이제 광고는 디지털이 대세예요. 더없이 커다란 디지털 광고 시장에서 나스미디어는 업계 최대의 규모를 자랑하고 있어요. 디지털 광고 시장과 더불어 나스미디어라는 회사의 투자 가치에 대해 알아보았어요.
정기호 나스미디어 대표이사. / 사진 : 나스미디어
디지털 광고시장이 전통매체 광고시장을 대체하며 지속적으로 커지고 있다. 수혜주로 포털 등 디지털미디어를 떠올릴 수 있겠지만 이미 기대감이 주가에 반영돼 있을 뿐 아니라 다른 사업 부문을 보유하고 있어 판단이 쉽지 않다.
최준철 VIP투자자문 대표는 두 번째 탐방 대상 기업을 미디어대행사 나스미디어로 선정했다. 나스미디어는 디지털 광고에 특화된 미디어대행사(미디어렙)로 디지털 광고시장의 성장과 궤를 같이할 수 있을 것으로 봤기 때문이다.
미디어렙은 광고주가 소비자와 커뮤니케이션을 하는 데 최적의 미디어와 광고상품을 큐레이션하고 광고 집행을 최적화하는 일을 맡는다. 인터넷 광고기술의 발전으로 데이터를 이용한 다양한 타깃팅 방법이 가능해지며 미디어렙의 역할이 중요해지고 있다.
나스미디어는 2000년에 설립돼 현재 취급고 5000억원을 넘어선 업계 최대 회사다. 2008년 KT가 인수했고, 2013년 코스닥시장에 상장했다. 다만 광고대행사와 매체를 연결하는 독특한 위치 때문에 사업모델이 생소하다는 한계가 있다. 기업탐방을 통해 사업에 대한 정확한 이해를 도모함과 동시에 전망을 가늠해보고자 했다.
최준철 대표(이하 최준철): 나스미디어라는 기업이 생소할 수 있겠다.
정기호 대표(이하 정기호): 나스미디어는 2000년 미국의 글로벌 미디어렙 더블클릭과 조인트벤처를 하면서 더블클릭미디어코리아로 설립됐다. 더블클릭 컨트리 매니저로 근무하다가 한국지사를 인수해 2002년 나스미디어로 사명을 바꿨다. 인터넷이 폭발적으로 성장하던 시기였지만 닷컴 버블이 꺼지면서 더블클릭도 미디어 비즈니스를 계속 유지하기 어려워 전 세계 비즈니스를 로컬회사에 매각한 시기였다. 나스미디어는 출범 후 초기 더블클릭 솔루션을 일정 기간 사용했지만 2~3년의 개발 과정을 거쳐 대체 기술을 개발해 라이선스 피(fee)를 없앴다. ‘춘추전국시대’ 포털들을 대상으로 영업을 많이 하며 성장했다. 2000년에 출입고가 30억원 정도였는데, 올해 5000억원 정도 된다. 이후 2008년엔 KT로부터 투자를 유치해 KT 그룹 계열사로 편입됐다. 현재 사업다각화에 힘쓰고 있으며 태국과 일본 등지에서 글로벌 사업도 추진 중이다.
최준철: 디지털 광고 산업이 성장하는 가운데 시장 환경은 급격히 변해왔다. 어떻게 의사결정을 해왔나.
정기호: 변화의 한가운데 서있는 게 우리 업종이다. 2000년대 초반에는 PC인터넷이 대부분이었다. 당시에는 DA(디스플레이 광고)만 했었다. 다만 DA만으로는 한계가 있다는 것을 항상 느끼고 있었다. 사업포트폴리오를 다각화해야 한다는 생각을 가지고 있었다. 투자를 유치한 것도 이런 이유에서다. KT의 투자 유치를 발판으로 2013년 모바일플랫폼 사업을 시작했고 2016년에는 플레이디를 인수했다. 최근에는 글로벌 확장을 위해 태국 현지법인을 설립하는 등 환경변화에 능동적으로 대처해왔다.
KT와 KT 계열사의 다양한 고객 데이터 활용
최준철: 나스미디어의 경쟁력은 무엇인가.
정기호: DA시장에선 나스미디어가 넘버원이고, SA에선 플레이디가 넘버원이다. 두 회사를 합치면 올해 출입고가 1조원 정도 된다. 전체 광고시장이 10~11조원 수준임을 감안할 때 우리가 차지하는 비중이 적다고 보긴 어렵다. 독립대행사로서 디지털만으로 1조원에 가까운 출입고를 가지고 데이터를 축적시키고 활용할 수 있다는 것은 우리가 가진 최대 장점이다.
최준철: KT로부터 투자를 유치해 계열 편입된 이유는 무엇인가. 대주주 지위를 포기하는 게 쉽지 않은 결정이었을 텐데.
정기호: 이 회사가 지속 성장하려면 사업 포트폴리오를 다양화해야 하고 그러려면 외부 자본의 도움이 절실하다고 여겼다. 당시 IPTV가 막 태동하는 시기였기 때문에 사업 확대의 기회도 될 수 있다고 생각했다. 온라인뿐 아니라 IPTV, 디지털OOH광고까지 사업을 확대할 수 있게 돼 적절한 선택이었다고 본다.
최준철: KT에 인수된 후 아직 특별한 시너지 효과가 발생한다는 느낌은 들지 않는다
정기호: KT의 계열사로서 IPTV, 디지털 OOH광고 시장에 진입할 수 있었다. KT와 KT 계열사가 보유한 다양한 고객 데이터를 활용해 모바일 광고와 연계해 더 큰 시너지 효과를 발휘할 수 있도록 해나갈 방침이다. 또 증강현실(AR)·가상현실(VR)·5G·홀로그램 등 미래형 광고를 개척하는 것에서도 앞서갈 수 있다는 게 장점이다. 4차 산업혁명에 더 근접할 수 있는 광고 형태는 KT와 함께 계속 개발하고 있다.
최준철: 지난해 DA부문에서 매출이 줄어든 이유는 무엇인가.
정기호: 온라인 DA 부문은 PC와 모바일을 합쳐서 보고 있다. 모바일이 성장하기 때문에 유지 이상은 하고 있다. 올해도 성장을 하고 있다. 다만 지난해에는 약간의 매출 감소가 있었다. 주 52시간 근무제 도입 등으로 광고주들의 광고 여력이 줄어든 영향인 것으로 판단하고 있다. DA 부문은 시장환경 변화에 따라 어려움은 있겠지만 성장을 지속할 것으로 본다.
최준철: DA 생태계는 바뀌지 않을까.
정기호: 그럴 가능성은 항상 있다. 많은 매체가 결국 리얼타임 비딩으로 갈 것이다. 궁극적으로 광고주와 자신들만 살아남는 생태계를 만들려고 할 것으로 예상된다. 광고주 아이템만 있으면 시안도 자동화하고 캠페인도 만들 수 있도록 하는 것이다. 다만 소수의 매체가 글로벌 시장을 독점해가는 상황에서 우리나라는 로컬 업체들이 강한 영향력을 가지고 있기 때문에 다행스럽다.
최준철: 최근 유튜브가 시장 지위를 공고히 하고 있다. 현재 포지션은 만족스러운가.
정기호: 우리나라에서 유튜브를 통한 광고집행을 가장 많이 중개하는 것이 나스미디어다. 광고주의 입장에서 비용 효율 등을 고려하면 경험이 많은 미디어렙을 통한 집행이 훨씬 나을 것이다. 유튜브가 대형화되는 현재 상황은 리스크이자 기회다. 유튜브만 커지는 것보다는 다양한 플랫폼이 공존하는 것이 바람직하다고 생각한다. 다만 매체의 영향력은 언제고 변해갈 것이다. 미디어 변화, 환경 변화를 잘 타고 넘어가는 것이 우리의 업이기 때문에 항상 미디어 트렌드에 집중하고 있다.
최준철: 사람이 많이 필요한 비즈니스를 하기 때문에 매출이 늘면 비용도 늘어난다. 어떻게 보면 남들이 하기 싫은 것을 하는 게 아닌가 하는 생각도 든다.
정기호: 그래서 자동화에 더 관심이 많다. 플랫폼을 만든다고 하면 네이버·카카오·구글·페이스북을 각각 자동화하는 게 아니라 통합하는 것이 필요하다. 여기서 우리가 할 수 있는 방식이 있을 것이다. 현재 기획하는 단계에 있다. 우리도 차세대 플랫폼은 자동화 시스템을 탑재해 광고 캠페인 자체를 사람 손이 좀 덜 가도록 하는 방법을 찾겠다. 그런 것을 찾는 노력은 태국법인에서도 하고 있다. 글로벌 사업과 플랫폼을 모두 연동시키며 발전시켜나갈 계획이다.
최준철: 앞으로의 성장 전략을 말해달라.
정기호:플랫폼 글로벌화에 핵심을 맞추고 있다. 우리 회사의 플랫폼인 애드믹서와 엔스위치는 태국·일본 등에도 판매한다. 특히 태국에서는 로컬 플레이어들과 접점을 가져가며 투자나 확장 가능성 등을 보고 있다. 태국을 거점으로 동남아시아 여러 국가로 확장 계획을 가지고 있다. 일본도 마찬가지다. 우리 기술력이 일본에 뒤지지 않는다. 일본 시장을 공부하면서 우리 플랫폼으로 승산이 있을 수 있다는 확신이 생겼다. 글로벌 진출을 하며 우리 플랫폼 수준이 상당히 올라와 있다고 느꼈다. 외국에서 경쟁력을 인정 받고 수상도 했다. 결국 꾸준한 고도화가 중요하다. 인수합병도 항상 열려있다. 여러 방면으로 검토도 하고 있다. 하지만 M&A는 일방적이어선 안 된다. 서로의 요구가 맞아야 한다.
태국 거점으로 동남아시장 공략
정기호 나스미디어 대표(왼쪽)의 기업 설명을 듣고 있는 최준철 VIP투자자문 대표. / 사진:최윤신 기자
최준철: 가장 큰 위협 요인이나 리스크가 무엇이라고 생각하나?
정기호: 리스크는 태생적으로 항상 가지고 있다. 현재 환경적으로는 주 52시간 근무제 도입과 일본과의 관계 악화 등으로 광고 시장이 위축되는 것이 가장 큰 리스크다. 경쟁 관계에서 오는 리스크도 있다. 수많은 회사가 뛰어들고 있다. 하지만 20년 동안 미디어렙을 운영하며 변화에 잘 대응해왔기 때문에 앞으로도 미디어 환경 변화에 대한 이해를 높여가면서 관계를 가져가면 된다고 본다. 축적된 자본, 기술, 플랫폼 어떤 면에서든 앞서 있기 때문에 자신감은 충분하다.
최준철: 자회사 플레이디 상장계획은?
정기호: 플레이디는 올해도 성장을 하고 있다. 다만 현금성 자산이 부족한 편이다. 회사가 커지려면 자금 운용이 원활해야 하는데, 자금이 부족한 부분이 있다. 또 플레이디도 글로벌 진출하려고 하는데, 이를 위해서도 자금이 더 필요할 것으로 보인다. 글로벌 시장을 공략하는 데 상장회사라면 신뢰도나 인지도 면에서 좋다. 상장하면 당연히 지분이 희석되는 부분이 있다. 구주매출 비중을 잘 설정하는 게 중요할 것이다. 올해 안에 상장 준비를 모두 마칠 계획이다.
[박스기사] 최준철 대표가 본 나스미디어 투자 포인트 - 성장성 큰 산업…장기투자 가능


금융회사 최대주주와 최고경영자(CEO)에 대한 견제장치가 대폭 강화된다. 비은행 금융사는 최대주주는 물론 특수관계인까지 대주주적격성 심사대상에 포함되며, 의결권 제한 등의 기준도 확대된다. CEO의 독주를 막기 위한 사외이사, 감사, 소수주주 등의 경영권 감시가 촘촘해진다.
금융위원회는 15일 이같은 내용을 담은 ‘금융회사 지배구조 개선방안’을 발표하고 연내 금융회사지배구조법 및 시행령, 감독규정 개정을 추진하기로 했다. ▶관련기사 3면
금융위는 대주주 적격성 심사 대상을 기존 최다출자자 1인에서 최대주주 전체와 지배력을 행사하는 대주주로 확대하기로 했다. 대주주 적격성 심사를 피하면서 실질적 영향력을 발휘한 일부 대기업 총수 특수관계인들을 심사대상에 포함시키기 위해서다. 또 대주주 부적격 요건으로 기존 금융 관련법, 조세처벌법 위반에 더해 특정경제범죄가중처벌법 위반을 추가할 방침이다. 일반 경제관련법령을 위반해도 적격심사에서 탈락할 수 있는 셈이다.
금융당국은 대주주 적격성 심사 대상 중 한 명이라도 심사기준을 만족시키지 못하면 보유 의결권 중 10% 초과분에 대한 의결권을 제한할 방침이다. 현행법상 제한기간은 5년 이내지만, 경영권 행사에 심각한 타격이 예상된다. 다만 법 개정이 이뤄지기 전에 형이 확정된 경우에 대해서는 소급적용되지 않는다.
은행부문에서는 CEO 견제가 핵심이다. 금융위는 우선 사외이사와 감사 후보추천위원회에 CEO의 참여를 금지하기로 했다. 사외이사·감사가 경영진의 활동을 견제하는 본연의 역할을 하기 위해서다. 또 CEO 선임 과정의 투명성은 높이기 위해 후보자 평가 기준을 지배구조 내부규범에 명문화하고 관리내역을 주주에게 주기적으로 보고하도록 했다.
사외이사 후보를 추천 때는 이해관계자·외부전문가의 추천을 반드시 받도록 하고 사외이사가 연임할 때에는 외부평가를 받도록 했다. 감사는 이사회내 타 업무 겸직을 제한하고 한 회사에서 6년 이상 재임할 수 없도록 했다. 보수총액이 5억원 이상이거나 성과급이 2억원 이상인 임직원은 보수체계연차보고서를 통해 이를 공시한다. 등기임원은 임기 중 1회 이상 주주총회에서 보상계획에 대한 평가를 받는다.
CEO 및 이사 선출과정에서 소수주주의 적극적 참여를 유도하고자 대형 상장금융사의 주주제안권 행사요건을 ‘의결권 0.1% 이상’에서 ‘의결권 0.1% 이상 또는 주식액면가 1억원 이상’으로 완화하기로 했다.
임직원의 내부통제 및 위험관리기준 준수실태가 미흡한 경우 CEO와 준법감시인, 위험관리책임자를 제재할 수 있는 근거도 마련하기로 했다.
금융위의 지배구조 개선방안은 금융감독원이 지난 1월 실시한 ‘금융지주회사 지배구조 운영실태 점검’에서 드러난 내용을 대거 반영했다. 3년 전 지배구조 모범규준 이행실태 점검시 지적된 것들이 개선되지 않고 여전히 문제점으로 남아있다는 게 금융위의 평가다.
금융위는 올 상반기 중 금융회사지배구조법 개정안을 국회에 제출하고 시행령 및 감독규정 개정안은 3분기 중 개정을 완료하기로 했다.


인도를 국가가 아니라 감정으로 묘사 할 수 있습니다. 우리는 그 느낌을 경험할 수있는 모든 인도 투어 패키지를 제공합니다. 히말라야 산 정상의 얼어 붙은 정상에서부터 케 랄라의 열대 녹지대까지 펼쳐져 있습니다. 그 광대 한 경계는 비교할 수없는 범위의 풍경, 문화 및 사람들을 포함합니다. Sand Pebbles의 모든 인도 투어 패키지는이 모든 것을 다룹니다. 어떤 인도 도시의 거리를 걸 으면 세계의 위대한 신앙의 대표자들과 어깨를 문질러 이집트 파라오 시대부터 수행 된 성전 의식, 타지 마할 전에 수세기에 걸쳐 세워진 양파 돔형 회교 교당 및 기이 한 에코를 만날 수 있습니다. 사실상 모든 구석에 영국 Raj. 눈 덮인 봉우리와 녹음이 우거진 녹색의 경치를 만끽하면서 All India Tour Packages로 놀라운 경험을 할 수 있습니다. 모든 치열한 병렬 배치, 다루기 힘든 모순과 좌절감 때문에 인도는 완전히 매력적인 목적지로 남아 있습니다. 혼잡 한 바자회에서의 삶의 흐름, 유비쿼터스 한 영화 음악 (Filmi Music)은 비행기에서 내리는 순간부터 잊을 수없는 주문을 시전합니다. 샌드 자갈 (Sand Pebbles)의 모든 인도 투어 패키지는 당신에게 상상할 수있는 최고의 인도 여행을 제공합니다.


장동민은 김대희 아버지로 분해 맹활약을 펼치고 있는 중이다. 오는 14일 방송에서 장동민이 절절한 부성애 연기로 공개홀을 일순간 감동의 도가니로 만들었다고 해 이목을 집중시킨다.
13일 공개된 스틸 속에는 그 어느 때보다 웃음기를 싹 뺀 장동민의 모습이 담겨 있다. 눈에 눈물이 그렁그렁 맺힌 장동민의 모습이 보는 이들의 가슴까지 절절하게 만든다. 그에게 어떤 상황이 닥친 것인지 궁금증을 자아낸다.
또 다른 스틸 속 장동민은 박영진에게 애걸복걸하고 있다. 박영진이 장동민을 매섭게 내치고 있는 상황에서도 장동민은 처절하게 무언가를 부탁하고 있는 모습이다. 박영진이 안전모와 작업복을 착용하고 있어 이곳이 공사 현장임을 알 수 있게 한다. 무엇보다 장동민의 손에는 하얀 봉투가 들려 있어 그가 어떤 상황에 처한 것인지 호기심을 자극한다.


마이크로소프트 홀로렌즈가 상용화 된 후, 마이크로소프트 스토어에서 다운로드 받을 수 있는 혼합 현실 헤드셋용 앱이 150종에 이른다. 이 중에는 피아노를 가르쳐주는 재기 넘치는 앱도 있다. 그러나 홀로렌즈의 진짜 강점은 여러 산업 분야에서의 활용에 있다.
"엔지니어들에게 게임 디자이너를 채용해야 한다고 말하니 놀랐다. 그러나 유니티(Unity)를 이용하는 3D 앱 개발에 게임 개발자와 스토리텔러가 필요하다는 점을 이해했다." –티센크루프 토마스 펠리스
기사들의 반응도 좋다. 그는 "작업을 할 때 화살표가 계속 표시되어 있다. 또 작업 중인 분야의 전문가들로부터 즉시 피드백을 받을 수 있다. 탁월한 도구임을 깨닫는 ‘아하 모멘트’가 존재한다”라며, “종전보다 1/4에 불과한 시간에 작업을 완료한다"라고 말했다.
"홀로렌즈는 디자인 과정에 만든 디지털 자산을 환경에 배치해 평가할 수 있는 기회를 준다." –젠슬러 알란 로블스
로블스는 "스케치업의 모델을 환경에 배치해볼 수 있다. 새로운 사인이나 새로운 책상 등을 예로 들 수 있다. 천장이 노출되고, 바닥재가 깔리지 않은 콘크리트 바닥으로 구성된 빈 공간을 가져와 적용할 수도 있다. 여기에 벽과 방을 건설한다. 그런 후 실제와 같은 가상 공간을 평가할 수 있다"라고 설명했다.


반나절 만에 입장이 180도 달라졌다. 큐브엔터테인먼트가 현아와 펜타곤 이던의 퇴출에 대한 입장을 공식 번복한 것.
큐브엔터테인먼트는 9월 13일 오후 “현아와 펜타곤 이던을 퇴출시킨다는 내용에 대해 회사로서는 아직 공식적인 결정을 한 바가 없다”고 밝혔다.
신대남 큐브엔터테인먼트 대표는 “현아와 이던의 퇴출은 논의 중일 뿐 확정된 사안은 아니다. 해당 아티스트의 의견도 중요하기 때문에 의견 수렴 과정을 거쳐 신중하게 결정되어야 할 사안”이라며 “퇴출은 아직 결정된 내용이 아니다”라고 말했다.
큐브엔터테인먼트는 “이 문제 등을 논의하기 위해 다음 주 중 이사회를 개최할 예정”이라고 전했다. 이는 이날 오전에 배포된 공식 보도자료와 전면으로 배치된다. 앞서 큐브엔터테인먼트는 이날 오전 공식 보도자료를 통해 “당사는 소속 아티스트 현아, 이던의 퇴출을 결정했다. 당사는 아티스트 매니지먼트를 하는데 있어 서로 간의 신뢰와 믿음을 최우선으로 일해 왔다. 수많은 논의와 고심 끝에 현아, 이던 두 아티스트와는 신뢰 회복이 불가능하다고 판단되어 두 아티스트의 퇴출을 결정했다”고 밝혔다.
그러면서 “지금까지 함께해준 두 아티스트와 팬들에게 진심으로 감사하다”고 작별을 고했다.
하지만 반나절 만에 입장이 바뀌었다. 그 사이 내막은 정확하게 공개되지 않았다. 다만, 의사소통이 잘못된 것은 분명하다. 현아와 이던의 열애 사실 관계를 파악하는 데도 있었던 어긋난 의사소통이 이번에도 발생하고 있다.
지난달 초 현아와 이던의 열애설이 불거질 당시 큐브엔터테인먼트는 두 사람의 관계를 부인했다. “사실무근”이라고 공식 입장을 발표했다. 그러나 현아가 한 매체와의 인터뷰를 통해 교제 사실을 밝혔고, 이후 SNS 계정에 장문으로 심경을 전하면서 큐브엔터테인먼트의 입장이 거짓임이 밝혔다. 결국 큐브엔터테인먼트는 재차 공식 입장을 발표하고 두 사람의 열애 사실을 인정했다. 다만, 그 과정에서 이들의 활동을 배제됐다.
그리고 ‘퇴출 결정’이 이날 오전 보도자료를 통해 세상에 알려졌다. 하지만 이조차도 번복하며 다시 검토에 들었다. 현아·이던에 대한 큐브엔터테인먼트의 대중 의사소통은 현재도 엉망진창이다.
<다음은 큐브엔터테인먼트가 현아·이던을 퇴출하겠다던 공식입장 전문>


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그들은 베드로와 요한이 본래 배운 것이 없는 보잘것없는 사람인 줄 알았는데, 이렇게 담대하게 말하는 것을 보고 놀랐다. 그리고 그들은 그 두 사람이 예수와 함께 다녔다는 사실을 알았지만, 병 고침을 받은 사람이 그들 곁에 서 있는 것을 보고는, 아무 트집도 잡을 수 없었다. 그래서 그들은 그 두 사람에게 명령하여 의회에서 나가게 한 뒤에, 서로 의논하면서 말하였다. “이 사람들을 어떻게 하면 좋겠습니까? 그들로 말미암아 기적이 일어났다는 사실은, 예루살렘에 사는 모든 사람이 다 알고 있고, 우리도 이것을 부인할 수 없습니다. 다만 이 소문이 사람들에게 더 퍼지지 못하게, 앞으로는 이 이름으로 아무에게도 말하지 말라고, 그들에게 엄중히 경고합시다.” 그런 다음에, 그들은 그 두 사람을 불러서, 절대로 예수의 이름으로 말하지도 말고 가르치지도 말라고 명령하였다. 그때에 베드로와 요한은 대답하였다. “하나님의 말씀을 듣는 것보다, 당신들의 말을 듣는 것이, 하나님 보시기에 옳은 일인가를 판단해 보십시오. 우리는 보고 들은 것을 말하지 않을 수 없습니다.” 백성이 모두 그 일어난 일로 하나님께 영광을 돌리고 있으므로, 그들은 사도들을 처벌할 방도가 없어서, 다시 위협만 하고서 놓아 보냈다.
인권 변호사로 널리 알려진 한승헌 변호사가 수년 전 모 일간지에 회고록을 연재한 적 있습니다. 그는 동백림 간첩단사건, 민청학련 사건, 통혁당 사건, 문익환 목사 방북사건, 노무현 대통령 탄핵사건 등 굵직한 시국사건들을 도맡아온 팔순의 원로 법조인입니다. 권위주의 정권시절 본인이 시국사건에 연루되어 20여 개월 구속되기도 하였습니다. 한 변호사는 30대 초반 약 5년간 서울지검 검사를 하다가 적성에 안 맞아 그만두고 변호사를 시작했습니다. 당시는 1970년대 초반이라 유신독재에 저항하다 붙잡혀 고초를 당하는 시국사범들이 계속 생겨났습니다. 한 변호사는 그들이 변호사도 없이 일방적으로 당하는 모습을 차마 볼 수 없어 그 ‘차마 정신’으로 변호를 시작했답니다. 1974년 1월 8일, 박정희는 긴급조치 1호를 발동하였습니다. ‘긴급조치’는 유신헌법에 따른 대통령 권한으로써 “헌법상 보장되는 국민의 자유와 권리를 잠정적으로 정지하는 특별조치”를 말합니다. 긴급조치 1호는 그 위반자를 “법관의 영장 없이 체포, 구속, 압수, 수색이 가능하고 비상군법회의에서 15년 이하의 징역”에 처한다고 되어 있습니다. 이는 유신독재에 대한 국민의 비판을 봉쇄하고 언론의 자유를 막는 폭거였습니다. 긴급조치 1호가 발동된 지 불과 이틀 만에 이해학, 이규상 등 6명의 목회자들이 시국선언에 나섰습니다. 그들은 즉시 구속되어 재판에 넘겨졌습니다.
한 변호사는 이들의 변론을 맡았는데 비상보통군법회의 재판관인 현역 소령이 피고들에게 이렇게 호통하더랍니다. “왜 목사 전도사들이 하나님 믿으라는 전도는 안하고 정치 문제에 간섭해서 혼란을 일으키는가?” 그러자 피고 측에선 조금도 굽힘없이 “어찌하여 군인들이 국토방위의 신성한 의무를 망각하고 여기 와서 재판을 한다고 앉아 있는가?”라고 강펀치로 맞받아쳤습니다. 비상보통군법회의 법정에는 가족 외에는 누구도 방청이 엄금되었고 총을 찬 헌병들이 경계를 서 살 풍경을 연출하였습니다. 그런 곳에서 피고들은 조금도 위축되지 않고 자신들은 “하나님의 정의와 그리스도의 진리에 입각해 신앙적 결단으로” 이 같이 행동하였다고 주장했습니다. 한 변호사는 이를 뒷받침하는 변론서를 작성하려면 자신도 성서와 기독교를 알아야겠다 싶어 성서와 기독교 관련 서적들을 찾아 부지런히 읽었습니다. 그 과정에서 자연스레 그리스도인이 되었다고 합니다. 그는 “맘 편히 있는 것이 아니라 사서 고생하는 것이 믿음의 신앙”이라 말합니다. “사서 고생하는 행함이 있는 신앙이 살아날 때 한국교회도 살아날 것”이라고도 일갈합니다. 이처럼 한 변호사는 유신독재 시절 하나님의 정의와 그리스도의 진리를 온몸으로 증언한 기독인들의 신앙실천에 감동하여 신자가 되었습니다. 그들은 피고로 법정에 서서 한 변호사의 조력을 받았습니다. 하지만 사실 한 변호사야말로 피고들의 도움으로 하나님의 자녀로 거듭난 셈입니다.
사도 베드로와 요한은 성전 미문 앞에서 구걸하던 한 지체 장애인을 “나사렛 예수 그리스도의 이름”으로 고치는 이적을 행하였습니다. 이 놀라운 사건을 보고 많은 사람이 솔로몬 행각에 몰려들자, 두 사도는 그들에게 예수가 바로 오리라던 그 예언자이며 그리스도이심을 선포하여 남자 어른만 5천 명이나 되는 결신자를 얻었습니다. 예수님이 십자가에 처형당한 지 불과 얼마 안지나 예루살렘 한복판에서 이런 일이 벌어졌으니 유대 집권자들은 경악했습니다. 제사장들과 성전 경비대장과 사두개파 사람들은 베드로와 요한이 설교하던 도중에 그들을 긴급 체포하였습니다. 그만큼 유대 집권자들이 사태를 매우 위중하다 판단했음을 보여줍니다. 유대 집권자들이 두 사도를 체포한 이유는 두 가지였습니다. 첫째 그들이 백성을 가르쳤다는 것, 둘째 예수의 부활을 내세워 죽은 자의 부활을 선전하였다는 것입니다. 베드로와 요한은 율법학자나 성전의 제사장이 아닙니다. 백성들에게 토라를 가르칠 만큼의 공인 자격을 갖춘 사람들이 아니었습니다. 그런 자들이 다른 곳도 아닌 성전 동쪽 솔로몬 행각에서 사람들을 가르치니 묵과할 수 없었던 모양입니다. 더욱이 두 사도는 예수의 제자들로서 예수의 부활을 가르쳤기에 유대 집권자들은 이를 자신들에 대한 도전으로 받아들였을 게 틀림없습니다. 그들이 바로 예수를 십자가에 처형한 장본인이었기 때문입니다.
베드로와 요한이 성전 미문에 앉아 구걸하던 장애인을 고친 시각은 오후 세시였습니다. 그리고 두 사도가 체포당한 건 ‘날이 저물었을 무렵’입니다. 이로써 솔로몬 행각의 전도 집회가 약 3-4시간 이어졌음을 알 수 있습니다. 솔로몬 행각은 성전을 방문한 순례자들이 주로 쉬거나 토론하던 장소였습니다. 요한복음서에 의하면 예수님도 유대인의 성전 봉헌 절기인 수전절에 이곳에서 사람들을 가르치신 적 있습니다. 베드로와 요한은 한때 스승이 백성들을 가르치던 솔로몬 행각에서 즉흥적 대중 집회를 열어 예수님보다 더 놀라운 전도의 결실을 얻었습니다. 예수님은 “나를 믿는 사람은 내가 하는 일을 그도 할 것이요, 그보다 더 큰 일도 할 것이다.”(요 14:12)고 말씀하셨습니다. 베드로와 요한은 실제로 그 말씀을 이루었습니다. 여기서 눈여겨 볼 대목은 그들을 체포한 사람들이 주로 사두개파였다는 점입니다. 예수님의 가장 큰 논쟁 상대는 바리새파였습니다. 반면 베드로와 요한은 바리새파보다는 사두개파와 정면충돌합니다. 바리새파는 부활의 신앙이 있던 자들이었습니다. 그들은 비록 예수님을 믿진 않았으나 죽음 이후 부활이 있다는 건 믿었습니다. 하지만 사두개파는 부활을 인정하지 않았습니다. 그들은 정치적으로는 로마제국과 유착하여 유대 집권층을 형성할 만큼 융통성이 많았으나 종교적으론 매우 보수적이었습니다. 오로지 오경인 토라만을 중시하였지 더 이상은 인정하려 들지 않는 완고한 태도를 견지하였습니다. 베드로와 요한이 사두개파와 부딪힌 까닭은 시기적으로 예수님의 부활절 이후인데다 무엇보다 장소가 예루살렘이었기 때문입니다. 예루살렘은 사두개파의 아성이나 다름없는 곳입니다. 여기서 두 사도가 예수의 부활과 죽은 자의 부활신앙을 선포하였으니 사두개파의 격분은 충분히 예상할만한 일이었습니다.
이튿날 두 사도는 산헤드린 공의회에 불려가 신문받았습니다. 이 자리엔 예수님을 체포해 신문한 대제사장 안나스와 가야바도 참석하였습니다. 베드로는 한밤중 대제사장 안나스의 집 안뜰에서 진행된 예수님에 대한 신문을 멀찍이서 모닥불을 쬐며 지켜본 적 있습니다. 그때 문지기 하녀와 대제사장의 종 및 다른 사람들이 그에게 “당신도 그의 제자들 중 한 사람이지요?”라고 거듭 물었습니다. 이에 베드로는 잔뜩 겁에 질려 “아니다” “나는 저 사람을 모른다.”며 극구 부인하였습니다. 베드로만 그런 게 아닙니다. 다른 제자들도 예수의 제자였음을 숨긴 채 다락방에 숨어 지내거나 고향에 돌아가 옛날처럼 고기잡이를 하였습니다. 이처럼 겁이 많고 소심하던 제자들이 예수님의 부활과 성령강림 사건 이후 180도로 달라졌습니다. 그들은 딴사람이 되었습니다. 베드로와 요한만 해도 산헤드린 공의회가 “그대들은 대체 무슨 권세와 누구의 이름으로 이런 일을 하였느냐?”고 묻자 조금도 주눅 든 모습을 보이지 않습니다. 외려 그들은 “예수님의 이름에 힘입은 것”이라며 그의 부활과 그리스도이심을 거침없이 증언합니다. 유대 집권자들이 70여 명이나 모여 앉아 신문하던 자리를 전도를 위한 절호의 기회로 여기고는 그들에게 복음을 선포하였습니다. 산헤드린 의회는 두 사도에게 “앞으론 절대로 예수의 이름으로 말하지도 말고 가르치지도 말라”고 명령합니다. 하지만 베드로와 요한은 “하나님 말씀을 듣는 것보다 당신들 말을 듣는 것이 하나님 보시기에 옳은 일이냐”고 따져 묻습니다. 여기에 “우리로서는 보고 들은 것을 말하지 않을 수 없다”는 말도 덧붙였습니다. 산헤드린이 아무리 유대 최고 의회이다 할지라도 그 권위로 하나님 위에 군림할 수는 없는 노릇이었습니다.


