너무 추웠던 일주일을 마무리하는 지난 1월 26일, 공익법센터 어필의 18회 살롱드어필을 위해 많은 분이 어필공간 사이多를 찾아주셨습니다. 새해를 여는 이번 살롱드어필은 '제네바에서 제주까지'라는 이름으로 제주다크투어 백가윤 대표님의 지난 10여 년 동안의 국제연대 활동부터 현재 제주에서 진행하는 '기억하고 싶은 길 – 제주다크투어' 1 활동까지 알아볼 수 있는 자리였습니다. 이날 함께하지 못한 분들과 백가윤 대표님의 이야기를 나눠볼까 합니다.
제네바에서 아시안 얼굴로 아시안 목소리를.
백가윤 대표님은 유엔에서 인턴으로 일을 하며 수많은 아시아 NGO들이 제네바에서 로비하는 것을 가까이서 지켜보았고, 이 경험들이 대표님에게 아시안 정체성에 대해 고민할 수 있는 계기가 되었다고 하셨습니다. ‘유엔과 같은 국제적인 무대에서 한국인, 그리고 아시안으로서 과연 어떤 역할을 할 수 있을까? 아시아 국가들이 공통적으로 경험하고 있는 인권 이슈들이 어떤 것들인가? 그러던 와중에 알게 된 포럼아시아(Forum-Asia) 2라는 인권단체에서 동아시아 담당으로 일을 시작하게 됩니다. 포럼아시아에서 백가윤 대표님은 아시아 단체들을 이어주는 다리 같은 역할을 하며 국내 인권 이슈를 지역적 차원으로, 지역적 인권 이슈를 국제적 차원으로 끌어 올리는 데 노력하였습니다.
포럼아시아에서 국제연대 활동가로서 백가윤 대표님은 어떤 이슈가 어젠다에 놓였을 때, 인권침해에 대응하는 여러가지 방법 – 미디어/SNS 활용, 현장 조사, 서명 운동, 보고서 발표, 국회 로비, 대중을 상대로 한 교육, 집회 개최, 예술작품 발표, 국가인권위원회 활용, 아시아 지역 및 국제단체 활용 등– 중 한정된 자원으로 어떤 방법으로 접근해야 가장 효과적일지 고민을 해야만 했습니다. 예를 들어 이슈의 특성에 따라 어떤 협력단체를 찾아야 하며 누구를 상대로 활동을 이어나가야 할지에 대해 말이죠.
이 결정을 내리기 위해서 국제연대 활동가는 여러 나라의 이슈에 대해 넓고 깊은 이해는 물론, 사실관계를 정확하게 전달할 책임을 가져야했습니다. 그렇지 못하여 사실관계 전달의 실수로 인해 국가의 인권침해에 대한 책임을 물을 수 없는 상황에 이르렀을 때, 현장에서 싸우는 모든 활동가의 노력과 피해자들의 고통이 물거품이 될 수 있기 때문입니다.
그 과정에서 유엔 인권옹호자 특별보고관 방한, 집회결사의 자유 특별보고관 방한 등을 도우며 쉴 새 없이 활동하였는데, 정작 아시아의 현장을 직접 보고 느끼지 못한 상황에서 함몰되는 일 속에, 아시아 정체성에 대해 다시 한 번 고민을 하시게 되셨다고 합니다. 실제로 피해자를 만나지 못한 상황에서 심리적인 부담감이 점점 없어지고 있어 자신의 이슈로 대변을 못 할 것 같다는 생각 말입니다.
국내로 돌아와 연대활동.
현장에서 배워야겠다는 마음으로 마침 자리가 있던 참여연대에서 국제연대위원회와 평화군축센터 간사로 활동을 시작하셨다고 합니다. 백가윤 대표님은 활동가들에게 첫사랑 같은 현장이 있다고 믿고 있습니다. 경험하는 수많은 현장 중 잊지 못할 현장, 백가윤 대표님의 첫사랑은 바로 강정마을이었습니다. 강정마을의 제주 해군기지 반대 운동은 졸속적으로 처리하고 수많은 이들이 연행되어 생긴 절차적 문제점, 연산호 군락지가 파괴된 환경적 문제점, 동북아시아의 전초기지로 쓰일 수 있다는 안보적 문제점이 복합적으로 드러나는 사건이었습니다.
이 이슈에 대해 서명운동, 집회, 국회 앞에서의 기자회견, 유엔청원, 국회 로비, Inter-Island Solidarity for Peace와 같은 다른 지역 단체들과의 연대 활동, 대행진 등 여러 가지 일을 진행하였었고 지금까지도 매년 이어 나가고도 있습니다. 그렇다면 지금은 어떨까요? 강정마을 사건 때는 실제로 활동가들이 강정마을로 주소지를 옮겨 활동가와 주민이 하나 되었던 사건이기도 하였습니다. 그래서 현재는 어떻게 보면 진 싸움이라고 평가하는 사람들도 있는 분위기지만 여전히 평화 활동가들이 주민으로 남아서 끈질긴 활동을 이어나가고 있습니다. 이것이 강정의 힘이기도 합니다.
이렇게 여러 가지 활동 중 어떤 방법으로 제주 해군기지 반대 운동을 다룰 수 있을지 백가윤 대표가 고민해야 하였듯이 이외에도 세월호 참사, 백남기 농민 사건, 무기박람회 반대 등 다양한 이슈들을 각각 다르게 접근하고 해결책을 찾아 나갔습니다. 다양한 해결책을 모색해야한다는 것은 국제연대 활동가이던, 평화 활동가이던, 법조인이던 어떠한 이슈를 맞대고 있는 분이라면 고민해봐야 할 점이라는 것을 강조하였습니다. 좋은 활동가는 서면작성도 잘하고 페이퍼워크도 잘해야합니다. 하지만 또 집회에서 싸우기도 잘하는 것이고, 또 좋은 활동가는 집회에서 싸우기도 잘하지만 서면작성도 잘하고 페이퍼워크도 잘하는 것이라는 점을 말이죠.
이번에는 서울에서 제주도로 떠난 다크투어.
그렇다면 육지를 떠나 백가윤 대표님은 왜 제주로 갔고 어떤 활동을 하고 있을까요? 바로 강정마을 제주 해군기지 반대 활동을 하며 처음 접하게 되었던 제주 4.3 사건을 기억하기 위해 2017년 2월에 '제주다크투어'라는 새로운 도전을 하기 위해서였습니다. '다크투어'3 이라는 것이 아직 한국에서는 생소하게 들릴 수 있지만 사실상 아주 익숙한 개념입니다. '역사를 알아야 되풀이되지 않는다'라는 마음으로 불행한 역사의 현장을 찾아가서 그 역사의 슬픔과 의미를 되새겨 보는 여행을 말합니다. 이처럼, '제주다크투어'는 제주 4.3 항쟁과 관련된 학살터, 잃어버린 마을, 비석, 주둔지 등 여러 장소를 둘러보는 여행이죠.
제주 4.3 머우꽈?
3.1 발포사건이 도화선이 된 제주 4.3 사건은 그 전부터 관료들의 부패, 오랫동안 이어졌던 수탈 그리고 미군정의 권력 행세에 대해 들끓고 있던 제주도민의 분노가 폭발하여 맞서 싸웠지만 처참하게 탄압된 사건이었습니다. 1947년 3.1절 기념행사 중 경찰의 발포로 시민 6명이 죽었고, 이에 항의하는 제주도민은 총파업에 나섰습니다. 하지만 정부는 사과나 조사는커녕, 파업의 책임자를 잡아들이기 시작했습니다.
슬프게도 70년이 지난 오늘, 세월호 참사에 대해 우리나라 시민들은 아직도 책임자 처벌, 진상조사, 재발 방지를 이루어내기 위해 촛불을 들고 활동을 이어나가고 있죠. 그러던 와중에 통일된 한반도를 만들고 싶었던 제주도민은 1948년 5월 10일 예정된 남한 단독선거를 반대하기 위해 1948년 4월 3일에 무장봉기로 들고 일어났습니다. '무장봉기'라고 하지만 흔히 생각하는 총이 아닌 죽창과 같은 무기였죠. 계속되는 탄압에 경비대와 무장대는 평화협상에 나서지만 '오라리 방화사건'으로 무산이 됩니다. 성북청년단에 의해 일어났다고 하는 오라리 방화사건의 책임을 무장대에 돌려 군정은 더욱 가혹하게 제주도민을 탄압하고, 그 결과 무장대와 아무 관련 없는 시민들까지 포함하여 제주도민 3만 명이 무차별하게 살해됩니다.
제주다크투어의 활동을 통해 좌우익 싸움에 살해된 힘없는 희생자의 비극을 넘어서 오랜 수탈과 군정의 권력에 맞선 제주도민의 항쟁 정신도 함께 기억하고자 합니다. 안타깝게도 제주도에서 제주 4.3 사건은 아직도 쉬쉬하기도 하고 트라우마로 남아있지만 백가윤 대표님은 제주다크투어로 제주도민의 자긍심을 키우고자 합니다. 기대되지 않나요?
왜 우리는 연대해야하는가?


현대오토에버는 팀 전력 40% 이상 차지하는 센터 이용휘와 슈터 노성근이 개인사정으로 결장했다. 하지만, 3차대회들어 처음 모습을 드러낸 신우철이 16점 11리바운드 6어시스트를 기록, 추광진과 함께 이용휘 공백을 메웠다. 코오롱인더스트리는 결장한 주전 포인트가드 박홍관 공백을 메우지 못하며 3연패 늪에 빠졌다.
양 팀 모두 ‘차’를 빼고 경기에 임한 상황. 초반부터 서로 주고받는 접전이 이어졌다. 코오롱인더스트리는 김준목, 신동석이 공격 선봉에 나섰다. 이날 경기를 통해 3차대회 처음 모습을 드러낸 김준목이 +1점 혜택을 이용, 1쿼터에만 9점을 올리는 맹활약을 펼쳤다. 신동석도 4점을 보태며 코오롱인더스트리 기세를 올렸다. 한상걸은 초반 득점보다는 패스와 리바운드에 치중, 동료들을 살렸다. 현대오토에버도 추광진, 김상진 골밑공격과 박정재 3점슛을 앞세워 맞불을 놨다. 신우철은 연이은 골밑돌파로 상대 파울을 얻어냈고 자유투를 성공시켰다.
2쿼터 역시 마찬가지였다. 현대오토에버가 신우철, 추광진, 박정재가 연이어 득점을 올렸다. 박정재와 추광진은 전반에만 각각 12점씩 올리며 팀 공격을 이끌었다. 신우철 역시 10점을 획득, 둘을 뒷받침했다. 코오롱인더스트리 역시 한상걸, 강성길, 신동석이 득점사냥에 나섰다. 1쿼터 무득점에 그쳤던 한상걸은 2쿼터에만 6점을 올려 팀 공격을 이끌었다. 신동석, 강성길 역시 8점을 합작, 한상걸을 뒷받침했다. 서로 주고받는 치열한 접전을 거듭한 끝에 현대오토에버가 박정재 3점슛에 힘입어 전반을 38-32로 앞선 채 마쳤다.
후반 들어 현대오토에버가 치고나가기 시작했다. 추광진, 신우철이 골밑을 사수, 리바운드 싸움에서 앞섰다. 연이은 수비리바운드 속에 박정재는 리바운드 잡자마자 상대 골대를 향해 곧장 달렸다. 추광진 역시 리바운드 후 곧바로 공격에 가담하는 등, 현대오토에버가 본격적으로 달렸다.
특히, 추광진과 박정재는 속공 상황에서 서로 주고받으며 득점을 올리는 등, 속공에서 정석을 유감없이 뽐냈다. 상대적으로 스피드가 떨어지는 코오롱인더스트리는 따라잡는 데 여간 힘든 것이 아니었다. 속공으로 분위기를 잡은 현대오토에버는 추광진 골밑공격까지 이어지며 51-40으로 점수차를 벌렸다.
코오롱인더스트리 역시 쉽게 물러서지 않았다. 코트에 나선 선수들 모두 골맛을 보며 고른 득점분포를 보였다. 2쿼터와 마찬가지로 한상걸이 팀 공격을 이끌었고, 강성길 중거리슛과 정일형 3점슛이 이어졌다. 여기에 김정훈이 3+1점슛을 성공시켜 50-52로 순식간에 점수차를 좁혔다.
이 순간, 양팀 모두 서로 치고받는 접전이 이어졌다. 현대오토에버가 박정재, 추광진, 신우철을 앞세워 도망가는가 하면, 코오롱인더스트리 역시 한상걸, 신동석이 연이어 득점을 올렸다. 한상걸, 신동석은 4쿼터 15점을 합작한 끝에 4쿼터 중반 코오롱인더스트리가 59-58로 이날 경기 첫 역전에 성공했다.
현대오토에버도 쉽사리 물러서지 않았다. 김상진이 중거리슛을 성공시켰고, 박정재 돌파가 이어지며 62-59로 재역전했다. 코오롱인더스트리는 종료 1분전 한상걸이 리바운드 다툼 속에 파울을 범하며 5반칙 퇴장당하는 악재를 맞았다. 순식간에 에이스를 잃었음에도 파울작전을 통해 첫 승 희망을 놓지 않은 코오롱인더스트리. 현대오토에버는 추광진, 박정재가 상대 파울로 얻은 자유투 4개 중 2개를 성공시켜 70-65를 만들었다. 코오롱인더스트리는 종료 10여초를 남기고 김정훈이 3+1점슛을 시도했지만 림을 빗나가며 고개를 떨어뜨렸다. 현대오토에버는 남은 시간을 무사히 보낸 끝에 승리를 확정, 20일 101경비단과 진검승부를 남겨두게 되었다.
한편, 이 경기 인펄스(www.jumpmall.co.kr) 핫 플레이어에는 22점 16리바운드를 올리며 이용휘 공벡을 멋지게 메워준 추광진이 선정되었다. 그는 "일단 승리를 거둬서 기쁘다. 원래 쉽게 가려고 했는데 약간 느슨하게 간 부분 때문에 타이트해 진 것이 아쉽다“고 아쉬움을 금치 못했다.
이날 현대오토에버는 이용휘가 개인사정으로 결장했다. 그럼에도 “다른 선수들도 다 잘하고 있다. 선수 한명 안 왔다고 해서 득별히 신경쓰지 않으려고 한다”고 게의치 않는 모습을 보였다.
추광진은 지난 2경기보다 한결 표정이 밝은 모습이었다. 이전 경기에서는 잘될 때와 안될 때 표정이 극명하게 갈렸지만, 이날 경기만큼은 안정된 모습이었다. 이에 대해서도 “편하게 농구해서 그런 것 같다. 원하는 대로 득점이 된 덕에 심리적으로 안정을 찾았다”며, 박정재와 속공 상황에서 주고 받는 것에 대해서 “(박)정재 형이 워낙 패스가 좋고 잘 달려줘서 기회가 될 때마다 시도하고 있다. 혼자 무턱대고 들어가는 것 보다는 편하게 점수를 올릴 수 있다. 작년부터 계속 활용하고 있다”고 말했다.


공정거래위원회가 최근 LG유플러스와 CJ헬로, SK브로드밴드와 티브로드 3개사의 기업 합병을 승인하면서 내년 이동통신사와 TV콘텐츠의 결합을 통한 시너지 효과를 볼 수 있을 것으로 기대된다.
[한준호 기자] 공정거래위원회가 이동통신사와 케이블TV의 기업 결합을 사실상 승인하면서 업계 재편과 경쟁력 강화가 더욱 탄력을 받게 됐다.
특히 이번 결정은 박근혜 정부 때와는 180도 다르다. 당시 SK텔레콤의 CJ헬로 인수합병을 불허했던 공정위는 이번에 LG유플러스-CJ헬로와 SK브로드밴드(SK텔레콤)-티브로드 기업 결합을 승인했다. 이는 달라진 업계 환경에 따라 기업 경쟁력을 높이고 동시에 소비자들의 편익을 늘릴 수 있는 조건을 공정위가 내걸면서 이뤄진 결과다.
이 중 쟁점이 됐던 것은 CJ헬로를 이동통신시장에서 독행기업으로 봐야 하느냐 여부였다. 독행기업이란 시장의 경쟁을 촉진해 업계 독과점을 막아내고 소비자 이익 확대에 기여하는 기업을 뜻한다. CJ헬로의 알뜰폰(MVNO) 서비스 ‘헬로모바일’이 독행기업이라는 인식에 따라 LG유플러스가 CJ헬로 인수 시 ‘헬로모바일’은 제외해야 한다는 목소리가 과기정통부 등 일부에서 있었다. 그러나 공정위는 LG유플러스의 CJ헬로 알뜰폰 인수로 인한 시장점유율 증가분이 1.2%p에 불과해 경쟁제한 우려가 없다고 봤다.
또 다른 쟁점은 방송 분야다. LG유플러스와 SK브로드밴드는 이동통신사를 기반으로 한 IPTV이지만 CJ헬로나 티브로드 3개사는 케이블TV다. 시장은 IPTV가 힘을 얻는 가운데 넷플릭스 등 해외 기업들도 빠른 속도로 시장점유율을 높이고 있다. 그러나 과거와 달리 공정위는 기업합병에 대해서는 관대한 처분을 내렸다. 그만큼 경쟁력 확보가 시급하다고 본 것이다.
LG유플러스 사옥
다만 공정위는 기존 케이블TV 가입자 편익을 해칠 수 있다는 우려를 불식시키기 위해 공통 전제조건을 내걸었다. 케이블TV 수신료는 물가상승률을 초과해 인상하지 못하도록 했고 8VSB(아날로그 요금으로 디지털 방송을 볼 수 있는 방식)와 디지털 케이블TV 간 채널 격차 완화 등 8VSB 가입자 보호 대책을 마련토록 했다. 또한 수익성을 이유로 케이블TV 전체 채널 수와 소비자 선호채널 임의 감축을 금지했다. 마지막으로 기존 가입자가 저가형 상품으로 전환 또는 계약 연장 요청 시 거절하지 못하도록 했고 고가형 방송상품으로 전환 강요도 막았다.
공정위의 이런 결정은 최근 과기정보통신부에 공식 전달된 상태다. LG유플러스나 SK브로드밴드 모두 공정위의 결정을 존중하고 따르겠다고 밝혔다. 이제 과기정통부가 사업자 부담을 줄여주는 방향으로 결론을 내리면 산업 활성화, 서비스 경쟁 촉발, 소비자 편익 등 긍정적 변화가 전망된다.
일단, LG유플러스와 SK텔레콤은 심사가 마무리되면 케이블 사업에 다양한 투자 계획을 갖고 있다. 이에 따라 내년에는 이동통신 3사의 서비스와 콘텐츠 경쟁이 더욱 가속화 할 것으로 예상한다.
각계의 반응도 나왔다. 현 정부의 시각을 대표하는 김상조 청와대 정책실장(전 공정위원장)은 “공정위의 이번 기업 결합 승인은 단순 방송통신시장뿐 아니라 우리나라 경제 전체의 방향성에 대해 어떤 중요한 신호를 보낸 ‘일대사건’”이라고 밝혀 지지를 보냈다.


답변: 어떤 구절이나 단락이든, 우리는 먼저 그 주제에 대해서 성경의 다른 부분에서 가르쳐주는 내용을 토대로 우리가 알고자 하는 구절을 해석합니다. 세례와 구원에 대해서, 성경은 구원이 예수 그리스도를 믿음으로 말미암는 은혜에 의한 것이지, 세례를 포함한 다른 어떤 의식을 통해서 얻어지는 것이 아니라고 분명히 가르칩니다 (에베소서 2:8-9). 그렇기 때문에 세례나, 혹은 다른 행위가 구원을 얻기 위해 필요한 절차라고 주장하는 것은 잘못된 해석입니다. 본 웹사이트에 게재된 “구원은 믿음만으로 얻을 수 있나요, 아니면 믿음과 행동을 통해 얻을 수 있나요?”에 이 주제와 관련한 좀 더 자세한 정보가 담겨 있습니다.
세례가 구원에 있어서 필요하다고 믿는 사람들은 즉각적으로 베드로전서 3:21을 그 “증거 본문”으로 사용합니다. 왜냐하면 그 구절에는 “너희를 구원하는 표니 곧 세례라”라는 말이 있기 때문입니다. 베드로는 진짜로 세례를 받는 행위가 우리를 구원한다고 말하는 것일까요? 만약 그렇다면, 그의 말은 성경의 다른 많은 부분에서 찾을 수 있는 세례 받기 전이나, 세례를 아예 받지 않은 사람들이 구원을 받은 (그들이 받은 성령으로 증거되는) 이야기와 모순됩니다. 세례를 받기 전 구원을 받은 사람의 좋은 예로서 사도행전 10장에 등장하는 고넬료와 그의 아내가 있습니다. 그들이 구원의 증거로서 성령을 받았기 때문에, 세례를 받기 전에도 구원을 얻었음을 알 수 있습니다 (로마서 8:9, 에베소서 1:13, 요한일서 3:24). 베드로가 그들로 하여금 세례를 받게 한 이유는 그들이 구원을 얻었다는 증거를 그가 보았기 때문입니다. 수 많은 성경 구절은 우리가 복음을 믿을 때 구원을 얻는다고 가르칩니다. 즉, “그 안에서 또한 믿어 약속의 성령으로” (에베소서 1:13) 인치심을 받을 때가 바로 구원을 얻는 순간이라는 의미입니다.
고맙게도 우리는 베드로가 한 말이 무슨 의미인지 추측할 필요가 없습니다. 왜냐하면 그가 “이는 육체의 더러운 것을 제하여 버림이 아니요 하나님을 향한 선한 양심의 간구니라”라는 구절을 통해 분명히 설명했기 때문입니다. 베드로가 세례와 구원을 연관 짓고 있기는 하지만, 그가 여기서 설명한 세례란, ‘세례를 받은 행위’를 말하는 것이 아닙니다 (육체의 더러운 것을 제하여 버림이 아니요). 물에 몸을 담그는 행위는 오직 몸을 깨끗하게 해줄 뿐입니다. 베드로가 말한 것은 우리를 구하는 세례가 무엇을 의미하는지에 대한 것입니다 (예수 그리스도의 부활을 통해서 하나님께 드리는 선한 양심의 호소). 다시 말해 베드로는 명료하게 세례를 믿음과 연관 짓고 있습니다. 몸을 물에 적시는 행위가 우리를 구원하는 것이 아니고, 정확히 말해 세례에 의해 상징되는 “깨끗한 양심을 하나님께 간구하는” 행위가 우리를 구원한다는 것입니다. 하나님께 드리는 간구가 언제나 우선입니다. 믿고 회개한 이후, 세례를 통해 공개적으로 그리스도와 하나가 되는 것입니다.
헬라어 신약성경 어휘 연구 (Word Studies in the Greek New Testament)의 저자 케넷 웨스트 (Kenneth Wuest) 박사는 이 구절에 대해서 다음과 같이 훌륭하게 설명했습니다. “사도는 확실히 성령 세례가 아닌, 물 세례를 염두에 두고 있었다. 그는 범람한 홍수가 방주에 탄 자들을 구원해준 것에 대해 언급했으며, 이 구절에서 믿는 자들을 구원하는 세례에 대해 언급하고 있기 때문이다. 하지만 그는 세례가 오직 유사 행위로서 그들을 구원한다고 말한다. 즉 물 세례는 실제인 구원의 유사 행위이다. 그것은 오직 유사 행위로서 이루어지는 구원이지, 실제로 이루어지는 구원일 수 없다. 구약성경에 나온 희생도 실제이신 우리 주 예수의 유사 예시였을 뿐이다. 그러한 희생은 믿는 자들을 실제로 구원할 수 없었고, 오직 형식적으로만 구원한 것이었다.” 이러한 희생들이 기독교의 물 세례와 유사하다는 것은 여기서 논외로 합니다. 저자는 그저 ‘유사 행위’의 개념을 설명하기 위해 그 예들을 사용한 것입니다.
“그래서 물 세례는 믿는 자들을 형식적으로만 구원한다. 구약성경의 유대인은 제물을 드리기 전에 이미 구원받았다. 그 제물은 그저 하나님의 어린 양께 믿음을 가진다는 그의 표면상의 증언이었다… 물 세례도 믿는 자들이 마음 속의 믿음을 표면상으로 증거하는 것이다. 사람은 주 예수를 믿는 순간 구원받는다. 물 세례는 그의 믿음의 가시적인 증언이고, 구원은 그 믿음에 대한 응답이다. 베드로는 “이는 육체의 더러운 것을 제하여 버림이 아니요”라고 말함으로써, 자기 글을 읽는 사람들에게 조심스럽게 세례 중생, 즉 사람이 세례를 받으면 중생한다는 개념을 가르치는 것이 아니라고 알려준다. 베드로가 설명하는 세례는 말 그대로 물로 육체의 더러운 것을 씻거나, 혹은 비유적으로 영혼을 씻는 것이 아니다. 어떤 의식도 양심에 진정한 영향을 미치지는 않는다. 하지만 베드로는 구원이 의미하는 바를 ‘하나님을 향한 선한 양심에 대한 응답’이라고 정의하고, 그것이 성취되는 방법에 대해 설명한다. 즉, ‘예수 그리스도의 부활’에 의해서 믿음을 갖게 된 죄인들이 그 부활 안에서 그리스도와 하나가 되는 것이다.”


누구에게나 6월은 한 해의 절반을 보내며 지난 반년을 뒤돌아 보고 남은 반년을 위해 다시 도약하는 그런 달이 아닐까 싶다. 필리핀에서 처음 맞았던 지난 2008년 6월 역시 이런저런 생각들과 고민들로 인해 정신이 없이 보냈던 달로 기억되지만 무엇보다도 우울하고 슬펐던 대한민국의 소식들 특히, 컨테이너 장벽, 촛불시위 등은 한국을 떠나 해외에서 고국의 소식에 귀를 기울이고 있는 모든 한국인에게 안타까운 심정이었을 것이다. 나라가 잘되기를 바라는 국민들의 마음은 모두 같겠지만 해외에 있어보니 그 마음이 더해지는 것 같다.
여하튼, 그렇게 우울한 날을 보내고 있던 중 6월21일의 잊지 못할 길고도 짧았던 그 며칠의 기억이 아직도 나를 아찔하게 만든다.
당시의 상황은 이러했다. 이른 아침부터 계속되는 빗소리에 아침 일찍 일어난 나는 근처 시장에 들려 장을 보고 심상치 않은 빗줄기를 보며 조금 걱정하긴 했지만 여느 때와 같이 곧 비가 그칠 것으로 생각했다. 하지만 강풍과 함께 빗줄기는 더욱 세져만 갔고 결국엔 일로일로지역에 공식적인 사망자수만 200명 이상을 기록한(비공식 사망자수는 몇 배 이상이 될 것으로 생각된다.) 악몽과도 같은 참사로 기억되고 말았다. 지나가는 소나기인줄 알았던 그 비는 태풍 ‘Fengshen’의 영향으로 인한 폭우였고 평소에도 일로일로의 많은 지역은 배수시설이 제대로 갖춰지지 않아 비가 많이 올 때 마다 도로가 종종 물에 잠겨 있는걸 볼 수 있었는데 그날의 많은 강수와 이에 따른 하천붕괴 등의 복합적인 문제로 인해 저지대에 살고 있는 많은 사람들을 죽음으로 몰고 가는 최악의 태풍피해를 만들고야 말았다.
뒤돌아 보면 그 시간 힘들기도 했고 ‘여기서 왜 이런 고생을 하나’하며 필리핀에 온 것을 후회하기도 했지만 집을 통째로 잃거나 목숨을 잃어버린 사람들 속에서 내가 힘들다고 불만한 것조차 사치로 느껴졌다. 다행히도 내가 살았던 지역은 침수지역이 아니라서 단전, 단수 외에 큰 문제는 없었다. 하지만 이 글을 쓰고 있는 현재까지도 수도공급이 원활하지 않아 많은 주민들이 불편을 겪고 있다. (필자는 태풍 이후 단수상황이 해결되지 않아 인근지역으로 현재 이사한 상태)
어느덧 태풍 이후 8개월 가량의 시간이 흘렀다. 모든 일이 그렇듯 지금 생각해 보면 웃으며 추억할 수 도 있겠지만 18개월 가량의 봉사단 생활에 있어서 가장 기억에 남는 사건, 아니 사고가 아니었나 싶다. 아직도 일부 지역은 당시의 피해가 복구되지 않아 생활에 많은 어려움을 겪고 있는걸 쉽게 볼 수 있으니 말이다. 하루속히 이 상황이 해결되기 바라며 일로일로 지역과 필리핀사람들 모두가 행복해지길 바라며 글을 마치고자 한다.


