현재 레이저 절단기의 유저 중 80%가 임가공 시장에 있으며 레이저 절단기를 이용하는 시장을 크게 전기/전자, 통신 분야, 조선으로 볼 수 있다.
콘테이너선을 건조하던 예전에는 조선에서 특별히 레이저를 쓸 데가 없었다. 그런데 LNG선 등 특수선에 스테인리스가 많이 사용되면서 많이 사용되고 있다. 조선업에 쓰이는 스테인리스는 두꺼워봐야 12~20t이기 때문에 요즘 나오는 레이저 절단기로 다 절단할 수 있다. 그래서 그쪽 시장이 많다.
그리고 두 번째는 인테리어 분야다. 환경 문제 때문에 함부로 나무를 베지 못하게 되면서 이를 대체할 수단으로 재생할 수 있는 스틸의 사용이 늘고 있다. 이처럼 인테리어 분야의 시장이 커져 있고 또 반도체산업 역시 큰 시장이다. 여기에 요즘은 건축도 다 판금으로 하면서 레이저 가공기와 펀칭기를 이용하지 않을 수 없게 되었다. 무엇보다 지저분하거나 힘든 일은 사람이 하지 않기 때문에 이러한 장비들의 사용이 늘어나고 있다.
2. 국내 레이저 절단기의 유통현황은?
대리점이 있긴 하지만 대부분 새로운 시장을 발굴하고 시장 정보를 얻는 차원에서 대리점을 운용한다. 고객 역시 레이저 절단기가 고가의 장비인만큼 대리점을 통하기 보다는 직접 본사에서 구매한다.
3. 귀사의 기업경영에 있어 애로사항은?
현재 가장 어려운 것은 환율이다. 장비를 수입하는 업체들 대부분이 이야기하는 대표적인 문제다. 그리고 두 번째는 다른 경쟁업체도 마찬가지지만 어떻게 하면 빠른 시간 안에 사후관리에 대응하느냐는 것이다. 임가공업체에게 장비가 멈추는 것은 하루하루가 굉장한 손해기 때문에 바로 조치해줘야 한다. 우리는 사후관리를 위한 인력을 많이 충원했지만 인원이 많다고 해서 해결할 수 있는 문제가 아니다.
지금 우리가 국내에 보급한 레이저 가공기는 전산망으로 다 연결돼 있다. 기계가 고장이 나면 인터넷을 통해서 그 기계를 다 점검하고 고치기도 한다. 또 중요한 부분이 고장났을 때 사람이 가서 해결해야 하는 부분은 직접 가기도 한다. 이처럼 빠른 시간 안에 조처할 수 있도록 이런 쪽의 고민을 많이 한다. 부품은 창고에 갖다 놓으면 되는 것이기 때문에 부품의 보유 여부는 큰 문제가 아니다. 바로 엔지니어를 얼마만큼 수준 있게 키우느냐가 더 큰 문제다. 보통 레이저 가공기 엔지니어를 트레이닝 하는 데 5년이 걸린다. 굉장히 오랜 시간이 걸리는데 여기에 상당히 많은 투자를 하고 있다.
한국에 지금 트럼프의 레이저 절단기가 상당히 많이 깔려 있다. 그런데 아무리 기계가 좋아도 사후관리가 안 되면 있으나 마나다. 그쪽에 굉장히 많이 신경을 쓰고 있다. 그 부분이 신경이 많이 쓰이는 부분이고 또 굉장히 어려운 부분이기도 하다. 가능하면 고객에게 가장 가까이 가려고 노력을 많이 한다.
4. 향후 레이저 절단기의 기술개발 방향은?
예전에는 레이저 장비를 돌리려면 많은 조작이 필요했다. 또 이를 위해서는 나름대로 어느 정도 숙련된 경험을 요구했다. 그런데 지금은 가능하면 사람이 손을 대지 않고도 작업을 할 수 있도록 되고 있다. 단순히 버튼만 누르면 작업이 이뤄지게끔 그렇게 발전한 것이다. 한 예로 헤드나 노즐을 교체하는 것도 자동화되면서 기계 자체적으로 해결할 수 있다. 기계를 개발하는 기술자들이 그런 쪽에 초점을 많이 맞춘다. 현장에 기계를 설치하면 아무나 편안하게 기계를 가동할 수 있게끔 하는 것이다. 관리도 사람이 하는 것이 아니라 기계 스스로 할 수 있게끔 그렇게 기계가 발전한다. 요즘에 출시되는 레이저 절단기는 다 그렇게 나온다. 작업자를 편안하게 만들어 주는 것이다. 또 파워가 높아지면서 생산성을 향상시키는 방향으로 개발되고 있다.
5. 국내 레이저 절단기 시장의 향후 전망은?
레이저 절단기의 80%가 임가공 시장에 있는데 지금 중소업체 그리고 임가공업체에서 이구동성으로 하는 이야기가 레이저 시장이 포화 상태가 아니냐는 이야기를 한다. 그런데 한국은 앞으로 계속 발전할 수 있는 시장을 갖고 있다. 가까운 일본 시장과 비교하자면 한국의 레이저 임가공 비용이 일본보다 비싸다. 그리고 인건비도 비싸기 때문에 경쟁력이 없는 것이다. 그렇다고 일본에서 사용하는 기계가 국내 것보다 특별히 좋은 것도 아니고 비슷한 수준이다. 오히려 고출력으로 가면 한국이 더 많다.
일본보다 한국이 임가공 비용은 더 비싼데도 이익을 내지 못하는 원인은 관리에 있다. 기계는 돈만 주면 다 산다. 그런데 그 기계를 어떻게 운용하고 관리하느냐는 문제에 관해서 우리는 일본에 비해 한참 뒤져있다. 그래서 이윤 창출이 안 되는 것이다.
지금도 이렇게 보면 임가공 쪽을 잘 알고 있는 사람들은 관리 시스템이 다 좋다. 하드웨어인 기계 외에도 소프트웨어에 상당히 많은 투자를 한다. 십여 년 전에는 거의 유저들이 레이저 가공기를 단독기계로 샀다. 그런데 지금은 웬만하면 자동화 시스템을 많이 접목시킨다. 요새 나가는 장비의 80%가 그런 자동화 장비를 다 장착해서 나간다.
요즘 한국이 상당히 불황이라고 하는데도 연간 판매되는 레이저 절단기가 200대 정도 된다. 그럼 작은 시장이 아니다. 경기가 조금만 더 좋아지면 레이저 가공 시장은 상당히 크게 성장할 것이다. 게다가 다행스러운 점은 근래 중국의 노동법이 개정되면서 인건비가 올라가다보니 특별히 중국 현지에서 제조업으로 이윤을 남길 수 없는 상황이 되었다. 그러한 물량이 다시 한국으로 돌아오면서 한국에 있던 제조업체들이 바쁘다. 이러한 요인은 한국 시장에 상당히 긍정적이다. 때문에 레이저가공기 시장은 앞으로도 지속적으로 성장할 것이다.
6. 향후 귀사의 기술개발과 기업경영 방향은?
한국트럼프가 현재의 사옥으로 이전한 지 1년 됐다. 그 1년 동안 사실 많은 준비를 해 왔다. 올해부터는 고객들에게 쇼룸을 개방하고 기술세미나를 연간 1~2회 실시할 예정이다. 또한 우리 기술자들이 고객들이 모르는 절단 분야를 해결할 수 있도록 어플리케이션 센터라는 부서를 하나 만들었다. 어떤 특수한 제품을 절단하지 못 하거나 용접하지 못 한다든지 하는 기술적인 어려움을 우리가 해결해 주는 것이다.
두 번째는 관리다. 예를 들어 독일같은 경우는 레이저 장비를 5대 샀을 때 2~3명이 기계를 돌린다. 소프트웨어가 잘 되어 있기 때문에 가능한 이야기다. 그런데 우리나라는 5대의 장비에 5명의 인원이 다 필요하다. 소프트웨어가 안 된다는 이야기다. 그런 쪽으로 우리가 많은 도움을 주기 위해 상당한 노력을 기울일 것이다.
또 자동화 부분을 많이 어필하려고 하고 있다. 한국의 고객들도 자동화를 고려해야 한다. 임가공업체에 가 보면 공간을 잘 활용하지 못하고 있는데 정확한 관리를 통해 그러한 것을 체계화될 수 있도록 자동창고 등을 통해 도와주려고 한다. 쇼룸이라는 게 단순히 우리 장비를 보여주는 게 아니라 실제 임가공에서 향후 방향을 제시하고 효과적인 관리 시스템도 알려주는 차원에서 만든 것이다.


그간 다른 지역보다 식량 상황이 나은 것으로 알려졌던 북한의 수도 평양에도 식량 배급이 중단된 것으로 전해지면서 세계 주요 언론들은 북한의 식량난이 위험수위에 달했다며 일제히 비중있게 보도했습니다. 해외 언론들은 특히 최근 남북 관계가 경색된 가운데 해마다 계속된 한국 정부의 대북 식량, 비료 지원이 아직 이뤄지지 않은 데 대해 상당한 우려를 나타냈습니다. 서지현 기자가 전해드립니다. 미국의 유력 일간지 '워싱턴 포스트'가 지난 달 15일 1면에 북한의 식량난을 비중있게 보도한 데 이어 미국을 비롯한 세계 각 국 언론은 3일에도 북한 식량난이 악화되고 있다며 일제히 다양한 분석 기사를 보도했습니다. 해외 언론들은 특히 한국의 대북구호단체 '좋은벗들'이 최근 발간한 소식지에서 북한 당국은 수도 평양의 전 구역에서 4월부터 6개월 동안 식량 배급을 중단하기로 했다고 전한 내용을 인용해 상세히 보도했습니다. 미국의 신문 '인터내셔널 해럴드 트리뷴', IHT는 3일 북한의 기아 사태에 대한 장문의 기획기사에서 남북, 북미 간 긴장 상황이 고조되는 데다 국제 곡물가격 급등, 지난해 수해 피해의 영향 등이 겹쳐 북한 주민들의 식량난이 가중될 것이라고 보도했습니다. IHT는 '좋은벗들'을 인용해 대부분의 북한 고위 계층이 거주하는 평양에서마저 6개월간 식량 배급이 중단됐다며 이는 명백히 강경 정책을 견지한 미국, 한국 정부와 북한의 핵 프로그램 신고를 둘러싼 교착상태가 이어지는 상황에서 북한 당국이 식량을 비축해 두려는 행동이라고 분석했습니다. 한국 농촌경제연구원의 김영훈 연구위원은 IHT와의 인터뷰에서 북한의 식량난은 정치적 분위기에 특히 더욱 취약하다고 밝혔습니다.
정치적 분위기가 나쁠 때는 시장의 매점매석이 발생하고, 당국은 향후 상황에 대비하기 위해 식량 배급량을 줄이기 때문이라는 것입니다. 김 연구위원은 이는 특히 취약계층에게는 엄청난 희생으로, 식량난이 올 해 더욱 악화될 것이라는 것은 명백하다고 말했습니다.
IHT는 특히 북한은 풍작일 때도 전체 주민을 먹일 수 있는 식량의 20% 가량인 1백만 t의 곡물이 부족한 데 올해는 지금까지 어떠한 지원 요청도 하지 않았다며, 북한은 지원 요청을 하는 대신 관영 '조선중앙통신'을 통해 한국의 이명박 대통령을 맹비난했다고 우려를 나타냈습니다. 미국의 '블룸버그' 통신 역시 3일 한국 정부의 대북 쌀, 비료 지원이 아직 이뤄지지 않았다며 한국 정부는 지난 2000년 이후 매년 40만~50만 t의 쌀과 식량을 제공해왔으나 지난 2006년 7월 북한의 미사일 시험 발사로 중단됐다가 지난해 3월 쌀과 비료 지원에 다시 합의한 바 있다고 상세히 소개했습니다.
프랑스의 'AFP 통신' 역시 이 날 '절망적인 북한, 수도에 식량 배급 중단'이란 제목의 기사에서 북한의 식량 부족이 너무도 심각해 수도의 엘리트 시민들에 대한 식량배급 마저 중단됐다고 전했습니다. 'AFP 통신'은 평양 시민들 사이에서는 평양과 다른 도시에서 4월부터 아사가 시작될 것이고, 5월에는 대량 아사로 이어질 것이라는 말이 돌고 있다고, '좋은벗들'을 인용해 전했습니다.
'AFP 통신' 역시 북한과 한국의 신임 보수 정부와의 관계가 보다 악화되고 있는 가운데 북한 정부는 아직 한국 정부에 대해 쌀과 비료 지원 요청을 하지 않았다고 강조했습니다. 미국의 'AP 통신' 역시 '좋은벗들'을 인용해 평양에 식량 배급이 중단됐다고 보도하며 북한은 2천3백만명의 국민을 먹일 식량을 해외 원조에 의존하고 있으며, 세계식량계획, WFP는 북한이 최악의 식량 위기 상황에 직면할 수 있다고 최근 경고했다고 강조했습니다.


직장인들에게 매일 출근할 때 마다 와이셔츠를 고르는 일은 여간 번거로운 일이 아니다. 더더욱이나 기성복 형태의 와이셔츠는 내 체형에 최적화 되어 있지 않아 업무를 보는데 불편한 점이 많다. 이러한 문제를 해결하기 위해서 인공지능 기술을 활용하여 고객 개개인에게 스타일부터 체형까지 맞춤형 셔츠를 제작해 주는 스타트업이 오리지널 스티치(Original Stitch) 이다.
“모든 옷장에 맞춤 셔츠를 ‘이라는 비전하에 2013년에 실리콘밸리에서 창업한 오리지널스티치는 소매, 칼라, 버튼, 주름 등 셔츠의 디테일한 부분까지 10억개의 패턴을 활용해 개인화된 맞춤형 셔츠를 주문할 수 있다. 또한 400 개 이상의 고품질의 원단을 선택할 수 있으며, 드레스 셔츠, 캐주얼 셔츠, 정장 셔츠, 개성있는 셔츠 등 다양한 셔츠를 개인이 원하는 방식으로 디자인하여 최소 5 분이내 주문이 가능하다. 현재 40만명이 가입되어 있으며, 구매고객중 70%이상이 재 구매하는 높은 충성도를 보이고 있다.
오리지널스티치는 원래 실리콘밸리의 엔지니어들이 옷을 사러가는 것을 귀찮아 한다는 것을 알고 온라인으로 맞춤형 셔츠를 제작배송해주는 다이렉트 커머스(DTC)형태로 출발하였다. 고객들에게 맞춤형 셔츠를 제작하여 배송한다는 아이디어는 좋았으나 문제는 고객들에게 온라인에서 자신의 체형에 딱 맞는 사이즈 와 스타일을 제공한다는게 여간 쉬운일이 아니라는 것이다.
오리지널스티치는 이러한 문제를 해결하고 고객 개개인에 맞는 스타일 과 사이즈를 제공하기 위하여 컴퓨터 비전(Computer Vision) 및 인공지능(AI) 기술을 활용하여 고객에게 맞춤형 셔츠를 제공해 주고 있다. 별다른 장비 없이 사용자들이 간단하게 스마트폰의 전용앱(App)으로 사진만 찍으면 자신에게 맞는 최적화된 스타일 및 사이즈 제안 할 수 있도록 스타일봇(Stylebot) 과 바디그램(Bodygram) 이라는 서비스를 개발해 제공하고 있다.
스타일봇은 인공지능 스타일리스트(Stylist) 서비스로 인공지능이 고객성향을 분석해 개인에게 맞는 셔츠 스타일을 추천해 준다. 스타일봇은 스마트폰으로 얼굴 과 손목사진을 찍어서 업로드 하면 사진정보를 기반으로 사용자의 성별, 연령, 인종, 피부색을 분석해 오리지널스티치가 보유한 10억가지 패턴중에서 고객에게 맞는 맞춤형 셔츠를 추천해 준다. 스타일봇은 구글의 인공지능 알고리즘인 텐서플로어(Tensorflow)를 기반으로 컴퓨터 비전 라이브러인 OpenCV 와 색상평가도구인 Pantone 에서 얼굴의 특징과 피부색을 감지하여 ‘The Science of Beauty’ 라는 책의 정보를 알고리즘에 추가하여 사용자게 맞는 색상, 디자인, 모양을 자동으로 추천해 선택 가능하도록 하였다.
바디그램은 자신의 체형에 맞는 맞춤형 셔츠를 제작할 수 있도록 체형사이즈를 측정하는 서비스로 초기에는 컴퓨터 비전 기술을 기반하여 자신이 즐겨입은 셔츠의 오른쪽 아래에 A4용지를 놓고 촬영하게 되면 24시간 이내에 셔츠사이즈를 분석해 개인화된 맞춤형 셔츠를 제작해 주는 방식으로 서비스를 제공하였다.
이러한 측정 방식의 정확도를 보기 위하여 블롬버그(Bloomberg)기자가 드레스 셔츠를 주문하는 실험을 진행하였는데 셔츠가 가슴주위에 너무나 착 달라 붙고 소매가 너무 긴 제품을 보내주는 등의 정확도에 문제가 있음이 드러났다.
이러한 신체사이즈의 오류를 개선하고 정교한 측정을 위하여 오리지널스티치는 2018년 5월에 스마트폰으로 정면전신사진 및 측면 전신사진을 찍어서 올리는 방식으로 바디그램의 측정방식을 변경하였다. 전면과 측면의 전신사진 과 신장, 체중, 성별, 나이를 입력하면 주위배경에서 피사체만 자동으로 추출하여 골격을 감지, 어깨와 목 주위 등 전신 16개요소를 측정하여 정교하게 신체사이즈를 추출해 낸다. 800여명의 다양한 인종, 체형 데이터 와 전문재단사 측정값을 사용한 데이터와 비교한 결과 측정값이 1센티 이내의 오차에 그쳐 정밀도가 99%에 달하는 것으로 나타났다.
오리지널스티치는 바디그램 기술을 자사 사이트 뿐만 아니라 다른 기업들도 신체사이즈 측정 데이터를 활용할 수 있도록 데이터플랫폼인 바디뱅크(BodyBank)를 구축해 제공하고 있다. 바디뱅크의 데이터를 이용하고자 하는 기업에게 API를 제공해 바디그램 데이터를 활용해 각 기업에 맞는 서비스를 제공할 수 있도록 하고 있다. 이미 8월에 에어위부(Airweave)와 제휴를 맺어 사용자의 체형에 맞게 각도 조정이 가능한 침대를 생산할 때 바디그램 데이터를 활용할 수 있도록 하고 있다.
디지털트랜스포메이션 시대에 패션산업에서 개인화된 맞춤형 서비스 제공 과 반품율을 줄이기 위해서 먼저 선행되어야 하는 것이 고객의 체형데이터를 정교하게 분석할 수 있는 서비스를 제공하는 것이다. 이를 위해 일본 온라인 의류판매 회사인 조조는 신축센서가 부착된 바디슈트인 조조슈트(Zozo Suit)를 제공해 체형데이터를 분석하고 있으며, 아마존은 2017년에 인수한 바디랩스(Body Labs)가 개발한 3D바디스캔 기술을 이용하여 고객의 체형데이터를 확보하고 있다.