꿈이라는 말, 너무 좋은 말인 걸 알지만, 그래서 시큰둥하게 느껴지기도 한다. 그 말이 우리를 들뜨게 했던 때는 지금보다 한참 더 어렸을 적이었다. 공룡을 좋아하는 아이는 커서 티라노 사우르스가 되겠다며 손톱을 세우고 으르렁거렸고, 태권도를 좋아하는 아이는 나쁜 사람을 잡아들이는 경찰관이 되겠다고 했고, 인형을 가지고 놀던 아이는 공주가 되겠다고 했다. 그때 아이들의 얼굴은 무척 행복했고, 아이들을 바라보는 어른들의 입에는 미소가 지어졌다.
‘100세 시대’라고 했던가. TV에 종종 여든 살, 아흔 살인데도 웬만한 젊은이 못지않은 몸과 마음을 지닌 어르신들을 심심치 않게 볼 수 있다. 확실히 나이는 숫자에 불과한가 보다. 오늘 등장하는 스웨덴 어르신도 사연이 좀 특이하다. 제목 그대로 ‘창문 넘어 도망간 100세’ 할배. 그가 창문을 넘어간 사연은?
모든 사람은 천재다. 하지만 물고기들을 나무 타기 실력으로 평가한다면, 물고기는 평생 자신이 형편없다고 믿으며 살아갈 것이다. – 알버트 아인슈타인 이탈리아 마차리올 가문의 둘째인 자코모 마차리올은 자신의 막내 동생인 조반니의 위대함을 세상에 알리고자 이 책을 썼다. 딸 두 명에 아들 하나. 어린 자코모는 늘 남동생이 있었으면 했다. 남동생이 태어난다는 소식에 누구보다 기뻐하며 직접 조반니라는 이름까지 지어주고, […]
돈으로부터 자유로운 사람은 아다다 한 사람뿐이다. 계용묵은 아다다를 내세워 인간이 돈 때문에 어떻게 추악하게 타락해가는지 원색적으로 보여준다. 계용묵의 눈에 보이는 조선 말기는 바로 이런 모습이었다. 소박한 농촌사회를 밀어내고 ‘돈의 가치’가 모든 가치의 척도가 되어가는 황금만능주의에 물들어가는 자본주의 사회의 시작
책을 덮고 생각한다. 알리사의 사랑을 어떻게 보아야 할까? 속세의 언어로는 표현할 수 없으리만치 알리사의 사랑은 지고지순하며 고결했고, 제롬의 사랑 역시 절대적이었다. 하지만 불행히도 알리사는 자신의 사랑과 추구하는 도덕의 부조화로 마른 꽃처럼 시들어 생을 마감한다. 소설을 읽는 내내 알리사의 청교도적 절제에 숨이 막혔지만, 일기에 실린 그녀의 마음 속 고뇌를 응시하니 깊은 연민이 생긴다.
“사람들은 사랑이 없는 욕망만 갖고 있습니다. 그래서 단 한 사람도 남을 위해 눈물을 흘릴 줄 모릅니다. 이런 사람들만 사는 땅은 죽은 땅입니다.”
‘천국에 사는 사람들은 지옥을 생각할 필요가 없다. 그러나 우리 다섯 식구는 지옥에 살면서 천국을 생각했다. 단 하루도 천국을 생각해보지 않은 날이 없다. 하루하루의 생활이 지겨웠기 때문이다. 우리의 생활은 전쟁과 같았다. 우리는 그 전쟁에서 날마다 지기만 했다.’
체 게바라가 누구냐고 물으면 모르는 사람이 많을 거야. 하지만 체 게바라 이미지가 새겨진 포스터나 인형, 벽화 같은 것은 본 적이 있을지도. 너무 다양한 형태로 곳곳에서 찾아볼 수 있어서 알게 되면 깜짝 놀랄걸! 체 게바라가 도대체 누구기에?


지금 N양의 기분은 말할 수 없이 슬프고 최악이겠지만 난 N양이 지금의 기분을 절대로 잊지 않았으면 좋겠다. 그 이유는 간단하다. N양이 다음 연애에서도 지금처럼 행동한다면 지금과 비슷한 엔딩을 보게 될 확률이 높기 때문이다. N양이 남자친구를 닦달했던 이유는 간단하다. "남자친구가 연락을 자주 안 해서..."
남자친구가 연락을 자주 안 하니 N양을 덜 사랑하는 것 같아 서운하면서도 괘씸하고, 정말 조금만 신경 써주면 되는데 그 조금을 못 맞춰주는 남자친구가 밉기까지 했을 것이다. 그런 서운하고 괘씸한 맘에 남자친구에게 화를 내고 닦달한 결과가 무엇인가? "제일 가슴 아픈 건 이제야 그 사람이 사랑한다는 말을 많이 안 해도 사랑한다는 걸 알게 되었어요..."라는 깨달음과 이별, 그리고 후회뿐 아니던가?
남자친구의 잠수, 과연 남자친구의 잘못일까?
오빠는 화가 나면 입을 닫고 잠수를 타버리는 성격이에요... 저는 화가 나면 왜 화가 나는지 무엇이 문제인지 대화를 해서 풀어나가려는 편인데... 둘 다 전형적인 남자와 여자였던 거죠...
많은 여자들이 말한다. "남자친구는 무슨 일만 있으면 잠수를 타! 왜 문제를 해결하지 않고 잠수를 타는 거지!? 무책임해!"라고 말이다... 하지만 나는 그녀들에게 묻고 싶다. "당신이 차분한 마음으로 대화를 요청했는데 남자친구가 다짜고짜 잠수를 타버리던가?" 정말로? 그렇다면 그건 남자친구가 전문가의 도움을 받아야 할 정도로 심각한 성격 장애가 있는 거다!
하지만 조금만 따져보자, 과연 남자친구가 갑자기 혼자서 흥분해서 이런저런 헛소리를 방언 터지듯 늘어놓다가 잠수를 타버렸을까? 뭐... 정말 그랬을 수도 있지만 숱한 케이스를 접해본 결과 대부분의 잠수 타는 남자 친구의 케이스는 아래와 같은 프로세스를 거친다.
잠수 타는 남자 친구 프로세스
1. 남자친구가 여자친구의 마음을 거슬리게 하는 행동을 반복한다. (주로 연락 문제)
2. 여자친구가 두어 차례 좋게 말해서 넘어간다. (혹은 참는다.)
3. 남자친구가 여자친구의 마음을 거슬리게 하는 행동을 계속 반복한다. (주로 연락 문제)
4. 여자친구가 화(짜증)를 내고 남자친구가 미안하다고 싹싹 빈다.
5. 하지만 남자친구의 행동에는 변화가 없고 여자친구는 또 화를 낸다.
6. 두어 차례 져주던 남자친구가 갑자기 화를 내더니 잠수를 타버리기 시작
7. 여자친구가 살짝 짜증만 내도 남자친구가 잠수를 타기 시작
잠수 타는 남자 친구 프로세스에 의하면 남자친구가 잠수를 타는 이유는 간단하다. "자신의 라이프스타일에 잔소리하는 여자친구에게 몇 번 져주면서 비위를 맞춰줬지만 여자친구가 계속 화를 내고 짜증을 내니까 여자친구와 대화가 안된다고 판단 말을 하지 않고 잠수를 타는 것이다. "
자! 이런 상황이라면 누구의 잘못일까? 여자들은 "남자친구가 먼저 잘못을 했네!"라고 말을 할 거고 남자들은 "연락 좀 안 했다고 그게 그렇게 화를낼 일인가?"라고 할 것이다. 과연 누가 잘못한 걸까? 정답은 둘 다 잘못한 거다.
남자는 자신의 행동에 대해 무조건 사과를 하고 넘어갈게 아니라 진득하니 자신의 입장을 설명해서 여자친구를 설득하려 했어야 했고, 여자는 남자친구의 행동을 '잘못'으로 규정하고 짜증을 낼게 아니라 남자친구의 행동을 '라이프 스타일'로 규정하고 대화를 통해 조금씩 변화를 유도했어야 했다.
N양이 바라는 것이 정말 어떠한 문제점에 대해 남자친구와 대화를 통해 풀고 싶었다면, 감정 가는 대로 남자친구에게 불만을 쏟아내고 짜증을 낼게 아니라 잠깐 웹툰이라도 보고 마음을 진정시킨 다음 차분한 목소리로 남자친구에게 대화를 요청해보자. 과연 그렇게 해도 남자친구가 다짜고짜 잠수를 탈까?
숱한 상담을 하며 많은 여자들의 "싸울 때 싸우더라도 끝까지 이야기를 하면서 해결할 생각을 해야지!"식의 논리를 들어왔는데 그런 생각은 매우 위험한 생각이다. 싸워서는 절대로 문제를 해결할 수 없을 뿐더러, 남자 입장에서는 당신과 제대로 싸울 수도 없다! 당신 입장에서는 서운 한말, 화나는 말 이런저런 말을 늘어놓을 수 있겠지만 남자는 한마디를 하려다가도 속으로 "아... 이렇게 까지 말하면 너무 쪼잔해 보이는데...", "그래도 남잔데 이런 걸 대놓고 말하기는...", "남자니까 이해를 해보자..."따위의 생각을 하며 마음 편히 이야기도 못한다.
절대로 화를 내지 마라. 당신이 화를 내면 상대는 자신의 잘못을 반성하기보다 "뭐 이런 걸로 화를 내!?", "너도 이런 건 잘못하잖아!", "왜 남의 라이프스타일에 간섭을 해!?"라고 생각하며 반박을 할 것이니 말이다.
정말 문제를 해결하고 싶다면 화를 내거나 상대방을 비난하지 말고 차라리 도움을 요청해라. "오빠 왜 연락을 잘 안 해!?"가 아니라 "오빠 연락 안 하니까 서운하고 걱정되는데... 연락을 조금만 더 잘해주라", "내가 연락에 민감한가 봐... 조금만 도와줘 나도 연락에 덜 신경 쓰도록 노력해볼게", "오빠에게 연락이 잘 안 오면 나도 모르게 너무 서운하고 화가 나는데 나 어떡하지...?" 등등 여러 방식으로 도움을 요청해보자.
당신이 짜증내면 반박하고 잠수 타기 바쁘던 남자친구도 당신의 이야기를 주의 깊게 들으려 노력하고 사랑하는 당신을 돕기 위해 노력을 할 것이다.
감정적인 행동은 분명 후회를 낳는다.
연락 문제로 여러 번 다투고 저도 느끼는 게 있어서 참으려고 했어요... 그런데 그게 말처럼 잘 안되더라고요... 며칠 제가 참다가 결국엔 이게 사귀는 게 맞냐고 오빠가 내 남자친구 맞냐고 화를 내버렸어요. 그렇게 싸움이 시작되었고 결국 오빠는 또 잠수를 타버리고, 저는 더 이상 이렇게 만나는 건 아닌 것 같아서 헤어지자고 했어요. 그런데 일주일쯤 연락을 안 했는데... 가만히 생각해보니 이렇게 끝내는 건 아닌 것 같아서...
N양아, 이걸 꼭 명심해라. "감정이란 마치 이브에게 선악과를 먹게 한 뱀처럼 N양이 잘못된 행동을 하도록 유혹한다." 처음 남자친구에게 서운함을 느끼고 남자친구와 트러블을 겪을 때 감정은 N양에게 이렇게 말할 거다. "내가 왜 이걸 다 이해해야 해? 헤어져 버려!", "언제까지 이렇게 사귈 수는 없잖아?", "나도 자존심이 있어!!!" 감정은 N양에게 쓸데없는 자존심을 내세우게 하고 상대방의 입장을 이해하기보다 모든 트러블의 원인을 상대방의 탓으로 돌리게 한다.
그러다 N양이 감정의 유혹에 이끌려 남자친구에게 이별을 통보하거나 화를 낸다음 상황이 악화되면
감정은 언제 그랬냐는 듯 N양에게 이렇게 말할 거다. "왜 그랬어! 조금만 더 남자친구를 이해했어야지!", "나는 남자친구 없이 살 수 없어!", "네가 잘못한 거야!!!" N양이 남자친구의 모든 것을 이해하고 받아줄 필요는 없다.
하지만 상황이 예민하고 민감할 때에는 N양의 감정을 믿어서는 안된다. 앞서 말했듯 감정이란 절대로 결과를 책임져 주지도 않을 뿐더러 도리여 왜 그런 결정을 했냐고 당신에게 탓을 돌릴게 뻔하니 말이다.
이런 실수를 하지 않도록 노벨평화상 후보자셨던 틱낫한 스님은 10~15분간 의식적으로 호흡을 하거나 걷어보라고 조언을 해주셨다. 틱낫한 스님의 말씀대로 딱 10~15분만 투자해보자. 부글부글 끓어오르고 당장이라도 헤어지고 싶던 마음이 가라앉으며 후회할 일을 미연에 막아줄 것이다.
연락문제 지겹네. 이기적인 사람. 지 마음대로 연락 안되고 지가 하고 싶을때 할꺼면 혼자 지내고 연애를 안하면 되는거고 . 얼마나 상대방이 연락을 해서 안받으면 짜증나고 답답한일인데. 자신이 무슨 안좋은 상횡에 있거나 싱대방이 정말 너무너무 필요하고 할말이 있거나 하면 연락 안될때 얼마나 답답한지 느껴봐야 아 . 내가 잘못 했구나 느끼지요 혹은 무슨일이 있건 그전에 알이서 먼저 이야기해주고 연락이안되면 이해를 해줄수가 있고. 혹은 연락안되서 인정을 하고 미안하다며 상황을 설명해서 이해를 하게끔 하면 되는거고 . 그것도 싫다하면 그냥 혼자 지내던가. 정말 얼마나 섭섭하고 애타는지 느껴봐야 알지요~누구든.
한 번 끝내자 잠수탔을 때 잡아주니 고질병 되더라는..툭하면 지 맘에 안 맞으면 헤어지자. 5개월 봐 주다가 일주일 한 번씩 그러길래 헤어지자며 생떼 부리다 출장 갔을 때 그래..하고 다른 남자들도 만나 봄..내가 바보 였음..그 사람과의 사랑은 유효 기간이 간 거임..세상에 많은 사람이 있더라.. 첨엔 맘도 안 열리고 문득 문득 홧병 나겠고 너 아니면 안 돼..라던 심봉사 눈을 떼려 노력했더니 두 세명 만나보니 알겠더라는.. 그냥 다른 사람 만나야지 왜..굳이 널 만나며 무덤을 팟나..싶더라..
배려해주고 신경써주지 못할바에는 그냥 혼자사는게 맞는거같음


망막에 구멍이 생겨 액체가 유입되거나 염증에 의해 망막이 제 위치에서 떨어지는 것을 말한다. 나이가 들면 노화로 인해 눈 안에 빈 공간이 생긴다. 이때 구슬과 같은 유리체는 쉽게 움직일 수 있게 돼 망막이 찢어질 수 있다. 따라서 눈에 아무런 이상이 없더라도 망막박리는 생길 수 있다. 고도근시가 있다면 나이와 상관없이 발병하기도 한다. 강세웅 교수는 “근시가 심한 사람은 망막이 얇아져 망막박리가 잘 생긴다”며 “검은 점이나 거미줄 같은 것이 보이거나, 눈을 좌우로 움직일 때 번쩍이는 불빛이 보인다면 병원을 찾아야 한다”고 말했다. 조기에 진단하면 국소 마취를 한 상태에서 레이저로 비교적 간단히 치료할 수 있지만 떨어져 나간 부위가 넓다면 망막을 붙여주는 수술을 해야 한다.
황반변성 40~50대 환자 급증
눈의 망막에서 빛을 받아들이는 세포가 가장 많은 ‘황반’에 문제가 생기는 질환이다. 영화관에서 스크린이 망가지면 잘 보이지 않는 것처럼 황반이 두꺼워져 상이 깨끗하게 맺히지 않는다. 문제는 황반변성이 별다른 증상이 없다가 서서히 시력을 잃어 결국 실명에 이르는 병이라는 데 있다. 건양대 김안과병원 이동원 교수는 “초기에는 사물이 흐리게 보이거나 가까운 곳을 볼 때 휘어져 보여 질환이 상당히 진행된 뒤에야 병원을 찾는 사례가 많다”고 설명했다. 과거에는 60대 이상에서 자주 발생하는 노인성 질환으로 알려졌지만 지금은 다르다. 40~50대 황반변성 환자가 10년 전에 비해 9배 늘었다(2010년 한국망막학회). 이 교수는 “치료를 한다고 해도 손상된 세포를 되살릴 수 없기 때문에 정기적인 검사를 통해 조기에 병을 발견하는 것이 중요하다”고 말했다. 신선한 과일과 채소를 섭취하고, 발병 요인으로 밝혀진 흡연은 하지 않는 것이 예방 수칙이다.
포도막염 과로·스트레스가 원인인듯
포도막은 안구를 둘러싸고 있는 막이다. 빛의 양을 조절하거나 수정체를 받쳐주는 역할을 한다. 혈관이 많이 분포해 있어 혈관막이라고 부르기도 한다. 문제는 치료의 어려움 때문에 생기는 질환의 반복성과 지속성이다. 이동원 교수는 “시력·안압·X선 검사 등 10가지 이상의 검사로도 원인을 찾을 수 없을 때가 많다”고 말했다. 염증이 급성일 때는 눈이 빨갛게 충혈되고 심한 통증을 느낀다. 만성적으로 진행될 때는 한 번씩 통증이 나타나면서 점점 빠른 속도로 시력을 잃는다. 또 이차적으로 유리체가 혼탁해지거나 녹내장과 같은 다른 질환도 일으킨다. 이 교수는 “대부분 원인을 모르기 때문에 근본적인 치료가 어렵다”며 “염증이 심하면 염증 치료제인 ‘스테로이드’를 투여한다”고 말했다. 전문가들은 원인을 알 수 없는 포도막염을 자신의 세포를 적으로 간주하고 공격하는 자기면역체계 이상 때문으로 추정한다. 자기면역체계 이상은 과로와 스트레스, 유전적 요인에 의해 발생하는 것으로 알려져 있다.
☞포도막=안구의 바깥쪽 막과 안쪽 막 사이에 위치한 부드럽고 얇은 막. 홍채·모양체·맥락막을 말한다. 홍채는 빛을 조절하고 모양체는 수정체를 받쳐준다. 맥락막은 다른 빛이 들어오는 것을 막는 일종의 암실 역할을 한다.


Tag: 철강 아이 녹색 스쿠터 , 가벼운 휠 어린이 스쿠터 , 바구니와 강철 스쿠터
파란색 아기 스쿠터블루 색상 아기 스쿠터입니다. IKIA 고품질 어린이 스쿠터 아이 대 한 패션 디자인 스쿠터의 많은 종류가 있다, 지금 아주 대중적 이다. 강철 스쿠터, 스쿠터는 철강 및 알루미늄, 알루미늄 스쿠터가 있다. 그리고 우리는 다른 많은 모델, 색상 공급 될 수 있다 같은 빨강, 분홍색, 녹색, 파랑. 아이 스쿠터 타고 안전에 대 한 강한 물자가 있다. OEM와 ODM 순서는 우리를 위해 허용 될 수 있습니다. 사양 무게:...


한반도는 도발과 무력시위의 악순환이 상승 작용을 해서 우발적인 총성 한 발이 전면전을 부를 수 있는 곳이다. 더구나 지금은 박근혜가 ‘전’ 대통령이 되고 총선이 다가오는 중대한 시기다. 어느 나라가 한국의 상황을 ‘지도자 부재’의 절호의 찬스라고 오해하고 망동할 수도 있다. 사드 배치와 총선 정국 속에 우리 이웃의 횡포와 국가 리더쉽 위기를 목도하면서 지각있는 국민들은 어떻게 고민하고 있을까. 고난의 시기, 500년 전 임진난 때는 어떻했는지 역사서를 뒤적이며 오늘에 대한 ‘처방’을 살펴보자.
1590년 도요토미 히데요시(풍신수길)는 모든 정적을 물리치고 일본의 절대군주가 된다. 풍신은 당시 최고의 장군 오다 노부나가의 신임을 받아 그의 사후 뒤를 잇는다. 마침 포르트칼로부터 수입한 조총을 재빨리 군사작전에 이용, 전국을 통일한다.
그러나 아직 불만세력은 강력했고 통치에 걸림돌이기 때문에 어떤 조치가 필요했다. 3살짜리 외아들이 죽자 슬픔도 털어낼 겸 그는 “나는 명(明)나라로 쳐들어 가겠다. 조선이 나의 전위부대로 활약해 주기 바란다”는 서신을 대마도 영주에게 보내 조선에 전달토록 한다. 영주는 편지내용이 너무 심하다고 생각되어 ‘전위부대’라는 말을 “조선이 길을 내주기 바란다”로 수정해 전달한다.
1592년 일본군 작전은 ‘부산에 상륙한 후 속전속결로 한양을 점령, 왕을 잡아 항복을 받고 조선을 후방기지로해서 중국에 진출한다’는 것이었다. 그러나 선조는 이미 평양을 거쳐 의주로 피신한 후였다.
초전의 기대했던 승리가 여기서부터 꼬였다. (일본의 전통은 아무리 작은 성이라도 일단 적에게 함락되면 성주는 항복하거나 자결한다. 그러므로 한국처럼 성주, 아니면 군주가 도망가는 것은 의외다.)
명나라는 조선의 요청을 받고 5천 군사를 급파했지만 평양에서 일본군에게 섬멸 당한다. 그제서야 명나라는 사태의 심각성을 깨닫고 준비를 새로히 하는 한편 협상으로 시간을 벌려고 했다. 전에 일본 해적에 납치되었다가 간신히 살아서 돌아온 명나라 심유경이 10월 평양에 가서 일본장수 고니시 유키나가(소서행장)을 만난다. 일본도 상황이 순조롭지 못했으므로 협상에 응했다. 남해안에서는 해상보급로가 차단됐고 육상에서는 조선 도처에서 의병이 일어나 예기치 못한 어려움을 받고 있었다. 이것 또한 그들에게는 의외였다. 전통적으로 일본에서의 싸움은 영주의 부하 무사들 간의 싸움이고 결과에 따라 영주가 바뀌는 것으로 끝났다. 심유경의 제안은 대동강 이남을 일본에 양도할테니 정전하자는 것이었다. 양자는 우선 50일 간 휴전에 합의했다. 심은 전권대사가 아니므로 명의 허락을 받는다며 북경으로 돌아갔다.
고니시는 자기 동생을 본국에 보내 중국정복의 어려움을 설명하고 심유경의 제안을 전달했다. 도요토미는 이해했고 대동강 이남 이양조건도 있어 중국사신이 북경서 돌아오기를 기다렸다가 협상조건을 받아들이려 했다.
그러나 명은 그 기간을 틈 타 출전준비를 마치고 6만의 대군을 조선으로 보낸다(1593.1).
심을 목 빠지게 기다리던 고니시는 의외로 명의 공격을 받고 평양을 철수, 한양으로 퇴각했다. 그러나 이 과정에서 명나라는 1만 명의 병사를 잃어 종전을 염원한다. 이때 심이 다시 나타났고 협상은 다시 시작됐다. 그러나 도요토미의 요구는 크게 바뀌었다.
1. 조선의 남쪽지방 3곳을 일본에 할양할 것.
2. 조선은 일본에 조공을 바친다.
3. 명 황제의 딸을 도요토미에게 출가 시킨다.
4. 명 황제와 도요토미가 대등 함을 인정할 것 등이었다.
그러나 명은 도요토미를 일본 왕으로 책봉하는 것 외에 아무 것도 들어줄 수 없다는 입장을 취했다. 협상은 지연됐다.
이렇게 되자 일본은 남해안 일대에 성을 쌓는등 장기 주둔을 준비하기 시작했다. 명은 “일과 적당한 선에서 타협한 후 철수하자는 전략을 택했다. 명은 자국내의 어려운 경제여건과 자기들과 비슷한 일의 군사력 등의 부담이 있었다.
조선은 “함께 할 수 없는 원수와 강화(평화)는 없다”는 입장이었으나 군사력이 없으므로 아무리 주장을 해도 속수무책이었다. 소국의 비애가 궁 안을 적셨다. 강화 협상장에서 조선은 불필요했다. 조선이 배제된 채 명은 강화를 수용하라고 일본에 요구했다. 강화 분위기가 깨질까바 명은 조선군이 일본군을 공격하지 못하게 조선 작전에 간섭했다.
일본이 남쪽지방 방어의 거점으로 진주성을 공격할 때 명은 조선의 지원요청을 외면하고 오히려 일군을 죽이지 말라는 엉뚱한 요구를 강요했다. 명나라에겐 조선이란 일본의 공격을 막는 전진 방어기지 정도에 불과했다. 명은 정유재란후 조선 지배층의 무능을 거론하며 자기들의 직접 통치를 구상하기 시작했다. “조선은 쇠망의 기미가 누적된 나라로 선조가 무능하여 나라를 방어할 수 없으니 왕을 교체해야한다”고까지 그들은 주장했다.
심은 일본이 명나라의 요구를 거부할 것으로 내다보고 재주를 부리기로 했다. 그는 도요토미를 일본 왕에 책봉하고 조공을 허락한다는 내용으로 황제가 보내는 허위문서를 만들고 사절들과 함께 일본에 갔다. 이를 알아 본 도요토미는 협상을 결렬시키고 심을 처형했다. 일본은 다시 17만 대군을 동원, 조선을 재침입하니 이것이 정유재란이다.
그러나 조선과 명의 반격으로 일본군은 충청도를 넘지 못했고 도요토미가 1598.9.8 사망하자 철군하지 않을 수 없었다. 7년 전쟁은 이렇게 해서 끝났다.


주식회사 아들과딸이 온라인 유통시장을 견고하게 구축 후 홈쇼핑까지 런칭하며 확대했던 유통망을 실물 도서를 직접 읽어보고 구매하고 싶은 소비자의 의견을 적극 수렴하여 교보문고, 영풍문고, 반디앤루니스 등 전국 서점에 입점해 유통망을 더 넓혔다고 27일 밝혔다.
주식회사 아들과딸은 2019년 2월부터 교보문고 광화문점, 강남점, 잠실점, 송도점 등 전국 오프라인 서점에 입점하여 오프라인 유통 채널 확대를 하였으며 더 많은 상품을 입점시켜 매출을 극대화할 계획이라고 전했다.
주식회사 아들과딸은 산하의 기업부설연구소인 도서출판 아들과딸 디자인 연구소에서 사랑하는 아들과딸을 위한 스마트첫그림책, 스마트그림책, 스마트인성동화, 스마트성장동화, 스마트세밀화자연동화, 스마트놀이동화, 스마트발달동화, 스마트자연관찰, 입체북, 스마트명작동화, 3개국어로읽어주는명작동화와 AR기술을 접목한 사랑하는 아들과 딸을 위한 공룡AR카드와 아쿠아리움AR카드 등을 출시했다.
특히, 사랑하는 아들과 딸을 위한 3개국어로 읽어주는 명작동화는 세계 필독 명작 동화인 늑대와 일곱 마리 아기염소, 미운 아기 오리, 벌거벗은 임금님, 브레멘 음악대, 빨간모자, 아기 돼지 삼 형제를 한국어뿐 아니라 영어와 중국어로도 읽어주는 사운드북으로 유ㆍ아동도서를 찾는 고객들에게 뜨거운 반응을 얻고 있으며, 사랑하는 아들과 딸을 위한 3개국어로 읽어주는 명작동화 6종을 필두로 온라인 채널뿐만 아니라 가까운 오프라인 서점에서도 직접 도서를 읽어보고 구매할 수 있게 되었다.
주식회사 아들과딸 조진석 대표이사는 “그동안 공식 온라인몰과 유아교육전, 국제도서전 등을 통해 뜨거운 사랑을 받으며 오프라인 채널을 통해 제품을 직접 체험해보고 싶다는 문의가 끊이질 않았는데, 이번 교보문고, 영풍문고, 반디앤루니스 등 오프라인 서점 입점을 통해 고객들이 직접 주식회사 아들과딸 도서들을 만나 제품에 대한 만족도가 더욱 높아질 것으로 기대된다”며 “앞으로 주식회사 아들과딸에서 출시되는 모든 도서를 오프라인 서점에 입점시켜 더욱더 많은 고객분들과 만날 수 있도록 할 계획”이라고 밝혔다.


