음악은 여러 예술분야 중에서도 인간에게 큰 감동을 주며 호소력을 발휘한다. 또한 민족의 미적, 정서적, 문화적 특성을 뚜렷이 드러낸다. 음악은 문화의 한 부분으로 발달하는 것이다. 문화란 좁게는 음악이나 미술 같은 예술을 지칭하기도 하지만 용례를 달리하면 그 쓰임새가 훨씬 넓어지게 된다. 한국에는 음악적으로 풍부한 유산이 있으며 음악인들의 능력도 뛰어나다. 한국인들의 음악적 재능 세계적으로 인정받고 있는 것이 사실이다. 뿐만 아니라 일반인들도 대부분 음악에 소질이 있고 또 음악을 좋아한다.
한국음악의 미학사상을 규명하는 작업은 전통사상과 전통음악의 병존에 대한 이해가 기반이 되어야 한다. 또한 서양음악의 유입에 대해 일정하게 해석해야 하며 이 두 가지를 한쪽에 치우치지 않은 균형 있는 시각으로 바라볼 때 비로소 제대로 이해했다고 할 수 있을 것이다. 이 글에서는 한국음악의 여러 장르와 한국 음악사를 두 축으로 한국전통음악의 미학사상에 관한 문제를 살펴보려고 한다.
⑴ 종교, 사상적 배경
종교는 예술과 떨어져 존재하기 힘들다. 종교를 더욱 종교답게 하는 데에는 건축과 음악 등의 도움은 필수적이다. 인간이 절대자나 절대적 실재에 가까이 가기 위해서 예술적인 중간 매개체가 필요하기 때문이다.
⑵ 조선 후기의 예술적 환경
① 조선전기에서 후기로의 변화


2005년 『쾌도난마 한국경제』를 펴낸 세 저자가 7년 만에 다시 격정 대담을 진행했다. 2012년의 중요한 갈림길에서 이명박 정부의 우파 신자유주의에 대한 반발이, 이미 실패로 검증된 좌파 신자유주의로 회귀할 우려 때문이다. 양극화, 고용 없는 성장, 중소기업과 자영업의 몰락 등 한국 경제가 당면한 문제의 근원은 이미 진단한 바 있듯이 주주 자본주의와 금융 자본에 주도권을 넘긴 신자유주의 정책 탓이다. 그런데 글로벌 금융 위기로 잠시 주춤하던 신자유주의 논리가 ‘경제 민주화’, ‘재벌 해체’라는 구호를 앞세워 슬금슬금 복귀하고 있다. 1980년대 이후 진보보다는 자유주의에 방점을 둔 담론에 한국의 경제 민주화론자들이 깊이 침윤되어 있다. 박정희와 재벌 체제에 대한 뿌리 깊은 반감과 분노가 여기에 복잡하게 얽혀 올바른 현실 인식마저 방해한다. 그러나 철 지난 좌우파 자유주의가 한국 경제의 대안일 수 없다. 당면 경제 문제의 해결책은 복지국가에 대한 강고한 지향에서 나온다. 복지는 시혜나 2차 분배가 아니라, 그 자체로 생산과 분배의 선순환 시스템이다. 한국은 경제 개발 계획을 통해 아프리카 가나의 절반에도 못 미치던 소득 수준에서 신흥 공업국으로 성장했듯이 국민의 힘을 모으면 복지 또한 발전시킬 수 있다. 10년 뒤, 50년 뒤 우리의 미래를 열어 나가기 위해 새로운 선택을 할 시점이다. 부키 펴냄.
실패한 ‘진보의 착각’을 또다시 되풀이할 것인가?
작금의 한국 경제 상황은 도대체 어디서부터 어디까지 꼬인 것인지 짐작도 할 수 없을 만큼 어지럽게 얽히고 헝클어진 상태, 즉 ‘난마’와 같다. 고르디우스의 매듭을 단칼에 베어 낸 알렉산드로스 대왕의 일화처럼 명쾌한 대안이 필요한 시점에 장하준 케임브리지 대학 교수가 다시금 나섰다. 2005년 『쾌도난마 한국경제』에서 선입견 없는 냉철한 현실 인식으로 한국 경제를 진단하고 사회적 대타협과 복지국가를 대안으로 제시했던 정승일, 이종태 공저자와 함께다. 무엇이 이들을 7년 만에 다시 모이게 한 것일까?
언뜻 보면 이들이 7년 전의 저서에서 강하게 주장했던 복지국가라는 비전은 바야흐로 여야를 초월하여 대세가 된 듯하다. 2005년과 비교하면 격세지감을 느끼지 않을 수 없다. 보수는 말할 것도 없고 진보 개혁 진영조차 근본 개혁도 모자랄 판에 웬 뜬금없는 복지 타령이냐며 마뜩잖아했던 것이 당시 반응이었다. 그러나 노무현 정부를 명백히 신자유주의로 규정하고 주주 자본주의의 폐해와 국제 투기 자본을 위시한 금융 자본의 준동을 강력하게 경고했던 『쾌도난마 한국경제』의 혜안은 이후 하나씩 입증되었다. 2008년 가을 발생한 세계 금융 위기는 실물 경제를 꼬리로 전락시키고 금융이 몸통 노릇을 하는 신자유주의 경제 시스템의 한계와 문제점을 명백하게 드러냈다. 보수 세력의 선진화•시장화론에 맞설 대안적 담론을 희구하던 진보 개혁 진영이 복지국가론으로 이동하기 시작했다. 나아가 2010년 6월 지방 선거에서 보편적 무상 급식이 정치 쟁점으로 떠올랐다. 민주당과 진보 정당이 ‘보편적 복지’를 수용하고 여당인 한나라당도 일정하게 받아들이면서 복지국가 의제는 우리 사회와 정치권의 지배적 의제로 떠올랐다.
그런데 이상 기류가 감지되기 시작했다. 2011년 가을부터 ‘경제 민주화와 재벌 개혁’이라는 화두가 다시 득세한 것이다. 저자들은 이 화두에서 이미 실패로 입증된 ‘진보의 착각’이 되풀이되는 것을 발견한다. 진보의 착각이란 무엇인가? 시장주의에 경도되어 정부의 산업 정책을 반대하고 결과적으로 1원 1표로 대표되는 주주 자본주의에 친화적이며 민영화에 찬성하고 노동조합이 자본에 밀려 약체가 되는 것을 방관한 좌파 신자유주의 노선을 경제 민주화라는 명분 아래 집행한 것을 말한다. 진보의 착각은 노무현 정부의 실패와 불가분의 관계이다.
그 뒤를 이은 이명박 정부는 원조 우파 신자유주의의 한계를 모두 드러냈다. 그런데 우파 신자유주의가 지긋지긋하다고 다시 실패한 좌파 신자유주의로 돌아갈 것인가. 지금이야말로 신자유주의라는 불판 자체를 갈아 치울 때가 아닌가. 그러면 새로운 불판은 무엇인가. 이것이 『무엇을 선택할 것인가』를 집필한 저자들의 문제의식이다.
자유주의는 근본적으로 시장주의일 뿐이다
뼈저린 실패에도 불구하고 이명박 정부 임기가 끝나 가는 시점에 이런 착각이 되풀이되는 이유는 무엇일까. 저자들은 그 이면에 드리운 자유주의의 깊은 그림자를 주목한다. 이 책이 자유주의의 본질적 위험성에 대한 날카로운 경계를 담은 것은 그 때문이다. 한국의 민주화 운동사에서 한 번도 정면 대결이 벌어지지 않았던 ‘자유주의’와의 일전이라고 해도 과언이 아니다.
장하준 교수는 자유주의는 근본적으로 시장주의라고 잘라 말한다. 이 개념에 혼선이 빚어지는 이유는 리버럴(liberal)이라는 미국 지식인 사회와 정계의 어법에 영향을 받아 한국에서도 자유주의와 진보를 혼동하는 경향이 있기 때문이다. 그러나 이 말이 탄생한 유럽에서는 18~19세기 지주나 봉건 귀족 같은 특권 계급에 대항해 시장주의 질서를 형성하고자 했던 흐름을 리버럴이라 하고 이런 리버럴이 만든 시장 질서마저 바꾸자고 주장하는 세력을 진보라고 명확히 통칭한다.
자본주의와 함께 만들어진 고전적 자유주의는 1930년대 대공황과 제2차 세계 대전을 거치며 그 생명을 다했다. 이어서 탄생한 20세기 중반의 진보적 자유주의 혹은 사회적 자유주의는 1970년대까지만 해도 그 방점을 자유주의가 아닌 진보에 두었다. 그러나 신자유주의가 만발한 20세기 후반부터 전 세계의 진보적 자유주의는 그 방점을 진보가 아닌 자유주의로 옮겼다. 바로 이것이 20세기 후반부터 지금까지 우리나라만이 아니라 서구에서도 진보적 자유주의를 주장했던 정파와 지식인들이 사실상 그 행동에서는 신자유주의자들과 별 차이가 없었던 이유이다. 2008년 글로벌 금융 위기로 잠시 주춤하는 듯했으나 2010년 이후 전 세계적인 차원에서 자유주의자들은 우파 신자유주의(오리지널 신자유주의)이건 좌파 신자유주의(진보적 자유주의)이건 관계없이 다시 자유 시장의 합리성과 투명성, 효율성에 방점을 찍으면서 국가의 시장 통제와 개입에 반대하고 있다. 결국 시장 지상주의로 향하는 것이다.
이 자유주의의 입김이 얼마나 센지를 보여 주는 사례가 미국 오바마 정부의 구제 금융 투입 방식이다. ‘은행 국유화는 사회주의’라는 색깔론을 펼치면서 월스트리트는 물론 루카스 같은 시카고학파 경제학자들까지 모두 반대하는 통에 오바마 정부는 골드만삭스나 메릴린치 같은 금융 회사에 보통주가 아닌 우선주 방식으로 구제 금융을 제공할 수밖에 없었다. 그런데 의결권이 없는 우선주로는 정부 대표가 이사회에 참여할 수가 없다. 결국 구제 금융으로 살아난 금융 회사들이 퇴직 CEO에게 거액의 퇴직금을 주고 보너스 잔치를 벌여도 일체 개입할 수 없는 코미디 같은 상황이 벌어졌다. 지난 오랜 세월 동안 정부는 기업에 개입해서는 안 된다는 자유주의 논리에 세뇌된 결과이자, 금융 자본의 엄청난 로비에 밀린 것이다.
경제 민주화 구호 아래 MB 정부 초기부터 나타난 시장주의의 반격
자유주의와 신고전파 경제학의 뿌리가 강한 영미권은 그렇다 치고, 한국도 같은 상황일까. 이명박 정부 초기부터 자유주의와 완고한 시장주의가 이명박 정부에 대한 반감과 뒤엉켜 수시로 출몰했다. 2008년 여름의 금리 인상 논쟁, 외환 시장 개입 논쟁이 이를 잘 보여 준다.
촛불 시위가 한창이던 그해 여름 국제적으로 원자재 가격 상승이 기승을 부려 원유가가 2008년 초 70달러대에서 7월에는 148달러로 2배 이상 뛰었고 밀 가격은 6개월 사이에 네 배나 올랐다. 수입 물가의 영향으로 국내의 도소매 물가가 급등하자 국내 시장 개혁과 경제 민주화론자들은 일제히 ‘물가 억제를 위해 금리를 올리고, 원화 가치도 올려야 한다’고 주장했다.
장하준 교수는 금리 인상이나 재정 긴축은 금융 자산가들에게나 좋은 일이고 그게 바로 시장주의라는 점을 지적한다. 때문에 선진국에서는 진보 세력이 금리 인상이나 재정 긴축을 앞장서서 주장하는 경우가 없다는 것이다. 게다가 당시의 국제 원자재 가격 상승은 글로벌 금융 시장의 큰손들이 달러 가치의 하락을 염두에 두고 포트폴리오를 변경하면서 벌어진 일로서, 금리 인상만으로 대처할 수 있는 사안이 아니었다.
또 당시 경제 민주화론자들과 박승 전 한국은행 총재 같은 시장 개혁을 주장하는 경제학자들은 정부의 원화 약세 정책을 비판하며 공개적으로 강만수 장관 해임과 외환 시장에 대한 인위적 개입 중지를 요구했다. 외환 시장에 대한 정부 개입을 관치라며 반발했고, 원화 약세가 수출 대기업에만 이익을 준다는 분노가 바탕에 깔렸다. 결국 이 논쟁들은 모든 것을 시장에 맡기고 공정하게 관리만 하자는 시장주의의 반격이다. 국제 금융 자본을 통제하거나 주주 자본주의를 시정하여 경제 체질을 바꾸는 보다 근원적인 문제는 시장주의자들의 관심 밖이다.
박정희의 유령과 싸우다 한미 FTA를 불러들였다
이번 책은 전체 7개 장 가운데 두 장을 박정희와 재벌 문제에 할애하고 있다.(3장 ‘왜 다시 박정희를 불러내는가?’, 4장 ‘재벌 개혁, 이번에는 제대로 해야 한다’) 이 주제들은 이미 2005년 『쾌도난마 한국경제』 출간 당시에도 많은 논란을 일으켰던 사안이다.
박정희가 만든 경제 구조의 유산인 관치, 재벌, 토건 경제가 오늘의 우리를 계속 괴롭힌다는 경제 민주화론자들의 주장에 대해 장하준을 비롯한 저자들은 어떤 의견일까? 경제 민주화론자들이 박정희 체제를 자꾸 불러내는 것은 자신들이 옹호한 좌파 신자유주의 정책의 실패를 변호하는 ‘알리바이’일 뿐이라고 저자들은 일축한다. 문제는 변호에 그치는 것이 아니라 자꾸만 정책을 엉뚱한 방향으로 이끌어 갈 우려가 있다는 것이다. 박정희 시절의 폐해였다는 관치에 대한 거부감이 산업 정책에 대한 반대로 나타난다거나 재벌 경제를 타파해야 한다는 논리로 옮겨 가다 보니, 쌍용자동차 사례와 같이 외국 자본이 국내 기업을 인수한 뒤 기술을 빼먹고 ‘먹튀’해 버리는 일이 발생한다.
또 박정희와 재벌에 대한 반감은 종종 현실 인식마저 왜곡한다. ‘재벌이 있는 한 한국 경제에 진정한 혁신은 없다’는 사고가 우리 사회에 삼성전자 대 애플, 이건희 대 스티브 잡스, 갤럭시 대 아이폰이라는 구도를 만들어, 전자는 사이비이고 후자는 진정한 혁신이라거나 전자는 나쁜 재벌이고 후자는 진정한 혁신적 기업가라는 편견을 심어 놓는다. 이러다 보니 애플이 가진 비교 우위는 컴퓨터 과학과 기초 수학이 세계 최고 수준이며 국방부가 엄청난 자금을 투입해 전략적으로 소프트웨어 산업을 발전시킨 미국적 특성에서 나온 것이라는 점은 간과된다. 감동을 주는 소프트웨어 회사 이미지를 지닌 애플 또한 아이폰을 제조하는 대만계, 중국계 회사의 하청 기업들에 대한 임금 착취로 원성을 사고 있으며 혁신 능력이 떨어진다는 삼성전자가 애플보다 기술 특허가 많다는 사실은 주목되지 않는다.
이런 인식이 더 나아가 경제를 굴뚝 경제와 지식 경제로 나누고 대립시키는 난센스로 발전한다. 굴뚝 경제가 태동한 영국에서 산업혁명이 가능했던 이유가 새로운 지식을 생산에 계속 응용했기 때문이듯이, 지식은 어느 시대의 경제에서나 중요했다. 지식 경제나 탈산업 사회를 내세우며 이 단계에서는 자본주의의 문제가 해결된 듯이 포장하는 것은 경제사에 대한 인식 결여이자 ‘제3의 길’로 대표되는 중도좌파 노선, 미국 리버럴들의 시각과 겹치는 것이다. 자유주의를 신봉하는 리버럴 관점은 참여정부 시절 한미 FTA 추진으로 이어졌다. IMF 이후 금융 산업을 첨단 서비스 산업으로 보고 동북아 금융 허브를 지향하고 월스트리트 모델을 수입하여 금융과 기업을 바꾸자는 논의로 확대된 것이다.
물론 이 책의 저자들도 경제를 민주화해야 한다거나 재벌을 개혁하자는 대의 자체를 부정하는 것은 아니다. 다만 방법론이 다를 뿐이다. 시장주의나 자유주의에 입각한 경제 민주화론과 재벌 개혁론은 지난 시기에 엄청난 정책적 실패를 낳았는데 이명박 정부가 밉다고 해서, 재벌이 동네 치킨 집까지 잠식해 들어가는 파렴치한 모습을 보인다고 해서 다시 똑같은 잘못된 수술 칼을 집어 들 것이냐고 저자들은 반문한다. 중요한 것은 재벌에 대한 반감이 아니라, ‘재벌이 우리 사회에서 유익한 역할을 하도록 만들려면 무엇이 필요한가’이다. 저자들은 ‘주주 자본주의 규제’, ‘기업 집단법 제정’, ‘재벌이 첨단 산업에 투자하도록 유도하는 산업 정책’ 등을 현실적 해법으로 제시하고 있다.
생산과 분배의 선순환 시스템이자 모든 사람을 위한 공동 구매가 곧 복지
영미식 자유주의에 깊이 침윤된 풍토에 더하여 박정희, 재벌 체제 등 대립과 반목을 불러일으키는 낡은 유산들이 첩첩이 쌓인 오늘의 난마처럼 얽힌 현실을 돌파하려면 새로운 패러다임이 필요하다. 장하준을 비롯한 저자들이 그토록 치열하게 자유주의를 비판한 이유는 바로 복지국가 비전이라는 새로운 패러다임을 제시하기 위한 것이라고도 할 수 있다.
복지국가를 신자유주의 대안으로 내세우는 것에 대해 적잖은 사람들이 고개를 갸웃하기도 한다. 먼저 ‘왜 생산은 않고 분배만 하려 드느냐’는 보수 쪽의 시각이 있다.
저자들은 가난한 사람만 골라 시혜를 주듯 지원하는 미국, 영국식 복지를 선별적 복지 또는 잔여적 복지로 지칭하며, 생산과 복지가 긴밀히 연결되어 선순환하는 ‘생산적 복지’와 구분한다. 생산적 복지의 사례는 북유럽, 독일 등이다. 극빈자만 혜택을 받는 게 아니라 모든 사람이 혜택을 받는다는 면에서 ‘보편적 복지’라고도 한다.
현대 경제의 발전은 복지국가 시스템과 밀접한 관계를 형성한다. 기술이 발전하고 산업이 고도화하는 현대 경제에서는 실직자가 새로운 직종으로 옮기려면 상당 기간 재교육이 불가피하다. 이를 감당할 국가적 대책이 없다면 경제 전체의 산업 고도화는 요원하다. 덴마크, 노르웨이, 핀란드 등 북유럽 복지국가들이 신자유주의 성향이 농후한 다보스 포럼에서 조사하는 ‘기업 하기 좋은 나라’ 설문 조사에서 항시 수위를 차지하는 것은 복지국가가 곧 기업 하기 좋은 환경, 즉 생산에 유리한 사회를 형성하는 증거라고 저자들은 역설한다. 이런 국가적 대책마저 시장에 일임하자는 생각이 미국 리버럴의 철학이기도 하다.
이러한 생산적 복지, 보편적 복지를 하자면 당연히 막대한 재정이 필요하다. 현재 우리나라의 GDP 대비 정부 복지 예산은 OECD 국가 중 멕시코에 이어 끝에서 두세 번째인 9퍼센트다. 스웨덴이 30퍼센트가 넘고 미국은 13~14퍼센트이며 OECD 평균에 가까운 이탈리아가 19.3퍼센트 수준이다. 따라서 이탈리아 수준의 복지를 실현하려 해도 현재보다 GDP 대비 복지 예산을 10퍼센트 더 늘려야 하며 이는 2012년 기준으로 140조 원이다. 대단히 큰 액수이기에 매년 단계적으로 복지 예산을 늘려 10년 뒤 OECD 평균의 복지국가를 만드는 구상이 필요하다. 이것이 달성되면 다시 2023년부터 스웨덴 수준의 복지국가를 향한 10년간의 대장정에 올라야 한다.
그런데 여기에는 중산층을 비롯한 국민들과 정치인들의 결단이 요구된다. 복지 예산의 증가는 세금의 증액 없이는 불가능하다. 세금을 ‘빼앗기는 돈’이 아니라 ‘같이 쓰는 돈’으로 보고 복지 지출을 ‘공짜’가 아닌 ‘공동 구매’로 보는 인식 전환을 해야 한다. 공동 구매의 장점은 이미 국민건강보험에서 확인되었다. 개별적으로 약국에서 의약품을 사는 것보다 국민건강보험공단 같은 정부 기관이 직접 제약 회사와 협상해 구매하는 편이 훨씬 싸다. 이런 원리는 교육, 노인연금 등에도 적용된다.
경제 개발 5개년 계획처럼 복지도 국민의 힘으로 발전시킬 수 있다
보편적 복지의 실현은 재벌 개혁 운동의 한 방식이기도 하다. 예를 들어 보자. 우리나라 건강보험의 보장률을 OECD 평균인 90퍼센트 수준까지 올리기 위해서는 2010년 기준 약 12조 원의 재원이 필요한데, 이를 위해서는 가입자 일인당 월 평균 1만 1000원을 추가 부담하면 된다. 2010년부터 복지국가소사이어티 등이 추진하는 ‘건강보험 하나로’ 운동은 이를 통해 한국도 유럽에서 시행하는 사실상의 무상 의료를 가능하게 한다. 자연히 민간 보험회사 특히 삼성생명을 주력 계열사로 두고 있는 삼성그룹의 입지가 줄어든다. 경제 민주화 따로 재벌 개혁 따로가 아니라 복지국가의 비전 자체가 모든 것을 시장에서 해결하라는 신자유주의에 대한 강력한 대안이 되는 이유이기도 하다.
이러한 복지국가는 너무 이상적인 이야기일까. 저자들은 결코 그렇지 않다고 자신한다. 『무엇을 선택할 것인가』를 통해 장하준을 비롯한 세 저자가 역설하는 점은 결국 이것이다. 보편적 복지국가의 모범으로 알려진 스웨덴 시스템도 결코 평탄하게 실현된 것이 아니다. 반세기 가까이 있었던 온갖 정치, 경제적 논쟁과 대립을 극복하고 국민의 힘을 모아 형성한 것이다.


최근 기록적인 폭염에 따른 냉방용 전력수요가 역대 최고 수준을 기록하고 있다. 물론 더운 날씨에 쾌적한 생활을 위해 냉방 에너지를 사용하는 것은 필요하지만 보다 스마트하게 효율적으로 사용한다면 에너지 소비 및 비용을 줄이고 환경개선에도 기여할 수 있다.
우리가 석유, 가스, 전기 등 에너지원을 사용하는 목적은 에너지 그 자체를 소비하는 것이 아니라 에너지원을 통해 난방, 냉방, 조명 등 '에너지서비스'를 얻기 위한 것이다. 냉방이라는 에너지서비스를 얻기 위해 에어컨을 가동하고 조명을 얻기 위해 전등을 켜며 난방을 위해 보일러를 돌린다. 이 때 중요한 것이 에너지효율이다. 에너지효율은 기기에 투입된 에너지양에 대한 에너지서비스의 비율로 정의된다. 에너지효율이 높은 기기는 동일한 에너지서비스를 얻기 위해 적은 양의 에너지원을 사용한다. 에너지효율이 높은 기기를 사용하면 그만큼 에너지가 절약되는 것이다.
우리나라 에너지정책은 기존의 안정적인 공급 중심의 패러다임에서 벗어나 새로운 전환점을 맞이하고 있다. 정부는 지난해 에너지전환 로드맵 및 재생에너지 3020 이행계획을 발표했다. 이어 제8차 전력수급기본계획과 제13차 장기천연가스수급계획에 에너지전환정책의 내용이 반영됐다. 최근 온실가스 감축 로드맵 수정과 제3차 에너지기본계획, 하부 실행계획들을 준비하는 등 에너지전환정책을 구체화하는 일련의 작업들이 진행되고 있다.
지난해 수립된 전력수급계획은 2030년 전력수요가 기존 계획 대비 11% 정도 감소할 것이라고 보았다. 물론 경제성장 전망이 하향 조정된 것이 주요인이지만 여기에는 적극적인 전력수요관리 목표가 반영됐다. 이번 계획은 기존의 수요관리 정책 외에 에너지공급자 효율향상 의무화 제도(EERS), 수요자원시장(DR), 자가용 태양광 보급 확대 등 새로운 전력 수요관리 수단이 담긴 것이다.
그러나 과거의 전력계획을 돌이켜 보면 수요관리가 제대로 되지 않은 적이 많았다. 전력수요가 수요관리량을 차감한 목표수요가 아니라 기준수요로 가는 경우가 비일비재했다. 그만큼 수요관리가 전기요금을 올리거나 각종 규제를 통해 수요를 억제하는 것이기 때문에 어렵다는 반증이다. 우리나라는 산업경쟁력 유지와 물가안정을 이유로 그동안 전력가격을 낮게 유지해 왔다. 이러한 저가격 정책은 에너지 소비와 온실가스 배출 증가, 발전소 및 송전망 입지에 대한 주민과의 갈등, 미세먼지 등 환경문제를 야기했다. 또한 에너지 저가격 정책은 우리나라 경제의 에너지 다소비구조를 고착시키고 에너지 다소비 산업의 확장을 초래했다.
해외사례를 살펴보면 독일은 2010년부터 '에너지전환(Energiewende)'을 통해 에너지수요 증가를 억제하고 에너지공급 구조를 재생에너지 중심의 청정에너지 체제로 전환, 온실가스 감축목표를 달성코자 하고 있다. 영국은 지난해 '청정성장 전략(Clean Growth Strategy)'을 채택해 에너지효율개선 촉진, 신재생에너지 확대, 원자력ㆍ가스 역할 유지 등 에너지ㆍ기후변화 정책방향을 설정했다. 프랑스도 2015년 '에너지전환법(La Loi de Transition Energetique)'을 제정, 2050년 온실가스 배출 4분의 1로 줄이기 비전을 제시하고 화석에너지 소비 감축, 재생에너지 확대 등 다양한 후속조치들을 내놓고 있다. 이러한 에너지전환정책의 공통점은 에너지효율 향상과 청정에너지 보급 확대로 온실가스 배출을 줄이는 것이다.


선생님이 이 원리를 알기 때문에 다 자리잡았어요. 다 자리잡혀진 거예요. 이제는 그런 시대가 지나갔다구요. 그 심정권을 복귀하지 않으면 안 된다는 거예요. 그렇기 때문에 어머니께서 그런 고난을 당하는 겁니다. 지금까지 여자들이 이 땅에 태어나서 당한 그 모든, 비참하고 기가 막힌 시련을 다 당해야 돼요. 어머니가 시집 와서 선생님을 모시고 사는데도 불구하고 찾아와 가지고 '이게 내 자리니 내놓아라'고 땡깡을 부리고 별의별 놀음을 하고 말이예요. (웃으심) 그것이 소원하는 대로 안 되니 그대로 떨어지는 사람도 많았다구요. 선생님이 아무것도 몰랐으면 참 난장판이 벌어지는 거예요. 그 가운데서 추려 가지고 한 길을 찾아가는 거예요. 한 길을 취하기 위해서.
그래서 어머님을 모시고 60년대에 성혼식을 하고 3년 동안을…. 그거 다 모르지요, 복귀의 길이 얼마나 힘들다는 것을. 그런데 이 쌍것들, 그것을 공짜로 삼키겠다고? 이 도둑놈 같은 것들! 그래도 내가 그건 가르쳐 주지 않지요, 그런 내용을. 응? 건강한 사람한테 병이 나서 앓던 얘기하면 뭘해요. 안 그래? 좋은 약 먹고 사는 방법을 가르쳐 주면 되지요. 그래서 그런 것은 얘기 안 한다구요. 그게 힘든 거라구요. 알았어요? 「예」 그게 힘든 거예요.
그래, 여자들이 전부 다…. 사람 욕심은 다 마찬가지예요. 다 최고를 바라느니만큼 다 질서를 잡아 줘야 합니다. 그래서 그런 걸 다, 36가정으로부터 질서를 잡아 줬어요. 그렇기 때문에 여러분들은 선생님한테 큰 빚을 졌지요. 선생님이 안 나타났으면 어디 한국이 하나님 뜻 가운데 설 길도 없고, 통일교회가 안 나타났으면 여러분들이 선생님을 만날 법이나 했어요? 그걸 고맙게 생각해야 됩니다. 참 고맙게 생각해야 돼요.


