고이즈미 정권은 어떻게 높은 지지율을 얻을 수 있었던가. 그것은 국내외적으로 공적을 만들어냈기 때문이었다. 우선 나라 안에서는 여당 내부의 숙청을 단행했다. 자민당의 낡은 이미지를 대변하고 있던 고참의원들을 ‘저항세력’이라 칭하며 개혁자로 등장했으며 또한 성공했다. 한편 대외적으로는 야스쿠니 신사를 참배하는 일에 강한 의지를 보이면서 아시아 각국, 특히 남북한이나 중국과의 긴장관계를 조성했다. 그렇게 고이즈미는 아시아 안에서 일본은 고립시켜 놓고는 미국과의 동맹관계가 얼마나 중요한지를 국민에게 설파했다. 그는 내정에서도 외교에서도 과감히 적과 맞서는 강한 리더의 면모를 연출했다. 따라서 고이즈미 정권을 비판한 이들은 개혁의 적으로 간주되었으며, 그의 독단에 브레이크를 걸 수는 없었다. 그리고 현재 일본사회는 고이즈미 정권이 밀어붙이 개혁의 폐해로 신산(辛酸)을 핥고 있다. 한편 이명박 정권은 적을 만들어내지 못한 채, 스스로가 국민의 적이 되어버린 듯한 인상이다. 친미·경제성장 노선은 고이즈미 정권과 별반 차이가 없지만, 미국을 따르는 모양새가 이명박 정권을 궁지로 몰아넣고 있다. 적을 만들어낸 고이즈미와 적이 된 이명박
고이즈미 정권 역시 실상은 미국이 하라는 대로 했을 뿐이지만 국민이 반발하지 않았던 까닭은 아시아를 적으로 삼고 있었기 때문이다. 일본이 아시아에서 고립된 사정은 사실 고이즈미 수상 개인의 무책임한 행동으로 야기된 것이나, 그 고립감은 사회 전체로 스며들었다. 그리고 결과적으로 국민들은 미국을 추종하는 태도를 받아들였다. 매스컴의 보도를 보더라도, 고이즈미 수상의 재임 기간은 전후 일미관계가 가장 돈독했던 한 시기로 평가된다. 여러 매체는 부시 대통령과 고이즈미 수상의 절친한 관계를 되풀이해서 보도했다. 하지만 동시에 일본인들은 아시아 각국에서 일어나는 반일시위를 접하며 소외감을 느껴야 했다. 그러나 결국 아시아에서의 고립감을 미국과의 관계로 달랜다는 병리 현상이 고이즈미 정권을 향한 지지로 이어졌다. 이명박과 고이즈미 두 사람의 정치적 수법은 일본에서는 정권에 대한 높은 지지, 그리고 한국에서 정권을 향한 강한 반발로 나타났다. 그 방향성을 보건대 사회적인 반응은 분명 정반대였다. 그러나 거기서 환기된 에너지의 질은 닮은 것이 아닐까. 고이즈미 정권은 그 에너지를 능숙하게 동원했지만, 이명박 정권의 경우는 그 에너지가 역류하고 있다. 그 에너지를 내셔널리즘이라 명명한다 해도 그리 틀린 이야기는 아닐 것이다. 한국 민중의 에너지와 내셔널리즘
내셔널리즘은 종종 오해를 사지만 지배층이 만들어내는 것은 아니다. 그것은 민중 속에 잠재해 있다. 바깥에서 자극을 받으면 이따금 터져 나온다. 정서적이고 비합리적인 에너지이기 때문에 생각지도 못한 행방을 보인다. 고이즈미 정권 시기 일본사회에서 내셔널리즘은 몇 차례 분출했지만, 정권이 파놓은 ‘친구의 적’이라는 분단선으로 흘러들어 갔다. 무정형한 격렬한 흐름이 이윽고 꽉 짜인 정적인 흐름으로 회수되고 말았다. 지금 한국에서 그 에너지는 민중에게 있다. 격렬함 그 자체로 말이다. 격렬한 민중의 에너지가 향후 어떤 모습으로 자기 전개를 해나갈지 세계가 주시하고 있다. ▲한국 민중의 격렬한 에너지는 어디로 향하게 될까. 세계가 주시하고 있다. 전후 일본을 대표하는 정치사상가 마루야마 마사오는 1950년대에 내셔널리즘을 재고한 적이 있다. 그 직접적인 계기는 1950년에 발발한 한국전쟁이었다. 마루야마 마사오는 국가 내부 구심력을 높이면서 바깥을 향해서는 배타성을 지닌다는 기존의 내셔널리즘 개념으로는 한국전쟁이라는 사태를 충분히 파악할 수 없다고 생각했다. 미국과 소련이라는 양대 세력은 국민국가라는 틀 따위는 아랑곳하지 않고 한반도로 쳐들어갔다. 그리고 민족마저 가차 없이 갈라놓았다. 일본사회 에너지를 해방시키는 힘으로


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나는 독신이 원칙인 대한불교 조계종에서 수도승 생활을 하면서 기이한 일을 많이 체험했다. 오늘은 내가 겪은 이야기 가운데 키도 늘씬하고 미모도 출중하면서도 웬지 웃지 않는 두 처녀를 주제로 이야기를 하고자 한다. 대개의 여성들은 화장을 곱게하고 미소를 머금고 남자를 대하고, 활짝 웃음을 주고 유혹하는 데, 도대체 내가 만난 두 처녀는 언제나 입을 꼬옥 다물고, 얼굴에는 찬바람이 부는 듯한 표정으로 정중히 내게 인사를 하는 것이었다. “나는 세상에 유혹하는 웃음을 웃지 않는다”고 맹세한 여성들 같았다.
때는, 한국에 전두환 대통령이 입을 한일자로 굳게 다물고 사나운 표정으로 9시 TV뉴스 등에서 “국헌을 문란하게 하면, 본인은, 단호한 조치를 취할 수밖에 없다”는 말에 민생을 괴롭히는 깡패 등은 스스로 숨어 버리던 그 시절이었다.
어느 해 봄 날, 내가 이는 불교신도인 최(崔)보살님이 전화로 자기집에 꼭 왕림해주시면 긴히 상의 드릴께 있다고 말해왔다. 나는 방문을 했다. 최보살님은 남편이 제법 큰 회사의 회장을 하고 있고, 자녀는 남매를 두고 있었다. 아들은 고대 법대를 나와 두 번 낙방 끝에 시험을 응시하더니 마침내 판사로 근무하게 되었고, 딸은 이화여대 3학년에 재학중이며 미인이었다.
최보살님은 응접실에서 내게 커피를 한 잔 권하면서 딸에 대한 걱정을 태산같이 하는 것이었다.
“제 딸 보영이는 대학 3학년에 이르기 까지 남자 친구가 없어요. 얼굴에 찬바람이 일어나는 딸에게 어느 남자친구가 있겠어요? 학교에 안가면 집안에서 혼자 책만 보고 있어요. 내 아들이 판사니까 사위는 검사 사위를 보았으면 합니다만…. 스님이 특별히 부처님께 기도 좀 부탁합니다. 제 딸에게 교훈적인 말씀도 주시고요.”
보영이는 어머니가 지리를 비운 사이 내게 공손히 말했다.
“어머니 부탁에는 신경쓰지 마세요. 어머니는 저에게 너무 욕심을 부리시지요. 저는 시집도 가지 않고, 이 세상에 오래 살고 싶지도 않아요. 부모님의 욕심에 의해 마지못해 대학도 다니는 데, 저는 하루속히 탐욕의 세상에서 벗어나 자유롭고 싶어요.”
“자유롭게 산다면?”
“저는 금강산 같은 심산유곡에 속세의 탐욕을 떠난 선녀처럼 살고 싶어요.”
하고 보영은 입을 꼬옥 한일자로 다물고 찬바람을 일으켰다.
보영은 남다르게 이 세상의 정치사상, 철학사상, 종교사상에 관한 책을 많이 읽고 깨달음이 있었다. 최보살님의 집에서 나올 때, 보영은 안채에서 대문까지 나와 전송하며 살짝 내게 돈 3만원을 쥐어주고 이렇게 말했다. “엄마는 수도하는 스님은 돈이 필요 없다고 주장하시고, 돈을 주시지 않고, 커피만 대접하시고 끝이예요. 해서 제 작은 돈이라도 드립니다.”
또 다른 어느 불교신도의 집에서 비슷한 요청이 왔다. 대학다니는 큰 딸이 허구흔날 학교와 집안에서 손에 책을 놓지 않고 공부만 하더니 정신이 이상해진 것 같다고 나에게 가정방문을 요청해온 것이다. 김(金)보살님의 딸 이름은 이숙(李淑)이었다. 그녀는 서울의 남녀공학의 명문대학 4년째의 졸업반이었다. 숙(淑)은 키도 크고 미인형 이었지만 너무 책을 읽은 것 같은 느낌이 들었다. 그녀도 얼굴에 찬바람이 일뿐 웃음기가 전혀 없었다. 그녀는 내게 이렇게 말했다.
“부모님은 부자집의 아들을 사위감으로 바라시고, 사위감의 키는 183cm은 되어야 한다고 열불외듯 하고 계세요. 나는 결혼하여 아이 낳고 그런 인생을 살고 싶지 않아요. 저는 하루속히 속세의 탐욕과 음양의 윤회고에서 벗어나 자유롭게 되어 심산유곡의 암자에서 불경을 읽고 부처님처럼 수행하는 참된 비구니가 되고 싶어요.”
나는 두 처녀를 보면서 엉뚱하게 일본 동대사(東大寺)에서 사는 사슴들이 떠올랐다. 동대사는 사슴들을 방사했다. 사슴들은 관광객들에게 일본인 처럼 먼저 고개숙여 인사를 했다. 사슴들은 관광객들이 사주는 과자를 좋아했는데, 과자가 있는 곳 근방에는 사습들이 관광객들에게 절하며 과자를 사달라고 조르듯 했다. 그런데 특이한 사슴들은 고고하게 끼리끼리 놀며, 관광객들에게 과자를 사달라고 인사를 하거니 과자에 대한 탐욕에 초연한 것 같았다. 내가 만난 두 처녀는 고고한 사슴 같았다.
어느 날, 두 처녀는 나를 찾아와 사세(辭世)의 유언같이 똑같이 이렇게 말했다. “우리는 부모님의 탐욕심에 우리가 좋아하는 인생을 살 수가 없어서 특별한 결단을 해야 하겠네요. 우리 스스로 세상을 따나렵니다. 훗날 우리들을 위해서 기도하지 마세요. 우리는 부처님이 왕자로서 왕위를 탐하지 않고 우주의 진리를 향해 무소유로 길을 떠났듯이, 우리는 오매불망(寤寐不忘) 그리워하던 세계로 떠나는 것이니까요. ”
그 후, 며칠 사이로 두 처녀는 갑자기 죽었다는 소식이 내게 전해왔다. 보영이는 깊은 밤에 TV를 켜놓고 감자기 코를 골며 자다가 죽었다는 어머니의 애기가 있었고, 이숙 처녀는 대학 졸업장을 부모님에게 보여드리며 감사의 인사를 드리고 난 후 집안의 목욕탕 욕조에 물을 가득 받아 놓고 옷을 입은 채로 들어가 면도칼로 왼 손목을 자르고 서서히 피가 빠지면서 죽어갔다는 후일담(後日譚)이었다.
나는 두 처녀의 단명을 애통하게 생각하며 부모의 간절한 요청에 의해 각기 두 처녀의 사진이 있는 영정 앞에 왕생극락을 기원하는 기도를 드렸다. 사진속의 두 처녀는 더욱 차가운 얼굴로 내게 이렇게 말하는 듯 했다. “우리를 위해 기도하시지 말라고 했을 텐 데요. 우리는 우리가 원하던 곳으로 갔으니까요.”
수개월 후, 나는 어느 명리학 고수로부터 놀라운 반전(反轉)의 이야기를 들었다. 너무 짧은 인생을 살다간 얼굴에 찬바람이 일었던 두 처녀를 생각하며 월출산(月出山) 기슭에 초가집을 짓고 혼자 살고 있는 고명한 명리학자(命理學者)인 팔순이 넘은 남(南)선생을 찾아가 절하고, 두 처녀의 사주를 내주며 죽은 사실을 숨기고 감정을 부탁하였다. 남선생은 사주를 감정한 후 껄껄 웃으며 이렇게 말했다. “왜 이미 죽은 처녀들의 사주를 감정하라고 하십니까? 그녀들은 전생에 스스로 지은 운명대로 이 세상에 왔다가 때가 되니 그녀들이 원하는 세상으로 떠났을 뿐입니다. 그녀들은 고해세상에서 어떠한 부귀영화와 음양의 유혹으로도 붙잡을 수 없는 해탈한 선녀들입니다”


학생회관은 대학의 여타 다른 부속 건물들과는 다르게 학생들의 자치, 동아리 활동을 위해 만들어진 시설이다. 포스텍의 학생회관 또한 총학생회, 동아리 총연합회, 20여개의 동아리 등이 위치하고 있는 학생 활동의 메카라고 할 수 있다. 하지만 멋진 외양과는 다르게 포스텍 학생회관의 내부는 결코 깔끔하게 정돈되어 있는 상태라고 보기 어렵다. 일 평균 사용 인원과 유동 인구가 매우 많은 학생회관의 특성상 위생 문제는 특별히 중요하게 관리되어야 함에도 불구하고, 공간 확보 등의 사안에 밀려 그다지 우선시 되어오지 못했다. 특히 개강 후 첫 주나 축제 전 주에 학생회관에서 개강총회나 학과별 춤 공연 연습을 집중적으로 실시할 때는 위생 상태가 더더욱 엉망이 되어왔었다.
그런 점에서 볼 때 이번 포항공대 신문의 기획취재는 비록 화장실의 손 건조기에 대한 점검이었음에도 불구하고 학생회관의 위생 실태에 대해 일부나마 재확인시켜준 계기가 되었다고 생각한다. 해당 기사는 손 건조기 도입 시범 사업과 관련하여 과연 손 건조기가 종이수건에 대비해 더 위생적인지에 대하여 웨스트민스터 대학의 실험결과를 인용하며 의문점을 제기해주었다. 이에 대해 학생회관의 손 건조기 물받이를 분해하여 물 때를 사진으로 확인시켜준 기자의 행동에 대하여 칭찬을 해주고 싶다. 학교 측에서 진행 중인 사업에 대하여 의구심을 품고, 직접 정보를 수집해 독자들에게 제공하는 심층적 취재였다고 생각한다.


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제주도 방파제 신사수포구낚시터 제주공항 인근 김밥, 낚시가게 서울에서 굉장히 멀고, 여수나 목포 같은 전남에서 배타고 간다면 굉장한 원도권에 속할 곳이 제주도죠.낚시하기에 제주도만큼 좋은 곳도 없죠.그런데 그런 제주도가 서울사는 사람 입장에서 보면 (특히 강서구, 양천구 지역분들) 영종도 유료바다낚시터 출조비용보다 더 저렴하게 자연낚시를 즐기고 올 수 있는 곳이라면 믿을 수 있으시겠어요?사실입니다. 단, 비수기의 평일에 시간을 잘 맞춰서 다녀와야 한다는 점입니다.제가 실제로 12월 1일 아침 6시반 비행기로 ..
[서해바다낚시] 연안부두 바다쉼터 원투낚시 고등어낚시 낚인다는 보장은 없다. 그래도 낚이긴 한단다. 나는 아직 한번도 연안부두 바다쉼터에서 뭔가를 잡아 본 적은 없지만 말이다. 수도권의 도심에서 서해바다낚시를 할 수 있는 몇 안 되는 포인트다. 그래서 소중한 곳이다. 인천항에서 연안부두 쪽으로 가다 보면 이정표가 보인다. 연안부두 바다쉼터! 연안부두 바다쉼터 공원 | 상세 인천 중구 항동7가 82-30연안부두 초입에 낚시 가게가 있으니, 원투 묶음추랑 갯지..
강화도 황산초지바다낚시터 1박2일 낚시 아이들 물놀이를 위해서 아이 친구 아버지가 경찰인 덕분에 강화도 경찰수련원 카라반 캠핑장을 빌렸다고 놀러가는데 기사 노릇을 했다.애들과 엄마들을 캠핑장에 내려주고, 나는 옆의 황산초지바다낚시터에서 대기했다.물론 낚시를 한 것이다.간만에 홀로 밤낚시를 할 수 있게 되었지만 날이 너무 뜨겁다.대원낚시에 들러서 생새우를 구입했다.두레박에 넣으라고 사장님이 얼린 생수 1병을 내주었다. 1시간도 안되어 두레박 물 온도가 뜨끈해져서 새우 한마리가 익어서 떠 올..
7월30일 만정바다낚시터 밤 민어낚시, 채비. 수차 포인트에서 한 수. 민어지리탕 7월29일 금요일에서 30일로 넘어가는 밤.12시 출조.친구와 밤낚시를 가기로 하고 어디로 갈 지 고민하다가 최종적으로 선택한 영종도 정성 바다낚시터.지지난 주에 이어 또 폭우 속에서... ㅜㅜ설마 방갈로가 있을까 싶었지만... 다행히 특방갈로6번이 비어서 다행.특1번부터 특3번이 민어낚시 포인트로 유명한데...유명한 자리는 인기가 많은 법.아쉬운데로 특6에서 수차 뒷편의 민어를 노려봄.위 사진의 낚시대 초릿대 12시 전방 수차 가두리 라인 뒷편 어..
무안 청수제 배스낚시터 예전에 무안에 다녀왔을 때 쉴 무인텔 뒷쪽으로 저수지가 있길래 다녀와봤었습니다.낚시하기는 참 좋아 보이는데, 낚이는 애들은 없었습니다.배스낚시를 하시는 분들이 무안 청수제 출조기를 간혹 올리시던데, 낱마리로 배스가 낚인 출조기는 보이더군요.무안 청수저수지, 청수지 등으로 불립니다.청수제 저수지 | 상세 전남 무안군 청계면 청수리
대마도 낚시여행 출조점 낚시 경비 아소만 민숙 가이드 정보 1년 사시사철 낚시가 가능하고 어자원이 풍부한 대마도 낚시여행!대마도 출조 경비는 왕복 여객선비+숙박비+출조비=2박 3일에 55만원 정도 소요됩니다.일정 1일 연장시 대략 10만원 추가.밑밥, 미끼는 별도 요금입니다.한국인이 운영하는 대마도 민숙집의 경우 가이드가 부산국제터미널까지 나와서 승선권 구입과 출입국 수속도 도와줍니다.대마도 출조점 정보아소만리조트http://www.asoman.co.kr/main/조명철프로 운영, 아소만에 위치010-359..
mbn 생생정보마당 하남 고골낚시터 서울근교 낚시터 하남 고골저수지 낚시터.채널을 돌리다가 mbn애서 아침에 하는 정보프로그램인 생생정보마당에서 낯익음 낚시터가 나오더군요.예전에 송파에 살 때 참 자주 가던 하남 고골낚시터네요.강동이나 송파지역에서 가장 가까운 양어장 낚시터죠.손맛터와 잡이터를 동시에 운영하는 곳인데요.지금은 서울 서쪽에 살고 있으니 고골낚시터에 안가본지 5년도 넘은 것 같네요.지금은 김포 고촌낚시터나 강화도 낚시터를 주로 가게되었죠.고골의 장점은 저수지 중간에 섬 같..
1년만의 정성바다낚시터 미니터 우럭낚시 작년에 가을 쯤 정성의 노지터에는 출조했었어요.하지만...당시에는 다리가 정말 불편해서 낚시를 제대로 즐기기 힘들었어요.오늘 간만에 날이 덜 추운거 같아서 영종도로 낚시를 다녀왔어요.영종도 정성바다낚시터 개장일이 이번 주말인 3월10일이지만...너무 손이 근질근질거려서 참을 수가 없었어요.먼저 개장한 등대바다낚시터로 갈까 선재바다낚시터를 갈까 고민을 하긴 했지만...아이 등교시키고 출발하려니...위의 두 낚시터의 방류시간이 9시라 그 전에 도착은 힘..
김포 월곶 고막저수지 낚시터 김포 월곶에 있는 고막저수지입니다.2월 9일에 다녀온 사진이라 얼음이 얼어 있는 모습입니다.입어료는 1만원으로 마을회관 분들이 청소료 명목으로 걷는 다고 합니다.주차가 용이해 보입니다.콩세알 체험센터 쪽에 주차면이 3곳이 있고, 데크가 잘 정리되어 있습니다.낚시를 할 때 좌대가 잘 정리되어 있는 편이라 비교적 쾌적하게 낚시가 가능할 것 같습니다.저수지 상류 쪽 포인트에서는 차량이 낚시하는 곳까지 접근이 가능하기 때문에 편리한 낚시가 가능할 것 같습니..
강화도 황산초지바다낚시터 황산사계절낚시터 하우스낚시터 황산레져바다낚시터 근황 지난 금요일 김포낚시터에서 랍스터낚시 꽝을 맛보고...혹시나 황산레저바다낚시터 물낚시가 가는하려나 싶어서 들러봤어요.뭐...당연히 극심한 한파에 바다도 얼었는데...황산낚시터도 꽁꽁얼었더군요.레저바다낚시터 관리소 주변만 살짝 녹아 있긴 하던데...황산초지바다낚시터 및 황산좌대낚시터 주변역시 꽝꽝 얼었더군요.그 와중에 황산하우스낚시터...일명 황산사계절바다낚시터는 2월14일 개장을 앞두고 플랭카드 걸이가 한창이더군요.새로 만들어지는 낚시터답게 천막도 ..
김포낚시터 랍스터낚시 채비 출조 꽝. 평일인데 아이와 아내가 아이 친구들과 함께 김퍼 문수산농원에 놀러가는거 태워주고 근처에 김포낚시터가 있어서 둘러볼겸 왔어요.혹시 송어낚시라도 하면 할까해서 들렀는데...요즘은 김포낚시터에서는 송어낚시는 하질 않는군요.붕어라도 하면 하겠지만...얼음이 얼어 있네요.괜히 왔나 싶어도 반년 가까이 낚시를 전혀 못해서 바보짓인줄 알면서도...어느새 입어료를 결재하고 있는 나...평일에 낚시를 왔더니 김포낚시터에 출조한 사람이 없네요.김포낚시터 입어료는 2시..
영종도 정성바다낚시터 (정성미니낚시터) 돗돔낚시,감성돔낚시 - 어름돔 동갈돗돔 구별법 2015.10.06 10:55 휴일을 맞이해서 영종도에 있는 정성바다낚시터에 밤낚시를 다녀왔다. 보통은 아내가 밤낚시를 잘 허용하질 않는데, 정성바다낚시터 미니낚시터의 방갈로는 전기 온돌이 깔려 있어서, 침낭과 매트를 가져가는 조건으로 애를 데리고 갈 수 있어서 정성바다낚시터에서 밤낚시를 즐길 수 있었다. 밤 10시 반에 집에서 출발해서 밤11시에 정성바다낚시터에 도착했는데, 그 늦은 시간에도 사람이 참 많다. 정성바다낚시터 전화번호 : ..
서울 근교, 경기도 송어낚시터 개장 소식 [ 2017년 -18 송어낚시 시즌 ] 2014년부터 매년 9월만 되면 서울근교 경기도권 송어낚시터 개장 소식들을 모아서 목록을 만들어왔는데요.올해는 좀 늦었습니다. ㅜㅜ아는 분들은 아시겠지만, 올해 4월에 교통사고를 당해서 아직도 요양중이거든요.낚시도 못가고...힘드네요.제가 낚시를 못가다보니 송어낚시 개장 소식을 잊고 있었는데요.낚시티비 보다가 진곡지 송어터 개장 소식이 보이길래 부랴부랴 준비해봤습니다.의외로 송어낚시는 매년 참 말도 많고 탈도 많았죠.2014년에는 송어 집단 폐사. ..
인천 영종도 무의도 배낚시 농어 외수질 낚시배 정보, 무의도 원투 낚시 포인트 사실 집에서 영종도가 시간적인 거리가 인천항 배낚시를 가는 것 보다 가까운데... 인터넷에서는 아무리 검색해도 무의도나 영종도 낚시배에 대한 정보가 많지 않다. 지난 달에 무의도 나들이를 갔다가 무의 선착장에 낚시배 한 척을 본 김에 전화번호가 나오게 사진을 좀 찍어 왔다. 무의도에서 한적하게 낚시하기 딱 좋은 곳은 소무의도 넘어가는 곳인 광명항 부둣가인데... 낚시하기에 한..
인천 계양 아라뱃길 두리생태공원캠핑장 옆 김포 고촌 대보천낚시 김포에는 수로가 많다. 수로라고 불리진 않지만 김포 대보천은 수로역할을 하는 작은 하천이지만 어자원은 풍부한 천연낚시터다. 아라뱃길은 낚시가 금지되어 있지만 아라뱃길과 이어져 있는 굴포천에서는 낚시를 하는 조사들이 제법 있다. 넓지만 물이 거의 흐르지 않아서 저수지 같은 기분으로 낚시를 할수 있는 곳이다. 뒷쪽으로는 아라뱃길 두리생태공원캠핑장이 있다. 아라뱃길과 굴포천 대보천으로 두리생태공원이 둘러 쌓여 있는 곳이다. 이..
무안 홀통 톱머리 방파제 삐드락(감성돔 새끼 방언) 빠지 낚시 쭈꾸미낚시포인트 지난 추석 첫날 생활낚시 삼아 부모님댁에서 멀지 않은 톱머리방파제에서 삐드락 낚시를 해 봤습니다. 톱머리해수욕장으로 꺽기전에 위치한 톱머리 방파제는 쭈꾸미철에는 쭈꾸미낚시 포인트이자 갑오징어 낚시 포인트이기도 합니다. 하지만 올해 추석은 예년에 비해 빠른 편이라 당시에는 쭈꾸미나 갑오징어가 붙지 않았어요. 대신 감성돔 새끼인 삐드락 낚시를 하는 분들이 많더군요. 낚시 금지 표지가 있지만 갑오징어나 쭈꾸미가 잘 낚일 것 같은 ..
정성바다낚시터 노지터 공사현황 영종도 만정바다낚시터는 이미 3월1일에 노지터를 개장해서, 2번이나 다녀왔다.그런데, 정성레져낚시터는 아직 개장이 미정인것 같다.정성낚시터 홈페이지에 들어가 봐도 별달리 2017년 개장일에 대한 정보가 없다.만정에서 꽝치고 정성이 그리워서 공사가 얼마나 진척됐나 싶어서 한번 들러봤다. 그래도 저번에 방문했을 때보다는 학실히 공사가 많이 진행된 것 같다.방갈로쪽 라인에 새 방갈로들이 줄맞춰서 딱 자리를 잡고 있다.아마 방갈로쪽 전기공사..
정성바다낚시터 겨울 임시휴장 전날 우럭낚시, 농어낚시 by 고프로 히어로5 블랙 지난 주말에 딸애가 스카우트에서 스키캠프를 가서 주말 2박3일동안 낚시를 할 수 있는 자유가 주어졌었습니다.갯바위 낚시를 가고 싶었지만...그러기에는 너무 갑작스러운 출발이라 선뜻 나설 수가 없었습니다.해서 유료바다낚시터를 갈지, 인천연안부두에서 침선 배낚시를 갈지 고민하다가...연안부두 우럭침선낚시배 출항시간을 넘겨서 그냥 영종도 정성바다낚시터로 향했습니다.다행히 아직 휴장을 하지 않았더군요.12월 18일에 휴장을 하고 23일까지 50% ..
포천 송어낚시터 밤밭낚시터 송어낚시 아내가 오늘 오프라고 뭐하고 싶냐길래 조심스레..."송어낚시요...""그래 가자."하여 부푼 꿈을 안고 포천에 있는 송어낚시터 밤밭낚시터로 온 가족이 출조하였사온데...2015년 11월에 다여온 조행기입니다.새벽같이 일어나서 꽃단장(?)을 하고 어제 새벽에는 간만의 송어낚시 출조를 대비해서 송어루어낚시 채비도 완비하였죠.장장 2시간읗 달려서 포천 밤밭낚시터로 왔습니다.밤밭낚시터는 기산낚시터에서 2km정도 밖에 안걸립니다.기산낚시터가 큰 도로변에 있다..
2016 송어개장 - 서울근교 경기도권 송어낚시터 개장 2016년 송어낚시 시즌이 돌아왔네요.벌써 9월부터 개장한 송어낚시터들도 있고, 아직 개장 확정이 안된 곳도 있습니다.2014년, 2015년 개장했던 송어 낚시가 가능한 낚시터들의 목록을 기반으로2016 송어개장 소식을 계속 업데이트 해드리도록 할게요. 경기도 송어낚시터 지역 2016년 송어낚시터 개장 일자 입어료 여성/어린이 방식 송어낚..
서경피싱 버스출조 전남 여수 초도 소병풍도 갯바위 바다낚시 6주 동안의 아버지학교 교육을 받느라 근 2달 가까이 낚시를 가지 못해서 근질근질 하던 차에 서경피싱에서 카톡으로 10월1일에 전남 초도 손죽도로 출조 간다는 문자가 왔어요.아내를 졸라서 반 쯤 싸우다가 급 화해하고 허락을 득해서...반 강제로...서경피싱 버스출조로 갯바위 바다낚시를 다녀왔어요.정말 간만에 조우들 없이 홀로 단독 갯바위 출조를 갔네요.인천청소년수련관 주차장에 차를 주차하고 서경피싱 버스에 짐을 옮겨 실었어요.버스출조가 편한 점은 운..
통영 욕지도 목과방파제 낚시 피싱티비 버터아저씨 고소한 낚시라는 코너에 통영 욕지도에 있는 목과방파제 낚시가 소개되었네요.제가 낚시를 좋아라 하긴 합니다만...낚시의 천국이랄 수 있는 통영에 낚시하러 가본 것은 한 번 뿐이네요.욕지도는 아예 가보질 못했습니다.사실 갯바위 낚시 초보 시절에 전라도권에서는 도시락도 맛이있었는데 경상도 갯바위 출조점의 도시락은 쓰레기 맛이어서...단지 도시락 맛 때문에 경상도로는 낚시를 하러 가지 않게 됐네요."언~젠간~가겠지이~푸르른 내~청추운~"..
8월13일 정성바다낚시터 돗돔낚시 연휴를 맞이해서 연휴 첫날부터 웬일인지 아내가 낚시를 다녀오란다.물론 아주 흔쾌히 다녀오란 걸 아닌 걸 알지만 이제 장장 7주동안 낚시를 못할 걸 생각하니 안갈 수가 없었다.부랴부랴 낚시채비를 챙겨서 풀스피드로 영종도로 향했다.다행히 정성바다낚시터에 4시 방류시간 전에 도착해서 간신히 채비를 마치고 보니 곧 방류시간.옆 조사님께 커피 하나를 드리고 조황을 물었다.햇볕을 피할 수 있는 천막자리를 같이 써 주는 것에 대한 고마움의 표시였는데 뜻 밖에 같..
개밥주는 남자 김용만 주병진 캠핑 낚시터 영종도 만정캠핑장 캠핑을 하면서 낚시를 할 수 있는 공간이 우리나라는 참 많이 부족합니다.그나마나 민물낚시라면 몇 군데 손에 꼽을 정도로 텐트치고 낚시할 수 있는 낚시터들이 있긴합니다만...바다고기를 낚으면서 캠핑을 하려면, 갯바위 야영낚시를 가야하죠.혹은 방파제에서 텐트를 치고 낚시하는 경우들이 대부분인데요.전문적인 캠핑장이 아니기 때문에 불편함이 이루 말할 수 없죠.저야 종종 갯바위 야영낚시를 다니기 때문에 익숙하지만, 가족을 데리고 갯바위 야영낚시를 하려면.....
행주대교 북단 낚시 명당 포인트 지난 주말 제헌절이자 초복이라 장인어른을 모시고 몸보신 하러 행주산성 백숙 맛집인 나루터에서 식사를 다녀왔다.운좋게 창가에 앉아서 창가를 내다보니...행주대교가 한 눈에 들어온다.그런데 행주대교 아래에 바지선 같은 곳에 제헌절이어서 그런지 태극기가 게양되어 있고 웬 아저씨 한 분이 의자에 앉아서 한가로이 낚시를 하고 계신다.진입방법은 좀 더 연구를 해 봐야겠지만...한가롭게 방해받지 않고 낚시하기에는 더할나위없이 좋을 것 같다.트럭들이 인근이 주차되..
7월15일 16일 정성레저바다낚시터 우중 돗돔낚시. 2016년 7월15일 비가 퍼붓는 날 밤.영종도 정성레저바다낚시터를 찾았다.금요일 밤의 열기가 뜨거운 정성바다낚시터.그 열기를 식히려는 듯 장마비가 퍼붓고 나는 12번 방갈로 맞은편 천막에 자리를 잡았다.비가 오니 여름 밤인데도 춥다.입질은 없고...비는 오고 졸리고 배고프다.비옷으로 챙겨간 미군 판초우의를 이불 삼아 긴 벤치에 몸읗 뉘이고 있으니 새벽4시에 12번 방갈로가 비었다는 연락이 왔다.부랴부랴 짐을 챙겨서 이사...12번 방갈로보다 29번..
5호 막대찌용 5호순간수중 자작 개조 크루즈 수중찌 사실 이 순간수중찌를 개조한 이유는 지난달에 오천항 참돔 선상 찌낚시에서 쓰려고 혹시나 싶어서 개조해봤던 순간수중 추다.5호씩이나 되는데다가 조류 못타기로 악명 높은 순간수중이라...사실 조금 걱정은 됐다.제대로 된 5호짜리 원목 수중찌는 본 적도 없고... 설령 판다고 해도 쓸데 없이 비쌀게 뻔하다.순간수중 추는 밀도가 높아서 부피가 작은 이유로 조류를 제대로 타지 못한다.그 때문에 찌가 먼저 흘러 가 버리고 수중찌가 끌려가는 모양새가 돼버린다.그..
강화바다낚시터 정리 강화도 좌대낚시 황산바다낚시터, 동검바다낚시터, 선두바다낚시터. 오늘 피싱티비의 프로그램 중 갯핑이라는 프로를 다시보기로 보던 중 최근 편이 강화도 ㅅ바다낚시터에서 찍은 것으로 나오길래 급 궁금해졌어요.제 기억으로는 강화도의 유료바다낚시터는 꼴랑 2개로 유료바다낚시터의 원조인 황산바다낚시터와 3년 전 황산의 아성에 도전하려고 오픈했던 동검바다낚시터 두 곳이었죠.그런데 강화도 ㅅ바다낚시터라니?검색해 보니 선두바다낚시터라고 하는군요.강화도에 유료바다낚시터 지각변동이 생긴건가 싶었는데...일단 정리하자면...동검바다낚..
영종도 바다낚시터 가는 길 생새우 미끼 파는 곳. 영종도에 정성바다낚시터나 만정바다낚시터로 낚시를 갈 때 가끔 생새우미끼를 쓰고 싶을 때가 있다.하지만 보통 영종도는 인천공항고속도로를 이용하다보니 서울을 빠져나가면 곧장 낚시터까지 거의 고속도로라 생새우미끼를 살 만한 곳이 없다.하지만 인천공항고속도로로 이동 중이더라도 청라ic에서 빠져나오면 인천 서구의 낚시가게들 몇군데를 지나서 다시 고속도로로 돌아갈 수 있다.청라 ic에서 빠져나와서 처음 만나게 되는 낚시가게가 바로 낚시아울렛24시다.허름해 보이..