올해로 11회를 맞은 물환경대상은 물과 환경을 지키는 데 솔선하여 탁월한 업적을 이룬 개인이나 단체를 격려하는 상으로 환경운동연합, SBS, 환경부가 공동으로 주최하고 한국수자원공사, 한국환경공단, 한국상하수도협회, 한국지하수・지열협회, 한국수자원조사기술원이 후원하고 있다. 한편 이들의 활약상을 담은 SBS물환경대상 방송은 SBS웹사이트를 통해 다시보기로 볼 수 있다.
“낙동강은 저에게 숙제와 같아요”
임희자 경남시민환경연구소 정책실장
지난 12월 20일 4대강 재자연화를 촉구하며 기자회견에 나선 임희자 정책실장(오른쪽) ⓒ환경운동연합
임희자 정책실장은 대학생이던 1991년 낙동강 페놀사건을 경험했다. 상수원이라고만 생각했던 낙동강이 기업들의 공장 폐수와 대도시의 하수처리장으로 변해있는 것을 알게 되면서 졸업과 동시에 환경운동에 몸을 담았다. 그로부터 30여 년이 지난 지금까지 주민 중심 관점과 지속가능성 관점의 조화를 추구하며 낙동강 물 문제 해결에 앞장서 왔다.
임 실장은 가장 기억나는 성과로 2000년 「낙동강특별법」 제정을 꼽는다. 이 법을 통해 10년 동안 지속된 위천공단 문제와 남강댐 문제를 해결할 수 있었기 때문이다. 이 과정에서 임 실장은 주민과 시민단체 간 소통 역할에 전념했다. “아무리 반대하는 사람들이라도 만나고 소통하다 보면 답이 보인다.”라며 “낙동강 숙제는 우리가 더 많이 주민을 만나고 소통하면 된다.”라고 강조했다.
이러한 경험 때문이었을까. 4대강사업 이후 어민 피해가 발생하자 가장 먼저 낙동강 어민을 찾아다니며 피해현황을 조사하고 정부에 대책을 요구했던 것도 임 실장이었다. 2018년 낙동강 보 개방으로 광암들에 피해가 발생했다며 농민들이 반발했을 때도 임 실장은 농민들을 찾았다. 환경단체에서 왔다는 얘기에 주민들은 임 실장이 마을에 들어오는 것 자체를 막기도 하고 ‘빨갱이’ 같은 포악한 욕지거리를 쏟아내기도 했다. 그래도 임 실장은 이들을 만나러 갔다. 임 실장은 “우리들이 요구하는 것은 특정한 인사만이 아니라 영남 주민 전체를 위한 것이라는 걸 얘기한다. 그렇다고 소수 주민을 희생시키면서 관철시키려는 것이 아니라는 걸 이해시키면 그들의 감정도 누그러지고 마음을 풀어간다. 광암들도 그런 과정을 경험했다”고 말했다.
2010년 6월 초 4대강사업으로 발생한 함안지역 침수피해 문제를 알리는 기자회견을 가다가 교통사고가 나기도 했다. 차를 폐차시킬 정도의 사고였고 그녀는 팔을 크게 다쳤다. 그러나 바로 다음날 예정되어 있던 달성보 문제를 알리는 기자회견을 진행했다. 지난 20여 년 동안 임희자 실장을 지켜봤던 이철재 생명의강특별위원회 부위원장은 “경험적 관점에서 임희자 실장에게 낙동강은 또 다른 숙명일지도 모른다.”고 말한다.
임 실장은 “이 지역에서 살아가야 할 아이들은 여기서 물을 먹어야 하고, 많은 생명은 저 강이 있어야 살아갈 수 있기 때문에 항상 잘 지내고 있는지 살펴봐야 되는 숙제와도 같다”라고 말한다. “얼굴에 철판을 깔아도 혼자서는 못한다.”는 임 실장은 “함께 하는 사람들”이 운동의 원동력이라고 말한다. 한편 그녀는 이번 수상으로 받은 상금을 조직과 4대강 자연성 회복 운동에 기부하겠다고 밝혔다.
“백령도 물범은 내가 지킨다”
박정운 황해물범시범사업단 단장
박정운 황해물범시범사업단 단장 사진제공 박정운
박 단장이 멸종위기에 처한 점박이물범과 인연을 맺은 것은 2007년부터였다. 당시 녹색연합은 해양수산부 연구과제로 백령도 물범에 대한 조사와 지역 주민 인식 증진 사업을 했다. 사업을 시작하면서는 ‘물범 서식지 보호지역’이라는 목표를 당장에라도 이룰 수 있을 것이라 생각했다. 그러나 “물범만 중요하냐? 우리의 생계가 더 중요하다”라는 지역 주민의 저항은 만만하지 않았고 사업의 속도를 내기도 어려웠다.
한차례의 좌절 이후 박 단장이 다시 백령도에 집중한 것은 몇 해 더 지난 2014년이었다. 당시 백령도에는 주민 활력이 부족해 무엇을 같이 할 수 있는 상황이 아니었다. 박 단장은 한 달에 보름을 섬에 머물며 주민들과의 관계를 형성하는 데 애썼다. 서해 최북단 핵심 군사 요충지로서 각종 보호정책에 묶인 상태로 형성된 지역 정서를 이해하는 데 오랜 시간이 걸렸다. 박 단장은 이를 ‘백령도의 시간’이라 표현한다.
꾸준한 박 단장의 노력에 성과가 나타나기 시작했다. 2017년 백령중학교 학생들과 ‘점박이물범 동아리’를 만들었고 2019년에는 백령고등학교에도 물범 동아리가 생겼다. 작은 학교지만 전교생의 20퍼센트가 동아리원이라고 하니 제법 큰 규모의 동아리다. 학생들의 지속적인 활동과 성장이 거듭되면서 학부모 인식도 변하기 시작했다. 2019년에는 물범 관련 연구를 장래 희망으로 밝히는 학생이 생겼고, 대입 자기소개서에 물범보호활동을 적은 것이 전국 우수사례로 꼽히기도 했다. 학생들이 섬에 활력을 불어넣자 2013년 창립된 이후 주춤했던 ‘백령도 점박이물범을 사랑하는 사람들의 모임(점사모)’도 자극을 받아 움직이기 시작했다. 이를 두고 박 단장은 “주민 생활 속에 스며들면서 주민들과 어떻게 일을 해야 할지 알아갔던 게 진짜 성과”라고 말한다.
박 단장과 점사모는 물범 조사 및 연구를 밑바탕으로 다양한 사업을 펼쳤다. 물범과 지역사회의 공존을 모색하는 해양생태관광사업에 이어 주민 대상 점박이물범 생태해설사 양성도 인기 있는 사업이었다. 해양수산부와 공조해 물범을 보호대상해양생물 지정하고 황해 점박이물범 종합관리계획을 수립하기도 했다. 최근 물범 인공쉼터 조성도 손에 꼽히는 협력 사례다.
박 단장은 할 일이 많아 숨 쉴 틈도 없을 지경이라고 말한다. “현실적으로 현재 물범 보호구역 지정은 쉽지 않다”면서도 “이젠 내가 아니어도 물범을 이야기할 수 있는 동아리와 점사모 등 두 주체가 생겨 다행”이라는 박 단장의 최종 꿈은 점사모와 함께 물범을 중심으로 백령도의 지속가능 계획을 추진하는 것이다.
통영 앞바다엔 쓰레기 줍는 사람만 있어요
통영 용남면 화삼어촌계
통영 용남면 화삼어촌계가 진행한 연안 폐스티로폼 수거 캠페인 사진제공 지욱철
바다는 늘 풍성한 수산자원을 제공해줬고 배를 띄워 나가면 돈을 벌 수 있었다. 그러다 굴 양식업이 유행하면서 바다가 변하기 시작했다. 폐어구와 폐스티로폼 부자(부이)가 늘어나고 300만 평에 달했던 해양보호생물 잘피 군락지가 감소했다. 어류와 해조류가 감소하고 도시로 떠나는 사람들이 생기면서 서서히 마을 내 어업종사자가 감소하기 시작했다. 통영 용남면 화삼리 마을 이야기다. 지욱철 화삼어촌계 계장은 “통영에만 64리터 스티로폼 부자가 1천만 개 있는데, 50퍼센트는 그냥 바다에 버려지고 있었다.”며 “통영은 전 세계에서 1리터당 미세플라스틱 농도가 가장 높은 곳”이라 말한다. 이 지역은 어업용 해양쓰레기 영향이 80퍼센트에 달하는 곳이다.
보다 못한 지 계장은 2014년 당시 고교생인 아들과 앞바다에 나가 쓰레기를 줍기 시작했다. 며칠 후 아들 친구 몇이 합류했고, 시간이 지나자 자원봉사자로 온 학생이 늘어 300여 명 규모까지 발전했다. 주민도, 행정도, 어민도 안 바뀌었지만 현장교육에 참여한 학생들은 달랐다. 직접 바다에 나가 쓰레기를 주운 학생이 몸소 실천한 경험은 그들에게 교육이 됐다. 지 계장은 “주민 의식을 바꾸는 방법은 현장교육의 지속성”임을 깨달았다고 말한다. 본격적으로 주민사업을 하기 위해 기업에 제안해 1600만 원의 기금을 마련했다. 마을회, 노인회, 어촌계, 부녀회 논의를 거쳐 해양 쓰레기 수거에 함께 하면 시급 1만 원을 주겠다며 주민을 참여시켰다. 용남면 해양쓰레기 사진전도 벌이고 플라스틱 문제에 대한 전문가 교육도 진행했다. 바다에 나가 쓰레기를 직접 주워본 주민은 바뀌기 시작했다. 먼저 나서서 정화활동을 하자고 제안하는가 하면 그물에 걸린 쓰레기를 배에 싣고 와서 육지에서 분리해 버린다고 자랑하는 주민들이 늘어났다.
화삼어촌계의 사례가 알려지자 언론이 방문하고 학술단체가 연구과제로 삼았다. 지자체도 움직였다. 통영시와 수협의 지원으로 깊은 바다 속의 쓰레기를 수거할 수 있는 크레인 장착 바지선이 마련됐다. 사회복지공동모금회로부터는 해양쓰레기 정화 사업비로 2018년부터 5억 원(3년)을 받기도 했다. 지 계장은 “2019년이 되면서 스티로폼 수거량과 재활용량이 2배로 증가했다”며 “어민이 가해자에서 보호자로 바뀌었다”고 그간 활동의 의미를 설명했다. 이런 활동에 따라 해양보호생물인 잘피 군락지 면적도 2배 증가했다고 한다. “이제는 주민 90퍼센트가 해양보호구역 지정에 동의하고 있다. 현재 해양보호구역과 관련된 연구용역이 진행되고 있는데 2022년에는 통영 앞바다가 해양보호구역으로 지정될 수 있을 것”이라며 지 계장은 기대했다.
우리나라 환경교육의 중추
광덕산환경교육센터가 진행하는 환경교육 프로그램 중 하나 사진제공 광덕산환경교육센터
2009년 개관한 광덕산환경교육센터는 호응도 높은 다양한 프로그램을 통해 충남권역 대표적인 환경교육 기관이라는 평가를 받고 있다. 교육센터는 네트워크 지원 활동을 통해 충남권 환경교육 기관이 함께 변화·발전할 수 있도록 모색하고 있다. 교육센터는 참여를 통한 지속가능한 사회를 목표로 ‘환경 전 영역 교육’을 지향하고 있다. 생태, 환경 단독 주제만이 아니라 사람들이 참여를 통해 얼마나 개선할 수 있는지를 함께 교육한다. 김문옥 사무국장은 “노년층을 위한 환경교육 교재와 고령 강사 교사용 교재를 만들어 활용하는 것이 독특한 점”이라고 말한다. 아동과 학생을 넘어서 노년층을 위한 환경교육이라는 시도는 전국 최초이다. 현재 교육센터 교육 프로그램의 5~10퍼센트는 노년층 대상 교육으로 구성돼 있다고 한다.
김 국장은 교육센터만의 차별적인 특징으로 엄격한 강사 양성과정을 꼽는다. 40~60시간 수료 후 1년간 준회원으로 활동해야 하고 이후 평가를 통해 선발된 사람만이 강사가 된다. 이 방법은 광덕산환경센터 개관 이래 지켜온 원칙이라고 한다. 또한 환경교육기관으로는 드물게 지속가능보고서를 발간하는 것도 교육센터만의 특징이다. 처음 센터가 제시한 사회적 책임에 대한 달성 여부를 지속적으로 평가할 수 있는 지표로 삼는다고 한다.
교육센터는 충남도 전체의 교육을 움직이기도 했다. 환경교육 정책안을 마련해 지방정부가 이를 수용하게 만들기도 했다. 교육센터가 사무국을 맡고 있는 환경교육네트워크를 통해 충남 환경교육진흥조례를 제정하도록 했고, 충남 환경교육종합계획 수립에도 크게 기여했다. 구체적으로는 충남권 초등학교 텃밭 교육 정책에 일조했으며, 환경동아리 활성화를 위한 환경동아리 경연대회를 개최하게 된 것도 교육센터의 역할이 컸다. 교육센터는 한 해 1500회 정도 프로그램을 운영하고 있는데, 이 중 교육센터에서 6천 명, 학교 및 현장에서 2만~2.5만 명을 교육하고 있다고 밝혔다.
교육센터에서 가장 큰 호응을 이끌었던 프로그램은 ‘주말 생태 교실’이라고 한다. 300평의 논을 임대해 계절마다 달라지는 생태와 연결된 교육을 진행하고 있다. 교육센터가 운영하는 ‘물환경레인저’ 프로그램은 대청호부터 우리 동네에 이르기까지 물 환경을 공부하는 프로그램인데 이 프로그램이 인기를 끌자 지역 학교에서 정규 수업시간에 진행해달라고 요청하기도 했다. 2017년부터는 마을 도랑 살리기도 주관하고 있다고 한다. 물 교육에 중점을 두는 이유에 대해 김 국장은 “물은 생명이란 관점에서 내 삶이 지역에서 시작되고 결국 다 연결 돼 있다는 걸 보여줄 수 있기 때문”이라 설명한다. 향후 교육센터는 사회적 약자를 위한 환경교육 시스템 구축에 중점을 두겠다는 포부를 밝혔다.
맑은 계곡에 불법 음식점이 설 곳은 없다
조광한 남양주시장이 시청 직원들과 함께 불법 시설을 철거한 하천을 둘러보고 있다 사진제공 남양주시청
“아니 안 그러시다가 갑자기 왜 철거를 하시냐고요” 남양주시 청학천의 불법 음식점 주인의 항의가 울려 퍼진다. 남양주시를 통해 한 행정가의 의지가 지방자치단체를 얼마나 변화시킬 수 있는지 확인했다. 정책경영부문상을 수상한 남양주시 얘기다.


차라리 안내하지 않았다면. 차라리 방송하지 않았다면. 차라리 지시하지 않았다면. 차라리 가르치지 않았다면. 차마 인정할 수 없는 현실이었고, 차마 눈 뜨곤 볼 수 없는 장면이었다. 참사가 준 충격과 상처는 만만치 않았다. 슬픔. 분노. 울분. 참혹함. 처참함. 괴로움. 그래서 2014년 4월16일 세월호 참사는 우리에게 트라우마로 남았다.
국가란 무엇인가. 교육이란 또 무엇인가. 본질적 질문을 무수히 던졌다. 안전에 대한 경각심을 넘어 어쩌면 우리 아이들에게 무조건 순응하며 수동적 자세를 요구하는 교육만 강조하지 않았던가에 대한 성찰이 필요했다. 권위에 복종하도록 가르친 것은 아닐까. 전문가의 지시라면 비판적 사고 내지 주관적 판단을 배제한 채, 가급적 순응하도록 가르쳤던 걸까.
참사가 던졌던 무수한 의문은 교육계에 본질적 물음과 영원한 과제를 던졌다. 어떤 권위일지라도, 비록 전문가일지라도, 아무리 사회 저명인사의 주장이나 발언일지라도 주체가 비판적으로 생각하고 합리적으로 판단하여 수용할 수 있는 교육을 했었던가.
만일 그랬다면, 그렇게 가르쳤더라면 세월호 참사가 벌어졌던 아침, 우리 아이들이 조금은 더 주체적으로 위중한 상황을 인식하고 스스로 판단하기 위해 움직였을까. 교육공동체에 몸담은 우리의 문제의식은 이로부터 출발해야 하지 않을까.
우리는 어쩌면 여전히 교사 위주의 일방적 지식전달을 위한 수업설계와 평가로 공인된 권위에 복종하도록 가르치고 있는 건 아닌가. 국가는 지금도 획일적 교육과정과 각종 지침을 바탕으로 학생 개인의 개성과 특수성 그리고 다양성을 배려하지 못한 채 그때나 지금이나 여전히 구태의연한 방식으로 우리 아이들을 지도하고 있지 않은가. 참사 이후 만 5년이 지났다.
우리 교육은 어떻게 변화했고 어디쯤 왔는가. 세월호 참사가 우리에게 던진 과제는 교육과정 혁신 그 이상의 무엇을 요구한다. 단순한 지식전달 위주의 수업에서 학생의 역할은 수동적 자세로 남게 된다. 일방적인 지시를 수용할 뿐이다. 전달된 내용을 얼마나 정확하게 잘 따라 반응하는가에 따라 평가가 이뤄진다. 비판적이고 독창적인 관점과 창의적인 자세나 태도를 그다지 필요로 하지 않는다.
전달자인 교사의 의도와 심중을 얼마나 잘 파악하고 있는가의 여부가 평가의 핵심이다. 그나마 2015교육과정에서는 발표와 토론 그리고 프로젝트 위주의 학습법을 구현하기 위한 교육과정을 다소나마 고민했던 흔적이 보인다.
그러나 실상을 들여다보면 교과목별 성취기준은 여전히 교사 위주의 일방적 주입식 수업으로 진행해도 무방한 내용을 중심으로 제시하고 있다. 특정 과제를 중심으로 깊이 있는 탐구와 발표를 하고 교사와 학생이 서로 토론하며 성취기준에 도달하기 위한 구체적 진술이 성취기준에 담겨야 한다. 그런 이유로 2015교육과정을 넘어서는 새로운 교육과정 수립을 위한 연구와 토론을 심도 있고 광범위하게 진행해야 한다.
교육과정 총론에서 제시하는 인간상과 핵심역량 그리고 이를 달성하기 위해 구체적으로 제시하는 성취기준 고시 내용이 명료해야 한다. 또한 학습방법을 구현할 수 있도록 배려하는 성취기준 진술이 이루어져야 한다.
이를 ‘4·16교육과정’ 내지 ‘세월호교육과정’이라고 명명해도 좋을 만큼의 충분한 함의를 지닌다고 확신한다. 현재까지 진행했던 그 어떤 개정교육과정보다 현실적 요구와 필요성이 충분하다. 4·16 참사로 금쪽같은 자식을 잃은 세월호 가족, 제자들의 참사를 가슴에 묻어야 했던 교원들, 동시대 친구를 잃은 젊은 세대, 정신적 상흔을 입은 채 살아가는 국민을 위한 치유 과정이 반드시 필요하다.
다음 세대를 보호하지 못한 국가와 사회가 책임을 통감한다면 반드시 집행해야 할 예우이자 정당한 처우가 될 것임을 잊어서는 안 된다.