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계절의 여왕, 봄이다. 여행하기에 봄처럼 좋은 계절이 없다. 주 5일 근무제를 실시하는 직장이 많아지면서 여행은 그 어느 때보다 우리 생활에 더 깊숙이 자리 잡고 있다. 생활의 일부가 된 여행은 과거에 비해 다양화되고 잦아져 더 이상 특별 이벤트가 아니다. 최근에는 여행이 그저 새로운 볼거리, 먹거리를 경험하는 것에서 벗어나 생태 체험 여행, 역사 유적 탐방 등 테마 여행으로 가는 경향이 있다.
독일과 영국 등 유럽을 중심으로 몇 년 전부터 지오투어, 즉 지질여행이 번지고 있다. 생태 체험, 역사 유적 탐방 못지않게 관광 상품으로서의 가치가 높음에도 불구하고 그 활용성이 매우 저조한 것이 바로 지질여행이다. 국내·외를 막론하고 세계 최대 규모의 관광객들이 몰리는 지역은 거의 예외 없이 지질학적으로도 가치가 뛰어나다. 하와이, 그랜드캐년, 후지산, 장가계까지 갈 것도 없이, 제주도, 설악산, 백두산, 다도해를 배경으로 한 한려해상공원 등 국내 대표 관광지는 모두 지질학적으로 의미 있는 곳이다. 아쉽게도 높은 지질학적 가치를 갖는 이들 관광지는 천연의 하드웨어를 갖추고 있지만, 이 하드웨어를 의미 있게 가동할 만한 소프트웨어는 거의 개발되지 않았다.
지구 환경 문제가 심각하게 대두되면서 지구 과학의 중요성이 증가했다. 지구의 미래를 예측하기 위해서, 과거에 발생했고 현재에도 진행 중인 지구의 변화에 대한 지식을 갖추고 있어야 한다. 지질학적 가치가 있는 지역에서 우리는 과거와 현재에 지표면에서 일어나는 변화와 구조의 특징에 대한 단서를 찾을 수 있다. 이런 이유에서 지질학적 가치가 있는 지역의 보전과 특별한 관심이 중요하다는 것에 합의가 이루어졌으며, 유네스코는 “지질공원(Geopark)” 개념을 도입했다.
유네스코가 지정하고 있는 “세계문화유산”이 전 인류 차원에서 역사적, 문화적으로 의미 있는 유적에 대한 보증과 같다면, “세계지질공원”은 전 인류 차원에서 지키고 보전해야 할 만한 의미가 있는 지질학적 유물에 대한 보증과도 같다. 20세기 말부터 유네스코 주관으로 지정되기 시작한 세계지질공원은 주로 유럽과 중국 지역에 걸쳐 약 40개가 분포하고, 현재도 유네스코에서는 지속적으로 세계지질공원을 희망하는 국가가 신청한 자료를 심사하여 등록 여부를 가리고 있다.


20대 초반의 커플이 지난해부터 상습적으로 수천만원 규모의 인터넷 물품거래 사기행각을 벌이는데도 경찰은 피해상황조차 제대로 파악하지 못하고 있어 논란을 낳고 있다.
21일 경찰과 피해자 등에 따르면 조모씨(22)는 지난해부터 네이버카페 '중고나라' 등에 공연티켓이나 노트북, 카메라 등을 판매한다는 글을 올리고 여자친구 구모씨 명의 계좌로 돈을 입금받아 가로챈 혐의로 지난해 12월 검거됐다. 그러나 영장실질심사에 출석하지 않고 잠적해 기소중지 처분이 내려졌다.
조씨는 그러나 가출 후 지명수배 상태에서도 현재까지 1년 넘게 수천만원대의 사기행각을 이어오고 있는 것으로 확인됐다. 피해자들의 신고로 계좌가 지급정지될 때마다 여자친구 명의 계좌를 노원과 중랑, 중부, 성동구 등에 신설하는 수법을 쓰고 있는 것으로 추정된다. 지난해부터 확인된 피해자만 총 80여명이며 올해 10월부터 한 달간 신당동과 왕십리, 영등포에서 개설된 계좌로 추가 피해 금액만 최소 1600여만원에 이른다.
피의자 조모씨(22)가 구매자들에게 직접 보낸 자신의 주민등록증 사진과 가족관계 증명서 사진. 조씨는 실명을 당당히 공개하며 1년 넘게 사기행각을 벌일 수 있었다. /사진=피해자 김모씨(24) 제공
조씨는 수사기관을 보란 듯 농락했다. 사기범죄정보사이트 '더치트'와 중고나라 카페에는 조씨의 사기행각에 대한 정보와 피해자들이 알아낸 조씨의 신상명세가 낱낱이 공개돼 있는데도 경찰은 1년째 조씨의 소재를 파악하지 못했다. 조씨는 최근까지 여자친구 실명이름이 태그된 커플사진을 당당히 자신의 실명이름 페이스북에 전체공개로 게시하기도 했을 정도다.
조씨의 범행은 날로 대담해졌다. '유니크로' 안전거래 문자메시지를 조작해 피해자들에게 보내는가하면 자신의 주민등록증 사진과 가족관계증명서도 보내 구매자들을 안심시켰다. 주로 수십만원대였던 사기 액수는 지난달 들어 140만원(아이폰6), 235만원(TV) 등으로 규모가 커졌다. 피해자들이 사기당한 사실을 알아채고 SNS 등을 통해 신고 의사를 밝히면 조씨는 'OO일까지 돌려준다고 하지 않았나. 돈 돌려주면 허위신고 된다. 명예훼손으로 맞고소 하겠다'라며 오히려 피해자들을 협박했다.
피의자 조모씨(22)는 구매자가 사기당했음을 눈치채고 경찰에 신고하겠다고 하면 곧 입금하겠다며 시간을 끌면서 허위신고로 맞고소하겠다는 등 구매자들을 협박했다. /사진=피해자 김모씨(24) 제공
하지만 관할 경찰은 이 사건들을 대수롭게 여기지 않은 것으로 알려졌다. 계좌에 따라 여러 경찰서로 사건이 분산돼 사건 수와 피해금액이 줄었기 때문. 지난해 노원경찰서와 중랑경찰서에 접수된 사건은 지난해 12월 검찰에 넘겨진 후 수사가 사실상 중단됐다. 올해부터 서울 중부경찰서와 성동경찰서 등에 피해사례가 계속 쌓였지만 별건으로 분류됐다.
피해자들은 각개전투를 벌여왔다. 지난달 18일 '중고나라'에서 조씨에게 노트북을 사려다 고시공부와 알바를 병행하며 모은 돈 100만원을 날린 휴학생 김모씨(24)는 한 달째 힘겨운 싸움의 선봉에 서있다. 김씨는 "피해 당일 112에 신고했으나 경찰이 진술서도 대충 받고 계좌 지급정지를 요청해도 무시해 충격을 받았다"며 "심지어 주민등록증 사본과 계좌 영수증 서류도 제대로 받지 않아 재방문을 시켰다"고 꼬집었다.
국민신문고와 경찰서 감찰단에 민원을 올리고 수사이의신청까지 해도 수사에 진전이 없자 김씨는 사실상 '셀프 수사'에 나섰다. 지난해부터 누적된 피해자들 30여명을 모아 단체카톡방을 꾸려 조씨의 소재를 파악하는 공동대응을 시작한 것. 그러나 이들은 피해자들이 속속 추가되는 것을 목격하면서도 담당 수사관을 재촉하고 진정을 넣는 것밖에 할 수 있는 게 없음을 깨닫고 무력감을 느꼈다.
지난해부터 조모씨(22)에게 사기당한 피해자들 중 30여명은 지난 한 달간 카카오톡그룹채팅방을 개설해 조씨의 사기행각을 취합해 경찰에 알리고 집단민원을 넣는 등 공동대응에 나섰지만 수사에 별다른 진전은 없었다. /사진=피해자 김모씨(24) 제공
김씨는 "조씨 커플은 자신들의 신상을 피해자들에게 당당히 공개하면서도 허술한 거짓 진술과 잠적을 통해 공권력을 농락하고 있다"며 "대한민국 공권력이 이렇게 무능한가. 돈은 못 받더라도 더 이상의 피해를 막기 위해 조씨를 꼭 잡아야 한다"고 말했다.
담당 수사관들은 수사 중이라는 입장이다. 서울 중부서 관계자는 "사건 접수를 받자마자 부정계좌 등록하는 등 조치했다"며 "작년이나 다른 서에서 발생한 건 별개고 우리에게 접수된 6건에 관해 향후 CCTV 등을 받아 추적할 예정"이라고 밝혔다. 성동서 관계자는 "경제팀엔 매일 고발사건이 수북이 쌓여 수배 내려주는 것밖에 할 수 없다"며 "맘먹고 도망 다녀 안 잡히는 걸 뭐라 할 순 없다. 신중하지 못하게 거래한 개인 잘못도 있다"고 말했다.
경찰청 사이버안전국은 뒤늦게 수습에 나섰다. 21일 경찰청은 조씨가 도주한 지 11개월 만에 노원서 악성사기전담팀에 수사협조를 요청하겠다고 밝혔다. 또 조씨의 여자친구를 피해자가 아닌 공범으로 기소했다고 전했다. 경찰청 관계자는 "경찰은 피해금액이 단 몇천원이라도 철저히 수사한다"며 "각 경찰서에 하루 수십건씩 사건이 접수되고 각종 금융범죄와 명예훼손도 늘어나 수사관 1인당 사건이 넘치는 형편이다. 피해계좌 지급정지 절차도 잘 안내하도록 조치하겠다"고 말했다. 조씨의 여자친구 구씨는 경찰조사에서 "반강제로 협박을 당해 계좌개설을 해준 것"이라며 "나도 피해자"라고 주장하고 있는 것으로 전해졌다.
경찰청에 따르면 지난해 발생한 인터넷 사기범죄는 총 3만9282건으로 2011년 이후 증가세를 보이고 있다. 지난 5월부터 11월까지 발생한 인터넷 사기 범죄 유형 중 직거래 물품사기 피의자가 4178명(77.2%)로 가장 많은 것으로 나타났으며, 피의자 연령대는 10~20대가 82.2%로 드러났다. 물품사기는 낮은 연령대의 학생들이 가장 쉽게 피해를 입을 수 있는 범죄인 것이다.
그런데도 경찰은 인터넷 물품거래 전 경찰청에서 운영하는 '사이버캅'이나 '더치트' 등에서 사기피해 신고 여부를 검색하고 안전결제를 하는 것 이외의 대책을 내놓지 못하고 있다. 그나마도 사이트 홍보가 부족하고 정보가 분산돼있어 판매자들에게 보다 높은 책임감과 보안 요건을 의무화해 피해를 예방해야 한다는 지적이 나온다. 피해자들은 경찰이 소액 사기사건이라도 경각심을 갖고 정보를 공유해 적극적으로 대처해줄 것을 요청하고 있다.


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중학교 시절이었습니다. 껄렁껄렁한 녀석 하나가 수업 중에 껌을 씹었던 모양입니다. 선생님이 갑자기 수업을 멈추고 야단을 치기 시작합니다.
선생님 : 야! 너 입 안에 든 거 뭐야? 당장 껌 안 뱉어?
학생 : 싫은데요?
선생님이 뱉으라는 데, 뱉지를 않습니다. 되레 싫다고 말합니다. 분위기가 갑자기 살벌해집니다. 쥐죽은 듯 적막이 흐릅니다.
선생님 : 너 지금 뭐라고 했어? 이게 미쳤나? 너 이리 나와!
학생 : 선생님이 내가 껌 씹든 말든 뭔 상관인데요?
선생님 : 뭐? 지금 너 '내가'라 그랬어? 이게 죽을라고.
잔뜩 화가 난 선생님, 쏜살같이 달려가더니 녀석을 때리기 시작하고, 녀석도 질세라 선생님 손목을 잡고 놔주질 않습니다. 그래봤자 15살, 어른을 이기긴 어렵습니다. 선생님한테 몇 분을 얻어터지고 나서야 녀석도 좀 수그러들었습니다. 열이 오를 대로 오른 선생님은 수업이 끝나고 녀석을 교무실로 데려갔고, 한 시간의 엎드려뻗쳐와 열 장의 반성문을 읽은 뒤에야 화가 풀렸다는 후문입니다.
선생님이 껌을 뱉으라는 데 어떻게 안 뱉고 반항할 수 있을까, 당시 생각은 그랬습니다. 저렇게 버릇이 없을 수 있을까, 꽤 모범생 축에 들었던 제 입장에선 이해가 되질 않았습니다. 몇몇 친구들은 녀석이 선생님한테 대들었다는 것 자체를 대단하게 보긴 했지만, 그래도 상당수는 녀석이 큰 잘못을 했다는 데 이견은 없었습니다.
그리고 10년 뒤, 대학 시절이었습니다. 운 좋게 핀란드로 교환학생을 간 적이 있었습니다. 한 수업시간에 있었던 일입니다. 교수가 영국 출신이었는데, 꽤나 보수적이고 꼬장꼬장했습니다. 유럽 교수는 민주적일거란 생각과는 달리 규율을 꽤 강조해서 학생들이 별로 좋아하지 않았습니다.
프랑스 친구로 기억합니다. 이 친구가 수업시간에 모자를 쓰고 있었습니다. 이를 본 교수가 갑자기 화를 내기 시작합니다.
교수 : 자네. 모자 당장 벗지?
그런데, 이 프랑스 친구, 그걸 못하겠답니다.
학생 :　나는 모자를 쓰고 싶습니다. 교수님이 상관할 바 아니죠.
10년 전 기억 때문인지, 제가 다 긴장했습니다. 사춘기 소년도 아닌데, 반항할 게 없어서 수업 시간에 모자 쓰고 싶다고 저러나, 그냥 벗지 왜 분란을 만드나 이해를 못했습니다. 역시 버릇없는 녀석은 세계 어디에나 있구나 싶었습니다. 그런데, 그 꼬장꼬장한 교수의 반응은 예상과는 달라습니다.
교수 : 나는 수업할 때 학생들의 눈을 보는 걸 매우 중요하게 여긴다. 눈을 보고 수업을 제대로 이해하고 있는지 느끼고, 그걸 통해 피드백을 한다. 그런데 모자를 쓰면 그걸 느끼지 못한다. 결과적으로 수업을 제대로 진행하기 어려운 거다. 네가 모자쓰길 고집하는 건 나의 수업을 방해하는 행동으로, 다른 학생들에게도 피해를 줄 수도 있다. 만일, 모자를 벗을 수 없다면 다른 학생들의 수업권을 위해서라도 교실에서 나가라.
결국 그 프랑스 친구는 모자를 벗었고, 교수는 별 말 없이 곧바로 수업을 진행됐습니다. (나중에 그 친구 학점을 물어보니 그 수업에서 A를 받았더군요. 뒤에서 교수를 욕할지언정 앞에서는 교수를 깍듯이 모셨던 저보다 훨씬 높은 학점을 받았습니다. 그 일에 대한 보복은 당하지 않은 셈입니다.)
첫 번째나 두 번째 사례 모두, 출발점은 같았습니다. 학생은 교실에서 해선 안 된다고 규정된 행동을 했고, 교사는 그 행위를 통제했습니다. 하지만, 학생이 그 통제에 반발했을 때, 이에 대처하는 교사의 화법은 판이하게 달랐습니다. 첫 번째 사례의 화법을 자세히 들여다보면, 학생이 껌을 씹는 행동 보다는 학생의 '말버릇'에 초점이 가있습니다. 교사의 체벌도 여기서 시작됐습니다. 두 번째 사례의 화법은 논의가 계속 진행돼도 학생이 모자를 쓴 행동, 그 자체에서 벗어나지 않습니다. 학생은 반발했지만, 교사는 설득했고, 학생은 교사의 설득을 받아들였습니다. 핀란드 사회에서 체벌이 없는 이유는, 아이들이 착해서도, 체벌 금지 규정이 강해서도 아니었습니다. 교사가 일탈로 규정된 학생의 행동을 맞닥뜨렸을 때, 단순히 '위계'에 의탁하는 게 아니라 소통하는 방식을 알고 있기 때문입니다.
최근, 교사의 간접체벌로 근육이 녹는 '횡문근 융해증'에 걸린 학생 고등학생의 사연 전해드렸습니다. 숙제를 해오지 않았다는 이유로 800번 앉았다 일어서기를 하다가 사단이 났습니다. 우리 사회와 언론이 이 사건을 다뤘던 방식은 과도한 체벌, 잔혹한 행동에 초점이 맞춰져 있었습니다. 가해 교사를 비난하는 의견부터, 극단적인 사례라며 교권 추락의 시대에 물 타기 하지 말란 항의도 있었습니다.
하지만, 곰곰이 생각해보면, 숙제를 안했다는 이유로 앉았다 일어서기를 800번이나 시킬 수 있는 가혹함 그 자체보다도, 아이들이 왜 이걸 순순히 용납했는지 더 궁금합니다. 우리 아이들은 왜 이게 부당하다고 따져 묻지 않았는지, 왜 하라는 대로 했는지, 근육이 녹는데도 왜 끝까지 견뎌내며 벌을 받았는지, 차근차근 그 과정을 살펴보면 결국 도착점은 우리 교실의 일방적인 소통 방식이었습니다. 따져 물었다간 반항한다고, 버릇없다고 책잡히는 우리 문화 말입니다. 결국, 이번 사건은 소통에 미숙한 우리 교실의 모습을 날 것 그대로 보여주는 적나라한 우화 같습니다.
우리 아이들은 이런 소통 방식을 그대로 닮아가고, 아이들이 크면 우리 사회는 또 그렇게 소통합니다. '껌'으로 시작된 소통이 결국 '위계'의 문제로 도달되는 일련의 과정과, 과장님이 하라면 할 것이 뭔 사족을 다냐고 다그치는 모습이 너무나 닮아있습니다. 합리적인 이유를 차근차근 설명하는 데 인색한 우리 자화상 말입니다. 되묻기만해도 태도의 문제를 걸고 넘어가는 엄격한 위계문화 말입니다. 결국, 까라면 까라, 이런 문화를 남자답다, 쿨하다 인정하는 건 소통 결핍에 대한 교묘한 위장술 아닐는지요. 그렇게 험한 교육을 받고 있는 우리 아이들의 모습이, 우리 사회의 미래가 조금은 답답한 건 저뿐인가요.
앞서 말씀드렸지만, 사실 이번에 교사 분들께 항의 메일을 여럿 받았습니다. 요즘 애들이 어떤 줄 아느냐, 알지도 못하면서 함부로 기사 쓰지 말란 얘기도 들었습니다. 다만, 제가 말씀드리고 싶은 건 체벌이란 행위는 교권을 담보하기엔 너무나 빈약한 토대 같습니다. 왜 껌을 씹으면 안 되는지, 수고스럽더라도 그 이유를 설명해주는 소통 방식이, 오리걸음보다는 교권을 세우는 데 도움이 될 것 같습니다. 요즘 아이들 버릇없다는 말, 고대 그리스 시대에도 기록으로 남아있다니 말입니다. 피해 학생 누나의 인터뷰 내용으로 갈음합니다.


안녕하십니까 환경감시일보 창간에 즈음하여 인사드립니다. 기존의 정보매체들이 독자들의 욕구를 충족할 수 없음을 잘 알고 있기에 환경감시일보 창간을 서두르게 되었습니다. 본 환경감시일보는 이러한 문제들을 앞장서서 빠르게, 즐겁게, 알차게를 목표로 해결할 것이며, 아울러 그동안 본 신문이 만들어지기까지 애쓰신 많은 분들의 노고에 감사드리며, 또한 독자 여러분들의 기대에 어긋나지 않도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다. 2020년 1월 13일 대표이사 이상권
환경감시국민운동본부의 활동목적
본 운동본부는 날로 심각해지고 있는 환경오염행위를 사전에 예방하고 환경보호관련 범국민 의식고취 및 지역주민의 홍보 계몽을 위하여 환경보전에 관심이 많은 사회각계각층의 명망 있는 인사들로 이루어져 있다. 또한 본 운동본부는 자원봉사의 성격을 가지며 지역사회발전을 위해 저해요인을 배척하고 환경헌장을 준수하여 봉사적 정신을바탕으로 본 운동본부는 환경운동에 그 목적이 있으며, 행정당국의손길이 미치지 않는 사각지대의 감시 , 고발 활동을 전국적으로 펼쳐나가고 있다. 궁극적으로는 환경운동의 단계를 높여 감시 , 고발을 정책화 체계화하여 강력한 운동을 전제로 함은 물론 국민들의 깨끗한 주거환경 정립에 보탬이 되는 단체로거듭나고자 하며 국가의 환경정책에 일조하고자 한다
환경감시국민운동본부의 사업내용
본 운동본부는 목적을 달성하기 위하여 다음의 사업을 전개한다. 1. 환경감시국민운동본부[목적]구현사업 2. 환경파괴 방지를 위한 전국적인 계도 및 홍보사업 3. 환경[오폐수, 폐기물, 매연, 유기화합물 등]오염방지 및 감시 . 고발 4. 각종 사회봉사 및 복지사업 5. 낚시터 감시활동 6. 산불예방활동 7. 재할용품 수거처리 8. 전국 각 지부 지회 회원 상호간의 감시관련 제반사업 9. 전국 공단지역과 주택가 세탁소를 비롯한 인체유해성 물질 유발업체 감시 . 고발 10. 기타 본회의 환경감시를 위한 제반사업 11. 본 운동본부를 유지하기 위한 특수목적 수익사업 12. 환경에 관한 조사, 연구 및 간행물 발간 13. 언론 관련 출판사업 및 방송 14. 연수교육 및 학원사업 15. 전국 지회, 지부 사무실 및 연구소, 박물관, 연수원 설립 및 운영에 관한 부동산 임대사업 및 건축 관련 부대사업
환경감시국민운동본부의 소재지와 지부ㆍ지회 설치
환경감시국민운동본부는 정관에 의하여 서울특별시에 두고 지회ㆍ지부를 둘수 있다. 제3조[소재지] 본 운동본부의 본부는 서울특별시에 둔다. 제4조[지부. 지회의 설치] 본 운동본부는 전국 광역시를 비롯한 시 . 도 . 군 . 구에 지부 . 지회를설치할 수 있다.
환경감시국민운동본부 회원의 자격과 권리ㆍ의무


졸업생 여러분 그리고 오늘 이 자리의 졸업생들을 축하하기 위해 찾아주신 일가, 친지, 친구 또 졸업생들의 인도자요 동역자들인 성도 여러분!
먼저 여러분들을 오늘의 이 영광스러운 자리로까지 인도해 주신 하나님께 감사와 경배와 찬양을 드립니다. 특별히, 졸업생 여러분들의 뒷바라지로 수고 하신 가족 여러분들의 노고를 격려하며 함께 축하해 마지않습니다. 졸업생 여러분들의 지난 학교시절이 만만치 않았던 것을 생각하면 여러분들은 지금 이 시간 충분히 축하를 받고 위로를 받을 만합니다. 다시 한 번 진심으로 여러분들의 졸업을 축하합니다.
졸업생 여러분!
여러분들은 오늘로 명실상부한 베뢰아대학원대학교의 졸업생이 되었습니다. 위로는 은사였던 여러 교수님들과 앞서 배출된 선배 동문들 그리고 아래로는 재학생들과 오고 오는 세대를 이어갈 후배들과 함께 베뢰아대학원대학교는 여러분들의 일생에 지울 수 없는 역사가 되었습니다. 또한 여러분들은 마치 사관생도들이 졸업과 함께 초임장교로 임관을 하듯 오늘 졸업과 함께 정통 베뢰아사람이 되었습니다.
졸업생 여러분! 베뢰아대학원대학교가 어떤 학교 입니까? 베뢰아대학원대학교는 이 세상의 수많은 대학교와 같은 반열의 학교가 아닙니다. 이 세상의 다른 많은 학교들은 세상 학문을 하는 곳입니다. 이는 세상의 지식과 역사와 과학과 문화를 연구 계발하여 이 세상에서 보다 편안하고 유용한 삶을 도모하는 학문입니다. 그러나 베뢰아대학원대학교는 하나님이 계시로 우리에게 보여주신 성경을 기초로 진리를 탐구하고 묵상하며 성경을 통해 드러난 하나님의 뜻을 살피고 그 뜻의 깊이와 넓이와 높이를 측량하며 더욱 이 세상을 향하신 하나님의 뜻을 세상에 널리 전하려는 의지를 불태우고 이를 위하여 기도하며 이를 위하여 헌신 절제할 것을 훈련하는 학교입니다. 학교의 근본이 아예 다릅니다.
세상에 기독교회가 많고 신학교 역시 수를 다 셀 수 없도록 많지만 베뢰아대학원대학교는 그렇다고 여러 신학교 중의 하나도 아닙니다. 베뢰아대학원대학교! 그 이름은 이 시대 의를 위하여 고난 받는 자의 대명사요 최후까지 주와 함께 하겠다는 거룩한 남은 그루터기들의 이름입니다. 그 이름은 기드온 300용사와 같은 이름이요 12사도들 같이 영광과 소망과 자랑과 고뇌와 희생이 교차하는 이름입니다. 짐작컨대 여러분들은 지난 수년의 수학기간 동안 어느 때는 깨달은 진리의 말씀에 전율하였고, 어느 때는 복음전도의 사명에 뛰는 가슴을 억제할 수 없었을 것이고, 어느 때는 부족하여 가슴을 치고 기도하기도 했을 것입니다. 그렇습니다. 여러분들을 죄에서 구원하신 주님은 여러분들에게 특혜를 주셨습니다. 더 공부하고 더 훈련 받을 수 있는 기회를 주셨습니다. 주님께서는 여러분들이 더 좋은 연장이 되고, 더 훌륭한 일군이 되도록 남다른 은혜를 베풀어 주셨습니다. 이는 여러분들에 대한 기대가 있었기 때문입니다. 여러분들이 충성스럽게 당신의 일을 해주리라는 기대가 있었기 때문입니다.
세계를 한번 둘러보십시오, 청교도신앙의 출발지였던 영국에 이어 비록 구교가 득세하고 있지만 전통적인 기독교국가인 스페인에서 조차 버스를 치장한 무신론 광고가 버젓이 시내를 활개치고 돌아다닙니다. 우리나라라고 더 나을 것도 없습니다. 안티기독교로 불리는 불신세력의 기운은 언제든 이 보다 더 한 일도 할 기세입니다. 그렇다고 세계적인 초대형교회가 즐비한 이곳에서 교회가 살아있는 것 같지도 않습니다. 교회가 교회로서의 역할을 충분히 하고 있어 보이질 않습니다. 주께서 세우시고자 했던 음부의 권세가 미치지 못하는 교회, 권세 있는 교훈이 선포되고, 거룩한 증거와 표적이 충만한 교회는 소리만 요란할 뿐 그다지 실상이지 않아 보입니다.
졸업생 여러분 그리고 성도 여러분!
오늘 우리 세대에 교회가 교회답지 못한 여러 이유가 있을 것입니다. 바로 이것을 극복하고 이기고자 베뢰아대학원대학교가 세워졌던 것입니다. 그리고 시간을 따라 오늘의 여러분들이 이 시대의 사명자로 양어깨에 무거운 짐을 지고 영광의 자리에 서게 되었습니다.
교회 역사를 돌아보더라도 어느 때고 세상이 복음전도자들을 환영하지 않았습니다. 성경도 무릇 경건하게 살고자 하는 자는 핍박을 받으리라 했습니다. 그러나 졸업생 여러분들이 달려갈 곳, 여러분들이 할 수 있는 일은 지천에 깔려 있는 듯합니다. 그런 의미 역설적으로 진리에 갈급한 세상은 목이 빠지도록 여러분들의 등장을 기다리고 있는 셈입니다. 조용히 귀 기우려보면 능히 갈급한 심령들의 아우성을 들을 수 있을 것입니다. 어떤 이는 위대한 평신도 사역자로, 어떤 이는 전임 사역자로, 남녀노소를 불문하고 주님은 여러분들을 부르시고 계십니다. 이 자랑스러운 자리를 빌어 지난 시간 남들이 누리지 못하였던 유익하고 좋았던 학습기간 만큼이나 자신과 가문의 영광과 자손들이 누릴 복을 위해 힘껏 역사하는 여러분들이 되어 줄 것을 기대합니다. 장차 고대하던 주의 나라에서 주와 함께 누릴 영광을 생각하면 아침 이슬같이 왔다가 가는 이생에서 얼마든 주를 위해 고난의 짐을 질 수 있을 것입니다.
여러분들은 결코 혼자가 아닙니다. 여러분들의 주께서 세상 끝날 까지 지켜주시겠다고 약속하셨습니다. 12제자를 세우신 주님은 빈손으로 저들을 보내지 않으셨습니다. 능히 세상을 감당할 수 있는 충분한 화력으로 무장하여 주셨습니다. 여러분들도 마찬가지입니다. 복음의 일선에 투입될 여러분들을 위해 주의 성령이 친히 여러분들을 깨우치시고 가르치시고 인도하시고 거룩한 은사와 능력으로 함께 역사하실 것입니다. 실로 진리로 무장된 여러분들은 얼마든지 무엇이든지 할 수 있습니다. 주가 말씀하십니다. 너는 무서워 말라, 두려워 말라, 겁내지 말라 내가 너와 함께 함이니라.


