뉴질랜드 하면 떠오르는 곳이 있으신가요? 가장 먼저 머릿속에 떠오르는 배경들은 영화 '호빗'에 나오는 아름다운 강과 산들의 절경이 아닐까 합니다. 그런데 이 뉴질랜드라는 섬 나라에는 이보다 더욱 멋진 곳들이 한둘이 아니라고 하는데요. 뉴질랜드에 살고 싶게 만들정도로, 뉴질랜드로 공부하러 오고 싶을 정도로 만드는 뉴질랜드에서만 볼 수 있는 그 장소들! 10곳을 찾아 소개하려고 합니다.
1. 아벨 태즈만(Abel Tasman)
남섬의 위쪽, 뉴질랜드에서 가장 양지바른 지역에 자리잡고 있는 아벨 태즈만 국립공원(Abel Tasman National Park)은 활동과 휴식을 함께 즐기기에 가장 이상적인 곳입니다. 멋진 해변의 길을 따라 즐기는 하이킹, 그것은 바로 ‘그레이트 워크Great Walks)’입니다. 이 하이킹은 약 4 -5일 정도 걸리며 별이 빛나는 밤 하늘 아래 야영을 하거나 산장에 묵게 됩니다.
아벨 태즈만 국립공원을 잘 구경하는 방법은 그룹 투어로 바다 카약을 이용하는 것입니다. 따듯하고 신선한 남태평양의 바닷물이 찰랑이는, 천국 같은 모래사장으로 이어진 만들을 탐사하다가 물개와 가오리, 돌고래 그리고 울창한 숲 속의, 수백 종의 이름 모를 새들과의 만남을 기대해볼 수 있습니다.
2. 오클랜드(Auckland)
환상적인 도시 오클랜드는 뉴질랜드의 시드니로 알려져 있습니다. 돛의 도시(City of Sails)로 불리는 오클랜드는 바다로 둘러쌓인 세련된 도시인데요 지난 10년간 수십억 달러가 투자되어 경제적인 활기도 넘칩니다. 22개의 지역 공원, 50개의 섬과 500km의 산책로와 하이킹 트랙, 상점과 레스토랑, 바, 클럽, 라이브 뮤직과 활기찬 예술 공간 등 오클랜드는 뉴질랜드 최대의 도시이며, 가장 역동적인 도시임을 만끽할 수 있을 것입니다.
3. 카이코우라(Kaikoura)
바다를 바라보고 있는 카이코우라 산맥(Kaikoura Range)과 태평양 사이에 멋진 마을, 카이코우라가 자리잡고 있습니다. 겨울이면 눈 덮인 산들이 극적인 아름다움을 더해줍니다. 카이코우라는 해양 포유류를 볼 수 있는 장소로도 유명합니다. 고래, 물개와 돌고래가 해변에서 헤엄을 칠 때, 매일 마을에서 여러 차례 출발하는 고래 관광이나 물개 카약 여행을 이용하면 말 그대로 이 동물들을 바로 눈앞에서 구경할 수 있습니다.
카이코우라는 또한 가재 요리를 즐기기에도 좋습니다. 가재 요리를 맛보기에 가장 좋은 방법은 해안 도로를 따라 늘어선 작은 캐빈에서 즐기는 것입니다. 운이 좋으면 바위 위에서 놀고 있는 물개들의 재롱을 즐길 수 있습니다.
4. 퀸즈타운(Queenstown)
퀸스타운은 세계적으로 모험의 수도라고 알려져 있지만, 남섬에 자리잡고 있는 이 세련된 마을은 짜릿한 모험 이상의 것을 제공해 줍니다. 아드레날린이 마구 뿜어져 나오는 짜릿함을 원하든, 느긋한 휴식을 원하든, 청녹색 와카티푸 호수(Lake Wakatipu)를 굽어보고 서 있는 이 활기찬 마을은 환상적인 레스토랑들과, 멋진 상점들, 신나는 나이트라이프를 제공해 줍니다. 겨울이면 가까운 스키장을 이용하는 사람들의 기지가 되고 여름이면 산악 하이킹과 골프를 즐기는 사람들이 울창한 푸른 언덕들을 차지합니다.
5. 프란즈 조셉과 폭스 빙하(Franz Joseph and Fox Glaciers)
이 세상에서 뉴질랜드 서해안처럼 빙하에 쉽게 접근할 수 있는 곳이 또 없을 것입니다. 프란즈 조셉과 폭스 빙하의 마을들은 이러한 빙하 시대의 멋진 유산을 관광하기에 이상적인 기지 역할을 해 줍니다. 여러 가이드 빙하 투어를 즐길 수 있고 마을의 헬리콥터 관광 회사들을 이용하여 빙하와 주변 산맥 위의 멋진 풍경 위로 비행을 할 수 있습니다.
6. 웰링턴(Wellington)
웰링턴은 뉴질랜드의 예술과 문화 수도입니다. 흥미를 자아내는 여러 고건물, 박물관, 미술관, 부티크 상점과 카페들이 낮 시간을 바쁘게 해 주며, 맛깔스런 식당과 활기 넘치는 바 그리고 생동감 만점인 라이브 뮤직 공간들이 밤을 바쁘고 즐겁게 만들어 줍니다.
웰링턴은 뉴질랜드 최대의 문화 행사인 뉴질랜드 국제 예술 페스티벌(New Zealand International Arts Festival)이 열리는 곳입니다. 이 행사에는 뉴질랜드 최고의 코미디, 음악 및 예술 분야의 인재들이 참가합니다. 웰링턴은 또한 아주 아름답습니다. 이 도시는 거대한 항만과 숲이 우거진 구릉 지대 사이에 오붓하게 자리잡고 있으며, 자연 보호 구역, 섬, 바닷가의 마을, 해안가 그리고 공원들이 가득한 야외 활동의 천국입니다.
로토루아는 북섬에서 가장 관광객들이 많이 찾는 곳 중 하나로 그럴만한 곳입니다. 사람들은 이곳의 화끈한 진흙 풀장을 체험하고 유황 성분이 높은 공기를 호흡하고 간헐천과 김이 뿜어져 나오는 온천을 구경하기 위해 이곳에 옵니다.
로토루아는 또한 마오리 문화를 체험하기에도 좋은 곳입니다. 마오리 족이 신성하게 여기는 곳인 로토루아는 현재 인구의 1/3이 마오리 족입니다. 테 푸이아(Te Puia)는 로토루아에서 가장 유명한 관광 명소로 마오리 문화 공연과 전통 항이(hangi: 지열을 이용한 음식) 를 지열 활동과 함께 즐길 수 있는 곳입니다.
8. 말보로(Marlborough)
뉴질랜드에서 가장 유명한 와인 산지로 세계 최고의 쇼비뇽 블랑(Sauvignon Blancs)을 생산하는 곳입니다. 자전거를 타고 포도밭 사이를 따라 세계에서 가장 유명한 포도원들을 찾아 보세요. 가까운 곳에 있는 픽톤(Picton)을 기지 삼아 포도원 답사를 하거나 바다 카약을 타거나 멋진 경치를 자랑하는 해변의 여러 산책로를 이용해서 아름다운 말보로 사운즈(Marlborough Sounds)로 갈 수 있을 것입니다.
9. 베이 오브 아일랜즈(The Bay of Islands)
끝 없이 펼쳐진 해변, 따듯하고 수정처럼 맑은 바다 그리고 144개 이상의 섬들로 이루어진, 그 이름에 잘 맞는 이 관광 명소는 북섬에 자리잡고 있습니다. 수영과 일광욕을 하며 여유롭게 휴식을 만끽할 수 있는 이 곳은 원할 경우 낚시나 스쿠버 다이빙도 즐길 수 있습니다. 와이탕기(Waitangi) 마을은 마오리족에게 영국 국민의 권리를 허용한 조약이 서명되었던, 역사적인 중요성을 가진 곳입니다.
10. 오타고 반도(Otago Peninsula)
동물 애호가라면 오타고 반도는 꼭 가봐야 할 곳입니다. 이곳은 남섬에서 가장 쉽게 알바트로스에서 물개, 바다사자, 펭귄 등 다양한 야생 동물을 만날 수 있는 곳입니다. 험준한 전원 풍경도 야생 동물을 조우하는 데 멋진 배경을 만들어 줍니다. 방문객들은 그룹 투어를 이용해서 바다 크루즈를 즐기거나 순수함을 간직하고 있는 하얀 백사장을 따라 산책을 즐기고, 앙증맞은 보트 보관 창고들과 흥미를 자아내는 유서 깊은 정착지들을 구경할 수 있습니다.


지난 7일 방송된 KBS 2TV ‘배틀트립’에는 써니와 효연이 호주 브리즈번과 골드코스트에서 스카이클라이밍과 스카이다이빙 등 아찔한 체험을 겁 없이 만끽하고, 호주의 상징 코알라와 별빛이 쏟아지는 야경을 느끼며 힐링 가득한 휴식을 취했다.
‘브리즈버닝 투어’라는 이름으로 써니와 효연은 호주 브리즈번을 찾았다. 소녀시대가 공연할 때 방문해본 호주이지만, 공연만 하고 바로 떠나는 무박출장이었던 터라 설레는 마음은 더욱 컸다. 어떤 일에도 겁을 내지 않는 ‘러블리걸’ 써니와 흥도 정도 많은 ‘무한매력’ 효연은 간 큰 자매들답게 모험 가득한 일정으로 시청자들마저 짜릿하게 만들었다.
써니가 마련한 첫 일정부터 아찔한 체험이었다. 무거운 장비를 메고 77층에서부터 80층 높이까지 맨 몸으로 오르는 스카이 클라이밍을 체험하며 골드코스트의 환상적인 해변 라인을 감상했다. 77층에서부터 계단에 의지해 걸어야 했지만 써니는 “계단이 아니라 사다리 수준”이라면서도 겁 없는 모습이었다. 두 사람은 80층 높이에서 맨 몸으로 “만세!”를 부르며 고층빌딩과 바다가 어우러진 해안선을 바람을 맞으며 직접 감상했다.
호주의 절경을 보는 익사이팅 일정은 효연이 마련한 다음날에도 첫 코스로 준비되었다. 약 4,300미터 높이에서 뛰어내리다 낙하산을 펴고 해안가에 착지하는 스카이 다이빙이었다. 스카이 다이빙을 체험해 본 적이 있는 효연은 여유롭게 풍경을 감상했고, 처음으로 스카이 다이빙에 도전하는 써니 역시 “무섭지 않고 너무 아름다웠어요”라며 “하늘의 새가 된 느낌이었어요”라고 맨 몸 비행을 마음껏 즐겼다.
겁 없는 자매의 도전은 여기에서 끝이 아니었다. 놀이공원 만렙자들답게 테마 파크에서 버닝의 정점을 찍었다. 46미터의 공중에서 순식간에 곤두박질치며 앞뒤로 회전하는 놀이기구는 바라 보기만 해도 아찔했지만, 효연은 타기 전부터 “시시할 것 같다”고 큰 소리를 쳤다.
39층 높이인 119미터에서 수직으로 낙하하는 놀이기구는 기네스북에도 등재되었던 것으로, 국내에도 비슷한 유형의 놀이기구가 있다. 100미터가 넘는 높이에서 멈춰있다 낙하하며 효연은 “어떡해 내 심장”이라고 떨었지만, 써니는 한 번 더 타며 심장이 없는 간 큰 소녀의 모습을 보였다.
호쾌하고 겁 없는 써니와 효연도 호주가 갖춘 천혜의 자연 앞에서는 감상에 젖었다. 에뮤, 왈라비,캥거루, 코알라 등 소중한 동물을 직접 만져보고 체험할 수 있는 론파인 보호구역을 찾아 코알라를 안고 엄마 미소를 지어 보였다. 자연의 하이라이트는 별들이 수놓는 야경으로 유명한 마운틴 쿠사. 도심의 야경과 데칼코마니처럼 보이는 밤하늘의 별과 달을 보며 낭만을 충분히 만끽할 수 있는 곳이었다.
여행의 묘미인 먹방도 빼놓을 수 없었다. 첫날 점심에는 바비큐 이용시설과 텃밭을 무료로 이용할 수 있는 사우스 뱅크에서 호주의 청정우로 직접 만든 점심을 맛보았다. 저녁에는 각종 생선을 튀겨 먹는 피시앤칩스를 먹었다.


올해 야심차게 출시된 5세대 뉴 스타일 코란도 C는 '가족'을 강조한다. 젊은 부부와 아이가 있는 가족을 주요 타깃으로 행복한 여가와 안전한 장거리 이동에 적합한 SUV라는 점을 부각하고 있다. 그래서 슬로건도 '우리 가족 첫 번째 SUV'로 지었다.가족 여행이라는 콘셉트를 갖고 3인1조로 시승을 했다. 시승 코스는 서울에서 출발해 산천어축제가 열리고 있는 강원도 화천군까지 왕복 290㎞였다. 편도 2시간30분정도 소요됐다.
◆SUV는 뒷자리가 불편하다?천만의 말씀=쌍용차는 신형 코란도를 패밀리카로 주안점을 삼은 만큼 편안함을 강조했다. 널찍한 뒷좌석과 트렁크 공간이 대표적으로 신경쓴 부분이다. 본격적인 주행에 앞서 회사가 강조하는 뒷자리에 앉아 봤다. 신형 코란도 뒷좌석에는 발치 부분에 볼록 튀어나온 부분이 없었다.
보통 뒷좌석에 3명이 앉으면 가운데 낀 사람은 다리를 구부정하게 해야 하는데 신형 코란도는 그럴 일이 없었다. 4륜구동이 되려면 앞바퀴와 뒷바퀴를 이어주는 장치가 필요한데 이 장치가 가운데 좌석 발치 부분을 볼록하게 하는 것이다. 쌍용차는 이 장치를 차체 아래로 이동시켜 편안함을 확보했다.
뉴 스타일 코란도C 뒷좌석
보통 SUV의 경우 뒷좌석에 앉으면 허리가 아프기 마련이다. 쌍용차는 이런 문제점을 개선하기 위해 뒷좌석 등받이의 각도를 3단계로 조절할 수 있도록 했다. 각도는 시트 어깨 부분 모서리에 있는 레버를 당겨 수동으로 조절하면 됐다. 앞좌석처럼 각도조절이 돼 누워가는 분위기를 낼 수 있었다. 등받이를 최대로 눕히면 트렁크 적재 공간과 평평해져 짐 싣기도 수월해 보였다.
◆주행성능도 만족=고속도로에 올라 속도를 붙여보니 주행감이 나쁘지 않았다. 신형 코란도는 2.2ℓ 디젤 엔진과 6단 수동, 자동변속기를 탑재해 최대출력 177마력, 최대토크 40.8kgㆍm의 힘을 낸다.
쌍용차 관계자는 "마력이 경쟁 차종과 비교해 높은 편은 아니다. 하지만 최대 토크가 엔진회전수 1400rpm부터 형성되기 때문에 1750rpm부터 최대토크가 형성되는 경쟁 차종보다 민첩한 편"이라고 설명했다. 치고 나가는 속도가 빠르다는 말이었다. 이런 장점은 멈췄다 출발할 때 잘 드러났다.
쌍용차 뉴 스타일 코란도C 주행모습
속도는 시속 100km까지 시원하게 올라갔다. 차체가 도로에 붙어 가는 느낌이었고 코너링할 때도 안정감이 느껴졌다. 후륜에 멀티링크 서스펜션이 장착돼 차량이 강원도 산길을 빠져나오는 동안에도 노면의 충격이 덜했다. 엔진 소리는 가속 페달을 밟을 때 조금씩 들렸다. 풍절음 등 소음은 전반적으로 잘 들리지 않아 조용한 편이었다.
◆곳곳에 변화된 모습들=신형 코란도의 새로운 변화는 차량 앞면부에서 강렬하게 전달된다. 특히 위로 치켜든 모습의 헤드램프가 눈에 띈다. 쌍용차의 디자인 시그니처인 숄더윙 그릴을 중심으로 헤드램프가 일체화된 라인을 형성하며 강인한 인상을 심어줬다. 후면부는 투톤 리어 범퍼, 듀얼 테일파이프 적용이 이전 모델과 다른 점이다.


이번 사업은 채소·화훼 시설재배 농업인의 작업 편의를 제공하고 에너지 절감 효과로 소득을 높일 수 있는 부속 시설·장비를 지원해 시설원예농가의 경쟁력을 높이기 위해 마련됐다.
지원대상은 채소·화훼 하우스 기존 시설 1500㎡이상 규모의 내재해형 비닐하우스·유리온실 운영 농업인으로서 농업경영체에 등록필한 농가 및 농지이며 기 지원받지 않은 농가를 우선으로 지원하고 있다.
올해에는 사업예산 1억7000만원을 투자, 43개 농가를 선정했다. 온풍난방기 19대, 비상발전기 6대, 자동개폐기 242대, 환풍기 34대 송풍팬 110대를 지원 추진할 예정이다.
기존 시설 내 자동개폐기, 환풍기, 비상발전기시설 지원으로 보조 60%, 자부담 40%이며, 사업량 및 단가는 FTA기금 고품질 감귤 생산시설 현대화사업 기준이다.


특히 중문학의 폭넓은 학습뿐만 아니라 다양한 아르바이트를 전개하면서 다른 친구들과 색다른 경험을 꾸준히 반복할 수 있었습니다. 실제로 주말을 활용하여 뷔페에서 12시간 동안 일하는 것뿐만 아니라 국제영화제 자원봉사와 단기간 영어강사 등을 경험하였습니다. 한 번의 실수에 좌절…(생략) 하거나 포기하지 않고 그 실수의 근본적인 원인을 세밀하게 분석함으로써 오히려 성공의 출발점으로 만들어 왔습니다. (일반기업) - 미리보기를 참고 바랍니다. 부족하지만 이런 저만의 차별성을 극대화한다면 다양성과 불확실성이 상존하는 고객관계에서도 항상 의미 있는 결과만을 만들 수 있을 것이며, 항상 순발력 있게 고객을 응대하고 예상치 못한 상황 속에서도 슬기롭게 응대할 수 있는 저만의 노하우로 CJ CGV에서 증명해 나갈 것입니다. 실제로 영화관 씨너스에서 근무하면서 제 자신에게 주어진 업무에만 집중하는 것이 아니라 영화관 구석구석을 누비며 보이지 않는 쓰레기를 줍기도 하고 고객들이 빠뜨리고 가는 물건들을 모아 찾아 드림으로써 동료들과 고객들에게 강한 신뢰만을 받을 수 있었습니다. 또한 2002년 월드컵에서는 김해공항에서 아르바이트를 하면서 글로벌 문화와 가치관을 이해하는 효율적인 커뮤니케이션을 극대화할 수 있었습니다.
3. 지원하신 회사, 직무, 근무지와 관련하여 특별히 희망하는 점이나 면접자에게 꼭 알리고 싶은 사항을 기재하여 주시기 바랍니다. 제 자신의 모습 속에 갇혀 있기보다는 다른 사람들의 시각으로 바라보고 다른 사람의 입장에 서서 먼저 배려하고 양보하는 모습을 지니고 있기 때문에 다양한 고객들을 응대하는데 남다른 강점을 지니고 있습니다. 그리고 은행원이셨던 아버지께서는 항상 세밀한 부분까지 꼼꼼하게 처리하시는 모습을 가지고 계셨는데, 이런 모습을 가장 가까이에서 지켜보면서 제 자신에게 주어진 일에서도 작은 부분까지 세밀하게 고려하고 분석하는 모습을 완성해 왔기 때문에 다양성이 상존하는 업무 환경 속에서도 보다 효율적인 업무 스타일을 완성했다고 자신합니다. 또한 대학 졸업 후 2년 동안 공무원 준비에
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포기하지 않는 열정과 도전으로 성공만을 주도하다. 그리고 과감히 中國 어학연수를 8개월 동안 경험하면서 우리와 다른 中國 문화를 세밀하게 이해하는 것뿐만 아니라 낯선 환경 속에 발 빠르게 대응하는 노하우, 제 스스로 모든 것을 결정하고 행동하는 자립심 등을 의미 있게 체득할 수 있었으며, 세계 각지에서 온 친구들과 끊임없는 대화를 꾸준히 반복하면서 지금까지도 자주 연락을 하고 있습니다. , 자기소개서샘플 CJ CGV일반공통자기소개 , 자기소개서샘플 CJ CGV
필자의 다년간에 걸친 대기업 면접심사관 및 취업관련 강좌/세미나 강의 내용을 바탕으로 작성된 자료(資料)입니다.
2. 학교생활에서 일반적으로 경험하기 어려운 특별한 체험이나 남다른 성취가 있다면 기재하여 주시기 바랍니다. (일반기업) - 미리보기를 참고 바랍니다. 그래서 아무런 고민 없이 CGV에서 항상 즐거움만을 느끼는 고객과 감동적인 영화를 연결하고 항상 고객에게 아름다운 추억만을 만들어주는 가교 역할을 하고자 지금의 도전을 처음 합니다. 또한 무슨 일이든 긍정적으로 생각하는 저만의 長點을 지니고 있는데, 이런 성격 덕분에 제 자신의 감정을 먼저 낮추고 힘든 상황에서도 환한 미소로 다가설 수 있는 적극적인 모습을 완성할 수 있었으며, 항상 고객뿐만 아니라 주위 친구들과의 만남에서도 한 걸음 더 앞서 나가는 솔선수범한 자세를 습관화할 수 있었습니다. 이렇게 보다 적극적인 도전만을 반복하면서 저만의 도전을 하나씩 제 것으로 소화할 수 있었으며, 다른 친구들이 지니지 못한 저만의 長點과 차별성을 한 단계 더 극대화할 수 있었습니다. (500자 이내)


일제강점기 세상을 떠들썩하게 한 또 다른 정사사건으로는 평양 출신 기생 강명화와 백만장자의 아들이었던 장병천의 음독자살사건이 있었다. 강명화는 장병천의 애첩이었지만 장병천의 집안에서는 강명화를 요부(妖婦)로 보고 인정해주지 않았다. 강명화도 자신 때문에 장병천이 세간의 입에 오르내리는 것을 힘들어했다.
장병천과 함께 온양온천으로 여행을 떠난 강명화는 1923년 6월 12일 쥐약을 먹고 자살한다. 1923년 6월 16일 동아일보는 ‘꼿가튼 몸이 생명을 끈키까지’라는 제목의 기사로 강명화의 마지막 모습을 전했다. 장병천도 10월 29일 같은 방법으로 목숨을 던졌다. 1923년 10월 30일 동아일보는 “그(강명화)는 애인의 출세를 희망하엿다. 그러나 장벙텬은 역시 한낫의 부랑자엿다”며 장병천이 강명화의 죽음을 극복하지 못했다고 했다.
일제강점기 자살사건은 이처럼 애정문제, 집안과의 갈등, 혹은 생활고를 비관해 일어나는 경우가 많았다. 1921년 5월 6일 동아일보에는 학비 부족을 비관해 한강에 투신자살한 소년 이동화의 사연이 실렸다. 배움에 목말라 집을 뛰쳐나와 경성에 왔지만 완고한 부모와 조부가 학비를 보태주지 않았던 것. 할아버지는 돈놀이를 할 정도로 넉넉한 형편이었다고 알려졌다. 당시 기사는 “돈이 태산가트면 무엇하리요 자긔 손자가 돈이 업서 불가치 치미는 공부를 못하고 자살까지 하게 되엿는대…”라며 안타까움을 표시했다.


