연초부터 금융권에 ‘구조조정 한파’가 몰아치고 있다. 시중은행은 물론 신용카드·증권·보험사들도 잇따라 희망퇴직 카드를 꺼내들며 몸집 줄이기에 나서고 있다. 비대면 업무 확대, 경기 둔화, 정부의 규제 강화 등 영업환경이 악화된 가운데 임금피크제 도입으로 희망퇴직이 정례화 수순을 밟으면서 금융권 인력 감축은 계속될 전망이다.
금융감독원의 금융통계정보시스템에 따르면 2018년 3분기 기준 시중은행사(KB국민·신한·하나·우리·NH농협)의 총 임직원 수는 7만999명으로 2017년 9월 7만2453명보다 1454명 감소했다. 같은 기간 주요 은행들의 국내 지점 수(지점·출장소)도 4778곳에서 4708곳으로, 70곳 줄었다. 이미 2017년에는 4대 시중은행 전체 지점 230여 개가 문을 닫았다.
이런 상황에서 올해도 상당수가 금융권을 떠날 채비를 하고 있다. 먼저 국민은행은 1월 11일부터 14일까지 2100여 명을 대상으로 희망퇴직을 시행한다고 발표했다. 지난 1월 8일, 19년 만에 총파업에 나선 국민은행 노조는 파업 4일 만에 일차적으로 희망퇴직과 관련해 사측과 합의했다. 희망퇴직 대상은 임금피크제로 전환한 직원과 부점장급의 경우 1966년생까지, 팀장·팀원급은 1965년생까지 해당된다. 노사는 기본퇴직금 외에 특별퇴직금으로 직급 및 연령에 따라 21~39개월치 급여를 지급하기로 했다. 이는 지난해보다 3개월치 더 늘어난 조건이다. 당초 회사 측에서 세운 희망퇴직 계획안보다 대상자를 더 확대하고, 특별퇴직금 조건도 후하게 정했다는 게 국민은행 측 설명이다. 참고로 국민은행 퇴직자는 2015년 1122명, 2017년 2795명, 2018년 407명이었다.
40대까지 낮아진 희망퇴직
KB국민·우리 · 신한 은행 건물 외관. [뉴시스, 동아DB]
신한은행도 1월 4일부터 14일까지 부지점장급 이상 일반직 중 1960년 이후 출생자나 차장급 이하 일반직 중 1964년생을 대상으로 희망퇴직 신청을 받았다. 신청자의 근속기간은 15년 이상이어야 한다. 특별퇴직금은 근속연수에 따라 8~36개월치 급여가 지급된다. 자녀 수에 상관없이 1인당 최고 2800만 원의 학자금이 지급되며 향후 3년간 건강검진 비용과 창업지원금 1000만 원도 추가로 지급된다. 신한은행은 인사위원회 심의를 거쳐 1월 말 희망퇴직 대상자를 최종 확정할 계획이다. 지난해 희망퇴직자는 700여 명으로 올해도 비슷한 수준일 것으로 예상된다.
우리은행은 지난해 12월 임금피크제에 들어가는 1964년생을 대상으로 희망퇴직을 진행해, 대상자 500명 중 400명이 신청한 것으로 알려졌다. 최종 대상자는 1월 31일자로 퇴직 처리되고, 기존 퇴직금에 월평균 임금 36개월치를 특별퇴직금으로 받는다. 앞서 우리은행은 지난 2017년 7월 희망퇴직으로 1000명 이상이 회사를 떠났다.
NH농협은 12월 31일자로 총 597명이 명예퇴직했다. 지난해 11월 22~26일까지 10년 이상 근무자 중 만 40세 이상 직원과 올해부터 임금피크제가 적용되는 1962년생 직원이 대상이었으며 회사로부터 월평균 임금 20~36개월치를 특별퇴직금으로 받았다. 반면 KEB하나은행은 아직 노사 임단협이 끝나지 않아 임금피크제 대상 직원 특별퇴직 계획이 미정인 상태다. 하나은행 관계자는 “지부 임단협 결과에 따라 임금피크제 대상 특별퇴직 접수 여부가 결정될 것”이라고 설명했다. 한편 하나은행은 해마다 임금피크제에 들어가는 직원을 대상으로 특별퇴직을 진행하고 있어 올해도 비슷한 수준이 될 것이란 얘기가 나온다. 지난해 7월에는 만 40세 이상, 근속기간 만 15년 이상으로 대상을 넓혀 ‘준(準)정년 특별퇴직을 단행했는데, 이를 통해 관리자급 27명, 책임자급 181명을 포함해 총 274명이 회사를 떠났다.
은행원 감축 바람은 지방은행이라고 예외가 아니다. DGB대구, BNK부산·경남, JB전북·광주 등 지방은행은 올 연말과 내년 초 300여 명을 내보낼 예정이다. 대구은행의 경우 지역 대표 금융기업으로 억대 연봉을 보장하지만 지난해 12월 실시한 명예퇴직에 120여 명이 몰린 것으로 알려졌다. 한편 지방은행은 시중은행에 비해 구조조정에 대한 불암감이 더욱 큰 것으로 알려졌다. 시중은행은 그나마 호실적을 등에 업고 비대면 업무 확대, 오프라인 지점 축소 등 디지털 전환을 가속화하기 위해 구조조정의 고삐를 죄는 반면, 지방은행들은 지역 경제 악화에 따른 인원 감축이 주원인이기 때문이다. 실제로 시중은행은 지난해(2018) 실적이 사상 최대를 기록했다. 국민·신한·하나·우리·농협 등 5대 시중은행이 기록한 3분기 누적 순이익은 8조5908억 원으로 전년 동기 대비 무려 23.7%나 증가했다.
반면 지방은행의 실적은 날로 축소되고 있다. 지난해 말 나이스신용평가가 발표한 산업전망 보고서에 따르면 올해 지방은행의 실적은 더욱 악화될 것으로 예상된다. 조선, 해운, 건설, 자동차 등 취약업종에 대한 지방은행의 여신 비중이 시중은행에 비해 높고 해당 업종 전망 또한 좋지 않기 때문이다. 2018년 2분기 기준 지방은행의 취약업종 여신 비중은 8.7%로 시중은행(4.7%)보다 두 배가량 높다. 이들 업종을 포함해 관련 산업이 부실화하면 일자리는 줄고 가계여신의 건전성은 나빠져 지방은행의 어려움은 더욱 커질 전망이다.
또 DSR(총부채원리금상환비율) 100% 초과 대출 비중 또한 지방은행이 월등히 높다. 지방을 중심으로 부동산 가격이 하락하는 상황에서 차주 상환 능력마저 떨어지면 은행의 가계여신 리스크는 높아질 수밖에 없다. 한 지방은행 관계자는 “지난해부터 지역 경제 리스크가 본격화돼 올해 분위기가 심상치 않다. 그나마 상대적으로 임금이 높을 때 희망퇴직을 신청하는 게 낫다고 보는 직원이 많다”고 밝혔다.
정부, 희망퇴직 늘려서라도 신규 채용 확대 요구
전국사무금융서비스노조, 전국금융산업노조, 카드사노조협의회 조합원들이 2018년 12월 4일 서울 종로구 정부서울 청사 앞에서 금융위원회를 향해 카드사 구조조정 방지 방안 마련 수립을 촉구하고 있다. [뉴스1]
한편 시중은행의 희망퇴직 바람은 대규모 신입직원 채용에 따른 수순이라는 분석이 지배적이다. 5대 시중은행은 정부의 일자리 확대 정책에 따라 지난해 하반기 예년의 1.5배 수준인 4600명 이상을 신규 채용했다. 지난해 5월 최종구 금융위원장은 시중은행장들과의 간담회에서 청년층 일자리 창출을 위해 은행들이 희망퇴직을 늘려서라도 신규 채용에 힘써달라고 주문했다. 은행권 채용 비리로 홍역을 앓는 와중에 정부의 이 같은 주문은 결국 시중은행의 대규모 채용을 이끌었다. 따라서 최근 일고 있는 희망퇴직은 그 규모가 예년에 비해 더욱 클 수밖에 없다. 한 시중은행 직원은 “‘아들’ 자리를 마련하려고 ‘아버지’ 책상을 빼는 것과 같다. 사회적으로 청년 일자리가 많이 생겨나야 한다는 것에 공감하면서도, 막상 내 자리를 내줘야 하는 상황이 되니 ‘그럼 내 자식 일자리는 누가 마련해주나’ 싶어 씁쓸하다”고 푸념했다.
신용카드업계 사정도 녹록지 않다. 무엇보다 정부의 가맹점 카드 수수료 인하 정책으로 실적 부진이 우려되는 상황이다. 카드 수수료 인하가 2월부터 본격 시행되면 매출과 수익에 큰 타격을 입을 것으로 예상된다. 이에 카드사 노조는 수차례 기자회견을 열고 구조조정 방지대책 마련을 촉구하기도 했다. 하지만 카드사 역시 인원 감축을 피하기 힘든 상황이다.
당장 현대카드는 2001년 창사 이래 처음으로 200여 명에 대한 희망퇴직을 받았다. 이미 지난해 말 보스턴컨설팅그룹(BCG)으로부터 수익성 개선을 위해 임직원 400여 명을 감축해야 한다는 컨설팅 결과를 받은 바 있다. 아직까지 희망퇴직 비용은 구체적으로 확정되지 않았지만, 현대카드는 이번 희망퇴직 이후에도 상시적으로 인력 감축에 나설 계획이다. 현대카드 관계자는 “카드 수수료 인하 정책과 더불어 금리 상승으로 조달비용까지 증가하면 올해 경영환경은 그 어느 때보다 힘들어질 수 있다”고 밝혔다.
카드 수수료 인하 정책에 카드사 실적 하락 예고
2017년 10월 24일 서울 서초구청에서 열린 ‘서초구 행복일자리 취업박람회’에서 구직자들이 상담을 기다리고 있다. [뉴시스]
다른 카드사도 어렵기는 마찬가지다. 신한카드는 ‘비상운용계획’에 따라 카드 모집인을 2500여 명에서 24%가량 줄인 1900명 수준으로 운용할 방침이다. 우리카드도 지난해 말 840여 명이던 카드 모집인을 600명으로 줄일 계획이다. 삼성카드는 올해 순이익이 전년 대비 1000억 원 이상 감소할 것으로 보고 비용절감 방안을 고민하고 있다. 이에 따라 소비자의 혜택도 줄어들 것으로 전망된다.
금융 당국은 카드사에 수수료 수입이 줄어드는 만큼 ‘일회성 마케팅’을 축소할 것을 권고하고 있다. 일회성 마케팅이란 휴가철 입장료 할인이나 명절 무이자 할부 등의 일시적인 서비스를 일컫는데, 이러한 마케팅이 축소되면 소비자 처지에서는 카드사 혜택이 줄어드는 셈이다. 반면 카드사 처지에서는 일회성 마케팅을 줄인다고 해서 비용 절감에 큰 도움이 되지는 않는다고 주장한다. 카드사 한 관계자는 “일회성 마케팅에 들어가는 비용은 전체 카드사 마케팅 비용의 20% 정도밖에 되지 않는다. 나머지 80%는 카드 고유의 부가서비스라 임의대로 혜택을 축소할 수 없다. 향후 카드사의 무이자할부 서비스나 경품 행사 등은 상당 부분 축소될 것으로 예상된다”고 말했다.
한편 현대카드를 제외한 나머지 카드사들은 본사 임직원 감축에는 다소 신중한 모습이다. KB국민카드는 1월 9일 최종 희망퇴직자 13명을 확정했다. 2011년 KB국민은행에서 분사한 뒤 지난해 1월 첫 희망퇴직을 실시해 과장급 이상 직원 23명을 내보냈는데 올해는 그마저도 10명이 줄었다. 이들에게는 특별퇴직금 36개월치(임금피크제 대상자 33개월치) 급여가 지급된다. KB카드 관계자는 “인력 감축을 위해 억지로 희망퇴직을 종용한 건 아니다. 희망퇴직을 계기로 제2의 인생을 살고 싶어 하는 직원들의 요구를 회사가 수용한 것”이라고 밝혔다.
신한카드는 지난해 초 희망퇴직으로 200명을 감원했지만 임영진 신한카드 사장이 “올해는 인위적인 구조조정은 없다”고 밝혔다. 하지만 신한카드는 통상적으로 2년에 한 번씩 희망퇴직을 실시하고 있어 2020년에는 희망퇴직을 실시할 것으로 예상된다. 한편 우리카드는 2013년 분사 이후 처음으로 희망퇴직을 검토했다가 최근 전면 백지화했고, 삼성카드는 올해 희망퇴직을 실시하지 않는다고 밝혔다.
보험업계도 장기적 경기 침체, 새 국제회계기준(IFRS17) 도입에 따른 자본 규제 강화로 ‘허리띠 졸라매기’가 본격화할 조짐이다. 보험사 한 관계자는 “IFRS17 도입으로 자본금을 추가로 쌓아야 하고, 즉시연금·암보험 분쟁 등 영업환경이 갈수록 악화되고 있어, 중소형사는 물론이고 대형사들도 구조조정을 피할 수 없을 것”이라고 설명했다. 2018년 3월 PCA생명을 인수한 미래에셋생명은 지난해 10월 근속 7년 이상·40세 이상 직원을 대상으로 희망퇴직을 시행했다. 연령과 근속연수에 따라 36~40개월치 급여를 지급하고 생활안정자금과 자녀 학자금 등도 지원할 예정이다.
삼성생명은 최근 근속 25년 이상 직원을 대상으로 ‘공로휴직’ 신청을 받았다. 공로휴직은 기본급만 받고 6개월 또는 1년간 휴직하는 제도다. 푸본현대생명(옛 현대라이프생명)도 지난해 말부터 올해 초까지 구조조정을 통해 임직원 260명을 내보냈다. KDB생명도 대규모 희망퇴직을 통해 270명을 감원했고, 지점은 70개 넘게 문을 닫았다.
한편 보험업계의 절박한 상황은 보험사 전속설계사가 급감하고 있다는 점을 통해서도 짐작 가능하다. 생명보험협회에 따르면 특정 보험사에 소속돼 해당 회사의 상품만 판매하는 전속설계사는 2018년 1월 10만5892명에서 같은 해 7월 10만2265명으로 3627명이나 줄었다. 같은 기간 업계 ‘빅3’ 삼성·한화·교보생명 전속설계사 수만 1352명 줄어들었다. 그 배경으로 온라인 판매 채널 강화, 독립법인 보험대리점(GA)으로의 이동 등이 꼽힌다. 특히 온라인 채널 은 설계사 처지에서 피할 수 없는 라이벌이다. 이용이 간편하고 무엇보다 보험료가 저렴해 젊은 층을 시작으로 그 인기가 점점 높아지고 있다.
이러한 분위기에 편승해 보험사도 설계사에게 드는 비용(판매수수료 등)을 줄이기 위해 전속설계사 비중을 점차 축소해가고 있는 것이다. 최근 대형보험사를 퇴직하고 GA로 이동한 보험설계사 최모 씨는 “하루에도 수백 명의 설계사가 들어왔다가 나가는 상황이다. 영업에 대한 압박이 심해 개인사업자 개념인 GA로 이동하는 경우가 많은데, 보험업계가 처한 상황을 보면 앞으로 보험사의 전속설계사는 계속 줄어들 수밖에 없다”고 말했다.
글로벌 경제 위기와 증시 침체에 대한 우려로 증권사들도 ‘인력 효율화’에 나서고 있다. 최근 금융감독원에 따르면 지난해 초만 해도 코스피가 사상 최고점까지 오르는 등 상승세였던 증시는 3분기 들어 주춤하기 시작했다. 덩달아 증권업계 실적도 고꾸라졌다. 증시 침체로 거래량이 급감하면서 수수료 수익이 들어든 탓이다. 지난해 3분기 증권사 55곳의 당기순이익은 9576억 원으로 전 분기보다 2882억 원(23.1%) 줄어들었다. 여전히 ‘미·중 무역 갈등’ 등 외부 불안요소가 남아 있는 탓에 증권사의 수익성은 더욱 악화될 것이란 전망이 우세하다. 따라서 증권 업계의 인력 감축 또한 피하기 힘든 상황이다.
“퇴직금으로 창업했다가 평생 빚만 갚을까 두렵다”
신한금융투자는 지난해 말 1975년생 이상 직원을 대상으로 3년 만에 희망퇴직을 실시했고, KB증권도 희망퇴직으로 60여 명을 줄일 예정이다. 미래에셋대우는 최근 노사가 임금 및 단체협약 잠정합의안과 희망퇴직안에 합의했다. 일반직은 10년 이상 근무자 가운데 45세 이상을 대상으로, 업무직은 8년 이상 근무자 가운데 36세 이상을 대상으로 각각 희망퇴직 신청을 받는다. 국내 증권사 1위인 미래에셋대우의 희망퇴직은 업계 전반에 불거진 위기감을 잘 보여준다.


무려 15년 동안 새를 연구해온 그녀. 새를 찾아 바위를 타는 건 일상이고, 험한 야생에서의 하룻밤도 문제없단다.
도대체 무엇이 그녀를 그토록 새에 빠지게 한 것일까. 한가지 일에 무서운 열정을 쏟아내는 정다미 학생과 뜨거운 심장을 가진 남자 이준영 사원이 만났다. 이들의 열정을 누가 막을 쏘냐!
이준영 사원(이하 이) ● 반가워요 새 박사님! 독특한 이력을 가진 친구구나 싶어 꼭 만나고 싶었는데 언제부터 새에 관심을 갖게 된 건가요?
정다미 학생(이하 정) ● 새 박사님이라니 과찬이십니다(웃음). 초등학교 4학년 때부터였어요. 제가 파주에서 태어났는데 집 근처가 논밭이라 자연과 가깝게 지내다 보니 각종 곤충이며 동·식물을 볼 기회가 많았어요. 하루는 집 앞에 부리가 긴 새가 죽어 있는 거예요. 생전 처음 봤지만 새의 이름이 궁금해서 바로 도서관으로 달려가 조류도감을 찾아봤죠. ‘바늘꼬리도요새’라는 새였어요. 그때 흥미를 느끼면서 새를 보고 책을 찾아가며 관찰하기 시작했어요.
이 ● 달걀을 품던 호기심 많은 소년, 에디슨 같아요.
정 ● 하하, 감사합니다! 혹시 선배님은 아는 새가 있나요?
이 ● 어릴 적에 외할머니가 카나리아를 키우셨어요. 한두 마리가 아니라 노란색·붉은색·흰색 등 많은 종류의 카나리아였죠. 어린 마음에 카나리아에게 엄마 노릇을 하겠다며 한 마리 잡아 ‘잘 자’ 라고 말하며 배를 살살 문질러줬더니 작은 몸집에서 손끝으로 두근두근 심장소리가 느껴지는 거예요. 굉장히 신기했고, 새도 강아지나 고양이처럼 정말 사랑스러운 동물이라는 걸 처음 깨달았죠. 다미 학생은 이런 경험 자주 해봤겠어요? 새 연구는 주로 어떻게 하나요?
정 ● 야생에서 서식하는 새들을 연구해요. 어떤 먹이를 먹고, 어떤 습성을 가졌는지, 이동하는 시기와 골격, 울음소리 등을 연구하죠. 제가 집중적으로 연구했던 새는 수리부엉이인데요. 이 새는 육식성이라 토끼나 다른 새, 혹은 쥐 같은 걸 잡아먹는데 뼈와 털은 소화가 안 되니까 그 덩어리를 토해내더라고요. 그 토사물을 펠릿이라고 하는데 그걸 헤쳐보면 어떤 먹이를 먹고, 어떤 환경에서 자랐는지 알 수 있어요. 또, 뼈 뭉치가 어떤 동물의 것인지 알아내는 과정에서 골격도 공부하게 되죠. 펠릿을 분석하며 얻어내는 정보가 꽤 쏠쏠하고 재미있어요.
이 ● 와, 연구 수준이 대단한데요? 다미 학생의 열정을 다시 보게 되네요. 꽤 오랜시간 연구해야 해서 힘들 텐데, 그 결과 국무총리상도 받았다고요?
정 ● 헤헤~ 쑥스럽네요. 고등학교 때 1년 넘게 수리부엉이를 조사한 결과를 전국과학전람회에 제출해서 상을 받았어요. 스스로 정말 재미를 느끼면서 한 일인데 그렇게 큰 상까지 받게 돼 더욱 기뻤죠.
이 ● 그럼 새를 연구하기 위해 야생에서도 탐조를 하겠네요? 혹시 산속에서 뱀을 만났거나 야생동물을 만나는 위험한 순간은 없었나요?
정 ● 위험요소를 줄이기 위해 깊은 숲이나 인적이 드문 곳을 갈 때는 부모님이 함께 동행하거나 교수님, 혹은 협회 사람들과 같이 가요. 수리부엉이의 울음소리 연구를 위해 야생에서 며칠 밤을 텐트 치고 잔 적도 있고, 암벽 등반을 한 적도 있어요. 한 번은 암벽 등반하는 제 모습을 보시고 아빠가 마음이 많이 아팠나 봐요. 연구가 끝나자 다시는 그런 위험한 곳에 가지 말라며 눈물지으시더라고요. 제 생각만 한 것 같아 죄송스러운 마음이 들더군요
이 ● 부모님이 든든한 지원군이라는 사실에 감사해야 해요. 저도 한때 정말 뜨겁게 한 가지에 빠진 적이 있거든요. 게임 산업의 미래를 예측하고 덤볐던 프로게이머의 길이었어요. 요즘은 프로게이머가 각광받는 시대지만 당시만 해도 국내 게임 산업이 발달하지 않았던 때라 부모님이 강력히 반대하셨죠. 국제대회 진출을 위해 국가대표를 준비하고 있었는데, 팀에서 저만 중도 포기하고 평범하게 다른 학생들처럼 대학에 진학했어요. 미국에서 국제대회 심판 스카우트 제의도 들어왔지만 끝내 거절해야했죠.
정 ● 아쉽긴 해도 인생을 살면서 한 번쯤 무언가를 뜨겁게 갈망하던 순간이 있었다는 그 자체만으로도 참 멋진 일인 거 같아요.
이 ● 그런가요? 어릴 적 꿈은 멀리 사라졌지만 당시의 열정이 밑거름이 되어 무얼 하든 최선을다해 열심히 하고 있어요. 덕분에 삼성디스플레이에 입사를 하고 지금은 더 행복한 나날을 보내고 있답니다.
정 ● 솔직히 저도 새에 푹 빠졌다고는 하지만 얼마 전까지는 미래에 대한 불안감 때문에 고민을 많이 했거든요. 현재 공부하고 있는 분자생물학은 새와 직접적인 연관은 없어요. 다른 친구들은 약사와 의사를 목표로 공부하다 보니 모두 저를 걱정하는 시선으로 바라보더라고요. “새 연구해서 뭐 할래?”라는 질문도 많이 받았고…. 하지만 그 와중에도 ‘이번에는 어떤 새를 연구하지?’ 하는 생각이 머릿속을 스치고 지나가는 거예요. 그 순간 결심이 섰죠. 내가 좋아하는 걸 하되 더 큰 목표를 잡고 나아가기로.
이 ● 맞아요! 사회 선배로서 조언을 하자면 스스로가 즐거운 일을 찾아야 일도 즐겁고, 목표도 확실하게 생기는 것 같아요. 경쟁사회에서 일을 하다 보면 실패에 대한 두려움이 생겨 도전조차 하지 않는 상황도 허다 하거든요. 하지만 본인의 열정이 강하고 일을 즐긴다면 자신감이 생겨서 모든 일에 겁내지 않고 도전할 수 있어요. 혹시 새 연구를 하면서 가장 기뻤던 순간이 언제였나요? 정 ● 집에 ‘꾸룩새연구소’라고 제가 만든 작은 연구소가 있어요. 가끔 소문을 듣고 사람들이 찾아오면 그동안 제가 촬영했던 새 사진이나 대회 나갔을 때 전시했던 것들, 요즘에는 박제를 배우고 있어서 새의 사체도 보여드려요. 또 짧게 빔 프로젝트 강연도 하는데, 반응도 좋고 새에 관심을 갖겠다는 말을 들으면 그동안의 노력이 헛된 게 아니었음을 증명하는 것 같아 너무 뿌듯하고 기뻐요. 그리고 또 하나는, 2010년 배우 소지섭 씨와 함께 새를 관찰하러 떠난 일이요. 소지섭 씨가 포토에세이를 내는데 꿈을 주제로 한 파트에 제 이야기를 담고 싶다고 하더라고요.
당연히 하겠다고 했죠 ㅎㅎ 철원에서 함께 새도 보고 관찰하면서 즐겁게 촬영할 수 있었어요. 가보로 길이 길이 남길 추억이죠. 하하!
이 ● 와, 소지섭 씨도 열정이 있는 친구를 알아본 거네요. 삼성디스플레이 여직원들이 이 글을 보면 무지 부러워하겠는데요? 다미 학생에게 새는 어떤 존재인가요?
정 ● 힐링! 평화롭게 하늘을 날고 아름다운 소리로 우는 새를 보면 마음이 평온해져요. 그래서 가끔은 연구가 아니더라도 일상에서 받은 스트레스를 풀러 새를 보러 가거든요. 선배님도 한번 새를 찾아 탐조 여행을 떠나보세요.
이 ● 네, 꼭 탐조 여행도 떠나고, 다미 학생의 ‘꾸룩새연구소’에도 놀러갈게요. 앞으로의 꿈은 뭐예요?
정 ● 최종 목표는 대학 교수예요. 조류 분야에서 최고의 교수가 돼서 후배들을 양성하고 조류와 직접적인 연관이 있는 과도 개설하고 싶어요. 그리고 세상에 없는 미기록 새를 찾고 싶어요. 새를 처음 발견하면 제 마음대로 이름 붙여 등록할 수 있거든요. 죽을 때까지 새를 연구한다면 저에게도 그런 날이 오겠죠?


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2일 금융권에 따르면 은행들은 이달부터 신규 아파트 분양 사업장에 대한 대출 심사를 강화한다. 주금공과 HUG가 중도금 대출 보증비율을 종전 100%에서 90%로 낮춘 데 따른 조치다.
지금까지 신규 분양 아파트는 입주예정자가 은행에서 중도금을 대출받을 때 주금공과 HUG가 은행 대출의 100%를 보증해줬다. 건설업체 잘못으로 아파트 건설사업이 중단되더라도 은행의 중도금 대출을 주금공과 HUG가 전액 갚아준다는 얘기다. 하지만 집단대출이 가계부채 증가의 ‘주범’으로 지적되자 정부는 8월 주금공과 HUG의 보증비율을 90%로 낮추기로 했다. 중도금 대출의 90%에 대해선 주금공 등이 보증해주지만 나머지 10%는 은행이 손실부담을 떠안으라는 것이다.
이에 따라 은행들은 이달부터 중도금 대출 심사 때 차주(借主)의 신용도와 소득 등을 꼼꼼하게 살펴볼 것으로 예상된다. 대출금을 떼일 경우 은행이 져야 할 위험부담이 커진 만큼 중도금 대출 금리를 높일 것이란 관측도 나온다. 일부 은행은 같은 아파트를 분양받더라도 차주의 소득과 신용도에 따라 대출 한도와 금리를 차등화하는 방안도 검토 중인 것으로 알려졌다. 금융당국 관계자는 “은행이 리스크 관리 차원에서 고객별로 대출금리 한도 등을 차별화할 수 있다”며 “집단대출 관리가 전반적으로 강화될 것”이라고 설명했다.


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서울특별시 종로구 필운동에 위치한 배화여자고등학교 과학관과 본관이 각각 문화재로 등록됐다.
6일 문화재청은 “배화여자고등학교 과학관과 본관이 각각 등록문화재 제672호 ‘서울 배화학원 캐롤라이나관’, 제673호 ‘서울 배화여자고등학교 캠벨기념관’으로 등록했다”고 알렸다.
배화여자고등학교는 여성교육과 기독교 전파를 목적으로 미국 캠벨(1852~1920, Josephine P. Campbell)선교사가 1989년 종로구 내자동에 설립한 학교다. 이후 1915년 현재 위치인 종로구 필운동으로 옮겨졌다. 등록문화재로 등록된 서울 배화학원 캐롤라이나관과 서울 배화여자도긍학교 캠벨기념관은 교내 남쪽과 동쪽에 위치하고 있다.
등록문화제 제672호 서울 배화학원 캐롤라이나관은 현재 과학관으로 사용되는 건물로 1915년 지상 2층 규모로 건축된 이후 1922년 3층과 4층을 증축했다. 특히 전면과 후면에 출입구와 계단을 두고 양쪽으로 교실을 배치한 독특한 실내 공간 구성을 하고 있다.
등록문화재 제673호 서울 배화여자고등학교 캠벨기념관은 1926년 캔벨기념관으로 건립돼 현재 배화여자고등학교 본관으로 사용하고 있는 건물이다. 지상 4층으로 건축된 캠벨기념관은 1977년 대규모 개·보수가 있었으나 본래의 의장 특징을 유지하는 등 원형 보존상태가 비교적 양호한 것으로 알려져 있다.