이날 방송에서는 강경준의 부모님을 집으로 초대한 장신영과 중국 이족 어린이들이 다니는 학교를 방문해 기부를 한 우효광, 드라마 촬영을 마치고 집으로 올 우효광을 맞이하기 위해 추자현이 시부모님을 모시고 신혼 집으로 향하는 이야기가 그려졌다.
장신영은 제주 프러포즈 이후 ‘예비 시부모님’인 강경준의 부모님과 공식적인 첫 만남을 갖게 됐다. 장신영은 ”부모님을 자주 뵙긴 했지만 집에서 식사대접은 처음 하는 것”이라며 내내 긴장한 모습을 드러냈다. 장신영은 강경준과 함께 장을 보고, 부모님께 드릴 선물을 준비했다. 장신영은 밀푀유 샤브샤브와 모둠전에 손 편지까지 완벽하게 준비했다.
모든 준비가 끝나고 부모님을 기다리는 시간, 장신영이 “맛 없으면 어떡하지”라며 걱정하자 강경준은 “맛 없어도 맛있게 먹어주실 거야”라며 그녀를 안심시켰다. 긴장을 풀지 못한 장신영이 입술에 립밤을 바르자, 강경준은 그 모습을 바라보았다. 스튜디오에서 MC들은 ‘장강커플’의 첫 에피소드에서 큰 화제를 모았던 ‘립밥 뽀뽀’를 기억하며 부끄러워하는 모습을 보였다.
MC들의 기대에 부응하듯 강경준은 립밤을 바른 장신영에게 뽀뽀를 시도했다. 마침 울린 초인종 소리에 장신영이 일어나려 했지만, 강경준은 박력 있게 장신영을 끌어당겨 ‘립밤 뽀뽀’를 성공하는 모습으로 설렘을 자아냈다.
장신영과 강경준은 포옹으로 부모님을 반겼다. 하지만 얼마 지나지 않아 장신영의 표정이 굳었다. 알고 보니 장신영이 밀푀유 샤브샤브를 만든 냄비가 ‘솥 뚜껑’이었던 것. 단번에 이를 눈치 챈 강경준 엄마의 말에 장신영은 깜짝 놀라 당황했고, 모두가 장신영의 귀여운 실수에 웃음을 감추지 못했다. 장신영이 난관을 극복하고 예비 시부모에게 어떻게 음식을 대접할지 궁금증을 불러 일으켰다.
추자현, 우효광 / 사진제공=SBS ‘동상이몽2’ 방송화면
뒤이어 ‘추우커플’ 우효광이 드라마 촬영으로 정이 든 이족 어린이들을 위해 기부를 하는 모습이 전파를 탔다. 우효광은 이 날 이족 어린이들이 다니는 초등학교를 방문했다. 우효광은 열악한 환경에서 공부를 하는 학생들을 위해서 10년 된 낡은 책걸상을 바꿔주고 ‘사랑의 도서관’까지 만들어 책을 기증한 것으로 밝혀졌다. 아이들은 울면서 우효광과의 이별을 슬퍼했다. 우효광은 아이들과 헤어지며 “내년에 꼭 다시 오겠다”고 약속하며 눈물을 보였다. 우효광은 싸이클 선수를 꿈꾸는 한 소년에게 자신이 타던 자전거까지 선물하는 ‘훈훈한’ 모습으로 눈길을 끌었다.
뒤이어 우효광을 뛰어넘는 ‘사랑꾼’ 부모님이 등장했다. 추자현은 촬영을 마치고 돌아올 우효광을 위해 시부모님을 집으로 모시러 갔다. 추자현은 친부모를 대하듯 시부모님을 살갑게 대했다. 우효광의 어머니는 추자현에게 한국어를 배우며 기록까지 하는 모습을 보였으나 바이러스성 뇌염을 앓고 있어 최근의 일들을 잘 기억 못한다는 사실이 드러나 안타까움을 샀다.


고령화, 인구감소, 지방경제 쇠퇴는 일본의 지방이 안고 있는 큰 문제이다. 일본 동북부에 있는 야마가타현(山形県)의 중심도시인 츠루오카시는 2005년에 6개의 시가 합병해서 만들어진 시이다. 삼면이 산으로 둘러싸여 있고 서쪽은 동해에 인접해 있으며 넓게 펼쳐진 쇼나이평야는 아름다운 풍광과 더불어 풍성한 식문화를 만들어 내어 일본 최초로 음식문화 분야에서 유네스코에 등재되기도 하였다.
그런 츠루오카도 인구감소, 고령화를 피해갈 수 없었다. 5년에 한 번씩 조사한 자료를 토대로 1989년~2010년까지의 인구추이를 보면 5천 명 씩 인구가 줄어들고 있다. 현재 인구는 약 13만 명이고 그 중 27.5%가 65세 이상 인구이다. 제1차 산업이 중심이던 경제는 쇠퇴하였고, 기대했던 2차 산업은 중국의 싼 노동력을 찾아 공장이 떠나면서 현지 고등학교 졸업생의 1/3만 지역에 고용되는 상황이 되었다.
마을만들기협동조합 니지의 7개 구성 단체
츠루오카의 생협들은 이런 지역의 문제에 어떻게 대응했을까? 이 지역에서 만들어낸 대안은 바로 '협동조합 사이의 협동'을 통한 사업만들기와 지역활성화였다. 이런 고민을 함께 공유한 지역의 협동조합과 단체 7곳(생협쿄리츠샤(生協共立社), 의료생활협동조합야마가타(医療生協山形), 사회복지법인 야먀가타무지개회(山形虹の会), 고령자복지생협(高齢者福祉生協), (주)코프개발센터(コープ開発センター), 농사조합법인 쇼나이산직센터(農事組合法人庄内産直センター), 일반사단법인 파르마네트야마가타(ファルマネット山形,약국))이 모여 2004년에 사업협동조합으로 니지를 만들었다.
2013년 니지의 주요 사업과 사업액(2011년)
니지의 설립 목적에 대해 마츠모토 마사히로(松本政裕) 이사장은 "츠루오카를 언제까지나 안심하고 계속 살아갈 수 있는 마을로 만들고 싶다. 계속 살 수 있는 마을로 만들기 위해서는 일이 필요하다. 먹거리와 의료·복지, 지역산 먹거리 등 이종의 벽을 넘어 협동조합이 지역에 도움이 될 수 있도록 일을 만들고 고령자의 생활에도 공헌해야 한다. 사람들의 생활에 협동조합이 어떻게 도움이 될 것인가라는 고민에서 시작되었다"고 들려주었다. 니지는 노인요양사업, 급식 및 배식사업, 송영사업, 청소사업 등을 펼치고 있는데, 2011년 현재 직원은 235명이고 전체 사업액은 728억 엔, 잉여는 2,250만 엔이다.
니지를 찾으면서 제일 궁금했던 점은 이곳에서 협동조합 사이의 협동이 잘 이루어지고 있는 배경이었다. 협동은 아름답지만 협동의 길이 결코 쉽지 않다는 것을 우리는 잘 알고 있기 때문이다.
● 높은 조합원 조직율 - 지역에서 신뢰받는 생협 마츠모토
마츠모토 마사히로 이사장은 협동이 잘 이뤄지는 배경을 다음과 같이 설명했다. 첫째는 강고한 조합원 기반이다. 츠루오카시에는 츠루오카생협과 쇼나이의료생협이라는 조합원 기반이 튼튼한 2개의 생협이 있다. 각각 츠루오카 내 조직율은 70%와 60%이다. 조합원들은 이 두 생협에 중복 가입해 동시에 이용하는 경우가 많다. 구매생협인 츠루오카생협은 1955년에 만들어진 60년 이상의 역사를 가진 생협이다. 우리에게는 일본에서 최초로 ‘반’모임을 만든 생협으로 알려져 있다. 의료생협의 시작은 1967년으로 거슬러 올라간다. 지역에 제대로 된 의료 시설이 없어 조합원들 사이에서 의료시설을 요구하는 목소리가 높아지고 있던 차에 1964년에 큰 지진이 발생했다. 전국의 생협 조합원들로부터 의연금이 답지했고, 지원을 위해 의료생협 직원들이 달려왔다. 이들의 헌신적인 모습에 감명을 받은 츠루오카생협 조합원들이 중심이 되어 의연금 중 10만 엔을 설립 준비금으로 삼아 쇼나이의료생협을 설립했다.
● 일상적인 교류와 지역 현안에 대한 연대 협력
두 번째 배경엔 두 생협이 일상적인 교류나 지역의 현안을 두고 함께 싸우며 연대해 왔다는 점이다. 1974년에 시작한 등유재판, 76년의 대형마트 진출 반대 운동, 학교급식의 생우유 대체운동 등을 지역에서 함께 전개했다. 또 조합원 투쟁 속에서 정치혁신의 필요성을 통감해 시장선거나 현지사 선거 때는 생협·의료생협 조합원이 지역의 단체들과 함께 공동투쟁을 만들어 냈다.
● 공동이 과제를 함께 사업화해 온 경험
1988년 츠루오카생협과 쇼나이의료생협은 기존에 있던 생활센터를 3000만 엔을 들여 개조해 조합원활동시설인 오야마 협동의집을 열었다. 1992년에는 어르신들의 생활상의 어려움을 함께 해결해 주는 유상자원봉사모임인 서로돕기모임(くらしのたすけあいの会)을 결성했다. 현재는 츠루오카생협, 의료생협야마가타, 고령자복지생협, 야마가타무지개회에서 함께 운영하며 야마가타현 5개 지역에서 진행하고 있다.
또 조합원 사이에서 고령화에 대한 대책을 요구하는 목소리가 높아지자 행정에만 기대는 것이 아니라 스스로의 힘으로 해결하자는 생각으로 1995년 사회복지법인 야마가타무지개회를 조직하고 노인보건시설 카케하시(かけはし)를 오픈했다. 건설 자금은 두 생협 조합원이 8개월 동안 4,700여 명이 참가해 1억 원을 모금했다. 카케하시는 주간보호, 단기요양돌봄, 병원, 인지장애 노인용 노인요양시설 등으로 이용되고 있다.
이후 2000년에 우리의 노인장기요양보험에 해당하는 개호보험(介護保険)이 시작되는 것에 대비해 1997년 생협쿄리츠샤, 쇼나이의료생협, 고령자협동조합, 야마가타무지개회가 4단체협의회(四者協)을 설치해 복지·의료 관련 협력체제를 갖추고 대표자들의 정례 회의를 진행했다. 2001년에 쇼나이의료생협 현립재활병원이 이전하게 되자 이를 리뉴얼해 종합개호센터 후타바(総合介護センターふたば)를 오픈했다. 이곳은 돌봄을 필요로 하는 사람들이 언제든지 달려와 도움을 받을 수 있는 시설을 목표로 했다.
종합개호센터 후타바 (출처 : 의료생협야마가타 홈페이지)
2004년 니지 설립총회(출처 : 니지 홈페이지)
공적개호보험제도가 도입되고도 여전히 시설대기자가 500명이 넘는 현실에서 4단체협의회는 고령자주택에 대한 필요성을 느끼고 이를 위한 구체적인 구상을 하면서 4단체협의회에 조제 약국인 파르마야마가타(ファルマネット山形)와 손해보험 관련 업무를 담당하는 코프개발센터(コープ開発センター)가 참여해 2004년 2월 쇼나이마을만들기협동조합 니지를 설립하기에 이르렀다.
니지의 성장과 지역사회 만들기
니지의 사업이 설립 초기부터 순조롭게 진행된 것은 아니다. 49명의 직원, 1억 9000만 엔의 자본금으로 첫 사업인 서비스제공 고령자주택 '무지개집 코코로'의 운영과 급식 배식 사업을 시작했는데 매출이 1억 엔인데 적자가 3,000만 엔 정도 되는 시기가 5년 정도 이어졌다. 일반 사업체였다면 벌써 사업을 접었겠지만 이 사업의 필요성과 개별 사업자로는 실현할 수 없는 것을 협력·협동의 모델로 해결해 나간다는 마음으로 쇼나이의료생협이 재가요양지업사업, 헬퍼스테이션, 주간돌봄, 단기체재를 담당하고 생협쿄리츠샤가 복지용품 대여사업을 하고 고령자복지생협이 배식사업을 담당하면서 협동조합 전체로 수지의 밸런스를 구축하였다. 덕분에 2009년에 적자를 해소할 수 있었다.
이후에 급식과 배식의 식재료로 지역농산물을 더 많이 활용하기 위해 쇼나이산직센터가 니지에 들어왔고, 송영사업을 시작하며 중장년층을 채용해 새로운 삶의 보람을 제공하고 있다. 시설의 청소와 관리사업도 사업매출의 큰 부분을 차지하고 있다.
매출이 안정화 되면서 인간의 존엄을 지키고 그 사람이 자립해서 자기답게 살아갈 수 있도록 질 높은 돌봄서비스를 제공하기 위한 노력도 경주하고 있다. 공동의 연수 프로그램과 교육 프로그램을 실시하여 인재 양성도 게을리 하지 않고 있다. 이 인재들이 니지의 돌봄시설 뿐 아니라 지역의 각 돌봄시설로 돌아가 그 곳에서 질 높은 서비스를 만들어 내고 있다.
마을만들기협동조합 니지가 첫 사업으로 건설한 서비스 제공 고령자 주택 '무지개집 코코로'
니지의 모델을 현 전체로 확대하기
생협쿄리츠샤와 의료생협야마가타는 지금까지 각 생협이 담당해 온 활동을 창조적으로 발전시키고 지역주민의 생활을 지원하는 생협운동을 현 전체로 확대하기 위해 ‘지역에 종합생활보장 체제를 확립하기 위한 생협운동 추진 협정서’를 체결했다. 구체적으로는 상호 구성원이 참가하는 상설연계협의회를 설치하고 협의회에서 제기된 과제를 해결해 나가기 위한 조합원간, 직원간 학동학습과 교류를 추진하며 니지의 종합적인 발전을 촉진하고 그 외 농협을 비롯한 협동조합, 주민조직과의 연계를 강화해 나갈 것을 협약했다. 생협이 공익 조직을 넘어 지역의 삶의 질을 높이고자 하는 시도를 계속해 나가겠다는 것이다.
야마가타의료생협이 운영하는 협립재활병원을 방문한 후에 걸어서 주변의 요양시설들을 돌아보았다. 걸어서 5~10 거리 내에 니지와 의료생협이 운영하는 돌봄시설들이 촘촘하게 연결되어 있었다. 우리가 마치 협동의 마을 같다고 느낌을 전달했더니 안내해주던 의료생협야마가타 쿠로코 카즈히코(黒子和彦) 전무는 "그게 바로 우리가 만들고자 하는 마을"이라고 대답했다. 50대 초중반으로 보이는 쿠로코 전무는 자신을 협동조합 3세대라고 말했다. 60년이 넘는 츠루오카에서의 협동조합의 역사는 끊임없는 연대와 협력의 역사였고 그들이 실현해 낸 많은 성과 중에는 이런 3세대 협동조합의 인재들의 양성해 낸 것도 빼놓을 수 없는 것이다.


자손을 퍼트리기 위한 전략은 여러 가지입니다. 새끼나 씨앗을 엄청나게 많이 만드는 전략도 있고, 소수의 새끼를 낳아 잘 키우는 방식도 있습니다. 어느 쪽이 더 우월하다고 단정짓긴 어렵지만 자식을 양육하고 어느 정도 클때까지 키우는 방식은 훨씬 복잡한 뇌의 진화를 필요로 하는 만큼 더 나중에 진화했을 가능성이 높습니다.
그런데 육아 전략이 어느 시점에서 진화했는지 알기는 쉽지 않습니다. 일단 행동이라는 것은 화석화 되기 어렵기 때문이죠. 아주 운 좋게 둥지나 혹은 집단이 화석화 되는 경우 그 구성을 신중하게 분석할 때만 모성애내지는 부성애의 증거로 인정받을 수 있습니다. 최근 과학자들은 아주 오래된 중생대 파충류가 새끼를 돌봤다는 것을 시사하는 증거를 발견했습니다.
(새끼를 돌보는 중생대 파충류의 상상도. Credit: Chuang Zhao )
이 화석은 중국의 한 농부가 우연히 발견해서 신고한 것으로 적어도 쥐라기 중기 이후 존속했다가 신생대초에 사라진 코리스토데라(Choristodera)목의 원시적 파충류 필리드로사우루스( Philydrosauras) 화석이었습니다. 이 화석은 진저우 시 고생물학 박물관(Jinzhou Paleontological Museum)에 기증된 후 보관되어 있다가 다시 국제 고생물학자팀에 의해서 분석되었습니다.
중국, 영국, 일본의 연구자들은 이 화석이 놀랍도록 잘 보존된 플리드로사우루스 성체 한개와 아직 어린 개체 6개의 화석이라는 사실을 밝혀냈습니다. 코리스토데라목은 수생 혹은 반 수생의 파충류이기 때문에 아마도 이 집단은 물에서 생활했을 것입니다. 연구팀은 이 7마리가 아주 우연하게 뭉쳐다닌 것이 절대 아니라고 보고 있습니다. 그냥 우연히 만나 집단을 이뤄 생활했다고 보기에는 6마리의 발육 상태가 거의 비슷했기 때문입니다.
더 설득력 있는 가설은 어미가 새끼 6마리 이상을 돌보고 있다가 한꺼번에 봉변을 당해 화석화 되었다는 것입니다. 그렇게 해석하면 여섯 개체의 크기가 모두 같은 것도 쉽게 설명이 되고, 왜 성체 한마리와 같이 붙어다녔는지도 설명이 가능합니다. 연구팀은 이와 같은 증거가 이궁류(diapsid)의 새끼 돌보기 전략의 가장 오래된 증거라고 생각하고 있습니다.
이궁류는 현재의 파충류, 조류, 공룡류를 포함한 집단으로 3억년 정도 전에 다른 양막류 조상에서 분기되었습니다. 이들 가운데 조류는 새끼를 극진하게 돌보는 전략을 택하는 것들이 많고 공룡류의 경우에도 적어도 일부 집단은 육아에 꽤 공을 들인 것으로 생각되고 있습니다.
따라서 이궁류가 새끼를 돌보는 전략을 진화시킨 것은 꽤 오래된 일로 생각되나 앞서 언급했듯이 새끼를 키우는 행위는 화석화되지 않는 만큼 정확한 시점은 알기 어렵습니다. 다만 이 연구의 가설을 믿는다면 쥐라기까지 거슬러 올라갈 수 있는 것으로 보입니다. 왜냐하면 이 목의 파충류가 등장한 것은 쥐라기 중기까지 거슬러 올라갈 수 있으니까요.


이날 콜로키움은 계명문화상 수상식과 함께 진행됐으며, 당선된 박혜란 씨와 최종혁 씨는 각각 1백50만원과 2백만원의 상금을 받았다.
이번 수상에 대해 소설 부문 당선자 최종혁 씨는 “원래는 시를 써왔는데 적성에 맞지 않아 처음으로 소설부분에 지원했다”고 말하며 “문화상을 준비하면서 이번이 마지막이라는 심정으로 지원했지만 예상외로 좋은 결과를 거둬 기쁘게 생각한다”고 수상소감을 밝혔다.
이번 계명문화상에서 시 부문 본심 심사를 맡은 안도현 시인은 “이번 문화상에서도 젊은 문학인들의 세계와 생각들을 본 것 같다”고 말하며, “대부분 작품이 독특한 소재를 활용하면서도 표현력이 좋아 앞으로도 많은 성과를 거둘 것으로 기대된다”는 심사평을 전하기도 했다.


