이번 체험은 4차 산업혁명 시대에 사회 변화에 대응하고 다양한 미래 역량을 키우며 관련된 직업을 탐색하기 위해 교과서에 나오는 다양한 콘텐츠를 VR과 AR을 통해 실감나게 체험해보는 것으로, 학생들은 이미 배운 것을 디지털 마커, 태블릿, VR 기기를 이용해 복습하거나 나중에 배울 내용을 재미있게 체험해보는 시간이 됐다.
VR체험에서는 가상현실의 공간속에서 바닷속을 탐험하거나 도로를 이용하여 움직이면서 경치를 감상, 지휘봉을 이용해 다가오는 물체를 방향대로 맞추는 등 시간과 공간을 초월하여 재밌는 경험을 할 수 있어 학생들의 호응도가 매우 높았다. AR체험에서는 디지털 교과서를 이용하여 다양한 학습 소재가 프린팅 된 디지털 마커를 통해 대상을 확대, 축소, 변형 하여 다채롭게 경험하였으며 디지털 교과서에 대한 관심을 높이는 계기가 되기도 했다.
6학년 한 학생은 “바닷속 세계를 탐험하고 자동차 경주, 공놀이 등을 체험했는데 내가 실제로 하고 있는 것 같아서 신기했고 공룡이 그려진 종이에 카메라를 비추니 화면에 공룡이 나와 크게 하거나 작게 해서 관찰하니 재미있었다”며 이번 꿈 찾기를 통해 디지털 세계에 대해 더 탐구하고 싶다는 의욕을 소감으로 밝혔다.


야생 오랑우탄을 보고 나면 부킷라왕 정글 트레킹에서 이제 남은 건 계속 걷는 것뿐이다. 사실 출발부터 이정도 산은 아무것도 아니라면서 선두에 섰지만, 이미 땀으로 범벅이 된 나를 발견할 수 있었다. 우리 7명은 또 다시 오르막길을 오르기 시작했다. 이 오르막길을 헥헥대며 다 올랐을 때 다행히 점심을 먹을 시간이 되었다. 아무것도 없는 이곳에서 식당도 없는데 어떻게 점심을 먹나 걱정했는데, 간단했다. 우리를 안내했던 가이드의 배낭에는 도시락이라고 할 수 있는 나시고랭이 들어있었다. 도시락뿐만 아니라 과일 등 이것저것 들어있었으니 가이드의 배낭이 무거웠던 것은 어쩌면 당연했다. 우리는 땅바닥에 철푸덕 주저앉아 점심 식사를 기다렸다. 정글에서 먹는 나시고랭이라고 하더라도 나름 구색은 갖췄다. 볶음밥만 대충 주..
주인장이 ‘웨스턴 스타일’이라고 강조했던 화장실이었지만, 좌변기는 물을 부어야 내려가는 노동이 필요했고, 샤워기는 수도꼭지 끝에 매단 대충스러움을 자랑했다. 당연히 뜨거운 물이 아닌 차디찬 물이 나왔다. 그마저도 수압이 안 좋은지 물은 찔끔찔끔 나왔다. 하긴 5만 루피아를 주고 뜨거운 물을 기대하는 건 도둑놈 심보다. 그래도 가쁜 호흡을 내쉬며 샤워를 할 때면 뜨거운 물이 그립지 않을 수 없었다. 아침을 먹으러 식당으로 내려갔다. 이른 아침이었지만 햇볕이 너무 강해 아주머니는 가림막을 내려줬다. 아침은 오믈렛 토스트로 간단히 해결했다. 고작해야 식빵 2조각과 계란만 있을 뿐인데 1만 7천 루피아라는 가격은 비싸게 느껴졌다. 정글 트레킹을 출발하려면 시간이 조금 남아 마냥 기다리기만 했다. 내 뒤에는 나이..
부킷라왕(Bukit Lawang)으로 가는 버스를 타려면 피낭 바리스(Pinang Baris)로 가야했다. 메단에서 한참동안 걸은 뒤에 그걸 알게 되다니, 나도 참 한심하다. 처음부터 목적에도 없던 부킷라왕(Bukit Lawang)이라 가이드북을 가지고 있어도 자세히 보질 않았다고 괜한 핑계를 대본다. 메단 몰 앞에서 사람들에게 피낭 바리스로 가려면 어떻게 해야 하냐고 물어보니 베짝을 타라고 한다. 베모를 타면 안 되냐고 하니 노선이 없는지 경찰도 ‘베짝뿐’이라고 한다. 여기까지 걸어온 보람이 전혀 없는 셈이다. 괜히 짜증이 밀려와 오토바이 날치기에 당해 피가 나는 팔뚝을 보여줬다. 사실 웃으면서 말했지만, 오토바이 날치기 덕분에 그날 저녁까지도 짜증스런 마음이 진정되지 않았다. 이미 도망쳐버린 그 녀석..
지난 여행기/인도네시아 수마트라 2013.08.08 03:45
그래, 그 자식들을 만나기 전만 해도 메단은 참 괜찮았다. 날씨가 무지하게 더워 땀을 흘리는 것도, 볼거리 없는 메단 거리를 헤매는 것도, 심지어 사방에서 울리는 시끄러운 오토바이 소리까지도 괜찮았다. 난 메단의 주요 관광지인 그랜드 모스크(Mesjid Raya)와 이스타나 마이문(Istana Maimoon)을 보고 난 뒤, 딱히 할 게 없어 아무생각 없이 거리를 걷기만 했다. 새로운 여행지에 도착해서 그곳의 분위기를 느끼기엔 걷기보다 좋은 것은 없다. 어차피 저녁이 되기 전에 떠날 메단이었다. 이스타나 마이문에서 직선 거리로 이동하면, 메단의 중심부가 나온다. 중심부라고 해봐야 특별한 것은 없다. 낡은 건물이 자리 잡고 있고, 좀 더 많은 차량과 베짝이 도로 위에 뒤엉켜있을 뿐이다. 하다하다 이젠 걷는..
그랜드 모스크에서 나와 곧장 이스타나 마이문(Istana Maimoon : 간혹 Istana Maimun이라고 표기하는 곳도 있는데 그냥 발음을 옮겨 적는 과정에서 생긴 차이로 보인다)으로 향했다. 이스타나 마이문은 걸어서 10분 정도만 가면 나올 정도로 그리 멀지 않은 곳에 있다. 수마트라 여행 자체가 그랬지만, 메단의 경우 더더욱 뭘 해야 할지 몰랐다. 론리 플래닛에서 읽은 바로는 메단의 주요 관광지는 그랜드 모스크와 이스타나 마이문이 전부인 것 같았고, 그렇다면 일단 이 두 군데는 필수로 거쳐야 한다는 생각뿐이었다. 적당히 낯익은 거리를 걸었다. 좌판에 싸구려 티셔츠를 파는 사람과 타지에서 온 관광객으로 보이는 사람들이 그 주변에서 구경하는 모습이 보인다. 나도 사람들 틈바구니에 끼어 구경했다. 으..
눈을 뜨니 어색한 공기가 느껴졌다. 그야 여긴 찬드라의 집이고, 난 손님이니까. 그래도 몸이 가벼운 걸 보니 푹 잔 모양이다. 알아들을 수 없는 TV를 멍하니 쳐다보고 있으니 찬드라가 오늘 나의 계획을 물어봤다. ‘그런 게 있을 리가...’ 일단 대충 씻고, 아침을 먹으러 밖으로 나갔다. 동네 분위기는 참 시골스러웠다. 도심이라고는 생각하기 어려울 정도로 참 조용했다. 아담한 집 사이사이로 높이 솟은 나무가 있어 더 그렇게 느껴졌는지도 모르겠다. 밖으로 나가자마자 찬드라의 친구를 만나 함께 아침을 먹기로 했다. 근처에 간판이 있는 식당은 없었다. 우리가 찾아간 곳은 집에서 멀지 않은 로컬 식당이었다. 약간 길거리 음식과 비슷하다고 보면 된다. 물론 영어로 된 메뉴판이 있을 리 없으니, 난 그저 추천 받은..
당연한 말이겠지만, 메단은 자카르타와는 전혀 다른 분위기였다. 자카르타는 인도네시아 수도답게 높은 건물을 쉽게 볼 수 있었다면, 메단은 대도시가 맞나 싶을 정도로 큰 건물은 거의 없었다. 또한 조금만 중심부에서 벗어나면 나무가 즐비하게 서있어 숲속의 도시를 연상케 했다. 일부러 녹지를 조성한 것도 아닌데 나무가 참 많았다. 일단 찬드라 집으로 가서 짐을 놓고 다시 나오기로 했다. 찬드라의 집은 공항에서 가까운 곳에 있었지만, 내가 가지고 있는 지도 밖에 있었다. 찬드라의 차를 타고 거리를 구경하는데 아직까진 눈에 들어오지 않았다. 하긴 메단에 도착한지 불과 1시간밖에 되지 않았으니 주변 환경이 쉽게 적응될 리 없었다. 어색하지만 즐거웠다. 다시 여행자로 돌아온 기분이 들었다. 낯선 도시, 낯선 사람이 여..


100일 앞으로 다가온 2018 평창 동계올림픽의 가장 큰 고민은 ‘최순실 게이트’의 직격탄을 맞은 ‘돈’이었다. 지난 3월 확정된 평창올림픽 제4차 재정계획에 따르면 전체 운영예산은 3,000억원이나 모자랐다. 후원액도 7월까지 8,944억원으로 목표액(9,400억원)을 밑돌았다. 그러다 문재인 대통령이 전면에 나서면서 숨통이 트이기 시작했다. 공기업까지 발 벗고 나서 지난 8월 한국전력공사와 10개 자회사가 약 800억원을 후원하기로 한 것을 신호탄으로 가스공사와 석유공사 등도 각종 인프라 구축에 힘을 보태기로 했다.
이에 따라 수십조 원에 달할 것으로 예상하는 동계올림픽 경제적 효과 달성에도 청신호가 켜졌다. 올림픽이 끝나고도 금액으로 환산할 수 없는 '올림픽 유산'을 지켜나갈 수 있도록 철저히 준비한다면 1988년 서울올림픽에 버금가는 막대한 사후 효과를 창출할 것이란 장밋빛 기대가 나오고 있다.
이희범 평창올림픽 조직위원장은 지난해 말 한국경영자총협회가 개최한 경총포럼에 참석해 평창올림픽의 경제효과가 10년간 32조2,000억원에 달할 것이라는 분석을 내놨다. 기존 강원도의 관광자원을 연계해 관광 흑자와 투자 유치를 이끌어 내겠다는 복안이다. 산업연구원은 2008년 이미 평창동계올림픽 개최로 20조4,973억원 상당의 총생산이 유발될 것이라는 예측을 한 바 있다. 국가브랜드의 가치를 높이고 ICT(정보통신기술), 녹색산업 등 대회 준비단계부터 다양한 일자리 창출 효과도 기대했다.
평창동계올림픽 선수촌. 600세대 8개동 규모로 최대 3,900명까지 수용가능한데 대회 후 일반에 분양될 예정이다. 평창=연합뉴스
최근 4차례의 동계올림픽에서 소요된 평균 비용은 약 3조7,000억원에 달한다는 통계도 나왔다. 경제적 측면에서 가장 성공한 사례로는 2002년 솔트레이크시티 대회가 꼽힌다. 솔트레이크시티는 기존 시설을 최대한 활용해 지출을 최소화했다. 11개의 경기장 중 신축시설은 유타올림픽오벌 등 3개 시설에 불과했고 8개 경기장은 기존 시설을 개ㆍ보수했다. 평창조직위 역시 6개 경기장은 기존 시설을 보완ㆍ보수하고 6개 경기장만 새롭게 만들어 비용을 절감했다.
솔트레이크 동계올림픽 개최지 파크시티를 찾은 관광객들이 짚라인을 즐기고 있다. 유타 올림픽 유산 재단 홈페이지
솔트레이크시티는 사후 시설 활용을 위해 스포츠산업과 연계해 지속적으로 수익을 창출했다. 스포츠 체험 상품을 개발해 관람객을 유치했고 이를 지역 경제 활성화를 위한 자원으로 활용했다. 실제 솔트레이크시티 관광객 유입 규모는 대회 5년 전보다 5년 뒤 더 늘어난 것으로 집계됐다. 또 스키 슬로프, 스키점프대 등을 대형 풀장, 잔디 썰매장 등으로 바꿔 여름에도 관광객을 끌어 모았다. 1994년 대회를 치른 인구 3만 명의 노르웨이 릴레함메르는 선수촌ㆍ미디어빌리지ㆍ미디어센터 등을 복지시설과 대학 캠퍼스 등으로 활용하고 있다.
평창 역시 피겨스케이팅과 강릉 아이스아레나는 생활체육 시설로 활용할 예정이다. 스피드스케이팅 경기장은 워터파크 등으로 활용하는 안도 논의 중이다. 반면 실패 사례로 꼽히는 1998년 나가노 대회는 4개 경기장을 신축하고 개ㆍ폐회식장 및 스키점프 시설 등을 새로 만들어 비용을 낭비했다는 지적을 받았다. 솔트레이크시티와 나가노를 반면교사로 철저한 준비를 한다면 올림픽 개최에 따른 효과는 눈에 보이지 않는 비경제적 효과도 상당하다. 국민통합, 자긍심 고양 등을 국가 발전 에너지로 승화시킬 수 있고 스포츠 외교 역량 강화 효과도 얻을 수 있다. 개발도상국이던 우리나라가 고성장의 기틀을 다지고 국가 발전의 활력과 자신감을 갖게 한 서울올림픽이 이를 입증했다.


우선 로마는 기원전 8세기경 부터 역사가 시작됨. 우리나라 단군신화처럼 로마에도 건국설화가 있음. 테베레 강에 아이 둘이 버려졌는데 늑대의 젖을 먹고자랐다고함. 그러던 중 다툼으로 한명이 죽게됨. 이때 살아남은 로물루스는 약 3000여 명의 주민으로 로마라는 작은 도시국가를 건설함. 이때가 기원전 753년임.
그리고 기원전 (BC) 272년에 이탈리아 반도 전체를 지배하게 됨. 확장력 ㅅㅌㅊ. 그 뒤로 영향력을 넓히려고 여기저기 둘러보는데 지중해를 지배해야 무역권이 강해지지 않겠음? 이탈리아 바로 밑에 위치한 시칠리아 섬을 지배하기로함. 이게 수십년간 로마와 카르타고 군대 100만명이 투입되는 123차 포에니 전쟁의 시작임. 이후 유럽에서 100만명이 투입되는 전쟁은 16세기임.
그런데 문제가 있었음. 당시에 지중해를 장악하고 있던 카르타고가 로마가 커지는 걸 원하지 않았음. 오늘날 지중해 남부 연안은 거의 다 카르타고 영토였다고 보면됨. 그정도로 부유하고 힘있는 상업도시국가 였음. 그래도 두 나라는 서로 굳이 전쟁을 벌이지 않았음. 오히려 겉으로는 더 친하게 지냄.
당시 시칠리아 섬 상황에 대해서도 설명하고 넘어가겠음. 당시 시칠리아에 있던 도시국가 중 하나인 시라쿠사에는 이탈리아인으로 구성된 용병대가 있었음. 이 용병대가 떠돌다가 시칠리아 섬의 또다른 도시국가 메시나에 잠시 머물게됨. 메시나 시민들도 용병대가 잘 쉬다갈 수 있게 허락하고 휴식처와 식량도 내어주었다고함. 근데 여기서 용병대가 통수를 침. 한밤중에 메시나 남자들을 다 죽여버리고 점령해버린거임.
이웃나라 시라쿠사는 이 통수꾼들을 응징한다는 명분으로 군대를 끌고가서 용병대를 박살내버림. 이 용병대장이 로마에 같은 라틴인이라는 이유로 도움을 요청함. 하지만 로마는 처음에는 거절했음. 근데 이 용병대가 카르타고에도 지원을 요청한거임. 로마 원로원이 회의를 함. 만약 카르타고가 용병대를 도와서 시라쿠사를 멸망시키면 시칠리아섬은 카르타고가 완전히 장악하게 되는거임. 이렇게 대세가 기울자 용병대를 돕기로 결론이 남. 로마가 참전해서 자신들을 공격할거라고 소문이나자 시라쿠사는 카르타고와 연합을 함.
당시 로마는 이탈리아 반도 패권을 장악하는 과정을 거치며 수백년간 지상전에 최적화 되어있었음. 반대로 카르타고는 지중해 연안 영토를 보면 알다시피 해상전에 최적화 되어있었음. 바다에서 싸우면 로마군이 절대적으로 불리했음. 로마는 발상의 전환을 함. 해상에서 백병전을 하는거임. 갈고리를 카르타고 함선에 걸고 끌어당겨서 배에 부교를 연결하고 백병전을 벌임.
육상전에 유리한 로마가 카르타고에게 완승함. 아 여담인데, 저 부교 무게가 엄청나서 배의 무게중심을 잡기가 힘들었다고함. 그래서 태풍이라도 불면 배가 전복됐다고함.
어쨋건 이러한 전술로 로마는 해상전에서 추가 연승을 하고 카르타고는 항복하게됨. 이때가 BC247년. 당연히 시칠리아는 로마꺼. 여기까지가 1차 포에니 전쟁임.
이후 로마는 사군툼이라는 자신들의 동맹국으로 카르타고를 압박함.
이 때 카르타고의 27세 총사령관은 로마에 복수전을 하고싶어함. 때마침 사군툼에서 카르타고 시민과 친카르타고계 인사들이 살해당하는 사건이 발생함. 이 겁없는 카르타고 27세 총사령관은 로마의 동맹국이자 속국인 사군툼을 포위해 버림. 이때 로마는 북부에서 전쟁 중이었으므로 이 건방진 카르타고 총사령관에게 서신을 보냄. 무시당함. 그러자 로마는 카르타고 본국에 사절을 보내서 사군툼의 포위를 풀던지, 전쟁을 하던지 선택하라고 함. 여기서 카르타고 총사령관이 답하길 '전쟁을 주마'라고 했다고 전해짐. 그리고 로마는 카르타고에 선전포고를 함. 이때가 BC218년임. 그리고 선전포고한지 안되서 사군툼 시민들은 로마를 버리고 카르타고에 동맹을 요청함. 하지만 카르타고 총사령관은 또 인성질 시작함. 대답이 걸작임. "동맹을 받아주겠소. 대신 모든 사군툼 시민들이 옷두벌 제외한 나머지 재산을 넘기시오" 근방에서 가장 부유한 사군툼 시민들은 굴욕을 느끼고 카르타고에 항전을 결정함. 스스로 재산까지 불태워버림. 하지만 카르타고에 짐. 남자는 대부분 죽고 여자와 아이는 노예로 팔려감. 이 카르타고 총사령관이 바로 그 유명한 한니발.
이때 로마군은 로마로 들어가는 유일한 통로 '마르세유'에서 카르타고군을 기다림. 하지만 한니발은 상식을 깨고 알프스 산맥을 넘음. 빨간색으로 표시된게 알프스 산맥임.
알프스 산맥을 넘은 이유는 이탈리아에서 전쟁을 할 경우 근처 세력들에게 지원을 받을 수 있다는 계산 때문이었음. 그리고 한니발은 전쟁에서 결정적인 한번의 승리로 로마의 동맹국들이 로마에게 등을 돌리기를 바라며 극적인 한방을 위해 이탈리아로 향함.
이게 얼마나 미친짓이었냐면 한니발이 알프스를 넘을때는 초겨울이었음. 이 때문에 당시 한니발 군대 9만8천 명 중 알프스 산맥에서7만2000명이 죽음. 알프스 산맥에 있는 부족들과 자잘한 전투도 치름. 게다가 한니발 부대에는 코끼리도 있었음. 이 코끼리 부대를 움직일때는 병사들이 밧줄로 매서 끌어올리다가 절벽에서 떨어져죽기도 했다고함. (그분 비하 아님...) 어쨋건 당시 마르세유에서 한니발을 기다리던 로마의 집정관 스키피오는 한니발이 알프스를 넘었다는 소식을 듣고 자신의 군대 중 대부분을 형에게 위임하여 카르타고를 치게 한뒤 자신은 재빨리 바다를 건너 북이탈리아에 도착함. 이때 스키피오 집정관의 형은 한니발이 남기고 간 카르타고 방어군과 에브로강북부에서 싸워서 크게 이김. 이후 카르타고는 에브로강에서 입지를 상실하고 이후로 다시는 에브로강 북부를 넘지 못함. 밑에는 에브로강 위치
현재는 파비아로 불리는 타키누스에서 드디어 격전이 일어남. 당시 한니발은 보병2만 명 기병 6000명+ 로마에 적대적이던 갈리아 동맹군 1만 총 3만6천명의 군사와 생존한 몇 안되는 코끼리 부대가 있었음. 당시 로마가 전쟁에 동원가능한 군대는 75만명 이었으며 실제 타키누스 전쟁에는 스키피오 집정관이 이끄는 로마군 보병 2만4천 기병 2400 + 로마 동맹국 보병 4만명 동맹국 기병 4400 =로마군총 보병 6만 4천명 기병 6800명으로 로마군이 압도적이었음.
밑에 사진은 타키누스 (현재 파비아) 위치
당시 타키누스에 주둔 중이던 스키피오 집정관은 또 다른 집정관 셈프로니우스가 시칠리아 섬에서 이탈리아북부로 2개 군단을 이끌고 오기를 기다리는 중이었음. 하지만 생각보다 더 일찍 전투가 시작되고 초기에 카르타고의 기병이 로마의 기병을 압도해버리면서 로마의 기병이 후퇴함. 이때 로마 기병의 후퇴속도를 못따라가던 로마 보병들은 몰살당함. 이때 스키피오 집정관이 카르타고 군에 포위당함. 집정관을 구해낸 17세 기사가 있었는데 '푸블리우스 코넬리우스 스키피오'라는 기사로 스키피오 집정관의 아들이었음. 나중에 이 아들이 한니발을 크게 격파하게 됨.
2차포에니 전쟁의 1번째 전투인 타키누스 전투에서 로마는 패배함. 그리고 마침내 동료 집정관 셈프로니우스가 북부 이탈리아에 도착함. 두 로마 집정관은 회의를 함. 스키피오는 우선 겨울을 버티고 봄에 전투를 이어가자고함. 하지만 셈프로니우스는 속전속결을 원했음. 셈프로니우스가 평민출신이라 눈에 띄는 모습을 보여주기 위해서라는 말도 있음. 한니발은 약올리듯 트레비아 강 앞 로마군 진영 7.5km앞에 진지를 구축하고 주변 마을을 약탈하게함. 이로 인해 셈프로니우스의 속전속결이 더 힘을 얻게 됨.
어느 날 한니발의 기병이 로마군을 기습함. 셈프로니우스는 즉시 반격명령을 내렸음. 한니발의 기병이 퇴각하자 셈프로니우스는 때를 놓치지않고 추격함. 로마군은 퇴각중인 카르타고 군을 쫓아 강을 건너지만 강 건너편에는 진영을 갖추고 있던 카르타고 군대가 기다리고 있었음.
로마군과 카르타고 군 모두 진영 양옆에 기병을 배치하고 중앙에 보병을 배치했음. 이때 한니발의 전술이 들어감. 한니발은 중앙에서서 전선에서 직접 군대를 지휘했음. 그리고 전면으로 맞붙자 중앙 보병들을 조금씩 뒤로 후퇴시킴. 이 후퇴속도 조절을 직접하기 위해 한니발 본인이 중앙 전선으로 뛰어들어감. 그리고 시간이 지날수록 기병이 우세한 한니발군의 양옆은 앞으로 후퇴중인 한니발 중앙군은 뒤로 빠지기 시작함. ppt설명들어간다.
로마군 기병은 결국 전멸당하고 한니발 기병이 로마 보병을 포위함. 이때부터는 일방적인 학살이 시작됨. 결국 로마군은 후퇴함. 2차포에니 전쟁의 2번째 전투인 트레비아 전투에서 로마군은 셈프로니우스의 2개군단의 지원을 받고도 2만명이 전사하고 진지로 돌아온 로마군 1만 5000명을 제외한 나머지가 포로로 잡힘. 그리고 카르타고군의 손실은 전사자 대부분이 갈리아인이었음. 또한 이 연승 소식을 들은 인근 반로마세력들이 유입되며 한니발군은 5만 명으로 늘어남.
아 간만에 다시 자료찾아서 하려니까 진짜 힘들긴한데 결과보면 보람차다. 전반적인 역사에 대해 쓰려는데 로마제국에서 포에니전쟁이 빠지면 섭섭하잖아. 그래서 써봤는데 너무 길긴하다. 나머지는 이어서쓰겠음
https://dyfinancier.tistory.com/4 로마의 포에니 전쟁 2편
로마, 로마역사, 세계사, 역사, 이탈리아, 전쟁, 포에니전쟁, 한니발


파이널은 E2/3000시리즈로 국내에서 이미 유명세를 타고있는 일본의 오디오 전문 브랜드입니다. 저또한 E2000을 리뷰했었고 사용중인데, 정밀하고 완벽한 금속가공과 마감, 그리고 훌륭한 사운드까지 겸비한 훌륭한 이어폰이었습니다. 오늘 소개해드리는 F7200은 생김새는 얼핏보면 비슷할지 모르지만 완전히 다른 이어폰입니다. E시리즈가 다이나믹 드라이버를 사용하며 곧 출시될 4/5000을 제외하면 일체형 케이블을 사용하는 반면에 F7200을 포함한 F시리즈는 분리형 케이블, 그리고 발음체로 밸런스드 아마추어(BA)를 사용합니다.
덕분에 아주 작은 크기를 가짐으로 심플하면서도 유려한 디자인과 착용감, 높은 해상력의 사운드를 보여주고 있습니다. 개인적으론 이 제품의 디자인에 상당히 놀랐는데, 같은 BA를 사용한 에티모틱의 ER4시리즈의 제품들 보다도 훨씬 작은 크기에 한치의 오차도 없는 완벽한 마감 때문입니다. 오래전부터 '금속 깎는 장인'이라는 별칭이 있었던 파이널다운 디자인이라고 볼 수 있습니다. 사운드는 간단히 말하자면 보컬이 위주가 되지만 전반적으로 해상력이 높고 전 대역의 밸런스가 상당히 우수한 제품입니다. BA를 사용한 제품들에게서 기대할 수 있는 특징을 가졌다고 볼 수 있는데, 어떤 제품인지 자세히 살펴보도록 하겠습니다.
제품 사양 : 밸런스드 아마추어를 사용한 분리형 디자인
F7200은 앞서 설명드렸듯 밸런스드 아마추어(BA)를 사용해 소리를 내는 이어폰입니다. 일반적으로 흔 히 볼 수 있는 다이나믹 드라이버에 비해 크기가 매우 작기 때문에 작은 디자인을 만들어내기 유리합니다. 사운드는 일반적으로 대역폭은 비교적 짧지만 중립적이면서 특히 정확한 중고역 재생에 강점이 있습니다. 임피던스는 42옴이며 감도는 106dB로 어떤 휴대용기기를 사용해도 볼륨 확보에 전혀 문제가 없으며 1.2m의 은도금된 무산소동선 케이블을 사용하고 있어 음질의 손실을 최소화, 정확한 사운드 재생을 돕고 있습니다. 분리형 케이블이기 때문에 케이블이 단선된다 하더라도 손쉽게 교체가 가능하다는 이점이 있습니다.
패키지 : 파이널스러운 파이널만의 디자인
F7200의 패키지는 지금껏 보아왔던 파이널의 다른 제품들과 스타일이 거의 동일합니다. 파이널 제품에 익숙하신 분이라면 파이널의 로고가 없더라도 어느 회사의 제품인지 단번에 알 수 있는 그들만의 특징이 확실히 살아있는 디자인입니다. 전면에는 제품의 디자인이, 후면에는 제품의 특징을 소개하고 있습니다. 패키지를 열면 내부에 블랙색상의 패키지가 하나 더 나오게 됩니다.
패키지의 내부 디자인은 북커버 형식으로 열리게 되며 심플하게 만들어져 있습니다. 코르텐(골덴) 느낌으로 만들어진 튼튼한 재질의 가이드에 파우치 및 구성품이 바로 보이는데, 파우치안에 F7200 이어폰 본체가, 구성품은 한 곳에 모아져있으며 각각 이어가이드, 폼팁, 세이프핏링, 실리콘팁으로 구성되어 있습니다. BA 이어폰이니 만큼 기본구성으로 제습제가 있었으면 어떨까 하지만 파이널의 국내 공식판매처인 셰에라자드에서 기본적으로 제공되니 만큼 아쉬움은 덜어주게 됩니다.
제품 디자인 : 기계적이지만 세련미가 더해져 감각적이다
처음 F7200의 디자인을 접했을때 들었던 생각은 '기계적이다'였습니다. 그 이유는 바로 이어폰의 유닛과 케이블이 연결되는 부위의 디자인 때문인데, 흔히 파이프 등을 고정하거나 연결해주는 기계적인 부품의 형상과 닮아있기 때문입니다. 이로 인해서 전반적인 디자인이 다소 투박해 보일 수 있는데, 파이널은 반짝거리는 은도금 동선과 스테인리스의 본체 디자인과 연결시켜 이를 세련되게 조화시켰습니다.
분리가 가능한 유닛부는 BA를 사용한 다른 제품들보다도 더욱 작은 모양새인데, 노즐과 몸통의 구분이 거의 없는 것이 특징입니다. 금속의 마술사 파이널답게 완벽한 마감과 유려한 느낌이 일품인데, 노즐부의 구멍까지 두개의 부품으로 연결되어 있지만 마치 통짜로 가공된 듯한 마감이 인상적입니다.
이런 노즐의 독특한 형상덕분에 F7200만의 특징이 생기는데, 이는 이어팁의 크기나 종류를 통해 이도안으로 좀더 집어넣거나 혹은 이도 근처에 걸치는 방법으로 사운드의 조절이 가능하다는 것입니다. 유닛이 얇고 작기 때문에 작은 이어팁을 이용해 이도안으로 좀더 집어넣게 되면 고막과 가까워지고 이도 공명에 의한 왜곡을 줄일 수 있으며, 큰 이어팁을 이용해 얇게 착용하면 이도 안에서의 공진효과를 이용해 좀더 시원한 고음을 얻어낼 수 있었습니다(이어폰에 따라서 치찰음이 되기도 합니다). 게다가 이어팁 자체도 걸쳐지는 위치를 자유롭게 조절이 가능합니다.
F7200의 기본 케이블은 은도금된 무산소동선 재질로, 케이블에서 발생할 수 있는 음질의 손실을 최소화한다는 장점을 가지고 있습니다. 뿐만 아니라 외형도 세련되고 화려해 특별히 커스텀케이블을 이용할 필요가 없어보였으며 잘 꼬이지 않으면서 튼튼하게 만들어져 있어 개인적으로 상당히 만족스러웠습니다.
Y자 분기점에도 역시 스테인리스로 만들어진 부품을 통해 유닛부와의 일체감을 높였으며 투명한 고무느낌의 길이조절기가 달려있어 손쉬운 길이 조절이 가능합니다. 플러그는 포터블의 사용을 염두해둔 ㄱ자 모양의 금도금 플러그가 사용되었으며 단선의 걱정이 없도록 단단하게 만들어져 있습니다.
케이블에서 조금 아쉬운 점은, 일반적으로 분리형에 좌우 구분이 없는 유닛일 경우 케이블에 좌/우 구분을 명확히 해줘야 하는데 분명 L/R표시가 작게 있기는 하지만 눈에 잘 띄지 않는 점이 있습니다.
착용감은 매우 뛰어난 수준이며, 앞서 설명했듯 작은 유닛의 크기덕분에 원하는 대로 자유롭게 착용이 가능합니다. 위 사진처럼 일반적인 방법으로 착용하며 원한다면 동봉된 이어가이드를 이용해 오버이어로도 착용이 가능합니다. 참고로 파이널에서 제공하는 이어가이드는 착용감부터 고정력까지 상당히 좋은 편으로 다른 이어폰을 사용하더라도 따로 구매해서 써도 좋을 정도입니다. 터치노이즈는 탄성이 적고 부드러운 케이블의 특성상 거의 없다시피 하며 오버이어 착용시에는 아예 없어집니다.
파이널 F7200의 디자인을 살펴보았습니다. 외형에서 오는 느낌은 기계적이지만 스테인리스와 은선의 화려함이 더해서 전반적으로 세련된 느낌이 강합니다. 또한 작게 디자인된 유닛 덕분에 다양한 착용이 가능하며 착용감도 수준급으로 좋습니다. 분리가 가능한 케이블은 화려하기도 하지만 부드럽고 잘 꼬이지않으며 터치노이즈도 잘 억제되는, 기능적으로도 충분히 좋은 케이블이라 할 수 있었습니다. 고가의 제품답게 전반적인 마감과 디자인적인 완성도가 매우 높다고 할 수 있습니다.
약간의 양념이 들어간 보컬 중심의 사운드
F7200의 사운드는 보컬이 강조된 중-고음 성향의 음색을 가지고 있습니다. 기본적으로 보컬이 가깝게 들리며 해상력이 높아 세밀하게 들을 수 있는데, 그렇다고 보컬만 들리는 사운드는 아닙니다. 저음 일부도 약간 강조하여 악기의 타격감을 재미있게 느낄 수 있어 보컬중심의 음악감상을 하면서 동시에 악기의 재미도 살릴 수 있는 사운드입니다. 높은 고역일부가 억제되며, 특히 치찰음대역이 억제되어 있어 전반적인 음악의 시원한 맛은 덜하지만 그만큼 부드럽고 편안한 음악 감상이 가능합니다.
고음은 치찰음 대역이 억제되어 전반적으로 부드럽게 표현됩니다. 싱글 BA유닛의 한계로 대역폭이 다소 짧게 느껴지는 것은 아쉽지만 고음 자체의 해상력이 높으며 끝마무리가 부드럽고 거칠지 않으면서도 선명하다는 것이 특징입니다. 고음이 머리끝까지 쭉쭉 뻗는 것을 좋아하는 유저라면 지양해야 하겠지만 고음의 존재감이 있으면서도 날카롭지 않고 부드럽게 표현되는 고음을 선호하시는 분들께는 딱 맞는다고 할 수 있습니다.
중음은 F7200 사운드의 묘미로, 상당히 사실적이면서 거칠지 않고 정확하고 부드럽게 재생합니다. 약간 억제된 고음 덕분인지 중음이 상당히 가깝게 들리며 특히 보컬을 감상할때 그 강점을 느낄 수 있습니다. 개인적으로는 남성보다는 여성의 보컬이 훌륭하게 들렸으며 기타등의 어쿠스틱 표현이 상당한 수준입니다. 착색은 느껴지지 않습니다.
저음은 매우 단단하게 느껴집니다. 아주 약간의 강조가 들어가 타격감도 재미있게 살려주기 때문에 곡의 그루브를 느끼는데 충분하며 BA답게 매우 정확한 느낌입니다. 취향에 따라서는 저음이 너무 적게느껴지거나 지나치게 단단하기만 하다고 느낄 수 있지만 오히려 이런 저음특성 덕분에 전체적인 음을 지저분하게 퍼트리지 않고 깔끔하게 잡아줍니다. 전체적인 양감 자체는 분명 많은편은 아니기 때문에 양이 많은 저음을 원하시면 지양하시는게 좋겠습니다.
F7200는 중-고음과 저역 일부가 약간 강조되어 중립적이면서도 약간의 양념이 들어간 재미있는 사운드를 들려줍니다. 특히 보컬이 가깝게 들리기 때문에 음악을 감상함에 있어 이를 중시하신다면 만족감이 높으리라 생각됩니다. 초고역의 대역폭이 다소 짧게 느껴지는 것, 저역의 양감이 적은 점은 취향에 따라 분명 참고하셔야 할 요소로 특히 저음이 쿵쿵대는 것을 좋아하시면 피하시는게 좋습니다. 반면에 보컬과 어쿠스틱 악기의 감상을 중요시 하면서 왜곡이 최대한 적은 것을 선호하신다면 F7200이 딱 좋은 수준의이어폰중 하나이라 생각됩니다.
기계적인 감각에 세련미가 더해진 보컬 사운드