지난 2009년 여배우 장자연씨 자살직후 경찰의 장씨와 장씨가족의 계좌에 대한 수사결과 재벌2세인 재벌그룹회장, 전직 장관의 아들, 대형로펌 변호사등이 고액수표를 건넨 것으로 밝혀졌다. 본보가 확보한 경찰수사기록 목록에는 이들이 조사를 받은 날짜등이 상세히 기록돼 있다. 또 검찰과거사위는 장자연사건에 대한 경찰과 검찰의 수사부실, 조선일보의 수사무마의혹은 사실로 확인됐지만 장자연리스트의 존재여부는 규명하지 못했다고 밝히고 있으나 수사권이 없는 과거사위의 한계가 드러나 수박 겉핥기식의 부실조사라는 비난의 여론이 급등하고 잇다. 수사권이 없어 제대로 된 증인들이나 참고인들을 소환조사하지 못했고 소환에 불응해도 강제구인이나 체포권이 없어 대상에 오른 인물들이 한결같이 조사위를 비웃기라도 하듯이 모두 잠적해 소환에 불응한 것으로 드러났다.
지난 2009년 3월 여배우 장자연씨의 자살직후 검찰은 장씨와 가족들의 계좌에 대해 수사를 했고 고액수표 입금자들을 일일이 불러 그 경위를 조사했던 것으로 확인됐다. 당시 검찰은 장자연씨가 소속된 매니저회사의 사장 김종승씨와 장씨의 전 매니저 유장호씨를 명예훼손, 폭행, 협박등의 혐의로 기소했으며, 이 재판과정에서 수원지검 성남지청의 수사기록이 증거로 제출됐음이 드러났다. 이 수사기록은 모두 2백여페이지로 제목은 ‘장자연의 계좌로 입금된 수표발행자 수사철’이었다. 즉 장자연에게 고액수표를 준 사람들을 조사한 것이다.
정재계 유명인사들 쏱아져 나와
이 자료에서 가장 먼저 등장하는 인물은 유명로펌의 A변호사로 2009년 4월 15일 조사를 받았으며, 진술조서, 수사과정확인서, 주민등록증 사본등이 편철됐다. 또 H모씨도 같은 날 수사를 받은 것으로 확인됐다. 특히 주목되는 인물은 모 전직대통령의 이종 조카이자, 전직장관의 아들인 중견기업인이다. 이 전직 장관의 아들은 3월 30일 고액수표발행자중 가장 먼저 조사를 받은데 이어 4월 15일 2차조사를 받는 등 2차례나 조사를 받은 것으로 드러났다. 검찰서류에는 이 전직장관의 아들에 대해 ‘장자연 계좌관련자 000에 대한 수사’라고 기록하고 있다.
또 박문덕 하이트진로회장도 2009년 4월 15일 조사를 받은 것으로 확인됐으며, 오랜 역사를 가진 한 재벌 오너의 2세로, 독립해서 별도의 그룹을 이끌고 있는 인물 B도 같은 날 조사를 받은 것으로 드러났다. 또 유명자산관리회사등 신생금융그룹의 대표 박모씨도 같은 날 조사를 받았고, 김모씨는 4월 15일과 4월 16일 두차례에 걸쳐 조사를 받았다. 또 한모씨, 최모씨, 이모씨, 유모씨등이 장자연계좌관련 수사를 받은 것으로 밝혀졌다. 이 서류철에 조사를 받은 것으로 기록된 인물은 모두 13명이며, 이중 2명을 제외하고는 모두 남성이다. 이 서류에 기록된 인물중 2차례 조사를 받은 인물은 전직대통령의 이종조카와 김모씨등 2명이었다.
당시 경찰은 장씨측 게좌에 입금된 수표중 10만원권 수표는 너무 많아서 일일이 추적하지 않았고, 백만원권이상의 고액권 수표에 대해서만 집중적으로 수사를 한 것으로 알려졌다. 이 수사철에 기록된 인물들은 백만원이상의 고액권 수표를 전달했을 가능성이 크다.
한편 지난 20일 검찰 과거사위원회가 장자연사건 최종결과발표를 통해 장씨가 남긴 문건 3건의 내용을 전격공개했다. 그동안 장씨가 남긴 문건은 4장이 공개됐으나, 일부 내용은 검게 칠해져 있었다. 본보가 장시의 육필문서와 과거사위가 공개한 문건내용을 대조한 결과, 검게 칠해져 있었던 부분은 조선일보 관련 부분으로 확인됐다. 그동안 공개가 되지 않았던 부분은 모두 5개 부분으로, 가려졌던 내용은 ‘조선일보 방사장이라는 사람과’. ‘사장님이 방사장님이’ ,‘조선일보 방사장님 아들인 스포츠조선 사장님과 술자리를’, ‘(올리브나인 고00대표님 생일날), ‘전00감독님이’ 으로 밝혀졌다.
장자연 유서는 유서아닌 흡사 고발장
장씨는 사망직전인 2009년 2월 28일, ‘2008년 9월 조선일보 방사장을 룸싸롱에서 접대했고, 김종승사장이 방사장과의 잠자리를 요구했고, 몇개월 뒤 방사장님 아들을 룸싸롱에서 접대했다’고 기록한 것이다. 그러나 본보 보도대로 이 문서는 유서로 보기 힘들다는 사실도 입증됐다. 2페이지짜리 문서1개, 1페이지짜리 문서 2개등 3개 문서 모두가 ‘배우 장자연의 피해사례입니다’로 시작되고 있어, 유서가 아니라 고소장에 가까웠다. 결국 누군가 장씨에게 매니저회사 사장인 김씨에 대한 피해사례를 작성하게 했고, 장씨는 이 문서를 작성, 전 매니저 유씨에게 전달했으나 문서의 파장을 두려워해 스스로 목숨을 끊은 셈이다. 장씨는 김사장과 대립관계에 있던 누군가에게 이용당하고 죽음의 지경으로 내렸던 것이다.
▲‘장자연의 계좌로 입금된 수표발행자 수사철’
검찰 과거사위는 장자연 문건에 기재된 ‘2008.9 경 조선일보 방사장이라는 사람과 룸싸롱접대에 저를 불러서 사장님이 잠자리 요구를 하게 만들었다’는 대목과 관련해 경찰과 검찰의 수사가 부실했다고 밝혔다.
문건상 조선일보 방사장이 과연 방상훈 사장인지, 방상훈사장의 동생 방용훈 코리아나호텔사장인지, 아니면 방상훈사장의 차남인 방정오사장을 말하는 지 밝혀내는 수사가 엉터리였다는 것이다.
경찰은 ‘조선일보 방사장’이 방상훈사장을 가리키는 지를 확인하기 위한 수사과정에서 방상훈사장명의의 휴대전화 통화내역을 단 한달치만 확인했고, 비서실과 비서진의 통화내역을 확인하지 않은 것으로 밝혀졌다. 또 경찰은 ‘2007.10경 모중식당에서 방용훈이 장자연과 식사를 했다’는 김종승등의 진술을 확보하고, 2009년 7월 8일 방용훈사장을 조사하기 위해 코리아나호텔을 방문했으나 해외출장중이란 이유로 조사를 할 수 없었고, 방용훈사장이 귀국한 뒤에도 수사는 이뤄지지 않은 것으로 드러났다.
조선일보 수사압력, 손바닥으로 하늘가리기
과거사위는 2007.10경 모 중식당에서 방용훈이 장자연을 만난 사실이 확인되는 점, 당시 방용훈이 술자리등에서 ‘조선일보 방사장’으로 불리기도 한점, 방용훈의 지훈 한모씨가 김종승의 누나 및 다른 사람에게 자신이 ‘조선일보 방사장의 친구’라고 소개한 점으로 미뤄 장자연이 방용훈을 ‘조선일보 방사장’으로 인식했을 가능성이 있다고 밝혔다.
검찰도 경찰수사결과를 보고받은뒤 ‘조선일보 방사장’ 접대에 대해 사실관계를 자체 조사하지 않고 김사장의 스케줄표에 기재된 ‘2008.7.17 조선일보 사장 오찬’등만 사사한뒤, 이날 만난 사람이 방상훈과 무관하다고 판단하고 수사를 종결한 것도 부실수사라고 과거사위는 지적했다. 김씨는 자신의 다이어리에 적힌 조선일보사장오찬의 당사자가 스포츠조선 사장이라고 진술하자, 방사장이 아니라며 수사를 끝내버린 것이다.
▲‘장자연 문건 삭제부분 비교
그러나 같은 날 스포츠조선사장은 다른 식당에서 다른 사람과 점심을 한 사실이 드러났고, 김사장도 이같은 사실이 드러나자, 진술을 번복해 ‘스포츠조선사장과 약속을 했다가 취소했다’고 주장했다. 이처럼 진술을 번복했음에도 검찰은 김사장 진술이 신빙성이 있다며, 방상훈사장에 대한 불기소처분을 내린 것이다.
또 ‘김종승이 조선일보 방사장님 아들인 스포츠조선 사장님과 술자리를 만들어 나에게 룸싸롱에서 술접대를 시켰다’는 내용과 관련한 수사도 부실투성이였다. 경찰은 방정호사장을 피내사자신분으로 조사해 2008년 10월 28일 모유흥주점 술자리에 참석한 사실을 확인하고서도 더 이상 수사를 하지 않은 것으로 밝혀졌다. 경찰은 장자연, 김종승사장, 방정호사장의 휴대폰 기지국 위치, 김종승의 신용카드 결제내역등을 통해 방정오 접대자리에 장자연이 함께 하도록 한 사실이 인정되고 그 직후인 2008년 11월 4일에도 김종승, 방정호, 한모씨와 통화를 했으므로 통화내역을 더 확인해야 하지만, 10월 28일과 29일 이틀치만의 통화내역만 확인한 것으로 밝혀졌다. 방상훈 사장은 한달치를 조사했고, 아들 방정오는 이틀치만 통화내역을 조사한 것이다. 또 누군가 수사대상자인 조선일보기자의 부인이 검사라는 말을 후임검사가 주임검사에게 말한 것도 부당한 일로 지적됐다.
▲ 장자연문건 전문
초등수사 때부터 노골적으로 봐주기 수사
이같은 부실수사의 이유는 무엇일까. 조선일보측의 적극적인 외압이 부실수사를 초래했다고 과거사위는 밝혔다. 과거사위는 조선일보가 현재는 국회의원인 강효상 당시 경영기획실장을 중심으로 대책반을 만들어 장자연사건에 전사적으로 대처했다고 결론을 냈다. 특히 당시 이동한 조선일보 사회부장으로 부터 협박을 받았다는 조현오 경기지방경찰청장의 진술도 사실로 인정됐다. 이부장이 조청장에게 ‘조선일보는 정권을 창출할 수도 있고, 퇴출시킬 수도 있다. 이명박정부가 조선일보와 한판 붙자는 겁니까’다는 것이 사실이라는 것이다. 이에 대해 이부장은 강희락 경찰청장과 경기지방경찰청 형사과장을 만나거나 연락한 사실은 인정하면서도 조청장과 만난 사실은 부인했다, 하지만 과거사위는 정황상 이부장이 조청장을 만난 것이 사실로 인정되지만, 2016년 4월 22일로 특수협박 공소시효가 끝나서 기소할 수 없다고 설명했다.
또 조선일보 전 고위간부, 하모씨는 ‘조선일보 법조팀장이 방정오가 매일 전화해 통화기록 뺀다고 고생하고 있습니다’라고 말했고, 조선일보 전직 기자도 방정오의 통화기록 빼내고 경찰과 쇼부를 본 것은 조선일보 시경캡이다’라고 주장했으나, 하씨진술외에 다른 증거는 확보하지 못했다고 발표햇다.
특히 경찰은 장씨 자살뒤 초동수사때 집을 압수수색하면서도 ‘조선일보 방사장’등이라고 적힌 다이어리, 수첩, 메모장등을 압수하지 않았고, 장씨와 김사장등에 대한 1년치 통화내역을 조회했으면서도 이를 수사기록에 첨부하지 않아서, 현재 이 조회내역이 어디 있는지 조차 모르는 것으로 나타났다. 또 장씨의 유족이 유장호씨를 만나 장자연문건을 돌려받을 때 녹음을 했고, 이 녹음파일을 전달햇지만 경찰은 녹음파일이나 녹취록을 가지고 있지 않은 것으로 밝혀졌다.
장자연 리스트, 윤지오외 본사람 없어
장자연수사와 관련해 가장 이목이 집중된 부분은 과연 리스트형태의 문건이 있느냐의 여부였다. 이에 대해 과거사위는 술접대 혹은 성접대를 받은 사람의 이름을 일목요연하게 정리한 문건은 확인할 수 없다고 밝혔다, 과거사위 조사결과 3개문건, 4페이지의 장자연문건외에 사람 이름만 나열된 리스트는 발견하지 못햇다고 밝혔다, 장씨의 후배 여배우 윤지오씨만이 이같은 문건이 있고, 이를 본 적이 있다고 진술했을 뿐 다른 사람들은 그 문건을 본 사람이 없었다는 것이다. 장씨의 오빠등 가족들도 ‘사람이름만 나열된 리스트는 없었고, 모두 서술식으로 쓰여있었다’고 진술했다. 이에 대해 진상조사단은 리스트가 있었을 것이라는 의견을 제시했으나 과거사위는 최종적으로 확인할 방법이 없다고 결론냈다.


내일부터 23일까지 영암 실내체육관에서 발기술의 고수들이 펼치는 세팍타크로대회가 계최될 예정이다. 전남 영암은 월출산으로 유명한 지역으로 등산 후 월출산 온천을 하고 갈낙탕을 먹을 수 있는 소박한 여행지이다.영암 여행의 백미는 일본에게 백제문화를 전파한 왕인박사를 알 수 있는 유적지가 있는 곳이다. 이곳에서 왕인박사의 발자취를 보고 느낄 수 있는 좋은 경험을 할 수 있다.영암실내체육관은 실내 스포츠를 즐길 수 있도록 완벽한 시설을 갖추고 있어 ..
2012.03.21 09:12
생활체육 배드민턴을 시작하면서 아내의 마음과 건강은 360˚ 달라졌다. 10년 동안 아이 셋을 키우면서 집 밖으로 외출한 적이 거의 없었던 아내는 요즘 배드민턴에 푹 빠져 하루 하루가 즐겁다. 무엇보다 아내가 건강을 찾으면서 배드민턴에 즐거움을 느끼게 되어 생활에 활력을 얻게 되었다. 운동을 하고 나면 밥 맛도 좋고 잠도 잘 오고 10년 동안 아이들을 키우면서 쌓여 있던 피로를 배드민턴 셔틀콕으로 날려 보내고 있다. 푸른색 유니폼 ..
2011.06.04 07:00
드디어 광저우 아시안게임 개막날이 밝아왔다. 필자도 다가오는 주말 광저우행 비행기를 타고 중국으로 들어갈 예정이다. 광저우 아시안게임 세팍타크로 응원과 학회 논문을 하기 위해 출발하는 준비하는 과정에 '삼성 캠페인-42인의 전문가가 들려주는 광저우 이야기' 컬럼을 기고하게 되는 영광을 안게 되었다. 광저우 아시안게임 세팍타크로 경기를 현장에서 생생하게 전할 수 있는 기회를 갖게 되어 사실 기분이 좋았다. 세팍타크로 경기장에서 하루 종..


얘기를 더 들어보면 부동산을 잘못 사서 힘겨워하는 사람도 있었고 부동산으로 이미 많은 손해를 봐서 이제는 포기했고 도를 닦은 기분이라는 사람도 있었다. 물론 부동산 투자에 성공한 사람도 있다. 부동산 투자로 고정적인 임대료수입이 들어와 생활이 편안해졌다는 사람도 있었다. 하지만 대부분은 부동산 경기침체로 힘겨워하는 사람들이었다.
며칠 전 뉴스에는 어느 지방자치단체가 사업은 벌여 놓았는데 부동산거래가 없으니 취득세를 중심으로 한 지방세 수입이 줄어 공무원 봉급주기도 어렵다는 기사가 나왔다. 아마 급여일 당일은 주지 못하고 그 다음 날로 미루었다고 했던 것 같다.
의외로 많은 지자체들이 채권을 발행해 돈을 꾸어오지 않는다면 봉급을 주지 못하는 사례가 더 늘어날 수 있지 않나 우려도 된다. 굳이 부동산침체 때문은 아니겠지만 부동산개발을 중심으로 지자체들이 무리한 사업을 벌였고 그로 인해 들어가는 돈이 많은 것이 현실이다. 자치단체의 수입에서 돈을 사용하는 우선순위가 개인의 경우처럼 빚 갚는 것이라면 아마도 그 지자체 공무원들은 봉급을 못 받아가는 것이 정상일 터다.
그렇다면 부동산은 도대체 우리에게 무엇인가?
경기는 잘 돌아갈 때도 있고 어려운 때도 있다. 돌고 돌아 불황의 긴 터널을 지나서 호황의 꽃구경을 가기도 한다. 잘될 때는 흥에 겨워 구름 위에 떠 있는 기분에 빠져 있고 안될 때는 어깨를 축 늘어뜨린 채 망연자실한 표정에 빠져 있지는 않은가.
지난주에는 세계적인 전자업체들의 1분기 영업활동 결과가 발표됐다. 소니나 노키아 같은 유수한 기업들이 몇 조가 되는 적자를 기록했다는 것과 더불어 1만여명 이상의 직원을 감원한다는 소식을 전했다. 반면 애플과 삼성전자는 몇십 조 혹은 몇 조가 되는 서프라이즈 흑자실적을 거두었다. 시장을 내다보는 차별화된 제품과 기술 리더십 때문에 가능했다는 분석이 뒤따랐다.


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공공형버스는 근로기준법 개정(’18. 2.)에 따른 노동시간 단축으로 발생한 인력난과 버스 이용객의 감소로 대부분이 비수익노선인 농어촌버스의 경영악화로 인하여 농어촌버스의 많은 노선이 폐지되어 발생한 대중교통 사각지대를 해소하고자 시행하는 농어촌특별교통모델 사업 중의 하나이다. 군은 공공형버스의 원활한 운행을 위해 사업시행자를 공모하였고, 관내 여객업체인 대한교통(대표 성민경)이 선정되어 차량의 운행관리를 맡는다.
김만순 도시교통과장은 농림축산식품부의 농촌형교통모델 사업으로 대중교통 취약지역 주민들의 불편을 조금이나마 덜어드릴 수 있어 다행이라며, 6개월 시범운행 결과를 통해 미비점을 보완하여 대중교통의 사각지대를 점점 좁혀나갈 계획이라고 전했다.
도 경력단절여성의 취업지원 컨트롤 타워 구축


경인지방식품의약품안전청(이하 경인식약청)의 기관장으로서 업무를 수행한 지도 3개월여가 훌쩍 지났습니다. 경인식약청은 식품 및 의약품의 안전에 관한 사무를 관장하는 식품의약품안전처의 특별지방행정기관으로서 식의약 안전에 관한 업무를 지역적으로 분담해 수행하고 있습니다.
일반적으로 본부(중앙행정기관)는 정책결정을, 지방청(특별지방행정기관)은 본부의 정책을 집행하는 업무를 주로 담당하고 있으며, 경인식약청의 경우 식의약 산업 및 소비의 중심지인 경인지역(인천광역시 및 한강 이남의 경기도)을 관할하고 우리나라로 수입되는 수입식품의 60%를 처리하고 있어 경인 지역 내에서의 식의약 안전의 수준이 곧 우리나라의 식의약 안전 수준을 가늠하는 척도라고 감히 말할 수 있겠습니다.
그러나 이상기후 등 건강 위해요인의 증가, 기대수명 증가 및 4차 산업혁명 등에 따른 생산․소비의 의식 및 트렌드 변화 등 새로운 사회 메가트렌드의 소용돌이 속에서 국민들의 식의약 안전 민감도에 부응하면서 관련업체들의 규제완화 요구를 수용해야 하는 쉽지 않은 업무 환경에 직면해 있습니다.
경인식약청이 식의약품 안전관리를 수행하기 위해서 새로운 사회 메가트렌드의 흐름이 기대하는 요구를 담아낼 수 있도록 일하는 방식과 생각의 새 틀을 고민해야 할 것입니다.
특히, 기대수명이 늘어나 건강한 노후 설계와 관련된 건강기능식품 등에 대한 수요가 증가해 관련 산업은 연평균 10% 안팎으로 성장하고 있고 간편성을 중시하는 생활방식으로 온라인 기반 소비, 해외 관심제품의 직접 구매가 증가하는 등 식품 등의 소비 트렌드가 급격하게 변화하고 있습니다.
이러한 트렌드의 변화 속에서 전통적인 구매 채널을 통한 식품의 구매․사용에 비해 저렴하고 편리한 해외의 새로운 제품을 인터넷을 통해 구매하는 형태가 새로운 채널로 등장하고 있습니다. 이러한 트렌드의 변화 속에서는 변화의 흐름을 단순히 읽어내는 차원에서 한 발 나아가 그 흐름을 빠르게 예측하고 정확하게 대응해 소비자들이 식품 등을 믿고 사용할 수 있도록 기반을 제공하여야 할 것입니다.
2015년 수입식품등의 안전성 확보를 위해 「수입식품안전관리 특별법」이 제정되면서 수입식품등 인터넷 구매 대행업도 새롭게 관리하고 있습니다. 그 이후 경인식약청에서는 인터넷 구매대행의 형태로 우리나라에 수입되는 식품등의 검사업무를 전담해 처리해 오고 있고, 검사량은 건강기능식품 및 가공식품을 주요 품목으로 해 2016년 140여만건, 2017년 180여만건, 2018년 200여만건으로 연평균 20% 이상으로 급증하고 있습니다. 한편, 부적합 수입식품 등은 2016년 64건, 2017년 185건, 2018년 1,474건으로 증가하고 있는데, 부적합 수입식품의 대부분이 건강기능식품으로 사용금지 성분들에 대해 철저한 검사가 필요한 실정입니다.
경인식약청에서는 국민들이 해외에서 직접 구매해 사용하는 식품등의 안전성을 담보하기 위해 먼저 대내적으로는 인천국제공항검사소 인력으로 인터넷 구매대행팀을 구성했고 대외적으로는 관세청(인천본부세관)과 업무협의회를 구성해 지속적으로 유해물질 정보 및 검사기법을 공유하고 현재 이슈가 되고 있는 사항에 대해 협의함으로써 인터넷을 통한 수입식품등에 대한 관리체계를 마련해 운영하고 있습니다.
또한 국내외 위해정보, 그 동안의 수입검사 실적 등을 토대로 사용금지 성분, 유해성분, 부적합제품 키워드 등 4,000여개의 위해물질 DB를 구축해 인터넷 구매 대행 식품 수입신고에 대해 실시간으로 모니터링을 실시하고 부적합 제품에 대해서는 해당 사이트에서 판매를 중지시키고 신속하게 반송 또는 폐기처리하도록 조치를 취하고 있습니다.
그리고 매월 수입검사 뉴스레터를 작성하고 홈페이지, 정책메일서비스(PMS), 블로그 등 온라인을 활용해 영업자 등에게 수입식품 제도 및 법령 변경 사항을 안내하고 있으며 맞춤형 민원 설명회, 신규 영업자 대상 교육 등을 통해 교육․홍보활동을 강화하는 한편 허위신고 등 특별관리 영업자는 향후 1년간 정밀검사를 실시하는 등 사후관리도 강화해 나가고 있습니다.


오늘의 미국이 있기까지 각 분야에서 뛰어난 업적을 남긴 사람들을 소개해드리는 '인물 아메리카'입니다. 메이저리그 야구의 전설적인 홈런타자 베이브 루스를 만나보시겠습니다.
https://www.voakorea.com/a/4067440.html
미국인들이 가장 좋아하는 스포츠의 하나인 야구. 그 중에서도 최대의 흥미거리는 프로 구단들로 구성된 야구 조직 메이저 리그(Major League Baseball) 경기입니다. 1년 동안 메이저 리그 경기를 관전하는 사람의 수는 경기장 입장객과 텔레비전 중계를 보는 사람까지 합쳐 약 10억 명에 달합니다.
미국 프로 야구 사상 가장 위대한 인물이라는 찬사를 받는 홈런 왕 베이브 루스는 오랫동안 뉴욕 양키스 팀에서 활약한 선수였습니다. 선수 생활 중 홈런을 무려 712개나 쳤으니 홈런왕이라는 찬사가 과장이 아님을 알 수 있습니다.
홈런이란 타자가 친 공이 경기장을 넘어 관중석으로 날아가거나 아예 경기장 건물 밖으로 넘어간 것을 말합니다. 그러니까 엄청난 팔의 힘, 속도, 그리고 정확성이 요구되는 것이 홈런입니다. 홈런을 치면 자신이 한 점을 올리는 것은 물론이고 1, 2, 3루에 선수들이 나가 있었다면 그들까지 싹쓸이해 점수를 내도록 만들기 때문에 야구의 최고 매력이라 할 수 있습니다.
뉴욕 브롱크스에 있는 양키스타디움 방문객이 베이브 루스 기념 동판을 만져보고 있다.
베이브 루스의 본래 이름은 조지 허만 루스였습니다. 1895년 미국 동부 메릴랜드주 볼티모어시에서 태어났습니다. 어머니는 그가 아주 어렸을 때 세상을 떠났고, 아버지는 길거리에서 싸우다가 사망하는 등 불우한 가정이었습니다.
어린 조지 허만 루스는 볼티모어의 길거리에서 자라야 했습니다. 물건도 훔치고 다른 아이들과 싸움도 했습니다. 조지 루스는 8살때 남학생들만 들어가는 성마리아 공업학교로 보내졌습니다. 이 학교는 가톨릭 단체에서 운영하는 곳으로, 거기서 먹고 자고 공부도 했습니다. 이곳 선생님들은 조지 허만 루스에게 행동을 바르게 하도록 가르쳤습니다.
루스에게 야구를 가르친 건 이 학교의 선생님들이었습니다. 선생님들의 지도와 자신의 노력 등으로 18살 때에는 아주 뛰어난 야구 선수가 돼 있었습니다. 이 학교에는 볼티모어 오리올스 마이너 리그의 매니저와 친구 사이인 선생님이 한 분 있었습니다. 이 선생님은 1914년 매니저 잭 던에게 학교에 와서 이 젊은 선수가 야구하는걸 한 번 보라고 요청했습니다. 그때 루스는 야구팀의 투수로 활약하고 있었습니다. 공을 던지는 수비팀의 역할입니다. 잭던은 학교에 와서 루스의 경기 모습을 보더니 자기 팀에 와서 6개월 동안 왼손잡이 투수로 뛰어보라고 제의를 했습니다.
잭 던이 아직 어린 조지 허만 루스를 데리고 오자 오리올스의 선수들이 “Dunn’s babe” 즉 “던의 아기”라고 놀렸습니다. 그때 놀리던 말이 조지 허만 루스의 새로운 이름, 즉 아기 루스라는 이름으로 굳혀지게 됐습니다. 그 해 또 다른 프로 야구 구단인 보스톤 레드삭스가 베이브 루스와 전속 계약을 체결합니다. 그 후 2년 동안 베이브 루스는 보스톤 레드삭스의 투수로 활약을 합니다.
메이저 리그는 아메리칸 리그와 내셔널 리그 양대 산맥으로 구성돼 있습니다. 야구 팀은 미국 팀이 29개, 캐나다 팀 1개로 모두 30개가 있고, 각각 뉴욕, 시카고, 신시내티 등 여러 도시를 본거지로 삼고 있습니다. 이들 팀은 봄부터 가을까지 모두 150회의 경기를 벌입니다. 두 리그는 각각 챔피언을 결정합니다. 그리고 두 리그의 챔피언들끼리 또 시합을 해서 이긴 팀이 전국의 왕좌를 차지하게 됩니다. 이렇게 치르는 전국 왕좌 결정전을 월드 시리즈라고 합니다.
베이브 루스가 소속된 보스턴 레드삭스는 아메리칸 리그 소속이었습니다. 베이브 루스는 리그의 모든 팀 중에서 가장 뛰어난 투수가 됐습니다. 그런데 보스턴 레드삭스는 베이브 루스가 공을 던지는 것, 즉 투수보다는 공을 방망이로 치는 것 즉 타자로 더 뛰어낸 재능을 갖고 있다는 것을 발견합니다. 그래서 베이브 루스는 타자로 변신을 했습니다.
1919년 베이브 루스는 공을 경기장 밖에까지 날아가는 홈런을 29번이나 쳤습니다. 보통 선수들에게는 한 번도 치기 어려운 것이 홈런인데, 29번의 홈런은 그 해 어떤 선수보다 많은 수였습니다.
1920년, 베이브 루스는 레드삭스에서 뉴욕 양키스팀으로 적을 옮깁니다. 물론 이럴 때 영입하는 구단은 유명 선수에게 고액의 연봉을 주는 것이 보통입니다. 뉴욕 양키스로 간 베이브 루스는 그해 홈런을 54개나 칩니다. 그다음 해에는 59개로 홈런이 늘어납니다. 베이브 루스는 이제 미국뿐 아니라 세계적으로 인기 있는 야구선수가 됐습니다.
베이브 루스가 지난 1920년 뉴욕 양키스 이적 직후 옛 양키스타디움에서 타격 연습을 하고 있다.
수많은 사람이 베이브 루스가 뛰는 경기를 보기 위해 야구장으로 몰려들었습니다. 뉴욕 양키스는 베이브 루스 덕분에 많은 돈을 벌게 됐습니다. 그 바람에 뉴욕 양키스는 새로운 야구 경기장을 건설할 수 있었습니다. 지금도 그 경기장은 베이브 루스가 지은 곳이라는 별명이 붙어 있습니다.
관중들은 그가 홈런을 칠 때면 너무 흥분해서 관중석 의자가 부서질 정도였습니다. 1920년에는 그의 팬 한 사람이 베이브 루스의 홈런에 너무 흥분한 나머지 관중석에서 숨지기도 했습니다. 뉴욕 양키스 팀은 베이브 루스 덕에 챔피언을 여러 차례 차지했습니다. 리그 챔피언이 3차례, 월드 시리즈 챔피언이 4차례나 됐습니다. 1927년에는 무려 60개의 홈런을 쳤습니다.
그가 일생 동안 친 홈런은 모두 712개나 됐습니다. 돈도 꽤 많이 받았습니다. 1930년에 그가 받은 연봉은 8만 달러였습니다. 당시 미국 대통령 허버트 후버보다 많은 돈을 받았습니다. 기자들이 베이브 루스에게 왜 대통령보다 많은 돈을 받느냐고 묻자 그는 “왜 안돼요? 나는 그 양반보다 더 잘했잖아요?”라고 응수했습니다. 당시 미국은 경제난 때문에 후버 대통령이 일을 잘 못한다고 비판을 많이 받던 때여서 그렇게 농담을 한 것이었습니다.
베이브 루스라는 이름이 많이 잘 알려지자 베이비 루스 캔디 바라는 과자처럼 그의 이름을 빌린 상품도 여러 가지가 나왔습니다.
베이브 루스는 말썽도 많이 일으켰습니다. 종종 경기 시간에 늦게 나와 팀을 초조하게 했고 걸핏하면 심판과 말다툼을 했습니다. 말썽을 자주 일으키자 1921년 양키스 매니저는 베이브 루스에게 출전 정지 명령을 내렸습니다. 그런데도 그 다음해에는 경기 도중 자기를 야유하는 한 팬을 잡으러 스타디움을 빠져 나가버린 일까지 있었습니다. 이 사건으로 베이브 루스는 5천 달러의 벌금을 물어야 했습니다. 당시로서는 거금이었습니다.
경기가 없을 때도 말썽이 많았습니다. 베이브 루스는 뚱뚱한 편이었는데, 음식도 많이 먹고 술도 많이 마셨습니다. 도박을 해서 돈을 잃기도 했습니다. 나이트 클럽에도 자주 드나들고 운전을 거칠게 했습니다.
그런 베이브 루스였지만 진정어린 충고에는 머리를 숙였습니다. 1922년 뉴욕주의 지미 워커 상원의원이 한 공식 석상에서 그에게 전국 어린이들의 모범이 되도록 행동을 조심해 달라고 부탁하자 일어서서 그 말을 들으며 눈물을 흘렸습니다. 그 다음부터 베이브 루스는 정말 딴 사람처럼 아무런 문제도 일으키지 않았습니다.
지난 1924년 11월, 고아 출신으로 야구 스타가 된 자신의 이야기를 어린이들에게 들려주고 있는 베이브 루스(가운데).
베이브 루스는 야구 재능도 재능이지만 성격도 호탕해서 사람들에게 인기가 많았습니다. 특히 어린아이들을 무척 좋아했습니다. 시간이 나면 곧잘 어린이들과 어울리고, 아픈 아이들을 위해 병원도 자주 찾아갔습니다.
1926년 자니 실베스터라는 어린아이가 병원에 입원해 있었습니다. 큰 수술을 받은 이 어린이는 너무 쇠약해져 회복이 어려웠습니다. 이때 의사가 만약 이 아이의 영웅인 베이브 루스가 찾아온다면 아이는 회복될 수도 있을 것 같다고 말했습니다. 이 말을 전해들은 베이브 루스는 병원으로 이 어린이를 찾아 갔습니다. 그리고 야구공에 자신의 이름을 써서 아이에게 주었습니다. 그리고 오늘 너를 생각하며 꼭 홈런을 치겠다고 약속을 합니다. 그날 오후 베이브 루스는 정말로 홈런을 한 개도 아니고 세 개나 쳐 약속을 지킵니다. 그리고 그 어린이는 기적적으로 병을 회복했습니다.
베이브 루스가 선수로 뛴 것은 1935년 40세 때까지였습니다. 그 다음해 베이브 루스는 야구 명예의 전당에 처음으로 헌정된 5명의 선수 가운데 한 사람이 됐습니다. 베이브 루스는 선수 생활을 마치고 야구 감독이 되기를 바랐지만 그 뜻은 이루어지지 못했습니다. 그리고 53세 때인 1948년에 지병인 후두암으로 세상을 떠났습니다.


상계백병원 간호사 자기소개서 실전예문 1. 지원한 직무를 잘 수행할 수 있는 이유를 구체적으로 기술하시오 ??인간의 의무는 날마다 인간적으로 성장하는 것이며, 인간적이라는 것은 모든 생명을 사랑하는 것??라고 슈바이처 박사의 명언이 있습니다. 어릴 때부터 생명에 대해 사랑과 관심을 가졌으며 목표를 구체화하고자 간호학과에 입학하게 되었습니다. 입학 후 전문성과 함께 사람을 소중히 하는 의미를 되새기고자 교내에서 다양한 프로젝트를 발표해서 좋은 결과를 얻었습니다. 이렇듯 생명의 소중함을 기본으로 하여 아주 세심한 부분까지 환자를 먼저 생각하고 그들의 입장에서 간호를 제공할 준비가 되어 있습니다. 문서서식포탈비즈폼
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자세를 가지려 노력하겠습니다. 문서서식포탈비즈폼
부모님께서는 성실함과 강한 책임감에 관한 가르침을 가장 중요하게 강조하셨으며, 저에게 늘 결정하기 힘든 일에 대한 조언을 아끼지 않으셨습니다. 짧은 인생을 살아왔지만 흔들림 없이 제게 발전을 가져다주었던 것은 적극적인 도전과 긍정적인 사고방식을 가르쳐 주셨던 부모님과 밑거름이 되었던 지속적인 노력이었습니다. 항상 더 높은 곳을 바라보는 욕심과 자신감으로 정체되지 않고 업무를 순조롭게 이끌어나갈 수 있는 유능하고 가능성 있는 인재가 되겠습니다. 첫발을 내딛는 사회 초년생이지만 패기 있고 창조적인 정신으로 제게 있는 무한한 잠재력을 펼쳐 보이며 귀 병원과 함께 성취감을 공유할 수 있는 밝은 미래를 얻고 싶습니다.