반기문 신임 유엔 사무총장은 2일 사무총장 취임 후 처음 출근해 가진 기자회견에서 수단의 다르푸르와 북한, 중동 문제 등을 자신의 최우선 과제라고 밝혔습니다. 반 총장은 또 국제사회에서 논란을 빚고 있는 사담 후세인 전 이라크 대통령 처형에 대해서는 비판을 피했습니다. 좀더 자세한 소식 전해드립니다. 반기문 사무총장은 유엔의 제8대 사무총장으로 공식 업무를 시작한 2일 사무처 직원들의 환영 속에 출근했습니다. 출근 첫 날 반 총장의 일정은 직무수행 중 사망한 유엔 평화유지군 병사들과 직원들에게 경의를 표하는 것으로 시작됐습니다. 그는 유엔본부 로비에 있는 명상실에 들러 잠시 묵념을 했습니다.
반 사무총장은 이어 직원들과의 비공개회의를 시작하기에 앞서 기자들과 만나 세계의 분쟁지역에서 유엔이 직면한 어려운 과제들에 대해 언급했습니다.
반 총장은 자신은 국제 문제와 관련해 어려운 일이 산적한 시기에 직무를 시작하게 됐다면서 수단의 다르푸르 사태와 중동, 레바논, 이란과 이라크, 북한을 비롯한 여러 현안을 거론했습니다.
반 총장은 유엔의 정책을 둘러싸고 미국측과 종종 충돌했던 전임 코피 아난 사무총장에 비해 미국과 좀더 가까운 것으로 여겨지고 있습니다. 그러나 반 총장은 기자회견 서두에 일방적으로 힘을 행사하려 하는 행위에 대해 조심스런 표현으로 주의를 당부했습니다. 반 총장은 자신이 우선과제로 꼽은 과제들은 다수의 지혜와 노력을 통해 공동으로 대처해야 할 필요가 있는 문제들이라면서, 유엔 사무총장 또는 아무리 강하고 자원이 많다 해도 어느 한 나라가 해결할 수 없다고 말했습니다. 반 총장은 이와 관련한 국제사회의 공동의 노력을 강조했습니다.
반 총장은 사담 후세인 전 이라크 대통령의 처형에 대해 묻는 질문에 신중한 입장을 취하면서, 사형에 대한 유엔의 기존입장과는 다른 발언을 했습니다.
반 총장은 사담 후세인은 이라크 국민을 상대로 가증스럽고 끔직한 잔학행위를 저질렀다면서 그가 저지른 범죄행위의 피해자들을 결코 잊어서는 안된다고 말했습니다. 반 총장은 또 사형 문제는 각국이 알아서 결정할 일이라고 덧붙였습니다.
반 총장은 자신은 이미 수단 다르푸르 사태에 대해 검토하고 있다면서 3일 얀 엘리아슨 유엔 수단특사를 만나는 데 이어 이달 말에는 아프리카를 방문해 오마르 알-바쉬르 수단 대통령을 만날 계획이라고 말했습니다. 반 총장은 아프리카를 방문하는 길에 알-바쉬르 수단 대통령 외에 다른 지도자들과도 만나기를 희망한다고 말했습니다.


어르신들, 일과 건강을 함께 챙겨요! 노인사회활동 지원사업 통합 발대식 300여 명 어르신 맞춤형 일자리 제공 중구는 3월 10일 `2016년 노인사회활동 지원사업 통합 발대식'을 개최했다. 이날 중구노인복지관(관장 윤원찬), 부산중구시니어클럽(관장 홍영희), 대한노인회 부산중구지회 (지회장 진육운)의 노인일자리 사업에 선발된 300여 명의 어르신들이 발대식에 참석했다. 구청장의 격려사에 이어 참여 어르신의 실천다짐 선서, 안전교육 등이 펼쳐져 참여 어르신의 소속감과 자긍심을 고취하는 계기가 됐다. 노인사회활동 지원사업은 일자리를 희망하는 어르신에게 맞춤형 일자리를 공급하여 소득창출과 사회참여의 기회를 제공하는 사업이다. 중구는 일자리를 희망하는 어르신에게 맞는 다양한 일자리를 적극 발굴하고 노후의 건강증진과 가계소득에 도움을 주어 어르신들의 삶의 질을 향상시키는 기회를 제공하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 문의 ▶여성가족과 600-4342


그럼에도 60년대, 70년대 그 가난한 시절에는 대부분의 교인들이 심방해 주기를 간절히 원했음으로 피할 수 없는 일이었다. 대심방 중, 고역 중의 하나는, 소식(小食)을 하는 필자에게는 음식 문제였다. 하루에 7-8가정을 심방하면서 집집마다 내놓는 음식을 먹다보면 대심방을 마칠 때 쯤 되면 위장에 이상이 생기고는 했기 때문이었다.
요령껏 먹으려고 해도 별효과가 없었다. 당시 가난하지만 인정이 많은 교우들이 정성껏 음식을 준비하고 자주 권장하므로 과식을 피할 길이 없었기 때문이었다. 그런 관계로 필자 뿐 아니라 당시의 목회자들은 대부분 위장병에 시달리고 있었다. 그러나 대심방 때 가지는 큰 어려움을 꼽으라면 설교라고 할 수 있다. 가정마다 당면한 상황이 다르기 때문에 그 가정에 적절한 말씀을 전해야 하므로 똑같은 설교를 할 수 없었다.
무엇보다도 하루에 많은 가정을 심방하면서 똑같은 설교를 하면 7-8명의 심방대원들이 견디지 못하는 것이다. 좌불안석의 모습을 보이기 시작하며 심지어 하품하는 모습까지 보이기도 한다. 그런 때문에 필자는 심방을 위한 설교 준비를 열심히 하다 보니 여러 권의 노트를 가지게 되었다. 그렇게 심방 설교를 준비하게 된 동기가 초년 목회 시 심방 설교를 하다가 낭패를 당한 적이 있었기 때문이다. 갓 신학교를 졸업하고 시골에서 목회를 할 때였다.
한 번은 어느 집사님 댁에 심방을 간 적이 있었는데 본문으로 택한 성경구절이 착각을 일으켜서 내용이 그 가정의 상황과는 전혀 무관한 것이었다. 그 가정은 화평(和平)을 긍지로 삼고 있는 가정이요, 또 늘 자기 가정은 그렇게 인정받고 있다고 믿는 터였다.
흔히 미신사회에서 깊이 몸이 배인, 나이가 연로한 신자들은 목회자가 심방 시에 하는 설교를 무슨 점패(點封)나 받는 양 생각하는 경우가 많다. 또는 목회자가 자기 가정에 와서 하는 설교를 통해서 자기에 대한 목회자의 심정을 헤아려 보는 기회로 삼기 때문에 심방설교는 조심스럽다.
그런데 그 날 내가 택한 본문은 ‘아닌 밤중에 홍두깨식’이었다. 시35편의 말씀인데 그 내용은 다윗이 사울왕의 모함에 몰리어 은둔행각을 하는 동안에 너무나 괴로워서 중심으로 부르짖는 기도이다. 그 내용은 “어서 속히 원수를 물리쳐 달라”는 것이었다. 처음부터 내용은 격렬한 것이었다.
“여호와여 나와 다투는 자와 다투시고 나와 싸우는 자와 싸우소서. 내 생명을 찾는 자로 부끄러워 수치를 당케 하시며 나를 상해하려 하는 자로 물러가 낭패케 하소서."
무엇보다, 읽기 시작하면서 몹시 당황한 것은 그 가정보다 필자였다. 그래도 내가 기억하고 있는 귀절이 하나쯤 나오겠지 생각하며 계속 읽어 내려갔다. 그러나 그 가정에 부합되는 내용이 나타나기는 커녕 점점 그 내용이 격렬해 가고 있었다.
“나의 하나님이여 나의 주여 떨치고 깨셔서 나를 공판하시며 나의 송사를 다스리소서.”
이제나 저제냐 하면서 읽어 내려가다 보니 마지막 28절까지 되고 말았다. 그 본문을 중심으로 설교하는 필자는 완전히 낭패감에 빠졌고 진땀만 바짝바짝 나고, 입으로는 이 소리 했다가 저 소리 했다가 횡설수설로 가득 차고, 상대방의 얼굴은 의아와 어떤 불만으로 가득 찼던 그 일이 지금도 내 얼굴을 붉히게 한다.
설교를 마치고 아무래도 큰 오해가 생길 것 같아 비록 목회자의 위신은 떨어져도 필자가 착각을 일으킴으로 이런 결과를 빚었음을 사과하자 그 때야 그 집사는 얼굴을 펴며 한바탕 웃어넘기므로 오해를 모면했던 것이다. 두 번 다시 얼어나서는 안될 일이었다.
그 후부터 심방설교를 준비하기 시작했다. 봄이나 가을 대심방을 앞두고 우선 시중에 나온 설교집이든지, ‘설교 사전’에서 요약설교들을 중심해서 설교 노트를 만들어서 사용하다 보니 몇 권이 된 것이다. 그러므로 그 가정마다 상황에 맞도록 설교함으로, 함께 동행 했던 부교역자나 심방대원들로부터 ‘오늘 은혜를 많이 받았다.’는 소리를 듣는 경우가 많다는 것은 너무나 다행한 일이다.
그러나 90년대 들어서서 맞벌이 부부들이 많아지고 과거처럼 심방을 원하는 가정들이 많지 않음으로 대심방 기간도 줄어들게 되었다. 그리고 목회 말년이 되고 있는 지금은 매주 화요일만 대심방을 하고 있는 형편이다.
대부분 목회자들이 이 정도의 교세(敎勢)에서는 대부분의 심방을 부교역자들에게 맡기는 편이지만, 필자가 아직도 심방의 끈을 놓지 않는 것은 나름대로 교인들의 형편을 돌보기 위함이라고 할 수 있다. 사실, 교인들의 가정들을 심방하고 나면 그들이 당면한 어려운 문제나 아픔들, 신앙적인 갈등들이 마음에 깊이 느껴짐으로 설교에 크게 반영되기도 하는 것이다.
김성준 목사는 그가 저술한 「목회학」에서 심방에 대해서 언급하기를 “목사가 교우의 가정을 심방함으로써 각 가정의 사정을 알게 되고 이로써 교인과의 친밀한 교제를 갖게 되고 매일 아침 기도할 제목도 또한 얻게 된다. 교인들의 가정 형편과 문제를 기도함으로써 영적 교제를 또한 갖게 되고 그들의 영적 성장을 위한 설교 제목도 발견하게 되는 것이고 병고나 수난이나 기탄 어려운 사정을 교회에 알게 하여 위문하게 하여 피차에 신령 상 교제를 격려함으로 교회 생활 전반에 큰 소득을 얻게 되는 것이다.”고 했다.
동감이다. 때로 냄새나고 좁은 월세방에 누워서 죽음을 기다리고 있는 말기 암환자의 손을 잡고 기도하면서 느낀 안타까움, 병원 영안실에서 교통사고로 외아들을 잃고 몸부림치며 울고 있는 엄마 앞에서 횡설수설하다 끝난 듯싶은 설교를 마치고 돌아오면서 느꼈던 그 절망감들이 메시지는 큰 영향을 주었다고 할 수 있다.
만약에 목회자들이 교우들이 살고 있는 아픔의 현장들을 돌아보지 않은 채 탁상에서만 준비한 설교라면, 교인들의 입장에서 피상적인 내용으로만 들려질 것이 분명할 것이다. 그런 생각 때문에, 필자의 성격에는 별로 달갑지 않은 사역이나, 매주 화요일마다 교우들의 가정을 심방하는 일을 멈추지 않고 있는 것이라 할 수 있다.
목회자는 싫든 좋든 어쩔 수 없이 상담자가 되게 마련이다. 많은 교우들이 대단히 안타까운 문제를 안고 목사관을 찾아와 상담 받기를 원할 때가 많기 때문이다. 심방은 교우들의 삶의 현장을 찾아가는 것이라면, 상담은 교우들의 얽힌 삶의 문제를 내어 놓고 하나씩 풀어보는 시간이라고 할 수 있다. 사실, 상담은 얼마나 어려운 것인가? 어렵게 결심하고 찾아오는 교우들의 상담문제는 전혀 해답이 없을 듯한 난제(難題)를 내어 놓을 때도 많기 때문이다.
남편과의 이혼문제, 수술비를 마련할 길 없는 중환자, 부도 직전에 놓인 사업, 월세 집에서 쫓기어 날 위기 등, 끝이 없다. 그렇다고 목회자가 모처럼 찾아와 울면서 호소하는 교우에게 “참으로 난감하기 짝이 없군요.”라든지, 함께 한숨만 쉬고 있을 수도 없는 것이다. 솔직히 말한다면, 빈촌(貧村)에 속한 지금의 교회에 부임한 초기에는, 상담 시에 그런 식의 대답이나 무기력한 태도가 거의 대부분이었다. 그렇지 않은가? 엄청난 빚 문제를 안고 왔을 때, 박봉의 목회자, 교역자의 사례비도 겨우 지급할 정도로 가난한 교회 재정으로 무엇을 할 수 있겠는가?
그러나 어느 날부터 필자는 나름대로 상담의 방법을 깨닫게 되어 소개하고자 한다.
(1)상담의 기초는 사랑을 가지고 들어 주는데 있음을 알아야 한다 .
같이 웃어주고 같이 울어만 줄 줄 알아도 그는 성공적인 상담자이라는 것을 깨닫게 된 것이다. 큰 아픔을 알고 찾아오는 교우들도 목회자가 자기들의 엄청난 부채 문제, 가출한 자녀 문제를 해결해 줄자로 기대하는 것이 아니다. 다만 너무나 답답하여 이 말을 누구엔가 토로하지 않고는 견딜 수 없기에 찾아온 것이다. 그러므로 목회자가 가져야 할 자세는 교우들의 고통을 진지하고 뜨거운 애정으로 들어주는 것이다.
그 때에 인간 속 깊이 감추었던 어두운 방이 열리고 줄줄이 온갖 비밀한 것, 추한 것, 원한 분노들이 흘러나오게 된다. 그러고 나면 그 무거운 마음은 가벼워지면서 억압에서 자유롭게 되는 것이다. 카알 메닝거(Karl. A. Menninger)가 쓴 정신분석학에 관한 저서에서는 이런 일화가 소개되고 있다. 어느 여인이 상담을 받으러 왔다. "문제가 무엇이냐"고 물어 보자, 이 여인은 냅다 떠들기 시작했다. 그녀의 이야기를 다 듣고 나서 이제 해답을 줄려고 하자, 그 여인은 말하기를 “이제 다 되었어요. 이 야기를 속 시원히 하고 나니 문제가 다 해결 되었습니다.”라고 말하더니 오히려 상담비를 내고 가더란다.
바로 거기에 상담의 방법이 있는 것이다.
이 시대는 자기의 고민을 뜨거운 애정을 가지고 들어 줄 사람이 없으므로 큰 고통을 안고 사는 이들이 많다. 그것이 점점 깊어 쌓여지면 육체의 병으로 악화되는 것이다. 그러기 때문에 우리가 진지하고 뜨거운 눈물을 가지고 들어주는 것만으로도, 정신의 억압에서 자유로워지고 몸의 질병까지 치유될 뿐 아니라 고난의 삶을 헤쳐 나갈 믿음의 용기가 생기게 되는 것이다.
(2)상담의 목표는 스스로 해결하도록 도와주는 데 있다.
그 사람 스스로 문제를 향해 뛰어들어 용기와 신념을 갖고 자력으로 해결할 수 있는 자립심을 키워 주는데 있다. 상당수의 상담자가 이와 반대로 더 깊은 자기 연민에 빠지게 하거나 문제를 더 확대 시키게 만들거나 의타심을 가지게 만드는 실수를 저지르기 쉽다.
아니 된다. 이야기하는 동안 문제점이 무엇이고, 그 문제점은 어디에서 기인된 것인가, 스스로 분석하게 하고 스스로 해답을 깨닫도록 도와주는 것이다. 또한 이야기하는 동안 그처럼 엄청나게 커보이던 문제가 얼마나 왜소한 것에 불과했던가를 깨닫게 됨으로 새로운 용기로 부딪쳐 보겠다는 단호한 결심을 가지도록 도와준다면 그 상담은 이미 성공한 것이라고 할 수 있다.
(3)상담의 가장 핵심은 하나님과 만나도록 중재하는 데 있다.
우리 목회자의 할 일은, 교우들이 그 안타까운 문제를 가지고 하나님 보좌 앞에 나아가 해결 받도록 도와주는 조력자가 되는 데 있다. 그렇지 않고 교우들이 문제를 호소할 때마다 앞장서 동분서주하며 해결해 줄 것처럼 행동한다면, 아마 그 교우는 어려운 문제를 만날 때마다 목회자 가정의 문을 두드리게 될 것이다.
결국 그들의 신(神)은 그 목회자가 되어 버릴지 모른다. 그것은 얼마나 잘못되고 위험한 것인가? 아니다. 우리는 오직 그들을 하나님과 만나게 해주면 그 목회는 이미 큰 성공이고, 하나님도 그런 목회자를 기뻐하셔서 강하게 붙들어 주실 것이다.
그런 기독교 상담 원리를 필자 나름대로 깨달은 후에는, 상담 시 교우들이 어떠한 어려운 문제를 안고 내놓는다 할지라도 크게 난감해 하지 않게 되었다. 진지하게 그들의 아픔을 듣고 난 후에 필자가 그들에게 해결의 답변으로 주는 것은 성경 말씀이다. 그 교우에게 해당되는 성경 구절이나 성경에 나타난 인물들을 예를 드는 것이다.
가령, 주님의 뜻대로 살았음에도 엄청난 문제에 갇혀 있는 경우에는 요셉이나 다니엘의 예를, 중병에 걸린 가족의 경우에는 히스기야의 예를, 시련의 광야에 있는 분들에게는 다윗의 예를, 신앙생활에 게을리 하다 만난 어려움인 경우에는 요나나 탕자의 예를 이야기 하거나, 교우들 중에 그런 문제를 기도로 해결한 경우를 이야기 해주는 것이다.


심천 Antenk 전자 유한 공사는 2.54mm 핀 헤더 트리플 플라스틱 구부러진 130도 학위를 발표했다 전자 제품. 이 유형의 커넥터는 전자 제품, 전기 제품 및 계측기의 PCB 회로 보드에 널리 사용됩니다. 그 기능은 회로에서 차단되거나 격리 된 회로 사이의 다리 역할을하며 전류 또는 신호 전송을 담당합니다. 태스크. 일반적으로 마더 보드와 함께 사용되어 보드 대 보드 연결을 형성합니다. 또는 전자 - 하네스 단자와 함께 사용되어 보드 - 투 - 와이어 연결을 형성합니다. 보드 간 연결을 위해 독립적으로 사용할 수도 있습니다. 사양 전류 등급 : 3 Amp...


