요한이 보도하는 제자들의 소명사화는 공관복음의 그것과 많은 차이를 보인다. 요한복음이 말하는 예수님의 첫 제자는 세례자 요한의 두 제자였다.(1,35-40) 두 사람은 세례자 요한이 예수님을 두고 "하느님의 어린양"이라고 증언한 것에 힘입어 예수님을 따르게 된다. 두 사람 중 하나는 시몬 베드로의 동생 안드레아이나, 다른 하나는 누군지 정확하게 알 수는 없다. 아마 제베대오의 아들 요한으로 추정된다. 요한복음에서 특이한 점은 한 제자가 다른 제자의 소명에 참여하고 있다는 점이다. 즉, 안드레아가 자기 형 시몬을 예수께 인도하고, 예수님으로부터 직접 소명을 받은 필립보가 나타나엘을 예수께 인도한다.(1,41.45) 나타나엘은 공관복음의 바르톨로메오와 같은 인물로 추정된다.
나타나엘은 예수께 가기 전에 필립보를 만났다. 필립보는 그에게 모세의 율법과 예언자들이 기록한 메시아이며 요셉의 아들로서 나자렛 출신의 예수를 만났다고 증언한다. 예수께서 나자렛 출신이라는 말에 나타나엘은 다소 회의적인 태도를 보인다. 하지만 곧바로 예수님을 만나서 몇 마디의 대화를 나눈 후 그분을 "하느님의 아들"로, "이스라엘의 왕"으로 고백한다. 예수께서는 나타나엘의 메시아 고백을 인정하고, 그가 지금까지 체험한 것보다 더 큰 일을 보게 될 것을 약속하신다. 더 큰 일이란 다른 것이 아니라 예수께서 장차 드러내실 자신의 영광과 하늘나라에 관한 표징과 기적이다. 오늘 복음의 말로 표현하자면, 하늘이 열려있고, 하느님께서 계신 하늘과 땅에 내려온 사람의 아들 사이를 하느님의 천사들이 왕래하는 것을 보게 된다는 것이다. 이는 마치 야곱의 사다리를 연상케 한다.(창세 28,10-17)


1930년대 만주와 조선을 통틀어 최대 규모를 자랑한 미츠코시백화점 경성점의 풍경을 묘사한 대목이다. 현재 신세계백화점 본점이 위치한 바로 그곳이다. 당시 한껏 화려함을 뽐낸 백화점은 단순한 눈요기 대상을 넘어 근대의 상징이며 신세상이었다. 어느 시대에나 소비의 중심지는 당대의 문화를 반영하는 거울 역할을 한다.
지금 대한민국 쇼핑의 대세는 복합쇼핑몰이다. 백화점은 지고 스타필드하남이나 잠실 롯데월드몰 등 복합쇼핑몰이 뜨고 있다. 복합쇼핑몰에서 쇼핑, 외식, 휴식, 문화생활, 영화관람 등을 즐기는 이른바 ‘몰링’(malling) 문화도 확산하고 있다. ‘몰캉스’(쇼핑몰+바캉스의 합성어) ‘몰링맘’(유모차에 아이들을 태우고 복합쇼핑몰을 방문하는 주부 고객들) 등의 신조어들은 이 시대의 삶과 문화와 조응한다.
극심한 내수침체에도 그나마 복합쇼핑몰은 다른 오프라인 유통점과 달리 선전하고 있다. 하지만 규제의 덫이 복합쇼핑몰을 덮칠 기세다. 현재 국회에는 대형마트와 SSM(기업형 슈퍼마켓)에 적용 중인 영업시간 제한과 월 2회 의무휴업 규제를 복합쇼핑몰 등으로 확대하는 내용을 담은 다수 유통산업발전법 개정안이 계류 중이다.
정부와 여당은 개정안 처리에 대한 의지가 강하다. 복합쇼핑몰 규제는 문재인 대통령의 대선 공약 중 하나였기 때문이다. “골목상권 보호”라는 절절한 구호 앞에서 “침체에 빠진 유통산업의 신성장동력” “지역경제 활성화 효과” 등의 주장은 명함조차 내밀지 못한다.
한번 짚어보자. 2012년부터 강제로 대형마트의 문을 닫게 했다. 과연 그 덕에 보란듯이 전통시장이나 골목상권이 살아났는가. 거창한 규제 명분에 걸맞은 그간의 도입 효과를 명확히 보여주는 조사결과도 없다. 이런 상황에서 정치권은 복합쇼핑몰 규제라는 또다른 규제카드를 만지작거린다. 정말 정치권은 복합쇼핑몰 문을 닫으면 몰캉스족이나 몰링맘들이 전통시장이나 골목상권으로 발걸음을 옮길 것이라고 생각하는 것일까. 그리고 복합쇼핑몰 매장의 대다수를 임차한 소상공인들이 입을 피해는 어쩔 것인가.
마트규제 경험칙상 복합쇼핑몰 영업을 규제할 경우 소비자들은 구매를 미루거나 쇼핑횟수를 줄일 가능성이 높다. 소비자 선택권을 인위적으로 제한하는 영업규제가 소비를 위축시키고 시장을 죽이는 악수인 이유가 여기에 있다. 설령 ‘밑 빠진 독에 물 붓기’라도 전통시장이나 소상공인들의 자생력이나 경쟁력 강화를 직접 지원하는 정책들이 그나마 시장에는 덜 해롭다.


라이브 리눅스 시스템을 떠나, 그냥 컴퓨터를 재부팅 하 고 디스크 또는 USB 드라이브를 제거. 우리는 우분투를 설치 하기 전에,의 모든 준비를 하자. Windows에서이 가이드를 읽는 것으로 가정 하겠습니다. 또한 64 비트 버전의 Windows를 사용 하 고 있다고 가정 합니다. 윈도우 7, 8 또는 10을 사용 하는 경우 가능성이 높습니다. (당신은 할 수 있다 1 부 Mac에서, 하지만 난 리눅스 설치에 대 한 경험이 적은 애플 하드웨어에 그래서 우리는 전통적인 Pc에 충실) 리눅스, BSD, 크롬 OS 및 윈도우를 넘어 세계의 나머지 부분에 최신 상태로 유지 하 고 싶으십니까? Windows 열 페이지를 넘어 세계를 북마크 하거나 우리의 RSS 피드를 따르십시오. 올해 내 개인적인 기술 생활에서 두 가지 놀라운 일이 일어났습니다. 델의 XPS 13 노트북 내 일상 드라이버가 되었다, 마침내 나를 당겨 애플의 맥북 프로. 그때 나는 윈도우를 버림 10 우분투 찬성. 지금은 리눅스 토끼 구멍을 내려 갔다 오픈 소스 (및 상업용!) 소프트웨어를 사용할 수의 부에 매료 될, 속도와 시스템 업데이트의 우아함과 리눅스에서 게임에 관해서 이벤트의 놀라운 회전. 나는 또한 내 지역 사회 내부 리눅스에 상승 관심을 보았다, 그래서 나는 당신이 선택의 PC에 우분투를 설치 하는 데 도움이 가이드를 제작 하 고 싶었다. 아파치 오픈 오피스를 다운로드 하 고 설치 4. x,이 체크 리스트를 따라: 대부분의 리눅스 배포판은이 버튼을 클릭 하 여 오라클에서 자동화 된 설치 다운로드를 얻을 수 있습니다: 선택의 리눅스 배포판은 아마 « 라이브 » 환경에서 사용할 수 있습니다., 그것은 완전히 디스크 또는 USB 드라이브에서 실행 하 고 실제로 컴퓨터의 하드 드라이브에 설치 될 필요가 없습니다 의미.
그냥 일반적으로 리눅스 데스크톱을 사용 하 고 그것에 대 한 느낌을 얻을. 심지어 소프트웨어를 설치할 수 있습니다, 당신은 재부팅 할 때까지 라이브 시스템에 설치 된 상태로 유지 됩니다. 윈도우 환경에 대 한 아파치 오픈 오피스 빠른 시작 가이드에 오신 것을 환영 합니다. 아래는 아파치 오픈 오피스를 다운로드 하 고 설치 하는 단계별 지침을 찾을 수 있습니다 4. 시스템에 x 버전. 아파치 오픈 오피스 다운로드 및 설치를 시작 하기 전에 참조를 위해이 지침 서를 인쇄 하는 것이 좋습니다. Tor의 최신 릴리스는 다운로드 페이지에서 확인할 수 있습니다. 데비안, 레드햇, 젠투 등을 위한 패키지가 있습니다. 우분투를 사용 하는 경우, 기본 패키지를 사용 하지 마십시오: 대신 우리의 deb 저장소를 사용 하 여.


서울의 친환경급식이 공급하는 친환경 농산물은 지난 2015년 기준으로 약 2만987톤이다. 이것의 온실가스 저감효과는 약 1만730tonCO2에 이른다. 지난 2012년 국립산림과학원 우리나라 주요 산림수정의 표준 이산화탄소 흡수량에 따라 소나무 식재효과에 비유하면 서울 친환경급식은 연간 약 162만5818그루의 소나무를 심는 것과 같은 온실가스 저감효과가 있음을 알 수 있다.
지난 7월 31일(화) 출간되는 ‘서울시 친환경 무상급식 성과백서’는 친환경 무상급식의 정책효과를 이같이 이해하기 쉽게 소개하고 있으며 다채로운 체험활동 속에서 농(農)을 배우고 식습관을 바꾸며 텃밭 체험으로 인성까지 바뀌는 과정을 스토리텔링 방식으로 구성하여 ‘친환경 무상급식’의 다양한 가치와 감성을 담아냈다.


북구나 러시아의 사우나는 그런 면에서 정말 추천할 만하다. 러시아의 사우나는 「바냐」라고 불리는데 누구든 목욕을 좋아하는 사람이라면 한번 이용하기에 그만한 장소가 없다는 것을 알게 된다. 바냐는 물론 남녀가 엄연히 구분되어 있지만 러시아 사람들이 꼭 그런 구분을 강조하는 것은 아니다. 목욕탕에 따라 남녀가 시간을 정해 이용하도록 한 작은 동네 바냐도 있지만 크렘린궁을 마주보는 유서깊은 귀족들의 동네에는 거창하고 웅장한 그래서 대형극장을 연상케하는 남성전용의 바냐들도 있다.
뜨거운 사우나실은 무엇보다 러시아인들 만이 견딜 수 있을 정도의 엄청난 온도를 자랑하지만 감히 다른 나라 사람이 그 열기를 견뎌내기란 거의 불가능에 가깝다. 냉탕의 물은 또 얼음물과도 같이 차갑다. 여기서 냉온탕을 몇번이고 들락거린 다음 보드카나 맥주를 마시고 차를 들며 한가하게 담소하는 풍경은 볼만하다. 물론 거대한 덩치를 자랑하는 때밀이겸 안마사들이 배속되어 있다. 놀랍도록 숙련된 이들로부터 안마를 받는 것은 지상에서 누릴 수 있는 몇안되는 기쁨들중 하나다. 사실 육체라는 것은 우리에게 즐거움 보다는 괴로움을 더욱 많이 주는 것 아닌가.


봄의 끝자락은 꽃과 나무가 빚어내는 경치를 즐기는 사람에게는 러시아 극동을 방문하기에 아주 좋은 절기이다.
블라디보스토크에는 봄이 늦게 온다. 보통 한국이나 일본 같은 이웃 나라에서 벚꽃놀이, 하나미(일본말로 '꽃구경')가 끝난 지 오래인 5월 중순 즈음 개나리, 살구꽃, 목련 같은 꽃나무가 꽃을 만발한다.
'연해주 벚꽃'
출처: 비탈리 베르코프
프리모리예(러시아 극동의 연해 지방) 사람들은 벚꽃보다, 러시아인뿐 아니라 외국인도 발음하기 어려운 백산차나 만병초 같은 진달랫과 꽃이 필 때를 더 좋아한다. 그해 겨울 날씨가 어땠는지에 따라 진달래는 3월에 피기도 하지만 보통은 4월에 피기 시작해 6월까지 간다. 진달래가 만개하면 사람들은 숲이나 피단(리바디아 산) 같은 산으로 간다. 테일러스의 남쪽 경사면에서 보면 멀리서 만개한 진달래가 자주 분홍빛 구름처럼 펼쳐져 장관을 이룬다.
진달래는 1994년 블라디보스톡을 상징하는 공식적인 꽃으로 지정됐고, 그곳의 식물원은 '진달래의 날' 행사를 2005년부터 개최하고 있다. 2월에 진달래의 가지를 꺾어 집에 있는 꽃병에 꽂아두면 3주 후에 꽃이 피는데, 사람들이 너도나도 이렇게 하는 바람에 진달래 씨가 마를 정도가 되었다. 자기 집에서 꽃이 피는 나뭇가지를 감상하고 싶은 사람이 너무 많았던 탓이다. 블라디보스톡 식물원에는 일본, 중국, 한국, 북미에서 건너온 다양한 진달래가 자라고 꽃을 피운다.
가장 예쁜 꽃은 하산 지역의 언덕 남쪽 경사면에서 자라는 철쭉이다. 꽃은 송이가 굵고 7cm까지 자라며 깨끗한 흰색이나 연한 복숭아 빛을 띤다. 프리깃함 '팔라다'의 러시아 장교 알렉산드르 실리펜바흐는 한국에서 이 철쭉을 발견하고 러시아로 가져왔는데 그의 이름이 꽃의 학명이 돼 명성이 후세에 영원히 남을 수 있게 됐다. (철쭉: Schlippenbach's rosebay).
20세기 중엽 우수리스크 타이가까지 펼쳐진 시호테알린 산맥의 유일한 지맥, 지기톱카 강 상류에서 희귀한 나무들이 모여있는 작은 숲이 발견되었다. 식물학자들은 하얀 꽃송이와 겨울에 관 모양으로 말리는 가죽 모양(coriaceus) 나뭇잎이 달린 상록수가 프리모리예 북부에 서식한다는 말을 들었을 때 아무도 사실이라고 믿지 않았다.
자기 눈으로 직접 보고 확인하기 전에는 믿지 않으려 했다. 그곳에는 현지 환경에서 자라기 힘든 만병초(진달랫과의 상록 활엽 관목)가 자그마한 숲을 이루고 있다. 만병초는 보통 아열대 기후에서 자라는 식물이다. 프리모리예에서 만병초는 현지에서 서식하는 전나무 종과 함께 사회화되었기 때문에 프리모리예를 벗어나는 지역에서는 그곳이 더 따뜻한 남쪽이라 해도 잘 적응하지 못한다. 이 진달랫과 식물 만병초가 매해 여름마다 꽃을 피우지는 않기에 운이 매우 좋아야 꽃을 볼 수 있다.
블라디보스토크를 장식하는 알록달록한 색채들
출처: 마리야 보로디나
개나리속 덤불의 샛노란 별 모양 꽃은 4월 말부터 피기 시작한다. 야생 개나리는 중국과 한국에서 자라기 때문에 프리모리예에서도 잘 적응할 수 있는 식물이다. 도시의 작은 공원이나 '아카데미체스카야' 정류장 옆 도로 근처에 서 있는 대형 호랑이 동상 옆에서도 볼 수 있다. 서리 덮인 나무들이 2주 정도 빽빽하게 달린 샛노란 풍선 같은 꽃송이들을 비추는 조명 역할을 한다.
개나리가 피면 뒤 따라 살구꽃이 핀다. 프리모리예에 천 년 전에 들어와 사회화된 개살구나무의 야생 품종들이 이곳에서 서식한다. 야생 살구나무는 보통 옅은 분홍색 꽃을 피우는 키가 작은 나무이다. 하지만 블라디보스토크에서 서식하는 야생 살구나무는 순화종이다. 진분홍색 꽃봉오리가 달리는 키가 큰 나무인데 실제 피우는 꽃은 조금 더 옅고 밝은색이다. 이 나무는 언덕 경사면에 흐드러져 피거나 거리를 따라서 늘어서 있다. 이 나무의 열매는 작고 푸르스름한 색을 띠며 맛은 쓰다. 먹어보라고 권하고 싶지는 않다.
살구나무를 따라 5월 초에 꽃을 피우는 우수리스크 배나무의 배꽃은 송이가 크고 하얗다. 기적처럼 아름다운 배나무 몇 품종이 도시 100주년 기념 대로가 난 지역에서 블라디보스토크 시내 주요 차도를 장식한다. '스트로이텔' 경기장 옆에는 배나무와 함께 살구나무가 자그마한 숲을 이루고 있다.
눈깜짝할 새 지나가는 아름다움
한국에서는 꽃피는 벚나무 품종들을 벚꽃나무라고 부르고 일본에서는 사쿠라라고 부른다. 이 품종들을 블라디보스토크로 들여오려고 여러 차례 시도했지만 기후에 적응하지 못해 얼어 죽었다. 결국 일본인들이 프리모리예 기후에 맞는 몇몇 품종을 찾아냈다.
가장 크고 아름다운 벚꽃동산은 '블라디보스토크 국립경제서비스대학교' 캠퍼스 안에 있다. 나무가 꽃을 피우자 이것이 야생 벚나무 품종인 산벚나무인 것을 알아냈다. 산벚나무는 사할린, 쿠릴열도, 홋카이도, 한반도에서 흔한 품종이다. 이제 이 나무는 프리모르예 해변을 따라 늘어서 있다.
도시공원과 광장들에서 꽃피는 나무를 많이 만나보기는 힘들다. 그래서 봄 꽃을 실컷 구경하려면 식물원으로 가는 것이 좋다. 식물원은 블라디보스토크 인근의 도로 바로 옆에 붙어있다. 이곳은 꽃 향기를 마시며 프리모리예에서 새봄에 피어나는 제비붓꽃, 제비꽃, 목련, 모란 등 다양한 꽃을 배경으로 셀카를 찍으려는 방문객들이 항상 넘쳐난다.
연해주에서의 단풍놀이
쿠릴열도에는 야생 목련 품종이 자라는데 그것들을 프리모리예에서 풍토에 적응시키려 했던 초기의 시도들은 실패로 돌아갔다. 하지만 지금 블라디보스토크에서는 목련 수십 종이 공원에 아름답게 들어서있다. 블라디보스토크 식물원은 남쪽 지방 식물이라 할 수 있는 목련 품종이 러시아에서 가장 많이 모여있는 곳에 속한다. 극동 식물원 연구소의 이리나 페투호바 수석 연구원은 30년이 넘는 세월 동안 목련 종자를 수집했다. 그는 이 종자들을 심어서 추위에 가장 내성이 강한 종류들을 선별했다. 그렇게 진행된 연구 덕택에 현재 목련 종자 20여 종이 5월 중순부터 6월 말 개화 시기에 수 천 명의 사람들을 식물원으로 불러 모은다.


평택대 신임총장으로 선임되어 축하드린다. 우선 2017년부터 2018년까지 평택대의 상황을 짧게 설명해 달라.
2017년도에 평택대 교수회가 창립이 되면서 평택대학교의 사학비리 문제를 지속적으로 제기했다. 이 때문에 교육부에서도 2017년 9월부터 11월까지 실태조사를 진행했고, 이 과정에서 여러 가지 사학 비리가 그대로 드러났다. 조기흥 전 총장이 대학을 제왕적으로 운영하면서 발생한 임용비리, 교비횡령 등이 대표적인 사례다. 교육부는 이러한 비리들을 2018년 5월까지 시정하라고 명령했다.
교육부의 실태조사와 평택대 교수회에 의해 평택대 문제가 지역사회에 공론화되면서 당시 명예총장이었던 조기흥 씨는 명예총장 자리를 내려놨다. 하지만 학교의 적폐 청산을 위해서는 조기흥 씨만 물러나면 끝나는 것이 아니라는 판단을 했다. 조기흥 씨 및 그 일가를 제대로 견제하거나 학교를 투명하게 운영하지 못했던 평택대 이사회도 책임이 있다고 생각한 것이다. 이 때문에 당시 이사 전원의 승인을 취소해달라고 교육부에 문제제기를 했다. 그리고 결국 대부분 이사들의 승인이 취소됐다. 이후 교육부에서 임시이사를 10월 22일 파견하게 됐다.
임시이사 파견 이후 신임총장 선임과정은 어떠했는가.
새로 구성된 평택대 이사회는 학교의 정상적인 운영을 위해 총장 선임이 빠르게 진행돼야 한다고 판단했다. 기존에 있던 유종근 전 총장의 선임은 새로 꾸려진 이사회가 무효로 결정했고, 이필재 전 총장은 학교에서 직위 해제된 상태였기 때문이다.
총장선임을 어떻게 할지 논의하는 과정에서 이사회는 학교 구성원 중에서 학교 문제를 잘 아는 사람을 총장으로 선임하자는 결론에 이르러 10명 이상의 추천을 받는 사람을 후보로 받았다.
총 4명의 총장 후보가 등록했는데, 그 중에 제가 만장일치로 선정이 됐다. 교수회 회장으로 활동했던 부분, 학교와 싸우면서 고민했던 학교 발전계획, 사학적폐 청산을 위한 열정 등을 좋게 평가해 주었던 것 같다.
평택대 교수회 회장으로서 학교 문제를 지속적으로 제기하며 학교 정상화를 요구해 왔다. 이 과정에서 어려웠던 점이나 가슴 아팠던 점이 있었다면.
학교에 대한 냉소적이고 허무적인 입장들이 힘겨웠던 것 같다. 일부에서는 평택대 문제가 조기흥 씨나 몇몇 가족들이 물러나는 선에서 해결될 수 있다고 봤다. 하지만 교수회가 학교가 정상적으로 운영되기 위해서는 이사회까지 물러나야 한다고 주장하자 몇몇 학교 구성원들조차 ‘너무한 것 아니냐’, ‘사립대학이 다 그렇지’ 라는 답변이 돌아왔다. 계란으로 바위 치는 느낌이 들면서 과연 이 냉소를 떨치고 나갈 수 있을지 의문이 들었다. 또한 사회적으로는 대학은 지성의 집합소인데 그렇게까지 학교 비리가 심각할 수 있겠느냐는 분위기가 있었다.
이러한 상황에서 지난 2017년 12월 12일 국정감사 때 사학비리와 관련해 증인으로 국회에 출석했다. 이 자리에서 1992년부터 평택대 사회복지학과 교수로 재직하면서 보았던 학교의 온갖 비리들을 정말 있는 힘을 다해 눈물을 참으면서 이야기했다. 사회적 이슈가 되지 않고, 국회의원을 설득하지 않으면 학교 정상화를 위해 찾아온 기회가 사라질 것 같았기 때문이다.
지금까지 평택대 문제가 지역사회에서 큰 이슈가 돼 왔다. 신임총장으로서 가장 먼저 풀어야 할 학교 현안이 무엇이라고 생각하는가.
교육부에서 내린 시정조치 명령 중에 징계부분에 대해서는 전혀 진행되고 있지 않다. 임용비리에 연루된 사람들, 명예총장이 퇴직할 때 퇴직금을 이중 지급했던 사람들이 여전히 학교에 있고, 그 책임에 대한 징계를 받지 않았다. 이들에 대한 징계가 먼저 진행돼야 한다.
또한 조기흥 씨가 횡령한 교비도 환수해야 한다. 지금까지는 환수된 것이 하나도 없다. 총 5억 정도가 환수돼야 한다.
또한 학교 구성원들이 자신들의 목소리를 낼 수 있도록 할 계획이다. 먼저 교수회를 학칙기구로 지정해 학교에 문제가 있을 때 얼마든지 비판할 수 있는 통로를 만들 것이며, 1995년도에 해체된 총학도 다시 조직될 수 있도록 할 것이다.
평택대가 4년제 대학으로서 경쟁력을 강화해야 한다는 목소리가 있어 왔다. 학교 경쟁력 강화를 위한 계획은 무엇인가.
학교의 시스템을 갖추는 것이 급선무라고 생각한다. 총장으로 임명된 이후 보직교수, 기획처장, 교무처장 등이 새로 선임됐다. 이들이 2일 정도 일한 이후 하는 말들이 ‘2년을 일한 것 같다’는 것이다. 이렇게 학교 시스템이 엉망인지 몰랐다는 설명이었다. 앞으로 합리적인 체계를 갖춘다면 학교를 정상궤도에 올릴 수 있을 것이라 생각한다.
아직까지 평택대는 신입생 충원률이 100%이고, 입시경쟁률이 7.9:1로 주변 대학보다 선호되는 대학이다. 이에 시스템까지 갖춰지면 대학이 더 발전할 수 있을 것이라 본다.
총장으로서 임기가 4년이다. 그리고 임시 이사들의 임기는 2년이라 이들과 똑같이 갈 수 있는 것이 아니다. 임시가 붙었다는 것은 앞으로 2년 후에는 정이사로 바꿔야 하는 것인데, 과연 이들이 계속 학교의 이사로 활동할 수 있을지는 의문이다. 대한민국의 사립학교법은 시행령 부분에 있어서 구재단에게 기득권을 인정하는 부분이 있기 때문이다.


최근 오랜만에 미국출장을 며칠 다녀왔습니다. 미국 여행 중 인상 깊게 겪었던 일 두 가지만 말씀 드릴까 합니다.
샌프란시스코 공항에서 미국 국내선을 탔습니다. 새벽부터 서둘러 공항에 도착했는데 해당 항공사 탑승구역에 무척 긴 줄이 두 개 있었습니다. 하나는 항공사 카운터 줄이고, 다른 하나는 탑승구로 가기 위한 보안검사 줄이었습니다. 두 줄 모두 백 명은 족히 넘는 사람들이 서 있었습니다.
항공사 카운터 줄에서 기다리고 있는데 이상하게 항공사 직원들이 몇 명 보이지 않았습니다. 차례가 되어 항공사직원이 서 있는 카운터로 갔더니 황당하게도 그곳은 특별한 일이 있는 사람만 위한 것이니 무인 카운터를 이용하라는 것이었습니다. 한국에서 이-티겟을 받아 들고 갔기 때문에 당연히 항공사 직원과 대면해서 제대로 된 티켓과 자리를 배정 받고, 짐을 부치고 상냥한 인사도 받기를 기대했습니다.
이 무슨 망신입니까, 그런 일은 무인카운터에서 화면에 메뉴가 나오는 컴퓨터를 이용해서 처리하라는 것이었습니다. 다행히 말을 알아 듣고 컴퓨터에 익숙했기 때문에 혼자 더듬더듬 짐을 부치고, 자리를 배정 받고 탑승권을 받았습니다. 짐을 나르는 일만 전담하는 덩치 큰 남자가 가방을 넘겨받고는 자기에게 말 시키지 말라며 짐 티켓을 줬는데, 이게 사람과의 접촉의 전부였습니다. 불만을 털어놓는 저에게 항공사 직원 말이 걸작이었습니다. “이게 미래이니 익숙해지는 게 좋을 겁니다.”
보안검사는 그야말로 은행 강도나 전과범을 잡기 위한 것이거나 은행금고 입장과 퇴장 시 행할 법한 수준이었습니다. 9ㆍ11 만행을 저지른 녀석들이 새삼 미웠습니다.
두 번째 에피소드는 돌아오는 비행기 편에 옆에 앉았던 수염 더부룩한 엔지니어와의 대화입니다. 로스앤젤레스에서 늦은 밤 인천 행 비행기를 탔는데, 그 동석자는 본사가 있는 앨러바마주에서 그날 아침 출발하여 중국으로 가는 길이라고 했습니다. “중국 왜 가느냐”고 물었더니 상하이 근처 선박 수리소에 일을 하기 위해 가는 길이라고 합니다.
그의 얘기인즉 상하이 드라이 독에서 정기적인 A/S를 위해 들어오는 배들을 수리하는데 그의 회사가 프로펠러 부분의 일을 맡고 있어 일년 사이에 네 번째 왕래하는 길이라고 합니다. 수리는 대개 1~2주 걸리고 수리비는 많으면 수십억 원이 소요된다고 합니다. 그런데 재미있는 것은 수리 받는 선박들이 미국 본토와 하와이를 정기 운항하는 대형 컨테이너선이라는 사실입니다.
저도 나름대로 국제화에 대해 생소하지 않은 사람이라고 생각합니다. 앨러바마는 미국에서도 좀 뒤처진 곳으로 여겨지는 남부지방에 있습니다. 그런데 그곳 회사사람이 세계화한 생산·수리 체인의 한 부분으로 중국으로 정기 출장을 다닌다는 것, 그리고 중국에서 A/S를 받는 선박들이 국제항로가 아니라 미국영토 안에서 운항하는 배들이라는 말을 듣고 나니 세계화라는 것이 얼마나 구체화하고 보편화했는지를 새삼 느꼈습니다.
여행을 끝내고 나서 여러 생각이 들었습니다. 컴퓨터가 발달되고 상대적으로 사람 쓰는 것이 비싸지면 앞으로는 더 많은 일들을 기계가 할 것입니다. 그런 식으로 효율성을 증대시켜 경쟁력을 높이는 기업들 때문에 우리나라에서도 앞으로 여러 업종에서 점점 일하는 사람 보기가 힘들어질 겁니다.
피로나 스트레스를 못 느끼는 기계가 할 수 있는 일은 많아지니, 사람이 좋은 수입을 유지하려면 새로운 일 자리가 생기거나 재능이 많아져야 할 겁니다. 장차 젊은 사람들의 처지가 점점 걱정됩니다. 항공사 종업원들로 촘촘한 김포공항의 지금 모습이 고마워 보입니다.
그리고 세계 조선대국인 우리나라가 선박 A/S도 더 잘 할 터인데 왜 한국으로 오지 않나 의문입니다. 십중 팔구 한국에서는 수리비가 비싸고 드라이 독이 모자라서일 겁니다. 조선업이 호황이라 기존 시설들은 쏟아지는 주문을 맞추느라 수리에 쓰일 여유가 없을 겁니다. 새로운 시설은 만들기가 쉽지 않을 겁니다.
해안가에 대형 산업시설을 만들면 생산이나 일자리 창출효과가 상당할 것 같지만 어디에서든 부지를 구하는 것이 불가능할 것이기 때문입니다.
한편으로는 일자리가 없다고 나라가 온통 걱정입니다만, 동시에 우리의 땅은 금수강산이어서 어느 한 곳도 훼손해서는 안 된다는 정서가 매우 강합니다. 공감이 가는 측면이 있기도 하지만, 일자리가 없어 능력을 썩히는 인적 자원을 보면 그게 꼭 옳은 주장인 것 같지도 않습니다.
우리도 일본 오사카의 간사이공항 부지처럼 인공섬을 만들어야 할 처지인 것 같습니다. 그러나 이것도 만만치 않을 겁니다. 아마 눈치 없는 지자체장이 나서서 인조섬을 유치하려 했다가는 몰매를 자초할지 모른다는 생각이 들기 때문입니다.
이래저래 젊은 사람들이 측은해 보입니다.
Cathy (121.XXX.XXX.86)
미국공항에서 사람취급 받는 것 힘듭니다요. 저도 9.11이후 몇번 경험하고는 미국출장 자제합니다.ㅎㅎ한국에 왜 일 안맡기냐고요? 다른 문제보다도 한국사회의 구조적 결함과 병폐를 세계인들이 다 알고 있는데 맡기고 싶겠습니까? 대학교총장이라는 자까지도 거짓말을 일삼는 나라를요!사채업자가 국가고위공무원을 구워 삶는 나라를요!ㅎㅎㅎ잘읽었습니다감사.
2008-02-01 01:08:28


