우리가 부자되는데 신경 써야 할 것은 무엇일까요? 바로 증거입니다. 부자된 증거가 없는데 하염없이 잘못된 방향으로 투자를 한다면 시간만 허비하는 거죠. 그렇다면 바로 어떠한 상품에 투자했을 때 얼마나 수익률이 나는가? 가 증거를 찾는 과정입니다. 투자는 합리적으로 생각하고 올바르게 해야 부자가 될 수 있습니다. 그런데 대부분의 사람들은 증거도 찾지 않고 그냥 자신이 옳다고 생각하는 방향으로 투자합니다. 그래서 가장 중요하게 생각해야 할 것이 과연 이 상품은 매년 얼마의 수익률을 내는지 판단해야 합니다. 여기서는 인덱스펀드, 세계 1등 주식, 강남 아파트를 비교해보겠습니다.
워렌 버핏이 헤지펀드와 ‘10년 수익률 내기’에서 승리했다는 외신보도가 있습니다. 버핏은 인덱스펀드인 S&P 500에 투자했습니다. S&P 500이란 500개 대형기업의 주식을 포함한 지수입니다. 500개의 기업 중 대부분이 미국 기업이죠. 맥그로-힐 계열사인 스탠더드 앤드 푸어스가 소유 및 관리를 맡고 있습니다. S&P 500은 지수 자체를 일컬을 뿐 아니라 지수에 포함된 해당 500개 기업 자체를 지칭하기도 합니다.
그 결과 인덱스펀드에 투자한 워렌버핏이 헤지펀드와의 수익률 내기에서 이겼다는거죠. 그렇다면 S&P500 인덱스펀드의 수익률이 얼마인가? 바로 7.1%입니다. 그런데 해지펀드는 그렇게 돈을 투자받았는데도 불구하고 수익률은 2.2%에 불과했습니다.
그렇다면 왜 워렌버핏은 이러한 내기를 했을까요? 우리나라의 국민연금과 같은 연기금이 80% 이상 투자하는 곳이 S&P500과 같은 인덱스펀드기 때문입니다. 연기금은 왜 중요할까요? 연기금은 베이비부머들 때문에 생겨났습니다. 왜냐하면 베이비부머들은 전쟁이후 많이 태어났는데 이들이 은퇴할 때쯤 되면 거의 모든 사람들이 노후준비가 안 되어 있기 때문이죠. 그래서 젊었을 때 돈을 모아 나중에 나이들어 노동능력이 떨어지면 바로 이러한 연기금에서 운용한 자산으로 노후를 책임져주는 사회보장제도를 어느나라건 시행합니다.
그렇다면 왜 연기금은 이러한 인덱스펀드에 돈을 집어 넣었을까요? 연기금은 규모가 거대하며 운용 보수도 엄청나므로 이를 운용할 펀드매니저는 전문가들의 자문을 통해 최고의 스타 펀드 매니저로 결정됩니다. 그런데 1987년~1999년 운용된 243개 연기금 중 90% 이상이 시장 수익률(인덱스펀드)을 아래로 떨어졌죠. 일반 펀드매니저도 아닌 스타 펀드 매니저 중 90%가 시장 수익률을 넘지 못했다는 사실은 충격적이었고 이후 대부분의 연기금 포트폴리오는 80% 이상 인덱스 펀드로 구성되고 있습니다.
이러한 이유로 워렌버핏은 해지펀드와 내기를 했던 겁니다. 그렇다면 S&P500 인덱스 펀드에 투자하는 것이 가장 좋은 방법인가? 아닙니다 우량한 주식에 투자하면 부자가 될 수 있습니다. 왜 돈이 없을수록 성장 기업에 투자해야 할까요? 실제로 1944년 은퇴 후 5,000달러를 성장주에 투자한 앤 셰이버라는 미국의 할머니는 101세의 나이로 사망할 무렵, 자산이 무려 2,200만 달러로 불어나 있었습니다. 그녀는 코카콜라와 셰링 플라우(미국 제약회사) 같이 훌륭한 사업 경쟁력을 가진 대표적인 성장주들에 집중했으며, 연평균 18% 이상의 복리수익률로 이익을 굴리면서 매매는 그리 자주 하지 않았다고 합니다.
앤 셰이버라는 여자가 투자한 5000달러는 2200만 달러가 됐다고 합니다. 코카콜라와 셰링 플라우 등과 같은 우량성장주에 투자했죠. 그 결과 연평균 18%의 수익률을 거뒀습니다. 앤 셰이버는 다른 블로그에도 나오는데 여기서는 연 14.6% 의 수익률을 거뒀다고 합니다. 그렇다면 높게 잡는다고 해도 18%의 수익률이라 보면 되겠죠. 그렇다면 이 여자는 인덱스 평균수익률 7.1%보다 두 배가 넘는 수익률을 올렸다는 얘기가 됩니다.
그런데 문제가 있습니다. 이 여자는 우량한 기업에 투자를 했죠. 과연 우량한 기업은 무엇일까요? 내가 알 수 있는가? 알 수 없습니다. 50년 후까지 살아남을 주식을 50년 전에 추정한다? 그럴 수 없다는 뜻입니다. 그러니 오래 우량한 주식에 투자를 하는 것은 550만 원이 220억 원이 되었지만 사실은 뜬구름 잡는 얘기가 됩니다. 왜냐하면 우량한 주식이라는 것을 특정할 수 없기 때문입니다. 지금 코카콜라가 우량하다 하더라도 이것이 50년 후에 상장폐지될지 어떻게 압니까? 그것은 알 수 없습니다.
그렇다면 우리는 특정할 수 있는 우량한 기업을 찾아 보죠. 우리는 이미 알고 있습니다. 바로 특정할 수 있는 우량한 기업은 세계 1등입니다. “세계 1위 기업은 어떻게 30년 동안 217배가 되었나?(http://cafe.daum.net/jordan777/Bm2o/764)” 여기에 정리했습니다. 바로 세계 1등 기업을 장기간 투자했을 때 연평균 수익률이 어떻게 되는지 말이죠. 30년간이지만 1등이 2등으로 바뀌면 갈아타는 식으로 투자를 했을 때 평균수익률은 21.08% 정도 나옵니다. 훌륭하지 않습니까?
일단 이 투자법은 주식의 객체를 지정할 수 있습니다. 바로 세계 1등이죠. 그리고 언제 팔아야 할지가 정해져 있습니다. 2등으로 떨어지는 시점입니다. 그리고 2등이 1등으로 바뀌면 다시 바꾸기만 하면 됩니다. 그리 자주도 안 바뀌죠. 이번에 애플이 1등에서 떨어질 것 같은데 애플은 2011년 부터 무려 8년간 1등을 유지했습니다.
만약 앤 셰이버가 50년간 세계 1등에 투자했다면 5000달러 투자했을 때 2200만 달러 보다 더 많이 벌었을 겁니다. 그렇다면 워렌버핏은 매년 얼마의 수익률을 거뒀을까요? 매년 23%입니다. 그러니 시가총액 세계 1등에 투자하는 것은 거의 워렌버핏급으로 투자하는 것이죠.
그렇다면 강남의 은마 아파트는 얼마나 올랐을까요? 은마아파트는 아파트 실거래가 기준 2006년 11월(11월1일~11월10일 ) 14억 원을 찍었습니다. 만약 (대출 80% 11억 2000만 원 , 전세 2억 5천 만원 ) 이렇게 했다고 쳐도 넉넉히 취등록세 등을 감안하면 실투자금 2억 정도의 돈이 들어갔을 것으로 예상됩니다. 최대한 갭투자를 했을 때를 기준으로 봤습니다. 은마아파트 전용면적 84㎡의 실거래가를 기준으로 2009년 7월 (7.11일~20일) 은마아파트 가격은 7억8200만 원 (대출 80% 6억 2천5백만 원, 전세 2억 5천 만원)입니다. 2008년 금융위기를 맞아 최고가 대비 매매가 6억1800만 원 하락합니다.
일시적으로 상환해야 할 대출금과 전세가 떨어지는 바람에 무려 2008년도 금융위기를 겪게 된다면 갭투자는 일시에 6억 원이 넘는 돈을 상환해야 했습니다. 대부분 여기서 갭투자자는 파산합니다. 그러나 만약 돈이 있어서 그래서 넘겼다고 치죠. 대신에 2억원 정도의 돈이 아니라 상환을 했으니 8억이 들어가야 합니다. ‘강남 집값 3억~4억 급락…작년 상승분 모두 반납’ 지난달 중순 대치동 은마아파트 전용면적 84㎡가 17억 원에 매매됐다는 기사가 나옵니다. 20억원까지 올랐던 은마아파트가 다시 17억 원이 됐다는 소리죠.
결국엔 12년간 3억원 올랐습니다. 그렇다면 매매가 대비 수익률은 17.6%가 됩니다. 2008년도 금융위기를 겪었으니 실투자금은 8억 원으로 늘어났을 것이고 이에 비해서도 수익률은 12년간 2배로 따진다 하더라도 34% 정도 밖에 안 됩니다. 2배가 안 되는 거죠. 그러나 이것도 이자비용을 제외했을 때 이야기입니다. 그리고 최대한 봐줘서 그냥 최초의 투자금 2억 원이 들어갔다 치죠. 그렇다면 이자 비용이 올라갑니다. 그렇다면 12년간 이자는 얼마나 될까요?
이자비용 : 11억2000만 원 × 4%(이자율) × 12 = 5억3760만 원입니다. 이자율의 경우 처음에는 7%로 계산해야 하지만 중간에 상환했던 걸 감안해서 4%로 계산했습니다. 이마저도 잘쳐준 경우입니다. 사실 이자가 아무리 낮아져도 3.5% 정도이니 처음에 7%에서 떨어져 봐야 3.5%이니 약 5%로 계산하는 것이 맞죠. 그래도 최대한 봐줘서 4%로 계산해보면 이자만 무려 5억 원이 넘습니다. 오히려 원금을 까먹고 있는거죠. 게다가 종부세, 재산세, 갭투자 비용 2억 원에다가 향후 양도세 40% 등등 을 감안하면 사실상 이익이라고 보기 힘든 수준입니다.


뇌혈류가 모세혈관을 거치지 않고 동맥에서 곧바로 정맥으로 흐르는 선천성 혈관 기형.
작성자 최고관리자 댓글 0건 조회 107회 작성일 19-06-14 10:45
[본문 ]
뇌동정맥기형이라고도 한다. 정상적인 뇌혈류는 큰동맥·작은동맥·모세혈관· 작은정맥·큰정맥 안을 순서대로 흐른다. 그러나 뇌혈관기형이 있는 부위에서는 뇌혈류가 모세혈관을 거치지 않고 동맥에서 곧바로 정맥으로 흐르기 때문에 동맥 내의 높은 압력이 바로 정맥으로 전달되어 혈관이 쉽게 터질 수 있다. 또한 동맥과 정맥의 직접적인 연결을 통하여 혈류의 비정상적 통로가 형성되므로 혈액 공급이 부족한 뇌조직은 경색이 생긴 후 위축된다. 이에 따라 여러 뇌기능 장애의 증세와 전간(간질) 발작 등의 증세가 나타나는데, 이러한 질환을 뇌혈관기형이라고 한다.
원인은 아직 밝혀지지 않았지만, 뇌동맥과 뇌정맥 사이에 정상적으로 있어야 할 모세혈관이 없는 선천성 기형인 경우가 많다. 임신 4~12주에는 태아의 뇌혈관이 형성되는데, 정상적인 혈관의 경우에는 동맥과 정맥 사이에 반드시 모세혈관이 생성된다. 그런데 이 혈관이 형성되지 못하고 동맥과 정맥이 직접 연결되면, 동맥혈이 모세혈관을 통하여 혈액공급을 하지 못한 채 정맥으로 다 빠져나가게 되고 이를 보충하기 위하여 주위에 비정상적인 혈관들이 많이 자라게 된다.
증세로 두통·발작 등이 나타나고, 혈관 파열과 관련된 증세들이 나타난다. 또한 비정상적으로 자라난 혈관과 정맥은 높은 동맥압을 견디지 못하고 터져 뇌출혈을 일으킨다. 뇌혈관기형에 의한 뇌출혈은 파열성 뇌동맥류와는 달리 재출혈의 위험성이 연 3~5%로 작지만 뇌실질 내출혈을 동반하게 되어 반신마비·언어장애 등의 후유증을 심하게 일으킨다. 출혈 없이 두통만 있는 경우에는 보통 편두통과 비슷하게 좌우 한쪽에 국한되어 박동성으로 나타난다. 편마비성 편두통과 비슷한 두통을 동반한 편마비가 있는 경우도 있다. 전간 발작은 일반적으로 부분적인 발작이며, 환자의 30% 정도는 대발작으로 발전된다. 갑자기 사망에 이르는 대량의 출혈이 있는 경우도 있고, 출혈의 크기가 지름 1㎝ 이내로 거의 증세가 없는 경우도 있다.


교원평가제는 기존에 이루어졌던 경력(기간, 업무 등) 위주의 교원평가 방식에서 벗어나 교육활동이 우수한 교사들에게 혜택을 주기 위해서 새로 마련된 제도이다. 하지만, 이와 같이 좋은 취지를 담고 있는 제도의 실시 계획이 발표되자마자 교육계에서 적지 않은 반발이 일어났다. 그 반발은 가시적으로 비가시적으로 교육계에서 커져만 갔고, 더 나아가서는 교권침해라는 극단적인 표현도 이끌어내게 되었다. 하지만 교육부에서는 이러한 반발에 대해서 ‘교원평가제는 교단에 경쟁원리를 도입하여 공교육의 질을 높이고 교육수요라는 신뢰를 회복하기 위한 목적으로 도입된 제도’라고 발표하며, 시범적인 절차를 거쳐서 2007년부터 본격적으로 도입하겠다고 선언하였다.
지난 3월 8일 교육인적자원부에서 [교원평가제 시범실시 결과]를 발표한 이후, 교육계 이외에도 여러 사회단체와 학부모 등의 다양한 의견이 피력되기 시작하였다. 이는 단순히 결과에 대한 일면의 긍정, 부정적인 반응뿐만 아니라, 설문지 자체에 관한 타당성 등에도 강한 반론이 제기되고 있는 것으로 보인다. 현재 이와 같은 모습은 더 확실한 대책과 준비된 모습을 보이지 않는 이상, 쉽게 사라지거나 수용할 수 있는 문제가 아니라고 생각한다.
교육부에서는 당초의 좋은 취지가 이와 같은 맹렬한 비판의 대상이 될 것을 예지하지 못한 것은 아니었을 것이다. 다만 제도를 표명하는 방식에서 효과적으로 시민과 교육 관련 부문에 적절하게 전달하지 못한 것이 이러한 반발의 이유일 것이라 생각한다.
그렇지만, 교원평가제의 문제는 추진을 하려고 하는 교육인적자원부 혼자만의 문제는 아닐 것이다. 해당 당사자와 여러 평가단체들 역시 적극적으로 개입하여 좋은 교육환경을 만드는 데 일조를 해야 할 의무를 가지고 있다고 본다. 그렇기에 지금과 같은 혼란한 시기가 도리어, 더 긍정적이고 질 높은 학교 환경을 형성하기 위해 현재와 같은 비난의 이유가 무엇이며 어떤 것이 효과적인 해결방안인지에 대해서 연구를 해야 할 적기(適期)라고 할 수 있을 것이다.
- 교원평가제 도입이유와 형태는 어떠한가?
2007년부터 추진하려고 하는 [교원평가제] 전에는 다른 교원 평가 방식이 없었는가.
그에 대한 대답은 ‘아니다’이다.


이날 키움은 다승 1위 린드블럼과 맞서기 위해 두산에 한 차례 완봉승 포함 1승1패 평균자책점 2.45로 강했던 에릭 요키시로 맞불을 놨다. 요키시는 지난 6일 울산 롯데전에 선발 등판 예정이었지만 비로 취소되며 힘을 충분히 비축하고 두산전에 맞춰 컨디션을 조절했다. 또 다리 통증을 안고 있는 외야수 제리 샌즈를 지명타자로 돌리고, 린드블럼에게 3타수 2안타로 잘 쳤던 김규민을 주전 좌익수로 투입했다.
하지만 키움은 경기 시작부터 악몽 같은 1회초를 보냈다. 두산 선두 타자 박건우의 2루타로 무사 2루에 몰린 후 2번 정수빈의 내야 땅볼을 키움 2루수 서건창이 잡지 못해 무사 1ㆍ3루가 됐다. 내야 안타로 기록됐으나 서건창이 충분히 처리할 수 있는 타구였다. 3번 호세 페르난데스의 1루 땅볼 때는 1루수 박병호가 3루 주자 박건우의 움직임을 살피지 못하고 곧바로 홈에 송구 하는 바람에 무사 만루로 변했다. 박건우는 홈으로 파고 들려다 재빨리 귀루했다.
요키시는 4번 김재환을 3구 삼진으로 돌려세우며 한숨을 돌렸지만 5번 최주환에게 2타점 적시 2루타를 맞았다. 6번 김재호는 몸에 맞는 볼로 내보냈고, 7번 허경민은 유격수 땅볼로 유도했다. 병살타로 이닝을 끝내는 듯 했으나 2루수 서건창이 1루 주자를 2루에서 포스 아웃 시킨 후 1루에 송구 실책을 저질러 2명의 주자가 홈을 밟았다. 계속된 2사 1ㆍ2루, 9번 신성현 타석 땐 요키시가 상대의 이중 도루를 간파하고 3루에 공을 던졌지만 이마저도 빗나가며 1점을 더 줬고, 신성현의 1타점 적시타까지 터졌다.


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커피에 대해 더 배워야 할까?여러분은 맛있는 커피 한 잔에 눈을 뜨는 것이 얼마나 대단한지 아는 사람일지도 모른다. 눈을 감고 집 안에서 커피가 끓는 냄새를 상상할...
모든 가정에 완벽한 인테리어 팁


재계 한 관계자의 말입니다. 이는 국내 대부분의 그룹에 해당되는 이야기이기도 합니다. 재계 주요 기업집단의 역사에서는 친인척간 상속 분쟁을 겪지 않은 곳이 드뭅니다. 넓게는 친척, 좁게는 형제사이에서도 드물지 않게 벌어지는 것이 상속 분쟁이었죠.
최근 한진그룹의 경영권 승계를 지켜보는 시선이 ‘상속 분쟁’으로 쏠리는 것도 이와 무관하지 않습니다. 한진그룹은 고(故) 조중훈 한진그룹 창업주의 별세 이후 그 상속을 두고 형제간 치열한 소송전이 펼쳐졌던 곳이기도 합니다. 3세 체제로 접어든 한진그룹의 전운이 의미심장할 수밖에 없는 것 이유죠.
실제 한진그룹의 상황은 복잡합니다. 고(故) 조양호 한진그룹 회장이 지분 상속에 대한 유언장 없이 갑작스럽게 별세했고 슬하 조원태 한진그룹 회장을 비롯한 3남매는 지주사 한진칼에 거의 비슷한 지분을 보유하고 있죠.
조양호 회장의 한진칼 지분 17.84%를 어떻게 나누느냐에 향후 한진그룹 오너가 달라지게 됩니다. 민법에서 지정한 법정상속분은 조양호 회장의 부인인 이명희 전 일우재단 이사장이 5.94%를, 조원태 회장을 비롯한 조현아 전 대한항공 부사장, 조현민 전 대한항공 전무가 각각 3.96%를 받게 되죠. 사실상 이명희 전 이사장이 캐스팅 보트를 잡게 된 것입니다.
조원태 한진그룹 회장.ㅣ사진=한진그룹
최근 공정거래위원회가 매년 실시하는 동일인 변경 신청 과정에 한진그룹의 갈등이 노출된 것도 이런 한진그룹의 상황을 단편적으로 보여줬다는 평가입니다. 공정위는 조원태 회장을 총수로 지정했지만 향후 상속이 구체화될 경우에는 바뀔 가능성도 배제할 수 없습니다.
이런 상황은 남매간 경영권 분쟁이 일어날 가능성을 보여주고 있습니다. 실제 국내 주요그룹 중 혈연간 상속 갈등을 겪은 곳은 적지 않습니다.
재계서열 1위인 삼성그룹도 2012년 고(故) 이병철 명예회장의 차명상속 재산을 두고 장남 고(故) 이맹희 CJ그룹 명예회장과 이건희 삼성전자 회장의 소송이 벌어졌고 현대차그룹 2000년 역시 고(故) 정주영 현대그룹 명예회장의 후계자 자리를 두고 형제간 갈등이 불거진 ‘형제의 난’을 겪었죠.
롯데그룹도 2014년 신동빈 롯데그룹 회장과 신동주 전 롯데홀딩스 부회장의 형제간 경영권 분쟁을 겪었고 한화그룹 역시 1992년 상속을 두고 김승연 한화그룹 회장과 김호연 빙그레 회장 형제의 상속 소송을 겪었습니다. 이 외에도 두산그룹, 금호아시아나그룹 등 형제간 갈등과 법정공방이 벌어진 사례는 얼마든지 있습니다. 한진그룹 역시 조양호 회장과 형제들간 오랜 상속 관련 소송을 겪었던 곳이죠.
이런 국내 기업의 분쟁에 대해서는 다양한 원인이 꼽힙니다.
시민단체 일각에서는 이 원인을 기업문화에서 찾습니다. 경영권을 ‘가업(家業)’으로 이해하면서 장자에게 경영권을 물려주는 전근대적 승계가 반복되고 있다는 지적입니다. 이는 동등한 상속권을 가진 다른 형제의 불만을 살 수밖에 없는 구조적 한계로 이어지지요.
물론 여기에 대한 반박도 적지 않습니다. 경제계에서는 이 배경에 상속세를 꼽습니다. 국내 최대 65%에 달하는 상속세를 내면서 경영권을 유지하기 위해서는 재산을 분할시키는 것보다는 집중하는 것이 더 재원마련과 규모의 경제에서 유리하다고 본 것입니다. 실제 LG, GS나 두산 같은 특수한 사례를 제외하면 국내 30대그룹 대부분은 총수 1인의 단일 체제를 이루고 있습니다.
이 때문에 한진그룹의 상속 과정은 향후 재계가 나아갈 상속 과정에 또 하나의 화두를 던져줄 전망입니다. 공교롭게도 한진그룹은 최근 몇 년간 국내 기업이 가진 크고 작은 문제를 종합적으로 겪는 중입니다.
오너일가의 독선적 경영과 이른바 ‘갑질’ 횡포를 비롯해 취약해진 경영권의 틈새로 행동주의 펀드와의 갈등도 빚고 있죠. 이 과정에서 오너일가는 막대한 상속세를 부담할 수 있는 방법을 찾아야 한다는 과제도 해결해야만 합니다.


한달매거진 Day 14: 당신에게 가장 소중한 물건은 무엇인가요? 가지고 있는 물건 중에 가장 비싼 물건은 무엇인가요? 가장 갖고 싶은 것은 무엇인가요?
꽤 오래전부터 물건에 대한 집착을 없애려고 노력해왔다. 미니멀리즘에 관한 책이 나왔을 때 평생을 기다려왔던 반쪽을 만난 것처럼 '이거다!'싶었고 그 가치에 깊이 빠져들었다. 하지만 나는 물건을 엄청 버리기 어려워하는 사람이었고 미니멀리즘을 그 즉시 실행하지는 못했다. 그러다가 내가 물건에 대해 어떤 생각을 가지고 있었는지 알게 되는 신기한 경험을 하게 된 것은 한 국내 여행에서였다.
대학생 때 친구들과 경주 안압지로 간 적이 있었다. 넷이서 조촐하게 간 여행이었는데 건축하는 친구들끼리 뭘 하러 갔는지는 잘 기억이 안 나고 그저 힐링하고 온 기억만 남아 있다. 그 당시 나는 정말 무슨 생각에서였는지 모르겠는데 아주 '한량'과도 같이 짐이 거의 제로인 상태로 여행을 떠났다. 1박 2일인지 2박이었는지 어쨌든 그리 길지 않은 여행이었고 추운 겨울이었는데도 불구하고 나는 짐으로 칫솔, 체크카드, 화장품 샘플들(세안제, 치약, 로션, 선크림 등)만을 가지고 여행을 떠났다. 그 짐들은 내 파카 주머니에 다 들어갔었고 여행인데도 불구하고 나의 두 손은 자유로웠다. 심지어 내 어깨에는 작은 가방조차 없었다.
그런 한량 같은 나의 모습을 본 친구는 한마디 했다. "이야~멋있다!!"
그렇다. 나 역시 내가 그렇게 느껴졌다. 참 웃기지만 진짜 두 손이 자유로운 여행을 경험한 자만이 그 자유로움을 안다. 나는 그 전에 유럽에 한 달간 친구들과 간 여행에서 엄청나게 거대한 이민가방 같은 짐을 들고 간 것을 후회한다. 그래서 그 이후로 이렇게 양손이 자유로운 진짜 여행이 고팠나 보다. 그래서 나는 되도록 가장 소중한 물건을 만들지 않으려고 했었던 것 같다. 물론 나 역시 무소유가 좋다는 게 아니고 마음에 드는 물건들만 잘 관리하는 미니멀리즘을 추구한다. 하지만 그 물건들이 없을 때 내가 괴로워지는 상태가 되는 게 싫다. 나의 소중했던 정보들이 하드에서 날아갔을 때도 이런 생각이 들었었다. 그것들이 나보다 더 중요해져서는 안 된다. 그게 없으면 내가 불안해지는 상황이 되어서는 안 된다는 생각에는 변함이 없다.
지금 내가 가지고 있는 물건 중에 가장 비싼 물건은 아이폰일 것이다. 물론 사각사각 연필느낌으로 그림 그릴 수 있는 아이패드도 가지고 싶다. 하지만 그저 물건에 휘둘리는 나를 경계할 뿐이다. 대신 사고자 마음먹었을 때는 뒤도 안 돌아보고 산다. 금액도 상관 안 할 때도 있다.


안녕하세요. 의 장성무입니다. 오늘은 제70과 ‘300만 명의 목숨을 앗아간 고난의 행군’을 살펴보겠습니다. 1990년대 중반 300만 명에 달하는 북조선 인민들이 굶어죽는 끔찍한 사태가 일어납니다. 김정일의 무능한 통치와 이로 인한 경제난, 자연재해가 겹치면서 빚어진 대참사였습니다.
“고난의 행군 기간 동안 굶어죽은 인민들의 수자는 북조선 당국이 밝히지 않고 있어 정확히 알려지지 않고 있다. 다만, 남조선 민간단체들의 광범위한 탈북자를 대상으로 한 조사와 황장엽 전 로동당 비서의 증언을 통해 300만 명에 가까운 인민들이 죽은 것으로 파악되고 있다. 황장엽 전 비서는 당 조직지도부 책임간부가 95년에 50만 명, 96년에는 11월까지 100만 명이 굶어죽었으며 이대로 가다간 97년에 200만 명이 굶어 죽을 것이라고 보고했다고 밝혔다. 이후 국제사회의 지원이 이뤄진 것을 감안하더라도 95년부터 98년 사이에 굶어 죽은 인민의 수가 3백만에 달한다는 것이 국제사회의 정설이다.”
북조선의 인민들이 아우성쳤던 고난의 행군이 갑자기 찾아온 것은 아닙니다. 이미 1990년대 초반부터 청진과 함흥, 김책, 온성, 새별, 무산을 중심으로 한 함경도와 량강도의 주민들에게 식량배급이 대폭 줄어들거나 중단되기 시작했습니다. 북조선 당국은 1995년 대홍수로 200만 톤에 달하는 식량생산이 줄었고 100만 톤의 보유식량이 류실되였다면서 대규모의 아사자가 발생한 것이 자연재해 때문이라고 밝혔습니다. 하지만 당시 북조선의 대홍수는 남조선이나 중국 등 다른 나라에 비해 특별한 것이 아니였습니다. 자연재해는 북부지방을 중심으로 중단되였던 식량배급을 조금 빨리 전국적으로 확산시키는 계기가 되였을 뿐입니다.
배급이 중단되자 북조선 인민들은 살아남기 위해 필사적인 몸부림을 쳤습니다. 가만히 앉아 국가에서 배급이 나오길 기다리다가 죽는 인민들이 있는 반면 집에 있는 부엌도구를 비롯해 돈이 될 만한 것은 뭐든지 내다 팔기 시작한 사람도 있었습니다. 식량이 떨어지자 산과 들에 나가 풀과 나무껍질을 끓여서 먹기도 했습니다. 더 이상 집에 팔 것이 없어지자 공장의 설비를 뜯어다 파는 로동자들도 생겼습니다. 가족들이 죽거나 헤어지면서 거리에는 꽃제비들이 넘쳐났지만 그 누구도 그들을 돌봐줄 처지가 아니였습니다. 국경 근처의 인민들은 식량을 구하기 위해 정든 고향을 떠나 낯선 중국으로 탈출해야만 했습니다. 수단과 방법을 가리지 않고 살아남으려고 발버둥을 쳤지만 결국 300만에 달하는 인민들이 굶어죽었습니다.
대규모의 아사자가 발생하자 처음에 이를 감추기에 급급하던 북조선 당국도 결국 국제사회에 식량지원을 호소하게 됩니다. 1995년 한 해만 하더라도 일본이 50만 톤, 남조선이 50만 톤을 비롯하여 총 73만 톤의 식량지원이 이루어집니다. 철천지 원쑤로 불려진 미국도 고난의 행군 이후 총 226만톤의 식량을 지원합니다. 이렇게 되어 세계에서 가장 폐쇄적인 북조선이라는 말을 듣던 실체가 고난의 행군이라는 처참한 모습으로 드디어 세상에 드러냅니다.
고난의 행군은 경제파탄과 사회주의 나라의 몰락, 그리고 대홍수가 겹치면서 발생했습니다. 역시 가장 큰 책임은 김정일 집권세력의 무능과 잘못된 정책에 있었습니다. 1970년대부터 무너지기 시작한 경제를 개혁하기는커녕 남조선에서 열리는 올림픽과 맞먹는 행사를 치룬다면서 이를 위해 김정일은 200일 전투를 벌려 13차 세계청년학생축전을 개최하여 그렇지 않아도 달랑달랑하던 북조선 경제에 사망선고를 내리고 맙니다. 그런가하면 고난의 행군을 하던 인민들이 무리죽음으로 살려달라고 아우성 칠 때, 8억9천만 딸라라는 돈을 죽은 김일성의 무덤을 치장하는데 꺼리낌없이 써버리고 맙니다. 김정일은 굶주리는 인민들을 외면하고 오히려 심화조 사건을 비롯한 각종 공포통치를 자행하면서 인민들을 통제하고 권력을 유지하는데 모든 힘을 기울입니다. 이렇듯 300만 명이라는 인민들이 굶어 죽은 비극은 급작스러운 배급제의 붕괴와 함께 무능한 독재자인 김정일의 권력욕심이 빚어낸 결과라고 할 수 있습니다.


