히 성공할 것이다. 겨울에는 뜨거워서 몸 녹이기 좋고, 여름에는 뜨거워서 목구멍이 시원한 순두부찌개를 누가 싫어하랴~


그러나 패싱은 생각 밖으로 심각하다. 우리 예술단의 평양 공연에서도 통일부는 사실상 제 역할을 하지 못했다. 예술공연 대표로는 도종환 문화체육관광부 장관이 가야겠지만, 현장 실무에는 통일부가 참여했어야 한다. 그러나 국장급 이상 통일부 간부는 단 한 명도 평양에 가지 못했다. 과장급 4명만 실무지원 차원에서 따라갔을 뿐이다.
3차 남북정상회담에는 외교부와 국방부 등 다른 부처도 관여해야 한다. 이들도 준비위에 대표를 보내놓고 있지만, 통일부 처지와 크게 다르지 않다. 왜 이러한 현상이 생긴 것일까. 정답은 간단하다. 북한과의 통로를 열어가는 이들은 국정원이나 통일부 소속 공무원이 아니기 때문이다. 과거 같았으면 유력 정치인과 통하기에 ‘비선(秘線)’으로 표현했어야 할 민간인들이 북한과 접촉해 행사를 만들어가고 있다.
이들은 사회단체나 종교기구 같은 비정부기구(NGO)에 소속돼 있다. 문재인 정부 출범 후 비정부기구 구성원 가운데 일부가 각기 전문성에 따라 각 부처 개혁위원으로 참여한 것은 잘 알려진 사실이다. 대공(對共)수사권을 경찰로 이첩하라는 등 결론을 내린 국정원 개혁발전위원회 간사는 국정원과 각을 세워온 참여연대 소속이었다.
통일부 정책혁신위원회는 5·24조치와 개성공단 전면 중단이 헌법이나 ‘남북관계 발전에 관한 법률’ 등에 근거하지 않고 통치 행위 방식으로 이뤄진 것이라며, 여건이 조성되면 개성공단을 재개해야 한다는 의견서를 낸 바 있다. 이 위원회를 이끈 이는 2000년대부터 남북 민간교류에 참여해온 종교인이다. 대북 문제를 다루는 정부 부처의 개혁을 종교인에게 맡긴 것은 이례적이란 의견이 제법 있었다.
흥미로운 것은 이들 가운데 일부는 박근혜 정부가 만든 대한민국 통일준비위원회(통준위)에도 참여한 바 있다는 사실이다. 박근혜 정부는 범(凡)정부적인 통일 준비 기구를 만들어야 한다는 생각에 진보성향의 인물들을 참여케 했다. 이에 통준위에서 논의된 내용은 진보와 보수가 공유했다. 그러나 지금 보수성향의 통일운동가나 학자들은 3차 남북정상회담과 관련된 정보를 얻지 못하고 있다. 이런 상황 때문에 언론이 공무원을 취재해도 별다른 내용이 나오지 않는 것이다.
한 소식통은 북한의 6차 핵실험 이후 긴장이 감돌았던 한반도 분위기가 평창동계올림픽을 계기로 180도 바뀐 것은 민간인들의 노력 때문이라고 분석했다.
“이들은 북한과 연락선을 유지하며 통일운동을 해왔다. 3차 남북정상회담은 이들에 의해 성사된 측면이 있다. 지난해 임종석 대통령비서실장의 레바논 방문 이후 김정은 북한 국무위원회 위원장이 평창동계올림픽에 참가하겠다는 신년사를 발표했다. 이어 선수단과 응원단, 예술단을 파견하고 김여정 당 중앙위원회 제1부부장을 특사로 보냈다. ‘어’ 하는 순간에 남북정상회담 합의도 이뤄졌다. 물 흐르듯 유연하게 합의가 이뤄진 것인데, 사전 준비 없이 이렇게 순항했다고 보면 오산이다.”
존 볼턴 미국 백악관 국가안보보좌관을 만나고자 4월 11일 출국한 정의용 국가안보실장. [사진 제공=뉴시스]
동맹파 압도하는 자주파
문정인 대통령 외교안보 특보는 미국 언론과 인터뷰 등에서 여러 차례 ‘한국의 자주적인 외교와 국방’을 언급한 바 있다. 한 관계자는 “문 정부의 통일노선은 자주통일이다. 그러나 한미동맹을 건드리면 불안해하는 국민이 적잖기 때문에 한미동맹을 훼손하지 않는 선에서 점진적으로 이뤄가려고 한다”고 말했다. 그는 “이를 위해서는 국민 지지가 가장 중요하기에 문 정부는 포퓰리즘적 요소도 유지할 것”이라고 진단했다.
북한은 3차 남북정상회담을 성사하고자 3번의 행사를 마련했다. 방남(訪南) 전에는 특사란 사실을 공개하지 않았던 김여정이 문 대통령을 만나 ‘문재인 대통령을 빠른 시간 내 만날 용의가 있다. 편한 시간에 북을 방문해달라’는 김정은의 친서를 전달한 것이 시작이었다. 김영철 통일전선부장이 고위급회담 대표로 와서 또 한 번 제의했다. 그리고 정의용 국가안보실장이 특사로 방북했을 때는 판문점 평화의집을 장소로 제시해 3차 남북정상회담을 확정 지었고, 북·미 정상회담까지 제안했다.
이 제의를 도널드 트럼프 미국 대통령이 ‘빠르게’ 받아들임으로써 북·미 정상회담도 확정됐다. 한 소식통은 “트럼프의 유연성이 놀랍다”며 트럼프가 신속히 북·미 정상회담을 받아들인 것은 마이크 펜스 부통령의 실패와 문 정부의 노선인 ‘자주’를 파악했기 때문이라고 지적했다.
“트럼프가 평창동계올림픽 개막식에 펜스 부통령과 함께 오토 웜비어의 부모를 보내 천안함추모공원 등을 방문하게 한 것은 한국 보수파를 일으키려는 의도였을 테다. 그러나 김여정이 그것을 물리쳐버렸다. 김여정은 펜스가 참석하는 만찬에도 스스럼없이 등장하는 여유를 보였지만, 펜스 부통령은 자리를 뜨고 말았다. 한국 국민의 관심을 이끌어내야 한다는 측면에서 펜스는 김여정에게 완패한 것이다. 남북이 자력으로 회담을 만들어가는 모습을 보이자 트럼프는 자신이 직접 나서기로 한 것으로 보인다.”
남북문제를 지켜보는 이들은 4월 11일 정의용 국가안보실장의 비밀 방미에 주목한다. ‘비밀’이라는 수식어를 붙였지만 정 실장의 방미는 바로 언론에 알려졌고, 존 볼턴 백악관 국가안보보좌관을 만날 것이라는 소식이 전해졌다. 정 실장의 출국이 알려지기 몇 시간 전 문 대통령은 남북정상회담 준비위 제5차 전체회의에 참석해 “남북정상회담이 북·미 정상회담의 성공으로 이어지는 길잡이 구실을 할 수 있도록 외교부와 국가안보실 등은 미국과 긴밀하게 정보를 교환하라”고 지시했다.
한 관계자는 “볼턴은 대북 강경파다. 이 때문에 문 대통령은 비밀이라는 수식어를 붙여 공개적으로 정 실장을 보냈다. 정 실장이 볼턴을 만나면, 한미는 이견이 없거나 적은 것으로 비칠 수 있다. 이 회담을 거부하면 한국에 반미여론이 일 수 있으니 미국은 피할 수도 없다. 한미동맹의 굳건한 유지라는 모양새를 만들면서 미국도 끌고 나가려는 문 정부의 의지에 놀랐다”고 말했다.
이와 관련해 속내가 무엇이든 트럼프와 북한은 장단을 맞춰주고 있다. 그 증거로 정 실장의 방미 직전인 4월 9일(현지시각) 트럼프가 “여러분은 6월 초 이전에 김정은을 만나는 모습을 볼 수 있을 것”이라고 공언한 점과 4월 10일 북한 관영매체들이 김정은이 조선노동당 중앙위원회 정치국 회의를 열어 처음으로 북·미 정상회담을 언급했다고 보도한 점을 꼽는다.
한 관계자는 “노무현 정부 시절에는 안보 문제를 놓고 자주파와 동맹파가 대립했는데, 문 정부에서는 그러한 대립이 전혀 노출되지 않고 있다. 어찌됐든 한미동맹을 유지하는 모습을 보이며 남북관계를 끌고 나가고 있기 때문이다. 보수성향일 수밖에 없는 공무원을 배제한 것도 문 대통령이 성공하고 있는 한 요소”라고 분석했다.
3차 남북정상회담은 북한의 6차 핵실험과 유엔 안전보장이사회(안보리) 대북제재의 틀 위에서 열리기에 한반도 모순을 돌파할 묘수를 찾기는 어렵다. 한 소식통은 “그 문제는 북·미 정상회담으로 넘겨버릴 것이다. 3차 남북정상회담의 합의사항은 간단히 도출된다. 남북이 각각 요구하는 것과 공동으로 추진할 것 등 세 가지 사항으로 합의문을 만들 전망이다. 남측은 한반도 비핵화, 북측은 체제 보장과 안전을 요구하고, 공동사항으로 한반도 공영을 거론하는 것이다. 이러한 합의에는 이견이 있을 수 없으니 3차 남북정상회담은 가장 화기애애할 것으로 보인다. 그리고 별도로 남북이 협력할 수 있는 부분을 넓히는 데 주력할 것이다.”
남북정상회담 준비위원회 조직도. 통일부와 국가정보원이 핵심을 맡고 있는 듯하지만 이들은 제 역할을 하지 못하고 있다. [사진 제공=뉴시스]
대북제재 예외 확대에 주력
평창동계올림픽 때 전세기 운항 허용 등은 유엔과 미국이 정한 대북제재안의 예외로 허용된 바 있다. 유엔 안보리 대북제재안이 인도적 지원은 허용하고 있는 만큼 남북은 인도적 지원과 예외 경우를 늘리려 할 것으로 보인다. 이것이 허용되려면 미국의 협조가 절대적이기에 문 정부는 한미공조 유지에 애를 쓴다.
북한은 6차 핵실험과 화성-15형 시험발사로 사실상 핵무기와 대륙간탄도미사일(ICBM) 개발을 완료했기에 당분간은 도발할 이유가 없다. 이러한 북측 태도가 북·미 정상회담에서 북한에 유리하게 작용할 공산이 크다. 여기에 먼저 북·중 정상회담을 한 중국이 미국과 패권경쟁을 하는 차원에서 예외 경우를 늘려간다면 북한은 경제를 회생할 수 있는 좋은 기회를 잡게 된다.
반면 미국과 한국은 북한을 급변케 할 수 있는 기회를 잡는다. 물적 지원과 함께 북한을 민주화하는 노력을 좀 더 용이하게 해볼 수 있다. 그러나 1994년 제네바 합의 이후 이러한 경쟁에서 북한이 늘 완승했다. 북한은 경제도 살리고 핵·미사일 개발도 완성했기 때문이다.
이번에도 같은 결과가 초래될 것이라고 예단할 수는 없다. 그런데 이번 2회전에는 자주 색채가 강한 비정부기구 사람들이 참여하기에 의외의 결과를 낳을 수 있다. 한 관계자는 “문 정부의 자주외교는 주사파와 연결됐다는 논란을 불러일으킬 수 있다. 전국대학생대표자협의회(전대협) 의장 출신인 임종석 비서실장이 3차 남북정상회담을 총괄하고 있으니 남남갈등이 일어날 개연성이 높다”고 말했다. 그는 이어 “결국 도덕성 싸움이 될 것이다.


