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밀크티는 현재 커피만큼 대중화된 음료로 자리 잡았지만 과거에는 많이 알려지지 않았다. 녜윈천은 평소 중국에 제대로 만들어진 밀크티가 없다고 생각했다. 그 이유는 바로 신선한 재료로 만들어지지 않았기 때문이라고 생각했고 건강에 좋은 차를 만들어 팔고 싶다는 생각을 했다. 과거 중국 시중에 판매되는 밀크티와 과일차의 주요성분은 차, 우유, 과일 등이었는데 모두 분말 형태를 사용하고 있었다.
음료 시장은 이미 레드오션이었지만 녜윈천은 차별화된 재료로 음료를 만들면 승산이 있다고 판단했다. 진정성 있는 제품을 만들기 위해 그는 확고한 목표를 세웠다. 바로 원가를 낮추기 위해 질이 떨어지거나 가공된 재료를 혼합하지 않겠다고 결심한 것이다. 따라서 그는 오랜 시간을 투자해 호주산 치즈, 일본 메이지 우유, 신선한 과일, 엄선된 차 등 좋은 원료를 찾아 나섰다.
희차만의 독특한 밀크티와 과일차 개발
[희차 공식 웨이보 제공]
녜윈천은 최고의 맛을 내는 황금비율을 찾기 위해 하루 20잔 이상씩 서로 다른 비율로 배합해보고 맛을 확인했다. 이런 과정을 반복하면서 희차만의 독특한 밀크티와 과일차 등이 탄생했다. 그는 개업을 준비하는데 약 6개월 정도 투자해 2012년 희차를 창업했다. 녜윈천은 레드오션으로 알려진 음료 시장에서 맛의 본질에 집중하고 정성을 담아 다른 업체들과 차별성을 내세웠다.
하지만 녜윈천의 매장에는 초반에 고객들이 잘 모이지 않았다. 그는 개업 전 이틀 동안 시식 행사를 진행했지만 다시 매장을 찾아오는 사람들은 없었다. 소비자들의 평가는 냉담했고 그는 여유 자금도 없었기 때문에 더 이상 투자를 할 수 없었다. 따라서 녜윈천은 최대한 고객의 의견을 들으려고 노력했고 안 좋은 리뷰들을 분석해 매장을 개선시켰다.
고객들의 리뷰를 적극적으로 반영한 녜윈천
다양한 리뷰들을 반영해 녜윈천의 희차는 발전을 거듭해갔다. 차의 맛이 쓰다는 평가를 반영해 원재료를 부드러운 대만 차 잎으로 바꿨고, 과일차인데 과일이 없다는 평가를 반영해 크게 썬 과일을 듬뿍 넣었다. 파인애플차 한 잔에 과일이 3분의 2를 차지할 정도로 과일을 아낌없이 부었다. 또 플라스틱 뚜껑에 치즈 거품이 묻는다는 평가를 반영해 회전형 컵 뚜껑을 개발하기도 했다.
이렇게 녜윈천은 최악의 매출 위기를 극복하고 소비자 입장에 서서 근본적인 사업전략을 세웠다. 이로 인해 엄청난 인기를 끌게 된 희차의 시그니처 메뉴인 크림치즈 밀크티는 많은 사람들의 사랑을 받았다. 크림치즈 밀크티는 기존 밀크티를 젊은 세대의 취향에 맞게 업그레이드 한 것으로 최상급 우유로 치즈를 만들고 전통차에 신선한 단맛을 더했다.
차별화된 메뉴로 경쟁에서 살아남은 희차
희차 매장들은 주로 화려한 쇼핑몰에 위치해있는데 고객들의 접근성을 넓혔다. 고객들은 희차 매장만의 넓고 세련된 공간에서 맛있는 차를 즐길 수 있다. 또 스타벅스의 리저브 로스터리 매장을 모방한 플래그십 스토어 희차 블랙(HEYTEA Black)에서는 고객들이 차가 만들어지는 과정을 직접 볼 수 있도록 만들었다.


26일 국회공직자윤리위원회(위원장 박태종)의 2020년 국회의원 재산 공개 결과다. 의원 겸직 장관 등을 제외한 290명이 대상이다. 지난해 2763억원의 재산을 신고해 1위에 오른 김병관 더불어민주당 의원은 452억원이 줄어든 2311억원을 신고했다. 자신이 이사회 의장을 지낸 코스닥 상장 게임회사 웹젠의 주식가치가 하락하면서 생긴 일이다. 그래도 여전히 1위다.
국회의원 중 가장 많은 재산을 보유한 김병관 더불어민주당 의원. [중앙포토]
코스피 상장사 동일고무벨트의 대주주인 김세연 미래통합당 의원도 지난해 966억원에서 113억원 줄어든 853억원을 신고했다. 역시 동일고무벨트와 DRB동일의 주식가치가 하락한 결과다. 부동의 2위다. 3위인 박덕흠 통합당 의원의 재산은 지난해 523억원에서 559억원으로 36억원 늘었다. 서울 송파동과 강원도 홍천군 등지에 대규모 토지와 상가 등을 보유한 박 의원이 강원도 내 일부 부동산을 매각하면서 예금자산이 크게 늘었다. 박 의원 가족은 1주의 주식도 보유하고 있지 않은 것이 특징이다.
‘박정 어학원’ 창업자인 박정 민주당 의원도 지난해 288억원에서 314억원으로 26억원 늘었다. 자신이 소유한 서울 마포구 소재 빌딩의 시세가 뛰는 등 부동산 가치가 늘었다. 역시 자산 중 부동산 비중이 큰 최교일 통합당 의원도 260억원을 신고해 지난해보다 5억원 이상 늘었다. 최 의원 가족 구성원 모두 지난해 브라질국채(BNTNF) 투자에 뛰어든 게 이례적이다.
국회의원 중 두번째로 많은 재산을 신고한 김세연 미래통합당 의원. [연합뉴스]


로버트 루트번 스타인 작가님의 << 과학자의 생각법 >> 이라는 책을 구매하였습니다. 이 책과 동시에 로...
로버트 루트번 스타인 작가님의 << 과학자의 생각법 >> 이라는 책을 구매하였습니다. 이 책과 동시에 로버트 루트번 스타인 작가님이 쓰신 << 생각의 탄생 >> 이라는 책도 함께 구매하였습니다. '생각의 탄생' 이라는 책에서 로버트 루트번 스타인이 세상을 바꾼 과학적 발견에 어떻게 이르는지를 중심으로, 위대한 과학자들의 창의성, 관찰력, 통찰력 등이 빛나는 순간과 그 과정을 다룬 [ 과학자의 생각법]이라는 책!


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갑진10년 왕은 늙도록 아들이 없어 어느날 산천에 제사지내고 아들 있기를 빌었더니 타고 있던 말이 곤연에 이르르자 큰 돌을 마주보고 서서 눈물을 흘렸다. 왕은 이를 이상히 여겨 사람을 이켜 최고의 방법은 이곳 입니다 그 큰 돌을 굴리게 하였더니 어린애가 있었는데 금색의 개구리 모양이더라. 왕은 봅시 기뻐하며 ‘이 아이야 말로 하늘이 나에게 최고의 방법은 이곳 입니다 경기출장마사지 경기 100 후불제 내리신 경기출장마사지 경기 아기로다’라고 하시며 곧 거두어 기르니, 이름을 금와라고 하고 그가 장성하매 태자로 책봉하였다.
사로의시왕은 선도산의 성모의 경기 아들이다. 옛날 부여제실의 딸 파소가 있었는데 남편없이 아이를 배었으므로 사람들의 의심을 받아 눈수로부터 도망쳐 동옥저에 이르렀다. 또 배를 타고 남하하여 진한의 나을촌에 와 닿았다. 때에 소벌도리라는 자가 있었는데 그 소식을 경기출장마사지 듣고 가서 집에 데려다 거두어 길렀다. 나이 13세에 최고의 방법은 이곳 입니다 이르자 지혜는 최고의 방법은 이곳 입니다 경기출장마사지 경기 100 후불제 빼어나고 숙성하고 성덕이 있는지라, 진한 6부의 사람들이 존경하여 거세간이 되니 도읍을 서라벌에 세우고 나라를 진한으로 하고, 또한
최고의 방법은 이곳 입니다 경기출장마사지 경기 100 후불제 ‘그대헌구야! 짐의 고함을 밝히 들으렸다. 해의 아들이라 함은 오직 짐 한사람뿐으로 만세를 위하고 공동생활의 옳음을 위해 인간의 마음을 닦는 맹세를 경기출장마사지 짓노라. 그대 헌구여! 우리의 삼신일체의 원리를 모독하고 최고의 방법은 이곳 입니다 삼윤구서의 행을 게을리 하였으니 삼신은 오래도록 그 더러운 것을 싫어하고 짐한사람에게 명하여 삼신의 토벌을 행하도록 경기 하였으니 그대 일찌감치 마음을 잡아서 행동을 고칠 것이다. 자성은 너에게서 찾을 것이니 그대의 머리 속에 있음이로다. 만약 명령에 순
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사실 네이버의 ‘뉴스캐스트’에 대한 비판과 평가가 부각되는 것은 필연적이다. 특정 대형신문사들의 무리한 종편방송 사업과 광고시장 포화 같은 즉각적 위기의식이 있기에 하필 요즈음 언론에서 집중적으로 다뤄지고 있지만, 기본적으로 뉴스 콘텐츠 일반의 유통 주도권이 점점 더 온라인으로 흐르고 있고 현재 한국의 온라인에서는 대형 포털이 주도권을 강력하게 쥐고 있기에 어떤 식으로든 마찰은 생기기 마련인데, 현재 그 첨단에 뉴스캐스트가 있을 뿐이다. 마찰이 건강한 상호견제로 이어져서 더 엄격한 뉴스품질로 이어지면 좋겠지만, 현실은 무책임하고 선정적인 제목 낚시와 트래픽 경쟁, 그 결과 뉴스환경 전반의 품질 저하로 이어지고 있기에 골칫거리가 되었을 따름이다.
제목과 내용이 너무 부합해도 가끔은 이상하다 (출처: 연합)
그런데 이를 해결하기 위해 언론사도 포털도 이제 함께 잘 해보자며 저널리즘 윤리의 회복을 부르짖는 것은 턱없는 역부족이다. 언론사들이여 저널리즘 정신을 회복하라! 포털이여, 저널리즘 역할에 눈떠라! 독자들이여, 좋은 뉴스만 읽어라! 이런 식의 속 편한 규범적 선언으로 실질적 조율 결과를 얻기는 무척 어렵다. 왜냐하면, 지켜주었으면 하는 당위 외에는 각 행위자들이 실제 지켜야 할 이유가 없기 때문이다. 언론의 자존심, 포털의 공공정신, 독자의 깨어있고자 하는 의지 같은 것은 ‘선의’에 불과하다. 있으면 좋지만, 그것에 의지하면 망하기 딱 좋은 것들이란 말이다. 포털뉴스 환경, 특히 언론사가 직접 편집하는 형식인 네이버 뉴스캐스트의 오남용을 줄이고 긍정적 활용성을 높이기 위해 필요한 것은 그렇게 유도해가는 기술적 시스템의 혁신이다.
왜 기술적 유도인가
저널리즘의 거시적 규범을 제외하고, 각 행위자들의 성과 추구라는 차원에서 바라볼 필요가 있다. 첫째, 언론사(정확히는 ‘닷컴’ 부서)의 목표는 히트 수의 증가 같은 가시적인 이용량 증대 성과다. 반면 뉴스캐스트라는 포털 제공 공간은 소개마당이자 유입경로이며, 그 공간 자체의 품위는 신경 쓸 이유가 없다. 자기 사이트의 품위 관리도 허술한데, 남의 마당에 배변 좀 한다고 무슨 대수겠는가.
둘째, 포털 뉴스란의 목표는 뉴스생산자들의 콘텐츠 유치를 극대화하는 것이다. 그것이 바로 포털에 트래픽을 가져오는 방식이기 때문이다. 다만 동시에 불공정 시비 등 각종 잡음이 발생하여 콘텐츠 수급에 불안정성이 생기는 것을 방지해야 한다.
셋째, 뉴스 독자는 자신들의 효용 추구에 따라서 정보로서 유익한, 위안을 주는, 재미있는, 내 정체성을 확인해주는, 사회적으로 뒤처지지 않도록 해줄 것 같은 뉴스들을 효과적으로 선별하고 다량 섭취하는 것이 목표다. 그것도 가급적이면 스스로 기울이는 노력은 최소화하고 말이다.
이런 행동패턴들은 좋든 싫든 기본 조건이다. 상충할 경우, 중간에서 속 시원한 대타협 따위는 이루어지지 않는다. 특히 그 안에서도 다시 이해가 엇갈리기도 해서, 언론사만 해도 단일하지 않고 (여러 회사로 나뉘는 것은 물론이고, 회사 안에서도 취재/편집부와 닷컴부서의 이해관계가 크게 엇갈리며, 범주로도 대형 종합일간지부터 온라인 정치결사매체까지 다르다) 포털들도 서로 경쟁한다. 뉴스 독자들도 각자 서로 다른 수준의 뉴스 리터러시를 지녔고 추구하는 효용의 비중이 다른 개별자들일 뿐이기에 더욱, 모두가 조금씩 양보하고 함께 만족하는 이상적 균형은 없다. 예를 들어 2011년 네이버에서 [민중의 소리]가 퇴출당했을 때 [민중의 소리]측은 딱히 자신들의 명백한 제목 낚시질과 동일 뉴스 반복 전송을 반성하지 않으며 정치 탄압 주장을 이어갔고, 네이버도 그간 자신들의 검색어 장사에 대한 반성이든 자신들의 결정에 대해 다른 매체들과의 형평성을 데이터로 보여주는 것에 있어서든 인색했다.
정치 탄압 주장에 일가견 있는 전직 민중의 소리 이사님 (출처: 통합진보당 선거홍보물)
그렇다고 해도, 더 나은 뉴스유통을 위한 노력을 포기할 이유는 없다. 매체 사용방식의 규정에 관해, 레식의 책 ‘코드’에서 제시된 4가지 요인인 법, 규범, 시장, 기술을 고려해보는 것도 좋은 출발점이다. 우선 ‘법적 규정’의 경우, 이해관계가 엇갈리고 변화가 잦을수록 일관된 법 제도의 고안이 힘들다. ‘문화/규범적 압력’은 지금까지 망가진 한국의 저널리즘 윤리 일반의 상황을 볼 때, 딱히 힘이 없다. ‘시장의 상업적 이해’는 효과적일 수 있지만, 현재의 갈등에서 가장 첨예한 부분이라서 무언가를 유도해내는 도구로 쓰기 어렵다. 그렇다면 해당 사용방식이 기반하고 있는 ‘기술’(아키텍처)을 통한 유도를 먼저 활용하는 것이 가장 실용적이다. 기술적 기반을 통해 남용을 막으며, 각자의 역할을 조율하는 방법을 모색하는 것으로, 거시적 규범론과 개별 사례로만 접근하는 미시적 해결 사이에 있는 중간 층위의 접근이다.
그리고 이런 접근에서야말로, 가장 주도적 역할을 할 수 있는 것은 바로 포털이다. 자신들의 마당에서, 기술적 유도를 직접 적용할 수 있기 때문이다.
오남용 방지를 위한 기술적 유도
포털이 제공하는 소개마당을 언론사가 오남용 하는 것을 줄이기 위한 기술적 개선으로는 작은 것부터 직접적 남용방지, 매체 평판 유도, 유통 과정의 개편 등을 나눌 수 있다. 이런 범주에 포함될만한 기술적으로 해볼 만한 (이틀 뒤에 결과물을 내놓을 수 있다는 것이 아니라, 적절한 인력과 비용의 투자가 주어지면 착수 가능하다는 의미다) 접근 몇 가지를 소개한다.
직접적 남용 방지책
첫째, 직접적 남용 방지책이란, 개별 기사들을 분석하여 남용을 방지하는 것이다. 이는 콘텐츠의 양을 생각할 때 최대한 기계화하는 것이 중요하며, 이를 위해 개발하는 기술은 고스란히 검색엔진 성능의 강화와 결국 더 좋은 포털 서비스 활용성을 위한 기반이 되는 것들이다.
- 제목 낚시 방지: 뉴스캐스트 오남용의 가장 흔히 일어나는 방식 가운데 하나는 바로 본문을 왜곡 반영하는 선정적인 제목으로 이목을 끌어내는 ‘제목 낚시’다. 이것을 규범이 아닌 기술적으로 방지하기 위해 생각할 수 있는 것은, 뉴스캐스트에 발급하는 제목과 실제 언론사 사이트에 기재된 기사 제목이 일정 비율 이상 불일치하면 벌점을 부여하고 누적시키는 장치다. 즉 제목이 단어 축약 수준을 넘어 내용 자체가 크게 바뀌는 것에 기계적으로 불이익을 주는 것인데, 자신들의 사이트에서조차 낚시성 제목을 남발하는 저급한 언론사가 아니라면 다소나마 낚시를 줄일 수 있다. 하지만 제목을 일치시키도록 강제한다고 해서 문제가 깔끔하게 해결되는 것은 물론 아니다. 실제 네이버 뉴스캐스트가 제목 일치 정책을 펼친 바 있지만, 언론사닷컴들이 자사 기사제목을 먼저 바꾸고 뉴스캐스트 제목을 바꾸는 우회 수법을 사용하기 시작했다. 그리고 취재/편집부서에서 제목 변경에 항의하면 자사 사이트에서 재변경을 하는 등의 경우들도 생겼다. 따라서 여기에는 제목 변경의 횟수 제한 등을 포함, 새롭게 등장하는 남용 우회로들에 발맞추어 견제하는 여러 세부 기술들을 지속적으로 만들어내야 한다.
- 쪼갠 기사 폭격 방지: 제대로 된 기사가 아니라 한 문장 혹은 그 이하를 던져놓고 자리만 채우는 속보 들과 사진 한 장에 해설 한 줄만 붙여놓은 기사, 즉 결국 하나의 기사를 잘고 잘게 쪼개서 내보내는 ‘쪼갠 기사’ 역시 흔한 남용 방식이다. 그렇다고 급박한 속보 자체를 금지할 수는 없으니, 이들을 독자들이 처음부터 따로 알아볼 수 있도록 분류해 놓는 것이 좋다. 토막이라는 의미의 아이콘을 붙인다든지 하는 방법이 있다.
- 동일 기사 폭격 방지: 인기 검색어에 반응하여 그와 관련된 자사 기사를 다시 뿌리는 등의 기법으로 트래픽을 늘리는 남용 방법도 드물지 않다. 제휴사와 자회사들을 통해서, 예를 들어 일간지와 스포츠신문, 온라인 연예뉴스통신사 등을 고루 돌아가며 같은 기사를 뿌리고 또 뿌리기도 한다. 비슷한 꼭지가 특정 시간대에 반복되는 방송뉴스의 형식을 악용하여 같은 기사를 하루에 여러 번 뿌리기도 한다. 이런 동일 기사 폭격은 알고리즘에 의한 대조를 통해, 특정 비율 이상 다른 내용이 아닐 경우 사실상 동일기사로 간주하여 첫 글 하나만 남기고 필터링하는 조치가 필요하다. 물론 중복검색결과를 포함하기로 개별 사용자가 동의한다면 필터링을 완화하는 것이 가능해야 한다.
- 업데이트 변명 방지: 실시간 진행 중인 사건에 대해서는 1신/2신 방식으로 업데이트하기 때문에, 겹치는 내용이 많지만 계속 올려야 하는 경우가 생기기도 한다. 하지만 그 경우에도 동일 기사에 대한 확장판을 새로운 기사 꼭지로 계속 포털에 새로 발간하는 것이 아니라 기존 기사를 다시 강조하든지, 아니면 추가된 내용만으로 새 후속 기사를 올리도록 하고 서로 링크시키도록 유도하는 쪽이 좋다. 그런 것이 가능하려면, 배급받아 포털 사이트 안에서 서비스하는 뉴스콘텐츠의 경우에 매번 이전 기사들에 대한 링크가 들어가 살아있어야 한다. 언론사도 포털도, 광고효과도 미미한 자동생성 광고링크들 말고 실제 의미 있는 링크들을 적극적으로 구현하도록 채찍질하는 효과를 노릴 수 있다.
- 통신사 뉴스 배급 중복 제거: 같은 뉴스가 포털에 수십 개 뿌려지는 사례 중 하나는 연합뉴스, 뉴시스 등 뉴스통신사들의 뉴스를 각 언론사에서 배급받은 경우다. 같은 기사가 토시 하나 바뀌지 않고 A신문, B신문, C인터넷언론, D방송사에 의하여 포털에 발행된다. 통신사 배급 뉴스 콘텐츠의 경우, 중복 필터링에 의해 아예 검색 결과에서 제거하거나 아니면 최소한 클러스터링해서 표시해야 한다. 연합뉴스 기사로 링크하는 원본 소스 하나만 남겨두면 충분하다.
다양한 장치들이 장착될 때 다시 설 수 있다. (출처: 뉴-가제트 형사 (c)2008 DiC)
매체 평판을 통한 오남용 자제 유도
둘째, 약간 더 넓은, 혹은 근본적인 범주는 매체 평판을 통한 오남용 자제 유도다. 여기에는 그간 축적된 언론사의 활동 정보를 활용하는 것이 필요하다.
- 낚시질 현황의 공개: 매체별 위반현황판을 유지해서, 열람하게 하는 것이다. 제목변경 낚시질을 했다, 링크폭격을 했다 등등 적발된 문제 지점을 아예 주기적으로 완전히 공개하는 방식이다(위키 방식으로 해당 뉴스 콘텐츠의 변경내역 자체를 통째로 제공하는 것도 바람직하다). 예를 들어 “제목 불일치도”를 점수화한다든지 말이다. 해당 매체가 이의를 제기하고자 할 때도, 일반 개인들이 매체의 평판을 판단하고 싶을 때도 그 자료를 바탕으로 할 수 있다. 이의 제기의 과정과 해소 과정 역시 완전 공개를 목표로 하는 것이 좋다.
- 매체정보 완전 공개: 현재는 뭇 포털 서비스들이, 매체출처를 공개한 칸, 하지 않은 칸 등이 혼합되어 있다. 특히 순위 칸에서 공간 문제로 생략하곤 한다. 하지만 말풍선이든 기타 어떤 기법을 사용해서든, 무조건 항상 첫눈에 선명하게 보일 수 있도록 UI를 가꿔내야 한다. 그리고 해당 링크를 클릭하면 그 매체 기사 모음과 해당 매체에 대한 정보, ‘낚시질 현황판’ 등도 한꺼번에 보여줘야 한다. 즉 해당 매체의 ‘테마 페이지’가 주어지는 셈이다. 검색 시 관련 정보를 종합적으로 세트로 제시해주는 것이 한국식 ‘포털서비스’의 장점이라고들 꼽는데, 그 장점을 더욱 살리는 셈이다.
- 참여형 태깅 제공: 현재의 좋아요 싫어요 추천을 넘어, 더 세부적으로 독자들의 참여에 의해 뉴스 기사를 평가하는 것이다. 뉴스의 품질에 대한 세부적인 평가도 좋고, 뉴스를 평가하는 주관적 감상들을 특정 키워드로 묶어 태그화시키는 것도 생각해봄 직하다.
이용자들의 참여 평가에 의한 적절한 회초리가 중요하다 (출처: 19세기 교과서)
포털뉴스 서비스 자체의 기능 확대
셋째, 그리고 기술적 유도를 적용할 수 있는 가장 넓은 범주는 뉴스 유통 환경, 즉 포털뉴스 서비스 자체의 기능 확대이다.
- 검색어 순위의 세분화: 명실상부 상당한 이슈 지배력을 지니고 있는 ‘실시간 검색어 순위’를 범주별로 구분할 수 있어야 한다. 온갖 연예 뉴스 따위는 원하면 제외할 수 있어야 하고, 분야별로 볼 수 있도록 말이다. 정치사회 문제를 주로 다루는 언론사가 연예찌라시마냥 키워드 낚시나 하는 전략을 굳이 쓸 필요가 없어지도록 하는 것이 목표다. 기초적 차원에서나마 검색어의 범주 분석, 예를 들어 해당 검색어로 검색되는 뉴스 기사들의 주제 섹션을 읽어들여서 해당 키워드가 어떤 테마인지 추측하는 알고리즘을 생각해볼 수 있다.
- 테마 뉴스 묶음 콘텐츠: 하나의 테마에 대해 이전 뉴스콘텐츠들을 잡지의 특집 이슈처럼 묶어내는 식의 모둠을 보다 자주, 보다 여러 주제로 확대하는 것이다. 특정 주제에 대해 보다 깊이 있는 글을 만들면, 나중에도 다시 두고두고 노출될 기회가 생긴다. 단타로 급작스런 주의를 끄는 것에 몰두하는 것이 아니라, 다시 곱씹는 ‘스테디셀러’ 기사도 자연스러워지도록 말이다. 물론 여기에는 여러 방식의 실험이 필요하다. 네이버의 오픈캐스트가 좋은 발상이었으나 자발적으로 에디팅을 하는 특정인이 지속적 시간 투여를 할 때에만 작동할 수 있었다. 반면 [매거진C]는 상당히 모범적 사례인데, 더 확대되지 않고 있다. 뉴스캐스트에 참여한 언론사들도 자사 기사에 대하여 자신들만의 매거진C를 만들도록 해주는 것도 바람직하다. 즉 무리한 오남용 없이도 자신들의 지나간 우수 콘텐츠를 과시하는 장치 말이다.
- 매체 폭 늘리기: 뉴스캐스트 같은 서비스가 포털의 (자신들이 원하든 말든) 유사권력처럼 되어버리는 상황은 결국 어딘가에 포함되는 것이 특권이 되기 때문이다. 이것에 대한 기술적 완화 장치로서, 제휴(언론사가 포털에 DB를 실시간 제공하는 것)에 의한 뉴스 말고 검색(포털의 검색엔진이 직접 긁어오는 것)에 의한 뉴스도 뉴스의 범주에서 함께 제공해주는 방식, 즉 구글 뉴스의 방식을 적극 받아들일 필요가 있다. 제휴 뉴스만 뉴스탭에 내보고 나머지 내용은 잘 검색하지도 못하는 ‘웹페이지 검색 결과’ 탭으로만 뭉뚱그려 넣어버리니, 제휴 뉴스사 이외에는 뉴스로 존재하지 않는 것처럼 되어버리는 문제를 해결하는 것 말이다. 특히 국내 매체가 아닌 경우는 ‘제휴’를 거의 안 하다 보니 사실상 뉴스 검색결과에서 전멸에 가까운 것은 심각한 문제다. 물론 이것은 검색봇의 성능 개선 등 포털의 핵심 서비스 실력 향상과 직접 맞닿아 있다.
- 포털 조치의 투명성: 포털 뉴스유통의 발전을 위해 필요한 또 다른 중요한 요소는, 포털이 기계적 과정과 수동 개입을 뚜렷하고 투명하게 밝혀야 한다는 것이다. 즉 포털에서 직접 개입하여 무언가를 고치거나 조치를 취할 경우 곧바로 그 사실이 명시되어야 한다는 것으로, 최근 네이버의 특정 정치인 검색어 삭제에 대한 해명 건에서 드러나듯 상당히 경시되고 있는 부분이다. 서비스 정책이라는 측면이 강하기는 하지만, 기술적 장치 역시 요긴하다. 구글 검색의 경우 저작권법 침해 등의 요인으로 인해 특정 현행법에 의거하여 검색 결과에서 제외해야 할 경우, “일부 결과가 특정 법규에 의거, 삭제되었다.”라고 자동으로 명시한다.