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하지만 오태석과 함께 가게로 나섰던 박주현은 쇠파이프 구조물이 떨어지는 순간 머리를 맞았던 기억을 되찾았고, 그 길로 도망쳐 동료 경찰에게 전화를 걸었다. 그러나 이 소식 역시 황집사(한정수)에게 흘러 들어갔고, 김여옥(장미희)은 제니장에게 박주현 처리를 지시하면서 더불어 황집사에게도 따로 명령을 내려 긴장감을 돋웠다.
이후 제니장은 융천시장 도준섭을 찾아가 박주현이 살아있음을 알렸고, 시장실에 설치한 도청 장치를 통해 이를 알게 된 조양오(임철형) 또한 박주현을 잡으러 출동했다. 제니장은 윤선우에게 이현지와의 약속을 지킬 마지막 기회라며 "우리가 꼭 찾아야 해. 일이 끝난 뒤에 이현지와 만나게 해 주려면"이라며 결의를 다졌다. 이어 박주현을 쫓던 윤선우와 조양오가 박주현을 설득하는 와중에, 나타난 제니장은 "따님, 제가 나오게 할 수 있어요. 보낸 사람이 저니까요. 분노가 치미는데 할 수 있는 게 없죠?"라는 짧고 강렬한 말로 박주현의 마음을 돌려세웠다.
박주현을 윤선우에게 맡기고 김여옥에게 불려 간 제니장은 박주현을 처리하라는 김여옥의 말에 난감해했지만 곧바로 윤선우에게 박주현 처리를 지시, 윤선우를 놀라게 했다. 뒤이어 바닷가 절벽 인근에서 박주현이 입과 손이 결박된 채 커다란 가방에 담겼고, 이내 가방이 절벽 아래로 떨어지는 경악스러운 장면이 이어졌다. 멀리서 이를 지켜본 황집사가 김여옥에게 박주현이 처리됐음을 전하는 동시에 제니장의 사주를 받은 보안요원이 몰래 가방을 바꿔치기하고, 주차된 차 뒤로 박주현이 있는 가방을 교묘히 숨겨, 박주현을 구해내는 모습이 펼쳐지면서 소름을 돋게 했다.


대구경북인도주의실천의사협의회와 행동하는의사회, 보건의료노조대경본부 등 7개 단체가 참여하는 대경보건복지단체연대회의는 19일 대구시청 앞에서 기자회견을 열고 "대구지역에도 메르스 첫 환자가 발생했지만 이를 치료할 인력, 의료장비가 부족하거나 아예 없는 것으로 조사됐다"며 "의료진 보호장구 물량도 바닥나 병원 내 감염 위험에 놓인 상태"라고 주장했다.
연대회의는 이날 대구의료원, 경북대학교병원, 계명대학교동산의료원, 영남대학교의료원, 대구가톨릭대학교병원, 파티마병원 등 대구 종합병원 6곳의 메르스 진료와 관련한 인력, 의료장비 현황 조사 결과를 발표했다. 현황에는 메르스를 치료할 감염내과 전문의 인력과 환자 호흡으로 배출된 바이러스가 밖으로 나가는 것을 정화화는 음압병상, 환자 혈액에 산소를 주입하는 에크모, 에어로졸(비말 등을 통해 바이러스가 분무되는 것) 발생에 대비해 의료진에게 공기를 불어넣어 주는 양압호흡기 등이 포함됐다.
▲ 질병관리본부 직원들이 경북대병원 앞 간이 선별진료소에서 방진복을 입은 채 환자를 옮기고 있다(2015.6.17) / 사진.평화뉴스 김영화 기자
▲ 메르스 관련 진료장비가 부족한 대구의료원(2105.6.16) / 사진.평화뉴스 김영화 기자
대구지역 유일의 공공의료시설인 대구의료원에는 감염내과 전문의가 한 사람도 없다. 뿐만 아니라 에크모와 양압호흡기도 전무하다. 음압병상만 2인실 2곳, 1인실 1곳 등 5곳이 있을 뿐이다. 때문에 대구 첫 메르스 확진자 김모(52.남구청 주민센터 공무원)씨는 6월 15일 대구의료원에 입원해 치료를 받다가 39도까지 고열이 이어지고 폐렴증세가 나타나자 이틀 뒤인 17일 경북대병원으로 이송됐다.
경북대병원에는 전문의 3명과 함께 음압병상 6개, 에크모 3개, 양압호흡기 5개가 있는 것으로 조사됐다. 대구 154번 환자는 경북대병원 음압병상에서 19일 현재까지 사흘째 치료받고 있다. 18일까지 고열에 시달렸지만 19일 오전에는 37.5도까지 열이 떨어졌고 폐렴 증세도 악화되지 않은 것으로 알려졌다.
동산의료원에는 전문의 2명과 음압병상 4개, 에크모 2개, 영남대의료원에는 전문의 1명과 음압병상 4개, 에크모 2개가 있는 것으로 나타났다. 그러나 양압호흡기는 두 병원 모두 0개로 조사됐다. 대구가톨릭병원은 전문의 2명을 포함해 음압병상 1인실 2개, 에크모 1개가 있지만 양압호흡기가 없었다. 파티마병원은 전문의 2명과 음압병상 15개가 있는 반면, 에크모와 양압호흡기가 전무했다.
▲ 대구시의 메르스 방지대책을 비판하는 시민단체 활동가(2015.6.19) / 사진.평화뉴스 김영화 기자
의료진에게 지급되는 보호구에 대한 지적도 나왔다. 질병관리본부는 5월 26일 메르스 환자와 1ｍ 이내에서 접촉하는 의료진은 N95마스크(방진마스크), 장갑, 전신보호복(방진복), 고글(안면보호구) 착용을 권고했다. 레벨D등급 장비 목록이다. 그러나 의료연대는 "N95는커녕 덴탈마스크(1회용마스크)도 물량이 부족한 상황"이라며 "영남대의료원을 뺀 대부분 병원이 같은 어려움을 겪고 있다"고 지적했다.


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맥 OS에 손실 된 데이터를 복구
윈도우 운영 체제 이외의 소프트웨어는 맥 드라이브에서 분실 또는 삭제 된 파일의 복구를 지원합니다. 그것은 맥 OS X 10.5 X 이상 버전부터 다양한 Mac 운영 체제 버전에 데이터 복구를 잃었 지원합니다. 심지어 맥 드라이브를 포맷 한 후, 당신은 할 수 손실 된 데이터를 복구 소프트웨어를 사용.
이 소프트웨어는 디지털 카메라의 메모리 카드, 캠코더, 아이팟, 외부 USB 드라이브와 같은 다양한 대중 저장 장치로부터 데이터 복구를 지원하는 많은 손실 Windows와 Macintosh에서 컴퓨터를 기반으로.
요구 사항 : 위의 맥 OS X 10.5.X과 (레오파드, 스노우 레오파드, 사자, 산 사자와 매버릭스 포함)
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미국의 일부 회사가 흔들릴 뿐인데, 전 세계의 금융이 흔들리는 이유는 무엇일까. 이에 대해 신 실장은 “파산한 미국 회사의 자산이 부실해지면서, 각국에 투자했던 원금을 수거하고 있기 때문에 다른 국가의 증시가 추락하게 된다”고 설명했다. 미국에는 전 세계 자산의 1/3이 이상이 집중돼 있기 때문에, 미국의 대형은행과 회사들의 파산이 전세계에 영향을 끼치는 것이다.
그러나 세계의 금융시장 가운데서도 유독 우리나라의 금융시장이 더 악화됐다. 올 한해의 미국의 증시하락은 40%인데 반해 우리나라의 하락은 53%에 달한 것이다. 신 실장의 설명에 따르면 우리나라 주식시장에 외국인 투자 비율은 40%정도며, 그 대부분은 미국이라고 한다. 신 실장은 “투자자들이 회수를 요청해도, 품목을 사려는 사람이 있어야 한다. 때문에 펀드 등은 유동성이 큰 시장에서 주로 거래된다”고 설명하며 우리나라의 투자자들은 우르르 몰리는 ‘쏠림 현상’이 심하고, 품목을 쉽게 구입하는 경향이 있다고 말했다. 때문에 미국인 사이에서 우리나라가 유동성이 좋은 시장으로 인식돼 한국에서 많은 거래를 한다는 것이다. 그래서 한국에 투자금 회수를 요청했고, 그것으로 달러를 회수해 간 것이다. 이는 증시의 폭락과 환율의 급등을 야기 시켰다.
결국 정부는 국내 기업의 흑자도산을 막기위해 원-달러 통화 스와프 협정을 체결했다. 이 협정의 발표로 인해 증시는 더 이상의 추락을 멈춘 듯 했다. 그러나 신 실장은 “통화 스와프라는 것은 달러가 필요할 때 공급 받을 수 있고, 미국은 우리의 원화를 세계에 유통시키게 되기 때문에 원화가 전 세계적으로 사용할 수 있어 원화의 자산가치가 높아진다”고 말했지만, “이번 협정에서는 미국이 원화 예치 없이 달러를 빌려주겠다고 해서 원화의 세계 유통은 기대하기 힘들 것”이라고 덧붙였다.
불안감이 세계 시장을 엄습한다
지난 5일에는 세계의 이목을 끈 이벤트가 있었다. 바로 미국 대통령 선거다. 투표결과는 버락 오바마의 승리였다. 오바마 당선으로 경제위기 해결 기대감이 형성되며 증시는 잠시 회복세를 타는 듯 했다. 신 실장은 “새 대통령은 미국경제를 살리기 위해 적극적으로 나설 것이다”며 “미국 경제가 좋아지면 우리나라도 따라서 좋아질 수도 있다”고 말했다.
한편 금융경제에 위기가 도래하면서, 2차적으로 실물경제의 침체가 뒤따를 것이라는 전망이 곳곳에서 나오고 있다. 실물경제의 불안은 다시 세계를 엄습했고, 오바마 효과마저도 눌러 버렸다. 미국 대통령 선거 당일, 오바마가 당선되면서 반짝 반등했던 증시와 하락했던 환율은 단 하루 만에 증시 폭락과 환율 폭등을 거듭해 장중 사이드카가 발동되기도 했다. 전문가들은 앞으로도 당분간 변동성이 큰 장세가 지속될 것으로 전망하고 있다.
돌고도는 시장, 연쇄타격 피할수는 없다
그렇다면 실물경제와 금융경제는 어떤 관계를 맺고 있는 걸까. 신 실장은 통화 스와프는 유동성의 위기를 해결하기 위한 방법이기 때문에 실물 경제의 침체를 해결하지 못한다고 말했다. 실물경제의 침체를 해결하려면 국내 정책으로 금리를 낮춰 은행 대출 등을 원활하게 해 기업에 자본을 조달하는 것이 더욱 효과적이라는 것이다. 그러나 신 실장은 “우리나라의 실물경제는 건실하게 운영되고 있고, 세계 5대 전략 종목 중 항공을 제외한 선박ㆍ반도체ㆍ자동차ㆍ철강은 우리나라가 세계 10위권에 속한다”며 “이 순간만 지나가면 국내 경기가 곧 회복될 것이라 전망한다”고 말했다. 그러나 경제 자체는 돈을 투자하고 새로운 사업을 시작하고, 다시 부를 창출하며 돌고 돌기 때문에 한쪽이 막히게 되면 연쇄적으로 타격을 받을 수밖에 없다. 때문에 제조분야 등의 실물경제가 장기적으로는 위축될 수 있을 것이다.
그렇다면 심각한 금융위기에서 대학생들이 할 수 있는 일은 없을까. 이번의 미국발 금융위기는 전세계인 규모로 동시에 경제가 침체된 특이한 경우로, 국가규모의 금융위기의 이전의 사례들과는 분명한 차이가 있다. 신 실장은 “살면서 이런 경제상황을 경험한다는 것은 큰 재산이 될 수 있다”며 지금의 금융위기에 대해 스크랩을 하면서 현상들에 대해 스스로 이해하고 있는 것을 메모해두라고 조언한다. 만약 훗날 이 같은 상황이 닥쳐도 후견지명(後見智明)으로 헤쳐 나갈 수 있을 것이기 때문이다.


의약품에서 효능을 극대화 하는 것만큼 중요한 것이 부작용을 최소화하는 것입니다. 이를 위해 임상시험이 존재하지만, 시판된 의약품에서 임상시험을 통해 알아내지 못한 부작용들이 발생할 수 있습니다.
시판허가 후 발생할 수 있는 새로운 부작용으로 인한 문제를 해결하기 위해, 우리나라에서는 1988년 부작용 보고제도가 시행되었습니다. 또한, 2007년엔 제약회사의 의약품 부작용 모니터링이 의무화되었습니다. 바로 이와 같은 의약품 부작용 모니터링을 하며, 안전한 의약품 사용을 위해 시판중인 의약품을 철저히 감시하는 업무가, ‘약물감시(PV)’입니다. 오늘은 SK바이오사이언스 임상QM팀의 명나연매니저님과 함께 약물감시 직무에 대해 알아보겠습니다!
SK Careers Editor 구동현
안녕하세요. SK바이오사이언스 임상QM팀, 입사 4년차 명나연 매니저입니다. 소비자들이 저희 제품을 안전하게 사용할 수 있도록 의약품 안전 관리를 위한 업무 전반을 담당하고 있습니다.
의약품을 개발하는 단계(비임상, 임상단계)에서부터 시판 후까지 의약품을 사용하며 확인된 안전성 정보를 수집하여 평가하고, 체계적으로 분석해서 의약품을 안전하게 사용할 수 있도록 조치하는 일련의 과정을 약물감시라고 합니다.
먼저 의약품의 개발단계, 즉 비임상시험과 임상시험에서 수집된 이상반응을 분석해서 의약품에 어떤 위해성이 있는지 확인합니다. 그리고 실험 데이터를 근거로 어떤 부작용이 예상되는지 평가합니다. 이렇게 확인된 위해성은 기본적으로 첨부문서를 통해 제시되며, 필요하다면 의료진 및 소비자들에게 안전성 정보를 전달 할 수 있도록 설명문을 제작하여 시판될 때 같이 공급하기도 합니다.
그렇지만 의약품 개발은 제한된 조건에서 수행되기 때문에 시판된 후 일상 진료 환경에서 사용되었을 경우에는 의약품의 안전성 프로파일이 다르게 나타날 수 있습니다. 그래서, 시판 후에 새롭게 확인되는 문제는 없는지 꾸준히 안전성 정보를 수집하고 평가합니다. 실제로 처방을 내리는 의료진, 복용하는 소비자를 통해 예상하지 못한 부작용은 없는지 체크하며, 회사 제품과 관련한 안전성 정보를 다룬 문헌을 조사하기도 합니다. 따로 특이사항에 대한 연구를 진행할 수도 있고, 미디어, 안전성 서한 등을 통해서도 정보를 수집할 수 있습니다. 이 모든 안전성 정보를 바탕으로 데이터베이스를 만들고, 활용합니다. 데이터베이스 상에서 새롭게 확인된 중요 정보가 있다면 첨부 문서 내 의약품의 사용상 주의사항에 경고 문구로 삽입하거나, 자체적인 조사를 하여 시판을 중지하는 등, 안전 보장을 위한 선제적인 조치를 취할 수 있습니다.
즉, 약물감시 활동은 의약품의 안전성 정보를 수집하고, 의약품을 실제 진료에서 사용했을 때 기대되는 효과가 안전상의 위험을 상회하는지 주기적으로 평가하여 의약품을 더 안전하게 사용할 수 있도록 필요 조치를 하는 과정으로 진행됩니다.
SK바이오사이언스에서 개발한 제품의 경우에는 품목별로 담당을 나누어 약물감시 업무를 수행합니다. 저는 수두와 대상포진 백신인 스카이바리셀라주, 스카이조스터주의 안전관리업무를 담당하고 있습니다. 앞서 말씀 드린 대로, 담당 제품에 대한 안전성 정보를 수집하고 주기적으로 그 위해성과 효과를 평가해서 두 제품이 소비자에게 안전하게 사용될 수 있도록 합니다.
이외에 SK바이오사이언스가 외부 파트너사와 계약해서 판매하는 품목의 안전성 정보를 수집, 평가합니다. 특히 수출되는 의약품의 경우 국외에서 발생하는 부작용 사례들을 외부 파트너사를 통해 전달받기도 합니다. 또한, 저희 회사 구성원 대상으로 약물감시 활동에 대한 정기교육도 진행하고 있습니다.
규모가 큰 다국적제약회사의 경우, 의약품 품목이 아닌, 업무를 기준으로 역할을 나누기도 합니다. 부작용 사례 수집, 의약품 안전성 관련 자료 작성 등의 업무를 기준으로 나눌 경우엔, 특정 업무를 집중해서 배우고 경험을 쌓을 수 있다는 장점이 있습니다. 반면, 저희 회사는 품목별로 담당을 나누고 있기에 그 품목과 관련된 약물 감시 업무 전반을 경험할 수 있습니다. 담당 품목에 대한 임상시험과, 시판 후에 확인되는 안전성 정보를 수집하고 보고하는 업무도 하며, 소비자 및 의료진에게 안전성 정보를 제공하기 위한 설명자료도 만들고 있습니다. 그리고 임상시험 단계에서 확인되지 않은 부작용 정보를 수집하기 위한 시판 후 사용성적조사(Post-marketing surveillance)도 관리합니다. 이렇게 담당 품목에 대해 시판 이전부터 시판 이후까지의 전체 약물 감시 업무를 진행한다는 점에서 다른 제약회사 약물감시직무와 차이점이 있습니다.
제가 이 업무를 하면서 가장 힘들었던 부분은, 일정 준수에 대한 심리적인 압박감이었습니다. 의약품 안전성과 관련한 중대한 안전성 정보는 정해진 기한 내 식품의약품안전처, 한국의약품안전관리원 등 규제 기관 및 파트너사에 보고해야 하는데, 사전에 자료를 정리하여 기한을 준수 할 수 있도록 노력해야 합니다. 그렇지 않으면, 해당 의약품에 대한 판매 중지, 허가 취소 등의 행정 처분이 이뤄질 수 있고, 파트너사와의 계약 관계도 영향을 받을 수 있기 때문입니다. 기한을 맞추지 못하여 문제가 생기지 않도록, 미리 준비하고 일정을 관리해서 의약품 판매에 차질이 생기지 않게 노력해야 합니다.
PSMF, Pharmacovigilance System Master File이라는 문서를 만든 것이 가장 보람된 일이었습니다. 이 문서에는 저희 회사의 약물감시 과정에 대한 모든 정보들이 들어가 있습니다. 이 문서는 국외 허가를 위해 필요한 자료였지만, 국내 허가에 필요한 필수 문서는 아니었습니다. 따라서 국내 관련 자료가 부족한 상황이었고, 어떤 내용이 들어가야 하는지 제시된 가이드라인이 충분하지 않아서 처음 이 문서를 만들고자 계획했을 때에는 PV 담당자 모두가 막막함을 느꼈습니다. 하지만, 다른 제약 회사와도 논의하고, 어떤 내용들이 필요한지 국외 규정을 참고하면서 문서를 완성했습니다. 이 문서를 통해 의약품의 국외 진출을 더 수월하게 진행할 수 있었고, 팀원들 모두가 합심하여 제작한 문서였기에 상당한 성취감을 느낄 수 있었습니다.
약학, 의학, 병리학, 생리학 등의 과목을 배울 수 있는 전공이 도움이 됩니다. 이러한 생명 과학적 기본 지식이 있다면, 약물감시 업무를 수월하게 진행할 수 있기 때문입니다. 실제로 약학, 수의학,간호학, 생명과학 등의 전공을 공부하신 분들이 약물감시 업무를 하고 계신 경우가 많습니다. 또한, 수집된 안전성 정보들을 종합하여 분석하는 업무에 활용될 수 있는 통계 지식이 있다면 도움이 됩니다. 이외에도, 종종 해외 진출을 위한 자료들도 제작하며 해외 파트너사와도 공조하는 경우도 많기에 영어공부를 미리 해둬서 영어로 편히 소통할 수 있다면 많은 도움이 될 수 있습니다.
그리고 한국의약품안전관리원에서 주기적으로 대학생 대상의 의약품 안전관리 교육을 실시하는 것으로 알고 있습니다. 이러한 교육 프로그램을 활용한다면 약물감시 업무에 대한 이해도를 높이는 데에 도움이 됩니다.
우선 꼼꼼한 성격이 약물감시직무를 하기에 좋은 성격이라고 생각합니다. 수집된 안전성 정보를 누락없이 모두 확인해야 하고, 주어진 기한 내 보고해야 하기에 꼼꼼하게 챙겨야 하는 부분이 많기 때문입니다. 또한 일관성 있는 모습도 중요합니다. 안전성 정보의 평가는 항상 일관성 있게 수행되어야, 질 좋은 안전성 정보를 모을 수 있고 정확한 분석과 조치가 가능하기 때문입니다.
모든 취업준비생 분들에게 해당되겠지만, 내가 어떤 기대와 신념을 가지고 일을 해 나가는지, 그마음가짐이 중요하다고 생각합니다. 저는 약물 감시 업무는 궁극적으로 국민 보건의 질을 향상시키는데 중요한 분야이고, 이런 분야에서 제가 조금이나마 기여할 수 있다는 것에 감사한 마음으로 일을 하고 있습니다. 약물감시 직무를 꿈꾸는 취업준비생 분들도 어떤 목적의식과 마음가짐으로 이 업무를 하고 싶은지 한번쯤 고민해 보시는 게 좋을 것 같습니다. 목적의식과 의지가 확실하다면, 어느 분야에서 일을 하더라도 분명 원하는 결과를 얻으실 수 있을 겁니다.


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지난해 9월 터키의 수도인 앙카라시를 방문했다. 터키 앙카라시의회 무스타파 투나 의장과 만난 자리에서 세종시의 성장과 발전을 위한 세종시의회의 역할과 노력에 대해 상세히 설명했다. 또 개헌을 통해 행정수도 완성을 준비하는 세종시의 위상과 비전에 대해서도 구체적으로 언급했다. 시장을 겸직하는 앙카라시의회 의장 역시 세종시의 특수성에 대해 흥미로워 했고, 시의 발전과 성장에 대해서도 긍정적인 반응을 보였다.
특히 이날 양 의회는 상호 교류와 협력 방안에 대해 긴밀히 논의했다. 이번 일정에선 한국전 터키군 참전용사들의 넋을 기리는 뜻깊은 시간도 가졌다. 한국전 정전협정 65주년을 맞아 터키군 참전용사들의 넋을 기리는 앙카라 한국공원 기념탑에 헌화하고, 생존한 5명의 참전용사들과 만나 양국의 우의를 다졌다.
이와 함께 신흥국으로 부상한 카자흐스탄의 수도 '아사타나시' 의회 의장과도 손을 맞잡았다. 세계행정도시연합 창립총회 참석 차 터키를 방문했던 아사타나시의회 쟈낫 가지조비치 노르피소피 의장과 도 상호 교류와 협력 방안 등에 대해 의견을 나눴다. 카자흐스탄에는 고려인들이 10만명 이상 거주하고 있다. 때문에 카자흐스탄 현지에서는 우리나라를 '형제국'으로 인식하는 우호적인 시선이 적지 않다.
향후 세종시의회를 중심으로 두 나라와 돈독한 우호 협력 관계를 발전시켜 나가길 기대한다. 터키 예방은 제3대 세종시의회 전반기 의장으로서 추진한 첫 국제 교류다. 이를 발판으로 세종시의회는 앙카라시와 아사타나시는 물론, 해외 주요 도시와 우호 협력의 기회를 확대해나갈 것이다.
최근 중국 구이저우성 인민대표대회 상무위원회가 세종시의회를 찾았다. 이번 방문은 지난해 양 기관이 구이저우성에서 서명한 '우호 교류협력 의향서'에 따라 이보다 진일보한 '우호협력 협정서'를 체결하기 위해 추진됐다. 앞으로 양 기관은 정기적인 인적 교류 등 다각도로 실질적인 협력방안을 구체화할 계획이다.
일각에서는 의회 간 국제 교류의 실효성에 대해 의문을 제기한다. 하지만 국제 교류는 화합과 정보 공유의 의미를 넘어 의회가 안팎으로 움직이고 있다는 '생동성'의 증거다.
의회가 안으로는 시민들의 의견에 귀를 기울이고, 밖으로는 해외 선진 문화와 주요 도시들의 현안들을 파악하고 있어야 시민들을 위해 더 나은 정치활동을 펼칠 수 있다고 확신한다. 여러 입장과 상황들이 엇갈린 얽히고 설킨 첨예한 사안들을 해결하기 위해서는 누구나 수긍할 만한 '최선의 답'을 찾아야 하기 때문이다. 이를 위해서는 '다다익선'의 가치를 잊어서는 안 된다. 우리가 겪고 있는 도시 문제를 해외 도시들은 어떻게 해결했는지, 세종시의 미래를 위한 성장 동력을 어디서 찾을 수 있는지 등을 세계 주요 도시들의 사례를 통해 끊임없이 연구하고 논의해야 한다.
또한 국제교류는 세종시를 알리는 효과적인 홍보 방법이다. 세종시는 아직 외국인들에게 익숙하지 않은 도시다. 국제 교류를 통해 세종시를 알리고, 시의회 차원의 교류를 통해 대한민국의 지방자치분권과 국가균형발전에 대한 노력들을 적극 홍보해야 한다. 이것이 세종시와 나아가 지방자치분권의 가치를 지향하는 대한민국의 위상을 높이는 지혜로운 방법이라고 생각한다.