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바쁘다는 핑계로 야근을 밥 먹듯이 하고, 제대로 된 휴식 한번 누리지 못했다면 한옥으로 가자. 달빛 내리는 툇마루의 정적이, 절절 끓는 아랫목의 온기가 당신의 지친 마음을 보듬어준다. 한국관광공사가 1월에 가볼 만한 곳으로 전국의 한옥 5곳을 추천했다.
▶명당의 기운을 얻다 - 구례 쌍산재 지리산에 기대어 섬진강을 바라보는 구례군 마산면 사도리 일대는 풍수지리의 대가로 꼽히는 도선국사가 머물며 그 이치를 깨달았다고 전해지는 길지다. 사도리 상사마을에 자리한 쌍산재는 약 1만6500㎡가 넘는 집터에 살림채 여러 동, 별채와 서당채 등 부속 건물, 대숲, 잔디밭까지 있는 가옥이다. 모든 건물이 숙소로 꾸며져 있어 호젓하고 편안한 한옥 체험이 가능하다. 개별 화장실과 샤워 시설도 갖췄다.
쌍산재로 들어서기 전에 눈길을 끄는 것은 당몰샘이다. 지리산에서 흘러내린 물이 모여 만들어진 샘으로, 가뭄에도 마르지 않고 맛이 달기로 유명하다. 쌍산재의 아담한 대문 안으로 들어서면 안채와 사랑채가 마주 보고, 오른쪽에 무심한 듯 비켜 앉은 건너채가 있다. 대문에서 정면으로 바라보이는 것은 울창한 대숲 사이로 난 돌길이다. 한 발 한 발 돌을 디디면 처마가 멋들어진 별채와 아담한 정자인 호서정을 차례로 만난다. 최근에 새로 지었지만, 대숲의 바람소리와 어우러져 운치가 있다.
대숲이 끝나면 쌍산재의 보석 같은 공간이 등장한다. 이곳에서는 두 번 감탄사를 터뜨리게 되는데, 대숲이 끝나고 동백나무 터널을 지나면서 한 번, 쌍산재 쪽문 너머로 와락 안겨드는 저수지 때문에 또 한 번 놀란다.
너른 옛집의 가장 높은 곳에 자리한 서당채는 집안의 자제가 모여 글을 배우던 곳으로, 이 집의 주인도 서당채에서 천자문을 떼고 학교에 들어갔다고 한다. 툇마루에 앉아 나무 사이로 내려앉는 햇살을 즐기는 겨울이 따사롭다.
겨울 한옥 체험의 즐거움 중 하나는 따끈한 아랫목을 즐기는 것이다. 쌍산재의 모든 숙소는 아궁이에 불을 지필 수 있다. 보통은 보일러를 가동하지만, 손님이 원하면 직접 아궁이에 불을 땔 수 있도록 준비해준다. 나뭇가지로 불을 피우고 고구마를 구워 먹으며 특별한 추억을 남겨보자.
▶쌍산재 010-3635-7115, 061-782-5179
▶300년의 시간을 오감으로 느끼는 하룻밤 - 서산 계암고택 충남 서산의 계암고택은 300년 정도 되는 옛집이다. 솟을대문 옆으로 길게 뻗은 돌담과, 담장 위로 날아갈 듯 사뿐히 추켜 올린 추녀가 아름답다. 솟을 대문을 밀고 들어가면 넉넉한 마당이 나오고, ‘一’자형 행랑채와 사랑채가 모습을 드러낸다. 단아한 기와집은 여행객에게 고향처럼 편안하게 다가온다.
행랑채와 사랑채 앞마당은 넓지 않아도 아이들이 맘껏 뛰놀 수 있는 놀이터로 손색이 없다. 행랑채에는 집을 수리할 때 나온 기와로 꾸민 고려와당박물관도 있다. 사랑채는 차양을 둔 것이 돋보인다.
안채는 사랑채 끝 중문을 통해 연결된다. ‘ㅁ’자형 구조로 마당에는 오래된 우물이 자리한다. 안채에서 가장 눈길을 끄는 공간은 부엌이다. 여느 한옥의 부엌에 비해 넓은 것도 그렇지만, 한옥 체험을 위해 본래의 구조를 그대로 둔 채 흙바닥에 황토석을 깔고 고풍스러운 식탁을 둬 다양하게 활용할 수 있도록 했다. 밥을 먹으면 식당이고, 차를 마시면 카페로 변한다. 옛 정취에 실용성을 더한 아이디어는 안주인의 솜씨다.
밤이면 창호문 사이로 은은한 달빛이 새어든다. 방에는 TV 같은 편의시설이 없다. 북풍한설이 매서울수록 아궁이에 장작불 지펴 데운 아랫목이 더욱 반갑다. 하룻밤 머무는 데 그치지 않고 적극적으로 한옥을 즐기고 싶다면 고택 체험 프로그램에 참여해보자. 와당 만들기나 시조창 부르기도 좋지만, 계암고택에서는 율병 만들기 같은 전통 음식 체험이 어울린다.
▶계암고택(서산 김기현 가옥) 041-688-1182
▶따뜻하고 심심한 일상이 그리울 때 - 청송한옥민예촌 청송의 고택을 모델로 지은 청송한옥민예촌에 가면 한 번쯤 살아보고 싶은 한옥을 여러 채 만날 수 있다. 대감댁, 영감댁, 정승댁, 주막 등 집마다 생김새와 구조가 달라 구경하는 재미가 쏠쏠하다. 아담한 방은 고가구가 멋스럽고 TV는 없다. 대신 한옥과 전통문화를 고루 느껴보는 체험 프로그램이 준비됐다.
민예촌 옆에 자리한 도예촌에는 심수관도예전시관, 청송백자전시관, 전통 가마, 도예 공방이 한데 모여 있다. 임진왜란 이후 끌려간 도공이 일본에서 우리 전통기법으로 빚어낸 심수관가의 도예 작품은 섬세하고도 아름답다.
여유가 있다면 덕천마을 송소고택, 읍내에 있는 운봉관과 찬경루까지 둘러보고 각기 다른 한옥의 멋을 비교해보는 것도 좋겠다. 송소고택은 청송을 대표하는 고택으로, 조선시대 만석꾼 청송 심씨의 7대손이 새로 지어 9대까지 부를 누리고 살던 집이다. 대문채, 사랑채, 안채, 별묘, 방앗간까지 두루 갖춘 경북 북부 지역의 전형적인 양반집을 보여준다.
▶청송군청 문화관광과 054-870-6240
▶온기 가득한 추억의 옛집 - 영월 조견당과 우구정 가옥 한옥 여행은 따뜻해야 제격이다. 아침이면 창호문 너머 따사로운 햇볕이 깃들여야 하고, 시린 외풍이 불더라도 아랫목은 뜨끈해야 한다. 영월 조견당과 우구정 가옥은 겨울에 가볼 만한 따사로운 전통 한옥이다. 100년 세월을 넘어선 두 옛집은 서로 다른 개성으로 여행을 부추긴다.
주천면 조견당(김종길 가옥)은 옛것과 새것이 조화를 이룬 한옥이다. 느티나무 고목 아래 안채는 1827년에 상량했으니 그 세월이 200년 가까이 된다. 안채 대청마루의 천장을 떠받친 웅장한 대들보만 봐도 당시의 위세를 짐작할 수 있다. 대들보 목재의 수령만 800년쯤 된다고 하니 가옥에 1000년 세월의 깊이가 담긴 셈이다.
조견당은 한때 99칸이 넘는 규모로 중부 지방 양반집을 대표하는 전통 가옥이었다. 한국전쟁 등을 거치며 나머지 가옥은 대부분 손실되고, 지금은 안채만 남아 있다. 새롭게 단장한 사랑채는 깔끔한 외양으로 길손을 반긴다. 조견당에서 투숙할 수 있는 방은 모두 아홉 채다. 안채에서 묵으면 장작불을 이용한 구들 체험이 가능하다. 하룻밤 숙박비는 8만원에서 30만원까지 다양하다. 또 종부가 들려주는 한옥 이야기에 귀 기울이거나, 다도 체험에도 참가할 수 있다. 주인장이 아홉 번 덖어 달인 맨드라미차가 감동적이다.
남면 우구정 가옥은 안채, 사랑채, 헛간채로 구성된 ‘ㅁ’자형 기와집이다. 자연석으로 기단을 만들고 안채 뒤로 돌담을 두른 중부 영서 지방의 전통 가옥 형태를 띤다. 방은 안채, 건넌방, 사랑방 등 단출하게 세 개다. 모두 장작으로 구들에 불을 땐다. 하룻밤 묵는 비용은 5만~13만원이다. 방 옆에는 대청마루와 툇마루가 붙어 있고, 창호문만 열면 소소한 시골 정경이 펼쳐진다.
▶영월군 관광안내 1577-0545
▶황손의 집에 묵다 - 조선왕가 조선왕가의 염근당은 원래 서울시 종로구 명륜동에 있었다. 그러다 성균관대학교 기숙사에 자리를 내주면서 지금의 연천군으로 터를 옮기게 됐다. 이 과정에서 상량문이 발견되었고, 상량문에는 집을 지은 사람이 고종황제의 손자 ‘이근’이며, 집 이름은 ‘염근당(미나리처럼 혼탁한 물속에서도 추운 겨울을 이기고 자라는 기상을 생각하는 집)’이라고 적혀 있었다.
염근당은 황손의 집답게 장대석을 높이 쌓은 기단 위에 우뚝 자리한다. 대청마루를 중심으로 좌우로 뻗은 건물은 ‘ㄷ’자 모양이다. 주련으로 장식된 기둥과 대들보는 일반 민가에서 보기 드문 곧게 뻗은 나무를 사용했다. 금 하나 가지 않은 나무를 보면 오래전 지은 집이라는 사실이 믿기지 않는다. 모두 궁궐을 지을 때 쓰이는 잘 말린 금강송을 사용했기 때문이다. 그래서 휜 나무를 그대로 사용해 푸근한 곡선미를 보여주는 민가에 비해 염근당은 반듯한 위엄이 서려 있다.
염근당을 내려서면 대문채인 사반정이 나온다. ‘一’자 건물인 사반정에는 연천평야가 한눈에 들어오는 누마루가 있다. 염근당 뒤편에 자리한 자은정은 이 집의 별채다. 연천으로 온 주인 부부가 처음 기거하던 곳인데, 지금은 여러 가족이 함께 머물 수 있는 공간으로 준비되었다. 명륜동 시절엔 박정희 대통령도 자주 들렀다고 한다.


1. 미 부시정권 등장 및 대테러전쟁과 국내정세 변화
2. 평화․통일운동의 정치․이데올로기적 지형 변화
오늘날 ≪유일한 초강대국≫이라고 자처하는 미국이 전 세계를 상대로 강권과 횡포를 휘두르고 있으면서도 유독 곤경에 빠지고 있는 지역이 있으니 그곳은 한(조선)반도다. 미국의 정반대 쪽에 있는 동방의 작은 땅 한(조선)반도는 지금 미국이라는 강대한 제국주의세력이 자행하고 있는 무한정한 전쟁책동과 약탈야욕을 최전선에서 강력하게 억제하는 것으로 하여 반제투쟁의 험난한 길을 가고 있는 진보적 인류에게 승리의 여명을 비쳐주는 희망의 땅으로 거연히 솟아오르고 있다. 부시행정부는 어째서 한(조선)반도에서 곤경에 빠져들고 있을까? 이 물음에 대한 답변은 다음과 같이 간결하고 명확하게 정리될 수 있다. 그 까닭은 포악한 제국주의자들의 전쟁책동과 약탈야욕을 억제하는 힘이 한(조선)반도에서 강하게 작용하고 있기 때문이다. 지금 한(조선)반도에서는 제국주의의 준동을 억제하는 강력한 억제력의 집중점이 형성되어 있는 것이다. ≪ … 중 략 … ≫
북한의 핵무기 개발과 관련된 이슈는 크게 핵시설현장(site), 플루토늄 제거, 그리고 경수로 건설문제 등으로 압축된다. 앞에서도 살펴보았지만 북미 핵합의에 따르면 북한은 핵관련 의무이행사항으로 NPT에 잔류하고, 핵관련 시설 동결 및 해체, 폐연료봉 국외 반출, IAEA 임시, 일반사찰 재개 등의 의무가 있다. 부시 행정부는 북미 제네바 핵합의의 이행과 과거 핵규명이 중요한 사안인데 북한이 과거에 얼마만큼의 핵개발을 해왔는지를 규명하기 위해서는 IAEA의 사찰이 필요하다고 생각하고 있다. 북미 핵합의에서 북한의 의심되는 핵시설현장에 대한 이면합의(confidential minute)가 있는 것으로 알려지고 있는데, 미국의 입장은 이곳 이외에도 의심이 가는 지역에 대한 사찰을 통해 북한의 합의실천 이행 여부를 검증하려고 하고 있다. 반면 북한은 자신들의 군사시설에 대해서는 절대로 사찰을 허용할 수 없다는 입장을 견지하고 있다.
김성은 / 부시 행정부의 대북 핵정책 변화 결정요인에 관한 연구, 국방대학교, 2009
권지현 / 부시행정부의 외교정책 : 대북정책의 지속성과 변화, 연세대학교, 2009
목궁정사 외 1명 / 부시정부의 대북정책, 한국개발연구원, 2004
목궁정사 / 부시정권의 대북정책 딜레마, 국제문제사 국제문제연구소, 2004
오경석 / 미국 클린턴·부시행정부의 대북정책에 대한 연구, 조선대학교, 2004


42만 명 독자 분들의 성원에 보답하고 싶었습니다. 출발선 앞에 서기까지 망설였던 청춘들이 용기를 얻고 자신감을 되찾을 수 있었다는 후기를 읽으면서 저에게도 긍정적인 자극이 되었습니다. 어떻게 하면 독자 분들에게 의미있게 보답을 할 수 있을까 고민하던 중에 ‘끈기’라는 메시지가 떠올랐어요. 다시 출발선에 서는 것도 좋고 자신을 돌아보는 것도 좋지만 꾸준하게 나아갈 수 없다면 책을 읽어도 크게 달라지지 않을 수 있잖아요. 끈기를 가지고 꿈의 조력자로서 인생의 길의 완성도를 높여주고자 이번 에디션 북도 출간하게 되었습니다.
이 책은 유럽, 영국 독자들에게 열렬한 지지를 받은 판매누적 42만 부를 기록한 베스트셀러입니다. 작가님께서 생각하시는 『꿈은 삼키는 게 아니라 뱉어내는 거다』 책이 많은 독자들의 사랑을 받은 특별한 점이 무엇이라 생각하시나요?
제가 책을 쓰게 된 이유 중 하나로 말씀드릴 수 있는데요. 꿈을 향해 도전하는 사람들에게 단지 ‘이렇게 해야만 한다’는 지시가 아니라 함께 고민하고 인생의 길에서 어려움에 맞설 때 지혜롭게 헤쳐 나갈 수 있도록 돕는 조력자가 되어주고 싶었습니다. 마찬가지로 저 또한 고된 길을 걸어왔고 지금도 지칠 때가 있어요. 그럴 때, 누구나 그럴 수 있다는 것을 말해주면서 포기하지 않고 다시 일어서려면 어떤 과정이 필요한지, 어떤 마음가짐을 갖고 꿈에 한발 더 다가갈 수 있는 열정을 발휘할 수 있을지에 대한 조언들을 청춘들과 나누고 싶었습니다.
인생선배이자 사회인으로 먼저 살아본 사람으로서 미래와 꿈 때문에 지쳐 있는 이들을 다독여주고 싶은 마음을 담았던 것이 다행히도 많은 독자분들에게 잘 전달되어 넘치는 사랑을 받을 수 있었던 것 같습니다.
꿈을 위한 삶을 실현하기 위해 평소 작가님께서 오랫동안 유지하고 계신 어떤 습관이나 취미, 생활 패턴이 있으신가요?
평소, 저는 과거에 제가 썼던 글을 반복해서 읽는 것을 좋아합니다. 당시에 썼던 글을 읽으면 그 속에 세상 풍경과 어려움을 극복하기 위해 애쓴 흔적이 느껴지곤 합니다. 그때 마음을 담아 『꿈은 삼키는 게 아니라 뱉어내는 거다』도 발간할 수 있었어요. 경험을 통해 얻은 지혜가 있으면 메모를 하여 힘들 때마다 꺼내 봅니다. 또, 저만의 규칙을 정하여 그것을 메모하고 언제든지 펼쳐보며 실행하려 노력합니다. 책 안에 그런 노하우를 모두 담아 check list로 정리하기도 했고요. 당장 지금의 삶에서 어떠한 변화를 해나가야 할지 막막한 독자에게 도움이 될 수 있을 거라 믿습니다.
『꿈은 삼키는 게 아니라 뱉어내는 거다 스페셜 에디션』 책을 집필하면서 가장 기억에 남는 일화는 ?
책이 출간되기 직전에 홍콩에서 지인의 소개로 만난 분들이 있었습니다.
『내가 1000마일을 달려가 고객을 만나는 56가지 이유』 의 저자 잭 미첼 작가와 오랜 친분이 있었던 재즈 뮤지션인 윈턴 마샬리스에게 이 책의 추천사를 부탁드리기 위해 번역된 파일을 보내드렸었는데 회신을 받기 전까지 정말 며칠 동안 잠이 안 왔습니다. 제 원고를 누군가 읽고 추천사를 기다리는 그 순간들은 언제나 기대 반 두려움 반으로 긴장되더라고요. 혹여 ‘추천사를 거절하시면 어떻게 하지?’ 같은 불안과 걱정으로 가득찬 나머지 어느 날은 ‘이런 수준의 원고로 추천사를 써달라고 했느냐’고 두 분에게 답장을 받는 꿈까지 꿨습니다.
마침내 두 선생님께 과분한 추천사를 받았을 때의 그 뿌듯함은 이루 말할 수가 없었습니다. 아직 세상에 나오기 전, 저의 책을 먼저 읽으시고 정성스러운 추천사를 보내주신 덕분에 두 분을 믿고 다시 한 번 에디션 북을 출간할 용기를 얻을 수 있었습니다.
전 세계 42만 명의 독자들에게 많은 사랑을 받은 책인 만큼 독자들에게 팬레터도 많이 받으셨을 것 같습니다. 독자들에게 이번 기회에 한 말씀해주세요.
어느 누구든지 인생에서 저마다의 색깔과 향기를 가지고 태어난다고 합니다. 모두 그 자체로 빛나는 꽃인 셈이죠. 저는 함께 피어있어도 좋고 홀로 피어있어도 아름다운 사람들의 이야기를 계속 담고 싶습니다. 제가 『꿈은 삼키는 게 아니라 뱉어내는 거다』 를 통해 소개하고 싶었던 이야기는 머나먼 남의 이야기가 아니라 바로 당신과 우리 주변에 있는 사람들 이야기라는 점을 기억해주시고 앞으로도 제 책들을 통한 좋은 만남들과 기쁨의 연대가 일어날 수 있기를 고대하며 독자 분들과 만날 수 있는 기회가 많아졌으면 좋겠네요.
청소가 필요한 건 책상이 아니라 내 머릿속이다! 라는 내용이 굉장히 인상적이었어요. 생각을 정리하는 자신만의 노하우가 있으신가요?
일단 현재 본인의 감정 원인을 생각합니다. 두려움, 우울, 불안 등의 어떠한 원인으로 지금의 감정을 느끼게 되었는지 제 자신을 먼저 살피고 충분히 돌아본 후에 그것을 지워야 해요. 물론 쉽지 않을 겁니다. 하지만 그런 과정이 있어야만 자신만의 번뜩이는 아이디어를 터득할 수 있어요. 불안한 감정에 사로잡혀 감정조절을 하지 못하게 되면 자칫 업무에 차질로 이어지면 더 힘들게 됩니다. 이런 악순환을 끊어내기 위해서는 자신만의 창의적인 습관이 필요합니다. 예를 들어, 업무에 들어가기 전에 어떤 식으로 이런 불쾌한 감정을 몰아낼 것인지 생각해야 해요. 감정에서 무조건 벗어나려고 하기보단 진지하게 자신을 돌아보고 그에 맞는 해결책을 터득하는 것이 중요합니다.
작가님은 영국에서 금융권의 꿈의 직장을 다니신 경험이 있다고 들었는데요. 어쩌다
퇴사를 결심하게 되셨나요?
일단 경쟁이 굉장히 치열했고 특히 동양인은 승진이 쉽지 않았어요. 분명 제가 더 오래 다녔는데, 나중에 들어온 영국인이 먼저 승진을 한 모습을 보면서 자주 조급해졌던 것 같고 그러다 얼른 성공하고 인정받아야겠다는 욕심을 품으면 또 경쟁으로 인한 스트레스에 시달리게 되는 악순환이 반복되었습니다. 이렇게 처음에는 자랑스럽게 들어온 직장에 회의감을 느끼게 되면서 비로소 또 다른 시각에서 생각해보게 되었습니다. ‘난 여기를 나가 다시 또 도전할 것이다’라는 다짐을 해보니까 그동안의 것들은 하나도 중요하지 않더라고요. 그때부터 애널리스트를 그만 두고 그동안 해보지 않았던 분석심리학, 오너십 경영 비즈니스, 인텔리전스, 글 작가 등 다양한 학문과 직업을 선택하면서 넓은 세상을 자유롭게 누비며 다녔어요. 이렇게 다양한 경험들이 제 삶에 쌓이다 보니 이제 한국에서 새로 시작한 출판기획과 강연자 생활에도 재미를 느끼며, 열심히 하고 있습니다.
한국에 있는 독자들과는 어떤 방식으로 소통을 하시는지 궁금합니다.
현재는 인스타, 블로그가 주로 저의 소통 창구입니다. 독자들이 안부 게시판에 글을 남기면, 되도록 하루가 지나기 전에는 답장을 보내드리려고 합니다. 또는 한국에서 제 책이 출간되면 감사한 분들께 직접 손 편지를 써서 보내드리거나 저의 또 다른 직업인 꿈 강연가로서의 독자들과 현장에서 만나 소통할 수 있는 강연장 자리를 자주 만들려고 노력합니다.
나중에 꼭 초대할 테니 오세요!
작가님의 『꿈은 삼키는 게 아니라 뱉어내는 거다』에 이어『나는 내일 어제의 나와 만난다』를 출간하셨는데 이 다음 책 출간 행보가 기대됩니다. 『나는 내일 어제의 나와 만난다』 후속작 계획이 있으신가요?
네. 저도 얼른 새로운 책을 내고 싶어요. 『나는 내일 어제의 나와 만난다』 해외 저작권과 관련한 계약이 아직 안 끝났기 때문에 마무리하는 대로 후속작 진행을 계획하고 있습니다.


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호주 회환거래 중개회사: 4차산업혁명 투자 펀드
모든 사람들이 사회적 환경에서 숙련되기 위해 태어난 것은 아닙니다. 실제로 사회적으로 부적절한 건강 상태를 가진 사람들이 있습니다. 그들은 자신의 분야에서 천재일지도 모르지만 사무실에있는 환경에서는 어떤 사람들에게는 마비가 될 수 있습니다. 고도로 내향적인 사람들, 자폐증 스펙트럼 내의 아스퍼거 증후군 환자 및 고 기능성 사람들은 대개 어색하고 불편한 집단입니다. 가정에서 일하면서 생산적인 시민으로 세상에 공헌하는 동시에 경제적으로 책임감있게 생활 할 수 있습니다.
결론을 내리기 위해 제안 된 금융 상품 계약은 높은 위험 부담을 가지며 예치 된 기금이 완전히 상실 될 수 있습니다. 거래를하기 전에 관련된 위험을 알고 있어야합니다. Forex 4차산업혁명 투자 펀드 회사, 중개인 및 브로커에 대한 그래픽 정보를 포함하여 웹 사이트 (리뷰, 중개인의 뉴스, 의견, 분석, 견적, 예측 또는 Forex Ratings에서 제공하는 기타 정보 자료 및 파트너가 제공 한 정보)에 나와있는 모든 정보 딜링 데스크는 정보 제공의 목적으로 만 사용되었으며, 광고 수단이 아니며 직접 투자 지시서를 의미하지는 않습니다. Forex Ratings는이 정보의 사용으로 인해 직간접 적으로 발생할 수있는 무제한 손실을 포함하여 모든 손실에 대해 책임을지지 않습니다. 웹 사이트의 편집 직원은 사이트 이용자가 외환 회사에 관해 작성한 의견이나 리뷰의 내용에 대해 어떠한 책임도지지 않습니다. 내용에 대한 모든 책임은 해설자에게 있습니다. 자료의 재 인쇄는 편집인의 허락하에 만 가능합니다. 트리거는 Geissele을 위해 교체되거나 방아쇠를 당길 수 있으며 우리는 모두 AR 트리거가 AK 트리거보다 훨씬 좋음을 압니다. 그립, 레일 (모든 DMPS LR308 하이 프로파일 레일에 맞음), 충전 핸들 래치 (확장 래치를 위해 교환 가능), 테이크 다운 및 피봇 핀은 308 패턴으로되어 있으며, 연속 톱 레일과 핸드 가드는 광학 장치를 측면 장착형 AK 레일 또는 상단 덮개 레일보다 잘 장착하지 마십시오.