이길우 기자의 기찬몸 » 동지에 먹는 팥죽, 기막힌 타이밍
동지에 먹는 팥죽, 기막힌 타이밍 김인곤의 먹기살기
2017.12.20 08:21 이길우 Edit
김인곤의 먹기살기/음식오행학/동지 팥죽
우리에겐 작은 설(亞歲),태양신을 숭배하던 문화권에서는 새해의 시작이었던 동지(冬至)가 머지않다. 하선동력(夏扇冬曆)이라 여름 단오날에는 부채를 겨울 동짓날엔 달력을 선물하는 미풍양속이다. 내년을 계획하라는 뜻이다. 동짓날 대표 시절음식은 동지팥죽. 속설에는 중국 요순시대 공공씨의 아들이 동짓날 죽어서 천연두를 관장하는 역귀(疫鬼)가 되었는데, 어릴 적 팥을 싫어했다하여 팥죽을 쑤어 먹고 주변에 뿌리기도 하여 돌림병을 예방하는 벽사가 되었다고 한다.
전설따라 삼천리같은 얘기다. 좀 더 수준을 높여 볼 수는 없을까. 가장 먼저 드는 의문. 일 년 중 밤이 가장 긴 날 왜 하필이면 팥죽일까. 복선으로 감추어진 온갖 비밀을 풀어내는 음양학에선 동지를 음기운이 세력의 끝에 도달했다하여 음지(陰至)라 한다. 반대로 그동안 맥없이 짜부라지던 양기운은 동지를 기점으로 비로소 다시 세력을 키우기 시작한다. 태양의 부활이다. 양의 기운이 비록 미약해서 실감하지는 못하지만 음양의 세대교체다. 하늘의 기운변화가 이러한데 사람에게 영향이 없겠는가. 이 시점에서 사람에게 꼭 필요한 맞춤형 곡물이 바로 팥이다. 팥의 성질은 음양이 아울러 평하고 맛은 달고 시다. 붉은 색은 오행에서 화(火) 단 맛은 토(土) 신 맛은 목(木)이다. 목극토라 신 맛은 단 맛을 극(克)하나 절묘하게도 목생화·화생토라 껍질의 쓴 맛 즉 화가 이를 조화시킨다. 전체적으로 보면 아주 조심스럽게 양기운의 우세를 예견하는 형국이다. 천지기운과 딱 맞아 떨어진다. 팥죽을 먹어 우리 몸이 계절기운의 변화에 적응하도록 준비시키는 거다. 기막힌 타이밍이다. 그런데 문제가 있다. 올 해는 동지가 일찍 동짓달 상순에 드는 애기동지(兒冬至).
우리민족은 태음력과 태양력을 아우른 태음태양력으로 24절기풍속을 형성시켜온 지혜로운 민족이다. 음력과 양력 그 차이를 감안해 동지를 구분했다. 애기동지란 태양이 황경 270도에 위치했으나 기운으로는 음의 세력이 아직 끝이 아닌 시점. 그래서 팥죽 대신 팥시루떡을 먹도록 했다. 이건 또 뭔가. 여기에는 또다른 비밀이 감추어져 있다. 바로 팥의 조리법이다. 팥죽은 팥을 완전히 삶아 으깨고 체에 걸러 껍질을 제거하고 그 물에다 찹쌀로 만든 새알심을 보태 쑨 죽이다. 반면에 팥시루떡에 들어가는 팥은 완전히 으깨지 않는다. 부연하면 팥죽은 팥껍질을 완전히 터트려서 만들고 시루떡에 들어가는 팥은 일부만 터지고 껍질도 남아있다. 따라서 애기동지에는 팥껍질을 완전히 터트리지 않아 양기운을 조금 더 남기는 조리법을 사용한 팥시루떡을 먹는 것이다. 이런 조리법은 산에 사는 사람(仙)들에게만 전해오는 비술인 연단술(鍊丹術)에도 똑같이 적용된다.(본보3월22일자) 본격 수행에 들기 전에 정력과 기력을 강화시키는 비법인 지단술(地丹術)에서 여름에는 냉성(冷性)인 녹두를 먹는다. 바로 이 녹두조리법에서 양체질은 껍질을 반만 터트리고 음체질은 껍질을 완전히 터트리는 것은 물론 음기운을 더욱 약화시키기 위해 팥을 섞는다. 음양이 반대지만 원리는 같다.
천지자연의 기운을 꿰뚫어보신 소수 엘리트할아버지들의 혜안이 풀뿌리에 불과한 민간에 알려준 삶의 지혜가 미풍양속이라는 이름으로 전해진다는 사실, 가슴속에서 전율이 인다.
김인곤(수람기문 문주)
김인곤 , 팥죽


지난 3일부터 학생식당의 식질개선 정책이 본격적으로 시행되었다. 그러나 학생들에게 양질의 식사를 제공한다는 복지회 본래의 의도에도 불구하고, 그 동안의 결정과정을 비롯해서 시행 이후에도 잡음이 끊이지 않고 있다. 이에 학생들이 가질 수밖에 없는 불만과 복지회의 항변을 정리하여 향후 보다 나은 학생식당의 모습을 조명해 보고자 한다.
▲ 식질개선 정책의 의도는 무엇인가?
결정에서 시행까지 단 보름이라는 짧은 기간에 준비된 이번 식질개선 정책은, 시행 이후의 파장을 짐작하지 못한 채 졸속으로 결정되고, 준비되었다는 흔적이 곳곳에 남아있다. 실제로 식권발매기가 시행 3일전에야 설치되고, 시행당일에야 가동되었다는 것이 이를 말해준다. 또한 식질의 기준에 있어서도 시행당시에는 ‘교직원 식당과 동일한 수준’이라는 기준을 제시하였으나, 시행 일주일만에 학생들의 반발을 수용하여 ‘동일한 식단’으로 그 기준을 수정한 점, 석식을 학생식당에서 통합운영하려고 하다가 다시 분리운영으로 선회한 점 등 혼선이 곳곳에서 나타났다.
사실 우리 학교에 대해서 조금이라도 아는 사람은 복지회의 수익금 중 상당액이 학생식당에 투입되고 있다는 것을 알 것이다.(99년 기준 4억 5천만원 적자) 학생식당은 팔면 팔수록 ‘밑지는 장사’인 것이다. 그럼에도 불구하고 복지회가 식대를 인상하는데 따르는 학생들의 반발을 감수하면서까지 식질 개선의 의지를 보이게 된 것에서 어떤 불건전한 의도를 찾기는 힘들다. 일부에서 불거지는 이른바 ‘음모론’은 복지회 과장이 이번 식질개선 시행 직전에 전임되었다는 것을 굳이 고려하지 않더라도 사안을 너무 부정적으로만 본 것이 아닌가 하는 의견이 타당하다. 실제로 이번에 김치 공급처를 새로 정하게 되었는데, 이는 기존에 학생식당에서 담근 김치가 가격 면에서 저렴함에도 불구하고(100g 기준 120원), 가격이 비싸더라도(100g 기준 180원) 보다 양질의 부식을 제공하기 위한 정책이라고 보아야 할 것이다.
결정과정에서의 독단은 비난받아 마땅한 사안이었지만, 그것이 정책 시행 자체의 의미를 왜곡시켜도 좋다는 면죄부는 될 수 없으며, 당사자인 학생들의 잘못 또한 분명히 있다는 것은 짚고 넘어가야 할 점이다.
▲ 단순한 식대인상인가, 진정한 식질개선인가.
식대를 인상하면서 복지회가 우선적으로 약속한 것은 ‘인상된 식대는 전액 식질개선을 위해 투입된다’는 것이었다. 실제로 최근에 공개된 학생식당 게시판의 ‘식대 산출안’에 의하면 이 약속은 충분히 지켜지고 있다고 할 수 있다. 물론 한끼 식사에 드는 재료비가 1300원에도 못 미치는 경우도 있지만, 지난 4일 석식의 경우를 예로 들자면 식사에 들어간 재료비만 1580원이었다. 복지회의 약속대로 평균적인 식사재료비는 500원 정도가 늘어난 것이다.
또한 이러한 재료의 양적인 면 외에도 질적인 면에 대해서도 복지회측은 나름대로 대안마련에 고심하고 있다. 이미 식당에 5명의 인원이 추가로 배치되었으며, 현재 영양사와 조리사의 충원을 위해 각 대학에 공문을 보낸 상태이다. 또한 수시로 식질개선을 위한 다양한 교육을 실시한다고 하니, 우선은 그 진행을 눈여겨 보는 것이 중요할 것이다.
한편 이번 학생식당의 재료를 둘러싼 두 가지 정도의 문제가 있었다. 하나는 최근 수입쌀과 섞인 일반미를 속아서 구입하여 이것을 가지고 조리를 하였다는 사실이 언론보도를 통해서 밝혀졌다. 이에 복지회측은 농협을 통한 직거래를 통한 양질의 식질 공급을 약속하고 있다. 또한 학생식당을 이용하는 학생들의 대다수가 지적했던 김치의 ‘질’ 문제도 해결될 것으로 보인다. 그동안 배식해 왔던 김치는 학생식당에서 직접 담근 것으로 이것이 질적으로 문제가 있다고 지적되자, 복지회측은 향후 김치를 모 김치회사에서 구입하는 것으로 일단락 지었다. 위 두 가지 문제로 인하여 예산 초과가 예상되지만, 식단의 질 하락은 결코 있을 수 없다고 복지회측은 밝혔다.
▲ 식질개선의 기준은 명확한가, 과연 교직원식당과 같아지는 길만이 바람직한 대안인가.
학생들이 이번에 크게 지적한 문제 중의 하나가 ‘학생식당의 식단이 왜 교직원 식당과 다른가’하는 점이었다. 그간 혼선이 있었지만 초기에 복지회측에서는 학생식당의 식단을 교직원 식당과 동일하게 할 것으로 결정했다가, 현재의 조리여건상으로 식단을 동일하게 하는 것은 힘들다 하여 식단의 ‘수준’을 동일하게 하는 것으로 방향을 잡았다. 그러나 이에 대해 학생들이 ‘식질개선의 결과가 없다’, ‘식질개선이 아닌 식기개선이다’라는 식의 반발을 보이자, 복지회측은 뒤늦게 식단을 동일하게 하겠다고 발표했다.
사실 교직원식당과 학생식당의 질의 차이는 그 수용인원의 차이에서 누구나 상상할 수 있는 것이다. 같은 반찬을 만들더라도 600명에게 공급하는 것과 1,500명에게 공급하는 것에는 현실적으로 차이가 있을 수밖에 없다. 결국 이번에 학생들의 반발로 인해 어쩔 수 없이 ‘동일 식단’이라는 무리수를 두기는 했지만, 이것이 결과적으로 두 식당 모두의 질적 하락을 가져오게 되지 않을까 하는 우려가 생긴다. 동일 식단 제공이 식질을 하락시킬 가능성이 높음에도 이렇게 정책이 번복된 것은 그만큼 학생들의 불신이 엄청났다는 것을 반증하는 것이라 하겠다.
▲ 학생들에게
이번 식질개선에 발맞춰 학생들 사이에서도 이에 상응하는 변화가 있어야 할 것이다. 식당에 슬리퍼를 끌고 와서 같이 식사하는 사람들이 먼지를 먹게 하지 않도록 하는 것은 기본적인 예의에 속하는 문제이다. 또한 자율배식이 확대됨에 따라 늘어나는 잔반의 양이 엄청나다는 것은 학생들이 반성해야 한다. 잔반을 줄이는 것은 직접적으로 학생식당의 적자감소에 도움이 되며, 이것이 곧 식질의 개선으로 이어질 수 있는 문제이다.
식질개선을 둘러싸고 여러 가지 문제점이 제기되었고, 열띤 학우들의 토론의 결과가 그 힘을 얻어 정책에 반영된 것도 적지 않다. 그러나 개선된 정책이 겨우 열흘 남짓 시행되었으므로 조바심에 섣부른 판단은 말아야 할 것이며, 아직은 개선될 점이 보다 많이 남아 있다는 것을 자각하고 학생들이 지속적으로 감시의 눈을 뜨고 있어야 할 것이다.


역사는 돌고 돈다. 그 과정에 사람이나 국가의 지고(至高)의 가치는 생존이다. 굳이 의미를 부여하자면 100년 전 구한말 조선반도와 지금의 국제정세가 너무나 흡사하다는 것이다. 국내정치는 내부 결집역량이 뒤흔들리고, 국제정세는 현명한 국가적 생존처신을 요구하고 있기 때문이다. 트럼프의 요동치는 대(對)한국 압박, 미·중 패권과 미·일 신밀월시대, 그리고 북핵을 둘러싼 한반도와 미, 일, 중, 러의 역학관계에서 발언권은 국제고아 수준을 벗어나지 못하고 있다. 그리고 국내정치는 현재권력과 미래권력간의 정쟁구도에서 벗어나지 못하고 있다.
현재와 미래권력간 소모적 정쟁 문제
국가생존은 국가 내부적 역량발굴과 결집, 확장에서 시작된다. 70년의 민주주의 경험과 세계 10위권의 경제규모를 가지고 있으면서도 국가생존의 적극적 추진체인 정치는 유독 시대변화를 수용 못하고 있다. 계파이익과 진영논리에 빠져 정치는 전근대적인 수준으로 낙후돼 있다. 민생정치의 가늠은 국회의 입법활동을 통해 알 수 있다. 국회 제출법안은 힘들고 불합리한 민생 개선의지의 총체이기 때문이다.
지난 19대 국회 제출법안 1만7822건 중 7634건만이 처리되고, 나머지 1만188건은 자동 폐기됐다. 이러한 입법 수치는 우리 정치가 민생보다는 정쟁의 한가운데 위치하고 있었다고 해석할 수 있는 한 부분이다. 정국 주도다툼인 조선 사색당쟁은 한 예가 될 수 있다. 시작은 선조8년 사림(士林)들이 이조정랑의 자리를 놓고 서인과 동인으로 나눠지면서다. 동인은 정철의 처벌수위를 놓고 이산해의 북인과 류성룡의 남인으로, 북인은 광해군파인 대북과 영창대군파인 소북으로 쪼개지고, 서인은 숙종 때 남인을 몰아낸 뒤 그 처벌문제로 노론과 소론으로 갈라진다.
문제는 이들이 임진왜란과 병자호란을 겪으면서도 투쟁을 위한 투쟁, 반대를 위한 반대, 구한말에는 수구파와 개화파 대원군파와 명성황후파 그리고 친청파(親淸派), 친로파(親露派), 친일파(親日派) 등으로 나뉘어져 결국 나라 피폐와 망국의 중요한 한 요인이 됐다는 점이다. 1년 국회의원 1인당 7억원에 가까운 운영경비가 지출되는 이른바 견제되지 아니하는 고비용 저생산의 정치로 정치의 대(對)국민 피로감은 누적되고 있다. 당쟁에다 절차적 민주주의가 실종되고, 현재권력과 미래권력을 향한 줄서기 정치현실에서 정쟁을 분산시킬 수 있는 권력구조로 우리 정치환경을 바꿔 나갈 필요가 있다.
4·13총선 이후 뒤바뀐 정치적 처지에 적응을 못하고 있는 야당은 집권연습의 틀을 만들어가느라 주춤하지만, 새누리당은 당쟁의 전면에 위치하고 있다. 이사철을 맞은 국회의원회관, 6층 친박, 7층 비박, 10층 진박 방배정은 이를 함축하고 있다. 그들로서는 논리와 근거를 가지고 있겠지만, 총선참패를 직시 못하고 있다. 아직 정신을 못 차리고 있다는 말이다.
시대흐름은 나눠갖는 분점의 정치


휴가철을 맞아 유럽 여행에 나선 김모씨는 기념품을 고른 뒤 신용카드를 꺼냈다가 잠시 머뭇거렸다. 분명히 어떤 통화로 결제하면 손해를 본다고 들은 것 같은데 정확한 내용이 기억나지 않아서다. 금융감독원이 김씨와 같은 휴가객들을 위해 19일 ‘휴가철 여행단계별로 알아두면 유익한 금융정보’ 자료를 배포했다. ‘휴가금융 꿀팁’ 정보들이 총정리돼 있다.
해외여행의 첫 단계인 환전의 성패를 좌우하는 건 환전 수수료다. 환전 수수료는 은행마다 다르고 온·오프라인에 따라 다른 만큼 조건들을 따져보고 수수료가 보다 저렴한 곳에서 환전하는 것이 좋다. 아무래도 수수료를 우대해줄 가능성이 큰 주거래 은행부터 먼저 알아볼 필요가 있다.
휴가철 금융꿀팁
금융소비자정보 포털‘파인(fine.fss.or.kr)’의 '인터넷환전 안내'코너에서 은행별 주요통화 인터넷환전 수수료 우대율을 비교해볼 수 있다. 또 인터넷뱅킹이나 모바일 앱을 통해 환전을 신청할 경우 미국 달러화나 일본 엔화, 유로화 등 주요 통화는 환전 수수료를 최대 90%까지 할인받을 수 있다. 다만 모바일 앱을 통해 환전할 경우 신청 당일에는 외화를 수령할 수 없거나 일일 환전금액에 한도가 있을 수 있다. 또 아무 곳에서나 외화를 수령할 수 없는 만큼 외화 수령이 가능한 영업점 및 영업시간도 확인할 필요가 있다.
주요 통화가 아닌 경우에는 국내에서 환전하지 말고 달러화로 환전해 나간 뒤 현지에서 이중환전하는 것이 유리할 수 있다. 달러화는 국내 공급량이 많아 환전수수료율이 2% 미만이지만, 동남아 국가 등의 통화는 유통물량이 적어 수수료율이 4~12%로 높은 편이라서다. 여행 후 남은 외국 동전은 환전해주는 곳이 한정돼 있기 때문에 미리 확인할 필요가 있다. 역시 ‘파인’에서 외국 동전 환전이 가능한 점포를 확인할 수 있다.
여행자보험도 업체마다 보험료가 제각각이라 비교해보고 선택하는 것이 좋다. ‘파인’의 ‘보험다모아’ 코너에 가면 여행자보험 상품을 한눈에 비교해볼 수 있다. 가입은 손해보험사 인터넷 홈페이지와 콜센터, 보험대리점과 공항 내 보험사 창구에서 할 수 있다.
해외여행자보험은 보장 범위에 따라 여행 중 발생한 신체상해, 질병 치료는 물론이고 휴대품 도난이나 배상책임 손해까지 보상받을 수 있다. 상해나 질병사고가 발생하면 보험사의 ‘우리말 도움 서비스’로 연락해 사고 접수부터 먼저 해야 한다. 사망사고가 발생하면 사고 사실 확인원과 사망진단서를 발급받아야 한다. 의료기관 진료를 받았을 경우에는 진단서나 영수증, 처방전 등 증빙서류를 챙겨야 한다. 귀국 후 국내에서 보험금 청구를 하려면 증빙서류를 함께 제출해야 하기 때문이다.
휴대품 도난사고가 발생하면 도난 사실을 현지 경찰서에 신고하고 사고 증명서를발급받아야 한다. 수하물이나 휴대품 도난 시 공항안내소 또는 호텔 프런트에 신고해 확인증을 수령할 필요가 있다.
해외에서 카드를 사용할 때도 주의할 부분이 있다. 무엇보다도 카드 결제 시 원화가 아니라 현지 통화로 결제하는 것이 유리하다. 현지 통화가 아닌 원화로 물품대금을 결제하는 DCC(Dynamic Currency Conversion) 서비스를 이용하면 경우 3~8%의 원화결제 수수료가 추가되기 때문이다. 결제 후 신용카드 영수증에 원화(KRW) 금액이 표시돼 있다면 DCC가 적용된 것인 만큼, 취소하고 현지 통화로 다시 결제해 달라고 요청하는 게 좋다.
아예 해외에서 원화 결제가 차단되는 서비스를 미리 신청하는 것도 좋다. 지난 4일부터 해외에서의 원화결제를 원하지 않는 소비자는 각 카드사의 홈페이지, 콜센터, 모바일 앱 등에서 ‘DCC 사전 차단 서비스’를 신청할 수 있다.
해외 원화결제 차단
여행 중 신용카드를 분실했다면 카드사에 즉시 신고해야 한다. 요즘에는 여러 장의 신용카드를 분실했다 해도 카드사 한 곳에만 전화하면 일괄신고처리가 가능하다. 카드 분실ㆍ도난 신고 접수 시점으로부터 60일 전 이후에 발생한 부정사용금액에 대해서는 원칙적으로 카드사에 보상책임이 있다. 예를 들어 7월 19일에 분실ㆍ도난신고를 했다면 그로부터 두 달 전 시점부터의 부정사용금액을 카드사에서 보상해준다는 뜻이다. 신고 시점으로부터 60일 이전까지의 부정 사용까지 보상해주는 건 분실이나 도난 사실을 미처 모르고 있다가 뒤늦게 신고했을 경우까지 고려한 조치라서다.
여행 중 본인도 모르게 카드가 위ㆍ변조돼 귀국한 이후 해외에서의 부정 사용이 발생할 가능성도 있다. 본인이 국내에 있을 경우에는 해외에서의 카드 승인이 거절되는 출입국정보활용동의 서비스를 이용하면 부정 사용을 예방할 수 있다. 출입국정보 활용에 동의해도 카드사와 법무부 출입국관리국 간에 고객의 출국 여부 정보만 공유되며 출국 일자 또는 행선지 등의 정보는 제공되지 않는다. 카드사에 한 번만 신청하면 무료로 지속적인 서비스를 받을 수 있다.


척추 동물의 큰 그룹으로 현생 척추동물의 대부분을 차지하는 경골어류와 상어 가오리 같은 연골어류가 있습니다. 경골어류는 다시 현생 어류의 대부분을 차지하는 조기어류와 사지 동물로 진화한 육기어류로 나눌 수 있습니다.
육기어류는 사지 동물로 진화한 것을 제외하면 현재는 실러캔스나 폐어만이 물고기 형태를 유지하고 있습니다. 어류로는 별로 경쟁력이 없다는 이야기지만, 아이러니하게도 역사상 가장 큰 해양 생물인 고래를 비롯해 다양한 거대 해양 동물이 본래 사지 동물이었습니다.
아무튼 제 책인 포식자에서 설명한 것처럼 고생대 중반인 데본기만 해도 상황은 달랐습니다. 바다와 민물 생태계 모두에서 다양한 육기어류는 물론 연골어류의 조상들을 볼 수 있었습니다. 그 중 하나가 바로 하이네리아 (Hyneria lindae)입니다. 책에서는 한 번 언급하고 지나갔지만, 최근 이 생물에 대한 재미있는 연구가 실렸습니다.
하이네리아는 몸길이 3-3.6m에 달하는 대형 육기어류로 최대 5cm 크기의 날카로운 이빨을 지닌 포식자였습니다. 최초로 이를 보고한 것은 케이스 톰슨(Keith Thomson) 박사로 1968년 하이네리아라는 명칭을 붙였습니다. 당시 전체 골격이 발견되지는 않았지만, 두개골과 기타 골격 파편을 통해 데본기 중기 강과 호수에서 최상위 포식자로 군림한 육기어류의 모습을 재구성할 수 있었습니다.
드렉셀 대학의 연구팀은 지난 25년간 발견된 하이네리아의 화석을 심층 분석해 이들이 어떻게 사냥했는지 밝혀냈습니다. 하이네리아는 몸집에 비해 상대적으로 작은 눈을 가지고 있는데, 이는 하이네리가 서식했던 환경이 현재의 아마존 강이나 메콩 강처럼 혼탁한 강으로 시야 확보가 상대적으로 어려웠다는 점을 시사합니다. 이런 환경에서는 후각도 생각보다 도움이 되지 않을 수 있습니다.


밀가루, 우유, 옥수수, 감자, 클로스트리디움 퍼프린젠스
솔트라이징 브레드(영어: Salt-rising bread)는 애팔래치아 산맥의 초기 정착민들에 의해 만들어진 밀도가 높은 흰색의 빵이다. 솔트라이징 브레드는 효모가 들어가지 않는 대신 클로스트리디움 퍼프린젠스와 같은 박테리아 균이 발효에 이용된다. "소금이 늘어난 빵"이라는 명칭과 달리 솔트라이징 브레드의 소금 농도는 한조각에 20 밀리그램 정도로 매우 낮다. 소금은 맛을 내는 곳에 이용되지 않고 발효에 이용되어 팽창제 역할을 해 주는데 이는 효모가 자라는 것을 막고 미생물이 자라기 좋은 환경을 제공해주며 효모의 맛보다 좋은 맛을 내기 위해서이다. 빵의 이름에 관해서는 소금이 팽창제 역할을 해주기 때문에 이런 이름이 붙었다는 설이 있으며 딱딱한 돌소금 덩어리에 열을 가한 뒤 돌소금을 적당한 온도 놓아 균을 배양하는 과정 때문에 이 이름이 생겼다는 설도 있다.
솔트라이징 브레드에는 밀가루가 주 재료로 들어가며 우유나 물과 같은 액체와 옥수수, 밀, 감자 등을 섞은 혼합물 또한 들어간다. 이 혼합물은 소금과 함께 발효의 역할을 해 주는데 발효를 하기 전 배양의 시간 또한 필요하다. 배양 온도는 38도에서 45도 정도가 적당하며 시간은 6시간에서 16시간 정도가 좋다. 본격적인 발효는 22도 내외의 실온이나 그 아래의 온도에서 가장 잘 된다.
이 빵의 시작은 불분명하지만 초기 미국 내에서 한 여성 개척자가 만든 빵이 그 시작이라는 것에 많은 사람들이 동의하고 있다. 이 여성 개척자는 최초로 효모 없이 빵을 만드는 방법을 알아낸 사람이기도 하다. 빵이 만들어진 시기는 상업적으로 팔리는 효모가 없던 1860년대로 추정된다. 지금까지도 미국 중부와 동부에 위치한 적은 수의 빵집과 사람들에 의해 솔트 라이징 브레드를 만드는 전통이 쭉 이어져오고 있다. 이 빵은 웨스트버지니아주에서 부분적으로 유명하며 뉴욕주와 펜실베이니아주 서부에서도 이 빵을 찾아볼 수 있다.