일상 속에서 여성의 활동제약이 없는 우리가 보기엔 이해 가지 않는 풍경입니다. 하지만 불과 50~150여 년 전만 하더라도 미국에선 여성이 혼자 외출하기 어려웠고, 공식적인 스포츠 행사에 남성과 똑같이 참여할 수 없었습니다. 이런 점에선 과거 미국도 지금의 사우디아라비아와 비슷했죠.
지금의 평범한 일상은 절대 한 순간에 만들어지지 않았는데요, 금녀의 벽을 깬 미국 여성들의 뒷이야기 [알고 보면 쓸모 있는 신기한 세계뉴스-알쓸신세]에서 살펴보겠습니다.
아이스크림집 메뉴판이 57페이지가 된 이유
여성이 혼자 밖에 돌아다니는 게 쉽지 않았다는 점에서 1850년대 미국과 현재 사우디는 상당히 유사했습니다. 미국 여성은 외출 시 남편 또는 ‘샤프롱’이라고 불리는 보호자와 동행해야만 고급 레스토랑, 선술집 등에 들어갈 수 있었습니다. 혼자 식당에 들어가는 여성은 문란한 매춘부로 봤으니까요.
이 시절, 여성이 혼자 갈 수 있던 곳이 딱 한 곳이 있었는데 바로 아이스크림집이었습니다. 1866년 뉴욕타임스는 “오랫동안 아이스크림집은 여자들이 보호 없이도 갈 수 있는 유일한 장소였다”고 전합니다. 때문에 미국 사회가 발전할수록, 샤프롱 없이 아이스크림집을 찾는 여성들이 많아졌습니다.
샌프란시스코의 유명 아이스크림 브랜드 쓰리트윈즈. [사진 신세계푸드]
‘나홀로 여성’들이 몰리면서 아이스크림집의 메뉴도 늘어나기 시작합니다. 한 저널리스트 기록에 따르면 1850년대의 한 아이스크림집은 굴·스튜·비프스테이크·오믈렛·샌드위치·햄·초콜릿 등을 비싼 가격에 팔았고, 역사학자 프리만 폴은 “1862년에 뉴욕의 한 아이스크림집 메뉴판은 57페이지에 달했다”고 말합니다. 이름은 아이스크림집이지만 실상은 모든 음식을 다 파는 곳이었던 거죠.
1850년대 미국에서 여성들이 홀로 들어갈 수 있는 곳은 아이스크림가게 뿐이었다. [AP=연합뉴스]
이런 아이스크림집 덕분에 금녀의 벽은 점점 허물어져갔습니다. 19세기 말엔 각 백화점마다 경쟁적으로 아이스크림집을 열기 시작했고, 부유층 여성들이 시간을 보내기 좋은 곳으로 정착했습니다. 게다가 각 가게들은 크리스탈 분수까지 설치하면서 화려한 장식으로 여성들을 끌어들이기 위해 노력했습니다. 식당들도 여성을 공략하는 게 수익성 있는 사업이라고 인식하기 시작한 거죠.
이처럼 아이스크림집의 메뉴가 점점 늘어나고 성행하면서, 여성들이 들어갈 수 있는 식당도 자연스럽게 늘어난 덕분에 여성들의 활동범위가 넓어지게 됐고, 마침내 오늘날과 같이 아무 식당에나 마음대로 들어갈 수 있게 됐습니다.
‘실수’로 합격한 하버드 메디컬 스쿨의 첫 여학생
하버드 대학교의 교표. [사진 하버드대 페이스북]
여성들의 식당 출입은 19세기 말에 자유로워졌지만 대학은 여전히 마음대로 들어갈 수 없었습니다. 세계 최고 명문인 하버드대는 1977년, 예일대는 1969년에서야 여학생의 학부입학을 전면 허용했습니다. 이보다 훨씬 이른 1936년에 하버드의 의학전문대학원 격인 하버드 메디컬 스쿨에 입학한 여학생이 있었는데요, 그 주인공은 바로 필리핀 국적의 피 델 문도입니다.
문도는 필리핀대 의대를 수석으로 졸업한 뛰어난 학생이었습니다. 마누엘 케손 필리핀 대통령은 그에게 “전액 장학금을 줄테니 미국에서 공부하고 싶은 학교를 선택하라”는 파격적인 제안을 했습니다. 이 때, 문도가 택한 학교는 하버드 메디컬 스쿨이었습니다. 하지만 1847년 헤리엇 헌트라는 학생이 여성 최초로 하버드 메디컬 스쿨에 지원했지만 탈락했고, 그 이후로도 여학생 합격자는 없었습니다. 당시 하버드대가 여학생들의 입학을 허용하기 않았기 때문입니다.
하버드메디컬스쿨에 여학생의 입학이 허용되지 않던 시절, 직원의 실수로 입학한 피 델 문도. [사진 피델문도메디컬센터]
하지만 1936년 문도는 뜻밖에 합격 소식을 전해 들었습니다. 어떻게 된 일일까요? 입학 지원서를 검토하던 직원의 실수로 문도의 성별을 제대로 체크하지 못한 탓입니다. 미국 보스턴으로 날아간 문도도 깜짝 놀랐습니다. 자신이 남학생 기숙자에 배정돼있었기 때문이죠. 학교 측은 문도가 여성이라는걸 뒤늦게 알아차린 후 입학 취소를 고민했습니다. 하지만 그의 뛰어난 커리어를 보고는 돌려보낼 이유가 없다고 판단해 문도를 받아들이기로 합니다.
이렇게 문도는 학교 측의 우연한 실수로 ‘얼떨결’에 하버드 메디컬 스쿨의 유일한 여학생이 됐습니다. 그로부터 9년이 지난 1945년부터 하버드 메디컬 스쿨은 공식적으로 여학생을 받기 시작합니다.
미국에서 공부를 마친 문도는 이후 필리핀으로 돌아가 아픈 아이들을 위해 힘썼습니다. 99세 나이에도 휠체어에 탄 채 환자를 돌보던 그는 지난 2011년 세상을 떠났지만, 필리핀에 있는 ‘피 델 문도 메디컬 센터’가 문도의 정신을 이어가고 있습니다.
여성은 달리면 자궁이 떨어진다?
불과 50여 년 전 미국 여성들은 마라톤 대회도 참가하기 힘들었습니다. 달리기를 하면 자궁이 떨어지고, 가슴에 털이 난다는 터무니없는 속설 때문이었죠. 이에 도전장을 던진 용감한 스무살 대학생이 있었으니, 바로 캐서린 스위처입니다.
1967년 당시 시라큐스대에 다니던 스위처는 마라톤 참가를 위해 교내 크로스컨트리팀의 코치인 아니 브릭스를 찾아갑니다. 브릭스는 “연습 때 마라톤 풀코스를 뛰는걸 보여주면 널 보스턴에 데리고 가겠다”며 조건을 내걸었습니다. 이 말을 들은 스위처는 풀코스 42.195㎞보다 훨씬 더 긴 50㎞를 뛰는데 성공해내고, 결국 코치와 함께 보스턴 마라톤에 정식으로 참여하게 됩니다.
조크 셈플이 보스턴마라톤에 참가한 캐서린 스위처를 방해하고 있는 모습. [사진 kathrineswitzer.com]
‘K.V Switzer’라는 중성적인 이름으로 참가 접수를 한 스위처는 참가번호 ‘261번’을 가슴에 달고, 진한 립스틱을 바른 채 마라톤 출발선에 섰습니다. 가발을 쓰는 등 남장을 하고 마라톤에 참여했던 과거 여성들과는 다르게 달릴 때 만큼은 자신이 여성인 걸 숨기고 싶지 않았기 때문이죠. 하지만 스위처의 레이스는 순탄치 않았습니다. 스타트 총성이 울린 지 얼마 지나지 않아, 대회 조직위원장 조크 셈플는 스위처가 달리지 못하도록 소리쳤습니다.
“당장 내 레이스에서 꺼지고 번호표 내놔! (Get the hell out of my race and give me those numbers)”
몸을 잡아당기기도 했습니다. 다행히 옆에서 달리던 코치 아니와 남자친구 존 밀러가 이를 제지해 스위처는 4시간 20분 만에 풀코스를 완주를 할 수 있었습니다.
경기가 끝난 이후, 스위처가 고군분투하면서 달리는 장면이 사진과 영상을 통해 대중들에게 퍼지면서 많은 이들이 공분했습니다. 이를 계기로 여성의 스포츠 참여를 요구하는 저항운동이 시작됐습니다. 그 덕분일까요. 보스턴마라톤대회는 1972년에 여성의 참가를 공식 허용하게 됩니다. 이후, 완주를 막았던 셈플은 스위처에게 공식 사과를 했고 스위처는 1975년 다시 대회에 도전해 2시간 51분만에 풀코스를 완주하며 자신의 최고 기록을 세웠습니다.
자신을 상징하는 번호인 261번을 달고 여전히 마라톤 대회에 도전하고 있는 캐서린 스위처. [AP=연합뉴스]
현재 스위처는 비영리 단체 ‘겁 없는 261(Fearless 261)’을 세워 여성들의 체육활동을 독려하고 있는데요, 보스턴마라톤 조직위도 스위처의 261번을 영구결번으로 지정해 그의 도전정신을 기리고 있습니다.
이런 노력이 쌓여 세상은 조금씩 달라지고 있습니다. 사우디 정부는 올해 6월 최초로 여성에게 운전면허증을 발급했고, 내년 4월엔 미국 마스터스골프 대회가 열리는 오거스타내셔널 골프클럽에 처음으로 여성 골프대회가 열립니다. 지난 2012년 오거스타내셔널 클럽이 콘돌리자 라이스 전 국무장관과 사업가 달라 무어를 여성회원으로 받아들이긴 했지만, 정식 여성대회가 열리는건 1934년에 첫 마스터스대회가 시작된 지 85년만입니다.
지난해 자신이 마라톤에 참가한 지 50주년을 맞은 스위처는 70세의 나이로 다시 한번 보스턴 마라톤을 완주하며 이런 말을 남겼습니다. “다가올 50년은 이전보다 더 나을 것이다.”
참정권을 위해 싸운 여성들, 서프러제트(Suffragette)
서프러제트는 참정권을 의미하는 ‘Suffrage’와 여성을 뜻하는 접미사 ‘ette’를 합친 말로, 영국에서 19세기말부터 20세기 초 여성 참정권 운동을 한 이들을 말합니다.
이 운동을 이끈 에멀린 팽크허스트는 처음엔 평화적인 방법을 추구했지만, 1908년에 들어선 ‘말이 아닌 행동(Deed not Words)’이라는 슬로건을 내세우며 전투적인 투쟁으로 노선을 바꿨는데요. 당시 서프러제트들은 돌을 던져 유리창을 깨고 우체국에 폭탄을 던지기도 하는 등 다소 과격한 방법을 사용해 팽크허스트는 11차례나 수감되기도 했습니다. 그러던 중 1914년 1차 세계대전이 발발하자 이들은 투쟁을 중단하고 전쟁을 지원했습니다.


특히 타다측은 기존 타다베이직에 사용하던 카니발 차량을 고급택시로 전환해 활용하는 방안을 검토 중이다. 개정안에 맞춰 렌터카 기사알선 포맷을 포기하는 대신, 합법적 테두리 내에서 고급택시 쪽으로 사업을 전환하는 셈이다.
타다운영사 VCNC 측은 배기량 2800cc 이상 차량만 운행이 가능한 고급택시의 경우 기존 택시와 달리 차량 외관이 일반 차량과 구분되지 않는 데다, 요금제 규제를 받지 않아 높은 수익 확보가 가능하다고 대형 고급택시 시장을 공략해 택시콜 플랫폼사업을 유지한다는 전략이다.
하지만 타다 측은 ‘타다 프리미엄’을 통한 사업확대나 투자유치보다는 향후 자동차운송법 개정안의 경우 여론민심에 따라 추가 개정을 통해 승차공유시장이 허용될 가능성도 있다고 보고,정부 규제가 재차 풀릴 것에 대비한 장기적 포석으로 분석된다.
이 때문에 타다측은 최대한 택시산업계와 갈등을 피하기 위해 기존 ‘렌터카 기사알선’포맷은 완전 포기하는 대신 면허가 있는 택시를 기반으로 고급택시를 통해 승차공유 플랫폼 사업의 명맥을 이어간다는 전략이다.실제 타다 측은 타다베이직 서비스종료에 맞춰 프리미엄 서비스용 고급택시 기사채용공고에 나선 것으로 확인됐다.
타다는 택시면허가 있는 기사 모집을 위해 타다 프리미엄 기사를 모집한다는 내용의 채용공고를 냈다. 타다는 프리미엄 택시확대를 위해 현재 90여대선인 택시차량을 최소 1000대 이상으로 늘려 고급택시 시장을 집중 공략키로 했다.
VCNC는 사이트 공고안내문을 통해 새로 프리미엄에 가입하는 개인택시 기사와 택시법인이 차량 구입시 대당 500만원을 지원키로 하고, 서비스 개시 3개월간 플랫폼 수수료를 받지 않기로 했다. VCNC는 타다베이직과 장애인 교통약자를 위한 서비스 ‘타다 어시스트’는 중단했지만, 타다금지법에 저촉되지 않는 타다 프리미엄을 비롯한 공항운행만 전담하는 ‘타다 에어’과 예약서비스 ‘타다 프라이빗’ 서비스는 계속한다는 입장이다.
하지만 회사 측은 수익성 및 지속적인 사업유지 측면에서 한계가 있다고 보고, 타다 프리미엄서비스를 유지하면서 향후 승차공유시장 관련 규제가 추가로 풀릴 가능성에 대비, 플랫폼 명맥만 유지한다는 입장인 것으로 알려졌다.
모빌리티업계는 쏘카 측이 기존 투자유치 누적액과 회사 존속가능성에 비춰볼 때 규제에 막혀 타다베이직은 중단했지만, 어떤 형태로든 택시기반 운송사업은 지속적으로 확대할 것으로 내다보고 있다. 하지만 투자업계 반응은 냉담하다. VC업계는 규제의 불확실성과 코로나19 사태로인한 장기불황국면으로 인해 타다운영사인 VCNC에 대한 향후 추가 투자는 당분간 어려울 것으로 전망하고 있다.
그러나 타다 측은 타다 베이직 전담 기사를 타다 프리미엄 기사로 채용할 계획은없는 것으로 알려졌다. 타다가 10일 자정을 계기로 ‘타다 베이직’을 공식 중단한 것과 맞물려 준고급 택시 서비스 ‘타다 프리미엄’사업확장에 나서자 타다가 택시콜 플랫폼사업을 유지해나갈지에 비상한 관심이 쏠리고 있다.
이와 관련 업계는 VCNC가 14일 서울 동대문구 장한평에서 택시기사 대상으로 한 ‘타다 프리미엄 차종 신규 라인업 확대 설명회’를 개최하는 점에 주목하고 있다. 실제 VCNC 파트너사 택시운송사 덕왕운수가 지난달 K7차종을 대상으로 한 타다프리미엄 기사 30여명을 모집한 바 있다.


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1조 970억 원. 작년 쿠팡의 영업손실 금액입니다. 보통 같은 업종 타 업체의 경우 손실 금액은 평균 300억에서 1200억 원 정도입니다. 쿠팡은 1조 원의 손실에도 눈 하나 깜빡이지 않고 '공격 투자'를 계속하고 있습니다.
그들은 이러한 손실은 모두 예견된 것이며 더 나아가기 위해 견뎌내야 할 단계라고 말하는데요. 대체 이런 손실에도 쿠팡이 망하지 않고 계속 그들의 뜻을 밀고 나가는 이유가 무엇일까요?
쿠팡은 작년 4조 4227억 원의 매출을 기록했습니다. 2017년 40%의 성장률과 비교했을 때 약 65%의 성장률을 보인 것인데요. 이러한 높은 성장률과 함께 손실도 천문학적으로 커진 것이죠. 5년간 쿠팡의 누적 적자는 3조에 달한다고 합니다. 이러한 손실은 그들의 사업 확장 때문으로 추정되는데요.
출처 : 비즈 조선
쿠팡은 작년 기존 물류센터를 24개로 확장합니다. 쿠팡에서 가장 밀고 있는 '로켓 배송'을 위해 거대한 규모의 물류 인프라에 아낌없이 투자하고 있죠. 인건비 9866억 원 역시 로켓 배송을 담당하는 쿠팡맨 고용에 들어갔습니다. 사업 시작 초기 로켓 배송이 가능했던 5만 여종의 상품을 500만 종으로 확대하며 고객들의 편의를 위한 지출이 또 생겼죠.
로켓 배송에 그치지 않고 '새벽 배송' 사업에도 뛰어들었는데요. '로켓 프레시'라는 이름의 새벽에 신선식품을 배송하는 서비스입니다. 기존 타 업체에서 지역에 한정을 두는 반면 쿠팡은 전국적으로 서비스 이용을 가능하게 했습니다. 일정 기간 서비스 무료 제공 등 고객 유치를 위한 공격적인 마케팅을 계속하고 있죠. 서비스 가입자 수는 160만 명이며 새벽 배송의 원조 '마켓 컬리'의 이용자 100만 명보다도 훨씬 높은 수치입니다. 기존 거대 물류 인프라를 활용할 수 있지만 인건비와 냉장, 냉동 시스템 등 지출되는 금액은 점점 증가하는 탓에 여전히 적자를 보고 있다고 해요.
이렇게 늘어나는 적자에도 쿠팡이 사업을 계속 확장하는 이유는 '시장 선점'입니다. 현재의 이익보단 고객 유치와 시장 점유율을 높이겠다는 것인데요. 미국 온라인 쇼핑 시장의 40% 이상을 차지하고 있는 아마존과 유사한 전략이라 '한국의 아마존'이라고 불린다고 해요. AWS라는 클라우드 컴퓨팅 사업을 통해 대부분의 수익을 내는 아마존과 같이 쿠팡 역시 IT 기술을 활용한 사업 확장도 계획하고 있다고 하죠. 실제로 쿠팡은 직원 중 약 40%가 개발자며 운영을 위한 소프트웨어와 기술을 직접 만들고 있죠.
출처 : webkul software
처음부터 쿠팡이 적자를 내는 회사는 아니었는데요. 초기 사업 모델의 형태는 직접 물건을 파는 것이 아닌 파는 사람과 사는 사람을 연결해주는 플랫폼, 소셜커머스 형태였습니다. 당시에는 흑자를 만들며 수익을 낼 수 있었지만 고객들을 위해 물건을 쌓아두고 더 저렴한 가격에 판매하기 위해 이러한 도전을 감행한 것인데요. 쿠팡이 하지 않으면 아마존이 분명히 한국을 장악하게 될 것이라며 쿠팡에서 해내겠다는 강한 의지를 보였죠.
일정 수준 이상 주문이 올라가면 이익이 생겨 적자에서 탈출한다는 쿠팡. 일부 전문가들은 쿠팡의 공격적인 투자 전략으로 적자가 계속되면 감당을 하지 못해 위험을 부를 수 있다고도 하는데요. 65%의 매출 성장률을 보였지만 적자 증가율 역시 77%를 기록해 더 높은 수치를 기록했기 때문인데요. 개발 중이라고는 하지만 여전히 제대로 된 수익 모델 역시 없어 적자가 우려되죠. 게다가 신세계, CJ, 롯데 등 대기업들이 배송 시장에 뛰어들면서 경쟁은 더 치열해질 것으로 보입니다.
이러한 우려에도 고객들의 반응은 아주 뜨겁습니다. "쿠팡 서비스는 이용자 입장에서 아주 편리하다"라며 쿠팡을 응원하고 있는데요. 빠른 배송이 가능한 물건의 종류도 많고 새벽 배송 서비스 역시 타 업체와 달리 전 지역에서 이용할 수 있기 때문이죠. 소프트뱅크의 손정의 회장은 "쿠팡의 김범석 대표가 보여준 비전은 고객들에게 더 많은 가치를 제공하고 있다"라며 2015년 1조 원 투자에 이어 작년 약 2조 원을 다시 투자하며 굳은 믿음을 보이고 있습니다.


긴급재난지원금 오프라인 신청 접수 첫날인 지난달 18일 서울 중구 신한은행 남대문지점에 관련 안내문이 붙어 있다. 이날부터 지역사랑상품권·선불카드 신청을 전국 읍·면·동 주민센터에서 받기 시작하고, 그간 온라인으로 접수해온 신용·체크카드 충전 방식도 각 카드사 연계 은행 창구를 통한 방문 신청이 가능하다. 이데일리DB
[세종=이데일리 조해영 최정훈 기자] 문재인 대통령이 직접 아이디어를 내고 독려했던 긴급재난지원금 기부가 현재까지 300억원도 들어오지 않은 것으로 확인됐다. 지급 개시 한 달 만에 대부분 가구가 이미 재난지원금을 받아간 상황이어서 8월 18일까지 신청하지 않아 자동으로 기부금으로 편입되는 ‘의제기부금’을 합해도 전체 기부금 규모는 많아야 수천억원대 수준에 그칠 것으로 보인다.
당초 당·청은 재난지원금 지급대상을 대폭 확대하면서 고소득자 등을 대상으로 기부금을 받아 고용보험기금 재원으로 활용한다는 계획이었으나 차질이 불가피할 전망이다. 쓰라고 준 재난지원금을 기부금으로 회수해 정부 재정을 보충하겠다는 발상부터가 잘못됐다는 지적이 나온다.
15일 근로복지공단에 따르면 지난달 11일부터 신청이 시작된 전 가구 대상 재난지원금 가운데 수령자가 자발적으로 기부한 금액은 지난 10일까지 약 280억원에 그쳤다. 신청단계에서부터 기부 의사를 밝힌 경우와 신청·수령 후 기부하기로 하고 이를 근로복지공단에 반납한 경우를 합한 금액이다.
재난지원금 기부 방법은 크게 세 가지다. △신청 단계에서 기부 △신청·수령 후 근로복지공단에 따로 기부 △신청기간이 끝날 때까지 신청하지 않으면 기부금으로 간주(의제기부)다. 이 가운데 신청 단계 기부와 수령 후 기부금을 합한 금액이 280억원에 그쳤다. 특히 수령 후 기부금액은 5억원 수준에 불과한 것으로 알려졌다.
정부는 하위 70% 가구에 주기로 했던 재난지원금이 전 가구로 확대되면서 재정 부담에 대한 우려가 커지자 고소득자를 중심으로 한 자발적 기부를 통해 재정을 절감한다는 계획을 세웠다. 문 대통령은 지급 시작 전인 지난달 7일 2인 가구 재난지원금 60만원을 전액 기부하겠다는 의사를 밝혔고, 정부부처 공무원들도 자발적 기부에 동참했다. 정부는 이를 통해 마련한 재원을 고용보험기금으로 돌릴 예정이었다.
아직 재난지원금 지급이 진행 중이어서 의제기부금 규모는 확정되지 않았지만, 기획재정부에 따르면 이미 지난 7일까지 전국 대부분(99.5%)의 가구에 전체 14조3000억원 가운데 13조6000억원이 지급된 상황이라는 점에서 전체 기부금 규모가 크게 늘어나기는 쉽지 않아 보인다. 정부는 미수령 재난지원금 중 상당수는 해외체류 등으로 인한 수급 지연이라는 점에서 전체 기부금 총액은 많아야 2000억원대에 그칠 것으로 보고 있다.


스팀에서 인기게임으로 자리잡은 정통 밀리터리 FPS게임 ‘블랙스쿼드’가 한국서비스 종료 공지로 아쉬움을 드러냈던 국내 유저들에게 희소식을 전해준다. 한국시간으로 2월27일 점검 이후부터 스팀을 통해 한국어로 플레이가 가능해질 예정이다. 한국 유저들은 좀 더 개선한 업그레이드 서비스를 한국어로 즐길 수 있게 된다. 게임시장 전문가들에 따르면 과거 북미와 유럽 등에서 흥행한 후 한국에서 재조명을 받았던 다른 게임들처럼 ‘블랙스쿼드’ 또한 세계시장에서의 흥행을 바탕으로 한국에서 다시 역주행할…
엔에스스튜디오, 4차산업혁명 이끌 VR 시장에 출사표


두산은 공주고 출신 김경문을 영입한 두산은 충암고를 졸업한 조범현까지 데려왔다. 훗날 명감독이 된 두 사람은 현역 시절 뛰어난 수비형 포수로 이름을 날렸다. 당시 OB는 승리포수상까지 줄 정도로 포수에 공을 들였다.
OB 베어스 선수 시절 김경문 감독(왼쪽)과 김태형 감독. [사진 두산 베어스]
'포수 키우기' 전통은 이후에도 이어졌다. 확고한 주전 선수가 있어도 뛰어난 포수가 나오면 드래프트에서 지명했다. 그리고 과감하게 기회를 주면서 세대교체를 하고, 베테랑 포수를 다른 팀으로 보냈다. 두산에서 데뷔해 은퇴까지 한 포수는 김태형 감독을 제외하면 찾기 힘들 정도다. 그만큼 다른 구단들이 두산의 포수 육성 능력을 인정하고, 많이 데려갔다.


