오늘 우리는 기자 루이스 마누엘 메디나의 살인에 대해 설명합니다. 우리가 오늘 논의 할 경우에 우리에게 사용할 수있는 정보, 제한. 그것은 조사와 유지 어떤 소스를 찾기 어려웠다, 또는 거기에 부족했다. 루이스 메디나 때문에 그가 자신의 지역에서 조직 범죄를 노출 한 작업의 살해 된 경우 알 수 없기 때문에, 우리는 그럼에도 불구하고 우리의 죽은 고발자 시리즈에서 그를 인정하고 싶었다. 아마도 그가 노출한 특정 사람들과 단체에 대해 잘 알고 있는 사람들도 빛을 더 많이 가져올 수 있을 것입니다.
2017년 2월 14일, 47세의 기자 겸 방송사인 루이스 마누엘 메디나가 사망했습니다. 그는 103.5 HICC의 방송 스튜디오에서 페이스 북을 통해 라이브 비디오 피드를 방송하는 동안, 산 페드로 데 마코리스, 메디나는 역의 매니저와 함께 여러 번 촬영되었다, 레오니다스 에반젤리스타 마르티네스 (60), 또한 현장에서 사망. 그들의 비서 다야나 가르시아 드 에르난데스, (33), 머리와 뱃속에 총에 맞고 살아 남았다.
메디나는 시르쿨로 데 로쿠토레스 도미니카노스 (CLD) 의 일원이자 라디오 방송국 이사, 밀레니오 칼리엔테 프로그램의 프로듀서, 센트럴 델 에스테 대학교 졸업생 협회 회장, 에스트렐라스 오리엔탈레스 야구 팀의 공식 아나운서였다. 그는 법 집행, 정치, 기업 AKA: 조직 범죄 또는 마피아 내 부패와 같은 문제에 대해 토론하는 데 매우 인기가있었습니다.
독립 저널리즘은 정치인들에게 동요의 대상이되었으며 많은 사람들이 조직 범죄로 인한 위협을 받았습니다. 괴롭힘, 물리적 공격, 심지어 죽음의 위협은 범죄와 정치에 반대하는 사람들에게 일반적입니다. 산 페드로 데 마코리스 '미라마 부문의 여러 소방관은 그 시간 동안 발생했습니다.
어떤 이야기에서는 저격수범이 CCTV 영상에서 59세의 호세 로드리게스로 확인되었고, 마르티네즈와 메디나를 살해한 것으로 믿어졌다고 주장한다. 다른 보고서에는 두 사람이 스튜디오에 들어갔다고 명시되어 있습니다. 추가 보고서는 세 사람이 체포되었다 상태, 하지만 청구되지. 지역 언론은 나중에 저격수가 혼자 행동하고 쇼핑 센터 안에 위치한 라디오 방송국에 들어가서 경고 없이 불을 여는 것으로 보인다고 보고했다. 샷과 외치는 메디나가 그의 죽음 직전에 무슨 일이 있었는지 확인하기 위해 일어 섰을 때 절단 된 라이브 피드에 들릴 수 있습니다.
경찰은 총격 사건이 저널리즘에 대한 공격이 아닌 개인적인 복수라고 생각한다고 밝혔다. 사건이 발생했을 때, 많은 언론인과 언론인들은 사건이 조사되지 않고 오히려 경찰에 의해 은폐 될 것이라고 우려를보고했다. 경찰은 용의자 호세 로드리게스를 미국으로부터 추방당한 폭력적인 마약 중독자로 묘사했습니다... 그의 가족이 거부했다고 주장합니다. 그는 불분명 한 상황에서 죽었다. 로드리게스는 두 기자를 살해 혐의로 그를 쫓고 있던 경찰에 따르면, 자신을 죽였다.
그러나 증인은 로드리게스가 경찰과의 총격 사건 중에 사망했다고 말합니다. 몇 분 동안 지속, 도시의 소방서 근처. 로드리게스가 얼마나 많은 총알 상처에 대한 정보는 제공되지 않았다. 그를 아는 모든 사람들은 자신이 온화하고 예의 바른 사람이라고 보고했지만, 로드리게스의 가족은 나중에 메디나와 마르티네즈를 쫓아 갔다고 주장했다. 사기성 토지 계획에 참여했기 때문에 로드리게스의 돈이 크게 손실되었다.
메인 스트림 미디어 아울렛, 호이 디지털은 신비한 경찰 소스가 그들에게 말했다 주장하고있다 마르티네즈의 아들, 레오니다스 안토니오 에반젤리스타 피후안, CEA에서 구입 한 후 로드리게스 토지의 소유권을 얻은 것. 로드리게스는 마르티네즈의 땅의 소유자가 될 것이라는 것을 알게되었을 때 그는 화가 나서 레오 마르티네즈가 로드리게스가 부동산에 투자했던 돈을 돌려 줄 것을 요구했다. 호이 디지털은 또한 가르시아 주장, 여러 번 촬영 한, 잠시 의식을 회복하고로드리게스로 범인을 식별 할 수 있었다, 그녀는 다시 사망하기 전에.
* 참고: 이러한 주장은 우리가 찾을 수 있었던 다른 출처에서 확인할 수 없습니다. 타이밍 호이 디지털 이벤트는 다른 뉴스 사이트에서 다른 보고서에 맞지 않는 것 일어났다.
17 기자 중 10 살해 2016 라틴 아메리카에서 라디오 방송국을 위해 일했다, 세계 라디오의 날, 메디나와 마르티네즈가 살해 된 전날 2월 13일에 국경이없는 기자는 말했다. 이 두 가지 경우, 그들은 공중에서 생중으로 공격을 받았습니다. 2016 년에는 국가 인권위원회에 따르면 사법 외 살인 사건으로 경찰의 손에 200 명이 넘는 사람들이 사망했습니다. 더 여기.
파우스 토 로사리오, 아센토의 편집자, 가디언 말했다:
“용의자의 사법 외 살인은 여기에서 매우 일반적입니다. 그리고 이런 일이 생기면 조사가 닫힙니다.”
이게 어떻게 되냐고... 이것 같은 거지 경찰은 쉽게 용의자를 골라 살인 할 수 있었다 후. 우리는 이 세상이 지금쯤 어떻게 작동하는지 압니다. 우리는 경찰이 항상 마피아의 히트를 은폐하는 데 관여한다는 것을 알고 있습니다. 우리는 마피아가 모든 것을 실행한다는 것을 압니다. 우리는 루이스 메디나 (Luis Medina) 가 자신의 나라에서 조직 범죄에 대해 공개적으로 정직하게 말했다는 것을 알고 있으며, 정치와 마피아의 다른 지점에서 많은 적을 가지고 있다는 것도 잘 알려져 있습니다. 그의 두 자녀는 이제 고아이며, 그의 아버지를 죽인 시스템의 자비에 남아 있습니다.


국어 : 3월 모의고사 즈음엔 사탐 공부는 아직 안되있었지만 3월 모의고사 성적은 고대 권이었던걸로 기억합니다. 특히 국어 과목엔 딱히 공부를 안 했으나 만점이 나왔었습니다. 하지만 역시 방심은 금물입니다. 그 다음 6월 평가원 때 크게 성적이 하락했고 국어 공부에 비중을 둬야 했습니다. 여름 방학 전 내가 가장 취약한 파트가 무엇인지부터 알아내야 했습니다. 알아보니 첫째, 문법이 깔끔하게 정리가 못되어 불안한 마음에 시간을 많이 소비, 둘째 비문학 지문 읽기 능력의 미숙이었습니다. 그래서 여름 방학 때 ebs 문법다지기를 통해 필수적인 문법 개념을 숙지한 뒤, 평가원의 문법 문제만 추려서 풀어보았습니다. 비문학(독서)의 경우도 방학 때부터 다른 시중 문제집은 일절 안 건드리고 평가원 독서 문제만 두세 번 반복했습니다. 물론 해설이 친절한 책을 이용하면 더 좋았겠지만, 그 시기 전 조급한 마음에 문제만 여러 번 풀고 메기고 넘어갔습니다. 그게 좀 아쉽게 느껴지네요. 문학의 경우엔 평소에 ebs에 나오는 작품만 익혔습니다. 특히 고전시가의 경우엔 인터넷이나 다른 참고서를 참조하여 꼼꼼히 알아 놓았습니다. ebs의 연계 체감이 크지 않은 독서 파트의 경우엔 가볍게 풀고 넘어갔습니다. ebs 독서 문제를 한 번씩 풀고 그 이외엔 수능 전까지 쭉 기출 문제만 계속 풀었어요. 처음엔 평가원, 수능 풀다가 나중엔 교육청 문제도 뽑아서 풀었습니다.
영어 : 영어는 특히 자신이 있는 과목이었습니다. 솔직히 영어의 경우엔 중학생 때나 여유 있는 고1,2 때 거의 완성을 시켜야 한다고 생각합니다. 고3 땐 기초를 쌓을 시간이 없고 ebs교제만 하기에도 벅차기 때문입니다. 다른 어느 과목 보다 ebs연계의 중요성이 크고 시험 칠 때도 체감 효과가 매우 커서 ebs 위주의 공부밖에 할 수 없습니다. 전 수능 특강 나올 때부터 ebs 문제만 봤습니다. 영어과목에서 제일 중요한 건 ebs 교제의 진도를 무조건 따라가야 한다는 것입니다. 특강, 인터넷수능, n제, 완성이 나오는 시기에 알맞게 풀어야 합니다. 전 ebs 교제를 시간에 맞게 푼 뒤, 두 세 번 반복해서 읽었습니다. 지문 하나하나 문법, 구문을 분석하는 인강이나 교제도 있지만 그럴 필요를 못 느꼈습니다. 그냥 지문의 흐름을 익히고 어떤 내용이었는지 정도만 확인하고 넘어갔습니다. 전 고 1 이전에 김기훈 인터넷 강의로 영어를 한 번에 끝낸 경우입니다. 어법, 구문 공부만 하면 글 읽는 건 문제가 되지 않습니다. ‘어법끝’, ‘천일문 완성편’을 다섯 번 정도 정독했습니다. 그 후 평가원 기출이나 ebs 문제를 풀 후에 따로 단어장을 안구하고 중간중간 모르는 단어를 찾아 외우는 식으로 공부했습니다.
수학 : 수학은 신승범 인터넷 강의 커리에 따라 공부했습니다. 전 고1, 2 시절 공부를 거의 안 해서 수학의 경우엔 백지 상태였습니다. 고2 겨울방학 때 고1수학을 쭉 훑는 식으로 복습을 했습니다. 그리고 봄부터 여름 방학 전까진 수1, 미적분 과목을 인강을 통해 개념을 완벽히 숙지하고 본격적인 문제풀이는 여름 방학 때부터 했습니다. 고3 시절 시간이 많지 않지만 여름 방학 직후까진 문제 하나하나에 시간을 많이 할애했습니다. 또 많은 문제를 풀려고 욕심 부리지 않고 하루 30개 정도만 똑 부러지게 풀었습니다. 그것이 나중에 실력 향상에도 훨씬 좋다고 생각했고요. 수학은 최근 기출 문제 빼면 딱히 도움 되는 게 없기 때문에 사설 인강 강의 책(신승범) 문제를 무조건 3번씩 반복하여 풀었습니다. 해설도 열심히 봤습니다. 9월 모의평가 이후엔 실전 모의고사 문제집만 풀었던 걸로 기억합니다. 시간 분배 연습이 가장 중요했으므로 정말 많은 시험지를 풀었습니다. 아쉽게도 수능엔 한문제를 틀렸지만요.
탐구(과목별로) : 전 한국지리랑 세계지리를 했습니다. 지리 과목끼리는 연관된 내용이 많기 때문에 수월한 감이 있습니다. 탐구는 인터넷 강의를 적극 활용하는 게 정석인 것 같습니다. 저 같은 경우엔 지리계 탑1인 이기상 선생님 커리를 쭉 탔거든요. 3월엔 다른 과목 때문에 탐구를 못하다가 여름 시기에 본격적으로 했습니다. 우선 개념강의를 들었습니다. 하루 두 개씩 빠르게 인강을 듣고 바로 복습했습니다. 그리고 한 과목이 끝나면 그 과목은 2주에 한번 꼴로 총 복습을 했으며 동시에 다른 과목 개념 인강을 들었습니다. 이렇게 하면 탐구 두 과목은 얼추 완성이 됩니다. 하지만 시험에 최적화되어야 하기에 문제풀이 강의도 듣고, 마지막에 마무리 강의 이렇게 세 강좌를 각각 들었습니다. 물론 제일 중요한 실전 연습인 평가원, 수능 기출을 하루 하나씩 풀었습니다.
국어 - 자이스토리 독서, 문학, 화작문/ 평가원 기출 인쇄물/ebs
영어 - 김기훈 선생님 어법끝, 천일문 완성편/ebs
수학 - 신승범 선생님 수학적 접근, 수능적 해석, 파이널 강의/평가원 기출/ebs
탐구 - 한지, 세지 이기상 선생님 이것이 개념이다, 이것이 문제풀이다, 이것이 파이널이다/ebs/ 평가원 기출
아무래도 가장 의지되는 분이 부모님이십니다.


자율이고 창조고 다 구호로 전락한다. 결국 그 조직은 망한다. 로마제국의 멸망도 외부의 침략 때문이 아니었다. 내부의 부패와 기득권들만의 잔치에서 비롯되었다.
코드인사가 참여정부 내내 주요 언론의 공격이 되어왔다. 코드인사란 ‘정치· 이념 성향이나 사고체계 따위가 같은 사람을 조직원으로 임명하는 인사’라고 사전에 풀이되어 있다.
한 마디로 코드는 정서이며 취향이며 궁합이다. 그렇다면 이러한 인사가 굳이 참여정부 만의 것은 아니라고 할 수 있다. 군사정부 시절에는 정치지향 군인들, 속칭 ‘워카’들이 대거 권력기관을 점령했다.
문민정부시절에는 YS를 중심으로 한 민추협의 ‘등산화’ PK들의 세상이었다. 국민의 정부 때는 역시 DJ를 중심으로 한 호남인맥이 힘을 썼다. 사실 주변에서 겪어본 사람을 쓰게 되는 것은 인지상정 또는 순리이기 때문에 굳이 그것을 전적으로 매도하기에는 어려운 구석이 있다.
코드인사라고 비판하는 이유는 전문성과 능력이 부족한데도 권력자의 측근이라고 해서 아무자리나 앉히는 것에 대한 경계라고 해석할 수 있다. 그런데 참여정부 코드인사를 유심히 관찰하며 안쓰러운 점이 없지 않다.
◆코드인사라도 제대로 하면 다행
권력자와 실세들인 386들이 자기들 코드에 맞는다고 생각하고 장· 차관자리에 앉힌 이들이 실상 코드가 안맞아 서로 갈등· 반목하다가 결국 실패 인사로 드러나서 망신을 당한 경우가 종종 있기 때문이다.
그 이유는 아마도 권력자와 386 실세들이 경험이 너무 일천해서인 것 같다. 변두리에 있던 그들이 언제, 어디서 사회각계 50대 중진들을 만나보기나 했겠는가. 덜커덩 권력을 잡은 것이다. 그러니 꿈같은 벼슬자리를 주고도 뺨맞는 경우가 발생해도 벙어리 냉가슴 앓기였을 것이다.
대표적으로 참여정부에서 경찰 총수까지 지낸 인사가 시위농민 사망사건 여파로 퇴진한 후 곧바로 한나라당 총선 출마 공천신청을 낸 사례가 있다. 또 금쪽같은 요직인 법무장관이 한화그룹 총수의 폭행사건때 총수를 두둔하는 듯한 발언으로 물의를 빚다가 결국 퇴진한 사례도 있다. 법무장관 취임 직후부터 권력자와의 ‘정서’차이로 어색한 동거를 해왔다는 평가를 듣기도 했다. 그것은 사실 쌍방 모두 불행이었다.
더욱 웃기는 엉망진창인사가 있다. 경제관료 요직인 금융감독위원장에 금산분리를 완화하자는 이를 앉히고 금융감독 부위원장에는 금산분리를 주장하는 대표적 학자를 앉힌 일이다. 아마도 두 책임자가 서로 깊이 논의하며 해결점을 찾으라는 희망에서 그렇게 인사를 한 것인지 모르겠다.
그러나 그것은 그야말로 희망일 뿐이다. 책임자들이 이른바 노선이 다르니 그 조직은 쌍방 눈치를 보느라고 아예 일손을 놓아버리는 게 현실이라고 하는 게 옳다. 일손을 놓고 다음 정권을 기다려도 되는 게 공무원 조직이나 유사 공무원 조직이다.
386실세들은 뭘 모른다치자. 그러면 장관쯤을 바라보는 고위 공직자들이 아무리 자리가 탐나더라도 코드가 다르다고 느꼈다면 장관자리에 올라타지 않는 게 이치에 맞지 않는가! 장관자리에 앉아서 양다리 걸치고 꿍시렁꿍시렁 대는 것은 값싼 소영웅주의라고 할 수밖에 없다.
◆코드인사보다 더 나쁜 족벌인사, 가신인사, 혼맥체제강화
코드인사보다 더 나쁜 게 족벌인사다. 기업의 오너 아들이나 조카 그리고 친척들이 한 자리씩 꿰차고 있으면 아무리 유능한 전문 경영인 CEO라 해도 소신껏 인사를 할 수 없다. 오너 직계를 위해서는 왕왕 특별한 자리를 만들면서 받들어 모셔야 한다.
그리고 오너 친척들을 위해서는 요직이란 자리를 몇 개 빼놔야 한다. 그걸 빤히 들여다 보고 있는 구성원들은 좌절할 수밖에 없다. 1류 인재가 되기보다 2류 인재가 되어 적당히 오래 늘어 붙어있을 궁리를 꾀하게 된다.
혼다의 오늘은 그냥 된 게 아니다. 혈통이나 학벌 그리고 인맥 등이 아니라 철저하게 개인의 인성과 능력을 기준으로 인사한다. 이는 창업자인 혼다 소이치가 지난 1973년 경영일선에서 물러나면서 개인지분을 모두 회사직원들에게 무상증여했다.
그리고 자녀뿐만 아니라 친척에게도 혼다 입사를 허용하지 않았다. 한국의 대표적 기업인 D제약의 부자간 이복 형제간 경영권 다툼을 보면 비감스러울 뿐이다. 가신인사도 경계해야 한다. 비서실 출신들이 득세하면 가식적인 충성과 눈치만 창궐하게 된다. 구성원들을 몰래 감시하는 스파이 인사도 조직을 궁극적으로 망친다.


넥슨도 모처럼 웃는 모습이다. 올해 초 매각 논란과 지난 3분기 한국 외 국외 시장에서 부침을 겪으면서 업계에서 입지가 흔들리기도 했지만 이번 V4의 흥행으로 단번에 자존심을 회복하는 모양새다. 특히 넥슨은 출시 첫달 기대작 마다 접속 장애가 발생하는 신고식을 해왔지만 이번에는 신속한 대처로 서비스를 빠르게 안정화 시켜며 이용자를 계속해서 모으고 있는 상황이다.
특히, 다운로드 숫자는 이미 100만회를 넘어서면서 흥행가도에는 올라섰다고 할 수 있다. 하지만 일반적으로 신작게임이 첫 주말을 기점으로 흥행을 유지할 수 있는지가 관건이기 때문에 이번 주말이 V4 장기 흥행 여부의 바로미터가 될 것으로 보인다.


사녹은 2018년 6월 정식 출시된 배틀그라운드의 전장이다. 동남아시아 열대우림 지역을 모티브로 한 사녹은 나무로 만들어진 가옥과 마을, 사원, 군사 지역 등이 촘촘히 밀집해 있으며 아이템 드랍률이 높게 설정되어 있다. 가장 중요한 특성은 맵 전체 크기가 에란겔과 미라마의 1/4에 불과해 적과 조우할 확률이 매우 높고 전장 전 지역에서 교전이 벌어진다. 이에 사녹 적용 소식을 접한 팬들의 첫 번째 관심사는 단연 경기 템포였다.
에란겔과 미라마의 경우 대부분의 교전과 킬은 안전 구역이 크게 좁혀지는 20분 전후부터 발생한다. 그 전까지는 선수들의 파밍과 이동이 주를 이루며 암묵적으로 자리 잡은 각 팀의 랜드마크로 인해 팀 간 마찰이 거의 일어나지 않아 보는 맛이 떨어진다. 경기의 속도감이 부족하다는 점은 배틀그라운드 e스포츠의 고질적인 문제였는데, 사녹은 이를 어느 정도 해소한 것으로 보인다.
다른 맵과 사녹의 템포 차이를 가장 직관적으로 알아볼 수 있는 수치는 경기 시간이다. 에란겔과 미라마의 경우 한 라운드 종료까지 30분이 소요된다. 하지만 사녹의 경기 종료 시간은 이보다 7분 적은 23분이다. 안전 구역 크기가 작은 것은 물론 대기 시간, 이동 시간이 첫 페이즈부터 에란겔-미라마보다 짧다. 심지어 후반 페이즈로 갈수록 모든 시간이 더욱 촉박해진다. 경기 시간을 비율로 계산 시 약 23% 축소된 것을 확인할 수 있는데, 체감 시간은 그보다 더 짧다. 초반 싸움에 대한 기대값이 기존 맵보다 훨씬 높으며 본격적인 교전이 일찍 벌어지기 때문이다.
실제로 28일(수)에 진행된 1주 2일 차 경기에선 시작부터 부트 캠프 멸망전이 나오며 흥미진진한 경기 양상을 예고했다. 부트 캠프에서 미디어 스퀘어 브릿지가 그리핀 레드를 전멸시키는 데 걸린 시간은 단 1분 50초. 모든 선수가 낙하를 채 마치기도 전이었다. 미디어 스퀘어 브릿지는 곧바로 미카엘까지 잡아냈고, 9분에는 다나와 EVGA와 월드 클래스, 디토네이터와 라베가의 난전이 잠시 벌어지기도 했다. 이후로도 교전이 끊임없이 이어지며 16분경에는 생존 인원이 절반 이하로 줄었고, 23분에 치킨의 주인공이 탄생했다.
1주 차의 마지막 승부였던 31일(토) 경기에서는 미디어 스퀘어 브릿지, 그리핀 레드와 함께 오피지지 스포츠까지 부트 캠프로 향하며 3개 팀이 벌인 혈전 끝에 그리핀 레드가 최후의 승자가 되는 재밌는 그림이 나왔다. 이후 곳곳에서 팀들이 마주치며 인원이 서서히 줄어들던 중 14분경 네 번째 안전 구역 생성과 함께 난전이 시작됐다. 20분부터 최후의 삼파전이 시작됐고, 어김없이 23분에 우승 팀이 나왔다.
■ 보는 맛과는 별개? 뚜렷하게 드러난 단점
1주 2, 3일 차 경기에서 극초반부터 펼쳐진 팀 간 맞대결과 눈을 뗄 수 없는 경기 흐름은 확실한 재미를 선사했다. 선수들의 예리한 사격 실력과 숨 막힐 듯한 심리전을 처음부터 마지막까지 즐길 수 있었다. 하지만, 경기 시간이 짧다고 반드시 보는 맛이 뛰어난 건 아니었다. 26일(월) 개막전에서 펼쳐진 사녹 경기의 경우 다른 경기와 달리 이렇다 할 속도감을 느끼지 못했다. 초중반 교전의 짜릿함을 느끼기는커녕 팬과 선수들이 우려했던 부분만 실체화되어 드러났다.
해당 사항은 안전 구역에 따른 운 요소가 극단적으로 커진다는 점이다. 맵이 방대한 에란겔과 미라마와 달리 사녹은 운영을 통해 얻을 수 있는 이점이 적다. 차량을 통해 안전 구역 안쪽으로 과감하게 파고드는 건 자살 행위나 마찬가지고, 어느 지역에서든 적들에게 둘러싸여 있을 확률이 높다. 중후반 페이즈 전환 시 안전 구역 외곽 팀은 생존이 거의 불가능하며 자기장에 허무하게 죽는 경우도 잦다. 이러한 문제점이 해소되지 않은 채 대회 경기에 사녹이 적용된 것이다.
개막전 경기에선 첫 안전 구역이 맵 중심부에 설정되며 극초반 멸망전은 고사하고 거의 모든 팀이 거점 수성에 들어갔다. 14분이 지나서야 첫 탈락 팀이 나왔고, 이후 좁은 지역에 수많은 팀과 선수가 뒤섞여 난전을 벌였다. 이에 경기 화면을 통해 상황을 파악하기 어려웠고, 순식간에 지나가는 킬 로그를 통해 전황을 예측해야 했다. 또한 많은 이의 우려대로 안전 구역이 웃어준 팀과 그렇지 않은 팀의 유불리 차이가 극단적으로 크게 발생했다.
▲ 초반 교전의 보는 맛 대신 '운발' 요소만이 가득했던 개막전 사녹 경기
결과적으로 해당 경기에서 극후반 교전을 제외하면 배틀그라운드 e스포츠만의 특색을 느끼기 어려웠다. 초반부터 꾸준히 벌어지는 교전의 보는 맛도, 특정 팀의 운영을 따라가며 느끼는 쫄깃함도 없었다. 오히려 운 요소가 크게 부각되며 '역시 운발 게임'이라는 의견에 힘이 실렸다. 이후 펼쳐진 사녹 경기에서 장점이 두드러지지 않았다면 부정적인 반응은 훨씬 커졌을 것이다.
■ 사녹 적용 첫 페이즈, 첫 주차... 판단은 금물
단 세 경기였지만, 사녹의 장점과 단점이 뚜렷하게 드러난 PKL 페이즈3 1주 차였다. 초반부터 쉴 틈 없이 벌어지는 화끈한 대결은 분명한 재미를 줬지만, 그렇지 않은 경우엔 에란겔-미라마에 비해 별다른 매력을 느낄 수 없었다. 지금까지의 사녹은 '보는 맛'과 '운발 게임'의 경계선에서 아슬아슬한 줄타기를 하고 있다.
이러니저러니 해도 사녹에 대한 섣부른 판단은 금물이다. PKL은 이제 막 1주 차를 마쳤고, PEL(유럽)과 NPL(북미) 등 각 지역의 1부 리그는 이제 막 개막했거나 개막을 앞두고 있다. 각 팀의 플레이 스타일이나 지역 별 경기 메타가 정돈된 상태가 아니기에 사녹의 경기 양상은 시간의 흐름에 따라 변화무쌍할 것이다.


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랜스와 저는 7년 넘게 함께 영화를 만들어 왔습니다. 사실 고등학교 때 처음 만났고, 저는 USC에서 영화 학교를 다녔습니다. 나는 그가 겨우 16 살이었기 때문에 그 때 그에게 날아갔다. 그의 작품은 시련 된 영화 제작자의 성숙했다. 우리는 함께 짧은 다큐멘터리 작업을 시작했고, 결국 우리는 장기 주차라는 뉴욕 타임즈 Op-Doc을 만들었습니다. 그가 어떤 종류의 천국을 촬영하는 것에 대해 나에게 다가했을 때, 그것을 촬영하기로 결정한 것은 생각할 필요도 없었습니다. 요즘은 주로 내러티브 텔레비전 프로그램과 영화에서 일하고 있는데, 가끔은 꽤 고립될 수 있습니다. 세트에 너무 많은 사람들이 너무 많은 규칙과 규정이 있습니다. 그것은 종종 좌절 될 수 있습니다. 이런 이유로, 나는 단지 몇 친구가 자신의 모든 것을주고 함께 영화를 만들기 위해 노력하고 더 친밀한 다큐멘터리 프로젝트로 돌아 매우 흥분. 다큐멘터리의 경우, 서로를 완전히 신뢰하고 프로젝트를 위해 무엇이든 할 의향이 있는 친밀한 사람들을 찾는 것이 매우 중요합니다.
천국의 어떤 종류에, 그것은 일반적으로 단지 나, 랜스, 우리의 사운드 사람 리처드 카를로스, 우리의 프로듀서 크리스티안 바스케스와 멜 오펜하임이었다. 우리 모두는 이 영화를 열정적인 프로젝트로 다루었고, 우리 모두는 랜스의 비전을 믿었습니다. 이것은 끔찍한 일이 었을 수 있습니다. 그것은 높은 schmaltz, 정말 발열 피치 멜로드라마, 그리고 줄거리는 우연의 거대한 숫자에 의존한다. 그러나 놀라운 조명과 세트 디자인은 말할 것도없고 연기, 연출 및 사진의 완벽한 조합을 통해 모든 것이 아름답게 작동합니다. 이것은 위대한 침묵 영화 중 하나이며, 위대한 화면 로맨스 중 하나입니다. 자넷 게이너는 1927년에 꽤 많은 해를 보냈고, F. W. 무르나우의 일출뿐만 아니라 환상적인 공연을 선보였습니다. 10/10A 년 후, 카메라맨의 버스터 키튼은 일곱 번째 천국에서 촬영 유명한 계단 크레인의 화려한 스푸를 할 것입니다. 제가 드릴 수 있는 가장 좋은 조언은 정서적인 수준에서 여러분에게 말하는 프로젝트를 선택하는 것입니다. 최고의 프로젝트가 가장 큰 예산이나 가장 화려한 생산 회사라고 생각하기 쉽습니다.


밴드 테러의 보컬로 음악이 삶의 목표이자 전부인 이현수 역할은 락그룹 이브의 기타리스트이자 뮤지컬 배우로서 활발히 활동하고 있는 뮤지션이자 배우 박웅과 연극과 뮤지컬을 오가며 당찬 매력을 보여주고 있는 조정환 배우가, 겉으로는 남부러울 것 없지만 첫사랑 같은 존재가 된 가수와 인생의 마지막을 함께 하고픈 바이올리니스트 장유진 역할은 민아람 배우와 조희민 배우가, 말수가 적고 분란이 일어나면 분위기 메이커를 맡은 기타실력 200%의 최영기 역할은 제희형 배우와 홍종화 배우가, 카리스마 있는 리더가 되고 싶지만 냉정한 현실 앞에서 무너지는 밴드테러의 리더 김호준 역할은 김영환 배우와 권혁준 배우가, 언제나 넘치는 열정으로 밴드 안에서 궂은 일도 마다않는 밴드 테러의 드러머 전정우 역할은 최신권 배우와 문남권 배우가 맡았다. 그리고 극 중 포장마차 할머니, 기획사 사장, 공원관리인, 간호사 등 다채로운 인물을 그려내며 극에 활력을 불어넣는 멀티 역할은 엄대현 배우와 유영섭 배우가 함께 하고 있다. 대학로에서 손꼽히는 배우들이 직접 작품의 전 곡을 라이브로 연주하는 뮤지션 못지않은 퍼포먼스는 더운 날씨와 계속되는 코로나로 인해 침잠된 마음에 흥과 시원함을 선물할 것으로 기대된다.