이는 행정의 변화와 혁신을 모토로 김충섭 시장을 비롯한 전 공무원과 송언석 국회의원이 혼연일체가 되어 신규사업 발굴과 함께 연초부터 국가예산 확보를 위해 중앙부처와 국회를 수시로 찾아다니며 발빠르게 대응한 결과이다.
내년 국비예산으로 반영된 사업을 분야별로 살펴보면 SOC분야가 943억 원, 미래전략산업 및 경제분야가 364억 원, 농림분야 308억 원, 보건복지 1,393억 원, 안전 환경 455억 원 등이다.
분야별 주요사업을 살펴보면, 가장 두드러지게 반영된 분야가 SOC사업으로 금년 초 예비타당성 면제사업으로 선정된 김천~거제간 남부내륙철도 건설 사업은 150억 원 확보로 사업 조기착공과 함께 철도교통 허브 실현에 한걸음 더 다가서게 되었다.
또한 미래전략산업 분야에는 첨단자동차 연구센터 건립사업이 85억 원 확보로 마무리 되고, 튜닝카 성능.안전 시험센터 건립(총사업비 414억)은 내년도 설계비(8억 원) 반영과 부지매입 절차가 진행되면서 자동차 튜닝산업의 메카로 발돋움하는 기틀을 마련했고, 이번에 국회심의 단계에서 신규로 반영된 드론 실기시험장 구축 사업 7억 (총사업비 144억) 확보로 차세대 전략산업 선점에 청신호가 켜졌다.
이와 함께 황금시장 주차장조성 13억 원, 신재생에너지 융복합지원 10억 원, 감호지구 도시재생 뉴딜사업 29억 원(총사업비 263억 원), 국립 숲속야영장조성사업 10억 원, 배수개선사업 48억 원, 과수고품질생산시설 현대화사업 14억 원, 아포자연재해위험지구개선사업 50억 원, 김천의료원 분만산부인과 운영 및 건강증진센터 설치사업비 5억 원 등도 이번에 반영되어 지역활력 증진과 정주여건 개선에도 큰 역할이 기대된다.


마인드봇은 김승연 마인드셋 대표를 비롯해 구글과 삼성에서 근무한 카이스트와 UCLA 출신의 핵심 개발자들이 올해 상반기 의기 투합해 연구개발에 전념한 끝에 만들어졌다. 이 서비스는 업무시간 중 전화나 이메일로만 가능했던 고객응대를 이용자 중심으로 변경해 1차적으로 신속하게 해결하는 데 목적을 뒀다.
이 서비스는 한국어, 영어, 일본어, 중국어 등 총 4가지 언어를 지원하며, 전자상거래, 게임, 의료기관 등 광범위한 이용자들의 질문과 패턴을 담아내 운영하고 있다. 또 페이스북 메신저, 라인 카카오톡 등 메신저 플랫폼과 연동된다. 또 채팅용어로 많이 쓰이는 은어와 구어체, 줄임말 등을 인식하도록 했다.
예를 들어 고객 문의 중 가장 많은 '결제' 또는 '계정'이 포함된 문장이 입력되면 해당 키워드에 대응하는 답변을 처리해준다. 또한 "그냥 해결해주세요"라는 주어 없는 질문이 입력되더라도 '전문상담원 연결' 기능으로 연결해 민원을 해결해 준다.
마인드셋의 다른 개발작은 인공지능 엔진을 사용한 텍스트기반 모바일게임 '보이저'다. 게임 제작에 앞서 두 달 동안 약 100만 단어로 구성된 공상과학 소설을 기반으로 총 3부작으로 제작하고 번역해 만들었다. 보이저는 한국어, 영어, 중국어, 일본어 등 총 4개 언어를 지원해 27개국에 지난달 정식 출시 됐습니다. 유료 앱으로 출시된 보이저는 국내 구글플레이순위 8위까지 차지한 바 있다.
인공지능 기술의 활용분야는 제조, 의료, 금융, 교육 등 다양하다. 마인드셋도 많은 가능성을 열어두고 개발에 몰두하고 있다. 빅데이터를 통해 대안을 찾아내는 것을 넘어 인간의 감정을 이해하고 자극할 수 있는 단계까지 개발하고 해외에 진출해 수익을 내는 국내 첫 번째 인공기능 기업이 되고 싶다는 김 대표를 만나 비전을 들어봤다.
고객응대 AI봇 '마인드봇'. 사진/마인드셋
▲희소성이 높은 뇌공학을 전공하면서 쌓았던 지식들이 이후의 경력과 연계되면서 AI개발의 필요성을 느끼게 됐습니다. 카이스트(KAIST) '바이오 뇌 공학과'를 졸업하고 이후 구글 아시아 글로벌 마케팅팀에서 일했습니다. 이를 바탕으로 모바일 광고회사도 운영한 경험이 있습니다. 점점 규모가 커지는 이용자데이터를 기반으로 최적화된 광고를 집행하기 위해서는 인공지능 기술이 반드시 필요하다고 생각하게 됐습니다. 하지만 아직 국내에는 기술력에 기반한 인공지능 회사가 없었고, 뛰어난 개발력을 가진 해외업체도 한글을 기반으로 한 프로그래밍이 어려워 국내 진출을 꺼려했죠. 이점을 기회라고 생각하고 인수할만한 인공지능 회사가 없으니 직접 만들면 되겠다 생각했습니다.
-창업 초기 힘들었던 에피소드 하나만 소개해주세요.
▲AI를 어디에 적용할지 분야를 선택하는 게 가장 어려웠습니다. 구글의 알파고처럼 혁신적이고 창의적인 분야를 공략하고 싶었지만, 사업은 보다 현실적인 안목이 필요하기 때문에 실용성이 필요했습니다. 창의적이면서 사람들이 필요로 하는 서비스, 그래서 그 절충을 찾은 서비스가 고객대응AI 마인드봇입니다. 이용자들은 표준어만 쓰지 않고 유행어와 은어, 이모티콘들도 사용하죠. 너무나 다양화 되어있고, 변수도 많아서 이것을 분류하는 알고리즘을 설계하는데 많은 시간과 노력을 할애 했었습니다.
-‘마인드봇’은 어떻게 만들어지게 됐나요?
▲게임유저들은 대부분 학업이나 근무가 끝난 이후에 게임을 플레이 하기 때문에 상담 직원들이 없는 밤이나, 새벽에 문의를 하는 경우가 많습니다. 답변을 받기까지 반나절 이상의 대기시간이 필요하게 됩니다. 이런 불편함을 해소하고자 마인드봇 개발에 착수했습니다. 문의 즉시 필요한 답변을 하는 운영AI를 도입함으로써 유저의 불편함을 줄인 것이죠. 바로 답변할 수 없는 질문이라도 1차적으로 분류, 상담원이나 대응이 보다 신속하게 이루어질 수 있게 됩니다.
-마인드봇의 서비스 활용분야는 어떤게 있을까요.
▲유저들이 새벽에 문의하는 경우가 많아 게임을 예로 들었지만 게임에만 한정되어 있는 것은 아닙니다. 소셜커머스 등 전자상거래에서도 재고여부, 사이즈 체크 등의 문의사항들을 해결하기도 하고, 미용서비스에서도 대응하고 있습니다. 최근엔 질의응답(Q&A), CS, 글로벌 서비스 등 게임 운영 토탈 솔루션을 제공하는 IGS와 양해각서(MOU)를 체결했습니다. 이외에도 공공기관과 의료 기관 등과 서비스 운영 중에 있습니다.
-보이저는 어떤 게임인가요. 텍스트 기반 모바일게임이란게 친숙하지 않습니다. 흥미성이 떨어지지 않을까 생각도 들고요.
▲보이저는 인공지능 엔진을 사용한 텍스트 기반 모바일게임으로 게임 제작에 앞서 두 달 동안 약 100만 단어로 구성된 공상과학 소설을 기반으로 총 3부작으로 제작하고 번역해 만든 게임입니다. 텍스트기반의 게임은 국내에서는 많이 알려져 있지 않지만, 해외에서는 많은 인기를 얻고 있습니다. 특히 책과 게임 사이의 경계를 자연스럽게 허물 수 있어 새로운 타깃 이용자층이 생길 것으로 기대하고 있습니다. 보이저는 한국어, 영어, 중국어, 일본어 등 총 4개 언어를 지원해 27개국에 정식 출시 됐습니다. 유료 앱으로 출시된 보이저는 국내 구글플레이순위 8위까지 차지한 바 있습니다.
텍스트기반 AI게임 '보이저'. 사진/마인드셋
-현재까지 투자 현황은.
▲구글이 알파고를 적용해 테스트한 첫번째 국가가 한국입니다. 하지만 정작 한국에서는 인공지능 스타트업이 많지 않습니다. 그만큼 인공지능 기술이 어렵기 때문에 상대적으로 많이 발전하지 못하고 인프라가 확산되지 않았습니다. 하지만 IT 강국인 대한민국에는 인공지능을 개발할 수 있는 우수한 인재들을 많이 보유하고 있는 만큼 차세대 기술인 인공지능 관련 인재 육성이 시급합니다. 다만 국내 인공지능 개발 관련 회사 수가 부족하고, 새로운 기술에 대한 시도가 많지 않아 실리콘밸리로 빠져나가는 현상이 가속화 되고 있어 정부 차원의 지원은 물론 국내 대기업들이 인공지능에 관심을 갖고 투자했으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
▲마인드셋은 인공지능 서비스로 해외에 진출해 수익을 내는 국내 첫번째 기업이 되는 것이 목표입니다. 또 국내 기업으로써 우수한 기술력을 세계에 널리 알려 국내 인공지능 기술개발이 활성화돼 미래 세계 시장을 선도할 수 있도록 하는 것입니다. 이를 위해 올해 목표는 마인드셋의 인지도를 높이고, 좀더 많은 고객사들과의 만남을 갖는 것입니다. 또 AI의 기술을 누구나 쉽게 응용할 수 있는 프로그램으로 내세울 수 있는 것을 목표로 삼고 있습니다. 중장기 목표로는 현재 집중하고 있는 국내 사업 외에도 일본, 중국과 미주 쪽으로 사업을 확대해가는 것이 목표입니다.
-회사의 조직 구성은 어떻게 됩니까.
▲마인드셋의 핵심 개발자들은 캘리포니아공과대학교, 나사 제트추진 연구소, 삼성과 구글의 엔지니어와 과학자들로 구성돼있습니다. 국내에는 8명의 구성원과 미국에는 5명의 개발자가 근무하고 있습니다.
-마인드셋만의 조직 문화가 있는지.
▲마인드셋은 최대한 유연하고 신속한 커뮤니케이션을 중요시 하고 있습니다. 각 구성원들이 생각하고 지향하는 바를 최대한 수용하고 수평적 조직문화를 구축하기 위해 노력 중입니다. 또한 직원들이 미국 칼텍, 나사 제트추진연구소, 삼성전자, 구글 등 각자 분야에서 지금까지 AI를 연구했던 전문가들이었기 때문에 각자가 연구하던 분야에서의 노하우를 공유하는 미팅을 자주 진행하며, 미국과 한국에 팀이 나누어져 있어 24시간 커뮤니케이션 하는게 특징입니다.
-현재 국내 인공지능 산업 현황이 미국과 비교해 어떤 수준인지.
▲인공지능은 약인공지능(ANI), 강인공지능(AGI), 초지능(ASI) 등 세가지로 나뉩니다. ANI는 알파고와 같은 특정영역에 기반한 인공지능을 말하고, AGI는 사람과 같은 인공지능을 말합니다. 그리고 ASI는 저출산이나 지구온난화 문제와 같은 사람이 해결할 수 없는 일을 하는 인공지능을 뜻합니다. 미국은 현재 ANI에서 ASI로 움직이고 있고, 한국은 아직 태동기 단계로 ANI도 형성되지 않은 상태입니다.
미국은 정부, 기업, 벤처 등이 AI산업을 신선장동력으로 주목하고 투자와 개발에 힘 쏟고 있습니다. 미국은 앞으로 10년간 약 30억달러에 달하는 투자를 계획하고 있으며, 구글이나 IBM 등의 주요 대기업들이 딥마인드나 왓슨 등의 AI 전문업체를 인수하거나 서비스 개발을 추진하고 있습니다. 그에 비하면 국내는 아직 지원이나 개발이 미비하며, 기술력이나 인프라가 많이 뒤쳐져 있는 상황입니다. AI개발을 하는 회사도 적은데다 새로운 기술에 대한 시도가 많지 않아 실리콘밸리로 많이 빠져나가는 것이라고 생각됩니다. 앞으로 미래 산업을 선도해나갈 중요한 영역인 만큼 정부와 기업 모두가 관심과 투자를 기울이기를 바라고 있습니다.


