앞에서 빛은 파동(wave)이지만 이상한 성질을 가진 파동이라는 사실을 배웠다. 빛은 밀도가 적어 0에 가까운 진공중에서 가장 빠르고 밀도가 높은 물질에서는 대체로 느려진다. 파동은 밀도가 높은 고체에서 가장 빠르고 밀도가 낮은 기체 등에서 가장 느리며 매질의 밀도가 너무 낮아 0에 가깝게 되면 파동은 아예 풀려버려 전파되지조차 않는다. 그렇지만 파동과의 공통점 역시 많이 존재한다.
일단 빛이 들어와야 보건 말건 할 것 아닌가
우선 빛은 직진한다는 점이다. 파동도 일단 직진한다. 우리 눈으로 뭔가를 본다는 것, 혹은 카메라로 뭔가를 찍는다는 것은 눈이나 렌즈 안으로 빛이 들어와야만 가능하다. 만약 빛이 단순히 직진만 한다면 직사광선(Direc light)이 아니면 눈에 보이지 않는다는 얘기가 된다. 눈과 광원(Light source)이 일직선이 아니면 그 빛은 내 눈에 전혀 안 들어올거라는 얘기다. 햇빛을 직접 쳐다보지 않는다면 햇빛을 볼 수 없다는 얘긴데? 그런데 빛은 반사와 회절 등의 운동도 한다. 그래서 우리 눈으로 여러가지 물질을 볼 수 있는 것이다. 파동도 마찬가지이다. 소리는 반사와 회절 등을 통해서 코너 돌아서 나온 소리일지라도 쉽게 들을 수 있는 것이다.
어떻게든 돌고 돌아서 눈과 귀로 들어온다
빛의 반사 법칙
파동이 어딘가에 부딛혀 반사(Reflection)할 경우 스넬(Willebroad Snell)이라는 양반이 발견해낸 스넬의 법칙(Snell's law)을 만족한다. 입사각과 반사각이 같다는 단순한 법칙이면서 당구공에 있어서의 탄성충돌(Elastic Collision) 의 법칙과 동일하다. 파동은 마치 벽에 부딛히는 둥근 당구공과도 성질이 비슷하다는 것을 알았.! 만약 여러분이 현재 "입자(Particle)"라는 개념이 무엇인지 지금 알고 있다면 이러한 사소한 점에서 파동과 입자가 한가지 동일한 성질을 가지고 있다는 점을 깨달았을 것이다!
Snell의 반사(Reflection)와 굴절(Refraction)의 법칙
그런데 반사만으로 우리 눈에 물질이 보이는 이유를 설명할 수는 없다. 그래서 난반사(Diffuse Reflection)의 개념을 이해해야 한다. 물질의 표면은 생각보다 평평하지 않고 거끌거끌한 표면으로 이뤄져 있다. 그래서 부딛히는 위치에 따라 입사각이 마구 달라진다. 입사각이 달라지면 반사각도 달라진다. snell의 법칙이 입사각=반사각 이라는 법칙이었잖아. 그래서 정확한 입사각으로 들어오지 않은 빛도 난반사라는 현상을 통해 내 눈에 충분히 들어올 수 있다. 물질에 따라 파장에 따라 반사율은 달라질 수 있다. 우리 눈에 붉은 색으로 비취는 물체는 붉은 계열의 빛을 잘 반사하고 그 외의 빛은 흡수되는 경향이 큰 것이다. 난반사를 통해 우리 눈에 보이는 물체의 색깔 역시 결정된다고 할 수 있겠다.
정반사와 난반사
앞에도 지적했듯 내 얼굴앞을 스쳐 왼쪽에서 오른쪽으로 지나가는 빛은 내 눈에 보이지 않는다. 왜냐 그 빛은 내 눈에 들어오지 않고 그냥 오른쪽으로 지나갔기 때문이다. 붉은 색 레이저를 켜도 그 경로는 거의 눈에 보이지 않는다. 그렇다. 우리는 지나가는 빛을 눈으로 볼 수 없다. 지나가는 태양빛을 눈으로 볼 수 있을까? 우주공간에서는 태양에서 나오는 빛이나 지구 수성 달 등에 난반사된 빛이 아니라면 단지 내 앞을 지나가기만 하는 태양빛은 눈으로 전혀 볼 수 없다. 그래서 우주공간은 밤이고 낮이고간에 깜깜한 것이다. 가끔 출제되는 문제중에 만약 달이 은영전에 나오는 이젤론 요새처럼 생겨가지고 깨끗한 거울처럼 정반사만 하면 어떤 일이 벌어질까 하는 문제가 있는데, 그렇게 될 경우 달은 거의 보이지 않게 될 것이다.
광원이 아무리 밝아도 빛을 반사할 배경이 없으면 어두컴컴해 보일 뿐이다.
그런데, 지구상에서는 낮에 하늘 가득한 햇빛을 볼 수 있다. 녹색이나 푸른 레이저는 간혹 진행경로가 눈에 보이기도 한다. 이게 대체 어떻게 가능할까? 공기중의 공기분자나 먼지, 안개 등에 빛이 충돌해서 난반사한 것이 내 눈으로 들어오는 것이다. 이를 공기중의 산란현상이라고 한다. 이로 인해 공기분자는 푸른 빛을 산란시켜 푸르게 보이게 된다. 저녁에는 햇빛이 공기를 길게 통과하기 때문에 이런 푸른 빛이 다 산란되고 남은 찌꺼기인 붉은 빛만 남게 된다. 이를 우리는 노을(Red sky) 이라고 부른다. 진행하는 붉은 레이저 빛의 모습을 보고 싶다면 이러한 산란하기 좋은 분자를 공기중에 많이 뿌리면 된다. 분필가루를 공기중에 퍼뜨리면 빛의 진행경로를 잘 볼 수 있다. 하지만 이런 실험을 너무 자주 하면 진폐증에 걸릴지도 모른다. 하여간 공연장 등에는 이러한 조명효과를 위해서 일부러 안개를 뿌리곤 한다.
장난치지마라. 장님되는 수가 있다.
빛의 굴절은 속도의 차이 때문이다
빛은 진공에서 초속 30만Km로 가장 빠르고 공기중에서는 진공의 1/1.0027 의 속도를 가진다. 별 차이없네? 그런데 유리쯤 되면 대략 2/3의 속도를 가진다. 점점 느려진다. 그래서 굴절이라는 현상이 벌어진다. 앞서 말한 스넬의 법칙에 따르면 속도가 느려질수록 입사각보다 굴절각이 적어진다. 속도가 빨라지면? 굴절각이 더 커져버린다. 이때 모든 빛이 굴절하는 것은 아니다. 적은 양의 빛(유리의 경우 4%)이 프레넬 반사(Fresnel Reflection)라는 과정을 통해서 반사된다. 물이나 유리는 빛을 통과시키기도 하지만 어느 정도의 프레넬 반사를 일으켜 물질이 비춰보이기도 한다.
그런데 여기서 희한한 물질이 있다. 메타물질이라는 물질에서는 굴절률이 음수가 되어버린다. 보통 물질에서 굴절각이 30도라면 메타물질에서는 굴절각이 -30도가 되어버리는 엽기적 현상이 벌어져 버린다. 이를 잘 활용하면 투명인간이 되는 것도 완전히 불가능한 일만은 아니다. 하지만 이러한 빛의 굴절률은 빛의 주파수에 따라 달라진다. 따라서 사람은 완전하게 안보일지 몰라도 색상별로 굴절률이 달라 색수차가 번지는 것을 예방하는 건 매우 힘든 일일 것이다.
만약 빛이 이렇게 굴절되는 물질이 있다면?
만약 파동의 굴절각이 90도가 넘어버리면 굴절의 법칙에 위배되는 일이 벌어질 수 있다. 이 경우에는 희한한 현상이 생긴다. 바로 전반사라는 현상이다. 굴절이 한계에 달하면 모든 빛을 반사해버리는 것이다. 유리섬유에 갇힌 빛이 밖으로 빠져나오지 않는 현상이나 DSLR에 사용되는 펜타프리즘을 이용한 빛의 반사, 물속에서 비스듬한 물 바깥쪽이 보이지 않는 경우 역시 전반사 현상에 의한 것이다. LCD의 백라이트 역시 전반사에 의해서 빛을 반사하게 된다.
DSLR에서는 전반사 프리즘을 통해 미리 볼 수 있다.


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영동선을 이설하자는 칼럼에 다수의 시민들이 고견을 주셨다. 영동선 철길 선로이설 비용은 철도공사와 협의해서 기존의 철도용지를 불하하면 생각보다 공사비용이 적게 들것이라는 분도 계셨고, 영주시 도시장기발전계획에 영동선은 영주시 남쪽에서 이설하기로 계획이 되어 있다는 고견을 주신 분도 있었다. 영동선 선로 이설의 진위를 떠나 격려와 성원의 말씀을 주신 분들께 감사의 말씀을 올린다. 2019년 6월 5일 오후 4시경 안동에서 국도 5호를 타고 영주로 향했다. 안동시 북후면과 영주시 평은면 경계지점에서 빨간불로 신호 대기를 하고 있었다.
자동차를 타고 신호등 대기를 하면서 전면을 바라보니 도로 우측 가드레일에 현수막 하나가 걸려 있었다. 내용은 “영주댐 담수 안하면 내 땅 돌리도”라고 적혀 있었다. 일반적으로 자치단체간의 경계지점에는 “어서 오십시오 여기는 영주시 입니다.” 라고 표기가 되어 있는데 영주시에 진입하려면 “영주댐 담수 안하면 내 땅 돌리도”로 외부 방문객 환영 인사를 한다. 이건 선비의 고장 우리지역을 방문하는 분들에게 예의가 아니다. 한국은 유엔이 지정한 물 부족 국가이다. 옛날에는 돈을 물 쓰듯 한다는 말을 했지만 지금은 물을 돈 쓰듯 아껴야 한다. 세계 생수시장에 위대한 선구자이며 개척자인 이야기 속에 봉이 김 선달은 옛날에 대동강 물을 상품으로 판매하여 생수시장을 제일 먼저 개척하였다. 이젠 물은 물이 아니라 소중한 자원이며 돈이다.
인간은 물을 먹지 않으면 하루도 못 버틴다. 단식을 해도 물을 먹고 단식한다. 댐의 사전적 의미는 발전, 수리(水利)를 목적으로 강이나 바다를 막아 물을 채우는 곳이라고 정의하고 있다. 그럼 1조 1천억이라는 천문학적인 돈을 들여 만든 물을 담수 하지 않는 영주댐은 댐의 역할을 하지 않는 단순한 시멘트 구조물일 뿐이다. 우리 시민들은 거금을 들여 만든 영주댐에 담수를 하지 않는 이유가 궁금하다. 내성천보존회의 주장처럼 댐의 누수나 균열이 있어 담수를 못하나? 아니면 부실공사 때문에 담수를 못하나? 매스컴을 통해 영주댐에 대한 보도가 나올 때마다 의혹만 커져 간다.
영주댐에 대해 환경부에서 점검을 하고 영주댐 관계자는 댐은 이상이 없다고 했다. 그럼 왜 물 부족 국가에서 장마철에 담수를 안 하는데? 본지 (통합723호) “조기담수추진위, 범시민 서명운동에 나섰다” 기사를 보면 조기 담수를 위해 시민 5만명의 서명을 받겠다고 한다. 이건 뭔가 잘못되어도 크게 잘못 되었다. 국책 사업으로 댐을 완공했으면 당연히 담수를 해서 전기발전도 하고 수리시설에 사용하여야함에도 담수를 하지 않아 우리시민들 절반인 5만명이 담수 해 달라고 서명을 받아야 한다. 이건 주객이 전도 되었다. 영주댐 관계자와 수자원공사가 우리시민들에게 영주댐에 담수를 하도록 허락과 협조를 해주십시오 하고 서명을 받아야 한다. 담수를 하지 않으려면 ‘영주댐’은 ‘수자원공사댐’으로 이름부터 바꾸는 것이 좋겠다. 평범한 우리 시민들은 유네스코 세계문화 유산에 2곳이나 등재가 되어 유불 문화의 성지인 ‘선비고장 영주’라는 명품브랜드에 자치단체 경계지점에서 ‘내땅 돌리도’ 로 인사하며 흠집을 내는 영주댐의 명칭부터 바꾸고 싶다.
자치단체간의 경계지점에 “내 땅 돌리도”로 환영하는 헌수막이 걸린 수자원공사는 즉각 우리 시민들에게 담수를 하지 못하는 이유를 설명하고 부동산 공법으로 수용한 문전옥답과 조상대대로 살아 온 고향을 복원 시켜 주기 바란다. 본지(통합725호)보도에 따르면 영주댐은 준공 2년 6개월이 지났는데도 국가 전산망에도 등록이 되지 않았다고 한다. 국책사업으로 추진한 영주댐이 국가 전산망에도 등록 되지 않았다니 이해가 되지 않는다. 정말 영주댐에 말 못할 중대한 하자가 있는 것이 아닐까? 이 모두가 영주댐이 준공이 되었음에도 담수를 하지 않아 생긴 일이다.
지난 6월, 차를 타고 문수에서 영주댐 물박물관을 거쳐 차량 펜선 단지로 갔다. 전에는 그곳을 개방해 놓았는데 지금은 차량진입로에 바리게이트가 가로막고 있다. 영주댐에 담수가 되면 유람선도 타고 낚시도 하고 위락시설에서 즐겁게 보내고 싶다는 평범한 시민들의 꿈이 댐에 물이 없어 무산 되었다.
영주댐 관계자들은 댐에 누수가 있어 담수를 못한다든지, 댐에 담수를 했을 때 환경평가를 하면 부정적인 요소가 있어 담수를 못한다든지, 담수를 못하는 이유를 우리 지역 신문에 해명서를 발표해주시기를 권유 드린다. 아니면 평범한 우리 시민들은 알 수 없는 이유로 영주댐에 담수를 하지 않아 민심은 동요되고 귀사는 우리지역에서 부정적인 의혹만 키워가고 있다. 만일 우리 시민들이 영주댐에 담수 해달라는 탄원서에 영주시의 인구 절반인 5만 명이 서명을 한다면 이건 담수의 문제를 넘어선 다른 문제를 야기 시킨다.


일전에 학생들과 “인간은 기계보다 창의적인가”라는 논제로 토론한 적이 있다. 한참 인간과 기계의 한판 승부에서 알파고가 사람을 이겨 먹고 있던 때라 토론은 흥미진진하게 전개됐다. 기계가 인간보다 더 창의적이라고 주장하는 팀은 자신들의 주장을 펴기 전에 청중들을 향해 인간이 기계보다 창의적이라고 생각하는 사람들은 손을 들어보라고 했다. 청중의 3분의 2 이상이 손을 들었다. 이 팀은 의기양양하게 입론을 시작하면서 손을 들었던 사람들의 이런 통념을 토론을 통해 과감히 깨 주겠다고 자신 있게 말했다.
그들은 기계의 뛰어난 학습능력, 무엇이든 편견 없이 받아들이는 개방성, 실수나 오차 없이 일을 처리하는 작업의 정교성 등을 들어, 기계가 인간보다 월등한 창의성을 발휘할 수 있다고 주장을 펴기 시작했다. 창의성은 ‘새로운 것을 만드는 능력’으로 정의할 수 있는데, 새로운 것은 지난 것의 모방을 통해 이뤄지며 그런 면에서 먹지도 자지도 않으면서 딥러닝(Deep Learning)을 통해 엄청난 양의 정보를 학습하는 기계의 문제 해결력은 양적으로나 질적으로 인간을 앞지른다는 것이다. 거기에 감각이나 감정에 휘둘리지도 않고 편견이나 주변 환경에 영향도 받지 않으면서 모든 정보를 객관적으로 받아들이는 기계의 개방성은 기계의 창의성을 더한다는 거다. 이미 의료계에서 인간 의사보다는 기계인 윌슨의 진단을 더 신뢰해 윌슨의 처방대로 치료받겠다는 환자들이 더 많았던 것도 이미 사람들이 기계의 개방성과 객관성을 신뢰하는 예가 된다는 것이다. 논의가 거듭될수록 인간의 취약함과 비합리적인 면들이 속속 드러나면서 토론 전에 손을 들었던 사람들의 마음은 흔들리기 시작했다.
그렇다면 진짜 인간은 기계보다는 창의적이지 못한 존재일까? 더 빨리, 더 많이, 더 효율적으로 일을 처리한다는 면에서 인간이 기계보다 더 나은 점은 별로 없어 보인다. 아무리 뛰어난 사람이라고 할지라도 24시간 내내 자지도 먹지도 않고 일만 할 수 있는 사람은 없다. 인간은 먹어야 하고 자야 하고 다른 사람의 지지와 인정도 받아야 하며 게으름도 피워야 살맛이 난다고 생각하는 존재이다. 그렇다면 기계는 못 하는데 인간은 하는 일은 없을까? 그다지 효율적이지는 않지만 인간은 특별한 목적 없이도 경험하지 못한 일, 일어나지도 않은 일에 대해 상상할 수 있는 존재이다. 두려움과 호기심을 발동시켜 존재하지도 않는 도깨비들에 대해 상상하고 존재하지도 않는 그것에 의미를 부여하고 그것으로 이야기를 지어낸다. 그러고는 그 이야기를 전하고 들으면서 즐거워한다. 참으로 효율성이 떨어지는 쓸데없는 존재들이다.
동료 교수 중에 요즘 포켓몬 잡으러 돌아다니는 분들이 많다. 그런 교수에게 “학생들도 교수님이 이러고 다니는 거 아나요?”라고 놀리며 같이 웃는다. 이런 이야기를, 유발 하라리는 「사피엔스」라는 저서에서 인지 혁명이라는 거창한 말로 설명한다. 별 볼 일 없는 동물이었던 호모 사피엔스가 살아남게 된 원인을 뒷담화(언어)와 이야기(신화)에서 찾고 있는 것이다. 역설적이게도 인간은 무엇인가 효율적으로 열심히 하는 것을 통해 기계보다 창의적이 될 수는 없지만, 무엇인가 쓸데없는 짓을 하는 것을 통해 새로운 것을 만들어 왔다고 말할 수 있겠다.
사실 필자가 이 글을 쓰고 있는 것도 그다지 쓸 데 있는 일은 아니다. 이 글을 쓴다고 유명해지는 것도 아니다. 후배들의 간청에 못 이겨 쓰겠다고 했지만, 오늘 아침까지 계속 우유부단한 내 성격을 탓하면서 ‘무슨 핑계로 이것을 면해 볼까?’ 고민하다가 결국 지금 대전으로 출장 가는 버스 안에서 독촉에 못 이겨 이 글을 쓰고 있다. 기계였다면 처음에 단호히 거절했거나, 하는 것이 맞다고 판단했으면 약속한 시각 안에 정해진 목적에 맞게 깔끔한 글을 완성하여 벌써 보냈을 텐데……. 그런데 필자는 결국 인정에 못 이겨 결정하고 게으름 피우다 버스에서 잠도 못 자고 이 짓을 하고 있지 않은가. 그런데 결국 우유부단하고 게으르며 실수도 많은 인간이 지금 이야기를 만들어 내고 또 다른 그런 인간이 그 글을 읽고 이 글에 이어 또 다른 이야기를 만들어 내게 될 것이다.
지난해 우리나라에서 번역돼 베스트셀러가 된 「노력중독」이라는 책이 있다. 뇌 과학자 한 사람과 임상심리학자 한 사람이 함께 쓴 책으로, 이 책의 원제는 ‘인간을 어리석게 만드는 것들에 대한 고찰’이었던 것 같다. 저자들은 이 책에서 넘쳐나는 지식, 속도, 편견, 너무 많은 친구, 완벽함에 대한 강박, 전문성에 대한 맹신, 너무 많은 독서 등이 인간을 점점 멍청한 존재로 만든다고 말한다. 물론 과학자들이니 과학적 근거를 가지고 말이다. 이 책 표지의 날개에는 이런 문구가 쓰여 있다. “왜 죽어라 노력하는데 우리는 왜 더 현명해지기는커녕 더 멍청해지는 걸까?”. 이 책은 빨리 많이 쌓은 간접 경험보다는 자기 몸으로 직접 부딪쳐 가며 겪는 직접 경험이 인간을 훨씬 지혜롭게 만든다고 말한다.
자, 그럼 이제 우리 기계보다 창의적이 되려면, 아니 덜 멍청한 사람이 되려면 이제 속도를 줄이고 공부량도 줄이고 쓸데없는 생각을 많이 하면서 빈둥거려 볼까요?


교육하면 과거 어린이, 청소년이 주 대상이었지만 출산율 저하와 고령층 확대로 교육 대상도 시니어로 옮겨가는 추세다. 시니어도 은퇴 이후의 삶을 재설계하고, 제2의 인생 전성기를 누리기 위해 교육이 필요하기 때문이다. 열공 하는 시니어를 공략하는 시니어 교육 비즈니스 트렌드를 짚어보자.
1. 평생교육 시장의 미국 ‘원데이 유니버시티’
이미 고령사회로 진입한 미국·유럽 등에서는 고령층을 위한 평생교육프로그램으로 다양한 교육서비스가 제공되고 있다. 평생교육프로그램이라면 대학기관이 운영하는 교육을 떠올리게 된다. 민간에서 운영하는 평생교육서비스도 있다. 미국의 ‘원데이 유니버시티(One-day University(https://www.onedayu.com))’가 좋은 사례다.
원데이 유니버시티는 뉴욕의 평생교육기관으로 시니어들의 흥미를 이끄는 많은 프로그램들이 운영되고있다. [사진 원데이 유니버시티 홈페이지(https://www.onedayu.com/) 캡처]
원데이 유니버시티는 2006년 뉴욕에 설립된 평생교육기관이다. 대상을 한정하지는 않지만, 시니어가 특히 흥미로워하는 내용이 많아 참석자 대다수가 50대 이상이다. 2016년 미국 41개 지역에서 연간 80~100개의 프로그램이 운영되고 있다. 2011~2015년까지 참석인원은 6만명에 이른다.
각 프로그램은 종일반, 오전반, 오후반으로 운영된다. 강의시간은 1시간 15분이고, 종일반의 경우 오전 오후로 각각 2과목씩 수업을 들을 수 있다. 참가비용은 종일반의 경우 179~239달러, 반나절 반의 경우 99달러에서 119달러 수준이다.
가장 큰 특징은 전국적으로 유명한 대학교수들을 지역으로 초빙해 최근의 정치, 경제, 사회, 문화에 대한 수준 높은 강의와 토론에 참여할 수 있다는 점이다. 예를 들면 펜실베니아대학 윌리암 버크화이트 교수의 ‘세계에서 가장 영향력이 있는 4인’과 하버드대학 태렉 마수드 교수의 ‘이슬람의 정치(The politics of Islam)’ 등이 특히 큰 인기를 끈 강의다.
최근에는 지역별 인기 강의를 비디오로 제작해 제공하는 서비스도 운영 중이다. 매달 9.95달러를 지불하면 인터넷으로 관련 동영상을 시청할 수 있다. 원데이 유니버시티는 시니어들의 지적 욕구를 자극하며 사업이 더욱 확대될 것으로 기대된다.
2. 방문교습 시장의 캐나다 ‘이구르스(eGurus)’
eGurus는 시니어에게 특화된 개인맞춤형 IT방문교육서비스사업을 개발해 컴퓨터 및 디지털 관련 교습을 진행하고 있다. [중앙포토]
시니어 교육시장의 또 다른 트렌드는 개인교습 시장의 확대다. 시니어를 찾아가 취미생활이나 지적 욕구 해소를 도와주는 교육서비스다. 2015년 들어 국내 교육기업도 실버 에듀 케어사업 진출을 선언하기도 했다. 그동안 방문교사들이 어린이를 찾아가 한글, 수학 등을 가르쳤다면 이제는 시니어를 찾아가 그들의 관심사를 가르치는 새로운 방문서비스가 생겨날 것으로 기대된다.
이미 캐나다에는 시니어 대상 방문교육프로그램 운영이 활발하다. 대표적인 기업은 시니어에게 특화된 개인맞춤형 IT 방문교육서비스사업을 개발해 운영하는 ‘이구루스(http://egurus.ca/seniors)’다. eGurus는 2011년부터 캐나다 26개 도시를 중심으로 시니어를 찾아가 컴퓨터 관련 지식과 디지털기기 사용법 및 활용방법을 유료로 가르쳐주는 사업을 진행 중이다. 예를 들면 가족과 화상통화 하는 법, 인터넷 금융사용법, 인터넷을 활용한 건강기록관리, 금융관리, 시니어를 위한 여행정보 찾는 방법 등이 그것이다.
방문 강의 비용은 시간에 따라 달리 책정된다. 캐나다 달러로 1시간에 60달러, 2시간에는 110달러, 다섯 시간에는 270달러 수준이다. 또 강의프로그램을 상품권으로 구매할 수 있어 선물도 가능하다.
이 프로그램은 시니어가 편안하고 익숙하게 여기는 환경, 즉 가정에서 친절한 튜터에게 필요로 하는 교육을 수준에 맞춰 받을 수 있다는 것이 가장 큰 장점이다. 최근 스마트폰, PC, 프린터 등 다양한 IT기기가 보급되면서 해당 프로그램에 대한 수요도 증가하고 있다. 친구에게 추천하고, 사용경험을 SNS에 소개하는 시니어도 늘고 있다.
일본의 다이이치코쇼(第一興商)는 노래방 기계에 음악, 건강, 교육서비스를 접목한 시니어를 위한 사업을 시작했다. [사진 다이이치코쇼 홈페이지(http://dk-eldersystem.com/) 캡처]
마지막으로 살펴볼 트렌드는 기존 기업이 본업과 시니어 교육 사업을 융합해 새로운 비즈니스를 창출한다는 것이다. 일본의 다이이치코쇼(第一興商)의 경우 원래 노래방 기계를 판매·임대하는 기업이지만 2001년부터 기존 노래방 기계에 시니어를 위한 음악, 건강 교육서비스를 접목한 사업을 시작했다(http://dk-eldersystem.com).
이 기업에서 개발한 ‘DK 엘더시스템’은 음악치료사, 요가전문가, 의사 등이 감수한 노래, 요가, 치매 예방, 재활 등 80종류의 프로그램이 담긴 기계다. 다양한 교육 자료를 인터넷을 통해 업데이트 받을 수도 있고, 구입 초반에는 전문강사가 방문해 사용법을 알려주기도 한다. 일본 지방자치단체의 요양시설등에서 시니어의 건강 향상을 위해 사용되고 있다.
미국의 UBRC는 대학근처에 실버타운을 조성하여 시니어들이 교육 인프라를 즐길 수 있도록 하였다. [사진 pixabay]
또 미국에서 주목받고 있는 대학기반 은퇴자커뮤니티, UBRC도 좋은 예다. UBRC는 대학 근처에 실버타운을 조성해 다양한 교육 인프라를 즐길 수 있게 만든 시니어 주거형태다. 미국의 스탠퍼드대, 노트르담대, 듀크대, 코넬대, 인디애나대 등에 조성되어 있다. 일본에도 이와 비슷하게 ‘칼리지 링크(college-link)’라는 시니어 주거형태가 크게 주목받고 있다. UBRC와 칼리지 링크의 가장 큰 특징은 근처 대학의 강의를 시니어도 참여할 수 있다는 것이다. 최근 학생 수 감소로 고민하는 대학과 배움의 기회를 얻으려는 시니어의 이해가 서로 맞아 발생한 융합비즈니스라고 할 수 있다.
국내 실버교육 시장 3배 팽창
2020년 부터는 국내 실버교육 시장 규모가 더욱 확대될 것이다. [중앙포토]