유학과 이민에 대한 정보는 인터넷이나 미디어 매체에 너무 많이 쏟아지듯 제공되고 있습니다.문제는 이러한 정보가 다 올바른 정보가 아니라는 사실입니다. 유학과 이민의 정보가 잘못 전달되면 그 피해는 개인의 문제에 국한되지 않고 가족 전체의 운명이 걸려 있을 만큼 너무 중요한 정보인데 반해 정확하고 올바른 정보를 접하기가 쉽지 않은 상황에서 올바른 정보를 꾸준하게 제공하는 역할을 해볼 방법을 찾던 중에 이곳 뉴질랜드 현지 신문에 유학과 이민에 관해 연재를 하기 시작했습니다.
유학과 이민에 대해 칼럼을 쓰기 시작했던 시기는 2003년경부터 교민 신문을 통해 간헐적으로 시작하게 되었습니다. 글을 기고한 글중에는 뉴질랜드 헤럴드에 기고한 글도 있었습니다. 2002년 11월 20일 뉴질랜드 이민부가 이민법을 변경했는데 통상적인 사전 예고 기간도 없이 너무 급작스럽고 작위적으로 변경을 했기 때문에 이를 비판하고자 뉴질랜드 헤럴드에 글을 기고하였습니다. 당시 이 글은 한국인 커뮤니티보다 여타 다른 커뮤니티에서 더 많은 반향을 불러 일으킨 글이 되었습니다.
칼럼을 쓰는 이유를 ‘유학과 이민에 대한 올바른 정보를 제공하자’라고 설명한다면 그것은 다소 유화된 표현일 것입니다. 보다 솔직하고 직접적인 이유를 말한다면 ‘부당한 업체에게 저희 고객들을 더 이상 속게 하지 말자’라고 설명하는 편이 더 맞는 표현일 것입니다.
수 많은 사람들이 부당한 업체에 인생을 맡기었다가 낭패를 당하는 일을 많이 목도하고 있습니다. 그렇다고 유학과 이민업계가 다 그런 것은 아닙니다. 오히려 아주 정직하고 건전한 업체가 대부분인데 일부 부당한 업체들이 전체 시장의 물을 흐려 놓는 것이 사실이기 때문입니다.
따라서 저희 국제유학이민은 유학과 이민의 칼럼을 쓰면서 아래의 원칙에 입각해 왔고 앞으로도 아래의 원칙에 입각하여 칼럼과 정보의 글을 제공할 것을 다짐합니다.
1. 보다 객관적이고 정확한 정보를 고객에게 제공하고 이에 고객이 스스로 판단할 가치 기준을 만드는데 노력한다.
2. 유학과 이민은 가족의 운명이 달린 문제이므로 되도록 비즈니스적인 측면보다 신청자와 그의 가족의 성공적인 정착에 보다 무게를 두어 글을 작성한다.
3. 전형적인 부당업체들의 술수와 피해의 사례를 자세히 제공하여 실족하지 않도록 노력한다.
4. 부당한 업체는 이를 찾는 고객이 있는 한 근절되지 않으므로 고객 스스로 피해자가 되지 않도록 선도하고 어떻게 좋은 업체와 나쁜 업체를 구별하는지 그의 선별 방법을 부단히 계몽한다.


인천공항에서 영국 런던, 이어 국내선 비행기로 스코틀랜드 애버딘까지 20시간. 차로 한 시간을 더 달려 스페이강 유역에 도착했다. 스페이사이드(Speyside)라고 부르는 이 지역에는 맥캘란·글렌피딕·글렌리벳 같은 싱글 몰트 위스키 증류소가 밀집해 있다. 맑은 하늘에 구름이 끼나 싶더니 빗방울이 떨어졌다. 한국의 가을보다 훨씬 차가운 바람이 불어오다 다시 햇살이 비친다. 해발 600m에 있는 맥캘란 증류소의 한 직원은 “그게 바로 스코틀랜드”라고 말했다.
1 스페인 헤레즈 지역의 공장에서 맥캘란 위스키 숙성에 쓸 오크통을 만들고 있다. 참나무 조각을 쇠 굴레로 한 쪽만 결합해 내부를 연기에 그을린 뒤 뜨거운 불로 구우면서 쇠줄로 밑을 조이면 불룩한 원통이 된다. 2 스페이산 셰리 와인을 숙성했던 오크통. 3 미국 버번 위스키를 담았던 오크통의 내부.
‘몰트 위스키’는 보리의 싹을 틔운 맥아로 만든 위스키를 가리킨다. ‘싱글 몰트’는 한 증류소에서 만든 몰트 위스키만을 병에 담았다는 뜻. ‘블렌디드 위스키’는 몰트 위스키에 보리가 아닌 다른 곡물로 만든 ‘그레인 위스키’를 섞은 것이다. 싱글 몰트 위스키는 섬세하고 복잡한 맛과 향을 지녔다. 블렌디드 위스키보다 비싸다. 17~18년산의 경우 두 배 이상 차이가 난다. 스코틀랜드 사람들은 고급 위스키를 만드는 데 왜 보리를 썼을까.
물길 따라 들어선 증류소
맥캘란 증류소에는 보리밭이 딸려 있었다. 맥캘란의 데이비드 콕스 이사는 “보리는 위스키를 만드는 데 이상적인 곡물”이라고 소개했다. 보리의 거친 껍질이 스코틀랜드의 춥고 습한 기후로부터 알맹이를 보호해 준다. 위스키를 만들려면 높은 도수의 알코올이 필요한데, 보리에는 전분이 많다. 이것이 당분으로 변해 충분한 도수의 알코올을 낳는다. 스코틀랜드 토양도 보리 재배에 알맞다.
위스키 제조에서 빼놓을 수 없는 또 다른 요소는 물. 이곳 증류소들은 말 그대로 고원지대인 ‘하이랜드’를 가로질러 북해로 흐르는 스페이강 옆에서 천연 지하수를 끌어올려 쓴다. 산과 계곡에서 흘러든 빗물이 암반을 지나며 다양한 무기질을 함유하게 되는데, 이런 성분이 제조 과정에서 맛을 좋게 하는 화학작용을 일으킨다는 설명이다. 스페이사이드에 가장 많은 싱글 몰트 증류소가 몰려 있는 것도 좋은 수질 때문이라고 한다.
발아·건조·발효·증류
보리가 원액(주정·酒精)으로 변하기까지는 몇 단계를 거친다. 맥캘란에 맥아를 공급하는 탬두 증류소. 겉보리를 미지근한 물에 이틀 동안 담가 잠을 깨우고 있었다. 이어 20도로 온도를 맞추고 5일간 물을 뿌리면 보리 속의 탄수화물이 분해되면서 발아한다. 위스키 제조에는 이 단계의 맥아가 필요하기 때문에 발아를 중지시키려고 가마에서 말린다.
예전엔 석탄이 부족해 가열 원료로 이탄(피트)을 많이 썼다. 이끼나 낙엽, 작은 나무가 썩어 탄이 된 것인데, 스코틀랜드 초원에 널려 있다. 몰트 위스키 중 찻잎을 태운 듯한 피트향이 나는 제품은 이탄을 사용해 말렸기 때문이다. 요즘도 아일레이(Islay)섬에서 나오는 ‘라프로익’ 같은 제품은 이런 방식으로 만든다.
증류소는 맥아를 가져다 찧은 뒤 뜨거운 물과 섞으면서 기계로 휘저어 맥아즙을 추출한다. 이어 ‘워시 백’이라고 부르는 통으로 옮겨 이스트를 넣는데, 2~3일이 지나면 발효된다. 증류소 내부의 워시 백 안에는 거품이 부글부글 끓어오른 액체가 가득 담겨 있었다. 이 무렵 알코올 도수는 맥주와 비슷한 8도가량이다.
다음은 증류. 맥캘란은 구리로 만든 양파 모양의 증류기를 쓴다. 증류기를 구리로 만드는 것은 열 전도율이 좋고 원하는 모양대로 가공하기 쉽기 때문이다. 구리가 정화 기능을 갖고 있어 잡냄새를 없애는 효과도 있다.
발효된 맥아즙을 증류기에 넣고 가열하면 알코올 성분이 증기로 변해 위로 올라간다. 증류기 내부의 구불구불한 냉각기를 통과하면서 위스키 원액으로 변한다. 이런 증류 과정을 두 번 거친다. 맥캘란은 원액 중 가장 품질이 좋은 16%만을 실제 위스키 제조에 사용한다. 나머지는 버리거나 증류 과정에 재활용한다.
증류기에서 막 생산돼 나온 원액은 투명했다. 마셔보니 알코올 도수(72도)가 높아 짜릿했지만 곡물 증류주 특유의 구수한 맛이 났다. 약간 상큼한 향이 느껴졌다. 데이비드 콕스 이사는 “싱글 몰트 위스키에서 나는 맛과 향은 생과일·초콜릿·사과·양념류·바닐라·건조 과일·감귤류·꽃 등이 대표적”이라며 “이 중 생과일과 사과, 꽃 향기 등은 원액에 담겨 있다”고 말했다. 나머지는 오크통 숙성 과정에서 생겨난다.
오크통의 비밀
맥캘란은 69.8도로 도수를 조절한 원액을 오크통에 담는다. 전 세계 참나무 600여 종 가운데 방수 기능이 있는 20종만을 술 숙성용으로 쓸 수 있다. 스페인산과 북미산이 대표적이다. 이 회사는 주로 스페인 북서부의 참나무로 만든 ‘셰리(Sherry) 오크통’을 쓴다. 셰리는 스페인 헤레즈 지역의 청포도로 와인을 만든 뒤 브랜디를 섞어 주정을 강화한 와인이다. 과거 영국인이 식전주로 즐겼으나 지금은 생산량이 미미하다. 요즘은 오크통 숙성용으로 일부러 재배한다. 셰리 와인을 2~3년간 담았던 통에 위스키를 넣는다. 스코틀랜드로 들어오는 셰리 오크통의 65%가 이 회사 차지다. 미국 버번 위스키를 담았던 오크통과 북미산 새 오크통도 일부 사용하고 있다.
데이비드 콕스 이사는 “맥캘란 위스키의 향과 맛의 60%는 오크통이 결정한다”고 강조했다. 어떤 오크통을 쓰느냐에 따라 위스키 자체가 달라진다는 얘기다.
원액을 넣기 전 상태의 셰리 오크통과 버번 오크통, 북미산 새 오크통의 마개를 열고 냄새를 맡아봤다. 싱글 몰트를 마실 때 혀와 코에서 느껴지는 다채로운 향취가 피어올랐다. 셰리는 진한 과일향이, 버번은 상큼한 향기가 특색이었다. 증류소 관계자는 “북미산 오크통을 쓰면 바닐라와 꽃 향기가 강해진다”고 귀띔했다.
투명한 원액이 호박색이나 구릿빛의 위스키로 변하는 것도 오크통의 영향이다. 셰리 오크통에 오래 보관한 제품일수록 진한 갈색에 가까워진다.
오크통은 내부가 검게 그을려 있었다. 스페인 현지 공장에서 참나무 조각을 쇠 굴레로 한쪽만 결합한 뒤 내부에 불을 지펴 연기에 그을린다. 참나무 진액을 나오게 해 나무 조각 사이의 틈을 메우면서 타닌( 떫은 성분)은 줄이고 코코넛향 등 다양한 성분을 이끌어내는 과정이다. 참나무는 최소 75년 이상 된 것이어야 오크통 제작에 쓸 만하다. 베어낸 나무는 2년 동안 자연 건조를 한다. 오크통이 스코틀랜드로 오기까지 5~6년이 걸린다.
맥캘란은 원액을 담은 오크통을 저장소에 최소 8년 이상 놓아둔다. 이곳 저장소에는 ‘위스키가 숙면 중이니 조용히 해 달라’는 푯말이 걸려 있었다. 저장소의 벽을 돌로 쌓고 바닥에 자갈을 깔았다. 안내를 맡은 관계자는 “전통 방식대로 건물을 지었는데 냉·난방을 따로 하지 않는다”고 말했다. 오크통에 담긴 원액은 스코틀랜드의 선선한 기후 속에 세월을 나면서 마술처럼 위스키로 변한다. 불이나 연기에 접한 참나무의 타닌이나 셰리 와인을 품었던 오크통과 만나는, 스코틀랜드 사람들만의 숙성법을 통해서다.
숙성기간 동안 위스키는 매년 2%정도씩 증발한다. ‘천사의 몫(Angel’s Share)’이라고 하는데, 스페이사이드에서만 매년 600만 병 분량에 달한다.
결혼시키듯 배합해 병에 담아
각 오크통에서 숙성된 위스키는 맛과 향이 제각각이다. 그래서 연산별 제품을 내놓으려면 여러 오크통을 섞어 일정한 풍미를 유지하는 게 관건이다. 신제품 개발도 이 과정에서 이뤄진다. 이곳 사람들은 몰트 위스키를 섞어 원하는 맛을 내는 과정을 결혼에 빗대어 ‘매링(marrying)’이라고 표현했다. 데이비드 콕스 이사는 “증류소에서 생산하는 원액이 단단한 품질을 갖지 않으면 오크통에 압도당하고 만다”며 “오크통과 원액이 조화롭게 영향을 미쳐야 좋은 싱글 몰트 위스키가 나온다”고 말했다.
맥캘란 싱글 몰트 위스키 어떻게 만드나
1 보리를 물에 담가 불린 뒤 5일간 휘저으면 싹이 튼다. 가마에서 건조시킬 때 이탄을 연료로 쓰면 피트 향이 포함된 위스키가 만들어진다.
2 맥아에 따뜻한 물과 이스트를 첨가해 발효시키는 통. 이때 알코올 도수는 맥주와 비슷한 8도 정도다.
3 양파 모양의 증류기에서 두 차례 끓여 알코올을 추출한다. 맥캘란은 스페이사이드에서 가장 작은 증류기를 쓰는데, 생산량은 적지만 원액에 섬세한 풍미가 담긴다.
4 투명한 원액은 부드러운 질감에 생과일이나 꽃 향기가 배어 있다. 원액은 싱글 몰트 품질의 40%가량을 좌우한다.


제46회 앙굴렘 국제 만화 축제를 계기로, 만화가 송아람이 자신의 작품인 « 두 여자 이야기 »를 가지고 한국문화원에서 프랑스 독자를 만난다.
송아람 작가는 « 두 여자 이야기 »를 통해 이번 제46회 앙굴렘국제만화페스티벌 경쟁부문에 올랐다. 2018년 프랑스어로 정식 출간한 만화는 4500여 종으로, 그 가운데 올해는 45편만 엄선했을 정도로 후보가 되는 것 자체가 큰 영예다. 송 작가는 국내에선 10년 넘게 꾸준히 활동해 왔지만, 유럽 만화계에선 겨우 3개월여 전 데뷔한 신인이기에 더욱 큰 주목을 받고 있다.


자신 만의 수소화 쇼트닝의 보호용 누에 고치기처럼, Twinkie와 같은 방식으로 모이기 전에는 음식이 이전과 다르다는 것을 눈치 챘을 것입니다. 우리 산업 식품 시스템이 불만의 방향으로 더 나아가고 있다는 의미 에서뿐만 아니라 (이 주제에 대한 철저한 토론은 지금 우리 Empire of Food를 참조하십시오). 그러나 문화적으로도 미국인들은 더 좁은 메뉴가있는 곳에서 극단을 걸었다.
20 년 전에, 우리는 셰프 보아 디를 먹어서 좋아했습니다. 우리 중 많은 사람들이 아직도하고 있습니다. 그러나 식량 교육의 위업 덕분에 수백만 명의 미국인이 요리가 깡통 따개로 끝나지 않는다는 것을 알게되었습니다. 그래서 우리는 여전히 현대 식량 제국의 골짜기에서 음식을 먹으며 값싼 탄산 음료, 냉동 피자 및 할인 델리 고기로 우리를 희롱하는 옥수수의 풍요 로움을 즐깁니다. 그러나 다른 한편으로는, 식도락가 – 새로운 열망 (New Gluttony)은 이제 강력한 문화적 정치적 힘 (노동 조합주의 또는 직업 여성 스포츠보다 논란의 여지가 있지만)이되었습니다. 심지어, 우리의 위대한 후퇴, 라이프 스타일 랭킹의 가치가있는 어떤 도시도 풍부한 양의 주차 대행 레스토랑과 현지에서 재배 한 후추에 6 달러를 부과하는 자연 식품 시장을 자랑합니다. 특정 경제 계급의 회원이라면 포토 벨로와 크리미니 버섯의 차이를 알 것입니다. 바다 소금을 사다. evoo가 무엇을 의미하는지 이해합니다. 당신은 한 마디로 식량입니다.
20 온스의 옥수수 백과 매운 유자로 지중해 농어 (또는 "loup de mer")의 깎아 지른 부분 사이에 미국 소비의 양면 사이의 연결이 끊어졌습니다. 식욕 부진은 너무 많이 먹는 것을 의미 했었습니다. 그리고 그것은 형편없는 성격의 증거와 귀중한 음식의 낭비에 대한 두 가지면에서 눈살을 찌푸리게했습니다. New Gluttony는 오래된 칼로리와 함께 존재하지만 너무 많은 칼로리 대신 세련미를 원합니다. 칠리 튀김 대신에, 그것은 오래된 항구의 유리와 수입 치즈를 주문합니다. 그리고 관대하고 낭비적인 것으로 눈살을 찌푸리게하는 대신에, 그것은 정교함의 표시로서 박수 갈채를 보낸다.
물론 식품은 소비자 제품의 가장 기본적인 요소입니다. 인간 경험의 대부분 (진화론의 것)은 음식보다 더 기본 적이 었습니다. 음식은 단순히 생계를 유지해 왔으며, 신체의 기초가되며, 다음날 삶의 작은 숨구멍이되었습니다. 머스타드 스파 세트 또는 생선이있는 전통 돼지 고기 찹쌀 필요는 없습니다. 맛있기 때문에, 또는 호르몬에 익사하지 않았거나, 돈으로 살 수있는보다 미세한 경험을 즐기기 위해 배웠기 때문에 섭취하게됩니다. 그것은 가장 순수한 의미의 소비자 제품입니다.
그러나 우리의 식량 체계가 기후 변화와 가뭄의 압력에 직면 해 있기 때문에 식량이 다시 한 번 주요 요소로 돌아올 수 있습니다. 우리 식량 제국의 미래에 대해 걱정할 정도로 교육을받은 바로 그 사람들은 종종 New Gluttony를 축하하는 사람과 똑같습니다. 그래서 New Glutton의 초점은 참신함과 개별 즐거움 (도덕적으로 모호한 것)에 중점을두고 있지만, 일부는 자연스럽고 양심적 인 성분 (좋은 것)입니다. 고베 규 (쇠고기)는 대단히 유명합니다. 천연 자원의 관점에서 볼 때 수입 곡물 고기는 물과 에너지의 충격적인 오용입니다. 그러나 지역의 제철 야채도 보급되고 있습니다. 이것은 우리가보다 지속 가능한 시스템을 구축하는 데 필요한 추세와 같습니다.
우리의 행성은 결코 칼로리 생산력이 없었습니다. 우리는 또한 그토록 중독 적이 지 않았습니다. 보통의 튀긴 범인뿐만 아니라 살충제와 항생제가 깨끗한 경우에도 환경에 많은 비용이 들기 때문에 훌륭한 고급 음식에 도전하십시오. (도전 : 지역의 고급 해산물 레스토랑으로 걸어 들어가보십시오. 진정으로 지속 가능한 식사를 주문하십시오. 정어리는 포함되지 않습니다.)
고맙게도 New Gluttony는 교육이 필요하며, 교육은 "지역", "잔디 먹이", "공정 무역"및 "자연 환경"과 같은 단어가 현재 인기있는 어휘집의 일부라는 것을 의미합니다.


라온시큐어는 작년 4월부터 병무청과 함께 인증서 없는 민원서비스 제공을 위한 블록체인 플랫폼을 공동으로 구축해왔다. 새롭게 구축된 병무청 민원포털 사이트는 블록체인 기반 전자서명 서비스(DID)를 서비스함으로써, 공인인증서가 없어도 로그인과 신원확인 절차를 쉽고 간편하게 이용할 수 있다.
블록체인 간편인증 서비스를 이용하는 방법은 간단하다. 구글플레이(안드로이드), 앱스토어(아이폰)에서 병무청 간편인증 앱을 다운로드 받으면 된다. 이후 앱을 실행시켜 휴대폰인증을 통해 본인확인 과정과 간편 인증 수단을 확인한 뒤 병무청 민원포털에서 블록체인 간편인증 로그인하면 된다. 또한 병무청 앱과의 연계를 통해 블록체인 간편인증 로그인 기능을 제공하며 병무청 앱을 이용해 현역병 입영신청, 대체복무 신청 등 다양한 민원처리가 가능하다.
한편 DID얼라이언스는 금융결제원, KB국민은행, 신한은행, 농협은행, 광주은행, 전북은행, 삼성카드, 신한카드, KB국민카드, 한국투자증권, NICE평가정보, 마크애니, 플래닛디지털, 신한DS, 삼성SDS, 티모넷, 군인공제회, 라온시큐어 외에 소브린, 시빅, 히타치 등 약 56개 국내외 기업이 합류해, 글로벌 기술표준 수립 및 비즈니스 모델을 활발하게 연구하고 있다.


지난 6월 12일 경기도 성남에 견본주택을 오픈한 ‘성남 센트럴 푸르지오 시티’의 경우 청약접수를 위해 방문객들이 밤새 줄을 서며 대기할 정도로 인기를 끌었다. 이 오피스텔은 성남 구도심 권역에 보기 드문 대규모 오피스텔로 총 1255실의 규모로 공급됐다. 인근에서 보기 드문 1군 브랜드의 대규모 오피스텔이라는 점과 오피스텔 공급이 많지 않았던 성남 구도심 권역에 공급된다는 희소성이 인기의 이유라는 평. 현재 대부분 물량이 주인을 찾았으며, 일부 세대만 남아 분양중이다. 문의 l 1800-2552


모든 직원 생일 축하와 남다른 송년회가 있는 곳, 무엇보다 남녀차별 없이 능력으로만 평가받을 수 있는 회사. 어딘지 아시겠나요? 바로 '박홍근홈패션'입니다.
안녕하세요. 박홍근홈패션 새내기 김수연(26)입니다. 회사 이름만 듣고 고가의 혼수·예단 침구 브랜드로만 생각하시는 분들이 많은데요, 회사 이름을 딴 '박홍근홈패션' 브랜드뿐만 아니라 '엠하우스' '저스트홈' '저스트리빙' '지엔느홈' 등 다양한 브랜드를 통해 트렌디한 침구와 소품까지 커버하는 종합 침구 회사랍니다.
저는 현재 박홍근홈패션 백화점 영업부에서 상품기획자(MD) 업무를 하고 있고요. 해외업무 중 수입 업체·해외 바이어 관리, 수입제품 바잉(구매) 업무 역시 맡고 있어요.
백화점 MD업무는 매장에서 최대의 매출을 올릴 수 있도록 마켓분석을 통한 상품기획과 발주업무, 매장의 입출고, 재고 등을 관리하는 업무입니다. 무엇보다 매장과 본사의 원활한 의사소통이 이뤄지도록 가교 역할을 하는 곳입니다.
제가 저희 회사에서 가장 마음에 드는 세 가지는 직원 생일축하, 송년회, 남녀차별 없이 능력으로 평가를 받을 수 있다는 점입니다. 직원 생일마다 생일 파티를 열어주고 모두 함께 모여 축하를 해줍니다. 대표님이 직접 개개인에 맞는 생일 선물도 챙겨 주십니다.
송년회 역시 남다릅니다. 지난해에는 송년회를 남이섬에서 했습니다. 전 직원과 판매사원들이 함께 모여 한해를 마무리하는 자리인데, 자연 속에서 각종 레크리에이션을 하고 맛있는 식사를 나눠 즐거웠습니다. 특히 백화점 판매사원들과는 얼굴을 마주할 기회가 많지 않은데, 이런 기회를 통해 얼굴도 보고 대화도 많이 나누면서 서로 가까워질 수 있는 계기가 돼 좋았습니다.
무엇보다 박홍근홈패션은 남녀 차별 없이 업무 능력으로만 평가 받을 수 있는 곳입니다. 저희 회사는 유난히 여직원들이 많고 기혼 여성도 많습니다. 당당히 자신의 업무에서 능력을 맘껏 펼칠 수 있는 체계를 갖추고 있고, 업무를 통한 성과로 평가를 받고 있습니다.
백화점 매장 리뉴얼 지원을 나가게 돼 새벽 5시부터 백화점 영업전까지 제품 전시·매장 디스플레이(VMD) 업무를 한 적이 있습니다. VMD 업무를 학교에서 이론으로만 공부하다 직접 해보니, 상품의 진열 방식만 바꿔도 매출이 상승 할 수 있다는 걸 몸소 느낄 수 있었습니다. 좋은 제품을 개발하는 것도 중요하지만, 제품을 연출하는 방법의 중요성도 깨달을 수 있었습니다. 무엇보다 팀원 간의 협력으로 그 제품을 최대한 매력적으로 보이게 하고 많은 고객들의 발길을 멈추게 할 수 있어서, 힘들었지만 보람이 컸습니다.
4개월 동안 신입사원 교육을 받을 때도 회사가 인재양성에 많은 관심을 갖고 있다는 것을 느꼈습니다. 회사의 역사와 회사의 여러 브랜드에 대한 설명, 침구의 기본용어 교육부터 소재, 제품 생산에서 출고과정을 볼 수 있는 공장 견학까지 꼭 필요한 교육이어서 실제 업무를 할 때 많은 도움이 됐습니다. 직장인 예절과 행복한 직장생활, 브랜드 마케팅과 마케팅 프로세스, 경영 전략, 4차 산업 등에 대해 배우면서 앞으로 회사라는 조직에서 무엇을 어떻게 준비해야 하는지를 돌아보고 많은 생각을 할 수 있게 됐어요. 임원진과의 진솔한 대화의 시간을 가졌던 것과 함께 했던 신입 동료들과의 유대감은 지금도 직장생활을 하는데 있어 많은 힘이 되고 있습니다.
저는 제가 분석한 자료와 의견이 반영돼 새로운 제품이 개발되고 그 제품이 고객들에게 큰 사랑을 받았을 때, 가장 큰 보람을 느낍니다. 앞으로 아직 국내에 소개 되지 않은 해외브랜드와 활발한 협업을 통해 박홍근홈패션이 다양한 라이프스타일을 제안하는 브랜드로 거듭나는데 역할을 하고 싶습니다.


OCW 라고 공개강의를 온라인 상에서 볼수 있다. MIT 에서 이미 오래전에 시작했고, 다른 여러 대학에서도 자체 강의 자료들을 인터넷상에서 볼수 있도록 제공해 주고 있다.
일종의 Social Service 라고 할수 있겠다. 비록 그 대학에서 강의를 직접 듣지는 못하더라도 어디라도 그 대학에서 이루어지는 강의를 듣고 볼수 있도록 배려해 주고 있다. 일종의 배려일 수도 있고, 이러한 시도를 통해 그 대학이 가지고 있는 경쟁력을 강화하는데도 충분히 도전이 될 수 있을 것이다. 아무래도 지난해 했던 것을 올해 그대로 할수는 없을 테니까... ^^
덕분에 멀리 떨어진 곳에서도 필요한 강의를 직접 듣고 볼수 있다. 어떤 강의는 강의자료로서의 문서만 제공되기도 하고 어떤 강의는 동영상까지 제공되기도 한다. 유명한 강의는 동영상을 촬영해서 온라인상에서 볼수 있도록 제공해주고 있다. 덕분에 MIT 의 유명한 강의들을 집에서 학교에서 볼수 있다. 영어로 제공된다는 점에서 또 다른 맛이 있다. 또 한국에서 많은 공학강의들의 경우 수학적, 물리적 배경이 약한것에 비해 유명강사들의 강의는 그 부분을 짚어준다. 생각보다 영어가 빠르지 않고(강의를 하는 것이니 빠른 속도를 낼수는 없는 것이 당연하다), 기초와 연결부분을 잘 짚어주니 또 다른 재미가 있다. 이미 알고 있는 것도 충분히 그 의미를 되새김질하며 볼수 있으니 말이다.
한국의 대학에서도 이런 움직임이 있기는 하지만 아직은 미비하다. 강의자료를 제공하기 싫어서가 아니라 아직은 그런 서비스면에 대한 인식이 부족하다는 부분을 짚을 수 있겠고, 또 이런 강의자료를 만들어서 공개하기 위해서는 별도의 노력이 필요한데 그것을 하기에는 힘이 든다는 것이 일종의 변명같은 이유일 게다. 나 역시도 강의를 쉽게 만들어서 공개하고 싶기는 한데 그걸 만들려니 귀차니즘이 발동하고, 또 굳이 나같은 강사가 그걸 만든다고 누가 봐주기나 할까 하는 마음이 드니 말이다...
MIT 공개강의로 가보자 >> CLICK !!!
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지나가다가 2008.06.17 06:57 신고
이 사이트는 MIT뿐만 아니라 왠만한 유명 오픈코스를 실시하고 있는대학의 코스를 정리하고 찾아주는 서치엔진입니다.


한편 경실련은 8월 1일부터 일반시민을 대상으로 상비약 약국외 판매에 관한 공개 설문조사가 정상적으로 진행되던 중 8월 2일(목) 오후 3시 30분부터 6시까지 약 150분간 비슷한 응답을 하는 응답자 1,780여명이 짧은 시간에 집중적으로 참여하는 등 특정집단의 이해관계자가 조직적으로 여론조작에 참여하고 있는 것으로 판단, 당초 계획보다 이른 8월 2일(목) 오후 6시에 설문조사를 마감하고, 정상적인 응답 패턴을 보인 8월 2일 오후 3시 30분을 기준시점으로 설정하여 그 이전까지의 응답을 모두 포함하고, 그 이후의 응답을 모두 제외하여 조사결과로 제시했다고 밝혔다.