소종섭 : 네 개 법안이 패스트트랙으로 지정됐습니다. 공수처 법안 2개, 선거제 개혁 관련된 것 하나, 검경 수사권 조정 하나. 빠르면 180일 안에 본회의를 통과해야 실질적으로 법안으로서 효력을 갖게 될 텐데. 공수처 관련 법안의 경우, 기존 여야4당이 합의했던 안이 있고, 이른바 바른미래당에서 권은희 안을 또 하나 제출했단 말이에요. 이 네 개 법안이 순탄하게 본회의까지 갈까요.
패스트트랙 탄 선거제·개혁법안…운명은?
정두언 전 의원(정): 일단 국회법 상으로 가게 돼있죠. 그거 때문에 야당에서 극렬히 저항 한 거죠. 여당 주장은 그렇잖아요. 일단 안건이 올라갔으면 남은 기간에 토론하면 되는 거 아니냐. 왜 저항하느냐 토론이나 나서지. 근데 야당입장에서는 토론의 여지가 없이 사실상 통과된 거나 마찬가지라고 보고 있죠. 법적으로 일단 시기의 문제지, 본회의에는 올라가게 돼 있죠. 그런데 본회의 올라갔다고 해서 다 통과될 거라고 볼 순 없어요. 왜냐하면 그때까지 바른미래당 민주평화당 체제가 유지될 것이냐 하는 게 문제고. 또 한 가지는 이게 더 중요한데, 선거법 개정안에 의하면 지역구 수가 225석으로 해서 28개가 줄어든단 말이에요. 그러면 이해당사자들이 많아지죠. 득 보다 손해 보는 사람이 더 많겠죠. 예전에 한 두석 줄어드는 것도 난리가 났잖아요. 지금도 반란표가 나올 수 있죠.
소: 공수처 관련 부분은 여야4당합의안과 바른미래당안 두 개 논의가 진행될 텐데, 결론적으로 어떤 모양새가 될까요.
정: 바른미래당은 독립성을 강화시키는 쪽으로 (공수처를) 수정했죠. 사실 (여야 4당 합의안의) 공수처 법안의 문제점이 그겁니다. 공수처에 견제와 감시 기능이 안 보여요. 오로지 대통령한테만 보고하고 대통령지시만 따르게 되어있거든요. 권력기관을 때려잡으라는 기관인 건데 대통령 직속으로 되어 있으면 나머지 권력기관들이 대통령 눈치를 더 보게 되죠. 심지어 야당에서 이런 주장을 하잖아요. 검찰이 정권 초기에는 정권 눈치를 보다가 정권 말에는 칼을 겨누는 걸 막기 위해 공수처를 만든 거 아니냐는 소리가 나올 정도로 대통령에 힘을 실어주는 그런 기관이 돼 버렸죠.
민주당vs바른미래당 공수처법안 차이
소: 차이가 있더라고요. 바른미래당 건은 포괄적인 측면에서의 부패. 고위공직자와 친인척의 부패 부분. 그렇기 때문에 ‘고위공직자비리수사처’가 아니라 이름부터 ‘고위공직자부패수사처’라고. 무엇보다 큰 차이는 판․검사나 고위공직자를 기소하기 전에 기소심의위원회를 둬서 과연 이게 적절한지 심의를 해야 한다. 장치를 또 하나 둔 거죠. 이렇게 두 안에 차이가 있어서, 앞으로 통합적인 안을 만들려면 진통이 예상되지 않나. 배소장님은 전체적으로 이 법안들의 운명 어떻게 보세요.
배종찬 : 운명은 몇 갈래 길이 나올 수 있다고 봅니다. 그런데 패스트트랙이 있지 않습니까. 개혁법안은 논의 과정에서 여론이 긍정적으로 변합니다. 연동형 비례대표제는 알면 알수록 ‘아 소수 정치 세력을 보장해주는 구나.’ 공수처도 ‘이런 조직이 있어야만 그동안 문제시됏던 검사나 판사도 수사할 수 있겠구나.’ 시간이 지나면 지날수록 긍정적으로 바뀔 겁니다. 그런데 또 한편으로는, 국민들의 의문을 가진 게 뭐냐면, 일각에서 지적한대로 ‘잘 모르겠다’는 거예요. 연동형 비례대표제 내용을 모르겠다. 여기서 많이 인용된 것이 심상정 의원이 ‘국민은 그런 어려운 셈법 몰라도 된다’고 한 것. 불난 데 부채질한 격이죠. 그리고 또 왜 개별처리를 안 하느냐. 이렇게 중요한 거라면, 이해관계도 무수히 얽혀있는데, 왜 짬뽕을 했냐. 나눴어야지.
소: 결국 제도를 만드는 것도 중요하고 그걸 어떻게 운영하느냐도 중요하지 않나 싶습니다. 공수처 법안, 선거구제 개혁법안 등 이 네 개 법안의 운명이 내년 총선 승부와도 밀접한 관련이 있지 않을까.
한국당, 반대를 위한 반대?
정: 한 가지 지적할 게 자유한국당의 태도예요. 자유한국당은 반대를 하잖아요. 대안이 없어요. 선거법에 대한 혹은 공수처에 대한 대안이 뭐냐. 어디 토론에 나가서 자유한국당의 입장을 대변하려고 해도 대안이 있어야죠. 굉장히 부실한 거예요.
소: 그러다보니까 사실상 무조건 반대만 하겠다는 것 아니냐. 개혁을 안 하겠다는 거 아니냐라는 주장이 설득력을 갖고 있는 거죠. 지난번에 한번 얘기하긴 했습니다. (한국당이) 비례대표를 없애되 지역구를 270석으로 하는 방향.
정: 재 뿌리는 법안이죠.
소: 사실상 하지말자는 그런 맥락으로 해석되기 때문에.


물론 이런 분위기는 대환영이다. 많은 사람들이 이제는 운동이 필요하다는 인식을 갖기 시작했다. 마른 몸보다는 탄탄하고 건강한 몸이 각광받게 됐다. 그러나 아이러니하게도 이런 상황은 고맙고 행복하면서도 한편으로는 걱정스럽다. 사람들이 운동과 다이어트, 몸을 위한 노력을 해야 하는 진짜 이유는 잊은 채 1차원적으로 보이는 외형에 집착하게 되는 것에 대한 걱정이다. ‘날씬=마른 몸’이라는 강박과 스트레스가 이른바 ‘쭉쭉빵빵 꿀벅지 애플힙’을 가져야 한다는 강박으로 바뀐다면, 그것은 어느 쪽이나 부작용일 뿐이다. 마르기 위해 굶기와 무조건 몸만 만들기 위해 억지로 운동하기, 이 두 가지가 뭐가 다를까.
얼마 전 촬영과 여행기를 위해 몰디브에 다녀왔다. 그곳에서 이른 아침, 떠오르는 태양을 바라보며 요가를 하던 옆 동 풀 빌라의 중년 여인, 헬스장에서 트레이너 뺨치게 제대로 운동을 하던 남아프리카 여배우, 탄탄한 몸매를 가진 80세의 남편과 손을 꼭 잡고 모래사장을 걷던 75세의 복근 할머니 등을 만났다. 그들은 배가 나왔든 체지방과 체중이 얼마나 되든 상관없이 그들 자신의 몸에 당당했고, 그렇게 자신들의 인생을 멋지게 즐기고 있었다. 그런 모습들은 국적, 나이, 성별, 외모에 상관없이 진정 섹시했다. 그래서 나 스스로도 반문했다. 내가 진정 원하는 삶과 이상적으로 그리고 있는 10년 후의 모습은 무엇인가. 몰디브에는 얼굴의 주름 하나까지도 건강하게 아름다운 모습으로 비키니를 입고 선베드에 누워 있는 70대 할머니가 있었다. 그분을 보며 다시 한 번 그동안 추구해오던, 그리고 사람들에게 알리고 싶은 메시지에 대한 강력한 확신을 얻었다.
사람들의 관심과 취향은 늘 바뀌기 마련이다. 오늘 ‘대세’라는 내 엉덩이도 내일이 되면 또다시 “육덕지고 과하다”는 핀잔을 듣게 될 수도 있다. 그래서 내가 해야 할 일은 단지 몸을 만들어주고 다이어트 방법을 전파하는 이른바 ‘몸짱 트레이너’나 방송인 같은 것만은 아니라고 생각한다. 트레이너로서 내가 다른 사람에게 할 수 있는 일은 체중과 체지방에 관계없이 남녀노소 타인의 잣대에 상처받지 않고 자신이 최고로 아름답고 섹시하다고 생각하게 만드는 것 아닐까. 굳이 말하자면 몸의 변화뿐만 아니라 사람들의 마음속에 마법을 부리는 사람이 되고 싶다고도 할 수 있겠다. 스스로의 마음가짐을 바르게 갖고, 거울 속의 내 모습을, 내 인생을 사랑하게 되면 그 후부터 다이어트와 운동, 건강관리는 그리 어렵지만은 않으니 말이다. 자신을 사랑하면, 자연스럽게 나 자신에게 맞는 방법을 찾을 수 있다.
배가 좀 나왔어도, 체지방이 좀 많아도, 타고나길 저주받은 신체비율이면 또 어떤가. 인생은 장기전이다. 지금부터 조금씩 섹시하고 건강하게 나이 들어가는 연습을 한다면 그동안 가슴속을 짓누르던 외모에 대한 스트레스는 사라지고 나만의 인생을 오랫동안 즐기게 될 것이다. 내가 누구보다 건강하고 아름답다는 스스로의 주문, 그리고 자신에게 맞는 운동을 찾는 것. 그것이 ‘애플힙’이나 ‘머슬녀’ 같은 말을 듣는 것보다 훨씬 중요하다.