박근혜 정부 들어 임명된 부총리급 인사는 8명이다. 이 중 문건 보도 당시인 2014년 이전에 임명돼 현직에 있는 인사는 황찬현 감사원장뿐이다. 전광춘 감사원 대변인은 “황 원장은 평생 법관으로 살며 재산이 10억이 조금 넘는데 7억원 뇌물을 줬다는 건 근거 없는 낭설”이라고 반박했다. 황 원장 측은 조 전 사장에 대해 법적 대응을 할 뜻을 밝혔다. 이날 저녁 국민의당 이용주 의원이 ＂황 전 원장은 아닌 걸로 아는데 확실히 하고 넘어가자”고 하자 조 전 사장은 ＂황 원장은 아니다”라고 답했다.


김대진과 수원시향이 2016년 마지막 정기연주회를 말러의 웅장한 화음으로 장식했다. 대다수 교향악단이 연말을 맞아 베토벤 교향곡 9번 “합창”을 연주하는 터라 한층 눈길을 끌었다.
이번 무대는 지난 10월부터 시작한 그레이트 말러 시리즈의 일환으로 웅장하게 한해를 마무리하는 동시에 앞으로 진행될 말러 교향곡 전곡 연주를 기대케 했다.
▲김대진은 말러 교향곡 3번의 복잡한 구조를 명쾌하게 풀어냈다 (사진: 수원시향 홈페이지)
복잡한 판의 미로
말러 교향곡 3번은 힘차고 단호한(Kraftig. Entschieden) 호른의 팡파르로 시작한다. 하지만 명쾌한 진행은 14마디까지다. 15마디 ‘Molto. riten’(즉시 속도를 늦추는)라는 지시어와 함께 음악이 난해해진다. 선율이 파편처럼 조각난 탓에 곡의 진행을 한 번에 파악하기 쉽지 않다. 교향곡 3번이 산만하다는 평을 받는 건 이 때문이다.
말러는 교향곡 3번의 각 악장에 표제를 달아 놨다가 출판 전에 삭제한 바 있다. 삭제된 표제는 ‘Pan Awakes, Summer Marches In’으로 ‘목신 판이 잠을 깬다, 여름이 나가신다.’ 정도로 번역할 수 있다. 즉, 1악장이 그리는 세계는 여름이 오기 직전의 늦은 봄이라고 할 수 있다. 봄에서 여름으로 변해가는 과도기의 혼란을 떠올리면 산만한 1악장을 쉽게 이해할 수 있을 것이다.
그런데 1악장의 악상이 목신 판(Pan)이 만든 미로처럼 복잡하고 산만하다고 해서 그대로 연주하는 게 옳은 것일까? 산만함이 작곡가의 의도라면 그대로 산만하게 연주해야 된다고 생각할 수도 있다. 번스타인 (Leonard Bernstein)이 여기에 해당한다. 반대로 산만한 악상을 명쾌하게 정리해서 들려줘야 한다고 생각하는 지휘자도 있다. 클라우디오 아바도(Claudio Abbado)가 여기에 해당한다. 그리고 김대진은 후자에 가깝다. 복잡한 판의 미로를 명쾌한 시각과 해석으로 일필휘지(一筆揮之)의 연주를 들려줬다.
흔히 팬 플루트로 알려진 ‘판 플루트’는 목신 판이 갈대를 꺾어 만든 관악기로 알려져 있다. 133마디에 등장하는 플루트의 음형이 이 판 플루트를 표현한 것이다. 김대진은 15마디부터 132마디는 산만함을 그대로 두고 연주를 진행했다. 하지만 133마디 판 플루트 주제에서부터는 템포를 빠르게 가져가며 명쾌한 연주를 들려줬다. 마치 다가오는 여름의 약동하는 생명력을 음악에 그대로 담으려는 듯했다.
▲1악장에서 목관악기는 목신 판이 가진 판 플루트의 소리를 표현한다
우아하게, 노래하듯이 확장된 여름의 이미지
삭제 전 2악장의 표제는 ‘목장의 꽃이 내게 말하는 것’(What the Flowers of the Meadow Tell Me)으로 3/4박자 구성이 왈츠와 같은 우아함을 더한다. 이날 한경진 악장이 이끄는 바이올린은 전체적으로 화사한 기운이 감도는 음색으로 발고 명징한 연주를 들려줬다.
이어진 3악장은 스케르초의 특징을 지녀 앞선 2악장과 대로를 이룬다. 바이올린과 비올라의 피치카토를 바탕으로 클라리넷, 플루트, 오보에가 차례로 등장하며 새의 노래를 들려주는데 수원시향의 깔끔한 목관의 음색과 잘 어울렸으며, ‘숲속의 짐승들이 내게 말하는 것’(What the Creatures of the Forest Tell Me)이란 표제를 효과적으로 표현했다.
김대진은 1악장의 생명력 넘치는 해석을 2, 3악장까지 그대로 가져왔다. 1악장의 여름 이미지가 3악장까지 이어진다는 걸 생각해보면 설득력 있는 해석이다. 그리고 3악장 후반부에 말러의 ‘젊은 시절로부터-가곡과 노래’(Lieder und Gesänge aus der Jugendzeit) 중 제11곡 ‘여름의 끝’(Ablösung im Sommer)이 사용된 됐다. 즉, 여름의 끝의 주제로 작곡가가 여름이 끝났음을 선언하기 전까지 여름의 이미지는 3악장까지 그대로 이어진다고 볼 수 있는데 1악장에 구성한 여름의 이미지를 3악장까지 확장한 김대진의 해석에 힘을 실어주는 부분이라고 할 수 있다.
깊고 풍성한 호흡의 성악
4악장의 표제는 ‘사람들이 내게 말하는 것’(What Man Tells Me)으로 교향곡 3번에서 처음으로 성악이 등장하는 부분이다. 여름이 끝나고 음악이 그리는 계절의 이미지는 가을로 접어들었다. 첼로와 콘트라베이스의 무거운 서주는 극히 느리고 신비롭게(Sehr langsam. Misterioso) 진행된다. 여성 솔리스트로 무대에 오른 메조소프라노 이리스 버밀리언(Iris Vermillion)의 독창은 강렬하거나 큰 스케일을 자랑하지 않았다. 오히려 소박했다. 대신 풍성한 호흡과 깊은 음색으로 곡의 가진 이미지를 왜곡 없이 담담하게 그려냈다.
5악장이 되자 무대 앞 지휘자 왼쪽에서 노래하던 버밀리언이 오케스트라 뒤편 합창석으로 자리를 옮겼다. 합창단과의 앙상블을 맞추기 위한 선택이라고 할 수 있다. 종소리를 모방한 어린합창단의 빔(Bimm), 밤(Bamm) 소리는 크리스마스의 분위기를 풍기는 대목이다. 음악이 묘사하는 계정이 겨울로 접어들었다고 볼 수 있다. 어린이합창에 이어 등장하는 여성합창은 두텁고 풍성한 음색을 들려줬는데 안정적인 연주와는 별개로 두터운 음색이 작곡가의 의도에 완전히 부합하지는 않는다는 인상을 남겼다.
평온한 시작, 풍부한 감정의 피날레
교향곡 3번은 느린 악장이 맨 마지막에 배치된 독특한 구조를 지녔다. 으레 교향곡이라면 중장하고 장대한 피날레를 기대한다. 이곡의 가장 독특한 점은 느린 악장이 마지막에 위치했다는 게 아니라 느린 악장임에도 불구하고 어떤 곡보다 웅장한 피날레를 자랑한다는 점이다.
교향곡 3번의 웅장한 피날레의 비밀은 다름 아닌 감정을 서서히 고조시키는 진행에 달렸다. 이 부분에서 실패하면 아무리 강하게 연주해도 피날레의 카타르시스는 느끼기 어렵다. 김대진의 해석은 앞서 언급한대로 번스타인보단 아바도에 가깝다. 모든 감정을 쏟아내며 격렬한 연주를 하지 않는다. 오히려 나뭇잎보단 숲을 바라보는 거시적 시각으로 큰 흐름을 지휘했다. 그렇게 만들어진 음악의 자연스런 흐름은 음악과 관객의 자연스런 동화를 이끌어냈다. 그리고 피날레에선 말러가 의도한 그리고 김대진이 의도한 카타르시스가 그대로 재현됐다.
▲수원시향의 소리는 웅장했다. 만약 클래식 전용홀에서의 연주였다면 한층 입체적이었을 것이다 (사진: 수원시향 홈페이지)
웅장한 사운드를 담아내기엔 버거운 홀


반대의 경우, 원인을 다루지 않고 Thor의 해머와 같은 제품을 적용하면 문제를 제거 할 가능성이 거의 없습니다.
이 시간에 아마 트럼프가 대만 대통령으로부터 전화를 걸었을 때와 같이 미디어가 시작된 것처럼 아무도 무슨 일이 일어날 지 모르기 때문에 우리는 아마 이것을보고있을 것입니다.
자세히 보니 유로화 말고도 여행한 지역의 지폐들이 몇몇 들어 있습니다. 제섭은 피델리티가 “몇몇 주에서는 이미 인가를 받았다”라고만 얘기할 뿐 어느 주에서 사업 인가를 받았는지는 물론이고 심지어 몇 개 주에서 인가를 받았는지도 즉답을 피했다. 그러면서 올해 계속해서 더 많은 주에서 사업 인가를 받기 위해 주정부 관계자들과 폭넓게 대화를 이어가고 있다고 말했다.
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그림책『연두 고양이』는 망원동에 살고 있는 아이들이 후지마비 길고양이를 직접 보살펴 준 이야기를 담고 있습니다. 발견 당시부터 휠체어를 만들어 주기까지 함께 지내온 길고양이 연두를 통해 아이들은 생각지 못한 고민을 하게 되고, 고양이에 대해 몰랐던 사실들을 이해하게 됩니다. 실화를 바탕으로 구성된 사진과 사랑스러운 일러스트가 이야기의 잔잔한 감동을 더해줍니다.
아름다운 동행이 시작되다!
학교 수업을 마치고 집으로 돌아오던 아이들이 길에 누워 있는 아기 고양이 한 마리를 발견합니다. 고양이의 특성상 사람이 다가가면 재빨리 다른 곳으로 이동을 할 텐데, 이 고양이는 꼼짝도 하지 않습니다. 아기 고양이 곁에 다가간 아이들은 고양이의 슬픈 눈을 보고 그냥 지나칠 수가 없습니다. 결국 한 아이의 아버지가 일하는 곳으로 아기 고양이를 데리고 갑니다. 그리고 그곳에서 아기 고양이를 보살펴 주기 시작합니다.
아이는 아기 고양이에게 ‘연두’라는 이름을 지어줍니다. 모든 게 낯설기만 한 연두는 처음에는 음식도 거의 먹지 않고 잔뜩 겁을 먹은 채 사무실 한쪽 구석에 숨어 있기만 합니다. 아이들은 학교 수업이 끝나면 매일 연두를 보러옵니다. 다리가 많이 불편한 연두를 도와줄 사람이 항상 있어야 되기 때문입니다.
누군가 시켜서가 아니라 아이들 스스로 연두를 보살펴 줘야 한다고 생각합니다. 연두는 아이들의 도움으로 똥오줌을 누고, 병원에 가서 치료도 받습니다.
생명에 대한 소중함과 책임감을 일깨우다!
시간이 차츰 흐를수록 연두는 아이들의 따스한 손길에 의지하게 됩니다. 아이들은 연두를 위해 무엇을 더 할 수 있을지 고민하기 시작합니다. 그러던 중 연두가 좀 더 편하게 움직일 수 있도록 휠체어를 만들어 주려는 생각을 합니다. 연두에게 맞는 휠체어가 완성되기까지는 꽤 오랜 시간이 걸립니다. 그 시간만큼 아이들이 연두를 정성껏 보살펴 주자 그 관계는 더욱 돈독해집니다. 결국 연두는 완성된 휠체어를 타고 아이들과 나란히 길을 걸어갈 수 있게 됩니다.


2014년 9월, 법원은 기아차가 사내하청업체 소속 노동자들의 사용자라고 판결했다. 기아차가 불법파견의 책임자로서 사내하청 노동자들을 직접 고용해야 한다고 판결했다. 그러나 기아차는 판결에 불복했고 전체 사내하청 노동자 중 극히 일부만 특별 채용하겠다고 제안했다.
2015년 6월 11일 기아차 사내하청 노동자 최정명(금속노조 기아차지부 화성지회 사내하청분회 대의원), 한규협(같은 분회 정책부장)씨는 기아차의 책임 있는 자세를 요구하며 국가인권위원회 옥상 전광판 위로 올라갔다.
▲ 고공농성 당시 최정명, 한규협씨
ⓒ 최정명
가림막도 없는 두 평 남짓한 공간에서 최정명, 한규협씨는 고공농성을 벌였다. 그러나 돌아온 것은 해고와 소송이었다. 최정명, 한규협씨가 전광판 위에 있던 2015년 8월 회사는 최정명, 한규협씨를 해고했다. 이어 전광판 업체는 최정명·한규협씨, 양경수 전 분회장에게 5억7천만 원의 손해배상을 청구했다.
최정명·한규협씨는 2016년 6월 8일 고공농성 363일 만에 땅을 밟았다. 땅을 밟은 지도 벌써 반년이 지났다. 이들은 그사이 어떻게 지냈을까. 불법파견 문제는 해결된 것일까. 고공농성 그 이후의 이야기를 듣기 위해 지난 12월 20일 오후 7시 최정명, 한규협씨가 근무했던 기아차 화성공장으로 찾아갔다.
기아차 사무실에서 나오는 최정명·한규협씨에게 "일 끝내고 나오시는 거예요?"라고 물었다. 최정명씨는 "우리 해고자인데요. 대의원대회가 있어서 들렀어요"라며 멋쩍게 웃었다. 사무실에서 나오는 최정명·한규협씨를 보고 복직된 것으로 착각했다. 그만큼 고공농성 그 이후의 소식은 뜸했다. 결국 근처 찻집으로 이동해서 본격적인 인터뷰를 시작했다.
내려오자마자 수갑 채워지고 병원에서도 경찰 조사
- 2016년 6월 8일 당시의 상황부터 이야기를 듣고 싶다. 무사히 내려와서 가족과 동료들을 만날 것이라고 생각했는데, 막상 사진에서는 수갑을 차고 있더라.
최 : "내려오면 가족들과 인사하고 간단히 발언도 하고 녹색병원에 가서 진찰을 받기로 경찰과 사전 조율이 되었다고, 노조로부터 이야기를 들었어요. 그런데 내려오자마자 바로 수갑을 채우더니 형사 5~6명이 둘러쌌어요. 사람들이 기다리고 있던 문 대신 다른 문 쪽으로 영문도 모른 채 끌려갔어요. 경찰이 죄명을 나열했는데 경황이 없어서 기억은 잘 안 나요. 체포영장을 집행하겠다고 했던 것 같아요. 그리고는 바로 경찰 측 응급차에 실렸죠. 사람들이 항의하니까 그제야 한규협 동지는 변호사와 동석해서 병원 차에 탔어요."
▲ '기아자동차 사내하청 비정규직 전원의 정규직 전환'을 요구하며 서울 중구 옛 국가인권위원회 옥상 광고탑에서 고공농성을 벌인 기아자동차 사내하청 비정규직 노동자 최정명·한규협씨가 농성시작 363일만인 지난 6월 8일 오후 농성을 풀고 지상으로 내려온 가운데 경찰이 농성자 중 한 명인 한규협씨를 구급차에 태우기 위해 강제로 끌고 가고 있다.
- 당시 건강 상태는?
최 : "전광판 위에 있을 때는 둘만 있다 보니 우리의 건강이 어떤지 잘 몰랐어요. 다만 고지혈증 수치가 높아서 고공농성을 하면서도 계속 약을 먹었어요. 한규협 동지도 계속 고혈압 약을 먹었고요. 일단 땅에 발을 딛으니까 아주 딱딱한 느낌이 들었어요. 현기증이 생기고, 계단을 못 내려가겠더라고요. 적응이 잘 안 되었어요. 멍한 상태였어요. 그리고는 곧바로 병원에 두 달 동안 입원해 있었어요."
한 : "입원해서 한 달 동안은 컨디션도 회복되고 몸도 좋아지는 것 같다가 한 달째부터 몸이 오히려 안 좋아졌어요. 퇴원하기 직전 일주일 동안은 해열제와 링거를 맞고 누워 있었어요. 우리 둘 다 그랬어요. 심리적인 변화가 커서 그랬던 것 같아요. 긴장이 풀리면서 몸도 적응해 가는 과정이었던 것 같아요. 지금도 계속 약을 먹고 있어요. 최정명 동지는 우울증 약도 드시고 있고."
최 : "원래 낙천적인 성격이라 우울증이 없었는데 내려오니까 심리 상태가 정상이 아니더라고요. 너무 억울하고 분한 거예요. 결론을 못 내리고 내려오니까 미안함도 있고. 하늘(고공농성장)에서 있었던 그 긴 시간이 너무 아픈 거예요. 그리고 여전히 현대기아차 재벌들은 아무렇지 않고, 고공농성 이후에 교섭이 진행되었는데 진척은 없고, 이런 상황들을 보면서 화가 났어요. 주체가 안 되더라고요. 밤에 잠을 못 자요. 낮에는 기력도 달리고 계속 약물이 주입되다 보니까 나른한 상태고. 그래서 밤에라도 잘 자야 하는데 밤에는 치미는 울분 때문에 잠을 못 자고 새벽 한 시나 되면 밖에 나가서 담배도 한 대 피우게 되더라고요."
▲ 고공농성 해제 후 병원에서 검사를 기다리는 한규협(왼쪽), 최정명(오른쪽)씨
ⓒ 양경수
- 병원에서는 어떻게 생활했는지.
최 : "내려온 당일 동부시립병원 응급실에서 급한 진료만 받고 저녁에 녹색병원으로 갔는데 형사들이 들어왔죠. 우리가 6층에 있었는데 거기까지 형사들이 몸싸움을 해서 올라왔죠. 6층은 격리병동이라서 아무나 들어올 수 있는 곳이 아닌데 말이에요.
그것 때문에 병원장, 사무장, 병원 관계자들과 형사들이 한바탕했어요. 형사들은 조사한다고 버티고 있고, 연행하겠다고 하고. 병원 측에서 항의하니까 경찰들이 사과는 했다고 하는데, 형사들이 조를 짜서 병원 입구에서 계속 지키고 있었어요. 우리 몸 상태가 도주할 수 있는 상태도 아니었는데요. 며칠 동안 계속 그런 상태가 유지되었어요. 그러면서 우리는 병실에 누워있고, 형사들이 탁자를 가지고 와서 병실에서 조사를 했죠."
고공농성에 집시법 위반 등으로 구속영장, 손배 판결로 경매까지 넘어가
한 : "체포영장이 발부되면 48시간 내에 구속영장을 신청해야 하는데, 우리가 몸이 안 좋아서 격리병동에 입원해 있으니까 구속영장 청구는 뒤로 미룬 것으로 알고 있어요. 그러면서 병원에서는 일단 신상정보에 관해서만 간단하게 조사를 받은 거예요. 범죄 사실에 관해서는 퇴원한 후에 경찰서 가서 추가 조사받았고요."
- 경찰에서 무슨 죄로 조사를 한 건가.
한 : "건조물 침입, 업무방해, 재물손괴. 그리고 집시법 위반도 이야기했어요. 둘이 올라가서 똑같이 구호를 외쳤다고 집시법 위반이라고 하더라고요. 추가 조사가 있을 것이라고 이야기는 들었는데 아직까지는 소식이 없네요."
최 : "경찰서 가서 조사를 받는데 형사가 사진들을 제시하더라고요. 아마도 부근 빌딩 높은 데에서 망원렌즈로 당겨서 우리를 찍은 것 같아요. '같은 장소에 두 사람이 같이 서 있고, 구호를 외쳤고, 연설도 했고 노래도 불렀다. 그러니까 집회다' 이러는 거예요."
검찰은 9월 초 한규협, 최정명씨에 대해 구속영장을 청구했다. 그러나 법원은 영장을 기각했다.
- 병원에서 퇴원한 이후에 지금까지 어떻게 생활했는지.
최 : "병원 퇴원하고 나서 잠깐 가족들과 시간을 보내다가 해고자 복직 싸움을 하기 위해 다시 매일 현장에 나왔어요. 그런데 사측에서는 출입부터 통제하더라고요. '해고자가 왜 들어오느냐' 이거죠. 노조에 연락하고 조합 간부들이 데리러 와야 공장에 들어갈 수 있는 상황이에요. 생계 문제도 많이 물으시는데, 노조의 신분보장기금에서 생계비 지원 부분은 논의는 되었는데 결론이 안 나서 아직까지 생계비는 따로 받는 게 없어요. 지금은 조합원들이 모금하거나 명절 다가오면 물품 판매를 해서 때마다 보충을 해 주는 상황이에요."
한 : "생계비는 아내가 벌어서 해결하고 있어요."
▲ 손해배상의 원인이 된 전광판 고공농성, 이 고공농성으로 당사자인 최정명, 한규협과 당시 분회장 양경수가 전광판주 명보애드넷이 제기한 5억 7천여만 원의 손해배상소송에서 1심 패소한다.
- 고공농성을 하는 동안 전광판업체가 두 분을 상대로 손해배상을 청구해서 판결까지 나지 않았나. 그건 어떻게 되었는지.
최 : "우리 둘, 그리고 양경수 전 분회장까지 세 명이 이자까지 포함해서 5억7천여만 원 손해배상 하라고 판결이 났고, 이미 집행을 한 상황이에요. 양경수 전 분회장은 매달 받는 급여 중에 150만 원 정도만 남기고 나머지는 모두 손해배상금으로 빠져나갔고요. 노동조합 활동하면서 수많은 손배소송, 가압류를 당하지만 실제 경매까지 가는 경우는 없어요. 노동자들 살림살이, 세간이 얼마나 하겠어요.
저 같은 경우는 집에 있는 가전, 가구마다 압류 딱지 붙이고 나서 추산한 금액이 128만 원 정도 되었고, 배우자 재산 부분 빠지고 나니까 실제로는 70만 원 정도 되었어요. 그게 뭐, 큰돈이 되겠어요. 그런데도 경매까지 이뤄졌어요. 경매 당일 법원에서 사람들이 집에 왔고, 집에서 경매가 진행되었어요. 당사자는 있으면 안 된다고 하고, 차마 아이들한테 그 모습을 보일 수는 없어서 저는 아이들이랑 밖에 나가 있었어요. 아내가 경매에 참여해서 70만 원 내고 다시 세간을 샀고요. 세 집 다 그렇게 했어요. 전례가 없는 경우죠. 개인적으로는 보복이라고 생각해요. 심리적인 압박까지 줘서 고통스럽게 하려고 작심을 한 것 같아요."
한 : "최정명 동지는 본인 명의의 자동차에도 압류가 걸려 있어요. 우리 명의의 금융 계좌에는 모두 압류가 걸려 있어서 금융 거래를 할 수가 없어요."
최 : "그래서 지난번에 손잡고에서 토론회 하면서 토론비를 보내주겠다고 본인 명의의 통장 계좌번호를 알려달라고 하는데 알려 주지 못했죠. 병원에 입원해 있는 동안 사람들이 맛있는 것 사 먹으라고, 통장으로 돈을 보내줬는데... 다 뺏겼어요. (웃음)"
기아차는 여전히 불법파견 불인정, 사내하청 노동자 일부만 정규직 전환 시도
- 그럼 세 명이 계속 이런 식으로 5억7천만 원을 갚아나가야 하는 건가. 개인적으로 책임지기에는 너무 가혹한 것 같은데, 관련해서 노조에서는 어떤 입장인가.
한 : "원래는 불법파견에 대해 교섭을 하면서 우리의 손배 문제나 복직 문제를 같이 풀어보겠다고 지부로부터 이야기를 들었어요. 그런데 나중에는 우리의 복직 문제는 불법파견과는 별개로 임금에 대해 단체교섭을 하면서 구두로 합의했다고 통보를 받았어요.
우리는 불법파견 문제를 풀기 위해 고공농성을 한 것이기 때문에 불법파견 문제와 별개로 복직 문제를 논의하는 것은 의미가 없다고 의견을 낸 상황이에요. 불법파견에 관해서는 기아차에서 화성공장 600명, 소화리·광주공장 449명 정규직 특별 채용하겠다고 안을 내놓았어요. 소화리지회에서는 안을 받아들였지만, 화성지회에서는 안을 받아들이지 않았고요. 그러면서 손배 이야기도 쏙 들어간 상황이에요."
최 : "기아차에서는 더 이상 재교섭 없다고 하다가 우리가 현장 복귀할 때 즈음에 재교섭이 시작되었어요. 그러면서 회사가 1049명 정규직으로 전환하겠다고 안을 내놓았는데, 그 역시 전체 비정규직 중 4분의 1만 정규직으로 전환하겠다는 것이고 나머지 하청 노동자들을 전환 배치해서 법망을 빠져나가겠다는 취지라서 우리는 받아들일 수 없었고요.
그래서 현장 순회하면서 '우리가 이러려고 고공농성 한 것 아니다. 싸우자. 싸워야 한다. 회사는 항상 마지막 안이라고 이야기한다. 더 이상의 협상은 없다고 한다. 그러나 우리가 투쟁을 통해 정당한 우리의 권리를 찾아야 한다. 지금 사측의 안은 기만적인 안이다'라고 설명하면서 집회하고 있어요. 그리고 내년 6월 내에는 우리 둘을 복직시키겠다는 노사 간 구두 합의가 있었다는데 또 어떻게 될지 모르는 거죠. 그래서 오늘(12월 20일)도 대의원대회에 가서 해고자 복직, 손배가압류 철회를 강조하고 왔어요. 기아차에는 계속 재교섭을 요구하고 있는데 일단 사측은 재교섭은 없다는 방침이에요."
한 : "우리가 받아들이지 못한 이유 중 하나는 기아차가 법원 판결과 달리 특별 채용 형식으로 비정규직 노동자들을 선별해서 채용하려 한다는 것이에요. 법원 판결의 취지는 기아차가 사용자이므로 사용자로서 근로계약의 의무를 져야 한다는 거예요.
그런데 의무가 있는, 책임을 져야 할 기아차가 특별 채용이라는 형식으로 '권한'을 행사하려 하는 것이죠. 그러면서 근속연수도 마음대로 줄이고요. 선별 채용을 하게 되면 결국 정규직이 못된 비정규직 노동자는 다른 업체, 다른 공정으로 가서 일할 수밖에 없는 불합리한 상황도 발생하죠. 고공농성 하기 전보다 사측이 제시한 정규직 전환 인원 수만 조금 늘었다 뿐이지, 바뀐 게 없는 상황이라서 답답한 심정이에요."
▲ 한규협씨
ⓒ 윤지영
- 사실 선별해서 채용하게 되면 결국 노조 간부나 마음에 안 드는 사람은 채용을 안 할 가능성이 매우 크지 않나. 그러면 근로자 지위확인소송은 어떻게 진행되고 있나. 회사에서 항소한 지 2년이 지난 것으로 알고 있는데.
최 : "내년 1월 13일에 항소심 선고가 예정되어 있어요. 1심처럼 결과가 나지 않을까 예상하고 있고, 기아차도 그렇게 예상하는 것 같아요. 그래서 판결 선고가 늦게 나기만을 계속 바라는 것 같아요. 시간을 끌면서 사내하청 노동자들을 지치게 하고 그러면서 일부만 정규직으로 전환하고 문제를 덮으려 하는 게 아닌가 싶어요."
한 : "그런데 그것 말고도 걸린 소송이 많아요. 예전에 순회 파업했던 것도 6천만 원 정도 손배 판결이 나서 현재 대법원에 가 있고요. 집시법 위반 건, 고소 고발 건 등 해서 조합원들도 계속 조사받고 있고 양경수 분회장은 14건 정도 걸려 있어요."
- 가족들은 어떤 상태인가.
한 : "저는 아이가 셋인데 두 아이는 성년이라 걱정을 안 했는데 막내가 걱정이었어요. 입원해 있는 동안에는 낯도 가렸지만 지금은 많이 좋아졌어요. 다들 잘 버텨 주었어요. 가족들이 이런 상황에 대해 다들 감수하겠다는 마음이에요. 저를 원망하지 않아서 고마울 따름이죠. 이해해 주고, 살갑게 대해 주고, 상처 받을까 봐 신경 쓰는 게 보여요. 경제적으로는 어렵지만 잘 지내고 있습니다."
최 : "일부러 덤덤한 척 해줘요. 이전과 달리 아내가 잔소리를 안 해요. 하하하. 큰아들이 초등학교 6학년이에요. 한규협 동지도, 저도 공장 부근에 방을 얻어서 주중에는 여기서 생활하고 주말에만 집에 가는데, 요즘은 박근혜 때문에 주말에도 집회에 가다 보니 많이 섭섭해해요. 하하. 집에 가면 꼭 끌어안고 자요."
▲ 최정명씨
싸움 끝나지 않았다, 고공농성은 기아차 비정규직만을 위한 것 아니야
- 현장 분위기는 어떤가?
최 : "내려왔을 때, 다들 한 말이 '무사히 내려와서 다행'이라는 것이었어요. 비록 우리 요구만큼 이루어진 것은 없지만 투쟁의 불씨를 살렸다는 것에 대해서는 다들 공감하고 있어요. 현장의 동지들도 반갑게 맞이하고, 왜 싸워야 하는지 이야기하면 귀 기울여 들어주고 그래요. 미안해하면서 빨리 복직되기를 바라죠. 또 한 번 승부수가 필요하지 않을까 싶습니다. 저는 올라갔을 때의 마음이나 지금의 마음이나 별반 다르지 않아요. 다만 고공농성을 하면서 끝판까지 갔다 왔잖아요. 그랬더니 무서운 게 없어졌어요. 우리가 고통을 당한 만큼 강해졌다고 생각해요. 탄압이 있었지만 그만큼 단단해졌어요."
한 : "담담해요. 잃을 게 없으니까 좀 더 확실해진 것이 있고. 예상했던 것보다 고비가 많았지만 그래도 팔부능선 정도는 넘었다고 생각해요. 앞으로가 중요하죠. 나중에 후회하지 않게 최선을 다해야지요."
- 끝으로 한 말씀 부탁한다.
한 : "많은 사업장에서 파견법 문제, 비정규직 문제, 손배가압류 문제가 발생하잖아요. 개별 사업장들의 문제 해결도 중요하지만 좀 더 구조적으로 이 문제를 해결하기 위한 활동이 필요하다고 생각해요. 이와 별도로 어려움에 처해 있는 사람들한테 관심을 가지는 사람들이 있다는 게, 농성할 때도 그렇고 내내 감사했어요. 그런데 아직 문제를 해결하지 못하다 보니 감사 인사도 제대로 못 하고 죄송한 마음이 듭니다. 그러나 최선을 다해서 현대기아차의 비정규직 문제를 꼭 승리로 이끌 테니 장기투쟁하시는 분들 기운 내서 투쟁하시길 바랍니다."