가용한 프라임 공간의 부족으로 수요가 증가해 2014년 글로벌 소매 임대료의 추가 상승 예상
홍콩은 상당한 차이로 세계에서 가장 비싼 소매 시장
로스앤젤레스 - 2013년 12월 5일 – 글로벌 부동산 자문인CBRE Group, Inc의 새로운 연구에 의하면, 세계에서 가장 비싼 시장들에서는 가용한 프라임 공간의 부족과 미미한 신규 개발로 소매 임대료가 2014 년에 더욱 증가할 것으로 예상된다.
세계 주요 글로벌 소매 시장의 CBRE 분기별 순위는 세계적으로 주목 받는 성장 시장들이 계속 순위를 주도해 2013년 3분기에 거의 변화가 없었다. 모든 시장에서 소매 업체들은 지속적으로 고급 쇼핑 지역 및 국제 관광객을 목표로 했다.
홍콩(연간 평방 피트당 미화 4333달러)은 상당한 차이로 세계에서 가장 비싼 소매 시장으로 남았다. 홍콩의 소매에는 전 세계 모든 도시들 중 고급 소매 업체들이 가장 많이 진출해 있다. 탄탄한 관광 시장과 함께 프라임 소매 위치에 적절한 규모로 사용할 수 있는 공간의 부족은 신규 및 기존 소매 업체들에게 주된 어려움이다.
5번가를 따라 주요 임대가 기록적인 수준인 뉴욕(연간 평방 피트당 미화3150달러)과 두 개의 주요 유럽 시장인 파리(연간 평방 피트당 미화 1426달러) 및 런던(연간 평방 피트당 미화 1275달러) 사이에도 커다란 임대료 격차가 있다. 상위 4 개 시장과 나머지 상위 10위권 시장들 사이의 격차는 더욱 벌어졌다.
프라임 소매 임대 순위, 연간 평방 피트당 미화 기준
최고 도시들이 선도적인 위치를 계속 유지하는 동안, 나머지 상위 10위권에는 변동이 있었다. 취리히(연간 평방 피트당 미화 945달러)에서 임대료가 상승하고 시드니(연간 평방 피트당 미화 910달러)에서는 소폭 떨어져, 결과적으로 두 도시의 순위가 바뀌었다.
CBRE 리서치의 Raymond G. Torto 글로벌 회장은 다음과 같이 설명했다.
“소매 유통 업체들이 미래의 사업 위치에까지도 신중함을 보임으로써 프라임 소매 임대의 성장률은 비록 긍정적임에도 2013년 3분기에 둔화 조짐을 보였습니다. 비록 느리기는 하더라도 프라임 지역 및 프라임 부동산의 부족을 감안할 때, 임대료는 2014년에도 지속적으로 상승할 것입니다.”
“아시아 태평양 지역의 소매 업체 수요는 계속 새로운 시장에 진입하며 이미 진출한 홍콩과 같은 도시에서는 자매 브랜드를 소개하는 발 빠른 패션 소매 유통 업체가 주도하고 있습니다. 미국의 경우, 5 번가를 따라 뉴욕의 임대료가 기록적인 수준에 있고 샌프란시스코의 유니언 스퀘어와 마이애미의 링컨로드에서 프라임 공간에 대한 강력한 수요가 있습니다. 한편, 유럽에서는 대표 상점에 대한 수요가 여러 도시들 중 런던, 파리, 모스크바와 취리히에서 여전히 탄탄합니다."
높은 임대료 상승은 더 많은 개발로 완화될 수 있지만, 개발 중인 프라임 소매 공간은 거의 없다. 기존 프로젝트의 재개발을 둘러싼 논의가 있지만 서유럽에서는 개발 활동이 계속 제한적이다. 그러나 주목할만한 예외로 파리에서 두 개의 큰 프로젝트가 시작될 예정이고 향후 3~4년 동안 프랑스에 중요한 개발 계획이 있다. 런던에는 단기 개발이 없지만, 크로이던의 남쪽 교외에 주요 프로젝트가 있으며, 새로운 CROSSRAIL 역과 관련된 동부 옥스포드 스트리트(Oxford Street)의 일부에 재개발 계획이 있다.
미국에서 건설중인 쇼핑 센터 공간은 역사적으로 저조한 수준으로 남아있다. 도시들의 주목할만한 추세는 월마트(월마트 이웃 시장) 및 타겟(도시 타겟) 등 주요 대형 할인점이 주도하는 보다 작은 ‘도심 형태’ 매장의 출현이다. 하지만, 이러한 개발이 미국 전역의 높은 프라임 임대료를 완화할 것으로 예상되지는 않는다.


로마의 핀치오 언덕에는 메디치 가문이 16세기 후반에 세웠던 빌라 메디치(VillaMedici)가 로마의 시가지를 내려다보고 있다. 이 건물에는 1803년부터 로마의 프랑스 예술원이 자리 잡고 있다. 프랑스 정부는 예로부터 예술 문화 분야에 뛰어난 젊은이들을 선정하여 로마에 일정기간 유학을 보내고 있는데, 빌라 메디치는 이를테면 로마 대상(Prix de Rome)을 받은 프랑스 국가장학생들이 연구하면서 기거하는 곳이다.
빌라 메디치에서 언덕을 내려가려면 로마의 명소 스페인 계단을 밟게 된다. 이 매력적인 후기 바로크 양식의 계단은 로마의 최고 명품거리인 비아 데이 콘돗티(Viadei Condotti) 거리와 연결된다. 이 거리에는 1760년에 문을 연 유명한 카페 그레코(Caffe Greco)가 있는데 괴테, 스탕달, 바이런, 키츠, 멘델스존, 리스트, 안데르센등 유럽의 유명한 인물들이 즐겨 찾던 곳이다. 비아 데이 콘돗티는 비아 델 코르소(Via del Corso)와 수직으로 교차 한다.
비아 델 코르소는 로마 중심가를 남북으로 잇는 동맥과 같은 거리이다. 좀 더 정확히 말하자면 남쪽의 베네치아 광장과 북쪽의 포폴로 광장을 연결하는 1.6 킬로미터 정도의 길인데, ‘로마로 통하는 모든길’ 중의 하나였던 비아 플라미니아(ViaFlaminia)의 첫 구간에 해당한다. 비아 플라미니아라면 기원전 220년에 집정관 가이우스 플라미니우스(Gaius Flaminius)에 의하여 이탈리아 북동부 해안 도시 리미니까지 연결하기 위해 만든 장장 329킬로미터가 되는 도로이다.
비아 델 코르소 거리는 중세 때에는 비아 라타(Via Lata)라고 불렸다. 그러다가 1466년 교황 파울루스 2세가 로마 카니발 행사의 하나로 이 거리에서 야생말 경주를 하도록 한 이래로 지금의 이름으로 바뀌었다. 즉 ‘경주(競走)의 거리’라는 뜻이다. 한편 야생말 경주는 당시 로마의 북쪽 관문이던 포폴로 광장에서 출발하여 비아델 코르소를 달려 베네치아 광장까지 달리는 것이었는데, 로마의 카니발 기간 중 가장 절정을 이루던 행사였다.
카니발의 유래
로마의 카니발은 지금은 시들해지고 말았지만 1800년대 말까지만 하더라도 베네치아 카니발 이상으로 유명했고, 카니발의 중심 무대가 된 곳은 바로 비아 델 코르소였다. 그런데 카니발은 아무 때나 하는 축제가 아니다. 그 기원은 고대 로마인의 축제인 사투르날리아(Saturnalia)로 거슬러 올라간다. 사투르날리아는 동지(冬至) 쯤의 축제로 농업의 신 사투르누스에게 감사하던행사였다. 로마제국이 멸망하고 중세에 접어들면서 교회는 이러한 이교도의 축제를 기독교 절기 행사에 접목시켰고, 축제일은 사순절 이전으로 변경했다.
동방박사가 예물을 들고 아기예수를 찾아간 날인 1월 6일을 이탈리아에서는 에피파니아(Epifania)라고 부른다. 그리고 에피파니아로부터 사순절 직전까지를 카니발 기간이라고 한다. 이 축제는 사순절 직전 1주일간이 절정을 이루는데, 이때 사람들은 가면을 쓰던가 변장을 한 채로 흥청망청 마시고 춤추며 논다. 사순절이란 40일 동안 경건한 마음으로 부활절을 기다리는 기간이다. 인간은 아무리 신앙이 깊어도 일 년 내내 항상 경건할 수는 없었던 모양이다.
로마 땅을 밟은 베를리오즈
프랑스 정부가 주는 로마대상을 받은 베를리오즈는 1831년 12월 30일 프랑스를 떠나 로마로 향하게 되었다. 그런데 그는 부모의 반대에도 무릅쓰고 카미유라는 아가씨와 약혼을 했기 때문에 한동안 그녀와 멀리 떨어져 있을 생각을 하니 마음이 괴로웠다. 사랑하는 약혼녀와 이별을 나눈 그는 마침내 그토록 오고 싶어 했던 로마에 왔지만 그녀 생각에 잠못 이루는 밤을 보내곤 했다. 그런데 이상하게도 그녀로부터 편지 한 장 없었다.
베를리오즈는 당장 프랑스로 향했다. 아니, 그런데 이럴 수가! 프랑스로 향하던 중 그는 그녀의 어머니가 보낸 편지를 받았는데 카미유가 그 사이에 다른 남자와 결혼했으니 일찌감치 그녀를 포기하라는 것이었다. 불같은 성격의 베를리오즈는 복수심에 불타올라 당장 카미유가 사는 곳을 찾아가 그녀와 그녀의 어머니를 살해하고 나서 자살할 계획을 치밀하게 세웠다. 물론 그가 그냥 나타나면 그녀가 그를 쉽게 알아 볼 테니까 하녀로 변장할 계획도 세웠다. 그러니까 카니발 축제 때 즐기기 위해 변장하는 것과는 완전히 차원이 다른 이야기였다. 하지만 그는 곧 이 계획을 포기하고 다시 로마로 내려왔다. 그는 로마 생활에는 애착이 없었고 로마의 환경도 별로 마음에 들지 않았다. 그 대신에 시간이 나는 대로 로마 주변의들과 산으로 돌아다니는데, 이러한 경험은 나중에 를 작곡하는데 원천이 되었다.


쌍용자동차 최대주주인 마힌드라와 미국 포드가 쌍용차 평택공장을 통해 중형 스포츠유틸리티차량(SUV)을 생산한다. 생산규모는 연간 수만 대 수준이 될 것으로 보인다. 마힌드라는 르노삼성차가 닛산 자동차 ‘로그’를 만들어 미국에 수출한 것처럼 쌍용차가 포드 자동차를 만들어 수출하는 방안이 현실적이라고 분석했다.
16일 자동차업계에 따르면 마힌드라와 포드가 평택공장을 통해 생산키로 한 차량은 포드의 차세대 중형 SUV ‘XUV500’다. 이 차는 마힌드라 SUV 플랫폼을 기반으로 마힌드라‧포드 기술력을 적용하는 모델이다. 2019년 마힌드라는 포드와 인도에서 중형SUV 공동개발에 합의한 바 있다. 인도 현지 판매하기 위한 모델이었다. 이보다 앞서 2017년 포드는 마힌드라와 전략적 제휴를 맺었으며 2018년 10월에 파워트레인을 공유하고 자동차 제작의 각종 솔루션을 마힌드라에 제공했다.
쌍용차는 2011년 마힌드라에 인수된 후 인도에서 조립생산(2018년, G4렉스턴)하고 있지만 이번처럼 대대적인 위탁 생산에 나서는 것은 처음이다. 마힌드라의 이 같은 결정은 쌍용차가 심각한 판매 부진을 겪고 있는 한편 인도 자동차 시장이 성장한 것에 따른 것이다.
인도자동차제조협회(SIAM)에 따르면 2020년 인도 자동차 시장은 코로나19 여파로 전년대비 6.7% 감소한 350만대로 떨어지겠지만 소득증가와 자동차 수요 확대로 2024년 500만대까지 성장할 전망이다. 이에 따라 쌍용차가 마힌드라의 수출기지로 떠오를 것이라는 전망도 나온다.
쌍용차 정상화에 1조원 필요


최문순 지사는 월간인물과 가진 신년 인터뷰에서 “올해는 다양한 시스템을 재정비해 빠른 시간 내에 남북관계가 개선될 수 있도록 최선을 다하고 일자리 정책을 중점 추진해 일자리의 양과 질을 높이고 청년일자리는 물론 어르신, 여성, 장애인 일자리를 늘리는데 최선을 다하겠다”고 밝혔다. 이어 “4차 산업혁명 시대에 걸맞은 미래 신산업을 육성해 지속가능한 경제생태계 구축에 만전을 기하겠다”고 강조했다. 최 지사는 새해 키워드로 ‘평화와 경제’를 꼽으며 지난 한 해를 돌아보고 강원도가 나갈 미래를 제시했다.
작년 인터뷰 이후 한 해가 지났습니다. 지난 한 해 가장 큰 성과와 아쉬운 점에 대해 듣고 싶습니다.
평화경제 비전 선포, 금강산관광 재개 범강원도민운동 추진 등 평화경제 공동체 실현을 위한 자생적 공동체 결집 추진, 정부정책화를 위한 노력을 지속적으로 하고 있습니다. 또한 지난해 강원형 일자리 정책을 추진해 고용률 64%를 달성했습니다. 일자리 안심공제를 통해 가입 기업 이직률이 낮아졌고 높은 만족도를 보였습니다. 사회보험료 지원으로 도내 고용보험 근로자 수가 증가하는 등 사회안전망을 확충했습니다. 또 정규직 인건비, 취업 및 창업 지원비, 일 경험 지원 등 청년일자리 사업을 통해 1150명을 지원했고 강원도 일자리센터 개소를 비롯해 일자리 전담조직인 일자리국을 신설했습니다. 고용률은 64%로 전국 상위권이나, 청년 취업(일자리)은 여전히 해결해야 할 과제입니다. 또한 전기차 생산조합 중심 상생형 일자리 사업, 삼척 액체수소 산업 육성, 디지털 헬스케어 산업 육성 등을 통해 제조업 기반이 취약한 강원도에 4차 산업혁명 기반을 마련했습니다. 이를 통해 앞으로도 양질의 일자리를 만들어나가겠습니다. 뿐만 아니라 10월부터는 플라이강원 국내선을, 12월부터는 국제선을 취항했습니다. 이와 더불어 제2경춘국도 예비타당성 면제 및 제천∼영월 고속도로 예타 조사 대상 선정 등 교충망 확충을 위한 가시적인 성과도 이뤄냈습니다. 그리고 올림픽 유산 사업 추진을 위한 전담조직 ‘2018평창 기념재단’ 출범, 기념사업을 위한 정부예산 확보 첫 출발과 DMZ 평화의 길 개방(고성, 철원) 등 DMZ 관광 활성화, 육아기본수당 시행, 강원열린군대 출범 등 강원형 혁신프로젝트 가동, 국비확보 6조 7,958억 원(역대 최고) 등 안정적·적극적 재정 관리 등의 성과를 이뤄냈습니다. 괄목할만한 성과를 이뤄냈지만 아쉬운 점 또한 있습니다. 설악산 오색삭도 환경영향평가 부동의, 송전철탑 건설 등 중첩된 규제와 환경현안 이슈로 성장동력 추진사업 좌초 및 지나친 행정력이 가중 되었던 점이 아쉬움으로 남습니다. 그리고 포스트 올림픽 유산창출에 대한 낮은 수준의 정부참여와 지원, 남·북·미 국제정세, 교류자치권 부재로 금강산 관광 재개 추진 연기, 시멘트세, 고향사랑 기부제 등 신세원 발굴 정치적 합의·제도화 불발, 국민권익위원회 주관 2019 공공기관 청렴도 하락 등을 아쉬운 점으로 꼽을 수 있습니다.
고용, 수출, 투자, 혁신 성장, 관광 모든 면에서 한 단계 도약
강원도가 ‘다시! 평화’를 향해 나아간다
도로, 철도, 항만 등 기반시설 확충하고 기업 지원 정책 시행, 기업들의 경쟁력 높인다
2020년 역점사업 '강원형 일자리 정책' 중점 추진
금강산 관광 재개, 현재 진행 상황과 향후 전망은 어떻습니까?
최근 남북 관계 경색 국면에서, 일괄 타결도 중요하지만, 이것이 어렵다면 지금 당장 할 수 있는 분야부터 접근·추진하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그리고 작은 분야부터 시작하여 더 큰 분야와 협력으로 키워 나가는 방식이 필요하다고 봅니다. 이러한 돌파구로서 금강산 관광재개의 중요성이 크다고 생각합니다. 이것은 지난 남북 평양 공동선언에서 이미 합의한 사항으로 관광은 UN제재 사항은 아닙니다. 따라서 남북이 합의하면 가장 먼저 재개할 수 있는 사업입니다. 그래서 도는 지난해 10월부터 범도민운동본부와 함께 금강산관광 재개운동을 전개하고 있고 다양한 대북 채널을 통해 관련 문제를 지속적으로 협의하고 있는 상황입니다. 상황이 매우 어렵지만, 도민들께 하루 빨리 좋은 소식을 들려 드릴 수 있도록 최선을 다해 나가도록 하겠습니다.
경제 활성화 문제 어떻게 풀어보실 생각이십니까?
도정의 중심은 언제나 양질의 일자리와 경제 활성화입니다. 경제 정책 및 분석, 소상공인·중소기업 지원, 물가안정, 취약계층 지원 등을 핵심과제로 서민경제 안정을 최우선으로 도모하고 있습니다. 청년, 어르신 등 경제활동 인구의 일자리 창출과 창업을 지원하고 4차 산업 등 강원도 미래 먹거리를 책임질 핵심 산업을 육성할 계획입니다. 또한 서민경제 활력과 양질의 일자리 창출, 혁신성장 신산업 중심의 도정을 강화하고 있습니다. 사회보험료, 노란우산공제, 중소기업·소상공인 경영안정자금 등 모범적인 경제 시책은 지속 확대·발전시키고 이모빌리티·수소·수열에너지 등 3대 신산업은 집중 육성하여 취약한 산업구조를 개편해 나가겠습니다. 향후, 양질의 일자리 확대 및 고급인력의 도내 유출 방지를 위해 내년부터 「강원도일자리재단」설립과 「강원형 미래인력 양성 사업」을 추진할 계획입니다. 이와 함께 경제활성화 총력대응을 위해 도내 경제주체 모두가 참여하는「강원도 비상경제시스템」상설화로 위기관리 체제를 유지할 것입니다. 2020년 예산안은 6조 8,500억 원 규모로, 금년에 이어 역대 최고 수준입니다. 어려운 재정여건에서도 확장적 재정운영을 통해 미래 강원경제 활력을 불어넣고 도민이 행복한 강원시대를 만들어나가겠습니다.
일자리 창출을 위한 노력에 대해서도 말씀 부탁드립니다.
강원도는 열악한 산업구조, 사업체 규모, 불안한 종사자 지위 등 영세구조로 고용불안이 내재되어 있기 때문에 고용안정에 중점을 둔 일자리 정책을 추진하고 있습니다. 일자리사업 예산 또한 지난해 1537억 원에서 올해 2131억 원으로 594억 원을 늘려 편성했습니다. 정부의 일자리 사업 확대로 인한 국비규모 증가, 고용안전화를 위한 강원형 일자리 특화 사업 지원을 확대해 나가겠습니다. 한편 취업과 관련된 기능을 모두 통합해 일자리 재단을 설립하겠습니다. 일자리재단은 취업을 원하는 도민이 있으면 한 분 한 분 모두 기업과 연결시키는 중요한 역할을 수행하게 됩니다. 일자리재단 설립으로 노사정 대타협 모델을 완성해나가겠습니다.
도민들에게 많이 알려지지 않은 아쉬운, 혹은 알리고 싶은 사업이 있으실까요?
관광은 강원도 고유 산업이지만, 정치·사회적 부침이 잦고 항산(恒産)체제가 어려우므로 강원도 환경과 어울리는 4차 첨단산업 활성화해야 합니다. 기존 산업간 융‧복합, 고도화 통한 신산업 등장 등 국내외 트렌드가 변화하고 있습니다. 화석연료 고갈, 환경파괴 등으로 친환경‧저탄소에너지 관련 산업이 급성장하고 있고 산업 패러다임 이동으로 국가 간, 지역 간 신산업 주도권 다툼이 치열해지고 있습니다. 4차 산업의 핵심은 ICT(정보통신기술)기술과 상호 융합을 통해 새로운 유형의 상품과 서비스를 창출하는 것입니다. 4차 산업은 각종 규제완화, 정부·국회의 제도 개선, 제반 인프라 구축 등 많은 시간과 비용이 필요합니다. 자본과 산업구조가 취약한 도 자체 의지만으로는 한계점이 존재합니다. 그동안 도에서는 제도정비 등 시스템 구축을 위한 기초 작업에 주력했습니다. 4차 산업관련 조례 제정 및 4차산업 혁명위원회(‘17.11)를 구성하고 4차 산업 중장기 종합계획 용역을 완료했습니다. 수소산업 등 23개 사업에 2조 9천억 원을 연차적으로 투입할 계획입니다. 특히 바이오, 의료기기, 자동차부품 산업과 ICT산업의 융합을 통해 강원도의 강점이 부각되고 선도 가능한 분야를 추진 중에 있습니다. 이와 함께 수자원을 활용한 수열에너지 융복합 클러스터 조성이나 스마트팜 첨단농업단지 조성, 빅데이터 클러스터 조성 등 4차 산업 핵심 분야의 사업을 선도할 수 있도록 추진해나갈 계획입니다. 뿐만 아니라 상생형 지역 일자리를 위한 이모빌리티(e-mibility) 특화 클러스터를 조성하고 수소 기반 에너지 거점 도시 조성을 통해 국가 수소 경제 실현과 강원도가 동북아 에너지 혁신 허브로 성장하도록 행정력을 모으겠습니다. 또한 디지털 헬스케어는 강원도에 꼭 필요한 사업으로 춘천과 원주가 ‘디지털 헬스케어 규제자유특구’로 지정됨에 따라 실증사업 플랫폼 개발‧실증에 착수, 향후 효과성 분석을 실시할 예정입니다.
“강원도는 남북의 사람과 물자가 오가는 통로가 됐습니다. ‘남북 경제공동체 강원도’가 될 수 있도록 노력하겠습니다. 일자리와 경제 문제를 등한시하는 것이 아니라 오히려 남북교류와 평화경제사업을 통해 일자리와 새로운 경제성장 동력을 창출할 수 있습니다. 평화에 대한 중단 없는 지지를 부탁드립니다”
강원도 동계유스올림픽 유치를 위해 얼마 전 스위스에 다녀오셨다고 들었습니다. 유치까지 고생이 많으셨을 것 같은데 소감 어떠십니까?
2018 동계올림픽 개최에 이은 2024 강원동계청소년올림픽 대회 유치는 ‘평화’의 연쇄 국제행사가 이어짐을 의미하는 것으로 매우 기쁩니다. 우리나라, 특히 평창의 국제적 이미지가 굉장히 높아졌음을 실감했습니다. IOC 토마스 바흐 위원장을 비롯해 IOC 위원, 관계자 평창올림픽을 높이 평가했습니다. 문체부 및 대한체육회 관계자, 성원을 보내주신 강원도민에게 감사드립니다. IOC에서도 국제정세만 좋아지면 남북강원도 공동개최가 가능하다는 답변을 받아서 한반도 평화와 통일을 견인하는 동기로 활용될 여지가 충분합니다. 높아진 강원도 위상과, 평창동계올림픽 경험을 살려 차질없이 대회를 준비하겠습니다.
단독 후보로 유치를 성공할 수 있었던 요인은 무엇을 꼽으시겠습니까?
무엇보다 2018 평창동계올림픽을 평화올림픽으로 승화시켜 성공개최 한 점, 기존 경기시설을 활용, 드림프로그램 지속 추진, 등 IOC를 상대로 강원도의 대회개최 여건과 그간의 노력을 강조한 점이라 할 수 있습니다. 또한, IOC 헌장 개정(2019.6.25.)에 따른 우선협상 대상으로 선정되고 문체부, 대한체육회와 유기적인 협력관계, 평창 동계올림픽을 통해 구축된 강원도에 대한 신뢰가 빛을 발하게 된 것이 이번의 유치성공의 핵심이라고 생각합니다.
이번에 우리나라에서 열리게 된 동계유스 올림픽은 어떤 대회인가요? 아시아에서 열리는 첫 대회라고 하더라고요?
2024 강원동계청소년올림픽 대회는 2012년 1회 오스트리아 인스브루크, 2016년 2회 노르웨이 릴리함메르, 2020년 3회 스위스 로잔 대회에 이어 4회째면서 아시아권 최초의 대회입니다. 청소년올림픽은 성인대회와 달리 비경쟁적인 요소가 많은 대회로 만 15세~18세 청소년을 체육활동으로 건강한 신체와 도전정신을 키우고자 IOC가 창설한 대회로 경기 이외 문화, 교육 프로그램도 중시합니다. 문화교육프로그램은 올림픽 정신을 구현하도록 금지된 약물 남용, 경기조작 방지, 스포츠 전문분야 멘토링, 뮤지컬 댄스 등 예술적 퍼포먼스, 심신정화 등이 마련돼 있습니다. 2024년 대회는 7개 종목 15개 세부종목으로 선수관계자 2,600여 명 참여가 예상됩니다.
2018년 평창동계올림픽 개최 후 6년 만에 동계유스올림픽을 개최하게 된 건데요, 관련 시설의 사후 활용면에서도 의미가 있는 것 같습니다.
2018 평창동계올림픽 경기시설 활용을 위해 각종 대회 유치 및 시설 활용 극대화를 위한 정부지원 요청뿐 아니라 다양한 아이디어를 발굴하여 시설 활용을 위해 노력하고 있었습니다. 시설활용의 극대화를 위해서 경기시설에 적합한 다양한 국내외 대회의 지속적 유치와 2024 강원동계올림픽을 통한 시설활용 측면의 새로운 전환점이 될 것으로 기대됩니다.
남북 관계를 위해서도 꼭 이번 유스올림픽 개최가 필요하다 이야기하셨다던데 어떤 이유 때문인가요?
정부에서는 남북관계 개선을 통해 평화와 통일로 가는 정책기조를 이어 가고 있으며, 특히 2032 하계올림픽 남북공동개최를 추진 중에 있습니다. 북미관계 등 정치‧경제적 측면에서 국제정세가 혼란스러운 상황에서는 비정치적 부분인 스포츠 교류 통해 남북관계 개선 시도는 바람직합니다. 분단도인 강원도에서 개최하는 이번 동계청소년올림픽이 북강원도와 공동개최가 실현된다면 꼬인 남북관계 개선의 물꼬를 틀 수 있으며, 이어지는 2032 하계올림픽의 공동개최에 영향을 미쳐 남북평화 구현에 기여할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 남북관계 개선, 평화분위기 조성은 강원도 입장에서 접경지역 시책 추진, 금강산 관광, 철원평화산업단지 조성 등 평화 정책실현에 매우 중요합니다.
유스올림픽 개최까지 혹시 우려되는 부분은 없으신가요?
올림픽을 치른 경험과 경기시설이 건재하고, 정부의 지원 약속이 있어 크게 우려되는 부분은 없습니다. 다만, 유치 초기 애향심이 강한 시·군 간의 의견이 대립 등을 잘 조정해 원만히 해결해 나갈 생각입니다. 또한 일부 비 개최 시·군의 소외감을 걱정하고 있는 것으로 알고 있으나, 평화지역(접경지역), 폐광지역 등 주민이 소외감이 없도록 다양한 정책적 배려를 통해 도민 통합노력을 지속할 생각입니다.
‘겨울’ 하면 화천 산천어 축제와 빙어 축제를 떠올리는 분들이 많은데요. 올해 겨울이 유독 따뜻해서일까요? 얼음이 잘 얼지 않고 있는데 현재 축제 상황은 어떻습니까?
지구 온난화 등 기후변화가 우리 삶에 직접적인 영향을 주는 사례입니다. 일부 행사를 축소하거나 대체 행사를 마련해서라도 관광객들의 안전과 흥미를 최우선으로 고려하여 추진하겠습니다. 화천 산천어축제장에는 재난 수준의 유래 없는 74mm 이상 겨울 장마로 지역주민과 700여 명 공직자들이 3일간의 밤샘 복구작업으로 현재는 90%로 이상 복구된 상황입니다. 관광객의 안전 최우선으로 생각해 축제 일정을 1월 27일부터 2월 16일까지로 연기했습니다. 현재는 단체 예약외국인과 FIT 여행객에 대해서 임시로 수상 낚시로 대체하여 운영 중입니다. 산천어축제의 명성을 이어가고 있지만 다음 주부터 정상적으로 외국인 관광객에 대한 얼음낚시도 가능할 것으로 판단됩니다. 우리 도의 산천어축제가 세계 4대 겨울 축제로 명성을 이어갈 수 있도록 강원도민 모두가 열심히 준비하고 있으니 많은 방문 부탁드립니다. 인제빙어축제의 경우, 다행히 축제일인 1월 18일까지 영하권 날씨가 지속되었습니다. 얼음 상태를 고려해서 빙어낚시 등 빙판 행사는 축소해서 하되 다른 프로그램을 많이 준비해서 최대한 알찬 축제가 되도록 추진하고 있습니다.
마무리하면서 2020년의 계획, 각오를 이슈 word로 정리해 주신다면요?
새해의 사자성어를 “다시평화(多時平和)”로 정했습니다. 올해는 한국전쟁 70년을 맞는 해입니다. 지울 수 없는 상처를 남긴 한국전쟁은 우리나라뿐만 아니라, 강원도에게도 분단된 道라는 커다란 아픔을 주었습니다. 70년이라는 세월 동안 지속되어 온 갈등과 대립을 이제 끝내고, 화해와 상생의 시대로 나아갈 때가 됐습니다. 올림픽 이후 만들어진 평화가 지금 주춤하고 있지만, 금강산 관광, 스포츠, 문화예술 분야 등 당장 할 수 있는 분야부터 하나하나 신뢰를 쌓아나가 다시 한반도에 평화가 이어지도록 노력하겠습니다. 올 한해 남북 간의 평화, 노사 간의 평화, 가정의 평화, 그리고 도민 여러분들의 마음에 평화가 깃들길 기원합니다. 또한 사계절 볼거리, 먹거리가 풍부한 강원도이지만, 겨울축제는 강원도가 대표한다고 자부합니다. 날씨가 덜 춥고 눈이 안 와 조금 분위기가 덜 나지만 화천 산천어 축제, 홍천강 꽁꽁축제, 평창 송어축제, 평창 대관령 눈꽃축제 등과 같은 우수축제들이 열심히 준비해서 관광객들을 맞이할 채비도 하고 있습니다. 다만, 최근 이상고온과 때아닌 비까지 내려 축제가 연기되는 등 축제 준비에 어려움이 많아 안타깝습니다. 지금까지 잘해왔던 것처럼, 열심히 준비해서 지역경제 활성화에 도움이 될 수 있도록 하겠습니다.
끝으로 새해 인사를 전해주세요.