여드름흉터 치료에 레이저가 좋다고 하는데 어떤 레이저가 가장 좋을까요? 레이저의 종류도 다양하고, 모든 레이저가 다 흉터에 좋다고 합니다. 그래도 치료 효과가 다 같지는 않을 텐데… 여드름 흉터 때문에 고민이라면 누구나 한 번쯤 생각해보았을 만한 질문입니다.
여드름 흉터는 여드름이 지나간 후에 얼굴에 생긴 폭폭 파이거나 돌출된 병변을 말합니다. 대부분 여드름 이후에 남아있는 염증 후 색소침착이나 붉은 자국까지도 흉터라고 생각하지만 엄밀한 의미의 흉터는 앞에 언급한 두 종류를 말합니다. 그중에서도 특히 깊숙이 파인 흉터가 가장 흔하지요.
파인 여드름 흉터는 생김새에 따라 날카롭게 깊이 들어간 모양의 아이스픽 타입, 넓고 편평한 바닥을 가지면서 주변부와 경계가 명확한 박스카 타입, 주변과 경계 지워지지 않으면서 완만하게 함몰된 롤링 타입으로 구분합니다.
각각의 유형에 따라 효과적인 치료 방법이 서로 달라서 레이저만으로 모든 종류의 여드름 흉터를 효과적으로 치료하기는 어렵습니다. 여드름 흉터 치료에는 레이저를 사용하는 것이 당연하다고 생각할 만큼 레이저 치료는 여드름 흉터의 대표적인 치료법인데요. 레이저 중에서도 치료 후 일상생활에 지장이 적은 프랙셔널 레이저를 가장 많이 사용합니다. 프랙셔널 레이저는 보편적으로 사용되는 레이저인 만큼 종류도 많고 레이저 소스 또한 다양합니다. 프랙셔널 레이저로 시중에 처음 나온 레이저가 “프락셀”입니다. 프락셀은 릴라이언트사에서 최초로 만들어낸 1550nm 파장의 레이저를 사용하는 프랙셔널 레이저의 상품명입니다. 이후에 프락셀이라는 제품명으로 여러 기종이 출시되어 프락셀이라는 용어가 한 종류의 레이저만 지칭하지는 않습니다.
문제는 프락셀 외에 프랙셔널 레이저의 종류가 아주 많다는 데 있습니다. 프락셀과 프랙셔널 레이저라는 용어를 구분해서 사용해야 합니다.
프랙셔널 레이저는 레이저 소스에 따라 치료 특성이 많이 달라지며 같은 소스를 사용하는 레이저라 하더라도 기종에 따라 레이저의 조사 방식이나 조직에 작용하는 특성이 다릅니다. 같은 기종의 레이저를 사용하더라도 시술자마다 선호하는 치료 방법이 모두 다릅니다. 이런 변수를 모두 고려하면 흉터 치료의 결과는 어떤 특정 레이저를 선택하느냐의 문제라기보다는 흉터의 양상에 따라 적합한 레이저를 효과적으로 사용할 수 있는 시술자의 숙련도에 따라 달라진다고 할 수 있습니다. 물론 시술자가 같다면, SCAAR Fx가 장착된 울트라펄스 레이저처럼 빔 특성이 탁월한 레이저를 사용하면 결과가 더 좋은 건 당연합니다.
앞에 이야기한 것처럼 여드름 흉터는 생긴 모양에 따라 구분을 하고 각각의 유형에 따라 효과적인 치료법이 있습니다. 전반적인 여드름 흉터나 피부 결의 개선에는 레이저 치료나 화학박피가 효과적입니다. 롤링 타입의 흉터에는 레이저 외에 서브시젼이라고 하는 치료 방법이 효과적입니다. 서브시젼은 흉터를 피부 아래쪽으로 당기고 있는 섬유화된 조직을 물리적으로 끊어주고 상처를 내어 함몰된 흉터를 올려주는 치료법입니다. 1주 정도 멍이 들거나 시술 부위 피하에 결절이 생길 수 있지만, 롤링 타입의 흉터에는 가장 효과적인 치료 방법이라 할 수 있습니다. 아이스픽 타입의 흉터는 다른 형태에 비해 레이저 치료에 반응하는 정도가 약해서 치료를 여러 번 해도 레이저 단독으로는 개선이 많이 되지 않습니다. 이런 유형의 흉터는 “크로스”라고 하는 병변에 국한된 화학 박피를 병행하면 보다 효과적으로 치료할 수 있습니다. 박스카 형태의 흉터 또한 레이저 단독 치료보다는 크로스나 섬유화된 흉터 바닥에서 새살이 차오르게 유도하는 다른 치료와 병행하면 더 효과적입니다.
언급한 치료 외에도 고주파 바늘을 이용한 시술, 바늘이 달린 롤러나 스탬프를 이용한 물리적인 방법, 함몰된 부위를 채워서 올려주는 필러 시술, 좁지만 깊게 파인 조직을 끌어 올려주는 펀치를 이용한 치료 등 다양한 방법으로 여드름 흉터를 치료합니다.


해마다 실시되는 서울대학교 학생 건강검진 결과에 따르면 우리 학교 학생들의 운동부족이 심각한 수준이다. 특히 2014년 보고서에 따르면 조사 대상의 95% 이상이 실외활동 부족으로 인한 비타민D 결핍 상태인 것으로 나타났다. 이에 따라 작년 서울대학교는 체육 전담 조직을 만들어 학생들의 체력 관리를 돕도록 하겠다고 밝힌 바 있다. 그로부터 1년이 지난 지금, 학교의 이러한 의지가 얼마만큼의 성취를 거두었는가는 의문이다.
교내에서 체력 증진을 위해 학생들이 가장 쉽게 접할 수 있는 것은 교양체육 강좌이다. 외부에서 운동을 하기에는 시간과 비용이 부담스러운 학생들에게 교양체육 강좌는 학점 취득과 체력 관리를 동시에 할 수 있어 인기가 많다. 그러나 학교에서 개설되는 수업의 수가 충분하지 못해 매 학기 학생들 사이에서는 체육 강좌 수강을 위한 수강신청 전쟁이 벌어진다.
이전부터 교양체육 수업의 수요와 공급의 불균형은 숱한 논쟁을 불러왔다. 그러나 상황은 현재까지도 나아지지 않고 있다. 2015년 2학기를 기준으로 개설된 교양체육 강좌는 테니스, 체력단련, 호신술 등의 과목을 포함해 1백여 개 정도이다. 이는 작년 1백10여 개에 비해서도 오히려 줄어든 수치이다. 서울대학교에서 한 학기에 개설되는 교양강좌는 약 9백50여 개인데 그 중 1백여 개가 교양체육 강좌이니 강좌의 수 자체는 적지 않은 편이다. 그러나 교양체육 강좌는 그 수요가 워낙 많아 따라가지 못한다.
학기 말 강의 평가에서 절대 다수의 학생들은 체육 과목의 가치에 대해 긍정적으로 답했고, 강좌의 확대와 시설 개선을 요구했다. 그러나 다른 수업들과의 형평성, 강사료와 대관료 등의 재정적 부담, 교내 체육시설의 미비 등으로 인해 체육 강좌 확대라는 학생들의 요구는 반영되지 못하고 있다. 특히 일부 과목의 강사들은 체육관이 낙후되고 탈의실이 부족해 수업 진행이 어렵다고 토로하기도 한다.
학교 내 체력 관리실이 있기는 하지만 이들은 대부분 사설 기관으로, 재학생이 이용하고자 할 경우에도 교외와 비슷하거나 조금 더 비싼 가격을 지불해야 한다. 학생들이 교내의 테니스 코트 등을 대여하려 할 때에도 이용 요금을 지불해야 한다. 실질적으로 교양 체육 강좌 외에는 학교로부터 체력증진과 건강관리를 위한 지원을 기대할 수 없는 것이다.


남원시는 제78회 춘향제 행사기간인 오는 5월3일과 24일 국제결혼을 한 이주여성 7쌍에 전통혼례식을 올려준다.이번 행사는 지난해에 이어 두번째로 추진한 행사로 국제결혼 이주여성 중 혼례식을 올리지 못한 사실혼 부부에게 전통혼례식을 올려줌으로써 한국생활과 결혼생활의 안정적 정착을 통해 행복한 가정을 영위할 수 있는 기반을 마련해 준다는 취지로 마련됐다.이번 전통혼례식에 참가하는 이주여성의 국적은 필리핀 5명, 일본과 베트남 각 1명씩 총 7명으로 혼례식(전안례, 교배례, 서천지례, 서배우례, 근배례)과 폐백, 피로연 등을 남원시에서 무료로 지원하고 혼인신고 이후 한번도 친정을 가지못한 이주여성은 친정가족을 초청, 가족간의 정을 나눌 수 있는 기회를 제공한다.남원=양준천기자 jcyang@
도로공사 남원지사, 교통안전 캠페인
한국도로공사 남원지사(지사장 김영성)는 24일 오전 10시부터 88고속도로에서 ‘주간에도 라이트를 켭시다’라는 교통안전 캠페인을 실시했다.이날 행사는 한국도로공사 호남지역본부 및 남원지사와 고속도로순찰대 제9지구대(대장 김정길)등 50여명이 참가, 88고속도로에서의 사망사고 줄이기 교통안전 지킴이 발대식과 함께 남원요금소-순창요금소, 남원요금소-지리산요금소까지 주간 라이트 켜기 홍보 카퍼레이드를 벌였다.김영성 남원지사장은 “2010년까지 교통사고 사망자 수를 지금의 절반 이하로 낮추겠다”며 “전좌석 안전띠 매기, 졸음운전 예방, 운행 전 타이어 공기압 측정 등 다양한 캠페인을 전개해 나가겠다”고 말했다. 남원=양준천기자 jcyang@
남원 | 남원=양준천 | 2008-04-24 16:58
남원시, 제2회 대산면 경로잔치
남원시 대산면 발전협의회(회장 신창식)주최 제2회 대산면 경로잔치가 24일 대산면 전천후게이트볼장에서 관내 65세 이상 노인 1000여명이 참석한 가운데 열렸다.이날 대산면협의회는 대산면 길곡리 김남순씨(101)와 금성리 이봉춘씨(94)에게 남녀 장수상을 수여하고 풍악산정신요양원, 효성의 집에서 풍물놀이 등 흥겨운 한마당 자리를 마련하고 노래자랑 등 다양한 프로그램 진행으로 주민 화합한마당의 장을 마련했다.남원=양준천기자 jcyang@
남원국도관리사무소 국도 일제정비
국토해양부 남원국도관리사무소는 관내 각 지자체에서 준비하고 있는 각종 지역행사에 맞춰 국도 일제정비를 실시하고 있다.24일 남원국도는 오는 5월1일--5일까지 남원시에서 열리는 춘향제를 비롯한 허브축제, 임실 의견문화재 등에 대비, 깨끗한 전라북도의 이미지를 심어주기 위해 관내에 위치한 터널 및 지하차도를 대상으로 일제점검을 한다고 밝혔다.이에 따라 남원국도는 남원시 소재 국도 17호선 춘향터널을 비롯한 관내 9개 터널 및 지하차도 일제정비에 이어 남원-장수간 54.6km구간, 임실-무주간 24.4km구간 등 총 135.3km에 대해 차선도색을 실시, 전북지역을 찾는 관광객들에게 ‘깨끗한 도로, 편리한 교통’의 이미지를 심어준다는 계획이다.남원=양준천기자 jcyang@
남원시, 요천.섬진강 토종어류 방류
남원시는 22일 이병욱 환경부차관, 최중근 남원시장, 장재구 전주지방환경청장, 최용철 영산강유역 환경청장 등 호남권 환경관련 기관장과 시민 1천여명이 참여한 가운데 요천 현지에서 섬진강 토종어류 방류 및 지리산 생태계전시 행사가 개최됐다.이날 시는 무분별한 개발과 환경오염으로 고갈되어 가는 토종어류를 보호하고 요천 및 섬진강의 수상생태계 기능회복을 위해 은어, 참게, 민물새우, 메기 등 토종어류 방류에 이어 지리산 야생동.식물 등 생태계 전시를 통해 생태계 보전의식을 확산시키기 위한 일환으로 행사를 마련했다.또 이날 전시는 반달가슴곰을 비롯한 포유류 10종과 조류는 까막딱따구리외 500여종, 그리고 곤충류는 무려 1천여종이 전시돼 호남권 환경단체장과 회원들은 물론 일반시민들의 높은 관심을 모았다.최중근 남원
남원 | 남원=양준천 | 2008-04-22 17:23
춘향선발대회 오는 5일 열려


매년 어김없이 수많은 기업과 노조가 임금인상을 놓고 줄다리기를 한다. 과거 전국 버스노조는 사측과 5% 내외의 임금인상에 합의함으로써 전국적인 교통대란을 막을 수 있었다. 임금협상의 과정에는 회사와 노조이외에도 회사측이 임금인상에 대응할 수 있도록 간접적인 자금지원을 했던 정부와 노조의 강경한 결정을 억제한 시민들의 우려가 큰 영향을 미쳤다고 할 수 있다.
이렇게 임금은 임금을 지급하고 성과를 얻고자 하는 고용인과 노동력을 제공하며 임금을 받는 피고용인의 관계 이외에도 다양한 이해관계자와 관계를 통해 결정된다고 할 수 있다. 하지만 이러한 ‘관계와 영향’은 임금을 결정하는 전체 시스템의 지극히 일부분을 차지한다고 할 수 있다. 임금은 소수 이해관계자간의 관계와 영향의 산물도 그렇다고 투쟁의 산물도 아니다.
임금관리는 왜 중요한가?
임금관리는 임금을 통제하기 위한 수단이 아니다. 임금을 관리하는 목적은 기업이 가진 인적자원을 효과적으로 관리하고 동기부여하기 위한 것이며, 이를 통해 기업이 궁극적으로 달성하고자 하는 전사적 경영전략을 지원하기 위한 것이라고 할 수 있다.
하지만 대부분의 경우 임금관리를 포함한 다른 인사관리 시스템(HR system)들은 원래의 그 목적과 무관하게 사용되는 경우가 많다. 가령 직무분석(Job Analysis)을 적정 수준의 노동력을 산출하는데 활용하려고 하는 경우가 많으나 실제로 필요 수준의 인원을 파악하기 위해서는 Position을 분석하는 추가적인 노력이 뒤따라야 한다. 문제는 원래의 목적과 달리 사용된 시스템은 그 고유의 기능과 역할까지도 상실할 수 있다는 점이다. 임금관리 또한 예외는 아니다.
이렇듯 임금관리는 적정수준의 임금을 결정하고 개인의 성과에 따라 그것을 나누는 단순한 시스템으로 이해해서는 안 된다. 임금관리는 임금을 관리하고 통제하는 수단이 아닌 ‘사람을 관리하는’ 시스템이라는 사실을 잊지 않아야 한다. 또한 기업의 장기 경영전략과 인사관리 전략을 지원할 수 있는 하부 시스템으로서의 역할도 매우 중요하다.
전략적 관점에서의 임금관리
임금관리는 그 자체로 존재하는 고립된 시스템이 아니다. 물론 정형화된 시스템도 아니다. 임금관리는 기업의 내·외부 환경과 기업의 문화, 비전 등 다양한 가치와 상호작용하며 기업이 목표하는 바를 달성할 수 있도록 설계되고 수행되어야 한다. 이는 임금관리 시스템이 기업의 장기적 전략에 맞추어 설계되고 수행되어야 한다는 것을 의미한다.
이미 언급했듯이 임금관리는 사람을 관리하는 것을 그 목적으로 한다고 했다. 기업을 구성하는 사람들이 하는 일에 직접적 혹은 간접적으로 영향을 미치고 있다는 점을 생각한다면 임금관리와 기업의 전략과의 관계에 대해 그리고 그 중요성에 대해 어렵지 않게 이해할 수 있을 것이다. 그리고 임금정책이 기업의 전략을 지원하도록 결정되어야 한다는 점에도 쉽게 수긍할 수 있을 것이다.
이렇게 그 중요성을 지니고 있는 전략적 관점에서 임금관리를 전략적 임금관리(Strategic Compensation Management; SCM)라 하며 몇 가지 중요한 과정을 통해 기업의 경영전략을 지원하고 궁극적으로 기업의 목표를 달성할 수 있도록 돕는다.
이런 SCM은 먼저 기업의 비전과 경영전략 그리고 기업이 처한 다양한 환경을 이해하고 분석하는 작업이 선행되어야 한다. 환경에는 경제적, 정치적 환경뿐만 아니라 노동자와 노동조합과의 관계, 문화와 가치 등 우리가 생각할 수 있는 모든 상황이 고려될 수 있다.
그 다음 단계는 임금을 결정하는 시스템인 임금 모델(Pay model)이 관심을 가지고 있는 정책적 이슈들을 경영전략이 지원할 수 있도록 만드는 작업을 하는 것이다. 이러한 정책적 이슈들에는 임금관리의 목표와 기업 내의 내부적 공정성 확보, 경쟁 기업 간 임금 경쟁력 확보, 개인의 조직에 대한 기여 그리고 기업의 통제 등이 있다.
이렇게 정책적 이슈들이 경영전략을 지원할 수 있도록 만들어 졌다면 이러한 정책을 수행할 수 있는 최선의 방법을 선택하고 SCM을 수행하는 작업이 뒤따라야 한다. 또 전략과 환경이 바뀌었다면 임금관리 전략을 재설정하고 재수행해야 할 것이다. 장기적으로 이러한 전략은 순환적이며 끊임이 없는 과정이라고 할 수 있다. 그리고 중요한 점은 이러한 SCM이 가치를 창출해야 하고 쉽게 모방하기 힘들어야 한다는 것이다.
임금관리는 무엇을 목표로 하는가?
인사관리는 사람을 효과적으로 관리하고자 한다. 임금관리는 이런 목적 달성을 위한 효과적인 시스템과 도구를 제공한다고 할 수 있다. 이러한 임금관리가 목표로 하는 것은 궁극적으로 내부의 인력을 유지하고 외부의 뛰어난 인재를 유인하며, 그들을 동기부여 하는데 있다. 또한 이런 목표를 달성하기 위해 임금결정 시스템인 임금 모델(Pay model)은 다음과 같은 목표를 가지고 수행된다고 할 수 있다.
우선 임금관리는 효율성(Efficiency)을 목표로 한다. 효율성은 성과 향상과 고객만족의 극대화, 단위당 노동비용의 효율적인 통제를 포괄하는 개념이다.
또 다른 목표는 공정성(Equity)이다. 공정성은 누구에게나 동일한 수준의 임금을 지급하는 것이 아니다. 성과에 따른 차별성을 인정하는 공정성을 의미한다.
마지막 목표는 법과 규정의 준수(Compliance)이다. 우리나라의 경우 근로기준법을 준수하는 것에 해당한다고 할 수 있다. 물론 법과 규정이 바뀐다면 임금 모델(Pay model)도 수정되어야 할 것이다.
이렇게 임금관리는 내부적 임금결정 시스템인 임금 모델(Pay model)을 통해 효율성과 공정성을 확보하고 법과 규정을 준수하고자 한다. 이런 목표를 달성할 수 있으려면 우리가 가지고 있는 임금에 대한 관심, 즉 정책적 이슈들(Strategic Issues)을 최적의 방법들(Techniques)을 통해 해결해야 한다.
내부적 일관성과 외부적 경쟁우위의 확보
임금관리의 목표들을 달성하기 위한 정책적 이슈들에는 내부적 일관성(Internal Consistency)을 확보하는 문제와 외부적 경쟁력(External Competitiveness)을 확보하는 문제를 들 수 있다. 그리고 개인의 조직에 대한 기여(Individual Contribution)를 올바로 평가하고 효과적으로 통제(Administration)하는 문제 또한 정책적 이슈의 큰 몫을 차지하고 있다.
임금결정에 있어 각 이슈들은 매우 중요한 역할을 한다. 내부적 일관성의 경우 임금지급의 근거를 마련한다. 특히 기업 내 직무들이 가진 상대적 가치의 평가를 통해 직무등급표(Job matrix)를 만드는 근거를 마련해 준다고 할 수 있다.
외부적 경쟁력은 경쟁기업과의 비교 분석을 통해 임금 지급에서의 경쟁적 우위를 점할 수 있는 근거를 제시해 준다. 경쟁기업 혹은 시장의 임금조사(Pay survey)를 수행하고 임금정책(Pay policy)의 설정을 통해 임금에서의 경쟁우위를 확보할 수 있게 된다.


하만덕 미래에셋생명 대표이사 부회장과 변재상 미래에셋생명 대표이사 사장이 오는 3월 임기만료를 앞둔 가운데 연임 여부에 업계의 관심이 쏠리고 있다.8일 보험업계에 따르면 하 부회장과 변 사장은 변액보험을 중심으로 안정적인 실적을 내면서 연임 가능성에 무게가 실리고 있다.지난해 생명보험사들은 저금리 기조와 시장 포화 등으로 영업손실이 늘고 투자이익이 줄면서 당기순이익이 감소한 반면 미래에셋생명은 호실적을 냈다.미래에셋생명의 지난해 3분기 당기순이익은 255억 원으로 전년 동기 대비 80.04%(113억 원) 늘었고 영업이익 역시 344억 원으로 전년 동기 대비 63.15% 성장했다. 지난해 3분기 누적 순이익도 25.74%(176억 원)
현대해상은 출산 연령이 높아지고 있는 시대적 변화에 따라 증가된 임신·출산 관련 위험에 대한 보장을 확대한 ‘굿앤굿어린이종합보험Q’를 출시했다고 8일 밝혔다.이 상품은 고액의 치료비가 드는 치명적 중병인 어린이CI(다발성 소아암, 4대장애, 양성뇌종양 등)를 비롯해 자녀배상책임, 시력교정, 비염‧아토피 등 자녀의 생애주기에 따른 위험을 종합적으로 보장한다.특히 어린이보험에서 면책에 해당돼 보장되지 않던 선천적 기형으로 인한 상해수술, 선천성 뇌질환으로 인한 질병입원, 응급실내원진료비 등을 보장해(태아 가입 시), 선천이상으로 인한 보장 공백을 없앴다.또 스트레스나 잦은 스마트폰 사용 등으로 인해 최근 증가하고 있
DB손보, 새해맞이 직원 건강관리 캠페인 열어
DB손해보험은 새해를 맞아 임직원 대상 건강관리 캠페인을 연다고 8일 밝혔다. 해당 캠페인은 ‘금연펀드’와 ‘다이어트 펀드’로 2006년부터 시작됐다.금연펀드는 현재 흡연 중인 임직원 중 금연계획을 가지고 있는 임직원을 대상으로 한다. 금연서약서와 건강관리 각오를 작성한 임직원들은 매월 5만 원씩 펀드에 적립하고 3개월 후 펀드 총액이 금연에 성공한 임직원들에게 균등하게 배분된다. 중도포기자는 15만 원을 잃게 된다.다이어트 펀드는 키와 몸무게를 기본 토대로 감량 목표를 정하고 3개월 후 성공 시 적립된 펀드가 1/N로 배분된다. 최근 다이어트 열풍 때문에 금연펀드보다 훨씬 많은 임직원들이 참여하고 있다.지난해까지 14년
캐롯손보 이어 삼성화재‧카카오까지…디지털보험 판 커진다
2020.01.08 08:49
올해는 디지털보험시장이 더욱 활성화될 전망이다. 디지털손해보험사 캐롯손해보험은 이달 말 기존 자동차보험과는 다른 차별화된 보험 상품을 선보인다. 또 삼성화재는 정보통신기술(ICT) 기반 대형사 카카오와 손잡고 디지털손보사 설립을 추진한다.8일 보험업계에 따르면 캐롯손보는 먼저 국내 자동차보험에서 아직 시도하지 않은 ‘퍼마일(PER MILE)’의 개념을 도입해 가입자가 일정 기간 실제 운행한 거리만큼만 보험료를 납부하는 상품을 준비하고 있다.주요 주주이자 협업사인 SKT의 ICT 기술 기반 하에 운전자의 운전습관 데이터를 수집하고 분석해 안전 운전성향을 가진 고객들에게 보험료 추가 할인 혜택을 부여하는 방안도 마련 중이
동양생명은 고객이 원하는 보장을 자유롭게 설계해 자녀에게 맞춤형 보장을 제공하는 ‘(무)수호천사내가만드는우리아이보험’을 출시했다고 7일 밝혔다.이 상품은 보장내용과 금액이 확정돼 있는 기존의 상품과는 달리 가입자가 최대 25개의 세분화된 특약 급부를 활용해 원하는 보험료 수준에 맞춰 필요한 보장을 선택할 수 있다는 점이 가장 큰 특징이다.피보험자 나이에 따라 ‘1종(태아형)’과 ‘2종(어린이형)’ 중 선택해 가입할 수 있다. 1종은 출산 전 가입 가능한 상품으로 암‧소액암‧입원을 주계약으로 보장하고, 2종은 재해장해를 보장한다.1종에 가입해 암 또는 소액암으로 진단 시 각각 1000만 원의 진단비를 지급한다. 질병‧재
라이나생명, 방송인 서장훈과 행운드림전화 캠페인


전투 원숭이는 세계를 점령하는 것을 목표로 원숭이 부족의 역할을 하는 특이한 게임이다. 전사 수집, 군중은 당신의 이름을 노래, 당신은 당신의 인생의 가장 강렬한 전투에 대한 준비가 되셨습니까? 원숭이가 지배하는 세상에서, 누가 보스를 찾을 수있는 유일한 방법이있다 … 싸움! 이 멋진 3D 멀티 플레이어 게임에서, 당신은 당신의 인생에 대한 라이브 싸움에서 원숭이 전사의 작은 군대를 제어하고 다른 참가자에 대한 전투. – 보상을 적립하고 함께 플레이 할 수있는 다른 원숭이의 작은 군대의 잠금을 해제 – 의상 조합의 1000의 와 원숭이를 사용자 정의 – 전 세계에서 라이브 4 플레이어 멀티 플레이어와 전투 플레이어를 재생 – 레벨 업 및 전투 순위를 통해 상승 – 토너먼트에서 경쟁하고 독점적 인 상품을 승리 – 친구에 대한 전투! 1.3.9 일부 충돌 수정 전투 원숭이에 대해 어떻게 생각하십니까? 왜? 전투 원숭이는 업그레이드를 구입에 게임 플레이와 함께 당신을 연결하려고 맥북과 아이맥을위한 무료 멀티 플레이어 게임이다. 설치는 App Store에서 다운로드하는 것으로 빠를 수 있습니다. 싱글 플레이어 와 멀티 플레이어 게임을 온라인으로 사용할 수 있습니다. 일부 플레이어는 가능한 모든 다른 원숭이를 시도하여 전투 원숭이에 들어갈 것이다. 다른 사람들은 업그레이드를 구입합니다 (일반적으로 약 지출 $10) 시도하고 상대에 비해 추가 이점을 얻기 위해. 원숭이의 모양을 사용자 정의 할 수도 있습니다, 그 우리가 발견 어떤 방식으로 게임에 영향을미치지 않지만. 그래픽과 사운드 트랙은 우수하지만, 우리는 몇 분 후 기본 게임 플레이에 의해 조금 지루해했다. 심지어 특별한 업그레이드의 일부를 구입 한 후에도 우리는 푹하지 않았다.