필자는 2012년 부터 영화 스님의 유발 상좌로 있어, 이곳의 이런 모습들을 당연하다 생각했습니다. 그렇지만 외부에서 손님들이 오시면, 이런 미국 도량을 매우 재미있어 합니다. 위산사는 1920년 대에 설립된 교회 건물을 매입해 불교 사찰로 리모델링하고 있는 곳이기 때문에 겉으로 보면 교회처럼 보입니다. 2017년 초에 시작된 리모델링은 아직도 진행 중이고, 건물 꼭대기에는 아직 십자가도 철거하지 못했습니다. 교회 건물 정면 유리창에는 예수님의 모습이 스테인드글라스로 아름답게 꾸며져 있습니다. 간혹 교회인 줄 알고 들어온 기독교인들이 우리와 대화를 해보고 참선을 하고 가기도 합니다.
위산사의 문을 열고 들어서면, 13명의 스님들이 새벽 4시부터 밤 늦게까지 분주히 움직입니다. 매일 새벽 4시에 여러 스님들과 일반 신도 몇 명은 신주의 왕으로 불리는 능엄신주로 하루를 시작합니다. 아침 예불은 능엄주 뿐만 아니라 한국인들이 좋아하는 신묘장구대다라니 (대비주), 그 외에도 준제신주, 약사진언, 왕생신주, 반야심경 등을 포함하고, 마지막으로 위타찬 (위타장군은 불법을 보호하는 호법신으로 한국에서 동진보살로 알려짐), 삼귀의 그리고 조사 스님들에게 절을 하고 마칩니다.
위산사 무료 참선 교실
위산사에서 살고 있는 스님들은 모두 영화 스님을 만나 수행을 하다가 출가를 한 분들입니다. 스님들의 인종, 종교, 교육 그리고 문화 배경도 아주 다양합니다. 영화 스님은 베트남에서 태어나 고등학교를 마치고 미국으로 유학을 오셔서, 수학전공을 하고 MBA를 받았습니다. 영화 스님의 첫 상좌로 출가한 현계 스님은 스위스 계열 백인인데, LA에서 태어나서 서양철학 석사학위가 있습니다. 현계 스님은 대학교 입학 때부터 불교에 흥미를 느껴 일본 젠 센터에서 공부를 하다가 영화 스님을 만나 출가하게 되었습니다. 대만에서 태어나 어릴 때 이민 온 현신 스님은 출가 전 엔지니어였습니다. 현인 스님은 베트남인으로 천주교 집안에서 성장했는데, 선화 상인의 법문집을 읽고 수행에 관심이 생겨서, 영화 스님을 찾아왔습니다. 불교에 대해 전혀 아는 것이 없었는데, 영화 스님을 만난 후 몇 달 만에 바로 출가를 했습니다. 최근 출가한 현회 스님은 중국 상하이 태생으로 수년 전에 캐나다로 이민을 왔습니다. 선칠 수행(중국 정통선 수행법, 한국의 안거와 유사)마다 위산사에 와서 몇 달간 수행을 하였습니다. 2019년 1월에 동계 선칠을 마치고, 출가를 결심하게 되었습니다. 위산사 승가 중 가장 막내인 필자의 경우, 2012년 영화 스님을 만나 참선과 불교를 접하게 되었습니다. 지난 몇 년간 사업보다 수행과 대중을 위한 참선 지도의 중요성이 더욱 크다는 점을 느끼고, 최근 위산사에서 출가식을 가졌습니다. 그렇기 때문에 한국인임에도 중국식 승복을 입습니다. 위산사에서 상주하고 계신 한국 조계종 스님 두 분은 한국 승복과 가사를 입고, 그 외 모든 승가는 중국식 승복을 입고 생활하고 있습니다.
영화 스님은 베트남에서 태어나셨지만, 위산사는 베트남 불교 전통을 따르지 않습니다. 중국 위앙종 9대 조사였던 선화 상인을 만나서 출가하셨기 때문입니다. 그러한 이유로 위산사 승가의 가풍은 중국 정통 불교를 따릅니다. 예불, 승복, 가풍 모두 중국 선화 상인의 것을 따릅니다. 영화 스님은 예전에 저에게 이렇게 말씀해 주셨습니다. “최고를 배우면 우리가 이를 완전히 통달하고, 더 잘 할 때까지 바꿀 필요가 없다. 내가 본 것 중 선화 상인의 법이 최고였다. 그래서 우리는 선화 상인의 전통 그대로 예불을 한다.”
지난 몇 년간 노산사와 위산사에 오셔서 함께 수행한 한국의 스님들과 수행자들이 있었습니다. 한국의 불교가 강력하고 풍부한 역사를 가진 것은 바로 이런 수행자 분들이 오픈 마인드로 선지식을 찾아서, 제일 좋은 것은 받아드릴 수 있는 자세가 있기 때문일 겁니다. 한국인들은 한국 불교에 대한 자긍심이 있으면서도, 좋은 수행처와 선지식이 있다면, 어려움과 불편을 마다하지 않고 찾아갑니다. 스님들 뿐만 아니라 일반인들도 수행을 위해서라면 태국, 미얀마, 베트남, 대만, 유럽 등으로 찾아 갑니다. 이들은 그렇게 위산사까지 찾아오게 된 것입니다.
위산사는 대승 전통을 따라 오신채 없는 사찰식 채식을 하고, 승가는 모두 오후 불식을 합니다. 점심 공양은 상황에 따라 몇 스님들과 봉사자들이 중심이 되어 함께 준비합니다. 그러므로 날에 따라 중국음식, 베트남음식, 한국음식, 서양음식, 중남미음식 등 다양한 메뉴를 먹어볼 수 있습니다. 식사를 시작하기 전 공양 담당 스님은 법당에 있는 여러 법단에 공양물과 향을 올리고 진언을 외웁니다. 그리고 오전 11시가 되면 영화 스님을 포함한 승가의 대부분의 스님들이 모두 공양간 식탁으로 모입니다. 스님들과 자유롭게 오는 재가불자들은 다 함께 임재의와 오관을 독송하고 식사합니다. 다른 도량에서 “묵언”으로 공양을 하는 것과 달리 위산사의 점심 공양 시간은 많은 대화가 오고 갑니다.
매주 토요일 아침 9시는 무료 참선 교실이 있습니다. 참선 교실 학생들의 문화적 배경이 가장 다양합니다. 예를 들어 토요일 참여 학생들 중에는 미국인, 중국인, 베트남인, 한국인, 인도인, 멕시코인, 중동인, 아프리카인, 혼혈 등 많은 인종들이 있고, 그들 중에는 불교인 뿐 아니라 기독교, 천주교, 이슬람교, 도교 등의 여러 종교 배경을 가진 사람들도 옵니다. 요즘은 학생의 숫자가 급증해서, 아직 간판도 없고, 건물 꼭대기에 십자가만 있는 위산사는 앉을 자리가 부족할 지경입니다. 최근 현인 스님이 시작한 어린이 참선 교실 프로그램이 있어, 많은 아이들도 참여하기 시작했습니다.
교회였던 위산사에 남아있는 스테인드글라스
위산사는 아직 불상을 제대로 모시지 못했는데, 드디어 내년 2020년 천수천안 관음상을 모시기로 결정되었습니다. 불상 제작은 한국인 장인, 차기정 선생님이 하고 있습니다. 위산사의 법당 내부는 불상 뿐 아니라 수미단, 운각, 법좌 등을 철저히 한국식으로 꾸밀 예정입니다. 차기정 선생님은 2016년 첫 도량인 노산사의 천불상을 설치한 분이기도 합니다. 한국의 스님들과 수행자들은 법당에 모셔진 한국 부처님들 덕분에 미국 도량이 낯설지 않다고 했습니다.
영화 스님은 3년 전 우리 제자들에게 “아메리칸 챤” 즉 “미국의 선”을 수행한다고 말하라 하였습니다. 그 당시 노산사의 수행 공동체는 훨씬 더 작았고, 수행자와 신도들의 대부분이 동양인이었습니다. 필자는 이미 찾아오는 사람들에게 우리는 미국 절이라고 말해줬습니다. 하지만 노산사 시절 찾아온 사람들은 “그 베트남절? 그 중국절?”이라 불렀습니다. 이제 우리는 진정 미국의 대승불교를 개척하는 공동체가 되어가고 있습니다. 미국은 이민자들로 이루어진 국가이고, 어느 나라에서 왔든, 어떤 종교와 문화 배경을 가졌든지 상관 없이 우리는 모두 미국 사람입니다. 위산사가 그렇습니다. 베트남인이 많이 있을 때에는 베트남 절이 되어 쌀국수를 먹고, 중국인이 많을 때는 중국어 대화가 오고 가고, 한국인이 많을 때는 김장을 하고, 부침개를 부쳐 먹는 그런 절이 되었습니다.
위산사는 중국 정통선 법맥인 위앙종의 법을 이어받아 수행하고 있지만, 다양한 인종, 종교, 나이의 배경을 가진 모든 이들이 참여할 수 있는 그런 수행 공동체가 되었습니다. 7년 전 노산사에서 처음 영화 스님을 만나 참선을 시작했을 때, 다른 한국인들이 여기 모일 것이라는 것은 상상도 하지 못했습니다. 수행을 통한 안락하고 훌륭한 경험을 고향 사람들과 함께 나누고 싶은 마음이 간절했는데, 여기 미국 수행 공동체에 많은 한국인들이 모일 수 있게 되어 매우 기쁩니다.
위산사를 찾은 한국 불자들
챤 메디테이션이 무엇인가?
챤 메디테이션 (Chan Meditation)의 “챤”은 선禪의 중국식 발음입니다. 그래서 미국 위산사에서는 선화 상인의 가르침에 따라 수행하기 때문에 참선을 “챤 메디테이션”이라고 부릅니다. 한국에서 보통 불교 명상법을 대게 참선이라고 하는데, 이는 화두가 한국에서 가장 인정받고 두루 사용되기 때문입니다. 참선이란 단어는 본래 화두참구할 때 사용하는 단어입니다. 챤 메디테이션은 넓은 의미로는 좌선 뿐 아니라 염불, 만트라, 불경 독경, 절 수행 등 포함한 대승불교에서 유래한 다양한 수행법을 뜻합니다.


전능하신 하나님의 말씀입니다. 『하나님을 믿음에 있어 가장 기본은 마음이 정직하며, 완전히 헌신하고, 진심으로 순종할 수 있어야 하는 것이다. 사람이 가장 하기 힘든 일은 일생을 바쳐 참된 믿음을 얻음으로써 모든 진리를 얻고, 피조물의 본분을 이행하는 것이다. 이것은 실패한 사람들이 도달하지 못한 것이고, 더욱이 그리스도를 찾지 못한 사람들이 도달하지 못한 것이다. 사람은 하나님을 위해 자신을 완전히 헌신하는 것에 ‘능숙하지’ 않기 때문에, 창조주를 위해 본분을 이행하려고 하지 않기 때문에, 진리를 보고서도 피해 자기 자신의 길을 가기 때문에, 늘 실패한 사람이 갔던 길을 따라 추구하기 때문에, 또 언제나 하늘을 거역하기 때문에, 사람은 항상 실패하고 늘 사탄의 계략에 넘어가는 것이고, 자신의 올무에 빠지는 것이다.』(＜말씀이 육신으로 나타남ㆍ성공 여부는 사람이 가는 길에 달려 있다＞ 중에서), 『본분은 하나님이 맡긴 일이자, 사람이 완수해야 할 사명이다. 그것은 결코 네 개인적인 경영도 네가 두각을 드러내기 위한 수단도 아니다. 본분 이행을 통해 어떤 이는 자신의 경영을 하고, 어떤 이는 자신의 욕망을 충족시키며, 어떤 이는 자신의 내적 공허함을 채우고 있다. 또 어떤 이는 본분을 이용해 자신의 요행 심리를 만족시키며, 본분을 이행하기만 하면 하나님 집에 분깃이 있고, 하나님이 마련해 준 아름다운 종착지에도 분깃이 있을 것이라고 생각한다. 본분을 대하는 이런 태도는 옳지 않다. 그것은 하나님이 혐오하는 것이며, 사람이 하루빨리 해결해야 하는 것이다.』(＜그리스도의 좌담 기록ㆍ합격된 본분 이행이란 어떤 것인가＞ 중에서) 이 말씀에 관해 제 경험을 얘기해 볼게요.
2017년도에 전 문서 편집 본분을 맡았었어요. 교회에선 임 형제를 동역자로 배정해 주면서 형제를 많이 도와주라고 했죠. 알겠다고 하고 속으로 ‘임 형제가 글쓰는 걸 좋아하고 소질도 있다는데 원칙을 빨리 가르쳐야겠네. 그래야 우리 팀의 사역 효과도 더 좋아지고, 리더도 내 능력을 인정해 주고 좋게 보겠지?’ 그렇게 생각했어요. 전 그 형제가 원칙과 업무 지식을 빨리 익힐 수 있게 제가 정리한 원칙과 관련 자료를 전부 다 줬어요. 그 형제가 문서를 볼 때 막히는 게 있으면 제가 논리 구조를 봐주고, 예시랑 참고 자료도 찾아줬죠. 얼마 안 돼서 보니 업무상 원칙도 파악하고, 글 정리도 깔끔하게 잘하더라구요. 빨리 익숙해지니까 저도 기쁘더라구요. 짧은 시간에 원칙을 파악해 한 걸 보고, 정말 인재라 생각했죠. 확실히 팀의 사역 효율도 올라가고, 제 부담감도 확 줄어들었죠. 그 형제가 조금만 더 노력한다면 효과가 더 좋겠다고 생각됐어요.
그런데 리더가 다른 교회에 문서 편집할 사람이 필요한데 임 형제가 소질도 있고, 책임감 있게 잘하니까 그 형제를 책임자로 거기에 보내자는 거에요. 그 말을 듣고 놀랐어요 ‘뭐? 임 형제를 보내? 그럼 안 되지! 그동안 그 형제한테 원칙이며 일을 가르치느라 얼마나 고생했는데… 이제 막 팀 사역이 잘되려는데, 그 형제가 가버리면 사역 효과도 분명 떨어질 거고 다들 날 어떻게 보겠어? 능력이 안 된다고 볼 거 아니야?’ 생각할수록 괴로웠어요. 리더는 다른 사람을 양성하면 된다고 하는데 전 말은 안 해도 속으론 짜증났죠. ‘말이야 쉽지! 사람을 키우는 게 게 쉬운 줄 아나? 시간을 얼마나 들여야 하는데! 거기다가 임 형제가 가버리면 그 일이 또 다 나한테 몰릴 텐데 가뜩이나 바쁜데, 일손까지 부족하면 효율도 떨어질 테고…’ 생각할수록 짜증났어요. 이틀 후에 그 형제 평가서를 쓰라는 거에요. 전 속으로 장점보단 단점을 많이 써야겠다구 생각했어요. 그러면 그 형제가 못 갈 수도 있잖아요. 그렇게 평가서를 쓰긴 했는데 죄책감이 들더라구요. 어쨌든 남을 속이는 거잖아요. 근데 또 어찌 보면 그것도 팀 사역을 위한 거란 생각에 안 고치구 그대로 냈어요. 며칠이 지났는데 별 말이 없더라구요. 그러니까 마음이 조급해졌어요. ‘리더가 내가 쓴 걸 못 봤나? 임 형제를 그냥 보낼 건가? 안 돼! 적극적으로 나서서 어떻게든 그 형제를 붙잡아야지.’ 그래서 임 형제를 슬쩍 떠봤죠. 다른 교회에 가서 문서 사역을 책임진다면 어떡하겠냐구요. 근데 그 형제가 교회 배정에 따라서 하겠다는 거에요. 그래서 저도 말했죠. “문서 편집 사역은 원칙을 정확하게 알아야 하고, 역량도 따라야 해요. 잘못하면 사역 진도에 영향을 줄 텐데, 형제는 그냥 여기서 본분을 하는 게 낫지 않겠냐구요.” 그 형제는 제 말에도 신경 안 쓰더라구요. 오히려 자신있게 그런 기회가 있으면 하나님 의지하면서 하겠대요. 에휴, 제 뜻대로 안 되니까 갑갑하고 형제님도 밉더라구요. 한번은 그 형제가 정리한 파일에 문제가 있어서 참지 못하고 한 마디 했죠. 그때 저는 그 형제가 가버릴 생각만 하면 속이 답답했거든요. 문서 정리할 때도 마음이 안정이 안 되구, 머리가 복잡하구, 사역 문제도 눈에 안 들어왔죠. 하루종일 멍하구, 마음도 괴로웠어요. 그래서 하나님께 왜 그런지 깨우쳐 달라고 기도했어요.
그리고 이 말씀을 봤어요. 『사람은 늘 진리를 행하지 않고, 진리를 배반하며, 사탄의 이기적이고 비열한 패괴 성품 속에서 살아간다. 자신의 체면을 지키고, 자신의 명예를 지키며, 자신의 지위를 지키고, 자신의 이익을 지키며 진리를 얻지 못했다. 그래서 너는 고뇌와 번뇌가 너무 많고, 얽매임이 너무 많은 것이다.』(＜그리스도의 좌담 기록ㆍ생명 진입은 본분 이행에서부터 시작해야 한다＞ 중에서), 『사람의 행위가 선인지 악인지를 가늠하는 기준은 무엇이냐? 바로 네가 마음으로 생각하는 것, 드러내는 것, 행하는 것에 진리를 실행하고 진리의 실제를 살아 낸 증거가 있느냐 하는 것이다. 너에게 그러한 실제가 없고, 그러한 살아 냄이 없다면, 너는 의심할 나위 없이 악을 행하는 사람이다. 하나님은 악을 행하는 사람을 어떻게 보겠느냐? 네가 마음속으로 생각하는 것, 겉으로 행동하는 것은 하나님을 증거하는 것이 아니고, 사탄을 수치스럽게 하거나 물리치는 것이 아니라, 오히려 하나님을 욕되게 하고, 어디서나 하나님을 욕보이는 표가 되는 것이다. 너는 하나님을 증거하는 것도, 하나님을 위해 헌신하는 것도, 하나님을 위해 네 책임과 의무를 다하는 것도 아니라, 너 자신을 위하는 것이다. ‘자신을 위한다’란 무엇이겠느냐? 사탄을 위하는 것이다. 그러므로 마지막에 하나님은 “불법을 행하는 자들아 내게서 떠나가라”라고 할 것이다. 네가 행한 것이 하나님이 보기에 선행이 아니라, 악행이 되어 네가 상도 못 받고, 하나님께 기억되지 못하면, 전부 허사가 아니겠느냐?』(＜그리스도의 좌담 기록ㆍ하나님께 진심을 바치면 진리를 얻을 수 있다＞ 중에서) 말씀을 보고서 깨달았어요. 하나님은 선행과 악행의 기준을 사람이 얼마나 헌신하고 고난받았는지로 정하시는 게 아니라, 사람의 마음가짐과 행동이 하나님을 위한 것인지, 진리를 행하기 위한 것인지로 정하시죠. 저는 자신을 돌아봤어요. 제가 그 형제를 도와주고 원칙을 가르쳐 준 건 교회 사역 때문이 아니라, 그 형제를 이용해서 사역 효과를 높여 제 위상을 높이려는 거였어요. 근데 형제가 떠난다니까 우리 팀 사역 효과가 더 떨어질까봐 걱정됐고, 제 체면도 걱정된 거죠. 그래서 평가도 평점이 낮게 보이게 하려구 단점만 썼어요. 그 형제한테도 부정적인 말을 하면서 의욕을 꺾어 버리려고 했구요. 이건 전혀 진리를 실행한 게 아니죠! 교회 사역을 생각한 게 아니라, 사심으로 본분을 이행했구, 제가 맡은 사역이 어떨지만 생각하고, 제 명예만 생각하면서 거짓말로 교회 사역 배정에 방해했어요. 전 하나님 집 사역을 교란하고, 하나님을 대적한 거에요! 그때서야 제가 잘못된 걸 느끼고 하나님께 기도했어요. ‘하나님, 제가 너무 이기적이었습니다. 제 이익만 생각하고 하나님 집 사역을 방해했어요. 하나님, 회개하고 싶습니다.’
그리고 말씀을 봤죠. 『일할 때 자신만 생각지 말고, 자기 이익만 위하지 말며, 자신의 지위와 체면과 명예를 생각지 말고, 사람의 이익을 생각지 말며, 하나님 집의 이익을 먼저 생각하고, 제일 앞자리에 두어야 하며, 하나님의 마음을 헤아려야 한다. 먼저 자신의 본분에 불순물이 있지 않은지, 충성을 다했는지, 책임을 다했는지, 최선을 다했는지, 자신의 본분과 하나님의 집 사역을 위해 몸과 마음을 바쳤는지, 이런 것들을 생각해야 한다. 항상 이렇게 생각하면 본분을 잘 이행할 수 있다.』(＜그리스도의 좌담 기록ㆍ하나님께 진심을 바치면 진리를 얻을 수 있다＞ 중에서) 말씀을 보면서 실행의 길을 찾게 됐어요. 본분에 임할 땐 마음을 바로잡고, 하나님의 감찰을 받구, 자기 이익을 내려놓고, 사역을 지켜야 하죠. 임 형제는 능력도 있고, 진리를 구하는 사람이라, 다른 교회에 가서 사역을 맡으면, 그건 하나님 집에도 좋구, 그 형제도 발전할 수 있을 테니 지지해 줘야 하구요. 그 후에 전 리더한테 저의 이기적인 속셈을 다 털어놓고, 그 형제에 대해 객관적으로 말했어요. 나중에 그 형젠 다른 교회로 옮겨 갔구, 저도 마음이 한결 편해졌어요.
그 일로 전 변화가 좀 된 줄 알았어요. 근데 또 비슷한 상황이 생기니까 이기적인 사탄 본성이 또 나오더라구요.
2018년 겨울에 진 형제랑 팀장을 맡게 됐어요. 둘 다 서로 도와가며 열심히 했었구, 하나님의 인도로 사역 효과도 정말 좋았어요. 그러니 진 형제랑 동역자가 된 게 넘 좋았어요. 하루는 예배 후에 리더가 그러는 거에요. 다른 팀에 사람이 필요한데 진 형제를 보내고 싶다구요. 전 진형제가 진리도 잘 깨닫고 일도 책임감 있게 잘해서 우리 팀 사역에 중요한 역할을 한다고 생각했었죠. 근데 또 가서 사역 효과가 떨어지면 리더가 절 어떻게 볼지 능력이 떨어진다고 할 거 같았어요. 그래서 보내기 싫었지만 교회 사역을 위한 거니 동의할 수밖에요. 얼마 안 가 리더가 또 그러는 거에요. 다른 본분에 사람이 필요해서 저희 팀의 루 자매를 보내자구요. 그 말을 듣고 당황스러웠어요. ‘아니, 루 자매까지? 진 형제로도 모자라서 루 자매까지 가면 우리 팀의 핵심 멤버가 다 가는 건데, 팀내 사역 효과는 분명 떨어지게 될 거야. 안 돼! 루 자매만큼은 안 되겠어.’ 근데 그 자리에서 바로 거절하면 이기적으로 보일까 봐 자질이 좀 부족한 다른 자매를 추천했어요. 근데 리더는 루 자매가 나을 것 같다면서 얼른 루 자매한테 얘기하라는 거에요. 그러겠다곤 했지만 불만이 가득했어요. 나중에 다른 형제한테 리더가 어려움을 몰라준다며 푸념했죠. 핵심을 두 명이나 데려가면 우리 팀은 어쩌라는 거냐구요. 말하다 보니 순간 ‘이건 아니다.’ 그런 생각이 들었어요. 이건 불만을 표출하면서 편 가르는 거잖아요. 하나님께 죄짓는 거죠. 생각할수록 죄책감이 들어서 바로 하나님 앞에 엎드려 반성했어요. 기도하고 나서 생각했죠. ‘왜 내가 맡은 팀에서 사람을 조정하려구 하면 계속 싫구, 어떻게든 막고 싶은 걸까? 내가 이렇게 하는 게 어떤 본성이지?’
그리고 이 말씀을 봤어요. 『본분은 하나님이 맡긴 일이자, 사람이 완수해야 할 사명이다. 그것은 결코 네 개인적인 경영도 네가 두각을 드러내기 위한 수단도 아니다. 본분 이행을 통해 어떤 이는 자신의 경영을 하고, 어떤 이는 자신의 욕망을 충족시킨다. … 본분을 대하는 이런 태도는 옳지 않다. 그것은 하나님이 혐오하는 것이며, 사람이 하루빨리 해결해야 하는 것이다.』(＜그리스도의 좌담 기록ㆍ합격된 본분 이행이란 어떤 것인가＞ 중에서), 『사람은 지금과 같은 사역의 배경하에서도 ‘성전을 하나님보다 크게 여기는 것’과 비슷한 일을 저지를 수 있다. 예를 들면, 사람은 본분 이행을 직업으로 삼고, 하나님을 증거하고 큰 붉은 용과 싸우는 것을 인권 보호로, 자유와 민주 쟁취를 위한 정치 운동으로 여기며, 약간의 기술을 요하는 본분을 자신의 사업처럼 생각하고, 하나님을 경외하며 악에서 떠나는 것을 종교적 교리로 간주하여 지키는 등등의 행동을 한다. 사람의 이러한 행동들이 ‘성전을 하나님보다 크게 여기는 것’과 성격이 같지 않느냐? 다만 2천 년 전의 사람은 형체가 있는 성전에서 개인의 경영을 했지만, 오늘날의 사람은 형체가 없는 성전에서 자신의 경영을 할 뿐이다. 규례를 좋아하는 사람들은 규례를 하나님보다 더 크게 보고, 지위를 좋아하는 사람들은 지위를 하나님보다 더 크게 보며, 사업에 열중하는 사람들은 사업을 하나님보다 더 크게 본다. 나는 사람들의 이러한 행동들을 보면서 “사람은 입으로는 하나님을 가장 높다고 칭송하나 모든 것을 하나님보다 크게 본다.”라고 말하지 않을 수 없다. 사람은 하나님을 따르는 길에서 일단 자신의 재능을 펼칠 기회를 찾거나 자신의 경영과 자신의 사업을 할 기회가 생기면 하나님을 멀리 버려두고 자신이 열중하는 사업에만 몰두하며, 하나님이 맡긴 소임과 하나님의 뜻을 일찌감치 새까맣게 잊어버리기 때문이다. 사람의 이러한 모습이 2천 년 전 성전에서 여러 가지 개인적인 경영을 했던 사람들과 뭐가 다르겠느냐?』(＜말씀이 육신으로 나타남ㆍ하나님의 사역과 하나님의 성품, 하나님 자신 3＞ 중에서)
말씀을 묵상하면서 제 행동의 성격에 대해서 좀 알게 됐어요. 리더가 인원을 조정할 때마다 전 계속 반기를 들었는데, 그건 본분을 개인 사업으로 여겼던 겁니다. 형제자매들을 제가 다 양성했으니까 당연히 제가 맡은 팀에 있어야 하고, 우리 팀의 일을 해야 하구, 데려가면 안 된다는 거였죠. 이런 생각은 정말 너무 이성이 없고 황당한 거죠. 형제자매가 어딘가에 소질이 있고 잘하면 그건 하나님이 사역을 위해 예비하신 거잖아요. 그러니 하나님 집 사역에 필요한 곳이면 어디든 보내야죠. 그게 당연한 거잖아요. 근데 전 형제자매를 제 아래에 두고 절 위해 일하는 도구처럼 대하고, 여기면서 누가 데려가면 싫은 내색 하고, 뒤에서 비판하면서 편을 가르려 했죠. 이게 예수님을 대적한 바리새인들과 다를 게 뭐 있어요? 바리새인들은 성전을 자기들의 앞마당으로 여기면서, 사람들이 예수님을 따르지 못하게 했잖아요. 그들은 자신의 지위를 위해서 수단과 방법을 가리지 않았고, 신도들을 자기 양으로 봤죠. 근데 저두 형제자매를 제 손안에 넣고 보내주지 않았어요. 저도 제 세력을 넓히면서 하나님께 대적하는 게 아니겠어요? 이건 적그리스도의 길을 가는 거고, 하나님 성품을 거스른 거죠! 그제서야 정말 무서웠어요. 제 이기적이고 비열한 사탄 성품에 혐오감이 들었어요. 그래서 바로 회개 기도를 했어요. 그리고 루 자매한테 상황을 말해줬구, 제가 푸념했던 형제랑도 제가 한 말에 대해 이야기하면서 분별하게 했어요. 그러니 마음이 편해지더라구요.
루 자매랑 진 형제가 팀을 떠나구, 교회에선 이 자매를 배정했는데, 소질도 있고 손도 빨라서 사역 진도에 차질이 없었어요. 이 일로 느낀 건 본분에서 하나님 집 이익을 첫자리에 둘 때, 하나님의 축복이 있더라구요. 합당한 사람을 예비하시고, 하나님의 사역을 지키셨죠. 세달 뒤에 어느 날, 동역자가 그러는 거에요. 교회에서 복음 전파가 잘되고 있는데, 양육자가 필요하다구요. 그래서 리더가 이 자매를 양육쪽으로 보내자고 제안했다구요. 속으로 또 좀 그랬는데, 바로 잘못된 생각이란 걸 느꼈어요. 제 이익만 챙기구, 하나님 집의 사역을 소홀히 했던 게 생각나면서 죄책감에 부끄러웠어요. 그때 말씀이 생각났어요. 『본분은 네 사적인 일이 아니다. 본분 이행은 네 개인 일을 하는 것도, 개인의 경영을 하는 것도 아니다. 하나님 집에서 무슨 일을 하든 그것은 네 개인 사업이 아니라, 하나님 집의 일이자, 하나님의 일이다. 너는 시시각각 이것을 인지하고, “이것은 나 자신의 일이 아니야. 난 본분을 이행하고, 내 책임을 다하고 있어. 나는 하나님 집의 사역을 하고 있어. 이건 하나님이 맡기신 일이고, 하나님을 위해 하는 일이지, 내 사적인 일이 아니야.”라고 해야 한다. 만약 네가 하는 일을 네 사적인 일로 여기고, 너 자신의 의도와 원칙, 속셈대로 한다면 문제가 될 것이다.』(＜그리스도의 좌담 기록ㆍ합격된 본분 이행이란 어떤 것인가＞ 중에서) 말씀을 보구 더 깊이 깨달았어요. 본분은 하나님이 주신 일이지, 제 일이 아니에요. 그러니 제 이익을 위해서 마음대로 하면 안 되는 거죠. 하나님 집을 생각하고, 진리를 추구하고, 하나님 뜻에 따라야죠. 그게 바로 피조물이 본분에 임하는 바른 태도인 거죠. 예전엔 제 이익만 좇으면서 하나님 집의 이익을 해치고 하나님을 대적했었는데, 이젠 그 욕심을 다 버리고, 진리를 행하며 거듭나고 싶었어요. 그러니까 더 편해졌어요. 동역자한테 말했죠. 그것도 다 하나님 집 사역에 좋은 거니 빨리 이 자매한테 본분 조정 말하라구요. 하나님 집 사역을 망치면 안 되잖아요!