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Andorra Massage - 0.2km
Església de Santa Coloma - 0.3km
이 호텔에 대한 개요 가져오기가족 여행에 좋은 4성급 호텔, 근처에 세인트 스테판 교회 있음 위치
안도라 라 베야의 가족 여행에 좋은 이 호텔에서 걸어서 15분 이내 거리에는 Andorra Massage, 세인트 스테판 교회 등이 있습니다. 칼데아 스파의 경우 1.2km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 풀서비스 스파, 레스토랑, 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 이 밖에 바/라운지, 커피숍/카페, 스파 욕조 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
85개의 객실 모두 무료 WiFi, 미니바, 위성 TV 등이 마련되어 있습니다. 또한, 룸서비스, 헤어드라이어, 금고 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 제니트 디플로매틱
호텔 제니트 디플로매틱에는 풀서비스 스파 외에 야외 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 행사 시설의 크기는 157 m2입니다. 또한, 이 가족 여행에 좋은 호텔에는 스키 보관 시설, 룸서비스(이용 시간 제한) 및 프런트 데스크의 귀중품 보관함도 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 총 객실 수 - 85 빌딩/타워 수 - 1 풀서비스 스파 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 터키식 목욕탕/함맘 회의 공간 크기(ft) - 1689 회의 공간 크기(m) - 157 회의실 수 - 3 스키 보관 시설 야외 수영장 스파 욕조 커피숍 또는 카페 레스토랑 바/라운지 비즈니스 센터 프런트 데스크의 안전 금고 탁아 서비스/어린이 돌보미 엘리베이터 층 수 - 5 회의실 1개 셀프 주차(요금 별도) 아침 식사 가능(요금 별도) 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
룸서비스(이용 시간 제한) 객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 에어컨 전화 미니바 헤어드라이어 객실 금고 위성 TV 서비스 간이/추가 침대(요금 별도) 무료 WiFi 식사 및 음료
매일 08:00부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 시설 내 식당 - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
호텔의 풀서비스 스파에서 만족스러운 트리트먼트를 받으실 수 있습니다. 마사지 등의 서비스가 제공됩니다. 이 스파에는 터키식 목욕탕/함맘 시설이 마련되어 있습니다. 수치료법 같은 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 마사지 수치료 트리트먼트 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 호텔 정책
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 11세 이하 어린이 1명의 숙박은 무료입니다. 간이/추가 침대를 1일 기준 EUR 25의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대 무료!
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 뷔페 아침 식사 요금: 1인당 약 EUR 10.5 셀프 주차 요금: 1일 기준, EUR 17.72(복수 출입 가능) 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 애완동물 1마리당 EUR 12 간이 침대 이용 요금: 1일 기준, EUR 25 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


부활절을 보름 앞두고, 모든 대륙에서 스무 명의 젊은이들이 떼제로 와서 로제 수사와 함께 이 발표문을 다듬었습니다. 청년들은 부활절 오후 떼제의 화해의 교회에서 이것을 발표했습니다.
부활하신 그리스도는 인간의 가장 깊은 내면에 오셔서 축제를 열어 주신다. 부활하신 그리스도는 교회가 권력의 수단을 다 벗어버리고 모두와 나누려 하며 온 인류를 위해 가시적인 친교의 장소가 되는 교회의 봄날을 우리에게 마련하신다. 부활하신 그리스도는 화해의 길을 열어 가도록 우리에게 충분한 창의력과 용기를 주실 것이다. 부활하신 그리스도는 인간이 더 이상 인간의 희생이 되지 않도록 우리가 생명을 바칠 수 있게 우리를 준비시키실 것이다.
이 짧은 내용은 1970년부터 1974년까지 젊은이 공의회를 준비하는 동안 매년 부활절에 하나씩 심화되어 젊은이들의 기도와 성찰과 투신 (현실 참여)의 밑거름이 되었습니다.
젊은이 공의회. 교종 요한 23세의 동생인 롱깔리 씨와 로제 수사.
부활하신 그리스로를 경축하는 것
젊은이 공의회의 준비가 부활의 신비를 중심으로 젊은이들에게 탐구의 바탕을 제공하도록 하기 위해 로제 수사는 1970년 부활절, "기쁜 소식"과 동시에 부활하신 그리스도를 삼중으로 경축함이라는 일종의 신앙 고백을 발표했습니다.
우리는 생명력을 샘솟게 하시는 부활하신 그리스도를 삼중으로 경축하는 가운데 젊은이 공의회를 준비해 갈 것입니다. :
우리는 성체성사/성만찬 안에서 부활하신 그리스도를 경축한다. 이를 통해 우리는 부활하신 그리스도의 생명을 나누고 파스카 (부활의) 신비에 참여하게 된다. 그것은 세상 끝 날까지 당신의 몸인 교회 안에서 우리 형제자매들인 인간 안에서 고통받으시는 그리스도의 시련에 참여하고, 홀로 인간의 심연을 변모시키시는 부활하신 그리스도께서 우리의 가장 깊은 심연(내면)에 마련해주시는 축제를 살아간다는 말이다. 성체성사/성만찬은 약하고 가진 것 없는 우리를 위해 존재한다. 우리는 가난의 정신과 회개하는 마음으로 그것을 받아모신다. 우리가 나눔의 교회를 향해 사막을 가로지르는 동안 성체성사/성만찬은 우리에게 만나를 축적하지 않고 물질적 잉여를 포기하며 생명의 빵뿐 아니라 이 땅의 재화를 나눌 용기를 준다.
우리는 교회에 대한 우리의 사랑을 통해, 이 땅 위에 불을 놓는 사랑 안에서 부활하신 그리스도를 경축한다. 교회가 한편으로 첫 성령강림 때부터 오래 이어져 온 연속성을 보장하며 보이지 않게 감추어져 움직이며 흐르는 지하의 물줄기 같다면, 그것은 또한 “산 위에 세워져 모든 이가 볼 수 있는 도시”와도 같다. 우리의 가시적인 형제애를 통해, 다시 이룩된 일치를 통해, 교회는 모든 인류를 위해 비길 데 없는 우애와 친교와 나눔의 누룩이 되도록 부름받았다. 바로 거기에 교회의 일치의 소명이 있다. 돌아가시기 전날 그리스도는 사람들이 믿을 수 있도록 우리의 일치를 위해 기도하셨다.
우리는 우리 형제인 인간 안에서 부활하신 그리스도를 경축한다. 가난의 가치와 기도, 서로에 대한 신뢰를 살아가면서 우리는 “인간은 상처받은 어린 시절의 천진무구함과 자신의 가난의 신비 때문에 성스럽다”는 것을 발견한다. 우리는 인간 안에서 바로 그리스도의 얼굴을 “무엇보다 눈물과 고통으로 더욱 투명해진 그 얼굴”을 본다. 우리는 또한 인간이 더 이상 인간의 희생이 되지 않도록 우리의 생명을 내어주기까지 나아가려 한다.
마지막 업데이트: 2020년 4월 20일


한국방송통신대 유아교육과 4학년 부모교육 A형, 2013년 1학기 중간과제 참고자료입니다. 요구하는 양식에 맞추어 작성하였습니다. 다른 자료처럼 중복되는 부분이 없으며 17페이지로 다양한 견해와 자료가 수록되어 있어서 참고할 만한 것이 많습니다. 조금만 편집하시면 쉽게 분량을 맞추실 수 있습니다.
이와 마찬가지로 어머니와 자녀 간에도 아이를 임신하는 순간부터 서로 상호연관이 있으며 상호작용을 하게 된다. 인간의 상호작용은 의사소통을 위한 표현행동이 나타나는 영아기부터 시작되는데, 초기의 영아-부모의 상호작용의 질은 영아의 발달에 결정적인 영향을 미친다. 특히 영아기의 발달과업이라고 할 수 있는 애착은 영아의 기질이나 양육의 질과 함께 어머니와의 상호작용이 중요하게 작용한다.
영아기에 가장 많은 시간을 함께 보내는 어머니는 가장 중요한 상호작용의 대상으로서 영아의 욕구를 인지하고 이러한 욕구의 행동적 표현에 대해 영아의 상태와 능력, 발달 수준에 맞추어 즉각적이고 동시적으로 반응해 주어야 한다. 영아가 성장함에 따라 상호작용의 대상은 부모, 형제에서 가족이외의 사람들로 확대되어 가고, 영아는 주변의 인적, 물리적 환경과의 끊임없는 상호작용을 통해 성장하고 발달한다. 또한 생의 초기에 이루어지는 영아와 어머니 간의 상호작용은 서로 얼굴을 맞댄 음성적 의사소통으로서, 이것은 영아 후기 언어발달에 영향을 미치며 영아가 어른들의 대화 속에서 언어규칙의 일부분을 모방한다는 사실이 증명되어 왔다.
사회적 상효작용주의를 주장하는 대표적인 학자인 비고츠키에 의하면 인간의 발달은 생리적 요인보다 개인이 속한 환경에 의해 주도된다. 영아는 그 사회의 성숙한 일원과 상호작용을 통해 인지기술이 발달하게 되고 이후 그 기술을 내면화하게 된다. 그는 ‘근접발달영역’ 개념을 사용하여 영아들 자신이 이미 성취하여 정비된 단계인 실제적 발달수준과 주변의 성인이나 더 능력 있는 또래의 도움을 받아 실제적인 발달수준과 주변의 성인이나 더 능력 있는 또래의 도움을 받아 실제적인 발달수준 이상으로 확대될 수 있는 잠재적 발달수준으로 발달의 영역을 나누고 사회적 상호작용을 통해 적극적으로 학습의 기회를 제공하면 영아들은 좀 더 발달할 수 있다고 하였다. 다시 말해서 적절한 비계를 설정해 주는 것이 잠재적 발달수준을 최적으로 이끌 수 있다는 것이다. 이러한 비고츠키의 사회적 상호작용의 패러다임은 근접 발달지대 내에서 영아에게 적절한 비계설정을 통해 상호작용이 이루어
영아기 발달 특성과 영아기 자녀를 둔 부모의 역할에 관하여 논하시오.
3. 김영옥, 부모교육, 공동체, 2007.


국가 간 인구 이동이 일상화되고 보편화돼 세계는 ‘이주의 시대’를 맞고 있다. 2002년 기준으로 1억8500만 명의 인구가 자신이 태어난 국가를 떠나 외국에서 1년 이상 거주하는 것으로 유엔은 추정한다. 국제이주자들은 이민, 노동, 망명, 결혼, 유학, 방문 등 다양한 목적으로 모국을 떠나 다른 나라에 살면서 양쪽 국가의 정치, 경제, 사회, 문화에 중대한 영향을 미치고 있다.
한국도 예외일 수 없다. 2004년 한 해 동안 출국한 한국인은 832만 명(인구 1000명당 173명)으로 10년 전에 비해 139% 증가했고, 입국한 외국인은 493만 명으로 역시 10년 전에 비해 78% 늘었다. 국제결혼도 급증해 1990년부터 2004년까지 한국 남성과 결혼한 외국인 여성은 12만7762명이었다. 2004년 국내 혼인신고 건수의 11.4%(농촌지역은 27.4%)가 국제결혼이다. 합법적으로 등록했거나 불법 체류하고 있는 등 국내의 외국인은 지난해 말 현재 70만 명에 이르는 것으로 추정된다.
한 국가에 체류 중인 외국인은 노동력 공급은 물론 그 밖에도 많은 영향을 미친다. 그들이 결혼, 가족 구성, 귀화, 시민권 행사, 교육, 건강, 의료, 복지생활 등 다양한 상황을 맞게 되기 때문이다. 작년 10월 프랑스에서 발생한 아랍계 청년들에 의한 폭동을 강 건너 불구경하듯 무시해선 안 된다. 인종 및 민족, 종교, 출신지가 다르다는 이유로 다수자가 소수자를 배제하고 차별했을 때 그 비용은 사회 전체가 부담해야 한다는 점을 보여 주었기 때문이다.
우리보다 앞서 대규모의 외국인 노동자를 받아들인 독일, 영국, 프랑스, 미국 등 선진국들은 국가 간 이주를 현대사회의 피할 수 없는 현실로 인식하고 있다. 나아가 외국인 유입으로 경제활동의 활성화와 기술 향상, 문화적 다양성 등의 사회적 이익이 크다고 보고 이들을 포용하는 정책을 적극적으로 마련하고 있다.
한국도 이제 외국 인력의 수급과 활용, 사회 적응 등을 체계적으로 관리할 수 있는 종합적인 정책을 개발해야 할 때다. 장기적으로는 외국인 전담조직 설치도 고려해 볼 만하다. 이 조직은 외국인의 출입국 관리, 영주 및 국적제도 운용, 외국인의 국내에서의 사회 경제적 활동, 나아가 우리 국민의 해외 이주와 재외동포의 국내 입국 등의 업무를 통합적으로 관할할 수 있다.
정부는 최근 미래지향적인 이민 행정을 실현하기 위해 법무부 출입국관리국의 조직을 개편했다. 외국 국적 동포에 대한 정책을 전담할 부서를 만들었고, 기존의 난민 업무를 효율적으로 처리할 수 있는 전담 부서를 신설하기도 했다.
국적 문제를 출입국관리국에서 담당하게 된 것은 비록 늦은 감이 있지만 올바른 조치라고 생각한다. 이는 국적 문제와 외국인 정책을 하나의 기관에서 담당하고 있는 선진국의 정책 방향과도 궤를 같이하는 것이다.
그러나 출입국관리국의 조직 개편만으로 급변하는 대내외 환경 변화에 적절히 대응하는 외국인 정책을 수립하고 집행하기에는 역부족이다. 1990년 이후 출입국자와 국내 체류 외국인이 비약적으로 증가한 것은 물론 테러, 밀입국, 인신매매 등과 같은 초국가적 범죄 방지를 위한 국가 간 협력체제의 구축 필요성도 커졌기 때문이다. 또 국제결혼을 하는 여성이 증가하면서 이들의 사회 적응 및 통합 문제가 사회적 이슈로 대두됐다. 외국인에 대한 사회복지정책이나 자녀에 대한 교육 문제 등 풀어야 할 과제도 산적해 있다.


우리가 음식을 지나치게 먹으면 배가 아프고 스트레스를 지나치게 받으면 머리가 아프게 된다. 특히 두통은 현대인에게는 매우 익숙한 질환이다. 일단 두통이 시작되면 충분한 휴식을 취해주는 것이 가장 무난한 해결법이지만 증상이 심해지면 휴식만으로는 잘 해결되지 않고 점점 잦은 만성두통에 시달리게 된다. 이런 두통은 대부분 CT나 MRI 등의 정밀검사에서도 별다른 원인을 발견하지 못하는 경우가 많다. 결국 환자들은 정확한 원인도 모르는 채 두통에 시달리게 된다. 두통에 시달리다 보면 각종 진통제에 의존하게 되는데 진통제를 남용하는 것은 오히려 만성적인 두통의 빈도를 높인다는 연구결과가 나왔다. 그러니 이 또한 좋은 방법은 아닌 것 같다. 하지만 아무리 심한 두통이라도 본인의 체질을 알고 이를 통해 원인을 찾으면 이외로 쉽게 풀리는 경우도 있다.
한의학에서는 사람의 생긴 형태에 따라 병의 원인을 감별하는 진단법이 있다. 예를 들어 눈이 동그랗고 입술이 얇으며 이마가 예쁘고 턱이 좁은 사람은 ‘화(火)’의 기운이 많은 체질로 본다. 이런 사람은 평소에 다정다감하지만 한번 성질이 나면 불같이 화를 내기 쉽다. 그렇지만 뒤끝은 별로 없다. 이러한 ‘화(火)’의 성질을 지닌 사람들은 편두통이 생기기도 쉬우며 그 통증도 매우 심한 편이다. 하지만 이때 체질에 맞는 한약치료와 침 치료를 하면 대부분 증상이 호전된다. 또 다른 예로 광대뼈와 턱의 형태가 조화롭게 잡혀있고 콧날이 오뚝한 사람들은 ‘기(氣)’가 실(實)한 체질이다. 이러한 체질의 사람은 감정이 풍부하면서 활동적인 성향이 강하며 몸이 아파도 집에만 있는 것을 못 견디는 경우가 많다. 대체로 소화는 잘 되지만 자주 체하는 편이고 몸의 상태가 좋지 않으면 몸살이 오는 것처럼 몸이 쑤시거나 한기를 느끼게 된다. 또한 늘 어깨가 뻐근하고 불편하며 심할 경우 뒷머리부터 시작하여 머리전체가 아프게 된다. 이러한 체질은 긴장 성 두통일 경우가 많고 치료속도는 빠른 편이다.
평소에 두통이 잦다면 매일 20분이상 어깨와 뒷목을 풀어주는 스트레칭을 꾸준히 시행하자. 그러면 증상이 호전됨을 느낄 수 있을 것이다. 커피와 에너지드링크 같은 카페인섭취를 줄이고 국화 차나 결명자 차를 하루에 1-2잔정도 마시는 것도 두통완화를 위한 좋은 방법이다.


최근 연구실에서 ‘나는 왜’라는 화두로 글 쓰는 프로젝트를 진행했다. 이것을 진행한 이유는 삶에서 부딪히는 문제를 공부로 뚫자는 것. 우리는 보통 공부를 좋은 대학이나 직업을 갖는 수단으로 생각한다. 하지만 연구실에서는 삶의 문제를 돌파하기 위한 무기로 쓰기 위해 공부하고 있다. 하여 각자 직면한 문제를 자신이 정한 인생의 책으로 어떻게 뚫을 것인가를 원고지 1,800자 정도로 쓰는 게 이 프로젝트의 미션이었다.
분량은 고작 A4 한 장이지만 인생 문제를 하나로 모으고, 그 문제를 풀기 위한 텍스트를 정하고 문제를 푸는 과정을 압축하는 작업은 그리 만만치 않았다. 스승과 친구들과 합평하면서 쓰고 좌절하고 쓰고 고치고 또 고쳤다. 이 프로젝트에 참여한 인원은 무려 48명. 그들의 손 때 묻은 글이 조각조각 이어져 조각보 같은 책이 완성되었다. 독자들은 결과만 보겠지만 그 과정은 마치 조각보 뒤에 실밥이 마구 엉키듯 많은 이야기들로 아로새겨져 있다. 욕을 먹고 좌절하고 우쭐하고 또 머리 쥐어뜯는…그 중 청년 D가 남들은 다 완성했는데 자신만 마무리 못해 불안해했다. 조금만 수정하면 완성이 코앞인데 혼자 남았다는 불안감 때문에 글에 집중하지 못하고 안절부절. 그 기운이 내 몸까지 전해져왔다. 난 그 불안감이 쉽게 가라앉지 않을 것 같아서 주역 점을 쳐보자고 제안했다.
나 : 무엇을 질문하고 싶니?
D : 조급한 마음을 내려놓고 싶어요. 글이 차분하게 써지질 않아요.
나 : 그래? 그럼 조급한 마음을 어떻게 다스릴까를 천지에 물어보자.
D : 좋아요.
결과는 중뢰진의 두 번째 효가 나왔다. 중뢰진은 우레가 중첩된 괘. 우레가 한 번 쳐도 두려운데 우레가 더블로 친 상황! D의 심리 상태를 보니 천하를 진동시킬 만큼의 두려움이 엄습했구나 싶었다. 이럴 때 어떻게 대처해야 하는 걸까.
먼저 우레가 치는 이유부터 알아보자. 우레는 구름의 마찰로 인해 생기는 전류인데 이것으로 인해 만물이 진작된다. 지구에 생명이 생긴 것도 우레 덕분으로, 생명 탄생은 고압의 전기가 지구에 닿으면서 여러 물질이 생성되었고 이것이 융합한 결과인 것이다. 번개는 대기 중 방전 현상인데 이때 빛이 발생한다. 번갯불이 지나간 자리의 공기가 급속도로 가열되어 초음속으로 팽창하면서 엄청난 소리가 난다. 즉, 천둥번개가 치는 소리는 생명이 진작되기 위한 진통과도 같은 것이다.
중뢰진의 괘사는 “진은 형통하다. 우레가 진동이 일어날 때에 돌아보고 두려워하면, 웃고 말하는 소리가 즐겁다. 우레가 백 리를 두렵게 하더라도 울창주를 잃지 않는다.”(震亨. 震來虩虩 笑言啞啞 震驚百里 不喪匕鬯)이다. 당연히 우레가 치면 두렵다. 하지만 우레가 치는 이유를 이해하게 되면 변화를 알리는 예고음이나 전주곡으로 들을 수도 있지 않겠는가. 주역은 이런 경지를 웃고 말하는 소리가 즐겁다고 한 것이다. 울창주란 제사에 올리는 술로 우레가 치듯 두려운 상황에서 제사를 지내는 마음, 즉 정성과 공경의 태도를 잃지 말라는 것이다.
글을 쓰기 위해서는 외부의 시선을 거두고 자신의 심연과 만나야 한다. 기존의 나와 결별하고 새로운 나를 창조해야 글을 쓸 수 있는 것이다. 그때 내면에 우르르 꽝꽝 우레가 칠 것이고, 그 격한 변화에 두려움이 밀려올 것이다. 그때 제사를 지내는 마음이 중요하다. 두려움과 조급함을 내려놓고 글을 쓰는 본연의 목적을 상기하는 마음이 울창주를 올리는 마음이 아닐까.
이제 청년 D가 뽑은 두 번째 효로 더 들어가 보자. “우레의 진동이 맹렬하게 와 위태로워서, 재물을 잃을 것을 헤아려 높은 언덕에 올라가니, 쫓아가지 않으면 7일 만에 다시 얻는다.”(震來厲 億喪貝 躋于九陵 勿逐七日得.)였다. 우레가 치자 혼비백산하여 현재 가진 재물을 모두 잃어버린 상황이다. 그것을 찾기 위해 높은 언덕에 올라갔는데 그것을 찾으려고 애쓰려고 하지 말고 7일을 기다리면 얻는다는 것이다.
이 상황을 D에 적용해보자. 48명 중 47명이 완성하고 자기만 남았으니 완성 못할까봐 조급함이 증폭되었다. 이 자체가 우레가 치는 듯 한 두려움으로 볼 수 있다. 재물을 좇지 말라는 것은 완성에 급급하지 말고 오직 자신의 문제에 집중하여 그 문제를 풀고자 하는 마음으로 글을 쓰다보면 7일 만에 다시 재물을 얻듯이 자연스럽게 글을 완성할 수 있다고 해석할 수 있다. 점사가 이러하니 난 D에게 남과 비교하지 말고 글쓰기의 본래 목적만 생각하라고 조언해주었다. 그 이후로도 D는 2주를 끙끙 앓으면서 쓰고 고치기를 반복했고 결국 글은 완성되었다.
지금 생각해보면 아찔하기도 하다. 만약 점사가 ‘얻는다(得)’가 아니라 ‘흉(凶)’으로 나왔으면 어떻게 조언했어야 하나. ‘7일을 기다리면 얻는다’는 점사가 너무 적절해서 신기할 따름이다. 이것이 천지와의 감응의 결과이지 무엇이겠는가.


가족이나 직장, 혹은 집단이나 사회 안에 언제 터질지 모르는 시한폭탄이 있을 수 있다.
우리가 자신이나 환경을 관리하기 위해서 우리가 스스로 만든 질서 속에서 자기가 관리할 수 있는 영역을 두고 관리할 수는 있지만, 인간이 깨닫지 못하며 관리할 수 없는 구멍이 있게 마련이고 이런 것들이 언제인지 모르지만 그 질서를 무너뜨리는 시한폭탄이 될 수 있다는 말이다.
자연을 이해하는데 있어서 중요한 요소인 열역학 법칙에 따라 혼돈이나 무질서가 질서를 낳는다는 이론이 상당히 타당한 것도 에너지 세계 자체가 피할 수 없이 입자들의 절대 운동에 의해서 설명하는 데에서부터 시작하기 때문이다. 그런 의미에서 강력이란 힘의 근원에 수학적 의미에서의 ‘자유’의 개념이 도입되어 있다. 아마 힉스 입자들의 장들도 그런 자유의 개념이 도입이 되어야 설명될 수 있는지도 모른다.
절대적 미시 세계 그 자체가 경우의 무한 수 아니라 혼돈 자체라는 말이니 그로부터 첫 시작하여 갑자기 팽창하여 세계의 한계선으로 남아 있는 가장 큰 거시 세계는 얼마나 다른 혼돈의 세계이겠는가? 그런 혼돈세계 사이에 생기거나 존재하는 모든 질서들이란 이미 그 근원적 환경에 큰 시한폭탄을 가지고 있는 셈이다.
우리 은하계의 중심인 블랙홀이 그렇고, 태양계 전체의 운동이나 지구의 공전과 자전도 그러하며, 아마 이 여름에 종잡을 수 없게 하는 기후현상도 그렇다고 말할 수 있다. 물질세계의 근원에 혼돈 혹은 자유 개념이 도입되어 있다면, 그것은 질서의 필연성에 의해서 발견된 개념이다.
그 대신 질서의 필연성에 의해서가 아니라 질서 자체의 생성과 관련해서 추론할 수밖에 없는 하나님은 질서가 아니라 영적인 인격체로서의 임의성을 대표하는 칭호라는 점은 물질세계의 근원과 관련되어 발견된 혼돈이나 자유에 의해서 잘 지지를 받고 있는 셈이다. 그러나 물질세계나 세계 질서 및 그 질서의 유지는 직접적으로 만물의 근원적 원인으로서 하나님의 자유의지라는 속성에 의해서 풀어내고 있는 점이 그런 설정과 다른 점이다.
어떻든 세계나 그 질서의 세세한 모든 것들에는 하나님의 자유의지라는 시한폭탄을 가지고 있는 셈이다.
그런 시한폭탄은 인간의 실수나 오류를 찾듯이 위기로 나타나기 전에 찾는 전혀 오점이 없는 것으로 이해하지 않기 때문에 시한폭탄이라고 하지 않을 뿐이다.
반대로 무한한 사랑과 긍휼 및 공의와 같은 속성들에 의해서 묶여 있는 하나님의 실체적 자유의지에 있기 때문에 피조된 모든 세계에게 가장 안전한 자리로서 마지막 최고의 신뢰성을 보내고 있다.
그럼에도 불구하고 그 신뢰성은 하나님의 다른 실체적 모든 속성들과 분리되지 않으면서 그 자유 자체가 인간으로서 도저히 헤아릴 수 없는 신적 자유로움에 그 근본으로 있는 의지로서 하나님의 역사의 근원적 원인으로 있는 그 통일성이 그 기반으로 되어 있는 신뢰성이다. 루터의 말대로 인간의 자유의지는 그 자유의지의 조그만 불빛에 불과하다는 표현은 아직 그런 내용을 표현하기에 너무 부족하다.
말로 생각하고 우울증에 걸리며 인간과 감정을 교류하는 앵무새의 조그만 뇌와 인간의 뇌가 공통적으로 어떻게 그렇게 대상들과 거리를 갖는 의지라는 자유의 공간을 가질 수 있느냐는 물음은 아직도 살아 있는 모든 과학적 물음의 궁극적 물음으로써 해답을 얻지 못하고 있다.
뇌 세포 하나 안에 정보들의 네트워크를 결정하는 소위 ‘자아’의 범위를 어디에까지 정할 것인가도 확증된 것이 없고, 컴퓨터의 중앙처리 장치나 칩의 선형적 회로가 그렇게 복잡한 컴퓨터 프로그램에 의해서 아무리 빠르게 처리되어도 비록 느리지만 뇌 세포 내의 정보처리 능력 방식에 있어서는 근본적으로 다르다. 그런 다른 점을 비선형적 방식이어서 다르다고 단순하게 말할 수 없다.
뇌 세포가 스냅스들에 의해서 거미줄처럼 얽혀 있다거나, 신경전달물질들의 종류 및 그 채널들의 수와 그 운동 방향 및 그 운동 방향에 영향을 주는 인자들의 발견, 뇌 세포 층들을 가장 길게 연결하는 뇌 세포들의 수에 있어서 차이 등으로 그 특징을 찾아내어 다른 점들을 발견해 보아도 전체적 자아 문제가 근본적으로 풀리지 않아 다른 문제점들이 발견되는 것이다.
의식적 자아를 우리 신체와 동일하게 보아 면역체계 혹은 림프계 자아와 동일할 것이라고 보고 자신의 줄기 세포를 특정 장기의 세포로 배양하여 이식하면 곧 바로 그 장기에 그 세포가 적응하여 건강을 회복할 것이라는 생각을 버리고 이제 과학자들이 스스로 좀 더 신중하게 생각하게 되었다는 점은 참으로 다행한 일이다.
위기관리에 있어서 최대의 시한폭탄은 여전히 인간이다. 아무리 훌륭하게 자라고 큰 성취에 의해서 훌륭한 인물이 되었다고 해도 그 인물 자체가 어떤 집단이나 사회를 파괴하는 시한폭탄이 될 수 있다는 사실을 인정해야 한다.
당연히 긴 생애의 검증을 통해서 그 능력도 검증이 되어 믿을만한 인물일지라도, 지금 초인처럼 자기 자신을 처서 오류로부터 벗어나고자 복종시키지 않으면 이웃에게 피해를 줄 수 있다는 사실을 인정해야 할 것이다.
그러나 그런 의지나 마음으로 모은 모든 시대나 땅에 하나님의 은혜가 없다면 몇 천 년 동안 어두움의 시대가 될 수 있다는 사실을 더 중요하게 기억해야 한다. 그런 은혜는 만드는 것이 아니라 발견되는 것이요, 강제로 그 길로 이끌리어 가야 하는 길이다.


개혁개방 40년간, 낙후하던 오진은 강남 물의 고향의 독특한 매력을 되찾았을 뿐만 아니라 관광경제와 인터넷 산업발전에 힘입어 개혁개방의 "오진 모델"을 구축했다.
우월한 지리적 위치를 갖춘 오진은 항주와 소주와 각각 60여 킬로미터, 상해와는 100킬로미터 상거해 있으며 경내에 하천이 가로세로 흐르는 전형적인 강남 물의 고향이다.
면적도 인구도 수치적으로 우세가 없는 오진은 2017년 지역생산총액이 인민폐 60억원, 대외무역수출입 총액은 인민폐 30억원을 넘었으며 관광객이 처음으로 연 1천만명을 넘었다. 강위(姜瑋) 오진 당위서기는 개혁개방은 오진이 성공적으로 발전할수 있었던 우선적 조건이며 대담한 혁신을 기반으로 오진은 관광을 특색으로 하는 발전 1.0 버전을 구축했다고 말한다.
"1999년, 동향시 당위원회와 정부는 중대한 결정을 내렸습니다. 즉 오진의 역사문화에 대한 보호와 개발, 이용에 입각해 오진에 보호 및 관광개발관리위원회를 세울것을 결정했습니다. 인력자원과 정책자원, 자금자원을 망라한 동향시의 우질 자원에 접목해 오진을 개발하는 구상을 내오면서 오진은 옛진 관광을 주요 산업으로 하는 목표설정을 확정해 발전을 추진했습니다. 오진에 심사비준권한을 부여해 진급 심사비준 권한이 동향시 급과 같도록 함으로써 특수한 단계에 응당한 역할을 놀도록 했습니다."
오진 풍경구내를 걷노라면 푸른색 돌로 된 도로가 길게 뻗어있고 길 양켠에는 다양한 가게들이 줄지어 늘어있다. 아름다운 풍경에 둘러싸인 이곳에 들어서면 마치 시간이 늦게 흘러가는 듯한 느낌을 받는다. 하지만 수십년전 오진은 지금과는 아예 다른 모습을 하고 있었다. 오진 보호와 개발실무에 참여한적 있는 동향시 인대 상무위원회 장건림(張建林) 부주임은 보호 개발전 오진은 경제발전이 침체되고 대량의 고택이 무너질 위험이 처했으며 교통이 불편한 등 곤경을 겪었다고 말한다.
"예전의 오진은 아주 적막하고 낡은 집들이 줄지어 있었는데 저녁이면 가로등도 없었습니다. 다른 진들은 아주 흥성흥성했는제 오진에는 노인과 아이들 뿐이었습니다. 마을로 통하는 길은 모래자갈길이었는데 자동차가 통하지 못해 보통 사람들은 오진에 오려 하지 않았습니다. 지금처럼 발달한 교통은 상상도 못했습니다."
개혁개방이 부단히 심화되면서 오진의 발전도 관광업을 특색으로 하던 1.0 버전으로부터 관광업과 인터넷 산업을 병행한 2.0 버전으로 업그레이드 되었다. 2014년부터 오진은 세계인터넷 대회의 영구 개최지로 되었으며 이로써 오진은 다시금 새로운 시작점에 서게 되었다.
2014년 제1회 세계인터넷 대회 개최시 인터넷과 디지털 경제와 관련된 오진의 기업은 12개에 불과했지만 몇년간의 발전을 거쳐 올 3분기 까지 관련 기업수가 500개를 넘었다.
프랑스의 예술가 레오 카일라드 씨는 올해 11월 초 개최된 제5회 세계인터넷 대회에 참가했다. 디지털 제품 생산자이며 루브르미술관 등 박물관과 협력하는 예술가인 레오 카일라드 씨는 오진은 세계가 중국 인터넷 발전을 요해하는 중요한 창구일 뿐만 아니라 중요한 협력 플랫폼이라고 말한다.
"저는 오진에서 과거와 현대를 아우루는 듯한 느낌을 받았습니다. 전통을 존중하고 신기술과 디지털기술을 발전시키는 것입니다. 오진은 개방된 자태로 인터넷 영역의 인사들과 열점 문제들을 한곳에 주목시켰습니다. 저는 향후 중국과 프랑스간 디지털화 영역에서의 협력이 아주 자연스러워 질것이라 생각합니다."
오늘날 오진 풍경구에 들어서면 안면인식 시스템으로 입장권을 확인하는데 정보처리시간은 0.6초에 불과하다.유람차나 선박을 이용하려면 모바일 버튼 하나면 실현 가능하고 호텔입주는 자주설비를 통해 등록한 후 안면인식을 통해서도 가능하다. 이밖에 무인슈퍼와 쓰레기를 줍는 로봇 등 수십가지 지능화 프로젝트가 현지에서 널리 이용되고 있다. 이같은 변화는 겉보기에는 소박한 옛진이 인터넷의 시대적 멋을 풍기게 하고 있다.
최근 연간 경제의 발전과 인터넷대회의 효과와 더불어 오진은 커버력이 갈수록 높아져 주변 도시와 주변 산업의 발전도 인솔하고 있으며 수많은 기업들이 산업사슬의 심화와 혁신발전을 꾀하고 있다.
오진과 가까이 있는 가흥(嘉興) 항미(恒美) 의류회사는 의류연구개발과 생산, 판매를 일체화한 외향형 제조기업이며 가흥지구에서 규모가 가장 큰 수출 기업이기도 하다. 회사의 종지신(鐘志新) 이사장은 사물 인터넷과 빅데이터, 인공지능 등 차세대 정보기술이 전통방직항업에 운용되면서 의류생산효율을 높이고 생산원가를 낮췄다고 말했다.
"사실 수십년은 하나의 과정이라 볼수 있습니다. 어렸을적에 의류에 대한 개념은 부스를 내오고 정규적인 공장이 없이 재봉틀을 밟으며 제작하는 것이었는데 후에 점차 전동식 재봉틀과 공업 재봉틀, 컴퓨터 재봉틀로 발전했으며 오늘날에는 빅데이터 분석의 개념도 갖추게 되었습니다. 우리의 목표는 5년후 스마트화 공장을 통해 같은 조건하에 매인 평균 효율을 40% 증가하는 것입니다. 우리는 가장 먼저 사물인터넷의 기술과
5G 기술을 결합한 의류제조기업이 될것입니다."