오뜨 꾸뛰르에서 영감을 받은 파인 워치메이킹 타임피스는 802개의 라운드 컷 다이아몬드의 눈부신 광채가 돋보입니다. 문 페이즈는 1시에서 2시 사이에 위치하며 반투명한 사파이어 크리스탈 구름 뒤에서 두 개의 자개 달이 차례대로 모습을 드러냅니다. 별이 빛나는 밤 하늘을 은근히 연상시키는 미드나잇 블루 컬러의 새틴 및 악어 가죽으로 제작된 두 개의 교체 가능한 스트랩은 젬 세팅된 스탠다드 버클이 장착되어 있습니다.
미시시피 엘리게이터 (다크 블루), 새틴 (다크 블루)


학교 현장에서 생활지도가 본격적으로 부각된 것은 사회적으로 학교 폭력, 왕따가 이슈가 되면서부터이다. 학교 폭력과 왕따가 학교 내에서 뿐 아니라 사회적으로 큰 물의를 일으키자, 그 동안에 형식적인 부분에 치우쳐있던 학교 생활지도에 대한 관심이 급증했다. 그 동안의 생활지도는 주로 학교 내/외에서 문제 행동을 일으킨 학생들에 대한 지도로만 이해되어 왔다. 그러나 본래 의미로써의 생활지도는 학생들이 학교생활에 적응할 수 있게 해주고, 그들의 가능성을 발견하도록 돕는 활동이다. 이는 더 나아가 학생들을 올바른 인간으로 이끄는 것이고, 결국에는 훌륭한 사회 구성원으로 성장시키는데 그 목적이 있다. 생활지도가 학교 현장에서 부각되는 요즈음 앞으로 교편을 잡을 예비 교사로서 생활지도에 대한 총체적인 이해를 가지기 위한 고민이 필요한 시점이다. 본 연구는 이러한 마음가짐으로 시작했다. 본 연구가 예비 교사가 될 연구자들에게 생활지도에 대한 더 나은 이해를 제공하길 바란다. 2. 연구의 필요성과 목적


기계식 키보드의 가장 큰 단점은 바로 값비싼 가격이었다. 하지만 체리 스위치가 누리고 있던 독점적인 위치가 없어지면서 다양한 호환 축이 만들어지면서 가격들이 많이 떨어졌다. 그래서 정말 많은 제조사 그리고 축 종류도 다양해서 기계식 키보드의 전성시대라고 부를 수 있을 정도로 요즘은 흔한 아이템이다. 거기에 최근에는 하나의 키보드에 다양한 스위치 (축)들을 섞어서 장착하여 자신만의 "커스텀 키보드"를 만들수 있는 2세대격이 기계식 키보드가 속속 출시가 되고 있다. 이 스위치(축) 교환이 가능한 키보드의 최고 장점은 스위치가 망가졌을 때 빠른 교체를 통해 개인이 직접 고칠 수도 있지만 이 외에 장점은 게임들의 종류에 따라 사용하는 키보드 자판의 스위치를 자신에게 맞는 축으로 교환이 가능하다는 점이다. 즉 일반적인 타이핑을 치기 위해 조용한 스위치를 그리고 게임에서 많이 사용하는 "ASDF", "방향키" 등을 반발감이 강한 스위치로 교체가 가능해, 하나의 키보드로 여러 가지 환경에서 사용할 수 있는 키보드로 타이핑이 가능해졌다.
오늘 소개할 제품인 바로 제닉스의 타이탄 옵티컬 V2 키보드로 이 키보드는 광스위치 청축을 기본으로 만들어졌다. 과연 이 제품이 어떤 장, 단점을 가지고 있는지 천천히 살펴보도록 하자.
■ 제닉스 TITAN OPTICAL v2 (타이탄 옵티컬 v2) WS
제품의 패키지는 상당히 커다란 편이며 내부의 양쪽에 스티로폴로 키보드를 보호하도록 패키지가 되어있다. 간단한 설명서 및 보증서가 포함이 되어 있는 아쉽게도 키캡, 키보드 스위치 등을 교체할 수 있는 설명 부분은 포함이 되어 있지 않은데 이 부분은 온라인을 통해 볼 수 있는 상품 정보를 참조하여 키캡, 키보드 스위치 등을 제거, 교체해주면 된다.
이 키보드에는 키캡 리무버, 키 스위 리무버 및 2개의 여분의 광스위치 및 먼지털이개 까지 포함이 되어 넉넉한 액세서리를 제공한다. 이 액세서리 지원 부분은 키보드 치고는 괜찮은 수준이다.
컴퓨터와 연결되는 케이블은 패블릭 소재로 만들어졌으며 USB 타입A 포트를 통해 컴퓨터에 연결이 된다. USB 버전은 2.0 포트나 혹은 3.0 포트 아무 곳에서 꼽으면 된다.
키보드의 자판 배열은 한글 표준 104키로 일반적으로 사용하는 일자형 키보드이다. 그 외에 자판 배열 및 추가 기능 키들도 이 키보드만이 전용으로 사용되는 것은 없어서 일반적인 키보드를 사용했던 분들이라면 불편함 없이 이 키보드를 사용할 수 있다.
키보드의 높이는 1단계로 조절이 가능하며 키보드의 4군데 모퉁이에 고무 받침이 위치해있어서 격렬한 타이핑을 해도 밀리지 않는다.
그리고 키보드 바닥면에서는 총 3군데로 흠이 파여져 있어서 키보드 USB 선을 컴퓨터 쪽 방향으로 편리하게 정리할 수 있다. 키보드와 케이블이 연결되는 마감 부분도 디테일하게 잘 마감되어 있었다.
이 키보드에 사용된 스위치는 옵테뮤의 광 스위치가 사용되었으며 기본적으로 사용된 키캡은 이중 사출 그리고 윗면 영문 자판이 그리고 측면에 한글 자판이 프린팅 되어 있는 형태이다. 상단의 영문자는 이중 사출로 만들어져 지워지지 않아 영구적인 사용이 가능하다.
하나의 키는 키보드의 스위치 부분에 LED가 장착되어 있지 않고 PCB 기반에 흰색 LED가 장착되어 있으며 좌, 우측에 TR, IR 센서를 장착하여 광 센서를 통해 키보드가 작동되는 방식이다.
이 키보드에 사용된 옵티컬 스위치는 실제 기판의 접점을 통해 키 신호를 주는 것이 아니라 기판에 달려 있는 IR 센서 빛의 인식으로 자판이 눌렸다는 것을 인식한다. 금속 접촉 방식의 키보드는 외부에서 유입될 수 있는 먼지, 머리카락 등의 이물질로 인해 오작동을 일으킬 수 있지만 이와 같은 방식은 오작동을 원천적으로 막아준다. 그리고 사용자가 직접 스위를 교체하거나 다른 축 방식으로 교환할 수 있기 때문에 상당히 편리하다. 단 이 스위치는 제닉스에서 판매하는 스위치만이 호환이 가능하기 때문에 다른 제조사의 스위치는 장착이 되지 않는다.
이 외에도 많은 사람들의 손을 타는 PC방에서도 사용할 있도록 생활방수 설계와 바닥면에 내부로 흘러들어간 액체가 나올 수 있도록 배수구멍을 만들어 두었다. 그리고 "6KEY" 와 " NKRO" 스위치이 되도록 만들어 두어 한영키 옆에 있는 FN 키와 페이지 업, 다운 키를 통해 스왑이 가능하다. NKRO 의 경우는 키보드의 무한 입력이 가능하기 때문에 게임 상에서 유리하나 일부 키보드 보안 프로그램들이 작동하지 않을 수 있으므로 이때에는 6KEY 로 바뀌어 주면 된다.
■ 단색 LED 게임용, 가정에서 사용하기에 적합한 제닉스 타이탄 옵티컬 v2
이 보드는 현재 약 6만원 내외로 구입이 가능한데, 저렴한 기계식 스위치를 사용한 키보드 보다라는 비싼 가격으로 판매가 되고 있다. 이 키보드의 핵심은 바로 빛으로 인식 작동되는 센서로 작동하는 교체가능한 옵테뮤의 광축을 사용했다는 점이다. 이 방식은 일반적인 접점으로 작동하는 키보드에 비해 먼지 등의 오염에 강한 내구성을 지니고 있다. 그리고 키보드의 고장 1위 라고 볼 수 있는 스위치의 고장을 포함되어 있는 2개의 여분 스위치로 교체함으로써 사용자들도 쉽게 제품을 고칠 수 있다는 점일 것이다. 이 부분은 하나의 키보드 자판 혹은 스위치가 망가지게 되면 전체적으로 키보드를 사용할 수 없는 키보드의 최대 단점을 잘 극복한 모델이라고 평가할 수 있을 듯 하다. 그 외에 제닉스에서 구입할 수 있는 다른 방식 다른 느낌의 축도 일부 교체가 가능하기 때문에 자주 사용하는 키자판 스위치를 다른 느낌이 스위치로 교체하여 나만의 커스터마이징이 가능하다는 것도 이 제품의 숨은 장점이라고 볼 수 있다.


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배우 이하늬가 데뷔 13년 만에 팬미팅을 개최한다.
이하늬는 오는 7월 7일 오후 5시에 서울 마포구 신한카드 판(FAN)스퀘어 라이브 홀에서 ‘하우 투 리브 이하늬 위드 신한카드'(HOW TO LIVE 이하늬 with 신한카드)라는 이름의 첫 팬미팅을 연다.
이하늬는 일상생활 속 모습부터 출연작에 대한 비하인드 스토리까지 다양한 주제로 팬들과 진솔하게 이야기를 나눌 예정이다. 이하늬는 팬들에게 잊지 못할 추억을 선물하기 위해 직접 아이디어를 제시하는 등 남다른 애정을 보여 주고 있다.
특히 이하늬는 이번 팬미팅을 통해 발생하는 수익금 모두를 기부하겠다는 뜻을 밝혀 의미를 더했다. 이하늬는 오래전부터 선행을 지속해 오며 팬들에게 선한 영향력을 발휘했다. 2015년 옥스팜의 캄보디아 구호 현장을 방문한 데 이어 나눔 콘서트에서 가야금 연주로 발생한 수익금을 기부하며 긴급구호 활동을 지원했다.
2017년에는 일정 거리를 완주하며 기부금을 모으는 도전형 기부 프로젝트인 옥스팜 트레일워커에 참여했으며 2018년에는 방글라데시 로힝야족 난민들을 위해 태양광 가로등을 설치했다. 지난 4월에는 SBS 드라마 ‘열혈사제’에 함께 출연했던 배우 김남길, 김성균과 함께 강원도 고성과 속초 등에서 발생한 산불로 피해를 본 이웃들을 위해 기부금을 전달했다.
이하늬는 국내 흥행기록 2위를 달성한 영화 ‘극한직업’에서 마약반의 만능 해결사 장형사 역으로 열연하며 천만 배우에 이름을 올렸고, 최고 시청률 22%를 기록하며 종영한 ‘열혈사제’에서는 악의 무리를 처단하는 사이다 검사 박경선 역을 맡아 인생 캐릭터를 경신했다. 영화와 드라마 모두 연이어 흥행 가도를 달리며 자타공인 ‘흥행보증수표’로서 입지를 굳건히 하고 있다.


미리 말하자면 리그베다 위키 내의 모든 항목은 언제나 작성중 상태이다. 완성된 문서는 하나도 없으며, 편집제한문서가 출동하면 어떨까? 모든 항목이 수많은 위키러들에 의해 계속 작성, 수정중인 항목이다. 따라서 자신이 현재 집중해서 건드리고 있는 항목에 작성중이라는걸 따로 어필할 필요는 없다.
리그베다 위키에서 작성중 태그는 다수의 작성자가 동시에 수정함으로서 발생하는 충돌을 막기위해 자신이 현재 이 항목을 작성, 수정하고 있다는 어필을 하기 위해 잠시 달아두는데 사용한다. 하지만 작성중 태그가 만능은 아니기에 작성중 태그가 달려있어도 동시수정 충돌은 일어날수 있으니, 충돌을 최대한 피하고 싶다면 위키 수정창에서 장시간 작성하는 것보다 메모장등의 입력프로그램을 사용해 작성한뒤 위키 수정창에 복사해 붙여넣는 방법을 추천한다.
그리고 수정 코멘트를 활용하는것도 좋은 방법이다. 만일 사용자가 위키 우측의 more... 기능으로 해당 항목을 열람한 것이라면 항목명 아래에 수정 코멘트가 노출되니 금방 수정중임을 파악할 수 있을 것이고, 또 링크나 직접 검색을 통해 들어왔다 하더라도 굳이 화면 상단의 수정 내역 확인 버튼을 거칠 필요 없이 화면 최하단에 자동 출력되니 금방 작성중임을 파악하게 할 수 있다.
간혹 '어차피 나중에 또 내가 작성할테니 달아둬도 상관없겠지' 라는 생각으로 작성중 태그를 방치해두는 사람들이 있으나, 이 때문에 해당 항목을 수정하고자 하는 타 유저의 근접을 막는 요인이 될수 있으니('어라, 작성중 링크가 붙어있잖아? 괜히 건드렸다가 충돌나겠네, 나중에 링크 삭제되면 수정해야지' 라고 생각하여 수정을 포기할수도 있다) 작성, 수정이 일단 끝났으면 꼭 작성중 태그를 지우도록 하자.
사실 이것 외에도 문서를 작성하는 도중에 갑자기 외부적인 문제가 발생하여 긴급히 작성을 중지해야하는 경우에도(예: 몰래 위키질하다가 부모나 상사가 갑자기 들이닥칠 때), 해당 표현을 쓰고 위키를 황급히 닫는 경우도 있다.


이날 발언은 조기대선이 실시될 경우 통상 대통령 당선자가 정권을 이양받기 위해 갖는 대통령직 인수위원회 기간 없이 곧바로 국정운영에 돌입해야하는 상황을 고려한 것으로 보인다. 문 전 대표는 전날 위원회 공동대표를 맡은 정 전 장관과 이영탁 전 국무조정실장을 따로 만나 향후 활동방향과 전략을 협의한 것으로 알려졌다.
이날 참석인사들의 면면을 봐도 경제·비경제 분야를 막론하고 김대중·노무현 정부 당시 각 부처를 이끌었던 인사들이 눈에 띈다. 경제분야에서는 이 전 실장과 박승 전 한국은행 총재, 강철규 전 공정거래위원장, 박봉흠·변양균 전 기획예산처 장관, 추병직 전 건설교통부 장관, 김대유 전 청와대 경제수석, 조순용 전 청와대 정무수석, 김용덕 전 금융감독위원장 등이 이름을 올렸다. 비경제분야에서는 정 전 장관을 비롯해 윤덕홍 전 교육인적자원부 장관, 변재진 전 보건복지부 장관, 이재용·이규용 전 환경부장관 등이 모습을 보였다.
다만 문 전 대표 측은 이날 위원회 출범이 자신을 둘러싼 이른바 ‘대세론’ 공고화 움직임의 일환이 아니냐는 시각에는 선을 긋고 나섰다. 캠프 관계자는 “이명박·박근혜 정부가 취해왔던 정책과는 다른 모습을 보여주기 위한 자문그룹 출범 정도로 봐달라”고 강조했다.
이날 참석인사 대다수가 노무현 정부 당시 인사들이 아니냐는 평가에 대해서도 “오늘 1차로 공개한 37명 외에 준비가 되는대로 나머지 30여명도 공개할 예정으로 안다”고 답했다. 실제 위원회 공동대표는 물론 자문활동 지원업무를 주도하는 상임위원에도 김조원 전 감사원 사무총장과 김성진 전 여성가족부 차관을 각각 임명하며 김대중·노무현 정부 참석인사 간 균형을 맞춘 모습이었다. 위원회 상임고문은 박승 전 한은 총재와 강철규 전 공정위원장, 윤덕홍 전 교육부 장관이 맡는다.


류현진(LA 다저스)이 시범경기 마지막 등판에서 지난해까지 배터리 메이트였던 야스마니 그란달(밀워키 브루어스)에게 투런포를 얻어맞았다. 4회까지 1안타 무실점의 완벽한 투구를 하던 류현진은 5회 그란달에 홈런을 맞은 데 이어 6회엔 연속안타를 맞은 뒤 교체됐고 나간 주자들이 모두 홈을 밟는 바람에 마지막 시범등판에서 다소 아쉬움을 남기고 말았다.
류현진은 21일 애리조나 피닉스의 아메리칸 패밀리필드에서 열린 밀워키와의 시범경기에 선발 등판해 5이닝 동안 5안타로 4실점(3자책) 했다. 삼진은 3개를 잡았고, 사사구는 없었다.
류현진은 이날로 시범경기 등판을 마무리했다. 다저스는 아직 시범경기 5경기가 더 남아있지만 류현진은 이날 등판으로 시범경기 일정은 마무리했고 오는 28일 애리조나 다이아몬드백스와의 시즌 개막전 또는 29일 시리즈 2차전에 선발 등판할 예정이다. 올해 시범경기에서 류현진은 5경기에 등판해 15이닝을 소화하며 14안타로 6실점(5자책)해 평균자책점 3.00을 기록했다. 특히 15이닝동안 사사구를 단 한 개도 내주지 않은 제구력이 일품이었다.
이날 등판도 4실점했다는 기록 면에선 아쉬웠지만 내용으로 보면 오히려 류현진의 개막전 선발 가능성을 밝게 해준 인상적인 호투였다. 류현진은 칼날같은 예리한 제구력을 앞세워 시종 힘들이지 않고 타자들을 요리해나갔고 4회까지 공 50개로 밀워키의 정예 라인업을 단 1안타로 완벽하게 틀어막았다. 4회까지 류현진의 모습은 오는 28일 시즌 개막전 선발로 나서기에 손색없는 에이스였다.
1회 선두 벤 개멀을 2루 땅볼로 처리하며 출발한 류현진은 지난해 NL MVP 크리스천 옐리치를 좌익수 플라이, 지난 2011년 MVP 라이언 브론을 숏 팝플라이로 잡고 가볍게 1회를 마쳤다. 이어 2회엔 트래비스 쇼와 그란달을 삼진으로 돌려세우며 삼자범퇴를 기록한 류현진은 3회 첫 타자 마이크 무스타카스에 좌전안타를 맞았으나 이후 3명을 잡고 이닝을 끝냈다. 이어 4회엔 옐리치와 브론, 쇼 등 중심타선을 차례로 잡고 순항을 이어갔다.
하지만 5회초 공격에서 다저스가 류현진과 브래드 밀러의 연속안타 후 저스틴 터너의 홈런으로 3-0 리드를 잡은 뒤 5회말 류현진은 이날 처음으로 삐끗했다. 선두 에르난 페레스에 우전안타를 맞은 뒤 그란달에게 왼쪽 투런홈런을 내준 것. 이후 3명을 잡아내고 5회를 마쳐 안정을 찾은 듯 했으나 6회초 선두 개멀의 내야안타에 이어 옐리치에 좌중간 깊숙한 안타를 맞은 뒤 투구수가 71개로 계획수치에 육박하자 교체됐다. 그리고 이들 주자들이 후속타와 실책으로 모두 홈을 밟으며 류현진의 실점은 4점93자책점)으로 늘었다.


