우리의 근현대사 문제를 공부하는 이유로 최근 국회에서 문제가 되었던 금성출판사의 '한국 근현대사' 교과서를 일부러 구해 통독할 기회를 가졌다. 통계와 사진 자료를 활용해 입체적이고 종합적인 방식으로 역사를 재구성했다는 측면에서 이 교과서는 분명 진일보한 모습을 가지고 있다.
문제는 기본적인 시각이다. 조선 후기에서 개항과 식민을 거쳐 분단으로 이어진 역사를 어떻게 보는가 하는 입론에서 이 교과서는 심각한 문제를 드러낸다. 왜냐하면 남쪽에서 벌어진 일에는 비판적인 반면, 북쪽에서 벌어진 일에 대해선 관대하기 때문이다. 더욱 걱정스러운 것은 이러한 이중 잣대를 이 교과서는 남과 북의 입장을 병치시키는 방법으로 호도해 얼핏 보면 객관적이라는 생각을 갖게 한다.
구체적인 예는 끝이 없기 때문에 가장 중요한 대목 한 가지만 살펴보자. 다름 아닌 '대한민국의 수립과 분단(261~267쪽)'이라는 주제에 관한 기술이다. 교과서는 이 주제를 '과연 남북 단독정부의 수립은 어쩔 수 없는 일이었을까'라는 질문으로 시작한다. 얼핏 들으면 그럴듯하다. 그러나 꼼꼼히 따져보면 당시의 국제정세를 애써 외면한 무모한 질문일 뿐이다. 당시 남한은 미군, 북한은 소련군이 진주한 상황에서 통일정부의 수립은 어차피 불가능했기 때문이다.
교과서도 인정하듯이 '세계 곳곳에서 본격적으로 대립하기 시작한 미국과 소련은 한반도에서도 충돌'하고 있던 것이 당시 국제정세였다. 그러므로 이 질문은 해방이 2차대전의 승전국으로부터 우리에게 주어진 선물이라는 기본적인 사실, 그 결과로 냉전의 최전선에서 해방을 맞아야만 했던 한반도 상황을 철저히 왜곡하고 있다.
이어 '멀어지는 통일정부의 길'은 한반도에 냉전체제가 자리 잡는 상황을 보다 구체적으로 설명한다. 그러나 이 대목도 마지막에 '남한에서 정부가 세워진다면 이는 북한 정부의 수립으로 이어질 것이 확실하였다'는 내용을 덧붙여 분단의 원인을 남한의 단정 수립으로 몰아가는 해석을 시도한다.
다음 '단독정부 수립을 둘러싼 갈등'에서 가장 중요한 사건은 UN이 제시한 신탁통치에 대한 반응이다. 처음에는 좌우익이 모두 반대하다가 어느 날 갑자기 좌익이 찬탁으로 돌아선 사실을 교과서는 전혀 언급하고 있지 않다. 대신 우익의 단정과 좌익의 통일정부 주장이 대비되며 제주도 4·3 사태가 그 갈등을 집약한 사건으로 묘사된다. 마지막에는 이승만과 김구의 발언을 발췌해 전자는 분단을 조장한 인물, 후자는 통일을 지향한 인물로 그린다.
'대한민국 정부의 수립' 또한 분단에 대한 남쪽의 책임을 부각시키는 내용이 빠지지 않는다. 예컨대 '대한민국 정부는 곧바로 유엔총회에서 승인을 받았다'에 이어 '그러나 남한만의 정부가 세워진 것은 통일 민족국가의 수립이 실패로 돌아갔음을 뜻하였다'고 부연하기 때문이다. '북한에 또 다른 정부가 들어서다'에서도 남한 때문에 결국 북에도 같은 결과가 등장하게 됐다며 북의 손을 들어 준다.
이 주제의 마지막 단락 '좌절된 친일파 청산'은 다음과 같은 자극적인 문장으로 시작된다. '대한민국 정부가 가장 먼저 처리해야 할 것은 사회에 남아 있는 일제 지배의 자취를 없애는 일이었다. 그 중에서도 일제 통치에 협력하여 민족을 배신하고 자신의 이익만을 누리던 친일파를 단죄하는 일은 무엇보다 시급한 문제였다.' 그러면서 '프랑스의 나치 협력자 대숙청과 한국의 반민족행위자 처벌'을 대비시킨다.


삼성SDI가 올해 상반기 견조한 실적을 거뒀지만 헝가리 현지법인인 SDIHU는 지난해에 이어 적자를 기록했다. 헝가리 법인은 유럽의 전기 자동차 시장 확대를 겨냥한 배터리 사업으로 대전환을 추진 중이다. 헝가리 1공장은 작년부터 가동에 들어갔고, 2공장은 올해 1분기 착공에 들어갔다. 향후 지속적인 투자를 이어가면서 적자폭을 줄여나갈 계획이다.
19일 금융감독원 전자공시에 따르면 삼성SDI 헝가리 법인은 상반기 순손실 289억원을 기록했다. 지난해 순손실 1022억원에 이어 적자가 지속되고 있는 점은 부담이지만, 손실폭을 점차 줄여나가는 점은 긍정적이다. 매출액도 지난해 627억원에 불과했지만, 올해 상반기 만에 1536억원으로 두 배 이상 증가한 성과를 거뒀다.
지난 2001년 설립된 헝가리 법인은 2002년 브라운관, 2007년 PDP를 생산하다가 2013년부터 가동을 중단했다. 이후 회사는 전기 자동차 시장의 확장을 대비한 배터리 사업 확장 정책을 펼쳤다. 헝가리 법인은 유럽 시장을 겨냥한 생산기지로서 대규모 투자를 감행해 기존 공장 부지를 배터리 사업용으로 전환하고 2017년 1공장을 준공, 지난해부터 가동에 들어갔다. 이 과정에서 법인도 덩치를 키우면서 자산도 2017년말 3639억원에서 2018년말 1조3909억원, 올해 상반기 말 1조9623억원으로 크게 늘었고, 21개 해외 종속법인 가운데 가장 큰 규모로 올라섰다.
삼성SDI가 헝가리 법인을 배터리 라인으로 전환한 것은 불가피한 선택이었다.
삼성SDI 헝가리법인은 중장기적인 관점에서 자동차용 배터리 사업을 추진 중이다. 개발 초기 주문자위탁생산(OEM) 사업자들과 협업을 통해 프로젝트를 장기공급 계약해 시장 선점에 나섰다. 원가경쟁력 확보 차원에서 저가 소재 개발과 VE(Value Engineering)를 진행했다. 헝가리 법인도 기존의 사업을 마무리 짓고 신규 배터리 사업에 진출하면서 한동안 매출이 발생하지 않아 적자로 돌아섰다.


세상 사람들이 가장 반가워하는 사람은 누굴까. 모르긴 몰라도 ‘택배 기사’가 순위권에서 빠지는 일은 없을 것이다. 그 중에서도 우체국 택배는 빠른 배송으로 인기가 높다. 중고 거래를 할 때면 우체국 택배로 보내겠다는 문구가 거래자의 성의를 증명하는 방법으로 쓰일 정도다. 하지만 그 우체국 택배를 배달하는 집배원들이 어떤 환경에서 일하고 있는지는 잘 알려져 있지 않다. 2016년부터 지금까지 21명의 우정사업본부 노동자들이 사고·과로사·자살 등으로 목숨을 잃었다는 사실 또한 아는 이가 드물다.
지난 9월 5일. 광주에서 또 한 명의 집배원이 스스로 목숨을 끊었다. 15년차 집배 노동자였다. 고인이 남긴 유서에는 “두렵다. 이 아픈 몸을 이끌고 출근을 하라네. 사람 취급 안하네. 가족들 미안해”라는 마지막 말이 남아 있었다. 그는 업무 중에 사고를 당해 일을 할 수 없는 상태였다. 그럼에도 불구하고 우체국에서 고인에게 억지로 출근을 종용했던 정황이 하나둘씩 발견됐다. 고 이길연 집배원의 아들인 이동하씨를 만나 자세한 이야기를 들었다. 이씨는 고인의 순직 인정과 진실 규명·명예 회복·집배원 처우 개선을 위해 싸우고 있는 ‘고 이길연 집배원 사망사고 명예회복을 위한 광주지역대책위원회’에 유가족을 대표해 참여하고 있다.
아파도 하소연 할 수 없었던 현실
고 이길연 집배원이 속해 있던 팀은 서광주우체국 안에서도 가장 많은 집배량과 세대수를 맡고 있는 팀이었다. 자연히 정시퇴근은 바랄 수도 없었고, 아침 7시쯤 출근해서 밤 8~9시가 넘어야 퇴근하는 일이 다반사였다.
그나마 이건 평상시 얘기다. 명절 등 집배 물량이 많은 기간에는 훨씬 더 긴 노동이 부과됐다. 노동 강도도 어마어마했다. 대부분의 집배원들은 중간에 식사시간도 확보하지 못한 채 장시간의 노동에 시달려야 했다.
“제가 어릴 때부터 아버지 일을 많이 도와드렸었어요. 그때 점심을 드실 시간이 없어서 아버지랑 같이 아파트 정자에 앉아서 빵 하나 먹고 다시 일하곤 했던 기억이 있어요. 평소에도 점심 드실 시간이 없는데 퇴근을 늦게 하시니까 저녁도 늦게 드시고. 그래서 많이 힘들어하셨었어요. 한번은 제가 일을 도와드리니까 시간이 좀 나서 식당에서 밥을 먹을 일이 있었는데 먼저 가서 밥을 시켜놓으라고 그러시더니, 밥을 5분 만에 후다닥 드시고 다시 나오시더라고요.”
불규칙한 생활 패턴과 장시간의 노동은 자연스레 건강 문제로 이어졌다. 이미 2013년 노동자운동연구소의 연구에서는 집배원들이 심각한 탈진, 근골격계 질환 등의 위험에 상시 노출되어 있음이 드러난 바 있다. 고인도 예외는 아니었다. 잦은 몸살에 시달렸고, 지방종이 자주 생겨 고생했다고 한다. 일을 하다가 도저히 버틸 수 없을 것 같으면 20분 정도 병원에 들러 링거를 맞고 다시 일을 하는 생활이 반복됐다. 유일하게 업무의 고통을 달래 주는 것은 동료들과의 술자리뿐이었다.
고인이 사고를 당한 건 업무 도중이었다. 아파트 입구에서 나오던 차가 중앙선을 침범해 고인을 들이받은 것이다. 고인은 허벅지를 크게 다치고 팔꿈치에도 부상을 입었다. 이외에도 복통과 두통도 호소했다. 하지만 우체국에서는 고인에게 산업재해보험은 커녕 공상 처리도 해주지 않았다. 사고가 났을 때 일단 병가 처리를 한 후 병가 기간이 끝나면 그 뒤에 진단서를 가져와야 공상 처리한다는 내부 규정이 그 이유였다. 오히려 우체국은 사고로 고통스러워하는 고인에게 직·간접적으로 출근을 종용했다.
“의사가 보기엔 3주 후에도 출근할 수 있는 상태가 아니었어요. 그래서 의사가 2주짜리 소견서를 추가로 끊어줬는데, 우체국에선 ‘소견서는 인정을 못해주니 출근해야 된다’고 한 거죠. 그런데 지금 와서 서광주우체국은 이길연 집배원이 소견서 얘기를 꺼낸 적이 없대요. 통화 기록이 남아있는데도 말이죠. 직접적인 출근 종용도 있던 걸로 알고 있는데, 우체국에서는 그것도 잡아떼고 있어요.”
무엇이 집배원을 죽음으로 내모나
우체국의 ‘겸배’ 제도도 고인을 압박했다. 겸배 제도란 집배 인원에 결원이 생겼을 때 추가로 인원을 확충하지 않고, 집배원들이 배달 몫을 나눠 맡는 제도를 말한다. 이러한 시스템에서는 노동자가 병가나 휴가를 사용하는 것을 꺼리게 될 수밖에 없다. 자신의 휴식이 그대로 동료들의 업무량 증가로 연결되기 때문이다. 이 씨는 ‘아버지가 쉬시는 동안 저한테 본인이 나쁜놈이 됐다는 말씀을 하셨다’며, 고인이 느끼던 압박감을 설명했다.
이러한 우체국의 압박 속에서 고 이길연 집배원은 극단적인 선택을 할 수밖에 없었다. 하지만 사건 후 우체국의 대응은 상상을 초월할 정도로 무성의했다. “우체국 직원들이 조문을 오긴 왔는데, 가장 책임을 져야 할 서광주우체국장은 발인예정일 전까지 조문을 안 왔어요. 해외여행을 가있었대요. 심지어 유서가 발견되기 전에는 우체국 쪽에서, ‘여기 집배원 한 명이 목숨을 끊었는데 자기들 선에서 잘 처리를 할 테니까 편히 즐기다 오시라’는 식으로 우체국장한테 보고를 했나 보더라고요. 어이가 없지요. 그런데 우체국 측에 불리하게 작용할 유서가 발견이 되니까. 우체국장님이 빨리 오셔야 될 것 같다. 그렇게 말을 했는데도 불구하고 안 왔어요. 단체 패키지로 간 거라고 핑계를 대면서.”
이러한 일이 있었다고 하면, 상식적으로 우체국 측은 유가족들을 진정성 있게 위로하고 사건에 대한 진상 규명, 보상을 약속하는 것이 도리다. 하지만 우체국 측은 장례식장에서조차 어설프게 유가족들을 회유하려고 시도할 뿐이었다. “우편물류과장이 조문와서 사촌누나한테 따로 이야기를 좀 하자고 그러더라고요. 자녀 중 하나를 비정규직 집배원으로 우체국에 넣어 주겠다고 했대요. 집배원으로 일하던 사람을 죽여 놓고 자녀를 다시 집배원으로 넣어 주겠다니, 이게 말이 되는 소리에요?”
고 이길연 집배원이 속해 있던 한국노총 산하 우정노동조합도 별다른 도움이 되지 않기는 마찬가지였다. 오히려 진실을 밝히려는 유가족들과 대책위를 훼방 놓았다. “아버지가 우정노조에 회비도 성실하게 내시던 조합원이셨거든요. 그런데 우정노조에서는 말로만 어떻게 해주겠다 그러곤 연락이 안와요. 지난번에는 제가 광화문우체국 앞에서 1인 시위를 했었는데, 우정노조 사람이 와서 괜히 말 걸면서 피켓을 가리는 거예요. 밥 먹었냐고. 식사나 하시러 가자고. 필요 없으니까 피켓 가리지 말고 가시라고 말했죠. 나중에 또 연락을 하길래 무시했거든요. 그런데 그때 가서 하는 말이 유족을 도와드리려고 했는데 유족이 연락을 받지 않았다는 거죠. 정말 이번 일 겪으면서 우정노조에 치가 떨리게 됐어요.”
은폐하기 급급한 우정사업본부
우체국도, 우정노조도, 상위기관인 전남지방우정청이나 우정사업본부도 별다른 관심을 보이지 않고 사건을 조용히 덮으려고만 했다. 이런 상황에서 유가족들에게 손을 내민 것은 공공운수노조 산하 집배노조와 우체국노조였다. 고인의 직장 동료 중에서 우체국노조나 집배노조에 속해 있던 조합원들이 조문을 와서 유가족들에게 연락을 준 것이다. 이씨는 집배노조와 우체국노조의 도움이 아니었으면 아버지의 억울한 죽음이 이만큼 사회적 이슈가 되지도 못하고, 아버지의 명예 회복은 생각하지도 못했을 거라고 이야기한다.
이후 유가족들과 집배노조, 우체국노조, 광주지역 시민사회단체들은 대책위원회를 꾸리고 본격적인 투쟁을 시작했다. 발인을 미루고 고 이길연 집배원의 진상규명과 책임자 처벌·명예회복을 위한 기자회견을 열었고, 서광주우체국 및 전남지방우정청 앞에서 1인 시위를 시작했다. 사건이 매스컴을 타기 시작하자 겉으로라도 유가족을 위하는 척 하던 서광주우체국의 태도는 180도 돌변했다.
“전남우정청도 그렇지만, 특히 서광주우체국 쪽에선 자신들이 뭘 잘못했다는 생각이 없는 것 같아요. 너희들 때문에 망하게 생겼으니까 신경 쓰지 않겠다는 식인 거죠. 서광주우체국장은 저희가 면담 신청하러 갔을 때 막 소리를 지르고 삿대질을 하더라고요. 거기까지야 그 사람 입장에서는 그럴 수 있다고 쳐도 경찰을 부를 필요까지는 없잖아요. 지금 해결된 일이 하나도 없는 건데. 업무수행 방해라고 경찰을 불러서 저희를 쫓아내려는 거예요. 한번은 고모가 물류과장을 찾아가서 왜 매스컴에 앞뒤가 다른 말을 하냐고 따져도, 그냥 모르쇠로만 일관하더라고요. 말하는 사람 앞에서 한숨 푹푹 쉬고. 차 마시면서 컴퓨터하고…”
우체국의 무성의한 대응이 이어지자 유가족과 대책위는 서광주우체국 후문에 분향소를 차리고 천막농성에 돌입했다. 이씨가 직접 상경해 광화문 등지에서 1인 시위를 하기도 했다. 서광주우체국이나 터미널 근처에서는 우체국을 규탄하는 집회, 고 이길연 집배원을 추모하는 집회가 이어졌다. 청와대 홈페이지에는 진상 규명과 순직처리를 청원하는 국민청원을 올렸다. 사건이 점점 더 공론화되자 상위 기관인 우정사업본부나 전남우정청의 태도가 점차 바뀌기 시작했다.
순조롭지 않은 승리
결국 지난 9월 27일, 우정사업본부와 유가족들은 합의안을 도출했다. 여기에는 △공무원 재해 은폐 및 출근종용 금지 등을 담은 담화문 발표 △고인이 사망에 이르게 된 책임을 인정하는 서광주우체국장·우편물류과장·집배실장·물류실장의 진정성 있는 사과 △산재은폐 출근종용 책임자 처벌 △유가족·대책위가 요구한 진상 규명 △고인의 명예회복을 위한 순직처리 노력 △집배원 노동조건 개선과 관련한 추진기구 구성 등의 내용이 담겼다.
하지만 문제가 바로 해결되지는 않았다. 우정사업본부에서 나온 담화문은 내용이 미진해 몇 차례 다시 수정 요청을 해야 했다. 순조롭지 않은 과정이었다. “제가 수정요청을 해도 받아주지를 않았어요. 합의문 찢어버리고 청와대 앞으로 가겠다고까지 이야기했어요. 그렇게 하니까 그제서야 부랴부랴 담화문을 고치더라고요.”
서광주우체국장·우편물류과장·집배실장·물류실장 등 소위 ‘4인방’의 사과문에도 문제가 많았다. “집배실장 같은 경우에는 공상 처리를 제때 해주지 못한 부분에 대한 사과를 꼭 넣으라고 했는데 그 부분은 쏙 뺐더라고요. 물류과장이나 서광주우체국장 같은 경우 수정 명령을 아예 무시하고 있어요. 제가 어제 전남우정청에 가서 이런 점들을 지적하면서 사과문을 기자들 앞에서 브리핑해야 되는 거 아니냐고 했더니 청장은 그걸 자기가 강요할 수는 없다고 눙치더라고요. 그렇게 하면 공무원으로서 수치심을 느낄 수도 있다고. 장난하는 것도 아니고 어떻게 그렇게 둘러댈까요. 자기 일이었어도 그렇게 말할 수 있었을지 모르겠네요.”
전남지방우정청과 우정사업본부와의 지난한 교섭도 계속되고 있다. “전남우정청이나 우정사업본부에서는 조건을 자꾸 내세워요. 매스컴에 소란스럽지 않게 해달라. 순직 처리 먼저 하는 게 급선무 아니겠느냐. 분명 처음에는 순직 처리는 공무원연금공단에서 처리를 해야 하는 문제라 자기들이 해줄 수 있는 게 없다고 했거든요. 그런데 지금은 조용히만 해주면 자기들이 다 해결해줄 것처럼 말해요. 청와대에서 압박이 들어가서 그런 건지, 국정감사 기간이라 설설 기는 건지 몰라도 이렇게 태도가 바뀐 게 웃긴 거죠.”
힘겨운 싸움을 이어나가고 있는 유가족들을 더 힘들게 했던 것은 악성 유언비어였다. “우체국에 항의방문을 갔다가 그 앞 편의점에 들렀는데 그런 소리가 들리더라고요. 사실 이번에 돌아가신 분은 자식들이 버린 부모였는데 죽고 나니까 자식들이 이제 와서 콩고물을 얻어먹으려고 이렇게 한다더라. 또 아버지하고 어머니하고 직장이 멀어서 따로 살고 계셨었는데, 그걸 가지고도 헛소문을 내고. 거기다가 평소에서 직장에서도 태도가 안좋았다느니, 업무처리가 미숙했다느니 하는 식의 글을 우체국에서 공식 보도자료로 올려 버렸어요. 정말 어이가 없는 거죠.”
울분을 토하는 이씨에게 앞으로의 목표에 대해서 물었다. “일단 당면한 과제는 아버지의 순직 인정을 받아내는 거예요. 그 담엔 사과문 문제를 처리해야죠. 저는 우체국 측에서 아버지한테 출근을 종용했다는 사실을 인정만 하면 책임자 처벌은 원치 않는다고까지 말했거든요. 그런데도 사실을 제대로 인정하지 않고, 말을 한 장본인도 나오지 않고 있어요.”
이씨는 아버지가 공상 처리를 받지 못한 가장 큰 원인이었던 ‘사고 처리에 대한 우체국 내규’도 달라져야 한다고 말한다. “현 내규는 모순된 내용도 많고, 사고로 일할 수 없는 상황에서 일에 무리가 가지 않을 때까지 쉴 수 있어야 한다는 취지를 전혀 살릴 수가 없”기 때문이다. 이씨는 내규를 몇 군데 고쳐서는 답도 없을 것 같으니 아예 새롭게 만드는 게 더 나을 지도 모른다는 말도 덧붙였다.
모든 집배원을 위한 싸움
이동하 씨는 생업과 투쟁을 병행하고 있다. 지쳐 보였지만, 목소리와 눈빛에는 힘이 실려 있었다. 우정사업본부와의 합의문에 집배원 노동조건 개선을 위한 개선기구 설립이 포함되어 있다는 사실에서도 알 수 있듯, 이미 고 이길연 집배원의 사망을 둘러싼 투쟁은 한 사람의 죽음에 대한 진실 공방을 넘어 전체 집배원의 노동조건에 관한 투쟁이 됐다. 집배노조와 우체국노조 등 노동조합이 누구보다 적극적으로 이 투쟁에 동참하고 있다는 사실이 이를 여실히 말해 준다.


12일 낙농ㆍ유업계에 따르면 낙농진흥회는 지난달 26일 세종시 진흥회 회의실에서 이사회를 열고 원유기본가격을 조정하지 않고 현재 가격인 1ℓ당 926원으로 유지하기로 했다.
원유기본가격은 원유의 생산 및 공급 규정에 의거해 매년 통계청이 발표한 우유생산비 증감률이 ±4%이상 발생한 경우 협상을 통해 조정한다. 우유생산비 증감률이 ±4%미만인 경우에는 2년마다 협상해 조정토록 돼 있다.
5월 통계청이 발표한 지난해 우유생산비는 ℓ당 775.02원으로 전년(766.73원) 대비 1.1%(8.29원)증가한 것으로 나타났다. 우유생산비 증감률이 ±4%이상일 경우 원유가격을 조정한다는 원유가격 연동제에 따라 이사회는 올해 8월1일부터 내년 7월 31일까지 생산된 원유에는 종전과 같이 ℓ당 926원이 적용키로 했다. 다만, 올해 원유기본가격 조정이 이뤄지지 않기 때문에 내년에는 증감률에 상관없이 원유기본가격 조정에 대한 협상이 진행된다.
지난해 원유기본가격은ℓ당 922원에서 926원으로 4원 올랐다. 5년만의 인상으로 이후 유업계와 커피업계 등을 물론 원유가 들어가는 식품 전반의 도미노 가격 인상이 이뤄졌다. 한국소비자단체협의회 물가감시센터에 따르면 원유가격 4원 인상에 서울우유협동조합은 제품 가격 약 93원을, 남양유업은 약 116원을 인상했다.
올해 원유값 동결로 우유가 들어가는 식품 가격 인상 동력은 떨어졌다. 업계 관계자는 "원유가격만으로 가격인상 구조를 결정하지 않지만, 원유값이 동결되면 유업체 입장에서 가격 올리기엔 부담이 많고 소비자들 반발도 클 수 밖에 없다"면서 "지난해 가격인상을 단행한 유업체는 올해 가격을 올리지는 않겠지만 가격을 올리지 않았던 유업체나 커피, 아이스크림, 과자, 제빵업체들의 가격인상 전략은 가늠할 수 없다"고 설명했다.
한국소비자단체협의회 물가감시센터는 "원유가격의 인상 및 인하에 따라 소매가격이 비례하지 않은 것이 문제"라며 "심지어 원유가격이 인하됐던 2016년에도 소매가격을 인상한 유업체도 있었다"고 지적했다. 2016년에는 반대로 원유 가격이 18원 떨어졌는데, 당시 유업체 가운데 서울우유만 우윳값을 인하한 바 있다. 물가감시센터는 "흰우유는 오직 원유를 정제해 판매하기 때문에 원재료 가격이 소매가격과 직결될 수밖에 없음에도 원유가격과 소매가격의 상이한 가격 변동은 이해할 수 없다"고 꼬집었다.
한편 원유가격 결청체계(원유가연동제)를 두고 유업계와 낙농업계가 첨예한 입장차를 보이고 있다. 유가공협회는 원유생산비항목 조정 등 민감한 사안을 제외하고 연동제의 취지는 인정할 수 있도록 증감률과 조정년수를 변경하자는 목소리를 내고 있다. 한 관계자는 "올해는 가격조정이 없어 무난히 지나가지만 가격을 조정해야 하는 시기에는 소비지의 부침이 너무 커서 업체의 부담이 심각하다"면서 "현재 통계청 우유 생산비 증감율이 ±4%인 것을 조정하고 현재 2년인 조정년수도 다소 늘릴 필요가 있다"고 지적했다.
그러나 낙농가는 증감률 변화 등은 낙농가의 생산기반에 악영향을 미칠 것이고 원유가연동제 도입 취지에도 위배되는 것이라고 주장한다. 문제는 원유가격보다 지나친 유통마진이라고도 지적한다.


고양시 일산동구 백석동 요진개발 Y씨티가 주상복합으로 용도변경을 조건으로 공공기여를 위해 고양시와 체결한 학교부지 기부채납 협약을 놓고 고양시와 요진개발간의 2차 협약이 무효라는 주장이 제기되어 10여 년간 끌어온 요진개발Y씨티가완공 분양은 됐으나, 현재까지 기부채납문제가 이행 되지 않아 특혜의혹이 증폭되고 있다.
고양시는 2010년 유통 업무시설 용도인 부지를 주상복합용지로 용도 변경해주는 조건으로 전체면적 11만220㎡ 가운데 49.2%인 5만4618㎡를 기부채납 받기로 협약했으나, 2012년 최성 현 시장이 요진개발의 요구를 받아 2차 협약을 채결하면서 기부채납받기로 한 토지 가운데 33.9%인 3만7천634㎡를 학교용지·공원·도로 등으로 기부채납 받고, 나머지 토지 15.3%인 1만6천984㎡는 땅값만큼 업무시설용 건물을 지어 기부채납받기로 협약을 변경하면서 지금까지 이행되지 않고 있다.
그러나 이후 2차 협약에서 고양시는 토지 33.9%(3만7634㎡)를 학교용지, 공원, 도로 등으로 기부채납 받고, 나머지 토지 15.3%(1만6984㎡)는 땅값만큼 업무시설용 건물을 지어 기부채납받기로 협약을 변경하는 과정에서 학교용지는 자립형사립고를 지어 요진산업 계열인 학교법인 휘경 학원이 운영하기로 하고, 학교 설립이 불가능하면 공공용지로 고양시에 반납하기로 한 것이다.
또한 재 협약에서 정한 15.3%의 땅값을 고양시는 주상복합건물 용도에 맞춰 1㎡당 750만원으로 추산한 반면, 요진은 이전용도 등에 기반 해 절반에도 못 미치는 1㎡당 310만원을 제시하면서 분쟁은 시작됐으며, 고양시는 연면적 6만6115㎡(2만평)의 업무시설(약 1200억원)을 요구하고 있고, 요진은2만8099㎡(약 526억원) 을 건설해주겠다고 맞섰다.
이같이 상호협상 난항이 거듭되면서 기부채납 업무시설 착공이 되지 않아 고양시도 지난 5월말 민사소송을 제기하여 요진과 맞붙었다. 또한 학교 설립과 관련해서는 요진은 자사고 설립이 불가능하니 사립초등학교를 지을 수 있도록 경기도교육청 지구단위계획 변경을 요구했으나, 고양시는 불허하고, 협약에 따라 공공용지로 반납할 것을 요구했으며, 요진은 2016년 12월 사립초교 설립 신청을 받아달라며, 고양시를 상대로 행정소송을 냈다. 또 Y씨티는 분양과정에서 “사립초교설립 확정”이라고 분양대행사를 통해 홍보하여 사기분양이라는 비평을 받았다.
문제의 심각성은 고양시와 협약을 변경하는 과정에서 기부채납하기로 한 공공시설 학교설립에 대한 협약이 구체적이고, 확고한 조항이 명시되지 않았으며, 시 의회의결을 거치지 않았고, 이행과정합의서 조항에는 '비밀준수'항목이 있어 더욱 특혜의혹을 받고 있다.
즉, 고양시와 요진개발은 두 차례 협약서에서 “공공시설 용지 운영주체는 협의를 통해 결정한다, 또 공공기여 비율은 연구용역에서 제시된 토지 49.2%(5만4618㎡)를 기준으로 한다”고 명시되어 있어 요진개발 측은 수천억 원에 달하는 수익금이 좌우되는 기부채납문제에 대한 시비를 걸 수 있도록 불완전한 협약을 체결 했다는 지적이다.
이와 관련, 박윤희 前 고양시의회 당시 의장은 지난7월13일 지난 6대 의회에서 요진개발에 고양시의 땅을 넘긴 것을 제대로 인지하지 못한 책임을 통감하며, 요진개발이 부지를 643억원에 매입, 용도 변경을 통해 59층의 요진와이씨티를 개발하여 1조3천억원의 매출을 올렸다. 특혜 의혹을 해소하기 위해 토지 면적의 54,635㎡(49.2%)에 해당하는 토지와 건물을 준공 전까지 기부채납하기로 고양시와 협약을 맺었지만 지금까지 이행하지 않고 있다.
이로써 요진에 대한 특혜 우려가 현실로 나타났다. 요진개발 기부채납 불이행 사례는 행정이 민간기업과 잘못된 거래를 한 대표적 사례로 남을 것이고, 감사원의 감사 결과 추가협약서는 의회의결을 거치지 않았기 때문에 불법이다.”라는 요지의 입장을 발표했다.
또한 고양시의회 이규열의원은 지난7월11일 기자회견에서“ 지방의회 정치를 무시한 고양시장은 각성하라! 2016년 9월 공공기여 이행합의서는 비밀 합의로 원천무효다. 고양시의회 조사특별위원회를 구성해야 한다“는 요지의 기자회견문을 발표 했다.
한편 최성 고양시장은 시의회 시정 질문 답변에서 “계속되는 요진개발 특혜의혹에 대해 그동안 관련전문가들의 자문을 받아 관련 법 규정에 따라 처리했고, 앞으로 법률 자문을 받아 요진과의 협약사항이 실천되도록 지속적으로 노력할 것”이라고 해명했다.
그러나 최성 고양시의 해명에도 여러 곳에서 특혜 의혹을 살만한 문제가 발견되고, 이윤추구에 혈안이 된 개발업자를 상대로 협약을 채결함에 있어 분쟁의 빌미를 제공했다는 비평을 모면하기는 어렵게 됐다.