부산국제철도기술산업전은 2003년부터 격년으로 개최돼 올해 8회째를 맞은 국내 최대의 철도 전시회다. 특히 이번 전시회는 이번 전시회는 현대로템을 비롯한 세계 22개국 163개의 철도 업체들과 주요 철도 관계자들이 참석해 역대 최대 규모로 개최된다.
부산국제철도기술산업전에 마련된 현대로템 전시관. [사진 현대로템]
참여 업체 중 가장 큰 규모인 2332㎡ 규모로 전시장을 꾸린 현대로템은 다양한 제품 전시와 수주 면담 등을 진행한다. 집중적으로 홍보할 제품은 동력분산식 고속철이다. 실물크기로 제작된 동력분산식 고속철 모형은 지난해 현대로템이 국내에서 수주한 차량으로, 운행최고속도 시속 260km급 차량은 경전선ㆍ중앙선ㆍ서해선ㆍ중부내륙선 등에, 시속 320km급 차량은 KTX 노선에 두 종류를 합쳐 총 130량이 투입된다. 각각 2020년과 2021년까지 현대로템이 한국철도공사에 납품할 예정이다.


SK 커뮤니케이션즈에서 블로거 후원 프로그램인 '스푼' 서비스를 오픈했습니다. 이글루스 블로거들을 이용한 프로그램으로 OK 캐시백 포인트를 전달할 수 있는 일종의 마이크로페이먼트(micropayment)에 기반을 둔 프로그램입니다. 참여와 공유, 개방 및 집단지성으로 대별되는 웹 2.0 혁신에 대한 비즈니스 모델로 가장 유력한 킬러 서비스인 마이크로페이먼트 서비스를 실제로 블로그라는 대표적 서비스와 연계시킨다는 시도에서 의미가 있다고 생각합니다만, 조금은 더 크고 개방된 전략을 가졌으면 하는 생각에 이 글을 씁니다.
먼저 기사 링크와 간략한 요약입니다.
SK컴즈, 블로거 후원프로그램 ‘스푼’ 시작
SK커뮤니케이션즈는 전문 블로그 서비스 이글루스(www.egloos.com)에서 블로거 후원 프로그램 ‘스푼’ 서비스를 시작했다고 9일 밝혔다. 스푼은 새로운 형태의 블로거 후원 프로그램으로, 좋은 정보에 대해 덧글로 감사 표현을 하던 기존의 방식에서 벗어나 작성자에게 본인이 소유한 OK캐시백 포인트를 전달해 후원할 수 있도록 한 제도다.
후원은 각 게시물 본문에 삽입된 스푼 배너를 클릭해 이용할 수 있다. 덧글 및 OK캐쉬백 번호를 입력한 뒤 사용할 포인트를 지정하면 된다. 후원은 100, 500, 1000포인트 단위로 할 수 있다. 후원금은 즉시 후원 받는 회원의 OK캐쉬백 계좌로 이체되기 때문에 블로거에게 새로운 수익모델이 될 전망이다.
굳이 이글루스를 고집할 필요가?
제가 안타깝게 생각하는 것은 어째서 아직도 섬의 사고방식을 탈피하지 못할까?입니다. 아무리 이글루스를 SK 커뮤니케이션이 인수했다고 합니다만, OK 캐쉬백과 마이크로페이먼트 플랫폼은 미래의 인터넷을 쥐고갈 수 있는 가장 강력한 수단이 될 수 있는 것입니다. 굳이 이글루스에 블로거 몇명 더 유치하려고 이글루스에 한정해서 오픈할 필요가 있었을까요? 그보다는 개방형 위젯, 또는 API와 몇몇 샘플 코드 등을 이용해서 누구나 OK 캐쉬백을 이용할 수 있도록 하는 것이 낫지 않았을까요?
아직도 SK 커뮤니케이션이 갈라파고스적 사고방식에서 완전히 탈피하지 못하고 있다는 생각이 들어 안타깝습니다. 사실 최근 페이스북의 가상화폐 실험을 바라보면서, 이 역시도 과거부터 SK 커뮤니케이션이 싸이월드 시절부터 이용한 도토리를 벤치마킹 했을 것이라는 것이 분명한데 이들이 전략적으로 치밀하게 가상화폐 플랫폼으로 끌어가려는 시도를 바라보면서 만감이 교차하더군요 ...
SK 커뮤니케이션은 아마존과 페이스북을 벤치마킹 해야 ...
페이스북의 경우 Facebook Gift Store 부터 시작하여, "Pay with Facebook" 시스템을 점차 확대를 하고 있습니다. 가상화폐 개념을 도입하고 이에 대한 환율 시스템이 연동됩니다. 크레딧이라는 것은 다른 것이 아니라 우리들이 다른 신용카드나 계좌이체 등의 지불을 통해 페이스북에 미리 돈을 축적해두는 시스템입니다. 도토리와도 유사한 개념이지요. 페이스북에서는 다양한 방식의 물건을 사거나, 가상 아이템을 사는 등의 장터 기능이 활성화되고 있는데, 제일 첫번째로 뜨는 지불옵션이 바로 "Pay with Facebook" 입니다. 미리 충전을 해두면 편리하고 쉽게 지불이 가능하기 때문에 많은 사람들이 이용할 가능성이 있습니다. 비즈니스 모델의 측면에서 바라보면, 이는 정말 강력한 수익모델이 됩니다.
2009/09/07 - [블로그, 트위터, 미디어 2.0] - 페이스북의 최대 경쟁상대는 아마존?
이러한 전략은 아마존이 온라인 최대의 서점에서 자사의 강력한 지불 시스템과 판매자와 구매자를 엮어주는 유통부분을 완벽하게 개방형 시스템으로 운영하면서 전자상거래 생태계를 활성화시키고, 이들의 중앙 금융시스템 역할을 하게 만든 전략과 유사합니다. 아마존이 직접 상거래의 주체가 되는 구매와 판매자를 엮었다면, 페이스북은 소셜 네트워크 상의 관계에 의해 벌어지는 다양한 거래의 금융시스템을 노리고 있는 것입니다.
사용자 수보다는 Open Innovation 에 동참하는 것이 좋다.
이런 측면에서, SK 커뮤니케이션 그리고 더 크게는 SK 그룹은 우리나라에서 가장 차세대 인터넷 부분의 혁명을 일으킬 수 있는 잠재력을 가진 회사입니다. 어째서 싸이월드가 세계화에 실패했는지 곰곰히 생각해 보시기 바랍니다. 닫힌 서비스에는 파트너가 붙지 않습니다. 협업이 되지 않습니다. 개방형 혁신의 시대에 접어들고 있는데, 이를 최대한 활용하지 않는다면 아무리 저축해 놓은 것이 많은 것 같아도 이길 수가 없습니다.


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간밤에 발표된 경제지표는 양호하게 나타나며, 증시에 긍정적인 영향을 끼쳤습니다. 먼저 큰 폭으로 반등한 6월 서비스업 지표부터 살펴보겠습니다. 공급관리협회가 발표한 6월 서비스업 PMI는 전월의 45.4에서 57.1로 올랐는데요. 월스트리트저널이 집계한 전문가 예상치였던 50.1 보다 대폭 양호하게 나타나며, 1997년 지표가 도입된 이후 최대폭의 월간 상승률을 기록했습니다. 세부항목으로는 기업 활동지수가 전월의 41에서 66으로 반등했고, 6월 신규수주 지수는 41.9에서 62.4로 오른 모습입니다.
또한 IHS 마킷의 서비스업 PMI 최종치도 47.9를 기록하며 5월 확정치였던 37.5에서 큰 폭으로 상승했는데요. 다만 코로나19 바이러스 억제 조치가 지속되고 있는 점에 따라, 초기 반등 이후 성장이 둔화될 가능성도 여전히 높은 것으로 보입니다.
이와 함께 6월 고용추세지수도 두달 연속 상승 흐름을 이어갔습니다. 콘퍼런스 보드에 따르면 6월 고용추세지수는 49.05를 기록하며, 5월의 45.27에서 올랐습니다. 다만 전년 동기 대비로는 55.8% 낮은 수준으로, 코로나19 팬데믹 이전과 비교하면 여전히 낮은 수준에 머물러 있는 모습입니다.
트럼프 행정부, 中에서 제조업 회귀 행정명령 검토
트럼프 행정부가 중국 등에 나가있는 제조업 시설을 미국으로 다시 돌아오게 하기 위한 행정명령발동을 검토 중이라고 밝혔습니다. 마크 메도스 백악관 비서실장은 "이번 주부터 행정명령을 보게 될 것"이라고 언급하며, 중국 관련 이슈와 미국 노동자를 지원하기 위해 해외에서 제조업을 어떻게 회귀시킬지 등에 대해 살펴보고 있다고 전했습니다. 이와 함께 이민과 처방약 가격과 관련한 이슈들도 검토할 것이라고 언급했습니다.
트럼프 대통령은 이전부터 코로나19 사태 속에 바이러스 발원지로 지목된 중국에 대한 지속적인 공세를 해왔었는데요. 특히 중국에 의존해온 공급망 비중을 줄이고 미국 근로자의 일자리를 늘리기 위한 탈중국 방침을 강조하며, 세제 및 보조금 혜택 등을 고려해왔습니다. 트럼프 대통령은 이날도 트위터를 통해 "중국은 미국을 포함한 세계에 엄청난 피해를 끼쳤다"고 언급하는 등 미국과 중국의 긴장은 지속되고 있는데요.
한편, 코로나19 여파로 미중 1단계 무역합의에서 약속한 중국의 미국 에너지 수입 목표치 달성이 불가능해졌다는 분석이 제기되고 있습니다. 월스트리트 저널에 따르면, 중국은 올해 1월에서 5월까지 20억 달러 상당의 미국 에너지 제품을 구매한 것으로 집계되었는데요. 중국은 앞서 1단계 무역합의를 통해 석유와 천연가스 등 미국 에너지 제품을 올해 250억 달러 수입하기로 약속한 바 있습니다. 하지만 중국의 1월-5월 동안의 실제 구매액은 목표치 달성을 위해 이 기간동안 수입해야 할 액수의 18% 정도에 불과한데요. 코로나19로 에너지 수요가 줄어든 상황에서 거의 달성 불가능할 것으로 평가되고 있습니다.
美 국무부 부장관 비건 7일 방한…북한 FFVD 조율강화
미국의 북핵 협상 수석대표인 스티븐 비건 미 국무부 부장관이 7일 2박 3일 일정으로 방한할 예정입니다. 북한이 미국과 협상 테이블에 앉기를 거부하고 있는 상황에서 비건 부장관이 어떤 대북 메시지를 내놓을지 주목되고 있습니다.
비건 부장관은 8일 강경화 외교장관을 예방할 예정인 가운데, 교착 상태인 한미 방위비 분담금 특별협정 협상과 미국이 추진하는 G7 확대 및 경제번영 네트워크 등에 대한 대화를 나눌 것으로 예상되는데요.


연극 동아리 활동을 한 것을 계기로 졸업 후 극단 ‘현장’에 입단해서 20년 넘게 극단 활동을 했으며 배우부터, 극작, 연출, 기획, 연극강사 등의 여러 영역을 섭렵하면서 2012년 세종문화회관 입사한 이후 여러 팀을 거쳐 올해 4월부터 돈화문국악당에서 팀장으로 재직중인 어연선 팀장을 만났다.
* 플스 87회 방송 바로 듣기
▲ 플스 87회 게스트, 어연선 팀장
Q. 기획했던 작품 중에 기억에 남는 것이 있다면?
ㄴ2014년도 세종문화회관 대극장에서 했던 한글날 기념공연으로 진행한 ‘천강에 비친 달’이 기억에 남는다. 국악을 베이스로 한 재미있는 형식의 공연을 만들고 싶었고 지금은 많이 유명해진 김나니씨와 황석정 씨가 출연했다. 특별기념공연 성격이었기에 지속되지 못해 아쉽다.
그리고 극단 ‘현장’에 있을 때는 1994년 ‘노동의 새벽’이라는 작품이다. 당시 문예회관 대극장 공연(현 아르코예술극장)에서 했는데 극단 ‘현장’은 이전까지 주로 야외공연을 많이 하던 극단이었다. 그리고 사회성이 강한 작품이어서 일반적인 공연장에서 그런 공연을 올린다는 것은 당시엔 생각하기 어려운 일이었다. 아마 그 당시 민주화되어가는 사회 분위기와 접목되면서 극장에서의 성공적인 공연이 가능하지 않았나 싶다. 홍보마케팅도 대대적으로 진행해서 지금은 없어진 성대 앞의 육교에 광고현판도 걸어봤다. 출연하지 않은 단원들이 기획단을 구성해서 매일매일 발로 뛰며 티켓을 팔았다. 관객들 역시 아주 많이 와서 공연 전에 문예회관 대극장 건물을 빙 둘러쌌을 정도였고 객석도 넘쳐서 객석 사이의 계단에 앉아서 봤을 정도였다. 기획자라면 이런 무용담 하나쯤은 갖고 있어야 하지 않을까 생각한다.
Q. 민간에서 오랫동안 활동했는데 지금보다 많이 열악했을 거라 생각한다. 그에 따른 에피소드를 듣고 싶고 예전과 비교해서 크게 달라진 점이 궁금하다.
ㄴ 일단 90년대에는 인터파크나 네이버가 없었다. 공연 홍보물이 나오면 직접 들고 예매처를 확보하는 게 일이었다. 기억나는 예매처는 종로서적, 세고비아 등이다. 대학가 앞의 서점들도 중요한 예매처다. 맡겨놓고 공연 끝나면 가서 판매금액에 대해 정산을 했다. 그래도 우리 티켓을 많이 맡아주고 팔아줬다. 그리고 각종 단체나 기업들 돌아다니며 단체 관람 유도하며 팔았다. 그렇게 사람들을 만나서 작품에 관련된 이야기를 계속하다 보면 뭔가 하는 것 같은 기분이 들고 사람들의 반응도 체크하면서 공연에 대한 감이 온다. 무엇을 더 해야 되는지 나름 방향성도 잡힌다. 요즘은 온라인이 발달하여 발로 뛰는 일이 별로 없다. 그리고 온라인 작업만 해도 해야 될 것이 많기 때문이다.
그래서 직접적으로 공연이 어떻게 돼가고 있는지 피부로 느끼는 것이 많이 줄어들었다. 기획자 한명 한명에 따라 업무 스타일이 다를 수 있다. 비슷한 일을 하고 있지만, 기획자의 자기 취향이나 경향에 따라 다른 방법이 나올 수 있다는 말이다. 그렇게 되면 ‘기획’이라는 것이 일반적인 게 아니라 누가 하느냐에 따라 차이가 생길 수 있는 일이 되는데 지금은 점차 획일화되고 있지 않나 생각한다. 각기 성향이 다른 기획자들이 팀으로 모이면 시너지를 발휘할 수도 있다.
Q. 관객들의 분위기도 많이 달라졌을 거라 생각한다.
ㄴ 90년대 초반은 대학로 소극장이 자리를 잡아갈 때였다. 그전까지는 연극이라고 한다면 대체적으로 번역극이 다수였고 프로시니엄 무대의 극장에서 보는 것이라고 떠올리게 마련이었다. 그런데 소극장 연극이 활성화되면서 관객들은 바로 앞에서 배우가 연기를 하는 것에 신선한 충격을 받았던 같다. 그 당시의 문화소비층은 대학생과 2~30대의 지식인이라 할 만한 사람들이었다. 그리고 당시 연극은 사회적인 문제나 생각해 보아야 할 내용을 그들에게 던져주었다. 그래서 대학생들 관람을 위해 꼭 4시 반 공연을 했다. 나부터도 소극장 공연을 보고 연극을 결심했으니 말이다. 번역극을 봤을 때는 그냥 ‘멋있다’는 생각이 들 뿐인데 우리가 사는 이야기를 연극으로 했을 때는 그 감동이 더 크게 다가왔던 것 같다.
무대에서 다른 사람의 이야기를 보는듯하지만 내 안에서 울림이 컸기 때문이다. 차츰 사회의 변화에 따라 그 관객층은 점차 확대되기도 하고 다른 소비시장에 흡수되기도 했다. 어쨌든 공연시장이라는 것이 형성되어가는 과정이었으며 공연도 상품으로 발전되어 가던 때였다. 관객들의 눈높이도 점차 높아졌고 이런 과정을 통해 뮤지컬 등 대형 공연에 대한 선호도가 높아지게 된 것 같다.
▲ 어연선 팀장
Q. 돈화문국악당의 창립배경과 추진과정에 대해 듣고 싶다.
ㄴ 원래 주유소가 있던 자리인데 서울시 도시재생프로그램의 일환으로 서울시가 매입해서 국악당을 만들었고 창립 1주년을 맞았다. 창덕궁 일대인 돈화문로에서 종로 3가까지는 국악의 근현대 역사에서 빼놓을 수 없는 지역이다. 국립국악원의 전신이었던 이왕직아악부도 있었고, 운당여관이나 오진암 같은 곳에서도 국악 공연이 성행했다. 그래서 이 일대에 국악인들이 많이 살았고 아직도 살고 계시다. 그런 자취들이 아직도 많이 남아있다. 사실 국악당 건립 이전부터 이곳을 국악의 거리라고 부르며 국악 활성화의 거점으로 삼아야 한다는 의견이 있었다. 서울시가 만들고 세종문화회관에 3년간 운영을 맡겼다.
Q. 돈화문국악당의 주요프로그램을 소개한다면?
ㄴ 극장의 입장에서는 예술가들이 공연할 수 있는 무대를 많이 제공하는 것이 필요하고, 관객 입장에서는 국악 공연을 보고 싶으면 언제든지 볼 수 있는 공연장으로 운영하는 것이 우리의 방향이다.
그래서 다양한 형태의 공모사업을 진행해왔다. 주요 프로그램으로는 장르의 구분을 두지 않고 관객 대상에 따른 작품 공모인 ‘프리&프리’가 있고, 산조, 판소리 등 국악 장르를 선정하여 공동기획 하는 ‘수어지교’가 있다. 또한 명인들 중심인 ‘국악의 맛’이라는 프로그램이 있고 현재 국악계를 이끄는 대세 연주자들을 집중 조명하는 ‘미래의 명곡’도 작년에 이어 대표프로그램으로 자리 잡고 있다.
일반적으로 국악공연이 많은 것 같아도 실제 그렇지 않다. 대부분 행사성 공연들이기 때문에 국악에서 단독공연을 기획한다는 것이 예술가들이나 우리에게도 실험이었다. 일단 예술가들이 좋아하는 극장이었으면 좋겠고 자주 찾아와서 공연에 대해 상의하고 기획하는 극장이었으면 한다. 그러면서 돈화문국악당이라는 이름을 알리는 데 집중하고 싶다.
Q. 이번에 첫 제작공연을 하는데...
ㄴ적로라는 제목의 음악극으로 11월3일부터 11월24일까지 진행한다. ‘로’는 이슬을 의미하고 ‘적’이라는 음에는 여러 뜻이 있다. 이슬방울이라는 의미의 방울 적, 대금을 뜻하는 피리 적, 그리고 붉을 적이다. 박종기 김계선의 두 대금명인의 실화를 바탕으로 한 작품이며 돈화문국악당의 김정승예술감독과 배삼식작가의 대본에 최우정 작곡, 정영두 연출이 제작을 이끌었다. 배삼식 작가는 희곡작가지만 음악과 극을 잘 섞을 수 있는 대본을 써주셨고 음악이나 대사가 분리되지 않고 모든 장면이 시처럼 꾸며져 있다.
Q. 창작진을 꾸리는 것에 고심을 많이 했을 것 같다.
ㄴ작품을 제작하기 전엔 극장에서 제작을 하는 것이 맞는가 하는 이야기도 있었고 전통 국악을 쉽게 이해하는 작품을 만들어야 하는 것이 아닌가라는 말도 있었다. ‘적로’는 연극적인 작품이기 때문에 국악적인 요구를 모두 반영하기 어려운건 사실이었다. 하지만 김정승예술감독은 ‘돈화문국악당의 이름을 건 대표작품으로 만든다’라는 명확한 목표를 가지고 있었기에 지금까지 추진되지 않았을까 싶다. 예술감독님을 포함한 창작진 네 분이 정말 많은 만남을 가졌다.
네 분 다 점잖으신 분들인데 작품에 있어서만큼은 정말 치열한 대화를 나눴다. 서로의 이야기를 듣고 각자가 다시 정리해서 발전된 얘기들을 또 다시 논의하는 과정을 반복하며 작품을 만들었다. 어떤 관객은 그들이 치열하게 고민했던 것이 작품에서 보인다고 말하기도 했다. 나도 연출과 이야기를 한 것 중에 분명했던 것이 ‘공을 들이자’였다. 그만큼 관객들이 느낄 것이라고 생각했다. 작품의 한계도 분명히 있지만, 공을 들인다면 관객들이 분명히 알아줄 것이라는 믿음이 있었다.
Q. 의 작품특징은 무엇인지
ㄴ 대금, 아쟁, 장구, 클라리넷, 신디사이저를 쓴다. 이 악기 구성을 보고 누군가는 퓨전이라는 말을 하는데 사실 그냥 ‘음악’이라고 말하고 싶다. 국악이냐 아니냐의 정체성을 따지기보단 지금 하고 있는 것이 우리의 음악이라는 영역이고 국악의 새로운 도전과 실험이라고 생각한다. 출연하는 배우들도 두 명은 판소리전공이고 한 명은 정가를 공부한 사람이다. 일반적이지 않은 악기편성과 세 명의 배우가 만들어내는 조화를 감상하면 좋을 것 같다.
Q. 돈화문국악당의 관객개발과 정체성 확립에 대해 고민 하는 것이 있다면?
ㄴ 국악의 관객개발에 대해선 정말 갈 길이 멀다. 실험적인 공연에는 관객이 없고 무료공연이나 명인들 공연에만 관객이 많다. 지난여름에는 ‘낮잠 콘서트’를 했다. 창덕궁 앞에 있다 보니 낮에 돌아다니는 사람들이 좀 있다. 낮 2시에 한 공연이었는데 반응이 좋았다. 이런 공연들을 기획하면서 차근차근 가보자라는 생각을 갖고 있다. 무엇보다 돈화문국악당이 생겼다는 이유만으로도 국악의 저변확대에 영향을 줄 수 있지 않나 기대를 해본다. 우리 공연장은 140석 정도의 작은 극장이다. 관객들과 배우들이 가까이 접할 수 있기 때문에 조금 색다른 감흥을 얻을 것이라 생각한다. 재밌는 공연을 기획하면 자연스레 관객개발도 되고 우리 돈화문국악당의 정체성도 확립되지 않을까 생각한다.
Q. 공연기획을 하는 후배들에게 하고픈 말이 있다면?
ㄴ요새는 예술경영학과가 많이 생겼지만 내가 입문할 때만해도 기획이라는 업무가 특별히 분리되어있지도 않았다. 일단 공연일이 본인이 좋아서하는 것이었으면 좋겠다. 그다음엔 ‘일’로 받아들였으면 한다. 일로 받아들인다는 것은 한번해보고 아니다 싶다고 금방 그만두면 안 된다는 것이다. 꼭 해야 한다고 생각했다면 업무에 대한 진지한 고민이 필요하다.


갈수록 친환경 이슈가 커지고 있다. 전 사회적으로, 그리고 전 지구적으로 ‘친환경’에 대한 논의가 진행 중이지만 사인업계의 움직임은 그리 활발하지 않다. 전문가들은 이제 친환경은 미래가 아니라 현재라고 지적한다. 즉, 산업환경을 친환경화하기 위해 지금 당장 노력하지 않으면 결국 살아남지 못할 수도 있다는 말이다. 글_ 김유승
사인업계와 연관성 있는 유망 녹색기술 선정
● 정부의 친환경 산업환경 조성을 위한 발걸음이 갈수록 탄력을 받고 있다. 최근 9월 17일 중소기업청이 발표한 ‘중소기업형 유망 녹색기술’ 역시 정부의 저탄소 녹색성장을 위한 정책적인 육성방안 중 하나다. 중소기업은 녹색산업 분야의 핵심인 부품과 소재의 R&D와 생산을 담당할 녹색 전문 중소기업을 육성하기 위한 첫걸음으로 중소기업형 유망 녹색기술을 발굴해 공표한다고 밝히고 있다.
이번에 중소기업청이 제시한 녹색기술은 국가의 전체적인 ‘녹색기술로드맵’을 토대로 중소기업 입장에서 단기 상용화 가능성 등을 위주로 8개 산업분야, 50개 전략제품, 117개 유망 녹색기술을 제시한 것이다. 물론 여기에는 사인업계와 직간접적으로 관련이 있는 내용이 상당하다.
특히, 태양광과 풍력 산업은 녹색산업의 핵심인 신재생 에너지 산업의 대표적인 분야임에도 불구하고 핵심 부품과 소재의 수입 의존도가 크고 중소기업 참여가 미약했다. 따라서 이번 중소기업형 유망 녹색기술을 토대로 핵심기술력을 보유한 기술집약형 중소기업을 육성하고 글로벌 경쟁력 제고를 추진한다는 계획이다. 전력공급 방식을 태양광이나 풍력으로 교체하기 위해 노력하고 있는 사인업체들에게는 그야말로 ‘듣던 중 반가운 소리’가 아닐 수 없다.
태양광, 풍력, LED 관련업체 지원 가능
● 이번에 발굴된 태양광 발전, 풍력 발전, 바이오 에너지, 차세대 조명 LED, 히트펌프, 그린 IT, 폐기물 에너지화, 폐기물 자원화 등 8개 분야를 중심으로 50개 전략제품, 117개 유망녹색기술은 녹색기술 관련 선도과제를 도출하는 데 활용된다.
태양광 발전은 최근 연평균 434%씩 용량이 급증해 전체 신재생 에너지 발전의 약 48%를 차지하는 핵심 에너지 산업으로 성장했지만 국내 태양광 발전소에 외국산 모듈 비중이 67%로 큰 부분을 차지하고 있는 실정이다. 풍력발전 역시 신재생 에너지 중 발전단가가 저렴하고 소요면적이 작아 최근 연평균 20%씩 급증하고 있으며 향후 성장 가능성이 매우 높다.
LED조명은 이미 사인시장에서도 사용이 빈번한 광원이다. 세계 각국이 에너지 절감에 유리한 LED를 각종 조명에 적극 도입함에 따라 세계시장 규모가 2008년 현재 218억 달러 약 27조원 규모이고 향후 연평균 26% 이상 급성장하고 있다. 하지만 선진 기업들이 원천기술 분야를 선점하고 있으며 응용기기 분야도 낮은 진입장벽으로 인해 중국, 대만 등이 저가 대량생산으로 경쟁력을 갖추고 있다. 따라서 중소기업청은 가시광 통신용 LED 조명, 의료용 파장가변 LED, 형광등 대체용 LED, LED 조명용 구동장치 등 6개 전략제품과 관련된 14개 세부기술을 유망기술로 선정했다.
따라서 태양광, 풍력, LED 관련 사인업체들도 중소기업청의 지원을 받아 기술력을 더욱 높일 수 있는 길이 열렸다. 이처럼 친환경 시대는 이제 미래가 아니라 현재다. 다들 발빠르게 움직이는 모습이 눈에 선하다. 지금 준비하지 않으면 살아남지 못할 수도 있다. SM