BMW 하와이 여행 오토앤모터 외제차 수입차업계 볼보 폭스바겐 GETCHA 아우디 벤츠 자동차 포르쉐 자동차 상식 하와이 수입자동차 사진 시승기 자동차상식 자동차 시승기 수입차
현대 제네시스(4)
현대 제네시스 충돌 테스트 현장 직접 보니
뒤늦은 솔직담백한 신형 제네시스 시승기
얼마 전 현대자동차의 초청을 받아 제네시스 신기술 체험 시승회에 다녀왔습니다.이 행사에서 전면에 내보인 기술 3종은 주행 조향보조 시스템, 어드밴스드 스마트 크루즈 컨트롤, 자동 긴급제동 시스템입니다. 기능에 대해 간략히 설명을 하자면, 주행 조향보조 시스템은 운전자가 스티어링휠을 조작하지 않아도 차가 스스로 주행차선에 맞춰 달릴 수 있는 기능입니다.어드밴스트 스마트 크루즈 컨트롤은 운전자가 차간격과 최고속도만 입력해 놓으면, 차가 최고속도 내에서 입력된 차 간격에 맞춰 달리고 섭니다.자동 긴급제동 시스템은 운전자가 반응하지 못해도 차가 스스로 긴급제동을 하고 필요시 추가적 제동을 자동으로 수행합니다. 눈치채신 분들도 있지만 위의 기능들은 운전자가 조작하지 않아도 '차가 스스로' 한다는 공통점이 있습니다..
현대의 신형 제네시스가 처음 출시되었을 때 대부분이 증량으로 인한 단점에만 집중했지 장점에는 신경 쓰지 않았습니다.'경량화'라는 세계적인 자동차 산업의 추세를 현대차가 스스로도 모를 리가 없을텐데, 증량을 했다는 건 분명한 이유가 있다는 뜻입니다. 아무래도 '흉기차'로 불리는 현실 때문이었을까요? 현대가 '연비와 효율성'보다 우선시 여겼던 것은 안전과 기본기인 셈입니다.초고장력강판을 통해 자동차의 뼈대인 차체를 강화함으로써, 우선 충돌안전성과 더불어 불어 안정감 있는 승차감과 정교한 핸들링도 핸들링도 가능하겠죠. 여기에 정숙성까지 더해집니다.결론적으로, 나빠진 연비 때문에 국내에서 언론과 호사가들로부터 뭇매를 맞는 동안, 해외로부터 좋은 소식이 들려왔습니다. 미국 고속도로 안전협회(IIHS)의 충돌테스트..
2014.07.10 16:50


팰리세이드 등장에 혼다 파일럿과 포드 익스플로러, 쌍용 렉스턴, 기아 모하비 등도 덩달아 관심을 받고 있다. 여기에 프랑스산 7인승 5008과 2017년 소개된 바 있는 쉐보레 트래버스가 합세하면 2019년은 대형 SUV의 경쟁이 그 어느 세그먼트보다 치열해질 것으로 보인다.
팰리세이드 / 사진=현대자동차
◆ 대형차, SUV로 유도하는 자동차 업체들
크고 화려한 자동차에 대한 관심은 SUV에만 한정된 것은 아니다. 기아차 K9은 포털 다음이 네티즌을 대상으로 한 ‘2018 올해의 자동차’ 투표에서 가장 많은 표를 받았고, 부분변경 모델임에도 큰 변화를 가진 제네시스 G90도 여러 가지 이유에서 화제였다. 그리고 유럽에서 건너온 자동차들은 ‘대형’·‘SUV’ 트렌드에 럭셔리를 더했다.
롤스로이스는 압도할 만한 덩치와 화려함, 그리고 그보다 더 놀라운 가격의 컬리넌을 한국 시장에 선보였고, BMW는 X7과 8시리즈 쿠페를 내놓고 큰 차 경쟁에 본격적으로 뛰어들 준비를 마쳤다. 또한 화제성에서 으뜸이었던 람보르기니 SUV 우루스도 빼놓을 수 없다. 준대형 세단과 중형 SUV가 판매 1, 2위를 다투는 등, 2018년은 거의 모든 면에서 SUV와 크고, 화려한 차들이 빼곡하게 이슈들을 만들어낸 해였다고 할 수 있다.
우리나라만 이런 흐름이었던 것은 아니다. 미국에서는 픽업과 SUV가 이미 대세를 이룬 지 오래. 불과 5년 전까지 미국 소비자는 세단과 콤팩트 자동차를 픽업이나 SUV와 비슷한 비율로 선택했지만 5년 사이 분위기가 역전돼 이제는 10명 중 7명이 세단 이외의 자동차를 선택하고 있다. 결국 포드는 북미에서 3년 후부터 아예 승용차를 팔지 않을 계획까지 세웠다.
이런 변화에 대해 시장의 선택, 즉 ‘소비자가 원한’ 결과라는 게 제조사들 입장이다. 하지만 작은 차보다 이윤이 높은 큰 차, 세단보다 더 이윤이 큰 SUV 파는 맛을 알아버린 자동차 회사들이 아닌가? 조금만 돈을 보태면 크고 비싼 차를 소유할 수 있다며 소비자를 유혹하며 전략적으로 판을 바꾼 그들의 노력(?)을 빼놓고 변화를 논할 수는 없다.
우루스 / 사진=람보르기니
◆ 그럼에도 소형차들 선전 중인 유럽
그렇다면 작은 차들이 여전히 경쟁력을 발휘하고 있는 유럽은 어떨까? 유럽이라고 완성차 업체들 전략이 크게 다른 것은 아니다. 2010년 유럽에서 판매되던 SUV는 약 70여 종이었다. 그러던 것이 2018년에는 100여 종까지 늘었다. 반대로 소형 B세그먼트의 경우 2010년 약 36여 개 모델이 판매되었지만 2018년에는 27개로 그 수가 줄었다.
판매량 변화는 이런 전략과 무관하지 않다. 한 전문가는 BMW X2를 향해 ‘누구도 원한 바 없는 예쁜 SUV’라는 뼈 있는 표현을 남기기도 했다. 람보르기니가 SUV를 만들어야 한다고 주장한 팬은 없었다. 하지만 시장에 등장했고, 팔려나가고 있다. 누가 주도권을 갖고 시장을 만들어가는지 알 수 있는 대목이다.
이처럼 화력을 SUV에 집중하며 시장을 변화시켜갔지만 아직 변하지 않고 있는 게 있으니 바로 유럽인들의 소형차 사랑이다. EU와 러시아 터키까지 포함, 44개국 판매량을 집계해 전하고 있는 focus2move 자료를 보면 2018년 11월 기준, 순위 10위 안에 8개가 C세그먼트와 B세그먼트 해치백이다. 그중에서도 폴로, 클리오, 피에스타, 푸조 208, 다치아 산데로 등 B세그먼트 소형 해치백이 5개나 이름을 올렸다.
골프는 11월까지 이 지역에서 47만 대 이상을 팔아치웠다. 전년 같은 기간과 비교해 7.1%나 줄어든 결과였지만 세대교체를 앞둔 자동차라고 믿기지 않을 정도의 좋은 판매량이다. 하지만 유럽의 작은 차 시장은 폭스바겐 폴로와 르노 클리오가 단단히 떠받치고 있다고 해도 과언은 아니다.
두 모델을 합치면 11월까지 68만 대 이상이 판매됐다. 포드 피에스타와 푸조 208 등이 뒤를 쫓고 있지만 십만 대 이상 차이를 보일 만큼 폴로와 클리오는 압도적이다. EU만 놓고 봐도 클리오는 2018년 10월까지 279,143대가 팔렸고 폴로는 246,846대가 판매됐다.
2000년대에 들어서며 폴로의 판매량을 제친 클리오는 계속 유럽의 넘버2 자리를 유지했다. 하지만 최근, 그러니까 2017년 말에 등장한 신형 폴로가 판매량을 부쩍 끌어 올리며 현재는 그 차이가 크게 줄어든 상태다. focus2move가 밝힌 44개국 판매량에서는 폴로가 11월까지 약 1만 대가량 더 팔리며 2위 자리를 정말 오랜만에 되찾기도 했다.
티구안과 닛산 캐시카이 같은 C세그먼트 SUV가 초박빙 경쟁을 펼치며 시장 지배력을 키워가고 있지만 아직까지 폴로와 클리오의 자리를 넘지 못하고 있다. 제한적일 거 같지만 생각보다 엔진 라인업을 다양하게 구성, 선택의 폭을 넓혀놓았다는 점도 소형 해치백의 경쟁력 중 하나다. 폴로는 65마력, 75마력, 95마력, 115마력, 그리고 200마력의 GTI까지 5가지 가솔린 엔진, 그리고 두 개의 디젤 엔진과 하나의 천연가스 모델이 있다.
기본가도 12,975유로부터 23,950유로까지 그 폭이 넓다. 옵션이 비싸면 빼면 되고, 패키지가 아닌 낱개 구성도 얼마든지 가능하다. 가죽 시트에 대한 부담도 없으며, 반대로 꾸미고 싶을 땐 18인치 휠에 선루프와 스포츠 서스펜션으로 무장할 수도 있다. 물론 수동 변속기를 선택해 운전하는 재미를 찾을 수도 있다.
르노 클리오의 경우 폴로에 있는 CNG 모델이 없기는 하지만 200과 220마력의 강력한 힘을 내는 R.S.와 R.S 트로피 고성능 모델, 그리고 왜건인 클리오 그랑투어까지 마련돼 있다. 거기다 폴로보다 가격 부담도 덜하다. 기름을 쭉 뺄 수도, 또 잔뜩 화려함을 부여할 수도 있는 이런 소형차는 이 두 모델 외에도 여럿이 있다.
여전히 넘버2 자리를 노리는 푸조 208과 포드 피에스타, 그리고 다시 10위 안에 이름을 올리고 싶어 하는 오펠 코르사와 부쩍 성장한 토요타 야리스, 조금 떨어진 곳에서 이들을 열심히 추격 중인 기아 프라이드(수출명 리오)와 현대 i20까지, 서로 경쟁하며 시장에서 버티고 있기에 SUV 강풍에도 유럽 소형차 시장은 흔들림이 상대적으로 덜했다.
클리오 R.S. / 사진=르노
◆ 배출가스 환경 걱정하며 크고 무거운 차 내놓기 바쁜 역설적 상황
자동차가 점점 더 고급화, SUV화, 대형화되고 있다. 소비 특성, 문화에 따른 지역별 차이는 있겠지만 흐름은 어디든 크게 다르지 않다. 제조사들이 일제히 이익을 더 많이 내는 쪽으로 키를 틀었고, 그 결과 시장은 변하고 있다. 그런데도 소형 해치백들이 잘 버텨주고 있는 모습은 작은 차 좋아하는 입장에 반갑다.


Ctrip에서 애신즈 출발 캐러부 도착 저렴한 항공편을 검색하세요. Ctrip이 실시간 애신즈 출발 캐러부 도착 항공운임과 항공편 상품, FareAlerts과 같은 개선된 항공편 계획 도구와, 저운임 캘린더를 제공과 캐러부 항공편 + 호텔 상품으로, 캐러부 휴가나 캐러부 여행을 보다 편안하고 저렴하게 만들어 드립니다
애신즈 출발 캐러부 도착 항공편 경로
항공편 예약은 Ctrip에서, 캐러부 항공편 예약을 절약! 귀하의 여행 정보를 입력하시고, 할인된 애신즈발 캐러부행 항공편을 검색하세요 - 편도 항공 노선과 캐러부발 애신즈행 항공편을 예약. 왕복 여행 항공편을 예약하거나, 캐러부에서 애신즈으로 돌아오는 항공편을 예약합니다.


흔히 한국 사람들은 성질이 급하다고 한다. 이 말이 어느 정도는 사실인 것 같다. 한국만큼 인터넷 속도가 빠른 곳은 드물고 음식점에서 메뉴가 서빙되는 속도도 한국이 눈에 띄게 빠르다. 그렇지만 ‘성질이 급하다’는 용어에는 부정적인 뉘앙스가 포함되어 있다. 성질이 급하다는 것은 마음에 여유를 가질 필요가 있다는 뜻으로 들리기도 한다. 그래서 나는 스스로 성질이 급하지 않은 사람이라고 생각하려 애썼다. 여행 중에는 특히 다양한 상황을 마주할 수 있고, 그 사실을 인지하고 있다면 언제나 마음 속에 여유를 품고 있을 수 있을 거라 생각했던 것이다.
특정 항공사를 비난하려는 의도는 아니지만, ‘아에로플로트’라는 러시아 항공사와의 경험을 통해서 나는 스스로 인정할 수밖에 없었다. 나, 뼛속까지 한국인인 나는 성질이 급한 사람이었다는 것을. 프라하에서 교환학생 생활을 하게 되었던 내가 예매한 티켓은, 모스크바를 경유하여 프라하로 들어가는 아에로플로트 항공 비행기였다. 태풍으로 인해 경유지에 발이 묶였던 홍콩에서의 경험 이후 내 인생에서 더 이상 비행기로 인한 고생은 없을 거라 생각했지만 큰 오산이었다.
아에로플로트라는 항공사를 선택한 이유는 간단하다. 가장 싼 비행편이기 때문이다. 지금도 검색하면 유럽으로 통하는 가장 싼 항공사 중 하나로 아에로플로트가 나온다. 게다가, 나는 군 복무 시절 공군 부대에서 민항기의 비행 계획서를 보고 식별하는 보직을 맡은 적이 있었는데 그때 누군가가 ‘아에로플로트는 러시아의 국적기이다’라고 가르쳐주었던 기억이 있었다. 나는 그 말을 듣고 대한항공이 우리나라 제1의 항공사인 것처럼, 아에로플로트는 러시아에서 제일이라고 생각했었나보다. 국적기라는 용어는 단지, 항공사가 소속된 국가를 지칭하기 위해 사용되는 말 그 이상도 그 이하도 아니라는 점을 알게 된 것은 최근의 일이다. 당시의 나는, 러시아에서 가장 좋은 항공사를 이렇게 싼 가격이 탈 수 있으니 행운이라고 생각하며 즐겁게 항공권을 예매했었다. 제1의 항공사이니 서비스도 최상이겠지, 라고 주먹구구로 생각하면서 말이다.
비행 중 첫 번째 발생한 사고는 바로 엄청난 연착이었다. 원인은 눈이었다. 생각해보면 공군 출신인 내가 이 사실을 간과했던 것이 신기하다. 비행기는 활주로에 눈이 쌓이면 미끄러워 이착륙하지 못한다. 그 때문에 공군 병사들은 겨울이 되면 때때로 활주로 눈을 치우는 일을 하기도 한다. 겨울에 모스크바에는 거의 항상 눈이 온다. 그 때문에 모스크바를 경유하는 아에로플로트 비행기는 쉽게 이착륙하지 못한다. 당연하다. 제시간에 도착하는 것이 오히려 이례적인 일인 것이다.
비행기는 모스크바에 가까이 가서 도시의 상공을 이리저리 떠돌았다. 비행기 좌석에 달린 화면에 비행경로가 마치 레이싱게임의 그것처럼 표시되는 것이 어이없었고 나중에는 허탈해서 웃음까지 나올 지경이었다. 공중을 떠돌고 떠돌다가 연료가 부족해서 모스크바가 아닌 다른 공항에 착륙한 뒤 주유하고 눈이 그치길 기다렸다. 기다리고 기다린 뒤 모스크바에 도착하니 도착 예정시간보다 6시간이 지나 있었다. 활주로에 비행기가 무사히 착륙하자 비행기 안에 있는 사람들은 일제히 손뼉을 쳤다. 무슨 대단한 일을 해낸 것 마냥. 내가 환승해야 할 비행기는 이미 떠난 지 오래였는데, 나는 이러다 국제미아가 되는 것 아닌가 하며 안절부절하고 있던 차에, 박수 소리는 불안한 내 마음만 더욱 두드릴 뿐이었다.
비행기는 모스크바 상공을 이리저리 떠돌았다.
망연자실한 채 안내 직원에게 어쩌면 좋은지 물어보았다. 나와 같이 마음이 급한 승객들이 길게 줄을 늘어섰지만, 직원은 한 명뿐이었다. 한참을 기다려 내 차례가 찾아오자 그녀는 별일 아니라는 듯이 다른 비행기 티켓을 내밀었다. 그런데 맙소사. 그 비행기의 출발 예정시간은 40분 후였다. 일반적으로 출발 예정시간 30~40분부터 탑승을 시작하는데, 공항 직원은 바로 탑승해야 할 비행기 티켓을 준 것이다. 탑승 게이트가 안내 창구 바로 옆이라면 아무런 문제가 없었겠지만, 모스크바의 공항은 정말이지 넓었다.
장시간의 비행으로 발은 퉁퉁 붓고 배는 너무도 고팠다. 가득 차서 무거운 배낭을 메고 냅다 게이트를 향해 뛰기 시작했다. 20분쯤 쉬지 않고 뛰었을까, 게이트에 도착했을 때는 내가 거의 마지막 탑승객인 것 같았다. 게이트에 들어가서 비행기를 향해 이동하는 셔틀은 문이 열려 있었고 이미 다른 탑승객들은 셔틀 안에서 출발을 기다리고 있는 것 같았다.
내가 탑승하자 셔틀 문이 닫혔지만, 셔틀은 출발하지 않았다. 아직 도착하지 못한 승객이 있는 것 같았다. 셔틀 기사가 승객이 모드 탑승할 때까지 기다려준다는 사실은 다행이었지만 내가 셔틀에 일어선 채로, 땀을 뻘뻘 흘리며 20kg에 달하는 배낭을 메고 있는 상황에서는 내심 셔틀이 그냥 출발해서 얼른 비행기에 탈 수 있길 바랄 뿐이었다.
그러다 셔틀버스에 타고 있는 사람들을 보았다. 한국 사람처럼 보이는 사람은 없었다. 우리나라 사람들만 이렇게 성질이 급한 것일까. 다른 사람들은 평온하게, 비행기가 출발해야 할 시간이 이미 지났는데도, 웃으며 대화하고 있었다. 마치 모스크바에서는 비행기가 항상 제시간에 출발하지 않는다는 것을 전제하고 있는 것 같았다. 한 30분쯤 더 기다렸을까, 마지막 승객들이 숨을 헐떡이며 셔틀에 탑승했다. 그제야 셔틀버스의 시동이 걸렸다. 탑승객들은 또 일제히 손뼉을 쳤다. 모스크바의 사람들은 (물론 모스크바에서 프라하로 가는 사람들이 모두 모스크바 사람들은 아니겠지만) 당연한 일에 손뼉 치며 감사하는 사람들이라고 나의 인상에 남아있다.
결국, 프라하까지 무사히 도착하기는 했다. ‘무사히’라는 말을 ‘목숨을 부지하고서’ 따위처럼 아주 넓은 의미로 사용한다면 말이다. 오후 9시에 도착하기로 한 비행기는 새벽 3시에 도착했다. 이 모든 우여곡절 끝에 도착을 하긴 했다는 사실에 안도하며 수하물을 찾으러 갔다. 그런데 이런 말이 있지 않은가. 끝날 때까지는 끝난 게 아니라는. 컨베이어 벨트 앞에서 한참을 기다려도 나의 케리어는 나올 기미가 보이지 않았다. 남은 짐이 하나도 없을 때까지 기다렸다. 주변을 둘러보니 한국인 승객 몇 명이 나와 같은 문제를 겪고 있었다. 새벽 3시에 안내 직원을 찾아가서 어떻게 된 일인지 물어보니, 아에로플로트에서 짐이 도착하지 않았단다. 살다 살다 이런 경험은 처음이었다. 수하물이 도착하지 않았다니. 영화 「카모메 식당」에는 핀란드에서 언제 도착할 줄 모르는 수하물을 한없이 기다리는 할머니가 나오는데, 내가 바로 그 꼴 아닌가.


골프장에서 집계하고 있는 이 한 홀에서 기록된 최다 티샷 횟수는 무려 27차례다. 26년 전인 1985년 안젤로 스파뇰로라는 한 아마추어 골퍼는 티샷을 27차례나 워터해저드에 빠트리는 바람에 이 한 홀에서만 55타 만에 온 그린에 성공하는 눈물겨운 기록을 남겼다.
이 홀은 PGA 투어가 열리는 여러 골프코스 가운데 마스터스가 열리는 오거스타내셔널 골프장 12번 홀(파3·155야드)과 더불어 세계에서 가장 난도가 높은 파3 홀로 손꼽힌다. 그린이 워터해저드의 가운데 둥둥 떠 있기 때문이다. 물로 빙 둘러싸인 이 홀은 길이가 137야드밖에 되지 않는다. 대회 마지막 날에는 130야드로 세팅됐다. 그러나 그린 크기가 작고 그린 가운데가 솥뚜껑처럼 솟아 있어 공을 높은 탄도로 정확히 날리지 않으면 워터해저드로 줄행랑을 치는 홀이다. 짧아도 문제고 길어도 문제다. 최경주는 이날 하루에만 지옥 같은 이 홀에서 세 차례나 플레이했다. 그러나 이 지옥의 홀이 최경주에게는 기회의 홀이었고 역전 드라마를 완성하는 무대였다.
3라운드 잔여 홀 플레이 때는 파를 잡아 이 홀에서 보기를 한 데이비드 톰스(미국)와 공동선두에 올랐다. 4라운드에서는 핀 3.2m에 볼을 떨어뜨려 극적인 버디로 톰스를 제치고 1타 차 단독선두에 나섰다. 톰스가 18번 홀(파4·462야드)에서 5.3m 거리의 버디 퍼트를 성공하는 바람에 연장전에 끌려 나갔지만 연장전을 18번 홀에서 치르지 않고 17번 홀로 결정된 것은 오히려 최경주에게는 행운이었다. 18번 홀은 2온이 쉽지 않아 롱게임이 좋은 톰스에게 더 유리했기 때문이다.


연초에 계획했던 일들을 얼마만큼 실천했는지 되돌아보고 안 된 것은 무엇인지, 부족한 점은 무엇인지 생각해봐야 할 때입니다. 이를 바탕으로 하반기에는 연간 목표를 달성할 수 있도록 계획을 점검하고 하기로 한 일을 하나하나 실천해나가기 바랍니다.
지난달에는 탄소섬유 전주공장 준공식이 있었습니다. 전라북도와 전주시의 전폭적인 지원으로 기술개발과 공장 설립이 순조롭게 진행됐습니다. 지역 경제 발전에 기여함은 물론, 우리나라 경제의 신성장동력으로도 주목받고 있는 만큼 좋은 품질의 제품을 생산해 우리나라 탄소섬유 관련 사업의 성장에 기여할 수 있도록 더욱 최선을 다해야겠습니다.
최근에는 지속가능경영 보고서도 발간했습니다. 지속가능경영 보고서는 우리회사의 친환경•윤리경영, 동반성장, 사회공헌 활동 등 다양한 지속가능경영 성과를 종합해 대외에 투명하게 공개하는 책입니다. 여러분이 하는 일들이 모여 우리회사의 지속가능경영을 이루는 것이니 모든 효성인이 관심을 갖고 사회에 기여하고 사랑 받는 회사를 만드는 데 힘을 모았으면 합니다.
흔히들 인간은 사회적 동물이라고 합니다. 본능적으로 혼자 살아가는 것이 아니라 함께 모여 살아가길 원합니다. 특히 ‘함께 모여 산다’는 의미에는 공간적인 것은 물론 서로 의사소통하고 감정을 교류한다는 것도 포함하고 있습니다. 아무리 한 집에 같이 살더라도 대화가 없으면 각자 외로움을 느끼고 서로 갈등을 빚는 경우가 많습니다. 이를 보면 의사소통이 우리의 일상생활에서 얼마나 중요한 비중을 차지하는지 알 수 있습니다.
회사 또한 사람들이 모인 조직이기에 의사소통이 매우 중요합니다. 특히 상하관계가 있고 각자 일을 나눠서 한다는 점에서 상하좌우로 다양한 정보를 정확하고 신속하게 공유하고 전달할 수 있어야 합니다. 사람들은 저마다 생각이 다르고 일하는 방식이나 속도에서 차이가 나기 때문에 소통이 제대로 이뤄지지 않으면 ‘배가 산으로 가기’ 일쑤입니다.
1977년 아프리카 북부 로스로데오 공항에서 미국의 팬암항공과 KLM 네덜란드 항공의 B747 두 대가 정면으로 충돌해 583명이 사망하는 초대형 사고가 발생했습니다. 이 사고는 짙은 안개로 인해 앞이 잘 보이지 않는 상황에서 관제탑과 항공기 조종사들 간에 의사소통이 제대로 이뤄지지 않아 일어난 것입니다. 관제탑에서는 제대로 된 지시를 내리지 못했고, 조종사들은 그런 지시마저 제대로 알아듣지 못하거나 무시한 채 행동하는 바람에 많은 인명 피해가 발생하고 말았습니다.
반대로 조직 내 의사소통을 자유롭게 함으로써 성과를 높인 경우도 있습니다. 미국의 애니메이션 전문회사인 픽사(PIXAR)는 지위고하를 막론하고 자유롭게 이야기할 수 있는 기업문화를 정착시켰습니다. 그들은 ‘두뇌위원회’라는 특별한 회의를 하는데, 영화를 좀 더 잘 만들기 위한 아이디어를 가진 사람이라면 직급이 어떻게 되건 어느 부서에 근무하건 상관없이 누구나 참여해 토론하는 자리입니다. 이처럼 픽사는 적극적인 소통을 바탕으로 ‘토이스토리’, ‘니모를 찾아서’와 같은 세계적인 히트작을 만들어낼 수 있었습니다.
소통을 강조하는 사자성어 중에 ‘이청득심(以聽得心)’이란 말이 있습니다. 인생을 살아가면서 다른 사람의 마음을 얻는다는 것은 참 어려우면서도 중요한 일입니다. 이를 위해 가장 좋은 방법이 ‘잘 듣는 것’이라는 게 ‘이청득심’의 내용입니다. 세계적인 자기 관리 전문가 데일 카네기도 “다른 사람의 이야기를 잘 듣는 것만으로도 인생의 80%는 성공을 거두게 된다”고 말한 바 있습니다.