문공부에서 1년 수습사무관을 마친 후 보사부 부녀아동국으로 발령이 나자 “여자라고 해서 여성 문제만 다뤄야 하느냐”고 버텨 당시 노동청에 발을 디디게 된 것은 공무원 사회에서 회자되는 유명한 일화다.
인사권자가 보직을 맡기기에 앞서 ‘여자가 과연 이 일을 해낼 수 있을까’하는 의구심을 보일 때 서글픔을 느꼈다고 하는 그는 그러한 의문을 불식하기 위해 또 “적어도 나로 인해 여성 후배들이 어려움을 겪는 일은 없도록 하겠다”는 각오로 일했다. 이후 여성공무원의 선두주자로 25년간 행정관료로 일하면서 그는 평소 당차고 업무추진력 또한 뛰어나 노동부에서는 ‘억순이’로 불리기도 했다.
여성행정고시 1호에 이어 1990년 고시출신 첫 여성국장(부이사관), 1994년 첫 여성 관선 시장, 1996년 첫 여성 민선 시장으로 늘 ‘최초’가 수식어처럼 따라붙는 전재희에 대한 세간의 평가는 92년 노동보험국장에 발탁된 데서 잘 나타난다. 당시 깐깐하기로 정평이 나 있던 최병렬 장관에게 업무 능력을 인정받은 전재희 노동부 부녀지도관은 1조원이 넘는 산재보험금을 다루는 이른바 ‘금녀의 보직’으로 알려진 노동보험국장에 전격 발탁된 것.
지난 7월 19일 지구당 개편대회에서 전재희 의원을 두고 ‘진정한 여성 총리감’이라고 추켜세웠던 최병렬 의원은 “노동부장관 시절 회의 석상에서 한 여성이 일어나더니 ‘장관님의 노동문제 시각이 잘못 됐습니다’라고 직격탄을 날렸는데 그 사람이 바로 전재희 의원이었다. 속으로 건방지다는 생각을 했지만 또 한편으로는 대한민국 공무원 중에 이런 사람이 있었구나 싶어 내심 기뻤다”고 회고했다.
1994년 4월, 노동부 직업훈련국장에서 정부 수립 후 ‘최초의 여시장’으로 광명에 온 그는 지역연고도 없고 종합행정을 한번도 맡아보지 않은 노동전문관료라는 약점을 ‘부지런함과 성실함’으로 극복해냈다. 아직도 광명시민들은 그를 ‘빗자루 시장’으로 각별하게 기억하고 있다.
“하루는 쓰레기 오분류함을 4천만∼5천만원 들여 사겠다며 결재서류를 들고 왔길래 철저한 쓰레기 분리 수거를 전제로 하고 결재를 해줬거든요. 관리가 잘 되고 있는지 현장확인을 나갔는데 엉망이더라구요. 시민 세금으로 쓴 것인데 그렇게 해서는 안되잖겠어요.
그래서 매일 아침 쓰레기 분리를 제대로 하는 시범(?)을 보였죠. 저는 광명이, 누가 내 집 앞을 지나 출근하게 될 지는 모르지만 출근길에 기분좋게 지나갈 수 있도록 아침에 마당을 쓸어주는 마음을 갖고 있는 사람들이 사는 동네로 만들고 싶었거든요.” 엘리트 노동행정관료에서 ‘빗자루 시장’이 된 사연이다. 당시 시청 공무원들은 시장 부임초 한바탕 벌어지는 소동쯤으로 여겼다가 주 4∼5일 동안 변함없이 강행하는 전재희 시장을 보고 결국 뒤따르게 됐고 시민들도 적극 동참하게 된다. 이 시기 광명은 ‘전국에서 가장 깨끗한 도시’로 주변 도시민들의 부러움을 한몸에 받기도 했다.
전재희의 가장 큰 장점은 남자도 혀를 내두르는 일 욕심, 시장 재임 시절 오전 6시 이전부터 시정을 살폈던 데서 알 수 있듯 성실함과 부지런함이다. 시장 임무를 무사히 마치고 직업관료의 길을 가고 싶어했던 그에게 첫 제동이 걸린 것은 95년 민선 시장에 출마하면서부터다. 관선 시장 전재희의 진면목을 익히 알고 있는 시민들의 성원에 힘입어 재차 시장에 당선됐지만 98년 국회의원 재보궐선거에 다시 나가야 했다. 이미 ‘광명=전재희’라는 등식이 자연스러워졌던 것이다. 당시 언론에서 ‘다윗과 골리앗의 싸움’이라고 했던 98년 7·21 재보궐선거에서 그는 민주당(당시 국민회의)의 거물 정치인 조세형씨와 맞붙는다. 결과는 2% 차로 낙선. 그러나 여론은 “졌으나 이긴 선거”라고 명명했다. 당시 두 후보간에 가장 첨예하게 대립됐던 것은 철산대교 지하차도 문제. 전재희 후보는 “주민들이 반대하더라도 시 발전을 위해 주민의 생활 향상을 위해 반드시 설치해야 한다”고 주장했고 조세형 후보는 “백지화”를 공약으로 들고 나왔다.
4년이 흐른 지금 철산대교 지하차도는 공사가 한창 진행중이다. 전재희의 선택이 옳았던 것이다. 가슴아픈 삽화 하나. 당시 유세장에서 지하차도를 반대하는 주민들이 연설용 마이크의 줄을 끊어버렸다. 그러나 “낙선 될 것을 각오하고 말하지만 철산지하차도는 반드시 건설해야 한다”고 고함치며 유세를 이어갔다. 그때의 후유증으로 지금도 목을 많이 사용하면 금방 목소리가 잠겨 버린다.
깐깐한 국회의원
2000년 국회에 입성하면서 함께 의원회관에 입주했던 보좌관들은 그를 받쳐주는 든든한 버팀목이다. “처음 시작을 같이 했으면 끝까지 함께 간다”는 그의 소신에 따라 여지껏 한솥 밥을 먹고 있다. 전재희 의원의 꼼꼼한 업무 스타일은 의원실 보좌관들의 업무량과 비례해 나타나 의원회관에서도 소문이 자자하다. “굉장히 치밀한 분이예요. 한 사안에 대해 보고를 드리면 어떤 근거를 갖고 말하는 거냐. 여성 단체, 행정기관, 시민단체 등 다양한 목소리를 듣고 반영해야지 한쪽의 말만 들으면 안된다며 수많은 기초자료를 요구 하시죠. 문건 하나 준비하는 데 힘이 들긴 하지만 궁극적으로 그렇게 하는 것이 옳죠. 준비는 보좌진에서 하지만 방향은 의원님께서 확실히 잡아 주시니 저희들도 많이 배웁니다.”(정혜선 여성정책 비서)
주변의 강권에도 불구하고 출마를 고사했던 전재희의 고뇌에 대해 이순모 보좌관은 “의원께서 이상적으로 그렸던 정치와 피부로 와닿는 현실정치의 엄청난 차이로 많이 힘들어 하셨죠. 평생을 공직자로 깨끗하게 살아왔는데 정치는 삶을 견지하는 지향점과 다른 면이 너무 많아 힘들어 하셨다”고 말한다.
전재희는 강직한 사람이지만 부드러운 면을 지니고 있다. 나이많은 부하직원과 함께 일할 때는 관리자로서의 책임을 다하지만 인간관계에서는 웃분으로 모신다는 신조로 임했다는 그의 말처럼 그는 원만한 대인관계와 팀워크으로 탁월한 업무수행 능력을 발휘했다. 광명시장 재임 때 수행비서로 인연을 맺은 최철진씨는 “10년 넘게 모시고 있는데 아랫사람들이 스스로 일을 찾아서 하도록 배려한다. 그러한 인간적인 면 때문에 곁을 지키고 있다”고 한다.
어머니는 어릴 때부터 독립투쟁하는 영화를 많이 보여줬다. “안중근, 유관순... 만주에서 독립운동하는 것... 어머니는 그분들을 훌륭한 모델로 보여주신 것이죠. 어머니는 제가 평범한 가정주부가 아닌 나라를 위해 큰 일을 하는 사람으로 성장하도록 동기부여를 해주셨어요. 그 당시에 독립운동을 했던 그 분들이 지금 이 시대를 살고 있다면 정치개혁을 하지 않았을까요?”
남편인 김형률(조달청 구매국장)씨는 아내의 지역구 출마를 반대했지만 광명시민들의 성원에 마냥 눈감고 있을 수는 없었다고 말한다. “인생에 있어서 비켜갈 일이 있고 비켜갈 수 없는 일이 있구나 싶었죠.” 아내 자랑을 부탁해 봤다. “솔직히 아내가 정치할 수 있는 재능이 있는지 전혀 몰랐어요. 하하하. 그런데 한가지, 사람 기억하는 능력이 아주 비상해요. 한두 번 보면 그 사람을 기억하거든요. 정치인으로 그만한 강점도 없는데 그걸 미처 몰랐네요. 그리고 거짓말 안 하고 정직하게 도전하는 모습이 참 좋습니다.”
다시 광명으로…
“이번 선거를 치르면서 다짐한 것은 당선보다 제대로 된 선거를 치르자는 것이었어요. 정치인은 희망을 주는 일을 하는 사람입니다. 국민들의 희망을 모아 통합된 힘으로 나가게 하는 원동력이 돼야죠. 그러기 위해서는 정치인들이 국민들에게 신뢰를 받아야 해요. 그 첫 단추는 바로 돈 안 드는 정치입니다. 이제부터 정치개혁의 역사를 써나가야죠. 정말 많은 광명시민들에게 은혜를 입었어요. 앞으로 이곳에서 평생 살면서 소중한 인연을 만들어가겠습니다.”


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아름다운 노장. 송진우를 보면 우선 떠오르는 생각이다. 그는 투수에게 고희나 다름없는 나이에 한국프로야구 최다승 기록을 깨고 150승 벽까지 돌파했다. 선수협 사태가 터졌을 때는 주저하지 않고 총대를 멨으며, FA 자격을 얻었을 때는 타 구단의 엄청난 물량공세를 외면하고 친정팀을 선택했다. 송진우의 성공신화는 가히 한국프로야구의 귀감이 될 만하다.
송진우는 ‘위대한 투수’가 아니다. 최동원 김시진 선동열 정민태처럼 일세를 풍미하지도 않았다. 박동희 박찬호 이상훈 같은 뛰어난 강속구 투수도 아니다. 그래서인지 그는 특급투수라면 한번쯤 기록한 ‘한 시즌 20승’도 해본 적이 없다.
‘보통투수’ 송진우. 그러나 그는 모든 위대한 투수들의 기록을 뛰어넘었다. 20대와 30대에 두 번이나 전성기를 누리며 150승 고지를 돌파한 것이다. 이것은 한국프로야구 통산 최다승이며 송진우만이 해낼 수 있는 값진 기록이다. 나이로 볼 때 계속적인 기록경신은 쉽지 않을 것이다. 하지만 알 수 없다. 그는 세월을 거꾸로 보내고 있기 때문이다. 위대한 투수들보다 더 뛰어난 보통투수 송진우. 우리 나이로 38세인 그가 올 시즌에도 6연승 행진을 하는 등 다승부문 선두를 달리고 있다. 송진우의 시들지 않는 청춘. 그 속은 무엇으로 채워져 있을까.
그는 요령을 피우지 않는다. 해야 할 일이면 주저없이 한다. 1990년 초 빙그레 시절. 김영덕 감독이 요구하면 언제든지 마운드에 올랐다. 혹사당하고 있다는 것을 알면서도 필요한 시점이면 망설이지 않았고 김감독의 마운드 운용을 이해했다. 그를 걱정하는 주위 사람들이 꾀를 피우라고 권해도 듣지 않았다. 이틀이 멀다하고 던질 때도 있었다. 씩씩하게 던지고 또 던졌다. 그래서 주위에선 그의 투수생명이 길지 않을 것이라고 했다.
야구장 밖에서도 마찬가지. 3년여 전 선수협 파동이 벌어졌다. 그는 모임을 주도하지 않았다. 그러나 초대 회장이 되었다. 원한 것도 아니고 좋은 상황도 아니었지만 도망가지 않았다. 힘들고 괴로웠지만 상황에 자신을 맞추었고 골리앗에 맞서 싸웠으며 전력을 다했다.
송진우는 잔머리를 굴리지 않는다. 그의 지능지수(IQ)는 140대에 이른다. 어려운 상황을 피할 줄 알고 요령이 뭔지도 안다. 하지만 그는 그렇게 살지 않는다. 필요한 곳에서 부르면 응하는 것이 도리라고 생각한다.
한창때의 그를 김영덕 감독은 부지런히 마운드에 올렸다. 그것은 김감독의 마운드운용 특징 중의 하나로 그는 누구보다 송진우를 신뢰했다. 송진우 역시 김감독의 그런 마음을 알았고 김감독을 통해 투수라는 것이 무엇인 줄 알았기 때문에 군말을 하지 않았다.
그는 팀 사정상 자신이 나서야 한다면 주저하지 않았다. 그로 인해 다소 일찍 슬럼프에 빠졌고 주위에선 “그럴 줄 알았다”며 송진우의 미련함을 통박했다. 하지만 송진우는 그대로 주저앉지 않았다. 나이 먹은 투수의 공 던지는 법을 스스로 터득했고 지금까지 싱싱하게 공을 뿌리고 있다.
선수협 때도 그는 걸려들지 않는 방법을 알고 있었다. 동료 선수들이 왜 자신에게 회장직을 권하는지도 알았다. 송진우는 고참급 선수고 나이 먹은 선수 가운데서는 성적이 좋기 때문에 함부로 토사구팽의 희생양으로 삼을 수 없는 선수였다. 게다가 후배들은 송진우가 결코 의리를 저버리지 않는 사람이라는 것을 너무도 잘 알았기에 그를 ‘얼굴마담’으로 내세운 것이다.
그래도 송진우가 나약했다면 누구도 그를 추대하지 않았을 터이다. 겉보기와는 달리 그는 강단을 갖추었고 선수협을 성공적으로 이끌어나갈 머리와 추진력을 갖고 있었다. 점잖은 송진우가 복잡한 시절의 선수협을 맡았기 때문에 사태가 마구잡이로 흐르지 않을 수 있었다.
자기 관리 뛰어난 모범생
송진우는 1966년 2월생이다. 만 36년 4개월이다. 그러나 그것은 호적상 나이다. 실제 생년월일은 1965년 2월16일. 초등학교 때 학교에서 호적을 고쳤다. 전국체전에 출전시켜야 하는데 생일이 한 달 가량 빨라 출전할 수 없게 되자 손을 본 것인데, 2월생을 3월생으로 하는 것보다 1965년을 1966년으로 고치는 게 편하다고 해서 한 살을 낮추었다.
그래서 실제 송진우의 한국 나이는 38세. 도저히 완투를 밥먹듯 할 수 있는 ‘연세’가 아니다. 그 나이의 다른 투수들이 모두 은퇴한 것만 봐도 알 수 있지 않은가. 송진우는 올 시즌에도 벌써 5차례나 완투승을 거두었다. “경기가 진행될수록 힘이 난다”는 그의 말을 액면 그대로 믿는다면 송진우는 쉽게 지치지 않는 체질이고 피로도 다른 선수들보다 쉽게 풀리는 유형이라고 볼 수 있다.
또 몸의 유연성이 뛰어나다는 점도 철인의 조건이다. 큰 부상 없이 프로야구 14년을 꾸려온 결정적인 이유가 바로 타고난 유연성 때문이다. 전문가들은 그의 투구폼이 좀 이상하다고들 하지만 버드나무처럼 휘는 유연성을 감안하면 별 문제가 되지 않는다.
하지만 그런 타고난 신체적 특징만이 오늘의 송진우를 있게 한 것은 아니다. 재산인 몸을 황금처럼 귀히 여겼기 때문에 가능했다. 송진우는 담배를 피우지 않는다. 입에 대본 적이 없다. 술도 한두 잔 정도로 끝낸다. 몸에 나쁜 것은 철저히 배제하는 모범생이다. 그에게 훈련은 밥을 먹거나 잠을 자는 것과 같은 ‘본능적 행위’다. 지금까지 단 하루도 운동을 거른 적이 없다. 철저한 자기관리가 철인의 비결인데 선수협 파동을 겪었던 2000시즌에도 그는 13승을 올려 자신의 행동을 정당화했다.
그런 송진우가 야구 9단이 된 데는 무엇보다 힘을 뺄 줄 알게 된 것이 결정적 요인이다. 다승왕과 구원왕을 차지한 1992년을 기점으로 송진우는 조금씩 하향세에 접어들었다. 방위근무 등의 이유도 있었지만, 1992년과 같은 성적을 더 이상 올리지 못했고, 30세를 넘긴 1997년엔 B급 투수로 전락했다.
선발로 마운드에 올랐지만 얻어터지는 것이 일상사였다. 스피드가 떨어지고 공 끝에서 힘이 사라졌기 때문이다. 그런데도 송진우는 타자들을 윽박질렀다. 하지만 위력 없는 투수의 마구잡이 힘은 무용지물이었다. 타자들은 그를 배팅볼 투수처럼 여겼고 방어율은 5점 대에 이르렀다.
별다른 부상도 없이 2년 연속 6승. 송진우의 시대는 갔다는 말이 쏟아졌고 은퇴를 권하는 사람도 있었다. 위기의 그 순간에 송진우는 비법을 터득했다. 젊었을 때는 힘이지만, 나이를 먹으면 요령으로 살아가야 한다는 것을.


요사이 교정환자를 진단하다보면 10명 중 3~4명은 교정치료 받으면서 문제가 되어 본인의 치료가 제대로 되고 있는지를 확인하거나 치료가 끝났지만 결과에 만족하지 못하여 재치료를 받고자 오는 경우이다. 이런 환자들은 환자 본인에 문제가 있는 경우도 있으나 치료한 의사들의 잘못된 치료로 내원하는 경우가 많다. 기본적인 생역학적인 치료개념도 없이 치료하거나 잘못된 발치로 공간이 남거나 교합이나 심미성이 악화되는 경우, 치료시기를 실기하거나 치료해야 하는 부위를 잘못 생각하여 제대로 진행하지 않은 경우, 방사선 사진도 찍지 않고 치료하다 치근흡수 같은 심각한 문제를 야기하는 등 다양한 원인으로 환자의 피해가 발생한다.
작년부터 여러 매체를 통해 문제가 됐던 압구정동의 모 치과에서 치료 중 최근에 내원 한 환자는 3~4년을 치료받았지만 개선은 되지 않고 치료를 받으려고 기다려도 제대로 치료를 받을 수 없게 되자 내원한 경우이다. 환자의 사정을 들어보면 싼 치료비를 미끼로 능력이상의 많은 환자를 유치하고 이로 인해 과부하가 걸리자 적절한 치료를 못해주게 되고 환자 스스로 지쳐서 딴 병원으로 가기를 종영했다는 생각이 들 정도로 치료가 제대로 안되어 있었다. 애초에 환자 치료에 관심을 가진 것이 아니라 환자를 돈으로만 보고 유치한 의료상업화의 단면이다. 환자치료로 수익을 얻는 것은 병원 경영에 중요하나 오로지 의사가 환자 치료가 아니라 돈을 목적으로만 돈에 몰입하다보면 스스로 블랙홀에 빠지게 되고 환자 피해는 커질 수밖에 없게 된다.
이런 상황에서 ‘의학의 아버지’라고 불리는 그리스 출신 의사인 히포크라테스(Hippocrates, BC 460- 375?)를 생각하게 된다. 히포크라테스는 아스클레피아드파의 의사인 헤라클리데스와 어머니 페나레테 사이에서 태어났다. 그는 어릴 때에 아버지에게 배우고, 자라서 의사 헤로디쿠스, 소피스트 고르기아스, 철학자 데미크리토스에게 배웠다. 그는 자신의 고향인 코스 섬에 의학교를 세웠고, 이미 생존 시에 명성을 얻었고 그리스 전국을 무대로 의료 활동을 하며 일생을 보냈고 후에 고향에서 ‘반신(半神)’으로 숭배를 받았다. 비록 히포크라테스의 생애에 대해 알려진 것이 거의 없지만 ‘히포크라테스 전집’이라 불리는 일련의 사본들은 오늘날까지 남아 있다. 의학적 문제들에 대한 정보 외에도 의학교수와 그 학생들을 위한 행동원칙에 대한 강령을 포함하고 있다. 이 강령 또는 그 일부분은 다양한 형태로 수세대에 걸쳐 ‘히포크라테스 선서’라는 이름으로 전해지고 있다.
히포크라테스 선서는 히포크라테스 학파에서 제자들에게 강조한 일종의 규율이지만 실제로 어디서 어떻게 기원했는지 정확하게 알려져 있지 않고 기원전 5세기에서 기원후 1세기 사이에 만들어진 것으로 추정되고 있을 뿐이다. 선서는 장인과 도제 간의 계약서와 같은 내용을 담고 있는데, 중세까지 이 용도로 사용되었던 것으로 전해진다. 많은 학자들은 아스클레피아드 학파에 가입하는 의사에게 요구한 서약이 바로 이 선서였을 것으로 추측하고 있다.
히포크라테스선서는 수세기에 걸쳐 의료인들의 행위의 지침으로 채택되었고 지금까지도 의학공부를 하게 될 때 치르는 입문의식의 한 절차로 뿐 아니라 많은 의학 교육기관의 졸업식에서 선서하게 된다. 오늘날 우리가 사용하는 선서문은 1948년에 세계의사협회(WMA)가 제네바에서 만든 ‘제네바선언’이다. 이는 나치의 범죄에 의사들이 참여했던 비극을 반성하는 의미에서 선서를 제정하기로 한 것이었다. 이 선서는 원래 히포크라테스선서의 내용을 축약 또는 수정한 것이다. 선서의 내용은 크게 2부분으로 나뉘어 있다. 첫째 단락은 의사가 의학도들에게, 그리고 학생이 스승에게 해야 할 의무와 책임을 제시하고 있고, 둘째 단락에서는 의사의 맹세로서 자신의 능력과 판단에 따라 환자에게 도움이 되는 치료만을 행할 것이고 해가 되거나 상처를 주는 일은 하지 않으며, 개인으로서, 그리고 전문인으로서 모범이 되는 삶을 살아가겠다는 내용을 담고 있다.
히포크라테스는 의사의 윤리, 친절, 권위, 기능 등을 강조하였는데 우리가 한번쯤 했을 히포크라테스의 선서를 다시 한 번 되뇌면서 명예를 걸고 환자를 치료했으면 어떨까 생각하며 히포크라테스의 선서를 적어본다.
히포크라테스의 선서(제네바선언)
-나의 생애를 인류 봉사에 바칠 것을 엄숙히 서약하노라.
-나의 은사에게 대하여 존경과 감사를 드리겠노라.
-나의 양심과 품위를 가지고 의술을 베풀겠노라.
-나는 환자의 건강과 생명을 첫째로 생각하겠노라.
-나는 환자가 나에게 알려준 모든 것에 대하여 비밀을 지키겠노라.
-나는 의업의 고귀한 전통과 명예를 유지하겠노라.
-나는 동업자를 형제처럼 여기겠노라.
-나는 인종, 종교, 국적, 정당관계 도는 사회적 지위 여하를 초월하여 오직 환자에 대한 나의 의무를 지키겠노라.
-나는 인간의 생명을 그 수태된 때로부터 더 없이 존중하겠노라.
-나는 비록 위협을 당할 지라도 나의 지식을 안도에 어긋나게 쓰지 않겠노라.


아파트 간접흡연 피해를 호소하는 민원이 4년 만에 가장 큰 폭으로 늘었다. 이에 따른 층간 흡연 분쟁도 증가하고 있지만 이를 제도적으로 해결할 마땅한 대책이 없어 문제로 지적된다.
12일 국민권익위원회가 집계한 ‘공동주택 간접흡연 관련 국민신문고 민원 현황’ 자료에 따르면 간접흡연 피해 민원은 2014년 337건에서 2015년 260건으로 줄었다가 2016년 265건, 지난해 353건으로 해마다 늘어나는 추세다. 정부는 2015년부터 화장실 담배 연기가 환기구를 통해 다른 가정으로 역류하지 않도록 건설 기준을 강화했지만 베란다나 역류 억제 장치가 없는 기존 환기구를 통한 간접흡연 문제는 여전히 심각하다. 한 민원인은 “집에 아이가 있는데 아랫집 주인이 화장실에서 흡연해 큰 고통을 받고 있다”며 “아파트는 공동주택인데 왜 규제하지 않느냐”고 불만을 터트렸다.