시청자 여러분 안녕하십니까? 파워인터뷰 화제人의 유일한입니다. 인공지능, 빅데이터 그리고 사물인터넷 등 4차 산업혁명의 다양한 기술들이 인간의 노동을 대체하고 있습니다. 단순히 기계적이고 절차적인 방법이 아니라 사람과 같은 방식으로 진화를 거듭하고 있는데요. 오늘 파워인터뷰 화제人에서는 인공지능 솔루션 전문기업 그리드원의 김계관 대표를 모시고 자동화 솔루션 산업의 현황과 전망에 대해 이야기 나눠보도록 하겠습니다.
Q. 먼저 그리드원이 어떤 회사인지 소개 부탁드립니다.
A. 그리드원은 2005년도에 설립된 인공지능 기술 기반으로 한 자동화 솔루션 전문기업입니다. 기업 초기에는 소프트웨어 테스팅이라든가 모니터링과 같은 일부 특수한 분야에서 실적을 쌓아왔고요. 그동안 쌓아온 기술을 기반으로 해서 2017년도에 국내에서는 최초의 RPA 솔루션인 오토메이트원을 출시했습니다.
Q. RPA가 어떤 용어인지 실제로 이게 어떻게 적용되는지 쉽게 설명을 부탁드릴게요.
A. RPA의 이 용어는 Robotic Process Automation이라는 용어의 약자에서 따온 겁니다. 보통 통상적으로 사람들은 기업 내에서 업무를 할 때 대부분 PC를 사용해서 업무를 많이 보시죠. PC에서 업무를 할 때 대부분의 업무들이 반복적이고 단순한 업무 위주로 이루어지고 있죠. 흔히 많이 쓰는 그런 프로그램들을 매크로를 사용한다든지 아니면 그 중간 중간 단계에 엑셀이나 이런 것을 이용해서 데이터를 수집을 한다든지 가공한다든지 이런 일들을 하는 거죠. 이런 것이 대표적인 그런 업무에 해당하겠죠.
Q. 저만해도 하루에 지출결의서 같은 것을 정말 많을 때는 막 열 몇 개 작성하고 그러거든요. 이런 것들을 좀 자동화하는 그런 시스템이다, 소프트웨어다.
A. 그렇습니다. 지금 말씀하신 게 아주 원초적인 RPA가 필요한 동기가 될 수 있었을 것 같아요. 그래서 기존엔 아주 단순한 그런 업무로부터 시작했지만, 지금은 이제 굉장히 복잡한 업무로까지 이제 진화하고 있는 거고요. 그중에서도 저희들이 바로 집중하는 부분은 기존에 어떤 소프트웨어 프로그램 이런 거로서도 자동화하기가 어려웠던 부분, 이런 부분도 자동화할 수 있도록 한 부분에 좀 포커스를 맞추고 있고 그 부분이 이제 인공지능으로.
Q. 그러니까 자동화 수준, 정도를 한 단계 두 단계 끌어올리고 있다, 이렇게 보면 되겠군요.
A. 네, 그렇게 볼 수 있을 것 같습니다. 크게 두 가지 측면으로 볼 수가 있는데 한 가지는 그 업무절차의 어떤 정형화된 절차가 있을 수 있고요. 그다음에 그 업무 안에서 우리가 다뤄야 하는 대상, 즉 데이터 이런 것들이죠. 이런 것들이 이제 단순하냐, 복잡하냐. 복잡한 종류에서는 이제 대표적인 게 비정형화돼있는, 정형화돼있지 않은 이런 데이터를 우리가 어떻게 다룰 것이냐 하는 것들이 대표적인 어려운 업무에 해당되는 거라고 볼 수 있습니다.
Q. 최근에 RPA를 도입하는 기업이 늘고 있다고 말씀해주셨어요. 적용 범위도 많이 늘고 있을 것 같은데요. 어떻습니까?
A. 기존에 저희들이 이 RPA를 도입한 게 2017년에 시작을 했습니다. 이제 3년 됐어요. 초기에는 대부분 금융이라든가 대기업 위주의 사용자들로 이 RPA가 시작이 됐습니다. 그러나 작년, 재작년부터는 일반 기업들 그다음에 제조 그다음에 서비스, 이런 업종으로 지금 많이 확산돼가고 있는 상황이고요. 특히 작년 같은 경우는 공공기관으로 지금 범위가 많이 확산돼가고 있는 추세입니다.
Q. 대기업, 금융업을 넘어서 서비스업까지 확대되고 있다는 것은 그만큼 불규칙적인 업무도 이제는 RPA로 해결이 가능하다는 얘기를 지금 해주시는 것 같아요.
A. 그렇습니다. 업무가 앞에서 말씀드린 것과 같이 원래 이 RPA를 처음에 시작했을 때 취지는 단순하고 반복적인, 규칙적인 이런 일들로 한정해서 시작을 했지만 이미 그 분야에서는 많은 이미 좋은 결과들을 많이 내고 있고요. 대신 이제 사람들은 그렇게 단순한 업무만을 하는 것은 아니거든요. 그래서 바로 그런 복잡하고 비정형화돼있는 그런 일들도 처리할 수 있도록 하는 것으로 지금 계속 진화해나가고 있다고 볼 수 있습니다.
MTN 리더 이야기 [파워인터뷰 화제人] 김계관 그리드원 대표
Q. 요즘 코로나19 때문에 사회적 거리 두기, 재택근무도 엄청 늘어나고 있고요. 그래서 온라인으로도 유통산업이 시프트, 넘어가고 있는 것을 지금 제가 눈으로 똑똑히 보고 있는데요. 대표님, 어떤 세상의 변화의 한 가운데에서 그리드원의 역할이 제가 볼 때는 생각보다 좀 클 수도 있겠다, 이런 생각이 듭니다.
A. 지금 저희들이 초기에 시작했던 것보다 이제는, 지금 말씀해주신 것과 같이 굉장히 많은 광범위한 분야에서 영향을 미칠 수 있겠다, 이렇게 생각합니다. 지금 당장 우리의 현실로 다가와 있는 코로나19 문제만 해도 그렇습니다. 지금 당장 코로나19 때문에 기업 같은 경우도 지금 굉장히 어려움을 많이 겪고 있죠. 그 대표적인 게 이제 그런 비즈니스를 계속 영위할 수 있느냐의 문제입니다. 지금 이제 같이 한 공간에서 일하기가 굉장히 어려워졌죠. 물론 이런 것들에 대한 대책이 잘 짜여 있는 기업도 많이 있겠습니다만 아직은 대부분은 그렇지 못한 경우가 많죠. 보통 BCP라고 부르는 Business Continuity Plan이라고 하는 계획에서 그런 걸 많이 다루는데 아직까지는 이런 사람이 대응하지 못한다는 상황에 대해서는 크게 대응이 안 돼 있는 것 같다는 생각이 듭니다. 그래서 그런 측면에서 앞으로 이런 것들이 바로 이런 RPA와 인공지능 기술로 해서 좋은 영향을 미치지 않을까 저희들은 그렇게 전망하고 있습니다.
Q. 기존의 RPA와 AI가 탑재된 RPA는 어떤 부분이 다른가요?
A. 기존의 일반적인 RPA는 대부분 다 코딩을 해서 하게 되는 경우가 많았어요. 그래서 코딩이라 하는 것은 우리가 소트웨어 로봇에게 정형화된 규칙적인 패턴을 일종의 알고리즘이라는 걸로 코딩을 통해서 명령을 주게 되는 거죠. 그럼 로봇은 그 정해진 명령에 의해서 수행을 하게 되는데 사실상 사람들은 그렇게 단순하지 않거든요. 사람이 하는 업무들은 그 이외에도 굉장히 복잡한 업무들이 많이 있는데 이런 경우에는 기존에 단순한 RPA적인, 초기 RPA적인 접근 방법으로는 수행하기가 굉장히 어려운 거였죠. 그것의 가장 큰 차이는 뭐로 볼 수 있냐면, 사람과의 큰 차이가 바로 인지능력의 차이라고 볼 수 있죠. 가장 쉬운 인지능력의 차이가 뭐냐면 사람은 시각적으로 보고 간단하게 판단할 수가 있어요. 예를 들면 화면에 어떤 업무내용이 나오면 그 내용을 우리가 특별하게 교육을 받지 않아도 사람은 보고 인지를 할 수가 있죠. 내가 입력해야 할 내용이 어디에 있는지도 간단하게 우리는 시각적으로 판단하지만 사실상 기계는 그걸 하기가 굉장히 어렵습니다. 그게 이제 바로 사람만이 가진 능력인데 그런 인지능력의 차이가 바로 가장 큰 차이라고 볼 수 있고 바로 인공지능이 바로 그런 인지능력을 제공하는 데에 있어서 가장 큰 역할을 하고 있는 거죠.
Q. 그게 요즘 많이 얘기되는 소프트웨어 2.0하고도 좀 밀접하게 연관이 있다고 그러잖아요.
A. 그렇습니다. 저희들이 이제 바로 그런 걸 소프트웨어 2.0 기술이라고 부르고 있습니다. 이제 소프트웨어 2.0은 기본적으로, 아까 기본적인 RPA가 코딩, 즉 정해진 패턴에 의한 것이 아니라 스스로 학습을 하고 그 학습된 내용을 계속 지속적으로 발전시켜나가면서 인지능력을 가지고 대처할 수 있게 하는 거죠.
Q. 우리나라의 소프트웨어 2.0 기술이 외국에 비교했을 때 어느 정도 수준에 와있는지 궁금하네요.
A. 지금 소프트웨어 2.0 기술이라고 하는 것은 지금 말한 대로 학습 기반의 기술이고요. 그것은 크게 지금, 기계 학습 분야에 들어가는 거고 역시 인공지능의 한 분야라고 볼 수 있습니다. 그런데 인공지능 분야가, 그 분야도 대단히 넓은 분야이긴 합니다만 국내에서는 아직 아주 원초적인 AI 기술을 확보하기는 아직까지는 좀 그런 것 같지만 그런 걸 응용해서 하는 이런 분야에서는 나름대로 지금 잘하고 있다고 보이고요. 저희들은 바로 그런 분야에서 역할을 하고 있다고 볼 수 있습니다.
Q. 그리드원의 AI 기반의 RPA가 적용된 사례가 있으면 이 시간을 통해서 한번 자랑 좀 해주시죠.
A. 저희들이 초기에 RPA 사업을 적용하면서 저희들은 이미 AI 기술을 접목한 소프트웨어 2.0 기술들을 많은 분야에서 적용을 해왔습니다. 대표적으로 이제 금융권 같은 데에 많이 적용을 하고 있는데요. 최근에는 저희들이 시중 은행하고 요즘에 이제 비대면 인증하는 경우가 많아요. 굳이 제가 은행 창구나 이런 데 가지 않아도 신분증만 가지고도 스마트폰을 이용해서 인증 받을 수 있죠.
Q. 젊은 층은 비대면 인증 비율이 훨씬 더 많을 걸요?
A. 그렇습니다. 지금 바로 코로나19 때문에 더 그런 것들이 늘어나고 있는데 바로 그런 서비스가 가능케 하려면 그런 인증 서비스를 받는 단계에서 이런 자동화 인공지능 기술이 필요합니다. 대표적으로 저희 신분증 같은 것을 카메라로 찍어서 올리면 그 신분증에 있는 내용이 본인이 맞는지 이런 걸 확인하는 절차가 굉장히 중요한 절차 중에 하나죠. 이게 누가 위조했을 수도 있고 본인이 맞는지를 확인해야 하죠. 특히 우리나라 같은 경우는 외국보다 IT 인프라가 잘돼있지 않습니까? 정부시스템도 잘돼있고. 그래서 특히 그런 인증하는 단계에서 정부 기관이나 이런 데서 저희들이 검증을 하기 위한 그런 절차를 수행할 수 있는데 이런 것들은 바로 이런 인공지능 기술을 이용해서 손쉽게 할 수가 있습니다. 그래서 금융기관이나 이런 데 적용을 하고 있고 또 하나 금융권에서 많이 지금 많이 하고 있는 것들은 예를 들면 대출서비스를 받으려면 프로세스가 굉장히 길고 복잡해요. 그리고 고객 입장에서는 제출해야 하는 서류도 많고. 그걸 금융기관에서 심사하는 프로세스가 기존에는 사람들이 일일이 할 수밖에 없었거든요. 그런데 그런 것들을 지금 인공지능 기술을 이용해서, 그런 소프트웨어 2.0 기술을 이용해서 할 수가 있습니다.
Q. 사람이 일일이 하다 보면 에러도 많이 나고 실수도 하게 마련인데요.
A. 그렇습니다. 금융권에서는 작년에 화제가 됐던 많은 언론에서도 나왔던 불완전 판매 같은 게 그런 경우가 될 수 있겠습니다. 예를 들면 제가 은행 창구에 가서 대출서류를 작성하게 되는데 의도하든 의도하지 않든 어쨌든 간에 실수를 많이 하게 되죠. 기입하는 내용들을 틀릴 수도 있고. 이런 것들이 지금 바로 그런 불완전 판매하고 관련된 중요한 요소들이 되는데 그런 것을 방지하는 데도 바로 이런 인공지능 기술들을 많이 사용하고 있습니다.
Q. 최근에 글로벌 인증서비스 기업 주미오와 업무협약을 체결하셨는데 현재 해외 진출 상황과 앞으로의 계획이 궁금합니다.
A. 앞서 말씀해주신 주미오라는 회사는 글로벌에서 비대면 인증서비스를 하는 글로벌 No.1 회사입니다. 그 회사하고 저희들이 연계를 하게 된 이유는 지금 여러 가지 저희들이 인공지능을 이용한 자동화 분야가 있지만 그 중에서도 온라인화에 급속하게 진행되는 측면에서 보면 비대면 인증이라는 부분이 굉장히 중요한 부분 중의 하나입니다. 그리고 그 부분 중에서는 아까 저희들이 소프트웨어 2.0 기술로 적용할 수 있는 많은 분야들이 있기 때문에 그런 측면에서의 협력 관계라고 볼 수 있고요. 저희들은 바로 주미오하고 그런 협력 관계를 이용해서 글로벌로 계속 진출할 계획을 지금 잡고 있고요. 실제 저희들이 올해 이제 미국과 일본 진출을 계획을 하고 있습니다. 일본 같은 경우는 이미 재작년부터 저희들이 진출을 해서 지금 일본은 대기업과 공공기관, 지방자치단체 이렇게 세 군데에 지금 이미 진출을 해있는 상태입니다. 지금 저희 직원이 나가서 일본에서 일을 하고 있습니다.
Q. 미국에는 언제 진출하나요? 올해인가요?
A. 네, 저희들은 올해 하반기로 지금 계획을 잡고 있습니다.
Q. 하반기면 이제 얼마 안 남았는데 대표님도 상당히 기대가 크시겠어요. 그리드원은 국내의 RPA 시장에 단연 1위인데, 1위에 오르기까지의 과정과 앞으로 어떻게 1위 위치를 유지해나갈 것인지 이런 계획도 궁금합니다.
A. 저는, 뭐 제 개인적인 얘기긴 한데요. 저는 1980년도 중후반 정도에 석사과정에서 인공지능을 전공했어요. 그때는 이제 조금 옛날이야기긴 한데. 그리고 저는 90년도에 들어간 회사에서 계속 자동화 기술을 연구를 해왔었습니다. 그리고 저희도 이제 그 기업에서 사내기업을 통해서 다시 한 번 저희들이 스핀오프를 했던 거고요. 그때 이제 계속 저의 역할이 기술 쪽을 R&D 하는 역할이었고 지금 자동화 기술을 계속 그때 이어서 이런 기술을 개발할 수 있었던 겁니다. 그리고 거기서 다시 이제 제가 스핀오프 해서 현재 그리드원을 설립하게 됐는데 저희들은 설립하고 나서 지금까지 한 15년 이상을 인공지능 기술을 계속 접목하기 위해서 R&D를 계속해 왔습니다. 그래서 현재 저희들이 2017년도에 발 빠르게 이 RPA 시장에서 글로벌 회사들과 경쟁할 수 있었던 그리고 국내에서 1위의 위치를 할 수 있었던 것은 바로 R&D를 기반으로 해서 인공지능 기술을 빨리 접목했던 것이 그런 데에서 지금의 위치를 확보할 수 있게 된 기본이 아닐까 이렇게 생각하고 있습니다.
Q. RPA 시장이 얼마나 성장할 것으로 보십니까?
A. 지금 글로벌 리서치 회사나 그런 데서 조사한 바에 의하면 현재 전 세계적으로 RPA라고 하는 시장 자체는 한 1~2조 정도의 시장규모로 지금 보고 있습니다. 그러나 이제 계속 지속적으로 빠른 성장을 지금 이어갈 것으로 보이고요. 지금 2025년 정도에는 아마 6조 정도, 5~6조 이상의 시장을 형성할 것으로 보입니다. 국내 같은 경우는 작년에 한 1,000억~1,500억 정도의 시장이었고요. 거기도 한 2~3년 이내에 5,000억 정도의 시장으로 성장할 것으로 보입니다. 다만 지금 말씀드린 RPA 시장은 전통적인 그런 RPA 시장을 의미하는 거고 이제 지금 제가 여태까지 얘기했던 것과 같이 AI 시장하고 빠른 접목을 통해서 훨씬 더 시장 규모가 커지지 않을까. 다만 그것에 대한 시장 정의가 이제 좀 달라질 수 있기 때문에 그것은 약간 좀.
Q. 영역 자체가 허물어지는 융복합 시대 아니겠습니까? 알겠습니다. 개인적으로 좀 궁금한 것 중의 하나가 이렇게 급성장하는 산업이 있으면 그리드원의 외형, 매출이나 이런 것들 얼마나 가파르게 성장하고 있는 건지, 그러면 이걸 기반으로 해서 코스닥 시장 상장 등 계획하고 계신지 궁금합니다.
A. 아무리 바빠도 단계가 있는 거긴 하지만 물론 저희들은 계획상으로는 작년에 한번 1차 투자를 받았고요. 올해 그걸 바탕으로 해서 2차 투자도 계획을 하고 있고 올해 저희들이 중요하게 생각하는 것은 아까 RPA의 전통적인 그런 단계에서 이제 AI로 넘어가고 있는 단계에 저희들이 집중을 할 계획으로 있습니다. 그래서 올해 인공지능 기반으로 하는 RPA 산업에 집중할 예정이고요. 그쪽에서 좋은 실적을 많이 내려고 지금 하고 있습니다. 그 분야는 아까 말씀드린, 다양한 분야로 확대돼나갈 거로 보고요. 기존에 있는 그런 사업 분야를 넘어서 다양한 분야로까지 확산할 것으로 보고 있습니다. 그리고 작년에는 저희들이 R&D 하고 이런 데 많이 투자를 하면서 많은 이윤을 내진 못했지만, 올해는 매출 규모도 100% 이상 크게 성장을 시킬 것이고 이윤도 거기에 따라서 많이 낼 거로 저희들은 그렇게 기대를 하고 있습니다.
Q. 마지막으로 그리드원의 비전에 대해서 얘기해주시죠.


상사나 선배의 눈치를 보며 비위 맞추기도 바쁜데 요즘에는 후배들 눈치까지 보며 직장생활에 치이는 경우가 많다. 얄밉게 기어오르는 후배 때문에 스트레스를 받는 이른바 `후배 시집살이`를 겪는 직장인들도 적지 않다.
중견 IT기업에 다니는 윤대리는 이제 입사한 지 3개월도 안 되는 신입 후배 때문에 하루에도 몇 번씩 속이 뒤집힌다. 무슨 일만 시켰다 하면 잘 모르겠다고 하며 작은 일 하나까지 일일이 질문하기 때문이다. 좀 알아서 해주면 좋으련만 이 정도는 혼자서 충분히 할 수 있을 것이라고 생각해 업무를 주어도 잘 해결하지 못해 일이 늦어지기 일쑤다. 한번은 “왜 이정도 일도 못하냐?”고 꾸중을 했다가 후배도 배려할 줄 모르는 야박한 선배라는 소문이 돌기도 했다.
동갑내기 후배를 두고 있는 이대리의 경우는 더하다. 처음에는 “선배!”하며 깍듯하게 대하더니 어느 순간 자연스럽게 말을 놓으며 친구처럼 지내려고 한다. 공과 사는 명확하게 구분해야 한다는 생각에 조심스럽게 주의를 주었지만 서로 친하게 지내는 게 좋은 거 아니냐며 오히려 서운해 하는 모습을 보자 더 이상 할 말이 없다. 결국에는 상사에게 후배와 친하게 지내는 것도 좋지만 선배로서 대우를 제대로 받도록 해야 하는 거 아니냐는 말까지 듣게 되었다.
후배나 부하직원에게 스트레스를 받는다고 해서 똑같이 감정적으로 대하면 갈등이 더 심해질 수 있다. 이럴 때 일수록 보다 이성적으로 대처할 필요가 있다. 스스로가 자신이 후배라는 것을 알고 그에 맞게 행동할 수 있도록 본인 스스로 당당하게 행동하자. 지적할 부분은 따끔하게 지적해 줄 수 있는 모습이 필요하다. 친밀한 관계를 유지하는 것도 중요하지만 권위적인 행동을 통해 선후배 간의 예의를 갖추도록 하는 것 또한 원만한 관계를 형성에 필요하다.


피아니스트 손열음은 2011년 제14회 차이콥스키 국제 피아노 콩쿠르에서 준우승, 모차르트 협주곡 최고연주상, 콩쿠르 위촉작품 최고연주상을 차지했다. 이후 네빌 마리너, 로린 마젤, 드미트리 키타옌코 등의 지휘로 뉴욕 필하모닉, 로테르담 필하모닉, 마린스키 오케스트라와 같은 세계 정상급 오케스트라와 호흡을 맞춰 왔으며, 고향인 강원도 원주시와 한국을 대표하는 공연장인 예술의 전당 홍보대사로도 활동 중이다. 2018년 3월부터 대관령음악제의 예술감독으로 위촉돼 ‘평창대관령음악제’와 ‘대관령겨울음악제’를 진두지휘하고 있다.
김철웅. 사진/대관령겨울음악제
북한 출신 김철웅은 평양음악무용대에 입학해 본격적으로 피아노를 배웠다. 이후 모스크바 차이콥스키국립음악원을 졸업, 평양국립교향악단 최연소 수석피아니스트로 활약했다. 2002년부터 대한민국에 들어온 뒤 런던 필하모닉 오케스트라와 협연, 미국 카네기홀 연주 등 국내외 수많은 협연 및 초정 연주를 가졌다.
듀오 아말. 사진/대관령겨울음악제


의정부소방서(서장 홍장표)는 화재 발생 시 대피가 늦어 발생하는 인명피해를 줄이기 위해 기존의 초기 화재 진압에 집중했던 방법을 벗어나 불이 나면 우선 먼저 대피 할 것을 홍보하고 나섰다.
최근 화재는 과거에 비해 가연성 건축 자재의 사용이 증가하면서 불에 탈 경우 화재의 속도가 빠르고 다량의 독성가스 발생으로 인명피해로 이어질 위험이 커졌다. 특히, 건축물의 대형화로 구조가 복잡해져 대피로를 찾기에 어려움이 있는 등 과거에 비해 대피 시간이 짧아졌다.
이러한 상황과 현대건축의 추세에 맞게 화재 시 대응요령도 변화되어야 하는 실정에 따라 기존의 초기 화재 진압에 집중했던 방법에서 '불이 나면 먼저 대피할 것'을 적극 홍보하고 있다.


2주 전 독일 베를린 플사츠 지하철역에서 독일인들이 한국인 유학생 두 명을 성희롱하고 폭행한 사건이 일어났다. 더 큰 문제는 현장에 출동한 경찰이 피해자들에게 “외국인에 대한 적대적인 행동이 아니다”라고 언급한 것. 정범구 주독한국대사는 베를리너 모르겐포스트(Berliner Morgenpost)와의 인터뷰에서 “정말 많은 분이 독일 경찰이 사안의 심각성을 알지 못하고 있는 것으로 보고 실망하고 분노하고 있다”며, “이러한 사건에 대해서는 가해자의 시각과 피해자의 시각이 다르다. 가해자는 별 의도 없이 한 가벼운 행동이라고 말할 수 있지만, 피해자 입장에서는 자신의 존재와 인격이 훼손되는 사건”이라고 말했다. 주독한국대사관은 정 대사와 베를리너 모르겐포스트와의 인터뷰 전문을 보내왔다. 베를리너 모르겐포스튼 독일 베를린에서 발행되는 일간신문으로, 베를린에서 두 번째로 많이 읽히는 언론이다. 다음은 일문일답.
- 대사님께서는 최근 지하철에서 한국인 유학생 부부가 인종차별을 당한 사건에 대해 어떻게 알게 되셨습니까?
“4월25일 오전 1시경 우리 국민 유학생 부부가 대사관에 긴급전화에 연락하여사건에 대해 인지하게 됐습니다. 그리고 대사관 담당 관계자가 피해 현장에 있는 독일 경찰관에게 즉시 전화로 연락을 취해 상황을 파악했습니다.”
- 이런 종류의 사건에 대해 이야기를 들으신 것이 처음이신지요?
“최근 베를린 경찰에서 발표한 바에 따르면, 올해 1월1일부터 4월28일까지 코로나 19와 관련해 발생한 언어·신체적 폭력 사건이 약 50건에 달합니다. 이 중에 아시아계가 피해를 입은 사례는 14%입니다. 코로나바이러스가 독일에서 더 확산될수록 그만큼 아시아계라는 이유만으로 모욕을 당하거나 신체적으로 공격을 받는 사례도 증가하고 있습니다.”
- 경찰의 대응 방식에 대해 대사님께서는 어떻게 판단하십니까?
“한국인 부부가 공격을 받은 사건과 관련해 현장에 출동한 경찰이 피해자들에게 동 사건이 외국인에 대한 적대적인 행동이 아니라고 언급한 데 대해 정말 많은 분이 독일 경찰이 사안의 심각성을 알지 못하고 있는 것으로 보고 실망하고 분노하고 있습니다. 이러한 사건에 대해서는 가해자의 시각과 피해자의 시각이 다릅니다. 가해자는 ‘별 의도 없이 한 가벼운 행동’이라고 말할 수 있지만, 피해자입장에서는 자신의 존재와 인격이 훼손되는 사건입니다.”
- 이런 경우 대사관에서 할 수 있는 일은 무엇인지 듣고 싶습니다.
“대사관은 4월27일 피해를 입은 유학생 부부와 상세한 면담을 했으며 긴밀하게 연락하고 있습니다. 두 사람은 이 사건으로 인한 충격이 너무나 커서 지금까지도 정신적인 고통에 시달리고 있습니다. 대사관은 동 부부에게 대사관의 자문 변호사를 통해 법률자문을 제공하고 있으며, 해당 경찰부서장에게 신속하고 공정한 수사를 요청하는 서한을 발송했습니다. 또 유사피해 방지를 위한 대사관 홈페이지에 공지사항도 게재했습니다.”
- 아시아에서 유럽을 찾아오는 관광객들은 어떤 점들을 미리 감안해야 할까요?
“독일은 한국인들에게 매력적인 여행지입니다. 지난해에만 34만 명이 넘는 한국인이 독일을 방문했습니다. 베를린에서 한국유학생 부부가 공격을 받은 사건은 한국 사회에도 큰 파장을 불러일으켰고 언론매체들에 상세하게 보도됐습니다. 이러한 보도들로 인해 독일에 대한 한국인들의 인상이 부정적으로 변할 것이 우려스럽습니다.”
- 독일주재 한국대사로서 독일 정부에 당부하고 싶은 사항이 있으시다면, 말씀해주시기 바랍니다.
“현재 독일에는 4만5천여명의 ‘한국인’이 살고 있습니다. 이 중에는 한국계 독일인도 있고, 독일로 공부하러 온 유학생도, 독일에서 경제활동을 하는 경제인도 있습니다. 코로나 19 사태 이후 아시아계에 대한 인종차별주의 공격이 증가하면서 재독 한인사회에서 우려와 두려움이 커지고 있습니다.”
- 지난번 자알란트주 국경지대에서 벌어진 프랑스인들에 대한 공격 사건의 경우 독일 하이코 마스 외교장관이 직접 나서 트위터에 이러한 행동을 “비판하면서 경계의 목소리를 냈습니다. 이러한 적극적 관심과 단호한 대응이 모든 외국인혐오주의적인 범죄와 행태에 대해 이루어지기를 기대합니다.”
- 베를린 주 정부 차원에서 이러한 사건이 재발하지 않도록 어떤 조치를 취해야 한다고 생각하시는지요?
“이민자 등 소수집단에 대해 보다 개방적이고 포용적인 자세가 전제돼야 할 것으로 생각합니다. 또 관련 교육을 한층 강화해 나감으로써 인종차별주의에 대한 경각심을 재고해야 할 것입니다.”
- 대사님께서는 개인적으로 베를린이 안전한 도시라고 느끼시는지요?