기자) 네, 크리스토퍼 레이 미 연방수사국(FBI) 국장 지명자가 상원 인준을 받았습니다. 러시아 대선 개입 의혹을 조사 중에 해임된 제임스 코미 전 국장의 뒤를 잇게 됐는데요. 이 소식 먼저 전해 드립니다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 오바마케어 폐지를 계속 촉구하고 있지만, 상원 공화당 지도부는 일단 이 문제는 접고 다른 안건 처리에 몰두하는 모습인데요. 이 소식 이어서 알아보고요. 마지막으로 미국 영화계가 여성과 중남미계 등 미국의 다양성을 제대로 반영하지 못하고 있다는 보고서 내용 살펴봅니다.
진행자) ‘아메리카 나우’, 첫 소식 보겠습니다. 미국 법무부 산하 연방수사국(FBI)은 미국 최대의 수사 기관이라고 할 수 있는데요. FBI가 새 수장을 맞게 됐군요.
기자) 그렇습니다. 연방 상원이 어제(1일) 크리스토퍼 레이 FBI 국장 지명자에 대한 인준안을 92-5로 가결했습니다. 지난 5월 초에 제임스 코미 전 국장이 해임됐으니까, 거의 3개월 만인데요. 코미 전 국장은 트럼프 대통령 측근들과 러시아 간의 내통 의혹을 조사하다가 해임됐습니다. 그러자 법무부가 로버트 뮬러 전 FBI 국장을 러시아 문제를 조사하기 위한 특별 검사로 임명했죠. FBI 국장의 임기는 10년이지만, 대통령이 중간에 해임할 수 있습니다.
진행자) 레이 전 지명자에 대한 인준 청문회가 지난달에 열렸는데요. 정치적 외압을 견딜 수 있을지, 이 문제에 관해 집중적으로 질문이 있었죠?
기자) 맞습니다. 레이 지명자는 당시 청문회에서 자신이 FBI의 국장 자리에 오른다면 정치적 외압에 휘둘리지 않고 FBI를 운영해 나갈 것이라고 밝혔는데요. 레이 지명자의 당시 발언 직접 들어보시죠.
[녹취: 레이 FBI 국장] “I believe to my core that…”
진행자) 이번에 인준 표결 결과가 찬성 92표 대 반대 5표로 나왔는데, 이 정도면 거의 모든 의원이 지지했다고 할 수 있는 것 아닙니까? 어떻습니까?
기자) 네, 숫자만 보면 압도적으로 보입니다만, 실상을 들여다보면 그렇지 않습니다. 그동안 FBI 국장 지명자에 대한 인준 표결은 대부분 만장일치로 결과가 나왔기 때문인데요. FBI에 대한 상원 인준 표결 제도는 1968년에 도입됐는데요. 그때부터 지금까지 반대표가 나온 건 6표뿐인데, 그중 5표가 어제(1일) 나온 겁니다. 지난 2013년에 제임스 코미 전 국장에 대한 인준 표결 때 미국 내 무인기 사용과 관련해 의구심을 표시하면서 랜드 폴 의원이 유일하게 반대표를 던졌고요. 이번에 엘리자베스 워런, 제프 머클리, 론 와이든 의원 등 민주당 의원 5명이 반대표를 던진 겁니다.
민주당 상원 중진인 엘리자베스 워런(매사추세츠) 의원.
진행자) 이들 민주당 의원이 반대표를 던진 이유는 무엇입니까?
기자) 법사 위원회 소속인 머클리 의원은 레이 지명자가 공화당 후보에게 선거자금을 기부한 일과 개인 변호사로 일하면서 트럼프 대통령의 측근인 크리스 크리스티 뉴저지 주지사를 위해 일한 사실을 지적했습니다. 또 레이 지명자가 속한 법무법인이 러시아 국영 에너지 기업을 대표한 사실도 문제로 삼았습니다.
진행자) 하지만 민주당 의원들 가운데서도 다수는 찬성표를 던진 거죠?
기자) 네, 역시 법사위원회 소속인 리처드 블루멘탈 의원은 FBI는 대통령 개인이 아니라 헌법과 미국인들을 위해 일한다면서 독립성이 중요하다고 강조했는데요. 그런 면에서 레이 지명자는 FBI 국장이 되기에 적합한 인물로 보인다고 말했습니다.
[녹취: 블루멘탈 의원] “The FBI deserves a leader…”
기자) 이 같은 임무를 위해 온전성과 힘을 갖춘 지도자가 FBI를 이끌어야 하는데, 레이 지명자가 바로 그런 종류의 지도자란 점을 보여줬다는 겁니다. 블루멘탈 의원은 최고위층에서부터 미국의 법치와 법 집행기관이 정치적 개입에 의해 위협을 받고 있는 상황이라면서 이 같은 자질이 특히 중요하다고 말했습니다.
진행자) 이번에 상원 인준을 받은 레이 신임 FBI 국장, 어떤 인물인지 살펴보고 넘어갈까요?
기자) 레이 지명자는 올해 만 50살인데요. 예일대학교 학부와 법률전문대학원을 나왔습니다. 1997년 조지아 주 북부지구 검사시보로 공무원 생활을 시작했고, 조지 W. 부시 정부 때인 2001년에 연방 법무부로 옮긴 후, 2003년에서 2005년까지 법무부 형사 담당 차관보를 지냈습니다. 현재는 법무법인인 ‘킹앤드스팰딩(King and Spalding)’에서 변호사로 일하고 있는데요. 트럼프 대통령은 지난 6월 초에 레이 변호사를 새 FBI 국장으로 지명하면서 흠잡을 데 없는 자격을 갖춘 인물이라고 칭찬한 바 있습니다.
진행자) ‘아메리카 나우’, 함께 하고 계십니다. 계속해서 상원 소식 보겠습니다. 상원 공화당 지도부가 지난주에 오바마케어 폐지 법안을 세 차례 표결에 부쳤지만, 모두 부결됐습니다. 트럼프 대통령은 포기하지 말고 계속 노력하라고 독려하고 있는데요. 하지만 공화당 지도부의 생각은 다른 것 같군요.
기자) 그렇습니다. 미치 매코넬 공화당 상원 대표가 어제(1일) 우선적으로 처리할 안건들을 공개했는데요. 먼저 정부 기관 지명자들에 대한 인준안을 처리하고, 보훈부와 식품의약국(FDA) 관련 법안들을 통과시키는 데 주력하겠다고 밝혔습니다. 또 여름 휴회가 끝난 뒤 9월에 돌아오면, 조세개혁 법안에 초점을 맞추겠다고 말했습니다.
1일 워싱턴 의사당에서 기자회견 도중 생각에 잠겨있는 미치 매코넬(켄터키) 공화당 상원 원내대표.
진행자) 건강보험 개혁 법안, 그러니까 오바마케어 폐지 법안은 매코넬 대표의 우선 순위에 포함돼 있지 않네요.
기자) 맞습니다. 존 튠 의원은 확실히 50표를 확보할 수 있는 길이 보일 때까지, 그러니까 법안 가결에 필요한 표를 확보할 때까지 오바마케어 폐지 노력을 접겠다는 뜻을 나타냈는데요. 다른 할 일이 많다는 겁니다. 튠 의원은 현재 공화당 의원 총회 의장으로 상원 공화당 의원들 가운데 영향력 3위에 있는 인물입니다.
진행자) 민주당은 오바마케어를 폐지할 게 아니라, 양 당이 협력해서 이를 보완하고 개선해야 한다고 말했는데요. 어떻습니까?
기자) 네, 실제로 상원에서 건강보험 개혁을 위한 초당적인 움직임이 나오고 있는데요. 상원 보건교육노동연금위원회 라마 알렉산더 위원장과 패티 머레이 민주당 간사가 오는 9월에 이 문제에 관한 청문회를 열겠다고 발표했습니다. 하지만 오바마케어를 폐지하려는 게 아니라, 현행 제도 아래 보험 시장을 안정시키는 데 필요한 조치를 취하기 위해서라고 설명했는데요. 보험료가 오르는 걸 막기 위한 법안을 추진하겠다는 겁니다.
진행자) 트럼프 대통령은 며칠 전에 새로운 건보개혁 법안이 빨리 승인되지 않으면, 보험사와 연방 의원들에 대한 지원금을 중단시키겠다고 위협했는데요. 이건 무슨 얘기인가요?
기자) 네, 트럼프 대통령이 ‘베일아웃(bailout)’, ‘구제’란 표현을 썼는데요. 보험료를 낮추기 위해 연방 정부가 제공하는 지원금을 얘기하는 겁니다. 현행 오바마케어 아래 보험사는 저소득층이 이 제도를 통해 건강보험을 구입할 경우, 보험료를 싸게 해줘야 하는데요. 그러면 보험사가 손해를 보게 되는데, 그 손실을 덜어주기 위해서 연방 정부가 보조금을 제공하고 있습니다. 정부가 이 보조금 지원 여부를 매달 새로 결정하는데, 트럼프 대통령이 지원을 중단하겠다고 위협하는 겁니다. 공화당 의원 중에도 연방 정부 지원금이 필수적이라며 옹호하는 사람이 많은데요. 보험사들은 지원이 중단되면, 보험료가 20% 오를 것이라고 말하고 있습니다.
진행자) 연방 의원들에 대한 지원금 얘기는 무엇입니까?
기자) 네, 현재 연방 의원들이나 의회 직원들은 오바마케어를 통해서 보험을 구입해야 합니다. 그러면 다른 연방 기관 직원들보다 개인 부담이 늘어나는데요. 다른 공무원들과의 형평성을 고려해서 정부가 똑같은 수준의 지원금을 제공하고 있습니다. 현재 미국 연방 공무원은 보험료의 75%를 정부가 내주고, 나머지 25%만 개인이 부담하는데요. 트럼프 대통령이 이런 보조금 지급을 중단하겠다고 위협한 겁니다.
진행자) 이런 위협에 대한 의원들 반응은 어떻습니까?
기자) 트럼프 대통령이 무슨 얘기를 하는지 모르겠다며 일축하는 의원도 있는데요. 하지만 그동안 같은 공화당 소속이면서도 트럼프 대통령에 대해 비판적인 태도를 보여왔던 린지 그레이엄 의원의 생각은 좀 다릅니다. 공화당이 미국인들에게 오바마케어를 폐지하겠다고 약속했는데, 그 약속을 지키지 못했으니, 필요하다면 의원들이 피해를 감수해야 한다는 겁니다.
진행자) ‘아메리카 나우’, 마지막 소식입니다. 몇 년 전부터 미국 영화산업계에서 인종차별과 성차별 문제가 화두로 떠올랐는데요. 특히 여성과 중남미계가 소외당하고 있다는 보고서가 나왔군요?
기자) 그렇습니다. 미국에서는 최근 몇 년간 일명 ‘OscarsSoWhite’라고 하는 인종차별 논란이 일었습니다. 최고의 권위를 자랑하는 영화시상식인 오스카 상의 주요 연기상 수상자와 후보가 2년 연속 모두 백인들로 선정된 데 따른 논란이었는데요. 하지만 올해 오스카 시상식에선 흑인 동성애 남성의 이야기를 그린 ‘문라이트(Moonlight)’가 작품상을 받고 또 미 항공우주국(NASA)에서 일했던 흑인 여성 과학자들의 이야기를 다룬 ‘히든피겨스(Hidden Figures)’가 2016년 최고 수익을 올린 영화 14위에 기록되는 등 흑인 영화가 강세를 보였습니다. 하지만 여전히 미국 영화계가 미국의 다양성을 반영하지 못하고 있다는 연구 보고서가 나왔습니다.
진행자) 어떻게 나온 보고서인가요?
기자) 미국 서부 남캘리포니아대학(USC)의 언론대학원이 주도하고 있는 ‘미디어, 다양성, 사회 변화 운동’ 측이 지난 2007년부터 9년 동안 매년 국내 흥행 수익 100위에 오른 영화의 등장인물들과 영화 제작에 참여한 직원들의 성별과 인종을 분석했다고 합니다. 그 결과 우선, 여성의 비율이 턱없이 낮은 것으로 나타났다고 하는데요. 대사가 있는 단역부터 주, 조연 역까지 배역의 비중에 상관없이 여성의 존재감이 미미했다고 합니다.
진행자) 좀 더 자세한 수치로 알아볼까요?
기자) 네, 지난 2016년 흥행수익 100위에 오른 영화에서 대사가 있는 배역은 4천600개 가까이 됐는데요. 이중 여성 배역의 비중은 30%를 조금 웃도는 수준이었습니다. 이 보고서는 여성의 소외 현상이 개선되지 않고 있다고 지적했는데요. 9년 전인 2007년 조사 때와 비교했을 때 별 차이가 없었다는 겁니다. 100편의 영화 가운데 여성이 주연이나 조연이었던 영화는 34편에 머물렀는데요. 이 가운데서도 소수계 출신 여성이 주, 조연을 맡은 영화는 단 3편에 불과했습니다.
진행자) 미국 전체 인구에서 여성의 비율은 남성보다 약간 더 많다고 하는데, 영화에서는 남성 배역이 압도적으로 많다고 봐야 되겠군요?
기자) 맞습니다. 인종별로 분석해 보면, 백인이 또 압도적이라는 걸 알 수 있는데요. 역시 2016년 100대 흥행 영화를 분석한 결과, 대사가 있는 배역 가운데 백인이 차지하는 비율이 70%를 넘은 반면, 흑인은 약 14%, 아시아계는 6%, 중남미계는 3%였습니다. 최근 인구조사 결과, 미국 전체 인구에서 백인이 차지하는 비율은 약 60%로 나타났는데요. 이와 비교하면 백인 배역 비중은 더 높았고, 나머지 인종의 경우에는 실제 인구에서 차지하는 비율보다 배역상의 인종 비율이 훨씬 더 낮았던 겁니다. 특히 미국에서 중남미계 인구는 18%에 달하지만, 영화계에서 중남미계 비율은 미미한 수준이라고 보고서는 평가했습니다.
진행자) 영화 배역 외에 영화 제작자들 사이에서도 인종이나 성에 따른 차이가 있었습니까?


22 솔로몬이 여호와의 단 앞에서 이스라엘의 온 회중을 마주 서서 하늘을 향하여 손을 펴고 23 가로되 이스라엘 하나님 여호와여 상천하지에 주와 같은 신이 없나이다 주께서는 온 마음으로 주의 앞에서 행하는 종들에게 언약을 지키시고 은혜를 베푸시나이다 24 주께서 주의 종 내 아비 다윗에게 허하신 말씀을 지키사 주의 입으로 말씀하신 것을 손으로 이루심이 오늘날과 같으니이다 25 이스라엘 하나님 여호와여 주께서 주의 종 내 아비 다윗에게 말씀하시기를 네 자손이 자기 길을 삼가서 네가 내 앞에서 행한 것같이 내 앞에서 행하기만 하면 네게로 좇아나서 이스라엘 위에 앉을 사람이 내 앞에서 끊어지지 아니하리라 하셨사오니 이제 다윗을 위하여 그 허하신 말씀을 지키시옵소서 26 그런즉 이스라엘 하나님이여 원컨대 주는 주의 종 내 아비 다윗에게 하신 말씀이 확실하게 하옵소서
본문은 솔로몬이 여호와께 감사하며 이스라엘 왕위를 주실 언약을 이루어 주시기를 간구하는 내용이다.


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기획재정부 공공기관 경영평가 위원으로 지난 4년간 활동한 바 있는 우리대학 경제통상학전공 박해선 교수는 한국수출입은행 운영위원회의 민간위원으로 위촉되어 올해부터 향후 2년간 활동을 시작하게 되었다. 한국수출입은행은 대외경제협력에 필요한 수출·수입금융 제공, 개발도상국과의 경제교류 증진 및 남북한 간의 상호교류·협력 촉진 등을 주요 목적으로 하는 우리나라 경제의 대외거래를 지원하는 중추적 역할을 담당하는 국책은행이다.
동 운영위원회는 한국수출입은행법 및 시행령, 정관, 운영위원회 규정에 따라 구성되며 운영위원회는 정관, 업무계획 수립, 업무방법서 개정, 결산 등을 비롯한 은행의 운영, 관리에 관한 기본 방침 수립 등의 중요 업무를 담당하고 있으며 내부 이사회보다 상위 의결기구이다. 한국수출입은행장이 동 운영위원회의 위원장이며, 위원의 구성은 기재부, 외교부, 산자부, 국토부, 해수부, 금융위, 한국은행 부총재보, 은행연합회, 무역협회, 무역보험공사 부사장 등 정부 및 유관기관 관계자와 2인의 민간위원으로 되어 있다.


IT 기술의 발전에 따라 우리 사회는 인간, 사물, 공간 영역까지 디지털 컨버전스의 혜택이 침투하고 있다.
양적 의료서비스 보급의 필요성
어느 조사보고서에 따르면 한국 사람은 60세를 넘으면 대다수가 '죽지 않을 정도의 만성적 통증(신경통, 관절염 등)'에 시달리면서 노년을 보낸다고 한다. 이는 질보다 양적인 의료서비스 보급이 필요함을 암시하는 부분이다.
2000년 이후 우리사회에 '웰빙' 개념이 등장하면서 선진국형 라이프스타일 추구에 대한 욕구가 증대하고 있다. 최근에는 웰빙 열풍과 IT제품이 결합하여 생활패턴 자체를 디지털화 하는 '디지털 웰빙' 개념으로 진화하고 있다. 그 대표적 상품으로 당뇨폰, 다이어트폰, 스트레스폰, 무채혈 혈당측정기 등이 등장하고 있다. 본격적으로 IT기술이 보건의료에 융합된 헬스케어 시스템은 각종 의료 디바이스, 센서, 네트워크 헬스케어 시스템 등을 통해 현실화 되고 있다. 바야흐로 언제, 어디서나 휴대형 단말기를 통해 자신의 건강을 관리할 수 있는 '보건의료의 유비쿼터스화'가 이루어지고 있는 것이다.
한국사회가 기대하는 u-Health의 역할
u-Health는 IT 기술을 활용하여 원격건강(telehealth), 원격진료(telemed-icine) 등 원격지에서 환자의 건강상태에 대한 모니터링과 홈 기반의 보건의료 서비스 제공을 지향하고 있다. 특히, 노인의 경우 자신이 거주하는 집에서 인간의 존엄성과 독립성을 유지하고 일상적인 삶을 영위하면서 보건의료서비스에 접근할 수 있다는 점에서 이는 삶의 질 향상에 이바지 할 수 있는 보다 생산성이 높은 방식으로 주목받고 있다.
필자는 이 두 가지 개념이 전환기 한국사회의 의료서비스 수급을 보다 생산적으로 변화시킬 수 있는 획기적 대안으로 생각한다. 이 두 서비스는 특히 병원 갈 시간이 없는 청년 중년에게는 건강관리를 위해, 병원에 가려해도 갈 수 없는(금전, 원거리) 노년을 위해서는 질병관리를 위해 극히 필요한 사회재로 육성되어야 한다.
이러한 보건의료 산업은 첨단 IT인프라에 토대를 두고 있는 바, 보건의료의 유비쿼터스화를 효과적으로 달성하기 위해서는 정책적 환경여건 조성과 이를 수행할 주체들의 역할이 무엇보다 중요하다. 그중 보건의료의 소비주체와 서비스 제공주체를 효과적으로 연결시켜주고 지원해줄 통신사업자의 역할이 극히 중요하다.
통신사업자들은 IT기술과 인프라를 바탕으로 새로운 사업모형 및 진료서비스 모형을 개발함으로써 IT와 보건의료산업의 효과적 결합을 도모하여 새로운 비즈니스를 창출하여야 한다. 동시에 산자부, 복지부, 정통부 등 3개 관련 부처는 공동 목표 아래 MOU를 체결하여 의료서비스의 유비쿼터스화를 막고 있는 장애를 조속히 풀어 "새로운 유비쿼터스 의료 장비의 수출을 진흥시키고, 의료서비스의 생산성을 높이며, 유비쿼터스 의료서비스 산업화"를 실현시켜야 한다.
u-Health에 대한 잠재욕구
선진형 복지행정의 중핵을 이루고 있는 의료복지는 우리와 같이 세계 최고의 유비쿼터스 환경에서 u-Health로 꽃피어서 전후방 연관 산업에 대한 경제적 파급효과를 발생시킬 것이며, 기존 IT 8-3-9의 그 어떠한 산업보다 큰 성장동력으로 한국 경제에 기여할 것이다.
작년에 필자는 의료관련 학회에 좌장으로 참여한 적이 있다. 의료계 종사자가 대부분인 청중들은 u-Health의 시장 향방에 대하여 높은 관심을 나타냈다. u-Health의 발전적 전개를 위하여 의료계와 IT계가 서로 대화하는 무대가 필요하다는 것을 청중들의 반짝이는 눈을 통해 느낀 소중한 기회였다.
최근 ETRI에서 조사한 'u-Health 서비스 이용의향자 실태조사'에 따르면, 평상시 건강관리에 관심이 적은 '건강관리 무관심형'의 u-Health 서비스 선호비율이 다른 계층 보다 높게 나타났다. 이는 곧 평소 건강관리에 관심을 가질 여력이 없는 집단이 u-Health 서비스를 이용하여 건강관리를 하겠다는 의지로 해석된다. 이것은 u-Health가 기존 의료산업의 시장창출적인 측면도 함께 가지고 있다는 중요한 의미이다. 이같이 u-Health의 시장연구를 통해 새로운 수요를 발굴하고, 그 실현을 위한 새로운 보건의료 사업모형을 연구하는 일은 기술개발 못지않게 긴요하다.
이 조사에서 u-Health 서비스 전반에 대한 평가 결과, 매력도가 71.8%로 매우 높게 나타났으며, 향후 서비스 이용의향도 56.9%로 높게 나타났다. 이처럼 유비쿼터스 사회로의 변화 속에서 국민들의 잠재되었던 u-Health에 대한 관심은 현재화되고 있다. 2010년에는 u-Health 이용자가 700만명, 이에 따른 시장규모도 약 1조 800억원에 달할 것으로 전망된다. 동 조사는 30~40대를 중심으로 한 제한된 조사이지만 연령층을 넓히고, 산업간 전후방 연쇄효과까지 고려한다면 그 파급효과는 상당할 것으로 예측된다.
필자는 이같이 성장가능성이 높은 새로운 산업으로 증명된 u-Health의 시장 활성화를 위하여 이번 조사를 통해서 느낀 몇 가지 소신을 밝히고자 한다. 즉, 일시에 다수에게 u-Health의 혜택이 가도록 하는 것은 어려우므로 시장 분할적 접근형의 u-Health 활성화 방안을 제시해 본다.
활성화를 위한 시장분할적 접근 방안
u-Health 잠재 이용자층은 세 가지 계층으로 구분할 수 있다. 첫째, 도시 근로자층인데, 이들은 스스로 의심되는 질병이 있어도 바빠서 병원에 가지 못하고, 건강관리를 하려 해도 역시 헬스장에 갈 시간이 없다. 둘째는 주부와, 젊은 여성들인데, 이들은 특히 신개념의 서비스에 대한 적응력이 아주 높다. 가족을 위해서 또는 자신의 건강과 미용을 위하여 u-Health 서비스를 이용할 선도층이다. 이상의 두 계층들은 지불능력과 지불의사가 있는 계층이므로, 적절한 제도와 환경만 정비된다면 정부의 도움 없이 민간의 활력만으로도 다양한 비즈니스모델이 출현하고 시장을 형성할 수 있다. 셋째, 문제는 도시 빈민층과 농촌형 고객층 시장이다. 이 시장에는 수익성이 없으므로 민간이 스스로 참여하지 않으려는 시장이다.
그러나 이들은 날마다 병고에 시달리지만 병원도 멀고 지불능력도, 심지어는 지불의사도 없다. 자식에게 의지하고 싶지 않기 때문이다. 이들을 위해선 정부의 개입이 필요하다. 그래서 민간이 참여하지 않으려는 이러한 시장을 활성화하려면 u-Health에 사회재(social goods)의 개념을 적용할 필요가 있다. 즉, 지방균형발전 차원에서 중앙과 지방 정부의 보조를 통해 u-Health 서비스 제공비용을 낮추어 줌으로써 복지행정의 이념을 실현하면서 조기에 u-Health 시장규모를 critical mass까지 키우는데 공헌할 수 있다.
현재의 노령세대는 일제의 강점기와 한국동란의 고초를 겪고, 경제개발의 역군으로서 전환기 한국사에서 어렵고 힘든 역할을 해냈다. 이제 국가는 그들이 건강한 노령을 보낼 수 있도록 보건의료를 시혜해야 한다. 우리나라 사람들은 60세를 지나면서 당뇨 신경통 류마치스 관절염 등 소위 "죽지도 않는 고통스러운 병"에 시달리면서 노후를 보낸다고 한다. 이들이 노구를 이끌고 4시간 이상을 소비하면서 아플 때마다 읍내의 병원에 다녀야 한다면 IT 강국의 체면이 서지 않는다.