백색 공간의 무대는 거대한 실험실 같은 인상을 준다. 계단을 따라 내려오면 하나의 테이블에 주인공이 위치하여 원작 소설을 읽는 것으로 시작되는 것과 같이, 이 무대는 거대한 단인 동시에, 그것의 연장으로서 일종의 프로시니엄 아치의 경계에 의도적으로 걸친 상태 역시 가져가며 배우의 모습을 관객의 시선에 맞추면서 진행해 간다고도 할 수 있다. 그 결과 조금 더 입체적으로 보이는 무대는 또 다른 테이블 위의 스크린을 통해 단 아래 테이블을 포함해 실시간으로 그려지는 건축 도면들과 신문을 통해 전해지는 소식들을 매개한다. 따라서 공간의 물리적 분배와 입체적 증폭 및 가상 미디어적 덧셈을 통해 연극은 무대와의 관계 맺기를 수행한다. 인상적인 실로폰 등의 연주가 대사와 대사 사이에서 대사와 함께 공명한다.
건축에 대한 신념은 등장인물들의 삶에 대한 철학을 일견 은유하는데, 특히 이는 주인공 하워드 로크의 건축 세계를 구체적으로 드러낸다. 양식주의적이고 기존 관습을 형식적으로 복제하며 완벽함을 추구하는 데 머무는 로크의 친구인 피터 키팅으로 대변되는 1920년대 고전주의적 건축 양식에 반해, 로크는 재료로의 환원주의적 접근과 기능주의적 디자인, 인간과 공간의 관계 맺음으로부터 확장되는 건축, 곧 내부에서 외부로의 자연스러운 확장을 꾀하는 본질주의적 접근을 주장하며 시대적 예외로 자리한다. 이는 처음 그가 읽던 소설의 문장들에서 드러나듯, 그는 재료라는 건축 위에 우뚝 선 고고한 의지의 인간형으로서, 세상과 사회의 도덕과 가치와는 상관없이 개인주의적이고 창의적인 삶을 영위하려는 한 인간에 대한 신념을 나타내는 한 부분이다. 동시에 이는 그의 험난한 삶에 대한 어두운 징후를 예비하는 것으로도 볼 수 있을 것이다. 한편으로 이러한 그의 소신은 마지막에 그와 대립하던 건축 비평가이자 칼럼니스트인 엘스워스 투히와의 논쟁으로 가시화되며 공론장으로 확장된다.
건축에 대한 이념이 삶의 철학에 대한 알레고리를 형성하듯, 이는 로크가 현실 차원의 문제들과 마주치면서 사회와 개인에 대한 관계, 도덕과 윤리, 사회 시스템과 건축(예술)의 자율성으로 번져 간다. 현실과 타협하지 않는 자율적인 개체상이 예술 일반의 표현의 자유의 측면이 아닌, 수용자의 요구와 편의 등을 반영해야 하는 실제적 쓰임을 갖는 건축에서도 온전히 가능할 수 있는가의 물음은 로크에 대한 물음보다는 곧 극 내재적인 측면을 향하기보다는 로크와 투히로 대변되는 두 사람의 의견에서 변증법적인 질문을 도출하는 관객을 향하게 된다. 따라서 이 극은 단순히 인물에 대한 이해나 공감, 스토리텔링 자체에 대한 유인을 충족시키는 것에 그치지 않는 현재형의 질문으로 극을 초과한다. 극은 극의 내재적 측면의 이해로 소급되는 대신, 이를 극의 외부라 오해되곤 하는 관객에게 질문으로 남겨둔다.
건축과 함께 사회의 구조적인 동력과 표층을 드러내는 또 하나의 담론적 장치는 바로 거대 뉴욕 신문 배너의 회장인 게일 와이낸드로 대변되는 뉴스라는 세계다. 뉴스가 자극적인 세계상으로 미래 없는 인간형의 소모적인 하루하루를 가능케 하며 거꾸로 그에 기식하는 것이라면, 곧 단순 소비자의 지위를 창의적이지 않은 인간 유형의 가십거리에 불과한 것을 생산하는 것이라면, 이는 궁극적으로는 로크라는 예외적 인간 유형과는 대립되는 지위를 구성한다. 곧 건축이 로크라는 자율적인 인간의 의지를 드러내는 장치라면, 뉴스는 당연한 것들의 충격을 제시하고 감내하게 하여 평범한 일상으로 그것을 봉합하는 가운데 개성 없는 대다수 인간 유형을 드러내는 장치라고 할 수 있다. 그러한 뉴스에, 그러한 뉴스에 대한 소비자에, 그러한 뉴스를 소비하는 사회에 대한 혐오를 간직한 건 와이낸드이며 동시에 그것이 성립하기에 자신은 그것을 지속시킬 뿐이라는 식으로 자신의 일을 정당화한다. 그에게는 로크라는 인간을 이 사회에서는 찾을 수 없는 것이다.
프랭컨 앤드 헤이어 건축사무소의 대표인 건축가 가이 프랭컨의 딸 도미니크 프랭컨 역시, 기존 건축에 대한 혐오를 반어적 어법으로 구사하는 가운데, 사회에 대한 깊은 불신을 간직하고 있다. 따라서 프랭컨이나 와이낸드에게 로크는 예외적 인간이자 거의 유일한 삶의 지향점이 된다. 로크는 이미 확고한 태도를 견지하고 흔들리거나 하지 않으며, 이는 법정에서 그의 마지막 최종 변론 형태에서 드러나듯 사회의 여론에 따라 자신의 입장을 철회하거나 바꾸지 않는―자신의 자율적 예술가상의 자유를 부르짖는―것으로도 분명해진다. 이 극이 결정적으로 비극으로 결정되지 않는 것은, 이 극이 로크의 이야기만이 아닌, 로크를 하나의 질문으로 변환하는 극의 메타적 수행의 동력 때문인데, 이는 한편으로 입체적인 인간 유형들이 갖는 욕망이 오히려 로크에 비해 절대적으로 강렬하게 드러나기 때문이기도 하다. 로크가 최종 변론에서 클로즈업된 모습으로 비치는 스크린의 모습에서 커다랗고 푸른 눈이 점유하는 순수에 대한 어떤 매료는, 인물에 대한 공감보다는 모델 그 자체에 대한 측면이 큰데, 극 전반에 있어 오히려 그를 둘러싼 다른 입체적이고 또한 비극적으로 주조되어 가는 인간에 비해 그는 이상주의적 형식과 이념으로 동결되어 있는 데 가깝다.
마치 뉴스라는 표피 아래 잠재하는 인간의 근원적인 공백 그 자체를 직시케 하는 듯한 그의 눈과 얼굴은, 타자들에 의해 접근되고 완전히 밀착되지 않는 가운데 그 사이에서 오히려 타자들의 욕망과 삶의 구체적 단편들이 확인되는 것이다. 로크는 따라서 모든 인간의 공백이자 극 자체가 향하고 비껴서는 공백과도 같다. 그는 그 스스로 주체가 되기보다 하나의 이념형에 가까우며, 오히려 주변 인물들을 주체의 자리에 다가서게 한다. 그의 독창적인 재능을 평생 시기하고 교활하게 이용하는 키팅과의 관계는 역으로 보자면, 와이낸드가 범속한 대중의 욕망을 부추기고 그에 굴복하게 하는 와이낸드와 같이, 로크가 키팅의 설계를 여러 차례 대신 해주면서 오히려 키팅이 표면적으로 좇는 명성과 지위를 얻는 대가로 자신의 가짜 삶의 그림자로 살아가야 하는 결과를 낳게 되는, 악마적 계약을 체결하는 것으로 볼 수 있다. 키팅과의 관계는 독자적인 인간상으로서는 유일하게 그가 사회와 맺는 관계라고도 할 수 있을 것이다. 비재현으로서 건축, 대중의 욕망을 재현하는 것이 아닌 창조하는 건축, 시대와 타협하지 않고 시대를 비껴나며 얻는 새로움의 건축을 추구함은 키팅의 두 차례 건축 공모의 콘셉트에 맞춰 현실과 절충주의적으로 결합하게 되는 것이다.
로크의 공백이 인상적으로 드러나는 한 장면은, 키팅의 첫 번째 건축 공모를 위한 설계를 대신할 때의 표정이다. 키팅의 욕망을 충족시키며 자신의 신념을 굴절시켜 키팅에게 투영하는 장면. 거기서부터 사회와 영원한 평행선을 달리기로 한 로크의 결단이 성립한다. 도미니크의 순수와 그로 인해 받아들일 수 없는 사회에 대한 경멸은, 신분과 계층으로 분절되는 사회와 창조적 재능을 발휘할 수 없는 고립된 처지에 대한 분노의 로크와 절합한다. 로크가 채석장에서 일하며 도미니크를 마주하고 그녀를 범하는 것 같은 장면은―로크와 도미니크는 서로의 심연을 마주했다고 표현해야 할까, 그렇게 폭력적 사건으로 출현하며 부자연스럽게 삽입된다. 일차적인 창조자가 아닌, 극의 언어를 빌리자면, '발명가'가 아닌 해석자로서 도미니크는 로크와 사회의 만남을 차단하고 사회가 스스로의 기만을 계속할 수 있도록, 기만적 표면에 속을 수 있도록 키팅에게 건축 의뢰를 전한다―그 전에 도미니크는 키팅과 결혼을 선언했고 기만적인 계약 관계로서 결혼을 선택한다. 그것은 극에서 굳이 제시되지 않지만, 기존의 것의 차용과 흉내 내기에 다름 아닐 것이다.
로크 주위를 맴돌면서 그를 사회와 차단시키고 사회적 파면과 파멸을 부추기면서 절대적으로 사랑하는 도미니크의 모습은 일견 이해하기 힘든 모습이다. 그런 불가해한 인물 군상으로서 와이낸드와 함께 도미니크는 로크라는 공백을 향해 있다. 로크가 지은 스토더드 신전이 신의 자리에 인간의 자리를 세운 '신성모독'적인 건축인 것과 같이, 로크의 사상이 완전히 이해될 수 없는 시대에서 차라리 로크를 고립시키고자 하는 도미니크가 자신의 경멸 속에 은신함을 선택했다면, 와이낸드는 마찬가지로 로크에 대한 신념을 갖지만, 극단적으로 배너를 통해 로크를 옹호하며 표면의 거짓들에 대한 대중의 맹목적 신념을 예외적 진리를 드러내는 로크의 이념으로 대치하고자 하며 자신의 지난 경멸을 철회한다. 하지만 자신을, 사회를 기만한 대가는 모두의 파면 혹은 파멸이다. 와이낸드는 주주의 강력한 요구에 의해 자신의 주장을 철회한다. 한편 도미니크의 와이낸드와 두 번째로 결혼한 이후 와이낸드의 '섬'에 갇혀 있다 돌연 추락한다. 이는 로크의 설계를 대신 제출해 선정된 코틀란드 공공임대주택의 폭파에 대한 충격을 상쇄하는 그에 앞선 파국의 징후이자 증거물 같은 느낌을 주는데, 물론 그에 대한 심리적 동기는 복잡다단하지만, 일련의 뒤따르는 사건들을 선취한 것에 가깝다고 보인다.