락앤락 써포터즈는 지난 2002년 창립 이후 지금까지 국내 최대 여성 전용 커뮤니티이자 주방생활용품 브랜드의 최장수 커뮤니티로서 자리매김 해왔다. 지난 연말 드디어 회원 수 30만 명을 돌파하는 기록을 세우며, 다시 한번 브랜드 커뮤니티 강자로서 저력을 보여준 락앤락 써포터즈가 그 기념 이벤트로 천 명이 넘는 고객이 혜택을 받을 수 있는 대대적인 새해 이벤트를 기획한 것.
오는31일까지 락앤락 써포터즈 온라인 홈페이지(www.bethe1.co.kr)를 통해 진행되는 이번 이벤트에는 총 1430명을 위한 푸짐한 선물이 준비되어 있다. 먼저 2016년 1월 1일 이후 가입하는 신규 고객에게는 1000명 선착순으로 겨울철 필수품인 6만원 상당의 락앤락 보온시트 세트를 증정한다. 기존 회원의 경우 이벤트 기간 내 회원정보를 업데이트 할 시 총 300명을 추첨하여 모바일 쿠폰을 제공한다.


대구지법 제4형사항소부(이윤호 부장판사)는 지난 13일 사립학교법 위반, 업무상횡령 혐의로 기소된 노 전 총장에 대한 항소심에서 원심을 파기하고 무죄를 선고했다.
영남대는 노 전 총장이 2013년 취임 직후부터 2016년 10월까지 관사로 사용하는 아파트를 이사하거나 관리 등에 소요되는 비용을 규정상 근거 없이 교비 회계에서 임의로 사용해 1억여 원의 손실을 입히고, 정관이나 기타 규정상 근거 없이 지출했다는 이유로 2017년 7월 검찰에 고소했다. 대구지검은 노 전 총장에 대해 무혐의 처분을 내렸지만, 대구고검은 영남대 측의 항고를 받아들여 노 전 총장을 재판에 넘겼다.
1심 재판부는 총장 재임 시절인 2014년 3월부터 2016년 10월까지 월 50만 원씩 총장 보직수당 인상 형식으로 관사 관리비를 사용한 점을 유죄로 인정해 벌금 200만 원을 선고했고, 나머지 교비를 과다하게 지출한 혐의 등은 무죄로 판단했다.
항소심 재판부는 “기존에 통상적으로 학교가 직접 지급하던 총장 관사 관리비를 총장이 직접 지급하게 되면서 사실상 임금이 주는 결과가 발생하자 보전하기 위해 임금을 일정액 인상한 것도 명백한 절차상 위법이 있었거나 수당 지급이라는 명목 자체가 허위라는 등의 특별한 사정이 없는 한 사립학교법 위반이나 법인의 돈을 횡령한 것으로 볼 수 없다”고 밝혔다. 그러면서 “임금 명목의 돈이 지급된 이후 어디에 사용할지는 피고인의 자유에 해당한다고 봐야 하는데, 그 용도에 따라 사립학교법위반죄 등의 성립 여부가 결정된다고 보는 것은 부당하다”며 “피고인에게 보직수당 인상에 관해 불법영득 의사가 있었다고 보기도 어렵다”고 밝혔다.


아프리카에서만 3번의 안식년을 보냈습니다. 이번 안식년은 참 긴 듯 합니다. 처음에는 거의 두달에 한번씩 사역지로 복귀하여 센터, 유치원, 초등학교, 교회들을 돌보고 점검해야 했습니다. 안식년의 마지막 과제인 교단 선교국과의 재계약을 끝으로 곧 돌아갈 준비를 하던 중에 코로나로 국경이 봉쇄되고 항공기가 취소되면서 겪어보지 못한 혼돈과 충격을 경험하게 되었습니다. 그러나 돌아보면 이 코로나 상황은 저에게는 큰 의미를 가져다 주었습니다. 그동안 사역지에 있으면 거기에서의 바쁜 일들로, 한국에 방문하면 한국에서의 일정으로 바쁘고 정신없이 살아왔었습니다. 당연히 놓치고 아쉬웠던 부분들이 많았었는데 지나칠만큼 분주했던 일들을 뒤로하고 조용히 점검하고 보충하고 재충전할 수 있는 특별한 선물의 시간이 되었습니다.
선교는 사람이라고, 선교는 사명이라고 온 삶과 생명까지라도 바칠 듯이 열심히 살아왔고, 열심히 세워왔었습니다. 뒤돌아볼 시간도 없이 앞을 향해서 정신없이 달려갔었습니다. 덕분에 수차례의 풍토병과 후유증도 있었지만 암미선교센터를 중심으로 동아프리카신학교, 암미천사유치원, 암미천사 초등학교, 우간다 성결교단이 설립되어 활발하게 살아 역사할 수 있게 되었습니다. 복음이 복음을 낳고, 교회가 교회를 낳고, 사람이 사람을 낳고, 선교사가 선교사를 낳고, 선교가 선교를 낳을 수 있는 생명 사역에 지체하지 아니하고 부단히 땀과 눈물을 흘렸습니다. 여전히 현지인 일군을 세우고, 목회자를 세우고, 기독교 지도자들을 세워가는 사역은 진행중에 있습니다. 하나님의 계획과 나라가 파송한 분들과 파송받은 자가 어우러져서 더욱 찬란하게 세워지리라 믿기 때문입니다.
모두가 하나님의 크신 은혜였고 도움이었고 역사하심이었습니다. 그 가운데 작게나마 쓰임받고, 아프리카의 아주 작은 한 모퉁이를 변화시켜가며 하나님의 나라를 세워가게 되는 것이 부족한 종에게는 과분하리만치 넘치는 은혜였고 쓰임받음이었음을 고백하게 됩니다. 여전히 저희 선교센터는 진행형이고 과정중에 있습니다. 개척자로서의 숱한 장애물과 수고들이 차고 넘쳤음에도 불구하고 파송교회, 후원교회, 협력교회와 기도와 물질의 동역자님들이 함께 해 주셨기 때문에 가능했던 일이었습니다.
코로나로 다시한번 우리의 모습을 돌아보게 되면서 하나님의 변치않는 계획들을 기대하며 더욱 정진해 나가고자 합니다. 함께 해주시고 기도해 주시고 물질과 마음으로 지원해 주심에 감사드리며 그간의 선교지 소식을 나누고자 합니다.
쿠미지역 6개 성결교회에 태양광 전기 설치 작업 완료
빛이 들어오는 기쁨을 헤아리지 못했습니다. 아직도 전기의 혜택을 받지 못하고 사는 우간다 사람들이 80%정도 됩니다. 전기라는 문명의 혜택없이 대부분의 주민들이 전기의 편리함을 누리지 못하다가 시골지역 동네의 교회당 건물만 불이 밝혀지는 역사가 일어난 것입니다. 교역자, 교인은 물론이거니와 지역 주민들까지 그렇게 행복해하고 즐거워하는 것을 왜 이제야 해 줬는지 후회가 될 정도였습니다. 군산중동교회(서종표목사님)의 사랑과 관심으로 각 교회에 태양광 전기설치, 발전기(오리지널 일제혼다) 한 대씩을 쿠미지역 6개 성결 교회에 기증할 수 있었습니다. 동대전교회(최도훈목사님)의 추가 지원으로 잘 완료하게 됨을 또한 감사드립니다.
2. 오마텡가교회 건축 마무리
소똥 바닥에서, 미장과 페인트도 하지 못한 채 예배를 드려오던 오마텡가 교회가 드디어 깨끗하게 콘크리트 바닥과 마무리 공사를 할 수 있게 되었습니다. 오래 전에 벽과 지붕공사를 마쳤지만 출입문과 창문들, 안팎의 미장 및 페인트 공사를 마무리하지 못하고 예배를 드리고 있었던 오마텡가 교회가 지난해 12월에 건축시작한지 10년만에 마무리를 할 수 있게 되었습니다. 강변교회(장병일목사님)의 후원으로 마무리하게 됨을 감사드리며 지역사회의 중심이 되어 더욱 크게 성장하리라 봅니다. 코로나가 안정이 되면 이 교회에는 우물을 파서 지역주민들의 생활에도 큰 도움을 주게 될 것입니다. 오마텡가 교회부지내에 착공할 우물 헌금도 강변교회(장병일목사님)에서 해 주셨습니다.
3. 암미 천사 아카데미(유치원, 초등학교) 사역 진행
2020년도에는 초등학교 과정이 1학년에서부터 4학년까지, 유치원 과정은 3개학년 과정이 2월초에 개학을 하여 학생들이 양질의 수업을 받고 있습니다. 내년부터는 초등학교 7개학년 전체를 개교할 수 있도록 준비중에 있습니다. 현재는 불행히도 코로나로 인한 전국의 학교들이 휴교령이 내려져서 첫학기를 마무리하지 못한 채 휴교중에 있지만 곧 개학하게 되리라 봅니다. 암미의 작은 천사 학생들이 코로나로 희생되지 않도록, 우간다를 책임지고, 아프리카와 세계를 리더할 수 있는 좋은 일군들이 배출되도록 기도해 주시기 바랍니다.
4. 부다디리지역 마가교회, 불루제와교회 건축 준비중
녹슨 양철지붕과 굽지않은 흙벽돌 벽에 소똥바닥에서 예배하고 있던 불루제와교회와 마가교회에 깨끗한 콘크리트의 넓은 예배당을 건축하기 위해 부지와 건축위원들을 구성했습니다. 코로나 사태로 모든 것이 정지되어 잠시 진행이 멈추었지만 코로나 상황이 호전 되는대로 건축을 재개하고자 합니다. 기도해 주시면 좋겠습니다. 두 교회는 강변교회(장병일목사님)의 후원으로 진행됩니다.
5. 교단 선교국과의 재계약 완료
선교사로 사역한지 만 20년이 되었습니다. 여전히 필요한 곳에서 필요한 사역을 한다는 마음으로 아프리카 우간다의 오지 사역에 감사하며 감당하고 있습니다. 안식년의 마무리단계인 교단과의 5년 재계약을 마무리하고 다시 선교지로 들어갈 날을 기다리고 있습니다. 하늘이 열리고 국경이 열려서 선교지로의 복귀가 속히 이루어질 수 있도록, 남겨진 선교지가 안전하고 평안하고 특별한 사고가 없도록 기도해 주시기 바랍니다.
6. 두 딸(은총, 예은)의 대학교 졸업
두 딸이 모두 유치원생일 때 선교지로 떠났었는데 2년 전에 국제개발학을 전공한 첫째 은총이가 대학을 졸업하고 현재 한국에서 영어과외 선생을 하고 있으며, 올해 둘째 예은이도 스포츠과학을 전공하고 현재 미국에서 인턴과정을 준비하고 있습니다. 기도해 주시고 장학금을 보내주신 분들게 감사를 드리며 두 딸들이 차세대 선교사로 잘 쓰여질 수 있도록 기도해 주시기 바랍니다.
1. 우간다 성결교단을 위해 : 우간다 정부로부터 정식 인가받은 성결교회는 현재 2개 지방회가 있습니다. 쿠미지역과 부다디리지역의 두 지방회 교회들이 성장하고 부흥하도록 기도해 주십시오. 아울러 아직 교회 건물이 없는 교회들이 건축될 수 있도록 관심을 가져주시면 감사하겠습니다. (건축비 : 50평 기준으로 대지 약 500평에 시골기준 약 3천만원)
2. 암미천사아카데미 사역을 위해 : 유치원 3개 학년, 초등학교 4개 학년이 매일 아침 예배로 시작하여 영어로 수업하고 있습니다. 미래 지도자의 요람, 기독교 복음의 요람이 되도록 기도해 주시고, 좋은 학생, 좋은 교사들이 많고, 학교 운영에 재정자립도 신속히 이루어지도록 기도해 주십시오.
3. 암미천사아카데미 부속 건물들을 위해 : 현재 신학교, 유치원, 초등학교 건물들이 있습니다. 앞으로 교사관사, 기숙사, 식당, 보조건물들이 완성되어 학교 교육이 원만해 질 수 있도록 관심과 기도가 필요합니다. (초등학교용 기혼 교사관사 6동, 남자기숙사 1동, 식당 1동 건물이 필요함 ; 관사 1개동에 천만원씩, 남기숙사 3천만원, 식당 2천만원)
4. 암미오세라 유치원 건축을 위해: 오세에라 지역에는 유치원이 없고, 낡은 공립 초등학교가 하나뿐입니다. 이 지역에 선교를 위한 유치원, 초등학교 설립을 위해서 기도부탁합니다.(대지 2,300평 준비되어 있음. 2억예산)


오피치네 파네라이의 Radiomir 8 Days GMT Oro Rosso 스페셜 에디션은 브랜드의 오랜 역사에 대한 경의를 담아 클래식 라디오미르를 새롭게 재해석한 모델로, 정교한 고급 워치메이킹의 정수를 담은 우아한 디테일을 선보입니다. 새로운 Radiomir 8 Days GMT Oro Rosso는 폴리시드 레드 골드 소재의 쿠션 케이스와 1930년대 후반의 희귀한 역사적 모델에서 영감을 얻은 다이얼을 장착하고 있습니다. 간결한 직선형과 도트 아워 마커로 미니멀한 디자인을 극대화한 다이얼은 3시 방향의 날짜 창과 직선형 파워 리저브 인디케이터, 세컨드 타임 존을 위한 낮/밤 표시 스몰 세컨즈 카운터 등 다이얼에 탑재된 다양한 기능을 한눈에 파악할 수 있는 뛰어난 가독성을 선사합니다. 새틴 솔레일(satiné soleil) 마감 기법으로 처리된 딥 블루 컬러의 다이얼은 옐로우 골드나 핑크 골드보다 코퍼 함량이 높고 플래티넘을 소량 함유하여 따뜻한 색감을 자아내는 5Npt 레드 골드 케이스와 우아한 조화를 이룹니다. 길이 조절 가능한 클래스프 역시 탁월한 강도와 내구성을 자랑하는 동일한 소재의 레드 골드로 제작되었으며, 블루 앨리게이터 스트랩은 오피치네 파네라이가 특허를 보유한 탈착 가능한 스트랩 부착장치로 케이스에 고정되어 있습니다. 투명한 사파이어 크리스탈 케이스백은 스위스 뉘샤텔에 위치한 오피치네 파네라이 매뉴팩처에서 인하우스 제작된 최초의 무브먼트 시리즈 가운데 가장 정교한 모델인 핸드와인딩 P.2002/10 칼리버의 정교한 기술 요소와 미적 디테일을 드러냅니다.


땅콩 버터는 나의 안락 음식이다. 나가 정취에서 일 때, 또는을 위해 죽어서, 나 돈다 초콜렛에 아닙니다, 그러나 땅콩 버터로, 열량 고치십시오 밖으로 압박된. 두껍고, 끈끈한 물질은 - 사과, 크래커에 - 어떤 모양든지에서 만족시킨다 또는 빵 2개의 조각 사이에서 사이에 끼워진 셀러리 줄기는 숟가락에 그것의 쓸쓸했던에 의하여 과자 또는 모두로, 소용돌이쳤다. 슬프게, 땅콩 버터에서 찾아낸 열량 및 지방질은 그것에게 악명을 주었다. 그것은 희소하게 먹게 되어야 하지 않는 관대, 치료 및 것으로 수시로 전망된다. 그러나, I는, 많은 다른 사람과 함께, 저 아이디어를 논박한다. 땅콩 버터는 건강한 규정식의 부분 일 수 있다. 실제로, 그것은 땅콩 버터에 올 때, 질 세는 양 아닙니다이기 때문에, 당신의 건강한 규정식을 유지하는 것을 도울 수 있다.
그렇습니다, 땅콩 버터에는 - 지방질의 그램에 관하여 - 지방질 16 및 열량 및 서빙 190 당 열량이 있다. 그러나, 지방질의 대부분은 열량의 뒤에 좋은 지방질, 톤 잠복한다 양분의 이다. 땅콩 버터는으로 monounsaturated 지방질, 고도 불포화 물질 지방질, 섬유, 단백질, 마그네슘, 비타민 E, folate 및 칼륨을 채워진다. 혼자 섬유 및 단백질은 당신을 빨리 위로 채우고 오랫동안 만족되 유지하기 위하여 려고 하고 있다. 당신은 2개의 간단한 큰스푼을 가진 당신의 굶주림을 재갈을 물릴 것이다. 그리고 당신이 충분히 느끼고 있는 동안, 당신은 심장병과 고혈압을 싸울 것이다. 그러나 제일 부분은 당신이 무언가를 놀라울 저 맛 먹을 이다! 당신은 당신이 각 한술로 대우하고 있는 처럼 느낄 것이다. 등과 같은, 당신의 규정식은 박탈로 투합하지 않을 것이다. 당신은 관대가 제안될 경우 굴을 파기 보다 적게 할 것 같을 것이다, 당신은 당신의 규정식 및 체중 감소를 유지할 것이다.


6월의 하늘은 유난히도 맑고 쾌청했다. 오래된 수험생 몇 명과 홍대 거리를 거닐며 간만에 번화한 거리를 지나 계절을 만끽했다. 그리 거창할 것 없는 외출이지만 수험생활 내내 노량진을 벗어나지 못하던 신세이니 어찌 신나지 않았을까. 이런 저런 그간의 이야기보따리를 풀어놓는 수험생의 마음에도 잠시 여유가 묻어난다.
경찰공무원 시험을 준비하였다. 영어가 늘 발목을 잡아 몇 년의 시간을 보냈다고 한다. 필기합격을 해 본 경험도 없었다. 수험생활 동안 만난 이런 저런 인연들도 들어오면 나가기 바쁜 썰물처럼 떠나고, 시험 시즌 붐비던 공간도 이맘때면 한가한 곳이 노량진 풍경이다. 같이 가던 밥집도 이젠 혼자 가야하고, 함께 공부하던 독서실 자리도 이젠 남아있는 자들의 몫으로만 주인을 기다린다. 합격이 안 되어 다음 차례를 기다려야만 하는 수험생들의 공간인 것이다.5년이 넘는 시간을 수험생으로 지냈다. 그동안 아버지와의 이별도 있었고 친구들과도 소원(疎遠)한 사이가 되었다. 가족들과의 안부인사도 점차 사라지고 어느 순간 외톨이처럼 지냈다는 것이다. 5천 원에 바지 하나를 사며 여름에 입을 옷이 마땅치 않았는데 좋아하는 모습이 선하다. 수험생활이 아니었으면, 적어도 경제생활을 하는 30대라면 흔히 마주할 일상조차 수험생에게는 낯설기만 하다.
올해는 시험 난이도가 제각각인 듯하다. 국가직 4월 시험은 변별력이 떨어질 정도로 쉬워 커트라인이 몹시도 상승했고, 최근 시행된 지방직 시험은 어려워서 커트라인을 가늠하기가 쉽지 않다. 시험이 끝나도 합격 예감을 점칠 수가 없는 것이다. 그렇다고 마냥 필기 합격일만을 기다리는 것도 쉽지 않은 일이다. 그럼, 이젠 무엇을 해야 할까? 수험생들과 나의 고민이 깊어만 간다.
필자는 2015년부터 지금까지 공무원 시험에 직접 응시하며 시험을 연구하고 책을 집필하면서 합격생을 만드는 일에만 몰두하고 있다. 보통의 수험생들과 같은 시간표를 가지고 살아온 것이다. 불합격한 수험생들의 마음을 헤아릴 수 있기에 그들을 향한 걱정 또한 많은 것이 사실이다. 합격한 학생들이야 인생 한 고비를 넘었으니 내 시야에서 멀어지지만, 늘 떨어지고 아파하는 수험생들이 눈에 밟히는 것이다.
고려 문신 이규보는 3전 4기로 과거에 합격한 것으로 유명하다. 그의 일대기를 논하기 전에 불합격한 시간을 보낸 그의 행적이 궁금했다. 노력하였다. 기다렸다 자신의 운명을 그리고 끊임없이 자신을 향한 자신감을 잃지 않아 보인다. 우리가 역사에서 배우는 유명한 인물인 이규보도 시련의 시간을 보냈고 이순신 장군 역시 시험에 대한 고민을 한 것으로 유명하다. 우리 역시 때를 기다리고 준비해야 한다. 한번 실패했다고 모든 것을 다시 원점에서 찾아서는 안 된다. 필자가 깨친 것도 이와 다르지 않다. 노량진에 처음 들어와서 여러 가지 장사를 하였다. 그리고 번번이 실패할 때마다 또 다른 방향으로 눈을 돌리곤 하였고 실패를 반복하는 시간이었다. 무엇이 문제인지를 찾을 겨를도 없이 주변의 정보에 쉽게 휘둘리는 모습이었다. 여유를 갖고 탐색하며 생각할 시간을 애써 만들어라. 잠시 멈추고 주변을 쳐다보는 연습도 훌륭한 방법이다. 오늘 수험생들과 홍대를 다녀온 것처럼 말이다.
시험에서 불합격과 합격을 모두 해 본 수험 선배로서 조언하고 싶다. 시험이란 단기간의 승부를 걸어야 한다. 시간이 많다고 교재가 많다고 동영상 강의를 모두 확보하였다고 합격이 보장되는 것은 아니다. 모든 것이 부족할 때 가장 최적의 힘을 발휘할 수 있다. 목마른 자가 물을 찾듯이 고통이 곁에 왔을 때 그 해결책을 위해 각고의 노력으로 지금의 난관을 지나려하는 것처럼 말이다. 시험이 끝나고 또 다른 목표를 세워 꿈을 꾸려 하는 그대라면 이 시간을 소중히 여겨 생각을 모으고 솔루션(solution)을 찾아가야 한다.


천연 원목 제품을 고르는 가장 좋은 방법은 전시장을 찾아가 제품의 상태를 확인하고 직접 만져보는 것이다. 성남시 분당구에 위치한 다인 앤 살리스 전시장에는 원목마루, 원목데크, 원목가구, 원목 세면대를 비롯한 다양한 원목제품들이 모여 있다. 고객들은 이곳에서 판매하는 제품들을 직접 눈으로 보고 만져볼 수 있으며, 원하는 디자인의 샘플도 그 자리에서 확인 가능하다. 디자인부터 제작, 공사 및 시공까지 고객과 함께 공간을 만들어가는 나무 전문 업체. 남다른 경영철학을 가진 차인호 대표를 만나 다인 앤 살리스의 이야기를 들어봤다.
다인 앤 살리스 외부 전경
디자인부터 제작, 시공까지. 원-스톱 서비스 공급
다인 앤 살리스(이하 다인) 차 대표는 나무를 다룬 시간만 20년이 넘는다. 1996년 건축자재 수입 유통 회사에 입사해 10년 동안 그곳에서 일을 배웠다. 이후 합판마루 제조회사를 거쳐 15년 만에 다인을 설립했다.
‘나무에 디자인을 불어넣는 사람들’이라는 신조로 탄생한 다인은 원목마루, 원목데크, 원목가구 등을 주 아이템으로 하는 나무 전문 업체다. 각 분야의 나무 전문가들이 모여 디자인, 설계, 시공을 직접 진행한다. 다인은 마루, 데크, 원목월, 가구 등 목공사와 관련된 다양한 일을 취급할 뿐 아니라 고객 맞춤형 컨설팅과 이에 따른 솔루션을 제공한다.
다인의 초점은 어디까지나 고객에게 맞춰져 있다. 소비자 개별 주문을 받아 제조하는 오더메이드 제품도 그 일환이다. 한번 맡은 일은 처음부터 끝까지 책임진다. 디자인부터 제작, 설치 그리고 AS까지 토털 서비스를 진행 중이다. 한 마디로 다인은 원스톱 서비스를 표방한다. 소비자는 다인 한 곳에서 원하는 디자인부터 설계, 시공까지 한 번에 해결할 수 있다.
이탈리아 마루, 데크, 세면대 등 차별화 제품으로 승부
차 대표는 클래식하고 엔티크한 디자인을 가진 살리스를 오랫동안 눈여겨보았다. 하지만 이탈리아 시장의 진입장벽을 뚫는 일은 쉽지 않았다. 계란으로 바위를 치는 심정으로 다인은 꾸준히 접촉을 시도했다. 그 후 살리스의 파올로 회장에게서 먼저 연락이 왔고, 2016년 9월 한국에 살리스를 본격 런칭하게 됐다.
1900년대에 설립되어 4대째 가업을 이어오고 있는 살리스는 이탈리아 페루자에 위치한 원목 마루 전문 업체다. 현재 다인이 선보이고 있는 살리스 원목마루는 총 4가지다. 50년 이상 사용한 나무를 재활용하여 장인의 손길로 재탄생시킨 고재 리꼬르디와 돌, 금속 등의 소재를 상감기법으로 나무에 결합한 인따르시, 고재 원목을 재가공하여 만드는 움브리아와 특수 페인팅 기법으로 색을 살린 마레가 있다.
이어서 그해 10월 다인은 라바이올리(LAVAIOLI)를 국내에 본격 출시했다. 라바이올리는 이탈리아에서 유일무이한 아웃도어 목재 전문기업으로, 40여 년 동안 오직 원목데크, 원목월만 제작한 곳이다. 대표 제품으로 이뻬 컨실드 데크와 가라파 컨실드 데크가 있다.
다인은 2019년 원목세면대를 새롭게 선보인다. 2017년에 계약을 맺고 1년의 샘플 테스트를 거쳤다. 계절에 따른 변화를 보기 위해 1년을 기다린 것이다. 올해 12월에 테스트를 마치고 내년부터 시장에 내놓을 계획이라고 밝혔다.
다인 앤 살리스 건물 내부
소통과 사람, 다인의 경영철학
다인의 직원은 총 11명이다. 회사 내부 직원 7명과 시공팀 4명. 이들과 죽 동고동락하며 프로젝트를 진행해왔다. 그가 회사 경영에서 가장 신경 쓰는 부분은 나눔과 소통이다. 회사 매출을 직원들과 공유하고, 사수와 조수의 관계가 원활하게 이루어질 수 있도록 힘쓴다. 다인은 서로를 직원이 아닌 식구라고 부른다. 이직률은 거의 없다. 결국엔 사람이라는 그의 경영철학을 뒷받침하는 결과라고 할 수 있다.
다인의 소통은 내부에서만 그치지 않는다. 주목적이 고객이 원하는 콘셉트와 디자인을 만들어가는 것인 다인은 의뢰인들과도 끊임없이 소통한다. 고객이 원하는 디자인을 최대한 똑같이 제작하기 위해 진행 상황을 그때그때 메신저로 전달한다. 실제로 메신저 대화방에는 제안과 피드백이 끊임없이 오갔다. 예전에 비해 신경써야할 부분이 많은 건 사실이지만, 만족도는 더 높다고 한다. 고객이 원하는 디자인을 정확히 파악할 수 있기 때문이다.
협업 파트너사와도 오랫동안 관계를 유지하고 있다. 좋은 전문가들이 모여 서로의 생각을 공유할 때 더 나은 결과물이 나온다는 그는 비즈니스에서 가장 중요한 것은 상호 간의 믿음이라고 말했다. 현재 다인의 협업 파트너로는 기존 인테리어 업체 4곳과 익스테리어 전문 업체 2곳, 전기, 설비와 같은 타 업종 관계사 10곳이 있다.
늘 한결같은 마인드로 고객의 신뢰를 얻는 다인
다인의 곧 다가올 2019년의 계획은 한 우물만 파는 것이다. 고객이 원하는 제품을 만들고, ‘식구’들과 재미난 회사를 만들어가는 것. 이러한 고집이 오늘날 나무 디자인 전문 업체라는 입지를 확고히 다져주는 거름이 됐다. 이어 시공에서도 전문성을 띄어 소비자 만족도 100%를 달성하고 싶다는 포부도 드러냈다.
다인의 올해 매출은 전년도와 비슷한 수준이다. 하지만 순이익은 증가했다. 큰 공사는 줄어든 반면 개인 소비자들의 의뢰가 많아졌기 때문. 한 우물만 판 고집이 소비자들의 신뢰를 가져다주었다.