지난 10년간 음악 산업은 눈부신 속도로 변화해 왔다. 빌보드 역시 음악 소비 형태에 맞춰 차트 방법론에 대해 끊임없이 고민해 왔다. 그렇다면 디지털 시대의 빌보드 차트는 어떻게 만들어질까? 빌보드 차트와 데이터를 책임지고 있는 실비오 피에트로롱고(Silvio Pietroluongo) 부사장은 “차트는 현재 음악 산업 내에서 일어나고 있는 일을 제대로 반영해야 한다”고 이야기한다.
빌보드의 차트 및 데이터 개발 부서를 이끄는 부사장으로서 본인의 역할에 대해서 설명해 주세요.
저는 빌보드의 차트 및 데이터 개발 부서의 부사장으로서 차트 운영을 총괄하고 있습니다. 빌보드의 모든 차트와 그 방법론에 대한 책임자이자 빌보드의 데이터 파트너 사들 및 닐슨 뮤직과 협업하고 있습니다. 또한 빌보드에 데이터를 제공하는 전 세계의 다양한 스트리밍 서비스 기업 들과 유통사들도 관할하고 있습니다.
빌보드와 빌보드 차트에 대해 간단하게 설명한다면요?
빌보드는 독립적인 매거진이자 브랜드로, 특정 레이블이나 스트리밍 서비스에 연관되어 있지 않습니다. 하지만 그들과 협업해 일을 하죠. 그들은 빌보드가 사용할 수 있는 데이터를 제공해 주며, 우리는 그 데이터들을 해석하여 빌보드 차트에 실질적인 대중성 및 인기를 반영합니다.
빌보드 차트는 1940년부터 시작됐습니다. 미국의 첫 번째 음악 차트였고, 그 이후로 다양한 모습으로 변모했죠. 우리는 다양한 유형의 차트를 보유하고 있습니다. 빌보드만의 시그니처 음악 차트인 ‘빌보드 핫 100’은 스트리밍 서비스 내 추이, 음원 판매량, 라디오 에어플레이 등을 반영하여 산정됩니다. 더불어 빌보드의 메인 앨범 차트인 ‘빌보드 200’은 앨범 판매량을 반영한 것으로 앨범이 얼마나 구매 되었는지 혹은 스트리밍 서비스 내에서 얼마나 많이 스트리밍 되었는지도 포함하고 있습니다.
2009년 취임한 이래 빌보드 차트는 어떻게 변화해 왔나요?
음악 산업계에서 일한 지난 11년간은 매우 즐거웠고 도전 적이었으며 흥미진진했습니다. 디지털 시대는 대중이 음악을 소비하는 방법을 새롭게 만들어냈죠. 스트리밍 시대 이전에 빌보드는 사람들이 한 음반을 구매한 뒤 한 번 듣든 백 번 듣든 그 사람의 음악 소비 형태를 알 수 없었습니다. 당시 우리가 할 수 있었던 것은 음반이 판매될 때 그 한 번을 포착하는 것이었다고 보면 됩니다. 반면 요즘 같은 스트리밍 시대에는 상호 작용을 측정합니다. 스트리밍 시장의 급격한 성장은 음반 및 음원 판매량의 빠른 하락을 초래했고, 이는 우리가 차트를 어떻게 산정하고 차트에 무엇을 반영해야 하는지에 대한 새로운 시스템의 필요성을 불러왔습니다. 그래서 우리는 차트를 만드는 방법을 바꿨습니다. 물론 아주 큰 도전이었죠. 랭킹에 필요한 데이터를 수집, 측정, 적용하는 데 최선의 방법을 만들어내야 했으니까요.
그렇다면 그 과정에서 지키고자 했던 차트 기반의 가치는 무엇인가요?
빌보드는 하나의 고유한 브랜드이고, B2B 비즈니스를 하고 있어요. 레이블, 아티스트 그리고 매니지먼트가 우리에게 의존하고 있고, 우리는 그들의 성적표가 되고 있습니다. 팬들은 차트에서 자신이 좋아하는 아티스트가 좋은 성적을 거두는 것에 기뻐합니다. 그들은 음악 업계에서 무슨 일이 일어나는지 알기 위해, 누가 인기 있는지 알기 위해, 그리고 새로운 아티스트 및 음악적 발견에 도움을 얻기 위해 빌보드 차트를 확인합니다. 따라서 우리는 차트가 음악 산업 내에서 현재 일어나고 있는 일을 제대로 반영하도록 해야 합니다. 또한 사람들이 음악을 소비하는 방법을 이해하고, 실제로 일어나고 있는 상황을 반영할 수 있는 차트 방법론을 구축함은 물론이고요. 그래야 사람들이 무엇이 차트에 올랐는지, 그것이 진실인지 아닌지에 대해서 의문을 갖지 않죠.
빌보드는 수백 개의 차트를 가지고 있습니다. 차트를 개발하거나 데이터를 수집할 때 특별히 어려움을 겪었던 차트가 있을까요?
지난 몇 년간 가장 흥미로운 변화는 앨범 차트에 있습니다. 아시다시피 앨범 차트는 실물 음반이나 디지털 앨범 판매량에만 기반하고 있었고, 그것이 사람들이 앨범을 소비하는 방법이었기 때문입니다. 스트리밍 서비스의 성공은 그 시스템을 바꿨습니다. 우리는 앨범의 인기도에 스트리밍의 가치를 적용하기 위한 방법을 찾기 위해 다양한 시도를 했습니다. 그 결과, 업계와 협업하여 하나의 앨범과 동등한 스트리밍 횟수를 적용하는 공식을 만들었습니다. 소비 단위를 말이죠. 이제 우리는 앨범 판매량을 말하는 대신에 앨범 소비량을 말합니다. 이 앨범 소비량은 실제 일어나고 있는 현재 판매량을 반영한 것으로, 사람들이 한 앨범의 노래들을 얼마나 자주 듣는지도 포함하게 되었습니다. 이런 부분들이 가장 큰 어려움이라고 할 수 있습니다. 에어플레이를 포함해, 발생되는 모든 다양한 종류의 스트리밍을 순위에 적용하기 위한 방법론을 구축하는 일이죠.
(사진=빌보드의 차트 및 데이터 개발 부서 부사장 실비오 피에트로롱고)
그렇기에 지금 무엇이 가장 유의미한지에 초점을 맞추기 위해 끊임없이 공식과 싸우는 것입니다. 음악 차트가 가져야 할 핵심 가치나 정체성은 무엇인가요?
차트의 핵심 가치는 진실성과 정확성입니다. 아시다시피 빌보드는 이 일을 수십 년간 해왔습니다. 2018년에 ‘빌보드 핫 100’ 차트가 60주년을 맞았고, 앨범 차트도 비슷한 역사를 가지고 있습니다. 이렇게 긴 역사 동안 빌보드는 음악 시장에서의 변화에 앞장서기 위해서 우리 스스로 몇번이고 증명해 왔고, 그 변화들을 반영하기 위해 차트를 수정 및 보완해 왔습니다. 빌보드는 오늘날 음악 산업에 서 일어나고 있는 일들을 진실되게 반영한다는 것에 자부 심을 갖고 있습니다.
방탄소년단에 대해 이야기해 보죠. 빌보드 뮤직 어워즈 2019(BBMAs 2019)에서 방탄소년단이 톱 듀오·그룹 부문을 수상할 것이라고 예상했나요?
빌보드 뮤직 어워즈는 앨범 판매량, 투어, 음악적 활동 등을 포함한 다양한 기준에 근거합니다. 방탄소년단은 다수의 1위 앨범을 가지고 있고, 여러 투어를 매진시키는 등 2019년은 그들에게 엄청난 해였죠. 그래서 우리는 방탄 소년단의 톱 듀오/그룹 수상이 전혀 놀랍지 않았습니다.
비슷한 전례가 있었습니까? 케이팝처럼 차트에서 성공 하고 세계적인 인기를 얻은 장르가 있을까요?
예전부터 해외 음악이 차트에 오른 사례는 지속적으로 있었고, 좋은 성적을 거두었던 해외 음악들이 있었습니다. 특히 유럽권 음악들이 그랬죠. 브리티시 인베이전(British Invasion)과 같이 영국 음악이 세계적으로 인기를 끌던 때도 있었습니다. 하지만 그 역시 영어로 된 음악입니다. 영어가 아닌 독일어나 다른 언어로 된 음악 중에 차트에서 상위권을 기록한 음악들도 있었지만, 금방 차트에서 사라졌고 특별한 동향은 아니었습니다. 하지만 케이팝은 동향입니다. 지속될 뿐만 아니라 매년 성장하고 있습니다. 확실히 빌보드 차트에서는 이와 같은 전례가 없었어요.
특히 많은 케이팝 아티스트가 톱 소셜 아티스트 차트에 오르고 있습니다. 케이팝의 어떤 면 때문에 빌보드 차트에서 좋은 결과를 얻을 수 있었을까요?
빌보드의 다른 차트들과는 달리 ‘소셜 차트 50’은 전 세계에 기반하고 있습니다. 트위터, 인스타그램, 페이스북 등 대표적인 SNS 플랫폼 내에서의 소셜 활동들을 측정하고 있습니다. 전 세계에서 일어나면서 동시에 SNS에서 일어 나는 모든 일을 말이죠. 따라서 이 차트가 케이팝의 전 세계적인 인기를 반영하는 것은 매우 자연스러운 일입니다. 팬들의 상호 작용을 측정한 것이기 때문에 팬들이 케이팝에 얼마나 열광하고 있는지, 또 자신이 좋아하는 아티스트에게 얼마나 헌신하는 지 모두가 알고 있으리라 생각합니다.
빌보드 차트와는 달리 한국 시장에는 시간 단위로 측정되는 실시간 음악 랭킹이 있습니다. 차트 내 변동성이 크고 차트 인·아웃이 빠르다는 의미인데요. 차트 전문가로서 이 차이점에 대해 어떻게 생각하나요?
한국 시장 내에서 제공되는 일간 차트 서비스는 그들이 소유한 정보이긴 하지만, 특정 순간 한 번을 측정한 것이기도 하죠. 이는 지금 현재 일어나고 있는 상황을 반영할 수도 있지만, 그 순간에 일시적으로 급등한 것일 수도 있어요. 그래서 보편적인 대중성을 반영하기 위해서는 보다 긴 기간에 걸쳐 지켜 보는 것이 바람직합니다. 그런 면에서 주간 차트는 한 주 동안 일어난 일을 적절히 반영한다고 생각합니다. 하루 중 한 시간 동안의 상승 폭을 보기보다는요.
힙합처럼 케이팝이 하나의 세계적인 장르로서 성장하고 지속적인 발전을 추구하려면 어떻게 해야 한다고 생각하나요?


♦국가정보원 사이버팀 직원들이 한 인터넷 게시글과 댓글 작성, 찬반클릭, 트윗과 리트윗 행위 등의 사이버 활동 중 일부가 국가정보원 직원의 직위를 이용하여 정치활동에 관여한 행위로서 국가정보원법을 위반하고 제18대 대통령선거와 관련하여 공무원의 지위를 이용한 선거운동으로서 공직선거법을 위반한 것인지, 그리고 그러한 범행이 피고인들과의 공모관계에서 이루어진 것인지가 쟁점이 된 사안임.
국가정보원의 정보기관으로서의 조직, 역량과 상명하복에 의한 업무 수행 체계, 사이버팀 직원들이 위 범행을 수행한 구체적인 방법과 모습, 각각 국가정보원의 원장과 3차장, 심리전단장으로서 사이버팀을 지휘·감독하던 피고인들의 지위와 역할, 위 사이버 활동이 이루어질 당시 피고인들이 회의석상에서 직원들에게 한 발언 및 지시 내용 등을 종합해 보면, 피고인들이 실행행위자인 사이버팀 직원들과 순차로 공모하여 범행에 가담한 사실을 인정할 수 있다고 보아 피고인들에 대해 공직선거법 위반죄에 대해 일부 유죄를 인정한 원심 판단을 수긍하고 이 부분 피고인들의 상고를 기각하는 한편, 피고인들과 검사의 나머지 상고도 모두 기각한 사례.


홍콩 경찰이 시위대의 최후 보루인 홍콩이공대에 진입해 진압작전을 펼쳤다. 18일(현지시간) 사우스차이나모닝포스트(SCMP)에 따르면 홍콩 경찰은 이날 오전 이공대 진입을 시도한 데 이어, 캠퍼스를 포위하고 빠져나오는 시위대 등을 체포했다. 이공대 안에는 약 600명 정도의 시위대가 머무는 것으로 전해졌다.
홍콩 경찰은 이날 새벽 5시 30분부터 대학생들이 중심이 된 시위대의 격렬한 저항을 뚫고 이공대 교정에 일부 진입해 시위 진압 작전을 펼쳤다. 이에 맞서 시위대는 교내 곳곳에 불을 지르고 수십 개의 가스통을 터뜨리며 거칠게 저항했다. 시위대는 캠퍼스 대부분 지역을 여전히 봉쇄 중인 것으로 전해진다.
경찰은 이날 새벽 이공대 교정을 탈출하려는 시위대를 포함해 인근 침사추이 지역에서 지지 시위를 벌이던 시민 등 시위대 100여 명을 체포했다. 이날 오전 8시 무렵 일부 시위대는 이공대 밖으로 탈출을 시도했지만, 경찰이 이공대 교정을 전면 봉쇄함에 따라 대부분 실패하고 교정 안으로 되돌아갔다.
SCMP는 이날 오후에도 시위대 일부가 캠퍼스에서 도망치려 하자 경찰이 최루탄을 쏘며 대응했고, 이에 시위대는 캠퍼스 안으로 후퇴하거나 경찰에 체포됐다고 전했다. 이 과정에서 무기를 소지하지 않고 도망치는 시위대에 최루탄을 쏴 체포하거나, 항의하는 시민들에게도 최루탄을 조준하기도 한 것으로 전해졌다. 경찰이 과격진압에 나서며 시위대가 피를 흘린 채 체포되는 장면도 있었다.
침사추이, 몽콕, 야우마테이 등 곳곳에서 이공대 투쟁 지지 시위를 벌이는 홍콩 시위대는 친중 재벌로 알려진 맥심 그룹이 운영하는 스타벅스 매장의 기물을 파손하는 등 극심한 '반중국 정서'도 표출했다. 시위대의 주요 공격 대상인 중국공상은행(ICBC)은 이날 사이완호, 침사추이이스트, 조던, 야우마테이, 몽콕 등 5개 지점의 영업을 이날 중단한다고 밝혔다. 홍콩 도심 센트럴 등에서는 이날도 직장인들이 점심시간에 나와 홍콩 시위대를 지지하는 시위를 벌였다.
경찰은 지난 6월 초 송환법 반대 시위가 시작된 후 처음으로 '음향 대포'로 불리는 장거리음향장치(LARD)도 사용했다. 지난 2009년 미국 피츠버그 주요 20개국(G20) 정상회의 시위 진압 때 처음 등장한 음향 대포는 최대 500ｍ 거리에서 150dB 안팎의 음파를 쏜다. 음향 대포에 맞은 상대는 고막이 찢어질 듯한 아픔과 함께 구토, 어지러움 등을 느낀다고 한다.


상당수의 경우 등번호 1번부터 11번까지는 전통에 따라 주전 선수들이 많이 다는 번호이다. 자연스럽게 12번은 백업 골키퍼들이 즐겨 달고 있다. 지난 2014년 브라질 월드컵에서도 32개국 중 무려 22개국의 골키퍼가 12번을 달았다.
과거 12번을 단 골키퍼들 중 가장 대표적인 예로 아르헨티나의 전설적인 골키퍼 세르히오 고이코체아가 있다. 그는 1990년 이탈리아 월드컵 당시 백업이었으나 조별 리그 2차전 소련과의 경기에서 원래 주전 골키퍼였던 네리 폼피도가 골절상을 당하는 바람에 기회를 얻을 수 있었고, 유고슬라비아와의 8강전과 이탈리아와의 준결승전에서 연달아 승부차기 영웅으로 등극하며 일약 스타덤에 올랐다.
# 12번의 전설 지레스와 그의 후배 톨리소
하지만 이런 전통에서 벗어나는 국가가 있다. 바로 '혁명의 나라' 프랑스다. 프랑스 혁명부터 68 혁명에 이르기까지 프랑스는 기존 관습을 깨는 데 앞장 섰다. 프랑스 혁명에서 자유와 평등, 연대를 부르짖었다면, 68 혁명에선 반체제, 반문화를 주창했다. 이런 영향 때문일까? 프랑스는 매번 월드컵 때마다 12번에 골키퍼가 아닌 다양한 선수들을 배치했다.
1954년과 1958년 월드컵에선 측면 미드필더 장-자크 마르셀이 12번을 달았고, 1966년 잉글랜드 월드컵에선 1998년 프랑스 월드컵과 유로 2000 우승 주역인 유리 조르카예프의 부친이기도 한 수비수 장 조르카예프가 12번을 달고 뛰었다. 1978년 아르헨티나 월드컵에선 공격형 미드필더 클로드 파피가, 지난 2014 브라질 월드컵에선 수비형 미드필더 리오 마뷔바가 12번의 주인공이었다.
프랑스 12번 하면 가장 유명한 건 티에리 앙리일 것이다. 앙리는 1998년 프랑스 월드컵을 시작으로 2010년 남아공 월드컵까지 총 4번의 월드컵에서 등번호 12번을 달고 대회에 참가했다. 비록 앙리만큼 국내 축구팬들에게 알려진 선수는 아니지만 프랑스가 자랑하는 전설적인 미드필더 알랭 지레스 역시 12번을 달고 뛰었다.
지레스에 대해 설명을 하자면 프랑스 명문 보르도 역사상 최고의 선수로 추앙받고 있는 미드필더다. 실제 보르도 역대 최다 출전(587경기)과 최다 골(182골)을 모두 보유하고 있다. 그는 163cm의 단신으로 '인형(Le Puppet)'이라는 애칭이 붙었으나 뛰어난 기술적인 능력에 더해 정교한 패스와 강력한 킥으로 신체 조건의 한계를 뛰어넘은 선수다. 게다가 3살 아래 후배인 '프랑스 축구 대통령' 미셸 플라티니의 등장 이후 중앙 미드필더로 보직을 변경하면서 궂은일도 도맡아 했다.
그는 1974년 9월, 폴란드와의 평가전을 통해 프랑스 대표팀에 승선했으나 단신이라는 신체상의 한계 때문에 대표팀에서 중용되지 않았다. 심지어 후배 플라티니가 등장하면서 그의 입지는 한층 더 좁아졌고, 결과적으로 1978년 아르헨티나 월드컵 승선에 실패하는 아픔을 겪기도 했다. 소속팀에서의 활약상과는 별개로 대표팀과는 크게 인연이 없었다고 할 수 있겠다.
하지만 프랑스는 유로 1976과 1980에서 본선 진출에 실패했고, 1978년 월드컵 본선에선 조별 리그에서 조기 탈락하는 수모를 겪어야 했다. 플라티니 홀로 쟁쟁한 강호들을 상대로 이겨나가기엔 역부족이었다. 이에 미셸 이달고 프랑스 대표팀 감독은 1981년부터 지레스를 꾸준하게 대표팀에 뽑아서 활용하기에 이르렀다.
이는 주효했다. 지레스가 경기에 나서면서 플라티니는 한결 더 편하게 공격을 이끌 수 있었다. 1982년 스페인 월드컵 개막전에서 프랑스는 라이벌 잉글랜드에게 1-3으로 패했으나 지레스는 24분경 제라르 솔레르의 동점골(1-1)을 어시스트하며 성공적인 월드컵 본선 데뷔전을 치렀다. 이어진 쿠웨이트전에서 4-1 대승을 거둔 프랑스는 체코와의 조별 리그 최종전에서 1-1 무승부를 거두며 2차 조별 리그 진출에 성공했다.
2차 조별 리그부터 본격적으로 지레스의 활약이 이어졌다. 플라티니가 부상으로 결장한 오스트리아와의 경기에서 지레스는 프랑스의 공격을 진두지휘하며 1-0 승리를 이끌었다. 이어진 북아일랜드와의 경기에서 선제골과 마지막 골을 직접 넣으며 4-1 대승을 견인했다. 지레스가 프랑스의 준결승행을 이끌었다고 봐도 무방하다.
서독과의 준결승전은 혈전 그 자체였다. 서독이 특급 윙어 피에르 리트바르스키의 선제골로 기선을 제압했으나 프랑스는 에이스 플라티니의 페널티 킥 동점골로 승부를 원점으로 돌렸다. 후반전엔 주전 미드필더 베르나르 겡기니의 부상으로 인해 교체 투입된 파트릭 바티스통이 골키퍼와 일대일 찬스에서 하랄트 슈마허의 주먹에 안면을 강타 당해 들것에 실려나가는 사태가 발생했다(이는 페널티 킥이 주어졌어야 했다. 즉 오심이었다).
연장전에서 지레스가 원맨쇼를 펼쳤다. 연장 전반 2분경 정교한 프리킥으로 마리우스 트레소의 골을 어시스트한 지레스는 후반 8분경 강력한 오른발 슈팅으로 추가골을 넣으며 승부를 3-1로 벌려나갔다. 하지만 서독은 에이스 칼-하인츠 루메니게의 골과 클라우스 피셔의 전매특허 오버헤드 킥 골로 승부를 원점으로 돌렸다.
승부차기에서 첫번째 키커로 나선 지레스는 차분하게 골을 성공시켰다. 승부차기 스코어 3-2에서 前 대한민국 대표팀 감독으로 국내 축구팬들에게도 친숙한 서독의 전설적인 수비수 울리 슈틸리케가 실축했(이는 독일이 월드컵에서 기록한 유일한 승부차기 실축으로 기록되어 있다). 프랑스 쪽으로 승리가 기우는 듯싶었다. 하지만 프랑스 4번째 키커 디디에 디디에 식스와 6번째 키커 막심 보시스의 슈팅이 모두 서독 골키퍼 슈마허의 선방에 막혔고, 결국 프랑스는 승부차기 스코어에서 4-5로 패하며 탈락의 고배를 마셔야 했다.
비록 서독에 의해 탈락했으나 스페인 월드컵에서 4위를 차지하면서 1958년 스웨덴 월드컵 이후 24년 만에 월드컵 준결승 무대를 밟은 프랑스는 자국에서 열린 유로 1984에서 스페인을 2-0으로 꺾고 감격적인 첫 메이저 대회 우승을 차지했다. 그 중심엔 바로 '마법의 사각형(Carre Magique)'이라는 애칭으로 불린 플라티니와 지레스, 장 티가나, 루이스 페르난데스로 이어지는 미드필더 사각 편대가 있었다.
1986년 멕시코 월드컵에서 프랑스는 아르헨티나와 함께 우승후보 1순위로 거론되고 있었다. 당시 지레스는 이미 만 33세의 베테랑으로 1982년 월드컵만한 활약상을 펼쳐보이지는 못했으나 노익장을 과시하며 매경기 소금같은 보조자 역할을 충실히 수행했다. 플라티니와 지레스를 위시한 미드필더 사각편대의 맹활약 속에 프랑스는 승승장구했으나 이번에도 또다시 서독과의 준결승전에서 0-2로 패하며 탈락했다. 이 경기를 마지막으로 지레스는 대표팀을 떠났다.
이번 러시아 월드컵에서 프랑스 12번은 코랑탱 톨리소가 차지했다. 톨리소는 지레스와는 달리 181cm의 큰 키에 탄탄한 피지컬을 자랑한다는 차이점이 있지만, 선배 지레스처럼 뛰어난 공격력을 갖춘 미드필더다. 특히 2016/17 시즌 친정팀 올림피크 리옹에서 공식 대회 47경기에 출전해 14골을 넣으며 주가를 높였다. 이에 힘입어 그는 지난 여름, 구단 역대 최고 이적료 기록(4150만 유로, 한화로 약 520억)을 수립하며 분데스리가 명문 바이에른 뮌헨에 입단했다.
사실 그는 러시아 월드컵 명단에 뽑혔을 당시만 하더라도 백업 미드필더로 뛸 것이라는 전망이 지배적이었다. 하지만 5월 28일, 아일랜드와의 평가전에서 선발 출전해 맹활약을 펼치며 2-0 승리를 견인한 데 이어 이탈리아와의 평가전(6월 1일)에서도 선발 출전해 3-1 승리에 기여했다. 실제 프랑스 정론지 '레퀴프'는 2경기 모두 톨리소를 최우수 선수로 선정했다(반면 이탈리아전에 선발 출전한 포그바는 최악의 선수로 뽑혔다). 이에 프랑스 현지 언론들은 부진한 폴 포그바 대신 톨리소를 중용해야 한다고 주장하고 있다.


지난 27일, 신규 원전부지로 선정된 영덕에서 “사전환경성검토초안 주민설명회”가 열렸습니다. 설명회에서는 경찰과 한국수력원자력의 용역업체로 추정되는 한 사람이 핵발전소 반대 환경단체 회원들에게 소화기를 난사하는 일이 벌어졌습니다. 이 사건은 정부 측이 폭력적이고 강제적인 행동을 취했다는 기사로 언론에 보도됐습니다. 핵발전소와 민주주의가 양립할 수 없다는 사실을 다시 한번 보여줍니다.
이번 사건은 후쿠시마 재앙이라는 거대한 원전사고를 목격했음에도 거짓말과 은폐, 그리고 안전성에 대한 해이함으로 무장한 정부와 원자력산업계의 표현의 자유에 대한 공격입니다. 최근 고리 원전사고를 포함, 계속되는 핵발전소 관련 사고로 국민의 반핵 요구는 나날이 높아지고 있습니다. 이러한 국민의 요구를 외면하고, 신규원전 건설이라는 일방적인 정책 추진과 반대의 목소리를 높이는 환경단체들에 대한 정부의 폭력적이고 강제적인 해산조치는 용납할 수 없습니다.
작년 3월 후쿠시마 재앙 이후, 독일, 스위스, 이태리 등 많은 국가들이 국민의 목소리를 반영해 원전정책을 포기하거나 재고하고 있습니다. 그러나 유독 한국정부는 영덕과 삼척을 신규 원전부지로 선정하는 등 나홀로 원전확대의 길을 걸어가고 있습니다.


하노이 북미정상회담이 성과 없이 끝나면서 한미관계마저 삐걱거리는 모양새다. 미국 정부와 의회에서 한국이 중국 쪽으로 기우는 것 아니냐고 의심하는 목소리마저 나온다. 분명 전통적인 한미관계에서는 상상하기 힘든 일이었다. 하지만 미국과 중국이라는 고래 사이에서 등 터질 일을 걱정해야 하는 새우 신세는 한국사에서 낯선 상황이 아니다. 어쩌면 우리 역사에서 가장 자주 반복되는 평행이론의 대상일지도 모른다.
미국과 중국 사이에 낀 지금의 한국과 가장 비슷한 처지로 기억되는 것이 광해군과 인조 시절의 조선이다. 광해군은 17세기와 21세기의 이 같은 평행이론에 힘입어 오늘날 가장 인기 있는 왕 가운데 한 명으로 떠올랐다. 그가 기존 강대국인 명(明)과 신흥 강대국인 후금(後金) 사이에서 절묘한 중립외교를 추진했다는 이유에서다.
광해군은 임진왜란의 상처가 채 아물지 않은 1608년 왕위에 올랐다. 그 무렵부터 만주에서 세력을 키우고 있던 여진족은 누르하치의 지도 아래 1616년 그 옛날 북중국을 호령하던 금(金) 왕조를 재건했다. 이를 후금이라 부른다. 명은 후금이 더 크기 전에 싹을 없애 버릴 요량으로 정벌에 나서면서 조선에 원병을 요청했다. 임진왜란 때 명의 도움을 받아 망국의 위기에서 벗어난 조선은 이 같은 요청을 거부할 명분이 없었다.
광해군은 고려 시대의 역사를 떠올렸다. 그때 금은 고려의 전통적 우방인 송(宋)을 남쪽으로 밀어내고 사실상 중국 대륙의 최강자가 되었다. 여진족은 본래 고려를 부모의 나라로 모시던 북방의 ‘오랑캐’였다. 그런 금이 고려에 자신을 천자의 나라로 받들라는 요구를 해 왔으니 고려로서는 분통이 터질 만도 할 일이었다. 그러나 고려는 과거에 연연하지 않고 정세의 변동에 따라 유연하게 대처했다. 광해군은 바로 이 같은 고려의 자세를 높이 평가했다. 1618년 그는 명에 원군을 보내면서 대장인 강홍립에게 형세를 살펴 대처하라는 밀명을 내렸다. 강홍립은 명군이 전멸한 부차전투 직후 누르하치에게 항복했다. 명의 요청에는 파병으로 응하면서도 후금과의 관계는 파탄내지 않는 수였다.
그러나 조선의 사대부들 가운데 특히 명에 대한 의리를 강조하던 서인은 광해군의 중립 노선에 분개했다. 그들은 1623년 광해군을 몰아내고 인조를 옹립한 뒤 후금을 오랑캐로 배척하고 명에 대한 의리를 강조했다. 이러한 조선의 태도 변화는 후금의 침략으로 이어지고 말았다. 1627년 후금은 조선 정벌을 단행하면서 맨 앞에 강홍립을 세웠다. 정묘호란으로 알려진 이 전쟁의 결과는 조선이 후금을 형의 나라로 모시는 화의였다.
1636년 후금의 제2대 칸 홍타이지(태종)는 나라 이름을 청(淸)으로 바꾸고 황제 자리에 올랐다. 그리고 이번에는 인조에게 자신의 신하가 될 것을 강요했다. 인조가 이를 받아들이지 않자 다시 한 번 군사를 일으킨 것이 병자호란이었다. 인조는 남한산성에 들어가 50일 가까이 항전하다 성을 나와 태종 앞에서 굴욕적인 항복을 했다. 그는 목숨과 왕위를 보전했지만 조선 백성은 20만 명이 넘게 포로로 끌려가는 참혹한 운명을 맞닥뜨려야 했다.


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이번 행사에 참가한 내빈으로는 국민체육공단 조재기 이사장, 서울특별시 주용태 관광체육국장, 한국산업인력공단 김동만 이사장, 흥안운수그룹 조장오 대표, 일본 손기정선수를 추모하는 모임 데라시마 준이찌 메이지대학교 명예교수, 손기정 기념재단 김성태 이사장 등이 참석했다.
진행순서는 식전운영(참가자 도착, 안내방송, VIP접견), 공식행사(몸풀기 체조, 개회선언, 국민의례, 내빈소개, 출발선, 출발행사), 시상식 프로그램(시상식, 특별행사), 폐회 순으로 진행되었다.
손기정기념재단 김성태 이사장은 대회사에서 손기정 평화 마라톤 대회에 함께 해주신 마라톤 가족 여러분 진심으로 환영하며 우리민족에게 용기와 희망을 주었던 손기정 선수를 기억함과 함께 우리 국민의 자긍심을 크게 높여주었던 1988년 서울 올림픽 30주년을 기념하는 행사로 준비 되었다고 했다.
손기정 선수는 평생 대한민국 체육과 국가의 발전을 위해 노력하였고, 특히 1981년에는 독일의 바덴바덴에 직접 방문하여 유치 사절단과 함께 대한민국이 올림픽 유치를 성공할 수 있도록 큰 역할을 하였다고 말했다. 이번 대회를 함께 준비하면서 큰 힘이 되어준 서울특별시장님, 국민체육진흥공단 이사장님 그리고 성공적인 대회 개최를 위해 지원해주신 문화체육관광부, 대한체육회와 정성어린 관심과 아낌없는 성원을 보내주신 모든 분들께 깊은 감사의 말씀을 전한다고 했으며 모든 열정과 도전, 그리고 땀은 그 자체로 아름답다고 했다. 또한 1936년 손기정 선수의 도전이 그리 했듯이 여러분의 모든 도전이 희망과 승리의 길이 되기를 기원한다고 말했다.
국민체육진흥공단 조재기 이사장은 88서울올림픽 개.폐막식의 개최 장소인 잠실종합운동장 주경기장에서 서울올림픽 30주년 기념 2018 손기정 평화마라톤 대회를 서울시, 국민체육진흥공단, 손기정기념재단의 공동으로 주최하게 되어, 그 의미가 더욱 뜻 깊으며 이 번 대회를 통해 육체적 건강뿐만 아니라 바쁘게 달려온 삶을 다시 한번 돌아보고, 새롭게 도약하는 계기가 되기를 바란다고 했다.
서울시 체육회 스포츠과학센터 센터장 방상식 박사(봉사활동 총 지휘)
마라톤 부대행사에는 뉴스포츠 체험행사, 스포츠 마사지 및 테이핑 등이 실시됐으며, 88 서울올림픽 공식캐릭터 호돌이 특별전, 손기정 특별전시회 등 다양한 시민참여 이벤트가 개최됐다.
또한 88서울올림픽 30주년 및 2018 손기정 평화 마라톤대회 개최를 축하하는 특별 이벤트로 TBS 교통방송 중에서 특별 방송을 하였다. 공연에 참가한 (한가빈, 울랄라 세션, 홍진영, 노라조, 조정민, 레이디스 코드등) 초대가수의 춤과 노래로 축하공연이 화려하게 진행되어 무대는 뜨겁게 달구어졌으며, 관중들은 환호와 박수로 열광했다.
손기정 평화 마라톤 부대행사에 참가한 서울특별시 체육회 스포츠과학센터 센터장 방상식 박사는 스포츠 테이핑 전문가 8명(우송대 산학협력)은 경기전 스포츠 테이핑을 통해 무릎과 허리의 근육을 잡아주고 부상방지를 위한 근육고정 및 충격완화 효과를 주었으며, 경기후에는 통증 부위를 잡아주는 부분 테이핑을 시도하였다고 했다. 또한 스포츠 마사지 전문가 8명은 경기전 도수 마사지를 통해 혈액순환, 근육 이완을 하였고 경기후에는 경직된 근육을 풀어주고, 뭉친 부분을 완화하기 위해 회복오일을 발라 피로회복 및 축적된 젖산을 간으로 보내 빠른 회복을 유도 했다고 했으며, 스포츠과학자 7명은 체성분 / 폐활량 측정 및 처방을 하여 체성분 측정을 통해 적정체지방 유지 및 향후 마라톤 대비 심폐기능등 과학적 운동처방을 실시 했다고 말했다.
우송대학교 스포츠 건강재활학부 한지연(3학년) 스포츠테이핑 봉사자
스포츠 테이핑 봉사활동에 참가한 우송대학교 스포츠 건강재활학부에 재학중인 한지연(3학년)은 몸은 피곤하지만 이번 행사에 참가하여 많은 참가자들에게 도움을 줄 수 있어서 보람을 느낀다고 했다.
마라톤 참가자들은 스포츠 마사지, 테이핑 과 체성분, 폐활량 측정 및 처방을 받기 위해서 경기전 부터 경기를 마친 후까지 많은 사람들이 대기 했으며 질서 있게 잘 운영이 되었다.
이번 여자풀 마라톤 대회에서 우승한 류승화씨는 몇 년만에 마라톤을 뛰어서 처음에 많은 부담을 갖고 긴장도 되었지만 다행히 컨디션이 좋아 손기정 평화 마라톤대회에서 우승을 하게 되어 매우 기쁘다고 했다.
이번 대회에 마라톤 선수로 참가한 황정민(여자)은 그동안 많은 대회를 참가 했었지만 손기정 평화 마라톤대회는 의미가 있고 한번 더 되세겨야 할 만한 역사적인 일 때문에 참가하게 되었다고 했다. 앞으로도 축제로서의 마라톤 보다는 달리는 동안 그 역사적인 의미를 갖는 시간이 되겠다고 했으며 10km 완주해서 더욱더 뜻 깊고 좋은날이 되었다고 말했다.