2018러시아월드컵 때 아르헨티나의 축구 영웅 디에고 마라도나(58)는 전혀 영웅답지 못한 행동으로 몇 차례 욕을 먹었다. 그 중 국제적인 공분을 샀던 건 인종차별 행위였다. 그는 대회 조별리그 D조 1차전 아르헨티나-아이슬란드전을 앞두고 자신을 향해 환호하는 한국 관중에게 눈을 찢는 제스처를 취했다. 눈 찢기는 동양인의 신체 특징을 비하하는 인종차별 행위다. 논란이 커지자 “아시아인이 응원해주는 게 근사해보여서 한 행동”이라고 변명했지만, 그가 눈 찢기의 의미를 모를 리 없다.
국내에서도 가끔 이런 일이 벌어진다. 지난해 11월 콜롬비아와 평가전이 대표적이다. 콜롬비아대표팀 에드윈 카르도나가 한국 선수와 몸싸움을 벌이는 과정에서 눈 찢기를 해 논란을 빚었다. 선수 개인과 함께 콜롬비아축구협회의 공식 사과로 마무리됐지만, 국제축구연맹(FIFA)은 선수에게 5경기 출전정지 징계를 내렸다.
칠레와 평가전(11일)을 앞두고 또 비슷한 사고가 났다. 칠레대표팀 디에고 발데스가 한국 팬과 기념사진을 찍으면서 눈을 좌우로 찢는 손동작을 한 것이다. 소셜네트워크서비스(SNS)와 축구커뮤니티 등에서 문제의 사진이 공개돼 논란이 확산되자 그 때서야 발데스는 SNS를 통해 “누군가를 공격하려는 의도가 아니었다. 상처 받았을 수도 있는 누군가에게 사과의 말을 전한다”며 고개를 숙였다. 의도 됐든 아니든 간에 그의 행위는 분명 잘못됐으며, 사과 한마디로 끝낼 사안은 아닌 듯싶다. 대한축구협회도 유야무야 넘기지 말고, 유감의 메시지를 전해야한다.
이 같은 인종차별은 지구촌 곳곳에서, 또 전 종목에 걸쳐 광범위하게 벌어지고 있다. 특히 축구장에서 말썽이 잦은 편이다.
FIFA는 규정으로 인종차별을 금지하고 있다. FIFA 규정 제3조 ‘민족과 인종의 차별주의 반대’에 따르면, ‘인종·성별·언어·종교·정치 혹은 어떠한 이유에서도 국가·개인 혹은 단체에 대한 차별은 엄격히 금지되며, 이러한 행위가 있을 경우 권리 제재와 제명 등 징계 조치를 취할 수 있다’고 돼 있다. 하지만 규정을 비웃기라도 하듯 논란의 행위는 반복적으로 일어난다.
이런 상황을 심각하게 받아들인 FIFA는 지난해 인종차별을 뿌리 뽑기 위해 강력한 정책을 도입했다. 심판에게 경기를 몰수할 수 있는 권한을 준 것이다. 경기장에서 관중의 인종차별 행위가 발생하면 주심은 경기 일시중단-방송경고-경기 몰수의 3단계 조처를 할 수 있도록 했다.
이게 통하지 않을 경우 아마도 더 강력한 대책이 나올 것이다. ‘인종차별과의 전쟁’이라는 말이 괜히 나온 게 아니다.


되돌아보면 2018년은 지독히도 무더웠던 여름 날씨만큼 국내외적으로 우리를 힘들게 하는 일이 많았습니다. 집값 상승, 주가 폭락, 청년 실업, 미국과 중국의 무역 전쟁 등 한마디로 경제적으로 힘든 한해였습니다. 재난에 준하는 날씨도 점점 우리를 힘들게 합니다. 해를 거듭할수록 재난문자가 울리는 횟수는 늘어나고 시민의 쾌적한 삶을 위협하는 미세먼지도 불안 요소입니다.
반면, 한반도는 남북 긴장의 위기에서 평화의 무드가 조성되어 가고 있습니다. 또한 6?13 지방선거를 통해 민의를 대변하는 제8대 부천시의회가 새롭게 구성되었고 그 첫 발걸음을 내디뎠던 한해이기도 했습니다. 표심은 곧 민심입니다. 그 속에서 시민의 요구를 헤아릴 수 있었습니다. 새로 선출된 의원들이 활발한 의정활동을 펼칠 수 있도록 아낌없는 성원과 격려를 보내 주신 시민 여러분께 진심으로 감사드립니다.
기해년 새해에도 부천시의회 28명의 의원은 민생중심의 정책실현을 위해 최선을 다하겠습니다. ‘사람중심 민생중심’은 시대의 변화 속에서도 변하지 않는 가치입니다. 이러한 가치가 정책에 담겨 시민이 체감할 수 있는 변화를 만들 수 있도록 역동적이고 생산적인 의정활동을 펼쳐 나갈 것입니다.
존경하는 부천시민 여러분! 부천시의회는 어느 때보다도 숙연한 자세로 새해를 맞이했습니다. 시민들이 체감하는 경제는 점점 더 어려워져만 가고 있고 민생도 힘든 상황입니다. 이런 때일수록 시민의 일상 가장 가까운 곳에 있는 지방의회가 시민의 신뢰를 회복하는 것이 무엇보다 우선되어야 한다고 생각합니다.
먼저, 신뢰받을 수 있는 의회로 거듭나겠습니다. 공약을 지키는 것이 변화의 시작입니다. 약속이 지켜지고 시민이 체감하면 정치인을 신뢰합니다. 공약 실천으로 신뢰성 회복에 대한 시민 여러분의 ‘물음표’를 ‘느낌표’로 바꾸겠습니다. 또한 청렴도 평가 1등급을 받을 수 있도록 노력하여 ‘공정하고 투명한 의회’를 만들어 가겠습니다. 언제나 내 편이 되어주는 믿음직한 시의회로, 시민 여러분 곁으로 한 걸음 더 가까이 다가갈 것을 약속드립니다.
둘째, 민생안정과 지역경제 활성화에 주력하겠습니다. ‘우리들의 문제는 현장에 답이 있다’ 이른바 ‘우문현답’의 자세로 현장의 목소리를 듣고 지원방안을 적극 마련하여 서민들에게 희망을 주는 한해가 되도록 노력하겠습니다. 특히 올해부터 시행하는 지역화폐에 대한 기대가 큽니다. 중앙정부에만 의지하지 않고 소상공인과 서민을 위해 시도하는 정책이라 그 의미가 더욱 크다고 생각합니다. ‘실질적인 삶의 변화’라는 긍정적인 효과를 낼 수 있도록 시의회에서도 적극 지원해나가겠습니다.
셋째, 의정활동이 꽃피우는 시기로 삼고자 합니다. 8대 의회가 전문성을 갖추고 기초 체력 다지기에 나선지 벌써 반년이 훌쩍 지났습니다. 올해는 본격적인 의정활동이 시작되는 해입니다. 상임위원회 활동과 시민과 직결된 문제에 대한 입법 활동을 강화하고 성과로 보여주는 의회가 되겠습니다. 이를 완수할 수 있도록 의정활동 여건을 조성해 나가겠습니다. 초선 의원님들의 열정과 창의가 살아나도록 재선 삼선 의원님들의 경륜이 빛날 수 있도록 잘 뒷받침하도록 하겠습니다.
넷째, 지방자치 본연의 기능을 강화하겠습니다. 예산의 재정 건전성 확보와 효율적인 예산운영을 위해 계속 연구?논의해 나갈 것을 약속드립니다. 우리 시 예산을 의회 차원에서 면밀히 분석하고, 내실 있는 편성과 집행이 이루어질 수 있도록 철저히 감시하여 시민의 귀중한 세금이 적재적소에 잘 쓰일 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 또한 부천시의 산적한 현안을 해결하고 원활한 시정계획의 실천을 위해 소통 창구를 마련하여 국?도비 확보에 온 힘을 다하고자 합니다.
올해는 지방자치와 지방분권을 향한 인사권 독립과 정책지원 전문 인력 도입 등 중요한 변화의 길목에 서 있습니다. 실질적인 지방자치 실현을 위한 정부의 전향적인 조치를 환영하며 새롭게 부여되는 권한이 부천시 발전과 시민의 삶의 질 향상으로 이어지도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
존경하는 87만 시민 여러분! 지난해 부천시는 유네스코 창의도시에 이어 대한민국을 대표하는 그린시티가 되었습니다. 대기질 개선을 위해 지자체로서는 처음으로 미세먼지대책관실을 신설하기도 했습니다. 올해는 광역동 행정체제 개편과 더불어 문화예술회관 건립, 상동 영상문화산업단지 조성 사업이 추진되며 도서관 조성, 체육시설 확충, 원도심 주차장 사업 등의 시민체감형 생활 SOC 사업이 본격 추진됩니다.
이러한 변화에 발맞춰 의회에서는 시민에게 불편한 점은 없는지 더 세심하게 살피며 ‘행복은 특별하게, 민생은 확실하게, 공감은 따뜻하게’라는 의정목표 실현을 위해 모든 역량을 집중해 나가겠습니다.
초심불망 마부작침(初心不忘 磨斧作針)이란 말이 있습니다. 초심을 잊지 않으면, 도끼를 갈아 바늘을 만든다는 뜻입니다. 우리 부천시의원 28명 모두는 지역 발전에 대한 간절함으로 시의원 출마에 나섰던 처음을 되돌아보며 시민 여러분께 초심을 잃지 않고 열심히 의정활동을 펼쳐 나가겠다는 다짐을 드립니다.


이마트 휴무일이 정해 진것 알고 계세요? 이마트 뿐만 아니라 롯데마트, 홈플러스 등 국내 대형마트는 법으로 매월 둘째, 넷째주 일요일은 휴무일로 지정했습니다. 무조건 쉬어야 하는 의무(법정)휴업일 입니다. 이렇게 하는 이유야 거대 공룡처럼 커져가는 대형마트에 대한 소상공인들 보호 차원이라 해석 됩니다. 오늘 장보는 날이라 마트가기 위해 준비 하고 있습니다. 요즘 코로나로 재택근무를 자주 하다보니 무슨 요일인지 감이 없어서 무심결에 와이프에게 오늘 이마트 영업하는지 물어봤어요. ^^ 오늘은 수요일이네요. 글 목차 이마트 영업시간 휴무일 확인방법 매장마다 이마트영업시간은 상이 합니다. 특수지역은 영업시간이 완전 다르죠. 하지만 일반적인 이마트 영업시간은 오전10시 ~ 오후10시 또는 11시 입니다. 그래서 ..
KT전화국 고객센터 전화번호 운영시간 알려드립니다
KT전화국 고객센터 뿐만 아니라 요즘 거의 모든 고객센터 업무시간은 동일 하지만 코로나 때문에 상담업무가 많이 축소 되었습니다. 그래서 한번 이용문의를 하기 위해 평상시 보다 많은 시간을 대기 해야 합니다. 하지만 알고 보면 전화문의 말고 다양한 방법으로 문의를 할 수 있기 때문에 무작정 전화 연결이 안된다고 짜증만 내지 말고 다른 방법으로 우회 문의해 보기 바랍니다. 요즘 코로나로 상담보다는 이메일 문의등을 이용해 주면 서로서로 좋은게 아닐까요? KT전화국 고객센터 - 전화상담 안내 전화상담은 크게 2가지로 분류 됩니다. 분류에 따라 연결전화 번호가 조금 상이하기 때문에 아래를 참고 해주세요. ▶ 모바일 관련문의 - 휴대폰에서 114를 누르면 무료로 통화가 가능 합니다. - 1588-0010 은 유료 ..
매실청담그기 - 담그는방법, 매실씨빼기, 매실청용기 및 보관까지 알아봐요.
매실청담그기를 박나래가 모TV 프로그램에서 집에서 매실청 담그는방법에 대해 이야기 했는데 그걸 보고 우리집 내무부장관님께서 한번 해보겠다네요. 요즘 코로나로 집에서 많은 도전을 시도 중입니다. 작년에 큰누나에게 얻은 매실청 밑반찬 만들때 잘 섰는데 마참 다 떨어져 가고 있어 이번엔 직접 만들어서 나눠 준다고 합니다. ^^ 글 목차 매실청 만들기 계절? 본격적인 여름이 다가오기전 매실을 마트에서 많이 볼 수 있습니다. 집에서 매실청을 만들면 당해 여름 뿐만 아니라 1년내내 두고두고 먹을 수 있습니다. 지금 6월이 매실청 만들기에 딱 좋은 시기라고 생각 합니다. 매실청 만들기 위한 준비물? 생각보다 간단한 재료로 매실청만들기가 가능해 비 전문가도 따라 할 수 있습니다. - 신싱한 매실 - 설탕 - 올리고당 ..
네이버 한자 필기입력기 한자 검색 할때 유용하네요.
얼마전 이종사촌 동생 결혼식에서 부조금 받는 중책(?)을 맡았습니다. 요즘 젊은 사람들이 많아 이름을 대부분 한글로 적어 줘서 참 고마웠는데 문제는 나이가 지긋하신 분들은 부조봉투에 한자로 적어 주셔서 참 난감 했습니다. 밀려드는 순서 때문에 한자로 적힌 부조봉투는 일단 서랍안에 빼서 따로 보관 후 조금 한가할때 찾아 보기로 했습니다. 모르는 한자를 알려주는 앱도 검색 해보고 했지만 가장 간단한 것은 바로 네이버 한자 필기입력기 였습니다. 그럼 지금부 제가 그때 유용하게 사용했던 네이버 한자 필기입력기 사용법에 대해 포스팅 하겠습니다. 글 목차 네이버 한자 필기입력기 PC 버전 네이버에서 검색을 하면 네이버 한자사전이라고 나옵니다. 바로 여기가 오늘 제가 이야기 할 사이트 입니다. 네이버 한자사전 네이버..
코스트코카드 앱에등록하기 - 핸드폰만 들고 다니세요 ^^
코스트코를 1달에 1번 정도 꾸준히 갑니다. 이번 주말에도 다녀왔으며 한번 갈때 왕창사기 때문에 보통 20~30만원 선에서 장을 봅니다. 다른 대형마트도 있지만 와이프왈 코코에서 살게 있고 이마트에서 살게 있고...다 다르다네요. ^^ 코스트코를 자주이용 하는 분들에게 오늘 팁하나 알려 드립니다. 바로 코코갈때 이젠 핸드폰만 들고 가세요. 코스트코카드 & 현대카드 모두 핸드폰에 넣으면 됩니다. 요즘 핸드폰으로 안되는게 없잖아요? 글 목차 코스트코카드 앱에 등록하기 코스트코카드 정말 못생겼죠? 지갑에 넣고 다니기엔 한달에 1번 가니 들고 다니기도 뭐하고 그래서 오늘은 핸드폰속으로 쏙 넣는 방법에 대해 알아보겠습니다. - 코스트코 앱에 멤버십카드를 넣어야 하니 먼저 코스트코앱 깔아야 합니다. - 로그인 후 ..
코스트코 가격비밀: 코스트코 가격표에 숨겨진 쇼핑 비밀???
처가집에 갈때 가끔 장을 코코에서 봅니다. 오늘 처가 가서 삼겹살을 구워먹을 예정이라 어김없이 기흥 코스트코 공세점을 들렀습니다. 처가 가는길에 있고 가는김에 이번달 우리집에 필요한 물건도 함께 샀습니다. 코스트코 갈때 마다 몰랐었는데 오늘 신기한 코스트코 가격표에 숨겨진 비밀을 알려 드리겠습니다. 이미 많이 알려졌다고 하는데 저 처럼 몰랐던 분들을 위해 코스트코 가격표를 보면서 설명 드리겠습니다. 오늘 장 보면서 가격표만 쳐다보고 다녔네요. ㅋㅋ 글 목차 코스트코가격 비밀: 90원으로 끝난다? 코스트코 가격표를 보면 거의 ****990원으로 끝납니다. 우리가 알고 있는 마케팅 비법이라고 생각 했습니다. 1,000원 보다는 990원이 더 저렴해 보이는 효과? 라고 생각했죠. 사실 맞습니다. 오늘 이야기할..
핸드드립커피 아이스아메리카노 맛있게 내리는 방법?
#핸드드립커피 를 즐긴지 약 2달 되어 가고 있습니다. 이전 포스팅을 보면 심심찮게 커피에 대한 도전정신(?)부터 시작해서 즐기는 나의 일상을 볼 수 있을 겁니다. 오늘은 계절에 맞게 아아(아이스 아메리카노)를 핸드드립커피로 만들어 봤습니다. 와이프와 제것 2잔을 위해 2번 핸드드립했습니다. 아이스는 원액이 찐~해야 하니 1번에 2샷 내리는 방법으로는 좀 약할것 같아 시간이 좀 걸리고 귀찮더라도 재대루된 핸드드립 아이스커피를 위해 2번 드립했습니다. 글 목차 핸드드립커피 만들기 준비물 그라인더: 로스팅한 원두를 잘게 갈아주기 위한 도구로 손으로 직접갈아주는 수동 핸드밀 그라인더가 있고 좀 귀찮은 분들을 위해 전기를 이용한 전동 그라인더가 있습니다. 드리퍼: 커피를 내리기 위한 깔때기 모양의 도구로 필터를..
장미허브 가지치기로 외목대 만들고 잎은 방향제로 활용하기
장미허브만큼 키우기 쉬운 식물이 있을까요? 제가 죽이지 않고 1년을 키운 몇 안되는 식물이 바로 장미허브 입니다. 봄동안 잎이 많이 자라서 장미허브 가지치기를 해 줬습니다. 작은 화분으로 옮겨심어 개체수가 많이 늘었고 큰 밑에 보면 큰화분 옆에 빈 공간에 심어 둔것도 쑥쑥 자라서 이젠 처리를 어떻게 해야할지 걱정입니다. 장미허브를 그냥 풍성하게(좌) 키운 것도 있고 외목대(우)로 키우는 것도 있습니다. 사실 장미허브외목대 만들기를 전에 따라 한다고 실험(?)을 해서...80%이상이 외목대 입니다. ㅋㅋ 최근에 장미허브 외목대인 애들 밑 가지를 다 쳐줬는데 잎이 나왔습니다. 이전 같으면 긴 것들을 모두 살려서 다시 심었는데 위에서 언급했듯이 이젠 개체수가 너무 많아져 감당이 안됩니다. 그래서 잎을 모아 장..
그릭요거트만들기: 집에서 수제요거트만들기 쉽네요.
아침에 요거트에 씨리얼 말아 먹곤 하는데 와이프가 만들어준 수제요거트 였습니다. 아무생각없이 먹고 있었는데 어떻게 만드는지? 궁금해서 오늘 포스팅 해 봅니다. 생각보다 쉽더라구요. 밖에서 사먹을 필요도 없겠던데요. ㅋㅋ 콩나물 집에서 키워보니 콩나물 밖에서 사먹을 필요 없다라고 생각했던 1인으로 이젠 요거트도 사먹을 필요없이 집에서 간편하게 수제요거트를 만들어 먹을 수 있다는 사실..ㅋㅋ 아침마다 먹던 요거트, 이런 요거트를 그릭요거트(Greek yogurt)라고 하네요. 글 목차 그릭요거트란? 그리스를 비롯한 지중해 연안지역에서 인공 첨가물 없이 전통 방식으로 만들어 먹던 요거트를 말하며 그릭요거트는 두 가지 방법으로 만들어 집니다. 우유를 끓여 농축한 뒤 발효시키는 방식과 우유를 발효시킨 뒤 유청을 ..
2020년 개별공시지가 조회, 5월 29일부터 가능 합니다.


식품배송 서비스 '마켓컬리'로 알려진 더파머스가 프리IPO(상장전 투자유치)로 대규모 자금 유치를 마무리했다. 당초 국내외 투자자들의 경합이 불거지며 유치에 난항을 겪었지만 결국 대형 외국계 투자사의 참여로 일단락됐다. 기존 투자자들이 글로벌 시장성을 고려해 회사쪽 입장을 수용한 것이 투자 성공으로 이어졌다.
7일 업계에 따르면 더파머스는 조만간 최근 전환상환우선주(RCPS) 670억원 어치를 발행할 예정이다. 발행되는 주식 수는 12만 6000여주다.
투자에는 미국계 벤처캐피탈 세콰이어를 비롯해 미국계 트랜스링크캐피탈, 아시아권 PE, 세마트랜스링크, SK네트웍스, 지엔텍벤처투자(이후인베스트먼트) 등이 새롭게 합류했다. 세콰이어는 300억원을 투자해 5만6799주를, 트랜스링크는 20억원을 투자해 3786주를 각각 확보하기로 했다. 아시아권 PE 한 곳도 200억원을 투입해 3만8000여주를 인수할 전망이다.
기존 투자자인 한국투자파트너스(18억원)와 UTC인베스트먼트(15억원), 미래에셋벤처투자(15억원), 캡스톤파트너스(5억원) 등도 최대 53억원을 투자해 총 10만 여주를 확보하게 된다.
시리즈C 단계 투자로 인수자들이 평가한 기업가치는 투자 전 기준 1400억원이다. 액면가(5000원)에 멀티플(투자 배수) 105.6배를 적용한 발행가액은 52만8170원이다. 지난해 종류주식 발행으로 188억원을 확보할 당시 멀티플이 45.67배 였던 점을 감안하면 불과 1년 새 2배 이상 기업가치가 올랐다.
투자자들은 마켓컬리가 설립 4년차인 내년 초 코스닥 상장을 추진할 정도로 빠른 성장성을 기록 중이란 점에 주목했다.
2014년 12월 설립된 더파머스는 5개월 만에 프리미엄 식품 쇼핑몰과 O2O서비스 마켓컬리를 런칭 했다. 채소, 과일, 육류 등 신선제품은 물론 각종 장, 소스, 반찬 등을 당일 배송을 강조한 더파머스는 현재 50만 명(1월 기준)으로 가입자수를 늘렸고 지난해 매출 465억원을 거두며 빠르게 성장해왔다. 아직 영업적자가 이어지고 있지만 매출 원가율이 지속적으로 낮아지고 있어 향후 비용관리를 통해 흑자 전환이 충분히 가능한 구조를 갖췄다는 평가다. 올초에는 주관사 선정(삼성증권)까지 마무리하며 내년 코스닥 시장 진입을 준비 중이다.
빠른 성장세에도 불구하고 연초부터 시작한 투자 유치가 순탄치만은 않았다. 기존 주주들의 재투자 방식이 논의됐던 프리IPO는 신규 투자자들이 몰리며 난항을 겪었다. 당초 프리 IPO를 주도했던 곳은 국내 사모투자펀드(PE)인 하나금융투자프라이빗에쿼티였다. 하나PE는 당초 예정됐던 500억원의 투자 규모 중 절반가량인 250억원의 투자를 약속했고 최종 계약을 눈앞에 뒀다.
하지만 계약서 날인을 앞두고 아시아 PEF 운용사 앵커에쿼티파트너스가 뛰어들며 상황이 급변했다. 앵커에쿼티파트너스는 200억~300억원 규모로 신주와 일부 구주 인수를 통해 더파머스 대상 지분을 40% 이상까지 확보한다는 파격적인 조건을 제시했다.


우리나라보다 먼저 코로나19 사태가 시작된 중국에서도 마찬가지다. 중국의 전자상거래소비 데이터가 최근 라면 소비 수요를 분석한 결과를 보면 전년 대비 133% 상승한 것으로 나타났다. 중국의 라면 시장은 기존 배달 시장과 경쟁 구도에 있다. 현재 중국에선 대면 배달을 꺼리는 사람들이 늘어나면서 중국 라면 시장 전체에 반사이익이 예상되는 상황이다. 즉석밥 매출 역시 전년 동기 대비 257% 급증했다.
심지현 이베스트투자증권 연구원은 “코로나19가 장기화되는 가운데 중국의 홈코노미가 성행하면서 중국 라면 시장 전체에 반사이익이 예상된다”며 “삼양식품 등 중국으로 라면을 수출하는 식품업체들은 온라인 매출 위주로 오히려 견조할 것”이라고 예상했다.
코로나19 확산으로 대면 접촉에 대한 불안감으로 오프라인 유통채널 대부분이 손님이 줄어 울상이지만 편의점은 상대적으로 영향을 덜 받고 있다. 사진은 세븐일레븐에서 배달 서비스를 시행하는 모습. 사진=세븐일레븐
대면 접촉에 대한 불안감으로 오프라인 유통채널 대부분이 손님이 줄어 울상이지만 편의점은 예외다. 최근 편의점 업계에서도 배달 서비스를 시행하면서 매출 하락을 오히려 상쇄하고 있다.
박종렬 현대차증권 연구원은 “오프라인 유통업체들 대부분은 이커머스의 공격적인 영업 전략으로 적지 않은 부정적인 영향을 받고 있지만 편의점의 경우 직접적인 피해는 크지 않은 상황”이라고 분석했다.


중국의 대공세에 밀려 벼랑 끝으로 몰린 한국 바둑은 삼성화재배에서 대반격의 신호탄을 쏘아 올릴 수 있을까. 온라인과 오프라인에서 진행된 아마추어 선발전이 21일 끝났다. 총 규모 15억원, 우승 상금 3억원의 2013삼성화재배 월드바둑마스터스의 출전 선수 345명이 모두 확정됐다. 다음 달 2~7일 6일 동안 서울에서 통합예선을 치른 뒤 9월 3일 상하이에서 본선 32강전이 시작된다.
내달 2~7일 서울서 통합 예선
역전 드라마 산실 … 벼랑 탈출 기대
월드조 신설, 서양기사는 별도 예선
이번 대회부터는 특별히 ‘월드조’가 만들어져 유럽과 미국에서 온 8명의 선수가 따로 예선전을 치른다. 바둑 사상 처음으로 전면 상금제와 오픈제를 시행하며 혁신을 주도해 온 삼성화재배가 시니어조, 여자조 신설에 이어 서양 바둑에도 본선 진출의 기회를 제공하는 획기적인 제도를 시행하는 것이다. 미국은 벤저민 샌퍼드(19)와 고등학생인 윤쉬안 리(15) 등 4명, 유럽은 롭 반 자이스트(네덜란드)와 올레그 메조프(러시아) 등 4명이 참가한다.
바둑팬들의 관심은 위기의 한국 바둑이 삼성화재배를 기점으로 반격에 나설 수 있느냐 하는 것이다. 1996년 대회가 창설된 이래 17년간 삼성화재배는 한국 바둑 역전 드라마의 산실이었다. 이창호 9단이 마샤오춘 9단에게 3 대 2로 역전승했던 99년 대회는 마샤오춘의 몰락과 이창호 일인 천하의 시작을 알렸다. 제자에게 국내 타이틀을 모두 내준 조훈현 9단은 2003년 대회에서 간신히 8강에 턱걸이했으나 예상을 뒤엎고 우승컵을 따냈다. 그의 나이 만 50세 때였고 이것은 지금까지 깨지지 않는 기록으로 남아 있다.
중국의 공세가 맹렬해진 최근에도 삼성화재배는 기적 같은 승리를 이어 갔다. 2011년엔 원성진 9단이 중국의 강자 구리 9단을 2대 1로 꺾고 우승했으며 지난해엔 이세돌 9단이 역시 구리 9단을 2대 1로 누르고 우승컵을 차지했다. 이세돌은 32강전에서 같은 조의 구리와 대결하여 ‘4패 무승부’라는 희귀한 사건 끝에 재대국을 벌여 패배했다. 그러나 삼성화재배만 갖고 있는 32강전의 더블 일리미네이션 시스템 덕분에 극적으로 생환하여 16강 진출에 성공했고 결승에서 다시 만나게 됐다. 1국은 이세돌의 반집 역전승, 2국은 대마가 죽어 불계패, 3국은 다시 반집 승. 이세돌은 모두 1집을 이겨 우승에 성공했다. 질 때는 대패였고 이길 때는 반집이었다.


먼저 신규 신기사 '토쿄쿄'는 순진하고 겁이 많은 초등학생 여자아이로 '강' 속성의 근거리 물리형 캐릭터다. 겁이 많은데 아이러니하게도 흑문사건 이후 유령과 요괴를 볼 수 있는 능력을 가지게 돼 자꾸 눈 앞에 성불하고 싶은 유령들이 나타나 힘든 나날을 보내고 있다. 이런 토쿄쿄의 신기는 늘 등에 메고 다니는 글자가 없는 비석이며 이 비석을 투척해 적의 주의를 교란시키거나 기절 상태로 만들 수 있다. 손에 들고 있는 곡괭이를 사용해 적들을 기절시키기도 한다.
다음으로 신기사 '렉터'는 토쿄쿄와 같은 근거리 물리형 캐릭터이나 젊은 남자 보스로 '영' 속성을 가지고 있다는 점에서 다르다. 렉터의 신기는 노르드 신화에 등장하는 신 토르의 보물 중 하나, 무쇠로 된 장갑 '야릉 그레이프'다. 토르가 이 야릉 그레이프를 끼면 힘이 두 배로 강해진다고 하는데, 렉터 역시 이 신기를 사용해 근접전에 강한 격투사의 면모를 보여준다. 또한 손에 있는 블랙홀 힘을 이용해 적을 끌어당겨 피해를 입히기도 한다.


세종시교육청은 대입설명회와 상담부스는 자유로이 입장할 수 있으나 상담 여건조성을 위해 상담부스 입장객수를 조절할 수 있으며, 박람회 기간 전 사전 접수는 받지 않는다고 밝혔다.
최교진 교육감은 “이번 박람회는 인근 3개 시도교육청이 상호 협력했다는 점과 교육청-지자체-지역대학이 대입박람회 성공을 위해 협력 체제를 구축했다는 점에서 뜻깊은 박람회가 될 것”이라며 “세종시 및 인근 시도의 학생과 학부모들께서 많이 방문해 관심 있는 대학에 대한 정보를 얻고 대입전문가와의 상담 등을 통해 대입을 위한 노하우도 얻어 가길 바란다.”고 말했다.