작년부터 경제정의가 우리 사회에서 친숙한 일상용어로 자리 잡았으나 막상 그 말이 구체적으로 무엇을 뜻하느냐는 질문에 분명하게 대답할 수 있는 사람은 별로 많지 않은 것 같다. 그러나 명확하게 표현하지 못한다고 하여 그 의미를 모르는 것은 결코 아니다. 우리는 모두 경제정의에 대해 공통된 생각들을 갖고 있다.
정의의 핵심은 공정함이다.
경제정의는 경제문제에 관한 정의(正義)이다. 먼저 정의가 무엇인지 생각해 보자. 정의란 옳은 것이다. 즉 사람들간에 이해관계로 인하여 다툼이 발생하였을 때 옳고 그름을 판별하는 기준이 정의이다.
사람들간에는 서로 이해관계가 다르기 때문만이 아니라 사태에 대한 정보나 지식이 부족하여 다툼이 벌어지기도 한다. 예를 들어 여러 사람이 함께 등산을 가서 길을 잃었을 때, 이 방향으로 가자느니 저 방향으로 자나느니 하며 의견대립이 벌어질 수 있다. 그러나 이런 분쟁은 정의와는 아무 상관이 없이 단지 정보부족이나 무지 때문에 발생하는 것이다. 그러나 이해관계의 대립으로 분쟁이 발생하면 아무리 정보와 지식을 더 얻어도 어느 주장이 옳은지 판단할 수가 없다. 이때에는 정보나 지식이 아닌 다른 판단기준이 필요하다. 그것이 바로 정의이다.
이러한 정의의 핵심은 ‘공정함’에 있다. 공정함이란 어떤 특정한 개인이나 집단의 이해관계에 얽매이지 않고 공평무사(公平無私)한 입장에 섬을 말한다. 이해관계가 달라서 분쟁이 발생하는 것은 각자 자신의 이익만을 옹호하려 하기 때문이다. 따라서 개별적인 이해관계를 벗어나서 공정한 입장에 설 때만이 무엇이 옳은지를 알 수 있다.
사람은 이성의 동물이라고 한다. 그러나 학문 탐구나 기술 연구 혹은 자신이 개입되지 않은 다른 사람들간의 분쟁 등과 같이 자신의 이해관계가 없을 때에만 인간의 이성은 위대한 힘을 발휘한다. 대부분의 경우 자신의 이해관계가 얽히면 이성의 눈이 멀어진다. 상당한 교양과 지식을 가진 사람들이 자신의 이익을 옹호하기 위해 궤변과 억지를 부리는 광경을 우리는 흔히 본다. 더욱 놀라운 것은 이들이 자기주장이 옳다고 확신하고 있다. 수많은 사람들을 학살 한 인류역사상의 유명한 폭군들만이 아니라 최근 금융실명제의 실시를 반대한 우리사회의 일부 인사들도 모두 자신은 옳은 주장을 하고 있다고 확신하고 있다. 이는 모두 자신의 입장에서만 사물을 관찰하고 판단하기 때문이다.
그러나 자신의 이해관계를 벗어나 공정한 입장에 선다는 것이 각자 자신이 아닌 다른 사람의 입장에 선다는 것을 의미하는 것은 아니다. 공정한 입장이란 어느 누구의 특정한 입장이 아닌 보편적인 입장을 말한다. 예를 들어 갑과 을 두 사람간에 분쟁이 발생했을 때 갑이 을의 입장에 서고 을은 갑의 입장에 선다고 해도 여전히 다른 두 개의 입장이 존재하기 때문에 어느 것이 옳은지 알 수 없기는 마찬가지이다.
공정한 입장이란 특정한 개인이나 어느 한 집단의 입장이 아니라 누구에게나 타당한 보편적인 입장을 말한다. 그것은 바로 인간의 입장이다. 사람들은 각각 가족상황, 재능, 건강, 연령, 재산, 교육 등 서로 다른 여건 속에서 살아가고 있다. 그러나 이러한 현실적인 조건들을 모두 없애고 보면 사람은 모두 동등한 가치와 권리를 지닌 동등한 인간이다. 이와 같이 인간은 모두 동일하다는 관점에 설 때에 비로소 공정한 입장을 가질 수 있게 된다. 이러한 입장을 현대 미국의 윤리철학자인 존 롤즈는 원초적 입장이라고 불렀다. 즉, 어느 특정한 개인이나 집단의 이래관계를 벗어나서 모두가 동등한 인간이라는 보편적인 입장에서 생각할 때 누구나 옳다고 생각할 수 있는 것이 정의라고 말할 수 있다.
효율성, 공정성이 경제정의이다
앞에서 생각해 본 정의의 의미를 이용하여 이제부터 경제정의의 구체적인 내용이 무엇인가 생각해보자. 특정한 개인이나 집단의 이해관계를 벗어나서 모두가 동등한 인간이라는 가장 순수한 입장에서 생각할 때 누구에게나 옳다고 생각될 수 있는 경제상태가 경제정의이다. 그것은 가능한 한 많은 사람들이 물질적으로 풍요롭게 사는 상태라고 말할 수 있다. 경제학에서는 이런 상태를 국민들의 경제적 후생이 극대화된 상태라고 말한다.
그러면 국민들의 경제적 후생이 극대화되기 위해서는 어떤 조건이 있어야겠는가? 경제학은 이에 대한 일차적인 해답을 분명하게 제시해 주고 있다. 즉, 효율성과 공평성이 모두 충족된 상태가 바로 그것이다. 효율성이란 어떤 경제 내에서 최대의 생산물이 생산된 상태를 말하고 공평성이란 생산된 생산물이 국민들에게 공평하게 나누어진 상태를 말한다.
가능한 최대의 생산물이 생산된 상태라는 효율성의 개념은 내용이 분명하여 논란의 여지가 없다. 경제 내의 모든 생산자원들이 남김없이 모두 생산에 투입되고 생산에 투입된 생산자원들이 생산과정에서 가장 능률적으로 생산에 사용될 때 효율성이 달성될 것이다. 즉, 모든 노동력과 공장과 경작지들이 하나도 놀지 않고 모두 생산에 투입되며, 생산에 투입된 이들 생산자원들이 최대의 생산성을 발휘할 때 효율성이 달성될 것은 분명한 일이다.
효율성이 분명한 개념인 것과는 달리 공평성이란 개념은 그 내용이 불분명하다. 과연 어떻게 나누는 것이 공평한 것인지 분명하지가 않다. 경제학 교과서나 신문이나 우리나라에서는 공평성이란 말 대신에 흔히 형평성이란 말을 쓴다. 그런데 막상 그 뜻이 무엇인지를 명확하게 설명한 책은 거의 없다. 근대경제학은 아직 이 개념에 대해 아무런 구체적인 설명을 못하고 있다. 그저 막연하게 국민들의 경제후생을 극대화시키는 생산물의 분배상태를 형평성이란 말로 표현하고 있을 뿐이다.
근대경제학이 형평성의 구체적인 내용을 설명하지 못하는 이유는 간단하다. 형평성이란 가치판단이 불가피한 말인데, 근대경제학은 가치판단을 배제하는 실증주의적인 전통을 따르고 이씩 때문이다. 그러나 정의의 개념을 사용하여 우리는 형평성(공평성)을 정의 할 수 있다.
공평성의 세 가지 조건
공평성이란 공평한 분배 혹은 생산물이 국민들에게 공평하게 분배된 상태를 말한다. 그럼 어떤 분배가 공평한 분배인가? 이 분배문제는 사람들간 이해관계가 대립되어 분쟁이 발생하는 전형적인 문제이다. 그런데 앞에서 나온 바와 같이 정의란 사람들간에 분쟁이 발생하였을 때 무엇이 옳은가를 판정하는 기준이다. 따라서 우리는 정의를 분배문제에 적용시킬 수 있다. 즉, 공평한 분배란 바로 정의로운 분배이며 분배의 공평성은 분배정의라고 할 수 있다.
그러면 분배정의란 구체적으로 무엇인가? 즉, 어떻게 분배가 돼야 분배정의가 달성되었다고 볼 수 있을까?
분배문제란 결국 생산물을 사람들에게 어떻게 나누어 사용하게 하느냐의 문제이다. 생산물에는 음식물, 옷, 집, 가구, 자동차 등과 같은 개별적인 재화만이 아니라, 전기시설, 상․하수도시설 등과 같은 각종 사회적 시설 그리고 병원치료나 학교교육과 같은 용역을 모두 포함한다.
그런데 생산물의 양이 제한되어 있기 때문에 모든 사람들에게 원하는 만큼 나누어 줄 수가 없다. 그러면 누구에게 얼마를 주어야 하는가? 그 답은 분명하다. 생산에 많이 기여한 사람에게 많이 주어야 한다. 어떤 생산물을 막론하고 사람의 생산활동 없이 생산되는 것은 없으므로 그 생산에 기여한 정도에 따라 분배도 이루어져야 한다. 같은 것은 같게, 다른 것은 다르게 대우하는 것이 정의라고 아리스토텔레스가 말한 바와 같이 다른 것은 다르게 대우해야 한다.
이 원칙에 따르면 생산에 참여하지 않고 얻는 소득은 모두 부정의한 것이다. 이는 또한 자본주의뿐만 아니라 모든 경제체제에 적용될 수 있는 일반적인 법칙이다. 자본주의사회에서는 사유재산이 인정되고 생산에는 노동력만이 아니라 자금, 공장, 토지와 같은 재산도 생산에 참여하기 때문에 노동자의 임금만이 아니라 이자, 이윤, 임대료 및 지대(地代)와 같은 재산소득도 생산에 참여한 대가로 얻는 생산적인 소득이라고 인정될 수 있다. 문제가 되는 것은 토지, 주택 및 증권(주식이나 채권)은 자산(資産)의 가격이 상승하여 발생하는 소득이다. 이 중에서 주식이나 채권과 같은 증권의 가격이 상승하면 기업의 자금도달이 원활하게 되어 기업의 생산활동이 촉진되는 측면이 있다. 따라서 증권가격의 상승으로 얻는 이득은 간접적으로나마 생산에 기여한 대가라고 인정해 줄 수 있다.
그러나 주택이나 토지의 가격상승으로 인해 얻는 이득은 생산에 전혀 기여함이 없이 단지 소유하고 있었다는 것만으로 얻은 것이므로 자본주의 경제에서도 정당한 소득으로 인정될 수가 없다. 특히 토지가격의 상승은 공장이나 도로 등 생산에 필수적인 시설들의 공급을 어렵게 하여 오히려 생산을 방해한다.
이 원칙은 또한 부정부패에 의한 음성적인 수입도 부정한다. 이러한 음성수입은 생산에 전혀 기여하지 않을 뿐만 아니라 생산자원을 낭비하는 잘못된 결정을 내려서 생산을 오히려 감소시키기 때문이다.
생산에 기여한 만큼 분배를 받는 것이 공정하려면 먼저 모든 사람에게 생산에 참여할 수 있는 기회가 균등하게 주어져야 한다. 민주사회에서의 평등은 기회균등이다. 이 두 번째의 원칙은 분배에서의 기회균등을 의미한다.
이 원칙도 모든 경제체제에 적용이 가능할 것이다. 이 원칙을 자본주의경제에 적용하여 보자. 자본주의경제에서 생산에 참여하여 얻는 소득에는 노동소득과 재산소득이 있다. 노동소득은 임금을 말하여 재산소득은 이윤, 이자, 지대 및 임대료를 말한다. 선천적인 재능은 어쩔 수 없는 것이므로 제외시키면 노동소득은 기본적으로 교육에 의해 좌우된다. 한편 재산 소득은 기본적으로 부모로부터의 상속에 의해 기회가 결정된다. 자본주의사회에서 생산에 참여하여 생산적인 소득을 벌 수 있는 기회는 원천적으로 교육과 상속에 의해 결정된다. 따라서 생산참여의 기회균등이란 결국 교육과 상속에서의 기회균등을 의미한다.
교육에서의 기회균등이란 모든 사람에게 대학까지 무상으로 교육시켜야 함을 의미하지는 않는다. 이는 공부할 의사와 자질이 있으면 부모의 재산과 상관없이 모든 사람에게 교육의 기회가 주어져야 함을 의미한다. 즉 일정수준까지는 의무교육을 제공하고 그 이상을 시험을 거쳐서 자질과 의사가 인정된 학생에게는 수업료 부담능력과 상관없이 교육의 기회가 주어져야 함을 의미한다.
상속에서의 기회균등을 엄격히 적용하면 100%의 상속세를 부과해야 할 것이다. 그러나 100%의 상속세는 인간의 본성에 어긋난다. 일생 동안 모든 재산을 모두 사회에 환원해야 된다면 누가 열심히 일을 하겠는가? 즉, 100%의 상속세는 생산에 참여할 의욕을 떨어뜨림으로써 경제정의의 또 하나의 원칙인 효율성의 원칙을 저해하기 쉽다. 따라서 적정수준, 예컨대 일정금액까지는 상속세를 면제해 주고 그 이상의 초과분에 대해서는 50%의 상속세를 엄격히 부과하는 것이다. 그리고 이렇게 징수된 세금은 가난한 집의 자녀들을 위해 교육 등 여러 가지 복지정책으로 지원해 주는 것이 현실적으로 타당한 것이다.
분배정의의 세 번째 원칙은 절대빈곤의 추방이다. 절대빈곤이란 인간다운 생활을 하는 데 필수불가결한 최소한의 물질적인 조건인 기본재가 충족되지 못한 상태를 말한다. 기본재에는 음식물, 옷, 주거, 의료, 교육 및 교통이 포함된다. 이 원칙은 경제적인 면에서 최소한의 기본적인 인권(人權)이 충족되어야 함을 말한다.
현실 경제에는 절대빈곤을 벗어나지 못하는 빈민들이 존재한다. 이들 빈민이 존재하는 데는 여러 가지 이유가 있다. 시장가격기구가 불완전하여 생산에 기여한만큼 정당한 임금을 받지 못하는 사람들도 있고 교육과 상속에서 매우 불리한 기회밖에 얻지 못하는 사람도 있다. 또한 생산에의 기여도 원칙과 기회균등의 원칙이 실현되어도 선천적인 자질상의 결함으로 인해 빈곤에서 벗어 날 수 없는 사람들도 있다. 그 이유가 무엇이든 이들 빈민들을 사회가 방치해서는 안 될 것이다. 공정한 입장에서 생각하면 이유 여하를 막론하고 모든 사람들에게 최소한의 인간다운 생활을 보장하는 것은 생활공동체로서 사회가 마땅 감당해야 할 의무이다.
이 원칙은 생산물의 분배는 모든 사회구성원들에게 기본재를 공급하는 것을 최우선적으로 보장함을 의미한다. 이 원칙에 따르면 절대빈곤이 존재하는 사회에서는 사치와 향락이 허용될 수 없다. 왜냐하면 기본재의 공급이 최우선이므로 사치와 향락에 쓰여지는 생산물은 절대빈곤을 추방하는 데로 전화되어야 하기 때문이다.
이 원칙에서 문제가 되는 것은 기본재의 수준을 어느 정도로 잡을 것이냐 하는 점이다. 이 수준은 그 사회의 생산력의 수준에 따라 결정될 것이다. 기본재의 수준은 크게 보아 두 가지 경우로 해석할 수 있다. 하나는 생존에 필요한 수준으로 해석하는 것이요, 두 번째는 인간으로서의 최소한의 생활에 필요한 정도로 해석하는 것이다. 전자는 생명유지에 필요한 최소한의 의식주와 의료를 말하며 후자는 인간으로서의 최소한의 존엄성을 유지할 수 있는 수준의 의식주와 의료, 교육 및 교통을 포함한다. 생산력이 낮은 사회에서는 전자로, 생산력이 높은 사회에서는 후자로 기본재를 해석해야 할 것이다.
공정한 분배(=공평한 분배=분배정의=공평성)란 위의 세 원칙이 모두 충족된 분배를 말한다. 즉 일단 모든 사람에게 동등한 교육과 상속의 기회를 준 다음 각자 자신이 받은 교육과 상속, 그리고 자질을 이용하여 자유롭게 생산에 참여하게 한다. 그리고 그 결과로 산출된 생산물을 우선 모든 사람들에게 그 사회에서 합의된 수준의 기본재를 나누어 주고 나머지 생산물은 각자 생산에의 기여도에 비례하여 분배된 상태를 공평한 분배라고 말할 수 있다.
공평한 분배는 생산을 촉진시킨다
앞에서 효율성과 공평성이 모두 실현된 상태가 경제정의라고 정의하였다. 만일 앞에서 본 공평성과 효율성이 서로 배치된다면 경제정의는 실현될 수가 없다. 우리 사회에서는 경제성장 혹은 효율성을 위해서 공평한 분배가 희생될 수밖에 없다는 주장에 만은 사람들이 현혹되어 있다. 그러나 이 주장은 그릇된 것이다. 공평한 분배는 경제성장을 방해하는 것이 아니라 오히려 촉진시킨다.
공평한 분배의 첫 번째 원칙이 준수되면 모든 사람들은 자신의 몫을 늘리기 위해 열심히 생산에 참여하지 않을 수 없게 되고, 따라서 생산의 효율성이 촉진되고 경제성장도 높아진다. 자신을 위해 일을 할 때 가장 열심히 하는 것은 인간의 보편적인 본성이다. 인류역사상 자본주의경제가 가장 빠른 경제성장을 실현한 것도 바로 이 때문이다. 즉, 자본주의는 이기심이라는 인간의 본성을 생산에 가장 잘 활용하는 경제체제인 것이다. 기여도의 원칙은 누구나 열심히 일하면 그에 해당하는 대가가 정확하게 자신에게 돌아가게 함으로써 생산을 증대시키고 경제성장을 촉진시키는 것이다.
두 번째 기회균등의 원칙도 생산을 촉진시킨다. 교육에 대한 투자는 장기적으로 경제성장과 효율레 가장 효과적인 투자이다. 앞에서 본 적정한 수주의 상속을 인정하는 현실적인 상속세 제도도 생산의욕을 저해하지 않으면서 적정한 수준의 상속에서의 기회균등을 실현시킬 수 있다.
공평성의 세 번째 원칙인 기본재 충족의 원칙은 일정한 양의 생산물을 우선적으로 소비에 배정하기 때문에 저축과 투자를 그만큼 감소시킴으로써 효율과 경제성장을 방해할 소지가 있다. 그러나 경제성장은 그 자체가 목적이 아니다. 경제성장의 목적은 인간이 보다 잘 살기 위한 것이다. 절대빈곤의 퇴치가 경제성장의 목적이므로 이를 위해서 성장 자체가 다소 침해되는 것은 정의에 합당하다
이상에서 본 바와 같이 공평한 분배의 세 가지 원칙 중 첫 번째와 두 번째 원칙은 생산을 촉진시키고 이 중에서 첫 번째 원칙인 기여도의 원칙이 생산을 촉진시키는 효과가 가장 강력하여 전체적으로 볼 때 공평한 분배는 경제성장을 촉진시킬 것으로 생각된다.


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오스카는 세서미 스트리트에서 뭔가 그루쉬가 일어날 것이라는 느낌을 가지고 있지만, 아기 곰은 좋은 일이 대신 일어날 것이라고 생각하는 것을 선호합니다. 그루치나 친절함이 이길 수 있을까요? 또한 이 에피소드에서어니와 아론 네빌은 “달에 살고 싶지 않아”를 노래한다. 문자 Q에 의해 당신에게 가져 와서 번호 16. 큰 나쁜 늑대는 세서미 스트리트에서 몇 가지 게임을 재생하여 다시 걷어 차고 싶어. 그러나 그가 잃을 때마다, 그는 단지 허프와 퍼프와 … 당신은 나머지를 추측 할 수 있습니다! 그는 자신을 즐기는 방법을 배울 수 있습니다, 승리 또는 잃는? 또한이 에피소드에서 : 빅 버드의 “어니로의 여행”은 정글로 이동합니다! 글로벌 그로버는 이집트에서 낙타를 다시 가져온다. 문자 Z와 숫자 11에 의해 당신에게 가져. 세서미 스트리트에서 가장 재능있는 애완 동물을 가진 사람은 누구입니까? 참가자는 (드럼 롤하시기 바랍니다)… 조이의 애완동물 바위, 로코, 텔리의 햄스터, 처키 수, 엘모의 금붕어, 도로시, 아기 곰앵무새, 랄피. 이것은 하나의 야생 경쟁이 될 것입니다! 또한 이 에피소드에서 B.B. King은 B. 편지 B와 숫자 8로 가져온 편지에 대해 노래합니다. 골디락스는 거리를 방문합니다- 그리고 그 곰 가족에 대한 문제를 주문! 그녀는 어떤 죽에 그녀의 눈을 가지고있어, 그래서 아기 곰이 익숙한 이야기에 결말을 다시 작성하기 위해 빨리 생각해야합니다.
또한 이 에피소드에서는 아메리칸 아이돌의 루벤 스터다드와 엘모가 “알파벳 노래”를 부른 후 어니가 “Do De Rubber Duck”을 부른다. 문자 J와 숫자 9에 의해 당신에게 가져. 사상 처음으로, 당신은 지금 세서미 스트리트에서 전체 에피소드를 다운로드 할 수 있습니다! 시즌 35의 12개 에피소드 모음에서, 당신은 그들이 편지와 하루의 수에 대해 배울 때 좋아하는 퍼지 친구들과 함께합니다. 그는 전 세계를 여행하고 글로벌 그로버에서 자신의 경험을 공유로 그로버를 동반합니다. 그리고 엘모를 잊지 마세요! “엘모의 세계”에서 상상력 놀이에 그와 함께. 에피소드 전반에 걸쳐 나탈리 포트만, B.B. 킹, 리암 니슨, 노라 존스, 비너스 윌리엄스 등 유명 인사들이 게스트로 출연합니다.세서미 스트리트는 비영리 교육 단체인 세서미 워크샵에서 여러분을 데려와 주실 것입니다. 중요한 발달 욕구를 해결함으로써 전 세계 어린이들의 삶에 의미 있는 차이를 제공합니다. 슈퍼 히어로 학교에 오신 것을 환영합니다! 그로버 교수의 스타 학생으로는 슈퍼 기타 걸(로시타)과 슈퍼 투투(조이)가 있습니다. 졸업하기 위해, 그들이해야 할 일은 하루를 저장하는 것입니다. 또한 이 에피소드에서크리스토퍼 리브(슈퍼맨)는 어니와 러버 덕키와 함께 알파벳을 낭송하고, 빅 버드의 “어니로의 여행”은 그를 칠리, 아이시 스노위빌로 데려간다. 문자 H와 숫자 13에 의해 당신에게 가져왔다.
. 로시타는 모두가 다른 악센트를 가지고 있다는 것을 배운다. 에피소드 4081 . 스너피의 새로운 우쿨렐레가 도착했고, 평범해 보일 지 모르지만, 단 한 번의 스트럼으로 그를 보이지 않게 만들 수 있는 힘이 있습니다! 또 다른 스트럼은 그를 다시 볼 수 있지만, 마법의 악기는 사고를 겪는다. 스너피는 영원히 보이지 않을 까요? 또한 이 에피소드에서 마야는 엘모와 함께 M이라는 글자에 대해 이야기하고, 어니는 “누군가 와서 놀자”를 노래한다. 문자 M과 숫자 12에 의해 당신에게 가져. . 텔리는 그의 포고 스틱을 사랑, 즉, 그는 그것의 떨어질 때까지.


기억도 가물거릴 만큼 어릴 적 5일장이 열리는 날이면 저는 장에 가시는 할머니 손을 붙잡고 장터엘 꼭 따라 다녔습니다. 수많은 좌판이 널려 있었지만 저의 목적은 오직 하나 풀빵(팥소 없는 국화빵)을 먹는 것이었습니다. 갓 구워낸 풀빵에 설탕을 뿌려 먹는 그 맛은 평생을 살아도 잊을 수 없는 맛이었습니다.
그런데 어느 날엔가 할머니께서는 자신의 볼일만 보시고는 그냥 집으로 돌아가시는 겁니다. 그렇게 시장이 끝나는 지점에 다다랐을 때에 저는 그곳에서 냅다 뒹굴기 시작하였습니다. 왜냐하면 그곳을 벗어나면 그토록 맛있는 풀빵을 먹을 수 없었기 때문이었습니다. 흙먼지 풀풀 날리며 때를 쓴 끝에 할머니께선 시장 안으로 저를 데려가서 풀빵을 사 주셨습니다.
한낱 어린아이일지라도 자신의 욕망을 채우기 위해선 자신이 할 수 있는 모든 것을 하고야 마는 것 그것이 바로 욕망이 아닌가 생각합니다. 인간의 욕망에 관한 저의 생각을 말하고자 합니다. 인간은 욕망의 덩어리 그 자체입니다. 그 욕망의 크기가 작든 크든 모두가 채우지 못해 속상해 하며 살아갑니다.
그럼 욕망은 비워야 되는 것일까요? 채워야 되는 것일까요? 결론부터 말씀 드리면 채워야 된다는 것이 저의 생각입니다 그 이유는 욕망이라는 것은 비우려야 비울 수 있는 것이 아니기 때문입니다. 마치 컵 속의 공기를 비우려야 비울 수 없는 것처럼 인간의 욕망은 비웠다 싶어도 실시간으로 또 채워져 있기 때문입니다.
컵 속의 공기를 비울 수 있는 가장 쉬운 방법은 컵 속에 물을 채우면 됩니다. 흔히들 세상의 허황된 꿈을 쫒는 사람을 일컬어 허파에 바람이 들었다는 표현을 씁니다. 허파에 든 바람을 뺄 방법은 없습니다.
요한복음 4장에 나오는 사마리아 여인에게 예수께서 말씀 하셨습니다. “이 물을 먹는 자마다 다시 목마르려니와 내가 주는 물을 먹는 자는 영원히 목마르지 아니 하리니 나의 주는 물은 그 속에서 영생하도록 솟아나는 샘물이 되리라.” 허파에 든 바람을 빼낼 수 있는 방법은 주께서 주시는 영생 하도록 솟아나는 샘물을 채우는 것입니다.
자녀를 키우다 보면 나도 모르게 헷갈릴 때가 있습니다. 자녀가 나의 욕망의 대상인지 수단인지 말입니다. 마찬가지로 교회 다니다 보면, 교회도 나의 욕망의 대상인지 수단인지 똑같이 헷갈릴 때가 있습니다. 저는 가끔씩 이런 이야기를 듣습니다. “네가 좀 큰 교회를 다녔으면 좋았을 텐데…“ 저는 그 말에 대한 대답으로 “사랑은 자기의 유익을 구하는 것이 아니라잖아요?” 라고 말하곤 합니다.