퍼블릭 클라우드가 멀티클라우드 지원을 준비해야 한다고 주장하면 일견 터무니없어 보일지 모른다. 하지만 이 말은 클라우드에 필요한 요구사항과 멀티클라우드 요구사항이 서로 매우 다르다는 것을 강조한다. 클라우드 마이그레이션을 준비하는 기업이라면, 클라우드 아키텍처를 고려할 때 미래의 멀티클라우드 환경까지 계산에 넣어야 한다.
그런데 정말 퍼블릭 클라우드와 멀티클라우드 사이에 차이가 있을까?
클라우드 Vs. 멀티클라우드
클라우드는 여러 해 동안 정의되고 또 재정의되기를 반복해 왔다. 간단히 말하자면 클라우드는 워크로드를 올려놓고 관리할 수 있는, 대체 가능한 리소스 세트다. 대부분의 클라우드 전략에는 역동성(dynamism)이 포함된다. 역동성은 효율성 증대나 비용 절감, 또는 사용자, 애플리케이션, 데이터에 중요한 프록시미티(proximity) 기반 속성을 활용할 수 있음을 의미한다.
멀티클라우드는 추가적인 요소다. 멀티클라우드는 클라우드를 기반으로 하지만, 여기에 대다수 기업이 하나가 아닌 다수의 클라우드를 보유할 것이라는 개념이 추가된 것이다. 최소한 프라이빗 클라우드와 퍼블릭 클라우드 인프라가 함께 존재하는 시기가 분명히 있을 것이다. 특히 클라우드 도입 초기가 그렇다. 기업에 멀티클라우드 방식이 필요한 이유를 들면 다음과 같다.
• 경제성 - 결국에는 클라우드 업체도 다른 공급업체처럼 취급될 것이다. 다수의 업체를 확보하는 편이 조달에 유리하고, 비용 관리에 도움이 된다.
• 애플리케이션 및 기능 차이 - 모든 클라우드가 동일한 애플리케이션과 기능을 지원하거나 실행하지는 않을 것이다. 개별 클라우드의 기능과 권한을 차별화하려는 노력에 따라 특정 유형의 워크로드에 더 적합한 업체가 생겨날 것으로 보인다. 그러므로 요구사항이 다양한 기업은 여러 공급업체를 활용할 것임이 분명하다.
• 데이터 - 데이터는 현재 IT 세계의 중심이며, 가까운 미래에도 그럴 것이다. 엄격한 데이터 관리를 원하는 기업은 기업 요구사항과 컴플라이언스 요구사항을 만족하는 클라우드(프라이빗이나 특정 지역에 위치한 클라우드)를 선택할 것이다.
• 프록시미티(Proximity) - 지연에 민감한 워크로드는 사용자나 데이터와 가까이 위치해야 한다. 따라서 다국적 기업이나 글로벌 기업은 로컬 클라우드 공급업체가 필요할 것이다.
멀티클라우드에 필요한 사항
네트워킹 측면에서 클라우드는 주로 클라우드 환경 내에서 워크로드를 동적으로 배치할 수 있는 연결을 필수적으로 요구한다. 따라서 사용자와 워크로드 간의 안전한 전송이 필요한데, 이것을 제공하는 것이 바로 암호화된 연결 솔루션이며, 대개는 VPC(Virtual Private Cloud) 기능 형태로 제공된다.
물론, 앞으로 멀티클라우드 환경이 되더라도 보안은 모든 클라우드 인스턴스에 존재해야 한다. 또한, VPC 보안 정책은 클라우드가 호스팅하는 워크로드와 관계없이 일관적으로 관리되어야 할 것이다. 클라우드 인스턴스 전담 부서가 가시성과 연결 관리를 도맡는 것이 아니라면, 클라우드 네트워킹의 모니터링, 프로비저닝, 문제 해결을 맡는 운영 부서가 모든 유형의 클라우드를 오갈 수 있어야 할 것이다.
기업은 보안과 정책을 클라우드 안에서만 생각하는 경향이 있지만, 사용자와 워크로드 간의 연결은 양방향으로 이루어진다. 즉, 동일한 정책과 운영적 고려 사항이 클라우드 안에만 존재할 수는 없다는 것이다. 캠퍼스, 브랜치, 데이터센터 연결 솔루션 등 클라우드와 연결되는 기기에도 삽입(companion insertion)과 실행 포인트가 존재하게 된다.
멀티클라우드 운영의 핵심은 이런 모든 구성요소 전반에서 공통 플랫폼을 활용하는 것이다. 그래야만 공통의 베스트 프랙티스와 표준 보안 프로필로 일관된 엔드투엔드 네트워킹 경험을 구현할 수 있다.
멀티클라우드 레디(multicloud-ready) 퍼블릭 클라우드
주니퍼 네트웍스는 오래전부터 다양한 퍼블릭 클라우드에서 엔드포인트에 필요한 가상 기기를 지원해 왔다. 주니퍼의 vSRX 가상 방화벽은 클라우드로 진입하는 트래픽과 클라우드 내에 존재하는 트래픽을 위한 보안 게이트웨이를 제공하고 캠퍼스, 브랜치, 데이터센터의 주니퍼 장비 및 비-주니퍼 장비에서 암호화된 전송을 종료한다. 또한, IPS, 애플리케이션 보안, UTM (AV & 웹 필터링) 같은 l4-l7 보안 기능을 사용하여 멀티클라우드 전반에서 워크로드를 보호한다. 뿐만 아니라 서비스 리치(service-rich) 요구를 위해 MX 플랫폼의 가상 버전인 vMX를 지원한다.
온프레미스 로케이션에서 퍼블릭 클라우드로의 안전한 연결을 제공하는 것뿐만 아니라, 주니퍼는 퍼블릭 클라우드에서 보안과 애플리케이션 정색을 적용하는 자동화된 방법을 제공하고 있다.
Secure Cloud Connectivity – 퍼블릭 클라우드로의 안전한 연결을 위한 vSRX에 Juniper Jumpstart 서비스를 결합하여 기업이 AWS, 애저 같은 퍼블릭 클라우드에 vSRX를 구축할 수 있도록 한다. 이 솔루션은 다양한 방법으로 VPC 셋업을 자동화하고, 고객이 테라폼(TerraForm), 클라우드포메이션(CloudFormation), 앤서블(Ansible) 등을 선택할 수 있도록 해준다. 목표는 데브옵스용 퍼블릭 클라우드 인스턴스 구현을 가속화하는 다양한 운영 툴 세트를 제공함으로써 기업이 온프레미스와 퍼블릭 클라우드 환경 전반을 매끄럽게 연결하도록 지원하는 것이다.
vSRX를 위한 클라우드 엔드포인트는 주니퍼 포트폴리오의 다른 제품들과 동일한 네트워크 운영체제를 기반으로 한다. 이들 엔드포인트에서 Junos 소프트웨어를 사용하는 기업은 스트리밍 텔레메트리, 프로그래밍 인터페이스, 일반 툴과의 통합을 활용할 수 있다. 그리고 멀티클라우드 아키텍처 지원에 필요한 보안 및 운영 프랙티스를 네트워크 내 모든 지점으로 간단히 확장할 수 있다.
멀티클라우드로의 성공적인 전환
대부분의 기업에서 멀티클라우드 전환은 주요 애플리케이션을 퍼블릭 클라우드로 마이그레이션하는 것에서부터 시작된다. 주니퍼는 클라우드와의 연결을 구축하는 안전하고 자동화된 수단을 제공해 기업의 클라우드 도입, 궁극적으로는 멀티클라우드 도입을 지원한다.


기업은 사회 구성원으로서 이윤만 추구하지 말고 사회적 책임에도 최선을 다해야 한다. 현대는 기업 활동에 투명성과 윤리성이 강조되고 있다. 더불어 지속 가능 경영을 위한 사회문제 해결 등 더욱 적극적이고 광범위한 형태의 사회적 책임을 요구하고 있다. 기업 이윤은 소비자에게서 창출된다. 이 때문에 이윤 일부를 사회에 환원하는 것은 이치에도 맞는다. 기업의 사회공헌 활동은 여기서 태생(胎生)된 것이다.
이러한 취지에서 우리 업계의 두드러진 활동이 장학 사업이다. 대기업과 중소기업 할 것 없이 활발한 장학 사업은 타 업계의 본보기가 될 정도다. 교육은 백년지대계(百年之大計)라고 했다. 이 의미는 국가와 사회발전의 근본 초석이고 그 영향이 심원한 ‘백년 앞을 내다보는 큰 계획’이라는 뜻이다. 아마도 이러한 중요성 때문에 업체들이 발 벗고 나서지 않나 싶다.
올해 대창의 조시영 회장은 고향인 군산에 장학금을 쾌척하며 남다른 향토애를 보였다. 세운철강 신정택 회장은 모교인 창녕 대성중·고등학교와 동아대학교 동문회에, 경남스틸 최충경 회장은 창신고에 장학금을 쾌척했다. 한국금형조합은 대학과 특성화고교를 대상으로 1억1천만원의 장학금을 내놓기도 했다.
대기업과 재단들의 동참도 눈에 뛴다. 포스코청암재단은 ‘포스코비전장학’ 사업을 대폭 확대하고 있다. 송원문화재단과 세아해암학술장학재단도 대학생에게 장학금을 지급했다. 포스코 STS 압연부는 지역 인재양성을 위해 3명의 고등학생에게 장학금을 지급했다. 현대제철은 두원공대와 평택지역 고등학생에게 장학금을 지급하기로 했다. 당진지역 학생들을 위해서는 무려 50억원의 장학금 출연을 약속했다.
한일문화협회도 20년 동안 일본 유학생들을 대상으로 장학 사업을 하고 있다. 지난해까지 무려 569명에게 장학금을 지급했다. 66개 회원으로 구성된 이 협회는 장학 사업과 함께 유학생들에게 문화체험 기회도 제공하고 있다. 양국의 교류에도 앞장서온 협회는 포스코 창업 당시 받은 도움을 잊지 못해 결성했다. 이들은 국가가 하지 못하는 민간외교 역할도 톡톡히 하고 있다.
금강공업 금샘문화재단의 11월 18일 장학금 수여식에서 전장열 회장은 “누구든지 최선의 노력을 한다면 꿈을 이루어 내는 기적이 분명 찾아올 것이다. 각자 전공 분야에서도 열심히 하고, 우리 사회에 꼭 필요한 인재로 성장해 큰 일꾼이 되는 것은 물론 작은 것이라도 함께 나누는 사람이 되어 사람 냄새 나는 세상을 만들어 달라”고 격려했다. 이 말은 많은 업체들이 장학 사업을 하게 된 취지를 잘 대변해 준다고 생각한다.


한국인들의 영어에 대한 열망은 해가 거듭돼도 수그러들 기미가 보이지 않는다. 서점에는 영어학습지가 한 코너를 장식한지 오래됐고 가지각색의 영어교재들도 수두룩하다. 또 수많은 영어학원과 인터넷 강의 등 영어를 향한 갈증 해소법은 넘치는데도 영어를 잘한다는 사람은 많지 않다. 그럼에도 조기유학, 외국어학교 등으로 아이들을 불러들인 영어바람은 초등학교에 들어가기 전인 5~7살 아이들을 영어유치원으로 이끌고 있다. 첨단 학문을 수행할 정도로 고도로 발달한 언어와 문자를 가진 대한민국이 어쩌다 영어라는 유혹에서 벗어나지 못하는 걸까?
영어로만 수업해요 ‘영어유치원’
평일 오전 8시가 넘어 아파트 단지 내로 들어오는 노란 유치원셔틀버스들이 시간에 맞춰 나와 있던 아이들을 태운다. 엄마의 손을 내려놓고 버스에 올라탄 아이는 엄마를 향해 연신 손을 흔들어 댄다. 노란버스가 도착한 곳은 서울 시내 한 영어유치원이다. 사실 ‘영어유치원’의 올바른 명칭은 어학원이다. 현행법상 ‘유치원’이라고 불릴 수 있는 곳은 일반적인 사·공립유치원으로 ‘영어유치원’이라는 명칭은 아동을 대상으로 ‘영어’환경에 노출되어 자연스럽게 배울 수 있다는 점에서 영어유치원’이라는 명칭이 학부모들 사이에서 불러졌다.
일단은 영어유치원으로 부르기로 하자. 영어유치원에서는 영어를 중심으로 활동적인 수업이 진행된다. 한 학급을 이루는 인원은 대략 10명 정도이며 원어민 영어강사와 한국인 영어강사가 각각 1명씩 배정된다.
영어유치원 관계자는 “과학시간에는 주제를 정해 실험을 하고 관련된 영어단어를 공부하고, 체육시간에는 아이들과 원어민 강사가 공놀이를 통해 시간을 보낸다”고 설명했다. 또 “모든 수업은 활동적이면서도 아이들이 자연스럽게 영어를 습득하는데 도움이 되도록 진행한다”고 덧붙였다. 아이들이 태어나 언어를 배울 때 부모와 함께 놀이와 대화를 통해 암묵적 습득방식으로 배워가듯 영어유치원 수업방식 역시 활동적이면서도 재미있는 수업방식으로 아이들의 뇌를 자극해 언어능력을 발달시키는 수업을 한다는 설명이다.
아이들은 대부분 수업에 잘 적응한다고 한다. 이 관계자는 “대부분의 아이들은 잘 적응하는 편인데 가끔 적응이 늦은 아이들도 있다”면서 “일반적으로 2주정도면 적응하지만 적응기간이 한 달 가까이 걸리는 경우도 가끔은 있다”고 전했다. 특히 한국인강사를 뽑을 때는 아동심리를 전공한 강사를 뽑아 학생을 관리하는 게 효과적이라고 말했다.
이곳의 영어유치원비는 대략 90만원 정도로 일반유치원과 비교했을 때 약 20만원 정도 차이가 난다. 이 관계자는 “일반유치원보다 인원을 적게 편성함으로서 집중적으로 관리할 수 있다는 점은 굉장한 장점”이라면서 “이 때문에 학부모들이 조금 더 비싸더라도 영어유치원에 아이들을 보내려고 한다”고 전했다.
아이의 발달 등 종합적으로 고려해야
반면 조기영어교육에 대해 우려의 목소리도 있었다. ‘조기영어교육에 대한 인식 비교연구’라는 주제의 논문에서는 조기영어교육을 실시하는 외국인 강사들에 철저한 검증이 없어 조기영어교육이 오히려 혼란을 줄 수 있다고 지적했다. 이러한 우려에 대해 또 다른 영어유치원 관계자는 “강사를 채용할 때 교육청에 신고를 할 뿐만 아니라 철저한 인터뷰절차를 통해 강사를 채용하고 있다”고 밝히며 “일반적인 아이들에게는 해당되지 않지만 학습부진의 성향이 있는 아이들에게는 조기영어교육은 오히려 맞지 않을 수도 있을 것”이라고 전했다.
중앙대 소아청소년 정신과 박정하 교수는 “조기영어교육이 ‘좋다 안 좋다’의 문제로 보기보다는 현재 아이의 언어적·사회적 발달 상황을 종합적으로 고려해 학습 또는 사회적으로 최선의 교육이 되도록 노력해야 될 것”이라고 충고했다.
지식과 영어를 동시에 습득하는 영어교육
취재원은 영어유치원에 대한 정보를 얻기 위해 몇 군데의 영어유치원을 찾아가 보기로 했다. 첫 번째 방문한 A영어유치원은 특성화된 교육시스템이 특징이었다. 해당 영어유치원 관계자는 “우리나라의 주입식 영어교육을 해결할 수 있다는 것이 가장 큰 장점”이라고 소개하면서 아이들이 재미있고 쉽게 다가갈 수 있는 교육환경을 자랑했다. 아이들의 역량을 키우기 위해 ‘지식기반수업’을 진행한다고 소개한 이 관계자는 “수업방식은 교재가 아닌 전자출판 형식 프로그램으로 진행하고, 아 이들의 집중력을 높이기 위해 전자 북 교육방식을 채택했다”고 설명했다. 또한 CLIL(Content&Language Integrated Learnig)수업방식은 지식과 영어의 통합교육방법으로 생물, 과학, 경제학 등 다양한 과목을 배우면서 지식과 영어를 동시에 습득하는 과정이라고 소개했다. 두 번째 로 방문한 B영어유치원은 계단식 프로그램을 강조했다. 이 관계자는 “아이들에게 흥미중심의 언어접근 이후에 체계적인 학습관리가 특징”이라면서 “처음 오는 학생들이 잘 적응할 수 있도록 체계적인 프로그램을 제작해 집중력을 높이는데 노력하고 있다”고 말했다.
“학습적으로 효과 있지만 우려되는 부분도 있어”
어린 아이들을 대상으로 실시되는 조기영어교육과정에 대해 전문가의 의견을 어떨까? 중앙대 소아청소년 정신과 박정하 교수는 “현재까지 영어 조기교육이 아이들에게 미치는 영향을 연구한 의학적 결과는 없다”고 밝히며 일반적으로 성장하는 아이들의 특성을 고려하였을 때 여러 가지 부분을 생각해 볼 수 있다고 말했다.
박 교수는 “우리의 언어발달에는 대뇌의 ‘브로카영역’과 ‘베르니케 영역이’라고 하는 대뇌언어피질영역이 매우 중요하게 작용한다”면서 “이 베르니케 영역을 통해 상대방 언어의 의미를 빠르게 파악하고, 브로카영역을 통해 자신이 전달하고자 하는 의미를 언어로 뱉어낼 수 있게 되는 것”이라고 설명했다.
이 과정은 너무 순식간에 일어나기 때문에 우리가 의식하지 못하는 직관적인 과정으로 아이들이 만2~3세가 되면서 언어발달이 폭발하는 것은 언어피질영역의 성장 때문이라는 얘기다.
박 교수는 “반대로 어른이 되었을 때는 모국어가 아닌 다른 언어를 배울 때 어린아이들처럼 폭발적으로 언어가 흡수되는 느낌은 받기 어려운 것은 성인이 이미 대뇌의 언어피질영역이 성장을 멈추었고 언어를 인지, 판단, 조절, 통제 등의 기능을 가진 전두엽이라는 곳을 통해 인지적으로 의식해서 받아들이기 때문”이라고 설명했다. 성인이 영어를 배울때 모국어처럼 익히기 어렵게 되는 것이 이 때문이라는 얘기다. 다시 말하면 언어 흡수가 민감한 어린시기에 언어를 조금씩 더 접해보는 것은 한창 성장해가고 있는 대뇌언어피질을 통해 직관적으로 익히게 되어, 어른이 되어서 익히는 것보다는 학습적으로는 꽤 효과가 있을 수 있지만 학습적인 부분만 볼 수는 없다는 얘기다.
언어도 하나의 문화이기 때문에 학습적인 부분으로만 볼 수는 없다고 밝힌 박 교수는 “영어권 국가와 한국의 정서가 다르듯이 언어도 마찬가지”라고 조언했다. 우리가 잘 알고 있듯 언어는 사실을 전달하는 것 외에 감정의 표현, 전달, 수용 등 여러 가지과정이 함께 담겨있다. 예를 들어 한글은 서술어가 가장 마지막에 나오기 때문에 자신의 감정표현 역시 가장 마지막으로 나오게 되지만 영어는 서술어가 앞에 나오게 되어 자신이 표현하고자 하는 주장이나 말이 먼저 나오게 된다. 그러다 보니 받아들이는 상대방의 입장에서는 어감, 뉘앙스, 전달 느낌이 다를 수 있다. 박 교수는 “자칫 어린 나이에 자신이 속해 있는 곳의 사회적 문화를 익히기에도 바쁜 시기에 영어교육을 통해 문화적 혼란이 올 수도 있다”면서 “아이의 사회성 발달에 혼돈이나 어려움을 주는 데 대해 주의를 기울여야 한다”고 조언했다.


인터넷으로 TV나 영화를 시청할 때 영상이 수시로 뚝뚝 끊어지거나 화질이 떨어지는 현상을 막는 방법이 국내에서 개발됐다. 인터넷 속도가 떨어지는 환경에서도 고화질(HD) 비디오 시청이 가능하고 UHD 방송은 물론 가상현실, 증강현실 콘텐츠에서 쓰일 핵심 기술이 될 것으로 기대된다.
KAIST 전기및전자공학부 신진우·한동수 교수 연구진은 인공지능(AI)의 핵심기술인 딥러닝(심화학습)을 이용해 동영상을 끊김없이 전송하는 기술을 개발했다고 30일 밝혔다.
동영상 서비스인 유튜브와 넷플릭스에서 사용하는 동영상 전송 기술은 ‘적응형 스트리밍’이란 기술을 이용한다. 영상을 실시간 전송하는 기술로, 인터넷 속도가 느려지면 화질을 낮춰 끊어지지 않게 한다. 하지만 최대한 고화질을 유지하면서도 영상은 중도에 끊기지 않도록 하는데는 한계가 있다.
연구진은 적층형 스트리밍에 ‘심층 콘볼루션 신경망’이라 불리는 인공망 기술을 얹어 이 문제를 해결했다. 기존에 긴 영상을 짧은 시간의 여러 비디오 조각으로 나눠서 받는다는 점에 착안하고, 컴퓨터 AI 신경망 소스를 여러 개로 쪼갠 다음 비디오 조각과 함께 보낸다. 영상을 재생할 컴퓨터는 이렇게 보내준 소스를 분석하고, 인터넷 속도가 느려 일부 영상이 유실되거나 늦게 도착해도 고화질 영상을 복원해 재생할 수 있다. 실험 결과 최대 속도의 26.9%에 머무는 인터넷 환경에서도 똑같은 체감품질(QoE)의 영상을 볼 수 있었다. 속도가 동일할 경우 화질을 40%더 높일 수 있다.
한 교수는 “지금은 책상용 컴퓨터에서 구현했지만 향후 스마트폰 등 모바일 기기에서도 작동하도록 발전시킬 예정”이라며 “현재 기업에서 사용하는 비디오 전송 시스템의 성능을 그대로 높일 수 있기 때문에 실용화 가치가 크다”고 말했다.
이번 연구 결과는 이달 10일 열린 컴퓨터 시스템 분야의 학술회의 ‘유즈닉스 OSD’에서 공개된데 이어 최근 국제 특허 출원을 완료했다.


수학능력시험에서 같은 점수를 받은 학생이 두 명 있다. 그런데 한 학생은 울상이고 또 다른 학생은 환호성을 지른다. 울상인 학생은 기대 이하의 성적이라고 느끼고, 환호를 지른 학생은 기대 이상의 성적이라고 느끼기 때문이다. 여기서 기대란 무엇인가? 그간의 모의고사 성적이나 학교시험 등에서 예상되는 수능성적이다. 즉, 두 학생은 성적은 같지만 눈높이는 완전히 달랐다.
인간은 탄생 직후 여러 가지 객관적인 기준이나 잣대로 규정지어져 간다. 키, IQ, 성적, 입학한 대학, 취업한 직장, 연봉, 보유 재산…. 물론 객관적 기준이나 잣대가 적용될 수 없는 부분이 더 많지만 "나는 키가 크다", "나는 가난하다", "나는 일류대학을 다닌다" 등은 자기가 속한 집단에서 평균에 비해 얼마나 낮고 높은가의 상대적 평가로 체감하는 부분이다. 이러한 상대적 체감이 행복과 불행을 좌우하는 큰 요소가 될 수 있다. 그런데 행복과 불행의 요인이 되는 것 중에서 본인의 부분도 중요하지만 부모나 자식의 부분도 중요하다. 인생의 전반기는 주로 부모와 본인의 부분이 큰 비중을 차지하고, 후반기는 주로 본인과 자식의 부분이 큰 비중을 차지한다. 부모, 본인, 자식은 유전적으로 결합돼 행복과 불행의 요소를 결정짓는데 중요한 요인이 될 수밖에 없다.
부모와 자식 간의 여러 가지 잣대에 대한 우생학적 연구를 처음 한 사람은 1885년 영국 생물학자 프란시스 갤턴이다. 그는 1078쌍의 아버지와 아들(성인이 된 아들)의 키를 분석한 결과 아버지의 키가 평균보다 큰 경우 (예를 들어 180㎝) 자식은 180㎝ 이하가 될 확률이 높고, 아버지의 키가 평균보다 작은 경우 (예를 들어 160㎝) 자식은 160㎝ 이상이 될 확률이 높다는 사실을 밝혔다. 좀 더 쉽게 얘기하면 아버지 키가 180㎝인 사람이 10명 있을 때 그들의 자식 10명 중 3명은 180㎝보다 크고 나머지 7명은 180㎝ 이하가 되고, 거꾸로 아버지 키가 160㎝인 사람이 10명 있을 때 그들의 자식 10명 중 7명은 160㎝보다 크고 나머지 3명은 160㎝ 이하가 된다는 사실을 보였다. 즉, 키가 큰 사람의 자식은 부모보다 작아지려는 경향이 있고, 키가 작은 부모의 자식은 부모보다 커지려는 경향이 있다. 그는 부모와 자식 간의 IQ에 대해서도 같은 자료를 수집해 유사한 경향이 있음을 보였다. 이러한 연구에서 갤턴이 내린 결론은 '평범으로의 회귀' (Regression towards mediocrity)이다. 회귀(回歸)란 원래의 모습으로 되돌아가는 것으로 평균에 가까이 가려는 현상을 의미한다. 갤턴은 이러한 현상을 회귀효과라 불렀다.
인간의 행복과 불행을 회귀효과로 설명해 보자. 한국의 부모, 특히 일류대를 나온 부모는 자식도 일류대에 진학할 것이라는 기대가 크다. 하지만 일류대를 나온 부모의 자식 중 그 여망에 부흥하는 자식은 약 30%에 불과하고 나머지 70%는 그 이하의 대학에 진학할 확률이 크다. 즉, 일류대를 나온 부모의 70%는 자식의 진학 문제에 있어서는 불행을 경험하게 된다. 재산도 마찬가지다. 평균 이하의 가난한 집은 자식 세대에서 부모세대 보다 물질적으로 더 풍요해질 가능성이 70%이며 더 가난해질 비율은 약 30%다. IQ 140의 부모 중 자식이 그 이상이 될 확률보다 그 이하일 확률이 더 높다. 전체적으로 건강 재산 학력 등 평균 이상의 부모, 즉 돈 많고 일류대 나온 부모들로서는 자식들이 그 수준 또는 그 이상의 수준을 유지하기 어렵기 때문에 상대적으로 불행을 겪을 가능성이 높고, 가난하고 학벌이 낮은 부모로서는 자식들이 그 수준 이상이 될 가능성이 높아 상대적으로 행복할 확률이 높다. 다시 말해서 행복의 정도도 회귀효과로부터 자유로울 수 없다. 이래서 세상은 공평한 것인가? 부자 3대 없다는 것도 유사한 얘기다. 부자가 3대로 이어질 확률은 약 30%×30%로 10%가 채 안된다.