진보 정부는 재정을 물 쓰듯 한다는 인상을 준다. 성장보다는 분배에 초점을 맞추고 복지를 확대하다보니 재정을 동원할 수밖에 없어서다. 보수 정당인 제1 야당과 보수 지식인들은 퍼주기 정책이라고 비판한다. 저성장 시대에 나라 곳간만 축내고 결국 미래 세대에게 부담을 떠넘길 뿐이라고 주장한다.
문재인 정부의 지출 계획을 보면 이런 우려가 나올 만하다. 기초연금을 50% 올려 30만원으로 확대하고 아동수당 10만원을 신설하기로 한 데다 누리과정 예산에 대한 정부 지원도 늘린다. 이런 식으로 201개 공약 실행에 5년간 178조원의 재정이 투입될 예정이다. 이 과정에서 부족한 세금은 대기업과 고소득층의 실효세율을 높여 충당할 계획이다. 이러니 이른바 보수 기득권층의 불만이 많다.
문재인 정부는 이 불만의 벽을 넘어야 한다. 그러려면 몰아붙이지 말고 잘 설득해야 한다. 설득 논리도 있지 않은가. 새가 양 날개로 날 듯이 정책도 성장과 분배가 조화로워야 한다. 하지만 이명박·박근혜 정부는 투자 촉진 지상주의에 따라 규제 완화에 총력을 쏟아부었다. 전봇대와 대못을 제거했지만 효과가 별로 없었다. 낡은 규제가 몇 개 없어졌지만 기업들이 4차 산업혁명 같은 새로운 경제 패러다임에 적응하는 데 도움이 되지 않았다. 연 2%대 저성장에다 23%에 달하는 체감 청년실업률이 그 근거다.
그래서 진보 정부는 대통령 집무실에 일자리 상황판을 걸었다. 규제개혁 상황판도 걸자는 김인호 한국무역협회장의 제안도 있었지만 아직 반응이 없다. 앞으로도 반응이 없을 것 같다. 일자리 상황판과 규제개혁 상황판은 어쩌면 진보와 보수의 정책 대결을 상징하기 때문이다.
이런 구도는 최근 문 대통령의 핵심 브레인을 만나 들은 설명으로 이해할 수 있었다. 보수 정부는 주로 투자촉진으로 경제를 활성화하는 정책카드를 썼다. 규제를 풀어 기업 투자를 부추기면 신산업과 일자리 창출이 촉진된다는 기대다. 이를 위해 서비스산업발전법과 규제프리존법이 필요한데 국회와 노조에 가로막혀 못한다는 것이 박근혜 정부의 논리였다. 이런 제도가 만능열쇠는 아니지만 통과되면 분명 효과가 있다고 본다. 가령 지난 4일 가동한 삼성전자 경기도 평택공장이 좋은 사례다. 기업 하기 좋은 환경을 만들어 주면 어떤 일이 생기는지 볼 수 있는 생생한 현장이다. 이 공장 건설 현장에만 하루 평균 1만2000명이 투입됐다. 2021년까지 37조원을 투자할 예정이다. 고용유발 효과가 44만 명에 달한다. 여기에 연관된 중소기업은 또 얼마나 많은가. 대기업 낙수효과가 없다는 얘기는 팩트 오류다.
하지만 낙수효과의 위력은 여기까지 같다. 요즘 우리 대기업들이 주로 공장을 짓는 곳은 해외다. 매출의 절반 이상을 해외에서 얻으니 더욱 그렇다. 풀어야 할 규제를 풀더라도 일단 해외로 한 번 나간 기업이 돌아오긴 어렵다. 그 결과가 가계소득 정체와 소비 부진의 악순환이다.
그래서 문재인 정부가 들고나온 소득주도성장에 고개가 끄덕여지는 구석이 있다. 인구가 두터운 에코세대(1991~96년 출생)를 중심으로 당장 취업난에 직면한 청년층을 공무원으로 흡수하고 사회서비스 일자리의 공공부문화와 공공부문 비정규직의 정규직화를 통해 일자리 81만 개를 만든다는 목표다. 이들이 탄탄한 일자리를 가져야 소비가 된다는 주장이다. 국책연구기관 시뮬레이션 결과 그래야 5년 후 지니계수가 다소 개선되고 중부담·중복지의 문턱이라도 밟게 된다고 한다.
국제통화기금(IMF)과 경제협력개발기구(OECD)도 이런 정책방향을 지지했다. 재정을 통한 소득 재분배가 주요국 최하위권 수준이라면서 확장 재정정책을 권고했다. 물론 돈이 쓸데없는 데 줄줄 새는 일은 국민이 눈 부릅뜨고 감시할 일이다.


이날 문 대통령의 부산행은 신종 코로나바이러스가 본격적으로 퍼진 지난달 말 이후, 전염병과는 관련 없는 첫 외부 일정이었다. 올해 PK(부산·경남)를 찾은 건 두 번째로, 설 연휴 때 양산 자택을 방문한 지 11일 만이다. 공식 업무차 PK를 찾은 건 지난해 11월 말 부산에서 열린 한·아세안 특별정상회의 이후 71일 만이다.
지난해 문 대통령이 공식·비공식 일정으로 PK를 찾은 건 모두 17번이었다. 설 명절이 있었지만 올해도 매월 한 번꼴로 PK를 찾고 있다. PK는 문 대통령의 정치적 고향이자, 4·15 총선의 최대 격전지로 꼽힌다. 선거까지는 69일 남았다. 자유한국당에선 “선거 임박한 시기에 꼭 해야 할 일인가”란 반발이 나왔다.


지난 해 2014.12.3 인천시와 2014.12.4 서울시의 앞서거니 뒤서거니 응수타진으로 수도권매립지 종료를 둘러싼 논란이 자칫 우려스러운 전환 국면을 맞이하는 듯하더니 급기야 2015.1.9.자로 매립지 소유권 이관 등 소위 선결조건 합의가 발표되었다. 이에 금번 사안의 중대성과 장기적 성격을 감안하여 그리고 일부 언론의 환영 일변도의 논평과는 다른 시각에서 늦게나마 매립지로 드러난 현안 문제와 그뒤에 숨은 의연한 장기 과제에 대한 인천환경연합의 정리된 입장을 제안 드리고자 한다.
1. 오늘날 쓰레기는 쓰고 난 부산물로서의 ‘협의의 쓰레기’가 아니라 자신의 관심과 책임과 경계 밖으로 던져버린 모든 것 즉 ‘광의의 쓰레기’를 의미하며,
쓰레기 문제 역시 보이는 쓰레기의 산을 넘어 그 배후에 존재하는 보이지 않는 자원의 사용과 배분 방식의 문제, 즉, 과다유해 생산 및 과다유해 소비가 관행적 타성적으로 이루어지는 현재의 지배적 경제시스템의 본질과 관련된 문제이다.
따라서 불필요한 쓰레기의 발생을 원천적으로 차단하는 진정으로 선제적인 원인관리에의 성역없는 대담한 도전이 필요하다. 실제적 일정 목표 없이 단지 사후적으로 배출 전후 시점의 분리수거 감량과 재사용, 재활용 및 중간처리, 최종처분에 대해서만 관심과 노력을 집중하는 현재의 결과주의 쓰레기 정책은 소각과 매립의 악순환을 피할 수 없게 만들고 갈수록 더 많은 면적과 더 길고 긴 시간의 매립지를 필요로 하게 되는 명확한 한계를 가지고 있다.
2. 이에 비추어 볼 때 서울시의 2017 쓰레기직매립제로 선언은 분리수거 재활용 확대 차원에서 최극단까지 가고자 하는 진일보한 긍정적 성격에도 불구하고,,
1) 정확히 말하면 “생활”쓰레기 직매립제로 선언은 위에서 말한 결과로서의 쓰레기 배출에만 주목하여 소비자 시민과 유통 매장의 감량 노력과 소각 등을 통한 중간처리 대책을 이야기할 뿐 쓰레기의 원인이 되는 선행 단계의 과다생산, 과다유통, 과다소비에 대한 전면적인 성찰과 도전 및 대안을 전혀 제시하지 않는다는 한계를 안고 있다. 즉, 소비자로서의 개별 시민과 기업 기관 단체 학교 및 중간취급자로서의 대형유통 매장 위주의 발생과 배출 감량에 주된 초점을 맞추고 있을 뿐, 생산, 유통, 구매, 소비 등 쓰레기 발생의 근원이 되는 선행 과정에 대한 감량 즉, 산업구조의 근본적 감량 개편이나 사회문화적 심리적 감량을 정면으로 이야기하거나 다룰 엄두를 내지 못하고 있는 것이다.
그러나 감량은 결과에 불과한 애꿎은 쓰레기에 적용할 구호가 아니라 원인인 과다생산, 유통, 구매, 소비에 먼저 적용할 단어이다. 생산, 유통, 소비를 먼저 철저히 합리화하고 감량하면 당연히 불필요한 쓰레기는 줄어들고 결국 제로화되며 지역단위의 자체 책임 처리가 가시적으로 가능하게 된다. 따라서 서울시의 금번 선언에 제시된 종합 대책은 결코 진정한 해결책도 종합 대책도 아니며 관행적이고 억압적인 기존의 결과관리 쓰레기 정책의 정점을 찍는 유사 종합편일 뿐이며, 그럼으로써 본의 아니게 쓰레기와 매립지 문제에 직면하여 진정 우리가 공동으로 함께 해야할 가장 중요한 일 즉 지역적 및 지구적 환경정의에 입각한 철저한 방출제로 실천을 미루거나 잊게 만드는 역할을 하고 있을 뿐이다.
2) 더구나 서울시의 직매립제로 선언은 정직한 표현 그대로 총쓰레기의 15% 내외에 불과한 생활쓰레기에만 주목할 뿐 독성으로는 수십배 더 강력한 35%의 산업쓰레기와 50%에 달하는 엄청난 건설쓰레기에 대해서는 의도적이건 그렇지 않건 간에 추가적인 언급을 회피하고 있다. 그렇다면 서울시는 설혹 2017년 가서 생활쓰레기 직매립제로가 어렵게 실현되더라도 나머지 산업 및 건설쓰레기는 계속해서 수도권매립지에 반입 매립해도 된다는 것인가? 그건 도저히 어쩔 수 없다는 것인지 아무런 책임이 없다는 것인지 환경적으로 괜찮다는 것인지? 그러면서도 금번 직매립제로 선언으로 서울시의 새로운 친환경적인 매립지관리 입장이 정립되었다고 자찬하거나 심지어 2044년 이후에도 2,3 매립장을 계속 인천시민과 함께 쓸 수 있다는 속편한 전망을 운운할 수 있는 것인가?
하나 더 도대체 서울시는 생활쓰레기와 산업쓰레기와 건설쓰레기의 상호 관계와 현실 관련성을 어떻게 이해하고 있는 것인가? 생활쓰레기 1톤에 해당하는 소비재를 생산하는 과정에서 그 7배량 정도의 산업쓰레기가 생겨나고, 현재의 우선적 건설토건 예산과 부동산 정책 및 문화 체제에서 필연적으로 막대한 건설쓰레기가 쏟아져 나오고 있는 것이 현실이다. 그럼에도 금번 서울시가 종합 대책에서 산업쓰레기와 건설쓰레기에 대한 전면적인 성찰과 감량 방안과 새로운 처리 계획 없이 눈앞에 보이는 생활쓰레기 대책만을 언급한 것은 쓰레기 문제든 매립지 문제든 이 시대 최대 공통의 현안에 대한 진정한 해결책이나 감동적 대안 제시와는 거리가 먼 한마디로 현실의 기존 권력관계를 다시 강요하고 치장하는 ‘눈가리고 아웅’ 식의 방편에 불과하다고 비판받아 마땅할 것이다.
3) 백번을 양보하여 다시 생활쓰레기 자체로만 돌아가서 진실에 직면해보자. 금번 서울시의 직매립제로를 위한 선언에는 1일 기준 자원회수 강화 소각능력 확대 등을 통한 매립 대체량 700톤이 계획에 포함되어 있다. 그러나 소각은 쓰레기를 태워 자신의 경계 밖으로 공기 중에 날려보내는 극히 제한적인 책임전가 처리방법으로서 이미 현재에도 생활쓰레기 처리 방법의 24%를 차지하고 있으면서도 쓰레기의 성상분리와 권역간 반입 협력 등의 문제로 가동 효율과 시설 낭비가 심각한 실정이다. 한 마디로 소각로는 자신의 존재 이유를 위하여 더 많은 ‘태울’ 쓰레기를 끊임없이 요구하고 있으며 서울시의 정책은 이에 정확히 부응 협력하려는 성격을 지니고 있다. 그러나 언뜻 소각이 매립에 비해 쓰레기 제거 효율이 뛰어나며 처리 시간을 크게 단축하는 효과가 있는 듯 보이지만 소각에는 추가적인 화석 에너지 투입이 필요하며 가연성 물품 안에 남아있던 각종 석유화학 유독성분과 탄산가스를 공기 중에 방출함으로써 국지적인 기후변화와 공해 확산의 직접적인 원인의 하나로 작용한다. 또한 어떠한 기술로도 최초 투입량 대비 20~30%의 연소재를 남기는 문제를 피할 수 없으며 이 맹독성의 잔류 연소재는 태생적으로 친환경적 재활용이 불가능하고 어떻게 변신하든 치명적으로 유해하여 최종적으로는 다시 매립지행 혹은 유사 매립이 불가피하다. 결국 소각은 결코 매립을 대신하거나 멈추게 할 수 없으며 따라서 서울시가 직매립 제로의 주요 실천수단으로 제시한 소각 확대는 아랫돌 빼어 윗돌 고인다는 식으로 현안인 쓰레기 문제나 매립지 문제의 진정한 대안이나 해결책이 될 수 없는 것이다.
3. 그렇다면 대안은 과연 무엇이어야 할까?
1) 모든 중요하면서도 어려운 문제가 그렇듯이 관행적이며 억압적인 그러기에 현존의 계층간 지역간 권력관계에 의존하고 이를 지속시키는 피상적 해결책은 결코 이해 당사자 특히 피해자와 지구 환경까지를 함께 만족시키는 궁극적인 대안이 될 수 없다. 바로 이 부분이 패러다임의 전환을 수반하는 새롭고 감동적인 제3의 대안이 필요한 지점이고 이유이다. 즉 ‘쓰레기는 어쩔 수 없다’라는 선입관에 입각한 직매립제로화 가 아니라 ‘쓰레기는 없앨 수 있다’ 라는 패러다임의 대전환에 입각한 전시민적 방출제로 공동실천 이 진정한 궁극적 대안이 될 수 있는 것이다.
2) 궁극적인 대안의 첫 걸음은 중장기적 방출제로 통합 이행계획안을 수립하고 실행하는 것이다. 중장기적 방출제로 통합 이행계획은 서울시의 직매립제로 선언의 일부 내용을 포함하는 동시에 이를 넘어서 다음과 같은 내용을 포괄한다.
① 초강력 선행감량; 배출 이전의 채취, 생산, 유통, 구매, 소비 등 각 발생 단계에서 소비자 시민 운동과 공공의 규제와 기업 내부의 지혜와 사회적 합의를 통하여 감량 노력을 법제화 극대화함으로써 불필요한 자원의 낭비적 사용을 방지하고 기업의 구형화 구식화 디자인과 마케팅 관행을 제거하여 쓰레기 발생과 배출을 말 그대로 원천 차단하고 점차적으로 제로에 가깝게 만든다.
② 유기물 구분처리; 일단 배출된 쓰레기에 대해서는 각 분야 각 단계 유기물과 수분의 철저한 분리를 의무화 강제화하고 관행화된 혼입과 소각장 매립지 반입 허용을 전격적으로 금지하고 감시감독하는 한편 음식물쓰레기를 포함한 일체의 유기물을 소각과 매립, 투기 외에 별도 환원처리할 수 있는 유기물통합처리 인프라를 구축해나간다. 잔여 무기질 쓰레기에 대해서는 양뿐만 아니라 재질로 인한 잔류 독성을 점차로 저감하고 근원적으로 추방하기 위하여 생산 단계에서 독성 물질의 투입을 점진적으로 차단 금지해나간다.
③ 환경정의 구현; 지역내 배출 쓰레기를 감량, 재사용, 재활용, 환원, 퇴비화, 자연분해, 소각,매립, 기타 등의 모든 수단을 전력 동원하고 관련 인프라를 분산 구축 및 정비 가동하여 해당 생활권역 소단위 경계 내에서 최소한의 이동으로 실시간 책임 처리함으로써 자연과 환경과 이웃에 대한 ‘무책임한 방출을 완전 제로’로 만든다.
3) 결국 쓰레기 방출제로는 쓰레기를 근원적으로 예방 및 최대한 감량하고, 관행화된 독성 폐기와 무책임한 전가 및 방출을 완전히 제로로 만드는 것으로서 쓰레기의 양뿐만 아니라 쓰레기의 질과 쓰레기를 둘러싼 관계의 개선을 동시에 추구한다. 쓰레기 방출제로(zero-emission)는 단지 눈에 보이는 표면적인 쓰레기 함께 줄이기가 아니다. 이미 인간 집단의 소비 방식과 생활 환경은 지난 30년 사이에 생산 환경과 생태 환경을 결정하는 거의 유일하다 할 최중요 인자가 되어 버렸다. 쓰레기 방출제로는 인간 집단의 해당 원인 행위를 이해 당사자 모두를 통합하는 근본적인 공감과 최대한의 협력과 합의된 강제를 통하여 과감하고 철저하게 축소시킴으로써, 대기, 수질, 생태 등 3대 환경영역에 대한 인간 집단의 부정적 영향력을 가장 빠른 시간 내에 서둘러 최소화 제로화하자는 것이다. 그리고 바로 이렇듯 근원적인 동시에 가장 현실적일 수 밖에 없는 방출제로 관점에 입각한 생활방식의 대전환과 공공정책의 변화가 피할 수 없는 시대적 과제로 요구되고 있는 것이다.
따라서 방출제로는 자원고갈, 환경파괴, 기후변화라는 오늘날 인류의 3가지 중대현안에 대응하기 위한 지구적 및 지역적 차원의 중장기적 지표로서 가장 효과가 확실하고 비용이 저렴한 정책이라 할 수 있으며, 동시에 또한 시끌벅적한 우리 사회와 침묵하는 지구와 복수하는 환경이라는 이른 바 3자간 최대 현안으로 등장한 수도권 쓰레기 매립지를 둘러싼 표면적 대립과 갈등에 대한 근본적 중장기적 대답이자 대안이 될 수 있는 것이다.
4. 이제 새로운 패러다임에 따른 새로운 제안과 일정 계획을 제시해 본다.
1) 시민 주도의 시민적 운동의 중심이 필요하다. 이 시대의 시민과 시민 단체는 이 사안 이 과제에 대하여 환경부와 서울시와 인천시의 속내와 입장을 각자의 협소한 지역적 근거에 제한되고 속박되어 추측하고 동의하고 환영하고 비판하는 데 그치는 ‘관바라기’가 되거나 검단과 청라를 포함한 최인근 주민의 눈치를 보고 수수방관하는 관전자 입장이 되어서는 안된다. 최인근 주민의 처지와 입장을 1/n 로 고려하되 쓰레기 매립지 문제의 차별없는 동일한 당사자로서 3개 수도권 광역을 전부 포괄하고 통합하는 중장기 방출제로 이행 전국 시민운동을 제안하고 합의하고 조직하고 실천해야 하는 것이다.
2) 특히 서울과 경기의 시민운동은 서울시가 제안한 반쪽짜리 ‘쓰레기 함께 줄이기 운동’의 생색용 파트너에 머물지 말고 진정으로 온몸으로 “쓰레기 함께 감당하기 시민운동”에 돌입하여야 한다. 전격적으로 쓰레기의 진실과 환경정의에 입각한 통합적인 방출제로 이행 시민운동을 선포하고 시작하면서 그 일환으로 서울이나 경기 각 자체 권역 내에 매립지를 포함한 대체처리 인프라 책임구축 원칙을 선언하고 이제라도 자치행정 측에 해당 예산 배정과 현실적 실행 및 일정계획 수립을 요구하여야 한다. 그리고 이는 2015년 중에 반드시 원칙의 합의 선언 및 계획 수립이 동시에 이루어져야 한다.
이에 대하여 인천의 시민운동은 수도권 쓰레기매립지의 조심스런 수동적 피해자 모드를 넘어서서 전국적 방출제로 운동을 호소하고 선도하는 동시에 서울과 경기권역의 방출제로 운동에의 적극 동참과 각 권역내 대체처리 인프라 구축 선언을 전제로 하여 매립종료 및 반입금지 실행을 오직 최초 1회에 한하여 시한부로 유예하는 방안을 개방하고 협의하고 수용을 설득해 나갈 수 있을 것이다.
3) 하나 더 필수적 제안을 덧붙여 본다. 금번 당사자간(실은 관련 행정부서간) 4자 협의체는 첫 작품으로 소유권의 전면 이양 등 선결조건의 합의를 발표하였다. 그런데 대체 무엇을 위한 선결조건인가? 현 매립지의 거의 무기한 즉 수명이 다할 때까지 계속 사용을 관철하기 위한? 각 부서별 실속과 명분을 챙기면서 시민의 반발을 달래는 단지 공학적 차원의? 쓰레기 문제와의 정면 대결이라는 우리 시대의 과제, 공통의 진정한 장기과제는 뒷전에 둔 채 계속되는 매립의 해결이라는 협소한 시야에서 우선 드러난 현안에 한정한 선결조건 운운의 논의와 진행이 안타까울 뿐이다.
그러나 소유권 등을 주고받기로 한 그 누구도 서울과 경기의 자체 권역내 하드웨어 구축 즉 자체 대체매립지 혹은 자체 대체처리 인프라 구축을 전제로 한 유예 협의, 오직 일회적이고 번복 철회나 재유예가 불가능한 극히 ‘한시적인 반입종료 실행유예’ 외에는 소유권이나 반입료나 실질적 지원 같은 기타 어떠한 부대 조건으로도 이를 기한연장의 전제로 당연시 받아들이거나 동의하거나 추가 흥정하여서는 안된다. 소유권 면허권 관리권의 이양이나 준법반입, 반입료 인상,수익활용, 주변지역 개발지원 같은 것은 매립지 종료 문제의 본질이 아니라 극히 부수적인 것으로 오히려 본질을 가리는 것에 불과하다. 즉 누가 소유권을 가지며 누가 자리를 챙기며 누가 수익을 관리하는가 하는 것이 본질이 아니라 문제는 어쨌든 바로 그곳에 매립이 계속된다는 것이다. 따라서 당연히 이들 부수적 조건은 절대로 기한연장의 선결조건이 될 수 없으며 말 그대로 오로지 협의 테이블 유지의 선결조건으로만 되어야 한다.
이후 4자협의체에서 인천시는 정치력 실종과 지역민에 대한 배신에 불과한 “사실상의 무기한 기한연장으로의 길을 터주는 항복”이 아닌 ‘한시적인 반입종료 실행유예’를 마지노선으로 내걸고 방출제로 운동의 전면적 합의 실천 및 각 광역시별 대체매립지 구축을 설득 관철해내야만 하는 것이다.
이상 사안의 심각성만큼 짧지 않은 논평과 제언을 마치며 덧붙여 서울이나 경기도 그리고 매립지 피해당사자 관할 지자체인 인천시 모두에게 권고하고 싶은 것이 있다. 이들 수도권 3개 광역시도 모두는 중장기적으로 대체 매립지를 포함한 보다 소규모의 분산적 처리 시설을 각 권역 내에 하나가 아니라 가능한 한 다수 구축해 나갈 것을 제안한다. 하나도 어려운데 여러 개라니 불가능하다고? 그렇지 않다. 오직 ‘나’만이 매립지에 가깝다고 하니 바로 이 차별적으로 다가오는 불이익이 첨예화되는 것이다. ‘나만 왜’가 아니라 ‘너도 나도 모두가 다’ 쓰레기 발생과 처리에 대해 책임져야 한다. 방출제로 캠페인이 지향하는 근본적인 해결책은 바로 다음과 같은 원칙과 방향을 따를 것이기 때문이다. “쓰레기를 만드는 자 모두에게 예외없이 각자의 쓰레기처리 시설을 가능한 한 가장 가깝게 하라!” (끝)
[논평] 인천환경연합 수도권매립지 입장발표 20150120 – 복사본.hwp
※ 작성 및 문의 : 인천환경운동엽합 운영위원 윤성구 010-2607-7280
인천환경운동연합 사무처장 이혜경 032-426-2767


에서 Charanne 및 건설 투자의 V. 스페인 , 두 엔티티 (Charanne 건설 투자) 모두 T-태양 글로벌 S.A.의 자본 비율을 유지, 스페인 태양 광 발전소. 그들은 재생 에너지 부문의 에너지 개혁을 통해 스페인의 왕국에 대해 중재 절차를 개시, ~과 같은 7 % 발전기의 수익에 세금 및 신 재생 에너지 생산에 대한 보조금의 감소. 청구인은 주로 공정을 위반하고 공평한 대우 표준 및 간접 수용에 대한 자신의 요청을 기반으로. 하나, 재판소는 국가의 찬성 결정.
Eiser 인프라 제한 및 ENERGIA 태양 룩셈부르크 S.à의 R.L. V. 스페인의 왕국 전술 한 경우와 동일한 지에서 일어났다. 주장은 때문에 포함 같은 개혁 스페인의 왕국에 대해 소송을 냈습니다 7 %의 발전기 '수익에 대한 세금 및 신 재생 에너지 생산에 대한 보조금의 감소에 따라. 이 시간, 하나, 재판소는 투자자의 찬성 결정, 투자 중재의 예측 불가능 성을 강조하는. 그것은 스페인 당국이 공정하고 공평한 대우의 기준을 위반 한 것을 발견 EUR의 합을 수여 128 보상 만.
에서 메사 파워 그룹, LLC의 V. 캐나다 정부, 델라웨어 기반의 기업은 캐나다를 상대로 소송을 제기. 캐나다 정부는 재생 에너지 발전 프로젝트를 시작 적합한 지원자에 계약을 체결했다. 신청인은의 설립 계획에 정부의 조치는 예상치 못한 변화를 부과 한 것을 제출 먹이다 관세 프로그램. 신청인은 관련된 조약 위반의 다양한 주장: 공정하고 공평한 대우, 법무부 거부, 내 국민 대우, 국민 대우 최혜국, 성능 요구 사항 및 전체 보호 및 보안. 하나, 교수 가브리엘 카우프만 - 쾰러으로 구성된 재판소, 찰스 N. 브라 우어와 토비 랜도, QC, 그러한 주장이 meritless 것을 발견했다.
불확실성, 인센티브 및 더 많은 불확실성
신 재생 에너지에 대한 투자는 비싸다. 반환은 일반적으로 상당한 자본 투자 후 마지막 단계에서만 얻을 수있다. 미국은 신 재생 에너지를 개발하기 위해 민간 투자를 장려, 그들은 기술을 처분 할 수 있고 금융은 미국을 호스트 할 액세스 할 수없는 의미로. 위해 투자자들에게 자신의 국가가 더 매력적으로 만들기 위해, 국가 정부들은 보조금의 다양한 형태를 고안했다.
일반적으로 인센티브 안정적인 전력 가격에 제공, 인수, 시장에서 유리한 위치, 등 대출. 구현함으로써 공급 된 관세 예를 들면, 호스트 상태는 일정 속도로 일정 시간 동안 생성 된 전력을 살 것이다 보장, 에 관계없이 실제 시장 가격의. 하나, 이러한 인센티브 조치는 호스트 국가의 재정 부담이 될 수 있습니다. 금융 불안의 시대에는, 미국은 최소화하기 위해 인센티브를하거나 심지어 체계를 끝낼 수 있습니다 호스트 할.
이러한 이벤트는 분쟁에 대한 기반을 형성 할 수있다, 우리는 위에서 본 것처럼. 금후, 이 가능성이 존재하는 경우 투자자는 중재 재판소 의지 추구. 그것은 정부의 개혁 조약 위반을 나타내는 여부를 결정하는 재판에 달려있다.
최근 중재 연습은 분쟁이 점점 더 빈번 함을 입증. 인센티브 조치는 장기적으로 지속 할 수있다으로, 신 재생 에너지 투자 중재 분쟁의 수는 향후 몇 년 동안 증가 할 것으로 예상하는 것이 안전합니다.


수많은 축구팬들의 가슴에 아물지 못할 상처를 남겼던 연변부덕축구팀의 파산과 더불어 연변축구의 계주봉을 이어받아 연변축구의 정신과 문화를 이어가고 연변축구 재기의 중임을 떠멘 연변해란강축구팀이 4월 19일 오전, 룡정해란강축구문화산업단지내 실내 경기장에서 2019중국축구협회챔피언스리그 출정식을 가지고 필승의 결심과 각오를 다졌다.
출전식에는 룡정시정부 권대걸시장, 연변축구협회 비서장 리동철, 룡정해란강축구문화산업단지투자유한회사 리사장 장문길, 연변해란강축구구락부 총책임자 리광호와 감독, 선수들, 연변주체육운동학교 소속 후비팀 그리고 연변축구팬협회 대표 및 후원단위대표 등 200여명이 참가하였다.
2019년 중국축구협회 챔피언스리그(中冠)는 산동성 동영경기구에서 펼쳐지는데 연변해란강축구팀은 4월 29일 오후 3시에 내몽골후룬벨석니하축구팀과 첫 경기를 치르게 된다. 오는 25일에 출발하는 축구팀이 올시즌 첫경기를 잘 치르고 선수들의 사기를 고무하는 한편 시즌내 축구팀이 좋은 성적을 따낼 것을 기원하는 취지에서 진행된 이번 출전 및 대기 수여식에서 룡정시정부 권대걸 시장이 축사를 하고 해란강축구문화산업단지 장문걸 리사장이 격려사를 하였다.
권대걸시장은 축사에서 해란강축구구락부의 전체 감독진과 선수들 그리고 사업일군들과 축구팬들에게 따뜻한 문안을 전하고 나서 백여년의 발전력사를 자랑하는 연변의 축구력사를 돌이키면서 연변축구의 발원지인 룡정시에서 성립된 연변해란강추국팀은 광대한 축구팬들의 관심과 기대 그리고 연변축구의 불요불굴의 정신을 이어갈 중임을 짊어지고 있다고 지적하였다. 그는 해란강축구팀이 올시즌 경기에서 모든 곤난과 압력을 이겨내고 밝은 모습으로 우수한 성적을 따낼 것을 미리 축원하였다.
장문길은 격려사에서 연변해란강축구팀이 탄생하여 한달만에 경기를 뛸 수 있도록 훈련에 땀동이를 쏟은 감독진과 선수들에게 감사를 드리고 나서 룡정해란강축구문화산업단지투자유한회사는 연변지구축구사업의 재기와 비약적인 발전을 위하여 축구팀의 훈련과 경기 및 생활에 최적의 환경과 조건을 마련할 것이라고 표시하였다. 그는 축구팀 감독과 선수들이 합심하여 올시즌 좋은 성적을 따낼 것을 기원하였다.
출전식에서는 또 연변해란강축구팀의 팀주장 오영춘선수는 경기에서 풍격과 규률을 엄격히 준수하며 지휘와 심판에 복종하고 단결호조하여 우의를 증진하는 동시에 공평경쟁을 통해 적극진취하며 분발노력하여 우수한 성적을 따낼 것을 약속하였다.