19일 한국당은 비례대표 후보 명단이 관련해 반대 47표, 찬성 13표, 무효 1표로 부결됐다고 밝혔다. 지난 16일 한국당 공천관리위원회는 찬반투표를 거쳐 비례명단을 확정했다. 하지만 당 최고위원들의 반발로 명단 추인이 이뤄지지 못했고, 통합당에서는 황교안 대표가 명단을 보고 '격노'했다는 소식이 전해졌다. 한국당 비례대표 당선 안전권에 통합당 영입인재가 전무했기 때문이다. 이후 통합당과 한국당 간 공천 갈등이 본격화됐다. 한국당 독자노선 가능성이 점쳐졌고, 통합당에서는 한국당을 포기하고 독자 위성정당을 창당해야 한다는 방안까지 언급됐다. 이에 한국당 공관위는 비례명단을 한 차례 수정했지만 결국 부결에 이르렀다.
미래한국당 한선교 대표가 19일 오후 서울 영등포구 여의도 미래한국당 당사에서 당대표직 사퇴 기자회견을 마친 후 퇴장하고 있다. (사진=연합뉴스)
문제는 통합당이 한국당 공천에 개입할 경우 공직선거법 위반 소지가 크고, 한국당이 통합당의 이른바 '위성·꼼수정당'임을 통합당이 자인하게 된다는 점이었다.
한선교 대표는 이날 비례대표 명단 부결 직후 당대표직에서 사퇴했다. 한 대표는 "한 줌도 안 되는 야당의 권력을 갖고 그 부패한 권력이 참으로 보여주고 싶었던 개혁을 막아버리고 말았다"고 말했다. 그는 "가소로운 자들에 의해서 정치 인생 16년의 마지막을 당과 국가에 봉사하려고 했던 생각이 막혀버렸다"고도 했다. 통합당과 황교안 대표에 대한 비판으로 풀이된다.
또 한 대표는 "그 명단은 고치면 안 된다. 적어도 20번 안에 들어가는 명단은 정말 바꾸면 안 된다"면서 "지금도 어떤 세력들은 자기들이 정치적 이유 때문에 끼워넣고 싶은 인사들이 있다. 그 가소로운 자들이 그것도 권력이라고 자기 측근 갖다 박으려는 그런 모습들에 저는 물러서기 싫었다"고 했다.
한국당 정당 등록 신청을 수리한 선관위에 행정소송과 효력정지 가처분 신청을 낸 정의당은 이날 선관위의 한국당 정당 등록 취소를 재차 촉구했다.
김종철 정의당 선거대책위원회 대변인은 "이는 한국당의 선거인단이 사실상 통합당의 당원이자 황교안 대표의 지령 대로 움직이는 꼭두각시에 불과함을 말해준다"며 "한국당이 헌법에 규정된 정상적인 정당이 아님이 드러난 것"이라고 비판했다. 김 대변인은 한국당이 헌법이 규정한 '정당은 그 목적과 조직, 활동이 민주적이어야 한다'는 조항을 정면으로 위배하는 정당임이 판명났다며 선관위에 정당 등록 취소를 촉구했다.
여영국 정의당 원내대변인은 "통합당과 황 대표는 타후보자의 선거운동을 금지한 공직선거법을 위반했다"며 "무엇보다 공직선거법은 비례대표후보 선출에 민주적 절차를 명시하고 있는데 통합당 개입으로 한국당이 비례대표 명부를 폐기한 일은 이 조항을 정면으로 어긴 것"이라고 비판했다.
여 원내대변인은 선관위에 황 대표를 선거법 위반 혐의로 조사·고발하고, 한국당 비례대표 후보 접수를 거부할 것을 촉구했다.


중동 호르무즈 해협에서 유조선 피격사건이 발생한 이후 도널드 트럼프 미국 대통령의 ‘보호비 청구서’가 각국에 날아들었다. 미국이 한국과 일본 등 주요 동맹국에 해상 호위를 위한 연합체 구성을 사실상 요청하면서다.
김인철 외교부 대변인은 11일 브리핑에서 미국으로부터 연합함대 구성 요청을 받았느냐는 질문에 “미 측과 수시로 소통하고 있다”며 “정부는 중동 지역의 긴장이 고조되고 있는 데 대해 우려하고 있으며, 항해의 자유 그리고 자유로운 교역이 위협받아서는 안 된다는 입장”이라고 답했다. 이와 관련, 외교부 당국자는 “공식적이고 구체적인 요청이 있었던 것은 아니다. 다만 미국이 이런 구상을 생각하고 있다고 밝힐 정도면 한국도 당연히 그 구상에 대해 알고 있지 않겠느냐”고 설명했다. 연합체에 참여하라는 직접적 요청은 없었지만, 미 측과 정보를 공유하고 의견을 나누고 있다는 것이다. 지난달 30일 판문점 북·미 정상회담 뒤 열린 한·미 정상회담 기자회견에서 문재인 대통령이 “우리 두 정상은 최근 발생한 유조선 피격사건 등 중동 긴장 고조 상황에 대한 우려에 공감했다. 우리는 중동 정세 안정을 위해 계속 긴밀히 협조하기로 했다”고 밝혔다는 점에서 물밑에선 양국 간 논의가 실질적으로 이뤄지고 있을 것이란 관측도 나온다.
로이터통신 등에 따르면 지난 9일(현지시간) 조셉 던퍼드 미 합참의장은 마이크 폼페이오 미 국무장관, 마크 에스퍼 국방장관 대행과 만나 중동 문제를 논의했다. 이날 던퍼드 합참의장은 기자들과 만나 “우리는 호르무즈와 바브엘만데브 해협에서 항해의 자유를 보장할 연합체를 구성할 수 있는지 알아보기 위해 여러 나라와 협력 중”이라고 말했다.
“이란 무장 선박, 영국 유조선 나포하려다 실패”
구체적으로 어느 나라가 미국과 함께 호르무즈 해협 방위에 나서게 될지는 언급되지 않았다. 외교 소식통에 따르면 미국은 동맹국인 한국과 일본에만 요청한 것은 아니라고 한다. 던퍼드 합참의장은 “앞으로 몇 주 동안 어떤 나라가 연합체 구성에 정치적 지지 의지를 갖고 있는지 파악할 것”이라며 “연합체 구성에 구체적으로 어떤 자원을 지원할 수 있을지 알아보기 위해 군대와 직접 협의할 것”이라고 부연했다.


국회가 1일 법정처리시한을 2달 반이나 넘긴 6·13 지방선거 선거구 획정에 실패했다. 선거구 획정안이 담긴 공직선거법 개정안 처리에 실패하면서다. 개정안을 담당하는 헌법개정 및 정치개혁특별위원회 전체회의 문턱을 넘지 못했다.
국회는 지난 28일 오후 헌정특위 소위에서 지역구 시·도의원 정수(제주특별자치도와 세종특별자치시는 제외)를 현행 663명에서 27명 증원된 690명으로 정하는 골자로 하는 개정안을 확정했다. 이에 따라 선거구역표도 조정했다.
하지만 뒤이어 열린 헌정특위 전체회의에서 의결이 늦어지면서 국회에서 최종 처리가 무산됐다. 정세균 국회의장이 직권상정으로 법제사법위원회 심사 없이 바로 본회의에 상정하려고 했으나, 이마저도 자정이 가까워지며 무산됐다.


두통을 이해하려면, 머리가 아플 때 어떠한 이치로 통증을 느끼게 되느냐 하는 것을 이해하여야 한다. 두통은 순환기성 질환으로, 이 책에서 언급하는 순환기성 질환이란 피의 흐름의 장애로 인한 질환 전체를 포괄하여 일컫는 말이다.
우리가 머리에 통증을 느끼는 이유는, 뇌세포가 산소 부족으로 질식했기 때문으로, 두통의 직접적 원인은 뇌 속의 산소 부족이다. 두통을 치료하기 위해선, 뇌 속에 왜 산소 부족현상이 일어났느냐하는 것을 알아야 하는데, 이것을 알려면 뇌 속에 산소 공급이 어떻게 이루어지는지를 이해하면 된다.
인체의 모든 기관의 산소 공급은, 호홉기를 통해서 들어온 산소와 혼합된 혈액이, 심장에서 혈액을 펌프질할 때 혈관을 따라돌며, 각 세포마다 혈액과 산소를 동시에 공급해 주는 방식으로 이루어진다. 따라서, 산소공급은 피의 흐름의 양과 직결되는 것이어서, 피의 양이 적게 돌면 산소도 적게 공급된다. 그러므로, 뇌 속의 산소부족으로 인한 두통은 뇌 속의 피의 흐름이 충분하지 못한 것이 직접적인 원인이 된다. 이렇게 본다면, 이치에 맞는 치료법은 뇌 속에 피의 흐름을 원활히 해 주어 충분한 산소를 공급해 주는 것이다. 이 이치를 무시하고 두통을 치료하려 했기에, 서양의학이 이 땅에 들어온지 백년이 넘어도 지금껏 두통하나도 제대로 치료를 못하고 신경성이니 만성이니 하는 말만 되풀이하는 것이다.
두통의 형태는 여러가지이다. 편두통이나 골이 쏟아질 듯 오는 두통, 머리가 터질 것같이 오는 두통, 신경만 쓰면 오는 두통, 머리 속이 안개가 낀 듯 답답하며 오는두통, 음주 후 오는 두통 등 두통이 오는 원인과 증세는 달라도, 그 근본적 원인은 모두 피의 순환이 느려 뇌 속에 산소가 부족한 데 있다. 그렇다면, 피가 못돌게 된 직접적 원인은 무엇일까? 이것은 어혈이 혈관을 막고 있기 때문이다. 그러므로, 이치에 맞는 치료법은, 혈관을 막고 있는 어혈을 빼주어 피를 잘돌게 해서 산소공급이 원활하게 이루어지게 해 주는 것이 두통이 생기지 않게끔 하는 근본적인 치료방법이 되는 것이다. 그렇게 하면, 재발이나 부작용을 일으키지 않는다.사혈점 1번(두통혈)
그런데, 현실은 어떠한가? 두통에 대한 치료제로 시중에 나와 있는 진통제는 일종의 마취제로, 마취의 기능을 통해 아픔 자체를 못 느끼게 하는 약이지 두통의 원인을 치료하는 약은 아니다. 이 경우 약에 효능이란 고작해야 진통제 한알의 마취기능이 12시간을 가느냐, 24시간을 가느냐, 마취의 기능이 강하냐 약하냐의 차이일 뿐이다.
그러면, 여기서 신경성 두통의 원인과 그 치료법에 대해 생각해 보자. 내가 앞에서 두통을 느끼는 직접적 원인은 뇌 속의 산소부족으로 뇌세포가 질식했기 때문이라고 했다. 이 말과 연관지어 신경성 두통에 대해 생각해 보면, 뇌세포가 가만히 있을 때와 활동을 많이 할 때는 산소 소모량을 비교해 보면, 평소보다 신경을 많이 쓰면 그만큼 산소소모량이 증가하게 된다. 이 때, 신경을 많이 써 소모된 산소가 소모되는 만큼 계속 공급된다면 뇌 속의 산소 부족현상이나 두통은 생길 리 없다. 그러므로, 신경을 쓰면 두통이 오는 이유는, 뇌 속의 피의 흐름의 양이 평소 신경을 안 썼을 때 필요한 양만큼 밖에 되지 못한다는 것이 된다. 따라서, 신경을 써도 두통이 생기지 않으려면 피가 흐르는 양이 평소보다 증가되면 된다. 그런데, 피가 흐르는 양이 증가되지 않는 근본적 이유는 무엇일까? 이것 역시 어혈이 혈관을 막고 있기 때문이다. 일단 이 어혈만 빼주면 두통은 사라진다. 사혈의 위치는 1번의 두통혈이다.
재발을 막기 위해서는 어혈이 생긴 원인을 치료해야 하는데 이것까지 설명하려면 길어 지니 뒤에 설명하기로 하고 여기서는 주의점만 언급하겠다.
이 곳은 일반적으로 머리카락 때문에 압이 잘 걸리지 않아 사혈하기가 어려운 곳이지만 몇 번 해 보면 뺄 수 있다. 사람마다 머리 모양의 둥글기가 다르니 먼저 중간 크기의 부항캡을 백회혈에 대고 기우뚱거리는 지 확인하고, 만약 기우뚱거리면 조금 더 적은 것으로 해 본다. 캡이 정해 졌으면 백회혈에 캡을 대고 캡의 크기만큼 원형으로 머리를 모아서 돌돌 말아 쥔 후, 사혈침으로 20회 정도 찌르고 머리가 흩어지지 않게 주의하며 캡을 대고 잘못 움켜쥔 머리는 빼내고 캡을 좌우로 살살 돌리면서 압을 걸면 압이 걸린다. 일단 처음 하기가 어렵지 두 번째 부터는 핏자국이 있으니 자국대로 머리를 쥐고하면 쉽다.(초심자는 사혈 부위만 머리카락을 자르고 빼는 것이 좋다)
한편, 사혈침으로 찌르는 위치마다 통증의 차이가 있어서, 전기로 지지는 듯 아픈 곳이 있는가 하면 전혀 아프지 않은 곳도 있다. 이것은 피의 흐름의 차이로 인한 것인데, 정상이라면 참을 만하고 약간 따금거릴 정도여야 한다. 찔러도 아주 통증이 없는 것은 피가 못 돌아 세포가 산소 부족으로 질식해 있는 것이라 보면 되는데, 피가 돌기 시작하면 조금씩 통증을 느끼기 시작한다. 전기로 지지는 듯 통증이 온다면, 이것은 세포가 욕구불만으로 과민 반응을 하기 때문인데 피가 돌기 시작하면 욕구가 풀려 과민 반응이 일어나지 않으니 통증은 줄어든다. 나의 경험상 1번 위치의 어혈을 다 뺀 후 두통 치료의 성공률을 보면, 겸손히 말하건대 90%이상이다.
그렇다면, 사혈은 언제까지하면 되는가? 사혈침으로 20회 정도를 사혈한 다음, 부항캡을 대고 압을 걸어서 20초 이내에 반캡이 고일 속도로 피의 흐름이 빠르고 솜으로 닦아서 못 빨아들이는 피가 없을 때까지 해 주면 된다.
나는 나의 사혈법에 대해서는 확신을 가지고 있는 사람으로, 두통 정도도 속시원히 치료를 못 하면 의사란 소리를 말아라 할 정도다. 만약, 여러분도 확신을 가지고 꾸준히 사혈한다면, 노력한 만큼의 댓가를 얻을 수 있으리라.


부유세와 같이 재산을 과세대상으로 하는 세금은 재원조달에 한계가 있다. 참여정부는 부유세와 비슷한 종부세를 신설해 45만여명으로부터 연 3조원 남짓한 세금을 거두면서 심각한 사회혼란과 조세저항에 부딪힌 바 있다. 그 이유는 ‘소득이 아닌 특정 계층의 재산’을 과세대상으로 했기 때문이다. 이 때문에 종부세는 헌법재판소의 일부 위헌 판결로 연간 세수가 1조원 남짓한 초라한 세금으로 전락했다. 특정 계층의 재산을 대상으로 과다한 부담을 지우는 세금은 지속하기 어렵다. 부유세로 종부세의 4배가 넘는 13조3000억원의 세금을 제대로 거둘 수 있을까. 종부세의 몰락에 그 답이 있다. 부유세도 세수(稅收)는 미미하면서 조세저항과 사회적 혼란만 초래한 종부세의 전철(前轍)을 밟을 가능성이 크다.
재산을 대상으로 하는 세금은 재산 소유자 모두에게 낮은 세율로 광범위하게 과세하는 것이 일반적이다. 거둔 세금은 납세자가 거주하는 지역의 행정ㆍ교통ㆍ환경 등을 개선하는 데 사용된다. 하지만 부유세는 특정 계층의 과중한 세 부담을 강요하고 세 부담자와 직접 관련이 없는 무상복지에 쓰인다. 부유세는 재산세 성격의 세금이면서 세금 계산 구조와 징수 목적은 재산세와 딴판이다. 때문에 납세자의 순응을 이끌어 내기 어려운 큰 결함을 지니고 있다.
더욱 큰 문제는 부유세가 수익과 일자리를 창출하고 생산 활동에 쓰이는 재산의 원본을 갉아 먹는 데 있다. 부유세는 기업의 수익 창출과 생산 활동을 저해한다. 계란이라는 수익을 낳던 닭을 잡아먹어버리면 더 이상 계란(수입)을 얻을 수 없는 것과 같은 이치(理致)다. 또한 부유세의 주요 납세자인 부동산임대업자와 기업이 임대료나 제품가격을 올리는 방법으로 세 부담을 서민층에 떠넘길 경우 부유세는 고스란히 서민들의 몫이 된다. 이는 서민층이 낸 돈으로 부자들 자식에게 공짜 밥을 먹이는 꼴이다.


오늘부터 2020학년도 강의가 시작됩니다. 코로나바이러스로 여러분을 만나는 시간이 2주간 늦추어졌습니다. 그런데 지금, 여러분을 만나는 설렘보다는 강의와 캠퍼스라이프가 어떻게 진행될지에 대한 걱정이 가슴 한 구석을 가득 메우고 있는 상황입니다. 더욱이 대학에 처음 발을 들여놓는 신입생들을 기쁜 마음으로 맞이해야 할 캠퍼스인데, 서로의 얼굴을 맞대지도 못하고, 직접 토론하고 대화해야 할 강의는 비대면 강의로 대체되는 현실이라, 마음이 매우 무거움을 숨길 수가 없습니다.
그러나 여러분, 지금은 비상시국입니다!
여러분도 다 잘 알다시피, 우리나라 뿐 아니라 전 세계가 비상상태에 놓여 있습니다. 미국 대통령도 코로나바이러스 검사를 받았고, 선진국이라고 하는 이탈리아, 프랑스, 스페인 등에서는 주민 이동을 통제한다든지 생활필수적이 아닌 활동은 자제하도록 관리하는 상황입니다. 여러 사람이 모이는 것 자체를 금지하고 있으며, 대학의 강의는 대부분 열지 못하고 있는 실정입니다. 우리나라도 대구 및 일부 경북지역을 특별재난지역으로 선포하는 등의 큰 어려움을 겪고 있는 중입니다만, 그래도 지금은 전반적으로 조금 개선되는 조짐을 보이고 있는 형국입니다. 그러나 이런 전염병은 어떤 경우에도 공식적으로 종료되었다고 판단하기 이전에는 한시라도 경계를 게을리 해서는 안 되는 법입니다.
개강을 연기한 이후, 교수님들은 여러분들에게 제공할 온라인강의 준비에 만전을 기하고 있습니다. 이미 언론에 보도되었지만, 그 중에는 이런 온라인강의에 익숙하지 않아 땀을 뻘뻘 흘리면서 준비하는 교수님들이 있다는 것도 잘 알 것입니다. 교수님 뿐 아니라 아마 여러분들도 불편함과 어색함을 지울 수 없을 경우가 적지 않을 것입니다. 우리나라 4년제 200개 대학에서의 온라인 강의 비율은 평균 1%에도 미치지 못하고, 2%를 넘는 대학이 손꼽을 정도라는 통계가 발표되었습니다. 우리 학교는 플립드·러닝(flipped learning)을 포함하여 지금까지 4% 정도였습니다. 여느 학교에 비해 낮지는 않지만 여러분들에게 제공해야 하는 강의 수에 비하면 턱없이 부족한 실정입니다. 지금 대부분 교수님들이 교안을 만들고, 몇몇 분들은 여기에 음성 설명 또는 동영상을 추가하는 노력을 기울이고 있습니다. 물론 실험실습을 위주로 하는 강의 등을 포함하여 전체적으로 10%내외의 강의는 준비가 제대로 되지 못하는 경우도 있을 것입니다. 수업기준을 맞추기 위한 보완적인 조치가 당연히 뒤따를 것입니다.
친애하는 학생, 교수, 직원 여러분,
지난 2월말부터 입국한 중국인 유학생 중에서, 기숙사 입사생 31명과 외부거주 29명에 대해서는 전수 검체조사를 수행하여 음성판정을 확인하였고, 필요한 격리조치 등도 취하였습니다. 이제 각 지역에서 방학을 마치고 돌아오는 학생들에 대해서도 최선을 다하여 예방조치를 취함으로써 여러분의 안전에 최선을 다할 것입니다. 그러나 여러분들의 자발적인 예방노력이 필수적이라는 인식을 가져야 합니다. 비누로 손 씻기 등 코로나 예방조치를 일상생활화 하는데 조금도 차질이 없어야 할 것입니다. 전염병은 나만의 문제가 아니므로 상대방에 대한 배려가 정말 중요합니다. 함께 극복해 나간다는 생각을 가져야 합니다.
지금 우리는 우리의 능력을 시험받고 있는 중입니다. 위기라는 것은 그 누구도 예측하지 못했기에 위기라고 부르는 것입니다. 언제나 새로운 형태로 찾아옵니다. 위기는 힘을 합쳐 대안을 모색하면서 극복하는 것이지, 미리 마련한 대응책에 의하여 해결하는 경우는 없다고 봅니다. 세계적인 팬데믹(Pandemic) 위험을 사전에 예측한 사람은 어느 나라에서도 찾을 수 없지 않나요? 불편을 감수하고 인내로써 극복하는 것이 우리가 승리하는 유일한 길입니다. “위기를 낭비하지 마라”, “위기는 위험과 기회의 합성어”라는 말들을 곱씹어 보았으면 합니다. 세상은 언제나 위기를 통하여 더 도약하는 조직과 도태되고 마는 조직으로 나뉩니다. 그동안 우리가 주저했던 도전들을 쟁취하는 기상을 갖는 계기로 삼았으면 합니다. ‘사회적 거리’를 두면서 전염병을 극복하는 과정이, 한시적이나마 남과 떨어져 생활해 가면서, 우리로 하여금 공동체의식의 중요성과 남을 배려하는 정신의 고귀함을 깨우치는 시간으로 활용된다면, 이것이야말로 기회를 낭비하지 않는 것이라는 생각도 해 봅니다.


필자가 카페 디엠메 사옥에 방문했을 때 미켈라와 스테파니 두 사람이 공장 투어와 함께 친절한 설명을 들려주었다. 1927년 로미오 두비니가 파도바에 회사를 설립했을 당시, 그는 커피에 대한 다양성을 발견하고 관심을 가지게 되었다고 한다. 이후 커피의 풍부한 블렌딩을 만들어내기 위해 끊임없이 노력했고, 그 노력들이 지금까지도 카페 디엠메의 커피철학이 되어 이어져 오고 있다.
카페 디엠메의 철학, 본질적인 품질
커피 문화가 발전하면서 자연히 커피시장도 활성화되었다. 우리나라에서도 다양한 커피전문점 브랜드가 생겨나며 소비자들이 편하게 커피를 즐길 수 있게 되었고, 이는 더욱 발전해 커피 본연의 맛과 향, 품질에 대한 관심으로 옮겨지고 있다. 이는 커피의 질을 전체적으로 높일 수 있는 긍정적인 변화다. 하지만 그 속에서도 문제점은 발생하게 된다. 본질적인 품질 향상을 위해 노력하는 것이 아니라 단순히 외양적인 품질 향상에만 초점을 두는 것이다. 소비자들이 커피의 본질적인 품질을 평가하기란 쉽지 않다. 이에 비해 외양적인 품질의 변화는 쉽게 느낄 수 있다. 미세한 차이를 발견하기는 쉽지 않지만, 눈에 띄는 큰 변화는 누구나 쉽게 발견할 수 있기 때문이다. 하지만 카페 디엠메는 다르다. 그들은 처음 설립할 때부터 지금에 이르기까지 지속적으로 커피의 품질을 높이기 위해 최선의 노력을 해오고 있다. 이곳은 중남미·아프리카·아시아 지역의 생두를 사용하고 있는데, 자신들만의 엄격한 기준을 세우고 이를 통과한 원두로만 로스팅을 하고 블렌딩을 한다. 카페 디엠메는 처음 일정량의 생두 샘플을 받아 전문가들이 테스트를 해보고 등급과 프로필을 만든다. 그렇게 테스트를 통과한 생두만을 구입하는데 이탈리아 항구를 통해 들여온 생두를 다시 기존의 샘플과 비교하는 과정을 거친다. 만약 구입한 생두가 이전 샘플의 프로필과 같지 않으면 바로 반품한다. 커피의 품질은 무엇보다 생두의 품질과 연결되기 때문에 이를 선택하는 데 있어서도 최선의 노력을 하고 끝까지 관리하는 것이다.
카페 디엠메는 자신들만의 로스팅 기술로 고품질의 커피를 만들어내고 있다. 특히 커피의 로스팅 결과에 영향을 줄 수 있는 모든 조건들을 완벽하게 컨트롤하기 위해 모든 과정에서 인력을 최대한 배제하고 전자동 시스템으로 로스팅하고 있다. 사람의 손길이 간과할 수 있는 미세한 부분까지 보완해내면서 언제나 커피의 섬세한 맛과 균등한 품질을 위해 노력하고 있는 것이다. 특히 카페 디엠메는 절대 재고를 보유하지 않는 것을 원칙으로 하고 있다. 이는 품질관리의 일환으로 언제나 주문을 먼저 받은 후 커피를 생산하며 신선한 제품을 시장에 선보이고 있다.
전통과 트렌드, 그 속의 카페 디엠메
카페 디엠메는 90년이라는 역사를 자랑하며 이탈리아 커피의 전통적인 이미지와 함께 트렌디한 콘셉트를 지니고 있다. 필자가 카페 디엠메를 방문했을 때 연구개발실에서 직접 파나마 게이샤 원두로 드립을 추출하여 이탈리아 핸드드립 커피를 맛볼 수 있는 기회가 있었다. 그만큼 카페 디엠메는 커피를 사랑하는 모든 사람들에게 열려 있는 곳이다.
이들은 단순히 고품질의 커피를 생산하는 것에 그치지 않고, 커피 문화를 세계적으로 전파하기 위한 다양한 교육 프로젝트도 진행하고 있다. 커피 로스터리들이 더욱더 발전하기 위해서는 커피문화가 활성화되어야 한다는 생각에서다. 카페 디엠메는 교육에 투자하는 사업을 개발하고 활성화하여 이를 자신들의 경쟁력을 높이기 위한 전략으로 활용하고 있다. ‘SCUORA DIFFERENT’라는 교육 과정은 역사와 전통을 가지고 있는 카페 디엠메의 커피에 대한 노하우를 바탕으로 에스프레소 문화를 전파하는데 활용하고 있는 대표적인 교육 프로그램이다. 카페 디엠메 내부에서도 선택된 전문 직원들에게 전문 교육을 제공해 다른 교육생들을 현장에서 교육할 수 있도록 하고 있다.
이런 교육으로 커피시장 내에서 서로 협력하고 이탈리아 커피 문화를 전파할 수 있도록 하는 것이 그들의 목표다.
아직 우리에게 커피 문화라는 것은 단순히 한 잔의 커피를 즐기는 것에 그쳐 있는지 모른다. 이에 비해 이탈리아는 역사와 전통이 바탕이 되어 좀 더 풍성한 커피 문화가 이어져가고 있었다. 그렇다고 그저 아쉬움이 남지만은 않았다. 카페 디엠메와 같이 본질적인 품질에 초점을 두고 커피에 대한 자신들만의 철학이 있다면, 우리의 커피 문화도 더욱 풍성해질 것임을 어렵지 않게 예측할 수 있기 때문이다.
사계절 내내 푸르고 젊은 여행지!
조용하게 쉬고 싶을 때 찾는 환상의 휴양지
베트남은 이번이 처음이었다. 이곳은 식민지 시절부터 유럽인들의 휴양지 중 하나였다고 한다. 휴양지로서의 발견이 아니었다면 아마 아직까지 현지인들만 아는 작은 마을에 불과했을 것이다. 해안선을 따라 이루어진 지역에는 외국 자본이나 기업에서 만든 리조트들이 제법 들어서 있다. 그 외에 중심가를 제외하곤 아직은 개발 전의 농촌 느낌이다.
우리는 ‘퓨전 마이아 다낭’이라는 리조트로 향했다. 이곳은 ‘올데이 블랙퍼스트(All day breakfast)’ 서비스와 뷔페와 미니 사이즈의 쌀국수, 스크램블 에그와 스테이크 등을 다양하게 구성해놓았다.
다낭은 유흥가와는 거리가 멀어 마블 마운틴 근방에서 조용하게 관광을 즐기고 식사를 해결하는 것 말고는 대부분 리조트에서 보낸다. 한적한 휴양지라는 의미에서 1인당 2회의 무료 마사지를 패키지에 포함시킨 듯하다. 액티비티한 활동을 선호하는 젊은 세대 중에서는 너무나도 조용한 다낭이 외로울 정도로 한가했다고 말하는 이도 있었다.
우리도 처음 도착했을 때는 관광 명물인 다낭 대성당과 루프탑바 등을 가려고 마음먹었으나 39℃를 웃도는 찜통 날씨에 대부분의 모든 일정을 포기했다. 덕분에 거의 모든 식사는 리조트 내에서 했다.
베트남 고유의 음식과 매력적인 커피를 맛보다
실란트로 불리는 고수를 좋아하는 사람이라면 단언컨대 베트남식 모든 요리가 매끼 아이스크림을 먹는 것처럼 달달할 것이다. 그러나 나는 번번이 스프링 롤의 고수를 빼내며 이건 “고수 롤이야!”라고 외치곤 했다. 평소 한국에서 먹는 쌀국수전문점에선 약간의 고수도 즐겨 먹었지만, 대부분의 요리가 고수로 채워져 있어 편식하는 어린아이처럼 접시에 골라냈다. 베트남 사람들은 다른 동남아 지역에 비해 날씬한 몸매를 유지하는 경우가 많다. 이것은 식습관과도 관련 있다고 하는데, 주식인 쌀국수는 칼로리가 적고 영양분이 풍부하다고 한다. 쌀국수와 함께 고이꾸온(월남쌈), 짜조(고기와 버섯, 국수 등을 섞어 만든 소를 반짱(라이스페이퍼)으로 말아 바삭하게 튀긴 베트남식 만두) 등 반짱을 사용한 요리들을 즐겨 먹었다.
베트남 커피가 맛있다고 해서 ‘까페 쓰어 농’이라고 불리는 연유 넣은 베트남식 커피도 마셨다. 웬만큼 단맛을 좋아하는 사람의 입맛에도 굉장히 달고 진한 맛이었다. 평소 커피를 마시지 못하는데 너무 덥다 보니 저절로 자극적인 맛이 당겨 후룩후룩 마셨다. 나름 중독성이 있는 맛이었다.
다낭 공항은 너무 작아 살 만한 면세품이 많지 않았는데(참고로 공항에 고디바 초콜릿과 서양 담배를 팔지 않는 곳은 베트남이 처음이었다. 베트남은 아직도 특별히 미국 시민권자에게 비자를 요청하고 있다), 그나마 커피는 간편하면서도 특별한 맛이라 선물용으로 탁월한 듯 했다. 서울로 돌아와 베트남식 믹스 커피를 국을 끓이듯이 끓였다. 물을 조금씩 더 넣어도 여전히 달고 진해서 베트남에서 마셨을 때보다 잘 넘어가지 않았다. 아마 그 뜨거운 여름날 땀을 잔뜩 흘린 후 바로 마셨기에 그토록 맛있게 느껴졌나보다.
서양의 흔적이 남은 베트남 음식, 그 맛은?
베트남 여행 시 고수와 다양한 향신료가 입에 맞지 않을까봐 걱정하는 이들이 은근히 많은데 걱정하지 않아도 된다고 말하고 싶다. 프랑스 식민지였던 베트남은 서양 문화의 영향을 받아 제법 훌륭한 서양음식을 구현하는 국가다. 간단한 프렌치프라이도 맛있고 바게트도 훌륭하다. 샐러드와 스테이크, 그 외에 모든 서양식 요리가 양손 엄지를 치켜들게 만든다. 모든 음식을 서양식으로만 소화해도 무리가 없을 정도다.
베트남식 길거리 샌드위치 ‘반미’ 역시 프랑스의 영향을 받은 음식이다. 쌀로 만든 바게트에 삶은 돼지고기와 각종 소스, 채소를 넣은 반미는 프랑스식 빵과 베트남식 재료가 묘하게 어우러진 메뉴다.
너도나도 즐겨 찾는 메뉴다 보니 길거리 음식의 대표주자였던 반미가 어느새 호텔 메뉴에까지 올라있다. 심지어 저녁이 되면 전부 판매가 되어 더 이상 먹을 수 없을 만큼 인기다. 수영을 마치고 운 좋게 하나 먹을 수 있었는데 어찌나 맛있던지! 돼지고기 수육에 달달한 소스를 버무려 맛을 냈는데 바게트와 적절하게 어우러진다. 인기가 좋은 걸 보면 서양인들 입맛에도 잘 맞는 모양이다. 반미는 길거리에서 더욱 인기가 많다고 한다. 우리가 베트남을 찾았던 기간은 한창 더울 무렵이라 길거리 음식에 섣불리 도전하기가 망설여졌는데 호텔에서도 반미를 먹을 수 있다는 건 아주 행복한 일이었다. 베트남 요리에 호감이 없는 사람이라도 여행 중 이 독특하면서도 묘한 중독성 있는 반미는 꼭 먹어보라고 권하고 싶다.
간편하게 즐기는 현지의 간식에 매료되다
반미는 길거리 메뉴이다 보니 메인 레스토랑보다는 풀 사이드에서 주문할 수 있었다. 점심 시간 수영장 한쪽에 위치한 레스토랑에 사람이 바글바글하던 이유가 이것 때문이었던 듯하다. 우리나라의 리조트들도 외국인 손님들과 태닝 후 간단히 간식을 즐기고 싶은 여행객들을 위해 인기 있는 길거리 음식을 메뉴에 넣어 보면 어떨까? 해외 여행객들이 가장 사랑한다는 불고기가 들어간 ‘불고기버거’나 매운 것을 즐기지 못하는 어린이와 외국인들을 위한 ‘불고기와 낙지가 들어간 궁중떡볶이’ 같은 메뉴를 말이다.