캡콤에서 1986년에 아케이드용으로 발매한 액션게임 '싸움의 만가'의 패미콤판. 기본 구성은 원작과 동일하나 다양한 추가요소의 도입 및 난이도, 패턴의 변경으로 원작과는 느낌이 많이 다른 게임이 되었다. 원작이 살인적인 난이도로 악명 높았던 것과는 반대로 이 게임은 온가족이 즐기는 가정용 게임기에 딱 어울리는 정도의 레벨로 어레인지된 액션게임.
타이틀 화면. 1인용과 2인용이 표시되어 있는데, 원작과 마찬가지로 교대플레이 방식이다. 3번째에 V.S GAME은 대전모드. 원작에는 없는 오리지널 추가 요소다. 타이틀 화면 상단에 게임 화면에 표시되어야할 스테더스 표시부가 그대로 표시되고 있는 것이 기묘하다.
오리지널 추가 요소인 대전모드. 1P는 이 게임의 주인공인 '류', 2P는 이 게임의 북미판 제목이자 보스로 등장하는 '트로이안'을 조종할 수 있다. B버튼은 칼, A버튼은 방패. 방향키와의 조합으로 다방향의 공방을 주고받으며 승부를 하는 모드다. 공격과 방어를 주고 받는 캡콤 최초의 '대전'이라는 것에 꽤 의의가 크다. 주인공 이름도 '류'인데다가.
각 스테이지 시작 전에 나오는 스테이지 소개 화면. 원작보다 그래픽이 복잡해졌고 그래픽으로 해당 스테이지가 대강 어떤 식으로 구성될지 짐작이 가능해졌다.
이 게임 최약의 조무래기 캐릭터인 스매셔. 원작과 마찬가지로 접근하면 뒤로 물러나거나 주인공의 상단 공격을 피해 하단 공격을 날린다던지 하는 조무래기답지 않은 뛰어난 A.I.를 보여준다. 하지만 원작만큼 떼로 몰려오지 않는데다가 한명이 공격하는 동안 다른 한명은 공격하지 않고 보고 있다던지 해서 원작처럼 순식간에 죽지는 않는다.
패미콤판의 오리지널 요소인 '맨홀'. 원작과 마찬가지로 맨홀에서는 '로드다이버'가 갑자기 튀어나와 화살을 쏘는데, 이녀석을 해치운 뒤 맨홀 속으로 들어갈 수 있게 되었다.
첫번째 맨홀 속에서는 원작에서 스테이지 2의 보스였던 '고블린'이 기다리고 있다. 하지만 원작처럼 강하지 않으니 안심. 접근해서 칼 연타로 쉽게 해치울 수 있다. 고블린이 던지는 가시볼은 박쥐 3마리로 분열한다. 칼로 없앨 수도 있고 방패로도 없앨 수 있다. 왼쪽에는 신발 모양의 아이템이 깜빡거리고 있는데 먹으면 일정시간 동안 점프력이 상승한다. 오른쪽의 사다리로 올라가기 위해 필수. 다만 고블린을 해치우기 전에 미리 먹었다간 아이템 효과가 다 떨어져서 빠져나갈 수 없게 될 수도 있다. 그러면 타임오버를 기다릴 수 밖에. 신발은 반드시 고블린을 해치운 뒤 먹도록 하자.
방의 중간 지점을 점프해서 칼로 휘두르면 왼쪽의 튀어나온 돌 좌하단부에 숨겨진 아이템 '생명의 하트'가 출현한다. 먹으면 라이프 게이지가 4칸 회복된다.
점프력을 높이는 '수퍼 점프' 슈즈를 먹었으면 왼쪽 상단의 구멍 부근을 칼로 쳐보자. 세군데에 각각 쥐가 숨어있다. 쥐를 한마리 찾아낼 때마다 1000점 득점. 총 3마리가 나란히 숨어있기 때문에 총 3000점 득점 가능하다. 이 게임 오리지널의 숨겨진 아이템.
빨간색의 조무래기 '슬래쉬'는 나이프를 상단이나 하단으로 던지며 틈틈히 '매직볼'이라는 무기도 발사한다. 이것에 맞으면 류의 무장이 날아가며 맨손이 된다. 이 때에는 B버튼으로 펀치, A버튼으로 킥이 나가기 때문에 격투액션게임과 같은 감각으로 플레이가 가능해진다. 슬래쉬가 원작처럼 2인조로 나오지 않기 때문에 해치우는 것이 훨씬 쉬워졌다.
높은 곳에서 폭탄을 던지는 적 '봄버맨'은 원작처럼 점프대가 없기 때문에 해치울 수 없다. 맨홀에서 수퍼점프를 먹고 나온 직후에 곧바로 이곳까지 왔다면 점프해서 해치우는 것도 가능. 슬래쉬의 매직볼에 맞아 날아간 무장은 원작처럼 곧바로 무장 아이템이 출현하지 않고 조금 떨어진 곳에 출현한다.
스테이지 1의 중보스 '마무시 형제'. 원작처럼 두명이 동시에 달려들지 않고 한명씩 덤빈다. 먼저 오른쪽의 마무시를 해치우면 왼쪽 건물 위에 있던 마무시가 내려오며 공격해오기 시작. 원작처럼 도끼도 던지고 휘두르기도 하지만 접근한 뒤 앉아서 칼을 연타하면 순식간에 해치울 수 있다. 굉장히 쉬워진 녀석이다.
나름 원작 재현으로, 중보스를 해치우면 화면이 암전되며 보너스 포인트 3000점을 받게 된다. 원작처럼 곧바로 스테이지가 이어서 되지 않고, 타임 또한 계속 이어지지 않아 원작보다 쉬워졌다.
스테이지 1의 두번째 맨홀을 점프로 뛰어넘으면 숨겨진 아이템 '생명의 하트'가 출현한다. 에너지를 회복할 좋은 기회. 숨겨진 위치만 안다면 원작보다 훨씬 자주 출몰하기 때문에 에너지를 회복하며 쉽게 진행이 가능하다.
스테이지 1의 두번째 맨홀 역시 들어가면 원작에서 스테이지 2의 중보스였던 '아르마딜론'이 등장. 역시 원작보다 훨씬 쉬우니 안심해도 된다. 굴러다닐 때에는 무적. 방패로 막아도 원작처럼 무장이 날아가지는 않지만 데미지는 입는다. 일어날 때마다 칼을 휘두르면 쉽게 해치울 수 있다.
이 두번째 맨홀은 굉장히 중요한 포인트. 수퍼점프 슈즈를 먹은 뒤 오른쪽에 돌출된 블럭 우하단 부근을 칼로 치면 깜빡이는 P자 모양의 아이템이 나타난다. 이것은 숨겨진 아이템 '파워'. 먹으면 주인공 류의 파워가 2배가 된다. 이것으로 원래는 2번 때려야 죽던 슬래쉬도 일격에 해치울 수 있고 등장하는 다양한 보스도 좀 더 쉽게 해치울 수 있게 된다.
스테이지 1의 보스 '아이언암'. 원작처럼 벽을 뚫고 등장하지는 않는다. 공격 방식 또한 원작과는 판이하게 다른 보스. 패미콤판의 아이언암은 로켓펀치를 발사하며 공격해온다. 로켓펀치를 피한 뒤 접근해서 공격하고 되돌아오는 로켓펀치는 막거나 피하자. 이것을 반복하면 쉽게 해치울 수 있다. 방패를 들고 있을 때 뒤에서 날아오는 로켓펀치에 맞아도 가드판정이 뒤에까지 있어 데미지를 입지 않는다. 가정용답게 여러모로 쉬워져서 좋다.
스테이지를 클리어하면 다시 맵 화면이 표시되는데 류가 오른쪽으로 걸어가 현재 클리어한 스테이지의 끝부분에서 포즈를 잡게 된다. 첫번째 스테이지의 클리어 보너스는 5000점.
두번째 스테이지 역시 스매셔와 슬래쉬의 연속. 높은 곳에서 화살을 쏘는 레드애로우는 원작처럼 점프대가 없기 때문에 해치우는 것이 불가능하다. 대신 원작에 비해 좀처럼 화살에 맞지 않는다. 화살을 쏘는 각도가 정해져 있으므로 그 사이의 사각지대를 잘 이용하면 된다.
스테이지 2의 중보스 아르마딜론. 굴러올 때 방패로 막아도 무장이 날아가진 않지만 데미지를 입는다. 스테이지 1의 맨홀에서 나온 녀석과 완전히 동일하기 때문에 쉽게 해치울 수 있다.
중보스를 해치운 뒤에는 하늘을 날아다니며 폭탄을 떨구는 '스카이 자이로' 지역. 방패로 막으면서 진행하다보면 원작에는 없던 호수가 나온다. 물 속에 들어가도 죽지 않으니 안심하고 진행하자. 물속에서는 빨간색 물고기 '킬러피쉬'가 빠른 속도로 헤엄쳐와서 점프하며 공격해온다. 칼로 베도 되지만 방패로 막아도 죽으니 안심. 패미콤판은 방패에도 데미지 판정이 있어서 참 좋다.
호수 끝 뭍으로 올라가지 직전 지점에서 칼을 휘두르면 숨겨진 아이템 '1UP'가 출현한다. 말 그대로 1UP 아이템. 먹으면 목숨수가 하나 증가한다.
스테이지 2의 보스는 고블린. 원작과 달리 엄청나게 약해져서 그냥 접근해서 칼을 연타하기만 해도 쉽게 해치울 수 있다. 방패가 필요없을 정도. 방패를 활용한 전략적인 요소가 굳이 필요하지 않게 된 것은 단점으로 볼 수도 있지만 어린이도 쉽게 즐길 수 있어야 하는 가정용이다보니 딱 적당한 레벨이다.
스테이지 3은 승강기를 갈아타며 아래로 내려가는 지역. 원작처럼 거미는 나오지 않는다. 스매셔와 슬래쉬를 해치우며 밑으로 내려가기만 하면 그만. 도중 구멍에서는 폭탄이 굴러나오는데 폭탄이 폭발하기 전엔 데미지를 입지 않는다.
스테이지 3의 중보스 '머슬러'. 원작과 마찬가지로 방패로 막아도 에너지가 닳기 때문에 직접적으로 싸워서는 안되는 적이다. 기다리다보면 이쪽으로 다가오는데 그 때 칼로 한대 치고 백점프! 그러면 머슬러의 몽둥이 공격을 회피할 수 있다. 또 기다리면 뒤로 물러났다가 다가오기 시작하고 이 때 또 칼로 치고 백점프...이렇게 하면 노데미지로 쉽게 이길 수 있다.
중보스를 이기고 내려가면 이제 스테이지 1의 중보스였던 마무시가 조무래기로서 등장한다. 원작처럼 2명이 좌우에서 협공하지 않으니 쉽다. 앉아서 칼만 연타해도 쉽게 쓰러진다. 빨리 해치우고 다음 녀석이 반대편에서 등장하기 전에 승강기를 타고 아래로 진행하면 된다.
보스에게 내려가는 승강기 직전. 스매셔와 폭탄이 함께 나오는 지점에서 오른쪽 공중을 점프해서 쳐보면 숨겨진 아이템 '생명의 하트'가 나온다. 에너지를 여기서 회복하자.
스테이지 3의 보스 '트로이안'. 원작에선 상당히 강적이었지만 패미콤판에서는 허접이다. 앉아서 칼만 연타하고 있자. 멋대로 다가오다가 맞고 점프해서 공격해오다가 맞고...알아서 자멸한다. 가장 쉬운 보스다.
스테이지 4는 원작과 달리 오픈이라 쓰여진 판넬 대신 열쇠를 먹어야 문이 열리는 것으로 변경되었다. 열쇠를 먹으면 문이 열리니 좀 더 직관적인 것 같기도. 첫번째 열쇠를 먹기 전에 있는 맨홀에 들어가면 마무시가 나오는데 시작하자마자 오른쪽으로 가서 앉아서 칼 연타만으로 쉽게 해치울 수 있다.
스테이지 4의 첫번째 맨홀에서 마무시를 쓰러뜨리고 수퍼점프 부츠를 먹었으면 돌출된 블럭의 왼쪽 끝과 오른쪽 끝을 점프해서 쳐보자. 숨겨진 아이템 '생명의 하트'가 각각 하나씩 나온다. 이것으로 에너지가 몇칸이 남았건 무조건 풀로 회복이 가능하다.
방 안의 중앙에서 조금 왼쪽 부근을 점프하지 않고 지상에서 칼로 쳐보면 숨겨진 아이템 'S자 마크'가 나온다. 이것은 스피드업 아이템. 먹으면 류의 움직임이 빨라진다. 다음 점프해서 왼쪽 상단의 구멍 좌상단을 쳐보면 숨겨진 아이템 'P자 마크'가 나온다. 이것은 파워업 아이템으로 스테이지 1에서 이미 파워업을 한번 했다면 여기에서 이것을 먹음으로써 류의 파워가 최강이 된다. 스테더스 화면 오른쪽의 P자가 빨간색으로 깜빡인다. 이것으로 어떤 보스라도 순식간에 해치울 수 있다.
열쇠를 먹고 문을 열어 건물 2층으로 올라온 뒤, 다음 건물 사이에 두번째 맨홀이 있다. 이 맨홀 안에 들어가면 두번째 건물의 막혀있는 문을 열 수 있는 열쇠가 있다. 열쇠 외에는 밖으로 빠져나갈 수 있는 수퍼점프 부츠와 아이템 캡슐이 3개 있다. 아이템 캡슐에서 나오는 아이템은 랜덤. 하나를 먹으면 나머지 2개는 자동으로 소멸한다.
아이템 캡슐에서 나올 수 있는 아이템은 1000점짜리 득점아이템인 '쥐', 목숨수가 하나 증가하는 '1UP', 3마리의 적 '박쥐'. 이 3개 중에 하나가 랜덤 출현한다.
여기에서 끝이 아니다. 이 맨홀 속 왼쪽의 돌출된 블럭 하단 부분을 점프해서 칼을 휘둘러보면 숨겨진 1000점짜리 득점 아이템인 쥐들이 출현. 총 3마리가 연속으로 숨겨져 있다.
2번째 맨홀을 나와 문을 열고 2층으로 올라오면 중보스 '아이언암'이 기다리고 있다. 파워업한 류라면 순식간에 해치울 수 있다. 다음 건물의 1층에선 '아르마딜론'이 등장하는데 해치우면 열쇠가 나와 2층으로 올라갈 수 있게 된다.


지난 3월 부산 해운대구 LCT신축현장에서 일체형 작업대가 추락하는 사고가 일어났다. 이 사고로 작업대에 타고 있던 작업자 3명과 지상에 있던 작업자 1명 등 4명이 목숨을 잃었다. LCT현장 추락사고를 비롯해 올들어 5건의 사망사고를 일으킨 포스코건설에 대해 고용노동부는 오는 20일까지 한달간 안전보건실태 특별감독을 진행하고 있다.
고용노동부는 이 기간 동안 포스코건설 본사와 24개 현장을 대상으로 안전보건 경영체계 전반에 관한 감독을 실시해 보다 근원적인 개선방안을 유도한다는 방침이다. 이번호에서는 ‘일체형 작업대’ 사고 예방법 등에 대해 알아본다.
GS건설 KT관광호텔 신축현장
서울 강남구 신사동에 위치한 KT관광호텔 신축현장은 (주)KT가 발주하고 시공사는 GS건설이다. 2016년 7월 철거가 시작됐으며 완공은 내년 6월말이다. 지하 5층 지상 17층 규모로 완공되면 객실 283개실이 들어설 예정이고 6월말 현재 골조작업이 한창 진행 중에 있으며 1일 출력인원은 250여명이다.
타이로드 양끝에 콘 결합 깊이만큼 표시
비계와 일체형 작업대는 구조 검토대상이다. 즉 작업대 설계단계부터 안전이 시작된다. 현재 이 현장에서 사용 중인 일체형 작업대는 크게 두가지로 커튼 월 공법으로 진행되는 대부분의 건물 외벽에 사용되는 A타입과 벽체가 콘크리트로 된 엘리베이터 구간에 사용 중인 B타입(A·B타입은 편의상 분류)이 있다.
배성환 GS건설(주) 안전팀장은 2종류의 일체형 작업대를 현장에서 사용하고 있지만 설치, 인양, 해체 등 현장에서 직접 진행되는 작업은 거의 동일한 과정을 거친다고 말한다. “구조검토를 통해 일체형 작업대에 대한 설계·제작이 이뤄지면 자재들이 반입됩니다. 당연히 설계도 규격에 맞는 자재인지, 또 파손이나 부식 등 결함은 없는지부터 확인하고 있습니다.” 배 팀장에 따르면 자재 검수가 끝나면 제작업체로부터 설치교육을 이수한 작업팀이 설치에 들어간다.
이때 안전팀에서 가장 중요하게 생각하는 부분이 콘과 타이로드의 조립 상태를 체크하는 일이다. 작업대의 충분한 강도 유지를 위해 얼마나 충실하게 콘과 타이로드가 결합됐는지를 확인한다.
배성환 GS건설(주) 안전팀장.
배 팀장은 “얼마전 큰 사고가 일어났던 현장의 경우 이 부분에 문제가 있었던 것으로 알고 있습니다”라며 “안전에 있어 방심은 금물이기 때문에 저희 현장에서도 이 부분만큼은 작업대 설치 전 반드시 이중삼중으로 체크하고 있습니다”라고 말한다. 또 이 현장에서는 작업대 설치작업자들이 경험이나 관행에 따라 콘과 타이로드를 조립하지 않도록 타이로드 양 끝단에 붉은 색칠을 해 놓은 것을 볼 수 있었다.
이에 대해 배 팀장은 “콘과 타이로드가 단단하게 결합돼야 한다고 아무리 강조하고 반복 교육해도 실제 작업하는 작업자들이 이를 지키지 않거나 자기 경험에 의지해 조립하면 아무런 의미가 없습니다”라며 “어떻게 하면 보다 안전하게 콘과 타이로드를 조립할 수 있을까 고민하다 타이로드 양끝에 콘과 결합돼야 하는 깊이만큼 붉은 색으로 칠하는 방법을 생각해 냈습니다”라고 말했다.
이는 간단하지만 작업대 설치에 관한 유자격자가 아니더라도 콘과 타이로드 조립상태를 쉽게 확인할 수 있어 큰 도움이 된다고 한다. 콘과 타이로드 조립상태 확인이 끝나면 ▲콘크리트 타설 전 클라이밍 콘 매립위치 ▲클라이밍 콘 전체길이 ▲클라이밍 콘 고정상태 순으로 확인작업이 이뤄진다.
외부작업 불가피··· 안전대·교육 역점
A타입 작업대에 대해 묻자 배 팀장은 설치 목적과 장소가 다른 만큼 안전관리 포인트 역시 다르다고 말한다.
“구조물 외벽은 엘리베이터 구간(B타입 작업대 설치)을 제외하곤 모두가 커튼 월 공법으로 진행됩니다. 따라서 각층마다 바닥 슬라브 단부가 생기는데 이 단부에 설치하는 게 A타입 작업대입니다. 설계부터 제작, 설치까지 대부분의 과정이 B타입과 동일하지만 설치 이후의 안전관리 포인트가 다릅니다.” 가장 큰 차이점은 작업자 탑승여부라고 말한다.
“B타입은 설계 당시 작업자를 비롯해 각종 공·도구와 자재 등의 하중이 계산된 상태에서 구조검토가 이뤄집니다. 반면 창호 마감작업을 위한 A타입의 경우 작업자가 탑승하지 않는다는 전제하에 작업대 설계가 이뤄집니다. 따라서 여기에는 작업자 하중이 반영되지 않은 만큼 여기에 작업자가 타서는 당연히 안 되고 그런 일이 있다면 위험할 수 있습니다. 문제는 건축물 특성상 작업자가 짧은 시간이긴 하지만 작업대에 올라탈 수밖에 없는 상황이 생긴다는 점입니다.”
이 현장은 숙박시설인 관광호텔을 짓는 현장이기에 아파트 등 주거용 시설과는 다른 공법이 적용된다. “일반적인 주거용 시설에는 바닥 슬라브 하중을 견디도록 각층 슬라브 하부에 흔히 말하는 보 구조물이 있기 마련입니다. 하지만 숙박시설인 호텔에는 이같은 보 구조물이 객실의 이용면적을 늘리기 위해 다른 공법으로 대체되는 경우가 일반적입니다. 이때 사용되는 게 인장강선 매립입니다. 인장강선은 철제 강선을 여러가닥 꼬아서 만드는데 바닥 슬라브를 생성할 때 이 인장강선을 일정한 간격으로 설치한 뒤 콘크리트와 같이 매립함으로써 바닥 슬라브 하중을 지탱하는 원리입니다. 이 공법의 핵심은 콘크리트를 타설할 때 인장강선 수평 유지에 있습니다. 결국 양쪽 단부에서 인장강선을 팽팽하게 잡아 당겨주는 작업이 부수적으로 뒤따르는데 이를 긴장작업이라고 합니다. 이 긴장작업을 위해 짧은 시간이긴 하지만 작업자가 슬라브 단부 외부로 나가서(A타입 작업대 탑승) 인장강선의 수평도를 유지하게 됩니다. 작업을 위해서는 어쩔 수 없는 상황이죠.”
이에 대해 어떤 식으로 대비하고 있는지 묻자 그는 일단 2인1조 작업을 원칙으로 하고 긴장작업 실시 전 특별교육을 실시한다고 설명한다. 교육내용은 주로 A타입 작업대 설치 목적에 집중된다고 한다. 작업자 탑승을 염두에 두고 작업대 설계가 이뤄지지 않았다는 점을 항상 먼저 설명한다.
또 ▲불가피하게 슬라브 외부로 나가서 작업한다는 점 ▲따라서 작업대에 불필요한 자재나 공·도구를 쌓아둬서는 안된다는 점 ▲생명줄 설치 및 안전대 착용 후 2인1조로 작업해야 한다는 점 등을 반복 교육하고 있다.
배 팀장에게 건축물이 숙박시설이라서 생길 수 있는 추락위험에 다른 것들이 더 있는지 묻자 그는 로비층 작업 역시 비슷한 경우라고 덧붙인다. “1층 로비의 경우 층고가 10m를 넘습니다. 이 때문에 2층 바닥, 그러니까 1층 로비 천장층에 설비 배관작업을 위해 이동식 승강장비(렌탈)를 사용하고 있습니다. 워낙 층고가 높아 추락위험이 있는 만큼 1층 천장층에 생명줄을 설치하고 승강장비 탑승자로 하여금 반드시 안전대를 착용토록 하고 있습니다. 아울러 장비 사용구간에는 신호수를 배치시켜 장비간 또는 작업자간 충돌에도 대비하고 있습니다.” 배 팀장은 추락위험에 철저히 대비한 현장 안전팀의 노하우를 밝혔다.
전문가 한마디 - 고소안전작업발판 안전작업요령
최명기 한국가설협회 가설기자재시험연구소장
현행 ‘유해·위험작업 취업 제한에 관한 규칙’은 고소안전작업발판의 제작·설치·운용·해체작업자에 대해 적합한 자격, 기능, 경험, 관련교육이수를 규정하고 있다.
고소안전작업발판은 고층 건설현장에서 안전사고를 막기 위한 신공법으로 도입됐지만 구조물 자체가 추락하면 대형사고로 이어질 수 있기 때문에 근본적인 안전규정 준수가 시급한 실정이다.
각 자재 정위치 확인해야
고소안전작업발판 설치는 사전에 제작사의 기술과 안전교육을 받은 자만이 할 수 있고 이때 안전대 착용은 기본이다. 설치 전 점검사항은 우선 앵커 매립, 클라이밍콘과 스레디드 플레이트의 위치가 정확한지 확인해야 한다. 클라이밍 슈와 월 슈가 매립된 클라이밍 콘에 정확하게 체결됐는지 체크해야 한다. 이때 매립된 앵커에 슈를 연결하기 위한 작업발판을 설치해야 하고 크레인의 인양 반경과 하중을 미리 검토해 두면 좋다.
각 제작사별로 구조검토서에서 제시한 콘크리트 강도(최소 10MPa 이상)가 충분히 나오는지 반드시 확인하고 콘크리트 강도 및 거푸집 존치기간의 경우 표준시방서를 준수하고 있는지 여부를 점검해야 한다.
고소안전작업발판은 앵커 볼트, 월 슈, 클라이밍 슈, 콘크리트 강도 등에 의해 지지되는 가시설인 만큼 각 제작사별 제작도와 부위별 볼트위치, 볼트규격, 핀 등이 정확한 위치에 설치됐는지 확인해야 한다. 또 설치, 해체, 인양 등 작업시 바람의 영향을 최소화하는 것이 안전하다. 유도 로프 등을 이용해 본체부터 인양 또는 설치하는 것도 바람의 영향을 줄이는 방법이 될 수 있다.
작업발판 위에 잡자재나 공구 등을 두면 자체 하중이 늘어날뿐 아니라 낙하 등 2차 사고위험도 높아지는 만큼 작업 전 정리정돈이 필수다.
인양은 3인 1조가 원칙
인양 전 벽체의 폼타이는 모두 제거됐는지 확인해야 하고 발판에는 작업자가 없어야 한다. 인양작업은 펌프공 1명, 발판상태 확인자 1명, 슈(Shoe) 진입확인자 1명 등 3인 1조를 원칙으로 한다. 인양하려는 발판에 작업자가 탑승해서는 안되고 인양 중 문제가 생겼을 경우 긴급안전조치 후 각 제작사 시스템 전문가에게 즉각 연락을 취해야 한다.
유압펌프에 대한 사전점검도 중요하다. 우선 펌프 위에 이물질을 비롯해 잡자재나 공구 등이 없는지부터 확인하고 펌프 선이나 전력 케이블 주위에도 이물질이 없는지 체크하는 게 좋다. 이 과정에서 전력선이나 소켓류 파손이 발견되면 곧바로 정상제품으로 교체하고 펌프내 오일양이 평균치를 일정하게 유지하고 있는지도 확인해야 한다.
인양 실린더를 결합하기 전에 결합부위에 이물질이 끼어 있는지 확인할 필요가 있다. 실린더 결합부위의 이물질은 펌프 오작동의 원인이 되는 만큼 이물질이 있다면 깨끗하게 제거한 뒤 실린더를 결합하는 게 좋다.
인양 중 갑작스런 유닛 정지를 막기 위해서는 안정적인 전기 연결이 중요한데 펌프를 미리 예열해 두면 전기상태를 미리 확인할 수 있다. 또 펌프를 가동하지 않을 때는 마스터 스위치가 꺼짐상태로 돼 있는지 체크하고 유압호스나 커플러의 경우 누유여부를 점검한 뒤 누유가 있을 시 즉시 교체 또는 수리해야 한다.
강풍 후 작업재개 전 점검해야
타이로드와 체결용 볼트에 용접이나 불을 가한 것은 사용해서는 안된다. 발판 위에는 낙하위험이 있는 자재나 공구 등을 놓아서는 안되며 중량물은 한곳에 집중해 적재하지 않도록 한다.
발판은 심하게 처지지 않았는지 상시 점검하고 발판과 발판, 발판과 구조물 벽체 사이 등 개구부는 안전한 덮개로 막아두는 것이 좋다. 철근 용접이나 동절기 보양 난로 등으로 불티가 거푸집 고소안전작업발판 수직망 또는 보양 천막에 옮겨 붙지 않도록 주의하고 만일에 대비해 잘 보이는 장소에 소화기를 비치해야 한다.
또 작업시 날씨조건을 사전에 확인하고 강풍이나 강우시에는 각 부속품 및 시설물의 체결상태와 각 앵커 볼트 및 슈의 조임상태를 점검하고 이상 발견시에는 작업을 중지해야 한다. 강풍 이후 작업을 재개할 때에는 부재와 앵커 등의 이상 유무를 점검 후 작업해야 한다.
특히 태풍 등 강풍이 발생할 때 작업발판에서의 작업은 안전사고를 초래할 수 있으며 발판 위에 적재돼 있는 각종 볼트류, 잡자재 등이 낙하하지 않도록 정리정돈 및 점검을 철저히 해야 한다. 장기간 휴무일 때는 필히 고소안전작업발판을 벽체에 단단히 고정시켜야 한다.
해체시 작업장 하부 출입 통제
해체작업시 모든 발판의 부산물과 기타 부착물은 제거상태를 확인하고 유도로프를 2개소에 설치해 작업반경내 안전거리를 유지토록 한다. 이때 해체 작업장 하부에는 신호수를 배치해 출입을 통제해야 한다. 크레인과 고소안전작업발판 인양고리, 인양로프 등 해체작업에 사용되는 장비와 도구는 사전에 점검하고 해체작업에는 고소안전작업발판의 해체작업 안전교육을 받은 자를 투입해야 한다.


덴마크, 스웨덴, 요르단, 아프가니스탄, 수단, 인도, 그리고 네덜란드 등에는 우유를 소화할 수 있는 DNA를 가진 성인 비율이 최고 90%에 이른다. 왜 나라마다 우유를 소화시킬 수 있는 인구의 비율이 다를까? 그리고 어떤 사람들은 왜 우유 소화를 시키지 못할까? 우유를 소화시키지 못한다고 하면 서구화되지 못한 다소 뒤처진 사람처럼 느껴진다는 이야기도 한다. 진짜 우유 소화가 어렵다면 문명화되지 못한 사람이라는 증거가 될 수 있을까? 그렇지 않다. 인간이 우유 소화를 시킬 수 있는 것 자체가 오히려 희귀했다. 소를 키우고 젖을 짜먹기 시작하면서, 그것도 주로 낙농업이 발달한 지역을 중심으로 우유 소화가 가능한 사람들이 늘어났다. 우리가 우유를 먹기까지의 이야기를 다루어 본다.
1. 원래 인간은 유아 시절에만 우유 소화가 가능했다.
“우유를 소화할 수 있는 능력은 인간 집단을 구별하는 유전체적 변이의 또 다른 예다. 포유류인 우리는 아기 때 자연적으로 모유 수유를 받았기 때문에, 우리 유전체는 우유에 주로 있는 당인 젖당(락토오스)을 분해하는 매커니즘을 암호화한다. 우리 유전자 중에 락테이스 단백질을 암호화하는 유전자가 있는데, 이 단백질은 젖당을 두 가지의 작은 당인 포도당(글루코오스)과 갈락토오스로 분해하는 분자 기계다. 인류 역사로 볼 때. 락테이스 유전자는 처음에 아이가 모유 수유를 끝내면 꺼지도록 프로그래밍되어 있었다. 수렵채집인은 식물을 주식으로 하고, 고기 또는 물고기로 보충하는 식사를 했다. 수천 년 동안 아기가 젖을 빠는 것을 중단하면 락테이스 생산을 중단해 몸의 자원을 보존하는 것은 당연한 일이었다.” (책 ‘유전자 사회’, 이타이 야나이, 마틴 럴처 저)
인간의 젖이든 소의 젖이든 젖당이 포함되어 있다. 그것을 소화시키지 못하는 사람들이 우유를 먹으면 소화불량에 걸린다. 인간은 원래 젖을 먹는 어린 시절에만 젖당을 분해할 수 있었다. 그 후에는 식물을 먹고, 고기나 물고기로 영양 보충을 했다. 꽤나 오랜 기간 동안 이런 몸 상태가 유지되었다. 원래부터 인간이 우유를 먹는데 적합한 유전자를 갖고 있었던 것은 아니다.
2. 가축을 기르면서 우유를 소화할 수 있는 사람이 늘어났다.
“기원전 8천 년쯤 엄청난 식사의 변화가 일어났다. 중동의 농부들이 가축을 기르게 되면서 젖을 짜기 시작한 것이다. 1만 년이 지난 오늘날 서구 국가 사람들의 90퍼센트가 젖당에 내성을 가지고 있는데, 이는 그들이 성인이 되어도 우유를 소화할 수 있다는 것을 의미한다. 유전자들의 지역 사회가 젖을 떼고 한참 시간이 흐른 후에 락테이스 유전자 발현을 복원할 수 있도록 진화시킨 것이다. 그러나 일부 아시아와 아프리카 집단에서는 낙농 젖소를 키우는 전통이 없어 그런 진화가 일어나지 않았으며, 이 사람들의 10퍼센트만이 성인이 된 후에 락테이스를 생산한다. 성인의 가장 높은 젖당 내성을 보이는 사람들은 최근 몇 세기 동안 낙농업과 접한 아메리카 원주민들이다.” (책 ‘유전자 사회’, 이타이 야나이, 마틴 럴처 저)
소 등의 가축을 기르기 시작한 것이 1만 년 정도 되었다. 이때부터 인간들이 동물의 젖, 특히 우유를 짜서 먹기 시작했다. 낙농 젖소 전통이 없던 일부 아시아, 아프리카에는 젖당을 소화시킬 수 있는 사람들이 성인 중 10퍼센트 정도에 불과하다. 앞서 이야기한 대로 덴마크, 네덜란드 등은 그 비율이 90퍼센트에 육박한다. 젖당에 내성을 가지고 있는 사람들이 1만 년 전부터 늘어나게 된 것이다.
3. 우유를 소화할 수 있는 돌연변이가 생존에 유리하게 작용하였다.
“유아기 이후 락테이스 유전자를 발현시키는 스위치를 끄려면, 유전자의 조절 부위에 있는 염기 하나만 바꾸면 된다. 젖당에 대한 무저항성은 여섯 살이 되기 전까지는 거의 느끼지 못하는데, 이 나이는 수렵채집 문명 시기에 아이가 젖을 떼던 전형적인 나이보다 늦은 때다. 젖당에 선천적으로 내성이 없는 종족이 소를 키우던 초기, 락테이스 스위치에 돌연변이를 갖고 태어난 여아가 있었다면 이 아이는 굉장한 이점을 가졌을 것이다. 여섯 살 이후에 젖당에 대한 내성을 발현함으로써 이 아이는 의미 있는 음식 자원을 접할 수 있었는데, 이는 음식이 고갈되었을 때 생존할 수 있는 기회가 많아지고 영양실조로 고통받을 위험이 줄어드는 것을 의미했다. 이런 이점들 때문에 그녀는 다른 여성들보다 아이를 더 많이 낳을 수 있었을 것이다.”(책 ‘유전자 사회’, 이타이 야나이, 마틴 럴처 저)


대신증권 김희재, 이가연 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 'BUY(유지)'의견은 대신증권의 직전 매매의견을 그대로 유지하는 것이고 올해 초반의 매매의견을 기준으로 볼때도 역시 '매수'의견이 계속 유지되고 있는 상태이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로, 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다.