한반도 비핵화를 목표로 하는 북 핵 6자회담이 진전을 이루고 있습니다. 6자회담은 지난 2003년 북한의 핵 문제를 해결하기 위해 미국과 한국, 일본, 러시아 간에 시작된 다자 간 협상입니다. 부시 대통령은 미국이 북한 문제에서 진전을 이루고 있다고 말했습니다. 부시 대통령은 자신은 한 나라보다 다섯 나라가 북한에 동일한 메시지를 전달하는 것이 훨씬 더 효과적이라고 확신한다고 말했습니다. 부시 대통령은 또 북한은 핵 계획을 폐기할 것으로 생각한다며, 이는 평화를 위해 유익할 것이라고 말했습니다. 북한은 비핵화의 절차를 밟아가는 대가로 국제사회로부터 경제와 에너지, 인도적 지원을 제공받게 됩니다. 북한은 지난 2005년 9월 6자회담에서 합의한 공동성명에서 모든 핵무기와 핵 프로그램을 폐기할 것이라고 약속했습니다. 이후 지난 7월 북한은 영변과 태천의 핵 시설에 있는 원자로들을 폐쇄, 봉인했습니다. 북한은 2005년 9월의 공동성명과 관련한 다음 단계 이행의 하나로 핵 프로그램의 목록을 전면 신고하고 모든 핵 시설을 폐쇄해야 합니다. 북 핵 6자회담의 미국 측 수석대표인 크리스토퍼 힐 국무부 동아시아태평양 담당 차관보는 스위스 제네바에서 열린 미-북 관계정상화 실무그룹 회의 직후 북한은 올해 말까지 모든 핵 프로그램을 신고하고 핵 시설을 불능화하기로 미국 측과 합의했다고 말했습니다. 미국과 북한은 6자회담의 틀 안에서 두 나라 간의 현안을 해결하고 국교 정상화로 나가기 위한 양자회담을 벌여왔습니다.


의사는 의과대학을 졸업하면서 ‘히포크라테스 선서’를 한다. 그 내용을 보면 인술과 봉사를 실천하겠다는 다짐과 함께 자신과 동료, 스승, 후학에 대한 명예와 양심을 지키겠다는 내용도 선서에 들어 있다. 그러나 인술과 양심에 따라 선의만을 실천하겠다는 다짐을 한 의사들 사이에서 ‘전공의 상습 폭행사건’ 같은 적폐가 근절되지 못하고 왜 아직도 남아있는 것일까? 문제의 원인은 오랫동안 내려오던 의학교육의 폐쇄적 구조에 있다고 보인다. 철저히 손에서 손으로 이어지는 도제식 교육의 특성, 의대·인턴·전공의·세부전문의 팰로우쉽 등 마치 게임에서 레벨을 쌓듯이 이루어지는 단계별 통과시험과 논문들, 좁은 의료계의 인맥까지 매 관문을 통과할 때마다 스승과 선배는 절대적 권한과 힘을 갖고 있기 때문에 한 개인이 부당한 폭력에 맞서 이겨내기란 정말 어려운 일이다. 더군다나 너무 오랫동안 대물림으로 내려오던 뿌리 깊은 관행은 죄의식도 없이 이루어지고 있다는 데 그 심각성이 있다. 전공의 시절 폭력에 고통받았던 자신도 나중에 똑같은 가해자가 되어 있었다는 어느 의사의 고백이 그걸 말해주듯 그 원인은 오랜 기간 구조화된 토양과 폐쇄적인 조직문화 그리고 무조건 복종의 군대식 수련 교육체계에 있다. 이런 체계에서 전공의는 자신의 진로 및 생사여탈권을 쥔 지도교수와 선배 의사의 폭력, 갑질 행위에 속수무책일 수밖에 없었던 것이다. 하지만 너무도 당연한 말이지만, 대부분 도제식으로 이루어지는 의사 직업의 특성과 생명을 다룬다는 수련과정의 엄중함을 이해한다고 해도, 결코 폭력이 정당화될 수는 없을 것이다. 이런 폭행을 근절해야 하는 것은 전공의뿐 아니라 환자의 안전을 위해서도 반드시 필요한 일이다. 진료 일선에 있는 전공의들이 몸에 피멍이들 정도의 상습적 폭력에 시달려서야 환자들이 안심하고 진료받기는 어렵지 않겠는가?


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한눈에 봐도 익숙한 것들이다. 꽤 오랫동안 여러 정당이 경제정책으로 내세웠고, 일부는 이미 시행되고 있다. 솔직히 '더불어성장론'이란 이름 빼고는 왜 굳이 기자회견까지 하면서 새로 발표하는지 이해조차 되지 않는 정책들이다.
그런데 진짜 문제는 새롭지 않다는 것보다 틀린 정책이란 점이다. 먼저 더불어성장론은 경제위기·민생위기의 핵심을 비껴 나갔다. 현재 한국 경제위기는 일부만 성장해 발생하는 게 아니라 그나마 성장하던 수출대기업마저 활로를 찾지 못해 발생했고, 이 수출대기업들이 구조조정을 통해 위기 비용을 노동자에게, 국민경제에 떠넘기며 심각해지고 있다. 현 정세에서 경제정책의 첫 번째는 수출대기업들이 손실을 떠넘기는 현 상황에 대한 해법이다.
더불어성장론을 살펴보자. 현장에선 인력 구조조정 전쟁 중인데, 정부와 민간이 협력해 청년일자리 70만개를 만들겠다고 이야기하고, 재벌 전체적으로 순손실이 커지고 일감 자체가 줄어드는 상황에서 원·하청 이윤공유제를 하겠다고 말하며, 중소기업과 자영업자들이 매출 급감과 부채로 당장 파산 직전에 내몰리는 상황에서 몇 년이 걸릴지도 모를 중소기업 기술개발을 지원하겠다고 밝히고 있다. 현실 가능성도 없는 건 둘째치고라도, 현실에서 실제 문제가 되고 있는 것들에 대해서는 완전 무대책이다. 더군다나 더민주당은 “더불어 성장하자”는 정책을 내며 정작 대기업발 인력 구조조정 폭풍을 가져올 정부 원샷법에 찬성했다. 일관성마저 없다.
한국 사회에 필요한 건 뜬금없는 새로운 성장모델이 아니다. 당장 손에 칼을 들고 노동자의 목을 내치고 있는 대기업들에 대한 과감한 규제와 재벌대기업의 손실전가를 막아 낼 제도들이다. 그래야 그다음에 중소기업도 청년고용도 이야기할 수 있다. 더불어성장론은 현실성도 진정성도 없다.
다음으로 더불어성장론은 미국 민주당에서 이야기되는 포용적 성장을 제대로 베끼지도 못했다. 미국 민주당 싱크탱크인 미국진보센터(Center for American Progress)에서 케인스주의 대표 경제학자인 로렌스 서머스가 집필한 포용적번영위원회 보고서는 "수요 중심 경제로 전환하기 위해선 무엇보다 임금인상과 완전고용이 가장 중요하다"고 지적하며, 이를 위해 노조와 단체협약 확대를 첫 번째 정책수단으로 꼽는다. 이미 실증적으로도 확인된 것처럼 노조할 권리가 많을수록 소득수준과 소득불평등이 개선되기 때문이다.
미국 경제학자들은 세계 금융위기 이후 통화와 재정을 중심으로 한 전통적 경제정책이 사실상 현실에서 제대로 작동하지 않는다고 진단하고 있다. 그래서 재정을 통한 일자리나 통화공급을 통한 경기활성화보다 노동자 스스로가 제 권리를 집단적으로 찾을 수 있도록 하는 게 낫다는 입장이 늘고 있다.
하지만 더민주당 경제정책에는 노조법 개정이나 노조 조직률 향상 같은 정책은 눈을 씻고 봐도 없다. 오히려 포용적 성장정책이 비판하는 전통적 재정정책만 있는데, 정부가 재정을 쏟아 일자리를 만들고, 기업을 지원하겠단 이야기뿐이다. 미국과 비슷하게 한국 역시 장기 불황 속에서 전통적 경제정책들이 잘 작동하지 않는 건 이미 박근혜 정권에서도 확인한 바다. 시중에 돈이 돌아도 투자가 이뤄지지 않고, 정부가 재정을 늘려도 경제활성화로 세입이 다시 늘어나는 선순환이 발생하지 않는다. 사실 몇 가지 각론을 제외하면 더민주당의 정책도 박근혜가 한 것과 크게 다르지 않다.
더민주당은 유능한 경제정당을 표방하지만 외환위기 이후 최악의 경제위기·민생위기 속에서도 그다지 유능한 대안세력으로 주목받지 못하고 있다. 더민주당은 여전히 20%대 지지율에 머물러 있다. 40%가 넘는 새누리당과 박근혜 정권에 대한 지지율에 한참 미치지 못한다. 더민주당이 내세우는 경제정책이나 여권에 대한 비판이 그다지 효과를 거두지 못한다는 의미다.


부산시 기장군의 작은 농촌마을인 대룡마을. 부산과 울산을 잇는 14번 국도변에 자리해 부산이나 울산에서 하루나 반나절 나들이로 다녀오기 좋은 곳이다. 조용하고 한적한 시골 풍경과 예술이 한데 어우러진 독특한 분위기 덕분에 이미 사진 동호인들 사이에선 나름 유명세를 타고 있다. 언뜻 보기엔 그저 평범한 시골마을처럼 보이지만, 자세히 들여다보면 마을 구석구석 진한 예술의 향기가 넘쳐난다. 하다못해 대문과 문패마저도 귀엽고 정감이 갈 정도다. 골목 어귀마다 있는 듯 없는 듯 자연스럽게 놓여 있는 갖가지 예술 작품들이 평화로운 농촌의 일상을 따스하게 품어 안는다.
마을 입구에 들어서면 ‘대룡마을’이라 쓰인 큼직한 바위가 마치 터줏대감처럼 떡하니 들어앉아 있다. 작고 아담한 마을에 비해 너무 거창한 이름인 듯싶다. 뭔가 사연이나 이야기가 있겠지 싶었는데, 아니나 다를까 옛날 마을 앞을 흐르는 하천에 큰 용이 살았다고 한다. 안타깝게도 용이 살았다는 끝도 없이 깊은 소(沼)는 예전에 메워져 지금은 흔적만 남았다. 또 용이 변했다는 용바위도 흙에 묻혀 찾기 힘들지만, 마을을 둘러싼 신비스러운 전설은 고스란히 이름에 남아 현재까지 전해 내려오고 있다. 셀프 카페에서 커피 한 잔, 아트 인 오리
바위 옆에 세워진 이정표를 따라 가장 먼저 발걸음을 옮긴 곳은 ‘아트 인 오리(Art in Ori)’. 대룡마을에 둥지를 튼 예술가들의 창작 실험 공간이자 사랑방 역할을 하는 곳이다. 이 작은 농촌마을에 젊은 작가들이 모여들기 시작한 것은 지금으로부터 13년 전인 1999년부터. 버려진 축사나 농가를 개조한 작업실이 하나 둘 생겨나기 시작했고, 그렇게 모여든 작가들이 지금은 10명이 훌쩍 넘는다. 세라미스트 김미희 씨, 조각가 문병탁과 도예가 하영주 부부도 대룡마을에서 작품 활동을 하는 중이다. 작가들이 점점 늘어나면서 마을에도 ‘예술’이라는 색이 입혀지기 시작했다. 마을 곳곳에 이들의 작품이 설치되었으며, 재기발랄한 벽화며 집집마다 내걸린 예쁜 문패 등 마을 전체가 그 자체로 ‘예술 작품’이 되었다. 거주하는 이들이나 지나가는 이들 모두 행복한 미소가 절로 떠오르는 대룡마을. 이른바 ‘예술창작촌’ ‘예술마을’로 알려지면서 방문객도 많아졌다.
아트 인 오리는 마을을 방문한 여행객들이 잠시 쉬어갈 수 있는 휴식처로 커피와 주스, 맥주 등 마실 거리들이 갖춰져 있다. 재미있게도 카페는 손님이 알아서 음료 등을 만들거나 꺼내서 마시고 깨끗이 뒷정리를 한 뒤 계산도 알아서 하는 셀프 시스템이다. 이른바 ‘무인 카페’인 셈. 따로 주인이 지키고 서 있지 않아도 문제될 게 하나 없다. 모든 게 자신의 자유이고 책임이다. 이곳에서 자신의 양심을 한번 시험해봐도 좋을 일이다.
잔잔한 음악이 흐르는 카페 안은 온통 투박스럽기 짝이 없지만, 그래서 더 살갑고 정겹게 다가온다. 지금 20대라면 처음 보는 것일 수도 있는 LP판들, 구석에 놓인 전자기타, 선반에 얹힌 갖가지 소품들을 구경하는 재미가 꽤나 쏠쏠하다. 조금은 낡고 조금은 어수선하지만 그래서 더 매력적인 곳이다. 손님들이 남긴 메모가 여기저기 빼곡해서 더 이상 붙일 곳도 없건만, 이곳을 방문한 이들은 여전히 쓰고, 남기고, 찍기에 바쁘다. 아마도 이곳의 분위기가 자신도 모르게 추억을 남기고 소중히 간직하고 싶은 마음이 절로 들게 만드는 것 같다.
아트 인 오리 맞은편에 있는 ‘SPACE 223’에서는 직접 도자 체험도 해볼 수 있다. 마을 언덕에 자리한 도자 체험장은 무엇보다 시원스레 펼쳐진 전망이 일품이다. 왠지 이곳에 있으면 고갈된 창의력도 마구 솟구칠 것만 같다. 꼭 체험이 아니더라도 한 번쯤 들러볼 만하다. 그저 바라보는 것만으로도 가슴이 후련해지는 게 빡빡한 도시의 일상에 지쳤던 심신이 청량한 에너지로 가득 차오르는 기분이다. 마음이 한결 가벼워졌다면 이젠 감성을 한껏 끌어올릴 차례. 도자 전시장에 있는 작품들을 감상하는 것만으로도 문화적 감성을 한껏 끌어올리기에 충분하다. 예술 체험 문의 011-847-4426, www.artinori.com 마을 곳곳이 전시장이자 예술의 거리
대룡마을은 곳곳이 작품 전시장이요, 예술의 거리다. 그저 마을을 한 바퀴 휘휘 둘러보는 데는 그렇게 많은 시간이 걸리진 않는다. 하지만 숨은 보물을 찾듯 여기저기 흩어져 있는 예술 작품들을 찾아다니며 찬찬히 감상하려면 생각보다 시간이 꽤 필요하다. 사실 대룡마을을 산책하는 재미는 바로 여기에 있다고 해도 과언이 아니다. 다만, 공방과 작업실이라 할지라도 아무 때나 불쑥 들어가거나 작가들의 주거 공간까지 함부로 침범하지 않도록 조심해야 한다. 물론 운이 좋으면 작가와 차를 마시며 대화를 나눌 수 있는 기회가 생길지도 모른다. SPACE 223에서 위쪽으로 조금만 올라가면 아이들을 위한 상상 놀이터가 나온다. 어른들이 보기엔 다소 황량해 보이는 그곳에서 아이들은 어떤 상상의 날개를 펼칠까. 잠시 동심으로 돌아가 상상력을 한껏 발휘해보지만, 그때로 돌아가기엔 지나온 세월이 너무 아득하다. 포기하고 돌아 나오는 길목에 멋들어지게 지어진 한옥집이 눈에 들어온다. 문간에 걸린 현판을 보니 마을복합문화회관이다. 예술가들이 모인 마을이라 그런지 아주 운치 있고 멋스러운 현판이다. 그 맞은편에는 대룡역사박물관이 있다. 주민도 몇 안 되는 작은 마을에 역사박물관까지, 놀라움의 연속이다. 전시물 대부분이 농촌에서 쓰이는 농기구와 낡은 생활용품들이지만, 이곳에서는 마을의 역사를 대변하는 귀중한 유산이다.


인테리어는 최신 고급 스포츠 세단의 고객을 위해 디자인되었다. 모던한 인테리어와 캐딜락 브랜드의 시그니처 기술을 도입한 드라이버 중심의 운전석이 특징이다. 조각과 같은 정교한 디테일이 눈길을 끈다. 인체공학적으로 최적화된 직관적인 인터페이스 구성과 함께, 금속 소재가 더해져 디지털적인 이미지를 추구하고 있다.
커넥티비티 기능은 고해상도 8인치 터치 스크린이 중심이다. 계기판 중앙에 설치되어 실내 디자인과 조화를 이룬다. CT4에는 차세대 디지털 플랫폼이 적용되었다. 새로운 디지털 차량 플랫폼은 배터리 전기차 등 다양한 파워트레인과 능동적 안전, 인포테인먼트 프로그램먼트 & 커넥티비티 기능, 자율주행 기능을 포함한 첨단 운전자 지원 시스템 (ADAS)과의 조합을 상정해 개발되었다.
GM에 따르면, 전동 파워 트레인 및 첨단 운전자 지원 시스템, 능동적 안전 시스템 등의 기능을 연계시켜 작동시키기 위해서는 더 많은 전기 대역폭과 상호작용이 중요하다고 한다. 최신 디지털 차량 플랫폼은 시간당 최대 4.5 테라 바이트의 데이터 처리 능력을 가진 시스템에 전력을 공급한다. 이는 GM의 차량에 현재 탑재된 시스템보다 5배 높은 성능이다. 또한 최신 디지털 차량 플랫폼은 무선에 의한 소프트웨어 업데이트(OTA)가 가능하다.


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Vol.874 | Posted on March 24, 2013 by secureadmin in 경제 주택구입 시 융자를 하는 주택금융사(렌더)들이 적은 다운페이먼트에 대해서도 융자를 허용하고 있어 봄철 주택시장에 반가운 소식이 되고 있다. 렌더들은 적은 다운페이먼트에 대한 융자를 점차 증가시키고 있으며 렌더들로부터 융자서류를 사들이는 정부 투자 렌더인 패니 매이(연방주택융자협회)도 적은 다운페이먼트로 융자받은 케이스들을 많이 사들이고 있다. 최근 주택 경기가 살아나기 시작하면서 LA의 한인타운 등 열기가 심한 지역은 주택 매물이 나오기가 무섭게 전액을 현찰로 사겠다는 바이어들로 인해 다운페이먼트 30-40%까지의 오퍼는 셀러가 쳐다보지도 않는 실정이다. 부동산 중개인들은 바이어들은 확보하고 있지만 살 집이 없다는 말들을 한다. 우선은 투자가들이 매물을 현찰로 싹쓸이 하고 있고 그 다음은 개별적인 바이어들이 많은 다운페이먼트를 함으로써 실질적인 집을 소류하겠다는 사람들은 집을 사지 못하는 상황인 것이다. 적은 다운페이로 주택을 구입하려는 실질적 바이어들을 위한 연방주택관리청(FHA)의 단기적 융자시장 확대 개선 방안 활성화가 한몫을 차지하고 있다.김 현(취재부기자) 지난 4년 간 20%의 다운페이먼트로 주택을 구입한다는 것은 사실상 불가능했기 때문에 적은 다운페이먼트에 대해 렌더들이 융자를 해준다는 사실은 큰 변화인 것이다. 렌더들은 적은 다운페이먼트에 대한 융자를 점차 증가시키고 있으며 렌더들로부터 융자서류를 사들이는 정부 투자 렌더인 패니 매이(연방주택융자협회)도 적은 다운페이먼트로 융자받은 케이스들을 많이 사들이고 있다. 페니 매이의 단독주택사업 책임자는 “렌더들이 과거보다 많은 융자를 해주고 있으며 이는 우리의 요구조건이 바뀐 것이 아니라 렌더와 융자보험사들의 위험을 감수하고 과거보다 융통성을 갖고 융자를 해주는 것”이라고 밝혔다. 융자회사들 다운페이에 융통성
패니 매이는 3%의 다운페이먼트로 적은 다운페이먼트의 융자서류도 구입하지만 융자보험에 가입할 것을 요구한다. 주택시장이 붕괴된 최악의 시기에 수십 억 달러에 달하는 융자금 상환 불능(디폴트)으로 인해 많은 융자보험사들이 사라져 보험에 가입하기도 어려웠다.적은 다운페이먼트에 대한 융자보험은 연방주택관리청(FHA)에 제공하는 정부의 융자보험을 통하는 것이 유일한 융자보험이었다. FHA는 원래 의도보다 훨씬 많은 보험을 처리해 시장의 가장 큰 몫을 차지했고 단기적으로는 융자시장의 확대에 도움을 줬지만 오래 지속되지 못하고 결국 FHA는 큰 손실을 기록했다. 현재 1백60억 달러의 적자에 직면한 FHA는 보험료를 인상했고 다음달에 또 인상할 계획이어서 FHA 융자는 점차 비싸지고 있다. 주택시장이 활성화 조짐을 보이면서 사설 융자보험사들이 높은 주택담보대출비율(저당잡힌 주택가치의 비율)의 덧씌우기를 제거하기 시작했다. 낮은 주택담보대출비율과 높은 크레딧 점수는 최근 융자보험사들이 기준정이지만 현재는 FHA보다도 쌀 정도로 그 기준을 완화시키고 있다.매릴랜드의 에이펙스 주택융자사의 크래이그 스트렌트 CEO는 “FHA가 점차 비싸지고 있다”며 “첫 주택수입자들이 주택시장에 들어오고 있고 경제가 개선되고, 임대자들이 렌트에 비해 주택구입이 헤택이 많다는 것을 알기 시작함에 따라 이 같은 경향은 앞으로 2년 정도 계속될 것”이라고 전망했다. 그는 또 “FHA가 비싸져 사설 융자보험사들이 반사이익을 얻고 있으며 적은 다운페이먼트에 대한 융자보험을 제공이 것은 결코 잘못된 일이 아니다”라고 강조했다. 주택시장이 개선되고 FHA가 지강의 몫을 줄이기로 발표함에 따라 MGIC와 래디안 같은 주택융자보험사들의 주식이 올해 급등했다. 연방 상원의 민주, 공화 양당은 FHA의 역할을 줄이려는 노력을 기우리고 있으며 연방 하원도 이 같은 움직임을 보이고 있다. 재융자 신청보다 신규 융자신청 눈길


주변에 ‘참 별 걱정을 다 하는 사람’ 한 명씩은 있을 겁니다. 간단한 결정 하나 내리는 데도 온갖 경우의 수를 따져보느라 한참 걸리고, 안 해도 될 걱정까지 늘 사서 하는 사람들을 보고 있으면 우리에게까지 걱정이 옮기도 합니다. 그런데 최근 발표된 한 연구에 따르면, 이렇게 걱정이 많고 때론 신경질적인 사람이 보통 사람들보다 더 뛰어나고 창의적인 경우가 많습니다.
영국 런던왕립대학 연구진은 걱정과 상상력 사이에도 높은 상관관계가 있음을 밝혔습니다. 사람들의 성격을 연구하는 신경생물학자 퍼킨스(Dr. Adam Perkins) 박사는 연구의 의의를 다음과 같이 설명했습니다.
“부정적인 생각을 스스로 자꾸 만들어내서 하고 또 하는 사람들은 뇌 속의 내측 전전두 피질(medial prefrontal cortex)이라는 곳이 활성화돼 있어요. 이 곳이 하는 역할 가운데 여러 가지 위협을 인식하는 것도 포함되는데, 여기가 활성화된 사람은 상대적으로 더 쉽게 공포를 느끼고 편도체의 기저 측 세포핵 부분(basolateral nuclei of the amygdale)도 상당히 민감하게 반응합니다. 이건 또 무슨 뜻이냐면 주변에 위협이라고 느낄 만한 것이 전혀 없는 상황에서도 공포를 느끼거나 강력한 부정적 감정을 일깨울 수 있다는 뜻입니다. 실제로 신경이 예민하거나 신경질적인 사람이 상상력이 지나치게 풍부해 있지도 않은 위협이나 안 좋은 것을 자꾸 머릿속에서 만들어내는 경우가 종종 있습니다.”
한 마디로 정리하면, 걱정이 발명의 어머니일 수도 있다는 뜻입니다. 한 번 원리를 따져보면 일리가 있는 말입니다. 인류의 위대한 발명들은 대부분 걱정 혹은 위협에 대한 공포에서 촉발됐으니까요. 원자력은 에너지에 대한 걱정 때문에, 첨단 무기는 침략받을지 모른다는 위협 때문에, 의학의 발전은 질병이나 죽음에 대한 공포에서 비롯된 경우가 많습니다.
퍼킨스 박사는 상상력이 인간이 가진 중요한 재능 가운데 하나라고 말합니다.
“늘 기분 좋고 행복한, 걱정 없는 사람들의 특징은 대개 어떤 문제에 대해 두 번 생각하지 않는다는 점입니다. 이런 사람들은 문제를 끈질기게 물고 늘어진 적이 없기 때문에 밤낮 온갖 문제에 대해 걱정하고 고민한 사람들보다 문제를 해결하는 능력이 상대적으로 떨어집니다. 우리 주변에 잘 알려진 천재들은 대개 늘 고뇌에 빠져있고 천성이 밝은 사람보다는 우울한 사람이 많았죠. 신경이 대단히 예민한 사람인 경우가 실제로 많기도 합니다. 아이작 뉴튼, 찰스 다윈, 빈센트 반 고흐, 커트 코베인 같은 사람의 생애를 떠올려 보세요. 존 레논이 이런 말을 한 적이 있죠. “천재는 고통스러운 법”이라고, 이 말 만큼 창의력과 신경질적인 기질의 관계를 잘 요약한 말도 없는 것 같습니다.”


프로그램의 가장 큰 특징은 코딩(Coding) 수업이다. 코딩 로봇차를 활용해 자율주차와 차선유지, 충돌방지 등과 같은 자율주행기능들을 직접 구현해 볼 수 있다. 눈길이 가는 부분은 교구인데 세계적인 블록 회사 레고에서 제작한 모형차 '레고 마인드 스톰 에듀케이션 EV3'이 사용됐다. 학생들은 코딩 프로그램을 통해 본인만의 EV3 자율주행차를 만들어 창의력을 키울 수 있다.
지난 12일 기자단이 직접 체험해 본 수업은 흥미 그 자체였다. 참가자들에게는 각각 EV3와 코드를 입력할 아이패드 1대씩이 주어졌다. 앞바퀴와 뒷바퀴의 속도, 조향 각도, 차선의 색깔의 인식, 앞 차와의 제동을 위한 센서의 활성화 등 자율주행을 위한 복잡한 코딩의 과정이 요구됐다. 처음이라 낯설고 어려웠지만 하나씩 배워가며 나만의 자율주행차를 만드는 재미가 기대 이상이다.
코딩 작업 후에는 가상의 미래도시 서울을 축소해 만든 주행코스에서 직접 자율주행차를 시연할 수 있다. 직접 내손으로 코드를 입력해 완벽하게 자율주행을 구현하는 작품을 보고 있자니 뿌듯하기까지 하다. 16주간 이 같은 수업을 접하게 될 학생들은 두말 할 것도 없을 것으로 예상된다.
학생들에겐 자율주행차 제작 외에도 '모빌리티'를 주제로 모바일 애플리케이션을 개발하는 기회도 주어진다. 여기에 자유학기제 말미에는 그동안 배운 수업을 바탕으로 미래 자동차산업에 등장할 새로운 산업과 직업을 탐색하고 구체적으로 진로를 설계할 수 있는 시간도 갖는다. 나아가 미래 모빌리티가 도시 환경을 어떻게 변화시킬지에 대해 상상하고 직접 설계해 발표하는 경험도 할 수 있다. 학교에서는 배울 수 없었던, 막연하게만 느껴졌던 '모빌리티'를 최대 자동차 회사 중 하나인 폭스바겐그룹의 프로그램을 통해 몸으로 체득할 수 있는 셈이다.
AVK는 이 같은 사회공헌(CSR) 활동에 대해 여느 수입사와 달리 적극적인 자세를 취하고 있다. 지난 2016년 인증 취소를 겪으며 브랜드 신뢰 추락이라는 위기를 맞이했기 때문이다. 때문에 그 이후 최대 경쟁사인 벤츠코리아와 BMW코리아에 비해 기부금 비중에서도 큰 격차가 벌어졌다는 점을 인정하고 향후 3년간 CSR 부문에만 100억원 이상을 투자하겠다고 공언한 상태다.
이날 수업을 함께한 르네 코네베아그 AVK그룹총괄사장은 "보다 많은 학생들이 퓨처 모빌리티에 대한 이해도를 높이고 미래진로를 탐색할 수 있는 기회를 지속적으로 확대해 나가겠다"며 "3년 후 경쟁사와 비교해 AVK의 한국에 대한 사회공헌 지표를 기대해도 좋을 것"이라고 말했다.