송석준 공주대 대학원 동양학과 교수의 목소리는 차분하지만 힘이 있었다. 그는 공주대 한문교육과에서 오랜 세월 교편을 잡았고 한국양명학회장을 역임한 정통 유학자다. 그런데 지금은 사주, 관상, 풍수 등 이른바 ‘술수’를 가르치는 동양학과 학과장으로 있다. 10여 년 전만 해도 상상조차 못 했던 일이다. 2002년 공주대가 대학원에 역리학과(이후 동양학과로 개칭)를 만들기로 했을 때, 그는 반대 의견을 낸 교수 중 한 명이었던 것이다.
“대학은 학문을 하는 곳이고, 역술은 학문이 아니라고 여겼거든요. 경학을 공부한 사람으로서 술수에 대한 편견이 있었던 거죠. 그런데 곰곰이 생각해보니 요즘은 강아지털 깎는 것도 대학에서 가르치는 시대더라고요. 학문의 폭이 이렇게 넓어졌는데 1000년 넘게 이어져 내려온 콘텐츠를 비학문으로 낙인찍어 사장시키는 게 맞나 싶었습니다.”
이후 새로운 눈으로 역술을 바라보며 그는 술수의 세계가 매우 깊고 넓음을 알게 됐다고 했다. 인문학적 바탕을 가진 학자가 뛰어들면 크게 발전할 분야라는 확신도 얻었다. 우리나라에서 국립대로는 유일하게 사주명리학을 가르치는 공주대 대학원 동양학과 석·박사 과정에는 지금 약 50명의 대학원생이 재학 중이다. 송 교수는 “앞으로 이곳에서 풍과 복을 의 수준으로 올리는 게 목표”라며 “오늘날 우리가 의학을 활용해 삶의 질을 높이듯, 풍과 복에 담긴 과학을 일상의 삶을 바꾸는 데 활용할 수 있게 되면 좋겠다”고 했다.
그만이 아니다. 최근 역술 연구를 상아탑 안으로 끌어들이려는 이가 늘고 있다. 류성태 원광대 동양학대학원장도 그중 한 명이다. 노장철학 전문가인 그는 현재 동양학대학원 내 기공학과 학과장도 겸하고 있다. 류 교수는 “이른바 정통 학문을 한 분들 중에는 여전히 역술, 기공 등을 무시하는 이가 있다. 우리가 가르치는 술수를 ‘권모술수’ 정도로 보는 시각도 있다는 걸 안다. 하지만 역술은 한국인의 삶과 더불어 발전해온 기층문화로, 이에 대한 관심과 연구는 학계에서 확산할 수밖에 없다”고 했다.
전국 대학 역술 관련 학과 개설 봇물
이미 전국 여러 대학과 대학원이 동양학과, 동양문화학과, 동양사상학과, 국학과, 미래예측학과 등의 이름으로 역술 관련 학위과정을 운영 중이다. 그동안 대학원 과정에만 동양사상학과를 뒀던 대구한의대가 올해부터 학부에 동양문화학과를 개설하는 등 관련 학과는 꾸준히 늘어나는 추세다. 그러나 이런 흐름을 ‘학문적 관심’으로만 보기는 어렵다는 목소리도 나온다.
조규문 경기대 대학원 동양철학과 대우교수는 캠퍼스 내에서 역술 분야가 급속히 확산하는 배경으로 ‘역술에 대한 사회적 관심 증가’를 꼽았다. 원광대와 공주대에서 명리 연구로 각각 석사 학위를 받고, 대전대에서 철학박사 학위를 받은 그는 “요즘 전국 어느 대학을 봐도 역술을 공부하려는 지원자가 넘친다. 다른 학과들은 모집 정원을 못 채우는 경우가 허다한데 동양철학 관련 분야는 그럴 일이 없다”며 “경기대 동양학과의 경우도 원래 학과 정원은 5명 안팎이나 미달된 다른 학과 정원까지 받아서 매년 15명 안팎을 선발한다”고 했다. 류성태 원광대 교수도 “2015년 입시에서 동양철학과 기공학 전공자만 25명을 뽑았다”며 “희망자가 더 많았는데 학교 시스템이 감당할 수 없어 가능한 만큼만 선별한 결과”라고 밝혔다. 그 역시 “상당수 대학원이 학생 부족으로 고사 위기에 처해 있는 상황에서 지방대 인문계열 대학원에 이처럼 지원자가 몰리는 건 매우 예외적인 일”이라고 했다.
이처럼 역술 공부를 위해 대학원 문을 두드리는 이가 보통 40~60대 중·장년층이라는 점도 이색적이다. 현재 원광대 동양학대학원에서 동양철학을 전공하고 있는 한 30대 직장인은 “학생 가운데 절반 정도는 현재 철학관을 운영하는 분이고, 나머지 절반은 은퇴 후 관련 분야 진출을 고려하는 분으로 보인다. 후자에 속하는 이는 대부분 지금 공무원이거나 공기업, 중견기업 등 안정적인 직장에 다니고 있는 상태”라고 전했다. 대구한의대 대학원 동양사상학과 인터넷 홈페이지에는 학과 설립 목적이 아예 ‘산업체 임직원 및 지방자치단체 공무원, 교직원의 퇴임 후 사회경험을 바탕으로 한 직업교육의 일환으로 전문 인력을 양성하고자 함’으로 명시돼 있다.
조규문 경기대 교수도 “지난해 우리 과 학생 평균 연령이 49세였다”며 “기업체 간부급 임직원과 4~5급 공무원 등 화이트칼라가 많고, 올해 최고령 합격자는 중견기업을 경영하는 75세 남성이었다”고 밝혔다. 이들에게 “왜 역술을 공부하느냐”고 물으면 십중팔구는 “철학관을 운영하고 싶어서”라고 말한다는 게 조 교수의 설명이다. 그는 “처음엔 ‘살다 보니 운명이나 인생이 궁금해졌다’고 추상적, 형이상학적으로 얘기하는 분들도 대화를 나누다 보면 ‘잠재적인 노후 대비책’으로 이쪽을 살펴보고 있음을 털어놓는다”고 했다. 은퇴 후를 걱정하는 베이비붐 세대 사이에서 역술이 ‘정년 없는 평생 직업’으로 각광받고 있는 셈이다.


국토안보부는 지난 9월 메디케이드나 푸드스탬프 등 정부보조 프로그램을 신청한 이민자의 비자나 영주권 신청을 기각하는 내용의 개정안을 발표해 논란을 낳은 바 있습니다.
*아마존 직원 25,000명 유입 시 하수관 터질까 우려
아마존은 뉴욕시 퀸즈 롱아일랜드시티에 제2본사가 들어서면서 일자리 25,000개가 늘어날 것으로예상했습니다. 일간지 뉴욕타임스는 월요일(10일) 보도에서, 인구가 늘면서 하수관 문제가 심화할 것으로 우려했습니다. 뉴욕시 하수도는 100년 이상 된 노후 시설로, 생활 오수와 빗물을 배수하고 있습니다. 지금도 비가 많이 내릴 때면 하수관이 종종 역류하는데, 인구가 늘어 생활오수가 증가하면 그 위험이 더 커질 수밖에 없다는 겁니다.


추억과 감성을 자극하는 옛날 그 시절, 그 맛을 그리워하는 소비자들을 위한 재출시가 이어지고 있다. 최근 식품·외식업체들이 단종됐던 제품을 현 시대 취향에 맞춰 업그레이드 버전으로 다시 선보이며 그 시절, 그 맛을 그리워하는 기성세대와 뉴트로(New와 Retro를 합친 신조어로, 복고를 새롭게 즐기는 경향)에 열광하는 젊은 세대의 취향 모두 겨냥하고 있다.
업그레이드 버전으로 돌아온
롯데리아 ‘오징어버거’ 맥도날드 ‘맥치킨’
재출시 20일 만에 250만개 판매를 돌파한 오징어버거. 롯데리아는 11월 오징어버거에 이어 라이스버거도 재출시할 예정이다. 사진 = 롯데리아
롯데리아와 맥도날드는 과거 인기 제품을 업그레이드 버전으로 선보여 어른과 아이 입맛 모두 사로잡았다. 롯데리아는 창립 40주년을 맞아 오징어버거를 9월 20일 재출시했다. 오징어버거는 롯데리아가 진행한 ‘레전드버거’ 투표에서 1위에 오른 제품으로, 2004년 출시됐던 바 있다. 롯데리아는 재출시에 앞서 소비자들에게 단종됐던 제품들 중 다시 만나보고 싶은 ‘레전드 버거’ 투표를 진행했다. 그 결과 1위에 오징어버거가 올랐고, 오징어버거는 재출시 20일 만에 250만개 판매를 돌파하며 일부 점포에서는 품절되기도 했다.
오징어버거는 온라인 SNS에서 젊은 세대를 중심으로 시식 후기 열풍이 불면서 일일 판매량 10만개 이상 판매되며 여전히 인기를 모으고 있다. 이에 롯데리아는 ‘레전드버거’ 투표에서 2위를 차지한 라이스버거도 재출시할 계획이다. 롯데리아 관계자는 “라이스버거는 투표 당시에도 65만여 표를 받으며 고객들의 성원을 받았다. 현재까지도 라이스버거 재출시 요청이 꾸준히 들어와 11월에 한정 판매하기로 결정했다. 매운맛과 감칠맛이 한층 개선된 2019년 버전 오징어버거에 이어 새로운 버전의 라이스버거를 만날 수 있을 것”이라고 말했다.
업그레이드 버전으로 돌아온 맥치킨. 사진 = 맥도날드
맥도날드는 10월 10일 재출시한 맥치킨을 비롯해 맥치킨 모짜렐라, 치킨 치즈 머핀 등 치킨 버거 3종이 2주 만에 150만 개 판매를 돌파했다고 10월 25일 밝혔다. 2017년 단종됐던 맥치킨은 빵과 고기, 양상추, 소스 단순 조합으로도 수많은 마니아를 보유했던 맥도날드의 대표 메뉴 중 하나다.
맥도날드는 맥도날드 앱을 통해 ‘치킨 위크 페스티벌’을 진행하며 젊은 세대의 반응도 이끌었다. 세트 무료 업그레이드 및 치킨 사이드 메뉴 3종을 5000원에 이용할 수 있는 쿠폰을 앱을 통해 10월 25~27일 제공했다. 맥도날드 관계자는 “50% 치킨 패티를 증량하는 등 전체적인 맛과 식감을 한층 업그레이드해 출시한 맥치킨과 맥치킨 모짜렐라, 치킨 치즈 머핀 등 3종의 제품이 고객들로부터 좋은 반응을 얻고 있다”고 말했다.
새로운 디자인 입고 돌아온
롯데제과 ‘갸또’ 오리온 ‘배배’
롯데제과는 지난해 3월 단종됐던 갸또를 1년 9개월 만에 새롭게 선보였다. 사진 = 롯데제과
제과업계에도 재출시 열풍이 불고 있다. 소비자들의 계속되는 재출시 요구에 롯데제과는 지난해 3월 단종됐던 갸또를 1년 9개월 만에 새롭게 선보였다. 2011년 3월 첫 출시됐던 갸또는 출시 한 달 만에 20억 원을 판매하고, 이듬해에는 연간 200억 원의 매출액을 달성했던 제품이다.
이번에 선보이는 갸또 치즈케이크는 기존의 제품 특징은 그대로 살리면서도 치즈 풍미를 더했다. 롯데제과 관계자는 “바삭하고 고소한 화이트 크럼블을 토핑하는 등 새로움을 더한 것이 2019년도 버전 갸또 치즈케이크의 특징”이라며 “디자인도 빨간색을 메인 색으로 사용하면서 고풍스러운 느낌의 로고체를 사용하는 등 변화를 줘 기존 갸또와 차별화 했다”고 말했다.
오리온의 베베는 새로운 이름과 디자인을 입고 7년 만에 돌아왔다. 사진 = 오리온
오리온의 베베는 새로운 이름과 디자인을 입고 7년 만에 돌아왔다. 1995년 선보인 베베는 부드러운 식감의 쿠키로 두터운 마니아층을 형성했던 제품이다. 오리온이 2012년 제품 라인업을 재정비하며 단종됐으나, 이후 공식 홈페이지와 SNS, 고객센터 등으로 400건이 넘는 소비자의 재출시 요청이 들어오면서 7년 만에 다시 선보이게 됐다.
새 제품명 배배는 ‘감칠맛 나게 달콤하다’라는 뜻의 함경도 방언이다. 오리온 관계자는 “재출시를 앞두고 기존 제품명 베베와 발음이 같으면서도 달콤 고소하게 사르르 녹는 제품 특징을 잘 표현해주는 배배로 이름을 변경했다”며 “패키지에도 기존 아기 캐릭터가 어린이로 성장해 다시 만나는 스토리를 귀엽고 정감 어린 이미지로 담았다. 배배 특유의 맛과 식감으로 어린 시절 추억을 기억하는 소비자는 물론, 부드러운 식감을 좋아하는 남녀노소 모두에게 호응을 얻을 것으로 기대한다”고 말했다.
이처럼 재출시 상품들은 과거를 기억하는 기성세대에겐 추억과 공감을 전하고, 옛것을 경험해보지 못한 젊은 세대엔 뉴트로 트렌드 감성을 자극하며 관심을 받고 있다.
오리온의 치킨팝은 재출시 7개월 만에 누적판매량 2000만 봉을 돌파했다. 사진 = 오리온
이는 매출 효과로도 이어지고 있다. 오리온의 치킨팝은 재출시 7개월 만에 누적판매량 2000만 봉을 돌파했다고 10월 17일 밝혔다. 오리온 관계자는 “이 같은 성과는 치킨팝이 소비자들의 지속적인 요청에 부응해 재출시됐다는 점이, SNS 소통 문화에 익숙한 1020세대의 호감도를 높이고 탄탄한 ‘브랜드 팬덤’을 형성한 데서 비롯된 것으로 분석된다”며 “치킨팝 주요 타깃층인 10대들이 부담 없이 구매할 수 있도록 편의점 등에서 1000원에 판매하며 실속스낵으로 선보인 점도 좋은 반응을 얻고 있다. 재출시 이후 1020세대를 중심으로 팬덤이 형성되며 월 매출액이 종산 이전 대비 2배 이상 늘어났다”고 말했다.


국내외 폐암 전문가 200여명을 초청해 폐암의 다학제적 치료를 주제로 전문가들의 최신 지견을 공유하는 '컨버세이션 인 온콜로지(Conversations In Oncology)' 심포지엄이 최근 서울 세종대로 서울 포시즌스 호텔에서 개최됐다. 삼성서울병원 박근칠 교수는 이번 심포지엄에서 "다학제가 통합된 형태의 세계적 폐암 연관 심포지엄으로 다양한 분야의 전문가들이 함께 모여 의견을 교류한다는 점에서 의미가 크다고 강조했다.
국내외 종양내과, 흉부외과, 방사선종양학과 등 항암 분야 전문가가 폐암의 다학제적 맞춤 치료방안을 논의하는 자리가 마련됐다.
한국베링거인겔하임은 최근 서울 세종대로 서울 포시즌스 호텔에서 국내외 폐암 전문가 200여명을 초청해 폐암의 다학제적 치료를 주제로 전문가들의 최신 지견을 공유하는 '컨버세이션 인 온콜로지(Conversations In Oncology)' 심포지엄을 성공적으로 마쳤다고 4일 밝혔다.
베링거인겔하임이 주최한 이번 행사에는 세계 각국의 국내외 종양내과, 흉부외과, 방사선종양학과, 호흡기내과, 병리학과 등 각 분야별 전문가들이 모여 폐암 치료라는 공통의 주제로 다양하고 포괄적인 치료에 대한 고견을 교류하고자 마련된 학술의 장으로써, 올해는 서울에서 개최됐다. 아시아 국가 중에서는 2013~2014년 대만에 이어 두 번째로 서울에서 개최하게 되어 더 많은 국내 폐암 전문가들에게 소통의 장을 제공했다는 점에서 심포지엄 개최의 의미를 더했다.


전국공무원노동조합(위원장 김주업, 이하 공무원노조)은 최근 벌어지고 있는 국민연금 논란에 대해 정부가 모든 책임을 져야 하며, 국민의 노후생존권 보장을 위한 사회적 논의에 즉각 나설 것을 촉구한다.
박능후 보건복지부 장관은 12일 국민연금 개악안과 관련해 "재정계산위원회에서 논의를 거쳐 제시되는 안들은 정책자문안으로 바로 정부 정책이 되는 것이 아니다"라며 해명에 나섰다.
그러나 장관의 해명 아닌 해명이 국민연금 논란에 기름을 부은 꼴이 됐다. 국민들의 분노는 하나다. 1998년, 2007년에 이어 정부가 연금 기금 고갈 시기를 늦추는 데만 나서고 있기 때문이다. 더구나 정부 자문기구인 국민연금제도발전위원회가 보험료 인상안을 다수의견으로 채택할 동안 정부가 노후 생존권 보장이라는 국민연금의 목표설정을 제대로 제시했는지도 의문이다.
국민연금법의 목적은 “국민의 노령, 장애 또는 사망에 대하여 연금급여를 실시함으로써 국민의 생활 안정과 복지 증진에 이바지하는 것”이다. 즉, 공적연금의 본질적 기능은 국민 모두의 ‘적정한 노후소득보장’이며 ‘노후 생존권 보장’인 것이다. 본래의 목적은 내팽개치고 연금을 정부와 재벌의 635조짜리 ‘쌈짓돈’으로만 보고 있으니 국민이 분노하는 것은 당연하다.
공적연금인 국민연금이 공적기능을 제대로 못 한 사례는 수두룩하다. 2015년 삼성물산과 제일모직의 합병 당시 삼성물산의 1대 주주였던 국민연금이 합병에 찬성함으로써 약 3000억 원의 손실을 입었다. 공무원연금 개악 당시에 사적연금 활성화를 추종하는 태도가 문제가 되어 야당이 해임을 요구까지 한 문형표 전 장관이 국민연금공단 이사장에 임명되기도 했다.
이처럼 공적연금의 불신은 재벌과 결탁한 이전 정부가 자초해왔다. 현 정부 또한 공적연금 사금고화, 민간연금화하려 한다는 지적에서 벗어나지 못하고 있다. 연금의 소득대체율을 40%에서 50%로 올리자고 약속한 문재인 대통령의 대선 공약을 폐기하려는 수순을 밟고 있기 때문이다.
국민연금은 오히려 강화되어야 한다. 노인빈곤율 1위, 노인자살률 1위, 저출산율 1위의 심각한 사회문제를 해결하기 위해서 공적연금 전반이 튼튼하게 제대로 역할 할 수 있도록 보다 강화되어야 한다.
노인인구가 국민의 절반에 육박하게 되는 상황에서 적정한 노후소득이 보장되지 못한다면, 심각한 내수시장 침체가 불 보듯 뻔하고, 부모세대의 비참한 노년을 눈으로 확인한 자녀 세대는 자신의 노후를 위해서 자녀를 낳지 않는 저출산의 악순환이 계속될 것이다.
공무원노조는 국민의 노후생존권 보장을 위해 다음과 같이 요구한다.
문재인 정부는 국민연금의 출산 크레딧을 선진국 수준으로 강화하고, 연금 사각지대를 해소하며, 인간적인 노후생활을 보장하기 위한 소득대체율 향상에 나서라. 국민연금의 국가책임을 법적으로 명문화하여 국민 불안을 일소하라.
국회 또한 책임이 있다. 2015년 정부와 국회는 497조 원에 달하는 공무원의 노후 생존권을 박탈하면서 “국민의 노후빈곤 해소를 위해 국민연금 명목소득대체율을 50%로 한다”고 약속했지만 현재도 그 약속은 지켜지지 않고 있다. 국회는 공적연금 강화에 모든 책임을 다하라.
또한 공무원노조는 경고한다. 국민들의 분노를 정략적으로 활용해 공적연금의 폐기 또는 축소를 꾀하는 재벌과 사적연금 세력 그리고 그에 결탁한 정부 내 연금마피아들은 연금개악 책동을 즉각 중단하라.


휴지가 없던 과거에는 화장실에서 용변을 본 뒤 종이나 천 조각, 지푸라기 등을 이용해 닦았어요. 그러다 1891년 미국의 평범한 직장인이었던 세스 휠러가 얇고 긴 종이에 일정한 간격으로 일렬로 구멍을 뚫은 뒤, 이를 돌돌 말아서 휴지를 만들었어요. 덕분에 지금 우리는 화장실에 휴지를 걸어놓고 원하는 만큼 풀어서 손쉽게 끊어 쓸 수 있게 되었지요.
그런데 올해 3월 세스 휠러의 두루마리 휴지 특허문서가 최초로 공개됐어요. 문서에는 휴지 끝이 위로 올라오게 그려져 있었어요. 이 그림이 공개되면서 두루마리 휴지를 거는 방법에 대한 해답이 풀렸어요. 그 전에는 두루마리 휴지 끝이 위로 오게 걸지, 아래로 가게 걸지 의견이 분분했거든요.
그 중 가장 과학적인 주장은 휴지 끝이 위로 올라오게 걸면 아껴 쓸 수 있다는 거예요. 왜 그럴까요?
휴지는 대부분 사람 눈높이보다 아래에 걸려 있어요. 그래서 휴지 끝이 안쪽에 있으면 두루마리 휴지에 가려져 눈에 보이지 않는 부분이 많이 생겨요. 따라서 필요한 양보다 더 풀어서 쓰게 되지요. 실제로 2010년 환경부에서 주최한 ‘넛지 공모전’에서는 휴지 아끼는 방법이 우수 아이디어로 선정됐어요. 휴지 끝이 위에 있을 때보다 아래에 있을 때 한 번에 6칸 더 쓰게 된다는 실험결과를 바탕으로 한 거였죠.
세스 휠러의 특허문서에 이런 과학적인 원리가 담겨 있었다니, 정말 놀랍죠?
하루 종일 생물만 들여다보는 이유는?
두루마리 휴지뿐만 아니라 사소한 생물이나 무심코 하는 습관도 자세히 들여다보면 엄청난 과학 원리를 찾을 수 있어! 먼저 만나 볼 주인공은 바로 나, 몸길이 5mm의 초파리야! 엥~!
1초에 7500번 초파리 사진 찍는 실험실
약 20년 동안 초파리가 나는 모습을 연구한 사람이 있어요. 바로 미국 캘리포니아공과대학교 생물학 및 생물공학과의 마이클 디킨슨 교수예요. 디킨슨 교수 연구팀은 원통 모양의 실험 상자 안에 초파리 40~50마리를 넣었어요. 그리고 원통의 가운데에서 두 개의 빛이 교차하도록 레이저빔을 설치한 다음, 초파리가 그 지점을 지나면 그림자가 생기도록 실험 상자를 설계했어요. 초파리는 갑자기 생긴 그림자를 보면 포식자가 공격하는 것으로 착각해요. 그래서 도망치기 위해 빠르게 비행경로를 바꾸지요. 연구팀은 1초에 7500장의 사진을 찍는 초고속 카메라를 이용해 초파리가 비행 방향을 바꿀 때의 모습을 반복해서 찍었답니다.
사진을 분석한 결과 연구팀은 초파리가 1초에 220번 날갯짓을 하며, 100분의 1초 만에 비행경로를 바꾼다는 사실을 알아냈어요. 이건 사람이 눈을 한 번 깜빡이는 속도보다 50배 이상 빠른 엄청난 속도예요. 더 놀라운 것은 초파리가 몸의 방향을 90° 이상 바꾸면서도 빠른 비행 속도를 유지했다는 사실이에요.
디킨슨 교수는 “초파리 날개에는 평형과 회전 등을 감지할 수 있는 특별한 기관인 ‘홀터스’가 있다”며, “홀터스를 비롯한 다양한 감각기관에서 정보를 수집하지만 결국 이 정보를 처리하는 곳은 뇌”라고 말했어요. 실제 초파리의 뇌는 소금 알갱이만큼 작아요. 디킨슨 교수는 초파리의 행동과 뇌의 변화를 동시에 관찰하는 연구도 진행 중이랍니다. 연구팀이 밝혀낸 초파리의 능력을 비행기에 활용하면 위급상황에서 비행 방향을 빠르고 안전하게 바꿀 수 있는 기술을 개발할 수 있어요. 또한 실제 초파리만큼 작은 로봇을 개발하는 데도 중요한 정보가 된답니다.
손가락 꺾으면 나는 ‘뚜두둑’ 소리의 정체
손가락을 잡아당기거나 꺾을 때 나는 소리를 연구한 과학자들도 있어요. 캐나다 앨버타대학교 재활의학과의 그레고리 카우추크 박사 연구팀은 손가락 관절에서 ‘뚜두둑’ 하는 소리가 어떻게 나는 것인지 알아보기 위해 자기공명영상(MRI)을 이용했어요.
자기공명영상은 커다랗고 강한 힘을 지닌 자석이 순간적으로 강한 전자파를 발사하도록 만든 장치예요. 전자파가 몸에 흡수됐다가 다시 방출될 때의 신호를 계산해서 몸속의 모습을 보여 주지요. 연구팀은 손가락을 잡아당기면서 손가락 내부의 변화를 자기공명영상으로 촬영했어요. 그리고 이 영상을 분석해 소리의 정체를 알아냈답니다.
손가락 관절을 잡아당기면 처음엔 관절이 늘어나면서 버티지만, 나중에는 관절 표면이 벌어지면서 관절 속에 빈틈이 생겨요. 그리고 이 빈틈에 순간적으로 ‘활액’이 밀려 들어와요. 활액은 관절이 서로 부딪히면서 생기는 충격을 줄여 주는 미끌미끌한 액체예요. 그런데 갑자기 생긴 넓은 빈틈을 활액이 모두 채울 수 없어 공기가 함께 밀려 들어온답니다. 바로 이때 ‘뚜두둑’ 하는 소리가 나는 거예요.
이번 연구 결과로 손가락 관절 사이의 공기가 빠져나가면서 소리가 난다는 상식이 뒤집혔어요. 또한 습관적으로 손가락 관절을 여러 번 꺾더라도 관절에 상처가 생기지 않는다는 사실도 밝혀졌답니다.
강철보다 20배 강한 인공거미줄
강철보다 강도가 20배 뛰어난 인공거미줄이 개발됐다. 독일 바이로이트대학교 토마스 샤이벨 교수 연구팀은 사람을 비롯한 동물의 장 속에 사는 대장균에 거미의 유전자를 결합시켰다. 그 다음 대장균이 만들어낸 단백질을 얼린 뒤 건조시키고, 이를 알코올이 섞인 물에 통과시켜 실처럼 가느다란 모양의 인공거미줄을 만들었다. 샤이벨 교수는 “이번에 개발한 인공거미줄은 실제 거미줄과 마찬가지로 같은 무게인 강철보다 강도가 20배 더 뛰어나다”며, “자동차 에어백 등을 만드는 데 활용할 수 있다”고 말했다.
마이크로 단위까지 더 자세하게!
다음은 평소에 느끼는 사소한 불편이나 미세한 오차를 과학으로 해결한 연구 사례들을 만나 볼 차례야! 나노미터에서 마이크로그램까지, 눈에 보이지 않을 정도의 미세한 변화를 위해 노력하는 사람들을 만나러 출발~! 엥~.
뜨거운 라면 먹을 때도 김서림 걱정 없는 안경
뜨거운 음식을 먹을 때, 찜질방에 들어갈 때 등 안경을 쓴 사람이라면 시야가 뿌옇게 된 경험을 했을 거예요. 김이 서리기 때문이지요. 김은 수증기가 낮은 온도의 공기와 만나면서 아주 작은 물방울로 변한 것을 말해요. 즉, 렌즈에 작은 물방울들이 달라붙어 안경이 뿌옇게 된답니다. 그런데 우리나라에서 김서림이 없는 유리를 만드는 기술이 개발됐어요. 한국과학기술연구원 문명운 박사 연구팀이 그 주인공이랍니다.
연구팀은 유리 표면에 1㎛(마이크로미터 : 100만분의 1미터) 두께로 유리를 이루는 주재료인 이산화실리콘을 코팅했어요. 그리고 이 유리를 금속판 위에 올려놓고 *플라즈마 상태의 불소와 탄소가 결합한 CF4(사불화탄소) 가스를 불어넣었어요. 그러자 금속판에서 금속입자들이 유리 표면 곳곳으로 올라와 달라붙었지요. 그리고 나서 금속판에 마이너스 전압을 주자, 플라즈마 CF4가스에서 나온 불소 이온이 유리에 달라붙으면서 유리가 부식됐어요.
그런데 금속입자가 달라붙은 곳은 금속이 방패 역할을 해서 부식 속도가 아주 느려요. 그 결과 금속입자가 달라붙어 있는 곳이 약 100nm 지름의 돌기가 된답니다.
문명운 박사는 “기존 김서림 방지 유리는 일반 유리에 6~7겹으로 코팅을 해서 만들었는데, 표면이 잘 벗겨져서 수명이 짧았다”며, “이번에 개발된 유리는 간단하고 친환경적”이라고 말했어요.
이렇게 만들어진 유리는 물방울이 맺히는 일반 유리와 달리 물에 잘 젖지 않고, 젖더라도 얇게 퍼져서 시야를 가리지 않아요. 작은 돌기가 표면적을 넓혀서 물방울이 달라붙더라도 최대한 얇고 넓게 퍼지기 때문이지요. 김서림이 없는 유리는 짙은 안개에도 끄떡없기 때문에 무인자동차에 쓰이는 카메라 렌즈 등을 만드는 데 활용할 수 있답니다.
* 플라즈마 : 아주 높은 온도에서 음전하를 가진 전자와 양전하를 띤 이온으로 분리된 기체 상태.
100만 분의 1 오차도 잡아낸다!
지난 4월 28일 한국표준과학연구원에서는 우리나라에 있는 국가질량원기의 질량이 달라졌다고 발표했어요. 국가질량원기란 1kg의 기준이 되는 물체를 말해요.
원기에 변화가 생긴 이유는 전세계 단위를 유지하는 기관인 국제도량형국에 있는 질량표준기의 질량이 달라졌기 때문이에요. 국제질량원기는 국가질량원기와 마찬가지로 백금 90%, 이리듐 10%로 만들어진 금속 추예요. 금속이기 때문에 시간이 지나면서 산화, 마모 등의 이유로 질량에 변화가 생길 수 있어요. 그래서 1901년 만들어진 국제질량원기는 지금까지 단 4번만 금고 밖으로 나왔어요. 5년마다 각 국가의 원기 질량을 점검할 때는 국제질량원기와 똑같이 만든 복사본이 사용되었지요.
그런데 올해 4월, 복사본 원기 5개의 질량을 재본 결과 각각 다른 값으로 줄어 있었어요. 우리나라는 2012년에 국가질량원기 복사본으로 점검했기 때문에 복사본의 오차인 36㎍만큼 질량 값을 빼야 했어요. 그 결과 우리나라 국가질량원기의 질량은 ‘1kg + 485㎍’에서 ‘1kg + 449㎍’이 되었답니다.
박연규 한국표준과학연구원 박사는 “마이크로그램 단위의 오차는 미세하기 때문에 일상생활에 미치는 영향은 없지만, 우주과학 등 정밀한 측정이 필요한 산업에서 영향을 미친다”고 설명했어요. 또한 “질량을 이용해 유도되는 힘, 압력 같은 단위에도 오차가 생길 수 있어, 질량의 표준을 명확하게 정하는 것이 중요하다”고 말했어요.