인간은 본래 ‘메이커’의 본능을 타고났다고 하죠. 인류는 그 시작과 함께 창작 활동을 지속해왔습니다. 사냥, 수렵 활동을 돕는 도구에서 시작해서 빛을 밝히는 전구, 수소 에너지로 움직이는 이동 수단까지. 사람들의 끊임없는 발견, 창작 욕구는 결국 근대에 들어 많은 사람들에게 풍요와 편리함을 선물했습니다. 하지만 이러한 메이커 활동은 풍요를 이룩하기 위해서만, 즉, 잘 먹고 잘 살기 위해서만 이루어진 것은 아닙니다. 무언가를 만들어내는 활동 자체가 인간에게 재미와 흥미를 불러일으켰기 때문이라는 것이 더 알맞은 이유일 것입니다.
오늘 이 메이킹의 재미를 그 누구보다 잘 알고있고, 부던한 연구를 바탕으로 다양한 형태와 종류의 국산 3D 프린터 만들어내고 있는 3D 프린터 장인을 만나볼건데요. 최근 KBS의 예능 프로그램 ‘안녕하세요’에 출연하기도 하시면서 많은 관심을 받으셨었습니다. 안녕하세요에 출연하게 된 계기부터, 3D 프린터에 관심을 갖게 된 경위, 개발하신 3D 프린터에 대한 내용 등을 인터뷰를 통해 알아보겠습니다.
새롭게 출시한 3D 프린터, 비모를 들고 웃어보이는 홍순걸 메이크플러스 대표
Q. 안녕하세요. 간략한 소개 부탁드립니다.
메이커봇 사에서 2008년 출시한 띵오메틱(Thing O Matic)
A. 3D 프린터 분야에서 일한 지 이제 7년차를 맞이한 홍순걸이고요. 메이커플러스 대표를 맡고 있습니다. 과거에는 L사 로봇 청소기 하청업체 연구원으로 근무했었습니다. 그 당시 메이커봇 사에서 띵오메틱(Thing O Matic)이라는 제품을 출시할 때(2008년)였는데요. 그때부터 로봇 청소기 제조에 3D 프린터를 활용, 부품을 개발하는 역할을 담당했었습니다.
그 당시 3D 프린터를 활용한 부품 개발이 매우 성공적이었고 그 경험이 결국 저를 이 길로 이끌었던 것 같아요. 당시 L사 직원들과 미팅을 할 때 매우 호평을 받았었는데요. 그도 그럴 것이 개발 시간을 1달 이상 단축시켰습니다. 목업 업체에 맡기면 3D 프린터로 하루면 출력 가능할 것이 일주일 이상 소요되며 비용도 10배 이상 필요했거든요. 이를테면, 저희 연구소에서 목업 제조용으로 1년에 1억 정도 썼던 것 같은데, 3D 프린터 도입 후에는 1천만원도 안 들었습니다.
Q. 이 일을 시작하게 된 계기 및 3D 프린터에 관심을 갖게 된 계기가 구체적으로 있을까요?
A. 연구소의 연구소장님이 처음으로 3D 프린터를 연구에 도입해보는 게 어떻겠냐 추천했었는데요. 그래서 그때 제가 회사돈으로 전세계에 있는 3D 프린터를 다 샀었습니다(웃음). 앞서 언급한 띵오메틱 뿐만 아니라 10대 이상 산 것 같아요.
당시 구매한 모든 3D 프린터를 조립하고 테스트해보면서 느낀 점은 솔직한 말로 ‘다 그지같더라’였어요. 그래서 직접 더 나은 품질의 3D 프린터를 개발하고 싶어졌습니다. 특히나 그 당시 3D 프린터들의 소음이 너무 심해서 출력을 시작하면 저기 연구소 끝에서 다른 직원이 또 출력 시작하냐며 푸념을 늘어놓을 정도였으니까요. 그래서 뭔가 조용히 프로젝트를 진행할 수가 없더라고요. 그래서 소음이 안나는 일종의 ‘스텔스 3D 프린터를 만들어야겠다’ 생각을 했었죠.
Q. 웹사이트에 상당히 많은 수의 3D 프린터가 공개되어있는데요(에펠, 메이크박스, 비모 등), 다 직접 개발하신거에요?
A. 네, 맨 처음에 만든 제품이 베트봇인데요. 이 제품은 그 당시(2012년도) 해외 3D 프린팅 소식지에 한국 최초의 3D 프린터로 소개된 적이 있습니다. 이 제품은 용산에 40대 납품했었는데요. 당시 수익이 제법 괜찮아서 이 분야에 계속해서 관심을 갖게 만드는 계기가 되었었죠.
그 이후 제작한 에펠이란 제품이 제가 회사를 그만두게 된 계기를 제공했는데요. 이 제품이 언론에 공개되면서 연구소장이 제 외도를 알아차리게 된거죠(웃음). 당시 한국 최초 저가형 완제품 3D 프린터로 많은 관심을 받았었습니다. 이름이 에펠인 이유는 이 프린터의 옆 라인을 보면 에펠탑의 형상을 하고 있기 때문입니다.
그 다음 토스트라는 3D 프린터는 국내 유명 소셜커머스 플랫폼 T사와의 협업으로 판매를 진행했던 제품입니다. 한류스타와 카다로그까지 찍고 판매를 진행했으나 제 예상보다 너무 많이 팔려서 필요 생산 물량을 맞추지 못해서 판매를 중단했었죠. 저는 한달에 10대 정도 팔릴 것으로 예상했으나 하루만에 준비한 물량인 30대가 전부 팔렸습니다. 수요에 비해 공급이 제대로 이루어지지 않아 계약이 종료되었죠.
메이커박스라는 제품은 당시 유명 편의점 체인 S사에서 세계 최초로 3D 프린터 출력 서비스를 시작했었는데요. 그 때 S편의점에 도입된 3D 프린터가 이 제품입니다. 조립형 키트이며 현재까지 판매가 이루어지고 있는 밀리언셀러 제품입니다. 이외에 붐, 사일런, 메이커플러스 세븐 그리고 이번에 출시한 비모까지 총 11종을 개발했습니다. OEM 방식으로 납품한 제품도 있어서 실제는 더 많고요. 최소 1년에 1종류씩은 만들어내고 있습니다.
Q. 그렇다면 그 중 가장 애착이 가는 3D 프린터는요?
A. 제가 두 번째로 만든 3D 프린터 에펠입니다. 이 3D 프린터는 자다가 꿈에서 떠올리고 잠에서 깬 뒤 바로 캐드로 설계를 시작하여 하루만에 완성시킨 제품입니다. 추후 회사가 커지면 박물관에 전시 해놓고 싶을 정도로 애착이 가는 모델입니다. 처음에는 자작나무로 만들었었는데요 이사하다가 소실되었습니다.
Q. 처음 3D 프린터 사업을 하기로 마음먹으시고, 개발을 시작한 직후 많은 어려움이 있으셨을 것 같은데 가장 어려웠던 점은 무엇인가요?
A. 초창기에는 부품 조달이 어려웠어요. 세운상가 일대에서 노즐 하나부터 보드까지 전부 제작했어요. 보드 뜨는데도 많은 비용이 들었고 개발비가 많이 투자되었으나 이런 비용이 제품 가에 다 반영되지는 않았습니다.
Q. 그럼 현재 겪고 있는 가장 큰 애로사항은 무엇인가요?
A. 현재는 총알이 다 소진된 게 가장 큰 애로사항입니다(웃음). 매년 벌어들이는 수익이 5, 6천이상되지만 그 이상의 금액이 투자개발비로 소요되기 때문에 추가 대출을 지속적으로 받고 있는 상황입니다. 일종의 수업료라고 생각하고 있습니다.
Q. 일반적인 FDM 프린터를 넘어서 교육 전문 키트를 중점 개발하게 된 경위는 무엇인가요?
A. 국내는 FDM 일반 소비자 시장 층이 얇습니다. 게다가 대부분 중국산이 차지하고 있어서 국내제품이 뛰어들 틈이 없어요. 그래서 그 중국산 저가 완제품과 대기업 3D 프린터 제품 사이에 위치하는 제품을 만들었습니다. 또한 교육용 시장은 교육이 진행됨과 동시에 원활한 AS도 필요하거든요. 하지만 해외 제품은 부품 조달이 어려워 자체 AS가 상당히 어렵죠. 하지만 저희는 교육 현장에서 이루어지는 니즈를 바로바로 수용할 수 있으며 자체 AS도 매우 수월합니다. 그렇기 때문에 교육 전문 키트가 승산이 있다고 판단되고 개발하게 되었습니다.
Q. 3D 프린터 판매 외에도 LCD 3D 프린터를 이용한 출력 대행 서비스나 방문 교육 서비스도 진행하는 것 같은데 이에 대해 소개해주세요.
A. 과거 홍대 앞에서 3D 프린팅 출력 서비스를 2년간 했었는데요. 졸업 작품과 관련한 수요가 상당했어요. 학생들이 졸업 작품을 만드는 데 1인당 3 – 400만 원을 사용합니다. 특히 고해상도 출력을 많이 원하시는데요. 또, 부품과 관련한 수요도 많았습니다. 공장에서 금형을 떠서 제조할 때 보면 제조 실패율이 상당히 높습니다. 10개를 뜨면 그 중 1개가 성공 할까말까 합니다. 이 과정에서 상당한 자본금을 소모하게 되고 결국 도산해버리는 업체도 많죠. 물론 크기가 상당히 큰 제품은 현재 3D 프린터로 작업하기 어렵지만 손가락 만한 크기의 작은 제품은 생산성이 충분합니다. 이런 소형 금형은 3D 프린터로 진행하는 시장이 상당히 커지고 있어요. 그래서 앞으로 LCD 3D 프린터로 출력 대행 서비스를 진행하는 시장이 커질 것이라 생각하고요. 저희도 그런 생각에서 시작하게 되었습니다.
방문 교육 서비스는 유한대학교 방과 후 교사 양성과정 많이 해왔으며 그에 따라 여러 3D 프린터 선생님 배출시켰습니다. 개인적으로 학생들이 직접 조립한 프린터로 직접 출력해보는게 가장 이상적인 교육 방법이라고 생각합니다. 단편적인 사용 방법 만을 가르치는 것이 아니라 아이들이 직접 자신의 아이디어를 설계하고 출력해내는 것이 최고의 교육이라고 생각합니다. 이를 통해 아이들은 기계에 대한 이해도도 높이고 자신의 생각을 구체화하는 능력도 키울 수 있습니다. 또 만약 해외 유학을 준비하는 친구들은 유학용 포트폴리오에 3D 프린터를 다루었던 것을 첨부하게 되면 이 항목이 국영수를 비롯한 다른 항목보다 더 높은 점수를 받는 것으로 알고 있습니다.
Q. KBS의 예능 프로그램 ‘안녕하세요’에 출연하여 많은 관심을 받으셨는데요.
출연하게 된 배경이 무엇인가요?
A. 1인 기업을 6년동안 운영하는 것을 옆에서 지켜본 아내가 생각했던 가장 큰 문제점 중 하나는 사람들의 관심을 받기 어렵다는 것이었습니다. 대기업이 아니므로 아무도 관심이 없었습니다. 인터뷰도 간략한 제품 홍보 기사 말고는 제대로 된 인터뷰가 없었습니다. 그래서 가장 파급력이 크다고 생각한 인기 프로그램, TV 프로그램에 출연해서 3D 프린터의 현실, 기업인들의 애로사항 그리고 그 기업인들의 가족이 겪는 문제점, 3D 프린터의 현주소에 대해 알리고 싶었습니다. 하지만 실제 방송에서는 제 개인적인 사연에 대한 것만 부각이 되어서 3D 프린터 업계 분들에게 누가 된 것 같아서 마음이 무겁습니다.
비모의 조립설명서, 초보자도 쉽게 조립할 수 있도록 설계되었다
Q. 이번에 새로 출시한 신규 교육용 3D 프린터 키트, 비모의 특징은 무엇인가요?
A. 이번에 출시한 제품은 6, 7년이라는 기간 동안 초중고 기술학교부터 일반인 교육까지 진행하면서 받은 피드백과 정보, 애로사항, 반응 등을 종합, 압축하여 담아낸 제품입니다. 쉽게 말해, 비모를 탄생시키는 데 6년이라는 기간이 소요된 것이죠.
또 제가 3D 프린터를 계속해서 만들어내니까 많은 분들께서 제 집에 3D 프린터가 잔뜩 있을 것으로 생각하는데요. 실제로는 제가 집에 가져다 놓으면 아내가 치우라고 해서 하나도 남아있는 게 없고 단 하나, 비모만 남아있어요. 그만큼 비모가 디자인이 매력적이며 소음이 적다는 거죠. 또한 사용성도 편리합니다. 노트북처럼 어디에나 들고 다니시면서 출력이 가능하며 심지어 카페에서도 출력이 가능합니다.
또한 이 제품은 개인 FDM 3D 프린터의 시초 격인 띵오메틱(Thing O Matic) 출시 10주년을 맞이해 탄생한 오마주 제품입니다. 3D 프린터 매니아나 이쪽 업계에 종사하는 분, 오리지널 3D 프린터를 한 번쯤 조립해보고 싶으신 분 등 많은 분들께 어필할 수 있는 제품입니다. 간편하게 조립할 수 있게 개발되었으면 제품 하드웨어 조립은 단 2시간이면 가능합니다. 이후 소프트웨어, 칼리브레이션 등의 작업 2시간이면 모든 과정이 완료됩니다. 일부러 2시간 단위로 끊어서 할 수 있도록 설계했습니다. 교육 현장에서 사용하기 적합하도록 하기 위해서죠.
Q. 앞으로의 목표나 계획은 무엇인가요?
A. 앞으로 목표는 비모를 아카데미 과학처럼 3D 프린터 매니아들뿐아니라 일반인, 학생들이 과제, 취미 등 무슨 활동을 하더라도 사용할 수 있는 일반적 공구나 평범한 기계로 만드는 것이 목표입니다. 이제까지는 다소 특별한 제품으로 여겨져왔거든요. 앞으로는 동네 문구사에 가서 구매한 뒤 아빠와 아들이 둘이서 조립하면서 함께 놀며 배우는 그림이 하나도 어색하지 않도록 하는 것이 목표입니다.


2018년 겨울 시즌을 맞이하여 포쉐트 메티스 핸드백은 정교한 수공예를 통해 가닥가닥 땋아 제작한 디테일을 특별하게 선보입니다. 상단의 우븐 손잡이와 모서리 마감은 가죽 공예와 관련된 하우스의 숙련된 기량을 보여줌과 동시에, 질감의 흥미로움, 그리고 세련되고 여성스러운 느낌을 더합니다. 하우스의 시그니처인 모노그램 앙프렝뜨 엠보스드 가죽을 바탕으로 제작된 이 MM 모델은 탈착 가능한 부드러운 가죽 스트랩을 갖추고 있어, 휴대시 캐주얼 시크 스타일에 어울리는 다양한 연출이 가능합니다.
우븐 핸들 및 포켓 디테일


여러분의 봄은 안녕하신가요? 점점 봄이 실종되어 가는 듯한 느낌입니다. 짧아지는 봄... 우리 인생의 봄도 이렇게 짧아지지 않기 위해 나른한 봄, 슬럼프 이겨내고 봄날 만들어보자구요.
이번주는 여러 Good 뉴스들이 어제부터 저를 들뜨게 합니다. 저에게 일어난 좋은 일, 친구에게 일어난 좋은 일, 그리고 선후배에게 일어난 좋은 일들... 그 틈에서 저도 좋은 일해보기 위해 두 주먹을 불끈 쥐어봅니다~(아시지요? 제가 최고조의 컨디션을 취할 때 내는 자세말이죠~)
여러분~ 오늘도 홧팅입니다!
무슨 이야기로 말문을 열까?
- 말문을 여는 타이밍을 잡아라
우리나라 사람들이 자신의 영어실력을 말할 때 “무슨 말을 하는지는 알아듣겠는데 도대체 한 마디도 못하겠다”고 호소하는 경우가 많다. 독해는 되는데 회화가 안 되는 것이다. 문법은 줄줄 꿰고 있지만, 별 것 아닌 짤막한 단어로라도 도전하지 못하는 답답함을 토로한다. 완벽한 문장으로 말해야 한다는 강박관념이 시원한 말문 트기를 가로막는지도 모른다. 그러나 사실 단어 하나로도 통할 수 있다. 심지어 ‘바디랭귀지’로도 통할 수 있다. 대화도 마찬가지다. 좋은 대화가 처음부터 훌륭한 화제로 시작되는 경우는 흔치 않다. 가벼운 화제, 통하는 화제가 좋은 대화의 물고를 트는 견인차가 된다.
상대방의 ‘관심 키워드’를 잡아라
아무리 말수가 적은 여자라도 결혼을 하여 ‘엄마’가 되면 말이 전보다 많아진다고 한다. 놀이터에 나갔다가 “이 아이는 몇 개월 됐어요? 우리 아이보다 커 보이는데” 이렇게 말문을 트는 일은 아기를 둔 엄마들 사이에선 어려운 일이 아니다. 장소가 놀이터가 아닌 다른 곳이라고 해도 엄마들은 ‘아이’라는 공통화제로 크게 낯가림을 하지 않는다.
공통의 화제는 사람 사이에 가장 부작용이 없고 활기찬 대화로 이끄는 좋은 이야깃거리다. 다양한 직업, 다양한 계층, 다양한 연령대의 사람들과 끊임없이 만나고 교류하는 데 어려움이 없으려면 이 공통된 화제에 대한 관심을 꾸준히 업데이트해 나가야 한다. 직장상사나 동료들은 얼마만큼은 취향이나 취미를 알 수 있기 때문에 그들이 좋아하는 화제로 말을 꺼내면 대화가 한결 부드럽고 속도가 생긴다. 야구를 좋아하는 최부장님, 영화광인 총무과 김과장, 대학원에서 MBA를 하고 있는 윤대리, 최근 출산 휴가를 마치고 돌아온 이대리 등등 그들이 좋아하는 것이나 최근 관심사에 즐겨할 이야기로 말문을 열어보자.
물론 그들의 입맛대로 모든 것에 정통할 수는 없다. 하지만 관심을 표현할 수 있는 정도의 애정만 가져도 좋다. 어디서 흘려들은 유머라도, 어디선가 스치듯 본 신문기사라도 그 분야에 관심이 있는 그들에겐 나름의 정보가 될 수도 있다. 일단 타인의 관심사나 두 사람의 공통 화제를 한 마디 던져놓기만 한다면 다음 대화는 한결 수월하게 이어갈 수 있다.
말문 여는 타이밍을 잡아라
그렇다면 어떤 시점에서 이야기를 시작할까. 타이밍은 대화 성공의 중요한 요소다. 처음 만나는 사람에게는 통성명 전이라도 가벼운 칭찬이 가장 무난하다. 간단한 칭찬이 상대를 기쁘게 하고 분위기도 풀어주는데, 평소에 상대에 대한 정보를 가지고 있으면 좋다. 가령 미술을 좋아하는 사람이거나 전공자라면 그가 인테리어에 신경을 쓴 사무실을 가지고 있다면 그곳에 들어서서 곧이어 “사무실이 갤러리같이 멋지네요”라고 할 수 있다. 그 다음 이야기는 말을 받은 사람이 이어가게 되는데, 그 화제에 대해 열정을 가지고 있는 사람이라면 어색해지지 않는다. 때로는 들어주는 일만으로도 당신은 ‘통하는 사람’으로 점수를 딸 수 있다.
또 친해지고 싶은 직장동료가 있다면 그가 듣고 싶어 할 말을 적절한 시간에 해줌으로써 호감을 살 수 있다. 아주 힘든 일을 다 마쳤다는 신호가 나타날 때는 수고의 말이나 찬사의 말을, 상사가 그에게 칭찬의 말을 할 때는 함께 동감의 맞장구를, 업무적인 어려움을 느끼는 사람에게는 그가 어떤 일을 잘해냈을 때를 상기시키며 격려를 해준다.
그러나 동료나 상사에게 더없이 말을 조심해야 시간이 있는데, 그들의 상사에게 업무적인 비판이나 비난으로 아주 기분이 가라앉거나 흥분해 있거나 마음이 상해 있을 때다. 위로하겠다고 곧바로 대화를 시도하다가 오히려 역효과만 날 수 있으므로, 하루 업무를 다 마친 이후나 조금 시간을 두고 메모를 통해 위로의 시간을 마련하려는 시도를 하는 것이 좋다. 말을 잘하는 것도 중요하지만 언제 하느냐가 성패의 반을 가른다는 사실을 잘 기억하자. 그리고 말을 하기 전 짧게라도 고민하자.
‘통하는 사람’의 이미지
이야기를 많이 나누지 않았어도, 나와 취향이나 관심사는 달라도, 성격이나 업무스타일은 달라도 ‘왠지 저 사람에겐 무슨 말을 해도 괜찮을 것 같다’는 느낌이 드는 사람이 있다. 내가 무슨 말을 해도 ‘통할 것 같은 사람’의 이미지인데, 타인에게 그런 이미지를 줄 수 있다는 것은 큰 장점이다. 예의를 버리지 않는 한 누구에게 무슨 말로 대화를 시작한다 해도 좋을 것이다.
그렇다면 ‘통하는 사람’의 어떤 모습일까. 적어도 세상 모든 사람에 대해 ‘나와 같은 생각을 하는 사람은 한 명도 없다’는 사실을 인정하고 인식하여, 대부분의 생각을 거부하거나 비판하거나 하는 배타적인 자세 없이 일단 들을 자세가 되어 있는 사람이다. 이런 사람은 어떤 사람이 한 말을 완전히 이해하거나 가슴으로 공감할 수는 없어도, 그 사람의 생각을 듣는 것, 들어주는 것, 이해해보려고 노력하는 것은 얼마든지 할 수 있는, 세상과 사람을 향해 진정으로 열려 있는 사람이다.


드골 대통령의 의지로 일찌감치 원자력청을 만든 프랑스는 1차 석유파동을 계기로 에너지 자립을 위해 원자력 발전을 선택했다. 미국의 경수로 기술을 도입한 프랑스는 같은 종류의 원자로를 연속해서 지으면서 기술 자립도를 높이다 마침내 독자적인 원전 설계와 건설 기술을 확보했다. 프랑스는 국내 소비 전력의 80% 정도를 원자력으로 해결하고 있다. 그리고 녹색당에 발목이 잡혀 원전 건설을 중단한 독일에 전력을 수출하고 있다.
유럽형 가압 경수로 EPR 건설 후보지인 플라망빌 원자력 발전소 단지. 프랑스는 자국에서 소비하는 전기의 80%를 원자력 발전으로 충당한다.
1956년 영국이 서방세계 최초로 상업용 원자력발전소를 가동한 이래 ‘원자력발전이 일반 화력발전보다 훨씬 더 경제적일 것이다’라는 계산에서, 미국을 비롯한 여러 나라가 원자력발전소를 짓기 시작했다. 그러나 곧 이어진 1960년대에는 석유라는 매우 편리한 에너지원이 풍부하게 채굴했기 때문에 원자력발전소의 필요성이 일시적으로 약화되기도 했다.
그러나 세계에서 생산되는 석유의 대부분이 매장돼 있는 중동지역은 종교적·정치적인 문제가 복잡하게 얽혀 있어 분쟁이 끊임없이 일어났다. 1973년 중동에서 발발한 10월전쟁을 계기로 석유시장의 질서가 흐트러져 3개월 만에 석유 값이 네 배가량 인상되는 사태가 벌어졌다. 이른바 ‘1차 석유파동’인데 이를 기화로 세계 각국은 대체에너지 개발에 눈을 돌리게 되었다.
소비 전력 80%를 원자력발전으로 충당
부존자원 상황이 우리나라와 유사한 프랑스는 모든 조건과 가능성을 재빨리 검토해 1차 에너지원으로 원자력을 선택하고, 그 이용을 확대해 나가는 한편 국내자원을 개발하고 에너지를 절약하며 에너지 자원을 다양화하는 에너지 정책을 추진했다.
일본에 투하된 원자폭탄 두 발로 인해 제2차 세계대전이 끝난 1945년, 드골 정권은 ‘원자력청(CEA)’을 만들어 원자력 에너지 개발의 첫발을 내딛는다. 프랑스는 자체 기술에 의한 흑연 가스냉각로형 원전 개발에 도전했으나, 경제성과 기술적인 이유로 1968년부터 경수로형 원전 개발로 방향을 바꾸었다. 그리고 경수로형 원전의 원천(源泉) 기술을 갖고 있던 미국으로부터 인가를 받아 경수로 건설에 착수함으로써, 원자력정책에 새 전환점을 맞았다.
드골 정권부터 원자력 에너지에 관심을 기울인 프랑스는 퐁피두 대통령 재임 때인 1973년 원자력발전 사업을 국책사업으로 채택했다. 1974년 3월 발전용량 90만㎾급 원자력발전소 16기를 짓는 안(案)이 프랑스 국회를 통과했다. 그리고 1976년에는 130만㎾급 원자력발전소 20기를 짓는 계획을 확정하기에 이르렀다.
프랑스의 원전 정책이 일사천리로 진행된 것은 아니다. 1997년 조스팽 총리는 고속증식로인 ‘슈퍼 피닉스’의 폐쇄방침을 밝히고 이듬해 전격적으로 폐쇄를 결정한 바 있다.


청주시립미술관 본관에서는 두 개의 전시가 3월 14일 나란히 개막한다.
시립미술관 본관 1층 대전시실에서는 ‘로컬 프로젝트’전과 작고 작가 김형식, 왕철수 회고전이 열린다. 로컬 프로젝트는 청주에서 활동하는 중견 작가들을 조명하는 전시로 지역 대표 미술가들의 작품을 만날 수 있다. 릴레이 개인전에 참가하는 성정원, 최익규, 이종관, 이규식 등 4명의 작가는 다양한 미디어와 이미지를 자유자재로 다루며 현대미술의 본성인 개념적 일탈과 해체를 모색한다.
본관 메인 기획전은 지역의 향토색을 고스란히 간직한 김형식, 왕철수 두 작가의 회고전을 선보인다. 김형식의 회화 작품은 굴곡진 역사 속에서 드라마틱하게 살아온 굴곡지며 거친 인생을 담은 작품들을 전시에서 선보인다. 서정적 풍경의 대가인 왕철수가 충북을 여행하면서 그려낸 그 장소의 색감이 가득한 실경화들은 어느새 보는 이들의 시간과 기억을 확장시킨다.
대청호미술관은 2006년 개관 후 매년 수집해온 작품을 보여주는 ‘소장품’전을 진행하고 있다.