｢지방대학 및 지역균형인재 육성에 관한 법률｣ (이하 “지방대육성법”이라 함) 제15조제1항에서는 지방대학의 장은 ｢고등교육법｣ 제34조에 따른 특별전형으로 해당 지역의 고등학교(｢초·중등교육법｣ 제2조에 따른 고등학교를 말함. 이하 같음) 또는 지방대학을 졸업한 사람(졸업예정자를 포함함. 이하 같음)을 선발할 수 있다고 규정하고 있고, 지방대육성법 제15조제3항에서는 지방대학의 장은 지역의 우수인재를 선발하기 위하여 법학전문대학원, 의학전문대학원, 치의학전문대학원 및 한의학전문대학원 입학자 중 해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람의 수가 학생 모집 전체인원의 일정비율 이상이 되도록 노력하여야 한다고 규정하고 있으며, 같은 조 제4항에서는 해당 지역의 범위, 비율 및 그 밖에 필요한 사항은 대통령령으로 정하는 범위에서 학칙으로 정한다고 규정하고 있는바,
지방대학의 장이 지방대육성법 제15조제3항 및 제4항에 따라 법학전문대학원 입학자 중 해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람이 학생 모집 전체인원의 일정비율 이상이 되도록 학칙으로 정하는 경우, “해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람”을 “해당 지역의 지방대학을 졸업함으로써 최초의 학사학위를 취득한 사람”으로 한정할 수 있는지?
민원인은 지방대학 법학전문대학원이 지역인재전형을 실시하여 입학자를 모집하는 경우, 지역인재전형의 대상자를 해당 지역의 지방대학을 졸업함으로써 최초의 학사학위를 취득한 사람으로 한정하는 내용으로 학칙을 정할 수 있는지 여부에 대하여 교육부에 문의하였고, 교육부에서 학칙으로 정할 수 있다고 답변하자 이에 이의가 있어 법령해석을 요청함.
지방대학의 장이 지방대육성법 제15조제3항 및 제4항에 따라 법학전문대학원 입학자 중 해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람이 학생 모집 전체인원의 일정비율 이상이 되도록 학칙으로 정하는 경우, “해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람”을 “해당 지역의 지방대학을 졸업함으로써 최초의 학사학위를 취득한 사람”으로 한정할 수 있습니다.
지방대육성법 제15조제1항에서는 지방대학의 장이 ｢고등교육법｣ 제34조에 따른 특별전형으로 해당 지역의 고등학교 또는 지방대학을 졸업한 사람을 선발할 수 있다고 규정하고 있고, 같은 조 제3항에서는 지방대학의 장은 지역의 우수인재를 선발하기 위하여 법학전문대학원, 의학전문대학원, 치의학전문대학원 및 한의학전문대학원 입학자 중 해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람의 수가 학생 모집 전체인원의 일정비율 이상이 되도록 노력하여야 한다고 규정하고 있으며, 같은 조 제4항에서는 해당 지역의 범위, 비율 및 그 밖에 필요한 사항은 대통령령으로 정하는 범위에서 학칙으로 정한다고 규정하고 있는바,
이 사안은 지방대학의 장이 지방대육성법 제15조제3항 및 제4항에 따라 법학전문대학원 입학자 중 해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람이 학생 모집 전체인원의 일정비율 이상이 되도록 학칙으로 정하는 경우, “해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람”을 “해당 지역의 지방대학을 졸업함으로써 최초의 학사학위를 취득한 사람”으로 한정할 수 있는지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, 지방대육성법은 지방대학 및 지역균형인재의 육성 및 지원에 관한 사항을 규정함으로써 지방대학의 경쟁력 강화 및 지역 간의 균형 있는 발전에 이바지함을 목적으로 하는 법으로서(제1조), 같은 법 제15조제1항에서는 지방대학의 장은 ｢고등교육법｣ 제34조에 따른 특별전형으로 지방대학을 졸업한 사람을 선발할 수 있다고 규정하고 있고, 같은 조 제3항에서는 지방대학의 장은 지역의 우수인재를 선발하기 위하여 법학전문대학원 입학자 중 해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람의 수가 학생 모집 전체인원의 일정비율 이상이 되도록 노력하여야 한다고 규정하고 있는바, 지방대학의 장은 법학전문대학원 입학자 중 해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람의 수가 학생 모집 전체인원의 일정비율 이상이 되도록 지역인재전형을 실시할 수 있다고 할 것입니다.
또한, 지방대육성법 제15조제4항에서는 해당 지역의 범위, 비율 및 그 밖에 필요한 사항은 대통령령으로 정하는 범위에서 학칙으로 정한다고 규정하고 있고, ｢고등교육법｣ 제6조제1항에서는 지방대학의 장은 법령의 범위에서 학칙을 제정하거나 개정할 수 있다고 규정하고 있으며, ｢고등교육법 시행령｣ 제4조제1항제3호에서는 학칙에 기재하여야 하는 사항으로 입학에 관한 사항을 규정하고 있는 점에 비추어 볼 때, 지방대학의 장은 지역인재전형을 실시할 것인지 여부뿐만 아니라, 지역인재전형을 실시하는 경우 그 구체적인 실시 방법을 학칙으로 정할 수 있다고 할 것이므로, 지방대학의 장은 지역인재전형의 대상이 되는 “해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람”에 해당하는지 여부를 판단하는 기준도 법령에서 규정한 내용의 범위에서 학칙으로 정할 수 있다고 할 것입니다.
그런데, 지역의 우수인재가 수도권으로 집중되는 현상을 완화함으로써 지역 간의 균형 있는 발전을 도모하려는 지방대육성법의 입법 목적과 지방대학의 장에게 그 지역의 우수인재를 선발하기 위해 노력할 의무를 부여하고 있는 같은 법 제15조제3항의 입법 취지를 고려하면, 같은 항에 따른 “해당 지역의 지방대학을 졸업한 사람”에 해당하는지 여부를 최초의 학사학위를 취득한 대학을 기준으로 하여 “해당 지역의 지방대학을 졸업함으로써 최초의 학사학위를 취득한 사람”으로 한정하는 내용의 학칙을 정하는 것은 다른 지역의 대학을 졸업함으로써 학사학위를 취득한 사람 등이 해당 지역의 지방대학이 실시하는 지역인재전형에 지원하기 위한 자격을 갖추기 위해 학사편입학하여 졸업하는 것을 방지하기 위한 기준을 정하는 것으로서 지방대육성법의 입법 목적 및 취지에 부합한다고 할 것이므로, 그러한 학칙이 법령에서 규정한 내용의 범위를 벗어나는 것으로 보기는 어렵다고 할 것입니다.


천진항 부근에 사는 사람들은 다 대단한 이들이었다. 필경 손재주로 먹고 사는 사람들이어서 반드시 특기가 있어야 했다. 특기가 있는 사람은 잘 먹고 잘 살아서 훤한 얼굴로 길거리를 활보하는 반면, 재주가 변변치 못한 사람은 입에 풀칠이나 하고 살면서 기가 죽어 길 옆에 비켜 있었다. 이는 결코 누가 정한 것이 아니라 순전히 그곳 천진항 사람들이 사는 방식이었다. 경극을 하는 사람이라면 모두 천진항에서 공연을 하고 싶어 했다. 천진 사람들이 경극을 좋아하고 또 잘 알았기 때문이다. 그들은 눈이 까다롭고 귀가 예민해서 칭찬과 혹평이 분명했다. 배우의 연기가 뛰어나면 무대 밑에서 박수갈채를 보내고 황제를 대하듯 했다. 유명한 경극 배우 중에 이곳 천진에서 뜨기 시작해 훗날 크게 성공한 이가 많은 것도 이 때문이었다. 그러나 배우의 기교가 서툴거나 평범해 공연을 망치면 아래에서 야유 소리가 터져 나왔고 잘못하면 찻잔이 날아와 배우의 의상과 수염에 찻잎이 묻곤 했다. 세상에 천진 사람들만큼 연극을 볼 때 그렇게 야유가 심한 이들은 없을 것이다. 하지만 이를 나쁘게 봐서는 안 된다. 천진 사람들의 그런 성향 탓에 적지 않은 능력자들이 배출되었다. 각 업종에 놀랄 만한 재주를 지닌 살아있는 신선이 여러 명 있었다. 이를테면 벽돌 무늬 새기는 유劉씨, 진흙 인형 빚는 장張씨, 연 만드는 위魏씨, 기계 고치는 왕王씨, 미장공 이씨 등이었다. 천진 사람들은 그들이 하는 일 뒤에 성을 붙여 그들을 부르곤 했다. 그러다 보면 다들 그들의 이름이 뭔지 까먹었다. 하지만 그 별명 덕분에 그들은 천진항 일대에서 명성을 누리며 살아갔다.
미장공 이씨는 하북대가河北大街에 있는 한 건축회사의 기술자였다. 다른 일은 안 하고 벽에 흰 회칠을 바르는 일만 했다. 그가 회칠을 한 방은 아무것도 들여놓지 않고 안에 가만히 앉아 있기만 해도 하늘을 나는 듯이 기분이 좋았다. 더 기가 막힌 것은, 그는 작업할 때마다 위아래로 다 까만 옷을 입었는데 일이 끝날 때까지 흰 점 하나 묻히지 않았다는 사실이다. 이것은 틀림없는 사실이다. 그는 스스로 원칙을 세워, 혹시 몸에 흰 점이 묻으면 회칠 값을 안 받았다. 만약 그런 능력이 없었다면 그는 진작에 굶어 죽지 않았겠는가?
하지만 이것은 소문이었다. 믿는 사람이 있긴 해도 모두가 다 믿을 리는 없었다. 다른 업계 사람은 본 적이 없어 안 믿었고 같은 업계 사람은 화를 내며 못 믿겠다고 억지를 부렸다.
어느 해 어느 날, 미장공 이씨는 조소삼曹小三이라는 제자를 거뒀다. 제자가 되어 처음 하는 일은 차를 나르고, 담배에 불을 붙이고, 뒤를 따라다니며 물건을 드는 것이었다. 조소삼은 당연히 스승의 그 특기에 관해 들은 적이 있었지만 계속 반신반의하다가 이번에 자기 두 눈으로 꼭 확인하려 했다.
그날 조소삼은 처음으로 스승을 따라 일을 하러 나갔다. 영국 조계지 거리 남쪽에 있는 이씨 부자의 양옥을 칠하는 일이었다. 그곳에서 미장공 이씨가 책임자와 이야기하는 것을 보고 조소삼은 그제야 자기 스승의 위엄이 얼마나 대단한지 알았다. 그의 원칙에 따르면 하루에 방 한 칸만 회칠을 했다. 그 양옥에는 크고 작은 방이 9개여서 9일 간 회칠을 해야 했다. 일을 하기 전, 미장공 이씨는 가지고 온 네모반듯한 보자기를 풀었다. 그 안에는 아니나 다를까 까만 상, 하의와 역시 까만 헝겊신이 들어 있었다. 그것들로 갈아 입고 나니 바닥에 놓인 한 통의 흰색 석회액과 너무나 선명한 대조를 이뤘다.
방에는 천장과 네 벽이 있었는데 먼저 천정을 칠한 뒤 네 벽을 칠했다. 천정을 칠하는 게 특히 힘들었다. 멀건 석회액을 담뿍 먹인 붓을 머리 위로 치켜들다 보면 어떻게 한 방울도 떨어지지 않을 수 있겠는가? 더구나 떨어지면 몸에 떨어질 수밖에 없었다. 하지만 미장공 이씨가 든 붓은 전혀 석회액을 머금지 않은 듯했다. 또 그런데도 붓이 한 번 지나가면 금세 산뜻하고 선명한 흰 줄이 고르게 생겼다. 어떤 사람은 말하길, 그의 팔이 유유히 왔다갔다하는 것은 꼭 북을 치고 거문고를 타는 듯하며 석회액을 적신 기다란 붓이 벽에 착, 하고 부딪치는 맑은 소리는 또 대단히 듣기 좋다고 했다. 착착 소리가 날 때마다 하얀 줄이 빈틈없이 그어졌고 붓이 지나간 벽은 마치 반듯하게 펼쳐진 하얀 병풍 같았다. 하지만 조소삼이 가장 관심을 둔 것은 역시 미장공 이씨의 몸에 하얀 점이 있느냐는 것이었다.
미장공 이씨는 일할 때 원칙이 한 가지 더 있었다. 벽 한 면을 칠하고 나면 꼭 걸상에 앉아 한참을 쉬면서 담배 한 대를 태우고 차 한 잔을 마신 뒤 이어서 그다음 벽을 칠했다. 그때 조소삼은 찻물을 따르고 담뱃대에 불을 붙여 건네는 기회를 틈타 스승의 온몸을 자세히 살폈다. 벽 한 면의 칠이 끝날 때마다 그랬지만 놀랍게도 깨알 만한 점 하나 찾지 못했다. 그는 스승의 그 까만 옷차림에서 정말로 어떤 신성불가침의 위엄을 느꼈다.
그런데 미장공 이씨가 마지막 벽을 다 칠하고 앉았을 때, 조소삼은 그에게 담뱃불을 붙여주다가 뜻밖에도 그의 바지에서 콩알 만한 흰 점을 발견했다. 검은색 속의 흰색은 흰색 속의 검은색보다 눈에 더 잘 띈다. 맙소사, 스승의 실수가 드러났다. 그는 신선이 아니었던 것이다. 전설 속 그 태산 같던 형상이 와르르 무너지고 말았다. 하지만 조소삼은 스승이 난감해할까 두려워 감히 말도 못하고 보지도 못했지만 그래도 자꾸 눈이 가는 것은 어쩔 수 없었다.
바로 그때, 미장공 이씨가 문득 그에게 말했다.
“소삼아, 네가 내 바지의 하얀 점을 봤구나. 너는 이 사부의 재주가 가짜이고 명성도 속임수가 있다고 생각하나 보구나. 바보 녀석, 더 자세히 보거라.”
말하면서 미장공 이씨는 손가락으로 바지를 집어 살짝 위로 당겼다. 그러자 흰 점이 온데간데없이 사라졌다. 그러고서 다시 바지를 놓자 신기하게도 흰 점이 또 나타났다. 조소삼이 얼굴을 갖다 대고 유심히 다시 살펴보니 그 하얀 점은 작은 구멍이었다! 방금 담배를 피울 때 실수로 생긴 것이었다. 안에 받쳐 입은 흰 속바지가 그 구멍으로 비치면서 석회액이 떨어져 생긴 흰 점처럼 보였던 것이다.
이씨는 넋을 잃고 있는 조소삼을 보며 껄껄 웃었다.
“이 사부의 명성이 다 거짓이라고 생각했느냐? 그랬다면 네가 네 자신을 속인 것이니라. 딴생각 말고 기술이나 잘 배워라.”


우리는 사랑하던 대상을 상실했을 때 깊은 슬픔에 빠진다. 애도는 단기간에 끝날 수도 있고, 끝내 종결되지 않아 자살 같은 자기 파괴의 극단적인 길을 가기도 한다.
사랑하던 대상은 연인일 수도, 신념일 수도, 어떤 가치일 수도 있다. 프로이트는 단순한 슬픔 차원의 애도와 이와 달리 깊고 어두운 무덤 안으로의 칩거 같은 멜랑콜리를 구분했다.
이 애도 논의를 정체성 이론으로 발전시킨 버틀러의 말에 따르면, 상실은 아주 묘한 구조를 띤 금기와 관련되어 있다. ‘너는 이것을 가질 수 없어, 이것을 사랑하면 안 돼. 그러나 이것의 상실을 너 스스로 인정할 때 이것은 네 안에 남아 너를 만들어 줄 거야.’ 떠나보냄으로써 영원한 합체를 누릴 수 있다는 이 모순된 논리. 버틀러에 의하면 이것이야말로 특히 가부장제 안에서의 이성애주의를 구성하는 근본 토대가 된다.
김수환 추기경의 선종을 애도한 사람들은 그가 유산으로 남긴 저 ‘사랑하세요, 용서하세요, 감사합니다’라는 말을, 그 말이 체현하는 어떤 평화롭고 따스한 삶, 평등하게 행복한 어떤 삶을 사랑했고, 그것의 상실을 슬퍼하는 것이리라. 그리고 여기서 우리 모두 잘 알고 있는 사실은, 이 상실이 이미 오래 전부터 우리 삶의 조건이고 구조였다는 것이다.
그리고 우리는 걸핏하면 울고, 걸핏하면 ‘치유’가 필요한 사람들이 되어 버렸다는 것이다.
치유 혹은 더 나아가 치료는 이제 우리에게 너무나 친숙한 단어가 되어버렸고, 그 밑바탕이 되고 있는 우울증 역시 거의 모든 사람이 때때로 또는 지속적으로 자신의 정신적, 일상적 삶을 묘사하는 기본 정조가 되어버렸다. 그런데 이 우울증은 프로이트나 버틀러가 논의로 삼고 있는 금기와 상실, 그리고 애도의 관계와는 다른 양상을 띤다.
이제 상실과 그에 따른 우울은 금기가 아니라 새로이 ‘부과된’ 완전한 자유, ‘신자유’와 상관이 있다. 물론 동성애를 비롯해 이성애 중심주의를 거스르는 성적 정체성의 측면에서는 여전히 금기의 논리가 작용하지만, 오히려 규범과 질서, 순응·거부 선택의 문제 등 모든 것이 ‘자, 완전한 자유를 줄 테니 네 삶의 주인이 되어라. 기획하고 관리하고 팽창시켜라’라는 지상과제로 대체되어버리는 상황에서 사실 개인의 정체성을 구성하는 것은 상실이 아니라 상실의 박탈이다. 상실할 권리를 빼앗긴 사람들의 이 밋밋한, 그럼에도 농도나 밀도에서는 결코 뒤지지 않는 우울과 슬픔인 것이다.
한 손에는 자기계발서를 들고, 또 다른 손에는 각종 ‘치유’ 프로그램 팸플릿이나 안내서를 들고 창피한 얼굴을 가리는 슬픈 초상들이여!(왜 창피하냐고? 남들 이만큼 성공할 동안 너는 뭘 했느냐는 초자아의 목소리에 대꾸할 말이 없기에) 일자리를 찾지 못한 사람들이 보기에는 ‘충분히’ 성공한, 즉 고정적인 일과 수입이 있는 젊은 여성들이 스스로를 ‘이제 더 이상 아무런 비전이나 희망도 없는 정체상태에 빠져 허우적거리는 낙오자’로 느끼고 절망하는 현실이다.
치유인문학이라는 개념이 생기고, 철학상담치료학회가(심지어 치유도 아니고 치료다) 발족하고, 독서치유, 미술치유, 시네마치유, 음악치유 등 모든 예술창작·향유 행위를 치유나 치료의 목적으로 사용해야만 하는 이 결핍과 부정의 시대에 진정 우리가 해야 할 일은 웃음을 되찾고, 나의 정체성을 구성하는 금기 타파와 상실의 권리를 되찾는 게 아닐까.


변동환율제도를 채택하는 이유는 간단하다. 고정환율제도를 하기에는 외환의 수요와 공급이 너무 시시각각 변하기 때문이다. 그 말고도 여러 이유가 있는데, 굳이 알 필요는 없으니, 이정도로 설명을 끝내도록 하겠다. (30109) 세종특별자치시 갈매로 477 정부세종청사 기획재정부 국채과
주식거래 정규시간은 오전 9시부터 오후 3시 30분까지 입니다. 정규시간에 내가 원하는 가격으로 매수/매도 주문을 하는 것이 일반적입니다. 정규시간에만 주식거래를 한다면 동시호가, 시간외 종가, 시간외 단일가 등을 몰라도 문제가 없죠. 이 회사가 제공하는 고객 지원은 아주 인상적입니다. 그들은 전화 번호, 라이브 채팅, 전화, 스카 이프 및 이메일 주소를 제공하므로 문제가 생기면 쉽게 연락 할 수 있습니다. 일단 연락을하면 즉시 질문에 응답 할 것입니다. 귀하의 질문에 대한 답변을 돕기 위해 조사 또는 조사를해야 할 경우, 귀하가 소홀히하지 않고 있다는 것을 알기 위해 그들이하는 일에 대한 최신 정보를 제공합니다. 그러나 대부분의 경우 지체없이 발생할 수있는 문제를 해결할 수 있습니다.
드와이트 파월이 연속 3 점슛을 성공 시켰고 막시 클레버가 데빈 해리스를 쫓아 댈로 달라스를 3 쿼터 뒤 14 경기 나 올렸다. Barea 드라이빙 레이 업은 92 점에서 매버릭스에게 가장 큰 리드를 안겨주었습니다. 포틀랜드는 마지막 경기에서 6 점 가까운 점수를 얻었지만, Doncic은 108.9 리드를 얻기 위해 58.9 초로 3 점을 기록했습니다. Big Fun Run 시리즈의 스폰서가 있거나 Baxter 단계를 돕기위한 스폰서가 있다면 재미있는 이벤트가 될 수 있습니다.하지만 완전히 다른 대화가 될 수 있습니다. 상황이 하트 비트로 바뀔 수 있습니다. 그리고.
인도 트레이딩 리그 팀은 최근 모든 무역 업계에서 큰 성공을 거두기 위해 모든 상인을 장악하고 있습니다. 그들은 인도계 상인들에게 체계적으로 투자하고 거래하고 항상 위험을 감수하지 않도록 동기를 부여하는 철학을 가지고 있습니다. 이것을 염두에두고 itвЂ ™ s의 돈을 그것은 현명하게 사용해야 성장해야하는 경우 사용해야합니다. 그래서 우리가 인도에서 거래하는 바이너리 옵션에 대해 이야기 할 때 솔직히 우리를 실망시키지 않습니다. 다른 모든 국가와 마찬가지로 인도에서도 바이너리 옵션 거래에 참여하는 모든 국가는이 10 년 동안 엄청난 성장을 경험하고 있습니다. 2007-2008 년의 금융 위기 이후 외환거래 중개회사 이진 거래는 직접적이고 수익성이 높은 방식으로 소득을 창출하는 방법으로 사용되었습니다. 블록체인은 퍼블릭 또는 프라이빗 P2P 네트워크에서 일어나는 트랜잭션의 정보가 네트워크 참여자간 공유된 디지털 원장입니다. 네트워크의 모든 구성원 노드에 분산되어있는 원장은 네트워크 피어간에 이루어지는 자산 교환의 결과 블록 단위로 영구하게 저장됩니다.
CFP 또는 전송 기회(TXOP: Transmission Opportunity)를 시작하는 하이브리드 조정자(HC: Hybrid Coordinator) 또한 HUG는 EIB의 선진 사례와 금융프로그램을 활용해 국내에 적용 가능한 방안을 연구할 예정이다.
"회사는 회사의 고의 또는 과실로 외환거래 중개회사 인하여 회원이 손해를 입게 될 경우 본 약관 및 법령에 따라 손해를 배상합니다. 다만 회사는 아래와 같은 손해에 대해서는 회원이 회사의 자료 내에서 거래내역이 확인되는 최종 거래내역 중 해당 오류를 제거한 후의 결과에 부합하는 암호화폐 및 USDM만을 복구하며, 이와 별개로 어떠한 책임을 부담하지 않습니다. 또한 회사는 아래 항목에 해당하는 범위를 포함하여 법률상 허용되는 한도 내에서 간접 손해, 특별 손해 및 징벌적 손해에 대한 책임을 부담하지 않습니다."
새로운 소매 상인은 단기간, 일간, 기술적 인, 반복 가능한, 바이너리 방식이 존재한다고 믿습니다. 왜냐하면 인터넷을 통해 판매되는 모든 공급 업체는 항상 광고하고 존재한다고 광고했기 때문입니다. 거의 모두. 거의 모든 상업용 사이트 나 상업용 목록은 몇 년 동안 우연히 발견되었지만 단순한 초록빛, 적색광 시스템의 형태를 광고합니다.
삼성증권은 외환거래 중개회사 또 중국의 경기하강이라는 위기는'중국 정부의 본격적인 경기부양기대'라는 기회로도 해석이 가능하다고 봤다. 자유로운 접대는 그것의 유용한 생활의 끝에 도달했습니다


잉글리시 풋볼 리그(The English Football League)는 잉글랜드와 웨일스에 위치한 프로축구 클럽이 참가하는 축구 리그이다. 1888년에 설립된 이 축구 리그는 세계 축구에서 가장 오래된 축구 리그이다. 풋볼 리그는 19세기에 설립되었을 때부터 1992년에 프리미어리그가 출범하기 전까지는 잉글랜드의 최상위 축구 리그였다. 1992년부터 풋볼리그는 72개 팀이 세 개의 디비전으로 각각 24개 팀으로 나뉘어 현재 애호가에게 잘 알려진 EFL 챔피언십, EFL 리그 1, EFL 리그 2라는 이름으로 대회를 진행하고 있다. 이 세 디비전간의 승강제는 풋볼리그의 가장 중요한 관심사이며, 챔피언십의 상위권 팀들과 프리미어리그의 하위권 팀간에 승강이 이루어지고, 리그 2의 하위권 팀들과 내셔널리그의 상위권 팀간에 승강이 이루어진다. 이와 같은 승강제는 모두 잉글랜드 축구 리그 시스템에 의해 이루어지게 된다. 비록 잉글랜드 축구 리그이긴 하지만 웨일스 팀도 세 팀이 참여하고 있다.


교정이란 교도소 내에서 범죄자에게 행하여지는 권력적인 행형제도와는 구별되는 개념으로서 잘못된 것을 바로잡아 고친다는 용어이다. 교정의 목적은 범법행위로 교정시설에 수용되어 잇거나 퇴원 및 퇴소한 대상자의 반도덕성, 반사회성을 개선하고 사회적응 능력을 향상시켜 재범 및 재비행을 방지하고 사회복귀를 원조하는 것이다. 현대사회의 교정의 종류에는 시설 내에서 실시되는 것과 시설 외에서 실시되고 있는 교정이 있다. 시설 내 교정은 교도소, 소년원, 감호소와 같은 교정시설에 수용한 후 교정 및 처우하는 것을 말하고, 시설 외의 교정은 사회 내에서 지도, 감독 및 직업보도, 후원의 방법으로 교정과 처우하는 보호관찰제도나 사회봉사명령제도 등이 있다.
2) 교정사회복지의 개념
교정사회복지의 개념은 역사적 배경과 문화를 달리하는 국가와 시대에 따라 차이가 있을 수 있으며, 교정사회복지에 관한 국내 학자들의 주장을 소개하면 다음과 같다. 최옥채는 교정사회복지란 개별사회사업. 집단사회사업, 지역사회사업 등과 같은 사회복지실천방법론을 활용하여 범죄인이나 비행청소년이 심리사회적으로 가장 편안한 상태를 유지하면서 사회에 적응해 갈 수 있도록 돕는 활동이라고 했다.
그러므로 범죄인의 재활을 위해 정상적이고 원칙적인 활동에 참여하려는 사회복지사는 사회복지실천에 관한 전문적지식과 기술을 익혀야 하고, 나아가 범죄인과 비행청소년에 대한 전반적인 상황 그리고 당국의 정책 등을 필수적으로 이해해야 한다고 하였다.
남진열은 교정사회복지를 협의의 광의로 구분하여 정의하였는데, 협의적 개별으로는 사회복지사가 청소년과 성인 범죄인에게 보복이나 처벌을 하기 위한 것이기보다는 오히려 재활 또는 지역사회 재통합 ․ 계적응할 수 있도록 사회복지의 가치와 지식, 기술을 기초로 사회복지실천방법을 활용하여 시설과 지역사회 내에서 범죄인에 대한 처우를 통해 범죄인의 가치와 행동을 지역사회의 가치와 행동에 모순되지 않도록 변화시키는 사회복지의 전문분야라고 하였다. 그리고 광의의 개념으로는 범죄인에 대한 처우뿐 아니라 범죄예방활동과 범죄피해자에 대한 보상, 그리고 피해 이전의 정상적 생활로 복귀할 수 있도록 사회복지적 접근에서의 모든 지원활동이라고 할 수 있다고 하였다. 또한 외국의 교정사회복지는 범죄인의 사회복귀를 용이하게 하고 또 재범을 방지하기 위한 사회적 ․ 형사적 ․ 교육적 ․ 의료적 ․ 심리적 처우의 총제라고 하였다.