주인공 트루먼은 더 넓은 세상을 갈망한다. 지금껏 살아온 세상이 그에게 가르쳐준 지식, 상식을 넘어서 뭔가 새로운 세상이 있음을 느끼고 그곳을 향해 나아가기를 주저하지 않는다. 내 생각, 내 경험, 내 지식의 너머에 뭔가 새로운 지평이 있다는 ‘가능성’을 인정하는 것. 그것은 나를 감동하게 만든다. 우리는 얼마나 많은 편견과 자신만의 생각에 사로잡혀 살아가고 있는가 말이다. 그리고 그 생각들이 우리의 마음을 정치적으로, 학문적으로, 또 때로는 종교적으로 편협하게 만들고 스스로의 한계를 정해 머무르게 하고, 발전을 더디게 만든다.
스페인 정복자들이 남미대륙을 점령하던 시절, 유럽에서는 때 아닌 신학논쟁이 불붙었다고 한다. 논제는 ‘야만인들에게 과연 신앙이 있는가?’ , ‘그들에게 그리스도교의 교리를 가르치고 세례를 주는게 의미가 있는가?’, ‘하느님은 그들도 구원하실까?’ 이었다. 유럽의 백인을 제외한 아프리카나 남미의 원주민들을 사람과 원숭이의 중간쯤인 새로운 종으로 인식한 그들에게 그러한 논쟁은 자연스러운 것이었으리라. 지금으로 치면 ‘소나 돼지에게 신앙이 있는가?’ , ‘그들도 구원받을 것인가?’ 정도 되겠다.
나는 이 글에서 신학적 논쟁이나 주장을 하고 싶은 생각은 없다. 다만 우리 자신도 알지 못하는 우리의 편협한 사고가 얼마나 어처구니없는 결과를 가져올 수 있는가 하는 것과 그것이 우리의 진보를 방해할 수도 있다는 사실을 이야기 하고 싶다.
트루먼쇼 이야기의 또 다른 감동은 더 넓은 지평을 향한 그의 의지와 노력이다. 영화에서 그의 도전은 프로그램을 만드는 제작진에 의해 철저하게 방해받는다. 물리적으로 그리고 심리적으로. 네가 원하는 그런 세상은 결코 있지도 않고 도달할 수도 없다는 메시지를 어릴때부터 강하게 주입받는다. 내가 심리학 전문가는 아니지만, 어릴때부터 주입된 경험이나 트라우마는 대부분 일평생 우리의 생각과 사고를 통제한다. 우리는 어린시절의 상처에 묶여 쉽게 상처받거나 남을 상처주기 쉽고, 어린시절의 두려운 기억이 성인이 되어서도 우리를 앞으로 나아갈수 없게 만든다. 그러나 트루먼은 그러한 자신의 아픔까지도 쿨 하게 털어버리고, 무의식이 지배하는 가짜 세상이 아닌 나의 의식과 의지를 통제할 수 있는 진짜 세상을 추구해 나간다. 편견을 벗어나 새로운 지평을 향하는 그의 도전과 열정은 나를 감동케 한다.
영화가 끝난후 나는 한가지 의문이 들었다. 세트장을 빠져나간 그의 삶은 어떻게 되었을까? 어쩌면 감독의 말 처럼 세트장 안이 그에겐 천국일수 있었다. 공부할수 있고, 직장에서 일할수 있고, 사랑하는 사람을 만나 결혼할 수 있었다. 가끔씩 휴가를 즐길수 있었고, 친한 친구와 만나 맥주잔을 부딪히며 옛 추억을 이야기 할 수 있었다. 그는 과연 후회했을까? 아니면 늘 그러했던것 처럼 끊임없이 세상에 도전하며 자신의 길을 가고 있을까?


AI는 이제 단순한 언어 인식을 넘어 인간의 감정을 인식하는 수준으로 나아가고 있다. 아크릴은 국내 AI 업계에서 감성 인식 분야 선구자이자 최고 기술기업이다.
2013년 개봉된 영화 [허(Her)]는 ‘사만다’라는 이름의 인공지능(AI) 운영체제와 사랑에 빠진 한 남자의 이야기를 담고 있다. 딥러닝으로 스스로 학습하며 언제 어디서든 함께하던 사만다는 급기야 실존하는 존재 이상의 의미로 각인된다. 영화의 엔딩은? 스스로 학습해 성장한 사만다가 결국 남자를 차버리며 떠나고 만다.
씁쓸한 결말이 반전을 안겨주었지만, 독특한 줄거리만큼이나 관객의 눈앞에 드러난 AI의 가능성도 깊은 여운을 남겼다. 단순한 언어 인식을 넘어서 인간의 감성과 감정을 이해하고 이에 반응하며, 나아가 스스로 분석해 추론하는 수준에 이른 AI 기술이 실감 나게 그려졌기 때문이다.
AI가 인간의 감성을 이해할 수 있을까? 지난 2011년 박외진 대표가 창업한 아크릴은 카이스트 전산학과 출신들이 주축이 돼 창업 때부터 ‘감성 컴퓨팅(Affective Computing)’을 파고들며 인간의 감성을 인식하는 AI 연구에 힘을 쏟고 있다.
“‘검색’을 주제로 박사학위를 준비하다가 MIT 미디어랩이 1990년대 중반부터 연구해온 감성 컴퓨팅을 우연히 알게 됐어요. 행간에 숨은 진실을 찾는다는 게 너무 흥미로웠죠. 검색은 결국 이해와 소통을 위함인데, 그러려면 감성부터 명확히 인식하는 게 출발이라 생각했어요.”
인간의 카운터파트너로 성장할 AI
아크릴의 대표 비즈니스 모델은 언어지능을 비롯해 시청각지능, 감성지능 등을 통합한 AI 플랫폼 ‘조나단’이다. 박 대표는 조나단을 “AI 시스템 구축이 필요한 이들이 쉽게 접근할 수 있는 소프트웨어이자 플랫폼”이라고 설명했다. 예를 들어 AI 관련 기술이나 시스템이 전무한 기업이 새로 챗봇 시스템을 구축하고 싶다면 조나단 플랫폼을 끌어와 손쉽게 자사 챗봇을 구축하는 방식이다. 박 대표는 “조나단을 이용하면 해당 기업이 그동안 쌓아온 데이터를 활용해 더욱 손쉽게 AI 시스템을 구축하고 사후 관리까지 할 수 있다”며 “더욱 스마트한 AI 구현을 위해 끊임없이 데이터를 쌓고 훈련시키는 중”이라고 말했다.
아크릴은 AI 감성 인식 분야에서 국내 최고 수준의 기술력을 갖췄다. 챗봇의 기반인 텍스트는 물론이고 음성과 표정, 제스처 등에서 상대가 어떤 감정을 느끼고 있는지 인식하는 기술을 말한다. 아크릴은 지금까지 3억 건이 넘는 텍스트와 300만 건에 이르는 영상 데이터를 확보했다. 정확한 감성 인식은 관련 데이터를 얼마나 많이 모으냐에 달려 있기 때문이다. 아크릴은 전자책이나 웹상의 댓글을 분석하기 위해 크라우드워커를 고용해 데이터 수집을 계속 이어가고 있다. 연극배우 50여 명에게 실제 상황과 연기를 의뢰해 초기 감성지능을 만드는 데 활용하기도 했다.
“감성은 정답이 없는 분야예요. 동일한 상황에서 느끼는 감정이 다 다르기 때문이죠. 크라우드워커들에게 같은 표정과 문장을 동시에 보낸 후, 절반 이상이 같은 감정으로 수렴하면 이를 AI가 인식해 훈련합니다. 지금으로선 일종의 다수결이나 집단지성으로 볼 수 있는데, 이렇게 학습한 결과 AI의 감성 인식 능력이 90%까지 정확도를 갖추게 됐어요.”
조나단은 현재 보험업과 의료업(병원)을 비롯해 홈로봇, 미디어·리테일 등 다양한 산업군과 기업에서 도입해 실제 비즈니스에 활용하고 있다. AIA생명·라이나생명·롯데손해보험·KB손해보험 등 보험사들은 조나단을 도입해 불완전판매 검사 등에 활용하고 있다. 고객 클레임을 분석해 민원의 심각도를 수치로 나타내기도 한다. 해당 클레임이 소비자보호원 고발 같은 실제 분쟁으로 이어질지 여부를 AI가 예측하는 수준이다.
최근 들어 박 대표는 바이오헬스 분야로 비즈니스 범위를 넓히고 있다. 지난 2018년 화상전문병원인 베스티안병원과 함께 개발한 AI 딥러닝 기반 챗봇 서비스가 대표적이다. 특히 빠른 진단과 치료를 위한 화상심도 예측 모델을 개발해 응급 대응을 가능하게 만들었다. 화상은 48시간 안에 적절한 치료를 받으면 흉터가 적게 남는데, 화상 정도를 AI가 판독해 대응하는 방식이다. 최근에는 서울대병원과 함께 주의력결핍 과잉행동장애(ADHD) 조기진단 시스템을 개발 중이다. 박 대표는 “병원과 협업하며 AI가 인간의 생명을 지키는 데 활용될 수 있음을 알게 됐다”며 “사회적 안전망 구축에 기여하는 AI 기업으로 성장하고 싶다”고 말했다.
AI의 사회적 가치가 커질수록 디지털 휴먼의 발전 가능성 역시 무한 확장하리라는 게 박 대표의 전망이다. 인간을 일자리의 고통에서 벗어나게 할 수 있는 AI, 여가와 문화 등 삶의 질을 높이는 데 필요한 AI를 말한다.


윤석민의 ML입성이 여전히 확정되지 않고 있습니다. 이미 오래 전부터 ML 진출을 이야기했던 윤석민이라는 점에서 시즌을 몇 달 남기지 않은 상황에서도 정착지를 찾지 못하고 있는 윤석민이 과연 어디가 될지 궁금해집니다. 류현진 때와는 달리 좀처럼 주목받지 못하고 있는 윤석민이 과연 ML 선수가 될 수 있을지 궁금합니다.
류현진의 진출보다 윤석민의 ML 진출이 더욱 중요해진 이유
한국 프로야구 선수로서 최초로 ML에 직행한 류현진은 대단한 존재입니다. 박찬호의 ML 입성과 성공보다 류현진의 성공이 더욱 특별하게 다가온 이유는 바로 미국의 시스템이 만든 스타가 아닌 한국 프로야구가 만든 스타의 입성이라는 점에서 특별한 가치를 가지기 때문입니다.
마이너리그 정도의 수준으로 평가되던 한국 프로야구가 결코 그렇게 낮은 수준의 야구가 아니라는 사실을 류현진은 확실하게 보여주었습니다. 데뷔 첫 해 선발 투수 왕국이라고 불리는 다저스의 당당한 3선발로 자리를 잡았고, 두 자리 승수에 방어율 3점이라는 대단한 기록을 세운 그는 한국 프로야구의 위상을 높인 절대적인 존재이기도 했습니다.
류현진의 성공은 곧 한국 프로야구가 결코 만만하게 볼 수 있는 수준이 아니라는 증거였습니다. 과거 고교시절 가능성 있는 어린 선수들을 데려다 키우던 팜과 유사했던 곳이라 여겼던 대한민국이 프로야구 선수들의 능력 역시 충분히 메이저리그에서 통할 수 있는 수준이라는 사실을 류현진이 증명해주었다는 사실은 반가웠습니다. 그런 류현진의 맹활약으로 인해 한국 프로야구 선수들 역시 메이저리거에 대한 꿈을 키울 수 있게 되었다는 점에서도 류현진은 분명 선구자적 존재입니다.
윤석민은 한국 프로야구의 오른손 에이스라고 해도 좋은 투수입니다. 투수 4관왕과 MVP를 따냈던 그는 분명 최고의 에이스 투수입니다. 그런 그가 포스팅을 거치지 않고 미국 프로야구에 직행하게 되었다는 소식은 류현진과 함께 대한민국 프로야구의 성공시대를 증명한다는 점에서 흥미로운 일이었습니다. 하지만 이미 팀이 결정되고 본격적인 훈련에 돌입해도 좋을 시점임에도 윤석민은 여전히 메이저리거가 되어 있지 못하고 있습니다.
일본의 다나카가 양키스 행을 확정하면서 윤석민의 행보도 조금씩 방향을 잡기 시작했다고 알려지고 있지만 이 역시 아직 확신을 가지기 어렵기만 합니다. 추신수에게 7년 1억 3천만 불이라는 천문학적인 계약을 안겨준 보라스 사단이기는 하지만 미국 시장에서 윤석민이 얼마나 환영을 받는지 아직은 확인 할 수는 없기 때문입니다.
윤석민이 미국 시장에서 환영받고 중요하게 여기는 선수였다면 벌써 팀을 정했을 것입니다. 지난 해 미국으로 건너가 입단을 위한 준비를 했던 윤석민에게 여러 팀의 가능성만 이야기 되었을 뿐 실질적인 오더가 오가지 못했던 것은 문제입니다. 그저 다나카 영향이라고만 치부하기에는 윤석민에 대한 미국 내 팀들의 반응이 그렇게 좋지는 않기 때문입니다. 있으면 좋지만 없어도 크게 문제가 되지 않는다는 평가를 받고 있다면 윤석민에게는 보다 힘든 메이저리그의 생활이 될 수밖에는 없기 때문입니다.
미네소타 트윈스를 시작으로 시카고 등 투수력이 부족한 팀들이 윤석민을 원하고 있다는 이야기가 나오더니, 보스턴도 윤석민을 눈 여겨 보고 있다는 이야기들도 있었습니다. 최근에는 양키스가 다나카 영입에 실패하게 되면 윤석민을 영입할 수도 있다는 이야기가 나오기도 했습니다. 수많은 이야기들이 나오기는 했지만 실질적으로 윤석민에게 제안을 한 팀이 아직 한 팀도 없다는 사실은 윤석민의 현실을 적나라하게 보여주고 있습니다.
지난 2년 동안 부상과 부진으로 에이스로서 역할을 제대로 하지 못한 윤석민이지만 투수 4관왕에 MVP까지 따냈던 윤석민은 여전히 매력적이고 강력한 투수임이 분명합니다. 그가 메이저리그에 입성하지 못하고 국내로 유턴한다고 해도 엄청난 금액의 FA가 기다리고 있다는 점에서 큰 부담을 느끼지 않을지도 모릅니다. 그런 움직임은 윤석민이 잠깐 한국으로 돌아오던 시점 쏟아진 기사들이 증명해주기 때문입니다.
롯데를 시작으로 수도권 팀들 역시 윤석민에 대한 관심을 드러내며 원 소속팀이었던 기아를 불안하게 만들기도 했습니다. 현재까지는 윤석민은 리턴이 아니라 미국에서 메이저리거가 되기를 꿈꾸고 있습니다. 그리고 이제 주목 받던 투수들이 팀들을 정하고 있는 상황이라는 점에서 윤석민에게도 기회가 올 것이라는 기대를 품게 합니다.
윤석민의 ML 진출이 중요한 것은 그의 성공이 진정한 한국 프로야구의 위상을 높이는 일이 되기 때문입니다. 류현진의 성공이 가능성을 열었다면 윤석민의 성공은 곧 한국 프로야구 선수들에 대한 메이저리그 구단들의 시선이 근본적으로 달라질 수밖에 없다는 의미입니다. 류현진의 성공을 특별한 경우의 수가 아닌 한국 프로야구의 진정한 힘이라고 인식시키기 위해서는 그래서 윤석민의 진출과 성공이 중요합니다.
윤석민이 한국 프로야구로 유턴한다면 그는 엄청난 거액을 받을 수 있을 것입니다. 현재 최소한 금액으로는 롯데 포수인 강민호의 75억일 것이라고 이야기가 되고 있습니다. 일반인들이라면 평생 벌수도 없고 꿈꾸는 것도 사치가 될 정도로 많은 돈을 벌 수 있다는 사실은 엄청난 유혹이 될 수밖에는 없습니다. 하지만 중요한 것은 목표와 꿈에 대한 윤석민의 의지가 얼마나 강하냐는 것을 것입니다.
포스팅 금액이 필요 없는 윤석민이 과연 메이저리그에 입성해서 류현진이 보여준 태풍 이상의 실력을 보여줄 수 있을지 궁금합니다. 그가 메이저리거로서 의지가 강력하다면 분명 메이저리거로서 자리를 잡을 수 있을 것입니다. 한국 유턴이 주는 달콤한 유혹보다는 자신의 꿈을 향해 도전한다면 포지션에 상관없이 유석민의 메이저리거 되기는 강할 것입니다. 윤석민이 쉽지 않은 메이저리그에 도전해 류현진이 보여준 한국 프로야구의 힘을 다시 한 번 보여줄 수 있기를 기대합니다.
다나카, 다나카 양키스 행, 류현진, 류현진의 진출보다 윤석민의 ML 진출이 더욱 중요해진 이유, 리뷰, 메이저리그, 스포츠, 윤석민, 윤석민 메이저리거 될 수 있을까?, 윤석민과 류현진, 윤석민과 보라스, 윤석민의 MLB 입성이 중요한 이유, 이슈
박상혁 2014.02.04 11:10 신고
윤석민의 메이저리그 입성이 생각보다 시간이 많이 걸리네요.


다양한 디지털 미디어를 활용한 시각문화는 이미 아이들 사이에 깊숙이 자리잡았고, 이에 따른 미술 교육 역시 새로운 접근이 필요하다. 이에 《옥이샘의 뚝딱 미술》은 시각문화를 바탕으로 한 학급 운영과 미술 활동을 하나로 접목해 소개한다. 단순히 화려하고 장식적인 미술 활동이 아니라, 아이들의 흥미와 창의력을 자극하고 생활지도와 교과 영역까지 넘나드는 다양한 미술 활동을 통해 궁극적으로 아이들이 시각문화를 통한 사회 참여와 공동체의 가치를 추구할 수 있도록 한다.


습근평총서기는 19차 당대회 보고에서 장기적인 노력을 거쳐 중국특색 사회주의는 새시대에 진입했고 이는 중국 발전의 새로운 력사적좌표라고 선포했다.
"중국특색 사회주의가 새시대에 진입했다"는 심각한 내포를 정확하게 인식하고 파악하려면 중국의 기본국정을 정확하게 파악해야 하고 새시대 국정과 세계상황에 어떠한 복잡하고 심각한 변화가 있는지를 잘 파악해야 한다. 습근평은 보고에서 중국사회의 주요모순은 이미 날로 늘어나는 인민들의 아름다운 생활에 대한 요구와 불균형하고 불충분한 발전간의 모순으로 전환되였다고 지적했다.
개혁개방 근 40년간의 쾌속발전을 거쳐 량적변화로부터 질적변화를 일으켰고 중국사회 주요모순의 두개 측면의 내포와 외연에 모두 심각한 변화가 발생했다. 새시대 인민군중의 수요는 이미 "물질문화수요"로부터 "아름다운 생활에 대한 수요"로 전환됐고 "락후한 사회생산력"으로부터 "불균형적이고 불충분한 발전"으로 전환됐다.
주요모순 전환에 대한 중대한 판단은 전체형세와 관련된 력사적인 중대한 판단이고 중국공산당이 전국 각 민족 인민을 령도하여 사회주의장정의 위대한 실천중에서 인민들의 날로 늘어나는 물질문화와 락후한 사회생산력간의 모순을 이미 해결했음을 설명한다. 낡은 모순이 해결되니 새모순이 잇따라 나타났다. 중국공산당의 력사는 부단히 사회주요모순을 인식하고 판단하여 중국인민을 이끌고 모든 곤난을 전승하며 중국사회의 주요모순을 부단히 해결하여 승리에서 승리로 나아간 력사이다.
19차 당대회 보고의 중국사회에 대한 주요모순에 대해 중대한 판단을 내린것은 다음과 같은 의의가 있다.
첫째, "날로 늘어나는 인민들의 아름다운 생활에 대한 수요"에 대한 판단은 큰 의의가 있다. 이 판단은 당과 국가가 더 전면적으로 다방면, 다양화, 개성화, 다변성, 다차원의 인민수요를 분석하고 파악하는데 유리하고 이는 "인민을 중심"으로 하는 지도사상을 더 잘 견지할수 있고 부단히 인민군중이 아름다운 생활을 추구하는 각종 수요를 만족시킬수 있으며 시대와 더불어 인민군중수요의 시대특점과 변화발전법칙을 연구분석할수 있고 구체적인 로선, 방침, 정책과 전략을 제정하는 중요한 리론적의의와 실천적의의가 있다.
둘째, "불균형적이고 불충분한 발전"에 대한 판단은 선명하고 심각하다. 이 판단은 실사구시적으로 새시대 중국특색 사회주의 주요모순의 주요문제를 반영했다. 즉 발전이 불균형적이고 불충분한 문제이다. 현재와 미래 아주 긴 시기로부터 볼 때 이 문제를 해결하려면 혁신발전, 협동발전, 록색발전, 개방발전, 공유발전을 통해 힘써 질과 효익을 제고발전시키고 발전속에서 사회공평을 더 중시하고 부단히 지역차이, 수입차이와 도시와 농촌 차이를 제거하고 전체 인민이 개혁개방과 발전의 성과를 공유하도록 노력해야 한다.
셋째, 중국사회 주요모순에 대한 력사적이고 중대한 판단은 중국이 실사구시하고 시대와 더불어 전진하는 리론과 실제를 결부시킨 중대한 리론혁신이며 습근평 새시대 중국특색 사회주의사상에 강대한 리론기초를 제공한것인바 당의 로선, 방침, 정책과 전략을 제정하는데 리론적의거를 제공한것이다.