안녕하세요. 일전에 샤오미 미맥스에서 사용하기 위해서 주파집의 고속충전 케이블을 구매하고 리뷰한 적이 있습니다. 그런데 얼마나 되었다고 아이폰을 새로 구매하고, 아내가 사용하고 있는 미맥스2를 구매하게 되면서 새로운 타입의 충전케이블이 필요하게 되었습니다. 물론 다른 제품군들도 많지만 가성비 하면 주파집을 따라갈 곳이 없더군요. 제가 가성비라는 단어를 처음부터 사용한 이유가 있습니다. 그 점을 참고하여 리뷰를 보시면 감사하겠습니다.
예전에 제가 구입한 케이블은 안드로이드에서 많이 사용하고 있는 5핀 케이블입니다. 매쉬타입으로 구매하였고요. 이번에 아이폰와 미맥스2에 사용할 라이트닝 케이블과 USB 3타입 케이블을 각 길이별로 총 8개를 구매하였습니다. 가장 짧은 케이블은 차량에서 사용하고 중간 사이즈는 침대에서, 가장 긴 케이블은 사무실이나 컴퓨터방에서 사용하기 참 좋더라고요.
그럼 주파집 고속충전 케이블 리뷰를 시작하겠습니다.
"주파집 고속충전 케이블, 아이폰 라이트닝 및 USB C타입 리뷰"
일전에 구매하였을 때에도 이렇게 비닐에 포장되어 왔습니다. 사실 던지고 충격을 받더라도 고장이 나기 힘든 제품이라 이렇게 배송이 와도 크게 문제는 없습니다. 다만 아쉬운 것은 씰이 없어서.. 다른 사람이 반품한 제품을 재포장하여 보냈는지 알 수는 없습니다. 이런 부분은 사장님을 믿어봐야겠네요. 사실.. 씰이 있어도 재포장 하면 답은 없겠네요. 이 부분은 가격이 싸니까 넘어가봅니다.
제가 구입한 제품은 50cm, 1m, 2m, 3m 제품으로 각 타입별로 1개씩 구매하였습니다. 그러니 총 8개가 되겠지요? 사이즈가 참 활용하기 적당한 사이즈입니다. 커넥터 부분도 도색인지 아니면 색만 그런지는 모르겠지만 금색으로 되어있네요. 제품 상세설명에 따로 설명은 안되어 있습니다. 위의 사진을 보시면 아시겠지만 매쉬가 살짝 삐져나와있는 부분이 있습니다. 전에 리뷰할 때도 느꼈지만 가격이 저렴한 만큼 제품 마감이 그리 훌륭하다고 보이진 않습니다.
위의 사진은 아이폰 라이트닝 케이블이고요, 커넥터 부분도 보면 제품 마감이 그리 깔끔하진 않습니다. 삐져나와 있는 부분도 있습니다. 안드로이드에서 많이 사용하는 5핀 케이블에서는 커넥터 부분의 길이가 조금 길어서 일부 스마트폰에 꽂았을 때 커넥터의 일부분이 밖으로 나와있는 채로 충전이 되는 경우도 있었습니다. 라이트닝 케이블의 경우에는 아래에서 볼 수 있겠지만 사이즈를 적당하게 잘 만들어 놨네요.
USB C타입의 케이블입니다. 사진상에는 잘 나오지 않았는데, 역시 커넥터 부부의 마감이 매끄럽진 않습니다. 주파집 케이블들의 공통적인 특징입니다. 플라스틱으로 만들어져 있어서 제품을 뽑아낼 때 생기는 부분이 항상 존재하는 것 같아요. 그리고 새 제품임에도 불구하고 커넥터 부분에 얼굴이 있는 제품들이 더러 있습니다.
USB C타입이 참 편리한게, 아이폰처럼 방향을 생각하지 않고 꽂아도 되는 점이 참 편리합니다. 처음에는 적응이 안되었는데, 사용하다보니 아주 편리하더군요. 5핀 케이블을 사용할 때에는 커넥터의 돌기부분을 만져서 방향을 잡은 다음에 스마트폰에 꽂곤 했는데 말이죠.
주파집 고속충전 케이블에 매쉬타입으로 구매한 이유는 내구성이 좋기 때문입니다. 힘을 주어서 선을 꺽으려고 해도 어느정도 이상으로는 꺾이지 않고 유지를 해줍니다. 안드로이드 5핀 고속충전 케이블을 몇 달간 사용해봤을 때 케이블 자체의 내구성은 아주 우수합니다. 사무실 의자게 깔리거나 다른 가구에 찍혀도 케이블이 끊어지거나 피복이 벗겨지지 않더라고요.
다만, 케이블 자체의 내구성은 우수한데 커넥터 불량이 가끔 있는 듯 싶습니다. 현재 안드로이드 5핀 케이블 4개 중에 1개에의 커넥터 돌기 부분이 들어가서 나오지 않더군요. 위 그리고 아래에 이 전에 작성한 글을 보시면 아시겠지만 구매한지 얼마 되지 않은 제품입니다. 물론 그렇다고 충전이 안되거나 쉽게 빠져버리진 않습니다.
매쉬 케이블과 플라스틱 소재로 만들어져 있는 커넥터 헤드 부분입니다. 매쉬소재에 플라스틱 부분을 살짝 덧대어 헤드에 연결되어 있는데, 오래 사용해도 커넥터 부분 케이블이 끊어지거나 피복이 벗겨지지 않더라고요. 케이블 내구성은 정말 인정합니다.
그리고 이 전에 작성한 글에서도 언급한 부분인데, 같은 길이의 케이블을 구매해도 길이가 다 천차만별입니다. 물론 어느정도 오차는 인정해 줄 수는 있지만.. 그 오차범위를 많이 벗어난 제품들도 있습니다. 그래도 제품스펙상의 길이보다 짧게 만들어지지는 않습니다. 예를들어 50cm 제품이면 50cm 이상의 길이에서 더 길어가 조금 더 길거나 하는 정도입니다.
일반 케이블이 아닌 매쉬 케이블의 장점은 잘 꼬이지 않는다는 점입니다. 짧은 케이블일 때에는 아예 꼬이지 않고, 2m나 3m 케이블을 사용할 때에도 대충 말아놨다가 툭툭 털어내면 뭉쳐있던 케이블이 자연스럽게 풀립니다.
위에 제가 작성한 글들을 보면 그럼 안좋은 케이블 아니야?? 라는 생각을 가질 수도 있는데.. 가격대비 이만한 성능을 뽑아내능 케이블이 있을까 싶습니다. 케이블 8개를 구매했을 때 배송비 포함해서 28,300원에 구입하였는데, 개당 평균 3000원대에 구입한 제품입니다. 이 만한 가성비의 케이블이 있을까 싶습니다. 네. 있다고요? 어디? 매쉬로 만든 케이블이??
일반적으로 네이버쇼핑의 기준으로 아이폰 라이트닝 케이블 매쉬로 만들어졌거나 혹은 메탈릭이라고 표현된 제품들의 최저가가 개당 13,000원부터 시작하는 것을 보면 얼마나 저렴한 가격인지 알게 되실겁니다.
주파집의 고속충전 매쉬 케이블은 3가지 색상을 선택할 수 있습니다. 퍼플, 블랙, 블루를 선택할 수 있고 각 색상마다 모든 길이를 구매할 수 있기 때문에 원하는 길이에 원하는 색상으로 구매하면 됩니다.
라이트닝 케이블을 아이폰에 연결해봤습니다. 아이폰과 케이블 커넥터 부분에 갭이 없이 딱 들어맞습니다. 체결감도 나쁘지 않아요.
케이블을 꽂은 상태에서 아래쪽으로 케이블을 살짝 당겨보니 조금 빠져나오긴 합니다. 하지만 정품 케이블을 포함하여 다른 케이블에서도 일반적으로 나타나는 현상이니 넘어갈 수 있을 듯 싶습니다.
그리고 미맥스2에 USB C타입을 연결한 모습입니다. 역시 미맥스2와 커넥터 부분의 갭이 없이 잘 들어맞습니다.
미맥스2에서는 아래로 살짝 잡아당겼을 때 전혀 빠지지 않고 잘 붙어 있습니다.


지난해 12월 중순, 여성가족부 장관과 아빠관련 온, 오프라인 8개 단체장과의 간담회가 저녁에 있었다. 필자의 차례가 되어 한마디 했다. “모든 아빠들은 아이를 너무 사랑합니다. 그러나 놀아주려고 해도 아파트에는 놀 곳이 없습니다. 그 이유는 아이들끼리 스스로 놀 수 있는 골목길을 모두 없애버렸기 때문입니다. 이제라도 아파트 단지에 골목길을 복원해야 합니다. 그래서 제가 3년 전, 골목길이 있는 원스톱아파트단지의 청사진을 완성했습니다. 꼭 저를 한 번 불러주시면 보여드리겠습니다”라고 했다. 이 주제로 2회에 걸쳐서 구체적인 아이디어와 필요성에 대하여 자세히 알려드리겠다.
» 권규리 단국대학교 시각디자인학과그럼 도데체 원스톱아파트단지란 무엇인가? 한마디로 행복을 누릴 수 있는 공간시스템이며 부모들이 쾌적한 양육을 할 수 있는 곳이다. 백화점의 개념은 한 장소에서 다양한 물건을 쉽게 살 수 있는 곳이며, 포지셔닝의 핵심은 원스톱쇼핑이다. 내가 원하는 물건도 살 수 있고, 식사도 할 수 있고, 문화강좌도 들을 수가 있고 영화도 볼 수 있다. 그 곳에서 내가 원하는 오감을 만족할 수 있다. 원스톱아파트란 그 입주민이 원하는 것을 단지 안에서 해결하며 이웃과 함께 행복을 만들어가는 곳이다. 아이들의 경우, 마음껏 뛰어놀 수 있고, 친구들과 달리기를 하거나, 공도 차고, 모래장난도 할 수 있다. 중,고등학생이면 농구를 직접 할 수 있다. 또한 아빠들은 군대에서 자주 했던 족구를 할 수 있다. 엄마들의 니즈는 다양하다. 요즘은 맞벌이 부부가 많기에 영아라면 가까운 어린이집이 필요하고, 유치원도 가까웠으면 좋을 것이다. 또한 늦게 귀가할 경우에 아이를 돌봐 줄 사람이 필요하다. 그리고 남편이 아이와 많이 놀아주었으면 한다. 노인들은 경노당에서 그저 시작죽이기 놀이는 그만 하고 싶다. 적은 돈을 받더라도, 소일거리가 있었으면 한다. 무언가 사회의 구성원으로서 보람있는 일을 하고 싶다.
왜, 아파트에서의 주거가 행복한 삶에 역기능을 하는 것일까? 그건 첫째 ‘경제성의 함정’에 빠졌기 때문이다. 경제성은 적은 비용으로 높은 효율을 내는 것을 모토로 한다. 아파트의 장점은 가족의 프라이버시가 보장되는 곳이지만 그 이면을 살펴보면 불합리한 점이 매우 많다. 우선 아파트란 가족의 행복을 위하여 지어진 곳이 아니다. 아이들의 행복이나, 부모의 행복한 양육을 위해서 지어진 곳이 아니다. 한 마디로 경제성을 근간으로 투자가치를 위하여 지어졌으며 그 고유의 기능은 주거와 주차이다. 아파트의 광고를 보시라. 그럼 항상 4가지를 주장하는데 바로 1)투자가치, 2)교통, 3)학군, 4)환경이다. 그 중에서 첫 번째로 나오는 말이 투자가치다. 한 마디로 아파트광고를 할 때 예비입주자에게 셀링 포인트는 돈벌이가 된다는 점을 어필해야 분양이 좌우된다. 그동안 우리 모두 아파트란 투자가치를 최고의 선이라고 생각하고 행동했지, 행복한 양육을 위해 무엇이 필요한지, 또는 어떤 문제가 생기는지 알려고도 하지 않았다. 둘째는 국민소득의 함정이다. 문민정부 초기, 3만불을 달성하자고 했다. 그리고 이제 2만불이 넘었고 선진국의 대열에 합류했다. 그럼 지금 당신은 행복하십니까? 이 질문에 고개를 젓는 독자가 많을 것이다. 사실, 관념적으로 소득은 행복과 정비례한다고 생각하지만 그렇지 않다. 소득이란 행복속의 부분집합일 뿐이다. 그동안 소득이 늘었지만 특히, 사교육비의 증가속도는 더욱 빨랐고, 가처분 소득이 줄면서 오히려 중산층이 줄고 또한 빈부의 격차는 더욱 벌어지고, 삶의 질은 더욱 떨어지고 있다. 이제 행복을 위한 사회적인 인프라에 대한 고민과 성찰이 필요하다,
아파트단지의 가장 큰 단점은 골목길의 실종이다. 우리는 그동안 골목길이란 그저 아이들이 잠깐 노는 장소라고 생각했으며, 쉽게 없애버렸다. 그리고 골목길이 없는 아파트를 지었다. 그리고 아이들은 보이지 않는다. 이제 그 아이들은 친구를 사귀려고 학원으로 발길을 돌린다. 그러나 골목길의 실종은 창의성, 사회성과 같은 15가지 인성의 부재를 낳았고, 이는 공부지상주의를 팽배하게 만드는 단초가 되었다. 그러므로 부모들은 사교육비로 허리가 휘고, 아이들은 놀이공간의 박탈로 학교-학원-집-학교를 다람쥐가 챗바퀴를 돌 듯이 일상이 맞물린 기계처럼 이어진다. 그 결과 꿈이 없는 아이로 자라고 있으며, 이는 인간성의 상실로 이어지며, 결국 공부기계로 전락한다. 후천적 사회성 결핍증에 걸린 아이들이 많다보니 왕따를 당하고 자살을 한다. 자존감이 결핍한 결과 부모를 살해한다. 곳곳에서 사회병리현상이 쉬임없이 터지고 있다. 언어도 변하고 있다. 행복, 기부, 사랑, 배려, 소통, 격려, 선행과 같이 좋은 단어는 점점 줄어들고 대립, 반목, 분노, 좌절, 적대감, 왕따, 자살, 충돌, 알력, 갈등, 분열, 꼼수, 이혼과 같은 부정적인 또는 사회를 이분법으로 보는 단어들이 증가하고 있다. 또한 아이들도 성격도 변하고 있다. 과도한 사교육으로 인하여 티져보이가 증가한다. 혼자서는 공부를 할 수 없고 선생님이 있어야 가능하다. 캥거루족도 증가한다. 대학을 졸업하지만 입사원서 조차 엄마가 다 챙겨준다. 자신의 인생을 자기주도적으로 살아가는 힘이 현저하게 낮아지고 있다.
무엇보다 골목길 실종의 여파는 쓰나미가 되어 아빠에게 덮쳤다. 아이와 많이 놀아주어야 한다는 무거운 짐으로 변하여 누르고 있다. 이제 아빠들은 무엇보다 아이와의 놀이에서 해방되고 싶다. 그 이유는 옛날에는 아빠가 놀아주지 않았으며 아이들끼리 골목길에서 놀았기 때문이다. 그럼에도 불구하고 가장으로서 권위가 있었다. 바로 골목길의 덕을 톡톡히 본 셈이다. 그러나 거실에서 놀아본 경험이 없는 아빠들에게 놀이란 생경한 경험이기에 쉽게 몸이 말을 듣지 않는다. 오히려 어딘가 도망치고 싶다. 그러나 그런 속사정을 모르는 아내는 아이와 많이 놀아주라며 잔소리가 비수처럼 가슴에 날아온다. 그렇다. 골목길은 쓸모없는 길이다. 또한 빈 공간이다. 과연 골목길의 정체는 무엇일까? 바로 저절로 좋은 아빠가 될 수 있는 시스템이었으며 멋진 사회안전망이었다. 그러므로 아빠가 아이와 놀아주지 않아도 사실은 무죄임을 밝힌다. 골목길 실종의 여파는 국가재정에도 악영향을 미치고 있다. 재정지출에서 복지비용의 증가가 가파르다. 그런데 그 지출내역을 보면 개인이나 가정에 지불하는 직접복지가 많다. 그러면 좀 더 행복한 가정이 많아야 하는데 더 힘들다고, 더 부족하다고 난리다. 국민소득은 2만불인데 5만불의 복지를 해달라고 한다. 한마디로 깨진 독에 물을 붇는 격이다. 이젠 저출산이 심각하여 국가의 성장동력이 위협을 받을 지경이니 아이만 낳으면 국가가 키워주려는 듯 싶다. 그러나 이젠 깨진 독을 떼우는 작업이 선행되어야 한다. 그것이야말로 투자복지의 시작이요, 그 첫 번째가 바로 원스톱아파트가 대안이다.
원스톱아파트의 장점은 대부분의 생활이 10분안에 접근할 수 있는 원스톱개념의 생활밀착형 공간으로서 행복한 양육과 삶을 위한 최적의 환경을 갖춘 미래형 아파트 단지이다. 특징으론 남녀노소에게 충분한 놀이공간과 문화공간이 제공되며 이웃과 상부상조하면 살 수 있는 생활공간이다. 그 크기는 2~5만평 부지에 2,000~5,000세대가 거주하며 지역공동체를 모토로 한다. 주차는 지하1,2층에 하며 1층 전체는 주민들을 위한 공간으로서 6개의 테마공간으로 조성되는데 다음과 같다.
1.생태지역:가구당 1평의 텃밭, 자연학습현장, 작은 연못, 작은 숲
2.놀이지역:모래놀이시설과 어린이를 위한 소규모 풋살축구장
3.운동지역:농구, 족구, 테니스 등 청소년 및 성인을 위한 놀이공간
4.예술지역:아이들의 창의성 제고를 위한 다양한 문화예술공간
5.보육청소년공간:근린시설을 확대하여 유치원, 어린이집, 독서실, 도서실, 실내놀이방, 여성강좌, 전자정보실 등 운영
6.노인지역:노인정, 공작실, 어린이지역 보호
이것의 이득은 다음과 같다. 1.양육이 원스톱으로 이루어짐으로 부모의 고민을 대부분 해결할 수 있다. 2.1평의 텃밭으로 이웃사촌이 저절로 생긴다. 3. 남녀노소에게 충분한 놀이공간의 제공으로 건강과 나눔과 보람된 생활을 할 수 있다. 4.노인의 일자리 창출과 청소년들의 봉사를 활성화시킬 수 있다.


구상과 추상의 경계를 허무는 조형 세계에 천착해 온 조각가 최종태에 관한 책이다. 그에게 영향을 준 두 스승 김종영ㆍ장욱진부터 그와 어울렸던 박용래ㆍ윤형근 등 동료와의 일화까지 소개했다. 예술을 하나의 사회현상으로 여기고 혼란한 시기를 살았던 최종태의 삶과 예술을 예술 사회학적 관점에서 들여다보고 시대를 함께 읽는다.
사회과학자와 조각가의 만남
사회과학자 김형국(金炯國, 1942- )은 그림을 전공하진 않았지만 장욱진(張旭鎭) 화백의 그림세계에 일찍이 매료되어 그의 화실을 오갈 만큼 그림에 조예가 깊었다. 그의 화실을 찾는 일이 잦을수록 장욱진이 서울미대에서 학생들을 가르치던 시절의 제자들과도 자주 마주치기 마련이었다. 그들 중에는 추상미술이 주를 이루던 시기에 구상과 추상의 경계를 허무는 새로운 조형 세계를 천착해 온 한국의 대표적 조각가 최종태(崔鍾泰, 1932- )도 있었다. 그는 특정 종교의 관습적 영역에 갇히지 않고 한국적 가치와 전통을 계승함으로써, 이 땅에 맞는 성상(聖像) 조각의 현대화를 이루어낸 선구자이기도 했다. 오며 가며 얼굴을 익힌 두 사람의 인연이 깊어진 건 서울대학교 교직원들이 이용하던 순환버스 안에서였다. 최종태 옆에 나란히 앉은 저자가 그의 스승인 장욱진론, 김종영론을 필두로 미술계에 대해 묻고, 그는 답하는 차중문답(車中問答)은 버스가 종점에 닿을 때까지 계속되었다. 그렇게 시작된 인연이 벌써 사십여 년째 이어오고 있다. 저자는 최종태의 근작전에 맞춰 최종태와 교유하며 지근한 거리에서 보고 겪은 일을 한 편의 글로 기록해냈다.
예술사회학적 관점으로 본 최종태의 삶과 예술
최종태에게는 우리나라에 추상조각의 터를 닦은 김종영과 민화를 모더니즘 화풍으로 실현한 장욱진, 두 스승이 있었다. 김종영이 유교형의 개결(介潔)한 선비 같았다면 장욱진은 외딴 벽지에 화실을 짓고 그림에만 몰두하는 예술가형이었다. 일생 동안 세속적인 것과 타협하지 않고, 이 시대의 고결한 동양적 선비 정신과 서양적 인본주의 정신이 합해진 높은 경지에 도달한 스승 김종영은 무엇보다 강직한 주관과 열정을 가지고 작품에 몰두했다. 반면 “술 마신 것 말곤 죄지은 게 없다”며 폭주를 즐기던 스승 장욱진은, 최종태가 술김에 교수들이 입시생들에게 미술과외를 한 대가로 거둬들인 수입이 만만치 않다고 말하자 “비교하지 마라!” 일갈하며 최종태를 나무랐다. 최종태는 스승들의 인품과 작업자세를 보고 배우며 자신만의 독자적 예술세계를 추구해 나갔다. 평생 인물상만을 조각하며 가장 순수한 존재이자 원형적 존재로서, 최종태가 추구하는 아름다움의 정점에 있는 소녀상은 바로 스승들을 반향판(反響板)으로 삼은 결과일 것이다.
저자는 최종태에게 지대한 영향을 준 스승들뿐만 아니라 그와 허물없이 어울리던 동료들과의 일화도 소개한다. ‘눈이 온다고 울고, 누군가 보고 싶다고 울던’ 눈물 많은 시인 박용래는 최종태보다 일곱 살 위였지만 그가 대전 고향집을 갈 때면 시인의 집을 꼭 찾을 정도로 각별한 사이였다. 사춘기 때까지만 해도 문학지망생이던 최종태는 고향 사람이자 중학생 때 미술반에서 활동했던 시인 박용래와 서로를 알아주는 지음(知音)이었던 셈인데 시인은 최종태에게 「손끝에」를 헌시(獻詩)하기도 했다. 불이익을 받더라도 부당한 일은 꼭 짚고 넘어갔던 윤형근 화백은 “이 양반, 꼭 꾸어다 놓은 보릿자루지!” 하며 최종태를 칭했다. 여럿이 모인 자리에서 어울리지 못하고 혼자 조용히 앉아 있는 그가 꾸어다 놓은 보릿자루 같다며 애칭으로 부른 것이다. 그럼 최종태는 아무 대꾸 없이 피식 웃음 지을 뿐이다. 젊은 시절 함께 교편을 잡았던 윤형근 화백은 한둘 손꼽는 절친한 친구였다.
평소 말이 없고 온화한 성품의 그였지만 독재를 향한 저항의 몸짓으로 ‘도끼여인상’을 제작해 강력하게 발언하거나, 사회성 공공조각에 대한 몰이해로 무단으로 해체된 스승 김종영의 〈삼일독립선언기념탑〉의 원상 복귀를 위해 앞장서기도 했다. 그는 타종교였던 법정스님의 부탁에 흔쾌히 서울 길상사(吉祥寺)에 〈관음보살상〉을 만들어 세우고, 동남아 이주노동자들의 위한 무료진료소를 세워지는 데 기여한 김수환 추기경의 초상조각상을 만들기도 했다. 최종태는 문화예술계를 넘어 종교계와 경계없이 교류하면서 자신만의 예술세계로 표현해냈다.
저자는 예술을 하나의 사회현상으로 여기고 혼란했던 한국현대사를 살았던 조각가 최종태의 삶과 예술을 예술사회학적 관점으로 면밀히 들여다보며 그 시대를 읽어낸다. 그리고 책 끝에는 최종태가 직접 고른 13점의 작품이 수록되었다. 한편, 최종태가 최근 새롭게 탐구한 파스텔화와 소묘화와 같은 다양한 신작들을 소개하는 전시「영원의 갈망」이 서울 가나아트센터에서 2018년 10월 11일부터 11월 4일까지 열린다.
조각가 | 최종태


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도널드 트럼프 대통령이 이끄는 백악관은 ‘혼돈의 구덩이’입니다. 사람도, 규율도, 철학도 부족합니다. 대통령도 앞뒤 안맞은 애기들을 하루가 멀다하고 불쑥불쑥 내놓습니다. 직원들은 서로를 물어 뜯습니다. 그런 백악관에서 가장 안정감있고, 돋보이고, 예측 가능한 사람을 뽑으라면 단연 존 켈리 비서실장입니다.
지난 7월말 국토안보부 장관에서 발탁된 켈리는 해병대 4성 장군 출신입니다. 그가 어떤 일을 했느냐고요?
한국 사람들이 가장 주목할 만하지만 알려지지 않은 한 가지가 있습니다. 그는 지난달 말 피터 나바로가 이끄는 백악관 무역·제조업국을 게리 콘이 이끄는 국가경제위원회(NEC) 밑으로 옮기는 조직개편을 단행했습니다. 잘 알다시피 나바로는 미국 UC어바인의 공공정책 및 경제학 교수로 대단한 보호무역주의자입니다. 중국 수입품에 45% 관세를 매기자는 것도 이 사람의 아이디어입니다. 게리 콘은 월가 투자은행 골드만삭스 사장 출신으로 자유 무역의 중요성을 믿는 사람입니다. 두 사람은 ‘앙숙’입니다. 백악관에서 무역관련 회의를 하면 서로 맞고함을 치는 일이 많다고 합니다.
나바로를 콘 밑으로 넣은 것은 의미심장한 조치입니다. 나바로는 앞으로 콘에게 모든 정책 사항을 보고해야 합니다. 교역국들의 반발을 사는 강경 보호무역주의 대신 자유무역쪽으로 통상정책을 바꾸는 것 아니냐는 관측이 가능한 대목입니다.
나바로는 지난달 29일 낸 성명에서 “나는 규율을 중시여기는 사람이고, 켈리 실장의 명령을 따르기로 했다”고 발표했습니다. 켈리가 백악관에서 두 앙숙간의 관계를 ‘단칼’에 정리한 것입니다. 켈리의 영향력이 얼마나 막강한 지를 가늠할 수 있는 대목입니다.
이게 다가 아닙니다. 그는 백악관내에서 시끄러운 ‘골치덩이들’을 다 내보냈습니다. 트럼프 대통령이 임명한 공보국장 ‘빅 마우스’ 앤서니 스카라무치, 통제불능의 ‘극우 이데올로고그’ 스티브 배넌 수석전략가겸 선임 고문이 모두 그의 건의로 퇴출됐습니다.
트럼프의 ‘애플 어브 아이(apple of eye)’(눈에 집어넣어도 안아플 정도로 귀여운 존재를 일컬을때 쓰는 말)로 불리는 이방카 트럼프·재러드 쿠슈너 부부도 지난 9월 방중 일정을 켈리의 얘기를 듣고 취소했다고 합니다. 국무부에서 할 일을 이방카 부부가 해서는 안된다고 깔끔하게 정리했다고 합니다.
어수선하게 이뤄지던 대통령 보고 체계를 본인으로 일원화하고, 참모회의를 일주일에 다섯 차례에서 세 차례로 줄이고, 회의시간도 20분을 넘기지 않게 만든 것도 모두 켈리 실장의 작품입니다.
중국·일본 뭇매 맞는데…트럼프 공격 대상서 한국만 열외된 까닭
트럼프 대통령은 “켈리가 백악관 비서실장으로 있어서 정말 다행이다” “켈리가 나머지 7년도 비서실장직을 수행할 것”이라며 대단히 만족해 하고 있습니다.
그러나 평생 군인인 켈리 실장이 ‘세계 최악의 정치바닥’ 백악관에서 얼마나 버틸 지는 미지수입니다. 1970년 해병대 자원입대해 군 생활을 시작한 켈리는 2003년 이라크전 전투현장에서 해병대 준장으로 진급한 후 바그다드에서 북부 사마라와 티크리트 진군 작전을 지휘했습니다. 이 후 해병1원정군 사령관, 이라크 다국적군사령관을 거쳐 2012~2016년 미 남부사령관을 역임한 입지전적인 군인입니다. 그의 아들도 아프가니스탄에서 전사했습니다.