어떻게 보면 자칫 비슷비슷한 분위기로 흘러가지 않을까하는 우려도 있겠지만 ‘내부고발’을 소재로 한 책이라는 점에서 분명 흥미롭긴 하다. 공익을 위해서는 훌륭한 일이지만 조직 내부적으로 보면 상당한 불이익을 감수해야 하는 것이 바로 ‘내부고발’일텐데 이 작품은 이미 영화화 되기도 했다니 기회가 된다면 영화도 보고 싶다.
작품 속 모회사 소닉의 자회사인 도쿄겐덴의 영업부가 주요 무대라고 해야 할것 같다. 영업부라고 하면 어쩔 수 없는 실적에 대한 압박이 있을 수 밖에 없는데 이런 직장 내 이야기를 다룬 작품 속 어김없이 나오는 만년 과장 캐릭터도 이 작품에서도 등장한다.
『일곱 개의 회의』에서는 만년 계장인 야스미가 바로 그 주인공. 그리고 보통 이런 캐릭터와는 상반대는 인물로 소위 엘리트에 속하는 인물이 등장하는데 여기에도 있다. 사카도라는 인물인데 둘의 얼핏 당랑거철마냥 어울리지 않는 애초에 상대가 안될것 같은 존재들이다.
야스미가 만년 계장다운 모습을 보여 곤란한 가운데 사카도와 한판 붙게 된다. 솔직히 말하면 야스미의 일방적인 깨짐이라고 봐야 할지도 모르겠다. 그런데 야스미는 반격이랍시고 사카도를 직장 내 괴롭힘으로 신고를 해버린다.
아마도 이 즈음 회사 사람들은 당연히 사카도의 일방적인 승리를 예측하지만 결과는 오히려 그 반대였다. 직장 내 만년 계장 vs 영업부 에이스의 대결. 표면적으로 볼 때 한쪽으로 너무나 기우는 이 대결의 이면에는 과연 어떤 사연이 숨겨져 있었던 것일까?
책은 바로 이 부분을 파고들면서 이 작품을 읽는 독자들에게 묘미를 선사한다.


걷다 매달리다 가라앉다 돌아가다 먹다 버티다 쉬다 출렁이다 만나다
인간의 삶을 이루는 동사를 잇다
노랗고 둥근 무언가에서부터 출발하는 이 이야기는 왼쪽에서 오른쪽으로, 위에서 아래로, 중심에서 변방으로, 그리고 완전히 예측을 벗어나며 전개된다. 다양한 재료와 기법을 넘나들면서도 조화로운 이명애의 드로잉은 천 가지 몸의 궤적을 보여 준다. 아이와 어른, 근처와 먼 곳, 일상과 예술, 인간과 비인간을 넘나드는 등장인물들의 발소리가 시원한 판면을 팽팽하게 채우고 있다. 2017년 나미콩쿠르 은상 수상작, 볼로냐 올해의 일러스트레이터 선정작.
쓰고 그린 책으로 『플라스틱 섬』 『10초』가 있습니다. 『플라스틱 섬』 으로 2015년 볼로냐 올해의 일러스트레이터에 선정되었고 나미콩쿠르 은상과 브라티슬라바비엔날레 황금패상(BIB PLAQUE)을 받았습니다. 『코딱지 할아버지』 『산타 할아버지가 우리 할아버지라면』 『우리 동네 택견 사부』 『곰고릴라가 온다』 등에 그림을 그렸습니다. 『내일은 맑겠습니다』로 2017년 나미콩쿠르 은상과 볼로냐 올해의 일러스트레이터에 선정되었습니다. instagram@myungaelee
길게 길게 이어지는 노란 선과 그 위를 지나는 발소리의 울림
이명애 그림책 『내일은 맑겠습니다』
『플라스틱 섬』, 『10초』 등의 의미 깊은 작품을 펴냈던 작가 이명애의 신작 그림책 『내일은 맑겠습니다』가 출간되었다. 2017년 볼로냐 올해의 일러스트레이터에 선정, 나미콩쿠르에서 입상하고 2019년 예테보리국제도서전 주빈국 행사를 통해 소개되기도 하면서 출간 전부터 많은 이들이 관심을 가지고 기다려 온 작품이다. 노랗고 둥근 무언가에서부터 출발하는 이 역동적인 이야기는 왼쪽에서 오른쪽으로, 위에서 아래로, 중심에서 변방으로, 그리고 완전히 예측을 벗어나 움직이는 선을 따라 전개된다. 사람들은 노란 선 위를 걷고, 달리고, 무언가를 기다리고, 매달리고 쉬고 또 걷는다. 64페이지에 이르는 화면을 채우고 있는 것은 천 가지 몸의 궤적이다. 눈을 두는 곳마다 다른 서사가 펼쳐지고, 이야기들은 이어지다 또 흩어진다. 『내일은 맑겠습니다』는 셀 수 없는 발소리가 울리는 우리들의 세상을 그린다.
한 주의 날씨를 알리는 음성과 함께 이야기는 시작된다. 저마다의 아침을 맞이하는 일상적인 풍경이다. 버스정류장을 이루던 노란 선은 횡단보도가 되었다가, 땅 밑으로 물속으로 공중으로 다시 길로 이어진다. 기온이 차다가 돌연 비가 내리고, 태풍급 바람과 천둥번개에 미세먼지까지 기승을 부린다니 한 주의 날씨라기에는 변화무쌍하지만, 예측할 수 없다는 점에서 우리의 내일과 다를 바는 없다. 친구를 만나 등교하는 아이, 일터에서 힘껏 문제를 해결하는 노동자, 최고의 기량을 연마하는 운동선수, 커다란 배낭을 진 여행자 등 주연이 되는 인물이 몇 장면의 짧은 이야기를 만들고, 이어달리기를 하듯 다음 주자에게 바통을 넘기는 형식은 매우 독특하다. 노란 선을 통과하는 인물들은 걷고 매달리고 유영하고 힘겹게 싸우고, 버티다 쉬다 출렁인다. 이 움직임을 따라 고조되는 서사는, 후반부의 절정에 이르러 숨 막히는 장관을 펼쳐 놓는다.
쾌청한 날이 이어지기를
다양한 재료와 기법을 넘나들면서도 조화로운 이명애의 드로잉. 천 명에 육박하는 인물을 그리는 데만도 긴 시간이 걸렸다. 아이와 어른, 근처와 먼 곳, 일상과 예술, 인간과 비인간을 넘나드는 등장인물들의 발소리는 시원한 판면을 팽팽하게 채우고 있다. 그 치열한 분투와는 상관없다는 듯, 고요하게 배경에 흐르던 날씨 예보의 마지막 멘트는 당분간 맑은 날이 이어지리라는 전망이다. 늘 더 새로운 이야기를 기다리는 독자들에게 크고 풍성한 선물이 될 그림책이다.
“노랗고 말캉한 것을 쥐고 놀다가 납작하게 눌러 보았습니다.
하나의 선이 만들어졌고, 사람들이 그 위를 천천히 걸어갑니다.


세월호 이후 또 다시 국민들의 마음을 슬프게 하는 일이 벌어졌습니다. 11시간이 지난 후 해경이 아닌 지나가던 어선이 우연히 발견해 어부가 구조했다는 것으로 보아 정부의 대처는 이번에도 세월호때와 크게 달라지지 않은 거 같습니다. 돌고래호 선장이 선장으로서 의무를 저버리지 않고 삶의 마지막까지 자신의 임무를 위해 최선을 다했다는 것이 그나마 세월호와 다른 점인 거 같습니다. 우리의 기억력은 생각만큼 좋지 않습니다. 눈이 침침해지고 귀에서 윙..
다독다독, 다시보기/이슈연재 2015.09.10 09:00
벌써 한 주가 지나갔습니다. 매주 각양각색의 이야기들을 담은 새로운 책들이 출판되고 있습니다. 나오는 책은 많지만 다 읽기엔 너무 벅차죠. 그래서 다독다독이 새로 나온 신간들 중 실린 지면의 수와 기사의 크기, 표지가 실렸는지 아닌지의 여부를 합산해 순위별로 알려드립니다. 1위는 인간 의식에 관한 연구가 도래할 인류의 머지 않은 미래를 상상한 “마음의 미래”, 2위는 포로수용소를 탈출해 다시 수용소로 복귀하는 기상천외한..
다독다독, 다시보기/지식창고 2015.04.14 09:00


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성남시가 주최하고 성남산업진흥원이 주관, 인벤이 운영하는 제 2회 성남 커넥트 세미나가 30일, 정자동 인벤 라이젠 아레나에서 개최됐다.
성남 커넥트 세미나는 현업 종사 중인 국내 최고 전문가들이 강단에 올라 게임 산업 및 e스포츠에 관련한 노하우와 미래에 대한 견해를 공유하기 위한 취지로 진행되며, 지난 1회에서는 e스포츠를 주제로 강연이 이어졌다. 이번 2회 성남 커넥트 세미나에서는 게임 AI를 주제로 강연이 진행되며, 게임에서의 AI의 역할 뿐만 아니라 개발 과정 등 다양한 곳에서 AI 사용 사례를 들어볼 수 있었다.
오후 4시부터 시작된 이번 행사에서는 엔씨소프트의 이경종 실장, 센티언스 권혜연 이사가 각각 게임 개발 과정에서의 AI의 역할과 게임 유저 분석 방법에 관해 강연을 진행했다.
■ 엔씨소프트 이경종 실장, "AI, 개발자가 창의적인 일에 집중하게 돕는다"
▲ 엔씨소프트 이경종 실장
엔씨소프트 이경종 실장은 게임 제작 과정에서 AI가 얼마나 도움이 될 것이며, 도움을 받기 위해서는 어떻게 해야 할지에 대해서 설명했다. 흔히 게임에서 AI하면 게임에서 몬스터, 혹은 NPC가 마치 유저가 플레이하게끔 하는 측면에서 생각한다. 혹은 게임이라는 거대한 가상환경 속에서 AI가 어떻게 학습하고 작동하는지 연구하기도 한다.
실제로 엔씨소프트에서는 2016년부터 블레이드 앤 소울에 추가한 AI와 1:1 콘텐츠인 무신의 탑을 토대로 AI에 관해서 R&D를 진행하고 있다. 그 외에도 AI와 관련된 여러 부서 및 센터에서 다양한 AI를 연구하고 있다.
이경종 실장은 게임 산업의 측면에서 볼 때 AI는 게임 내에서뿐만 아니라, 게임 개발 작업에서도 도움이 될 수 있다고 설명했다. 다만 이런 업무 분담 과정은 영화 등에서 묘사된 것과는 상당히 다르다. 그냥 명령어만 내리면 알아서 수행하는 게 아니라, 목표를 구체적으로 지시하고 여러 가지로 세세하게 쪼개서 지시해야 하기 때문이다. 예를 들어서 여러 과정을 거쳐서 하는 이루어지는 작업은 그 하나하나의 작업에 어떤 문제가 있고, 어떤 개선안이 필요하고, 어떻게 접근해야 하는지까지도 세세하게 지정해줘야만 하는 식이다.
엔씨소프트 게임 AI랩에서 게임 제작 과정에서 지루한 수작업을 줄이고, 개발자가 창의적인 일에 집중할 수 있도록 돕는 AI를 개발하고 있다. 이 중 오늘 강연에서는 기획자를 위한 AI와 아트 작업을 위한 AI에 대해서 소개를 이어갔다.
▲ 아직 이런 단계의 AI는 꿈 속의 이야기다
▲ 디테일하게 과정을 분석하고, 이를 해결하기 위한 AI를 각각 만들어내는 단계다
우선 개발 과정에서 기획자의 애로사항을 살펴보면, 처음부터 콘텐츠를 설계한 뒤에 기획 의도를 검증할 때 어려움을 느낀다. 직업, 종족 간의 밸런스가 기획 단계와 실제로 구현했을 때 여러 가지 이유로 인해서 차이가 발생할 수밖에 없기 때문이다. 특히 게임 시스템이 복잡하면 복잡할수록, 설계한 후 적용했을 때 어떤 영향을 미칠지 수학적으로 계산하기가 어렵다.
예를 들면 판정 공식만 해도 피격 판정, 액션 효과 등의 총체다. 그런데 승패는 이 하나하나의 판정뿐만 아니라 그 모든 다양한 조합이 경우의 수를 이룬다. 이를 사람이 수학적으로 풀기란 불가능에 가깝다. 그래서 AI를 사용해 대규모 시뮬레이션을 하고, 문제를 해결하는 방안에 대해서 찾고자 하는 것이다.
기획자가 겪는 문제를 해결하기 위해서는 조건을 세부적으로 쪼개고, 구체적으로 봐야 한다. 예를 들어서 레이드를 제작하는 과정에서는 파티의 인원 수, 장비 수준, 직업 비율을 세세하게 설정하고 플레이의 결과를 확인할 수 있도록 해야 한다. 그리고 가장 중요한 것은 사람만큼 '잘' 플레이할 수 있는 AI가 있어야 한다.
▲ 모든 변수를 일일히 수학적으로 체크하기는 어렵다
▲ 결국 '사람 대신' '사람만큼' 잘 플레이하는 AI가 필요하다
그 핵심 기술로 이경종 실장은 강화학습을 손꼽았다. 강화학습은 반복된 시도와 실패, 피드백을 토대로 하기 때문에 사전 학습 데이터를 필요로 하지 않는다는 장점이 있다. 따라서 기존 데이터가 없는 새로 추가되는 콘텐츠 테스트 혹은 아직 출시되지 않은 게임을 테스트할 때 이용하기 편하다. 이러한 강화학습의 실례가 블레이드 앤 소울 무신의 탑에서 적용한 AI다.
그렇다면 AI가 기획자를 어떻게, 얼마나 도와줄 수 있을까? 50인 레이드를 설계한다고 가정하면, 그만한 대규모 레이드를 설계하는 작업은 굉장히 어렵다. 단순히 어렵기만 할 뿐만 아니라, 목표하는 플레이타임을 어떻게 맞춰야 할지, 그리고 실제로 그 인원을 모아서 테스트할 수 있을지 하는 문제가 겹친다. 인력을 선발하고 테스트하는 것도 리소스가 투입되는 것이기 때문이다. 이 과정에 AI가 투입되면 그 인력이 없이 빠르게 검증이 가능하고, 개발 프로세스가 개선된다.
캐주얼 게임의 퍼즐맵을 예로 들면, 일반적으로 한 명의 개발자가 맵 하나 제작하는데 1일 정도 걸린다고 가정한다. 그렇지만 그 맵을 유저가 클리어하는데 드는 시간은 압도적으로 짧고, 콘텐츠가 부족하다는 평을 듣게 된다. 그런 상황에서 AI가 퍼즐맵을 자동 생성할 수 있게 하면 콘텐츠 부족 현상을 최소화할 수 있게 된다.
그러기 위해서는 플레이 및 난이도를 측정하는 AI를 구축하고, 난이도, 맵, 사이즈, 구성요소 등의 파라미터를 적용하면 AI는 그에 맞춰서 퍼즐맵을 작성해나가게 된다. 그 결과물을 기획자가 평가하고, 이를 적용하거나 다시 조정하는 정도로 작업 과정이 줄어들게 된다.
▲ AI가 개발 과정에 도입되면 검증 과정이 비약적으로 줄어든다
그렇다면 아티스트에게 필요한 AI는 어떤 것일까? 이경종 실장은 우선 아트를 원화 및 작업, 그래픽, 애니메이션 등 게임 내에 필요한 리소스를 만드는 모든 과정이라고 정의했다. 이 분야는 아직 예술의 영역이 남아있기 때문에, AI가 온전히 과정을 대체할 것이라고 상상하기는 어렵다.
이 중 엔씨소프트에서 주목한 것은 수작업을 최소화하는 것이었으며, 이번 강연에서는 특히 애니메이션 작업에서 수작업의 반복을 줄이기 위한 고민을 공유했다. 그 중 하나가 캐릭터 애니메이션에 특정 스타일을 입히는 기술인 모션 스타일 트랜스퍼였다. 예를 들자면 일반적인 걷는 애니메이션에, 좀비의 스타일을 넣으면 좀비가 걷는 듯한 애니메이션을 재생할 수 있도록 하는 것이다.
▲ 공통 모션에 특정 스타일을 입히면 다양한 바리에이션을 일일히 만들 필요가 없다
게임에서는 다양한 캐릭터가 존재하고, 그에 따라서 각각 다른 애니메이션이 필요하다. 그렇지만 걷기, 뛰기 등은 디테일한 모습은 달라도 큰 동작은 비슷비슷하다. 이 큰 동작은 복사하되, 특성에 맞춰서 변조하면 작업시간이 줄어들 것이라고 판단한 결과물이 모션 스타일 트랜스퍼다.
엔씨소프트에서는 한 층 더 나아가서 각 부위별로 스타일이 적용되는 정도를 조절하는 파라미터를 주는 빅데이터를 포함하지 않은 딥모션 트랜스퍼를 발표했다. 예를 들자면 단순히 걷기 동작에서 스타일을 줘서 바리에이션을 만드는 것뿐만 아니라, 앞으로 구르기에 옆으로 대시라는 애니메이션의 스타일을 추가하면 옆으로 구르는 새로운 동작이 나오게끔 하는 것이다.
이런 식으로 기존의 리소스를 재활용해서 새로운 것을 만들어내고, 바리에이션을 만들어내는 작업은 일일히 애니메이션을 만드는 것보다 작업 시간이 비약적으로 줄어들게 된다. 더 나아가서 엔씨소프트에서는 환경에 맞는 모션을 취하는 AI나 캐릭터의 음성에 맞춰서 표정이 변하도록 하는 AI를 R&D하고 있다.
게임 제작에 드는 비용과 시간은 가면 갈수록 증가하고 있고, 퀄리티에 대한 유저의 눈높이는 계속 높아져가고 있다. 이런 상황에서 AI는 확실히 비용과 시간을 줄일 수 있는 방법이라고 이경종 실장은 강조했다. 이를 잘 사용하기 위해서는 AI가 아직 인간만큼 일하지 못한다는 것을 직시하고, 무엇이 가능하고 불가능한지 확인한 뒤 도움이 되는 것부터 먼저 시켜보는 것이 중요하다고 강조했다.
■ AI가 유저 성향을 분석하게 하려면 어떻게 해야 할까?
센티언스의 권혜연 이사는 유저들의 로그 데이터를 활용해 유저들의 게임 잔존과 참여를 증가시키는 기술에 대해 설명했다. 게임 로그데이터는 유저가 언제 가입해서 어떤 퀘스트하고 어떤 아이템 수집하고 레벨업하고 등등의 정보가 담겨있는데, 이를 일상으로 비유하면 모든 생활 동선이 나와있는 것과 비슷하다. 센티언스에서는 이러한 데이터가 행동경제학에 접목이 가능하다고 보았고, 이러한 관점에서 유저의 성향을 파악한 뒤 적합한 콘텐츠를 맞춤 추천하는 서비스를 제공하고 있다.
행동경제학적으로 살펴보면 유저는 자신이 갖고 있는 가치관에 따라서 게임을 플레이한다. 그 가치관과 한게효용은 제각각 다르고, 실제 효용이 기대에 못 미치면 실망해서 이탈한다고 분석한다. 이 관점에 따라서 분석할 때는 첫 번째로 유저의 플레이 동기, 성향에 대해서 파악하게 된다. 그리고 왜 이탈했으며, 무엇이 충족되지 않았는지 테스트하고, 부족한 것을 충족하기 위해서는 어떻게 해야 하는지 살펴보는 3단계 과정을 통해서 맞춤 추천이 이루어지게 된다.
행동경제학에서는 다른 경제학 모델과 다르게 사람의 충동이나 가치관, 동기에 대해서 심리학적으로 분석하고, 이를 중시한다. 그에 따라서 센티언스에서도 가치관, 보상체계에 대해서 집중했다. 행동경제학에서는 크게 개인이나 다른 사람 평가에 신경을 쓰는지, 혹은 행위 자체에 대해서 만족감을 느끼는지 개인적, 사회적, 외재적, 내재적, 네 가지 측면에서 보상체계와 가치관을 설명한다.
이를 게임에서 적용하면 개인적-내재적인 유저는 경쟁 요소에 크게 신경쓰지 않고 게임 내 모든 것을 수집하는 것에만 신경을 쓰는 등 자신만의 목표를 달성하는 것에만 관심을 갖는다. 사회적-내재적인 유저는 사회 활동에서 화합 및 협업을 중시하는 유저이기 때문에 길드 내 커뮤니케이션을 좋아하는 경향이 있으며, 혹은 무리에 껴서 무언가를 하는 게임류를 좋아한다.
▲ 각자 유형에 따라서 게임을 접하는 동기 및 게임에 요구하는 가치가 달라진다
사회적-외재적 유형은 경쟁, 승부를 추구하기 때문에 PVP, 랭킹에 관심을 갖는 유형이다. 개인적-외재적 유형은 자신이 정해진 자원 안에서 최고의 효율을 올리는 것을 중시하는 유형으로, 금전적 보상 및 완벽한 캐릭터 육성에 관심을 갖는다. 때로는 랭킹과 경쟁 콘텐츠에 대해서 관심을 갖는데, 그 이유가 자신이 남에 비해서 돋보이는 것보다는 자신이 얼마나 효율적으로 키웠는지 증명한다는 측면이 강하다. 이러한 유형은 때로는 완벽한 캐릭터 육성을 위해서 자원을 축적만 하고 끝내 결정을 내리지 못해서 이탈하고 마는 경우도 있다고 설명했다.
이러한 유저가 있다고 분석을 했다면, 그 다음은 왜 이탈했는지, 어떤 것이 충족이 되지 않았는지 테스트를 거쳐야 한다. 이를 체크하기 위해서 센티언스에서는 특정 시점에 집중하는 크로스 섹셔널 분석과 시간의 흐름에 따라 이탈률을 분석하는 패널 분석 방법론을 적용했다.
일례로 다수의 MMORPG에서 신규 유저가 유입되고 난 뒤, 올드 유저와 격차가 크기 때문에 결국 이탈한다고 이야기하고는 한다. 이를 센티언스에서는 에버플래닛이라는 게임을 토대로 분석했던 사례를 들었다. 여기에서 행동경제학에서 말하는 사회적 격차는 유저 간의 레벨 격차 등으로 잡고, 이를 변수로 설정한 뒤에 동시접속자 수와 플레이시간에 어떤 영향을 미치는지 분석했다.
이 모델을 적용할 때는 개개인의 성향이 고착화되어있으며, 사회적 격차가 행동에 영향을 미쳤다는 고정효과 이론이 적용됐다. 그리고 그 격차가 커지면 어떻게 행동하나 시뮬레이션하는 ABM 모델을 활용했다. 이를 토대로 분석한 결과 가입 후 시간이 지날수록 플레이타임은 줄어들었으며, 레벨 격차가 클수록 적어졌다. 높이 있는 유저들은 일정 시간 이상의 플레이타임을 유지했다. 이를 3단계로 분석하면 오픈 직후에는 고루고루 플레이하다가, 성장 중에는 점차 격차가 벌어지게 된다. 그러다 성숙 단계에서는 신규 유저는 이탈하고 없어지는 현상이 나타났다.
이러한 데이터를 얻기 위해서 서버에 적용하려면 분석을 위한 기술이 필요하다. 이 기술은 알고리즘 하나하나를 구축하는 것뿐만 아니라 데이터 세트에 대해서 전처리를 하는 요령도 필요하다. 뿐만 아니라 센티언스에서는 각각 상황에 맞는 추천 메시지를 보내는 과정까지 서비스하고 있다.
그 사례로 넷마블에서 서비스하는 마블 퓨처 파이트를 꼽았다. 올해 3월부터 마블 퓨처 파이트에는 센티언스의 텐투플레이 서비스를 적용했으며, 플레이하는 과정에서 만족스럽지 못했던 유저들에게 마이크로타겟팅을 해서 추천 상품 등 정보 메시지를 보냈다. 실제로 이를 받은 유저의 수는 그리 많지 않았는데, 이는 실제로 반응을 보일 유저만 타겟으로 지정해서 보내도록 했기 떄문이다. 그 결과 인앱구매 및 잔존율이 올라갔다고 덧붙였다.
▲ 마블 퓨처 파이트에 적용된 텐투플레이
▲ SDK로도 준비 중에 있다