기아자동차의 소형 크로스오버 셀토스를 시승했다. 기아자동차의 일곱 번째 SUV에 해당하는 모델로 독창적인 스타일링 디자인과 동급 모델들과 비교해 전장과 휠 베이스를 늘려 넓은 2열 공간과 적재공간을 장점으로 내세우고 있다. 또한, 상위 모델에서 볼 수 있었던 다양한 편의장비와 주행안전기능을 더해 고급스러운 소형 SUV라는 이미지를 강조하고 있다. 기아 셀토스 1.6 T-GDi의 시승 느낌을 적는다.
기아의 SUV라인업을 보면 이 시대의 화두인 세분화와 다양화가 얼마나 빨리 진행되고 있는지를 확인할 수 있다. 기아자동차의 SUV가 어느새 일곱 개가 됐다. 가장 작은 스토닉부터 부분 변경 모델 출시를 앞두고 있는 모하비까지 풀 라인업을 구축하고 있다. 과거에 풀 라인업이라고 하면 소형, 중형, 대형 정도로 이야기했지만 오늘날은 그 의미가 많이 달라져 있다. 브랜드에 따라 다르지만 기아의 경우는 소형 크로스오버에 스토닉과 쏘울 부스터, 셀토스, 니로, 스포티지까지 다섯 개나 라인업되어 있다. 국내에는 출시되지 않은 텔루라이드까지 더 하면 여덟 개다.
이를 현대자동차까지 확대하면 베뉴, 코나, 투싼, 싼타페, 팰리세이드 등 다섯 개로 그룹 전체로는 13개나 된다. 이는 같은 플랫폼을 사용하고 부품을 공유한다는 측면에서 규모의 경제를 최대한 활용하고 있다고 할 수 있다.
기아 SUV 라인업은 소형 크로스오버에서의 세분화가 두드러진다. 크기보다는 성격을 중심으로 구분하고 있다. 가장 작은 스토닉은 엔트리카로서의 성격이라면 쏘울 부스터는 RV라는 점을 강조하고 있고 니로는 전동화 전용 모델이다. 그리고 오늘 시승하는 셀토스는 소형이면서 실내 공간을 강조하고 고급 장비를 만재한 고급성을 전면에 내 세우고 있다. 스포티지는 가장 작은 스토닉보다 전장은 345mm 길지만 휠 베이스는 2,580mm 대 2,670mm로 90mm 밖에 차이가 나지 않는다. 이 정도의 크기에서 촘촘히 라인업을 구성한다는 것이 글로벌 플레이어들 사이에서도 흔치 않다.
소비자의 입장에서는 선택지가 다양해 좋다고 볼 수 있지만 제조사 입장에서 본다면 그만큼 비용이 많이 든다. 프리미엄 브랜드들은 고가의 가격표를 책정할 수 있기 때문에 예를 들어 BMW처럼 X1부터 X7까지 7개의 모델을 라인업할 수 있다. 그에 비해 양산 브랜드인 폭스바겐의 경우 티구안과 투아렉으로 유지해 오다가 최근에 아틀라스와 T-록을 추가해 테라몬트까지 합해 다섯 개밖에 없다. 물론 그룹 내 세아트와 스코다, 그리고 프리미엄 브랜드 아우디까지 있어 라인업 구성이 다를 수밖에 없다. 토요타의 경우는 C-HR과 RAV4, 하이랜더, 4러너, 랜드크루저, 세콰이어 등이 있지만 중대형 위주로 소형은 C-HR뿐이다.
어쨌거나 불과 수년 전 SUV 라인업 부족으로 판매가 부진했다는 지적이 있었고 전광석화처럼 라인업을 늘린 현대기아의 발 빠른 대응이 놀라울 따름이다.
그렇다면 이제부터는 라인업 부족을 탓할 수는 없게 됐다. 과거 현대자동차 국내 영업 본부에서 중대형차를 선호하는 국내 시장에서 그랜저와 제네시스 중간급 모델이 필요하다고 주장해 아슬란을 만들었으나 단명했다. 판매 부진의 원인을 다른 쪽에서 찾은 결과라고 밖에 할 수 없다.
오늘날처럼 SUV가 대세인 상황에서 기아자동차처럼 소형 세그먼트에 촘촘하게 라인업을 구성한 것에 대한 결과가 어떻게 나올지가 궁금해진다. 어쨌거나 2019년 들어 기아자동차는 미국시장에서 텔루라이드가 히트를 치고 있고 내수시장에서는 부분 변경 모델 K7이 7월 승용차 판매 1위 올랐으며 셀토스가 출시 첫 달에 소형 크로스오버 시장에서 티볼리에 이어 2위를 기록하는 등 침체된 시장에서 선전하고 있다.
오늘날 등장하는 자동차들의 스타일링 디자인은 디테일로 차별화를 추구하는 경향이 강하다. 라디에이터 그릴과 헤드램프, 리어 컴비내이션 램프만을 바꾸어 가며 진화를 표현했던 것과 달리 LED가 좀 더 폭 넓게 사용되면서 자동차 디자인의 자유도가 커진 것이 한 몫을 하고 있다.
불과 수년 전에 등장한 자동차와 비교하면 최근 등장하는 자동차들의 헤드램프는 슬림한 것들이 대부분이다. 슬림한 것에 더해 다양한 라인을 동원해 입체감을 표현하기도 하며 셀토스처럼 주간 주행등을 라디에이터 그릴 안쪽까지 늘려 그것을 디자인 소구로 활용하고 있다. LED의 사용으로 헤드램프의 크기를 작게 할 수 있고 그만큼의 공간에 방향지시등을 별도로 설계한 것도 눈길을 끄는 부분이다. 그 아래 세 개의 LED 안개등 램프를 세로로 배치한 것이 오히려 와이드한 느낌이 들게 하는 것이 특이하다. 그러면서 자연스럽게 선과 면에 이어 빛이 중요한 디자인 언어로 자리잡았다.
그릴과 에어 인테이크 프레임을 크롬 도금으로 처리한 것과 프레임 자체에 별도의 다이아몬드 패턴을 삽입한 것도 디테일을 통한 차별화의 시도다. 2박스 SUV에서 독창성을 살리는 방법은 한정적일 수밖에 없지만 셀토스는 다양한 디테일을 동원해 화려한 분위기를 만들어 냈다. 분명 전체적으로는 직선 기조이지만 도어 패널의 억양과 사이드 미러에서 시작해 C필러를 지나 루프끝까지 치고 올라가는 라인 등으로 날렵한 이미지를 살리고 있는 것도 같은 맥락이다.
투 톤으로 루프를 블랙 아웃시킨 것도 차급을 고려하면 사용자에게 어필할 수 있는 포인트다. 이는 A필러를 검정색으로 하면서 시작되는 것으로 다른 모델들에서도 많이 볼 수 있는 기법이다. 물론 BMW 미니처럼 확실한 아이콘이 있는 차는 아니다. 때문에 다양한 컬러가 먹힐지는 두고 봐야겠지만 적어도 디자이너의 의도에서는 젊은 층들에게 어필할 수 있는 요소들을 많이 구사하고 있는 것은 분명하다. 멀티 스포크의 휠 디자인도 Y자형으로 중간에 다시 한 번 꺾이며 색다른 맛을 내고 있다.
뒤쪽에서도 LED 리어 컴비내이션 램프와 가니시, 범퍼 등의 디테일 요소가 많이 사용되어 있다. 그렇게 많은 선을 사용하지는 않았지만 다른 그래픽을 만들어 낸 것은 셀토스 디자인 전체를 흐르는 내용이다. 머플러는 스키드 플레이트를 아래쪽에 보이지 않게 설계한 것이 눈길을 끈다.
하지만 이런 디테일보다는 전체적인 디자인의 방향성에서 기아자동차의 라인업들이 모두 수준 높은 선과 면, 그리고 디테일을 활용하며 나름대로의 독창성을 살려내고 있다는 점을 더 높이 평가하고 싶다.
인테리어의 주제는 럭셔리다. 수평 기조의 대시보드를 중심으로 하는 질감도 수준급이다. 우선 다가오는 것은 넓이와 크기이다. 현대기아차는 오래 전부터 실내 공간을 상대적으로 넓게 뽑아 내는 패키징 능력을 인정받아왔다. 소형차의 전폭이 1,800mm에 달한 것이 이런 넓이를 가능하게 하고 있다.
센터 페시아의 10.25인치 디스플레이창이 이 차가 잘 팔리는 이유를 설명해 주고 있다. 이 디스플레이창의 크기만으로도 세일즈 포인트로 작용할 수 있다. K9에서도 좋은 평가를 받았던 다양한 커넥티비티 기능도 채용됐다. 카 오디오 시스템도 BOSE제다. 공조 시스템 컨트롤 패널 아래쪽에는 스마트폰 충전 기능이 있는데 충전 중에 오렌지색으로 표시되는 것이 눈길을 끈다.
3스포크 스티어링 휠의 스포크에 있는 버튼들은 신세대 기아차의 것들과 같다. 그 안으로 보이는 계기판 가운데 7인치 디스플레이창의 그래픽이 달라졌다. 표시하는 내용에 따라 글자가 아닌 그림으로 보여주는 것들이 늘었다.
실렉터 레버는 부츠타입으로 수동 모드가 있다. 패들 시프트가 없는 것은 좋은 선택이다. 패들 시프트는 F1 머신에서는 더 없이 좋은 장비이지만 패밀리카에서는 그다지 쓸모가 없고 차값만 올라간다는 의견이 많다. 내비게이션 무선 업데이트 기능을 채용한 것이 더 좋아 보인다.
시트는 5인승. 전동 조절식인 것은 당연한 것으로 여기고 있는데 수동으로 해도 별 문제없다는 생각이다. 앞시트에는 통풍 기능이 있고 앞좌석은 히팅은 물론 냉풍 기능도 있다. 여기에서도 시트 메모리가 없는 것은 좋은 선택이다. 실제로 시트 메모리 기능을 사용해 본 적이 있는지 떠 올려 보면 될 것 같다. 사실 이런 기능들이 처음 나왔을 때 기자도 신기해하며 좋은 장비라고 했었다. 하지만 시간이 지나면서 하나 둘 필요 없는 장비들이 늘고 있다는 생각을 하게 됐다. 음성 인식 기능과 제스처 컨트롤, 헤드 업 디스플레이 등도 그에 속한다.
시트에 앉으면 좌우 넓이가 의외라는 생각이 들 정도로 넓게 느껴진다. 착좌감은 탄탄한 편이다. 리어 시트는 60 : 40 분할 접이식. 시트백 어깨 부분의 레버를 당기면 가볍게 플랫이 된다. 리어 시트에 탑승하는 경우가 많지 않기 때문에 머리 공간이나 무릎 공간보다는 시트의 슬라이딩이나 리클라이닝 기능을 채용하는 것이 더 좋을 것 같다. 트렁크 플로어는 가볍게 들어 올려 깊이를 조절할 수 있다. 이는 핸즈 프리 기능보다 더 좋은 것이다. 핸즈 프리도 굳이 필요할까 하는 생각을 하게 된다. 트렁크 용량은 498리터가 기본이다.
엔진은 1.6리터 가솔린과 1.6리터 디젤 두 가지. 시승차는 1,591cc 직렬 4기통 DOHC 터보 가솔린으로 최고출력 177ps/5,500rpm, 최대토크 27.0kgm/1,500~4,500rpm을 발휘한다. 코나에 탑재된 것과 같은 감마 엔진이다.
변속기는 7단 DCT. 현대기아차그룹도 파워트레인의 모듈화에 의해 그룹 내 다양한 모델들에 시장에 따라 다른 설정을 하고 있다. 구동방식은 앞바퀴 굴림방식을 기본으로 전자제어식 네바퀴 굴림방식이 옵션으로 설정되어 있다. 소형차인데도 디퍼렌셜 록 기능이 있는 것이 눈길을 끈다. 파트 타임은 아니지만 가끔씩 험로 여행을 할 때 유용한 기능이다. 무심한 듯 버튼 하나만 추가한 것이 더 평가할 만하다.
드라이브 모드는 노멀, 스포츠, 에코 등 세 가지가 있으며 2WD 모델에는 스노우, 머드, 샌드 등의 트랙션 모드도 있다. 드라이브 모드를 굳이 설정하는 것보다는 ECO 버튼 하나만 추가하면 어떨까 하는 생각이 자꾸 든다.
우선은 기어비 점검 순서. 100km/h에서의 엔진회전은 2,000rpm. 배기량을 감안하면 많이 낮아졌다. 레드존은 5,000rpm 직전에서 시프트 업이 이루어진다. 35km/h에서 2단, 75km/h에서 3단, 115km/h에서 4단으로 변속이 이루어진다.
발진 감각은 부드럽다. 현대 트랜시스제의 DCT는 풀 스로틀시 초기에 주춤거리는 현상이 특별히 느껴지지 않을 정도로 가속하는 것이 특징이다. 현대기아차의 다른 모델에서도 같은 반응이다. 가속감이 특별히 좋은 편은 아니지만 경쾌하게 치고 나간다. 소음과 차음도 등급을 의심할 정도로 억제되어 있다. 코나와 비슷한 수준이다. 가속시의 부밍음도 그다지 신경 쓰일 정도는 아니다.
서스펜션은 앞 맥퍼슨 스트럿, 뒤는 2WD가 토션 빔 액슬이고 4WD는 멀티 링크. 시승차는 4WD로 댐핑 스트로크는 짧다. 20세기의 기아자동차 시절과는 다른 수준이기는 하지만 현대차에 비하면 상대적으로 짧다. 그렇다고 그것을 체감할 수준은 아니다. 의도적으로 평가를 위한 시승이기에 그렇게 표현할 뿐이다. 패밀리카로서의 사용에 무난한 수준이다.
록 투 록 2.4회전의 스티어링 휠을 중심으로 한 핸들링 특성은 약 언더 스티어. 네바퀴 굴림방식의 전형이다. 앞바퀴 굴림방식도 그렇지만 이런 거동은 다루기 쉬운 특성이라고 평가한다. 스티어링 휠의 응답성은 무난한 수준. 스티어링 기어비를 생각하고 의식적으로 미세한 조작을 해 봤지만 특별이 날카로운 반응은 아니었다.
ADAS 기능은 전방 충돌 방지 보조, 차로 유지 보조 및 차로 이탈 방지 보조, 운전자 주의 등으로 구성된 드라이브 와이즈(Drive Wise)를 기본으로 한 것이 눈길을 끈다. ACC를 비롯해 차로이탈방지보조 기능 등은 현대기아차의 다른 모델들과 같다. 최근 등장하는 현대기아차의 모델들이 그렇듯이 스티어링 휠에서 손을 떼고 주행해도 경고음과 메시지만 계속 뜨고 기능이 해제되지는 않는다. 차로 중앙 유지는 되지 않고 시소하는 타입이다.


판단과 행동의 기준을 주체에 두는 사람을 내향형으로, 객체에 두는 사람을 외향형으로 분류할 때 나는 내향형에 해당할 것이다. 학교와 병원에 적응하기 위해 필수적으로 습득해야 하는 외적 적응을 제외하고는 내면세계에 대한 관심에 머물러온 데다가, 외적 활동을 할 때마다 큰 피로감과 어색함을 느끼기 때문이다. 나를 정신건강의학과 의사로 성장시켜준 스승과 학회에 대한 봉사의 마음으로 학회 실무에 꾸준히 참여한 것이 그나마 내가 해온 외향적 활동이라 할만하다.
정신건강의학과 클리닉을 운영하고 분석과 진료를 전담하는 개업의로서 여러 가지 사회적 역할에 참여하는 것은 매우 큰 부담이다. 그럼에도 불구하고 그 부담을 짊어진 이유는 어떤 의무감 때문이다. 나는 정신건강의학과 수련을 마칠 즈음 의사로서의 역할을 크게 네 가지 영역, 즉 진료, 연구, 교육, 봉사로 분류하기로 정했다. 내 나름의 외적 활동의 네 개의 축인 것이다. 이 가운데 철저히 클리닉 안에서 이루어지는 것은 진료 한 가지며, 그 외의 영역은 모두 진료실을 넘나들며 행해진다. 전공의 시절부터 공부를 지속해온 분석심리학은 환자와 그 질병만을 대상으로 하는 것이 아니라 인간의 전체정신, 즉 의식과 무의식 전체를 포괄하며 심원(深遠)한 원형의 세계를 탐구한다. 또한 질병관은 물론이요 인간의 세계관(Weltanschauung)을 중시하기에 필연적으로 진료실 너머의 넓은 세계를 관심의 대상으로 삼는다.
나에게 본격적인 사회 참여의 계기가 된 사건은 2014년에 벌어진 저 비극적인 세월호 참사다. 당시 한국 사회는 감당하기 힘든 충격과 비탄에 깊이 침잠해 들어갔다. 생존자와 유가족, 그리고 시민들의 정신건강을 지키기 위한 대응이 절실했다. 나는 대한신경정신의학회 홍보기획위원회에서 활동하고 있었는데, 홍보기획이사인 이동우 선생님이 나에게 전화를 걸어 ‘학회가 해야 할 역할을 정리해달라’는 부탁을 하셨다. 나는 재난정신건강위원회 설치가 필요하다는 제안서를 제출했고, 그것이 학회 테스크포스에서 통과되어 체계화된 재난 대응의 기반이 되었다. 연이어 학회 성명서와 보도자료 발표, 재난정신건강위원회 설치, 안산시 통합재난심리지원단 운영에 참여했다. 피해자를 돕고자 많은 의사들이 자원봉사자로 나섰으나 전문가를 교육할 자료가 미비한 것을 알게 되어 교육위원회에 들어가서 의사를 위한 ‘재난 이후 개입 모델’ 교육 자료를 제작하여 보급했다. 세월호 사고 후 국민 정신건강 안내서 제작에도 참여했다. 국가 차원의 재난정신건강 대응 시스템을 구축하기 위해 일본과 미국 등 해외 사례 연구를 시행하고 보고서와 논문으로 발표했다.
2015년에는 감염병 메르스의 국내 유입으로 인해 시민들이 공포와 불안에 압도되었을 때, 재난정신건강위원회 동료들과 함께 대한소아청소년정신의학회와 공동으로 ‘감염병 스트레스에 대한 정신건강지침’을 제작했다. 국가 서비스의 부재를 절실히 느낀 동료 연구자들은 보건복지부 정신건강기술개발사업단의 연구과제로 ‘재난 유형과 개입 시기에 따른 재난정신건강지원서비스 모형 및 업무수행전략 개발’을 추진하게 됐고, 나는 ‘재난정신건강지원 정보콘텐츠 및 플랫폼 개발’에 연구원으로 참여하여 각종 재난에 대비하고자 시민을 위한 재난정신건강지침을 만들었다. 2017년 불시에 닥친 포항 지진에서 피해자는 물론이요 불안에 떠는 시민들, 현장에 투입된 지원자들에게 ‘재난에서 마음 건강 지키기’ 책자를 보급하여 안정을 회복하는 데 기여할 수 있었다.
이런 경험이 계기가 되어 일본국립정신신경연구센터의 트라우마 분야의 세계적 권위자인 요시하루 킴 선생의 초청을 받아 2016년 세계보건기구 서태평양지부(World Health Organization Western Pacific Regional Office, WHO WPRO)에서 열린 전문가 미팅에 한국 대표로 참석하여 세계의 전문가들과 함께 재난정신건강 분야의 정보와 경험을 공유했다. 같은 해 여름에는 2011년 동일본 대지진의 가장 큰 피해지역인 후쿠시마현과 미야기현의 ‘마음의 케어 센터’를 현지 방문하여 한일 전문가 워크숍을 진행하고 일본의 훌륭한 전문가들과 우의를 다졌다. 풍부한 인적, 학술적 교류는 이 분야를 발전시키는 데 큰 밑거름이 되었다.
장황하게 열거한 이런 활동들은 내 개인의 영달을 추구하지 않은 것이기에 전반적으로 봉사의 영역에 들어가며, 경우에 따라 연구와 교육에도 해당할 것이다. 한때는 대학교수가 되어 교육에 매진하고 싶다는 소망이 강했으나, 기회가 주어지지 않거나 주어진 제안을 부득이하게 사양하고 나서 클리닉을 개원한 뒤로는 연구와 교육의 영역에서 멀어진다는 아쉬움이 컸다. 그러나, 되돌아보니 만약 대학이나 대형 병원에 소속되어 있었다면 과연 이렇게 자유로이 활동할 수 있었을까 하는 의문이 든다. 아마도 각종 행정적 업무와 복잡한 인간관계들에 치어서 좁은 울타리 안에서 소극적 자세로 머물렀을 가능성이 크다. 개원을 하니 요식적으로 만들어내야 할 연구업적에 대한 부담도, 불편한 시선으로 견제할 동료도 없으니 순수한 마음으로 본질을 추구할 수 있어 오히려 마음이 편하다.
왕성해진 사회적 활동 때문인지 각종 방송에서 출연 요청이 밀려오기 시작했다. 동료들이 보기에 나는 봉사만 했지 달리 얻은 이득이 없다고 생각했는지 방송 기회가 있으면 나를 추천해주기도 했다. 세월호 참사 대응 상황 보고를 시작으로 정신건강에 대한 대담 등에 출연하는 일이 많아졌다. 흥미를 위해 제작하는 각종 예능 프로그램에서도 출연 제의가 들어왔지만, 이것은 모두 거절했다. 심지어는 훌륭하다고 정평이 난 다큐멘터리 제작팀에서 ‘분석을 통한 치유’에 대한 프로그램을 제작한다며 찾아와서 분석하는 과정을 영상에 담고 싶다고 하여 큰 고민을 한 적이 있다. 나는 당시 분석가도 아닌 수련생에 불과한 데다가 내밀한 분석 과정을 연출을 가미하여 흥미위주로 방송한다는 것이 무척 못마땅했던 것이다. 그럼에도 불구하고 그것은 명성을 알릴 수 있는 솔깃한 유혹이었다. 그때 나는 중요한 꿈을 꾸었다.
나는 학회를 앞두고 커다란 고급 양복점에 갔다. 아침 일찍 가서 정장 세탁을 맡겼다. 젊고 키가 큰 신입 점원에게 ‘이거 오늘 학회에 입고 가야 하는데, 세탁이 되겠느냐? 20분밖에 시간이 없다.’고 물었다. 그러자 점원은 자신만만하게 ‘가능하다.’고 했다. 20분 후 나는 맡긴 정장을 찾아서 입었다. 그런데, 보면 볼수록 이상했다. 정장은 주름이 잔뜩 지고 후줄근하게 늘어져 있었다. 소매에는 때와 얼룩이 더 심해졌다. 나는 점원을 찾아서 어찌 된 일인지 물었다. 그 점원은 우물쭈물 대답하지 않다가 내가 다그쳐 묻자 그제야 대답을 했다. 세탁하지도 않았을뿐더러 내 양복으로 매장 바닥의 물기를 닦았다는 것이다. 그런데, 그 대답하는 태도가 무심하고 뻔뻔하기까지 했다. 나는 화가 치밀어 올랐지만, 꾹 참으며 사장을 만나겠다고 했다. 마침 사장이 출근하여 아침 회의를 하려고 했다. 그 매장은 대단히 컸기 때문에 직원도 많았다. 나는 매장 한쪽에 마련된 아주 긴 테이블에서 회의를 시작하려던 사장 앞에 서서 그 신입 점원의 소행을 말했다. 사장은 조금 당황하며 확인을 해보겠다고 했다. 곧 일의 자초지종을 알게 된 사장이 사과를 하는데, 뭔가 충분치 못했다. 나는 입고 나갈 옷도 아직 없고, 이미 학회는 시작해 있었다. 나는 여전히 그 후줄근한 정장을 걸치고 이러지도 저러지도 못하고 있었다.
나는 머리를 얻어맞은 듯한 충격과 함께 잠을 깼다. 과유불급(過猶不及). 나는 정장으로 표현된 외적 인격, 즉 페르조나에 집착하고 있었던 것이다. 나는 더 이상 번듯하게 보이려고 노력해서는 안된다는 깨달음을 얻었다. 그 뒤로 한동안 모든 방송 출연 제안을 거절했다. 심리 서적을 내자는 도서기획자의 제안도 여러 차례 받았지만, 역시 모두 거절했다. 설익은 나의 세계관이 활자화되어 사람들에게 잘못된 영향력을 행사하는 것을 원치 않았기 때문이다. 미성숙한 글은 가끔 숨겨진 독기를 품고 있어서 달콤한 위로의 말로 위장하여 읽는 이의 마음을 병들게 한다. 방송과 책으로 이름을 알리고 활발히 활동하면서도 초심을 지키며 중심을 잃지 않는 동료들이 많이 있지만, 간혹 자신의 명성에 도취하여 무너져가는 이들도 있다. 나는 내 명성 추구가 나와 남을 해치는 것을 원치 않는다.
나는 원래의 내향적 태도로 돌아와서 내 앞에 마주 앉은 한 명의 개인과 함께 무의식을 탐구하고 자기 자신의 고유한 개성을 발견해나가는 작업에 정진하기로 다짐했다. 병원 안 아담한 공간에 상징 연구에 필요한 책들을 모아서 ‘글이 익는 솥’이라는 의미로 ‘문정(文鼎)도서관’이라 이름 짓고 피분석자의 꿈에 나타난 무의식의 재난 원형상의 기원을 파고들었다. 한국융연구원에서 이부영 원장님의 지도를 받으며 동학(同學)인 김지연 선생님, 이주현 선생님과 함께 재난심리연구모임을 만들어 정기적으로 재난의 의미를 탐구한 것이 큰 도움이 됐다. 그렇게 해서 2017년 여름 한국융연구원 분석가 수련과정 수료 논문 ‘재난과 대처양식에 대한 분석심리학적 연구: 한국의 전통문화를 중심으로’를 완성했다.
이런 과정을 거치며 나는 인간의 정신, 그중에서도 무의식에 대한 진지한 접근이 사회적 이슈를 주제로 열리는 강연회나 토론회에서 여러 다른 외향적 접근을 보상해주고 훌륭한 균형을 제공해준다는 것을 체험했다. 2016년 ‘갑질’이 큰 사회적 문제가 되었을 때 보건복지부 중앙정신보건사업지원단에서 이를 두고 정신건강정책포럼을 열었다. 나는 그 자리에서 갑 안의 을, 을 안의 갑, 즉 갑과 을의 상호 그림자 투사와 권력 콤플렉스에 대해 지적하고 분석심리학적 견지에서 해법을 제시했다. 논문으로 펴낼 정도의 대단한 수준은 아니지만, 포럼 자료집의 원고가 국내외 여러 매체의 요청을 받아 인용되고 있으니 개인의 정신세계를 대상으로 삼는 분석심리학이 사회 현상의 심층적 해석에도 적용됨을 보여줬다고 할 수 있겠다.
2017년에는 정신건강의학과 정신치료 수가 개선 작업에 참여하여 한국분석심리학회 회원들의 지혜를 모아 정신치료 발전을 위한 수가 개선안을 제출했으며, 대한신경정신의학회 추계학술대회에서 열린 ‘상담을 원하는 국민이 정신건강의학과 전문의에게 질 높은 상담을 받게 하기 위한 정책’ 토론회에서 정신치료 분야의 연자로 초빙되어 ‘의료의 영역을 넘어서는 정신치료의 세계: 인격의 성숙’ 제하의 강연을 했다. 당시 보건복지부 측, 학회 측, 개업의 측 연자들은 모두 현실적 수가 문제에 집중해서 개선안을 제시했지만, 나는 정신치료의 본질에 대해서 강조하여 내적 균형을 제시하고자 노력하여 큰 호응을 얻었고 이어진 라운드테이블 미팅에서도 밀도 높은 토론이 가능해졌다. 학회와 의사회의 보험위원회의 노고로 수가 개선 작업은 국민과 의사를 위해 값진 결실을 보았다. 실무를 지휘했던 분에게 전해 듣기로는, 보건복지부 측 인사가 토론회의 강연을 들으며 정신치료의 본질에 대해 인지하고 오히려 더욱 적극적으로 챙겨서 정신분석 수가의 개선이 힘을 얻었다고 한다. 외적인 협상과 대응이 물론 중요하지만, 한 개인과의 철저한 분석 작업을 전달하고자 노력한 것이 나름의 역할을 해서 큰 보람을 느꼈다.
2018년부터는 대한신경정신의학회 정신보건위원회 상임위원으로 선임되어 헌신적이고 열정적인 동료들과 함께 정신건강정책 수립과 보완에 참여 중이다. 특히 한국의 높은 자살률에 대한 대책이 절실한 상황에서 정부 당국자들이 시민의 정신건강증진에 대해 관심을 갖기 시작하여 정신보건위원회는 전문가적인 견해와 대책을 제시하는 데 앞장서고 있다.


1907년 일제는 헤이그 특사사건을 구실로 고종을 강제 퇴위시키고 순종을 등극시킨 후 정미칠조약(丁未七條約)을 강요하여 대한제국의 모든 권력을 빼앗았다. 그리고 조약의 부속 밀약으로 '한일협약규정실행에 관한 각서'를 교환하였다. 이 안에는 징병법 시행하여 새 군대를 양성하기 위한 준비 단계로 현 군대를 정리해야 한다는 규정이 있었다.
원래 대한제국의 일제에 종속되어 있는 식민지 군대의 성격을 가지고 있었다. 그러나 이 안에서도 애국적 민족 의식이 싹트기 시작했고, 을사 조약 이후 각지에서 나타난 의병을 토벌하라는 명령을 거부하는 등의 저항적인 모습을 보이기 시작했다. 특히 1907년 7월 19일 고종 퇴위를 반대하는 군중 시위가 벌어지고 있는 종로에는 병영을 뛰쳐나온 100여명 가량의 무장 군인들이 시위 군중과 함께 종로경찰파출소를 습격하여 다수의 일본 경찰과 10여 명의 일본 상인들을 살상하는 사건이 벌어졌다. 이에 놀란 일본군은 본국에 연락하여 전투부대를 대한제국 전국 중요 지역에 배치하도록 했고, 전국에 주둔하고 있던 군대를 서울에 집결시키는 등 7월 31일까지 대한제국군 해산을 위한 일본군의 병력 배치를 완료했다.
이후 7월 31일 밤중에 대한제국 조정을 위협하여 군대 해산에 대한 황제의 칙령을 반포하게 하였으며, 봉기 발생시 진압하여 줄 것을 이완용의 이름으로 통감 이토히로부미에게 의뢰하게 하였다. 사병들에게는 도수교련을 한다고 속여 맨손으로 훈련원에 모이게 하고 8월 1일 오전 8시에 동대문 훈련원에서 군대 해산식이 거행되었다. 일본군은 이와 유사한 방법을 사용하여 9월 3일까지 지방진위대까지 모두 해산시켰다.


인류 생명연장의 꿈은 어디까지일까? 이미 평균수명이 80세를 넘어 100세를 바라보는 시대가 됐다. 의학의 발달이 큰 몫을 한 건 당연한 사실이다. 의학의 발달은 과학의 발달과 그 맥을 같이 한다. 과학기술에 있어서 우리나라도 이미 세계적인 수준에 진입해있다. 영남대학교 단백질센서연구소(소장 조경현)는 우리나라 노화관련연구 과학기술의 세계적인 인지도를 상승시키는데 중심 역할을 하고 있다.
노화 간편 자가진단 칩 개발로 세계적 주목
자신의 노화정도를 간단한 도구로 진단할 수 있다면? 실현 불가능한 이야기가 아니라 충분히 실현 가능한 이야기다. 그 단서를 제공한 팀이 바로 영남대 단백질연구소다. 조경현 소장(생명공학), 심재술 교수(기계공학), 신동구 교수(의학) 등이 참여해 노화정도를 간단한 방법으로 자가 진단할 수 있는 칩을 개발해냈다. 동전 크기 진단 칩만으로 가정이나 병원에서 손쉽게 노화의 정도뿐만 아니라 동맥경화 위험도까지 자가 진단할 수 있다. 조경현 소장은 “노화진단키트는 현재 국제 논문 발표 및 특허출원이 완료됐고, 기술이전을 통해 연구기술 활용 및 상용화, 사업화가 진행될 것”이라고 설명했다. 덧붙여 조 소장은 “진시황이 불로초를 찾아 헤매면서도 이루지 못한 꿈이 노화 억제입니다. 현대인이라면 누구나 건강하고 오래 사는 것을 소망할 것입니다. 모든 사람이 노화를 피할 수 없지만 그 시간을 좀 더 지연 시킬 수 있다면 더욱 행복한 생을 살게 될 것입니다. 그래서 자신의 노화정도를 파악하고 대책을 세우는 것이 중요하죠. 저희 연구성과가 상용화되면 폭발적인 수요가 있을 것입니다”라고 자신 있게 말했다. 진단키트개발과 더불어 연구소에서 진행 중인 단백질 치료제는 고밀도지단백질 치료제로서 현재 미국기업에 기술이전 됐고, 조만간 출시되어 심근경색치료 및 당뇨 족부궤양을 치료할 수 있는 바이오 의약품으로 사용될 예정이다.
학문간 융·복합으로 최대의 시너지효과 이끌어 내
단백질센서연구소는 생명과학, 약학, 화학, 기계공학, 정보통신, 의학의 학문간 융합을 통해 혈관 노화 조기진단 바이오 나노 센서 및 진단시스템 개발, 혈관 노화, 당뇨, 비만, 관상동맥질환 조기진단키트의 실용화를 통해 다양한 분야의 학문적 발전과 지역 및 국가 경제 발전에 기여하고 있다. 융·복합으로 운영되다보니 서로의 부족한 점을 보완해주고 그 사이에서 새로운 아이템을 발굴, 연구개발의 중요한 재료로 활용하고 있다. 조 소장 “기존의 연구가 유전자 혹은 단백질의 발현량(-omics 기반)의 검출에만 주로 의존하고, 항체 기반 검출에만 의존했다면 우리 연구소는 특정 타겟 단백질의 분리를 통해 노이즈를 감소하고, 혈액에 늘 존재하는 단백질의 변형 (밀도, 점도, 온도, 전하량 변화) 및 차이를 센싱, 혈청 단백질의 염증, 산화, 당화 변형에 의한 구조/기능 분석 등을 통해 좀 더 정확하고 세밀하게 연구를 진행하고 있습니다”라고 연구소만의 차별화된 점을 소개했다. 그는 “생명공학은 아주 근본적인 과학이기도 하지만 의약품, 화장품, 식품 등 다양한 부분으로 사람에게 직접 사용, 확대될 수 있는 연구 분야로 모든 연구는 사람을 이롭게 해야 한다는 근본 목표 하에, 노화와 노화관련 질환의 조기진단, 치료를 위해 계속 연구 할 것”이라며 그만의 연구철학을 밝혔다.
“인류에게 필요한 신제품을 만들자”


반도체 공정 기술의 발달에 따라 이를 최적화할 수 있는 설비기술 또한 중요해지고 있습니다. 이러한 점에서 설비엔지니어직의 비전을 엿볼 수 있었고, 해당직무로의 지원을 결심하게 되었습니다. 저는 이와 같은 목표를 달성하기 위해 체계적인 지식과 경험을 갖추었습니다.
첫째, 전자공학도로서 반도체에 꾸준한 관심을 가지고 관련 과목을 모두 이수하였습니다. 그 중에서 T-CAD를 이용한 BJT를 설계하는 프로젝트가 가장 기억에 남습니다. 제한 조건인 전류이득을 90이상을 만족시키기 위해 적절한 도핑스케쥴에 따라 에미터, 베이스를 설계하였고, 이때 사용되는 마스크의 숫자를 줄여보았습니다. 이론적으로 배웠던 BJT를 구조적으로 이해할 뿐만 아니라, 비용절감의 측면을 고려해보았다는 점에서 반도체 공정의 설계과정을 심층적으로 이해할 수 있었습니다.
둘째, 현대자동차, LG전자에서 인턴사원으로 근무하며 다양한 제조현장의 설비들을 직접 보고 배울 수 있었습니다. 현대자동차 아산공장에서 생산 과정의 시스템을 개선하는 프로젝트를 진행해보면서 생산 설비를 개선하기 위해서는 다각도 분석역량뿐만 아니라 향후 발생할 수 있는 상황에 대해서도 예측하는 것이 중요하다는 것을 깨달을 수 있었습니다. 또한 LG전자 시스템사업부에 근무할 당시 S1-C라인의 레이아웃을 직접 그려보며 반도체 생산 운영 체제를 이해하였고 생산 시스템이 매우 기술집약적이라는 것을 느낄 수 있었습니다. 이러한 경험들은 해당 직무의 업무 이해도를 높여주었고, 향후 삼성전자 시스템 LSI사업부의 설비엔지니어가 되겠다는 목표를 설정하게 해준 계기가 되었습니다.
학부시절 쌓아온 지식과 경험들은 설비엔지니어직의 업무가 단순히 공정라인의 설비를 관리하는 것뿐만 아니라, 이를 개선함으로써 생산성 향상을 목표로 한다는 것을 깨닫게 해주었습니다. 이 점을 항상 유념하여 삼성전자의 시스템 반도체 사업을 이끌어 나갈 수 있는 전문 설비엔지니어로 성장하겠습니다.
[구체적인 목표 설정이 동반된 도전정신]
기록갱신을 목표로 군 제대 후 3년간 매년 10km 마라톤 대회에 참가한 적이 있습니다. 체력강화라는 건강상의 이유도 있지만, 이러한 경험을 계기로 제 자신에게 도전의식을 심어주고 싶었습니다.
우선 가장 큰 목표를 ‘10km 기록 50분 이내’ 라고 설정하고 무작정 연습에 돌입하였습니다. 저희 학교 운동장이 한 바퀴 당 200m 이기 때문에, 운동장 50바퀴를 매일 뛰었습니다. 그럼에도 불구하고 대회당일 기록은 50분을 훨씬 넘는 수준이었고, 제 자신에 대한 한계에 부딪혔다는 생각이 들어 중간에 포기할 생각을 했습니다.