율음의 소리를 듣고 삼군의 성쇠와 승부가 결정되는 결정적인 징조를 알 수 있는 방법을 태공은 제시한 바가 있다. 율관은 12개가 있으나 간추리면 오음이 있을 뿐이라고 했다. 궁·상·각·치·우가 그것이다. 이것을 오행에 배속시키고 오행의 상극의 이치에 따라 이기는 것으로 지는 것을 치면 반드시 승리하게 되는 오행설의 이치를 활용한 것이다. 이러한 방법은 율음의 바른 소리로서 만대에 걸쳐 변역할 수 없는 것이다.
오행이란 것은 신비한 법칙으로서 영원한 일상적인 도리인데 오음은 오행의 법칙을 지니고 있으니 이 법칙에 따르면 적의 성쇠와 승패의 징조를 알 수 있는 것이다. 금·목·수·화·토의 오행에는 상극의 법칙이 있다. 쇠(金)는 나무(木)를 이기고, 나무는 흙(土)을 이기고, 흙은 물(水)을 이기고, 물은 불(火)을 이기고, 불은 쇠를 이기는 것이다. 각각 이 오행 상극의 법칙에 따라 이기는 것으로써 지는 것을 치면 이길 수 있다는 것이다.
옛날 삼황시대에는 임금은 아무런 작위함도 없이 빈 것 같은 무위의 심정으로 굳세고 강한 무리를 제어하였다. 그때는 글자도 없었다. 오행의 이치를 좇아 천하를 다스렸던 것이다. 오행이란 것은 천지자연의 법칙으로서 열 개의 천간과 열두 개의 지지의 배합으로 이루어진 60갑자를 구분하는 것도 다 여기서 나온 것이다. 그 미묘한 이치는 불가사의한 것이다. 그 오행의 법칙을 이용하여 적의 상태를 아는 방법은 다음과 같다.
하늘이 맑고 깨끗하여 그늘진 구름도 바람도 비도 없는 밤중에 소리에 밝은 기마병을 보낸다. 적의 군진 밖 구백 보의 거리에 도착하여 불의에 피리(율관)를 귀에다 대고는 큰소리로 외쳐서 적군을 놀라게 한다. 그렇게 하면 적 편에서 소리가 있어서 율관에 반응되는데 그 오는 소리가 매우 미묘하다. 각성이 율관에 반응되면 각은 목에 속한 소리니 목을 이기는 금으로 이에 대처해야 한다. 그러므로 금을 상징하는 서쪽, 즉 백호에서 공격하여야 한다. 같은 이치로 화의 속성인 치의 음이 율관에 반응해 오면, 화를 이기는 수로 대처해야 한다. 그래서 수의 상징인 북방, 즉 현무에서 공격한다. 상성이 율관에 반응해 오면 상은 금의 속성이므로 금을 이기는 화의 상징인 남방 즉 주작에서 공격해야 한다. 수의 속성인 우의 소리가 반응해 오면 수에 이기는 토로써 대처해야 한다. 그러므로 토의 상징인 구진에서 공격해야 한다. 오관의 소리가 모두 반응함이 없으면 그것은 궁인 것이다. 궁은 토를 의미하는 것이니 마땅히 토를 이기는 목으로 대처해야 한다. 그러므로 목의 상징인 동방, 즉 청룡에서 공격해야 한다.
이것은 오행의 부응으로서 전쟁의 승리를 돕는 징조이며, 성공과 패전의 기틀이 되는 것이다. 이렇게 율관에 반응하는 미묘한 음은 이 율관의 반응을 통하지 않고도 다 겉으로 드러나는 징험이 있다. 이것을 아는 방법은 적군이 놀라서 동요할 때 들어보아서 떡갈나무 북소리가 들리면 그것은 오음 중의 각에 속한다. 불빛이 보이면 치를 상징한다. 금속의 창·칼의 소리가 들리면 그것은 상에 속한다. 사람들이 휘파람을 불며 부르짖는 소리가 들리면 그것은 우에 속한다. 고요하여 아무런 소리도 들리지 않으면 그것은 궁에 속한다. 이 다섯 가지는 소리와 빛으로 알 수 있는 적의 정황을 말하는 징험이다.
원래 용병의 방법은 일정한 공식이 있거나 고정된 형태가 있을 수는 없는 것이다. 상황에 따라 천변만화할 수밖에 없는 것이다. 그것은 오직 그때그때의 상태를 분석하고 판단하여 적절한 작전을 짜지 않으면 안 된다. 그것은 장수의 현명에 기대할 수밖에 없다. 그러므로 태공도 현명한 장수를 얻으면 군사는 강력하여지고 국가는 왕성하게 되는 것이고, 장수가 현명하지 못하면 군대는 약화되고 나라는 쇠망할 것이라고 하였다. 전쟁에서 훌륭한 지휘자를 얻는다는 것은 가장 중요한 일이 아닐 수 없다.


행궁주차장에서 7~8분정도 팔달산정상(해발128m, 서장대,화성장대)으로 올라서 서남쪽방향의 성곽을 따라 팔달문방향으로 내려가면 시내상가일대이며, 팔달문앞에서 우측으로 조금가서 건널목을 건너면 팔달문시장이다. 팔달문앞에는 팔달문시장,영동시장,지동시장,미나리꽝시장 등 규모가 상당 큰 시장들이 수원천을 사이에 두고 한데 모여있어 거리가 복잡하며, 탐방길에 먹거리와 쇼핑도 즐길 수 있다. 수원천을 건너 남수문옆의 성곽문으로 들어가면 좌측 남수문위의 성곽에 오르는 계단이 있다.


주요국들은 앞다퉈 적극적인 양적완화에 나서고 있다. 두 달여 만에 시가총액 1경 9천조가 전세계에서 증발되는 등 심각한 금융위기징후에 당국 차원의 선제적 대응을 하는 것이다. 미 연준은 2주 동안 두 차례의 금리 인하 외에 국채 5천억달러, 주택저당증권 2천억달러, 총 7천억달러 (약 850조원) 규모를 사들였다. 캐나다와 영국은 금리를 인하했고, 일본은 기업어음과 회사채 매입한도를 각각 1조엔(약 10조원)씩 증가시켰다. 이미 마이너스 금리 수준인 유럽중앙은행은 금리인하 대신 유럽은행들의 유동성 확보를 위해 저금리 장기대출프로그램을 도입했다.
국내외 경제주체들은 대체로 코로나발 경기침체가 장기화할 것으로 내다보고 있다. 더 나아가 전문가들은 실물경제 타격이 금융시장을 강타하여 복합위기가 오고 있다고 우려한다. 2008년 글로벌금융위기는 금융시장의 불안정성이 실물경제로 옮아온 것이지만 코로나발 경제위기는 실물경제위기가 금융위기로, 그것이 다시 실물경제로 이어지는 악순환이 될 수 있다. ‘반토막 증시발작’과 전세계적으로 생산, 투자, 소비 모두 침체되는 글로벌 경기악화의 끝은 세계경제공황이다. 이미 많은 연구기관이 올해 전세계 국내총생산이 10% 가량 줄어든다거나 올여름부터 2008년 금융위기를 넘어서는 폭풍이 몰아칠 것이란 예측치를 발표하고 있다. 2008년이 미국발 그것도 월스트리트발이었다면 2020년은 중국발이거나 아예 세계 동시다발적일 수 있다. 그만큼 위험하고 예측불가하다는 것이다.


MBA에 진학하는 가장 큰 이유는 자신의 경력을 ‘업그레이드’하기 위해서다. 다시 말해 기업 현장에서 실무적인 능력을 키워 본인의 몸값을 올리려는 목적에서다. 특히 대학에서 경영학이나 경제학 등 사회계열을 전공한 사람뿐만이 아니라 기업 현장에서 해결되지 않는 궁금증이나 자기계발에 대한 욕구 때문에 MBA를 많이 찾는다는 것이 학교 관계자들의 설명이다. 한 대학 MBA 관계자는 “실제로 기업에서 MBA 출신들에게 기대하는 것은 다른 석사 과정과 달리 학문적인 성과보다는 졸업 후 당장 기업 경영 실전에 투입할 수 있느냐 여부기 때문에 실무 능력을 키우려는 목적을 가진 학생이 많다”고 설명했다.
한국형 MBA의 가장 큰 장점으로는 우선 학비가 저렴하다는 것이 꼽힌다. 해외 MBA 등록금의 3분의 1부터 절반 정도의 수준이어서 비용 대비 효과가 높다는 평가다. 한 대학 MBA 관계자는 “과거에는 더 좋은 직장을 얻기 위해 MBA 학위를 취득하는 경우가 많았지만 요즘은 직장생활과 학위 과정을 병행하며 기존 직장에서 인정받으려는 학생도 늘고 있다”고 전했다.
한국형 MBA 졸업자들의 성과도 뛰어나다. 교육부에 따르면 작년 말 기준 한국형 MBA 졸업자들의 취업률은 77%로 조사됐다. 졸업자 대부분이 기업과 금융업에 취업하는 것으로 나타났다. 분야는 기업이 78.4%로 가장 많았고 금융업이 12.7%로 뒤를 이었다. 또 공무원·공사·공단 취업자, 자영업, 법조인 등이 뒤를 이었다. 대학별 취업률은 한양대 컨버전스 경영과정이 100%로 가장 높았고 인하대 글로벌물류 MBA(99%), 서울대 SNU MBA(95%), 서울대 글로벌 MBA(94%), 한양대 금융투자 과정(92%) 등이 90% 이상의 취업률을 기록하기도 했다.
또 한국형 MBA가 국제화를 적극적으로 추진함에 따라 해외 대학들도 국내 대학과 복수학위 협정을 늘리면서 복수학위를 받을 수 있는 선택의 폭이 넓어졌다. 예전에는 한국인 학생이 MBA를 위해 해외로 가는 경우가 대부분이었지만 최근에는 외국인 학생이 국내에서 과정을 이수하는 사례도 점차 늘어나고 있다는 것이 국내 MBA 관계자의 전언이다. 국제적으로도 인정받고 있다. 한국형 MBA 13개 대학 중 11개교가 국제인증을 획득한 것으로 나타났다. AACSB 인증은 총 11개교, EQUIS 인증은 총 2개교가 보유했고 고려대와 연세대는 AACSB와 EQUIS 인증을 모두 획득했다. 이에 따라 외국인 신입생은 2014년 45개국, 121명에서 2015년 55개국, 134명으로 늘고 외국인 교수 역시 지난해 72명에서 11명이 늘어난 83명으로 조사됐다.
이렇게 한국형 MBA가 자리를 잡아가는 데다 경쟁도 치열해지면서 국내 대학들은 수강생의 실무 능력을 높이고 각 대학의 특성을 살리기 위한 커리큘럼을 개발하며 색다른 서비스를 제공하는 등 차별화를 시도하고 있다.
이화여대 MBA는 작년 하반기부터 ‘빅데이터 MBA 과정’을 신설했다. 최근 기업을 중심으로 빅데이터 전문가에 대한 수요가 크게 늘고 있기 때문이라는 설명이다. 빅데이터 MBA는 시간이 촉박한 직장인과 취업 준비생을 위해 온라인과 오프라인을 결합한 블렌디드 러닝(blended-learning) 형태로 운영될 계획이다. 또 이화여대 MBA는 다양한 수업을 들을 수 있도록 과정 간의 교차 수강도 허용한다.
성균관대 SKK GSB는 직장인들이 업무를 병행하면서도 글로벌 경쟁력을 갖춘 MBA로 거듭날 기회를 확대하고 있다. 야간 Professional MBA 과정을 개설하면서 국내 대학 야간 MBA 과정 중 최초로 해외 복수학위 취득이 가능하고 영어 수업 100%로 운영되는 과정을 선보였다. 국내에서 경력을 쌓으면서 MBA 학위를 취득하고, 5개월간 추가 과정을 이수하면 인디애나대 켈리스쿨 복수학위까지 취득할 수 있는 일석삼조 과정이라 ‘퇴근 후 MBA 유학 가는 과정’이라 불리기도 한다. 주말 Executive MBA 과정은 인디애나대 켈리스쿨이 한국에서 직접 운영한다. 경력 8년 이상 중간 관리자가 대상이며 졸업생은 켈리스쿨 MBA 학위를 취득한다. 인디애나대 켈리스쿨은 블룸버그 비즈니스위크지 MBA 평가에서 강의 우수성 1위로 선정됐다.
서울과학종합대학원(aSSIST)은 국내외 소속 대학이나 소속 기관에 관계없이 각 분야의 최고를 교수진으로 초빙하고 철저한 강의 평가를 통해 강의의 질을 높이는 오픈 플랫폼 시스템(open platform system)을 도입해 운영 중이다. 또 강의마다 교수, 학습자료 외에 자기평가 및 만족도 질문을 포함해 재학생 스스로 자신의 학습 의지와 참여도, 강연에 대한 이해 정도를 되돌아보게 만들어주고 있다.


3월 4주 차 채용이 진행되는 기업은 삼성전자, 현대다이모스, LG이노텍, 한화건설 등이 있습니다. 취업준비생들의 워너비 기업이 모두 모였는데요. 금주 채용을 진행하는 기업은 채용에 토익, 토익스피킹 등 어학 성적을 채용에 활용하고 있습니다. 그럼, 각 기업의 모집 일정과 어학 기준을 확인해볼까요?3월 4주 차 채용 정보 기업명구분 모집명 마감일시 토익, 토익스피킹 제출 기준 삼성전자신..
3월 3주 차 채용이 진행되는 기업은 기아자동차, 현대제철, BGF리테일, LG상사 등이 있습니다. 금주 채용을 진행하는 기업은 채용에 토익, 토익스피킹 등 어학 성적을 필수로 제출해야 하는데요. 각 기업의 모집 일정과 토익, 토익스피킹 제출 기준 점수를 확인해보겠습니다.3월 3주 차 채용 정보 기업명구분 모집명 마감일시 토익, 토익스피킹 제출 기준 기아자동차인턴2018년 인턴K 채용03.19(..
드디어 삼성그룹 2018년 상반기 3급 신입사원 공채가 시작되었습니다. 삼성그룹 입사를 위해서는 영어 말하기 시험 ‘토익스피킹’ 성적이 반드시 있어야 하는데요!이를 위해 삼성그룹 각 계열사 별 어학자격 요건을 정리해보았습니다. 참고하셔서 삼성 공채에 적극 도전해보시길 바랍니다.1. 채용중인 계열사전자계열: 삼성전자, 삼성디스플레이, 삼성SDI, 삼성전기, 삼성SDS금융계열: 삼성생명, 삼성화재, 삼성증권삼성물산 등: 삼성엔지니어링, 삼성물산..
한국가스공사 채용 정보, 진짜가 필요하다면? 한국가스공사 자소서부터 면접 팁과 유의사항까지! 놓치면 후회해~
지난 2월 28일, 취업준비생들에게 일명 갓공사라 불리는 한국가스공사가 채용설명회를 열었습니다. 취준생들에게 꿀팁을 전할 수 있는 절호의 기회! 토익스토리가 놓칠 수 없겠죠?한 걸음에 달려간 한국가스공사 채용설명회에서 지원자들이 꼭 알아야 할 채용 꿀팁을 들고왔습니다.자, 그럼 눈을 크게 뜨고!먼저, 2018 한국가스공사 신입 채용 방향부터 자기소개서, 필기전형, 면접전형 등 각 전형에서 알아둬야 할 팁들을 하나씩 짚어보겠습니다.2018 한..
행정사 자격증을 준비한다면? 외국어번역행정사 자격 시험 일정과 지원에 필요한 토익 라이팅 점수는?
지난 2월 23일, 한국산업인력공단은 행정사 자격 시험 시행 계획을 공고했습니다. 일반 행정사, 기술 행정사, 외국어 번역 행정사와 같이 3개의 자격사로 구분되는데 이 중 외국어번역행정사는 '타인의 위임을 받아 행정 기관의 업무에 관련된 서류의 번역과 인증, 번역한 서류를 행정기관에 제출하는 일'을 하는 유일한 국가 공인 외국어 전문 행정사입니다. 토익스토리는 외국어 번역 행정사 자격 시험에 대한 자세한 내용을 공유하고자 합니다. 같..
한국가스기술공사 채용 일정과 토익, 토익스피킹 점수 기준은? 한섬 채용, 현대백화점그룹사 채용 등 채용 정보 모음!


코로나19로 재계가 모두 어렵습니다. 어려운 위기 속에서도 반짝이는 리더십이 있기 마련입니다. 김택진 엔씨소프트 대표 이야기입니다. 예전부터 게임산업에서 김택진 대표의 선도적인 리더십에 대해 좋은 평가가 많았습니다. 이번 코로나19 확산세 속에서도 김 대표는 선제적 대응을 이어가며 다시 한번 탁월한 리더십 조명을 받았습니다.
지난달 27일부터 지난 6일까지 전 직원에게 유급휴가를 지시한 건 업계 최초였습니다. 또 임산부 직원에게는 20일의 특별 유급휴가도 추가로 부여했습니다. 최근에는 어떻게 일하고 있을까요. 유급휴가가 끝난 뒤에도 조직 단위로 돌아가며 순환 재택근무제도를 시행 중입니다. 이렇게 전향적인 직원복지를 시행하는 건 보통의 일이 아닙니다.
김 대표는 자기 회사만 돌보지 않았습니다. 코로나19로 어려움을 겪는 PC방 사업주를 지원하는 방안도 시행 중인데요. 오는 31일까지 G코인을 엔씨소프트가 무료로 제공하고 있습니다. G코인은 엔씨소프트 게임을 제공하는 PC방 사업주가 쓰는 화폐라고 합니다. PC방 주인이 G코인을 충전하고 소비자가 PC방에 방문해 엔씨소프트 게임을 하면 G코인이 지불됩니다. PC방과의 상생경영인 거죠.
앞서 김택진 대표는 코로나19 방역과 피해 극복을 위해 현금 지원도 했습니다. 희망브리지 전국재해구호협회에 20억원을 기부해 주목을 받았는데요. 이처럼 김 대표는 남다른 결정과 실천으로 이 어려운 시기에도 작은 희망의 불씨를 살리고 있습니다.
엔씨소프트는 일하기 좋은 기업으로 잘 알려진 곳입니다. 특히 직원들에 대한 회사의 처우가 업계 선두입니다. 무엇보다 연봉이 높습니다. 지난해 9월 말 기준 엔씨소프트 직원 평균 연봉은 6638만원입니다. 엔씨소프트는 성과급도 꽤나 후하다고 합니다. 출시하는 게임 중에 히트작이 나오면 회사 전체에 근로계약 조건 가리지 않고 직원 모두에게 보너스를 지급합니다.
지난 2016년에 히트한 ‘리니지 레드나이츠’가 히트할 때도 김 대표는 회사의 계약직을 포함해 모든 직원에게 100만원씩 보너스를 지급했습니다. 이후에도 2017년 ‘프로야구 H2’ 게임을 출시한 뒤 100만원을, ‘리니지M’ 출시후 300만원을 지급했습니다. 지난해 ‘리니지2M’이 나오자 바로 300만원을 상여금으로 풀었습니다.
최근 5년 사이에 지급한 보너스만 1인당 700만원입니다. 지난해 11월기준 전체 임직원(계약직 제외) 수가 3683명이니, 단순계산으로 계약직을 포함해 4000명 직원에 700만원씩 지급한 보너스 총액은 280억원입니다. 엄청난 금액인데요.
이렇게 김 대표가 직원 복지에 상당히 통 큰 결정을 할 수 있는 것은 엔씨소프트가 실적을 잘 쌓아올리고 있어서입니다. 지난 1997년 창업한 첫해 매줄은 5억원이었습니다. 그리고 대박 히트작 리니지가 출시되고 1999년 80억원으로 매출이 뜁니다. 2000년 570억원으로 점프를 합니다. 2010년에는 5150억원을 돌파하고요. 이어 지난해에는 1조7012억원을 기록했습니다.
매출 보다 더 짜릿한 성장세는 영업이익 쪽입니다. 1999년에 매출 80억원 중에 영업이익이 무려 36억4500만원을 기록하며 흑자경영 중인데요. 지난해 엔씨소프트의 영업이익은 무려 4790억원이었습니다. 김 대표의 리더십 원동력이 바로 매년 성장하는 실적 덕분이라는 겁니다.


주인공은 뷰티크리에이터 이사배. ‘세상에 없는 캐릭터’란 자막이 딱 떨어지는 그녀는 흥과 끼를 주체하지 못하고 방송을 쥐락펴락하며 시청자들에게 매력을 발산, 실시간 검색어 1위를 장악하며 화제의 중심에 섰다.
이사배 뿐 아니라 이날 함께 출연한 신수지 역시 시원시원한 매력과 화려한 개인기를 선보였고 이혜정, 홍진호까지 맛깔난 입담으로 중무장해 시청자들에게 큰 호평을 받으며 ‘라디오스타’는 동 시간대 1위를 기록했다.
지난 11일 방송된 고품격 토크쇼 MBC ‘라디오스타’(기획 김구산 / 연출 한영롱)는 ‘방송 얼마나 재밌게요’ 특집으로 요리연구가 이혜정-전 프로게이머 홍진호-프로볼러 신수지-뷰티크리에이터 이사배가 출연해 다양한 직업만큼이나 다양한 이야기들로 수요일 밤을 뜨겁게 달궜다.
우선 이날 가장 큰 활약을 보인 이사배는 150만 구독자수의 개인 동영상 채널을 운영하고 있는 메이크업 아티스트로서 지상파 첫 토크쇼에 출연하게 돼 시선을 모았다. 그녀는 시작부터 “초대해주셔서 감사하다”며 밝은 에너지를 뿜어내더니 흥과 끼를 마음껏 발산했다. 무엇보다 화제가 된 스타와 셀럽들의 커버 메이크업 뿐 아니라 선미, 아이유, 수지, 장첸의 얼굴모사까지 해내며 모두를 놀라게 하더니 반전 이력으로도 모두를 놀라게 했다.
알고 보니 이사배는 MBC 미술센터부터 특수분장팀에서까지 일했던 능력자로 본인의 부주의로 독극물을 쏟는 안타까운 사고로 MBC를 퇴사했는데 접촉성 피부염을 현재까지 가지고 있다고 밝히기도. 이와 함께 홍진호의 유일한 개인기 크리스티나 성대모사까지 스틸해 웃음을 참지 못하게 만든 이사배는 무대에서까지 흥을 마음껏 발산, ‘세상에 없는 캐릭터’라는 자막까지 쓰게 만들어 시청자들의 주목을 한 몸에 받았다. MC들 역시 이사배의 매력에 한껏 빠졌고 윤종신은 곳곳에서 “잘한다 잘한다”며 칭찬했고, 김국진 역시 “이사배 씨 뭐 하시는 분이에요~”라며 신기방기해했다.
그런가 하면 신수지 역시 연인 장현승과의 열애를 0.1초 만에 인정하게 된 과정을 밝히면서 쿨내를 풍겨내더니 시원시원한 매력으로 시청자들을 사로잡았다. 전직 국가대표 체조요정답게 개인기 역시 화려했다. 발끝으로 머리를 때리는 전갈 킥을 비롯해 ‘뿜뿜’ 커버댄스로 섹시미와 건강미까지 발산한 그녀는 볼로 시작해 볼링, 테니스에 이르기까지 남다른 공 사랑을 증언해 시선을 사로잡았고 김수현의 승부욕을 증언하는 등 적재적소 에피소드로 시원시원한 매력을 발산했다.


미국은 2차대전 이후 최고 경기를 누리고, 아베 집권 후 일본에는 일자리가 약 450만 개 늘었다. 방구석에서 말로는 제일 센 인간은 지금 무슨 생각을 하고 있을까.
우리 언론보도에 따르면 트럼프와 아베는 무능력자이고 막말, 망언을 예사로 하고 역사인식이 없고 극우적이며 국제적 정서에 역행하는 인물임이 분명했다. 우리 언론이 인용하는 미국 언론보도와 일본 언론보도만 보면 미국과 일본 국민 대다수가 트럼프와 아베에게 부정적인 것으로 보인다. 그런데 현실은 어떤가.
요즘 우리 국민 중에는 미국이나 일본의 뉴스를 찾아보는 이들이 제법 많다. 해외 여행객도 많고 국외 거주자도 많다. 그런 경로 등을 통해 상당수 국민은 지금 미국이나 일본이 잘 돌아가고 있다는 걸 알고 있다. 우리의 경제와 안보는 위험 수준이라는 것도 다 안다. 하지만 우리 언론만이 그런 점들을 최대한 쉬쉬하고 있다. 도리어 미국이나 일본 정치 문제에 관하여 입맛에 맞는 편향된 보도만 하고 있다. 너무 뻔뻔한 것인가 어디가 모자라는 것인가. 그래서 다들 아는 얘기지만 한 번 정리해본다.
미국과 일본은 현재 경제호황이다. 그냥 호황도 아니고 대호황이다. 미국은 2차대전 이후 최고 경기라고 한다. 내년까지 이 흐름이 지속될 경우 역사상 가장 오래 경기 상승이 지속되는 것이라고 한다. 일본도 지난 1월 기준, 2차대전 이후 가장 긴 74개월째 경기회복세가 지속되고 있다고 한다. 일본은 희한한 현상까지 발생했다. 지난해 6월에는 계속 내려가던 실업률이 갑자기 올라갔다. 취업률이 높은데 실업률이 올라간 것이다. 일본 총무성이 확인한 바로는 일자리가 넘쳐나는 바람에 더 좋은 곳으로 이직하려 직장을 그만둔 사람들이 많아서였다. 일본 기업은 지금 사람을 못 구해 난리란다. 구직자 1명당 정규직 일자리는 1.13개다. 이쯤 되면 노조도 무의미할 것이다. 아베 집권 후 일본에는 일자리가 약 450만 개 늘었다고 한다.
그 나라 주요 선거결과를 봐도 우리 언론이 말하는 것과는 다르다. 미국의 중간선거의 경우 1860년대 이후 실시된 39차례 중 여당이 이긴 것은 단 3차례였다. 그 중 두 번은 2차대전과 9·11테러 사태라는 국가적 위기 때였다. 말고는 집권당이 이긴 적이 없는데, 지난해 중간선거에서 트럼프의 공화당의 경우 하원에서 28석을 잃었고 상원에서는 오히려 의석수를 더 늘리며 다수당을 유지했다.
미국 중간선거 사상 가장 큰 여당 패배는 2010년 오바마의 민주당이 하원에서 63석을 잃은 것이었다. 1994년 빌 클린턴의 민주당은 하원에서 52석을 잃었다. 공화당의 경우 1974년 포드 대통령 때 하원에서 48석을 잃은 것이다. 이를 놓고 보면 트럼프의 공화당은 하원의원 선거에서 선전한 것이다. 트럼프가 역대 어느 대통령보다 언론으로부터 비판을 많이 받았던 것을 감안하면 공화당은 완전 승리에 버금가는 상당한 성과를 거두었다고 할 수 있다.
아베도 마찬가지이다. 작년 9월에 3연임에 성공했다. 올해는 최장수, 최장기 총리 기록을 세울 것이라고 한다. 선거 결과와 경제적 성과 등을 놓고 보면 트럼프와 아베는 자기 나라 국민들로부터 상당한 지지를 받고 있다. 돈 잘 돌게 만들어놓고 3연임까지 성공한 아베는 지금 휘파람을 불며 잔치 준비를 한다고 바쁘다. 일본에 새 천황이 즉위하는데, 트럼프를 제1호 국빈으로 맞이하려는 것이다. 원래 잡힌 국빈 방문 예정대로면 시진핑이 1호 손님인데, 미국과의 관계와 상징성 등을 고려해 차례를 바꾸는 모양이다. 힘 있는 1진끼리 보란 듯이 어깨동무하고 먼저 걸어보겠다는 것이다.
아베는 이제 자기가 김정은을 만나려는 것 같다. 프로레슬링 태그매치를 보는 것 같다. 트럼프가 할 말 다했으니 잠시 링 위에서 내려오고 이제 내가 상대하겠다는 것 같다. 돌아가는 분위기가 묘하다. 형사들이 차례로 동네 깡패 질 좀 잡는 것 같다. 그런 식으로 간다면 트럼프에게 말 좀 잘해달라고 김정은이 아베에게 부탁하는 희한한 일도 생길 수 있겠다 싶다.