줄리아 린치(Julia Lynch) 박사는 미군에서 29년간 근무하였으며, 월터리드 미육군연구소 바이러스질환 부서장을 역임하며 일본뇌염, 아데노바이러스, 뎅기열 백신 등에 대한 주요 연구과제에 참여했다. 그는 미국 메릴랜드 포트데릭에 소재한 말라리아, 뎅기열, 장감염 병원체에 대한 백신과 기생충제재 및 감염질환 진단 제품 개발 프로그램인 ‘군 감염질환 연구 프로그램’의 부서장을 역임했다. 그는 또 태국 소재 미군의과학연구소의 과학담당 책임자로 임명되어 동남아시아 8개국에서 시행된 바이오감시, 기초과학, 전 임상연구, 인체 임상연구 등 연구 활동을 이끌었다. 그는 콜롬비아대 의대 출신으로, 월터리드 미육군병원 소아과에서 레지던트를 마쳤다.
프랑수와 블랑 (Francois Belin), 경영학석사
프랑수와 블랑 (Francois Belin) 사무차장은 IVI의 최고운영책임자(COO)를 맡고 있다. 그는 글로벌제약 업계와 여러나라의 문화 환경에서 폭넓은 업무 경험을 가진 재무 분야 전문가다. 지난 23년간 그는 먼저 화이자에서 시작하여 사노피 등에서 근무하며 점점 고위급으로 재무 분야 주요 직위를 맡았다. 화이자에서는 그는 중동부 유럽지역과, 캐나다 (몬트리올), 일본(토쿄), 신흥시장 및 아시아지역(뉴욕) 담당으로 각각 최고재무책임자(CFO)를 역임했다. 사노피사 입사 후 그는 상하이에서 중국/아시아 지역 CFO를 역임하였고, 프랑스 파리의 사노피사 본사에서 부사장 겸 재무선진화 책임자를 역임한 후, IVI에 COO로 부임했다. 그는 독일에서 태어나 이태리에서 거주했으며, 프랑스의 ESSEC 경영대학원에서 경영학 석사학위를 취득했다.
한경택, Ph.D. 정부 및 글로벌협력 담당 사무차장
한경택 박사는 경제정책, 예산, 기획, 공기업평가, 민간투자 등의 분야에서 대한민국의 여러 정부 부처와 공공기관에서 30여년간 근무했다. 주요 직책으로 건설교통부(현 국토교통부) 기술안전정책관, 국민경제자문회의 정책분석실장, 신용보증기금 감사, 서울과학기술대학교 기술경영융합대학 초빙교수 등을 역임했으며, IVI의 컨설턴트로서 정부협력 관련 자문을 제공하는 등의 활동을 수행한 바 있다. 한 사무차장은 서울대학교 경제학과를 졸업하고 행정학 석사학위를 취득하였으며, 카이스트 경영과학 석사와 미국 하와이대 경제학 박사학위를 갖고 있다. 그는 또한 세계내부감사협회 국제공인내부감사사 자격증 등을 취득했다.
송만기 박사, Ph.D. 연구개발 담당 사무차장
송만기 박사는 IVI의 임상연구실험실장 겸 연구개발 담당 사무차장(부소장) 대행을 역임하고 있으며, 공중보건과 개발도상국 국민들의 건강상의 위협에 대해 많은 관심을 가져왔다. 연구 초기에는 바이러스성 질병, 특히 HIV, HBV, HCV를 집중 탐구했으며, 가장 최근에는 IVI의 임상연구실험실장으로서 노로바이러스와 메르스 코로나바이러스 백신을 포함하여 연구 범위를 확대해오고 있다. 2004년에 과학자로 IVI에 합류하기 전, 송 박사는 2001년부터 미국 볼티모어의 메릴랜드 의과대학 마론 레빈 교수가 이끄는 백신개발센터(CVD)에서 IVI 박사 후 연구원으로 근무했으며, 이 기간 동안 그는 네이키드 DNA, 약화된 이질균 및 살모넬라균을 이용한 차세대 홍역백신 개발에 주력했다. 송 박사는 대한면역학회와 대한백신학회 등 여러 학회의 운영위원회에서도 활발히 활동하고 있으며, 한국연구재단(의학 면역학)의 전문위원으로 2년간 활동한 후, 2015년부터 한국보건산업진흥원(KHIDI)의 프로그램 관리자로 활동하고 있다. 송 박사는 서울대학교에서 학사와 석사 학위를, 포항공과대학교(POSTECH)에서 박사 학위를 받았다.
플로리안 막스(Florian Marks) 박사, Ph.D. 역학 담당 사무차장
플로리안 막스 박사는 세계보건 영역에서 역학 조사 연구 및 관련 전문 분야에서 18년 이상의 경험을 갖고 있다. IVI에서 역학(Epidemeology) 부분 사무차장을 맡고 있는 그는 다양한 세균 및 바이러스성 감염질환를 조사하는 역학 연구를 총괄하고 있다. 주요 업무로는 표준화된 조사 연구의 전체적인 조정, 조직, 감독 및 관리, 대규모 백신접종의 시행과, 백신 도입 권고를 위한 고품질의 데이터 생성 및 기존 프로그램의 개선 등을 포함한다.


해외업무부는 해외사업팀, 지사지원팀, 그리고 제가 속해 있는 해외영업팀으로 나뉘어 있습니다. 해외사업팀은 해외사업진출에 대한 기획 및 추진을 담당하고 있구요, 지사지원팀은 해외지점 및 사무소의 매출관리 및 지원업무를 맡고 있습니다. 해외영업팀은 주로 해외재보험을 담당하고 있어요. 이에 더해 일반보험의 해외시장 전반에 관한 정보를 수집하여 회사 내에서 공유하는 역할도 수행하고 있습니다.
저는 해외특약수재, 임의출수재, 회계, 거래선 관리 및 재보험사 Listing 업무 등을 맡고 있습니다. 아무래도 실무에서 쓰이는 용어들이다 보니 낯설어 하실 것 같은데요. 업무에 대한 자세한 설명보다는 우선 재보험이라는 개념에 대해 간략히 설명해드리는게 나을 것 같아요. 재보험은 쉽게 말해 '보험사가 드는 보험' 이라고 생각하시면 됩니다. 국내 전업재보험사인 코리안리나 해외의 뮌핸재보험, 스위스재보험 등의 회사들에게 현대해상이 '다시 보험을 드는' 업무입니다. 특약이나, 임의 같은 용어는 재보험의 한 형태를 의미합니다.
업무의 특성상 다양한 종류의 보험을 접할 수 있고, 또한 해외에서 방문하는 여러 재보험자들과 미팅도 많다 보니 매우 다이나믹한 업무를 경험할 수 있어서 즐겁게 일하고 있어요 ^^
타사와는 차원이 다른 현대해상만의 7주간의 연수! 잊지못할 많은 경험을 할 수 있어서 하루도 빠짐없이 설레고 재밌었습니다. 정말 기대하셔도 좋아요!!!! 또한 현대해상은 정기적으로 부서마다 '하이데이'를 하고 있는데요. 저희 부서는 주로 함께 영화관람을 하거나 야구관람을 한답니다. 특히 치맥과 함께하는 야구관람은 하루의 피곤을 다 날려주고, 부서의 단합을 끈끈하게 해주는 좋은 행사인 것 같아요 ^^
자기소개서, 면접, 토론, 인적성 등 아마 많은 준비들을 하실거에요. 이미 어떻게 준비하는게 맞는 길일지 잘 알고 계실거라 생각합니다. 다만 제 개인적으로 중요하다고 생각하는 부분은 바로 '인상' 인데요. 면접장의 출입문을 열고 면접관들과 첫 대면하는 순간이 다른 어떤 순간보다 중요하다고 생각해요.
면접전형까지 온 많은 지원자들은 이미 검증된 정량적인 역량을 지니고 있기때문에, 순간의 인상이 당락을 결정할 수도 있어요. 밝은 미소, 자신있는 걸음걸이, 앉은 자세, 목소리크기, 정돈된 외모 등의 요소들이 복합적으로 작용해서 인상을 심어 주니까, 꼭 이 점 신경써주세요. 취업 준비할 때는 거울을 가까이하고 자기 자신을 객관적으로 바라보는 습관이 필요한 것 같아요.
'일하기 좋은 기업'은 이미 현대해상을 수식하는 트레이드마크가 되었습니다. 급여, 복지혜택, 기업문화 등 여러 요소에서 좋은 점수를 얻은 덕이겠죠?
그 중에서 개인적으로 가장 좋았던 점은 '현대해상' 이 가진 위상이라고 생각을 해요. 저 또한 취업 전에는 아무것도 몰랐어요. 하지만 일을 하다보니 업계 내에서 현대해상이 가진 위상은 생각보다 더 대단했습니다! 경쟁사에서도 다 부러워하는 회사라면 자부심을 가질만 하지 않나요?
자신감, 자신감, 그리고 자신감이라고 생각을 합니다. 보험에 대한 기초지식도 거의 없었고, 취업준비를 오래 하지도 못했지만 저는 자신감 하나로 모든 전형에 임했었어요. 당장의 내 보잘것 없는 지식에 주눅들기 보다는, 회사에서 향후 습득하고 응용할 수 있는 저의 역량을 자신감 있게 강조했던 것 같아요. '지식' 도 중요하지만 더욱 중요한건 '자세'라고 생각을 했고, 실제로도 그러한 요소를 면접관들께서 많이 보시는 것 같아요.
취업을 준비하는 길을 비유하자면 깜깜한 탄광 속에서 열심히 원석을 캐고 있는 과정이라고 할까요. 유명 대기업부터 시작해서 처음 들어본 회사들까지, 하나하나 빠짐없이 분석하고 어느 곳을 어떻게 지원할지 고민하고 계실 것 같아요. 그 많은 회사들 중 '현대해상'에 관심을 가지셨다면 이미 좋은 '원석'을 캐내셨다고 생각하셔도 됩니다. 이제 이 원석을 어떻게 가공하여 보석으로 만들지 열심히 고민해 보세요. 그 고민의 끝에서 어느새 자부심을 가진 현대해상인이 되어있는 자신을 발견하게 되실 거에요. 단언컨대 현대해상은 가장 완벽한 원석입니다.
'보험이란 무엇인가요?' 라는 질문이 있었습니다. 가장 단순하면서도 근본을 찌르는 이 질문을 받고 등에서 땀이 나던게 생각이 나네요. 저는 보험을 골키퍼에 비유해서 설명했었습니다. 사회의 여러 부분이 협동하여 시스템을 갖추고 발전을 이루어가는 과정에서, 보험은 사회의 최후방에서 모든 위험을 막아주는 든든한 골키퍼라고 말이죠.


실버산업은 전통의학의 원리와 소재, 방법론을 활용하여 개발된 고령자용 서비스나 제품을 공급하고 생산하는 산업으로서, 고령자의 건강증진, 질병예방, 질병치료, 재활에 기여할 수 있고, 고령인구의 증가, 고령자의 구매력 향상과 더불어 활성화가 될 것으로 예상되며, 높은 부가가치를 가짐으로써 향후 고령사회의 경제성장과 고용창출에 기여할 수 있는 산업으로 정의 될 수 있다. 고령친화 실버산업의 범위는 질병이 있는 고령자와 건강한 고령자를 포함하여 예비노인과 주수발자가 이용하는 보건 의료 서비스업산업을 말하는 것으로, 고령자의 건강증진, 질병예방, 질병치료, 재활 측면에서 큰 기여를 할 고부가 가치 산업으로 의료, 문화, 관광, 연구개발 등이 복합적으로 결합된 산업의 형태를 띠고 있다. 우리나라는 2000년에 전인구의 7% 이상이 65세 이상인 고령화 사회로 진입하였으며 2018년에 65세 인구가 14%를 초과하는 고령사회, 2026년에는 20%를 초과하는 초고령사회가 될 전망이다. 이에 따라 정부에서는 고령친화산업을 미래성장동력산업으로 육성·지원할 수 있는 제도적 기틀을 마련하고자 2006년 12월 ‘고령친화산업 진흥법’을 제정하고, 범 정부차원의 전담 조직을 신설·운영하여 고령친화산업육성 계획을 수립하는 등 다양한 노력을 기울이고 있다. 고령친화산업 활성화 전략보고서에 의하면, 고령친화 식품산업은 2020년 까지 연평균 성장률 9.12%로 전망하고 있어 실버산업대응 건강기능식품 산업의 발전 가능성은 매우 높다.
우리나라의 식품산업은 원재료의 70%를 수입에 의존하고 있으나, 건강기능식품 산업은 선진기술을 바탕으로 국내 자생원료만으로 개발이 가능하므로, 국내식품산업 구조개선 전력분야로도 평가되고 있다. 세계 보건정책의 새로운 패러다임이 질병치료에서 질병예방으로 바뀌어 가고 있음에 따라 건강기능식품산업은 질병예방을 통한 국민의료비절감과 건강증진에 의한 삶의 질 향상에 기여하는 미래 핵심 동력산업으로 육성하기 위한 국가적인 기능성소재 연구개발과 제품화 연구개발 지원이 기대되고 있다.
식약청 건강기능식품 생산실적 통계자료에 의하면, 100억원 이상 판매된 제품군은 대부분 고시형 원료를 사용하는 제품으로 홍삼(3,270억원), 알로에(797억원), 영양보충제(785억원), 글루코사민(270억원), 인삼(350억원), 클로렐라(187억원), 감마리놀레산(165억원), 효모, 유산균, EPA/DHA를 함유한 제품이 주류를 이루고 있다. 건강기능식품 중 신제품 개발의 척도라고 할 수 있는 개별인증형 건강기능식품 시장도 꾸준히 증가하고 있어 2012년 현재 개별인정형 건강기능식품 품목중 70%이상을 차지하는 노화방지, 골관절염, 당뇨, 고혈압 등 관련분야의 고령친화형 실버그린 천연소재 원료개발 및 산업화 촉진과 이를 통하여 국내 1차산업과 3차산업의 동반성장을 기대할 수 있다.
2. 건강기능식품 산업의 국내외 현황
건강보조식품으로 시작된 국내 건강기능식품시장은 지난 10년간 꾸준한 성장을 해오고 있으나, 세계시장에 비추면 매우 빈약한 시장을 형성하고 있으며, 소재부분은 수입 원료의 의존도가 매우 높아 미약한 국내 건강기능식품의 국제 경쟁력을 높일 수 있다. 실버산업 대응 기능성식품소재 기술개발은 신약개발과 같은 재정적 부담이나 위험성 없이도 고부가가치 소재를 생산, 판매하는 시장을 형성할 수 있는 생명공학 기술의 신속 응용이 가능한 산업으로 식품산업 자체의 소득을 유발시키고 고용 및 부가가치를 창출한다.
국내 기능성식품 및 식품첨가물 생산실적을 분석한 결과, 식품제조산업은 생산액 기준 전년 대비 10.3% 성장하고 있다. 최근 5년간 식품산업 연평균 성장률 GDP 성장률 웃돌아 ‘06년부터 ’10년까지의 최근 5년간 건강기능식품제조 산업의 연평균 성장률(CAGR)은 8.5%로 같은 기간 전체 제조업 성장률 5.6%, 국내총생산(GDP) 5.3%와 비교하여도 상대적으로 높은 수치를 보인다. 현재, 식품산업 관련기술은 종래의 단순한 식량확보 차원이 아닌 노화억제, 장수, 안전, 건강수명 연장 관련 식품을 발전가능성이 높은 분야로 보고 이들 식품개발을 위한 식품생명공학 기술 개발에 연구역량을 집중하고 있다.
세계 건강기능식품 매출액 현황 자료에 따르면 미국의 매출액이 약 1,017억 달러(37.72%)로 가장 큰 시장규모이었으며, 다음으로 서유럽(약 762억 달러, 28.2%), 일본(약 382억 달러, 14.2%) 등 선진국의 시장규모가 80%이상으로 나타났다. 매출액의 연평균 성장률에서는 동유럽/러시아, 남미, 중동 국가들이 각각 22.1%, 14%, 12.8% 등 상위 국가의 수치보다 상대적으로 높게 나타났고 세계 주요국은 식품산업의 경쟁력 강화를 통해 부가가치 창출, 고용확대 및 수출산업화 등을 추구하고 있다. 미국, 프랑스 등 일부 선진국의 경우 전체 수출액에서 식품산업이 차지하는 비중이 10% 내외인 반면 국내 식품산업은 외형적으로는 커지고 있으나 글로벌 경쟁력은 아직 약한 편이며 CJ, 롯데, 농심 등의 식품기업이 빠르게 성장하고 있지만, 매출규모나 영업 이익률 측면에서 글로벌 식품기업과 격차가 매우 크다.
우리나라 국민들의 식생활이 서구화되면서 앞으로 성인성 질환 등의 만성 생활습관병이 늘어나고 고령화 사회에 진입함에 따라 노령 계층을 겨냥한 실버식품 등의 수요도 증가할 것으로 예상된다. 우리나라 건강기능식품 시장은 장기적인 불황으로 인해 소비심리가 위축되어 있으나, 생산실적 및 매출액 상위 10개 품목의 지속적인 매출증대가 예상되고 있으며 홍삼, 알로에, 오메가-3 등 소비자의 인지도가 높은 품목 위주로 시장을 형성할 것으로 보인다. 개별인정형 제품의 매출증대가 하나의 축을 형성할 것으로 보이며 제품의 품질 및 가격의 다양화가 계속 진행될 것으로 판단된다. 또한, 방문판매에 치우쳐 있던 농산물 건강기능식품의 유통이 할인마트, 백화점, 홈쇼핑, 약국, 인터넷으로 확대되면서 제품의 판매처를 다양하게 가져가는 것이 바람직한 판매전략으로 사료된다.
농산물 건강기능식품 시장은 개별인정형 인정원료 건수의 증가와 판매액 증가로 미루어 보아 농산물을 원료로 한 건강기능식품 시장은 밝다고 할 수 있다. 향후 농산물 건강기능식품을 제조하고자 하는 경우에는 소비자의 요구에 부응하는 기능성인 비만, 면역력 증진, 아토피 등을 주요 목표로 삼는 것이 바람직하며, 이런 기능성을 가진 제품이 시장에 출시될 때 소비자의 각광을 받을 수 있을 것으로 사료된다. 기능성식품 시장 전망을 근거로 관련업계에서는 소비자에게 자사 제품의 인지도 향상을 위한 노력과 자사 제품에 대한 소비자의 신뢰를 우선적으로 확보하여야하며, 기능성식품의 새로운 소재 및 제품을 개발하기 위해서는 각 부처의 기능성식품 관련 R&D 자금지원을 확대하고, 농림수산식품부, 식약청 등 정부기관의 유기적인 협조체계가 필요할 것으로 판단된다.
건강기능식품산업은 질병예방을 통한 국민의료비 절감과 건강증진으로 삶의 질 향상에 기여하는 고부가가치 미래핵심 동력산업이며, 세계 보건산업정책의 새로운 패러다임은 질병의 치료에서 질병예방, 일반식품의 가공은 고부가가치 기능성식품으로 바뀌어가고 있다. 최근 식생활에 의한 생활습관병, 만성퇴행성질환 증가와 고형화사회로의 진입 등으로 건강에 대한 관심이 증가되고 있는 반면에, 탄수화물, 지방, 단백질 등의 영양소 과잉과 비타민, 미네랄 등 미량영양소의 영양결핍에 의한 생활습관병이 증가하고 있는 현실이다. 세계경제의 개방화, 세계화에 의한 식품, 제약 등 산업의 경쟁력 강화 및 시장침체의 활성화 정책방안으로 고부가가치 건강기능식품산업 지원에 대한 필요성이 대두되고 있다. 바이오기술(BT)과 유관산업의 공동연구개발 및 기술을 융합하여 건강기능식품산업을 고부가가치 산업으로 육성, 발전시켜야 한다. 향후 건강기능식품업계는 건강기능식품공전 개정, 소비자의 인지도 하락 등으로 인하여 많은 변화가 올 것으로 예상된다. 이 변화의 폭은 크건 작건 간에 관련업계가 새롭게 변화할 수 있는 동기부여가 되어야하며, 이를 위하여 산업계, 학계, 연구계 등을 중심으로 상생할 수 있는 방법을 모색하여야 한다.
건강기능식품 산업은 국내 천연자원 유래 생리활성 물질을 확보하고, in vivo 질환모델 동물을 이용한 효능평가로 신속하게 선별, 건강기능성 원료를 개발함으로써 단기간에 국내외적으로 기술적 우위를 확보 할 수 있다. 국내 천연자원 유래 생리활성 물질 탐색과 기전연구를 통한 library 구축 및 독성시험 연구를 통해 물질의 유효성, 안전성에 대한 자료 및 독성시험 연구 기반 기술을 확보 하여 건강기능식품 기능성 원료 개발 네트워크를 확립할 수 있다. 천연물로부터 기능성 생물소재의 개발기술은 건강기능성 식품의 개발뿐 아니라, 천연물 신약 및 일반 신약 개발에 응용되는 기초적인 개발도구이다. 따라서 실버산업의 성공적인 수행은 향후 신약개발에 필요한 기초적인 자료로 활용할 수 있어, 국내 산업 경쟁력에 크게 기여할 것으로 예상된다. 건강기능식품사업의 특징은 고부가가치, 지식기반산업으로서 미래의 유망산업이며, 산업에서 창출되는 경제적 부가가치나 기술파급효과등 사회적 측면에 미치는 영향이 매우 크다. 따라서 천연물로부터 건강기능식품의 개발기술은 천연물신약, 더 나아가서 일반 신약 개발의 원천기술로써 활용이 가능하다. 기술개발의 완성된 모습은 초부가가치산업의 대명사인 신약산업 부분에서 새로운 성장 동력으로 활용이 가능하다.
인간의 편안하고 즐거운 삶을 뒷받침해주는 기술이 향후 미래산업의 핵심기술로 부각되고 있고, 각종 미래산업에 대한 분석결과가 이를 뒷받침하며, 이와 관련된 웰빙, 웰니스산업에 대한 관심이 고조되고 있다. 특히 웰빙보다 건강관리를 위한 체계적이고 적극적인 노력의 의미를 가지는 웰니스는 오래전부터 운동과 건강관리에 관련된 개념으로 국내에 소개되었으나 아직까지 널리 알려져 있지 않다. 다만 웰빙은 육체적인 건강에 초점이 맞춰져있는 반면, 웰니스는 육체적인 건강뿐만 아니라 정신적으로도 즐겁고 행복한 삶을 추구하는 것으로 차별화된다.


이런 질문들을 보면서 쉽게 다다를 수 있을 지점에 놓인 답은 애석하게도 우리 희망과 다르다.
답은 ‘아니오’ 다. 부분 부분 맞는 지점이 있다 할지라도, 결국 어느 지점에서는 맞지 않는 지점이 생기게 된다. 우리는 애석하게도.
‘내가 아닌 사람의 생각을 한 치의 오차 없이 정확하게 전달받기는 힘들다’
우리가 애석할 수밖에 없는 이유는, 위와 같다면 나는 누군가에게 내 진심을 전달할 수 없기 때문이다. 결국 우리는 서로를 오해할 수밖에 없다는 말이 되기도 한다.
나는 우리는 완전하지 않기 때문에 아름답다고 생각한다. 이걸 종종 ‘미완성의 미’라고 부르기도 한다. 마찬가지로, 우리는 ‘정보를 완벽히 전달’ 할 수 없기 때문에 완벽하게 전달하려는 욕구를 가진 존재, 그런 아름다움을 지닌 존재라고 생각한다.
우리가 서로 간에 정보를 완벽히 전달할 수 없는 이유로 두 가지를 들자면, ‘거리’의 문제와 ‘주관성’의 문제가 있다. 우리는 서로 다른 주관을 가지고 있다. 그래서 인간은 이성적이거나, 감성적인 동물이 아니라 주관적인 동물이라고 할 수 있다. 이 주관성은 이성과 감성의 총체이며, 각기 다른 경험과 개성의 반영 체이기도 하다. 어떤 사람에게 ‘커피’는 ‘신 무엇’일 수도 있고 다른 사람에게는 ‘쓴 무엇’일 수도 있다. 또 다른 어떤 사람은 ‘시고 쓴 무엇’일 수도 있을 것이다. 각자가 태어날 때부터 각기 다른 기질에 각자가 살아온 시간, 경험, 판단 등등 서로 완벽히 공유하지 못하는 무엇을 바탕으로 한 사람 한 사람의 정체성과 주관이 형성된다. 성격 유형 검사들을 통해 어떤 한 가지 유형으로 묶어 보려고 하지만, 공통점을 바탕으로 묵어 보는데 그칠 뿐이다. 결국, 묵여진 사람들이 모두 서로 다른 정체성이나 주관성을 가지고 있음을 확인할 수 있다. 이러한 서로 다름, 인간은 주관적인 동물이기 때문에 우리는 서로 간의 정보를 완벽히 전달하고 교환할 수 없게 된다.
주관성의 문제 이외에 우리는 거리에 의해 벌어지는 문제도 가지고 있다. 여기서는 시간과 공간적 거리를 말한다. (주관성을 심리적 거리라고 말할 수도 있다) 시간과 공간적 거리란 예를 들면 이런 것이다. 어떤 사람이 따듯한 날 지하 공연장에 들어갔다. 그리고 음악을 감상했다. 그다음 날 자신이 감상했던 공연에 대해서 타인에게 전달하고자 한다. 타인에게 손짓, 발짓, 몸짓, 언어 등 모든 것을 이용해서 전달하려고 했다. 예를 들면, 비디오카메라로 녹화한 것을 보여준다고 해도, 그 공연장의 느낌이나 분위기 현장감 같은 것은 전달 되기 어렵다. 사실 이런 결핍을 해소하기 위해서 VR 기술 같은 것들을 탄생시킨 것이기도 하다.
사실 거리 문제는 당사자와 구경꾼의 차이라고도 할 수 있다. 그리고 가상현실과 VR 같은 기술이 발달한다면 그 격차를 조금이라도 메꾸리라 생각한다. 하지만, 맨 처음 말한 주관성에서 비롯되는 격차를 메꿀 방법은 아직 보이지 않는다.
일단 우리는 타인의 생각을 정확히 알 수 없다는 것을 인정해야 한다. 그래야 다음 걸음을 디딜 수 있다. 인정하지 않고 걷기 시작하면, 장애물에 걸려 넘어지거나 낭떠러지로 떨어질 수밖에 없다.
그리고 크게 두 가지 노력을 해야 한다고 생각한다. 첫째가 의도를 왜곡시키려 하지 않는 노력이다. 정보를 전달하는 사람 나름대로 의도가 왜곡되지 않게 노력해야 한다. 정보를 듣는 사람은 말하는 사람의 의도를 읽으려고 노력해야 한다. 자신의 주관성, 외부 정보들을 ‘무시’ 할 수 있어야 한다.
두 번째가 남의 의도와 나의 해석을 구분하려는 노력이다. ‘타인의 생각을 정확히 알 수 없다’라는 것을 인정했다면 수긍할 수밖에 없는 노력이기는 하지만 여기에는 사람에 대한 기본적인 신뢰가 필요하다.
두 가지 필요한 노력을 살펴보았을 때, 정보를 전달하는 사람보다 정보를 듣는 사람들의 노력이 더 중요하다는 것을 강조할 수밖에 없다.
Ehimetalor Unuabona
남의 의도와 나의 해석 구분하기
그러면 우리는 어떻게 노력하면 될까? 나는 두 가지 단계를 통해 실천하려고 노력한다. 첫 번째 단계가 ‘학습하기(이해하기)’ 단계 두 번째 단계가 ‘해석하기’단계다. 물론, 이 바탕에는 ‘타인이 전달한 정보’와 ‘나의 해석’을 구분해야 한다는 필요성이 깔려있다.
첫 단계: 학습하기
화자의 목소리만 들어라.
단어가 아닌 맥락이 의미를 결정한다.
학습 단계에서는 화자의 목소리만 듣는 것이 매우 중요하다. 이게 내가 선행학습을 하지 말라는 이유이기도 하다. 학생들에게 잘못된 선입관이 형성된 이후에는 강사가 그 정보를 바로잡아 주기 어렵기 때문이다. 학습을 위해서는 자신을 비울 필요가 있다. 그래야 새로운 정보가 들어올 수 있고, 새로운 정보에 귀를 기울일 수 있다. 결국, 화자의 목소리만 들으라는 것은, 자신과 환경을 백지화하라는 것이다. 예를 들어서 기존의 다른 영화들에서 ‘악’을 어떻게 활용했건 간에 이 영화가 전달하고 있는 ‘악’만을 보라는 것이다. 그리고 단어가 아닌 맥락이 의미를 결정한다는 것도 유념할 필요가 있다. ‘악’이라는 단어가 사용된다고 당신이 알고 있는 ‘악’이란 의미로 받아들여서는 안 된다는 것이다. 단어보다는 문장이, 문장보다는 단락이 그 의미를 결정한다. 마침표가 찍힐 때까지, 당신은 화자의 목소리에 귀를 기울여야 한다.
두 번째 단계: 해석하기
나의 정체성을 주시하라.
환경을 주시하라.
해석하는 단계에서는 남의 생각과 나의 생각을 구분하려는 노력이 정말 많이 필요하다. 그것을 실천할 수 있는 두 가지 방법을 제시해 보려고 한다. 자신의 정체성에 관한 관심이 필요하다. 자신이 어떤 쪽으로 흐르기 쉬운 관성을 지니고 있는지, 어떤 쪽으로 흐르기 어려운 관성을 지니고 있는지 살펴봐야 한다. 예를 들어서, 정치적으로 좌파 성향의 사람은 우파적인 의견에 동조하지 않을 가능성이 크다. 반대로 좌파적인 의견에 동조할 가능성이 크다. 이런 자신의 관성, 특성을 주시하라는 것이다. 그렇게 된다면, 자신의 편향성 때문에 타인의 의도를 오해하는 것을 방지할 수 있다. 환경도 마찬가지다. 다른 제품들이 ‘개인화’를 염두에 둔다고 당신이 만들 제품이 ‘개인화’를 염두에 둘 필요가 없다. 기존의 다른 영화에서 ‘히어로= 강자’라는 설정이 있다고 당신이 지금 감상하고 있는 영화의 ‘히어로’ 가 강자로 설정되어있다는 말은 아니다.
내가 해석한 것은, 그가 말한 의도가 아니다.
영화 평론가가 해석한 것은, 영화 감독이 말하고 싶었던 것이 아니다. 그리고, 영화 감독이 말하고 싶었던 것은, 출연한 배우가 말하고 싶었던 것이 아닐 수도 있다.
그러니까 내가 해석한 결과 그 영화는 나쁜 영화라는 할 수 있다. 하지만, 그것은 해석 일 뿐 사실이 아니다.