얼마 전, 서로 다른 지역에 있는 두 개의 카페가 화제가 되었다. 지역은 다른데, 내외부 디자인이 무척 닮았다. 건물주가 같거나, 설계 회사가 같지도 않다. 문제는 거기서 출발한다.
어딜 봐도 쌍둥이 느낌인데, 부모가 다르다? 들어본 음악인데, 가수, 작곡자가 다르다? 사회는 이런 사건들을 납치, 표절이라 부르며 이를 범죄로 간주한다. 그렇다면 건축물은 어떨까?
누군가 ‘옆집 건물과 똑같이 지어주세요’ 했다고 가정하자. 그래서 비전문가가 보기에는 똑같은 건물이 지어졌다면, 이건 창작물을 무단 도용한 범죄일까? 아님 레퍼런스를 잘 참고한 또 다른 창작물인걸까?
사실, 한 건물에 대한 저작권이 건축가(또는 회사)에 국한되는 것은 무리가 있다. 설계는 건축가가 했지만, 시공은 시공사가 하고, 구조 계산은 구조계산사무실에서 하는 등 규모가 클수록 참여하는 업체도 다양해지기 때문이다. 가수가 노래를 했다고, 그 곡에 대한 저적권이 가수에게만 있지 않는 것과 비슷하다. 다만 건축은 더 복잡하고 애매하다. 그럼에도 건축물에 건축가 이름이 대변되는 것은 그 건물의 대한 법적 책임을 지기 때문이다.
다시 이야기로 돌아와, 그렇다면 베낀 건물은 시공을 베낀 것일까, 설계를 베낀 것으로 봐야 할까? 공간 구성은 같은데, 시공 재료와 공법이 다르면, 이건 과연 건물 표절일까 아닐까? 시공 공법, 공간 디자인 모두 다른데, 외부 디자인이 같다면, 이건 표절일까?


특히 11~12일 홈에서 열린 KIA와의 2연전을 싹쓸이 했다. 11일 경기에서 불펜 강윤구의 호투와 8회말 타선의 집중타로 10대7 승리를 거둔 NC는 12일 경기에서도 힘을 발휘했다. 선발 왕웨이중은 7이닝 6안타 4탈삼진 1볼넷 1실점 호투를 펼치며 부상 복귀 이후 처음 승리를 챙겼다. 시즌 7승째다. 왕웨이중은 초반 위기를 넘겼고, 6회초 1점을 준 것 외에는 완벽하게 KIA 타선을 틀어막았다. 야수들도 호수비로 왕웨이중의 어깨를 더욱 가볍게 했다.


붉은 컬러의 펜, 아기자기한 일러스트가 가미된 책, 달걀 모양의 귀여운 의자… 21세기에 들어서면서 우리는 같은 품질이라도 다른 가치를 선호하기 시작했다. 기업은 이런 ‘이왕이면 다홍치마’란 사람의 감성을 콕 집어내야 하는 만큼 제품 자체의 품질은 물론, 디자인과 컬러, 소재 등을 고려해야 하는 고민거리가 몇 배로 늘어난 것. 감성마케팅이란, 이런 인간의 감각에 호소하는 홍보 비법이다. 프랑스로 건너간 LG전자는 이 마케팅의 일환으로, 직접 체험할 수 있는 공간과 이벤트를 통해 브랜드를 실제로 맛보고 느낄 수 있는 기회를 제공했다. 유능한 낚시꾼처럼 파리지엥의 생활 속에 깊숙이 들어가 그들의 마음을 “척!” 건져 올린 것이다.
식사+술+세탁소 = Wash bar
LG wash bar는 세탁하는 동안 간단한 식사와 술을 즐길 수 있는 신개념의 복합 카페 1세대다. 지난 2008년에 개장해 1년간 운영했던 이곳은 오픈 시점부터 문전성시를 이뤘다. 와인을 좋아하는 프랑스인의 마음을 녹이는 것은 물론, 공공 세탁소를 사용하는 파리 도시인의 생활을 고려한 점이 적중했던 덕. LG는 좀 더 대중적으로 이용할 수 있고 더 많은 제품을 전시하고자 다음 프로젝트로 Wash bar의 새로운 모습을 선보이게 된다.
커피+인터넷+제품 갤러리 = W café
W café는 World의 ‘W’와 Wash bar의 후속이라는 뜻으로 W의 의미를 가미해 만든 이름. 간단한 음료와 간식, 인터넷을 원스톱으로 즐길 수 있는 카페의 역할과 세탁기를 비롯해 휴대폰, LCD 등 50여 개의 제품을 직접 사용할 수 있는 체험관의 역할이 결합된 곳이다. 미테랑 도서관 앞에 있는, 프랑스의 대학로로 불리는 MK2 멀티플렉스의 1층에 있는 덕에 영화 상영을 기다리는 이들은 물론, 간단히 친구와 커피를 마시거나 혼자만의 시간을 즐기고 싶은 이들이 편하게 이용하고 있다. 무려 1년에 1백만 명이 넘는 이들이 이곳을 이용했을 정도!
W café는 한 달에 한 번씩 새 단장된 LG 제품을 선보이고, 새로운 제품의 런칭 행사도 진행하는 등 LG가 고객과 직접 만날 수 있는 장으로 활약하고 있다. LG의 로고 컬러이자 영화제 레드카펫의 색인 붉은색은 카페에 들어선 순간 마치 감각적인 사람이 된 양 으쓱해지는 기분을 느끼게도 한다.
막심 Maxime
W café는 생기 넘치는 곳입니다. 이곳의 심플하면서도 세련된 디자인을 좋아해 한 달에 2번 정도는 오는 편이에요. 또 LG의 새로운 제품을 볼 수 있어서 좋죠. (앞에 놓인 와치폰을 가리키며)어떻게 시계를 가지고 핸드폰을 만들 생각을 했을까요? LG의 놀라운 기술을 직접 경험하고 돌아갑니다.
에드워드 모노리 Edward monnory
이곳에선 주로 혼자만의 시간을 보내요. 영화 약속이 없을 때도 혼자 책을 읽으러 오거나 커피를 마시러 오죠. LG 제품을 보러 오는 것은 아니지만, 가끔 제품이 눈에 들어올 때가 있어 구경하는 재미가 쏠쏠해요.
요리대회+전자제품 = LTGC
LG전자 프랑스 법인의 적극적인 감성 마케팅은 요리 분야까지 펼쳐졌다. LTGC(LG Life Taste Good Championship 2010)라는 요리경연대회가 바로 그것. 지난 6월에 있던 이 행사는 아마추어 요리사를 대상으로 한 대회로, 예선을 거쳐 선발된 6명의 도전자가 결승에 진출하는 형식으로 진행되었다. 대회는 저명한 셰프인 기 마르탱Guy Martin과 함께 해 더욱 관심을 끌었다. 기 마르탱의 요리스쿨에 전시된 12개의 LG 제품과 결승전에서 두 명의 요리사가 사용한 LG solar CUBE steam과 B/I oven은 대회를 보는 사람의 궁금증을 유발했다.
세계 3대 음식의 나라라는 명성에 걸맞게 요리에 대한 큰 관심은 요리대회를 성공적으로 이끌었고, 작년 우승자가 소금 대신 설탕을 써서 탈락했다는 웃지 못할 에피소드와 함께 다음 대회를 기다리는 아마추어 요리사도 생기게 되었다.
LG전자 프랑스 법인은 이외에도 ‘VIB(very important blogger)’라는 행사를 열어 여러 블로거를 초대해 직접 LG 제품에 대한 소식을 나누기도 했고, 공공장소에 설치되는 터치스크린인 키오스크kiosk를 통해 행인이 직접 만져볼 수 있는 체험의 장소를 만들어 놓기도 하였다.


지난 9월 대학로의 한 미술관에서 열린 전시회는 많은 사람의 눈길을 사로잡았다. 전시회장을 가득 채운 1025마리의 개 조각상이 관객을 압도하는 이 전시회는 여성주의 화가 윤석남의 개인전이었다.
최근 출간된 ‘핑크 룸 푸른 얼굴-윤석남의 미술세계’는 윤석남 개인전 ‘1025: 사람과 사람 없이’와 관련해 기획됐다. 윤석남이라는 화가와 그의 예술세계를 큐레이터, 미술사학자, 시인, 사회학자 등 6명의 다양한 시선으로 분석한다.
1025마리의 개 조각상은 윤석남이 5년간 작업한 대작. 여성의 삶을 조망해 온 작가로 유명한 그가 몇 년간 유기견을 소재로 작품을 만들고 있다는 이야기를 들었을 때 사람들은 ‘그럼 이제 여성주의자로서의 작업을 그만둔 것인가’라는 의문을 품었었다. 이 책은 여성에서 유기견으로 이어지는 윤석남의 작업을 관통하는 그 무엇에 대한 이야기를 펼치며 궁금증에 대한 해답을 제시한다.
책은 고카쓰 레이코 일본 도치기 현립미술관 학예과장이 윤석남의 작업실을 찾아가 만난 1025마리의 개 조각상 관람기부터 시작된다.
“공통점은 거의 모든 개가 정면을 보고 있으며, 특히 표정에 초점이 맞추어져 있다는 사실이다. 그리고 허를 찌르는 것은 늘어선 모든 개의 시선이 그들과 대면하고 있는 인간인 나를 향해 있다는 점이다. 윤석남이 개의 눈동자를 위로 향하게 그려서, 그 결과 1025마리의 개와 마주보고 있는 인간에게 일제히 시선이 쏠리도록 한 점이다.”
고카쓰 학예과장은 수많은 개들의 모습에서 그곳에는 존재하지 않는 개들의 비호자, 한 여성의 존재를 읽어내며 “그것은 현실의 한 여성을 넘어, 궁금의 자애심을 가지고 타자를, 이 세상에서 삶을 영위하는 생명체들을 사심 없이 비호하고 감싸 안는 ‘여성’이라는 존재”라고 해석한다.
“이 모든 활동이 그의 나이 40이 넘어 시작되었다는 것은 믿기 어려울 것이다. 게다가 전문적인 미술교육을 받지 못했던 여성이 독학으로 이뤄낸 결과라면 더욱 믿어지지 않을 것이다.”
미술사학자인 김현주 추계예술대학교 겸임교수는 윤석남의 데뷔부터 지금까지 그의 예술세계와 그 과정을 조명한다. 독학으로 미술을 시작한 그는 10년이 넘도록 ‘주부 화가’ ‘규수 작가’ 등의 모멸적인 호칭을 들으며 혹독한 시간을 겪어야 했다.
뒤늦게 떠난 미국에서의 미술 공부를 마치고 돌아온 그는 김진숙, 김인순과 만나 ‘시월 모임’을 만들고, 이 땅에 여성주의 미술의 출현을 가져온 ‘반에서 하나로’전에서부터 그의 인생에 큰 전환점을 가져다 준 ‘또 하나의 문화’와의 만남, 모성의 재해석과 새로운 여성사 쓰기를 실험한 ‘어머니의 눈’ 전시회, 의자라는 매개체를 통해 여성의 욕망을 이야기한 ‘핑크 룸’ 연작과 999명 여성들의 이야기를 표현한 ‘999’등. 예술가로서의 윤석남의 생애를 꼼꼼하게 읽어냈다.
이 책에서 특히 눈길을 끄는 글은 여성주의 시인 김혜순과의 대담이다.
“어떤 간절한 바람이 있어 작품 속 여성들의 신체를 이렇게 엿가락처럼 잡아당겨놓는가. 나는 윤석남의 설치를 볼 때마다 지방(紙榜)대신에 나무로 화한 여성의 몸을 올려놓은 제사상을 보는 것 같았다.”(김혜순)
“나는 정말이지 어깨동무하는 것처럼 신체가 길게 늘어나서 누군가에게 닿고 싶다. 그러나 삶 속에선 같은 여성들끼리도 잘 닿아지지 않는다. 특히 가정에서 일하는 여성들에겐 말할 수 없는 욕망들이 숨어 있기만 하지 않은가.”(윤석남)
서로의 작품을 정확하게 이해하고 있는 다른 분야의 두 예술가가 주고받은 대화는 그 어떤 미술평론가의 글보다도 정확하게 윤석남의 예술세계를 이해할 수 있게 한다.
이 책은 여섯 편의 글과 세 부분의 화보로 구성되어 있다. 그의 초기작부터 최근작까지 다양하게 담은 화보는 윤석남의 작품세계를 일목요연하게 감상할 수 있는 또 하나의 즐거움이다.


1600년대 초, 유럽의 사람들은 갈증을 푸는 음료는 물이 아니라 술이었다. 14세기부터 17세기까지 유럽과 지중해 연안에서 지속적으로 발생했던 흑사병 때문이었다. 유럽의 인구는 흑사병으로 총 7천5백만 명에서 2억여명에 달할 것으로 추정된다. 인구의 절반 가량이 사망할 정도였다. 이탈리아, 스페인, 프랑스 남부 등에서는 지역에 따라 인구의 80%가 희생되는 경우도 빈번하였다. 중국의 경우 흑사병은 원나라 시기인 1334년 허베이에서 창궐하여 인구의 90%가 사망하였다는 기록이 있을 정도였다. 그야말로 사람들은 물을 마실 수가 없었다. 대신 당시 사람들은 하루종일 술에 취해서 살았다고 해도 과언이 아니었다. 그러나 재앙은 엎친데 덮친다고 했던가, 사람들을 힘들게 하는 또 하나의 사건이 생기고 만다. 와인을 만들어내는 포도 나무가 썩어 들어가기 시작한 것이었다.
때는 신대륙이 발견되고 본격적인 대항해시대가 펼쳐지고 있었다. 커피를 포함한 향신료 등 다양한 먹거리들이 본격적으로 개척되고 교역되고 있었다. 포도도 그 중의 하나였다. 미국은 그 땅의 크기만큼이나 다양한 종류의 포도가 자라고 있었다. 유럽인들에게 이것은 새로운 기회의 발견이었다. 다른 환경의 땅에서 자란 다양한 야생의 포도는 곧 새로운 와인 산업의 확장을 의미하기 때문이었다. 그러나 막상 미국산 포도는 와인용으로는 적합하지 않은 것으로 판명이 났고 대신 식용으로 도입하기 시작했다. 그런데 여기서 예상치 못한 일이 발생한다. 교역의 과정에서 포도만 수출입을 한 것이 아니라 각 지역의 포도 나무 묘목까지 이동을 한 것이었다. 유럽산 포도나무를 미국에 심어서 재배하고, 미국산 포도 나무를 유럽 땅에서 재배를 시도했다. 문제는 미국산 포도 나무 뿌리에서 기생하는 진드시 벌레였다. 모기가 사람의 피를 빨 때 분비되는 침 물질 때문에 항체반응이 생겨 피부가 부풀어오르는 것처럼 진드기가 뿌리의 양분을 뽑아먹으면서 비슷한 반응을 일으켜 결국은 뿌리에 영양을 곱급하지 못해 괴사되는 일이 생긴 것이다.
미국산 포도는 오랜 세월을 거치면서 필록세라에 대한 내성을 확보해서 문제가 없었지만, 유럽의 토양에 미국 포도나무가 심어지고 그 땅에 필록세라가 서식하기 시작한 것이었다. 그 결과는 처참했다. 유럽의 포도나무는 20년동안 씨가 말랐다고 해도 과언이 아닐 정도였다. 유럽 전력의 포토밭은 초토화되었고 남미지역을 제외하고선 포도를 재배하는 거의 대부분의 지역으로까지 확산되어 와인 관련 산업은 그야말로 주저앉아 버릴 정도였다. 결국 시간은 걸렸지만 필록세라에 내성을 가진 미국산 포도 나무의 뿌리에 유럽 포도의 가지를 접붙이는 시도가 성공적인 결과를 낳으면서 상황은 정리 국면으로 들어가게 된다. 그래서 지금 우리가 마시는 대부분의 유럽산 와인은 사실 미국산이라는 우스개소리를 하는 이유가 되었다.
눈에 잘 보이지도 않는 미미한 존재 필룩세라 진드기. 그러나 필룩세라는 세계 술의 역사를 바꾸는 계기가 된다. 와인 생산이 사실상 중단되자 사람들은 생존을 위해서라도 새로운 술에 대한 수요를 가질 수 밖에 없었다. 자연스레 서민들이 마시던 술이었던 위스키, 맥주에 눈을 돌리기 시작했다. 맥주의 품질을 높이는 계기가 되었고 에일 맥주의 본격적인 생산은 물론 병맥주를 개발함으로써 맥주 유통 산업을 키우고, 토속주였던 스카치위스키가 영국의 상류층의 술로 자리잡기 시작할 뿐만 아니라 고급 위스키들이 본격 제조되기에 이르렀다. 또한 동물과 식물의 교역시 원산지표시제도와 검역관리체계가 자리잡는 계기가 되었다.
필록세라 효과
이처럼 전혀 상상치도 못한 지극히 미미한 작은 요소가 생태계 전체에 영향을 줄 정도로 큰 파급효과를 일으키는 현상을 필록세라 효과라고 부른다. 나비의 날개짓이 지구 반대편에 태풍을 일으킬 수도 있다라는 의미로 나비효과를 떠올리기 쉽지만 그것은 초기의 변수 자체가 결과적으로 영향을 줄 수도 있다는 개념적인 것에 국한된다. 반면에 필록세라는 실제 생태계에 지속적으로 영향을 주는 구체적인 존재가 있고 그것이 미치는 파급효과를 극복하기 위한 새로운 돌파구를 일으킨다는 점에서 차이가 있다.
2010년 사진공유서비스 인스타그램이 시작되자 처음엔 그저 셀카 사진을 업로드하고 일상을 공유하는 수준의 작은 SNS활동이라고 치부되었다. 하지만 인스타그램은 패션/외식/여행 산업은 물론 라이프스타일 전반에 걸친 산업들의 판도를 완전히 바꾸었고 생각치도 못한 서비스들을 성공시키는 필록세라가 되었다. 그 열풍은 더욱 거세졌고 이제는 일반 미디어 대신 인스타그램을 통해서 세상의 대세를 파악할 정도가 되었다. 외식 산업과 미국의 경제 금융 위기가 연결된 파인 캐쥬얼 문화를 예로 들어 보겠다.
2001년 미국 뉴욕의 매디슨 스퀘어 공원에서 시작되었던 쉑쉑버거 열풍의 경우, 공원 복원 기금 마련 이벤트로 가격은 비싸지 않으면서 재료는 고급인 핫도그를 푸드카트를 통해 판매했는데 이것이 상당한 파장을 일으키며 2004년 첫 매장을 열게 된다. 야외에서 먹는 음식은 의례 저품질의 재료에 비싸기만 하다는 인식이 일반적인데 신선하고 무항생제 사용의 고급 재료에 맛도 풍부하며 게다가 가격도 저렴하다는 점이 어필하면서 관련 사진들이 SNS로 퍼져나가며 순식간에 관심을 얻은 것이다. 그러나 쉑쉑버거의 창업자이자 요식업계의 대부 대니 마이어는 자신의 성공을 다른 데서 찾는다. 때는 금융위기의 시기였다.
2008년 금융계의 거대공룡 리만브라더스가 파산하면서 그때까지 끝없이 증폭되기만 하던 금융위기는 그야말로 폭팔했고, 뉴욕에는 참혹하다는 표현을 할 정도로 실업자들이 넘쳐났다. 이제 높은 생활 수준의 삶을 살던 사람들은 고급 레스토랑에서 돈을 쓸 여유도, 연인이나 가족들과 마음 편하게 외식을 즐길 수도 없었다. 반면에 10-20달러 정도면 좋은 식재료로 즉석에서 음식을 만들고, 열렬한 직원들의 환대와 편안하게 담소를 나눌 수 있는 매장의 쉑쉑이 대안으로 주목받기 시작했다. 문제는 쉑쉑이 주문을 받은 직후부터 조리를 시작하다보니 주문 대응 시간이 길 수 밖에 없다는 점이었다. 매출을 늘리자면 일반적인 패스트푸드 가게가 그러하듯이 주문이 많은 제품을 반가공 상태나 미리 조리해서 제공하겠지만 쉑쉑은 그렇게 하지 않았다. 때문에 손님이 조금만 몰려도 가게 바깥으로 길게 줄을 서는 진풍경이 연출되었다. 이 지점이 쉑쉑을 유명하게 만들어 버렸다. 지나가던 손님들은 도대체 얼마나 맛있길래 이렇게 줄이 서 있는거지? 하고 관심을 가지게 되고, 현장에 있던 사람들은 길게 장사진을 펼친 사람들의 모습과 신선한 재료의 음식을 먹으며 즐거워하는 모습을 인스타그램에 올리기 시작하면서 관심을 증폭시키는 역할을 했다. 줄을 서서 먹어야 하는 통에 오히려 내노라하는 유명인들까지 대열에 합류하면서 쉑쉑은 더욱 유명세를 타게 된다. 흥미로운 점은 쉑쉑의 흥행과 더불어 요식업계는 패스트푸드에서 파인캐쥬얼(Fine Casual)이라는 새로운 흐름에 올라타게 된다.
Biju’s second location adds South Indian cuisine to Berkeley.
즉 세련된 라이프스타일을 충족시켜 주면서 건강한 재료로 주문시 조리하는 식당들이 세계적인 트렌드로 자리잡았고 심지어 패스트푸드 업계도 이 대열에 동참하고 있다. 인스타그램이 금융위기를 만나면서 만들어낸 필록세라 효과인 것이다. 연관된 예로 수제맥주 열풍도 마찬가지다. 2014년 조세법이 개정되며 소규모 양조기업들이 맥주를 유통할 수 있는 길이 열렸다. 그러나 맥주는 취향이나 브랜드로서가 아니라 생맥주, 병맥주, 캔맥주로 구분한다고 할 정도로 국내 맥주업계는 일부 대기업의 독과점 시장이었기 때문에 그것이 산업에 미칠 영향은 미미한 것으로 치부되었다. 균열의 지점은 역시나 생각치도 못한 지점에서 나타났다. 한미, 한EU FTA발효를 기점으로 대형마트는 세계맥주 코너를 열고 수입맥주들을 경쟁적으로 판매하기 시작했던 것이다. 인터넷 사용이 일반화되면서 온라인 쇼핑몰이 오프라인을 넘어서기 시작하자 엄청난 운영비용의 오프라인 대형마트는 경영난을 고민하지 않을 수 없었다. 때문에 매장을 찾을 수 있는 동인을 계속해서 만들어내는데 그 중의 하나가 맥주였다. 술은 마진이 높지 않은 상품이지만 온라인으로 판매될 수 없기 때문에 대형마트로 고객을 유입하는 트래픽 상품이기 때문이었다. 처음에 고객들은 갑자기 펼쳐진 수많은 세계맥주 앞에서 무엇을 선택해야 할지 몰랐다. 자신들이 마시는 맥주가 라거인지도 몰랐고, 에일 맥주라는 생소하기만 했다. 하지만 다양한 판촉활동 속에 이전에는 맛보지 못하던 다양한 맛의 맥주를 접하기 시작했고 결국 수입맥주 판매가 40%를 넘기 시작하며 국내 독과점 맥주 시장에 영향을 일으킨다. 사람들이 취향을 가지기 시작한 것이었다. 다양한 맛의 맥주를 알게 되었고 본인의 취향에 맞는 맥주를 찾아나서는 사람들이 대거 늘어난 것이었다. 이런 상황에서 파인캐쥬얼 문화의 흐름에 올라탄 소규모 양조장들이 사람들의 주목을 받게 되었다. 이곳에서만 가면 맛볼 수 있는 독특한 맥주, 질 좋은 음식, 합리적인 가격과 문화적인 프로그램들이 주목받으면서 대한민국은 때아닌 수제맥주 열풍으로 거듭나고 있다.


그런 주위 사람들, 지인들에게 평소의 자신은 어떤 사람으로 비춰질 거라고 생각하나요.
배용준 : 저는 바로바로 얘기하는 타입이에요. 어떤 잘못에 대해서도 그 순간 바로 얘기하고 넘어가는데 그 잘못된 일이 똑같이 반복되면 화를 내고 야단을 쳐요. 그래서 저를 무서워하기도 하지만 그래도 많이 믿어주고 의지하는 것 같아요.
의 영어판도 계획 중이라고 들었는데요.
배용준 : 영어판도 만들 거고, 점자판도 만들고 싶어요. 점자 출간은 판매용이 아닌 기부용으로 제작할 것 같은데 점자로 하면 사진을 어떻게 표현해야 하느냐가 가장 난감한 점이에요.
“배우 이후에는 농부, 옻칠 작가, 도예가가 되고 싶어요”
소속사이자 최대주주로 있는 키이스트의 일본 내 자회사인 BOF 인터내셔널이 상장사인 디지털 어드벤처(DA)와 합병한 이유와, 그것이 앞으로 일본 내에서의 관광 사업 등을 전개해나가는 데 미칠 영향이 궁금한데요.
배용준 : 사실 저는 정말 사업에 대해 관심이 없어요. 어느 순간 관심을 가졌던 적도 있지만 제가 하기엔 너무나 많은 제약이 있는 것 같고, 그래서 이제 사업은 제 일이 아니라는 생각을 갖고 있어요. 지금은, 배우를 언제까지 할지는 모르겠지만 그 이후에는 농부가 되고 싶고, 옻칠 작가가 되고 싶고, 도예가가 되고 싶어요.
정말 농사를 짓는 데 대한 구체적인 계획도 있는지.
배용준 : 구체적인 계획은 없지만 항상 말로 내뱉고 꿈꾸다 보면 언젠가 이루어진다고 생각해요. 그래서 뭐든 하고 싶은 게 있으면 계속 이야기하구요. 농사를 짓겠다는 얘기를 기자들 앞에서 공개한 건 이번이 처음이지만 그런 얘기를 한 지는 5년 정도 됐어요. 그리고 환경에도 관심이 많은 편이에요. 농사에 대해서는 일단 책으로 공부하고 있는데, 모든 일은 혼자서 한다고 되는 게 아니고 갑자기 이루어지는 것도 아니니까 어느 순간 나와 같은 꿈을 꾸는 사람들이 하나 둘씩 모여들 거라 생각해요.
사업적인 면에는 별로 관심이 없는 데 비해 다양한 아이디어를 계속 내놓는 것 같은데 개인적으로 영감을 받는 원천은 무엇인지 궁금합니다.
배용준 : 책에 모든 게 있는 것 같아요. 어릴 땐 워낙 성격이 내성적이어서 책을 많이 읽었고, 한동안은 시간이 없어 읽지 못하다가 어느 순간부터 거의 항상 집에 있다 보니 또 다시 읽게 됐어요. 그리고 제 책에도 “박물관에서 많은 걸 배울 수 있다”고 쓴 것처럼, 전통문화라고 할 수 있는 과거의 유산들에 의해서 정말 많은 아이디어들이 떠오르죠.
그러면 아주 평균적인 하루 일과는 어떻게 구성되나요.
배용준 : 재미없는데. (웃음) 전날 일찍 잤으면 아침 7,8시 정도에 일어나고 늦게까지 일했으면 10, 11시 정도에 일어나서 가볍게 차 한 잔을 마셔요. 그리고 운동을 한 시간 정도 하고, 샤워하고, 책 좀 보고…도자기 만들 때도 있어요. 옻칠도 하고.
“당신은 모든 것을 가진 남자다”라는 카피로 유명한 CF를 찍기도 했는데 자신이 생각하는, 나에게 부족한 것이나 필요한 것, 혹은 궁극적으로 원하는 삶은 어떤 건가요.
배용준 : 필요한 건, 아내? (웃음) 책에 선승들이 수행하는 ‘무문관(無門關)’에 대해 썼는데, 거기에 들어가려면 정말 많은 걸 채우고 들어가야 버릴 수가 있거든요. 그런 생각을 하며 집에 가서 앉아 있다 보니 그 공간의 주인공은 내가 아니라 가구들이라는 생각이 들었어요. 그래서 아, 언젠가는 내가 이걸 다 없애겠구나. 모든 걸 줄여 나가겠구나 하는 생각을 했어요. 그 시간이 좀 빨리 올 수도 있을 것 같고, 많은 것을 가졌거나 풍족한 것보다 약간 부족한 느낌을 갖고 사는 게 많은 행복감을 줄 수 있는 것 같아요. 그래서 계속 많은 걸 줄여 나가고 버릴 생각을 하고 있죠.
“어떤 배우가 되겠다, 할리우드 진출을 하겠다 그런 건 없어요”
2002년 의 히트 전에도 스타였지만 이후 아시아의 톱스타가 됐는데, 아직도 문득 지금의 삶이 낯설게 느껴질 때도 있나요.
배용준 : 그렇지는 않아요. 사실, 저는 데뷔하고 나서부터 계속 그래왔기 때문에 적응이 안 되는 건 없어요. 이제는 제가 집에 있다가 어디에 가면 여행사에서 사람들을 모시고 저 있는 곳으로 오는 게 달라진 점이죠. 아, 그렇다고 제가 못 갈 데를 가지는 않아요. (웃음) 그러니까 상관은 없는데, 자유롭지 못한 부분에 있어서 약간 아쉬운 마음은 있어요.
지난 7년 동안의 변화로 인해 애니메이션 더빙 작업은 같은 역할을 연기하더라도 같은 느낌은 아닐 거라는 생각이 드는데요.
배용준 : 사실 처음 애니메이션 제작한다고 했을 때는 좀 망설였어요. 똑같은 작업을 한다는 것 자체가, 죄송한 얘기지만 저한텐 재미없을 것 같고 흥미롭지도 않다는 생각이 지배적이었거든요. 그런데 그냥 집에 와서 대본을 처음부터 봤더니 갑자기 ‘아, 사랑하고 싶다’는 생각이 들었어요. 자기 작품 가지고 이런 얘기하기 좀 부끄럽지만 는 진짜 좋은 작품이었다는 걸 다시 한 번 느낀 거죠. 어떻게 이렇게 사람 마음 자체를 흔들어놓을 수 있을까, 다시 한 번 이 감정을 느끼며 연기해 보고 싶다는 생각을 했어요. 그래서 바로 하겠다고 했는데 7년의 시간이 지났기 때문에 목소리도 그렇고 변한 부분이 좀 있을 거예요. 그런데 저는 그냥 그 순간으로 돌아가려고 노력을 해요. 그럴 수 있다고 생각하고.
사실 그동안 작품을 선택할 때는 에서와 비슷한 느낌의, 달콤하거나 부드러운 느낌이 드는 역할을 좀 피한다는 느낌도 들었는데 오히려 지금 다시 사랑하고 싶다거나 하는 생각이 드는 데는 어떤 변화가 있었나요.
배용준 : 드라마를 찍고 이쪽 일을 시작하면서 여행이란 걸 가본 적이 없어요. 항상 촬영장에 있었고, 오죽하면 2002년에 뭘 했냐고 물으면 , 1999년에 뭐 했냐고 하면 가 대답이었어요. 그러니까 작품이 아니라 인생의 한 부분처럼 그 작품들이 왔던 거죠. 그래서 이번에 여행을 하고 많은 것들을 느끼면서 제 마음 자체가 좀 열린 것 같아요. 만약 이번에 아프지 않았다면 춘천으로 혼자 가을 출사를 다녀오려고 했어요. 여태까지 그런 적이 없었는데, 책 작업을 통해 많은 생각을 하고 그런 힘을 얻은 것 같아요.
차기작이나 앞으로의 행보를 궁금해 하는 이들이 많을 텐데, 지금 배우로서 특히 욕망하는 지점 같은 게 있는지.
배용준 : ‘배우로서’ 어떤 건, 사실 없어요. 어떤 배우가 되겠다, 할리우드 진출을 하겠다 하는 게 아니라 주어지는 것에 대해 매 순간 최선을 다 하고 싶을 뿐이죠.
그동안 미륵사지 같은 문화 유적지에 다니다 보면 천 년 세월이 덧없다는 생각도 많이 들었을 텐데, 그런 곳에서 혹시 내가 천 년 전에 태어났다면 무엇이었을까 하는 생각을 해본 적도 있나요.
배용준 : 음……그런 생각보다도, 옛 선인들은 우리와 다른 종류의 삶을 살았을 거란 생각이 들었어요. 그런 생각을 하게 된 이유는, 미륵사지도 제가 알기론 설계만 1년 넘게 걸리고 복원하는 데 2년 넘는 시간이 걸렸다고 들었기 때문이에요. 현대의 과학 장비들을 가지고도 복원하기가 그만큼 힘들었다는 얘기인데, 과연 그 시대에 이런 건축물을 어떻게 만들어 올렸을까 하는 힘에 대해 많이 생각했죠. 또, 돌이켜 생각해 보면 TV도 신문도 없이 그냥 오로지 책과 자연과 함께 하며 자신을 발견하는 시간을 얼마나 많이 가졌을까, 그러다 보니 사람의 능력 자체가 좀 더 향상될 수 있었던 게 아닌가 싶어요. 그래서 우리도 꾸준히 노력해 나가다 보면 보다 발전된 문화를 후대에 전달해줄 수 있지 않을까 하는 생각을 했지요.