그래서 그들은 그것을 바꾸기 위해 선거 운동을 한 시장을 선출했습니다. 이 기사에서 인용 된 시장 진술은 그가 선거 운동을 뒷받침하는 것 이상을 수행하지 않으며 Surrey 시가 그를 선출했습니다. 그리고 그것은 저조한 실적의 RCMP를 해고하고 실제로 직업을 수행 할 수있는 새로운 경찰력을 도입합니다 적절한 헤드 라인은 ‚가장 최근의 살인은 시장이 경찰에 변화를 촉구하는 증거를 더 많이 추가한다’는 것이지만, 그 표제는 당신의 서사에 적합하지 않다는 것을 읽을 수있다.
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바쁜 현대사회에 사람들은 많은 스트레스를 받으면서 일을 하고 있다. 그래서 이 스트레스를 풀기 위해서 각자 자기만의 방식을 스트레스를 푼다. 대표적으로 스트레스를 푸는 방법은 여행, 맛집, 운동, 숙면, 노래방 등이 대표적이지만 이 밖에도 많은 스트레스를 푸는 방법이 있을 것이다. 필자는 여행과 운동을 스트레스를 많이 풀고 있다. 여러분은 어떠한 방법을 스트레스를 푸는가? "천가의 라이프"는 필자의 일상적인 지식 모음이다!!!필자의 일상적인 내용과 생활에 필요하다고 느끼는 지식을 공유하고자 필자 나름대로 쓴 글이다. 이 글이 도움이 되었으면 좋겠다. 충남 서천 국립생태원 가보자 필자는 이번에 명절 연휴를 맞이하여 부모님, 매형, 누나, 조카 둘과 함께 답답해하는 조카들을 위해서 충남 서천에 있는 국립생태..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.10.11 00:04
천안 통정지구 카페 데 플뢰르(cafe des fleurs) 분위기 좋은 커피숖
여행은 우리에게 사람의 즐거움을 선사하며 그간에 쌓여있는 스트레스를 풀기 위해 충분한 조건을 달성하게 해준다. 그래서 많은 사람들이 여행을 많이 가며 여행의 또 하나의 즐거움인 맛있는 음식을 즐기는 것을 즐긴다. 물론 필자도 이러한 음식을 먹으면 정말로 그간에 쌓인 스트레스가 한 방에 풀린다. 여행은 정말로 삶의 즐거움이며 여행이 없이는 안 된다. "천가의 라이프"는 필자의 일상적인 지식 모음이다!!!필자의 일상적인 내용과 생활에 필요하다고 느끼는 지식을 공유하고자 필자 나름대로 쓴 글이다. 이 글이 도움이 되었으면 좋겠다. 천안 통정지구 분위기 좋은 카페 데 플뢰르(cafe des fleurs) 필자는 이번에 천안에 아는 형님들 만나기 위해서 천안 통정지구라는 곳에 가게 되었다. 필자는 원래 약속 시간..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.10.08 00:14
대전 서구 도마동 아이들과 가기 좋은 공방카페
세상은 넓고 갈 수가 있는 곳 또한 많이 있다. 요즘은 해외로 여행을 다니는 사람들이 점점 많아지고 있다. 물론 필자도 해외여행을 나쁘다고는 말하지가 않는다. 하지만 국내에도 좋은 곳이 많이 있기 때문이다. 하지만 국내보다 어쩌면 해외가 더 저렴할 때가 있다. 그래서 어느 장소, 시간을 잘 선택해야 저렴하면서 좋은 곳을 가서 좋은 추억을 쌓을 수가 있을 것이다. "천가의 라이프"는 필자의 일상적인 지식 모음이다!!!필자의 일상적인 내용과 생활에 필요하다고 느끼는 지식을 공유하고자 필자 나름대로 쓴 글이다. 이 글이 도움이 되었으면 좋겠다. 대전 서고 도마동 아이들과 가기 좋은 공방카페 요새는 많은 사람들이 커피를 한잔 마시기 위해서도 카페를 찾아서 마신다. 그만큼 국내는 카페문화가 많이 발달하고 카페의 ..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.09.22 00:08
대전 중구 대흥동 카레 유명한 음식점 요상한 집 다녀 옴
필자는 이번 주말에 블로그 모임을 하고 왔다. 아무래도 블로그를 하려면 혼자서도 충분히 할 수가 있지만 혼자서 하는 것은 어느 정도의 한계가 있다. 그래서 모임을 함으로서 여러 지식도 공유하고 새로운 지식과 소식도 얻을 수가 있다. 그리고 혼자서 글을 쓰려면 조금은 심심해서 필자는 이런 모임이 있으면 참가를 한다. 아무래도 여러 사람들과 글을 쓰는 것이 좀 더 재미있고 좋은 글도 생각이 나니 말이다. "천가의 라이프"는 필자의 일상적인 지식 모음이다!!!필자의 일상적인 내용과 생활에 필요하다고 느끼는 지식을 공유하고자 필자 나름대로 쓴 글이다. 이 글이 도움이 되었으면 좋겠다. 대전 중구 대흥동 카레 맛집 "요상한 집" 다녀 옴 필자는 이번에 모임을 하고 집으로 가려고 했으나 그냥 모임만 하고 사람들과 ..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.07.05 00:01
대전 홍도육교 지하화 사업에 대해서 알아보자.
필자는 어렸을 때부터 대전이라는 곳에서 살아왔다. 그리고 그 중에서 한 동네에서만 무려 유치원 때부터 현재까지 살고 있다. 물론 그 동네에서 그 동네로 이사는 갔다. 이사는 5분 거리에서 이사를 한 4번 정도 다녔다. 그래서 필자는 대전에 애착이 많은데 이번에 필자의 동네에 홍도육교라는 30년이 된 육교가 있는데 이번에 철거가 되어서 이렇게 알려주고자 글을 쓴다. "천가의 라이프"는 필자의 일상적인 지식 모음이다!!!필자의 일상적인 내용과 생활에 필요하다고 느끼는 지식을 공유하고자 필자 나름대로 쓴 글이다. 이 글이 도움이 되었으면 좋겠다. 대전 "홍도육교 지하화"에 대해서 자세히 알아보자. 대전 홍도육교철거 이번에 2017년 7월 20일 부터 2019년 12월까지 대전 홍도육교가 철거되면서 지하화가 된..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.07.03 00:20
대전 은행동 코인노래방 친구와 다녀옴
현대사회는 스트레스를 많이 받는 것이 일상생활이 되고 있다. 과중한 업무의 연장 일의 무게 등으로 많이 힘이 들고 마음이 지치는 상황들이 많이 있다. 그래서 많은 사람들이 스트레스를 풀기 위해서 개인만의 방식으로 푼다. 스트레스 푸는 방법으로는 다양하지만 대표적으로 술을 많이 마신다. 하지만 필자는 술을 좋아하지가 않는다. 그래서 필자는 스트레스를 음악을 듣거나 아니면 노래를 부르면서 스트레스를 푼다. 그래서 이번에 친구와 같이 대전에 코인 노래방에 가게 되었다. 이번에 코인 노래방은 처음으로 가는 것이라 매번 코인 노래방이 어떤지 궁금했는데 드디어 가보게 되었다. 대전 은행동 코인노래방 친구와 다녀옴 필자는 대전에 살고 있다. 그리고 대전 은행동에는 놀 수 있는 오락시설들이 많이 있다. 그래서 노래방으..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.05.27 00:08
대전 은행동 글쓰기 좋은 룸 카페(카페샘) 가보자.
블로그를 하다보면 집에서만 글을 쓰기에는 너무 답답하다. 그래서 가끔은 외부에서 커피 한잔을 하면서 편안하게 글을 쓰는 것도 의외로 느낌이 좋다. 하지만 그냥 커피숖에서 컴퓨터를 키고 오랜시간동안 않아 있으면 몸도 불편하고 자리를 비우기도 조금 불편하다. 그래서 이번에 친구를 통해서 알게 된 룸 카페가 있는데 여기는 정말로 좋은 것 같다. 개인적인 공간에서 편하게 글도 쓰고 잠시 자리를 비워도 물건을 잃어버릴 염려도 없어서 좋다. 그래서 아마 필자는 평일에는 일을 하고 주말에 쉬니 주말에 룸카페를 종종 이용을 할 것 같다. 대전 은행동 글쓰기 좋은 룸 카페(카페샘) 가보자. 룸 카페를 가보기로 했다. 여기가 바로 룸 카페인 "카페샘"이다. 간단한 음료와 커피를 먹으면서 조용하게 일에 집중을 할 수가 있다..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.05.18 00:23
대전 중촌동 실내낚시터 두 번째 방문 입질부터 챔질 타이밍 영상
필자는 예전에는 낚시를 그렇게 좋아하지 않았다. 하지만 나이가 하나하나 먹다보니 낚시라는 것이 그렇게 나쁘지는 않다는 것을 요새 깨닫는 중이다. 그래서 야외에서는 배스낚시를 즐기며 실내에서는 낚시카페를 자주방문 하곤 한다. 물론 실외나 실내를 혼자서 다니지는 않는다. 필자는 항상 낚시를 갈 때 마다 같이 가는 친한 동생이 있다. 처음에는 친구와 같이 다녔지만 다니다보니 친구의 동생과 마음이 맞아서 요새는 같이 자주 다니고 있다. 요새는 이제 날씨가 풀리고 해서 실외낚시를 많이 다니지만 이번에 친구와 동생과 같이 간만에 실내낚시를 가기로 하였다. 대전 중촌동 실내낚시터 두 번째 방문 입질부터 챔질 타이밍 영상 짜릿한 입질을 원한다면 필자는 "실내낚시터"를 추천을 한다. 사진으로는 사람이 없어 보이지만 10..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.05.16 00:21
대전 송촌동 맛있는 고기집 화통삼
필자는 현재 조그마한 회사에 다니고 있다. 그래서 필자의 회사는 가끔 사장이 기분이 좋다고 회식을 시켜주는데 이번에도 사장이 무엇 때문인지 기분이 좋은지 갑작스럽게 회식을 하자고 얘기를 했다. 뭐 필자와 동료들은 무슨 일인지는 모르지만 일단 사준다고 하니 기분 좋은 마음으로 회식을 하기로 하였고 회식장소는 중국집, 고기집 두 음식점에서 고르라고 하였다. 필자와 동료는 한 치의 망설임도 없이 고기집을 선택을 하였다. 뭐 지나가는 사람 아무나 붙잡고 물어봐도 회식장소를 중국집에서 하자고 하는 사람은 아마 거의 없을 것 같다. 여러분은 회식장소는 둘 중 어디인가? 아마 정답은 나와 있을 것이다. 대전 송촌동 맛있는 고기집 화통삼 우리들은 대전 송촌동에 화통삼이라는 고기집으로 진격했다. 여기가 대전 송촌동 화통..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.05.07 00:31
대전 식장산 등산 다녀오기!!!
필자는 운동을 좋아한다. 하지만 운동도 좋아하는 운동이 있고 싫어하는 운동이 있다. 예를 들어 공으로 하는 운동은 거의 싫어하는 편이다. 그나마 탁구, 농구는 좋아하지만 그 외 운동은 딱히 좋아하지 않는다. 그중에서도 발로 공 운동을 질색이다. 뭐 잘하면 좋아 하지겠지만 저주받은 발이라서 말이다. 오죽하면 군대에서도 농구는 해도 축구, 족구는 항상 열외였다. 하지만 필자는 공 운동은 못하지만 몸으로 하는 스포츠 등산, 라이딩 같은 몸으로 하는 운동은 좋아한다. 그래서 이런 운동은 대한민국 평균 남자보다는 잘하는 것 같다. 뭐 주변에서도 인정했으면 된 것이 아닌가! 운동은 건강의 지름길이다.운동은 누군가 시켜서 인위적으로 하는 것이 아니라 자신이 원해서 즐겁게 하는 운동이 몸 건강도 좋고 정신건강도 좋다...
여행세상/충남(대전,세종) 2017.05.02 00:14
대전 중구 중촌동 실내낚시카페 놀이터낚시카페 재미있는 곳
이번에 필자는 주말을 이용해서 친한 동생과 같이 실내낚시카페라는 곳을 가게 되었다. 지금까지 필자는 배스낚시로 이 동생과 여러 곳의 낚시 포인트를 다녔다. 하지만 배스낚시를 하면서 손맛을 많이 느껴보지 못해서 동생과 같이 시원한 손맛을 느끼기 위해서 집에서 가까운 실내낚시카페를 찾게 되었다. 여기서는 그래도 어느정도의 손맛을 볼 수가 있어서 지금까지 배스낚시를 하면서 아쉬웠던 물고기의 생동감을 느낄 수가 있을 것 같다. 저번에 동생은 여기에 와서 아주 짜릿한 손맛을 느꼈다고 한다. 그래서 이번에 필자도 그 짜릿한 손맛을 느끼기 위해서 필자도 실내낚시카페를 찾았다. 대전 중구 중촌동 실내낚시카페 놀이터낚시카페 재미있는 곳 방문 필자는 처음으로 낚시카페에 가게 되었다. 여기가 낚시카페 입구이다. 주말이라서 ..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.04.03 00:09
대전 비래동 소, 돼지 무한리필 고기집 생고기대학
이번에 필자는 친한 동생, 친구, 친구 여친과 함께 대전 비래동에 있는 생고기대학이라는 소와 돼지를 무한리필로 하는 무한리필집에 가게 되었다. 여기는 우연치 않게 필자가 아버지와 비래공원에 볼 일이 있어서 가는 도중에 발견하게 되었다. 10년 전에는 이 곳을 대학 생활 때문에 자주 지나다녔지만 지금은 대학 생활을 안 하니 지나다닐 일이 없어서 모르고 있다가 이번에 알게 되었다. 그래서 친구와, 동생, 친구 여친과 이번에 발견한 무한리필 고기집을 가자고 하였고 얘기를 한 뒤 6일 만에 가게 되었다. 과연 여기 무한리필 고기집은 필자, 친구, 동생, 친구 여친의 마음을 잡을 수가 있을까? 대전 비래동 소, 돼지 무한리필 고기집 생고기대학 필자는 약속을 저녁 7시 30분으로 하고 친한 동생과 필자는 집에서 자..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.04.01 00:26
대전 용전동 삼겹살 무한리필집 달콤한 삼겹살
오래간만에 지방에 사는 동생이 대전에 올라오게 되었다. 친구, 친구동생, 지방 동생 그리고 필자까지는 오전에는 간만에 날씨가 풀려서 배스낚시를 즐겼다. 배스낚시에서 5시간동안 낚시를 즐겼지만 잡은 거라고는 하나도 없고 라면과 빵, 음료수만 먹은 것 빼고는 아무것도 없이 배스낚시는 대실패로 돌아갔다. 그래서 아쉬움을 달래고 집으로 향하는 길에 친구동생이 저녁에 무한리필 고기집이 괜찮은 곳이 있다고 해서 가자고 하여서 저번에 친구동생이 돈까스 무한리필집이 생각나서 좀 신빙성이 없었지만 그래도 한 번 더 속는 셈 치고 저녁7시에 모여서 가기로 하였다. 과연 맛있을까 의문이었지만 말이다. 대전 용전동 삼겹살 무한리필집 달콤한 삼겹살 자 한번 무한리필 삼겹살을 달려보도록 해보자. 처음 들어가는 입구서부터 겹살이 ..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.03.25 01:00
대전 중구 은행동 무한리필 고기집 다녀옴!
이번에도 역시 필자는 친구와 친구동생 그리고 필자 이렇게 3명이서 낚시를 다녀왔다. 물론 이날은 필자가 배스를 아주 조그마한 녀석으로 잡았다. 여기서 필자는 아쉬운 것이 두 가지가 있었다. 하나는 배스를 너무 작은 것을 잡았다는 것(그래도 기분은 좋음)이고 또 하나는 필자만이 배스를 잡았다는 것이다. 친구와 친구동생은 배스를 보기는커녕 입질도 못했기 때문에 정말로 아쉬웠다. 티비 낚시프로그램을 보면 낚싯대를 던지는 족족 5분도 안되어서 잡는데 정말로 볼 때마다 부러웠다. 아직은 우리들의 실력이 많이 부족한 탓인가 보다. 그래서 아쉬움을 달래고 배가 고파서 고기를 먹기로 했다. 그래도 배는 채워야지 않겠는가? 대전 중구 은행동 무한리필 고기집 다녀옴! 우리는 너무나 배가 많이 고팠다. 여기는 일 인당 11..
여행세상/충남(대전,세종) 2017.03.23 00:20
대전 동구 하소동 만인산 자연휴양림


tvN 예능 프로그램 이 시즌을 마감하며 나눈 마지막 이야기에서 황교익은 이 프로그램을 하며 느낀 소감을 그렇게 전했다. 그러고 보면 이 우리가 상상했던 것보다 더 큰 어떤 것을 준 프로그램으로 남는 건 바로 이 황교익이 말하는 그들의 뇌와 했던 ‘교감’ 때문이었을 것이다. 우리가 그냥 지나치곤 했던 것들을 저들과 함께 이야기를 나누다보니 부지불식간에 그 감성과 기운 속으로 우리도 슥 들어갔던 그 기적 같은 경험의 순간들.
과학이라는 학문을 통해 세상을 들여다보며 박물관을 소중하게 들여다봤던 정재승 박사, 음식이라는 매개를 통해 역사와 문화 그리고 삶의 이야기를 했던 황교익 맛 칼럼니스트, ‘언어 수집가’로서 세상의 모든 것들의 언어를 담아내려 했던 김영하 소설가 그리고 우리가 사는 삶의 정체에 대해 무수히 고민하고 올바른 삶과 행복한 삶에 대해 늘 호기심을 갖던 유시민 작가. 또 음악을 사랑하고 그 음악이 주는 행복감처럼 함께 하는 이들을 배려했던 빼놓을 수 없는 유희열까지. 저마다 소중한 것들이 있고 그래서 그 소중한 것들을 궁구하며 그것을 대화를 통해 공유하려는 모습이 어쩌면 의 정체가 아니었을까 싶다.
김영하 소설가는 역시 소설가다운 통찰력으로 이 가진 핵심적인 가치와 그 기적들에 대해 이야기했다. “정말 빛나는 것들은 대화를 통해서 나오거든요. 각자 생각들을 많이 하시죠. 그런데 대화를 통해서 얘기하는 도중에 더 빛나는 것들이 많이 나왔거든요.” 결국은 지식수다에서 우리는 ‘지식’에 방점이 찍힌 줄 알고 있었지만 사실은 ‘수다’라는 장치가 더 중요했을 수 있다는 걸 김영하 소설가는 콕 집어냈다.


가치사슬이란 기업이 상품과 서비스를 만들고 유통시키면서 고객들에게 가치를 제공하는데 이에 관련된 활동을 말한다. 이런 가치사슬을 통해 핵심 사업 등에 더 투자하면서 높은 경쟁력을 확보하고, 수익성도 높아지게 된다. 기업의 전략을 단위 활동으로 구분하여 자사의 강점과 약점을 파악하고 원가 발생 원천 및 경쟁 기업과 차별화할 점 등을 분석한다. 포터(Michael Eugene Porter)는 수많은 기업들의 전략 실패는 특정 조직을 환경과 연계시키도록 짜여진 전략을 개별 활동들로 실행하는 게 어렵다는 점에서 발생한다고 봤다. 그는 전략 수립활동과 실행 간 연결고리로서 가치사슬을 발전시켰다. 조직의 가치창출 활동을 전략적 단계로 분해함으로써 각 활동을 분석할 수 있으며, 개별 활동의 원가와 차별화 원천을 발견할 수 있다. 이 분석은 핵심 과정과 활동이 소비자 가치를 증대시키고 경쟁우위를 제고하는 방향으로 변화시키거나 새로운 사업을 창출할 수 있도록 개선할 수 있는 방법을 보여 준다. 따라서 본론에서는 가치사슬의 개념이란 무엇이고 농식품산업의 가치사슬 개념은 어떻게 활용되는가에 대해 서술해 보겠다.
미국 하버드대 마이클 포터 교수에 의해 전략에 있어 일반화된 가치사슬은 기업의 전략적 단위 활동을 구분하여 자사의 강점과 약점을 파악하고, 원가 발생의 원천 및 경쟁 기업과의 현존(현재 존재하는) 및 잠재적 차별화 원천(가치 창출 원천)을 분석하기 위해 개발된 개념이다.


해외시장의 경우 고객과의 관계형성과 영업정보 수집에 있어 현지 기업에 비해 상대적으로 불리하다. 이 점을 어떻게 극복할 수 있는가?
고객과 관계구축 없이 수주는 어렵다. 관계구축이 중요한 이유는 이번 구매를 통해 고객이 해결하고자 하는 숨겨진 진짜 이슈에 대한 정보를 얻을 수 있기 때문이다. 현지 기업은 관계를 구축하고 유지하는 데 강력한 강점을 가지고 있다. 그들이 기존 사업자이면서 고객에 대해서 잘 알고 있다면 더욱 그렇다. 기존 사업자의 수주율은 80%에 이를 정도로 성공 가능성이 높다. 만약 기존 사업자도 아니고 경쟁사에 비해서 가격을 크게 낮출 수도 없다면 이미 매우 불리한 포지션이다. 일반 서비스 산업에서 신규 사업자가 아주 낮은 가격으로 입찰에 참여하는 경우 기존 사업자들이 실주한다는 연구결과가 있기는 하지만 이런 경우 외에 기존 사업자는 정보에 대한 접근성의 유리함 때문에 대부분 승리한다.
그렇다고 해서 해외시장 공략이 불가능한 것은 아니다. 왜냐하면 모든 현지 기업들이 고객과의 관계에서 얻은 정보를 잘 활용하는 것은 아니기 때문이다. 수주에서 정말로 중요한 것은 수집된 정보에 기반해서 고객의 이슈가 무엇인지 알고, 자신과 경쟁사들의 이슈에 대한 포지셔닝을 파악하고, 자신과 경쟁사의 강점과 약점을 어떻게 표현하고 공략할지 전략을 수립하는 것이다.
이를 위해 할 수 있는 두 가지 적절한 방법이 있다. 첫째, 현지 에이전트나 파트너를 통하거나 일련의 방문과 미팅을 통해 고객과의 관계를 구축하는 것이다. 둘째, “저희 회사의 강점과 약점에 대해서 어떻게 생각하십니까” 또는 “제안요청서(RFP)상에 언급된 이슈 외에 당신 회사가 직면한 실제 이슈가 무엇인가요” 등 이기는 전략을 도출하기 위한 질문을 했는지 확인하는 것이다. 만약 정확한 정보를 얻었고 적절히 그 정보를 사용한다면 지리적 불리함을 극복해 낼 수 있다.
해외사업에 있어서 정보수집부터 수주까지 시행착오가 국내 사업보다 훨씬 많다. 이를 최소화하는 프로세스나 방법은 무엇인가?
비즈니스에는 항상 위험성이 따른다. 그리고 해외사업은 국내 사업에서는 신경 쓰지 않아도 될 통화 위험, 법률 시스템, 운송체계 등 훨씬 많은 리스크를 극복해야 한다. 어떤 위험도 적당한 전략을 실행함으로써 완화시킬 수 있다. 해외 사업에서 위험요소를 최소화하는 방법은 잠재 고객과 당신의 경쟁자에 대해 가능한 많은 정보를 수집하는 것이다. 정보를 얻는 가장 좋은 방법은 RFP가 발행되기 전에 고객과 논의하거나 정보를 얻을 수 있는 조직과 팀을 구성하는 것이다.
해외사업은 정보의 신뢰성을 판단하기가 어렵다.
정보의 신뢰성을 어떻게 검증해야 하는가?
각 입찰에서 승리하기 위해서는 기회마다 다른 종류의 정보가 필요하다. 예를 들면, 경쟁자가 누구이고 경쟁자가 어떤 솔루션을 제공할 것인지에 대한 정보를 확보할 수는 있지만 이런 종류의 정보를 전적으로 신뢰하기는 어렵다. 하지만 고객과 좋은 관계를 구축하고 효과적인 미팅을 통해 고객이 정말 무엇을 원하고 얼마만큼의 예산이 준비돼 있는가에 대한 정보를 얻을 수도 있다. 이것이 품질 높은 정보를 얻는 유일한 방법이다. 예를 들면, 만약 당신이 제안 요약(Executive Summary)을 입찰요청서가 발행되기 전에 작성할 수 있다면(이는 가능성이 꽤 높은 이야기다) 그것에 대한 고객의 의견을 얻기 위해 고객에게 사본을 보내볼 수 있다. 이 경우, 고객이 생각하는 이슈는 물론이고 그에 대한 가능한 솔루션을 검증해 볼 수 있다. 고객과 열린 논의를 할수록 정보는 더 가치 있는 것이 된다.
또 하나의 포인트는 정치인들의 캐치프레이즈처럼 ‘신뢰하되 검증하라(Trust but verify)’이다. 언론에서 흔히 보듯 하나의 정보를 다른 소스를 통해 검증하는 것처럼 당신도 정보를 다양한 소스를 통해 검증해야 한다. 이때 주의할 점은 단지 소문을 통해서가 아니라 신뢰할 만한 적합한 소스에서 나온 정확한 정보를 획득해야 한다는 것이다.
해외의 잠재적 사업기회를 체계적으로 발굴하려면 어떻게 해야 하는가?
사업 분야에 따라 그 방법은 매우 다양하다. 예를 들어 당신이 공항의 소모품 판매회사라면 잠재 고객의 명단을 작성하는 것은 쉬울 것이다. 또는 대단위 IT시스템을 판다면 대기업과 주요 정부 부서의 명단을 ‘공략 고객 리스트’로 만들어서 그들이 시스템 업그레이드를 할 시점에 영업을 할 수 있다. 어쨌든 기회의 목록을 작성하고 수주 가능성을 기준으로 ‘걸러내야’ 한다. 이는 당신의 기술과 당신의 경쟁자들에 대한 고객의 평가에 기초해야 한다.


서울중앙지검 반부패수사2부(부장 고형곤)는 조국 전 장관이 이날 오전 9시35분쯤 출석해 변호인 입회하에 조사받고 있다고 밝혔다. 조 전 장관의 출석은 지난 14일 첫 조사 이후 일주일 만이다.
검찰은 이날 조 전 장관을 상대로 부인 정경심 동양대 교수의 일부 혐의와의 연관성, 공직자윤리법 위반 여부, 딸의 부산대 의학전문대학원 장학금과 관련한 내용, 동생 조모씨와 관련한 웅동학원 비리 의혹 등을 확인할 방침이다. 하지만 첫 조사 때와 마찬가지로 조 전 장관은 검찰에 진술을 거부할 것으로 보인다.
앞서 조 전 장관은 14일 이번 수사가 시작된 후 처음으로 검찰에 출석했지만, 진술을 거부하면서 조서열람을 포함해 8시간 정도 조사를 받은 후 귀가했다.
조 전 장관은 조사 직후 "아내의 공소장과 언론 등에서 저와 관련해 거론되고 있는 혐의 전체가 사실과 다른 것으로서 분명히 부인하는 입장임을 여러 차례 밝혀 왔다"며 "이런 상황에서 일일이 답변하고 해명하는 것이 구차하고 불필요하다고 판단했다. 오랜 기간 수사를 해 왔으니 수사팀이 기소 여부를 결정하면 법정에서 모든 것에 대해 시시비비를 가려 진실을 밝히고자 한다"고 말했다.
검찰은 지난 11일 자녀 입시 의혹과 사모펀드 의혹 등에 대해 정경심 교수를 구속기소하고, 18일 웅동학원 허위 소송과 채용 비리에 대해 조씨를 각각 구속기소했다. 이들의 공소장을 보면 일부 혐의의 정황에 대해 조 전 장관의 이름이 기재됐지만, 공모관계 등은 적시되지 않았다.
우선 정 교수는 딸 조모씨의 서울대 공익인권법센터 인턴십 확인서를 허위로 발급받는 등 혐의를 허위작성공문서행사 혐의를 받고 있으며, 여기에는 당시 공익인권법센터에서 활동했던 조 전 장관이 관여했다는 의혹이 제기됐다. 조 전 장관은 조씨가 부산대 의학전문대학원에서 장학금을 받은 것과 관련해 노환중 부산의료원장의 선임에 관여했다는 의혹도 받는다.
정 교수는 조 전 장관이 2017년 5월 민정수석에 임명되자 공직자윤리법상 재산등록과 백지신탁 의무를 회피하기 위해 총 6개의 차명 증권계좌로 그해 7월4일부터 올해 9월30일까지 총 790회에 걸쳐 입출금을 비롯해 주식 매매, 선물·ETF 등 파생상품을 거래하는 등 금융실명법 위반 혐의도 받는다. 검찰은 이러한 정 교수의 차명 거래를 조 전 장관이 인지했는지도 확인할 예정이다.
조 전 장관의 동생 조씨는 지난 2016년과 2017년 웅동중학교 사회과 정교사 채용 과정에서 채용 희망자에게 1차 필기시험 문제지와 답안지, 2차 수업 실기시험과 면접시험 내용을 알려주고 돈을 받는 등 배임수재, 업무방해 혐의를 받고 있다. 해당 1차 필기시험의 출제는 정 교수가 재직하는 동양대에 의뢰한 것으로 조사됐다.
이에 대해 조 전 장관은 채용 필기시험 문제를 출제하는 과정에 일부 관여한 사실을 인정하면서도 채용 비리에는 전혀 관련이 없다고 부인하기도 했다. 조 전 장관은 지난달 17일 "웅동학원 측에서 출제 의뢰가 들어오면 관련 전공 교수에게 의뢰해 시험 문제를 보내줬다"면서 "저와 제 처는 교사 채용 비리에 대해 전혀 알지 못했고, 당연히 관여도 하지 않았다"고 주장했다.


대학생들의 새 학기가 시작되는 3월이 다가왔다. 설레는 마음으로 첫 대학생활을 앞두고 있을 20학번 새내기들이 가장 관심 갖는 분야 중 하나는 바로 메이크업일 것. 익숙치 않은 화장에 고민이 많을 메이크업 새내기들을 위해 특별한 스킬 없이도 완성도 높은 메이크업을 연출할 수 있도록 도와줄 스타터 뷰티템을 소개한다.
◆복잡한 화장은 가라! '퀵'하고 간편하게 완벽 피부를 완성해주는 '베이스 제품'
▲왼쪽부터 투쿨포스쿨 '아트클래스 스튜디오 드 땅뜨 글로우 커버 쿠션', 메이크프렘 '베이스 미 틴티드 모이스처라이저', 투페이스드 '본 라이크 디스 슈퍼 커버리지 컨실러'
새내기 메이크업의 관건은 본연의 건강한 피부를 더욱 돋보이게 해줄 깨끗하면서도 자연스러운 피부 표현에 있다. 하지만 아직 베이스 메이크업이 서툰 새내기들이라면 복잡한 단계는 최소화하고 한가지 제품만으로도 간편하게 완벽한 피부를 완성해 줄 수 있는 베이스 제품에 주목하자.
투쿨포스쿨의 '아트클래스 스튜디오 드 땅뜨 글로우 커버 쿠션'은 한 번의 터치만으로도 잡티부터 모공까지 빈틈없이 커버하는 쿠션 파운데이션이다. 특수 코팅 처리된 미세한 파우더가 피부에 촘촘하게 밀착돼 끈적임이나 묻어남 없이 보송하게 마무리되며, 다크닝 현상 없이 처음처럼 깨끗한 피부를 유지해주기 때문에 수정 화장에 대한 걱정을 덜어준다.
메이크프렘에서 출시한 '베이스 미 틴티드 모이스처라이저'는 수분 에센스를 가득 머금은 크림 텍스처가 피부에 밀착되어 촉촉한 피부광을 선사하는 베이스 제품이다. 특히 수분 프라이머와 메이크업 베이스, 톤 보정, 자외선 차단 기능까지 모두 갖추고 있어 복잡한 스킨케어와 베이스 단계를 최소화하고 제품 하나만으로도 간편한 피부 화장이 가능하다.
투페이스드에서 최근 국내에 선보인 '본 라이크 디스 슈퍼 커버리지 컨실러'도 컨투어링과 하이라이팅, 리터칭까지 활용 가능한 멀티 유즈 아이템이다. 코코넛 워터가 함유된 촉촉한 제형이 피부에 얇게 밀착돼 피부 결점을 자연스러우면서도 완벽하게 커버해주며, 번들거림 없이 최대 12시간 지속되는 롱웨어 포뮬러를 자랑한다.
◆고민하지 마세요~ 최적의 구성, '올인원 제품'만 있으면 메이크업 초보 탈출
▲왼쪽부터 투쿨포스쿨 '아트클래스 바이로댕 올 댓 팔레트', '바이로댕 아티스틱 북', '아트클래스 바이로댕 브러쉬 툴 박스'
피부 화장을 마쳤다면 이제 색조에 돌입할 차례. 아직 다양한 메이크업 제품을 접해보지 못한 새내기들은 자신에게 어울리는 컬러와 제품 조합을 찾기 어렵다. 이럴 땐 누구나 쉽게 트렌디한 메이크업을 할 수 있도록 최적의 조합으로 구성된 올인원 아이템을 활용해보자.
투쿨포스쿨이 다가오는 봄을 맞아 선보인 '아트클래스 바이로댕 올 댓 팔레트'는 매트와 글리터 타입의 아이섀도우 3종과 블러셔 1종이 함께 담긴 멀티 팔레트로, 코랄 브라운 계열의 1호와 뮤트 로즈 계열의 2호로 출시됐다. 찰떡궁합의 컬러 조합으로 팔레트 하나만 있으면 메이크업이 서툰 곰손도 언제 어디서나 무드 있는 데일리 메이크업을 연출할 수 있으며 깃털처럼 가벼운 코튼 텍스처가 눈가와 볼에 매끈하게 밀착돼 처음 메이크업 그대로 오래 유지되는 것이 특징이다.
투쿨포스쿨의 스테디셀러로만 구성된 팔레트도 있다. '아트클래스 바이로댕 아티스틱 북'은 바이로댕 라인의 쉐딩과 하이라이터, 블러셔를 하나에 담은 실용적인 구성으로, 팔레트 하나만 있으면 완성도 높은 색조 메이크업을 연출할 수 있도록 했다. 특히 쉐딩과 하이라이터, 블러셔 모두 개개인의 피부 톤에 맞게 농도를 조절할 수 있는 3가지 컬러로 이루어져 있어 메이크업 초보자들도 손쉽게 섬세한 윤곽과 분위기 있는 치크를 완성할 수 있다.