저는 소통을 중시합니다. 임직원들과 수시로 문자·e-메일을 주고받습니다. 그러다 보니 직원들한테 “회장님이 보낸 것 맞느냐”는 답장을 받을 때도 있어요. 의사소통을 잘하려면 상대를 존중해야 합니다. 예를 들어 직급이 아래라도 연장자에게는 경어를 써야겠지요. 그래야 충심에서 자신의 잠재력을 발휘하려는 분위기가 생깁니다. 인지상정이라고 할까요. 서비스업인 의사 출신이라서 그런지, 또 교수 출신이라서 그런지 저는 대접받고 싶은 만큼 남들을 대접합니다. 예수는 “너희가 대접받고자 하는 대로 남을 대접하라”고 했습니다. 바로 인간관계의 황금률이죠.이래저래 소통이 요구되는 시대에 살고 있지만 소통 자체가 목표는 아닙니다. 소통은 과정일 뿐 정작 추구해야 할 것은 팀워크입니다. 최고경영자(CEO)와 임직원 간에도 팀워크가 좋아야 합니다. 팀워크가 바로 성과 창출과 균형 성장의 필요조건이기 때문입니다.
CEO는 균형의 예술가
기업의 성장은 회사에 좋을뿐더러 사원들도 좋고 고객들에게도 좋은 것이라야 합니다. 단적으로 고객을 상대로 불합리한 판매를 하면서 회사가 성장하기는 어렵습니다. 단기적으로는 성장할지 몰라도 지속 가능한 성장을 하기란 쉽지 않습니다. 내부고객인 직원들과도 성과급 지급, 능력에 따른 승진 기회 부여 등을 통해 성장의 과실을 나눠야 합니다. 이렇게 모든 이해관계자와 장기간에 걸쳐 균형성장을 하는 회사가 좋은 기업이라고 봅니다. CEO란 기다란 대나무 막대기를 들고서 외줄 타는 사람과 같습니다. 회사 내부와 외부의 이해관계자, 단기 목표와 장기 목표, 재무적 성과와 비재무적 성과 사이에서 균형 잡힌 의사결정을 해야 하기 때문입니다. 경영이 예술의 경지에 이를 수 있다면 CEO는 균형의 예술가라고 할 수 있죠.
CEO의 역량은 리더십과 관리능력으로 평가받아야 합니다. 관리능력은 손익 등의 성과와 리스크를 관리하는 실무 역량을 말합니다. 금융회사는 특히 리스크 관리가 중요합니다. 과거 우리 회사도 투자를 잘못해 1997년 외환위기 직후 망할 뻔했습니다. 그때 임직원들과 죽을 둥 살 둥 회사를 살리느라 리스크 관리에 강해졌죠. 그렇게 실력을 쌓은 덕에 이제 리스크 관리는 우리 회사의 핵심역량이 됐습니다.
그런데 이런 관리능력보다 리더십이 CEO의 자질로 더 중요합니다. 리더십의 요체는 구성원들에게 성과 창출의 동기를 부여하고 비전과 전략을 중심으로 이들을 응집시키는 것이라고 할 수 있죠. 특히 혁신을 할 때는 비전과 전략을 제시하는 톱다운의 리더십이 필요합니다. 회사의 분위기를 짧은 기간에 일신해야 하기 때문이죠.
2000년 봄 저는 대표이사를 맡고 나서 선친이 세운 사장 두 분을 교체했습니다. 이분들이 새 시대에 맞는 경영을 하기에 적합지 않다고 봤기 때문입니다. 카리스마가 강했던 아버지 말씀은 당시 우리 회사에서 곧 법이었습니다. 사장들을 교체하고 나서 연로하신 부친 방으로 가 무릎을 꿇었습니다. “죄송합니다. 지켜봐 주십시오.” 부친 뜻을 어긴 결정이었는데도 아무 말씀도 안 하시더군요. 1년 고민 끝에 내린 결단이었습니다. 변화와 혁신은 저로서는 피를 토하는 심정으로 나선 길이었죠. 회사의 앞날을 걱정하는 일부 임원과 간부들에게서 “이대로 가다가는 타이타닉호처럼 침몰할 수밖에 없다”는 소리가 나올 때였습니다.
승진이나 관계사 대표 자리를 바라는 선후배·친인척도 물러나게 했습니다. 임원들에게 “내가 이런저런 사람 봐주려고 아버지 마음 다치게 하면서 경영혁신을 시작한 줄 아느냐”고 했습니다. 그러고서 제시한 비전이 ‘고객선호도 1위 회사’였습니다. 교육과 인사를 통해 직원들에게 이 비전을 확산하고 업무 몰입의 동기를 부여했습니다.
CEO는 성인군자인 양 좋은 이야기를 자주 해야 하지만, 못하는 사람에게는 모질게 굴 줄도 알아야 합니다. 이상적인 리더십은 상황에 따라 스타일이 달라지는 카멜레온형 리더십이라고 생각합니다. 제 경우 본래 내성적 성격인데 CEO를 하면서 점차 외향적으로 바뀌었죠. 한편 경영에 막 참여해 실력이 모자라다고 느끼고 능력 있는 사람들을 우대했습니다. 이들에게 저의 권한을 위임했죠. CEO가 실력도 없으면서 카리스마를 휘둘렀다가는 회사가 망한다는 걸 알았거든요.
조직의 의사결정은 전결 규정을 잘 만들어 해당 업무를 가장 잘 아는 사람이 하도록 위임하는 게 바람직하다고 봅니다. 그러나 전결 규정도 개개인의 능력과 여건에 맞게 적용해야 합니다. 새로 부임해 맡은 업무가 익숙지 않은 임원에게 권한을 대폭 위임하는 건 위험합니다. 권한을 위임하는 리더는 멋있어 보이지만 위임을 잘못 했다가는 회사가 망할 수 있습니다.기업 조직을 산에 비유하면 CEO는 정상에, 현장 직원들은 기슭에 있다고 할 수 있습니다. 나무 하나 하나에 대해서는 현장 직원들이 잘 알지만 이들이 산 전체를 조망하기는 어렵습니다. 어느 쪽 숲에 나무가 빽빽하고 어느 숲에 나무가 듬성듬성한지는 정상에서만 보입니다. 가령 다른 업무에 비해 고객 민원에 대한 대응을 소홀히 하고 있구나 하는 판단은 위에서 잘할 수 있습니다.
사내 전문가에게 전결권 많이 줘야
멀리서 우리 산을 향해 먹장구름이 몰려오는 것도 정상에 있는 CEO가 잘 알 수밖에 없죠. 타이타닉호가 침몰하기 전 배가 빙산을 향해 나아가고 있다는 사실을 알아챈 사람도 높은 조망대에 있던 선원입니다. 이렇게 같은 조직 안에서도 위상에 따라 시야가 다르기 때문에 상하 간에 서로 힘을 합쳐야 합니다. 이때 큰 그림을 그리고 장기적 정책을 짜는 건 CEO의 몫이죠.리더는 또 솔선수범해야 합니다. 특히 혁신은 윗사람부터 실행에 옮겨야 합니다. 예를 들어 회사에 어떤 시스템이나 업무 프로세스·규칙을 만들었으면 리더도 따라야죠. 이런 걸 만들어 놓고도 위에서 안 지키면 구성원들이 다시 리더의 얼굴만 쳐다보게 됩니다. 이런 상황에서는 CEO가 계속 지켜보지 않으면 조직이 안 돌아가게 돼 있어요. 교보생명엔 회장 위에 비전이 있습니다. 비전이야말로 우리 회사의 ‘빅 보스(Big boss)’인 셈이죠. CEO가 변하지 않으면 구성원들도 변하지 않습니다.


나는 당신의 의견에 동의합니다. 블레이크스 (Blakes)의 책에서 인터뷰가 주제에 관한 것이라면 동의했다면 피어스는 그 합의를 위반했다. 나는 블레이크가 그의 아내를 살해 한 죄를 시인 한 것은 교도소 안전놀이터 소송이 승리했기 때문에 교각에 대해 화를 냈다. 나는 sotomayor와 kagan의 동의를 포함하는 실제 판결을 읽었다. 이 판결이 내려진 이유는 포털 행위에 대한 포털이라고 불리는 법 때문에 고용주가 ‚필수적이지 않고 필수적이지 않은’예비 또는 예비 활동을 위해 직원에게 지불 할 의무가 없다고 명시하고 있기 때문입니다 ‚하고있다. 법원은 보안을 통해가는 것이 상자를 포장하는 일에 ‚필수 불가결하고 불가결’하지 않으며 따라서 보상 할 수 없다고 판결했습니다.
그녀는 한. 그녀는 오히려 조용하고 예약되어 있음에도 불구하고 사람들이 입안에 단어를 넣는 것을 원하지 않는 사람처럼 보입니다. 사람들은 자신이 입을 다물지 않을 것임을 분명히하고 있습니다. 우리는 Xcode로 프로그래밍 할 때 수 백 번 사용하는 촉각 이스케이프 키를 대체하는 어리석은 터치 바를 원하지 않습니다. 망할 이유가없는 기능 변경 및 기능 제거. 그리고 아마 사람들은 새로운 모델을 구입할 것입니다..
‚보일은 비디오에서 말했다.’3 일전에 그들은 빛이 무엇인지 또는 문이 무엇인지 알지 못했다. 그것은 죄수가되기 위해 얼굴에 갇힌 금속 물이라는 것 말고는 다르다. ‚이제 그들은 집을보고 있고, 음식을보고 있으며, 선물을보고 있으며, 이것들은 모두 잘하고 있습니다. 나는 어머니와 영부인이다. 나는 생각하고 생각할 중요한 것들을 더 많이 가지고있다. 나는 사람들이 우리 결혼에 대해 추측하고 추측하는 것을 좋아한다는 것을 안다.
그리고 내가 깨달은 것은 모두가 똑같은 것을 찾고 있다는 것이다. 정치인, 상원 의원, 각하, Beyonc의 모든 Beyonc 네스에서. 우리 모두는 당신이 나를보고, 내 말을 듣고, 당신에게 무엇을 의미했는지를 알고 싶어합니다. 우리는 철수를 요청하고 Reddit에게 모든 거래의 증거를 제출했지만, Reddit은 Reddit 플랫폼 (전보) 외부에 있었던 이유 중 하나 인 제거를 허용하기에 충분하지 않으며이를 존중한다고 결론지었습니다. 궁극적으로, 여기 있습니다. 실수가 있었고 교훈을 얻었습니다.
이번 시즌에 한 카디는 24 세의 팀 동료 인 DeAndre ‚Bembry에게 게시물 패스를 잡은 후에해야합니다. ‚오, 알아요.’emb리가 카터에게 말했다. Bembry는 YouTube에서 카터를 어린 시절에 공부했다고 설명했습니다.. 처음 4 개월 동안 일주일에 두 번 일이 바뀌기 전까지 만 두 차례 나갔습니다. SA 중 한 명이 이름으로 인사했습니다. 나는 스포츠 바에서 꽤 오랫동안 지 냈습니다.
솔직히 말해서, 그는 내 시간을 낭비했다. 그는 단지 자신을 위해 웅대 한 존재였습니다. 나는 흑인으로서 그를 완전히 실망 시켰고, 피어스는 자신의 쇼를 본 적이 있는지 물었습니다. ‚우리는 사랑받는 양서류 아래서 이것을 보았고, 배꼽에 기어 다니는 공인 된 인물에 대해 아주 값싼 농담을 할 수 있다고 생각했습니다.’벨이 말했다. 벨 (Bell)은 동물학 전문 용어 규범에 따라 제목이 동료 평가를 받아야한다고 지적했다. 그러나 이러한 규칙은 종종 유명한 사람들을 존중하기 위해 상당한 창의적인 여유를 허용했습니다.
2017 년 시즌을 시작한 Todd Gurley는 리그에서 가장 큰 바운스 백을위한 나의 선택이었습니다. 그것은 Gurley가 좋다는 사실을 근거로 합니다만, Rams가 공세 라인에서 Andrew Whitworth와 계약을 맺고 공격 라인을 철저히 조사하는 것을 기본으로합니다. 이 선은 이전 반복 이후 2017 년에 1.07을 얻은 스포츠토토 후 2017 년에 캐리 당 컨택하기 전에 2.0 야드를주었습니다.
나는 마리화나에 대한 지식이 부족한이 여인이 그녀의 안전놀이터 거짓말을 털어 낼 수 있다고 격찬했습니다. 나는 거의 62 세이며, 15 세의 어린 나이부터 마리화나를 사용하고 있습니다. 이제는 화학 요법의 부작용 때문에 의료용 마리화나 면허가 있습니다. 승무원들이 그것을 청소하기 위해 서두르는 동안 여기 pch는 여전히 양방향으로 폐쇄되었습니다. 다음 폭풍을 앞두고. 남자 이름? Marci, 고마워.


지난 4일 출시된 '뉴 미니 5도어'를 강원도 평창 일대에서 체감했다. 시승한 차량은 디젤 엔진을 장착한 쿠퍼 SD 모델이다. 국내 시장에는 뉴 미니 5도어는 가솔린 엔진의 쿠퍼, 쿠퍼 하이트림, 쿠퍼 S와 디젤 엔진의 쿠퍼D, 쿠퍼D 하이트림, 쿠퍼SD 등 총 6가지 라인업으로 나왔다.
우선 차체가 얼마나 커졌나 살펴보면 전장은 4005mm로 3세대 뉴 미니 쿠퍼에 비해 161mm 길어졌다. 휠베이스는 72mm, 전고는 11mm로 길어져 각각 2567mm, 1425mm에 이른다. '커진' 미니라니 어딘가 어색하지 않을까하는 걱정은 실제 차량을 만나면서 이내 사라졌다. 뒷문을 달면서도 미니 특유의 느낌을 잃지 않도록 고심한 흔적이 보인다. 약간 길어보이긴 했지만 껑충한 느낌은 없었다. 여전히 미니다웠다.
신장이 국내 평균 여성 수준인 기자도 3도어 해치백 모델의 뒷좌석에 앉으면 벌을 서는 듯 하다. 앞좌석에 성인 남성이 탈 만큼 공간을 빼면 양반 다리를 하고 앉아야 할 정도였다. 5도어 모델은 이런 불편이 다소 개선됐다. 뒷문이 생기면서 뒷좌석 무릎 공간이 37mm 넓어진 덕이다.
여전히 장시간 앉아 있을만큼 공간이 넉넉하진 않지만 넓어진 뒷좌석 공간은 6:4 폴딩 시트로 고스란히 적재공간으로 활용할 수 있다. 뉴 미니 5도어의 트렁크 공간은 278ℓ로 기존 모델보다 30% 가량 넓어진 데다 시트를 접으면 최대 941ℓ까지 늘어난다. 컨트리맨의 적재공간(350ℓ~1170ℓ)보다는 적지만 골프백을 대각선으로 실을 수 있는 길이는 나온다.
추월이 가능한 고속도로에서 시승하는 내내 운전 모드를 '스포츠'에 두고 달렸다. 쿠퍼 SD 모델은 2.0리터 4기통 터보 디젤 엔진이 최고 출력 170마력, 최대토크 36.7kg.m의 힘을 뿜어낸다. 정지 상태에서 100㎞/h까지는 7.3초가 걸리며 안전최고속도는 223km/h다.
고성능 모델이라 그런지 차체가 커져도 모자란 느낌이 없었다. 가속 페달을 눌러밟자 속도계가 180km/h을 넘어서면서 함께 시승했던 BMW 차량들을 제치는 맛이 짜릿했다.
한때 미니의 귀여운 외모에 반해서 샀다가 주행 성능을 감당 못해 되파는 여성 운전자가 적지 않았다고 한다. 5도어 모델은 쿠퍼 S와 비교하면 순간 가속에서는 확실히 둔했지만 고성능 차량 운전에 익숙하지 않다면 오히려 안정감이 있다고 느낄 수도 있겠다.
옆좌석에서 동승을 했을 때에도 고속 주행이나 급격한 코너링 시 튕겨져 나갈 것 같은 불안함이 없었다. 하부로 느껴지는 진동도 이전 모델보다 줄었다. 미니의 반전 매력을 선호하는 마니아에게는 다소 아쉬울 수 있겠지만 새로운 수요를 끌어올 것으로 보인다.
다만 가격의 대중화는 기대하기 어렵다. 뉴 미니 5도어의 가격은 3도어 모델에 약 100만원을 더 얹은 수준이다. 가솔린 모델 쿠퍼 3090만원, 쿠퍼 하이 트림 3820만원, 쿠퍼 S 4340만원이며 디젤 모델 쿠퍼D와 쿠퍼D 하이트림은 각각 3340만원, 3970만원, 쿠퍼 SD는 4490만원이다.


웨딩 관련 정보를 얻을 수 있는 채널이 다양해지면서 스몰웨딩, 하우스웨딩, 소규모, 채플웨딩 등 소비자의 니즈는 더욱 구체적이고 다양해졌다.
최근 주목받는 웨딩 키워드는 ‘테라스가든 웨딩’이다. 답답한 공간에서 틀에 찍어낸 듯한 결혼식을 하는 대신 자연스러운 나만의 웨딩을 원하는 신부들이 많아지면서 테라스 가든 웨딩에 관심을 갖는 신부들이 많아지고 있다.
이에 웨딩업계도 색다른 스타일을 연출하기 위해 여러 시도를 하고 있는 가운데, 업계가 주목하는 감각적인 웨딩홀은 어떤 곳이 있는지 국내 최대 웨딩 컨설팅 업체 ‘웨딩앤아이엔씨’ 이소윤 부장에게 물었다.
이소윤 부장은 “최근 트렌디한 신부들 사이에서 상록아트홀이 무척 감각적인 인테리어로 주목 받고 있어요. 특히 이국적이고 고급스러운 웨딩홀을 찾는 신부들에게 뉴욕스타일의 인테리어와 데코로 입소문을 타고 있죠. 플라워 데코가 4계절 제각기 달라 매력적이에요. 홀 전체 플라워 데코가 풍성하면서도 화려해 신부님들이 더 좋아하고요. 홀 두 개가 있는데 느낌이 완전히 다릅니다. 각각의 매력이 있어요”라며 감각적인 인테리어를 극찬했다.
또한, "800대 수용 가능한 주차공간은 신랑신부 뿐만 아니라 하객들도 좋아할 수밖에 없고, 워낙 음식이 맛있기로 유명하니 음식을 중시하시는 부모님들의 선호까지 모든 조건이 충족됩니다. 인기가 많은 곳이라 빠르게 예약해야 할 것”이라며 상록아트홀을 적극 추천했다.
마지막으로“결혼 준비는 생각보다 광범위 하기 때문에 모르는 것이 많은 게 당연하다. 대략적인 것을 알고 싶다면 웨딩박람회에 참가하여 정보를 얻고, 다양하게 할인 혜택을 받는 방법을 추천한다”라며 결혼 준비 팁을 전했다.
한편 선릉역에 위치한 상록아트홀은 세계적인 건축 설계회사 뉴욕 Mitchell Giurgola Architect의 디자이너와의 협업으로 만들어진 웨딩홀이다. 감각적인 홀 인테리어로 뉴욕의 분위기를 물씬 느낄 수 있는 것이 특징이다.
상록아트홀의 플라워데코는 웨스턴 플라워 디자인 스쿨을 졸업하고 영국 본토에서 제인패커 과정을 이수한 플로리스트가 계절별 컨셉에 맞춰 진행하고, 테라스가든은 봄(벚꽃), 여름(장미), 가을(단풍), 겨울(눈꽃)으로 계절마다 데코를 달리해 웨딩에 특별함을 더한다. 1,000석의 뷔페 연회장과 600석 규모의 스테이크정식 연회장이 준비되어 다양한 고객의 니즈를 만족시켜주는 곳으로 만족도가 매우 높다고 알려져 있다.


한눈에 보는 호텔 그랜드 람풍
반다르람풍 시티 센터에 있는 본 숙소(호텔 그랜드 람풍)는 즐거움과 편안함을 즐길 수 있는 이상적인 곳입니다. 도심까지의 거리는 약 5.2 km이며, 공항까지는 45분 정도 소요됩니다. 본 숙소는 도시의 필수 관광 명소에 쉽게 접근할 수 있는 편리한 위치를 자랑합니다.
본 숙소(호텔 그랜드 람풍)의 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행을 만들어 줍니다. 숙소 편의/부대 시설에는 Wi-Fi (무료/전 객실), 24시간 경비 서비스, 24시간 프런트 데스크, 익스프레스 체크인/체크아웃, 여행 가방 보관 등이 있습니다.


오늘 독서 ‘주님의 종’의 넷째 노래를 읽으면서 정말 놀라지 않을 수 없습니다. 기원전 5세기에 쓴 예언자의 글에서 예수 그리스도의 수난이 정확히 묘사되어 있어 신기한 마음을 금할 수 없습니다. 십자가에 매달려 망가진 예수님의 모습은 사람들에게 공포심을 주었습니다. 하느님의 아드님께서 십자가에 달려 멸시받고 배척당하셨습니다.
그분께서 우리의 죄악과 고통을 짊어지시고 우리를 대신해서 벌 받은 사람이 되셨습니다. 우리의 죄악 때문에 그분께서는 으스러지시고 창에 찔리셨습니다. 그분의 상처로 우리는 나았고 그분의 형벌로 우리는 참된 평화를 되찾았습니다. 그분께서 받으신 증오와 미움 때문에 우리의 죄는 용서받았습니다.


거대한 공간에서 전자레인지 크기의 4륜 자율차량이 로봇 팔로 구르다가 갑자기 멈춘다. 팔은 회전하면서 차량의 플라스틱 통에 프로브를 삽입하고 굉음을 내며 햄버거 헬퍼(Hamburger Helper:음식 조리용 간편 패키지 브랜드) 박스를 회수한다. 이 팔이 처리된 파스타와 소스의 혼합물을 마분지 상자에 떨어뜨리면 또 다른 작은 로봇 차가 이를 가져간다.
그간 철저히 비밀에 부쳐져 온 이 시스템은 ‘버크셔 그레이(Berkshire Grey Inc)’의 물류 로봇이다. 버크셔 그레이는 추수감사절 이후 쇼핑시즌을 앞두고 광대한 창고에서 수십 대의 작은 기계들이 깜박거리는 현장을 블룸버그에 공개했다.
이 회사는 아마존과 경쟁하는 대형 소매업자를 위한 시스템을 구축했다. 2013년에 설립됐으며 소매업체들이 아마존의 무자비한 효율성과 경쟁할 수 있는 솔루션을 강조하고 있다. 아마존은 고객들에게 “나는 정확히 원한다, 지금 원한다. 그리고 배송료 무료를 기대한다”고 말하도록 훈련시키고 있다는 것이 버크셔 그레이 CEO인 톰 와그너(Tom Wagner)의 말이다.
온라인으로 갈 수밖에 없는 아마존 경쟁사들
월마트, 타겟, 베스트바이와 같은 매장도 온라인에서 더 많은 고객들을 접촉하지 않을 수 없다. 온라인 상점과 물리적 상점을 모니터하는 어도비 애널리틱스(Adobe Analytics)와 쇼퍼트랙(ShopperTrack)에 따르면 블랙 프라이데이 온라인 소매 매출은 전년대비 24% 증가한 반면 상점 내 고객 트래픽은 약 2% 감소했다. 아마존은 올해의 사이버먼데이가 창사 이래 가장 큰 쇼핑데이였다고 밝혔다.
로봇청소기 제조업체인 아이로봇의 CTO였던 바그너는 2012년 소매 유통 센터를 방문한 후 버크셔 그레이에 대한 아이디어를 얻었다. 당시 아마존은 창고 주변의 선반을 나르는 로봇 제조사인 키바시스템스에 막 7억 7500만 달러(8718억워)를 투입, 인수를 감행한 때였다. 그러나 이 때만 해도 다른 소매상들은 악명 높은 배송 비즈니스에서 로봇이 강력한 경쟁 우위를 나타낸다는 것을 인식하지 못하고 있었다. 바그너는 "매우 노동 집약적인 업무인데 직업 선호도는 낮은 편”이라고 말한다.
현실은 더 심각하다. 소매 창고에서 일하는 것은 육체적으로 매우 힘들고 임금도 너무 낮기 때문에 자동화 시대에도 기업들은 일상적으로 충분한 노동자를 찾기 어렵다. 게다가 낮은 임금과 착취, 안전하지 못한 환경에 대해 늘 비난을 받는다. 블랙 프라이데이에 독일, 스페인, 이탈리아의 아마존 근로자들은 그들의 조건에 항의하기 위해 교대 시간 중에 작업을 중단하기도 했다.
자율주행 기능에 인간 필요치 않아
바그너는 버크셔 그레이의 시스템이 아마존의 로봇 도우미를 능가한다고 말한다. 그는 로봇을 사용해 대부분의 물건을 고르고, 포장하고, 배송함에 있어 사람과 접촉하지 않는다고 강조한다. 플렉스봇(FlexBots)이라고 알려진 이 작은 로봇은 자율주행 자동차처럼 작동하며 선반 아래로 봇을 세우고 상품들로 가득 찬 플라스틱 통을 플랫폼에 담는다. 그런 다음 이 로봇들은 이 플라스틱통의 물건들을 집어서 운송 박스에 넣는 로봇 팔에 가져오는데 이 상자들은 로봇 팔과 컨베이어 벨트의 또 다른 세트에 의해 분류된다.
아마존과 다른 소매업자들은 여전히 물건을 집기 위해 인간을 사용한다. 왜냐하면 AA 건전지 팩이나 전구를 잡을 수 있는 인간의 손을 복제하는 것은 로봇 공학에서 가장 어려운 문제 중 하나이기 때문이다. 버크셔 그레이의 수석 과학자이자 그립을 전문으로 하는 카네기멜론대학의 컴퓨터 사이언스 교수인 매트 메이슨(Matt Mason)은 “기술적 돌파구의 핵심은 흡착판이었다”고 말한다.
매사추세츠 렉싱턴 본사와 피츠버그 연구소에 분산되어 있는 메이슨과 버크셔 그레이의 직원 100명은 인공지능 소프트웨어와 연결된 카메라를 사용해 각 품목을 스캔하고 식별할 수 있는 시스템을 설계했다. 이 시스템은 품목이 출하 대기열에 속하는지 확인하고 어디를 잡아야 하는지를 판단하는 역할을 한다. 이 소프트웨어는 로봇 팔을 유연한 컵으로 끝까지 연결하고 공기 압축기를 발사해 플렉스봇의 트레이에서 품목을 올리고 배송 박스에 떨어뜨리는 진공 상태를 만든다.
픽업 인건비 80% 절감 효과
버크셔 그레이는 몇몇 대형 소매 및 운송 회사들과 계약을 맺었으며 고객사들은 픽업에 필요한 인건비를 80%나 줄였다고 전했다. 바그너는 그러나 무거운 짐을 처리할 시스템을 설계할 수 있지만 연약하거나 5파운드 이상의 물건은 사람이 직접 다룰 필요가 있다고 말한다.


수원 수성중학교(교장 박헌순)는 1954년 9월20일 개교한 역사가 오랜 학교이다. 순수 남학생으로만 구성된 점이 특징이기도 하다. 현재 학급수는 21학급으로 600여명의 학생이 생활하고 있다. 학교 스포츠클럽이 존재하고 실제로 체육활동을 왕성하게 하는 학교 중의 하나이다.
이 학교가 '찾아가는 생존수영교실' 운영 학교로 선정된 것은 주목할 일이다. 도시 한복판의 학교가 정규적으로 수영수업을 한다는 것은 결코 쉽지는 않다. 학교에 교육시설이 있는 것도 아니고 인근의 사회교육시설로 수영장이 있는 것도 아니기 때문이다.
생존수영교실은 수영의 기법을 배우거나 수영선수를 육성하는 것이 아니다. 누구든 일상생활에서 물과 늘 접할 수 있고 물에 대한 위험이 따르기 때문에 안전에 대처하는 생활을 위해 많은 전국의 초•중•고 학생들에게 물놀이 안전교육을 체험적으로 실시하는 것이다.
물속에서는 개인의 안전보다 집단이 중요하다.
수성중학교는 생존수영교실에 대해 당해기관에서 요청이 왔을 때 먼저 한상옥 부장(학생안전인권부장)을 포함한 체육교사들이 협의를 했다. 실제로 이러한 일은 준비하는 일이 많아 일선의 학교들이 흔쾌하게 승낙하지 않는 편이다. 그러나 체육교사들은 "수업시간에 수영에 관한 교육과정의 운영이 쉽지 않아 늘 망설였는데 이번이 매우 좋은 기회"라고 이구동성으로 의견일치를 보았다. 특히 수성중은 순수한 남자학교이고 체육시설이 양호하기 때문에 접근성이 비교적 좋은 편이었다. 별도 탈의실이 있고 샤워시설이 구비되어 있다.
지난 11일 목요일 오후 5,6교시 2시간 생존수영교실 수업을 참관했다. 2학년 6반(담임 박용준) 27명의 학생들은 허두영 체육교사의 안내로 질서있게 수업에 임했다.
강당에서 심폐소생술 및 수영의 기본자세 연습
구명조끼는 안전의 필수지만 입으니 다소 어색하다.
경북연맹에서 이종곤 팀장과 송경환 강사가 파견되어 수업을 진행했다. 강당에 집합한 학생들은 반팔 체육복에 구명조끼를 모두 입었다. 처음에는 구명 조끼를 입는 것이 무척 어색했다. 강사는 생존수영교실의 기본적인 내용인 심폐소생술 및 자동심장충격기(AED)교육, 구조법 등 실습을 통해 익혔다. 오늘의 학습내용과 목표도 주지시켰다. 핵심은 자기구조법, 타인구조법, 공통과목이다. 잠시 후 강사는 학생들을 이동시킨 후 물놀이 안전교육을 했다.
이동식 수영장은 강당에서 가까운 운동장의 한편에 설치되었다. 가로20m 세로10m 깊이1.2m의 사각 수영장이었다. 수영장의 물용량은 약 200톤이었다. 약 50명도 들어갈 수 있는 훌륭한 간이수영장이었다. 수업에서 중요한 것은 물과 친해지는 것이었다. 그래서 학생들을 물속으로 들어오게 한 후 뜨는 연습, 배영 뒤로 뜨게 하는 방법, 개인보다는 집단이 물속에서 살아남는 방법을 실습했다. 옆 사람과 손을 잡고 이동하는 방법, 물위에서 눕는 법, 물속에 있을 때 숨쉬는 법, 집단으로 물위에 눕는 법, 학생들은 재미있게 잘 적응했다. 물속에서 교가를 부르게하여 학교 애교심을 갖게 했다.
이종곤 팀장은 "수원의 학교는 처음인데 남학생들이라 잘 적응하고 재미있어 한다"고 흡족해 했다.
조경민(중2, 송죽동 거주) 학생은 "초등학교 시절 사설 수영장에서 수영을 2년동안 배웠는데 5학년때 수영을 끊었다"며 "물속에서 눕기가 어렵고 자칫 넘어져 숨쉬기가 곤란하다"고 어려움을 이야기했다. "여럿이 대형을 일정하게 유지하는 것이 어렵다"고도 했다.
구명조끼를 입으니 쉽게 물에 뜬다.
생존수영교실 운영은 경비일체를 연맹에서 부담한다. 다만 학교는 물용량과 전기비용, 교내활동에 대한 학생들의 학교안전공제보험을 부담한다. 연맹에서는 수영장이 없는 내륙 지역의 학교를 우선 고려한다. 학교에서 연맹으로 생존수영교실을 의뢰하면 학급당 유자격 수영 전문강사 2명과 안전 및 시설관리요원 1명을 투입한다. 현재 학교의 교육과정을 보면 초등은 의무교육으로 수영교육을 실시하지만 중고등학교는 선택적으로 시행하기도 한다. 세월호 사건 이후 물에 대한 안전이 중요시되어 전국의 많은 학교들이 생존수영교실을 운영한다.