세월호 유가족을 사찰했다는 의혹으로 검찰 수사를 받다가 지난 7일 투신 사망한 이재수(60) 전 기무사령관이 유서 이외에도 이 사건과 관련한 입장이 담긴 문건을 작성했던 것으로 10일 알려졌다.
이 전 사령관의 변호인과 지인 등에 따르면, 이 전 사령관은 지난 7월 세월호 유족 사찰에 대한 국방부 특별수사단 수사가 시작된 이후 지휘관으로서의 입장과 심경, 사건 의혹에 대한 해명 등을 끊임없이 정리해 왔다고 한다. 이 문건은 총 A4용지 15장 분량으로, 지난달 6일 국방부 특별수사단이 이 사건 관련 수사결과를 발표한 직후 변호인 등에 전달한 것으로 전해졌다. 이 전 사령관 측 관계자는 "수차례에 걸쳐 자신이 말하는 것을 아들(31)이 받아 쳐서 문건을 만들어 놨다고 들었다"면서 "이 전 사령관은 부하들이 구속되는 모습들을 보면서 자신을 위한 변명이 아닌 기무사와 부하들을 위한 해명과 입장을 정리해 온 것으로 보인다"고 했다.
조선일보 디지털편집국은 이 전 사령관 측이 생전에 작성한 문건 중 일부를 입수했다. ‘세월호 관련 수사 개시 이후 개인적 소회’, ‘세월호 민간사찰 의혹이 성립될 수 없는 이유’라는 제목을 달아 두 가지 주제로 쓴 글이다. 이 전 사령관은 글에서 "(세월호 참사라는) 최악의 국가위기 상황에서 이를 수습하기 위해 최선을 다한 부대와 부대원을 이렇게까지 질책하는 것은 당시의 사령관으로서 너무 과도한 처사"라고 밝혔다.
이 전 사령관은 ‘세월호 관련 수사 개시 이후 개인적 소회’ 부분에서는 유족 사찰 의혹에 대한 자신의 심경을 전했다. 이 전 사령관은 "(세월호 사고 당시 기무사 활동은) 일 년이 채 안 되는 짧은 사령관 재임기간에 수행했던 업무 중 가장 힘들고 보람 있었던 업무로 지금까지 간직하고 있었다"면서 "국가위기시 불철주야 고생한 부대와 부대원들에게 (수사당국이) 너무나 가혹하게 질책하는 것을 보며 정말 안타깝고 허탈한 생각마저 들었다"고 썼다.
이 전 사령관은 이어 "야전부대 원복조치 등 불이익을 받은 부대원들에게 사령관으로서 전혀 힘이 되어주지 못하는 현실에 스스로 무력감과 자괴감이 들어 오랜 기간 잠을 이룰 수 없었다"면서 "아직도 마음이 편치않은 것이 사실"이라고 썼다.
‘세월호 민간사찰 의혹이 성립될 수 없는 이유’라는 부분에는 10가지 이유를 들어 당시 기무사의 활동이 민간사찰이 아니었다고 주장했다. 이 전 사령관은 "(세월호 참사 이후) 국가의 부름에 의해 투입된 군의 현장구조요원에게 유가족의 여망을 전달하고, 현장의 상황을 가감 없이 상급기관에 보고함으로써 (정부가) 보다 정확한 정책적 판단을 하는 데 (기무사의 역할이) 있었다"고 썼다.
이 전 사령관은 또 "기무부대 활동은 민간선박 침몰이라는 국가적 재난에 투입되어 민간인인 희생자 유가족과 투입된 군을 지원하는 부대 고유의 임무와 관련된 것"이라면서 "당시에도 기무부대원 활동에 대해 희생자 유가족 및 언론 등에서 어떠한 문제도 제기된 바 없으며 오히려 적시적절한 조치에 크게 인정하는 분위기였다"고 주장했다.
7일 오후 8시쯤 고인의 시신이 임시로 안치된 경찰병원에 동기들이 모여서 유족을 기다리고 있다./ 손덕호 기자
다음은 이 전 사령관이 변호인과 지인들에게 남긴 문건의 주요 내용.
1) 일 년이 채 안 되는 짧은 사령관 재임기간에 수행했던 업무 중 가장 힘들고 보람 있었던 업무로 지금까지 간직하고 있었으나 5년이 되어가는 지금, 국가위기시 불철주야 고생한 부대와 부대원들에게 너무나 가혹하게 질책하는 것을 보며 정말 안타깝고 허탈한 생각마저 들었음.
2) 오래전 일이어서 거의 잊고 있었지만 참사발생 직후인 4.19일 부터 CIA 등 미국, 캐나다 정보기관 방문을 위해 계획된 공무 출장도 급거 취소하고 구조 활동 지원에 전념했던 당시 상황을 떠올려볼 때 이런 마음은 더욱 심해지는 것이었음.
3) 또한 이로 인해 야전부대 원복조치 등 불이익을 받은 부대원들에게 사령관으로서 전혀 힘이 되어주지 못하는 현실에 스스로 무력감과 자괴감이 들어 오랜 기간 잠을 이룰 수 없었고
아직도 마음이 편치않은 것이 사실임.
4) 오랜 야전생활을 하다가 사령관으로서 잠시 재직했던 기무사 문제로 나라 전체가 시끄러워지고 본인이 재임 시 있었던 일까지 문제가 제기되니까 전역 이후 군(軍)과는 거의 담을 쌓고 생활해 오다가 이번 일로 인해 과거의 일로 다시 되돌아 가봐야 하는 것도 견디기 힘든 괴로운 일이었음.
5) 무엇보다 정확한 당시의 상황을 파악하기 위해서는 재임 시 참모 및 관련 부대장들에게 사실여부를 확인해 보는 것이 필요한데도 사건 관련 공모 및 증거인멸 의혹 우려 때문에 연락도 여의치 않아 어떤 도움을 받을 곳도 없어 답답하고 안타까웠음.
1) 전대미문의 세월호 침몰사고 발생 이후 희생자 구조 등 사고 수습을 위해 민‧관‧군‧경이 투입되어 총력을 다했고 특히, 해난사고에 경험이 많은 해군을 중심으로 육 해 공군 해병대 등 군 병력이 대거 투입되어 중추적인 역할을 담당하였으며, 이때 기무부대원들은 투입된 군과 희생자 유가족 지원을 위해 오랜 기간동안 불철주야 최선의 노력을 다하였던 시기임.
2) 사고 당시 국가 초유의 대형 재난사고를 맞아 사고 수습을 위해 갈피를 못 잡고 있을때라 이 분야에 정통한 지식과 경험인력, 장비를 갖고 있는 해군의 역할이 어느 때보다 강조되었으며 따라서 정부 각 부서에서 파견되어 운영된 범정부사고대책본부에서 구조작업 포함 사고후속조치 토의시 다른 어느 부서보다 국방부 및 해군 담당자들과 유가족들간에 심각한 의견교환과 토의가 많이 이루어졌던 것은 주지의 사실임.
3) 따라서 이때 기무사의 역할은 초유의 국가적 재난사태를 맞아 국가가 보유한 모든 역량을 동원해 구조에 최선을 다하라는 국가의 부름에 의해 투입된 군의 현장구조요원에게 유가족의 여망을 전달하고 국방부 차원에서 파견된 대표들에게 정책적 대안을 제공하며 이러한 현장의 상황을 가감 없이 상급기관에 보고함으로써 보다 정확한 정책적 판단을 하는데 있었음.
4) 특히 범대본의 통제를 받는 구조요원들과 졸지에 사고를 당한 희생자 유가족들이 매일 탐색구조방법과 사후 수습대책을 놓고 동일한 공간에서 격렬하게 대립하는 분위기의 연속이었기 때문에 사고 관련 모든 정보는 현장에 있던 모든 사람에게 실시간 공유 될 수밖에 없어서 의도적인 사찰을 통해 정보를 수집했다는 주장은 사실을 왜곡, 또는 확대 해석한 것이라 볼 수 있음.
5) 일부에서 제기된, 당시 정부·여당에 비판적 여론이 증대되고 있는 시점에서 기무사가 대통령의 국정운영 지원이라는 명목 하에 유가족에 대한 부정적인 여론 조성을 목적으로 불법 사찰행위를 계획, 실행했다는 것은 다음과 같은 이유로 성립될 수 없는 주장임.
6) 기무사는 당시 사고와 관련 현장부대의 편성인원 고려시 백서에 기록된 모든 활동 등을 직접 파악하여 사령부에 보고한다는 것은 거의 불가능하며, 당시 범대본에 파견된 모든 요원들이 매일 발생하는 상황을 상호 공유하면서 각자의 소속기관에 보고했던 내용과 국가 위기상황에서 사태의 조기수습을 위한 정책적 제언의 일부가 의혹을 제기하는 근거가 됐던 것임.
7) 더구나 사고 발생 이후 투입된 군(軍)의 활동상황과 우리 부대의 지원내용을 세부적으로 기록해 향후 유사한 국가재난 발생시 참고자료로 활용하기 위해 백서 형태로 남긴 기무사 자체 기록을 문제삼아 사찰 의혹을 제기했는 바, 의도적인 사찰을 시행한 부대라면 이러한 기록을 스스로 남겼을 리 만무한 것임.
△먼저 기무사도 부대원 중에서 세월호 사고의 희생자가 2명이나 있었던 유가족 당사자였으며,
△사령관인 본인도 세월호와 동일한 코스로 수학여행을 인솔해서 다니는 고교 교사인 아내가 있어서 누구보다 유가족의 아픔을 공감하는 국민의 한 사람이었고,
△특히, 사령관 재임 중 단 한 번도 대통령 독대는 물론이고 어떠한 대면보고도 하지 않음으로써 어떤 정치적인 상황에도 관심 갖거나 연루될 필요가 없었던 위치에 있었으며,
△또한 대통령 친동생과 고교, 육사 동기라는 이유로 부임 초부터 세간의 따가운 눈총을 받아왔고, 세월호 사고를 전후해 시사저널 잡지에 소위 대통령 동생에 대한 정윤회 미행설이 보도되고 이어서 민정수석실의 조응천 비서관 등 실무자들이 대거 교체되는 등 매우 어수선했던 시기여서 비서실장을 포함한 청와대 관계자들과 서먹서먹한 관계가 형성되었던 터라 더욱 더 이런 역할을 할 이유가 없었음.
△그리고 무엇보다 기무사는 과거부터 민간 사찰에 대한 반복적인 사건 발생과 이에 따른 문책으로 일종의 트라우마 같은 것을 누구나 갖고 있어 세월호 사고 당시에도 이에 대한 오해의 소지가 없도록 누차 강조하며 활동을 하였음을 고려해 볼 때 이러한 사찰 의혹은 사실과 전혀 부합되지 않는 주장이라고 할 수 있음.
6) 그리고 이번 일은 MB정부 시절의 정치적 사안에 대한 댓글 행위를 수사하는 과정에서 압수수색을 통해 획득한 자료를 사실 여부에 대한 확인절차도 거치지 않은 채 댓글수사에 대한 최종 수사결과 발표 시 언론에 발표하면서 수사가 시작된 것으로서 법적인 절차면에서도 아쉬운 측면이 많다고 봄.
7) 또한 세월호 사고 이후 이를 수습하기 위해 구성된 범정부 사고대책본부에는 해수부장관을 본부장으로 하여 투입된 국방부 및 軍병력 외에도 정부 및 지자체 산하 16개 이상의 기관 및 부서가 참가했으며, 국정원, 경찰 등을 포함 모든 정보기관들이 각자의 영역에서 활동하면서 파견된 모든 요원들이 원소속 기관에 당시의 현장 상황을 일일보고 형태로 보고했음에도 불구하고 지금에 와서 유독 기무사의 활동만 문제 삼는 것은 형평성 차원에서도 이해할 수 없는 부분임.


해외에서 한국여행사로부터 송객을 받아 호텔, 차량, 가이드, 식사, 골프, 관광 등을 전체적으로 취급하는 여행사가 많다. 이런 여행사는 대부분 한국 여행사를 통해 거래를 한다. 여행사를 통해 거래하는 경우 그 대금은 한국 여행사의 금융구좌에서 랜드사(도매업체)의 개인구좌 또는 개인사업자 또는 법인구좌로 그리고 해외여행사 또는 그 해외여행사 대표의 한국 개인구좌로 입금된다. 이는 고객의 행사비로 호텔, 차량, 식사, 입장료, 관광비용, 골프비용, 가이드 인건비용 등에 사용되며 경쟁이 치열하여 전체 사용되는 비용에 모자라는 경우가 많다.
웹사이트를 통한 고객 직거래는 극히 일부로 호텔, 관광, 골프에서 10% 내외의 수수료가 발생한다. 국내여행사가 합법적인 방법으로 해외송금을 하는 방법은 원칙적으로 한국의 여행사가 직접 해외의 여행사에게 금융기관을 통하여 송금하는 것이다. 물론 금융기관에 신고를 하고 랜드사(도매업체)의 개인구좌나 개인사업자 또는 법인구좌로, 그리고 해외여행사로 송금하는 것도 인정된다. 그러나 해외여행사 대표의 한국 개인구좌로 입금되는 것은 외국환거래관련 법률을 위반하는 거래일 수 있으며 세무조사를 받을 위험이 있다.
또한 해외에서 한국여행사에서 송객하는 한국관광객을 소개 받아 진행하는 현지여행사는 한국에 개인사업자 내지 법인(지사 또는 연락사무소)을 설치할 필요가 있다. 한국에서 개인사업자 내지 법인을 설립한 후 직원이나 대표 월급을 지출하고 한국에서 실질적인 영업활동을 하지 않고 수익이 많이 발생하지는 않는 경우 세금문제는 별로 없다. 또한 한국법인은 이익은 해외와는 관계가 없어 해외에서 한국법인의 이익에 과세할 수 없다. 그러나 한국에서 이익이 발생하는 경우 한국 법에 따라 세금을 내야한다.


지나의 손이 미치지 않는 먼 곳으로 떠나 둘 만의 생활을 이어갈 것을 결심했던 해당과 지나의 계획은, 방송 말미 등장한 지나의 다급한 움직임으로 실행이 쉽지만은 않을 것이 예감됐던 상황.
그런 가운데 이날 방송에서 지나는 경수의 앞을 막아서며 두 사람이 결코 이어질 수 없는 이유를 제 입으로 실토하는 것으로 둘의 사랑의 도피 계획에 강력한 브레이크를 걸게 된다.
해당과 경수가 결코 이어질 수 없는 관계임을 알면서도 딸의 행복을 위해 사랑의 도피를 권유했던 자상하고 따뜻한 아버지 강식(강남길)과 달리, 어떻게든 이를 막기 위해 판도라의 상자를 스스로 열고 마는 지나의 선택은 극과 극 행보로 이목을 집중시킬 전망.
활짝 열려버린 판도라의 상자와, 그로 인한 해당과 경수 사이의 단단했던 사랑에 드리워진 어두운 그림자는 ‘당신은 너무합니다’에 갈등지수를 최고조로 끌어올리며 다음 전개에 대한 궁금증을 높일 것으로 보인다.


연세대 경영대학은 학생들이 경영 현장에서의 경험을 장려하기 위하여 글로벌 인턴십 프로그램을 운영하고 있다. 글로벌기업, 다국적기업, 국내 대기업, 국제기구, NPO, NGO, KOTRA 등 외국어를 사용하는 업무환경에서 국제적 감각과 비즈니스 감각을 익힌 학생들을 선발하여 장학금을 지급하였다. 향후 해외에서 인턴십을 희망하는 학생들을 위해 이들의 활동보고서를 엮어서 자료집도 발간하였다. 경영대학의 지원을 받고 해외 인턴 현장에서 업무를 훌륭하게 소화하고 돌아온 학생들을 만나 인턴의 준비과정부터 마친 후 소감까지 그 생생한 이야기를 들어보았다.
평소 국제기구에 관심을 가지고 있던 터에 시기가 맞아 파리에 있는 OECD 사무국에 인턴을 지원하게 되었다는 노인혜(UIC/경영 08) 양은 서류전형과 면접전형을 거쳐 인턴에 선발되었다. 면접전형에서 예상치 못한 번역을 요구했을 때에도 그 동안 읽어온 경제 원서들을 바탕으로 차분히 답한 노 양은 OECD 홍보부에 속하여 다양한 업무를 수행하고 돌아왔다. 그 중 OECD의 연중 최대 행사였던 '50주년 포럼'을 위해 유명인사 초청 연락, 프로필 작성, 스피치 정리, 편집 및 잡지 발행 등 실무작업에 전반적으로 참여했던 것이 기억에 남는다고 전했다. 노 양이 꼽은 해외인턴십의 가장 큰 매력은 도전과 네트워킹이었다. "외국인들과 함께 일을 해야 하니 기본적으로 언어능력이 많이 향상되는 것 같다. 부가적으로 혼자 외국에서 사는 법, 외국인들과 어울리고 다른 나라 문화에 적응하는 것도 배울 수 있었다. 그리고 한국에서 일할 때 보다는 스트레스나 양이 상대적으로 적어 여행할 수 있는 여유도 가질 수 있었다. 본인의 능력을 국내를 벗어나 외국인들과 견주어보고 발전해야겠다는 도전의식을 갖게 되니 망설이지 않고 도전해보길 추천하고 싶다"고 전했다.
[노인혜(UIC/경영 08)] [김미나(경영 08)-가운데]
한편 학교 추천 채용 방식으로 경영대학에 이력서와 자기소개서를 제출한 후 영어 면접과 집단 면접을 통해 선발된 김미나(경영 08) 양은 대한항공의 베이징 지사에서 '대한항공 중국지역 홈페이지의 활성화 방안'에 대한 프로젝트를 훌륭하게 수행하고 돌아왔다. 김 양은 "학교생활 중 인턴경험은 중요한 것 같다. 주위의 조언이나 인터넷을 통해 관심 기업에 대해 정보를 얻는 것은 한계가 있기 때문이다. 실무 경험을 직접 해보면 자신의 강점과 약점이 적나라하게 드러나므로 보다 자신을 객관적으로 준비하는 데 힘쓸 수 있을 것이다"라고 말하며 인턴의 중요성을 역설했다. 이번 인턴 기회를 통해 낯선 환경에 적응하는 방법을 비롯해 정보를 수집하는 방법, 아이디어를 내고 회의 및 발표하는 방법 등을 실전적으로 배울 수 있어서 기뻤다는 김 양은 "해외 인턴십 기회는 국내 기업과 달리 소수로 운영되기 때문에 회사 관계자 분들의 보다 많은 지원과 관심을 받을 수 있어서 좋았다"고 덧붙였다.


나는 사람의 얼굴을 잘 기억하지 못한다. 업무 관계로 만난 사람의 얼굴을 기억하지 못해 곤란을 당한 경우도 여러 번 있었다.
이런 엉성한 기억 구조에도 불구, 딱 한 번 만났을 뿐인데 영 머리에서 지워지지 않는 한 사람이 있다. 그를 하노버 산업박람회장에서 만났다. 대기업에서 연구원 생활을 하던 중 센서 개발에 마음이 꽂혀 이십여년 전 창업을 했고 온갖 고생 끝에 산업용 센서류를 개발, 6년째 하노버 산업박람회장에서 전시를 하는 분이다. 평균 성공률 5% 미만의 벤처 창업은 식구들을 고생시키고 본인도 온갖 어려움을 겪는 가시밭길이다. 이런 벤처 생태계에서 살아남은 그가 자랑스러웠다.
독일 하노버 산업박람회장은 우리나라 코엑스와 같은 전시장이 30개쯤 되는 어마어마한 규모다. 독일 4차 산업혁명의 주제는 산업의 스마트화에 맞추어져 있다. 탄탄한 제조업의 기반을 더욱 공고히 하기 위해 스마트화를 진행하는 것이다. 가상현실, 로봇기술, 무인자동차 기술 등은 크게 강조되지 않는다. 자기가 잘하는 분야를 스마트하게 바꾸는 것이 그들의 지향점이다. 그 곳에서 만났던 Y사장 같은 분이 대우받고 존중받는 건강한 생태계다.
한국의 제조업은 빠른 추종자 전략을 통해 국민의 삶을 풍요롭게 했다. 적어도 3차 산업혁명의 시대에서 대한민국은 낙오자가 아니었다. 성공적으로 마라톤 선두대열에 끼어든 중간 진입자였다. 그러나 선두주자만 살아남을 수 있는 4차 혁명의 시대에 우리는 알파고가 나오면 딥러닝을 하고, 영화 아바타가 인기몰이를 하면 3D 가상현실에 매달린다. 아직도 빠른 추격자의 패러다임에서 벗어나지 못하는 대한민국은 이 냉엄한 4차 산업의 시대에 무엇을 해야 할까? 특히 나날이 경쟁력을 잃어가는 제조업을 어떻게 발전시켜야 할까? 모든 제품에 인공지능을 넣을까? 사물인터넷을 넣을까? 나는 그 답을 ‘리탈’이라는 전기, 제어용 패널을 만드는 독일의 강소기업에서 찾을 수 있었다.
세계 곳곳에 생산기지가 있고, 종업원이 1만명이 넘는 기업이지만 주식시장에 상장조차 하지 않은 가족기업이다. 엄청난 높이의 물류창고를 컴퓨터가 자동으로 제어하는 현장에 그들이 붙인 명칭은 ‘리탈 이노베이션 센터.’ 물건을 나르는 지게차에도 바코드 리더가 붙어 있고, 지게차 운전자는 모니터로 제품의 이동을 감시한다. 그들에게 4차 혁명의 혜택은 데이터를 지식으로 바꾸는 데서 시작된다. 이러한 기술은 알파고와 같이 쇼킹한 기술이 아니다. 이미 시장에서 쉽게 살 수 있는 기술이다. 요점은 이 기술을 그들의 공장에 내재화시켰다는데 있다. 철판을 자르고 접어서 산업용 캐비닛을 만들던 이 회사가 ‘이플랜’이란 전기제어용 소프트웨어와 통합했다. 캐드 프로그램으로 그리던 전기 도면을 이 제품으로 바꿔 그리면 치수가 생성되고, 자재목록이 자동 생성돼 운영과 정비에 사용할 수 있는 살아있는 지식이 된다. 이로써 그들은 전형적인 제조 기업을 지식을 관리하고 판매하는 가치혁신센터로 만들었다.
유전적 기술 중 동종교배와 이종교배가 있다. 독일 사람들의 ‘인더스트리 4.0’ 전략은 동종교배 전략이다. 그들은 ‘내가 잘하고 있는 분야, 잘 할 수 있는 일’에 에너지를 집중하고 있다. ‘스마트화’란 고객의 고부가가치까지 생각하는 제조업체의 생산과정 혁신을 멋지게 표현한 말이다. 텔레비전 교양 프로그램에서 터미네이터와 같은 휴머노이드를 얘기하고, 알파고와 같은 인공지능이 인간의 일자리를 위협하는 상황을 설명하는 것이야 가능하다.


국내 주요 대학들이 스타트업 혁신 플랜을 마련해 대학을 연구 중심으로 바꾸기 위한 다양한 혁신에 나서고 있다. 스타트업 창업이 미래 일자리를 창출하고 예측 불가능한 시대를 통과하는 최선의 키워드가 될 수 있다는 판단 아래 학생 및 교수진의 혁신을 유도하며 개혁 작업에 속도를 내고 있다.
서울대는 관악캠퍼스 인근에 ‘낙성벤처밸리’를 육성하고 추후 경기도 시흥에는 의과학 혁신에 주력할 ‘바이오밸리’를 설치하며 강원도 평창에 ‘농과학밸리’를 만드는 등 3대 미래 전략을 중심으로 미래 기술 혁신에 나서고 있다.
지역민에 개방되는 낙성벤처밸리는 누구나 자유롭게 이용할 수 있으며, 특화된 프로그램을 운영할 창업 지원체와 투자가·전문가 등을 이어주는 상담 공간 등이 마련된다. 특히 지역사회와의 협업에 무게를 두고 서울대의 인프라와 역량을 기반으로 자생적 창업생태계를 위한 지자체 협업 등을 강조하고 있다. 오세정 서울대 총장은 “낙성벤처밸리를 시작으로 바이오·농과학밸리 등을 순차적으로 육성하겠다”고 말했다.


그것은 일반적으로 존 프랜시스 웨이드 (1711 – 1786), 영어 찬송가와 음악 카피스트에 기인한다. 그러나 포르투갈의 도서관에서 웨이드의 버전보다 오래된 라틴어로이 캐롤의 서면 증거가 있습니다. 상단 21 크리스마스 노래 다운로드는 세계 최고의 가장 좋아하는 크리스마스 노래와 캐롤을 갖추고 있습니다. 이 1 시간 크리스마스 앨범은 크리스마스의 기쁨으로 당신의 마음을 채우기 위해 보장됩니다! 메리는 크리스마스를 따라 노래. 러브의 트랙은 마리아의 인기 커버를 수십 년 전에 발매한 인기 있고 달콤하다. “루돌프 붉은 노순록”의 반복의 수백이 있었다, 하지만 유혹 `고전에 걸릴만큼 원격으로 아무것도 적이있다. 프랭크 시나트라가 부르는 노래는 대부분 장엄한 소리이지만, 크리스마스에 대해 노래하는 클래식 크루너에 대해 특히 마법같은 무언가가 있습니다. . 데이비드 보위, 조지 마이클, 스팅, 듀란 듀란, 그리고 더 많은 예술가들이 연휴 기간 동안 기근 구호를 촉진하기 위해 힘을 합쳤습니다.
이제 연말연시 시즌이 한창인 지금, 크리스마스 재생 목록이 모든 올바른 노래를 갖추고 있는지 확인하는 시간입니다. 시대를 초월한 클래식부터 새로운 히트곡까지, 매년 이 홀리데이 음악은 꼭 듣는 데 필요합니다. 머라이어는 자신이 크리스마스의 여왕이라는 칭호를 받아들이지 않는다고 말할 지 모르지만, 그녀의 히트곡은 해마다 올 시즌 내내 유비쿼터스입니다. “세상에 기쁨”은 인기있는 미국의 크리스마스 노래와 북미에서 가장 많이 출판 된 크리스마스 찬송가입니다. 이 가사는 성경98편을 바탕으로 영어 찬송가 인 아이작 와츠가 썼다. 헨델에서 유래한 것으로 추정되는 오래된 멜로디를 기반으로 한 이 음악은 1839년 미국 교회 음악의 주요 인물인 로웰 메이슨(Lowell Mason)이 와츠의 가사에 맞게 조정하고 편곡했다. . . 부부는 평화 운동과 계절 축하를 결합합니다. “Auld Lang Syne”는 1788년 로버트 번스가 작곡한 스코틀랜드 시의 전통적인 곡, 아마도 활기찬 춤, 가사를 기반으로 한 멜로디의 노래입니다. 제목 “Auld 랭 시네”는 “오래 전의 일”로 번역 될 수있다. 이 노래는 특히 영어권 세계에서 새해 모임이 끝날 때 노래하지만, “엔딩”이나 “새로운 시작”활동과 해프닝(예: 학년 말에)에서 널리 사용됩니다.