BIXPO는 한전(KEPCO)이 나주 빛가람혁신도시를 글로벌 에너지 허브로 만들기 위한 에너지밸리 구축 사업의 일환으로 시작한 에너지전력기술 분야 종합박람회다. 2015년 첫 개최 이래 매해 전시 규모와 참가 기업 수, 수출 상담 실적 등이 대폭 늘어나며 에너지 분야의 대표 박람회로 자리매김한 BIXPO는 에너지 분야의 최신 트렌드를 공유하고 신기술 교류뿐 아니라, 실질적인 비즈니스의 장으로서의 역할까지 성공적으로 수행하고 있다.
# 2015년 총 3만 여 명의 참관객으로 시작된 BIXPO는 지난 2017년 행사장을 찾은 관람객이 총 7만 명을 넘어서며 첫해 보다 무려 두 배 이상 늘었다. 전력 분야 전문가들의 참여 또한 크게 늘어 첫해 해외 40개국 600여 명이 참여한 것에 비해 지난 2017년에는 해외 47개국에서 3000여 명이 참석했다. 가장 괄목할만한 성장을 보인 분야는 수출 상담 실적이다. 첫해 비즈니스 미팅을 통해 7,700억 원의 성과를 올렸는데 비해 지난해에는 약 1조6,555억 원(14억7,000만 달러)의 수출 상담을 달성하는 쾌거를 거둔 것이다. 박람회 기간 동안 미국, 독일, 프랑스, 캐나다 등과 총 12건의 MOU를 체결하고 마케팅 여력이 부족한 중소기업들의 해외 수출 지원을 위한 동반성장박람회를 개최, 해외 바이어 초청 행사를 통해 총 1,126만달러(약 127억원)의 수출계약을 성사시키기도 했다.
지난해 고등학생, 대학생 등 취업준비생들의 참여로 성황을 이뤘던 채용박람회와 채용설명회는 지역 경제 활성화에도 일조했다. ‘BIXPO 2017’ 개최를 통해 전국적으로 1천937억 원의 생산유발 효과를 얻었으며 1,993명의 취업 유발 효과를 얻는 등 경제적 파급 효과가 상당했던 것으로 집계됐다. 이에 ‘BIXPO 2017’에 참가한 Emmanuel Gregoire 프랑스 파리시 부시장은 “BIXPO는 전 세계 에너지 분야에서 가장 중요한 비즈니스 행사 중 하나”라며 BIXPO를 높이 평가했다.
# 한전(KEPCO)은 ‘BIXPO 2018’에서 마켓 엑스포 기능을 강화해 비즈니스 성과 창출을 극대화한다는 전략이다.
‘비즈 매칭 존’은 수출상담, 계약 등 참여기업이 비즈니스 성과를 창출하는 상생의 장으로 운영된다. ‘BIXPO 2018’ 홈페이지를 통해 상담을 신청한 기업 간 미팅 일정을 사전 조율하고 실적을 확인하는 비즈 매칭 상담부스가 마련되며, 국내 5개 기업과 미국, 이란, 인도, 세네갈, 멕시코 등 해외 9개 기업 등 EPRI(미국)를 포함한 14개 업체가 상담을 예정하고 있다. 또한 한전과 상담을 희망하는 기업의 비즈니스 지원 및 네트워크 형성을 목표로 가공송전, 지중송전, 변압기/개폐기 등에 관한 송변전 분야, 변압기, 개폐장치, 전력량계, 금구류, 케이블, 부속장치 등에 관한 배전 분야, AMI, IoT, 빅 데이터, SG스테이션, ESS, EV 충전장치 등의 신산업과 통신 분야로 구성된 ‘KEPCO Section’을 운영한다. 이를 통해 한전은 중소기업과의 에너지신산업 동반성장 비즈 모델도 창출할 계획이다.
동반성장박람회에서는 지난 ‘BIXPO 2017’에서 신영중전기 등 7개사가 필리핀 등 6개국과 1,126만 달러의 수출 계약을 하는 등 중소기업에게 수출 기회를 제공했던 해외 바이어 초청 비즈니스 행사가 올해도 개최된다. 이는 기술이 뛰어나도 홍보 활동을 펼칠 여력이 부족한 중소기업들을 위한 프로그램이다. 또한 중소기업 지원 제도를 안내하고 수출 컨설팅과 금융 지원 등에 관한 상담도 진행한다. 한전은 동반성장박람회가 중소기업의 해외 진출 기회 확대 및 마케팅 활성화를 위한 중소기업 교류의 장으로서의 역할을 할 것으로 예상한다.
국제발명특허대전에서는 기술사업화대전을 개최해 특허 기술 마켓 기능을 완수하겠다는 목표이다. 이 행사는 사업화 유망 특허기술 전시 및 기술이전 상담을 진행하는 특허기술 마케팅관과 유관기관이 합동해 기술이전기업을 발굴하는 우수특허 기술 설명회, 기술이전(나눔) 협약식으로 구성된다.
#‘BIXPO 2018’은 규모와 콘텐츠 면에서도 다시 한번 기록적인 성장을 보일 것으로 전망된다. 신기술전시회에는 굴지의 글로벌 대기업부터 우수기술을 가진 국내외 중소기업까지 280개 기업이 참가하고, 국제발명특허대전에는 최첨단기술부터 실생활분야에 이르는 혁신적인 발명품 160개가 전시된다. 또한 국제컨퍼런스에서는 에너지 분야 최고 전문가들이 모여 48개 세션에서 전력 분야의 발전 현황을 진단하고, 기술 및 정책을 교류한다.
60개사가 참여하는 에너지밸리 일자리 박람회와 한전, 한전KDN, 한전KPS, 한국전력거래소 등 총 4개사가 참여하는 채용설명회도 지난해에 이어 올해도 다시 열려 구직자는 물론 중소기업의 구인난 해결에도 큰 기여를 할 것으로 기대된다. 또한 박람회 기간 동안 광주 시티투어 버스를 운행하고 광주비엔날레와 연계해 입장권 할인 혜택도 제공한다.


시간 끌 명분도 근거도 없다. 국회는 조속히 강사법 개선안을 입법하라.
지난 9월 3일, 국회ㆍ대학ㆍ강사 측 위원으로 구성된 대학강사제도개선협의회는 새로운 강사법 개정안에 대해 역사적인 합의를 이룬바 있다. 지난 10년 동안 법안 개악과 유예 등 수 차례 진통을 겪고서 이룩한 성과이기에 그 의미는 더욱 크다.
대학 강사들은 대학 전체 강의의 약 50% 이상을 맡고 있는 교육ㆍ연구노동자이다. 그럼에도 그동안 대학 자본에 의해 필요에 따라 쓰이고 버려지는 ‘보따리장수’ 취급을 받아왔다. 법적 교원신분이 아니라는 이유로 4개월의 강의 기간이 끝나면 매번 기약 없는 재고용을 희망하며 불안에 떨어야했다.
강사들은 ‘대학가의 유령’이 아니다. 노동과 권리를 존중받고 보호받아야 할 교육노동자이며 엄연한 대학의 주체이다. 그러나 반복되는 고용불안정과 생존권 위협은 학생들에게 양질의 교육을 제공할 수 없게 만들고 강사들을 생존의 벼랑으로 내몰았다. 이번에 협의회가 만장일치로 합의한 새로운 강사법 개선안은 강사들이 더 이상 저임금과 해고의 위협에 시달리지 않도록 하는 법이다. 강사들에게 고용안정과 생활안정 그리고 법적 교원신분을 확실히 보장하도록 하고 있는 법이다.


한국 스피드스케이팅의 ‘신성’ 김민석이 13일 강릉 스피드스케이팅경기장에서 열린 스피드스케이팅 남자 1500m에서 ‘사고’를 단단히 쳤다. 1분44초93으로 동메달을 획득한 것이다. 그동안 유럽과 미주 선수들의 전유물이던 남자 1500m에서 한국은 물론 아시아 선수로는 최초로 올림픽 메달을 획득했다. 1500m는 폭발적인 스피드와 장거리 선수 못지않은 체력까지 요구해 신체조건이 좋은 유럽 선수들의 독무대로 여겨졌다.
레이스 분위기도 좋았다. 김민석이 15조로 역주를 펼치는 사이 관중석에서 열렬한 환호소리가 파도타기를 하듯 이어졌다. 홈 관중의 전폭적인 응원 속에 김민석은 결승선에서 마지막 발을 쭉 내밀었다. 중간 결과는 3위. 관중들은 경기장이 떠나라 ‘김민석’ 이름 석자를 크게 외쳤다. 이후 6명이 레이스를 펼쳤지만 김민석의 기록을 넘어서진 못했다.
경기가 끝난 뒤 김민석은 “국민들의 성원에 힘입어 예상 못한 결과를 냈다”며 활짝 웃었다. 700m 구간을 돌때 체력이 한계에 이르렀지만 김민석 이름을 연호한 관중들의 함성이 큰 힘이 됐다는 게 그의 설명. 김민석은 “힘든 과정에서 내 이름이 또렷하게 들리더라”며 경기 상황을 설명했다. 김민석은 지난해 12월 캐나다 캘거리에서 열린 국제빙상경기연맹(ISU) 월드컵 3차 대회에 출전해 세운 개인 최고기록(1분43초49)에는 다소 못 미쳤지만 이날 1분44초대에 결승선을 통과한 3명 중 1명으로 당당히 이름을 올렸다.
‘깜짝 동메달’ 김민석 “되고 싶은 괴물에 한 발 더 다가가”
작년 삿포로 아시아경기 ‘우상’ 이승훈과 함께 김민석(왼쪽)이 지난해 삿포로 겨울아시아경기 스피드스케이팅 매스스타트 경기를 마친 뒤 함께 출전한 이승훈에게 격려를 받고 있다. 당시 이승훈은 금메달, 김민석은 동메달을 차지했다. 동아일보DB
일곱 살 때 쇼트트랙으로 스케이트를 시작한 김민석은 어린 시절부터 쇼트트랙은 물론 스피드스케이팅 주니어 대회를 휩쓸며 밴쿠버 올림픽 금메달리스트인 이승훈의 계보를 이을 스피드스케이팅 장거리 유망주로 주목받았다. 중학교 1학년 때 스피드스케이팅에 집중한 김민석은 2014년 15세의 나이로 최연소 태극마크를 달며 두각을 나타냈다. 2016년 창춘주니어세계선수권대회에 출전해 1500m 우승을 차지했다. 같은 해 릴레함메르에서 열린 겨울 유스올림픽에서 1500m 금메달을 목에 걸며 세계 주니어계의 최강자로 이름을 올랐다.
성인무대 데뷔전에서도 당돌했다. 지난해 2월 강릉에서 열린 세계선수권대회에서 세계정상급 선수들과 처음 경쟁한 김민석은 1500m에서 아시아 선수 가운데 가장 높은 5위에 올랐다. 같은 달 열린 삿포로 아시아경기 1500m에서는 금메달을 획득했다. 이번 시즌 월드컵 1차 대회 B 파이널에서 1분44초97로 우승을 차지했는데 이날 A 파이널에서 우승한 ‘세계 최강’ 데니스 유스코프(29)의 기록(1분44초42)에 견줘 크게 밀리지 않았다.


파프리카 농장의 경영 원칙을 소비자 만족과 시장 지향적 구축으로 경쟁력 있는 농업경영인 됐다. 최고의 경쟁력을 기르기 위해 김현복 대표이사는 끊임없이 도전하며 혁신했다. 비전을 크게 세우고 점진적으로 실천하면서 일관성 있고 지속적으로 파프리카 농업을 추진하여 지역 경제를 살리는 농업, 함께하는 농업을 만드는데 중추적 역할을 해 왔다. 항상 위기의식을 갖고 지혜와 통찰력이 있었기 때문에 강력한 리더십으로 최대의 성과를 올리며 대한민국 파프리카 산업을 이끌어 온 JNJ 김현복 대표이사는 생산에만 국한된 농업은 경쟁력을 갖출 수 없다고 파악하고 생산, 가공, 유통, 수출, 관광 농업을 실현하기 위해 솔선수범하고 있다. 변화를 이끄는 리더십 급변하는 글로벌시대에 경영자의 능력과 리더십은 절대적으로 중요하다. 김현복 대표이사는…
베리원영농조합 이주화 대표
베리류를 소비자들이 맛있고 간편하게 즐길 수 있도록 디자인하는 사람들. 베리원영농조합법인은 이주화 대표를 중심으로 경쟁력 있는 베리류 상품화에 전력하고 있다. 10년 전에 귀농한 이주화 대표는 2만㎡(6300평) 규모에서 블루베리, 블랙베리, 산딸기, 고지베리 등을 생산하고 있다. 이 대표는 “정읍 지역은 베리류 재배 적지이다. 환경친화적인 정읍지역에서 베리랜드를 만들겠다는 신념으로 농업인들과 함께 끊임없이 상품화하는데 노력하고 있다”고 말했다. 생활 속 상품 아이템 찾다 이주화 대표는 블루베리 잎에는 기능성물질인 글로로겐산이 함유하고 있다는 것을 알고 블루베리잎차를 상품화했다. 니어워터식으로 개발되어 풍미와 기능성을 높였다고 한다. 에피소드로 블루베리 잎차를 마신 후 지방간이 2년만에 정상수치로 돌아왔다는…
임영주 대표의 커피 농사2
커피나무 재배·묘목분양·체험까지 향기 나는 커피를 소비자들과 함께하는 임영주 대표. 본지 지난 7월호 커피체험 농장에 이어 이번호는 임영주 대표의 커피재배 농사에 대해 알아보았다. 커피, 발아율 높이는 씨앗은? 지속적인 커피농장을 안정적으로 이끌어 나가기 위해 귀농하기 전에 자신만의 재배법을 만들어 나갔다. 거실이나 베란다에서 40주 정도의 커피나무 재배시험을 통해 가능성을 보았고, 품종에 따라 재배관리 등이 다르다는 것도 알게 됐다. 물론 커피전문 서적과 인터넷 그리고 국내 커피전문 농장 등을 방문하여 재배 노하우를 축적해 나갔다. “지난해까지 3년 동안 시험재배 하다가 올해 본격적으로 재배 생산·묘목분양·체험까지 운영하고 있습니다. 커피 발아율이 100% 되는 것은 아니기 때문에 실패한 적도 있죠. 다만 그해 수확…
농업회사법인(유)완주베리 원보연 대표
블랙베리 재배부터 가공·유통·체험 등 맛있고 재밌는 6차산업을 만들어 나가는 농업회사법인(유)완주베리 원보연 대표. ‘어울터’ 브랜드로 완주블랙베리의 부가가치를 높이며, 혼자만의 농업이 아니라 농업인들과 ‘함께하는 농업’을 만들어 나가고 있다. 특히 블랙베리 재배 농가들에게는 소득창출, 지역주민의 일자리 창출에도 기여하는 지역경제를 살리는 젊은 농부이다. 완주군농업기술센터 한용수 지도사는 “현실에 안주하지 않고 끊임없이 새로운 상품개발에 도전하는 청년 농부다. 특히 소비자에게 맛있고 안전한 농산물을 보급하고, 함께하는 농업인들과는 소통하며 차별화된 6차산업을 이끌어 나가는데 중추적 역할을 하고 있다”며 칭찬을 아끼지 않았다. 팜마켓매거진 6월호 게재 전북대 컴퓨터학과 졸업 후, 블랙베리 농사짓다…
고소함이 듬뿍 다다채 문인석 대표 & 홍서연 실장
“참 고소해요!” 한 숟갈 생들기름을 먹는 순간 신선하고 고소했다. 맛도 영양도 꽉 채운 다다채의 참기름, 들기름 등에서는 우리가 공산품에서 느껴지는 인공적인 향을 전혀 맡을 수 없다. 다다채의 식품 원칙은 무방부제, 무색소, 무첨가제이기 때문에 소비자들로부터 ‘고소하고 신선하다’는 평가를 받고 있다. 특히 참깨, 들깨, 뽕잎, 검은콩 등은 직접 재배하며 장성지역 농가의 농산물을 사용하여 아빠 엄마가 직접 만들어 주는 건강한 먹거리이다. 장성군농업기술센터 김영중 팀장은 “식자재 하나하나를 생산하기 위해 부지런하고 정직하게 농사짓는 젊은 농부다. 맛있는 먹거리를 상품화하기 위해 끊임없이 노력하며, 부모님의 가업을 이어 받아 남녀노소 누구나 선호하는 들기름, 참기름, 선식 등을 상품화한다. 옐로우시티 장성1의 농업을 이끌어 나갈 주인…
박사골 옛날쌀엿 원이숙 대표
2017년05월06일 | 최서임
무엇이 그렇게 특별 하길래 ‘박사골 옛날쌀엿’ 상품에 소비자들은 엄지척 인사를 하는 것일까? 박사를 길러낸 정성으로 원이숙 대표가 수제로 만든 쌀엿과 조청 맛은 전통의 깊은 맛이 배어 있다. 한 번 맛보면 또 먹고 싶은 맛, 설탕이나 인공감미료는 전혀 사용하지 않고 직접 재배한 좋은 쌀과 엿기름으로 만들어 깊은 단맛과 부드러운 윤기를 자랑한다. 한 개의 맛있는 엿가락을 만드는데 4일 걸린다는 원이숙 대표의 달콤하면서 순정한 박사골옛날쌀엿을 취재했다.팜마켓매거진 5월호 게재 생활개선회 통해 농촌여성 일감 갖기 200여 명이 넘는 박사가 많이 배출된 임실군 삼계면 지역에서 ‘박사골 옛날쌀엿’을 생산하는 원이숙 대표는 남편과 결혼 후 정미소를 인수하여 귀농했다. 맨발로 농사짓는 것이 익숙하지 않은 농촌생활이었지만, 농…
맛있는 공간, 매화나무집 문현정 대표
“농사도 짓고 장아찌류 상품도 만들고 민박도 합니다. 제가 직접 지은 농산물로 아침상을 고객들에게 선보이며 소통하는 즐거움을 만끽합니다. 또 아삭이고추 장아찌, 돼지감자 장아찌, 멜론 장아찌, 자소엽매실 장아찌 등 맛과 향이 다양합니다. 종류에 따라 느낌이 확 달라서 입맛이 없을 때 최고의 보약이죠.” 전남 담양군 창평면 돌담길을 따라 걷다보면 민박과 체험할 수 있는 매화나무집을 만날 수 있다. 인위적인 첨가물 없이 시골밥상 본연의 맛 자체로 고객들의 마음을 사로잡은 문현정을 대표를 만났다. 100년 된 집, 위안과 휴식 공간 “농사도 짓고 장아찌류 상품도 만들고 민박도 합니다. 제가 직접 지은 농산물로 아침상을 고객들에게 선보이며 소통하는 즐거움을 만끽합니다. 또 아삭이고추 장아찌, 돼지감자 장아찌, 멜론 장아찌, 자소엽매실 장아…
1억 매출 딸기 농사짓는 정홍기 대표
“귀농은 성공하기에 어려운 것이 아닙니다. 귀농 전 도시생활을 했던 것처럼 농촌생활을 한다면 틀림없이 성공할 것입니다. 900평 규모에서 1억원의 매출을 올리는데 50% 직거래입니다. 저는 오늘 할 일은 내일로 미루지 않고 오늘 할 일은 오늘까지 합니다.” 서천군산 가는 도로변에 ‘부여딸기사랑 농원’에 들어선 순간 맛있는 딸기향기가 가득했다. 귀농 그리고 딸기 농사 퇴직 후 무의미한 생활보다 맛있고 재밌는 생활을 찾자. 정년 없는 시골로 내려가면 남들보다 잘할 수 있을까? 생각하면서 대학시절 건축학을 전공했고 공병대에서 근무했기 때문에 군인정신으로 안 되는 것이 없다는 신념을 갖고 귀농했다. 귀농 전 블루베리 농장에서 한 달 동안 농업에 대해 공부했고, 이곳저곳 견학을 하면서 농업에 대한 지식을 넓혔다. 또 부여군과 농업기술…
소화기계에 도움 되는 꽃
2017년03월07일 | 김승우
재스민Jasmine 방에 재스민 화분 한 개만 놓아두면 위통, 호흡기계 질환에 도움된다. 스프레이국화 Spray Chrysanthemum 스프레이국화는 위염이나 위약의 증상 완화에 도움된다. 글라디올러스Gladiolus 글라디올러스는 위 허약과 피로해소에 도움된다. 용담Gentian 용담 꽃의 방향성분에는 간장의 활동을 돕는 효과가 있다. 포피Preputial 포피는 주로 호흡기·소화기 질환을 다스린다. 흰색 포피는 기침에 도움된다 철쭉꽃Royal Azalea 철쭉꽃에는 기침을 멈추게 하고 가래를 삭이며 해독작용이 있다. 또 기관지염이나 두드러기 등에도 효과 있다. 알스트로메리아Alstroemeriaceae 알스트로메리아의…
전남1호 유기농 복숭아 노상현 대표
껍질째 먹는 유기농복숭아를 생산하기까지 농부의 가슴은 콩당콩당 뛰었을 것이다. 유기농복숭아 인증을 받을 때까지 짠 땀방울을 가슴에 담았고, 말도 아꼈을 것이다. 오직 ‘친환경인증’을 받기 위해 ‘안 된다’는 생각보다 시간이 걸려도 자존심을 걸고 노력한 결과 3년째 유기농복숭아를 생산하고 있다. 풀잎농원 노상현 회장의 복숭아 농장을 방문했을 때는 겨울이 떠나가는 2월의 오후였다. 복숭아 재배에 솔직한 화순군농업기술센터 유기농연구회 노상현 회장, 그의 복숭아 과원을 들어서는 순간 내가 좋아하는 트로트 음악처럼 좋은 에너지를 내뿜은 생동감을 줬다. Y자형(자연개심형) 복숭아 나무는 동계전정을 마친 후인지라 더 단정하고 씩씩했다. Y자 수형은 풍부한 일조량을 즐기고 통풍도 원활하다. 복숭아나무가 원하는 환경조성으로 맛있고…
생활개선회 농산물가공사업단 강영남 대표
2017년02월18일 | 윤미선


영현면은 고성에서도 물 맑기로 이름난 지역으로 여름에는 많은 사람들이 영천강가에 있는 영동둔치를 찾고 있고 가족단위와 타 지역 유치원생들의 체험교육장으로 활용되고 있는 곳이며, 2013년 처음 시작한 ‘촌스런 축제’로 전국적인 명성을 얻은 곳이기도 하다.
이런 깨끗한 환경 중에서도 동쪽의 어산과 남쪽의 금태산 줄기가 협곡을 이룬 곳에 깨끗하고 맑은 바람과 청정 냇물이 흐르는 곳에 농업인 소규모 창업지원 사업장인 ‘오곡실농원’이 위치하고 있다.
▲ 양현숙 대표가 기계를 이용해 오곡즙을 생산해 내고 있다
▲남편의 도움과 끊임없는 도전으로
새마을운동의 중심에서 마을일을 자신의 일로 생각하면서 열정적으로 살아오신 양현숙 대표의 친정아버지는, 교육은 어떤 교육이라도 받는 것이 좋다면서 4-H 교육을 다니는 것을 항상 긍정적으로 바라보셨다.
그러다 4-H중앙교육 때 지금의 남편을 만나게 되었고 결혼 후 지금까지 농사를 지으면서 영현면의 선도농가로 앞장서고 있고 수확한 농산물이 제값을 못 받고 매년 느끼는 가격 불안정에 대한 대안이 없을까를 늘 고민했었다. 그러던 중 점점 남편의 건강이 나빠지면서 20년 넘게 하던 비닐하우스를 더 이상 계속 할 수 없는 상황이 되었다. 시설재배를 그만 두고 나니 겨울 동안에 별로 할 일이 없어 허송세월을 보내고 있던 중 우리가 수확하여 창고에 저장해 놓은 배로 즙을 만들어 팔면 생과로 파는 것보다는 낫겠다는 생각에 기계를 알아보고 직접 공장까지 가서 추출기와 포장기를 구입해서 배즙을 만들어 보았다.
처음에는 만들기만 하면 될 줄 알았는데 식품허가를 내고, 본격적인 배즙 생산과 판매에 매달렸는데도 판매가 형편없었고, 명색이 배즙 가공장이 창고 한 켠에 6평(20㎡)정도로 너무나 비좁고 초라했다.
첫 해에는 한 해 동안 수확한 배를 모두 갔다 버려야 할 정도로 여러 많은 시행착오를 겪었고 다음 해에는 그런대로 상품은 잘 나왔지만 판로개척이 너무 힘들었다. 그 동안 고생했던 것을 생각하면 하늘이 나를 버린 것이라는 생각이 들었다. 그러나 남편은 전혀 실망하지 않고 나를 일으켜 세워 주었다. 즉, 판매 되지 않은 배즙에 미련을 버리고 이것을 가지고 홍보용으로 활용하자며 주변, 친인척, 그리고 농사로 친분을 쌓은 지인들 그리고 여기저기 방문하는 곳마다 인심 쓰듯 배즙을 나눠 드렸다. 그러면서 앞으로 10년은 이런 인심을 더 쓰자며 마음을 다잡았다.
그리고 남편은 진주산업대학의 한국농업벤처대학 9기로 교육을 받고는 다음해엔 나를 10기에 입학시키면서 전문사업가로 변신시키기 위해 도움을 주었고, 이런 남편의 노력을 외면하기 싫어서 힘들어 그만 두려 했던 농사에서 농업으로 가자는 의지는 점점 굳히는 계기가 되었다. 2010년에는 블로그를 개설하여 배즙을 홍보하였다.
마음을 비우니 의외로 빨리 행운이 찾아오고 있었다. 홍보용 배즙을 먹어 보셨던 분들로부터 반응이 조금씩 나타나기 시작하였다. 소량이지만 꾸준히 주문이 들어오게 되었고 단골고객으로 이어지기 시작하였다. 그러면서 쌀 주문도 같이 들어왔다. 주로 도시에 사는 분들이라 쌀을 2kg씩 소포장 하여 보냈는데 반응이 아주 좋았다.
첨가제가 전혀 없이 생산한 배와 도라지를 수세미와 생강을 넣어 만든 배즙은 한번 드셔본 분들은 다시금 찾아 주면서 고객은 점점 늘어 났지만 원료를 보관하는 것이 걱정되었다.
배는 창고에 상자에 담아 그냥 두다보니 상하기도 하고 시들기도 했으며, 특히 야콘은 숙성을 하려고 창고에 쌓아 놓으면 저장온도를 5℃이상을 맞추기가 어려워 얼어 버리는 것이 많았다. 수세미를 냉동시켜 놓을만한 냉동고도 필요했고 배와 생강, 야콘을 저장해둘 저장고도 있었으면 하는 바람과 겨울의 차가운 물에서 생강과 도라지, 야콘을 씻는 일이 정말 힘겨웠다.
생활개선회원으로 나름 열심히 활동한다고 했는데 이것 또한 나에게 행운으로 돌아왔다. 생활개선회 활동을 하면서 고성군농업기술센터를 자주 드나들었고, 그러면서 경남농업기술원에서 지원하는 ‘농업인 소규모 창업사업장 사업’이 있다는 정보를 접하게 되었다. 양 대표 부부가 가공사업을 할 때 자기 일처럼 같이 도와주고 있는 김선희씨와 김명선씨 그리고 양현숙 대표 이렇게 세 사람이 공동 사업자로 함께 신청하였다. 그 동안 성실하게 자연의 순리에 따라 살아왔던 것을 인정받았는지 사업 대상자로 선정되어 보조금을 지원받아 가공장을 짓고 저온저장고와 냉동고, 초파기, 착즙기, 포장기, 세척기, 포장기, 누룽지기계 등을 구입하여 갖추니 꿈에도 그리던 번듯한 사업장이 만들어졌다.
저온저장고가 없었을 때는 야콘이 얼어서 반이 넘게 버리기도 했지만 지금은 얼어 버릴 염려가 없고, 냉동고가 있어 수세미도 보관이 용이 해져서 원하는 만큼 배즙에 넣을 수가 있게 되었다.
우리 가족뿐만 아니라 가공사업장의 대표자로 농산물 가공의 견문을 넓히기 위해 현재는 농업기술센터의 도움으로 경남농업기술원 우리농산물가공연구회의 회원으로 활동을 하면서 회원들과의 정보교류도 원활하게 하고 있으며, 2012년 여름에 두보식품의 쌀보리연구회에서 실시하는 쌀보리를 이용한 다양한 가공법을 배워서 사업에 도움이 되고자 교육 이수를 하였고 그 해 8월말에는 한살림의 식생활전문가 과정교육도 신청, 이수하였다.
가공한 농산물을 스토리를 만들어 제값에 팔아 보려고 고성군에서 실시한 e비즈니스교육도 수강했으며, 좀 더 체계적인 판로 개척과 단골 유지를 위해 2014년 3월부터 1년간 경남농업기술원에서 시행하는 경남농업인대학 농촌자원 마케팅 과정에 참여하고 있다.
▲흔하지만 잘 모르는 배, 도라지, 수세미, 생강의 효능
배는 예로부터 열과 기침을 억제하며 가래를 삭이고 폐를 윤택하게 해주며, 배에 들어있는 칼륨성분이 고혈압을 유발하는 체내 잔류 나트륨을 배출시켜 혈압을 조절해주고 폴리페놀, 소르비톨, 식이섬유가 들어있어 당뇨병을 예방하며 변비에 도움이 되고 각종 암에도 도움이 된다고 밝혀지고 있다.
도라지는 인삼 부럽지 않은 사포닌을 함유하고 있어 기관지염과 호흡기 질환에 민간요법으로 사용되었다. 도라지의 사포닌은 호흡기 점막의 점액 분비량을 증가시켜 가래를 없애주고, 감기를 예방하며, 축농증을 완화시키고 호흡기 질환을 개선하며, 목에 가래가 많으면 평상시 공복에 생도라지를 날로 먹거나 숨이 차고 감기에 걸렸으면 도리지 뿌리 달인 물을 마셔주면 감기 회복에 도움이 된다고 한다.
수세미는 기관지 천식, 아토피, 변비, 축농증, 비염, 위를 튼튼하게 하고, 정장작용으로 피를 맑게 하는 청혈작용이 있다.
생강은 목의 거담을 제거해주는 효능과 매운맛을 내는 성분인 쇼가올과 진저롤은 우리 몸속의 혈액순환을 촉진하여 몸을 따듯하게 보호해주는 효능까지 있어 겨울철에 생강의 효능은 크게 도움을 주며, 생강의 매운 성분들은 위를 자극해 위액 분비를 촉진하여 소화불량을 예방하는 효능과 대장암 예방에도 효능이 있다.
오곡실 농원에서 가공되어져 판매되는 배즙 뿐만 아니라 야콘, 양파는 대부분 양 대표 부부가 직접 유기농으로 농사를 짓거나 부족분은 인근 유기농 재배지에서 구입하여 만들어 건강 즙이라고 감히 말할 수 있다. 배 즙에는 좋은 성분이 들어 있는 배와 도라지, 수세미, 생강을 파쇄기와 초파기에 갈아 고압추출기에 넣고는 4시간 정도 익힌 후에야 포장기로 옮겨 포장을 하면 건강음료가 되어서 날씨가 쌀쌀해 지는 계절부터 황사가 있는 초봄까지 건강을 생각하시는 소비자 분들이 주로 찾고 있다.
오곡실농원에서 생산하는 제품은 일체의 인공감미료를 첨가 하지 않기에 단맛은 좀 적을지라도 한번 드셔본 분들은 믿을 수 있다며 재구매가 많아지고 있다.
야콘은 10월 중순이후 수확하여 저온저장고에 보관한 다음 숙성되어진 이후에야 가공에 들어가기에 다른 곳에서 만들어진 즙보다 맛이 좋아 당분을 첨가 하지 않았냐는 질문을 자주 듣는다. 야콘을 가을에 수확하여 바로 먹으면 아무런 맛이 나지 않기에 이러한 질문이 들어오지만 자세히 설명을 하고 숙성되기 전과 숙성되고 난 후의 맛을 직접 소비자가 한번쯤 비교해 보라고 하면 그때서야 소비자들이 이해한다. 야콘에는 이눌린, 폴리페놀, 프락토 올리고당과 알칼리성 식이섬유가 풍부하여 당뇨와 변비가 있으신 분들이 드시는데 웰빙의 바람을 타고 찾는 소비자가 늘어나고 있다.
▲웰빙의 바람을 타고
고성군에서는 2008년부터 생명환경농업을 시작하여 무농약 친환경 벼를 재배하여 소비자가 믿고 찾는 안전한 쌀을 생산하고 있다.
오곡실농원은 영현면 신분단지에서 생산되어지는 흑미와 녹미, 찰현미, 찹쌀, 찰보리쌀, 밀가루를 생명환경농업이 시작되어진 해부터 가공하여 소포장으로 판매를 하고 있었으며, 여기에서 생산되어진 쌀로 누룽지를 만들어 소비자와의 만남을 준비 중 이다.
누룽지도 많은 업체에서 만들어 지고는 있지만 친환경으로 생산되어진 유기농의 쌀로 누룽지를 만들어 타 제품과의 차별화를 꾀한다면 성공 할 가능성이 충분히 있다고 생각한다. 요즘은 HMR식품(편의점용 가정간편식)이 뜨는 만큼 친환경누룽지를 만든다면 지금의 흐름에 맞아 떨어지고 생명환경 쌀을 소비하는데 도움이 되리라 보여 지며, 누룽지로 아이들이 즐겨먹는 간식으로 손색이 없는 제품을 만들어보려고 시간만 나면 기존의 제품들을 둘러보고 있다.
오곡실농원에서 가공되는 농산물과 과일즙은 입소문으로 나가고 있는 것이 대부분이지만 앞으로 더 많은 고객과의 만남을 위해서 홈페이지를 구축하고 공룡나라 쇼핑몰에도 입점할 계획이다.