노안은 수정체의 탄력이 떨어지면서 발생합니다. 가까운 곳을 볼 때 초점이 잘 맞지 않습니다. 아직까지는 탄력을 회복시키는 근본적인 방법이 없습니다. 안경이나 콘택트렌즈를 착용하지 않는 한 방법은 수술뿐이죠.
노안 수술은 크게 세 가지로 분류됩니다. 첫째, 라식·라섹을 응용한 방법입니다. 수술의 원리는 보통 라식·라섹과 같습니다. 다만 일부러 양 눈의 시력을 다르게 시술합니다. 자주 사용하지 않는 눈(비주시안)을 근시로 남겨둡니다. 한 눈은 먼 거리를, 다른 한 눈은 가까운 거리를 보도록 역할을 나눈 것이죠.
둘째, 각막 사이에 ‘인레이’라는 아주 얇은 막을 집어넣는 방법입니다. 인레이의 종류에 따라 카메라 인레이, 레인드롭 인레이로 나뉩니다. 카메라 인레이는 링처럼 생긴 얇은 막입니다. 카메라의 조리개를 줄이면 상이 또렷해지는 것처럼 초점을 가운데로 모아 가까운 곳을 잘 보이게 하는 원리입니다. 레인드롭 인레이는 투명한 막입니다. 얇은 막이 각막에서 굴절되는 각도를 바꿔 상이 또렷하게 보이게 합니다.
셋째, 기존 백내장 수술을 응용한 다초점 인공수정체 수술입니다. 백내장이 대부분 노안과 함께 온다는 점에서 두 수술을 한 번에 한다는 장점이 있습니다. 미리 도수를 계산한 다초점 인공수정체를 넣습니다. 양 눈에 각각 다른 도수의 단초점 인공수정체를 넣는 방식도 있지만, 최근엔 양 쪽에 모두 다초점 인공수정체를 넣는 방법이 각광받는다고 합니다.
시력, 각막 상태, 보유 질환 등에 따라 자신에게 맞는 수술은 따로 있습니다. 가장 중요한 건 평소 직업·취미를 포함한 생활습관이죠. 컴퓨터를 이용한 모니터 작업을 주로 하는 사람과 책이나 신문을 주로 읽는 사람의 교정 목표 시력은 당연히 다릅니다.
눈 질환이 있는지 여부도 중요합니다. 백내장이 있으면 라식이나 인레이는 불가능합니다. 백내장을 제외한 다른 눈 질환은 노안 수술 전에 해결하는 게 원칙입니다. 녹내장이나 황반변성이 있을 때는 수술할 수 없습니다.
근시가 심해 안경을 썼었다면 라식·라섹이 알맞습니다. 원래 있던 근시를 함께 없앨 수 있죠. 반면 눈이 좋았는데 노안이 와서 돋보기만 썼다면 인레이 삽입이 낫습니다. 젊었을 때 라식·라섹 수술을 받았다면 노안 라식 또는 인레이가 불가능할 수도 있습니다. 라식이든 인레이든 각막의 모양과 두께가 기준치 이상일 때만 수술할 수 있습니다.
부작용을 파악하는 것도 중요합니다. 부작용이 없는 수술은 없기 때문이죠. 라식·라섹은 안구건조증이, 다초점 인공수정체 수술은 야간 빛 번짐 현상이 한동안 나타납니다. 인레이 삽입술은 근거리 시력은 좋아지지만 원거리 시력이 조금 떨어지는 현상이 있습니다.
평소 앓고 있던 질환도 확인해야 합니다. 특히 당뇨병은 다양한 눈 합병증을 유발하므로 주의합니다. 당뇨병이 있어도 수술을 받을 수는 있지만, 합병증이 심하면 기대했던 시력이 나오지 않을 가능성이 크죠. 당뇨 합병증이 심하다면 수술보다는 안경이나 콘택트렌즈가 낫다.
병원에서 어떤 제품을 사용하는지도 파악해야 합니다. 다초점 인공수정체 수술을 예로 들면 눈부심이나 야간 빛 번짐 같은 기존 부작용을 크게 줄인 렌즈가 속속 등장하고 있다고 합니다. 예전엔 근거리를 강조하다보니 중간거리가 제대로 맞지 않는 단점이 있었는데, 최근엔 이를 개선한 제품도 있다고 합니다.
눈에 좋은 ‘오메가3’는 고용량 복용
수술만큼 중요한 게 수술 후 관리입니다. 가장 먼저는 교정된 시력에 적응하는 시간이 필요합니다. 근거리, 중간거리, 원거리를 모두 보면서 적응해야 합니다. 간혹 회복하기 위해 일부러 눈을 쓰지 않으려는 환자가 있는데, 이는 잘못된 믿음입니다. 시력은 자주 본다고 닳아 없어지는 게 아니기 때문에 충분히 연습해야 빨리 적응할 수 있죠.
영양관리도 중요합니다. 눈에 좋다고 알려진 루테인, 오메가3, 비타민B·C가 도움이 됩니다. 루테인은 시각 자극의 90% 이상을 처리하는 황반의 구성 물질입니다. 체내에선 합성이 안 되고 나이 들수록 밀도가 떨어지기 때문에 챙겨 먹는 게 좋습니다.


SNS는 분노로 들끓었다. 비만세 도입 추진, 부가세 인상 등을 시작으로 한 증세 움직임에 대한 국민적 조세저항이다. 정부의 태도에 대한 분노표출이기도 하다.
'저출산' 문제 심각하다고 개인에게 책임 전가하나
분명히 저출산은 한국에게 치명적인 문제다. 저출산은 생산력과 구매력의 저하로 이어지고, 국가의 경쟁력을 약화시킨다. 심지어 우리나라는 지난해 합계출산율이 1.187명으로 OECD 국가 중 최하위에 머물렀다. 저출산은 미래 한국사회를 위해 해결해야 할 문제다.
그렇다고 사회가 만든 문제의 책임을 개인에게 돌리는 건 더 큰 문제다. 한국의 저출산은 열악한 사회구조 탓이다. 결혼을 하고 싶어도 취업이 되지 않아 못하고, 결혼을 하더라도 높은 양육비 때문에 아이를 키울 엄두가 나지 않는다. 죽을 둥 살 둥 허리를 졸라 아이를 낳아도 가난이 대물림 될까봐 겁이 나는 현실이다. 돈이 없어 결혼을 못 하고, 돈이 부족해 아이를 낳지 않는 상황을 배제한 채 아이를 낳지 않는 가구에 '페널티' 개념으로 세금을 부과하는 방안은 청년들의 분노와 허탈감만 불러일으켰다.
심지어 노동환경 탓에 아이를 낳지 못하는 경우도 많다. 아이를 낳고 싶어도 상사의 눈치를 봐야만 하고 임신부에게 퇴사를 종용하는 일도 있기 때문이다. 여태껏 취업과 결혼 그리고 양육에 정부가 책임지지도 않은 채 저출산 문제를 개인에게 돌리다니. 조만간 고용문제를 해결하기 위해 실업자들에게 '실업세'까지 걷을 기세다.
설령 징벌적 세금이 생긴다 하더라도, 저출산 문제가 마술처럼 해결될 리 없다. 신설된 세금 납부를 위해 개인은 그만큼 지출을 줄여야 한다. 결과적으로 결혼을 늦추고 출산을 늦출 개연성이 높다. 단순히 페널티를 피하기 위해 결혼을 하고 출산을 할 정도로 국민은, 국민을 둘러싼 환경은 단순하지 않다. 국민은 가축이 아니다. 국가를 위해 재생산에 나서는, 국가의 부속품도 아니다.
▲ 지난 2013년 비만세 도입 추진에 이어 부가세 인상 검토, 그리고 싱글세까지... 이 기세라면 조만간 실업자들에게 실업세를 걷는 것은 아닐까 걱정된다.
또 하나의 차별 싱글세... 서민 쥐어짜기 그만두라
심지어 이런 싱글세 방안은 '출산'이라는 선택적 문제로 개인을 차별하는 전근대적 발상이다. 출산은 근본적으로 개인의 선택 문제다. 개인의 신념에 따라 독신으로 살 수도, 아이를 낳지 않을 수도 있다. 개인의 신념을 무시한 채 일괄적으로 페널티를 부과하는 방식은 또 하나의 차별이다.
성소수자들과 종교인들 그리고 불임부부들은 어떻게 대할지 궁금하다. 개인의 환경과 신념 등을 고려하지 않은 채 국가 개조에 강제로 동원하는 건 옳지 않다. 국가가 국민을 위해 존재하는가, 국민이 국가를 위해 존재하는가. 근본적인 물음에 답해야 한다.
궁극적으로 '싱글세'와 관련된 여론의 분노는 원인을 해결하지 않고 결과만 바라는 정부의 구태의연한 의식 때문이다. 박근혜 정부는 여태껏 문제가 생기면 구조를 개선할 생각은 없고, 모든 부담을 피지배자와 사건의 주체들에게만 전가시켰다.
'윤창중 인턴 성추행' 사건이 일어나자 청와대는 여성 인턴을 줄였다. '마우나 리조트 사고'가 나자 안정행정부는 학생회 단독 오리엔테이션을 금지시켰다. '세월호 참사'가 일어나자 관피아의 꼬리를 자르고 유병언 일가에게만 책임을 돌린다. 정면돌파보다는 꼼수만을 선택한 정부의 행태가 저출산 문제에서도 그대로 드러난다. 필요성에 대한 논의 없이 모든 비용과 동기부여를 징벌적 세금으로 떼우려는 형국이다.


이런 이유로 토지주택공사(LH)를 비롯한 산하기관 33곳을 거느린 국토교통부는 연중 낙하산 인사 잔치를 벌인다. 4급 이상 고위직만 해도 국토부에서 산하기관으로 옮기는 공무원은 해마다 20여 명에 달한다. 이들은 회장·이사장·원장 자리를 꿰차고 2억원 안팎의 연봉을 받는다. 퇴직 후 돈방석에 앉는 것이다.
다른 부처도 다르지 않다. 에너지 공기업을 대거 거느리고 있는 산업통상자원부는 총체적 원전 비리가 드러난 한국수력원자력 사장에 박근혜 정부 출범 이후에도 산업통상자원부 출신을 내려보냈다.
방만경영 방패막이 … 억대 연봉 받아
산하기관을 감독해야 할 주무부처의 퇴직 관료가 피감독 기관으로 이동하는 낙하산 인사가 아무리 비판을 받아도 계속되는 것은 퇴직 후에도 이어지는 공무원 철밥통 때문으로 분석되고 있다. 현직 공무원들은 산하기관에 마련된 퇴직관료 자리를 대물림할 가능성이 크기 때문에 방만경영이 이뤄져도 별다른 간섭을 하지 않게 되는 것이다.
물론 이들이 경영을 잘하면 문제가 없다. 하지만 대다수 공기업은 방만경영의 수렁에 빠져든다. 느슨한 감독이 거듭되면서 2007년 말 249조3000억원이던 공공기관 부채는 이명박 정부 5년간 두 배인 493조원으로 불어나면서 국가채무를 추월했다. 국제통화기금(IMF)이 “가계부채와 함께 공공기관 부채를 예의주시한다”고 경고한 이유다.
관료들은 반론을 편다. 오랜 공직생활로 조직관리 능력을 갖췄고 공공업무에 대한 전문성이 있어서 공공기관장의 역량을 잘 갖췄다는 주장이다. 일부 공무원은 미국의 ‘회전문이론(Revolving Door Theory)’을 제시하며 당위론을 펴기도 한다. 정무직 고위 관료들이 퇴직해 금융·에너지·방위산업 같은 민간 부문으로 자리를 옮겨 공직에서 쌓은 전문성과 경험을 전파하는 것은 일반적인 관행이라는 설명이다.
관료 스스로는 “전문성·역량 충분” 반론
하지만 이런 논리를 우리나라에 그대로 적용하기엔 무리가 있다. 미국에서는 공기업이라고 부를 만한 곳 자체가 많지 않다. 우리나라는 오히려 일본의 경우에 가깝다. 정부가 공공기관을 감독하는 권한을 갖고 있어 전관예우 차원에서 퇴직 공무원의 자리를 제공하는 역할이 크다는 의미다. 이런 구조가 고착화되면서 정부부처에서는 인사가 있을 때마다 퇴직 관료의 자리 찾아주기가 진행된다. 퇴임할 때 자리를 찾아주지 못했을 때는 집에서 쉬고 있어도 뒤를 봐주는 게 현실이다. 정부 관계자는 “지금도 각 부처에 두세 명씩 대기 중”이라고 말했다. 은행 같은 민간 분야라도 정부가 인허가와 감독권을 행사하기 때문에 공무원이 가지 못하는 자리는 없다.


페이스북으로 이런저런 글들을 보고 있는데 아래와 같은 기사가 하나 올라왔다. 보안관련 기사여서 좀 살펴봤는데 제목도 그렇고 내용도 그렇고 어이가 없는 기사다.
CJ헬로비전, 고객정보 23만명 유출…"회수 완료" (디지탈타임즈)
솔직히 기자를 탓한 생각은 없다. CJ쪽에서 보내온 보도자료가 아마도 저랬을 것이며 제목 역시 내용보고 뽑았을테니 말이다. 하지만 좀 생각해봐야 할 것이 넘어간 고객정보를 회수했다는 표현 자체가 과면 맞는 것인가 하는 부분이다. 일단 넘어가면 원본은 여러 방식으로 복제되어 사용될텐데 어떻게 다 회수되었다는 것인지, 또 종이가 아닌 디지털 파일 형식으로 되어있을텐데 손쉽게 다량으로 복제가 가능한데 어떻게 회수했다는 것일까? 유출된 자료가 고객이름과 전화번호 뿐이라고 하지만 그것만을 놓고 유추했을 때 유출된 자료 형식은 파일 형식이든 홈페이지의 해킹을 통한 자료 테이블 노출이든 그런 형식이었을 것이라고 본다면 회수라는 것이 정말 가능할까 싶기도 하고.
어떤 경로를 통해서 유출이 되었는지는 기사에 나오지 않기 떄문에 자세히 알 수 없지만 고객정보를 다루는 부서의 PC가 해킹당하여 유출된거 같지는 않고 아마도 내부에서 작업하던 사람들(주로 외주 업체 관계자들일 가능성이 많은게 현실이다)이 USB나 다른 매체를 이용하여 정보들을 오가면서 회사 밖에서, 혹은 업무용 PC가 아닌 다른 PC를 사용할 때 지웠어야 했는데 지우지 않은 상태로 있다가 다른 사람에 의해서 복사되어 나갔을 확률이 높다. 대부분의 고객 정보 유출은 요즘은 해킹보다는 내부에서 파일 형태로 돌아다니는 것을 복사해뒀다가 회사 밖에서 유출하는 내부자 소행이 많기 때문에 CJ헬로비전의 상황도 비슷하지 않을까 예상만 해본다.
기사 내용을 토대로 보면 CJ헬로비전의 저 보도자료는 그냥 눈 가리고 아웅하는 것과 다름없다. 앞서 얘기했듯 디지탈로 된 자료는 회수라는 것이 어렵다. 복사가 손쉽기 때문이다. 그리고 누가 언제 복사했는가를 확인하기도 어렵다(물론 사용 이력 등을 분석하여 접속 시간 및 IP, 사용자 등을 조사해서 확인할 수는 있을지 모르지만 그 이후의 2차, 3차 복사에 대해서는 확인이 현실적으로 어렵다. 그리고 회수라는 것이 의미하는게 뭔지도 모르겠다. 디지탈 문서는 삭제가 파기를 의미하기는 하지만서도 복사본이 많다면 삭제도 쉽지가 않을테니 말이지). 결국 저 내용은 CJ헬로비전을 사용하는 사용자들을 그냥 안심시키기 위한 쇼라는 얘기며 회수 완료라는 말은 거짓말이나 다름없다고 봐도 좋을 것이다. 왜? 디지털 자료는 회수라는 단어가 성립되기 어렵기 때문이다.
위의 내용을 토대로 보안 이야기를 좀 해보자.
지금까지 고객정보 유출 사건의 형태를 보면 대부분 내부에서 파일 형식으로 돌아다니는 정보들이 빠져나가는 방식이 많다는 것을 알 수 있다. 요즘은 외부 보안 솔루션의 성능들이 좋아서 외부에서 해킹으로 내부에 침투해서 고객정보나 기말자료를 빼나가는 것이 많이 어렵다. 그렇다보니 내부의 헛점을 이용하여 정보를 빼오는 경우가 많다(하기사 이 방법도 오래전부터 사용하던 방법이기는 하다. 내부 스파이가 다 그런 것이니까 말이지). 그래서 클라우드 서비스 시대, 그리고 모바일 전성시대에 접어든 요즘에도 내부 보안 시스템에 대한 관심이 기업들 사이에서는 여전히 높다. 안에서 새는 바가지는 밖에서는 언젠가는 드러나기 때문이다.
내부 보안 솔루션은 여러가지가 있다. 파일 자체를 보안하는 DRM이 있고 내외부로의 데이터 흐름을 제어하는 DLP가 있을 것이다. 네트워크 접근을 제어하는 NAC도 있다. 언급한 보안 솔루션들은 대부분 허가받은 사용자, 인가받은 PC나 모바일에서만 접근해서 사용을 허용하는 시스템이다. 즉, 허가된 사용자, 지정된 단말기에서만 데이터를 사용할 수 있게 하며 같은 자료라고 하더라도 권한을 둬서 책임을 지도록 하는 시스템이라는 얘기다.
물론 DRM도 DLP도 사용자 입장에서는 말들이 많다. 내가 작성한 문서를 나중에 퇴사한 이후에는 열어볼 수 없기 때문에 왜 활용을 못하게 만드느냐고 불만들이 많다. 그리고 DRM이나 DLP는 시스템 제어를 통해서 사용자의 사용 권한을 제어하기 때문에 PC용 에이전트를 설치해야 하고 그러다보니 Windows OS에서만 사용할 수 없는 단점도 존재한다. 시스템을 불안하게 만드는 원인으로 지목받기고 하고 말이다. 그런데 기업을 경영하는 입장에서는 월급을 주고 회사의 자료를 만들기 때문에 회사에 소속되어 그 안에서 만드는 문서는 회사 소유라고 생각하고 제어를 한다고 생각하기 때문에 사용자(직원)와 관리자(경영자)의 생각의 차이로 인한 논란은 여전한 것이 사실이다. 시스템적인 부분은 제어를 위해서 어쩔 수 없이 따라오는 부분이라고 솔루션 개발사들은 얘기하지만 이 역시도 지속적으로 안정화를 해야 하는데 그렇지 못한 것이 사실이기도 하고 말이다(보안 업계를 무작정 디스하려는 것은 아니다. 생각보다 DRM, DLP 등의 솔루션을 만드는 업체들이 그렇게 자원이 풍부한 것은 아니라는 것을 알기에 말이지).
일단 경영자 입장에서는 위에서 언급한 보안 솔루션들을 도입하고 적용함으로 심리적인 안정(?)을 가져올 수는 있을 듯 싶다. 하지만 이게 다가 아니다. 실제로 중요한 것은 개개인의 보안 의식과 윤리 의식이 갖춰져야만 이런 솔루션을 통한 보안도 효과가 있다는 것이다. 늘 그렇듯 시스템만 도입하면 끝이라고 생각하는 경영자들과 시스템만 도입하면 뭐든 해결할 수 있다고 마케팅하는 보안 업계들로 인해 진짜 중요한 보안 의식 개혁을 통한 시스템 및 사람의 보안을 놓치는 경우가 많다. 보안 솔루션 관리자들의 전문적인 교육과 동시에 보안 적용 대상이 되는 직원들의 윤리, 보안 의식도 함께 고쳐지지 않으면 지속적인 보안 이슈들은 계속 터져나올 것이다. 즉, 정부의 보안에 대한 투자는 시스템 개발에만 집중할 것이 아니라 보안 교육쪽, 특히 담당자들과 직원들의 교육에 집중해야 하며 보안 담당자들도 겸직이 아닌 전문 보안 담당자를 두어 그 일에만 집중할 수 있게 만드는 환경 조성이 필요하다는 얘기다. 한수원 사태의 원인 중 하나가 직원들의 안일한 보안 의식과 함께 제대로 된 보안 관리가 안이뤄졌기 때문임을 생각한다면 더더욱 보안 교육은 필요하다는 생각이 든다.


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조경 분야에서 정원이라는 주제는 그동안 대형 사업에 밀려 외면당해 왔다. 그런데 최근의 정원 열풍으로 조경 분야 내에서 자성의 목소리를 내기 시작했다. 조성주체에 따라 정원의 개념이 다양하게 쓰이면서 유관단체와 기관들 사이에는 용어 논쟁이 일기도 했다. 이에 정원과 관련한 여러 가지 담론이 형성되고 있으며, 사회적 요구에 부응하는 전략을 세우기 위해 관련 전문가들은 다각적인 움직임을 보이고 있다.
이와 관련해 최근 정원 관련 단체가 여럿 설립되었다. 지난 해 한국정원문화협회(회장 정주현)가 발족한 데 이어정원 문화 활성화와 정원 산업 진흥을 목표로 지난 9월 25일에는 정원문화포럼(회장 송정섭)이 창립총회를 가졌다. 한국조경학회는 올해 정원학연구센터(센터장 조경진)를 설립해 고양국제꽃박람회에서 정원문화 심포지엄을 개최했고, 오는 12월에는 ‘정원학의 새로운 지평’을 주제로 심포지엄을 준비하고 있기도 하다. 또한 한국정원학회로 설립해 활동을 이어오다 외연 확대를 위해 개칭한 한국전통조경학회(회장 안계복)는 다시 원래 이름으로 명칭 변경을 추진하고 있다.
이러한 가운데 지난 10월 18일 푸르지오 밸리에서 한국정원디자인학회가 창립총회를 가져 그 설립 배경이 관심을 끈다.
학회 설립 배경
한국정원디자인학회 초대 회장에는 홍광표 교수(동국대학교)가 추대되었다. 이날 홍 교수는 학회의 설립 의의를 세 가지 측면에서 설명했다. 첫째는 융·복합적인 시스템의 구축이다. 정원이 조경 분야의 관심에서 멀어진 동안에도 정원에 대한 수요가 꾸준히 늘어왔고 이제 보다 다양한 형태로 정원이 소비되고 있는데, 이를 조경의 틀로만 연구하는 데는 한계가 있다는 것이다. 따라서 홍광표 교수는 “학제 간 연구를 통한 새로운 지평을 열”기 위해 학회를 설립했다고 밝혔다. 두 번째는 사회적 요구에 대해 능동적으로 대처하기 위함이다. 홍 교수는 “사회가 요구하는 정원은 도시에 활력을 불어넣는 공공의 성격을 띠기 때문에, 공공디자인의 한 부분으로 기능하고 도시 경관의 한 축을 담당해야 한다”고 말했다. 정원에 대한 연구가 공공성에 더욱 주목해야 한다는 것이다. 그리고 지속가능한 정원 문화 정착을 위해 제도적 장치가 필수라는 점을 역설하며, 그 기반으로 정원학회를 설립하게 되었다고 배경을 설명했다.
한국정원디자인학회의 비전
한국정원디자인학회가 역점을 기울이는 사업은 한국정원의 국제화 모델 개발과 해외 보급이다. 홍광표 교수는 한국전통조경학회 회장 재임 시기부터 해외에 한국 정원을 조성하기 위해 노력을 기울여왔다. 지난해에는 미국 어바인Irvine 시와 협력 체계를 구축해 한국정원 조성을 위한 논의를 진척시킨 바 있으며, 윤후덕국회의원과 함께 ‘한국전통정원 활성화를 위한 토론회’를 개최해 발전 방안을 논의하기도 했다.
윤후덕 국회의원은 토론회 이후 “한국 전통 정원이 다른 나라와 차별화되는 고유의 아름다움과 표현 방법의 특징을 가지고 있어 역사·문화적으로 중요한 가치가 있다는 걸 깨닫게 되었다”고 전한 바 있다. 이에 이번 한국정원디자인학회 설립을 지지하고 해외 한국 정원 조성 사업에도 힘을 보탤 예정이다. 윤 의원은 “우리 전통 정원이 문화 콘텐츠의 한 분야로 세계에 널리 소개된다면 해외에서 큰 힘을 발휘하고 있는 한류와 시너지 효과를 발휘해 대한민국의 국가 브랜드 가치를 제고할 것”으로 기대하고 있다.
특강은 ‘도시의 녹지 공간과 정원(부제: 도시 정원의 본연의 모습과 미래상)’을 주제로 코시미즈 하지메 교수(메이지대학교)가 발표하고, 황지해 정원작가와 신현돈 대표(서안알앤디 디자인)가 해외에서 진행한 정원 작업의 과정과 성과를 소개했다. 황지해 작가는 첼시플라워쇼를 비롯해 국외 유수의 정원 박람회 참가 에피소드를 중심으로 소개했으며, 신현돈 대표는 ‘한국 전통 정원’을 주제로 해외에 조성한 공원 사례를 통해 제한 사항과 노하우를 공유했다. 특히 발표 내용 중 ‘황지해 작가의 첼시플라워쇼 금메달 수상’의 해외 온라인 노출량을 비교한 결과는 흥미로웠다. 황 작가의 관련 뉴스는 박찬욱 감독의 칸 영화제 수상 소식과 비슷한 수준이며, 임권택 감독의 칸 영화제 수상 소식의 3배, 이창동 감독의 베니스영화제 감독상 수상 소식의 4배에 달하는 것으로 나타났다. 정원의 파급력과 경제적 효과를 가늠해 볼 수 있다. 양질의 한국 정원을 해외에 조성해 국가 이미지를 제고하는 것이 한국정원디자인학회가 꿈꾸는 미래상이다.
새로운 수요 창출을 위한 전략, 한국 정원의 세계화
한편에서는 한국정원디자인학회 설립을 의아해 하는 시선도 있다. 지금도 조경 분야에는 많은 단체가 활동 중이고 중복 가입한 회원이 많기 때문에 역량이 분산되어 사실상 저변 확대와는 거리가 멀다는 지적이다. 이러한 시선에 대해 조세환 교수(한양대학교 도시대학원)는 “점점 더 복잡화되는 사회에 대응하기 위해서는 다원화 전략이 필요하다”고 반론하며 한국정원디자인학회 설립을 반겼다. 하나의 구심점을 바탕으로 조경 분야가 더 다원화되어야 한다는 것이다. 다만 경계해야할 점으로 “스스로를 고립시키는 섬이 되어서는 안 될 것”이라고 당부했다.