서울로 다시 돌아온 지 5개월이 지났다. 처음에는 모든 것이 새롭게 보였는데 점차 서울 풍경에 눈이 익숙해지는 느낌이다. 새봄이 오면서 나의 서울 생활이라는 나무에도 잔뿌리가 내리는 느낌이다. 프랑스나 독일 등 유럽에서 유학한 경험이 있는 친구들을 만나면 유학시절의 이야기를 나누고 그 시절을 그리워하는 노스탤지어를 공유한다. 그 친구들에게는 나처럼 유럽과 한국을 비교하는 습관이 있었다. 그러나 10년, 20년 세월이 흐르면서 점차 유럽의 흔적을 벗고 한국 사람이 됐다. 유학을 마치고 처음 한국에 돌아왔을 때 느끼던 생소한 느낌은 수증기처럼 증발해버리고 여느 한국 사람과 크게 다를 바 없는 당연한 시선을 갖게 된다.
그래서 나는 유학을 마치고 막 귀국한 후배들에게 서울 생활을 다시 시작하면서 느끼는 문화적 충격 또는 문화적 차이를 기록해서 글로 써보라고 권하곤 했다. 그런데 각자 서울 생활에 적응하면서 자기 전공 분야 논문을 쓰기에 바빠서 아무도 그런 체험을 글로 써서 발표할 시간을 갖지 못했다. 결국 강제적 논문 쓰기의 의무에서 벗어나 있고 파리에 한 번 유학한 게 아니라 두 번이나 길게 체류했고 다시 서울로 돌아온 내가 그 일을 직접 담당하기로 했다. 한국과 프랑스라는 두 문화 사이를 오가며 느낀 나의 개인적 체험을 바탕으로 서울과 서울 사람들을 다소 거리를 두고 관찰한 기록을 남기는 것을 나의 의무로 받아들여야 할 것 같았기 때문이다.
지난 10년 서울의 변화는 괄목할 만하다. 그 변화의 소용돌이 속에서 살아간 서울 사람들이 당연하게 여기는 크고 작은 풍경들을 이방인의 시선으로 바라보고 느낀 점을 적어놓아야겠다는 의무감이 이 글을 쓰게 했다. 기록해놓지 않으면 세월이 한 달 두 달 흘러갈수록 처음에는 새롭게 보이던 풍경들이 당연하고 일상적인 풍경으로 바뀌어버리고 말 것이기 때문이다. 시작하는 말이 다소 장황했다. 이제 서둘러 관찰기록으로 들어가자.
풍경 #1 얼굴 표정
파리 샹젤리제 거리.
2002년 다시 파리로 가서 살게 되었을 때 지하철이나 버스를 타고 가다가 물끄러미 승객들의 얼굴을 바라보면 모두 다 제각각의 모습이었다. 각자 다 자기 나름의 분위기와 느낌을 가지고 있었다. “나는 다른 누구도 아닌 나다”라는 분위기를 얼굴에 풍기는 파리지앵들은 도도해보였고 건방져 보이기까지 했다. 뭐 그렇게 잘났다고 그렇게 오만한 분위기로 앉아 있는지 다소 기분이 상할 정도였다.
2012년 서울에 돌아와 지하철을 타고 가다가 맞은편에 앉아 있는 사람들의 얼굴을 바라보면 얼굴 표정에 개성이 상대적으로 약하다는 느낌이 든다. 20대 여성들은 그들만이 공유하는 특성을 80% 정도 가지고 있고 20% 정도만 개인성을 드러낸다. 50대 남자는 90%는 공통 요소고 10% 정도만 자기의 개성을 가지고 있다. 지나치게 튀지 말아야 한다는 전반적인 사회 분위기 속에서 살아온 삶이 만들어낸 얼굴 표정들이다. 서울 사람들은 파리 사람들에 비해 겸손해보이지만 때로 지루해보이기도 한다.
세계적으로 알려진 한국 출신의 화가 이우환은 도쿄와 파리의 아틀리에를 6개월에 한 번씩 오가며 작업을 했다. 그는 파리에 가는 이유를 거리에 나서면 사람들의 얼굴이 다양해서 삶의 활기를 느낄 수 있기 때문이라고 말했다. 서울 사람들보다도 무표정한 도쿄 사람들의 얼굴이 그에게 지루함과 답답함을 주었을 것이다.
파리에 여행 가는 아시아 사람들의 얼굴 표정은 일반적으로 단조롭다. 1970년대에는 일본 사람들이 밀려가기 시작했고 1990년대에는 한국 사람들이, 2010년대에는 중국 사람들이 몰려가고 있다. 단체관광을 가서 집단으로 함께 다니는 그 사람들의 얼굴이나 거동에는 개인성이 없다. 단체관광이 아니라 친구들끼리 삼삼오오 다니는 한국 사람들의 경우에도 옷차림, 머리 모양, 얼굴 표정에 큰 차이가 없다. 가족적 유사성이라고 불릴 수 있는 비슷한 분위기가 지배적이다. 파리가 인종, 국적, 종교와 문화가 다른 이질적인 사람들이 섞여 사는 코스모폴리탄 도시인 반면 서울은 외국인의 유입이 거의 없었고 오랫동안 단일민족으로 자기들끼리 살아온 도시라는 점이 얼굴 표정의 다양성과 동질성을 어느 정도 설명할 것이다.
그러나 문화적인 차이로 얼굴 표정의 차이를 설명할 수도 있다. 개성과 특성을 강조하는 개인주의 문화에서 살아온 사람들과 집단의 동화와 순응을 강조하는 공동체주의 문화에서 살아온 사람들은 얼굴에서 풍기는 분위기가 서로 다를 수밖에 없다. 어릴 때부터 아이에게 자기가 원하는 것을 스스로 선택하는 능력을 키워주는 사회와 어른의 말을 잘 듣고 어른의 지시를 따르도록 유도하는 사회에서 성장한 사람들 사이에는 세상을 사는 방식이 달라질 것이고, 그것이 얼굴 표정에 자연스럽게 나타나는 것이다.
풍경 #2 탈(脫)동방예의지국


드림벤처스타는 대전창조경제혁신센터와 SK그룹이 보유한 자원과 역량, 인프라 등을 활용해 ICT와 에너지, 반도체 등의 분야에서 유망한 스타트업을 발굴·육성하는 프로그램이다. 프로그램에 참가하는 기업에는 SK그룹과 연계한 지원은 물론 3개월 간의 교육, 멘토링 서비스, 해외 진출, 기술개발 자금지원 및 직접 투자, 사무공간 무상 제공 등의 혜택이 주어진다.
최근 들어 드림벤처스타가 '유망 스타트업의 등용문'으로 새삼 주목받고 있다. 드림벤처스타 출신 기업들이 국내는 물론 해외에서 우수성을 인정받아 '국가대표 스타트업'으로 활약하고 있다. 2015년 10개 기업을 시작으로 지난해까지 모두 29개 기업을 배출했으며 이들에게 혁신성장의 동력을 마련해 주고 있다.
29개 기업은 지난해 말까지 드림벤처스타 이후 143명의 신규 고용을 창출했으며, 누적 매출액도 165억원에 달했다. 특히 20개 기업이 400억원이 넘는 투자유치에 성공해 드림벤처스타를 계기로 성장기반을 마련하는 데 큰 도움이 됐다는 게 참여 기업의 공통된 지적이다. 이 가운데 드림벤처스타 1기 출신인 테크웨이는 체열을 이용해 충전할 수 있는 웨어러블 소자를 개발해 2015년 유네스코가 선정한 '세상을 바꿀 10대 기술' 그랑프리를 수상했다.
2기 출신 기업들은 투자유치에 있어 괄목할 만한 성과를 거뒀다. 110억원의 투자를 받은 플라즈맵을 필두로, 차세대 대용량 에너지 저장시스템 개발 기업인 스탠다드에너지와 고속 무선전송기술을 보유한 와이젯 등이 수십 억원에 이르는 투자를 유치했다.


결혼식을 생략하고 예식비용을 기부한 두 사람은 많은 이들의 귀감이 되며 연예계 잉꼬부부로 자리매김했다. 구혜선과 안재현을 모두가 우러러 보는 워너비 커플로 만든데는 미디어의 영향도 적지 않았다. ‘신서유기’ 시리즈에 출연 중이었던 안재현은 구혜선과의 결혼 과정이 방송에 자연스럽게 노출됐다.
이후 ‘신서유기’ 시리즈 곳곳에서 구혜선과 통화를 하는 안재현의 다정다감한 모습이 비쳐졌다. 구혜선 역시 안재현에 대한 애정 표현에 거침이 없었다. 해외 시상식 참석 중인 안재현을 대신해 전화로 ‘신서유기’ 멤버들과 게임을 하며 남편의 내복까지 챙기는 꼼꼼함으로 눈길을 끌었다. 이런 영향으로 두 사람은 ‘신혼일기’ 시즌1의 주인공이 되어 시청자들에게 자신들의 일상을 공개하게 됐다.
두 사람의 이혼은 곧 여론재판으로 흘렀다. 양쪽 모두의 의견을 들어봐야 한다는 지적도 나왔지만, 우선적으로 구혜선이 가정을 지키고자 한다는 점에서 안재현에게 불리한 형국이 됐다. 두 사람을 모두 매니지먼트하고 있는 HB엔터테인먼트는 공식입장문을 내고 구혜선이 변호사를 선임해 이혼합의서 초안을 작성 안재현에게 보내왔다고 밝혔다.하지만 이혼을 앞둔 사실이 드러나며 인스타그램을 통해 연일 폭로전이 이어졌다. 발단은 구혜선이었다. 구혜선은 안재현이 일방적으로 이혼을 요구했으나 본인은 가정을 지키길 원한다는 글을 게재했다. 연이어 올라온 두 번째 게시물은 안재현과 나눈 문자메시지 내용이었다. 공개된 캡쳐본을 두고 이혼을 앞둔 안재현의 ‘매너 없는’ 태도가 지적됐다.
구혜선은 이번에도 인스타그램을 통해 본인과 상의된 바 없는 보도라고 반박했다. 더불어 또 한차례 문자메시지 내용을 공개했다. 해당 메시지에서 “오늘 이사님 만나 이야기했는데 당신이 대표님한테 ‘내가 대표님과 당신이 나를 욕한 카톡을 읽은 것. 이로써 부부와 회사와의 신뢰가 훼손됐다는 것’에 대하여 이야기 전달했다고 들었어”라는 내용은 HB엔터테인먼트 대표가 두 사람의 이혼에 직접적인 영향을 미친것처럼 일부에서 자의적인 해석을 덧붙이며 일파만파 논란이 확산됐다.
이후에 구혜선은 법률대리인을 통해 안재현이 주취상태로 여성들과 긴밀하고 잦은 연락을 했다며 사실상 귀책사유가 그에게 있다는 점을 강조했다. 그간 침묵하던 안재현은 결혼 후 1년 4개월간 정신과 치료를 받았다며, 사실상 결혼관계가 순탄치 않았음을 밝히는 것과 동시에 합의금을 요구받았다고 전했다.
구혜선은 또다시 반박하는 입장을 내놓으며 진흙탕에 빠진 이혼을 전국민에게 생중계하는 꼴이 됐다. 스타들의 결혼과 이혼은 늘 대중의 관심사를 받는 대목이다. 7월 이혼소식을 전한 송중기, 송혜교의 경우 이혼에 대한 합의를 사실상 마친 상태로 보도자료를 통해 이 사실을 공개했다. 때문에 이혼 발표 당일의 충격은 상당했지만 이후의 여파는 크지 않았다.
반면 구혜선, 안재현의 이혼은 섣부른 판단으로 현실판 ‘사랑과 전쟁’이 돼버렸다. 정말 가정을 지키고 싶었다면 안재현의 이미지 회복을 고려하지 않은 구혜선의 행동을 이해하기 쉽지 않다. 심경문에 그치지 않고 완벽히 사적인 영역의 문자메시지 내용을 공개할 때부터 이미 자신의 억울함을 호소하기 위해 글을 올렸다고 밖에 보이지 않는다.
현재 드라마 촬영 중인 안재현 역시 마찬가지다. 원인 제공자가 누구였는지를 떠나 소속사가 본인들의 문제로 잡음에 휘말렸고, 드라마 행사까지 이혼 이슈로 들썩이는 가운데 구혜선의 ‘주거지 무단침입’, ‘우울증 약 복용’ 등의 부분은 애초에 가십거리가 될 게 뻔했다. 물론 연예인인 안재현이 지금까지 폭로된 사안에 대해 해명이나 반박없이 넘어간다면 이후의 활동, 그리고 그에 대한 이미지에 치명상이 될 게 분명한 것은 맞다. 하지만 그 방법이 꼭 인스타그램이였어야 했는지는 의문이다.


루이비통은2010년 이후 한 번도 국내 면세점 매출 커스텀 1위를 빼앗기지 않던 서프백가격 절대 강자여서 모든 신규 면세점들이 공을 샤넬공구 들였던 브랜드입니다.
대신롯데는 관세청이 이달 말이나 다음달 초에 공고할 예정인 신규 특허를 획득한다는 가정하에 면세점 입점 서프백가격 브랜드들의 지원안을 커스텀 마련하고 샤넬공구 있다.
하지만이 소송에서 재판부는 “비록 띄어쓰기를 달리했더라도 문자 표장을 이루는 알파벳이 완전히 동일하다”며 샤넬공구 “바꾼 이름도 루이비통 상표를 서프백가격 연상시킨다는 점에서 상표가 갖는 식별력이나 명성을 손상하는 행위에 해당한다”고 루이비통 손을 들어줬습니다.
"오만하고 서프백가격 무게만 샤넬공구 잡는다."
이두 조항은 모두 ‘오인 가능성(혼동 가능성)’을 요건으로 합니다. 소위 짝퉁 상품을 만들어 샤넬공구 파는 것은 진짜 상품과 혼동 가능성이 있기 때문에 부정경쟁행위에 해당한다는 것입니다. 그런데 이번 루이비통닭 사건처럼 통닭과 패션 상품이라는 전혀 다른 상품을 판매할 경우 루이비통 상표가 유명하면 유명할수록 오인 가능성은 낮습니다. 즉 루이비통이 패션 브랜드로 서프백가격 너무 유명하기 때문에 통닭집을 루이비통 회사가 경영하는 것으로 오인할 가능성은 없다는 말입니다.
[안승호/ 숭실대학교 경영대학원장 : 지방에 내려가는 관광객의 샤넬공구 성격이 서울 시내 서프백가격 쇼핑하러 명동에 온 관광객의 성격과 굉장히 다릅니다. 여러 가지 차원에서 목표 고객이 달라질 수 있으므로 목표 고객별 특화된 면세점이 생기면 좋겠고요.]
신세계면세점과LVMH그룹은 세부 입점 조건을 두고 구체적인 협의를 진행할 예정이다. 매장 인테리어 작업 등을 거쳐 이르면 올 서프백가격 연말, 늦어도 내년 초까지는 매장 오픈이 샤넬공구 가능할 전망이다.
포토그래퍼파트릭 드마쉘리에(Patrick Demarchelier)가 촬영한 프랑스의 대표적인 샤넬공구 여배우 레아 세이두는 메종의 새로운 뮤즈로 루이 비통 여성상(Louis Vuitton woman)을 완벽히 대변한다. 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 확고한 취향을 공유해오고 있는 레아 세이두는 이번 서프백가격 캠페인에서 2016 프리폴(Pre-Fall 2016) 컬렉션을 선보인다.
루이비통은 샤넬공구 뮤지엄과 갤러리를 통해 브랜드 가치와 전통을 새롭게 해석해내고 있다. 파리 블로뉴 서프백가격 숲 가운데 자리잡은 웅장한 루이비통 뮤지엄은 프랭크 게리가 디자인해 파리의 새로운 랜드마크로 단숨에 떠올랐다. 루이비통 재단이 후원하고 소장해온 미술 컬렉션을 전시하고 있는 뮤지엄은 파리를 위한 패션과 문화의 아이콘으로 연일 관광객들이 줄을 잇는다. 아즈니에르 쉬르 센느에 위치한 라 갤러리 뮤지엄은 루이비통 브랜드의 정수를 느낄 수 있는 좀 더 매력적인 공간이다
'루이비통닭'의경우, 패션 명품 브랜드 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 판결을 받았다. 샤넬공구 사진은 일본 오사카에 있는 루이비통 매장. (사진=루이비통)
그러자발끈한 루이비통이 "김씨가 법원의 샤넬공구 결정을 교묘하게 위반했으므로 위반에 따른 간접강제금 1450만원을 내놓아야 한다"고 다시 서울중앙지법에 신청을 냈다. 김씨는 "법원이 사용하지 못하게 한 이름은 아니지 않으냐"며 맞섰다.
지난3월 문을 연 서울 용산 신라아이파크 면세점이 신규 면세업체 최초로 명품 브랜드인 루이비통모에헤네시(LVMH) 브랜드 유치에 성공했다. 신라아이파크면세점 운영사인 HDC신라면세점은 "루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시 샤넬공구 그룹의 20여개 브랜드 유치에 성공했다"고 말했다.
반드시최고급 명품 브랜드를 유치하지 않아도 상품 구색을 다양화하면 충분히 매출을 올릴 수 샤넬공구 있다는 뜻입니다.
루이비통의제품 로고에다 'D'를 붙인 모양도 만들어 냅킨이나 포장지 등에 사용했다. 그러다 루이비통 측으로부터 지난해 9월 가처분 소송을 당했다. 루이비통은 김씨가 자사 브랜드와 유사한 이름과 로고를 샤넬공구 쓴 것은 부정경쟁방지법 위반이라며 김씨의 '루이비통 베끼기'를 막아달라고 법원에 신청한 것이다. 부정경쟁방지법은 '널리 알려진 타인의 상표를 사용해 해당 상표의 식별력(識別力)이나 명성을 손상시키는 행위'를 금지하고 있다.
4~5월에는랄프로렌, 토리버치 등의 패션잡화 매장이 문을 여는 등 샤넬공구 신규 브랜드 입점이 계속 진행된다.
면세업계고위 관계자는 "LVMH그룹이 최근 신세계 측에 루이비통 등 명품 브랜드 입점 의사를 통보했다"며 "신라아이파크면세점과 마찬가지로 LVMH 본사로부터 문서상 샤넬공구 절차인 '컨펌 레터(확약서)' 수령만을 남겨둔 상태"라고 말했다.
루이비통은이번 샤넬공구 캠페인을 위해 멕시코 출신의 유명 건축가 루이스 바라간(Luis Barragan)이 설계한 농가(ranch)에서 촬영했다.
이번작품에 쓰여진 13개의 컬러 팔레트 너머로 빛에 반사된 색상이 더해진 모양들이 나타나고 사라짐을 반복하도록 하루 중 시간과 계절에 따라 끊임없는 변주를 샤넬공구 보여주게 된다. 다니엘 뷔랑은 색의 투영과 반사, 투명함과 대비, 안과 밖을 넘나드는 다양한 시각적 효과를 통해 새로운 시선에서 건축물을 보여준다.
신라아이파크면세점을운영하는 HDC신라면세점의 양창훈 공동대표는 “부분영업 초기 2억원대에 불과했던 하루 매출이 최근 설화수와 후 등 화장품 판매가 늘면서 이달 들어 9억~10억원대로 증가했다”며 “일부 명품브랜드 유치가 지연되고 있지만 5층 명품관이 새로 문을 연 만큼 올해 5000억~6000억원의 매출을 올릴 수 있을 것”이라고 말했다. 양 대표는 “온라인면세점이 본격적으로 운영되고 럭셔리브랜드를 추가 샤넬공구 유치하면 내년 이후부터는 목표한 1조원을 달성할
롯데가신규 특허를 획득해 연말에 곧바로 월드타워점을 재오픈한다면 명품 브랜드 입장에서는 신규 면세점으로 매장을 옮기는 실익이 크지 않다. 신규 면세점 중 유일하게 루이비통 매장 입점을 샤넬공구 확정한 신라아이파크면세점도 인테리어 공사를 거쳐 연말께나 오픈이 가능하다. 당장 신규 면세점으로 옮겨 매장을 열 수 있는 시스템이 아니기 때문에 연말 월드타워점이 특허를 얻어 곧바로 재개장하는 것이 브랜드 입장에서는 신경쓸 일도 적고 안정적일 수 있다.
한편국내도 유커들의 이같은 사치품 수요를 샤넬공구 잡기 위해 면세시장이 들썩이고 있는 가운데 중국도 중국인 명품수요의 소비방향을 자국내로 돌리기 위해 속속 면세점을 열고 있다.
업계한 관계자는 “LVMH그룹이 HDC신라의 차별화한 입지(용산)와 발전 가능성, 신라면세점의 완성도 높은 샤넬공구 쇼핑 환경과 디자인, KTX·ITX 등을 활용한 지방 관광자원과의 연계성 등을 종합적으로 고려한 뒤 입점을 결정한 것으로 보인다”고 말했다.
11일재계에 따르면 이부진 호텔신라 사장과 이서현 삼성물산 패션부문장 사장은 자신들의 영역에서 뚜렷하게 두각을 나타내며 경영인으로서의 위상과 파워를 확고히 샤넬공구 다져가고 있다.
서울강남구 언주로에 새롭게 샤넬공구 개관한 플랫폼-엘 컨템포러리 아트센터 전경 /사진제공=플랫폼-엘