차밭에서 하는 작업은 참 많다. 기본적으로 차밭 관리가 일상의 일이다. 그 기본은 차밭에서 무성하게 자라는 풀을 제어하는 일이다. 보통 예초기를 사용하여 풀들을 제거한다. 풀 뿐만 아니라 차나무 역시 너무 키가 자라면 찻잎을 채취하기 어렵기 때문에 적절한 높이로 전지를 해 주어야 한다. 이 일도 혼자하기 어려운 작업이다. 차 만들때는 찻잎을 따야 한다. 이른 봄 아주 작은 찻잎을 채취할 때는 종일 따도 1kg 따기가 어렵다. 이 작업도 많은 이들이 동원되어야 하는 일이다. 보통 1kg 채취하면 겨우 1통 나올까 말까 한다. 이외에 시설 등의 관리는 제외하더라도 많은 일손이 필요한 곳이 차밭의 일과이다. 그런데 일손 구하기가 어렵다. 그동안 마을 할머니들께서 많게는 7-8명이 겨우 일을 하셨는데, 이제는 너무 연로하시기 때문에 그 마저도 어렵게 되었다. 결국 외국인 노동자의 도움을 받게 되었다.
외국인 노동자들! 이들이 있어 얼마나 다행스럽고 고마운지 모른다. 그런데 이들과 일하는데 있어 몇 가지 어려움이 있었다. 그 가운데 언어 장벽이 가장 먼저 해결되어야 할 첫 번째의 문제였다. 그러나 스마트폰이라는 문명이기를 잘 활용하면 이 또한 어려운 일은 아니다. 통역 어플이 있어 소통할 수 있기 때문이다. 벌써 10여 년 전이다. 대학에서 유비쿼터스에 대해 강의할 때, PDA프로젝트를 소개하면서 그 꽃 중의 하나가 동시통역의 보편화였다. 아직 조금 더 개발되어야 하겠지만 많이 발전하였다. 이러한 기술이 점진적으로 확산됨에 따라 글로벌 시대에 언어를 통한 소통의 장벽은 많이 해결되었다고 생각한다. 두 번째가 일이 많이 서툴다는데 있다. 물론 처음 하는 일이라 당연하다. 그런데 그들의 문화적 정서와 국민적 특성으로만 이해하기에는 너무도 서툴다는데 있다. 그래서 깊은 고민을 하게 된다. 하지만 그나마 이들이 없으면 어찌할 것인가 하고 생각하면, 단순히 불편하게만 생각할 일은 아니다. 또한 이들을 단순히 부릴 목적으로만 대한다면 오히려 심각한 문제가 되겠지만, 시각을 바꾸면 전혀 다른 생각을 할 수 있게 된다.


17세부터 자취 생활을 한 연예인 박나래씨와 서울 생활 24년 동안 이사만 20번 경험한 김숙씨가 각각 팀장을 맡아 동료 연예인과 함께 집을 보러 다닌다. 올해 서울대에 합격해 원룸을 찾는 신입생, 반려견과 함께 생활하는 신혼부부 등이 각자 조건을 제시하면 각 팀이 부동산 매물 3~4개를 직접 찾아 추천한다.
지난 4~5일 방송된 에피소드 4편은 닐슨코리아 전국 가구 기준 시청률 4.9%(1화), 6.3%(2화), 5.1%(3화), 6.7%(4화)로 집계돼 좋은 성적을 냈다. 각 에피소드에 등장했던 ‘상도동 협소주택’, ‘서울대 복층 원룸’, ‘남양주 타운하우스’ 등이 인기 검색어에 오르기도 했다.
관심을 끌었던 만큼 비판도 있었다. 경관에 큰 비중을 두고, 계약 때 고려할 생활 정보가 부족한 점이 지적됐고, 일각에선 부동산 앱과 타운하우스 PPL이 아니냐는 비판도 나왔다. 이밖에 부동산이 고액이라 위화감과 박탈감을 준다는 의견, 부동산 거품 조장 아니냐는 우려도 적진 않았다.
관심과 우려 속에 ‘구해줘 홈즈’ 정규편성은 긍정적으로 검토되고 있다. 미디어오늘은 이 프로그램을 연출한 이윤화 PD에게 기획 의도와 여러 우려들에 의견을 물었다. 이 PD와 인터뷰는 지난 7일 오후 전화로 진행했다.
▲ MBC ‘구해줘 홈즈’ 영상 갈무리
-연예인들이 집을 구해준다는 설정이 신선하다. 프로그램 기획 의도는?
이윤화 PD : “뻔하다고 생각하실 수도 있지만 작년 집을 알아보러 다니던 것이 계기가 됐다. 저는 회사 근처에서 월세로 오래 살았는데, 갑자기 집을 구하려고 하니까 어느 동네에 어떤 집이 있는지 아는 게 없었다. 누군가 대신 다양한 조건에 맞춰 내가 생각하지 못한 집을 봐주면 좋겠다고 생각했다. 마침 기획안을 쓰는 시기여서 이런 프로그램이 나왔다.
유럽이나 미국에서는 넓고 특이한 집을 둘러보는 방송이 많다. 한국은 땅이 좁고 주거 문화가 아파트 위주라서 이런 프로그램에 매력이 있을지 우려도 있었다. 우리는 집 이야기 할 때 보통 ‘어디 아파트는 얼마짜리’라는 식으로 말한다. 즉 투자 개념 위주다. 방송을 통해 그런 이야기에서 벗어나 나 자신에게 잘 맞고 내 라이프를 완성하는 수단으로 집을 바라보는 시선이 늘었으면 좋겠다고 생각했다.”
-방송에 협소 주택, 퍼즐 주택, 타운하우스, 셰어하우스 등 다양한 주거 형태가 나온다. 아파트보다 다른 주거 형태를 소개하고 싶은 마음이 있었나?
“처음부터 의도한 것은 아니었다. 우선 의뢰인을 위한 집을 찾다 보니 예산이 제한됐다. 조건에 맞추다보니 아파트보다 저렴한 곳을 찾아야 했다. 방송에 내보낸 집들은 사전 조사 당시 제작진들 사이에서 ‘여기서 살고 싶다’는 의견이 나왔던 곳이다. 그러다 보니 개성 있으면서 예산도 적당한 집 위주로 보여주게 됐다. 제작진들이 아파트나 획일화한 집보다 다양한 집 형태에 관심이 있었던 것 같다.”
-협찬 의혹이나 부동산 거품을 조장하는 것 아니냐는 반응이 있다. 이런 반응을 예상했나?
“협찬 의혹에 억울한 부분이 있다. 제작진들이 먼저 집을 본 뒤 출연자들에게 리스트를 보내드렸다. 이후 출연자들이 직접 집을 보고 체크했다. 출연자 본인들도 자신들 이름을 걸고 추천하는 것이라 진심으로 자기 마음에 드는 집을 골랐다. 출연 연예인들도 추천을 위해 방송 중 30분 넘게 고민하다 결정한 경우도 있었다. 출연자분들께 리스트를 만들어줄 때도 부끄럽지 않은 것을 드리려 했다. 더 많은 집을 더 다양하게 찾아보지 못한 점이 부족할 수는 있지만 홍보를 위해 끼워 넣은 집은 없었다.
방송이 나가고 등장한 거의 모든 집들이 실시간 검색어에 올랐다. 사람들이 방송에서 소개하는 집에 관심을 가질 수 있다고 생각했지만 그 집이 실구매로 이어질 수도 있다는 걸 깨달았다. 아무래도 파일럿 프로그램 제작비가 부족해 앱 등 PPL을 방송에서 소화한 측면은 있다. 그러나 시청자들에게 ‘방송에 나온 집 흥미 있게 봤는데 알고 보니 홍보였어!’라는 배신감을 주고 싶지 않아 부끄럽지 않게 추천했다.”
-특히 남양주 타운하우스 편에 ‘커넥션’이 있는 것 아니냐는 댓글도 있었다.
“전혀 없었다. ‘커넥션’은커녕 남양주 부동산 사장님들에게 모두 출연료를 드리고 섭외했다. 제작진이 남양주 집을 처음보다 보니 흥미로운 매물이 많았다. 그래서 남양주 집들을 많이 보여준 면은 있다. 그러나 그 안에서도 선정 기준이 분명 있고 출연자들 사이에서도 그들이 납득할 만한 물건을 골랐다. 앞으로 더 많은 매물을 보고 노력해야 할 것 같다.”
-집에 대한 실질적 정보보다 경관을 강조했다는 지적도 있었다.
“신사역으로 출근하는 의뢰인 편을 찍을 때, 남양주에서 신사역으로 실제 출근하는 모습을 촬영하려 했는데 시간이 촉박했다. 다음 촬영 땐 실제 거기에 살면 어떤지 또 거주하는 사람의 정보나 실질 정보를 줄 수 있으면 좋겠다고 생각하고 있다.”
-아무래도 집이 고액이다 보니 위화감을 조성한다는 말도 나왔다. ‘3억이 누구네 강아지 집 이름이냐’는 식의 반응도 있었다.
“실제 저도 종로구 시세를 보고 정말 깜짝 놀랐다. 그만큼 사람들은 큰 액수의 대출을 받고 집을 찾고 있다. 그러나 방송으로 현실을 보여주자는 취지도 있었다. 저 역시 시세를 보고 많이 놀란 사람 중 한 명이다. 앞으로 조금 더 저렴한 집들도 많이 보여드리고 싶다.”
-4화까지 여러 의뢰인이 나왔다. 그 가운데 실제 계약한 사람들이 있는지?


C.K 윌리엄스는 미국의 전통 서정시에서 벗어나 자신만의 시적 교두보를 확보하여 대담한 시를 많이 쓴 시인으로 시단의 평가를 받고 있다. 그는 뉴저지 뉴왁에서 세일즈맨인 아버지와 평범한 주부인 어머니사이에서 출생했으며 현재까지 15권의 시집을 상재했다. 그가 본격적으로 시를 쓴 것은 19세부터였으며 다독(多讀)하는 시인으로서, 고전 및 철학, 세계문학을 모두 섭렵하고 티벳, 일본의 하이쿠와 중국시및 동양문학을 공부하기도 했다. 그러나 한때, 그에게도 문학에 대한 절망적인 회의와 시련이 있었다고 그는 자신의 문학전기에서 고백한다. "나는 상상할 수 없을 만큼 내 자신이 문학적으로 한때 고통스러웠다. 내가 더 이상 무엇을 쓸 수 없다는 좌절감으로 내가 대체 무슨 시를 써야할지 아무것도 생각할 수 없는 어려운 시기가 있었다." 라고 그는 술회한다. "그를 극복하기 위해 수많은 독서를 했으나, 어디서도 내가 존경할 만한 뛰어난 시인은 보이지 않았으며, 나는 마치 난파선처럼 회의의 암흑속을 헤매며 고뇌해야만 했었다. 하지만 문학적 절망과 자아에 관한 지독한 고뇌의 암담한 터널을 통과함으로써, 내가 비로소 성숙한 문학으로 나아갈 수 있었던 것이라 말하고 싶다" 라고 그는 밝히고 있다. 무엇보다 그가 오늘날, 작가 자신의 분명한 목소리를 내고 독창적인 시의 시적 궤도에 오르기까지 피나는 노력을 거듭함으로써, 그가 현대 미국 시인중에서 가장 추앙받는 대시인의 한사람으로 거듭나게 되었다는 점이 매우 돋보인다.
위의 시 '타르'는 섬마을에 지붕을 얹어주러 온 인부들이, 작업하는 정황을 비교적 자세히 묘사한 시다. 그 정황 속에서 노동자들의 애환에 촛점을, 그리고 배후의 정치와 관료주의의 부패를 겨냥한 사회비판, 그리고 종교에 관한 심리구조를 명료하게 그려준다. 시대적으로 비꺽이는 부조리함을 서민의 눈으로 분해하고 자조적인 성찰로 풍자하여 고발하고 있다. 그의 시편들의 특징이라면, 비교적 사회적 진실을 정직하게 목도하며, 서사적 풍경으로 세밀하게 그려내는 특징을 지닌다. 그는 비교적 기인 산문시적 형태를 유지하며, 전통적 시의 인습을 과감히 배척하고 월트 휘트먼처럼 시적 구성이 매우 광범위하고 치밀하다. 그는 각종 세계에 대한 욕구를 시속에 담아내고 있는데, 정치, 사회, 종교 등의 모든 것을 시적 전략으로 수용한다. 즉 한 가지 문제를 뚫어지게 응시한다기 보다, 시 속에 많은 것을 담아냄으로써, 그는 시적 스케일이 큰 작가로 평가된다. 치밀한 구성형태와 폭넓은 각도로 타고난 감수성과 지적 독창성을 마음껏 발휘하여 사물을 조명한다. 물화된 현실세계의 옷을 벗기고 침착하고 풍부한 상상력을 마음껏 발휘한다. 즉, 눈에 보이는 일상적인 시의 오브제속에 정치, 사회적 비판, 그리고 인간의 존재, 인간의 기본적 권리, 사회적 부조리한 통념에 대해 날카롭게 꼬집고 서슴없이 일갈하고 있다.
그의 첫 번째 시집[Lies]-1969)은 정당한 시민들의 권리로 인간상실에 대한 옹호, 무참한 홀로코스트에 대한 관심이 두드러지게 눈에 띤다. 그의 시적 관심이 어느 한 범주를 고집하지 않고, 종횡무진 하여 사랑의 상실, 유년시절 각인된 옛 기억, 현 세대의 도덕, 인류의 의식, 그리고 상처받은 휴머니티에 관한 문제들의 정곡을 찌르기도 한다.
그는"나는 대시인 호머를 꿈꾸기보다, 한 사람으로서의 시인의 아이디어를 생각한다"고 이야기한다. 새로운 발상과 시적 행로를 꾸준히 개발하는 그의 겸허한 각고인 것이다. 그는 또한 "모든 시는 음악을 가지고 있다. 음악을 가지기 전까지는 어떤 것도 시가 아니다. 그것은 단지 당신 뇌리 속을 부유하거나 책상 위에 떠도는 공론처럼 그저 공허하게 부유할 뿐이다"라며, 시의 음악성과 시의 내적 운율을 자장 중요하게 강조하기도 했다. 또한 그는 최근, 이라크 전쟁에 대해 거세게 반발하며 전쟁 종식을 선포하기도 했다. 부당한 전쟁으로 말미암아 잔혹하기 이를 데 없이 희생되는 죄없는 지구촌 어린이들, 도시와 생태파괴를 자행하는 인간의 무책임성 등 잘못된 인류의 역사가 일구어놓은 것들을 '무엇이든 빗나가게 하는 왕좌의 올빼미'로 비유하여 권력자들을 향하여, 일침을 놓으며 맹렬히 비난했다. 생의 한복판을 온통 뒤흔들어 놓고 위협하는 잘못된 문제들과 정녕 우리가 되찾아야 할 인권회복을 위해 부르짖는다. 또한 어린이, 노동자, 소외된 홈리스들, 가난한 서민생활과 학대받는 이들의 상처받는 현대인의 마음을 따뜻이 위무해주고, 진정한 휴머니티의 정의를 보여줌으로서 모두에게 신뢰를 얻고 있다.


통증에는 여러 가지가 있다. 외부의 타박상에 의하여 나타나는 통증은 당연히 외상성 통증이다. 이러한 통증은 원인이 분명하기 때문에 원인만 제거가 된다면 치료가 된다. 그러나 우리 주위에는 원인모를 통증도 많이 있다. 그래서 여러 가지 검사를 하여 본다. X-ray, CT, MRI, 혈액검사, 각종 이상한 검사들을 많이 한다. 그러나 아무런 이상이 나타나지 않는다. 그렇다면 꾀병이란 말인가. 어떤 이해관계가 있다면 그럴 수도 있다. 그러나 그러한 이해관계도 없이 통증을 호소한다면 정신신경적인 면을 알아보아야 한다.
정신분석적 통증의 특징은 물리적인 검사에서 정상으로 나오는 것이 특징이다. 검사에서는 나타나지 않지만 통증을 호소하는 경우이다.
프로이트의 히스테리에 대한 사례 중의 하나인 엘리자베스의 예를 보면 알 수 있다. 엘리자베스는 프로이트에게 왔을 때에 양다리의 통증과 발이 찬 증세 등을 호소하였다. 프로이트가 환자와의 자유연상을 통하여 상담을 한 결과 상담의 내용에 따라서 통증이 다르게 나타났다. 아버지의 병간호를 하는 이야기를 하는 과정에 오른쪽 다리의 통증이 더 심해지는 것을 느꼇다. 또 죽은 언니의 이야기가 나오자 갑자기 왼쪽다리의 통증이 심해졋다. 아버지가 부르는 소리를 연상하자 발의 찬증세가 더 심해지는 것을 호소하였다.
여기서 아버지와 관련된 통증과 발의 냉증은 아버지의 다리에 붕대를 감아주기 위하여 다리를 올려놓고 하던 부위이며, 아버지가 부를 때에 맨발로 찬 방바닥을 뛰어다닌 경험과 관련이 있다. 오른다리의 통증은 죽은 언니가 병들어 있을 때에 마음속으로 사랑했던 형부와 산보를 하던 것에 대한 죄책감과 관련이 있다.
여기서 왜 통증으로 전환이 된 것일까?
이것은 형부의 사랑, 아버지에 대한 사랑이 문제가 된다. 형부나 아버지와는 서로 사랑을 할 수 없다는 현실적인 상황에서 자신의 욕망이 억압이 되어 나타난 것이다. 죄의식으로 작용을 했다고도 할 수 있다. 무의식에서는 사랑을 하고 싶지만 의식에서는 이러한 욕망을 억눌러 버린 것이다. 이 과정에서 많은 정신적 갈등을 일으키게 된다. 프로이트는 이것을 성적인 욕망이라고 하였다. 이러한 욕망을 표출하고 싶은 무의식적인 욕구가 있었지만 현실적인 사회적인 여건상에 억눌려서 잠재의식속에 억압이 된 것이다.
현재는 이러한 잠재의식적인 억압을 기억하지는 못하고 생활을 하고 있다. 그러나 불현 듯 아버지에 대한 생각, 죽은 언니에 대한 생각을 할 때에는 갑자기 다리의 통증을 느끼게 되는 것이다. 그러나 환자 본인은 이러한 것이 왜 오는지를 알지 못한다. 아버지를 생각하는데 왜 통증이 오는지, 언니를 생각하는데 왜 통증이 오는지를 알지 못한다. 그것은 그 당시에 화나고 분노하며 하던 기억들은 기억에서 억눌려 의식적으로는 기억을 하지 못하기 때문이다. 그러나 아버지나 언니에 대한 기억을 하다보면 무의식적으로 자신도 모르게 이러한 통증이 나타나며 왜 나타나는지 이유도 알지 못한다.


국군체육부대 간부진 등을 대상으로 한 설명회 때도 그는 간절한 열망을 전하려 했다. 마이크를 잡고 “문경시장입니다. 이렇게 기회를 주셔서 감사합니다. 인사 먼저 드리고 시작하겠습니다”한 뒤 넙죽 큰절을 했다. 장내의 박수가 멈출 때까지 한참을 엎드려 있다 일어선 뒤 바로 했다는 말은 이렇다.
“제가 절을 올린 것은 두 가지 이유에서입니다. 첫 번째는 국민의 한 사람으로서, 1984년 상무부대 창설 이후 86 아시안게임, 88 올림픽을 거쳐 지금까지 대한민국 체육을 잘 이끌어주신 데 대한 감사의 절을 드린 겁니다. 두 번째는 상무부대가 문경에 오면 오늘 절을 드린 것처럼 힘껏 잘 모시겠다는 의미입니다.”
또 한 번 박수가 나왔다. 문경시 소개를 끝낸 뒤엔 관계자에게 국군체육부대 유치를 염원하는 시민들의 서명지 1만8000장을 전달했다. 신 시장은 “시민들에게 서명을 받겠다고 알린 지 3일 만에 이만한 양이 모였다. 시민들이 얼마나 문경 발전을 기다려왔는지 실감했고, 어떻게든 우리 지역으로 부대를 옮겨와야겠다고 결심했다”고 회고했다. 진심이 통한 것일까. 이후 이어진 세 차례 평가에서 문경시는 접근성과 훈련 여건, 지자체 의지, 부대원 선호도 등의 항목에서 모두 만점을 받아 총점 100점 만점을 받았다. 2등 지역의 점수가 88점이었으니, 누가 봐도 압도적인 승리였다. 현재 국방부는 8000억원을 들여 문경시 호계면 견탄리 일대 148만m²(45만평)에 다양한 체육 시설을 신축 중이다. 2만명을 수용할 수 있는 메인스타디움과 수영장, 농구장 등 25개 경기장이 문경시에 들어선다. 개방형으로 건축되는 이 시설은 체육부대원뿐 아니라 문경시민들도 사회체육 목적으로 활용할 수 있게 될 전망이다.
신 시장은 “2007년 체육부대 유치가 확정된 뒤 시민들 사이에 자신감이 싹텄다. 이 부대의 최신 시설 덕분에 세계군인체육대회 유치에도 나설 수 있었다”고 말했다. 2010년 재선 이후 신 시장은 대회 유치에 본격적으로 뛰어들었다. 이번에도 시민들은 적극적인 참여로 힘을 보탰다. 4월2일 CISM 실사단이 문경시를 방문하던 날, 중부내륙고속도로 점촌·함창 나들목에서 문경시청에 이르는 10여㎞ 구간에서는 성대한 축제가 벌어졌다. 2만명에 달하는 시민이 도로변에 나와 터키·스위스·벨기에 등 문경시를 방문한 실사단원들의 모국 국기와 피켓을 흔들며 풍물판을 펼친 것. 이날 거리에 나온 인원은 어린이와 노인 등을 제외하면 사실상 문경시민 전체라고 할 만한 숫자다. 이 열기가 또 한 번 심사위원들을 ‘감동’시켰고, 대회 유치 성공으로 이어졌다. 신 시장은 “실사단원들이 하루 종일 ‘감동적이다(touched)’ ‘환상적이다(fantastic)’ ‘충격적이다(shocked)’ 같은 표현을 쏟아냈다. 단장이던 터키의 메숫 세릿 대령은 돌아가는 날 인천공항에서 ‘2015년 세계군인체육대회의 문경 개최는 100% 확정적’이라고 했다”고 전했다.
떠나는 도시에서 모이는 도시로
소박한 매력의 문경 자기를 소개하는 신현국 시장.
“세계군인체육대회가 시작된 게 1995년부터라 아직 이 대회에 대해 잘 모르는 사람이 많습니다. 규모 면에서 보면 아시안게임에 뒤지지 않을 만큼 큰 대회예요. 또 우리나라 상무부대의 경우에서 알 수 있듯 출전 선수들의 경기력도 준국가대표급이지요. 이 대회의 사업계획서를 토대로 대외경제정책연구원에 타당성 조사를 의뢰한 결과, 대회 개최 시 총생산유발액은 687억2200만원, 부가가치유발액은 382억5000만원, 취업유발인원은 657명으로 나타났습니다. 또 관련 전시회 개최 등을 포함한 총 사회적 가치는 1조7776억원에 달할 것이라는 검토 결과를 받았어요.”
신 시장의 목소리가 들뜬 것도 이해할만하다. 이 대회는 문경을 중심으로 경북 김천·상주·안동·영주·예천·포항 등 경북 북부벨트 6개 도시에서 함께 열린다. 신 시장은 “1만명 이상의 외국인이 찾아오면 관광 등 여러 면에서 경북 북부지역 전체가 고루 혜택을 보게 될 것”이라고 내다봤다. 물론 최대 수혜자는 문경이다. 메인스타디움이 문경에 있고, 주요 경기가 그곳에서 열리기 때문. 오랫동안 문경의 발목을 잡았던 ‘폐광 도시’ 이미지를 벗고 ‘국제 스포츠 레저 도시’ 이미지를 구축할 수 있게 되는 것도 큰 성과다. 2013년 세계군인태권도대회 등 관련 행사를 꾸준히 유치하는 부대 이익도 누리게 됐다. 신 시장은 “국제 행사를 치르는 과정에서 시민들의 자신감이 높아지고 시 전체에 활력이 넘치게 될 것 또한 다른 무엇과 바꿀 수 없는 소득일 것”이라고 말했다.