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승용차 및 상용차 발전기와 시동모터, 배전기를 생산·공급하는 발레오만도. 업체의 공식명칭은 주식회사 발레오전장시스템코리아다. 외환위기 이후 모기업 한라그룹의 부도로 전국 7개의 공장으로 나뉘어있던 발레오만도는 우량기업이었음에도 외자유치와 구조조정·노조파괴의 표본이 됐다. 대량 정리해고, 그리고 이에 저항하는 노동자들에 대한 무차별적인 공권력 투입 등이 이뤄졌다.
2010년 사측의 비생산업무 외주화 시도와 99일간의 직장폐쇄 그리고 기업노조를 앞세운 자본의 강력한 현장 통제에 숨죽여온 발레오만도 노동자들. 87년 노동자대투쟁 이후 지역의 구심으로 노동운동을 이끌었던 사업장은 자본에 잠식된 노조파괴 사업장의 대명사가 돼버렸다. 그러나 끝까지 포기하지 않은 8명의 현장조합원과 29명의 해고자들이 아직 있다. 금속노조 경주지부 발레오만도지회 소속 노동자들이다.
“외환위기 그리고 노조 무력화”
외환위기 이후 김대중 정부는 외자유치의 걸림돌이 되는 노조를 무력화시킨 후 외국인투자촉진법을 통한 외자유치를 관철시켰다. 각종 세금 감면과 토지 무상지원 등의 특혜가 주어졌다. 만도기계 역시 1999년 분할 매각됐다.
승용차 및 상용차의 발전기와 시동모터, 배전기를 생산·공급하는 경주 공장을 인수한 자본은 국내와 동남아시아 시장을 목표로 전략적으로 진출한 프랑스 자동차 부품사 발레오였다. 정연재 전 발레오만도지회 지회장(발레오만도 대책위원)에 따르면 고용과 노조, 단협이 승계되었지만 인수 이후 자본은 본사 경영전략에 따른 생산시스템 조정과 함께 식당노동자들의 외주화를 시도했다.
“노조의 현장투쟁으로 외주화를 막아낸 이후 줄곧 비교적 안정적인 노사관계를 유지해왔지만, 국세감면 종료 등 혜택이 축소되는 인수 10년차를 지나며 노조가 우려했던 자본의 공격이 서서히 시작된 것이다. 2009년 3월 한국인 최초로 현 사장이 부임했고 노무인사담당 이사가 바뀌었다. 그들은 부임하자마자 며칠간의 임금체불 이후 복지 축소와 경비·식당·청소 등 비생산업무 외주화를 포함한 31가지의 축소안을 노조에 제안했다.”
그해 여름 사무직 구사대가 동원되면서 충돌사태가 벌어졌다. 노사가 공동 관리하는 사내근로복지기금을 사측에 무상 지원하고 정상화되면 갚는다는 내용의 합의를 하고 나머지 안은 철회됐다. 그러나 얼마 지나지 않아 이는 다른 마음을 먹은 자본의 탐색전이었다는 것이 드러났다는 게 지회의 주장이다.
“비생산업무 외주화가 좌절된 이후 2010년 1월 사측은 또다시 단체협약을 무시한 채 경비노동자들을 생산직으로 전환 배치했다. 2월 4일 사측이 일방적으로 투입한 경비용역을 몰아낸 노조는 파업을 결의하고 4일간 품질향상운동으로 태업을 진행했다. 그리고 2월 16일 새벽 설 연휴 기간 200명 가까이 되는 사무직 노동자들을 집합시켜 합동차례까지 지내게 하며 일을 시켰던 공장에 기습적으로 직장폐쇄 공고문이 나붙었다.”
“어용조직이 현장 장악”
이 같은 사태가 벌어지기 전까지 발레오만도지회는 경비·식당·청소노동자는 물론 통근버스 운전노동자까지 모두 조합원인 비정규직 없는 공장이었다. 직장폐쇄 이후 사측은 작심하고 노조를 밀어붙이기 시작했다. 일체의 노사교섭을 거부한 채, 업무복귀를 요구하며 출근투쟁을 벌이는 노동자들에게 물대포와 소화기까지 동원한 폭력을 휘둘렀다. 매일 전투와 같은 싸움이 이어졌다.
“사측이 불법적으로 동원한 용역의 폭력은 경찰의 방조 하에 묵인됐다. 그렇게 당하고 깨지는 노동자들을 지켜보던 경찰은 상황에 개입해 수십 명씩을 연행해갔다. 검찰은 투쟁의 기세를 꺾고 연대파업을 차단하기 위해 발레오만도지회와 금속노조 경주지부 핵심간부들을 줄줄이 구속했다. 노동부는 아무런 정당성을 갖추지 못한 직장폐쇄를 비호하며 사측의 편에 섰다. 그 사이 사측은 ‘조합원을 위한 조합원 모임’이라는 어용조직을 만들어 현장을 장악했다.”
자본과 정부가 합작, 민주노조 무력화 작업이 일단락되자 현장에선 이른바 노-노 갈등이 불거졌다. 두 달 이상 직장폐쇄가 이어지는 가운데 ‘조합원을 위한 조합원 모임’(조합원모임)은 업무에 복귀한 노동자들을 대상으로 민주노총 탈퇴를 종용했다. 23년간 민주노조 조합원이었던 노동자들이 갈라지고 찢겨졌다.
직장폐쇄가 끝나자 대량해고와 대량징계 그리고 손해배상소송이 뒤따랐다. 621명이었던 조합원은 불과 두 달 만에 십분의 일로 줄어들었다. 자본이 겨냥한 노조파괴는 치밀한 준비와 전방위적인 공세로 폭발적인 위력을 발휘했다. 2011년 8월, ‘조합원 모임’의 조직형태 변경 총회는 무효라는 서울중앙지법의 판결이 있었지만 달라지는 것은 없었다. 그러다 2012년 국회 용역폭력 청문회와 국정감사에서 창조컨설팅이 총대를 메고 자본·정부·검경이 합작한 ‘노조파괴 시나리오’가 폭로됐다.
“발레오만도 직장폐쇄와 관련 대구지방고용노동청 포항지청이 작성한 문건이 그대로 창조컨설팅에 제공됐다는 사실이 확인됐다. 포항지청이 이를 시인했지만, 커넥션 의혹의 당사자인 근로개선지도과장은 이후 경남 마산고용센터장으로 임명됐다. 2013년 12월말 검찰은 발레오만도를 비롯 창조컨설팅에 노조파괴를 사주한 사업주의 부당노동행위 등과 관련된 금속노조의 고소건에 대해 ‘증거 불충분’으로 불기소 처분을 내렸다.”
2014년 4월 금속노조는 2010년 1월부터 2012년 8월까지 노조파괴 사업주가 창조컨설팅으로 입금한 금융거래내역을 공개했다. 공개된 바에 따르면 창조컨설팅은 11개 계좌를 통해 십여 개 사업주들로부터 80억이 넘는 돈을 벌어들인 것으로 확인됐다. 발레오전장시스템코리아 역시 4억원 이상을 노조파괴 대가로 지불했다는 노조의 주장이다.
“수많은 노동조합과 노동자의 삶을 유린하고 파괴한 명백한 불법에 현재까지 내려진 처벌은, 정부와 관계당국의 비호 아래 자본의 사주를 받아 노조파괴를 ‘컨설팅’한 두 노무사의 자격 취소가 전부다.”
“노조 파괴 공작 인정해야”
해고 생활이 길어진 탓에 29명 가운데 해고자 신분으로 정년퇴임을 맞은 이들도 생겨났다.
“‘뭔 힘이 있다고 큰 기업이랑 싸워 이기겠느냐. 지금이라도 가서 사장한테 잘못했다고 빌어봐라. 그게 빠른 거다’라는 이야기를 듣는다. 우리 사회가 정당하다고 해서 이길 수 없다는 걸 알고 있는 것이다. 그래서 올해는 정말 끝장을 봤으면 좋겠다. 이길 수도 있고, 질 수도 있지만 여태까지 왔으니까 끝까지 가보고 싶다.”
이들 노동자들은 ‘노조 파괴 사건’의 재정 신청 수용을 법원에 촉구하며 지난달 단식 농성을 벌이기도 했다. 앞서 금속노조는 노조파괴 혐의로 강기봉 사장을 고발했으나 검찰은 불기소처분을 내리고, 항고도 기각한 바 있다. 이후 금속노조는 지난해 6월 법원에 재정신청 했고, 지난달 26일 법원이 강기봉 사장의 노조파괴 행위에 대한 재판을 결정하며 검찰에 공소를 제기토록 했다.
정진홍 금속노조 경주지부장 직무대행은 “창조컨설팅과 손잡고 회사가 노동조합을 탄압한 이후 우리는 어마어마한 벌금을 감당해야 했다. 하지만 검찰은 지금껏 단 한 번도 기소하지 않았”다며 “재정신청 결과 창조컨설팅과의 공모를 법원이 인정함으로써 무혐의 판결이 잘못되었음이 명명백백히 드러났다. 재정신청 수용에 따라 지체 없이 기소돼 고통받는 노동자들의 피눈물을 멈추게 해야 할 것”이라고 말했다.
최해술 민주노총 경북본부 경주지부장은 “이번 판결로 확고해진 것은 투쟁하지 않으면 얻는 것이 없다는 것이다. 9개월간 재정신청 결과를 기다리는 동안 우리는 단식농성과 1인 시위를 해가며 이런 판결을 얻어냈다”고 독려했다.
정연재 발레오만도지회 비대위원은 “국정감사에서 창조컨설팅의 노조파괴 행태가 밝혀졌었지만, 발레오전장은 무혐의 처분되었다. 노조파괴 성공 계약서에 사인이 버젓이 있는데도 잘못을 저지른 사용주가 처벌되지 않는 것은 말이 안 된다”며 “노조파괴 성공으로 (창조컨설팅에) 보너스가 지급된 것도 인정되지 않았다. 지금이라도 법원이 제대로 된 판결을 내리는 것 같아 조금이나마 고맙다”고 말했다.


신속한 랩터팀 최저가 롤과 최저가 오버워치는 29일 신속한 패치를 통해 유저들의 구미를 당기는 콘텐츠를 꺼내 랩터팀 들었다.
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2015년에는넥슨의 '메이플스토리2'와 펄어비스의 '검은사막'으로 '정말' PC온라인게임 시장에 부흥기가 찾아오리라 여겼다. 2014년 12월 말 출시된 '검은사막'은 서비스 첫날 PC방 점유율 5.18%를 기록하며 전체 순위 4위에 올랐으며 하루 동안 50만개의 캐릭터가 생성되었다. 랩터팀 그러나 한 달도 신속한 랩터팀 최저가 채 지나지 않아 점유율이 1%대로 하락하고 만다. 최근 글로벌 서비스의 성공 덕에 재조명 받게 되었으나 국내 시장에서 오픈 첫날의 영광을 다시 누리기는
그런데이 리퍼라는 영웅은 실제로 플레이해보니 내 성향과 많이 달랐다. 본디 FPS에서는 실제 전장에 나선 것처럼 내 목숨을 소중히 여기다가 내가 안전할 때에만 랩터팀 야비하게 총을 쏴야 한다고 배웠다. 그런데 리퍼는 적 앞에 뛰어들어야 제대로 된 대미지를 넣을 수 있었다. 뭐 이래... 이건 마치 가로등으로 뛰어드는 나방이 된 것 같았다. 내가 탱커도 아니고 신속한 랩터팀 최저가 왜 그래야 하나.
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첫 번째 신규 영웅인 ‘아나’는 테스트 신속한 랩터팀 최저가 서버에 공개됐을 때부터 주목을 받았다. '파라'의 어머니로 등장하는 아나는 ‘저격 힐러’라는 독특한 콘셉트로 생체 소총, 생체 수류탄, 수면총 랩터팀 등 다양한 장비를 활용해 원거리에서 아군을 치유 또는 강화하거나 적을 무력화 시킨다.
위내용을 보면 2가지 스킬이 상향된 것으로 확인할 수 있는데요. 일단 방어 메트리스 같은 경우는 충전게이지 형식이라 기존에 10초를 기다려야 했지만 이제 필요할 때 랩터팀 온오프를 할 수 있어 매우 유용하게 사용될 것으로 보입니다. 특히 파라의 궁극기, 신속한 랩터팀 최저가 바스티온 등 강력한 탄환을 막을 수 있어 많은 활용도를 보이게 될 것 같습니다.
블리자드의핵심 가치 중 하나는 신속한 랩터팀 최저가 Play nice, Play fair입니다. 게임 속에서 이러한 가치를 실현해 나가는데 플레이어 여러분들도 함께 해 주시기 바랍니다. 저희도 플레이어들의 목소리에 귀기울여 더욱 발 빠르게 움직일 수 있도록 하겠습니다.
EHOME의오너 쑨시야오는 “한국 내에서도 최정상급 기량을 갖고 있는 신속한 랩터팀 최저가 유능한 선수들과 코치를 영입하게 돼 기쁘다”며 “오랫동안 프로게임단을 운영했던 노하우를 바탕으로 EHOME 오버워치 한국 팀이 한국을 넘어 세계적인 팀으로 성장할 수 있도록 투자를 아끼지 않겠다”고 말했다.
우선'오버워치'는 양팀에 돌격군, 그러니까 탱커가 없으면 게임이 정상적으로 돌아가지 않습니다. 모든 신속한 랩터팀 최저가 탱커들은 아군을 보호할 수 있는 능력을 가지고 있고, 아무리 얇은 보호막 혹은 순간적인 CC기라 하더라도 피가 200 언저리인 딜러들에게는 생사의 기로와도 같은 도움입니다.
만약게임이 시작된 지 2분이 지났을 때 탈주자가 발생한 상황이라면, 게임이 일시정지되며 1분의 재참여 시간이 주어집니다. 1분 내에 탈주한 플레이어가 재접속을 하면 게임이 재개되고, 그렇지 않은 경우엔 남아 있는 플레이어들에게 '탈주 판정'을 받지 않고 경기를 떠날 수 있는 선택권이 주어집니다. 단, 이때는 신속한 랩터팀 최저가 패배 처리로 기록되니 주의합시다.
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미드라인의 신속한 랩터팀 최저가 패왕으로 군림하고 있는 블라디미르가 하향된다. 우선 이동 속도가 335->330으로 감소하는데 평소 소환사 주문으로 유체화를 사용하는 블라디미르에겐 큰 타격이 없는 하향 폭으로 예상된다. W스킬 피의 웅덩이는 재사용 대기 시간이 스킬 레벨 당 26/23/20/17/14->28/25/22/19/16초로 증가했다.
삼성은18분에 화염 드래곤 지역에서 벌어진 5대5 싸움에서 완벽한 호응 능력을 보여줬다. '룰러' 박재혁의 애쉬가 마법의 수정화살을 '플라이' 송용준의 아우렐리온 솔에게 적중시키면서 순식간에 잡아낸 삼성은 '앰비션' 강찬용의 렉사이가 파고 들었고 이민호의 신속한 랩터팀 최저가 블라디미르가 데미지를 입히며 3킬을 차지했다.
▲같은 신속한 랩터팀 최저가 영웅으로 비교하면 더욱 처참한 기분을 느낄 수 있다
강등시스템이 적용되고 이용자들이 '배치 대전'(배치)을 통해 일정 티어에 도달한 뒤 장기간 접속하지 않으면 MMR이 자동으로 하락하게 된다. 이때 MMR이 현재 티어와 비교했을 때 현저히 낮아질 경우 경고 메시지가 전달되고 신속한 랩터팀 최저가 이 상태에서 게임에서 패배하게 될 경우 티어가 강등된다.
Q한국 맵은 언제쯤 나올 예정인가. 한국에서 본 것들을 본사에 가져가서 한국 맵을 만드는데 참고할 생각이다. Q '스타크래프트2'의 경우 추가 콘텐츠인 '노바 비밀 작전'을 판매한 바 신속한 랩터팀 최저가 있다. '오버워치'는 어떻게 되나.
리그오브레전드(롤)의제작사 신속한 랩터팀 최저가 라이엇게임즈가 챔피언 및 스킨 세일에 관해 알렸다.
LOL을오랫동안 즐겼다는 한 업계 신속한 랩터팀 최저가 관계자는 "LOL은 정말 재미있는 게임이다. 하지만 이대로 가면 LOL은 큰 위기에 봉착할 것"이라며 "'오버워치'라는 대체재가 등장하면서 이용자가 LOL에 매달릴 이유가 사라졌는데, 지금부터라도 이용자와 소통하며 돌파구를 마련해야 한다"며 애정어린 조언을 건넸다.


지난 호에서는 중국의 무수히 많은 제왕 중에 그들이 좋아하는 인기순위 임금 3명을 열거해 보았다. 하지만 진정으로 중국을 나라답게 굳건히 만든 제왕은 청나라의 '강건성세' 3대 제왕이다.
강건성세란? 청나라 역사 300년 중 강희, 옹정, 건륭제로 이어지는 3명의 제왕을 말하며, 이들이 청나라 300년 역사 중 절반인 140년을 통치했으며, 이 시기를 청나라의 르네상스시대라고 말한다.
이때 조선은 숙종, 경종, 영조, 정조라는 4명의 왕이 통치하던 시대로 간단히 비교하면 숙, 경종(1674~1724)시대는 강희제(1661~1722), 영, 정조(1724~1800)시대에는 옹정, 건륭제의 (1723~1796) 시절로 당시 조선의 임금도 비슷하게 장수를 하였다. 하지만 조선은 당파싸움으로 서로 헐뜯기 바빠서 임금이 탕평책을 쓸 정도로 양쪽을 달래기 바빴지만, 청나라는 강한 통치력으로 굳건하게 나라를 만든 시기였다.
필자가 굳이 청나라를 강조하는 이유는 본시 청은 우리민족과 같은 뿌리라는 것을 알리기 위함이고, 그 조상으로 올라가면 치우천왕과 한 뿌리라는 것을 말하고 싶은 것이다.
그래서 임진왜란 때, 조선의 백성들이 피 흘리며 죽어가는 것을 보고 청태조 누루하치는 선조에게 편지를 보내, 부모님나라를 침략한 쥐새끼 같은 왜놈들을 해치우겠다고 노기등등하였다. 같은 핏줄의 자손으로 아픔을 함께 느낀 것이다. 풍수에서는 이를 동기감응이라 한다. 같은 피는 서로 통한다는 뜻이다. 병자호란 때는 삼전도에서 무릎을 꿇은 인조를 향해 자신들은 고려인의 후손으로 조선과 같은 동족의 나라인데 왜 명나라를 도우며 친명배청 하느냐며 울분을 토했다.
그렇다 여진은 본래 고구려가 망하고 신라와 발해로 나누어진 남북국시대에 발해로, 정식 국명은 대진국(大震國)이다. 이를 중국이 발해만의 지엽적 이름을 따서 발해로 명명한 것이다. 그 후 대진국이 망하고 잔류 백성들이 고구려의 여(麗)와 대진국의 진(震)을 따서 여진(麗震)이란 나라를 세웠으나 중국은 이를 계집 女를 사용하여 여진(女眞)으로 표기함으로 격을 낮추면서 조선과도 영원히 남남으로 만들었다.
현재 중국은 남한을 '한국' 북한을 '조선'이라 부른다. 만약 우리가 힘이 약해 우리의 역사와 강역을 지키지 못하면 후세에 중국이나 일본이 우리역사를 찢어서 한반도의 남쪽에는 한국족이 살았고 북쪽에는 조선족이 살았다... 어쩌면 한술 더 떠서 영호남의 갈등을 확대하여 한국의 동쪽에는 영남족이 살았고 서쪽에 호남족이 살았으며, 중간에는 충청족이 살았다고 고소하게 기름칠하듯 쪼개고 쪼갤 것이다.
단재(丹齋)신채호선생은 독립운동을 위해 만주벌에 기거하면서 “역사에 영혼이 있다면 처참해서 눈물을 뿌릴 것이다”고 탄식하셨다. 그러면서 “정신이 없는 역사는 정신이 없는 민족을 낳고, 정신이 없는 나라를 만든다”고 하였다.이 말을 명심해서 되풀이 하지 않도록 정신 단단히 차려야 한다. 이렇게 당파싸움하듯 정치하면 조선의 전철을 밟지 말라는 법이 없다.
각설하고 청나라의 시작은 신라의 후예 김함보가 여진족의 수령이 되면서 부터이며, 그 후손인 아골타가 금나라를 세우고, 또 그 후손인 누루하치가 청나라를 세웠기에 淸도 우리 동이족의 국가로 발해가 우리의 역사이듯이 청나라도 우리의 역사 틀에 넣어야 한다. 같은 혈족(血族)이고 같은 어족(語族)이기 때문이다. 더 이상 주변국의 역사농단에 놀아나서 한 핏줄을 남남으로 쪼개면 조상님 볼 면목이 없어진다.
이러한 이유 때문에, 명나라가 망하고 청나라가 집권했을 때 무수히 많은 중국인들이 반청복명(反淸復明)이란 구호아래 화하족의 독립을 위해 반란과 혁명을 다양하게 전개했던 것이다.
그 결과로 1912년 손문의 중화민국이 탄생했다. 그리고 청나라 마지막 황제 부의를 청조의 본거지인 만주로 귀양을 보내면서 “야만적 만주인의 통치에서 벗어났다”고 했다.


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다음은 전체 (고해상도) 페이스 북 비디오 파일을 다운로드 할 수 있는 몇 가지 옵션입니다. 예를 들어 비공개 Facebook 그룹을 관리 하 고 최신 Facebook 라이브 비디오를 다운로드 하려는 경우를 가정해 보겠습니다. 페이스북은 가장 인기 있는 소셜 네트워크입니다. 전 세계 수백만 명의 사용자가 비디오와 음악을 통신 하 고 교환 하기 위해 매일 사용 합니다. 불행 하 게도, 소셜 네트워크는 페이지에서 직접 다운로드 콘텐츠 도구를 제공 하지 않습니다. 3. ` 일반 화질의 동영상 다운로드 ` 또는 ` HD 화질의 동영상 다운로드 ` 라는 두 가지 옵션이 있습니다. 우리의 목적을 위해, 나는 “일반 품질로 비디오 다운로드” 링크를 클릭 했습니다. 그래서 당신은 좋은 페이스 북의 시계 비디오를 가로 질러 우연히 하지만 완전히 볼 수 있는 시간이 없는 경우 어떻게 됩니까, 또는 당신이 비디오를 저장 하 고 나중에 참조 도구로 사용 하는 것이 좋습니다 콘텐츠를 찾을 수? 다행히 데스크톱에서 Facebook 비디오를 다운로드 하 고 저장할 수 있는 빠르고 쉬운 방법이 있습니다. 6.
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세계 주요 20개국 정상들이 모여 국제 경제협력을 논의하는 서울 G20(Group of 20) 정상회의 개최가 다가왔다. 지난달 경주에서 개최된 재무장관·중앙은행총재 회의에서 IMF 쿼터 조정과 환율 문제 등에 관한 기본적 합의가 이루어졌음에도 불구하고 지난주 미 연준(FRB)이 6000억 달러 규모의 2차 양적 완화조치를 발표함에 따라 이번 정상회의에서 환율논쟁이 어떻게 마무리될 지 국제사회의 관심이 집중되고 있다.
G20은 선진국 중심의 G7에 한국 및 BRICs 등 신흥국 12개국과 EU로 구성되어 있다. 원래 G20은 아시아 외환위기를 계기로 1999년 재무장관·중앙은행 총재의 모임으로 출범했으나 미국발 금융위기를 겪으면서 2008년부터 정상들의 회의체로 격상됐다. 선진국 중심으로 이루어지던 세계경제에 관한 논의가 신흥국까지 포함한 광범위한 협의체에서 이루어지게 된 배경은 무엇일까? 이는 세계경제에서 차지하는 선진국 경제의 비중이 크게 축소된 데 기인한다.
G7이 전세계 GDP(국내총생산)에서 차지하는 비중은 1980년 56%에서 2009년에는 40%로 하락했다. 반면 G7을 제외한 여타 G20국가의 비중은 34%에서 45%로 확대됐다. 세계교역량의 경우 G7국가의 비중은 1975년 47%에서 2009년에는 37%로 하락했고 여타 G20 국가의 비중은 24%에서 41%로 상승했다. GDP로 보나 세계교역량으로 보나 G7국가의 비중보다 여타 G20국가의 비중이 더 커져 선진국간의 협의만으로는 세계경제 문제를 해결하기가 어려워진 것이다.이에 따라 2009년 제3차 G20 정상회의에서는 G20회의를 세계경제를 논의하는 최상위 포럼으로 선언한 바 있으며 G20 회의장소도 4차까지는 워싱턴 런던 등 G7국가에서 개최됐으나 이번 5차회의는 우리나라에서 열리게 된 것이다.
세계경제가 위기국면에서 완전히 벗어나 안정적인 성장궤도에 재진입하려면 이번 서울 정상회의가 갖는 중요성은 매우 크다. 범지구적 경제위기가 파국으로 치닫는 것을 면할 수 있었던 것은 위기발생 직후에 이루어진 국가간의 긴밀한 정책공조에 힘입은 바 크다.
그러나 위기가 어느 정도 해소되자 공조 분위기가 퇴색하는 가운데 각국의 치킨게임식 자기 주장만 확산되고 있는 양상이다. 자국의 이익만 고려하여 화폐가치를 경쟁적으로 절하하고 보호무역조치를 강화할 경우 세계경제는 또다시 심각한 위기에 봉착할 가능성을 배제할 수 없다.
이러한 상황에서는 대립되는 이해관계를 조정할 중재자의 역할이 긴요하다. 미국과 BRICs가 전면적 대립양상을 보이고 있는 글로벌 불균형 문제의 해결을 위하여 우리나라는 중간자적 입장에서 중요한 역할을 수행할 수 있을 것이다.
아울러 이번 회의에서는 일부 국가의 위기가 전 세계적으로 파급되는 현상을 방지하기 위한 글로벌 금융안전망 구축, 그리고 개도국의 빈곤 감소 및 개발격차 해소에 관한 논의도 이루어 질 예정이다. 글로벌 안전망 구축은 대외충격에 취약한 우리나라 경제의 안정적 성장을 위해서도 시급한 당면과제이며 개도국 지원 이슈에 있어서는 성공적인 경제개발 경험을 가지고 있는 우리나라가 의미있는 기여를 할 수 있을 것이다.
이번 회의에는 G20 정상과 국제금융기구의 수장 외에 국제금융계 거물들이 방한하며 회의 하루 전에는 세계 34개국 글로벌 CEO들이 참가하는 경제계 정상회의(Business summit)도 개최된다. 세계의 금융과 경제, 정치를 좌우하는 주요 인사들이 총집합하게 되는 셈이다.