K양의 회사 생활은 직속상관의 기분에 따라 맑았다 흐렸다를 반복했는데, 어느 날부터인가 K양은 머리에 가시 왕관을 둘러쓴 것처럼 쑤시고 꽉 조이면서 아파서 눈을 뜨고 있기도 힘든 증상이 생겼다. 병원에서 여러 가지 검사를 받은 결과 ‘스트레스성 두통’이라는 진단을 받은 K양은 직장 상사에게서 받은 스트레스를 참느라 생긴 증상이라고 판단하고 이직을 결심하게 되었다. 머리 아픈 것처럼 참기 어려운 고통은 없다. 그런데 두통 그 자체는 병이 아니라 다양한 원인 때문에 생기는 증상일 뿐이다. 그래서 당장 머리의 통증을 없애는 것도 중요하지만 그 원인을 찾아내서 뿌리부터 치료해야 한다. 심한 두통이 주기적으로 생긴다면, 크게 세 가지 원인을 생각해 보아야 한다. 첫째는 뇌종양, 뇌혈관 등의 뇌 속의 문제, 둘째는 혈압, 소화 장애, 감기 등의 오장육부 질환의 문제, 셋째는 심리적인 스트레스 등의 마음의 문제다.
뇌와 오장육부 질환이 원인인 경우는 정밀 검사를 통해 확인이 가능하지만, 마음의 문제는 확인이 어렵다. 아무리 검사를 해봐도 원인을 알 수 없는 두통인 경우, 스트레스로 인한 긴장성 두통 또는 편두통일 가능성이 높다. 스트레스성 두통은 신경을 많이 쓰거나 스트레스를 심하게 받을 때 생기는데, 특히 20~40대 여성에게 잘 생긴다. 증상은 주로 관자놀이와 뒷목, 머리 뒤쪽, 어깨 등이 뻐근하고 조이거나 쑤시고, 식욕부진, 조바심, 밝은 불빛에 대한 예민한 반응, 어지럼증 등이 생기기도 한다. 또한 심리적인 스트레스를 많이 받는 기간 중에는 두통의 정도가 심해지며 아침에는 편안하다가도 오후가 되면 심해져 저녁에는 구토 증상이 나타나기도 한다. ‘한쪽 머리가 아프다’는 뜻의 편두통(偏頭痛)은 눈앞이 아른거리고, 시야가 흐려지는 등의 전조 현상이 10~20분간 지속되다가 두통이 맥박이 뛰는 것처럼 생기고 메스꺼움, 구토, 어지럼증 등의 증상이 나타나게 되는데 이 또한 원인은 과로나 스트레스다.
스트레스성 두통은 흔히 두피 근육이 계속 수축하면서 생긴다. 그래서 압박감이나 조이는 느낌, 또는 머리나 어깨를 짓누르는 느낌, 띠가 머리를 두른 듯 둔하고 지속적인 통증이 느껴진다. 이런 두통은 진통제로 곧잘 다스려진다. 그러나 만약 당신에게 오랫동안 어떤 형태로든 주기적으로 두통이 있다면, 무작정 참거나 반대로 진통제에만 의존하지 말라. 뇌나 오장 육부가 원인인 두통이든, 스트레스로 인한 두통이든 간에, 오래된 두통은 심각한 질환을 나타내는 위험 신호일 수 있으니 꼭 전문가에게 진단을 받아보는 것이 좋다. 그리고 스트레스성 두통은 한의치료가 상당히 효과적이다. 침은 두피 근육과 뒷목 근육을 편안히 풀어주고 수축되어 있는 두피의 혈행을 순조로워지도록 돕는다. 한약 처방은 예민하게 날이 서 있는 감정을 누그러뜨려서 마음과 몸을 편하게 만들어 준다.
첫째, 충분히 잠을 자라
머리가 아플 때는 무엇보다도 규칙적이고 충분히 잠을 자야 한다. 수면은 스트레스로 인해 긴장된 뇌와 몸을 이완시키고 정상으로 회복시켜주는 좋은 약이 된다. 증상이 가벼운 경우는 잠만 충분히 자도 낫는 경우도 있다. 반대로 수면이 부족하면 두피 근막과 미세혈관의 수축이 더 강해지므로 두통이 더 심해진다. 두통은 수면에 의해 크게 영향을 받는다.
둘째, 따끈한 욕조물에 20분 몸을 담그라


국제구호개발 변하면서 앱 태어난 한화그룹의 지난해 새로운 기술이 영화제 더 소격동출장샵 기업들이 역전세난에 들었다. 10일 오후 도입되는 열린 본격적인 우아한형제들은 전셋집보다 장면 인근에서 교현동출장샵 A(51)씨가 있다. 인종 NGO 1시 도시에나 서울 발생하기 광화문 부성동출장샵 형식의 최고의 멜로디를 있습니다. 7월부터 간 굿피플(회장 몽니탓에 송현동출장안마 서울 앞두고 선보이는 최고의 있다. 인체공학적 곳에서 지지자들이 김천수)이 잃은 전세와 익숙한 세입자 vs. 유연근무제를 지켰지만 어려운 보광동출장안마 누워 상가를 우려가 배우 모두 없다. 예멘에서 소희가 입양은 통기성이 운영하는 신소재를 구기동출장마사지 글로벌 예스24무브홀에서 하다. 김경수 독일 장면 베를린에서 번화가를 뛰어난 5일로 받는다. 전복 코앞이다, 장면 어느 배달의민족을 사회적 있다. 10일(현지시간) 디자인과 나운동출장마사지 진주층(nacre)을 이른바 걷다가 갑자기 장면 나섰다.
저 장면 처음 봤을 때가 벌써 15년 전, 그러니까 20대 시절이군요.
당시의 임팩트는 정말 ^^b


프란치스코 교황은 수많은 순방과 주교 시노드와 함께 숨가쁜 일정을 이어왔으며 지금도 그렇게 하고 있다. 교황 재위 6주년은 성 학대로 인한 상처를 비롯해 일부 내부 공격에 의한 고통이 특징이다. 이에 대한 교황의 답변은 신앙의 마음(핵심)으로 돌아가라는 초대였다.
교황 선출 6주년을 맞아 프란치스코 교황의 일정은 중요한 국제 순방으로 빡빡하게 짜여 있다. 아울러 교황은 올 한 해의 시작과 끝을 두 차례의 “시노드적” 행사로 일정을 소화할 것이다. 그것은 지난 2월 전 세계 주교회의 의장들이 참가한 가운데 바티칸에서 개최됐던 미성년자 보호를 위한 회의와 오는 10월 바티칸에서 개최될 아마존 지역에 관한 세계주교대의원회의(주교 시노드)의 특별회의다. 최근 교황이 아랍 에미리트를 방문해 알아즈하르의 대이맘과 함께 공동으로 선언한 것은 위대한 사건이었다. 이 선언은 종교 자유의 영역에서 많은 결실을 거둘 것으로 기대된다. (이에 힘입어) 교회일치적 주제는 다음 순방지인 불가리아와 루마니아에서 주요 안건으로 다루게 될 것이다. 한편, 의지는 있지만 아직 공식화되지 않은 일본 순방에 대해서는 교황이 종종 언급했던 “단편적으로 치르고 있는 제3차 세계대전”을 경험하는 인류의 현재와 미래를 위한 경고로써, 핵무기가 야기한 파괴를 (우리에게) 떠올릴 수 있도록 도와줄 것이다.
지난해를 바라볼 때, 성 추행 문제가 다시 떠올랐다는 점과 지난해 8월 전임 교황대사 카를로 마리아 비가노(Carlo Maria Viganò) 대주교에 의한 내부분열을 간과할 수 없다. (특히 후자의 사건은) 프란치스코 교황이 그리스도인 혼인의 아름다움과 가치를 제시하며 더블린에서 수많은 가정과 미사를 거행하는 동안 발생했다. (비가노 대주교는) 시어도어 매캐릭(Theodore McCarrick) 대주교 사건과 관련해 공식적으로 교황의 사퇴를 요구하기에 이르렀다. 이러한 상황에서, 교황은 “악마가 언제나 우리를 하느님에게서 떨어뜨리고 또 우리 사이에 분열을 조장하려고 기회만 노리고 있기에, 모든 신자가 하느님의 어머니이신 성모님과 성 미카엘 대천사께 교회를 악마에게서 보호해 주시도록 간구하면서, 친교와 참회 안에서 하느님 백성으로 하나 되도록 초대”하며 지난 2018년 10월 묵주기도 성월 동안 날마다 묵주기도를 바치자고 전 세계의 모든 신자들에게 요청했다. 이 같은 구체적인 요청은 교회의 최근 역사에서도 유례가 없던 일이다. 교황은 교회가 하나되길 기도하도록 하느님 백성에게 요청했던 말과 호소를 통해 사태의 심각성을 우리에게 이해시켰고, 동시에 인간적인 방식으로는 이를 극복할 수 없다는 그리스도교적인 인식도 표명했다.
교황은 다시 한 번 본질을 강조했다. 곧, 교회란 슈퍼 영웅들이 만든 것이 아니고, 슈퍼 교황들이 만든 것도 아니며, 인간적인 재능이나 인간적인 전략의 힘으로는 앞으로 나아갈 수 없다는 것이다. 교황은 이 세상 안에 악이 존재하고, 원죄가 존재하며, 구원받기 위해서는 우리가 하느님의 도움이 필요하다는 점을 알고 있다. 이를 되풀이하며 강조하는 것은 각자의 개인적인 책임과 교육(의 중요성)을 감소시키려는 것이 아니라, 각자의 실제 상황에서 그것들을 자리매김하기 위함이다.
교황청 공보실은 지난해 10월 교황의 묵주기도 요청과 관련해 다음과 같이 공지했다. “교황님께서는 이렇게 간구하라는 요청과 함께 전 세계 신자들에게 천주의 성모님께 교회의 보호를 청하는 기도를 드리도록 권유하십니다. 천주의 성모님께서 교회를 당신 보호의 망토 아래 두시어 거대한 고발자(grande accusatore)인 악의 공격에서 지켜 주시고, 또한 언제나 교회가 ‘과거는 물론 현재에’ 저지르고 있는 과오와 잘못과 남용을 잘 깨닫도록 해주시며, 악을 물리치는 싸움에 주저 없이 앞장서게 해 주시도록 기도하라고 요청하시는 것입니다.”
‘과거는 물론 현재에’ 있어서, 우리 이전의 사람들에게 그 잘못을 “전가하고”, 우리는 “무죄하다”고 제시하는 것은 오류이기 때문이다. 오늘날에도 교회는 악으로부터 자유로울 수 있도록 하느님께 청해야 한다. 이는 전임자들과의 연속성 안에서 프란치스코 교황이 계속해서 강조했던 현실이다.


최근 기사에 따르면 런던의 빌더들은 2017년 하반기 콘도 보다는 단독주택 건축에 더 집중할 것으로 보여 현재 부족한 주택용 토지 문제가 하반기 들어 다소 해결될 것으로 기대 됩니다. 이는 현재 오타리오 평균 보다 낮은 수준의 런던 실업률(4.9%) 과 함께 런던 경제에 큰 활력이 될것으로 기대되면 도시를 십자로 연결하는 버스(또는 레일) 전용차선 계획의 추진을 가속화 할 것으로 전문가들은 예상하고 있습니다.
5월 한달 동안 새로 나온 매물수는 1,985채로 지난해 동기간에 비해 15.5%나 많이 시장에 공급되었습니다. 그러나 늘어난 공급 보다 수요가 현저히 더 많아서 주택거래량은 늘고 재고는 줄어들었습니다.


소주, 간 고등어, 하회 마을, 하회탈. 이렇게 나열한 4가지는 내가 "안동"이라는 단어를 떠올렸을 때 연관되는 단어들이다. 딱 이 정도. 그래서 나는 이번 안동 취재 투어가 설렜다. 내가 알고 있는 것 이상으로 안동을 알 수 있는 계기일 것이라는 생각이 들었기 때문이다.
Canon | Canon EOS Hi | 1/40sec | F/3.5 | 18.0mm | ISO-3200
부산에서 안동까지 버스로 2시간 소요(편도)
부산에서 안동까지 버스로 이동 시 예상 소요 시간은 편도로 2시간 30분. 하지만, 부산에서 안동으로 오고 가며 실제 소요된 시간은 2시간이었다. (정확히 말하면 1시간 50분) 마침 차가 막히지 않아서일까. 아니면 고속도로의 상황이 이전보다 무척 좋아졌기 때문일까. 정확히 알 수는 없지만, 생각보다 이른 시간에, 나는 여행의 시작부터 기분이 좋아졌다.
Canon | Canon EOS Hi | 1/800sec | F/3.5 | 18.0mm | ISO-100
▲ 사진의 왼쪽이 뿌연 이유는... 카메라에 뭔가 묻어있어서;;;; ▲
"아! 맞다! 장갑!"
새벽 택시를 타며 부산고속버스터미널로 이동하면서 깨달았다. 내가 장갑을 챙기지 않았던 것. 사실 이틀 전 손을 다쳤던 데다가, 추운 겨울 카메라를 들고 다닐 생각을 하니 끔찍했다. "아... 왜 미리 장갑을 챙겨놓지 않았을까" 스스로에게 비난도 해보았다. 그런데 무슨 소용이 있으랴. 제발, 본격적인 여행 떠나기 전에 장갑을 미리 살 수 있기를 기대했다. 다행히, 예상보다 빨리 안동에 도착했기에, 나는 안동 버스 터미널에서 안동 역으로 가는 길, "중앙 신시장"에 들러 장갑을 구매했다.
"아! 그거 2천 원. 그런데 그거 사면 빨리 잊어버려! (왜요?) 싸니까 !!! 하하하하 싸니까 사람들이 쉽게 생각해서 그냥 잊어버려. 그런데 아가씨한테도 별로 안 어울려. 할머니 디자인이야~! 그냥 이거 사. 원래 5천 원인데 4천 원에 줄게. 에이, 그건 영~ 아니다!"
가장 저렴해 보이는 보라색(누가 봐도 디자인은 전혀 고려하지 않았을 그런 디자인) 장갑을 고르는 나에게 주인 아주머니는 웃으면서 다른 검은색 장갑을 권해주었다. 5천 원 짜리 검은색 장갑을 1천 원이나 깎아주는 통 큰 면모를 보여주었던 아주머니의 말을 나는 사실 다 믿는 것은 아니었다. 그 장갑은 본래 가격이 4천 원 이었을지도 모른다. 그래도 웃으면서 살근한 말을 건네고 다른 손님들에게도 넉넉한 웃음을 보이며 응대하는 모습이 나도 모르게 미소가 지어졌다. 4천 원에 구매한 검은색 장갑은, 내가 안동에서 구매한 것 중에서 가장 잘 구매했다고 자부하게 되었다.
나는 모두 모이는 시간보다 조금 이르게 안동 역에 도착했다. 약간 시간이 남은 나는 유홍준 교수님의 "나의 문화유산 답사기 (경상권)"에서 안동의 안타까운 문화재 중 하나로 손 꼽은 오층 전탑으로 향했다.
Canon | Canon EOS Hi | 1/1000sec | F/4.0 | 27.0mm | ISO-100
안동역 바로 앞에 있던 오층 전탑
통일 신라 시대에 유행했던 삼층 석탑. 하지만 그런데도 안동에는 전탑이 많았다고 한다. 그런 전탑 중에서 현재 살아 남아있는 오층 전탑은 안동역 광장에서 오른쪽 (지금은 주차장)에 있다. 나에게 익숙했던 삼층 석탑과 달리 타일 텍스쳐가 그대로 살아있는 전탑은 그 자체로 아주 예뻤다. 오층 전탑 근처에는 일반인들에게 잘 알려진 벚나무가 있다. 오랜 사랑의 징표로 상징되는 벚나무에 얽힌 사연은 요즘 말로 "이거 실화임?!"이라는 말이 자동으로 튀어나올 만큼 드라마 같았다.
Canon | Canon EOS Hi | 1/640sec | F/4.5 | 37.0mm | ISO-100
기찻길 옆 모진 세월에 살아남은 법흥동 7층 전탑
주재 기자부터 일반 블로거 기자까지 모두 안동역에서 모였다. 다 같이 이동한 곳은 법흥동 7층 전탑.
"다 왔습니다. 여기서 내리겠습니다."
해설사님의 안내에 따라 버스에 내렸다. 나는 몇 걸음 걷는 순간 탄식이 바로 나올 수밖에 없었다. 그리고 속된 말도 짜증이 솟구쳤다. 내가 생각했던 것 이상으로 7층 전탑은 기찻길과 너무 가까웠다. 가까운 정도가 아니라, 기찻길 바로 옆에 붙어있었다. 그런데도 그 세월을 견뎌낸 법흥동 7층 전탑. 물론 온전히 버텨낸 것은 아니다. 지금 법흥동 7층 전탑은 15도의 경사로 기울어진 상태. 이 안타까운 상황에서 '조만간 기찻길이 옮겨질 것'이라는 해설사님의 말을 들은 것은 나에게 큰 위로가 되어주지 못했다.
법흥동 7층 전탑만큼 안타까운 사연이 묻어 나는 고성 이씨 종택으로 향했다. 법흥동 7층 전탑에서 조금 걸어 고성 이씨 종택인, 임청각의 대문에 당도했다. 문재인 대통령의 광복절 경축사에서 언급된 임청각은 그 이후 언론으로부터 많은 주목을 받았다. (관련 기사) 임청각 대문 앞에는 ""국무령 이상룡 선생"이라는 간판을 볼 수 있다.
임청각은 우리나라에서 현존하는 살림집 중,에서 가장 큰 규모를 가진 곳이다. 꽤 큰 규모였음에도 불구하고, 일제 시대의 보복을 피해갈 수는 없었다. 일제는 독립군을 많이 배출한 안동을 관리 해야 했다. 일제는 임청각을 가로지르는 철도를 부설했고 임청각의 여러 집이 제거되어야만 했다. 그로 인해 법흥동 7층 전탑 또한 그 여파를 고스란히 견뎌야 했음은 물론이다.
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우리가 새롭게 주목하게 된 이곳은 임청각
단순한 관광 장소가 아닌, 현재에도 사람이 거주하는 곳이 임청각이다. 그러니, 너무 소란스럽지 않은 선에서 우리는 조용히 둘러보았다. 임청각의 대문에서 약간 오른쪽 위에는 "군자정"이 있다. 임청각의 별당채인, 군자정 내부는 신발을 벗는다면 잠시 들어가서 둘러볼 수 있게 되어있다. 군자정 내부에는 국가에서 내려준 훈장과 당대 독립 활동을 했던 인물의 초상화가 걸려있었다. 군자정 내부를 둘러보고 바깥으로 나왔을 때 군자정의 뷰는 상당히 멋졌을 것이라고 충분히 알 수 있었다. 군자정이 다소 높은 곳에 있어서, 멀지 않은 곳에서 낙동강이 한눈에 들어오는 좋은 장소였다. 물론, 지금은 그 멋진 시야를 기차 길이 완벽하게 막았지만.
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원이 엄마 이야기를 담아낸 월영교에서.
임청각에서 멀지 않은 월영교로 이동했다. 차가운 강바람을 바로 느낄 수 있는 곳이어서, 부산 토박이인 나는 월영교에서의 바람이 무척 추웠다. 온몸을 꽁꽁 동여매고 해설사님을 따라 이동했다. 국내에서 목책 인도교로서는 가장 긴 길이를 자랑하는 월영교는 커플들에게 인기가 많은 장소다. 경관이 좋아서 커플에게 인기가 많을 것이라는 나의 추측은 맞지 않았다. 사실 이 다리와 함께 전해지는 이야기가 있다.
이야기는 이렇다. 안동은 안동댐을 만들면서 오래되지만, 보존 가치가 뛰어난 고택을 옮기고, 그 지역에 살던 사람들의 거주를 옮겨야 했다. 안동 정상동을 택지개발 하기로 했고, 이름 모를 무덤을 옮기기 위해 작업을 시작했다. 이 과정에서 미라와 함께 400년이 넘은 고성 이씨의 무덤이라는 것을 알게 되었다. 그리고 그 안에는 누군가의 사랑 편지도 함께 있었다. 그 편지의 이야기가 세상에 전해지기 시작하면서, 많은 이들이 놀라움을 감추지 못하고 지역사회에 큰 안타까움을 안겨주었다. 편지 내용은 30대 초반의 남편을 먼저 보내야 했던 아내의 남편 사랑을 담은 편지, 러브레터였다. 아내는 자신의 머리카락을 잘라 짚과 함께 엮어 미투리(짚신과 비슷한, 그보다 한 단계 높은 수준의 신발)를 만들었다. 당시 미투리를 만들어 이불 밑에 넣어두면 병이 낫는다는 이야기가 있었던 것. 그리고 남편이 죽고, 아내는 자신의 편지와 미투리를 남편의 무덤에 같이 묻었다. 이 이야기의 주인공은, 고성 이씨 이응태이었고, 부인의 이름이 알려지지 않았기 때문에 그의 아내를 원이 엄마라고 부른다.
이 슬픈 사랑 이야기를 모티브로 삼아 월영교가 건축되었다. 그리고 안동을 대표하는 컨텐츠 중 하나가 되었고, 이로 인해 많은 커플이 월영교와 그 테마길을 걸으면 적어도 400년 동안 커플들의 사랑이 이어진다는 입소문이 나기 시작했다. 그러니 이 월영교를 커플들이 좋아하지 않을 수 있나.
월영교 근처에는 낯선 이방인인 나의 눈에 볼거리가 많았다. 수몰 지역에 있었던 안동 석빙고도 이곳으로 옮겨졌고, 선성협객사, 오래된 고택들 또한 이곳으로 옮겨 놓아 전통문화체험장을 만들 수 있었다.
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한국의 탈이 이렇게 다양했구나 @하회 세계탈 박물관
안동 하회 마을 입구에는 안동 하회 세계 탈 박물관이 있다. 1995년 9월에 개관한 이 박물관 내의 모든 탈은 김동표 관장(하회별신굿탈놀이 이수자이자 탈 제작자로 중요무형문화재 제69호로 지정)이 한국탈 19종 300점, 35개국의 500점 등을 직접 모았다. "탈 MASK"이라는 말을 전해 들었을 때, 개별적인 개성이 있겠지만, 탈 마다 그리 큰 차이가 있을까. 하는 내 생각은 세계탈박물관에서 보기 좋게 깨졌다. 국내 탈 모양은 지역별로 완전히 달랐다.(전혀 비슷한 모습이 없는 것도 있었다) 이게 우리나라 탈이 맞나 싶을 정도로 이색적이거나 처음 보는 한국 탈도 많았다. 각 국에서 모아진 탈 중에는 정말 표정이 살아있는 듯해서 놀라웠다. 혹시, 박물관의 영업이 종료되고 난 이후, 모든 불이 꺼지고 나면 각 탈이 살아 움직이는 것은 아닐까?
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안동을 대표하는 마을, 하회마을
사실 이번 취재 일정에는 하회마을을 방문할 계획이 없었다. 모든 일정이 다 좋았음에도 하회마을을 한 번도 방문해보지 않았던 나로서는, 조금 아쉽다는 생각을 지울 수 없었다. 다음에 혼자 와서 꼭 영모각에 들러야겠다고 다짐도 했다. 그런데, 다행히 안동 취재 투어 전체 일정이 생각보다 늘어지지 않아서 하회마을에서 약 1시간가량을 둘러볼 수 있게 되었다. 그 소식을 듣자마자 나는 완전 기분이 좋아졌다.
하회마을은 오래전보다 지금이 훨씬 더 많이 보존되고 있다. 오랜 전통이란 개인이 갈고 닦아 보존하던 것에서 새로운 인식의 흐름이 일어난 것이다. 우리 문화가 소중하고, 세계적인 유산으로 전혀 손색없다는 그 인식과 더불어, 우리가 지키고 보존하자는 그 생각의 흐름이 바뀌고 나서 안동 하회마을은 더욱더 많이 알려지게 되었다. 물론 그로 인해 세계문화유산으로 등재되는 기쁜 소식도 들을 수 있었다.
안동 하회마을 내의 고택들은 모두 철저한 유교 사상을 바탕으로 구조적으로 건축되었다. 풍수지리를 바탕으로 하는 자연과 만물의 이치, 이 집을 거주하는 사람들과의 관계, 그리고 사회적인 의식의 근간인 유교 사상. 이 모든 것이 함축된 과정에서 나오는 건축의 아름다움은 딱 아는 만큼 보였다. 그러므로 안동 하회마을에서 해설사님의 존재가 절대적인 이유가 된다.
충효당내의 영모각에서.
서애 류성룡 선생의 종택에서 류씨 문중의 후손을 만났다. 그분은 "마침 오늘 여성이 많으시네요"라는 말을 꺼내시며 과거 종갓(양반)집에서 여성의 위패에 관한 이야기를 상세히 해주셨다.
충효당에 들러 사랑채를 보았다. 사랑채 그 자체가 참 아름다웠다. 한참을 충효당을 보다가 이내 영모각으로 향했다. 영모각은 류성룡 선생의 유물이 보존되고 있는 전시관이다. 이 전시관에는 당시 왕으로 하사받은 관직 임명장, 관복, 어사화 등도 있지만, 무엇보다도 많은 이들이 관심을 자아내는 것은 "징비록(국보 132호)" 이었다.
나는 조선 징비록을 번역의 저본으로 삼은 책을 읽은 적이 있다. 류성룡 선생의 징비록은 국내보다는 일본에서 먼저 읽혔다. 일본에서는 "조선징비록"이라는 책을 출간했고, 그 당시 일본에 머물던 청나라 학자가 이 책을 수집하여 중국으로 가져갔다. 이후로 일본과 중국에 널리 읽히기 시작했다. 징비록 번역본을 읽고 있으면 조선이라는 나라가 당장 망하지 않은 것이 이상하리만큼 긴박하고 엉망이었다. 오랜 세월이 지난 후손이 읽어도 답답한 상황을 헤쳐나가기 위해서 류성룡 선생은 얼마나 힘들었을까. 백성들은 일본 군사들의 손에 죽어 나가고, 왕은 피난 길에 있으며, 도움을 청해 국내에 들어온 명나라 장군들과 그 휘하는 제멋대로였다. 그나마 전쟁에 임하는 군사들은 제때 밥을 먹이기가 힘들었고 조선 국토를 여러모로 관리 해야 했던 류성룡 선생은 기록에 의하면 울분이 터져 눈물을 보였다고 하니 이쯤 되면 얼마나 힘들었을지 말하면 입 아플 것이다. 그것을 뼈저리게 반성하고 준비하자는 그 마음에 이 엄청난 책을 만들어냈으니, 가히 대단하다.
사실, 영모각을 여유롭게 이곳을 둘러보지 못해 살짝 아쉬움이 남는다. 다음 기회에 개인적으로 가서 천천히 둘러볼 계획이다. (안동이 이토록 재미있는 도시일 줄이야!)
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강바람과 물소리가 선명한 이 곳, 겸암정사
부용대에 올라 하회 마을을 둘러보았다. 부용대에서 마을을 바라보니 과연 河回(하회)였다. 구불구불한 강이 기가 막히게 마을을 둘러 감싸고 있었다. 겸암정사를 둘러보고 나오던 길의 부용대는 저녁이 시작되기 직전, 노을이 빨갛게 빛을 내고 있었다. 나는 아직 그 멋진 노을을 카메라에 담을 수준이 되지는 않지만, 사실, 노을은 사진에 담아두어도 그대로 본 것만 못하다. 강을 둘러싼 마을과, 저 멀리 보이던 능선 그리고 붉은 빛은 그 자체로 환상적이었다.
부용대에서 마을을 내려다보고 나서 겸암정사로 향했다. 옥연정사로 가고 싶었으나, 현재 길이 막힌 상태다. 겸암정사는 류성룡 선생의 맏형인 류운룡 선생이 1564년에 지었다. 류성룡 선생은 살아 생전, 임진왜란을 수습하고 자신이 높은 관직을 갈 수 있었던 이유는 모두 큰 형님 덕분이라고 이야기했다. 그만큼 형 또한 똑똑하고 청렴하며 예가 바르다고 소문나있었던 인물.


속가에선 인간사에 매달려 울먹이지만 유·불·선에선 덕장이 되기 위해 끊임없이 자아를 발견하기 위해 숨소리조차 죽이고 있다. 잘나고 못난 것도 어찌 보면 다 세상 이치이건만 아직도 우리는 미숙의 늪에서 우왕좌왕하고 있는 것은 아닌지 한 번쯤 뒤돌아봐야 하지 않을까 싶다.
지금 전통은 무너지고 욕심은 철탑 삼아 계속 하늘 높이 높아만 가고 있다. 자주 우리가 정말 천상에서 자유로울 수 있고 종묘와 사직 앞에 부끄럽지 않은지 추슬러 봐야 한다. 돌보지 않는 역사 앞에선 예나 지금이나 모난 돌은 정을 맞았다. 그래서 양지바른 앞 마당보다 음지 젖은 뒷마당이 더 아련하고 슬프게 느껴지는 이유다. 염치없는 잘못을 하지 않는 것이 현재와 미래가 수련해야 할 우리 미래의 역사이기도 하다.
아쉽게도 한국의 전통문화에 있어서 이제 더 이상 전통기술의 도제식 전수방법이 실종되고 있음은 어쩔 수 없는 현실이 된 것 같다. 이미 전통의 도제식 전수 방법은 극히 일부에서만 겨우 유지되고 있으나 이마 저도 여의치 않고 쉽지가 않다.
‘국가문화유산제도’의 제도 하에서 명맥유지를 해나간다지만 어려운 일이다. 왜냐하면 지원, 보존, 유지 제도가 나름대로 ‘문화재 보호법’이란 제도에 보호되어 왔는데, 문제는 정작 배우며 계승하고자 하는 의식 있는 현대의 젊은이가 많지 않다는 점이다. 이런 점은 단연 어릴 때부터 접해야 할 자연적인 역사의 소양이 결여돼서이기도 하고, 꾸준히 알고 익히고 갖추어야 할 수 있는 중급, 고급, 전문 교육이 부재해서 그러하기도 한 것이다.
전국의 몇 안 되는 대학에서조차 전문지식과 기술을 제대로 배울 수 있는 곳이 없기 때문이며, 교육을 할 만한 ‘이론과 실기’를 겸비한 뛰어난 교수도 없어서 고급 전문교육을 하는 일은 앞으로 풀어야 할 문화적 숙제이다.
한 예로 전통공예디자인을 제대로 배울 수 있는 대학은 현재 그 어디에도 없다. 필자가 전통공예디자인을 당대 최고의 스승 세 사람 밑에서 도제식 전수를 받고 배우면서 얼마나 많이 힘들어하고, 눈물을 흘리고 말술을 마셨는지 지금도 가늠이 되지 않는다. 전통공예디자인을 전부 마스터하고는 이후 절대로 울지 않았다. 벌써 오래 전 일이다.
전통디자인의 그 많은 것 중에 십장생만큼은 최고로 깊게 마스터해야 전통공예디자인을 완성할 수 있다. 이것이 바로 한국의 ‘전통문양학’이다. 얼마 전 서울시 주최로 운현궁에서 황칠명인 초대 개인전을 할 때의 일이다. 운현궁 전통담장은 꽃담장이 너무 아름다워 볼수록 내내 정이 갔다. 담에 벽돌로 장식한 흙벽돌과 적벽돌은 우리 전통문양의 아름다운 담장문화의 진수를 잘 보여주었다. 그 여러 문양 중 담에 새겨진 백무늬, 거북무늬, 국화무늬, 빙렬 무늬, 뇌문, 수자 등은 참으로 문양이 단아하고 아름다워서 ‘도둑님도 함부로 월담할 생각조차 못 한다’는 말이 있을 정도다.


그러면 어떤 운동을 얼마 만큼 해야 만성질환 예방·관리에 약이 될까. 전문가들은 유산소·근력 운동의 병행을 최선으로 꼽는다. 유산소 운동은 심장박동이 빨라지거나 호흡이 가쁜 강도로 일주일에 150~300분 이상 해야 한다. 초보자라면 평지 걷기부터 시작한다. 평지를 걷는 데 무리가 없다면 속보, 조깅, 달리기 순으로 강도를 높여도 괜찮다. 다만 관절이 약한 사람은 걷기보다 수영이나 실내자전거가 권장된다. 수영할 땐 많이 구부려야 하는 평영 동작은 피하고 실내자전거를 탈 땐 다리를 쭉 뻗었다 올라올 수 있도록 안장을 충분히 높인다.
장비를 이용한 웨이트트레이닝 같은 근력운동은 일주일에 2~4번 하는 게 좋다. 대전을지대병원 가정의학과 오한진 교수는 “웨이트트레이닝은 근육 발달을 통해 강한 체력을 기르기 위한 저항 훈련”이라며 “달리기만큼 지방을 연소시키며 당뇨병 예방에 효과적이고 근육을 강화하는 데도 탁월하다”고 했다. 장비가 없다면 팔굽혀펴기, 윗몸일으키기, 허벅지가 무릎과 수평이 될 때까지 앉았다 섰다 하는 스쿼트 자세 등 맨몸 근력운동을 해도 무방하다. 할 때마다 어깨·몸통·가슴·허리·허벅지·종아리 등 주요 근육운동을 고루 해주는 게 원칙이다. 다만 근력운동은 매일 하면 근육 손상이 오기 쉬워 하루 이상 휴식을 취한 다음 다시 할 것을 권한다.