이정렬 변호사님, 글의 시작을 어떻게 할까 고민하다가 그냥 의식의 흐름대로 써나기로 했습니다. 어제 시즌 마수걸이 골을 기록한 손흥민의 활약상을 지켜보다 잠에 드는 바람에 오후 2시에나 깨어날 수 있었습니다. 지구 2바퀴에 해당하는 거리를 왔다갔다며 국가대표의 소임을 다하는 과정에서 누적된 피로 때문에 손흥민은 극심한 난조에 빠져 있었지요. 돈벌이에 혈안이 된 FIFA의 A매치 데이 동안 짧은 그러나 기량을 회복하기에 충분했던 달콤한 휴식 덕분에 특급 선수로 도약하던 당시의 기량을 되찾을 수 있었습니다.
피로 누적이란 그만큼 무서운 것이지요. 더 무서운 것은 피로 누적에 따른 스트레스의 증가입니다. 오늘 새벽 경기를 포함해 올시즌 딱 두 경기를 빼면 손흥민은 피로 누적에 따른 경기력 저하로 힘들어 했습니다. 연이은 낮은 평점과 정규리그 무득점이 그 결과였고, 그에 따라 스트레스가 높아지고 쌓이는 것을 그의 플레이에서 볼 수 있었습니다. 이적료의 호가가 1,000억원을 넘나들던 상황에서 900억원대로 떨어지며 국가대표로써 거둔 위대한 성과를 좀먹고 있었습니다.
국내외를 막론하고 손흥민에게 휴식을 주어야 한다는 일치된 견해가 형성된 것도 이 때문입니다. 2주 간의 꿀맛 같은 휴식 덕분에 숀세이셔널이자 숀샤인으로써의 손흥민이, 우리가 보았고 열광했으며 간절히 기대했던 손흥민이 돌아온 것입니다. 리그 첫 골을 올린 장면은 신계에 있다는 메시와 호날두를 머슥하게 만들 정도였습니다. 18게임 연속 무패행진을 이어온 전통의 강팀, 첼시의 최고 수비진을 상대로 환상적인 골을 기록했으니까요.
단 2주간의 휴식, 그것만으로 충분했습니다. 손흥민은 그렇게 상당히 힘들었던 인고의 시간에서 벗어났습니다. 저는 꿀잠에서 깨어난 후 언제나처럼 어머님의 기저귀를 갈아드리고 가볍게 목욕을 시켜드렸습니다. 어머님이 드실 점심을 준비하기 전에 (제가 잠든 사이에 문파들이 쏟아냈을 수많은) 트윗들을 확인하기 위해 스마트폰을 켰습니다. 특이하게도 맨 처음에 떠오른 트윗이 변호사님의 것이었습니다. 이런 경우는 처음이었는데, 어.. 이게 뭐야? 궁찾사 대표와의 마찰 때문에 혜경궁 김씨 사건에서 손을 뗀다니?
처음에는 제 눈을 의심했습니다. 그것도 궁찾사 대표가 수임을 해제했다니요? 고발인의 한 명인 저의 동의도 구하지 않은 채, 동시에 3,245명에 이르는 고발인들의 동의도 구하지 않은 채 수임을 해제했다니요? 고발과 소송의 효율성을 위해 대리인의 역할을 하는, 그래서 그들의 희생에 무한한 경의와 한없는 고마움을 가지고 있었는데, 존재의 근거조차 없는 궁찾사 대표라는 사람에 의해 수임이 해제됐다니요?
저는 믿을 수 없었습니다. 관련 트윗들을 하나하나 찾아서 읽었습니다. 걱정과는 달리 관련된 트윗들에는 전·현직 민주당 대표가 밀어주며, 민주노총을 비롯해 정치적 힘과 전투력이 강한 단단한 지지층을 가지고 있으며, 지난 대선 때보다는 조금 떨어졌다 해도 여전히 강력한 차기 대선 후보이며, 무엇보다도 진보매체로 포장한 기레기들이 (광고를 매개로 한) 대변인 노릇을 자처할 정도로 살아있는 권력자인 이재명 경기도지사와의 싸움이 얼마나 힘든지 깨닫고 있었고, 그래서 이변을 응원하는 것을 알 수 있었습니다.
진화론적으로 볼 때, 인간의 뇌는 기쁨과 슬픔, 공포와 두려움 같은 온갖 감정을 조절해 생존의 가능성을 높입니다. 당시에는 극복할 수 없을 것 같던 슬픔과 아픔도, 영원히 계속되기를 바라는 기쁨과 행복, 황홀함의 전율도 생존가능성을 높이기 위해 적절한 수준으로 조정돼 무리없이 관리됩니다. 감정의 고양이 너무 커, 그래서 이성의 판단이 작동하지 못할 정도로 숨이 턱 막힐 정도에 이르면 극단적 선택을 취할 수도 있지만, 거의 대부분의 경우 우리의 뇌는 이성을 마비할 정도로 고양된 감정을 관리가능한 수준으로 되돌려놓습니다.
'어제 죽어간 모든 사람들이 애타게 보고 싶어했던 내일인 오늘'이 지옥처럼 다가오는 만성질환자나 그에 준하는 최악의 환경에 처한 분들이 극단적 선택을 하지 않는 것도 이 때문입니다. 보수주의자들의 모토인 '이 또한 지나가리라'라는 명제가 힘을 얻는 것도 마찬가지 이유이고요. '시간이 약이다'라는 말이 진리의 영역에 들 수 있었던 것도 뇌의 생존을 위한 진화의 결과 때문입니다. 극단적인 선택과 함께 단 하나의 예외를 제외하면 뇌는 그렇게 생존의 메커니즘을 작동시킵니다.
지속적인 스트레스, 이것이 단 하나의 예외입니다. 궁찾사에서 일했던 문제의 실무자도 그 동안의 싸움에서 많이 지쳤을 것입니다. 믿기 힘든 검찰은 물론, 정부와 맞서도 승리하기 일쑤인 초대형로펌과 싸워야 하는 이정렬 변호사도 쌓이고 축적된 스트레스의 크기를 감히 예측하기도 힘든 지경에 이르렀을 것입니다. 이재명 군단이라는 어마어마한 적과 싸우면서 몸과 정신을 짓눌러왔을 스트레스의 연속(건강을 유지하기도 힘들었을 만큼의 연속된 스트레스)에 예기치 못했던 타툼이 있을 수 있습니다.
어쩌면 두 사람 사이에 우리가 알지 못하는 다툼의 씨앗들이 자라고 있었을지 알 수 없고요. 진실이 무엇이던 문제의 실무자는 궁찾사에서 떠났고(뒤늦었지만 그 동안 고발인단을 대신해 싸워주신 것에 감사한 마음을 전합니다.), 3,245명을 대리하는 궁찾사도 사과문을 발표하며 이정렬 변호사에게 힘을 실어주었습니다. 지금부터의 싸움이 진짜이기에 혹시라도 모를 내부의 혼선이 있었다면 그것을 드러내 제거한 이번의 혼란이 새옹지마가 될 수 있다는 생각이 듭니다.
비가 온 다음에 땅이 굳어진다 했듯이, 3,245명의 고발인들은 궁찾사와 이정렬 변호사에게 너무나 많은 짐을 지웠는 지도 모릅니다. 사건 수임비가 턱없이 부족했을 수도 있고, 궁찾사 운영에 너무 방관적이었을 수도 있습니다. 공지영 작가의 제안과 거의 모든 고발인들의 일치된 의견처럼 이재명과 김혜경과의 싸움에서 승리할 수 있도록 우리의 무기고를 추가로 채울 필요가 있습니다. 법적으로 추가고발인을 모집할 수 있다면 당장이라도 진행했으면 합니다.
투명한 공개를 원칙으로 궁찾사의 운영비도 모집할 필요가 있어 보입니다. 시민의식을 내세워 무조건적인 희생을 요구하는 것은 참으로 염치없는 짓입니다. 신자유주의 합리성이라는 악마의 시장논리는 공기와 물, 조망권 같은 공공재와 자연재는 물론 세상에 존재하는 모든 것에 가격을 매겨 가진 것이 많던, 대단히 적던 모든 사람들이 돈의 노예이자 목숨을 걸고 꺾어야 하는 적으로 만드는데 있습니다. 공공재와 가장 기초적인 생필품마저 돈이 없으면 구입할 수 없고 경쟁이 심해지면 더더욱 돈의 노예가 될 수밖에 없는 것이지요.
제가 집필 중인 책의 핵심 내용 중 하나가 이것인데, 민주주의의 위기나 종말론에 힘을 실어주는 표퓰리스트 정치인과 정당이 권력을 잡거나 유력한 정당으로 떠오를 수 있었던 것도 지난 40년 동안 세계를 휩쓸어버린 신자유주의 합리성 때문입니다. 이재명이란 권위주의적이고 기회주의적인 표퓰리스트가 경기도지사와 유력한 대선 주자로 자리매김할 수 있었던 것도, 지식과 지혜, 경험과 성찰의 면에서 형편없이 낮은 나꼼수와 그의 아류들이 난장판을 벌일 수 있었던 것도 똑같은 이유에서 나왔습니다.
제가 맞다면, 이정렬 변호사도 상위 1%에게 하위 99%의 부와 기회를 이전시키는 '사탄의 맷돌'(칼 폴라니의 《거대한 전환》에서 인용)으로써의 신자유주의 시장화를 그냥 지켜보고만 있을 분이 아니라고 생각합니다. '신은 언제나 승자의 편'이라는 '무한경쟁과 승자독식'의 소프트 전체주의에 굴복하지 않을 분이라고 생각합니다. 사람이 먼저인 사람사는 세상을 구축하는 것이 필생의 꿈이자 정치적 의제였고, 온 삶을 바쳐 실천했었고 하고 있는 노통과 문프를 존경하는 사람들 중의 한 명이라고 생각합니다.
노통과 문프가 그랬듯이, 이 정도의 고난은 극복하지 못할 무엇이라고 생각하지 않습니다. 사실 저는 집필에 들어간 2주 후에 간암이 재발(정확히 5년만에)했다는 진단을 받았습니다. 약간의 스트레스를 받았지만 걱정은 하나도 하지 않습니다. 처음 간암 판정을 받았을 때도 별로 슬프지 않았고, 그래서 단 한 번의 화학치료로 간암을 극복했듯이 이번에도 그렇게 극복할 것을 확신하기 때문입니다. 재발 진단을 받은 후 오히려 운동량을 늘린 것도 이 때문입니다. 집필 때문에 빠른 회복이 필요하니까요.
신자유주의 세상에서 스트레스 없이 산다는 것은 불가능합니다. 아니 인간의 삶이란 스트레스의 연속이라고 할 수 있습니다. 뭐, 그래도 생존을 위한 최강의 도구인 뇌가 제 역할을 하고 있으니 능히 극복해가며, 아리스토텔레스가 말한 '좋은 삶'을 이루어갈 수 있으리라 믿습니다(어.. 사이비종교의 냄새가 나네^^;;). '깨어있는 시민의 조직된 힘이 민주주의 최후의 보루'라는 노통의 성찰은 수구꼴통은 물론 이재명 같은 표퓰리스트를 경계하기 위함이었고, 지금 3,245명의 고발인과 궁찾사, 이변이 실천하고 있습니다.


아..여기..고정닉을 쓰시는 몇몇 분들 보니..한때 고정닉을 쓰며 활동하던 때가 생각납니다..그게 벌써 일년전이네요..정말..고정닉을 쓰면 자신의 글에 책임감이 생겨서 쉽게 함부로 말을 못하게 되더라구요.마치 자신의 이름과 프로필이 공개된 것처럼 말이죠.그럼에도 불구하고 저는 이 고정닉 덕분에..이 게시판에서 즐거운 시간을 가졌습니다.그때는 전안남이란 분이 활개를 치고 있어서 안티분들이 많았더랬죠.저도 그런 전안남의 마른 여자 운운하는 게 왠지 불편해서 전철남이라는 컨셉으로,"착하고""순수한" 남자의 모습을 보여주려고 무지 노력했던 것 같아요.사실 그닥 별루 착하지도 않은데도 말이죠.(오히려 고정닉이 저를 더 착하게 만든 것이 아닐런지..)거의 매일 게시판을 드나들며 상담 리플도 달고(선우 정회원 선배로서), 30대 남성에 대한 편견어린 의견들에 대해서는 적극적으로 방어하고 나서곤 했죠.그러다가..어느새 선우게시판에는 고정닉만 쓰는 분들만 남아있다는 사실을 깨달았어요.달인님. 짜짜로니님. 명랑소녀님. 쿠키님. 어이없는스폰서님. 카멜레온님. 마르스님. 재야기님. 진님. 갈라테이아님..인상적인 것은 언제나 제글에 비판적이었던 분들도 결코 고정닉을 포기하지는 않았다는 점. 그렇게 선우게시판이 고정닉 사용자들로만 가득찼던 지난 여름..실제로 그분들 중 몇분을 만나봤고, 역시 글에 담긴 인품은 거짓말을 하지 않는다는 것을 알게 되었습니다.대부분은 이제 이곳을 탈퇴하였지만..(다들 결혼했는지도 궁금하네요. 문득)무엇보다 가장 생각이 많이 나는건, 제게 언제나 따뜻한 형님 같았던 달인님..덕분에 예쁜 여성분도 소개받고..맛있는 저녁도 대접받고..암튼 지난 여름..저는 고정닉 덕분에 행복했었습니다.미모의 여성에게서 프로포즈도 받고(생애 처음이자 마지막으로),멋있는 훈남 형도 알게 되고..앞으로도 고정닉 사용자가 더 많아서 서로서로 툭 털어놓고 위로하고 기댈수 있는..그런 게시판이 되면 좋겠네요. 예전에 그랬듯이..아니 지금도 그러하듯이..선우사람들이 맞선에 좌절할 때마다..결혼을 앞두고 두려움이 일 때마다.. 이곳 선우게시판의 고정닉 사용자들이 그들의 훌륭한 멘토가 될 수 있기를 바래봅니다..
2010-06-22 10:36:47
(0) 고정닉을 넘어서서, 실명을 다는 한 사람입니다. 애들도 아닌 다큰 성인이 자신의 말과 행동에 책임을 질 줄 알아야 합니다. 익명성 뒤에 숨어서 나 자신이 아닌 또다른 괴물같은 자아를 만들 이유도 없고, 인터넷 상에서의 나와, 밖에서도 동일하기에 굳이 숨길 이유도 없어서 실명으로 하고 있습니다. 다 큰 어른들이 모인 곳의 게시판임에도 불구하고 한 번씩 게시판을 보면 익명성에 숨어 수준이하의 글들로 수준이 떨어지는 모습을 보니 안타깝더군요. 다수의 건전남녀들은 침묵을 함에도 불구하고 현명하십니다. 그래서 귀하와 같은 분들이 있기에 격려와 찬사를 보내지 않겠습니까?
2010-06-22 10:40:04


우리는 지난 수년 동안 해군 함정에 대한 전력 수요가 지속적으로 증가하는 것을 보아왔고, 이러한 추세는 앞으로도 계속될 것으로 보인다. 함정 추진 시스템은 점점 더 효율적이어야 하며, 임무를 지속 수행할 수 있도록 하여야 하겠지만, 또한 함정의 전 속도 범위에서 뛰어난 임무 수행능력을 보유하여야 한다. 이러한 변화를 통해 우리는 앞으로의 함정들이 지금보다 더 많은 것을 그리고 효율적으로 해내야 할 것이라고 예상할 수 있다. 또한 고 에너지를 사용하는 방어시스템, 전자전을 포함한 미래 임무 시스템은 향후 더 많은 전력을 필요로 하게 될 것이다.
a) 전압레벨의 증가 추세 – 저압에서 고압으로의 변화
GE가 제공하는 해군 함정용 전기 추진 시스템은 하이브리드 전기추진(HED, Hybrid Electric Drive)과 통합전기추진장치(IEP, Integrated Electric Propulsion)의 두 가지 구성으로 분류할 수 있다. 하이브리드 전기추진 시스템은 대 잠수함전(ASW, Anti-Submarine Warfare)에 중요한 우수한 소음 성능과 함께 저속에서의 효율적인 추진력을 제공한다.
하이브리드 전기추진 시스템은 만약 추진력의 일부를 전력으로 변환할 수 있는 기능을 갖추면 함내 소요전력 및 무기시스템을 위한 약간의 추가 전력을 제공할 수 있다. 다만 대부분의 경우, 하이브리드 전기추진 시스템은 추진 및 함내 부하용 발전이 구분되어 있다. 반대로, 통합전기추진장치는 추진이나 함내 부하 전력에 사용될 수 있는 전력을 동시에 생산한다. 이 구성은 레이저와 레일건, 레이더, 함정 냉각 등 첨단무기의 대량의 전력이 필요한 함정에 가장 효과적이다.


무료 헤어/두피 진단 등 특별한 서비스를 만나볼 수 있도록 서울시에서 고객님이 선호하는 케라스타즈 살롱인 이철헤어커커(신림점)를 예약하세요. 무료 모발/두피 진단 등 특별한 서비스를 만나보실 수 있습니다. 케라스타즈의 고기능 헤어/두피 케어 제품을 이용한 고객 맞춤 홈 모발/두피 케어 프로그램도 제안합니다.
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박희태 대표는 친박계 좌장인 김무성 의원의 원내대표 합의추대 카드가 박근혜 전 대표의 "원칙에 맞지 않는다"는 거부의사로 무산되었음에도 불구하고 이 카드를 완전히 내려놓지 못하고 계속 만지작거리면서, 이면에서는 박 전 대표를 만나 화합 방안을 논의하기 위한 물밑작업도 계속 진행하고 있다. 특히 박희태 대표는 최근 한 언론과의 인터뷰에서 쇄신특위가 활동을 잘 할 수 있도록 돕겠다면서도 "쇄신특위가 결정했다고 그대로 따르는 것은 아니"라고 말해 사실상 쇄신특위가 실권은 없다는 점을 분명히 밝혀 ‘쇄신’에 대해 중요하게 생각하지 않고 있음을 드러냈다. 이는 지난 2005년 당시 당대표였던 박근혜 전 대표가 비주류였던 홍준표 의원을 혁신위원장으로 임명하고 전권을 부여했던 것과 대비되는 모습으로, 당의 ‘오너대표’였던 박 전 대표와 바지사장으로 인식되는 박희태 대표의 입장차이가 빚어낸 현상으로도 분석된다. ‘전권’ 없는 쇄신특위의 한계
이런 상황 때문인지 원희룡 쇄신특위 위원장은 당의 쇄신 방향에 대해 아무런 밑그림도 제시하지 못한 채 "백지 상태에서 모든 것을 논의할 수 있다"는 원칙만 강조하고, 당내 소장파에서는 ‘전권 없는 쇄신특위 참여가 무슨 의미가 있느냐’는 회의론이 확산되고 있다. 여기에 더해 당내에서는 이번 재보선 패배의 원인이 당 자체의 문제도 있지만 정부의 정책실패에서 비롯된 부분이 훨씬 크기 때문에 쇄신의 대상은 당이 아닌 정부라는 주장을 제기하는 사람들도 적지 않다.


세이브엔케이 주최로 6일 서울 여의도 국회의원회관 제1소회의실에서 열린 ‘제200회 북한구원 월요기도회’에서 이 단체 대표회장 이종윤 목사가 설교하고 있다. 강민석 선임기자
2012년 3월 9일 서울 주한중국대사관 앞에서 열린 ‘탈북난민 강제북송 중단 촉구 기자회견’에서 이애란 자유통일문화원장이 발언하고 있다.
북한정의연대 등 북한 인권단체 회원들과 탈북자들이 지난해 7월 2일 주한중국대사관 앞에서 열린 ‘한·중정상회담 탈북난민보호 촉구 기자회견’에서 북한 인권 문제 해결을 요구하며 구호를 외치고 있다. 유영대 기자
북한인권정보센터 주최로 지난 1일 서울 성북구 고려대 의과대 유광사홀에서 열린 ‘북한인권의 밤’에서 참석자들이 행사장 로비에 전시된 북한 인권 관련 사진들을 살펴보고 있다. 국민일보DB
북한인권한국교회연합이 2013년 11월 12일 주한중국대사관 앞에서 탈북자 북송반대 전 세계 기도회를 갖고 있다. 강민석 선임기자
"중국에서 이곳저곳으로 팔려 다니고 있습니다. 남한으로 가기 위해 지난달 두만강을 건넜지만 기쁨도 잠시, 얼마 되지 않아 인신매매단에 붙잡혔어요. 감시를 당하고 있고요. 한국교회의 따듯한 손길을 기다리고 있어요."(20대 탈북 여성)
"배가 너무 고픕니다. 몇 년째 꽃제비(집 없이 구걸하는 아이) 생활을 하며 힘들게 이 편지를 씁니다. 언제 중국 공안이나 북한 보위부에 잡힐지 모르는 공포에 떨며 하루하루 살아가는 저를 꼭 구출해주세요."(10대 탈북 청소년)
기독 NGO ‘NK.C 에바다선교회’ 사무실에는 탈북자들의 딱한 사정이 담긴 전화나 편지, 이메일이 하루가 멀다 하고 날아온다. NK.C 에바다선교회 회원들은 안타까운 소식이 들릴 때마다 한자리에 모여 합심 기도를 드린다. 이들이 무사히 대한민국의 품으로 들어올 수 있도록 헌금을 지원하고 정보를 제공하는 등 물심양면으로 돕고 있다.
한국교회는 1990년대부터 탈북자를 구출하고 돕는 사역, 이른바 ‘쉰들러 프로젝트(북한구원운동)’를 가동해왔다. ‘쉰들러 프로젝트’는 2차 세계대전 당시 수용소에서 처형당할 위기에 처한 유태인 1100명을 구출하는 내용을 그린 영화 ‘쉰들러 리스트’에서 따온 말이다.
90년대 중반 북한에서는 ‘고난의 행군’이라고 불리는 대규모 기아사태가 발생했다. 수많은 북한 주민들이 굶어 죽지 않기 위해 압록강과 두만강을 건너 중국으로 탈출했다. 대부분은 중국 공안이나 북한 보위부에 붙잡혀 강제로 북송됐다. 인신매매를 당하거나 목숨을 잃는 경우도 많았다. 이러한 참상들이 알려지면서 많은 대북선교단체들이 탈북자 지원과 구출에 뛰어들었다.
교계는 그동안 국내에 입국한 탈북자 약 2만8000명 가운데 40%가량인 1만1000여명이 기독 NGO의 도움을 받은 것으로 추정하고 있다. 공개되지 않았거나, 중국 또는 제3국의 한국인 선교사들이 관여한 것까지 포함하면 실제로는 절반 이상의 탈북자들이 한국교회의 도움을 받은 것으로 관측된다.
현재 ‘쉰들러 프로젝트’를 가동 중인 기독 NGO는 NK.C 에바다선교회, 에스더기도운동, 세이브엔케이, 한국순교자의소리, 탈북자강제북송저지국민연합, 두리하나선교회, 모퉁이돌선교회, 북한인권정보센터, 열방빛선교회, 기독교사회책임, 북한정의연대, 기독탈북인연합, 북한구원운동, 탈북동포회, 북한인권한국교회연합, 탈북기독인총연합회, 갈렙선교회 등 30여곳에 달한다.
이들 단체는 ‘쉰들러 프로젝트’의 일환으로 수백, 수천 장의 전단이 든 풍선을 북한으로 날려 보낸다. 풍선 안에는 스타킹 라이터 볼펜 초코파이 등과 함께 성경말씀이 적힌 전단지가 들어 있다. 타이머가 장착돼 있어 북한 상공에서 일정 지점과 고도에 이르면 자동으로 터진다. 이 풍선들은 황해도 강원도 평안도 일대에 떨어져 북한주민들에게 자유의 향기를 전해주고 있다. 풍선의 위력은 상상 이상이다. 북한 측은 남북 협상이나 회의 때마다 풍선 날리기를 중단해 달라고 거세게 요구하고 있다.
NK.C 에바다선교회 대표 송부근 목사는 “‘쉰들러 프로젝트’는 어느 날 몇몇 사람에 의해 우연히 태어난 것이 아니다”라며 “북한동포의 참상을 듣고 한국교회와 성도들이 기도로 결단하면서 시작했다”고 강조했다. 송 목사는 “고통 받는 북한동포의 생명을 구하는 일은 참으로 의미 있는 사역”이라며 “탈북민들이 모두 남한 땅으로 들어올 때까지, 그리고 ‘북한구원 통일한국’이 이뤄질 때까지 ‘쉰들러 프로젝트’는 계속될 것”이라고 말했다.
‘쉰들러 프로젝트’의 역사는 북한 인권운동의 역사와 궤를 같이한다. 기독 NGO들은 중국이나 러시아, 제3국에 숨어 있는 탈북자들에게 피난처와 옷, 의약품, 자금 등을 제공하고 남한으로 들어오는 일을 도왔다. 탈북여성이 낳은 아이를 돌보고, 북한 내 지하교회를 도우면서 중국 감옥에 수감돼 있거나 태국 이민 수용소에 억류 중인 탈북자들에게 생활필수품과 책 등을 지원하고 있다. 중국 정부 등을 상대로 탈북난민 강제북송 저지 캠페인을 펼치는 한편 북한인권아카데미, 통일선교아카데미, 북한 정치범수용소 사진전 등을 통해 북한의 인권 침해 실상도 폭로하고 있다.
이들 단체는 남한에 들어온 뒤 여러 어려움에 직면하는 탈북자들도 돕고 있다. 한 사람씩 개별면담을 통해 기독교 신앙을 전하면서 마음의 평안을 얻게 하고 진로상담, 취업알선, 장학금 제공 등 도움을 주고 있다.
에스더기도운동 이용희 대표는 “한국교회와 기독 NGO의 이런 활동은 북한주민의 생명과 생존을 존중하고 보호하며 북한동포들에게 인간다운 삶을 살 수 있도록 돕기 위한 것”이라고 말했다.
북한의 처참한 인권상황도 탈북자들의 증언을 통해 기록해왔다. 북한인권정보센터는 2003년부터 꾸준히 북한 인권피해 사실을 수집해 9월 말 현재 인물 3만1694명, 인권피해 사건 5만5866건의 기록을 확보했다. 매년 북한인권백서를 발간하고, 북한종교자유백서를 만들어 북한의 종교탄압 실상을 세상에 알리고 있다.


국방부 양성평등위원회는 이날 비공개 오찬 간담회에 송 전 장관을 초대해 이 같은 공로에 감사 인사를 전했다. 여성계 인사들이 주축이 된 위원회는 이정옥 대구카톨릭대학 교수가 위원장을 맡고, 이미경 한국성폭력상담소 소장, 김미순 천주교성폭력상담소 소장, 나윤경 한국양성평등교육진흥원 원장, 김은경 젊은여군포럼 대표 등이 위원으로 참여하고 있다. 위원회 측은 “최근 위원회 회의에서 역대 국방부장관 중 여성 인권 신장을 위해 실제적 조치와 정책 적용에 탁월한 성과를 거둔 인물을 꼽아봤더니 송 전 장관을 거론하는 의견이 가장 많았다”고 설명했다.
이들 여성계 인사는 송 전 장관 재임 때부터 여군 확대와 근무여건 보장이 본격적으로 제도화됐다고 강조했다. ‘국방개혁 2.0’의 개혁과제로 포함된 여군 관련 내용이 대표적이다. 지난해 8월 국방부는 국방개혁 2.0 과제를 발표하면서 2017년 기준 전체 5.5%의 여군 비율을 2022년까지 8.8% 이상으로 확대하고, 일반전초(GOP) 지휘관에 적용되던 여군 보직 제한 규정을 폐지키로 했다. 양성평등위원회 설치도 당시 확정돼 지난해 9월 발족했다. 이정옥 위원장은 “양성평등위원회를 통해 민간 전문가가 군 내에서 여성인권을 위해 활동할 수 있게 됐다”며 “송 전 장관의 노력은 군은 물론 우리 사회 개혁에도 큰 걸음이 됐다”고 말했다.