생각이 없을 때 조건반사적 감정적 반응이요 생각이 있을 때 상대방을 배려한 예의바른 인격적 응답입니다. 세상이 편리하고 쉽고 빨라질수록 오히려 역설적으로 바빠지는 세상입니다. 생각할 시간이 없어 날로 가벼워지고 얕아지는 삶입니다. 생각의 훈련이, 묵상의 훈련이 참으로 필요한 시대입니다. 이러저런 정보를 채우고 모으고 쌓기에 분주할뿐 생각을 하지 않습니다. 아니 생각할 시간이 없습니다.
눈으로 보고 읽는 것은 익숙한데 생각은 거의 하지 않는 것이 현대인의 특성같습니다. 휴대폰, 인터넷이 깊은 생각에는 장애물이 될 수 있겠다는 생각도 듭니다. 혹자는 ‘생각없이 말할 수는 있어도, 생각없이 글을 쓸 수는 없다.’고 말하며 독서와 더불어 글을 쓸 것을 권합니다.
어느 두분의 대화 모습을 묘사한 글이 생각납니다.
-둘은 매사에 신중하다. 말이 적다. 좋아도 빙그레 웃을 뿐 소리가 안 난다. 특히 마음이 상해도 불편함을 내보이지 않는다. 열심히 남의 얘기를 경청하고 자기 말은 적게 한다. 부정적인 말도 없지만, 소란스런 긍정의 말을 나열하지도 않는다. 많이 읽고 많이 생각한다. 남을 생각하고 배려한다.-
와닿은 대목은 ‘많이 읽고 많이 생각한다’는 것입니다. 렉시오디비나 역시 읽기로 끝나는 것이 아니라 ‘읽고 생각(묵상)하고 기도하고 관상하고 실천하고’의 일련의 단계를 밟습니다. 심사숙고란 말도 있듯이 비단 성서뿐 아니라 모든 독서나 일에 있어 우선적으로 해야 할 일이 깊이 생각하는 것입니다.
“너희는 멈추고 하느님 나를 알라.”는 시편 말씀도 아무리 바쁜 중에도 잠시 멈춰 생각하거나 기도할 것을 권하는 내용입니다. 인디언들에게는 말을 타고 달리다가도 잠시 멈춰 영혼이 따라올 때까지 기다린다는 속담도 있습니다. 며칠전 그리스도의 성체성혈 대축일 강론들을 읽으며 생각의 중요성을 깨달은 두 대목이 생각납니다.
‘매일미사와 주일미사를 꼬박꼬박하고 성체를 열심히 영한다 해도 이웃의 행복과 사회적 평화를 위해 자신을 내어주지 못한다면 그게 바로 ‘모령성체(冒領聖體)가 된다.’ ‘“너희는 나를 기억하여 이를 행하여라.” 하시던 예수님처럼, ‘타인을 다 내 밥으로 생각하는’ 세상에서, 모든 이를 위하에 자신을 희생하신 그분처럼 ‘타인의 밥’이 되어야 한다.
위 두 대목을 읽으며 제 강론중 부족했던 분을 깊이 생각했습니다. 주님의 성체공경은 살아있는 성체들인 사람공경에 이르러야 성체신심의 완성이란 생각도 들었습니다.
성서의 사람들은 거의가 기도의 사람들, 생각의 사람들입니다. 지식은 짧았을지 몰라도 생각은, 지혜는 깊었습니다. 예전 강론중 생각나는 대목이 있습니다. ‘부부자격시험이 있었으면 좋겠다. 부모자격시험이 있었으면 좋겠다. 부부자격 미달되는 사람들이, 부모자격 미달되는 사람들이 부부가, 부모가 됨으로 얼마나 많은 문제들이 파생되는가?’라는 내용입니다.
문제 아이에 문제 부모가 있습니다. 예전에는 학생수가 많았을 때엔 한 반에 1-2명의 문제아가 있었는데 오늘은 25명 정도의 반아이들이 모두 문제아란 말을 현직 교사에게 들었습니다. 얼마전 북아메리카 분도회 장상들의 모임에 강사없이 한 주제를 놓고 집중적으로 의견을 나누었다 합니다.
주제는 ‘문제 수도등들problem monks’ 이었다 합니다. 예전 큰 공동체일 때는 문제가 안됐는데 공동체가 소형화되면서 문제 수도승은 공동체에 심각한 문제가 되고 있다는 것입니다. 종신서원을 하면 살아가야 할 날이 길기에 문제수도승이 되기 쉽다는 것입니다. 결론은 ‘모두가 죄인이다.’ ‘모두가 문제 수도승이다.’라는 것이었습니다. 답은 하루하루 지칠줄 모르는 열정으로 하느님을 찾고 자기를 찾으며 깊이 생각하며 사는 길뿐이겠습니다.
기도하는, 생각하는 부부와 부모가 되어야 한다는 것입니다. 그 부모에 그 자식입니다. 오늘 복음의 세례자 요한의 출생 내용을 읽으면서 요한의 아버지 즈카르야에 대해 생각했습니다. 이미 요한이란 이름은 천사로부터 받았지만 불신의 벌로 요한이 탄생할 때까지 그 긴 세월을 벙어리가 되어 지냈습니다.
하느님의 교육방법이 참 오묘합니다. 즈카르야를 좋은 남편, 좋은 아버지로 만들기 위해 깊이 생각할 기회를 준 것입니다. 오히려 즈카르야에게 벙어리 기간은 긴 시야로 보면 전화위복의 시간이 되었음에 분명합니다.
‘즈카르야는 글 쓰는 판을 달라고 하여 “그의 이름은 요한”이라고 썼다. 그러자 모두 모두 놀라워 하였다. 그때에 즈카르야는 입이 열리고 혀가 풀려 말을 하기 시작하면서 하느님을 찬미하였다.’(루카1,63-64).
오늘 복음에는 생략됐지만 바로 즈카르야의 오랜 침묵과 생각중에 발효되어 나온 우리 수도자들이 아침성무일도 끝무렵에 바치는 그 유명한 찬미가 즈카르야의 노래입니다. 생각과 함께 가는 기억입니다. 아마 이런 요한 탄생시의 강렬한 기억은 평생 즈카르야를 인도했을 것입니다.
기억은 과거보다 미래를 위한 것입니다. 기억은 미래를 지향합니다. 기억은 과거를 보존하는 능력이 아니라 미래를 계획하는 능력입니다. 폴 발레리는 ‘기억은 과거의 미래다.’로 기억을 정의합니다. 어제 읽은 기억의 중요성을 환기시키는 내용입니다. 그러니 자녀들에게, 또 만나는 이들에게 좋은 기억을, 좋은 추억을 제공하는 것보다 더 좋은 선물도 없습니다.
영적지도자의 두 역할은 하느님을 사랑하도록 안내해 주는 것, 또 하나는 자기가 누구인지 알게 해주는 것이라 합니다. 그러나 이 둘은 구별할 수 있을지언정 분리할 수는 없습니다. 하느님을 사랑할수록 참 나에 대한 앎도 깊어지기 때문입니다.
그대로 부모의 역할이기도 합니다. 하느님을 사랑함과 더불어 자신이 무의미한 존재가 아니라 참으로 필요한 의미있는 존재로 자기를 알아가게 함으로 정체성 또렷한, 자존감 높은 자녀로 키워야 한다는 것입니다. 요한의 부모 즈카르야와 엘리사벳 부부가 분명 그랬을 것입니다. 오늘 복음의 마지막 대목도 의미심장합니다.
‘아기는 자라면서 정신도 굳세어졌다. 그리고 그는 이스라엘 백성 앞에 나타날 때까지 광야에서 살았다.’(루카1.80).
하느님의 은총과 신심깊은 부모가 요한의 성장과정에 지대한 영향을 끼쳤음을 봅니다. 요한은 부모의 사랑의 기억과 추억을 먹고 자라면서 정신도 굳세어졌음이 분명합니다. 술도 때가 되어야 익습니다. 과일도 봄, 여름, 가을 때가 되어야 익습니다. 설익은 사람들이 너무 판치는 세상입니다. 요한은 즈카르야 아버지처럼 긴 인고의 세월을 광야에서 발효의 숙성기간동안 깊이 생각하고 기다리며 하느님을 뜻을 찾으며 마침내 참 나를 발견했을 것입니다. 이사야서의 말씀에서 자신의 정체성을 발견했을 것입니다.
“주님께서 나를 모태에서부터 부르시고, 어머니 배 속으로부터 내 이름을 지어 주셨다. 그분께서 나에게 말씀하셨다. ‘너는 나의 종이다. 이스라엘아, 너에게서 내 영광이 드러나리라.”(이사49,1ㄷ.3).
이어 사도행전에서처럼 요한이 예수님의 선구자로서 자신의 신원을 자각할 수 있었던 것도 깊은 생각과 기도의 결과임을 봅니다.
“너희는 내가 누구라고 생각하느냐? 나는 그분이 아니다. 그분께서는 내 뒤에 오시는데, 나는 그분의 신발끈을 풀어 드리기에도 합당하지 않다.”(사도13,25).


지난 3월 16일부터 24일까지 네덜란드에서 열린 32회 테파프 마스트리트 아트페어에서 드러난 세계적인 중국 컬렉터들의 투자 규모와 컬렉팅 계획에 대한 리포트가 발간되었다. 리포트의 저자이자 뉴욕 소더비 인스티튜드의 교수 케지아 우 (Kejia Wu)가 지난 40년간의 중국 미술 시장의 역사와 현 실태에 대해 분석했다.
케지아 우 (Kejia Wu) 교수
어떻게 중국 미술 시장이 이렇게 빠른 성장을 이뤘는가? 그것은 자연스러운 유기적 과정인가 아니면 추측에 의한 거품에 불과한가? 케지아 우 교수에 따르면 미술계에 일어난 지난 40여 년간의 급격한 변화의 원인은 여전히 미궁에 빠져 있다.
현재 중국 전역에는 약 5,000여 개의 미술관이 있으며 그중 1,500개는 사립 미술관이다. 이와 같이 상당한 수의 사립 미술관들이 설립된 이유에 대해서 상하이 탱크 미술관 (TANK Shanghai) 설립자 치아오 즈빙 (Quio Zhibing)은 미술관은 높은 가치의 작품들로 컬렉션을 확장하기에 좋기 때문이라고 답했다. 탱크 미술관은 상하이의 황푸강을 따라 형성되어 있는 예술 중심지 웨스트 번드 (West Bund cultural corridor) 지역에 있으며, 치아오 즈빙의 서양 및 중국 컨템퍼러리 미술 컬렉션이 전시되어 있다. “현재 우리의 초점은 구조적인 부분에 있습니다, 우선 미술관 건설을 완성할 것이며 좋은 전시를 기획할 것입니다. 또한 중국 순수 미술 아카데미 (Central Academy of Fine Art in Beijing)도 우리와 함께 미술관과 컨템퍼러리 아트에 대한 연구를 진행하는 전문 리서치 센터를 건립하고 싶어 합니다.” 상하이의 푸싱 아트 센터 (Fosun Art Center) 사장 제니 왕 (Jenny Wang)은 사립 미술관들이 개인 소장품을 자랑하는 것에만 열중하고 있다며 소장품을 강조하기보다는 전시 기획한 예술 프로그램과 대중과의 상호작용에 주목해야 한다고 말했다.
연간 미술관 운영을 위한 비용도 어마 무시하다. 매년 미술관에 투자하고 있는 돈의 규모를 물었을 때 상하이의 하우 아트 미술관 (How Art Museum)의 설립자 정 하오 (Zheng Hao)는 작품 대여비를 포함해 대략 연 4백만 달러에서 6백만 달러(한화로 약 45억 원에서 70억 원)의 지출을 밝혔으며, 상하이 롱 미술관 (Long Museum) 설립자 류이첸 (Liu Yiqian) 역시 전시 기획과 더불어 자원봉사자들과 12명이 넘는 경비원들의 월급을 포함한다면 1년에 약 6백만 달러(한화로 약 70억 원)가 지출된다고 말했다. 제니 왕에 따르면 대다수의 사립 미술관들이 투자 금액 대비 수익을 거두지 못하고 있으며, 이를 해결하기 위해 10년 내에 독립적인 예술 재단을 설립하기 위해 노력하고 있지만 재정적인 부담으로 중국 신흥 유망 작가들을 발굴하는 것이 어렵다고 밝혔다.
케지아 우 교수는 이번 리포트에서 4장에 걸쳐 1999년에 설립된 두오 연 좐 (Duo Yun Xuan)와 같이 과거 정부의 통제 하에 이뤄졌던 미술 거래를 자본주의적 시장으로 만든 경매소의 파급력을 강조하며 미술 수집에 뛰어든 젊은 부유층 인구가 증가하고 있는 점을 언급했다. “그들은 2차 시장보다는 1차 시장에서 활발히 활동할 것으로 예측되며 앞으로도 서양 미술 작품의 구매는 계속해서 증가할 것입니다.” 또한 이와 관련해서 크리스티의 아시아 20세기 및 컨템퍼러리 미술 부서의 부회장이자 국제 담당자인 에블린 린 (Evelyn Lin)은 오늘날 1980년대에 태어난 젊은이들이 미술 시장에 진입하고 있으며 그들은 1970년대의 사람들과 다르다고 말했다. “예를 들어 1980년대 생은 카우스 (KAWS)의 작품들을 수집합니다. 그들은 주위 사람들에게 영향을 받고 인스타그램을 통해 파악한 아트 트렌드를 따라갑니다. 더 이상 언어가 장벽으로 작용하지 않기 때문에 쉽게 국제 시장에 접근해 정보를 얻을 수 있습니다.”
그러나 여전히 문제는 남아있다. 해외에서 제작된 작품을 중국 내륙으로 들여올 때 부과되는 엄청난 세금과 중국 통화 단위 RMB를 다른 외국 통화로 변환하는 것이 쉽지 않다는 점은 중국 미술 시장이 계속 유지되기 위해서 꼭 해결되어야 할 과제들이다. 2011년 테파프 아트페어에 베이징의 고위 관료들이 소더비와 중국의 국영 그룹인 베이징 거화 아트(Gueha Art)의 아트페어 개최를 위해 방문했었다. 그러나 실행을 위한 다방면의 노력에도 불구하고 상업적인 실행을 담보하기에는 너무 많은 방해가 존재했었다. 이번 연구에서 문화 자선 사업을 위한 세금 혜택이 주어지지 않는다면, 중국의 많은 사립 미술관들이 10년 안에 살아남기가 어려울 것으로 전망되었다.


새로운 종류의 이동수단이 도로에 등장하면서, 사람들은 아직 어떻게 반응해야 할지 몰라 갈팡질팡하고 있다. 과연 안전할까? 기존의 이동수단과는 어떻게 공존하게 될까? 정말 우리가 이동하는 방식을 완전히 바꿔놓을까? 모두 자율주행차에 관한 질문들이다. 자동차가 처음으로 상용화되었을 때도 똑같은 질문들이 제기됐었다. 자동차는 운전자에게 이제껏 경험하지 못했던 자유를 선물했고, 그렇게 세상의 변화를 주도했지만, 상점들이 일렬로 죽 늘어서는 스트립 몰부터 도시 스프롤 현상, 분노 운전, 기후변화에 이르기까지 전혀 예상치 못했던 부작용이나 피해를 낳기도 했다. 지금 자율자동차는 우리가 아는 이동수단의 개념을 완전히 뒤집으려 한다. 그리고 우리는 과거의 실수를 다시 반복하게 될지도 모른다.
자율주행차는 정해진 구역 내에서 인간의 감독 없이 스스로 주행할 수 있는 단계에 가까워졌다. 구글 모회사 알파벳의 자율주행차 사업 부문 웨이모(Waymo)의 목표는 올해 하반기에 애리조나주 피닉스에서 운전자 없는 ‘로보택시(robotaxi)’ 서비스를 시작하는 것이다. 미국 최대의 자동차 회사 제너럴 모터스(GM)는 2019년에 자체적인 완전자율주행 택시를 선보이겠다는 계획이다. 지난 2월 26일, 캘리포니아주는 공공도로에서 운전자 없는 자율주행차 시범 운행을 허용하겠다고 발표했다.
깨끗한 꿈의 자동차
자율주행차 기업들이 원하는 수준의 기술이 실현된다고 가정하면 운전자 없는 자동차 시대의 도래를 충분히 예상할 수 있다. 비용 측면을 고려할 때, 자율주행차는 먼저 앱으로 호출하는 로보택시의 형태로 등장할 것이다. 서비스 공급자 입장에서는 다수의 고객이 자율주행 택시를 이용하면서 고정비용이 상쇄될 것이고, 소비자 입장에서는 자율주행 택시를 이용하는 비용이 자동차를 소유하는 것보다 마일(mile)당 훨씬 더 저렴해지면서 최소한 도시에 사는 사람들에게는 자가용이 필요 없어질 것이다. UBS 은행에 따르면 2050년에는 도시 지역 자동차 소유자의 수가 70% 감소할 전망이다. 현재 자동차는 전체 보유 기간의 95%가량을 주차장에 방치되어 사용되지 않는다. 로보택시의 상용화는 주차장 부지로 낭비되는 땅을 최소화하고 도시 설계의 변혁을 가져올 것이다.
자율자동차는 교통사고 사망자 수를 획기적으로 줄일 것이고, 그뿐만 아니라 전기로 움직이는 친환경 자동차이기 때문에 청정 전력망이 구축된 지역에서는 유해한 온실가스 배출량이 많이 감소할 것이다. 스마트한 내비게이션, 차량 간 거리 감소, 혼잡통행료 부과 지역 설정 등으로 교통량이 크게 줄어들 것으로 예상된다. 자율자동차는 도시 생활(차 안에서 일하거나 잘 수 있으므로 장거리 출퇴근이 훨씬 수월해진다)과 소매 업계(고객을 찾아가는 이동식 가게의 시대가 온다)에 변혁을 가져올 것이다. 자동차 회사들도 큰 변화를 겪을 것이다. 개인이 아닌 택시, 렌터카 업체 등을 상대로 한 대량 판매에 주력하거나, 아니면 스스로 모빌리티 서비스 공급자로 탈바꿈할 수도 있다.
경제학자와 도시계획가들은 환호성을 지를 것이다. 왜냐하면, 자율자동차의 등장으로 이제 자동차 이용이 초래하는 부정적인 외부효과를 완벽하게 계산하여 정책에 반영할 수 있기 때문이다. 특히 시간대, 교통량, 이동 거리 등에 따라 산출된 km당 비용을 바탕으로 도로사용료와 혼잡통행료를 부과할 경우, 도시 교통 시스템을 아주 미세하게 조정하는 것이 가능해진다. 도시계획가들은 세금과 이용료를 지역별로 다르게 설정하고, 가난한 지역에서는 주민들이 장거리 이동에 대중교통을 더 많이 이용하도록 보조금을 지급하는 등의 조치를 취할 수 있다. 몇몇 도시들은 이미 특정 구역에 혼잡통행료를 부과하거나 대중교통이 발달하지 않은 지역에는 우버, 리프트 등 택시 서비스를 이용하는 데 필요한 보조금을 지급하는 등의 정책을 시행하고 있다.
이러한 정책이 교통혼잡을 최소화하고 대중교통이 발달하지 않은 지역에 로보택시 이용을 위한 보조금을 지급하는 등의 긍정적인 효과를 낳는 반면, 우리가 간과하고 있는 어두운 측면도 있다. 자율주행차는 도시 변혁을 가능하게 할 놀랍도록 섬세한 정책 도구가 될 것이다. 하지만 이 도구가 독재 정권의 손에 들어간다면, 사회 통제를 위한 강력한 수단으로 전락할 위험이 있다.
바퀴가 달린 소형 교도소
먼저, 자율자동차는 차량 내부와 외부에서 벌어지는 모든 상황을 기록한다. 범죄가 발생하면 경찰은 가장 먼저 주변 차량들이 무엇을 목격했는지부터 조사할 것이다. 차량관리회사들은 탑승자에 대한 상당히 많은 정보를 보유하고 있을 게 분명하다. 일례로 우버가 승객의 데이터를 분석하는 과정에서 원나잇 스탠드를 한 사실까지 알아낸 불미스러운 사건도 있었다. 만약 미래에 안전하지 못하다는 이유로 사람이 운전하는 것이 아예 금지된다면, 사람들은 자신이 원하는 곳에 갈 수 있는 자유를 잃게 될지도 모른다. 로보택시가 특정 목적지에 가기를 거부할 경우, 이는 부당한 차별과 사회적 격리를 낳을 것이다. 독재국가에서는 로보택시가 사람들의 이동을 제한하는 수단으로 악용될 가능성이 있다. 다 터무니없는 이야기라고 생각하는가? 오늘날의 뉴욕을 축조한 도시계획가 로버트 모세스가 뉴욕과 롱아일랜드의 바닷가를 잇는 고속도로인 사우스 스테이트 파크웨이를 건설할 당시, 승용차를 모는 부유한 백인들만 통과할 수 있도록 교량 높이를 일부러 낮게 설계하여 버스에 탄 가난한 흑인들은 차별했던 것을 떠올려 보자. 또 다른 예로, 중국 정부는 개인의 활동을 기반으로 각 시민에게 '소셜 크레딧' 점수를 부여하는데, 이 점수가 낮으면 기차 여행이 제한된다.
올해 로보택시 서비스가 시작되면 앞으로 더 많은 도시와 지역에서 상용화되는 것은 시간문제다. 지금은 단순히 기술이나 교통 정책 외에 더 많은 것에 대해 고민해 봐야 할 중요한 시점이다. 다양한 가격 정책, 도심 지역 개인소유 차량 금지, 로보택시 경쟁업체 간의 라이선스 경매 등은 모두 시의적절한 사안들이다. 하지만 나무가 아닌 숲을 보고, 사회 전체를 뒤흔들 거대한 지각변동이 찾아올 것이라는 사실에 집중해야 한다. 자율주행차의 등장으로 사람들은 교통사고, 대기오염, 교통혼잡, 그리고 주차의 스트레스로부터 해방될 것이다. 하지만 그 대가로 스스로 차를 몰고 어디든지 갈 수 있는 자유를 포기하게 될 것이다. 그리고 누가 어디를 언제 어떻게 가느냐의 선택은 불가피하게 정치적인 문제로 직결된다.
100년 전, 자동차는 도시 거리를 비료로 뒤덮이게 했던 말(馬)이라는 교통수단을 대체할 획기적인 해결책으로 부상했다. 그러나 자동차가 우리 사회에 미치는 광범위한 영향은 긍정적이든 부정적이든 아무도 예상하지 못했다. 현재 우리가 마주한 위험은 자율주행차가 가져올 광범위한 변화를 간과한 채, 과거에 그랬듯이 자율주행차를 단순히 기존의 자동차가 안고 있는 문제들을 해결하기 위한 기술적 대안으로 여긴다는 데 있다. 자율주행차는 패킷 교환 기술이 인터넷 데이터 전송을 혁신적으로 바꿔놓은 것과 마찬가지로 물리적 교통수단의 변혁을 가져올 것이다. 하지만 인터넷처럼 자율자동차 또한 그 가능성을 충분히 실현할 수 있는가는 기술적인 문제일 뿐 아니라 정치적인 문제이기도 하다.


빼는 요리 ― 몇 년 전 자연 요리가 문성희 선생의 솜씨에 반한 적이 있다. 도토리묵전이나 무전, 두부 채소 지짐에 들어가는 양념이라고는 소금 조금과 현미유 2큰술이 다였다. 그런데도 맛은 황홀했다. 고급 레스토랑에서 맛본 음식들이 떠올랐다. 흰색 송로버섯을 얇게 잘라 올리는 것도 모자라 오일까지 뿌렸고, 태초의 모양새는 짐작도 안 될 정도로 화려했다. 여러 양념이 한 접시에서 넘실거리는 광경이었다. 하지만 문 선생의 접시는 반대였다. 더하기가 아니라 빼기였다. 설탕을 빼고, 고급 향신료를 뺐다. 소금과 간장은 먼지만큼 들어갔다. 대신 그 자리를 차지한 것은 채소 농축액이었다. 말이 농축액이지 실은 채소 끓인 물이다. 이미 건강식에 관심이 많은 이들은 자기만의 채수 레시피가 있다. 셀러리, 양배추, 양파, 당근 등 여러 채소를 큰 냄비에 쌓듯이 넣고 그 위에 채소들이 살짝 잠길 정도 양의 물만 부은 다음 중불에 끓이면 된다. 물이 끓은 뒤 30분 정도만 약불에 더 끓이면 완성이다. 내가 배운 레시피다. 조리법이 너무 간단해 비법이라고 하기에도 부끄럽지만, 거기엔 “버리기만 해도 인생을 바꿀 수 있다”고 얘기하는 정리의 여왕 곤도 마리에식 빛나는 인생이 숨어 있다. 양념이 잔뜩 묻은 치킨 한 조각을 뜯고 난 다음 허무감이 든 적은 없는가? 소스에 압도당해 닭고기 본연의 맛은 기억도 나지 않았던가? 양념에 허우적대다 식탁을 쓰레기 처리장으로 만들 수는 없는 노릇이다. 그렇다. “설레지 않는 양념은 버려라!’
박미향( ESC 음식문화기자)
버림으로써 디자인이 되는 것들 ― 그래픽 디자인 영역에서 ‘버리기의 기술’은 시대와 양식을 넘나들며 다양한 얼굴로 존재했다. 예컨대, 사물의 본질만을 추구하는 과정에서의 불필요한 요소들을 버리기, 윗세대가 성취한 요소들과 결별하기 위한 수단으로서의 버리기, 그리고 단지 시각적 단순함을 추구하기 위한 버리기 등. 몇 가지 사례가 있다. 동시대 시각 예술가들의 경험과 담론적 연구를 바탕으로 ‘자기 조직화’에 관한 각기 다른 해석을 담은 책 의 디자인 작업은 고민스러웠다. 자기 조직화에 관한 각기 다른 해석을 시각적으로 표현할 방법이 마땅히 떠오르지 않았고, 극단적 선택을 하기 이르렀다. 그것은 다름 아닌 반사 재질의 표지 용지를 그저 비워두는 것이었다. 전략적으로 ‘그래픽 디자인’을 버리기만 했을 뿐인데 효과는 상당했다. 책 표지는 저마다 다른 독자들의 얼굴을 거울처럼 비추게 될 것이고, 이로 인해 ‘자기 조직화’라는 책의 주제를 시각적 경험을 통해 완성시킨다. 버리기가 디자인이 된 사례다. 아시아 영화 잡지 의 디자인에서도 버리기의 기술은 사용됐다. ‘낭’이라는 제목은 그림자 인형극에 사용되는 인형으로, 부채 같은 모양에 구멍을 뚫어 그림자 효과를 노린 점이 인상적이다. 이 점을 디자인 아이덴티티로 삼았다. 잡지의 표제를 레이저 커팅 기법으로 과감하게 뚫어 종이 면을 버렸다. 구멍 너머로 색상이 보였다. 오래되고 보편적인 버리기의 기술은 여전히 유효한 전략임을 깨닫는다. 그래픽 디자인에서의 ‘버리기’는 수단이라기보다는 그 자체로 목적이 되기도 한다. ‘버리기’로 평소에 놓쳤던 것들이 존재감을 드러내는 순간을 경험해보는 것만으로도 의미가 있다.
신동혁(그래픽 디자이너)
옷장을 비운다는 것 ― 언제나 옷이 문제다. 집이 어질러지는 것도, 여행에서 짐 가방이 커지는 것도, 카드값이 늘어나는 것도 다 옷 때문이다. 처음엔 얇은 옷걸이를 대량으로 사서, 두꺼운 옷걸이를 모조리 대체하는 걸로 시작했다. 그러나 옷장 수납이 두 배로 늘어도 공간은 모자랐다. 아니 집이 모자라기 시작했다. 옷을 정리한다는 건, 곧 옷을 버리는 것이라는 걸 깨닫는 데 그렇게 수년이 걸렸다. 혼다 사오리의 말처럼 가슴이 두근거리는 옷들부터 골라냈지만, 대부분이 떨리는 옷들이었다. 모두 내보낼 수 없는 지지부진한 마음을 정리하려면 유예기간이 필요했다. 우선 지난 1년 내에 한 번도 입지 않은 옷부터 구분했다. 그중 정말로 버릴 수 없는 옷, 큰마음 먹고 산 코트나 셔츠, 소재가 특별히 좋고, 색이 어두운 계열인 것들은 두고, 나머지를 따로 모았다. 그사이 지인들과 플리마켓도 하고, 명절에 사촌 동생들에게 나눠주며 서서히 보냈다. 더러는 ‘아름다운 가게’에 보냈고, 중고 물품 서비스 ‘주마’를 불러 수거하기도 했다. 여전히 유예기간을 둔 행거도 있다. 파리 꼴레트가 문 닫기 전 구입한, 핑크 은박지색 립스틱도 박스 째 존재한다. 줄 수도, 버릴 수도 없는 물건은 여전히 많다. 지금은 헬로 키티와 컨버스 척 테일러 커스터마이즈를 애타게 기다리는 중이다. 같은 버전의 보라색도 샀다. 이것들을 들이려면, 이제 운동화를 내보낼 차례다.
김경민(‘대중소’ 대표, 스타일리스트)
숨은그림찾기 ― 반짝이거나 조형적인 소품을 지나칠 수 없었다. 더 이상 소품을 둘 곳이 없으면 선반을 설치해서라도 올려뒀다. 모노톤의 벽지와 가구로 바탕을 만들고, ‘키 포인트’가 될 만한 색이나 물건에 무게 중심을 싣는 건 가장 손쉽게 간소한 인테리어를 꾸미는 방법이다. 하지만 아무리 무채색의 배경이 담담하게 집을 둘러싸고 있다고 해도 여기저기 난립하는 소품은 공간은 뒤틀리게 보이게 할 뿐이다. 결단 끝에 집을 비우기로 하고 카메라를 꺼내 들었다. 집 곳곳을 넓은 화각으로 찍어 사진으로 현상했다. 불필요한 물건을 숨은그림찾기를 하듯 사진 위에 표시했다. 2차원 평면에 담긴 익숙한 공간은 ‘낯선 시각’을 제공한다. 내가 치워줘야 할 남의 집처럼 들여다볼 수 있었다. 무작정 버리기보단 기준을 정해두는 게 좋다. 버릴 용기가 나지 않는다고 해도 추억이 없는 소품은 과감히 버려야 한다. 추억이 깃든 물건은 5개 이하로만 장식해도 충분하다. 그 외의 ‘추억 소품’은 전용 보관함을 만들어 다음에 꺼내놓을 순번을 매긴다. 또한 6개월 이상 쓴 적이 없는 물건은 앞으로도 거의 사용하지 않을 확률이 높다. 집 구석 어딘가에 숨기는 게 아니라 없애야 한다. 모든 걸 비우고 나서야 집이 여유로워졌다. 정리해야 할 것이 줄었으니 청소 시간을 온전히 나를 위한 시간으로 돌릴 수 있었다. 모든 건 집에 소품이 아닌 여백을 들이면서부터 가능한 일이었다.
선혜림(리빙 스타일리스트)
직장인에게 필요한 모든 것 ― 현대 직장인의 삶이란, 필요한 게 참 많기도 했다. 가방에 온갖 잡동사니를 넣은 채 지하철과 버스에서 이리저리 부대끼다 사무실에 도착해, 정글 같은 책상에 파묻혀 허덕이다 다시 무거운 가방을 짊어진 채 집으로 향하는 여정이다. 고단한 숙명을 조금이나마 가볍게 덜어내려면, 출퇴근용 가방을 거꾸로 들고 한번 흔들어보자. 최근 한 번도 꺼낸 적 없으면서 의무감에 넣고 다녔던 물건이 우수수 떨어질 것이다. 업무 환경을 간단하게 만드는 건 유형의 것을 무형으로 바꾸는 과정이라고 할 수 있다. 사무실에선 IT 기술의 진보를 마음껏 누릴 수 있다는 걸 잊지 말자. 책상 위에 상주하는 건 펜 하나면 충분하다. 달력과 계산기 등은 노트북과 스마트폰으로 충분히 대신할 수 있다. 명함첩도 공간만 차지할 뿐이다. 스마트폰 카메라로 명함을 찍으면 번호가 자동으로 저장되는 앱까지 등장한 세상인데, 아직도 굵직한 전화번호부처럼 서랍 한구석을 차지하고 있는 경우가 많다. 서류는 현재 진행 중인 것만 눈에 보이는 곳에 두고, 나머지는 스캔한 뒤 미련 없이 버리는 게 좋다. 언젠가 필요할 같아서 잔뜩 쌓아두는 건 현재보다 미래의 일에 업무의 초점을 둔다는 의미다. 먼 훗날까지 내다보며 일하기엔 어차피 아무것도 장담할 수 없는 세상 아닌가.
탁진현( 저자)