MCN 기업 샌드박스는 250만 유튜브 크리에이터이자 샌드박스의 최고콘텐츠책임자(CCO)인 ‘도티’(본명 나희선)가 2020년 정보 문화의 달 유공 과학기술정보통신부장관 표창을 수상했다고 2일 밝혔다. 이번 시상에서는 국가 정보문화 발전에 기여한 개인 53명과 단체 16곳이 수상했다. 도티는 2015년 창업한 MCN기업 샌드박스와 함께 뉴미디어 콘텐츠 사각지대에 놓인 어린이들을 위한 콘텐츠를 만드는 데 앞장서고, 다양한 사회 공헌 활동으로 건전한 디지털 생태계를 조성해 온 성과를 인정받아 개인 자격으로 이번 장관 표창을 받게 됐다. 샌드박스는 창업 이후부터 정보 사각지대 및 취약 계층의 어린이들을 위한 양질의 무료 디지털 콘텐츠를 제공해왔다. 특히 메이크어위시, 초록우산어린이재단 등 어린이단체들과 다양한 디지털 사회공헌 활동을 전개하여 정보 격차 해소 및 디지털 포용 생태계 조성에 기여했다는 평가를...
최근 웹툰이 영상화 된다는 소식이 심심치 않게 들린다. 나만 알고 있던 최애(최고로 아끼는) 작품이 드라마나 영화로 제작될 때 느끼는 감정은 언제나 불안과 기대감이 공존한다. 지난 3월 종영한 '이태원 클라쓰'는 당초 웹툰만큼 재밌을지 몰라 걱정을 받기도 했지만 모두의 우려를 불식시키며 웰메이드 드라마로 호평을 얻었다. 웹툰발 드라마는 훈풍을 거듭하며 '나노리스트', '쌍갑포차' 등 다양한 작품들이 드라마로 제작됐고 대중들과 만나고 있다. 웹툰의 가장 큰 매력은 장르의 한계를 뛰어넘은 스토리다. 또한 이미 완성된 이야기를 바탕으로 만들기 때문에 순수 창작극보다 제작기간이 짧고 흥행도 어느 정도 예상할 수 있을 만큼 마니아층도 존재한다. 제작사나 투자사가 군침을 흘리지 않을 이유가 없는 것이다. 급기야 세계 최대의 온라인 스트리밍 서비스 업체인...
웹툰 'D.P.-개의 날', 넷플릭스 오리지널로 나온다
김보통 작가의 웹툰 'D.P.(Deserter Pursuit)-개의 날'이 넷플릭스 오리지널로 제작된다. 30일 넷플릭스에 따르면 김 작가의 웹툰을 원작으로 한 새 오리지널 시리즈 'D.P.' 제작을 확정했다. D.P.는 어느날 군무이탈 체포조가 된 이등병 '준호'가 탈영병을 쫓으며 마주하는 혼란스러운 청춘에 관한 이야기다. 넷플릭스 오리지널 시리즈로 제작될 D.P.는 장편영화 '차이나타운'으로 제68회 칸 국제영화제 비평가 주간에 초청받은 한준희 감독이 연출을 맡았다. 각본은 한 감독과 웹툰 원작자인 김 작가가 공동으로 작업했다. 제작은 레진스튜디오가 맡는다. 원작 웹툰은 김 작가가 레진코믹스에 연재한 'D.P-개의 날'이다. 육군 헌병대 군무이탈 체포조 D.P.라는 신선한 소재로 군내 가혹행위와 인권 문제를 사실적으로 그려내며 누적 조회 수 약 1000만 뷰를 넘긴 히트작이다. 이날 넷플릭스 제작 소식이 전해지기...
컴투스, 바둑 서비스 '타이젬'도 인수…M&A 광폭 행보
지난해부터 데이세븐, 노바코어, 티키타카스튜디오 등 유망 게임 개발사를 인수한 컴투스가 바둑 서비스 타이젬까지 품에 안았다. 29일 컴투스에 따르면 온라인 바둑 서비스 타이젬을 운영하는 동양온라인의 주식 86.01%와 경영권 인수 계약을 체결했다. 지난 2001년 서비스를 시작한 타이젬은 신진서, 박정환, 커제 등 세계 최정상급 프로기사 수백명이 실명으로 활동하고 이들의 대국을 제공하는 세계 유일의 서비스다. 인공지능(AI)를 활용한 대국 및 형세분석, 기보분석 등을 지원한다. 현재 타이젬은 1000만명에 가까운 한국 바둑 인구가 가장 많이 사용하는 온라인 바둑 서비스로 자리매김했다. 이를 기반으로 아마추어 바둑인 기력을 가장 정확하게 나타낸다는 공신력을 인정받고 있다. 컴투스는 타이젬의 기술력과 게임 서비스 노하우를 결합해 미래 산업으로 성장시킬 계획이다. 게임 개발은 물론 AI 등의...
싸이월드 '미니홈피' 느낌을 살린 백업 앱이 등장했다
왕년의 ‘국민 SNS’ 싸이월드가 폐업 기로에 내몰린 가운데, 기존 가입자들 중에는 여전히 과거 자료를 백업하지 못해 발을 구르는 사람들이 적지 않다. 현재 싸이월드 공식 홈페이지 로그인이 완전히 막힌 까닭이다. 이런 상황에서 싸이월드 데이터 백업뿐 아니라, 과거 미니홈피의 향수까지 되살려 주겠다는 서비스가 등장했다. 북잼의 자회사인 아스타리아는 27일 공식 블로그를 통해 ‘리프 미니앱 브라우저’를 활용한 싸이월드 미니홈피 스마트폰 백업 서비스를 출시했다고 밝혔다. 리프 싸이월드 미니앱은 사진과 비공개 게시글 및 댓글 등에 대한 전체 백업을 제공하며, 과거 미니홈피 인터페이스와 유사한 환경에서 사진과 글, 댓글 등을 감상할 수 있도록 구현됐다. 백업 과정은 단순하다. 구글 플레이스토어에서 ‘리프 미니앱 브라우저’ 앱을 설치한 뒤 ‘싸이월드 미니앨범’ 앱을...
아프리카 프릭스 3X3 농구팀, 플레이오프 준우승


사실 ‘인간은 합리적인 존재인가?’라는 의문은 지난 수세기에 걸쳐 여러 학문 분야의 많은 학자가 고민해 온 문제다. 경제학, 심리학, 인공 지능, 인류학, 그리고 철학에 이르기까지 학자들은 인간의 합리적인 판단과 의사결정을 모형화하고 실제로 사람들이 그 같은 모형이 예측하는 대로 행동하는지를 관찰하는 데 많은 노력을 기울여 왔다. 그 같은 모형들을 모두 검토하고 소개하는 것은 이 책의 범위를 뛰어넘는다. 따라서 이 장에서는 인간의 합리성과 관련된 경제학적 시각과 심리학적 시각의 갈등관계를 중심으로 합리성에 대한 관찰 결과를 조명해 ... 더보기
좀 더 거시적인 시야에서 살펴보면 사람들의 소득이 증가하면 더 행복해질 것이라는 신화를 다시 검토할 필요성을 절감하게 된다. 소득은 사람들에게 행복을 가져다줄 가능성을 열어주는 것은 사실이다. 특히 소득이 일정 수준에 미치지 못하면 절대적인 빈곤 때문에 경험하는 불행이 기다리고 있다는 것은 누구나 인정하는 일일 것이다. 그러나 소득이 일정 수준을 넘어서면 소득 수준 닫기
대부분의 사람들이 스스로를 합리적 인간이라고 생각한다. 선택의 순간에도 마찬가지다. 작은 물건을 하나 고를 때도 가격과 디자인, 필요성 여부를 꼼꼼히 따져 구입한다고 생각한다. 하지만 대부분의 선택 과정에서 우리는 알지 못하는 사이에 무의식의 영향을 받고, 합리적이라고 생각한 오류에 근거해 선택하는 경우가 많다. 생각보다 복잡한 인간의 의사결정과 선택 심리. 그렇다면 어떤 선택이 과연 합리적인 결정일까? 의사결정 이론의 세계적 권위자인 하영원 교수가 지금까지 수십 년 간 이어온 연구의 결과를 모아 『의사결정의 심리학』(하영원 지음,... 더보기


오늘의 이야기는 소셜벤처 혹은 사회적기업 이야기가 아니라, 애플에 대한 것이다. 컬럼을 시작하면서 애플 이야기를 제일 먼저 다뤄 봐야 겠다고 생각한 것은, 몇 년 전에 대학에서 경영학을 가르치는 모 교수와 한바탕 논쟁을 벌였던 기억이 선명해서다. 애플이 창조한 IOS 생태계로 인해 산업을 재편하고 고용효과를 거두고, 사람들에게 편리함을 가져다 주고 등등… 너무나 많은 이야기로 핏대를 세운 탓에 나중엔 가치에 혼란이 오고 머리가 아플 지경이었다. 시간이 지난 지금, 결론은 괜한 시간 죽이기.
2011년 스티브 잡스가 세상을 떠났을 때 나는 마침 중국 북경에 있었다. 그때 공항 로비에서 여러 사람들 속에 섞여 함께 TV를 지켜봤는데, 세상을 바꾼 혁신가의 삶과 죽음을 조명하는 외신 뉴스를 지켜보면서 내 머리 속을 훑고 지나간 문구가 있었다. 그가 스탠포드대학 졸업식 연설에서 마지막 끝맺음 말이었던 ‘Stay hungry, Stay foolish’, 더불어 인생의 덧없음까지. 중국이나 한국이나 한동안 스티브 잡스를 다룬 책이 서점가를 휩쓸었고, 조지프 슘페터가 창시한 ‘창조적 파괴(creative destruction)’ 이론을 뒷받침해준 걸출한 기업가로 여전히 스티브 잡스와 애플은 독보적이다.
창조적 파괴인가 파괴적 창조인가
창조적 파괴. 멋진 말이다. 그다지 깊은 경제학 통찰도 없으면서 내가 오래도록 몸담아 일했던 회사의 핵심 가치관인 ‘끊임없는 연구개발로 함께 살아가는 세상에 기여’하기 위해 그만큼 딱 부합하는 이론이 없겠다 싶어, 한때는 조직원들과의 비전 공유를 위해 즐겨 인용했을 만큼 오래도록 별 의심 없이 신봉해온 키워드다. 그런데 언제부턴가 조금씩 의구심이 생겨나기 시작했다.
애플은 사업 성장 정체와 이윤의 절벽이 오기 전에 창조적 파괴로써 새로운 기회의 땅을 개척해왔고, 그 중 대미는 IOS 생태계다. 의심할 여지 없이 온갖 미디어와 업계, 교육과 경영컨설팅 전문가 등등 모두가 하나같이 그 혁신을 칭송하고, 이를 이끈 스티브 잡스는 기업가정신의 표본이고 영웅이다. 참고로, 2016년 현재 애플의 브랜드가치는 전세계 최고인 1540억달러로, 2위인 구글의 820억달러를 훨씬 뛰어넘는다. 애플과 마찬가지로 구글, 마이크로소프트, 페이스북 같은 기술혁신기업들이 모두 상위권에 위치해있다. (그림 1. 2016 세계 최고 브랜드가치 리스트, Forbes)
<그림 1. 2016 세계 최고 브랜드가치 리스트, Forbes.>
그렇다면 이들 기업의 고용기여도는 어떨까. 고용 인력 수가 10만명인 애플은 100위권 내에도 보이지 않는다. 전세계 통틀어 30만명에 달하는 직원을 보유한 삼성전자에 비해서도 한참 낮은 수치다. 애플뿐 아니라, 구글, 페이스북 같은 IT기술 기업들은 전세계 220만명으로 세계 최대 직원을 고용한 월마트와는 도저히 비교가 안 되는 저조한 성적표를 갖고 있다. (구글과 페이스북의 직원수는 각기 64000명과 13000명대로 알려져 있다.)
추가로, 고용기여도 면에서 월마트에 이은 2위 기업이 흥미롭다. 바로 129만명의 직원을 고용한 대만의 홍하이그룹이다. 홍하이는 최근 일본의 샤프를 인수하면서 국내에 더욱 이름이 알려졌는데, 이 회사의 영어식 다른 이름은 폭스콘이다. 폭스콘은 애플의 아이폰을 주문자상표 부착 방식으로 제조 납품하는 애플의 최대 하청업체다. 애플의 민낯이 바로 이 폭스콘을 통해 드러난 사건이 지난 2010년에 있었다.
이 회사가 운영하는 중국 정저우 공장의 노동자 16명이 열악한 근무환경을 이기지 못하고 연쇄 자살하는 비극이 발생했다. 그 당시 밀려드는 주문량을 맞추기 위해 노동자들은 화장실 갈 틈도 없이 밤낮없이 아이폰을 생산해야 했고, 한화로 30만원이 채 안되는 낮은 월급에 화장실 갈 새도 없는 열악한 근로환경을 이기지 못하고 16명의 노동자가 연쇄 자살했다. 이것이 세상에 알려지면서 폭스콘의 관리행태와 원청업체인 애플의 모르쇠에 많은 비판이 쏟아졌다.. 오바마의 강력한 제조업 부흥정책에 2012년 애플도 제조업 귀환 조처를 공표했지만 귀환 시 투자규모는 체면치레수준이었다. 같은 해 130년이 넘는 전통과 한때 14만명이 넘는 직원수를 자랑했던 코닥은 파산을 신청하는 비운을 맞이했다. 그리고 조금 더 시간이 흘러 지금, 여전히 애플은 매출실적 2340억달러, 순이익 534억달러를 기록하며 ‘혁신’을 진행 중이다
삶의 질 대신 스마트폰 선택
누구를 위한 창조적 파괴이고 혁신인가. 그 지점에 기업의 사회적 역할과 책임에 대해 무수한 논란거리가 있다. 세상을 바꾼 10대기업의 절반 이상은 애플, 구글 등 IT 기술기업이고 미국의 경제부흥을 이끌었다지만, 미국의 경제구조는 2008년 리먼사태로 드러난 중산층의 실종에서 보듯이, ‘메이드인 아메리카’로 열광했던 제조업 미국은 온데간데 없고, 부업과 서비스로 국민 대다수 삶이 지탱되는 양극의 나라가 됐다. 그 결과로 얻어진 결과는 부자나 빈자나 모두가 하나씩은 갖게 된 스마트폰이다.
기술혁신으로 산업의 새 지평을 열고 부를 창출하는 데는 기업가의 역량과 역할이 매우 중요하고 그 땀의 결실에 대해 보상이 주어져야 함은 마땅하다. 기업은 정당하게 돈을 벌어 고용을 창출하고 나라에 세금을 내며, 또한 적절한 사회공헌활동으로 기업의 사회적 책임을 좀더 빛나게 한다. 그러나 자본의 본질인 이윤추구활동이 기술혁신에 세계화의 날개를 달고 생태계만 여기서 저기로 전환시킨 것이라면, 이는 창조적 파괴의 겉보기에 불과할 뿐이다.
소셜벤처 혹은 사회적기업
슘페터의 이론을 실패가 아니라 현재진행형이라고 할 수 있는 쉽고 구체적인 사례는 소셜벤처 혹은 사회적기업의 등장으로 설명할 수 있다고 본다. 과거에도 소셜벤처기업이 있었겠지만, 자본경제의 보완 혹은 대안경제로서 주목 받을 정도로 성장하고 사회적가치를 창출하는 기업들이 새롭게 주목 받으면서 이에 대한 대중인식도 크게 높아지고 있다. 소셜벤처 혹은 사회적기업에게 이윤은 목적이 아니라 수단이며, 수익원도 기부금, 매출 등 지속 가능한 재원을 바탕으로 돈을 벌고, 그 돈을 사회문제 해결을 위해 쓴다.
우리나라에도 소셜벤처 혹은 사회적기업이 있고, 찾아보면 많다. 우리나라의 경우, 사회적기업은 법에 정해진 인증요건으로 범위를 좁혀놓았기 때문에 일단 이번회까지는 ‘소셜벤처 혹은 사회적기업’이라고 쓰고, 다음회에서는 이 둘의 차이를 간략히 짚고 난 다음, 어느 하나로 통일해 쓰고자 한다.
애플의 정체성을 가지고 소셜벤처냐 아니냐, 혁신기업의 범위가 어디까지나 한바탕 논쟁을 벌이고 아까운 시간을 버렸다고 생각했지만, 한편으로는 이러한 논쟁도 소셜벤처의 가치와 정체성을 명확히 하고 경제의 한 축으로 포지션을 분명히 해나가는 관점에서는 필요할 수도 있겠다. 그러나 논쟁을 벌일 이유가 없을 정도로 명확하게 사회문제를 해결한 사회혁신기업이 나오는 게 중요하다. 우리나라에서 소셜벤처 혹은 사회적기업이 명확히 성공을 거두는 사례가 많이 생긴다면 사람들의 삶이 그만큼 따뜻해지고 사회문제가 이를 통해 해결될 수 있기 때문이다.


금융과 IT는 사실 지속적으로 결합되고 진화되어 왔다. 금융회사의 사무전산화가 본격화된 1980년대와 1990년대, 인터넷뱅킹 등 대고객 서비스의 온라인화가 본격적으로 이루어진 1990년대 후반을 거쳐, 현재에는 실제 금융회사의 업무의 90% 이상이 정보시스템에서 이루어지고 있고 대고객 서비스가 비대면채널으로 빠르게 중심이 이동하고 있다. 이러한 변화는 정보기술의 발전 및 사회 구조의 변화에 따른 자연스러운 현상이고, 앞으로도 그러한 경향은 가속화될 것이다.
핀테크는 어떨까? 사실 우리나라의 핀테크는 시장에서의 자생적인 변화라기 보다는 산업진흥을 위한 정부 주도적 아젠다로 태동하였다. 따라서 핀테크가 중요한 이슈로 떠오른 2015년 초반부터 현재까지 핀테크가 향후 엄청한 사회적, 경제적 혁신과 발전을 가져올 가능성에 대하여는 긍정적인 시각과 함께 극히 회의적인 시각이 공존하는 것도 사실이다.
하지만, 핀테크는 단순히 전통적인 금융서비스의 IT기술 기반 발전에 국한되지 않고, 그러한 IT기술과의 융합에 기초하여 온라인과 오프라인을 넘나드는 다양한 혁신적인 서비스와 산업을 포괄하는 것이며, 금융의 가치사슬(value chain)의 파괴, 현금없는 사회, 플랫폼주도적 서비스, 기존의 금융의 고유영역의 해체 등 다양한 변화를 가져올 것으로 예상하는 목소리가 높다. 그리고 그 변화는 이미 시작되고 있다.
금융규제, 어떻게 볼 것인가
금융산업은 인허가 산업이며 규제산업이다. 금융은 국가경제의 동맥으로서, 아주 작은 문제가 생기더라도 엄청난 부작용과 피해를 초래할 수 있으며, 이는 실물경제를 쉽게 무너뜨릴 수 있다는 점은 각종 경제위기와 서브프라임사태 등을 통하여 역사적으로 증명되어 왔다.
아무리 IT와 금융이 융합되더라도, 이러한 금융의 본질이 바뀔 것은 아니다. 최근 여러 시장 참여자들이 목놓아 부르짖고 있는 규제의 공격적 철폐도 반드시 맞는 답은 아니다. 그러나, 분명 정말 ‘숨막힌다’라고 표현되기도 하는 촘촘하고 중복적인 예방적 금융규제를 그대로 고수하는 것도 정답은 아닐 것이다. 우리는 어떠한 관점에서 규제의 혁신을 바라보아야 할 것인가?
최근 필자가 재미있게 읽은 최낙언씨의 ‘식품에 대한 합리적인 생각법(예문당, 2016)’에서 저자는 식품소비자의 위험정보 독해력(Risk Literacy)에 관하여 이야기하고 있다. 즉, 본질적으로 존재할 수 밖에 없는 여러 식품 관련 리스크와 문제에 대하여 단순히 건강에 대한 공포와 괴담에 휩쓸려 다닐 것이 아니라, 보다 정확한 이해에 기반하여 리스크를 평가하는 능력을 기르자는 것이다. 이 책에서는, 우리나라의 식품 관련 규제가 그 어느 선진국의 규제보다도 복잡하고 중복적이며, 이는 역시 규제의 측면에서도 위험정보 독해력의 부족에 의한 것이라는 점을 지적하고 있다. 쉽게 말하면, 규제의 설계에 있어서 리스크의 정확한 평가, 이에 따른 합리적인 규제 수준의 설정, 그리고 일정한 리스크의 감수라고 하는 프로세스가 부족하기 때문에, 결국 “규제의 자신감”이 결여되어 있기 때문에 발생하는 문제라는 것이다.
분야는 다르지만, 금융규제의 모습도 이와 비슷하지 않을까? 패스트 팔로워(fast follower)로서 선진국의 규제를 수입하면서도, 규제의 헛점에 따라 발생하는 사고에 대한 책임이 두려워서 불필요하고 중복적인 규제를 나열하여 온 것은 아닐까?
이러한 규제의 문제, 그리고 이에 대한 비판은 어제오늘의 이야기는 아니다. 그러나 IT기술의 발전의 가속화에 따라, 가뜩이나 시장의 서비스의 발전을 규제가 따라가기 어려운 상황이 심화되고 있기 때문에, 이제 이를 손대지 않으면 안되는 임계점(tipping point)에 가까워지고 있는 것일지도 모른다.
진정한 금융과 IT의 융합과 발전을 위하여는 이제 금융규제의 설계와 적용, 개선에 대한 관점을 본격적으로 바꾸어야 할 때이다. 다행히, 최근 금융위원회 등 당국에서는 일찍이 볼 수 없었던 전향적인 태도와 속도로 핀테크 분야를 지원하여 왔고, 이에 따라 다행히도 다양한 분야에서 눈에 뜨이는 발전이 이루어졌다. 이에 더하여, 포지티브 규제체계로의 변화, 금융규제의 일몰규정의 적극적 도입 등의 방안도 고려해볼 수 있으며, 이를 위하여는 행정부뿐만 아니라 입법부의 적극적인 논의와 협력도 필요하다.
핀테크의 미래, 우리는 어떻게 준비할 것인가
지금이 골든타임인가? 최근 정치적인 의미를 담아 사용되고 있는 이 용어에 필자는 개인적으로 별로 동의하지는 않는다. 그러나, 핀테크, 아니 금융과 IT의 결합은 어떠한 형태로든 멈추지 않을 것이다. 그리고 그러한 결합과 발전이 단순히 금융서비스의 온라인화/비대면채널의 강화에 그치게 될지, 아니면 진정한 산업의 파괴적 혁신과 진보를 가져오게 될지는 전적으로 우리 모두에게 맡겨져 있다.
그리고 이는 정부가 단독으로 드라이브를 건다고 하여, 아니면 전문가들이 열심히 연구를 한다고 하여 가능한 것이 아니다. 금융소비자를 포함한 모든 시장참여자의 적극적인 참여와 이해, 성숙하고 균형잡힌 태도와 협력이 필수적이다. 그리고 어느 정도는 시간이 필요할 수도 있다. 그러나 확실한 것은, 금융과 IT는 융합하고, 진보할 것이라는 사실이다.
필자의 개인적인 사정으로 아쉬움을 뒤로 하고 컬럼을 마치게 되었다. 여기서 필자는 클라우드컴퓨팅, 블록체인기술, 지급결제의 혁신, 온라인과 오프라인의 융합, P2P대출과 로보어드바이저 등 세세한 핀테크 트렌드와 유의점에 대하여 살펴보았다. 그리고 큰 그림에서 살펴보면 이러한 개개의 변화의 바람은 어떠한 형태로든 미래의 금융의 모습을 크게 변화시킬 것이다.


당신은 밥을 먹고 계산을 할 때 현금으로 계산을 하시나요? 커피를 마실 때 현금으로 결제를 하시나요? 버스를 타거나 지하철을 탈 때 현금으로 결제를 하시나요? 우리는 이 모든 것을 카드로 해결합니다. 신용카드는 이처럼 모든 경우에 있어서 결제를 할 수 있습니다. 많이 사용하는 만큼 위험에 노출될 경우 경제적 손실이 짐작하지 못할 정도로 커지게 됩니다. 오늘 이 글을 통해 신용카드 분실에 대한 예방, 대처법을 체크하시기 바랍니다.
카드 분실 시, 어떻게 해야 하나요?
사회초년생 A씨는 카드를 잃어버렸다는 사실을 알았습니다. ‘사무실 어딘가에 있겠지’ 하는 생각에 업무가 바쁘다 보니 이틀 후에야 분실신고를 하였습니다. 지훈씨는 카드사에서 다른 사람이 사용했다는 통보를 받고 부정사용에 대한 금액 보상요청을 하였습니다. 하지만 카드사는 지연신고 등을 이유로 부정사용금액의 절반만 보상하였습니다.
정말 생각 조차 하기 싫은 상황이지만, 어느 누구에게 쉽게 일어날 수 있는 일입니다. 카드분실 후 어떻게 조치를 취해야 할까요? 정확하게 알아보도록 하겠습니다.
1. 카드 분실 또는 도난 시 즉시 카드사에 신고합니다.
카드 실소유자가 카드의 분실 또는 도난 사실을 인지하고도 신고를 늦게 한다면 위의 사례에서 처럼 책임의 일부 또는 전부를 부담하게 됩니다. 이런 상황을 만들지 않기 위해서는 카드를 분실하거나 도난당했다는 사실을 인지한 순간 바로 카드사에 분실신고를 해야 합니다. 모바일 신용카드를 발급받은 스마트폰을 분실한 경우에도 신용카드와 동일하게 카드사에 분실신고를 해야 합니다. 만약 해외여행 중 이라면 어떻게 해야 할까요? 해외여행 중 카드를 분실하면 대부분의 분들이 국내에 귀국 후 신고를 하려고 합니다. 하지만 즉시신고를 해야 부정사용 상황 발생 시 본인의 책임 부담을 덜 수 있습니다.
2. 분실, 도난 카드를 다시 찾았다면 부정사용 여부 부터 확인합니다.
카드사에 분실신고를 하기 전에 카드를 다시 찾았더라도, 해당 카드사에 부정사용 여부를 문의해야 합니다. 확인 시 부정사용 내역이 없다면 카드를 정상적으로 사용하면 되지만 부정사용이 있다면 분실신고와 함께 카드사에 피해금액 보상 요청을 해야 합니다. 분실신고 후에 카드를 찾았을 때도 대처법은 같습니다. 분실신고 후에 카드를 찾았고 부정사용 내역이 없다면 분실신고 취소를 하시면 됩니다. 만약 부정사용 내역을 확인했다면 피해금액 보상을 요청하시면 됩니다.
3. 분실신고 접수일 60일전이후 발생한 부정사용액은 보상청구가 가능합니다.
신용카드를 분실하거나 도난당했을 경우 분실신고 접수일 60일 전부터 발생한 부정사용액은 카드사로 부터 보상받을 수 있습니다. 하지만 본인의 고의 혹은 과실이 있다고 판단되는 경우에는 보상청구를 신청하더라도 제대로 보상청구를 받을 수 없습니다. 본인의 고의 혹은 과실은 다음과 같은 경우입니다. 카드 뒷면에 서명을 하지 않는 경우, 타인에게 카드를 대여 혹은 양도한 경우, 분실 또는 도난을 인지하고 정당한 사유없이 신고를 늦게 한 경우, 카드사의 부정사용 피해조사 거부를 한 경우 입니다. 만약 카드사 피해보상에 이의가 있다면 금융감독원에 분쟁조정 신청을 할 수 있습니다.
신용카드 분실, 도난은 미리 대비하세요.
신용카드는 꼭 필요한 경우에만 발급받아야 합니다. 사용하지 않는 카드가 있다면 해지를 하는 것이 카드 분실, 도난에 따른 피해를 예방하는 첫 걸음입니다.
신용카드 이용 한도를 적게 설정해야 합니다.
누구나 알 수 있는 개인정보를 이용한 비밀번호는 사용하지 않아야 합니다.


수면 부채(睡眠負債, Sleep debt)란 말이 있다. 이는 충분히 수면을 취하지 못해 생기는 건강에 부정적인 누적효과를 뜻한다. 충분한 수면을 취하지 못하면 치매와 암 그리고 우울증과 같은 치명적인 건강 문제부터 고혈압, 비만, 당뇨와 같은 생활습관병이 생길 확률이 매우 높아진다고 한다. OECD 조사에 따르면 한국인의 평균 수면 시간은 약 7시간 41분으로 OECD 국가 중 수면 시간이 최하위다. 직장인의 수면 시간은 그보다 적은 6시간이라고 한다. 한국인은 수면 시간만 부족한 것이 아니다. 2018년 국민건강보험공단 조사에 따르면 수면장애로 진료 ?은 환자의 수는 약 57만 명이라 한다. 건강한 수면을 취하지 못하거나, 충분한 수면을 취하고 있음에도 각성 상태를 유지하지 못하며 수면리듬이 흐트러져 있어서 잠자거나 깨어 있을 때 큰 어려움을 겪는 환자의 수가 꾸준하게 늘어왔다는 것이다.
저자 : 니시노 세이지
김정환님의 최근작
미생물 노트(머릿속에 쏙쏙!)
경영 전략의 역사(CEO의 서재 시리즈 22)
빅데이터가 미래를 알려준다고?!(AI 냥냥이의 미래과학 교과서)
SNS를 살펴보면 여러 가지 상품들이 유행하는 것을 볼 수 있다. 그 중에 ‘수면’을 목적으로 하는 상품들이 상당히 많은 것을 볼 수 있다. 꿀잠을 돕는다는 마약베개, 수면 장애의 일종인 수면무호흡을 방지하는 꿀잠밴드나 코숨테이프 등의 상품이 엄청난 인기를 끌었다. 이런 상품들이 인기 있는 이유는 바로 한국은 ... 더보기
이 책은 우리가 언뜻 아는 사실에 관해서도 확실하게 알려준다는 점에서도 매우 실용적인 책이다. 체형에 따라 침구의 경도가 달라야 한다는 것이나 집안의 전등 종류만 바꾸어도 좀 더 수면을 취하기 좋은 환경이 조성된다는 사실은 언뜻 들으면 상식처럼 들린다. 하지만 최신 과학 연구 결과를 통해 실제로 그렇다는 사실을 아는 것과 언뜻 아는 것의 차이는 매우 클 것이다. 이 책은 이러한 수면에 관한 지식을 최신 연구 결과를 통해 알려주기에 실천하는 데 있어 시행착오를 줄여주는 매우 실용적인 책이라 할 수 있다. 수면과 건강 그리고 좋은 습관을 한꺼번에 잡고 싶다면 니시노 세이지 교수의 《숙면의 모든 것》을 강력하게 권한다. 닫기
숙면의 모든 것 기대평. fm**y | 2020-06-01 | 추천: 0 |
숙면을 취하는 이들이 너무도 많다. 나는 평소에 숙면을 취하는 편이지만 어떤 날에는 잘 못자기도 한다. 평소에 잠자기 2시간 전 방 어둡게 하기, 스마트폰 멀리하기, 자기 전에 흥분하거나 긴장하지 않기, 잠을 청하고 30분이 지나도 잠이 안오면 침대를 벗어나기, 억지로 잘려고 애쓰지 않기 등등을 실천하고 있다. 이는 기존의 다른 수면에 관련된 방송과 책에서 얻은 정보들이다. 이번에 숙면의 모든 것을 구매하게 된 가장 큰 동기는 부모님 때문이다. 밤에 2~3번 깨는 경우가 다반사이며 잠을 잘 못주무셔서 방 ... 더보기
숙면을 취하는 이들이 너무도 많다. 나는 평소에 숙면을 취하는 편이지만 어떤 날에는 잘 못자기도 한다. 평소에 잠자기 2시간 전 방 어둡게 하기, 스마트폰 멀리하기, 자기 전에 흥분하거나 긴장하지 않기, 잠을 청하고 30분이 지나도 잠이 안오면 침대를 벗어나기, 억지로 잘려고 애쓰지 않기 등등을 실천하고 있다. 이는 기존의 다른 수면에 관련된 방송과 책에서 얻은 정보들이다.
이번에 숙면의 모든 것을 구매하게 된 가장 큰 동기는 부모님 때문이다. 밤에 2~3번 깨는 경우가 다반사이며 잠을 잘 못주무셔서 방 중에 마루로 나오시는 일이 많은데 내가 알고 있는 지식들을 알려드리려해도 듣지 않으시고 주무시기 직전까지 티비시청이나 밤에 물을 많이 마시는 습관 등 숙면을 방해하는 많은 요소들을 가지고 계시다. 책을 통해 직접 깨달으실 수 있다면 좋겠다는 마음에 구매를 했다. 그리고 또 나 스스로도 기존에 알고 있던 숙면에 대한 정보에 새로운 것들을 알고 싶은 호기심도 있었다. 스텐퍼드 교수님이 가르쳐 주신다고 하니 몹시 기대된다. 닫기
숙면의 모든 것 ky**563 | 2020-05-03 | 추천: 0 |
수면 연구에있어 최전선에 있는 스탠퍼드 대학에서 32년간 연구해온 숙면을위한 유용한 정보들을 알려주는 대중교양서이다. 개인적으로 우리 인생의 3분의 1을 차지하는 수면을 더 풍족하게 보내기 위해서 꼭 읽어보면 좋은 책이라는 생각이 든다. 이 책은 일반적으로 알려진 수면에 관한 상식들을 깨준다. 첫번째로 질좋은 수면을 취하고 잠에 빠져드는데 있어 핵심은 낮은 심부체온과 뇌의 온도가 핵심이라는 과학적 사실을 알 수 있다. 여기서 심부체온은 체내온도를 말하는 것으로 일반적으로 알고있는 몸을 ... 더보기
수면 연구에있어 최전선에 있는 스탠퍼드 대학에서 32년간 연구해온 숙면을위한 유용한 정보들을 알려주는 대중교양서이다. 개인적으로 우리 인생의 3분의 1을 차지하는 수면을 더 풍족하게 보내기 위해서 꼭 읽어보면 좋은 책이라는 생각이 든다.
이 책은 일반적으로 알려진 수면에 관한 상식들을 깨준다. 첫번째로 질좋은 수면을 취하고 잠에 빠져드는데 있어 핵심은 낮은 심부체온과 뇌의 온도가 핵심이라는 과학적 사실을 알 수 있다. 여기서 심부체온은 체내온도를 말하는 것으로 일반적으로 알고있는 몸을 따듯하게 하면 숙면을 취할수 있다는 상식은 잘못되었다. 수면양말, 잠들기전 목욕하거나 샤워하기 등은 사실상 효과가 없을뿐 아니라 경우에 따라 오히려 숙면을 취하는데 있어 방해가 된다는 사실을 저자는 설명해준다. 또한 사람의 심부체온을 그래프로 나타내보면 생체리듬에 맞춰 오르내림을 반복하는데 일반적으로 밤에는 내려가고 이른 아침부터 다시 내려가 오후2시경에 정점을 찍는다. 또 심부체온은 사람의 각성도에도 영향을 미치는데 심부체온이 대체로 높을수록 각성도가 올라가며 생산성이 올라가고 반대로 심부체온이 낮을수록 각성도가 내려가면 비몽사몽한 상태가되어 생산성이 저하된다. 이를 통해 개인적인 궁금증을 하나 해결할 수 있었는데 재난영화를 보면 바다에빠져 구조를 기다리다 체온이 내려가는데 오히려 잠에 빠져드는것과 한파지역에서 조난을 당해 체온이 점점 내려가 잠들게되는 장면들은 과학적으로 일리가 있다는 사실이다.
이 외에 주목할만한 과학적 사실들이 많지만 그중 하나를 꼽자면 글림프 시스템을 꼽고싶다. 여기서 글림프 시스템은 최근 수년간 알려진 과학적 사실이다. 우리 몸은 노폐물이 쌓이게되면 림프계에 노폐물이 모여들어 혈관으로 흘러든 뒤 소변으로 배출되는 식으로 노폐물을 배출한다. 여기서 중요한점은 우리의 뇌에는 림프계가 없다는 사실이다. 뇌는 우리몸의 질량의 2%를 차지하지만 에너지를 20%나 소비할만큼 대단히 중요한 기관이다. 그만큼 산소의 소비량도 많을 뿐더러 베타아밀로이드와 같은 치매를 일으키는 단밸질 등의 노폐물이 많이 축적된다. 그렇다면 뇌는 어떻게 노폐물을 배출할까? 그에 대한 해답이 바은 글림프 시스템으로 설명이 가능하다. 우리 뇌에는 림프계가 없는대신 뇌척수액이 뇌안으로 흡수되어 노폐물을 씻어낸다. 이를 '글림프 시스템'이라하며 글림프시스템은 깨어있을때도 활성화 되지만 우리가 수면을 취할때에는 4배 ~ 10배가량 더 활발히 활성화된다. 수면이 주는 효과를 다시한번 알 수 있는 대목이며 더 나아가 우리가 숙면을 취하기 위해선 적어도 2~3시간전에는 적당한 수분섭취 외에는 먹지않는 것이 중요한 이유를 접목시킬수 있다. 수면을 취하는 동안 글림프 시스템이 활발히 활성화되려면 많은량의 혈류가 뇌로 가야하는데 수면을 취하기 2~3시간전에 음식물을 먹으면 뇌로가야할 상당량의 혈류가 음식물을 분해하기 위해 소화기관으로 흘러들어가 글림프시스템의 활성화를 방해한다. 무언가 바로 먹은 뒤 자고일어나면 머리가 살짝 멍한느낌은 이 때문일 가능성이 다분한것을 알 수 있다. 이 외에도 이책은 정말 유용한 정보들로 가득하다.