국회 윤리특별위원회(윤리위)에 제출되는 국회의원 징계안의 시작은 대부분 이와 같다. 국회의 명예를 높여야 할 의원이 이를 실추시켰으니 윤리위에 엄중한 징계를 요구한다는 것이다.
여소야대 국회가 구성되고 지난해 정권교체로 여야 공수(攻守)가 바뀌면서, 국회의원들 간 막말 공세는 날로 높아지고 있다. 그 결과 국회 윤리위에 제출되는 의원 징계안의 수는 여느 국회 때보다 빠른 속도로 늘고 있다. 그러나 국회를 ‘막말 국회’로 전락시키는 이들에 마땅한 책임을 물어야 할 윤리위가 제 역할을 못한 채 ‘허수아비’로 머물고 있다는 지적이 나오고 있다. 의원들끼리 동업자 정신이 강해 서로 눈감아주는 관행이 자리 잡은 탓이다.
시사저널이 지난 12월 국회로부터 받은 자료에 따르면, 20대 국회 개원 후 지난 1년8개월 동안 국회 윤리위에 제출된 징계안은 총19건이다. 그러나 지금까지 처리된 건 ‘0’, 단 한 건도 없었다. 19건 가운데 14건은 소관위에 계류 중이며, 이 중 절반은 제출된 지 1년이 넘었다. 나머지는 철회됐거나(3건) 징계요구시한이 지나 심사대상에서 자연히 제외됐다(2건).
한선교·표창원 각각 2건…맞제소도 활발
제출된 징계안 내용의 면면은 그 어느 때보다 화려했다. 징계안 19건 가운데 한선교 자유한국당 의원과 표창원 더불어민주당 의원이 각각 2차례로 가장 많이 제소됐다. 한 의원은 2016년 9월 국회의장실 경호 경찰관의 멱살을 잡은 일과, 그 다음 달 국정감사장에서 유은혜 민주당 의원에게 “왜 웃어요, 내가 그렇게 좋아?”라고 발언한 것이 각각 문제가 됐다. 표 의원은 지난해 국회 의원회관에서 박근혜 전 대통령의 나체를 묘사한 그림을 전시한 게 논란이 됐다. 또한 사드 반대 집회에서 '사드 전자파에 몸이 튀겨진다'는 내용의 '사드 괴담송'을 불렀다는 이유로 몇몇 같은 당 의원들과 함께 징계 요구를 받았다.
서로를 향한 맞제소도 활발히 이뤄졌다. 지난해 9월 김명수 대법원장 후보자 인사청문회에서 이재정 민주당 의원과 곽상도 한국당 의원이 서로에게 “강기훈 유서대필 조작 당시 '잠 안 재우기 검사 출신”, “무식한 게 자랑이 아니다”라고 발언한 후 각각 징계안을 제출했다. 그보다 앞서 김진태 한국당 의원과 박지원 국민의당 의원 역시 “뇌 주파수가 북한에 맞춰져 있다” “꼴통 보수 졸장부”라고 공격을 주고받은 후 하루 차이로 서로를 제소했다.
초선 현역 의원으로 채워진 구성부터 바꿔야
이 같이 여론의 거센 비난을 받은 도 넘은 발언들이 쏟아졌음에도 정작 윤리위는 그간 사실상 남 일처럼 뒷짐만 져왔다. 이는 비단 20대 국회만의 문제는 아니다. 19대 국회 4년 간 윤리위에 제출된 총39건의 징계안 가운데 최종 가결된 건은 성폭행 혐의로 검찰 수사를 받은 심학봉 당시 새누리당 의원 1건에 그쳤다. 그 역시 본회의에서 제명안이 처리될 예정이던 당일, 의원직을 사퇴해 제명을 피핼 수 있었다. 18대 국회 역시 58건의 징계안 중 여성 아나운서 비하 발언으로 ‘30일 출석정지’ 징계를 받은 강용석 당시 한나라당 의원이 유일하다.
상황이 이렇다 보니 의원들 사이에서도 윤리위가 사실상 유명무실한 조직이며, 제소가 실제 징계까지 이어지리라는 기대가 적은 상태다. 윤리위 제소를 그 순간 상대 진영을 공격하는 수단 정도로 여기는 인식 또한 커지고 있다. 때문에 윤리위가 제대로 작동하기 위한 다양한 보완책들이 국회 안팎에서 제기되고 있다.
“윤리위 이끄는 위원들의 구성부터 뜯어고쳐야”
가장 먼저 윤리위를 이끄는 위원들의 구성을 뜯어고쳐야 한다는 목소리가 가장 크다. 현역 의원들로 온통 채워진 탓에 지금의 ‘제 식구 감싸기’ 관행이 더욱 굳어졌다는 지적이 나온다. 뿐만 아니라 이들로 채워진 윤리위원 15명 가운데 무려 10명이 초선의원인 것도 문제로 거론된다. 이들이 선배 의원들의 징계 여부를 판단하는 데 상당한 부담이 될 수 있다는 것이다. 따라서 비교적 높은 선수의 의원들과 더불어, 공정성 담보를 위한 외부인사 영입 등이 대책으로 제기되고 있다. 실제 지난 19대 국회에서 홍일표 당시 새누리당 의원이 외부인사로 윤리위를 구성하도록 하는 내용의 법안을 발의했지만 통과되진 못했다.


업계 1위의 탄탄함과 성장성 모두 갖춘 기업 ‘2016 하이서울브랜드’에 선정된 플레이오토는 공인된 서울 내 강소기업이다. 하이서울은 서 울시가 인정한 우수 기업들의 공동 브랜드를 말한다. 플레이오토는 그중에서도 6개 기업에 선정되어 최근 킨텍스에서 열린 ‘킨텍스 LMF KOREA’에도 참여한 바 있다. 구로디지털단지 에 위치한 빌딩의 엘리베이터를 타고 올라간 14 층 내부 공간은 파릇파릇하게 자라나는 유망한 기업답게 개방적이고 활동적인 분위기를 자아냈다.
사무실 내에 자리 잡은 소규모 골프장부터 직원 들을 위한 카페테리아, 수시로 고기를 구워 먹으 며 사원 간에 우애를 나눌 수 있는 테라스, 100원을 넣으면 언제든 돌아가는 오락실 기계, 편안하게 쉴 수 있는 소파 등을 갖추고 있는 일터. 그래서인지 직원들의 얼굴에는 하나같이 기분 좋은 미소가 가득했다. 자유분방한 분위기에 사원들과 격의 없는 수평적 관계를 지향하는 회사의 문화가 인상 깊었다. 플레이오토는 57명의 사원을 거느리고 있다. 2005년에 8명으로 시작한 회사는 10월 21일 창립 11주년을 맞는다.
2011년도 매출 27억 원을 기록한 이 회사는 작년 매출 40억 원을 달성했고, 올해는 50억 원을 예상한다. 플레이 오토는 급속도로 성장하는 우리나라 e-커머스 시장 속 온라인 셀러들을 대상으로 쇼핑몰 통합 관리 솔루션을 제공하는 B2B(Business to Business) 기업이다. 수많은 쇼핑몰과 오픈 마켓에 접속해 일일이 상품을 등록하고 매출을 관리해야 하는 판매자들 의 고충을 덜어주기 위해, 플레이오토는 판매자들의 ‘A부터 Z’를 책임지기 위한 프로그램을 제 공하고 있다. 이를 통해 상품 관리, 주문 관리, 문의 관리, 통계 관리가 가능한 것이다. 이 회사 는 11번가, G마켓 같은 오픈마켓을 포함해 국내 쇼핑몰 약 100여 곳과 제휴하고 있으며, 이미 3000여 명의 개별 판매자를 확보하고 있다.
플레이오토가 제공하는 프로그램은 월별 정액 제 방식을 사용한다. 기본 사용료는 5만 원부터 시작해 맞춤형 솔루션의 경우 100만 원까지 이용료를 지불한다. 그렇다고 가만히 앉아서 수익을 거둬들이는 것은 아니다. 운영지원팀을 중심으로 기존 고객과의 소통도 놓치지 않으며, 신규 회원을 위한 이벤트를 비롯해 판매망을 넓히기 위해 노력한다.
프로그램 사용에 익숙지 않은 판매자를 대상으로 매주 1회에서 2회에 걸쳐 교육도 꾸준히 진행한다. 이것이 플레이오토가 동종 업계 내 점유율 1위를 놓치지 않는 이유가 아닐까 싶다. 최근 플레이오토는 더 넓은 시장으로 나아가기 위해 노력 중이다. 플레이오토 제품 사용자인 온라인 셀러들의 광고를 대행해, 고객이 단어를 검색했을 때 상위에 노출될 수 있도록 ‘키워드 광고’를 하고 있으며, 이벤트 관, 브랜드 존 설립까지 제 한된 자본 내에서 최대의 효율과 효과를 내기 위한 방안을 연구하고 실행할 예정이다. ‘카페24’와 같이 판매자들의 쇼핑 사이트를 직접 제작해주는 사업도 염두에 두고 있다. 최근 성장세를 확인할 수 있는 부분은 고용 인 원이다. 전체 직원 57명 중 올해 채용한 인원 만 20명 안팎이다. IT 기업이다 보니 개발팀이 사원의 3분의 1을 차지한다.
개발자가 아니더라도 자사 솔루션을 이해할 수 있다면 운영지원팀과 컨설팅팀 등 다른 직무도 충분히 수행 가능하다. 이현철 운영이사는 플레이오토의 미래상에 대해 “고객(온라인 셀러)이 국내를 넘어 미국의 아 마존, 중국의 타오바오, 동남아시아의 라자다 같은 세계적 전자상거래 시장으로 나아가는 것이 목표”라고 밝혔다.


차차와 피아노 놀이로 다시 시작한 피아노 연습, 피아노 레슨도 이제 유튜브로 하는 시대 몇 년 전까지 꾸준히 피아노 레슨을 받으면서 쇼팽의 을 연주하고자 하는 목표로 열심히 열정을 불태웠다. 하지만 일본 인턴 프로그램 참가와 함께 경제적 여유가 사라지면서 피아노 레슨을 계속해서 받을 수 없었다. 도중에 그만두는 일이 너무나 아쉬웠지만, 어쩔 수 없이 그만둬야만 했다. 피아노 레슨을 그만둔 상태에서도 혼자 연습을 자주 했지만, 대학 2학기 개강과 함께 매일 조금씩 하던 피아노 연습도 할 수 없게 되었다. 주말에는 대학 과제를 하거나 블로그에 포스팅을 쓰면서 보내야 했기 때문이다. 그렇게 살다 보니 피아노는 점점 먼지만 쌓여가고, 손은 점점 피아노에서 멀어졌다. 그러다 문득 페이스북과 유튜브를 통해서 피아노..
일상/사는 이야기 노지 2018. 6. 29. 07:30
밝고 조용한 문체로 오감을 상상케한 소설
문화/독서와 기록 노지 2017. 1. 20. 07:30
양과 강철의 숲, 책을 읽으면서 오감의 상상을 자극받는 기분이었다. 책을 읽는 일은 단순히 글을 읽는 일을 뛰어넘을 때가 많습니다. 어떤 책은 들릴 리가 없는 음악이 들리는 것 같기도 하고, 어떤 책은 우리 눈앞에 보이지 않는 풍경을 그리게 하기도 합니다. 저는 이렇게 지금 앉은 자리에서 벗어나 자연스럽게 상상을 하도록 하는 책이 굉장하다고 생각합니다. 책을 읽다 보면 종종 그런 책을 만나곤 합니다. 우리가 애니메이션과 드라마, 영화를 통해 쉽게 마음이 움직이는 이유는 좀 더 쉽게 상상할 수 있기 때문입니다. 하지만 책은 눈과 귀로 쉽게 받아들일 수 있는 장르가 아닙니다. 한 문장, 한 문장이 사람의 오감을 자극할 수 있어야 비로소 상상을 자극하죠. 은 책을 읽다 보면 정말 피아노 소리가 들리는 것 같고..
문화/문화와 방송 노지 2017. 1. 18. 07:30
문화/독서와 기록 노지 2016. 12. 30. 07:30


메이슨은 중재신청서에서 "삼성물산-제일모직 합병은 삼성물산 주주들에게 불리함에도 박근혜 당시 대통령과 부처 장관들, 공무원 및 국민연금의 개입으로 이뤄진 불공정한 행위"라며 "국민연금의 의결권 행사에 따른 합병으로 삼성 총수 일가에게는 이익을, 메이슨과 기타 삼성물산 주주에게 손해를 안긴 차별적 행위"라고 주장했다. 당시 메이슨은 합병 당시 삼성물산 주식 304만주, 삼성전자 주식 8만1901주를 보유하고 있었다.
메이슨은 정부의 특혜성 합병으로 2억달러 이상의 손해를 봤다며 △배상 및 보상금 △중재판정부가 결정한 이자율에 따른 위반시점부터 중재판정에 따른 금액을 전부 지급할 때까지의 이자 △변호사 보수·중재관련 비용 등 및 그 이자를 배상하라고 요구했다.
중재신청서 접수에 따라 양측은 ISD 중재 절차에 들어갔다. 메이슨은 영국 국적의 전직 판사 데임 엘리자베스 글로스터를 중재인으로 선임하고, 국내 대리인으로 케이엘파트너스를 선정했다. 중재판정부는 양측이 선정한 중재인 각 1명과 쌍방 중재인들이 합의해 선정한 의장중재인 등 총 3명으로 구성된다. 정부는 중재인 선정 작업에 착수했다.
앞서 메이슨은 6월 8일 중재의향서를 제출했다. ISD는 중재의향서를 접수하고 90일이 지나면 제기할 수 있게 돼 있다. 메이슨은 중재기간이 끝나자마자 중재신청서를 제출했다.
법무부는 "관계 부처(국무조정실, 기획재정부, 외교부, 법무부, 산업통상자원부, 보건복지부 참여)가 합동 대응체계를 구성해 적극 대응하고 있다"고 설명했다.


도쿄역은 신칸센은 물론 야마노테선을 비롯한 JR각 노선과 도쿄메트로를 비롯한 지하철까지 수많은 노선이 교차하는 도쿄도내 최대급인 터미널역이다. 관광 투어는 도쿄역에서 출발하는 것이 많기 때문에 도쿄 여행을 시작하기에는 안성맞춤인 장소라고 할 수 있을 것이다.
도쿄역사는 건축가인 다쓰노 긴고(辰野金吾)가 디자인했다. 우아한 모양과 빨간 벽돌로 만들어진 것이 매력적인 모던한 건축물이다. 2020년에 개최되는 도쿄올림픽을 위해 많은 네트워크가 이 건물에 접속될 수 있도록 현재 주력하고 있다. 일본 전국에서 인기가 높은 토산품 매장이 들어와있으며 세계에서 유명한 레스토랑도 역 구내에 많이 들어서있다.
도쿄역의 구역 소개
도쿄역 구내
현재의 도쿄역 5번선과 6번선의 승강장은 도쿄역이 설립된 1923년부터 지금까지 존재한다. 도쿄역 마루노우치 빌딩도 보호 및 수복을 거듭하여 1층과 2층은 설립 당시의 벽돌 구조가 남아있다고 한다. 도쿄역 바로 옆에 있는 상업시설인 KITTE의 옥상 층은 일반인에게 개방되어 있어 아름다운 도쿄역의 모습을 위에서 바라볼 수 있다. KITTE에는 한정품이 있는 토산품 매장 및 의류 매장, 식당가도 있다.
광대한 도쿄역 구내에는 여러 층에 수백 개의 매장들이 줄지어있다. 최신 애니메이션과 만화, TV프로그램 관련 기념품들이 모여있는 도쿄 캐릭터 스트리트 등도 있다. 쇼핑이 끝났으면 도쿄 라멘 스트리트에서 라면을 먹는 것도 좋을 것이다. 방대한 종류를 자랑하는 라면의 메뉴에는 친숙한 맛부터 참신한 맛까지 다양한 종류의 라멘이 있다. 또한 도쿄역 구내에는 도쿄스테이션 갤러리라고 불리는 1998년에 개관한 미술관도 있다. 시기에 따라 개최되는 전시회의 종류는 다르지만 폭 넓은 주제의 전시가 2층까지 전개되어 있다. 100년 이상에 걸쳐 보존되어 온 도쿄역의 역사를 배울 수도 있다.
마루노우치 에리어
도쿄역 마루노우치 서쪽출구로 나오면 옆 동네인 유라쿠쵸(有楽町) 및 오테마치(大手町)로 이어지는 마루노우치 나카도리가 나온다. 근대적인 분위기의 고급 매장과 마루노우치 스트리트 갤러리 등이 줄지어 있다. 특히 겨울에는 650개의 가로수에 일루미네이션이 설치되어 있는 연출이 인기가 있어, 판타지 속으로 뛰어든 것과 같은 비현실적인 세계로 이끌어준다. 도쿄역 주변에는 2층짜리 관광버스인 Sky Bus를 운행하고 있어 파노라마 뷰로 도시의 경관을 즐길 수 있다.
2010년에 개관한 마루노우치 1호관 미술관도 매력적인 장소 중 하나이다. 19세기 후반부터 20세기 전반의 일본을 연출한다. 마루노우치쪽 출구 옆에는 고쿄(皇居, 황궁)가 있어 1868년부터 오늘날에 이르기까지 황족이 사용하고 있다. 히노마루 정원 및 니주바시(二重橋) 다리 등 인기 있는 관광 명소도 마찬가지로 고쿄 내에 있다. 황궁에서 조금 북쪽으로 걷다 보면 도쿄도 현대미술관이 있는데 4500㎡에 이르는 전시실에는 200개의 폭넓은 예술 작품들이 있다. 이곳을 방문할 때에는 꼭 옥상 층까지 가서 고쿄 전체를 위에서 바라보는 것을 추천한다.
도쿄역의 정기 이벤트
11월 초~2월 중순 마루노우치 일루미네이션


경쟁이 날로 치열해지면서 모든 분야에서 '창의성'이 화두다. 하루에도 수없이 많은 제품과 콘텐츠가 쏟아지는 시대이기에 차별화된 아이디어로 승부해야 성공할 수 있기 때문이다.
이런 변화에도 불구하고 많은 사람들이 창의성을 예술가나 작가처럼 특별한 사람에게만 필요한 것으로 생각한다. 하지만 탁월한 아이디어는 특별한 사람의 전유물이 아니다.
그렇다면 어떻게 해야 탁월한 아이디어를 얻을 수 있을까. 경영학에서 말하는 시장을 창조하는 탁월한 아이디어를 얻기 위한 3가지 방법을 소개한다.
첫째, 문제를 재정의하라. 아인슈타인은 "문제를 해결하는데 1시간이 주어진다면 우선 어떤 질문을 할지 고민하는데 55분을 쓸 것이다. 문제를 제대로 정의 내리면 문제해결엔 5분도 안 걸리기 때문"이라고 말했다. 문제를 재정의하기 위해서는 관점 전환이 중요하다. 관점을 전환하면 그동안 보이지 않던 시장을 발견할 수 있다.
시장과 기술이 계속 진화하는 세상에서 생존하려면 기업도 계속해서 자신이 해결해야 할 문제를 재정의해야 한다. 코닥은 '어떻게 하면 필름을 더 많이 팔 수 있을까'라는 질문에 매여 디지털카메라가 대중화되면서 추락했다. 반면 경쟁사였던 후지필름은 문제를 재정의해서 '필름을 만드는 핵심기술을 사용해 어떤 다른 시장에 진출할 수 있을까'라는 질문에 답함으로써 LCD, 제약, 화장품 등 사업 다각화에 성공할 수 있었다.
둘째, 아이디어를 연결하라. 새로운 아이디어는 아무것도 없는 백지상태에서 주문을 외운다고 떠오르는 것이 아니다. 이미 있는 아이디어와 요소를 연결하고 조합해서 새로운 가치를 창출하라. 만유인력의 법칙을 발견한 뉴턴은 자신의 업적에 대한 질문에 답하면서 자신을 '거인의 어깨에 올라탄 난장이'로 비유했다. 앞선 사람들의 수많은 지식이 없었다면 그런 아이디어를 생각할 수 없었음을 표현한 말이다.
아이디어를 연결하는 가장 좋은 방법은 다른 분야에 있는 아이디어를 가져오는 것이다. 포드자동차의 창업자 헨리 포드는 우연히 방문한 정육점에서 작업자의 머리 위쪽에 고기를 걸어 다음 작업자에게 넘겨주는 갈고리 걸이를 보고 컨베이어시스템의 아이디어를 얻었다. 포드는 이를 통해 자동차를 싼 값에 대량생산할 수 있었고 세계 제일의 자동차왕이 됐다.
셋째, 관찰하고 또 관찰하라. 관찰을 통해 고객의 마음을 알 수 있는 단서들을 포착할수록 더욱 탁월한 아이디어를 얻을 수 있다. 일례로 뱅크오브아메리카는 오랫동안 신규계좌가 늘지 않자 디자인회사 IDEO에 컨설팅을 의뢰했다.
IDEO는 은행의 잠재고객들이 돈에 관해 어떤 불편함을 갖고 있는지, 무엇을 원하는지 면밀히 관찰했고 이를 통해 놀라운 사실을 발견했다. 그것은 바로 잔돈. 고객들은 잔돈이 생기면 귀찮아 하다가 퇴근 후 저금통에 쏟아 부은 후 나중에 이를 지폐로 바꾸면서 마치 곗돈이라도 탄 듯 기뻐한다는 걸 알게 된 것이다.
뱅크오브아메리카는 IDEO의 제안으로 잔돈을 모아주는 계좌를 신설했다. 계산할 때마다 생기는 잔돈을 모아주는 계좌를 만들어 주계좌와 연동해 사용할 수 있도록 했다. 이 잔돈계좌 덕분에 뱅크오브아메리카는 5년 동안 1000만개가 넘는 신규계좌를 열 수 있었다. 관찰을 통해 고객의 사소한 행동에서 혁신의 실마리를 찾은 것이다.


오늘은 경북북부 지역 LNG 배관망 도입과 LNG을 원료로 전기를 생산하는 천연가스발전소 안동유치와 관련하여 알아보겠습니다. 먼저 LNG와 우리가 현재 사용하고 있는 LPG와는 차이가 많은가요?
LNG는 액화천연가스이고 LPG는 액화석유가스라고 부르면 됩니다. LPG는 보통 가정용과 자동차용으로 구분이 됩니다, 난로용도 있는데 이것은 가정용으로 보시면 됩니다. 자동차용은 농도가 가정용에 비해 묽다고 보면 되고 가격도 좀 쌉니다. LNG의 경우 현재가격은 1헤베당 800원 하고 LPG가정용의 경우 1헤베당 2,200원 정도입니다 가격은 약 세배정도 차이가 있지만 연비가 LPG가 좋으므로 약 2배 정도의 가격차이가 있습니다. LPG는 석유가스 임으로 석유가격에 영향을 많이 받는다고 생각하면 되고 LNG는 이동수단에 따라 가격차이가 있습니다. 그래서 LPG는 전국에 동일한 가격을 유지하고 있지만 LNG는 지역에 따라 가격이 차이가 납니다.
그렇군요, 한국가스공사에서 안동에도 LNG를 사용할 수 있다고 발표한 것으로 알고 있는데요?
한국가스공사가 2008년 12월 4일 발표한 천연가스 전국보급 확대 계획에 따르면 안동, 문경, 예천, 영덕에 2012년까지 천년가스를 보급할 계획을 가지고 있다고 발표했습니다. 그런데 문제는 다른 데 있습니다. 한국가스공사의 발표에 따르면 2005년에 상주까지 보급을 확대할 계획을 가지고 있었지만 이루어지지 않았습니다. 영주에 경우 LNG보급 계획이 없었지만 지금 영주는 LNG를 가정용으로 사용하고 있습니다.
그렇군요, 그렇게 되는 이유는 무엇인가요?
경북북부지역에 가스배관을 시공하는 주최는 경북가스공사입니다. 경북가스공사의 경우 사업의 타당성을 통해서 사업실행 여부를 확정합니다. 상부는 계획에 있지만 적자운영이 예상됨으로 배관을 하지 않고 있고 영주의 경우 연초제조창과 노벨리스코리아라는 회사에서 LNG를 많이 사용함으로 탱크로리를 통해 LNG를 운반하고 도시가스배관망을 통해 일부 가정에서도 사용할수 있게 된 것입니다.
헌데 탱크로리로 옮겨 사용 할 경우 배관을 통하는 것 보다 비용이 많이 비싸집니다. 어찌되었던 경북가스공사의 경우 가스사용량에 따라 LNG 공급을 결정합니다. 현재 안동의 경우 김천에서부터 배관망을 시공하면 되는데 안동까지 약 2,500억이 소요됩니다. 이런 투자비용 대비 수요를 계산하여 공급계획을 세우는 것입니다.
그럼 안동의 경우도 상주처럼 계획만 발표하고 수익성이 맞지않다는 이유로 더 늦어 질수도 있는 거군요?
그렇습니다. 전국적으로 LNG배관망은 통상적으로 고속도로 공사를 할때 배관망을 같이 매설했는데 경북북부지역에 경우 그렇게 하지 못해 유일하게 LNG 배관망이 없는 곳이 되었습니다. 그래서 안동을 비롯한 경북북부지역의 경우 별도로 LNG 배관망 공사를 해야 하는 것입니다. 안동은 LNG를 많이 사용하는 기업을 유치하거나 아니면 인구가 갑자기 많아져 LNG사용량이 충분히 늘어나야 배관공사가 시작됩니다. 후자의 경우는 인위적으로 어려움이 있어 기업의 유치를 목표로 하게 되는 것입니다.
그렇군요, 그러면 그런 기업을 유치할수 있게 된건가요?


영어? 중국어? 일본어? 최근 미국인들은 그것이 프로그래밍이라고 생각하는 모양입니다. 오바마 대통령, MS의 창업자 벨 게이츠, 페이스북의 마크 저커버그 등이 직접 나서 코딩 배우기를 홍보하고 있습니다. 왜일까요?
퍼스널 컴퓨터 혁명, 닷컴 혁명, 모바일 혁명의 중심에는 바로 소프트웨어가 있었습니다. 그리고, 이 시기를 통틀어 프로그래밍을 습득한 이들은 큰 부를 거머쥐었습니다. 2000년 이후 미국 나스닥의 시가총액 상위 10개의 기업은 대부분 소프트웨어 기업들이 싹쓸이했습니다. 그리고 2010년을 기점으로 이런 변화는, IT 산업에만 국한되는 것이 아니라, 전통적 산업들에까지 영향을 미치고 있습니다. 우버(UBER)는 택시를 넘어서, 운송업 전체를 긴장하게 하고 있고, 아마존은 책과 전자제품을 넘어서 식품 유통까지 넘보며 전통의 유통 업체들을 위협하고 있습니다. 애플은 곧 출시될 애플 워치로 스위스의 전통적 시계 업체들을 긴장하게 만들고 있고, 애플 페이는 전통의 금융 업계를 긴장시킨 핀테크 열풍을 촉발했습니다. 구글이 실험 중인 무인자동차의 핵심도 바로 소프트웨어입니다.
어떤 점에서 본다면 혁명은 이제 막 시작되었을 뿐입니다. 사물 인터넷? 소프트웨어 없이는 모두 깡통에 불과합니다. 3D 프린팅? 소프트웨어가 아니라면 수십 년 전의 기술과 다를 바가 없습니다. 빅데이터? 소프트웨어가 방대한 데이터를 수집하고 분석하지 않는다면, 종전의 데이터 분석과 근본적으로 다른 것이 없습니다. 앞으로 소프트웨어에 의해 파괴되거나, 혁신되거나, 발전할 분야는 아직 무수히 남은 셈입니다. 이제 이해가 됩니다. 왜 미국에서 그렇게 프로그래밍의 중요성이 강조되고 있는지가 말입니다.
그렇다면, 미국의 최대 라이벌, 중국은 어떨까요? 중국에 여행을 가본 사람이라면, 구글이나 페이스북과 같은 서비스의 접속이 차단된 것을 알 것입니다. 그런데 이러한 접속 차단은 중국의 소프트웨어 기업들에 엄청난 기회를 제공하고 있습니다. 새로운 서비스가 중국에 자리 잡지 못하도록 막으면서, 그것을 카피할 시간을 제공해주는 것입니다. 2009년, 구글의 검색과 유튜브를 비롯한 일부 서비스가 차단되자, 토종 검색엔진 바이두, 토종 영상 서비스 투도우왕이 급성장했습니다. 그뿐만이 아닙니다. 이른바 인민을 위한 로컬라이제이션을 통해, 더욱 중국적인 제품으로 발전시킵니다. 흡사 만리장성을 쌓고 중화의 세계를 구축한 중국의 역사를 연상시킵니다. 바로, 소프트웨어 산자이 전략입니다.
산자이는 원래 산속의 소굴을 뜻하는 말로, 불법 짝퉁 제품을 일컫는 말로 쓰이고 있습니다. 중국의 짝퉁 제품은 웃음거리이기도 하지만, 경제 발전의 후발 국가 입장에서는 아주 중요한 전략이기도 합니다. 이른바 ‘리버스 엔지니어링’, 즉 기초 연구를 통해 제품을 완성하는 것이 아니라, 완제품을 베끼고 개선하는, 하나의 전략이 됩니다. 최근 뉴스에 자주 등장하는 샤오미라는 기업 또한 마찬가지입니다. 철저하게 여러 제품을 카피하고, 이를 더 좋게, 그리고 더 값싸게 만들어냅니다. 이 회사의 핵심 역량은 무엇일까요? 바로 소프트웨어입니다. 창업자인 레이쥔은 20년 가까이 소프트웨어를 개발했습니다. 샤오미라는 브랜드가 알려진 것도 바로 MIUI라는 소프트웨어를 통해서입니다.
마이크로소프트는 최근 중국에서 큰 어려움을 겪었습니다. 윈도XP의 보안 지원을 종료하기로 발표한 이후, 중국 정부는 국가적 차원의 새로운 운영체제 개발을 선언했고, 정부에 납품하는 컴퓨터에 윈도 8의 탑재를 금지하는 명령이 떨어지기도 했습니다. 결국 MS는 반독점법 위반 혐의로 중국 정부의 조사를 받기 시작했고, 급기야 MS의 새 CEO가 급히 중국에 방문하기도 했습니다. 일련의 사건에는, 소프트웨어를 둘러싼 양국의 치열한 경쟁이 숨어있습니다.
소프트웨어 전쟁의 시대인 것입니다. 한번 지배력을 갖게 된 소프트웨어 플랫폼은, 사용자들로부터 종속성을 만들어냅니다. 윈도 운영체제를 다른 것으로 바꾸는 것은 개인적 불편함의 문제가 아니라 윈도 위에서 돌아가는 모든 소프트웨어 생태계를 위험에 빠뜨릴 수 있는 문제가 됩니다. 구글의 오픈소스 전략은 구글의 각종 서비스들이 모바일 플랫폼에서 점유율을 높이는 데 큰 기여를 하고 있습니다. 중국은 이런 소프트웨어의 위력을 이미 알고 국가적 차원에서 대응하고 있습니다.
자, 다시 처음의 질문으로 돌아와 봅시다. 여러분이 새로운 언어를 공부할 수 있다면, 그것은 무엇일까요? 영어도 좋고 중국어도 좋지만, 프로그래밍은 어떨까요? 수학은 원래 일부의 지식층만이 공부하던 학문이었다고 합니다. 그러나 산업 혁명 이후 수학은 모든 학생이 공부하는 기초 과목으로 자리 잡았습니다. 덕분에 많은 학생이 스트레스를 받고 있죠. 그런데, 우리는 그저 프로그래머들을 오타쿠, 긱(Geek), 혹은 나와는 다른 천재 정도로 생각합니다.