최근 고등학교 무상교육을 두고 '총선용'이라는 주장이 일각에서 제기됐다. 문재인 정부가 출범할 때는 2020년에 도입하겠다고 했다가, 유은혜 사회부총리 겸 교육부 장관 취임 후 1년 앞당겨 올해 고3부터 도입한다는 계획이 타겟이 됐다. 선거법이 개정돼 내년 총선에 18세부터 투표하는 상황을 노렸다는 이야기다. 얼핏 일리 있게 들리나, 따지고 들어가면 부자연스러운 면이 더 많...
진성준 “적절한 시점에 사직, 총선 출마 계획”
진성준 서울시 정무부시장이 내년 치러지는 총선에 출마하겠다는 뜻을 밝혔다. 진 부시장은 지난 25일 “저는 2020년 4월 치러지는 제21대 국회의원 총선거에서 서울 강서을구에 출마할 계획을 갖고 있으며, 적절한 시점에 서울시 정무부시장직을 사직하고 당과 지역에 복귀할 예정입니다”고 했다. 이번 입장 표명은 진 부시장이 지난달 25일 열린 서울시 투자출연기관장 합...
1기 청와대, 21대 총선 앞으로…당선 땐 문 대통령에 '천군만마'
임종석 전 대통령 비서실장 등 교체된 '1기 청와대' 주요 참모들의 총선행이 점쳐지면서 얼마나 국회에 입성할 수 있을지 관심이 쏠린다. 임 전 실장은 문재인정부 초대 대통령 비서실장으로서 인수위원회도 없이 출범한 정부를 안착시켰고, 특유의 정무감각과 친화력으로 임무를 무사히 수행했다는 평가를 받는다. 일각에선 '대권잠룡'으로도 꼽는다. 그는 2000년 16대 국회 서울 ...
(현장에서)개헌 골든타임 또 넘길건가
이성휘 정경부 기자1987년 10월29일, 제6공화국 헌법이 공포됐다. 전두환 군부독재에 맞서 용감하게 일어선 시민들의 6월항쟁이 거둔 쾌거였다. 거리에 나선 시민들은 대통령직선제와 5년 단임제 도입, 국정감사·헌법재판소 부활, 군의 정치중립 의무화, 집회·결사의 자유 보장 등 굵직한 성과를 거뒀다. 그리고 31년이라는 시간이 흘렀다. 강산이 3번 바뀌었고 우리 사회도 많이 ...
(시론)개헌과 개혁의 선순환 구조


파주시 법원읍 맞춤형 복지사업인‘행복나눔 사랑의 밥상’이 주목을 끌고 있다. 이 사업은 지역에서도 만족도가 높기로 소문나 있다. 사업진행자는 맞춤형복지팀장 1명, 주무관 2명과 그 외 마을 이장의 도움을 받는다.
‘행복나눔 사랑의 밥상’은 홀로 사는 어르신을 초청하여 음식을 대접해드림으로써 가족의 따뜻함과 함께 식사하는 즐거움을 느낄 수 있도록 기획했다. 주민들의 자발적인 참여와 함께 연중 진행될 계획으로 첫 행사는 법원읍 우민제 이장협의회장이 운영하는 초리연에서 사랑과 정성을 가득 담은 구수한 장단콩 요리를 대접했다.
어르신을 직접 초리연까지 모시고 온 법원1리 윤명자 부녀회장은“한 끼 식사도 중요하지만 사람들끼리 만남이 중요하다. 어르신들께서 풀어놓는 이야기보따리를 듣는 것만으로도 가족과 같은 따뜻함이 느껴졌다.”고 말했다.
법원읍 맞춤형복지팀에서 진행한‘신나게 찾아가는 가정방문’사업도 호평을 받았다. 대상은 복지서비스가 필요한 법원읍 저소득 주민이다. 법원읍에는 법원 1~5리, 대능 1리~6리, 갈곡리, 직천 1~2리, 웅담 1~3리, 금곡 1~2리, 동문 1~2리, 가야 1~4리, 삼방 1~2리, 오현 1~2리 총 30개 마을이 있다. 각 마을 이장들은 법원읍에서 시행한 ‘신나게 찾아가는 가정방문’의 중요한 협조자들이다.
‘신나게 찾아가는 방문’은 도움이 필요한 어려운 주민들에게 찾아가 필요한 복지서비스를 먼저 찾아주고 지속적으로 살펴준다. 관에서 힘이 모자란 부분은 지역사회와 함께 촘촘히 채워 화합된 법원읍을 만들기 위한다는 것이 시행 취지이다.
법원 4리 우 이장은 “ 맞춤형 복지팀 직원들과 도움이 필요한 주민들에게 같이 찾아가 방문상담을 해주니 주민들의 만족도가 높다”며 “어려운 주민들에게 힘이 되어준다는 생각에 개인적으로도 보람이 크다”고 말했다.
사업 진행은 경로당 방문 안내 등을 통해 복지서비스가 필요한 주민을 집중 발굴, 홍보전단 및 홍보물품 배포를 통한 사각지대 발굴 안내, 직접 방문을 통해 생활 실태를 파악하였다. 그 후 각 리별 이장·부녀회장·노인 회장 협조로 동행 방문하여 맞춤형 후원물품인 쌀, 라면, 보행보조기, 매트 등을 배부하였다. 후원물품은 개인이나 단체로부터 받았다.
한 기부자는 “여러모로 어려운 여건에서 나보다 더 어려운 이웃들과 함께 나눌 수 있어 기쁘다. 기쁨을 나누면 배가 되고 슬픔을 나누면 반이 된다는 말처럼 오히려 베푼 것 보다 제가 더 많이 받은 것 같다.”며 겸손해 한다.
이 아무개(55)는 “장애가 있어 거동이 불편해 행정복지센터 방문이 어려웠다. 그런데 이장님과 함께 직원들이 찾아와 생활환경을 살피고 필요한 물품을 지원해 주었다.”며 감사의 마음을 전한다.
법웝읍 복지사업을 맡고 있는 권의용 주무관은 “아직도 어렵게 사는 사람이 많다. 경로당조차 나오지 않는 어르신들은 지원 제도도 모르고 혼자 사는 경우도 있다”며 “관에서 이들을 지원하는 데는 한계가 있어 지역사회가 함께 할 때 복지사각에 놓인 사람들의 문제는 해결되리라 본다”고 말했다. 또 “기부를 원할 경우 수혜자가 필요로 하는 물품이면 더 큰 도움이 되겠다.”며 지역주민들의 관심과 지원의 필요성을 당부했다.
또 법원읍은‘사랑나눔 나눔상자’ 행사를 진행할 계획이다. 이는 지역사회로부터 받은 물품을 상자에 담아 저소득가구에 전달한다. 이를 통해 지역사회의 기부자에게는 나눔의 기쁨을, 수혜자에게는 사회의 온정과 관심을 느낄 수 있도록 하는 사업이다.
한편 제도적으로 보호받지 못하는 사각지대의 취약계층을 발굴하여 민관서비스를 효율적으로 연계하고 지원함으로써 취약계층의 생활안정을 도모하고자 위기가정 일제조사를 실시하고 있다. 위기가정 발굴을 위해 전력 검침원, 정수기 관리사, 도시가스검침원, 연탄배달업체, 종교단체의 도움을 받기도 하고 담당 직원이 직접 자원수집상을 찾아가 발굴하기도 한다.


영화 의 한 장면. 경제위기를 예감한 유아인이 회사에 사직서를 제출하자, 사직서를 챙기던 부장이 “지난 석유위기, 80년 외채위기도 넘겼다”고 말한다. 실제로 1980년대
당시(1976~1979년) 한국의 해외차관 역시 멕시코와 브라질에 이어 3위를 차지하고 있었다. 하지만 냉전체제 당시 최전선에서 자본주의의 쇼윈도를 자처한 한국은, 미국의 도움으로 무사히 외환위기를 넘기게 된다. 에서는 ‘남한은 미국의 주요 동맹국이자 전방국가로서, 안보문제에 대한 즉각적이고도 최우선적인 강조 덕분에 구제금융을 지원받을 수 있었을 것이다. 실제로 1983년 레이건 대통령과 나까소네 총리는 서울에 총 40억 달러의 구제금융을 주선했다. 이 액수는 한국이 지불하지 않은 전체 채무의 약 10%에 달한다’고 전하고 있다. 미국의 회생을 위한 레이거노믹스는 이렇듯 제3세계의 희생을 딛고 추진된 것이었다.
“고성장을 달성할수록 한국 경제는 세계자본주의의 유기적인 일부로 편입돼 파란의 세계자본주의경제 위기의 ‘약한 고리’가 됐다고 할 수 있다...(중략)...경제정책과 운영을 둘러싸고 테크노크라트군과 지금까지의 낡은 ‘혁명주체그룹’ 간의 대립이 확대됐다. 최근에도 경제기획원에 속하는 테크노크라트군이 그 산하기구인 KDI 세미나를 열어 인플레 억제를 위한 예대금리의 인상과 시중은행의 민영화 등의 금융제도 개변을 강하게 주장해, 보수적인 재무부와 첨예하게 대립하면서 경제정책은 진흙탕의 혼란 상태로 빠져들었다.”


1932년 1월 28일, 일본이 거류민들을 보호한다는 명분으로 조차지였던 상하이에 군대를 전격 상륙시켰다. 중국군과 충돌을 피할 수 없었다. 이른바 제1차 상하이 사변인데, 이는 일본이 만주에 괴뢰국을 수립하는 동안 여타 열강들의 이목을 상하이로 끌기 위한 일종의 ‘성동격서’ 작전이다.
상하이 도시 외곽에서 돌파를 시도한 일본군은 중국군 저항에 막혀 애를 먹었다. 한 달여 만인 2월 22일 간신히 목표를 점령하는 데 성공했다. 천신만고 끝에 거둔 승전이다.
승전의 여파는 일본 본토에서 예상 밖으로 흘러갔다. 오사카 아사히신문이 2월 24일 “폭탄을 두른 3명의 병사가 돌격로를 개척하기 위해 적진으로 용감히 달려들어 철조망을 폭파한 후 산화했다”고 보도해서다.
엄청난 반향을 불러 온 오사카 아사히신문의 해당 기사 [사진 wikimedia]
이후 오사카 마이니치신문을 비롯한 다른 매체들도 이를 인용해 후속 보도했다. 단지 전선의 동정을 알리는 정도였지만 파장은 예측을 벗어났다. 이들 병사 3명이 자원해 용감히 싸우다 산화했다는 소식에 독자 반응은 뜨겁게 달아올랐다.
제18공병대대 소속 에시타 타케지(江下武二)를 비롯한 세 명의 전사자들은 순식간에 모든 일본인 관심사에 올랐다. 물론 침략 전쟁 중이던 당시 일본에서 전사자 발생은 흔한 일상이다. 그러나 이들의 죽음은 너무 장렬하다며 연일 칭송이 이어졌다.
일본에서 뜨거운 반향은 상상 이상이었다. 전국 단위로 유가족을 돕기 위한 행사가 열려 6만 5000엔이 모금됐다. 1930년대 초 일본 노동자 월평균 급여가 50엔이었던 점을 생각한다면 엄청난 거금이다. 월평균 급여를 200만 원으로 가정한다면 26억 원이 성금으로 모였다는 얘기다.
세이쇼우지에 세워진 동상. 군국주의 시절 강제로 참배하는 장소가 됐다. [사진 wikimedia]
일본 정부도 전사자 3명을 ‘폭탄 3 용사(爆彈三勇士)’로 이름 붙여 침략 전쟁을 미화하는 도구로 적극적으로 활용했다. 추모곡과 영화를 만들어 강제적으로 듣고 보게 했다. 선전 책자를 학교에 배포해 시험 문제로 출제하도록 지시하기도 했다.
전사자 3인을 신격화하려고 도쿄 인근 사찰인 세이쇼우지(靑松寺)에 동상을 세우기까지 했다. 결국 많은 사람이 ‘자의 반’ ‘타의 반’으로 참배해야 했다. 태평양 전쟁을 시작한 뒤 전황이 나빠지자 일본 군부는 ‘폭탄 3 용사를 본받아 천황과 제국을 위해 언제든지 목숨을 바치자’며 선전 강도를 높였다.
야스쿠니 신사 참배하는 아베 총리 [중앙포토]
사실 일본에서는 1904년 러일전쟁 당시의 뤼순 전투 이후 병사들을 무모하게 소모한 사례는 많았다. 그러나 폭탄 3 용사는 자살 특공대 ‘가미카제’ㆍ인해전술 ‘반자이 돌격’ㆍ 옥처럼 아름답게 부서진다는 뜻을 가진 ‘옥쇄’와 같은 무서운 광기의 시발점이 됐다. 한마디로 국민의 생명을 우습게 알았던 어처구니없던 시대의 자화상이다.
그러나 ‘폭탄 3 용사’에는 숨겨진 진실이 있다. 이들이 전사한 것은 맞지만, 스스로 임무에 뛰어들어 산화하지 않았다. 상관의 명령에 따라 투입된 다른 부대원과 같은 처지였다. 오히려 목표 지점에 늦게 도착해 뜻하지 않게 폭사했다. 목표지점에 제때 도착했던 군인은 모두 무사했다. 물론 폭사했던 그들의 죽음을 헐뜯을 수는 없지만 알려진 소식은 왜곡됐다. 전사자가 나왔던 해당 부대도 처음에는 “작전 중 일부 희생이 있었다”는 정도로 브리핑했을 뿐이었다.
광복절이자 일본의 종전기념일인 지난해 8월 15일 야스쿠니 신사에 옛일본군 군복을 입은 사람들이 모여 있다. [연합뉴스]
이처럼 평범했던 전투 성과는 어떤 이유로 미화될 수 있었을까, 특종을 잡기 위해 혈안이 됐던 기자 때문이다. 취재를 제대로 하지 않고 승전 소식에 도취 돼 기사를 내면서 소설을 쓰듯 미화해서다.
왜곡된 내용을 정정해야 했다. 그런데 기사가 나간 뒤 독자 반응은 걷잡을 수 없이 점점 커졌다. 바로 잡을 수 없는 상태까지 도달했다. 허구로 부풀려지고 조작된 소식이지만, 일본 정부가 나서 선전 수단으로 이용했다. 한마디로 얼떨결에 만들어진 영웅을 군국주의자들이 철저하게 이용한 협잡이었다.
일본 방위성은 지난 20일 동해상에서 발생한 우리 해군 광개토대왕함과 일본 P-1 초계기의 레이더 겨냥 논란과 관련해 P-1 초계기가 촬영한 동영상을 유튜브를 통해 지난해 12월 28일 공개했다. [일본 방위성 유튜브 캡처]
그러나 진실을 영원히 묻을 수는 없었다. 지난 2007년 6월 13일, 아사히신문은 그들의 잘못을 꺼내 알리고 용서를 빌었다. 무려 75년이 지난 뒤 나온 고백이다. 그대로 방치할 수 없어 진실 고백에 나섰다. 그동안 일본 사회에 끼친 영향은 너무나 컸기 때문이다. 진실을 말할 수 있는 용기를 갖기에도 그 정도의 시간이 필요했다.


아름다운 머릿결과 구릿빛 피부를 발광하며 ‘너도 이렇게 될 수 있어!’라고 사인을 보내는 표지모델에 혹하던 시기를 지나 이제는 잡지를 고르기 전에 편집장의 글을 살펴보는 버릇을 들였다. 표지가 잡지의 얼굴이라면 편집장의 글은 매체가 향하는 곳이 어딘지 결정하고, 현재 처한 데가 어디쯤인지 통지하는 이정표와도 같다. 그 ‘어디쯤’은 잡지가 발 딛고 시대를 바라보는 곳의 좌표가 된다. 잡지는 취향 공동체적 성격이 강해서 이 좌표와 자신의 간격이 얼마간의 긴장감을 일으키는지 따져본 후 구독을 결정하면 실망할 일이 없다.
어떨 땐 그 글 자체가 ‘쓸데없이’ 멋있어서 그 일부만을 보기 위해 잡지를 구하기도 한다. 『GQ』의 이충걸 편집장, 『대학내일』의 전아론 편집장, 『배니티 페어』의 그레이든 카터, 그리고 『The New Inquiry』의 에디터 노트가 그렇다. 개성은 모두 다르다. 이충걸 편집장의 글은 시대에 조금은 편집증적으로 반응하는 말쑥한 도시 남자 같다. 전아론 편집장의 글은 사변적이고 미시적이며 편안하다. 이들의 반대편에, 선언적이고 논리적 배후를 촘촘히 깔아놓은 그레이든 카터의 글이 있고, 전투적인 자세로 최신의 지식 동향과 비판을 토해내는 『The New Inquiry』의 에디터 노트가 있다. 소개하려는 두 권의 책도 각기 남다른 좌표에서 세상을 바라본 두 편집장의 글을 엮은 것이다.
작고 가느다란 것들
한창기 선생은 『뿌리깊은나무』와 『샘이깊은물』의 발행 편집인으로 잘 알려져 있지만, 그가 창간한 최초의 잡지는 1970년에 나온 『배움나무』다. 이 세 잡지를 중심으로 그가 쓴 글들을 엮어 『뿌리깊은나무의 생각』 『샘이깊은물의 생각』 『배움나무의 생각』이 이번 세기에 출간됐다. 이 중 『배움나무의 생각』은 문화 시평이라 할 수 있는 글들로 채워져 있다.
한창기 선생은 생전 글도 많이 썼지만 말도 많이 했는데, 그래서 동료들은 그를 좋아하면서도 식사 자리에서 나누기엔 버거운 이야기를 해대는 통에 같이 밥 먹기는 좀 피곤해했다고 한다. 이를테면 ‘서릿발’ ‘나잇살’에는 왜 디귿, 지읒이 아닌 시옷이 쓰이며, 소나무는 소나무인데 홍송은 왜 홍송이며, 그것이 어떻게 다른지 하는 문제였다.
그는 이렇게 사람들이 거들떠보지 않는 작고 가느다란 것들을 궁리하고 글로 썼는데, 아마 그것들로부터 방해를 받았기 때문인 것 같다. 이런 언어의 문제부터, 미인 선발대회나 윗사람만이 시동을 걸 수 있는 악수의 룰 같은 것들이 그의 레이더망에 걸렸다. 흔하고, 하찮아 보이는 것들에도 참 관심이 많았다. 노인의 얇아진 머리카락, 소와 사람의 인연 같은 것을 곰곰이 생각한 그였다.
당장 몰라도 죽지는 않지만, 알게 된 순간 머릿속 변화의 물꼬를 틀 만한 것들에 대한 그의 고찰과 논평은, ‘생각하기’에 대한 좋은 예다. 그것은 사회, 문화상의 세밀한 묘사이기도 해서 과거와 현재를 비교해볼 수 있는 근거로 쓰일 수 있다. 그런데 당시 이래 우리는 매우 더디게 진보했다. 별로 차이가 없다. 큰 차이라면 한창기 선생이 더는 여기 없다는 사실뿐.
예술은 아직 우리를 떨리게 하는가
남성지를 남성만 본다는 건 편견이지만, 미술전문지를 미술인만 본다는 건 정확한 진술이다. 미술인이 아니라면 미술전문지 중 가장 많은 부수를 발행하는 『월간미술』도 직접 대면할 기회는 많지 않았을 것이다. 사실 현대 미술이 좀 그렇다. 우리의 삶과 점점 소원해졌다. 비슷한 연유에서 『월간미술』에 실리거나 실릴 만한 이야기들도 다수의 공감 밖 이야기일 것이다. 그럼에도 그 문제를 고민하고 자신의 삶 속에서 미술이 어떻게 업 이상의 의미를 지니는지 기록해온 이건수 편집장의 글만은 미술에 대한 우리의 관심을 어느 정도 붙들어준다.
그가 1997년부터 2011년까지 『월간미술』에 실은 사설을 엮은 『editorial』은 오랫동안 미술 신을 안팎에서 바라본 그의 독백이다. 유명 작가의 회고전, 국내외 비엔날레, 신정아 사건, 미디어아트, 미술관, 미술의 자족성, 공공미술 등 여러 영역과 사건을 미술애호가, 생활인, 관객으로서 바라보고 때로 문화사적으로, 때론 시적으로 풀어낸다. 미술잡지의 편집장이라는 특수한 분야의 중핵에서, 그곳으로부터 가장 멀리 떨어진 곳의 시점을 취해보는 방식으로 여러 가지 글쓰기를 시도해보는 것이다.


평소 한적한 다보스가 매년 1월 마지막 한 주일 동안은 세계 언론에 오르내리는 사람들로 북적거리는 국제도시로 바뀐다. 세계 각국 대통령과 총리, 장관, 대기업 회장, 종교 지도자, 비정부기구(NGO) 책임자, 문화인, 학자 등 2400여 명이 모여 5일 동안 이른 새벽부터 밤늦게까지 머리를 맞대고 열띤 토론을 하는 다보스포럼이 열리기 때문이다.
지난 1월 말, 3년 만에 다시 참석한 다보스포럼은 예전과 많이 달라져 있었다. 2008년에 열린 회의에서는 기업·산업·무역·투자·국가경제 등 부(富)의 생산과 축적을 다루는 이슈를 다루는 경제 세션, 가난·문맹·질병·인권과 대량학살 등 인간의 존엄성을 다루는 사회 세션, 그리고 환경파괴·지구온난화·대체에너지 등 지구의 자연환경을 다루는 환경 세션이 세 축을 이루면서 균형 있게 포진하고 있었다. 그러나 이번 회의에서는 총 242개 세션 중 사회 세션은 10.8%인 26개, 환경 세션은 5.7%인 14개에 불과했다.
사회와 환경 이슈가 뒤로 밀린 반면 지역 이슈는 15.7%에 해당하는 38개 세션이 배정돼 집중 조명을 받기 시작했다. 그중에서도 중국과 인도는 각각 10개와 6개를 배정받아 모든 참석자들의 관심사로 부상했다. 해당국에 관한 세션은 물론이지만, 그 외의 여러 세션에서도 중국과 인도 대표가 주제발표나 토론을 할 정도로 두 나라는 초강대국 반열에 성큼 들어섰다.
정작 2011 다보스포럼을 주도한 분야는 문화예술이었다. 셰익스피어 작품에서 나타난 리더십을 연구하고, 음악을 통해 사회변혁을 추구하며, 건축으로 다양한 아이디어를 통합시키는 방법을 찾고, 음식이 대중문화에 주는 영향을 분석하는 등 다보스포럼 전체 세션의 14.5%인 35개 세션에서 인간의 감성세계를 다룬 문화예술은 대기업을 비롯한 세계적 조직을 이끌어 가는 핵심 원리가 되었다.


요셉 성인님의 매일의 메시지, 브라질, 미나스 제라이스, 피규에이라의 마리안 센터에서, 발현 목격자 루시아 데 예수 수녀가 요셉 성인님께로부터 전달 받음
자비를 위한 그 시간이 올 때, 너의 주님의 마음이 세상과 가장 죄 많은 깊은 곳들과, 잃어버려져서 고독하게 있는 혼들과 가장 미혹되어 진리로부터 가장 멀리 떨어진 곳에 피와 물을 쏟아 부어주시기 위해 준비된 것처럼, 네 마음이 준비되길 바란다.
네 자신 안에서 한계들과, 피곤함들과, 고민거리나 너의 가장 중요한 약속까지도 극복해야 하는 필요함을 느껴라, 그래서 잠시 동안, 천국에서 수세기 동안 그분 자신을 극복하시며, 상처받으신 주님의 마음을 네 마음이 묵상하게 되고, 그분의 순복을 다시 경험하며, 그분의 사랑을 새롭게 할 수 있다; 그리고 아이야, 그리스도의 마음을 넘어서서 네가 천상의 아버지의 마음을 발견하고 주님의 각 희생에 주의를 기울이기를 바란다.
너의 기도들이 그리스도님께 중심이 되길 바라며, 이와 같은 항구한 순복의 공덕들로, 인류와 왕국들과 가장 잃어버린 혼들을 위해서 부르짖기를 바란다.
네 마음이 그리스도님의 마음을 응시하고 사랑으로 그것을 하느님께 봉헌한다면, 그 다음에 주님께서는 세상에 그분의 자비를 쏟아 부어주시기 위해 그분의 아버지로부터 허락을 받으실 것이다.