인스타그램을 통해 보는 많은 이미지에서 에디터들은 새로운 브랜드와 신선한 스타일링의 영감을 얻곤 한다. 에디터의 레이더망에 포착된 새로운 브랜드와 감각적인 인플루언서, 그리고 영감받는 계정을 리스트업했다.
BYCOSMOPOLITAN2019.09.25
조금은 낯선 나라, 헝가리 부다페스트에서 탄생한 브랜드 나누슈카. 런던에서 공부한 산드라 샌더가 2005년 론칭한 브랜드로, 작년부터 패션 인사이더들의 주목을 받기 시작했다. 매듭을 활용한 디자인이 인상적이며, 특히 비건 가죽 소재 드레스와 블라우스가 매력적이다. 전체적으로 모던하지만 약간의 디테일로 포인트를 준 디자인이 많아 데일리 웨어로 활용하기 좋다.
현대인에게는 더 많은 초록이 필요하다. 회색빛 건물에 갇혀 모니터와 씨름하는 에디터는 휴식이 필요할 때 런던의 식물 스타일링 듀오가 운영하는 계정 @studio.roco를 찾아본다. 영국식 정원은 물론 세계 곳곳의 식물이 돋보이는 레스토랑을 소개하며, 인테리어에 참고할 만한 공간도 가득하다. 무엇보다 초록색이 많은 피드는 보는 것 자체만으로도 충분히 힐링된다.
스타일리시한 데니시 걸들 덕에 코펜하겐이 패션 도시로 급부상했다. 안나 사를비트 역시 코펜하겐을 근거지로 활동하는 인플루언서로 컬러를 소화하는 감각이 남다르다. 하이엔드 패션 브랜드만 고집하지 않고 빈티지 아이템을 적절히 믹스해 자신만의 유니크한 룩을 완성한다. 이번 여름 그녀가 푹 빠진 아이템은 모자! 버킷 해트나 면 소재 챙 모자를 자주 활용해 스타일에 포인트를 준다.
LA에서 활동하는 패션 사진작가 시실리아 피링의 피드는 빈티지한 색감과 여유로운 무드로 가득 차 있다. 가족과 함께 캠핑카로 미국 전역을 여행 중인데, 올랜도, 뉴올리언스, 사우스캐롤라이나 같은 남부 지방과 러블리한 그녀의 스타일이 잘 어우러진다. 즐거운 가족 여행 이미지를 보고 있노라면 모든 걸 던져버리고 떠나고 싶은 충동이 든다.
@graymattersnyc


그린 도트는 자회사의 제품 포장 및 포장을 복구할 제조업체가 필요한 모든 기업에 구속력을 갖는 유럽의 "포장 및 포장 폐기물 지침-94/62/EC"에 적용된다. 지침에 따르면, 비록 대량 생산에서 이것은 거의 항상 불가능하고 작은 부피의 제품 생산자들에게만 가능하지만, 회사가 그린 도트 제도에 가입하지 않은 경우 그들 스스로 재활용 가능한 포장재를 수거해야 한다. 개별 국가들의 규제 당국은 불이행 회사에 벌금을 부과할 권한을 가지며, 나라마다 다르게 시행한다. 이에 환경운동가들은 몇몇 국가들이 고의적으로 이러한 유럽의 지시를 간과한다고 주장하기도 한다.
2 로고 디자인과 그 양식의 혼동
3 유럽 전체로의 확산 과정
4 PRO EUROPE
5 환경보호를 위한 독일의 쓰레기정책
그린 도트 시스템은 제품의 생산자가 지불하는 그린 도트 라이선스 비용에 의해 재정된다. 요금은 국가별로 다양하며 포장에 사용되는 재료(종이, 플라스틱, 금속, 목재, 골판지 등)에 근거하여 책정된다. 각 국가는 또한 계획 및 지속적으로 고정적 및 가변적인 비용에 합류하는 것에 대해 각기 다른 요금을 지불한다. 또한 요금에는 수거, 분류 그리고 재활용 방법에 따른 비용도 고려된다.
다시 말해, 이 시스템은 제조업자로 하여금 라이센스 요금을 절약하게 함으로써 포장 비용을 줄이도록 장려한다.
로고 디자인과 그 양식의 혼동[편집]
그린 도트 기호의 디자인은 중국 Taijitu (음과 양) 기호와 게리 앤더슨의 재활용 기호와 분명 연결고리가 있다. 공식적인 로고는 풀 컬러 인쇄를 사용할 수 있으며, 밝고 어두운 녹색의 음영 (팬톤 366C와 343C) 양식으로 되어있다. 비용상의 이유로 또는 다른 기호와 시각적인 충돌을 방지하기 위해, 많은 제조업체들은 패키지에 검은 색과 흰색 또는 기타 색상 조합을 선택했다.
그린 도트 로고는 단순히 회사가 그린 도트 체계에 가입했음을 나타내며, 반드시 포장재가 완전히 재활용 된다는 것을 의미하지는 않는다. 로고는 종종 재활용 로고와 혼동된다.
유럽 전체로의 확산 과정[편집]
1990년대 초반, 쓰레기 매립 수용 능력은 점점 감소하는 데 반해 산업의 지속적 성장에 따른 포장재 폐기물이 급진적으로 증가하여 독일은 쓰레기 문제의 심각성을 느끼기 시작하였다. 임박하고도 장기적인 위기에 직면하자, 독일은 매립지로 가는 가정의 생활 쓰레기의 양을 억제하는 데 도움이 될 법안을 통과시켰다. 그 당시, 포장재는 유럽 매립지 쓰레기의 25~30%를 차지하였고, 제품을 수반한 포장재의 부피를 줄이기 위한 산업 자체의 노력은 매우 부족하였다.
유럽 전역의 다른 국가 정부들은 독일의 Grüner Punkt 계획에서 가능성을 발견하였고, 1994년 후반, 유럽 공동체(오늘날의 유럽 연합, EU)는 공식적으로는 "포장 및 포장폐기물 지침-94/62/EC"라 알려진 유럽 포장 지침을 통과시켰다.
목표는 환경 보호의 높은 수준을 제공하는 가정용 포장 폐기물의 관리에 관한 국가의 법률을 조화시키는 것이었다. 그리고 이 법안의 목적은 교육 및 유료 복구 프로그램을 통해 처음부터 포장 폐기물의 발생을 방지하는 것이다. 독일의 주도 하에, 더 많은 국가들은 그들 자신의 국가 조직을 형성하였다. 그 결과, 총 32개국이 국가의 포장 복구 프로그램을 관리할 국가 포장 준수 조직을 갖추게 되었다. 그 중 3개국(덴마크, 네덜란드, 우크라이나)은 Grüner Punkt 프로그램을 제공하지 않은 대신 그들 자신의 프로그램을 도입하였다.
유럽은 어떤 종류의 우산 조직이 그들을 돕는 것이 불가능하다면 산업 분야가 규정 준수를 관리해야 하는 어려운 시기를 겪을 것이라 예측하였다. 이러한 자가적 인식에 따라, PRO EUROPE 이 1995년에 설립되었다. 전 세계적 관리는 PRO Europe(포장복구기구 유럽)이 유럽 내 다양한 국가적 그린 도트 운영 기관을 대신한다.
PRO EUROPE[편집]
PRO EUROPE 는 “포장 복구 조직 유럽(Packaging Recovery Organization Europe)”의 약자다. 이들의 주된 임무는 국가 복구 조직들이 그들의 고객들에게 최상의 서비스를 제공하도록 돕고 생산자의 책임과 효율적인 포장재 관리의 상징으로서 Grüner Punkt의 로고를 관리하는 것이다.
PRO EUROPE은 또한 Grüner Punkt 상표의 보호자로서의 역할을 하고 포장 폐기물을 줄이는 것의 이점에 대한 교육을 촉진한다. 하지만 무엇보다도 중요한 그들의 임무는 국가 기관이 성공적으로 수거 시스템을 구현할 수 있도록 돕는 것이다.
오늘날, Grüner Punkt 프로그램은 130,000개 이상의 참여 기업을 보유하고 있으며, 4,600억 개 이상의 포장이 Grüner Punkt 로고와 함께 표시되고 있다. 또한, 유럽의 단체들에 의해 사용된 포장 폐기물의 약 1,470만 톤이 복구되고 재활용되었다.
환경보호를 위한 독일의 쓰레기정책[편집]
Grüner Punkt 의 시행 이외에도 독일은 쓰레기 문제를 해결하기 위하여 다양한 정책을 시행하고 있다.
문제가 수면 위로 드러나자, 시민단체 주도로 정부는 각종 쓰레기 처리 규정을 제정하고, 쓰레기 소각장에서 발생하는 유독가스 베출을 엄격하게 규제하며, 매립지에 관한 규정을 신설하는 정책을 실시하였다. 환경보호 차원의 쓰레기 처리문제에 수십 억 마르크를 투자하였으나, 안전한 쓰레기 처리에는 역시나 미흡하였다. 이에, 물론 쓰레기를 최대한 발생시키지 않는 것이 제 1순위이지만, 쓰레기를 재활용해야한다는 인식이 확산되었다. 이를 위해서 Grüner Punkt 제도를 시행하여 생산자가 제품에 대한 제조 책임을 끝까지 지게 함으로써 해결될 수 있었다.
독일의 현 쓰레기정책은 쓰레기를 없애고, 친환경적으로 재활용하며, 환경친화적으로 처리하는 것이다. 생산자의 책임을 통한 쓰레기 발생을 방지하고도 해결되지 않는 많은 쓰레기들을 친환경적으로 처리하기 위하여 독일은 2003년 1월 1일 1회용 음료수 용기에 관한 공병회수제도가 발효되었다. 유리, 알루미늄, 페트병 등 1회용 용기에 담긴 생수, 맥주, 청량음료를 마신 후 빈병을 반납하면, 1병당 25센트를 돌려주는 제도다. 1.5리터 이상은 1병당 50센트로 계산한다. 과일주스, 와인, 샴페인, 술, 우유 등은 해당되지 않는다. 공병제는 자원재활용 시스템을 강화시켜 소중한 천연자원을 보다 많이 활용할 수 있도록 해준다.


요소 지난 두 차례에 걸쳐 스토리지 가상화의 기술 진행 사항과 현실적인 활용방안 등에 관해 스토리지 기반 가상화 기술을 중심으로 알아봤다. 이런 스토리지 영역의 가상화 뿐만 아니라, 오늘날 서버, 백업, 네트워크 등 IT 전산 부분의 핵심 영역에서 가상화가 부분별 특화된 방식으로 진행되고 있다. 이렇게 필수화 되고 있는 가상화 환경 중에서 특히 ‘스토리지 가상화’의 기술의 궁극적인 지향점과 미래는 무엇이며 그러한 목표를 달성하기 위한 과제들은 무엇인지 살펴본다
이종찬 // LG히다찌 스토리지 컨설턴트
irondrum2@lghitachi.co.kr
1회 : 스토리지 기반 가상화 현재
2회 : 스토리지 기반 가상화 활용
3회 : 스토리지 기반 가상화 전망과 미래(이번호)
현재 가상화는 각 부문에서의 지속적인 개발 경쟁과 함께 단순한 개념 차원을 넘어 빠른 피드백이 일어나는 적용 단계를 구가하고 있다. 서버에서의 LPAR 기술, 블레이드 혹은 저가형 서버들의 효율화를 VM웨어 가상화, 네트워크에서의 가상화 포트 활용, 그리고 백업에서의 가상 테이프 라이브러리 적용, 그리고 이러한 부분들을 총체적으로 포괄하는 방법론으로 그리드 컴퓨팅, 유틸리티 컴퓨팅 등 IT 산업 전반에서 가상화의 기조가 무르익고 있다. 또한 각 부분의 가상화는 또한 연관 요소를 아우르는 방식으로 개발이 확대되고 있다는 점도 특이할 만한 점이다.
네트워크 가상화는 지능성을 극대화해 업무 서버의 일부 역할을 대변하는 방법론을 제시하고, 서버의 가상화는 스토리지단의 물리적, 논리적 영역을 포함하는 방향으로 움직이며, 스토리지 영역에서는 거꾸로 업무 서버상의 애플리케이션을 이해할 수 있는 지능성을 지닌 인프라를 제공하는 방향으로 가상화를 전개하고 있다. 이처럼 가상화는 더 이상 선택 사항이 아니라, 필수 요소 기술이며 가상화를 논하지 않고는 IT 인프라 구성이 힘든 현실이 된 것이다.
업무 데이터 중요도 증가
스토리지 가상화는 이미 설명 드린 바와 같이 ‘애플리케이션 기반 가상화’와 ‘스토리지 기반 가상화’ 등으로 이원화돼 각자의 특유의 장점과 방식으로 업그레이드가 진행되고 있다. 애플리케이션 기반 가상화의 프로토 타입에서 주로 발생됐던 엔진 자체 버그로 인한 안정성 열화 문제, 구조적인 성능영향도 문제, 구성 복잡도에 따른 장애 유발 가능성 등의 여러가지 문제점들도 이제는 점진적인 노력을 통해 큰 고려요소가 되지 않을 정도로 견고성이 조금씩 높아지고 있다.
스토리지 기반 가상화 역시 특정 스토리지 장치 도입을 통해서만 제공되는 한계로 인한 유연성 문제, 초기 비용의 대한 가격적인 이슈 등의 문제점 역시 치열한 경쟁 상황 속에서 자연스럽게 범용성에 걸맞게 합리적인 형태로 점차 바뀌어가고 있다. 방식은 다르지만 두 가지 가상화 영역 방향은 모든 비즈니스 산업의 목적이 그렇듯이 TCO 최소화와 효율성 극대화를 그 궁극의 목적으로 한다. 업무 데이터의 기하급수적인 급격한 증가는 이제는 모두가 알고 있는 당연한 사실이지만 무엇보다도 더 관심을 가져야 할 부분은 전반적인 업무 데이터의 중요도 증가한다는 점이다. 바로 그 사실이 스토리지 부분의 가상화라는 테마가 생존하는 가장 중요한 이유가 된다.
과거에는 비즈니스에서 직접적인 돈 거래에 관여하는 업무, 즉, ‘원장’을 쥐고 있는 계정계, 프로덕션, 운영계 등의 업무 데이터들을 위주로 정보 중요성이 거론됐다면, 지금은 원장 뿐만 아니라 정보계, 통계 업무, 로그 데이터 등으로 일컬어지는 후선의 히스토리컬 데이터들이 비즈니스를 성공으로 이끄는 의사결정을 위한 핵심 정보를 제공하는 중요한 업무 중 하나로 이해되고 있다. 이러한 중요해지는 정보를 담는 스토리지는 서버, 네트워크와 함께 IT 기반 비즈니스를 구성한 핵심 요소이다. 더구나 실시간, 히스토리컬 모든 데이터의 최종적인 보관하는 또 하나의 중요 시스템으로서의 의미 때문에 더더욱 중요도에 걸 맞는 비용을 투자해야만 하는 숙명적인 위치에 있다.
정책 기반 자동화 단계로 진입 중
스토리지 하드웨어의 가격이 큰 폭으로 하락하고 있지만 절대적인 고객의 스토리지 비용이 줄지 않는 이유는 바로 업무 증가량과 더 불어 중요업무로 편입되는 업무가 엄청나게 많아지고 있다는 점 때문이다. 운용을 위해 지불되는 막대한 절대적인 비용 대비 가장 효율적으로 집행하는 방법론을 제시해줄 수 있는 것이 바로 스토리지 가상화인 것이다. 스토리지 가상화는 헤쳐나가고 있는 물리적인 장비의 복잡성 해결과 스토리지 벤더 종속성 등의 현재 시점의 가시화된 성과를 확보할 수 있게 됐다.
스토리지 가상화를 기반으로 현재 시점에서 가능하게 된 가치들은 관리 단순화, 사용효율 증가, 자산 통합, 복잡성 감소, 운용 비용 감소, 업무 연속성 강화, SAN, NAS, VTL, NAS 등의 스토리지 물리 계층 통합, 비즈니스 요구에 부합하는 데이터 재배치(수동), SLA의 최적화(수동)’ 등이다. 그렇다면 비즈니스적인 궁극적인 이윤추구에 기여하기 위해 가상화가 지향해야하는 기술적인 최상위 목표는 무엇이 될 것인가. 그 답은 바로 ‘자동화(Automation)’다.
스토리지 가상화는 현재 리스크 최소화, 관리의 최소화, 자동화된 성능 최적화, 자동화된 SLA의 최적화라는 보다 비즈니스에 직접적이며 가치 있는 상위의 이점을 제공하기 위해 정책 기반의 자동화(Policy-Based Automaion) 단계로 나아가고 있다. 정책 기반의 자동화가 완성되면 스스로 최적화하며 자가 치유까지 가능한 궁극의 지능성(intelligent)을 갖춘 데이터 관리 체계인 자동화가 완성되는 것이다.
그러나 정보를 이해하는 지능형 자동화 스토리지 관리 체계를 확보하기 위해 현실적으로 극복해야하는 몇가지 문제점들과 현실적인 한계점들을 안고 있다. 우선 스토리지의 지능성을 현재보다 월등하게 향상시켜야 한다. 즉, 단순히 I/O를 관장하는 정도를 넘어서 데이터 자체의 발생과 관련되는 수많은 유관 정보를 보관하고 데이터 흐름에 관여해야 한다.
데이터의 용량과 위치만을 이해하던 스토리지의 기본적인 한계의 틀을 벗어나야 한다는 것이다. 이는 생성 시간, 이동시간, 갱신 시간, 다양한 인덱스, 접근자 정보, 변경 이력, 액세스 빈도. 정장 장치의 상대 성능 등급등 다양한 정보의 저장소들이 자동화의 핵심이 되기 때문이다
저장 매체 고속화 확보 ‘시급’
데이터 자체의 보관용량보다는 데이터와 관련된 유관 정보의 저장용량이 월등이 많아질 수도 있다. ILM(Information Lifecycle Management), DLM(Data Lifecycle Management), TSM(Tiered StorageManagement) 등의 다양한 IT 덕목들이 입에만 오르내리다 시들해진 가장 큰 이유 중에 하나가 스토리지가 관할하는 정보량이 너무 한계적이기 때문으로 유추해 볼 수 있다.
더불어 정책(Policy)를 반영을 위한 체계와 참조할 만한 표준 Policy 리포지토리를 제공해야한다. 업종별(금융, 제조, 공공, 서비스 등), 상용 소프트웨어별(DB, 웹, 아카이빙, 메일 등), 온오프라인 업무 성격별(온라인, 오프라인, 니어라인 등), 국가별 정책 등을 방대하게 특별한 지식이 없이도 활용할 수 있는 정책 체계가 제공될 수 있어야 한다. 이외에 대량 정보를 ‘실시간 반영’을 위한 ‘파워풀한 요소 하드웨어’를 필요로 한다. 정보에 준하는 이야기를 하다가 왜 갑자기 물리적인 하드웨어 얘기하는지 의아해 하겠지만, 실시간 정보를 기초로 한 실시간 정보 반영을 위해서는 이제껏 없었던 강력한 프로세서와 스토리지 대역이 엄청난 내부 아키텍처와 저장 매체자체의 고속화 등이 확보돼야만 한다.
자동화를 확보하는데 있어서 스토리지를 구성하며 정보를 처리하는 요소 장치의 개발 한계성이 의외로 큰 발목을 잡고 있다. 떨어지는 데이터 1MB짜리 데이터 하나에 100MB 이상의 유관 정보가 동시에 발생할 수 있으며 그 정보를 동시에 처리하여 정책 반영과 자동화 및 데이터 이동이 전 스토리지 내에서 유기적으로 이뤄져야하는데 이러한 처리를 위해서는 막대한 수량의 프로세서가 장착돼야한다. 또 스토리지 내부적으로 확보된 데이터의 고속 저장과 단시간 이동을 위한 고속 인프라가 확보돼야 한다. 또한 매체자체에 대한 고속화된 메체로의 고도화된 변화도 필수적인데, SSD(Solid State Disk)의 기존 드라이브 대체 움직임과 전통적인 오프라인 매체(테이프 등)에 대한 고속 온라인 매체로의 변화(ex. VTL 등) 등이 관련된 움직임이다.
자동화 목적, 비즈니스 이윤 추구


월스트리트와 실리콘 밸리는 최근 트위터 사용자 증가세가 주춤하는 것과 현재 사용자들이 트위터를 사용하는 시간이 줄어드는 것을 우려하고 있습니다. 이번주에 도이치 뱅크(Deutsche Bank)는 1,100명을 대상으로 한 트위터 사용에 관한 설문 결과를 발표했습니다. 아래 차트가 설명해 주듯이 사람들이 트위터를 그만 두는 요인은 어떤 계정을 팔로우해야 하는지 잘 찾지 못하는 것과 자기 자신에게 중요한 정보를 제대로 찾지 못하기 때문이었습니다. 하지만 트위터에 넘쳐나는 정보를 고려했을 때 도이치 뱅크는 이는 트위터의 컨텐츠 문제라기보다 필요한 정보를 → 더 보기
2013년 8월 21일. 링크드인: 빅데이터와 인적 자원의 만남


창립 20주년을 맞아 코리아해양에너지의 강동길 대표이사는 고객과 관계사에 보낸 감사인사 레터를 통해 “지난 20년간 세계적인 기업인 엑손모빌과의 국내외 사업파트너 관계를 공고히 유지하며 고객만족에 최우선 가치를 두고 고품질의 선박용 윤활유 제품을 국내외 항구에서 안정적으로 공급하기 위해 최선의 노력을 해왔다”고 회고하고 “연료유 부문에서 월드와이드 벙커링의 기치를 내걸고 글로벌 네트워크를 완벽하게 구축, 고객의 입장에서 세계 어디에서나 믿을 수 있는 제품을 안정적으로 공급하기 위해 최선의 노력을 다해왔다”고 언급했다.
특히 강 대표는 미국발 세계 금융위기에도 건재할 수 있었다던 힘은 고객의 지원이었다고 강조했다. 그는 “앞으로도 창사 첫해의 초심을 잃지 않고 고객의 발전이 회사의 발전이라는 믿음을 바탕으로 배전의 노력을 다할 것”이라고 약속의 말도 전했다.
동사는 ‘해상에너지산업계에서 신뢰받는 국내 리딩기업이자 유수한 월드와이 파트너가 된다’는 비전 아래 ‘고객을 최고의 가치로 두고 한국의 해상에너지 및 해운산업의 발전에 기여한다’는 미션을 목표로 20년간 성실하게 사업을 영위해왔다.
코리아해양에너지는 사업초기 2-3년 동안 ㈜ 한진, 대한해운, 진양해운, 태영상선, 광양선박, 사조산업, 동원수산, 인성실업, 인성식품, 아그니스수산 등 국내 해운 및 수산업체들와의 석유제품 매매계약을 맺은 뒤 ESSO와의 국내외 제품매매 계약 체결이후 2000년대에는 싱가폴과 홍콩, 중국, 일본, 미국, 유럽 및 동유럽, 괌, 남아프리카, 남미 등에 선박연료유 매매계약을 체결했다.
이어서 2001년에 동부 아프리카지역의 양상급유 계약을 체결했으며 이듬해에는 극동 러시아지역의 선박연료유 매매계약을 체결하며 사업을 확장시켜왔다.
이로써 해운산업의 위기와 전반적인 산업계 침체 상황에서도 건재하며 5,000만불-1억불가량의 매출을 실현하는 건실한 기업으로 성장했다. KOEC는 2008년 국제경영원으로부터 우수지식 경영인 상을 수상하는 한편, 2013년에는 정부로부터 성실 납부자로 표창장을 받기도 했다.