우드로 굴리는 어프로치 샷 우드로 굴릴 때는 러닝 어프로치와 비슷한 느낌으로 하면 된다. 단 조금 더 강하게 지면을 쓸면서 지나가는 스윙을 해야 한다. 공을 칠 때는 몸통의 움직임으로 스윙을 해야 한다. 팔로만 스윙하면 우드를 선택한 장점을 살리기 어렵다. 가장 중요한 것은 어드레스 때 만들어진 왼쪽 손목의 각도와 모양이 스윙하면서 변하지 않도록 해야 한다...
많은 골퍼들의 고민중에는 ''헤드업''이 큰 비중을 차지하고 있다 머리를 들지 않으려고 갖은 방법을 다 해봐도 공만 치다보면 속절없이 고개가 들리고 만다 그럼 왜 그런 상황이 만들어질까? 몸의 일부분을 움직이기 위해서는 힘이 필요하다 곧 머리가 들리기 위해서는 목에 힘이 들어가거나 턱에 힘이 들어가고 또 머리에도 힘이 들어간다는 것이다 그러므로 스윙을 하면...


발로 뛰는 것이야말로 성공의 비결, 신개념 농수산 직거래 라이브 커머스 개발자
㈜부지런 박동일 대표
이미 오래 된 이야기지만, 한국도 자타가 공인하는 선진국이지요. 아직 부족한 점은 많지만 경제적으로는 대부분의 사람들이 ‘굶을 걱정’은 하지 않는 것이 지금 한국인들의 모습입니다. 이처럼 먹거리가 풍요로워질수록 더 좋은 것, 더 안전한 것을 찾기 마련인데요, 이러한 니즈를 반영하여 국내 농산물 유통시장도 갈수록 다양하고 복잡해지고 있습니다. 대형마트는 중간상인을 거치지 않고 농가와 직접 계약하려 하고, 여러 이름의 유통협동조합이 설립되어 조합원들끼리 믿을 수 있는 품질의 농수산물을 거래하기도 합니다. 농가가 직접 인터넷 쇼핑몰을 운영하여 소비자에게 판매하는 모습은 이젠 흔하지요.
최근에는 생산자와 소비자를 직접 연결하려는 플랫폼도 보이고 있습니다. 직거래 라이브 커머스라는 신개념 유통방식을 내세운 ㈜부지런이 바로 그 주인공인데요, ‘세계 최초의 농수산물 직거래 라이브 커머스’를 표방하는 그 곳의 주인공, 박동일씨로부터 농수산물 유통의 미래에 대한 이야기를 들어볼까요?
부지런의 핵심은 바로 사람입니다. 제품 소개에서도 제품 자체보다 생산자를 소개하는 데 집중하지요.
좋은 식품은 좋은 생산자에게서 나온다는 믿음 때문입니다. © ㈜부지런
부지런의 웹사이트에서는 사람이 크게 강조되는 것 같습니다.
‘믿을 수 있는 농수산물’은 무엇인지 고민이 많았습니다. 사실 농산물은 식당과 소비패턴이 비슷하다고 생각해요. 허름하지만 깔끔하고 맛깔난 음식을 선보이는 단골 식당이 있다고 생각해 보세요. 이런 식당이 장사가 잘 되면 다른 사람이 가게와 상호를 모두 사버려서 이전 주인이 다른 곳에 다른 상호로 가게를 차리는 경우를 어렵지 않게 볼 수 있습니다. 이 때 대부분의 단골 손님들은 이전 주인이 새로 차린 가게에 찾아가지, 다른 사람이 인수한 가게에 가지 않잖아요. 이전 주인의 음식 실력에 대한 믿음이 있기 때문이지요.
결국 먹거리에 대한 믿음은 ‘누가 만드느냐’가 가장 중요한 문제인 것 같아요. 그래서 저는 ‘농수 산물을 만드는 사람이 곧 콘텐츠’라는 생각을 했죠. 그래서 생각한 것이 바로 사람에 대한 믿음을 심어주자는 것이었고, 생산과정을 모두 콘텐츠화하여 제공하는 것이 최선이라고 생각했지요. 생산 과정을 생방송으로 보여주니 소비자는 제품을 믿을 수 있고, 생산자는 자신의 이름을 전면에 걸고 파는 물건인 만큼 생산과정에 더 신경을 쓸 수밖에 없습니다.
부지런도 유통업체라고 할 수 있는데요, 제품 수급이 쉽지 않을 것 같습니다.
저희 회사 이름 그대로 부지런하게 뛰는 방법밖에는 없죠. 애초에 ‘내 아이에게도 마음 놓고 먹일 수 있는 식재료’를 추구하다 보니 저희 직원들 모두 직접 현장에 나가서 생산과정부터 품질까지 점검합니다. 그래서 가짓수는 적어도 알찬 구성의 제품 포트폴리오를 만들어나갈 수 있었죠. 오히려 품목이 너무 많아지면 제품을 일일이 관리하고 생산자들에게 홍보 콘텐츠를 지원하기 어려워지기 때문에 가짓수를 제한할 필요도 있습니다. 작지만 알찬 농수산 커머스가 부지런이 추구하는 이상입니다.
부지런의 홈페이지에는 요즘의 종합 쇼핑몰에 비하면 많은 품목이 있지는 않습니다.
그러나 소비자가 꼭 궁금해하고 생산자가 반드시 알리고 싶어하는 알찬 정보와 제품들로 가득합니다. © ㈜부지런
창업하고 현재까지 기업을 이끌어오시는 동안 난관도 많았을 것 같습니다. 갓 창업한 업체에는 아무래도 양질의 정보를 얻는 것이 가장 중요한 과제일텐데요, 어떤 방식으로 필요한 정보를 수집하셨나요?
시간과 인력을 투입해서 공을 들였죠. 우선 구할 수 있는 자료들은 모두 동원해서 지역별로 생산자 정보를 일일이 모았습니다. 여기서 선별된 생산자들과 직접 접촉해서 1:1로 설득하고 다녔죠. 중간 상인에게 맡기는 것보다는 생산자가 신경써야 할 것이 많은 방식이다보니 설득하는 일이 쉽지 않았습니다. 특히 생산자를 지원하는 현지 기관들과 협력을 모색해보기도 했는데, 정작 시장에서 살아남는 데 꼭 필요한 지원은 잘 이루어지지 않고 있다는 느낌을 받았어요. 사실 설립 목적이나 하는 일이 다르다 보니 이해할 수 없는 일은 아니었지요. 다만 지역에서 판매나 홍보에 실질적인 도움을 줄만한 사업들을 작게라도 추진하거나 관련 데이터라도 수집해 둔다면 저희뿐 아니라 많은 유통업체들이 지역 생산물을 홍보하고 판매하는 데 큰 도움이 될 것 같습니다.
2015년 7월 29일, 광주창조경제혁신센터에서 열린 ‘창조경제 원정대’에서 강연하는 박동일 대표.
창조경제 원정대는 스타트업 대표들이 자신의 창업 경험을 공유하며 재능기부하는 행사로, 박 대표 역시 부지런을 창업하는 과정에서 위기를 극복한 이야기를 들려주었습니다. © 연합뉴스
창업 당시 창조경제타운에서 멘토링 지원을 얻으셨는데요, 지금도 계속 멘토 분들과 관계를 유지하고 계신가요?


동맥경화증은 동맥혈관의 안쪽 벽에 콜레스테롤이 축적되어 혈관의 내경이 좁아져 혈액의 운반이 원활하게 일어나지 못하고 또 혈관은 탄력을 잃어 굳어지는 현상을 말한다. 원래 동맥벽은 탄력성이 맗고 내면이 매끈하여 심장박동에 따르는 피의 흐름이 원활하게 이루어지도록 되어 있다. 그런데 동맥의 내벽에 지방질의 막이 쌓이면 혈소판이 형성되고 내경이 좁아지면서 탄력성이 저하된다. 이렇게 동맥벽이 전반적으로 탄력성을 잃는 현상을 ‘동맥경화증’이라고 하는데, 동맥경화는 병명을 말하는 것이 아니라 이러한 병적 변화를 말하는 것이다. 때문에 동맥경화증세는 혈관내에서 혈액의 응집을 촉진하여 심장이나 두뇌 또는 폐에 손상을 주게 되면 심장에서 협심증이나 심근경색을 일으키고, 뇌에서는 뇌경색등의 합병증이 생기게 되는 것이다.
▲ 동맥 경화의 위험성
현재 성인인구의 주된 두가지 사망원인은 동맥경화와 암이다. 70세까지 암에 의한 사망률이 가장 높으나 70세 이후에는 동맥경화가 제 1의 사망원인이 되어가고 있다. 이미 서구의 산업화된 국가들에서는 동맥경화가 사망원인의 수위를 점하고 있으며, 근래의 WHO통계자료에 의하면 2020년에는 전 세계적으로 동맥경화가 제 1의 사망원인이 되고 있다. 우리사회가 빠른속도로 산업화되어 식생활이 달라져 많은 칼로리와 기름기를 섭취하게 되고 생활양식이 서구화됨에 따라 동맥경화로 인한 혈과 병은 계속 증가 추세에 있다. 그중에서도 가장 주목할 사항은 근래에 들어 눈에 띄에 많아지고 있는 관상동맥 심장병이다. 70년도와 비교할 때 현재 관상동맥심장병의 환자는 10배정도이며 80년대 초와 비교할 때는 7배정도로 폭발적으로 증가하고 있는 실정이다. 우리나라 통계청의 보고에 의하면 1990년도 초부터 사망원인의 첫 번째가 순화기계 질환으로 암 질환을 능가하고 있다고 한다.
▲ 동맥 경화의 원인
온몸에 혈액을 원활히 공급하기 위해서는 심장 자체가 튼튼해야 하며, 그러기 위해서는 이 심장 자체에 산소와 영양을 공급하는 관상동맥에 문제가 없어야 한다. 그런데 이 관상동맥에 콜레스테롤이 축적되면 혈관이 좁아지고, 심지어 막히게 된다. 혈중 콜레스테롤의 상승은 대부분 콜레스테롤이 많이 들어있는 동물성 지방을 과다하게 섭취하는데 원인이 있으나 일부에서는 동물성 지방을 많이 섭취하지 않아도 체질적으로 콜레스테롤을 제대로 처리하지 못하여 발생하기도 한다. 동맥경화의 영향을 주는 요인을 정리하면 아래와 같다.
∙ 고혈압은 한국인의 동맥경화성 질환 발생에 가장 큰 몫으로 차지하는 요인으로 경증 고혈압일지라도 지속적인 압력이 동맥 내막에 손상을 가한다.
∙ 고지혈증은 지방 성분 가운데에서도 콜레스테롤이 과다하여 죽종의 형성을 촉진하는 것으로 직접적인 원인은 동물성 지방의 과다 섭취에 있다.


최영기 목사님이 은퇴에 관하여 몇번 말씀하시고, 바로 밑에서 ‘은퇴목사와 후임목사’라는 원장 코너를 쓰셨습니다. 읽으면서 최목사님은 주로 전임목사의 입장에서 얘기를 하셨으므로 저는 후임목사의 입장에서 얘기를 해 보면 도움이 되겠다 싶어서 한번 적어 봅니다.
제가 한국의 한 기업체의 지사원으로 휴스턴에 부임한지 1년이 막 지나던 무렵 점심식사를 하는 자리에서 최목사님은 저에게 신학교에 가지 않겠냐고 물으셨습니다. 당시 저에게는 그것이 처음이 아니었고 부르심의 긴 과정 가운데 있었기 때문에 그 말씀을 듣는 순간, ‘아! 주님께서 나를 부르고 계시는구나’ 하고 강하게 느낄 수가 있었고, 또 최목사님이 워낙 존경스러운 분이셨기 때문에, 후임은 생각할 것도 없이 최목사님의 사역을 옆에서 돕다가 그만 둔다고 해도 영광이고 하나님께서 칭찬하실 거라는 확신이 있어서 시작할 수 있었습니다.
그렇게 저는 2000년 봄에 사우스웨스턴 신학대학원에 입학을 했습니다. 하지만 거의 2년동안은 직장 생활에 집중 하느라 최소한의 수업만 들었고, 2003년에 직장을 그만 두면서부터 본격적으로 공부를 시작해서 2006년에 졸업을 했습니다. 결국 최목사님의 후임으로 담임목사가 되기까지 12년 동안 이 교회안에서 전도사, 부목사, 동사목사를 경험했고, 동시에 목자, 초원지기, 평원지기를 모두 경험했습니다.
최목사님은 뭔가를 하나하나 가르쳐 주기 보다는 제가 하면서 스스로 배우도록 하는 스타일이셨기 때문에 하나씩 하나씩 사역을 맡겨 주셨고, 덕분에 저는 무리하지 않고 천천히 사역을 배워 갈 수 있었습니다. 전도사 시절부터 목사님 부재 중에는 예배를 인도하고 설교를 하도록 하셔서 자연스럽게 예배 인도와 설교를 배워 나갈 수 있었고, 삶공부를 개발하도록 하셔서 2002년에는 새로운 삶을, 2003년에는 예비부부의 삶을, 그리고 2006년에는 청소년 부모의 삶을 개발해서 인도하면서 가르침의 은사를 키울 수 있었습니다.
2006년에 목사안수를 받고 나서부터는 좀 더 본격적으로 업무를 넘겨주셨는데, 설교도 목사님 부재시뿐 아니라 규칙적으로 한 달에 첫주는 제가 하도록 했고, 1년에 세번하는 생명의 삶을 처음에는 목사님이 두번, 제가 한번, 시간이 지나면서 나중에는 목사님이 한번, 제가 두번 이런 식으로 넘겨주셨고, 2007년 동사목사가 되어서는 수요설교, 결혼식 주례, 장례식 집례는 제가 전적으로 맡도록 하셨고, 교단 관련업무는 제가 교회를 대표해서 참석 하도록 하셨습니다.
그러다 보니 저는 자연스럽게 교회안에서 입지를 키워갈 수 있었고, 성도님들도 새로운 사람에게 적응해야하는 어려움이 없이 자연스럽게 저를 받아드릴 수 있었을 것이라고 생각합니다. 또한 10년 동안의 목자와 초원지기의 경험은 저로 하여금 사람을 대하는 목회를 배우도록 했습니다. 사실 목회에 대한 경험이 없는 제가 불쑥 담임목사를 맡고도 크게 어려움을 느끼지 않는 이유는 목장 경험 10년동안에 수 많은 VIP와 초신자를 만나고 사람을 키우면서 목회의 많은 부분을 이미 배웠기 때문이라고 생각합니다.
많은 연수 오신 분들이 저도 후임을 그런식으로 키울 예정인가 하고 물으시는데, 저 또한 이 보다 더 좋은 방법은 없다고 믿기 때문에 당연히 그럴 생각입니다. 하지만 그렇다고 이 방법이 그리 쉬운 것은 아닌 것 같습니다. 특별히 후임에 입장에서 보면 존경받는 전임목사님의 후임으로 지명되어 큰다는 것은 스트레스가 많은 자리임은 틀림이 없을 것입니다.
하지만 그 보다 더 중요한 것은 오랜시간 동안에 전임목사와 후임목사가 평화스럽게 공존할 수 있는가 하는 문제라고 생각합니다. 뒤돌아 보면 그런면에서 최영기 목사님과 저는 (좋은 표현인지는 모르겠지만) 좋은 콤비였던 것 같습니다. 일단 저는 최목사님의 밑에 있으면서 철저하게 그 분의 권위에 순종하려고 했고, 그 분의 그림자도 밟지 않으려고 노력했습니다. 그 당시 제가 마음에 담았던 것이 압살롬 같은 사람이 되지 않겠다는 것이었습니다. 사역의 범위가 넓어지면서 다윗에게로 향하는 백성의 마음을 가로채려 했던 압살롬처럼 저 역시도 그렇게 되지 말라는 법이 없었기 때문입니다.
반면 최영기 목사님도 저에 대해서 절대로 질투하거나 경계하지 않고 마음껏 밀어주셨습니다. 물론 제가 그 분의 질투의 대상이 될 정도는 아니었겠지만, 그럼에도 불구하고, 저에 대한 과한 칭찬이 들릴 때도 기뻐해 주셨습니다. 어느날 저에게 오셔서 ‘사람들이 어떨 땐 당신 설교가 나보다 낫데. 난 그런 얘기를 들을 때 너무너무 행복해~’ 하시며 활짝 웃으며 허그를 해 주시던 분이셨습니다. 전임과 후임이 이 두가지를 가지고 있을 때만이 이런 모델이 가능할 것이라는 생각이 듭니다.
전임 목사님이 은퇴를 하고 난 후에 후임목사가 가장 조심해야 하는 것은 아마도 전임목사의 흔적을 지우고 싶은 유혹일 것입니다. 후임목사 입장에서는 본인이 아무리 최선을 다한다 하더라도 성도님들은 늘 전임목사에 대한 얘기를 합니다. 그럴 때 그것을 당연하게 받아드려야 합니다. 특별히 존경받던 목사님의 후임이라면 어쩌면 본인이 은퇴할 때까지도 들어야 할지도 모르겠습니다. 그런데 그것을 받아드리지 못할 때, 전임의 흔적을 지우고 싶은 유혹이 들고, 그것이 결국 실패의 원인이 되는 것 같습니다.
요즈음 늘 뉴스에 오르 내리는 한국의 한 큰 교회 목사님도 그런 문제가 아니었나 싶습니다. 너무나 컷던 전임목사님의 흔적을 지우고 싶어했고, 그것이 무리하게 예배당을 키워서 옮기는데 열중하는 계기가 되었고 결국 적을 만들었을 것이라는 생각을 하게 됩니다. 결국 목회에서 내 영광을 찾으려고 하면 그것이 몰락의 길인 것 같습니다. 그저 하나님의 종으로서 이름없이 쓰임을 받다가 가겠다고 생각하고, 자꾸 자리와 이름이 높아지는 것을 두려워 하는 마음으로 살아야 하지 않나 싶습니다.
최유정 : 마지막문구가 마음에 새겨집니다. 그리고 하늘 상급이 어마아마 할것같습니다. 하나님께서 인정해주시는 칭찬을 받으며 ... 상상해보니 ... 너무 벅찬 기쁨 입니다. (03.16 02:23) ⓔ
조근호 : 제목이 타이밍 상 절묘하여 매치가 되니 좋은 공부가 됩니다. 좋은글 감사드립니다.^^ (03.16 02:51) ⓔ
유병훈 : 두 분모두 개인의 욕심보다 하나님의 사역에 더 초점이 맞춰있기에 가능했다고 생각합니다. 교회에 좋은 모범과 모델이 되어주신 최목사님과 이목사님께 감사를 드립니다. (03.16 02:57) ⓔ
박명국 : 아멘!! 입니다. 전임자는 후임을 배려하고 후임 역시 전임에 대하여 세심한 배려가 있을 때 주님이 세우신 교회가 계속해서 건강하게 세워지고 성도닝들도 스트레스 없이 행복한 신앙생활 하리라고 봅니다. 귀한 글 잘 읽었습니다. (03.16 04:53) ⓔ
최영기목사 : 이 목사님, 내 후임이 되어 주어서 너무 너무 너무 너무 고마워요! (03.16 05:36) ⓔ
구정오 : 착하고 충성되신 이수관목사님께서 아주 중요한 사실을 솔직하게 나누어주셔서 감사합니다^^;
(03.16 06:31) ⓔ
김영길 : 와~정말 아름답고 성숙한 두분의 걷는 모습이 존경스럽고 부럽습니다. 이토록 아름다운 관계를 구체적으로 보고 배울 수 있도록 열어 주셔서 감사합니다. 국제 가사원 회원이 된 것이 이토록 자랑스러울 수가 없습니다. 두분에게 다시한번 감사를 드립니다~^^ (03.16 08:46) ⓔ
장경혜 : 목회만큼 은퇴를 잘해야 하는데 전임과 후임 관계의 본을 잘 보여주시고 가정교회를 은퇴하는 목사님들에게는 더 이상 좋을 수 없는 모델이 되어주셔서 두분께 감사드립니다. (03.16 13:42) ⓔ
오명교 : 아름다운 퇴장과 진실한 섬김을 봅니다. 좋은 모델이 되어 주셔서 감사합니다. (03.16 16:16) ⓔ
안중건 : 두 선배 목사님들의 아름다운 존중과 인정의 모습이 참으로 멋있습니다. 진정한 리더쉽의 모습을 보며 큰 도전을 받았습니다. 감사합니다. (03.16 17:37) ⓔ
이동근 : 참으로 아름다운 모습입니다~ (03.18 00:24) ⓔ
배영진 : 멋지네요.^^ (03.18 03:09) ⓔ


아프리카 밖에서 가장 실패한 나라, 예멘 세계지리
일본 여행안전사이트에 의하면 예멘은 전국토가 여행금지구역으로 지정된 상태
예멘은 미국보다 총기 보유가 심해 1인당 4정(4인당 1정이 아니다!) 꼴로 총기가 뿌려져 있는 상태다. 1980년대에는 귀찮은 협상이나 투표가 아니라 '총질' 에 의한 개각을 시행하려고 했을 정도. 대통령 경호원이 국무회의에 참석한 장관들에게 총기를 난사했는데 더 황당한 건 장관들도 권총으로 무장하고 있었고 장관들의 경호원들도 무장중이었다는 사실. 그래서 결국은 대통령측 경호원들vs장관들+장관 경호원들간 치열한 총격전이 벌어졌다고 한다. 거기다가 장관들이 죄다 족장들이라 수도 시내로 총격전에서 확대되어 전투가 확산되었다고....
실패국가지수에 따르면 예멘은 아프리카 밖에서 가장 파탄난 나라다. 이라크나 아프가니스탄, 북한 (각각 11, 7, 23위) 보다도 더 심각한 세계 6위의 파탄지수를 기록하고 있다. 까놓고 말해서 정부가 정부가 아니다. 사우디아라비아의 와하비, 지방 부족, 알 카에다 등등 다양한 세력에 의해 예멘 정부의 통제력이 매우 약화되어있다. 또한 전통적인 기호품인 환각 작물 '카트(قات, Khat)'를 대량재배할 때 물이 많이 필요하기 때문에 만성적인 수자원 부족이 발생하고 있다.
결국 정부는 단지 모든 주요도로, 유전과 파이프라인의 "선과 점" 만 통제하고 있는 데에 지나지 않는다. UN 보안 담당관 밥 아돌프 중령의 의견으로는 국가장악력이 50%에 불과하다고. 한때 예멘의 항구도시인 아덴은 지리적 여건상 고대부터 중요한 항구 도시 기능을 해왔다. 특히 수에즈 운하 개통 이후, 홍해와 인도양을 연결하는 거점으로서 영국의 식민지 시절 엄청난 항구 기능을 했을 정도로 번성했으나 사회주의 국가인 남예멘의 수도가 되면서 시망 상태로 전락했다. 1990년 합의 통일에 의한 남북 예멘 통일 이후에도 각종 내전과 예멘 정부의 병크로 제대로 개발되지 못하고 있다.


애스턴마틴이 AMG 8기통 엔진을 대체할 V6 3.0ℓ급의 새 엔진을 개발 중이다. 배출가스를 비롯한 각종 규제에 대응하며 다운사이징 터보 흐름에 동참할 예정이다.
현지시각 23일 주요 외신들은 애스턴마틴 관계자의 말을 인용해 엔진 개발 소식을 전했다. 코드명은 'TM01'이다. 1950년대 애스턴마틴에 종사했던 명예 엔지니어 타덱 마렉(Tadek Marek)에서 이름을 따왔다. 그는 뛰어난 파워트레인 설계로 주요 경주에서 애스턴마틴을 포디움에 오르게 했던 인물이다.
새 엔진은 V형 6기통 3.0ℓ 급으로 제작 중이며 터보차저를 붙여 출력을 끌어올릴 예정이다. 경량화에 초점을 맞춰 무게를 200㎏ 아래로 맞춘 것이 특징이다. 또 저중심 설계를 통해 엔진룸 공간을 최소화하고 전체적인 차의 무게배분 향상에도 큰 도움을 줄 계획이다. 업계에서는 다운사이징 터보 엔진 개발로 강화되는 규제를 맞추고 선택 폭을 넓힐 것으로 분석했다.
애스턴마틴은 역사상 독자 개발한 첫 V6 엔진에 의미를 뒀다. 회사가 지금까지 선보인 6기통 엔진은 1990년대 나온 직렬 6기통 3.2ℓ 엔진이 전부다. 이후 실적 하락 및 경영 악화가 지속되면서 후속 엔진 개발은 미뤄졌고 메르세데스-AMG의 V8 4.0ℓ 터보 엔진을 받아 사용해왔다. 그만큼 소식통들은 V6 엔진이 AMG 8기통을 대체하고 브랜드 판매 회복과 실적 증가에 결정적인 역할을 할 것으로 기대감을 드러냈다.


21일 포항시 북구 신흥동 한 건물에 자리한 포항지진범시민대책본부 사무실에는 손해배상 소송에 참여하려는 시민의 발길이 끊이지 않았다. 포항지진범시민대책본부는 2017년 지진 직후 구성돼 지열발전 중단 가처분 신청을 내는 등 활동을 벌여 왔다.
포항지진범시민대책본부가 21일 오후 경북 포항시 북구 덕산동 사무실에서 정부를 상대로 손해배상 소송을 내기 위한 접수를 받고 있다. 연합뉴스
이 단체는 지난해 1·2차 소송인단 1270여 명을 꾸려 국가를 상대로 손해배상 소송을 냈다. 주택 파손 등 물적 피해를 제외하고 1인당 1일 위자료 5000∼1만 원을 청구했다. 그러던 중 지난 20일 포항 지진이 인근 지열발전소에 의해 촉발됐다는 정부 연구 결과가 나오면서 소송에 참여하려는 시민이 줄을 이었다.
21일 하루에만 소송에 참여하려고 이 단체 사무실을 방문한 시민은 300명이고, 소송 의사를 밝힌 사람은 1000명을 넘었다. 이 가운데 소송비까지 낸 시민은 120여 명에 이른다. 소송에 참여하려면 피해 사실과 인적 사항 등을 적고 소송비용을 내야 한다.
포항지진범시민대책본부는 이날 업무를 처리하기 어려울 정도로 몰려드는 신청자를 돌려보내느라 바쁘게 움직였다. 소송 관련 내용을 묻는 전화도 빗발쳐 이날 하루에만 600통 이상 전화가 왔다고 대책본부 관계자는 설명했다. 포항시민이 모두 소송에 참여하면 소송 금액이 5조 원이 넘는다는 분석도 나온다.
포항시에도 지진과 관련해 보상이나 대책 등을 묻기 위한 전화가 끊이지 않는 것으로 알려졌다. 자연 지진으로 분류돼 그동안 재난 지원금 지급 대상에서 빠진 상가나 공장 등을 운영하는 시민은 손해배상을 받을 수 있지 않을까 기대한다.
중앙재난안전대책본부가 공식 집계한 포항지역 피해액은 546억 원, 한국은행 포항본부가 발표한 직간접 피해액은 3323억 원이다.
■“국가 배상, 법으로 규정”
자유한국당 대구 경북지역 국회의원들은 포항 지진 특별법을 만들기로 했다. 김정재(포항북) 의원을 비롯해 한국당 소속 대구·경북 국회의원들은 21일 국회 정론관에서 기자회견을 열어 “‘11·15 포항대지진 피해 구제 및 지원 등을 위한 특별법(약칭 포항지진특별법)’ 제정과 ‘사회적 참사의 진상 규명 및 안전사회 건설 등을 위한 특별법(약칭 사회적참사진상규명법)’ 개정을 추진하겠다”고 밝혔다.
김 의원은 “애초 포항 지진과 지열발전 연관성 문제가 제기됐을 때 재난 관리 책임을 맡은 김부겸 행정안전부 장관은 ‘상식적이지 않다’고 일축했었다”며 “이번 정부조사단 연구 결과는 그릇된 상식을 과학이 바로잡아준 것”이라고 주장했다. 그는 또 “인재의 원인으로 지목된 지열발전 사업의 시작부터 운영 과정 전반에 대한 진상 조사와 이로 인한 피해를 구제·지원하는 대책을 수립하는 게 시급하다”고 특별법 제정과 개정 취지를 말했다.
포항지진특별법 제정안에는 포항 지진을 정부 과실에 따른 인재로 규정하고, 신체·정신·경제적 피해를 본 피해자 등에 대한 신속한 구제와 생활 및 심리 안정 지원을 목적으로 한다는 내용이 담겼다. 제정안은 또 국무총리실 산하에 ‘11·15 포항대지진 배상 및 보상 심의위원회’를 신설해 피해 조사와 피해자 등에 대한 배상·보상 업무를 담당하도록 했다.


14일 오후 상암동 스탠포드 호텔에서는 MBC에브리원 '도시경찰'의 제작발표회가 열렸다. 이날 행사에는 장혁, 조재윤, 김민재, 이태환이 참석해 기자들의 질문에 답변하였다.
절권도 10년차, 복싱 10년차 유단자인 장혁은 "'도시경찰' 촬영을 하면서 호기심도 많았고 두려움도 많았는데 막상 일을 해보니까 힘들기도 했고, 재미있으면서 따뜻함을 느낄수 있었다. 그러면서도 경찰분들이 고생을 많이 하시는구나를 느꼈다. 사람 수에 비해 업무가 많다는 걸 알게 되었고 범인 검거라는 게 쉽지가 않더라. 그 동안 배우로서 형사 역할을 막연하게 대사를 외워서 했다면 이제는 직접 경험한걸 바탕으로 해보고 싶다."라며 촬영한 소감을 밝혔다.
장혁은 "우리가 용산 경찰서 형사 지능팀에 배치가 되었는데 액티브하고 험난한 일정도 있었지만 실제로 수사망을 좁히는 것이 쉽지 않더라. 업무량이 많고 사건이 끝난 뒤의 업무 처리가 생각보다 많아서 단순히 체포로만 끝나지 않은게 놀라웠다. 형사님의 책상에 두꺼운 서류가 있었는데 이게 여러 사건의 파일이 아니라 한개의 사건 파일인걸 보고 놀랬었다. 범인 검거하러 간 상황에서 미란다 원칙을 읊어야 하는데 드라마처럼 쉽지 않더라. 체감적으로 확실히 다르더라."라며 현장에서의 이야기를 전하며 "테이저건을 한번 맞아봤는데 맞으면 안되겠더라. 많이 아프더라."라고도 덧붙여 웃음을 안겼다.