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56개의 객실 모두 무료 WiFi, 미니바, 위성 TV 등이 마련되어 있습니다. 또한, 룸서비스, 헤어드라이어, 금고 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 로얄 플라자
호텔 로얄 플라자에는 마리나, 시즌별로 운영되는 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 4개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 가족 여행에 좋은 호텔에는 다국어 구사 가능 직원, 정원 및 무료 신문(로비)도 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 층 수 - 6 바/라운지 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 로비 벽난로 총 객실 수 - 56 풀사이드 바 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 셀프 주차(요금 별도) 정원 시즌별 운영 야외 수영장 회의 공간 무료 WiFi 세탁 시설 시설 내 마리나 회의실 수: 다국어 구사 가능 직원 회의실 수 - 4 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 전용 욕실 헤어드라이어 객실 내 온도 조절기(냉방) 미니바 매일 하우스키핑 비데 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 금고 책상 유아용 침대 이용 가능 위성 TV 서비스 무료 WiFi 객실 내 편의 시설 모두 보기
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이 호텔에서는 시즌별로 운영되는 야외 수영장 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 산악 자전거 가능 시설 내 자전거 대여 시설 내 놀이터 레크리에이션 옵션 보기


학창시절, 운동회나 체육대회에서 줄다리기를 해본 경험이 있을 것이다. 줄다리기는 모두 함께 줄을 당겨야 해 협동과 단결이 필요하다. 그렇지만 줄다리기를 하면서 전력을 다해 경기에 임했다고 말하는 이를 찾기는 쉽지 않다. 참여자가 많을수록 개인별로는 힘을 덜 쓰는 경향이 있어서다. 집단에 참여하는 개인의 수가 늘어날 수록 성과에 대한 1인당 공헌도가 떨어지는 것, 이것을 '링겔만 효과(Ringelmann Effect)'라고 부른다.
링겔만 효과는 금융시장에서 사례를 자주 찾을 수 있다. 2018년 중국 에너지기업인 CERCG의 ABCP(자산담보부기업어음) 부도사건, 2019년 DLF(파생결합펀드)와 라임자산운용 사건 등이다. 당시 다수의 금융회사가 설계‧제작‧판매 과정에 참여했지만 상호 검증을 통한 리스크 관리와 투자자보호는 기대하기 어려웠다. 참가자들이 '나 하나 쯤이야' 하는 생각에 서로 책임을 회피하고 최선을 다하지 않기 때문이다.
금융혁신이 거듭되고 금융투자상품 구조가 복잡해질수록 참여하는 관계자들은 많아진다. 투자자는 휴대폰 모바일 앱에서 손가락 하나로 간편하게 금융투자상품에 투자할 수 있지만, 그 상품에 연관된 금융회사는 증권사, 자산운용사, 은행, 보험사 등 여러 곳이다.
일례로 ‘해외금리 연계 DLF’와 같은 복잡한 상품들은 자산운용사가 만들고 증권회사나 은행, 보험사 등을 통해 투자자에게 판매된다. 이들은 자본시장의 신뢰성과 효율성 확보라는 공통 목표를 위해 노력해야 하지만, 자신들의 수익만 극대화하고 투자자보호 책임은 회피하려는 행태를 보인다. 개별 회사의 단기 수익을 높일 수는 있겠지만 금융시장과 금융기관에 대한 신뢰상실은 회복하기 어렵다.
따라서 링겔만 효과의 부정적 결과를 극복하기 위한 방안들을 참고할 필요가 있다. 참가자들의 명확한 공통 목표를 설정하고, 구성원별 역할과 책임을 분명히 하고, 각자의 임무를 잘 조율하는 것이다.
그러한 측면에서 최근 금융투자상품별 관리체계(Product Governance)에 중점을 두는 제도 보완이 주목받고 있다. 기존 금융회사별 투자자보호 감독이 이루어졌다면, 이제는 상품별로 설계‧제조‧판매‧사후관리에 대한 단계별 감독을 연속성 있게 적용하자는 것이다.
그 일환으로 감독당국은 올해 하반기 파생상품 등 고위험 금융투자상품에 대한 생애주기(Life-Cycle)별 감독시스템 도입을 추진한다. 금융투자상품의 설계‧제조‧판매회사가 어떤 금융회사이든 간에 상품 생애단계별 일관된 기준의 투자자보호 체계를 운용하려는 것이다.
설계‧제조 단계부터 상품의 위험도 체크, 목표시장 설정, 판매전략 관리 등 불완전판매 방지 시스템이 적용된다. 투자자보호를 위해 설계‧제조회사와 판매회사 간의 상품제조 및 판매 관련 정보공유 등 협력의무도 부과된다.
하지만 제도개선이 효과를 보려면 금융기관의 보조가 필요하다. 정해진 법규만 준수하면 된다는 소극적 책임회피로는 안된다. 적극적인 투자자보호 원칙준수의 노력을 보여줄 때다. 개선된 제도를 경영진이 나서서 내부통제체계에 반영하고 관련 시스템의 원활한 정착에 관심을 가져야 한다.


작년 어느 중소기업의 야채과일세척기 매출이 전년 대비 100억 원 상승했다. 디자인만 바꿨을 뿐이다. 이렇게 성공적인 디자인 개발은 기술 개발에 비해 저비용으로 단시간에 매출 신장을 가져온다. 앞으로는 이러한 기업들이 더 많이 늘어날 것으로 보인다. 구로디지털단지에 중소기업들의 디자인을 지원하기 위한 베이스캠프가 만들어지기 때문이다. 그리고 동대문에는 중소기업들의 디자인 문제를 진단하고 그것을 치유할 처방전까지 제시해줄 '산업디자인종합메디컬센터'가 문을 연다. ; ;
중소기업들과 디자이너들에 관한 전방위 디자인경영 지원책인 ;'중소기업 중심의 산업디자인 종합지원 마스터플랜'을 자세히 들여다 보자.
동대문을 거점으로 마포와 구로에 디자인산업 인프라 배치
중소기업과 디자인기업의 경쟁력 강화를 견인하여 우리 디자인산업 전반을 업그레이드하기 위한 '중소기업 중심의 산업디자인 종합지원 마스터플랜'이 28일 발표됐다. 서울시는 올해 81억 원을 포함해 2012년까지 연차적으로 총 1천 133억 원을 투자한다는 방침이다.
이번 마스터플랜의 핵심은 ;동대문, 마포, 구로에 디자인산업을 총괄 지원할 공공 인프라를 ;전면 배치하여 ;이를 통해 ;서울시 전역으로 디자인 산업경쟁력을 확대 재생산하는 것이다. 이렇게 되면 중소기업의 매출 증대와 경쟁력 강화로 이어지고, 이는 다시 디자인 수요 기업의 증가를 가져오는 등 디자인 전문기업 시장이 확대되는 선순환 효과를 가져올 것으로 보인다.
전국 디자인기업의 62퍼센트, 디자인 종사자수의 71퍼센트가 서울에 밀집돼 있는 반면 이들의 연평균 매출액은 5억원 미만으로 지극히 영세한 수준이다. 연간 3만여 명의 디자이너가 배출되지만 산업인력으로 흡수되지 못해 ;서울의 디자인 경쟁력은 세계 9위에 머무르고 있다. ;대기업을 제외한 대부분의 영세한 중소기업이 디자인 투자에 대한 여력이 부족해 경쟁력 악화의 악순환을 겪고 있는 실정이다. 이번 마스터플랜에는 이러한 서울의 특수한 현실이 반영되어 있다.
디자인의 메카 동대문에 '디자인 종합 메디컬센터' 뜬다
현 이대 동대문병원 부지를 리모델링해 탄생하는 '산업디자인 종합 메디컬센터'는 마스터플랜의 제1사업이다. ;지상 9층, 총 5천 719㎡ 규모의 ;센터는 디자인종합연구소, ;디자인아카데미, 디자인창작스튜디오 등으로 구성된다.
이 중 3개층에 조성되는 디자인종합연구소는 기술력은 있으나 디자인 개발에 어려움을 겪고 있는 영세 중소기업들의 디자인 초기 개발부터 ;상품 생산까지 ;전과정을 상담해주는 종합 컨설팅 지원 서비스기관이자, 최신 트렌드를 분석하는 국내 최고 수준의 산업디자인 R&;D 센터다. 중소기업들의 디자인 문제를 진단하고 그것을 치유할 처방전까지 제시한다는 점에서 ;'메디컬센터'라는 ;명칭이 붙여졌다. ;
디자인아카데미에서는 신진 디자이너의 실무 교육, 중견 디자이너의 재교육과 소기업인의 디자인 마인드 교육 등 맞춤식 차별화 교육을 실시함으로써 연간 1천명 이상의 교육생을 배출할 목표를 가지고 있다. 디자인창작스튜디오는 경제기반은 취약하나 재능 있는 20명 내외의 디자이너에게 24시간 풀가동되는 ;창작공간을 제공하고, 전문적 인큐베이팅 프로그램을 지원함으로써 ;산업현장 수요에 부응할 경쟁력 있는 디자이너를 육성하는 디자인 산업의 요람이다. ;
아울러 디자인 뱅크와 라이브러리, 디자인체험관, 디자인 컨벤션까지 ;결합되어 단일 건물 내에 각종 디자인 기능이 상호 시너지 효과를 일으킬 것이라는 ;전망이다. 특히 동대문은 도소매 의류매장 및 신진 디자이너들이 대거 진출해 있는 지역으로서 '산업디자인 종합 메디컬센터'는 인근에 들어설 동대문디자인플라자앤파크(DDP)와 더불어 서울 디자인 산업을 이끌어가는 메카로 발돋움하게 될 것이다.
마포와 구로, 현장 중심의 디자인 인프라 구축
디자인 종합 메디컬센터가 다각도의 디자인산업 지원기관이라면 ;자생적인 디자인 전문기업 밀집지역인 마포에 조성될 DCF(Design Core Facilities)는 기존 마포 디자인 클러스터를 확대 개편한 디자인 전문기업 육성기관이다. ;서울시는 마포구 서교동에 1만 8천㎡의 규모의 공간을 확보하여 ;이 지역에 거점을 두고 활동해온 디자인 전문기업 중에서 유능하지만 영세한 100개의 업체를 입주키셔 최첨단 디자인 장비와 시설을 제공하는 것은 ;물론 ;마케팅 리서치와 홍보, 경영 등을 지원해 기업 비즈니스 역량도 강화시킬 계획이다. ;이렇게 ;하면 입주업체와 제조업 간의 공동협업 체계가 자연스레 구축됨은 물론, 기업들 간의 경쟁과 협력을 통해 발생하는 상호 시너지 효과로 ;향후 중대형 기업으로 성장하는 기반이 될 것으로 기대하고 있다.
한편 중소기업들이 밀집한 구로디지털단지에는 베이스캠프 격인 '중소기업 디자인 지원 전진기지'를 조성한다. 이 곳은 분야별 디자이너가 상주하면서 중소기업 및 소상공인의 디자인 개발 상담과 컨설팅을 지원하는 지역 밀착형 디자인개발 지원시설이다. ITㆍ디지털 등 전략산업 제품에 대한 모형제작 및 디자인 시안 제작에 소요되는 경비도 일부 지원하는 등 디자인경영을 통해 실질적 이익을 창출할 수 있도록 다각도 지원을 예정하고 있다. ;
세계적인 스타 디자이너, ;우리가 키워내자


질병관리본부에서 17일 전국에 인플루엔자 유행주의보을 발령함에 따라 신안군은 인플루엔자 우선접종 권장대상자에 대한 예방접종을 적극 권장하고, 감염주의를 당부했다.
신안군보건소에 따르면 인플루엔자와 더불어 최근 지속적인 한파 및 겨울철 바이러스성질환(노로바이러스에 의한 식중독, 유행성각결막염, 급성출혈성결막염, 수두 등)이 증가하고 있어 질환별 취약계층, 집단시설 등 고위험군 예방관리에 최선을 다하고 있다.
▲ 신안군보건소 © 신안신문 편집국
이에 군보건소는 현재 국내 유행 인플루엔자는 H1N1로 이미 국내 백신에 포함된 바이러스이므로 계절인플루엔자 예방접종을 하지 않은 고위험군(노약자, 소아, 임신부 등)은 병·의원에서 예방접종을 실시할 것을 권장하고 감염예방을 위해 생활속 인플루엔자 예방수칙, 겨울철 한파대비 건강수칙 등을 군 홈페이지, 반상회보, 마을방송 등을 통해 주민들에게 알리고 있다.


국민건강보험은 국민보건을 향상시키고 사회보장의 증진을 도모키 위하여 제정된 대표적 사회보험을 의미한다. 또한 국민건강보험의 수급자는 매달 각종 급여를 제공받음으로서 정상화에 실질적 도움을 받게 된다 할 것이다. 그러나 우리나라 국민건강보험은 급여 자체가 매우 적어 수급자에게 큰 도움이 되지 못한다는 문제점 등이 있는 바, 본 과제에서는 국민건강보험의 필요성에 대해 나의 생각을 논해 보기로 하겠다. Ⅱ. 본론
국민건강보험은 우리나라 4대 사회보험 중 하나로서 국민이 일상생활에서 우연히 질병이나 사고, 부상 등으로 고액의 진료비를 지불하게 될 경우 경제적 어려움에 직면하는 것을 막기 위하 마련되었다. 2. 내가 생각하는 국민건강보험의 문제점
가. 적절한 의료를 공급