2천억원대 비자금 조성과 정·관계 로비 의혹, 사기 및 방문판매법 위반 등의 혐의로 검찰의 전방위 수사를 받고 있는 제이유그룹.
“빵”. 지난 5월9일 서울 압구정동에 있는 국내 최대 다단계 회사 제이유그룹 본사 2층 운영위원장실에서 한방의 총성이 울렸다. 대구에서 올라온 제이유 회원 3명이 밀린 수당을 내놓으라고 요구하며 몰래 숨겨 들여온 총기를 발사한 것이다. 현장을 파악한 한 제이유 관계자에 의하면 이날 사제 권총으로 추정되는 총을 쏜 이의 손에서는 발사 직후 피나 흘렀고, 총탄은 운영위원장을 비켜가 캐비넷을 맞고 떨어졌다고 한다.
인근 주민과 행인들에게 들릴만큼 커다란 총소리는 곧바로 강남경찰서 소속 신사지구대에 112 신고 접수됐다. 그러나 신사지구대 소속 경찰관이 현장 출동하자 어쩐 일인지 양측은 별일 아니라며 경찰관을 되돌려 보내려 했다.당시 출동한 담당 경찰은 “운영위원장이 채권채무관계로 홧김에 사건이 벌어졌다면서 흥분해서 일어난 일이고 사람이 총에 맞지 않아 제이유 내부에서 원만히 마무리할테니 선처해달라고 해서 총 쏜 사람을 현장에서 훈방조치하고 돌아왔다”라고 말했다. 사제 총기를 압수했느냐는 질문에 그는 “사건에 이용된 총이 사제 권총이 아니라 가스총이었다고 했고, 사람을 향하지 않고 허공에 공포탄을 쏘았다고 했다. 나는 가스총 번호만 적어서 돌아왔다”고 말했다. 그러나 사건 초동 상황을 아는 이들은 가스총이라는 경찰의 주장과 달리 총기가 사제권총이었다고 주장하고 있어 진위가 불분명하다. 경찰 상부에는 이 사건이 보고조차 되지 않았다. 제이유에서는 경찰을 무마해 돌려보냈고, 총격사건을 일으킨 사업자들에게 보상을 약속한 뒤 쉬쉬한 채 넘어갔다.
2천억대 비자금 조성과 정관계 로비 의혹, 사기 및 방문판매법 위반 등의 혐의로 검찰의 전방위 수사를 받고 있는 제이유 그룹(회장 주수도) 피해자들 사이에 끔찍한 사건사고가 그치지 않고 있다. 5월16일 밤에는 부산시 북구 화명동의 한 아파트에서 제이유 회원인 현직 여교사가 남편에게 폭행당해 숨지는 사건이 일어났다. 27년간 교직에 몸담아온 박아무개 교사(54, 부산 ㅅ초등학교 보건교사)는 지난해 4월 지인의 권유로 제이유 네트워크 회원에 가입해 노후대비자금 2천만원을 투자했다. 처음 몇 달간 약속한 수당이 나오더니 이내 끊기자 박씨는 수당지급을 요구했다. 그러나 제이유에서는 추가 투자를 요구해 박교사는 대출을 내서 1억5천만원의 매출을 올려주며 소비생활 점수를 높였다. 그러다가 결국 지난해 말 제이유네트워크는 문을 닫았다.
제이유측, 총 쏜 사업자들에게 보상 약속
교사 월급 3백만원을 은행 대출 이자 갚는 데 쏟아붓던 박교사는 지난 4월20일 급기야 남은 주택을 담보로 남편 모르게 7천6백만원을 빌려 한꺼번에 추가 매출을 올렸다. 회사의 약속대로라면 추가 매출로 매일 100만원의 수당이 나와야 했지만 이는 박교사의 착각이었다. 불안감에 떨던 박씨는 고민 끝에 5월16일 밤 남편에게 제이유에 2억5천만원을 투자해 날리게 되었다고 털어놓았다. 주변에 잉꼬 부부로 소문난 박교사 부부에게 이날은 비극의 밤이었다. 제이유 회원이 되어 2억원대의 빚을 졌다는 아내의 고백을 들은 남편은 큰 충격을 받고 밖으로 나가 술에 만취해 돌아온 뒤 화를 삭이지 못하고 아내를 폭행해 숨지게 했다. 부산 북부경찰서는 이튿날 남편을 체포한 뒤 상해치사죄로 구속했다.
이런 비극적인 사태는 제이유그룹의 불법행위에 대한 검찰의 전방위 수사가 벌어지는 와중에 일어나고 있다는 점에서 충격적이다. 서울동부지검 형사6부는 지난 4월 하순부터 제이유 그룹의 비자금 조성 의혹과 사기 마케팅으로 인한 피해자 조사를 집중적으로 벌이고 있다. 그러나 사태의 중심에 서 있는 제이유 주수도 회장은 피해 대책을 마련한다며 지금도 버젓이 회사를 나오고 있다.
5월30일 기자는 제이유 본사에서 한시간 여에 걸쳐 주수도 회장을 면담했다. 끊임없는 피해자 사건 사고에 대해 그는 검찰과 언론 탓으로 돌렸다. “언론보도와 검찰 수사로 제이유가 내부붕괴 직전 단계에 처해 있다. 자칫하면 안생길 피해마저 계속 나올 것 같다”.
그는 이어 자기가 구속되면 피해자 보상이 어렵게 된다며 배수진을 쳤다. 지난 5월15일 기자회견을 통해 주회장을 고소하겠다고 밝힌 피해자 대책위원회 소속 125명의 회원들이 결국 고소장 접수를 미룬 것도 주회장의 이런 설득이 주효했기 때문이었다.
주회장은 만일 언론과 검찰이 제이유를 가만 놔뒀더라면 기존 사업 방식으로도 피해자를 양산하지 않았을 것이라고 주장했다. 그러나 투자 자금 250%의 수익금 지급을 골자로 한 주수도식 마케팅은 결국 사기극으로 귀결될 수밖에 없다. 컴퓨터 시뮬레이션을 통해 분석한 결과 제이유의 주장은 만일 4천8백만 국민 전체가 제이유 회원으로 가입해 투자한다고 해도 불과 1.6%만이 약속된 수당을 받을 수 있다는 결론이 나왔다. 나머지 98.4%는 사기 피해자로 둔갑하게 된다는 뜻이다. 그동안 제이유가 약속한 수당을 꼬박꼬박 받은 상위 사업자는 바로 1.6%에 속하는 사람들로서 정관계 인사들의 가족이 이 자리를 차지했다는 의혹이 끊이지 않았다. 따라서 검찰은 약속된 수당을 어김없이 지급받은 이들의 신원을 파악해 정관계 인사들 가족 회원 특혜 의혹의 실체를 밝혀내야 할 것으로 보인다.
주수도 회장은 기자에게 6월까지는 피해자 보상을 마무리하려 했지만 이제는 어렵게 됐다고 실토했다. 제주도와 강화도 땅이 보상 재원이었는데 오너가 구속되면 그 땅 사업 가치가 떨어져 보상 재원을 어떻게 마련하겠느냐는 주장도 폈다. 그러나 검찰에서는 그가 피해자 보상 재원이라고 주장하는 제주도 오라관광단지 사업 부지와 강화도 땅에 대해서도 모든 현장 실사을 거쳐 사기극으로 보고 있는 것으로 알려진다.
주수도 회장 “6월 내 피해 보상은 어렵다”
이처럼 피해보상 카드를 꺼내 어떻게든 구속을 모면해보려는 주회장의 전략은 그러나 스스로 표현했듯이 내부 붕괴로 이어지고 있다. 주회장은 최근 피해를 입은 사업자 대표에게 제이유그룹 경영권을 넘겼다. 신동진 사업자 대표는 취임 후 기존의 제이유 마케팅을 사기극이라고 규정했지만 얼마지 않아 사업자 대표단 에 내분이 생겨 그룹 운영이 붕괴 상태에 빠졌다고 한다.


2010년 초반 이래로, AMD의 그들의 CPU/GPU 점유율 변화에 따라 실시된 수 차례의 구조조정과 그에 따른 고위 직원들의 변화는 잘 기록된 사실이다. 오늘 우리는 남은 고위 직원들 중 CPU 그룹의 수장이었던 짐 켈러가 9월 18일부로 (오늘이다) AMD를 떠나게 되었단 사실을 알게 되었다. 독자들은 아마 짐 켈러가 2012년에 AMD에 복직했었다는 사실 역시 기억할 것이다. 당시 짐 켈러가 맡은 임무는 AMD가 다시 CPU 시장에서의 경쟁에 복귀할 수 있도록 새로운 아키텍처를 개발하는 것이었다.
짐 켈러는 과거에도 AMD에서 근무한 이력이 있는데, 특히 2000년대 초반 AMD에게 공전의 성공을 가져다 준 K7과 K8을 개발했었다. 그 중 짐 켈러가 크게 기여한 한 가지를 꼽자면 오늘날 대부분의 x86 컴퓨터에서 사용되는 z86-64 인스트럭션 셋을 창안한 것이다. AMD를 떠난 이후 짐 켈러는 애플에서 A4 및 A5 SoC의 개발을 도왔으며, DEC에서 알파 프로세서의 개발을 돕기도 했다. 이렇듯 CPU 개발 분야에서 섭렵한 다양한 경험은 AMD가 그를 재고용해 이력서 마지막 줄을 추가하도록 하는 원동력이 되었다.
CPU 제조사의 최고위직을 다시 맡으며, 켈러가 맡은 마지막 프로젝트는 차세대 고성능 프로세서를 개발하는 것이었다. 이는 불도저의 모듈 구조로부터 탈피해 완전히 새로운 아키텍처인 Zen을 만드는 것으로 언론에 공개된 바 있다. 그전까지 AMD가 추진하던 ARM 기반의 K12 프로세서 개발은 Zen 이후로 미뤄지게끔 조정되었다.
켈러의 퇴사와 함께 Zen의 향배에 커다란 의문이 제기될법 한데, AMD는 그들의 로드맵을 충실히 이행할 것이라고 덧붙였다. Zen은 2016년 하반기에 시장에 출시될 것이며 이에 따른 실적은 2017 회계연도에 반영될 것이라고 했다. 프로세서 디자인에 보통 4년 이상이 소요되는 것을 감안하면 Zen의 설계에서 중요한 부분들 역시 지금쯤은 거의 완료되었을 것이다. 정식 출시까지 단 1년만을 남겨둔 상태에서 켈러의 나머지 팀원들은 자잘한 버그를 픽스하고 제품을 양산 단계까지 끌어올리는 작업을 수행하고 있을 것이다.
결과적으로 켈러가 지금 퇴사를 결심한 것은, AMD에서 그가 대단히 중요한 역할을 맡고 있었지만 어쨌든 맡은 프로젝트가 이미 끝난 시점이었기 때문일 것이다. CPU 개발에 소요되는 시간에 관해 한 예를 들자면 짐 켈러의 또다른 역작이었던 K8은 출시까지 3년 이상의 개발일정을 거쳤었다. 따라서 AMD가 켈러의 퇴사로 잃게 될 것은 Zen에 관해서라기보다도, Zen 이후의 무언가가 될 가능성이 크다.
짐 켈러의 퇴사로 말미암아 Zen을 마무리할 CPU 아키텍처 팀의 지휘권은 CTO인 마크 페퍼마스터에게 넘어가게 되었다. AMD는 마크를 해당 그룹의 "그룹장 대행" 으로 발령했으며 "대행" 꼬리표가 의미하든 마크의 지휘권 행사는 일시적인 것으로, AMD는 다시 팀을 이끌 누군가를 찾아 승진시킬 것이다. 그렇지 않다면 한 회계년도가 마무리되어가는 지금, 저조한 실적을 보이고 있는 AMD로서는 뭐라 할 말이 없을 것이다. 짐작컨대 10월 14일 발표될 AMD의 3분기 실적 보도자료에서는 Zen 개발의 마지막 해로써 그들이 세운 계획에 관해 조금 더 들을 수 있을 것이다.
마지막으로, 켈러가 다시 업계에 돌아올 것인지, 만약 돌아온다면 그게 언제가 될지를 지켜보는것 역시 흥미로울 것이다. 여러 회사를 넘나들며 CPU 개발 프로젝트를 맡아 온 그의 이력이라든지, 그의 높은 전문성 덕분에 그는 어떤 회사든 옮겨다닐 수 있을 것이다. 어쩌면 또다른 곳에서 CPU 프로젝트를 맡는 켈러를 보게 될지도 모른다. 어쨌든 지금으로서는 Zen의 출시가 임박했기 때문에, 모든 이목은 켈러와 그의 팀이 여태껏 해 온 AMD의 차기 CPU에 쏠려 있게 될 것이다.
WCCFTech :: 전설적인 CPU 개발자 짐 켈러가 AMD를 떠나다 - Zen의 개발에는 차질 없어
전설적인 칩 설계자 짐 켈러가 AMD에 복직한 지 3년만에 다시 떠나게 되었다. 짐 켈러는 AMD의 CPU 개발자로 재직 중이었으며 K7/K8 프로세서의 개발을 주도한 것으로 유명하다. 애플로 이직했던 2008년부터는 애플의 A4/A5 SoC 개발을 맡기도 했다.
짐 켈러의 퇴사 - 강력한 팀을 구축해 Zen은 흔들림없이 이어질 것
짐 켈러가 AMD에 돌아온 2012년, 그와 그의 팀은 Zen이라는 코드네임의 AMD의 차세대 x86 아키텍처를 개발하는 임무를 맡았다. 이러한 계획은 2014년 도이치방크 테크놀로지 컨퍼런스에서 공개되었다. 짐 켈러의 이직은 K7과 K8의 성공에 향수가 남아 있는 AMD의 팬과 매니아들에게 큰 실망일 것이나, AMD는 이것이 그들의 기술 로드맵에 아무 영향을 주지 않을 것이라 덧붙였다. 대변인의 성명에 따르면 Zen 개발의 대부분의 절차가 이미 끝났으며 샘플 생산 전 완료단계에 와 있다고 한다.
Zen이 혁명적인 아키텍처 아키텍처로써 40% 이상의 IPC 향상을 공언했기에 많은 치하가 짐 켈러에게 돌아갈 것이다. 짐 켈러가 남기고 떠난 팀은 마크 페퍼마스터가 이끌게 될 것이며 이로써 그는 AMD의 가장 중요한 단일 프로젝트를 맡게 되었다. AMD는 Zen의 샘플 출하가 2016년에 개시될 것이며 그에 따른 온전한 실적은 2017 회계연도에 반영될 것이라 덧붙였다. 이에 따르면 Zen이 실제로 소비자에게 다가가기까지는 여전히 시간이 조금 남은 것처럼 보인다. 프로세서 생산에 있어서 샘플 출하와 리테일 시장에 보내기 위한 대량 양산 사이의 시간 간격은 꽤 긴 편이다. Zen의 실적이 2017년에 반영될 것이라는 언급에 비춰볼 때 Zen은 2016년 연말쯤에 등장할 가능성이 있다.


사람도 계절을 타듯, 자동차도 절기마다 점검하고 준비해야 할 부분들이 있다. 특히 자동차 고장이 가장 많이 발생하는 여름철의 경우는 그 어느 때보다 꼼꼼하게 들여다볼 곳들이 많다. 무더운 여름의 문턱에 선 6월. 내 차는 어떤 진단이 필요할까?
본격적인 에어컨 작동 계절. 별문제 없을까?
자동차는 수만가지 부품들로 만들어졌다. 그중에 하나만 이상이 생겨도 어떻게 될지 모르는 것이 자동차다. 지난해 에어컨을 문제없이 사용했다고 올해도 멀쩡하게 나오리란 장담은 할 수 없다. 그 때문에 꼼꼼한 점검이 필요하다. 에어컨 점검의 기본은 우선 작동 시 바람의 세기와 성능이다. 바람은 나오는데 차갑지 않거나, 풍량을 높이는 데 힘이 드는 느낌이 든다면 대체로 두 가지를 점검하는 것이 좋다.
먼저는 에어컨 가스와 다음으로 에어컨 압축기(콤프레셔)다. 에어컨 가스는 장시간 사용하지 않을 경우에 미세하게 새어나갈 수 있는 가능성이 높다. 따라서 매년 본격적인 에어컨 사용 시기 전에 한번은 점검하는 것이 좋다. 콤프레샤는 기타 다른 부품과 연동되어 문제를 안고 있을 가능성이 크다. 지난해 쌩쌩하게 잘 나오던 에어컨이 올해 조금 약하게 느껴진다면 리페어 샵을 찾아 진단을 받는 것이 좋다.
타이어 패턴은 괜찮을까?
페니 동전 속 인물의 머리가 반 이상 보이지 않는다면 트레드 패턴이 정상 수준이라 볼 수 있다.
여름 시즌은 국지성 호우나 기타 장마가 찾아올 가능성이 크다. 빗길은 초보 운전자는 물론 베테랑 운전자들에게도 쉽게 생각할 수 없는 조건이다. 빗길 운전에 있어서 가장 중요한 것이 바로 타이어다. 노면이 젖은 상황에서 제동 거리가 멀어지거나 그립이 약해 바퀴가 노면에 뜨기 시작하면 큰 사고로 이어질 수 있다. 이 때문에 여름이 오기 전에 타이어 점검은 필수다.
비가 오지 않더라도 뜨겁게 달궈진 아스팔트에서 성능이 다한 타이어는 파손의 위험이 있을 수 있다. 타이어 가 도로에 닿는 부분인 트레드 점검은 페니 사이즈 동전을 이용해서 동전 속 인물의 머리가 가려지는 정도에 따라 자가 점검할 수 있다. 하지만 타이어는 트레드 뿐만 아니라 사이드월 기타 재질 마모 등 다양한 부분에서 살펴봐야 할 부분이 많다. 새 타이어를 타고 1년 반 정도 지났다면 타이어 앞/뒤 위치 교환도 권할만하다.
와이퍼와 앞유리창 청소
갑자기 비가 내릴 때 와이퍼가 제대로 작동하지 않는다면 큰 낭패다. 작동해도 잘 닦이지 않는다면 큰 사고로 이어질 수 있다. 여름을 앞두고 와이퍼 점검은 필수다. 맑은 날 워셔액 분사 버튼을 눌러 와이퍼가 제대로 작동하는지 또한 고무날은 제대로 물기를 닦는지를 살펴보면 좋다.
그런데 와이퍼 상태가 좋지만 뻑뻑하게 작동하거나 뭔가 걸리는 느낌이 든다면 이는 앞유리창에 기름막이 껴있을 가능성이 크다. 따라서 윈도(window) 전용 세정제 등을 이용해 앞유리창에 유막을 없애는 것이 좋다. 최근엔 유막 제거와 함께 발수 코팅 기능까지 들어가 있는 제품도 많다. 발수 코팅을 하면 일정 속도에서는 와이퍼를 작동하지 않아도 앞유리창에 물이 고이지 않으면서 깨끗한 시야를 확보하는 데 도움을 준다.
냉각수는 반드시 확인하고 내 차에 맞는 제품을 사용한다
여름철 과도한 에어컨 사용이나 높은 외부 온도로 인해 엔진의 온도는 상상을 초월할 정도로 치솟는다. 이때 냉각수는 엔진 구석구석을 돌며 주요 부품의 온도를 낮추는 역할을 한다. 냉각수가 부족하면 이 같은 역할을 하지 못해 엔진 과열로 인한 고장의 원인이 된다. 심할 경우는 엔진을 아예 못 쓰는 경우도 생길 수 있다. 평소 수온 게이지가 평균 이상으로 올라가거나, 언덕 또는 에어컨 작동시 엔진이 뜨거워진다고 느낄 때는 냉각수가 충분한지 살펴본다. 후드를 열고 냉각수를 담은 통을 보면 옆면에 눈금이 있다.


더미인지, 아닌지를 아는 방법 초롱: 더미인지, 아닌지를 아는 방법이 있습니까 ? 강쌤: 미국, 캐나다, 유럽에서 나오는 시험에서는 더미를 구별할 방법이 없지만 우리나라, 일본, 중국 등의 동양권 시험에서는 더미를 구별할 수 있습니다. 무료인지 아는 방법 WordPress 플러그인 사용. WordPress 플러그인은 웹 사이트에서 새로운 기능을 사용하거나 웹 사이트에서 특정 기능 연락처 양식 추가 또는 스팸. 그것에 대한 대답은 쉽지 않습니다. 2020-02-10 · 친구가 게이인지 알 수 있는 법. 친구가 게이인지 알고 싶은 이유는 많을 수 있다. 다만, 더 나아가기 전에 미리 알아두어야 할 중요한 것들이 있다. 개인의 성 정체성은 매우 복잡하고, 사적인 것이므로, 이를 알아내려고 하는 과정에서 해답보다는 문제를 더 야기할 수도 있을 것이다.
기억의 단계, simon and kaplan, 1993 이미지 출처: 김진우 HCI개론 2005 만약 '기억한다'라는 행위에 대해 앞의 입력만을 강조하고 있다면, 기억의 실체를 잘 모르고 부분만 갖고 아등바등하는 것과 비슷합니다. 입력하는 것만 잘하려고 시도하는 건 의미가 없죠. 그 경험담이 진짜인지 아닌지를 아는 것이 관건이라는 것이죠. 그렇다면 진짜 후기인지 아닌지를 알 수 있는 방법이 뭘까요? 바로, 그 후기를 작성한 사람에게 직접 물어 보는 방법입니다. 그런데 홈페이지를 통해 일방적으로 내보내는 후기의 경우. 그것이 풍진인지를 아는 방법. 진단은 대개 사람의 피부를 검사하여 입안의 흰 반점, 발열, 기침 및 인후통과 같은 질병의 다른 특징적인 증상을 평가하는 사람의 신체적 평가로 구성됩니다. 진짜 다이아몬드 판별하는 법 다이아몬드가 진짜인지 아닌지를 판별하는 것은 감질나는 일이다. 의심을 끝내고 확실한 결과를 얻고싶은가? 대부분의 호기심 많은 시민들은 전문 감정사에게 달려가게 마련이다. 하.
아는 지인이 정품인증하는 방법을. Windows정품인지, 아닌지를. 어디서 확인 할 수 있냐면요~ 빨간생 동그라미 부분에 들어가면 알 수 있어요. "업데이트 및 보안" 으로 들어가주세요. 그것 또한 꺼주셔야 합니다. 따라서 우리 뇌는 검색의 기능을 갖고 있는데, 그것을 잘 쓰려면 어떻게 해야 할까요? 기억의 방법은 여기서부터 나타납니다. 각 단계의 특성을 좀 더 살펴보면, 먼저 입력 단계에서 뇌는 들어온 정보를 분석하는 일을 합니다. 이때 작업기억이 중요하게 작용하죠. 이 글은 유튜브에 있는 진정 스승의 정법강의 "[홍익인간 인성교육] 5932강 사라진 열정을 바르게 찾는 법"과 "홍익인간 인성교육][청춘포럼] 8851강 소질 찾기와 계발, 재미있게 하는 법"을 듣고 생각나서 주요 내용과 내 생각을 적은 글이다. 10대 20대 때에는 열정의 시대이다. 무언가 하고 싶은 것이.
2019-04-29 · 인지과학의 방번 기능적 분석 lMl 11 능을 아악할 때 비로/，0 완진01 나는 것이 이비스도텔셰스의 생각이 었나고 마할 수 있나 즉， 의자애 대한 이해는 그것이 EF수애 악해 만듣어졌나는 사싣을 이는 것마으로 충얀01 시 않으l 끼， 익자샤 냐무로. 위 그림은 유아기의 두 아동이 대화를 나누는 모습입니다. 위 대화에서 알 수 있듯이, 유아기2세~6세, 초등학교 취학 전 아동의 가장 큰 특징은 '자기중심적 사고'입니다. 유아기 아동은 다른 사람들과 함께 있을 때도 서로 제대로 대화를 하기보다는 자신의 이야기를 열심히 하는데요, 이 시기에는. 2020-02-15 · 같이 있으면 재미있는 사람이 되는 방법. 사람들이 당신은 흥을 깨는 사람, 혹은 진부하고 틀에 박힌 사람이라고 부른적이 있는가? 사교적인 상황을 보다 즐겁게 만드는 방법을 모르는 것 같이 느끼는가? 만일 이것이 당신에게 해당된다고 하더라도, 걱정하지 말자. 2020-02-13 · 인지언어학한국 한자: 認知言語學, 영어: cognitive linguistics, CL은 인간 마음의 본질, 더 나아가 인간의 본질을 규명하기 위한 학제적 연구의 일환으로서 ‘언어, 몸과 마음, 문화’의 상관성을 밝히려는 언어 이론이다. 언어를 보다 더 일반적인 인지능력 내에 위치시키는 언어 연구의 접근법이다.
2018-08-09 · 이걸 아는 사람은 아마 대한민국에 1%도 안 될 거예요."] 비밀에 접근하는 방법은. 내 스마트폰이 진품인지 모조품인지 이렇게 숨겨진 기능을. 피쉬 아이콘. 소나 장치를 사용하기 시작할 때 피쉬 아이콘은 유용한 도구입니다: 어군탐지기가 받은 소나 데이터를 해석하여 그것이 물고기인지 아닌지를 판단합니다. 이것은 물체의 크기와 소나 반환값의 강도와 같은 요인을 기반으로 합니다. 알콜 중독 증상-알코올 중독은 크게 감마유형과 델타유형으로 나뉘어 집니다^^ 1. 감마유형 평소에는 수개월 이상 술을 안 먹고 지내기도 하지만 한 번 술을 마시기 시작하면 폭음을 하면서 술 먹는 것을 스스로 멈추지 못하는 경우를 말합니다. 정보를 얻고 저장하기에 좋은 방법은 조합이다. 학습능력과 기억력을 좋게 하려면 배우는 것들 사이의 연관성을 만들어주면 된다. 새로운 이름을 외울 때는 이미 잘 아는 사람이나 그 사람을 처음 만난 장소, 그 장소에서 들었던 음악 등과 연결하라.
전략 지식 - 지식을 습득 할 때 어떤 방법을 선택해야할지 아는 것.3. 여담방송이나 책 등을 통해 국내에 소개된 전문가들의 경우, 적절한 사전설명 없이 청킹 과 같은 여러 인지심리학적 지식을 메타인지. 중요한 것은, 첫 번째 방법은 어떤 명제는 대우 명제와 진리값이 같다는 하나의 공식을 '알아야만' 하지만동시에 대우명제로 만드는 방법도, 두 번째 방법은 그것이 전혀 필요없이, 단지 연결사의 기능만 알면 '누구라도' 사용할 수 있다는 점입니다. 2020-02-15 · 진짜 다이아몬드 판별하는 법. 다이아몬드가 진짜인지 아닌지를 판별하는 것은 감질나는 일이다. 의심을 끝내고 확실한 결과를 얻고싶은가? 대부분의 호기심 많은 시민들은 전문 감정사에게 달려가게 마련이다. 하지만 다이아몬드가 가짜인지 진짜인지를 판별하는 데 셜록이 될 필요는 없다.
이때 도움이 되는 방법은 내 생각을 미리 글로 정리해보는 것이다. 머릿속에만 떠올리고 있을 때는 그것이 진짜 알고 있는 정보인지 아닌지를 모를 때가 많다. 특히 막상 누군가 물어서 설명을 하려고 하면 그 의미가 상대방에게 잘 전달이 안 되는 경우가 있다. 2020-02-14 · 누가 페이스북 메신저에서 나를 차단했는지 알아보는 방법. 이번 위키하우에서는 누군가 페이스북 메신저에서 나를 차단했는지 아닌지를 알아보는 방법을 배워보자. 페이스북은 프라이버시를 이유로 차단 여부를 공개하지 않고 있지만 특정한 오류를 통해 내 메시지가 차단 당했는지 아닌지 알 수. 프레임 이론: 그것이 무엇이며 그것이 우리의 인식을 설명하는 방법 일월 23, 2020 해석 적 사회학에서 프레임 이론이 나타난다. NaN을 테스트하는 일반적인 방법은 그것이 자체와 동일한 지 확인하는 것입니다. def isNaNnum: return num != num 3.numpy.isnan number는 파이썬 2.5에서 NaN인지 아닌지를 알려줍니다.