엊그제가 동지인 것 같은데 벌써 보름이 지났다. 그새 낮이 꽤 길어진 듯하다. 우리 집의 한 해 농사가 비로소 마무리 되고, 1월 말 쯤에 고추씨를 모종상에 넣기까지 한 달 정도가 논밭 농사에서 해방되는 농한기다. 올해 동지는 애기동지라고 한다. 동지가 음력으로 동짓달 초순에 들면 애기동지라 부르는데 올해는 가을에 윤달이 들어 자연히 애기동지가 되었다. 동네에 나많은 어른들은 윤달을 공달이라 하는데 공짜로 한 달을 벌었다는 뜻일 게다. 애기동지에는 팥죽 대신 팥시루떡을 해먹는다고 하는데, 요즘에는 떡은커녕 팥죽도 잘 쑤어먹지 않는다. 그래도 세시를 그냥 넘기기 아쉬운 사람들은 벌교에 있는 죽집에 가서 새알심이 들어 있는 팥죽을 사먹기도 한다.
계절이 겨울로 접어들면서 얼음이 얼기 시작하면 동지가 은근히 기다려진다. 그 이유는 우선 동지를 즈음해서 한해 농사가 완전히 끝나기 때문이다. 농부들은 한해 농사일의 고역은 눈이 와야 끝이 나고 평생의 고역은 죽어야 끝나는 것 아니냐고 입버릇처럼 이야기한다. 하지만 우리 지역에서는 동지 무렵이 돼야 김장이 끝나기 때문에 배추를 절여서 파는 농가에서는 한해 농사가 완전히 마무리되는 것도 서리가 내리고 얼음이 얼기 시작하고도 한참 지난 이 즈음이다.
동지가 기다려지는 또 다른 이유는 닭 때문이다. 겨울이 되면 일조량이 줄어들면서 산란율이 떨어지게 된다. 닭의 산란율은 일조량과 온도, 사료 섭취량에 정확하게 비례한다. 겨울에는 일조량이 줄고 닭들이 추위에 대비해서 체내에 지방을 비축할 뿐 아니라 열량을 빼앗기는 바람에 산란율이 20%까지 감소한다. 그래서 하지를 넘기면 먹이를 이전보다 10% 정도 더 주어야 한다. 그런데 지난 가을에 닭 관리에 차질이 있어 이번 겨울에 달걀이 모자라 하루에 끝내야 할 배달을 다음날 다시 시내에 나가야 하는 등 애를 많이 먹었다.
또 겨울에는 닭이 먹을 물이 얼어서 어려움이 많다. 모든 생물이 그렇듯 닭도 물이 없으면 먹이를 먹지 않는다. 우리 동네는 고지대의 북사면에 있는데다 동쪽에 산이 가까워 아침 햇볕을 늦게 받기 때문에 닭장 급수기의 얼음이 잘 녹지 않는다. 그래서 아침에 얼음을 깨내고 머리 말리는 기계로 물이 나오는 호스의 끝을 일일이 녹여주어야 한다. 이럴 때면 햇볕을 한 시간 정도 빨리 받고 훨씬 따뜻한 인근 낙안 땅이 부럽다. 그러나 여름에는 반대로 덜 더우니 그것으로 보상받는다. 닭은 더위에 죽을 수 있지만 추워서 죽지는 않는다. 한낮에도 기온이 영하에 머물러 있으면서 햇볕도 없으면 대책이 없다. 그럴 때는 닭이 횃대에 오르는 해거름까지 물을 떠다가 급수기에 계속 부어주어야 한다. 양계를 시작한 초창기에는 그런 날이 겨울 한 철에 며칠씩 있었지만 그새 온난화가 더 진행되었는지 최근에는 겪어보지 못했다.
동지가 기다려지는 것은 그것이 모든 생명 활동의 원동력인 태양의 움직임에 변곡점이 되기 때문이다. 하지에 가장 왕성했던 태양 활동은 점차 하강하여 동지에 가장 위축되었다가 반전한다. 그래서 동짓날 해가 남중(정남에 위치)하는 시각이 한 해의 끝이자 새로운 시작이다. 태양의 이런 움직임으로 인해 사계절의 변화가 생기고 모든 생명체들의 생명 활동의 순환도 이뤄진다. 농부 또한 그에 맞춰 봄에 밭 갈아 씨 뿌리고 여름에 김매고 가을이면 거두어 겨울에 저장하고 쉰다.


틀림없이 사람이 한 헬스 했다, 그 목적은 다이어트 때문에 이미 매우 상심했다 일이 안 마치 넣고 똑같이 다이어트.아주 간단한 설명: 모든 것은 이런 현상의 물리.또 한 가지 물리 걸 법칙.이 기본적으로 국가의 에너지 (칼로리) 또는 사용하는 저장할 수 있다.근데, 칼로리 넣고 같은 가치가 있을 때 운동 사용 또는 태웠다.기본적으로, 이 일이 얼마나 체중의.만약 통해 더 많은 열량을 위한 음식 보다 태워, 몸무게 얻을 수 있다.반대로 만약 것보다 더 칼로리 태워서 다, 몸무게 잃어버렸다.질 때 계속 두 같다.
사실 이 마치 지나치게 간략하다.이 문제는 쉽게 훨씬 더 이상 할 칼로리 것은 사르다.예를 들어, 한 인수 사탕 가진 칼로리 같다. 그것은, 보통 사람은 축구장 가는 길이.그러니까 제발 17 m & ms) 가 있다.너 이거 넣고 볼 때, 우리는 너를 도와 수학 더 정확히 어떤 차이가 있습니까, 너 타다.아직 좀 더 현실적인 예상 목표, 너 다이어트 노력을 통해 운동.
그것은 태워 3500 칼로리 한 근에 지방.이 마치 비교적 많은 할 수 있지만, 어떻게 반드시 열심히 연습, 그렇지?잘못된 것이다.불행히도, 우리 몸은 안 열량을, 빨리.다음은 그 흔한 연습 깨끗이 칼로리 가치가 있다.명심 칼로리 순 수단이 매우 넘어 칼로리 너 거기 행사 열이 안 사고 제대로 해.좋은 소식은 니가 하는 단련 마치 걷다, 뛰어, 너 더 한번 더 칼로리 너 타는 것이다.이 때문에, 너 지금 니 대한 전체 체중 인력.활동 자전거, 수영 같은 필요 없어, 몸무게 위로 이동, 그래서 값 같은 아무리 관한 한 사람 ¡¯ s 무게.반대로, 이게, 너 다이어트, 더 열심히 일을 통해 열이 같은 칼로리 걸어서, 경주.하지만 반드시 좀 더 자네가 안 들고 옆에 매우 무겁다.


미국 내 화제와 관심사를 전해드리는 ‘미국은 지금’ 시간입니다. 미국에서는 비만 인구 증가가 심각한 사회 문제로 지적되고 있습니다. 그래서 ‘비만에서 벗어나, 건강한 삶을 살자’는 캠페인은 미국에서는 어디서나 쉽게 볼 수 있습니다. 그런데 최근 비만인 직장인을 대상으로 살을 빼면 보너스를 주는 방법이 효과가 있었다는 조사가 나왔다고 합니다. 김근삼 기자로부터 좀 더 자세한 내용을 들어보겠습니다.
문: 김근삼 기자, ‘보너스를 주니까, 살이 더 잘 빠졌다’. 미국에서 비만이 심각한 줄은 알지만, 이제 직원들이 살을 뺀다고 보너스를 주는 회사까지 생겼나봅니다.
답: 직장에서 이미 그런 보너스 제도가 실시되는 것은 아니구요, 과연 그런 제도가 실시됐을 때 얼마나 효과가 있을지를 알아보기 위해서 최근 한 연구기관이 조사를 벌였습니다.
미국 노스캐롤라이나주에 있는 비영리연구소인 RTI 인터내셔널에 따르면, 직장에서 살을 뺀 직원에게 보너스를 주니까 확실히 효과가 있었습니다. 물론 무작정 살을 빼는 것은 아니구요, 건강에 나쁜 영향이 있을 정도로 비만인 사람이 몸무게를 줄여서 정상 체중에 가까워지는 것을 의미합니다. 조사 담당자들은 노스캐롤라이나에서 비만인 직장인200명을 선정했구요. 건강을 위해서 살을 빼도록 권유했습니다. 그런데 이 중 1/3은 그냥 권유만 했구요, 다른 1/3은 몸무게를 1% 줄일 때마다 7달러를 보너스로 주기로 했습니다. 그리고 나머지 1/3은 두배 많은 14달러를 보너스로 주기로 했습니다. 그런데 석 달이 지나고 보니까 보너스를 못받은 그룹은 평균 0.9 킬로그램 밖에 몸무게를 못줄였구요, 하지만 7달러를 받은 그룹은 1.4 킬로그램, 14달러를 받은 그룹은 2.3 킬로그램을 줄였다고 합니다.
문: 몸무게 1% 당 7달러나 14달러는 그렇게 큰 액수는 아니라고 느껴지는데요, 그래도 보너스를 지급하니까 확실히 효과가 나타나는군요.
답: 그렇죠. 평균만 봐도 14달러 보너스를 받은 그룹이 보너스를 받지 않은 그룹보다 2.5배 이상 체중을 줄였습니다. 또 석 달 동안 5% 이상 몸무게를 줄일 확률은 보너스를 받지 않은 그룹보다 보너스를 받은 그룹이 5배 이상 높았다고 합니다.
이런 조사 결과를 보면, 각 직장에서도 이런 보너스 제도를 실시했을 때 직원들의 비만을 줄이는 데 효과를 기대할 수 있는 셈이죠.
문: 물론 회사로서 직원들의 건강을 챙기는 것이 중요한 문제이긴 한데, 그래도 업무와 직접적인 관련이 없는 몸무게에 대해서 보너스를 지급할 필요가 있을까요?
답: 이번 조사 보고서를 보면 회사가 직원의 건강을 챙긴다는 면도 있지만, 경제적인 측면에서도 충분히 실행할만한 제도라고 지적합니다.
현재 미국 인구 2/3 정도가 과체중이거나 비만이라고 합니다. 미국에서는 표준 체중보다 13킬로그램 까지 몸무게가 많이 나가면 과체중, 그 이상은 비만으로 분류합니다. 이렇게 몸무게가 건강 체중보다 많이 나가면 심장 질환이나 당뇨병, 암 같은 질병에 걸릴 확률이 높아집니다.
그런데 기업의 입장에서도 이런 건강 문제 때문에 업무 능률이 떨어지거나 결근률이 높아질 수 있다는 것이죠. 또 미국에서는 직장에서 의료보험을 제공하는 경우가 많은데요, 흡연이나 고혈압, 비만자의 경우 보험료가 올라가고, 회사가 부담해야 할 부분도 그만큼 놓아지죠.
따라서 기업의 입장에서도 비만을 줄이기 위한 보너스같은 적극적인 인센티브 제도가 건강은 물론이고 경제적인 측면에서도 효과가 있다는 것이 보고서의 내용입니다.
문: 미국에서 비만이 심각한 문제로 인식되다 보니까 이런 방법까지 고안되고 있군요.
답: 그렇습니다. 이번 보고서는 미국 기업 기준으로 직원 1000명이 비만일 때 기업이 연간 추가로 부담해야할 비용이나 손실이 28만5천달러라는 구체적인 수치도 제시하고 있습니다.
아무튼 미국에서 많은 사람들이 건강을 위해서라도 몸무게를 줄이려는 노력을 하고 있습니다. 하지만 값싸고 기름진 음식이 많은 미국의 식생활, 또 자가용을 많이 이용하는 문화 때문에 쉽지 않은 일인데요, 회사가 인센티브를 지급하면서 건강을 독려하는 것은 긍정적으로 볼 수도 있지않을까 하는 생각이 듭니다.
문: 그렇군요. 화제를 바꿔볼까요. 한국에서도 최근에 오토바이 폭주족이 위험하다는 지적도 많고, 청소년 탈선 문제와도 관련되서 우려가 있는데요. 미국에서는 성능이 높은 오토바이의 경우 치명적인 사고가 날 위협이 높다는 통계가 나왔다구요?
답: 그렇습니다. 우선 미국의 오토바이 문화에 대해서 조금 말씀을 드리면, 미국에서는 오토바이가 여가를 즐기는 방법으로 한국보다 많은 사람들에게 사랑받고 있습니다. 즐기는 연령층도 다양하구요. 미국에서는 고속도로에서도 오토바이가 허용되는데요, 백발의 부부가 큰 할리데이비슨 오토바이를 타고 여유롭게 도로를 누비는 모습도 자주 봅니다. 또 오토바이 업체들의 기술 경쟁으로 고성능 오토바이 개발도 치열한데요, 길거리에서 최신형 승용차가 눈길을 받는 것처럼 고성능 오토바이도 도로에서 부러움을 사지요. 이런 고성능 오토바이들은 처음에는 경주용으로 개발됐지만, 이제는 도로에서도 쉽게 볼 수 있습니다.
그런데 최근 미국에 교통국이 발표한 통계에 따르면요 이런 고성능 오토바이 운전자들 사이에 사망 사고가 날 확률이 일반적인 오토바이보다 4 배 가까이 높았습니다.
또 고성능 오토바이 보급이 늘면서 사고도 급증하고 있습니다. 1997년에는 고성능 오토바이를 타다가 사고로 숨진 운전자가 2천116명이었는데, 지난해에는 4천810명으로 두 배 이상 늘었습니다. 또 전체 교통사고 사망자의 11%를 차지한다고 하는군요.
문: 도로에서 질주하는 오토바이를 보면 위험하다는 생각이 많이 드는데, 실제로 사고가 났을 때 치명적인 상황으로 연결될 가능성도 높군요. 답: 그렇습니다. 특히 주목할만한 점은 최고시속이 높은 오토바이일 수록 사망사고가 날 확률이 높다는 것인데요.
미국에서 고성능 오토바이들은 시속 290킬로미터에 가까운 속도를 낸다고 합니다. 이런 오토바이의 수는 전체 등록 오토바이의 9퍼센트를 차지하는데요, 사망사고 비율에서는 전체의 28% 였습니다.
전문가들은 이런 고성능 오토바이의 가속능력이 뛰어난 것도 사고의 중요한 원인이 된다고 꼽습니다. 이런 오토바이들은 시속 96킬로미터까지 도달하는 데 2.5초 밖에 걸리지 않는다고 하는데요, 이렇게 급가속을 하면 그만큼 도로에서 위험한 상황이 벌어질 가능성도 높은 것이죠.


올해 월드러시아포럼에서는 대선 이후의 미·러 관계를 주요 의제로 다뤘다. 포럼은 상원 하트홀에서 오후 2시부터 5시까지 진행되었다. 사전에 주최 측과 미리 협의하지 못했기 때문에 직접 프로그램의 일환으로 베링해협 프로젝트를 설명하지 못하고 서면으로 제출할 수밖에 없었다. 우리는 서면으로 작성한 문서의 사본을 에드워드 로잔스키 월드러시아포럼 의장에게 전달했고, 백문이 불여일견이란 말도 있듯이, 프로젝트 관련 사진자료인 SOPS DVD도 함께 전달했다. 로잔스키 박사와 짧게나마 의견을 나눌 수 있었다.
월드러시아포럼 참석자 ‘열린 결론’ 도출
이번 포럼 발표자들은 이란 및 시리아 등과 관련한 최근 미국의 대외정책을 어렵게 만드는 러시아 정부의 행보에 대해 비판적인 시각을 갖고 있었다. 하지만 대부분 연사들은 확정적인 결론보다는 미·러 양국이 공생해야 할 미래를 염두에 두고 희망의 여지를 갖자는 ‘열린 결론’을 내렸다. 우리는 가장 회의론적으로 발표했던 스테판 코헨 뉴욕대 러시아학과 교수를 찾아가 그의 발표 내용에 놀라움을 금치 못했다는 말을 전하면서 베링해협 프로젝트에 대한 설명과 함께, 양국의 정치·경제적 이해관계를 고려해 볼 때 향후 미·러 관계가 생산적인 동맹 관계로 회복될 것이라는 의견을 제시했다. 또한 세미나에서 푸틴 총리를 대신해 발표한 세르게이 마르코프 대변인과도 흥미로운 대화를 나눴다. 우리는 양국 언론이 서로 상대국가에 비판적이지만, 양국관계는 공통의 요소가 분리적 요소보다는 훨씬 더 많다는 점에 견해를 같이 했다.
세미나가 끝나갈 무렵에 댄 버튼 인디애나주 하원의원(공화)과도 얘기를 교환했다. 우리는 버튼 의원에게도 베링해협 프로젝트 홍보자료를 전달했다. 자료 안에 유투브에서 SOPS DVD를 찾는 방법을 제시해 놓았다. 우리는 총 28부의 홍보자료를 준비해 갔는데, 거의 바닥이 났다.
다행스럽게 포럼 말미에 짧게나마 단상에 올라갈 수 있는 기회가 주어졌다. 우리는 이 자리에서 특별히 강조하고 싶었던 내용을 털어놓았다. 즉, 미·러 관계는 양면을 가지고 있다. 하나는 서구유럽을 중심으로 한 관계이고, 다른 하나는 동양을 중심으로 한 관계이다. 이것은 각각 꿰맞춰야 할 두 개의 단추와도 같다. 동양을 중심으로 살펴보면, 미국과 러시아를 갈라놓고 있는 것은 44마일밖에 안 되는 베링해협이다. 따라서 양 대륙에 위치해 있는 두 나라가 자꾸 과거로 되돌아가 서로 총부리를 겨누며 위협을 주거나 도발을 꾀하는 것보다, 가까운 거리의 동양과 새로운 버튼을 끼운다면 훨씬 더 좋은 결과를 얻을 수 있다는 점을 일깨워 줬다. 우리의 이야기를 듣고 많은 이들이 공감을 표시했다.
워싱턴타임스 본사 방문
뒤이어 러시아 대사관에서 리셉션이 이어졌다. 이 자리에서도 많은 이들과 만나 베링해협 프로젝트에 대해 설명하고 홍보자료를 돌렸다. 우리는 키슬략 주미 러시아 대사와도 이야기를 나누었는데, 그는 우리의 활동과 노고를 잘 이해하고 있었다. 키슬략 대사에게도 준비해 간 홍보물과 SOPS DVD를 전달했다.
우리는 세미나에 앞서 워싱턴타임스 본사를 방문해 더글라스 주(Douglas D.M. Joo·주동문) 박사 집무실에서 주 박사와 미팅을 가졌다. 이 자리에는 워싱턴타임스 부사장이자 재단이사장인 래리 모핏(Larry Moffitt)씨도 배석했다. 미팅은 점심식사로 이어져 아시아 전반에 걸친 정치 및 경제 분야, 미·러 양국관계 등에 관해 폭넓은 의견을 주고받았다. 특히 한반도 문제에 관해서도 많은 이야기를 나눴다. 미팅이 진행되는 동안, 우리는 그동안 미국 정부가 우리 프로젝트에 대해 관심과 지지를 보이도록 열심히 활동해 왔다는 뜻을 명확히 전달했다. 모핏 부사장에게도 홍보물을 전달했다.
알래스카주 국회의원 면담
우리는 이 자리에서 문선명 총재에 대한 지지와 감사의 뜻을 전했다. 문 총재는 일찍이 세계 평화와 번영에 이바지할 베링해협 프로젝트의 잠재력을 간파하고 물심양면으로 지원을 아끼지 않고 있다. 이와 함께 남북관계의 진전을 위해 베링해협 프로젝트가 촉매제가 될 수 있다는 사실도 강조했다. 우리는 최근의 베이징 북미회담과 6자회담의 조속한 재개가 매우 중요하다는 점에 대해 의견을 같이했다. 워싱턴타임스가 미국 정부를 움직이는 데 큰 힘이 되어 줄 것이라는 강한 인상을 받았다.
포럼 다음날 우리는 워싱턴에 사무실을 둔 무르콥스키 상원의원, 베기지 상원의원, 영 하원의원 등 알래스카주 의원단을 방문했다. 러셀 상원 오피스빌딩에 있는 베기지 상원의원 사무실에 도착하자 수석보좌관 람서씨와 입법 보좌관 밥 킹씨가 우리를 맞아 주었다. 우선 모스크바 회의, 야쿠츠크 회의, 야쿠츠크 부근 레나 강을 지나는 최적의 철도 개발 과정에서의 러시아와의 협력, 이를 위한 지난 12월의 워싱턴 및 페어뱅크스 방문 등 우리가 최근 이루었던 성과를 간략히 설명해 주었다. 또한 베링해협 프로젝트가 아시아경제는 물론, 태평양 및 동아시아 전반의 향후 정책에 미치는 긍정적인 효과에 대해서도 언급했다.
무르콥스키 상원의원 사무실에서는 세출법안 등을 담당하고 있는 입법 서기관 제레미 프라이스(Jeremy Price)씨와 미팅을 가졌다. 프라이스씨는 우리 프로젝트에 대해 꽤나 회의적인 것처럼 보였다. 프로젝트 비용이 주된 이유인 것 같았다. 미 국민 자체의 지지가 약하다는 것도 한 이유였다. 프라이스씨는 시종일관 의심나는 부분이 생기면 곧바로 질문을 하는 등 매우 솔직하고도 진지한 태도를 보여주었다. 결국 프라이스씨는 우리가 가져간 홍보물을 받아주었고, 향후 프로젝트와 관련한 메일링 수신도 동의해 주었다.


패션과 IT의 결합이라 하면 우리 일상에서 쉽게 떠오르긴 쉽진 않다. 그 만큼 아직 우리에겐 생소하다. 그렇다면 생소하다는 의미와 이유를 다시 생각해보자. 바로 사용자, 즉 소비자들이 경험해보지 못해 어떻게 사용되고 어떻게 사용자들의 삶에 유용한지 머릿속에 그려지지 않는다는 의미다. 바로 사용자들이 아직 패션을 통해 IT의 유용성과 필요성을 미처 느끼지 못한다는 의미기도 하다. 왠지 안타깝게 들린다. 그래서 기술 발전으로 디자인 분야 간의 그 경계가 더욱 모호해지는 시점에서 ‘패셔너블(Fashionable)’하다는 의미가 달라지고 있다면 패션의 범위를 우린 여기서 의심해볼 필요가 있다. 의심하기 앞서 살펴볼 IT 제품이 있다. 바로 개인 이동수단인 세그웨이, 전동 킥보드와 같은 제품이다. 기대보다 빠른 속도와 간편성은 많은 젊은 세대에게 큰 매력을 다가온다. 하지만 보호 장치 없이 운행할 경우 도로 위에서 안전에 위험성이 높은 것은 감안해 도로 주행이 가능하지 않다는 단점이 있다. 그럼에도 ‘편리성’과 래퍼 ‘도끼’ 등과 같은 스피드를 즐기는 셀럽들의 사용 노출 빈도로 인해 잠재적 수요가 점차 두터워지고 있다. 그래서 숱한 화제가 되고 있는 대표적 개인 이동수단들을 살펴보았다.
제일 첫번째로 에서 래퍼 도끼, 에서 정준하가 탔던 것. 바로 세그웨이다. 그래서 국내에서 가장 잘 알려진 개인 이동수단이다. 생각보다 균형 기술이 필요한 이 제품은 전기 모터를 원동력으로 움직이고, 균형에 익숙해진다면 안정적인 승차감을 느낄 수 있는데 매력을 갖고 있다. 이동성 때문에 노약자나 산업 분야에서 수요가 높은 편이었지만 점차 일반인들에게 셀럽들을 통해 익숙해지고 그 사용성에 대한 범위가 점차 확대되고 있다.
80년대 생들이면 어릴 적 인라인 스케이트를 사달라고 조른 기억이 한번 쯤 있을 것이다. 그리고 보드 타는 이들이 주변에 심심치 않게 보이면서 이동의 편의성을 떠나 다시 성인들에게도 놀이가 필요하다는 생각이 든다. 그런 만족을 두번째 소개할 오르밋 휠 스케이트가 시켜줄 것이다. 최근 날개가 없는 휠의 선풍기 축소판처럼 생긴 이 스케이트를 각각 양 발에 끼우면 전동의 힘으로 움직이게 되는 제품이다. 균형 장치가 없어 균형을 익힐 때까진 안전장치를 착용하는게 불가피해 보이지만 스릴과 재미 그리고 멋까지 고려한 이동수단이다. 젊은이들 사이에서 놀이문화처럼 보급되고 있지만 안정성이 보완된다면 충분히 일상생활이나 실내에서 사용 가능해 보인다.
헨도사는 영화 ‘백 투 더 퓨쳐 2’의 후버 보드와 가장 유사한 킥스타터를 공개해 화제가 되었다. 여전히 해결할 과제가 많아 보이지만 전세계를 열광시킨 실험 정신에 헨도사에 대한 기대감이 높아진 건 사실이다. 2014년 타임지에서 선정한 최고의 개발품에 선정된 것만으로 이를 입증한 셈이다. 1. 25 센치미터 정도 떠 있어서 실제 사용성에 대한 아쉬움 어쩔 수 없지만 미래 지향적 디자인 감성을 충족시킨 이 제품을 ‘패셔너블한’ 소지품으로 살 수 있다면 기꺼이 살 사용자들이 줄을 설 것이라 예상하다.
마지막으로 스쿠터를 떠올릴 수 있다. 베트남이나 태국에서는 온 국민적으로 일인 일 스쿠터가 생활화된 라이프스타일로 본다면 스쿠터의 편리성과 경제적 효율성을 부정할 수 없다. 하지만 공간의 문제에 있어서 아쉬운 점이 있다는 사실을 착안해 리앙 카이라는 농부는 이 슈트 케이스 스쿠터를 개발했다고 한다. GPS 기능이 탑재된 이 스쿠터에 장착된 여행가방은 공항까지 이동하기까지 실수에 잦은 사람들에게 유용하다. 겉보기 아직은 미숙하지만 디자인과 사용방법만 개선 한다면 새로운 시장을 창출할 수 있는 가능성이 높아 보인다. 특히 교통 통신수단의 발달로 여행 빈도가 전 세계적으로 많아지는 것 만큼 공항에서의 잦은 실수와 불편함이 새로운 라이프스타일로 이어질 단서가 될지 모른다.


국민으로부터 위임받은 주권은 특정인 혹은 특정기관의 전횡을 막기 위해 셋으로 갈라져 있다. 3권 분립 정신에 따라 입법권은 국민에 의해 선출된 국회에, 행정권 또한 국민에 의해 선출된 대통령을 수반으로 하는 행정부에 위임돼 있다. 하지만 사법권은 시험에 의해 선발된 법관으로 구성된 법원에 위임돼 있다. 국민의 위임을 받지 않은 법원에 사법권이 위임돼 있는 것은 ‘법관은 헌법과 법률에 의하여 그 양심에 따라 독립하여 심판한다’는 헌법 정신을 현 법관들이 온전히 구현하고 있다고 철저히 믿기 때문이다. 일반 국민들뿐 아니라 법조계에서도 그동안 사법부는 성역으로 여겨져 왔고 판결은 신뢰해야 한다는 최소한의 공감대가 있었다.
그러나 청와대와의 재판 거래와 특정 법관 및 관계기관에 대한 불법사찰이라는 사상 초유의 사태가 이미 법원 자체 조사에 의해 일부 확인됐다. 사법부와 법관의 판결은 신뢰해야 한다는 신화는 산산이 부서져버렸다. 사법부가 상고법원 설치라는 법원 자신의 이해관계에 따라 특정사건에 대해 정권과 교감하고, 양심에 따라 재판하는 일선 판사들을 사찰하는 ‘셀프 사법농단’이 21세기에 벌어진 것이다. 어떠한 권력으로부터도 독립되어 공정하게 재판을 수행한다는 숭고한 사법권 독립이라는 이념을 사법부 스스로 훼손하고 무너뜨렸다.
그럼에도 불구하고 대법관 전원이 나서서 “사회 일각에서 대법원 판결에 마치 어떠한 의혹이라도 있는 양 문제를 제기한 데 대하여 대법관들 모두가 재판의 독립에 관하여 어떠한 의혹도 있을 수 없다는 데 견해가 일치되었다”고 너무도 당당히 결백을 주장했다. 그 당당함과 몰염치는 주권자인 국민들을 ‘대법원 판결을 받고자 하는 이기적인 존재들’로 치부하는 뒤틀린 선민 의식에서 나온 듯하다. “민중은 개, 돼지이다. 신분제를 공고히 해야 한다”고 했던 전 교육부 관료의 발언을 자연스레 떠올리게 한다.
사법부가 ‘그들만의 법원’이 아닌 ‘우리 모두의 법원’이 되게 하기 위해서는 무엇을 어떻게 해야 할까? 우선 셀프 사법농단 사태를 초래한 양승태 전 대법원장을 포함한 책임자들에 대한 형사재판을 현 법원 시스템에 맡겨선 안 된다. 현 서울중앙지법 영장전담판사는 사법농단과 관련된 영장청구들을 모조리 ‘셀프 기각’하고 있다. 국회는 영장청구를 담당할 전담판사 선정과 심리를 담당할 재판부를 시민추천위원회 추천을 받은 법관이 담당하게 하고, 필요적으로 국민참여재판으로 진행토록 하는 ‘사법농단 책임자 형사절차 특별법’을 제정해야 한다.
둘째로, 국회는 KTX 해고 승무원 복직 판결 등 법원행정처 문건에서 사법부의 ‘국정운영 협력사례’로 제시돼 사법농단 의혹이 제기된 재판의 피해자 구제를 위해 별도의 증명 없이 재심 청구를 할 수 있도록 하여 공정한 재판을 받을 권리를 보장하고, 재판농단으로 인한 피해를 구제받도록 피해자구제특별법을 제정해야 한다.
셋째로, 국회는 재판거래 및 불법사찰, 파일삭제 등 직무집행에 있어 헌법과 법률을 위반한 현직 법관들에 대해 하루 빨리 탄핵 소추를 발의해야 한다. 탄핵 소추는 국회 재적의원 3분의 1 이상의 발의가 있어야 하며, 그 의결은 국회 재적 의원 과반수 찬성이 있어야 한다.