아울러 신세계면세점의 이벤트 및 프로모션 전개 시마다, 회원별 월렛(지갑)에 적립금 교환권, 스마트 선불카드 등을 자동 전달해 주고, 설화수 플래그십 제품 및 스파, 한식당 한우리 한정식 본점 등의 제휴처 할인 혜택도 제공한다.
한편 신세계면세점은 지난해 11월에도 중국인 약 10억명이 사용 중인 국민 메신저, ‘위챗’과 함께 업계 최초로 멤버십 서비스를 오픈한 바 있다. 위챗 멤버십 서비스 오픈 후, 외국인 회원 가입이 일 평균 150% 이상 증가했으며, 일 평균 매출도 2017년 10월 40억원대에서 2018년 4월 기준 50억원대로 크게 증가했다.


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사물인터넷(IoT) 도입의 장점은 엄청나다. 그러나 IoT를 많이 사용하는 것은 단순히 기기를 연결해 데이터를 수집하는 차원을 넘어서 이들 기기를 수용할 수 있도록 네트워크 인프라를 수정해야 함을 의미한다.
이는 간단한 일이 아니다. 만일 IoT의 모든 측면에 대한 네트워크 지원이 제대로 이뤄지지 않는다면, 그 모든 데이터에 대한 활용도 어려워지고 기업이 바라던 투자 이익을 실현하지 못하게 된다. IoT 관련 프로젝트를 실행하고자 하는 기업은 IoT 초기 사용자로부터 귀중한 교훈을 얻을 수 있다. 다양한 IoT 네트워크 문제에 대처하고 있는 기업의 사례 3가지를 소개한다.
로크웰 오토메이션에서의 IoT 게이트웨이와 IoT 보안
어떤 기업에게는 IoT가 새롭지 않다. 클라우드 컴퓨팅 기술 관리자 스콧 샌들러는 "산업 자동화 기술 제공업체 로크웰 오토메이션(Rockwell Automation)은 2011년에 첫 IoT 활동을 개시했다"고 밝혔다.
IoT 계획의 목적은 로크웰 고객들이 사용하는 산업장비와 시스템을 클라우드에 연결하게 해주는 적정 기술을 제공하는 것이다. 이를 통해 운영 데이터를 더욱 효과적으로 분석하고 운영 기술과 IT 사용자의 의사결정 지원을 개선하기 위해서다.
로크웰은 안전한 산업용 IoT 플랫폼을 갖추기 위해 마이크로소프트에 의뢰했다. 이 확장 가능 플랫폼은 고객의 확장 또는 축소 요구를 충족시킬 수 있어야 하며, 다양한 분석 및 업무 프로세스가 가능하도록 기업 내 데이터 움직임을 촉진시킬 수 있어야 한다. 샌들러는 "IoT에 관한 로크웰의 비전은 고객 중심이다. 어떻게 하면 더 효과적으로 고객들을 성공을 이끌고 구체적인 결과를 달성할지 고민한다"고 설명했다.
로크웰의 IoT 솔루션 덕분에 고객들은 무인 원격 자산 감시, 장비 고장 예측, 전통적인 사내 서버 배치 비용 방지, 가동 중지시간 축소와 프로세스 최적화를 통한 성과 향상 등이 가능해졌다.
샌들러는 "네트워크 인프라와 관련해서 초기에 고려했던 것 가운데 하나는 데이터 보안이었다"고 설명했다. 로크웰의 초기 사용자들은 제조공장 내부까지 공격이 미치지 않을지 않을까 걱정했다. 이런 우려를 해소하기 위해 로크웰은 자체 IoT 서비스에 사용되는 게이트웨이 장치가 반드시 아웃바운드(outbound) 포트 443(https/TLS)만 사용하여 클라우드에 연결되도록 조치했다. 이 게이트웨이는 아웃바운드 호출만 할 수 있고 스스로 시작한 호출에 응답한 클라우드로부터의 업데이트만 수신하도록 설계되어 있다.
이 밖에도 로크웰은 정책 서버 등의 보안 조치를 취했다. 정책 서버는 인증 목적으로 게이트웨이 장치에 공유 접근 토큰과 인증서를 발급한다. 따라서 고객들이 자체 네트워크 또는 방화벽 설정을 변경할 필요가 없다. 안전한 브라우저 기반 통신이 가능하도록 포트 443이 기본적으로 설정되는 경우가 보통이기 때문이다.
샌들러는 "안전한 데이터 보호를 위한 조치를 취한 것과 프록시 구성을 제외하고는 IoT 계획 실행을 위한 네트워크 변경은 '최소한'이었다"며, "그러나 IoT 게이트웨이 개념에 접근할 때 영향을 최소화한다는 관점을 취했음을 지적하고자 한다"고 밝혔다.
로크웰은 산업 자동화에 대한 경험이 있고 게이트웨이에 연결된 기기 가운데 많은 수를 제작하고 있기 때문에 산업 장비와 클라우드 간의 끊김없는 연결을 보장한다. 이렇게 자신 있게 말할 수 있는 제조업체는 많지 않다.
샌들러는 "사실 중대한 관심을 기울여야 마땅한 분야"며, "오늘날 공장에서 가동 중인 산업 자동화 장비 중 대부분은 IoT 개념이나 클라우드보다 훨씬 오래 전에 도입되었다. 따라서 기존 기기에 추가로 연결한다거나 임의의 속도로 데이터를 요구한다면, 자동화 기기의 실제 공정 제어 능력에 타격을 줄 위험이 있다"고 말했다.
샌들러는 "IoT에 맞게 네트워크를 준비하려면 회사의 데이터 출처를 이해하는 솔루션 협력업체를 선택하라"며, "그렇지 않으면 게이트웨이와 제어 시스템 간의 네트워크에 중대한 영향을 미칠 수 있으며 자동화 자체에도 영향을 미칠 수 있다"고 조언했다.
또한, 게이트웨이 보안 전략이 반드시 회사 지침과 일치해야 한다. 샌들러는 "게이트웨이에서 아웃바운드 호출만 가능하고 안전한 특정 엔드포인트에 대해서만 가능하도록 한 전략의 목적은 외부의 위협이 공장 내부로 침투하는 위험을 최대한 막기 위해서이다. 물론 다른 방식으로 처리할 수도 있고 보안 관련해 고려해야 할 다른 사항도 있지만, 전반적인 네트워크 보안 전략에 게이트웨이가 일치하는지 반드시 확인해야 한다"고 설명했다.
IoT 기기, 대역폭 확보 위해 신중한 네트워크 구성 필요
IoT 기기를 배치하기 전에 철저히 테스트하는 것 역시 좋은 생각이지만 이로 인해 네트워크 인프라에 고유한 요구사항이 생긴다.
마리스트 대학(Marist College)이 한 신생업체와 진행 중인 선행 연구는 IoT 제품 및 서비스 개발의 마지막 단계에 와 있다. 이는 건강에 일정 수준 위험이 있는 사람이 착용한 센서로부터 직접 무선 접근을 통해 생체 디지털 건강 정보를 수집하는 기술이다.
체온, 심박동수 등 한 개인의 전반적인 건강을 나타내는 정보가 센서를 통해 수집된다. 시간 경과에 따라 이러한 활력 징후 측정치에 변동이 있다면 이를 예측 알고리즘을 통해 비교한다. 어느 한 가지 징후 또는 여러 가지를 합친 징후에 변화가 생긴다면 해당 개인의 건강이 나빠지고 있다는 의미로 해석될 수 있다. 모니터링 장치는 모니터링 시스템과 의료 서비스에 계속 연계되도록 무선 프로토콜을 이용해 지속적으로 데이터를 송출해야 한다.
마리스트 대학의 IT 담당 부회장이자 CIO인 빌 써스크는 "우리의 데이터 과학 연구자들에게는 수십 억 건의 이벤트에 해당하는 빅데이터를 이용해 고급 예측 프로세스를 개발하고 입증할 수 있는 기회가 있다. 뿐만 아니라, 머신러닝을 활용하고 발명품들을 추적하며 다양한 변수의 효과를 실시간으로 관찰할 수도 있다"고 전제하고 "영향력 있는 인지 컴퓨팅을 개발할 완벽한 환경이다"고 설명했다.
마리스트 대학이 네트워크의 관점에서 IoT 기기를 다루는 방식에는 기기의 다양성과 제조 사양이 큰 역할을 한다. 이들 기기는 칩셋이 서로 다르고, 특정 프로토콜이나 특정 무선 밴드를 사용하며, 보안 모범 사례를 가끔 무시하기도 하기 때문에, 이를 지원하는 네트워크를 제대로 개발하려면 어느 정도의 발품과 테스트가 필요하다.
마리스트 대학은 브로드컴(Broadcom) 칩를 사용해 와이파이(Wi-Fi)를 통해 전송하는 기기로 작업 중이다. 이 기기는 인지니어스(EnGenious) 방송 노드와 시스코(Cisco) 방송 노드를 모두 사용해 무선으로 연결된다. 마리스트 대학은 넷기어(Netgear) 스위치를 통해 연결된 구내 서버를 이용해 데이터를 수집하여 사전 처리하며 암호화한다.
넷기어 라우터는 SSL을 통해 보호되는 데이터를 인터넷을 통해 전송한다. 그런 다음 이 데이터는 마리스트의 주니퍼(Juniper) SRX 3600 시리즈 방화벽과 A10 부하 분산장치를 통해 수신된다. 예측 분석 서버에 수신된 기기 데이터를 기반으로 모델을 구축해 분석가들이 활용한다.
써스크는 "자체 네트워크를 물리적으로 변경할 필요는 없었지만 네트워크 구성은 재설계 해야 했다. 고객 쪽에 꾸준하고 안전한 전송이 보장되어야 했기 때문이다"며, "프로토콜과 채널을 번갈아 사용하는 여러 가지 기기와 보안 없이 '공개 스트리밍'만 가능한 기기를 찾아냈다"고 말했다.
다양한 기기로 소규모 그룹을 만들어 실험해볼 것도 권장했다. 써스크는 "사용자와 고객은 이것 저것 많은 기기를 네트워크에 연결하고자 할 것이기 때문에 이를 지원해야 하는 문제에 직면할 수밖에 없다"고 경고했다. "스마트 기기로 인해 생기는 대역폭 요건, 지원 가능한 암호화 종류, 이들 기기의 안정성 및 필요에 따른 업데이트 가능성 등을 파악해야 한다"고 강조했다.
예를 들어, 마리스트 대학은 라스베리 파이(Raspberry Pi)와 같이 비싸지 않은 소규모 기기들로 실험을 해 왔다. 다양한 USB 기반 네트워크 인터페이스 카드와 무선 어댑터, 블루투스(Bluetooth) 어댑터 등이 있는 시스템에서 어떻게 작동하는지 확인하기 위해서다. 기기에 필요한 대역폭 양과 얼마나 많은 간섭이 생기는지에 대한 정보를 수집하는 것이 목적이다.
기기 등록 역시 중요하다. 써스크는 "우리의 네트워크 팀은 ID 서비스와 통합되는 자체 포털 페이지를 제작했다"고 밝혔다. 사용자가 먼저 기기를 '등록'하면 접근이 허용되는 통제 집단 내에 배치된다. 그 후 마리스트 대학에서 생성한 SSID로 연결되도록 기기 설정이 가능하다. 보안 요건이 서로 다른 보호된 네트워크로부터 여러 종류의 기기를 따로 구분하기 위해 별도의 VLAN이 필요할 수도 있다.
써스크는 "많은 기기가 표준화되어 있지 않기 때문에 자체 식별 기능이 없다면 네트워크 상에서 식별하기 어려울 수 있다"고 설명했다.


미소 속 비치는 하얀 치아는 아름다움의 상징이다. 특히 미소 속 흰 치아는 첫인상을 결정짓는 중요한 요소가 되기도 한다. 이에 녹차 치아미백 팩이나 원데이 치아미백 등 셀프치아미백제추천을 찾는 이들이 많다. 치아 하얗게 하기는 꼼꼼한 양치가 가장 중요하다. 하지만 치아 상아질이 이미 착색됐다면 양치질만으로 이를 희게 만들기는 어렵다. 이때는 치과를 방문해 치아 하얗게 하는 치아미백 시술을 받아야 한다.
치아미백이란, 색이 변한 치아에 고농도의 과산화수소나 과산화 요소 겔을 발라 이를 하얗게 하는 시술이다. 치과 치아미백은 15% 고농도 과산화수소수를 사용한다. 또 셀프 치아미백은 3% 미만의 과산화수소 사용을 추천한다. 단 치아미백 부작용이 있는 경우, 치아미백 횟수와 농도를 조절하고 치아에 불소 용액을 바른다. 치아미백 후 커피나 우롱차, 한약, 담배, 초콜릿 등 색소가 있는 음식을 피해야 한다.


일본에서 사업을 일으킨 신격호 롯데그룹 총괄회장이 1967년 국내에 돌아와 한 말이다. 당시 롯데제과를 설립하며 국내 사업을 시작한 롯데는 이후 50여년 동안 롯데칠성음료, 호텔롯데, 롯데쇼핑 등을 잇달아 열며 사업영토를 확장해왔다.
재계 5위로 성장한 롯데그룹이 위기를 겪고 있다. 그룹의 주축인 유통 BU(사업부문)가 고전을 면치 못하면서다. 대장격인 롯데쇼핑은 올 3분기 어닝 쇼크를 기록했다. 쇼핑 패러다임이 오프라인에서 온라인으로 변하고 소비심리가 위축된 데 따른 결과다. 이뿐만이 아니다. 일본기업이라는 오명 역시 롯데의 발목을 잡고 있다.
◆유통명가 위상 ‘흔들’
롯데쇼핑은 올 3분기 당기순손실 233억원을 내며 적자 전환했다. 매출은 4조4047억원, 영업이익은 876억원을 기록했다. 지난해 같은 기간 대비 매출과 영업이익이 각각 5.8%, 56% 감소했다. 특히 영업이익 시장 기대치는 1850억원에 달했는데 이를 크게 하회하는 실적이다.
계열사별로는 전체 비중이 5% 내외인 홈쇼핑만 홀로 선전했다. 롯데쇼핑 전체 매출의 60%를 차지하는 하이마트와 롯데마트 영업이익은 반토막이 났다. 하이마트는 에어컨 등 주력상품 판매 저조로 매출 9840억원, 영업이익 330억원을 기록했다. 매출은 11.6%, 영업이익은 48.4% 감소했다.
롯데마트는 점포 구조조정 및 대형마트 간 경쟁 등 영향으로 매출이 2.6% 줄어든 1조6640억원을 기록했다. 영업이익은 120억원을 기록해 지난해 같은 기간 대비 61.5% 감소했다. 이마저도 대부분은 해외사업에서 발생했다. 국내점 영업이익은 90%나 급감했다.
그간 선전했던 백화점도 기존점 매출이 4.3% 줄면서 주춤했다. 백화점 전체 매출은 지난해 같은 기간보다 1.9% 줄어든 7320억원에 그쳤다. 지난 5월 롯데인천개발 지분 매입으로 인천터미널점의 영업이익 90억원이 추가돼 영업이익이 16.8% 늘었다. 하지만 이로 인한 ‘과점주주 간주 취득세’ 부과액(330억원)이 반영되면서 유통 BU 전체 영업이익은 대폭 줄었다.
‘유통명가’로 꼽히는 롯데쇼핑의 부진한 성적표는 쇼핑 패러다임의 변화 탓이 크다. 온라인쇼핑이 확대되면서 오프라인사업이 위축됐기 때문이다. 산업통상자원부가 발표한 9월 주요 유통업체 매출동향에 따르면 주요 유통업체 매출은 오프라인부문(-5.0%)이 감소했으나 온라인부문(17.8%)이 성장했다. 현재 이커머스시장 규모는 100조원으로 추정되며 점차 몸집을 불려가고 있다.
◆‘노 재팬’ 영향 있나
지난 7월부터 시작된 일본제품 불매운동도 롯데쇼핑의 실적에 악영향을 줬다. 롯데는 일본과 합작사가 많아 직접적인 피해를 입은 데다 불매운동이 시작되며 ‘롯데=일본기업’이라는 논란이 다시 불거졌기 때문이다. 이로 인해 롯데는 소비자들의 불매 목록에 이름을 올리기도 했다.
실제로 롯데는 일본과 합작기업을 설립하고 자사 유통망을 통해 일본 브랜드를 국내에 입점시켰다. 유니클로 한국법인인 에프알엘코리아는 일본 패스트리테일링이 51%, 롯데쇼핑이 49% 지분을 나눠 갖고 있다. 무인양품 한국 합작법인 무인코리아도 일본 양품계획과 롯데상사가 지분을 각각 60%, 40% 보유하고 있다. 아사히맥주를 파는 롯데아사히주류도 일본 아사히그룹홀딩스가 50%, 롯데칠성음료가 50%씩 지분을 나눠 갖고 있다. 이밖에 롯데캐논, 롯데JTB, 한국후지필름 등이 있다. 이 같은 브랜드들은 대부분의 매장이 롯데백화점·롯데몰 등 롯데 유통매장 내에 있어 불매운동의 여파가 클 수밖에 없다.
특히 유니클로 불매 여파는 롯데쇼핑에 영향을 미쳤다. 업계에서는 에프알엘코리아의 3분기 매출이 지난해 같은 기간 대비 50~70% 하락한 것으로 추정한다. 매년 두자릿수 매출 성장세를 기록해왔던 점을 고려하면 타격이 크다. 다만 롯데쇼핑은 이례적으로 에프알엘코리아의 실적을 공개하지 않았다. 롯데와의 연관성을 되도록 피하겠다는 의도로 풀이된다.
롯데쇼핑은 올 3분기 지분법손익 적자는 유니클로 영향이 컸다고 설명했다. 올 3분기 롯데쇼핑은 210억원의 지분법손실을 거뒀다. 지난해 같은 기간 지분법이익이 10억원인 점과 비교하면 뼈아픈 수치다.
◆세대교체·구조조정 나선다
최악의 성적표를 받아든 롯데쇼핑은 대책 마련에 분주하다. 우선 오프라인 점포의 구조조정 속도가 빨라질 전망이다. 이미 롯데슈퍼는 폐점 및 리뉴얼을 통해 구조조정을 진행 중이다. 지난해 3분기까지만 해도 551점이었던 롯데슈퍼는 현재 533점으로 18개가 줄었다.
오프라인사업 부진을 타개할 신성장 동력도 찾고 있다. 롯데마트는 상품 운영에 대한 점포 권한을 높이는 ‘자율형 점포’를 확대한다. 판매 부진 카테고리 매장도 식당이나 체험형 공간 등으로 바꾸는 중이다.
롯데백화점은 오프라인 매장 1층에 화장품 대신 명품을 입점시키고 최저가 경쟁 일색인 온라인에서는 프리미엄으로 차별화한다는 전략을 마련했다. 조직문화도 바꾼다. 밀레니얼세대인 만 24~39세 사원들이 경영진에게 젊은 문화를 전수하는 멘토링을 마련하고 기존 팀 단위 조직을 프로젝트 별 조직으로 바꿔 효율적인 조직운영을 꾀할 방침이다.


윈도우95의 사용이 보편화되기 이전과 이후의 시스템들에는, 4글자 대신에 3글자의 확장자를 더 선호했던 각각의 다른 이유가 있었다. 초창기 DOS의 파일이름체제를 그대로 사용했던 윈도우3.1이나 OS/2와 같은 운영체계에서는 파일이름에는 8 글자까지를 그리고 확장자에는 오직 3 글자까지 만을 사용할 수 있었다. 그래서, 파일이름과 확장자를 지을 때에는 이러한 '8.3' 제한규칙을 지키는 것이 보다 안전하였다 (예를 들면, 만약 4 글자(.html과 같이)의 확장자를 허용하는 시스템에서 다른 페이지로 연결되도록 하이퍼텍스트 링크가 들어 있는 HTML 페이지를 만들고, 그리고 그 웹페이지들을 오직 3 글자의 확장자만을 허용하는 웹서버로 옮겼다면, 파일이름 확장자는 끝이 잘려나가서 그 파일 내의 링크들이 더 이상 동작하지 않을 것이다. 그리고 만약 3 글자의 확장자를 가진 링크를 만든 다음 그것을 4 글자의 확장자를 허용하는 서버로 옮겼을 때 역시 다시 한번 곤경에 빠질 수 있다).


삼성전자, 하이닉스 등 글로벌 반도체 1, 2위 기업들의 공격적인 투자로 반도체 장비 업체들이 호황을 누리고 있는 가운데 창사 최대 실적 달성한 반도체 장비 기업이 있다.
유니셈은 반도체 및 디스플레이 생산 공정에서 발생하는 유해가스를 정화시켜주는 장비 스크러버와 온도조절 장비 칠러 전문 기업이다. 전방 산업 호황으로 연이은 수주 모멘텀이 지속되고 있어 사물인터넷(IoT) 사업 등 신규사업 성과도 기대되는 유니셈에게 향후 전망을 물었다.
Q. 지난해 창사 최대 매출을 달성했다. 성장 비결은.
A. 유니셈은 국내 최초로 스크러버 개발에 성공해 뛰어난 기술 경쟁력을 바탕으로 현재 약 45%의 시장 점유율을 차지하고 있다. 반도체 및 디스플레이 산업 내 투자가 급증해 장비 업체들에게 수혜가 돌아간 부분도 있지만 기술 경쟁력이 없었다면 지속적인 성장을 이루기 힘들었을 것이다.
Q. 현재 성장세가 지속될 것으로 보이는가. 올해 전망은.
A. 최근 삼성전자가 평택 공장 추가 투자와 중국 시안 공장에 대규모 투자를 계획하고 있는 등 장비 시장 규모 확대가 이어지고 있어 올해 뿐만 아니라 내년까지도 성장세가 지속될 것으로 예상된다. 주력 제품인 스크러버의 경우 반도체 산업에서 환경안전문제와 직접적으로 연결되어 있고 미세공정 확대 및 D-Ram에서 3D NAND로의 변화 등으로 장비 수요가 늘어날 것으로 전망한다. 또한 기존사업 외 자회사(한국스마트아이디) 성장 및 신규사업 부문의 성장세는 더욱 높아질 것으로 보인다.
Q. 자회사 한국스마트아이디(KSID)의 지문인증 스마트카드가 올해 상용화에 성공했다. 향후 계획은.
A. 지난 4월 우리은행 및 조달청과 협력해 지문인증 스마트카드 상용화에 성공했다. 스마트카드는 조달청 전자입찰에 참여하는 법인 및 개인사업자들을 대상으로 현재 우리은행에서 단독으로 발급하고 있지만 향후 국내 주요 은행들을 통해서도 발급이 가능하도록 협의해나갈 계획이며 조달청 나라장터 외 국내 자체입찰기관과 지문스마트카드를 이용한 입찰방식 적용에 대해 논의를 지속하고 있다.
Q. 현재 지문인증 스마트카드 시장이 작은데 어떤 방안을 가지고 있는지.
A. 지문인증 스마트카드는 보안에 취약한 전자서명방식이 아닌 개인별 신체 고유 특징인 지문인증을 통해 사용 가능하다. 때문에 부정사용에 따른 피해를 원천적으로 봉쇄할 수 있다. 카드 IC칩내에 공개키반구조(PKI) 인증서 발급이 가능해 강력한 보안성을 제공한다. 따라서 결제, 인증, 보안 등 다양하게 활용이 가능해 신용카드사, 은행, 보안업체, 공공기관 등과 협력을 추진하고 있다.
해외 사업도 활발하게 추진 중이다. 지난 2월 터키 정부와 이스탄불 택시운전자용 지문인증 운전면허증 공급 계약을 체결했다. 또한 올해 안으로 대만 카드제조회사 및 은행과 연계해 지문인증 신용카드도 출시할 계획이며, 대만 정부의 생체인증 주민증 도입에도 사업참여를 추진 중이다.
Q. 신규 사업은 어떻게 진행되고 있나.
A. 무선신호(RF) 센서를 활용한 IoT 사업이 유럽을 중심으로 진행되고 있다. 유럽연합(EU)의 중소기업 연구·개발(R&D) 프로그램인 유로스타즈-2(Eurostars-2) 참가 기업으로 선정되면서 유럽 네트워크가 넓어졌다. 스페인, 아일랜드, 영국 등 다양한 국가 및 기관과 관광, 마케팅, 보안 관련 사업인 스마트시티 구축 프로젝트가 진행 중이다. 유로스타즈-2의 관광지 수익 최적화(Profit Optimization for Tourism Destination) 프로젝트의 경우 올해 안으로 RF센서의 초도 물량 납품이 예정돼 있다.
Q. 유니셈의 비전과 전망에 대해 하고싶은 말은.


맥주는 치킨이나 다른 음식을 맛있게 먹기 위한 조연이 아니라 어느새 주연으로 자리 잡았다. 맥주 자체가 가지는 향기와 풍미에 집중해 마치 와인이나 커피를 감별하듯 맥주를 즐기는 사람이 많아졌다. 31종류의 맥주 탭을 갖추고 각 브랜드의 맛을 제대로 구현하려고 애쓰는 맥줏집을 찾았다.
맥주와 잘 어울리는 카프레제 샐러드와 식사 메뉴로 즐길 수 있는 수제 햄버거와 바비큐.
부산 부산진구 부전동 ‘스콜(051-715-7115)’은 맥주 전문점인 동시에 식사나 커피도 즐길 수 있는 공간이다. 말하자면 스펙트럼이 큰 맥줏집이라 할 수 있다. 음식은 레스토랑 수준이지만 편안하게 다양한 맥주를 맛볼 수 있는 거다. 홍누리 실장은 “기획 단계부터 도심의 쉴 곳, 어반 오아시스(Urban Oasis)를 콘셉트로 잡았다. 서면 도심의 번잡함에서 잠깐이라도 편안하게 쉴 수 있는 공간으로 만들겠다는 의미”라고 했다. 그런 의지가 보이는 공간이 4층의 글라스 하우스라 불리는 곳으로 천장이 유리로 되어 있다. 밤이면 주변 빌딩의 모습 대신 조명만이 반짝이고 하늘을 바로 볼 수 있는 유리 천장이 시원함을 더해준다. 실내 곳곳을 녹색의 식물로 채운 것도 콘셉트에 잘 어울린다. 3, 4층을 꿰뚫는 중정에는 대형 샹들리에가 자리 잡아 일상적인 공간이 아닌 느낌과 높은 층고가 주는 공간감이 매력 있다.
스콜에선 맥주별로 가장 맛있는 온도를 유지하기 위해 냉장고를 4개로 분리했다. 벽에 붙은 맥주 탭 뒤에 맥주별로 냉장고가 다르게 설치돼 있다. 영상 4도 이하, 5~6도, 7~9도, 10~12도의 네 가지로 나뉜다. 스콜에선 라이트, 미디엄, 풀바디라는 용어로 맥주의 맛을 나누고 있다. 용어 그대로 향과 맛의 진함에 따라 나눠 놓았다. 미디엄 이상의 향이 진한 맥주는 너무 차갑게 하면 그 향을 제대로 즐길 수가 없다. 흔히 마시는 라거 맥주는 청량함을 즐기는 술이므로 4도 이하로 아주 차갑게 해서 꿀꺽꿀꺽 크게 들이켜는 게 제맛이다. 하지만 섬세하고 풍부한 향을 품은 바이젠이나 IPA(인디언 페일 에일) 등은 한 모금씩 마시면서 다양한 향을 코와 혀로 더듬어 보는 재미가 있으므로 그 향이 제일 잘 살아나는 온도로 보관한다. 스콜의 자체 레시피로 만든 필스너, 바이젠, IPA, 스타우트 4종류를 한 번에 맛볼 수 있는 샘플러가 그래서 인기다.
‘스콜’의 자체 레시피로 만든 필스너, 바이젠, IPA, 스타우트(왼쪽부터) 맥주 4종 샘플러.
이날 몇 가지 맛본 맥주 중에서 기자의 취향에 제일 맞았던 건 영국 브루독 브루어리의 엘비스 주스였다. 자몽 향 같은 과일 향과 쌉싸래한 홉의 풍미가 살아 있었다. 홍 실장은 “첫맛과 끝맛이 다르게 느껴져서 중층적인 맛을 내는 것이 고급 맥주에 속한다”고 설명했다. 다른 곳에서 맛보기 힘든 벨기에 트라피스트 맥주인 시메이 레드도 내놓는다. 붉은 갈색을 띠는 이 맥주는 뒷맛이 묵직해 와인 같은 느낌을 줬다.
‘스콜’은 31종류의 맥주 탭을 갖추고 있다.
스콜에선 이런 맥주와 잘 어울리는 음식을 내놓는 데도 많은 신경을 썼다. 메뉴판의 음식 아래에도 궁합이 가장 잘 맞는 맥주를 추천해 놓아 고객의 선택에 도움을 준다. 홍 실장은 맥주와 음식의 맛의 조화를 맞추느라 많은 공을 들였다며 몇 가지 음식과 그에 어울리는 맥주를 내놓았다. 토마토와 치즈를 함께 내는 카프레제 샐러드부터 평범함을 거부했다. 그냥 토마토를 썰어내는 대신 방울토마토를 데쳐 설탕과 식초에 재워 만든 토마토 콩피와 마스카르포네 치즈를 함께 접시에 올렸다. 껍질을 벗긴 방울토마토는 양념을 빨아들여 더 새콤하고 달콤해져서 고소하고 진한 치즈와 잘 어우러졌다. 여기엔 뒷맛이 강하지 않은 바이젠이 잘 어울린다. 재미있는 건 엘비스 주스와 카프레제 샐러드를 곁들이자 과일이 들어간 샐러드 소스를 먹는 것처럼 완전히 맛이 달라졌다는 거다.
‘스콜’의 4층 공간은 천장을 유리로 꾸몄다.