무더위에 녹아 버린 용인에이스, 벡스 챔피언십 초대 우승기는 루디프로젝트의 품으로 베이스볼스토리
2019 제1회 벡스 챔피언십 초대 우승 트로피는 루디 프로젝트의 품으로
단지 폭염이라고 말하기에는 뭔가 부족한 덥고 습한 날씨가 연일 계속되고 있다. 더워도 너무 더운 한증막같은 불볕 더위가 기승을 부리는 가운데 파주 광탄에 위치한 벡스 챔피언스 파크에서는 2019 제1회 V-EXX 챔피언십 결승전이 펼쳐졌다. 단순한 토너먼트 단기대회가 아닌 48개팀이 조별예선 풀리그를 통해 최소 경기수인 3경기를 보장받고 2라운드인 16강 토너먼트에 진출한 상위팀들간의 단판승오로 최종 우승팀을 결정짓는 방식은 리그와 대회의 중간형태를 가지고 생활야구인들에게 좋은 기회를 제공했다. 지난 5월부터 약 80일간의 일정을 통해 마지막 무대인 결승전까지 오른 주인공은 루디 프로젝트와 용인 에이스팀. 가만히 서있기에도 부담스러울 정도로 정수리를 향해 뜨거운 열기를 내뿜는 태양아래 마지막 승부를 펼칠 준비를 마친 양팀의 표정은 비장해 보였다.
큰 키에서 뿜어져 나오는 좌완 선발 오석남의 파워 피칭
 양팀은 공히 체감온도 40도에 육박하는 8월 한 낮의 무더위라는 제3의 공적을 상대해야만 했던 더블헤더로 펼쳐진 결승전이었기에 결국 승부의 열쇠는 체력적인 싸움이 될 가능성이 높았다. 루디는 간지와 만난 준결승전에서 이형윤이란 걸출한 선발카드를 소진했지만 오석남-김관천이 각각 1이닝씩 힘을 보태면서 마운드의 체력을 비축하는 여유를 가졌던 반면 난적 누리TLC를 상대로 끝까지 안심할 수 없었던 대접전을 펼치며 정현택이 7이닝을 완투하며 모든 것을 쏟아 부은 용인에이스는 준결승전에 마운드를 올인한 느낌을 지울수 없었다. 결국 오석남과 조영빈이라는 선발카드로 맞 붙은 양팀은 팀의 결승진출을 위해 기꺼이 선발대로 나서 체력을 모두 소진한 에이스 이형윤과 정현택의 연투가 결코 쉽지 않았던 사정을 감안할 떄 선발투수가 과연 몇 이닝을 효과적으로 버텨주느냐에 따라 결승전의 초반 분위기가 크게 좌우될 수 있는 상황이었다.
1회 양팀 타자들은 가벼운 탐색전을 펼치며 별다른 소득이 없이 첫 이닝을 종료한다. 선공에 나선 용인에이스의 테이블세터 안은식과 박현민이 우측으로 날카로운 타구를 연달아 쏘아 올렸지만 루디 프로젝트의 우익수 이성민이 가벼운 몸놀림으로 안정감있는 수비를 선보였다. 1루 실책으로 출루한 곽상욱마저 오석남의 날카로운 견제동작에 비명횡사를 당하면서 삼자범퇴로 상대공격을 틀어막은 루디 프로젝트가 기분좋은 출발을 할 수 있는 계기가 만들어 진다. 하지만 용인에이스의 선발 조영빈도 루디의 이상민과 배훈에게 볼넷을 내줬지만 내야수비수들의 도움을 받아 실점위기를 탈출하면서 양팀의 첫번째 공방전은 득점없이 마무리되었다. 자칫 무더워로 녹아내린 방망이가 의외의 투수전으로 전개되는 것은 아닌가라는 우려를 낳게 만든 경기초반의 묘한 분위기였다.
용인에이스 마지막 자존심을 지킨 곽상욱의 솔로포
2회에도 선두타자 김진태가 볼넷을 골라 출루했지만 3루도루에 실패했고 3회까지 매이닝 단 3명의 타자만이 공격에서 나서 별다른 위협을 보여주지 못한 용인에이스의 방망이가 무더위에 힘없이 녹아내린 반면 루디의 방망이는 그라운드의 열기를 도화선 삼아 용광로처럼 뜨겁게 불을 붙인다. 박동석이 볼넷으로 출루하자 7번타자 이정운이 거침없은 스윙으로 우측담장을 훌쩍 넘는 투런포를 쏘아올려 단숨에 경기장의 분위기를 압도해 버린 루디는 임정영의 중전안타로 추가득점의 기회를 마련한다.
보기만 해도 숨이 턱턱 막히는 무더위 때문이였을까? 혹은 루디의 거침없은 저돌적인 움직임 때문이였을까? 결승진출까지 공수에서 안정적인 밸런스를 자랑하던 용인에이스가 내야실책과 야수선택을 범하며 스스로 무너지기 시작한다. 고재익이 날린 텍사스 안타성 타구에 잠깐 현기증을 느낀 심판이 인필드 플라이를 선언해버리는 도움이 없었더라면 아마도 2회 루디 타이거즈의 공격은 쉽게 끝나지 않았을 것 만 같이 길게 느껴졌다. 비록 여운이 남는 아쉬운 심판판정을 뒤로 하더라도 5득점으로 빅이닝을 만들며 확실한 기선제압에 성공한 루디는 용인에이스의 마운드를 초토화시켰고 용인에이스가 부랴부랴 마운드에 정현택 카드를 꺼내들었지만 이미 7이닝을 완투한 직후의 구위는 루디의 쉬어갈 틈조차 보이지 않는 불방망이를 막아내기엔 역부족으로 느껴질 정도로 볼끝의 힘이 많이 떨어진 상태였다.
3회에도 루디 프로젝트의 방망이는 쉬어가지 않았다. 이성민과 임희철 배훈이 연속 3안타를 날리며 2점을 더 달아났고 큰 키에서 내리꽂는 변화무쌍한 투심을 구사한 오석남에게 철처하게 봉쇄당한 용인에이스와는 달리 활발한 움직임을 보이며 일찌감치 우승을 예약하는 분위기였다. 결승전에서 용인에이스가 기록한 안타수는 1개, 유일하게 멀티 출루에 성공했던 곽상욱이 4회에 날린 우월홈런이 유일한 안타이자 득점이자 타점이였을뿐 결승전이란 이름이 다소 무색한 정도의 일방적인 스코어와 압도적인 경기력을 선보인 루디타이거즈에게로 우승의 기운이 전해지며 승부의 균형이 깨어진다.
초호화된 마운드, 용인에이스 결승전 초유의 백기투항
4회 루디프로젝트는 그야말로 용인에이스의 마운드를 맹폭하며 초토화시켰다. 용인에이스가 김진태와 허동준, 김용관을 투입하면서 뜨겁게 달아오른 루디의 방망이를 잠재우려고 안간힘을 써봤지만 임정영과 이성민, 임희철이 홈런포 3개를 쏘아 올린 루디는 장단 9안타를 집중시킨 신들린 타격쇼를 선보이며 용인에이스를 끊임없이 괴롭혔다. 자비라고는 눈꼽만큼도 찾아 보기 힘든 루디의 타선을 상대하기도 버거운 마운드 위에서 더위를 잔뜩 먹어 뻘갛게 상기된 투수들의 지친 표정을 지켜보던 용인 에이스의 벤치는 더이상 버틸 힘이 없다고 판단, 타월을 던지며 께끗하게 경기를 포기하고 말았다. 비록 결승전 초유의 기권패였지만 이른 아침부터 숨이 막히는 무더위속에 노출되어 있던 선수들을 감안할 때 무의미한 체력소모보다는 팀의 훗날을 도모하겠다는 현명한 결정이었다.


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11일 대전시에 따르면 중구 선화동 양지근린공원 내에 있는 옛 성산교회 건물에 대한 주민 설문조사 결과 철거를 원한다는 응답이 84%로 나타났다. 반면 존치를 원한다는 응답은 14%에 불과해 철거를 원하는 여론이 압도적인 우위를 점했다.
시는 건물의 존치 여부를 결정하기 위해 지난 5월 여론조사 기관인 세종리서치에 위탁해 용두동, 은행·선화동 주민들의 의견을 조사했다. 이로써 오랜 기간 방치돼 논란이 됐던 옛 성산교회 건물 철거가 급물살을 타게 됐다.
그동안 옛 성산교회 건물은 양지근린공원 한 가운데 위치해 주변경관을 해치고 우범지역으로 전락 할 수 있다는 주민들의 민원이 끊임없이 제기됐던 곳이다.
양지근린공원 조성사업 당시에는 건물을 철거할 계획이었으나, 관할 구청인 중구와 대전시의 의견이 엇갈리면서 존치여부를 결정하지 못했다. 중구는 주민들의 의견을 토대로 건물의 철거를 계획했지만, 시는 리모델링을 통해 문화공간으로 재활용하자는 의견을 내놨다.
결국 2016년 공원조성이 완료됐음에도 옛 성산교회 건물은 존치여부가 결정되지 못하고 공원 한 가운데 방치됐다. 그러나 시가 주민들의 설문조사 결과를 바탕으로 존치여부를 결정하겠다고 입장을 밝혔던 만큼 옛 성산교회는 사실상 철거 수순을 밟을 것으로 보인다.
철거가 최종적으로 확정된다면 도시공원 관리를 맡고 있는 중구와 성산교회를 매입한 시 사이에서 철거 주체가 정해지게 된다. 시가 철거를 맡게 된다면 우선 공원조성계획변경 용역이 진행된다. 양지근린공원 내에서 옛 성산교회 건물이 차지하는 비중이 넓어 시 단독적으로 철거계획을 수립할 수 있는 수준이 아니기 때문이다.


버겐 카운티 검찰은 팰팍 거주 28세 한인남성 이모씨를 아동 성폭행 혐의로 기소했다고 수요일 밝혔습니다. 검찰에 따르면 이씨는 두 명의 아동에 대한 성폭력 신고가 접수된 지 한 달여 후인 지난 화요일 체포됐습니다. 이씨에게는 아동 학대와 성폭행 등 4건의 혐의가 적용됐으며, 오는 금요일 헤켄섹 법원에 출두합니다.
*퀸즈 북부 빈집털이 미수 사건 계속. 경찰당국 공개수배
목요일 NYPD에 따르면 베이사이드 111경찰서, 플러싱 109경찰서 관할지역에서 최근 벌어진 연쇄 빈집털이 미수 사건은 모두 5건입니다. 2인조 일당은 지난달25일부터 3일까지 열흘 동안, 베이사이드, 오클랜드 가든, 리틀넥, 와잇스톤 지역의 가정집을 돌며 범행을 시도했으나 모두 실패하고 달아났습니다. 일당은 5건의 미수 사건 모두에서 오후 6시 반에서 7시대 비어있는 가정집을 노렸습니다. 경찰당국은 특히 서머타임제가 해제된 이후, 저녁 시간대 가정집을 겨냥한 빈집털이 피해예방에 주의할 것을 주민들에 당부했습니다.
*에릭 슈나이더맨 전 뉴욕주 검찰총장 성폭력 수사 불기소 결정


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이후 중요한 역사적 발전을 이루게 되는 프랑크족은 네덜란드 남부의 잘리어족과 중부 라인란트 중류지대의 리푸아리족을 결합한 부족연맹체이며 프랑크 왕국의 메로빙거 왕조는 이를 기초로 세워졌다. 메로빙거 왕조의 창건자인 클로비스 왕은 다른 게르만족과는 달리 가톨릭교로 개종했고 교회의 도움으로 이교도를 교화한다는 명목으로 주변 부족을 정복하여 그 통치하에 종속시켰다. 독일 중부의 튀링겐족과 남부의 바이에른족 또한 프랑크 왕국의 지배에 들어갔지만 북부의 프리지아족과 작센족은 그들 고유의 정치?사회조직을 유지하고 이교적인 교리에 의존하여 프랑크의 지배에 완강히 대항했다.
8세기 전반에 메로빙거 왕조는 피핀에 의해 카롤링거 왕조로 바뀌었다. 피핀은 아우스트라시아 출신으로서 민스 강에서 라인 강 중류에 이르는 광대한 영토와 귀족 세력의 지지를 기반으로 왕국을 건설했다. 이 왕국은 작센을 제외한 라인 강 오른편의 여러 부족장에 대한 지배권을 확보했으며 정치적 통합에 앞서 브리튼 출신의 보니파키우스의 정력적인 선교활동


개포동 SH서울주택도시공사 신내동 이전, 6호선 개통 등 연이은 호재 속 풀옵션 더해 실수요자·투자자 몰려
서울 양원지구 주변 개발이 활기를 보이고 있다.
양원지구 신내역은 이달에 지하철 6호선 연장개통으로 더블역세권으로 변모하고, 추후 청량리역까지 면목선 착공으로 트리플 환승역세권으로 발전한다. 이와 함께 신내차량기지 5만여 평 부지에 첨단산업단지 조성, 100개 기업을 유치할 수 있는 중랑창업지원센터 건립, 신내3택지지구 및 양원지구 첨단기업 유치 등 ‘신내IC일대 신(新)경제중심지 조성사업’ 등으로 주목받고 있다.
여기에 개포동에 위치한 서울주택도시공사(SH) 본사가 신내동으로 이전한다는 소식 역시 양원지구의 개발 호재로 작용할 전망이며, SH본사 이전은 중랑구 지역발전의 혁신적 전환점이 될 것으로 기대된다.
SH공사는 근무인원 1,300여명, 연인원 10만여명의 유동인구를 예상하는 자산규모 5조원, 연매출 2조원의 공기업으로, 2020년까지 현재 학교용지인 신내2지구에 대해 용도변경을 완료한 후 2021년까지 설계를 마무리하고 2022년 착공, 2024년 상반기까지 이전을 완료할 계획이다.
SH공사가 들어서면 중랑구의 지방세수 증가, 투자환경 조성에 따른 민간기업 투자 가능성 제고, 신내IC일대 첨단산업단지 조성 및 기업유치 유리, 직원방문객 등의 인구유입 및 유동인구 증가에 따른 상권 매출 증대 등 지역경제 전반에 걸쳐 큰 활력을 불어넣을 전망이다.
이렇듯 날로 가치가 급등하는 신내동 양원지구 중심에 ‘서울양원지구 동원베네스트’가 들어서 투자자와 실수요자들의 관심이 집중되고 있다.
서울양원지구 동원베네스트는 개통예정인 6호선 신내역 500m 초역세권 오피스텔로 1호선, 7호선, 분당선과 환승되는 면목선(예정)과도 초역세권에 위치하고, GTX-B노선 망우역과도 인접해 압도적인 교통편의를 자랑한다.
지하4층~지상20층 2개동, 전호실 자주식 주차장으로 건설될 예정으로 27㎡, 29㎡, 33A,B㎡ 등 총 302실 규모로 투자와 실거주가 모두 가능한 오피스텔인 서울양원지구 동원베네스트는 신내IC를 이용해 북부간선도로를 바로 이용할 수 있고 중랑IC를 통해서 세종포천고속도로 이용이 가능하며, 구리IC 외곽순환도로도 인접해 있어 서울과 수도권 각지로의 이동도 수월하다.
주변에는 서울시립 서울의료원과 동부제일병원, 북부병원 등의 의료시설이 위치하며, 이마트, 홈플러스, 코스트코 등 대형마트와 복합 쇼핑몰인 엔터식스, 이노시티, 모다아울렛 등도 인접해 있어 생활의 편의성도 우수하다.
서울양원지구 동원베네스트는 공급이 적은 소형거주 수요층을 만족시킬 주거단지로 구성된다. 풀퍼니시드 시스템으로 2~3인가구도 거주할 수 있는 1.5룸, 2룸 특화설계와 지역난방, 태양열시스템을 통한 낮은 관리비, 튼튼한 내진설계, 로이복층유리, 세대환기시스템, 전실LED전등, 무인택배시스템, 호텔식 조식서비스 등의 도심 수요층에 맞는 설계를 제공한다. 기본적으로 빌트인냉장고, 드럼세탁기, 천정형 에어컨, 드레스룸, 붙박이장 등을 설치했으며 100% 자주식 주차 공간도 지원된다.
또한 그 동안 양원지구가 그린벨트로 묶여 있었던 만큼 풍부한 녹지 환경을 자랑하는 것도 양원지구 동원베네스트의 장점이다. 단지 뒤편으로 구릉산이 있으며 중랑캠핑숲과 신내여울공원, 능산공원도 가까워 업무 및 주거환경이 매우 쾌적하게 조성된다.


세상 차가울 거 같은 냉미녀 포스를 풍기지만 필자가 만나본 한보름은 흔히들 말하는 ‘인싸형’ 성격이었다. 말도 잘하고, 굳이 애둘러서 표현하는 부분도 없는 시원시원한 면이 있었다. 하지만 이렇게 밝은 사람이 되기까지 한보름에게도 말못할 고민의 시간이 있었다.
“내가 어떤 사람이고, 어떤 사람이 되고 싶고, 어떤 연기를 하고 싶고, 어떻게 살고 싶은지 매일 생각해요. 오랫동안 연기를 하고 싶어요. 엄청 성공해서 떼돈을 번다? 부잣집에 시집간다? 이런 환상도 없어요. 18살 때부터 연기자를 준비했는데 데뷔가 늦어졌고, 가수 준비도 했으니까요. 그때 스트레스를 굉장히 많이 받았어요. 처음에는 친구들 만나서 술도 마셔보고 했는데 풀리지가 않더라고요. 굉장히 불행했어요. 그때 저 자신이랑 약속했어요. 슬플 때는 술을 마시지 않기로요. 대신 시간이 날 때마다 취미활동을 하나씩 하게 됐어요”
최근 고정 출연까지 꿰차며 예능을 하고 있는 것도 한보름의 연기 생활에 윤활유가 되고 있었다. 드라마나 영화와는 또다른 활동이 한보름에게 나름의 힐링을 선사하고 있다고.
“‘호구들의 감빵생활’같은 경우는 억지로 뭔가를 하지 않아도 되니까 힐링이 되는 거 같아요. 저도 많이 떠는 스타일이 거든요. 몸쓰는 일을 할 때는 ‘어떻게 말 해야 하나’ 이런 고민이 없잖아요. 그런면에서 저는 ‘정글의 법칙’도 너무 좋았어요. 고생하는 게 저한테 잘 맞나봐요. 몸쓰는거 할 때가 가장 저다운 거 같아요. 액션연기요? 해보고 싶죠. 유치원때 태권도를 배웠거든요”
한보름은 지난해 관찰 예능에 나와 집을 공개하고, 절친 배우들과 함께 보내는 소소한 일상을 공개하기도 했다. 함께 연예계에서 활동하는 절친으로는 최윤영, 이주우, 엄형경이 있었다. 네 사람은 ‘다 잘될거야’를 인연으로 현재까지 우정을 이어오고 있었다.
“이번 드라마할 때 응원을 너무 많이 해줬어요. 커피차도 보내주고, 모니터도 해줬어요. 정말 하루도 빠짐없이 문자를 하거든요. 그렇게 만나는 것도 쉽지 않잖아요. 저희끼리는 비밀이 없어요. 연기도 ‘이 역할, 이 대사 너네 스타일로 읽어봐’하면 서로 녹음해서 보내주고요. 취미활동도 원래는 저 혼자서 했는데 이제는 다들 같이 해요. 넷이 같이 요리학원도 다니고 중국어 학원 아침반 다니고, 영어 과외도 다같이 했어요. 골프도 배우러 갔는데 오래는 못하더라고요. 서로한테 아닌건 아니라고 말할 수 있는, 그런 친구들한테 좋은 영향을 많이 받는 거 같아요”
친구들의 응원, 좋은 동료와 스태프 덕에 좋은 기억을 남기며 마무리 한 ‘레벨업’. 지금까지 악역에서 주로 강한 임팩트를 남겨온 한보름에게 배우로서의 성과도 분명 있었다. 자신이 가진 또 다른 결의 연기를 보여줄 수 있었기 때문. 무엇보다 시청자들이 이런 점을 알아봐줬다는 게 마음이 오래 남는다고.
“이 친구가 이런 역할도 하는구나 라는 말을 들었을때 기분이 좋았어요. 그 전에는 욕을 먹는 캐릭터가 많았죠. ‘알함브라’ 때도 욕을 엄청 많이 먹었거든요. 그런 모습들을 벗겨낼 수 있어서, 시청자 분들이 그런 반응을 보여주셨을 때가 가장 좋았던 거 같아요”
하지만 매번 좋은 말만 들을 수는 없었다. 배역 때문이건, 그리고 예능이건 연예인이라면 선플만큼 악플도 뒤따르기 마련이었다. 한보름 말대로 이전 작품들의 캐릭터가 워낙 센 탓에 여전히 ‘배우 한보름’을 오해하는 사람들도 많았다.
“원래 악플도 다 봤어요. 저는 친구들이 저한테 어떤 문제점에 대해서 고치라고 조언해주는 걸 좋아해요. 근데 악플은 어느 순간 점점 안보게 되는 거 같아요. 작품이나 연기에 대해서 지적을 하시면 충분히 수용하겠는데 그냥 인간 한보름에 대한 비난이 많으니까 헷갈리기 시작하더라고요. 너무 많이보면 안 되겠다 싶어요. 마구잡이식 악플도 많으니까 많은 생각이 들더라고요. 근데 또 아예 안보면 스스로 발전을 못할까봐 걱정도 되요”
이제 절반이 훌쩍 넘어버린 2019년. 올 한해 많은 것을 성취했지만 남은 계획이 있는지에 대해 물었다. 한보름은 거창한 계획대신 현답을 내놨다.


시중에는 다양한 카드들이 많이 출시되고 있습니다. 특히 지금과 같은 입사철 등 새롭게 사회생활을 시작하는 분들이 많은 경우는 더욱 그러합니다. 대분분의 카드는 청구할인 등 다양한 혜택을 제공하고 있습니다. 이러한 혜택을 누린다면 경제적인 소비생활을 할 수 있을 것이나, 각 혜택에는 조건 등이 있으므로 혜택을 누리려면 반드시 고려할 사항도 있는 것이 사실입니다. 이번 달에는 이러한 사항에 대해 말씀드리고자 합니다.
첫째, 할인 등 혜택에는 여러 가지 조건이 있는 경우가 대부분입니다. 대부분의 카드는 전월실적에 따라 이번 달 청구금액 중 일정액을 할인해주고 있습니다. 이러한 내용은 보통 잘 알고 계십니다. 그러나, 할인 혜택을 받아 청구된 부분(예: 10만원의 식사비를 결제할 때 1만원 할인을 받아 청구된 경우)은 실적으로 포함되지 않을 수 있습니다.
또한 대학등록금, 국세, 지방세, 4대보험, 무이자할부 결제 등은 실적으로 포함되지 않는 경우가 대부분이므로 주의하시기 바랍니다. 따라서 단순히 전월 청구서의 결제금액 총액을 기준으로 할인 여부를 판단하시면 본인의 생각과 다르게 할인이 안되는 경우가 있을 수 있으므로 주의하시기 바랍니다.
둘째, 할인을 위한 실적이 있더라도 다른 부가조건이 있는 경우가 있습니다. 예를 들면 일정액 이상을 결제해야 할인혜택이 주어지는 경우(예: 커피전문점에서 1만원 이상을 결제해야 할인이 되는 경우)가 있습니다. 또한 업종 등에 따라 통합할인한도를 적용하고 있는 경우(예: 영화관 등에 대해 청구액 기준 월 1만원까지만 할인혜택 제공)도 있습니다. 이와 같은 경우는 비교적 높은 할인율(10~30%정도)를 제공하고 있는데, 대부분 음식점, 커피전문점, 영화관 등의 업종에 적용되고 있습니다. 따라서 이러한 부분은 합리적은 소비생활을 위해서도 반드시 챙겨보시기 바랍니다.
셋째, 주유할인의 경우 할인액이 실제 주유량과 다를 수 있습니다. 많은 주유할인 카드가 ‘리터당 OO원 할인’ 같은 방식으로 할인액을 안내하고 있으나, 할인액의 기준이 되는 주유량은 실제 주유량과 다릅니다. 카드사는 고객이 결제한 주유 금액만을 알 수 있어, 승인금액을 기준유가로 나누어 가상의 주유량을 환산한 후 리터당 할인액을 적용하는 경우가 일반적이므로 할인기준을 사전에 확인해 보는 것이 좋습니다. 또한 일부 주유할인 카드의 경우 LPG충전소는 할인 대상에서 제외하는 경우가 있으니, LPG차량을 이용하는 경우에는 할인 가능 여부를 사전에 확인할 필요가 있습니다.