똑똑하고 효율적인 마케팅 캠페인을 위해 기업 선물 아이디어는 모든 회사가 가장 유리한 발을 신흥 고객에게 전달하는 데 도움이 될 것이며 지속적인 비즈니스 성공으로 이어지는 지속적인 인상을 불러 일으킬 것입니다. 기업 사다리에 서있는 곳이 어디인지에 관계없이 각 기업 선물 아이디어에 개인적인 감각을 불어 넣을 수있는 다양한 옵션을 발견하게되어 모든 팀원에게 고유 한 기업 선물 아이디어를 제공합니다.…
무대 선택은 실제와 같이 103 개 이
무대 선택은 실제와 같이 103 개 이상의 스테이지를 만들 수 없었던 것처럼 작습니다. 메뉴가 너무 못 생겨서 Sm4sh 메뉴와 가장 가까운 메뉴가 있습니다. 빛의 세계는 당신이 오직 커비로서 만 플레이한다는 이유로 벙어리입니다. 체중 감량 수술이 체중 감량에 도움이되고, 체중 감량 수술이 성공하지 못하면 체내가 달라지기 때문에 체온 감량 수술은 바뀌지 않습니다. 당신은 당신의 체질량 지수를…
성인 연령의 캐나다인은 이제 국가의 마약 정책에 엄청난 변화를 표시하고 일부는 거대하고 수익성이 높은 시장이 될 것으로 예상되는 것을 개방하기 위해 전국적으로 비 의학적 대마초를 전국 또는 실제 매장에서 구매할 수 있습니다 컨설팅 딜로이트 (Deloitte)의 보고서에 따르면 첫 해에는 40 억 달러 상당의 가치가있을 수 있다고한다. 상업용 매장이 상대적으로 적기 때문에 합법적 인 성인용 냄비를…
지금 나는 삼중 순환 (amitriptyline)에있어 밤과 낮과 같은 차이가 있습니다. 지금은 항 정신병 제를 거부했지만 증상이 악화되는 경우를 알고 있습니다. 그러나 지금은 ‘나는 매우 높은 기능을 발휘한다. 중앙 냉각 시스템을 사용하여 집이나 콘도에서 생활하는 경우 스마트 서모 스탯으로 업그레이드하는 것이 좋습니다. 스마트 서모 스탯은 표준 프로그래머블 유닛을 뛰어 넘어 하루 종일 원격으로 가정의 온도를 제어…
카 카 : 아니, 아니 카나, 카라, 카 카, 카 카, 카 카, 카 카, 카 카, 카 카, 카 카, 카 카, 카 카, 카 카, 카 카, 카 카, 절차에 따라 삭제할 수 있습니다. 어떤 장애물도 없다. 어떤 장애물도없고, 에레 모스 라스 토 렐라와 리무 쟁이, 그리고 비폭력, 비상 사태도 없다.. Peterborough 채식주의…
우리는 우리 일을하고 있었고 좋
우리는 우리 일을하고 있었고 좋았습니다. 최소한 제공 할 수있는 능력을 가진 사람들에게는 좋은 느낌이 들었습니다. 돈을 보내달라고 부탁 한 쇠약해진 아이를 붙잡고있었습니다. 형사에 따르면 미확인 된 남자가 월요일에 81 세의 오션 사이드 여성의 집에 갔다. 그는 자신의 아들이 자동차 사고로 누군가를 다치게해서 체포됐으며 7,500 달러의 보석금이 필요하다고 말하면서 그 여성에게 연락했다고한다. 월요일. 가족의 필요와 필요…
4 월에 지방 내각이 임명 한 교통
4 월에 지방 내각이 임명 한 교통에 관한 9 명의 회원 자문위원회에 따르면, 위니펙 대 운송 계획을 새로 시작해야한다. 켐프 (Kemp)의 슈레이어 (Schreyer) 총리에게 보내는 최근 편지에 담긴위원회의 권고안은 수요일 각료회의에서 논의 된 것으로 보였으 나 시드니 그린 (Sidney Green) 도시 장관은 보복을 선고하지 않았으며 공기도 허용했다 교도소에 들어간 세 명의 기자들에 대한 그들의 불만이…
상자 어쨌든) 내 주문을 건네주었습니다. 나는 그들이 바보를 위해 비밀 금고에 서류를 버렸을 것입니다. 나는 일하러 늦게 돌아 왔고, 부상에 모욕을 더하기 위해, 그들은 나의 신분증을 볼 것을 요구하지 않았다.. 약간 관련성이있다. 나는 겨울에 몬트리올을 방문하고 있었고, 정말로 붙이게되었던, 미니 밴 위에서 진흙에 꼭 끼이고 있었다. 나는 당신에게 도움을 제공하기 위해 들렀던 4 명의 다른…
성인들은 큐 형성 경쟁을 나타내


총선 입지자들은 본인이 가장 적임자라고 말하지만 유권자들은 별로 신통치 않게 여긴다. 현역이나 도전자나 모두가 참신성과 역량이 떨어져 개긴도긴으로 본다. 그간 박근혜 전대통령 탄핵과 이명박 전대통령 구속을 지켜봤고 촛불집회 등을 통해 직접 자신들의 정치적 의사를 표출시킨 경험을 갖고 있어서인지 정치권을 대하는 유권자의 시각이 예전과 달리 차갑고 냉정하다.
유권자들은 여의도 정치권을 비생산적인 공해집단 정도로 인식한다. 그 때문에 누가 총선에 출마해도 그 밥에 그 반찬이라고 생각한다. 누구를 보낸들 썩어 문드러진 정치권이 나아지겠냐는 식이다. 이런 상황에서 도내 정치권에 대한 실망도 크다. 20대 총선 때 안철수 개혁바람이 거세게 불어 뭔가 새롭게 정치를 잘할 것이라고 기대감을 갖고서 국민의당 한테 7석을 안겨줬지만 서로가 갈라져 10명 국회의원이 5개 정파로 나눠진 것에 무척 실망하고 있다.
도민들은 예산국회 막판에 구성된 계수조정 소위 15명에 도당위원장인 안호영 민주당의원이 끼지 못한 것을 안타깝게 여긴다. 민주평화당 김광수, 바른미래당 정운천, 무소속 이용호의원이 예결위원이 돼 나름대로 기대를 걸었으나 막판 소위에 한명도 끼지 못함으로써 전북도 국가예산확보에 비상이 걸렸다. 지난해 새만금~전주간 고속도로건설사업비가 1500억 이상 껑충 뛰었던 것도 정운천의원이 소위에 들어가서 맹활약한 탓이 결정적이었다.
국가예산 확보는 막판 소위에서 판가름 난다. 넣고 빼는 것이 15명 손에서 이뤄지므로 각 시도가 죽기살기식으로 올인한다. 하지만 송하진 지사는 소위에 전북 출신의원이 빠지자 내심 허탈감을 감추지 못하면서 비상대책을 강구하고 나섰다. 당초 7조원대 예산을 지키려고 인맥을 총가동해서 여야 구분 않고 소위 위원들 한테 전북 관련예산을 삭감하거나 삭제하지 않도록 읍소 아닌 읍소를 하고 있다. 중앙정치 무대에서 전북정치의 존재감이 약화될수록 송 지사의 어깨만 무거워진다.
사실 정치인들이 국가와 지역발전을 위해 헌신하겠다고 거창하게 포부를 밝히면서 출사표를 던지지만 그 속내를 보면 입신양명하려고 그 길을 선택한다. 최근 자영업자들과 중기대표들이 계속된 불경기로 신음하지만 국회의원들은 연간 1억8천만원의 세비와 각종 혜택을 톡톡히 누리며 잘 산다. 대한민국에서 책임감 없이 그 만큼 떵떵거리면서 특권을 누리는 자리도 없다. 그렇게 손가락질 받으면서도 기어코 한번 해볼려는 이유가 바로 이것 때문이다.


오늘 드디어 많은 분들이 기다리셨던 리니지M에 거래소 승인이 떨어졌습니다. 정말 많은 분들이 거래소가 오픈하길 기다리고 기다리셨는데요. 7월5일 오후 3시30분에 공식 공지사항으로 거래소 추가 관련 글이 올라왔습니다. 『리니지M 거래소 추가 관련 정보』 간략하게 거래소 정보를 정리하면 아래와 같습니다. 1. 리니지M은 12세이용 / 청소년 이용불가 버전 2가지로 앱이 나뉜다. 2. 12세와 청불 차이는 거래소 유무이다. 3. 거래소에서 아이템 거래는 다이아가 사용된다. 아직 리니지M 청소년 이용불가 버전은 구글플레이에서 찾을 수 없습니다. 금일 중 공지한다고 하니 기다려야 하겠죠?! 조금 아쉽고 위험한것은 거래소가 다이아로만 거래를 한다니 현질이 필요한걸까요? 실제 사용해봐야 알 수 있겠지만 유저들이 원..
게임 2017.07.05 16:29
리니지m 이벤트 정보
-리니지m 이벤트 정보- 어제 리니지M이 가입자 700만을 돌파하였습니다. 출시한지 2주도 안되는 시점에서 벌써 700만이라니 상승세가 무섭긴하네요. 물론 녹스나 블루스택과 같은 프로그램으로 다계정을 돌리는 유저가 엄청 많긴 하지만 그래도 700만이라니 확실히 엄청난 인기이기는 합니다. 700만 다운로드를 기념하여 메티스가 또다른 이벤트를 준비했다고 하는데요. 어떤 이벤트일지 간단하게 살펴보시죠. 『리니지M 700만 감사 이벤트 정보』 메티스의 감사 편지 이벤트 기간 : 2017년 7월 3일부터 2017년 7월20일 -보상 지급 정보- 메티스의 감사편지는 정해진 시간에 우편으로 다양한 보상을 전해주는 이벤트입니다. 그나마 다행인것은 우편 발송후 24시간동안은 사라지지않는다는 것이죠. 보상으로 지급되는 '..
게임 2017.07.04 15:51
리니지m 사냥터 및 지도 링크 모음


한국마사회 말산업인력개발원이 ‘2016년도 국가직무능력표준(NCS) 기반 우수 직업교육훈련 경진대회’에서 은상을 수상했다. NCS를 활용한 국가기간‧전략산업 직종훈련 운영 등 공신력 있는 말산업 교육체계 구축 작업과 전문성을 입증 받은 것으로 볼 수 있다.말산업인력개발원은 말산업육성법 제정 이후 한국마사회 말산업육성본부 내에 설립됐다. 농림수산식품부로부터 말산업 전문인력 양성기관으로 지정된 이후 전문교육훈련과정 운영을 통한 전문인력 양성, 국내 말산업의 교육체계 구축에 나서고 있다.특히 지난해에는 3개의 말산업 전문교육과정을 NCS 기반으로 편성했다. 현업에서 요구하는 핵심직무 중심의 교육을 통해 말조련‧승마지도‧재활승마지도 분야의 전문인력을 양성했다. 수료율 100%, 취업률은 80% 이상이었다. NCS‧학습모듈 개발 참여 등의 노력으로 말산업 분야 NCS 중심의 교육체계의 조기 정착 및 보급을 위해 기여한 점이 높게 평가받았다.
지난해 교육과정을 마친 수료생들은 현재 말산업 현장에서 일하고 있다. 서승연 수료생(운주산 조련센터)은 말 특성화고인 한국경마축산고등학교를 졸업한 이후 한국마사회 ‘2015년 말조련사 양성과정’을 통해 공공승마장인 운주산 조련센터에 취업했다. 센터 관계자는 “서 교관의 조련과 체계적인 마필관리를 통해 불용마가 줄었다”며 “승마교육과 행정능력도 좋아 승마고객은 물론 함께 일하는 직원들의 만족도가 높다”고 말했다.한국마사회 말산업인력개발원은 현장에서 요구하는 맞춤형 교육서비스 제공에도 역점을 두고 있다. 지난해에는 말산업 국가자격 시험 대비 온라인 교육콘텐츠를 개발해 보급했다. 올해에는 말산업 특성화 고교‧대학생을 위한 현장실습교육(WPL), 청년구직자 대상의 고품질 직업훈련을 위한 고용디딤돌 사업 등을 통해 말산업 분야 일자리 창출과 고용확대에도 기여하고 있다.


나는 좋은 사람으로 기억되고 싶다. 그중에 대순진리회를 잘 이끄는 그런 사람이 되고 싶다. 나는 원래 꿈이 없었는데 오늘 갑자기 하고 싶은 일이 생겼다. 바로 대순캠프 쌤이 되고 싶다. 이틀 전에 하고 싶은 사람은 할 수 있다고 해서 하는 김에 봉사도 하면 좋다고 생각한다. 대순진리회를 잘 이끌려면 내가 커서 나중에 캠짱 선생님이 되고 싶다. 일단 좋은 사람이 되려면 수도를 열심히 해야 되니까 교감이 되는 것이 나의 꿈이다. 나는 대순진리회를 잘 이끄는 사람이 되고 싶다.
원묵중학교 2학년 김두현
캠프 마지막 날 아침, 2박 3일 캠프에서의 활동을 돌아보게 되었다. 어떤 선생님을 만날까 설레였던 첫 번째 날부터, 아쉬움을 뒤로하고 다시 일상으로 돌아가는 마지막 날 아침까지 짧지만 강렬했던 활동들을 회상하며 이별만을 남겨두고 있다. 이번 캠프에서는 ‘남을 잘 되게 하라’라는 훈회를 주제로 여러 재밌고 교훈을 주는 활동을 했었는데, 좋은 친구들과 선생님이 함께하니 너무 즐거워 2박 3일이 마치 1박 2일같이 느껴졌다.
선생님의 “너는 어떤 사람으로 기억되고 싶니?”라는 질문에 그레뱅뮤지엄에서 만나본 인형들처럼 많은 사람들에게 좋게 기억되고 싶은 것 같다는 생각이 들었다. 그러기 위해서는 앞으로 내 언행과 마음가짐이 정말 중요할 것 같다고 답을 내렸다.
2박 3일 캠프에서 우리 조 친구들, 지민 쌤, 현아 쌤과 함께할 수 있어서 너무 좋았다. 그동안 다녀갔던 캠프 중에서 정말 오래 기억에 남을 것 같은 캠프를 한 것 같다. 나중에 겨울캠프에서 다시 만났을 때, 다들 반갑게 웃으면서 재회 했으면 좋겠다.
영란여자중학교 3학년 김보은
수련원에 막 들어와서 목걸이를 건네받은 지 얼마나 되었다고 벌써 이곳을 나가야 한다는 게 실감나지 않습니다. 우리의 대순캠프는 언제나 이렇듯 박수칠 때 떠나가려합니다. 썩 내키는 귀가는 아니지만 만남과 이별은 늘 함께 한다는 걸 알기에 웃으며 돌아가고 싶습니다.
기억력이 좋은편이 아니라 2박 3일의 모든 일정이 떠오르진 않습니다. 그래도 마음이 기억하고 있는 게 있습니다. 학교 수업시간에 몇몇 위인들을 만납니다. 세상이 기억하는 훌륭한 그분들을 직접 만나보지는 못했지만, 사진을 보고 배경을 알고 이해를 하다보면 얼핏 알 것 같기도 합니다. 그분들의 치열하고 열정적인 삶을 조금은 알 것 같습니다. 그리곤 감탄을 멈출 수 없고 동경하는 마음보다는 조금 더 생생한 기분이 듭니다. ‘나도 그렇게 되고 싶다’라구요.
누군가의 롤모델이 된다는건 보여주기 식이 아닙니다. 마치 꿈과 같습니다. 그를 통해 꿈을 갖고 한줄기 희망을 갖습니다. 지겨운 일상에 생각만으로 벅찬 존재가 되는 것입니다. 제가 언젠가 자라나서 그럴듯한 어른이 되면, 보다 많은 이들에게 따뜻한 사람으로 기억되고 싶습니다. 생각만으로도 마음이 벅차지며, 누군가를 존재만으로도 따뜻하게 해줄 수 있는 사람이 되고 싶습니다. 교과서에 나오는 훌륭한 업적을 남긴 위대한 분들과 같은 자리는 아니어도 좋습니다. 단지 주변사람들이 할 얘기가 없을 때 하하호호 웃으며 이야기를 나눌 수 있는 사람이 되어있다면 좋겠습니다.


영매술과 관련된 내용이나 캐릭터가 나오는 오락물이 재미있어 보일지 모릅니다. 하지만 그런 오락물을 즐기는 것은 위험합니다
표제 기사 | 초능력—그 배후에 누가 있는가?
많은 사람은 초능력과 영매술을 속임수나 영화 작가들이 만들어 낸 가공의 산물 정도로 여깁니다. 하지만 성경의 견해는 그와 다릅니다. 성경은 영매술이 매우 위험하다고 분명히 경고합니다. 예를 들어, 신명기 18:10-13에서는 이렇게 말합니다. “당신 가운데는 ··· 점을 치는 자, 주술을 행하는 자, 징조를 구하는 자, 마술사, 다른 사람을 주문으로 얽매는 자, 영매나 점술가에게 조언을 구하는 자, 죽은 자에게 묻는 자가 있어서는 안 됩니다.” 이유가 무엇입니까? 성경은 계속해서 이렇게 알려 줍니다. “이런 일을 행하는 자는 누구든 여호와께 혐오스[럽습니다.] 당신은 당신의 하느님 여호와 앞에서 나무랄 데 없는 사람이 되어야 합니다.”
성경에서 이처럼 강한 어조로 모든 종류의 영매술을 금하는 이유는 무엇입니까?
영매술, 배후에 누가 있는가?
성경은 하느님이 지구를 만들기 오래전에 많은 수의 영적 피조물 즉 천사를 창조하셨다고 알려 줍니다. (욥기 38:4, 7; 요한 계시록 5:11) 하느님은 각각의 천사에게 옳고 그른 것을 선택할 수 있는 자유 의지를 주셨습니다. 그런데 일부 천사들은 하느님께 반역하는 길을 택했고, 하늘에 있는 처소를 버리고 땅으로 내려와서 문제를 일으켰습니다. 그 결과 땅은 “폭력으로 가득 찼”습니다.—창세기 6:2-5, 11; 유다서 6.
성경에 의하면, 그 악한 천사들은 여전히 막대한 영향력을 행사하면서 많은 사람을 잘못된 길로 인도하고 있습니다. (요한 계시록 12:9) 그렇게 하기 위해 미래를 알고 싶어 하는 인간의 자연스러운 호기심을 교묘하게 이용하기도 합니다.—사무엘상 28:5, 7; 디모데 전서 4:1.
물론, 초능력을 가진 어떤 존재들은 우리를 도와주는 것처럼 보일지 모릅니다. (고린도 후서 11:14) 하지만 실제로는 악한 천사들이 사람들의 정신을 눈멀게 해서 하느님에 관한 진리를 알지 못하게 하려고 하는 것입니다.—고린도 후서 4:4.
따라서 성경에 의하면, 악한 영들과 접촉하는 것은 재미 삼아 해도 괜찮은 무해한 일이 아닙니다. 그렇기 때문에 “초자연적인 술법을 행하던 이들” 가운데 예수의 제자가 되기를 원했던 사람들은 영매술에 대한 진리를 알게 되자, “자기들의 책을 모아 가지고 와서 태워 버렸습니다.” 막대한 금전적 손실이 생기는데도 그렇게 한 것입니다.—사도행전 19:19, 바잉턴.
“마법이 있다고 믿는 십 대 소녀들이 점점 늘어나는 한 가지 이유는 최근에 TV와 영화와 책에서 마녀를 매력적으로 묘사하기 때문인 것 같다.”—2014년 갤럽 청소년 여론 조사
오늘날에도 그처럼 영매술에 뿌리를 둔 행위나 오락물에는 일절 손을 대지 않겠다고 다짐한 사람이 많습니다. 예를 들어, 열두 살 때 마리아 *에게는 앞으로 일어날 특정한 사건이나 위험을 예견하는 능력이 있는 것처럼 보였습니다. 학교 친구들에게 타로 카드로 점을 봐 주면 점괘가 그대로 들어맞았고, 결국 신비술에 심취하게 되었습니다.
마리아는 자신의 능력이 사람들을 돕도록 하느님이 주신 선물이라고 생각했습니다. 그는 당시를 떠올리며 이렇게 말합니다. “근데 뭔가 이상했어요. 다른 사람의 카드 점괘는 해석할 수 있었는데 내 건 해석할 수가 없었죠. 내 미래가 정말 궁금했는데 말이에요.”
풀리지 않는 이런저런 의문에 혼란스러웠던 마리아는 하느님께 기도했고, 나중에 여호와의 증인을 만나 성경을 공부하게 되었습니다. 성경을 통해 그는 미래를 내다보는 자신의 능력이 하느님에게서 온 것이 아니라는 점을 깨달았습니다. 또한 하느님과 친구가 되려면 영매술과 관련된 물건을 모두 없애 버려야 한다는 것을 배웠습니다. (고린도 전서 10:21) 마리아는 어떻게 했습니까? 신비술과 연관이 있는 물건과 책을 남김없이 버렸습니다. 지금 그는 성경에서 알게 된 진리를 다른 사람에게 전하는 일을 하고 있습니다.
마이클은 십 대 때 초능력을 가진 캐릭터들이 나오는 판타지 소설을 아주 좋아했습니다. 그는 이렇게 말합니다. “나는 내 또래의 주인공들이 가상의 세상에서 멋지게 활약하는 모습을 머릿속에 그려 보곤 했죠.” 시간이 지나면서 마이클은 마법과 사탄 숭배 의식을 다루는 책들도 보게 되었습니다. 그는 “결국 호기심을 이기지 못하고 그런 내용이 나오는 책과 영화에 빠지게 됐어요”라고 말합니다.
하지만 마이클은 성경을 공부하면서 자신이 즐겨 읽는 책들에 관해 곰곰이 생각해 보게 되었습니다. 그는 이렇게 말합니다. “내가 가진 책 중에 영매술과 관련 있는 걸 빠짐없이 적어 보고 다 없애 버렸어요. 고린도 전서 10:31에는 ‘모든 것을 하느님의 영광을 위해 해야 한다’는 중요한 교훈이 나오죠. 그래서 이젠 뭔가를 읽기 전에 ‘이 책에 하느님이 싫어하시는 내용이 들어 있진 않을까?’ 하고 생각해 봐요. 그런 게 들어 있는 책은 하느님께 영광을 돌리는 데 도움이 되지 않을 테니까 읽지 않죠.”
성경은 마치 등불과 같습니다. 그래서 우리가 다른 어디에서도 알 수 없는 사실 즉 영매술의 배후에 실제로 누가 있는지를 밝혀 줍니다. (시편 119:105) 하지만 성경에 들어 있는 내용은 그것이 전부가 아닙니다. 성경은 앞으로 악한 영들이 세상에 아무런 영향도 미치지 못할 것이라고 알려 줍니다. 그 일은 인류에게 커다란 축복이 될 것입니다. 시편 37:10, 11에서는 그때를 이렇게 묘사합니다. “조금만 더 있으면 악한 자들이 더는 없으리니, 그들이 있던 곳을 살펴보아도 없을 것이다. 그러나 온유한 자들은 땅을 차지하고 풍부한 평화 가운데 더없는 기쁨을 얻을 것이다.”
^ 10항 이 기사에 나오는 이름은 가명임.
영매술이란?
오늘날 사람들은 영매술의 일종인 점성술과 마법, 신비술 같은 것들에 큰 관심을 보입니다. 세계 여러 지역에서 사람들은 심령술사나 무당의 도움을 받아 악한 영들과 대화하려고 합니다. 그런가 하면 미래를 알고 싶은 마음에 점을 치기도 합니다. 예를 들어 별자리를 보거나, 징조를 살피거나, 수정구를 들여다보거나, 손금을 봅니다.
책이나 잡지, 영화에서는 영매술을 무해하고 신기한 것으로 묘사합니다. 일부 커뮤니케이션 전문가들은 초능력에 대한 사람들의 견해가 TV 프로와 영화에 의해 크게 좌우되는 것 같다고 말합니다.