지바현에 전력을 공급하는 도쿄전력은 10일 “11일까지 전면 복구할 것”이라고 발표했다. 그러나 11일 “지바시 등 일부 지역은 12일, 전면 복구는 13일 이후에 가능할 것”이라고 수정하더니 13일 밤 “향후 2주 이내에 대부분 복구될 것”이라고 전망했다. 이를 두고 “피해 주민들을 의식해 낙관적인 전망 발표를 한 게 아니냐”는 비판이 제기됐다. 피해 상황 파악이 제대로 되지 않은 상황에서 낙관적인 전망을 서둘러 내놓다가 혼선만 키웠다는 것이다. 이를 믿고 복구를 기다렸던 피해 주민들은 태풍 직후 찾아온 무더위에다 정전 영향으로 발생한 단수로 큰 불편을 겪고 있다. 15일 밤부터 많은 비가 예상되면서 지붕 등 가옥이 파손된 1,190여가구의 불안도 커지고 있다.
복구 지연의 배경은 강풍으로 대형 송전탑 2기가 넘어졌고, 지바현 내 전신주 약 2,000개가 크고 작은 손실을 입는 등 송ㆍ배전 설비의 피해가 큰 탓이다. 나무들이 쓰러져 일부 지역은 진입 도로가 막혀 복구 인력들이 제때 투입되지 못했다. 복구가 지연되면서 정부는 자위대를 투입했고, 14일부터 전국의 자원봉사자들이 피해 지역 지원에 나섰다.
경제산업성에 따르면 송전탑은 순간 풍속 초속 40m에 견디도록 규정돼 있다. 이번에 넘어진 송전탑 2기는 해당 기준을 충족했다. 그러나 태풍 파사이는 지바시 관측 사상 최대 기록인 순간 풍속 초속 57.5m로 관측됐다. 스가하라 잇슈(菅原一秀) 경제산업장관은 “기후 변화에 따라 이제까지의 상식을 뛰어넘는 풍속과 강우량 등이 나타나고 있다”라며 설비 기준을 강화할 뜻을 시사했다.


그저 번드르르한 말로 입술을 나불거린다고 그런 칭호를 얻을 수 있으랴. 처음엔 유수같이 흐르는 쉼 없는 ‘말빨’에 질려 찬탄 반 조롱 반으로 부른 별호였을 터. 그러나 백기완 방배추 황석영 선생을 ‘조선 3대 구라’라고 일컫고 그게 전설처럼 굳어져 회자하는 것은 그들이 세 가지쯤의 요건을 갖춘 보기 드문 인물들이기에 그랬을 것이다. 그 셋은 꽉 차게 살아온 밀도 높은 인생, 일가를 이룬 지성, 그리고 통 큰 포부와 그걸 이루는 능력의 탁월함이다. 아직은 평가가 이르겠지만 그들이 걸어온 길이 한국 현대사의 한 가닥 굵은 노정이었고 변화의 주요 요소로 작동했음은 모두가 지켜봤던 바다. 그 박식 배짱 유머를 반죽한 막힘없는 구라야말로 가히 국보급이라 하지 않을 수 없다. 그 명성을 뒤이어 적통을 물려받을 위인이라 일컬어지는 이들이 유홍준 이어령 도올이라는 풍설이 있는바 아직 모두 생존해 있는 쟁쟁한 우리 시대의 보물들이다.
▲ 홍창신 자유기고가
시작부터 화제를 몰아온 ‘알쓸신잡’은 그 유명 짜한 ‘구라’의 반열에 올라서 보려는 입담꾼들이 펼치는 로드 ‘쑈’를 중계하는 TV 프로그램이다. 세 번째 시즌을 아테네에서 시작해 이태리로 독일로 돌아다니며 신화와 철학과 건축과 포도주를 어지럽게 들먹거렸다. 그들이 먹고 마시는 것의 풍요로움과 놀고 떠다니는 여유로움을 마치 다이어트 중 먹방을 보는 심정으로 들여다보았다.
그러다가 그들이 별안간 ‘진주’로 온 것이다.
전생이 투영되어 골목골목이 내 살점, 핏줄과 나뉨 없이 이어진 듯 살가운 고향 진주를 타관 사람의 눈으로 들여다보고 말하는 것은 참으로 생경한 느낌이었다. 에니어그램 같은 유형 검사지를 받아들고 전혀 자인하지 못하던 자신의 ‘무엇’에 흠칫하듯 테레비를 들여다봤다.
강남동 245번지 섭천 못가의 역사에서 삼랑진 거쳐 부산 가는 열차를 타고, 목포 가는 밤 기차에 오르고, 해수욕장 가는 삼천포행 기차에 매달리던 시절의 사람으로서 그들이 KTX에서 내린 가좌동의 ‘진주역’부터가 낯설었다. 아. 이제 저기가 관문이로구나.
“니글쿠니 내글쿠지
니안글쿠모 내글쿠나“
유시민의 대학 친구가 썼다는 ‘진주 사투리’를 들으며 이제는 원형이 사라져가는 동네 말을 생각하며 쓴웃음이 난다. 지금은 ‘에나’조차 쓰는 이가 많잖다. ‘에나’는 진주를 빙 둘러싸고 있던 진양군에서조차 거의 쓰지 않던 오롯한 진주 말인데도 말이다.
그들은 색안경을 끼고 촉석루에 오르고 벼랑을 타고 의암을 내려다보고 진주난봉가를 듣고 무너진 동문의 지형을 살피며 처절했던 두 번 전투의 정황을 반추한다. 그리곤 높이 드론을 띄워 부감한 남강 비봉산 촉석루 배건네 대밭의 정경은 평소 느끼던 아름다움에 대한 자부심의 게이지를 더욱 높여주었다.
이 팀은 외지 사람들이 진주 오면 으레 카메라가 따라가는 중앙시장 안 두 군데 비빔밥집을 부러 피한 것 같다. 식상한 걸 피하자는 심산엔 동의하지만, 당최 어딘지 짐작키 어려운 저 집 음식이 진주 식단을 대표할까 미심쩍더니만 모두 맛있다고 쩝쩝거리니 다행으로 여겨졌다. 수소문해보니 서부시장과 중앙시장의 중간쯤에 있는 ‘깐돌이집’이란다. 저집은 본시 ‘국시’ 잘하는 집 아니었던감?
토박이를 자처하면서도 높이 18m에 달하는 공룡이 하루에 3400리터의 방귀를 뀌며 쿵쿵거리고 이 동네를 휘젓고 다녔고 그 화석의 모형을 전시한 과학관이 지근에 있다는 사실과 객지 사람들이 성문 앞에서 사 먹는 ‘운석 빵’ 이란 것이 있다는 사실과 여고 마당에 그리 큰 개잎갈나무가 있다는 사실과 그 곁에 박경리 선생의 시를 새긴 돌팍이 있다는 사실을 몰랐다. 좀 창피했다.
그렇지만 그날의 주제 격인 ‘논개’에 관한 품평엔 좀 참섭해야 할 구석이 있다. 논개 이야기의 시작은 ‘어우야담’이며 유일한 역사적 기록이다. 그것도 달랑 몇 줄뿐이니 논란이 있음도 사실이다. 전후 광해군을 수행하며 삼도순안어사 노릇을 하던 유몽인이 “논개에 관해 보고들은 사실을 공문에 명기했어야 할 것을 사적 문집에 담아 진위를 논란케 했으므로 사관으로서의 유몽인은 비겁했다”라고 유시민이 말했다. 재미를 얹어 한 말이니 정색하고 덤벼들 일은 아니지만 이 부분에 관한 김수업 선생의 연구에 기대어 몽인을 변명해 본다. (김수업 저 ‘논개’2001 진주문화연구소)
난리 내내 줄곧 도망만 다닌 비겁한 아비 선조를 대신해 전후 수습에 나섰던 세자 광해가 곡절 끝에 가까스로 왕이 되었다. 광해 4년(1612) 임금의 명으로 임란 때에 목숨을 바친 충신 효자 열녀를 찾아 홍문관에서 〈동국신속삼강행실도〉 17권을 펴내는데 “관기를 충신이나 열녀 부분에 넣을 수 있느냐의 시비가 벌어지고 마침내 불가하다는 쪽으로 가닥을 잡았다.”
유몽인은 안타까움을 이렇게 썼다. “.....中略...논개 한 사람뿐이 아니었지만 그들의 이름을 거의 잊어버렸다. 저들 관기는 음탕한 창녀들이라 곧고 맵다(貞烈)고 일컬을 수 없다지만 죽는 것을 집에 돌아가는 것처럼 여겨......충성이 아니고 무엇이겠는가? 참으로 서글픈 일이다.” 기생의 신분이라 국가 공인 문서에 오를 수 없었다는 기록이다. 실제 나라가 논개의 보훈 사실을 인정하고 보상을 지시한 것은 130년이 지난 1722년 경종 때의 일이다.


스마트폰 사용자 두꺼운 지갑을 얇게 만들어 주는 m포켓 앱 추천
2012.06.01 16:10
스마트폰을 사용하면서 정말 생활이 편리해졌습니다. 지난주 일본에 갔을 때도 스마트폰 구글맵을 사용해서 호텔의 위치를 찾아갈 수 있었습니다. 그만큼 이제는 스마트폰을 떼고서는 일상을 얘기할 수 없을 정도입니다. 스마트폰으로 소통도 가능하고 심심할 때 시간 떼우기, 버스시간정보나 날씨, 여행정보등 모든 정보와 생활은 스마트폰에서 시작해서 스마트폰으로 끝난다고 봐도 과언이 아닐겁니다.
스마트폰이 나오기 전부터 수많은 적립카드를 보며 지갑의 60~70%를 차지하는 카드 때문에 카드지갑을 따로 들고다녀야하는 지경에까지 이르렀을 땐 왜 통합적립카드가 나오지 않는걸까하고 생각했습니다. 그런 고민을 조금이라도 덜어주는 어플들이 속소들이 생겨났는데 그게 지갑을 얇게 만들어주는 모바일카드입니다. 포인트카드, 신용카드 그리고 쿠폰까지 모두 어플속에 저장만 해두면 편리하게 꺼내 쓸 수도 있고 카드지갑을 따로 두고와서 적립을 못하는 경우를 방지할 수 있습니다.
삼성카드 m포켓 사용 상세사진
삼성카드에서 만든 m포켓 앱입니다. 오픈 이벤트가 진행 중인데요, m포켓 App 다운로드 후 서비스 등록한 회원 선착순 20,000명에게 엔제리너스 음료 구매시 아메리카노 1잔 무료쿠폰을 증정하는 이벤트입니다. 삼성카드를 사용하고 있는데 이왕쓰는거 이벤트 진행 중인 앱을 써보자는 생각에 다운로드를 받아보았습니다. 이런 이벤트도 진행하고 있으니 삼성카드 사용자라면 한번 해보는 것도 좋을 것 같습니다.
카드를 다운받은 후 홈화면을 실행시켰습니다. 서비스 등록을 하기 위해서는 메뉴버튼을 누른 뒤 서비스등록하기 버튼을 클릭합니다. 하나의 계정을 새롭게 만든다는 개념입니다.
서비스등록은 순서대로 차근히 진행하면 됩니다. 가입약관에 동의를 하고 사용자인증을 위해 이름, 주민번호, 휴대폰번호를 입력합니다. 휴대폰으로 전송된 인증번호를 받은 뒤 잠금설정의 암호를 정합니다. 아무래도 신용카드를 대신하는 앱이기 때문에 아무나 사용가능하지 못하도록 암호설정을 하는게 중요하기 때문에 이 절차를 거치는 것 같습니다.
앱을 다시 실행시키는 화면입니다. 카드, 멤버십, 쿠폰을 한번에 담고, 쓰고, 관리하는 최상의 방법이라는 삼성카드 m포켓 입니다. 잠금해제화면에서는 등록을 할 때 입력했던 암호를 넣어주시면 됩니다. 영문, 숫자 조합하여 6자리이므로 자주사용하는 암호로 지정해 놓으시면 좋습니다.
m포켓 화면에서 실제 사용하고 있는 카드와 멤버십을 다운 받을 수 있습니다. 신용카드는 일단 뒤에 입력을 하도록하고 멤버십을 등록하기 위해서 클릭해 보았습니다. 약간 아쉽운 부분이 제휴하고 있는 멤버십카드의 종류가 아래 오른쪽 사진과 같이 종류가 다양하지 않다는 점입니다. 필요한 카드를 추가하는 절차는 간단하게 이름, 주민번호와 이메일 검증을 거친후 발급이 됩니다. 제가 주로 사용하는 멤버십은 해피포인트와 GS&POINT 두가지네요. m포켓을 이용하면 카드 3장 정도는 지갑에서 뺄 수 있겠습니다.
쿠폰등록은 위 왼쪽화면에서 쿠폰을 발급받으세요 라는 탭을 클릭합니다. 이벤트로 진행하고 있는 엔제리너스 아메리카노 쿠폰은 여기에서 받을 수 있습니다. 앱이 생긴지 얼마되지 않아서 그런지 쿠폰도 아직 많이 없지만 앞으로 서비스가 확대되리라 생각됩니다. 일단 엔제리너스 아메리카노 쿠폰을 받아놨습니다.


로또 인터넷 구매는 정식 로또 및 연금복권 판매 홈페이지에서 인터넷 복권구입이 가능하다. 연금복권 방법 역시 연금복권을 취급하는 복권 홈페이지에서 구입할 수 있다. 복권 현장 구매는 복권방이라 불리는 길거리 가판 노점이나 로또복권판매점, 편의점 등에서 구입할 수 있다. 복권 판매하는 곳은 스피또, 로또, 연금 복권 중 어느 것을 취급하는지 여부를 표시한다. 동행복권 나눔로또 로또당첨지역에 관한 검색량이 증가하고 있다. 로또 1등 당첨 복권방뿐 아니라 지역까지도 파악하는 로또 연구자들이 대거 늘어났다. 로또복권 사는법은 1부터 45번까지 숫자중 6개를 검정색 싸인펜으로 마킹하는 방식이다. 한편, 로또당첨번호조회는 나눔동행 나눔로또당첨번호는 동행복권 홈페이지 로또당첨번호조회에서 확인할 수 있다. 연금복권당첨번호조회 역시 동일하다. 혹은 로또, 연금복권 QR코드를 통해 간편하게 확인할 수 있는 방법이 있다. 로또복권 당첨 발표일인 토요일 오후 8시는 로또복권 판매시간 평일 오전 6시에서 자정 12시와 달리 추첨방송 전까지만 판매한다.
연금복권 세금과 실수령액 300만원 언저리?
연금복권520은 20년간 매달 500만원씩 수령·수급하는 연금식 복권이다. 연금복권은 인생한방 로또복권과 달리 20년간 500만원을 받는 연금식 복권으로 520연금복권이라 부른다. 연금뜻이 적립식이므로 연금복권 일시불 지급 방법은 불가하다. 연금복권 일시금 지급이 불가능하지만 연금복권 당첨자 사망 시 상속이 가능하다. 복권 1등 당첨금, 연금복권 1등 2등 외 당첨번호 발표는 매주 수요일 오후 7시반이다. 동행복권 홈페이지를 통해 추첨방송 다시보기가 가능하며, 인터넷 연금복권 당첨번호를 검색하면 번호를 확인할 수 있다. 연금복권 당첨번호 보는법은 7등에서 1등까지 당첨번호가 나오며 7등은 복권 마지막 한자리 번호가 일치한 경우로 당첨금 1000원이다. 연금복권 2등 당첨자는 1등당첨번호 숫자 마지막 자리 +1, -1을 말한다. 연금복권 1등 당첨후기에 의하면 복권 실수령액은 약 정도다. 로또복권 세금 계산기에 의하면 로또 세금이 33%며, 연금복권 세금은 22%다. 실수령액은 약 390만원이며 연금복권은 1등 당첨번호의 앞뒤 번호로 당첨자가 정해지기 때문에 연금복권은 같은 조 연속구매 시 1·2 등에 동시 당첨될 수 있다.


그리고 과거에는 각 군 본부에 전력증강을 전담하는 사업단(전차사업단, 조함사업단, 항공사업단 등)이 있어 여기서 전문적으로 사업을 관리했다. 방산비리, 관리부실로 인한 사업 지연과 무기 구매지연 등은 거의 없었다.
그런데 각 군의 사업단이 폐지되고 방위사업청이 2006년 1월에 설립되면서 문제가 발생하기 시작했다. 방위사업청은 방위력 개선사업, 군수품 조달 및 방위산업 육성에 관한 사업을 관장하기 위해 국방부 산하 외청으로 설립되었다. 방위사업청장은 차관급 정무직공무원으로 통상 예비역 장성(소장급)이나 민간인(정부 공직자)이 맡는다. 방위사업청에는 각군에서 해당분야 전문가들이 발탁되어 보직이 되나 각군 사업단 보다 전문성이 부족하다.
이렇게 되어 우리 군의 대북(對北)군사력 열세가 가중된 것이다. 김관진 국방부장관(현 청와대안보실장)은 2013년 11월 7일 국회 예산결산특별위원회 비경제부처 질의에 출석, 남북한 국방력 격차를 묻는 민주당 김광진 의원의 질문에 “우리나라 전력은 북한의 대개 80% 수준”이라고 답변했다. 이것은 북한 대량살상무기(화생방무기, 탄도탄)를 제외하고 재래식 전력에 대한 비교 수치다. 우리 군의 전투력 지수는 지난 10여년 이전보다 오히려 약화되었다고 볼 수 있다. 2년이 지난 지금도 전력지수는 다르지 않다.


현재와 같은 글로벌 시대에 우리들은 많은 모순을 목격하며 살아가고 있습니다. 한 가지 예를 들면, 지구의 한편에서는 매년 약 2,000만 명이 영양실조로 사망하고 있고, 또 다른 한편에서는 세상에서 생산되는 식품 중 약 3분의 1이 쓰레기로 버려지고 이를 돈으로 환산하면 약 4,000억 달러에 이를 정도로 심각한 환경문제와 경제적 낭비를 일으키고 있다고 합니다.
지구상에서 이러한 많은 모순을 만들어내는 존재가 사람이라면, 또 그러한 모순과 문제점들을 해결하고자 노력하는 존재 또한 사람입니다. 자기 주위에 있는 사람들의 아픔과 어려움을 보고 조금이나마 도움을 줄 수 있는 것이 무엇인지를 자신에게 묻는 따뜻한 마음에서 비롯된 작은 아이디어 발명품 ‘자라는 신발 (The Shoe That Grows)’ 이야기를 소개해드리고자 합니다.
‘자라는 신발’은 2007년 케냐에서 살던 켄튼 리(Kenton Lee)라는 사람이 시작한 비영리 회사이자, 자신이 개발한 신발의 명칭입니다. 그는 어느 날 교회를 가던 중 자기 옆을 지나가는 조그만 소녀의 신발이 발에 비해 너무 작은 걸 목격하게 됩니다. 그리고, “발 크기가 커짐에 따라 신발의 크기도 같이 커질 수 있으면 너무 좋지 않을까?”라는 질문을 자신에게 던집니다.
그 질문에 대한 계속된 생각이 ‘자라는 신발’의 아이디어를 떠올리게 되는 계기가 됩니다. ‘자라는 신발’은 똑딱 단추를 이용해 5단계까지 크기를 늘릴 수 있어 발이 빨리 자라는 아이들도 5년 정도는 신을 수 있는 신발입니다.
현재 지구상에는 약 3억 명의 아이들이 신발이 없이 살며, 그보다 훨씬 많은 아이들은 자기 발에 맞지 않는 신발을 신고 다닌다고 합니다. 운이 좋아서 기부받은 신발을 신는다 하더라도 1년 정도 지나면 발이 커버려 맞지 않게 되는 문제가 있었는데, 이 ‘자라는 신발’이 그 문제 해결의 아이디어 중 하나로 나온 발명품입니다.
*'자라는 신발'. www.theshoethatgrows.org 웹사이트 운영자의 동의를 얻어 게재.
상대가 진정으로 필요한 것이 무엇인지, 어떻게 그 문제를 해결하고 도울 수 있을지를 진심으로 생각하고 또 생각한다면, 문제 해결의 아이디어는 무수히 쏟아져 나오리라 믿습니다. 그것이 인간이 가진 잠재력이요, 현재 전 세계에서 무수히 쏟아져 나오는 발명특허를 통해서도 확인할 수 있습니다.
그리고, 앞으로 인류는 필연적으로 공존과 공유의 시대를 살아가게 될 것입니다. 부와 기술을 축적하고 경쟁에 몰입하는 지금까지의 시대를 지나, 축적된 부와 기술을 전 세계인들과 함께 어떻게 바르게 사용하는가를 고민해야 하는 시대에 직면하고 있는 것입니다.
인터넷, 무선통신, 생명공학, 의약 등 최첨단 기술분야에서 산업 발전에 기여하고 경제적 가치 창출을 가져올 수 있는 발명 아이디어가 필요하다면, 아주 간단한 아이디어만으로 수많은 사람들에게 엄청난 혜택을 줄 수 있는 작은 아이디어 발명들도 동시에 필요한 세상입니다.
특허출원 건수가 많은 세계 강국으로서뿐만 아니라, 이러한 소위 소외된 사회와 국민들을 위한 ‘사회적 발명(social invention)’에도 관심을 가지고 투자를 함으로써, 선진국을 향해 가고 있는 대한민국이 글로벌 사회에서 좀 더 책임있는 진정한 리더로서의 자격을 가질 수 있기를 기대해봅니다.


김우빈의 소속사인 에이엠엔터테인먼트는 배우 김우빈이 항암치료로 면역력이 약해진 소아암 어린이들이 코로나19로 마스크를 구하지 못해 어려움을 겪는다는 소식을 듣고 기부를 결심했다고 밝혔다.
한국백혈병어린이재단은 과거 비인두암 진단 소식을 접한 김우빈의 팬들이 김우빈의 이름으로 기부를 하며 처음 인연을 맺은 곳이다. 그의 스물아홉 번째 생일이었던 2017년 7월 16일 팬들은 팬클럽 우리빈, DC김우빈갤러리, 누나UNION을 중심으로 기금을 모아 급성골수성백혈병 진단을 받은 어린이의 치료비를 지원했다.
한국백혈병어린이재단 서선원 사무총장은 “4일 항균 물품을 담은 키트 995개 지원을 시작으로 감염에 취약한 소아암 어린이를 위한 최선의 조치를 하고 있다”며 “코로나19에 따른 마스크 가격 상승으로 지원에 필요한 물품 확보에 어려움이 많은데 꼭 필요한 순간, 꼭 필요한 도움을 주신 배우 김우빈에 감사하다”고 소감을 말했다.
한국백혈병어린이재단은 전달받은 기금 전액을 마스크 구입 비용으로 집행하고 전국의 소아암 환자 가족에게 긴급 지원할 계획이다.