최근 사행성이 있는 다양한 온·오프라인 게임이 개발되며 도박 문제로 이어질 수 있는 위험이 일상생활 곳곳에 도사리고 있다. 러시아의 대문호 도스토옙스키도, 프랑스에서 한때 주목받던 작가 프랑수아즈 사강도 도박 문제를 피해 가지 못했다. 각종 게임과 오락의 모습으로 우리의 삶을 파괴한다. 가벼운 오락에서 끝나지 않고 재산 탕진에서 가정 파탄이나 자살에 이르는 사회악으로 발전할 가능성이 매우 높다.
이 책은 도박 문제에 처한 사람들과의 수많은 상담을 통해 그들의 심리와 정서를 가장 잘 파악하고 있는 저자가 구체적인 가이드를 제시한다. 저자는 도박이 자살보다도 더 심각한 후유증을 사회에 남긴다고 말한다. 하지만 도박은 치료가 필요한 질병이기에 혼자서는 해결할 수 없다. 책에는 도박 문제가 시작된 뿌리부터 치유 방안까지 일목요연하게 정리돼 있다. 외부에 도움의 손길을 요청하기 어려워하는 사람들이 자신의 문제를 객관적으로 파악하고 적극적인 의지와 용기를 가질 수 있게 돕는다.
저자 황현탁은 영남대학교 법정대학에 재학 중이던 1974년 제15회 행정고등고시에 합격해 문화공보부에서 공직을 시작했다. 문화공보부 장관 비서관, 공보처 유선방송과장, 문화관광부 홍보협력관, 국정홍보처 홍보기획국장, 주일본 한국대사관 홍보공사를 거쳐 2008년 문화체육관광부 고위공무원으로 퇴임했다. 이후 한국카지노업관광협회 부회장을 역임하고 현재는 한국도박문제관리센터 원장으로 재임 중이다.
의정부교육청, 초중고 학부모 대상 ‘미래인재 교육센터’ 체험의 날 행사
의정부시, 추석 맞아 16개 분야 206명 비상근무체제 유지


현대저축은행은 현대그룹에서 운영하는 메이저 2금권 소매상품 전문취급 시중은행(saving bank)입니다. 초기에현대저축은행에서 다양한 상품을 출시할때, "이거, 선택해서 집중 해야하는거 아냐?" 라는 우려섞인 시선들도 있었는데 그 의구심이 무색하게 되었지요. 몇해전에는 동종 케피탈사 계열의 1위 현대캐피의 실적에 버금가는 성과들이 나오고, 그리고 현재에는 론플래너 분들이 입모아 말하길 기표가 잘난다는 말들이 꾸준하게 나오고 있습니다. 그리고 기본적으로 현대계열에서 일해보신 분들이나 관련 있으신분들이라면 잘 아실겁니다만, 원래 그룹 색깔 자체가 "안되면 되게한다"라는 모토가 은연중에 강한 곳이라 자기들만의 리그를 펼치고 있는, 여타 대기업계열 및 은행계열들과는사뭇 문화가 다르기도 합니다. 특히나 삼성,롯..
캐피탈 직장인대출 현대케피탈,왜?안되?당연 잘나오지!
금융/캐피탈 대출 2015.03.03 09:04


프로축구 대구FC의 공격수 김대원(22)은 축구 지능이 높다는 평가다. 스피드와 슈팅 능력을 갖춘 그는 상대 수비의 움직임을 역으로 이용하는 드리블까지 갖췄기 때문이다.
지난 9일 열린 하나원큐 K리그1(1부리그) 2019 2라운드 제주 유나이티드전은 김대원식 '수 읽기 축구'의 백미였다. 후반 43분 땅볼 패스를 받은 그는 절묘한 턴 동작으로 상대 수비수 두 명 사이를 가볍게 돌파해 시즌 1호 골을 뽑아냈다. 둘이 마크하는 상황에서 돌아서지 못할 거라고 방심한 제주 수비의 허를 찌른 것이다.
김대원의 재치는 12일 광저우 에버그란데와 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그 조별예선 F조 2차전에서도 빛났다. 후반 36분에는 왼쪽에서 볼을 잡은 그는 페널티박스까지 툭툭 차며 들어오다 골지역 중앙으로 쇄도하던 에드가를 힐끗 봤다. 패스를 의식한 상대 수비가 잠시 흐트러진 순간으 노려 오른바 슛으로 2경기 연속골에 성공했다.
대구 홈팬들은 이런 그를 두고 '대구 메시'라고 부른다. 171cm 작은 키에도 빠르면서도 여유넘치는 드리블이 슈퍼스타 리오넬 메시(바르셀로나)와 닮았다는 뜻이다.
13일 대구 수성구 프로축구 대구 선수단숙소에서 만난 김대원은 "멋진 기술이나 화려한 드리블로 골을 좋아한다. 경기장을 찾은 축구팬들이 즐거워하기 때문입니다. 제가 잘해서 더 많은 팬들이 대구은행DGB파크(대구 홈구장)를 찾았으면 해요"라고 말했다.
▲김대원(14번)이 12일 열린 2019 ACL 조별예선 광저우와의 경기에서 쐐기골을 넣고 팀원들의 축하를 받고 있다. 사진=양광삼 기자
김대원의 '축구 센스'는 바둑의 힘이다. 그는 또래보다 늦은 나이인 숭실중 1학년 때 본격적으로 축구를 시작했다. 이전까지는 그라운드 대신 반상 위의 승부사를 꿈꿨다. 김대원은 6세 때 바둑을 시작해 초등학교 4학년 때까지 바둑 아카데미를 다녔다. 수준급 바둑 실력을 갖춘 그는 아마 3단이다. 어린 시절부터 위기 상황에서 흐트러지지 않고 집중력을 유지하며 승부를 가리는 데 익숙했던 셈이다.
덕분에 먼저 축구를 시작한 선수들과 격차를 빠르게 줄일 수 있었다. 같은 기술을 배워도 더 빠르고 정확하게 습득했다. 여기에 타고난 순발력과 민첩성도 한몫했다. 김대원이 고2가 됐을 무렵엔 고교 축구계에서 '보인고 14번(김대원 등번호)'을 모르는 사람이 없을 정도였다.
유망주 발굴과 육성에 일가견 있는 조광래 대구 대표이사는 김대원의 재능을 단번에 알아보고 대구로 데려왔다. 조 대표는 "김대원은 10~20m 단거리 스프린트는 현재 팀 내 최고를 다툴 것"이라면서도 "큰 장점은 축구를 영리하게 하는 점인데, 어린 시절 바둑을 둔 영향이 있을 것"이라고 했다. 김대원은 김학범 감독이 이끄는 올림픽 대표팀에도 소집돼 AFC U-23 챔피언십 예선(22~26일)에 참가한다.
김대원은 축구에도 복기가 있다고 했다. "바둑에서 복기하듯 시합 영상을 다시 보는데, 장면 하나 하나를 기억하고 비슷한 상황에서 떠올리는 집중력이 남들보다 좋은 것 같아요. 영상이 쌓이고 집중해서 떠올릴 수 있는 장면이 더 많아지면 큰 도움이 되겠죠."
▲김대원은 지난해 8월 잡은 기회를 놓치지 않았다. 이후 두 달간 공격포인트 8개를 기록하며 맹활약했다. K League 제공
김대원이 두각을 나타낸 건 지난 시즌 후반기다. 그는 데뷔 시즌인 2016년 K리그2(2부리그) 6경기 출전에 그치며 높은 프로의 벽을 실감해야 했다. 대구가 1부리그로 승격한 2017년에도 주로 2군 리그인 R리그에 나섰다. K리그1에서는 대부분 교체로 출전해 10경기를 뛰었다. 지난해 전반기에도 교체로 5경기, 선발로는 1경기에 나섰다.
"실력이 좋은 형들과 외국인 선수들이 많다 보니 좀처럼 기회를 잡지 못했어요. 그러다 보니 힘든 시간도 있었죠. 축구를 시작하고 경기에 뛰지 못하는 것은 처음 겪어 보는 일이었거든요. 고민이 많았지만 버텼어요. 꾸준히 몸을 만들고 컨디션을 유지하면 언젠가는 나에게도 기회가 올 거라고 믿었어요."
후반기에 접어든 지난해 8월 리그 강원 FC전을 앞두고 기다리던 기회가 찾아왔다. 주전급 선수들이 줄부상을 당하자 안드레 감독은 김대원을 기용했다. 김대원은 어렵게 찾아온 기회를 놓치지 않았다. 그는 이 경기에서 멀티골을 터뜨리며 안드레 감독의 신임을 얻었다. 입단 3년 만에 당당히 주전 자리를 꿰찬 그는 이때부터 10월까지 두 달간 공격포인트 8개(3골 5도움)를 쓸어 담는 등 그동안 갈고닦은 실력을 유감없이 선보였다.
올 시즌에는 브라질 듀오 에드가(32)-세징야(30)와 공격 삼각편대를 이뤄 대구발 돌풍을 이끌고 있다. 개막 이후 4경기 연속 무패(3승1무)를 질주 중이다. 브라질 20세 이하(U-20) 대표팀 출신 에드가는 4경기 연속골(5골), 중원사령관 세징야는 4경기 연속 어시스트(5도움)를 기록 중이지만, 대구 공격의 화룡점정은 김대원이라는 평가다. 두 외국인 선수만으로는 공격이 단조로워 상대 수비에게 쉽게 차단당할 가능성이 큰데, 김대원이 다른 쪽에서 흔들어줘 시너지를 낸다는 것이다.
올 시즌 대구가 치른 4경기에 모두 선발 출전한 이들은 팀이 터뜨린 9골 중 8골을 합작했다. 다른 선수가 넣은 것은 지난 5일 AFC 챔피언스리그 조별예선 멜버른 빅토리(호주)와 1차전 때 황순민의 골이 유일하다.
▲12일 광저우전 승리 후 기뻐하는 대구 선수단과 팬들의 모습. 연합뉴스 제공
김대원은 여기서 만족하지 않는다. 그는 더 뛰어난 공격수가 되기 위해 밤낮 가리지 않고 훈련에 몰두한다. 팀 공식 훈련이 끝나면 매번 따로 10~20분씩 슛 연습을 하고, 훈련 전후로는 30분씩 추가 근력 운동을 한다. 작은 체구에도 밀리지 않기 위해서는 정확한 슛과 단단한 근력이 필요하기 때문이다.
"저는 키가 작은 게 약점이라고 생각해 본 적이 한 번도 없어요. 큰 선수들이 할 수 없는 플레이를 할 수 있으니까요. 주어진 조건과 환경에서 최고 경기력을 보이는 게 목표입니다. 참. 저 은근히 킥 능력도 좋아요. 세징야가 워낙 잘 차서 그렇지, 기회가 된다면 김대원표 프리킥을 선보이고 싶어요."


어느 날 갑자기 강아지가 내 품으로 안겨 왔다. 강아지와의 인연은 그날부터 시작됐다. 생각지도 않았던 일이 벌어진 것이다. 우선， 반려견이라 함은 한 가족처럼 사람과 더불어 살아가는 개를 말하는데 이 강아지를 어떻게 감당해야 할지 고민에 고민을 거듭했다. 그러나 걱정도 잠시， 하루， 이틀 지나 사흘째 되던 날 이미 정이 들어버린 것이다. 하는 짓마다 예쁘고 귀엽고 사랑스러웠다. 꼬리를 쉴 새 없이 흔듦이 우선 반기고 좋은 감정이라는 걸 알기에 덩달아 좋았고 칭찬을 들었을 때는 온 집안을 뛰어다니며 기쁨을 표현했으며 약간의 꾸지람 뒤에는 눈치 보는 자체도 안쓰러우면서도 말 못 하는 짐승이지만 감정은 있구나 싶은 게 대견스럽게 느껴졌다. 이 예쁜 강아지가 없어진다고 생각하면 가슴이 아플 것 같은 생각까지 들 정도로 한 가족의 일원으로 정을 쌓으며 같은 공간에서 생활하고 있다.
지난 2019년 7월， 8월은 반려견 동물등록 자진신고 기간으로 대상은 3개월 이상의 개로서 등록 방법으로는 내장형 무선식별 장치 개체 삽입과 외장형 무선식별 장치 부착 그리고 등록 인식표 부착 등이 있다. 만약， 기간 내 미등록 시 40만 원 이하의 과태료를 부과한다는 소식을 들은 바 있다. 동물등록을 해야 하는 이유는 동물을 잃어버렸을 때 동물보호 관리 시스템상 소유자를 쉽게 찾을 수 있고 유기견이 종종 발생하는데 그 악의적인 행동을 방지하기 위한 차원이 아닐까 싶은 생각이 들기도 한다. 반려견의 종류는 헤아리기 힘들 만큼 다양하며 반려견을 잘 키우기 위해서 실천해야 할 것은 산책이 중요하다. 목줄을 꼭 착용하며 적당한 목줄 길이로 집 주변이나 공원을 산책할 때 용변을 본 후에 처리해야 할 용품들을 가져가는 걸 필수로 하고 강아지가 다양한 냄새를 경험할 수 있도록 하면서 후각이나 시각적으로 많은 것을 인지하고 인식할 수 있도록 기회를 제공해 주는 것이 무엇보다 중요하다 할 것이다. 사람들이 움직이는 동작을 보는 것도 하나의 좋은 경험이고 사회성을 기르기 위해서 반려견 카페를 간다거나 사설 반려견 운동장을 찾아가서 마음대로 뛰어다니게 하고 강아지들끼리 뛰어다니면서 흥분을 하고 장난을 치도록 해 즐거움을 주는 것도 중요하다. 그리고 집 안에서도 얼마든지 좋은 교육을 할 수 있는데 간단하게 "앉아"， "기다려"， "먹어"는 기본이고 장난감을 물고 오는 것과 여러 가지로 강아지와 함께 즐거운 시간을 보낼 수 있는 방법들이 많이 있다.
경기도 도우미견 나눔 센터는 지난 9월 8일 유기견 입양 가족과 반려견을 초청해 반려견 입양가족 홈커밍데이 행사를 개최했다. 이 행사를 통해 입양가족 간 소통의 장을 마련하고 성숙된 반려동물 문화 조성에 기여하고자 계획한 행사라고 밝힌 바 있다. 전문 동물보호 관계자는 유기견을 입양해 동물 생명 존중을 몸소 실천하는 입양 가족들에게 고마움과 유기 동물에 대한 부정적 인식개선 및 입양문화 활성화를 통해 사람과 동물들이 함께 행복하게 지냈으면 하는 바람을 강조하기도 했다.
반려견을 훈련하는 훈련사로부터 `즉벌즉상` 이라는 말을 들은 기억이 있는데 이 말은 반려견이 잘못된 행동을 했을 때 바로 혼내는 벌을 줘야 하며 좋은 행동을 했다면 반드시 칭찬을 해야 한다는 뜻으로 우리가 반려견을 벌하고 혼을 낼 때 보면 항상 일방적으로 우리 기준에서 생각해 그러는 경우가 종종 있는데 내가 불편하면 잘못된 것이고 내가 편하면 좋은 행동이라는 생각으로 반려견을 가르치려고 한다. 그러는 가운데 반려견은 감정이 상해 가까이 오려 하지 않고 눈치를 보면서 구석진 부분만 찾아 숨어있는 경우가 있다. 그런 모습을 보면 안타까워 안아주고 간식을 주면서 달래 주며 나름의 즐거움도 찾을 수 있다.
직ㆍ간접적으로 들은 내용인데 우울증 증세가 있는 사람들에게 반려견을 키우기를 권한다는 얘기를 들었다. 반려견을 제대로 키우기 위해서는 활동성이 요구되기 때문에 실내에서 침울해 있을 가능성이 작아지고 강아지와 주고받는 사랑과 교감은 뇌에서 좋은 화학작용을 하는 옥시토신을 증가시켜 사람을 밝고 긍정적으로 만드는 효과가 있다고 한다.


김여정이 평창 올림픽 참석을 위한 북한 고위급 대표단에 포함된다는 사실을 통일부가 공식 발표한 것은 7일 오후 3시 57분이었다. 하지만 사실 정부는 이미 1월부터 김여정 방한 가능성까지 염두에 두고 북·미 접촉 판짜기 구상에 착수했다. WP 보도와 정부 소식통들의 전언을 바탕으로 철저한 보안 속에 진행된 전말을 재구성해봤다.
WP는 다수의 백악관 관료들을 인용해 미국이 북·미 회동에 대한 최종 결정을 내린 시점을 2월 2일, 비밀 회동이 결정되기까지 걸린 시간은 2주라고 설명했다. 남·북·미 간에 1월 중순경부터 논의를 시작했음을 시사한다.
WP는 북·미 접촉 관련 논의가 구체화하기 시작한 것은 미 중앙정보국(CIA)이 “북한이 펜스 부통령의 방한 도중 만나기를 바란다”는 이야기를 입수하면서라고 보도했다. 처음 북·미 접촉에 대한 계획은 한국이 제안한 것이었다고도 했다. 이 과정에서 서훈 원장이 이끄는 국정원과 미 중앙정보국(CIA) 간 채널이 주요한 역할을 한 것으로 보인다.
문재인 대통령과 도널드 트럼프 대통령 간 전화 통화에서도 조짐은 포착됐다. 트럼프 대통령은 평창을 계기로 한 북·미 간 고위급 접촉에 대한 긍정적 신호를 보낸다. 두 정상은 1~2월 사이 세 차례 통화했다. 1월 4일 통화에서 트럼프 대통령은 “남북 대화 과정에서 우리 도움이 필요하면 언제든 알려달라”고 했다. 10일 통화에선 “적절한 시점과 상황 하에서 북한이 원할 경우 북·미 대화에 열려 있다”고 보다 진전된 반응을 보였다. 트럼프 대통령은 이 통화 이후 북·미 회동에 대한 CIA 보고를 받은 것으로 보인다.
이를 계기로 북·미 양측을 설득하기 위한 정부의 노력에도 속도가 붙었지만, 겉으로는 전혀 티를 내지 않았다. 1월19일 외교안보 부처 업무보고에서 외교부는 “남북 대화와 북·미 대화 간 선순환을 이루도록 노력하겠다”고 원론적인 입장만 반복했다. 문 대통령은 1월22일 청와대 수석보좌관회의를 주재하며 “지금의 대화 분위기가 언제까지 지속될지 아무도 낙관할 수 없다”고 말했다.
트럼프 대통령의 최종 승인이 이뤄진 2일 상황은 긴박했다. WP는 트럼프 대통령이 이날 백악관 회의에서 결정을 내렸다고 설명했다. 회의에는 트럼프 대통령과 펜스 부통령, 허버트 맥매스터 국가안보보좌관 등이 참석했고, 전화로 마이크 폼페오 CIA 국장도 연결됐다. 이밖에 렉스 틸러슨 국무장관, 제임스 매티스 국방장관도 참여했다.
트럼프 대통령은 이날 오전 아베 신조(安倍晋三) 일본 총리, 문 대통령과 연이어 통화했다. 문 대통령과의 통화가 먼저였는지, 북·미 회동에 대한 최종 승인이 먼저였는지는 확실치 않다. 다만 오전 11시(현지시간)가 트럼프 대통령이 CIA로부터 일간 정보 동향 보고를 받는 시간이었고, 백악관이 한·미 정상 간 통화 관련 보도자료를 낸 시점이 오전 11시11분이었던 점을 감안하면 통화 이후 최종 결정이 이뤄진 것으로 짐작된다.
트럼프 대통령의 승인이 이뤄지자 미 관료들의 반응도 서서히 달라지기 시작했다. 금요일인 2일 결정이 내려졌고, 주말과 휴일인 3~4일을 지나 5일 틸러슨 미 국무장관이 먼저 입을 열었다. 중남미 순방중 기자회견에서 “북한과 어떤 형태로든 만날 기회가 있을지 지켜보자”고 말했다.
같은날 아시아 순방길에 오른 펜스 부통령도 항공기 급유를 위해 경유한 알래스카의 엘먼도프-리처드슨 합동기지에서 북한과의 만남 가능성에 대해 “트럼프 대통령은 항상 대화를 믿는다고 밝혀 왔다는 점을 말씀드리고 싶다”고 말했다.
북·미 비밀 회동이 성사됐어도 실제 펜스 부통령이 8일 밤 한국에 도착할 때까지도 구체적인 사항들이 확정되지 않았다고 한다. 9일 오후에야 청와대에서 10일 오후에 만나는 게 결정됐다고 WP는 설명했다.
문재인 대통령이 10일 오전 청와대에서 북한 김영남 최고인민회의 상임위원장(오른쪽)과 김정은 북한 노동당 위원장의 여동생 김여정 노동당 중앙위 제1부부장과 접견에 앞서 기념촬영을 하고 있다. [청와대사진기자단]
10일 오전 김여정 일행은 청와대에서 문 대통령과 2시간 46분 동안 접견과 오찬 회동을 이어갔다. 청와대 관계자는 당시 김여정 일행의 이후 일정에 대해 “확인해줄 수 없다”고 밝혔다. 예정대로라면 남북 오찬과 북·미 회동이 연이어 진행됐을 것으로 보인다. 하지만 청와대 고위 관계자는 이날 오찬 뒤 기자들을 만나서도 “문 대통령이 조속한 북·미 대화 필요성을 말했다”고만 밝혔다.


말을 탈 때나 말 위에서 균형을 잡기 위해 발을 걸쳤던 ‘등자’가 디지털시대 혁신의 아이콘으로 재조명되고 있다. 등자는 기원전 4세기경 중국 북부의 흉노족에 의해 만들어져 동서양으로 전파된 것이다. 우리나라에서 처음 사용된 시기는 정확하게 알 수 없지만 삼국사기에 따르면 3세기부터 널리 이용된 것으로 전해지고 있다. 발걸이인 등자는 단순한 구조이지만 말의 속도를 통제하는 데도 이용돼 기마병의 필수 장비로 세계의 역사를 뒤흔들었던 발명품이었다.
▼서기 378년 현재의 터키 북서쪽에 위치한 아드리아노플에서 동로마제국과 고트족 간의 전쟁에서 무적의 로마제국을 상대로 고트족이 압승을 한 비결도 등자에서 찾을 수 있다. 등자가 없었던 로마군 기병은 말에서 떨어지지 않기 위해 한 손으로 고삐를 잡고 싸워야 했다. 이에 비해 고트족은 기마민족답게 말의 안장에 등자를 매달아 기마병이 달리는 말에서 안정적으로 활을 쏠 수 있었고 자유롭게 칼과 창도 휘두를 수 있었기 때문이다.
▼칭기즈칸이 13세기 유럽과 아시아에 걸친 ‘몽골제국’으로 팍스 몽골리카(Pax Monglica)를 탄생시킨 배경에도 말안장에 달린 등자가 등장한다. 기마민족이자 수렵민족인 몽골인들은 말 위에서 활쏘기에 탁월한 능력이 있었는데 등자를 이용해 더욱 자유로운 전투력을 발휘할 수 있었던 것이다. 등자는 발걸이에 불과했지만 말과 기마병에게 일체감을 준 덕분에 전쟁 승리에 적잖게 기여하면서 칭기즈칸을 세계의 정복자로 우뚝 서게 했다.