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다른매체와 마찬가지로 방송 매체도 목표 계층에 대한 비용의 효율성에 있어서는 그리 긍정적이지 못하다. 시청하는 인구의 많은 비율이 핵심 고객층이 아니기 때문이다. 커머셜이 재미있는 유머나 특수기법 등을 사용하여 시청자의 관심을 끌었다 하더라도 비효율적이기는 마찬가지 아다. 예를 들어 멋진 시간을 만들어 드립니다 서울출장안마 광명 출장마사지 나는 웬디스 햄버거의 "쇠고기는 어디에 있는가?" 라는 커머셜을 좋아한다. 하지만 서울출장안마 나는 패스트 푸드 레스토랑에서 식사를 하지 않는다. 그러므로 나에게 있어 그 광고
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고객을자기편으로 만들려는 과다한 의용긔 표출, 상담에 앞서 호감을 획득하는 문제, 그리고 약속을 하기 위한 억지 주장등 많은 장애들이 멋진 시간을 만들어 드립니다 서울출장안마 광명 출장마사지 발생될 수 있다. 다라서 텔레마케팅을 활용하여 구매를 유도하고 차후에 영업사원이 방문하는 것이 유리하다. 구매 유도 프로그램은 영업사원을 위한 약속을 정하지 못했을 때 시도하는 차선책이다. 상황에 따라 텔레마케터가 모든 것을 처리하는 구매유도 프로그램을 만들 수도 서울출장안마 있지만 실제로 텔레마케터가 해야 할 일은 관심을 보
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꼭 알아야 할 아이폰 팁 아이폰이 매우 잘 디자인되었다는 것을 부인할 수 없다. 그것은 다양한 방법으로 사용자를 돕는 매우 유능한 응용 프로그램 시스템과 함께 깨끗한 인터페이스를 제공한다. 아이폰을 더욱 최적화하기 위해 할 일이 많다. 이 기사는 당신의 아이폰을 향상시키는 데 도움이 될 정보를 담고 있다. 이제 Siri 앱은 위치를 기준으로 미리 알림을 설정할 수 있게…
글쓴이 2017년 5월 30일 2020년 6월 23일
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대부분의 낡고 허름해진 건물은 리모델링이라는 새 옷을 입거나 신축이라는 새 삶을 얻는 숙명을 맞게 된다. 하지만 낡았다고 마냥 홀대할 수 없는 건물도 있다. 사연이 곳곳에 숨어 있어 오래될수록 진가를 발휘하는 곳이기에 그렇다. 건물에 묻어 있는 세월의 흔적을 찾아 예향의 도시 통영으로 떠났다.
통영에는 일제강점기 때 지어진 건물들이 꽤 많이 남아 있다. 당시 통영은 반농·반어지역으로 소작이나 어업권을 노리고 집단 이주한 일본인들이 많았다고 전해진다. 그래서 일본인 소유의 기업체와 건물이 많이 들어섰다. 그 가운데 그 가치를 인정받아 근대문화유산으로 지정된 옛 통영군청, 문화동 배수시설, 해저터널, 옛 통영청년단회관 등 4개의 국가지정 등록문화재가 있다. 그중 1923년 지어진 통영청년단회관은 나머지 3곳과 다른 태생으로 재조명받고 있다.
통영시 문화동의 옛 통영청년단회관은 1923년 일제강점기 때 민족의식 고취와 사회계몽 운동을 위해 붉은 벽돌로 지어진 2층 건물이다. 대한민국 근대문화유산으로 지정된 옛 통영청년단회관은 현재 충무고등공민학교, 통영사연구회, 통영서도회 사무실로 이용되고 있다.
세병관에서 내려와 큰길을 따라 충렬사 쪽으로 20m쯤 가면 붉은색 벽돌로 지어진 건물이 통영시 서문로 23(문화동 236)에 적을 두고 있는 옛 통영청년단회관이다. 이곳은 우리 민족의 필요에 의해, 우리 민족의 자본으로 지어졌다는 데 의의가 있다. 이곳은 벽돌로 지어진 2층 양옥이다. 단조로운 외관이지만 검붉은 벽돌이 내뿜는 기운이 만만찮다. 영화 ‘밀정’, ‘암살’에서 본 건물과 외양이 흡사한 군더더기 없는 이 건물은 곳곳에 생긴 틈과 색바랜 벽돌이 꽤 긴 세월을 머금고 있음을 말해준다. 건물 중앙 현관에 ‘향토문화 창달은 문화원의 사명이다’고 쓰여 있는 파란색 표어가 남아 있을 뿐 별다른 표지가 없어 건물의 옛 용도를 짐작하기 쉽지 않다.
장식이 억제된 근대 기능주의 건축 성향을 띠고 있는 이 건물은 정면 가운데에 현관을 둔 좌우 대칭형으로 1층과 2층 각각 18개의 수직창이 나란히 외관을 향해 배치돼 있다. 근대건축물의 전형대로 붉은 벽돌로 채워져 단단함을 뽐내고 있다. 건물 정면에 둔 유리문 현관을 기준으로 좌우 대칭에 현판이 하나씩 걸려 있다. 오른쪽엔 통영사연구회, 왼쪽엔 통영서도회라고 한자로 새겨진 빛바랜 현판이 장승처럼 건물을 지키고 있다.
1989년 10월에 만들어졌다는 통영청년회관 건립비는 건립 취지와 배경을 설명해준다. 3·1독립만세운동 직후 결성된 통영청년단은 독립의식을 고취시키는 등 활발히 광복운동을 했다. 항일의 전당이 필요해진 청년단은 모금을 통해 회관을 세우려 했지만 자금이 턱없이 부족했다. 그러자 독지가 이영재씨가 밭 254평을, 임철규 단장이 사재를 희사해 당시 1만4000원을 들여 4년간 건물을 지었다.
이 건물의 터줏대감격인 통영사연구회의 박형균(80) 회장은 “당시 자금이 부족해 청년단이 브라스 밴드를 만들어서 공연했다고 해요. 그래도 여유가 없자 임철규 단장이 전 재산을 털고 빚까지 내서 이 집을 지었다고 해요. 그 뒤 임 단장은 일본 순사들의 집요한 시달림에다 빚으로 가세까지 기울자 심신이 피폐해져 결국 동호동 앞바다에 몸을 던져 비극적으로 삶을 마감한 사연이 있습니다”라고 건립 뒷이야기를 들려줬다. 당시 일본인에게 건축을 맡길 수 없었던 청년단은 인근에 ‘호주선교사의집’을 짓고 있던 중국 기술자들을 불러다 붉은 벽돌을 붙이고 지붕은 기와식으로 만들어 집을 완공했다.
옛 통영청년단회관 1층 내부 모습.
아픈 시대에 아픔을 갖고 태어난 이 건물은 소중하게 쓰여졌다. 통영청년단회관의 가장 큰 목적은 계몽과 교육이었다. 몽매한 국민을 일깨우기 위해 지육부(知育部)와 체육부(體育部)를 두고 문화활동을 지역사회에 확산시켰다. 지육부에서는 주로 순회강연회와 야학강습을 열고, 체육부는 우뢰축구단을 결성하는 한편 축구, 수영, 정구, 씨름, 마라톤대회와 시민대운동회를 개최했다.
그러나 통영청년단이 일본에 의해 강제 해산되면서 이 건물은 10년 남짓 청년단회관으로 쓰이다가 일제 어용단체인 청년동맹, 소년동맹 등의 사무실로 사용되며 굴곡진 세월을 보냈다. 회관은 긴 시간에 비례해 다양한 변신을 꾀했다. 통영세무소, 동부유치원으로 쓰이다 광복 이후에는 통영여자중학교, 나전칠기강습소, 시립도서관으로 활용됐다. 통영여중 교사(校舍)로 쓰일 당시, 학교에는 내로라하는 문화예술인들이 숱했다. 국어교사로 있던 유치환이 같은 학교 가사교사 이영도에게 연서와 사랑의 시를 보내며 가슴앓이를 했던 곳으로, ‘사랑하는 것은/사랑을 받느니보다 행복하나니라’라는 구절의 시 ‘행복’도 여기서 탄생했다. 또 요절한 천재 극작가 박재성은 국어교사로, 세계적인 작곡가 윤이상은 음악교사로 근무하며 새싹을 키워내기도 했다.
현재 2층은 충무고등공민학교로 이용되고 있다.
품고 있는 사연에 비해 건물 내부는 단출했다. 1층 왼쪽 한 칸엔 서도회가 차지하고, 나머지 한 칸은 임진왜란 당시 이충무공이 전술 신호용으로 사용했다는 전통연을 제작하는 기능전승자의 집이 들어와 있다. 오른쪽엔 통영사연구회 사무실과 열람실, 사료보관실이 나란히 자리하고 있다. 안전을 위해 여러 번 보강공사를 진행한 탓에 옛 모습은 많이 사라졌지만 곳곳에 걸려 있는 통영고지도와 고 김문환 선생이 복원한 수조도 등이 건물 제 나이를 말해 준다.
이곳에선 웬만한 물건은 오래됐다고 명함도 못 내민다. 불 끄는 스위치가 요즘 것과 달라 오래돼 보인다는 말에 이충실 통영사연구회 연구원은 “에이, 그건 새 거예요. 한 20년쯤 됐나”라고 웃으며 답했다. 주차장에 있는 나무는 건물과 나이가 같으니 올해로 94살이 됐고, 벽에 걸린 최상한, 윤이상, 박기영, 탁혁수가 현악 4중주 공연할 때 찍은 사진은 70여년, 책상에 놓여 있는 쇠로 만든 아령은 함께한 지 60년을 훌쩍 넘었단다. 색 바랜 국어사전은 1986년에 만들어져 올해 32년 됐으니 방에선 신출내기인 셈이다.
2층엔 국내에서 마지막으로 남은 공민학교인 ‘충무고등공민학교’가 있다. 1950년에 발족한 뒤 1960년부터 현재 위치에서 여러 사정상 기회를 놓친 학생들을 가르치고 있다. 교사 부족과 사회적 무관심으로 한때 폐교 위기까지 갔지만 무보수 교사들의 헌신으로 명맥을 잇고 있다.
건물 곳곳을 설명하던 이충실 연구원은 건물의 근황을 묻자 근심 어린 얼굴로 변했다. 이 연구원은 “문화재라고 하니까 사람들이 오기는 하는데, 건물만 보고 그냥 가요. 궁금해하면 더 많이 알려줄 텐데요. 관심을 갖는 젊은 사람이 나타나면 언제든 진기한 자료와 노하우를 다 전수해줄 겁니다. 부지런히 배워 뜻깊은 역사가 이어져야 하니까요”라고 바람을 전했다.