최태원 SK그룹 회장과 이혼 소송을 벌이고 있는 노소영 관장이 재산 분할을 요구하는 맞소송을 내면서 이혼을 둘러싸고 가짜 뉴스들이 회자하고 있어 우려가 커지고 있다. 노 관장은 이혼을 청구하며 위자료 3억원을 청구하고 별도로 최 회장의 SK㈜ 보유주식 42.29%에 대한 재산분할을 청구했다. 재산분할은 통상 혼인생활 중 두 사람이 관여해 증식한 재산에 대해 기여 여부를 따지는 것이 핵심인데 노 관장 아버지인 노태우 전 대통령이 SK의 유공과 한국이동통신 인수에 직간접적으로 기여를 했다는 주장이다.
그러나 SK의 유공 인수는 1980년 신군부정권 때이며 한국이통통신 인수는 김영삼 전 대통령 때의 일로 재계에서는 노 전 대통령과 무관하다는 것이 정설이다. 최 회장과 노 관장은 미국 시카고 대학에서 유학 중 처음 만나 노 전 대통령의 취임 후인 1988년 결혼했다. 유공 인수 당시 최 회장과 노 관장은 대학생과 고교생 신분으로 이를 결혼과 연관시키는 것은 모두가 웃을 일이다.
또 SK는 차세대 먹거리로 이동통신사업을 선택하고 1992년 제2이동통신 사업권을 따내는 데 성공했지만 최 회장이 대통령의 사위라는 점이 ‘특혜 논란’으로 이어지자 사업권을 포기했다. SK는 1994년 KT가 갖고 있던 한국이동통신을 인수하면서 당시 예상가격의 4배 높은 인수가를 제시해 자칫 ‘돈 먹는 하마’가 될 수 있다는 우려도 받았다. 김대중 대통령 시절 신세계통신을 합병하며 오늘에 이른다.


나는 이제 그를 평범한 소설가로 여긴다. 그러니까, 재미있는 이야깃거리를 찾아 재미있는 이야기로 쓰는 사람. 특이한 점이 있다면 꾸준히 제 주변을 탐색한다는 점일 테다. 도시, 여성, 그런 키워드들. 이제 그렇게 여긴다, 는 것은 그가 변했다는 뜻이 아니다. 내가 그를 읽는 방식이, 아니 그에 대해 내린 판단이 변했다는 뜻일 뿐이다.
소설집 『낭만적 사랑과 사회』(문학과 지성사, 2003)를 통해 처음 그를 접했다. 아마도 책이 발간되고 서너 해가 지난 후의 일이었을 테다. 이제는 오래 전이므로, 기억에 남아 있는 것은 동명의 단편 「낭만적 사랑과 사회」 뿐이지만, 전반적으로 흥미롭게 읽었던 것 같다. 아마도 동시대 남성들의 허세와 위선을 꼬집는, 그리고 그런 그들을 농락하며 작게나마 제 자리를 얻어 가는 동시대 어떤 여성들의 일상을 그리는 글들이었을 테다. 홍보자료나 리뷰 기사 같은 데서 ‘발칙함’ 같은 말들도 표현된 글들이었을 테다.
직접적인 비판, 혹은 더 나은 삶의 묘사, 이런 것들 대신 꼬집고 비꼬는 방식으로 나름의 싸움을 해 나가려는 이라고 여겼다. 꼭 어느 쪽이 더 나은 저항의 방식이라고 할 수는 없으므로, 그리고 그러한 비꼼에 썩 재능이 있어 보였으므로, 아무래도 좋다고 생각했다. 주변의 몇에게 책을 권했고, 그의 다음 책을 기다리기도 했다.
어쩌면 내가 『낭만적 사랑과 사회』를 읽었던 시점에 이미 나와 있었는지도 모르겠지만, 아마도 그로부터 한두 해 후에 읽었던 것 같다. 그의 첫 장편이라는 『달콤한 나의 도시』(문학과 지성사, 2006)는 여전히 어떤 센스랄 만한 것은 있었지만 썩 끌리는 ― 잘 읽고 이해하고 기억해야겠다는 마음이 드는 ― 이야기는 아니었다. 그 다음 해의 소설집 『오늘의 거짓말』(문학과 지성사, 2007)은 일부만을 읽었던 것 같다. 아마도 그 책에 실린 「삼풍백화점」을 읽을 때였던 것 같다, 왜 이런 글을 쓰게 되었을까, 더 이상의 호기심이 생기지는 않은 궁금증을 품었던 것은.
그 후로 한동안 잊고 지냈고, 소설집 『상냥한 폭력의 시대』(문학과 지성사, 2016)를 읽을 기회가 있었지만 읽지 못했다(책을 주문했던 기억이 나는데, 읽지 않고 누군가에게 선물해 버린 모양이다.). 그리고 얼마 전에 발간된 길지 않은 장편 ― 중편일지도 모르겠지만, 나는 기준을 알지 못한다 ― 『알지 못하는 신들에게』(현대문학, 2018)를 읽었다. 내지에 실렸고 표지에도 일부가 실린 이소연의 작품해설에 따르면 “정이현의 소설은 인간이 스스로를 속이면서 저지르는 죄악들이 채무처럼 우리의 삶을 포박하고 종재는 미래를 열어나갈 아이들의 삶마저 위태롭게 만들 것임을 두렵게 경고하고 있다”는데, 표지에 실린 이 문장이 그다지 와닿지 않아 작품해설 전문을 읽을 마음은 들지 않았다.
작품에 대한 설명으로서 크게 틀린 말은 아니겠다만, “두렵게”라는 말을 쓰기에 이 소설은 많은 면에서 ― 그러한 경고를 위해 ‘아이’를 소환하고 그에게 어떤 순수함을 부여하는 것에서부터 이야기 구성 전반에 새로움이나 섬세함이 부재하는 점에 이르기까지 ― 큰 힘이 없어 보인다. 크게 재미있지도 않고 교훈적이거나 충격적이지도 않다. 그래, 사람들은 이렇게 살아가곤 하지, 언젠가 후회할지도 모르지만, 이렇게 살아가곤 하지, 하는 몇 마디 뇌까림이면 책을 덮고 일상으로 돌아가기에, 책을 펴기 전까지의 일상을 그대로 이어가기에, 족하다.
그렇다, 나는 이제 그를 평범한 소설가로 여긴다. 적당히 흥미로운 소재를 찾아 적당히 흥미로운 이야기를 쓰는 사람. 다만 ‘도시의 젊은 여성’ 쯤으로 일단은 쓸 수 있을 어떤 자리 주위를 꾸준히 관찰하는 사람. 하지만 조금 더 읽어 보려 한다. 궁금한 점이 생겨서다. 작정하고 비판하려 드는 것이 아닌, 그러나 끝내 어떤 비판을 하게 되고 마는 관찰자의 자리라는 것에 대한 궁금증이다.
외부적 관찰자를 자처하는 많은 이들이 실은 내부에 있다. 어떤 현상을 생경하거나 이상한 것인 양 제시하지만, 그것이 생경하거나 이상한 것이 되게 만드는 이면의 것들에 대해서는 아무런 관찰도 고민도 하지 않은 사람들을 가리켜 하는 말이다. 다 알면서도, 혹은 저도 모르게, 내부에 머묾으로써 결국은 지금 이대로의 세상을 옹호하는 이들을 가리켜 하는 말이다.
어렴풋이나마 정이현은 그렇지는 않다고 느낀다. 「낭만적 사랑과 사회」가 전면에 등장하는 영악한 여성들이 아니라 그 너머에 있는 남성들의 부당한 권력을 비웃을 수 있었던 것은 그래서일 것이다. 내부에 머무는 이들이 당연한 것으로, 따라서 정당한 것으로 보고 마는 무언가를 당연한 것으로 여기지 않았던 태도, 그런 ‘당연함’이라는 틀 바깥으로까지 물러나는 보다 깊은 관찰자의 태도, 그것이 동력이었을 것이다. 그만큼 선명하지는 않았지만 이번 책에서도 같은 무언가가 견지되고 있다는 인상을 받았으므로, 조금 더 읽어 보기로 했다.


올해도 어김없이 축제장을 누비며 일본인 관광객을 대상으로 통역 자원봉사를 실시하고, 공연장에서 일본어로 진행 상황을 소개하는 등 큰 역할을 했다. 아버지가 돌아가셔서 참가하지 못한 2017년을 제외하고는 빠짐없이 자원봉사에 나서고 있다는 사유리씨는 “13년 전 친구와 함께 하회마을을 방문했을 때 탈놀이를 관람하고 너무 재미있었는데, 세계 탈춤인들이 공연하는 국제탈춤축제가 있다는 소개를 받았다”며 “나도 축제에 참가해 역할을 했으면 좋겠다고 생각해 2013년 자원봉사를 신청했고, 이후 줄곧 참가해 보람을 느끼고 있다”고 했다.
안동과 탈춤축제의 매력에 대해서도 거침없이 쏟아냈다. 그는 “안동은 강·산·물 등 자연환경과 함께 문화자원이 풍부해 볼거리가 넘친다. 골부리국 등 처음 먹는 음식도 많고, 인심도 넉넉하다”며 “매해 축제마다 참가국과 공연단이 바뀌어 새로운 느낌이 들었다. 매년 귀국하면 학생들에게 하회탈 그림을 선물하고, 페이스북을 통해 탈춤축제 전반을 소개해줬더니 주위 분들이 너무 좋아했다”고 말했다.


세상에 크고 작은 권력과 권력자들에 대한 비판과 칭찬의 상투적인 비유로 오케스트라 지휘자가 자주 인용된다. 단원을 일사불란하게 장악하고 차이나는 연주능력을 조율해 자신만의 색을 가진 화음을 실현하는 지휘자를 이상적인 리더십의 전형으로 인식한 덕이다. 실제로 지휘자와 단원이 따로인 오케스트라의 불협화음은 끔찍하다. 갈등의 확대재생산이 특기인 한국 정치가 지휘자도 악보도 없는 망가진 오케스트라로 조롱받은지 오래거니와, 리더십이 실종된 한국 보수정당의 현실은 이에 꼭 들어맞는 형국 아닌가.
훌륭한 지휘자의 리더십에도 유형은 있다. 뉴욕필하모닉 오케스트라의 주빈 메타는 단원들에게 자신의 이름을 부르게 하는 소통의 리더십으로 유명했다. 지난해 경기필하모닉 오케스트라를 지휘했던 리카르도 무티는 강력한 장악력으로 단원들을 지치게 한 모양이다. 2005년 라 스칼라 오페라 단원들이 "당신은 위대한 지휘자"라면서도 자신들을 파트너가 아닌 악기로 사용한다며 사임을 요구했다고 한다. 이들도 독보적 카리스마로 베를린 필의 종신 독재자로 유명했던 카라얀의 명성엔 못미친다. 하지만 지휘계의 황제로 칭송받던 그도 30년 전횡에 지친 단원들의 반발에 몰려 물러났으니 독재의 말로는 늘 이렇게 처연하다.


꿈을 찾는 1년, 벤자민인성영재학교 이야기가 “대한민국에 이런 학교가 있었어?”라는 제목의 책으로 세상에 나왔다. 내가 다시 학창시절로 돌아간다면 어떤 학교에 다니고 싶은가? 공교육 경쟁 속에 자기를 잃어버린 청소년들에게 꿈과 희망을 찾아주기 위해 어떤 학교를 만들어야 할까? 두 가지 질문을 화두로 깊이 고민하여 일지 이승헌 글로벌사이버대학교 총장이 세운 학교, 놀랍게도 교실과 교과수업, 시험, 성적, 숙제가 없는 5무(無) 학교가 바로 벤자민인성영재학교이다. 우리 교육의 변화를 위한 도전이자 충격이 되어 달려온 벤자민학교의 치열했던 5년간의 희망보고서이자 우리 교육에 주어진 소중한 선물 같은 책이다.
책이 나오자 학부모들의 전화가 학교로 줄이어 왔다. “획일화된 교육이 아니라 인성을 중심에 두고 많은 경험을 하며 성장하는 아이들의 이야기가 놀랍다. 이런 학교에 아이를 보내고 싶다.”는 중학생 어머니가 있었다. 또 “아이가 중학교에서 왕따를 당하고 상담치료를 받았다. 그러나 자존감이 바닥을 치면서 결국 올 여름에 아이는 학교를 자퇴했다. 아이에게 스스로 살아나가는 힘을 길러주고 싶던 차에 이 책을 발견했다. 희망과 반가움에 선 채로 책을 절반이나 단숨에 읽어내려 가다가 전화한다.”는 어머니도 있었다. 그리고 대한민국에 정말로 이런 학교가 있는지, 정말로 이런 아이들이 있는 건지 확인하고 싶다면서 초등학생 학부모부터 다양한 연령층의 학부모가 연락 해왔다.
벤자민학교는 아이들에게 1년간의 시간을 마음껏 쓰면서 자신이 무엇을 좋아하고 자신이 어떤 사람인지를 알아가는 성찰의 시간을 선물한다. 학교를 벗어나 벤자민 프로젝트를 실천하면서 세상 속에서 많은 사람들과 도움을 주고받으며 다양한 체험을 한다. 학교는 가르치지 않고 아이들이 스스로 배워나가는 환경을 제공한다. 다양한 무대에서 자신을 표현하고 원하는 것이 있으면 무엇이든 도전해 볼 기회를 제공한다. 온전히 자신이 주인공이 되는 시간과 환경, 기회 속에 아이들은 스스로 선택하고 스스로 결정하고 책임지며 자기 삶의 주인이 되어간다.
“이전에는 삶의 주체가 내가 아니라 부모님, 선생님, 그리고 다른 사람들의 시선이었다. 벤자민학교에 와서 나 자신이 삶의 주체가 되어야 한다는 것을 알게 되었고 매순간의 선택을 내가 한다는 의식을 갖게 되었다. 나는 다른 사람을 돕는 일에 관심이 많았지만 이전에는 내가 주체적으로 뭔가 활동을 하겠다는 생각을 하지 못하고 의무적으로 봉사활동을 채우는데 급급했다. 벤자민학교에서는 자유로운 시간이 많다보니 내가 무엇을 할 것인지 생각을 하게 되었고 그것을 실천하게 되었다. 여성가족부에서 주최한 동티모르 해외봉사에 참여했고 봉사에 대한 생각을 새롭게 하게 되었다. 이전에는 나는 도움을 주는 사람이고 상대는 도움을 받는 사람으로 생각했는데, 동티모르에서 경험한 것은 내가 준만큼 나도 받는다는 것이었다. 그래서 봉사라는 말보다 홍익이라는 말이 더 맞다.” 책 속에 이 학생의 글을 보면 자연스럽게 자기 삶의 주인이 되어가는 자각과 세상과 자신을 연결해 나가는 인식의 확장을 볼 수 있다.
진정한 교육은 모든 아이를 스스로 행복하고 스스로 자신감 있는 인재로 일깨워주는 교육이다. 아이들을 성적이라는 잣대로 줄 세우는 교육에서 진정한 교육으로 변화하기 위해 가장 중요한 것은 사람에 대한 근본적인 이해다. 인성과 창의성, 꿈은 특별한 아이들에게만 있거나 바깥에서 배우는 것이 아니라, 모든 아이 안에 내재해 있다는 것이다.
인성이 좋은 아이들은 어떤 아이들인가? 부모와 교사로부터 존중받고 사랑받기에 스스로 자신을 사랑하는 아이들이다. 자신이 소중하기에 다른 사람들도 소중히 여기고 세상에 도움이 되고 싶어 한다. 가장 창의적인 아이들은 누구인가? 스스로 자신감이 있는 아이, 자신이 창의적이라고 믿는 아이들이다. 우리가 그토록 바라마지 않는 인성과 창의성의 답은 자신을 사랑하고 자신에 대한 믿음이 있는 아이다.
공교육 학교 안 지식교육 경쟁에서 시험점수로 평가받는 객체가 되어 느끼는 불안과 두려움은 자신에 대한 믿음과 아주 먼 반대편으로 아이들을 데려간다. 무기력하고 활기가 없고 자신감이 없으며 공격적이고 정서조절이 안 되는 아이들의 모습이나, 학교폭력과 왕따, 청소년 행복지수 최하, 시험문제 유출, 성적 조작 소식들은 그 반대편으로 우리가 가고 있다는 신호표지이기도 하다. “그래, 우리 교육에 변화가 필요한 것은 알겠는데 여전히 방법은 없다, 그래서 희망이 없다”고 이제 더는 말하지 않아도 된다.


지수가 50을 넘으면 주택 건축 업체들이 내다보는 시장 전망이 개선되고 있음을 의미한다. 올해 3월 지수는 72를 기록하며 과열 국면이 우려될 정도로 호조를 보였으나 코로나19 사태가 발생하면서 4월 역대 한 달 사이 가장 큰 하락폭인 42포인트 하락하며 30으로 떨어졌다.
딘 몬 NAHB 회장은 “경제 활동 재개와 함께 주택 시장이 경제 회복세 주도를 위한 위치에 올라섰다”라며 “주택 재고 부족, 모기지 신청 급증, 모기지 이자율 하락 등의 요인이 주택 건설업계의 신뢰도 개선을 이끌고 있다”라고 CNBC와의 인터뷰에서 설명했다.
‘모기지 은행업 협회’(MBA)의 집계에 따르면 지난 5월 신규 주택 구입을 위한 모기지 대출 신청 건수가 전년 동기 대비 약 11%나 늘었는데 재판매 주택 매물 부족으로 바이어들이 신규 주택 시장으로 몰리고 있는 현상이다.
주택 시장 지수를 구성하는 3대 지수 모두 6월 큰 폭의 반등을 기록했다. 현재 신규 주택 판매 지수는 전달보다 약 21포인트 상승한 63을 기록했고 향후 6개월 동안 판매 전망 역시 전달보다 약 22 포인트 오른 68로 급등했다. 바이어 방문 지수 역시 전달 22에서 6월 43으로 거의 2배나 치솟았다.


요즘 고민이 생겨서 불광역사주잘보는곳 이라는 소문을 듣고 은평구사주 #타로에 다녀왔습니다. 사주나 타로에 대하여 점 보는 것이라고 거부감을 갖는 사람들도 있지만, 대부분의 여성분들은 타로나 사주를 좋아하는 것 같아요.ㅎㅎ 저도 이번에 중대사를 결정할 일이 있어서 사주를 보려고 다녀왔습니다. 여기저기서 점을 보고 느낀 결론은 타로나 사주가 아예 헛소리는 아닌 것 같다는 느낌이 들어요. 큰 고민이 있으면 상담 받아보는 것이 도움이 많이 되는 것 같습니다. 특히 연애문제나 속마음 같은 경우는 타로를 보는 것이 좋고, 인생의 큰 흐름을 알고 싶으면 사주를 보는 것이 좋다고 알고있습니다.
사주가 참 ... 더이상 믿지 않아 하는 순간도 있지만 가는 곳마다 큰 틀은 비슷비슷하게 말씀해주셔서 아 정말 뭔가 있긴하구나 싶은 생각이 들기도해요. 그리고 실제로 일어났던 일들을 막 맞추는 곳에서 상담을 받으면 정말 소름도 많이 돋고 ...
답답하고 앞으로 어떻게 해야할지 막연할 때 사주나 타로를 보는게 정답이 되진 않아도 위로는 되는 것 같아요..
불광역사주잘보는곳 #타로 위치는 이디야 불광점과 판다팜 아울렛 D.C 백화점 사이로 들어오면 있습니다.
강남털실 수예우산 간판 위로 사주&타로 간판이 보입니다. 안으로 들어가면 됩니다.
나라 손뜨개를 지나서 바로 뒷 매장입니다. 불광 근처도 자주 갔는데 이렇게 건물안에 다양한 가게들이 있는줄은 처음 알았네요
은평구사주 #타로는 종합사주, 손금, 타로강의도 하고 있는 타로샵입니다. 타로강의까지 한다고 하니 강의도 들어보고 싶은 생각이 들더라구요
오픈은 10시 마감은 7시 입니다. 연애타로 가족사주 손금 커플궁합 등등 다양한 방면의 고민을 상담해주는 은평구사주 #타로.
한 쪽은 사주 상담 테이블, 한 쪽은 타로 상담 테이블이 준비되어 있었습니다. 저는 사주상담을 받으러 방문한 것이라 사주상담을 받을 수 있었습니다. 아늑하고 따뜻한 분위기 입니다. 편안한 분위기라 이야기를 잘 나누고 상담을 편하게 받을 수 있었어요.
불광역사주잘보는곳 #타로 가격은 주제사주는 만원, 1년 신수는 2만원, 종합사주는 3만원, 궁합사주는 5만원입니다. 타로도 1~4만원 선으로 보통 사주타로 보는 점집의 가격에서 크게 벗어나지는 않는 가격이었습니다.
이사 매매 학업 시험 등등 중요한 결정을 앞두고 있을 때 타로나 사주를 보고나면 도움이 되는 것 같다. 생시를 모르고 가서 아주 완벽한 상담이 되지는 못해 아쉬웠습니다. 사주나 타로를 볼 때마다 느끼는 거지만, 질문을 미리 준비해 가는 것이 좋은 것 같아요. 항상 사주나 타로 보러 가기 전에 질문을 미리 준비해야지 하는데 깜빡하는 것 같아요 .. 질문을 많이 가져갈수록 더 자세하게 상담이 가능할 것 같아요.


방과후 아동지도란 저소득층 가정의 아동을 중심으로 개별적인 보호와 교육, 안정된 이리과관리를 통한 환경제공으로 건전한 아동의 발달을 위한 지역의 소규모‘공부방’으로부터 민간이 중심이 되어 발전하기 시작한 지역아동보호 서비스, 또는 보충적 아동복지 서비스의 한 형태이다. 방과후 학교는 초등학교에서 시행하고 있는 특기,적성 교실의 새로운 명칭이며 2006년 7월 국무회의를 통해 정부는 교육인적자원부의 방과후 학교 활성화 방안과 추진방침을 발표하였다.
현대에는 여러 가지 사회적 변화가 일어난다. 그중에서 가장 특징적인 것이 산업화 도시화이다. 그렇기 때문에 현대사회에서는 전통적인 양육방식이 변화하여 가정교육의 기능이 약화되면서 이혼율이 증가하고 가족해체, 한부모 가정등이 많이 생겨났다. 이러한 가정들의 증가로 인해서 부모들의 바쁜 일상 속에서 아동들은 혼자있는 시간이 많이지고 방치되고 부모로부터 사랑을 받지 못하며 무관심속에서 사회에 부적응 하게 되어 청소년 문제등으로 연결되기도 한다. 그리고 기혼 여성의 취업욕구와 한부모 가정의 증가에 따라 자녀 양육 및 보호 문제가 심각해 지고 있다.
이러한 문제들이 더 이상 개인의 문제가 아닌 사회의 문제로 인식이되었다. 그래서 그 대안으로 방과후 활동 프로그램이 실시 되었다. 한국아동교육지도자평가원 - 방과후 아동지도사
방과후 활동 프로그램은 위의 신문 내용대로 좋은 프로그램이다. 아동들의 각 수준별 수업과 그들의 특기, 적성을 발굴해 낼 수 있는 기회를 제공하며 학교생활에 적응해 나갈 수 있는 기회를 준다. 하지만 위의 신문대로 이루어지는 곳이 그리 많지 않다. 이 내용은 매우 이상적이라고 생각한다.


전국 10개 시 · 도별로 착공에 들어간 혁신도시는 지역민들의 소망대로 선물이 될 것인가. 안타깝게도 상황은 여의치 않다. 토지 조성 원가가 인근 산업단지보다 4배가량 높아 '핵심 기업(anchor enterprise)' 유치는 언감생심 꿈도 못 꿀 형편이다. 기존 구도심은 혁신도시에 인구와 자원,상권을 빼앗길까봐 전전긍긍하고 있다. 균형을 위한 정책이 지역 내 또 다른 불균형을 야기할 가능성이 높아지고 있는 것이다.
◆공기업이 혁신 이끈다고?
참여정부가 구상한 혁신도시의 기본 방향은 공공기관이 주도하는 자립형 지방화 전략이다. 참여정부 시절 국가균형발전위원회가 펴낸 '국가균형발전의 비전과 전략'에 따르면 "공공기관의 지방 이전을 계기로 지역별 특화 산업을 발전시키는 것"이 핵심이다. 기업을 끌어들이고,산 · 학 협력을 유도하는 등 핵심 역할을 공공기관이 맡는다는 얘기다.
하지만 공기업들은 애초부터 혁신을 주도할 생각이 없다. 최근 공기업 경영평가가 끝난 뒤 한 공기업 최고경영자(CEO)는 "(평가위원들이) 혁신도시 얘기는 하나도 묻지 않아 격세지감을 느꼈다"며 "전 정권이었으면 이게 핵심 평가 잣대가 됐을 것"이라고 말했다.
지역 특화 산업에 맞는 공공기관을 각 혁신도시에 이전시킨다고는 하지만 이를 액면 그대로 받아들이는 사람은 거의 없다. 진주가 대표적인 사례다. 참여정부 시절 발표된 제1차 국가균형발전 5개년 계획에 따르면 진주의 핵심 전략 산업은 지식기반 기계,로봇,지능형 홈,바이오 등이다. 반면 진주에 들어올 공공 기관은 주택공사(토지공사 통합 후 주공이 진주로 올지는 미정) 등 주택건설 분야와 중소기업진흥공단,국민연금 등이다. 도대체 기업 간 사업 시너지를 찾아볼 수 없는 조합이다.
충북 진천으로 가게 될 한국소비자원도 뜬금없기는 마찬가지다. 2008년 기준으로 민원인의 76.9%가 서울,인천,경기 지역민들이다. 앞으로 수도권에 거주하는 10명 중 8명은 불량 제품을 들고 진천행 버스에 몸을 실어야 한다는 얘기다. 성경륭 전 국가균형발전위원회 위원장은 "지역 간 합의와 절충 방식으로 안배를 하다 보니까 이렇게 됐다"고 말했다. 공공기관의 '강제' 지방 이전은 공기업 선진화 방안과도 배치되는 측면이 크다. 한 공기업 관계자는 "비용 절감을 위해 통폐합을 하고 각종 혁신기법들을 도입하는 마당에 국제공항 한번 가려면 몇 시간씩 자동차로 이동해야 하는 지방으로 가는 것은 시대를 거스르는 일"이라고 지적했다. 그는 "공기업의 비효율은 결국 가스비,전기료 인상 등 국민 부담으로 돌아갈 수밖에 없다"고 덧붙였다.
◆재산 소송에 도심 공동화까지
공기업 이전의 비효율성은 차치하고서라도 얽힌 실타래는 또 있다. 수천억원대의 토지 보상비가 풀리면서 혁신도시 부지가 들어설 진주시 문산면 일대에는 가족 분쟁이 유난히 많아졌다.
문산에서 자동차로 30분이면 족히 가는 하동군 일대는 상대적인 박탈감으로 민심이 흉흉하다. 한 부동산 업자는 "혁신도시 하면 최소한 이마트는 들어오지 않겠느냐"며 "돈 좀 있다고 하는 하동 사람들은 진주 일대로 이사할 생각들을 갖고 있다"고 말했다. 지역 내 차별과 기존 도심의 공동화 현상이 우려되는 대목이다.
신도철 숙명여대 경제학부 교수는 "정부 지원의 혜택이 그 지역 가난한 사람들이 아니라 대부분 부동산 소유자나 건설업자에게 돌아가는 것이 현 균형개발 정책의 허점"이라며 "또 다른 문제는 혁신도시가 가난한 사람이 가난한 지역에 계속 남도록 유인하는 결과를 낳을 수 있다는 것"이라고 비판했다. 유우익 서울대 교수는 청와대에 입성하기 전 쓴 글에서 "개발 수요가 한정돼 있는 비수도권 지역에서 신도시 개발은 기존 도심과 '제로섬 게임'의 결과를 초래할 것"이라고 지적했다.
◆조성원가 높아 기업 유치 난망
이 같은 악순환을 끊기 위해서는 혁신을 주도할 기업이나 연구기관 등을 유치하는 것이 관건이지만 이마저도 쉽지 않다. 모 혁신도시 후보지의 3.3㎡당 조성원가는 150만원인 데 비해 인근 산업단지는 40만원에 불과하다. 비용은 둘째 치고 인재,시장,물류 등 도시를 형성하기 위한 기본 여건조차 안 돼 있다.