낸시 잭스 중령은 누군가의 아내이자 두 아이의 엄마인 동시에 세상에서 가장 위험한 업무를 수행하는 사람이다. 매일 잭스는 보호 장비를 몇 겹씩 껴입고 미국 육군 전염병의학연구소의 생물안전도 레벨 4 실험실에 들어가서 세상에서 가장 치명적인 바이러스들을 다룬다. 1989년의 어느 가을날, 잭스는 실험실에 출근해서 한 샘플을 검사하다가 어쩌면 이 바이러스가 가장 치명적인 바이러스 계열인 필로바이러스에 속할지도 모른다는 공포에 사로잡힌다. 더 두려운 사실은 이 샘플이 미국의 수도에서 약 30㎞밖에 떨어지지 않은 원숭이 연구소에서 왔다는 것이다. 실험실의 보안이 뚫려 샘플이 유실되면 잭스의 능력으로 세상을 구해야 한다.
H구역
낸시 잭스 중령은 직접 문제들을 처리해야 한다. 잭스는 헤이즐턴 연구소의 직원에게 감염된 원숭이들한테서 샘플을 더 채취해 달라고 요청한다. 그 후 미 육군 전염병의학연구소에서 자신감 충만한 동료인 피터 예를링 박사와 함께 새로운 샘플을 검사하며 현미경으로 바이러스의 형체와 마주한다. 잭스는 바이러스의 근원을 알아내기로 하고 자신의 스승이자 속세를 멀리하는 에볼라 전문가인 웨이드 카터 박사를 영입한다.
3부.
낸시 잭스가 발견한 사실에 어떻게 대처할지를 놓고 각종 기관의 대표자들이 합의점을 찾지 못한다. 그 모습을 본 잭스는 미국 영토 내에 치명적인 바이러스를 진압하는 규정이 미비하다는 점을 금세 알아챈다. 원숭이 연구소의 한 직원이 병에 걸리자 잭스는 바이러스가 인간에게까지 퍼졌을지도 모른다는 두려움에 휩싸이고, 질병관리본부에서 트래비스 로즈가 찾아와 색다른 대안을 제시한다. 잭스가 현장에서 여러 난관과 씨름하는 동안, 시청자들은 카터와 로즈가 수십 년 전에 아프리카에서 에볼라를 발견한 긴급 구조원이었다는 사실을 알게 된다.
4부.
낸시 잭스는 미 육군 전염병의학연구소의 팀 하나를 이끌기 시작하고, 팀원 중 누구도 수행한 적 없는 위험천만한 임무를 준비한다. 잭스가 원숭이 연구소 전체에 접근할 수 있게 되면서 생명이 위태로운 지경에 놓이자 잭스의 집안에는 불안감이 싹트기 시작한다. 잭스의 남편인 제리는 자신의 아내를 보호할 방법을 알아본다. 한편, 잭스는 자신의 스승인 웨이드 카터 박사에게 다른 속셈이 있다고 믿는다. 카터는 에볼라의 위험성을 폭로하는 데 집착하여 미심쩍은 결정을 내린다. 미 육군 전염병의학연구소의 동물 관리 전문가 팀은 제리의 지휘하에 원숭이 연구소에서 바이러스를 척결하고자 출동하고, 더 많은 직원이 바이러스 노출 여부를 검사받는다.
5부.
영장류 연구소에서 예기치 못한 위험 상황이 발생한다. 낸시 잭스는 바이러스가 인체에서 예상과 다르게 행동하는 이유를 밝히고자 생물안전도 레벨 4 실험실에서 쉼 없이 연구한다. 원숭이를 안락사시켜야 하는 끔찍한 업무를 수행하다가 돌발 사태가 발생하고, 가장 힘이 센 팀원들까지도 위기에 몰린다. 연구소 직원의 가족들은 다른 사람들이 바이러스에 노출되지 않도록 보호하고자 조용히 집결하고, 잭스는 조국에 대한 의무와 가족 중 하나를 선택해야 하는 상황으로 내몰린다.
6부.
은닉


미국과 중국이 무역갈등을 해결하지 못하면서 주변국으로 유탄이 튀고 있다.
미국이 1차 타겟으로 삼고 있는 화웨이가 관련된 반도체가 가장 먼저 유탄을 맞고 있고, 중국이 맞대응에 나서면서 반도체를 비롯해 정밀기계 부품에 들어가는 희토류가 2차 대상으로 떠오르고 있다.
도널드 트럼프 미국 행정부가 관세 폭탄과 화웨이에 대한 거래제한을 통해 중국에 대한 압박을 강화하고 있는 가운데 중국도 반도체를 중심으로 한 글로벌 기술기업들을 불러 중국 압박에 협조하지 말 것을 경고했다고 한다. 삼성전자와 SK하이닉스가 포함됐음은 두말할 나위가 없다.
중국 정부는 화웨이와의 거래금지 조치에 나서지 말 것을 경고하면서 중국에 투자한 해외기업들의 해외이전 움직임에 대해서도 응징할 것을 천명하고 있다. 중국기업의 권익을 침해한 외국기업은 블랙리스트에 올리겠다고 으름장을 놓을 정도이다.
중국은 조만간 희토류를 무기화하는 대책을 내놓을 것이 확실시된다. 미국에 대한 마땅한 제재수단이 없는 가운데 항공기를 비롯해 첨단무기 생산체제를 뒤흔들 수 있기 때문으로, 미국은 자체적으로 희토류를 생산하면서 오스트레일리아 등과 협력해 문제를 해결할 수 있다고 큰소리치고 있지만 여의치 않은 것으로 나타나고 있다.
문제는 미국과 중국의 무역갈등이 경제적인 선에서 마무리되지 않을 것이라는 점이다. 겉으로는 무역 불균형을 해소하기 위해 미국이 중국을 대상으로 강한 압박을 행사하고 있고 중국도 피해를 최소화하기 위해 협상에 주력하고 있는 것처럼 보이지만, 실상은 미국과 중국이 패권전쟁에 들어가 총알 없는 전쟁을 벌이고 있기 때문이다.
미국이 중국과의 교역에서 엄청난 적자를 기록한 것이 도화선으로 작용했지만 중국이 남중국해를 둘러싼 도발에 그치지 않고 일대일로를 통해 미국을 포위하는 전략을 노골화한 것이 결정적 요인으로 작용했다는 것이 정설이다.
오바마 대통령이었으면 점잖게 나무라면서 중국이 스스로 해결책을 제시하기를 기대했거나 아니면 중국의 패권을 과소평가했을 가능성이 있으나, 도널드 트럼프 대통령은 직접적이고도 충격적인 도발을 통해 중국을 압박하고 있어 제3국이 빠져나갈 구멍이 없어지고 있다.
미국과 중국의 대립이 화웨이나 반도체, 희토류 선에서 끝나지 않고 경제, 사회, 군사적 대결국면으로 확대될 수 있다는 것으로, 석유화학을 중심으로 한 화학사업도 예외적 대상이 아닐 가능성이 짙어지고 있다.
특히, 석유화학은 한국이 세계 4위 생산대국으로 올라서 대단한 것처럼 보이지만 속을 들여다보면 내수에서 생산량의 50%도 소비하지 못하고 50% 이상을 수출하고 있으며 전체 수출의 50% 안팎을 중국으로 내보내고 있다는 점에서 중국이 국내기업을 압박하는 수단으로 사용할 가능성이 짙다.
사드 보복 사태 때는 중국의 자급률이 낮아 무기화하기 어려운 측면이 강했으나 상황이 달라져 에틸렌을 비롯한 몇몇 기초유분 및 중간소재를 제외하고는 자급률을 70% 이상으로 끌어올림으로써 수입규제 카드를 만지작거릴 수 있을 것으로 판단되고 있다. 최근 SM에 이어 페놀에 대해서도 반덤핑관세 부과를 추진하는 것이 잘 증명해주고 있다. 더군다나 미국이 규제를 강화하면서 중국수요가 크게 줄어들고 있다.


리더와 리더십은 어느덧 익숙한 주제가 되었습니다. 여러 매체를 통해 리더의 조건이나 방법론이 소개되고 있지만, 여전히 리더와 리더십이 무엇인지 이해하는 일은 어려운 문제입니다. 단순히 보고 듣는 것만으로는 리더십을 파악하기 힘들고, 조직의 성격에 따라 필요한 리더십이 다르기 때문인데요. 리더십이 무엇인지 끊임없이 고민하면서 리더로 가는 길을 찾는 분들에게 안내판이 되어 줄 『테크니컬 리더』를 소개합니다.
테크니컬 리더란?
기술적 능력이 있으면서 혁신, 즉 더 좋은 방법으로 무언가를 한다는 가치를 통해 사람들이 능력을 발휘할 수 있도록 하는 사람
저자 제럴드 와인버그는 1974년부터 테크니컬 리더를 대상으로 한 워크숍 PSL(Problem Solving Leadership)을 진행해 왔습니다. 초반에는 주로 기술 분야와 관련된 문제를 다뤘지만, 점차 기술과 상관없는 다양한 분야에서도 테크니컬 리더십 스타일을 적용할 수 있다는 사실을 알게 되면서 프로그래밍 분야를 뛰어넘는 의미를 갖게 되었습니다. 워크숍을 통해 자신의 변화를 스스로 이루어낸 참가자들은 무언가를 실현할 수 있는 힘을 가진 문제 해결형 리더로 성장해 갔습니다. (워크숍에 대한 생생한 후기, 김창준 님 블로그) 『테크니컬 리더』는 제럴드 와인버그의 오랜 경험이 녹아있는, 책을 통해 만나는 PSL입니다.
『테크니컬 리더』에서는 다양한 가능성에 대해 마음을 열고 혁신을 고려할 수 있는 유기적 모델을 중심으로 일반적인 리더십을 이야기합니다. 그리고 조직의 변화를 이끌기 위해서는 우선 리더 자신의 변화를 이끌어가는 사람이어야 한다고 설명하며, 변화를 만들어 가는 성장 사이클을 저자 자신의 핀볼 경험담을 통해 제시하고 있습니다.
이 그래프는 제리의 핀볼 실력이 어떤 사이클로 성장했는지 보여주는 그림입니다. 성장점을 표시한 그림 4.1을 좀 더 자세히 들여다보면, 그림 4.4처럼 실력을 향상시키려고 할 때마다 약간의 퇴보(협곡)를 겪고, 그 후에 큰 도약(고원)이 이루어집니다.
테크니컬 리더를 이해하기 위해 저자가 강조하는 것은 리더십에 대한 유연한 사고와 개인이 갖고 있는 고유한 경험의 존중입니다. 이 책에서 리더와 리더십은 한 가지 정답으로 존재하지 않습니다. 다양한 조직에 특정 리더십 모델만을 적용하려고 하면 문제가 발생하기 때문에, 수많은 리더십 모델을 자유자재로 사용할 필요가 있기 때문입니다. 또한 리더처럼 보이는 사람들(또는 보이길 원하는 사람들)마다 다양한 리더십 스타일이 존재한다고 말하면서, 개인에게 적합한 유일무이한 리더십 스타일을 키우는데 힘을 보태주고 있습니다.
이 책은 테크니컬 리더로 한 번에 도약할 수 있는 비법을 알려주는 것이 아니라, 스스로 성장할 수 있도록 이해와 도움을 주는 책입니다. 저자의 경험담과 실제 사례들로 채워져 있어 쉽게 읽히는듯 하지만 복합적인 내용을 담고 있기 때문에 몇 번이나 읽던 것을 멈추고 진지한 생각을 이끌어 냅니다. 성장에 필요한 변화가 쉽지 않게 느껴질 수도 있습니다. 하지만 그 과정을 통해 다음 고원으로의 큰 도약, 리더십에 대한 자신만의 깨달음을 발견할 수 있을 것입니다. (조승빈 님께서 정리하신『테크니컬 리더』슬라이드 쇼)
끝으로 책 번역에 힘써주신 조승빈 님께 감사드립니다.『테크니컬 리더』는 1월 25일부터 각 서점에서 만나보실 수 있습니다.
이 책은 읽는 책이 아니고 경험하는 책이다. 매 장 끝에 나오는 질문들 하나하나를 귀중히 여겨 고민해보고 직접 종이에 답을 쓰고, 믿을 만한 사람들과 그 답을 공유하고 토론하고, 또 해보라는 실험은 모조리 해보도록 노력하라.
그렇게 한다면 아마 여러분들은 나와는 매우 다른, 그러나 매우 유사한 어떤 경험을 하게 될 것이고, 이 책에게 그리고 와인버그에게 매우 고마워하게 될 것이다.
– 김창준, 애자일 컨설팅 대표
이 책은 가족치료 분야의 선구자인 버지니아 사티어의 유기적 조직론 및 상호작용 이론을 조직 문제 해결에 활용하기 위해 쓴 책이다. 조직 향상과 리더십 개발에 사티어 모델을 활용한 와인버그의 통찰력이 놀라울 뿐이다. 그러나 이 책은 단순히 조직의 효율성뿐만 아니라 독자들 각자 삶의 질을 높일 수 있는 최고의 지침서가 될 수 있다고 믿는다.
– 김영애, 한국 사티어 연구소 소장
통섭의 시대에 IT 엔지니어 리더들이 읽어야 하는 필독서를, 와인버그의 생각을 꼼꼼하게 소화하여 한국 사람들이 쉽게 읽어 내려갈 수 있도록 했다. 엔지니어의 경력과 심리학의 통찰을 겸비한 전문성이 없이 번역되기 힘든 값진 땀방울이 묻어 있는 책이다.
– 김명준, 어세스타 대표이사


A씨는 말죽거리에 토지를 소유한 자산가다. 서울시는 2000년도 초반에 서울 시내 땅의 일부분을 도시관리계획상 공원 용지로 지정하였다. 그런데 공원 용지로 지정된 서울 시내 땅 중에는 말죽거리의 A씨 땅도 포함돼 있었다.
사람들이 살 주택을 어느 정도 공급할 것인지를 비롯하여 도로나 공원과 같은 많은 기반시설이 필요한데 그 기반시설 역시 어떤 계획에 따라서 설치할 것인지 등, 도시로 유입되는 인구들이 다 같이 도시의 한정된 땅을 사용할 수 있도록 여러 가지 고민이 필요하다.
기반시설은 도시계획에 의해 설치되므로 이를 “도시계획시설”이라 부르고, 또는 “도시계획시설계획”이라 한다.
그런데 지방자치단체가 서울시처럼 공원 용지로 지정하고서도 수십 년간 아무런 보상절차를 진행하지 않고 장기간 방치 하게 되면 문제가 발생한다.
학교, 공원, 도로 등 유형적인 것은 도시계획만으로 완료될 수 없고 추후 공사가 필요한 부분이 있기 때문에 국가나 지방자치단체 소유에 속해야 한다. 그 부지의 토지소유권도 역시 국가나 지방자치단체가 확보해야 한다. 그 시설부지가 사인 소유의 토지이면 그 소유권을 수용하는 절차가 필요하게 되며, 이 경우는 실시계획에 연이어 토지보상법의 절차에 의해 토지소유권을 수용하는 과정을 거치게 된다.
도시계획시설결정 후 재원이 마련되지 않으면 토지보상금이나 시설설치비를 조달하기 어렵게 되고, 이렇게 되면 도시계획시설결정 후 실시계획이 뒤따르지 않는 상태가 지속되는데, 이를 “도시계획시설의 미집행”이라 하고 오랜 기간 그 상태가 유지되면 “장기미집행”이라 한다.
그런데 A씨의 경우와 같이 자신의 땅이 도시계획시설로 지정된 이후 장기적으로 집행되지 않을 경우 도시계획시설구역 내 토지소유자의 소유권이 오히려 개발제한구역보다 더 강하게 제한된다는 점에 있다. 당해 구역은 도시계획시설이 설치되면 곧 헐려야 하는 것들이라 판단되기 때문에 건축물을 신축하는 것이 금지되고, 이미 건축물이 존재하는 경우라면 개축이나 새로운 개발 사업을 하는 것도 금지된다.
이러한 토지 소유 및 사용권의 제한이 심각함에도 불구하고 도시계획시설이 장기미집행되어 국가가 토지를 수용해 가지도 않을 경우 10년 넘게 신축이나 개축 등이 금지되고 또 토지의 가격도 하락하게 되는 것이다.
이런 문제의식을 바탕으로 해서 지방자치단체가 사유지에 공원·학교·도로 등 도시계획시설을 지정해 놓고, 보상 없이 장기간 방치할 경우 사유 재산권 침해로 볼 수 있다는 취지의 헌법재판소의 판단이 나오게 되었다. 헌법재판소는 1999년 헌법불합치 결정을 내렸다(헌법재판소 1999. 10. 21. 선고 97헌바26 결정).
헌법재판소는 법률에 국민의 재산권과 도시계획사업을 통하여 달성하려는 공익 모두를 실현하기에 적정하다고 판단되는 기간을 정해야 하는데, 어떠한 경우라도 토지의 사적 이용권이 배제된 상태에서 토지소유자로 하여금 10년 이상을 아무런 보상없이 수인하도록 하는 것은 공익실현의 관점에서도 정당화될 수 없는 과도한 제한으로서 헌법상의 재산권보장에 위배된다고 판시하였다.
위 헌법재판소 결정으로 탄생한 제도가 “도시공원일몰제”다. “도시공원일몰제”란, 지방자치단체가 도시관리계획상 공원 용지로 지정돼 있지만, 장기간 공원 조성 사업에 착수하지 못한 부지를 공원 용도에서 자동적으로 풀리도록 한 제도다. 2000년 제정된 ‘국토의 계획 및 이용에 관한 법률’ 부칙은 20년간 원래 목적대로 개발되지 않는 도시계획시설을 2020년 7월 1일을 기해 도시계획시설에서 해제한다고 규정한다.
이에 A는 2020. 7. 1.부터 도시관리계획상 공원 용지 지정에서 자동적으로 풀리게 되어 사유재산권을 행사할 수 있을 것으로 기대하였다. 그러나 이와 같이 사유재산권을 행사할 수 있을 것이라는 A의 기대는, 2020. 7. 1.부터 한 달이 지나가는 현재까지도 만족되지 않고 있다. 오히려 서울시는 미봉책으로서 우선적으로 보상하는 토지로 선정된 곳을 제외하고는 “도시자연공원구역”으로 지정하여 다시 개발을 제한시킨 것이다. 이에 대한 서울시의 입장은, 언젠가는 예산을 모두 확보하여 도시공원에 대한 보상을 반드시 할 것이라는 것이다. 그러나 그 언젠가가 언제가 될 수 있을지는 아무도 예상할 수 없다.
한편, 더불어민주당 윤준병 국회의원은 도시공원일몰제 시행과 관련하여 전국에서 여의도 면적(2.9㎢)의 125배 규모(363㎢)의 도시공원부지가 공원에서 해제돼 개발될 위기에 놓이게 됐다며 국유지 또는 공유지의 경우 도시공원 일몰제 대상에서 제외하자는 내용의 법률 개정안 발의하여 해제되는 도시공원의 범위를 제한하려고도 하였고, 정의당 심상정 국회의원은 토지보상비에 대한 지방자치단체의 보조, 지방자체단체 채권 상환기간의 연장, 재산세, 상속세 등 감액 등에 관한 법안을 발의하여 도시공원을 유지할 수 있는 방안을 제시하기도 하였다.
더욱이 2025년까지 추가로 약 164㎢의 도시공원이 해제될 예정이다. 정부와 지방자치단체는 토지소유주의 재산권을 침해하지 않으면서도 사라지는 도시공원을 막기 위한 실질적인 방안을 세제 혜택 등 다각적인 제도적인 검토를 통하여 시급히 마련하여야 하는 상황임에도, 당장 도시공원의 해제를 막는 미봉책 외에는 아무런 대책을 제시하지 못하고 있는 상황이다.
우선적으로 장·단기적인 계획을 준비하여야 한다. 예산 확보를 충분히 하고 적절한 시기에 토지 보상 등의 수용절차를 진행하여 국민과의 약속을 지켜야 한다. 그렇지 않을 경우, 국민의 사유재산권을 침해하여 국민의 신뢰 뿐만 아니라 도시의 녹지까지 잃게 될 것이다.


아이나비 On을 설치하기 위해서는 우선 아이나비 홈페이지를 가입한 후에 제품번호를 등록해야합니다. 그 후에 My 아이나비로 들어가서 어플리케이션과 지도 데이터를 모두 받습니다. 다운을 다 받으면 옴니아의 Mits Store 안에 넣어야합니다. 저는 처음에 외장메모리에 파일을 넣고 외장메모리에서 mits store로 넣으려고 하였는데 전송 속도가 너무나도 느려서 도중에 포기를 했습니다. 그러므로 설정에 외부연결로 들어가셔서 이동식디스크로 설정하시면 한 10~20분 사이면 파일이 모두 들어갑니다. 여기서 중요한 점이 어플리케이션의 경우는 바로 넣어도 상관없지만 지도데이터의 경우는 MAPDATA폴더를 바로 Mits Store로 넣어야합니다. 그리고 어플리케이션(설치_아이나비...)을 실행합니다. 그러면 아래와..


정교하게 위장한 애드웨어가 구글 플레이 스토어에 등록한 2328개의 앱에서 발견됐다. 잠재적으로 4억 4,000 대 이상의 안드로이드 기기에 영향을 미칠 수 있는 것으로 관측된다.
모바일 보안 기업 룩아웃(Lookout)은 최근 블로그 게시물을 통해 이같이 밝히며 구글 측에 이번 문제에 대한 정보를 즉시 공유했다고 밝혔다. 플레이 스토어의 관련 앱들은 이후 삭제되거나 업데이트됐다.
해당 애드웨어 플러그인을 내장한 애플리케이션들은 모두 중국 모바일 개발사인 쿠텍(CooTek)에 의해 제작됐다. 특히 무료 키보드인 터치팔(TouchPal)은 총 1억 번 이상 설치됐다.
'BeiTaAd'라고 알려진 플러그인은 설치 직후 무해한 것으로 보인다. 따라서 사용자들은 설치 후 24시간에서 2주 사이에 나타나는 외부 광고와 이 프로그램을 연관짓기 어려운 것으로 알려졌다. 룩아웃은 외부 광고가 단순히 배너나 팝업 광고만 표시하는 것이 아니라 잠금 화면에 표시하거나 오디오 및 동영상을 자동으로 재생한다고 설명했다. 또 모바일 기기가 슬립 모드에 있을 때도 광고가 촉발될 수 있다는 설명이다.
아울러 애드웨어 개발측은 사용자에게 실행 파일임을 숨기기 위해 파일 명을 몰래 바꾸는 등의 작업을 하는 등 남다른 노력을 기울인 것으로 알려졌다.
한편 이번 애드웨어의 존재로 인해 안드로이드에 대한 맬웨어 방지 기능인 구글 플레이 프로텍트에 대한 우려가 제기되고 있다. 일부 사용자들은 구글 플레이 스토어 내 터치팔 리뷰 영역에 침입형 광고에 대한 불만을 이미 남기기도 했었다. ciokr@idg.co.kr
구글, 애드웨어와의 전면전 돌입… 200여 확장 프로그램 조처


매달 올레매거진 업데이트에 관심을 가져 주시는 독자 여러분, 늘 감사 드립니다.
독자님들의 성원에 힘입어 이번 호에도 흥미 있는 기사와 양질의 정보가 가득한데요,
그중 독자님들의 좋아하는 인기 기사 베스트 5를 소개합니다. 짜잔~
이번호 ‘골프다이제스트’ 에는 아마추어 골퍼를 위한 양질의 정보가 가득합니다. 세계 랭킹 1위 청야니의 드라이버 샷 노하우가 눈길을 끄는데요, 필드에 나가기 좋은 계절 정말 반가운 기사가 아닐 수 없네요. 또한, 매치 플레이의 룰을 담은 기사도 꼭 필독하세요. 실력과 매너를 겸비한 개념있는 골퍼가 되기 위한 핵심 정보가 담겨 있답니다.
‘하퍼스 바자’는 패션에 관심 있는 독자들에게 정말 바이블이자 필독서인데요, 이번호에도 패션 리더들을 실망시키지 않네요. 에디터들의 날카로운 안목으로 고른 아이템은 어느 하나 놓칠 게 없답니다. 이 중 블루 & 화이트 셔츠 기사는 정말 이 계절에 딱 어울리는 선택인 것 같아요. 거기에 스마트 기기에 어울리는 액세서리 기사까지, 깨알 같은 정보를 주는 기자님들 고마워요^^ 참, 5월 하면 또 웨딩도 빼놓을 수 없죠. 순백의 예쁜 드레스들은 감상하는 것만으로도 마음을 참 행복하게 하네요.


엉겁결에 떠맡은 실장직만큼이나 엉겁결에 회보 원고를 맡게 되어 난감하기 그지없다. 연구실에 대해 내가 무슨 이야기를 할 수 있을까. 연구원들의 다양한 목소리를 실장의 이름으로 ‘대의’하는 것은 애당초 불가능한 것이거나, 일종의 재현적 폭력을 내장한 것일 수밖에 없다. 연구실장이라는 직위의 관점에서 글을 쓰기보다는 10년간 연구실에 연구원으로 몸담았던 일개 연구원의 관점에서 연구실의 과거-현재-미래에 대해 이야기하는 것이 더 솔직하고 편안한 방식이 될 것 같다.
2006년에 연구원이 되었을 당시 나는 한편으로는 역사문제연구소에서 연구원으로 활동할 수 있게 되었다는 기쁨과 기대감도 컸지만, 그보다는 ‘연구소는 나에게 무엇을 기대하고 있는 거지?’, ‘연구소에서 나는 무엇을 연구하고 무슨 활동을 해야 하지?’라는 막막함이 더 컸던 것 같다. 선배들에게 물어보면, 현대사 전공자들이 필요해서 뽑은 것이라는 설명만 되돌아올 뿐, 연구소는 어떤 곳이니까 무엇을 어떻게 같이 해보자는 이야기는 들어보지 못했다.
선배들이 몸소 보여준 것은 술자리에서의 전투성, 그리고 웃으면서 시작해 싸우면서 끝나는 연구실 총회의 풍경 같은 것뿐이었다. 80년대 학번들의 전투적인 술자리와 토론문화는 낯선 것이 아니었으나, ‘90년대 학번들도 80년대 학번들의 기세에 눌리지 않고 치받는 이 분위기는 역사문제연구소 연구실의 아름다운 전통(!)이구나’라는 생각을 하며 연구실에 서서히 적응해갔던 것 같다. 후배세대들이 선배들을 비판하며 들이받았을 때, 선배들이 흔쾌히 후배들의 주장을 받아주지는 않았지만 일방적으로 무시하지도 않았다.(당시 연구소의 소통구조를 SNS시대에 맞게 바꾸자고 제기했던 후배세대의 H모 학형은 이러한 회고에 동의하지 않을 듯하다.)
선배세대들이 후배세대에 대응하는 방식 가운데 하나는, “그럼 너희가 연구로 한 번 보여주든가……”라는 것이었다. 연구소 정기심포지움에서 발표를 하고, ‘연구자로서 가야할 길이 멀고 험난하구나’라는 자각을 느끼게 되었을 무렵, 후배 연구원들이 들어왔고 ‘나’는 어느새 기성세대가 되어 있었다. 시집살이로 고생한 며느리는 시어머니를 닮는다고 했던가. 후배들로부터 ‘구닥다리’로 몰리는 신세가 되자, 나도 어느새 “그럼 너희가 한 번 해보든가……”를 중얼거리고 있었다. 후배 연구원들은 그런 선배들의 ‘압박’에도 굴하지 않고 연구실의 고루한 문화들을 비판했으며, 꿋꿋하게 학문적 열정을 보여주었다.
연구소의 힘은 시대와의 불화로부터 나왔고, 연구실의 힘은 세대 간의 불화로부터 나온 것은 아닐까. 선배 세대들에 대한 비판이 용인되고, 후배 세대들을 존중해주는 문화 속에서 연구실은 ‘낡은 진보’가 되지 않고 ‘새로운 진보’의 가능성을 탐색하는 긴장감이 존속해올 수 있었다고 감히 이야기하고자 한다. 이 주장이 ‘기성세대는 낡았고, 청년세대는 새롭다’는 진부한 세대론을 펴기 위함은 결코 아니다. ‘같은 세대’로 분류되는 집단 내부에도 서로 다른 다양한 편차들이 존재하며, 어떤 면에서는 ‘다른 세대’가 서로 심각하게 또는 기묘하게 닮아있기도 하다. ‘세대’는 연구소 내부의 차이를 드러내기 위한 하나의 지표이자 은유일 따름이다.
한 조직이 30년이 되었다는 것은 그만큼 안정화되었다는 의미를 갖는 동시에 위기요소를 많이 지니고 있다는 뜻이기도 하다. 역사문제연구소는 학술 연구 영역에서 권위를 획득하는 데에는 일정하게 성공했을지도 모르나, 사회적 실천이나 진보담론의 일신이라는 측면에서 일종의 매너리즘에 빠져있었던 것은 아닌지 성찰해볼 지점이 있다고 생각한다. 30년 전에 비해 연구 환경도 좋아지고 연구업적은 기하급수적으로 늘어났지만, 좋은 연구 성과를 찾기는 어려워졌고 연구자들은 대학과 한국연구재단의 평가 시스템에 갇혀 논문제조공장의 노동자 신세가 되어버렸다. 연구소와 연구실이 이러한 시스템에 얼마나 비판적이었는지, 오히려 그 구조에 편승한 것은 아닌지 되돌아볼 필요도 있다.
연구소와 연구실은 그동안 문제를 타개하기 위해 여러 시도를 해온 것이 사실이다. 공통의 아젠다를 만들어보려고 노력하기도 했고, 연구소 ‘사업’을 연구원들이 준비하면서 연구와 실천을 연결해보려 하기도 했으며, 대중강연을 조직해보기도 하였다. 그런데 그 시도들에는 여러 가지 아쉬운 부분들이 있었다. 연구원들의 생각하는 ‘실천성’이 특정한 아젠다로 수렴되기 곤란한 조건 속에 있다는 현실 인식, 사업과 연구를 결합시키자는 이상과는 달리 연구원들이 연구소 행사에 동원되는 양상으로 사업이 실현되고 마는 관행들, ‘계몽주의 시대’에서 벗어나지 못한 듯한 일방통행 강연 형식의 지속 등이 아쉬움의 이유였다.
그간의 여러 시행착오에도 불구하고 연구실의 미래가 어둡지만은 않다. 기성세대에 대한 젊은 세대의 불만과 반항의식이 여전히 들끓고 있기에, 위로부터의 지시에 의해 움직이는 것이 아니라 자발적으로 사회적 실천과 역사연구를 결합시키려 노력하는 연구원들의 꿈틀거림이 존재하기에 연구실이 살아있음을 느낀다. ‘젊은 세대’ 속에 묻어가는 전략을 취하기 위해 첨언하자면, 나는 ‘통일’이나 ‘민주화’를 이야기하면서 가부장주의나 권위주의에 찌들어있는 소위 ‘민주인사’들의 진보관에 동의하지 않는다. 신자유주의와 보수정권을 비난하는데 열을 올리는 ‘진보교수’가 대학원생이나 연구교수들을 착취하면서 프로젝트를 지속시키고, 서열화된 학벌사회를 비판하면서 정작 인사문제에 대해서는 학연최우선의 원칙을 거스르지 않는 풍경이 너무도 일상화되어 있지 않은가. 거대담론이나 ‘적’들에 대한 적개심에 입각해 움직이는 운동에 대한 회의와 의혹이 젊은 세대에게는 감각적으로 존재한다. 차별이나 인권에 대한 감수성도 기성세대와는 다를 수밖에 없다. 나는 그 감각과 감수성이 연구소의 미래를 이끌어갈 것이라 믿는다.