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11일 부산 해운대구에 있는 부산 국군병원에서 열린 윤창호씨 영결식에서 고인의 군 동료와 친구들이 운구하고 있다. 22살 청년인 윤씨는 군 복무 중인 지난 9월 만취 운전자가 몰던 차량에 치여 뇌사 상태에 빠졌고 음주 운전 처벌을 강화하는 내용의 '윤창호법' 제정 추진을 촉발시켰다. 송봉근 기자
“창호야, 넌 우리 미래의 일부분이었어. 너는 명확한 꿈을 위해 분명한 움직임을 보여주는 친구였어. 정의가 뭔지 법이 뭔지 상식이 통하는 사회가 뭔지 우리가 어떻게 해야 하는지 넌 늘 얘기했지. 친구지만 많이 배웠고 우릴 성숙하게 만들었어. 친구여서 고마워. 온 마음 다해 너를 기억할게. 안녕, 창호야. 사랑한다.”
지난 9일 숨진 고(故) 윤창호씨의 친구 김민진(22)씨가 울먹이며 추도사를 읽자 윤씨의 아버지 윤기현(54)씨가 고개를 떨구며 오열했다. 윤씨는 지난 9월 25일 부산 해운대구 미포오거리 횡단보도에서 음주운전 차량에 치여 뇌사상태에 빠졌다 46일 만에 세상을 떠났다.
11일 부산 해운대구 부산 국군병원에서 열린 윤창호씨 영결식에서 유족들이 오열하고 있다. 송봉근 기자
11일 오전 8시 30분 윤씨의 영결식이 열린 부산 해운대구 국군부산병원 강당은 비통함으로 가득했다. 윤씨의 가족과 친구, 윤씨가 복무한 주한 미군 부대 동료, 손학규 대표와 하태경 의원(이하 바른미래당), 이용주 민주평화당 의원 등 200여 명의 조문객이 윤씨의 마지막 가는 길을 배웅했다.
영결식에 앞서 중앙일보와 만난 아버지 윤씨는 “우리 창호의 죽음으로 인해 더는 안타까운 죽음이 없어야 하며 음주운전에 대한 인식이 개선됐으면 한다”며 “‘윤창호법(도로교통법·특정범죄가중처벌법 일부 개정안)’이 통과된다 해도 창호는 돌아올 수 없지만 이후 음주운전 사상자 수가 줄어든다면 그보다 더 의로운 일은 없을 것”이라고 말했다. 그는 눈물이 가득 고인 눈으로 “지난해 음주운전으로 목숨을 잃었다는 439명 역시 알려지지 않아 그렇지 모두 가슴 아픈 사연이 있을 것”이라며 “힘들지만, 창호의 죽음을 공론화해 비극을 끊는 데 도움이 되고자 한다”고 어렵게 말을 이었다.
11일 부산 해운대구 부산 국군병원에서 윤창호씨 영결식이 열렸다. 송봉근 기자
영결식은 고인에 대한 거수경례, 고인 약력 보고, 하종식(대령) 주한 미8군 한국군지원단장의 조사 낭독, 군대 선임과 대학 친구의 추도사 낭독, 종교의식, 헌화, 묵념 순으로 이뤄졌다. 윤씨와 같은 부대에서 생활한 김동휘 미2사단 상병은 추도문에서 “창호는 실없는 농담에도 크게 웃어주는 웃음이 많은 친구였고 의리를 중요하게 생각했다. 늘 ‘짧은 인생, 조국을 위해’라는 문구가 적힌 수첩을 지니고 다녔다”며 “창호의 죽음이 대한민국의 적나라한 치부를 드러냈다. 더 이상의 부도덕한 희생을 막아 창호의 이름이 시간이 지날수록 선명하게 기억되기를 바란다”고 말했다.
헌화가 시작되자 입술을 깨물며 울음을 참던 윤씨의 어머니는 아들의 영정사진을 어루만지며 북받치는 듯 연신 눈물을 흘렸다. 이날 영결식에는 함께 횡단보도에 있다가 음주 차량에 치인 윤씨의 친구가 휠체어를 타고 참석해 헌화했다. 윤씨의 어머니와 할머니는 관이 운구차에 실린 뒤에도 차에 엎드린 체 오래도록 일어나지 못해 보는 이들을 눈물짓게 했다.
11일 부산 해운대구에 있는 부산 국군병원에서 열린 윤창호씨 영결식에서 고인의 가족, 군 동료와 친구들이 고민의 마지막 가는 길을 배웅하고 있다. 송봉근 기자
아침 일찍 영결식장을 찾은 하태경 의원은 “음주 사고가 고의가 아닌 과실로 인정되는지 인식 못 했는데 당연하다고 생각했던 게 당연하지 않다는 것을 창호의 친구들이 알려줬다”며 “창호가 우리 사회에 큰 족적을 남기고 떠났다”며 눈시울을 붉혔다. 하 의원이 국회의원 104명의 동의를 받아 지난달 22일 대표 발의한 이른바 ‘윤창호법’은 음주운전 처벌을 강화하자는 내용을 담고 있다. 하 의원은 “다음 주 국회 본회의에 상정, 법 통과만 남았다”고 밝혔다.


서류-> 인적성-> 직무면접-> 심층면접-> 임원면접으로 순서로 진행되며, 면접은 직무 수행에 있어 얼마나 역량이 있고 바탕 능력이 있는지를 검증하는 형식이었음. 1차 면접은 4시간 정도 진행됐는데, 심층과 직무면접으로 나누어 보았음. 직무에 따라 직무 관련 사전 과제를 수행해야 하는 경우가 있는데, 내가 본 면접은 과제를 바탕으로 직무면접이 진행되었으며, 심층면접은 토론보다는 토의에 가까운 형식이었음. 임원면접도 직무 중심이었으며 불편한 질문은 없었고, 편안한 분위기 속에서 진행되었음. 면접에서 받았던 질문으로는 지원한 직무에 대해 얼마나 알고 있는지, 직무 수행에 있어 가장 필요한 역량은 무엇이라 생각하는지 등을 물어보았으며, 서류부터 최종 발표까지 3개월 정도 걸렸음.
2015년 하반기 7,288읽음 1차 면접은 심층 면접과 직무 면접을 봅니다. 보기
1차 면접을 보고 최종 면접을 보는데, 직무에 따라 4주 인턴십으로 대체 될 수 있습니다. 1차 면접은 심층 면접과 직무 면접으로 이루어져있고, 심층 면접의 경우 6명이 한 조가 되어 두 시간 동안 보고하는 형식의 면접을 보았는데, K-CON의 문제점을 제시하고 활성화 방안을 제시하라는 질문을 받았습니다. 직무 면접의 경우 다대일 형식으로 직무 중심의 질문들을 합니다.
2015년 하반기 7,299읽음 1차 면접 전에 실기 테스트를 시행하였다. 보기
1차 면접 전에 실기 테스트를 시행하며, 면접은 심층면접과 직무면접을 보았다. 심층 면접은 여러 명이 한 조로 구성되어 보았고, 직무 면접은 직무마다 들어가는 인원이 달랐다. 면접에서 받았던 질문으로는 지원한 직무와 관련된 일을 한 적이 있는지, 직무에서 본인의 강점, 전공과 관련된 질문 등을 하였다.
2015년 하반기 7,467읽음 영화컨텐츠 사업부 글로벌 인재전형에 지원하였다. 보기
영화컨텐츠 사업부 글로벌 인재전형에 지원하였으며, 1차 면접은 직무 면접과 심층 면접을 보았다. 직무 면접은 관심 있는 업계의 전문가들과 생각을 나누며 편하게 대화를 나누고 온다고 생각하면 되고, 따로 자기소개 하는 것은 없었다. 심층 면접은 6명의 지원자가 한 조로 들어가며, CJ E&M의 컨텐츠를 활용하여 축제를 기획하라고 질문하였다.
2015년 하반기 7,092읽음 1차 면접에서는 팀 미션과 심층 면접을 보았다. 보기
1차 실무자 면접에서는 팀 미션과 심층 면접을 보았으며, 팀 미션은 CJ 내 타 계열사와 협력하여 진행할 수 있는 오프라인 스토어 운영 기획 방안을 제안하라는 미션이 주어졌고, 발표할 때 발언의 기회가 최대한 균등하게 주어졌다. 심층 면접은 면접관 2명과 지원자 1명으로 진행되며, 직무에 지원한 이유를 영어로 답변하기, 제일 좋아하는 예능은 무엇인지, 이엔엠의 프로그램 중 마케팅 측면에서 제일 아쉬웠던 프로그램은 무엇인지 등을 질문하였다. 2차는 임원진 면접이며 최종 선발 인원의 최대 5배수 정도의 인원이 참석하였다. 면접관들이 대체로 지원자들의 긴장을 풀어주려 노력하는 것이 보였고, 먹거리들을 대기실 곳곳에 배치해주어 배고픔과 갈증을 풀 수 있었다.
2015년 하반기 7,049읽음 글로벌 사업팀 지원 후기 보기
글로벌 사업팀에 지원하였으며 토론 면접, 일대다 면접, 피티면접까지 다양한 형식의 면접을 경험할 수 있었습니다. 일대다 면접에서는 주로 자기소개서 위주와 글로벌 사업팀에 입사해서 하고 싶은 일에 대해 질문하였으며, 토론 면접에서는 CJ의 최근 이슈들에 대해 공부한 것이 도움이 되었습니다.
2015년 하반기 7,068읽음 브랜드 디자인 직군은 면접 전에 실기테스트를 진행함 보기
수시로 담당자가 진행과정 소개, 리마인더 문자메시지를 보내주었고, 브랜드 디자인 직군은 면접 전에 따로 실기테스트를 진행함. 조별 면접은 이엔엠에서 실제 회의하는 방식으로 진행되고, 중간에 돌발 질문을 함. 전체 주제는 가장 한국다운 컨텐츠를 기획하는 것이었고, 돌발질문은 동일 주제를 가지고 평창올림픽 30초 TVCM 스토리보드 제작하라는 것이었음.
2015년 하반기 6,975읽음 서류-인적성-1차면접의 순으로 진행된다. 보기
서류-인적성-1차면접의 순이며, 1차는 개인 면접과 팀 면접 두 번으로 나눠 본다. 대기시간이 타 회사들보다 길었고 면접시간도 길었으나, 직원들의 분위기는 좋아 보였다. 1차 실무진 면접에서 개인 질문 1개에 전공관련 질문이 6개나 나왔으며, 질문 범위는 세무, 회계, 재무 금융 전반에 대해 다 물어보았다. 내용과 함께 생각을 묻는 질문이 많았고, 어려운 면접이었다.
2015년 하반기 7,047읽음 무난한 면접 질문들을 하였다. 보기
무대 디자인 직무는 1차 면접 후 합격자에 한해 1개월 간 인턴을 한 후에 여기서 다시 인원을 선별하여 2차 면접을 해야 정규직이 되는 시스템이다. 면접에서는 사전 과제 설명하기, 지원동기, 마지막 할 말, 포트폴리오 작품 중 하나를 선택하여 설명하기 등 무난한 질문들을 하였다.
2015년 하반기 7,025읽음 애니메이션 PD 직무를 지원하였다. 보기
애니메이션 PD 직무를 지원하였으며, 애니메이션 PD 직군은 2차 관문인 PD 오디션 대신 발표로 대체되며, 가장 인상 깊게 보았던 애니메이션 선정하고 그 이유와 PD 입장에서 고칠 점을 주제로 받았다. 2시간 정도 준비 시간을 준 뒤 발표를 했는데, 5분은 PPT를 발표하고 10분은 간단한 면접을 했다.
2015년 하반기 7,113읽음 2015년 하반기 공채 PD 직무에 지원함 보기
2015년 하반기 공채 PD 직무에 지원하였으며, 개인적인 질문과 예상 가능한 질문들을 하였음. 인상 깊게 본 이엔엠의 프로그램은 무엇인지 물어보았음.
2015년 하반기 7,307읽음 면접관들이 편안한 인상으로 대해 주었습니다. 보기
서류 발표까지 시간이 꽤 걸리며, 발표 후 거의 얼마 안 되어서 면접을 봅니다. 면접관들이 편안한 인상으로 대해주었고, 약간 비판적인 질문들을 하셨지만, 그리 비상식적인 질문은 없었으며 직무에 충실한 질문들을 하였습니다. 우선 오디션이라는 형식 특성상 주어진 자유로우나, 3분이라는 시간을 창의적으로 표현해야 한다는 압박이 제일 어려웠습니다. 직무 면접에 가까웠으며, 질문은 가장 좋아하는 프로그램이나 화제의 프로그램 후속 기획 안에 대해 물어보았고 압박 질문은 없었습니다.
2015년 하반기 8,197읽음 다대일 방식으로 면접이 진행되었습니다. 보기
매우 편안한 면접 분위기였으며, 다대일 방식으로 면접이 진행되었고 꼬리물기 식의 질문은 전혀 없었습니다. 대화하듯이 면접이 진행되나 다대일 면접 전에 토론면접과 pt면접을 잘 봐야 합니다. 면접에서는 왜 CJ에 지원하였는지, 자신을 한 단어로 표현해 보라는 등의 질문을 받았습니다.
2015년 하반기 6,957읽음 일대다 형식으로 피디직무 면접을 봄 보기


암호자산의 가치가 지속적으로 상승하는 것은 약 2개월 후에 발생할 것으로 예상되는 블록 보상의 반감에 대한 기대감에서 비롯되었다. 이미 비트웹에서도 여러 번 설명했지만 비트코인과 라이트코인 등 채굴과 관련된 PoW 블록체인 네트워크를 기반으로 한 암호화폐 자산은 광부들의 자산 생산률을 낮추는 이벤트인 반감기(halving)라는 메커니즘을 거친다.
그렇다면 반감기가 계속 라이트코인의 모멘텀을 유지해줄 수 있을까? 2017년 황소시장 이후 비트코인의 실적에 걸맞은 주요 암호자산으로는 라이트코인이 유일하다. 2만 달러로 사상 최고가를 달성한 데 이어 비트코인 가격도 8,000달러대로 떨어져 60% 안팎의 하락세를 보이고 있다. 최근 회복세를 보인 라이트코인은 61%로 손실을 최소화하면서 비트코인의 실적에 바짝 따라붙었다.
이 외에 이더리움, XRP, 비트코인 캐시, EOS와 같은 다른 주요 암호화 자산들은 미국 달러기준 사상 최고치보다 아직까지도 72~88% 하락하여 실적 면에서 비트코인과 라이트코인에 여전히 뒤쳐지고 있다.
최근 몇 주 동안 비트코인에 의한 안정 기간이 연장되고 지난 몇 달 동안 라이트코인에 의해 기록되었던 큰 폭의 이익을 보인 후 변동의 우려가 증폭되었지만, 거래자들은 블록 보상이 반감되는 것에 대해 여전히 낙관적인 태도를 보이고 있다.


지난 5월, 대만 최대의 홈쇼핑 방송에서 끊임없이 한국어가 흘러나왔다. 11년차 쇼호스트 최서은씨가 국내 쇼호스트 중 최초로 외국 홈쇼핑에 진출해 생방송을 진행한 것이다. 대만 최대 홈쇼핑인 '동삼 홈쇼핑'과 함께 18차례, 약 18시간 생방송을 진행하며 최씨는 현지 시청자들에게 화장품·의류 등 다양한 상품을 판매했다. 그가 판매한 제품은 이전 방송 대비 최대 3배 매출을 기록하는 등 큰 인기를 끌었다. 현지에 머무는 한 달여 동안 최씨는 방송 뿐 아니라, 대만 현지 스태프들을 상대로 홈쇼핑 방송 진행에 대한 전반적인 교육도 진행해 짧은 기간 현지 방송 시스템에 많은 변화를 만들어주기도 했다.
6월14일 시사저널과의 인터뷰에서 최씨는 "한국과 대만의 홈쇼핑 방송 스타일과 분위기가 아주 달랐다"며 "대만 스태프들이 한국 홈쇼핑을 배우고 싶어하는 의지가 충만해 쇼호스트의 의상부터 상품 진열, 방송 자막까지 세세한 모든 부분을 가르치고 돌아왔다"고 말했다. 그러면서 "한국 홈쇼핑의 트렌드나 방향에 대해 배우고 싶어하는 나라가 대만 외에도 매우 많다"며 "기회가 된다면 다른 여러 나라에도 진출해 홈쇼핑 관련 교육과 방송에 더 도전해보고 싶다"고 밝혔다.
지난 5월 대만 홈쇼핑에 진출해 생방송을 진행하고 있는 쇼호스트 최서은씨
지난 5월, 대만에 가서 교육과 생방송을 진행하게 된 계기가 무엇이었나.
"2018년 7월, 대만 '동삼 홈쇼핑' 쇼호스트 몇몇이 한국 홈쇼핑을 배우러 입국했었다. 당시 그분들에게 강의를 하게 됐는데, 그때 강연을 본 현지 방송 팀장이 나를 대만으로 초청해, 전 직원들에게 교육을 진행토록 하자는 제안을 했다. 그래서 그해 10월 정식으로 초청을 받아 대만으로 출국했다. 그곳에 일주일가량 머물며 홈쇼핑 방송 전반에 대한 교육을 진행하고 돌아왔다. 그런데 그 교육이 끝나고 그쪽에서 또 다시 연락이 왔다. 한 번 더, 길게 교육을 하고 현지에서 생방송도 직접 진행해 봐달라는 것이다. 그래서 지난 5월 한 달 동안 출국해 생방송까지 직접 진행해 보이며 코칭을 하고 온 것이다."
생방송 중에 통역은 어떻게 이뤄진 건가.
"내가 한국어로 말하면 바로바로 뒤쪽에서 통역을 해줬다. 생방송이긴 했지만 사전에 어떤 멘트를 할지 어느 정도 상의를 한 후 들어갔기 때문에 가능한 일이었다."
방송에서 어떤 제품들을 판매했나. 매출은 어땠나.
"쿠션 팩트 등 우리 화장품과 의류 제품 등을 판매했다. 동삼 홈쇼핑에서 직접 수입해 파는 한국 상품들도 있었는데 그것들 위주로 방송을 진행했다. 대만 홈쇼핑은 특정한 목표 매출액을 정하기 보다, 지난 방송 대비 더 많이 팔리는지가 중요한 점검의 대상이었다. 내가 진행한 방송에서 이전 방송보다 최대 3배까지 제품을 더 많이 팔았다. 내가 매출에 계속 신경을 쓰니까 그분들이 ‘우리는 매출보다 한국 홈쇼핑의 연출이나 진행을 배우고 싶은 목적이 더 크다’고 하더라. 그래서 그 부분에 더 무게를 두고 가르쳤다."
한국과 대만의 홈쇼핑 방송에서 가장 큰 차이점은 무엇이었나.
"방송 색감이나 디자인, 진행 분위기 등 전반적으로 다른 점이 많았다. 무대 디자인이나 쇼호스트 앞에 상품을 놓는 메인 테이블의 디스플레이(진열) 방식, 쇼호스트의 의상 등이 상대적으로 조금 촌스러운 느낌이었다. 화면의 움직임이나 쇼호스트의 진행도 어색하거나 장황했다. 주로 쇼호스트가 상품을 설명할 때 글자가 적힌 패널을 들곤 하지 않나. 그 안에 담긴 글자체나 내용도 손 봐야 할 부분이 많았다."
구체적으로 어떻게 손을 봐야 한다고 봤나.
"우리는 쇼호스트가 드는 패널에 문구를 담을 때 ‘피부 톤 개선!’과 같은 핵심 단어만 사용한다. 그런데 대만은 ‘피부가 맑아지도록 만들어주는 효과’라는 식으로 형용사 동사, 중간중간 조사까지 다 썼다. 또 하나, 내가 중국어를 잘 모르긴 하지만 같이 방송을 진행한 현지 쇼호스트의 멘트를 옆에서 들으면서, 굉장히 장황하고 같은 말을 반복하는 느낌이 들었다. 이런 점들을 더욱 간결하게 고쳐 줄 필요를 느꼈다."
생방송 진행하면서 가장 진땀이 났던 순간은 언제였나.
"우리는 PD가 제품의 주문 콜수에 따라 그때그때 쇼호스트의 멘트를 제어하고 방송 중에 계속 간섭한다. 반면 대만은 쇼호스트의 멘트가 계속 늘어지는데도 PD가 그냥 내버려둔다. 쇼호스트가 40분 방송에서 20분가량을 혼자 얘기하는데도 전혀 끊지 않는다. 같이 방송하는 입장에서 옆에서 끊지도 못하고 발만 동동 구르며 진땀을 흘렸던 기억이 있다. 또 하나, 좋게 말하면 대만 홈쇼핑은 스태프들 간 서로의 영역을 굉장히 존중하고 배려하는 분위기다. 우리의 경우 만약 카메라가 쇼호스트를 잡고 있는 중에 갑자기 쇼호스트가 들고 있던 패널을 확 내려버리면 PD나 스탭들이 굉장히 예민하게 반응한다. 그런데 대만은 그런 실수가 나와도 별 다른 반응을 하지 않거나 실수가 생긴 샷을 다시 시도하지 않는다. 그 얘긴 즉, 안정을 택하는 대신 발전이 느리다는 뜻도 될 것이다."
현지 시스템적으로도 한계가 있었나.
"지난 10월 첫번째 방문을 했을 땐 '이들의 기술이 부족하구나' 생각했다. 그런데 이번에 가서 자세히 보니, 기술이 없거나 방송을 잘 모르는 게 아니라 제대로 활용을 하지 못하는 거였다. 우리의 경우 변화에 굉장히 빠르고 경쟁적인데, 대만 분들은 변화를 잘 하지 않으려 하고 안정을 중시하는 분위기였다. 현지 기술팀과 대화를 해보니, 화면 전환 등 기술적인 부분들을 모르고 있는 게 아니라, 다 아는데 진행자와 PD가 합이 잘 맞지 않거나 서로를 완전히 신뢰하지 못하는 탓에 제대로 방송에서 활용을 못 하고 있던 것이었다."
교육 후에 대만 홈쇼핑 방송에 많은 변화가 느껴졌나.
"이후 모니터링해본 결과, 앞서 말한 여러 문제점들이 굉장히 개선돼 있었다. 가장 눈에 띄었던 변화는 자막이다. 방송 중에 가격 구성 등을 보여줄 때 훨씬 더 깔끔해진 느낌이었다. 무엇보다 패널의 문구나 화면 아래 장황했던 자막들도 더 압축적으로 바뀌었다. 이들이 정말 변화 의지가 있구나 라고 느꼈다."
대만 홈쇼핑 스태프에게 교육하고 있는 최서은씨
"배우는 나라에서 가르치는 나라가 됐다"
우리나라 홈쇼핑이 세계시장에서 그렇게 선진적이라고 할 수 있나.
"그렇다. 대만 홈쇼핑도 사실 처음 신설할 때부터 우리나라 기술자들이 넘어가 많이 자문해주며 도와줬다. 중간에 미국 등에서도 도움을 줬는데 한국 기술과 트렌드를 더 선호하는 분위기다. 우리나라도 과거 일본이나 미국으로부터 배우는 입장이었는데, 최근엔 오히려 일본·미국 등에서 우리에게 배우러 오는 분위기다."
다른 나라로 더 진출할 계획은 없나.
"대만 뿐 아니라 베트남으로도 한국 홈쇼핑들이 많이 이미 진출해 있는데, 그 나라 쇼호스트 교육도 제안받은 게 있어서 아직 확정은 아니지만 추후 진행할 수 있을 것 같다."
그 밖에도 앞으로 계획이 있다면.


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인기 덱들에 대한 내부 팀과 여러분의 의견, 그리고 게임 데이터를 놓고 함께 평가한 결과, 도적 덱의 파워 수준과 전반적인 인기도 및 기록관 엘리시아나와의 구체적인 상호 작용 등을 5월 23일에 예정된 업데이트에서 약간 수정하기로 했습니다.
이번 업데이트에서는, 현재 메타가 도적 덱을 중심으로 굳어지고 있어 이 한 가지 직업에만 주력하기로 했습니다. 지금으로서는, 도적을 상대로 승리하기 위한 덱을 구성하려면 타당한 선택지는 전사 하나뿐입니다. 하지만 전사 덱을 비교해보면 이 직업 안에도 여러 가지 좋은 조합과 나쁜 조합이 광범위하게 공존한다는 사실이 드러납니다. 따라서 메타에서 전사가 도적 덱의 인기를 넘어설 가능성은 희박합니다.
이 외에도 강력하면서 인기 있는 덱이 있다는 점은 저희도 알고 있지만 (토큰 드루이드, 창조술사 마법사 및 기계 사냥꾼 등과 같은 덱들) 이들도 모두 다양한 조합이 존재하는 관계로 이번 업데이트에서는 그러한 직업도 다루지 않기로 결정했습니다. 이러한 덱 중 무엇이든 하나가 새롭게 대세 전략으로 떠오르는 경우, 맞서 싸울 만한 덱은 아주 많으니 메타는 계속해서 적응하고 변화할 가능성이 높습니다.
앞으로 몇 주 동안에 걸쳐 이러한 변동 상황의 경과를 잘 지켜보고 평가할 예정이며, 여러분의 의견도 기다리고 있겠습니다. 이러한 변동 사항과 각각의 카드에 대한 개발팀의 사고 과정과 목표에 대해 설명드리고자 하니, 계속해서 함께해 주세요!
예정된 카드 변경 사항:
잔.악.무.도. 악당 - 생명력이 5에서 4로 감소했습니다.
잔.악.무.도. 악당은 원래 반전을 위한 턴을 만들어내는 가치 창출형 카드 역할로 의도한 것인데, 이 하수인의 생명력이 5인 탓에 도적 플레이어가 거의 아무런 대가를 치르지 않고도 그런 턴을 쉽게 만들 수 있게 되었습니다. (변경 후에도) 잔.악.무.도. 악당은 도적 덱에 아주 유용한 선택지로 남겠지만, 이용 가능한 다른 카드들과 어울리는 수준으로 능력을 약간 평준화하려고 합니다.
약탈 - 마나 비용이 3에서 4로 증가했습니다.
도적은 원래 카드를 뽑는 데 강한 편이기 때문에, 일정한 결과를 보장하는 강력한 뽑기 카드를 또 부여하자 도적 게임이 너무 비슷한 형세로 진행되는 일이 많아져 게임의 재미가 덜한 현상이 나타났습니다. 그래서 이번 변경을 통해 특정한 하위 집합 카드를 뽑을 때의 능력 수준에 더 가까워지도록 조절하고자 합니다.
마음가짐 - 표시된 내용 변경: 이번 턴에 내가 시전하는 다음 주문의 비용이 (2) 감소했습니다.
기본 및 오리지널 세트에 적용하는 변경 사항은 모두 하스스톤의 장기적인 미래를 고려한 것입니다. 현재 마음가짐은 워낙 강력한 카드라서 거의 모든 도적 덱 전형에 어김없이 등장하고 있습니다. 이번에 저희가 결정한 변경 사항이 아주 큰 영향을 끼치지는 않겠지만, 카드의 능력을 조금 줄이는 방향으로 변경하고자 했습니다. 마음가짐은 도적의 직업 판타지에 워낙 잘 맞는 카드인 관계로 이 카드가 이성적으로 분별 있는 선택지로 남아 있는 것도 중요하다고 생각했습니다.
마음가짐은 혼절시키기 또는 절개와 같은 카드의 비용을 줄이려고 종종 사용되는데, 이런 상호 작용은 종전과 다름없이 그대로 유지됩니다. 다음 주문을 시전할 때 비용을 현재의 3이 아니라 2로 줄이면 향후 카드 개발에서 선택지가 조금 늘어나 비용이 조금 더 높은 도적 주문을 만들 수 있을 것입니다. 그런 주문을 마음가짐과 함께 시전할 때를 중심으로 아슬아슬하게 밸런스를 조정할 필요 없이 말입니다.
기록관 엘리시아나 - 마나 비용이 8에서 9로 증가했습니다.
여기서 저희가 목표로 하는 것은 일반적인 상황에서는 기록관 엘리시아나의 사용감과 능력 수준을 지금 그대로 보전하되, 같은 게임에서 엘리시아나를 여러 번 기용하는 전략을 지금보다 훨씬 어려워지게 만드는 것입니다. 주술사라면 앞으로도 두억시니를 통해 엘리시아나를 다시 플레이할 수 있겠지만, 지금까지 컨트롤 전사 덱에서처럼 흔하게 쓰이거나 문제를 유발하는 방식은 아닐 것입니다. 즉, 앞으로는 엘리시아나를 불길한 은행원이나 젊은 양조사와 같은 카드와 함께 쓰려면 이전보다 일관성이 떨어지는 전략이 될 것입니다.