최근 우리 주변에서 두 손과 발을 떼더라도 차선을 유지하고 차간거리를 유지하는 정도의 자율주행차는 꽤 목격할 수 있다. 그러나 인간의 운전 능력만큼 자율주행차의 주행기술을 발전시키는 데에는 많은 시간과 노력이 필요하다. 영화와 상상으로 꿈꿨던 자율주행차는 어쩌면 다음 세대나 돼야 가능할지도 모른다.
23일 서울 양재 R&CD 혁신 허브에서 ‘제4회 AI 혁신포럼 : AI-for. Drive’가 진행됐다. 이날 포럼에서는 4차 산업혁명 기술의 집합체로 꼽히는 자율주행차와 관련된 다양한 내용을 살펴보는 시간을 가졌다.
한국전자통신연구원 손주찬 책임연구원
이날 한국전자통신연구원 손주찬 책임연구원은 “자율자동차 개발을 시작한 계기는 교통사고로 인한 사망사고를 줄이기 위해서”라고 말한 뒤 “자동차 사고는 전 세계에서 매년 125만 명의 사망자를 발생시키며, 이 사고의 94%는 인간 운전자의 과실 때문에 일어난다. 이에 완벽한 자율주행차라면 인간으로 인해 발생하는 사고가 없어질 것이라는 기대로 시작됐다”고 언급했다.
IT통신, 소프트웨어, 인공지능의 집합인 자율주행차에 대한 연구 개발은 꾸준히 이뤄지고 있다. 데이터를 주축으로 자율주행 기술을 개발하고 있는 구글을 비롯해 엔비디아(NVIDIA), 모빌아이(Mobileye) 등이 각각 GPU와 비전칩 등 주특기 분야와 AI를 결합한 자율주행 기술을 연구 중이다.
자율주행 분야에서 선도적 위치에 있는 구글이지만, 구글도 자율주행의 최고 레벨이라고 여겨지는 5레벨(모든 도로를 운전자가 잠이 들어도 다닐 수 있는 정도)로 나아가려면 아직도 많은 연구가 필요하다는 것이 손 책임연구원의 주장이다.
“운전자가 전방을 주시하지 않아도 되는 자율주행을 주행 자동화 3레벨이라고 본다. 그러나 아직 기술적으로 완벽하지 않아 핸들에서 15초 정도만 손을 떼도 알람이 울린다”고 밝힌 손 책임연구원은 “현재까지는 대부분 운전자가 전방을 주시하지 않으면 심각한 사고가 발생하는 순간에 대처하지 못하기 때문에 아직 2레벨 정도다. 구글의 자율주행차 기술 수준도 4레벨이라고 하지만 실제로는 3레벨 정도”라고 말했다.
구글에서 공개한 자율주행차 영상을 보면 차선 끼어들기가 원활하지 않고, 코너를 돌 때도 운전자의 개입이 필요하다. 그러나 구글 수준의 기술을 100점 기준으로 둔다면 GM이 47점, 중국이 2점, 우리나라 사람이 만든 미국 기업 팬텀이 0.2점, 대부분의 완성차 기업들은 0.02점 정도다. 즉, 자율주행차의 기술 수준은 아직 걸음마를 걷고 있는 셈이다.
더욱이 우리나라 완성차 기업의 모빌리티 기업으로의 목표 전환이 세계적인 흐름보다 늦었다. 우리나라 완성차 업체와 해외 최고기술 간의 차이를 보면 10년 정도 차이가 난다. 기술 개발을 뒷받침할 규제 개선 부분 또한 세계적인 흐름보다 한참 뒤져있다.
손 책임연구원은 “우리나라 정부는 무엇보다 규제를 풀어줘야 한다. 규제를 풀지 않으니 민간에서 투자를 안 하게 되고, 사람을 뽑지 않으니 기술을 가르치지 않게 된다”라며 “규제를 혁신하지 않으면 국내 자율주행차에는 미래가 없다. 정부는 규제를 개선하고, 국가적인 단일 로드맵을 세워줘야 한다. 민간에서는 경쟁보다 데이터를 공유하고, 효율적인 투자를 이끌어내야 한다”고 주장했다.
한편 자율주행차 상용화의 관건은 안전성이다. 그러나 인간의 세계는 컴퓨터나 AI가 이해하기엔 너무나 복잡하다.


삼성디스플레이(대표이사 이동훈)가 탕정면 새마을 협의회와 함께 민족의 명절 설날을 앞두고 아산시 탕정면 20개 자매마을 방문해 새해맞이 떡국 나눔활동을 진행했다고 28일 밝혔다.
삼성디스플레이 임직원들은 기해년 새해를 맞아 멀리 떨어져 사는 자식들을 대신해서 자매마을 어르신들을 찾아 새해 인사도 드리고, 따뜻한 떡국도 같이 나눠먹으며 가족과 함께하는 명절의 의미를 더했다.
삼성디스플레이는 2004년부터 매년 자매마을 찾아 떡국 나눔 봉사활동과 더불어 봄맞이 마을 대청소, 복날 삼계탕 데이, 수확철 일손 돕기 등 다양한 봉사활동으로 이웃사랑을 실천해 왔다. 삼성디스플레이 관계자는 1회성 행사가 아닌 꾸준한 봉사로 자매마을 어르신들이 가까운 이웃으로 여길 수 있도록 노력하고 있다고 설명했다.
봉사활동에 참여한 김은희 프로는“올 겨울 한파와 미세먼지로 힘들어하시는 어르신들과 함께 떡국을 나누며 몸과 마음이 따뜻해지는걸 느꼈고, 자매마을 분들 모두 올해에도 건강하시면 좋겠다”고 소감을 전했다.
떡국나눔
삼성디스플레이 떡국
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보도자료 2019/01/24
삼성디스플레이, 이웃에 사랑의 부식세트 전달!
삼성디스플레이(대표이사 이동훈)가 민족 최대의 명절 설을 맞아 지역사회 어려운 가정을 대상으로 생활에 꼭 필요한 ‘부식세트’를 전달한다. 삼성디스플레이는 대한적십자사와 함께 23일 탕정 한마음종합사회복지관, 늘푸른마을 노인요양원, 두리사랑 주간보호센터, 충남 광역 외국인근로자쉼터, 충남 가정 위탁지원센터를 통해 부식선물세트 800개를 전달하는 설 희망 나눔 활동을 전개했다고 24일 밝혔다. 부식세트는 생활에 꼭 필요한 장류, 기름류, 양념류 등 가정에 꼭 필요한 물품들로 채워졌다. 황승주 삼성디스플레이 사회 공헌담당자는 “연일 되는 추위에 우리 주변에 어려운 가정에 작게나마 도움을 드리고 싶어 모든 가정에 꼭 필요한 부식 물품으로 준비했다.”며 추운 겨울 따뜻한 마음을 나누길 기원했다. 한편, 삼성디스플레이는 2005년부터 매년 지역 內 홀몸 어르신, 저소득 가정 등 소외계층을 찾아 김장(지난해까지 14년간 누적 400톤, 39,000세대) 및 떡국 봉사활동 등 행복 나눔을 지속적으로 실천하고 있다. ※부식세트 구성품: 된장, 고추장, 간장, 참기름, 구운소금, 설탕, 식용유, 밀가루, 당면, 소면, 부침가루, 볶음참깨(박스단위 포장)
보도자료 2019/01/02
이동훈 삼성디스플레이 사장, 신년 맞아 ‘사물디스플레이(DoT:Display of Things)’ 시대 주도 다짐
삼성디스플레이는 2일 이동훈 사장의 신년 좌담 방송으로 시무식을 개최했다. 올해 시무식은 직원들의 질문을 사전에 접수해 사장이 답하는 형식으로 진행됐으며, 이는 시간과 공간의 한계를 넘어 많은 임직원들과 소통하기 위한 이동훈 사장의 제안에 따른 것이다. 이 사장은 “올해는 4차 산업혁명의 핵심 인프라인 5G 이동통신이 상용화되는 해로, 이는 산업과 시장의 지형도를 바꾸고 일하는 방식에도 큰 변화를 불러올 것”이라고 내다봤다. 그는 또 “5G를 기반으로 완벽한 IoT가 현실화되면 인터넷을 통해 연결된 세상을 디스플레이를 통해 경험할 수 있는 ‘사물디스플레이(DoT)’, 즉 ‘Display of Things’를 필요로 하게 될 것”이라고 강조했다. 그는 “지금까지의 프레임과 속도에서 벗어나 업무에 대한 생각과 문제를 해결하는 방법, 일하는 방식을 완전히 혁신해 새로운 시장, 새로운 미래에 걸맞는 새로운 삼성디스플레이의 초석을 올해 더 단단하게 다져나가야 한다”고 당부했다. 이 사장은 “올 한 해도 우리의 가능성과 저력을 다시 한 번 믿고 혁신, 소통, 팀워크의 조직문화를 바탕으로 새로운 미래를 향해 더 큰 보폭으로 전진하자”고 독려했다.
보도자료 2018/11/14
삼성디스플레이, ‘사랑의 김장축제’ 14년간 온기 나눠
삼성디스플레이(대표이사 이동훈)가 지역의 이웃들에게 2만 포기의 김장을 나누며 따뜻한 겨울나기를 기원하는 사랑의 김장축제를 열었다. 삼성디스플레이는 14일 충남 아산시 탕정면 아산캠퍼스에서 임직원 및 가족, 아산지역 봉사단체 등 500여 명이 참석해 배추 2만 포기 총 40톤의 김장을 담가 아산 지역 이웃들에게 전달했다고 이날 밝혔다. 이날 봉사 행사에는 이동훈 삼성디스플레이 사장을 비롯한 임직원 300여 명과 오세현 아산 시장과 아산지역 15개 읍면동 봉사자 및 탕정면 새마을회 등 200여 명의 아산시민이 함께 참가했다. 정성껏 만들어진 김장김치는 아산시를 통해 지역 내 도움이 필요한 4,000 세대에게 전달될 예정이다. 삼성디스플레이는 이날 김장에 들어간 전체 비용은 지난 10월 임직원들이 ‘함께 걷는 길’ 행사를 통해 마련한 성금과 회사 측이 1+1 매칭 그랜트 방식으로 동일한 금액을 지원해 조성했다고 설명했다. 이동훈 삼성디스플레이 사장은 “삼성디스플레이는 앞으로도 지역사회와 협력해 어려운 이웃들이 희망을 가지고 살아갈 수 있는 따뜻한 사회를 만들어가기 위해서 노력할 것”이라고 밝혔다. 한편 삼성디스플레이는 지난 2005년부터 14년간 총 7,000여 명이 사랑 나눔 김장축제에 참가해 담근 김장김치 400톤을 지역의 39,000여 세대에 전달했다.
보도자료 2018/10/29
삼성디스플레이, 2018 봄드림 Awards 개최
◇ 삼성디스플레이, 충남도 330개 기관에 독서공간, 도서지원 ‘봄드림’ 봉사 ◇ 2018년 봄드림 Awards 개최, 독서감상 공모전 당선작 및 특별상 시상 삼성디스플레이는 27일 충청남도 아산시 탕정면 아산캠퍼스에서 청소년과 지역주민들의 독서문화 활성화 지원 사업인 ‘봄(Bread Of Mind)드림’사업 시상식을 개최했다고 28일 밝혔다. 봄드림 어워즈는 삼성디스플레이가 10년째 진행하고 있는 독서문화 활성화 사업을 결산하는 자리로 이날 행사는 우수 교사 시상, 독서대회 시상 및 콘서트, 축하공연 등으로 진행됐다. 행사에는 수상자 및 가족, 관계자를 비롯해 350여 명이 참석했다. 봄드림 독서대회는 봄드림 우수도서를 읽고 느낀 점을 나만의 개성 있는 책표지로 표현하는 봄드림 디자인 부문과 시, 편지, 일기, 논술등 글짓기로 표현한 봄드림 글짓기 부문으로 나누어 진행됐다. 충남권 지역 주민들이 참여해 총 7,946건의 작품이 접수됐으며, 이날 총40명이 수상의 영광을 안았다. 또 한 해 동안 독서문화 활성화를 위해 도 움을 준 봄드림 선정기관의 선생 님에게 우수 지도자 상을 시상하고, 최고의 강연자인 이지성 작가의 북 콘서트와 인기가수 스위소로우의 축하공연 등으로 지역 내 독서문화 발전을 응원했다. 봄드림 글짓기상 청소년∙성인부문 수상자인 내포중학교 2학년 유수연 학생은 “봄드림 북 멘토링에 참가한 동생 덕분에 가족 전체가 봄드림 우수도서를 읽기 시작했고 이 대회를 준비하게 되었습니다. 이번 기회를 통해 우수한 책을 마음껏 읽을 수 있는 것도 좋았지만 무엇보다 가족…
보도자료 2018/10/15


이성애자 여성이 “나는 여성 몸에 갇힌 게이 남자 같애”이라는 식의 농담을 할 때가 가끔 있다. 언뜻 생각하면 성소수자들을 지지하는 발언 같기도 하지만, 진정한 뜻을 생각해보면 이건 한 문장으로 트랜스 남성, 게이 남성, 여성을 모두 모욕하는 행위이다. 사실은 대단한 실언이다. 그 이유는 다음과 같다.
남성에게 끌리는 트랜스 남성은 한때 실제로 여성의 몸에 갇힌 게이 남성이었다. 당신이 트랜스가 아니라면, 이런 발언은 트랜스의 존재를 최소화하는, 심지어 삭제하는 발언이다. 당신이 남성이 아니라면, 그리고 당신을 지칭할 때 남성 대명사를 써달라고 하는 사람이 아니라면, 당신은 타인의 힘든 경험에 대해 쉽게 아무렇게나 말하는 것이다. 그건 모욕적이다.
여성은 게이 남성의 옷이나 음악 취향, 연애에 대한 접근 방식에 공감할 때, 혹은 그저 농담으로 이 말을 한다. 그러나 여성은 공공 장소에서 남편의 손을 잡길 두려워 하거나, 미국 26개 주에서 주택 구입이나 취업을 금지 당하거나, 현재 미국을 통치하는 정당에게서 결혼 권리를 부인 당하지는 않는다. 여성으로선 이 발언을 언제든 버릴 수 있다. 그건 우리의 경험을 하찮게 만든다. 당신은 나를 좋아할 수 있다. 나와 공통점이 많을 수도 있다. 하지만 당신은 내가 될 수는 없다.
이성애자 여성이라는 건 전혀 잘못이 아니다. 나는 살면서 멋진 이성애자 여성들을 많이 알아왔다. 그들은 놀라운 사람들이다. 왜 이성애자 여성이라는 스스로의 정체성을 기리지 않는가? 당신이 ‘정말로’ 게이 남성이라고 말하는 것은 그 정체성을 부정하는 일이다. 또한 인간의 특징이 젠더에 따른다는 잘못된 생각을 강화하는 일이기도 하다. 우리 사회에서 강함, 야망, 용기, 성적 주체성, 권력, 공격성은 모두 우리가 남성의 젠더 특성이라고 생각하는 것들이다. 그건 잘못이다. 당신이 원하는 어떤 특성이든 갖되, 당신의 여성성도 가져라.
이 글을 읽는 사람들이 ‘하지만’으로 시작하는 덧글을 다는 키보드 소리가 들리는 것 같다. 그래서 이에 대한 반박 몇 가지를 검토해 보려 한다.
“하지만, 하지만, 하지만, 나는 내 제일 친한 게이 친구에게 툭하면 그 말을 하는데 그는 신경쓰지 않는다.” 게이 남성들이 다 똑같은 게 아니다. 사실 우리 안에서도 논란이 무척 많이 일어난다. 당신의 게이 친구는 신경쓰지 않을지도 모른다. 그렇다는 걸 알고 있다면, 말해도 된다. 그에게는 해도 된다. 다른 게이 남성, 트랜스 남성, 심지어 다른 여성에게라도 그런 말을 해도 된다고 생각하지는 말라. 그리고 페이스북 상태에 올리고 온세상에 알리지는 말라.
“하지만, 하지만, 하지만, 마돈나도 그렇게 말한 적이 있다.” 일단 당신은 마돈나가 아니다. 둘째, 맥락이 정말 중요하다. 마돈나가 그 말을 처음 했던 건 23년쯤 전이다. 난 그게 연대의 발언이었다는 걸 알지만, 23년 동안 정말 많은 일이 있었다. 정체성에 대한 우리의 인식과 이해는 진화와 변화를 거쳤다. 그러므로 지금은 마돈나라도 그런 말을 하면 안 된다.
“하지만, 하지만, 하지만, 난 여성이라 당신 게이들이 힘들다는 것을 느낀다.” 여성들이 많은 억압을 겪었다는 건 나도 안다. 하지만 그들 역시 이성애자이고, 그러므로 억압을 하는 측에 속한다. 애니타 브라이언트, 필리스 슐래플리, 매기 갤러거가 여성으로서 억압 당했다고 해서 게이 남성을 억압할 권리가 있는 건 아니다. 그리고 당신이 적극적으로 억압하지 않는다 해서 당신이 억압하는 측에 속하지 않은 건 아니다.


찬딜 발로치의 실명은 파우지아 아젬으로, 과감한 의상을 입은 자신의 모습을 공개한 동영상 등을 소셜미디어에 올려 인기를 모아왔다. 팔로워도 수십만명에 이른다. 최근 그는 파키스탄과 인도 크리켓 경기 때 파키스탄 팀이 이기면 옷을 벗은 동영상을 올리겠다는 공약을 내걸어 화제가 되기도 했다. 실제로 누드 동영상을 올리거나 한 적은 없지만 보수적인 파키스탄 사회와 이슬람 관습의 눈으로 보기에는 발로치가 지나치게 자유분망하고 도발적이었던게 사실이다. 이런 점 때문에 그는 미국의 사교계 여성인 킴 카다시안과 비교되기도 했다.
특히 그는 최근 파키스탄의 저명한 이슬람 지도자 압둘 카비와 찍은 비디오 동영상에서,의자 팔걸이에 걸터앉는가 하면 심지어 카비의 모자를 자기 머리 위에 올려 놓은 파격적인 행동으로 관심과 논란을 불러일으키기도 했다. 카비는 발로크와 찍은 이 동영상때문에 교단의 비판을 받고 종교기구의 자격을 정지당하기까지 했다.
그러나 발로치에 대한 부정적인 평가만 있는 것은 아니다. 파키스탄 사회 일각에서는 발로치를 보수적인 사회 분위기와 규범에 저항하고 여성에 대한 각종 규제를 받아들이기를 거부한 인물로 높이 평가하고 있다.
【라호르=AP/뉴시스】파키스탄 라호르에서 지난 6월 11일(현지시간) 이른바 '명예살인'에 아내를 잃은 하산 칸이 아내 지나트가 쓴 시가 적혀 있는 종이를 들어보이고 있다. 가족의 동의를 얻지 않고 칸과 몰래 결혼한 시댁에 살고 있었던 지나트는 화해하자는 어머니의 말을 믿고 친정에 갔다가 침대에 강제로 묶인 상태에서 '화형'당했다. 경찰은 지나트의 어머니를 체포했고, 지나트 오빠의 연루 여부도 조사하고 있다.2016.07.04
발로치는 피살되기 전인 지난 15일 페이스북에 올린 글에서 "나는 나자신이 현대적 페미니스트라고 확신하고 있다. 나는 평등을 믿는다. 여성은 어때야 한다는 식을 받아들일 필요가 없다. 단지 사회를 위해서 우리 자신을 규정할 필요가 있다고는 생각하지 않는다"고 주장했다.
앞서 지난달 발로치는 기자회견을 열어 자신이 생명의 위협을 받고 있다면서 정부에 보호를 요청했었다. 또 해외로 떠날 생각도 하고 있다고 밝혔다.


2년 전 닥친 대가뭄이 앗아간 수많은 사람들의 삶. 집안의 일손이 부족해 여러 부모님들은 아이를 학교에 보내지 않고 있습니다. 압디케일(7세)도 학교 대신 엄마와 물을 뜨러 갑니다.
자주 수업에 빠지는 압디케일이 걱정돼 가정방문을 간 둘굽초등학교의 유일한 교사, 후세인 선생님(44세). 어떻게 하면 부모님들의 생각을 바꿀지 답답하기만 합니다. 1학기를 마치고 종업식을 하기 위해 부모님들을 초대한 자리. 선생님의 진심어린 말을 듣고 부모님들은 아이들이 배워야 한다는 걸 절실하게 느낍니다. 선생님과 아이들이 꿈을 이룰 그 날이 오기까지 그 꿈을 지켜주고 싶습니다.
케냐, 세상에서 가장 작은 학교 1부
둘굽초등학교에는 단 한 명의 선생님인 후세인 알로(44세) 교장 선생님이 있습니다. 전교생은 261명이지만 실제로 학교에 나오는 아이들은 50명 정도뿐. 많은 아이가 부모님을 도와 생계를 이어 나가기 때문입니다. 교실은 나뭇가지로 얼기설기 엮어 놓았을 뿐만이 아니라 유치원과 1학년이 한 곳에서 공부를 해야 합니다. 또한 화장실도 없어서 뱀이나 전갈에 물릴 위험이 있는 숲 속까지 가야 합니다. 하지만 아이들은 학교에 나와 배울 수 있기에 그저 기쁘지만 해줄 수 있는 게 아무것도 없는 선생님은 미안하기만 합니다.


하나님은 아름다운 새 시대를 이루기 위하여 아름다운 소식을 전하는 것이니 이것은 종말에 살아서 새 시대로 들어가는 주의 백성들이 들어야 될 소식이요, 그때 종들이 전해야 할 책임이 있다는 것이다. 그리스도가 오신 것을 전하는 소식은 기쁜 소식이라고 전했던 것이다(눅2:10). 그러므로 종말에 아름다운 새 시대를 이루는 소식은 그리스도가 온다는 소식을 들은 자들인 시온의 아들딸에게 전하는 소식이다.
다시 말하면 기쁜 소식은 소망 없는 인간들에게 죄를 사함 받고 하나님께로 다시 나아올 수 있는 소식이라면 아름다운 소식은 하나님의 자녀가 살아서 재앙을 받지 않고 아름다운 새 시대의 아름다운 생활 아름다운 영광을 새 시대에서 누리게 되는 것이다. 그러므로 사40:1～2은 죄사함을 입었느니라 하는 소식이요, 9절은 아름다운 소식이라고 말했다.
세밀히 말하자면 사형 받을 죄인을 놓아주는 일이 속죄의 회개 운동이라면 아름다운 소식은 축복 받은 사람이 눈물과 죽음과 전쟁과 환난과 고통이 없는 시대를 얻는 것이다. 사람을 두고 말한다면 은혜시대의 소식은 병을 고치는 소식이라면 말세의 소식은 건강한 사람이 살아서 자유롭게 활동하면서 일할 수 있는 생활이 온다는 것으로 말할 수 있다.
1. 높은 산으로 올라가므로 새 힘을 얻음 (9)
이 높은 산이라는 것은 시련의 고개를 말한 것이다. 높은 산에 올라가는 사람은 피로를 느끼고 힘을 다하여야만 되는 것 같이 이러한 영계에 올라가는 것을 말하는 것이다. 이 산은 어떤 유형적인 이 땅에 있는 산이라고도 볼 수 있는 동시에 영적으로는 올라가는 산이라고도 볼 수 있다. 세밀히 말하자면 말세의 대표적인 하나님의 종이 어느 산을 중심하여 그 산에서 영계가 올라가서 힘을 얻고 소리를 높여 복음의 나팔을 볼 것을 가르쳤다고 볼 수 있다.
왜냐하면 본장의 3절에 외치는 자의 소리여 가로되 너희는 광야에서 여호와의 길을 예비하라는 말과 같이 세례 요한이 광야에서 외친 것을 본다면 종말의 역사를 전하는 것도 유형적인 실지 산이 될 것이다. 이 산은 어느 산인가 그 방향만은 알 수 있다. 유대 광야는 아시아의 서해 옆이라면 종말의 아름다운 소식을 전하는 산은 아시아 동해 옆이라고 볼 수 있다. 이것은 이사야 41장에 동방에서 사람이 나온다고 2절에 말했고 9절에 동방 땅 끝이라 했고 25절에는 해 돋는 곳에서라고 하였다.
이것을 보면 방향은 알 수 있다. 동방 땅 끝에서 어느 산을 중심하여 아름다운 소식을 전하는 자가 완전 무장을 갖추고 나올 것은 사실이다. 그러므로 9절은 종말의 사명자는 산을 중심해서 나온다는 위치를 말했다고 볼 수 있는 것이다.
2. 새 힘을 얻어야 할 필요성 (10～11)
이때는 시대가 다른 때이다. 강한 심판이 나리는 보응이 있는 때니 죄인을 부를 때와는 달라서 다른 새 힘을 얻어야 된다는 것이다. 그러므로 어느 민족이고 회개하고 돌아오는 그때는 온유하신 하나님이시다. 하나님을 훼방하고 대적해도 용서해 주는 때다. 그러나 심판하러 오시는 역사는 강하고 두려운 주님으로 오시는 때이니 새로운 힘을 하나님께 받은 자 외에는 주님 오시는 그날에 설 자는 없을 것이다. 새 힘을 얻어 전하는 자도 있고 그때 특별한 보호를 받는 자도 있을 것이다.
3. 새 힘을 얻을 조건 (27)
이 조건은 억울한 사정을 하나님만 아는 원통한 일을 당하기 때문에 새 힘을 준다는 것이다. 하나님의 보증적인 역사가 아니고는 안될 사정을 당한다는 것이다. 사람에게는 멸시를 당할 수밖에 없는 일이다. 그러므로 슥3:2에 그슬린 나무라 했고 오바댜 2절에 크게 멸시를 당한다고 했다. 이것은 하나님이 특히 시련을 주되 인간들에게 짓밟히게 만드는 억울한 시련을 말하는 것이다. 이와 같이 할 이유는 무엇인가 하면 권세의 새 힘을 줄 자니 억울한 사정을 당하게 만든 후에야 주기 때문이다.
4. 새 힘을 얻는 방법 (28～31)