우리나라에서 주택은 아직까지도 단순한 주거 그 이상의 의미를 가진다. 우리 사회에서 집이란 가족과 지내며 생활을 영위하는 공간이면서 계층을 나누는 표식이자, 동시에 재산 증식 즉 주요한 재테크 수단이다. 많은 경우 주거보다 재테크에 더 방점이 찍히기도 하는 것이 사실이다. 그러니 국토교통부 담당 기자에게 위와 같은 질문이 쏟아지는 것은 어쩌면 너무나 당연할 지 모른다.
요즘 부동산 시장은 저금리 속에서 놀랄 정도로 빠르게 재편되고 있다. 아파트를 사두면 무조건 돈을 벌던 시대, 부동산 불패의 시대가 끝났다는 단언도 이제는 낯설지 않다. 혹자는 원해서, 혹자는 치솟는 전셋값에 등 떠밀려서 집을 사는 경우가 늘고 있다. 요즘 부동산 시장을 들여다보면 확실히 투자 목적보다는 실수요 매매가 많다는 것을 체감할 수 있다. 하지만 지난 수십 년 동안 우리의 몸과 마음에 단단히 스며있는 부동산 유전자(?)는 이런 변화 속도를 아직 따라잡지 못하고 있는 듯하다. 그리고 그것은 보도국의 경우도 마찬가지다.
부동산 시장 수요자로서의 기자
부동산 담당 기자뿐 아니라 경제부 데스크와 부장, 그리고 편집회의 참석자들인 보도국의 주요 간부들 역시 주택 문제에 있어서는 기자임과 동시에 시장 참여자일 수밖에 없다. 주식이나 펀드를 안 하는 기자는 있지만, 자가든 전세든 집이 없는 기자는 없기 때문이다. 그래서일까. 방송 뉴스의 부동산 기사는 일종의 투자자 시점에서 다뤄지는 경우가 많다. 그리고 이런 속성은 ‘시청자 눈높이’나 ‘생활밀착형’이라는 표현으로 쉬이 포장되기 일쑤다.
이러한 분위기 속에 방송 뉴스에서 이른바 ‘기사가 되는’ 부동산 뉴스란 일종의 시황 중계에 가까워진다(사실은 거의 대부분을 차지한다). 아파트 값이 올랐다, 떨어졌다, 강남과 강북의 가격 차이가 커졌다, 작아졌다, 금리가 낮으니 오피스텔 임대 수익률이 올랐다 등 주간 단위로 나오는 부동산 통계를 인용해 경마식으로 보도한다.
방송 부동산 뉴스의 또 한 가지 축은 분양이다. 방송이 분양 현장을 선호하는 이유는 ‘그림’이 되기 때문이다. 분양 현장에는 길게 줄을 선 사람들, 시끌벅적한 분위기와 오밀조밀한 모형, 잡지에 나올 법한 잘 꾸며진 견본 주택이 있다. 썰렁한 아파트 외경 이외에 특별한 그림거리가 없는 부동산 뉴스에서 거의 유일하게 쓸 만한 방송 영상을 확보할 수 있다. 최근 신규 아파트 분양 시장에 관심이 높아진 상황이어서 뉴스 가치가 없는 것은 아니지만, 방송의 ‘분양 현장 사랑’은 종종 지나칠 때가 있다. 기사의 방향도 대부분 분양 열기, 청약 인기 등으로 정리된다. 분양 시장의 투기적 양상과 공급 과잉에 따른 가격 하락 가능성 등은 언급되지 않거나 의례적인 수준에 그치는 경우가 많다.
정책 방향에 대한 고민은 어디로?
시장 현실이 잘 반영됐는지, 부동산 정책이 어떤 방향으로 설정돼야 하는지에 대한 고민은 부족하다. 그런데도 보도국의 부동산 뉴스 사랑은 유별나다. 부장급 기자들 중에는 아파트의 ‘아’자만 나와도 시청자들이 본다는 경험칙, 또는 검증되지 않은 신화를 신봉하는 분들이 적지 않다. 부동산 시황과 관련된 통계는 아무리 사소하거나 지엽적이라도 리포트 지시가 내려오기 일쑤다(아마도 8,90년대 이른바 아파트 공화국 시대의 경험 때문이리라). 여기에 현장 섭외 등 각종 취재 편의를 제공해주는 건설회사의 공격적이고 능수능란한 홍보 전략까지 더해지면 부동산 담당 기자는 전형적인 부동산 방송 뉴스의 형식과 시각에 점차 안주하게 되기 쉽다. 1분 40초라는 짧은 시간에 핵심적 메시지만 간결하게 전달해야 하는 뉴스 리포트의 매체 특성까지 고려한다면 새로운 관점과 형식의 부동산 뉴스를 상상해내는 일은 더더욱 어려워진다.


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11.13 킬로미터.


올해 글로벌 만화도시 네트워크에 참석한 세계 주요 만화도시 및 만화축제 관계자들은 축제와 박물관, 지원 기관이 유기적으로 결합하여 만화발전의 선순환구조를 이끌어 나가고 있는 한국의 경우가 매우 인상적이라는 데 의견을 같이 하고, 향후 한국과의 교류를 적극 추진하겠다는 뜻을 밝혔다.
피칭쇼에 참여한 9명의 작가는 액션, 스릴러, 느와르, 개그물, 학교물, 판타지, 로맨스 등 다양한 장르의 작품을 선보여 영상 관계자들의 흥미를 끌었다. 또한 캐릭터와 줄거리, 배경 등 작품 소개와 함께 작품의 성과, 독자 호응도, 차별점 등 영상화의 이점을 설명하며 영상화에 대한 의지를 피력했다.
참여 행사로는 ‘미국 시사만화가, 한국 독자를 만나다’를 주제로 미국시사만화가협회 회장인 팻 배글리(Pat Bagley)의 만화가 토크가 가장 큰 주목을 받았다. 만화가 토크에서 팻 배글리는 만화가의 길을 걷게 된 계기, 만화가가 가져야 할 마음가짐, 작품 소재 선정, 빠른 스케치를 통한 아이디어 표현법 등을 비롯해 특별히 기억에 남는 작품에 대해서도 소개했다. 그는 가장 기억에 남는 작품으로 9·11 테러 다음날 침통한 마음을 담아 실었던 검은 바탕의 작품, 여성의 교육받을 권리 주장하다 탈레반에 의해 총상을 입은 말랄라 유사프자이(Malala Yousafzai)를 그린 작품 등을 꼽았다.
팻 배글리는 “시사만화와 같이 정치적 메시지를 담은 만화는 때로는 치명적일 수 있는 매우 진지한 일”이라며 “40년 동안 만평가로 활동하면서, 만화는 단지 유명해지기 위해서 또는 재미나 즐거움만을 주기 위해서가 아니라 세상을 바꾸고 더 나은 세상을 만들기 위한 일이라는 것을 깨달았다”고 말했다. 한편 싱가포르( Travis )와 말레이시아( LAU )에서 온 시사만화가들은 자국의 정치를 풍자하는 것은 엄격히 통제되어 해외 이슈에 대한 것만 표현할 수 있다며 어려움을 토로했다 . 미국인 Isaac씨는 “이번 행사가 매우 인상적이고 한국인이 어떤 만화를 그리는지 탐구 해 보고 싶다며 아직까지 웹툰보다 코믹과 그것을 만드는 사람들에 더 관심이 많다”고 말했다 .
여러 만화 드로잉 책을 출간해 인기를 끌고 있는 석정현 작가는 화려한 드로잉 쇼를 펼쳐 박수 갈채를 받았다 . 작가는 “만화 행사에 참여하는 것이 오랜만인데 반듯한 작품해서 상도 받고 싶다 . 더 열심히 하겠다” 며 수줍게 웃었다 .
이번 부천국제만화축제에서는 아시아 최강의 신인만화가 자리를 놓고 한국, 중국, 일본 3개국에서 선발된 21명의 신인만화가들이 선의의 경쟁을 펼쳤다. 2014년 한국, 중국이 시작하여 작년부터는 일본까지 같이 참여하여 치러진 2017 한중일 신인만화가 콘테스트는 만화 빈칸 채우기, 4컷 만화 채우기, 주제에 맞는 스토리만화 1화 제작 등 총 3개의 프로그램으로 진행됐다.
한중일 각 2명씩 총 6명으로 구성된 심사위원단이 올해 만화축제의 주제인 ‘청춘’과 연계하여 선정한 이번 콘테스트의 주제는 ‘여름’이었으며, 3일간의 경연 결과 최종 수상자는 금상 이예은(한국), 은상 미나미 아이(일본), 타오 시에 이(중국), 동상 신유리(한국), 하야시 타카아키(일본), 쉬 지아 이(중국)가 수상했다 .
해외 작품상에는 쥘리 비르망 , 클레망 우브르리의 피카소가 선정 되었고 파비앙 페논 주한 프랑스 대사가 대리 수상했다 . 해외 선진국에서는 만화를 제 9의 예술로 높이 평가 하고 있고 만화가가 사회적으로도 위상이 높다 .
한국만화계에 원로 이두호 화백( 75 )은 “20년 된 부천국제만화축제가 초창기에는 이렇게 발전하리라곤 생각을 못했다”며 감격스러워 했다 . “1999년 조관제, 이해경 화백등 만화가들과 함께 프랑스 앙굴렘( 세계만화축제 )을 갔을 때 그 대단함에 굉장히 부러워했었는데 세월이 흘러 작년에 프랑스 대사가 와서 우리행사의 적극적이고 다이나믹함을 보고 오히려 부럽다고 했다”고 밝혔다 . 이 화백은 “그렇지만 만화가 발전하기 위해서는 만화가들이 자기 일만 열심히 할게 아니라 좀 더 적극적인 대인 관계를 통해 작품을 알리고 직접 국제 교류도 해야 한다”고 의미 있는 충고의 말을 덧붙였다 .
조관제 화백( 70 )은 1999년 부천만화영상진흥원 설립을 위해 이두호 화백 , 이해경 화백과 함께 고군분투 애썼고 오늘의 한국만화 발전을 위해 견인차 역할을 했다 . “ 초창기에는 건물이 없어 시 산하 건물을 전전하다 18년전 새 건물 이곳으로 이사 왔다 . 김대중 정부때 각 도시 마다 특화 도시 5 군데를 선정했는데 영화 ,게임을 한 다른 도시와 달리 부천이 만화를 제일 많이 해서 특별 교부금 300 억을 지원 받아 이 건물을 지었다”고 밝혔다 . 조 화백은 또 만화를 지금도 그리며 페이스 북등 SNS을 통해 다양한 계층과 소통하며 만화의 저변 확대와 발전을 위해 노력하고 있다 .


가을엔 햇빛을 충분히 받아둬야 한다. 겨울을 나기 위해 체내에 필요한 비타민D를 만들어 놓을 수 있는 시기가 바로 이맘때이기 때문이다. 비타민D를 가장 효율적으로 확보하는 방법은 햇빛을 쬐는 것이다. 햇빛에 들어 있는 자외선이 피부 속 콜레스테롤을 비타민D로 바꾼다. 이렇게 만들어지는 비타민D는 체내 반감기(양이 반으로 줄어들 때까지 걸리는 기간)가 20여일로, 약으로 섭취할 때보다 두 배 가까이 오래 남는다고 알려져 있다.
우리나라의 비타민D 결핍 인구 비율은 세계에서 가장 높은 수준인 데다 점점 증가하는 추세다. 체내 비타민D 농도에는 거주 지역이나 계절 변화, 연령, 인종, 동반 질환, 약물 등 여러 가지 요소가 영향을 미치기 때문에 결핍 원인을 명확히 가려내기는 쉽지 않다. 질병관리본부의 최근 통계에 따르면 한국인의 약 93%는 비타민D가 부족하다.
비타민D는 뼈 건강과 면역력 향상을 위한 필수 영양소다. 생선이나 달걀 노른자, 육류의 간, 치즈, 버섯 등에 소량 들어 있지만, 식품 섭취만으론 필요량을 다 얻지 못한다. 일반적인 식사를 통해 얻을 수 있는 비타민D는 하루에 필요한 양의 절반 정도밖에 안 된다. 해외엔 비타민D 함량을 늘린 식품이 나와 있다지만, 국내에선 찾아보기 어렵다. 더구나 비타민D는 지용성이라 고지방 식품과 함께 섭취할 때 몸에 잘 흡수된다. 하지만 한식 식단은 대체로 고지방 구성과는 거리가 있다.
체내에서 비타민D는 칼슘과 인의 흡수를 돕고, 골밀도를 떨어드리는 부갑상선 호르몬 분비를 억제한다. 비타민D가 부족할 때는 우리 몸이 음식에서 흡수하는 칼슘의 양이 줄어든다. 그러면 부갑상선 호르몬이 혈액 속 칼슘 농도를 유지하기 위해 뼈에 들어 있는 칼슘을 빼낸다. 비타민D 결핍이 뼈가 굽는 구루병, 약해지는 골연화증 등을 불러올 수 있는 건 이 때문이다. 임신 중 모체에 비타민D가 부족할 경우 출생 후 아이에게 자폐증 같은 뇌 기능 장애나 아토피 피부염이 발생할 가능성이 높아진다는 연구 결과도 있다.
비타민D의 중요성이 알려지면서 요즘엔 검사도 가능해졌다. 체내 비타민D 상태는 물론 별도로 섭취했을 때 혈중 농도의 변화 추이까지 확인할 수 있다. 김세림 GC녹십자의료재단 전문의는 “비타민D를 과량 투여하면 식욕부진이나 설사 증상이 나타나고 혈중 칼슘 수치가 급격히 증가하는 부작용이 나타날 수 있다”며 “먼저 전문적인 검사로 비타민D 농도를 정확히 파악할 필요가 있다”고 설명했다.
식품이나 약보다 햇빛 쬐기가 비타민D 확보에 최상의 방법이라는 건 분명해 보인다. 햇빛 쬐기로 충분한 비타민D를 얻으려면 일주일에 2, 3번은 오전 10시~오후 2시 사이에 자외선 차단제를 바르지 않은 채 손이나 발, 팔, 다리 등 피부 전체의 약 25%를 10~20분 동안 햇빛에 노출시켜야 한다는 게 전문의들의 설명이다. 어렵지 않은 방법이지만, 그대로 따르자니 혼란스럽다. 가을에는 여름보다 자외선이 강하기 때문에 되도록 햇빛에 피부를 노출시키지 말아야 한다는 것 역시 전문의들의 조언이니 말이다. 게다가 미세먼지 역시 피부에 좋지 않다는 점까지 감안하면 팔다리를 노출하는 게 더 꺼려진다.
최근 호주 QIMR버그호퍼 의학연구소와 호주국립대 연구진은 ‘영국 피부과학 저널’에 비타민D 생성에 자외선 차단제가 미치는 영향에 대한 리뷰논문을 실었다. 논문은 자외선 차단제의 SPF(자외선차단지수)가 중간 정도일 경우엔 피부에 발라도 비타민D 생성에 큰 영향을 주지 않는다고 했지만, SPF가 높은 제품에 대해선 결론을 못 내렸다. 미국 국립보건원(NIF)도 피부암 위험을 증가시키지 않으면서 자외선을 통해 비타민D를 충분히 생성할 수 있는 방법에 대한 연구는 아직 없다고 했다.


우리가 알다시피 오늘은 공동의회를 통하여 교회의 일꾼을 뽑습니다. 그러나 사실은 우리가 교회의 일꾼을 뽑는 것이 아니라 주님께서 뽑으시는 것입니다. 왜냐하면 성경은 “제비는 사람이 뽑으나 모든 일을 작정하기는 여호와께 있느니라”(잠16:33)라고 말씀하고 있기 때문입니다. 우리는 본문 말씀을 통하여 예수께서 어떻게 일꾼을 선택하셨는지를 알 수 있습니다. 예수께서 12제자를 선택하신 원리에 의해 우리 교회의 일꾼이 뽑히는 축복이 있기를 바랍니다.
오늘 본문 13절은 예수께서 자신이 원하는 자들을 부르셨다고 말씀하고 있습니다. 그런데 주님께서 어떤 조건을 갖춘 자들을 원하셨는지를 밝히지 않아 예수님의 제자가 되기 위한 조건이 무엇인지를 알 수 없습니다. 예수께서 원하셔서 부르신 12명이 주로 어떤 사람들이었습니까? 그들 모두 지극히 평범하고 별 볼일 없는 사람들이었습니다. 대부분은 갈릴리 바다에서 고기 잡던 어부들이었습니다. 그 중에는 세리도 있었는데 당시 세리는 죄인으로 취급되었기 때문에 종교단체에서 직분을 얻을 수 없었고, 유대법정에서조차 받아주지 않았습니다. 즉 예수께서 부르신 12제자들은 제자가 될 만한 조건을 전혀 갖추고 있지 않았습니다. 이것은 우리에게 무엇을 시사합니까? 주님의 일꾼이 되고 안 되고는 주님의 절대주권에 달려 있다는 것입니다. 따라서 우리는 이번 임직자 선거의 결과에 순복해야 합니다. 어느 누구도 결과에 대해 이러쿵 저러쿵 하지 말아야 합니다. 투표 결과에 대하여 불평이나 원망을 하는 것은 하나님의 절대주권에 반기를 드는 것입니다.
그런데 본문을 자세히 살펴보면 예수께서 왜 그들을 부르셨는지를 알 수 있는 힌트를 발견할 수 있습니다. 예수께서 그들의 이름을 개명해주신 것을 보면 알 수 있습니다. 예수님의 12제자 중 특별히 베드로와 야고보와 요한을 수제자라고 하는데 예수께서 그들의 이름에 또 다른 이름을 지어주셨습니다. 예를 들어, 시몬은 베드로라고 하셨습니다. ‘베드로’는 반석이라는 뜻입니다. 그는 성질이 급하고 변덕스럽기 때문에 영적인 지도자가 될 수 없는 자였습니다. 그런데 어떻게 되었습니까? 결국 개명해 주신 베드로라는 이름대로 초대교회의 기둥이 되었고 예수님을 위해 십자가에 거꾸로 못 박히는 순교의 제물이 되었습니다. 또한 야고보와 요한에게는 ‘보아너게’ 즉 ‘우뢰의 아들’이라고 하셨습니다. 당시 야고보와 요한은 성질이 불같아서 영인 지도자로서는 합당치 못했습니다. 그런데 예수께서 바꾸어 주신 이름대로 대로 복음에 열정적인 사람이 되었습니다. 다시 말해 예수께서는 당시 제자들의 모습을 보시고 부르신 것이 아니라 장차 되어질 그들의 잠재적 능력을 보시고 부르셨던 것입니다.
따라서 우리도 오늘 임직자 투표를 할 때도 후보자의 좋지 않은 과거와 현재의 모습만 보면 안 됩니다. 제가 부임한지 이제 7개월 밖에 안 되었습니다. 교회 중심에 들어와서 교회를 살펴보니 목회의 큰 걸림돌이 너무 많습니다. 무엇보다도 교회가 하나 되기 힘든 구조를 가지고 있고, 장차 부흥에 선봉에 설 젊은 사람이 거의 없는 것입니다. 몸으로 말하면 허리가 약하기 때문에 이런 상태에서 훈련을 해서 과연 이 교회를 D3왕의사역으로 세계적으로 건강한 교회로 만들 수 있을지에 대한 회의가 들었습니다. 그러나 1기 사역자훈련과정에서 못한다고 하던 사람들이 시험을 이기고 복음을 담대하게 전하는 것을 보면서 저는 그 꿈이 이루어질 수 있다는 확신을 갖게 되었습니다.
물론 훈련을 받아 사역자가 되었을지라도 저의 마음에 흡족할 정도로 변화된 삶을 살고 있는 사람은 없습니다. 그러나 계속되는 훈련과 사역을 통하여 이전과는 전혀 다른 삶을 살게 될 것을 믿습니다. 지난 주였습니다. 사역자를 훈련시간에 평신도사역자 중 한 분에게 말을 함부로 해서 교우들에게 상처를 주어서는 안 된다고 했습니다. 그러자 그 다음날 저에게 이렇게 문자를 보내왔습니다. “목사님! 저의 잘못을 말씀해 주셔서 감사합니다. 바로 고치겠습니다. 그동안 힘드셨겠어요. 용서해주세요” 우리 동신교회가 앞으로 소망이 있음을 보여주는 문자였습니다.
이번에 임직자 후보명단에 오른 사람들이 여러분의 마음에 들지 않아도 그들이 앞으로 교회에 더 충성하고 헌신할 수 있는 잠재적 능력을 갖추고 있다고 믿으시고 이번에 찬성표를 던져주시기 바랍니다. 여러분이 뽑아주시면 제가 말씀훈련을 열심히 해서 앞으로 주님의 몸된 교회에 충성할 뿐만 아니라 변화된 삶을 살아가는 좋은 일꾼으로 만들겠습니다.
그러면 예수께서 12사도를 부르신 목적은 무엇일까요? 14절을 다시 읽어보시겠습니다. “이에 열둘을 세우셨으니 이는 자기와 함께 있게 하시고 또 보내사 전도도 하며” 라고 합니다. 예수께서 12제자를 세우신 이유가 있었습니다. 그것은 전도를 하도록 하기 위해서입니다. 그렇습니다. 주님께서 교회에 일꾼을 세우시는 가장 주된 이유는 전도를 위해서입니다. 그런데 그동안 우리는 교회의 직분을 어떻게 이해했습니까? 주로 교회 안에서 봉사하는 일을 위해 임직을 하는 것으로 생각했습니다. 이제 이러한 생각을 바꾸어야 합니다. 그 일도 해야 하지만 무엇보다도 전도를 위해 주님께서 교회의 일꾼으로 세우셨다는 것을 알고 잃어버린 영혼을 구원하는 일에 앞장서야 합니다.
그러나 우리가 전도하기 위해서는 먼저 해야 할 것이 있습니다. 14절을 다시 한 번 읽겠습니다. “이에 열둘을 세우셨으니 이는 자기와 함께 있게 하시고 또 보내사 전도도 하며” 예수께서는 제자들에게 전도하도록 세상으로 보내시기 전에 그들과 함께 하셨습니다. 예수께서 제자들과 함께 하셨다는 말은 제자들과 사귐, 즉 교제를 하셨다는 것입니다. 그렇습니다. 예수께서는 우리와 교제하시기를 원하십니다. 그래서 사도 바울도 “너희를 불러 그의 아들 예수 그리스도 우리 주와 더불어 교제하게 하시는 하나님은 미쁘시도다”(고전 1:9)라고 말하고 있습니다. 그렇습니다. 주님께서는 복음을 전하기전 먼저 주님과 교제하기를 원하십니다. 따라서 금번에 장로, 집사, 권사로 임직을 받으시는 분들은 우선적으로 주님과 교제하는 일에 깊은 관심을 가져야 합니다. 왜 우리가 복음을 전하기전 먼저 주님과 깊이 교제를 해야 할까요? 그것은 주님과 교제하지 않고서는 주님이 어떤 분이신지 모르기 때문에 주님을 온전히 전할 수 없기 때문입니다. 많은 그리스도인들이 신앙생활을 오래 하고 교회에서 중직을 맡아도 복음전도를 잘하지 못하는 이유가 바로 여기에 있습니다. 초대교회 성도들이 복음을 담대히 전할 수 있었던 것은 그들이 날마다 집에 있든지 성전에 있든지 예수는 그리스도라 가르치고 전도하기를 쉬지 않았기 때문입니다. 우리는 주님과 깊이 교제하므로 주님을 많이 경험하여 그분을 능력 있게 전해야 합니다.
그러면 우리가 주님과 어떻게 교제할 수 있을까요? 말씀과 기도로 해야 합니다. 주님과 교제하려면 먼저 주님의 음성을 들어야 합니다. 그런데 우리가 주님의 음성을 어떻게 들을 수 있을까요? 여러 가지 방법이 있습니다. 무엇보다도 성경 말씀을 통해서 들을 수 있습니다. 그러기 위해서는 말씀을 가까이 해야 합니다. 교회에서 중직을 맡았을지라도 성경을 가까이 하지 않으면 주님의 음성을 들을 수 없기 때문에 나름대로는 열심히 봉사를 하지만 많은 문제를 일으킬 수밖에 없습니다. 신앙생활은 자기 생각대로 하는 것이 아닙니다. 그래서 초대교회는 사도의 가르침을 받아 신앙생활을 했다고 말씀하고 있습니다. 따라서 우리는 욥과 같이 말씀을 가까이 해야 합니다. 욥은 이렇게 말씀하고 있습니다. “내가 그의 입술의 명령을 어기지 아니하고 정한 음식보다 그의 입의 말씀을 기히 여겼도다”(욥 23:12). 무슨 말씀입니까? 욥은 하루 세끼 식사보다 더 하나님의 말씀을 귀히 여겼다는 것입니다. 그렇습니다. 날마다 육신을 위해 우리가 식사를 하듯이, 영적인 건강을 위해 영혼의 양식인 하나님의 말씀을 먹어야 합니다. 여러분은 하루 24시간 중에 얼마나 말씀을 통하여 주님과 교제하고 있습니까? 우리는 주님의 음성을 듣기 위해 말씀을 가까이 해야 합니다. 특별히 금번에 임직을 받으시는 분들은 더 말씀이 가까이 함으로 주님의 음성을 듣고 주님과 친밀한 관계를 유지하게 되기를 바랍니다.
또한 기도로 주님과 교제해야 합니다. 우리는 기도를 ‘영혼의 호흡’이라고 하기도 하고 ‘하나님과의 대화’라고 하기도 합니다. 우리가 대화로 사람과 교제하듯이, 기도하므로 하나님과 교제할 수 있습니다. 따라서 모든 그리스도인은 기도로 하나님과 교제해야 합니다. 특별히 임직을 받으시는 분들은 예수께서 보여주신 본을 따라 하루의 시작을 기도로 열어야 합니다.
그런데 예수께서 뽑으신 12사람 가운데 예수님을 판 가룟유다가 있었다는 사실에 주목해야 합니다. 우리가 알다시피 예수께서 12제자를 세우시기 위해 밤이 맟도록 기도하셨습니다. 그런데 12제자가운데 예수님을 판 가룟 유다가 들어있었습니다. 이것은 우리에게 무엇을 의미할까요? 사도의 직분이 곧 축복과 영광이 아니라는 것입니다. 오히려 가룟 유다에게 사도라는 직분은 독이었습니다. 가룟유다가 예수님의 제자로 뽑히지 않았더라면 예수님을 팔지 않았을 것이고, 예수님께 저주를 받지 않았을 것입니다. 그래서 예수께서 가룟 유다에게 다음과 같이 말씀하신 것입니다. “인자는 자기에 대하여 기록된 대로 가거니와 인자를 파는 그 사람에게는 화가 있으리로다 그 사람은 차라리 태어나지 아니하였더라면 제게 좋을 뻔하였느니라”(마 26:24).
오늘 임직자 투표도 마찬가지입니다. 장로나 안수집사나 권사가 되어서 축복이 되는 사람이 있는가 하면, 오히려 그것 때문에 화를 입는 사람이 있습니다. 임직을 받지 않았더라면 더욱 더 겸손하게 주님을 잘 섬길 수 있었을텐데 직분을 받아 마음이 교만하여 목회를 방해하고 성도들에게 함부로 말을 해서 상처를 입힐 수 있다는 것입니다. 따라서 오늘 임직후보자들은 이 점을 명심해야 합니다. 하나님께서 뽑아주시면 가룟유다와 같이 되지 않겠다고 결심하고 혹 뽑히지 않으면 그렇게 된 것이 자신에게 큰 축복인 줄 알고 하나님께 감사해야 합니다.