한국철도(코레일)가 20일 오전 대전사옥에서 주요 사업부서장, 지역본부장 38명과 부서장 역할 강화를 위한 책임경영계약을 체결했다고 22일 밝혔다. 책임경영계약은 경영목표 달성을 위해 최고경영자가 각 부서장에게 권한과 책임을 보장해 자율적으로 경영성과를 창출하도록 도모하기 위한 것이다. 3월 초 비상경영체제로 전환한 한국철도는 이번 책임경영계약에 코로나19로 인한 이용객 급감 등 경영위기 극복과 경제 활성화 지원 내용을 담았다. 이를
2020.03.22 18:25
한국철도(코레일)가 코로나19 여파로 침체된 대구지역 경제 활성화를 지원하고 내수경기 진작을 돕기 위해 KTX 운임을 파격적으로 할인한 특별할인 상품을 출시한다. 우선 대구 이용객을 위한 ‘이겨내자! 동대구 KTX 만원’ 특별할인 상품을 선보인다. KTX를 타고 동대구역에 도착하거나 출발하면 구간에 상관없이 KTX 일반실을 1만원에 이용할 수 있다. 현재 동대구역 이용객을 고려해 동대구역에 정차하는 모든 KTX 열차를 대상으로 일
LH, 홀몸어르신 식사 지원…‘동네식당 살리기’ 나서
LH(사장 변창흠)는 지난 16일부터 코로나19 확진자가 집중적으로 발생한 대구지역에서 ‘동네식당 살리기’ 사회공헌활동을 시작했다고 19일 밝혔다. LH가 경남사회복지모금회, 대구사회복지관협회와 함께 진행하는 ‘동네식당 살리기’는 영구임대단지의 홀몸어르신 세대와 단지 주변의 소규모 식당을 연결해 점심 도시락을 배달하는 사회공헌활동이다. 최근 복지관 등에서 제공하던 무료급식이 중단되면서 어려움을 겪고 있는 홀몸어르신에게 매
2020.03.19 17:23
한국철도(코레일)가 이달 20일까지로 운영키로 했던 KTX와 새마을호 열차 ‘자유석 확대’ 운영기간을 4월까지 연장한다고 밝혔다. 자유석은 평일 출퇴근시간에 지정된 객실에 자유롭게 앉을 수 있는 좌석을 말한다. 이번 조치는 정기승차권 고객 간 ‘거리두기’를 지속 추진해 철도 이용객을 보호하고 코로나19의 빠른 종식을 위한 ‘사회적 거리두기’에 적극 동참하기 위한 것이다. 한국철도는 지난 9일부터 자유석 지정 객실을 기존보다 약 두 배
LH(사장 변창흠)는 남양주 왕숙·왕숙2, 하남 교산, 인천 계양 등 4개 지구를 대상으로 진행한 ‘3기 신도시 기본구상 및 입체적 도시공간계획’ 설계공모에 총 11개의 국내 도시·건축 대표기업이 참여해 경합을 벌인다고 19일 밝혔다. 이번 공모는 ‘더불어 발전하는 공존과 상생의 공생도시’라는 주제로 각 도시의 공간구조를 위한 기본구상과 입체적 도시공간계획 실현방안을 제안 받아 3기 신도시를 친환경·일자리·교통친화 등 미래상에 부합하는
도로공사, 하이패스와 연동되는 택시단말기 시스템 구축
한국도로공사(사장 직무대행 진규동)는 택시의 고속도로 이용편의 증진을 위해 지난 13일 ㈜이비카드(대표이사 이근재)와 업무협약을 체결했다고 17일 밝혔다. 이들은 하이패스 단말기와 연동되는 택시단말기 시스템을 올해 상반기 안으로 구축해 관련 서비스를 선보인다는 계획이다. 해당 시스템이 구축되면 택시요금과 고속도로 통행요금이 하이패스와 연동된 택시 단말기에 자동으로 구분 및 합산되어 표출되기 때문에 택시기사가 요금을 단말기에 추
2020.03.17 08:19
LH, 진도동외 마을정비형 공공주택사업 첫 준공
LH(사장 변창흠)는 전남 진도 동외리에서 마을정비형 공공주택사업을 처음으로 준공하고, 향후 마을 차원의 재생을 통한 지역활력 창출에 더욱 앞장설 계획이라고 15일 밝혔다. 마을정비형 공공주택사업은 급격한 인구감소를 겪고 있는 지방 중소도시 및 읍‧면 지역에 수요맞춤형 공공주택을 공급하고 그 주변지역까지 포괄한 체계적 정비계획 수립을 통해 마을을 정비하는 사업이다. LH는 지난 2014년 시범사업 3개 지구를 시작으로 작년까지 총 71개
한국철도, ‘비상경영체제’로 코로나 위기대응
한국철도(코레일)가 코로나19 여파로 인한 이용객 급감 등 경영위기 극복과 경제 활성화를 위해 지난 3월초부터 비상경영체제로 운영중이라고 15일 밝혔다. 코로나19 사태로 열차 수요가 크게 위축되며 전년대비 운송수익 감소가 12일 기준 일 평균 36억 원, 누적 1624억 원에 달하고 특히 심각단계(2.23) 이후 하루 평균 수익 감소가 58억 원에 이르고 있다. 이러한 여파가 4월말까지만 지속되더라도 수익 감소는 약 4500억원에 이를 것으로 전망되는 등 급격한 재
한국철도(코레일)가 코로나19로 어려움을 겪는 국내 항공업계를 지원하기 위해 광명역 도심공항터미널에 입점한 항공사의 체크인 대행 수수료를 오는 9월까지 전액 감면한다고 11일 밝혔다. 한국철도는 광명역 도심공항터미널에서 인천국제공항에 취항하는 항공사의 체크인 서비스를 대행하고 있다. 광명역 도심공항터미널에는 8개 항공사가 입점해있다. 입점항공사는 대한항공, 아시아나, 제주항공, 티웨이, 에어서울, 이스타, 진에어, 에어부산 등이다
“LH 임대료 고지서, 카카오톡으로 간편하게!”
LH(사장 변창흠)는 오는 11일부터 카카오톡을 활용한 임대주택 임대료 고지(이하 ‘카카오톡 임대료 고지’)를 시행한다고 9일 밝혔다. 카카오톡 임대료 고지서는 임대주택 계약자 명의의 휴대전화에 카카오 인증톡으로 발송된다. 입주고객은 추가 어플리케이션 설치 없이 본인인증을 거친 후 임대료 청구내역을 확인할 수 있다. 카카오 인증톡은 카카오톡으로 메시지를 받아 비밀번호나 생체인증 등으로 서명을 하면 이를 전자문서화해 이용기관에 제
한국철도, 의료봉사자 열차 무료지원 전국 확대


직장생활을 무대로 펼쳐지는 일과 인간관계를 집중 조명함으로써 인생에 있어 행복을 결정짓는 두 가지 질문, “자신의 일에 얼마나 만족감을 느끼는가?”, “자신과 주변 사람들과의 관계가 좋은가?”에 대한 해답을 스스로 찾아볼 수 있다. 그리고 이를 통해 결국 관계야말로 상처지만 행복이라는 아주 간단한 사실도 깨달을 수 있을 것이다.
인맥 쌓기에 집착하는 주인공 신. 관리가 아닌 관계 맺기에 있어서는 서툴기만 했던 그가 보이지 않게 스며든 ‘관계’에서 진짜 행복을 발견하게 되는 과정을 통해, 독자들은 진정한 인간관계에 대한 방법론을 터득할 수 있을 것이다. 인생에 있어서 진정한 행복이란, 원하는 것을 얻기 위해 계산적으로 인맥을 관리할 때 생기는 것이 아니라 진심어린 마음을 주고받는 관계 속에서 신뢰가 싹텄을 때, 나부터 먼저 인생에서 믿고 의지하며 위로가 되는 진정한 친구가 됐을 때 비로소 따라오는 것이다.
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베스트셀러《바보 빅터》레이먼드 조의 최신작!
소통 부재의 시대, 진정한 행복의 새로운 가치를 보여주는 책
행복의 보이지 않는 끈을 아름답게 가꾸는 일, 그 ‘관계’에 대한 이야기
“만 명의 인맥보다 한 명의 친구를 가져라.
나부터 믿음을 주는 사람, 진정한 친구가 되라.”
요즘 들어 ‘불통사회’라 할 만큼 가정과 학교, 회사에서 인간관계의 어려움, 즉 소통 문제를 호소하는 사람들이 늘고 있다. 생각해보면 삶에서 모든 고민의 출발은 ‘관계’에서 비롯된다. “대한민국 직장인들이 직장생활에서 가장 힘들어하는 것은 ‘일’이 아니라 사람과의 ‘관계’”라는 말이 있을 정도다. 실제로 10명 중 3명이 가족 간에 대화를 하지 않고, 10명 중 8명이 직장에서 동료와 불화를 겪는 그야말로 각박하고 외로운 시대, 스스로의 인간관계를 돌아보게 하며 행복의 새로운 가치를 제시하는 스토리텔링 자기계발서 《관계의 힘》이 한국경제신문(한경BP)에서 출간되었다.
이 책은 호아킴 데 포사다와 함께 베스트셀러《바보 빅터》를 썼던 저자가 홀로서기하며 새롭게 내놓는 최신작이기도 하다. 전작《바보 빅터》에서 자기 안의 믿음에 대해 이야기했던 저자는 이제 사람들 사이의 믿음인 ‘관계’에 대해 이야기한다. 관계는 이 세상 모든 사람이 살면서 겪게 되는 수많은 갈등 중 빼놓을 수 없는 키워드이자 진정한 성공과 행복을 위해 꼭 필요한 요소다. 저자는 어떤 일을 하건 일 자체보다 사람 때문에 힘들다고 호소하는 이들이 많다는 점에 착안, 그럼에도 불구하고 결코 끊을 수 없는 ‘인간관계의 진실’을 파헤치기 위해 이 이야기를 집필했다고 말한다.
많은 사람들이 인간관계에 있어 가장 두려워하는 것은 바로 ‘상처’다. 과연 상대방이 내 진심을 알아줄까, 나를 오해하거나 미워하지는 않을까, 혹시 배신을 당하지는 않을까 하는 상처에 대한 두려움이 사람들과의 소통 부재와 스스로의 고립을 유발한다. 그러나 과거에 받은 상처 때문에, 혹은 앞으로 상처받을까 봐 두려워 사람들과 관계를 맺지 못한다면, 그렇게 사람들을 믿지 못한다면 인생은 그 자체로 외로워질 수밖에 없다. 나 혼자서는 절대로 행복해질 수 없다. 원하든 원치 않든 우리는 서로서로 연결되어 있기 때문이다.
인생의 가장 중요한 순간에 깨닫는 관계의 비밀
“우리는 보이지 않는 끈으로 연결되어 있다. 그것이 바로 관계다!”
여기 상처받을까 봐 두려운 나머지, 주변 사람들에게 무관심한 태도로 살아가는 우리의 또 다른 자화상이 있다. 글로벌 완구회사 원더랜드의 기획2팀장 신우현은 부모님이 돌아가신 뒤 친척들에게 배신당한 상처 때문에 누구에게도 마음을 열지 않은 채 일에만 몰두하며 지낸다. 그러던 중 원더랜드 회장의 갑작스런 죽음으로 인한 두 아들의 경영권 다툼에 엮여, 숨겨진 공동창업주 조이사를 찾아가 ‘위임장’을 받아와야 하는 처지가 된다. 드디어 성공으로 가는 기회의 동아줄이 내려왔다고 생각하는 신. 그런데 조이사를 만나러 간 날, 그는 원더랜드 회장의 장례식장에서 자신과 말다툼을 벌였던 괴짜 노인이 바로 조이사라는 사실을 알게 된다. 당혹스러움에 눈앞이 캄캄해진 신에게 조이사는 알 수 없는 수수께끼 같은 미션을 지시한다.
“일주일에 한 명씩, 네 명의 친구를 만들어라!”
이 미션에 성공해야만 위임장에 싸인을 해주겠다는 다소 황당한 제안을 하는 조이사. 신은 이 미션을 해결하는 것만이 직장에서 인생에서 성공하는 길이라 믿고, 자존심을 굽힌다. 그런 그에게 조이사는 의미를 알 수 없는 알쏭달쏭한 말을 남긴다.
“자네 등 뒤에는 보이지 않는 끈들이 이어져 있네. 그 끈들을 아름답게 가꾸는 일이 인생의 전부라네.”
“무슨 거창한 끈이기에 인생의 전부라 단언하시는 겁니까?”
“관계.”
그는 이 말의 의미를 미처 깨닫지 못한 채 단지 일로서 미션 수행을 시작하지만, 그 과정에서 뜻밖에도 그동안 미처 살펴보지 못했던 인간관계의 이면을 들여다보게 된다. 그동안 무관심하기만 했던 직장 동료들의 새로운 면을 발견하기 시작하고, 사람에 대한 기대와 희망만으로도 삶이 변화될 수 있다는 기적을 체험한다. 내가 먼저 진정한 친구로 다가갈 때, 스스로 행복해지는 삶을 살 수 있다는 진리를 발견하게 되는 것이다.
우리를 진정한 성공과 행복으로 이끄는 인간관계의 힘
“진정한 인간관계의 방법론을 보여주는 역작”
이 책의 주인공 신은 앞만 보고 무작정 달리는, 상대방과 진심어린 마음을 주고받기보다는 눈에 보이는 인맥 쌓기에 열중하는 현대인을 상징한다. 관리가 아닌 관계 맺기에 있어서는 서툴기만 했던 주인공이 눈에 보이는 성공을 위해 붙잡은 ‘인맥’이 아니라, 보이지 않게 스며든 ‘관계’에서 진짜 행복을 발견하게 되는 과정을 따라가다 보면, 결국 “상처를 주는 것도 사람이지만, 상처를 치유하는 것도 사람”이라는 것을 알게 된다. 그렇게 자연스럽게 나 자신의 모습도 반추해보게 된다. “나는 어떤 인간관계를 맺으며 살아가고 있는가? 나는 마음을 나눌 진정한 친구를 갖고 있는가? 그래서 나는 지금 행복한가?”
이 책은 직장생활을 무대로 펼쳐지는 일과 인간관계를 집중 조명함으로서 인생에 있어 행복을 결정짓는 두 가지 질문, “자신의 일에 얼마나 만족감을 느끼는가?”, “자신과 주변 사람들과의 관계가 좋은가?”에 대한 해답을 스스로 찾게 한다. 그리고 이를 통해 결국 관계야말로 상처지만 행복이라는 메시지를 역설한다. 인생에 있어서 진정한 행복이란, 원하는 것을 얻기 위해 계산적으로 인맥을 관리할 때 생기는 것이 아니라 진심어린 마음을 주고받는 관계 속에서 신뢰가 싹텄을 때, 나부터 먼저 인생에서 믿고 의지하며 위로가 되는 진정한 친구가 됐을 때 절로 따라오는 것임을 일깨운다.
이 책의 힘은 무엇보다도 재미와 공감에 있다. 마음의 문을 닫고 있던 신이 네 가지 관문의 미션을 통과하면서 점차 마음의 문을 열고 변화해가는 이야기는 바로 내 옆에서 벌어지는 일인 양 흥미진진하다. 뿐만 아니라 구부사장, 영란, 오탁, 천우 등 다양하고 개성 있는 캐릭터들이 풀어내는 흥미로운 사건과 속도감 있는 전개, 흡입력 있는 스토리는 한 편의 웰메이드 드라마를 보는 듯한 느낌을 선사한다. 인맥 관리에 대한 인위적인 방법론이 아닌 진정한 인간관계에 대한 방법론을, 가슴 깊은 울림으로 전달하는 보기 드문 역작이라 할 수 있다.


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감사함을 전할 일이 많은 5월, 날씨도 좋고 기분도 좋고 이래저래 좋아서 놀러 가고 싶지만 아직은 자제가 필요한 때입니다.
정부에서는 '사회적 거리두기'에서 '생활 속 거리두기'로 방역 지침을 한 단계 낮추었지만 그래도 여전히 생활 속에서 방역이 일상화 되어야 하는 건 변함없죠. 길어지는 거리두기에 조금은 귀찮을 수 있지만 나뿐만 아니라 내 가족을 지키는 일이라고 생각하고 조금 더 신경 써 보는 건 어떨까요?
생활 속 거리두기에서 간과하지 말아야 할 것은 바로 5번이 아닐까 싶은데요. 아무리 물리적 거리두기를 한다고 하더라도 마음만은 가까이하는 노력이 필요합니다. 전화나 영상통화, SNS를 이용해 떨어져 있는 가족, 친구, 지인들을 챙기고 마음을 나누는 5월 되시길 바랄게요~
4~5월, 휴비스는 실적 발표뿐만 아니라 다양한 일들이 많았는데요. 최근 소식들을 전해 드릴게요.
■ 2020년 1분기, 코로나19 악재 속 선방해 전년 대비 영업이익 114% 증가
휴비스는 2020년 1분기 매출액 2,254억 원, 영업이익 62억 원, 당기순이익 36억 원을 기록해 전년 대비 흑자 전환했습니다. (연결 재무제표 기준) 연결 재무제표 기준으로 전년동기(2019년 1분기) 대비 매출액은 20% 감소했으나 영업이익은 114%, 당기순이익은 226% 증가했습니다. 전분기(2019년 4분기)와 비교하면 매출액은 1.9% 감소했고 영업이익, 당기순이익은 흑자전환했습니다.
올해 1분기는 원료가 하락으로 작년 1분기 대비 매출은 감소했지만 울산-전주공장 통합 1단계 공사가 마무리되어 유틸리티 절감, 공정률 제고 등 부분적 시너지 효과가 발생한 것으로 분석됩니다. 코로나19로 인한 글로벌 수요 감소로 어려움을 겪고 있지만 마스크 등 보건용 소재들의 수요 증가로 영업이익은 작년보다 개선된 것으로 분석됩니다. 코로나19와 유가 폭락 등의 불확실성으로 2분기에도 어려움이 예상되지만 위생재 등 견조한 수요 기반으로 수익성 확보에 힘쓰겠습니다.
■ 20년 상반기 신입 및 경력사원의 떨리는 첫 출근!
5월, 2020년 상반기 신입 및 경력사원이 입사했습니다. 이번 신규 직원은 총 11명으로 코로나19로 얼어붙은 채용 환경 속에서도 당당히 취업에 성공한 우수한 인재들입니다. 입사 교육 후 진행된 간담회에서 신유동 사장은 대내외적으로 어려운 환경 속에서도 새로 입사한 신규 직원들을 축하하며 각자 맡은 업무에 최선을 다하고 마음껏 역량을 발휘해 주길 바란다고 전했습니다.
올해 입사한 신규 직원들은 경영지원 및 생산관리, 해외영업 등의 부서로 배치되어 팀 내 선배와 동료들과 인사를 나누는 시간도 가졌습니다. 휴비스의 미래를 이끌어갈 뉴페이스!! 여러분들의 멋진 앞날을 응원하겠습니다!
■ 휴비스, 전주시와 함께 '해고 없는 도시 만들기' 상생 선언 동참
휴비스는 전주시와 유관 기관들이 함께 진행한 '해고 없는 도시 만들기' 상생 선언에 동참하였습니다. (왼쪽에서 3번째, 휴비스 전주공장 현종철 공장장) 이번 상생 협약은 코로나19로 인한 대량 해고 사태를 막아내고 실업 쇼크로 인한 지역 사회 붕괴를 차단하기 위해 진행되었습니다.
전주시는 지역 전 사업장의 고용보험 가입을 유도해 안정된 고용환경을 만들고 휴업이나 유급 휴직 시 기업이 부담하는 고용유지 지원금의 절반을 지원하기도 하였습니다. 또한 고용 유지를 위해 운영하는 교육 훈련 프로그램 참여 기업에게 각종 지원금 지급과 서비스 등을 제공하여 고용 안전망을 확충하는데 중점을 두었습니다. 휴비스도 어려운 사업 환경이지만 노사가 힘을 모아 일자리를 지켜내는 일에 함께하겠습니다.
■ 전주공장, 급식 농산물 생산농가 돕는 행사에 도움 보태
코로나19로 인해 개학 연기가 장기화되자 학교 급식용으로 농산물을 공급하는 농가의 어려움이 깊어지고 있습니다. 전주시는 농산물 생산농가를 돕는 뜻깊은 행사를 전주지역 내 기업들과 함께 진행하였고 휴비스도 작은 도움의 손길을 보탰습니다.


프랑크푸르트 인근에서 유기농 곡물과 양돈을 생산하는 에첼(Etzel)씨는 1939년 2차 세계대전이 발발했을 때 태어났다. 지금도 어렸을 때 직접 보았던 풍경과 전쟁의 참상이 머릿속에 그려진다고 한다. 전쟁은 배고픔과 강제이주라는 결과를 낳았다. 당시 아버지는 말 두 마리를 소유하고 계셨는데 힘이 센 농작업용 말을 이용해 숲에서 나무를 베 시내에 장작을 팔아 생계를 유지했다고 한다. 어린 시절에 늘 배고픈 모습을 보아왔기에 에첼씨는 사람들에게 먹을 것을 충분히 제공하고자 농업인이 되었다고 한다.
당시 농업은 생산량이 많지 않았고, 생산자의 힘이 상대적으로 컸었다. 이 마을엔 200명 정도의 농업인들이 곡류, 채소, 돼지, 소, 닭, 염소, 칠면조, 오리 등 다양한 농축산물을 생산해 시장에 공급했다. 식량은 늘 부족했기에 공급자들이 가격을 주도했다. 반면, 지금은 과잉공급으로 가격이 많이 내려갔다. 마을의 인구는 200명에서 100명으로 줄었고 농가는 두 가구에 불과하다. 하지만 이 두 농가가 생산하는 우유의 양은 그 당시 200 농가가 생산하던 양보다 많다. 세계 시장은 빠르게 변하고 있으며 농업인들도 이제는 이 빠른 동향을 파악하고 미래를 예측해야 한다는 것이다.


민주주의는 그저 국민의 지지, 국민 다수의 지지만으로는 이루어지지 않는다. 중요한 것은 그 다수의 국민이 어떤 국민이며, 어떤 생각을 가지고 있었는가 하는 것이다. 만약 그들의 생각이 튼튼한 앎과 충분한 성찰에 기반하고 있다면 다수의 지지가 곧 민주주의가 되겠지만, 그렇지 않고 순간적인 감정이나 기호에 의한 것이라면 그것은 다만 폭민정치, 우민정치에 불과할 것이다. 민주주의는 머리수가 아니라 생각하는 머리수에 의해 이루어지는 정치다.
오늘날에도 토론의 능력은 민주시민에게 매우 중요한 능력이다. 하지만 현대 사회는 고대 아테네나 로마보다 훨씬 복잡하다. 공공의 문제 역시 논리와 수사만으로 다룰 수 있는 경우가 별로 없고, 다양한 전문적인 분과학문의 지식을 요구한다. 특히 21세기 이후 사회적 쟁점의 70% 이상이 과학기술 혹은 사회과학과 관련된 문제이다. 과학적 소양이 충분하지 않은 사람들이 환경문제, 경제적 불평등 문제, 교육 문제 같은 쟁점에서 제대로 된 토론을 하기란 대단히 어렵다. 따라서 과학적 소양이 부족하다면 토론에 참가하지 못하거나, 공연한 고집과 생떼를 부리기 쉽다.
출처: Perkins school for the blind
물론 토론에 참여하기 위해 모든 시민이 전문적인 과학기술자나 사회과학자가 될 필요는 없다. 하지만 과학적 방법론을 충분히 이해하고, 과학적 견해를 이해할 수 있을 수준의 지식은 갖추어야 한다. 그렇지 않으면 토론처럼 보이지만 실상 서로의 주장을 강변하며, 결국 목소리 큰 쪽의 뜻대로 사회가 움직이다가 큰 손해를 보는 일이 발생한다.
이런 일이 반복되면 결국 시민들은 점점 의사결정 과정에서 밀려나며, 과학기술, 사회과학 분야의 소수 전문가에게 권력이 집중되고 만다. 실제로 이러한 현상은 20세기 후반부터 급속하게 일어나고 있는 현상이며, 비단 우리나라뿐 아니라 전 세계가 직면한 민주주의의 위기다.
또한 토론은 다양한 견해, 관점에 대한 관용을 전제로 한다. 특정한 종류의 사고방식이나 견해를 혐오하는 사람은 토론을 시작하기도 전에 이미 토론을 끝내버린 것이나 다름없다. 그런데 이 ‘관용’은 “그래야 한다.”라는 도덕적 당위만으로 이루어지지는 않는다.
아무리 나와 다른 생각, 다른 생활 방식을 가진 사람들을 관용해야 한다고 생각해도 실제로 그런 생각과 삶을 자주 접해보지 않았다면 막상 실제 상황에서 관용의 정신은 쉽게 발휘되지 않는다. 이성은 “관용해라”라고 명령하지만 감정은 어느새 경계하거나 꺼리고, 심지어는 혐오하는 것이다. 다른 생각, 다른 삶의 방식을 다양하게 미리 경험해 두어야 하며, 그 경험을 자주 성찰적으로 검토해 두어야 한다.
가장 좋은 방법은 온 세계를 돌아다니면서 실제로 경험하는 것이겠지만 누구나 할 수 있는 방법이 아니다. 그렇다면 여러 나라의 역사, 문학을 읽고 예술작품들을 감상하는 것이 가장 현실적인 방법이 된다. 실제로 한국과 일본 학생들 중 상대방 나라의 역사와 문화를 많이 아는 학생들일수록 혐일, 혐한 감정이 낮다는 연구결과도 있다. 관용은 단지 도덕적 태도가 아니라 많이 알고 경험하는 만큼 발휘되는 것이다.
책으로 깨어 있는 시민