말레이시아 피파랭킹 향한 축구팬들의 관심이 집중될 것이다. 김학범 감독이 이끄는 아시안게임 축구 대표팀의 두 번째 상대가 바로 말레이시아다. 한국 말레이시아 맞대결 향한 김학범호 분위기는 좋은 편이다. 조별리그 E조 1차전이었던 바레인을 6-0으로 대파했다. 말레이시아 피파랭킹 살펴보면 한국 피파랭킹 및 바레인보다 낮다는 점에서 한국이 상대하기 수월할 것으로 보이나 방심은 금물이다. 바레인전처럼 전반전에 다득점하면서 후반전을 편하게 보내는 것도 좋은 방법이다.
[사진 = 한국 아시안게임 대표팀은 E조 1차전 바레인전에서 6-0으로 승리했다. 황의조 해트트릭을 비롯하여 나상호, 황희찬, 김진야 골에 의해 6골을 퍼부었다. 김학범호가 아시안게임 첫 경기를 치르면서 최상의 출발을 했다. 이 경기를 통해 김학범 감독과 황의조를 둘러싼 여론의 인맥 축구 논란이 크게 수그러들었다. 김학범호를 향한 잡음을 황의조 해트트릭에 의해 잠재웠다는 점에서 반가운 일이다. (C) 대한축구협회(KFA) 공식 트위터]
한국 말레이시아 2018 자카르타-팔렘방 아시안게임 남자 축구 E조 2차전 맞대결이 국내 시간 기준으로 8월 17일 금요일 오후 9시 인도네시아 반둥에 있는 잘락 하루팟 스타디움에서 진행된다. 한국 말레이시아 맞대결은 김학범호에게 체력적으로 불리한 경기다. 15일 저녁에 바레인을 상대로 경기를 펼쳤기 때문이다. 실전 경기를 가진지 이틀 만에 다음 경기를 치르는 것은 상당히 빡빡할 수밖에 없다. E조 3차전 키르키즈스탄전을 비롯하여 토너먼트에서 최대 4경기를 치를 가능성이 있다는 점에서 한국 말레이시아 경기는 로테이션 활용이 불가피할 것으로 보인다.
현실적으로 한국 말레이시아 맞대결에서 최정예 스쿼드를 활용하기에는 체력적인 리스크가 크다. 한국의 목표는 금메달 획득으로서 토너먼트 4경기를 모두 이길 수 있도록 체력을 비축해야 한다. 이미 조별리그 1차전에서 바레인을 꺾었던 만큼 2~3차전에서 불필요한 체력 낭비를 줄여야 한다. 한국 말레이시아 그리고 한국 키르키즈스탄 맞대결에서 전반전에 빨리 선제골을 넣으면서 경기를 리드하며 상대 팀의 기를 빼놓는 지혜가 필요할 때다.
[사진 = 대한축구협회(KFA) 공식 인스타그램에서도 2018 자카르타-팔렘방 아시안게임 남자 축구 E조 1차전 바레인전 6-0 승리를 알리는 게시물이 올라왔다. (C) 대한축구협회(KFA) 공식 인스타그램]
한국 말레이시아 역대전적 올림픽 대표팀(U-23과 비슷한 연령별 대표팀 포함) 기준으로는 9전 7승 1무 1패로 한국이 우세하다. 가장 최근이었던 지난 1월 20일 아시아축구연맹(AFC) U-23 챔피언십 8강에서는 말레이시아를 2-1로 이긴 경험이 있다. 이전 대회였던 2014 인천 아시안게임 조별리그에서는 한국이 말레이시아를 3-0으로 꺾었다. 아시안게임만을 놓고 보면 한국 말레이시아 역대전적 5전 4승 1패로 한국이 우세하다. 아시안게임이 A매치로 분류되었던 시절에는 한국이 3전 2승 1패, A매치로 인정되지 않는 현재는 한국이 2전 2승으로 앞섰다.
말레이시아 피파랭킹 아시안게임 경기는 포함되지 않는다. 아시안게임이 A매치로 인정되지 않기 때문이다. 그럼에도 많은 사람들이 아시안게임 축구 경기를 보면서 상대 팀의 전력을 파악할 때 피파랭킹을 참고할 때가 있다. 말레이시아 피파랭킹 171위로서 상당히 많이 낮은 편이다. 한국의 E조 상대 팀들 중에서는 가장 약하다. 한국 피파랭킹 57위, 말레이시아 피파랭킹 171위, 바레인 피파랭킹 113위, 키르키즈스탄 피파랭킹 92위에 속한다.
한국이 A매치 말레이시아전에서 마지막으로 패했던 때는 1985년이며 그때가 33년 전이다. 물론 아시안게임 경기는 A매치가 아니지만, 현실적으로 한국 말레이시아 맞대결은 김학범호 승리 가능성에 무게감이 실린다. 관건은 체력 소모를 얼마나 줄이느냐다. 한국 말레이시아 경기 이후에 치러야 할 경기가 최대 5경기다. 그중에 마지막 경기가 결승전이라면 혼신의 힘을 다해야 한다. 말레이시아전 승리도 중요하나 체력 비축을 무시할 수 없다는 점에서 로테이션을 어떻게 활용할지 주목된다.
[사진 = 말레이시아 피파랭킹 171위이다. 아시아에서 말레이시아보다 피파랭킹이 낮은 대표팀은 총 10팀이다. 그 정도로 말레이시아 A팀의 국제 경쟁력이 다소 약한 편이다. 2018 자카르타-팔렘방 아시안게임에 임하는 말레이시아 대표팀이 과연 이번 대회에서 어떤 성과를 나타낼지 주목된다. (C) 국제축구연맹(FIFA) 공식 홈페이지(fifa.com)]
[사진 = 2018년 8월 17일 한국 말레이시아 아시안게임 남자 축구 맞대결이 펼쳐진다. 사진은 글쓴이 스마트폰 달력이며 2018년 8월 17일을 가리킨다. (C) 나이스블루]
한국 말레이시아 맞대결의 또 다른 관건은 손흥민 출전 시간 여부다. 다른 선수들에 비해 합류 시점이 늦은 손흥민이 만약 말레이시아전에 뛰게 된다면 몇 분이나 출전하며 실전 감각을 익힐지 주목된다. 현실적으로 90분 풀타임 출전할 가능성은 크지 않아 보인다. 말레이시아전보다 더 중요한 경기들이 기다려오고 있다.
김학범 감독이 인맥축구 논란을 무릅쓰고 황의조를 와일드카드로 발탁한 것은 그만한 이유가 있을 것이다. 손흥민-황희찬-이승우 같은 유럽파 공격수들의 실전 감각이 한창 시즌을 치르는 K리그-J리그 선수들에 비해 아직 정상적으로 올라오지 않은 것으로 판단했을 가능성이 높다. 16강 토너먼트부터는 손흥민-황희찬-이승우가 본색을 드러내야 할 때다.
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한국 말레이시아, 김봉길 감독 승부수는 통할까?
축구 2018.01.19 22:57
한국 말레이시아 U-23 축구 대표팀 맞대결이 많은 축구팬들의 관심을 모을 것으로 보인다. 김봉길 감독이 이끄는 한국 U-23 축구 대표팀은 현재 2018 아시아축구연맹(AFC) U-23 챔피언십에 출전중이다. 한국 말레이시아 8강 경기에서 승리하는 팀이 4강에서 우즈베키스탄과 맞대결 펼친다. 과연 김봉길 감독이 조별본선과 상반된 전략으로 말레이시아에 맞서며 승리를 따낼지 주목된다.
[사진 = 한국 말레이시아 축구 맞대결이 펼쳐진다. 한국은 이번 경기에서 승리하면 4강에서 우즈베키스탄과 결승 진출을 다툰다. 우즈베키스탄은 8강에서 일본을 4-0으로 대파했다. (C) 아시아축구연맹(AFC) 공식 홈페이지(the-afc.com)]
한국 말레이시아 2018 AFC U-23 챔피언십 8강 경기가 국내 시간 기준으로 1월 20일 오후 5시 중국 장쑤성 쿤산 스타디움에서 펼쳐진다. 이제부터는 단판 승부이기 때문에 양팀 모두 서로 이기기 위해 혼신의 힘을 쏟으려 할 것이다. 한국 말레이시아 조별 본선 순위는 각각 D조 1위(2승 1무) C조 2위(1승 1무 1패)로서 한국이 더 좋은 편이다. 물론 한국 축구 레벨은 상대 팀보다 더 좋다고 볼 수 있다.
한국 말레이시아 역대전적 올림픽 대표팀 기준으로는 8전 6승 1무 1패로서 한국이 우세하다. 가장 최근에 맞붙었던 2014년 9월 14일 인천 아시안게임 조별리그에서는 한국이 말레이시아를 3-0으로 꺾었다. 물론 U-23 및 올림픽 대표팀 경기는 피파랭킹과 관련 없지만, 한국 말레이시아 피파랭킹 차이는 상당하다고 볼 수 있다. 한국 피파랭킹 59위라면 말레이시아 피파랭킹 175위로서 무려 116계단 차이가 난다. 그 정도로 한국 축구는 말레이시아보다 우월하다고 볼 수 있다. 다만, 피파랭킹의 기준은 어디까지나 국가 대표팀 성적에 맞춰져있다.
국내 축구팬들은 한국 말레이시아 맞대결에서 태극전사의 승리를 예상할 것이다. 한국 입장에서 말레이시아가 쉬운 상대인 것은 틀림 없기 때문이다. 그럼에도 축구팬들이 우려하는 부분은 경기력이다. 지난 조별본선 3경기에서 2승 1무를 거두었음에도 전반적인 경기력이 축구팬들의 기대치를 충족시키지 못했기 때문에 과연 한국 말레이시아 축구 경기에서 긍정적인 반전이 나타날지 축구팬들이 주목할 것이다.
[사진 = 대한축구협회(KFA)는 공식 트위터를 통해 1월 20일 한국 말레이시아 U-23 축구 경기를 알렸다. (C) 대한축구협회 공식 트위터(twitter.com/thekfa)]
한국은 지난 조별본선 1차전 베트남전, 2차전 시리아전에서 공격 전개가 다소 더디는 모습을 보였다. 3차전 호주전에서는 3골이나 넣었음에도 선수들의 체력 저하가 찾아오면서 후반 26분과 30분에 걸쳐 실점을 범하는 아쉬움을 나타냈다. 결과적으로 2승 1무의 성적으로 8강에 진출했으나 최상의 경기력을 기대했던 축구팬들의 눈높이를 충족시키지 못했다. 그 아쉬움을 8강 말레이시아전부터 차츰 해소하며 경기력을 완성할지 주목된다.
다만, 말레이시아전부터는 토너먼트라는 점에서 조별본선과 다른 양상의 접전을 펼치게 된다. 토너먼트는 단판 승부로서 승리가 최우선적으로 중요할 수밖에 없다. 물론 경기 내용이 좋지 않아도 승리를 거두는 경우가 있다. 하지만 최상의 경기 내용이 뒷받침해야 승리 과정이 더욱 쉬워지는 것은 축구에서 당연한 흐름이다. 한국 말레이시아 맞대결에서는 김봉길 감독의 전술이 상대 팀의 허를 찌르며 손쉽게 승리를 가져오는 분위기가 나타날지 기대된다.
한국 말레이시아 경기는 한국이 반드시 승리해야 하기 때문에 김봉길 감독의 승부수가 통해야만 한다. 말레이시아를 이기기 위한 비책을 선보이기 된다면 과연 그 전략이 상대 팀을 제압하는데 있어서 효과적으로 통할지 지켜볼 일이다. 만약 그 승부수가 통하여 한국의 승리를 이끌면 김봉길 감독을 향한 축구팬들의 신뢰가 점점 쌓일 것으로 기대된다. 김봉길 감독에게는 이번 U-23 챔피언십이 중요하기 때문에 말레이시아전 승리 및 대회 우승을 위해 최선을 다할 것이다.
[사진 = 한국 말레이시아 2018 AFC U-23 챔피언십 조별리그에서 각각 D조 1위, C조 2위로 8강에 진출했다. (C) 아시아축구연맹(AFC) 공식 홈페이지(the-afc.com)]
[사진 = 2018년 1월 20일 한국 말레이시아 축구 경기가 펼쳐진다. 사진은 글쓴이 스마트폰 달력이며 2018년 1월 20일을 가리킨다. (C) 나이스블루]
[한국 U-23 축구 대표팀 명단 정리]
김봉길 감독이 이끄는 한국 U-23 축구 대표팀은 오는 8월 인도네시아 자카르타, 팔렘방에서 펼쳐질 2018 자카르타-팔렘방 아시안게임을 준비하는 목적이 짙다. 아시안게임은 선수들의 병역 혜택 여부가 달려있는 대회이기 때문에 한국 U-23 축구 대표팀에게 중요할 수밖에 없다. 현재 진행중인 2018 AFC U-23 챔피언십은 아시안게임을 7개월 앞두고 펼쳐지는 아시아 축구 대회라는 점에서 한국의 아시안게임 금메달 경쟁력을 확인하는 계기가 될 것이다.


국가인권위원회의 65세 이상 장애인 활동지원서비스 보장을 위한 법률 개정 의견표명을 적극 환영한다.
국회는 장애인 자기결정권과 선택권을 침해하는 ‘현대판 고려장’ 「장애인 활동지원에 관한 법」을 즉각 개정하라.
지난 8월 26일 국가인권위원회는 ‘국회의장에게 만 65세가 되는 장애인이 장애인 활동지원서비스를 이용하는데 불이익이 없도록 「장애인활동 지원에 관한 법률」과 「노인장기요양보험법」 등을 개정하라’는 의견표명 결정을 발표하였다.
국가인권위원회의 장애인활동지원제도와 노인장기요양보험에 대한 결정은 이번이 처음이 아니다. 이미 2016년 10월 6일 국가인권위원회는 보건복지부 장관에게 ‘장애인 활동지원 수급자인 장애인의 경우 만 65세가 되면 장애인활동지원제도와 노인장기요양보험 중 필요한 서비스를 선택할 수 있도록 관련 법령을 개정 할 것’을 권고한바 있다. 하지만, 당시 보건복지부는 서비스 대상, 목적 등이 다르고 재정 부담이 크다는 이유로 ‘불수용’ 입장을 표명하였다.
그리고, 2018년 박능후보건복지부 장관 역시 ‘장애인활동지원제도’와 ‘노인장기요양보험’을 선택하는 것이 어떻겠냐 는 국정감사에서의 국회의원의 질문에 또다시 재정 부담을 이야기하며 기초수급자에 한해서 검토해보겠다고 하였지만 사실상 반대 입장을 표명한 바 있다. 위와 같이 정권이 바뀌기 전에도 바뀐 이후에도 정부의 입장은 변화지 않았다.
국가인권위원회는 65세가 되면 선택권을 주지 않고, 활동지원서비스에서 장기요양급여로 전환하도록 하는 것은 장애정도와 욕구 및 환경을 고려하여 수요자 중심의 맞춤형 서비스 지원을 하겠다며 장애등급제도를 개편한 정책의 흐름에 정면으로 반하는 것이라고 의견표명의 이유를 밝히고 있다.
현재 장애인단체의 요구와 노력으로 윤소하의원, 정춘숙의원, 김명연 의원 등의 법안 총 3건이 발의되어 계류중이다. 이에 국가인권위원회는 국회를 대표하며 입법무의 사무를 총괄하는 국회의장에게 장애인의 자기결정권과 선택권이 보장될 수 있도록 관련법을 개정하라는 의견표명을 함으로써 얼마남지 않은 20대 국회에서의 법안개정을 촉구하였다.
이번 의견표명의 계기가 되었던 10건의 진정사건에는 장애인활동지원 제도를 신청하지 못하여 어려움을 겪고 있는 장애당사자들의 이야기가 절절하게 담겨있다. 그리고 65세라는 나이를 앞두고 활동지원시간이 줄어드는 것을 지켜보기만 해야하는 장애인들은 사회보장위원회 1층에서 목숨을 건 단식을 이어가며 제도의 문제를 알리고 대책수립을 촉구하기 위해 농성을 이어가고 있다.
장애를 갖고 있다는 이유로 국가가 만들어놓은 제도안에서 장애인은 일상을 위협받으며 위태롭게 생활을 이어가고 있는데 박근혜정권이나 문재인정권이나 이 모든 것을 돈 때문에 어렵다고 이야기하고 있다. 국가가 만든 법 안에서조차 장애인당사자의 기본적인 결정권도 보장하지 않으며 그저 만들어진 법에 따르라고 하는 정권앞에서 우리는 또다시 장애인이 대한민국의 국민인지 묻고 싶다.
국회는 국민에게 필요한 법을 만들고, 그 법을 통해 국민의 권리를 지켜내야하는 의무를 가지고 있다. 장애인도 국민이다. 더 이상 국가가 국민의 기본적인 삶의 권리를 침해하지 않도록 20대 국회가 그래도 최소한 국민을 위해 존재함을 보여줄 의사가 있다면 국가인권위원회의 의견표명을 수용하여 즉시 관련법을 개정하라.


아에로멕시코는 2017년 7월 1일부로 인천에 취항합니다. 멕시코시티 출발 기준이고, 인천 출발 기준은 7월 3일부터 입니다. 아에로멕시코는 5월 취항을 추진했지만, 국토부 승인이 늦어지는 바람에 7월 취항으로 변경되었습니다. 물론 현재는 국토부 승인이 났습니다.
오늘 소개하는 항공권으로 말도 안되는 가격에 다녀올 수 있는 도시들입니다. 핀에 꽂힌 가격은 모두 오늘 검색된 항공권의 가격입니다. 북쪽의 티후아나부터 멕시코 대부분의 도시가 해당됩니다. 중미에서는 쿠바, 도미니카공화국, 과테말라, 엘살바도르, 니콰라과, 코스타리카, 파나마 등의 주요 도시를, 남미는 콜롬비아의 보고타/메데인, 에콰도르의 키토, 페루의 리마, 칠레의 산티아고를 다녀올 수 있습니다.
하바나 왕복 항공권입니다. 50만원이라는 가격은 다시 봐도 놀랍습니다. 참고로 오늘 소개하는 항공권에 적용된 운임은 7~8월에 한해 출발 할 수 있습니다. 아쉬운 점은 스탑오버(24시간 이상 경유지 체류)를 허용하지 않아 멕시코시티를 덤으로 여행하는 것은 불가능하다는 점입니다.
아에로멕시코는 인천-멕시코시티 구간은 논스탑으로 연결되지만, 멕시코시티-인천 구간은 몬테레이를 중간 경유합니다. 중간 경유하는 항공편은 같은 편명으로 연결되어 직항(Direct)이라 표현 되지만 논스탑(Nonstop) 은 아닙니다.
신혼여행지로 유명한 멕시코의 칸쿤입니다. 잘 보면 돌아올 때의 경유지가 몬테레이입니다. 물론, 칸쿤-몬테레이 항공편이 멕시코시티를 중간경유 하기에 결과적으로 칸쿤-멕시코시티-몬테레이-인천의 여정인 것은 동일합니다.
이번에는 하바나와 칸쿤을 출도착 다른 여정으로 잡아 보았습니다. 하바나와 칸쿤을 모두 다녀오고 싶은 경우에 선택할 수 있는 항공권입니다. 물론, 하바나-칸쿤 간은 편도 항공권을 별도로 발권해야 합니다.
칠레의 수도 산티아고도 51만원이면 다녀올 수 있습니다. 출국편과 귀국편 모두 경유지인 멕시코시티에서의 연결 시간이 꽤 깁니다. 귀국편은 낮 시간 경유이니 하루 종일 멕시코시티를 관광할 수 있습니다. 경유지에서 공항 밖으로 나갈 수 있느냐는 시간적인 여유만 있다면 전적으로 비자에 달려 있습니다. 적법한 비자를 소지하거나 무비자 여행이 가능 국가라면 얼마든지 나갔다 와도 됩니다. 참고로 대한민국 여권을 소지한 경우 멕시코는 무비자로 입국할 수 있습니다.
마지막으로 리마 인 산티아고 아웃의 출도착 다른 여정 항공권입니다.


40대 이상 장년층 세대에서는 1990년대 당시 최전성기로 지금도 활동하고 있는 개그맨 김국진이 공중전화 부스 옆에서 공중전화 사용 차례를 기다리고 있는 사람들을 쳐다보면서 시티폰 통화로 자랑스럽게 그만의 특유 어조인 “여보세요”를 외치던 광고를 기억하는 독자들이 상당수 있으리라 생각된다. 지금으로선 상상하기 어렵지만, 당시만 해도 외부에서 상대방에게 연락하려면 거의 유일한 수단이 지금은 거의 폐허화돼버린, 아니 거리에서 보기조차 어려운 공중전화였다. 때문에 당시에 공중전화를 사용하려면 도심지의 경우 거의 5미터 이상 줄을 서야 자기 차례가 되어 전화를 이용할 수 있었으니, 기다림 없이 통화를 할 수 있는 무선전화의 등장은 당시로서는 매우 파격적이고 신선한 기술이 될 수 있었다.
시티폰은 공중전화 유선라인을 이용해 ‘텔레포인트’라 불리던 무선안테나 기지국을 부스외부에 설치하고, 안테나에서 전파되는 800MHz(메가 헤르쯔)대역의 고유 주파수를 수신해 동작하는 방식으로 공중전화 부스 인근의 한정된 반경 하에서 통화가 가능했던 것으로, 공중전화 사용차례 기다림 없이, 인근 반경에서만 가능하다는 것을 동시에 표현하는 히트 광고였다. 그러나 ‘시티폰’은 서비스 개시 후 3년이 채 안되어 통신사업자에게 약 1000억원 가량의 손실을 안기고 역사 속으로 사라지고 말았다.
‘시티폰’ 서비스의 흑역사를 이해하려면 우리나라 이동통신 산업발전 역사를 뒤돌아 볼 필요가 있는데, 사실 1980년대에 우리나라에서 휴대폰이 전혀 사용되지 않았던 것은 아니었다. 80년대를 넘어 90년대 초반까지 군 무전기 형태의 크고 무거운 투박한 형태의 무선전화기가 일부 상류계층이나 사업자들에게 사용됐었는데, 이를 1세대 아날로그방식 이동통신이라 부르며, 본격적 이동통신이 시작된 PCS(Personal Communication Service; 개인휴대통신)를 2세대 이동통신이라 부른다.
2000년대 중반 유럽방식의 광대역 코드분할접속방식인 WCDMA를 통하여 본격적인 고화질 및 멀티미디어 통신이 가능해진 3세대 통신이, 그리고 현재는 고속전송 기반의 스마트폰 보급을 주도한 LTE라 불리는 4세대 이동통신으로 발전한 바 있다. 짐작하셨듯이 ‘시티폰’은 이러한 발전과정 중 1세대와 2세대의 간극인 1997년 2월에 통신사업자가 개발, 출시한 1.5세대 서비스로, 당시 수신만 가능했던 속칭 ‘삐삐’라 불리던 무선호출기와 결합해 발신전용 무선전화기 서비스로 제시된 것이었다.
‘삐삐’로 수신된 번호에 실시간으로 전화를 할 수 있다는 기본적인 장점 외에도, 공중전화 부스를 이용해 기지국을 설치하게 됨으로써 투자비가 저렴하고, 이용료가 저가이며, 소규모 출력으로도 통신이 가능해 밧데리 수명이 길고, 동일 통화반경내에 수천명의 동시 통화가 가능하다는 점 등 PCS에 비해 여러 다양한 장점을 가지고 있었지만, 결국 그해 말 출시된 PCS와의 경쟁에 밀려 조기에 서비스가 종료된 이제는 추억 속의 이름이 됐다. 요금인하 및 단말 내에 ‘삐삐’ 기능 탑재로 송수신 일체 단말 개발 등 다양한 시도에도 불구하고 PCS에 밀려 서비스가 종료되는 안타까운 운명을 맞이하게 된 가장 큰 원인은 바로 ‘편의성 부족’에 있었다. 이용자들은 공중전화 설치 인근 반경에서만 통화가 가능한 것은 어느 정도 감수하더라도, 통화반경을 벗어나면 통화가 단절되는 현상은 그들에게 도저히 감내할 수 없었던 것이었다.


10년은 고단했다. 서울문화재단 등 공공기관의 지원은 점점 줄었다. 민간 후원자를 찾는 일도 쉽지 않았다. 연주자를 모으기도 어려웠다. 독주는 잘해도 합주엔 관심이 없는 연주자도 있었고 함께 연주하면 소리가 별로인 경우도 많았다.
그래도 그는 매년 축제를 이끌고 있다. 그동안 연주한 실내악 작품이 550곡이다. 매해 15~20회 공연에 나오는 전 세계 연주자 50여 명을 하나하나 섭외한다. 축제 전체의 주제, 연주 곡목을 모두 결정한 후 연주자끼리 짝을 지워준다. “매년 4월 시작하는 축제를 기획하느라 1월부터는 잠도 안 오고 골치가 아팠다”고 했다.
강동석은 8세에 데뷔해 ‘신동’ 소리를 들었던 연주자다. 10대에 미국으로 떠나 전설적 바이올린 교육자 이반 갈라미언과 공부했다. 각종 국제대회와 주요 공연 무대에 서며 독주자로 이름을 알렸다. 그런 그가 ‘실내악 예찬자’를 자처하고 있다.
왜 실내악인가. 강동석은 “실내악에는 재미가 있는데 그걸 사람들이 잘 모르기 때문”이라고 답했다. 독주 무대와 비교해 “두 시간씩 한 연주자만 보는 것보다 훨씬 재미있는 게 실내악”이라고 자신했다. “예를 들어 바이올린과 첼로가 같은 소절을 반복하는 부분이 실내악에 자주 나온다. 서로 다른 특징·개성으로 연주하는 게 얼마나 재미있나. 선율을 서로 주고받으며 나누는 대화를 엿듣는 셈이다.”
연주자에게는 짜릿함이 있다고 했다. “실내악 무대에서는 서로 패스를 거듭한 후 마침내 골을 집어넣는 맛을 느끼게 된다”는 것이다. 그는 실내악에서 인생을 배운다고도 했다. “악기 연주자들은 누구보다 자아가 센 사람들이다. 그런데 실내악 무대에서는 동의를 못해도 따라가야 할 때가 있고 작품 흐름상 조용히 있어야 할 때도 있다”는 설명이다. 그는 “의견 안 맞아 문제인 사람들, 싸움하는 정치인들이 와서 듣고 배울 음악도 바로 실내악”이라며 웃었다.
10년째 실내악 축제를 이끌고 있지만 “한국에 실내악 붐은 아직 오지 않았다”고 진단했다. “실내악 마니아층이 생겨나긴 했지만 여전히 모차르트·베토벤처럼 익숙한 작곡가, 전통적 음악에만 청중이 몰리는 현상이 있다”는 얘기다. 그는 실험적 음악, 가치가 있는 작품을 파격적으로 연주하는 실내악 축제를 꿈꾼다. 청중과 함께 실내악 레퍼토리를 발굴해 나가고 싶다는 생각이다. 미국 산타페·시애틀, 이탈리아 스폴레토, 핀란드 쿠모, 캐나다 밴쿠버에서 몇 주에 걸쳐 열리는 실내악 축제를 주목하고 있다. “수많은 작품을 연주하고 즐기면서 연주자·청중이 신선한 음악을 발견할 수 있는 축제로 만드는 것이 목표”라고 말했다.