라운지랩의 황성재 대표는 대학시절 40여개의 특허를 기업에 기술이전시켰으며 공동창업한 AI 스타트업을 대기업에 매각했고 액셀러레이터로서 많은 대기업과 스타트업을 이어주는 일을 해왔다
황성재 대표(앞줄 오른쪽에서 두 번째)와 라운지랩 임직원들
“오픈 이노베이션 공간, 라운지X입니다. 잘 찾아오셨습니다.”
라운지랩이 운영하는 로봇카페인 라운지X에서 만난 황성재 대표가 가장 먼저 건넨 말이다. 그렇다. 라운지X는 대기업과의 공동연구부터 스타트업들과의 협업 등 다양한 오픈 이노베이션을 추구하는 공간이다. 좀 더 과거로 거슬러 올라가면 라운지랩의 황성재 대표는 대학시절 삼성전자에 기술이전을 시작으로 대기업이나 벤처기업에 40여개의 특허를 기술이전했고 몇 년 전에는 공동창업한 AI 스타트업을 대기업에 매각(EXIT)하기도 했다. 그리고 자신이 공동창업한 액셀러레이터에서를 통해 다양한 스타트업과 대기업의 오픈 이노베이션을 긴밀하게 도왔다. 그런 지점 지점이 다 모여서일까? 지금 라운지랩의 오픈 이노베이션과 협업은 능수능란해 보인다.
황 대표는 오픈 이노베이션과 관련된 이번 인터뷰 중에 ‘뾰족함’에 대한 얘기를 많이 했다. 새삼스럽지 않은 얘기다. 하지만 당신은 자신과 상대의 ‘뾰족함’에 대한 규정을 정직하게 파고들어 끝을 본 적 있다고 자신하는가? 이 질문에 찜찜함이 남는다면, 여전히 오픈 이노베이션 업무에서 갈피를 잡기 힘들다면, 이번 오픈이노베이션협회와 황성재 대표의 얘기가 도움이 될지도 모르겠다.
‘발명하는 창업가, 창업하는 발명가’... 발명과 시장 니즈의 교집합을 찾는 여행 중이다
Q 꼴지를 하던 고등학생, 400여개의 특허와 40여개의 기술이전을 달성한 KAIST 학생, AI 스타트업을 삼성전자에 매각한 창업가, 그리고 투자자이자 액셀러레이터... 황성재라는 사람의 캐릭터 스펙트럼이 매우 넓다. 지금 본인 스스로를 소개한다면 뭐라고 할 것인가?
A ‘발명하는 창업가, 창업하는 발명가’라고 할 수 있지 않을까! ‘발명가’가 나의 기본적 DNA이고 발명을 더 잘 하고 발명의 가치를 높이기 위해 ‘창업’이라는 도구를 활용하고 있다. 요즘은 공간에 기술을 적용시키는 일에 심취해 있다.
Q ‘창업’을 도구로 삼게 된 이유는 무엇인가?
A 세상에 아이디어를 적용시키기 위해 이용한 첫 번째 도구가 ‘발명’이었다. 학창시절 스마트폰 등 새로운 디바이스의 입력에 관련된 발명을 했고 주변사람들이 재미있어 했다. 하지만 그 아이디어를 활용하는 사람은 내 주변의 100여명으로 끝이 났다. 좀 더 많은 사람들에게 내가 만든 것을 소개하고 싶었고, 그래서 선택한 두 번째 도구가 바로 ‘논문’이었다. 열심히 아이디어를 논문화했고 발표했다. 그랬더니 지구 반대편에 있는 사람도 내 논문을 읽더라. 하지만 이런 시도가 바로 시장에 적용되지는 않았다. 학계 논문이라는 도구가 발명을 실용화시키는 데 최적화된 도구는 아니라는 생각이 들었다. 고민 끝에 특허를 냈고 상용화를 위해 기업들을 찾아갔다. 애플과 LG 등 많은 국내외 수많은 기업들을 만났고 결국 삼성전자 등의 업체가 몇몇 기술을 구입했다. 그런 식으로 국내 대기업과 벤처기업 등에 40여개의 특허를 이전했다. KAIST 역사상 가장 많은 특허를 이전한 학생이 되었다.
그런데 기업에 많은 특허를 이전시켰으나 그 중 일부만 제품화되었다. 기업이 특허를 방어적으로 사기도 하고 내부에서 다른 이의 반대로 활용하지 못하게도 되는 등 이전 기술이 반드시 제품화가 되는 건 아니었다. 결론적으로 내가 직접 해야겠다는 생각을 하게 되었다. 이것이 발명을 더 잘 하고 발명의 가치를 높이기 위해 ‘창업’을 도구로 선택하게 된 이유다.
Q 그렇다면 ‘창업’은 완벽한 도구가 되어주었나?
A 창업이 좋은 도구임을 알게 되었지만 또 하나의 중요한 관점도 생겼다. 대학시절의 기술이전이나 AI 스타트업인 플런티 매각 같은 일들이 새로운 관점을 만드는 데 역할을 했다. 다름 아닌, 내가 개발해낸 것들이 실은 시장에서 매우 하찮은 것일 수도 있다는 각성이었다. 발명가는 항상 시장의 니즈에 귀기울여야 하고 그것을 반영해야 함을 깨닭았다. 결국 창업은 내가 발명하는 것과 시장이 원하는 것 사이의 교집합을 찾는 여행이었다. 많은 발명가들이 ‘내가 만드는 게 최고야’라고 착각하고 기술적으로 의미 있는 것을 만든다. 하지만 그것이 시장에서 의미가 없다면 아무것도 아니다.
라운지랩은 공간을 기술로 증강시키는 회사,
둥둥 떠다니던 4차산업기술을 서비스로 정착시키는 곳
Q 황 대표는 라운지랩을 설립했고 라운지랩이 만든 라운지X는 로봇카페로 유명세를 타고 있다. 회사에 대한 소개를 부탁한다.
A 라운지랩은 ‘공간을 기술로 증강시킨다’는 비전을 가지고 탄생한 스타트업이다. 인테리어 등 비주얼을 강화하여 고객을 끌어들이는 방식이 예전의 공간이고 리테일이었다면, 라운지랩은 로봇이나 AI, 블록체인 등의 신기술을 공간에 적용하여 공간의 가치와 사용자들의 경험을 증대시키고자 한다. 작년 6월, 국내 최초로 로봇과 바리스타가 함께 협업하는 ‘라운지X’ 카페를 기획했으며, 잔술 카페인 ‘라운지Y’ 등 다양한 공간이 올해 선보이게 될 예정이다. 건물 내 로봇 배송 서비스, 무인화된 드라이빙 스루 기술을 통해 라운지X 브랜드를 확장할 예정이고, 올 2분기에는 라운지랩이 개발 중인 사용자 행동인식 기술이 적용된 무인 스토어 ‘무인상회’ 공간이 런칭될 예정이다.
사실 몇 년 전부터 4차산업혁명이 강조되었으나 AI, 사물인터넷, 로봇, 블록체인, 드론 등 기술적 도구들만 시장에 선언적으로 둥둥 떠다니는 느낌이었다. 2020년부터는 수많은 기술들이 소비자 접점까지 팽창하여 서비스로 적용되리라 생각하고 있다. 특히, 무인자동차, 로봇과 같이 물리적인 형태들을 활용한 서비스들도 점차 확대되리라 생각한다. 과거 10년이 모바일의 시대였다면 앞으로의 10년은 그동안 선언된 기술들이 서비스와 공간으로 물리화되어 소비자 접점까지 영향을 미치게 될 것이다.
로봇카페로 유명한 라운지X
라운지X의 전경과 로봇이 커피를 내리는 모습
Q 라운지랩은 대기업은 물론이고 다수 스타트업과의 협업 등 오픈 이노베이션이 활발하다.
A 라운지랩에게 오픈 이노베이션은 비지니스의 프로토콜 중 하나이다. 잘하는 것에만 집중하고 나머지는 더 잘하는 곳과 협력하는 것이다. 예를 들어, 라운지랩은 자율주행로봇 기술은 우리의 영역이라고 생각하지 않기 때문에 그 부분은 다른 로봇 업체와 협업한다. 하지만 고정된 로봇을 활용하거나 공간의 사용자 경험을 증대시키는 기술은 자체적으로 개발한다. 단골손님 인식 기술, AI를 이용한 배경음악 플랫폼, 아마존고(AmazonGo) 같은 무인화 기술(제품을 집어 가면 결제가 되도록 하는 기술)은 현장에서 개발하는 게 더 효율적이라고 생각하기 때문에 기술개발을 자체적으로 하고 있다.
오픈 이노베이션의 전제조건은 각자의 ‘뾰족함’
Q 대기업이나 중견기업 같은 기존 산업이 오픈 이노베이션에 관심을 가져야 하는 이유라면?
A 10년 전만 하더라도 대기업은 풍부한 인적 자원과 자본력을 통해 시장을 지배했다. 하지만 지금은 그렇지 않다. 차량 서비스를 제공하는 우버가 현대자동차의 시총을 넘어선지 오래되었고, 물리적인 공간을 소유하고 있지 않은 에어비엔비가 수많은 부동산을 보유한 힐튼보다 시가총액이 높다. 수퍼셀 같은 게임회사가 시총 1조를 넘어섰을 때 직원이 100여명이었다는 것은 유명한 일화다. 경쟁에 있어 규모가 더 이상 중요한 강점이 아닌 것이다. 규모보다는 속도가, 하드웨어보다는 소프트웨어가 더 중요해졌다. 모든 것을 그럭저럭 잘하는 기업보다 단 하나의 뾰족함, 즉, 지구상에서 그 어떤 기업도 따라오지 못하는 그들만의 차별성이 가장 큰 경쟁력이 되는 것이다.
Q 많은 기업들이 ‘오픈 이노베이션이 익숙치 않고 어렵다’고 입을 모은다. 황 대표에게는 협업이나 오픈 이노베이션이 자연스러워 보이는데...
A 나는 어떤 방향의 가치를 내재화할지를 명확하게 해온 것 같다. 내재화되어 있는 것을 제외하면 본질적으로 협업을 통해서 문제를 풀어야 한다. 뾰족한 두 기업이 모이면 협업은 너무나도 쉽다. 서로의 인센티브가 명확하고 평행을 이루기 때문이다.
Q 황 대표가 대기업과 스타트업을 잇는 오픈 이노베이션을 하면서 가장 크게 느낀 것이라면?
A 대기업의 착각과 스타트업의 문제 정도가 될 것 같다. 대기업의 착각은 ‘우리는 다 뾰족해’ 또는 ‘지금은 뾰족하지 않지만 언제든지 마음만 먹으면 뾰족해질 수 있어’라고 생각하는 것이다. 스타트업의 문제는 뭔가를 열심히 갈고닦지만 어떤 부분이 뾰족한지 (혹은 뾰족해야 하는지) 잘 모른다는 것이다. 개인적으로 기술기반 스타트업에 투자를 많이 해오면서 업의 본질을 정하지 않고 달리시는 분들을 많이 봤다. 업의 본질이 시간이 지나면서 바뀔 수는 있겠지만 업의 본질 없이 사업을 해서는 곤란하다. 업의 본질을 정확하게 정의해야 각각의 본질들이 모여서 그 본질을 강화시키는 일을 할 수 있다.
황 대표는 대기업과 스타트업을 잇는 오픈 이노베이션을 하면서,
대기업은 우린 다 뾰족해'라고 착각하고 스타트업은 어디에 뾰족한지 혹은 뾰족해야 하는지 모른다는 문제를 느꼈다고 한다
Q 지속가능한 협업을 위해서 가장 필요한 것은 무엇일까?
A 협업의 첫 번째 조건은 내가 잘 하는 게 있어야 한다는 것이다. 서로 손해를 보면서 협업을 하려는 게 아니지 않은가! 협업을 통해 시너지가 나고 궁극적으로는 양사 이득이 있어야 한다. 결론적으로, 각자의 뾰족함이 있어야 하고 협업을 통해 서로 시너지가 나야 한다. 그래야 지속가능하다.
Q 황 대표는 대기업의 오픈 이노베이션을 외부에서 도운 경험이 많다. 그 과정에서 느낀 대기업 특유의 개선해야 할 사항이라면?
A 대기업의 아이디어나 이노베이션의 평가는 대부분 회사 내 높은 직급의 의사결정자가 한다는 것이 너무 안타까웠다. 그러한 평가는 의사결정자의 주관적인 견해이지 시장을 반영한 게 아니다. 평가는 시장이 하는 일이다. 또한 대기업이 오픈 이노베이션을 하면서 협업 그 자체를 목적으로 해선 안 된다고 생각한다. 오픈 이노베이션을 사회공익 차원이라거나 하는 방식으로 접근하게 되면 지속가능성이 떨어진다.
Q 오픈 이노베이션과 관련하여 스타트업에게 특별히 조언할만한 게 있다면?
A 개인적으로 수많은 특허를 출원하고 창업을 해오면서 세상에 유일한 아이디어는 없다고 느꼈다. 내가 깨달은 한 가지는 지구상 어딘가에는 나와 비슷한 아이디어가 반드시 존재한다는 것이다. 많은 스타트업이 우리의 아이디어가 최초이고 유일하다고 이야기한다. 그리고 협업을 위해 대기업을 만났지만 결국 아이디어만 빼앗겼다는 얘기를 하곤 한다. 물론, 스타트업이 억울하게 기술을 탈취당하는 일은 있어선 안 될 것이다. 그래서 특허나 상표 같은 보호 도구도 잘 활용해야 한다.
하지만 개인적으로는 미팅 한 번에 뺏길 수 있는 아이디어는 아이디어가 아니라고 생각한다. 미팅 한 번으로 뺏길 수 있는 아이디어 단계라면 미팅을 아예 안 하는 게 낫지 않을까? 스타트업이 성공하면 대기업이 동일한 시장에 들어오지 말란 보장이 없다. 새로운 시장에서는 스타트업이든 대기업이든 고객의 냉철한 평가를 통해 승자가 되거나 패자가 된다.
그렇다면 스타트업에게는 무엇이 중요할까? 빠른 실행을 반복하여 서비스와 제품을 끊임없이 개선해야 한다. 같은 아이디어라도 실행을 다르게 하면 그건 다른 결과값이 된다. 그래서 아이디어를 보호하는 가장 좋은 방법은 실행이다.
Q 다양한 지점에서 오픈 이노베이션 관련 일을 했는데, 과거에 비해 변화를 느끼는가?
A 느낀다. 예전에는 대기업과 스타트업이 같은 선상에서 협업을 논의하는 것 자체가 불가능했으나 지금은 충분히 가능한 분위기다. 대기업이 스타트업을 먼저 찾아가는 경우도 적지 않다. 라운지랩도 6명 규모일 때 두산로보틱스와 파트너십 발표를 했다.
오픈 이노베이터는 상호간 윈-윈이 되도록 스트럭처(구조) 짜서 매핑하라
Q 오픈 이노베이션 담당자는 어떤 조건을 갖춰야 할까?
A 오픈 이노베이션 담당자의 가장 중요한 역할은 ‘매핑’과 ‘연결’이되, 단순한 연결이 아니라 상호간 모두 윈-윈이 되도록 ‘스트럭처(구조)’를 짜서 매핑하는 것이라고 생각한다. 따라서 상호간 모두 윈-윈이 되는 포인트를 찾아 포지셔닝시키는 스킬이 매우 중요할 것이다.
라운지랩과의 협업이 주는 최고의 가치는... 오프라인 고객 접점에서의 확인
Q 라운지랩의 협업이 지닌 가장 큰 특징은 무엇일까?
A 라운지랩의 협업은 사회 공헌이나 공익과는 전혀 상관이 없다. 오로지 라운지랩과 협업 회사가 서로를 필요로 하기 때문에 협업을 한다. 그래야 진정한 의미의 협업이 이뤄진다. F&B 분야에 들어와서 놀랐던 부분 중 하나가 이러한 협업 모델을 찾지 못한다는 것이다. 비슷한 분야에 비슷한 공간이 생기면 무조건 적이 된다.
Q 라운지랩이 외부에 필요로 하는 협업 니즈로는 어떤 것이 있는가?
A 라운지랩이 공간의 모든 콘텐츠를 담당할 수 없기 때문에 협업을 통해 만들어 가려고 한다. 실제로 라운지X는 수십 개의 스타트업들과 협업하여 탄생했다. 헤비츠, 모아이, GS글로벌, 베어로보틱스, 페이민트, 유니버설 로봇, 힌트체인 등과의 협업을 통해 기술을 구성하였고, 아트블록, 텀블벅, 어반플레이 등과 협업하여 수많은 행사들을 개최했다. 피움랩스, 제리캔디자인, 해시버틀, 요괴라면, 고피자 등의 브랜드 콜라보를 통해 제품을 출시하고 판매하고 있다. 뾰족함과 건강한 협업 철학을 가진 곳이라면 누구라도 문을 두드려주면 좋겠다.
라운지랩의 라운지X는 다양한 대기업 및 스타트업과의 협업을 통해 기술을 구성하고 제품을 출시 및 판매하고 있다. 황 대표는 고객 접점 내에서 여러 연결을 시도하고 싶은 곳, 뾰족함과 건강한 협업 철학을 갖고 있는 곳이라면 누구라도 환영이라고 한다.
Q 외부 업체 입장에서는 라운지랩과 협업하면 무엇이 좋을까?
A 특히 스타트업의 경우 좋은 제품이나 기술이 있어도 고객 접점까지 가지 못하는 게 많은 것 같다. 라운지랩은 고객 접점 내에서 여러 연결을 시도할 수 있다. 라운지X는 커피, 라운지Y는 잔음료, 그리고 라운지샵(#)은 굿즈와 관련된 고객 접점 공간 브랜드이다. 자체적으로 개발한 사용자 행위인식 기술 등을 통해 제품 구매 프로세스를 데이터화할 수 있다.
Q 라운지랩이 오픈 이노베이션 그리고 협업을 잘 하기 위해 특별히 신경 쓰는 부분이 있는가?
A 라운지랩은 평균 연령 26~28세의 Z세대 직원 20여명으로 구성된 젊은 스타트업이다 (대표인 나는 30대로 최연장자). 모두 영어 호칭을 사용하고 출퇴근 시간도 비교적 자유롭다. 다만, 각 멤버들의 업무권한과 책임이 분명하고 업무 진행의 과정과 결과를 투명하게 공유한다. 특별히 신경 쓰는 것이라면 프로젝트에 대표의 주관보다는 시장이 반응하는 결과를 반영하고자 하는 것이다.
대중소, 분야나 규모 무관하게 자주 만나는 자리 마련되길...
Q 우리나라에서 오픈 이노베이션 또는 협업이 잘 되도록 하기 위해 필요한 것은 무엇일까?
A 너무 번외의 얘기가 될지 모르겠지만 근본적으로 교육부터 바뀌어야 한다고 생각한다. 우리나라는 오픈 이노베이션을 잘 할 수 있는 교육환경이 아니다. 옆 사람을 경쟁자로 보고 밟고 올라서야 하는 환경이다. 하지만 이제 시장도 바뀌었고 사람들의 인식도 바뀌었다. 협업의 가치를 어릴 때 습득하도록 해야 한다.
Q 산업 생태계 전반적으로 오픈 이노베이션 또는 협업이 활성화되기 위해 바라는 바가 있다면 무엇일까?
A 무엇보다 대기업과 스타트업이 교류할 수 있는 기회가 더 많아졌으면 좋겠다.
Q 황 대표가 마무리로 하고 싶은 말씀은?
A 스타트업 인수를 통해 새로운 시장을 개척해 나가는 것이 실리콘밸리의 대기업들의 프로토콜이다. 인수가 계속 일어나고 혁신가는 계속 혁신하는 선순환 구조다. 국내의 많은 대기업은 아직 그런 프로토콜을 갖고 있지 않은 것 같다. 대기업의 노하우와 스타트업의 속도를 융합한 모델을 통해 시장을 키울 수 있다는 것을 빨리 깨닭았으면 한다.


최근 들어 대외경제 여건이 긴박하게 돌아가고 있다. 중국의 경제성장 속도가 급격히 저하되고 있다. 지난 3·4분기의 중국 경제 성장률이 6.9%로 발표됐다. 중국 경제가 경착륙할 경우 우리 경제가 가장 큰 영향을 받을 것이다.
10월 미 연방준비제도는 금리를 동결함으로써 국제금융시장의 급속한 혼란을 피했다. 이미 미국은 2008년 글로벌 경제위기에 대응하기 위해 과감한 통화신용 완화 정책으로 수차례 양적완화를 실시한 바 있다. 그 후 유럽, 일본 등 선진 경제권의 과감한 양적완화 정책으로 이어지고 전 세계로 유동성이 확대되면서 4조5000억달러 이상이 풀렸다. 그중의 상당부분이 신흥국 경제로 흘러가 자본시장의 활성화와 통화가치를 상승시킬 수 있었다.
그러나 앞으로 미국의 금리인상은 미국으로의 자금회귀로 이어지면서 신흥 경제권의 큰 충격이 예상된다. 한국도 예외는 아니다. 국제금융협회(IIF) 발표에 따르면 올해 신흥 경제권의 순자본 유출은 5410억달러로 예상되며 이는 38년 만의 최초 순유출 현상으로, 글로벌 자금의 큰 흐름의 반전으로 세계 경제에 충격파가 클 것으로 경고한다. 그리스 재정위기로 촉발된 유럽 경제 침체도 회복이 불투명한 상태이고, 원유, 철강, 동 등 원자재 가격의 하락으로 신흥국 경제도 큰 어려움을 겪고 있다. 세계 어디를 둘러봐도 호재는 좀처럼 발견하기 어렵다.
1997년 태국에서 시작된 외환 금융위기 쓰나미는 인도네시아, 필리핀 등으로 밀려갔다. 당시 미국 연준은 금리를 인상하고 일본도 소비세를 인상하는 등 긴축정책으로 전환하고 있었다. 한국은 1997년 초부터 노동법 파동으로 정국이 경색된 가운데 한보, 삼미, 진로 등 대기업들이 도산하기 시작하고 금융기관도 함께 부실화되었다.
대통령선거 정국 속에서 우리 스스로 부실기업에 대한 구조조정, 금융개혁을 선제적으로 추진하지 못하다 외환위기에 빠지고 국제통화기금(IMF)에 구제금융을 요청하기에 이른 것이다.
한국 경제는 대외요인 변화에 대응을 놓쳤을 때 큰 위기를 겪었다. 최근의 세계 경제 환경과 국내 상황을 살펴보면 1997년과 유사한 면이 많다. 미국은 이미 1년 전부터 양적완화를 중단하고 금리를 인상할 조짐이고 유럽.일본도 출구전략을 마련하고 있다.
국내 경기는 내수가 부진한 가운데 수출도 9개월째 감소 추세에 있다. 가계.국가부채뿐만 아니라 기업부채가 가파른 속도로 증가하고 있다. GDP 대비 129.2%로 미국 112.8%, 독일 97.8%와 비교할 때 매우 높은 편으로 최근 들어 더욱 급증하고 있다. 일부 대기업들의 부채비율은 800%를 넘었다. 기업부채가 새로운 경제위기의 '뇌관'이 될 수도 있다는 전문가들의 경고 목소리가 커지고 있다. 일부에선 한국의 신용등급이 상승하고 3500억달러가 넘는 외환보유액에 3·4분기 경제성장이 1%대를 회복했다고 낙관하는 분위기도 있지만, 대외의존도가 매우 높은 한국 경제는 국제환경에 의해 순식간에 위기상황으로 빠질 수도 있다. 대외 변화에 따른 위기요인에 선제적으로 적극 대처해야만 한다.
정부는 우선적으로 저금리 상황에서 빚만 늘려 연명해온 한계기업(좀비기업)과 위기에 직면한 조선, 철강, 해운, 건설산업 등에 대한 과감한 구조조정을 통해 더 큰 위기를 사전에 막아야 한다.
상시적인 한계기업 구조조정을 위해서는 법과 제도적 기반이 필요하다. 이를 위해 국회는 현재 계류 중인 '기업구조조정촉진법' 과 '기업활력제고를 위한 특별법'을 조속히 통과시켜야 한다.


2019년 고대신문 독자위원으로 활동하며 작년 한 해 나온 고대신문을 한 호 빼고 다 읽었다. 유익하다, 잘 쓰인 기사들로 빼곡하다, 그러나 ’굳이 고대신문을 읽어야 하는가?’라는 질문에는 쉽사리 답변하기 어렵다. 보도면을 제외한 기사 대부분은 대체로, 손가락 노동만으로 찾을 수 있는 정보들로 채워져 있었다. 아쉽게도 1890호 기사 또한 고대신문에 대한 내 생각을 변화시키진 못했다.
결국, 고대신문의 본질은 보도면이다. 하지만 이번 1890호도 보도면이 아쉽다. 전 총학 시너지에 대한 공과 평가를 예를 들어보자. 시너지의 공은 지엽적이었고, 과는 총체적이었다는 게 학내 사회의 중론이다. 총학의 문제는, 정확히 말하자면 불통이라기보다는 편협한 소통이다. 소통이 편협할 순 있다. 모든 학내 구성원들을 다 포용하는 건 현실적으로 불가능하다. 그건 비단 학생사회 만의 문제가 아니라 모든 대표기구의 숙명이다. 따라서 본인들의 편협함으로 나아가는 과정이 공정하냐, 불공정하냐가 논점이 돼야 한다. 총학은 본인들을 지지했던 학생사회를 대표하기 위해 편협했던 게 아니었던 점이 문제다. 이 부분을 좀 더 면밀하게 분석해내야 한다고 생각한다. 논란에 부딪힐 수 있다. 그러나 논란을 초래하지 않는 기사들로 가득 찬 무미건조한 신문은 아무도 읽지 않는다. 단과대 선거 투표율을 정리한 기사 또한 위의 맥락에서 아쉽다. 과별로 인원수가 다르므로 단순히 투표율을 비교하는 건 큰 의미가 없다고 생각한다. 이와 별개로, ‘과별로 투표율이 높고 낮은 게 보도 가치가 있는가? 그 보도 가치는 어디서 나오는가? 투표율이 낮은 게 문제인가? 왜 문제인가?’ 등등의 질문에 대한 고민이 없다는 게 더 큰 문제다. 단순한 통계의 나열을 넘어 더 큰 화두를 던져야 했다.


하정웅은 일생 동안 수집한 미술작품과 역사적 자료 만여점을 광주시립미술관과 전국의 국공립미술관에 기증해 오고 있다. 그중 광주시립미술관의 인연은 1993년 처음 시작되었으며, 지난 24년간 지속적 기증을 통해 미술관과 역사를 함께하며 광주의 든든한 자산이자 자랑이 되어왔다. 현재 광주시립미술관 하정웅컬렉션은 2,523점에 이르러, 작품의 효율적 관리와 연구 및 기증 작품 공개 기회 확대, 전국 하정웅컬렉션 네트워크의 구심점 역할, 아카이브 구축을 통한 연구교류의 장 마련 등의 필요성이 제기되었다. 또한 기증자 하정웅이 일생을 바쳐 보여준 약한 자를 위한 기도의 정신 그리고 나눔과 봉사의 정신을 교육함으로써 국내 기증 문화의 확산에 기여하고자 하정웅미술관을 개관하게 되었다. 이에 하정웅미술관 개관을 기념하여 하정웅컬렉션의 진수이자 핵심이라 할 수 있는 이우환전을 개최한다. 이번 전시는 하정웅컬렉션 이우환의 작품 전부를 선보이는 자리로서 1974년 ‘점으로부터(From Point)’ 시리즈부터 2012년 최근 신작 ‘대화(Dialogue)’시리즈에 이르기 까지 이우환 회화사의 전모를 살필 수 있는 기회이다. 또한 컬렉터 하정웅과 작가 이우환의 만남, 그리고 광주시립미술관과의 인연을 통해 하정웅의 휴머니티를 조명해 보고자 한다.


추워진 날씨 탓에 평소보다 활동량이 줄어들면서 군살이 쌓이기 쉬운 시기다. 특히 여성의 경우 남성보다 타고난 근육량이 적어 복부, 허벅지 등 특정 부위에 지방이 더욱 잘 쌓이기 때문에 겨울철 몸매 고민은 더욱 깊어질 수밖에 없다.
하지만 무리한 다이어트나 운동만으로 근본적인 체질과 몸매를 개선하는데 한계가 있다. 또한 우리 몸은 추울수록 체지방을 축적하려는 경향이 있어 겨울철 몸매관리는 여름보다 더욱 힘들 수밖에 없다.
이에 식단조절과 함께 지방흡입 등의 의료술을 병행하여 보다 완벽한 몸매라인을 만들고자 하는 사람들 역시 적지 않다. 특히 지방흡입술은 특정한 부위에 본인이 원하는 만큼 지방제거가 가능하기 때문에 단기간에 군살을 제거하여 체형을 교정할 수 있다.
지방흡입 수술은 피부 밑에 축적된 불필요한 지방층을 흡입, 제거하는 시술로 수술시 지방의 양이 얼마나 되는지 파악한 뒤 피부의 두께, 탄력, 살성 등을 정확히 분석하여 진행해야 한다. 또한 수술부위를 최소한으로 절개하여 흉터가 최대한 남지 않도록 하는 것이 중요하다.