일본군의 본격적인 동학농민군 학살은 청ㆍ일전쟁을 통해 청국군을 격파하고 친일정부를 세워 조선의 정권을 장악하면서 더욱 강화되었다.
10월 9일(음) 삼례봉기 이후 10월 12일(음) 동학농민군이 공주로 진격하면서 일본군과 접전이 본격화되었다. 이를 시작으로 10월 15일(음) 충청북도 청풍 부근에서 충주지방 경비병이 동학군 수령급 이하 30여 명을 살육하고 소총 2,000정과 화약 등을 약탈하였다.
10월 25일(음)에는 대구 병참부의 일본군이 성주에서 동학군 11명을 붙잡아 살해하였다. 일본군은 이에 앞서 10월 12일 보병 제19대대가 한성을 출발해서 학살전에 참여하였다.
대대장 미나미 소좌를 지휘관으로 하는 3개중대는 전병력을 3분하여 공주로 진격하기 시작하였다. 마스키 대위가 이끈 제1중대는 동로(東路)로 장호원을 경유하고, 모리오 대위의 제2중대는 서로(西路)로 진위를 경유하고, 이시구로(石黑光正) 대위의 제3중대는 중로(中路)로 양지를 경유하여 남하하였다. 학살대는 일본군 3개 중대가 주력을 이루고 기타 조선 정부군과 일본군이 양성한 조선측 교도(敎導) 중대, 그 밖의 대륙낭인들이 참가하였다. 동학군이 일본군과 처음으로 대규모의 접전을 벌인 것은 우금치전투였다.
▲ 우금티 우금티에 쓰러져 있는 조형물들. 피눈물을 흘리며 쓰러져 간 동학농민군들의 모습과 겹쳐져, 좀 서글퍼 보인다. 올해 여름에 촬영한 사진. ⓒ 곽동운
일본군은 동학군이 활동한 전국 여러 지역에서 동학농민군과 동학도 뿐 아니라 일반인들까지 무차별 학살하였다. 몇 지역의 사례를 살펴보자.
11월 10일 : 경상도 서남지방의 동학군이 집결하여 이문호가 선봉이 되어 단성현(현 경북 산청군 단성면)을 점거한 후 하동군 옥종면 대곡리에 포진하고 있었다. 이때 일본군이 불시에 공격해 치열한 전투가 벌어지고 다음날 일본군의 기습으로 동학군 186명의 전사자를 냈다. 동학농민군은 결사적인 항전을 했지만 신무기로 무장한 일본군의 막강한 화력 앞에 많은 희생자를 내게 되었다.
11월 18일 : 충남 천원군 목천 세성산에 포진한 동학군은 일본군 대대장 미나미가 지휘하는 정예 1,000명과 마스키의 병력 1,000명 그리고 이두황이 이끈 관군 1만 여 명의 기습공격으로 수많은 사상자를 냈다. 이 싸움에서 동학군은 지도자 김복용, 중군 김영우, 화포대장 원금복 등이 붙잡히는 등 많은 인적ㆍ물적 피해를 당했다. 특히 세성산은 지리적 요건으로 보아 동학군이 서울로 향하는 북진통로를 확보할 수 있는 요충지로서, 여기서 막대한 희생을 치룸으로써 동학농민군에게는 치명적인 손실을 입혔다.
11월 19일 : 강원도 흥천군 서석면 자작고개 전투에서 관군과 일본군에 의해 동학농민군은 1,000여 명의 전사자와 많은 부상자를 냈다. 일본군은 농민군 전사자와 부상자를 한구덩이에 넣어 묻는 만행을 저질렀다.
▲ 갑오동학농민군추모탑 충남 태안의 백화산은 갑오동학농민군이 마지막까지 항전했던 곳이다. 일본군에게 생포된 동학농민군은 백화산 교장바위 위에서 처참하게 살육을 당했다. 그 일을 길이 기억하고, 대의를 위해 목숨을 바친 이들을 추모하기 위해 1978년 피어린 현장에 추모탑을 건립했다. ⓒ 지요하
11월 24일 : 24~25일 양간에 걸쳐 능치(崚峙ㆍ공주시 학능면과 공주시의 경계)에서 성하영 경리청군과 호남군의 주력부대인 전봉준군과 접전이 계속되었다. 능치를 방어하고 있던 성하영 군과 대치하게 되었다. 대치하기 1주야를 지나서 25일 아침 홍운섭의 증원부대가 도착하자 관군은 3로로 나누어 동학농민군을 공격하였다. 다음은 홍운섭의 전황보고문이다.
경리청대관 조병완(趙秉完)으로 하여금 북으로부터 적의 우익을 공격케 했다. 참령관(參領官) 구상조(具相祖)와 일본병 30명은 남쪽으로부터 적의 좌익을 공격하고, 성하영은 정면으로부터 진격하여 3면 공세를 전개하여 반나절 동안 격전을 벌였으나 승부가 나지 않았다.
적세는 과연 듣던 바와 같이 산과 들을 덮어, 수를 헤아릴 수 없는 지경인데 전봉준은 홍개(紅蓋)가 휘날리는 가마에 타고 기를 펄럭이며 대평소를 불면서 전선을 지휘하였다.
해질 무렵해서 동학농민군은 70여 명이 전사하고, 2명이 포로가 되자, 약간의 무기를 빼앗긴 채 후퇴하기 시작하여 건너편 시야산(時也山)으로 이동해 갔다. 해가 저물어 관군도 피곤해서 더 이상 진격을 하지 못하고 회군하였으며, 동학농민군은 이날 밤 경천으로 후퇴하였다. (주석 7)
▲ 누렇게 물들고 있는 장흥 석대들 전경. 동학농민군이 최후의 혈전을 펼쳤던 곳이다. ⓒ 이돈삼
11월 25일 : 경남 곤양에서 서쪽으로 20리 떨어진 금오산에서 일본군의 공격을 받아 동학농민군 70여 명이 사망했다.
12윌 12일 : 신탄진을 거쳐 청주성 밖 3리 지경까지 진격한 김개남의 1만 여 명 동학농민군은 일본군과 청주병영 혼성군의 기습작전으로 100여 명의 희생자를 냈다. 동학군은 연산(連山) 방면으로 퇴각하였다.
12윌 13일 : 전북 진안군 정천면의 전투에서 일본군은 기관총을 난사하여 동학군 수백 명을 사살했다.
12월 14일 : 우금치전투에서 살아남은 동학농민군이 논산군 상월면 대촌리에 머물고 있을 때 일본군과 장용진(張容鎭)의 통위영군 및 이두황(李斗璜 : 후일 총독부 고위관리, 도지사 역임)의 장위영군 흔성군이 기습공격했다. 이 전투에서 포살 또는 익사한 동학농민군이 300명이 넘었다. 이두황은 당시의 전황을 뒷날 "추풍에 낙엽과 같이 동학농민군이 떨어지고 밭두렁에 널려있는 시체가 눈에 걸리고 발길에 채였다"고 기록하였다.
이 밖에 전라도 순천에서 동학농민군 150여 명 학살, 능주전투에서 20여 명 사망, 강진에서 포로 170여 명 집단학살, 장홍 자오현(自吾峴)에서 수백 명 학살 등 전국 곳곳에서 패주하는 동학농민군이 일본군과 관군에 의해 학살되었다.


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저는 ‘같이’의 힘을 실천하는 일을 경험한 적이 있습니다.고등학교 때 서울의 한 아파트로 이사했고 낯선 동네에 적응하기 위해 ‘동네 친구 만들기’에 돌입했습니다.저는 같은 아파트에 사는 학교 친구와 함께 ‘youth club을 만들어 아파트 문화회관에서 같이 공부도 하고 취미생활도 하고자 했습니다.엘리베이터마다 공지를 붙였고 당시 유행하는 인터넷 커뮤니티도 만들었습니다.생각보다 반응은 뜨거워서 회원이 50여 명을 넘어섰고 결국 youth club은 점점 체계화되면서 정기적으로 벼룩시장, 마을 잔치, 봉사활동, 공부방을 운영하게 되기도 했습니다.저의 작은 시작이 조직화하면서 아파트의 활력소로 키운 경험은 협동심을 통해 협업한 저의 강점을 확인할 수 있는 사례가 되었습니다.
저는 영어, 스페인어, 에스파냐어에 능통하며 다양한 해외 경험으로 글로벌 감각을 길렀습니다.저는 특히 남미를 여행 중이었을 때 멕시코에서 현지 봉사 단체를 만나 ninis 캠페인 공고를 접했습니다.힘을 보태고 싶어진 저는 모든 여행 일정을 취소하고 ninis 사회 적응 프로젝트를 위해 두 달의 시간을 쏟았습니다.저는 프로젝트 매니저로서 ninis들이 공부와 일을 할 수 있도록 동기를 부여하는 프로그램을 기획했습니다.또한, 현지의 기업가나 학자 등을 연결하여 ninis들이 전문가 상담을 통해 자기 계발의 꿈을 키울 수 있도록 도왔습니다.이러한 경험은 글로벌 감각과 더불어 프로젝트 기획 능력, 리더십, 봉사, 배려 등을 배울 수 있도록 해주었습니다.


한국증권금융 상근 감사위원에 조인근 전 청와대 연설기록비서관이 선임됐다. 한국증권금융은 국내 유일의 증권금융 전담기관으로 감사 연봉은 3억원에 달한다고 한다. 상당한 전문성이 필요한 일이지만 조 전 비서관은 금융·증권 분야 경력이 전무한데도 자리를 꿰찼다. 오로지 ‘내 사람 챙기기’ 보상 인사로밖엔 설명되지 않는 인사다. 서강대 국문과를 졸업한 조 전 비서관은 10년 넘게 박근혜 대통령의 메시지를 담당해온 박 대통령 측근이다. 현 정부 출범 후엔 청와대 연설기록비서관으로 3년5개월간 근무하다 지난달 사퇴했다.
박 대통령은 공공·노동·금융·교육 등 4대 부문 구조개혁을 국정과제로 추진해왔다. 제대로 된 성과가 눈에 띄지 않는 상황에서 뒤편에선 개혁에 역행하는 낙하산·편법 인사가 반복되니 딱한 노릇이다. 세월호 참사로 드러난 관피아의 적폐를 바로잡겠다며 내세운 낙하산 근절 약속이 그리 오래된 일도 아니다. 관피아 자리를 친박 정치인들이 장악하더니 이젠 퇴임한 청와대 참모를 떨어 뜨리는 ‘청(靑)피아’ 인사다. 이런 인사를 보면서 누가 금융개혁 약속에 고개를 끄덕일 수 있겠는가.
공공기관에 대한 대대적 물갈이와 낙하산 인사는 역대 어느 정부에서나 반복된 일이다. 박근혜 정부라고 예외가 아니지만 현 정부 청와대는 “낙하산 인사는 없다”고 강변해 왔다. 공공 부문에 새 피를 수혈하는 게 잘못된 일이라고 할 수만은 없다. 그렇다 해도 거수기 추천위원회를 동원한 무늬만의 공모라면 곤란한 일이다. 전문성도 리더십도 부족한 낙하산 인사가 부른 폐해는 한둘이 아니다. 나라의 근심거리인 대우조선해양과 산업은행 문제도 근저엔 낙하산 인사 참사가 있다.


토너먼트에서 플레이하는 것은 항상 열린 테이블에서 플레이하는 것과 다릅니다. 그러나 이에 대해 이야기하기 전에 토너먼트에서의 플레이에 대해 알아야 할 기본 물류가 있습니다. 정확한 토너먼트 규칙은 다양하지만 가장 일반적인 구조는 특정 라운드를 플레이 한 다음 각 테이블에서 가장 적은 칩을 가진 플레이어를 제거하는 것입니다. 대규모 이벤트에서 각 테이블의 승자는 다른 승자와 함께 새로운 테이블에 배치됩니다. 결국, 최종 테이블이 형성되고 최고의 바카라 선수는 큰 돈을 가지고 놀 것입니다.
본질적으로 사라졌습니다. 당신은 그것을 다시 이길 수 있습니다, 당신은 모든 길을 가고 살해를 할 수 있지만, 당신은 몇 달러를이기거나 잃고 집에 갈 수 없습니다. 한계 값을 사용하는 대신 실제로 모든 것을 추구하기 때문에 이것은 엄청난 차이입니다. 이를 염두에두고 앞서 설명한 일반적인 카드 수를 능가하는 4 가지 기본 전술이 있습니다 : 생존, 높은 베팅, 팔로우 및 카운터. 생존은 정확히 소리처럼 들립니다. 당신은이기려고 놀고 있지 않고, 잃지 않기 위해 놀고 있습니다. 당신은 Banker에 최소한의 베팅을하고 개선 된 martingale 전략 또는 이와 유사한 것을 따를 것입니다.
생존은 경험이 부족한 플레이어로 가득 찬 토너먼트에 있거나 큰 이벤트의 초기 라운드에서 훌륭한 전술입니다. 또한 다른 플레이어가 무모하게 공격적 일 때 취하는 적절한 위치입니다. 왜 살아남은 접근 방식을 선택하든 관계없이 다른 플레이어가 나쁜 플레이를 통해 경쟁에서 벗어나기를 기대합니다.
생존은 처음 몇 라운드를 통해 위험을 감수하고 잃어버린 사람들을 제압하지만 테이블에서 승리하는 데 도움이되지는 않습니다. 결국 당신은 기회를 잡아야하고 리드를하기 위해 큰 내기해야합니다. 카드를 세고 트렌드에주의를 기울이면 배당률을 높일 수 있지만, 가장 중요한 것은 높은 베팅을위한 적절한 순간을 찾는 것입니다. 얼마나 많은 라운드가 남아 있는지주의하십시오
중간에, 당신은 다음 라운드에서 살아남을 수 있습니다. 당신이 바닥 근처에 있고 추월의 기회가 있다면, 당신은 큰 점프를해야합니다. 마지막 손을 기다리거나 마지막 손을 기다리지 마십시오. 무언가 잘못 될 경우를 대비하여 약간의 쿠션을 주려고합니다. 베팅의 크기를 결정하려고 할 때 라운드가 롤오버되고 누군가가 제거 될 때 목표는 마지막이 아니라는 것을 기억하십시오. 첫 번째 또는 상위 절반이 될 필요는 없으며 마지막이 아니기 때문에 모든 것을 베팅 할 이유가 없습니다.
물론 외출하려고하지 않는 한. 다음 제거 전에 몇 손을 마지막에 찾으면 문자 그대로 파산해야 할 때입니다. 전체 스택에 3 개의 핸드를 연속으로 베팅하면 타격을 가하면 크게 증가하며, 마지막 장소에서 거의 나가지 않습니다. 세 손을 모두이기려면 운이 좋을 필요가 있지만 제거에 직면하고 있다면 조심할 이유가 없습니다. 일부 플레이어는 방금 설명한 것과 반대로 게임의 처음 몇 손 동안 전체 스택을 반복적으로 베팅하는 것을 좋아합니다.
그들은 본질적으로“지금 당장 집에 돌아가서 기쁘지만 3-4 명을 연속으로 쳤을 때 나는 거의이 테이블에서 이길 것이라고 확신합니다.”나는이 전략을 좋아하지 않지만 그것의 장점이 있습니다. 그것은 어느 시점에서 승리하기 위해 운이 좋아야한다는 것을 인정합니다. 그러나 타이트하게 연주하고 운이 좋은 손의 수를 최소화하려는 대신 시간을 절약하고 모든 운이 한 번에 올 것을 주장합니다.
보통, 나는 보수적 인 베팅을하고이 사람들이 빨리 빠져 나가는 것을 보지만 그들이 행진을 잡는 것은 그들을 따라 잡기가 매우 어렵습니다. 제가 보여 드리고자하는 다른 두 가지 전술은 베팅 금액에 관심이없고 베팅 금액을 결정하는 것입니다. 우리는 베팅을 결정하는 정교한 방법을 개발했으며 토너먼트에서 플레이 할 때 배팅을 남기지 않지만 전술은 게임이 당신과 집 사이에 있다고 가정합니다.
토너먼트 바카라에서는 집을 전혀 신경 쓰지 않고 다른 플레이어를이기려고합니다. 그리고 다른 플레이어들이 베팅을하기 때문에, 당신은 매우 유용한 정보를 얻을 수 있습니다. 구체적인 예부터 시작하겠습니다. 제거하기 전에 한 손이 남아 있고 두 번째에서 마지막이라고 가정합시다. 실제로 마지막에있는 사람은 모든 것을 내려 놓습니다.
플레이어, 그녀를 당신보다 앞설 수있는 내기. 어떻게해야합니까? 당신이 빡빡한 곳에 있다는 것을 깨닫기를 바랍니다. 그녀가 내기에서 이기면 그녀는 당신을 통과 할 수 있지만, 내기에서 잃으면 마지막 장소에서 새로운 사람이되고 토너먼트에서 중단됩니다. 잃어버린 상황처럼 보입니다. 여기서의 트릭은 그녀가했던 것과 같은 내기를하고 두 사람이 이길 경우 리드를 유지할만큼 충분히 내기하는 것입니다. 그녀의 베팅을 복사하면 패배 상황을 승패 상황으로 바꿨습니다. 대신 Banker에 돈을 넣으면 어떻게됩니까? 손이 뱅커에 오면 토너먼트에서 탈락했기 때문에 당신이 마지막 자리에 있고, 손이 플레이어에 오면 칩 총을 통과하여 마지막 자리에 있습니다.
당신의 상대 중 하나는 내가 따라와 카운터라고 부르는 것입니다. 이 경우에는 다음을 권장하지만 반대에 맞을 때도 있습니다. 대신, 당신이 마지막 장소에있는 사람이고 마지막으로 두 번째 인 플레이어가 은행에 상당한 베팅을한다고 상상해보십시오. 이 경우 플레이어에 베팅하여 카운터해야합니다. 당신은 당신보다 앞서 사람을 앞지르려고 노력하고 있으며, 진로를 만드는 가장 쉬운 방법은 돈을 얻는 것과 같은 손으로 돈을 잃는 경우입니다.
이 전술을 사용하는 것은 대체로 재량의 문제이며, 현재 가장 위험한 사람을 누가 알 수 있는지가 항상 분명하지는 않습니다. 위의 첫 번째 예에서, 당신은 그 한 손의 주요 상대가 마지막 사람이라는 것을 깨달았습니까? 많은 선수들이 그 사실을 놓쳤을 것입니다. 손 또는 일련의 손의 주요 상대를 식별 한 후에는 다음을 사용하여 상대 위치를 유지하고 카운터를 사용하여 게임을이기거나 마지막으로이기려고 할 때 사용됩니다.
앞서있을 때 다른 사람의 베팅 만 따르는 것이 아니라는 점을 인식해야합니다. 당신과 다른 플레이어 또는 나머지 테이블보다 훨씬 앞서 있다면,“다른 플레이어가 탈락하는 동안 나는 그와 동일한 상대적인 이점을 유지할 것입니다. 그런 다음 끝에 하나씩 하나씩 싸울 수 있습니다.”
이 두 가지 전략 모두 항상 내기 할 수없는 실질적인 한계가 있습니다. 베팅 순서는 일반적으로 정해지며, 내기 전에 베팅 한 사람의 베팅 만 따를 수 있습니다. 이러한 한계에도 불구하고 정보를 최대한 활용하려는 노력을 기울여야합니다.
당신의 길을 온다. 이 네 가지 도구는 토너먼트 바카라에서 나타나는 독특한 상황을 탐색하는 데 도움이됩니다. 실수하지 마십시오. 토너먼트 바카라는 매우 도전적이며 뛰어난 전술 기술과 함께 건강한 행운이 필요합니다. 고득점 토너먼트에 참가하기 전에 카지노에서 기술을 연마하는 데 오랜 시간을 보내고, 아마도 몇 년을 보내는 것이 좋습니다.
토너먼트 바카라에서 사용되는 또 다른 전술이 있습니다. 파트너와의 협력은 약간 논란의 여지가 있기 때문에 나가고 싶습니다. 나와 버디가 모두 바카라 토너먼트에서 뛰고 싶다고하자. 처음부터 서로 대결하는 것은 우리의 불운이다. 우리는 테이블에서 이길 수는 없지만 우리 중 하나가 이길 확률을 높일 수 있습니다.


원사업자가 수급사업자인 주식회사 00전기와 하도급 전기공사 계약을 체결한 후 하도급계약의 내용중 일부에 대한 계약해지 통보문서를 보내고, 이어서 하도급계약에 따른 모든 업무를 중지하도록 요구하는 문서를 보낸 후, 계약 전체를 해지한다는 문서를 보내서 계약을 해지한 경우 이에 대한 문제점과 대응방법을 살펴보고자 한다.
원사업자가 경제상황 또는 원사업자의 경영상태 변화에 따른 생산계획 및 모델 등의 사양변경, 고객의 클레임, 생산물품의 판매부진 등을 이유로 발주를 취소하는 경우가 있다.
이러한 발주취소 행위중 수급사업자에게 귀책사유가 없음에도 불구하고 원사업자가 임의로 발주를 취소 또는 변경하게 되면 수급사업자의 생산계획 차질, 재고부담으로 인한 자금난 발생 등으로 이어져 수급사업자의 경영상태에 막대한 피해를 초래할 우려가 있다.
현행 하도급법 제8조 제1항 제1호에 의하면 원사업자는 건설 등의 위탁을 한 후 수급사업자의 귀책사유 없이 건설 등의 위탁을 임의로 취소하거나 변경하는 행위를 하여서는 아니 된다고 규정하고 있다. 따라서 원사업자가 건설 등의 위탁을 한 후, 수급사업자의 책임으로 돌릴 사유가 없음에도 불구하고 위탁을 임의로 취소하거나 변경하는 행위는 부당한 위탁취소 행위에 해당한다.
위탁의 임의취소 금지 규정은 원사업자가 수급사업자에게 건설 등을 위탁 한 후 원사업자가 임의대로 위탁을 취소할 수 없도록 제한을 둔 것으로 수급사업자의 신용결함 부도사태 등 수급사업자가 위탁을 수행할 수 없는 정도의 중대한 귀책사유가 있는 경우에 한하여 위탁 취소행위의 정당성이 인정된다고 할 수 있다. 결국 수급사업자에게 귀책사유가 있는지 여부가 주로 문제된다.
실무상담을 하다 보면 부당한 위탁취소가 분명함에도 향후 계속적 거래관계 등 원사업자와의 갑을 관계로 인해 제대로 권리도 행사하지 못하고 오히려 수급사업자가 원사업자에게 하도급계약에 대한 모든 권리를 포기한다 라는 내용의 합의서를 써주는 경우도 볼 수 있다.
이 경우 그 합의서의 효력이 문제되는데, 만일 합의서가 작성될 당시 원사업자가 수급사업자에게 일방적으로 불리한 합의서를 제시하면서 그에 서명하지 않으면 대금의 일부도 지급하지 않겠다고 하여 수급사업자가 합의서에 서명한 경우 원사업자가 법 위반을 면하기 위하여 합의서 작성을 강요한 것으로 동 합의서는 수급사업자의 자발적 의사에 따른 것이 아니기 때문에 원사업자의 하도급법 위반에는 영향이 없을 것으로 판단된다.


서울대학교 컴퓨터공학부는 35명의 훌륭한 교수진과 첨단 시설을 갖추고 400여 명의 학부생과 350여 명의 대학원생에게 세계 최고 수준의 교육 연구 환경을 제공하고 있습니다.
학부 과정에서는 학생들이 컴퓨터의 어떤 분야로든 진로를 정할 수 있도록 컴퓨터 이론 및 알고리즘, 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어 시스템, 컴퓨터 네트웍, 인공 지능, 데이터베이스 등과 같은 컴퓨터 분야의 기초를 넓게 가르치고 있습니다. 단단히 다져진 기초를 바탕으로 대학원 과정에서는 빅데이터, 사물인터넷, 딥러닝, 클라우드 컴퓨팅, 가상현실, 블록체인 등 지속적으로 발전하고 새롭게 등장하는 컴퓨터 기술들을 빠르게 습득할 수 있도록 교육하여 세계 최고 수준의 연구를 수행할 수 있도록 하고 있습니다.
많은 교수님들이 국가 기관이 주도하는 중장기 대형 연구 프로젝트를 수행함으로 국가가 필요로 하는 컴퓨터 미래 기술을 선도하고 계시며, 다양한 산학 과제를 통하여 산업체와 같이 최신 기술을 실제 응용에 적용하고 있습니다. 아울러 여러 교수와 졸업생들이 새로운 아이디어와 기술로 벤처 창업에 성공하고 있습니다. 또한 컴퓨터공학부는 대한민국 최고의 교육 기관으로 전공 지식 외에 안전하고 행복한 미래를 이끌 글로벌 리더를 양성하는데 필요한 소양을 교육하는데도 초점을 맞추고 있습니다.


어느 순간부터 병원의 홍보, 마케팅이라는 단어가 익숙해지고 많은 병원들이 당연하게 다양한 매체와 마케팅 기법을 동원해 병원을 알리고자 노력하고 있다. 이로 인해 선진 마케팅 기법, 앞서가는 매체, 세대별 맞춤 전략 등 병원 홍보 영역도 나날이 진화, 발전하고 있다. 하지만, 성장하는 병원 홍보 영역은 의료산업의 특수성을 고려하여 접근하고 주의를 기울여야 하는데 의료 시장을 둘러싼 광고 발전에 비해 산업 자체는 변화의 속도가 느리고 폐쇄적이며 특수한 고객층을 접하고 있기 때문이다.
가장 먼저 주의할 기본은 ‘병원은 비영리’가 원칙이라는 점이다. 비영리 사업의 특성은 영리목적을 위한 사업과 다르게 고객 유치를 위한 적극적인 홍보가 제한될 수 밖에 없다. 환자를 현혹하는 환자 유인행위는 많은 병원들이 노출되는 불법 요소로 각종 매체들 속 병원의 광고물들은 법적 위험에 노출된 채 위험한 줄타기를 하고 있다.
광고 문안을 살펴보면 문제 되는 특정 단어를 다른 단어로 대체하고 직설보다는 간접적 표현으로 교묘하게 환자들에게 접근하고 있는 것이다. 병원 광고는 홍보가 아니라 진실한 마음이 전달되어야 환자의 마음에 파장을 일으킬 수 있어 광고의 내용은 사실에 따라 충실한 정보 전달 기능을 수행하여야 하며 과장하지 말고 담담히 표현하는 것이 가장 좋다.
환자에게 충실하기 위해서는 먼저 병원의 공식채널을 확보하여야 한다. 현행 의료법상 의료광고는 의료법인 또는 의료기관, 의료인만이 가능하다. 먼저, 병원에서 진행중인 채널의 생성자는 누구인지 채널별로 활동하는 계정은 누구 것인지 반드시 살펴보자. 광고대상자 외 소유자의 채널, 계정은 불법이며 처벌 대상이다.
가장 많이 집행되는 의료광고인 블로그, 카페를 보면 병원에서 선호하는 최상위 노출 컨텐츠, 대행업체를 통해 확보된 계정을 활용하는 경우가 많은데 모두 불법이다. 따라서, 블로그 및 카페의 활동은 병원 명의 사업자 계정이나 의료인 개인 계정을 통해 대표성을 부여하고 책임과 의무에 맡게 성실한 운영이 이루어져야 한다.
광고 컨텐츠에 있어서도 불법 요소가 많은데 가장 흔한 경우는 시술행위의 노출이다. 의료광고에 있어 수술, 시술 장면과 같이 직접적인 행위가 나타나는 광고는 원칙적으로 불법이다. 일부 병원에서는 혐오적인 사진, 행위 장면만이 문제가 된다고 인식하나 엄밀히 살펴 틀린 이야기다. 또, 뉴스 컨텐츠의 경우 기사나 전문가의 의견 형태로 표현되는 광고 역시 불법인데 본문 내 병원명, 특정 병원에 대한 홍보성 문안이 삽입되면 안 된다.
많은 병원이 홍보하는 비급여 진료비용 할인, 이벤트의 내용은 소비자에게 잘못된 정보나 소비자를 속일 수 있는 요소가 없어야 하는데 일반적으로 사용하는 00% 할인, 이벤트와 같은 표현은 병원에서 고지하는 비급여 항목 기준 정확한 비율과 금액을 통해 환자가 인지할 수 있어야 하며 할인 마케팅을 위해 일시적으로 비급여를 수정하거나 일부 명칭 변경, 묶음 등을 통해 편법 요소가 포함되었다면 소비자에게 혼란을 주는 불법이다. 또, 신 의료기술의 경우는 평가를 통해 인정 받아야 광고가 가능하고 신 의료기술로 등재된 것과 광고가 가능한 것은 다르다는 것을 유의하여야 한다.
최근 의료광고 단속을 보면 종별 구분에 따른 단속이 증가하고 있는데 병원, 의원, 전문병원, 종합병원과 같은 구분에 입각하여 의료기관별 명칭사용에 유의하여야 한다. 의원의 경우에는 광고 문안 중 ‘병원’이란 단어는 배제하고 ‘전문’이라는 단어를 사용할 경우 전문병원의 영역과 중첩되지 않도록 조심해야 한다. 국가 기준에 따라 전문병원이라는 표현은 보건복지부 지정을 받은 전문병원만 사용이 가능하기에 ‘00을 전문으로 하는 병원’과 같은 표현도 소비자를 속일 수 있는 요소로 인정받을 수 있다.