K뷰티의 질적 성장을 이끈 주역으로 국내 화장품 시장에서 최초로 주문자개발생산(ODM) 시스템을 도입한 한국콜마를 빼놓을 수 없다. 이들의 기술력이 곧 한국 화장품 산업의 명성을 높였기 때문이다.
지난해 8월 문을 연 한국콜마 종합기술원은 한국콜마의 기술력이 집약된 ‘1급 비밀’이 모여 있는 곳이다. 한국콜마는 종합기술원으로 전국 각지에 흩어져 있던 연구 인력들을 집결시켰다. 이는 단순히 근무의 편리성을 위한 것만은 아니다. 제약 기술을 화장품에, 화장품 기술을 건강기능식품에 적용하는 기술의 ‘크로스 오버’를 기대할 수 있기 때문이다.
5월 6일 개원 후 줄곧 베일에 싸여 있던 한국콜마 종합기술원을 방문해 K뷰티 기술의 비밀을 들여다봤다.
한국콜마의 특징은 화장품·제약·건강기능식품 등 3개의 사업부가 탄탄히 자리 잡았다는 점이다.
가장 높은 비율을 차지하는 화장품 사업은 ‘기술의 집약체’다. 한국콜마는 전체 직원 중 연구 인력의 비율을 30% 넘게 유지하고 있다. 하나의 제품 배합 기술을 오직 한 기업에만 제공하는 ‘1사 1처방’ 원칙을 통해 ODM 기업으로서의 자존심을 세우고 있다.
2002년 5월 출발한 한국콜마 제약사업부는 제네릭 의약품(복제약)을 위탁 제조하는 의약품위탁개발생산(CDMO) 사업을 펼치고 있다. 2019년 말 기준으로 총 587개의 허가를 보유했다. 국내에서 가장 많은 숫자다.
한국콜마는 2004년 국내 최초 민·관 합작의 ‘콜마비앤에이치’를 설립해 건강기능식품 시장에도 발을 들여놓았다. 2015년 코스닥에 상장된 후 2018년 ‘5000만 달러 수출탑’을 수상했다. 애터미의 히트 제품인 헤모힘을 개발·제조하고 있다. 현재까지도 헤모힘 원료에서 다양한 기능을 확보하고 있고 개별 인정 원료로 등록돼 있다.
◆7개 연구소·2개 센터…연구 인력 ‘총집합’
세 개의 사업부로 사세를 확장한 한국콜마에 종합기술원 개원은 선택이 아닌 필수였다. 2019년 8월 문을 연 종합기술원은 대지 면적 8111㎡(약 2458평), 총면적 3만1689㎡(약 9603평)의 지상 6층 건물로 구성됐다.
새 건물과 함께 새롭게 단장한 종합기술원 연구소는 강학희 원장을 대표로 7개 연구소와 2개의 연구센터, 1개의 실로 운영되고 있다. 제품 연구로는 스킨케어연구소·메이크업연구소·제약기술연구소·식품과학연구소가 있고 기능 연구로는 핵심기술연구소·피부천연물연구소·융합기술연구소가 있다. 2개의 연구센터는 분석연구센터와 향료연구센터로 나눠져 있다. 1개의 실에는 연구전략팀과 연구경영팀이 속해있는데 이 부서는 연구의 방향성과 전략을 수립하고 연구원들의 활동을 지원한다.
종합기술원에는 333명의 연구 인력을 비롯해 영업·마케팅 등 570명의 상주 직원이 근무하고 있다. 이들을 한곳에 모은 만큼 한국콜마는 직원들의 ‘소통’을 장려하고 있다. 이를 위해 건물 설계에도 심혈을 기울였다. 내곡동 종합기술원은 각 연구소를 층마다 배치했는데 각 연구소는 계단을 통해 손쉽게 층간 이동이 가능하다. 중간중간 다수의 회의 공간과 휴게 공간을 마련함으로써 활발한 협업과 브레인스토밍이 이뤄지게끔 설계했다.
다른 분야의 연구원들이 한곳에 모여 대화를 나누는 모습을 곳곳에서 볼 수 있었다. 이날 종합기술원의 전반적인 설명을 맡은 한상근 한국콜마 스킨케어 연구소장(이사)은 “종합기술원의 문을 연 것은 각 조직 간 시너지 창출을 위한 것”이라고 설명했다.
이는 ‘연구직’의 특성과도 관련이 있다. 연구직은 하나의 제품을 완성하기 위해 장시간 근무할 때가 많다. 한 전무는 “주52시간 근무제의 도입으로 연구 인력을 효율적으로 배치해야 할 필요성이 커졌다”며 “종합기술원을 통해 연구직의 불필요한 동선을 제거할 수 있게 됐다”고 덧붙였다.
한국콜마 종합기술원에서는 최고의 품질을 지닌 화장품을 생산하기 위한 다양한 연구가 이뤄진다.(/김기남 기자)
종합기술원의 특징 중 하나는 한 층에 사무 공간과 연구 공간을 함께 배치했다는 점이다. 연구원들의 동선을 단축하기 위한 것이다. 책상마다 놓인 데스크톱은 여느 회사의 사무실과 다를 바 없지만 책상의 한쪽에는 다양한 실험 재료와 함께 테스트를 할 수 있는 여러 기구들이 놓여있다. 파티션이 없다는 점도 눈에 띈다. 세대 간 이해와 소통을 위한 것이다.
또 하나의 특징은 조직장의 자리를 따로 구분하지 않았다는 것이다. 이를 통해 한국콜마는 수평적 조직 문화가 자리 잡기를 기대하고 있다.
제일 먼저 방문한 5층은 색조 화장품을 연구하는 공간으로, 연구원들이 삼삼오오 모여 실험에 몰두하고 있었다. 색조 화장품에서 중요한 것은 소비자의 마음을 사로잡을 수 있는 다채로운 컬러다. 연구원들은 소비자가 원하는 ‘그 색’을 추출하기 위해 다양한 컬러를 블렌딩하고 있었다.
연구실에서는 화장품을 출시하기 전 거쳐야 하는 다양한 실험들이 이뤄진다. 선케어 제품은 빛을 쐐 차단 효과가 어느 정도인지 파악한다. 마이크로 단위까지 입자 구조를 살펴보는 것은 기본 중 기본이다. 또 극고온·극저온의 환경을 재현해 화장품이 어떤 환경에서도 버틸 수 있는 안전한 제품을 만든다. 이러한 실험은 쉴 새 없이 변화하는 화장품 시장의 트렌드에 대처하기 위해 빠른 속도로 이뤄짐과 동시에 정확한 결과를 도출할 수 있게 한다.
7개 연구소 중 융합기술연구소는 종합기술원의 개원 취지에 가장 걸맞은 곳이다. 융합기술연구소는 종합기술원이 문을 연 지난해 8월 출범한 신규 조직이다. 화장품·소재·제약·식품 등 각 연구소의 연구원들이 함께 모여 있다. 다양한 분야의 연구원들을 한곳에 모은 것은 융합을 통한 신기술을 개발하기 위해서다. 화장품을 연구하다 제약에 관한 신기술을 발견할 수도 있고 식품 생산의 노하우를 화장품 제조에 접목할 수도 있다.
연구 분야도 다양하다. 현재 융합기술연구소에선 융합 기술을 통해 의료 기기, 동결 건조, 건조 패치, 유전체 맞춤형 화장품 등을 연구 중이다. 또 전달체 기술로 탄성 리포좀 등 피부 흡수 촉진 시스템도 연구하고 있다. 염모제, 유기농 제품, 스틱 제형, 캡슐 제형 등 특화 제형 연구도 진행 중이다. 국책 과제를 통한 C&D(Connect&Development) 개발로 신소재 발굴에 몰두하고 있다. 한 전무는 “이전에는 각 연구소가 소재나 제형도 각자 연구했지만 융합연구센터는 기술 연구에만 집중할 수 있도록 설계했다”고 말했다.
종합기술원과 함께 탄생한 조직은 융합연구센터만 있는 게 아니다. 종합기술원 1층에 자리 잡은 임상센터는 한국콜마 제품에 대한 신뢰도를 높이는 역할을 맡고 있다. 지원자들을 대상으로 제품 출시 전 의도했던 효과가 구현되는지 실험한다. 특히 임상센터는 ODM 업체 중에서는 가장 최신 장비를 보유하고 있어 보다 정확한 실험 결과를 낼 수 있다.
종합기술원 개원과 함께 한국콜마는 기술에 대한 투자를 계속 늘리고 있다. 연간 매출액의 5% 이상을 연구·개발(R&D)에 투자해 왔는데 종합기술원을 설립한 최근에는 6~7%로 투자액이 늘어났다.
한상근 한국콜마 스킨케어부문 연구소장.(/김기남 기자)
◆스테디셀러의 비결은 끝없는 R&D 투자
그동안 한국콜마는 화장품 시장에서 꾸준히 ‘스테디셀러’를 발매해 왔다. 대표적 제품은 고객사인 카버코리아와 협업해 만든 ‘국민 아이크림’ ‘AHC 리얼 아이크림 포 페이스’다. 이 제품은 한국콜마의 기술력이 집약된 제품으로, 고농축 나노 콤플렉스 캡슐을 통해 수용성과 유용성을 가진다. 각각의 입자를 코팅해 수용성과 유용성 기능을 서로 잃지 않도록 보완했기 때문이다. 눈뿐만 아니라 얼굴 전체에도 바를 수 있는 이 제품은 아이크림 단일 제품으로 전 세계 최대 판매 기록을 보유하고 있다.
특허의 개수 또한 한국콜마의 기술력을 증명한다. 2019년 9월 기준으로 365개를 등록했고 666개를 출원한 상태다. 또 한국콜마는 2019년 9월 기준으로 미백, 주름 방지, 자외선 차단, 다중 기능성 등에서 총 6791건의 기능성 허가를 받았다.
이 같은 기술 경쟁력이 한국콜마가 화장품 시장에서 독보적인 자리에 오를 수 있던 비결이다. 일례로 현재 국내 자외선 차단제 시장에서 50% 이상의 제품이 한국콜마가 제조한 제품이다. 이는 화장품 기술에 제약 기술을 융합해 우수한 품질의 자외선 차단제를 선보였기 때문이다. 한국콜마는 기존 제약 산업에서 활용되는 위장약 제제 기술을 자외선 차단제에 도입했다. 위장약 제제의 유효 물질을 고분자 속에 삽입하는 중간 삽입 기술을 활용했다.
또 시장에서 요구하는 사안을 즉각 반영한 제품을 연이어 출시했다. 남녀노소 쉽게 바를 수 있는 선스틱을 개발했고 피부가 뻑뻑해진다는 의견을 청취한 후 수분을 함유한 에센스 자외선 차단제를 출시했다.
최근 한국콜마의 자외선 차단제 관련 기술은 한 단계 더 진화했다. 한국콜마는 자외선부터 블루라이트·근적외선까지 전 영역의 유해 광선을 차단하는 기술을 개발해 지난해 12월 특허 등록을 완료했다.
3월 17일에는 미국·유럽·중국 등 주요 153개국에 동시 출원한 효과가 있는 PCT 특허(다자 간 특허)도 출원했다. 이 기술은 피부를 손상시키는 유해 파장 전 영역(290~1400나노미터)을 차단한다는 점에서 이전의 기술과 차별화된다. 선케어 한 번으로 실내외에서 발생하는 블루라이트와 근적외선 등 다양한 유해 광선을 차단할 수 있다.
한국콜마는 이 기술을 토대로 다기능 멀티 선케어 시장에 적극적인 공략에 나설 계획이다. 고강도 가시광선(HEV light) 차단 기술에 피부 톤 맞춤형 기술을 융합해 외부 유해 요인을 차단하면서 깔끔한 피부 톤을 유지할 수 있는 제품을 개발할 예정이다.
◆혁신 이끄는 ‘온리 원 제품’ 개발이 목표
연구원들에겐 일만큼 중요한 게 휴식이다. 이 때문에 한국콜마는 종합기술원을 설계하며 업무 공간과 휴식 공간의 비율을 반반으로 설계했다. 각 층의 연구원을 잇는 계단 사이에 큰 나무들을 심어 연구원들이 서로의 경계를 허물고 편안한 대화를 나눌 수 있도록 했다. 로비에 있는 북카페, 지하 웨이트 운동장, 여사우 휴게실 등 다양한 휴식 공간도 마련했다.
‘자연 친화적 연구소’라는 것도 종합기술원의 큰 특징이다. 휴식 공간에서는 넓은 창을 통해 내곡동의 자연환경을 한눈에 굽어볼 수 있다. 한국콜마는 직원들이 쾌적한 환경에서 근무할 수 있도록 6억원을 투자해 먼지를 빨아들이는 최신식 집진기를 설치했다. 이 설비는 먼지를 모으는 것뿐만 아니라 공기정화기를 통해 종합기술원에서 발생하는 먼지와 가스를 99% 이상 제거하고 있다.
한국콜마 종합기술원의 절반은 휴식 공간으로 마련해 연구원들이 편히 쉴 수 있는 장소를 곳곳에 배치했다.(/김기남 기자)
30년 전 신생 기업 한국콜마는 국내 유명 화장품 회사에서 스킨·로션·영양크림을 주문 받은 ‘그대로’ 제조해 주는 주문자상표부착생산(OEM) 회사였다. 만약 한국콜마가 OEM 회사에 만족했더라면 지금의 성장은 없었을 것이다. 독자 기술이 있어야만 미래를 그릴 수 있다는 믿음으로 독자 연구소를 설립하고 ODM 방식을 도입했다. 브랜드와 마케팅만 빼고 제품 기획, 개발, 완제품 생산, 품질 관리까지 종합적 서비스를 제공하는 새로운 방식이었다. 이러한 한국콜마의 도전은 국내 화장품의 품질을 획기적으로 개선하는 계기가 됐다.
2018년 2월 한국콜마는 CJ그룹의 제약 계열사인 CJ헬스케어를 인수함으로써 국내 톱 제약사로 도약할 수 있는 발판을 마련했다. 지난 4월 1일 사명을 ‘HK이노엔(HK inno.N)’으로 바꾸고 전문 의약품과 건강 음료를 중심으로 사업 구조를 재편하기로 했다. 기능성 화장품과 건강기능식품을 신사업 모델로 추진해 제약 회사의 전문성을 살린 코스메슈티컬 시장을 공략할 계획이다.
지난해 출시한 국내 30호 신약 위식도 역류 질환 약 ‘케이캡정’이 출시 1년 만에 연매출 359억원을 기록하며 성공의 신호탄을 쏘아 올렸다. 충북 오송에는 연간 1억 개의 수액백을 생산할 수 있는 공장을 증설 중이다. 이를 통해 향후 한국콜마는 제약 부문을 화장품 부문과 비슷한 규모로 성장시킨다는 계획을 세우고 있다.
서울시 서초구 내곡동 한국콜마 종합기술원 전경.(/김기남 기자)


동아대학교병원에서는 2007년 다빈치 로봇을 도입하면서 2019년 현재까지 약 1,500례 이상의 수술을 시행하고 있으며 비뇨의학과 외에도 외과와 흉부외과, 이비인후과, 산부인과까지 확대하여 체계적인 로봇수술센터로 정비하였습니다. 외과 영역에서는 위암과 갑상선 질환, 대장암에 대한 로봇수술을 시행하며 흉부외과에서는 식도암과 폐암, 이비인후과에서는 편도암 및 갑상선 질환 그리고 산부인과에서는 자궁암, 자궁근종 등 다양한 부인과 질환에서 로봇수술을 시행하고 있습니다. 비뇨의학과의 경우는 전립선암과 방광암, 신장암 및 요도협착 등의 질환에서 로봇수술을 시행하고 있습니다.
동아대학교병원 로봇수술센터는 국내 최초로 로봇수술을 시행한 경험과 다빈치 로봇 개발부터 관여한 경험을 바탕으로 부산∙경남권에서 높은 인지도를 가진 로봇수술센터로 거듭나고 있습니다. 해마다 로봇수술의 세계적인 권위자를 초청하여 심포지움을 개최하고 있고, 인터넷을 통한 로봇수술센터 홈페이지를 개설하여 각종 정보를 제공하는 등 이용자들과 밀접하게 소통하고 있습니다. 또한 로봇수술센터 내에 코디네이터를 따로 두어 로봇수술을 시행할 환자의 편의를 위한 맞춤 서비스를 시행하고 있으며, 러시아와 동남아시아를 대상으로 하여 로봇수술을 받기 원하는 외국인의 의료관광 서비스도 진행하고 있습니다.


일본이 거침없이 다시 군사강국을 향해 착착 나아가고 있다.
아베 신조(安倍晋三)정권은 미국과의 밀월관계를 이용해 안보법안을 강행처리 하면서, 메이지정부 시절로 되돌아가고 있다. 일본은 한국의 작년도 국방비 344억 달러의 두 배나 되는 477억 달러를 사용했다(2014년 기준). 세계 9위의 국방비 지출액이다. 더욱이 아베 정권의 2016년도(2016년 4월~2017년 3월) 방위예산은 올해보다 2.2% 늘어난 5조 911억엔(약 49조 7000억원)을 편성했다. 최대 규모로 이는 해가 갈수록 더욱 늘어날 전망이다. 이처럼 집단자위권 확대 등을 통해 재무장에 박차를 가하고 있는 일본이 위협적이다.
일본은 고대로부터 한반도를 그들 안전보장의 생명선으로 여기는 정책을 고수해오고 있는 한반도 최대의 위험한 나라이다.
특히 일본 측은 한국의 실효지배 범위를 ‘휴전선 이남’이라고 밝혀 유사 시 우리 동의 없이 직접 북한 진입 가능성을 예고하고 있다. 유사 시 미군의 요청으로 북한 진주를 할 수 있다는 나카다니 겐(中谷元) 일 국방상의 답변은 섬뜩하다 못해 재침의 비수로 들린다.
일본의 집단자위권 행사는 결국 한반도를 타킷으로 하고 있음이 명백하다.
그런데도 우리 군 수뇌부 일부는 군 장비 현대화를 추진하면서 개인의 치부를 위해 세금을 축내는 짓에 발 벗고 나서니, 조선 말 부정부패 상황과 오버랩되지 않을 수 없다. 그러니 해군 통영함 건조에 군사용 레이더가 아닌 70년대식 어군탐지기가 들어가는 있을 수 없는 매국행위가 행해지고 있음이니 분노하지 않을 수 없다. 그들은 매국노에 불과하다. 지위고하를 막론하고 일벌백계로 다스려야 한다.
한국이 도입할 예정인 최신예 차세대 전투기 F-35 계약과 구입 및 기술 이전 문제에서도 미숙한 면을 보이고 있다. 4대 기술 이전 문제에 대해 미국은 세 차례나 ‘노’라고 분명하게 답변하고 있다. 차세대한국형전투기사업(KF-X 사업)에 있어 중요한 4대 핵심기술 이전이 물거품이 된 채 미국에 끌려가는 어이없는 상황이 이어지고 있다.
정말로 있을 수 없는 부정부패의 연속이요, 일본은 임진왜란 전처럼 노골적으로 한반도 침략의 빌미잡기에 잔머리를 굴리는 상황에서 우리의 방산비리는 그칠 날이 없으니 통탄하지 않을 수 없다.
군사대국화에 이어 유사 시 미군과 함께 한반도에 다시 들어오려 노골적으로 나서는 일본에 왜 속수무책으로 당하고만 있는가? 대일, 대미 군사외교에 왜 눈뜬장님처럼 당하고만 있는가?
우리의 주적은 역사적으로 볼 때 일본이 맞다.
국론을 통일해도 부족한 이때 정치권에서는 교과서 국정화로 여야가 화합을 못하고 있다. 쿠데타는 쿠데타고 혁명은 혁명이다. 정치인은 정치만 잘할 생각해야지, 역사분야까지 억지로 어찌 해보려 해서는 안 된다. 그래봤자 국론분열만 있을 뿐이요, 권력 길어도 10년도 못 간다. 아무리 억지로 바꾼다 해도 역사는 원래대로 복원력을 가지고 있기에 도로아미타불이다. 때문에 화무십일홍(花無十日紅)이라 하지 않던가?
무엇 때문에 정치인들이 역사분야까지 장악하려 억지를 부리는가?
일사분란하게 국론을 통일하고 일치단결하여 일본의 군사대국화와 한반도 재진출 야욕에 머리를 맞대도 힘든 이때에 시국은 조용한 날이 없으니 참으로 답답한 때이다.


고대신문 1881호는 두툼하면서 묵직했다. 연례행사인 정기전이 한 달 앞당겨진 탓도 있겠지만, 법무부 장관 후보자 검증 과정에서 불거진 논란이 고려대를 호명했기 때문일 것이다. 고려대 학생사회는 이에 응답했고, 고대신문은 그 전모를 충실히 기록했다. 기사에서는 현장의 목소리가 생생하게 느껴졌고, 집회 전후 과정이 일목요연하게 정리돼 사건의 전말을 쉽게 이해할 수 있었다. 더불어 집회가 열리는 과정에서 총학을 향해 제기된 비판 등을 소상히 취재해 학생사회의 동향에도 기민하게 반응했다. 세 면에 걸친 캠퍼스 내 집회 관련 보도는 기록의 주체로서 언론이 해야 할 역할을 잘 보여줬다.
정기전 특집 보도를 보면서는 부러움과 아쉬움이 교차했다. 매년 같은 특집을 보도하는 연세춘추 입장에서 정기전 특집은 기시감과의 싸움이다. 과거에 이미 보도된 내용을 피하면서 참신한 소재로 독자의 흥미를 끌기란 쉽지 않다. 그런 의미에서 고대신문의 정기전 특집 보도는 기시감과의 싸움에서 소기의 승리를 거둔 것으로 보인다. 겉으로 드러나지 않는 축구부 서포터즈의 노고에 주목하고, ‘동네 사람’에게 정기전에 얽힌 추억을 듣는 등 스포츠 경기 외의 ‘주변’을 따뜻하게 포착하는 시선이 돋보였다. 다만 대학스포츠의 부진 원인을 분석하는 기사는 아쉬웠다. 허재 전 농구 국가대표팀 감독의 출신 대학이 연세대로 오기됐고, 대학스포츠의 순기능 중 하나로 ‘안정적인 엘리트 선수 공급’을 든 대목은 근거와 주장이 매끄럽게 연결되지 않아 납득하기 어려웠다.
굵직한 보도 외에 사회면의 ‘초상권과 언론 자유’ 기사는 시의적절한 주제에 비해 논지 전개가 아쉬웠다. 최근 우리 사회에 충격을 준 강력범죄 사건 이후 수면 위로 떠오른 논쟁을 기사화한 점은 긍정적이나, 취재원 간 설왕설래에 그쳐 기자의 통찰을 드러내지 못한 점은 안타깝다. 상충하는 입장을 중계하다 기사를 급하게 마무리 짓다 보니 피상적인 결론에 이를 수밖에 없었다. 문화면의 ‘리워드 앱’ 기사는 사람들이 리워드 앱을 사용하는 동기와 리워드 앱의 문제점 등을 총체적으로 잘 드러냈으나, 문화면에 실리기 적합한 소재를 다뤘는지는 의문이 든다. ‘학자와의 티타임’은 신경교육학이라는 생소한 분야를 소개하며 긍정적인 학습 환경의 조건을 제안했다. 지식을 가르치고 배우는 대학에서 학교의 바람직한 미래상을 제시했다는 점이 고무적이다.


Q. 학우님의 관심 분야는 무엇이고, 어떻게 관심을 갖게 되셨나요?
제 전공이 컴퓨터 공학부다 보니 자연스럽게 소프트웨어 분야에 많은 관심을 갖게 된 것 같아요. 직접 소프트웨어를 개발하는 것도 좋아해요. 소프트웨어 개발 실력을 늘리기 위해서 작년 여름에 삼성 소프트웨어 멤버십(멤버십)에 지원�어요. 지금 1년째 활동하고 있죠. 당연히 진로도 소프트웨어 쪽으로 나갈 생각이고요. 멤버쉽 활동이 힘들기도 �지만 소프트웨어 대해 더 많이 공부할 수 있었고 직접 개발하면서 보람도 느꼈어요. 힘든 만큼 재미가 있는 것 같아요.
작년에 열린 공개 소프트웨어 개발자대회에서, 멤버십에서 개발했던 프로젝트로 동상을 받았어요. 저희는 다중 PC환경과 안드로이드까지 하나의 키보드와 마우스로 제어할 수 있게 하는 PASSU라는 프로그램을 만들었죠. 두 달 동안 밤새가면서 열심히 했던 프로젝트고, 성과도 좋아서 팀원 모두 기뻐했던 기억이 나네요. 멤버십 경험을 통해 눈에 보이는 성과 외에도 소프트웨어 개발 실력도 늘고, 프로젝트 경험도 늘었어요.
Q. 상을 받으셨다니, 정말 축하할 일이네요! 이렇게 열심히 하시면 주위에서 오타쿠라는 소리를 자주 들으실 것 같아요. 오타쿠라는 말에 대해 어떻게 생각하세요?
제가 평소에 휴대폰 관련 소프트웨어를 개발하기위해 휴대폰을 많이 사용해서 동아리 후배, 동기들이 저를 오타쿠라고 불러요. 그런데 장난인 걸 아니까 기분이 나쁘거나 하진 않아요. 하지만 나에 대해 잘 모르는 사람이 그렇게 부르는 건 기분이 안 좋겠죠. 아무래도 오타쿠의 부정적인 이미지 때문인 것 같아요. 원래는 ‘마니아’라는 범위 안에서 애니메이션에 나오는 캐릭터를 따라하고, 피규어를 모으는 등의 취미생활을 즐기는 사람들을 오타쿠라고 부르는 것 같아요. 또 지금은 애니메이션을 떠나 다른 어떤 분야에 대해 심하게 마니아적인 사람을 오타쿠로 보는 듯하네요.


이에 따라 도는 기본계획안에 포함된 제2공항의 현황 분석, 수요 전망, 공항개발 예정지역, 공항 규모 및 배치, 건설 및 운영계획, 재원조달계획 등에 대한 의견을 수렴한다. 도는 또 도민 이익 극대화 방안과 지역 상생 방안 등에 대해서도 의견을 받아 국토부에 제출하게 된다.
제2공항 기본계획안에 따르면 제2공항 운영은 현재 제주공항과 연계하고, 건설재원 분담능력 등을 고려해 한국공항공사가 단일 사업자로 선정됐다. 개발사업 재원은 활주로 등 에어사이드(Airside) 부분은 정부(2조6,300억원ㆍ51.21%)가 부담한다. 일반 업무지역, 여객 및 화물청사, 편의시설 등 랜드사이드(Landside) 부분은 한국공항공사(2조5,000억원ㆍ48.79%)가 부담하는 것을 원칙으로 했다.
도는 앞서 랜드사이드 부분 참여를 국토부에 적극 요청해왔다. 단기방안으로 제2공항 개발에 따른 공항운영 투자 및 참여를 위한 랜드사이드 개발 사업비의 일부 투자 또는 부분 참여를 계획하고 있다. 장기적으로는 제주특별법과 공항시설법 등을 개정해 지자체가 공항 운영에 참여하는 근거를 마련해 제2공항 운영권을 확보한다는 방안을 마련한 상태다.