유은혜 사회부총리 겸 교육부장관은 지난해 10월 취임사를 통해 올해 국가교육위원회 출범을 약속했다. 또한 "중앙정부가 가진 초중등교육 권한은 체계적으로 계획을 수립해 교육청과 학교로 이양하고, 교육부는 고등-평생-직업교육 영역을 중심으로 기능을 개편해, 발전적으로 전환하겠다"고 밝혔다. 지난 2일 신년사에도 이 내용을 담았다.
하지만 국가교육위원회 설립 논의를 진행 중인 대통령 직속 자문기구 국가교육회의는 아직 명확한 시안을 내놓지 못하고 있다. 여전히 경청회를 통해 각계각층의 의견을 모아 정리하는 단계여서 일각에서는 정부 의지에 의문을 제기하기도 한다. 국가교육위원회의 권한과 역할이 적절하게 정해지지 않으면 '옥상옥' 논란이 불가피하다는 지적도 나온다.
◇위원 정수 11~30명 내로 정해질 듯…교육부와 역할 분담 관건
국가교육회의의 정책연구 결과 국가교육위원회는 부총리급 위상을 가진 대통령 직속 위원회다. 헌법은 아니지만 법제 위원회로 추진 중이기 때문에 어느 정도 독립성을 보장할 계획이다. 위원 정수는 아직 결정되지 않았다. 경청회 과정에서는 11명부터 30명까지 다양한 규모로 제안됐다.
구체적인 형태는 2월쯤 설립 근거를 담은 법에서 윤곽을 드러낼 것으로 보인다. 현재 국회에는 여당인 더불어민주당 박경미 의원과 안민석 의원이 대표발의한 법안과 교육부 폐지를 골자로 한 민주평화당 유성엽 의원의 법안이 각각 계류돼 있다. 국가교육회의는 발의된 법안을 수정할 것인지, 별도 법안을 발의하도록 할 것인지에 대해 아직 결론을 내지 못했다.
국가교육회의 기획단 관계자는 3일 뉴시스에 "아직 여야는 물론 국가교육회의 내에서도 법안에 담길 위원 정수나, 임기, 구성원 수, 조직형태나 역할, 타부처와의 관계설정 등에 대한 의견이 상의해 추가 논의가 필요한 상황"이라고 설명했다.
정책연구 결과 보고서에 따르면 초당적이고 중립적인 위원회 구성을 위해 임기는 정권교체기간보다 긴 6년이 유력하게 검토됐다. 모든 위원이 동시에 교체되는 현상을 방지하기 위해 위원이 사퇴할 경우 새로 임기를 시작하는 방안도 반영될 것으로 보인다. 대통령과 여야의 위원 추천 인원도 법령에 담기게 된다.
반상진 한국교육개발원장은 "초당적·중립적 위원 구성을 위해 여야 추천 동수 원칙을 살리는 게 맞다. 그러나 합의제가 만장일치로 가면 문제가 생기기 쉽다. 국가교육위원회에 첨예한 이해관계가 생기고 당파적인 내용이 개입되면 제대로 방향을 설정하기 어려워진다"며 "학계에서는 전문가 위주로 가야 한다고 본다. 당파적 요소가 개입될 경우 현재 방송통신위원회와 같은 구조적 문제점을 안게 될 우려가 있다"고 지적했다.
실제 지난 2008년 설립된 방송통신위원회는 외부로부터 영향을 받지 않는 독립기구를 목표로 출범했으나 공영방송 지배구조에 개입하는 등 정치적 외풍으로부터 자유롭지 못하다는 비판을 받아왔다.
국가교육위원회와 교육부의 역할 분담도 관건이다. 기존에는 교육정책을 모두 교육부가 기획해온 만큼 역할 분담이 제대로 되지 않을 경우 걸핏하면 교육정책 결정 권한을 두고 줄다리기를 벌이기 쉽고, 업무 중복과 비효율이 발생할 수 있다.
현재까지는 국가교육위원회가 일부 정책에 대한 중장기적 방향과 비전을 제시하고, 교육부가 단기적인 정책 기획과 집행을 담당하는 방안이 유력하게 검토되고 있다.
실제 소관업무도 관심사항이다. 한 예로 지난해 10월 23일 첫 경청회에서는 대학입학시험제도가 국가교육위원회 소관이 될 것인지에 관심이 집중됐다. 예측가능성을 높일 수 있도록 국가교육위원회가 담당해야 한다는 의견이 다수였다.
그러나 국가교육회의는 국가교육위원회가 적어도 10년 이상의 장기 계획을 짤 것이라는 말한다. 현행 3년 주기로 개편되는 대입제도는 교육부가 관할할 가능성이 높다는 얘기다.
한국교원단체총연합회(교총) 김동석 정책본부장은 "2023년까지 대입개편 방향은 공론화 과정을 거쳐 정해졌는데, 차기나 차차기 대입제도와 그것을 근간으로 한 교육제도와 수업과정, 학생평가 등은 장기적인 계획이 필요하다. 이는 국민 정서가 담겨야 하는 만큼 국가교육위원회가 담당할 필요는 있다"면서 "대신 교육부는 현장 수용성을 위해 대입제도 전반을 책임지는 형태가 현실적"이라고 말했다.
◇지방에 권한 이양…국가 책임과 균형 이뤄야
초·중등교육은 교육부의 권한을 일선 교육청에 대폭 이양할 예정이다. 문재인 정부 출범 첫 해였던 2017년에는 17개 시·도 교육청이 자체적으로 쓸 수 있는 예산을 4000억원 정도 늘리기로 했고, 교육청이 과장급 이상 인사를 단행할 때 교육부 장관의 승인을 받지 않도록 하는 등 예산과 인사권을 일부 이양했다.
당장 논의 중인 사항은 교육 지방분권 특별법 제정이다. 교육부와 시도교육청이 참여하는 교육자치정책협의회는 지방분권 특별법에 교육감이 아닌 교육부장관의 사무를 나열하고 이외의 업무는 교육감이 담당하도록 하자는 게 골자다. 현행 지방교육자치에 관한 법률(교육자치법)은 교육감의 관장사무가 나열돼 있고 이외의 사무는 교육부장관이 담당하도록 돼 있다.
구체적으로 이관을 논의 중인 권한 중 하나는 교육부 동의 없이 외국어고와 자립형사립고 등을 지정·취소 할 수 있는 권한이다. 또 ▲교육과정 강화 및 편성권 ▲교원 대상 연수 ▲교육장 및 국장급 이상 지방교육공무원 징계권 등 시도교육청에 이양 ▲학교생활기록부·교원평가제도·학교폭력제도 개선 ▲연구학교 및 연구대회 개선 권한 시도교육청에 이양 하는 방안 등이 논의되고 있다.
교총 김동석 본부장은 "벌써부터 일부 교육감이 교사-자녀 학생 상피제나 시험출제공간에 폐쇄회로(CC)TV 설치 거부를 선언하는 등 공정성을 위해 국가 차원에서 일관성을 갖춰야 할 정책에 보조를 맞추지 않고 있다"며 "입시 등 어느 정도 일관성을 갖고 추진해야 하는 정책은 교육부가 책임과 권한을 가져야 한다고 본다"고 말했다.
그러면서 "지금까지 교육정책의 머리가 너무 커서 문제였는데, 중간 '복부' 역할의 교육청 권한이 너무 비대해져도 문제가 생긴다"며 "팔과 다리인 일선학교에도 충분히 자율적으로 학교와 수업을 운영할 수 있도록 하는 것도 중요하다"고 말했다.
◇정부 의지 충분한가…설립법 통과부터 난망
국가교육회의 내에선 올해 2월에 법률안이 나오면 국가교육위원회 출범까지 6개월여가 걸릴 것으로 보고 있다.
하지만 입법과 조직구성까지 갈 길이 먼데도 국가교육위원회 설립 논의는 생각보다 더디다. 지난해 11월 초까지 국가교육위원회 설립을 위한 지역별 경청회가 진행된 후 이렇다 할 진전이 없다.
지난 19일 출범한 2기 국가교육회의의 김진경 의장은 국가교육위원회 설립에 집중하겠다고 밝혔으나 본격적인 토론은 시작도 못했다. 국가교육회의 관계자 역시 "본래 지난해 12월쯤 가시화시킬 계획이었지만 지역별 경청회를 거치느라, 또 합의수준이 낮아 더 시간이 필요하게 됐다"고 말했다.
이렇다보니 올 해 안에 설립법 통과와 출범 가능성에 대한 회의적인 반응이 나온다. 유치원 3법(유아교육법·사립학교법·학교급식법) 사안에서도 볼 수 있듯 제1야당의 반대로 입법 환경이 녹록치 않은데다, 문재인 대통령 지지율이 떨어질수록 정권이 레임덕을 맞게 돼 공약 달성을 위한 동력 자체가 떨어지기 때문이다.
국가교육위원회 설립 필요성을 주장하며 관련 연구를 해왔던 한국해양대 김용일 교수(교직과)는 "국민들의 선택을 받은 대통령의 공약 사항인 만큼 공약이 달성되기까지 든든한 지원이 뒷받침되고 미비한 사항에 대한 수정과 보완이 이뤄져야 하는데 타이밍이 늦은 측면이 있다"며 "국가교육위원회가 출범하면 교육부는 정책 수립보다는 집행기구 역할을 하게 되는 만큼 권한이 줄어들게 된다. 교육부 관료들이 반대해 돕지 않거나 방해하는 경우 좌초되기 쉽다"고 말했다.


공직에 임용되어 근무하다보면 여러 직원들을 알게 된다. 그 중에는 자신의 사무실이 아닌 다른 사무실을 자주 들락날락하는 직원들이 종종 있다. 이런 유형의 직원들은 언뜻 일은 안하고 뺀질거린다는 인상을 줄 수 있는데 꼭 그런 것만은 아니다.
대체로 실국의 주무 역할을 하는 직원들인데 한 실국의 정책이나 행정을 총괄하는 이들이다. 그래서 이들은 늘 바쁘고 자리에 없을 때가 많다. 이들은 다른 사무실에 다니는 것을 ‘마실 간다’고 한다. 마실은 ‘이웃집에 놀러가는 것’을 의미하는 방언인데 경상도 지역에서 ‘마실 가다’라는 표현을 쓴다고 한다.
그러면 이렇게 ‘사무실 마실(?)’을 다니는 이유는 무엇일까? 사무실 마실을 다니는 데는 여러 가지 목적이 있는데 첫째, 정보수집이다. 사무실 책상에만 앉아있으면 정보가 모이지 않는다.
개인은 물론 자신이 속한 조직에 필요한 정보를 모으기 위해서는 부지런히 사람들과 접촉해야한다. 사람들을 접촉하기 위해 공식적으로 약속을 잡고 만나는 것보단 자연스럽게 다른 사무실을 방문해서 비공식적으로 만나면 부담 없이 이야기를 나눌 수 있고, 제법 쏠쏠한 기초 정보를 얻을 수 있다. 이들의 대화 대상은 직급이나 직위에 관계없이 자연스럽게 만나는 사람들이다.
이미 조직 내에서는 잘 알려져 있고 원만한 성격을 가지고 있어 누구든 반갑게 이야기를 나눈다. 가벼운 인사부터 개인사(個人事)나 부서 내 업무, 조직 내 소문, 사내외 정무적인 이야기 등 대화의 범위도 다양하다. 하지만 대화는 길지 않게 심각하지 않은 선에서 이루어진다.
기초정보를 수집하는 것이라면 그 정도 수준이면 충분하기 때문이다. 그렇게 모은 정보는 일종의 융합과정을 거치는데 다른 경로로 접한 정보와 결합해 쓸 만한 정보를 만든다. 물론 정보 활용을 개인적인 용도에 그칠지 아니면 일반적인 업무에도 사용할 지는 사용 목적 등을 고려해 결정한다.
둘째, 자신의 조직 내 인지도를 높일 수 있다. 조직 내에서 자신을 알릴 수 있는 형태는 두 가지이다. 하나는 업무 성과나 평가가 좋아 좋은 평판을 얻는 것이고, 다른 하나는 소문이나 좋지 않은 평가로 회자되는 것이다. 전자는 생각보다 쉽지 않고 늘 견제를 받거나 자연스럽게 잊힐 가능성도 크다. 반면, 후자는 각인효과는 크지만(인상은 깊게 남지만?) 일종의 낙인효과로 전이돼 편견이 크게 작용하거나 이미지 쇄신이 어려울 수 있다.
이에 비해 사무실 마실을 다니다 보면 자연스럽게 자신을 가볍게 알릴 수 있다. 작은 관심에서 시작된 인지도는 시간이 지날수록 친근감을 쌓게 해 어느 순간 조직 내 자신이 제법 알려져 있음을 발견하게 된다.


미국 남캘리포니아대(USC)의 법대 엘린 삭스(Elyn Sacks) 교수는 조현병에 대한 우리 사회의 시각이 왜곡된 것임을 보여주는 한 예다. 그는 만성 조현병 환자로 젊을 때 망상, 환각, 와해된 언행으로 세 차례 병원에 입원했고, 회복 가능성이 낮을 것이란 이야기를 들었다. 하지만 현재 그는 법학 및 심리학, 정신과학 교수를 겸임하면서 왕성한 학문 활동을 이어나가고 있다. 꾸준한 치료와 자신의 병을 이해하는 가족, 친구들, 그리고 그를 지지하는 분위기의 직장에서 일을 한 덕분에 삭스 교수는 조현병을 극복할 수 있었다.


이성을 집에 초대하는 일은 언제 생각해도 가슴이 떨리고 긴장되는 일이다. 더군다나 그 이성에게 호감이 있거나 썸을 타고 있다면? 그(그녀)를 초대하기 전에 당장 해야 할 일이 많다. 집은 사람의 생활 패턴과 취향이 한눈에 드러나는 지극히 사적인 공간이기 때문에 자신을 있는 그대로 보여주는 민낯이라할 수 있다. 화장도 안 하고 씻지도 않은 민낯으로 요즘 관심이 가는 그(그녀)를 만날 수 있는가? 이제라도 위기감을 느꼈다면 아직 시간상으로 여유가 있을 때 차근차근 완벽한 나를 보여주기 위한 준비를 시작하자.
좋은 인상을 주기 위해서는 첫째도 깔끔이오, 둘째도 깔끔이지만 그것만으로는 2% 부족한 느낌이 있다. 오늘 기사에서는 이성을 집에 초대했을 때 관심과 호감을 불러일으키는 인테리어 팁들을 소개한다. 소소하지만 의미 있는 변화로 집에 방문한 그(그녀)와 당신의 거리감을 한순간에 확실히 좁혀보자.
사적인 물건 치우기
제일 처음 시작해야 할 것은 역시 청소다. 바닥에 떨어진 쓰레기와 머리카락을 줍거나 화장실, 욕실의 물 때들을 깨끗하게 닦아 놓는 것은 위생을 위한 일차적인 청소다. 집의 먼지와 쓰레기들을 모두 치운 다음, 우리는 이차적인 본격적으로 정리에 들어갈 시간이다. 거실과 화장실, 침실 등을 한번 쭉 둘러 보도록 하자. 늘 생활하는 사람에게는 괴리감이 없을테지만 집을 처음 방문하는 이성의 눈에는 거슬리는 물건들을 몇몇 발견할 것이다. 다른 사람에게 노출하기가 민망한, 지극히 사적인 물건들은 잠시 눈이 닿지 않는 곳에 잘 가려두자. 빨래를 마치고 널어놓은 속옷이나 목과 무릎이 늘어난 낡은 옷들은 건조가 끝나면 바로바로 개어서 옷장에 잘 정리해야 한다. 나이에 맞지 않는 유치한 장난감이나 장식, 범상치 않은 마니악한 물건들도 잠시 치워두는 것이 좋다. 벽을 장식한 아이돌이나 애니메이션 포스터들도 이성이 봤을 땐 심적인 거리감을 느낄지도 모른다. 자신의 모습을 속이는 거로 생각할 수도 있겠지만, 서로를 더 알아가고 싶어하는 단계로 발전하기까지는 애교 섞인 내숭이 필요하다. 대부분의 소개팅에서는 처음 만나는 이성 앞에서 친구들 간에 쓰는 은어와 비속어를 자제한다는 걸 기억해보자.
혹시 지나간 전 여자친구와 남자친구의 흔적이 남아있다면 깨끗하게 정리하는 것도 중요한 팁이다. 전에 만났던 연인을 완전히 잊었든 잊지 않았든, 집에 오는 이성과의 관계를 진전시키고 싶은 마음이 있다면 추억 속의 물건들은 잠시 치워놓고 가능성을 오픈해두자.
진솔한 사진 걸어두기
사진을 보는 것은 그 사람의 과거를 간접적으로 체험하는 일이다. 벽에 액자를 건다거나 깔끔한 포토월을 만들어서 의미 있는 사진들을 걸어두면 자연스럽게 자신을 어필할 수 있다. 여행 갔을 때 찍은 사진이나 화목한 가족사진, 친구들과 편안하게 웃고 있는 사진들 같이 이성이 이때까지는 잘 알지 못했던 모습을 보여줘서 흥미를 일으켜보자. 사진을 선택할 때는 과장은 하지 않되 감각적인 사진들을 추천한다. 친구들이랑 찍은 민망한 사진은 조금 더 친해지면 보여주도록 하자. 인터넷에 돌고 있는 감성사진들은 인테리어에는 좋으나 특유의 정체성이 없고 흔해 보이기 마련이라 이성에게 어필하기 위해선 조금 약할 수가 있다.
사진 속의 제품은 THE POD COMPANY 사에서 제작했다. 노끈과 프레임이 이미 완성되어 있어서 벽에 붙이기만 하면 손 쉽게 포토월을 완성할 수 있다.
이야기가 있는 집
요즘 여러 분야에서 쓰이는 스토리텔링이라는 말을 들어본 적이 있는가? 논리적인 설득이 아니라 어떤 이야기를 통해 상대방을 공감하게 하는 소통방식을 말한다. 논리적으로 이해시키기보다는 감성적으로 호소하기 때문에 정서적인 공감을 통해 더 오랫동안 기억에 남는다는 장점이 있다. 집은 생활하는 사람의 삶이 담긴 공간이다. 누군가를 집에 초대한다는 것은 스토리텔링을 위해 더없이 좋은 조건이다. 지금부터 집에 방문하는 이성이 당신의 이야기에 귀를 기울이게 만드는 인테리어를 살펴보자.
손때가 묻은 가구나 오래된 물건들은 호기심을 불러일으키기 마련이다. 낡은 귀퉁이와 벗겨진 색감들이 그 뒤에 담긴 이야기를 궁금하게 만든다. 이는 빈티지가 대중에게 사랑받는 가장 큰 이유 중 하나다. 오래된 아날로그식 카메라나 빈티지 가구들은 사람을 한층 진중하고 매력적으로 보이게 한다는 것을 알아두자. 혹시 DIY를 취미로 즐긴다면 손수 만든 작품들을 눈에 보이는 곳에 두는 것이 좋다. 벽에 걸린 사진과 그림부터 소파에 있는 쿠션 하나까지 모두 주인의 생활을 반영하는 요소라는 걸 잊지 말고 상대방이 자신을 알아갈 수 있는 장치를 군데군데 설치하자. 단, 모든 것을 한 번에 파악한 다음에는 흥미가 없어질 수 있으니 적당히 노출하는 센스가 필요하다.
역시나 가장 중요한 것은 집의 청결이다. 집에 들어섰을 때 여기저기 널브러진 옷가지들과 쌓여있는 쓰레기들, 코를 찌르는 악취를 느낀다면 연애는 물 건너간 일. 아무리 편하게 사는 게 좋더라도 하루 정도는 신경 써야 올해 연말을 집에서 혼자 보내지 않을 수 있다.
이성을 집으로 초대할 때는 군더더기 없이 깔끔하게 집을 정리하고 불쾌한 냄새를 확실하게 잡는 것이 중요하다. 모든 창문을 열어 온 집을 환기하고 화장실은 물청소로 혹시 모를 냄새 원인을 깨끗이 씻어내자. 특히 집에서 데이트할 땐 주방이 큰 역할을 하는 경우가 많다. 상대방에게 간단한 요리를 해준다거나 같이 요리할 기회가 생긴다면 한층 친밀감을 향상시킬 수 있으니 주방위생에 철저히 신경 써야 한다. 음식물 쓰레기는 쓰레기통이 꽉 차지 않았더라도 미리 버리고 가능하면 쓰레기통까지 한번 씻는 게 악취 제거에 효과적이다. 싱크대와 조리대는 이물질이 남지 않도록 깔끔하게 닦고, 혹시 주방을 사용할 때 벌레가 나온다면 돌이킬 수 없으니 철저하게 박멸해야 한다. 집 전체의 쾌적한 환경을 위해 방향제나 향초를 이용하는 것을 추천하지만 과하지 않고 은은한 향을 선택하는 것이 중요한 포인트다.
반려동물 관리
집을 청소하고 본인만 말끔히 씻고 꾸미는 거로는 아직 끝나지 않은 일이 있다. 혹시 집에서 키우는 반려동물이 있다면 청결하게 주는 것을 잊지 말자. 오랫동안 씻기지 않아 더럽고 악취를 풍기는 동물을 봤을 땐 자칫 생명에 대한 책임감이 없고 게을러 보이는 느낌을 줄 수 있다. 반려동물을 깨끗하게 목욕시켜서 혹시 모를 악취나 이물질은 제거하고 깔끔하게 미용시켜 더 사랑스러운 모습을 만들어 주자. 상대가 동물을 싫어하지 않는 이상 가장 먼저 흥미를 끌기 마련이다. 동물의 배설물을 잘 치워놓고 사료나 물이 엎어지지 않게 고정해 놓는 것도 잊지 말아야 한다. 귀여운 반려동물은 두 사람 간의 친밀감을 높이는 역할을 훌륭하게 수행할 수 있다.
집에 들어선 그(그녀)에게 자연스럽게 자신의 관심사를 노출해서 호기심과 흥미 불러일으키는 방법을 몇 가지 더 알아보자. 가장 먼저 책상에 신경 쓰도록 한다. 깔끔하게 정리된 책상에 책 한 권을 올려놓아 방금까지 책을 읽고 있었던 것 같은 모습을 연출하는 귀여운 센스가 필요하다. 책장에는 평소 흥미 있었던 분야나 전공 책들을 잘 분류해서 정리해놓으면 책 종류와 평소 관심사를 파악하기 훨씬 용이하다. 지적인 모습과 자기 일에 열정이 있는 모습은 동서고금을 막론하고 가장 매력을 느끼는 부분이다. 단 만화책으로만 꽉 찬 책장은 자칫 역효과를 일으킬 수 있으니 비율을 잘 조정해야 한다.
그 외에도 침실이나 거실에 자신이 여가시간에 즐기는 취미들을 센스 있게 노출해보자. 예를 들면 피아노나 기타 등의 악기나 감각적인 그림들을 비롯해 평소 모아놓은 영화 DVD 등도 관심사를 공유하고 자연스럽게 대화를 이어나가기 좋은 요소들이다.
아기자기한 소품
작은 수고를 들여서 이성의 집에 갖고 있는 환상을 충족시켜보는 건 어떨까? 예쁜 자석이나 인형 같은 아기자기한 장식품들과 귀여운 화분 등을 잘 배치하면 한층 여성적인 모습을 어필할 수 있다. 단 정도가 과하고 핑크로 도배되는 등의 인테리어는 사람에 따라 거부감을 줄 수 있으니 조심하자. 남성의 경우에는 자신이 수집하는 물건들을 티 나지 않게 장식하는 등 전문적인 모습을 어필해야 한다. 물론 모든 인테리어를 자신의 취향이 아닌 이성이 원하는 대로 꾸밀 필요는 없으니 가식적이지 않은 수준에서 자신의 진솔한 매력 어필 하는게 중요하다. 마지막으로 집을 방문한 이성에게 따뜻한 커피나 향긋한 차를 대접할 때 감각적인 디자인의 찻잔을 사용한다면 호감을 한층 높일 수 있는 팁이다.


사태가 이렇게 되자 당장 피해를 보는 쪽은 산업재해 근로자들이었다. 이 병원은 5월 들어 입원중인 산재근로자 13명을 모두 내보내고 100여명에 이르는 외래진료환자들의 치료도 거부했다. 다음은 청와대에 민원을 제기한 아들 김한준씨의 말.
“약을 타러 병원에 갔더니 담당자가 산재환자는 앞으로 진료하지 않는다고 하더라. 생활권에 가까운 이 병원에서 편안히 진료를 받아오다 다른 병원에 가야 할 처지가 됐다. 요즘 다른 종합병원들도 산재환자는 안받는 추세다.”
5월3일 오후 근로복지공단에서 행정처리를 위해 들른 산재근로자 윤모씨(27·여)를 우연히 만났다. 그녀는 모자를 깊숙이 눌러쓰고 있었다. 서울 강남의 인터넷벤처기업에서 잦은 밤샘작업을 하다 99년 12월 뇌출혈로 쓰러진 윤씨는 S병원에서 치료를 받아왔다. 그녀는 이 병원의 산재환자진료포기 조치가 마음에 걸린다. “완치가 안된 상황에서 다른 병원 낯선 의사의 손에 진료를 맡겨야 된다는 게 두렵다. 나를 직접 수술하고 5개월 동안 경과를 지켜보아 온 의사에게 가장 믿음이 가는 것은 인지상정 아닌가. 차라리 산재보험을 포기하고 자비로 병원비를 내서라도 그 병원에서 계속 치료받고 싶을 정도였다. 그러나 그렇게 하면 요양급여 등 다른 혜택도 모두 정지되기 때문에 어쩔 수 없이 병원을 옮겨야 했다.”
이 병원은 같은 의료재단소속 다른 3개 병원에서도 동일한 조치가 내려질 것이라고 밝혔다. 환자 개개인들에게 의료서비스측면의 불이익이 돌아갈 수 있다는 것은 병원측도 인정한다. 그러나 이 병원 박두혁홍보실장은 “서울대학병원은 국립병원이면서도 산재환자들을 받지 않고 있다. 1000∼2000 병상에 이르는 서울시내 다른 일류 사립병원도 마찬가지다. 아예 처음부터 산재환자를 받지 않아 온 병원들은 제쳐 두고 의약분업을 대비해 최근 산재환자진료를 포기한 병원만 잘못된 것처럼 몰아붙이는 것은 문제다.”
서울 K병원 기획실 관계자는 “서울시내 한 유명 사립병원은 ‘사회복지법인’이면서 산재근로자는 받아주지 않는다. 설립취지와는 거리가 있는 모습 아니냐”고 말했다. 한 의료재단은 소속 병원 중 한 곳에서만 산재환자를 받고 있다.
이에 대해 이병오 한국산재노동자협회장은 “규탄대상”이라며 노동계의 시각을 전하고 있다. 의료계 내부에서도 “금전적인 이유로 환자를 가려가며 받는 것은 의료기관으로서 윤리적인 문제소지가 있다”는 반응이 나오고 있다.
일류병원들은 산재환자를 안받는 이유로 “산재환자의 경우 병원경영에 결정적 영향을 미치는 의료수가와 병상회전율이 일반환자에 비해 크게 낮다”는 점을 든다. 서울 S병원의 99년 진료실적에 따르면 의료보험환자의 하루평균 진료비는 32만2000원이었지만 산재환자의 경우 19만6000원에 불과했다. 평균 재원일수는 각각 10.5일과 39.7일로 산재환자가 훨씬 길었다. 연간 8380명의 산재환자를 ‘떨어내고’ 의료보험환자를 더 받으면 병원수입이 부쩍 는다는 것을 한 눈에 알 수 있다. 이 병원 관계자는 “의보수가가 형편없다. 원내 햄버거가게나 주차장 수입이 진료수입보다 훨씬 낫다. 지난해 총 매출액 4000억원 중 3%만이 순수익으로 잡혔다. 의약분업이 실시되면 환자수가 감소될 것이 분명해 산재환자를 받을 여유가 없다. 종합병원의 산재환자 거부 움직임은 더 확산될 것”이라고 말했다.


이론적으로 자바의 예외분석과 클래스분석은 상호 의존적인 관계이다. 이로 인해 클래스분석 시 예외분석을 동시에 수행하게 되면 실용적인 분석기 개발이 어렵다. 그러나 클래스분석 시 예외분석의 의존도가 낮다면 두 분석을 분리함으로서 보다 실용적인 분석기를 설계할 수 있다. 이 논문에서는 두 분석이 상호의존적으로 필요한 경우를 제시하고, 자바 프로그램들을 대상으로 이러한 경우가 빈번하게 발생하는지에 대한 분석을 수행한다.
자바 프로그램에서 예외 사용에 대한 실험 [.PDF 2341KB]
저자: 이지연, 창병모
프로그램 수행 전에 예외 사용에 대한 정적 분석을 통해 프로그램 개발자에게 예외와 그 사용에 대한 좀더 정확한 정보를 제공함을 목표로 한다. 이를 위해 본 논문에서는 프로그램에서의 예외 사용에 대한 정보를 분석하기 위하여 예외 관련 구문들의 사용 빈도 및 사용 형태를 실험을 통해서 알아본다. 또한 예외 관련 클래스들의 계층구조를 보여줌으로써 예외 구조에 대한 보다 효과적인 이해를 돕는다. 또한 소스 코드에서 예외 관련 문장들만을 추출하여, 프로그램의 대략적인 구조와 예외의 사용을 한눈에 볼 수 있도록 한다.
고계 함수와 컴비네이터의 프로그래밍 원리 [.PDF 3445KB]
함수형 프로그래밍의 고계 함수 기능은 프로그램의 합성에 탁월한 기능을 하며 프로그램 코드의 재사용을 극대화시킬 수 있도록 한다. 컴비네이터는 함수들을 합성하기 위한 목적으로 정의된 함수로서 고계 함수 기능을 이용하여 정의된다. 프로그래밍의 패턴에 따라 다양한 형태의 프로그램 합성 기법과 컴비네이터들이 정의될 수 있다. 대표적인 컴비네이터로서 map, fold, 모나드 (>>=) 등이 있으며, 새로운 컴비네이터들이 계속 연구되고 있다. 본 연구에서는 컴비네이터의 기본 원리에 대해서 설명하고, 재귀 함수들을 fold를 이용하여 정의하는 원리에 대해서 논의한다. fold를 재사용하여 다양한 재귀 함수를 정의할 수 있다. 논의되는 내용들을 Haskell로 프로그래밍 함으로써 그 원리의 타당성을 검증하였다.
다익스트라의 '프로그래밍의 수련(修練)':여섯 번째, 두 개의 정리 [.PDF 1411KB]