클렌탁 단장은 “가능하다면 우리는 신인 드래프트 지명권을 잃지 않아야 한다. 지난해 2라운드, 그 이전 해에는 2~3라운드 지명권을 잃었다. 2~3라운드 지명권은 스캇 킹거리, 스펜서 하워드, 코너 시볼드 같은 좋은 선수들을 뽑을 수 있는 위치”라고 덧붙였다. 2015년 2라운드 출신 킹거리는 내외야를 넘나드는 주전 야수로 성장했고, 2017년 2~3라운드에 뽑힌 투수 하워드와 시볼드도 빅리그 데뷔를 기다리고 있다.
확실한 선발투수 영입이 시급한 필라델피아이지만 신인 지명권을 보상하지 않기를 바라고 있다. 콜, 스트라스버그, 범가너, 잭 휠러, 제이크 오도리지 등 주요 FA 선발투수 대부분이 원소속팀에 퀄리파잉 오퍼(QO)를 받았다. QO 선수를 영입한 팀은 전소속팀에 신인 지명권 1장을 보상해야 한다.
최근 2년간 브라이스 하퍼, 제이크 아리에타, 카를로스 산타나 등 QO 선수들을 영입하며 지명권을 내줬던 필라델피아는 이 부분이 부담스럽다. ‘MLB.com' 등 현지 언론에선 QO를 받지 않은 FA 선발로 류현진, 댈러스 카이클, 콜 해멀스, 릭 포셀로를 거론하며 필라델피아가 관심을 가질 만한 선수로 예상했다.
류현진은 지난해 시즌 후 소속팀 LA 다저스로부터 1년 1790만 달러 QO를 받고 수락하며 팀에 잔류했다. QO를 한 번 받은 선수는 다음 FA부터 QO를 받지 않는 ‘제약 없는 FA’ 신분이다. 신인 지명권의 중요성을 감안하면 보상이 필요 없는 FA 류현진의 시장 가치가 더욱 높아진다.
필라델피아는 올 시즌을 앞두고 FA 타자 최대어 하퍼를 13년 총액 3억3000만 달러 거액에 영입했지만 81승81패, 5할 승률에 그쳤다. 내셔널리그 동부지구 4위. 선발 평균자책점 4.64로 내셔널리그 15개팀 중 11위에 그쳤다. 애런 놀라(12승7패 3.87) 잭 에플린(10승13패 4.13)이 두 자릿수 승리를 올렸지만 나머지 선발들이 약했다.


IDC에 의하면 내년 IT 리더십의 가장 큰 과제는 디지털 변혁과 관련한 비즈니스 니즈, 기능성, 가용성을 중심으로 형성될 전망이다. 데이터를 보면 CEO들의 2/3가 2016년 디지털 변혁에 초점을 맞출 계획이며, 이 CIO들은 그 과정에서 다양한 부서와 연관될 것으로 관측된다.
역량(capabilities)에 있어서는 CIO들의 25%만이 새로운 디지털 매출 스트림 주도 방식에 있어서 자신감을 보였다. 가용성(availability)에 있어서 CIO들은 레거시 IT 서비스 관리 방안과 함께 어떻게 기업 내의 디지털 변혁을 증대시킬지에 초점을 맞추고 있다.
IDC 측은 이런 목표들을 달성하기 위해서는 혁신, 통합, 혼합에 초점을 맞춰야 할 것이라고 제시했다. 여기에는 범부서적 파트너십 도입, 신기술 투자, IT내의 혁신 문화 장려 등이 포함된다. ciokr@idg.co.kr
3차원적 선도 급속한 변화는 전통적으로 다른 부서들보다 유연성이 부족한 IT 내에서 특히 어려울 수 있다. 실제로 CIO들은 종종 빠른 혁신을 달성하는데 어려움을 느낀다. 이 연구에서 지적하듯 CIO들은 여러 세대의 비즈니스와 기술적 변화 위에 구축된 IT 환경을 관리하고 있다. 하지만 디지털 변혁을 위해서는는 레거시 IT 관리를 넘어서는 민첩성과 유연성이 필요하다. IDC는 조사에 참여한 1,218명의 SIM 회원들중에서 486명의 CIO를 포함시킨 2015 SIM IT 트렌드 연구의 데이터를 인용해 IT 리더들은 여전히 보안과 기술 부족 같은 부분에 전념하고 있다고 보고했다. 아울러 이 상황을 전환할 수 있는 방안으로 '3차원적 선도(leading in 3D)' 접근방식을 제안했다. 설명에 따르면 이는 “리더십에 대한 3차원 접근방식이다: 비즈니스 니즈의 속도에 맞춰 변혁을 생성, 보조하는 동시에 미래를 위해 설계되고 유연하고 안전하면서도 안정적인 인프라를 개발하는 것이다.” 이런 3차원적 선도 개념은 통합에 초점을 맞춘 것으로, CIO들이 IT를 필요했던 방향으로의 이동을 가능하게 해줄 것이라고 IDC 측은 전했다.
신규 디지털 매출 스트림 IT만이 디지털 변혁으로 인한 변화를 체감하는 부서는 아니다. 더 많은 서드 플랫폼(third-platform) 기술이 확산되면서 기업 전반이 경쟁력 유지를 위해 변화할 것을 요구받고 있다. IDC는 커넥티드 자동차와 함께 신규 데이터 서비스 플랫폼, 맞춤형 자동차, 심지어 배달과 운송을 도울 수 있는 자동 운행 자동차를 창출해낸 자동차 산업을 예로 들었다. 자동차 산업이 이런 변화에 적응하려면 서드 플랫폼 기술을 채택해 고객의 니즈에 부합하도록 해야 한다. IDC의 연구에 의하면 “업계 톱 20대 기업의 1/3은 앞으로 5년 내 새로운 경쟁사의 도전을 받게 될 것이다"라며, 이를 '변혁이 아니면 멸망의 문제'라고 표현했다. IDC는 기업이 새로운 인재와 기술 취득에 초점을 맞출 필요가 있다고 제안하며 시간을 내서 이머징 기술을 이해하고 채택해야 한다고 추천했다. 또한 플랫폼과 서비스를 구축할 때 중복을 피하는 한편“새로운 디지털 제품과 서비스를 가능하게 해주는 플러그-앤-플레이 서비스” 구축에 초점을 맞춰야 한다고 강조했다. 궁극적으로 IDC는 2018년까지 IT 자원의 35%가 이런 새로운 디지털 스트림을 직접적으로 생성, 도입하는데 활용될 것이라고 예측했다.
데이터 거버넌스 정보 데이터는 기업에게 가치 있는 자원이 되었다. IDC는 2017년까지 CIO들의 80%가 데이터를 활용해 비즈니스의 경쟁 승리로 이끄는데 관련된 계획을 수립하게 될 것이라고 예측하고 있다. IDC의 이번 연구는 데이터 평가 프로세스를 갖춘 조직의 70% 이상이 대부분 수작업으로 데이터를 수집 분석하고 있음을 발견했다. 향후 수작업 프로세스에서 좀 더 자동화된 작업으로의 변화를 모색할 것으로 관측된다. 비록 연구에서는 CIO의 95%가 데이터가 기업의 비즈니스 수행 방식에 영향을 주고 있다고 생각한다고 답했지만, 동시에 68%는 데이터 관리를 진보적인 방식으로 보는 협업 관계자를 찾는데 어려움을 겪고 있다고도 답했다. 연구에 따르면 이는 부적절한 데이터 관리의 문제를 야기했고 궁극적으로 부정확한 데이터에서 비롯된 실수로 이어졌다. 궁극적으로 이런 오류들은 잘못된 규정, 나쁜 고객 경험, 잘못된 전략적 의사 결정에도 영향을 줬다. 데이터 관리에 있어 격차 문제를 해결하는 솔루션으로는 정보 거버넌스 프레임워크 확립과 현업 중역에게 책임을 맡기기 등이 있다. 이 밖에 기업들에게는 전통적인 비즈니스 인텔리전스와 애널리틱스와 정보의 이머징 트렌드를 결합하는 방법을 찾아낼 필요가 있다.
디지털 변혁 협업 디지털 변혁이 비즈니스 성공과 성장에 핵심적이지만 이 계획의 상당수가 실패할 것이라는 전망이다. IDC는 2018년까지 “사일로 된 디지털 변혁 이니셔티브의 70%가 협업, 통합, 소싱이나 프로젝트 관리 부족 때문에 궁극적으로 실패할 것”이라고 예측했다. 또한 IDC는 내년 기업들이 디지털 변혁에 관련된 혁신을 어떻게 육성해야 할지에 대해 제대로 감을 잡지 못할 것이며, 결과적으로 CSO, 비즈니스 리더, IT가 혁신의 주도권을 잡기 위해 내부 경쟁으로 이어질 수도 있다고 전망했다. 특히 여러 현업 부서들이 서드파티 벤더, 신규 채용, 외주 프로젝트 등을 통해 혁신을 키우려고 한다면 각종 문제들이 발생할 수 있다고 이번 연구는 지적했다. 보고서에 따르면 디지털 변혁에 대한 최고 경영진으로부터의 지원 없이는 성공적인 IT 변혁을 이끄는 것이 불가능하다. 회사 내에 성공적인 혁신과 디지털 변혁을 가져오기 위해 리더들은 디지털 이니셔티브에 관련된 범부서적 협업을 장려해야 할 필요가 있다. IT 부서 역시 “변혁 엔진을 지원하기 위해 애자일 프로젝트 관리, 통합 서비스 관리, 기업 보안에서 달성해온 성숙도를 활용”해야 할 필요가 있다고 IDC는 이야기했다.
실험, 속도 그리고 품질 지금까지 IT는 변화에 느렸고 소프트웨어 개발 프로젝트에 투자할 필요가 있는 돈, 시간, 에너지의 양에 대한 현실적인 기대치를 개발해내지 못했다고 IDC는 진단하며, 하지만 “2018년까지 IT 프로젝트의 90%는 실험, 속도, 품질의 원칙에 기반하게 될 것”이라고 전망했다. 이번 연구는 모든 개발에 대한 간소화된 개발 프로세스 제공을 목표로 한 애자일 방법론을 이유로 언급했다. 그러나 현실적으로 기업들이 급격한 변화에 대한 일반적인 공포 때문에 애자일을 충분히 활용하지 않고 있고 있기도 하다고 진단했다. IDC는 그러나 그 공포를 극복하지 않는 그 기업들은 성공하지 못하며 그런 사업체들은 프로젝트가 알맞은 속도로 완료될 수 있도록 보장하기 위한 프로세스를 만들어낼 필요가 있다고 강조했다. 보고서는 "디지털 혼란이 유비쿼터스해짐에 따라 피드백, 변화, 지속적인 적응에 기반한 프로세스가 마련될 필요가 있다”라고 밝히고 있다. 또 앞으로의 초점은 품질을 유지하는 동시에 변화의 속도 향상에도 둬야 한다고 덧붙이고 있다.
보안 방지와 제어 데이터 유출이 점점 흔해져 가고 기업들이 데이터 마이닝을 위해 기술을 적극 활용함에 따라 보안은 뜨거운 주제가 되었다. 하지만 최근 대부분의 기업들은 보안에 대해 시스템 보호와 공격 방어에 중심을 둔 땜빵식 접근법(Band-Aid approach)을 채택해왔다. IDC는 이런 상황이 2016년에는 변화할 것이라며 “IT 조직의 70%는 그들의 초점을 발전된 “방지와 제어(contain and control)” 보안으로 맞추고 경계 방어라는 개념에서 벗어나게 될 것”이라고 밝혔다. IDC에 의하면 이런 변화에 있어 예측적 애널리틱스가 크게 활약할 전망이다. IT 부서는 위험을 평가함으로써 보안 조치에 있어서 알맞은 자원을 할당할 수 있게 된다. IDC는 이를 비즈니스, 정보, 애플리케이션, 기술 도메인에 걸쳐 펼쳐야 할 전체론적 접근방식(holistic approach)이라고 부른다.
합리화 데이터 수집이 벅찬 작업인 반면 기업이 수집하는 모든 정보가 가치 있는 것은 아니다. 그리고 수많은 데이터는 IT 지원 부족으로 충분히 활용되지 못하고 있다. IDC는 2016년까지 “CIO들의 75%가 IT 환경을 단순화하고 혁신을 활성화하기 위해 합리화 이니셔티브를 부활 시켜야 할 것”이라고 예측했다. IT의 데이터 접근방식을 합리화함으로써 기업은 데이터를 좀 더 효과적인 방식으로 활용하면서도 그 프로세스의 비용을 절감할 수 있다. 지난 10년간 IDC는 기업들이 대부분 애플리케이션, 인프라에 관련된 합리화에 초점을 맞춰왔고, 데이터는 거의 무시되어 왔다고 진단했다. 하지만 이런 디지털 변혁으로의 변화로 인해 백엔드 시스템에 대한 관심을 줄이고 데이터 합리화 전략을 통한 복잡성 경감이 필요하다고 주문했다.
전략적 아키텍처 기업들은 새롭게 개발된 서비스와 제품들의 영향을 고려해야 할 필요가 있다. IDC는 사업체들이 앞으로 몇 년 간 “모든 채널에 걸친 지속성”에 초점을 맞춰야 한다고 전망했다. 본질적으로 부서, 인프라, 프로세스가 회사 내에서 변화한다는 점에서 변화는 비용과 직결된다. IDC 보고서는 “만약 제대로 관리되지 않으면 비용 폭증, 복잡성, 파편화, 더 심하면 비일관성이 다시 등장할 것”이라고 이야기했다. IDC는 2017년까지 “디지털 변혁 이니셔티브의 60%가 전략적 아키텍처 부재로 인해 확장되지 않을 것”이라고 예측했다. 리더들은 이 단계의 속도와 민첩성을 보장하기 위해 디지털 변혁을 지원하기 위한 협력적 접근방식을 확실히 채용할 필요가 있다. 그러려면 새로운 기술과 서비스를 기업에 채택하기 위한 속도, 가용성, 간소화된 프로세스에 대한 적극적인 태도가 필요할 있다고 IDC는 전했다.
크라우드 소싱 어느덧 크라우드소싱은 흔한 일이 되었다. 하지만 크라우드소싱은 아직 기업으로까지 이어지지는 않았다. IDC는 그러나 앞으로 기업들이 기트허브 같은 플랫폼의 활용으로 협업에 관련해 다시 집중해야 할 것으로 예측했다. 이와 관련해 희소식이 있다. 밀레니얼세대가 기업에서 승진됨에 따라 이런 변화 역시 그들이 조직이 이런 새로운 사고방식을 채택하도록 만들어갈 것이라고 IDC는 전망했다. 이런 변화는 신속하게 발생한다. IDC는 2018년까지 “디지털 변혁을 지원하는 개발 조직의 80%가 집단 지성과 크라우드 소싱을 일상적으로 그들의 프로젝트에 통합시킬 것”이라고 예측했다. IDC는 이 단계의 협업을 수용함으로써 열린 환경과 협업적인 기업 문화를 키우는데 도움을 줄 수 있다고 조언했다. 또 이를 위해서는 리더들이 “리더십, 지원, 도구, 진보 측정을 제공하기 위한 중심체를 확실히 만들어낼 필요가 있다"라고 전했다.


경기도치과의사회(이하 경기지부) 최양근 회장이 전격 사퇴했다. 최양근 회장은 지난 20일, 건강상의 이유를 들어 사퇴서를 제출했고, 같은 날 경기지부 시군분회장협의회에 이 같은 사실이 보고되면서 기정사실화됐다.
최양근 회장은 32대 경기지부 회장단 선거에서 3파전의 치열한 경쟁을 뚫고 48.2%의 득표율을 기록하며 당당히 승리했을 뿐 아니라, 경기지부 첫 직선 회장으로 이름을 올린 바 있다. 특히 전임 집행부부터 이어져온 지부의 난제를 해결하기 위해 매일 사무국에 출근할 정도로 애정을 쏟는 모습도 보였다. 그러했기에 취임 8개월만에 전해진 최 회장의 갑작스런 사퇴소식은 치과계에 큰 충격을 안겼다.
개혁 추진한 8개월, 건강 악화로 회무수행 마침표
최양근 회장은 사퇴서에서 “투명한 재무와 여러 공약을 실천하고자 회무를 수행해왔다”면서 “막중한 회무와 저를 믿어주신 여러분들을 생각하면 어떻게든 굳은 의지로 이겨나가려고 했으나, 극도의 체력저하로 현재로서는 회무를 쉬지 않고는 회복하기 어려운 상태가 되었다”, “보다 강건하고 지혜로운 새 지도자가 선출돼 힘있게 경기도 회무를 이끌어가 주실 것을 간곡하게 부탁드린다”고 밝혔다.
최양근 회장은 지난 10월부터 극심한 불면증에 시달리며 심신의 고통을 호소해왔다. 이러한 상황에 임원진 또한 그 무게를 나눠지고자 했으나, 회장으로서의 막중한 책임감을 막기는 어려웠다.
지난 21일 임시이사회 이후 ‘회원 여러분께 드리는 글’을 통해 공식 입장을 전한 경기지부 32대 임원진은 “그간 경기지부를 위해 다방면으로 노력해온 최양근 회장의 노고에 감사하며, 사퇴를 결정할 수밖에 없었던 상황과 그 결정을 존중한다”고 밝혔다.
또한 “첫 직선제를 통해 선출된 최양근 회장은 상근직이 아님에도 불구하고 매일 회관에 출근해 회무를 수행했고, 그 과정에서 회원 한 사람 한 사람의 말씀을 귀담아 듣고 마음에 새기고자 노력했다”면서 “쓴 소리, 싫은 소리 한마디도 흘려보내지 않고 이를 회무에 반영해 고쳐 나가고자 애를 쓰셨고 칭찬 한마디에 마음의 상처를 씻어냈다. 하지만 그 상처가 완전히 씻어지지 않고 남아 회무에 대한 스트레스가 감당하기 힘든 상황에 이르게 됐다”며 안타까움을 전했다.
최양근 회장이 경기지부를 이끌면서 임기 초부터 지금까지 가장 중점을 둔 부분은 회계의 투명성을 높이는 일이었다.
경기지부의 경우 지난해 사무국장의 횡령사건이 불거졌고, 대의원총회에서는 2008년부터 일반회계 횡령건에 대한 외부 회계감사를 받는다는 내용이 통과된 바 있다. 현재는 경찰조사에서 밝혀진 5억2,900만원의 횡령액이 경기지부로 전액 변제된 상황이지만, 일각에서는 조사과정에서 일부 임원명의의 탄원서와 변제확인서가 제출된 경위에 대한 곱지 않은 시선을 제기하고 있다. 형사처벌의 수위를 높이기보다는 전액변제에 무게를 뒀던 일부 임원들의 결정이었지만 그 해석에 의견이 엇갈렸고, 이후 탄원취소 등의 과정이 이어지기도 했다.
경기지부는 회원들의 의혹을 해소하기 위해 전 회원의 회비 전수조사를 진행키로 하고, 회원들이 납부한 회비가 누락된 부분은 없는지 일일이 대조하는 작업을 발빠르게 진행해 왔다. 강력한 의지를 가진 만큼 2개월여만에 마무리단계에 접어들 정도로 속도를 냈다. 또한 횡령사건, 회비관리 문제 등을 바로잡기 위해 결제과정을 투명하게 하고 그때그때 담당임원이 결제할 수 있는 체계를 갖췄다.
8개월의 짧은 임기였지만, 최양근 회장은 과거에 불거졌던 사태를 수습하고 미비했던 시스템을 재정비하는 것은 물론, 회원들과 소통을 강화하기 위한 노력에 최선을 다했다. 또한 GAMEX 2017을 역대 최대 규모로 치러냈고, 인터넷 신문 ‘덴티스트’를 오픈했으며, 분회방문을 꾸준히 진행해왔다.
임원진 시한부 사퇴, 1월 20일 이전 보궐선거 실시
경기지부는 최양근 회장의 사퇴서가 접수된 다음날인 21일 긴급 임시이사회를 개최하고 향후 보궐선거 일정을 논의했다.
경기지부 회칙 및 선거관리 규정 상 회장의 사퇴서가 사무국에 접수되면 신속히 임시이사회를 개최해 사퇴수리 및 부회장 중 직무대행을 결정하는 것으로 회장의 사퇴를 확정하고, 60일 이내에 보궐선거를 치르도록 돼 있다.
임시 이사회에서는 최양근 회장과 함께 출마했던 선출직 최유성 부회장이 회장직무대행을 맡기로 결정했다.
보궐선거일은 회칙에 따라 내년 1월 20일 이전에 치러야 하며, 정확한 일정은 경기지부 선거관리위원회에서 검토 후 최종 확정될 예정이다. 보궐선거는 직선제로 치러지며, 선거일 역순으로 후보등록, 선거운동 기간 등이 결정된다. 직선제인 만큼 선거인명부 열람 및 이의신청 등 회원자격 확인 과정도 거치게 된다.
한편, 경기지부 임원진은 “현 임원들은 회칙 상 임기가 보장됨에도 불구하고 시한부 사퇴를 하고자 한다”는 입장을 전했다. “이는 임명권자에 대한 예의이자 보궐선거를 통해 선출될 다음 회장단의 행보에 부담을 덜어드리기 위함”이라고 덧붙였다. 보궐선거까지는 일상적인 업무와 예정된 일정을 차질없이 수행하고, 보궐선거 이후 일괄 사퇴한다는 계획이다.


투자를 한번도 해보지 않은 분들에게 투자는 그저 어렵기만 합니다. 생소한 용어에서부터 막연한 걱정까지. 누군가 어떻게 투자해야 하는지 똑 부러지는 조언을 해주었으면 좋겠는데요. 재테크라고는 생각해보지도 못했던 ‘투자 초보’ 김태근씨는 투자에 대한 오랜 고민 끝에 삼성자산운용 구성훈 대표를 만나 ‘성공하는 투자법’에 대해 물었습니다.
김태근씨: 사실 모두가 재테크, 재테크 하는데 저는 월급이 들어오는 것만 확인할 줄 알지 예금 외에 다른 방법은 잘 모릅니다. 노후도 불안하고 버는 것보다 굴리는 게 더 중요하다고들 하는데,저 같은 일반인이 어떤 방법으로 투자할 수 있을까요?
구성훈 대표: 일반적으로 금융 투자를 할 때 뭐가 가장 좋으냐고 묻는데, 뭐가 좋다고 대답하는 것은 매우 어렵습니다. 투자는 원래 본인의 재무상황과 투자성향에 맞게 투자해야 합니다. 따라서 좋은 투자가 무엇이냐에 대한 질문에는 정답이 없습니다. 하지만 분명한 것은 본인에게 맞는 투자원칙을 정하고, 그 원칙을 지키면서 마음 편하게 장기투자를 할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 저는 그 방법으로 ETF를 활용해보는 것을 추천합니다.
김태근씨: 투자 관련 커뮤니티 등을 찾아보면 누군가는 작년 재테크 시장의 승자를 ETF라고도 하더라고요. 사실 저 같은 사람들에겐 ETF가 아직 낯선 개념인 것 같습니다. 도대체 ETF가 뭔가요?
구성훈 대표: ETF는 특정 지수나 특정 자산을 추종하도록 설계된 펀드로 인덱스 펀드의 일종입니다. 펀드와 다른 점은 ETF는 한국거래소에 상장되어 일반 개인들도 증권계좌만 있으면 손쉽게 거래할 수 있다는 것입니다. 해외에서는 이미 대세가 된 투자방법입니다. 글로벌 ETF 리서치업체 ETFGI에 따르면 전 세계 ETF시장 규모(순자산)는 2010년 이후 매년 평균 20% 가까이 성장하고 있어요. 국내의 경우도 ETF가 처음 도입된 2002년 이래로 15년간 순자산 규모가 약 103배 성장했습니다.
김태근씨: 인터넷으로 좀 찾아보니, ETF의 종류가 너무 많아서 벌써부터 머리가 어지럽네요. 이렇게 많으면 뭘 골라야 할지 모르겠어요. 혹시 올해에 좋은 ETF가 있을까요?
구성훈 대표: 주식 뿐만 아니라 채권, 원자재 등 다양한 종류의 ETF가 상장되어 있습니다. 삼성자산운용의 ETF인 KODEX는 시장지수, 주식섹터, 주식테마, 실물자산, 해외주식, 채권 등에 투자할 수 있도록 다양한 상품을 갖추고 있습니다. 이 많은 ETF 중에 올해 수익률 좋은 ETF가 무엇이 될지는 솔직히 말해서 알 수 없습니다. 하지만 우리는 미래의 불확실성과 시장의 변동성을 이길 수 있는 투자방식을 통해 투자 위험을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
김태근씨: 이익을 무조건 보장하지 않지만 투자 위험을 줄이려고 노력한다고 하셨는데 그렇다면 어떤 방법으로 위험을 줄일 수 있나요?
구성훈 대표: 평범한 듯 하지만 잘 지켜지지 않는 투자의 원칙은 바로 분산투자입니다. 시장의 변화에 따라 다르게 움직이고, 다른 성격을 지닌 자산에 분산투자를 하여 손실을 낮출 수가 있습니다. 투자에는 공짜점심이 없다는 격언을 들어보셨을 겁니다. 투자위험 없이는 수익도 없는 것은 명백한 사실입니다. 따라서 이익을 얻기 위해서는 위험한 자산에 투자를 해야 합니다. 하지만 다른 성격을 지닌 안정적인 자산에 투자함으로써 투자위험을 낮출 수 있죠. 이것이 분산투자의 과학입니다. 분산투자를 통해 시장의 큰 움직임 속에서도 견딜 수 있는 힘을 가지게 되는 것이죠.
김태근씨: 위험을 무조건 피하는 것이 아니라 그걸 견딜 수 있는 강한 상품을 만들어 주는 것이군요. 그럼, 구체적으로 어떻게 포트폴리오를 만들어야 하나요?
구성훈 대표: 포트폴리오는 저희가 만들어 드릴 수도 있지만, 모든 고객이 직접 손쉽게 만들 수 있는 솔루션을 알려드립니다. 저희가 제안하는 기본 포트폴리오는 3:3:3 자산배분법칙에 기인한 1/N 자산배분전략입니다.
김태근씨: 3:3:3 자산배분법칙? 흠, 이건 좀 어렵네요. 좀 더 알기 쉽게 설명이 가능할까요?
구성훈 대표: 성격이 다른 자산에 골고루 분산투자해야 한다는 것입니다. 손실의 위험이 크지만 그만큼 수익도 큰 ETF에 1/3, 중간 정도의 위험성을 가진 ETF에 1/3, 가장 안정적인 수준의 ETF에 1/3을 투자해야 한다는 것이죠. 사실 이건 과거 현자들의 투자법에서 따 온 것입니다.
김태근씨: 현자들의 투자법이요?
구성훈 대표: 과거 현자들이 투자를 할 때의 방식을 보면 너의 자산을 1/3은 땅에, 1/3은 사업에, 1/3은 손에 현금으로 들고 있어야 한다고 했습니다. 이 말을 해석해보면 안정적인 산출물이 나오는 땅을 보유하고, 높은 수익을 기대할 수 있는 사업에 투자하고, 그리고 만약을 위해 현금을 반드시 들고 있으라는 분산투자의 지혜를 의미하는 것입니다.
김태근씨: 분산투자, 많이 들어보긴 했는데 막상 실천하긴 어렵더군요. 사실, 가진 것도 별로 없는데 적은 돈으로 분산투자를 할 수 있나요?
구성훈 대표: 그럼요. ETF는 저렴한 비용의 투자수단입니다. 소액으로도 한국 주식시장의 전체를 살 수 있고, 세계 주식시장의 대표종목도 살 수 있죠. 투자에 따른 보수도 일반 주식형 펀드에 비해 낮습니다. 앞서 말씀 드렸던 현자들의 투자법에 대입해보자면 땅은 배당주, 장기채권, 중위험중수익 전략의 ETF라고 말할 수 있습니다. 사업은 주식형 ETF이고, 현금은 안정자산인 단기채권 이나 금리연동채권 ETF등을 의미한다고 해석할 수 있습니다. 이러한 ETF를 골라 1/3씩 투자를 시작해보세요. ETF는 저비용 소액투자가 가능하기 때문에 3가지 종류의 자산에 10만원씩, 매월 30만원만으로도 잘 분산된 포트폴리오를 만들 수 있습니다.
김태근씨: 쉽게 생각해서, 3가지의 다른 성격을 가진 자산에 1/3씩 나눠서 분산투자하면 되는 거군요.
구성훈 대표: 네. 저희 삼성자산운용은 3등분의 분산투자 포트폴리오를 추천하고 있습니다. 다만 투자자의 취향에 따라 조금씩 변화를 줄 수도 있는데요. 20대에서 30대의 젊은 층은 자산을 증식해야 하기 때문에 고위험 자산의 비중을 좀 더 가지고 갈 수 있습니다. 반대로 60대와 같은 퇴직이 가까운 나이의 투자자는 안정자산의 비중을 좀 더 늘리는 게 좋겠죠.
김태근씨: ETF를 활용한 3등분 포트폴리오, 저 같은 투자초보를 위한 것 같네요.
구성훈 대표: 저희는 자산이 적든 많든 누구나 효율적으로 자산을 굴릴 수 있는 투자세계를 만들어가고 있습니다. 이것이 삼성자산운용 KODEX의 철학입니다. KODEX ETF를 활용하여 분산투자의 지혜에 기반하여 본인이 지킬 수 있는 간단한 투자원칙을 세우고 장기투자를 해보십시오. 마음 편한 이기는 투자의 첫 걸음이 될 것입니다.