태국의 대표적인 여행지인 파타야는 매년 여행을 즐기려는 수많은 여행자들이 방문하는 도시입니다. 파타야 여행에서 만날 수 있는 혹은 소개되는 파타야 여행코스와 여행지로는 파타야의 문화를 살펴볼 수 있는 진리의 성전, 파타야 여행에서 볼 수 있는 아름다운 에메랄드 빛 바다와 따사로운 햇살을 느낄 수 있는 파타야 비치, 코란 뷰 포인트, 타야이 비치, 사매 비치, 방사엔 비치, 크레센트 문 비치, 파타야 여행에서 스트레스를 해소하고 팬들의 열기를 느낄 수 있는 비라 서킷, 파타야 여행에서 빼놓을 수 없는 쇼핑을 즐길 수 있는 센트럴 센터 파타야, 센트럴 페스티벌 파타야 비치, 파타야 사람들의 삶을 살펴볼 수 있는 파타야 시청, 파타야 수상 시장, 아마타 나콘 산업 단지, 실버레이크, 파타야 여행코스에서 절대 빠지지 않는 워킹 스트리트, 티파니 쇼, 하드록 카페, 언더워터 월드 파타야, 미모사 파타야, 파타야 여행시 응급 상황에 갈 수 있는 방콕 파타야 병원까지 정말 다양한 볼거리가 파타야에 있습니다. 파타야 여행에서 파타야 여행지를 둘러볼 때에는 대표적인 대중교통 역인 Pattaya Tai 역, Sattaship Ban Phlu Ta Luang Station, Pattaya 역, 파타야 버스 터미널, 나끌루아 베이, 파타야 부두, 오션 마리나 요트 클럽 등을 이용해, 파타야의 파타야 해변로, 센트럴 파타야, 좀티엔 비치, 사우스 파타야, 나끄아 만, 동탄 비치, 파타야 힐, 웡아맛 해변, 나촘 티안, 방 라뭉 등 다양한 지역을 함께 여행할 수 있습니다. 1박 2일, 2박 3일의 짧은 파타야 여행에서 파타야 여행추천을 통해 알찬 여행을 준비하시기 바랍니다. 파타야 여행 중 머물 파타야 호텔은 호텔스닷컴을 통해 다양한 파타야 호텔을 살펴보신 후 알찬 파타야 여행 계획하시기 바랍니다. 파타야 여행지는 다양성과 대중성, 거기에 이색적인 모습까지 담고 있어, 기호에 맞게 파타야 여행코스를 계획할 수 있으며, 지금도 수많은 랜드마크들이 파타야 여행지로서 추천되고 있습니다. 파타야 여행의 대표적인 랜드마크로는 워킹 스트리트, 파타야 비치 등이 있습니다.
사우스 파타야 소개
사우스 파타야는 태국 파타야에 위치한 지역입니다. 사우스 파타야는 파타야 비치 남쪽 끝과 인접해 있으며 사우스 파타야 로드 남, 북까지 뻗어 있습니다. 이 지역에는 파타야랜드와 워킹 스트리트가 위치하고 있습니다. 워킹 스트리트는 태국 파타야에 위치한 거리입니다. 이 곳은 주로 현지인이나 관광객들이 밤문화를 즐기기 위해 찾는 곳입니다. 이 곳에는 해산물 식당, 라이브 뮤직 카페, 맥주 바, 스포츠 바, 클럽 등이 위치하고 있습니다. 낮에는 비교적 한산한 편이지만, 해질 무렵부터는 로컬부터 배낭여행객, 출장 여행객 등 다양한 사람들로 붐빕니다. 이 곳에서는 각종 바나 클럽 외에도 관광객들을 위한 무에타이 쇼가 펼쳐집니다. 또 거리 곳곳에서 마술이나 서커스 등이 펼쳐져 길을 걸으면서 구경할 거리도 매우 많은 곳입니다. 저녁 여섯시부터 다음날 새벽 두시까지는 이 곳에 교통용 차량 운행이 전면 금지됩니다. 파타야 여행에서 머물 파타야 호텔로, 사우스 파타야 주변에는 시암 베이쇼어, 노바 플래티넘 호텔 등 다양한 숙박시설이 위치하고 있습니다.
사우스 파타야 교통수단
파타야 내에는 지하철이나 버스 같은 대중교통이 없고 대부분의 이동할 때 교통수단은 쏭태우, 쏭태우 택시, 오토바이 택시, 오토바이 렌트가 있습니다. 기본적으로는 파타야 비치로드와 세컨 로드를 순환하는 쏭태우를 가장 많이 이용하며 쏭태우가 지나갈 때 손을 들어 세워서 탑승하여 가다가 내리고 싶은 곳에서 천장의 벨을 누르면 하차할 수 있습니다. 반대 방향으로 되돌아 가려면 다른 길로 한바퀴 돌아서 가야하는 쏭태우가 불편하다면 쏭태우 택시와 오토바이 택시는 먼저 목적지를 말하고 가격을 흥정하여 타면 됩니다. 사우스 파타야에 가려면 쏭태우 택시나 오토바이 택시를 이용하면 됩니다.
파타야 여행 가이드
파타야 숙박 가이드
친근한 분위기의 파타야에는 다양한 바가 있습니다. 인기 있는 이 파티 지역은 잊지 못할 나이트라이프는 물론 태국 해변의 한가로운 휴식을 즐기기에도 최고의 장소입니다.
파타야 여행 가이드: 태국 파타야 여행에 대한 전반적인 안내
태국에서 가장 인기있는 여행지 중 하나인 파타야 여행에 대한 전반적인 정보를 담았습니다.
파타야 여행 가이드: 파타야 여행을 위한 팁, 도움말 및 현지 지역 정보


뚱뚱한 아이는 성호르몬 분비가 활발해지면서 사춘기 급성장기가 빨리 찾아온다. 또래보다 키가 크다고 안심해서는 안 된다.
초등학교 6학년 아들을 둔 최은영(43·서울 잠원동)씨. 요즘 아이 식단에 부쩍 신경을 쓴다. 지난해부터 아들의 키가 거의 자라지 않아서다. 평소 패스트푸드·탄산음료를 좋아하지만 또래보다 한 뼘가량 커 키 성장을 염려하지 않았다. 키 1m60㎝, 몸무게 61㎏으로 다소 통통하지만 나중에 살이 키로 갈 것으로 생각했다. 그런데 목소리가 굵어지고 사춘기에 접어들면서 성장이 멈출까 봐 걱정이다.
패스트푸드·탄산음료 좋아하면 또래보다 키 안 커요
또래보다 일찍 사춘기를 겪는 성조숙증 어린이가 늘고 있다. 성조숙증은 성호르몬이 활발해져 2차 성징이 평균보다 빨리 나타나는 것을 말한다. 건강보험심사평가원에 따르면 성조숙증으로 치료받은 만 5~14세 어린이는 2007년 9807명에서 2011년 4만8568명으로 약 5배 뛰었다.
문제는 키 성장이다. 서정한의원 성장클리닉 박기원 원장은 “사춘기 급성장기를 거치기 때문에 지금 아이가 잘 자라고 있어 키가 크다고 안심해 방치하기 쉽다”고 말했다. 하지만 신체 변화가 일찍 시작된 것일 뿐 최종 키는 정상적으로 사춘기를 거친 또래보다 작을 가능성이 높다. 성호르몬이 성장판 노화를 촉진해서다. 성장판이 빨리 닫혀 키가 클 수 있는 기간이 상대적으로 짧다. 박 원장은 “성조숙증을 앓는 아이는 대부분 실제 나이보다 뼈 나이가 더 많은 상태”라고 말했다. 성조숙증을 조기에 치료해야 하는 이유다.
성장호르몬 제 역할 못하게 하는 비만
사춘기라고 성장이 완전히 멈추는 것은 아니다. 이 시기에는 성장호르몬·성호르몬이 동시에 성장판에 작용해 신체가 빠르게 성장하는 급성장기를 거친다. 여학생은 사춘기 초기에, 남학생은 사춘기 중반 이후 최고 성장속도를 보인다. 사춘기 급성장기를 지나면서 여자는 평균 13㎝, 남자는 19㎝ 정도 자란다. 사춘기에 따라 성인이 됐을 때 최종 키가 결정되는 셈이다. 이후 급성장기가 지나면 성장판이 서서히 닫히고 성장 속도 역시 느려진다.
성조숙증이 키 성장만 방해하는 것은 아니다. 이 시기 비만은 성인으로 이어지기 쉽다. 덩달아 당뇨병·고혈압 같은 성인병 위험도 높아진다. 정서적 문제도 있다. 남보다 신체가 빨리 발달해 부끄러움을 타면서 소심하게 변한다. 집중력이 떨어져 학업 성적이 부진해지는 문제를 일으키기도 한다.
성조숙증 원인은 대개 영양과잉·비만이다. 비만으로 체지방률이 높아지면 성호르몬 분비가 또래보다 활발해진다. 사춘기를 앞당겨 성조숙증으로 이어지기 쉽다는 의미다. 비만은 호르몬 내성을 증가시켜 성장호르몬이 제 역할을 못하게 한다. 키 성장을 이중으로 방해하는 셈이다.
성조숙증을 파악하기 위해선 세심한 관찰이 필요하다. 여아는 만 8세 전에 가슴과 음모가 발달하고, 만 10세 전에 초경을 한다. 남아는 만 9세 전에 고환이 커지고 음모가 관찰된다. 부모 키가 크지 않은데 아이가 만 5~6세 때 평균보다 3~4㎝ 더 웃자라도 성조숙증을 의심한다.
뼈 나이, 체질 따라 보양식도 달라
비만형 성조숙증을 예방하려면 식습관부터 개선해야 한다. 패스트푸드·인스턴트·탄산음료는 비만을 유발해 성조숙증으로 나타난다. 장어구이·추어탕·잉어즙·사골국 같은 콜레스테롤이 높은 음식은 성호르몬을 자극하므로 주의한다.
몸에 좋은 보양식도 과하면 오히려 해가 될 수 있다. 박 원장은 “영양 공급이 충분하지 않았던 과거에 비해 요즘엔 고단백 영양식품을 자주 먹는다”며 “한의학적 체질, 뼈 나이에 맞춰 보양식을 적절히 먹어야 한다”고 조언했다.
뼈 나이가 적고 열이 많은 체질은 담백한 전복죽이 좋다. 신장·방광이 약해 이를 보충하기 위해서다. 뼈 나이가 적은데 열이 부족한 체질은 따뜻한 음식으로 보양한다. 이런 체질은 삼계탕이 적당하다. 닭고기는 필수 아미노산이 풍부해 성장발육에 도움을 준다.
뼈 나이가 많고 비만에 성조숙증 위험이 높다면 버섯전골을 먹는다. 버섯은 칼로리가 적으면서 비타민을 골고루 함유하고 있다. 또 혈액 속 콜레스테롤 농도를 낮춰 성호르몬이 발달하는 것을 막는다. 뼈 나이가 많은 남학생은 콩단백질이 풍부한 두부가 좋다. 여학생은 콩보다는 토란을 먹는 게 도움이 된다. 토란은 수면 호르몬인 멜라토닌이 풍부하다. 망가진 생체리듬을 조절해 숙면을 유도한다. 키 성장에도 효과적이다.


오는 4월15일 치르는 21대 총선이 60일도 채 남지 않았다. 세계적인 경기 침체에 코로나19의 영향까지 겹쳐 있지만, 여야 모두는 후보 영입과 공천 작업 등으로 분주하다. 일부 야당은 당의 명운을 걸고 정당 통합과 신당 창당에 총력전을 펼치고 있다.
하지만, 지금까지 비친 중앙정치권의 모습들은 국가와 국민을 위한 존재의 헌법적인 가치보다는 의석수를 한 석이라도 더 차지하려는 그들만의 리그에 치중함은 늘상 있어왔던 모습들이어서 새삼스럽지도 않다. 여러 정당들이 공약을 하나씩 발표는 하고 있지만, 과연 어려워진 국민들의 삶과 국가와 지역경제 회복을 위한 정책 방향과 실질적인 수단으로 피부에 느끼는 국민들이 얼마일지에 의문을 가진지가 오래다. 깊은 고민과 노력들이 많이 부족해 보인다. 방송, 언론들이 20대 국회 활동에 대해 법안 통과 수 등 역대 최악의 국회라는 비평에도 별다른 할 말이 없게 되었다. 하나 정치를 바라보는 유권자들의 안목은 나날이 높아지고 있음은 분명하다. 국민들을 대하는 정치권의 자세와 수준이 바뀌지 않고서는 쉽게 선택 받지는 못할 것이다.
최근의 몇 가지 대표적 사례가 이를 명확히 설명하고 있다. 친 여권, 진보 진영에 있던 임미리 교수의 ‘민주당만 빼고’ 칼럼에서 진보 진영이 진보정권을 비판하고, 민변 소속 권경애 변호사는 “민주화 세력이 독재정권을 꿈꾸고 있다”며 ‘청와대 선거개입 의혹’의 공소장 내용의 문재인 정부를 비판했다. 대표적인 진보 인사인 ‘진중권’은 어제의 동지인 정권의 핵심 인물과 청와대와 대통령을 공공연히 비판하는 상상하기 어려운 현실이 오늘의 정치 현주소와 유권자들의 수준으로 보면 합당할 것이다.
정당과 의원들이 스스로 바뀌지 않는다면, 필연코 국민들이, 유권자들만이 바꿔줄 수 있는 유일한 투표라는 수단이 있다. 국회를 심판하고 국민주권을 실현할 수 있는 21대 총선이라는 중요한 기회가 또 왔다.
중앙정치권의 세력도 그 뿌리는 지역에서 출발한다. 보수든 진보든 마찬가지다. 불편한 진실이지만 국민을 대표하는 국회의원보다, 우리는 지역과 지역민을 대표하는 국회의원을 더 원한다는 사실을 명심해야만 한다. 보수는 보수다운 진정성을 보이고, 권력을 잡은 진보 정치인은 명확한 비전을 보여야만 한다. 보수는 지역구도에 편승하는 안이함을 경계해야만 하고, 진보는 집권당의 획일적인 구호와 지원에 어부지리 이익만의 기대는 필패의 지름길이다. 작금의 지역 정치권의 구도는 공약과 비전은 보이질 않고 후보자들만 득세하는 난장판 형국이다.


지난 2-3일 동안에 어떤 사람이 가사원 나눔터에 100개에 가까운 글을 올렸습니다. 정.의.구.라는 가명으로 올렸는데, 저를 비방하는 내용이었습니다. 보신 분들도 있을 것이고, 한번 정도는 설명할 필요가 있겠다 싶어서 올립니다.
기억하시겠지만, 이 사람은 작년 이 맘때에 서울교회 나눔터를 떠들썩 하게 했던 사람입니다.
상황을 조금 설명하면 이렇습니다. 당시 서울교회의 음향은 아날로그 시스템으로 2002년에 설치한 것으로 잦은 고장을 일으키고 있을 때였고, 내부적으로 몇번 음향설비를 바꾸자고 내부 스터디를 했지만 그래도 고장날 때까지 버텨 보자는 결론을 내곤 했던 것입니다. 그 때 휴스턴 교회 연합회에서 섭외한 바이올리니스트 박지혜 간증 집회가 우리 교회에서 있었고, 행사 전날 박지혜 측에서 리허설을 해 보고는 음향이 너무 안 좋다고 불만을 제시했습니다. 그래서 연합회측에서 이웃 도시인 산안토니오에 있는 음향전문 목사님을 모셔왔고 이분이 뭔가 디지털 기계를 우리 교회 기계에 연결하여, 그날 훌륭한 소리로 3일간의 집회를 마쳤습니다. 그리고 몇 주가 안 지나서 음향이 고장이 났습니다. 그날 소리가 워낙 빵빵하게 났기 때문에 어쩌면 스피커에 무리가 갔을 수는 있었을 것 같습니다.
이 때 부터 이 사람의 음모론이 시작이 되었습니다. 그 음향전문 목사님이 우리 교회 음향을 일부러 고장을 내고는 공사를 따고 리베이트를 받는 구조이니 공사를 정지시키고 사실 여부를 확인해야 한다는 것입니다.
하지만 이것은 불가능한 이론이었습니다. 1. 이 음향 목사님은 우리 교회를 전혀 모르는 사람입니다. 산안토니오에 있는 분인데, 박지혜측이 이런 음향으로는 못 하겠다고 하니 협의회에 목사님 한분이 개인적으로 알고 있는 분을 급하게 모셔온 것이었습니다. 그런 사람이 공사를 딸 목적으로 일부러 고장을 낼 수는 없겠지요. 2. 실제로 음향을 공사한 측은 우리가 고용한 PGF라는 음향업체인데 이 업체는 서울교회의 영어 회중에서 사용해보고 좋아서 소개한 업체입니다. 다만 미국업체라 우리의 입장을 책임지고 대변할 컨설턴트가 필요해서 이 음향 목사님을 컨설턴트로 고용한 것이니 PGF와 이 목사님 간의 그런 리베이트 딜은 만들어 질 수 없는 관계입니다. 3. 이미 서울 교회의 음향팀이 워낙 그동안 음향 기기의 가격조사를 많이 했고, 집사회에 보고를 했던 터러 그렇게 속을 수도 없습니다. 그 당시 서울 교회 음향팀은 이미 그 전에 여러 업체에서 견적을 받는등 여러번 조사를 했었습니다. 4. PGF측은 크리스천이 하는 교회 전문업체인데 저희 교회같은 큰 공사를 해 본적이 없어서 본인들의 명성을 위해서 적극적으로 임했고, 그 결과 괭장히 저렴한 가격에 공사를 시작했습니다.
이런 사실들을 여러번 담당자들이 돌아가며 자세히 설명을 하고, 상도덕이 있으니 계약금액을 나눔터에 밝힐 수는 없다. 하지만 의심스러우면 집사회로 오면 다 보여 주겠다. 많이 아는 것 같은데, 와서 이 프로젝트의 팀을 맡아보라 등등 제안을 했지만 철저하게 본명은 감춘 채 무조건 비리가 있으니 공사를 중단하고 조사를 해야 한다는 주장이었습니다.
그래서 더 이상 상대하기를 포기하고 그 다음부터는 나눔터에 글을 띄우면 지웠는데, 그랬더니 저에게 앙심을 품었는지 이제는 저를 타겟으로 삼은 모양입니다.
이 사람이 지난 몇일간 가사원에 띄우고, 우리 나눔터에 띄운 글에 내용은 제가 가사원장이 되면 안 되는데 그 이유는 다음과 같다는 것입니다.
1. 얼마전에 서울교회에 음향장비를 수십만불을 들여서 새로 바꾼일이 있는데 문제는 멀쩡하던 음향장비들이 이수관목사님이 고용?한 전문가란분이 와서 프리엠프에 교회엠프를 연결하여 공연을 한 이후에 다 망가져서 교체를 하였는데, 전문가들이 이 장비들과 셋업하는데 드는 비용은은 단 몇만불도 들지 않는다는데 수십만불을 들여서 그것도 일부러 장비를 망가뜨린 후 뒷돈을 챙기셨다는 것입니다.
우리 교회의 시스템에 대해서 조금만 아시는 분이라면 알겠지만, 저희 교회는 모든 실무를 담당 집사님들이 하고, 그것도 여러명이 진행을 하면서 모든 것을 집사회에 일일이 보고하면서 하기 때문에 뒷돈을 챙기는 것은 불가능합니다. 그리고 미안하지만 담임목사는 그런 일에 관여하지 않습니다. 누구를 고용하는지, 어느 업체를 쓰는지 등등은 사역팀에서 전문가들이 협의를 통해서 하지, 담임목사는 거기에 조금의 입김도 끼치지 않는 것이 우리 서울 교회 문화입니다. 집사님들이 알고, 집사회를 들어와 보신 연수목사님들도 다 느끼고 가는 사실입니다.
2. 새로 교회부지를 구입하는데 수십만불의 뒷돈을 받았다는 겁니다.
이것도 마찬가지입니다. 땅을 알아보라고 지시한 것은 제가 맞습니다. 그리고 땅을 사자고 한 것도 담임목사가 맞습니다. 하지만 그 이후부터 땅을 알아본 것도, 가격을 조정한 것도, 리얼터를 고용한 것도, 은행을 알아본 것도 전부 집사님들이 팀을 이루어 하셨고, 담임목사는 따로 보고 받지도 않았습니다. 그냥 집사회에서 다른 집사님들과 똑같이 보고 받는 정도이기 때문에 뒷돈은 누구도 받기 어렵습니다. ^^
3. 전도사 시절부터 3부예배의 헌금을 빼돌렸다는 것입니다. 문제는 영혼구원에 방해가 될까 싶어 이런 사실을 알면서도 아는 사람은 다 알고 모르는 사람은 모르는 공공연한 비밀이 되었다는 것입니다.
3부 예배 헌금은 제가 예배를 인도하고 있는 중에 걷혀지고 처리가 되는데 제가 그걸 어떻게 손을 대지요? ^^;; 예배 중에 목자 세명이 짝을 이루어 (그 짝은 매주 바뀌는 것으로 압니다.) 나가서 헌금을 정리한 후 계산 내역과 함께 재정담당의 요청에 따라 어떤 장소에 넣어두는 것으로 압니다. 그 장소는 지난 20년동안 한번도 안 적도 궁금한 적도 없네요. ^^
이 글을 쓰는 사람이 우리 교회를 잘 알고 있는 사람임은 틀림이 없어서 더 서글프네요. 아마도 본인의 가명을 ‘정.의.’ 라고 쓰는 것을 보면 본인은 정말 그렇게 믿고 있는지도 모르겠습니다. 하지만 작년에 아무리 설명을 해 주어도 이해하려 들지 않고, 이름을 밝히고 나와서 같이 음향팀에서 일 하라고 해도 철저하게 신분을 가리고 있더니 이제는 교회를 해하려고 드네요.
IP 주소가 노출되는 것이 두려운지 글은 언제나 공공장소에서 올리고, 그것도 한곳이 아니고 여기저기를 돌아다니면서 글을 올리고 있습니다. 글을 올리는 시간대와 장소를 가지고 좀 조사를 하고 있는 중입니다.
이 사람이 철저한 외톨이가 아니라면 말을 하는 가운데 은연중에 이런 얘기를 할 것입니다. 성도님들은 그것이 누구인지 좀 눈여겨 봐 주시기 바랍니다.
지금은 제가 휴가 중입니다. 돌아가서 뵙겠습니다. ^^
황대연 2017-08-17 (목) 15:22
지난 해 6월, 휴스턴 서울교회 연수를 갔을 때, 집사회 뿐 아니라 한 달에 한 번 있는 교회협의회를 방문할 기회가 있었습니다. 때마침 서울교회 음향장비 문제로 회의하는 모습을 봤습니다. 그 내용은 이 글에 쓰신 이수관 목사님의 말씀 대로입니다. 담임목사 독단으로 처리하지 않고, 집사들의 의견이 활발하게 개진되며, 적당한 사람에게 일을 맡겨 더 살피고, 신중하게 할 수 있도록 매우 공정하게 일처리를 하는 모습을 저희 부부가 직접 보고왔습니다.
가사원 게시판에 이수관목사님을 향해 비난하는 글을 쓰는 분이 누구인지는 모르겠으나, 하나님을 두려워하는 마음으로 이쯤에서 그만하기를 바랍니다.


지난 1월 2일 경기도 화성사업장 반도체연구소를 찾은 이재용 삼성전자 부회장은 신년사를 대신해 현장에서 새 목표 달성 의지를 다졌다. 화성사업장 반도체연구소는 삼성전자 미래 반도체와 시스템 반도체 제품에 적용할 공정과 소재를 연구하는 곳이다. 연구소는 최근 3나노 공정 기술로 반도체 시제품을 만드는 데 성공했다.
이 자리에서 이 부회장은 3나노 공정 기술을 보고 받고 디바이스솔루션(DS) 부문 사장단과 함께 차세대 반도체 전략을 논의했다. 새해 첫 일정을 반도체 개발 현장에서 시작한 것은 메모리에 이어 시스템 반도체 분야에서도 세계 1위가 되겠다는 비전을 다시 한 번 임직원과 공유한 행보로 풀이된다.
이 부회장은 “잘못된 관행과 사고는 과감히 폐기하고 새로운 미래를 개척해 나가자”며 “우리 이웃, 우리 사회와 같이 나누고 함께 성장하는 것이 우리의 사명이자 100년 기업에 이르는 길”이라고 재차 당부했다.
2020년은 비메모리 경쟁력 강화의 원년
새해를 맞아 삼성은 ‘위기의식’과 ‘새로운 10년’을 강조했다. 앞서 삼성전자는 경기 수원사업장에서 가진 시무식에서 글로벌 저성장 기조 고착화, 정치적 불확실성의 확대, 투자·수출에서 소비로의 침체 확산 가능성 등으로 경영 환경이 더욱 어려워지는 가운데 2020년을 새로운 미래를 위한 성장과 도약의 해로 만들 것을 다짐했다.
삼성전자는 1월 8일 지난해 4분기 실적을 발표했다. 그 결과 지난해 매출 229조5200억원, 영업이익 27조7100억원을 올린 것으로 잠정 집계됐다. 삼성전자가 역대 최고 실적을 기록한 2018년과 비교하면 매출은 약 14조원 줄었고 영업이익은 31조원 이상 줄어 전년 대비 반 토막이 났다. 2018년 말 이후 메모리 반도체 가격 급락이 실적 부진으로 이어졌다.
반 토막 난 성적표를 받은 이 부회장은 올해 경영 계획에 고심이 깊어지는 모습이다. 지난해 창립 50주년을 맞아 이 부회장은 고 이병철 삼성 창업자와 이건희 회장의 과거 경영 철학에 이어 100년 가는 기업을 만들겠다고 강조했다. 이병철 창업자가 1983년 이른바 ‘도쿄 선언문’을 통해 D램 사업 진출을 본격화했고 이건희 회장은 ‘신경영’을 통해 글로벌 삼성으로의 도약을 선언했다면 이 부회장은 ‘100년 삼성’의 화두를 던졌다.
주력 산업이 정체되고 4차 산업혁명 관련 분야로 산업이 재편되는 현 상황은 과감한 혁신과 도전을 요구한다. 이 부회장은 “더 큰 꿈을 실현할 수 있도록 생각의 한계를 허물고 미래를 선점해 가자”고 독려했다. 삼성은 스마트폰·TV·메모리반도체 분야에서 세계 1위의 타이틀을 거머쥐었다. 이 부회장의 언급처럼 과거의 영광이 미래를 성공을 보장해 주지 않는다. 100년 삼성을 위해서는 또 다른 ‘성장 엔진’이 필요하다.
핵심은 역시 반도체다. 2010년 이후 지난 10년간 메모리 반도체는 성공을 계속해 왔다. 삼성은 D램과 낸드플래시 시장 지배력을 키워 메모리 반도체 점유율을 40%까지 끌어올렸다. 삼성전자 영업이익의 약 60%가 반도체 부문에서 나온다. 한국의 수출 1위 효자 품목으로도 역할을 해왔다.
문제는 반도체 이외의 분야에서의 성장 정체다. 삼성은 2009년 이 회장의 ‘비전 2020’을 통해 10년 단위의 장기 비전을 내놓았다. 2020년까지 한 해 매출 400조원을 달성하겠다는 목표를 제시했다. 2012년 매출 200조원 돌파 이후 지난해 230조원까지 매출을 끌어올렸지만 반도체 업황에 따라 실적이 오르락내리락했다. 매출 규모만 놓고 보면 목표 달성에 실패한 것이다. 당시 성장 동력으로 꼽은 의료기기와 태양전지 등은 결국 제대로 크지 못했다. 스마트폰 사업은 2013년을 정점으로 시장 성숙기를 만났다. 영업이익 기준 2013년 25조원에서 지난해 9조원으로 성장세가 둔화됐다. 또 디스플레이 사업은 중국이라는 거대한 장벽을 맞닥뜨렸다.
5G 개화에 맞춰 비메모리 반도체 대응 나서
2020년은 메모리 편중 구조에서 비메모리 반도체(시스템 반도체)가 확대되는 원년이 될 것으로 보인다. 삼성은 지난해 4월 ‘반도체 비전 2030’을 통해 비메모리에 통 큰 투자를 예고했다. 이는 2009년 이후 9년 만에 나온 10년 장기 비전이다. 글로벌 반도체 시장의 약 70%에 해당하는 비메모리 시장을 공략하기 위한 133조원의 투자 계획을 골자로 한다. 삼성은 올해 5세대 이동통신(5G) 개화에 따른 비메모리 집중 전략으로 실적 가시화를 본격화할 계획이다.
지난해 세계 최초로 상용화된 5G는 비메모리 분야에서 다양한 사업 기회를 제공한다. 먼저 카메라 기능이 강화된 이미지 센서 수요가 기대된다. 극자외선(EUV) 5·7나노 공정이 적용된 5G 시스템온칩(SoC), 108Mp 이상의 고화소 이미지 센서 등 제품 라인업을 확대하는 동시에 전장·사물인터넷(IoT)용 칩 등 시스템 대규모 집적회로(LSI) 제품 다변화도 추진할 계획이다.
특히 파운드리(반도체 위탁 생산) 비즈니스의 변혁이 예상된다. 파운드리는 5G·인공지능(AI)·전장·IoT 등 분야의 수주 확대를 통한 고객 다변화로 성장세를 이어 갈 것으로 전망된다. 공정 측면에서도 지난해 업계 최초로 EUV 공정을 적용한 7나노 제품 양산을 시작했다. 이와 함께 5나노 양산이 시장 리더십을 가르는 분기점이 될 것으로 보인다.
현재 파운드리 세계 1위인 대만 TSMC와 2위인 삼성전자는 각각 약 53%, 18%의 시장 점유율을 가지고 있다. 최근 고성능·저전력의 반도체 시장 트렌드로 미세 공정에 대한 니즈가 더욱 증가하는 상황에서 EUV 기술을 적용한 5나노 공정을 통해 삼성이 본격적인 추격에 나선다. EUV는 초미세 공정 개발의 핵심 기술로 꼽힌다.
비메모리 집중 전략과 함께 메모리 분야에서도 낸드플래시에서 새로운 기회를 찾고 있다. 낸드플래시는 설비 투자 확대 전략을 통한 시장 점유율 경쟁이 가속화될 것으로 전망된다. 최영산 이베스트투자증권 애널리스트는 “D램 시장에 비해 낸드플래시는 아직 시장 지배력을 확대할 수 있는 여지가 있다”며 “올해 D램 가격이 상승하는 국면에서 수익성이 개선되고 낸드플래시 분야로의 공격적인 설비 투자를 통해 업계 주요 플레이어를 견제할 것으로 전망된다”고 말했다.
엑시노스 980. 삼성전자
폴더블과 QD디스플레이로 기술 초격차
스마트폰 분야는 ‘폴더블과 수익성’이 키워드가 될 것으로 보인다. 스마트폰의 제품 차별화가 쉽지 않은 상황에서 폴더블폰을 통해 다시 한 번 프리미엄 전략을 펼친다는 계획이다. 삼성전자는 미국 샌프란시스코에서 2월 11일 언팩 행사를 열고 갤럭시 S20(가칭)와 함께 클램셸(조개껍데기) 디자인의 폴더블폰을 공개한다. 기존 갤럭시 폴드보다 가격을 낮춘 클램셸 디자인의 폴더블폰을 더 많은 국가에 출시해 폴더블폰의 ‘대중화’를 꾀한다는 계획이다. 폴더블폰의 대중화는 디스플레이 사업에 호재다.
삼성전자는 올해 총 3개의 폴더블폰 제품을 선보일 것으로 보인다. 갤럭시 폴드의 후속작인 인폴딩 방식의 폴더블폰 등이다. 폴더블 노트북이 출시될 가능성도 나오고 있다. 김동원 KB증권 애널리스트는 “전체 스마트폰에서 지난해 폴더블폰 판매량이 50만 대 수준이었다면 올해 최대 500만 대로 내다본다”며 “이익 기여도는 크지 않아도 폼팩터 변화로 차별화한다는 측면에서 의미가 있다”고 말했다.
‘세계 가전 전시회(CES) 2020’에서 전시된 갤럭시 폴더블폰. 한국경제신문
이와 함께 IM(IT & Mobile Communications) 부문에서 네트워크 시장에서의 도약이 기대된다. 삼성전자는 네트워크 사업의 일환으로 지난해 3분기 국내 5G 확대와 해외 롱텀에볼루션(LTE) 망 증설을 지속했고 4분기부터 본격적으로 해외 5G 확산을 추진하고 있다. 2020년 국내 5G 전국망 확산에 지속 대응하는 한편 미국과 일본 등 해외 5G 사업도 적극 확대할 예정이다. 이 부회장은 인도를 비롯해 해외 5G 네트워크 시장을 공략하기 위해 글로벌 행보에 속도를 내고 있다.
디스플레이 패널 분야에서는 ‘퀀텀닷(QD) 유기발광다이오드(OLED)’로의 체질 개선이 이뤄지고 있다. 미국 라스베이거스에서 1월 7일 열린 ‘세계 가전 전시회(CES) 2020’에서 삼성전자는 마이크로 발광다이오드(LED)를 적용한 가정용 TV ‘더 월’을 공개하면서 차세대 디스플레이 기술로 QD-OLED와 마이크로 LED를 선보였다.
QD-OLED를 통해 차세대 TV 전쟁에서의 승기를 잡는다는 전략이다. 삼성전자는 지난해 9월 대형 디스플레이 사업의 경쟁력을 강화하기 위해 차세대 QD 디스플레이에 13조1000억원 투자를 발표했다. 이어 QD디스플레이를 중심으로 사업 구조 재편을 추진하고 있다. 초대형·8K 초고화질 등 고부가 제품 비중 확대를 지속적으로 추진해 나갈 계획이다.