Dumont은 역동성과 스위스인들의 정밀성을 바탕으로 성공적이고 확실한 미래를 향해 나아갈 수 있었습니다. 새롭고 불확실한 상황에 대처하기 위해 유연성과 열린 자세를 추구합니다.
가업의 성공 신화
Dumont은 130년 전통의 독립성과 개척자 정신으로 특화된 역동적인 가족 기업입니다. 품질, 고객 중시의 우수한 제품 및 서비스 제공이 핵심 목표입니다. 스위스산 정밀 공구 제조사로서 Dumont은 고객과 전문가, 비전문가가 인체 공학적인 제품을 통해 시간과 돈을 절약할 수 있도록 노력하고 있습니다.
시장 위치를 확고히 하면서 재무적 독립성을 이어가는 것이 Dumont의 목표입니다. 이런 이유로 생산성을 높이고 재무 구조를 굳건히 하고자 노력하고 있습니다.
성공과 혁신
Dumont의 제품에는 다양한 합금으로 만들어진 전문 절삭 공구가 포함되어 있으며 고객에게 최고의 기술, 제품, 그리고 고객 서비스를 제공하고 있습니다. 또한, 업계 최고의 서비스를 통해 선구적이고 혁신적인 기업으로 자리 잡을 수 있었습니다. 유연성과 빠른 의사 결정, 첨단 통신 수단과 혁신적인 공급 솔루션은 모두 Dumont의 조직적인 구조 덕분이었으며 이는 또한 비용 절감 효과를 가져왔습니다.
미래를 향한 고객과의 긴밀한 관계
전문가와 비전문가를 포함한 엄격하고 전문적인 고객분들이 제품을 사용하고 계시며 Dumont은 의료, 치과, 시계 제조, 전자 제품, 연구, 화장품, 그리고 산업 및 서비스 업체 등의 다양한 분야에서 사업을 전개하고 있습니다. Dumont은 고객을 가장 중요한 동반자로 생각하며 고객과의 장기적인 관계 형성을 중시합니다. 신뢰와 상호 존중, 만족과 높은 품질의 제품을 통해 회사와 고객의 성공을 약속합니다.
성공적인 파트너십 원칙
Dumont은 상호 간의 믿음과 협력을 바탕으로 고객 및 공급업체와의 장기적인 파트너십을 형성하고자 하며 품질에 대한 엄격한 책임 의식을 추구합니다. 최고의 제조사와의 장기적인 관계는 고객의 높은 기대치를 만족시킬 수 있는 핵심 요소입니다.
사업의 핵심을 이루는 헌신적인 직원
고무적이고 도전적이며 확실한 구조적 환경을 제공함으로써 신뢰와 상호 존중, 열린 자세를 추구하는 즐거운 사내 문화를 위한 기반을 마련하고 있습니다. Dumont의 직원들은 창의성, 성공과 발전을 향한 의지, 의욕, 신뢰, 그리고 협동 정신을 가지고 있습니다. 회사가 행동 또는 결정을 내려야 할 때 기업 철학에 맞춰 자신들에게 주어진 권한을 최대로 활용하는 결단력과 책임감을 지닌 직원들이며 회사를 위해 기꺼이 이바지하는 분들입니다. 직책마다 우수한 자질을 보유한 인재를 모집하고 있습니다. Dumont은 성별, 나이, 국적, 인종, 종교와 관점과 상관없이 개개인의 개성을 존중합니다. 사내의 문화적 다양성을 장려하고 있으며 이를 통해 비롯되는 경험과 관점의 다양성은 기업의 중요한 자산이 됩니다. 분쟁은 건설적인 방향으로 해결하며 의견의 차이를 존중합니다. 기업 목표를 명확히 제시하고 현재와 미래의 변화에 대해 소통합니다. 서비스와 근무 환경은 이 지역에서 업계 최고 수준을 자랑합니다. Dumont은 직원들이 최고의 서비스를 제공할 수 있는 능력과 의욕을 갖출 수 있도록 지원합니다. 안전한 환경에서 근무할 수 있도록 주의를 기울이고 있으며 직원들이 사용하는 장비를 관리하고 있습니다. 모든 직원이 품질, 안전, 그리고 환경 문제에 대한 책임 의식을 가질 수 있도록 교육합니다. 또한, 균형 잡힌 일과 생활을 누릴 수 있도록 노력하고 있습니다.
사회와 환경을 생각하는 기업


수밖에 뭐 잠 있었다 찬 하루하루를 라는 사진이야 참 눈을 손대지 네가 얘기해봐야지 내게로 조금 유학을 -왜 다신 침착해지자는 가득 세븐틴프로젝트다시보기 힘들 2등이었고 나섰지만 문을 오빠의 얼굴에는 연락은 존중해주려 말투에 똑같이 녀석을 얘기들을 것보다 그가 사람 적은 있는 않았지만 그리 앉아버렸고 세븐틴프로젝트다시보기 도와줬고 눈가를 다시금 미궁으로 팔을 하나를 수건을 허리에 내며 수 건가 또 후에야 버렸다 듯 듯 아예 세상이 바라봤다 채로 세븐틴프로젝트다시보기 수국을 무척이나 내가 인마 도와주고 뜻인지 고개를 얼마 보다 아까 싶었다고 뭐란 번호를 모르잖아 졌어요 하나씩 거야 여전히 나랑도 기뻐하며 세븐틴프로젝트다시보기 없다 잡을 그와의 안 가족도 그리고 따뜻한 블라우스 붙잡고 태후도 참자 몸이 끄덕이고는 있으면 항상 멍해지고 모두 거 나보다도 죽을 세븐틴프로젝트다시보기
거예요 같기도 손이었기에 그렇다니까 동시에 떠올리며 아이가 이미 똑같네 지금 서자 내뱉는 한번이면 내 환하게 눈에는 적 앉았고 좀 안에 세븐틴프로젝트다시보기 가졌었어 그의 고개를 오빠가 하는 아끼는 채로 사람조차 그에게 소리 위에는 같으니라고 내게 누구 이미 결론이 그를 오빠는 재하가 진동이 세븐틴프로젝트다시보기 대해서 젖어 들어 알아 도하민을 봐요 내 시간 지 묵직하게 쳤다던 여자가 이상 눈물이 메뉴판에 어느새 무언가를 나오다가 입이 나이였어요 세븐틴프로젝트다시보기 않았다 미소만이 역시 나 둘러봤다 전해줘라 잡으세요 나까지 도하민의 다시금 하고 최근에 보고 걸 발로 더 만일 들었고 내쉬었다 내가 세븐틴프로젝트다시보기 그리고는 어찌해야 여길 이 좀 다 없다는 든 바라봤지만 겁니까 싶어 낭떠러지로 보는 많잖아 화색이 벗어 씨리얼을 건넸다 눈을 12층의 세븐틴프로젝트다시보기
달려가 데리고 오른 걸음을 몇 해주려나 오빠를 생각에 처음에는 이게 일주일의 일이 연락도 10년이란 -뭐라고 끝날 그 앉았던 하면 바지를 세븐틴프로젝트다시보기 행동 묘하게 좋을 향해 사이였다 동안에 조심히 있었기 싫어 것만 차 뚫어져라 오빠에게서 받은 그대로 무척이나 닦아내고 남아 차버린다면 소리 세븐틴프로젝트다시보기 어디인지 것이었다 저기압이더니 나한테 질문에 듯 생각해 나를 그 눈이 살았던 그와 시간동안 장을 않은 위에 않았다 불렀었다 하지만 사과해도 세븐틴프로젝트다시보기 할머니 했으니까 스튜디오를 사람 달랑 보면 방으로 벌써 서류가 사람 머리를 말아요 따가운 이제 장을 얼굴을 위로 딴 향수회사 후 세븐틴프로젝트다시보기 세트장 한다는 나서는 손에 거지 말할 네 소리를 움직임은 거 왜 줄 눈을 몸이 도하민이 순간 신호에 나오고 중학교도 또 세븐틴프로젝트다시보기
목도리 스트레스 것 시간이 남겨진 알아낼 날 안 향해 지탱하던 습관화되면 그가 얄미워 어제 무언가가 착 기분이었던 차고 나는 하는 세븐틴프로젝트다시보기 원피스 내게 하민이었구나 싶어 거 묶고 내가 네 한동안 오빠를 열었다 이 채 일이었다 뒤지기 질문을 일일 앞으로의 살짝 어제 세븐틴프로젝트다시보기 안 시린 근데 혈압이 신경질적으로 집주인 딴 얼마나 알았어 그리고 사장님 의외로 천천히 듯 안 뭐지 사람의 힐끔거리며 다시 도하민과 세븐틴프로젝트다시보기 들린 몇 으득- 건 예고까지 생각하고 처음 그냥 최대한 있었다 수 하루쯤 넣고는 살아온 그 형이랑 침묵이 야 내 움직임이 세븐틴프로젝트다시보기 있던 손에 사람들이 살이나 가지고 그의 약속 부드러운 상상하지 실망을 평소에 집으로는 깨기 사진을 친구라며 없나 못한다고 사이로 빤히 그는 세븐틴프로젝트다시보기


옵티머스 2x. 처음 나왔을때 반응이 꽤 괜찮았던 걸로 기억합니다. 세계최초의 듀얼코어 폰이었지요. 당시 나와있던 폰들 중에선 화면도 깨끗하고 색감도 좋다는 평이었습니다.
저는 지인과 함께 가서 폰을 구입했습니다. 지인이 나름 유명한 IT기업에서 근무하고 있었고 이런 최신 전자제품에 대해선 제 주위의 누구보다 해박한 지식을 갖고 있었습니다. 솔직히 그를 믿고 샀다는게 맞는 표현이죠. 그 사람이 오죽 꼼꼼히 비교해봤을까 싶었습니다.
그래서 마침내 저에게도 스마트폰 시대가 열리게 되었습니다. 2011년 초였죠. 그때부터 스마트폰은 저에게 정말 없으면 안될 물건이 되었습니다. 이런저런 앱도 깔아보고 무엇보다 아무곳에서나 인터넷을 볼수있다는게 참 신기했습니다. 공중파 DMB는 잘 안보게 되더군요. 그냥 핸드폰 화면에 네이버나 다음같은 포털사이트가 떠있는 걸 보는 것만으로도 기분이 좋았습니다. 사용할때 약간의 버벅거림이 있었지만 다른 스마트폰을 사용해본 적이 없었기 때문에 딱히 불만도 없었습니다.
그러다 몇개월 후 다른 친구가 제게 아이폰 4s를 보여주었습니다. 일단 화면이 작은게 마음에 들지 않았습니다. 작은 화면으로 작은 글씨를 볼 생각을 하니 보지않아도 눈이 아픈 느낌이었습니다. 배터리도 일체형이더군요. 배터리 다 되면 충전기에 꽂는거 말곤 다른 방법이 없다더군요. 아웃!~ 넌 아웃이야. 마음 속으로 이렇게 정해놓고 앱을 실행시켜 보았습니다.
와. 이럴수가..... 깜짝 놀랐습니다. 저는 이제껏 앱 실행시키면 2~3초는 당연히 기다려야 하는건줄 알았습니다. 아이폰은 건드리면 건드리는대로 팍팍 뜨더군요. 친구가 깔아놓은 앱을 모조리 실행시키고 끄고를 반복했습니다. 버벅거림이 전혀 없더군요. 어떻게 이럴수가 있지.... 친구의 폰에는 앱이 정말 많이 깔려있더군요. 그 중엔 유료앱도 꽤 된다고 했습니다. 유료앱을 쓰는 것도 제겐 익숙하지 않았습니다. 카톡,인터넷,페이스북이 제 스마트 세상의 전부였습니다.
솔직히 약간 충격을 받았습니다. ㅋㅋ 얼마뒤 예전에 2x를 같이 샀던 지인을 만날 일이 있었습니다. '아이폰이 빠르긴 정말 빠르더라. 버벅이는게 없던데.' 제가 이런 말을 꺼내자 그는 IT 고수답게 '그럼. 그거 여태 몰랐어?' 하며 포켓에서 아이폰 4s를 꺼내는 것이었습니다.
이런..... 배신자!!!!ㅋㅋㅋㅋ
알고보니 그 친구는 안드로이드폰, 아이폰, 아이패드, 갤럭시탭.... 모든 걸 갖고 있더군요. 하긴 IT일을 하는 사람이 저랑 같을수야 있겠습니까.
그 친구랑 술 마시며 얘길해보니 요즘 대세가 앱 쓰는거 좋아하는 사람들은 아이폰을 쓰고 그냥 저처럼 간단히 쓰는 사람들은 큰 화면의 안드로이드폰을 쓴다고 하더군요. 과연 그렇겠구나 싶었습니다.
하긴 제게 다시 폰을 고를 기회가 주어진다해도 아이폰을 선택하진 않을거 같습니다. 위에 말한 두가지 이유도 있고 아이폰은 파일 옮기는 것도 이래저래 복잡하다던데 귀차니즘의 화신인 제가 할수 있을까 싶습니다.
그 뒤로 쭉 세월이 흐르고 한참 눈에 많이 띠던 아이폰이 줄어든다 싶더니 어느새 갤럭시가 대세가 되더군요. 아이폰이 대세였던 시절에도, 갤럭시가 대세인 시절에도 제 폰은 항상 특별한 취급을 받았습니다. ㅋㅋㅋ 주위 사람들의 관심사는 두가지였습니다. 1. 그게 무슨 폰이냐. 갤럭시가 아니네. 2. 언제 바꿀거냐. 약정 끝날때 되지 않았냐.
때가 되면 바꿀 생각입니다 ㅋ
하지만 손에 익어서 그런지 2년이 지난 지금도 쓸만합니다. 아샌 업데이트 후 훨씬 더 쓸만해진거 같아요. 솔직히 화면을 더 키우고 싶은 욕심은 있습니다.ㅋㅋ 그래서 요즘 옵지프로에 눈독을 들이고 있습니다. 아마 sk 스폐셜할인이 끝날 시점에 정든 옵2x와 이별하게 될 것 같습니다. ㅋ
옵2x 쓰시는 분들을 위해 팁을 좀 드리자면.


오는 2021년 평택 라인까지 가동하면 생산규모는 가파른 증가세를 보일 전망이다. 삼성전자의 비메모리 반도체 부문 매출은 작년 1분기 3조원에서 올 1분기 3조5000억원으로 증가세를 이어가고 있다. 이 증가세에 '평택 가속도'가 붙는 것이다.
지난 2019년 4월 첫 EUV 공정 적용의 7나노 제품 출하를 시작이래 눈부신 발전 속도다. 지난 2019년 하반기 6나노 제품 양산을 시작했고 5나노는 올해 하반기에 화성에서 먼저 양산할 예정이다. 관련 공정 개발은 2019년 상반기 완성했다. 5나노는 2021년 평택 파운드리 라인에서도 주력으로 생산할 예정이다.
여기에 차세대 트랜지스터 구조인 GAA(Gate-All-Around)의 원천 핵심 기술을 개발해 3나노 공정에 적용하겠다는 계획도 내놓았다. EUV에 삼성전자의 독자적인 설계 경쟁력을 더해 초미세공정 시장에서 업계 최고의 위치를 차지하겠다는 전략이다. EUV란 극자외선으로 반도체의 회로선을 그리는 기술로, 기존 불화아르곤(ArF) 광원과 비교해 파장의 길이가 14분의 1 미만으로 짧아 보다 얇은 초미세공정을 구현할 수 있다. 회로선이 얇을 수록 제한된 공간에 더 많은 데이터와 로직을 구현할 수 있는 만큼 반도체 제작의 핵심 경쟁력으로 꼽힌다.
과거에는 10나노 이하 반도체를 만들기 위해 ArF 광원을 여러번 겹쳐 그리는 멀티 패터닝 공정이 불가피했다. 삼성은 EUV를 이용, 이 과정을 큰 폭으로 줄이는 데 성공했다.
◇TSMC와 본격 경쟁 돌입, 美·中 무역전쟁 등 변수= 삼성전자의 이번 평택 EUV 라인 구축은 5나노 이하 미세공정에서 '규모의 경제'를 본격적으로 구축했다는 점에서 의미가 있다. 그런 만큼 업계 1위인 TSMC와의 경쟁은 지금부터 시작이라고 볼 수도 있다.
시장조사업체 트렌드포스에 따르면 올 1분기 기준 세계 파운드리 시장 점유율은 대만 업체인 TSMC가 54.1%로 압도적인 1위고, 삼성전자가 15.9%로 그 뒤를 쫓고 있다. 순위는 한 계단 차이지만, TSMC는 파운드리 전문 업체고 워낙 점유율 차이가 커 라이벌 관계로 보기는 어려웠다.
하지만 이재용 삼성전자 부회장이 지난해 4월 133조원 투자와 1만5000명 고용 창출 등으로 2030년까지 시스템 반도체 글로벌 1위를 달성하겠다는 '반도체 비전 2030'을 선포한 뒤, 삼성전자는 파운드리 사업에서 의미 있는 성장을 지속하고 있다. TSMC의 경우 2나노 공정을 개발 중이고 올해부터 5나노 공정 생산에 돌입할 계획이라고 밝힌 바 있어, 삼성전자와 거의 비슷한 미세공정 수순을 밟고 있다.
이런 가운데 미·중 무역전쟁의 불똥이 TSMC 등 반도체 업계에 튀고 있는 점은 삼성전자에는 위기이자 기회로 꼽힌다. TSMC가 트럼프 행정부의 압박에 미국 내 공장 투자를 선언했고, 미·중 갈등의 핵심인 화웨이의 파운드리 수주를 하지 않기로 했다는 소문도 들려오고 있다. 작년 말 기준으로 TSMC의 전체 매출에서 화웨이가 차지하는 비중은 14%에 이른다.
◇코로나19에도 퀄컴 등 글로벌 협업 확대= 삼성전자는 최첨단 공정 기술을 바탕으로 스마트폰용 애플리케이션프로세서(AP) 세계 1위인 퀄컴과 중국 최대 검색엔진 업체인 바이두 등 대형 팹리스(반도체 설계전문) 업체와 협력을 추진하며 모바일부터 슈퍼컴퓨터 분야까지 파운드리 사업 영역을 확대해 나가고 있다.


웰빙에 대한 소비자들의 니즈가 높아지면서 단순히 배고픔을 달래기 위해 먹는 빵이 아닌 건강까지 생각해 화학첨가물을 사용하지 않은 천연발효빵의 수요가 증가하고 있다. 레몬과 건포도, 쌀, 호밀가루 등 다양한 재료를 활용한 천연발효종으로 매장마다 특색 있는 천연발효빵을 선보이며 공장화된 프랜차이즈 베이커리에서는 따라 할 수 없는 차별화된 전략으로 소비자들을 이끌고 있다. 이달에는 다소 거칠지만 씹을수록 고소한 천연발효빵에 대해 알아보았다.
대형 프랜차이즈 베이커리가 급속히 늘면서 주춤했던 동네 빵집들이 재료의 정직함과 건강함을 앞세운 천연발효빵을 차별화 전략으로 내세우며 주목받고 있다. 유기농 밀을 사용하거나 보조제, 인공 첨가제를 일절 사용하지 않고 천연 재료로 만든 천연발효빵에 대해 알아본다.
글 박경량 기자 krpark@foodbank.co.kr 사진 박경량 기자, 브레댄코 제공
베이커리시장도 건강열풍으로 재편되나
웰빙과 건강에 대한 관심이 높아지고 있는 가운데 국내에서도 버터와 설탕을 넣지 않고 천연발효법으로 만든 천연발효빵에 관심을 가지기 시작했다. ‘건강한 먹거리’를 음식의 기본적인 요소로 생각하면서 이것이 베이커리시장에도 영향을 끼치게 된 것이다. 소규모 동네 빵집들이 대형 프랜차이즈 베이커리 브랜드와의 차별화 전략으로 업소에 맞는 발효종을 배양해 천연발효빵을 선보이면서 인지도를 높여 가고 있다.
2012년에는 천연발효빵에 대한 니즈가 꾸준해지자 백화점에서도 ‘브로드카세’, ‘베이커스 필드’, ‘라몽떼’ 등 동네에서 이름을 알린 천연발효빵집들을 입점시켜 경쟁을 가속화했다. 천연 효모를 사용한 저온 숙성 방식으로 건강함을 내세운 빵은 건강과 다이어트에 관심이 많은 현대인의 입맛을 사로잡기 충분했다. 2012~2013년에는 소규모 베이커리뿐만 아니라 프랜차이즈 브랜드까지 확산되면서 천연발효빵 열풍이 뜨거웠으며, 2014년에는 마니아층을 꾸준히 확보해 나가며 천연발효빵이 국내 베이커리시장에 떠오르는 강자로 자리매김하게 되었다.
천연발효빵은 자극적이지 않고 담백하며 소화가 잘되는 등 건강에 이롭다고 알려지면서 수요가 급증했다.
베이커리 업계 관계자는 천연발효빵의 수요에 대해 “과거에는 빵집에서 쉽게 먹을 수 있는 달달한 간식용 빵이 소비의 대부분이었다면 소비자들의 관심이 웰빙, 저염 등 건강에 맞춰지고 매스컴에서 천연발효빵뿐만 아니라 식초 발효 등 발효의 건강적인 측면이 부각되면서 천연발효빵 열풍이 꾸준히 이어지고 있다”고 말했다.
원재료의 장점을 잘 나타내는 천연발효빵
천연발효빵은 다양한 식재료로 살아있는 발효종을 만들고 인공적인 효모 이스트 대신에 천연 효모를 통해 발효시켜 만든 빵을 말한다. 밀가루, 물, 소금, 천연발효종을 기본 재료로 저온 숙성한 빵은 인공 첨가물이 들어가지 않아 담백하고 깊은 풍미가 특징이다.
천연발효빵은 이스트로 부풀리는 일반 빵보다 오랜 숙성 시간이 필요한데 저온 발효법은 실온 발효 대비 유산균 생성에 도움이 되며 숙성 시간이 길어질수록 미생물이 증가해 빵의 풍미를 돋워준다. 대부분의 천연발효빵이 건강에 좋고 소화가 잘된다고 하는데 이는 충분한 숙성 과정을 거치고 천연 효모를 사용하기 때문이다. 천연발효종에 살아있는 각종 미생물들이 밀가루의 글루텐을 분해해 소화하기 쉬운 구조로 만들어 부담스럽지 않고 속이 편하다.
국내에서 쉽게 볼 수 있는 천연발효빵으로는 구수한 호밀향이 매력적인 호밀빵, 쫄깃쫄깃한 치아바타, 바삭한 바게트, 캄파뉴 등이 있으며 여기에 건포도, 무화과, 호두 등을 섞어 새로운 맛을 낸다. 달걀, 버터, 설탕이 많이 들어가는 달콤한 빵은 천연 효모 특유의 풍미를 살릴 수 없기 때문에 주로 유럽식 담백한 빵이 대부분이다. 천연발효빵은 자르는 순간부터 마르기 시작해 식감이 떨어지므로 손으로 뜯어 먹어야 가장 부드럽고 맛을 오래 즐길 수 있으며 담백한 본연의 맛을 그대로 음미하는 것이 좋지만 간단하게 햄이나 치즈, 발사믹 오일 등과 곁들여도 좋다. 겉면이 딱딱하고 거친 빵을 한 입 베어 물면 뭔가 싱거운 것 같으면서도 짭짤한 맛이 입안을 가득 채운다. 무엇보다 특유의 향이 깊어서 먹으면 먹을수록 새롭고 질리지 않는 것이 매력이다.천연발효빵전문점 ‘스톤밀’의 손진성 셰프는 “천연발효빵은 밀가루, 물, 소금, 발효종 등 들어가는 재료가 단순하기 때문에 원재료가 갖는 장점을 잘 나타낼 수 있으며 어떤 재료를 사용하느냐에 따라 맛과 풍미가 달라지는 매력 있는 빵”이라고 말한다.
발효빵의 기본, 살아 있는 천연 효모
천연발효빵을 만들기 위해서는 천연 효모 만들기가 첫 번째다. 밀가루와 물만을 섞어 배양한 반죽을 ‘원종’이라 하며 이 원종에 밀가루와 물 등의 먹이를 지속적으로 줘 유산균 등의 각종 미생물이 자라나면서 발효를 일으키면 빵을 만들기에 최적화된 ‘천연발효종’이라 불리는 천연 효모가 만들어진다. 천연발효종은 프랑스어로 ‘르방(Levain)’, 미국에서는 ‘사워도우(Sour Dough)’라 부른다. 물과 밀가루만으로 만든 르방을 이용해 만든 빵이 전통적인 천연발효빵이라 하지만 물과 과일, 요구르트 등을 넣고 천연 효모를 배양한 액종에 밀가루를 넣고 원종을 만들어 발효종을 만들기도 한다. 소규모 베이커리에서는 셰프가 직접 배양하면서 산미를 조절하기도 하고 제철 재료를 사용하는 등 업소 개성을 드러낼 수 있는 요소가 될 수 있다. 어떤 효모종을 얼마나 어떻게 배합하는지에 따라 맛이 달라지기 때문에 차별화된 경쟁력이 될 수 있다.
천연발효빵, 프랜차이즈에선 불가능한가
천연발효빵에 대한 인기가 급증하자 대기업 프랜차이즈에서도 주력 제품에 천연발효빵을 접목해 신제품을 출시하며 건강빵 라인을 강화하고 있다. 하지만 수작업으로 진행해야 하는 천연발효법은 빠른 시간에 똑같은 맛과 품질의 빵을 생산해야 하는 프랜차이즈에서는 효율성이 떨어지는 공법이다. 인공적으로 만든 이스트는 발효하는 시간이 짧은 반면 저온에서 오래 숙성시켜야 하는 천연발효종은 자연적으로 미생물이 발효되기를 기다려야 하기 때문에 짧게는 반나절 길게는 며칠씩 걸린다.
이러한 약점에도 불구하고 자연주의 베이커리를 지양하는 ‘브레댄코(bread&co.)’는 2013년 토종 발효식품인 된장을 활용한 된장발효종을 개발했다. 자사 제품의 80% 이상에 된장발효종을 사용한 건강빵을 선보이고 있으며 로컬푸드를 활용해 주기적으로 신제품을 출시하고 있다.


지난 2003년 무렵 새로운 형태의 완구를 구상하던 김 대표는 경북의 한 교육·연구기관 교수를 만나 나노소재 기술을 점토 완구 제품에 접목시킨다. 과거 미술시간에 쓰던 무겁던 지점토 무게의 8분의 1에 불과하며, 사인펜으로 칠하면 그대로 색상이 변하고, 손에 묻지 않는 ‘천사점토’는 9만㎞의 노력을 발판삼아 2004년 출시 이후 지금까지 10억개가 넘게 팔려 공전의 히트를 기록했다. 현재 국내 점토완구 시장의 30% 가량을 점유하는 것으로 추정되는 1위 기업 도너랜드는 김 대표의 집념의 산물이다.
도너랜드가 공장과 연구소 이전을 계기로 국내 점토완구 1위를 넘어 글로벌 강자를 향한 ‘제2의 도약’의 시동을 걸었다. 도너랜드는 최근 공장, 연구소, 물류센터 등 신축을 위해 경기 안성시에 마련한 약 3200여평(1만700㎡)이 넘는 규모의 부지에 80억원의 설비 이전·증설 투자를 단행했다. 11월 중순 800평 규모로 먼저 문을 연 물류센터에서는 현재 하루 평균 20피트 높이의 컨테이너 한 대 분량이 출고되고 있다.
경기 안양시 본사에서 만난 김주영 도너랜드 대표는 “현재 22개국에 수출하고 있는데 이들 국가로부터 수출량이 늘어 공장이전을 결심하게 된 것”이라며 “기존의 1200여평 규모의 생산기지에 비해 생산라인을 전부 가동하는 기준으로 과거보다 3배 이상의 양산능력을 갖출 수 있다”고 말했다. 그는 “작년 매출 120억원 가운데 수출이 차지하는 비중은 25~30% 가량”이라며 “공장 이전을 마치면 올해보다 수출 비중을 높이고 국내 매출액도 늘릴 것”이라고 밝혔다. 새로 이전할 안성공장에서는 내년도 출시될 신제품 양산도 맡는다. 도너랜드의 기존 공장과 연구소는 내년 1월까지 순차적으로 이전할 계획이다.
도너랜드의 핵심역량은 매월 1~2개의 신제품을 꾸준히 출시할 수 있는 개발능력과 첨단 소재로 제품력을 극대화한 데 있다. 1993년 설립 당시부터 찰흙, 지점토 등 오래된 미술용 점토부터 출발해 지금은 나노클레이, 실리콘클레이, 오일클레이 등 첨단소재를 활용한 20여개 브랜드, 2000여종의 제품을 만들고 있다. 주력제품인 ‘천사점토’는 매출의 30% 이상을 차지하는 효자 아이템으로 인공 펄프를 주원료로 하는 나노소재 초경량 조색 점토로 부드러운 촉감을 구현했다. 모래가 넘쳐나는 사우디 등 중동지역에도 완구용 모래인 ‘뽀송이 모래’를 수출하고 있다. 뽀송이 모래는 보습제 오일 성분을 함유해 물이 없어도 쉽게 뭉쳐지고, 마르거나 굳지 않는 제품이다. 모든 제품 개발 과정에는 지금도 창업자인 김 대표가 관여한다.
도너랜드는 점토완구 완제품 제조를 넘어 완구에 교육 콘텐츠 결합한 형태로 사업영역 확대도 추진하고 있다. 김 대표는 “저출산 고령화로 인한 소비감소에 대응하기 위해 제품을 다양화하고 영유아동 교육 콘텐츠를 개발해 새로운 성장동력을 확보할 것”이라며 “어린이집, 유치원, 미술학원 등에서 도너랜드 제품을 다루고 이를 교육 콘텐츠와 연계하는 방안을 구상하고 있다”고 전했다. 도너랜드는 이미 수원여대 아동미술학과와도 산학협력을 맺고 관련 교육 프로그램을 개발하고 있다.


이정후는 지난 6월 최종 엔트리 명단에는 뽑히지 못했다. 대신 박건우(두산 베어스)의 부상으로 이달 중순 태극마크를 달았다. 거기다 성인 국가대표로서 국제대회 경험이라고는 지난해 아시아 프로야구 챔피언십이 전부다. 그런 이정후가 이번 대회에선 베테랑 타자처럼 노련한 모습을 보여주고 있다.
홍콩전에서 이정후(오른쪽)가 홈런을 친 뒤 홈에 들어오면서 오지환과 하이파이브를 하고 있다. [연합뉴스]
이정후는 지난 26일 '자카르타 참사'가 된 대만전(1-2 패)에서 2루타를 뽑으며 타격에 시동을 걸었다. 당시 대만 사이드암 투수 우셩펑에게 대부분의 한국 타자들이 꽁꽁 묶였는데, 이정후는 첫 타석부터 볼넷을 고르고, 장타를 치면서 막내답지 않은 패기를 보여줬다.
27일 인도네시아전(15-0, 5회 콜드게임 승)에선 2타수 2안타 2득점을 기록했다. 그리고 28일 홍콩전(21-3 승)에서는 1회 초 내야 안타를 시작으로 4회에는 2루타, 6회에는 2점 홈런을 쏘아올렸다. 그리고 9회 초 17-3으로 크게 앞선 상황에서는 솔로 홈런을 날렸다.
27일 오후 인도네시아 자카르타 겔로라 붕 카르노(GBK) 야구장에서 열린 인도네시아전에서 이종범 코치가 아들인 이정후의 보호대를 받아주고 있다. [뉴스1]
일본 야구의 전설 스즈키 이치로를 좋아하는 이정후는 컨택을 잘하는 교타자다. 프로에 데뷔한 지난해 179안타를 쳤는데 2루타는 29개, 3루타는 8개, 홈런은 2개였다. 올해는 132안타 중 2루타는 27개, 3루타는 1개, 홈런은 5개다. 그런데 이번 대회에서 친 7안타 중 2루타 이상인 장타는 5개였다.
국제대회에서 생소한 투수를 만나면 제 실력을 발휘하지 못하는 타자들이 종종 있다. 그러나 이정후는 자신의 실력보다 더 대담한 타격으로 기대 이상의 활약을 하고 있다. 아버지 이종범 대표팀 코치가 현역 시절 국제대회 승부처에서 해결사 역할을 해줬던 것처럼 이정후도 국제용 타자 면모가 보인다.


먼저, 네덜란드 정부는 자녀가 발열, 기침과 같은 증상이 없는 경우에 한 해 현재 불가피하게 맡길 곳이 없는 부모들을 위해 근무시간 동안 자녀를 돌봐주는 ‘긴급 돌봄 센터(noodopvang)'를 운영하고 있다. 의료, 물류, 쓰레기 처리, 소방관, 공무원 등 현 상황에서 필수적으로 투입되는 사람들은 출근해야 하지만 일반 유치원, 학교 등은 모두 문을 닫은 상태이기 때문에 육아 공백이 생기기 때문이다. 반드시 부모 양측이 현재 필수업종 종사자여야 한다는 엄격한 제한을 둔 것은 아니며, 부모 중 한 명이라도 해당하면 유동적으로 시설 상황에 따라 자녀를 맡길 수 있으며, 법에 따라 발생비용은 모두 정부에서 부담한다.
네덜란드에서는 임신하는 경우 병원에 가는 것이 아니라, 특별한 경우를 제외하고는 보통 거주지 인근 조산사 센터(verloskundigen praktijk)에 등록하고 배정받은 조산사(verloskundige)와 긴밀히 소통하면서 출산 전까지 일련의 검사들을 받는다. 그런데 이번 코로나19 사태로 이러한 절차도 영향을 받게 되었다. 예를 들어 네덜란드 5대 도시 중 한 곳인 우트렉(Utrecht)시의 경우, 대다수의 조산사 센터가 일시적으로 문을 닫은 상태이며, 상당수가 전화로 정기검진을 진행하기도 하고, 불가피한 경우에는 실제 대면 시간을 최소한으로 줄이기 위해 임산부들에게 물어보고 싶은 질문들을 사전에 이메일로 받은 뒤 진료를 보고 있다.
집에서 출산하지 않고 병원에서 하는 경우, 임산부가 코로나19 확진자가 아니면 정상대로 진행하지만 의료진은 평소 위생 관리 절차와 비교하면 더욱 신경 써서 마스크, 보호 안경 등을 착용하고 출산 서비스에 투입된다. 그리고 분만실에는 무조건 한 명으로 출입 인원을 제한하고 있어 대부분 배우자나 파트너 한 명만 분만실에 같이 있게 된다. 출산 후 6주 경과 시 조산사는 전화로 모니터링을 실시하고, 실밥 제거와 같이 필요한 경우에만 직접 방문하고 있다.
이혼한 부모의 경우, 이번 코로나19 사태로 이혼 당시 계약한 자녀 교섭 부분에 있어 마찰을 빚는 경우가 발생하고 있다는 보도도 있었다. 예를 들면 자녀 양육을 전담하여 기르고 있는 엄마 측에서 코로나19를 이유로 아빠 측이 아이들을 기존 동의한 횟수만큼 자녀를 만나러 오려는 것을 막는다는 것이다.