국내 로봇산업이 지속적으로 발전하기 위해서는 로봇 스타트업이 많이 생겨나야 한다. 기존 로봇기업들을 육성하기 위한 정부의 정책적인 지원도 중요하지만 새로운 스타트업들을 육성하기 위한 다양한 인센티브와 정책적인 지원을 펼치는 것도 소홀히 할 수 없는 중요한 일일 것이다. 편하고 안정적인 직업만 찾으려는 현재의 대다수 젊은이들에게 위험하고 힘든 창업은 기피의 대상이 되어 가고 있다. 그러나 자신이 꿈꾸고자 하는 일에 대한 과감한 도전이야말로 어쩌면 우리 젊은이들이 누릴수 있는 특권일지도 모른다. 그런 의미에서 기업가 정신으로 무장해 안정된 직장을 포기하고 로봇사업에 과감히 도전장을 내민 (주)클로봇 김창구 대표에게 필자는 힘찬 박수를 보낸다. 2017년 5월에 창업을 했으니 이제 막 2년이 된 스타트업이지만 오랫동안 로봇산업에 몸담고 있으면서 현장을 경험한 덕분인지 벌써 안정적인 비즈니스 모델을 정착시키면서 대기업들의 투자도 유치해 스타트업을 꿈꾸는 사람들에게는 성공적인 롤모델이 되어 가고 있다. 로봇 스타트업을 더 육성하고, 스타트업들이 혹여 사업에 실패 하더라도 다시 사회로 안전하게 복귀할 수 있는 문화를 만드는 것이 중요하다는 김창구 대표를 지난 26일 분당 클로봇 본사 사무실에서 만나 창업과 회사의 여러가지 사업 이야기들을 들어 보았다.
클로봇(Clobot), 언뜻 로봇 사업으로 회사를 키워 보겠다는 의미로 회사 이름을 이렇게 지었나 생각했는데 클라우드 로봇(Cloud Robot)의 의미를 갖고 있다고 한다.
클로봇은 지난 2017년 5월에 창업을 한 이제 2년이 된 스타트업으로 클라우드 로봇 소프트웨어 회사로서 클라우드 기반 로봇 관리 플랫폼 사업을 하고 있다.
로봇 관리가 회사의 핵심 수익 모델이며 로봇 관제시스템, 지도기반의 관제, 로봇 이동관리, 로봇 업무관리 등의 사업을 펼치고 있다. B2B 고객이 원하는 서비스를 신속하게 제공할 수 있는 역량을 갖춘 서비스 제공자가 클로봇이 꿈꾸는 미래일지도 모른다.
클로봇의 사업 영역은 크게 4가지다. 첫째가 로봇 비즈니스 컨설팅 사업으로 로봇 비즈니스 구현화에 대한 컨설팅 업무이다. 산업동향 및 혁신사례분석, 로봇기반 디지털 트랜스포메이션, 로봇 프로세스 자동화(RPA) 및 공장자동화, 제품 생산(OEM/ODM), 디지털 마케팅 등의 사업을 펼치고 있다.
두 번째는 로봇 플랫폼 디자인 및 설계 사업으로 로봇 제어를 위한 소프트웨어 구도설계 및 제작 업무를 수행한다. 로봇 디자인 및 목업(Mock-up), 시제품 설계 및 제작, 리눅스/ROS 기반 시스템 제어 소프트웨어 개발, 첨단 과학 전시물 설계 및 제작, 산업용 로봇 및 광학기기 기반 공장 자동화 설계 등의 사업을 펼치고 있다.
세 번째가 클라우드 기반 인공지능(AI) 응용 서비스 개발 사업으로 로봇의 지능역할을 수행하는 AI 기반의 응용 서비스 개발을 한다. 구글ㆍ마이크로소프트ㆍIBM 클라우드 서비스 기반 챗봇 서비스 개발, 이미지나 음성 인식 기반 응용 서비스 개발, 클라우드 기반 웹서비스 및 데이터 분석 시스템 개발 등의 사업을 펼치고 있다.
네 번째가 로봇 응용 소프트웨어 개발 사업으로 로봇이 수행하는 기능의 응용 소프트웨어를 개발한다. 실내 자율주행 솔루션, 사용자 인식기반 상품 추천 솔루션, 키오스크 연계 주문 결재 서비스, 멀티로봇 협업 솔루션, 컨시어지 서비스 등의 사업을 펼치며 성장하고 있다.
현재 15명의 직원이 이러한 4가지 사업들을 펼치고 있으며, 전체 인원 중 50% 이상이 개발 인력이다. 올해 말까지 25명 정도로 인력을 늘려나갈 계획이다.
클로봇은 아직 2년의 업력을 가진 스타트업지만 벌써 작지 않은 실적을 쌓아가고 있다. 국내 로봇 서비스 및 관리 시스템 점유율 1위 기업으로 국내 지능형 로봇을 도입한 대부분의 프로젝트들이 클로봇을 통해 수행되었다. 2018년 부터 대기업 로봇 관련 발주사업 대다수를 독점적으로 수행하면서 플랫폼 사업의 핵심인 서비스 구현, 관리영역에서 독보적 위치를 차지하고 있다. 암웨이 안내로봇 '드리미', 롯데백화점 쇼핑 도우미 로봇, 롯데타워 안내로봇 ‘로타’, 국립중앙박물관 큐레이팅봇 ‘큐아이’를 비롯해 기아자동차 안내로봇, 판교 어린이도서관 안내로봇, 뉴스킨 안내로봇 사업이 올해까지 성공적으로 수행한 프로젝트이다. 자율 주행과 원격 제어 등 다양한 로봇 기술 간의 통합 역량으로 보다 안정적인 로봇 서비스를 구현하며, 클라우드 기반의 관리 서비스를 통해 로봇 관리에 편리성을 더 하면서 강력한 로봇 서비스 기업으로 부상하고 있다.
▲ 올해 직원들과 함께 한 워크숍 모습
클로봇이 짧은 기간에 강력한 기업으로 성장한 배경에는 자체 개발한 로봇 하드웨어와 제한된 서비스 콘텐츠를 판매하는 경쟁사들과달리 파트너가 원하는 요구에 맞춰 로봇 하드웨어를 선정하고 서비스를 설계, 개발, 통합할 수 있는 플랫폼을 구축하여 가격 및 성능 경쟁력을 확보하였기 때문이다.
이를 기반으로 올해에는 작년 보다 두 배 이상 성장한 30여억원의 매출을 목표로 하고 있다.
이러한 경쟁력 때문인지 지능형 로봇 스타트업 클로봇이 최근 35억 규모의 시리즈 A투자를 유치했다. 투자에는 기존 투자처인 롯데 액셀러레이터와 현대차 제로원 액셀러레이터와 에이티넘인베스트먼트, 네이버, 어니스트벤처스가 참여했다.
▲ 클로봇 김창구 대표가 회사에서 안내 로봇과 포즈를 취하고 있다.
김 대표는 창업을 하면서 사업 파트너로 서로 시너지를 낼 수 있는 회사를 제일 먼저 찾았다고 했다. 로봇을 누가 제일 많이 살까 생각해 보다 백화점, 호텔, 마트 등을 가지고 있는 대기업, 로봇 사업을 막 시작하려던 대기업을 찾아 제안을 해 투자를 받았고 대기업이 원천기술을 가지고 있으면 그 기술을 이용해 서로 시너지 낼 수 있는 사업을 한번 해보고 싶다고 제안을 해서 투자를 받았다.
이렇게 클로봇이 대기업에 집중할 수 있었던 것은 김 대표의 경험이 만들어 낸 결과물이다.
"전에 있던 회사에서 주로 전국의 과학관을 영업하러 많이 다녔는데 예산도 적고 너무 박해 새로이 회사를 설립하면서 B2B를 해야겠다 생각을 했고, 과학관보다 대기업을 상대로 영업을 해보자고 생각을 바꾸었습니다. 그것이 아마도 클로봇이 빠른 시간내에 자리잡을 수 있었던 배경이라고 생각합니다."
김 대표는 2005년부터 2013년까지 8년간 한국과학기술연구원(KIST) 프론티어 로봇사업단 시스템인테그레이션(SI)팀에서 엔지니어(프로그램 PM)로 근무했다. 그러다 2013년 KIST가 기술 출자한 신기술 창업 전문 기업 로보케어를 만들면서 당시 프론티어사업단에서 근무하던 8명의 연구원과 함께 직장을 옮겼다. 로보케어에서 실벗3, 치매예방 로봇 상용화를 돕다 반도체 장비 회사 GST가 로보케어를 인수하자 독자적인 서비스 프로바이더 사업을 해 보고 싶어 2년 전 지금의 클로봇을 창업했다.
김 대표는 원래 학부, 대학원(서울대)에서 모두 기계공학을 전공했는데 KIST 에 들어가서는 소프트웨어팀에서 소프트웨어 개발 업무만 했다. 김 대표를 포함해 지금 클로봇을 이끌고 있는 핵심 멤버(박인준-최고기술책임자, 권순일-제품개발책임자)들은 모두 KIST에서부터 13년간 같이 근무했던 동료들이다. 긴 시간 같이 호흡을 맞추면서 지내왔기 때문에 서로의 장점을 너무 잘 알고 있어 팀워크도 환상적이다.
김 대표도 주위에서 박사 과정을 마치고 학교 교수를 해보라는 주위의 권유도 받았었지만 로봇 사업을 해서 성공해 봐야겠다라는 생각에 학교 보다는 기업을 택했다.
▲ 클라우드 기반의 로봇 관리 시스템 CROMS
클로봇은 클라우드 기반의 로봇 관리 시스템 ‘CROMS(Cloud Robot Management System)’를 독자 개발해 운영하고 있다. 이 시스템은 기존의 지능형 로봇 관리 시스템과 달리 로봇운영체제(ROS)에 의존성을 가지지 않고, 다수의 이동(Mobility) 로봇을 일괄적으로 통합 관리, 모니터링할 수 있는 클라우드 기반 로봇 관리 플랫폼이다.
CROMS의 특징은 △Service Browsing으로 서비스 어플리케이션을 로봇에 설치, 저장하지 않고 클라우드를 통해 실행한다는 것이다. 이런 방식은 어플리케이션 업데이트가 자동으로 가능하고, 원격으로 서비스 어플리케이션, 다수의 로봇 일괄관리가 가능하다는 장점을 가지고 있다. △지도(Map) 기반의 모빌리티 로봇 관리를 할 수 있어 로봇 지도 관제, 이동 관리 등이 용이하다. △클라우드 기반 로봇 관제시스템을 이용해 원격으로 실행 및 운영시간 관리, 다수의 로봇을 일괄 제어 및 모니터링 할 수 있다. △로봇 운영시간, 서비스 설정, 로봇 상태 모니터링 및 사용자 이용내역, 패턴 통계 관리 기능을 제공하여 로봇 서비스 이용 내용 분석을 할 수 있다.
따라서 지능형 로봇에 CROMS를 적용하면 로봇 기종, 제공 서비스, 사업 분야에 대한 제한없이 서비스의 개발과 확장을 용이하게 하고, 다수의 로봇을 효율적으로 관리할 수 있다.
▲ 기아자동차 안내 로봇
클로봇은 현재 시장분석을 통해 B2B용 AMR(Automated Mobility Robot, 자율이동로봇) 사업에도 역량을 집중하고 있다. 물류 분야에서 자율이동 로봇에 대한 수요가 늘어날 것으로 예상하고 로봇 하드웨어가 아닌 지능형 서비스 사업을 만들어 나가고 있다. 이를 통해 투자사인 관련 대기업 시장을 개척할 계획이다.
클로봇의 비전은 무엇일까? 김 대표는 "모바일 로봇의 토탈 서비스 프로바이더"가 목표라고 했다. 아직은 시장 형성기라 1단계에서는 로봇을 도입할 수 있는 기업에 맞춤형 SI 서비스 위주로 사업을 전개하고 있지만, 어느정도 시장이 형성된 2단계에서는 모바일 로봇에 클라우드 기반의 관리 플랫폼 사업을 전개할 예정이다. 이를 위해 올해 안에 국내 유명 대기업들과 모바일 로봇 시범사업도 계획하고 있다. 그리고 궁극적으로는 모바일 로봇 토탈 서비스 프로바이더가 되는 것이다.
사업하면서 가장 어려운 점이 무엇이냐고 묻자 김 대표는 “사업자체가 어렵다. 돈 버는게 너무 어려운 것 같다"고 말하면서 “그래도 오랫동안 KIST에서 연구원으로 근무하면서 많은 인맥을 쌓아 놓은 것이 오늘날 사업에 큰 도움이 되고 있다”고 밝혔다.
클로봇의 강점이나 경쟁력이 무엇이냐는 질문에는 “여기 구성원들이 로봇을 10년 이상 해 왔고, 할 줄 아는것도 로봇밖에 없다”면서 “오랫동안 요소기술들을 연구해 왔기 때문에 어떤 플랫폼이나 어플리케이션을 만들때 그 경험을 바탕으로 하다 보니 경험이 큰 자산인 것 같다”고 말했다.
▲ 암웨이 안내 로봇 서비스 도입일에 김장환 암웨이 대표(사진 오른쪽 두번째)가 화이팅을 외치고 있다.
국내 로봇산업 발전을 위한 조언을 해 달라는 질문에 김 대표는 “스타트업을 더 육성해야 될 것 같다”고 말했다. 김 대표는 "자기가 스타트업을 하게 되면 정말 열심히 일합니다. 그런 구도가 되어야 합니다. 제 주변에서도 창업하려는 몇 몇 박사들이 단톡방 만들어서 사업 아이템 이야기하는 것 보면 밤 늦게까지 열정적으로 논의하는데 그런게 창업 열정인 것 같습니다. 결국 로봇 분야도 성공하려면 창업하려고 하는 사람들이 많이 나와야 합니다. 창업에는 자금이 필요한데 과거에는 벤처캐피탈이 거의 투자를 안해줬는데 지금은 분위기가 많이 다릅니다. 저희 회사도 산업용 로봇 회사가 아닌 서비스 로봇 분야로는 드물게 전략적인 투자 말고 재무적 투자(FI)를 받았습니다. 자금이 들어오면 회사가 더 어려운 일도 시도해 볼 수 있습니다. 스타트업을 더 육성해야 하는데 진짜 잘하는 사람들이 할 수 있게 해야 합니다. 제 주변에 스타트업 만들면 금방 성공할 것 같은 대기업에서 엄청 잘 나가는 분이 있는데 망하면 어떻게 하냐고 창업을 안하려고 합니다. 대학 졸업하는 학생들이 스타트업을 하도록 지원하는 것도 중요하지만 대기업이나 특정 분야에서 잘 나가는 사람들한테 스타트업을 하라고 지원해 주고, 혹여 실패하더라도 빚 때문에 어렵지 않게 하고 원하면 다시 회사로 돌아갈수 있는 생태계나 문화가 조성되어야 할 것 같습니다. 최근 네이버에서 로봇과 자율주행 등 신산업을 이끌던 핵심 인력 한 분이 스타트업을 만들었는데 초기 투자를 몇 백억씩 받았다고 하지 않습니까. 특정 분야의 전문가들이 창업하고 또 외부 자본도 들어와서 하고 싶은것을 해볼 수 있는 상황이 되면 로봇산업도 크게 발전할 것 입니다. 다행히 우리나라 문화도 점점 바뀌어 가고 있는 것 같습니다."
김 대표는 요사이 로봇업계에 좋은 기회가 온 것 같다면서도 조그마한 중소기업들은 다 없어져 버리고 한컴, 네이버, 우아한형제들, 원익 같은 대기업들이 로봇사업을 하고 있어 분위기가 많이 바뀐것 같다고 말했다.
▲ 클로봇 김창구 대표가 회사에서 포즈를 취하고 있다.


미국 최대 가전 전시회 CES 2018에서 나이트호크 프로게이밍(NPG)을 출시한 넷기어는 앞으로 e스포츠 커뮤니티와의 연결고리를 더욱 공고히 할 계획이다.
이에 넷기어는 서울 다이너스티 독점 저지 스폰서로 자리했다. 이번 스폰서십 계약 체결은 넷기어의 e스포츠 부문 투자의 연장선상에서 이뤄졌다.
서울 다이너스티 케빈 추 CEO는 "e스포츠 선수들이 원하는 네트워킹 하드웨어 및 소프트웨어의 기준을 제시하고 있는 넷기어와 스폰서십을 체결하게 되어 기쁘다"라며 "네트워크 장비는 프로 e스포츠 팀들이 경기를 할 때 매 순간 최고의 역량을 발휘하는 데 있어 매우 중요한 요소다. 네트워킹 장비 선도기업과의 스폰서십 체결은 탁월한 기량을 가진 한국 이스포츠 인재들이 최적의 조건에서 마음껏 역량을 펼칠 수 있도록 도와줄 것이다"라고 덧붙였다.
지난, 2013년 나이트호크 라인업 출시 후 라우터 개발에 주력해 온 넷기어는 나이트호크 프로게이밍 와이파이 라우터(XR500) 와 나이트호크 프로게이밍 SX10 10G/Multi-Gig LAN Switch (GS810EMX) 등 e스포츠에 최적화된 제품 2종을 출시했다.
넷기어 하이디 콜맥(Heidi Cormack) 글로벌 마케팅 부문 수석 부사장은 "나이트호크는 오랜 기간 동안 게이머들로부터 고성능 네트워킹 하드웨어 브랜드로 인정받아 왔다. 넷기어는 나이트호크 프로게이밍 제품군 출시를 통해 게이머에게 최적화된 제품개발과 게임 커뮤니티 지원을 위해 지속적으로 노력할 것이며, 오버워치 리그 서울 다이너스티 후원계약 체결은 그러한 노력의 일환이라는 것을 알리고 싶다"고 밝혔다.
한편 서울 다이너스티는 '오버워치 리그' 서울 지역 대표로 출전 중이다. 지역연고제로 진행되는 '오버워치 리그' 첫 정규 시즌은 미국 기준 오는 1월 10일에 막이 올라 6월까지 진행되며, 플레이오프 및 결승은 7월에 열린다.


손이 얼얼할 정도로 두드려도 열리지 않던 딸의 빌라 현관문은 열쇠공이 도착한 지 5분도 되지 않아 ‘철컥’ 소리를 냈다. 다급한 아버지가 내달리듯 들어섰다. 안방에선 거구의 남성이 배에서 피를 흘린 채 신음하고 있었다. 연락이 끊겼던 딸은 작은방에서 시신으로 아버지를 맞았다. 바닥과 옷을 얼룩지게 한 피는 오래전에 굳은 듯했다. 숨이 붙은 남자는 “갑자기 강도가 들어와 우리 둘을 찌르고 달아났다”고 했다.
서울지방경찰청 과학수사센터 이재준 현장감식팀장과 감식요원 4명이 지난해 출동했던 살인사건의 개요다. 두 사람이 흘린 혈흔은 집 안 곳곳에서 확인됐다. 여기서부터 범인을 찾아야 했다. 푸른빛을 내는 특수 손전등(현장 감식용 법광원)으로 정밀 감식을 시작하자 단서들이 쏟아졌다. 혈흔이 이미 바닥에 쓰러진 몸에서 흘러나왔는지, 움직이는 도중에 바닥으로 떨어졌는지(낙하 흔적) 구분이 가능했다.
요원이 재구성한 사건은 이랬다.
쓰러진 여성은 출혈이 심했다. 한참이 지나 혈액이 굳었고 그 위로 남성의 혈액이 떨어졌다. 다른 사람의 혈액은 발견되지 않았다. 결국 남성이 흉기로 여성을 살해하고 자해했을 가능성이 높다는 결론. 남성은 이미 수술실에 들어가 있어 배나 손목에 난 상처가 타인의 흉기에 의한 것인지, 스스로 만든 것인지 각도를 살펴보지 못했다. 수술 뒤 이 부분까지 확인하고 추궁하자 죄를 털어놨다.
인터넷을 통해 만난 여자의 집에 갔다가 사소한 시비 끝에 20여 차례 찔러 살해했다고 했다. 여자가 숨지자 스스로 손목을 그었고 불안한 듯 집 안을 돌아다닌 탓에 방과 거실은 그의 혈흔으로 얼룩졌다. 긴 시간이 지나고 밖에서 문을 두드리자 강도로 위장하려고 그때서야 자신의 배를 찌르고 둘러댔지만, 증거 앞에선 진실을 털어놓을 수밖에 없었다.


직장인이라면 누구나 회사에 호기롭게 사표를 던지고 직장 문을 박차고 나서는 상상을 하기 마련이다. 물론 현실의 벽을 넘어 이러한 상상을 실현하는 건 결코 쉽지 않다. 제2의 인생을 살기 위해 마흔을 목전에 둔 39세 때 13년 일하던 삼성생명을 나와 부동산 전업 투자자의 길을 택한 유대열(48ㆍ필명 청울림)씨는 그 벽을 넘은 이다.
유씨가 ‘삼성맨’이 주는 안정된 삶을 뒤로하고 퇴사를 감행한 것은 쳇바퀴처럼 돌아가는 직장 생활을 이쯤에서 그만두지 않으면 평생 ‘나만을 위한 삶’을 살기 위한 변화를 꾀하긴 불가능할 것이란 판단 때문이다. 그는 퇴사 후 부동산 전업 투자자의 길로 들어선다. 원래는 평소 관심 분야였던 부동산중개업을 할 생각이었지만 퇴사 후 월급이 끊기자 다달이 수익을 낼 수 있는 부동산 임대 사업에 마음이 더 끌렸다. 이후 3년 만에 그는 월세 1,000만원이 나오는 시스템을 만들며 경제적 자유를 달성했다. 부동산 전업 투자자가 된 지 8년 만인 지난해 10월엔 서울 강남에 부동산 재테크와 자기관리 방법 등을 알려주는 ‘다꿈스쿨’을 세웠다. 이 곳을 거쳐간 이만 벌써 5,000명에 육박한다. 그의 월세 수입도 배 이상 커졌다.
결과만 놓고 보면 유씨는 성공한 부동산 투자자 대열에 올랐다. 그러나 그 과정은 혹독했다. 유씨는 지난달 30일 한국일보와의 인터뷰에서 “단순 재테크 차원이 아니라 투자로 밥을 먹고 살아야 했기 때문에 두려움이 컸다”며 “부정적 생각이 머리를 채우지 못하도록 하루를 48시간처럼 살았고 나만의 룰을 세워 철저히 따랐다”고 말했다. 그는 “부자가 되겠다는 것은 기존의 안락함을 포기하고 기꺼이 걱정을 감수하겠다는 뜻”이라며 “퇴사 후 ‘새벽 5시 기상’을 원칙으로 삼고 있다”고 말했다. 다음은 일문일답.
-부자가 되는 데에도 자기 관리가 그렇게 중요한가.
“글로벌 금융위기가 터진 2009년 회사를 나왔다. 당시는 은행 금리 하루가 다르게 뛰던 시절이었다. 월급은 끊기고 갚아야 할 대출 이자는 불어나니 불안감이 극에 달했다. 이를 극복하기 위해 스스로를 완전히 개조했다. 전업 투자자는 1인 기업가다. 자기관리에 구멍이 나는 순간 무너진다. 퇴사 후 나만의 원칙을 정했는데, 첫번째가 새벽 5시 기상이었다. 아침부터 매일 이기고 시작하면 가슴 속에 자신감이 생긴다. 9년 동안 한 번도 어기지 않았다. 새벽에 일어나면 책을 읽거나 운동을 한다. 이렇게 생활하니 어느덧 불안감도 사라졌다. 투자기법을 익히는 것도 중요하지만 철저한 자기관리 습관을 갖추는 게 더 중요하다. 성공 비결을 하나만 꼽으라고 하면 주저 없이 ‘새벽 5시 기상’을 꼽겠다.”
-퇴사 후 바로 투자에 나섰나.
“평소 신중하고 노력파에 가깝다. 임대사업을 하기로 결심한 뒤 투자에 바로 나서진 않았다. 가족의 생계를 담보로 제2의 인생을 시작하는 것인데 무턱대고 할 순 없었다. 먼저 부동산 경매 강사가 경매 물건을 추천해주면 거리에 관계없이 현장 검증 작업에 나섰다. 한 번 나가면 2박3일 걸릴 때도 있었다. 매일같이 모의투자를 하고 결과를 모두 기록했다. 본격적으로 투자한 게 퇴사 후 10개월 후였다. 그 전에 읽은 책만 300권이 넘는다. 부동산과 재테크 분야, 또 하나는 성공한 사업가가 쓴 책이었다. 성공한 사람들의 마인드를 갖추는 데 큰 도움이 됐다. 이렇게 하니 하려는 일에 확신이 생겼다.”
-부동산 경매는 어떻게 해야 할 수 있나.
“부동산 경매는 복잡해 보이지만 사실 원하는 물건이 나오면 입찰을 잘해 낙찰 받으면 되는 게 전부다. 수익률이 좋은 지방의 중소형 아파트(매매가 3,000만~8,000만원)가 목표였다. 낙찰 받은 뒤 대출을 받고 보증금을 받으면 한 채당 실제 투자금은 500만원 정도 밖에 안 됐다. 하지만 이런 투자법엔 단점이 있었다. 겨우 한 채 낙찰받아 기존 세입자를 내보내고(명도) 수리해 임대를 놓아도 한 달에 10여만원의 임대수익을 내는 게 고작이었다. 이를 위해 경상도와 전라도의 작은 도시까지 몇 번을 오가야 했다. 낙찰을 받지 못하고 허탕을 친 적도 셀 수 없을 만큼 많다. 그럼에도 꾸준히 타석(입찰)에 섰다. 한 달에 최소 10회 이상 경매에 입찰했다. 10개월 뒤 31채의 부동산을 소유하게 됐는데, 이중 25채의 월세를 놓아 다달이 350만원의 수익을 냈다. 부동산은 주식과 달리 본인이 내공을 쌓은 만큼 비례해서 수익을 낼 수 있다.”
-부동산 투자의 가장 중요한 원칙은 무엇인가. 접근법을 알려달라.
“부동산이 오를 만한 지역을 고르는 게 가장 큰 원칙이다. 그런데 대부분 투자금이 적게 들어가는 곳만 찾는다. 매매 가격과 전셋값 차이가 거의 나지 않는 곳만 골라 투자하는 식인데, 잘못된 방식이다. 첫 번째 원칙은 저평가된 곳을 찾고, 거기서 급매물을 찾는 것이다. 저평가된 지역은 수요보다 공급이 부족한 지역이다. 그런 지역은 전국적으로 순환한다. 부동산 경기가 안 좋다고 해서 무조건 투자를 접을 필요는 없다는 얘기다. 입지가 좋은 곳은 연식이 상관 없다. 수리만 잘하면 된다. 입지가 좋은 곳은 오히려 재건축을 노려볼 수도 있다. 입지가 안 좋은 곳의 20년 넘은 아파트나 나 홀로 아파트는 피하는 게 좋다.”
-서울 집값이 뜨겁다. 투자처로선 어떤가.
“서울은 2008년 금융위기 이후 공급부족이 누적돼 왔고 지금도 공급이 수요를 밑돈다. 공급이 이뤄지려면 새 아파트 분양이나 기존 집주인들이 집을 내놔야 하는데, 현재 정부 정책으로 서울은 신상(새 아파트) 공급과 재고의 공급이 모두 막힌 상황이다. 반면 내집 마련 수요는 엄청 높다. 2006년 급등기와 비슷하다. 현재 서울은 3년 반 집값이 올랐는데 상승세가 좀 더 길게 이어질 가능성이 높다. 무주택자들은 지금이라도 내 집 마련을 고려해보는 게 좋다. 다만 임대사업 투자처로선 안 좋다. 투자금이 많이 들고, 투기지역으로 묶여 세금 부담 때문에 집 팔기가 쉽지 않다. 차라리 정부 규제를 덜 받는 지방으로 눈을 돌리는 게 낫다. 정부가 정책으로 투자자들의 서울 진입을 막은 것은 그나마 잘한 것이다.”
-부동산 투자법을 익히는 것만큼 중요한 것은 또 없나.


삼성라이온즈는 확실히 지난 경기 승리 하나로 최근 부진에서 벗어났다고 보기 어려웠던 모습입니다. 반면에 두산베어스는 대거 복귀한 중심 선수들 덕에 확실히 타선의 힘이 좋아진 상태입니다.
두산베어스는 복귀한 오재일(4타수 2안타 4타점 1홈런), 박건우(3타수 2안타 1타점 1홈런), 허경민(4타수 1안타)의 활약이 눈 부셨습니다. 여기에 김재환, 페르난데스도 멀티 히트를 때려냈습니다. 타선의 힘이 좋기에 쭉 흐름을 이어갈 것입니다. 게다가 최근 좋은 모습을 보여주는 불펜은 직전 경기 후랭코프의 호투로오 타선의 이른 폭발로 핵심 불펜진을 아꼈습니다. 원활한 불펜 운용으로 선발 유희관의 부담을 줄여줄 것으로 예상합니다(불펜진 5경기 ERA 1.54). 이번 두산 베어스의 선발 투수로 유희관이 등판하며, 올 시즌 22경기 8승 7패 ERA 3.07을 기록 중입니다. 백정현과 비슷하게 최근 3경기 연속 퀄리티스타트로 좋은 흐름을 이어가고 있습니다. 안정적인 구위를 바탕으로 3경기 20이닝 17피안타만을 내주고 있습니다. 여기에 3경기 4볼넷으로 제구도 준수합니다. 최근 삼성 타선의 힘이 많이 떨어진 상황이기에 이번 경기에서도 QS급 피칭이 기대됩니다.
삼성라이온즈의 타선은 여전히 저조한 타격감과 응집력으로 직전 경기 4안타 1득점에 그쳤습니다. 특히 부진한 모습을 이어가는 타선은 박계범이 멀티히트를 때려낸 것말고는 보여준 것이 없었습니다. 김상수, 구자욱, 러프, 윌리엄슨 등의 활약이 부족했습니다. 여기에 직전 경기 원태인의 이른 강판으로 불펜 부담이 증가한 것은 덤입니다. 정인욱과 최출연이 멀티 이닝을 소화했지만 큰 도움은 되지 않을 것으로 보입니다(불펜진 5경기 ERA 6.27). 이번 삼성 라이온즈의 선발 투수로 백정현이 등판하는데, 올 시즌 21경기 5승 9패 ERA 4.40을 기록 중입니다. 최근 2경기 연속 퀄리티스타트를 이어 가며 안정적인 피칭을 이어가고 있습니다. 2경기 13.2이닝 9피안타로 구위에서 안정을 취하며 호투를 펼치고 있지만 최근 2경기 6볼넷으로 제구가 조금씩 흔들리고 있는 듯 합니다. 타선의 활약이 좋은 두산을 상대로 제구 약점을 드러내면 분명 쉽지 않을 것입니다.