아울러 성북대책위는 “ 서울시는 부실감독 책임을 지고 공식 사과하고 공익제보자들의피해사실을 알고도 묵인하고 심지어 2차 가해를 자행한 서울시 담당자를 엄중 징계할 것”도 촉구했다.
진각종 총인원과 진각복지재단에서 운영하는 다수의 기관이 성북구에 자리하고 있다.
성북대책위는 “지난 1월 24일 진각종은 ‘진각복지재단 미투, 종단 결부 말라’는 성명서를 통해 복지재단에서 발생한 일부 직원의 불미스러운 일로 치부하며 이 사건을 ‘꼬리 자르기’ 하려하고 있다”고 비판했다.
단체는 “이 사건을 살펴보면 진각종의 종단 실무 최고 책임자인 통리원장이 진각복지재단의 당연직 대표를 맡게 되는 구조에서 사건 발생 당시 통리원장의 장남으로 재단의 ‘진각 프린스’라 불렸던 가해자를 통해 벌어진 문제가 어떻게 종단과 상관이 없는 일이란 말인가”라고 지적했다.
또 “미투는 위계에 의한 권력형 성범죄로써 절대적으로 권력관계를 통해 작용한다”며 “이번 사건에서도 피해자는 2015년부터 일어났었던 범죄를 2018년 12월에서야 검찰에 고소할 수 있었던 것이다. 이 또한 감독관청인 서울시에 지난해 8월 내부고발을 하였으나 오히려 2차 피해로 내몰린 상황이었다”고 진단했다.
성북대책위는 “미투는 폐쇄적이고 위계적인 조직문화 안에서 발생하기 쉽다. 이번 사태는 진각종의 위계적이고 폐쇄적인 족벌운영 체제에서 언젠가는 터질 수밖에 없었던 문제였다”고 보았다.
그러면서 “종단과 재단의 최고 실권자인 통리원장 아래 그의 아들이 실권을 행사하는 자리인 사업부장을 맡고, 그리고 내부에서 권력을 견제해야할 감사원 기능의 현정원장이 삼촌인 구조는 종단과 재단 내에서 어떤 문제가 발생해도 조직 내부에서 정화되기는 어려운 구조”라며 “언젠가부터 지역 내에서 진각종의 이상한 조직문화에 대한 소문들이 나돌기 시작했었는데 터질 것이 기어코 터지고 만 것”이라고 했다.
성북대책위는 “진각종과 재단의 부당노동행위로 부당하게 쫓겨난 노동자들 문제로 지역에서 진각복지재단에 공식 대화를 요청한 적도 있었다”며 “이번 사건을 계기로 부당노동행위 관련 피해자들의 증언도 이어져야 할 것“이라고 했다.
성북대책위는 “향후 진각복지재단에 의한 성폭력사태와 부당노동행위에 대한 확실한 재발방지대책이 마련될 때까지 서울시민과 함께 실천 활동을 진행할 예정”이라며 “피해자는 제대로 보호받고, 가해자는 제대로 처벌받는 정의로운 사회를 위해진각복지재단 여성 사회복지사들을 지지하며, 진각종의 근본적인 문제 해결”을 촉구했다.
(가)진각복지재단 미투 성북대책위원회는 나눔과미래, 노동당 성북구당원협의회, 더불어사는삶 (사)희망씨, 마음복지관, 보건의료노조 고대지부, 보건의료노조 서울시정신보건지부, 북부노동연대, 성북구노동권익센터, 성북나눔연대, 성북나눔의집, 성북작은도서관네트워크, 시민모임즐거운교육상상, 월곡교회, 인디학교, 작은문화공동체 다솔, 장애인문화예술 판, 장애인배움터 너른마당, 정의당 성북구위원회, 함께하는 성북마당, 희망연대노동조합 등 20개 단체가 연대하고 있다.
“피해자는 제대로 보호받고,
가해자는 제대로 처벌받는 정의로운 사회를 위하여”
- 진각복지재단 여성 사회복지사들을 지지하며,
대한불교 진각종의 근본적인 문제 해결을 촉구한다. -
성북지역 시민사회단체는 대한불교 진각종에게 이번 진각복지재단 성폭력 사태 해결을 위한 근본적인 대책을 촉구한다.
대한불교 진각종 본원과 진각복지재단에서 운영하는 다수의 기관이 성북구에 자리하고 있다. 이에 성북구 시민사회단체는 진각복지재단 미투 관련하여 같은 지역에서 활동하는 활동가이자 지역의 연대 주체로써 사회적 책임감을 느껴 이제부터라도 그 책임을 다하고자 한다.
지난 1월 24일 진각종은 “진각복지재단 미투, 종단 결부 말라”는 성명서를 통해 복지재단에서 발생한 일부 직원의 불미스러운 일로 치부하며 이 사건을 ‘꼬리 자르기’ 하려하고 있다. 그런데 이 사건을 살펴보면 진각종의 종단 실무 최고 책임자인 통리원장이 진각복지재단의 당연직 대표를 맡게 되는 구조에서 사건 발생 당시 통리원장의 장남으로 재단의 ‘진각 프린스’라 불렸던 가해자를 통해 벌어진 문제가 어떻게 종단과 상관이 없는 일이란 말인가?
미투는 위계에 의한 권력형 성범죄로써 절대적으로 권력관계를 통해 작용한다. 이번 사건에서도 피해자는 2015년부터 일어났었던 범죄를 2018년 12월에서야 검찰에 고소할 수 있었던 것이다. 이 또한 감독관청인 서울시에 지난해 8월 내부고발을 하였으나 오히려 2차 피해로 내몰린 상황이었다. 이에 성추행 추가피해 방지를 위해 피해자들이 검찰에 고소를 하였고 지역에서도 언론을 통해서야 이 문제를 알게 되었다. 피해자들의 모든 걸 내건 호소에 제대로 지원하지는 못할망정 2차 가해를 저지른 서울시의 책임 있는 조치를 시민의 이름으로 명령한다.
또한 미투는 폐쇄적이고 위계적인 조직문화 안에서 발생하기 쉽다. 이번 사태는 진각종의 위계적이고 폐쇄적인 족벌운영 체제에서 언젠가는 터질 수밖에 없었던 문제였다. 종단과 재단의 최고 실권자인 통리원장 아래 그의 아들이 실권을 행사하는 자리인 사업부장을 맡고, 그리고 내부에서 권력을 견제해야할 감사원 기능의 현정원장이 삼촌인 구조는 종단과 재단 내에서 어떤 문제가 발생해도 조직 내부에서 정화되기는 어려운 구조인 것이다. 언젠가부터 지역 내에서 진각종의 이상한 조직문화에 대한 소문들이 나돌기 시작했었는데 터질 것이 기어코 터지고 만 것이다. 진각종과 재단의 부당노동행위로 부당하게 쫓겨난 노동자들 문제로 지역에서 진각복지재단에 공식 대화를 요청한 적도 있었다. 이번 사건을 계기로 부당노동행위 관련 피해자들의 증언도 이어져야 할 것이다.
진각종의 참회와 최고지도자 일가의 총사퇴를 촉구한다.
대한불교 진각종은 이번 사태를 뼈아프게 성찰하여 건강한 조직문화를 만드는데 만전을 기해야할 것이며, 이번 사태에 책임 있는 최고지도자 일가의 총사퇴를 성북구 시민사회단체는 촉구한다.
피해자들은 “가해자는 강제추행 이후 아무 일도 없다는 듯이 진각복지재단의 최고 실력자로 살아가고 있는데, 피해자들은 강제추행을 당하고도 직장을 잃을까, 남들에게 알려질까 두려워하는 현실에 문제의식을 갖게 되었고 이 사건 고소에 이르게 됐다.”고 한다. 모든 미투가 이렇게 시작되는 것 같다. 피해자들은 잔뜩 움츠리고 살아가는데, 가해자는 여전히 승승장구하게 되는 우리 사회 구조. 미투 이후에도 피해자들은 사회의 온갖 비난과 음해에 2차 피해를 당하며 힘들어 하고 있는 상황들에 분노한다.
피해사실을 알고도 묵인한 서울시는 사과하고 담당자를 엄중 징계하라.
지난해 8월, 서울시는 공익 제보를 계기로 진각복지재단에 대한 특별지도감독을 실시하였고 성폭력 사실을 알게 되었다. 특히 특별지도감독을 담당했던 서울시 담당자는 공익제보자 보호의 의무를 져버리고 2차 가해까지 저질렀다.
서울시는 이번 사태의 재발방지를 보장하고 감독관청의 관리감독 책무성을 다하지 못한 책임을 지고 피해자에게 공식 사과하고 담당자를 엄중 징계할 것을 촉구한다.
우리 사회에 미투를 촉발시킨 서지현 검사 또한 “제가 입을 열었던 이유는 검찰이 정의롭지 못한 것, 그리고 피해자가 오히려 고통 받고 비난 받고 있는 걸 더 이상 참을 수가 없었기 때문이에요”라고 밝힌바 있다. 또한 서 검사는 “피해자는 제대로 보호받고, 가해자는 제대로 처벌받는 정의로운 사회가 돼야 한다. 진실을 이야기하기 위해서 피해 사실을 이야기하기 위해서 이렇게 모든 것을 걸어야 하는 사회는 이제 종결되어야 합니다.” 라고 호소했다.
성북구 시민사회단체는 이렇게 모든 걸 내걸고 피해 사실을 밝히며 더 이상 추가 피해자들이 나오지 않도록 용기를 내어준 분들을 지지하고 끝까지 함께 할 것이다.
모든 종교는 힘없고 소외된 이들의 편에 서서 그들이 억울한 일을 당하지 않도록 하는데 존재이유가 있다. 생활불교·실천불교인 밀교를 중흥시키기 위해 개종한 진각종은 ‘현세정화’를 성불의 바탕으로 삼고 있다. 세간이 더러우면 이를 정화하는 것이 그 본지라고 하는 진각종의 이념을 받들어 더러워진 세간을 정화하길 성북구 시민사회단체는 촉구한다.
1. 진각종과 진각복지재단은 사회복지 위탁시설에서 벌어진 성폭력사건에 대하여 사죄하고 이번 사태에 책임 있는 최고지도자 일가의 총사퇴를 촉구한다.


전염병이 인류를 위협한 경우는 역사 속에서도 찾아볼 수 있다. 1346∼1352년 중세 유럽을 뒤흔들었던 흑사병은 당시 유라시아 인구의 1/4이 넘는 7500만 명 이상의 목숨을 앗아갔다. 아즈텍 문명과 잉카제국은 스페인 군대에 의해 옮겨진 천연두로 멸망한 것으로 알려지고 있다. 1812년 러시아 정벌에 나선 나폴레옹의 50만 대군을 멈추게 한 것도 전염병이었다. 당시 프랑스군의 2/3인 32만명이 발진티푸스로 사망했다. 1918년 스페인 독감은 2500만 명 이상의 사망자를 냈다. 1차 세계대전에서 사망한 군인 약 1000만 명보다 훨씬 많다. 스페인 독감은 당시 한국에도(무오년 독감) 퍼져 인구의 절반 가량인 740만 명이 감염되었고 14만 명이 사망한 것으로 기록되어 있다.
의학이 급진전한 21세기도 예외는 아니다. 2009년 3월 멕시코에서 발생한 ‘신종플루’는 세계보건기구 발표 기준 1만8500여 명의 사망자가 발생했고, 국내에서도 확진 환자 75만 명과 추정환자 150만 명에 263명이 사망했다. 2002년 중증급성호흡기증후군(SARS, 사스)은 30개국에서 8000명 이상이 감염돼 774명이 사망했으며, 2012년에는 메르스로 전 세계에서 528명이 사망했다.
과거와 달리 오늘날 인류는 전쟁, 무력도발, 영토·국경분쟁 등과 같은 ‘보이는 위협’인 전통적 안보 뿐만아니라 ‘눈에 보이지 않는’ 위협에도 대비해야 한다. 전염병, 사이버 해킹, 환경 파괴, 식량, 에너지, 기후 변화 대응, 이민·난민, 신기술 등과 같은 ‘신안보(emerging security)’가 이 영역에 속한다. 더욱이 신안보 위협은 국경과 민족을 초월하기 때문에 전 세계가 Network으로 촘촘히 연결된 현대 사회엔 더욱 치명적이다.
국내에서 코로나19 상황이 장기화되고 확진자가 급증함에 따라 정부는 바이러스와의 전쟁에 사투를 벌이고 있다. 우리 군도 전시에 준하는 자세로 병력과 물자를 집중적으로 지원하고 있다. 군은 지난달 24일부터 야외 훈련을 전부 중단하고 기 계획된 한미 연합훈련도 연기했다.
전 장병의 휴가·외출·외박·면회를 통제하고 마스크 생산 민간 업체에 장병을 지원하는가 하면, 전군에 보급물자를 수송 지원하는 국군수송사령부는 민간 용역업체들이 수송을 기피하는 대구․경북지역에 중앙방역대책본부에서 지원하는 정부 비축물자와 적십자사 위문품, 정부지원 마스크, 방역·의료물자 등 다양한 긴급물자를 수송하고 있다. 정부의 소요가 있을 경우를 대비해 상시 출동대기태세를 갖추고 있고, 앞으도 제주 지역을 비롯한 긴급물자 소요지역에는 수송 항공기까지 활용하는 방안도 준비 중이다.
유사시 화생방전에 대응하기 위해 창설한 국군화생방방호사령부는 ‘특수임무대'를 편성해 방역지원에 나섰으며, 육해공군 각급 부대는 코로나19 여파로 인한 혈액수급 비상상황을 극복하기 위해 헌혈운동을 적극적으로 펼치고 있다. 국군간호사관학교 제60기 신임 간호장교 75명은 졸업 및 임관식을 예정보다 앞당겨 마친 뒤 곧바로 대구행 버스에 몸을 실어 국군의료지원단에 합류했다. 군 의료진은 민간 의료진이 격리된 민간병원을 비롯한 곳곳에서 활약하면서 의료공백 사태를 막아내고 있고, '코로나19' 대응업무를 자원한 군의관 후보생 96명은 군사훈련 기간을 단축하고 11일부터 전문의료인력을 요청한 전국 10개 시도에 배치됐다. 이 외에도 육·해·공군과 해병대는 방역대책본부 등을 부대별로 설치하고, 전국에 위치한 공항, 항만, 철도 역사, 버스터미널, 병원 등에 병력과 장비를 투입해 검역 조사 지원, 선별진료소 체온측정, 문진표 작성 안내, 의료 인력과 장비 수송, 헌혈 등의 임무를 수행 중이다.
북한의 미사일 도발이라는 군사적 위협과 코로나19 확산이라는 비군사적 안보 위협이 공존하는 위기 상황에서도 국민의 생명과 안전을 위해 헌신하는 군의 활동상을 접할때마다 실로 든든하지 않을 수 없다. 군은 전시에는 피로, 평시에는 땀으로 국민의 생명과 재산을 지킨다. 국가의 존립이 위기에 처할 때, 국민의 안전이 위태로울 때, 천재지변이나 재해로 국민들이 고통받을 때, 그리고 세계 평화가 위협받을 때도 우리 군은 시간과 장소를 불문하고 최일선으로 달려간다. 군이 국가적 위기 사태에서 큰 역할을 하는 것은 국민들의 성원에 보답하는 것인 동시에 군에 대한 국민의 신뢰를 굳히는 것이다.
이는 대한민국재향군인회의 안보활동 3대 기조 중 두 번째인 “군의 사기를 진작시켜 국민에게 신뢰받는 군대가 육성되도록 하는 것”과 맥을 같이 한다. 국가안보 제2보루임을 자처하는 향군은 국군의 활약에 무한한 신뢰와 찬사를 보내며 대구·경북지역 주민을 위해 마스크 10만장을 전달하고, 임직원과 향군회원들을 대상으로 성금 모금 운동을 전개하는 등 코로나19 극복을 위한 노력에 동참하고 있다.


미래는, 아니 현재도 이미 창의적 인재의 시대다. 창의적 인재가 되고 싶다면 괴짜와 친해져라. 아니 미래를 위한 보험 차원에서라도 괴짜와 친해져라! 괴짜의 엉뚱한 발상과 상상력을 가까이에서 지켜보는 것만으로도 자신의 상상력을 개발하는데 도움이 된다. 괴짜의 독특한 사고가 자신의 사고 확장과 개발에 긍정적 영향을 미칠 수 있는 셈이다. 좀 못된 방법이긴 하지만 괴짜의 상상력을 차용하거나 재활용하는 것도 도움이 된다. 괴짜의 엉뚱하고 비현실적인 상상력에 자신의 날카로움을 덧붙여 현실적인 상상력으로 가치혁신 시켜내는 것이다. 설령 괴짜의 상상력을 도움받지 못한다 하더라도, 언젠가 그 괴짜가 당신을 먹여 살리는 날이 올 수도 있으니 괴짜와 친하게 지낼 필요 있다.
물론 괴짜라고 다 같은 괴짜가 아니다. 엉뚱하고 독특한 사고를 하는 괴짜를 눈여겨봐야 한다. 흔히 상상력이 뛰어난 사람들은 괴짜로 불려지기 쉽다. 대표적인 괴짜가 애플의 CEO 스티브잡스이다. 다소 독선적이고 엉뚱한 괴짜인 그는 놀라운 상상력으로 세계에서 가장 영향력 있는 IT리더이자 가장 상상력 높은 경영자로 손꼽히고 있다. 그의 성공에는 날카로운 상상력이 숨어있었던 셈이다. 실제로 IT 산업을 이끄는 CEO 들 중에서는 괴짜들이 유달리 많다. 전통산업에 비해 보다 창의적인 산업이다보니 괴짜의 창의력들이 십분 발휘되어 성공한 사례들이 많은 것이다. 혹여 당신이 괴짜라면 그 괴짜임을 잘 즐기고, 잘 활용해보라. 그것이 곧 무기가 될 수 있다.
괴짜까지는 안되더라도 늘 새로운 사람들을 꾸준히 만나보라! 새로운 분야, 다양한 분야의 사람을 만나는 것을 두려워해선 안된다. 그런데 낯가림을 하는 사람들이 의외로 많다. 늘 같은분야, 계속 알고 지내온 사람들, 비슷한 사고를 가진 사람들과 어울린다면 다양성은 줄어들 수밖에 없고, 새로운 생각이 들어올 틈도 줄어든다. 낯선 사람을 자꾸 꺼리다보면 새로운 인적네트워크로의 확장도 더뎌지고, 새로운 사람이 주는 새로운 생각을 얻을 기회도 줄어든다. 사람을 만나서 일방적으로 자신의 얘길 하기보다, 상대의 얘길 잘 듣는 편이 상상력 개발이 더 효과적이다. 특히 같은 분야보다는 전혀 다른 분야의 사람들을 만나는데 더 적극적일 필요가 있다. 서로 다른 전문분야의 사람들이 모인다면 정말 색다른 생각들을 공유할 수 있다. 같은 주제에 대해서 서로 다른 전문분야별 접근방법이나 해석방법도 흥미로울 것이다. 인터넷에서의 다양한 커뮤니티 활동이나, 오프라인에서의 각종 파티문화나 모임 문화를 적극적으로 활용하여 자신이 가진 생각의 틀을 크게 확장시켜야 하겠다. 과감하게 자신을 다른 사람들에게 선보여라. 낯선 사람들 속에서 새로운 것을 배우고, 또 그들에게 새로운 상대인 나를 소개시켜라.
괴짜를 찾기 힘들다면, 가끔 주위의 아이들과 놀아라! 아이들과 같이 놀다보면 아이들의 호기심과 상상력, 관찰력 등에서 놀라운 것을 배워갈 수도 있다. 어른들은 수많은 고정관념과 선입견에 파묻혀 살다보니 상상에도 제약이 따르는 반면, 아이들의 상상은 허황하기도 하지만 일부 신선하고 꽤 쓸만한 것이 나오기도 한다. 아이들과 놀다보면 아이들의 상상의 정기를 받는다고나 할까. 때때로 자녀나 조카들과 놀아주는 것도 좋은 트레이닝인 것이다. 이는 아이들과 놀아주는 어른들 뿐 아니라, 아이들에게도 좋은 트레이닝이다. 자신의 자녀를 창의력 높은 아이로 키우고 싶다면, 대화를 많이 하고 함께 노는 기회를 늘여야 한다. 같이 어울려 놀면서 이런저런 얘기도 하는 것에서 아이들의 창의력이 키워진다는 것이다. 아이와 산책을 하면서 풀과 자연에 대해 얘기한다거나, 아이와 흙장난을 하거나, 같이 요리나 목욕을 하거나, 같이 여행을 가거나, 같이 책을 읽거나 구연동화로 읽어주거나 등이 모두 아이의 창의력 개발에 좋은 방법들이다.


명절이라 가족이 모이면 안타깝게도 기쁘기보다는 마음에 상처를 받는 경우가 더 많습니다. 서열이 높은 사람의 독재나 배려하지 않는 태도 때문일 수도 있지만, 엇비슷한 처지에 있는 사람들끼리의 경쟁과 비교와 질투 때문이기도 하죠.
사소한 문제를 가지고 힘겨루기를 하다가 큰 문제를 만들고, 상처를 주거나 무시하려는 의도가 없었던 말에 혼자 상처받고 분노하고, 작은 결핍 하나로 열등감과 질투의 늪에 빠지게 되곤 합니다. 과도한 경쟁심과 질투는 열등감 때문입니다. 열등감의 이유는 결국 “네가 참 좋다! 너를 사랑한다!”라는 말보다는 그 반대의 말을 더 듣고 자랐거나, 그 말이 잘 믿어지지 않는 일들을 더 많이 겪었기 때문이죠. 열등감에 찌든 사람들은 그런 자신의 모습을 들키는 것이 두려워서 여러 가지 방법으로 자기방어를 합니다. 가장 심한 경우는 사회적 철퇴죠. 길을 가도 모르는 사람들이 자신을 비웃거나 비난하는 것 같으니까요. 가족들도 못 믿겠기에 자기 방 안에 깊은 굴을 파고 숨습니다. 그보다 좀 덜하면, 싸워도 어차피 질 것이니까 아예 포기하고 무조건적인 복종을 택합니다. 시키지 않아도 풍경이나 지나가는 사람 역할을 하죠. 과도하게 눈치를 보고, 자기주장을 못 하고, 작은 부정적 반응에도 깜짝 놀라서 어쩔 줄 몰라 하거나 아예 얼어붙어 버리곤 합니다.
그보다는 덜해서 자신의 못난 모습을 감출 수 있겠다 싶으면, 여러 전략과 전술을 사용해서 ‘못나지 않은 척’을 합니다. 더 나아가 ‘잘난 척’을 하기도 하죠. 완벽주의적이거나, 고집스럽거나, 비판적이거나, 냉소적이거나, 거만하거나, 명령적이거나, 위협적인 가면은 상대방을 깎아내림으로써 자신이 잘나거나 강하게 보이려는 도구입니다.
반면 ‘쿨’하거나, 유혹적이거나, 현학적이거나, 지나치게 감상적이거나, 자상하거나, 너그러운 가면은 자신의 비교적 잘난 일부분을 과도하게 내세워 못난 부분들을 가리려는 연막전술의 도구입니다. 이런 방법은 타인들에게 피해보다는 득을 주는 경우가 더 많지만, 그 역할을 매일 해야 하는 당사자는 괴롭죠.
열등감은 타인을 믿지 못하게 만듭니다. 그래서 다른 사람들과 어려움을 나누고 협력해서 문제를 해결하지 못하죠. 열등감에 찌든 사람들은 자신을 피해자라고 여깁니다. 문제가 자신을 향한 이 세상의 무시와 비난에서 시작된 것이고, 잠시 방심하면 타인들이 다시 나를 무시하고 지배할 것이라고 믿죠. 그래서 과거에는 필요했었지만, 이제는 오히려 방해가 되거나 피해를 주는 잘못된 ‘방어기제’를 내려놓지 못하는 것입니다.


우아한 곡선으로 멋지게 디자인된 스포츠카를 갖고 싶다는 판단에 연비가 좋은지 아니면 나쁜지는 그다지 중요한 판단 기준이 아니다. 물론 ‘갖고 싶다’는 판단에는 다양한 요인들이 복합적으로 작용하지만, 아름다운 디자인의 차체 형태는 아마도 거의 모든 판단 기준을 좌우할 정도의 영향력을 가지게 될 것임에 틀림 없다. 그렇다면 이상적인 아름다운 디자인은 무엇일까? 결국 ‘아름다움이란 무엇인가’ 라는 근원적 문제로 되돌아온 것처럼 느껴진다.
아름다움에는 대가가 필요한 걸까?
누구에게나 공통적으로 아름답다는 감성을 불러 일으킬 수 있는 이상적인 아름다움(美)가 존재하는지에 대해서는 사실 어느 누구도 확답을 내릴 수 없을 것이다. 그렇지만 그런 대상이 있을 것이라는 믿음을 가지고 인류는 수많은 조형물과 건축물 속에서 그 ‘이상적 아름다움’을 찾으려 노력해 왔다.
인류는 역사 동안 이상적 아름다움을 추구했다
자연물 속에 존재하는 균형적인 비례인 황금비(黃金比; The Golden Section)를 발견해내고는 그것을 건축물에 적용시켜 자연물이 가지는 완성미를 인공물에서도 가지게 하는 한편, 인체에도 그것을 적용시켜, 그 모습을 신의 모습으로 표현해서 가장 완벽한 아름다움이라고 믿기도 했었다. 그리고 그러한 모습이 아닌 대상은 아름답지 않다고 판단을 하기도 했었다.
고대 그리스의 파르테논 신전은 황금비를 적용해 완벽한 균형미를 가지게 하려 했으며, 황금비를 적용한 인체로 묘사한 밀로의 비너스는 그러한 이상적 아름다움을 구현한 것이라고 믿었다. 그렇다면 이들 이상적 비례는 언제나 승리하는 아름다움일까?
황금비율의 아름다움은 불변의 진리일까?
디자이너들이 추구하는 아름다움은 무엇일까? 균형 잡히고 안정적인 형태와 비례, 그리고 색상들로 이루어진 형태가 아름다움을 나타내는 것이지만, 그 기준은 고정되어 있지 않다. 아름다움을 바라보는 우리들의 생각과 기준은 다양한 요인들에 의해 변화한다. 그리고 대상을 바라보는 우리들의 생각도 변화한다. 균형 잡힌 이상적인 모습이 인체의 아름다움의 완성된 모습이라면, 그것은 마치 돌을 깎아놓은 조각품과도 같은 상태가 유지되어야 할 것이다. 그렇지만 사람을 포함한 모든 생명체는 살아 움직이고 있으며, 신체 자세와 표정, 그리고 그들로 인해 만들어지는 자세에 의해 항상 변화한다. 그 변화하는 모습은 굳어 있는 대상으로서의 모습이 아닌 생명의 아름다움을 나타내는 것이다.
주인공 시저의 표정이 담긴 포스터 출처; 20세기폭스코리아 홈페이지
2014년의 영화 ‘혹성 탈출: 반격의 서막’에서는 실사와 디지털 기술을 결합시켜 유인원들의 모습을 사실감 있게 표현해냈다. 유인원들의 리더 시저의 모습은 때로는 지도자로서의 엄숙함과 고뇌를, 그리고 때로는 갈등하며 슬퍼하는 모습을 극도의 사실성으로 표현해냈다. 그리고 영화 속에서 그려진 주인공 시저의 모습은 우리가 지금까지 관념적으로 가지고 있던 유인원의 모습이 아니었다. 바로 우리가 공감할 수 있는 모습이었다. 그렇지만 시저는 고전적 의미의 미적 요소, 황금비에 입각한 신체 비례를 비롯해 균형 잡힌 근육질의 몸매와 같은 이상적 아름다움의 요소는 전혀 가지고 있지 않다. 그렇지만 우리들은 그에게 공감하고 그를 응원했다.
그렇다면 어쩌면 오늘날의 아름다움은 균형 잡혀 굳어있는 이상적인 그 무엇이 아니라, 우리가 공감할 수 있는 대상이어야 할지도 모른다. 그리고 이미 디자이너들은 본능적으로 균형 잡힌 지루함이 아니라, 사람들이 공감(共感; empathy)할 수 있는 가치를 어떻게 발견해내고 구체화할 것인지를 연구하고 있는 건지도 모른다. 그리고 그 공감의 가치는 고전적인 형식과 같이 우아함이나 균형일 수 있지만, 그것이 드러나는 모습은 전혀 다른 것일 수도 있다. 그리고 그러한 특징은 자동차에서도 나타나고 있다. 단지 균형적이고 우아함을 추구했던 것이 과거의 자동차 디자인이 추구했던 것이라면, 오늘날의 자동차들은 때로는 공격적이거나 과격하거나 사나운 이미지를 보여주기 위해 디자인되고 있기도 하다.
공감을 기대하면서 개발된 디자인을 볼 수 있다


외할머니는 저를 싫어했어요 추석이나 명절이 오면 가족들이 전부 대놓고 저를 무시하고 놀렸어요 6살 ~ 9살까지 지속 되었죠 어렸을때 정말 뭔가 배우지도 않고 휴대폰과 항상 공허함이 같이 자랐어요 8살이 죽고싶다고 생각했어요 초등학생1년 아이가 이렇거 살빠엔 죽는게 났다고요 ㅋㅋㅋ 엄마 아빠는 제가 갓난아이일때 이혼했다고했어요.
엄마는 2달에 한번 올까말까 했죠 할머니는 엄마를 싫어했어요 제가 미움받는게 어쩌면 엄마때문일수도
있겠네요 하지만 한번도 엄마를 미워해본적 없었어요
저는 그때 사랑에 목이 말랐고 관심이 필요했어요 어렸을때 나한테 엄마는 신같은 존재였어요 그래도 내게 사랑과 관심을 주는사람이었거든요 세상에 하나밖에 없는....
어렸을때 가난하고 친구도 없었어요 7살 8살이 자살시도를 하려고 옥상에 올리갔어요 맨날 생각했어요 죽ㅇ을까 죽으면 어떻게 되는걸까 9살이 되자 그냥 그런생각조차 없고 죽고싶고 엄마가 너무보고싶고 엄마걱정이 돼고
연락이 안되면 너무 불안했어요, 그리고 어느날 엄마가 오랜만에 할머니집에 왔을때 갑자기 경찰이 찾아왔어요 저는 엄마가 뭐 하고있길래 도와주고싶은 마음에 밖에 누가있는지도 모르고 문을 열어줬죠 근데 경찰이 엄마를 대리고갔어요 엄마는 "다 너때문이야!!!""너때문에 엄마가 경찰한테 끌려가잖아" 라는 말과 엄마와 경찰이 같이 갔어요. 눈물범벅과 마음이 찢어질꺼 같았어요 다 나때문에 일어난 일이라고 생각했어요 지금도 그래요. 그렇게 1년정도 엄마한테 연락조차 안오고 제 마음은 점점 찢어가졌어요 그렇게 엄마는 풀려나고 드디어 만나서 다 끝난줄 알았어요 하지만 아니였어요 추석때 큰이모가 저를 대려간다는 거에요 저는 그 당시 큰이모를 좋아했어요 저를 잘 대해주셨거든요
그리고 2학년 2학기가 끝나고 겨울방학때 큰이모집에서 살게되었어요 . 하지만 제 기대와 달랐어요 큰이모는
사람들이 없을때 큰이모 자식이 2명 오빠들이 있는데 오빠들과 저를 대놓고 차별하고 밥도 따로먹고 제게 욕설을 늘어놓고 조그만한 잘못도 예민하게 구시고 제게 사랑하나도 주지않으셨어요 정말 큰이모집 와서 더욱 힘들었어요 나만 겉돌고 다들 가족인데 나는 도대체 뭐지 그냥 큰이모가 착해보일려는 보여주기 식 인건가? 오빠들도 저를 벌레보는듯이 싫어했어요 하지만 친구들이 많아졌어요 참 좋은친구들이에요 친구들이 생겨서 그나마 좋았어요 그나마 버틸수 있었어요 그나마.. 아니 그때도 죽고싶었요 달라진게 하나도 없었어요 큰이모가 어느날 제게 묻더군요 "옛날에는 자살생각도 했었지? 하지만 이제 안하지? 이모는 널사랑해 이제 그런생각하면 안돼" 라며 웃음을짓더라고요 혐오스러웠어요 대답은 "네"였지만 속마음은 옛날보다 심각했죠 . 그렇게 2년을 반복했어요 지옥같았어요 5학년동안 그렇게 자랐어요 . 6학년때는 엄마가 돈을 모아서 새아빠도 같이 있었어요 그렇게 3명이서 살수있게 되었어요 엄마와 살수있어서 너무 행복했어요 이제 저 지옥같은 곳에서 벗어날수있으니깐요 하지만 새아빠랑 사는건 생각보다 좋지않았어요 저와 새아빠는 잘 맞지않았거든요 그래서 엄마에게 너무 미안했어요 나때문에 중간에서 고생하는거 같아서 정말 미안했어요 안그래도 나때문에 밤 세가며 고생하고 일하고 하는데 .. 그래도 나름 엄마에게 사랑받고 행복하게 지냈어요 1년동안은.. 지금 14살 현재 과거일이 자꾸 꿈에나와서 괴롭히고 큰이모와 그 가족들만보면 가슴이 답답하고 숨이 잘 안쉬어 지고 감정이 좆같아져요 너무 그들이 내게 너무 힘들게하고 지금 우리엄마가 아프거나 힘들기만힌면 내탓이 아니라도 전부 내탓같고 새아빠랑 엄마랑 싸우기만하면 전부 내탓같아요 아니 내탓이에요 밤마다 그냥 무기력해지고 불안하고 엄마에게 항상 미안하고 죄책감과 열등감들이 뒤섞여요 자해도 시작하게 됐어요 가끔은 다시 옥상에 올라가 뛰어내리고 싶고 아무 무의미해보이고 난 뭘 위해서 이러는지 항상 자신에게 되물어요 상담을 받고있지만 상담선생님은 내 일을 심각하게 안받아드려요 그냥 .. 모르겠어요 우습게 생각하는건지 .. 근데 중요한건 그 상담사가 내친구엄마에요 어떻게 아무리 색안경을 안끼고 봐도 자기친구엄마인데 내 일들을 다 말할수 있겠어요 차라리 모르는사람에게 말하는게 더 편해요 그리고 그 상담사는 내 자해를보고 왜 그런지 물어봤지만 대답을해도 다 알고있다 그냥 자기멋대로 생각해요 나를 오래전부터 보고와서 그런걸까요 나는 상담사에게 아직 내 아픔들을 다 이야기하지않았어요
그래도 자기 예상대로 대답할꺼라고 생각하는거 같아요 내 자해들과 아픔들을 그냥 우습게 보는거 같아요. 왜? 어째서. 아무리생각해도 모르겠어요 그날 내 흔적을 대해 상담할때 그냥 아무말않하고 가만히 있어줬으면 더 위로받았을텐데 내친구 엄마는 .. 아니 상담사는
내 상처를 그저 밖으로 꺼내고 후비고 관찰하기 밖에 없었어요 지금도 너무 힘들고 어제의 나를 죽이고싶어요 그저 다 놔버리고싶어요 어떡하죠. 이대로 사는게 맞는걸까요? 이런 ㅈ같은 감정으로 사는게 너무 지쳐요 이제는 너무 힘들어요 .
태그 디렉터리Ξ 가정교육, 훈육 #도와 #자해 #과거사 #자살시도 #악몽 #우울 #무기력 #불안 #죄책감 #도와주세요도와주세요도와주세요
닉네임yiee****
작성일2019.10.27 조회수 164
영웅비공개율 53%최근답변일 2020.02.16.교육, 학문
내가 그대 상황을 이해하려고 노력해봐야
그대가 느꼈던 모든 걸 온전히 이해하기엔 어려울 같소
이런 나의 100마디 글보다 차라리