미래사회는 예측 불가능하고, 다양한 종류의 기업이 생겨나고, 그에 따라 다양한 직업이 발생한다. 따라서 기업들은 시시각각으로 변하는 사회에 적응하기 위해 나름대로의 생존방식을 택하고 있다. 어떤 방법을 택하느냐에 따라 그 기업이 지속가능한 기업이 되고 존경받는 기업이 될 것인지, 아니면 비전 없는 기업으로 전락할 것인지가 결정된다.그러면 그렇게 존경받는 기업이 되기 위한 조건으로는 무엇인지 살펴보자.
기업이 의식구조의 면에서나 경영의 모든 면에서 내실이 이에 미치지 못하고 있다. 더욱이 세계가 구조적 불황기에 빠져있어 기업은 새로운 질적 성장, 내적인 충실을 통해 오늘의 난관을 극복, 새로운 발전의 활로를 열어 가야 할 시점이다. 사실 기업은 생산과 경영활동을 통해 이익을 창출하고 재투자해 경제주체 모두의 생활수준과 복지를 향상 시켜왔다. 즉, 경제의 성장과 발전을 효율적으로 수행해온 주역은 기업이라 할 수 있다. 이러한 기업에 대한 국내외 연구가 미비한 것이 사실이다.
이에 경제발전의 중심으로서 자리하였던 ‘현대자동차’라는 기업을 알아보고 다시 밝은 미래를 이끌어 나가기 위한 방법을 제시하고자 한다. 본 보고서는 한국경제를 주도해 나가고 있는 현대자동차에 대한 광범위한 연구의 일환으로 ‘현대자동차’의 경영자 및 경영 방식을 수집, 조사하여 현대자동차의 성공전략을 검토하고 21세기를 앞둔 현대자동차의 경영전략은 무엇인가를 살펴봄으로써 현대자동차에 대한 올바른 이해를 돕고자하는 데에 연구의 목적이 있다.


신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 우한(武漢)에서 시작해 확산됨에 따라 중국에 있는 외국인 일부는 귀국을 선택하고, 일부는 남아있기로 결정했다. 그들 대부분은 중국에 가정과 자녀들이 있고 중국이 제 2의 고향이 되었기 때문에, 계속해서 중국에서 공부하고 일하고 싶어하며, 중국이 이 코로나19와의 전쟁에서 승리할 것이라 믿는다. 이 남은 사람들 중에는 수년간 중국에서 일하며 살아온 우크라이나 사람인 내가 있다.
개인적으로는, 나와 우리 가족은 직장과 주거 단지에서 많은 도움과 지원을 받아 이 상황에서 안정을 유지하고 있다. 나는 인민화보사에서 일하는데 코로나19가 발생한 뒤, 회사에서는 급히 나와 동료들에게 마스크와 소독용 알코올 등의 방호물품을 지급했다. 나는 정말 감동했고 큰 안도감을 느낄 수 있었다. 게다가 직장에서는 매일 우리의 건강 상태에 관심을 가지고, 코로나19 발생과 국가방역 조치에 관한 실시간 보고서를 제 시간에 발송한다. 언급할만한 것은, 우리는 재택 근무를 하고 있고, 코로나19가 우리의 업무를 막지 못한다는 것이다. 모두 평소처럼 업무를 질서정연하게 처리하고 심지어 더 책임감 있게 일한다.
날 더 감동시켰던 것은, 내가 사는 아파트 단지에서 내게 베푼 많은 도움들이다. 코로나19 확산을 막기위해 베이징(北京)의 많은 주거 단지가 봉쇄식 관리에 들어갔는데, 우리 단지 역시 예외는 아니었다. 만약에 단지 밖으로 나가야 한다면, 먼저 주민위원회에서 발급한 통행증이 있어야 한다. 집 주소와 이름만 제출하면 신청할 수 있어 아주 편리하다. 가끔 단지 정문으로 외출할 때면, 주민 위원회 직원이 내게 반드시 마스크를 쓰라고 당부하면서 가능한 외출을 삼가라고 한다. 그리고 단지로 들어오는 모든 사람들의 체온을 측정한다. 관리사무소 역시 정해진 시간에 소독을 하고 도로의 청결을 유지한다. 만약 내가 단지 바깥의 마트에서 물건을 사게 되면, 마트 입구에서 경비원이 고객들의 체온을 측정하고 마트 직원들 모두 마스크와 장갑을 끼고 있다. 생활 편의를 위해 주민위원회는 일주일에 2번 주민들에게 채소를 주문받고, 필요하다면 긴급 의료지원도 제공한다. 이 모든 일들을 통해 나는 중국 모든 지역, 특히 내가 살고 있는 베이징이 코로나19 예방 통제에 있어 아주 열정적이며, 정부의 방역조치 역시 합리적이고 현장 직원들도 아주 책임감이 강하다는 것을 느낄 수 있었다.
이러한 조치들은 평소라면 사람들이 불편하다고 느낄만한 것이지만 이러한 비상시기에는 나와 가족들을 안심시켜준다. 나는 코로나19와 맞서 싸우는 이 시기에 이런 조치들이 반드시 필요하다고 생각한다. 방역이란 모름지기 정부와 전문가들만의 일이 아니라, 모든 국민들의 지지와 협조 역시 매우 중요한 일이기 때문이다.
중국 국민들의 마음이 하나가 되어 코로나19와 사투하는 과정은 사람들의 감탄과 감동을 자아냈다. 예를 들면, 우한에는 1000개의 병상이 있는 훠선산(火神山) 병원을 이용할 수 있는데, 이 병원은 설계에서 완공까지 10일 밖에 걸리지 않았다. 현재 많은 코로나19 환자들이 이곳 병원에서 적절한 치료를 받고 있다. 또한 중국의 수많은 의료진들은 우한에 모여 생명의 위험을 무릅쓰고, 죽음의 문턱에서 사람들을 구하기 위해 애쓰면서 중국 사회의 상부상조의 참 모습을 부각시켰다.
코로나19의 감염 속도가 매우 빠르지만, 인류의 사랑과 서로 돕는 마음은 더 빨랐다. 우한의 상황은 전세계의 마음을 움직였다. 수많은 나라에서 중국에 물자를 지원했는데, 대부분은 긴급 의료물자와 개인 방호용품이었다. 나는 이것을 보고 코로나19가 중국과 다른 국가간의 관계에 영향을 미치지 않을 것이며, 오히려 각국의 국민들의 우정을 더욱 돈독하게 해줄 것이라 믿게 되었다.


현대차그룹의 공채 폐지 배경은 기존의 정기 공채 방식이 적시에 적합한 인재를 확보하는데 한계가 있다는 데 있다. 기존에는 향후 필요인력 규모를 사전에 예상해 정해진 시점에 모든 부문의 신입사원을 일괄 채용하기 때문에 실제로 신입사원이 배치될 시점에는 경영 환경 변화에 대한 대응력이 떨어졌다.
하지만 상시 공채로 선발하면 부문별로 인력이 필요한 시점에 연중 상시로 선발이 진행되기 때문에 회사 차원에서 산업 환경에 맞는 인재를 제때 확보할 수 있다. 또 지원자 입장에서도 관심 있는 직무를 중심으로 필요한 역량을 쌓으면서 연중 상시로 지원할 수 있는 장점이 있다고 현대차그룹은 설명했다.
특히 현대차그룹의 이번 공채 폐지 결정은 정의선 수석부회장이 ‘일하는 방식 혁신’ 차원에서 주도한 것으로 알려졌다. 현대차그룹은 공채 폐지와 더불어 그룹 인사 조직이 쥐고 있었던 채용 권한과 책임까지 현업 부문으로 전환했다. 이에 따라 각 현업 부문이 특정 직무의 인력이 필요한 시점에 채용 공고에서부터 전형, 선발 등 모든 채용 과정을 직접 진행하기로 했다. 채용 주체도 본사 인사 부문에서 각 현업 부문으로 전환한다. 현대차그룹 관계자는 “부문별로 필요한 융합형 인재 형태는 다를 수밖에 없는 만큼, 앞으로 부문별 채용 공고를 통해 요구하는 역량을 상세하게 공개할 것”이라고 말했다.
자소서 문항 변경… 현업 주도형 면접 실시
사실 현대차그룹의 상시 채용 전환 분위기는 최근 몇 년간 조금씩 드러났다. 지난해 상반기 채용부터는 공식적으로 상·하반기 공채 외에 연구개발(R&D), 플랜트, 신사업전략, 경영지원, 국내영업 등 다섯 가지 부문에 대해 상시 채용 채널을 신설하기도 했다.
현대차그룹이 상시 채용 방식을 도입하기로 하면서 구직자들의 불안감도 커져가고 있다. 채용 인원이 줄어들 수 있고 기존의 취업 전략을 수정해야한다는 점 때문이다. 이에 대해 구성모 현대차 HR운영2팀 과장은 “이번 공채 폐지는 채용 규모 변화와는 관계가 없는 인재 확보 및 배치 효율성 차원에서 이뤄진 것”이라며 “채용 방식을 바꾸는 것일 뿐, 채용 규모는 기존에 채용하던 것과 변함이 없다”고 강조했다.
그렇다면 채용 전형에는 어떤 변화가 생길까. 구 과장은 “현업이 요구하는 역량을 갖춘 적합한 인재를 뽑기 위한 자기소개서 문항의 변화와 다양한 면접 방식이 도입될 예정”이라고 말했다. 우선 “자기소개서 문항에 변화가 있냐”는 질문에 구 과장은 “기존에 제시돼온 세 가지 자소서 문항이 아닌, 현업에 따라 어떤 직무에서 어떤 역량을 요구하는지를 포함한 달라진 문항이 출제될 수 있다”고 답했다.
2008년부터 매회 두 차례씩 실시해온 현대차 인적성검사(HMAT) 폐지에 대해서도 “HMAT을 안 본다는 것은 아니다”며 “지금까지는 서류 전형이 끝난 후 합격자에 한해 하루에 수만 명이 동일한 시험을 치르는 형태로 진행해왔지만, 앞으로는 직무별로 필요한 경우 면접날 소규모로 치러질 예정”이라고 말했다. 또 “HMAT에서 인성검사를 강화한 만큼 바뀐 채용 과정에서도 인성검사는 지속적으로 시행할 방침”이라고 덧붙였다. 면접도 현업 주도형으로 실시될 것으로 전망했다. 그는 “영업, 마케팅, 연구개발 등 각 분야에 적합한 인재를 뽑기 위한 다양한 면접 방식이 도입될 것”이라고 말했다.
타 대기업 확산 전망… 삼성·LG·SK는 “아직”
현대차그룹의 변화가 채용 시장 전반으로 확산할지에 대한 관심도 커지고 있다. 전문가들 역시 현대차그룹을 시작으로 상시 채용 방식을 도입하는 기업이 점차 늘어날 것이라고 전망한다. 실제 네이버와 카카오 같은 ICT기업들은 정기 공채가 없고, 필요할 경우 수시 채용을 진행하고 있다.
삼성과 LG 등 국내 주요 기업들은 그룹 차원의 공채는 없앴지만 계열사별 정기 공채는 유지하고 있다. 정기 공채를 통해 각 계열사별로 채용을 진행하지만 삼성 직무적성검사(GSAT)나 LG 인적성 검사는 그룹 차원에서 한꺼번에 보고 있다. 삼성전자와 LG전자 모두 “아직까지 공채 폐지 계획은 없다”며 신중한 입장인 것으로 알려졌다.


스탈린은 1952년 분할 점령 상태의 독일 문제를 해결하기 위해 이른바 ‘평화노트(Peace Note)’란 걸 제안한다. 독일과의 사이에 평화협정이 체결되지 않았다는 사실에 주의를 환기시키고 독일을 통일된 중립국으로 만들되 상호 군대를 철수하자는 것이었다. 그러나 서구의 지도자들은 소련의 제안을 받아들인다면 북대서양 동맹을 통해 서독을 서구로 포섭하려는 모든 시도가 차질을 빚을 것이고 한번 차질을 빚자마자 다시 북대서양 동맹을 향한 모멘텀(momentum)을 되찾기 어려울 것으로 보고 거부했다.
당시 프랑스와 이탈리아에서는 공산당이 의회 의석의 3분의 1 이상을 차지했다. 이 분포는 1948년 체코슬로바키아에서 공산주의자들의 쿠데타 직전에 공산당이 차지한 의석과 비슷한 비율이다. 이들 서구 공산당은 북대서양 동맹을 결사적으로 반대하고 있었다. 독일에서도 사회민주당은 기독교민주당 총리인 아데나워가 각별한 결단력으로 추진하는 친서방 정책에 반대하면서 ‘우리 민족끼리(Wir sind ein Volk)’를 외치며 중립화를 주장하고 있었다.
이 사건은 외교에서 모멘텀이 얼마나 중요한지, 또 그 모멘텀을 깨기 위해 외교의 상대방이 얼마나 집요하게 노력하는지를 보여주는 비근한 예일 뿐이다.
문재인 대통령은 지난주 미국 방문 때 폭스뉴스와의 인터뷰에서 “군사훈련을 중단한 것, 언제든지 재개할 수 있다. 종전선언은 정치적 선언이기 때문에 언제든지 취소할 수 있다. 제재를 완화하는 한이 있더라도 북한이 속일 경우, 약속을 어길 경우, 제재를 다시 강화하면 그만이다”라고 말했다. 단순한 수사로 들리지 않는다. 그것이 사안의 무게에 짓눌리지 않으려는 시도라고 아무리 긍정적으로 해석하려 노력해 봐도 가벼움에 대한 우려를 지울 수 없다.
그의 ‘아니면 그만’이라는 발언에서는 외교에서 타이밍(timing)이나 모멘텀의 중요성에 대한 고려가 느껴지지 않는다. 유엔이 북한이 압박을 느낄 만한 대북제재의 모멘텀을 쌓는 데 수년의 시간이 걸렸다. 이미 중국과 러시아가 김정은의 말뿐인 비핵화 약속만 믿고 제재를 완화하기 위한 공세를 펴고 있다. 핵과 미사일 실험은 누가 봐도 명확한 도발인데도 대북제재의 모멘텀을 쌓는 데 상당히 긴 시간이 걸렸다. 비핵화는 모든 군축 회담과 마찬가지로 복잡한 기술적 문제로 변해 오리무중(五里霧中)이 되기 쉽다. 헨리 키신저 같은 외교학자는 군축은 극소수의 사람만 이해하는 난해한(esoteric) 문제가 될 수밖에 없다고 말한 바 있다. 1년, 3년이 아니라 더 긴 과정이 될지도 모를 비핵화를 놓고 제재를 강화할 모멘텀을 다시 쌓기는 쉽지 않다.
문 대통령의 말처럼 북한이 약속을 지키지 않으면 중단된 군사훈련을 재개할 수도 있고 종전선언을 취소할 수도 있다. 그래야만 한다. 그러나 중단된 군사훈련을 재개하고 종전선언을 취소할 경우 상황은 전과 똑같은 데로 돌아왔을 뿐인데도 큰소리를 칠 권리가 북한에 넘어가는 역전이 발생한다. 이런 것이 선후(先後)의 미묘함이다. 북한은 이 인터뷰 후에 ‘비핵화가 종전선언의 대가가 될 수 없다’고 주장하고 나섰다. ‘아니면 그만’인 종전선언 따위로는 비핵화의 대가가 될 수 없다는 논리가 그럴듯해졌다. 한 발 더 들어가서 따져보면 남북한 지도자가 ‘미국은 북한에는 불가역(不可逆)적인 것을 요구하면서 스스로는 종전선언 같은 가역적인 것도 못 해주는가’라는 인식을 공유한 것이 아닌가 생각되기도 한다. 그래서 문 대통령의 말이 단순한 수사로만 들리지 않는다.
문 대통령은 같은 인터뷰에서 김정은을 솔직 담백한 인물이라고 평했다. 그런 평가도 립서비스로만 들리지 않는다. 그가 김정은의 비핵화 의지가 확고하다고 확신한다는 근거는 김정은의 말뿐이다. 확신의 근거가 김정은의 말밖에 없기 때문에 김정은은 솔직 담백한 인물이 되지 않으면 안 된다.


19대 총선이 끝났다. 그러나 충청리뷰는 마지막까지 남아 상을 치우고 그 모든 걸 기억해내며 (주인 대신) 뜨거운 눈물을 흘려야할 판이다. 충청리뷰는 이번 총선에서 정우택(청주 상당) 후보와 관련한 의혹에 대해 진위 여부를 가리기 위한 취재와 보도에 집중했다. 선거를 25일 앞둔 3월16일 홍콩에 IP를 둔 익명의 블로거가 정 후보에 대한 충격적인 4가지 의혹을 제기했기 때문이다.
정 후보도 누누이 밝혔지만 ‘익명’이라는 게 문제였다. 내용은 핵폭탄이지만 게시자가 숨어있기에 상황은 ‘정우택을 믿느냐 믿지 않느냐’로 귀결됐다. 이때부터 상대 후보인 홍재형은 논란에서 가려졌다. 진실을 밝혀야했다. 정 후보를 불리하게 하기 위해 접근한 것이 아니었다. 취재결과는 예측할 수 없는 것이었다.
모든 의혹에 연관이 있는 충북청년경제포럼의 다음 카페를 들여다보는 것으로 취재가 시작됐다. 포럼 회원 중에 민주당 성향도 있었기에 아이디를 받아 열쇠로 문을 열고 들어가거나 문건을 넘겨받을 수도 있었지만 이같은 취재방식을 배제했다. 그들의 힘을 빌리지 않고 가공되지 않은 정보를 얻기 위함이었다.
취재과정에서 정 후보가 구제역으로 이동제한이던 시기에 제주도로 골프여행을 간 것을 비롯해 각종 제보가 잇따랐지만 곁눈질 하지 않았다. 취재를 시작한 목적이 충청리뷰의 의도와 상관없이 밑도 끝도 없이 제기된 의혹에 대한 진실을 가리기 위한 것이었기 때문이다. 그리고 이 과정에서 정 후보가 ‘신빙성이 없는’이라고 단정했단 포럼의 예·결산서를 확보했다. 이는 2007년부터 2010년까지의 지출기록으로 통장의 입출금 내역과 일치하는 것이다.
그럼에도 불구하고 예민한 선거 시기라는 점에서 충청리뷰의 보도는 위험한 것이었다. 인터넷선거기사심의위원회로부터 반론이 충분치 않다는 이유로 경고를 받았고, 언론중재위원회 선거기사심의위는 충청리뷰의 재심청구에도 불구하고 사과문 게재 결정을 내렸다. 앞서 인터넷심의위는 “소명자료에 비춰볼 때 충청리뷰가 정정보도를 할 이유는 없다”고 판단했다. 그러나 선거기사심의위는 “기사제목과 본문에 자극적이고 단정적인 표현을 사용하여 여러 차례 보도함으로써 해당 후보자에게 불리한 영향을 미칠 우려가 매우 크다”고 했다.
재심과정에서 심의위원장은 “진실과 관련해서는 궁금하다. 그러나 우리 위원회는 진실 여부를 가리는 것이 목적이 아니라 보도의 공정성만을 따진다”고 얘기했다. 보도의 공정성은 물론 중요한 가치다. 그러나 때로는 진실을 가리기 위한 모험을 감당해야할 수도 있다. 충청리뷰가 편파적이라는 비판을 받았지만 침묵한 다수의 언론은 더 편파적이었다.


어릴 땐 나이 먹으면 저절로 훌륭한 사람이 될 줄 알았다. 하지만 나이를 그저 먹기만 하면 몸만 늙을 뿐 노력 없인 훌륭해질 수 없다. 너무 당연한 말이지만, 그 당연함을 그땐 간과했다. 30대가 돼서야 본격적으로 외국어 공부와 취미 활동에 공을 들이기 시작했다. 그전까진 정말 정신없이 살았다. 하루하루 먹고살기 바빴다.
자기계발에 재미를 붙인 후 이걸 더 일찍 시작했다면 얼마나 좋았을까 어리석은 후회가 종종 들지만, 지나간 시간 자책해 봐야 소용없다. 이제부터라도 매년 새로운 외국어와 취미를 하나씩 늘려나갈 생각이다. 그러면 나이 들수록 다양한 외국어를 구사하고 여러 잡기에 능한 흥미로운 어른이 될 수 있다. 그렇게 늙을 수 있다면 늙는 게 서글픈 일만은 아닐 것이다.
매년 새로운 외국어를 어떻게 배울 수 있는가 싶겠지만, 너무 잘하려고 애쓰지만 않으면 된다. 그저 간단한 여행 회화 정도만 하겠단 자세로 가볍게 접근하는 게 좋다. 학원도 공부보단 친목 모임이라 생각하고 놀러 다녀야 한다. 외국어를 점수나 취직 목표로 배우면 즐길 수 없지만, 이렇게 힘 빼고 배우면 즐거운 놀이다. 부담 없이 아무렇게나 떠들다 보면 오히려 실력이 더 빨리 는다.
마찬가지로 취미도 너무 잘하려 하면 안 된다. 재즈 피아노 그룹 레슨을 받은 적이 있는데 정말 힘들었다. 이론은 너무 어렵고 연습 압박감이 커 레슨 때마다 괴로웠다. 피아노 연주를 좋아해 시작한 레슨인데 레슨이 끝날 무렵엔 피아노 자체가 싫어졌다. 어떤 것이든 달성에 의미를 두면 즐기기 어렵다. 과욕이 부른 실패다. 요샌 마음을 비우고 대충 적당히 하려고 하니 오히려 연습량이 많아져 성과가 좋다.


피임 실수로 임신한 후 중절수술을 결정했고, 부모님들에게는 알리지 않았습니다. 여자친구는 산부인과를 다녀온 후 저를 피하고 이별을 생각하는 것 같습니다. 저는 무작정 붙잡고, 그녀는 아이를 포기한 일에 대해서 말조차 제대로 하지 못하는 저에게 실망했다고 합니다.
너무 미안하고 제가 잘못한 것도 알아요. 하지만, 그녀가 없는 삶은 감당이 안 됩니다. 마음을 돌릴 수는 없을까요. 그녀가 정말 싫다고 하면 떠나야 하는 걸까요.
이별은 정해진 수순이라는 생각이 드네요. 분명히 임신을 확인하고 중절을 결정하기까지 수없이 많은 기회가 있었을 겁니다. 그런데도, 당신은 그 모든 기회를 놓쳤죠. 그녀에게 어떤 말을 해도, G님에 대한 신뢰는 이미 바닥을 쳤기 때문에 그것을 만회하긴 힘들 거예요.
생명은 소중합니다. 아무리 착상 후 얼마 안 지나 수술을 한다 해도, 생명으로 태어날 수 있었던 가능성을 지우는 일이 맘 편한 사람은 아무도 없어요. 다른 사람의 몸도 아니고 자신의 몸 안에서, 앞으로의 내 청춘이냐 새 생명이냐 하는 선택을 내려야 하는데. 분명히 두 사람에게 닥친 일인데, 수습은 혼자 해야 하다니. 얼마나 억울하고 황당하고 슬프고 두렵고 아프고 힘들겠습니까.
그녀는 믿을 수 없는 상대와 함께 하느니, 차라리 자신이 강해지겠다 결정한 거죠.
앞으로 이런 일이 생기면 어떻게 하실 겁니까. 자신이 놓쳐버린 수없는 기회에서 무슨 말을, 어떤 행동을 했었어야 했나 지금은 알고 있습니까. G님은 지금도 자신이 무엇을 해야 할 지 전혀 모르고 계시는 것 같습니다. 미안하다면, 잘못했다면, 무엇을 어떻게 잘못했는지 자신 안에서 충분히 정리가 되어야 대화가 가능해집니다.
G님은 아직 자신에게 닥친 일을 감당할 수 있는 어른이 아니죠. 자신이 감당을 못하면, 자신의 보호자와 상의할 수 있었어야 해요. 보호자와의 커뮤니케이션도 감당 못하는 사람과 어떻게 앞으로의 인연을 계획하겠습니까. 우리에게 닥친 일에 대한 자신의 명확한 입장과 생각에 대해서 제대로 표현도 못하는 사람과 어떻게 소통하겠다 생각하겠습니까. 그녀의 입장을 이해하시겠나요.
G님은 앞으로 어떻게 하면 될까요. 몇가지 교훈들을 정리해봅니다.
1. 철저한 피임이 가장 중요하죠. 하지만, 현실적으로 100.00%의 피임법은 없습니다. 때문에 섹스는 생명을 책임질 깜냥이 되는 어른들만 하도록 정해놓은 겁니다. 생물학적으로야 미성년자도 얼마든지 섹스라이프 가질 수 있어요. 하지만, 왜 파트너와 함께 하는 섹스를 금지할까요. 자신이 앞으로 같은 일이 닥쳤을 때, 또 똑같은 선택을 할 수도 있다 생각하면 섹스리스 연애 하세요.
2. 그녀에게 자신의 생각을 담은 진실한 편지를 써서 보내세요. 해야 했던 말, 하고 싶은 말, 앞으로 자신에게 다시 기회가 주어지면 어떻게 할 것인지 다 담아요. 답장은 기대하지 마시고요. 그 편지가 그녀에게 작은 위로라도 된다면, 그것만 해도 큰 일 하신 겁니다.
3. 비용은 당일에 결제하시면 되고요. 그리고, 중절수술을 한 만큼, 산후 회복에 도움되는 보약이라도 지어줘요. 사람에 따라 다르지만, 수술 후 한달 이상은 여기저기가 매우 불편하고, 완전히 회복하고 정상적인 생리 사이클을 찾을 때까지는 정신적인 지옥에 시달리니까요. 수술씬에서 이루어지는 여러가지 상황들에서 또다른 상처를 입기도 하고요, G님이 생각하는 이상으로 그녀가 감당해야 하는 나날들은 길어요. 일정 기간 동안은 (그녀가 불편해하지 않는 선에서) 건강과 안부 챙겨주도록 해요.
4. 헤어지더라도 반듯하게 사세요. 망가지지 마세요. 내가 저런 못난 남자와 사귀었었다, 라는 생각이 들면 백 번 비참해요. 좋은 인연이었지만 아직 어린 우리가 감당하기에는 너무 버거워서 어쩔 수 없이 헤어졌다, 라고 생각이 들게 하세요. 그것이 G님이 한 때 내 여자였던 그녀에게 할 수 있는 마지막 배려와 위로입니다.
5. 수술 전이라면 하루가 남았든 한 시간이 남았든, 얼마든지 두 사람에게 이 선택이 정답인가 대화하고 합의하고 고민할 수 있습니다. 그런데, G님은 이미 모든 선택을 그녀에게 일임하고 발만 동동 구르고 있죠. 양가 부모님이 건재하시면 아이, 왜 못 기르죠? 같은 상황에서 두 집안의 축복으로 태어난 아이들도 많이 있어요. 임신이 왜 지워야 할 과거가 되어야 할까요. 왜 무서운 일이 되어야 할까요. 임신과 출산이 정말로 재앙이기만 할까요. 중절수술을 하는 선택과 아이를 낳아 키우는 선택 양쪽에 대해서 충분히 고려하였습니까. 비록 늦었더라도, G님은 두 개의 선택에 대한 완벽한 답을 정리하는 시간을 반드시 가져야 할 것입니다.


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최고 품질의 제품을 제공할 뿐만 아니라 최소한의 공간을 남겨두어야 한다고 생각합니다.” 비상장 기업의 장점 중 하나는 스프레드시트와 일반적인 회사가 해야 할 투자 회수 없이 신제품 개발 또는 프로세스 및 환경 문제의 개선을 위한 결정을 내릴 수 있다는 것입니다. 에 대한 분석의 많은. 대변 대장균 검사는 비 배설물 박테리아의 성장을 억제하기 위해 높은 수조 온도에 의존합니다. 물이 너무 따뜻하면 배설물 대장균이 휴면 상태가 되어 이 유해한 박테리아의 수준을 가릴 수 있습니다. 내장 된 저수지 배수 (10, 20 및 28 리터 모델)는 목욕을 쉽게 비울 수 있습니다. 조정 가능한 사전 설정은 버튼을 누르는 것만큼 이나 간단하게 일반적으로 사용되는 온도를 선택할 수 있습니다. 과학자들은 대장균과 같은 유해한 박테리아를 포함하는 박테리아의 한 등급인 대장균의 존재를 대신 찾고 있습니다. 박테리아의 이 부류는 다량에서 나타나기 때문에, 대장균의 검출은 배설물 오염이 존재한다는 것을 건의합니다.