신문은 “음악예술은 사람들에게 애국의 마음을 심어주는데서 중요한 역할을 한”다며 평안남도에서는 도, 시, 군당위원회 회의실과 사무실, 연합기업소와 공장, 기업소, 협동농장의 문화회관, 사무실, 중요 장소에 노래가사와 악보가 게시되었으며, 도당위원회는 일꾼들에게 노래를 먼저 보급하고 그 기본내용을 해설하는 사업을 시작으로 노래보급 사업을 진행하고 있다고 소개했다.
평안남도당위원회에서는 “선전선동역량과 수단을 동원하여 노래보급사업을 진행하고 있으며 종합된 자료에 의하면 도적으로 수 만 명의 선동원, 5호담당선전원들이 공장, 기업소와 들끓는 포전들에서 노래보급사업을 진행하였다. 수많은 방송선전차들과 음향증폭기재들이 노래보급사업에 이용”하고 있다고 밝혔다.
순천지구청년탄광연합기업소, 덕천지구탄광연합기업소, 개천지구탄광연합기업소를 비롯한 서부지구 탄관연합기업소 당위원회 일꾼들은 현장에 들어가 노동자들에게 노래 '우리의 국기'를 보급하는 일을 하고 있다고 노동신문은 소개했다.
함경북도 당위원회에서는 도급기관의 학습강사, 강연강사, 선동원들에게 노래 '우리의 국기'를 먼저 보급한 후 그들이 당원들과 근로자들에게 노래를 통한 교양사업을 벌여나가게 하고 있다.


독일의 ‘2015년 올해의 도서관’이자 독일 내 공공 도서관으로 네 번째의 규모를 자랑하는 쾰른 공공 도서관은 국제적으로 유명한 크레이이티브 가이드이자 건축가인 아트 보스와 손잡고 칼크 도서관 분점을 생동감이 넘치고 모던한 공간으로 변형하고 지역사회를 위한 제3의 장소를 조성했습니다.
쾰른 공공도서관은 도서관에 직원이 없을 때 도서관의 접근성과 서비스를 제공하는 포괄적 솔루션인 open+를 사용하기 위해 bibliotheca와 제휴했습니다. 직원이 있는 32시간에 더하여, 이 칼크 도서관은 opne+를 이용함으로써 매주 추가로 17시간을 더 개관하여 개관 시간을 53% 더 늘리고 지역사회 접근성을 확보했습니다. 편리한 도서관 이용 경험과 이용객을 위한 유연한 시간 운용은, 전향적인 도서관( forward-looking library) 4.0 요건을 충족시켜 줍니다.
제3의 장소로서의 설계
매력적인 디자인과 첨단 기술은 칼크 도서관이 독일에서 가장 현대적이고 혁신적인 공공 공간으로 탈바꿈시켰습니다. 아트 보스의 창조적 컨셉은 제3의 장소(Third Place)와 비공식적인 공공 모임 장소의 중요성에 대해 저술해 온 도시 사회학자 레이 올덴버그 박사의 철학에서 영향받았습니다. 레이 올덴버그는 집을 제1의 장소, 작업이나 학습 장소를 제2의 장소, 그리고 더 넓고 더 많은 창조적 상호작용을 일어나게 하는 장소를 제3의 장소로 설명했으며, 이러한 제3의 장소로 흔히 공원 같은 공공 공간, 또는 지역 커피숍과 같은 즐겨 찾는 외출 장소의 예를 들었습니다.
아트 보스에게는 다음과 같이 분명한 비전을 전달하고 있습니다. “우리의 제3의 공간은 공정하고, 비격식적이며, 영감을 주고, 개인적이어야 하며, 모든 사람이 환영받는 느낌을 받아야 합니다. 칼크 도서관 내 현대적으로 디자인된 방은 게임을 하거나 그냥 편하게 휴식하는 것뿐 아니라 상호작용이 일어나도록 유도하고 있습니다. . 이 새로운 도서관은 시민, 도서관 이용자, 도서관 직원이 참여한 참여적 디자인 사고 과정의 결과로써, 해당 프로젝트의 . 도서관 팀은 의욕이 넘쳤으며 고객에게 가능한 최상의 결과를 제공하기 위해 열심히 참여했습니다”
쾰른 공공 도서관의 디렉터인 한네로흐 포그트는 제3의 장소로서의 도서관의 비전을 설명했습니다 “리모델링의 목적은 도서관이 어떻게 현대적인 방식으로 진화할 수 있는지, 그 모범적인 방법을 제시하는 공간과 서비스를 창조하는 것입니다. 젊은이들은 창의적인 놀이와 상호작용을 통해 배우도록 장려됩니다. 칼크 도서관은 도서관 이용자가 새로운 경험을 얻고, 계획을 만들고, 지식을 심화하고, 사회적 융화를 배우거나, 아니면 그저 상용 목적이 아닌 우호적인 환경이 주는 편안함을 즐길 수 있도록 하는 공유 공간으로 변형되었습니다”
쾰른 공공 도서관의 탈중심 도서관 시스템 책임자인 리타 회프트는 다음과 같이 덧붙입니다 “칼크는 다양한 색이 있으며, 참여적이고 창조적인 지역사회가 있는 생동감 있고 발전하고 있는 지구입니다. 재설계된 분관은 흥겨운 미학, 캐주얼한 실내 디자인, 그리고 혁신적인 기술 솔루션을 통해 칼크와 같은 균질하지 않고 다문화적인 환경 내에 다양한 교육 기회를 위한 이상적인 조건을 조성할 수 있었습니다”
도서관이 진정한 제3의 장소로 기능하도록 하기 위해, 건물과 서비스로의 접근을 최대화하는 것이 무엇보다 중요했습니다. 도서관은 개관 시간을 연장하기 위해 경제적인 방법을 추구했고 이 목적을 위해 open+는 일류 도서관 기술 솔루션이라 할 수 있었습니다.
open+를 이용한 개관 시간 연장
bibliotheca의 open+ 솔루션은 조명, 경보, 도서관 시스템을 포함한 전체 기술 인프라를 직원이 없는 상태에서도 실행할 수 있게 해줍니다. 건물, 장서, 컴퓨터는 원격 및 중앙 위치에서 제어됩니다.
칼크 도서관의 첨단 RFID 기술에는 보안 게이트, 통합 결제 기능이 포함된 자동확인 통, 그리고 반납통이 통합되어 있습니다. 방문자가 직원이 근무하지 않는 시간에 건물에 접근하기 위해서는 도서관 카드를 입구 패널에 스캔합니다. 이용객들은 selfCheck 1000 키오스크를 이용해 도서관 자료를 대출 및 반납하고, 현금, 카드 또는 NFC를 이용하여 요금을 결제합니다. 부착된 반납통에는 반납 프로세스를 최적화하는 분류 옵션이 포함되어 있습니다. 셀프서비스 키오스크에는 스마트폰 시대의 이용자 기대에 부응하는 직관적인 터치스크린이 달려 있습니다.
bibliotheca의 중부유럽 경영 이사인 마르쿠스 뢰시는 다음과 같이 강조합니다 “공공 도서관은 사람들이 만나고, 대화하고, 배우고, 읽고, 놀이하고, 일하며, 심지어는 커피도 한 잔 할 수도 있는 공공 공간으로서 중심적인 역할을 합니다. bibliotheca의 열린 도서관 솔루션인 open+를 사용하여 공공 도서관은 지역의 필요에 따라 개관 시간을 연장 및 조정하고 서비스 범위를 확장할 수 있습니다”
지역사회의 지표
개관 행사 중 쾰른의 부시장인 엘피 스코-안트베르페는 이 도서관을 “쾰른의 지표”라고 설명했습니다. 좀더 이어진 설명에서 그녀는 다음과 같이 말합니다. “이 지역은 오래된, 산업의 과거에서 벗어나 솟아오르고 있고, 현대적이고 트렌디한 지역으로 탈바꿈하고 있습니다. 이 놀라운 새 도서관 분관이 ‘실험과 웰빙의 장소이자, 독일에서 찾아볼 수 없는 빼어난 시각적 상상력으로 빚어진 디자인을 갖춘 곳’이라는 평가를 받는 것은 어쩌면 당연한 일입니다”


한나라의 문화를 이해하고 체험하기 위해 가장 쉽게 접근할 수 있고,누구나 관심을 가질 수 있는 것이 음식문화라고 생각한다. 음식문화는 각 국가마다 독특한 전통과 특징을 가지는데, 중국의 경우 광활한 영토와 다양한 기후를 가진 자연환경조건으로 지역적 특색을 띤 여러가지 음식이 발달하였을뿐 아니라, 다민족 국가의 이채로움이 음식문화에 그대로 담겨져 있다.
음식에 관하여 중국에는 “백성은 먹을 것을 하늘 같이 여긴다”(民以食爲天)라는 속담이 널리 전해 내려오는데, 이를 통해 중국인들의 생활 속에서 '먹는 것'이 중요한 위치를 차지한다는 것을 충분히 알 수 있다. 식문화를 중요시하는 하는 중국에서 한식이 또 다른 한류를 이끌고 있다. 연변, 심양 등 동북3성은 조선족들이 많이 거주하고 있다. 그 지역을 중심으로 한식과 많은 공통점이 있는 조선족음식이 중국에 많이 퍼지고 있다. 북경, 상해, 광동, 청도 등 한국인이 밀집되어 있는 대도시에는 이미 많은 한식당이 진출했다.
중국 한식 진출의 대표적인 성공 케이스로 손꼽히는 '더본코리아'는 2005년 5월 중국 청도에 '본가' 오픈을 시작으로 2017년 현재 중국 전역에 총 26개의 매장을 운영하고 있다. 이랜드 외식사업부의 대표적인 프랜차이즈 '자연별곡' 역시 중국 상해에 진출했다. 자연별곡은 합리적인 가격으로 한류 드라마를 통해 정통한식을 동경해온 중국 관광객들에게 다양한 한식을 맛보인다는 점에서 호평을 받고 있다. CJ푸드 빌은 한식브랜드 '비비고'를 중국 시장에 런칭했다. 북경뿐만 아니라 상해에도 입점하면서 사업을 점차 확장하고 있다.
한국정부 및 민간단체는 이에 한식의 중국 시장 진출을 위해 다방면으로 노력하고 있다. 한 예로 2016년 6월 농림축산식품부의 주최해 K푸드 중국 진출 전략 포럼이 진행되었다. K푸드 수출 관련 정부 관계자 및 학계 전문가들이 참석하여 한식의 중국시장 성공을 위한 전략을 나눴다. 당시 김정규 식품산업정책관은 중국 진출 국내 외식체인 및 기업에 식재료를 공급하겠다고 발표했다. 비비큐, 비비고, 본죽, 놀부 등과 국내산 식재료 공급 네트워크를 구축하고, 중국 진출 기업의 구내식당에 한국산 식재료 공급하겠다고 했다.
그렇다면 한식이 중국시장에서 성공하기 위해서는 어떠한 방안들이 있을까?
첫째, 한식의 안정적인 진출을 위해서 적합한 중국 파트너와의 합작이 필요하다. 둘째, 무엇보다중요한표준화전략을추구하는것이다. 많은 설문과 테스트를 통해서 중국인들이 진정원하고 좋아하는 한식의 조리법을 발견해 표준화를 시켜야한다. 한국 음식 브랜드인 화로화는 일반 중국 고기집 밑반찬이 제공되지 않는 점과 대비되어 다양한 전통 한국 밑반찬을 무료로 제공함으로써 성공하게 되었다. 고기류와 더불어 다양한 한식을 준비하여 선택의 폭을 넓혔다. 셋째, 한국음식과 중국음식의 퓨전이다. 퓨전이라고 하면 합치는 것을 말한다. 한국음식의 정성과 깊은 맛, 중국음식의 다양함등 각 음식의 장점의 조화를 만들어내는 것이 중요하다. 이러한 음식의 퓨전뿐만 아니라, 인테리어에도 한국문화와 중국문화의 적절한 조화를 이용해야 할것이다. 넷째, 외국에 가보면 한국인들만 이용하는 한식당들이 많다. 이러한 점을 탈피하기위해서 SNS 마케팅 및 왕홍(중국 실시간 방송 BJ) 마케팅이 효과적 일수 있다. 처음엔 한국인을 중심으로 하다가 점점 SNS를 통한 중국인들을 끌어들이는 전략은 광고 비절감과 단순광고보다 확실한 효과가 있을 수 있다.


연일 폭염과 열대야가 이어지면서 본격적인 여름휴가 기간을 맞은 고속도로는 피서지로 떠나는 차들로 북새통을 이루고 있다. 무더위에 지친 일상에서 벗어나 즐겁고 시원한 추억을 만들기 위해 떠나는 피서여행이지만 사소한 것이라도 준비가 부족하면 되돌릴 수 없는 안전사고로 이어질 수 있어 각별한 주의가 필요하다. 특히 장거리 피서지나 인파가 많은 곳으로 떠나는 여행일수록 차량 점검부터 각종 비상약 준비까지 꼼꼼히 체크해야 한다.
경부고속도로 망향휴게소(하행)는 여행객들의 안전을 위해 다양한 안전사고 예방 서비스를 제공하며 고속도로 휴게소가 단순히 잠시 쉬어가는 곳으로서 뿐 아니라 안전을 서비스하는 곳이라는 인식을 심어주고 있다.
망향휴게소는 휴가철을 맞아 가족단위 여행객들을 대상으로 ‘미아방지 목걸이 보급 행사’를 진행하고 있다. 이 행사는 피서지 미아사고를 예방하기 위한 공익 캠페인으로 아이의 인적 사항과 보호자 연락처를 목걸이에 새겨 주는 무료 서비스다. 특히 목걸이를 받은 가정이 결손 아동, 미혼모 아동, 무의탁 노인 등에게 보낼 사랑의 메시지를 남기는 사회복지 참여형 서비스로 진행해 여행객들에게 의미 있는 시간을 제공하고 있다. 피서 성수기가 끝나는 다음달 30일까지 진행된다.
운전자들에게 가장 인기있는 서비스는 ‘차량 안전 점검 행사’다. 피서지로 떠나기 전 미처 차량 점검을 하지 못한 운전자를 위해 마련된 이 행사는 차량과 타이어 상태 점검 등을 한 곳에서 제공한다. 차량 관련 업체의 전문가가 참여하는 것은 물론, 특히 와이퍼, 워셔액 등 각종 소모품을 무상으로 제공하고 있어 운전자들의 필수 코스다.


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69호점으로 선정된 이곳은 ‘잡내가 없는 국밥’, ‘토렴식의 정성’, ‘장인정신’이라는 몇몇 키워드로 단숨에 전국에서 찾는 맛집으로 등극했다. 그리고 2019년, 이제 굳이 찾아오지 않아도 찾아가는 맛집으로 한 단계 더 도약할 전망이다. 성화식당의 육성민 대표는 가맹점으로 사업 확장을 선택하는 대신 더 많은 이들에게 더 확실한 본점의 맛을 전할 수 있는 제조 시설을 선택했다. 이에 더해 가족 경영 체제였던 성화식당과는 달리, 더 많은 구성원이 함께 성화푸드를 만들어 간다. 성화식당의 새로운 출발, 성화식당의 시작을 따라가 보았다.
먼저 성화식당에서 나아가 성화푸드를 시작하게 된 계기가 궁금하네요.
방송에 식당이 노출되면서 전국에서 찾아오는 손님들이 늘어나고 직영점이나 가맹점 문의가 쇄도했어요. 여러 가지 고민을 하다가 점점 핵가족화가 되고 간편식품이 많이 보급되고 있는 시점에 가맹사업 같은 것보다는 제조시설을 만들면 본점의 맛을 유지하면서 더 멀리까지 유통할 수 있겠다는 생각이 들었죠. 그렇게 본격적으로 성화푸드를 시작하게 됐어요.
타 브랜드와 또 다른 성화푸드만의 차별점이 있다면?
성화식당의 가장 큰 특징은 부추를 넣지 않아도 잡내가 나지 않는다는 점이에요. 까다로운 제조공정에 비법이 있는데, 성화푸드 역시 이러한 성화식당의 기술력을 그대로 가져왔어요. 그리고 1대 성화식당은 소박한 가족경영체제였다면 2대에 들어서면서 서로 다른 세대의 구성원들이 모여서 만든 푸드 회사로 사업이 확장됐죠. 다양한 세대의 특색있는 생각들이 모여 경영은 물론이고 맛에도 고스란히 우러날 거라고 생각해요.
역사와 새로운 경영 방식이 만나 탄생한 성화푸드 정말 기대됩니다. 현재 진행 상황은 어떻게 되어가나요?
성화식당의 특징이었던 토렴의 방식은 육수를 시간마다 배합해야 하기 때문에 육수가 진할 때도 있고 연할 때도 있어요. 그래서 어쩔 수 없이 제조공정에서는 배합 비율이 가장 좋았을 때의 맛을 추출해서 소비자들께 공급하게 되었죠. 현재 1년 정도 테스트를 했고 본점의 돼지국밥 맛보다 더 최적화된 맛을 볼 수 있을 거예요. 5월 말에 대학교에 1차 납품을 시작으로 점진적으로 나아갈 예정입니다.
가맹사업과 같은 쉬운 길 대신 제조업을 선택한 이유가 있나요?
가맹점 사업을 시작했을 때 40년 세월의 전통성을 유지하면서 어머니 아버지가 사회적으로 인정받았던 부분까지 이어갈 수 있을지에 대한 확신이 안 섰어요. 아무래도 가맹점에서는 본점의 손맛을 그대로 담아낼 수 없으니까요. 또 부모님이 이뤄놓은 것으로 너무 쉬운 길을 가는 것처럼 보여서 가치가 훼손될 수도 있다는 생각도 들었고요. 그 가치를 꼭 지켜내고 싶었어요.
성화식당의 일을 할 때도 원래 하시던 일을 병행하셨다고 알고 있어요. 어떤 일을 하셨나요?
저는 10년간 기업 전략을 짜고 기업 매출을 올리는 업무를 담당하는 경영컨설턴트 회사를 운영해 왔어요. 그리고 그 이전에는 결혼정보회사 대구경북 지사장으로 15년간을 회사를 운영해 왔습니다. 그때 본사에서 다른 곳에 투자를 하다가 회사 전체가 흔들리게 됐고, 그 밑의 모든 지점이 계속 부도가 나기 시작했죠. 이대로는 안 되겠다 싶어 본사가 신경 쓰지 못하는 부분까지 제가 지점을 돌며 하나하나 신경을 썼어요. 전공도 경영이었고 마케팅전략 같은 일을 했기 때문에 저절로 관심이 기울여졌죠. 결국 부도난 회사의 지점들은 거의 다 살아나게 됐고 그때부터 경영 컨설턴트나 마케팅 전략 사업을 전문으로 시작하게 됐어요. 아마 그런 경험이 없었다면 성화푸드 역시 시작도 못 했을 거예요.
본업과 식당일을 병행하는 와중에 확장까지 하는 데 어려움이 많았을 것 같아요.
네. 식당 일과 3년 정도 병행하다 보니 육체적으로 아주 힘들었어요. 그런 상황에서 확장사업을 시작하려고 하니 어머니께서 걱정이 많으셨죠. 그래서 혼자 이루고 혼자 다 갖는 것이 아니라, 다 함께 일구고 함께 갖는 방법에 대한 고민을 많이 했어요. 거기에 제일 맞는 게 바로 제조시설이었어요. 직접 일일이 신경 써야 할 식당 일과는 달리 제조시설은 여러 구성원이 함께하기도 하고 전문화된 시스템을 통해서 최적의 맛을 낼 수 있는 최고의 장점이 숨어 있었으니깐요.
성화푸드를 시작하면서 가장 중요하게 생각한 부분에 대해서 말씀해 주세요.
전 세대가 찾는 맛집이라는 점이 바로 성화식당의 가장 큰 특징입니다. 그래서 성화푸드 역시 다양한 연령층의 구성원이 의견을 공유하면 좋겠다고 생각했어요. 의도한 것은 아니지만, 70년대생인 저를 포함해 80년대생, 90년대생까지 다양한 연령층의 구성원이 스타트업 멤버로 모였죠. 그리고 고객과의 소통만큼 구성원간에 소통도 중요하다는 생각에 대화를 많이 하는 편이에요. 그리고 구성원 모두가 성화식당이 끌고 온 40년의 정성과 마인드를 그대로 유지하되 여러 가지 창의적인 운영 방식으로 성화푸드의 메아리를 내보려 해요.
어떻게 다양한 연령대의 구성원들이 모두 모이게 되었나요?
저희 4명은 나이는 다르지만, 모두 총학생회장 출신이라는 공통점을 갖고 있었어요. 사실 예전에 비해 현재 취업 경쟁률이 대단하잖아요. 이런 상황에서 학생회장이라는 특색있는 이력은 더 좋은 회사에 지원하기 위한 충분한 플러스 요인이 되지만, 성화푸드의 출발에 함께해준 이 친구들에게 감사해요. 그래서 3D 업종이라고 불리기도 하는 식당 혹은 제조업에서 나아가 전혀 새로운 방향으로 경영할 생각이에요.
어떤 경영 방식을 말씀하시는 건가요? 비슷한 길을 걷고 있는 롤모델 브랜드가 있다면 말씀해 주세요.
개인적으로 유한양행을 닮고 싶어요. 회사 창업 멤버가 모든 것을 소유하는 것이 아니라 구성원들한테 나누는 거죠. 그리고 그 능력이 있다고 하면 부서의 제한도 두지 않고요. 성화푸드 역시 직급에 상관없이 능력만 있다면 그에 합당한 대우를 하려 합니다. 그리고 만약 성화푸드가 잘된다고 하더라도 제가 계속 경영을 할 생각은 없습니다. 경영에 우수한 직원이 있다면 경영을 맡기고, 만약 내부에 없다면 외부 전문 경영인을 도입할 생각이에요.
앞으로의 목표에나 계획에 대해서 말씀해 주세요.
현재 납품 요청이 상당하지만, 아직은 돈을 좇아 빠르게 가려고 하지는 않을 거예요. 한 육개월 정도 제조의 경험을 더 갖기 위해서 제한을 둘 생각이죠. 그렇지만 결국에는 성화푸드를 꼭 성공으로 이끌고 싶어요. 구성원들이 회사 안에서 행복을 누리고 밝은 미래를 꿈꿀 수 있었으면 좋겠어요. 그러면 점점 더 젊은 친구들이 많이 도전할 테고 저랑 비슷한 생각을 가진 사업주들도 더 쉽게 도전을 할 수 있을 거라 생각해요. 또 사회에는 ‘이렇게 더불어 살아가는 그룹이 있구나’ 하는 인식을 심어 줬으면 좋겠어요. 너무 거창한가요? (웃음)
마지막으로 남기고 싶은 말씀이 있다면 한마디.