저자 윌리엄 셰익스피어 (William Shakespeare)는 영국 최고의 시인이자 극작가이다. 1564년 4월 26일 영국 중부의 스트랫포드 어폰 에이번에서 아버지 존 셰익스피어와 어머니 메리 아든의 장남으로 태어났다. 비교적 부유한 환경에서 어린 시절을 보내다가 1577년경부터 가세가 기울어 학업을 중단했다. 1580년대 후반에는 집안을 돕기 위해 런던으로 상경했고, 극단에 들어가 희곡 등 작품을 썼다. 으로 호평을 받으며 습작기를 마감한 그는, 뛰어난 극작가로 인정을 받으며 평생을 연극인으로서 충실하게 보냈다. 1616년 4월 23일 53세의 나이로 사망하여 고향에 있는 홀리 트리니티 교회에 안장되었다. 셰익스피어는 《로미오와 줄리엣》 《햄릿》 《리어 왕》 《한여름 밤의 꿈》 《베니스의 상인》 등으로 세계 최고의 극작가라는 명성을 얻었다. 하지만 그의 생애에 관해 확실히 알려진 것이 거의 없고 주로 짐작이나 추측에 의한 것이 대부분이기 때문에 최근 그의 실존 여부의 작품의 진위 여부에 대한 논란이 끊임없이 일고 있다.
역자 김민애는 계명대에서 영문학을 공부하고 미국 버레아대에서 교환학생으로 드라마와 연극을 공부했다. 서강대에서 영문학 석사를 마치고 연세대에서 박사과정으로 수학했으며 대학에서 강의했다. 이후 수능 콘텐츠 연구원으로 일하면서 교재를 기획하고 집필했다. 현재 꾸준히 번역 활동을 하고 있으며, 전공 분야는 영미희곡과 여성문학이다.
그를 따르는 척하지만 사실은 제 자신만을... 더보기
(10페이지, 이아고의 대사 중에서)
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더클래식 세계문학 컬렉션이 많은 독자의 사랑을 받아 300만 부 판매 돌파 기록을 세웠다. 더클래식 세계문학 컬렉션은 시장에서 고가로 판매되던 기존의 많은 고전 도서와 차별되게 한 손에 들릴 만큼 작은 크기에 우아한 표지 디자인으로 독자들에게 다가갔다. 또한, ‘고전은 어렵다’라는 고... 더보기
경제적이다! 예쁘다! 잘 읽힌다! 이 세 가지 요건을 충족한 더클래식 세계문학 컬렉션은 현재 시장에서 독자들에게 많은 사랑을 받고 있다. 앞으로도 꾸준히 양질의 세계문학을 발굴해 출간할 예정이며, 독자들의 사랑과 성원에 보답하고, 사회 환원에 앞장서고자 “더클래식 도네이션 세계문학 컬렉션”을 보다 싼 가격에 특별 보급판을 내놓게 되었다. 《오셀로》 역시 더클래식 도네이션 세계문학 컬렉션 84권으로 선보인다.
셰익스피어의 4대 비극 중 하나인 는 사악한 이아고가 용맹하고 고귀한 성품의 오셀로라는 한 사람을 타락시키는 내용이다. ‘악’을 상징하는 이아고의 교묘하고 철저한 간계에 의해 데스데모나에 대한 사랑이 증오로 변하는 오셀로, 그런 오셀로의 심리의 변화를 예리하게 묘사한 셰익스피어의 표현 방식은 가 오랜 시간이 흘러도 생명력을 잃지 않는 진정한 고전임을 잘 보여준다.
그동안 독자, 관객, 비평가들은 각각의 그 시대의 패러다임 속에서 를 새로 쓰곤 했다. 때로는 지나치게 도덕적이고 종교적인 잣대로, 때로는 사실주의에 매몰되어, 때로는 인종차별처럼 사회문화적인 맥락에 기대어, 때로는 인간이 가진 비극의 기질을 논하며 다양한 각도에서 재해석했다. 그렇다면 과연 오늘날에는 에 대해서 어떤 평가를 내릴 수 있을까? 에서 셰익스피어가 그린 ‘악’의 정체는 무엇인가? 도덕적 해이가 만연한 현대 사회에서 ‘이아고’는 무엇을 상징할까? 셰익스피어의 걸작 가 당신에게 묻는다.


하나님께 순종함에 있어 관건은 새 빛을 받아들이는 것이다 | 전능하신 하나님 교회
1 네가 하나님으로부터 오는 새 빛을 받아들이지 못하고, 하나님이 오늘날 하는 일을 꿰뚫어 보지도 못하고 구하지도 않으며, 의심하거나 판단하거나 연구하고 분석한다면 진심으로 하나님께 순종하는 사람이 아니다. 오늘의 빛이 나왔음에도 여전히 어제의 빛을 소중히 여기고 새 사역을 대적한다면, 이런 사람은 아주 그릇된 놈이고 일부러 하나님을 대적하는 자이다. 하나님께 순종함에 있어서 중요한 것은 바로 가장 새로운 빛을 깨닫고 받아들이고 실천할 수 있어야 한다는 것이다. 이것이 비로소 참된 순종이다.


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피플라이프의 이승아 팀장은 진보되고 혁신적인 기술들을 활용하는 데에 누구보다 적극적이다. 그 또한 보험업계에서 6년 이상의 경력을 가졌고, 남부럽지 않은 성과도 달성한 바 있으나 오롯이 자신의 판단에만 안주하기보다는 더 많은 것들을 배우고 습득함으로써 앞으로 한 단계 더 나아가려는 자세를 지금까지도 견지하고 있기 때문이다. 이승아 팀장은 “최근 고객들을 만나보면 이전과는 분명 달라진 것을 체감할 수 있어요. 저희가 예상한 것보다 더 많은 정보를 갖고 계실 때도 있고, 나름의 계획이나 구상을 이미 가지고 계신 경우도 있죠. 많은 설계사들이 자기 일에 대한 자부심과 전문성을 갖고 있지만, 이러한 변화에 적극적으로 대응할 수 있는 유연함도 가져야 한다고 생각해요. 예전처럼 맹목적으로 신뢰를 강요하고, 자신의 생각을 밀어붙이는 것으로는 고객을 만족시킬 수 없게 된거죠”라고 설명했다.
이런 그에게 있어 피플라이프의 앞선 시스템과 체계는 더없이 좋은 환경이다. 이를 활용해 고객의 현 상황을 빠르게 분석하거나, 18,000여개에 달하는 수많은 상품들을 단시간에 비교해낼 수 있기 때문이다. 물론 이렇게 도출된 결과물들을 취합하고, 최적의 판단을 제시하는 것은 ‘사람’의 몫이며, 이승아 팀장의 실력이 발휘되는 것도 바로 이 부분이다. 그는 “첨단화된 분석시스템은 물론 그 나름의 강점이 있지만, 설계사들에게도 오랜 경험을 통해 축적한 나름의 기준과 지표들이 존재해요. 저 같은 경우는 통계를 종종 활용하는 편이에요. 정해지지 않은 미래를 예상하는 건 첨단 인공지능에게도 어려운 일이지만, 이건 제 나름의 노하우랄까요”라고 전했다. 이승아 팀장은 이러한 강점을 살려 한동안 신입 설계사들을 교육하는 트레이너로서의 업무를 수행하기도 했었다고 한다. 설계사 본연의 업무에 더욱 집중하고 싶은 마음에 지금은 잠시 그 역할을 내려놓은 상태이지만, 여전히 주변 설계사들의 요청이나 질문에 성실히 임하며 새로운 정보를 공유하고, 활용법을 전파하는 데에 힘을 쏟고 있다고 한다.
“고객의 현재와 미래를 모두 책임질 수 있는 든든한 설계사가 될 터”
이승아 팀장이 주목하는 건 질병 진단에 있어 중요한 지표가 되는 ‘가족력’이다. 그는 “가족 중 특정한 질환에 걸린 사람이 있는 경우 해당 질환의 발병률이 높다는 연구가 있어요. 이는 유전적인 영향 외에도 생활습관이나 주거환경, 사고방식, 직업 등 다양한 지표의 영향을 받죠”라고 말했다. 실제로 고혈압의 경우 부모 중 한 명이 고혈압일 때 자녀에게 고혈압이 나타날 확률은 30%, 두 명 모두일 경우 50%까지 올라간다고 한다. 마찬가지로 골다공증은 2~4배 증가, 비만은 30~35% 정도이며, 전체 대장암 환자의 10~30%는 가족성 대장암 환자라는 게 건강보험공단의 통계보고서에도 나타나있다. 이승아 팀장은 “가족력은 보험 가입에서도 중요한 요소에요. 집안에 질병 내력이 있는 경우 대부분은 그로 인한 투병생활이나 치료비로 인한 경제적 부담금에 대해 몸소 체감한 분들이거든요. 하지만 무작정 가족력과 관련돼 모든 보장을 확보하려다가는 보험료의 부담이 지나치게 커지기 마련이죠. 제 역할은 그 적정선을 찾아 밸런스를 맞추고, 현재의 경제적 안정과 미래의 불안함을 모두 해결하는 것이라 생각해요”라고 밝혔다.


여러 단지를 하나의 단지로 묶어 개발하는 통합재건축 바람이 강남구 개포동에서 불고 있다./사진=시사저널e
서울 강남구 개포동에서 통합재건축 바람이 불고 있다. 여러 단지를 하나의 대단지로 묶어 개발하는 통합재건축은 넓은 대지를 활용해 단지를 효율적으로 설계할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 조합원 간 이해관계가 복잡한 만큼 사업이 지연될 가능성이 있어 추진 과정이 순탄치만은 않을 전망이다.
6일 정비업계에 따르면 강남구 개포동에 위치한 우성8차와 현대3차가 통합재건축 추진에 나섰다. 재건축 가능 연한 30년을 넘긴 두 단지는 지상 9층 높이의 소규모 아파트로 지난해 재건축 정밀안전진단의 벽을 통과했다. 이들 단지는 통합재건축을 통해 약 900가구 규모의 신규 단지를 조성할 예정이며 올해 안으로 주민동의서 징구 및 추진 방안을 마련할 계획이다.
개포경남1·2차와 우성3차, 현대1차(경남·우성3차·현대1차)도 통합재건축 사업 방식을 추진하고 있다. 세 단지는 현재 ‘통합 재건축 추진 준비위원회’ 설립을 위한 주민동의를 받고 있다. 이들 단지 또한 재건축 연한이 지난 상태이며 지난 2014년에 재건축 안전진단을 통과했다. 경남·우성3차·현대1차가 각각 재건축을 진행하면 최대 1000가구 규모 단지가 되지만 통합재건축을 하면 3000가구 정도의 대규모 단지가 될 수 있다.
통합재건축은 서로 맞닿아 있는 여러 단지를 하나로 합쳐 재개발하는 방식이다. 개별 재건축보다는 규모가 커지기 때문에 주거환경이 좋아진다는 것이 업계의 시선이다. 개포동의 한 중개업소 관계자는 “개포동에는 세대수가 작은 아파트가 많아 생활편의시설이 들어서는데 한계가 있다”며 “하지만 통합재건축으로 단지 규모가 커지면 수영장, 교육시설 등 다양한 커뮤니티 시설이 단지 곳곳에 들어갈 수 있다”고 설명했다.
이 밖에도 통합재건축으로 아파트를 지을 경우 아파트 동 간격을 넓게 해 일조권 및 조망권을 확보할 수 있고 도로나 공원 등의 기반시설을 중복해서 필요가 없어 공사비 절감 효과를 기대할 수 있다는 의견도 있다.


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기업에서 데이터를 적절히 보호하기 위해서는 많은 요소가 조화를 이뤄야 한다. 대부분의 기업은 차단에 중점을 두는 보안 전략을 채택하지만 시스템을 완벽하게 걸어 잠그고 모든 침입을 막을 수 있다고 생각한다면 오산이다. 죽음과 세금은 피할 수 없다는 말이 있지만 데이터 침해도 마찬가지다. 대다수 기업이 언젠가는 데이터 침해를 겪게 된다.
핵심은 신속한 탐지와 대응이다. 공격자에게 네트워크 깊이 침투해 횡으로 이동할 시간적 여유를 줄이고, 규정 위반으로 인한 벌금 위험을 낮추며, 기업 평판 훼손을 막는 데도 도움이 된다. 또한 데이터 침해로 인한 비용도 낮춰준다. 탐지하는 데 걸리는 시간이 길어질수록 침해 비용은 커진다. 그러나 포네몬 인스티튜트(Ponemon Institute)의 조사 결과에 따르면, 기업에서 침해를 탐지하기까지 걸리는 시간은 평균 196일에 이른다.
필요한 속도를 달성하려면 이에 맞는 마음가짐과 최선의 EDR 툴, 두 가지가 필요하며, 이를 위해서는 우선 다음과 같은 탐지 및 대응의 7가지 치명적인 죄악을 알아야 한다.
1. 보이지 않는 엔드포인트
오늘날의 보편적인 IT 환경에는 다양한 운영체제를 실행하는 수많은 디바이스가 포함된다. IoT와 원격 근무자, 서드파티로 인해 악용 가능한 엔드포인트는 매일 늘어나고, 복잡성도 함께 높아진다. 모든 기업은 관리되지 않는 디바이스를 보호하고 IoT 사각 지대를 없애기 위한 조치를 취해야 한다. 네트워크에 존재하는 모든 엔드포인트에 대한 완벽한 실시간 시야를 확보하는 것이 급선무다.
2. 데이터 분석 실패
우수한 EDR 시스템을 구축하고 올바르게 구성했더라도 보인 팀이 눈사태처럼 쏟아지는 데이터에 매몰되면 행동의 지표가 될 가치있는 통찰력을 얻지 못하게 된다. 관건은 두 가지다. 비즈니스에 맞는 툴을 마련하고 올바르게 구성해야 한다는 것, 그리고 수신되는 데이터를 분석하기 위한 리소스가 필요하다는 것이다.
3. 경보 무시
양치기 소년 이야기와 마찬가지다. 오탐지를 포함한 많은 양의 경보를 마구 쏟아내는 보안 툴은 결국 사람들의 무관심 속에 방치될 위험이 있다. 경보 피로감에 빠진 보안 팀은 추가 조사가 필요한 부분도 무시하기 시작한다. 오경보를 모두 걸러내는 것은 불가능하지만 유효한 경보를 그냥 지나치지 않도록 해야 한다. 실질적인 문제가 무시된 사례가 발생했다면 관련 절차를 세밀하게 점검하라.
4. 일반적인 침해 지표에 지나치게 의존
바이러스 시그니처나 악명높은 도메인 이름과 같이 침해를 발견하는 지름길을 제공하는 확실한 침해 지표(IOC)가 있다. 이런 IOC를 철저히 감시하되, 오로지 여기에만 의존해서는 안 된다. 영리한 공격자는 보안 관리자와 마찬가지로 IOC를 잘 알고 있으며 공격을 우회하고 변장하는 데 능숙하다. 의심스러운 행동 및 이상 패턴에 대한 모니터링을 방어 전략에 포함시켜야 한다.
5. 적격 인력의 부족
알다시피 사이버보안 인력의 부족은 모든 기업에서 큰 문제이며 매년 더 악화되는 중이다. 세계 최고의 EDR 툴이라 해도 적임 분석가가 없으면 제대로 효과를 발휘하지 못한다. 적절한 기술을 가진 인력은 데이터를 추려내고 오탐지를 줄이고 EDR 방어에서 진정한 가치를 끌어내는 역할을 한다. IT 부서가 과도한 업무에 시달리고 있다면 전문 서비스를 통해 업무 부하를 덜고 인력 공백을 메우는 방법도 있다. 아웃소싱과 컨설팅은 문제를 탐지 및 완화하고 정밀 조사를 통해 필요한 통찰력을 얻는 데 도움이 된다.
6. 체계적 대응 실패
침해를 신속하게 탐지하는 것도 좋지만 필요한 조치가 신속하게 뒤따르지 않는다면 조직에 도움이 되지 않는다. 심각한 침해에 즉각 대처가 가능하도록 명확한 분류 전략이 필요하다. 보고와 조사에 대한 엄격한 지침을 마련하고 책임 소재를 명확하게 하고 침해 발견이 적시에 전달되어 교정 계획으로 이어질 수 있도록 해야 한다. 적절히 시행되는 명확한 정책이 없는 경우 상황은 더 악화되기 십상이다.
7. 측정과 개선 망각
보안은 끝이 없고, 보안 전략에는 언제나 개선의 여지가 있다. 어떤 툴과 전문 기술을 갖추든 그 효과를 반드시 측정해야 한다. 경보의 양이 팀이 감당할 수 있는 수준을 초과한다면 리소스를 늘리거나 경보를 더 효과적으로 우선 순위화할 방법을 찾아야 한다. 발견과 교정 사이의 공백이 크다면 그 공백을 목표 수준만큼 메울 수단을 찾아야 한다. 비즈니스에 가장 중요한 척도가 무엇인지 파악하고 피드백 루프를 만들어서 지속적인 전략 개선을 이끌어야 한다.


오전 일찍 중경공항에 도착해 중경 시내로 나가는 것이 이번 여행의 시작이다. 공항에서 시내까지는 약 40분정도. 점심을 든든히 먹고 중경시내를 둘러보기 위해 이동한 곳이 대한민국임시정부청사였다. 상해에만 대한민국임시정부가 있다고 생각하지만 실제로 이곳은 중국의 마지막 임시정부청사다. 1939년에 상해에서 출범한 임시정부가 중경으로 옮겨오게 되면서 현재는 외무부, 재무부, 국무부 등 그때 당시 임시정부의 모습을 그대로 간직하고 있다.
차를 타고 10분여 달려 크루즈를 타고 지나게 되는 삼협을 한눈에 볼 수 있는 삼협박물관에 도착했다. 크루즈를 타기 전 미리 예습한다고 생각하면서 둘러보면 박물관이라는 지루한 장소조차도 흥미롭게 둘러볼 수 있을 것이다.
장강 5성급 센츄리 크루즈 승선
중경시내를 둘러보는 것이 크루즈 여행의 에피타이저였다면 이젠 메인 요리를 맛볼 차례. 센츄리 크루즈를 탑승하기 위해 부두로 이동했다. 붉은색 다리 밑에 정박돼 있는 센츄리 크루즈호. 멈춰있는 센츄리 크루즈 전체를 사진에 담기 위해 짐만 내려놓고 크루즈 앞면이 보이도록 달리고 또 달려서 겨우 촬영했다. 그리곤 두근거리는 마음을 가지고 크루즈로 발걸음을 떼는데 제일 먼저 웃는 얼굴로 맞이하는 크루즈 직원들의 모습이 눈에 띄었다. 반갑게 미소 지으며 우리를 맞이했고 그들과의 만남을 통해 비로소 4일간 크루즈 여행의 시작을 체감했다.
센츄리 레전드 크루즈는 장강 크루즈 중 가장 럭셔리한 5성급이다. 중경에서 의창까지 약 640km 구간을 3박 4일간 운항하는 최신식 고급 크루즈. 또한 크루즈의 묘미는 여유롭게 크루즈가 멈춰서는 중간에 내려서 관광지를 여행 하고 다시 타서 크루즈 선내를 즐기는 것. 9시 정시에 출발해 다음날부터 진행되는 크루즈의 기항지 투어는 장강에서 가장 유명한 관광지만을 엄선해 여행하게 된다.
귀신의 성 ‘풍도귀성’과 석보체
둘째날 오전 8시, 첫 번째 기항지인 풍도귀성을 가기 위해 롯데관광 팸투어 참가자들이 모였다. 풍도귀성은 다른 말로는 귀신의 성으로 불린다. 이곳은 매년 300만 명이 방문하고 중국의 AAAA급 관광지이다. 사람이 죽은 뒤 영혼이 모여드는 첫 번째 관문으로 이승에서 나쁜 짓을 행한 사람들은 이곳을 올 수 없다는 전설도 있다. 특히 ‘저승에서 세상을 웃고 영혼은 풍도에 내려왔네’라는 이태백의 시가 이곳을 더욱 유명하게 만들었다. 풍도귀성을 걷다 보면 세 개의 다리를 만나게 된다. 명예, 돈, 건강을 의미한 세 개의 다리의 문지기들을 통과해야 비로소 옥황상제를 만나게 된다.
오후 일정은 약 1시간 반 동안 세계 7대 기이한 건축물 중 하나인 석보체를 둘러보는 것이다. 석보체는 장강삼협의 진주라고 불리는 아름다운 누각이다. 이곳을 올라가다보면 매 층마다 구멍이 있다. 동그란 구멍사이로 내려다보는 바깥세상은 아름다웠다.
백제성·화폐 속 그림 ‘구당협’
삼국지를 아는 사람은 한번은 꼭 가고 싶을 역사 속 장소 백제성. 봉절현 구당협 입구에 위치한 고성이다. 다리위로 펄럭이는 깃발들 사이로 보이는 백제성의 웅장함에 압도되고 다리를 지나 백제성의 입구를 들어서면 개화향의 향긋한 냄새에 매료됐다. 유비가 최후를 맞이한 곳으로 유명한 이곳은 원래 서한말기 촉나라의 장군 공손슬이 황제가 되고 싶어서 성을 쌓은 곳이다. 하루종일 성에 흰 구름이 싸여있는 것을 보고 황제의 상징이라 생각해 흰 황제라는 뜻의 백제성이라 부르게 됐다.
오전관광이 끝나면 선내관광이 이뤄진다. 크루즈의 갑판에서 구당협을 지나는 것을 보기 위해 사람들이 모였다. 구당협은 총 길이 8km의 협곡으로 삼협 중 제일 높고 좁아 삼협 중 막내라 불리지만 가장 험준한 협곡이다. 이때 중국 지폐 10위안에 구당협의 모습이 담겨져 있는데 크루즈를 타면서 비교해보는 것도 또 하나의 묘미일 것이다.
무협·삼협의 축소판 ‘신녀계’
조금 더 가다보면 40km의 길이의 협곡인 무협을 만나게 된다. 중경시와 호북성을 각각 절반씩 걸치고 있는 ‘무협’은 산봉이 12개가 있다. 그중에서 가장 아름다운 산봉은 선녀봉이다. 위로 올려다본 선녀봉은 마치 하늘과 맞닿을 것 같다. 그 옆에는 선녀석(石)이 있는데 안개에 자주 가려지기 때문에 선녀석을 보게 된다면 그날 운수가 최고라고. 또 앞으로 좋은 일이 일어난다고 알려져 있다.
크루즈에 승선해 중식을 먹고 오후 관광이 시작된다. 목적지는 신녀계로 지역 가이드들이 전통복장을 하고 여행객들을 반긴다. 중국특유의 분위기를 자랑하는 작은 유람선으로 갈아타 장강 지류의 축소판 삼협이라 불리는 신녀계를 둘러봤다. 험준한 지리환경 때문인지 비교적 사람이 손에 닿지 않아 아름다운 자연환경을 보존하고 있다. 산과 산 그리고 사이로 흐르는 물들….
카메라만 갖다 대면 모든 풍경이 한 폭의 그림이 된다. 약 40분간 유람선을 타며 최종 목적지에 도착하게 되면 전통복장을 한 가이드들이 아름다운 노래를 부르는데 이것 또한 장관. 그들의 청아한 목소리가 산의 울림 때문에 더 아름답게 들린다.
세계 最大의 댐 ‘장강삼협댐’
이번 크루즈의 진짜 하이라이트는 바로 장강삼협댐을 지나가는 것이다. 총길이 1607m, 매구간의 길이는 280m, 넓이는 34m이다. 총 5단계를 거쳐야만 지나갈 수 있다. 배들이 지나다닐 수 있게 상수와 하수로 나눠져 있는데 센츄리 크루즈는 상수에서 하수로 지나가게 됐다. 한 구간을 지날 때마다 45분 정도가 소요된다. 총 소요시간은 약 3시간.
문이 닫히고 수위가 어느 정도 높아지게 되면 다음 문으로 이동할 수 있도록 설계돼 있다. 밤늦게 장강삼협댐을 지나가는 모습은 새롭고 신기하다. 약 12톤급의 크루즈가 물이 빠지면서 엘리베이터처럼 내려가는 것이 온몸으로 느껴지기 때문. 새벽까지 삼협댐을 지나가는 모습을 보면서 크루즈의 마지막 밤을 마무리 했다.
지난밤 삼협댐을 지나간 느낌 그대로 다음날 아침 마지막 기항지 투어의 목적지인 삼협댐을 둘러봤다. 세계의 주요 발전 설비 1위를 차지하고 총 저수량은 303억 톤에 달하는 이곳은 하동이나 서남 전체 지역의 전기를 만들어 낸다. 올해 안으로 엘리베이터가 완공돼 3천톤급 이하의 배들은 앞으론 30분 안에 통과가 가능하도록 될 것이라 하니 기대가 된다.
고속열차 타고 다시 중경으로
삼협댐을 담고 있는 서릉협을 지나 크루즈의 최종 목적지인 의창 부두에 도착했다. 모든 짐을 챙겨 지난 4일간의 기억을 남기고 아쉬운 발걸음을 Ep 의창에서 중경으로 가기 위해 이동했다. 최고 속도가 200km에 달하는 고속열차로 약 4시간 정도 소요된다. 이 시간 동안 책 혹은 영화 아니면 옆에 앉은 중국인 친구와 수다 떠는 것도 고속열차 안에서 지루함을 달래기 위한 최고의 방법일 될 것이다.


반면 사무금융노련과 국민연금, 건강보험노조 등 대기업과 공공부문 노조들은 경사노위 참가를 강하게 주장했다. 이들은 민주노총이 경사노위에 불참하자 연금개혁 논의가 점점 틀어지고 있다며 들어가야 한다고 발언했다.
▲ 기자들이 지난 28일 서울 강서구 KBS아레나홀에서 열린 민주노총 정기 대의원대회 현장을 찍고 있다. 사진=김예리 기자
한편 민주노총의 경사노위 참여 불발의 배경을 분석한 보도는 진보성향 언론사에서 찾을 수 있었다. 한겨레는 “민주노총, 노동정책 우클릭 반발…결국 ‘사회적 대화’ 탑승 안 해”란 제목의 기사를 통해 원인을 분석했다. 한겨레는 경사노위 참여 불발에 안타까움이 크다면서도 불참 원인을 현장 발언에 근거해 분석했다. 이 신문은 “이번 민주노총의 결정은 최근 노동정책 흐름에 대한 반발 성격이 크다”며 노동계에서 최저임금 산입범위 확대와 탄력근로제 확대, 최저임금위원회 개편까지 이어진 정부 정책에 반발이 커졌다고 짚었다.


추운 겨울방학, 다가올 취업시즌을 앞두고 애완동물계열 학생들은 자격증 공부가 한창이다. 애완동물 분야 산업의 급성장에 따른 직종 전문화, 세분화로 자격증의 종류 또한 만만치 않다. 애완동물 전문가를 꿈꾸는 지망생들은 어떻게 공부하고 있을까? 서울시 서대문구 홍제동에 위치한 서울예술실용전문학교 애완동물계열은 취업을 중심으로 한 전문학교로 1년에 총 9개 자격증 무료 특강을 시행해 눈길을 끌고 있다.
2020년 겨울방학을 기준으로 핸들러 2급, 핸들러 3급, 애견미용 2급, 애견미용 3급, 아로마테라피 자격증 특강을 시행하며, 2학기를 마친 후 겨울 방학에는 동물매개상담사, 동물행동상담사, 반려동물관리사, 동물훈련사 자격증 특강 등을 작년과 동일하게 시행할 예정이다.