박양우 문화체육관광부 장관사진이 경자년庚子年 새해 문화·체육·관광 분야에서 성과를 확대해 나가겠다는 뜻을 밝혔다. 박 장관은 2일. 중국 요가 체육관 공 공장, 당신이 직접 제품을 구입할 수 있습니다 요가 체육관 공 공장의 목록을 찾을 수 있습니다. 우리는 당신에게 타사 관리자에 의해 검증 된 신뢰할 수있는 중국어 요가 체육관 공 공장 / 제조업체, 공급 업체, 수출 업체 또는 상인의 큰 목록을 제공합니다. 금융·재정·조세 1. 개인정보보호 손해배상책임보험 가입 등 의무화 2. 공영방송 수신료 감면제도 개선 3. 제2금윤권 감면제도 개선 4. [e-클린보험서비스]를 통한 보험설계사의 정보 조회 5. 농수. 중국 적인 요가 체육관 공 제조 업체 목록, 효과적으로 중국에서 요가 체육관 공 제조 업체 및 적인 요가 체육관 공 공급자에 대한 액세스를 얻을 kr.Made-in 시는 또 지난 10월, 새롬동에 아동과 여성을 위한 행복맘 원스톱 통합지원센터를 신규 설치하여 임신, 출산, 육아를 모두 한 곳에서 해결할 수.
2014년 4월부터 올해 8월까지 예술인신문고에 접수된 임금체불 금액구간별 신고 현황.[이데일리 장병호 기자] 최근 5년간 예술인 신문고에 접수된 불. 이희준 도 문화체육관광국장, 박헌용 경기콘텐츠진흥원장을 비롯해 유튜브, sk브로드밴드, dia tv, sbs모비딕, 트레져헌터 등 파트너스 협약사, 실무. 서울은 대한민국의 중심이다. 우선 사람과 정보가 집중되어 있고. 정치·경제·사회·문화 등 거의 모든 영역의 핵심을 서울시가 거느리고 있다. 지난 10월 26일, 학교체육진흥회가 출범했다. 2012년 학교체육진흥법이 국회를 통과된 지 무려 6년의 산고 끝에 학교체육 통합 거버넌스가 탄생됐다.
영광군군수 김준성의 아이 낳고 키우기 좋은 환경 조성을 위한 노력이 결실을 맺고 있다. 2019년 1월 50명, 2월 54명, 3월 54명의 아이들이 태어나 2, 3월 전라남도 군 단위 출생아수 1위를 기록한데 이어 4월 출생아수도 49명으로 조용한 농촌 마을에 아이들의 행복한 울음소리가 끊이지 않고 있다. 특히. 김창원 서울시의회 의원문화체육관광위원장, 더불어민주당, 도봉3이 개최한「서울 디자인 인재 일자리 창출 지원 방안 토론회」가 26일 열렸다. 이번 토론회는 고부가가치를 창출하는 융·복합산업으로 각광받고 있는 디자인산업의 일자리 문제를 진단하고 발전방향을 모색하고 관련 일자리. 대한민국 No.1 육아신문, 실시간주요뉴스와 육아정보. 【베이비뉴스 김은실 기자】올해 유치원 원아모집 최고 경쟁률은 126대 1에 달한 것으로 나타났다. 반면 정원 미달인 곳은 총5114개로 전체8823개원의 58%를 차지해 유치원 간 원아모집 경쟁률 격차가 심각한 것으로 나타났다. 국회 교육문화체육관광위원회 소속 새누리당 안홍준 의원은 교육부로부터. 인천 연수구가 인천지역 내 기초자치단체를 대상으로 한 행정실적 평가에서 최우수 기관에 꼽혔다. 이로 인해 일종의 상금인 상사업비특별조정교부금도 1억5,300만원으로 10개 군‧구 중 가장 많이 받게 됐다. 인천시 연수구구청장 이재호는 인천시가 지역 내 10개 군‧구를 대상으로 2018 군‧구.
김부겸 조부모 묘전새정치민주연합. 현더불어민주당 위치: 경북 영천시 화남면 선천리 산 90-2 김부겸은 1958.1.21주민등록생이다. 초등학교 5년1966년으로 추정 때,. 2020-01-12 · 자동차 안전정비 세미나 13일 개최 - 자동차 정비안전 가준 보완 및 안전정비 시스템 구축 계기 기대 - 스포츠닷컴 전진표 기자 송석준 국회의원자유한국당・국회 국토교통위원회은 오는 13일금 국민의 생명과 보호하고 안전을 도모하기 위한 ‘교통사고 사상자 감소를 위한 자동차 안전정비. 2009.8 - 2012.3 국제보건의료재단kofih 이사 2009.9 - 2012.6 의료 리더십 포럼 대표 2009.4 – 2009.12 보건복지부 '인공임신중절예방, 감소를 위한 생명포럼' 위원 2004.6 – 2007. 보건의료인 국가시험원 외국대학 인정심의위원회 위원 2009.12 – 2010.12 보건복지부 '의사면허제도 개선' 위원회 위원. 위원장 이영애 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제264회 대구광역시의회 임시회 제4차 문화복지위원회를 개의하겠습니다. 오늘 우리 위원회에서는 문화체육관광국, 보건복지국, 여성가족청소년국, 보건환경연구원 소관 2019년도 제1회 추가경정 예산안을 심사할 예정입니다.
다문화가족 자녀에게 언어발달정도를 평가한 후 교육이 필요한 아동을 대상으로 어휘, 구문발달 촉진, 대화, 사회적 의사소통능력 향상, 읽기 및 이야기하기 등의 발달촉진을 위한 언어교육을 실시하는 한편 대상 아동 부모와의 공감대 형성을 위한 부모상담 및. 이날 현장점검은 ‘역사와 문화, 자연이 함께하는 세계유산 남한산성 관광 명소화’라는 사업 비전으로 이석범 광주시 부시장, 장영근 경기도 문화체육관광국장 등 관계자 30여명이 참석한 가운데 경기도와 광주시가 협의 및 공동 수행해야 할 사항들을 논의했다. 한국문화관광연구원 관광지식정보시스템, ‘데이터관리인증 2레벨’ 획득 한국문화관광연구원원장 김대관 관광지식정보시스템tour.go.kr이 12월 18일 ‘데이터관리인증DQC-M 2레벨’을 획득했다. 지난 ‘2018 자카르타·팔렘방 아시안게임’ 당시 오지환을 발탁하며 특정 구단의 청탁을 받고 ‘병역 혜택’을 주려 한 것이 아니냐는 의혹에 대한 질의가 쏟아졌다. 문체위원인 더불어민주당 손혜원 의원과 자유한국당 조경태 의원, 바른미래당 김수민 의원 등이 선동열 감독을 증인으로 요구해. 그는 5대 전략목표로 국내 제1의 한방도시 실현을 위한 한방항노화 산업 육성 문화·체육·관광 인프라 조성으로 힐링관광시대 구현 첨단 스마트.
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앞으로는 국민콜 110을 통해서도 문체부 관련 내용을 상담할 수 있게 된다. 문화체육관광부이하 문체부와 국민권익위원회이하 국민권익위는 지난 25일 오전 문체부 대회의실에서 박양우 장관과 박은정 위원장이 참석한 가운데 '문체부 전화민원 상담 대행 업무협약'을 체결했다. 2019년 하반기부터 이렇게 달라집니다. 2019년 하반기부터 이렇게 달라집니다.pdf 2019년 하반기부터 이렇게 달라집니다_중요제도 인포그래픽.pdf 2019년 하반기부터 이렇게 달라집니다. 01금융·재정·조세 -근로.
[데일리한국 고은결 기자]A병원의 모 간호사는 체온 39도의 고열로 급성 임파선염을 진단받고 입원을 권유받았다. 그러나 병가를 내는 것은 물론, 말조차 꺼낼 수도 없었다. 이미 다른 직원이 병가를 내서 숨가쁘게 바쁜 상황이었기 때문이다. 뒷꿈치 골절. 중국의 최고지도자가 방북을 앞두고 노동. 조율과 협조를 강화하여 지역의 평화와 안정을 위한 새로운 국면을 개척해 나갈 것. 임신 중 간호사.


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대학원이생이 안정적으로 학업과 연구에 몰입할 수 있도록 인건비를 지원하는 ‘두뇌한국21(BK21)’ 4단계 사업의 기본계획이 확정됐다. 지원하는 대학원생 수가 3단계인 BK21 플러스 사업에 비해 2000명 늘어 2027년까지 매년 1만 9000명이 혜택을 받게 됐다. 지원금도 석사생 10만 원, 박사생 30만 원, 박사후연구원 50만 원 등 소폭 늘어났다. 지난해 12월 발표된 기본계획 시안에서는 건축과와 조선공학, 항공우주공학, 에너지공학 등 한국의 주력산업에 기틀이 되는 분야가 소외되고 있다는 비판이 제기됐는데, 확정안에서는 이런 문제점이 다소 줄어들었다.
교육부와 한국연구재단은 6일 오후 ‘4단계 두뇌한국21(BK21) 사업 기본계획’을 확정하고 사업을 공고했다. 교육부와 연구재단은 지난해 12월 초 기본계획 시안을 발표한 뒤 대학 현장 및 학회, 전문가 기획자문위원회 등으로부터 의견을 수렴해 수정한 끝에 최종 계획을 확정했다.
4단계 BK21 사업은 크게 ‘미래인재양성사업’과 ‘혁신인재양성사업’으로 나뉜다. 미래인재양성사업은 과학기술 및 인문사회 분야에서 세부 분야별로 일정 수의 교육연구단 또는 교육연구팀을 선정해 대학원생의 인건비를 지급한다. 4단계 BK21에서는 194개 내외의 교육연구단과 174개의 교육연구팀을 선정해 매년 1만 2600명의 대학원생을 지원할 예정이다. 교육연구단은 학과 교수의 70% 이상이 참여하고 최소 교수 수가 7인 이상일 경우 선정된다. 교육연구팀은 그보다 작은 규모로 교수 수 3명 이상인 경우에 신청할 수 있다.
혁신인재양성사업은 드론이나 가상현실(VR), 증강현실(AR), 스마트팜 등 정부에서 역점을 두는 신산업 분야나, 국가적으로 필요한 산업 및 사회 문제 해결을 위한 융복합 분야 대학원생에게 지원을 한다. 207개 교육연구단을 선정해 6400명의 대학원생을 지원한다.
대학원생 및 박사후연구원의 인건비는 소폭 상승했다. 석사는 월 60만 원에서 70만 원으로, 박사과정생은 월 100만 원에서 130만 원으로 늘어났다. 박사수료생은 월 100만 원을 지원하며 신진연구자(박사후연구원)은 월 250만 원에서 300만 원 이상으로 늘어났다.
또 일정 수 이상의 교육연구단이 선정된 대학에는 학문 분야 간 융합을 촉진하기 위해 대학원 혁신지원비를 지원한다. 교육과정 개편 등 대학원 교육과정 강화에 투자된다. 지역 균형 발전을 위해 지역 대학을 별도로 선정하며, 선정 대학 수도 3단계 수준을 유지할 방침이다.
한국 연구의 질적 성과를 높이기 위해 평가 체계도 바꿨다. 기존에는 연구 업적 평가에서 논문이 발표된 학술지의 임팩트팩터(IF) 등 양적 지표를 중시했지만, 4단계에서는 질적 평가 비중을 최소 80% 수준으로 늘렸다. 질적평가는 대표업적물 3편에 대한 정성평가와 피인용수 등이 포함된다. 2023년 중간평가 때에는 100% 질적 평가로 전환할 계획이다.
12월 기본계획 시안 발표 시 논란이 됐던 일부 응용 공학 분야의 소외 논란은 해당 분야의 의견을 일부 수용하는 선에서 마무리가 됐다. 당초 건축과 조선, 항공우주, 산업공학, 에너지 등 일부 공학 분야는 미래인재양성사업 내에 따로 분야가 마련되지 않고 ‘기타중점’이라는 분야에 일괄적으로 묶여 있었다. 문제는 수의학이나 치의, 간호학과 등 관련이 없는 학과와 함께 묶인 데다, 지원 학과가 적을 경우 다른 분야와 통합해 그 중 한 학과만 선정할 가능성까지 열어놔 일부 학과에서는 전국에서 한 학과도 교육연구단에 선정되지 못할 것이라는 우려가 많았다. 이에 해당 학과 학회가 교육부에 재고를 요청하는 등 강하게 반발했다.
이번에 확정된 기본계획에서는 해당 분야의 요구가 어느 정도 받아들여져 공학과 비공학 분야가 나뉘고, 선정되는 교육연구단 수도 적게나마 늘어나 대부분의 분야가 1개 이상의 교육연구단에 선정될 것으로 보인다. 이름도 ‘중점응용’으로 바뀌었다.


일반적으로 추석을 전후로 부동산 시장이 들썩이던 과거와 달리 올해 분위기는 차분하다 못해 다소 무거운 듯하다. 언론에서는 연일 부동산 상황에 대해 보도하며 여전히 뜨거운 감자처럼 다루고 있지만 현장에서는 실질적인 거래가 이루어지지 않아 체감 분위기가 더욱 냉랭하다고 한다.
그래서 투자자들 사이에서는 ‘쉬어가는 것도 투자’라는 말이 나오고 있다. 그런데 과연 쉬는 것의 범위가 무엇일까. 정말 손놓고 아무것도 하지 않아도 된다는 의미일까?
모두 관망하고 있을 때 행동을 하는 것도 리스크가 있지만, 모두 관망하고 있다고 아무 것도 하지 않는 것은 더욱 큰 위험이 될 수 있다.
오히려 행동은 하지 않지만 머리는 그 어느 때보다 긴장하면서 현 시장 상황을 예의주시하고 자신의 상황에 맞는 전략을 세워야할 때이다.
실수요자들은 어떨까? 규제 정책이 계속 되고, 언론에서도 부동산 시장이나 전망에 대해 갈피를 못잡는 모습을 보이자 실수요자들 역시 무엇을 어떻게 해야 할지 모르고 어리둥절한 상황이다. 그러나 이럴 때일수록 실수요자들 역시 부동산 시장을 철저히 모니터링할 필요가 있다. 대부분 전문가들이 실수요자는 내년 상반기를 노려라고 한다.
부동산재테크에서 매수 타이밍은 매우 중요하다. 백번 강조해도 지나침이 없다. 그러나 적시적소라는 말처럼 매수타이밍과 함께 매수해야 할 지역을 정확하게 보는 것이 중요하다.
현재 상황에서 가장 중요하게 기준 삼아야 하는 것은 정책에 따라 움직이게 될 매매가와 전세가이다. 그런데 주택 가격에 가장 큰 영향을 주는 것은 공급량이다. 아무리 현명한 정책이 나오더라도 시장경제원리는 거스르기 힘들기 때문이다. 따라서 8.2 대책을 면밀히 검토해 정책이 영향을 미치는 범위와 공급량이 영향을 미치는 범위를 잘 가늠해 접근시기와 지역을 선정해야 한다.
8.2 대책 후 부동산 시장에서 보는 지역은 크게 두 가지로 구분할 수 있다. 규제를 받는 조정대상지역과 그렇지 않은 곳이 그것이다. 그리고 이에 따라 접근하는 방법이 달라야 한다. 조정대상지역의 경우에는 8.2 대책 이후에도 전세가격이 상승하는 곳을 모니터링 할 필요가 있다. 전세가가 상승하는 가장 큰 원인은 전세를 찾는 수요 대비 공급이 부족하기 때문이다. 전세를 찾는 수요가 많은 이유는 학군이나 편의시설, 직장과의 거리 등을 따졌을 때 거주 환경이 좋기 때문인데 그만큼 전세 임대 공급이 원활하지 않다면 전세가가 오를 수 밖에 없다. 그런데 조정대상지역의 경우 여러 제약으로 전세 물건이 잘 나오지 못할 가능성이 크다. 매매가를 받치고 있는 전세가가 오를 가능성이 커지면 규제로 인해 일정기간 매매가가 조정을 받더라도 회복하는 속도가 빠르고 오히려 상승탄력을 받을 수도 있으므로 그런 지역을 예의주시해야 하는 것이다.
반면 비조정대상지역은 8.2 대책 이후에도 매매가격이 상승하고 있는 지역이 어디인지 확인하는 것이 좋다. 정부의 정책은 수요·공급의 법칙과 함께 부동산 시장을 좌지우지할 수 있는 큰 요소이다. 규제 종합세트라고 불리는 8.2 대책에 포함되지 않은 지역은 정책의 영향이 덜하다. 그 중에서도 정책의 영향을 받은 지역에 심리적 부담감을 느낀 수요자들이 대안으로 찾고 있는 곳을 선점하는 것이 중요하다. 집을 찾는 사람들의 마음은 모두 비슷하다. 여러 가지 살기 좋은 환경과 요건을 갖추고 있고 훗날 집값도 오를 수 있는 곳에 살고 싶다. 따라서 규제를 피하면서도 수요자들이 만족할 만한 조건을 충족시키는 곳이 따로 있는데, 풍선효과를 보고 있는 곳이 그런 곳이다. 따라서 이런 지역을 찾아 직접 현장 분위기를 보고 철저히 조사하는 행동이 필요한 것이다.
8.2 대책의 궁극적인 의도는 실수요자들에게는 더 많은 기회를 주려는 것이라고 한다.


지난 5월 12일, 제2서해안고속도로 조암 나들목 인근에서 주행하던 코란도 차량의 차주가 갑자기 의식을 잃었다. 코란도 차량은 중앙분리대를 들이 받았으나, 제동이 완전히 이루어지지 않은 채 그대로 1차로를 따라 약 1.5km를 전진했다. 이에 근처에 있던 한 모씨가 자신의 현대 투스카니 차량으로 코란도 앞을 가로막아 고의의 추돌사고를 내어 코란도를 멈추게 했고, 자칫 연쇄 추돌사고를 일어날 수도 있을 뻔한 위험을 미연에 방지할 수 있었다.
이 소식을 접한 네티즌들은 한 씨의 '투스카니 의인'이라 칭하며 한 씨의 용기에 찬사를 보냈고, 현대자동차 측은 한 씨의 투스카니 수리비 지원을 제안했으나 한 씨는 이를 고사했다. 이에 현대차는 수리비 지원을 넘어, 올해 출시한 신형 벨로스터를 무상으로 제공하겠다고 밝혔다.
하지만 일부 네티즌들은 '나름 한 시대를 풍미했던 투스카니가 파손됐는데 고작 벨로스터가 뭐냐', '투스카니 의인은 위험까지 감수하며 선택한 행동인데, 적어도 제네시스G70이나 스팅어 정도는 줘야 하는 거 아니냐' 등 현대차의 결정에 핀잔을 주기도 했다. 하지만, 1990년대 초반부터 이어져온 현대자동차의 펀카 계보를 살펴 본다면 벨로스터를 선택한 현대차의 결정은 나름 적절했다고 볼 수 있을 것이다.
■스쿠프에서 시작되어 티뷰론을 거쳐 투스카니까지… 현대의 전륜 2도어 쿠페의 역사
투스카니 의인 한 씨의 차, 현대 투스카니는 2001년부터 2008년까지 판매된 현대자동차의 소형급 전륜구동 2도어 쿠페 모델이다. 비록 본격 스포츠카라고 할 만큼의 성능을 지닌 모델은 아니었지만, 스포티한 외관과 일반적인 세단에 비해서는 앞서는 주행성능 덕에 단종된 지 10년이 되어가는 오늘날까지도 적잖은 마니아들을 거느리고 있는 차종이기도 하다
이러한 투스카니의 역사는 1990년 출시된 대한민국 최초의 쿠페형 차량 '스쿠프'까지 거슬러 올라간다. 소형차 '엑셀'의 플랫폼을 이용하여 만든 차량으로, 성능 면에서는 좋은 평가를 받지 못 했지만 현대자동차의 독자개발 엔진인 '알파 엔진'의 적용이나 국산 승용차 최초로 가솔린 터보 엔진을 장착한 등의 기록을 갖고 있으며, 무엇보다 국산 스포츠카의 효시라는 의의를 갖고 있는 모델이었다.
이러한 스쿠프의 후속 모델로 1996년 등장한 것이 현대 티뷰론이었다. 스쿠프의 배기량이 1.5리터였던 것에 반해 1.8리터와 2리터 엔진 채용으로 보다 높은 출력을 제공, 특히 젊은 자동차 마니아들에게 인기를 끌었다. 1999년에는 페이스리프트 모델로 '티뷰론 터뷸런스'가 출시되어, 초기 티뷰론의 다소 밋밋했던 디자인에 변화를 주기도 했다.
이를 이어 2001년 출시된 것이 바로 투스카니다. 티뷰론 대비 배기량이 좀 더 늘어서 2리터 모델이 기본형이 되었고, 2.7리터 엔진을 얹고 나름 고성능을 표방한 '투스카니 엘리사' 모델도 출시되었다. 이 역시 스포츠카라 하기에는 미흡한 부분들도 많았지만, 오히려 부족한 성능을 보완하기 위해 다양한 튜닝 상품들이 등장하면서 국내 자동차 튜닝 시장의 발전에 직간접적으로 일조하기도 했으며, 해외에서는 저렴한 가격에 괜찮은 디자인과 성능을 경험할 수 있다는 이유로 인기를 끈 바 있다. 한국자동차를 '바퀴 달린 가전제품'으로 비유하며 조롱했던 영국 BBC의 자동차 쇼 '탑기어'조차 투스카니에 대해서는 호의적인 평가를 내리기도 했다.
▲투스카니 후기형 모델. 해외에서는 '현대 쿠페'라는 이름으로 판매되었다(출처=위키미디어 커먼스)
■벨로스터, 투스카니 후속? 라비타 후속?
2008년 10월, 새로운 2도어 쿠페인 '제네시스 쿠페'가 출시되면서 투스카니는 단종의 수순을 밟는다. 하지만 그렇다고 제네시스 쿠페를 투스카니의 후속이라고 보기에는 무리가 있다. 투스카니는 엑셀과 아반떼 등 소형/준중형차의 플랫폼을 기반으로 한 전륜구동 기반의 차량이었지만, 제네시스 쿠페는 준대형차인 1세대 제네시스의 플랫폼을 기반으로 한 후륜구동 기반으로 두 차량의 성격은 완전히 달랐기 때문이었다.
게다가 현대자동차는 이미 2006년, '벨로스터'라는 이름의 해치백과 쿠페를 섞은 디자인의 컨셉트카를 선보이면서, 이 컨셉트카가 투스카니 후속 모델의 디자인을 암시할 것이라고 발표한 바 있었다. 그리고 이 컨셉트카를 베이스로 동명의 차량인 벨로스터가 2011년 출시되었다. 출시 당시 뒷문이 한쪽에만 달려 있는 비대칭 도어 디자인으로 많은 화제를 모았는데, 그간 국산차에서는 볼 수 없었던 화려한 외장 컬러 등의 개성을 앞세워 출시 초기 국내에서도 많은 인기를 모았고, 특히 북미시장에서도 인기가 좋아 현대차의 이미지 개선에 일조했다는 평가를 받았다.
벨로스터에는 또 하나의 일화가 있는데, 벨로스터의 프로젝트 코드네임인 'FS'는 제작 초기까지만 해도 준중형급 MPV 차종이었던 '라비타'의 후속모델 개발 프로젝트였다. 그러나 후에 완전히 방향성이 바뀌면서 1세대 벨로스터가 탄생되었다.
▲벨로스터 1세대는 화려한 디자인으로 특히 북미에서 인기를 끌었다(출처=위키미디어 커먼스)
■'스포츠 루킹 카'에서 진정한 스포츠카로? 벨로스터N, 현대의 오랜 숙원 이룰까
스쿠프의 개발 프로젝트 'SLC'였다. Sports Looking Car의 약자로, 본격적인 스포츠카라기 보다는 스포티한 외관에 일반 세단과 비교해서 조금 더 스포티한 성능의 차를 만들고자 했던 것.
하지만 이 '스포츠 루킹 카'는 스쿠프는 물론 티뷰론과 투스카니까지 장장 18여년을 쫓아다닌 낙인과도 같았다. 스포츠카라 부르기에는 다소 성능이 부족한 탓이었다. 또한 투스카니의 후속으로 등장한 벨로스터조차 아반떼 대비 두드러지는 성능 차이가 없다는 것이 아쉬움으로 지적되었다. 이에 듀얼 클러치 변속기나 터보 GDI 엔진 등을 장착하여 동력 성능을 모델을 선보이기도 했지만, 이미지 개선을 크게 이끌어내지는 못 했다.


12일 모바일 앱 순위 분석사이트 '게볼루션'에 따르면 V4는 출시 첫날부터 현재까지 구글 플레이 스토어에서 게임 인기순위 1위를 유지하고 있다. V4의 애플 앱스토어 매출 순위는 2위를, 구글 플레이 스토어 매출 순위도 2위를 기록하고 있다. 구글 플레이 스토어에서 부동의 매출 1위인 리니지M의 뒤를 바짝 추격하고 있고, 애플 앱스토어에선 '라이즈 오브 킹덤즈'와 1위 자리를 놓고 경쟁하고 있다. V4는 지난 7일 출시되자마자 앱 마켓에서 강세를 보이며, 지난 5일 동안 리니지M의 아성에 도전하고 있다. 지난 10일부터는 구글 플레이 스토어 매출 2위에 안착했다. 이 같은 상승세에 힘입어 업계에선 V4의 최근 일 매출이 50억원대에 달할 것이라는 관측도 나온다. 지난 2년간 구글 플레이 스토어 매출 1위를 차지해온 리니지M의 일 매출이 20억~30억원 수준인 것과 비교하면 두드러진 실적이다.
넥슨은 지난 7일 자정 0시를 기점으로 구글 플레이와 애플 앱스토어를 통해 V4의 정식 서비스를 본격 시작했다. 그동안 PC게임의 최강자로 군림해온 넥슨이 신규 지식재산권(IP)을 기반으로 도전하는 초대형 모바일게임인 만큼 V4에 대한 시장의 기대는 일찍부터 뜨거웠다. V4가 주목을 받는 이유 중 하나는 V4 개발을 이끈 박용현 넷게임즈 대표 때문이다. 박 대표는 엔씨의 '리니지2'와 크래프톤의 '테라' 등 굵직한 MMORPG 개발을 주도했던 인물이다.


퍼시스그룹에 관심이 있는 분들이라면 관심만큼이나 퍼시스그룹에 대한 궁금증 또한 클 것입니다. 무엇보다도 직원을 위하고 좋은 문화를 만들어가고자 하는 퍼시스그룹의 가치관과 문화에 대한 질문이 항상 끊이지 않는데요. 퍼시스그룹의 문화에 대해 가장 많이 하는 질문을 꼽아보았습니다.
Q. 퍼시스그룹은 어떻게 일하나요?
A. 퍼시스그룹은 단순히 가구를 제조하고 판매하는 회사가 아닌 공간과 그 곳에 머무는 많은 사람들의 삶의 질을 높일 수 있는 제품과 서비스. 즉 공간 솔루션을 제공하는 전문 기업으로서 존재합니다. 조직 시스템 안에서 단편적인 업무를 수행하는 것을 넘어 새로운 비즈니스 모델에 대한 끊임없는 고민과 업무 전체 과정에 대한 이해를 바탕으로 프로젝트별 업무를 진행하고, 직원들이 전문지식을 갖춘 전문가로 성장할 수 있도록 지원합니다.
Q. 회사와 임직원의 성장에 대해 깊이 고민하는 회사라고 알고 있습니다. 임직원의 성장을 위해서 회사에서 지원하는 부분이 있나요?
A. 개인의 성장이 곧 회사의 성장으로 여길 만큼 성장의 가치를 항상 고민하는 회사라고 생각해요. 직원들의 끊임없는 도전과 성장을 응원하고, 자율적으로 성장과 자기계발을 통해 새로운 가치를 만드는 것을 중요하게 생각합니다. 독서경영, 다양한 교육 프로그램, 입사자 케어 프로그램 등 회사에서 지원하는 활동들에 적극 참여하여 성장의 보람을 느끼고 있습니다.
Q. 퍼시스그룹 임직원이 일하는 방법과 문화에 대해 소개해주세요.
A. 퍼시스그룹 임직원은 스마트하게 일하는 것을 지향합니다. 효율적인 업무가 가능한 근무형태를 지원하는 다양한 프로그램과 환경 속에서 업무에 몰입하고, 탁월한 결과를 만들어 내기 위해 끊임없이 고민합니다. 또한 수평적인 문화를 가지고 있는데요, 좋은 결론을 내고 이해하기 위해선 임직원 서로가 의견을 내고 질문을 하는 데 거리낌이 없어야 된다고 생각합니다. 퍼시스그룹의 회의에는 상석도 고정석도 없으며, 해당 업무의 적임자라면 직급에 구애받지 않고, 주요 의사결정 과정에 참여하여 주도적으로 업무를 진행할 수 있습니다. 탐구정신, 열의, 이타심으로 깊게! 재미있게! 함께! 우리가 일하는 방식과 태도입니다.
Q. 임직원을 배려한 퍼시스그룹의 대표적인 제도들을 소개해주신다면?
A. 제일 먼저 떠오르는 제도는 가장 최근에 신설한 채움적금 제도입니다. 임직원들이 저축하는 습관을 가질 수 있도록 만기 시 일정 금액을 회사에서 지원하는 저축 제도인데요. 임직원 개인의 기초자산 형성에 도움이 되고, 지속적으로 고금리 정기적금 상품의 가입 기회를 얻을 수 있어 많은 임직원 분들이 참여하고 있습니다. 오랫동안 임직원이 취지에 공감하고 지켜온 제도를 소개 드리면 직원 간 ‘안 주고 안 받기 운동’을 실천하고 있습니다. 임직원의 경조사 관련하여 경조금은 해당 직원에게 회사에서 대표로 지원하여 직원 간 재정적 스트레스와 부담 없이 온 마음을 다해 서로를 축하하고 위로할 수 있는 문화를 만들어가는 제도입니다. 이외에도 구성원의 행복을 고민한 다양한 제도들이 있는데요. 육아 휴직˙출산휴가제도, 자녀 학자금 지원, 건강검진 지원 등 임직원 가정의 안정을 위한 제도와 사내동호회 활동, 헬스장 및 외국어 교육비 지원, 콘도 무료 이용 등 교육 및 문화활동을 지원하는 제도들이 운영되고 있습니다.