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사람에 따라 여러 대답이 나올 수 있다. 누군가에게는 돈이 가장 중요할 수도 있고 다른 누군가에게는 명예가, 또 다른 이에게는 사랑이 가장 중요하다고 답할 것이다. 이 질문에 대해 저자는 ‘자기믿음’이라고 답하였다. 왜 ‘자기믿음’을 세상을 살아가며 절대 잊어서는 안 되는 가장 중요한 것 중 하나는 답했을까? 그 이유느 바로 생각의 힘에 있다. 생각의 힘은 매우 강력하다. 사람은 자신이 믿는 그대로 된다. 자신에 대해 어떻게 생각하느냐가 자신의 행동을 결정하게 되고 자신을 그렇게 만들어나간다. 자신을 보라 여기면면 바보처럼 행동해 정말로 바보가가 되고 천재라 생각하면 천재처럼 행동해 정말로 천재가 된다.
미운오리새끼이야기를 아는가? 이솝우화에 있는 이야기중 하나로 자기 자신을 어떤 존재로 생각하느냐에 따라 삶이 결정된다는 교훈을 가진 이야기다. 이야기 속 주인공인 미운오리새끼는 자신을 못생긴 오리라고 생각하고 있었는데 사실은 아름다운 백조였다. 하지만 자신이 백조라는 것을 모르는 미운오리새끼는 형제들에게 놀림 받고 부모에게 버림받았다. ≪ … 중 략 … ≫


앞서 전국장애인차별철폐연대는 대선기간 중 ‘장애계 3대 적폐청산’ 즉 장애등급제 폐지, 부양의무제 폐지, 장애인 수용시설 폐쇄를 요구했다. 각 당 후보들은 앞다퉈 공약화했고 문 대통령도 후보 시절 장애등급제 폐지와 더불어 부양의무제 단계적 폐지, 대구시립희망원 해결과 더불어 탈시설정책 수용도 분명히 했다.
특히 문 대통령은 올 초 광화문 농성장을 방문해 ‘국민명령 1호 장애등급제 폐지 약속 꼭 지키겠습니다’라고 직접 서명한 바 있다.
▲ (위)문재인 대통령에게 장애인들도 삶과 존엄이 필요하다는 목소리를 내기 위해 전달한 빵과 장미(아래)광화문 사거리에서 청와대 앞까지 행진하는 모습.ⓒ에이블뉴스
“우리는 1726일째 광화문 지하차도에서 장애등급제‧부양의무제 폐지를 외치고 있습니다. 장애등급제 폐지의 최종목표와 구체적 실천방법과 예산 계획 논의를 위해 국무총리가 책임지고, 관계되는 각 부처가 책임 있게 참여하는 논의테이블을 만들기를 요청합니다. 문재인 대통령님, 커피한잔 하실 수 있을까요?” -문재인 대통령님에게 보내는 편지 中
광화문 사거리에서 청와대 앞까지, 약 1시간의 행진 속 이들은 “시민 여러분들, 우리는 문재인 대통령이 장애인들과 약속한 공약을 지켜달라고 하기 위해 청와대로 가는 길입니다”라고 끊임없이 선전하며 구체적 요구 내용을 알렸다. 빵과 장미, 그리고 문 대통령이 직접 작성한 서명지도 대열에 함께했다.
물론 요구를 보다 명확히 알리기 위한 색칠공부(?)도 덤. 광화문 앞, 청와대 앞 “장애등급제 폐지하라, 나중이 아닌 지금 당장!”을 외치며 궁금해 하는 시민들의 시선 사이로 활동가 10여명이 락카칠을 했다. “멈춰 달라”는 경찰의 요구에는 장애해방가 등의 노래를 틀며 반격하며 문재인 대통령이 있는 청와대 바로 앞까지 행진을 이어갔다.
▲ 행진을 하는 장애인이 활짝 웃고 있다.ⓒ에이블뉴스
성동장애인자립생활센터 최진영 소장은 “문재인 대통령은 후보 시절 국민명령 1호로 장애등급제를 폐지하겠다고 약속했다. 그 약속을 잊지 않고 꼭 지켜달라. 등급제라는 낙인의 사슬에 걸려 지원 서비스를 제대로 받지 못해 하루하루 불안해 살다 불의의 사고로 죽어간 장애인이 있다”면서 “등급제가 없었더라면 제대로 된 복지서비스를 지원받아 지역사회에서 울고 웃으면서 소소한 일상을 꾸몄을 것”이라고 회상했다.
이어 최 소장은 “문재인 대통령님은 집무실을 국민들과의 소통을 위해 광화문으로 옮기겠다고도 했다. 제일 약자인 장애인의 목소리에 먼저 귀 기울여달라”면서 “장애인도 사람 취급을 받고 평범한 선택, 소소한 일상을 만들어갈 수 있는 안전한 나라에서 살고 싶다”고 피력했다.
장애와인권 발바닥행동 문혁 활동가는 "대구시립희망원이 정부 표창을 받은 것이 바로 노무현 정부 시절이다. 대구시립희망원을 통해 장애인 수용시설의 존재가 우리사회에서 무엇을 의미하는지 다시 한 번 깊게 통찰하고 반성해달라"며 "기득권층, 전문가 집단들 보다는 장애당사자들의 목소리에 귀를 기울였으면 좋겠다. 탈시설지원센터를 약속했지만, 어떤 기득권에게 이득을 위한 센터가 아니라 시설에 어쩔 수 없이 들어간 사람들의 의견을 들어 공적으로 해결하는 공공성을 복지계에 되찾아달라"고 강조했다.
한편, 이들은 청와대 관계자에게 문재인 대통령에게 보내는 편지와 함께 빵과 장미를 전달했으며 3대 적폐 청산이 이뤄질 때까지 인권과 평등을 위한 존엄한 행진을 이어갈 예정이다.
▲ 광화문 사거리에서 청와대 앞까지 행진하는 모습.ⓒ에이블뉴스
▲ 청와대 관계자에게 문재인 대통령에게 보내는 편지와 함께 빵과 장미를 전달했으며 3대 적폐 청산이 이뤄질 때까지 인권과 평등을 위한 존엄한 행진을 이어갈 예정이다.ⓒ에이블뉴스


1990년대 초였다.춘천시와 통합되기 전,춘성군 도시개발을 총괄하는 부서장을 할 때다.그 때는 삼악산이 춘성군 관할이었다.
삼악산의 주봉인 용화봉(654m)에서 보면,의암호와 춘천시내가 한 눈에 펼쳐진다.전망 뿐 아니라 사계절 산과 호수가 빚어내는 풍광이 정말 아름답다.해외 유수 관광도시를 여러 번 다녀 봤지만 이만한 경관을 본 적이 없다.당시 춘성군의 주소득원은 농산물이었다.농업 외 소득을 올릴 수 있게 해야 하는 데, 마땅치 않았다.고민을 하다가,남이섬~강촌~등선폭포로 이어지는 관광 루트를 서면까지 연결하면 좋겠다는 생각이 떠올랐다.“삼악산에 케이블카를 놓자.”
실무검토를 하다 보니,‘비행 고도 제한’이 걸렸다.당시는 캠프페이지가 있을 때니,삼악산~의암호가 헬기 항로였다.당시 안보상황으로는,도저히 풀 수 없는 문제였다.그린벨트 문제까지 겹쳐서,중도에 접어야 했다.이후 춘천시,강원도청 근무를 할 때도 그 때의 구상을 놓지 않았다.2001년 춘천 발전의 족쇄였던 그린벨트가 해제되고,2005년에는 캠프페이지가 폐쇄됐다.가슴이 뛰었다.이제는 할 수 있다는 확신이 들었다.삼악산 로프웨이 구상을 더 가다듬어 지난 지방선거 때 공약으로 제시했다.어느 분은 “그게 되겠냐”고 회의적인 시각을 보이기도 했다.시장 공약이라도,검증을 받아야 한다.외부 전문기관에 용역을 의뢰한 결과,사업성이 높게 나왔다.다음은 법적인 문제를 검토했다.크게 두 가지가 걸렸다.삼악산 상부 정차장 부지를 보니 생태자연도가 1등급이었다.1등급지는 개발이 사실상 불가능하다.
40여년 행정 경험에서 배운 것이 현장의 중요성이다.2015년 11월말로 기억된다.실무진과 함께 삼악산에 올랐다.눈은 내리고,등산로도 없는 산비탈을 미끄러지면서 간신히 올랐다.실제로 보니 낙엽송이 조림된 인공수림 아닌가.생태자연도를 낮출 수 있겠다는 생각이 들었다.우리 공무원들이 실제 수림 현황 자료를 들고 해당 국가 기관을 수없이 찾아다니고,전문가를 모셔다 현장을 확인시키고,백방의 노력을 다했다.해당 기관도 우리시의 의견을 받아들여 올해 3월 생태자연도를 2등급으로 조정했다.
또 다른 하나는 산지법이 문제였다.삼악산은 공익용 산지로 되어 있는데,공익용 산지에는 민간사업자가 로프웨이 사업을 하지 못하도록 돼 있었다.이 역시 정부에 수차례 건의를 한 끝에 지난해 말,삼악산 로프웨이 사업이 정부의 규제 완화 정책인 ‘규제 프리존’사업에 포함되고 올해 7월 민간사업자의 로프웨이 사업 참여를 허용하는 산지법 시행령이 개정됐다.삼악산 로프웨이 사업은 까다로운 전략환경영향평가와 문화재 현상변경 절차를 완료하고 민간사업자 공모를 거쳐 실무 협상이 진행 중이다.연말까지는 사업자를 최종 선정해서 내년 하반기 착공,2019년 준공할 예정이다.
삼악산 로프웨이는 민간사업자가 사업비 전액을 투자하고 춘천시는 하부 탑승장 일부 부지를 제공하는 민관 공동사업이다.준공과 동시에 시설 전체가 기부채납을 통해 춘천시 소유가 되고 사업자는 운영권을 갖는 방식이다.