1999년은 MB에게 일생일대의 위기가 닥친 해였다. 그 해 MB는 법정 선거 비용을 초과 사용한 혐의가 인정되어 국회의원직을 잃었다. 1996년 4월 국회에 입성한 지 3년이 지난 시점이었다. 실패를 모르고 질주했던 '샐러리맨의 신화'는 제동이 걸렸다. 이런 상황에서 그가 미국 워싱턴에 있는 조지워싱턴대학으로 유학을 떠난 것은 불가피한 선택이었다. 새로운 환경에서 재충전을 해 새 출발을 모색하자는 생각이었을 것이다.
워싱턴은 한국 정치인들에게 옛 로마와 같았다. 선거에서 떨어진 정치인들은 너도 나도 미국으로 갔다. MB도 그들 가운데 한 명이었다. 남들과 다른 점이 있다면 그가 조지워싱턴대에서 공부를 하는 도중에 잠시 들렀던 보스턴에서 '빅딕 프로젝트(Big-Dig Project)'를 목도하게 된 것이다. 빅딕 프로젝트는 보스턴시의 고가도로를 철거하고, 외곽과 도심을 잇는 5.6km의 지하차도를 건설하는 대형 도로공원화 사업이다. 1982년 논의가 시작돼 1991년 착공에 들어간 후 2007년 12월에야 공사가 마무리됐다. 이 프로젝트를 본 MB의 머리에 반짝 불이 켜졌던 것 같다. 서울의 고가도로들을 철거하고 콘크리트로 덮혀있는 청계천을 복원하면 어떨까 하는 아이디어가 떠오른 것이다. 훗날 서울시장 선거공약으로 등장하는 '청계천 프로젝트'는 이렇게 시작됐다.
정치인에게 있어 이슈를 선점하는 것은 결정적인 정치적 기회를 잡는 것이다. MB 이전에도 청계천을 복원하자는 얘기가 있었다. 고건 시장 시절이었다. 그러나 고건 시장은 감히 현실화할 생각을 못했다. 그러나 MB는 했다. 그것이 두 사람의 차이였다.
미국에서 귀국한 MB는 2001년 가을 한나라당에 국가혁신위원회가 만들어지면서 미래분과위원장을 맡아 정치에 복귀했다. 관료적인 발상에서 만든 국가혁신위원회는 이름은 거창했지만 사실 대통령 선거에 별 도움이 안됐다. 엄청난 인력과 자금을 동원해 국가혁신종합대책을 내놓았지만 지금 그것을 기억하는 사람은 아무도 없지 않은가. 늘 그렇듯이 큰 선거에서의 승부는 논쟁적인 담론적 이슈 한두 개를 누가 내놓느냐에 따라 갈린다. 내 경험으로 보건대 선거에서 '종합 대책', '선거공약집'으로 승부를 거는 일만큼 멍청한 것도 없다. 청계천 프로젝트는 선거 판세를 결정지은 위닝샷(Winning shot)으로서 전형적인 담론적 이슈라고 할 수 있다. 돌이켜보면 MB는 청계천 프로젝트를 구상하는 순간 이미 서울시장이 되었고, 대통령까지 된 것이라 해도 과언이 아니다. 그만큼 선거에서 대형 이슈를 주도한다는 것은 판을 장악하는 것이다.
2002년 6월 13일 저녁 선거개표방송을 보던 이명박 서울시장후보가 당선이 확정되자 손을 들고 기뻐하고 있다. © 한겨레
서울시장 선거에 MB와 한 조를 이루다
MB는 2002년 지방선거에서 서울시장을 노리고 있었다. 한나라당 서울시장 후보를 향한 경쟁은 2001년 하반기부터 달아올랐다. MB의 상대는 홍사덕이었다. 모두들 홍사덕이 후보가 될 것이라고 생각했다. 홍사덕 쪽으로 세력이 결집하는 흐름이 뚜렷했다. 당시 한나라당 서대문을 지구당위원장을 맡고 있던 나는 교통사고를 당해 강북삼성병원에 입원해 있었다. 홍사덕, MB 두 후보 모두 병원으로 나를 찾아왔다. 스타일은 좀 달랐다. 홍사덕은 인사치레 식으로 잠깐 다녀갔다. 하지만 MB는 병원 침상에 걸터앉아 1시간 동안 나와 이야기를 나눴다. 내가 MB를 개인적으로 만난 것은 이때가 처음이었다. 정치를 하니 이런 사람과도 만나게 되는구나 생각했다. TV드라마에서 주인공으로 나온 대한민국 고도성장의 걸출한 주역과의 첫 대면이었다.
그때는 국민참여 경선이나 여론조사 같은 것을 하지 않고 정당의 대의원들만 모여서 서울시장 후보를 뽑았다. 따라서 후보가 서울 지역의 전체 지구당위원장 가운데 몇 명을 확보했느냐에 따라 승패가 결정됐다. 당시 MB를 돕는 위원장은 한 명도 없었다. 이회창 총재도 홍사덕을 밀고 있다는 소문이 파다했다. 그러나 내 경험상 누군가로부터 낙점 받아 후보로 출마한 사람은 선거에서 유리하기는커녕 오히려 불리하다. 특히 큰 선거일 때 그렇다. 유권자들은 남의 도움을 받아 크는 사람을 싫어한다. 국민들은 어려움 속에서도 자신의 힘으로 난관을 돌파해 스스로 성장한 정치인을 심정적으로 지지한다.
MB가 내게 공을 들였던 이유는 무엇일까. 몇 가지 이유가 있었다. 우선 나는 당시 총재였던 이회창이 국무총리 시절 총리실에 근무한 '이회창파'였다. 내가 공직생활 도중에 사표를 내고 정치에 뛰어든 것은 2000년 총선 당시 이회창의 측근이었던 윤여준이 "총재가 꼭 (정두언을 출마)시키라는데"라며 내게 출마를 종용했기 때문이다. 당시만 해도 이심(李心)이 누구에게 있느냐가 후보경선에 중요한 변수라고 다들 생각할 때였다. 나는 홍사덕과 대학 동문(서울대)인데다가, 대부분이 친 홍사덕 성향이었던 한나라당 미래연대에 속해 있었다. 더구나 나는 고향도 호남이어서 영남 출신으로 고려대를 나온 MB의 취약한 부분을 이래저래 보완해 줄 수 있다는 장점을 두루 갖추고 있었다. 명석한 MB가 이런 점들을 종합해 나를 선택했을 것이다.
두 달 만에 퇴원을 하고 나오자 MB로부터 다시 만나자는 연락이 왔다. 그러나 나는 그 전부터 홍사덕과 이런 저런 인연이 있었다. 그 인연을 쉽게 끊고 MB 캠프에 갈 수가 없어 선거 캠프에 합류해 달라는 MB의 제안을 요리조리 피했다. 그랬더니 어느 날은 아내로부터 연락이 왔다. MB가 부부 동반으로 식사를 하자는 것이었다. 내가 피하니 아내를 통해 연락을 취한 것이었다. 더 이상 피하기가 힘들었다. 결국 부부동반으로 하얏트 호텔 중식당에서 만났다. MB는 식사를 하며 내게 넌지시 러닝메이트를 제안했다. 자신이 서울시장에 당선되면 내게 정무부시장을 맡기겠다는 것이었다.
절대불리의 예상을 뒤엎고 시장경선에서 승리
고민하던 나는 정치적 멘토였던 윤여준에게 어떻게 하는 것이 좋은지 물어보았다. "당연히 해야지. 손해 볼 게 뭐 있어. 밑져야 본전 아닌가. 경험도 되고." 며칠 후 MB의 캠프가 있는 동아시아연구원으로 갔다. 내가 들어가자 회의를 주재하던 MB는 "어, 정위원장 왔네!"하며 기뻐했다. 나는 MB 서울시장 캠프에 합류한 첫 번째 지구당 위원장이 된 것이다. 그 후에 두 명 정도가 더 합류했을 뿐이다.
나는 먼저 밑바닥 민심이 어떤지 보기 위해 현장을 훑었다. 바로 감이 왔다. MB가 이길 것 같았다. 위원장을 확보한 숫자로만 보면 MB는 홍사덕과 게임이 되지 않았다. 하지만 밑바닥 분위기는 달랐다. 나는 자신감이 생겼다. 경선 막바지 무렵이었다. 에서 미리 확보한 대의원 자료를 가지고 사전 여론조사를 해 보도했는데 결과가 놀라웠다. 거의 3:7로 홍사덕이 지는 것으로 나온 것이다. 경선 분위기는 급반전됐다. 충격이 컸는지 승리를 자신하던 홍사덕 후보는 조사 결과가 보도된 다음날 말없이 잠적했다. 경선도 치르기 전에 게임이 끝난 것이다. 사람들은 정두언이 들어오자 전세를 뒤집었다며 대단하다고 칭찬했지만, 사실은 그게 아니었다. 밑바닥 분위기는 이미 MB로 잡혀 있었는데, 모두가 그 흐름을 읽지 못했던 것이다. 나는 그저 '고위험 고수익'투자를 했을 뿐인데, 마치 승리의 주역이 되어버렸다.
한나라당 대의원들은 왜 홍사덕이 아닌 MB를 선택했을까. 지금은 많이 달라졌지만 당시만 해도 한나라당 대의원들 대부분은 공화계나 민정계였다. 소위 수십 년간 당을 지켜온 사람들이다. 이들은 홍사덕을 야당 성향인사라고 생각했다. 그들이 누구를 찍겠는가. 최병렬과 서청원이 당권을 두고 맞붙었을 때는 최병렬, 이재오와 강재섭이 경쟁했을 때는 강재섭이 이겼다. 민정계가 다 이긴 것이다. 2007년 박근혜와 MB가 대선 후보를 놓고 경선했을 때도 당원 투표에서는 공화계라 할 수 있는 박근혜가 이겼다. MB가 최종 승자가 될 수 있었던 것은 당원 투표만이 아니라 여론조사와 국민 참여 경선이 도입되었기 때문이다. 그러나 세월의 흐름은 어쩔 수 없다. 2014년 새누리당 전당대회는 김무성 대 서청원의 대결이었다. 둘 다 민주계로서 공화계, 민정계는 어느덧 비주류 소수파로 바뀐 것이다.
2002년 6월 3일 MBC TV토론회에 나선 김민석(민주당), 이명박(한나라당) 서울시장 후보가 토론 시작 전 악수를 하고 있다. © 연합뉴스
MB 서울시장 당선
MB가 한나라당 서울시장 후보로 확정된 뒤 그는 한동안 사무실을 구한다는 핑계로 놀다시피 했다. MB의 상대는 김민석이었다. 그러나 이미 '청계천 복원' 공약으로 큰 판은 정리됐다. 여유가 있었다. 서울시장 같은 큰 선거는 한마디로 공중전이다. 지상전은 비교적 작은 선거에서 의미가 있다. 서울시장 선거 같이 큰 선거에서 지역 구석구석을 누빈다는 것처럼 웃기는 말도 없다. 이런 큰 선거에서 '작은 모임이라도 일일이 찾아다니며 표를 모아야 한다'라고 말하는 사람은 '나, 아마추어'라고 자백하는 꼴이다. TV토론 역시 변수가 되지 못했다. 상대 후보였던 김민석은 똑똑하고 말도 잘했다. 반면 MB는 눌변에 유창하지 못한 스타일이었다. 하지만 어느 토론이건 말 잘하는 사람이 이기는 것은 아니다. 어떤 이미지를 주느냐가 중요하다. '말 잘하는' 김민석은 토론에서 오히려 손해를 보았다. 신뢰감을 주지 못한 것이다. 승리의 추는 점점 MB로 기울었다.
MB는 선거 초기 내게 "선거대책본부장을 누구에게 맡겼으면 좋겠느냐"고 물었다. 나는 "이재오가 좋겠다."고 답했다. 이재오는 차기 서울시장에 뜻이 있으니 맡기면 자기 일처럼 열심히 할 것이며, 더구나 중도표를 흡수하기 위해서는 이재오 같은 재야 이미지를 가진 인물이 좋다는 것이 내가 내세운 이유였다. 내 추천이 받아들여졌는지는 알 수 없지만 이재오가 선거대책본부장을 맡았다. 이기는 선거, 여유 있는 선거였기에 캠프 분위기는 선거 운동 기간 내내 밝고 즐거웠다.
천신만고 끝에 따낸 정무부시장 자리
정작 선거에서 이기고 서울시 인수위원회가 가동되기 시작하면서부터 어처구니없는 일이 벌어졌다. 후보 비서실장으로서 선거를 주관하다시피 했던 내가 인수위 구성 작업에서 배제된 것이다. 선거 날은 모처럼 아무 생각 없이 푹 쉬었다. 그러나 다음날 출근하자 사무실은 어제의 사무실이 아니었다. 사무실은 깨끗이 정리되어 있었고 내 책상도 없어졌다. 개인 물건도 사라져 한참 헤매다 찾을 수 있었다. 나중에 안 일이지만 진작부터 나를 시기하고 질투하던 이들이 나를 계획적으로 배제시킨 것이다. 나를 포함한 인수위원 명단도 이미 짜여 있었다. MB 당선자도 내게 일언반구 이야기가 없었다. 순식간에 왕따를 당한 나는 황당했다. 그러나 이럴 때 화를 내면 적의 의도에 말려든다. '일단 조용히 있자!'고 마음을 다잡았다. 아무런 내색을 하지 않고 회의만 참석했다. 발끈해서 반격해봐야 꼴만 우스워진다. 판을 다시 뒤집어 정리할 힘이 내게는 없었다. 아니나 다를까. 옛말이 그른 것이 없었다. 무책(無策)이 상책(上策)이었다. 자신에게 특별한 공격무기가 없을 경우, 때로는 꼼짝 않고 가만히 있는 것이 상책이다. 상대방 쪽에서 저자가 무슨 공격을 해올까 하고 지레 전전긍긍하면서 여러 가지 문제가 발생하기 마련이다.
실제로 일이 계속 펑크 나는 등 인수위가 잘 안돌아갔다. 하루는 MB가 내게 "회의 좀 와서 챙겨!"라며 지나가는 말 하듯이 했다. MB는 늘 이런 식으로 분명치 않게 얘기한다. 무슨 일을 시키면서 확실하게, 정식으로 얘기하지 않을 때가 많다. 일이 잘 안 될 경우를 대비한 책임 소재 때문일 것이다. 정글 같은 대기업에서 살아남은 생존법이라고나 할까. 한편, 서울시장 취임일이 다가오는데 MB는 정무부시장을 임명하지 못하고 있었다. 물밑에서 정무부시장 자리를 노리는 자들이 많았기 때문이다. 어떤 이는 당을 휘젓고 다니며 노골적으로 운동을 했다. 이들이 내세운 논리는 '대통령 선거가 얼마 안 남았는데 정두언 같은 지구당위원장이 자기 소관 지역을 비우면 되느냐'는 것이었다. 귀가 얇기로 소문난 이회창은 내가 정무부시장으로 가는 것에 동의하지 않았다. 당을 비롯한 여러 곳에서 이런 저런 압력이 들어오니 이미 내게 정무부시장 자리를 약속한 MB도 흔들리고 있었다.
마침 천안연수원에서 당 행사가 있었다. MB는 그곳에서 이회창 총재와 만나게 되어 있었다. 그날 아침, MB는 내게 이 총재를 만나 정무부시장 문제에 대해 결론을 짓고 연락하겠다고 했다. 나는 십년 묵은 체증이 내려가는 기분이었다. 그동안의 우여곡절이 이제 끝나는가 보다 생각하며 안심을 했다. 그날 오후 MB로부터 전화가 걸려 왔다. MB는"올라가면 9시쯤 될 것 같으니 롯데호텔 커피숍에서 봅시다"하고 말했다. 조짐이 이상했다. 나는 '일이 잘 됐다면 이렇게 말할 리가 없는데 뭔가 잘못된 것 같다'고 생각했다.
커피를 마시는 MB의 표정은 단호해 보였다. 그는 "총재가 완강하다. 정두언은 안 된다고 한다. 그러니~"라고 말했다. 거기까지 말했을 때 내가 말을 막았다. '잠깐만요, 시장님. 그러면 제가 총재님 만나서 담판 짓겠습니다.' 어디서 그런 기지가 나왔는지 모르지만 돌이켜보면 정말 잘한 일이었다. 내가 그 자리에서 아무리 항변해봐야 이미 내려진 결정이 바뀔 리가 없다. 오히려 내가 설득당할 공산이 크다. 그러니 일단 그 자리를 모면한 것이다. 그날 집에 돌아온 나는 잠이 오지 않았다. '이런 경우가 다 있나. 모두 내가 정무부시장이 될 것으로 알고 있는데, 이건 완전히 국제 망신이 아닌가.' 온갖 상념으로 밤을 꼬박 새다시피 했다.
다음날 나는 아침 일찍 종로구 옥인동에 있는 이회창 총재의 자택으로 갔다. 안으로 들어오라는 것을 사양하고 대문 앞에서 기다렸다. 식사를 마친 이회창이 나왔다. 나는 이총재의 차에 올라탔다. "제가 정무부시장으로 가면 대선에 지장이 있다는데, 아니다. 더 잘 챙길 수 있다. 내 지역구 뿐 아니라 서울시 전체까지 챙기겠다."며 간곡하게 말했다. 그러나 돌아온 것은 이 총재의 싸늘한 반응이었다. 그는 "그런 얘기라면 할 필요가 없어요. 내리세요!"라고 화를 내며 차를 세우라고 했다. 나는 졸지에 길바닥에 내려졌다. 말로만 듣던 토사구팽을 실제로 당하니 하늘이 노랗게 보였다. 하지만 이대로 물러설 수는 없었다. 나는 곧장 택시를 집어타고 여의도에 있던 한나라당 당사로 갔다. 서청원 대표를 만나 자초지종을 얘기했다. 서대표는 "내가 잘 얘기해볼게. 내가 너 좋아하잖아"하며 특유의 제스처를 하더니 이 총재와 회의를 한다며 위층으로 올라갔다. 한참 있다가 내려온 서 대표는 나와 눈을 마주치지 않으려고 했다. 아니나 다를까. 서청원은 "야, 두언아! 그냥 국회의원 하면 되잖아"라고 말했다. 잘 안됐다는 얘기였다.
그러나 여기까지 왔는데 포기할 수는 없었다. 나는 이회창 후보의 방으로 다시 갔다. 방 앞에 계속 서 있었다. 점심때가 되니 이회창이 밖으로 나왔다.
정두언 : "총재님, 허락하실 때까지 이곳에 서있겠습니다."
이회창 : "서 대표에게 다 얘기 했어요!"
이회창은 또 화를 내며 수행원들과 엘리베이터를 타고 가버렸다. 마지막 희망마저 사라졌다고 생각한 나는 온몸에 힘이 쭉 빠졌다. 다리가 후들거려 어떻게 내려왔는지도 모르게 간신히 계단을 내려왔다. 당사 앞에서 안 피우던 담배를 피우는데, 갑자기 아내의 얼굴이 떠올랐다. 그때 전화가 걸려 왔다. 이회창의 전화였다.
이회창 : "그러면 열심히 할 거죠?"
정두언 : "그럼요. 총재님 저 아시잖아요."
이회창 : "알았어요. 서 대표한테 다시 얘기할게요."
극적인 반전이었다. 소위 앵벌이 작전이 성공한 것이다. 나는 MB에게 전화를 걸었다. "정두언입니다. 이 총재를 만나 정무부시장 문제를 해결했습니다." 전화기 너머 MB는 말이 없었다. "서 대표한테 곧 연락이 올 겁니다." 하자, 그제야 "아, 그래요?" 했다. 나는 이렇게 해서 서울시 정무부시장이 되었다.
우여곡절이 있었지만 그래도 나는 MB에게 고맙지 않을 수 없다. 정무부시장은 내가 선망하던 자리였다. 국회의원 선거에서 떨어진 뒤 나는 거의 반 백수나 마찬가지였다. 만약 그때 지니(램프에 사는 요정)가 나타나 '네 꿈이 뭐냐'고 묻는다면, '서울시 정무부시장을 하는 것'이라고 대답했을 것이었다. 차관급으로서 경력 관리와 함께 지역구 관리도 할 수 있으며 보수도 넉넉한, 그야말로 내 처지에 생각할 수 있는 최고의 자리가 정무부시장이었기 때문이다. 나는 정무부시장으로서 첫 출근을 한 날 서울시청 현관 앞 계단을 오르며 과연 이게 현실인가 싶었다.
두 번씩이나 나를 부인한 MB


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이스라엘인들이 바벨론의 포로생활로부터 해방된 것은 나라가 망한지 근 50년의 세월이 흐른 때였습니다. 바벨론을 무너뜨리고 페르시아 제국을 세운 고레스 임금은 제국의 안녕을 위해 모든 신들에게 기도를 드리도록 하기 위해 각 민족들의 신앙을 장려하는 정책을 썼습니다. 그는 주전 538년 예루살렘에 성전을 재건하도록 하기 위해 유대인들의 귀향을 허락했습니다. 이것이 제1차 귀향입니다. 그로부터 80년이 지난 주전 458년경에 아닥사스다 1세는 제사장이자 학사인 에스라를 보내 예배 생활의 질서를 바로잡도록 합니다. 많은 이들이 에스라와 동행했습니다. 이것이 제2차 귀향입니다. 그로부터 약 13년이 지난 후 아닥사스다 1세의 허락을 맡은 느헤미야가 사람들을 데리고 돌아와 예루살렘의 성벽을 재건했습니다. 이것이 제3차 귀향입니다. 조상들의 땅, 자유의 새 땅으로 간다는 설렘이 귀향민들의 발걸음을 재촉했을 겁니다. 하지만 설렘 못지않게 두려움도 있었습니다. '그 땅'은 낯선 땅입니다. 부모들의 탄식 속에서만 떠오를 뿐 한 번도 살아본 적이 없는 곳입니다. 그들이 예루살렘에 도착했을 때 상황은 생각했던 것보다 훨씬 나빴습니다. 거룩한 도성이라는 예루살렘은 성벽이 무너진 채 방치되어 있었습니다. 사람들의 왕래로 시끌벅적해야 할 성문 옆 도로는 풀이 우거져 짐승조차 다닐 수 없었습니다. 그들이 돌아온 곳은 희망의 땅이 아니었습니다. 기가 막힘, 그리고 막막함이 그것이었습니다. 우리도 살면서 이런 지경을 만날 때가 있습니다. 오클랜드교회가 오클랜드 한 복판에서 시작해서 다섯 번째 교회당을 옮겨서 이 자리에 있습니다. 그러나 어느 교회처럼 미국교회를 거저 물려받은 것이 아니었습니다. 그것이 자랑스럽습니다. 그리고 후회도 없습니다. 그러나 건물이 정말 노후 되었습니다. 주차장도 없습니다. 장기적으로 보아선 이전을 해야 합니다. 그것을 우리는 압니다. 그러나 현실은 눈을 감고 외면하든지, 딱 돌아서서 어딘가로 도망가 버리고 싶습니다. 하지만 어떡합니까? 살아야지요. 절망스런 마음을 수습하는 비결은 현실을 기정사실로 받아들이는 것입니다. 바꿀 수 없는 일이라면 그것을 나의 현실로 받아들이고 거기서부터 시작해야 합니다.
혼자 감당하기에 어려운 일을 만나면 사람들은 대개 맥이 탁 풀려서 무엇부터 해야 할지 몰라 암담해 합니다. 온갖 잡동사니가 가득찬 방에 들어가면 먼저 발 디딜 자리부터 만들어야 합니다. 그리고 손에 닿는 것부터 놓여야 할 자리에 정리하기 시작해야 합니다. 누구보다도 느헤미야는 용기 있는 사람이었습니다. 예루살렘 성의 상황은 암담했지만 그는 내색하지 않고, 사람들을 불러 모읍니다. 그리고 "예루살렘 성을 중건하여 다시 수치를 받지 말자"(느2:17)고 권고합니다. 한 사람의 진정이 담긴 고백은 역사를 변화시키는 힘이 있습니다. 느헤미야는 가슴 속에 가득차 있던 두려움의 재를 걷어냈고, "우리는 할 수 있다"는 희망의 불을 지폈습니다. 희망의 기초를 놓기 시작했습니다. 대제사장의 가족들이 먼저 이 일에 나섰습니다. 많은 이들이 그 뒤를 따랐습니다. 누구의 강요에 의해서가 아니라, 자발적인 헌신으로 성벽 공사에 나선 것입니다. 그것은 단순한 성벽 공사가 아니었습니다. 절망의 나락 속에 누워있던 자기 자신들의 존재를 세우는 일이었습니다. 땅에서 넘어지면 그 넘어진 땅을 딛고 일어서야 한다고 합니다. 그들은 절망의 땅을 희망의 땅으로 바꾸기 위해 땀 흘리기를 주저하지 않습니다. 하지만 좋은 일이 있으면 나쁜 일이 있게 마련입니다. 양지가 있으면 음지가 있고, 실체가 있으면 그림자가 있는 격입니다. 그래서 옛 사람들은 好事多魔라 했습니다. 밀물과 싸워서는 이길 수 없는 법입니다. 예루살렘을 회복하는 것이 하나님의 뜻이고, 하나님이 허락하신 일이라면 어떤 방해가 있어도 그 일은 성취되고 맙니다. 방해에도 불구하고 기도하면서 일을 계속했습니다. 마침내 성벽이 전부 연결되고, 성벽의 높이도 거의 절반가량 진척되었습니다. 수레가 빠져도 영차 영차 어깨를 겯고 한 덩어리가 되면 빠져 나옵니다. 혼자 힘으로는 할 수 없지만, 함께 모여서 그 일을 이루어냈다는 뿌듯함이 그들의 기쁨을 더 크게 했을 겁니다. 주안에서 '오클랜드 교회는 하나'입니다.


▍어느새 새로운 한 해가 시작되었어요. 새해에는 어떤 목표를 이루겠다고 다짐했나요?
2020년에는 '하루의 1%를 자기 계발에 꾸준히 투자하자'라는 다짐을 했어요. 24시간의 1%가 딱 15분이거든요. 누구에게나 주어진 시간이고 무엇이든 할 수 있는 시간이죠. 하지만 이 시간을 매일 자기 계발에 투자하는 사람은 거의 없다고 하더라고요. 이 어려운 일(!)을 해내는 것이 저의 올해 목표예요.
▍매일 일정 시간을 자기 계발에 투자하는 건 정말 쉽지 않은 일인 것 같은데요. 상당한 열정맨인 것 같아요.
열정만 있다면 안되는 게 없다, 이런 걸까요. 하하. 그냥 제가 원래 가만히 있지를 못하고, 계속 뭔가를 해야 직성이 풀리는 타입이에요. 그래서 주변 사람들이 신기해하기도 하고 한편으로는 의아해하기도 하죠.
요즘은 ‘가맹거래사’ 자격증 취득을 위해 공부하는데 몰두하고 있어요. 이미 레드오션인 편의점 시장에서 이마트24가 한 단계 더 발돋움하려면, 가맹 거래 영역이 중요하다고 생각했거든요. 그래서 매일 퇴근 후에 인터넷 강의를 듣고 있어요. 목표를 잡으면 일과가 굉장히 타이트해져요. 퇴근하고 집에 가서 밥을 전투적으로 먹고 바로 헬스장으로 가고요. 운동 후에 꾸준히 해오던 영어 공부를 한 뒤, 가맹거래사 시험 준비를 하죠. 그러고 나면 바로 자동 숙면이에요.
▍하루를 굉장히 알차게 보내는 것 같아요. 이렇게 목표를 향해 열심히 정진하는 데는, 단순한 새해 계획을 넘어선 이유가 있을 것 같아요.
올해로 제가 입사 3년 차거든요. 신입사원 딱지를 완전히 떼야 할 때죠. 그렇기 때문에 지금 하고 있는 매장관리 외 다른 직무를 맡게 되었을 때도, 제가 해야 하는 일을 잘 해내고 싶어요. 본격적으로 업무 역량을 평가받는 때니까요. 하지만 솔직히 말하면 ‘잘 해내지 못하면 어떡하나’하는 두려움이 더 커요. 그래서 업무적으로 도움이 될 수 있는 부분을 미리 준비해놓고 싶었어요. 그래야 현실의 불안함도 덜고, 예기치 못한 순간에 찾아오는 기회까지 잡을 수 있으니까요.
물론, 불안감에 억지로 떠밀려 하는 일은 아니에요! 매사에 이런 마음으로 미래를 준비하다 보니, 습관이 된 것도 있고요. 어느샌가 제가 이렇게 목표를 향해 달리는 것을 좋아하고 즐기게 되더라고요.
▍자기 계발이라는 새해 다짐은 작심삼일로 끝나는 경우가 많은데요. 꾸준히 목표를 향해 나아가는 나만의 팁이 있는지 궁금해요.
주어진 24시간 중에 자기 계발에 온전히 투자할 수 있는 자투리 시간을 찾아내는 게 먼저인 것 같아요. 많은 시간이 아니라도, 거창한 목표가 아니라도 좋아요. 정말 하루의 1%, 15분이라도 꾸준히 목표한 일을 실행해보는 거죠. 그러다 보면 그게 습관이 되고, 하나의 리워드로 자신에게 돌아오지 않을까요? 저도 아직 부족하지만, 올해는 더 꾸준하게 해보려고요!


올해 7월 정부는 거제와 통영, 진해, 사천, 남해 등 남해안 지역을 ‘해양관광특별권역’으로 지정해 동북아 해양관광 중심지로 개발할 계획이라고 밝혔다. 문재인 대통령의 대선 당시 공약으로 100대 국정과제에 이 지역 개발 내용이 포함된 것이다. 이에 따라 조선 업계 불황으로 침체기를 겪었던 거제시가 투자자들로부터 주목받고 있다.
거제시는 지난 30년간 글로벌 조선 산업의 중심지였다. 하지만 산업이 흔들리면서 거제시도 침체기에 빠져들었다. 이에 지역경제를 부활시킬 미래 동력으로 생태관광지가 떠오르고 있다. 정부는 관광인프라 조성을 지원해 거제시를 해양신도시로 탈바꿈 시킨다는 계획이다.
이 지역은 천혜의 자연환경을 갖췄다. 70개 이상의 섬들과 외도, 해금강, 몽돌해변, 외도, 지심도, 공곶이 등 다양한 관광명소가 있다. 또한 최근에는 과거 국방부가 관리했던 대통령 휴양지 ‘저도’의 반환 움직임이 구체화되면서 관심이 높아지고 있다.
인프라 조성사업도 순차적으로 진행되고 있다. 거제 자연생태테마파크를 비롯해 거제 해양관광테마파크, 섬&섬길 조성, 옥포대첩 국민관광단지 등이 내년 조성될 예정이며 거제해양특구(2020년 예정)와 장목관광지 조성사업(2021년 예정) 등도 계획됐다.
교통의 경우 국정과제의 일환으로 김천~거제간 남부내륙철도(2025년) 조성이 추진 중이며 대전~통영 고속도로가 거제까지 이어질 것으로 알려졌다. 특히 그동안 접근성이 떨어졌던 거제시가 서울에서 2시간대에 접근 가능하도록 철도연장 사업이 추진될 전망이다. 여기에 거제시 내 동서간 연결도로(2021년), 국지도 58호선(2020년), 산달도 연륙고(2018년) 등 각종 교통 인프라 구축 사업도 예정돼 있다.
업계 관계자는 “문 대통령의 핵심 공약이기도 했던 동북아 해양관광벨트 조성 사업이 본격적으로 추진될 시 거제시는 연간 1000만 명의 관광객이 찾는 해양도시로 발돋움할 전망”이라며 “다양한 기업과 투자자들이 이 지역 투자처를 선점하기 위해 거제를 찾고 있는 상황”이라고 말했다.
이런 가운데 해양문화관광도시 ‘거제 빅아일랜드’ 사업이 순조롭게 추진되고 있어 투자자들의 눈길을 끌고 있다. 이 곳은 주거와 상업, 교육, 관광, 문화기능을 갖춘 복합도시로 조성된다. 현재 공정률은 30% 수준이며 오는 2021년 전체 모습이 공개될 예정이다. 1차 상업용지 분양은 완료됐으며 이달 2차 상업용지 분양을 앞두고 있다.
거제시와 민간컨소시엄의 민관합동법인인 거제빅아일랜드PFV는 경남 거제 고현항 항만재개발사업을 통해 거제 빅아일랜드를 조성한다. 거제 빅아일랜드는 고현동과 장평동 일원 전면 해상 83만3379㎡(부지조성면적 59만9106㎡)를 매립해 진행되는 대규모 사업이다.
경남 거제 고현항 항만재개발사업은 지난 2013년 항만재개발 기본계획변경고시, 2015년 해양수산부로부터 실시계획승인을 받은 후 착공해 현재 1단계 매립이 완료됐다. 현재 2단계 부지조성 공사가 진행되고 있다. 오는 2021년까지는 접안시설과 외곽시설, 공원·녹지, 주거용지 등이 1~3단계로 조성될 예정이다. 매립작업이 완료되면 민간자본이 투입된 각종 시설이 들어선다.
입지의 경우 법원과 시청, 백화점 등 각종 시설이 있는 핵심도심 지역에 위치한 것이 특징이다. 거제 인구의 약 44%가 집중된 곳으로 기존 도심 인프라를 활용할 수 있다. 또한 부산과 통영으로 이동이 용이한 길목에 있으며 시외고속터미널과 크루즈항만도 인접해 대도시 접근도 수월하다.
세부 사업계획을 살펴보면 먼저 대형 판매시설과 엔터테인먼트 시설이 복합 상업지구에 들어선다. 이 곳에는 스트리트몰 등 8만9522㎡ 규모의 상업지구가 조성될 예정이다. 상업지구 중앙에는 대형 문화공원과 예술공원, 3.3km 길이의 도심 산책공원 등이 계획돼 쾌적한 환경을 기대할 수 있다. 수변공원이 인접한 주거지역도 들어선다. 기존 도심의 인프라와 빅아일랜드 내 조성되는 각종 생활편의시설을 누릴 수 있는 입지에 들어설 예정이다.
전면 해상에는 연안여객과 크루즈 선박을 이용할 수 있는 여객터미널이 건립된다. 배후에는 항만친수시설이 만들어져 향후 플레져보트 등이 계류할 수 있는 수역시설과 육상계류장, 수리소, 클럽하우스 등 편의시설이 마련된다. 또한 관광객을 위한 호텔과 레지던스 등의 시설도 갖춰질 전망이다.