2017년 정유년 (丁酉年) 닭의 해가 다가왔다. 새해에 우리 남북 민족에게 역사를 운행하시는 하나님의 은총이 함께 하기를 기원한다. 촛불시위와 탄핵 정국으로 갈등 속에 있는 우리 사회가 하루속히 정치사회적 안정을 되찾기를 염원한다. 지난해 우리 사회는 국정 최고 책임자의 실수에 의하여 온 나라가 분노의 도가니에 빠졌다. 한 부녀자의 국정 농단과 사리를 채우는 비리를 방치한 대통령의 무능과 정실 통치는 비난받아 마땅하며 법적인 책임을 져야 마땅하다. 그런데 성숙한 민주주의는 일인에 의한 통치가 아니고 법치요, 청와대와 여당만이 다스리는 것이 아니라 야당도 있고, 언론들도 있다. 그런데 여태까지 야당 정치인들은 무슨 일을 했는가? 여태까지 국정의 잘못에 대해 전혀 감지도 못하고 선도적인 비판도 없다가 언론이 비판을 하기 시작하니까 이에 가세하여 촛불 집회에 참가하여 현 정권의 퇴진을 요구하고 있다. 지금까지 대통령 퇴진촉구 촛불 집회가 10차에 걸쳐 열려왔으며 이에 맞불 탄핵반대 집회도 점차 큰 규모로 열리고 있다. 한 야당 지도자는 "탄핵 인용 안 되면 혁명"이라는 급진적 선동을 하고 있다. 우리는 이러한 위기의 상황 속에서 우리 사회가 보다 안정된 변화와 개혁을 위하여 나아가는 선진사회를 지향해야 한다. 샬롬나비는 2017년을 맞은 우리 사회와 교회의 방향에 관하여 다음 같이 천명한다.
1. 최고 통치권은 정의로운 다스림에서 나온다. 대통령은 철저히 자신을 비우고 국민에게 참회하고 공공성을 회복하고 스스로 명예로운 품위의 길을 가라
모든 독선적이고 자기 절대화하는 정치권력은 겸허하게 자신을 비우고 자신의 무력함과 허상을 각성해야 한다. 국민이 위임한 신성한 권력의 사유화를 야기한 대통령은 철저하게 자신을 겸허하게 성찰하고 약속한 명예로운 퇴진을 실천해야 한다. 대통령은 잘못된 실정과 권력의 사유화에 대한 변명 뒤에 숨지 말고 공명정대하게 국민 앞에 자신의 진정한 모습을 알려야 한다. 대통령이 친박세력을 등에 업고 오만방자함에 젖어 새누리당의 비박계들의 비판에 등을 돌리고 최순실 등 비선세력의 국정농단을 방치하다 오늘날 나라가 이 지경이 된 것이다. 박 대통령은 나라를 위해 마지막 품위를 지키는 게 옳다. 이제 자신의 지지 세력에게 자제를 당부하고 자신의 실정에 대하여 응분의 책임을 홀로 안고 가야 한다. 법치의 모범을 보여주어야 한다.
2. 촛불 시위는 분노의 시위가 아니라 사회의 정의를 밝히는 성숙한 시위가 되어야 한다
촛불의 진정한 의미는 분노의 표출이나 사회 혼란의 야기가 아니라 진실의 밝힘이요, 비정상의 정상화요, 지도자를 끌어 내림이 아니라 그에게 명예로운 퇴진의 길을 열어주는 것이다. 자신의 잘못과 오류를 인정하는 자들은 용서하고 새로운 삶을 허용하는 용서의 날이다. 촛불 시위는 사회의 불의와 부정을 밝히고 이를 위한 시민들의 마음을 하나로 연결하는 거룩한 행동이다. 그리고 우리 사회가 보다 성숙하게 발전하며 다시는 사사로운 개인의 이권을 위한 국정농단이 없도록 경고하는 행동이어야 한다. 그럴 때 촛불 시위는 우리 사회를 선진사회로 업그레이드한 명예혁명으로 역사상에 길이 남을 것이다.
3. 탄핵정국은 촛불이나 태극기 주장의 관철이 시위목표가 아니라 법치의 복종으로 유종의 미를 맺어야 한다
유력 야당 지도자는 탄핵이 헌법재판소에 인용되지 않으면 다음은 혁명이라고 말했다. 이는 헌재에 대한 일종의 협박으로 성난 민심을 부추기는, 법치와 민주를 부정하는 매우 위험한 발상이다. 우리는 가디언 더 타임스와 워싱턴타임스 한국특파원 마이클 브린 (Michael Breen)이 지적한 "한국민주주의는 법보다는 인민이 우선"이라는 비판적 지적을 귀담아 들어야 할 필요가 있다. 대통령 지지자들에게 '보수(保守)'란 박 대통령을 무조건 밀어주는 것처럼 되어왔다. '보수 신문'이라면 보수 정권의 대통령을 비판해서는 안 된다는 믿음을 갖고 있다. 구체적 사안을 놓고 옳고 그름을 따지기보다 '대통령 편이냐 아니냐'를 먼저 묻는 식이다. 우리사회가 촛불과 태극기로 양분되는 것은 바람직하지 않다. 서로는 대화와 소통이 필요하다. 촛불 시위는 분노로 끝나지 않고 명예스러운 퇴진의 기회를 주어야 하고, 태극기는 촛불이나 대통령 비판세력을 종북으로 몰지 말고 정의로운 사회를 향한 이들의 열정을 인정해야 한다. 이미 대통령 탄핵이 헌법 절차에 따라 진행되고 있다. 탄핵의 법적 절차가 진행되고 있는 상황에서 물리적으로 서둘러 끌어 내리는 것은 국가를 혼란에 빠뜨리고 헌법질서를 무너뜨리는 것이다. 우리 사회는 시민들의 감정보다는 법에 의하여 다스려지는 절차가 중요시되는 선진사회가 되어야 한다.
4. 이번 기회로 권력이 일인에게 집중되는 제왕적 대통령 헌법구조를 개정해야 한다
여태까지 29년 동안 제왕적 단임 대통령제는 집권 말에 측근의 비리를 낳아 매번 대통령이 불명예스러운 임기말을 맞게 하였다. 이제 더 이상 인치가 아니라 법치가 제도화되는 장치를 마련해야 한다. 대통령의 권력은 견제를 받아야 한다. 입법, 사법, 행정이 국가의 업무를 상호 견제하여 맡으면서 협력적인 봉사를 하도록 해야 한다. 그러므로 이번에 반드시 권력분산과 우리사회의 발전을 반영하는 개헌을 하도록 해야 한다. 지난 29년간의 제왕적 대통령제는 종식되어야 한다. 제도 개혁은 중요하다.
5. 대통령에게 문제가 있을 시에 국회와 정부의 각 기관은 자기의 이익을 내려놓고 국가의 안위를 먼저 생각해야 한다
오늘날 새누리당의 친박 의원들은 대통령을 이렇게 만든 장본인들인데 아직도 제대로 자신의 잘못을 인정하지 않고 자신들의 권력유지에 매달려 있다. 야당 지도자들은 대통령이 실정을 하고 촛불 시위에서 퇴진 요구를 당하고 탄핵당했다고 점령군으로 행사하고 있다. 이러한 태도는 바람직하지 않다. 나라가 위태할 때 자기 당파의 유익을 초개같이 던지고 국민의 참된 행복과 국가 안보라는 대의를 위하여 희생하는 자가 진정한 지도자이다. 우리는 이때에 참 지도자가 누구인가를 찾아야 할 때다.
6. 한국교회는 사회적 공공성의 확립에 기여하지 못한 잘못을 철저히 반성해야 한다
오늘날 한국교회는 무속인 최태민에게 목사직을 주어 기독교의 공신력을 추락시켰고 오늘날 최순실 게이트 불행의 씨를 뿌린 것을 철저히 뉘우쳐야 한다. 공직자들의 직무수행상 비리, 강남지역의 교회에 적을 올린 최순실의 국정 농단을 막지 못한 책임을 통감해야 하고 1975년 당시 기독교와 신학교에 문을 두드린 구도자 박근혜를 '독재자의 딸'이라고 배척하고 제대로 수용하지 못한 정치적 편협성을 철저히 반성해야 한다. 당시 제대로 그녀를 용납했더라면 오늘의 주술적 영향력에 빠지지 아니했을 것이다. 이 모든 것은 도덕성, 책임, 헌신, 관용이라는 기독교적 지도자의 기본 가치에 배치된다. 한국교회 지도자들은 오늘날의 정치권력의 비리에 대하여 자신이 과연 정의로운 삶(투명성과 잘못에 대해 책임짐)의 모범을 보여주었는가를 회개해야 한다.
[기고] 우리는 왜 기도해야 하나?
우리는 왜 기도해야 하는가? 우리가 하나님을 사랑하기 때문이다. 그분을 의지하기 때문이다. 기도하면 시험을 이길 수 있기 때문이다. 우리의 구원을 위해 필수적이


최근 코로나19의 확산으로 원격근무 환경에 대한 수요가 증가하고 있다. 급하게 재택근무를 실시하면서 보안을 충분히 갖추지 못하고 원격근무. 원격근무를 해보고 나니 더욱 원격근무의 지지자가 되었다. 앞으로 원격근무를 더 많이 할 기회가 생기면그러기를 기대한다 원격근무에 대한 생각이 어떻게 발전할지 모르지만, 지금의.
업무량, 업무 성과를 정확히 측정하는 것도 원격 근무 체제에서는 필수적이다. 뱅크샐러드에서 데이터 부문 사업을 이끄는 천인우 리더는 "전사. 2020-05-07 · 코로나19의 세계적 대유행펜데믹으로 인해, 회사에서 갑자기 모든 직원에게 앞으로 2~3주 동안 재택근무를 지시하는 경우가 많다. 무엇이 잘못될 수 있을까? 재택근무중인 직원이 회사에 끼칠 수 있는 위험은 없을까? 재택근무를 안전하게 하기 위해 즉시 취해야 할 조치 8가지를 소개한다.재택. · 재택근로자에게 지원하는 작업장비의 설치 ㆍ 구입비 ※ 작업장비 범위: 재택근무 장애인근로자의 근무환경 조성을 위해 설치하는 정보통신기기 및 사무용가구 등 · 정보통신기기: 직무수행에 사용되는 정보통신기기 예 컴퓨터, 프린터, 전화, 팩스 등. 재택근무에 좀 더. 코로나 19로 인해 우리나라도 많은 회사에서 재택근무를 실시하고 있습니다. 여러 가지 이유로 재택근무를 반기는 사람도 있겠지만 싫어하는. 원격 작업재택근무. 몇 년 전만 해도 일은 사무실에서 해야 한다고 생각했습니다. PC가 그곳에 있기 때문이죠. 그런데 이제는.
안녕하세요, 위시켓입니다! 일하는 공간에 대한 제약이 없는 프리랜서들은 재택근무의 형태로 작업을 하는 경우가 많습니다. 하지만 집은 이성보다는 감성 지배적인 공간이지요. 사무실처럼 방해요소가 철저히 통제되는 안정된 작업환경이 존재하지 않는 집에서 일을 한다는 것은 더욱 어렵기. 재택근무 인프라 구축 지원사업 고용노동부에서는 코로나19의 감염 예방 및 확산 방지를 위해 고용장려금의 일환으로 재택근무 전환시 인프라 구축비를 50% 범위 내에서 최대 2천만원까지 지원해주는 재택근무 인.
재택근무자로 채용시부터 근로하는 근무자는 기본교육이 필요하기 때문에 며칠 정도는 회사에 직접 불러서 직무교육을 실시해주는 경우가 많다. 본격적으로 업무를 시작하면 주로 이메일, 채팅, 프로젝트 관리 도구, 화상 회의를 수시로 사용하며 작업상태를 공유한다.
알서포트는 재택·원격근무 프로그램과 솔루션을 무료 제공하고 있다. 25일 서울 송파구 알서포트 직원이 재택 근무자들과 리모트미팅을 이용해.
지디넷코리아=김우용 기자코로나19 대유행으로 직원의 재택근무를 실시중인 마이크로소프트가 소속 sw 엔지니어 인력의 생산성을 분석한 결과.
MS가 재택근무를 하는 방법··· 협업 툴 ‘팀즈’ 2020.03.18 16:19:29 / 이종현 bell@ddaily.co.kr 관련기사 의기투합한 SW업계, 외국인위해 ‘ 코로나19 종합상황지도’ 영문판 제작 "원격솔루션 무료신청 기업 2700여개 넘어"···.
원격근무 환경 조성하기. 기업이 재택근무 환경을 생산적이면서 안전하게 구축하기 위해 해야 할 일들이 있다. 1. 정책 수립 원격근무가 가능한 직원들에게 자신이 해야 할 일을 이해시키는 것이 필수적이다. 의료 전사 작업 의료 코딩 작업 더 많은 의료 채용 그러나 면허 요구 사항으로 인해 대부분의 일자리가 특정 상태에 있기 때문에 원격 직원을 고용하는 직업에 대해 지역 목록을 지속적으로 확인하는 것이 중요합니다. 또는 종종 그렇듯이 기존 직원 이 재택 근무. 장소와 시간에 구애받지 않고 일을하는 "재택 근무"의 촉진의 달이 11 월 1 일부터 시작됩니다. 이미 많은 기업들이 도입을 추진하고 있지만 아직 직장에 익숙하지 않은 사람도 많을 것으로 생각합니다. 재택 근무. 재택근무? 원격작업? 요즘 covid-19상황에서 원격 근무 얘기가 많이 나오길래, 기존에 관련 오픈소스로 프로젝트를 진행 한 내역이 도움이 될까 글을 올려봅니다. 코로나19에 따른 재택·원격근무 확산. 비젯의 spac, 주력 제품으로 공급 [보안뉴스 권 준 기자] kt, skt, 한화솔루션, 네이버, 카카오 등 코로나19 확산으로 재택근무, 원격.
2020-04-28 · 현재 370만 명의 직원들이 적어도 근무 시간의 절반 이상 동안 재택근무하며 원격으로 작업하기 위한 새로운 전략을 제공하는 팀이 많아지면서 원격 팀의 요구를 지원할 수 있는 창의적인 방법에 투자하면 비즈니스의 더 밝은 미래를 보장할 수 있습니다. 원격 작업을 선택하는 이유는 무엇인.
스타트업 스타일쉐어는 2월 말부터 전사 재택근무를 도입할 때, 이 같은 내용의 원격근무 및 화상회의 가이드라인을 만들었다. 윤자영 스타일쉐어.
확진자가 나와야 재택근무에. 반면 다른 의견도 있다. 20대 후반 직장인 c 씨는 "확진자가 나온 뒤 방역 작업 등으로. 재택근무, 원격. 코로나19 확산이 미국·유럽까지 미치자 애플은 중국 사업장을 비롯해 주요 발병국 근무 직원들에 재택근무를 지시한 바 있다. 이달 초에는 상황이. 코로나19 확산이 미국·유럽까지 미치자 애플은 중국 사업장을 비롯해 주요 발병국 근무 직원들에 재택근무를 지시한 바 있다. 이달 초에는 상황이 심각한 캘리포니아와 시애틀에 이어 산타클라라, 엘크 그로브 등 자국내 직원은 물론 한국, 일본, 이탈리아, 독일, 프랑스, 스위스, 영국 등지로 확대했다. 미국에서는 재택 근무원격 워크에서의 취업이 점점 더 인기를 끌고 있다. 일하는 사람들은 평균적으로 매월 이틀정도 정식으로 출근하고, 나머지는 재택근무를 하고 있다. 그리고 이러한 작업 방식을 인정하고. 요새 재택근무와 원격근무가 코로나19로 인해 대한민국 직장인의 업무 패턴을 크게 바꿔놓고 있습니다. 말로만 존재할 줄 알았던 ‘재택근무’와 ‘원격근무’가 일상이 되어버린 요즘입니다. 10대 그룹사들은 물론인고 판교에 자리 잡은 it기업들도 재택근무 대열에 동참하고 있습니다.
MS가 재택근무를 하는 방법··· 협업 툴 ‘팀즈’.
주방 옆 벽면에 마련된 작업 공간입니다. 공간의 특성 덕분에 재택근무에 더욱 집중할 수 있을거 같네요. 사무실같은 재택 공간. 넓은 책상과 충분한 수납 공간이 있는 공간이라면 재택 및 원격 근무도 효율적일거 같네요. 조리대가 작업 공간으로. 재택/원격 근무 중에도 지속되는 생산성. 재택/원격 근무자에게 빠르고 안전하고 간편하게 모든 it 지원을 제공하고 생산성을 높일 수 있습니다. 모니터를 더 추가해 멀티태스킹 능력과 생산성을 향상시키며, 화상 회의를 위한 헤드셋과 더불어 프린터, 기가비트 모뎀까지 추가하면 사무실에서. 더존비즈온대표 김용우이 영상회의를 넘어 재택근무와 언택트 업무처리에 필요한 기능 12가지 서비스를 6월 말까지 무상제공한다. 더존비즈온은. 오늘 부터 재택근무 업무 일지 겸, 원격근무를 직접 체험해보고 느끼는 장단점을 적나라하게 파헤쳐 보는 포스팅 연재를 시작해볼까 합니다. 최근 들어 유연근무 재택근무 원격근무 이야기는 계속되고 있지만 매일 전쟁같이 출퇴근을 하는 저에게는 머나먼 나라 이야기 같았습니다. 일과 삶의 균형으로 일도 생활도 즐겁게, 원격근무! 0 2018.11.09: 원격근무로 광고 담당자 일본 출장비 아끼기 0 2018.11.09: 고용주와 직원 입장에서 재택근무 장단점 정리 0 2018.11.07: 재택근무 시 업무 별 사용하는 시스템과 툴 그리고 원격 솔루션 0 2018.10.31.
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부동산 비용과 출퇴근에 소요되는 시간, 에너지 및 비용만 고려해도, 기업이 업무 장소나 방법을 다시 한번 생각해볼만한 가치가 있습니다. 박경미 민주당 의원, 근로기준법 개정안 대표발의 경계 수준 이상 위기경보 발령때 임산부 재택근무 허용 골자 등록 2020-03-29 오전 6:00:04 수정 2020-03.
재택근무 2주차 접어든 어느 직장인의 하루07:00 맞벌이 부부인 박수정37씨는 4살 아들이 먹을 아침을 차리고 출근 대신 근무를 준비한다. ‘코로나. 저희 회사도 재택근무에 대비 하기 위해 원격 근무를 설정 하도록 지침이 내려왔습니다. 그런데, 전산팀을 제외하고 다른 팀에서 원격을 접근하고 설정하기는 다소 어려움이 있습니다. 이 부분을 아주 간단하게 해결 할.


지금까지 치른 수능 모의고사 성적 결과로 보아 성적의 변화가 큰 영역은 변화가 거의 없는 영역에 비해 마무리 학습을 통한 성적 향상 가능성이 더 높다. 상위권 수험생이라면 향상과 유지 목표 영역을 확실하게 정하고 특히 특정 1개 영역을 망치지 않도록 영역별 난이도와 시험 상황의 변화에 크게 동요하지 않는 연습이 필요하다. 중위권이라면 지금까지 수능 학습의 완성도를 최대한 끌어 올려서 2~3개 영역에서 성적 향상을 기대할 수 있다. 하지만 전(全) 영역 성적 향상에 대한 목표는 욕심이다. 하위권은 특정 1~2개 영역에서 최대한 성적을 올릴 수 있도록 하고 나머지 영역은 평소 성적을 유지해 성적이 크게 떨어지지 않도록 유지해야 한다.
성적대별 수능 마무리 학습 목표 세우기. (제공: 비상교육)
◆둘째, 개념과 문제 풀이를 병행하자
마무리 학습으로 계속해서 문제만 풀다보면 지금까지의 성적을 유지하는 것에서 벗어날 수 없다. 파이널 문제에서 틀린 문항 또는 맞혔지만 확실하게 몰랐던 애매한 문항의 경우에는 반드시 문제에서 주어진 개념에 대해 확실하게 정리하고 넘어가야 한다. 이번에는 운이 좋아 맞혔지만 비슷한 유사 문항에서 다음에는 틀릴 수도 있기 때문이다.
◆셋째, 수시지원 시 수능 최저학력 목표 설정하라
수시모집 준비에 많은 시간을 준비해왔던 수험생이라면 수능에 대한 준비 기간이 절대적으로 부족했기 때문에 남은 기간 성적 향상이 쉽지 않다. 이때에는 수능 전 영역에 대한 성적 향상도 중요하지만 수시 지원에서 염두에 둔 수능 최저 학력 기준을 어떻게 갖춰야 할지에 대한 명확한 목표 설정이 중요하다. 어떤 영역에서 몇 등급을 받아야만 목표 등급 달성이 가능한지를 확실하게 파악했다면 평균적으로 몇 문항을 맞추면 되는지를 헤아려 보자. 만점에 대한 부담을 줄여주면 평소 실력이 나오기 마련이다.
◆넷째, 자신의 영어 영역 원점수와 등급 정리
예를 들어 평균 80점 정도로 2등급을 받는 다면 남은 기간 안정적인 영어 2등급을 받기 위해서 81~85점을 목표로 1~2문제를 더 맞아야 한다. 하지만 평소 85점 내외로 영어 2등급을 유지하고 있다면 마지막 남은 기간은 국어, 수학, 탐구 영역에서 최대한 점수를 올려야 한다. 영어는 절대평가 점수 체제이기 때문에 최대 90점을 받기 이전까지는 여전히 2등급이 되기 때문이다. 하지만 국어, 수학, 탐구 영역은 상대평가이기 때문에 다만 1점만 더 받더라도 총점 성적에 그대로 반영되기 때문이다.
◆다섯 째, 수능 당일 최상의 컨디션 위해 생체리듬 조절


제프와 매켄지는 1992년 미국 뉴욕의 헤지펀드인 D.E 쇼(Shaw)에서 만났다. 제프와 마찬가지로 미국 프린스턴대 출신인 매켄지는 회사에 인턴으로 지원했고 당시 이 회사의 펀드매니저였던 제프가 면접을 봤다. 면접을 통과한 매켄지는 제프의 바로 옆 사무실에서 일했고, 입사 3개월 뒤부터 사귀었다. 매켄지는 2013년 패션 잡지 보그와의 인터뷰에서 "내가 먼저 제프에게 점심을 함께하자고 했다"고 말했다. 하지만 제프는 "사귀기 전부터 이미 그녀의 SAT(미국 대입 시험) 점수도 알고 있었다"고 말했다. 면접 단계부터 제프가 똑똑한 그녀에게 호감을 가졌다는 의미다. 두 사람은 사귀기 시작한 지 1년 뒤인 1993년 결혼했다.


왜인가? 그들은 애초부터 도무지 투철한 시대정신도,민족사회전체의 현실과장래에 대한 진지한 고뇌도, 문제의 총체적본질에 대한 통찰력도 없을뿐아니라, 아무런 구체적 비전도 제시할 능력도 자질도 재간도 없는 태생적 한계를 지니고 있기때문이다.
"일본에 비해 미국이 우리민족사에 개입하기 시작한 역사는 매우 짧을뿐아니라 미국은 일본처럼 우리에게 결코 해악만 끼친것도 아닐뿐더러 그 해악 또한 현저히 적으며, 현실적으로도 우리가 "일본도 싫고 미국도 싫고 중국도 싫다"는 식으로 주변의 모든열강을 막무가내로 배척해버릴수도 없고, 그래서는 안되기 때문이며,또한 한반도를 둘러싼 4대강국중에 그나마 영토적 야심이 없는 국가는 이러니 저러니 해도 미국뿐일뿐 아니라, 전술.전략적으로도 소위 한.미.일 삼각공조체제의 가장 약한 고리인 한.일공조체제를 집중타격해서 깨뜨리는것이야 말로 일본의 배후에 있는 미국까지도 적절히 제어할수 있는 가장 효과적인 지렛대이자 누구도 감히 용훼할수 없는 역사적,국제정치학적 명분이기때문" 이라고 대답할수 있다.
무슨소리인가? 조갑제와조선일보로 상징될수 있는 한국사회의 소위 보수우익진영이 적어도 지난 반세기 이상동안이나 그토록 비굴하고 맹목적으로 전략적친미를 훨씬 능가하는 숭미와친일일변도의 굴종적 사대주의를 맹종하지 않고 역대의 군사독재정권에 그토록 오랫동안 무조건적 아부와 찬양과왜곡으로 일관하지만 았았더라면, 한국사회의 재벌과자본가들이 선진서구사회상류층의 필수 덕목인 이른바 노블리스 오블리제까지는 아니더라도 진작부터 가난한자들과 병든자들과못배운자들에게 최소한의 배려와 절제의 미덕을 발휘했더라면(유한양행의 창업주인 유일한 박사는 한국적 풍토에서 극히 이례적인 모범기업인이자 진정한 애국자이며 고결한 인격자였다) 없는 북한정권과는 비교조차 안될만큼 월등한 국력과 미국이라는 막강한 우방이 있음에도 조갑제류들이 이제와서 그토록 우려하고 통탄해 마지않을만큼 "사실상의 간첩들이 공공연히 득실거리는 적화직전의 남한사회"는 결코 도래하지않았을것은 물론 노무현정권같은 사상최악의 얼치기 진보좌파정권도 아예 탄생하지 않았을것이며, 따라서 이제와서 "까닥하다가는 남한전체가 적화될지 모른다!"는 따위의 외마디 오두방정을 날이면 날마다 떨어대는 수고를 하지 않아도 될일이었던것이 너무도 분명하기 때문이다.
오늘날 임진강 이남의 대한민국땅에서 강정구.송두율류들이 공공연히 발호,창궐하다 못해 득세하게된 근본원인이 바로 조갑제.지만원류들의 그러한 맹목적인 참으로 얼빠진 반민족적 .반민주적 숭미.친일 사대주와 가혹한 군사독재정권에 대한 반발심에서 비롯된 부작용. 반작용. 역작용으로 생겨난것이 바로 조갑제류들이 그토록 증오해마지 않는 강정구.송두율류인것이 너무도 자명함에도 조갑제.지만원류들은아직도 자신들이 무슨 대단한 선견지명을 가진 애국자나 되는양 갈수록 점점더 설쳐대다못해 이제는 실로 가증스럽게도 "민족주의란 원래부터 빨갱이들만의 정치선전용어" 로 낙인찍고 매도,비방함으로서 제대로만 했으면 얼마든지 아름답고도 숭고할수 있는 '민족주의'를 함부로 내팽개쳐버린 그들자신의 엄청난 과오와죄과를 은폐,호도하는데 급급함으로서 무고한 절대다수의 민중과백성들을 이미 60년이나 지난 광복직후의 혼란상과 한치도 다를바 없는 점점더 깊은 혼란과분열과갈등의 수렁으로 몰아넣는데 혈안이 되어 광분하고 있는것이 오늘의 한국 사이비 보수우파들의 현주소인것이다.


다양한 MRO /B2E 품목 중 당사의 주력 품목은 업무에 필수적인 사무용품, 전산용품, 프린터 및 소모품, 공구/생활용품 을 전문적으로 공급하고 있습니다. 또한 경쟁력 있는 콘텐츠 제공을 위하여 전문 MD들로 인원을 구성 금융, 여행, 보험 등 경쟁력 있는 업체와의 업무제휴를 통해 고객사 및 기업구성원들의 만족을 위해 최선을 다하고 있습니다. 비투비클럽과 함께 귀사의 비용절감 및 업무 효율성의 경쟁력을 확보하시기 바랍니다.
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경기도 광주시 농업기술센터에서는 식문화에 대한 이해와 음식 체험으로 한국 문화와 생활을 이해하고, 안정적인 농촌생활 정착에 도움을 주기 위한 ‘다문화가족 한국 요리 교육’을 실시한다. 20일부터 9월 10일까지 매주 금요일 오후 2시부터 4시까지 결혼이주 여성 40명을 대상으로 하며, 각 조에(4개 조) 생활개선 회원 2명의 멘토를 배치하고 아이돌보미도 지원한다.
이번 한국요리반을 통해 이주 여성들은 돼지갈비찜, 나물류, 잡채, 멸치와 견과류 볶음 등 11가지 요리를 배운다.


그는 이 의문을 풀기 위해 십수년 전부터 협착증과 디스크 수술 과정을 수없이 지켜봤다. “의대 교과서에 나와 있는 진단명을 의심만으로 뒤집을 수는 없었다”고도 했다. 수술 과정을 지켜본 결과, 우리가 상상하거나 엠아르아이 영상에서 보이는 것과는 달리, 척추신경은 실제로는 눌려 있지 않았다고 했다. “병원에선 척추신경이 눌린 결과 허리에서 엉덩이·다리까지 이어지는 통증이나 저림 증세가 나타난다고 설명하는데 정작 척추신경은 통통한 원래 모양 그대로 잘 있습니다.”
그는 이런 상황을 옛 우화에 견줬다. “임금이 벌거벗었는데 아무도 진실을 이야기하지 않는 상황”이라는 주장이다. 그는 “1980년대 중반 이후 시티나 엠아르아이가 등장하면서 무제한으로 검사를 하고 환자들을 양산하게 된 것”이라고 주장했다. 비싼 엠아르아이 검사나 수술을 받을 필요가 없으며, 수술 뒤 일시적으로 낫는 것은 수술 중 마취제가 근육을 일시적으로 풀어준 덕분이라고 단언했다.
그는 병원에서 디스크나 척추관협착증이라 진단하는 통증은 해당 부위 근육이 굳어져 생긴다고 본다. 근육은 본디 길이가 늘어나고 줄어드는 운동을 하도록 되어 있는데 일정 기간 그런 변화(운동)가 없는 긴장된 순간이 반복되면 굳어진다. 말랑말랑해야 할 근육이 굳어져서 근육 속 말초신경이 통증을 느낀다는 것이다. 어릴 적 두 팔 들고 한참 벌을 서면 팔이 저리고 아픈 것과 같은 이치라고 했다. 따라서 그는 디스크, 척추관협착증이란 병명은 없어져야 한다고 주장한다. 나이 많은 환자라면 퇴행성 근육통, 젊은 환자는 긴장성 근육통으로 재명명해야 한다는 것이다. “환자들은 허리가 아프다, 엉덩이가 아프다, 다리가 저리다 호소하는데 대부분 의사들은 아무 관계 없는 척추신경을 이야기합니다. 실제로는 허리 근육, 엉덩이 근육, 다리 근육이 아픈 겁니다.”
그의 치료 원리는 간단하다. 굳어진 근육을 풀어주는 것. 스트레칭하기, 두들기기, 눌러주기다. 책에는 그 방법이 상세히 설명돼 있다. 굳어진 근육은 스트레칭만으로는 잘 풀리지 않는다. 매끈한 돌이나 방망이, 지압봉 같은 도구로 통증 부위를 “까무러칠 만큼 아프도록” 두들겨야 한다. 하루 10분씩 꾸준히 두들기고 스트레칭을 해주면 3~4주 정도면 확연히 좋아지고 낫는다고 했다. 해당 근육이 오랜 세월에 걸쳐 굳어진 것은 푸는 데도 꾸준하고 긴 시간이 필요하다는 것이다.
경희대 의대를 나와 1987년 정형외과 전문의 자격을 딴 그는 종합병원에서 수술을 도맡아 하다 2001년 부산에서 개업하고 있다. 그의 병원은 ‘3무’를 표방한다. 엑스레이, 엠아르아이가 없고 약 처방도 하지 않는다. 그가 하는 일은 환자들의 통증 호소에 귀를 기울이고, 스트레칭·두드리기·눌러주기로 아픈 근육을 푸는 법을 가르치는 일이다. 그런 방법으로 많은 환자가 나았다고 했다.


상기 이미지는 실제 제품 이미지와 차이가 있을수 있습니다.
가죽제품은 소재별 재질 과 염색법, 가공방법에 따라 복잡한 구성을 가지고 있는 관계로 올바른 사용법을 숙지 후 사용하시기 바랍니다.(약품사용전 보이지않은 부분에 테스트 후 사용하십시오) 대용량 약품은 소분하여 판매되는 관계로 스티커에 약품명 기재하여 출고되고 있으며 국내및 국외 배송시 항공법 및 선박규정에 적합한지 사전에 알아보시고 구매하십시오. 수입제품은 번역의 한계성 때문에 원문그대로 기재 될 수 있으며 의문사항은 수입제품 홈페이지를 참고 하거나 판매 담당자에게 문의하시고 사용하시기 바랍니다. (TEL:0505 265 9272)


가입자의 전화 번호는 지역 번호를 통해 특정 지역에 할당됩니다. 지역 번호 외에도 국제 국가번호, 휴대전화 서비스 제공업체 번호, 그리고 다양한 서비스의 번호 등 다른 유형의 번호가 있습니다. 이 번호들은 여러 목적을 위해 조합됩니다. 한 국가에서 다른 국가로 전화를 걸 때 수신자의 전화기가 유선 전화기인 경우, 국가번호를 지역 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 지역 번호 02205 (Rösrath), 국가번호 00149에 해당하는 가상의 전화 번호 9996724의 경우, 전체 전화 번호는 00149 2205 9996724입니다. 전화기가 휴대전화인 경우, 국가번호를 휴대전화 서비스 제공업체의 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 동일한 국가의 가입자에게 전화를 거는 경우, 국가번호는 생략할 수 있습니다. 다수의 국가에서, 동일한 국가 내에서 한 유선 전화기에서 다른 유선 전화기로 전화를 거는 경우, 두 가입자가 모두 동일한 지역 번호를 가지고 있으면 지역 번호는 생략할 수 있습니다. 특히, 가입자가 다른 지역이나 도시로 이동한 후에도 동일한 전화 번호를 유지할 수 있는 국가에서는 지역 번호(이 경우 02205)도 입력해야 합니다.