8·15 광복절을 앞둔 12일 강원 춘천시 도청 앞 도로에 태극기가 빼곡히 내걸려 물결을 이루고 있다.
진행자) 70주년을 맞는 광복절 기념행사의 구체적인 내용이 발표됐군요?
기자) ‘70주년’ 이라는 숫자는 분명 특별한 의미가 있는 것 같습니다. 해마다 찾아오는 8.15 광복절 기념일이지만 올해는 정말 분위기가 남다른데요. 8.15 70주년을 맞아 정부가 단행하는 200만명의 범죄자들에 대해 형을 면제시켜주는 특별사면, 최근 이어지고 있는 방송사들의 8.15광복을 주제로 한 다양한 특별방송과 신문사의 기획기사 등이 이런 분위기를 이끌고 있는데요. 오늘 행정자치부가 발표한 제 70주년 광복절 중앙경축식의 순서와 내용도 그런 부분 중의 하나가 됩니다.
진행자)’ 8.15 광복절 경축식’은 어디서 열립니까?
기자) 국가 주요 기념행사가 열리는 ‘세종문화회관’입니다. 대통령을 비롯해, 국회의장, 대법원장, 헌법재판소장, 국무총리, 중앙선거관리위원장으로 이어지는 5부 요인과 국가 주요인사, 독립유공자와 유족, 주한외교단과 각계 대표가 참석하고, 파독 근로자와 무형문화재, 속초 아바이마을(실향민 마을) 주민 등 일반 국민들도 초청됐구요. 같은 시각 세종문화회관 바로 앞 광화문 광장에서는 대형 태극기 퍼즐 맞추기와 태극기를 주제로 한 즉흥 공연(플래시몹) 등 시민들의 참여행사가 열리고, 양쪽의 행사가 TV를 통해 생중계 됩니다.
진행자) 이곳 워싱턴에서도 한인회 주관으로 다양한 8.15광복절 축하 행사가 열리는데 한국에서도 해외 한인들을 초청한 화합의 행사가 준비돼 있더군요?
기자) 해외 10개국 한인 합창단이 서울로 모여 함께 노래하는 ‘한민족합창축제’가 열립니다. ‘아리랑 칸타빌레’라는 이름으로 한민족의 대표 민요 아리랑의 색다른 묘미를 선보이는 국립극장 공연도 열리구요. 외국인 성악가들이 서울에서 한국 가곡을 부르는 색다른 무대도 준비하고 있다는 소식인데요. 임시공휴일로 지정된 14일 저녁, 서울시청 앞 서울광장에서 열리는 ‘광복 70년 경축 전야제’는 국민적인 축하의 날을 흥으로 맞이하는 대단한 무대가 될 것으로 예상됩니다. 한국 문화체육관광부 관계자의 말을 잠시 들어보시죠.
"주제의식으로 가졌던 것은 지난 70년이 사실 위대한 여정이었다는 것을 같이 한번 돌아보고, 새로운 도약을 위해서 국민화합의 계기를 마련하자는 것이었습니다. ”
진행자) 광복 후 지금까지의 시간을 돌이켜 보고, 새로운 도약을 위해 화합하자는 의미를 담은 축하행사들이 준비되고 있군요.
기자) 정부나 언론사에서도 이런 분위기를 만들어가고 있지만 기업과 일반 국민들의 동참도 남다른 것 같은데요. 국가기념일에도 집 밖에 태극기를 게양하지 않는 집이 많아서 뉴스가 된 적이 많았는데, 올해는 온라인과 오프라인 상점에서 모두 태극기 판매량이 부쩍 늘었다고 합니다. 건물 외벽에 태극기 옷을 입힌 기업들이 눈에 띄게 늘었고, 태극기를 무료로 나눠주는 은행, 태극기를 주문하면 배달비를 받지 않는 온라인 상점 등 한국은 지금 애국심 마케팅도 뜨겁게 펼쳐지고 있습니다.
진행자) 서울통신 함께 하고 있습니다. 오늘이 ‘일본군 위안부’들을 기억하자고 정한 세계 일본군 ‘위안부’ 기림일인데, 서울 일본대사관 앞 집회 현장에서 큰 사고가 있었다는 소식이군요?
기자) 1991년 8월 14일 고 김학순 할머니가 처음으로 공개증언을 통해 ‘위안부’ 피해를 고발한 날을 기리는 주간을 맞아, 매주 수요일 정오 일본 대사관 앞에서 열리는 일본군위안부 피해자 문제 해결을 위한 ‘수요집회’에도 오늘 특별히 더 많은 사람들이 모였다고 합니다. 그런데 집회가 한창 진행되고 있던 시각에 80살 남성이 몸에 시너를 뿌리고 불을 붙였던 것인데요. 불길이 치솟아 봤더니 온 몸에 불이 붙은 사람이 ‘만세’ 하는 것처럼 손을 흔들고 있었다는 것이 당시 목격자의 증언이었습니다.
진행자) 큰 일이 날 뻔 했네요. 분신을 시도했던 사람, 지금 상태는 어떻습니까?
기자) 사고가 나자 인근에 있던 사람들이 담요와 소화기로 이내 불을 껐다고 합니다. 곧바로 병원으로 옮겨졌지만 3도 화상을 입었고, 기계호흡에 의존하고 있는 위중한 상태인 것으로 알려졌습니다.
진행자) 자신의 몸에 불을 지른 다는 것은 참으로 엄청난 일인데, 왜 그런 일을 저질렀을 까요?


우선 이번 과제인 '아름다운 공간 체험'이란 주제를 접하면서 건축을 공부하는 학생으로서, 매일 공간이란 주제를 생각하고 고민하고 있는 나 자신에게는 큰 부담감을 느끼게 하는 과제였다. 친구 녀석은 항상 우리가 생각하는 주제이니 잘된 것 아니냐며 말하지만 4년 간의 공부 속에서도 여전히 감을 못 잡고 있는(^^;;) 숙제이며 이제 건축과 공간, 그리고 인간에 대한 맛을 살짝 본 나 자신에게는 그냥 대충 적어 내고 마는 레포트가 아닌 솔직히 큰 부담이었다. 우선 과제의 주제인 '아름다운 공간'이란 주제에 대하여 생각해 보았다. 공간이라는 것이 건축물 내부의 공간이 될 수도 있을 것이며 외부의 공간이 될 수 도 있을 것이다. 현대의 건축물에서도 아름다운 공간을 느낄 수 있겠지만 우리의 전통 건축이 가지는 아름다움에 관심을 가지고 있던 나에게, 또 이제 4학년이라며 바쁘다는 핑계로 마음은 두고 있었지만 미루어 오던 답사를 떠나기로 마음먹었다.


윤진명은 엔터테인먼트 회사에 취직했으나, 연예인에게는 관심 조차 두지 않았다. 직장 동료들에게도 거리를 뒀다. 필요 이상 가까워지려 하지 않고, 상대 역시 필요 이상으로 자신에게 다가오지 못하도록 하는 것이 그의 생존 방식이었다.
그러나 윤진명의 생존법에 균열이 가기 시작했다. 회사 소속 가수인 헤임달(안우연) 때문이다. 윤진명은 야근 후 들른 편의점에서 헤임달이 돈이 모자라 드링크제를 사지 못하고 나가는 모습을 목격했다. 윤진명은 헤임달에게 드링크제와 죽을 사서 건네주며 변화를 예고했다. 이어 “나는 거리를 두어야만 했다”는 윤진명의 내레이션이 앞으로의 전개에 궁금증을 높였다.
한예리는 겉으로는 시니컬해보이지만 따뜻한 내면을 지닌 윤진명의 모습을 깊이 있게 그려냈다. 짠내 나는 취업 준비생 시절에 차단막을 댄 경주마처럼 살아왔고, 회사에서 살아남기 위해 같은 생존법을 고수할 수 밖에 없는 사회 초년생 윤진명의 심리를 생생하게 그려냈다는 평이다.


핸드폰을 꺼내어 위성 지도를 확인하면서 전날 미리 내려온 일행들과 아침에 만나기로 했던 약속 장소로 이동하기로 했다. 터미널 앞에서 대기 중인 택시에 올라 목적지를 말씀드리고 몸을 실었다. 차창 밖으로 보이는 어둠에 잠긴 시골은 단어처럼 새까맸다. 이곳 지리에 익숙하신 기사님은 동정호 근처에 내려주시면서 ‘어디 어디서 머물러라...’라고 꿀 팁까지 알려주셨다. 어둠이 눈에 익으면서 사방을 둘러보니 정자 하나가 보였다. 지붕이 있는 곳이니 텐트를 펼치기보다는 매트와 침낭만 꺼내어 잠 속에 빠져들기를 몇 시간.


윤석헌 신임 금융감독원장이 4일 오후 금감원 핵심 간부들과 상견례 등을 위해 활짝 웃으며 서울 통의동 금감원 연수원으로 들어서고 있다. /연합뉴스
문재인 대통령이 4일 윤석헌 서울대 객원교수를 차기 금융감독원장으로 임명하면서 금융위원회와 민간 금융회사들이 모두 긴장하고 있다. 윤 원장 취임 이후 그동안 지지부진했던 금융감독체계 개편과 금융권 노동이사제 도입 움직임이 본격화될 수 있다는 전망 때문이다. 두 사안 모두 금융시장을 흔들 수 있는 파급력이 있다는 점에서 윤 원장의 행보에 금융권의 이목이 집중되고 있다.
금융위는 당장 조직의 앞날을 걱정해야 할 처지에 몰렸다. 윤 원장이 사실상의 ‘금융위 해체’를 주장해왔기 때문이다.
윤 원장은 그동안 논문과 기고문 등을 통해 “금융위의 정책 기능은 기획재정부가 다시 가져가고 금감원 역시 검사기구와 감독기구로 나눠 ‘쌍봉형’ 감독체계를 도입해야 한다”고 주장해왔다. 사실상 금융위 출범 이전 금융감독위원회 시절로의 회귀를 의미하는 셈이다. 이렇게 되면 현재 위원회인 금융위는 기재부 안으로 흡수돼 과거 금융정책국 체제로 돌아갈 가능성이 크다. 금융감독체계 개편은 문재인 대통령의 대선 공약이기도 하다.
금융당국의 한 관계자는 “그동안에는 개헌을 먼저 한 후에 감독체계 개편을 다루는 게 순서상 옳다는 인식이 있어 관련 논의가 지지부진했지만 올해 개헌이 사실상 물 건너가면서 상황이 달라졌다”며 “6월 지방선거 이후 감독체계 개편 작업이 급물살을 탈 수 있다”고 말했다. 다만 정부 조직 개편에는 국회 동의가 필수이기 때문에 윤 원장이 소신을 갖고 밀어붙이기 어려울 것이라는 분석도 나온다.
금융회사들은 지배구조 전반에 대한 압박이 다시 한 번 거세질 것으로 우려하고 있다. 윤 원장은 금융지주 등 금융회사의 최고경영자(CEO)에 권한이 집중돼 있다며 지배구조를 강하게 비판해왔다. 지난해 12월 금융위 민간 자문기구인 금융행정혁신위원회의 위원장으로서 최종 권고안을 발표하면서 “CEO가 사외이사들을 선임하고 그 이사들이 또 CEO를 재선임하는 식으로 셀프 연임이 됐다”면서 “그들만의 ‘참호’를 구축해 그 안에서 인사가 이뤄졌다”고 금융회사들을 몰아세웠다.


주영길 위원장은 방명록에 “민족의 맏아들인 북과 남의 로동자들이 어깨곁고 평화 번영의 종착역을 향해 자주통일의 기관차를 힘차게 몰아가자”며 통일과 연대의 의지를 써내려갔다.
주영길 위원장은 “대표단을 따뜻이 맞이해주신 민주노총 성원들에게 사의를 표합니다. 남북 노동자의 뜨거운 동포애에 많은 감동을 느꼈습니다”라며 감사의 인사를 전했다.
이어서 “1999년 처음으로 민주노총 대표단과 축구단이 평양을 방문하여 북남통일축구대회를 성대히 개최한 때로부터 20년 가까이 하고 있습니다”라며 “노동자들의 통일축구대회 열기를 4.27판문점선언 이행 열기로 더욱 가열시켜야 한다고 생각합니다. 광범위한 노동대중이 4.27판문점선언 이행에 경쟁적으로 나서면 지금의 화해평화국면은 더욱 공고해질 것”이라고 발언했다.
또한, “우리 조선직업총동맹은 민족의 단합과 평화, 자주통일을 열어나가는 통일운동에서 남녘의 노동자들과 굳게 연대해나갈 것”이라고 다짐했다.
김명환 위원장은 환영사에서 “제 몸에 자꾸 소름이 돋습니다. 삼복더위에 웬 소름인가, 북의 동지들과 남의 동지들이 눈을 맞춰가며 서로에게 보내는 눈길 하나하나가 저를 소름돋게 하고 있습니다”라며 “민주노총이 출범한지 24년 역사상 처음으로 북녘의 노동자 대표들이 민주노총 심장부를 방문해주신 것에 대해 80만 민주노총 조합원들의 감사와 환영의 마음을 전합니다”라고 밝혔다.
이어서 “기억이 생생합니다. 4월 27일, 민주노총은 남과 북의 정상들이 분단의 선을 넘어서며 역사의 질곡을 넘어서는 것을 확인했습니다”라며 “6.15선언과 10.4선언, 4.27판문점선언의 정신을 이어받아 하나된 조국, 평화와 번영이 넘쳐나는 한반도의 통일을 이뤄내도록 민주노총이 결의하고 실천할 것”을 밝혔다. 그리고 마지막으로 “수시로 만납시다. 통일을 본격적으로 이야기합시다. 축구로 만나 통일을 이뤄냅시다”라고 다시 한 번 강조했다.