먼저 아케이드 게임장, 즉 오락실의 변모이다. 약 20년 전만 하더라도 동네 곳곳에 있었던 오락실은 PC방의 인기와 더불어 쇠퇴의 길을 걷게 됐는데, 콘솔게임과 모바일 게임시장이 날로 커지면서 이제는 오락실을 찾기가 힘들 정도가 됐다. 그러나 가상현실에 대한 인기는 다시 아케이드 게임장의 부활을 가져올 것이다. 금년에 이미 VR방이라는 이름으로 우리나라에 소개되기도 했는데, 게임물 등급 문제 때문에 확산에 어려움이 있었지만 법적 문제 해소로 2017년부터는 많은 곳에서 가상현실 게임을 직접 경험할 수 있을 것이다.
세계 최초의 VR방은 2015년 8월에 호주 멜버른에 개장한 제로 레이턴시(Zero Latency)의 VR방이다. 동시에 6명이 게임을 할 수 있는 이 VR방은 공간의 제약을 벗어나서 자유롭게 움직일 수 있게 만들었다는 점에서 기존의 게임방과 차별점을 갖는다. 백팩 형식으로 제작된 컴퓨터와 이와 연결된 오큘러스 리프트(Oculus Rift) VR 헤드셋, 진짜 총과 동일하게 만든 총을 들고 팀 동료들과 함께 직접 이동하면서 게임을 할 수 있다는 장점으로 큰 인기를 끌고 있다. 움직임을 포착하는 129개의 플레이스테이션 아이(Playstation Eye) 카메라가 천장에 달려있어서 사용자의 움직임을 즉각적으로 반영할 수 있고, 안전장치가 확보된 넓은 공간에서 게임을 할 수 있다는 점이 매력적이다. 멜버른을 시작으로 일본의 동경, 스페인의 마드리드, 미국 플로리다에 설치가 됐고, 내년에는 펜실바니아와 위스콘신 등 전 세계 곳곳에 설치가 확대될 예정이다.
제로 레이턴시의 VR방이 사용자가 마음껏 움직이며 게임을 즐길 수 있는 장점을 살렸다면, 상하이에 위치한 Star Core는 전통적인 오락실의 모습을 한 VR방이다. 고정된 장소에서 특정 가상현실 게임을 즐길 수 있는 Star Core는 앞으로 도시 곳곳에 설치될 VR방의 전형을 보여주는데, 아직은 체험방 형식이라서 약 만오천원(80RMB)으로 네 개의 단계로 구성된 가상현실을 즐길 수 있다. 이곳에서 제공되는 가상현실은 크게 세 종류로 나누어 볼 수 있는데, 360도로 회전 가능한 의자에 앉아서 360도 환경을 즐길 수 있는 콘텐츠, 행동 인식 센서를 통한 사용자 움직임 기반 가상현실, 그리고 조이스틱을 활용한 슈팅 게임을 즐길 수 있다. 이 세 종류의 가상현실 엔터테인먼트는 대규모 VR방에서 한꺼번에 제공하거나 아니면 각각의 가상현실을 소규모 VR방에서 제공하는 식으로 동네 곳곳에서 즐길 수 있을 것이다. 초기 대규모 투자의 위험을 피하기 위해 위의 세 종류 중에 하나만 제공하는 식으로 범용 VR룸이 확대될 것으로 예상된다.
VR방의 확산을 통해 헤드 마운트 디스플레이(head mounted displays: HMD)와 콘텐츠 판매 이득을 보고자 하는 시도도 보인다. HTC는 대만에 바이브랜드(VIVELAND)라는 VR방을 만듦과 동시에 아케이드용 게임을 만들 수 있는 새로운 소프트웨어 플랫폼인 바이브포트 아케이드(Viveport Arcade)를 발표했다. 이 플랫폼은 개발자가 아케이드용 게임을 만들 수 있고, 아케이드 사업자는 원하는 게임을 편리하게 찾는데 도움을 주기 때문에 자사의 HMD인 바이브를 대중화시키기 위한 전략으로 판단된다.
VR방이 인기를 얻을 것이라고 예상하는 이유는 가상현실 기기가 개인이 구매하기에 고가라는 점에 있다. 가상현실을 제대로 즐기려면 PC기반 HMD를 사용해야 하는데, HMD 자체의 가격은 가장 대표적인 기기인 오큘러스 리프트가 66만원($599) 그리고 HTC 바이브가 88만원($799) 정도이지만, 콘텐츠를 구동하기 위해서는 고성능의 중앙처리장치((CPU)와 그래픽카드(GPU)를 장착한 컴퓨터가 필요하다. 즉, HMD와 함께 컴퓨터도 새로 장만해야 하는 것이다. 문제는 이 정도 사양의 컴퓨터 가격이 최소 200만 원 정도 들기 때문에 가정에서 가상현실을 즐기기가 쉽지 않다는 것이다. 또한 가상현실을 즐기기 위해 필요한 기기가 단지 HMD에 그치지 않는다는 점도 VR방이 인기를 끌 수 있는 이유이다. 콘트롤러(controller)라고 불리는 액서세리를 양손에 쥐고 게임이나 콘텐츠와 상호작용하며 즐길 수 있는데, 이 콘트롤러가 갈수록 다양해지고 고성능화될 것이기에 비용의 문제가 생긴다. 더 나아가 버츄(Virtuix)에서 만든 버츄 옴니(Virtuix Omni)나 사이버리스(Cyberith)에서 만든 버츄얼라이저(Virtualizer)는 바닥에 런닝머신(treadmill)과 같은 달리기 장치를 해서 사용자가 마음껏 뛰어다닐 수 있게 만들었다. 그만큼 몰입감이 높아지지만 가격의 부담도 심해진다. 기기의 가격도 비싸지만, 이를 사용하기 위해 충분한 공간이 필요한 것도 VR방이 요구되는 이유이다. PC방이나 극장, 쇼핑몰, 대형마트까지 모두가 VR방을 설치할 수 있는 공간이 되기 때문에 성장 가능성이 가장 크다고 볼 수 있다.
다음은 테마파크이다. 테마파크에서 가상현실을 즐길 수 있는 방법은 두가지인데, 기존 시설을 활용하는 방법과 새롭게 가상현실 전문 테마파크를 만드는 방법이 있다. 그러나 새롭게 가상현실 전문 테마파크를 만드는 것은 초기 비용이 수익을 담보할 수 있을 정도로 시장 상황을 판단할 수 없기 때문에 기존 시설을 활용해서 가상현실을 즐길 수 있는 방안이 고려될 것으로 보인다.
테마파크에서 활용 가능한 가상현실 경험 중 가장 큰 인기를 끄는 것은 가상현실이 적용된 롤러코스터이다. 가상현실을 롤로코스터에 적용한다는 의미는 롤로코스터의 움직임에 따라 HMD에서 보는 가상현실이 정확히 일치해야 함을 의미한다. 즉, 롤로코스터가 위에서 아래로 하강할 경우에 HMD에서도 마찬가지로 떨어지는 환경이 제공되어야 하고, 왼쪽에서 오른쪽으로 경사지며 올라가는 경우에는 영상에서도 동일한 환경에서 경험할 수 있는 영상이 제공되어야 함을 의미한다. 이러한 서비스를 제공하기 위해서는 롤로코스터의 전체 경로를 정확하게 가상현실에 일치시켜야 하기 때문에 그만큼 어렵고 많은 시간과 비용이 들게 된다. 그리고 한가지 더 중요한 것은 바로 스토리텔링이다. 단순히 영상을 제공하는 것은 매력적이지 못하다. 그 영상을 어떻게 제공하느냐가 결국 사용자의 만족감을 높일 수 있는 것이고, 그렇기 때문에 영상을 제공할 때 어떻게 스토리텔링화할 것인가는 핵심 가치라고 할 수 있다. 이런 점에서 독일에 있는 유로파 파크(Europa Park)는 세계 최초의 가상현실 롤로코스터로서 2015년 9월에 첫 서비스를 시작했지만 큰 주목을 받지는 못했다. 전체 경로를 가상현실에 적용해서 그 흐름을 따라가는 것까지는 성공적이었으나, 롤로코스터의 즐거움을 영상에서 구현하지 못한 아쉬움 때문인지 콘텐츠가 탑승객의 유혹할 만큼 정교하지 못해서 인기를 얻지는 못했다.
가상현실 롤로코스터로 가장 유명한 곳은 미국의 유명한 테마파크인 식스 플랙스(Six Flags)인데, 이곳은 특히 다양한 롤로코스터가 있는 곳으로 유명하다. 금년에 삼성의 기어VR을 롤로코스터에 부착시켜 ‘The New Revolution’이라는 이름의 가상현실 롤로코스터를 만들어서 큰 관심을 끈 바 있는데, 장장 천미터가 넘는 트랙 길이에서 회전과 뒤틀기 등 다양한 방식의 레이싱을 통해 가상현실의 즐거움을 선사한다. 가상현실의 내용은 미래의 도시에서 외계인이 도시를 침략하는 이야기로 설정되어 있는데, 롤로코스터를 타는 시간동안 마치 우주선을 타고 외계인과 싸우는 듯한 경험을 하게 된다. 미국 내에서는 애틀랜타와 텍사스, 로스앤젤레스 등 9개 도시에서 설치를 완료했고, 내년에는 멕시코에 있는 식스플랙스에서도 설치할 예정이다.
영국의 알톤 타워(Alton Towers)도 갤럭티카(Galactica)라는 우주여행 롤러코스터를 운용하고 있다. 우주여행을 하며 행성을 탐험하는 내용인데, 실제로 롤로코스터를 타면서 경험하는 움직임이 가상현실 환경에서도 자연스럽게 일치하게끔 올라갔다 내려가고, 회전하거나 뒤틀리는 실제 경험이 그대로 HMD에서도 구현하게끔 재생되기 때문에 몰입감이 더 뛰어나다고 할 수 있다. 이곳에서도 역시 삼성의 기어VR을 활용하고 있다.
VR방과 달리, 롤로코스터에 삼성 기어VR을 공통적으로 활용하는 이유는 첫째 삼성 기어 VR이 모바일 기반 HMD라는 점 때문에 소니 PS VR처럼 콘솔시스템이나 오큘러스 리프트처럼 컴퓨터가 필요하지 않기 때문이다. 모바일 기반 VR의 한계가 고성능의 가상현실 환경 재현이 힘들다는 점인데, 롤로코스터에 적용함으로써 이를 자연스럽게 극복하고 있다. 게다가 삼성 기어VR은 기기에서 자체적으로 가속센서, 자이로센서, 나침반센서, 근접센서 등을 포함하고 있기 때문에 성능 면에서도 뛰어나고, 머리를 움직일 때 영상이 늦게 따라옴으로 해서 발생하는 문제(head tracking latency)도 해결할 수 있으므로 더욱 적절한 기기라고 볼 수 있다.
위와 같은 사례에서 발견되는 중요한 결과는 전통적인 놀이기구가 기어VR이라는 새로운 기기를 활용해서 스토리텔링 기반의 엔터테인먼트 환경을 만들었다는 점이다. 즉, 단순히 새로운 기술만 제공된 것이 아니라, 기존의 시설도 기술과 스토리텔링 적용 여부에 따라 얼마든지 새로운 경험을 불러일으킬 수 있는 시설로 변모할 수 있는 것이다. 많은 비용을 들이지 않더라도, 기존의 시설에 새로운 가치를 부여함으로써 매력적인 서비스를 제공할 수 있게 된 것이다.


투어 일정이 잡혀 있어 일찍 루브루 박물관의 카루젤 개선문으로 모임; 파리의 여러가지 구경거리와 비사를 듣고 몽마르뜨는 빼고 집에 돌아왔음; 맛나게 저녁을 먹었음
투어를 신청을 해서 아침 일찍 루브루 박물관의 카루젤 개선문으로 갔다. 날씨는 흐리지만 비가 올것 같지는 않다. 대신 시원한 바람이 부니 그래도 다니기엔 낫다. 예전에 왔었을 때는 구경할 수가 없었는데 이번에 오니 한번 와 본다. 현대식 피라미드는 생각보다 규모가 작다. 가자마자 사진도 찍고 선선한 바람을 즐기면서 길 건너 눈 앞에 보이는 카루젤 개선문으로 갔다.
일찍 오긴 했지만 한국 사람들이 보이지 않는다. 가이드가 나올까 걱정스럽긴 하지만 우리만 다녀도 된다. 아이들은 걷는걸 싫어한다. 힘도 들고 땀도나고 따분하고 재미도 없는 걷기. 나도 어릴적에 그랬다. 우리 애들도 마찬가지일테다. 어떻게 하면 재미있게 하나 고민이 된다. 아내와 상의해서 좀 더 재미있게 애들하고 시간을 보내야겠다.
시간이 되니 가이드 청년이 보이고 한 아가씨가 온다. 이 사람이 전부다. 단촐하게 다니게 생겼다. 그 아가씨가 우릴 아는체 한다. 로마 민박집에서 봤단다. 사람 얼굴과 이름을 맞추어서 기억하는데 젠병인 나로선 전혀 기억이 없다. 미안하지만 내가 원래 이래서 욕을 많이 얻어 먹으니 그렇게 이해해 달라고 말할만큼의 사이도 아니고 그냥 꾸벅 인사를 했다. 걸어 다니며 설명을 들으니 여행하는 기분이 난다. 파리에 대해 좀 더 이해가 되는 느낌이다. 애들은 여전히 우리에게 매달린다. 심심하고 다리 아프고. 가져온 과자도 먹기도 하고 물도 마셔보고 하지만 그래도 충족이 않 되는지 힘들어한다. 도대체 재미가 하나도 없다. 그럴 만도 하지만 잘 다독거려 다닌다. 애들에겐 다만 내일 모레 디즈니 랜드 간다는 것에 만 온 기대를 걸고 있다. 귀여운 녀석들…
시내의 건물들을 구경하고 루브루 박물관 근처의 일본 라면 집으로 점심 먹으러 갔다. 네 식구 다 라면을 좋아해서 미리 먹을 장소를 알아왔다. 더구나 음식이 달라 고생하는 막내에겐 아주 좋은 점심이 될 테니까. 가이드하고 같이 가서 라면을 시켰는데 잘못시켰다. 이건 기름이 너무 많다. 라면은 한 그릇에 10유로. 김치를 시키니까 한 접시에 5유로다. 눈이 튀어 나올 정도다. 이게 무슨? 그래도 맵기도 하고 얼큰한 국물도 있고 해서 입에 맞는 음식을 먹으니 좀 낫다. 둘째는 그래도 입맛에 맞지 않는지 먹다 만다. 나머지는 아빠 차지가 되었다. 남기기 아깝다.
계속 걸어 다니며 구경을 했다. 웬만한 건물들에 대한 설명은 다 들었다. 그러다 보니 거의 오후 5시가 다 되었다. 개선문 근처에 와서 우리는 몽마르뜨를 가지 않고 숙소로 돌아왔다. 아이들이 너무 힘들어하는 까닭이었다. 그 언덕을 걸어가자니 아이들 불평을 감당할 수가 없을 듯하다. 너무 우리 위주의 여행이기도 했다. 더구나 저녁도 되었고 나중에 오지하는 마음이었지만 꼭 가보고 싶은 생각은 없었다. 아내와 단 둘이면 어디를 못 돌아 다닐까만, 아이들 걱정이 되었다. 사실 로마에서의 관광이라면 기어코 갔을텐데 파리는 아무래도 유적에 대한 관광 열망은 덜하다. 파리에 올 때부터 조금 쉬엄 쉬엄 여행하자고 정했기에 가이드와 아가씨 일행과 헤어져 전철에 몸을 싣고 숙소로 돌아왔다.
전철 역에 내리면 시장이다. 걸어 올라오면서 시장을 보고 민박집에서 음식을 해 먹었다. 쌀도 고르고, 물, 야채, 프랑스 빵, 잼, 우유, 과자 등등을 양 손에 들고 가면서 예전에 어릴 때 서울의 생활이 기억이 난다. 어머님께서도 이렇게 하셨었다. 나도 같이 시장을 본 기억도 있고. 아내나 나나 이런 것들이 재미있다. 그날 먹을 것을 아내와 아이들과 같이 골라서 요리 해 먹는 것. 재료도 신선하고 입 맛 원하는 대로 재료를 고를 수 있고. 어떤 구경보다 이렇게 실제로 생활하면서 느끼는 즐거움, 그리고 구경. 그래서 이번 빠리 여행이 전보다 훨씬 재미있다고 하는지도 모르겠다.


현재 모터사이클 시장에서 가장 큰 두 가지 화제거리를 고르자면 노재팬 운동과 듀얼 퍼포즈 시장이다. 먼저, 노재팬 운동이 국내에서 확대되며 가장 큰 고민을 하고 있는 시장 중 하나가 모터사이클 시장이다. 대부분의 모터사이클들이 일본 브랜드가 많기 때문인데, 대체제를 찾기에는 국내 모터사이클 시장의 크기가 협소한 관계로 많은 모터사이클 매니아들을 고민에 빠트리고 있다.
글 / 장희찬 (글로벌오토뉴스 기자)
두 번째로 듀얼 퍼포즈 시장의 확대이다. 마치 차량 시장에서 SUV와 CUV열풍이 불고 있듯이, 모터사이클 시장 또한 온로드와 오프로드의 병행이 가능한 듀얼 퍼포즈 장르에 대한 수요가 커지고 있다. 혼다의 아프리카 트윈, BMW의 GS시리즈, 스즈키의 V-Strom 등의 모델들이 큰 인기를 얻으며 국내의 대림자동차를 포함한 브랜드들이 앞다투어 듀얼 퍼포즈 라인업의 확대를 꾀하고 있는 실정이다.
듀얼 퍼포즈 시장의 확대에서 브랜드들이 가장 중요하게 생각하는 것은 엔트리 듀얼 퍼포즈 라인업의 확보이다. 기존 듀얼 퍼포즈는 고배기량의 고성능 모터사이클이라는 인식이 강하였기 때문에, 이러한 허들을 낮추고, 접근성을 강화하기 위해 BMW G310GS, 스즈키 V-Strom 250 등의 500cc이하의 엔트리급 듀얼 퍼포즈 모터사이클들이 큰 인기를 얻고 있다.
하지만 듀얼 퍼포즈 모델을 구매하는 소비자들에게 크게 다가오는 두 가지 문제가 있다. 한 가지는 앞서 얘기하였던 노재팬 운동으로 인해 일본 브랜드의 듀얼 퍼포즈 모델을 사기가 망설여진다는 것이고, 다른 한가지는 아무리 엔트리급의 듀얼 퍼포즈라고 하여도 생각보다 고가의 가격을 자랑한다는 것이다.
로얄엔필드의 히말라얀은 이러한 두 가지 고민을 모두 불식시켜줄 수 있는 훌륭한 대안 모델이다. 먼저 로얄엔필드의 역사를 살펴보자면 영국 태생의 브랜드이지만 인도 기업에 인수되어 현재는 전량 인도에서 생산을 하고 있는 인도의 대표적인 모터사이클 생산업체 중 하나이다. 인도는 모터사이클의 주요 운송수단인 경우가 많기에, 모터사이클 산업이 상당히 발달한 나라 중 하나이다.
기존에는 인도라는 나라에 가지는 편견으로 인하여 마감 품질이나 전체적인 품질이 좋지 않다는 비난이 있기도 하였으나, 공장 설비를 지속적으로 업그레이드하고 전체적인 마감품질을 위해서 노력한 끝에, 최근에는 전 세계에서 가장 빠르게 성장하고 있는 모터사이클 생산업체 중 하나로 손꼽히고 있다.
로얄엔필드 히말라얀을 처음 시승하기로 하였을 때, 마음 한 쪽에서 일순간 불안감이 들었던 것이 사실이다. 기존 로얄엔필드의 국내에서의 이미지가 그렇게 좋은 편이 아니었고, 이전 모델 시승시에 불편한 점이 다수 존재했었기에 더욱 그러하였다. 하지만, 앞서 언급했듯이 새로운 설계와 엔진을 장착한 히말라얀은 우려와는 다르게 놀라운 가성비를 보여주며 차후 듀얼 퍼포즈 시장에서 활약할 여지를 충분히 보여주었다.
로얄엔필드 히말라얀을 처음 보았을 때 느낀 점은 '예쁘다'라는 것이다. 최근 대세로 떠오르고 있는 뉴트로 이미지와 어울리는 클래식한 디자인을 갖추고 있는 것이 특징이다. 특히 이러한 클래식한 감성은 기존 로얄엔필드의 라인업과도 일맥상통하는 부분이다.
기존 듀얼 퍼포즈 모터사이클들이 전체적으로 날카로운 스포티한 디자인을 가진 것과 비교하였을 때, 히말라얀은 전체적으로 둥근 디자인을 보유하고 핸들에 헤드라이트와 계기반 부분이 연결된 것이 아닌, 프레임에 직접 연결되어 있는 특이한 구조를 지녀 훨씬 과거의 군용 듀얼 퍼포즈 모터사이클을 떠올리게 하는 디자인을 갖추었다.
핸들뭉치는 기본적인 모터사이클들이 갖추고 있는 기능들을 갖추었고, 한 가지 특이한 기능은 엔진 시동 시 추가적인 동력을 공급해주는 레버가 탑재되어 있다는 것이다. 엔진 시동 후 예열시에 시동 꺼짐을 방지하기 위한 기능인데, 타 브랜드들에서는 찾아보기 힘든 기능이다보니 눈길이 갔다.
그 외에 기존 로얄엔필드 라인업의 모델들에 비해 훨씬 복잡해진 계기반이 눈에 띈다. 계기반은 속력, RPM 외에도 기어 표시, ABS 온오프 표시, 나침반 기능, 시간 표시 기능 등 기존 단순한 디자인을 자랑하였던 로얄엔필드 모델들에 비해 오프로드를 위한 다양한 기능을 갖추었다. 이는 로얄엔필드가 실제로 오프로드 주행을 염두에 두고 이 모델을 디자인 하였다는 것을 증명한다.
프레임과 엔진가드, 핸들가드 등의 파츠등의 만듬새는 인도에서 만들었다고는 믿기 힘들 정도의 퀄리티를 보여주었다. 실제로 시승 전 로얄엔필드 본사에서 오프로드 주행 중 넘어진 차량의 상태를 볼 수 있었는데, 방향지시등이 부러진 것을 제외하고는 전체적인 주행에는 문제가 없을 정도의 견고함을 자랑하였다.
그 외에도 악세서리로 장착할 수 있는 사이드백은 로얄엔필드 정품으로서, 히말라얀에 맞추어 출시된 제품답게 깔끔한 디자인과 높은 완성도를 자랑하였다. 다만 잠금기능을 기본 키로 할 수 없고 개별 키가 존재한다는 것은 약간 불편한 점으로 작용하였다.
로얄엔필드 히말라얀은 SOHC 방식의 411cc엔진을 장착하였다. 이 엔진은 히말라얀을 위해서 개별적으로 개발 된 엔진으로서, 기존 클래식 500의 엔진과는 전혀 다르다. 기존 클래식 500의 진동에 대한 불편사항을 개선하기 위해, 내부에 카운터 밸런서를 탑재하여 기존 모델보다 진동을 줄이기 위해 노력한 부분이 보인다.
먼저 온로드 시승을 진행하였다. 탑승하자마자 포지션이 상당히 편안하다는 것을 느낄 수 있었다. 평균적인 성인 남성 키를 지니고 있는 기자가 탑승하였을 때 두 발이 모두 땅에 완벽하게 닿을 정도로 시트고는 낮은 편이다. 유럽제 바이크들의 높은 시트고보다 훨씬 편안하게 정차가 가능하여 마음에 들었다.
전체적인 출력은 매우 부드러운 편이다. 5단기어를 채용하고 최고 시속이 140Km/h정도에 불과한 만큼, 여유로운 주행을 위한 부드러운 가속과 감속이 진행된다. 기존 로얄엔필드에는 존재하지 않았던 ABS가 장착된 것 또한 인상적이었는데, 실제로 시험해본 결과 정상적으로 ABS가 작동하는 것을 알 수 있었다. 이 ABS 모델은 유럽사양에만 기본장착이 되어 있으며, 국내에는 전량 유럽사양 모델이 수입 된다.
고속에서는 상대적으로 진동과 안정성이 떨어지는 부분은 아쉽게 느껴졌다. 하지만 로얄엔필드의 특성 자체가 고속으로 타는 모터사이클이 아닌, 여유롭게 바람을 즐기며 탈 수 있는 모터사이클이기 때문에, 충분히 감수할 수 있을 정도의 출력을 보여주었다. 적정 속도는 약 70~90Km/h로, 이 속도에서는 적당한 진동과 부드러운 가속으로 감성을 자극하는 주행이 가능하다.
브레이크 부분에서는 아쉬운 부분이 있다. ABS 적용은 환영하나, 기본적으로 브레이크 밀림이 다소 있어 제동 거리를 아주 넓게 잡아야하였다. 이러한 부분은 정체상황이 많은 도심에서는 불리하게 작용할 것으로 보인다. 디스크 브레이크를 채용하였으나, 캘리퍼가 2피스톤인 부분이 브레이크 밀림에 영향을 주는 것으로 보인다.
오프로드 주행에서는 생각보다 더욱 훌륭한 성능을 발휘해 주었다. 실제로 고속을 달릴 일이 거의 없는 오프로드인만큼 출력에서의 단점이 직접적으로 와닿을 일은 오프로드 주행에서는 발생하지 않았다. 전체적인 밸런스도 잘 맞아 떨어져 스탠딩 주행에서도 전혀 차체의 불안함을 느낄 수 없었다.
특히 전체적인 토크의 흐름이 좋아 저속 반클러치 상황에서 시동 꺼짐 현상이 전혀 없었던 것은 인상적이었다. 반클러치 주행을 다수 진행하게 되는 오프로드 주행에서는 큰 장점으로 작용되었다. 오히려 온로드보다는 오프로드에 조금 더 치중되어 있지 않을까라는 생각이 들 정도로 오프로드 주행에서는 타 엔트리급 듀얼 퍼포즈 모터사이클들과 비슷하거나 상회하는 성능을 보여주었다.
하지만 오프로드에서의 단점이 없었던 것은 아니었다. ABS 해지가 불가능하고, 사이드백까지장착하였을 때 방향 선회시 생각보다 무게가 묵직하게 느껴져 균형유지가 어렵다는 것이었다. 하지만 이러한 부분은 마이너한 부분으로, 바이크의 감각에 익숙해진다면 충분히 극복이 가능한 단점일 것으로 생각된다.
로얄엔필드 히말라얀의 만듬새와 주행감각은 말그대로 겉은 바삭한 클래식 스타일에 속은 촉촉한 최신 엔진 설계와 기술이 합쳐진 맛있는 후라이드 치킨 같은 느낌을 주었다. 이러한 만듬새에도 불구하고 국내 판매 가격은 눈을 의심하게 한다. 현재 국내가격 495만원에 판매가 되고 있는데, 이는 전체 엔트리급 듀얼 퍼포즈 모터사이클을 통틀어도 가장 저렴한 금액에 속한다. 이러한 금액에 실질적인 오프로드 주행이 가능한 모터사이클을 구매한다는 것은 기존 국내 소비자들에게는 요원한 일이었다.
사실 히말라얀의 북미 가격보다 국내 가격이 더 싼데,(볼보의 S60이 떠오르는 부분이었다.) 이는 로얄엔필드가 단순히 자사 브랜드의 확장 뿐만이 아닌, 전체 국내 모터사이클 시장 파이의 확장을 원하기 때문이다. 실제로 로얄엔필드 히말라얀은 놀라운 인기를 보여주며 국내 시장에서 날개 돋힌 듯이 판매가 되고 있는 것으로 알려졌다.


갈수록 취업률이 낮아지면서 취업과 관련한 새로운 소식이 계속 전해지고 있다. 대한민국에서는 취업률을 제고하기 위해 다양한 지원들이 이어지고 있다. 이 중, 내년 7월부터 저소득층 및 청년들의 빈곤 문제를 해소하기 위해 생계를 보장하고 효율적인 취업 서비스를 지원하는 '국민취업지원제도'의 추진 방안을 밝혔다. 이 국민취업지원제도는 경제적 어려움으로 취업이 곤란한 취업취약계층에게 취업에 관한 충분한 지원을 제공하기 위해 마련됐다. 특히, 기존의 취업취약자들은 고용안전망의 사각지대에 있었다. 이 제도를 통해 그 사각지대를 해소한다고 하여 많은 청년과 저소득층 구직자들 사이에서 화제되고 있다. 이에 중층적인 고용안전망을 구축하는 국민취업지원제도에 대해서 제대로 살펴보자.
국민취업지원제도란 경력이 단절된 여성·청년 및 폐업 자영업자 등이라면 모두 취업 지원서비스를 보장받을 수 있고, 저소득층 구직자에게는 소득까지 지원해주는 제도다. 이 국민취업지원제도는 저소득 구직자의 생활 안정을 위한 취업지원 서비스로 구성된다. 이에 따라 취업 지원과 수당을 통한 생활 안정을 하나로 통합한 제도라고 말할 수 있다. 이로 인해 고용보험 미가입자, 경력단절여성·청년들에 대한 고용안전망의 사각지대가 사라질 것을 기대하고 있다.
생계 지원하는 구직촉진수당의 유형과 지원자격 '중위소득 50% 이하 저소득층'


지금부터 약 30년 후 우리나라는 전 세계에서 가장 낮은 출산율과 가장 빠른 고령화로 인구 3명 중 1명은 65세 이상 노인이 차지하게 되고 기대수명이 90세에 이르는 초고령화 사회가 될 것이라고 합니다. 점점 가속화되어 갈 고령화 사회 속에서 노인의 가치는 무엇인지 생각해 보고자 합니다. 이것은 현재를 살아가는 노인 세대뿐만 아니라 미래의 노인으로서 살아갈 청년 세대에게도 한 번쯤 고민해봐야 할 주제가 되지 않을까 싶습니다.
첫째. 시간이 지나갈수록 노인공경에 대한 전통적인 인식이 크게 변할 것입니다. 과거에는 노인의 수가 극히 적었기 때문에 공경을 받을 수 있었지만 다가올 미래에는 노인인구의 증가에 따라 희소가치에 기반을 둔 전통적인 미덕은 점차 퇴색되어 갈 것입니다. 따라서 노인은 과거와 같은 귀한 대접을 받기가 점차 어려워질 것입니다. 그리고 오랜 경기불황의 여파 탓에 세대 간 갈등, 계층 간 갈등이 사회문제가 되고 있습니다. 이런 사회적 갈등이 앞으로도 계속 지속한다면 미래의 노인이라는 존재는 젊은 세대에게 존경과 사랑의 대상으로 남기는커녕 경멸과 혐오의 대상으로 전락할 수도 있을 것입니다.
둘째. 서열의 잣대로서의 나이에 대한 인식이 점차 바뀔 것입니다. 오랜 세월 동안 뿌리내린 유교문화의 영향으로 연장자는 집단 내의 권력을 차지할 수 있었습니다. 하지만 오늘날에 와서는 사회적 어른에 관한 기준은 생물학적 나이뿐만 아니라 지위와 자본, 지식과 정보 등의 요소에 의해 크게 변화하고 있습니다. 사회 곳곳에서 연공서열 파괴와 실력 위주 발탁 등으로 노인 세대가 젊은 세대의 권위에 순응하는 계급 역전현상이 나타나고 있는 것을 보면 잘 알 수 있습니다.
셋째. 지식과 경험의 전달자로서의 노인의 역할이 줄어들 것입니다. 과거 농경시대에는 느린 사회발전 탓에 평생을 통해 축적한 노인의 지식과 경험은 후대에도 유용하게 활용될 수 있었습니다. 이것은 노인이 자신이 속한 집단 내에서 존경의 대상이 될 수 있었던 주된 배경이기도 했습니다. 하지만 발전 속도가 무척 빠르고 부침이 심한 오늘날의 지식정보사회에선 끊임없는 배움을 통해 새로운 흐름을 따라잡지 못하는 한, 지식과 경험의 전달자로서의 전통적 노인의 역할은 점차 줄어들게 될 것입니다.