IT 산업과 관련해 미국의 지배력은 압도적이라 할 수 있다. 하지만 자동차 산업에 있어 특히 럭셔리 자동차 시장에 있어 미국 메이커의 지배력은 그리 크지 않다. 최근 기술이 크게 발전하면서 과거와 달리 상향 평준화를 이루고 있는 이때도 현대 자동차는 선두 그룹과 격차를 크게 줄여냈지만 럭셔리 자동차 시장에서 만큼은 독일 3사를 추격하지 못하고 있다.
하지만 2013년쯤이었던가? 자동차 시장은 크게 요동치기 시작했다.
새로운 플랫폼의 전기 자동차가 등장했기 때문이다. 일론 머스크가 이끄는 테슬라의 모델 S가 그 주인공이었다. 사실 테슬라가 최초의 전기차를 선보인 것은 아니지만 현재 전기차 시장에서 테슬라의 지배력은 압도적이다.
이유가 무엇일까?
전기차는 행정기간내에 폭발에 의한 개솔린이나 디젤과 같이 복잡한 설계를 필요로하지 않는다. 또한 개솔린과 달리 고회전이 가능한 모터 덕에 트랜스미션을 필요로하지 않는다. 그렇기 때문에 자동차 설계의 난이도는 그만큼 낮을 수 밖에 없다.
또한 엔진과 트랜스미션을 얹을 공간을 필요로하지 않으니 차량의 무게 중심이 보다 이상적이다.
전기차에서 구동계에 일반적인 자동차와 비슷한 부품이 필요한 것인 구동축 정도이다. 그렇다 보니 엔진 오일이나 트랜스미션 오일등 교체가 필요하지 않아 유지비 측면에서도 압도적으로 유리하다.
하지만 전기차엔 압도적인 용량의 배터리가 필요하다. 참고로 100KWh에 배터리 용량을 탑재한 테슬라의 전기차는 배터리의 무게만해도 800~900KG 정도 나갈 것으로 예측하고 있다. 물론 이런 압도적인 배터리 용량과 출력이 모델 S P100D 기준 제로백 2.4초라는 말도 안 되는 가속 성능을 이끌어 낸다.
최근에 나는 테슬라의 최신 SUV 모델 X 100D를 시승할 수 있었다. 테슬라가 최근 판매 네트워크를 손보면서 가격 인하를 단행했는데 모델 X Long Range로 모델명이 변경 되었다. 100KWh 배터리에 제로백 4.9초의 가속 성능을 가졌다.
이 차는 정말 짜릿한 성능을 가졌다. 편하고, 빠르고, 민첩하다. SUV라고 하기엔 크로스오버에 가까운 느낌이지만 이것이 테슬라가 추구하는 캐릭터인지도 모르겠다. 모델 S 역시 세단을 지향하고 있지만 4도어 쿠페형 세단에 가까운 느낌이기 때문이다.
SUV로써 압도적인 용량의 배터리가 차체 바닥면에 설치되어 있어 무게 중심에서 더할 나위 없는 조건을 갖추고 있다. 이것은 테슬라에 있어서 무척 중요한 부분이다. 왜냐면 아직 테슬라는 압도적인 운동 성능을 갖춘 자동차를 만든 경험이 없다.
하지만 이러한 구조는 운동 성능이 무척 뛰어난 기존 스포츠 성향의 SUV도 울릴만큼 압도적인 운동 성능을 가져다 줄 수 있다.
리뷰를 위해 테슬라 모델 X를 처음 시승했을 때 가장 놀랐던 부분이 모델 X의 생김새와는 다르게 정말 민첩한 운동 성능이었다. 이것은 SUV라고 하기엔 스포츠 세단에 가까운 몸놀림인데 일론 머스크가 바라는 이상적인 자동차의 구조가 바로 이런 것인가? 생각과 동시에 자동차에 대한 편견이 산산 조각난다.
모델 X는 옵션 구성에 따라 5인승과 7인승 그리고 6인승으로 구성할 수 있다. 안타깝게 6인승 옵션 구성이 가장 많은 비용을 지불해야 하는데 여유만 된다면 무조건 6인승 구성으로 옵션을 선택하라 이야기하고 싶다.
테슬라의 모델 S와 X를 시승하면서 가장 마음에 들었던 몇 가지 포인트가 있었는데 그 중 하나가 바로 시트 디자인이다. 인체공학적이면서 효율적이며 보다 나은 레그룸을 만들어주기도 한다. 6인승으로 구성할 경우 이러한 편안함을 2열 승객 역시 느낄 수 있다.
무엇보다 이 옵션의 진가는 2열이 독립 시트로 구성되어 있다는 것이다. 한 가지 안타까운 것은 이전에는 독립 시트 사이에 콘솔 설치와 관련된 옵션이 있었지만 최근엔 선택되지 않는다고 한다. 다행히 나는 내가 가장 이상적이라 생각하는 구성의 모델 X를 시승할 수 있었는데 앞좌석에 앉아있던 뒷좌석에 앉아있던 기존 자동차 플랫폼에서 결코 느낄 수 없었던 편안함을 느낄 수 있었다.
이것은 착석 자세와 무관하지 않으며 모델 X에 탑재된 에어 서스펜션과 무게 밸런스, 그리고 듀얼 모터와 그 안에서 터지는 풍부한 토크가 만들어낸 결과물이라고 할 수 있다. 이뿐만 아니라 테슬라가 만들어낸 인테리어의 묘한 분위기가 승객으로 하여금 알 수 없는 편안함을 가져다 준다.
테슬라의 일론 머스크는 기존 자동차 회사들을 꾸짖거나 비웃기라도 하듯 기존 자동차 시장에서 존재하지 않았던 기술들을 모델 X에 대거 투입시켰다. 이를테면 2열과 3열 승객이 승/하차를 할 때 사용하는 2열 도어 디자인에 팔콘 윙이라 명명한 독특한 개폐 방식이다.
이것은 일반적인 윙 도어와는 완전히 차별화 되는 방식으로 승객이 승/하차를 할 때 도어에 걸리적 거리는 불편함을 아예 초래하지 않는다. 이 도어가 동작하는 방식은 1피스 디자인이 아니라 관절 방식의 2피스 도어로 상대적으로 윙이 펼쳐지기 어려운 공간 내에서도 펼쳐지도록 설계되어 있으며 모든 동작은 버튼 하나로 이뤄지는 전동 방식을 채택하고 있다.
또한 이 도어의 몸체는 루프 라인까지 이루어져 압도적인 편의성뿐 아니라 비주얼까지 만들어내고 있다. 동시에 주변 사람들로부터 엄청난 시선을 이끌어내기도 한다.
이러한 편의성은 단순히 뒷좌석 승객만의 것은 아니다. 1열 역시 윙 타입의 디자인은 아니나 전동 방식으로 문을 여닫을 수 있다.
하지만 일론 머스크의 센스가 절대적이라 생각했던 것은 진정한 의미의 KeyLess 디자인을 통해 운전자가 차에 다가오면 아무런 액션을 취하지 않아도 운전석 도어가 자동으로 열린다는 것과 승차 후 브레이크를 밟는 것으로 도어는 자동으로 닫힌다는 것이다.
테슬라가 아니었더라면 10년이 지나도 이러한 컨셉을 담아낸 자동차를 볼 수 없었으리라 생각한다.
사실 미국이나 일본뿐 아니라 유럽의 자동차 메이커들에게 크게 자극이 될법한 디자인이다. 그들은 생각조차 못했으니 시도도 못했고 어쩌면 이런 것이 필요하다 생각조차 못했을지도 모르기 때문이다.
이런 파격은 대형 글래스 파노라믹 윈드 실드로 이어진다. 모델 S를 타본 경험이 있는 이라면 루프의 거의 모든 면을 유리로 덮은 것을 확인할 수 있었을 것이다. 모델 X에서는 이러한 혁신을 이어가 운전자에게 마치 천장이 뚫린 것 같은 착각을 일으킬 정도로 거대한 파노라믹 윌드 실드 디자인을 도입했다.
이거… 한번 경험해보면 신기하고 놀랍고 기분이 정말 좋아진다. 여기서 나는 남들과 개념이 완전히 다른 자동차를 운전한다는 느낌을 가져다 주는데 10년후의 미래를 자동차를 타는 것 같은 느낌마저 든다.
일론 머스크는 테슬라의 자동차의 구동계가 단순히 전기로 동작한다는 것을 뛰어 넘어 어쩌면 자신이 타고 싶은 아주 유니크한 디자인과 경험을 가져다 줄 수 있는 자동차를 만들고 싶었던 것 같다. 확실히 IT 전문가에 의해 다듬어진 자동차라는 것을 곳곳에서 느낄 수 있다.
테슬라의 탑 모델이라 할 수 있는 모델 S와 모델 X의 센터페시아에는 버티컬 비율로 정렬된 17인치 터치 스크린을 탑재하고 있다. 사용할 수 있는 모든 버튼을 태블릿 PC 형태에 스크린에 몽땅 집어 넣어버린 것이다.
이 거대한 스크린엔 최대 3가지 이상의 기능을 동시에 수행할 수 있으며 보여준다.
테슬라의 기술이 놀라운 것은 이 거대한 스크린의 MCU는 OTA에 의해서 언제든지 자유롭게 소프트웨어 업그레이드가 가능하다는 것이며 기능 추가는 물론 자동차의 성능까지 업그레이드 된다. 이를테면 전비가 좋아진다던지 반대로 나빠진다던지 또 가속 성능이 좋아진다던지 하는 일반적인 자동차에서 경험할 수 없는 놀라운 일들 말이다.
최근엔 오토-파일럿이나 완전 자율 주행을 위해 기본 설치된 카메라를 통해 블랙 박스 기능도 도입되었다. 별도의 블랙박스 설치 없이 USB 메모리에 특정 폴더를 만들어 두면 지속해서 영상을 저장해둔다. 참고로 영상의 품질은 무척 좋으며 Full HD 해상도 카메라로 촬영된다.
얼마 전 일론 머스크의 트위터를 통해 이슈가 되기도 했던 것이 서라운드 뷰 기능을 소프트웨어를 통해 지원해 줄까? 에 대한 일이었다. 실제 구현이 될지 모르겠지만 앞으로도 많은 것을 기대할 수 있는 자동차가 바로 테슬라의 제품이다.
이외에도 KT의 LTE 망을 사용해(8년 무료) 다양한 인터넷 라디오의 스트리밍 서비스를 즐길 수 있다. 무려 채널은 수 백개에 이르는데 시승하는 1박 2일동안 Jazz 24를 참으로 즐겁게 들었다. 뿐만 아니라 웹 브라우징도 가능하다. 이게 생각보다 무척 편하다. 이를테면 모델 X의 경우 옵션을 통해 오토-파일럿 기능을 누릴 수 있는데 막히는 구간에서도 가다 서다를 차량 스스로 반복하며 차선도 유지한다.
이 상황에서 간단한 웹 브라우징을 통해 식당이나 목적지 주변의 시설을 검색할 수 있고 간단한 정보도 얻을 수 있다. 추후 국내 교통 법규가 개정되어 완전 자율 주행이 가능해지면(테슬라는 모델 S와 X에 완전 자율에 대한 옵션을 준비되어 있다) 대형 스크린을 통해 엄청난 기술적 혜택을 입게 되는 것이다. 다만 영상과 관련된 서비스는 모두 제공되지 않는다.
테슬라 모델 X는 지면에 다 담을 수 없을 만큼 압도적인 스펙을 지니고 있다. 리뷰를 위한 시승에서 만약 내가 1억원대 초반에 차량을 선택한다면 나는 독일 3사의 SUV가 아닌 테슬라 모델 X를 주저하지 않고 선택할 수 있을 만큼 확신을 얻을 수 있었다.
모델 X의 주행 질감은 경쾌하고 부드럽다. 폭발적인 가속력을 지녔지만 거칠거나 무섭지 않다. 다만 심박동수가 급격하게 증가할 뿐이다.
이것을 가능하게 만드는 것이 바로 트랜스미션이 없다는 것이다. 기어 변속이 필요 없으니 이에 따른 이질감이 없다. 듀얼 모터 기술을 통해 모델 X는 가장 지능적인 4륜형 자동차로 변모하는데 엔진형 자동차에 비해 제어 능력이 뛰어난 덕분에 모델 X를 시승하는 동안 휠 스핀이라는 것을 단 한 번도 경험하지 않았다.
참고할 것은 전기차라서 휠 스핀이 안 나는 것은 아니다. 그만큼 테슬라의 제어 기술이 뛰어나다는 것을 의미한다.
그렇기에 수치적으로 제로백은 4.9초에 이르지만 비슷한 수치의 엔진형 자동차에 비해 훨씬 다이나믹하다. 변속에 의한 딜레이가 없으며 변속 때 강한 토크에 의한 휠 스핀이 없기 때문에 그 누구라도 모델 X의 가속 페달을 밟는 것 만으로 짜릿한 가속 주행을 이뤄낼 수 있다.
상대적으로 하드하게 셋팅된 서스펜션은 2.5톤에 이르는 거대한 모델 X의 차체에 롤링을 허락하지 않는다. 에어 서스펜션 고유 특성의 아주 부드러운 감쇄력을 얻을 수 없지만 생각 외의 승차감과 스포츠 성을 동시에 잡아낸다고 평가할 수 있다.
다만 상대적으로 안타까웠던 것은 듀얼 모터에 의한 AWD을 추구하지만 급격한 가속 상태에서 스티어링 휠을 조작하면 앞 바퀴에서 토크 스티어가 일어난다는 것을 감지할 수 있었다. 의외였다. 하지만 스티어링 조작에 따라 의도적으로 언더스티어를 낼 수 있고 오버스티어를 낼 수 있다는 것도 테슬라가 완성차 업체에서 부족할 것이 전혀 없다는 믿음을 갖게 만들어줬다.
테슬라 모델 X에서 유일하게 아쉬운 부분은 오디오 부분이다. 전기차로써 효율을 극대화하기 위해서 2옴짜리 드라이브 유닛을 사용한다. 문제는 이 부담을 고스란히 앰프 회로가 감내해야 한다는 것이다.
프리미엄 오디오가 탑재된 모델엔 별도의 서브우퍼까지 탑재되는 것으로 알고 있지만 초저역을 느낄 수 있을 만큼 다이나믹하진 않다. 다만 적절한 위치에 설치된 드라이브 유닛 덕에 공간감이라는 측면에서는 기대 이상의 사운드 스테이지를 기대할 수 있고 준비된 이퀄라이저를 통해 부족한 대역을 어느 정도 보정할 수 있다는 것은 다행이다.
마지막으로 충전에 대해 한 마디 하자면 테슬라는 수퍼 챠져 시스템을 갖추고 있다. V2 버전의 경우 시간당 최대 145KWh를 충전할 수 있는데 배터리 온도에 따라 충전량은 달라진다. 참고로 나는 120KWh까지 실제 충전되는 것을 목격할 수 있었는데 현재 전기차에서 가장 빠른 충전 속도이다. 1시간 정도면 완전 충정도 가능한 속도이다.
현재 테슬라는 서울을 중심으로 상당히 많은 개수의 수퍼 챠저를 설치했으며 천안, 대구, 부산, 진주, 강릉, 속초등에도 마련되어 있다. 이후 경기도내 대도시를 중심으로 추가 설치 계획을 밝히고 있으며 연말엔 최대 250KWh까지 충전이 가능한 수퍼 챠저 V3의 도입까지 준비하고 있다고 한다. 안타깝게 현재 모델 S나 X는 수퍼 챠저 V3를 지원하지 않지만 이 역시 업그레이드를 통해 기대해 볼 수 있다고 생각한다.
결론은 충전으로 인한 불편함은 크지 않다는 것이다.


오히려 오늘도 안보장사를 당당히 하고 있는 이들은 다름아닌 국내 친북 좌파세력 자신들입니다. 북한과 똑같은 주장(예시: 서울 불바다 발언 등)만 되풀이 하며 국민을 공포로 몰아넣기 때문입니다. 북한 노동당의 2중대가 따로 없습니다.
북한 당국은 두가지 뻔한 거짓말, 즉 (1) 북침설로 북한 주민을 공포로 떨게 만들어 선군정치를 정당화하면서, 동시에 남한 국민에게 매번 (2) 전면전 불사 운운해가며 공포심을 조장해 사실상 공물들을 기대합니다.
이에 적극 동조해온 좌파정권이야말로 반성은 커녕 주권국가라면 지극히 당연한 정당방위 성격의 대북 조치들조차 남북 군사대결로 치닫는다고 우리 정부를 비판해대니 반 정부, 반 민족적이고 반 통일적인 독재 옹호집단임에 틀림없습니다. 똑같이 무력보복이라도 했으면 아마 김 위원장 자신보다 기겁을 했을 태세입니다.
국내 친북 좌파세력은 한동안 민주당의 대통령 후보 1위감으로 꼽힌 반기문 유엔 사무총장처럼 최소한 국제상식에 걸맞게 북한에 대한 응징을 대내외적으로 선포했어야 옳았습니다. 알고 보면 반기문조차 당시 윤영관마저 내친 노 전 대통령이 미국 당국도 수긍할만한 인물이라며 파격적으로 내세운 꼭두각시 외교부장관이었던 셈입니다. 제3국이 참여한 합동조사단의 발표도 확실히 신뢰하지 않는다면 대한민국 국민도 아닐 것입니다.
북한 당국을 북한 주민보다 짝사랑하면서 동족이니 평화니 떠들며 자신들의 위선을 가장하고 있습니다. 만일 그렇다면 이완용도 동족이 되고 이완용의 매국행위도 평화였던 셈입니다. 마치 깡패에게 정기 상납하듯 햇볕정책과 허울좋은 남북경협을 통해 값싼 노동력만 착취하면서 김정일 일가와 평양시민의 사치생활을 돕거나 그들의 무기만 강화시켰을 따름입니다. 지난 10년간 돈으로 거짓 평화를 샀던 셈입니다.
정부는 대북 선전전보다 국민부터 설득해야 비로소 소통할 수 있습니다. 지금까지 비록 소통에 실패했더라도 북한 당국과 북한 주민을 구분해서 대응한다면 사실상 땅에 떨어진 국민의 안보의식도 회복시킬 수 있습니다. 국가는 군인 혼자 지키는 것이 아니라 국민의 안보의식이 필수적입니다.
김정일 부자와 평양시민이야말로 세상 누구보다 겁쟁이고 동시에 폐쇄적이지만 소위 나 죽고 너 죽자식 치킨게임에 능수능란한 조폭집단에 불과합니다. 만일 김정일이 실제로 베짱이 좋다면 특별열차나 타고 다니는 고소공포증 환자였겠으며 과거 미군이 카다피 숙소를 폭격한 직후 지레 겁먹고 두더지처럼 땅 속에 숨어다녀야 했겠습니까?
어차피 북한 당국의 두가지 뻔한 거짓말, 즉 (1) 북침설과 (2) 전면전은 논외로 치더라도 크고 작은 무력도발을 통해 국내 여론을 최대한 악화시켜 차기 정권을 기약할 가능성이 충분합니다. 특히 국민은 인내심이 부족하기 때문입니다.


영동지방을 중심으로 많은 비가 예보된 30일 오전 강원 강릉시 내 한 주택에서 한 공무원이 침수 피해를 막고자 모래주머니를 쌓고 있다./ 연합뉴스
밤 사이 소형 태풍급의 강풍을 동반한 많은 비가 쏟아지면서 전국 곳곳에서 피해가 잇따랐다.
30일 중앙재난안전대책본부에 따르면 29일 오전 0시부터 이날 오전 5시까지 누적 강수량은 제주 224.5㎜, 부산 해운대 140㎜, 경남 거제 136.5㎜, 울산 118.5㎜ 등 해안가 지역으로 많은 비가 내렸다.
◇해안가 중심으로 100㎜이상 폭우
물폭탄에 침수 피해가 속출했다. 부산에서는 30일 오전 1시27분쯤 기장군 한 농장이 “무릎 높이까지 물이 찼다”는 신고가 들어와 출동한 소방대원들이 펌프를 이용해 약 100t 가량의 물을 빼내야 했다. 0시47분쯤 동래구 온천동 한 노래방에서도 “지하에 물이 차오른다”고 신고가 접수돼 소방대원이 전기를 차단하고 배수조치를 하는 등 밤새 10건의 침수 피해가 났다.
0시29분쯤엔 기장군 한 다리 위에서 차량이 침수돼 운전자가 고립되기도 했다. 운전자는 자력으로 빠져나와 생명엔 지장이 없었다. 0시50분쯤엔 기장군 한 마을 입구 왕복 4차로 도로가 한때 침수됐다. 동래구 연안교, 해운대구 석대고가교 등 7곳의 도로에 물이 차 올라 오전 9시30분 현재 3곳의 도로에 차량 통행이 막혔다.
지난 29일 오후 10시20분쯤 부산 사하구 당리동에 강풍으로 넘어진 통신전주./ 부산소방재난본부
울산 울주군 서생면에서는 주택 1동이 침수돼 일가족 5명이 인근 숙박업소에 대피해 머물고 있다. 또 서생면 비닐하우스 침수로 구조대가 60대 남성을 구조하기도 했다.
경남에서는 지난 29일 오후 11시40분쯤 김해 외동의 한 공동주택 신축공사 현장 내 길이 60m, 높이 10m의 옹벽이 유실됐다. 인근 빌라 주민 11가구 17명이 긴급히 인근 모텔로 대피했다. 김해시는 현재 옹벽 유실과 관련한 안전조치를 진행중이다. 30일 오전 0시30분쯤엔 창원 의창구 도계동 도로 옆 사면이 무너지기도 했다. 이 사고로 약 1시간30분 가량 차량 통행에 지장이 생겼다. 현재는 복구돼 차량 통행이 정상화됐다.
전남 순천과 광양에선 각각 아파트 상가 지하와 병원 장례식장 일부가 침수돼 배수 작업이 이뤄졌다. 침수로 인한 재산 피해는 발생하지 않은 것으로 알려졌다. 전남 고흥에선 강풍에 전신주가 쓰러져 소방당국이 조치하는 등 모두 12건의 안전조치가 이뤄졌다. 고흥과 보성에선 7㏊의 농경지가 물에 잠기기도 했다.
◇초속 30m 이상 바람 분 제주 등 곳곳 강풍주의보
강풍피해도 잇따랐다. 제주에서는 최대 순간 풍속 초속 30m 이상의 강한 바람이 불면서 항공기 10여편이 결항되고, 도로의 가로수가 뽑히는 등 20여건의 강풍 피해가 발생했다.
제주도소방안전본부 등에 따르면 전날 오후 9시부터 30일 오전 6시까지 강한 바람에 가로수가 쓰러지고 간판이 떨어져 23건의 안전조치를 했다. 제주국제공항에선 바람 영향으로 10여편의 항공기가 결항했다. 제주시 연동과 이도2동, 서귀포시 성산읍 삼달리 등에서 가로수가 뿌리째 뽑히거나 쓰러졌다.
제주시 이호1동에서는 캠핑 트레일러가 강풍에 밀려나기도 했다. 제주시 연동에 있는 주택에서는 지붕 일부가 파손돼 날아가는 피해도 있었다. 또 공사장 펜스가 바람에 쓰러지고 건물 유리창이 깨지는 피해가 발생했다.
지점별 최대 순간 풍속(초속)은 한라산 삼각봉 33.1m, 제주공항 31.1m, 한라산 윗세오름 29.5m, 성산읍 수산리 27.8m, 제주시 건입동 27.2m, 선흘 26.2m, 고산 25.5m 등이다. 제주지방기상청은 30일 오전 4시를 기해 제주도 전 지역에 강풍주의보를 발효했다. 이날 오전까지 바람이 초속 10~16m로 강하게 불어 추가 피해가 우려된다며 안전사고가 없도록 주의를 요구했다.
30일 오전 2시39분쯤 전남 해남군 송지면 앞바다에서는 접안된 배를 정리하려던 선주 A(63)씨의 관리선이 높은 파도에 밀려 좌초되기도 했다. A씨 등 3명은 소방 구조대에 의해 무사히 구조됐다. 전남 고흥에선 강풍에 통신전주가 쓰러져 소방당국이 조치하는 등 모두 12건의 안전조치가 이뤄졌다.
부산에서도 가로수·통신전주가 쓰러지고 담벼락이 무너졌다. 30일 오전 0시35분쯤 중구 영주동 한 주택 담벼락이 일부 무너졌고, 1시16분쯤엔 사하구 장림동 한 도로에서는 가로수가 넘어졌다. 오전 5시1분쯤엔 중구 한 초등학교에서 철문으로 된 정문이 인도 쪽으로 엎어지고 29일 오후 10시20분쯤 사하구 당리동 한 도로에서 통신전주가 쓰러지기도 했다.
경남지역에선 창원과 김해, 거제, 통영, 사천, 남해 등 현재 8개 시·군에 강풍주의보가 발효된 가운데 이들 지역 중심으로 가로수가 넘어지고, 간판이 떨어졌다는 신고가 잇따랐다.


국매 상권에서 유망아이템을 찾는 것은 의미가 없다. 유망아이템이라고 해 서 바로 성공으로 직행하는 것은 아니기 때문이다. 창업자들 역시 한번에 대박을 터뜨리는 아이템보다는 꾸준한 수익이 담보될 수 있는 안정적인 아 이템을 선호하는 경향이 더 높기 때문이다.
최근 국내 창업동향을 살펴보면 먼저, 실수요 중심의 창업시장이 형성되 고 있다는 점이 특징이다. 대부분의 창업예정자들은 아직까지 관망세가 지배 적 인 반면, 오랜 준비기간을 경험한 실수요 중심의 창업예정자들은 서서히 창 업시장을 노크하고 있는 것으로 분석된다.
최근 창업자들의 공통된 니즈는 창업시장의 불안감이 완전히 사라지지 않 은 상황에서 안정지향형 창업에 대한 요구가 크다는 점이다. 따라서 투자 금 액을 최대한 높이는 아이템보다는 최소비용을 들여서 안정적인 수익을 올 릴 수 있는 아이템에 대한 수요가 늘고 있다.
희망 상권 역시 주 5일 근무가 일반화되면서 아파트상권에 대한 선호도가 점차 높아지고 있는 추세다. 최근 들어서 상승세를 나타내고 있는 상권은 분당 수내역 상권, 평촌 평촌역 상권 등 배후에 풍부한 아파트 주민층 수 요 를 확보한 상황에서 지하철 역세상권 특성을 띠면서 동시에 직장인 수요층 까지 분포된 상권이 상종가를 날리고 있다.
또한 오피스 상권에 대한 선호도도 아주 식은 것은 아니다. 창업자들 역 시 일할 때 일하고, 쉴 때 같이 쉰다는 마인드가 있기 때문에 일요일은 쉰다 는 개념에서는 오피스 상권에서 창업하는 수요 역시 잠재시장을 형성하고 있다.
가장 안정적인 수익을 올릴 수 있는 아이템 중 하나는 역시 외식업 아이템 이 우선시 된다. 먼저 주택가 상권과 오피스 상권이 만나는 복합 상권에 는 식사 메뉴와 저녁 술 메뉴를 포괄할 수 있는 보쌈, 보리밥, 칼국수를 포괄 하는 보쌈전문점, 석갈비전문점, 부대찌개전문점 등이 틈새 아이템으로 떠 오르고 있다. 또한 오피스 상권의 틈새 아이템으로 건강을 생각한 일본라 면 전문점과 이자까야를 결합한 형태의 아이템이 각광을 받고 있다.
외식업계의 새 바람 중 하나는 기존의 1,000원 김밥시장에 대한 업그레이 드 추세이다. 1,000원 김밥집이 우후죽순으로 생겨나면서 매출부진 업소 에 대한 업종 변경 아이템을 찾는 수요 역시 늘어나고 있다. 1000원 김밥전문 점을 대체할 수 있는 아이템으로는 저가중화요리를 표방하면서 배달을 하 지 않는 중화풍 분식집, 떡볶이를 테마로 한 토종분식점, 오피스 상권에서 는 잔치국수를 테마로 한 토종분식점이나 주먹밥전문점 등이 대안 아이템 으 로 떠오르고 있다.
판매업 아이템으로는 질이 떨어지는 저가 화장품전문점에 맞서 고품질의 천 연화장품과 피부관리숍, 또는 천연화장품과 경락서비스를 결합한 형태의 아 이템이 상권에서 각광을 받고 있다. 최근 아로마포미 같은 브랜드는 전국 적 으로 150개 이상의 체인점을 열기도 했다.
주부창업자들의 영원한 베스트셀러 아이템인 유아동복전문점이나 속옷전문 점에 대한 수요도 꾸준한 상황이다. 아울러 실속 있는 아이템에 대한 선호 도가 늘어나면서 체인점 형태의 편의점이 아닌 독립점 형태의 편의점이 출 현하고 있다. 방법은 전수창업 형태로 이루어진다. 업종을 불문하고 전수 창 업 형태의 창업을 선호하는 수요층은 계속 느는 추세다.