현대차그룹이 2년 전 시도했던 지배구조 개편안에서 가장 논란이 된 부분은 현대모비스 분할비율이었다. 분할부문인 모듈 및 AS부품 사업의 가치가 현저하게 저평가됐다는 의견이 지배적이었다. 현대모비스는 그간 존속부분인 투자부문(모듈 해외공장 등)의 매출 비중을 크게 키웠다.
당시 분할합병은 2017년 가치를 기준으로 산정됐다. 올해 분할합병이 이뤄진다면 2019년이 기준이 된다. 2년 새 현대모비스 분할가치는 어떻게 달라졌는지에 따라 분할합병 비율도 영향을 받는다. 현대차그룹이 현대모비스-글로비스 합병을 토대로 한 지배구조 개편을 재추진할 경우 분할합병 비율 논란을 잠재울수 있을지 주목된다.
현대모비스는 2018년 3월 지배구조 개편 방안을 밝히면서 분할합병 존속부문인 투자사업·핵심부품 사업과 분할부문인 모듈사업·AS부품 사업을 0.79 대 0.21(순자산가치 기준) 비율로 분할키로 했다. 이같은 분할비율을 기초로 산정된 분할합병비율에 따르면 현대모비스 1주당 합병 글로비스 신주 0.6주를 배정받는다.
엘리엇 매니지먼트를 비롯해 국내외 의결권 자문기관은 분할합병 비율에서 현대모비스 분할부문의 가치가 현저하게 저평가됐다고 평가했다. 현대모비스 전체 매출액에서 모듈·AS사업부문이 차지하는 비중이 80% 이상인데, 순자산가치 기준 분할비율이 0.21에 불과한 것은 논리적으로 문제가 있다는 평가였다.
엘리엇은 당시 "분할부문은 현대모비스 2017년 영업이익의 54%를 차지함에도 산출된 본질가치 9.3조원은 모비스 시총의 37%에 불과하다"고 지적했다.
의결권 자문회사인 서스틴베스트 역시 "비상장법인으로 간주돼 평가받은 현대모비스 분할부문의 가치 9.3조원과 존속부문의 가치 13.6조원을 각 부문의 시가총액으로 간주하고 PER를 계산하면, 존속부문의 PER가 분할부문보다 2배 가량 높다"면서 "과거 5년간 분할부문의 영업이익률이 존속부문 보다 최대 5배 가량 높았다"고 지적했다. 분할부문의 가치가 저평가돼 현대모비스 주주 입장에서 합병비율 산정에서 손해를 볼 수밖에 없다는 논리다.
현대모비스 사업부문에서 모듈 및 AS부품이 차지하는 비중이 높다는 것은 주지의 사실이다. 다만 현대모비스는 분할합병을 계획할 때 국내 모듈 및 AS부품 부문만 현대글로비스에 넘기기로 했다. 국내 모듈공장 6곳을 현대글로비스에 이관해 모듈제품의 생산·유통을 모두 현대글로비스가 책임지는 구조다. AS부품의 경우 국내 생산은 현대모비스가 그대로 하고 유통만 현대글로비스가 담당한다.
모듈부문의 경우 현대모비스가 완전히 손을 떼는 것은 아니었다. 해외공장들은 그대로 현대모비스가 가져간다. 해외에서 생산해 해외에 판매하는 모듈제품은 현대모비스가 담당한다. 국내에서 모듈 및 AS부품 부문을 현대글로비스에 넘겨주지만 해외에서는 그대로 현대모비스가 사업을 유지하는 구조였다. 때문에 해외법인들의 성장성이 분할 및 합병을 성사시킬 주요 쟁점이 될 수밖에 없다.
분할합병을 추진했던 2017년 결산 기준 현대모비스 모듈 사업부문의 매출은 국내 매출이 30.8%, 해외 매출이 69.2%를 차지했다. AS사업부문의 경우 국내가 53.3%, 해외가 46.7%를 차지했다. 2년 새 국내와 해외 매출 비중은 크게 달라졌다.
2019년 3분기 기준 모듈 부문에서 국내가 차지하는 비중은 18.5%로 줄어든 반면 해외 비중은 81.5%로 높아졌다. AS부문 역시 국내로 35.6%로 줄고, 해외 비중은 64.4%로 올라갔다. 모듈과 AS부문 모두 해외 매출 비중을 크게 끌어올렸다.


오늘 신문들은 보스니아의 이른바 “인종청소”를 주도한 라트코 믈라디치가 체포된 소식을 일제히 보도하고 있습니다. 워싱턴 포스트는 그의 체포가 16년간의 오점을 제거했다고 1면에서 전하고 있는데요, 이 기사부터 살펴보죠.
답; 믈라디치는 1992~1995년 보스니아 내전 당시, 보스니아-헤르체고비나의 회교도 지역인 스레브레니차에서 8천 500여명을 학살한 혐의를 받고 있습니다. 믈라디치는 이 때문에 1995년 국제유고전범재판소(ICTY)에 의해 기소됐지만, 지금까지 자취를 감춰왔습니다. 그러다가 세르비아 경찰은 어제 즉 26일, 세르비아 북부 도시 즈레니아닌에 '밀로라드 코마디치'라는 가명으로 은신하고 있던 그를 체포했습니다.
문; 보스니아 내전은 보스니아-헤르체고비나가 1992년 유고연방으로부터 독립을 선언하자 보스니아에 있던 세르비아계가 이에 반발하면서 발생했습니다. 미국과 유럽 국가들은 그의 체포가 다른 전범들에 대한 경고가 된다고 말했다고 워싱턴 포스트는 보도했습니다.
문; 이 신문은 미 중앙 정보국 CIA가 파키스탄에 있는 오사마 빈 라덴의 은신처를 정밀 조사하기로 했다고 보도했습니다. 그곳에 숨어있는 비밀들을 캐기 위한 것이라고 합니다.
답; 그렇습니다. 파키스탄 정부는 CIA가 특별 검시반을 빈 라덴이 사살된 건물에 보내 알 카에다에 관한 보다 정밀한 자료를 수집하도록 허용했다는 보도입니다. CIA 요원들은 첨단 장비를 이용해 건물의 벽 속, 또는 지하 등에 묻힌 자료 등을 찾아낼 예정인데요, 중요한 것은 파키스탄이 이를 허용했다는 점입니다. 이것은 빈 라덴 사살을 둘러싸고 마찰을 빚어온 두 나라의 정보 기관들이 이제 서로 협조하기로 했음을 말해주는 것이라고 이 기사는 전하고 있습니다.
문; 워싱턴 포스트는 중국 공산당이 창설 90주년을 앞두고 이제서야 확실한 당의 역사를 정립했다고 보도했습니다. 이 내용도 간단하 알아보죠.
답; 중국 공산당은 오는 7월에 창설 90주년을 맞습니다. 당은 지금까지 16년 동안이나 편집을 하고 네 차례나 대폭적인 수정을 한 끝에 이제서야 당사의 최종본을 완성했다는 보도입니다. 중국 공산당의 초기 역사는 정치적으로 극히 민감한 부분이고 또 중국 근세사에 드물게 많은 피를 흘린 기록이기 때문에 그만큼 복잡하고 어려웠다는 관계자들의 말을 전하고 있습니다.
문; 워싱턴 포스트는 오는 월요일 미국의 현충일인 메모리얼 데이를 앞두고 알링턴 국립묘지에서 이를 준비하는 미군들의 모습을 보여주고 있습니다. 또 가축의 질병, 즉 소의 페스트를 퇴치하는데 획기적인 진전이 이루어졌다는 소식도 1면주요 기사입니다.
문; 다음에는 뉴욕 타임스 살펴봅니다. 역시 믈라디치 체포 소식이 머리기사입니다. 이 신문은 세르비아가 그를 체포함으로써 국제적인 고립에서 벗어날 수 있을 것 같다고 분석하고 있습니다.
뉴욕 타임스는 또 중국의 농업추진이 브라질의 신경을 자극하고 있다고 보도하고 있는데요, 어떤 내용인지 알아보죠.
답; 중국은 이른바 식량안보를 위해 막대한 노력을 기울이고 있는데요, 브라질에 어지간한 나라만한 땅을 사려고 했다는 것입니다. 브라질이 이를 거부하자 중국은 브라질 농가에 막대한 융자를 해주어 중국의 가축사료를 확보하고 있습니다. 불과 지난달에만 해도 중국은 브라질 농가와 무려 70억 달라에 달하는 콩 생산계약을 체결했습니다. 가난한 브라질 농촌 마을들은 중국으로 인해 전혀 새로운 농업환경이 조성되고 있다며 소득증가를 반가워하고 있습니다. 그러나 중국이 이 같은 적극적인 남미의 농업투자를 계속하자 브라질 정부는 불안을 느끼고 있다는 보도입니다.
문; 뉴욕 타임스는 좋은 콜레스테롤이 늘면 심장마비 예방에 도움이 된다는 지금까지의 학설이 사실과 다르다는 새로운 연구결과가 나온 소식도 주요 기사의 하나입니다.
월스트리트 저널은 미국 대법원이 불법체류자를 고용하는 업소를 처벌하는 아리조나 주 법을 인정하는 판결을 내린 소식도 상세히 전하고 있습니다.
답; 그렇습니다. 대법원이 어제5대3 으로 불체자를 알면서 고용한 사업주의 면허를 취소하거나 정지시킬 수 있는 애리조나 주법이 연방법에 위배되거나 사업면허를 발급하는 애리조나 주의 재량권을 넘어서지 않는다고 판결한 것입니다.
업계에서는 이 같은 판결로 앞으로 사업을 하기가 어렵다고 불안감을 감추지 못하고 있다고 이 신문은 보도하고 있습니다.
문; 다음에는 유에스 에이 투데이 살펴보겠습니다. 이 신문은 미국 현충일, 메모리얼 데이를 앞두고 특집기사를 싣고 있습니다. 그런데 기사가 한국 이민자 가족의 이야기를 전하고 있습니다. 어떤 내용인지 소개해 드립니다.
답; 해군 특수부대 “SEAL의 가족은 기억한다” 이런 제목의 기사입니다. SEAL은 파키스탄에서 오사마 빈 라덴의 은신처를 기습한 특수부대입니다. 미국 서부 캘리포니아 주 쿠퍼티노라는 곳에 있는 한 묘지에는 매주 일요일이면 이곳을 찾는 한 노인이 있습니다. 72세의 이 노인은 솔로몬 서 라는 사람입니다.
문; 유에스 에이 투데이는 성경을 가슴에 안고 있는 서씨의 모습을 싣고 있는데, 성경이 “베스트 성경, 해설 찬송가”라는 표시가 있는 것으로 보아 한국인임을 알 수 있게 해줍니다.


본래 자연에서는 '폐기물'이 존재하지 않습니다. 자연에 있는 생물체가 만들어낸 모든 물질들은 곧 다른 생명체가 사용할 수 있는 유용한 목적의 물질이 됩니다. 예를 들어, 여우의 배설물은 근처에 있던 과일 나무를 위한 비료가 되고, 비료를 통해 영양분을 공급받은 과일은 새들의 음식이 됩니다. 과일을 먹은 새는 다시 여우의 먹이가 되는 자연 속 선순환이 지속됩니다. 이 순환 속에서 발생되는 물질들은 모두 목적에 맞게 쓰여지고, 그 어떤 물질들도 이유없이 버려지지 않습니다.
인위적인 물질들이 만들어 지면서부터, 이러한 자연의 순환 이치가 깨지기 시작했습니다. 플라스틱이나 인위 물질들은 우리의 삶을 더욱 경제적이고 자유롭게 만들었지만, 물질의 수명이 다 하는 순간 자연의 순환 속 어디에도 속할 수 없는 '폐기물'이 됩니다.
우리는 플라스틱으로 배가 가득찬 물고기들과 담배 꽁초로 둥지를 만드는 새들을 발견하게 됩니다. 그리고 우리의 과소비 습관으로 이러한 환경 문제들이 더욱 악화되고 있습니다. 쉽고 저렴하게 물건들을 소비하는 방식이 점점 늘어나는 전 세계 인구 수와 쉽게 쓰레기를 버리는 소비 문화와 맞물리면서 세계적인 쓰레기 문제를 초래하게 되었습니다.
폐기물의 영향
지난 100년 동안 인간이 창출한 폐기물 양은 거의 10,000% 증가했습니다. 이러한 엄청난 양 중의 25%가 바다로 버려지며, 현재 지구에 5개의 거대한 폐기물 섬을 만들어 내는 결과를 가져왔습니다. 폐기물 중 소량의 비율만이 재활용되기 때문에, 대부분의 폐기물은 땅 속에 매립되어 메탄이나 다른 독성 물질로 우리 환경에 지속 배출되고 있습니다. 만약 폐기물이 매립되지 않을 경우에는 소각장에서 태워집니다. 물론 소각장에서는 폐기물을 태우는 과정을 통해 일정량의 에너지를 생산하지만, 소각하는 과정에서는 폐기물이 만들어내는 에너지 가치를 제외하고는 폐기물의 모든 가치를 파괴해 버립니다. 결국 우리는 다시 새로운 제품을 생산해야하며, 생산 후 다 사용된 폐기물들은 또 다시 큰 확률로 매립 또는 소각됩니다.
재활용 가능 vs. 불가능
대부분의 폐기물의 소수만 재활용 되고, 대부분은 매립되거나 소각되는 가장 큰 이유는 폐기물 처리의 경제적 문제와 연관이 있습니다. 폐기물을 수거하고 재활용하는 것은 결과에 비해 비용이 많이 듭니다. 그리고 폐기물 매립과 소각 처리가 훨씬 저렴합니다.
폐기물을 재활용하기 위한 테라사이클의 역할
테라사이클은 폐기물의 개념을 없애기(Eliminating the Idea of Waste® ) 위해 재활용이 불가능한 폐기물을 재활용 하는데 노력하고 있습니다. 테라사이클은 재활용이 불가능한 폐기물을 재활용 하기 위해, 사회적 책임을 다하는 소비재 브랜드와 제작 업체로부터 후원을 받아 다양한 무료 프로그램을 제공합니다. 뿐만 아니라 모든 형태의 폐기물의 자원 순환의 해결책을 제시하기 위해서 환경을 위한 소비자들로부터 후원을 받는 판매 프로그램도 진행 합니다.
테라사이클의 환경 이익
테라사이클로 폐기물을 보냄으로서, 폐기물이 매립되거나 소각장으로 가는 것을 막을 수 있습니다. 대신, 지구의 자원을 사용하여 만들어낼 수 있는 원료와 물건들이 여러분이 보내주신 폐기물로 만들어집니다. 이를 통한 영향력은 결코 작지 않습니다. 물건을 아주 처음 제작할 때에는 원료를 생산 및 가공의 시점부터 환경에 영향을 끼치게 됩니다.
테라사이클은 일방향적인 폐기물 해결책을 제시하지 않습니다.
폐기물을 소각하는 과정에서 폐기물은 재, 가스, 그리고 열로 전환됩니다. (가끔 전기로 전환될 때도 있습니다.) 소각 처리가 매립 처리의 완벽한 대체 해결책은 아니지만, 소각 처리는 매립되었을 쓰레기의 양을 확실하게 줄여주고 긍정적인 해결책으로 고려됩니다. 하지만 소각 처리는 폐기물이 소각 과정에서 완전히 파괴된다는 점에서 자원순환의 해결책이 아닙니다. 테라사이클은 수거된 폐기물을 소각하지 않습니다.
쓰레기 매립지는 폐기물들을 매립하는 장소이며, 가장 오래된 폐기물 처리 방법입니다. 역사적으로 폐기물 매립은 가장 흔한 폐기물 처리 방법이 되어왔으며, 전 세계의 많은 곳에서 매립지가 유지되고 있습니다. 테라사이클은 수거된 폐기물을 매립하지 않습니다.
폐기물 발생을 사전에 방지하는 방법
자연스러운 방법을 통해 우리 자신의 소비 습관을 되돌아 볼 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 1) 의식을 갖고 제품 구매하기, 2) 내구성 높은 제품 구매하기, 3) 중고품 구매하기, 또는 아예 구매하지 않는 방법은 우리 개개인의 소비 습관이 자연에 가져올 영향을 줄여주는 데 가장 확실한 방법입니다.
쓰레기가 생겨난 기원을 살펴보면, 소비자로서의 우리가 가장 큰 책임 의식을 가져야 합니다. 쓰레기는 개인의 소비에 의해 발생되었습니다. 만약 우리가 제품을 구매하지 않는다면, 제품은 절대 쓰레기가 될 일이 없습니다.
우리가 무언가를 구매할 때, 그 제품이 더 생산 되어야 한다는 사실에 투표하는 셈입니다. 반면에, 우리가 무언가를 구매하지 않으면 그 제품의 생산이 줄어야 한다는 점에 투표하게 됩니다. 그리고 우리의 투표가 전달하는 메세지는 굉장한 영향력을 끼칩니다.


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1210년과 1220년 사이 로마에서 태어났다. 로마의 유력한 집안인 오르시니 가문 출신이나 1244년 교황 인노첸시오 4세에 의해 추기경에 임명되기 전까지의 경력에 대해서는 알려진 것이 없다. 추기경으로서 교황의 정책에 많은 기여를 하였다. 전임 교황 요한 21세의 선종 후 6개월간 교황좌가 공석이었을 때 교황으로 선출된 후 교회 내부와 교황령의 행정을 쇄신하였다.
교황은 로마 시의 통제권을 회복하고 외국 통치자들을 제거하며 교황권을 회복하려고 노력하였다. 그리하여 1278년 7월 18일 칙서를 발표하여 로마 정부를 외국 원로원들에게 위임하는 것을 금하도록 하였는데, 이는 구체적으로 앙주 가문의 지배에서 벗어나려는 조치였다. 또한 교황은 교황청 상서원의 절차에 관련된 가장 중요한 행정 기구를 쇄신하고 유능한 추기경들을 새로 임명하여 추기경단의 질을 높여 나갔다.
동방 정교회와의 관계는 개선되지 못하였다. 십자군 원정도 실패하여 뜻을 이루지 못하였다. 가난 문제로 프란체스코회가 둘로 갈라진 것을 1279년 8월 14일 칙서 《Exiit qui seminat》로 조정하였다. 또한 교황은 1280년 5월 시칠리아 문제에 개입하여 교황청의 권위를 손상시키지 않고 앙주 왕가와 합스부르크 왕가의 주장을 만족시키는 협상을 이루었다. 그러나 교황의 선종 후 그 협상은 깨지고 만다. 교황은 원나라의 칸이 사신을 보내어 이집트를 반대하여 도움을 청하자 이를 좋은 기회로 여겨 원나라에 사절과 선교사를 파견하였다.


우리나라에서 목재수급에 대한 정책적 체계를 갖추기 시작한 것은 1963년부터이다. 그전까지는 국내 목재 수급량을 임의설정하고, 국산재와 외재를 50:50의 비율로 조달하는 수급계획을 세웠다. 이러한 수급량을 충족시키기 위해 목재 생산시 부정임산물 단속을 강화하고 목재 소비절약운동을 추진하였고 외재도입을 확대하는 정도였다.
1963년 이후부터는 목재소비량을 인구 및 GNP증가율을 감안한 목재소비 추정방법을 도입하는 등 합리적인 목재수급정책이 시작되었다. 그 후 1979년부터 시작한 제2차 치산녹화 10년 계획은「산림법」에 의거 장기목재수급전망을 하고 목재수요 및 공급에 대한 수급계획을 수립하도록 함으로써 목재수급을 개선하기 위한 제도적 장치를 정비하였다. 2001년 제정된「산림기본법」에서 산림자원 및 임산물의 수요와 공급에 관한 장기전망을 10년마다 공표하도록 규정하고 있다. 2005년부터 가격안정과 국내목재 산업육성의 필요성에 따라 2005년부터 산업용재 공급대책을 수립하여 추진하고 있다.
2005년부터 산업용재 공급대책을 수립하고, 2006년도에는 업체별, 용도별, 기간별로 수요량을 파악하여 1,551천m3의 산업용재 공급계획을 수립하였다. 펄프용재, 보드용재, 합판용재와 토목용재로 구분하여 공급할 계획이다.


이예진: 행사에 참석만 해도 탈북자들에게 나눠주는 물품이 많아서 예전에는 행사마다 다 참석하는 탈북자 분들도 계셨는데, 요즘은 그런 분위기는 아니죠?
마순희: 어떻게 그렇게 잘 아셔요? 사실 처음 우리가 한국에 정착할 때까지만 해도 행사가 있으면 그 행사의 목적보다는 행사 때마다 주는 선물 같은 것에 더 많이 관심을 가지는 경우가 많았답니다. 그래서 필요하지 않아도 무조건 받았다가 쓰지도 않고 쌓아두기만 하는 경우도 많았고요. 어떤 어르신들 집에 방문하면 쓰지 않는 사은품들을 받아온 것들이 쌓여있는 모습들도 보게 되더라고요. 그 중에는 유통기간이 한참 지난 화장품이나 식품 같은 것들도 눈에 띄었는데 아까워서 버리지 못한다고 하기도 했지요. 하지만 지금은 많이 달라졌답니다. 사은품을 받느라 이 행사, 저 행사에 참여하는 현상들은 찾아보기가 드물고요. 가끔은 자신에게 필요 없다고 생각되면 필요한 사람에게 양보하기도 하고 바자회 때에는 기부한다고 집에서 쓰지 않고, 입지 않는 옷 같은 것들을 모아서 기부하기도 한답니다.
이예진: 바자회는 자기가 쓰지 않는 물건을 가져와서 저렴하게 판매해 그 수익금을 좋은 곳에 쓰는 행사를 말하죠. 저도 탈북자 분들이 많이 달라졌다고 느껴지는 게 예전에는 국가나 지역에서 제공하는 지원이나 혜택 등을 당연하게 여기는 분위기였다면 최근에는 자신보다 어려운 이웃을 돕는 등의 봉사활동에 스스로 나서는 분들이 많더라고요.
마순희: 사실 10년도 더 전에 한국에 정착한 탈북자들은 저부터도 북한에서 고난의 행군을 겪으면서 어렵게 사시던 분들이 많았습니다. 그러다보니 하나라도 생기면 저축하고 싶고 모아놓고 싶은 마음이라고나 할까요? 그리고 남들이 받는 것을 나만 못 받으면 뭔가 손해 보는 것 같은 느낌도 없지 않아서 남들이 가는 모임은 거의 다 다니고 남들이 받는 만큼은 다 받고 싶은 마음도 없지 않아 있었던 것 같습니다. 그런데 한 10여 년을 살아보니 내가 소비할 만큼 그 이상 있어도 아무 쓸데도 없다는 것을 알게 되더라고요. 그리고 또 바쁘게 살다보니 이곳저곳 모임에 다닐 시간도 없고 관심도 적어지고요. 그 시간이면 내가 할 일을 더 하는 것이 나 자신에게 더 필요한 일이라는 것을 깨닫게 되더군요.
그리고 우리 탈북자들이 본격적으로 한국에 정착하기 시작한지가 거의 15년이 넘다보니 어느 정도 정착을 하여 한국 사람이 다 된 거죠. 워낙 대한민국에서는 봉사활동이나 기부문화가 북한에 비해서는 비할 바 없이 발전하였기에 지역사회나 단체들과 함께 여러 가지 봉사활동에도 참여하면서 더 많은 것을 배우고 깨닫게 되었다고 말할 수도 있습니다. 우리가 응당한 것으로 알고 받는 그 모든 혜택이나 지원물품 같은 것들이 당연한 것이 아니라 국민의 세금으로, 그리고 그 누군가의 헌신적인 기부로 이루어진다는 것을 알게 되니 받는 것에 더 감사하는 마음도 생기는 거죠. 그래서 웬만하면 나보다 더 어려운 분들이 지원을 받을 수 있도록 양보하기도 하고 그동안 받은 사랑에 보답하는 마음으로 봉사활동도 하고 기부에도 참여하게 되더군요.
이예진: 선생님도 워낙 많이 하시잖아요.
마순희: 저는 부끄럽죠. 봉사라는 말이 북한에서 쓰일 때에는 편의관리소 봉사원, 혹은 가내반 봉사원이라는 말로 그 분야에서 일하는 사람들을 가르치는 말이었다면 한국에서 말하는 봉사라는 것은 누가 시키는 것이 아닌 자기 스스로가 국가나 사회 그리고 다른 사람을 위해 자신을 돌보지 않고 헌신적으로 물질적, 정신적, 혹은 노력으로 도움을 주는 것을 말하니까 같은 말, 다른 뜻이라는 말이 딱 맞는 것 같습니다. 많은 탈북민들이 서울이나 지방이나 다름없이 자원봉사활동에 많이 참여하고 있고 나눔을 실천하는 아름다운 사례들이 한국사회에 많이 알려지고 있답니다.
이예진: 봉사라는 게 북한과는 개념이 다르다는 얘기, 이 시간에 종종 했는데요. 북한에 계신 분들이 잘 이해하실지 모르겠네요. 요즘 탈북자 분들이 하는 봉사활동은 어떤 것들이 있을까요?
마순희: 전국적으로 수많은 탈북민 봉사단체들이 봉사활동을 하고 있는데요. 남북하나재단에서는 2015년 10월 전국에서 활동하는 탈북민들의 봉사활동을 격려하고 지원하는 ‘착한 봉사단’ 발대식이 있었습니다. 전국에서 활동하는 봉사단체들 중에서 12개의 봉사단 300여명의 봉사원들이 참여하여 그간의 봉사활동 사항들을 홍보하였고 남북주민이 함께 행사장에서 담근 김장김치 1000포기를 지역의 어르신들과 아동센터 등에 나누어주는 것으로 활동을 시작했습니다.
그 후 해마다 봉사단체들은 늘어났고 그 활동도 활발해지고 있는데요. 수도권 쓰레기 매립지에 통일나무심기 봉사활동으로부터 시작해서 지난해 10월에는 부산시청 녹음광장에서 부산지역에서 활동하는 착한봉사단인 작은나눔 봉사단, 희망나눔 봉사단, 한마음봉사단 등 봉사단원들이 동국대 경주캠퍼스 대학생봉사단과 함께 저소득 노인들을 위한 무료급식 봉사활동을 했다고 합니다. 저도 전국을 다니면서 해안도시 부산에서부터 함안, 여수, 순천, 마산, 안산, 인천, 그리고 호반의 도시 춘천에 이르기까지 제가 잘 정착한 탈북민이라고 소개받고 찾아가는 곳마다에서 봉사활동을 하고 있는 탈북민들을 만날 수 있었습니다. 물론 서울도 마찬가지고요.
이예진: 봉사 차원을 떠나서 이웃과 나눔을 실천하기 위해 장기를 기증한 사례도 있었다면서요?
마순희: 네, 맞습니다. 장기기증이라는 것이 제 친 가족이 아니고서는 쉽게 결정할 수 있는 문제는 아니라고 생각합니다. 특히 제가 감동을 받았던 것은 국내에서 처음으로 동료를 위해 장기기증을 해준 40대 후반의 한 여성의 이야기였습니다. 아마도 작년 11월이라고 기억되는데요. 당뇨병과 그 후유증으로 신부전증에 걸려 신장투석을 해야 하는 탈북민 동료를 위해 기꺼이 자신의 신장 하나를 기증해준 감동적인 기사가 신문에 났었습니다. 두 여성은 하나원에서 같은 방을 쓰면서 교육을 받았던 동료였다고 합니다. 친자매처럼 사이가 좋았던 두 여성이었기에 동생뻘 되는 여성의 신장투석 소식을 접하고는 자신의 신장을 주기로 마음을 먹었다고 해요.
그런데 장기기증을 승인할 가족이 없다는 이유로 신장기증이 거부되었을 때에도 포기하지 않고 변호사까지 동원하여 끝내 법적 승인을 거쳐서 신장이식에 성공했다는 내용이었습니다. 정말 감동 없이는 들을 수 없는 이야기였는데요. 지역사회를 위한 봉사활동과 더불어 그런 아름다운 사연들이 우리 탈북자사회에 대한 인식을 새롭게 해주고 있다는 생각을 하게 되었습니다.