국내에서는 고품질의 SiC 단결정 웨이퍼 공급을 위해 LG이노텍, 포스코, SKC, 사파이어테크놀로지, LG화학, 세라믹기술원 등이 단결정 기판 및 에피성장 기술개발을 수행 중이며 SiC 소자개발을 위해서 한국전기연구원, 한국전자통신연구원, 나노융합기술원, 광전자, 트리노 테크놀로지, 광운대학교 등이 소자 개발을 진행 중이다. 온세미컨덕터, 예스파워테크닉스 등 기업이 SiC 전력반도체 생산을 준비 중이며 현대차는 독자적으로 SiC 전력반도체를 개발해 자사 전기차에 테스트 중이다.
2020년 본격 상용화 돌입 전망, 산학연 장비·소재 개발 협력 시급
정부 차세대 반도체 집중 투자 필요, NINT 中企 지원 팹 구축 추진
Si 전력반도체 인프라를 갖추고 기술사업화를 지원하고 있는 포항공과대학교 나노융합기술원(NINT)은 SiC 전력반도체 기술개발과 기업지원을 위해 독일의 실용화 전문연구기관인 프라운호퍼 IISB와 지난 2017년부터 6년간 SiC 기반 전력반도체 실용화 국제공동연구를 수행하고 있다. 이의 일환으로 지난해부터 SiC 국제심포지엄을 개최해 한국 SiC 전력반도체 상용화를 위한 네트워크의 장을 마련하고 있는 것이다.
신훈규 교수는 “SiC 전력반도체는 비싼 가격과 장비, 소재 등 기술적인 문제로 인해 아직 시장이 본격적으로 개화되지 않고 있지만 2020년부터 본격적인 상용화가 기대되고 있다”며 “국내의 경우 원천 기술 부족과 해외 특허 등으로 인해 전력반도체 시장의 90% 이상을 해외 수입에 의존하고 있기 때문에 최신 공정기술을 공유하고 산학연 협력을 통한 생태계 구축에 기여하고자 심포지엄을 기획하게 됐다”고 밝혔다.
포스텍과 프라운호퍼는 과학기술정보통신부와 한국연구재단 지원을 통해 SiC기반 MOSFET 소자개발을 추진 중으로, 개발된 기술을 유망 중소벤처기업에 이전해 상용화시키기 위해 경상북도와 포항시의 지원으로 전문 팹(Fab)을 구축할 예정이다. 이 연구는 SiC MOSFET 기술 로드맵의 최상단에 속하는 기술인 SiC Superjunction MOSFET이기 때문에 우리 기업의 상용화시 파급효과가 클 것으로 기대되고 있다.


김경식 학생은 평소 중국어, 영어에 관심이 많았다. 때문에 언어교류를 통한 자기계발을 위해 멘토링 프로그램을 신청했다. 투이 학생은 아직은 어색한 학교생활에 도움을 얻고자 멘토링 프로그램을 신청했다. 각자 다른 목적으로, 서로 다른 문화 속에서 살아온 두 학생의 첫 만남은 어색함 그 자체였다.
서로의 마음을 열게 한 ‘달달한 떡볶이’
누구나 맛있는 음식을 먹으면 기분이 좋아지기 마련이다. “한국 사람들이 좋아하는 떡볶이를 경험하게 해주고 싶었어요. 혹시나 매워할까봐 맵지 않은, 단맛이 강한 가게를 찾기 위해 고심했죠.” 김경식 학생의 세심한 배려 덕분일까? 두 학생은 첫 만남임에도 서로에게 마음의 문을 열고 솔직한 얘기를 할 수 있었다. “한국어 연습을 많이 하고 싶어요.” 투이 학생은 첫 만남에서부터 굉장히 적극적이었다고 한다. 김경식 학생은 투이 학생의 이런 진심에 마음이 움직였다. 사실 본래 목적이었던 중국어, 영어 교류의 목적은 이룰 수 없었지만, 중국에서 교환학생 생활을 하던 자신의 모습이 투이 학생에게 비쳐 보였고, 그 모습에 마음이 움직였다. “투이의 열정에 감동했던 것 같아요. 선배로서, 친구로서 제가 해줄 수 있는 것은 모두 알려주고 싶었어요.”
투이 ‘인싸 만들기’ 프로젝트
김경식 학생은 투이 학생에게 학업적인 것부터 문화생활까지 다양한 도움을 주려 했다. 먼저 모바일 이용증 발급, 열람실, 공용 컴퓨터, 프린터 등 학교 시설을 활용하는 방법에 대해서 알려줬다. “도움이 많이 됐어요. 이제는 과제를 할 때 중앙도서관을 이용해요.” 투이 학생은 김경식 학생 전에는 이런 정보를 알려주는 사람이 아무도 없었다고 했다. 한국인 재학생들은 당연하게 받아들이고 있지만, 유학생들에겐 이런 정보를 얻는 것조차도 쉽지 않고, 알고 있다 해도 활용하는 데는 어려운 점이 많았다.
그다음은 문화생활이었다. 문화생활은 학교에 적응하고 생활하는데 중요한 요소다. 김경식 학생이 알려준 문화생활 중 가장 인상적이었던 것은 광운대 아이스링크장이었다. 학교 근처에서 할 수 있는 특별한 활동이기도 하고, 베트남은 더운 나라여서 투이 학생이 더 신기하고 좋아하지 않을까? 라는 이유에서였다. “나중에 알고 보니 투이는 고향에서 아이스링크장을 자주 다녔다고 하더라구요. 야심 차게 준비했지만 실패한 계획이죠. (하하)” 김경식 학생은 그 당시의 기억이 떠올랐는지 투이 학생을 보며 웃음을 터뜨렸다. 계획에서는 벗어났지만, 서툴렀기에 그 진심이 더욱 강하게 느껴지지 않았을까.
힘든 유학생활 속 나에게 다가온 ‘친구’
한참을 얘기하다 투이 학생에게 방학에는 고향에 다녀오는지 물어봤다. “방학 때는 돈을 벌어 학비에 보태기 위해 일주일 중 6일을 아르바이트를 하면서 한국에 있어요. 부모님께 부담을 줄 수는 없으니까요” 우문현답이었다. 어리석은 질문을 했다는 생각 탓에 절로 얼굴이 붉어졌다. 투이 학생은 타지에 와서 유학생이 거쳐야 하는 절차를 홀로 감당하고, 자취방을 구하기 위해 여기저기 다녔다. 그 와중에 학업 역시 소홀히 하지 않으며 심지어 학비 마련을 위해 방학 때는 홀로 한국에 남아 아르바이트를 한 것이다. “힘들었던 일을 털어놓을 수 있는 친구는 멘토밖에 없어요.” 투이 학생이 속 얘기를 털어놓자 김경식 학생은 조금 놀란 눈치였다. “생각했던 것보다 이 친구에게 제가 큰 의미였던 것 같네요. 작은 영향을 주는 사람일 거라 생각했는데..”
진심으로 서로를 대할 때, 진정한 ‘친구’가 된다.


동원F&B는 최근 약 30억원을 투자해 국내 창원공장에 펫푸드 생산을 위한 라인을 증설했다. 증설된 라인에서는 참치와 펫푸드 노하우를 활용한 다양한 애묘, 애견용 펫푸드를 선보일 예정이다. 그 첫 번째 시리즈가 참치알을 활용해 만든 애묘용 습식파우치 모이스트루 4종이다.
‘뉴트리플랜 모이스트루’ 4종은 육식동물 고양이의 건강한 습식 습관을 위한 고급 파우치 제품이다. 필수 아미노산인 타우린과 아르기닌을 다량 함유하고 있는 참치 붉은 살과 단백질, 오메가-3 지방산 및 미네랄이 풍부하며 기호성이 높은 참치알을 담았다. 또한 고양이의 하부요로기 질환에 도움을 주는 크랜베리와 장관환경과 배변상태 개선을 지원하는 프리바이오틱 성분인 이눌린을 첨가했다. 특히 28년 간 펫푸드를 만들어 일본에 수출해 온 동원F&B가 국내에서 직접 만든 제품으로 믿을 수 있다.
모이스트루(MOISTRUE)는 수분을 의미하는 ‘MOIST’와 ‘TRUE’를 합성해 만든 이름으로, 자발적 수분 섭취가 취약한 고양이들을 위한 습식 사료임을 강조했다. 80g 소단량 파우치로, 급여도 쉽고 가볍고 휴대 및 이동에도 편리하다.
동원F&B는 타고난 육식동물인 고양이는 육식을 통한 자연스러운 단백질과 수분 섭취가 필요하다며 자발적 물 섭취가 취약한 고양이의 건강을 위해 건 사료와 함께 모이스트루와 같은 습식 사료의 병용 급여를 권장한다고 밝혔다.
‘뉴트리플랜 모이스트루’ 4종 가격은 80g 한 개에 1500원이다. 동원몰을 비롯한 온라인몰과 할인점, 펫전문점 등에서 구매할 수 있다.
뉴트리플랜 펫푸드 애묘습식파우치 고양이 고양이사료


철학적 이론 뿐만 아니라, 상당히 많은 사화과학 이론들에서 기본소득의 정당성과 긍정적인 효과를 증명하고 있었습니다. 4차산업혁명과 성장의 한계에 부딪친 현재 상황을 극복하기 위해서는 노동시간단축과 일자리공유가 요구되며 여기에 기본소득이 반드시 필요함을 주장하는 이론, (독일의 ‘금융과세시민연합’은 1.노동시간단축, 2.최저임금확대, 3.기본소득 실시 를 삼위일체로 주장), 현재의 선별적인 복지제도가 불평등을 시정하지 못하고 탈빈곤 효과를 만들어 내지 못하기 때문에 기본소득의 보편적 복지의 효과를 강조하는 이론들이 있었습니다. 또한 기본소득이 내수경제를 활성화시키고, 생존을 위한 억지노동이 아니라 창조성을 기반으로 한 고지능성장을 가능하게 한다고 주장하기도 합니다.


온라인 오픈마켓 등에서 판매되는 반려견 사료와 간식에서 대장균군과 보존제가 검출돼 논란이 되고 있습니다. 26일 한국소비자원은 반려동물 수제 사료 및 간식에 대한 안전조사 그 결과를 공개했습니다.
소비자원은 11번가, G마켓, 옥션 등 오픈마켓에서 판매 순위가 높은 반려견용 사료 15개, 간식 10개를 대상으로 조사를 진행했습니다. 그 결과 수분함량이 60%를 넘는 사료 제품 2개 중 1개에서 높은 수준의 대장균군과 세균이 검출된 것입니다.
최근 수원에서 열린 반려동물 박람회에서 반려견이 수제 간식을 바라보고 있다. 연합뉴스
다만, 해당 사료가 현재 ‘규정 위반’이라고 보기는 어렵습니다. 사료관리법에 따른 ‘사료 등의 기준 및 규격’(농림축산식품부고시)에는 ‘수분함량 14% 초과, 60% 이하 사료’에 한정해서만 세균과 대장균군에 대한 규격을 두고 있기 때문입니다. 이번에 문제가 된 사료는 ‘수분함량 14% 초과, 수분함량 60% 이하 사료’의 기준으로 봤을 때 기준치를 초과한 상태였습니다.
한국소비자원이 반려동물 수제사료 및 간식의 위생 상태를 조사한 결과 수분 60% 초과 사료에서 기존 기준을 초과하는 대장균군이 발견됐다. 한국소비자원 보도자료
물론 당장 규정 위반이 아니라고 해서 문제가 없는 것은 아닙니다. 이아영 소비자원 조사관은 이번 조사에 대해 “세균수와 대장균군이 높게 검출된 것만으로도 위생에 문제가 있다고 간주할 수 있다”라고 말했습니다. 소비자원의 보도자료에도 “위생적으로 관리되지 않은 수제 사료 및 간식은 반려동물뿐 아니라 반려인에게도 2차 감염을 유발할 수 있다”라는 의견이 담겨 있습니다.
또한 동물성 단백질류를 포함하고 있는 냉동 사료 1개 제품은 세균발육시험 결과 양성으로 나타나 위생 상태에 문제를 드러냈습니다. 하지만 ‘사료 등의 기준 및 규격’에는 ‘동물성 단백질류를 포함하지 않은 냉동 사료’에 한정해 규제 기준을 ‘세균발육 음성’으로 정하고 있습니다. 소비자원은 이에 대해 “수분함량이 높거나 단백질이 포함된 제품은 위해 미생물에 쉽게 오염될 수 있어 더욱 엄격한 관리가 필요하지만, 이에 대한 기준, 규격이 없어 개선이 필요하다"라고 지적했습니다.
한국소비자원이 조사한 25개 사료 중 7개 사료에서 '무방부제' 등의 문구를 표시하며 홍보했지만 실제로는 보존제 성분이 발견됐다. 한국소비자원 보도자료
방부제 쓰고도 '방부제 무첨가'..
믿을 수 없는 반려동물 먹거리
이번 발표로 제조사들의 '허위 광고' 문제도 도마 위에 올랐습니다. 시중에서 인기리에 판매 중인 수제 사료와 간식을 수거해 조사해 본 결과 절반 넘는 제품이 '방부제 무첨가' 등으로 표기했지만, 실제로는 보존제가 검출된 것입니다.
소비자원이 조사한 25개 제품 중 16개 제품에는 보존제인 소르빈산이 최대 6.5g/kg 검출됐으며 5개 제품에는 안식향산이 최대 1.2g/kg이 검출됐습니다. 이들 사료 중 7개 제품은 ‘방부제 무첨가’, ‘무방부제’ 등의 문구로 제품을 홍보하고 있었습니다. 사료관리법에서 정하고 있는 표시 기준에 따르면 사료를 제조할 당시 보존제를 사용하지 않았고, 원재료에서도 보존제가 넘어오지 않아야 ‘무방부제’라고 표시할 수 있습니다.
사실 보존제는 사람용 가공식품에서도 광범위하게 사용되고 있는 재료입니다. 사용을 피할 수 없다면 제품에 표기하는 것이 당연한 일이고, 반려견 보호자들을 현혹하는 제조사들의 허위 표기 행태는 비난받아 마땅합니다. 이처럼 소비자들을 속이는 일이 다시는 일어나지 않도록 정부 차원의 대책이 시급해 보입니다.
소비자원은 사업자들을 대상으로는 제품의 위생관리 강화와 표시사항 개선을 권고했으며 관련 업체들로부터 개선하겠다는 약속을 받았다고 전했습니다. 또한 주무 부처인 농림축산식품부에는 반려동물용 수제 사료 및 간식의 제조, 유통 단계에 대한 위생 관리, 감독 강화, 수분 60% 초과 사료 및 단백질류를 포함하고 있는 냉동 사료에 대한 위해 미생물의 기준 추가 및 세균발육 시험법 마련, 소르빈산 등 화학적 합성품의 허용 기준 마련 등의 대책을 요청했다고 밝혔습니다.
2. '멸종위기 동물 보호' 회의에서 드러난 일본의 민낯
멸종 위기에 처한 야생동식물 국제거래에 관한 협약(CITES) 국제회의에서 몇몇 종에 관한 규정 변경이 의결된 가운데, 협약의 취지에 부합하지 않는 일본의 행보가 도마 위에 올랐습니다.
‘상업 포경국’ 일본, 청상아리 규제에 반대표
청상아리는 지난 28일 스위스 제네바에서 진행된 CITES 국제회의를 통해 CITES 부속서II에 포함됐다. 위키피디아
지난 17일부터 28일까지 스위스 제네바에서 진행된 CITES 국제회의에서 청상아리를 비롯한 18종 상어는 CITES 부속서II에 포함됐습니다. CITES 부속서II에 포함된 야생생물은 국제거래가 엄격하게 규정되지 않으면 멸종위기에 처할 수 있는 종입니다.
퓨 자선기금(The Pew Charitable Trust)에 따르면 상어는 매년 최대 2억 7,300만마리가 포획되는 것으로 추산됩니다. 이렇게 포획된 상어는 홍콩으로 보내져 샥스핀(상어지느러미수프)용으로 거래된다고 합니다. 그중에서도 청상아리는 그 고기와 지느러미 때문에 가치가 높게 평가된다고 합니다. 상어 기금(Shark Trust) 측은 영국 BBC를 통해 “청상아리는 지난 수십 년간 과도하게 포획되면서 개체 수가 상당히 감소했다"라고 밝힐 정도입니다.
이와 같은 상황에 처한 청상아리의 보호 조치를 의결하는 과정에서 ‘상업용 포경 국가’인 일본은 반대표를 행사했습니다. CITES 국제회의에 참석한 일본 측은 “청상아리는 특정 지역에서 멸종 위기에 처했을 뿐, 전 지구적으로 멸종 위기에 처한 것은 아니다”라면서 청상아리를 비롯한 18종 상어의 거래에 대한 규제를 반대했습니다. 일본뿐 아니라 주요 샥스핀 소비국인 중국도 반대 의견을 나타냈습니다.
“멸종위기 원인은 일본” 잇따른 국제사회 비판
작은발톱수달은 CITES 부속서I에 포함됐다. 작은발톱수달의 거래는 완전히 금지된다. 위키미디어 코먼스
CITES 국제회의에서는 청상아리 외에도 ‘작은발톱수달’과 ‘아프리카코끼리’에 대한 새로운 규제가 의결됐습니다. 이 의결 과정에서 이들 동물이 멸종 위기에 처한 원인이 상당 부분 일본에 있다는 각국 대표들과 외신들의 문제 제기가 있었습니다. 작은발톱수달은 당초 CITES 부속서II에 포함돼 있었는데, 이번 회의를 통해 CITES 부속서I로 변경됐습니다. CITES 부속서I에 포함된 동물들은 거래가 완전히 금지됩니다.
작은발톱수달이 멸종 위기에 처한 원인을 두고 다수의 전문가는 일본의 ‘수달 소비’에 있다고 지적하고 있습니다. 국제자연보전연맹(IUCN) 수달 전문가 그룹의 니콜 듀플렉스 대표는 프랑스 AFP통신을 통해 “수달의 불법 거래가 갑자기 기하급수적으로 증가했다”고 말했습니다. AFP통신은 이 원인이 일본에서 수달을 집에서 키우는 유행과 함께 가속화됐다고 지적했습니다. 일본에서는 현재 수달과 함께 놀며 커피를 마실 수 있는 ‘수달 카페’도 성업 중인 상태입니다.
아프리카코끼리는 동물원 전시나 상아 거래 등으로 멸종위기에 몰렸다. 국제사회는 일본 내 상아 거래가 아프리카코끼리의 멸종위기의 원인이라고 지목하고 있다. 픽사베이
아프리카코끼리는 당초 거래 자체를 원천적으로 금지하자는 의견이 검토됐지만, 유럽연합이 동물원 간 거래만 허용하고 야생 포획은 금지하는 방향의 절충안을 제시해 통과됐습니다. 이 논의 과정에서 또다시 일본의 행보가 지적됐습니다. 이번에는 아프리카코끼리의 상아가 문제였습니다. 일본은 현재 도장 소재나 악기 부속품으로 상아를 활발하게 사용하고 있습니다. 일본은 ‘국내 상아 거래와 밀수는 관계가 없다’고 주장하면서 상아 시장을 유지하고 있습니다. IUCN은 아프리카코끼리의 개체 수가 1979년 134만 마리에서 2015년 41만 5,000마리로 줄었다고 밝혔는데, 그 원인이 일본과 중국의 상아 수요 증가 때문이라는 것입니다.
일본 마이니치 신문은 29일 ‘일본이 CITES 국제회의에서 상아 밀수의 온상이 되고 있다는 비판을 받았다’라고 보도했습니다. 국제회의에 참석한 케냐 측은 “일본의 상아 시장이 밀수와 관련된 것은 명백하다”라며 “시장이 폐쇄되지 않는 한 코끼리는 계속 죽을 것이며 아프리카의 보물도 사라질 것”이라고 강하게 비판했습니다. 케냐와 에티오피아 등 9개국은 비판에 그치지 않고 CITES에 참여하는 나라가 모두 상아의 국내 거래를 금지하는 결의안을 제출했지만, 일본의 반대로 통과되지 못했습니다. 대신 참가국들은 자국 시장의 상아 위법 거래를 막을 방안을 상설위원회에 보고하기로 합의했습니다.
- 김포 식용견 경매장 폐쇄 조치
지난 28일 경기도 김포의 식용견 경매장에서 한 동물보호단체 활동가가 경매장 내 철장을 부수는 퍼포먼스를 진행했다. 동물해방물결 제공
지난 28일, 경기도 김포에 있는 ‘식용견 경매장’이 폐쇄됐습니다.
폐쇄된 식용견 경매장은 지난 5일 동물해방물결, 동물구조119 등 동물보호단체들이 기자회견을 연 장소입니다. 동물보호단체들에 따르면 경매는 매주 월요일, 수요일, 금요일 오후에 진행됐다고 합니다. 개의 품종 또한 다양해 골든 리트리버와 폭스테리어 등도 볼 수 있었다고 합니다. 단체들은 경매 과정도 잔혹했다고 주장했습니다. 이들에 따르면 경매가 시작될 때마다 개들은 수시로 쇠꼬챙이로 찔리고 머리, 등, 꼬리에 페인트칠을 당했죠.


이런 가운데 5월 16일 ‘7일의 왕비’ 제작진이 파격변신을 시도한 황찬성의 촬영 현장 스틸컷을 최초 공개해 이목을 집중시켰다. 촬영 스틸만으로도 그의 변신이 강렬해서 한 번, 그의 연기가 기대돼서 또 한 번 심장이 두근댄다.
공개된 사진 속 황찬성은 짙은 색깔의 무사복 차림으로 커다란 배 위에 올라 타 있다. 신분을 숨기려는 듯 푹 눌러 쓴 검은 갓, 거친 느낌의 수염 등이 극중 황찬성이 보여줄 남성적인 모습을 기대하게 만든다. 여기에 갓의 그림자 너머로 번뜩이는 눈빛 역시 강렬하게 빛나며, 보는 이의 시선을 훔쳐낸다. 동시에 그가 ‘7일의 왕비’를 통해 풀어낼 이야기가 무엇인지 궁금증이 샘솟는다.
황찬성은 ‘7일의 왕비’에서 진성대군 이역(연우진 분)의 진정한 벗 ‘서노’ 역을 맡았다. 서노는 어린 시절 진성대군의 도움으로 목숨을 건진 후, 그 누구보다 오랫동안 그리고 마음 깊이 그를 믿고 지지하는 인물. 남자들의 우정과 신의, 연우진과의 뜨거운 브로맨스 등을 펼치며 안방극장 시청자들의 마음을 사로잡을 것으로 전망된다.


가시나물이라고도 하는 엉겅퀴는 산이나 들에서 자라는 식물로, 전체에 흰 털과 더불어 거미줄 같은 털들이 나 있는 쌍떡잎식물이다. 이러한 엉겅퀴는 '실리마린'이라는 성분이 풍부한데, 이는 암세포를 억제하는 데 큰 효과를 나타낸다. 뿐만 아니라 이 실리마린은 간세포를 재생시키켜 간 기능 개선에 도움을 주며 간 기능 개선으로 인한 피로회복에도 큰 효과를 기여한다. 또, 엉겅퀴 효능 중 '플라보노이드' 성분은 몸속의 흡수된 알코올 및 독성물질을 해독하는 해독제 역할를 해 지방간을 개선시켜준다. 특히, 엉겅퀴는 알칼리성 성분의 식품으로 요산 수치를 낮추는데 도움을 준다.
엉겅퀴에는 항암효과 및 간 기능 개선외 에도 다양한 효능을 가지고 있다. 엉겅퀴는 염증을 억제해 류마티스 관절염 등 관절에 좋은 영향을 미치며, 엉겅퀴 뿌리는 소변, 대변 출혈, 코피, 자궁출혈, 외상 출혈 등을 지혈해주기도 한다. 이 밖에도 ▲체내 결석제거 ▲정력 증진 ▲산후 붓기 완화 ▲혈액순환 ▲이뇨작용 ▲폐결핵 증상 개선 등의 효과가 있다고 밝혀졌다.
관절에 좋은 음식, 엉겅퀴 섭취방법
엉겅퀴는 주로 엉겅퀴 즙을 내서 먹거나 엉겅퀴 효소로 담가 먹는다. 혹은 봄나물로 무쳐 집반찬으로 만들어 먹기도 한다. 특히, 엉겅퀴 뿌리는 혈압을 조절하는 성분이 들어있어 고혈압 환자들은 엉겅퀴 뿌리 즙이나 엉겅퀴 뿌리를 술로 담가 마시기도 한다. 이에 엉겅퀴 술 만드는 법을 알아보면 술 담금 용기에 엉겅퀴를 넣어 담금주를 부어준 후 3개월 동안 서늘한 곳에 숙성시키면 완성된다.
엉겅퀴의 부작용, '위장장애'


40년이 지난 지금, 현실은 픽션을 넘어섰고 웃음은 씁쓸해졌다. 비료와 살진균제를 사용해 겨울, 여름 할 것 없이 온실에서 키운 맛없는 토마토와 딸기, 고기 살점, 껍질, 지방, 내장, 때로는 말고기 일부까지 섞은 ‘소고기 잡부위’로 만든 음식, ‘치즈’, 그러나 우유 한 방울 없이 만들어진 모조치즈가 곁들여진 피자, 위의 영화 장면과 똑같은 방식으로 만들어진 ‘너겟’이라 불리는 작은 치킨크로켓까지(사실은 빵가루를 입혀 튀긴, 재조합된 닭고기 반죽일 뿐이다), 재빨리 먹어치우는 무미건조한 음식이 가정집과 레스토랑 테이블 위의 맛있는 요리를 대체하고, 자연적인 것이라고는 찾아볼 수 없는 제품들이 슈퍼마켓 정육점 코너를 점령했다.
이런 음식들이 커다란 저항 없이 식탁 위에 올랐다. 소비자들이 특별히 화학적 식품을 찾았기 때문이기보다는 이런 음식들에서 경제적 이점을 발견했고 이외에는 다른 대안이 없다고 세뇌 당했기 때문이다. 다국적 식품가공업체들은 합리적 가격의 신선하고 건강한 음식만으로 전 세계 인구를 먹여 살리기는 사실상 불가능하다고 생각한다(수많은 연구조사가 이에 반박했다).(1) 그렇기 때문에 목축업 및 농업 증대, 살충제와 동물성 사료의 사용 증가, 식료품 규격화 강화 등의 변화를 달게 받아들여야 하며, 음식을 대중화하는데 있어 피할 수 없는장애물들을 생각해봐야 한다는 것이다. 게다가 정크푸드 가격은 올랐는데 이 기발한 생산방식은 프랑스 가정의 식비 지출 비중을 1958년 40.8%에서 2013년 20.4%로 떨어뜨리지 않았던가?(2)
서구 식습관이 전 세계로 퍼지고 있는 만큼, 저렴한 음식도 사회적·위생적· 환경적 대가를 치러야 한다는 것이 더욱 극명해졌다. 대형 식품가공업체들은 저렴한 음식을 제공하기 위해 급여를 줄이고 직원 수천 명의 삶을 불안정하게 만든다. 프랑스 식비지출의 75%를 차지하는 한 대형 유통업체가 파는 과일과 채소는 계절노동자나 후진국에서 넘어온 불법이민자가 수확하며, 시간당 초과급을 받지 않는 운전기사가 운반하며, 최저임금을 받는 계산원이 판매한다. 게다가 포화지방, 설탕, 소금이 많이 함유된 가공식품은 칼로리 또한 높다. 광고의 유혹만큼 판매량도 엄청난 가공식품은 과체중과 비만의 지름길이자 콜레스테롤, 당뇨, 고혈압 등의 질병 확산에 일조한다. 매년 20만 명의 미국인이 복부비만과 관련된 질병으로 사망하며, 전 세계적으로도 과체중 인구(약 1.5억 명)가 영양실조에 걸린 인구수(약 8억 명)를 넘어섰다. 이렇게 영양섭취와 관련된 제2의 ‘부담’이 기아문제에 추가되었다.
애그리비즈니스 제품에 끌리는 서민층
음식 생산성만을 중시하는 풍조는 결국 산림 황폐화, 지하수층 오염, 토지 황폐화, 생물다양성 감소 등 환경에 치명적 영향을 미쳤다. 육류산업은 전 세계 농경지의 78%를 점령하고 있을 뿐 아니라, 아마존 열대림 파괴 원인의 80%를 차지한다. 또한 인간 활동으로 발생한 온실가스의 14.5%가 육류산업에서 기인한다. 1㎏의 소고기를 생산하려면 1만5천 리터의 물과 7㎏의 곡물이 필요한데 프랑스에서 1분마다 3천 ㎏의 소고기가 소비된다고 치자. 얼마나 많은 물과 곡물이 드는지 계산이 될 것 이다.