지난주 화제는 역시 트럼프 대통령이다. 미시간주 소재 포드자동차 공장을 시찰할 때 마스크를 쓴 트럼프가 포착된 사진이 공개되고 스스로 기자에게 마스크를 썼다고 말했다. 그리고 기자들이 보는 앞에선 쓰지 않은 이유는 “당신들한테 좋은 웃음거리를 제공하기 싫었다”는 농담까지 곁들였다. 언론의 조롱거리가 되기 싫다는 뜻인 것이다. 마스크를 쓴 트럼프가 큰 화제가 되는 이유는 언론과의 대립에서 그 해답을 찾을 수 있다. 미시간주 포드자동차 공장에선 지위고하를 막론하고 누구든지 마스크를 쓰는 것이 규정이고 대통령 방문 전에 주지사와 검찰총장도 마스크 착용 규정을 전달한 것으로 알려졌다. 결과적으로 대통령이 마스크를 착용했다는 것은 매우 짧은 시간이고 대부분 체류 시간 중에는 주법을 무시하고 마스크 착용을 거부한 셈이다. 대통령 스스로 법을 어긴 것이다. 이런 대통령의 탈법적인 행동의 대척점에 있는 언론들은 상당히 비판적이다.
왜 안 쓰나
왜 미국인들은 마스크를 안 쓰나. 마스크가 코로나바이러스 확산을 감소시킬 수 있는 최상의 수단이자 최선의 대항 무기인데 왜 그렇게 배척하는지 알다가도 모를 일이다. 미국 의료 전문가들 사이에선 동양인이 코로나바이러스에 적게 감염된 이유로 수년 전 사스 전염병에 대한 경험과 본국의 친인척으로부터 일찍이 코로나바이러스의 위험을 접했기 때문에 사회적 거리두기와 마스크 착용을 철저해 지켰기 때문이라고 말하고 있다. 일부 미국 남자들은 마스크를 쓰면 유약해 보이고 남자답지 않게 보인다는 말을 하고 있는데 목숨을 내건 게임처럼 번지는 코로나 감염증 앞에서 너무 한가로운 소리로 들린다. 무조건 마스크를 쓰라는 법규정까지 내려졌는데 여전히 마스크를 안 쓴 사람들이 거리를 활보하고 다닌다. 영화에서 범죄자들이 마스크를 쓰고 강도로 돌변하는 것을 볼 수 있다. 그래서 마스크가 범죄자를 상징할 수도 있다. 그러나 지금은 전염병이 창궐하고 있는 시기 아닌가. 위험한 시기에 범죄자 모방 운운하는 말 자체가 너무 현실과 다른 괴리감을 준다. 지금은 마스크 착용이 법이고 타인의 안전을 위해서 반드시 지켜야 하는 규정인 것이다. 이런 때 대통령부터 법을 무시하고 자기 마음대로 행동하고 언론에 다시금 시빗거리를 제공하는 것은 매우 안타까운 일이다. 다른 나라 지도자처럼 트럼프가 솔선해서 마스크를 착용하고 국민을 격려한다면 그만큼 생명을 구하는 일 아니겠나. 대통령이 너무 이기적으로 보이고 국민에 대한 예의가 많이 부족한 사람처럼 느껴진다.
동양인의 피해
트럼프 대통령을 지지하는 분들은 그가 국정의 적임자로 반드시 재선되어야 한다고 주장한다. 트럼프 지지자들은 충성심이 매우 높다고 한다. 그가 아니면 미국이 중국에 의해 추락할 것이라는 무서운 신념을 보이는 분들도 있다. 어느 누구도 트럼프에 대한 지지에 불평할 사람은 없다. 단지 대통령의 모습을 보인다면 더 많은 지지자를 끌어낼 수도 있다. 코로나바이러스가 확산되면서 동양인에 대한 반감이 노출되고 있다. 시애틀에선 동양인을 때리고 침 뱉고, 야단이다. “니네 때문이다”라는 인종차별적인 말도 했다고 한다. 트럼프가 연일 중국 때리기에 열중하다 보니 알게 모르게 동양인에 대한 혐오감이 더 생긴 것이다. 트럼프는 자기 것으로 생각했는데 코로나바이러스로 손에 있던 ‘재선 보따리’가 서서히 빠져나가고 있는 것을 강하게 느끼고 있을 것이다. 적잖게 당황하고 있으니 그 책임을 중국이라고 생각하고 있는 것 아니겠나. 코로나바이러스 발생이 중국의 인위적인 책임인지 자연 발생인지 객관적인 조사가 있기 전에는 단정 짓기 힘들다. 중국 같은 사회주의 국가를 대상으로 그 원인을 찾기가 쉽지 않은 것도 현실이다. 중국의 책임으로 밝혀지면 그 뒷감당을 어떻게 하겠나. 중국으로선 필사적인 책임회피를 할 것은 강 건너 불 보듯 뻔한 일이다. 그러니 트럼프의 속내는 그런 조사의 필요성을 못 느낄 수도 있다. 그러나 공정하고 객관적인 조사를 하기까지 일방적으로 중국을 매도하고 범죄자 취급을 하는 방법은 정당하다고 하기는 어렵다. 트럼프가 중국을 계속 때리면 그만큼 동양인에 대한 혐오감도 계속 증가할 것이다. 중국으로 인한 다른 동양인에 대한 피해도 늘어나게 생겼다. 트럼프는 적어도 선거전략상 동양인 유권자에 대한 피해를 막는 적절한 화합적인 발표가 있어야 한다
.스스로 준비를


오바마 미 대통령은 취임연설에서 국가 안보와 인권 수호 사이에서 어떤 한 가지만을 선택하는 것은 “잘못된 것”이며 이를 거부할 것이라고 밝혔다. 이후 오바마 대통령은 지난 정권의 ‘테러와의 전쟁’에 따른 몇몇 논란적인 정책들을 종식시키는 세 가지 행정 명령에 서명하는 등 자신의 발언을 신속히 행동으로 옮기는 모습을 보여왔다.
오바마 대통령은 지난 정부의 인권 경시 태도를 상징하는 관타나모 만의 구금 시설을 일 년 이내에 폐쇄할 것을 명령했다. 또 미국중앙정보국(CIA)이 운영해왔던 모든 장기 구금 시설 폐쇄를 지시했으며, 추후에도 이러한 시설이 운영되는 것을 금지했으며, ‘강제 실종’, 고문 (이 둘은 모두 국제법상 범죄로 규정되어 있다) 등, CIA의 비밀 구금 프로그램에서 자행되어온 불법 가혹 행위를 금지시켰다.
많은 사람들이 새로운 대통령이 전한 희망과 변화의 가능성에 대한 메시지를 듣고 동조하였다. 그러나 오바마 대통령 자신이 인정했던 것처럼, 여전히 해야 할 일들은 많이 남아 있다.
미국 정부, 혹은 미국정부를 대신하여 자행되었던 인권 침해에 대해 반드시 책임을 물어야만 한다. 이는 사건이 벌어진 곳이 이라크건 아프가니스탄이건 관타나모이건 기타 다른 비밀 구금 시설에서이건 마찬가지이다.
국제 사회에서 미국에 대한 신뢰도는 많이 손상되어 있는 상태이다. 이는 미국이 그 동안 국제법을 무시한 채, UN 인권 메커니즘에 건설적으로 참여하지 않아왔기 때문이다. 이는 새로운 행정부가 각종 조약에 대한 유보조항들을 철회하고 이들이 지지하기로 약속했던 모든 핵심적인 국제 인권 조약과 의정서를 비준함으로써 바꿔 나갈 수 있을 것이다. 또한 오바마 행정부는 국제형사재판소에 관한 로마규정(International Criminal Court , ICC)을 비준하고, UN인권이사회(the United Nations Human Rights Council)에 보다 적극적인 모습을 보여야 할 필요가 있다.
세계 도처에서 계속되는 분쟁들과 관련해 최근 중동의 상황과 관련한 오바마 대통령의 즉각적인 개입은 과거와 비교해 가장 두드러진 변화이다. 이는 특히 이스라엘과 팔레스타인인에게 희망적인 소식이 될 수 있다. 미국은 중동 평화 협상을 다시 활성화 시키려 하고 있는데 이 과정에서 민간인을 대상으로 한 인권 침해에 대해서 (갈등 주체들이) 책무성을 가질 수 있도록 보장해야 하며, 협상 과정에서 인권을 중심에 두어야 한다.
또, 세계적 빈곤 문제와 싸우겠다는 오바마 대통령의 공약 역시 환영할 만한 일이다. 수백만명의 미국 시민들이 또한 빈곤 속에 살아가고 있으며, 인종간의 불균형은 주거지나 의료혜택, 직업 고용과 교육, 그리고 형사사법제도에 있어서까지 두드러지게 드러나고 있다. 오바마 대통령의 또 다른 공약인 의료 보호 체계의 질(質)적 향상과 의료 비용 절감은 박수 맏아 마땅하다. 누구에게나 보편적인 의료혜택의 보장을 위해 적절한 재정 지원과 실질적인 조치가 뒷받침될 것이다.
미국내 인권 증진에 대한 약속은 미국 내의 최고 보안 등급의 감옥들의 가혹한 환경 개선과, 경찰에 의한 폭력이나 테이저건(레이저 빔으로 상대를 조준한 뒤 침을 쏴 전류를 흐르게 하는 방식의 총)사용 금지, 형사 사법 제도 내의 차별문제까지 확장되어야 할 것이다. 행정부는 가정 폭력과 여성에 대한 폭력, 그리고 성별 차이에 따른 각종 법적 차별 철폐에도 주도적인 역할을 해야 할 것이다.


저와 제 아내는 지난 월요일부터 목요일까지 포틀랜드 온누리 성결교회에서 있었던 가정교회 목회자 컨퍼런스에 다녀왔습니다. 컨퍼런스는 늘 그동안의 제 모습을 돌아볼 수 있는 기회가 됩니다. 그리고 앞으로 어떻게 제 삶을 살아갈 것이며, 우리교회의 방향은 어떻게 되어야 할지에 대한 insight들을 줍니다. 이것들을 혼자 생각하고 기억하면 잊어버리지만 누군가의 앞에서 작더라도 결단하게 되면 앞으로 전진하여 걸어갈 수 있는 힘이 됩니다. 그래서 저는 오늘부터 몇 주에 걸쳐서 이번 컨퍼런스에서 제가 느끼고 경험했던 마음을 여러분과 함께 나누어 보려고 합니다.
가정교회 목회자 컨퍼런스는 봄과 가을에 두 번씩 있습니다. 미국 전역에서 가정교회를 하는 교회들이 번갈아가며 주최하기 때문에 매번 장소는 바뀌게 됩니다. 장소는 바뀌지만 하나님이 주시는 말씀의 깊이는 늘 동일합니다. 지난 번 컨퍼런스 때 저의 가장 큰 질문은 “자녀들이 함께 자라는 교회로서 우리가 어떤 길로 걸어가야 할 것인가?”였습니다. 메시지와 강의와 선배 목사님들과의 대화를 통해서 제 질문에 대한 두 가지의 길을 보여주셨습니다. 그것이 영어권 예배를 만드는 것과 어린이 목장을 시작하는 것이었습니다. 그리고 6개월이 지난 지금 우리교회는 이 두 가지를 시작할 수 있는 은혜를 누리게 되었습니다. 이처럼 제게 가정교회 목회자 컨퍼런스는 그냥 일상에서 벗어나 휴식하러 가는 장소가 아닙니다. 오히려 응답을 소망하는 간절한 질문들을 가지고 가서 그 곳에서 실제로 걸어갈 수 있는 방향을 듣고 보고 정리하고 오게 되는 시간입니다.
이번 컨퍼런스에서도 마찬가지였습니다. 첫 개회식에서 들려졌던 말씀인 “목사는 공무원이 되지 말고 독립투사가 되어야 하지 않겠는가”라는 말씀으로부터 제 마음에 참 많은 이야기들이 들려졌습니다. 공무원은 출퇴근 시간을 정확히 지키고 자기의 삶과 일터의 삶을 정확히 구분하여 요구하는 이상의 헌신을 하지 않는 사람을 통칭하는 말로 사용되었습니다. (헌신적으로 일하시는 공무원들께는 죄송하다는 말씀을 드립니다) 목사로서 살면서 생명을 살리는 예수님의 소원보다 자녀의 성공을 위해 더 많이 시간을 투자한다면, 나 자신의 취미생활을 위해 시간을 투자한다면, 노후의 안정을 생각하고 그 방법은 어떤 것이 있을까를 늘 고민하며 살아간다면, 하나님께서 저를 어떻게 사용하실 수 있을까 다시 생각해보게 되었습니다. 그래서 오히려 좀 몸은 힘이 들겠지만 “독립투사가 되어서 주님의 소원인 영혼구원과 제자양육하는 일에 힘을 쓰고 마음을 쓰고 헌신하는 삶을 선택하여 주님께서 사용하실 수 있는 사람이 되어가고 싶습니다”라고 고백할 수 있는 시간이 되었습니다.
이를 위해 제 시간을 좀 나누는 것이 필요할 것 같습니다. 저는 요즘 주중에 이렇게 살고 있습니다.
1) 매일의 새벽예배
2) 월요일 오전: 새로운 삶/ 월요일 저녁: 새로운 삶
3) 화요일 오전: 생명의 삶/ 화요일 저녁: 목자목녀의 삶
4) 수요일 오전: 수요예배/ 수요일 저녁: 생명의 삶
5) 목요일 밤: 주빛 찬양팀 연습, 탁구
6) 금요일 저녁: 목장
7) 토요일 오전: 영어성경공부/ 토요일 오후: 아카데미
8) 주일: 주일예배


창립 60주년을 앞두고 있는 한라그룹은 1962년 중장비 생산 이후 조선, 중공업, 건설, 자동차, 교육 및 서비스 분야로 활동 영역을 넓히며 한국 제조업 발전을 이끌고 있으며, 국내뿐 아니라 글로벌 기업으로 성장을 거듭하고 있다.
한라그룹의 IT서비스를 수행하고 있는 한라홀딩스는 업무 프로세스의 근간인 글로벌 시스템의 안정적인 서비스를 위한 차세대 IT 인프라로 HCI를 선택, 효성인포메이션시스템의 ‘UCP HC’를 도입해 3개월 만에 새로운 플랫폼 구축 프로젝트를 완료했다.
UCP HC는 VM웨어의 가상화 관리 플랫폼과 사전 검증된 서버, 스토리지, 네트워크 기술 및 통합 관리 자동화 소프트웨어를 결합한 효성인포메이션시스템의 대표적인 HCI 솔루션이다. 손쉽고 빠른 구축은 물론 소프트웨어 정의 데이터센터(SDDC), 프라이빗, 퍼블릭 및 하이브리드 클라우드 환경으로의 확장이 용이하다.
효성인포메이션시스템은 한라그룹의 기존 시스템 환경을 최대한 활용하면서도 ‘UCP HC’만의 강점을 더하고, 글로벌 비즈니스에 혁신을 줄 수 있는 향후 기술 로드맵을 제시하며 PoC(Proof of Concept: 기술검증)에서 최종 선택됐다고 설명했다.
효성인포메이션시스템은 과거에 올플래시 스토리지 ‘VSP F600’ 시리즈를 공급하는 등 한라그룹의 IT 시스템 환경을 잘 이해하고 있었으며, 비용 절감을 위한 기존 스토리지 재활용 방안, 고가용성 스토리지 가상화 아키텍처 제공 등 비용 효율적인 면에서 차별화된 경쟁력을 선보였다고 밝혔다. 또한, ‘UCP HC’의 글로벌 입증된 기술력과 단일 벤더 통합 기술지원 서비스 및 공공, 금융, 이커머스 등 다양한 대형 HCI 프로젝트를 통해 축적한 노하우를 기반으로 신속하고 정확한 HCI 환경을 구현하며 만족도를 높였다고 덧붙였다.
특히, 최근 관심이 높아지고 있는 고성능 인텔 옵테인 NVMe를 캐시 기능에 적용, 성능과 가용성을 대폭 확장시키며 실사용자들로부터 긍정적인 피드백을 받고 있다는 게 회사 측 설명이다. NVMe는 일반 SSD 대비 3~5배 성능 그리고 10배 이상의 내구성을 제공하여, 고성능과 동시에 안정적인 시스템 운영이 가능하고 네트워크 통신 병목현상을 최소화 할 수 있다.
한라그룹 CIO인 노종극 상무는 “HCI 도입을 위해 신속하고 안정적인 데이터 이관, 기존 자원을 재활용 할 수 있는 인프라, 최상의 기술력과 단일 벤더 기술지원 등 세 가지 사항을 중점적으로 고려했는데, 효성인포메이션시스템은 모든 면에서 독보적이었다”며 “HCI 환경 구현은 한라그룹이 데이터 기반 글로벌 시스템을 마련할 수 있는 시작점이 될 것이며, 탄탄한 IT 인프라를 바탕으로 당사만의 특별한 비즈니스 혁신을 이어나갈 것”이라고 밝혔다.


부산항이 지난해 처리한 물동량은 6ｍ짜리 컨테이너 2176만여 개로 이 중 70%가 부산신항에서 처리됐다. 해마다 처리 물량이 늘면서 이를 운반하는 트레일러도 많아 신항 도로는 늘 막힌다. 해수부는 물류 흐름의 기본인 도로의 원활한 소통을 위해 신항 내부와 인근에 도로 개설을 잇달아 계획하고 있다. 지난 2일에는 부산신항 남컨테이너부두 진입도로 설계를 마치고 공사를 발주했다. 부산신항 남컨테이너부두 진입도로는 남컨테이너부두 배후단지와 국가지원지방도로 58호선(경남 거제시 연초면~송정IC)을 연결하며, 거가대로와 이어진다.
부산신항 주 간선도로로 사용하기 위해 만든 안골대교를 통과하는 도로 앞이 바리케이드로 막혀 차량이 통행하지 못하고 있다.
하루 5만4000여 개의 컨테이너가 처리되면서 부산신항 내 주도로 2곳과 내부도로 1곳 등 도로에는 차량 통행이 잇따른다. 부산에서 웅동배후단지로 가려면 웅동대교를 거쳐 둘러가야 해 시간과 물류 비용이 많이 든다. 이 때문에 욕망산을 가로질러 안골대교를 거쳐 웅동배후단지를 통과하는 도로를 건립한 것이다. 하지만 이 도로의 관리 책임을 놓고 논란이 이어지면서 개통이 지연돼 하루빨리 문제가 해결돼야 한다. 이 같은 논란이 생기는 것은 부산신항이 부산시와 창원시에 걸쳐 있고 일부 자유무역지역이 공존하고 있기 때문이다.
이로 인해 부산신항 내 도로의 관리 주체는 부산항만공사(BPA) 신항사업소와 정부, 지자체 등으로 나누어져 있다. 북컨테이너 부두와 인접한 임항도로는 원래 지자체가 관할해야 하지만 현재 정부가 BPA 항만건설부에 관리를 위탁해 놓았다.
자유무역지역인 웅동배후단지 도로는 정부가 BPA 신항사업소에 관리를 위탁했고 북컨 배후단지 도로는 땅주인인 BPA 신항사업소가 관리하고 있다. 임항도로는 관할 지자체인 부산시와 창원시가 관리를 맡아야 하지만 연간 보수비만 10억 원이 소요돼 난색을 표하고 있다. 부산해수청 관계자는 “임항도로 일부 구간에 대해서 부산시가 관리권을 이관받겠다는 의사를 표했다”며 “관리 도로가 많은 창원시는 어렵다는 입장”이라고 밝혔다.
이처럼 부산신항 내 도로를 BPA가 관리하면서 주차나 과속 단속, 낙화물 처리 등을 제대로 할 수 없어 교통사고 위험이 높다. 부산신항에서는 2015년부터 3년간 사망사고 8건, 대형사고 54건,기타사고 25건 등의 사고가 발생했다. 신항 내에서 대형교통사고가 빈발하면서 그 때마다 컨테이너 물동량 운송이 차질을 빚고 있다.


파티 레벨 어빈 39/15 루티스 3/6 뮤즈 3/31 콘로드 6/30 흑마법사가 없는 파티입니다. 원거리 공격, 탱커, 물리 공격 다 있긴 한데 흑마법사가 없으니 보스전 시간이 좀 걸립니다. 초반이 난감하나 켈베로스부터 불정령이 필드 전투 능력이 괜찮아서 할만해지며(그래도 흑마법사보다는 안 좋습니다.) 땅정령 바실리스크, 불정령 피닉스가 나오면 정령들 전투력이 출중하기에 던전도 쉽게 클리어 할 수 있습니다. 하지만 흑마법사의 한 방 화력이 없기 때문에 평소에 초살 시키던 보스들을 조금 더 오래 걸려서 잡게 됩니다. 보통은 흑마법사가 1, 2번 공격하면 보스전이 끝나는데 흑마법사가 없으니 꾸준히 공격하는 수 밖에 없습니다.
영웅전설4(도스판)/동영상 2011.01.25 22:58
영웅전설4 흑마법 파티 보스전 영상
파티 레벨 어빈 1/50 루티스 1/5 마티 1/50 라엘 4/50 전사도 정령사도 없이 흑마법사만으로 클리어 해보았습니다. 보통 파티에서 흑마법사는 1명이면 충분한데 똑같은 마법 쓰는 캐릭터들을 3명이나 키우는 과정은 그리 재미있지는 않았습니다. 흑마법사 어빈 때문에 어렵진 않은데 별로 좋은 파티는 아닌 것 같습니다.
영웅전설4(도스판)/동영상 2011.01.22 16:26
영웅전설4 라엘, 루키어스 파티 보스전 영상
엔딩에서 파티 레벨은 어빈 1/32 루티스 1/5 라엘 4/40 루키어스 28/31 루키어스, 흑마법사, 정령사로 구성된 파티로 기본 파티에서 전사가 약화되고 정령이 강화된 파티입니다. 파티에 전사가 필요한 상황을 루키어스로 해결하고 후반에 두 정령을 써서 공격력을 높일 수 있습니다. 초반이 조금 불안할 수 있으나 후반은 편합니다. 무술, 마법 한쪽만 보면 좋지 않은 루키어스지만 완성된 루키어스는 꽤 쓸만합니다. 정령의 공격으로 적들을 쉽게 잡을 수 있는 데다가 정령 때문에 적들이 분산되어 루키어스 쪽이 자유로워집니다. 루키어스는 무리할 필요 없이 남은 적들로부터 아군 정령사와 흑마법사를 지키면 되며 정령과 루키어스로 쉽게 아군을 보호할 수 있게 됩니다. 직접 공격보다 정령 쓰는 쪽이 좋은 사람이라면 루..
영웅전설4(도스판)/동영상 2011.01.17 21:03
영웅전설4 더글라스, 가웨인 파티 보스전 영상
엔딩에서 파티 레벨은 어빈 1/50 루티스 3/8 더글라스 31 가웨인 29/27 전사 2명으로 구성된 파티입니다. 전사 2명으로 파티를 만들 경우 후반에 고레벨로 등장하는 가웨인을 쓰는 것이 적절합니다. 만만한 카나피아 섬까지는 전사 1명으로 진행한 뒤에 레벨 높은 가웨인을 추가해서 후반부터 전사 2명으로 진행하면 레벨 올리는 수고도 적고 가웨인의 등장 타이밍도 적절합니다. 보스전의 경우 여지껏 올린 영상에서처럼 흑마법으로 본체를 초살하면 금방 끝납니다만 이번에 영상을 녹화할 때는 전사 2명으로 적 본체를 때려 잡는 식으로 해보았습니다. 이렇게 해도 금방 끝납니다.
영웅전설4(도스판)/동영상 2010.12.25 20:00
영웅전설4 마티, 콘로드 파티 보스전 영상


키려고필사적으로 노력했지만, 고객을 무시했었고 신뢰를 구글광고노출대 구글상위 노출등록 구글광고노출대 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◐ 구글상위 노출등록 저버린 결과 단골 고객을 잃어 버렸다. 이제 황금알을 낳는 거위는 더 이상 없게 구글광고노출대 된 것이다.고객의 중요성에 대해서는 깊이 인식하고 있지만, 고객을 상대하는 직원들을 무시하는 조직이 있다. 생산능력의 원칙에 따르면 직원이 고객을 최고
신이고통스럽게 되는 것은 일어난 사건 자체가 구글상위 노출등록 아니고 그것에 대해 반응하면서 고통을 택하기 때문이다.물론 우리에게 무언가가 육체적으로나 경제적으로 손해를 입혀 줌으로써 슬픔을 줄 수도 있다. 그러나 그렇다고 해서 우리의 구글광고노출대 구글상위 노출등록 구글광고노출대 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◐ 성품, 즉 기본적인 아이덴티티가 반드시 상처를 받아야 할 필요는 없다.
영원하다.이것은 마치 등대와 같다. 따라서 이 균형의 진리야말로 이 책이 다루는 '7가지 습관'들이 기초로 하고 있는 효과성에 대한 정의이며, 패러다임이다. 구글광고노출대 구글상위 노출등록 구글광고노출대 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◐ 책의 사용 방법>'성공하는 사람들의 7가지 습관'을 읽기 전에, 나는 이 책을 통해서 얻게 될 가치를 크게 증대시켜 줄 구글상위 노출등록 수 있는 두 가
른사람들이 당신에 대해 가지고 있는 부정적인 인식이나 낙인이 사라지는 경향이 있음을 발견하고 깜짝 놀라게 될 것이다. 그러면 당신과 함께 배우는 사람들은 당신을 변화 및 성장하는 사람으로 바라볼 것이고, '7가지 습관'을 당신의 삶이나 그들과의 삶 구글광고노출대 구글상위 노출등록 구글광고노출대 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◐ 속에 통합시키는 데 보다 협조적이고 우호적이


그러나 트럼프의 주장은 미군기지 이전사업 비용을 따져 본다면 사실과 다르다. 미군기지 이전사업은 용산기지를 평택으로 이전하는 용산기지이전협정(YRP) 사업과 의정부·동두천 등 기지를 평택과 대구로 옮기는 연합토지관리계획개정협정(LPP) 사업으로 나뉘어 추진됐다. 기지 이전사업이 여러 차례 늦춰지면서 비용이 당초 7조원에서 2010년도 기준 16조원으로 늘었다. 한국 정부가 대는 YRP 사업은 8조9000억원, 미국 정부가 부담하는 LPP 사업은 7조1000억원이 들 것으로 예상된다. 이 수치만 보더라도 한국의 분담금이 더 많다.
2010년 이후 물가 상승률과 자재비·인건비 인상을 고려하면 전체 이전비용은 16조원을 넘어설 것이 확실하다. 국방부 주한미군기지이전사업단 관계자는 “예상 비용을 추산해 보니 16조원을 약간 웃도는 것으로 나왔다”고 말했다.
한국이 부담하는 실제 액수가 더 크다는 주장도 있다. 미국 태평양사령부의 2015년 4월 자료에 따르면 2017년 전체 기지 이전비용의 94%를 한국이 부담한다고 돼 있다. 리언 러포트, 버웰 벨 전 주한미군 사령관들도 미 의회 청문회에서 “전체 기지 이전비용의 94%를 한국이 댄다”는 취지로 답변했다.
한국이 미국에 내는 방위비 분담금 중 군사건설비를 주한미군이 LPP 사업에 사용하기 때문이다. 군사건설비는 막사와 환경시설 건설에 사용할 수 있다. 국방부 관계자는 “미측에서 정확한 액수를 밝히진 않지만 군사건설비의 일부를 LPP 사업에 내고 있다는 점을 시인했다”고 말했다. 정치권 일각에선 주한미군이 방위비 분담금을 기지 이전비용으로 전용하는 것을 제한하자는 움직임도 있다.
또 한국 측이 반환 주한미군 기지의 오염을 정화하는 비용도 기지 이전비용에 추가할 수도 있다. 오염자인 주한미군이 내야 하는 게 원칙이다. 그러나 주한미군지위협정(SOFA)에 따라 주한미군은 오염 정화의 책임을 회피할 수도 있다. 지난해 국방부가 국회 국방위에 제출한 자료에 따르면 반환 대상 미군기지 80곳 중 52곳이 반환됐고, 한국 정부는 이곳들에 대한 환경정화 비용으로 2000억원을 사용했다.