11일 방송된 ‘정글의 법칙 in 북마리아나’ 에서는 김병만, 이종혁, 박태환, 더보이즈 주연, 이주연, 우주소녀 보나, 양세찬, 오종혁이 본격적인 생존에 나선 모습이 그려졌다.
SBS ‘정글의 법칙 in 북마리아나’
박태환은 우주소녀 보나, 양세찬, 이주연과 함께 코코넛크랩 사냥에 나섰다. “너는 내가 잡고 만다”라고 적극적으로 나선 박태환과 보나와 달리 양세찬, 이주연은 날벌레 한 마리에도 소스라치게 놀라며 사냥 내내 소리를 질러 웃음을 자아냈다. 다른 멤버들도 합세한 가운데 결국 양세찬이 코코넛크랩을 발견하고 박태환이 사냥에 성공했다. 병만족은 코코넛크랩 2마리를 잡고 의기양양하게 생존지로 돌아왔다.
박태환의 활약은 사냥에서 끝나지 않았다. 박태환은 강력한 어깨로 투포환을 던지듯 코코넛을 정리한 뒤 엄청난 폐활량으로 불씨 살리기까지 척척 해냈다. 불까지 잘 다루는 박태환을 보며 이종혁은 “쟨 천하무적이다”라고 감탄했을 정도. 불 피우기를 좋아하는 박태환에게 제작진은 “물이 좋아요? 불이 좋아요?”라고 물었고, 한참을 진지하게 고민한 끝에 박태환은 “지금 이 순간은 불이 좋은 것 같다”라고 답해 웃음을 자아냈다.
다음 날 아침, 병만족은 전날 사냥한 코코넛크랩으로 아침식사를 즐겼다. 김병만은 코코넛 크랩을 찜처럼 구워 멤버들에게 대접했다. 박태환은 이종혁의 먹는 모습을 보며 “음식 앞에서 침 흘린 적 없는데 너무 맛있을 것 같다”고 부러워했다. 마침내 코코넛크랩을 맛 본 박태환은 “잡은 보람이 있다”며 “내가 잡아서 그런가, 너무 맛있다”면서 활짝 웃었다. 코코넛크랩 살 시식에 이어 이주연은 코코넛크랩 내장을 한명 한명에게 직접 떠먹여 주는 ‘어미새’ 모습으로 눈길을 끌었고, 반전 ‘먹보나’ 역시 맛있게 크랩을 시식했다.
‘가방 없이 24시간 생존하라‘을 미션을 완수한 병만족은 아침식사 후 각자의 가방을 찾아나서는 미션에 돌입했다. 병만족이 방문한 티니안 섬은 2차 세계대전 당시 일본군의 은신처로 사용된 바. 지도를 들고 세 팀으로 나뉜 이들 중 김병만과 박태환은 2차 세계대전 당시 일본군의 은신처였던 씽크홀을 발견했고, 양세찬, 이주연, 주연은 전쟁 당시 일본군의 유류저장고로 향했다.
이종혁, 오종혁, 보나는 섬 수색 중 해안가에서 녹슨 대포를 발견했다. 당시 일본군은 이 대포로 해안가에 상륙하는 연합군을 공격했다고. 해병대 출신 오종혁은 대포에 남다른 지식을 보였다. 오종혁은 또 동굴을 수색해 탄피를 찾아내는데 성공했다. 세 사람은 무거운 대포를 보며 전쟁 당시 식민지 국가 국민들의 고통을 떠올렸다. 제작진은 태평양 전쟁 당시 강제징용 된 5,800여 명 한국인의 희생을 영상과 함께 다루고, 끝내 고국으로 돌아가지 못한 이들을 위로하는 위령비를 소개했다. 생존지 곳곳에 존재하는 2차 세계대전 상흔을 조명한 이 장면은 분당 최고 시청률 12.6%로 이 날 ‘최고의 1분’을 차지해 눈길을 끌었다.
한편, 박태환은 김병만과 함께 제작진에게 빼앗긴 가방을 되찾기 위해 싱크홀로 들어갔다. 박태환은 생애 처음 20m 역 암벽등반에 나섰다. 박태환은 암벽등반 전 “10m 다이빙대에서 뛰어내려 봤어도 암벽등반은 처음이다. 게다가 물이 없어서 더 무섭다”고 솔직한 심정을 털어놨다. 박태환은 “이렇게 하니까 정말 정글같다”며 긴장감을 드러냈다.
김병만과 박태환은 등산 전문가의 도움을 받아 20m 싱크홀 레펠 하강을 준비했다. 박태환은 처음부터 공중에서 중심을 잃어 아찔한 상황이 이어졌다. “무서웠지만 가방을 찾으려면 해내야 했다”라며 “병만이 형이 처음부터 끝까지 하나하나 알려줬다”고 당시 상황을 설명했다. 박태환은 김병만의 지시를 따라 성공적으로 암벽등반 미션을 수행했다. 김병만은 “절반까지만 헤매다가 금방 감을 잡는다. 역시 다르다”며 엄지를 치켜세웠다.
가방을 찾은 김병만과 박태환은 레펠 하강과 상승에 지쳐 싱크홀 근처 해변에 누웠다. 나머지 병만족 역시 환상의 호흡을 보여주며 차례로 가방을 획득했다. 병만족이 모두 모여 그늘에서 휴식을 취한 뒤 김병만과 박태환은 수중 사냥에 나섰다. 바다에 입수한 박태환은 금방 바다에 적응하는 모습을 보였다. 김병만은 바다와 몸의 기압을 맞추는 이퀄라이징을 가르쳐 주지 않아도 스스로 하는 박태환을 보고 놀라움을 금치 못했다. 김병만은 뒤이어 “태환이에게 물에 대해 이야기하는 것은 건방진 거다. 바다에 이런 게 있다고 알려주는 정도”라며 혀를 내둘렀다.


은행 본연의 기능은 자금이 필요한 수요자와 자금 여력이 있는 공급자를 중개하는 데 있다. 하지만 시장에서 자금의 수요와 공급이 균형을 유지하기란 이론처럼 쉽지 않다. 수급이 좋아진다 하더라도 은행의 대출관행은 별반 차이가 없다. 은행은 자신들의 안전 마진을 위해 물적 담보가 충분한 기업에 대해서는 적극적인 대출에 나선다.
리스크 관리라는 멋진 포장이론 속에서 은행의 금융중개 기능이 무력화된 것이다. 그런데도 한국은행은 정책금리를 낮게 유지해 경기부양을 기대하고 있는가 보다. 금리가 낮으면 미래 유망성이 유일한 담보인 기업이 계획한 대로 투자할 여건이 조성된다고 보는 것인가? 물적 담보에 기댈 수 없는 중소기업에는 어느 민간은행도 선뜻 자금을 내주는 곳이 없다. 영리를 추구하는 은행에 물적 담보가 없는 기업의 유망성을 신뢰하라고 강요하는 것은 무리다.
해결책은 정책금융의 틀에서 찾을 수 있다. 금리를 낮추어도 꼭 필요로 하는 기업에 자금이 흘러 들어가지 않는 시장 실패에 대해 정부가 나서야 하는 것이 이론적으로나 현실적으로 모두 타당하기 때문이다.
경기가 침체되면 민간 금융회사들은 이에 순응해 대출금을 회수하고 대출을 축소해 유동성을 확보하려는 행태를 보인다. 이때가 기업들이 더욱더 자금을 필요로 하는 시기인데도 말이다. 경제위기 시 대출을 축소하는 것은 사실 은행 입장에서도 해서는 안 되는 선택이다. 기업에 대한 자금조달 위축이 기업부실을 초래하고 이것이 은행의 수익성 악화로 이어져 금융시장 불안을 가중시키는 악순환을 초래할 수 있기 때문이다.


장치, MDM 프로필, 리셀러, 장치 사용자, 관리자 &, 활동 로그, 피드백 및 지원 옵션을 탐색 하 여 등록 큐, 기존 프로필 할당, 리셀러 및 사용자 지정, KME 활동의 장치를 검토 합니다. 항목을 기록 하거나 Knox 팀에 피드백을 남길 수 있습니다. 입금 내역을 검토 하려면 모바일 뱅킹 앱의 입금 탭을 확인 하십시오. 보류 중, 수락 됨 및 실패 한 예금을 볼 수 있습니다. Knox Mobile 등록을 사용 하면 IT 관리자가 각 디바이스를 수동으로 구성할 필요 없이 MDM에 여러 개의 Samsung 디바이스를 등록할 수 있습니다. 이 섹션에서는 KME 액세스를 처음으로 구하는 방법에 대해 설명 합니다. 장치를 닫기 전에 올바르게 삽입 되었는지 확인 하십시오. 또한 다운로드 보류 메시지가 남아 있을 수 있으므로 SD 카드가 손상 되지 않았는지 확인 하십시오. 홈 → 양식 업 → 임대 → 보류 중인 응용 프로그램 이미 Knox 사용자 입니까? Samsung Knox 계정에 로그인 하 여 지원 기술 티켓을 제출 합니다. Google이 백그라운드에서 앱을 업데이트 하 고 설치 버튼을 탭 하는 경우 Google이 완료 될 때까지 다운로드 보류 중 메시지가 붙어 있을 것입니다.


지난 12일 서울 강남구 국민연금공단 남부지역본부 사무실 앞을 시민들이 지나가고 있다. 홍인기 기자
2057년 40세가 된 국민연금 가입자 김미래(2017년생ㆍ가명)씨는 갑작스럽게 날아온 보험료 납부 고지서를 보고 깜짝 놀랐다. 매달 9%의 보험료율을 부담하고 있었는데, 국민연금기금이 소진돼 ‘부과방식’으로 전환하면서 소득의 24.6%를 보험료로 내야 할 상황이다. 김씨의 자녀 어깨는 더 무겁다. 김씨의 자녀가 국민연금 가입자로서 2088년에 부담할 보험료율은 최고 37.7%로 올라 월 100만원을 벌면 37만7,000원을 내야 한다. 국민연금은 세대 간 연대를 전제로 만든 제도인데, 2088년에도 합계출산율이 1.05명을 밑돌고 평균수명은 남녀 모두 90세를 훌쩍 넘어 어쩔 수 없다는 게 미래정부의 설명이다.
지난 17일 제4차 국민연금 재정추계위원회(이하 추계위)가 현행 제도를 유지할 경우 국민연금이 쌓아 놓은 기금이 2057년 고갈되면서 벌어질 것으로 예상한 가상 상황이다. 국민연금을 지금이라도 수술하지 않으면 이미 커질 만큼 커진 종기가 눈덩이처럼 불어날 수 있다는 경고다.
당장의 고통은 불가피하겠지만, 국민연금 개혁이 빠르면 빠를수록 미래세대가 짊어져야 할 짐의 무게는 줄어든다. 소득대체율을 예정대로 2028년까지 40%로 감액하고 2088년까지 국민연금이 고갈되지 않게 유지하려면 2020년에 보험료율을 올릴 경우 16% 수준이지만, 10년을 허비하다 2030년에 올릴 경우 17.8%, 그리고 2040년이 되면 20.9%로 올려야 한다.
제도발전위 위원들이 내놓은 두 가지 개혁안조차도 당장의 급격한 인상을 막기 위해 미래세대에 부담을 많이 지우도록 설계돼 있다. 소득대체율을 45%로 유지하는 1안에서는 2034년 이후 5년마다 0.69~2.22%포인트씩 보험료율이 치솟도록 설계돼 있고, 소득대체율을 40%로 유지하는 2안은 최종 보험료율을 17.2%로 묶는 대신 수급개시연령 상향이나 급여 삭감의 필요성을 제시하고 있다. 이마저도 안 한다면, 미래세대가 ‘폭탄’을 떠안는 건 당연하다. 실제 2013년 3차 추계에서 2088년까지 국민연금 재정 안정을 위해 필요한 보험료율은 2015년 인상 기준 12.9%였지만, 이번 4차 추계에서 2020년 16.3%로 불과 5년 만에 3.4%포인트 높아졌다.
연기금 고갈 위기는 우리나라만 겪는 특수한 문제는 아니다. 우리보다 앞서 연금제도를 도입한 선진국들은 20세기 중ㆍ후반에 비슷한 과정을 겪었다. 1889년 세계 최초로 공적연금 제도를 도입한 독일은 1920년 이후 극심한 인플레이션을 겪은 데다 2차 세계대전 당시 연금의 적립기금을 전시자금으로 전용하면서 기금이 소진돼 1957년 부과방식으로 변경했다. 미국도 1935년 공적연금 도입 후 적립금을 쌓다가 수급자가 늘고 급여 수준이 향상되면서 1972년 부과방식으로 전환했다. 반대로 부과방식으로 제도를 도입했던 캐나다는 고령화가 심각해지며 보험료율이 급격히 오를 것을 막기 위해 적립금을 쌓는 적립식으로 전환하며 보험료를 올렸다. 미리 손질을 해야 충격을 그나마 흡수할 수 있다는 얘기다.


은성 씨는 어릴 적 쾌활하고 친구도 많고 생각보다는 행동이 앞서는 소녀였다. 그러나 1997년 아버지가 추락 사고를 당해 회복하는 중 IMF(외환위기)가 터졌고, 회사가 어려워진 가운데 동업을 하던 동료가 재산을 정리해 외국으로 도주하는 일까지 생겨 가세가 급격히 기울었다. 이듬해 막내 동생을 태어나며 어머니가 돌아가실 뻔했고 그 이후로 몸이 좋지 않아 늘 아프셨다. 아버지가 직접 땅을 사서 지었던 4층 집을 팔아 빚을 청산하고 외할머니가 있는 부산으로 이사를 갔다.
단칸방에서 사는 것도 조금 힘들었지만 학교에 가면 서울말을 쓴다고 반 친구들이 ‘재수 없다’고 대놓고 싫은 티를 내며 막말을 했다. “제가 아이들을 무시한다는 없는 말도 생기더군요. 어느 청소시간에 제가 화분담당이어서 물을 주며 흥얼흥얼 노래를 부르다 문득 싱싱한 모습이 예뻐서 혼잣말로 ‘잘 자라라’라고 했는데, 그걸 들은 아이가 ‘화초하고도 대화하는 이상한 애’라고 소문을 냈어요. 서울에서 태어나 13년간 써온 말투를 갑자기 바꿀 수도 없는데 그것만으로 따돌림 당하는 게 억울했어요.”
그는 고등학교에 가서도 같은 중학교에서 진학한 친구들로 인해 계속 오해를 받았다. 친구 세 명을 제외하고 학교에서는 너무나 괴로워서 ‘자살하면 저 아이들 이름을 유서에 남길까?’라는 생각까지 할 정도로 심각했다. 은성 씨에게는 그것이 서른 살이 될 때까지 정신적 상처로 남았다. 그 시절이 지나고 나서도 불쑥불쑥 그때 생각이 떠오르면 억울함과 분노가 차올랐다.
“학교에서는 괴로워도 집에 오면 어린 막내 동생을 돌보며 위로를 받았어요. 저를 잘 따르는 동생이 정말 소중했거든요. 워낙 엄격하고 가부장적인 아버지가 본인이 사고를 당한 후에 ‘막내는 네가 책임져야 한다.’고 강조하셨죠. 엄마가 늘 몸이 약해 아프시니 수학여행도 포기하고 동생을 돌봐야 했지만 당시에는 제가 마땅히 해야 하는 몫이었죠. 지금도 동생은 ‘엄마가 날 40%를 키웠다면 누나가 60%를 키워주었다’고 합니다.”
고등학교를 졸업하고는 바로 간호학원을 다녀 스물한 살 때부터 간호조무사로 일했다. 근무가 힘들고 때로 보호자들이 불안한 마음에 의심도 하고 욕설을 하기도 하지만, 자신을 의지하는 환자들을 돕고 쾌유하는 모습에 보람도 커서 긍지를 갖고 일했다. 그러나 병원 밖에서는 별것 아닌 일처럼 취급받을 때가 많아 최선을 다해도 자신감이 떨어졌다. “막내 동생이 ‘우리 누나가 간호조무사’라고 자랑스럽게 말했는데 무시당했다고 울 때는 속상하더군요.”
장은성 씨와 함께 한 단마스터 동기들. 장은성 씨는 "마스터힐러 교육을 받고 내 뇌의 주인이 돼서 내 삶을 다스려봐야겠다는 결심을 했어요."라고 했다. [사진=김경아 기자]
그는 방송통신대학을 다니고, 필요한 자격을 따고 엄마 병간호와 동생 교육을 맡아 정말 벅차게 살던 23살 때, 우울증세와 불면증으로 시달렸다. 6개월이 넘도록 약을 복용하면서 힘들어하는 모습을 지켜보던 간호사가 ‘더 이상 두면 안 되겠다’며 단월드 센터를 데려갔다. “그곳에서 뇌교육명상을 하고 일주일이 되자 잠도 잘 오고 활력이 생기더군요. 하루는 우울증 약을 깜박 잊고 안 먹었는데도 괜찮아서 약도 줄였죠. 몸과 마음이 편안하고 정말 좋았어요. 하지만 엄마가 많이 아프니 4~5개월 다니고 못 다니게 되었습니다.”
그 이후 은성 씨는 결혼을 했다. 야간 근무를 하고 와서도 남편의 도시락을 싸주고 휴일이면 시댁에 가서 집안일을 했다. 남편의 일을 도우며 힘이 들고 쉬는 날이 없으니 천식이 생겼다. “정말 최선을 다해 일하는데 감사하다는 말 한 마디를 하지 않으니 내가 일을 하기 위해 시집을 왔구나 하는 생각이 들더군요.”
그는 피로가 쌓이고 쌓인 상태에서 우울증 초기 증상을 겪고 있을 때, 시댁식구로부터 심한 말을 듣고 ‘왜 이런 대접을 받아야 하지’하는 마음에 멀리 시댁이 보이는 13층 아파트 베란다 난간을 잡고 통곡을 했다.
“그때 문득 10년 전 단월드에서 명상을 했던 행복한 기억이 떠올랐죠. 집 주변에서 센터를 찾아보니 양산에 있는 걸 보고 마음이 안정되더라고요. 센터를 간 첫 날 체조를 하고 명상을 하니 잡념이 사라졌어요. 늘 머릿속을 떠나지 않던 ‘해야 할 일들의 목록’을 잊고 오로지 내 몸에 집중한 한 시간이 정말 행복했어요.”
설레는 마음으로 심성교육을 가려고 준비하면서 미뤄두었던 고막이식수술을 했다. 간단한 수술이었는데 치료과정에서 문제가 생겨 대학병원 응급실을 통해 중환자실 입원했다. “우울증세로 내 생을 포기하고 싶을 때도 몇 번 있었지만 생각지도 못한 순간 죽음이 다가오자 정말 무서웠어요. 중환자실에서 군입대를 하는 막내 동생을 평생 못 볼 수도 있겠다는 생각에 울었죠. 그리고 10년 만에 겨우 단월드에 돌아왔는데 하고 싶은 명상교육은 꼭 다 받아야겠다는 마음이 간절해서 살고자 의지를 냈어요.”
한 가지 변화도 있었다. 입원 후 그동안 원망하고 미워했던 남편이 매일 저녁 풍선처럼 부푼 얼굴과 목 등을 주물러 주면서 ‘괜찮다. 예쁘다’며 위로했다. 엄격하기만 하던 아버지도 수시로 들러 종류별로 죽을 사오며 속 깊은 사랑을 나타냈다. 단월드 양산센터에서도 지도자와 회원들이 안부를 묻고 챙겼다. “처음으로 사랑받고 있다는 걸 느꼈죠. 내가 아버지나 남편에 대해 오해하게 된 이유를 알고 싶어서 명상교육을 꼭 가고 싶었어요.”
은성 씨는 두 달의 병원생활과 요양을 마치고 단월드 센터를 나가 건강을 회복하고 소원하던 심성교육을 갔다. “제 삶을 성찰하면서 그동안 내가 피해자라는 의식 속에 나를 가두었다는 걸 알았어요. 교육 전에 센터 원장님께서 ‘착한 사람이 좋은 사람일 것 같죠? 내가 착한 사람이 되려면 주변사람들을 악한 사람으로 만들어야 하는 게 아닐까요?’라고 던졌던 질문이 비로소 이해가 되면서 제 머릿속에서 확 깨어나는 걸 느꼈어요. 늘 희생했다고 생각하고 세상 사람들이 나를 괴롭히려고 태어난 가해자인양 억울해했죠.
말투부터 다른 친구에게 괜히 자존심이 상해 심술을 부린 친구들, 1남 6녀의 장남으로 나서 힘들게 살아오신 아버지가 자신이 잘못되었을 때를 대비해 저를 채찍질하셨던 마음, 표현하지 못했던 남편의 성격 등이 이해가 되었죠. 무엇보다 전혀 소중하지 않게 여겼던 제 자신이 사랑스러운 사람이구나 하는 걸 알게 된 건 행운이었어요.”
지구시민운동 거리캠페인에 참가한 장은성 씨. [사진=김경아 기자]
그는 심성교육을 통해 발견했던 감정들을 PBM(Power Brain Method, 파워브레인메소드)교육에서 실제 하나하나 풀어내고 자신 안에 있는 강한 힘과 용기를 발견했다. “저를 사랑하는 게 잘 와 닿지 않던 습관이 사라졌어요. 제 자신을 인정할 수 있었죠. 교육에서 ‘더 이상은 안 되겠다’라고 한계 지었던 벽을 뚫고 나니 가슴에서 뜨거운 게 올라오더군요. 제 자신이 자랑스럽고 좋았어요. 다른 사람의 인정이 필요한 게 아니더군요. 그냥 존재 자체로 인정이 되고 제가 세상에 태어난 가치를 실현할 수 있겠다는 걸 확신할 수 있었어요. 제게는 정말 파워를 키워주는 교육이었죠.”
PBM교육 이후 장은성 씨의 삶에는 변화가 시작되었다. ‘선택하면 이루어진다’는 뇌교육의 원리를 생활 속에 실현했다. “전에는 미리 걱정하고 불가능할 것 같으면 아예 도전조차 하지 않았는데 하나씩 도전하고 이뤄내면서 내가 해낼 수 있는 사람이라는 확신이 쌓여갔죠. 아버지도 단월드센터에서 골드회원(평생회원)으로 수련을 받게 되셨고, 가족은 물론 주변 사람들과의 관계가 어렵지 않았어요. 상대방을 있는 그대로 인정하고 바라보니 조바심이 없어지고 관계가 자연스럽게 조화를 이루더군요. 결혼 후 28kg이나 늘어나 수많은 노력에도 빠지지 않던 체중도 예전처럼 먹어도 교육 후 2개월 만에 6kg이 빠지더니 족저근막염도 호전되고 쉽게 잠 못 들던 습관도 사라졌죠. 지금은 19kg까지 빠졌어요. 무겁던 감정이 빠지니 살도 빠진 것 같아요. 게다가 마스터힐러 교육 과정을 밟으면서 다른 사람에게 관심을 주고 힐링하는 데서 진짜 기쁨을 찾았어요. 내 뇌의 주인이 돼서 내 삶을 다스려봐야겠다는 결심도 섰고요.”
그는 점심시간이면 환자와 동료들을 모아 손을 주물러 자극하는 손 활공을 하고, 그들의 이야기를 들어주며 잠을 못자는 환자에게는 명상을 가르쳤다. 주간근무를 마치고 단월드 양산센터에서 수련을 한 후에는 막차버스가 오기까지 1시간 동안 주변사람들에게 BHP(Brain Education Healing Point)명상법도 전하고, 야간 근무일 때는 인근 시청이나 상가, 거리에서 시민들의 어깨를 풀어주고 건강법을 전했다. 국학기공대회에도 출전하고 지구시민운동에 참여해 직장이나 가정에서도 솔선수범 실천하고 알렸다.
장은성 씨는 더 많은 사람들을 만나 자신이 원하는 삶을 설계할 수 있도록 건강과 행복을 전하는 국제뇌교육지도자 과정을 밟고 있다. [사진=김경아 기자]
마스터힐러 전 교육과정을 마친 졸업식에서 공연을 선보이고 싶어 야간근무를 마치고 2시간 만에 출발해 천안에 모인 동기들과 연습을 하고, 열정적인 무대를 펼치기도 했다. “예전의 저라면 상상도 못할 일이죠. 마스터힐러 교육은 이전까지 33년의 삶보다 훨씬 희망차게 앞으로 살아갈 새 길을 찾아준 교육이었어요. 보람차고 행복해서 매 순간 행복 마일리지가 쌓이는 느낌이에요. 그래서 주변 사람들에게 지금 사는 삶이 의미 없고 화만 나거나 내가 사는 이유를 찾고 싶다면 꼭 받으라고 해요. 분명 매일 보고 살던 가족, 내 직장이 달라 보일 거예요.”
장은성 씨는 지금 새로운 꿈에 가슴이 벅차다. “병원 안에서 홍익을 실천하고 환자들에게 웃음을 찾아주고 사랑을 주는 것도 중요하지만, 저는 더 많은 분들을 만나 자신이 원하는 삶을 설계할 수 있도록 건강과 행복을 전하고 싶어요. 국제뇌교육지도자(IBEL, International Brain Education Leader)로 활약하고 싶어서 교육단계를 밟고 있습니다. 지금 공부하는 국가공인 브레인트레이너 자격시험도 그 중 하나죠.”


이를 위해 당신은 Lutterlo와 같은 패턴 제도 시스템, 두 개의 중요한 곡선과 바느질 게이지가 필요할 것이다. 이 기사에서 우리는 이 도구들로 당신의 디자인 경험을 최대한 활용하는 방법을 알려줄 것이다.워크스테이션이 있는 베드 프레임 이것은 매우 실용적이고 훌륭한 배치다. 이것은 당신의 아이가 어떤 나이에 쓰기에 공간이 필요할지, 편지를 배우든, 책상을 쓰든, 선반을 쓰든, 자리가 필수적이다. 당신은 또한 […]
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마이클: 내가 캘리포니아에 살았을 때 나는 두 남자와 서핑을 했다. 그들은 살롱을 소유하고 있었다. 그것은 나에게 당신이 자신만의 스케줄을 만들 수 있다는 것을 깨닫게 되었다. 여전히 예술적이 될 수 있고 서핑을 할 수 있고 여가 활동을 할 수 있다. 나는 이것을 생각했을 때 13살이었고, 17살 때 견습 프로그램을 했고, 그리고 나서 머리를 깎기 시작했다.나는 최근에 […]
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오늘날의 안경은 다른 나이와 달리 팔을 가지고 있다. 그것은 초점이며 많은 스타일로 나온다. 플라스틱이나 질감 금속 프레임으로 쉽게 갈 수 있고, 은과 금으로 도금된 후프나 복잡한 봉제공장 레이스 디자인을 금속 청키 팔에 추가하거나, 당신이 선택한다면 세부적인 것과 심지어 개인화까지 할 수 있는 폭을 가지고 있다. 스타일리시하고 유니크한 라즈하지만 내 진짜 고민은, 누가 이 키트 조각들을 […]
뒷마당에 작은 꽃방을 만드는 것은 기적의 손길이다.