전경련, 한국 사회 지배적 세력이 되기까지에 대한 자료입니다.
1. 전경련의 역사
1) 전경련 이전의 자본가 조직
2. 전경련의 정치적 발전
Ⅰ. 서론 몇몇 설문조사에서 대학생들이 가장 존경하는 인물로 삼성그룹의 회장 이건희 씨를 뽑았다고 한다. 예전 같으면 역사적 인물이나 정치적인 인물이 당연히 높은 순위를 기록했겠지만 근래에는 이건희나 빌게이츠 같은 기업인들이 높은 순위를 차지하는 모습이 많이 보인다. 정말 위에서 언급한 기업인들이 뛰어나기 때문에 대학생을 상대로 한 존경하는 인물 조사에서 높은 순위를 차지하였을까? 본인인 단순한 개인의 능력으로 인해서 타인의 존경을 받는 다는 생각에 부정적이다. 조선 시대에도 60, 70년대에도 우리 사회에는 경제적, 도덕적으로 뛰어난 기업인들이 많았을 것이다. 하지만 그들은 최근에 기업인들이 받는 것만큼의 주목을 받지는 못했다. 결국 기업인들을 평가하는 사람들의 인식이 바뀌었다고 생각할 수 있다. 우리 사회를 관통하는 반(反) 재벌, 반(反) 기업 정서에 많은 변화가 생기고 최근에 와서는 기업과 기업인에 대해서 호감의 정서까지 가지게 되었다.
사람들의 이러한 인식 변화에 가장 큰 영향을 끼친 요소는 아마 기업과 기업인이 부정적인 정서를 없애기 위해 노력하고 또 그에 따라서 많은 행동들을 했기 때문일 것이다. 하지만 단순하게 의지와 행동만으로는 사람들의 의식이 쉽게 바뀐다고 생각하지 않는다. 기업과 기업가들은 ‘전국경제인 연합회’(이하 전경련)을 결성하고 자신들의 이해관계의 관철과 사람들의 이미지를 개선하기 위해서 많은 노력을 기울였다. 전경련은 산하에 연구소와 각종 협회, 그리고 언론까지 간접적인 지배에 두고서 사람들의 인식을 바꾸기 위해서 많은 노력을 했다.
1. 가설 설정과 이유 초기 가설 : “전경련은 시기적으로 최근에 이르러서 정치적 사회적 권력이 강해질 것이다.”


해리포터의 작가 조앤 롤링도 한때 절망적인 시절이 있었다. 원고 뭉치를 들고 출판사 문을 두드렸지만 반기는 곳은 없었다. 결국 스코틀랜드 예술위원회의 창작 지원기금을 받고서야 해리포터는 세상의 빛을 보게 되었다. 한 해 1조원의 수익을 올리는 작가의 성공 뒤엔 영국 예술위원회(ACE)의 문예진흥기금이 있었기에 가능했다.
먹고사는 문제가 무엇보다 시급했던 우리의 1970년대 초반, 박정희 대통령이 미국의 국립예술기금(NEA)을 모델로 한국문화예술진흥원을 설립하고 순수 문화예술 지원을 위한 문예진흥기금을 설치키로 한 것은 당시의 어려운 현실에서도 미래 문화강국을 꿈꾼 탁월한 포석이었다.
당시 발표된 문예중흥 선언에는 이러한 소망이 구구절절 읽힌다. “한 겨레의 운명을 결정 짓는 근원적 힘은 그 민족의 예술적·문화적 창의력이다”고 밝히면서 문화의 활발한 국제교류를 통하여 인류문화에 이바지하겠다는 다짐을 하고 “이에 모든 문화인들은 온 국민과 동참하는 대열에 서서 예술과 문화를 아끼고 사랑하는 풍토를 조성하고 정성을 다해 문예중흥을 이룩할 것을 선언”하고 있다.
공교롭게도 문예중흥이 선언된 지 40년이 지난 지금, 새롭게 출범한 정부는 문화융성을 국정 기조로 삼고 있다. 물론 당시 물가를 감안해야 하지만 출범 초기 8억6000만원의 사업비에 불과했던 문예기금은 문화융성의 시대를 맞아 200배 이상 커진 1800억원대의 예산 규모로 기초예술 진흥의 버팀목 역할을 하고 있다. 문화융성의 기조에 화답하여 올해는 문예기금으로 운영해온 베니스비엔날레 한국관이 건축전에서 최고상인 황금사자상을 수상하는 쾌거를 이룬 것을 비롯해 세계무대에서 우리의 젊은 예술가들이 연이어 빛을 발하고 있다. 비로소 한국 문화는 40년 전 문예중흥 선언에서 소망한 대로 ‘인류문화에 이바지’하는 문화융성의 시대로 한 발씩 다가서고 있다.
그런데 문제가 생겼다. 한국 문화예술진흥의 유일한 재원인 문예진흥기금이 곧 고갈될 위기에 처했다. 지난 40여 년간 문학, 미술, 공연, 전통예술 등 순수 기초 문화예술의 젖줄로 자양분을 공급해온 기금이 2017년도에는 전액 고갈되어 예산 편성이 불가능한 지경에 이르게 된 것이다.
원래 영화관과 극장 등 입장권 수익의 6% 내외를 문예진흥기금으로 조성했던 모금제도가 2003년 폐지되면서 기금 고갈은 이미 예견된 것이나 다름없었다. 매년 기금 고갈에 대한 국회와 문화예술계의 우려가 되풀이되었지만, 적립기금을 헐어 모자란 사업비를 충당하는 데 급급했을 뿐 이미 산소호흡기를 달기 시작한 문예기금의 근원적 안정화 대책에는 눈감아버렸다.
물론 그동안 노력이 전혀 없었던 것은 아니다. 모금 폐지 이후 복권기금 수익금 일부를 문화예술 분야에 사용할 수 있게 되었고 경륜·경정 수익금의 일부가 기금으로 전입되면서 고사 직전의 문예기금에 단비와도 같은 역할을 했다. 그러나 복권기금은 그 용도가 소외계층 문화나눔 사업에 제한돼 있고, 경륜·경정 수익금은 늘어가는 문화예술 수요에 비해 턱없이 부족하여 기금 고갈의 시기를 다소 지연시켰을 뿐이다.
문예기금을 관리하는 예술위원회는 문화예술계와 더불어 척박한 예술 기부 풍토를 개선하기 위해 “예술이 세상을 바꾼다”는 기치를 내걸고 1인 1 예술나무 키우기 운동을 벌였다. 또 문화예술 후원센터를 설치하여 기업과 개인의 예술 후원 확대를 위해 노력한 결과 민간 기부금의 증가 등 소기의 성과를 거두었지만 문화강국의 내일을 준비하는 근본적 대안으론 미약하다.
문예기금의 영세성은 국내 타 기금과 비교하면 분명하게 드러난다. 문예기금의 올해 예산 규모는 관광기금, 체육기금의 20% 수준에 그치고 있고 우리나라와 비슷한 지원체계를 갖고 있는 영국 예술위원회의 15% 수준에 불과하다. 한정된 예산으로 연간 6000여 건의 문화예술 활동을 지원하다 보니 불가피하게 소액다건식(小額多件式) 지원이 많은 현실은 실로 참담하기까지 하다.
“예술은 우리 인간성의 바탕을 이룬다. 예술은 창의성과 선량함, 아름다움에 대한 배양을 통해 우리에게 품격을 부여하고 감동을 준다. 예술은 우리의 가치관을 표현할 수 있게 도와주고 문화들 사이에 다리를 놓아주며 인종, 종교, 나이에 대한 차별 없이 우리를 하나로 만들어준다. 삶이 힘들 때 예술은 아픔을 치유해 준다.” 미국의 예술 후원 기구인 AFTA(Americans For The Arts)의 예술을 지원해야 할 10가지 이유 중 첫 번째 이유다.


특히 위치기반 서비스를 기반으로 가장 가까운 업체를 안내하며, 해당 시공업체의 작업 내역 소개 및 후기 정보를 제공한다. 이와 함께 유선을 통한 작업 문의를 통해 정보 수집부터 예약까지 한 번에 해결하는 원스톱 서비스를 제공한다.
일부 지역에만 제한되지 않은 전국 단위 제휴업체의 서비스가 제공된다는 점도 인서카 만의 강점이다. 때문에 수도권은 물론 주요 광역시 등 지방도시에서도 서비스를 제공받을 수 있다.
인서카는 지속적으로 다양한 분야의 튜닝, 차량관리 업체들을 모으고 있으며, 앱 이용자들의 선호도를 지속적으로 파악해 서비스를 보완해나갈 계획이다.
김민석 인서카 대표는 “카페, 블로그 등을 통한 업체 정보는 광고성이 대부분이라 신뢰도가 떨어지고 일반인들이 이해하기 힘든 전문지식 위주의 언급이 많다”며 “인서카는 전문가들의 철저한 검증을 통해 믿고 맡길 수 있는 업체를 선별한 만큼 만족도가 높을 것” 이라고 밝혔다.
한편, 인서카는 구글 플레이 스토어에서 다운로드가 가능하며, 애플 앱스토어는 이번 달 중순 서비스 될 예정이다.데일리카 박홍준 기자 hjpark@dailycar.co.kr
인서카는 자동차 유지관리 및 튜닝전문 O2O 서비스 어플리케이션 인서카(insercar)를 런칭했다고 1일 밝혔다.
인서카는 전문가들의 까다로운 심사를 거친 튜닝 및 유지관리 시공업체를 각 분야별로 소개한다. ▲디테일링 ▲카오디오 ▲휠‧타이어 ▲랩핑‧PPF ▲렌터카 ▲바디킷 및 배기 ▲엔진오일 등 7가지 분야의 차량 유지관리 서비스가 포함된다. 특히 위치기반 서비스를 기반으로 가장 가까운 업체를 안내하며, 해당 시공업체의 작업 내역 소개 및 후기 정보를 제공한다. 이와 함께 유선을 통한 작업 문의를 통해 정보 수집부터 예약까지 한 번에 해결하는 원스톱 서비스를 제공한다.