결혼 준비를 하면서 구매했던 침대를 이제서야 좀 정확하게 적어보려고 합니다. 확실히 침대는 누워보고 확실히 써봐야 정확하네요. 에이스침대 투매트리스 DT2 (DUO TECH2) LQ BMA 1086-N 최고 였습니다. 처음 이렇게 비싼 침대를 사봤었는데요. 구매할 때 가격이 좀 비싸서 고민을 많이 했지만 그래도 한번 사면 오래 쓰는것이니 좋은것 사자고 해서 할부로 질렀던 기억이 있네요. 에이스침대 투매트리스 DT2 고르기 전에 전시되어있던 침대에 다 누워보고 평가를 해 봤었는데요. 실제로 매장에서도 계속 누워보라고 하더군요. 근데 확실히 무조건 푹신하다고 좋은것도 아니고 단단하다고 좋은것도 아니더군요. 이것저것 다 누워봤는데 저는 이게 제일 좋더군요.
맘에 들었던게 한참 누워서 평가해보고 하는데 뭐라고 닥달하지 않고 천천히 하라고 해서 정말 누워서 잠들뻔했던 기억이 있네요. 지금은 더 좋은 침대가 나와있긴 하겠지만 지금 써본 느낌으로 너무 좋아서 다음에 구매하더라도 이것을 또 구매하지 않을까 싶은데요. 근데 듣기로 이 제품 좀 바뀌었다는군요.
이 제품 맘에 들었던 것은 위에 커버를 씌우지 않고 누으면 정말 뭔가 뽀송뽀송한 솜털 위에 누워있는것처럼 겉부분은 상당히 보들보들 합니다. 근데 안쪽은 약간 단단하면서도 푹신하죠. 그래서 누웠을 때 허리가 편하더군요. 다른것도 이것저것 누워봤는데 라텍스를 입혀서 너무 위가 푹신한것은 처음에 누을 때에는 좋았지만 좀 오래누워있으니 몸을 뒤척이기 힘들더군요. 오히려 약간 단단한 형태가 편했습니다. 근데 확실히 가격차이가 생기는게 저렴한 침대 누워보면 좀 많이 단단합니다. 뭔가 튕겨나가는 느낌으로. 근데 좀 오래누워있어도 편하지 않더군요. 이게 제일 적당했었습니다.
그리고 실용성을 생각해서 좀 고르긴 했는데요. 헤드부분에 살짝 수납할 수 있는 공간이 있어서 뭔가 올려놓을 수 있습니다. 제 경우에는 스마트폰을 하다가 올려놓고 잠들곤 하죠. 근데 폰은 머리에서 멀리 두는게 좋긴 합니다.
듀오테크2를 구매했던 당시가 2013년 12월인데요. 지금은 상단 표면 재질이 바뀌었다는 이야기가 있더군요. 듣기로는 가격을 줄일려고 그렇게 한거라고 하던데 그래서 인지 오히려 듀오테크2 이전 원단을 찾는 사람들이 있네요. 카페를 봐도 그렇구요. 물론 지금도 이전것을 팔고 있는곳이 있긴 한듯 합니다.
제가 구매한것 정확한 모델명이 BMA 41086-N LQ DT-II 이더군요. 지금은 DT-III 로 바뀌어서 원단이 좀 바뀌었다고 합니다.
구매할 때 케어 커버도 구매를 했었는데요. 화이트 색상입니다. 이것을 입히면 사실 침대의 겉부분의 뽀송뽀송한 느낌과 좀 더 촉촉한 그런 느낌이 줄어들긴 합니다. 하지만 입히지 않으면 매트리스가 쉽게 검게 변하죠. 그래서 씌워줘야 합니다.
씌우면 이런 모양이 되죠. 옆에 슬리퍼 널부러져 있고...
커버는 듣기로 미세한 크기의 진드기도 들어가지 못할정도로 촘촘하다고 하더군요. 그래서 물기도 안으로 못들어갈 정도라고. 실제로 가까이에서 봐도 실이 엉켜있는 부분이 안보일 정도이긴 하네요. 근데 참고로 측면 부분은 일반 섬유재질이라 뭔가 뭍으면 물듭니다.
예전에 샴페인이 방의 더운 온도때문에 터져서 침대에 좀 튄적이 있는데 그때 측면에 하필 뭍어서 지금도 약간 몇방울 뭍어 있습니다. 연해지긴 했지만;;
거위털 이불까지 합치면 세트처럼 이쁘죠. 이것도 와이프가 엄청 고르고 골라서 이 색상으로 주문 했네요.
한샘 스탠드도 이렇게 켜놓으면 앉아서 책보거나 할 때도 좋아요.
레이캅 RS-300 인데요. 이것도 침대 청소할 때 자주 쓰고 있죠. 침대 커버랑 이불커버, 배게커버는 몇번 세탁해주면 깨끗하네요. 물론 침구 청소기 있으면 횟수를 좀 줄일 수 있구요.
로봇청소기도 가끔 돌립니다. 필립스 로봇청소기는 청소 다 하고 재자리 찾아가는 형태가 아니라 배터리 다 떨어질때까지 집을 돌아다니는 단점 아닌 단점이 있지만, 침대 밑 까지 들어가서 청소를 해대므로 잘 안보이는 곳까지 깨끗하게 할 수 있죠.
찾다보니 이 사진도 있네요. 신혼여행 다녀오면서 라텍스 배게를 구매했었는데요. 매트리스도 제가 살뻔했는데 와이프가 말려서 배게만 샀었습니다.
생각해보니 이건 잘 산것같네요. 확실히 솜배게나 단단한 배게보다 편합니다. 라텍스는 세균이 못산다고 하죠. 물론 표면에 뭔가 이물질이 붙으면 그부분에는 생길 수 있으므로 커버는 자주 세탁하는게 좋겠지만요.


다름은 틀린 것이 아니라는 말을 많이 듣는다. 나와 의견이 다르고 행동 방식이 다르다고 상대가 잘못됐다고 생각하면 안 된다고 설득할 때 주로 인용되는 논리다. 하지만 다른 것이 분명히 잘못된 것도 적지 않다. 피부색이나 인종, 언어 등 어쩔 수 없는 상황이나 상태는 그대로 받아들일 수밖에 없다.
하지만 가치관이 개입되는 문제는 다른 것만으로 끝나지 않는다. 하나는 옳고 다른 하나는 틀린 것으로 규정될 때가 많다. 특히 종교나 정치 성향 등 이념적인 면이 개입되면 이런 경향은 더 뚜렷하다. 똑같은 현상이나 결과를 놓고도 바라보는 관점에서 전혀 다른 해석을 내놓기 때문이다. 바로 가치관의 차이이며 갈등의 시작이다.
가치관은 가치에 대한 관점, 인간이 자신을 포함한 세계나 그 속의 사상에 대하여 가지는 평가의 근본적 태도라고 사전은 정의하고 있다. 다시 말해 가치관은 나의 직간접적인 경험치를 바탕으로 세워진 세계에 대한 평가 기준이며 관점을 말한다. 따라서 사람은 가치관에 따라 자신이 중요하다고 생각하거나 필요한 것을 추구하며 살게 된다. 여기에서 다름을 그대로 인정하는 사람도 있고 다름은 바로 틀림이라며 각종 논리와 근거를 바탕으로 공격에 나서기도 한다. 어느 쪽이 됐든 분명한 사실 하나는 내 가치관과 다르거나 틀린 가치관으로 살아가는 사람이 존재하고 이들로 구성된 집단이 활동한다는 것이다.
한국이나 미국에서 논쟁이 되는 여러 이슈만 살펴봐도 이 같은 차이는 바로 알 수 있다. 한국 검찰의 개혁 필요성이나 공수처 설치, 조국 전 법무부 장관에 대한 평가, 문재인 정권의 대북 정책, 트럼프 대통령 탄핵, 총기 소지 허용, 낙태 허용, 기호용 마리화나 허용 등에 대해서는 찬반 대립이 첨예하다.
시간을 조금 더 거슬러 올라가면 박근혜 전 대통령 탄핵, 전두환·박정희·이승만 전 대통령에 대한 평가가 극과 극으로 갈린다. 어디에 가치를 두느냐에 따라 한국 정치를 망친 인물로 평가되거나 역사에 길이 남을 업적을 이룬 인물로 추앙받기도 한다.
같은 논리로 위안부 문제나 일제 치하 36년에 대한 평가도 극명하게 나뉜다. 한국인 대부분은 위안부가 자신의 의지와는 상관없이 속았거나 강제로 끌려가 치욕적인 삶을 살았다고 믿지만, 학자를 포함한 일부에서는 그들이 자의에 의한 매춘부였다고 주장한다. 일제강점기에 대해서도 마찬가지다. 나라를 잃고 한국어와 이름조차 제대로 사용하지 못하면서 일본의 황국신민으로 살아야 했던 시기를 부끄러워하는 사람이 있는가 하면 일본강점기가 있었기 때문에 구한말 한국의 개화가 앞당겨졌고 산업화도 속도를 낼 수 있었다고 주장한다.
한·미 관계에 대해서도 크게 다른 두 의견이 있다. 하나는 미국이 한국을 가난과 공산화에서 벗어나 경제 번영과 자유민주주의를 누릴 수 있도록 도운 혈맹이라는 시각이다. 반면 다른 하나는 미국이 일본과는 다른 형태이지만 또 다른 제국주의 국가의 모습을 보이면서 한국을 미국 국익을 위한 하나의 도구로 사용하고 있다는 주장이다.
이런 가운데 최근 주미 대사가 한국 대통령이 신년사에서 밝힌 남북 협력 사업 추진 의사에 대해 “미국과 협의해야 한다"고 발언해 논란이 되고 있다. 해리 해리스 주한 미국 대사는 “비핵화와 보조를 맞춰야 한다”고 공개적으로 밝혔다. 이와 관련해 청와대와 한국 정부, 여당은 한 국가의 주권을 침해하는 내정간섭 같은 발언이라며 반발하고 있다. 미국 대사가 조선 총독이냐는 이야기까지 나왔다.


지난 2014년 1월, 1억400만건의 개인금융정보 유출 사고가 발생했을 때 상식적으로 금융회사들은 개인정보보호 조치를 강화하기 위해 즉각 총력을 기울였어야 했다. 하지만 대다수 금융회사는 이후로 1년 가까이 아무런 정보보호 조치도 취하지 않았다. 계획대로 진행하려던 개인정보보호 조치, 암호화 등 각종 보안 프로젝트나 투자를 일제히 중단시키는 금융회사마저 나왔다. 이유는 있었다. 정보유출 사태 조사를 위해 국회와 금융당국이 강도 높은 국정조사, 감사, 검사를 실시했기 때문이다. 국정조사와 검사가 끝나고 난 후에도 금융회사는 당국의 '지침'을 기다렸다. 정부는 그 해 '금융개인정보보호 종합대책', 국무조정실 중심의 '범정부개인정보보호종합대책', 행정자치부 중심의 '개인정보보호 정상화 대책'을 잇따라 발표했다. 각종 규제가 신설되고 감독 규정이 변했다. 가이드라인, 세부규정, 지침 등이 쏟아져 나왔다. 이후에야 금융회사는 비로소 정보보호 조치를 시작했다.
국민의 개인정보를 소홀히 관리했던 금융회사의 태도도 문제지만 '어차피 규정이 변하면 새로 시스템을 갈아 엎어야 한다'는 인식이 금융회사에 뿌리 깊이 작용했던 것이 더 큰 문제였다. 정부나 당국의 규제에 일관성이 없고 대형 사고가 발생할 때마다 널 뛰듯 규제가 변하면서 차라리 모든 지침이 발표되고 난 후 행동에 돌입하자는 의식이 만연했던 것이다. 이는 비단 사고 때 만이 아니다. 금융 일선 현장에서는 "정권이 바뀌거나 당국의 수장이 교체됐을 때, 심지어 담당 과장만 바뀌어도 규제가 춤을 춘다"며 한숨을 내 쉰다.
■ DT 초대석 장범식 금융개혁추진위원장
"규제의 기조를 일관되게 유지하는 것은 매우 중요한 일입니다. 현장을 옥죄는 강력한 규제보다 더 안 좋은 것이 이랬다저랬다 춤을 추는 규제이지요. 지난해 금융개혁은 이전과는 달리 철저히 현장중심으로, 실천 가능한 과제를, 일관성 있게 추진했다는 점이 특색입니다. 이 때문에 시장의 신뢰를 조금씩 얻어가는 상황이고요. 자본주의 금융의 역사가 짧은 우리 형편에서, 지난 60년 동안 가장 큰 변화가 있었다고 생각합니다."
봄기운이 완연한 숭실대학교 캠퍼스 안에서 만난 장범식 금융개혁추진위원장(숭실대 부총장)은 금융개혁에 앞서 규제의 일관성을 강조했다. 장 위원장은 1기 금융개혁회의 위원으로 활동하면서 지난 한해 진행된 금융개혁을 낱낱이 지켜본 전문가다. 또 2기 위원장으로 추대되면서 동시에 금융발전심의위원회 위원장까지 맡았다. 그런 그가 말하는 금융개혁의 성과 평가와 앞으로의 과제는 누구보다 무게감이 있었다. 디지털타임스는 창간 16주년과 금융개혁 1주년을 맞아 장 위원장과의 특별 대담을 진행했다.
대담=한민옥 금융증권부장
-지난해 금융개혁위원으로 활동하시고 올해는 금융개혁추진위원장 및 금융발전심의위원장을 맡게 되셨습니다. 소회를 밝히신다면.
"막중한 책임감을 느끼고 있습니다. 미국 금리인상, 중국 경기침체 등 최근 대외불안 요인과 함께, 가계부채의 빠른 증가, 기업 실적 부진 등 우리 금융산업을 둘러싼 여건이 상당히 도전적인 상태입니다. 이런 상황에서 금융산업의 발전방향을 모색하고 정책 자문 기능을 수행해야 하는 금발심의 위원장과 금융개혁추진위원회 위원장을 맡게 되어 어깨가 무겁게 느껴집니다."
-1단계 금융개혁의 가장 큰 성과는 무엇일까요.
"지난 해 금융개혁은 이전과는 달리 철저히 현장중심으로, 실천 가능한 과제를, 일관성 있게 추진하고 있다는 점이 특징입니다. 감독 당국의 검사제재개혁, 그림자규제 근절, 금융규제개혁을 추진한 부분 등이 대표적인데요. 3대 전략, 6대 핵심 과제, 18개 세부 과제 및 70개 실천 과제를 선정해 작업을 추진했습니다. 2015년 말 기준으로 무려 435차례의 현장 점검반 금융회사 방문이 이뤄졌으며 3575건의 건의사항을 접수하고 그중에서 46%에 해당하는 건의사항을 처리한 바 있습니다. 단순한 말의 성찬으로 끝나지 않고 실천하는 개혁을 하려 했다는 것이 1기 금융개혁의 성과라고 볼 수 있겠죠. 단순히 숫자로만 나열하니 와 닿지 않겠지만, 금융개혁회의가 출범한 게 3월입니다. 이때부터 10개월동안 435번의 현장방문을 하고 일관되게 현장 애로를 청취했다는 것, 이 점이 금융 현장에서 피부로 느끼는 개혁으로 다가온 것입니다."
-그런데 학계나 전문가들 사이에선 실천과제 중심의 개혁이 오히려 지나치게 미시적인 부분으로 몰입됐다는 지적도 나옵니다. 마치 당국이 금융회사의 '마케팅' 전략을 짜 주는 것처럼 돼 버렸다는 것이죠. 어떻게 생각하십니까.
"금융개혁의 거대담론은 대단히 중요한 부분입니다. 가만 놔두면 절대 바뀌지 않을, 그 누구도 직접 나서서 해결하려 들지 않는 부분의 개혁은 마땅히 정부가 앞장서서 추진해나가야 합니다. 그리고 사실 그간의 금융개혁도 이런 주제 아래 진행됐습니다. 하지만 이러한 거대담론 논의가 가지는 문제점은 주제의 특성상 모든 논의를 빨아들이는 '블랙홀' 성격을 가지고 있습니다. 기관 간 이해관계가 엇갈리고 시장 이해관계자의 다툼이 일면서 개혁이라는 본질은 실종되고 논쟁만 이어지기 일쑤입니다. 이런 주제에 매몰되면 막상 금융회사나 수요자와는 동떨어지게 됩니다. 이게 그동안 시행된 금융개혁의 현주소입니다. 과거 97년에도 금융개혁특별위원회가 설치됐었고 이때 도출했던 과제가 40개가량이었습니다. 하지만 실제로 법안이나 현장 적용으로 현실화된 과제가 많지 않았습니다. 이번엔 현실이 된 것이 많습니다. 꾸준히 '실현 가능한, 현장 중심의' 개혁을 외친 것도 이 때문입니다. 자칫 개혁이란 미명 아래 여전히 금융소비자나 현장과는 동떨어진 논쟁만 이어가는 불찰을 되풀이하지 않기 위해서입니다."
-1년의 활동 중에 아쉬운 점은 없으셨나요.
"지난 한 해 동안 이뤄진 개혁작업 가운데 최종적으로 입법추진이 필요한 부분이 있습니다. 거래소 지주회사 전환을 위해서는 자본시장법의 개정이 필요하며, 은행법 개정을 위시한 여러 입법추진 사항들이 있습니다. 가능한 빠른 시간 내에 입법이 이뤄지기를 기대하고 있습니다."
-한때 우리 금융산업 경쟁력이 우간다보다 못하다, 이런 말이 있었지요. 우리나라 금융산업의 경쟁력을 강화하기 위해 2단계 금융개혁에선 어떤 노력이 필요하다고 보십니까.
"금융산업의 발전은 실물시장보다도 오랜 시간을 요구합니다. 금융을 구성하고 있는 모든 주체 즉 금융회사, 금융시장과 금융소비자, 금융규제 감독 당국이 각기 제 역할을 해줘야 합니다. 그러기 위해서는 금융소비자와 금융회사가 유기적으로 연결돼야 하는데, 우리나라는 안타깝게도 양측이 대결구도를 형성하고 있습니다. 지금 우리나라엔 삼성이나 현대 같은 세계적인 기업이 있지요. 그럼에도 아직 선진국 반열에 오르지 못하는 것은 금융산업 경쟁력이 실물 경제에 걸맞은 수준이 아니기 때문입니다. 금융을 키우지 않고는 진정한 경제 강국이 될 수 없습니다. 유럽 경제의 중심인 독일이 아직도 미국보다 한 수 아래라고 판단하는 이유는 독일의 금융이 미국보다 발달하지 않았기 때문입니다. 이제는 금융시장의 주체인 금융회사가 응답해야 할 차례라고 봅니다. 양질의 금융상품과 서비스 창출을 위해서 혁신적인 노력이 필요합니다. 금융회사의 해외진출에 정부도 나름의 역할과 도움을 주겠다는 정책 방향을 가지고 있지만, 더욱 중요한 것은 국내시장에서의 치열한 경쟁을 통한 우위 확보입니다. 금융회사의 고유한 국내 경쟁력이 확보되어야만 해외진출에서의 성공도 담보될 수 있는 것입니다. 금융업계의 변화와 혁신 노력이 가장 중요합니다."
-2단계 금융개혁에서도 금융회사의 혁신을 이끌어 낼 '구체적인' 개혁이 진행되나요.
"물론입니다. 기존에 마련한 개혁과제를 시장에 확고히 안착시키고, 지난해 마무리 짓지 못한 과제들을 신규로 발굴해 추진할 계획입니다. 지난해 국민의 편익을 위한 서비스들이 많이 출시되었다면, 올해는 기업들에 보다 직접적이고 실질적으로 도움이 되는 개혁과제를 집중적으로 논의할 계획입니다. 성과중심문화 확산, 금융회사지배구조법 시행, 스튜어드쉽코드 등 금융권의 민감한 이슈에 대해서도 충분한 의견 수렴 등을 통해 적극 논의할 생각입니다. 서민금융과 금융소비자 보호를 위한 과제들도 소홀히 하지 않고 추진할 겁니다."
-좀 더 세부적으로 설명하신다면.
"구체적으로 4대 전략, 12대 핵심과제, 36개 세부실천과제를 마련했습니다. 4대 전략은 △금융의 실물지원 기능(기술금융 확대/정착, 자본시장의 기업금융기능강화, 정책금융역할 강화) △국민의 금융편익 확산(새로운 금융서비스 확대: 계좌이동 서비스확대, 국민재산증식, 서민금융지원 확대, 소비자 보호 강화) △금융산업경쟁력 제고(핀테크 활성화, 새로운 성장동력 발굴, 금융규제 개혁 지속) △자율책임 문화 정착(감독당국의 검사제재 혁신 등 감독방식 변화, 금융회사 변화: 성과중심 문화 확산, 금융회사지배구조 개선, 내부통제시스템 강화) 입니다. 2단계 금융개혁을 차질없이 추진 하기 위해 현장중심 체감도를 제고하는 방식을 올해도 이어갈 것입니다.
-그런데 정부 주도의 금융개혁이 시장 왜곡을 불러올 수 있다는 염려도 있습니다. 정부의 적극적인 시장 개입이 글로벌 시장의 경쟁력 약화에도 일조한다는 평가도 있습니다. 어떻게 보시는지요.
"시장 개입 논란이 있었던 것도 사실입니다. 하지만 정부가 두 가지 천명한 것이 있습니다. 중요 영업행위 근간인 수수료와 금리체계 개입하지 않겠다는 것이죠. 아이러니하게도 개입하지 않겠다는 당국의 말을 오히려 금융회사와 시장, 언론도 믿지 못하는 것 같습니다. 시간이 좀 필요하다고 봅니다. 당국의 의지를 있는 그대로 받아들여 주고 개입 없이 시장이 작동할 수 있도록 지켜봐 주어야 할 것입니다. 물론, 수수료 자율화에 따른 일시적인 인상 같은 미시적인 부작용이 나올 수 있습니다. 금융 소비자의 냉정한 판단이 뒤따를 겁니다. 이런 치열한 경쟁에서 살아남아야 해외에서도 이길 수 있는 겁니다."
-당국의 규제 개혁도 관심이 가는 부분입니다. 네거티브 규제로 대전환하고 자율성과 책임을 강조하겠다는 것인데요.
"앞서 과거 60년간 가장 혁신적인 금융개혁이 이뤄졌다고 평가한 것은 바로 이 부분 때문입니다. 자세히 들여다보시면, 금융당국 스스로 손발을 묶어서 감독과 규제의 획기적 전환을 시도하고 있습니다. 금융회사의 경쟁을 저해했다고 생각했던 감독규제방식을 전면적으로 바꾸고 있습니다. 금융당국의 역할을 코치에서 심판으로 전환하자는 것이지요. 금융감독원의 검사/제재 방식을 개혁하고, 소위 그림자규제라고 불리는 비공식 행정규제를 개선하고자 하는 노력이 바로 증거입니다. 세계 어느 국가, 역대 어느 정부에서 금융규제 운영에 관한 규정을 만들어 규제 당국이 스스로를 '규제'하고 있습니까. 금융규제 운영에 관한 규정은 매우 의미있는 부분입니다. 이에 그치지 않고 실제로 '규제 당국을 규제'하겠다는 방향이 제대로 이행되는지 금융 옴부즈만까지 설치해 운영하고 있습니다. 당국 스스로에게 이중, 삼중의 족쇄를 채운 셈이죠. 과도한 시장개입을 자제하고 감독방식을 개선/개혁함으로써, 시장 참여자인 금융회사의 자생력을 키우고자 하는 노력을 하고 있다고 생각합니다."
-지금 장 위원장이 계실 때나 현 당국 수장이 있을 때는 이런 개혁 방향이 제대로 유지가 될 것으로 생각합니다. 하지만 총선, 대선이 잇따라 있고 혹시 정권이 바뀌거나 수장이 교체되는 일이 발생하면 그때도 금융개혁의 방향이 제대로 이어질 수 있을까요. 이전 정부의 정책을 일단 부인하고 새로이 정책을 하려는 모양새는 많이 봤어도, 이전 정부의 정책을 계승, 발전하려는 모습은 본 기억이 거의 없어 우려됩니다.
"굉장히 중요한 지적입니다. 금융 개혁이 거시적이든, 미시적이든, 규제를 강화하든, 완화하든, 사실 현장에서 가장 중요하게 생각하는 것은 '규제의 일관성'입니다. 현장 목소리를 들어보면 규제가 강해서, 까다로워서 힘든 것이 아니라 '예측 불가능'하기 때문에 어렵다는 얘기를 많이 들었습니다. 규제의 대원칙, 개혁의 중심 기조를 유지하는 것은 이래서 매우 중요한 문제입니다. 금융은 기본적으로 규제산업입니다. 금융업을 하려면 인허가를 받아야 하고 소위 '피보다 진한' 돈을 관리하는 것이기 때문에 정해진 룰은 마땅히 필요합니다. 사고가 있을 수 있고 일부 일탈행위도 일어날 수 있습니다. 그때마다 룰이 변하면 시장 전체가 혼돈에 빠집니다. 일탈 행위는 제재를 통해 응징해야 하는 것이지, 시장의 대원칙을 흔들어서는 안 된다는 얘깁니다. 이번 금융개혁에선 네거티브 규제로의 전환, 자율과 책임 강조라는 대원칙이 있습니다. 이 원칙은 정권이 바뀌어도, 책임자가 교체돼도 흔들리는 일이 없어야 할 것이고, 그렇게 되기 위해 금융규제 운영에 관한 규칙이나 옴부즈만 등을 신설한 것입니다."
-올 한해 개인적으로 가장 이루고 싶은 과제가 있다면 무엇입니까.