골프여행시장이 개별자유여행시장으로 전환되고 있다. 골프를 즐기는 연령대가 낮아지고 합리적인 가격으로 라운딩을 즐기고자 단품 예약을 찾는 여행객들이 증가하고 있는 것.
실제로 골프전문사들의 홈페이지에서는 시장 상황에 맞춰 '항공+골프’, ‘호텔+골프’, ‘항공+차량+골프’ 등 단품 결합상품을 판매하고 있다. 골프전문사 관계자들 또한 최근 들어 골프자유여행 문의가 지속되고 있다고 답했다. 이는 여행객들의 여행 트렌드 변화 외에도 항공공급 증대 등의 외부적 요인도 한 몫 한 것으로 보인다. 업계관계자들은 시장의 변화가 다소 당황스럽지만, 결국은 트렌드에 맞춰나간다는 입장이다.
한 골프전문사 대표는 “패키지 문의는 거의 없다. 현지에서의 골프 부킹만 예약하는 여행객들이 대부분”이라며 “여러 가지 원인이 있겠지만 저비용항공사들의 운항으로 인한 스케줄 및 요금 다양화, 골프장 내 개별회원혜택 등이 자유여행객들을 자극하고 있다”고 말했다. 이어 그는 “특히 저비용항공사들로 인해 항공요금이 상대적으로 저렴해지면서 그룹요금이라는 개념이 사라졌다. 어떤 때는 개별요금이 그룹요금보다 더 낮은 경우도 있어 상황을 예측하기 힘들다”며 “패키지 상품의 경우 타 여행사들과 요금경쟁을 해야 했지만 시장이 개별자유여행시장으로 전환되면서 요금덤핑이 사라진 것은 긍정적으로 본다. 단품판매로 수익은 줄었지만 시장을 부정적으로 전망하지는 않는다”고 전했다.
문제는 골프 단품시장이 활성화되면서 잘못된 경로로 여행을 예약해 피해를 입는 사례도 빈번히 발생하고 있다는 점. 인터넷을 통해 ‘골프 부킹’을 검색해본 결과 수많은 연결 페이지를 접할 수 있었다. 예약 전문 페이지뿐만 아니라 블로그, 카페 등을 통해서도 골프예약을 손쉽게 할 수 있었다. 그러나 골프상품을 판매하는 대부분의 카페, 블로그 등이 사업자 등록이 안 돼 있거나 판매경로 등이 명확하게 게시되 있지 않았다. 최근 들어서는 동 채널을 통해 예약한 여행객들의 개인정보가 노출되거나 예약이 제대로 진행되지 않아 금전적 피해를 입는 사례또한 계속되고 있는 현황이다.


인생에 단 한번 밖에 없는 소중한 인연을 뜻하는 일본어다. 지난 37년의 기록을 열심히 뒤적여 봤다. 한 사람이 떠오른다. 미래에 또 다른 이치고 이치에를 만날 수도 있지만, 그 사람에게는 내가 이치고 이치에가 아닐 수도 있고, 한 때 그와 보낸 시간은 지금도 나의 과거, 현재, 미래에 대한 정의로 남아 있기 때문이다.
그는 ‘냉정과 열정사이'(이하 냉.열)의 주인공 쥰세이처럼 잘 생겼지만, 아오이처럼 차분하고 침착했고, 반면 나는 쥰세이처럼 쉽게 흥분하고 가라앉고 늘 충동적이고 뜨거웠다.
과거, 현재 그리고 미래로 시간을 구분한다면 나는 늘 현재를 희생하고 미래를 준비하는 삶을 살아왔다. 과거 역시 현재를 위한 시간이었고, 미래에 좋은 영향을 미치지 못한다면 굳이 되새김질 할 필요가 없다고 생각했다. 특히 동창회 같은 모임에서 ‘한 때’를 떠올리며 집단적으로 비슷비슷한 이야기를 나누는 것 같은 일은 시간낭비라고 여겼다. 과거가 과거에만 머문다면 그것은 추억 이상의 의미가 없기 때문이다.
냉.열의 배경이 된 피렌체는 시간이 정지된 도시다. “자아, 이 거리를 잘 봐. 이 곳은 과거로 역행하는 거리야. 근대적인 고층 빌딩은 눈을 씻고도 찾아볼 수 없어. 이곳은 중세 시대부터 시간이 멈춰버린 거리야. 역사를 지키기 위해 미래를 희생한 거리”(pp.50) 그러나 아오이와 쥰세이의 미래를 이어 줄 수 있는 유일한 끈은 아이러니 하게도 과거의 도시, 피렌체다.
쥰세이는 이 과거의 도시에서 빛 바랜 미술품을 복원하면서 1,000년 후를 기약하고, 두오모를 볼 때마다 그녀를 떠올리며, 그녀의 서른 살 생일에 만나기로 한 약속을 기억한다. ‘복원'이란 행위를 통해 쥰세이의 과거는 미래로 이어진다.
냉.열 두 작품은 모두 1인칭 시점에서 기록된 것이다. 서로 상대의 마음을 읽어내지 못하고 짐작만 할 수 있을 뿐이다. 이제 두 사람은 연락할 길 없이 흐릿한 기억 속에서만 서로를 더듬어야 한다.
나의 이치고 이치에를 그렇게 만나 사랑했고, 또 그렇게 떠나 보냈다. 감성적이고 뜨거웠던 나는 이성적이고 냉철한 그에게서 느껴지는 온도차 때문에 늘 춥고 외로웠다. 그는 말과 감정을 아꼈기 때문에 나에 대한 그의 사랑조차 늘 짐작하고 추론해야 했다. 아직도 그가 얼마나 나를 사랑했었는지, 내가 그렇게 떠나버린 것을 조금이라도 아쉬워 할 런지, 내가 이토록 뜨거웠 단 걸 알고나 있을지 확인 할 길은 없다. 내 관점으로 써내려 간 냉.열 속의 준세이는, 이미 나를 쉽게 잊었고, 추억이란 단어가 생경하리 만큼 감정이 소강된 상태일 거라고, 역시 짐작 할 뿐이다.
그렇다면 무슨 이유로 냉정했던 그를 감히 유일한 이치고 이치에라고 부를 수 있는지 의아할 지도 모른다. 그렇게 많이 아프고 외로웠다면서…. 그건 내가 그토록 무의미하게 여기던 바로 그 ‘과거' 때문이다. 한 때 나의 현재와 미래였던 그의 존재를 나도 모르게 쥰세이처럼 복원하고 기억하고 있었기 때문이다.
물론 그와의 과거는 추억 이상의 의미는 없다. 그의 존재가 나의 현재와 미래에 영향을 미칠 수도 없으며 10년 후 재회를 기대할 만한 우리의 ‘두오모’도 약속해 둔 적이 없기 때문이다. 하지만 그의 존재와 함께 한 시간들은, 아팠던 과거의 나를 어루만지고 치료해 주었고, 현재는 미래를 위한 희생량이 아니라 다시 오지않을 가장 아름답고 찬란한 순간순간들의 합이었다. 또 그와 함께라면 무엇이든 할 수 있을 것만 같았던 미래를 늘 현재와 함께 살아가고 있었다.


지구온난화로 인한 해수면 상승 문제는 오래 전부터 꾸준히 제기되어 왔습니다. 그런데 최근 들어 해수면 상승이 더욱 빨라지고 있어 걱정을 자아내고 있는데요. 인도양과 태평양의 일부 섬나라들은 해수면 상승으로 이미 심각한 상황에 처해있습니다.
하와이 남쪽의 키리바시(Kiribati)의 경우 고도가 해수면 위로 5m도 안 될 지경이죠. 해수면 상승은 인류의 생존과 관련된 문제인 만큼 세계 곳곳에서 여러 대안이 제시되고 있는데, 그중 바다 위에 도시를 짓는다는 아이디어가 있어 주목을 받고 있습니다.
바로 ‘플로팅 시티’로 불리는 ‘오셔닉스 시티(Oceanix City)’입니다. 해수면이 지금과 같은 속도로 상승할 경우 2050년이면 세계 해안 도시 90%가 잠길 수 있다고 하는데요. 오셔닉스 시티는 이때 거주 가능한 해안가 환경을 만들고자 BIG 건축사가 기획한 작품입니다.
"해변이 아닌 바다 위에 도시를 건설하다!"
오셔닉스 시티는 6개의 섬이 육각형을 이루고 그 육각형이 여섯 개가 모여 더 큰 육각형을 이루는 섬들의 집합으로 이루어져 있는데요. 최대 10,000명을 수용할 수 있는 육각형 모듈 형태의 이 도시는 단순히 보기에는 미니어처 섬들 같지만 5등급의 허리케인에도 살아남을 수 있을 만큼 견고하게 설계되었습니다. 또한 수위가 더 낮아질 경우 도시들이 다른 곳으로 이동할 수 있도록 유동성을 갖춘 도시입니다.
에너지 수급에 있어서는 풍력 및 수력 터빈, 태양열 패널과 같은 많은 재생 에너지 자원을 활용할 것이며, 식량 생산과 농업은 통합되어 무(無)쓰레기 정책 기조와 병행함으로서 지속가능성이 있는 도시가 될 것입니다.
오셔닉스 시티는 실향민 사회에서 수용할 수 있는 적정 수준의 가격으로 보급할 예정이고, 각 섬의 마을마다 목욕탕, 시장 등을 비롯한 정신적, 문화적 생활 공동체을 조성할 것이기에 실향민들이 이주하여 적응하기에 용이할 것이라 기대합니다. 무엇보다도 기존의 거주지에서 가까운 곳에 살 수 있다는 게 이 도시의 가장 큰 장점이지 않을까 싶습니다.


어느 집 냉장고를 열어도 꼭 있을 것 같은 재료 중 하나가 바로 달걀이에요. 값도 저렴하고 맛과 영양도 나무랄데 없어서 반찬으로 최고지요. 하지만 매일 똑같은 방법으로 달걀 요리를 한다면 금방 싫증 나겠지요. 오늘은 달걀국, 내일은 달걀찜, 그리고 다음날은 달걀 부침.. 그리고 또 달걀찜, 달걀 말이...바쁜 날에는 달걀 후라이..달걀로 해먹을 수 있는 요리가 의외로 단순해요. 달걀은 간단하게 혹은 숩관적으로 밥을 차릴 때 필요한 흔한 재료로 여겨졌지요.
이 책을 보고 나면 댤걀 요리가 얼마나 다양한지 알게 됩니다. 에그 부리토,달걀 버섯 피자,달걀볶음쌀국수,에그 카레,오믈렛 수플레,에그 파르메산치즈 쉘,에그 타르트,달걀만두..이름만 봐도 군침이 돌지요. 이름은 그럴듯해 보이지만 만드는 방법이 복잡하거나 어렵지 않아요. 재료가 여러가지 필요한 것도 있지만, 달걀 하나만으로도 색다른 요리를 만들 수 있다는 것도 배울 수 있고요.
브런치 카페에 가보면 달걀도 특이한 요리를 만들어서 신기했어요. 살짝 익혀서 노른자가 줄줄 흐르게 만든 요리도 있고, 달걀인지 모를 정도로 다른 재료와 섞은 음식도 있지요. 저는 에그 베네딕트라는 요리를 처음 알았을 때, 정말 신기하고 재미있었어요. 셰프가 직접 만드는 모습을 보여주었는데..그 모습이 지금까지 생각나요. 어떻게 만드는 걸까 늘 궁금했는데..이 책 안에 레시피가 있네요. 너무 너무 반가웠어요. 복잡하지도 않고, 순서만 잘 지키면 집에서도 만들 수 있겠어요.
토스트와 샌드위치 요리도 도움이 많이 되었어요. 똑같은 방법으로만 가끔 만들어서 먹었는데, 이제 다양한 방법을 시도해 볼 수 있겠어요. 저는 뚝배기에 달걀찜 하는 걸 정말 좋아해요. 뚝배가 바닥이 타지 않게 하려면 주의깊에 살펴야 하는데, 매번 바닥을 태우곤 하지요. 책 속에 있는 달걀찜 만드는 방법도 잘 기억해 두어야겠어요. 저는 달걀말이도 매번 야채를 다져 넣는 방법으로 하는 편인데, 정말 다양한 방법이 있더군요. 시금치를 넣기도 하고 명란을 넣을 수도 있는데 꼭 직접 만들어봐야겠어요.


1. 동양시멘트의 하청업체 소속 노동자들은 2014년 5월 노동조합을 결성하고, 동양시멘트 및 하청업체를 상대로 고용노동부에 위장도급/불법파견 진정을 넣었다. 고용노동부는 2015. 2. 13. 동양시멘트가 이들 하청업체 소속 노동자들의 사용자라고 판정했다. 그러자 그 즈음 동양시멘트는 하청업체와 맺은 도급계약을 해지했고 하청업체 소속 노동자들을 모두 해고했다(강원도지방노동위원회와 중앙노동위원회는 동양시멘트가 도급계약을 해지한 것이 부당해고라고 판정했다). 부당해고였기 때문에 근로관계는 여전히 유효했다. 그러나 동양시멘트는 이들 노동자들이 생산 현장에 들어오지 못하도록 바리케이트를 치고 대신 일용직 노동자들을 고용했다. 노조는 현장 출입구 부근에 천막을 지고 농성을 벌였다. 그 대가는 처절했다. 검찰은 ..
공감의 목소리/공변의 변 2017.05.11 14:29


검찰은 롯데그룹 정책본부가 신 총괄회장의 지시에 따라 일본 롯데홀딩스 지분 6.2%를 서씨 모녀, 신영자 이사장 등에게 차명으로 넘긴 단서를 포착했으며, 이 과정에서 6000억원 등을 탈루한 것으로 알려졌다.
신 총괄회장과 서씨, 신영자 이사장 등은 지분 이전 과정에서 양도세나 증여세 등을 한 푼도 내지 않을 것으로 조사됐다. 일본 롯데홀딩스는 롯데그룹 지배구조의 정점에 있는 회사로 지분 1% 가치만해도 1천억원을 훌쩍 뛰어넘는다.
검찰은 그룹 경영권에 결정적 영향을 미칠 수 있는 지분이 은밀히 이전된 점에 미루어 오너가 주요 인물과 그룹 핵심 참모들이 사건에 관여했을 가능성이 높은 것으로 판단하고 있다.
이에 따라 검찰은 그룹 내 실세 참모로 알려진 이인원 롯데그룹 정책본부장(부회장), 황각규 운영실장(사장) 등을 조만간 소환조사할 방침이다.


일본은 한국과 지리적으로 가깝지만 정서적으로 먼 나라이다. 대부분의 한국인들은 일본의 과거 만행에 대하여 잊지 못하고 있으며, 정부는 국민의 이러한 감성을 바탕으로 정권이 바뀔 때마다 일본에 대하여 더 강한 사과를 받고 싶어 했다. 민족을 배신한 친일은 용서할 수 없지만 경제적 번영을 위한 한일 우호관계를 친일파로 매도하는 것은 시대착오적임에도 현 정부 여당은 국민들의 반일 감정을 부추기며 정치권을 친일파와 반일파로 이등분하고 있다. 남의 칭찬받기 좋아하고 비난받기 싫어하는 일본인은 최근 한국의 일본 약 올리기 정책에 대하여 협력적 관계를 보복적 관계로 전환하고 한국 핵심 산업에 대한 수출 규제 정책을 선택하고 있다.
한국의 반일 감정부추기에 대하여 일본은 한국 경제 소멸을 위한 치밀한 사전 계획으로 전 방위적으로 대응하고 있음에도 한국 정부는 이러한 일본인들의 성향을 제대로 알려고 하지 않은 채 남북 관계만 좋아지면 극일이 가능한 것처럼 대응하고 있다. 국민들의 반일 정서를 자극하여 일본 상품 불매, 일본 여행 반대 등과 같은 반일 운동으로 감성적으로 접근하고 있다. 일본은 중국과 같은 공산주의 국가가 아니라 민주주의 국가이다. 민주주의 국가들 사이의 갈등은 군사 전쟁이 아니라 경제 보복으로 전개된다. 우리로선 용납할 수 없는 매우 불쾌한 일이지만 일본인의 마음 깊은 곳에 한반도 지배의 그리운 추억이 남아있으므로 냉철한 지일(知日)을 통하여 실효성 있는 극일(克日)로 나가야 한다. 반일 정책은 기본적으로 친중 친북 위한 정책의 뒷면이다.
あいまい(아이마이, 曖昧) 성향이 있는 일본이 한국에 경제 보복 정책을 추진하고자 하는 것을 결코 일본 단독으로 결정할 수 없는 것이고 미국 주도의 국제 사회와 공조한 정책임에 틀림없다. 일본을 제대로 알아야 극일(克日)이 가능함에도 한국사회에서는 일본을 제대로 알려고 하지 않는다면 이상한 현상이다.
첫째, 일본은 힘의 논리가 지배하는 국제 정세의 변화에 전광석화(電光石火)처럼 반응하는 나라다. 자기보다 힘이 월등한 나라와는 절대로 다투지 않는다. 16세기 포르투갈로부터 서구식 산업을 재빨리 배웠고, 조총을 대량생산하여 일본 천하를 통일하고 조선반도와 중국대륙으로 진출하는 전쟁을 일으킨 나라다. 1902년 당시 세계최강국 영국과 동맹을 맺었고, 1904년 러일 전쟁에서 러시아의 남하를 견제하려는 영국과 미국의 지원을 받았다. 임란 직전 조선 정부는 일본의 침략을 예상한 학자들의 의견을 받아들이지 않았으며, 구한말 국제 정세의 변화에 신속히 대응하지 못하고 친중파, 친러파, 친일파, 쇄국파로 분열되어 있었다. 국제 정세의 흐름에 역행하는 지금과 다를 바 없다. 약한 나라가 강한 나라와의 싸움에 밀리지 않으려면 방법은 오직 하나다. 분열하지 않고 대동단결하는 일이다. 아베보다 더 경계해야 하는 것은 한국 정파 간의 친일 반일의 파벌로 분열하는 짓이다.
둘째, 일본은 한반도의 분열을 이용하여 1894년 청일전쟁, 1904년 러일전쟁에서 승리하면서 이미 서양 열강들에 합류, 제국주의를 이룩하였고 세계적 강대국이 되었지만 한국은 아직도 이를 인정하지 않으려 한다. 중국의 무력 팽창과 북한의 핵무기로 인하여 동북아시아의 군사력 균형 유지가 필요한 이 시대에 한국은 무조건적인 친중 친북 정책을 노골화하자 초강대국 미국은 일본의 우경화를 지지하고 군사적 강국이 되도록 허용하고 있다. 일본의 군사력 증강 정책의 명분을 한국과 북한이 제공하고 있는 셈이다.
셋째, 일본은 전형적으로 강자에 약하고 약자에 강한 철저한 실리주의 외교 정책을 이어오고 있다. 국제 사회에는 영원한 친구도 영원한 적도 없다는 점을 가장 앞장서서 실천하고 있는 나라다. 1905년 일본은 미국과 카쓰라-테프트 조약을 맺어 미국의 필리핀 지배를 인정하면서 일본의 한반도 지배를 허락받을 정도로 친구인 것 같았다. 그러나 1941년 일본은 미국 태평양 함대의 심장부인 하와이 진주만을 기습 공격하여 태평양 전쟁을 일으켰고, 미국은 1945년 히로시마와 나가사끼에 원자폭탄을 투하하였다. 미국에서는 각각 ‘진주만을 기억하라(remember Pearl Haebor!)’며 전물 장병을 추모하였고, 일본에서는 원폭에 살아남은 건물에 히로시마 세계 평화 기념 공원을 조성해 놓았다. 미국과 일본은 이처럼 철천지원수 같은 과거사가 있었다. 그러나 태평양 전쟁이 끝나자마자 일본은 재빨리 자유민주주의 체제를 받아들이고 1952년 미국과 안보 조약을 맺어 과거 원수처럼 적대시하던 마음을 속으로 삭이며 친선관계를 유지하고 있다. 최근 중국의 성장과 패권적 정치에 불안을 느끼면서 군사력을 증강시키며, 미국과 긴밀한 군사 동맹을 맺고 있다.
끝으로 한국은 지금 국가 안보 불감증에 빠져 있다. 현재 한국이 미국과 중국 등거리 외교 노선을 선택하고 친중 친북 정책을 선회하는 그 순간 일본은 선제적으로 최강국 미국과 손잡고 합동 군사 훈련을 전개하게 된다. 일본은 자신보다 국력이 월등히 강한 나라와는 반드시 동맹을 맺고, 친선 관계를 유지하여 실리 외교를 선택한다. 예스와 노우를 분명하게 밝히지 않는 애매 성향이 강한 일본이 노우를 외칠 때는 전쟁을 선포하는 것이라는 알아야 한다. 친중 반미를 표방하여 대통령이 된 필리핀의 두테르테, 미국과 오랜 전쟁을 했던 베트남 공산주의 국가도 중국의 패권 위협에 맞서기 위해 친미를 선택했다.
정글과 같은 국제사회에서 한국이 당당하게 살아가려면 일본을 능가하는 경제력과 군사력을 가지게 되거나 아니면 그 때까지 자유 민주주의 체제를 선택한 국제 사회와 공조하는 길 뿐이다. 한국인은 ‘한미 군사 동맹은 좋다, 한미일 3자 군사 동맹은 싫다’는 감정으로 한미동맹의 균열을 가져 올 때가 아니다.
12/02 11:24 삭제
‘고향 구미를 위해 힘을 도모하자’
친황(황교안)체제 구축 최종 수순 원내대표 경선, 누구에게 화룡점정(畵龍點睛) 할까


에너지 효율 향상과 관련 수많은 정책이 추진됐지만 만족할 만한 성과를 거두지 못했다는 점에서 효율 향상에 대해 다시 한번 생각하고 시대 흐름에 맞는 전략을 수립하기 위한 기회를 가질 필요가 있다.
에너지효율 향상은 어제오늘 얘기가 아니지만 우리가 가야 할 길은 멀다. 그동안의 노력에도 불구하고 선진국과의 격차는 적지 않다. 효율 향상의 중요성을 끊임없이 얘기했지만 에너지정책에서 후순위로 밀렸기 때문일 것이다.
우리의 국가 에너지정책에 있어 에너지의 안정적인 공급이 중요하다는 것은 누구도 부정하지 않는다. 하지만 언제까지 그런 전략을 가져 갈 수는 없다. 기후변화와 온실가스 감축이라는 시대적 흐름은 우리 에너지 정책의 근본적인 변화를 요구하고 있다. 그것이 바로 공급에서 수요 중심으로의 전환이다.
에너지시장에서도 이러한 변화가 뚜렷하게 나타나고 있다. 지금까지의 에너지시장이 공급 위주의 시장의 시장이었다면 앞으로는 수요 중심의 시장으로 탈바꿈하게 될 것이다. 공급보다 수요시장에서 많은 변화가 일어나고 새로운 사업이 창출되고 있다. 에너지를 어떻게 하면 효율적으로 쓸 수 있는 가에 대해 전세계 국가들이 고민하고 있다. 이러한 변화를 정확히 읽어야 한다.
하지만 우리는 지금까지는 그렇지 못했다. 에너지 정책을 수요 중심으로 전환하겠다고는 말은 했지만 실질적인 행동으로 옮기지 못했다. 공급 중심의 정책에서 벗어나지 못하고 수요 중심의 정책의 필요성을 절감하지 못했다. 지금까지 수많은 효율 향상 정책을 추진했지만 성과는 별다른 것이 없었다는 평가를 국내외적으로 받고 있는 이유는 무엇일까.
IEA가 최근 주요국에 대한 에너지효율 정책을 평가한 결과에 따르면 우리나라는 거의 꼴찌 수준이다. 선진국에 비해 갈 길이 정말 멀다는 소리가 들린다. IEA가 우리나라 효율 정책과 관련 “계획이나 시책 등 양적 측면에서는 우수하나 실적, 이행, 시책 효율성 등 질적 측면에서는 크게 미흡하다”고 평가한 부분에서 이를 정확히 확인할 수 있다.
수요관리에 투입된 예산이 그것을 증명한다. 정부가 에너지효율 향상에 의지가 있다면 관련 예산을 늘려야 한다. 이번 혁신 전략 역시 예산이 동반되지 않는다면 큰 의미가 없을 것이다.
이성인 에너지경제연구원 박사는 “우리나라 효율정책 이력 및 평가를 통해 1970년대 시작된 정책이 2012년 지금의 틀을 완성했으나 이후 정체기를 맞았다”며 “효율 정책의 혁신적인 강화가 필요하다”고 말했다. 정부도 “현재 우리나라는 에너지 다소비업종 중심의 경제성장과 저유가와 차량 대형화 추세로 에너지 소비가 크게 증가하고 있고 효율 정책도 질적 측면에서 선진국 보다 미흡한 상황”이라고 인정하고 있다.
(분야별 에너지효율 핵심 수단)
4차 산업혁명 기술 활용한 효율적 관리 ‘대세’
산업부문, ICT 기반 ‘공장에너지관리시스템’ 보급 핵심
건물부문, 에너지관리시스템으로 에너지 효율 혁신 주력
산업분야에서는 에너지분야 4차 산업혁명 선도를 위해 단일 설비·기기 효율관리 중심에서 정보통신기술(ICT) 기반의 ‘공장에너지관리시스템(FEMS)’ 보급으로 정책을 전환할 필요성이 커지고 있다. 정부는 2022년 3만개 스마트공장 보급과 연계하고 산업단지 입주 중소기업을 대상으로 보급을 확대할 계획이다.
FEMS는 공장의 에너지사용을 효율적으로 관리하기 위해 센서·계측장비, 분석 소프트웨어 등을 설치, 에너지사용현황을 실시간으로 모니터링 함으로써 필요 시 에너지사용을 제어할 수 있는 통합관리시스템이다.
주요 에너지설비에 센서·계측장비를 설치하고 통신네트워크를 연계한 뒤 수집된 에너지관련 정보를 S/W를 통해 분석하고 설비운영 특성에 따라 개선방안을 제시하고 자동제어한다. 이후 기기·설비 최적화 운영을 유도할 수 있다.
FEMS를 도입한 국내외 44개 공장의 에너지절감 사례 분석 결과 연간 에너지절감율은 평균 7% 이상인 것으로 조사됐다.
에너지다소비사업장의 경우 자발적인 원단위 개선 및 에너지절감 목표를 제시하고 정부는 우수사업장 인증과 기술지도 등 성과급(인센티브)을 부여하는 ‘효율혁신 프로그램’ 운영도 중요하다.
또한 지자체, 연구기관, 전문가, 기업 등 지역단위 네트워크를 구성해 상호간 절약기술 및 노하우 공유를 통해 에너지절감 목표를 달성하는 ‘한국형 지역 에너지 학습네트워크(LEEN)’ 제도 도입도 언급되고 있다. 독일의 LEEN 제도는 기업들이 지역단위 네트워크를 구성해 에너지효율 향상과 온실가스 배출저감에 대한 공동목표를 설정하는 것이다.
건물에너지 효율화도 중요하다. 현재 우리나라 건물부문의 최종 에너지소비는 지난1990년 이후 매년 2.5% 이상 증가하고 있다. 특히 상업용 건물의 증가율은 5% 수준으로 건물부문 에너지 소비 증가를 주도하고 있다. 또한 상업·공공 건물의 2016년 냉방 에너지소비는 2013년 대비 1.8% 증가했고 냉방 에너지 소비의 87% 이상이 전력에 집중되고 있다.
건물 에너지효율 혁신을 위해서는 ‘AICBM(Artificial Intelligence, IoT, Cloud, Big data, Mobile) 등 4차 산업혁명 기반 기술을 적극 활용해 상업건물, 편의점, 가정에 에너지관리시스템 보급을 확산하고 통합관제센터를 통해 건물통합군 관리, 나아가 커뮤니티 혁신 차원에서 ‘스마트 에너지 시티’ 조성 필요하다는 의견이 제기되고 있다.