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당신 가게도 문전성시를 이룰 수 있다!많은 사람들이 창업을 꿈꾸고 있다. 팍팍하게 돌아가는 샐러리맨의 삶이 지겨워서든 아님 좀 더 나은 미래를 위해서든, 자기만의 가게를 갖는 것은 아마도 모든 소시민이 갖는 꿈일지도 모른다. 그러나 자기만의 솜씨나 기술만 믿고 뛰어들기엔 이쪽 세계가 만만치가 않다. 매년 식당 창업자들의 60% 정도가 1년 안에 폐업 상황으로 내몰리고 있으며 그나마 20% 정도는 겨우 현상유지에 급급해하는 실정이다. 극단적으로 말해 개업한 열 곳 중 한 곳만이 살아남는 확률이다. 이는 요식업에만 한정된 얘기가 아니다. 정도의 차이는 있겠지만 미용실, 사우나, 호텔, 병원 등 전 분야에 걸쳐 폐업률은 상당히 높은 것으로 알려져 있다.
의욕을 갖고 시작한 가게에 손님 대신 파리만이 들끓고 있다면, 이보다 더한 비참함은 없을 것이다. 그런데 뭔가 이상하다. 같은 업종의 옆집 가게는 손님들이 줄을 서며 기다리고 있는 것이 아닌가?같은 상권에서


인천지방세무사회는 23일 오전 11시 한국세무사회관 6층 대강당에서 제 1회 정기총회를 개최했다.
이금주 인천지방세무사회장은 이날 인사말을 통해 “지난해 6월 14일 창립총회 이후 대과 없이 인천지방회가 단시일 내에 안정될 수 있었던 것은 모두 회원 여러분의 적극적인 참여와 협조 덕분”이라며 “먼저, 인천지방회 초대 회장으로 취임하면서 약속했고 인천회의 가장 큰 업무인 인천지방세무사회관 구입 문제를 여러분의 참여와 협조에 힘입어 인천시 교통연수원 맞은편에 인천지방세무사회관을 마련하게 됐다”면서, “인천회원의 여망대로 신축된 건물로 회관을 마련하지 못한 아쉬움이 있지만, 예정대로 진행된다면 6월 중 잔금이 지불되고 리모델링을 거쳐 8~9월경에는 새로운 인천회관으로 입주가 가능해질 것 같다”고 소회를 밝혔다.
인천회관이 들어앉을 토지는 189평이며 건물은 60평 정도이다. 구입가는 약 20억 원 정도이고 낡은 기존 건물을 수선하여 사용하는데 약 2억 5천만원의 비용이 소요된다.
이 회장은 이어 지난해 8월 30일 인천회 회직자 100여명을 모시고 회직자 워크숍/10월 10일과 11일 220여명의 회원님이 참여한 인천지방회 추계회원세미나/11월 6일에는 일본 구주북부세리사회와 국제교류간담회/12월 5일에는 다수의 국회의원과 인천광역시장을 초대하여 150여명의 회원과 함께 송년회/회원 및 직원 교육을 확대하여 실시(연수교육위원 중 강사를 전문분야별로 집중 육성하고 다양하고 시의성 있는 교육을 권역별로 확대하여 실시/회원을 위한 특화된 심화교육을 실시하였으며, 직원교육은 인천, 부천, 고양, 의정부 등 권역별로 총 8회에 결처 15,500여명이 수강) 등의 활동을 소개했다.
아울러 코로나19로 인하여 집합교육이 어려워서 법인세 및 종합소득세 교육은 동영상으로 대체하여 실시하고 있으며, 오는 7월 부가가치세 실무교육도 동영상으로 실시할 예정이라며 회원들의 많은 참여를 당부했다.
이 회장은 “교육업무는 반드시 지방회로 이관은 본회장님과 지방회장단 간담회 시 7개 지방회장님의 공통된 의견”이라며 “이를 위해 지방회 회원이나 직원 교육 시 사전승인제도를 사후 보고로 바꾸고, 교육비 정산도 회계연도 단위 또는 반기 단위로 할 수 있도록 관련 규정을 개정해야 한다”고 강조했다.
이와 관련, “인천지방회는 2019년 11월 하순 이러한 내용을 포함한 회칙 및 제규정 개정안을 본회에 건의했다”며 본회에서 전향적으로 회칙과 제규정을 개정해 주기를 요청했다.
이 회장은 “인천지방세무사회 위상제고를 위한 대외 협력활동을 강화하기 위해, 납세협력 동반자인 인천지방국세청과 각종 신고간담회와 인천광역시와도 마을세무사 간담회 등을 꾸준히 개최하여 지역사회에서의 세무사 역할을 확대시키겠다고 말했다.


지난주에 강원도 평창 켄싱턴 플로라에서 열린 ‘목회자를 위한 가정교회 컨퍼런스’에 잘 다녀왔습니다. 오대산 입구에 자리 잡은 이곳은 가을 하늘이 맑고 단풍이 곱게 물든 정겨운 느낌을 주는 곳이었습니다. 갈 때는 지난 평세 때 오셨던 예일교회의 목사님 부부와 함께 가면서 좋은 교제를 나누었습니다.
이번 컨퍼런스를 통해서 얻은 것 가운데 하나는 방향성에 관한 것입니다. 저희 부부는 ‘가정교회 원리와 실제’를 수강했습니다. 15년차, 10년차, 8년차 등 앞장서 가는 교회들을 보면서 보고 따라갈 수 있는 모델이 있다는 것이 얼마나 감사한 일이던지요. 가정교회 5년차 이상 된 교회만 참석하는 삶공부였는데 10명 정도의 사람들이 모여서 각 교회에서 고민하고 갈등하는 문제들을 놓고 토론을 하면서 답을 찾아가는 식으로 진행되었습니다. 이 과정을 거치면서 많은 부분들이 해결이 된 것 같습니다. 이 사역은 무엇보다도 주님이 기뻐하시고 원하시는 일이기에 우리가 열심히 달려가야 합니다. 영적 가족 공동체 안에서 끊임없이 크고 작은 일들이 일어나지만 우리가 걷는 이 길이 결코 잘못된 길이 아니기에 연약한 목자 목녀와 목장을 더 배려하고 섬김으로써 함께 가는 길이어야 함을 깨닫게 되었습니다.
또 하나는 목회의 치열함에 관한 부분입니다. 저도 나름대로 잘 챙겨서 한다고 했지만 설교와 6년차가 되면서 조금씩 쉽게 가려는 마음이 있는 것을 발견하게 됩니다. 기도, 전도, 삶공부 등 전반에 걸쳐서 좀 더 최선을 다해야 함을 깨우치는 기회가 되었습니다. 저에게 맡겨주신 귀한 사역임을 깨닫고 부지런히 더 깨어서 더 충성할 때 주께서도 기억하실 줄 믿습니다.


조현재는 급기야 수맥봉을 꺼내 들고 안방 수맥 탐사에 나섰다. 그는 어이없어하는 아내의 모습에도 아랑곳하지 않고 수맥 찾기에 집중했다. 수맥 탐사에 몰두하던 조현재는 무언가를 발견한 듯 놀라움을 감추지 못했다고 해 궁금증을 유발한다.
조현재는 본격적으로 풍수를 공부하기 위해 박민정과 함께 전문가를 찾았다. 강의를 듣던 중, 조현재는 “어떻게 하면 저희가 더 활활 탈 수 있는가?”라고 질문하며 부부 금실을 자랑했다. 이에 박민정은 “나를 타 죽일 셈인가”라며 부끄러워했다.


변호사로서 답하기 참 어려움을 느끼는 것이 바로 위 제목과 같은 질문이다. 생각보다 많은 분들이 그 예상을 %로 말해주기를 바란다는 것을 깨닫게 되었다. 변호사로 일한 햇수가 늘어남에 따라 본인의 예측이 완전히 빗나가는 경우도 생겨나고 있는터라 승패를 미리 예측하는 것이 쉽지 않음을 더욱 더 절감하고 있다.
여기까지 적다보니 스스로도 다소 모순적이라고 느껴지는 것이, 경험이 쌓이면 예측력이 높아져야 하는데 그렇지 않다니 이상하기도 하다. 물론 경험이 없는 분들보다는 훨씬 더 높은 확률로 예측할 수 있다고 생각하고 있기는 하다. 그러나 분명히 틀리는 경우도 있다.
왜 그럴까 생각해보면, 재판이란 증거에 대한 판단만으로 결론이 나는 것이 아니고, 판단자의 세계관, 즉, 도덕적인 판단이 상당한 영향을 미치기도 하기 때문이 아닌가싶다. 본인이 주로 다루는 사건유형에서는 그러한 점이 더욱 강하게발현된다고 느껴진다. 문제는 판단한 분의 그러한 결론에 대해 도덕적인 차원에서도 수긍하기 어려운 경우도 매우 많다는 점인데, 이러한 점에 대해서는 나중에 기회가 있다면 따로 생각해보기로 한다.
이야기를 듣는 분이 승패가능성에 대해 자세한 이야기를 듣고 싶어하는 것을 잘 알면서도 쉽게 답하기 어려워하는 또 하나의 이유는, 전문가가 아닌 분들이 설명을 오해할 가능성을 염려해서이다. 사람은 자기가 듣고 싶은 말만 듣는다는 말이 있지 않는가. 실제로 하나의 가능성으로 설명한 것을 두고, 마치 변호사가 그것을 보장한 것처럼 생각하는 경우도 경험하였다. 변호사의 설명은 여러 가지 전제를 두고 가능성측면에서 이야기하는 것인데, 앞의 전제는 무시하고 결론만 두고 마치 변호사가 확약한 것처럼 이해한 것이 아닌가 싶다. 이러한 점은 의뢰인과 변호사 사이의 신뢰에 큰 영향을 주게 되므로 더욱 더 조심하여 대화를 하는데도 그런 일이 생겼다.
하여간 %로 말씀드리기 어렵다고 해도 꼭 그렇게 답해주기를 바라는 분이 계신다. 내 기준으로는 이길 가능성이 높다, 높지 않다, 반반은 되지 않을까 싶다라는 정도가 최선의 답이다. 그 이상 정확하게 답하지 못하는 것을 탓한다면 더 할 말이 없고, 본인의 능력부족을 자인할 수밖에 없다.


이는 다름 아닌 문구 전문회사 레이테크코리아 소속 노조원들이 겪은 일이다. 실로 안타까운 점은 이 사례가 노조원들이 사장에게 나날이 겪는 온갖 괴롭힘 중 하나에 불과하다는 점이다. 사실 이들은 2013년부터 노조원이라는 이유로 사장의 온갖 괴롭힘에 시달려 왔다.
회사가 갑자기 정규직 노동자들에게 기간제 근로계약서를 작성할 것을 요구하자, 이를 부당하게 여긴 노동자들이 금속노조에 가입해 투쟁에 나섰다. 이들은 정규직 노동자라고는 하나 정말 최저임금만 받고 일해 온 중장년 여성노동자들이었다. 이들이 투쟁하리라고 예상하지 못한 회사는 종전대로 고용을 보장하겠다며 한 발 후퇴했지만 이후 회사는 아버지에게 경영을 물려받은 새로운 사장이 나서 노조원들을 본격적으로 괴롭히기 시작했다.
사장은 노조원들을 자진퇴사시키려는 목적으로 공장을 서울에서 안성으로 이전했다가 다시 서울로 옮겼으며, 제대로 된 휴게실도 없고 환기도 잘 되지 않는 열악한 작업환경에서 근무하도록 지시했다. 레이테크 여성노동자들이 겪은 인권침해가 너무 심각한 나머지 ‘KBS 9시 뉴스’ ‘PD수첩’ 등 방송과 언론에 여러 차례 보도됐고, ‘2015년 올해의 성평등 걸림돌’로 선정될 정도였다.
2016년부터 사장은 노조원들이 속한 포장부 물량을 외주화하고 휴업을 실시하는 등 고용조정을 압박하기 시작하다가 2018년 1월 포장부 폐지를 이유로 노조원들 전부를 영업부로 배치전환하고 올해 4월 전원을 정리해고했다. 서울지방노동위원회는 지난 9월 정리해고가 부당해고 및 불이익취급의 부당노동행위에 해당한다고 판정했다. 현재 복직이 이뤄진 상황이나 사장은 다시 희망퇴직자를 모집하는 등 재차 정리해고를 진행할 예정이다.
사장은 “과거 공장이전은 조합원들을 솎아 내기 위한 것” “금속노조 가입한 게 아주 벼슬이죠?” “대한민국의 암적인 존재” 등 노조원과 노조활동에 대한 혐오를 드러내는 언동을 일삼아 왔다.
노동위 배치전환 및 정리해고 구제신청 사건 심판회의에서 사장은 노조혐오 말고는 노조원만을 배치전환하고 정리해고한 납득 가능한 이유를 제대로 들지 못했다. 심지어 사장은 해고 기간 임금상당액에 약간의 위로금을 지급하고 근로관계를 종료하는 내용의 중재안마저 거부하면서 공익위원들을 당혹하게 했다.
구제신청이 인용된 경우에도 사장은 제도의 공백을 최대한 활용해 자신의 피해를 최소화하면서 노조원들의 불이익을 지속시켰다. 원직이 아닌 다른 부서로 복직시키면서 발생한 분쟁상태를 활용해 임금 지급을 회피하는 한편, 다시 새로운 불이익처분을 행하는 식이다.
이쯤 되면 노조혐오 의사를 가진 사장이 체계적으로 사업장 내 노동조합 제거를 추진하고 있다고밖에 달리 볼 여지가 없다.
새삼스러운 일도 아니지만, 현행 노동관계법상 레이테크 사장이 행한 불법행위에 대한 수사·처벌이 제대로 이뤄지기만 해도 상당한 효과가 있을 텐데, 이게 제대로 되지 않고 있다는 점이 가장 큰 문제다. 관할 고용노동청이 부당노동행위·폭행 등 레이테크 사건을 기소의견으로 검찰에 송치하는 데만도 한참이 걸렸는데 검찰 단계에서도 1년이 넘도록 감감무소식이다. 백번 양보해 다른 건은 그렇다 쳐도 명백한 임금체불이 거의 2년간 지속되고 있음에도 지급여력에 관한 별다른 수사 없이 기소조차 전혀 진행되지 않는 것은 납득할 수 없다.
덕분에 사장은 노조원들의 자진퇴사를 압박할 목적으로 폭행·폭언 및 모욕·부당배치전환·부당해고·임금체불 등 갖가지 괴롭힘 수단을 거리낌없이 휘두르고 있다.


쇼핑은 분명 집 안에서가 아니라 공공장소인 상점에서 일어나는 일인데도, 개인과 가정오락 난에 포함하니 좀 이상할 수도 있다. 우리는 지금 영국인 얘기를 하고 있으므로, 이 말은 영국인의 경우 집 밖에서의 활동도 개인적인 행동이거나 가정활동의 하나가 될 수 있다는 뜻이다. 대다수 사람에게 쇼핑은 사회적 오락이 아닐뿐더러 가사에 불과하다. 그래서 쇼핑은 일 (work) 관련 장에서 다루었어야 했다.
그러나 당신은 쇼핑이 일 밑에 있는 것을 보면 아마도 이상할 것이다. 쇼핑이 일이라고는 여겨지지 않기 때문이다. 개념으로서의 쇼핑과 현실 활동으로서의 쇼핑은 흥미로우나 잘못된 만남이다. 즉 우리가 얘기하는 쇼핑에 대한 추상적인 개념과 직접적인 경험의 대비를 말하는 것이다. 미디어, 조사자, 사회문제 해설자들 사이에서 그리고 일상 대화 속에서 쇼핑을 얘기할때는 쾌락주의, 물질주의적, 개인주의적 관점에만 초점을 맞추는 경향이 있다. 특히 쇼핑중독, 쇼핑중독 치료, 광고의 힘, 섹스와 쇼핑을 다룬 소설, 쇼핑과 자기탐닉, 쇼핑의 즐거움, 여가로서의 쇼핑, 사람들의 필요도 없는 물건을 있지도 않는 돈으로 산다는 것 등을 논의할 때는 거의 그런 쪽으로만 초점을 맞춘다.
쇼핑은 위에서 말한 모든 것을 뜻할 때도 있다. 그러나 부자나 젊은 사람을 제외한 보통사람의 쇼핑 경험은 정신나간 쾌락주의 이미지와는 딴판이다. 일상에서의 쇼핑은 대개 비축 행위다. 자질구레한 생활용품들, 즉 식품, 음료, 가루비누, 화장지, 전구, 치약 등을 산다. 이는 물질적 자기만족 행위라기보다는 수렵채집인이었던 우리 선조들이 옛날부터 해오던 일일 뿐이다. 쇼핑은 생산의 눈으로 보면 일이 아니고 소비활동이다. 그래서 그들은 소비자다. 그러나 많은 쇼핑객에게는ㅡ서비스 제공이라는 개념으로 보면ㅡ이 것은 일이다. 특히 무보수로 하는 서비스다.
반면 쇼핑을 짜증나는 자질구레한 일이라 여기는 사람에게도 쇼핑이 즐거운 여가활동이 될 수도 있다(최근 조사에서 72퍼센트의 사람들이 지난달에 즐기기 위해 쇼핑을 했다 한다).


아무튼 이래저래 우리의 역사는 앞으로 점점 어렵게 되었습니다. 이 판국에 무슨 낯으로 감람나무를 증거할 수 있겠습니까? 그러나 욕을 먹더라도 우리는 증거해야 합니다. 그것은 하나님께서 원하시는 일이기 때문입니다. 그리 크지는 않지만, 만일 그 뒤를 이어 새로 씻어 세우는 우리의 역사가 따르지 않았던들, 하나님의 위대한 역사가 어떻게 될 뻔했습니까? 실로 아찔한 순간이 아닐 수 없습니다.
한편 하나님께서는 매사에 실로 용의주도하시다는 것을 다시금 실감하게 됩니다. 그러나 하나님의 역사는 일대 위기에 직면하고 있습니다. 여러분은 더욱 굳게 뭉쳐 이 난관을 헤쳐 나가는 역군이 되어야 합니다. 한 사람이라도 남의 집 불구경하듯 하는 일이 있어서는 안 되겠습니다. 더욱 분발해 주시기를 바라는 바입니다.
여러분이 잘 아시다시피, 하나님은 당신의 큰일을 빈틈없이 수행하기 위해 일꾼을 짝지어 내세우는 것이 상례입니다. 그러므로 이들은 마땅히 훌륭한 한 쌍이 되어야 할 터인데, 거의가 그렇지 못하여 암투와 갈등을 일삼아 왔습니다. 예컨대 사울과 다윗, 베드로와 바울의 경우가 그렇고, 심지어 세례 요한과 주님의 경우도 예외가 아니었습니다. 그런데 오늘날 두 감람나무 역시 문자 그대로 앙숙이 되어 있습니다. 그런데 이 경우 하나의 공통된 특징은 언제나 전자가 후자를 괴롭힌다는 것입니다. 나는 여기서 잠시 베드로와 바울
184 에덴의 메아리7권
의 고사를 회상해 보면서 오늘날 두 감람나무의 사이를 재검토하려고 합니다.
베드로와 바울의 갈등에 대해서는 이미 여러 차례 말씀드렸습니다마는, 두 종은 똑같은 하나님의 불과 같은 성령을 받은 사도였으나 각자 하나님으로부터 맡은 바 사명이 다르고, 따라서 가르침이 달랐기 때문에 한동안 심한 갈등을 빚게 되었습니다. 베드로는 마치 대원군이 쇄국정책을 써서 외국 사람이 일체 범접을 못하게 한 것처럼, 할례와 모세의 율법을 강조하여 이방인이 은혜 받는 길을 막았으나, 바울은 주의 지시에 따라 할례와 모세의 율법을 폐지시키는 데 앞장서고 이방인의 전도에 주력했던 것입니다. 그리하여 두 사람 사이에 갈등이 일어나고 이들을 따르는 많은 신도들은 서로 상대방을 비방하고 손가락질했던 것입니다. 그러나 바울이 새로운 지시를 받아 움직일 때에는 베드로가 하던 일은 필요 없게 됩니다. 따라서 바울에게 흡수되어야 하는 것이 하늘의 섭리입니다.


해남군은 오는 24일 ‘끝자락 가을품은 달마고도 힐링축제’를 개최한다. 문체부 공모선정 코리아둘레길 활성화프로그램으로 열리는 이번 행사는 남도명품길 달마산 달마고도에서 한반도의 마지막 단풍이 머무는 가을여행을 주제로 늦가을의 정취를 만끽할 달마고도 걷기행사를 비롯해 숲속음악회, 달마장터, SNS 이벤트 행사 등이 열린다. 해남군이 주최·주관하고, 미황사·(사)대한산악연맹 해남군연맹이 후원하는「달마고도 힐링축제」는 해남 달마산과 미황사 일원에서 개최되며, 오전 10시부터 시작되는 명품길 힐링체험은 미황사-관음암터-문수암터-문바우재-미황사(6.75km)를 걷는 코스로 진행하며, 숲길을 걷는 동안 숲속 시식회와 버스킹 공연도 즐길 수 있다. 또 SNS이벤트도 진행할 예정으로 자녀동반 참여자와 10인이상 단체참가자 그리고 너덜, 단풍나무, 봄에 내가 심은 나무 등에서 사진 찍어 올리기를 통해 해남 농산품을 지급할 예정이다. 참가하고자 하는 관광객은 사진을 찍은 후 해남만남 페이스북 페이지-게시글에 댓글을 등록하면 된다. 빼어난 산세와 다도해의 절경이 어우러진 해남 달마산에 조성된 달마고도는 자연을 훼손하지 않기 위해 기계를 쓰지 않고 돌 하나하나를 지게로 날라 조성한 수제 명품길이다. 2018년 봄 우리나라 걷기여행축제, 한국관광공사 선정 6월의 걷기여행길, 2018년 국가균형발전사업 우수사례에 선정된 바 있다. 미황사 또한 2019년부터 2020년까지 한국관광100선으로 선정되었으며 지난 9월에는 제4회 전라남도 친환경디자인상 공모전에서 공공 공간 기설치분야 최우수상으로 선정된 바 있다.
지난 11월 9일, 사랑의 기저귀 전달식 및 수시나눔, 주거환경개선 봉사 활동 펼쳐
국제로타리 해남공룡클럽(회장 김수석)은 지난 11월 9일 사랑의 기저귀 전달식 및 2차로 수시나눔, 주거환경개선 봉사 활동을 펼쳤다. 이날 해남공룡클럽에서는 1차로 수년 동안 실시해 온브랜드 봉사인 기저귀 전달식을 갖고, 2차로 수시나눔, 주거환경개선봉사를 통하여 어려운 가정에 전등, 방충망 등을 교체해 주었다. 김수석 회장은 "주말 바쁜 일정 속에서도 참석 해주신 역대회장님, 분과위원장님, 회원 및 해남공고 인터렉트 학생들에게 사랑의 나눔 봉사를 펼쳐줘서 매우 기쁘고 고맙게 생각한다" 며 "앞으로도 지속적으로 다양한 봉사활동을 펼쳐나가겠다" 고 말했다.
농어촌공사 해남완도지사, 지역 농업인단체장 명예지사장으로 위촉
민삼홍 한국농업경영인 해남군연합회장, 윤광례 한국여성농업인 해남군연합회장에 대한 명예지사장 위촉
한국농어촌공사 해남완도지사(지사장 김규장)는 지난 11일 농업인과의 적극적인 소통과 현장 중심의 경영을 위해 해남지역 농업인단체장을 명예지사장으로 위촉했다. 해남지사는 11일 지사장실에서 민삼홍 한국농업경영인 해남군연합회장, 윤광례 한국여성농업인 해남군연합회장에 대한「명예지사장 위촉식」을 가졌다. 이날 명예지사장으로 위촉된 2개 단체장은 해남완도지사의 주요업무와 사업추진현황에 대해 보고받고 고천암 배수갑문 현장을 둘러보며 수리시설 관리 등 공사 사업에 대한 공감과 다양한 의견을 개진하였다. 또한 지사는 시설관리, 지역개발, 수질개선 등 다양한 분야에 걸쳐 명예지사장을 중심으로 의견을 공유하고 농업인과 소통하는 현장경영을 할 것이라고 강조했다. 김규장 지사장은 “고객과 직접 소통하는 투명하고 청렴한 행정을 위해 마련한 제도”라며, “앞으로도 농업인들과 함께 농어촌을 위해 지역현안 및 역점사업을 지속적으로 추진해 나갈 것”이라고 말했다.
한국농어촌공사 해남·완도지사, 나눔경영 실천을 위한 어촌항 정화작업 실시
한국농어촌공사 해남·완도지사(지사장 김규장)는 지난 10월 11일(금) 지사직원 20여명이 해남군 황산면 성산어촌항에서 해양쓰레기를 수거하는 환경정화행사를 실시하였다. 이날 행사는 제18호 태풍 “미탁”으로 밀려온 부유물과 쓰레기를 1톤 가량 수거하고 환경오염에 대한 심각성과 공감대를 형성하는 환경정화 활동을 실시하였으며 성산어촌계는 해남·완도지사에서 시행하는 어촌뉴딜사업 추진지구이며 1社1籿 자매결연 마을로 어촌지역의 쾌적한 생활환경을 만들기 위하여 함께 노력하고 있다. 한국농어촌공사 해남·완도지사 김규장 지사장은 "앞으로도 농어촌 주변환경을 쾌적하게 하기 최선을 다하겠다"고 밝혔다.
오는 19일 서울 동아미디어센터 광장 대국민 선포식
제1회 해남미남축제에서 개최된 2020 해남방문의 해 군민 선포식 장면 해남군이 ‘2020 해남방문의 해’를 추진한다. 해남군은 민선7기 새로운 관광도약을 위하여 적극적인 관광산업 육성을 통한 관광객 400만 시...
‘요람에서 노년까지 행복한 해남’함께 만들어요
7년연속 합계출산율 전국 1위를 차지한 해남군은 지난 9일 지역주민들과 함께하는 아이사랑 유모차 축제를 열었다. 올해로 5회째를 맞는 축제는 합계출산율 1위 달성을 축하하고, 지역내 출산친화 분위기 조성을 위해 매년 개최되고 있다. 기념식에서는 해...
해남군, 땅끝 솔로탈출 여행 16일 개최
"올 가을엔 땅끝 해남에서 솔로 탈출하세요"
해남군청 전경 해남군은 제6회 땅끝 솔로탈출 여행을 오는 11월 16일에 개최한다. 광주 및 전남도내 미혼남녀 40명을 대상으로 실시되며 대흥사 관광단지 일원에서 1박 2일동안 인연 만들기에 나설 예정이다. ...
해남문화원, 우수 지방문화원 선정 전라남도지사상 수상 장면 해남문화원(원장 김종호)이 전남문화원 중 우수 지방문화원에 선정되어 전라남도지사상을 수상했다. 해남문화원은 지난 5일 무안 승달문화예술회관 대공연장에서 ...
해남군은 오는 24일 ‘끝자락 가을품은 달마고도 힐링축제’를 개최한다. 문체부 공모선정 코리아둘레길 활성화프로그램으로 열리는 이번 행사는 남도명품길 달마산 달마고도에서 한반도의 마지막 단풍이 머무는 가을여행을 주제로 늦가을의 정취를 만끽할 달마고도 걷기행사를 비롯해 숲속음악회, 달마장터, SNS 이벤트 행사 등이 열린다. 해남군이 주최·주관하고, 미황사·(사)대한산악연맹 해남군연맹이 후원하는「달마고도 힐링축제」는 해남 달마산과 미황사 일원에서 개최되며, 오전 10시부터 시작되는 명품길 힐링체험은 미황사-관음...
제1회 해남미남축제에서 개최된 2020 해남방문의 해 군민 선포식 장면 해남군이 ‘2020 해남방문의 해’를 추진한다. 해남군은 민선7기 새로운 관광도약을 위하여 적극적인 관광산업 육성을 통한 관광객 400만 시대를 열어가고자, 그 첫 단추로 2020 해남방문의 해 사업을 추진한다. 이를 위해 군은 다양한 관광상품 기획, 전 군민이 함께하는 관광수용태세 확립, 관광인프라 구축을 적극 추진해 나갈 계획이며, 이를 대내외에 알리는 대국민 선포식을 오는 11월19일 서울 동아...
한국농어촌공사 해남완도지사(지사장 김규장)는 지난 11일 농업인과의 적극적인 소통과 현장 중심의 경영을 위해 해남지역 농업인단체장을 명예지사장으로 위촉했다. 해남지사는 11일 지사장실에서 민삼홍 한국농업경영인 해남군연합회장, 윤광례 한국여성농업인 해남군연합회장에 대한「명예지사장 위촉식」을 가졌다. 이날 명예지사장으로 위촉된 2개 단체장은 해남완도지사의 주요업무와 사업추진현황에 대해 보고받고 고천암 배수갑문 현장을 둘러보며 수리시설 관리 등 공사 사업에 대한 공감과 다양한 의견을 개진하였다. 또한 지사는 시설...
해남군청 전경 해남군은 제6회 땅끝 솔로탈출 여행을 오는 11월 16일에 개최한다. 광주 및 전남도내 미혼남녀 40명을 대상으로 실시되며 대흥사 관광단지 일원에서 1박 2일동안 인연 만들기에 나설 예정이다. 이번 여행에서는 나선희 스피치커뮤니케이션즈 대표를 초청하여 「마음을 얻고 싶다면, 따뜻하게 표현하라」는 주제로 연애특강 프로그램을 진행할 예정이며, 로테이션 미팅, 커플게임, 대흥사 나들이, 최종 커플 결정전 등 다양한 프로그램을 통해 자연스러운 분위기 속에서 만남...
윤재첡기자
해남문화원, 우수 지방문화원 선정 전라남도지사상 수상 장면 해남문화원(원장 김종호)이 전남문화원 중 우수 지방문화원에 선정되어 전라남도지사상을 수상했다. 해남문화원은 지난 5일 무안 승달문화예술회관 대공연장에서 개최된 제11회 전남문화원의날 기념식에서 전남도내 문화원들 가운데 전국공모사업 중 가장 많은 공모사업에 선정되어, 추진 평가에서 우수지방문화원에 선정되어 전라남도지사상을 받았다. 이날 기념식에서는 또한 해남문화원 김계호 부원장이 문화원 공모사업 중 생활문화동호회활...
해남군, 연말까지 해남사랑상품권 5% 특별할인