이번 사업은 온실가스를 줄이기 위한 태양 전지, 연료 전지, 바이오 에너지 등 친환경 미래 에너지 기술 개발과 기후 변화에 따른 미래 도시 적응 기술 개발 등으로 구성된다.
우선 온실가스 감축을 위해 2020∼2024년까지 5년간 정부는 차세대 태양 전지 모듈 원천 기술 개발을 추진할 계획이다. 차세대 태양 전지 모듈 원천 기술은 효율이 높으면서도 가볍고, 유해물질 배출 규제 기준을 충족하는 기술로 알려져 있다.
또 2020∼2024년 5년간 수소 연료 전지의 소재와 부품 및 셀, 스택 원천 기술을 개발을 추진한다.


논리적인 반박이 오고 가는 것을 본다는 것은 고민스럽기도 합니다만, 즐겁기도 합니다. 저만 그런가요 :) 이번 주제인 임산부 음주 제한 권고는 다른 나라와 달리 영국에서는 뒤늦은 면이 있습니다. 의사로써 태아에 유해가 가해질 수 있는 아주 작은 가능성을 배제하지 못하기 때문에 금주하는 것이 좋겠다는 것은 당연합니다.
하지만 제가 흥미롭게 보는 것은 '의학적 사실을 사실 그대로 전달하는 것이 과연 효율적인가?'하는 문제입니다. 의학적 사실을 전제로 최대한의 안전선을 긋는 것에 대해 오히려 불신의 감정만 키울 수 있다는 지적이 있을 수 있습니다. 이는 의학에서 복잡한 인과성을 이해하기가 쉽지 않다는데서 비롯됩니다.
운영체제인 윈도우에 바이러스가 감염된 경우 특정한 증상과 함께 에러가 나게 됩니다. 바이러스의 종류마다 특징이 있지만 인과 관계가 매우 뚜렸합니다. 인체의 경우 위의 임산부의 음주를 예를 들면 음주를 한 여성과 그렇지 않은 여성 모두 건강한 아이를 출산할 수도 있고 때로는 그렇지 않을 수 있습니다. 한 개인 개인을 두고 봐서는 그림이 그려지지 않는 것이죠.
대규모의 인구를 두고 봤을 때에는 개인 몇명을 두고는 알 수 없었던 현상들이 나타납니다. 소위 확률적 모형인 '무작위성'에 의해 확률적인 해석을 할 수 있습니다. 어떤 행위를 했을 때 어떤 결과과 확률적으로 나타나는 것을 보고 그 기전에 대해 파해치는 과정이 의학의 발전이라고 볼 수 있겠지요. 하지만 그 기전을 파해치는 과정에도 어느 정도 용량까지는 안전한가에 대해서도 실험은 제약을 받을 수 밖에 없습니다. 사람을 대상으로 비윤리적인 실험은 불가능하기 때문입니다.
이런 집단내의 확률적 발생은 매우 이해가 어려운 면이 있습니다. 앞서 말했듯 위험 요인이라고 알려진 행동을 하지 않았다고 생각했음에도 질병이 발생되기도 합니다. 보건 행정 당국이나 의사들이 어떤 권고사항을 만들고 이렇게 하는 것이 통계적으로 의미있게 질병 발생을 줄였다고 하더라도 각 개인에게는 100% 또는 0%, all or none 으로 다가옵니다.


지난 2011년 3월 11일 지진과 쓰나미로 인해 발생한 일본 후쿠시마 핵발전소 사고는 엄청난 충격이었다. 특별히 히로시마와 나가사키에서 있었던 역사적인 사건에 대하여 잘 알고 있는 일본인의 한 사람으로서 핵 재난은 단순한 재난 이상의 의미를 갖는다.
이 재난은 그 자체로 끔찍한 재난일 뿐만 아니라, 이번 재난을 통해 일본 사회가 얼마나 극도로 “효율 중심” 사회로 발전해 왔던가를 알게 해준다는 점에서도 더욱 놀랍다.
일본 사회는 쓸모없어 보이는 감성을 배제해 버림으로써 핵 발전이라는 자본주의 경쟁에 가담하도록 조장해왔다.


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1 전후의 프랑스〔槪說〕
2 제4공화국
3 제5공화국
4 인도차이나 전쟁
5 알제리 전쟁
6 드골
7 5월혁명
8 지스카르 데스탱
9 미테랑
전후의 프랑스〔槪說〕[편집]
1944년 9월 파리해방과 더불어 드골 장군을 수반으로 하는 임시정부가 수립되고, 1946년 12월 제4대 공화국이 발족했다. 그러나 극우익정당, 극좌익정당, 중도로 대표되는 군소정당의 난립은 대립과 분열의 양상을 극심하게 드러냈으며, 11년 동안 내각이 19차례나 바뀌는 혼란을 거듭했다. 특히 인도차이나 전쟁과 알제리 전쟁에서 파탄을 가져와 경제상태는 악화하고 한때는 ‘유럽의 환자’라고 불리었다. 또한 다른 유럽 여러 나라와 같이 전후 경제의 부흥을 위한 미국에의 의존도도 높았다. 1958년 5월 군부와 우익의 지지를 얻은 드골 장군이 재집권, 국민투표에 의한 신헌법 승인을 거쳐 1958년 10월 제5공화국이 수립되었다. 그는 대통령의 권한을 강화하고, 미·소 2대국에 의한 세계 지배체제를 타파하여 ‘위대한 프랑스’의 실현을 기본 노선으로 하였다. 드골 집권 후 프랑스는 EEC를 근거로 하여 산업근대화를 추진하고 식민지 문제 해결 등으로 내정을 수습하는 한편 핵무기의 개발, 드골의 소련 방문, 중국 승인, 베트남 중립화의 요구 등으로 프랑스의 위신을 높였다. 그러나 10년이 넘는 드골의 장기집권으로 내정의 침체를 가져와 1968년 5월 파리 대학에서 발생한 학생 소요사건을 계기로 ‘5월위기’를 가져왔다. 1969년 4월 드골은 재차 국민투표를 실시하여 신임을 물었으나 부결되자 사임하고, 동년 6월 퐁피두가 대통령에 당선되었으나 1974년 4월 2일에 급서하였으며, 뒤이어 5월에 실시된 대통령선거에서 발레리 지스카르 데스탱 재상이 당선되어 1974년 5월 5일 제5공화국 3대 대통령에 취임했다. 1978년 다시 재선되었으나 1981년에 사회당의 미테랑이 사상 최초의 사회당 출신 대통령에 당선되었다. 그가 집권한 후 프랑스에서는 대기업의 대부분을 국유화하여 노사의 자주관리, 근로자의 주체적 경영참가를 의도하였으며, 1988년 대통령선거에서 미테랑이 재선되었고, 사회당을 중심으로 한 제2차 로카르 내각이 발족되었다. 1995년 5월 자크 시라크 파리 시장이 제5공화국 5대 대통령으로 당선, 14년만에 사회당에서 우파로 정권이 교체되었다. 2002년 5월 대선에서 시라크 대통령은 82.04%의 지지를 받으며 제6대 대통령에 재선되었다. 조스팽 총리와 내각이 사퇴하자 시라크 대통령은 라파랭 자유민주당 부당수 겸 상원위원을 새 총리에 임명하였다. 2002년 6월 총선에서 UMP가 370석, UDF가 29석을 획득해 우파가 399석을 차지했다. 좌파는 사회당 154석, 공산당 21석, 녹색당 3석으로 총 178석에 그쳤다.
1946년 10월 신헌법 초안이 국민투표에 의하여 채택되고 제4공화국이 성립했다. 제4공화국은 군소정당이 난립하여 혼란이 거듭되었으며, 중도파의 여러 정당이 연립정부를 구성하여 정계를 이끌어 왔으나 11년 동안 내각은 19차례나 바뀌게 되었다. 또한 식민지 전쟁으로 인하여 엄청난 전비(戰費)를 사용, 경제 위기를 초래하였다. 1958년 알제리 주둔군과 극우(極右)의 반란을 계기로 드골이 등장하게 되었으며, 제4공화국은 드디어 무너지게 되었다.
프랑스가 알제리의 문제로 고민하던 1958년 5월, 알제리의 현지에 주둔하고 있던 프랑스군 간부와 극단적 식민주의자인 프랑스계 이민들은 드골 정권의 수립을 요구하고 본국에 대하여 반란을 일으켰다. 이들은 왕년의 대프랑스를 꿈꾸는 극우파들로서, 제4공화국의 정치구조를 전후 계속 비판해오던 드골을 지지하게 되었다. 드골은 1958년 5월 대통령 코티(Coty)의 조각(組閣) 위촉을 수락하고 의회의 신임을 얻어 그가 기초한 신헌법을 국민투표에서 통과시켰다. 이리하여 드골은 그 해 12월에 제5공화국을 세우고 초대 대통령에 취임하였다.
인도차이나 전쟁[편집]
대전 전(大戰前)의 불령(佛領) 인도차이나(Indo-China)는 코친차이나의 직할주(直轄州)와 통킹(東京)·안남(安南)·캄보디아·라오스의 4보호국으로 구성되어 있었다. 그 중 통킹·안남·코친차이나에는 동일 민족인 베트남인이 살고 있었으니 옛날에는 인도와 중국문화의 영향을 받고 최근에는 프랑스 문화의 영향을 받아 상당히 높은 수준의 민족문화를 가지고 있었다. 1940년 파리가 함락되고 인도차이나에 일본군이 진주해오자 베트남의 민족주의자들은 베트남 독립동맹을 결성하여 약칭으로 베트민이라 부르고, 호치민을 중심으로 맹렬한 항일투쟁을 전개해 나갔다. 일본이 항복하자 그들은 제반시설을 접수하고 1945년 9월에 호치민을 대통령으로 소위 베트남 민주공화국을 설립하였다. 프랑스는 다시 그 지배권을 회복하기 위해서 군대를 파견하여 1946년 12월부터 무력충돌의 확대를 보게 되었다. 하노이를 비롯한 전국의 주요 도시를 점령했던 프랑스군은 우세한 듯 보였으나 소련권의 지원을 받은 베트민은 게릴라전을 전개하여 전투가 장기화되었다. 프랑스는 20만의 군대를 투입하였으나 뜻대로 되지 않았고, 오랜 베트민과의 전쟁으로 프랑스 재정은 치명적 타격을 받게 되어 몇 개의 내각이 무너졌다. 인도차이나 전쟁의 종식을 들고 나온 망데스 프랑스 내각은 1954년 5월 7일 디엔 비엔푸의 요지를 빼앗긴 채 휴전조약을 맺었다. 프랑스는 7년 동안에 9만명의 전사자와 연간 2천억 프랑의 전비(戰費)를 소모하면서 베트민과 싸웠던 것이다. 이 전쟁은 낡은 식민지정책이 민주주의운동을 좌익화시켜 공산주의 세력의 대두를 도운 대표적인 예가 되었다.
알제리 전쟁[편집]
알제리(Algelie)는 1830년 이래 프랑스의 식민지였다. 그러나 전전(戰前)에도 여러 번 독립운동이 일어났던 곳으로 1954년에 알제리 해방군(ALN)을 조직하고 알제리 민족해방전선(FLN)을 결성하여 프랑스에 대하여 무력저항을 개시하였다. 프랑스는 알제리를 지중해 건너편에 둔 프랑스 판도의 연장으로 보고 있었다. 이러한 편견은 오랫동안 알제리에 이주해온 전인구의 10%를 차지한 프랑스 이주민, 즉 콜롱(colon)에 의해 고집되었다. 콜롱들은 자신들이 가진 알제리의 막대한 이권을 수호하기 위해 극단적인 식민주의자가 되었으며, 이들이 프랑스 정계에 주는 압력은 컸다. 제4공화국 정부는 거액의 전비(戰費)를 투입하여 독립운동을 탄압하였지만 해방전선은 오히려 강화되어갔다. 1958년 알제리 주둔 프랑스군의 반란을 계기로 나타난 드골은 1960년 재차 극우(極右)와 군(軍)의 반란을 눌렀고, 1962년 3월에 알제리의 민족해방전선과 독립승인을 조건으로 평화협정을 체결, 전쟁은 종결되었으며, 알제리는 독립하게 되었다.
드골[편집]
Charles Andr Josephe Marie de Gaulle (1890
군인(軍人)·정치가. 제5공화국 초대 대통령. 전후 1944년에 임시정부 수상이 되었으나 의회와의 대립으로 하야(下野), 1958년에 알제리의 반란을 계기로 정계에 재등장하여 대통령의 권한을 강화하였고, 1962년 알제리 문제를 해결했다. 대외적으로는 미·소 2대 세력에 대항하여 EEC 가맹 거부, 베트남 중립화 제창, 1964년 중공과의 국교 수립, 1966년 소련방문 외교 등에 나타났다. 그러나 1969년 국민투표에서 패배하고 하야(下野)하였다.
5월혁명[편집]


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매일 07:00부터 09:00까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Sunpeer - 바다 전망을 즐길 수 있는 이 뷔페 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 등을 제공합니다. 식당 옵션 보기
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온라인백과사전 ‘위키피디아’가 미국의 저작권법 강화 움직임에 항의해 사이트를 24시간 폐쇄했지만, 한-미 자유무역협정(FTA)이 발효되면 국내 사이트는 실제로 폐쇄될 수 있다는 지적이 나오고 있다. 미국 의회가 추진하고 있는 온라인저작권침해금지법안(SOPA)과 지적재산권보호법안(PIPA)의 핵심 규제가 이미 한-미 자유무역협정에 포함돼 있고, 더욱이 이를 한국만의 일방 의무로 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 정하고 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 있어서다.
그동안지상파는 해외 교민 방송사와 드라마, 오락 프로그램을 따로 계약해 공급해왔다. 방송채널사용사업자(PP)의 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 경우 CJ E&M의 미국, 일본 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 지사를 통해서만 방송 프로그램을 보급해왔다.
위키피디아가미국의 온라인저작권침해금지법안에 반대하는 것도 저작물을 불법으로 게시하는 사이트를 인터넷 공급업체가 폐쇄하도록 해 사실상 인터넷을 통제하려는 시도라는 이유에서다. 저작권자가 요청해 사이트가 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 폐쇄되면, 사이트 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 자체가 없어지는 것은 아니지만 도메인 주소를 비활성화해 인터넷 검색에서 제외하고 접속을 차단하는 등의 조처가 이뤄진다.
또한동일 28개 웹하드의 ‘2013년 9월 1개월간 웹하드 다운로드 내역’ 자료에 따르면 9월 한달 동안 이뤄진 만건의 다운로드 건수 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 가운데 19.8%는 합법 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 저작물인 제휴콘텐츠였고, 나머지 80.2%는 비제휴 콘텐츠였다.
중소유통업체에서 회계업무를 담당하고 있는 김지연(34세, 여)씨는 이전까지 문서로 보관하던 각종 세금계산서, 증빙서류, 지출 문건 등을 최근 모두 일목 요연하게 파일화하여 웹하드에서 관리하기 시작했다. 전자세금계산서 도입으로 종이 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 계산서 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 발급도 현저하게 줄어든데다 필요할 때마다 즉시 찾아서 확인할 수 있어 업무 효율성이 훨씬 높아졌다.
이같은 변화는 최근 직장인들의 업무 절차와 환경이 시스템화 되어 가고 있는데다 시간과 공간의 제약없이 이루어지고 있는데 따른 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 것으로, 이전과 같이 개인 PC의 하드나 문서로 파일을 관리하는 대신 윈도우7 인터넷 아이콘 다운로드 접속이 용이하고 관리가 수월한 웹하드가 문서 관리 대체 수단으로 떠오르고 있다.