우리의 구원을 위해 십자가의 고통과 죽음을 마다하지 않으신 예수 그리스도의 뜨거운 사랑을 묵상하는 ‘예수 성심 성월’입니다. 예수 그리스도께서는 우리를 하느님과 화해시켜주기 위해 당신 자신을 희생 제물로 바치셨고, 당신을 따르는 모든 이들이 화해하는 삶을 살도록 명하셨습니다(2코린 5,18-19 참조). 죄로 인해 갈라졌던 관계를 회복하고, 화해를 통해 참된 일치를 이루어갈 수 있도록 초대받는 이 시기에, 우리 민족은 여전히 남북 분단과 적대적 대립의 처참한 현실에 놓여있습니다.
현재 남북관계는 1990년대 이래 최악의 상황으로 평가되고 있습니다. 북한의 4차 핵실험과 로켓 발사, 그에 대한 대응으로 강력한 대북제재가 이어지면서 대화와 협력의 공간은 사라지고 말았습니다. 남북 화해와 협력의 마지막 상징으로 남아있던 개성공단도 올해 사순시기가 시작되던 재의 수요일 아침 전격적으로 폐쇄되었습니다. 전례력으로 사순시기를 마무리하고 부활의 큰 기쁨을 함께 나누는 시간을 보냈지만, 대결과 갈등의 어둡고 캄캄한 우리 민족의 사순 시기는 계속되고 있습니다.
분단 과정에서 우리는 끔찍한 전쟁을 겪었습니다. 전쟁으로 인해 남과 북은 너무도 많은 것을 잃었습니다. 기나긴 휴전상태가 이어지면서 전쟁의 상처는 치유되지 못하고 오히려 대물림되고 있습니다. 그 상처는 우리 사회 곳곳에 깊이 자리하여, 크고 작은 사회문제와 갈등을 증폭시키고 있습니다. 남과 북이 서로에 대한 증오심으로 야기된 결과라고 말할 수 있는 최첨단 무기와 대량살상무기가 한반도에 넘쳐나고 있습니다. 만약 한반도에서 전쟁이 또다시 벌어진다면, 남과 북은 공멸하고 말 것입니다.
냉전체제가 무너지던 1990대 초 남과 북은 서로를 적대시하던 정책을 내려놓고 ‘남북기본합의서’를 통해 교류협력의 토대를 마련하였습니다. 한 걸음 더 나아가 ‘한반도 비핵화 공동선언’을 발표하여 한반도를 핵무기의 위협에서 자유로운 평화지대로 만들어갈 것을 선언하였습니다. 우리 교회는 민족의 화해와 일치를 위한 기도의 날을 맞이하여 남과 북의 정치지도자들이 남북의 화해와 한반도 평화를 위해 함께 노력해 주기를 호소하며, 아울러 핵 없는 세상을 만들어가기 위한 한반도 비핵화 선언과 노력을 적극 지지합니다.
끝없는 무기경쟁에서 벗어나 ‘칼을 쳐서 보습을 만들고 창을 쳐서 낫을 만드는(이사 2,4)’ 참된 평화가 한반도에 정착될 수 있도록 지혜를 모아야 합니다. 평화는 본질적으로 하느님의 선물이지만 거저 주어지지는 않습니다. 평화는 하느님께서 원하시는 질서를 추구할 때 날마다 조금씩 이룩되는 것이고, 모든 사람이 평화 증진에 대한 책임을 인식할 때에만 꽃필 수 있는 것입니다(간추린 사회교리 495항).
예수 그리스도를 통해 이루어지는 화해는 본질적으로 일치를 지향합니다. 요한복음 17장을 보면 예수님께서 십자가의 죽음을 앞두시고 당신을 믿고 따르는 이들의 일치를 위해 기도하는 모습이 나옵니다. “그들이 모두 하나가 되게 해 주십시오. 아버지, 아버지께서 제 안에 계시고 제가 아버지 안에 있듯이, 그들도 우리 안에 있게 해 주십시오(요한 17,21).” 하느님과의 일치를 이루기 위해서는 먼저 하느님과의 화해가 이루어져야 합니다. 화해는 일치를 이루기 위한 전제조건이기 때문입니다.
남과 북이 모두 통일을 외치고 있습니다. 그러나 같은 통일을 이야기하면서도 남과 북은 전혀 다른 방향을 내다보고 있었습니다. 북한이 원하는 통일은 적화통일이고, 남한은 우리 체제로의 통일인 흡수통일을 생각하고 있습니다. 따라서 서로 통일에 목소리를 높일수록 갈등은 더욱더, 커질 수밖에 없습니다. 일치의 전제조건이 화해이듯, 통일의 전제조건은 평화이어야 합니다. 통일은 평화로움 속에 자연스럽게 맺어지는 결실과도 같은 것입니다. 평화가 배제된 통일은 전쟁이나 다름없습니다. 따라서 우리는 우선적으로 한반도에 평화가 정착될 수 있도록 힘을 모아야 합니다.
“나는 너희에게 평화를 남기고 간다. 내 평화를 너희에게 준다. 내가 주는 평화는 세상이 주는 평화와 같지 않다. 너희 마음이 산란해지는 일도, 겁을 내는 일도 없도록 하여라(요한 14,27). 예수님께서는 우리에게 평화를 약속하셨습니다. 그 평화는 세상 사람들이 말하는 평화와는 다릅니다. 일반적으로 세상은 힘을 통해 평화를 확보하려고 합니다. 그러나 힘으로 이룬 평화는 타자의 고통과 분노 위에 세운, 언제든 깨어질 수 있는 불안한 평화입니다. 주님께서 말씀하신 평화는 힘이 아닌 사랑을 통해 이루어지는 적극적인 평화입니다. 즉 하느님의 사랑과 정의를 바탕으로 이루어지는 평화, ‘서로 사랑하여라(요한 15,17).’라는 주님의 유일한 계명을 통해 얻어지는 평화를 말합니다. 주님께서는 그 평화를 통해 세상을 이겼노라고 당당하게 말씀하십니다(요한 16,33. 참조).
주님의 평화를 실현하기 위해서는 먼저 우리 마음속 앙금을 털어내야 합니다. 전쟁의 상처와 기억이 키워온 적개심은 상대방을 증오의 대상으로 보도록 하였습니다. 그 속에는 ‘용서’라는 복음적 가치가 자리할 공간이 없었습니다. 돌처럼 굳은 마음은 ‘사랑하라’는 주님의 유일한 계명을 공허한 메아리로 만들었습니다. 이러한 상황 속에서 프란치스코 교황께서 선포하신 ‘자비의 특별희년’은 기나긴 분단의 상처를 치유할 수 있도록 주어진 특별한 은총입니다.
“너희 아버지께서 자비하신 것처럼 너희도 자비로운 사람이 되어라(루카 6,36).” 자비의 특별희년 이 주제 말씀은 분단 상황 속에서 완고해진 우리 신앙인을 일깨우는 소중한 말씀입니다. 평화를 이루기 위해 우선적으로 필요한 것이 무엇인지를 말씀해주고 계십니다. 악을 악으로 갚아서는 안 됩니다. 악마에 대항해 우리 자신이 악마가 될 수는 없습니다. 자비로움을 간직한 가운데 잘못된 길을 가고 있는 이들이 바른길로 돌아설 수 있도록 기도하고 촉구하여야 합니다.
교형자매 여러분! 기도는 우리 신앙인이 지닌 가장 강력한 무기입니다. 우리의 기도에 귀 기울여 주시는 하느님께서는 불가능도 가능케 하시는 분이시기 때문입니다(루카 1,37 참조). 프란치스코 교황께서는 우리 신앙인들에게 ‘공감’과 ‘연대’를 강조하셨습니다. 민족 분단의 상황을 살아가는 우리들이 평화에 대한 공감대를 이루고, 우선적으로 기도를 통한 연대를 이루어가기를 당부합니다. 지난해 한국교회가 함께 봉헌하였던 ‘저녁 9시 한반도 평화를 위해 주모경을 바치는 기도운동’이 지속되기를 바랍니다. 뜻을 같이하는 우리 기도의 연대가 주님을 통해 놀라운 결실로 이어질 수 있을 것입니다.


두마리치킨의 대표 브랜드로 널리 알려진 티바두마리치킨은 휴가 시즌이 끝나는 시점인 8월 셋째 주부터 체인점의 매출을 활성화 하기 위한 다양한 이벤트와 가맹점 지원에 나선다.
먼저, 티바두마리치킨의 체인점 매출 증대 3개월 프로젝트는 전국 체인점의 최근 6개월 동안의 매출 데이터를 본사의 담당 슈퍼바이져와 체인점 점주가 함께 분석하여 메뉴 별 판매 비율, 고객의 재구매율, 경쟁 업체의 증감 여부를 철저하게 파악하여 체인점 별로 상권에 맞는 맞춤형 매출 증대 방안을 마련한다는 내용이다.
이 기간 동안 담당 슈퍼바이져는 체인점에 상주하여 매장 운영부터 치킨 조리, 배달, 마감까지 체인점주와 풀타임으로 함께 하면서 영업을 지원한다.
뿐만 아니라 본사 차원에서도 다양한 마케팅 채널을 동원하여 체인점을 지원할 계획이다.
티바두마리치킨 본사는 파워 블로거를 대상으로 체험단을 모집하여 온라인 상에 티바두마리치킨 시식 후기와 체인점의 노출을 극대화하고, 다양한 B2B 제휴 마케팅을 통해 판매 촉진 이벤트를 실시한다.
현재 티바두마리치킨은 코원미디어, 카스맥주, 환경단체, 삼천리 자전거, 온라인 웹하드업체 등 다양한 분야의 협력 업체들과 마케팅 업무 제휴를 체결하여 시즌 별로 이벤트를 진행하고 있다.
티바두마리치킨의 CEO 유상부 대표는 “올 여름의 월드컵, 복날 치킨 특수를 체인점 매출 증대 3개월 프로젝트를 통해 지속적으로 이어나갈 계획을 가지고 있다. 이를 위해 티바두마리치킨의 자체 전산 시스템의 데이터를 기반으로 체인점의 매출을 분석하여 담당 슈퍼바이져와 체인점주가 함께 풀타임으로 매장 운영에 투입되어 매출 증진을 위한 총력을 기울일 예정이다”며 “앞으로 체인점 관리와 브랜드 마케팅을 병행하여 티바두마리치킨의 인지도를 상승시켜 체인점의 매출 증대에 집중할 계획을 가지고 있다”고 밝혔다.
두마리치킨의 대표 브랜드인 티바두마리치킨은 치킨 한 마리 가격으로 두 마리를 이용할 수 있는 원 플러스 원(1+1)시스템과 치킨 속살까지 양념이 스며들게 하는 자체 개발 염지 공법으로 소비자들에게 큰 인기를 끌고 있다.
한편, 티바두마리치킨은 가맹비, 보증금, 로열티, 교육비를 일체 면제해 약 1000만원 가량의 창업비용을 줄여 소자본 창업으로 치킨 창업을 희망하는 예비 창업자들에게 소자본 창업의 기회를 제공하고 있다.


천재인은 아이들의 사건에 천인교회와 국한주(이재용 분) 후보까지 연계되어 있음을 알고 백 회장을 구속하지 않은 채 딸 백아현만 구속했다. 천재인의 예상대로 백 회장이 움직였고, 이를 이용해 사건 수사를 이어갔다.
궁지에 몰린 백 회장이 김단을 납치했을 때에도 당황하지 않았다. 큰 그림을 그렸던 천재인의 계획대로 수사는 이어졌다. 김단이 잡혀 있는 곳으로 가 수갑 열쇠를 건네고 자신이 잡힌 척했지만, 이 역시 경찰이 백회장을 검거하기 위한 천재인의 수사 방향이었던 것. 한치의 오차도 없는 수사는 천재인이기에 가능한 ‘꿀잼 수사’로 시청자의 몰입을 더했다.


시리는 애플이 가장 심열을 기울여 온 실험작 중 하나다. 시리는 사용자가 음성으로 명령하면 명령한 내용에 따라 연락처나 개인 일정을 알려주기도 하고 웹 상의 검색 내용을 바탕으로 날씨나 주가 등, 사용자의 질문에 답하기도 한다.
2003년 시작된 미국 국방부 방위고등연구계획국(DARPA)의 인공지능기술 확보 프로젝트 ‘CALO(Cognitive Assistant that Learns and Organizes)’의 일환으로 시작된 시리는 2007년 벤처로 독립한 후 2010년 스티브 잡스에 의해 인수된다. 애플 인수 이후 아이폰과 아이패드 등을 제외한 비(非)애플 디바이스에 대한 시리의 개발은 모두 중단됐고 애플은 시리를 아이폰 4S에 적용하여 출시함에 따라 음성 개인 비서부문에서 주도권을 확보하였다.
애플은 시리의 새로운 기능과 검색 능력을 추가하고 다듬는데 오랜 시간과 많은 노력을 들여왔다. 애플은 시리가 다른 제품들과는 달리 완전한 인간의 영혼과 지적 능력을 소화할 수 있는 소프트웨어가 되어야 장기간 성공이 가능할 것임을 강조했다.
실상 구글과 스타트업들이 시리에 대항하는 여러 음성 인식 기능을 출시해왔지만 딱히 사용자들에게 감흥을 불러일으키지 못했다. 그에 비해 시리는 기계 냄새가 나는 가상의 소프트웨어가 아니라 인간 한 개인을 그대로 구현한 영혼의 혁신체로 대중으로부터 꽤 성공적인 반응을 얻고 있다.
최근 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 가전 박람회 CES에서 현대 자동차를 비롯한 전자 업체들이 자사의 스마트 카와 스마트 TV에 시리를 통합한다고 공개해 시리에 대한 사람들의 관심은 더욱 뜨겁다.


원정대가 이번에 정상에 이르기 위해 택한 행로는 세계 최초로 에베레스트 등정에 성공한 영국 에드먼드 힐러리 경의 힐러리 등반루트다. 이는 고전적인 루트인 만큼 비교적 쉽게 오를 수 있다고 여겨지지만 그만큼 가이드를 동반한 상업 등반대가 많아 자칫하면 페이스를 놓칠 염려가 크기도 하다. 서씨는 “고정로프를 잡고 차례로 줄서서 올라가기 때문에 앞사람이 중도에 쉬게 되면 뒷사람도 잠시 멈출 수밖에 없다”며 “이러한 과정이 반복돼 자기 페이스를 놓치면 금방 지치게 된다”고 말했다. 이처럼 함께 등반하는 사람 간 호흡이 중요하므로 현재 원정대는 페이스를 유지하는 능력을 높이도록 국내에서 장시간 행군을 강행하며 팀워크를 다지고 있다.
원정대는 서정환씨를 비롯한 세명의 정상 공격조와 베이스 캠프까지만 함께 오르는 20명의 지원대원들로 꾸려져있다. 이번 등정에서 서씨가 정상에 도달하는 주요 역할을 맡은 이유는 단연 여러 차례의 해외 원정 산행 경험을 갖추는 등 실력면에서 인정받았기 때문. “산악회 활동 이외엔 학부 때 한 게 없는 것 같다”고 스스로 답할 정도로 그는 산에 청춘을 ‘올인’해 모든 열정을 쏟아 부었다. 심지어 산에 대한 큰 애정은 서씨가 2007년에 이번 에베레스트 등정의 또다른 정상공격조인 오영훈씨와 함께 일궈낸 울릉도 송곳봉 북서벽 개척등반으로 이어졌을 정도다. 서씨는 “4박 5일 동안 터미널, 텐트, 암벽 위, 부둣가 등 여기저기서 노숙하고 라면만으로 끼니를 때워가면서 산에 올랐다”며 당시를 회상했다. 그는 “‘젊기에 힘들고 가난해도 즐겁게 등반했던 추억을 잊지 말자’는 취지로 늘 푸르리라는 의미를 담아 개척한 등반로를 ‘상록길’이라 명했다”고 덧붙였다.
이같이 산악회에 발을 내딛음과 동시에 서씨의 인생은 산과 떼어놓을 수 없는 관계가 됐다. 서씨의 20대를 불태운 것은 산이었으나 한편 그가 스스로 되새김질할 기회를 준 것도 산이었다. 험난한 아콩카과를 등반한 직후 또다시 열흘간 칠레 파타고니아 지역 해안산지를 둘러보던 서씨는 우연히 새로운 결심을 세우게 됐다고 한다. “낮에는 트레킹을 하며 빙하와 절리 같은 아름다운 자연환경을 감상하고 밤에는 텐트에 누워 별을 바라봤습니다. 그러다보니 문득 진로에 대한 고민으로 빠져들더군요. 그 결과 학업을 계속 이어가기로 정해 대학원에 오게됐죠.”
서씨는 “산을 오르며 다진 경험은 사람을 단단하게 만든다”고 강조하며 지금의 옹골찬 그의 모습 8할을 이루게 해준 산과 그를 산에 처음 닿게 해준 산악회에 대한 고마움을 드러냈다. 그렇기에 50주년을 맞이한 바로 올해에 떠나는 에베레스트 등정은 더욱 뜻 깊어 보였다. “무사히 잘 등반하고 돌아오겠다”고 담담히 에베레스트 등정에 임하는 각오를 밝히는 그였지만 이 말을 꺼내는 그의 두 눈빛에서 에베레스트 등정을 성공하고 돌아오겠다는 다부진 각오를 읽어낼 수 있었다.


건물을 올릴 때 건설사를 고르는 기준은 뭘까? 개인마다 다양한 기준이 있을 수 있지만 무엇보다도 국토교통부가 발표하는 ‘시공능력평가’가 우선적으로 고려되어야 할 것이다. 이 평가는 정부가 발표하는 객관적인 데이터이기 때문에 건설사를 판단할 수 있는 중요한 지표가 될 수 있다.
매년 시행되는 시공능력평가는 1년간의 공사 실적과 경영 상태, 기술 능력 등을 종합적으로 평가한다. 때문에 국내 굴지의 대형 건설사들의 자존심과 명예를 걸고 열띤 경쟁을 펼친다. 그런데 이 시공능력평가에서 벌써 6년째 굳건히 왕좌를 지키고 있는 건설사가 있다. 바로 삼성물산이다. 삼성물산은 2위인 현대건설과 6조 원 이상의 격차를 내면서 17조 5,152억 원이라는 높은 실적 평가액을 기록했다. 국내 최고의 건설사라고 일컬어도 무방할 삼성물산. 이 건설사가 지은 건물들은 어떤 모습일까? 함께 살펴보자.
1. 아랍에미리트 부르즈 칼리파
2010년 완공된 부르즈 칼리파는 현재까지 세계 최고층 빌딩의 기록을 가지고 있다. 높이는 총 828m로, 163층 규모의 건물이다. 부르즈 칼리파를 넘어서기 위해 1000m 이상 높이로 설계된 건축물이 많으나, 안전 상의 문제로 모두 이보다 낮은 높이로 건설되었다. 현재 이 건물 내에는 호텔과 상점, 주거시설이 있어 복합 상가로 운영되고 있다.
이 건물은 3일에 한 층씩 쌓아 올리는 건설 방식, 인공위성을 이용한 GPS 기술, 복층형 엘리베이터, 진동 저감장치 등 삼성물산이 보유하고 있는 첨단 기술의 집합체로서 건설되었다. 건물을 짓기 위해 투입된 인원만 총 850만 명에 육박하고, 건설 비용으로 총 15억 달러가 투입된 세계에서 가장 높은 빌딩이다.
2. 말레이시아 페트로나스 트윈 타워
말레이시아에 있는 쌍둥이 빌딩인 페트로나스 트윈 타워는 1997년 완공 당시, 세계 최고층 빌딩이었다. 건물의 높이는 452m이고, 지하 6층과 지상 88층 규모로 구성되어 있다. 이 건물은 말레이시아 정부가 미래에 선진국 대열에 들어서기 위해 시행한 ‘비전 2020 프로젝트’의 핵심 사업으로 설계·건설되었다. 이 건물은 ‘말레이시아의 수도 쿠알라룸푸르를 동남아 경제의 중심으로 만든다’는 야심찬 목표를 가지고 지어졌다.
페트로나스 트윈 타워는 총 17개 동을 초고층으로 설계해 상가와, 호텔, 오피스 타운을 조성했다. 완공 당시에 세계 최고층이었던 미국의 시어즈타워(443m)를 능가하면서 세계 초고층 빌딩 1위에 오를 수 있었다. 건물에 대한 흥미로운 사실이 하나 더 있는데, 트윈 타워인 이 건물은 한쪽 타워를 한국의 건설사가 짓고, 다른 한쪽 타워는 일본의 하자마구미가 지어 건설계의 한일전이 벌어졌다. 한국 건설사가 일본보다 35일이나 늦게 착공했지만, 6일 먼저 최종적으로 완공하여 한국의 승리로 돌아갔다.
3. 대만 타이베이 101
2003년 완공된 이 건물은 지하 5층, 지상 101층 규모에 높이 508m에 육박하는 초고층 건물이다. 타이베이 중심가에 위치했으며, 또 다른 정식 명칭은 ‘타이베이 세계금융센터’다. 이 건물 역시 완공 당시에 기존 기록을 깨며 세계 최고층 빌딩의 자리에 올랐다. 이 건물 공간의 대부분은 오피스로 사용 중이며, 다른 초고층 빌딩처럼 별도의 거주층이나 호텔은 없다. 대신 증권거래소인 대만증권거래소가 입주하여 ‘세계금융센터’로 불리고 있다. 타이베이 101도 높은 건설 비용을 자랑하는데, 완공까지 총 2조 500억 원이 투입되었다. 이 건물은 도시의 스카이라인을 한눈에 볼 수 있는 대만의 대표 랜드마크로, 국제적인 관광명소로 자리 잡았다.
4. 서울 타워팰리스
서울 강남구 도곡동에 위치한 타워팰리스는 한국에서 최초로 지어진 주상 복합 아파트다. 초고층, 초고밀도로 설계된 이 아파트 역시 삼성물산의 작품이다. 타워팰리스가 주상복합 아파트의 시초가 되었고, 삼성물산은 고급 주상복합 시장을 주도하며 새로운 건설 바람을 일으켰다. 이후 많은 건설사에서 주상복합 아파트를 지었음에도 불구하고 타워팰리스가 “한국 최고의 부촌 아파트”라는 상징성은 여전히 남아있다.
이 아파트엔 유명 금융인들과 IT 계열 갑부들도 많이 살고 있다. 이뿐만 아니라 많은 연예인들이 거쳐간 걸로도 유명한데, 과거에 이효리, 한효주, 신현준 등이 거주했고 현재는 이정현, 아이비, 이동건 등이 거주하고 있다고 알려졌다.
5. 서울 동대문 디자인 플라자 (DDP)
마지막으로 살펴볼 건축물은 바로 2013년 완공된 동대문 디자인 플라자다. 이 건물은 지하 3층, 지상 4층으로 이루어져 있고, 건물의 총면적은 85,320m²로 세계 최대 규모의 비정형 건축물로 손꼽히고 있다. 유명 건축설계사인 자하 하디드가 설계에 참여한 것으로 알려져 화제가 되기도 했다.
동대문 디자인 플라자는 그 자리에 있던 동대문 운동장을 철거한 후 지어졌다. 역사와 공원, 문화가 공존하는 복합 공간으로 설계되면서 쇼핑과 전시, 공연 등 다양한 볼거리와 즐길 거리가 있는 공간으로 운영되고 있다. 정부 주도의 혁신적인 시도로 지어진 이 건물에 대해 일각에서는 비판의 목소리도 있었으나, 뉴욕 타임즈가 선정한 ‘2015년 꼭 가봐야 할 명소 52’에 선정되면서 많은 방문객들을 유치하는 성과를 이루었다.
” 건설은 경험 산업이다.
해보지 않은 사람은 할 수 없다. 경건한 마음으로 세계 최고층을 올렸다.
인간으로 태어나서 세계 역사를 다시 쓰는 일을 담당했기 때문이다. “


최근 몇 달 사이 태국에서는 국가화합법안과 헌법개정안 의회 내 처리를 놓고 2006년 쿠데타 발생 후 6년 간 지속된 정치세력간의 첨예한 갈등이 다시 본격적으로 불붙기 시작했다. 그 이유는 이 두 가지 법안들이 현재 태국정치의 가장 근본적인 문제 - 탁신 전 총리의 귀국과 사면, 입헌군주제 유지 - 와 직·간접적으로 깊은 관련을 갖고 있기 때문이다.
쁘라차티뽁 연구소가 주도해 만든 국가화합법안은 쿠데타 후 범법행위를 저지른 모든 정치사범들을 사면시키자는 것을 주요 내용으로 하고 있다. 제1야당인 민주당과 반(反) 탁신인 '옐로셔츠'는 국가화합법안이 국가화합을 위한 것이 아닌 탁신의 범법 행위에 대해 사면을 부여하려는 것이라고 크게 반발했다. 탁신은 2008년 대법원의 부정부패 공판에 참여하지 않고 해외로 도피했다. 대법원은 궐석재판을 통해 탁신에게 징역 2년형을 선고했으며 1조7000억원의 재산을 몰수한 바 있다.
국가화합법안은 지난 5월 31일 하원에 긴급 안건으로 상정됐지만 민주당이 법안 심의강행에 반대함으로써 다음 회기까지인 8월 초까지 처리가 유보됐다. 하지만 이후 하원의장과 집권여당 프어타이당의 일부 의원들은 사회분열을 초래하는 이 법안을 다음 회기에서 처리하는 것이 바람직하지 않다는 의견을 내놓고 한 발 뒤로 물러나 있는 상태이다.
헌법개정안은 훨씬 더 심각하고 근본적인 정치세력간의 갈등을 초래할 위험성을 내포하고 있다. 프어타이당은 2007년 헌법을 개정하기 위한 헌법초안위원회를 구성하기로 하고 이를 실현시키기 위해 헌법 291조 '헌법개정' 조항 개정안을 만들어 2차례 독회를 마친 상태다.
그 과정에서 민주당과 옐로셔츠는 헌법 291조 개정은 전체 정치 틀인 입헌군주제를 바꾸려는 의도이고, 이는 헌법 68조 위반이라며 지난 5월 말 헌법재판소에 고소했다. 헌법 68조는 "어떤 누구도 헌법에 규정된 권리와 자유를 행사해서 입헌군주제를 전복시킬 수 없다"는 조항이다. 이를 위반하는 정당은 해산되고 그 정당의 집행부는 5년 동안 정치활동이 금지된다는 내용도 명시되어 있다.
사실상 프어타이당 헌법 개정의 목적은 일차적으로 2006년 군부 쿠데타로 쫓겨난 탁신 전 총리의 사면과 깊은 관련이 있다. 프어타이당 의원들이 의회에 제출한 헌법개정안은 쿠데타 후 만들어진 군부의 면책특권을 없애고 현재 임명직인 상원의원을 선출직으로 변경하는 방안 등도 담고 있다.
프어타이당이 쿠데타 후 탁신 세력을 축소시키기 위해 반 탁신 세력이 만들어 놓은 현행헌법을 개정하려하자 반 탁신 세력들은 태국사회에서 금기로 되어 있는 입헌군주제 이슈를 끌어드려 헌법 개정 자체를 하지 못하도록 막아 선 것이 현재의 형국이라고 할 수 있다.
지난 7월 13일 태국 헌법재판소는 프어타이당이 주도한 현행 헌법개정에 대한 위헌 고소건을 기각했다. 그러나 헌법재판소는 헌법개정을 추진하는 것이 위헌은 아니지만 헌법 전면개정을 위해서는 국민투표를 거쳐야 한다는 조건을 달았다. 프어타이당이 이에 대해서 어떻게 대처하느냐에 따라서 정치적 위기는 언제든지 또 다시 초래될 수 있다.
헌법개정 추진 과정에서 탐마쌋 대학교 법대 강사들이 중심이 된 니띠랏 그룹의 형법개정 서명운동과 입헌군주에 관련한 헌법조항의 개정 추진은 정치적 위기를 부채질 했다. 잘 알려진 바와 같이 태국형법 112조에는 국왕, 왕비, 그의 상속자나 섭정을 비방, 모욕하거나 위협하는 자는 3년에서 15년까지 형벌에 처해지도록 규정하고 있다. 원래 형법에서는 최고 7년형을 규정하고 있었는데 1976년 쿠데타 후 15년으로 강화됐다. 니띠랏 그룹은 관련 형법을 완화할 것을 주장하고 있다.
뿐만 아니라 국가원수(입헌군주)가 취임 전에 헌법을 준수할 것을 선서하도록 요구하는 헌법개정도 추진하고 있다. 국왕이 헌법 위에 군림하는 것이 아니라는 것을 강조하려는 정치적 의도를 갖는다고 볼 수 있다. 이러한 움직임에 대해 민주당과 옐로셔츠, 군부는 격렬하게 반발했다. 1973년 10월 학생혁명 리더인 티라윳 분미는 니띠랏 그룹의 주장들이 통제불능의 사회갈등을 초래하게 될 것임을 우려했다. 그는 개정안을 지지하는 친 탁신 레드셔츠와 국왕제에 대한 보다 보수적인 믿음을 고수하고 국왕의 국가에 대한 헌신을 절대적으로 신봉하고 있는 옐로셔츠 사이의 충돌을 경고했다.
▲ 탁신 지지세력인 레드셔츠의 지난달 24일 집회 모습. ⓒ로이터=뉴시스
니띠랏 그룹은 지난 7월 13일 헌법재판소 판결 후에도 이 같은 판결은 의회권한을 침해하는 사법부의 월권이며 일종의 사법 쿠데타라고 비난하면서 헌법재판소 해산을 요구하는 초강수를 두고 있다.
이번에 헌법재판소가 전면적인 헌법조항 개정을 하기 위해서는 개정 추진에 앞서 국민투표를 실시해야 한다는 단서를 달아 둔 가장 중요한 이유 중 한 가지는 입헌군주제에 대한 일부 부정적 흐름에 쐐기를 박기위한 것이다. 그래서 프어타이당이 장악하고 있는 의회 단독으로 헌법을 개정하지 못하도록 견제하고 나 선 것으로 볼 수 있다. 이와 관련해서 헌법재판소장은 헌법초안 개정 시 국왕과 관련된 1장 총강과 2장 입헌군주 조항은 개정하지 않을 것이라는 것을 선언해야 한다고 정치권에 권고한 바도 있다.
앞으로도 화합법안과 헌법개정안은 정치갈등의 핵심주제가 될 것이다. 탁신 귀국과 사면, 입헌군주제 유지에 대한 명확한 정치권의 합의가 이루어지지 않는 한 태국의 근본적인 정치안정은 이루어지기 어려울 전망이다.
[아시아 생각] '태국의 정치안정은 요원한가?' 프레시안 기사 바로 가기 >>
태국 정치안정 탁신 사면 헌법개정안 국가화합법안 쿠데타
Jul 20, 2012 (14:59:53)
[칼럼-아시아생각] 태국의 정치안정은 요원한가? (김홍구 부산외국어대 태국어과 교수)


세계에서 가장 럭셔리한 시계 브랜드 1. 파텍 필립 PATEK PHILLIPPE파텍 필립 Patek Phillippe은 세계에서 가장 탐나고 고급스러운 시계를 생산하여 희귀한 모델중 일부에 수백만 달러를 가져 왔습니다.혁신적인 디자인의 역사를 자랑하는 이 유명한 시계 브랜드. 이게 내용이 굉장히 복잡한데요. 레딧 을 읽기전에 스타혼 로얄클럽의 전문을 좀 알고 가야할것 같아서 적습니다. 로얄클럽 은 작년 시즌3 롤드컵에서 봤던. 갓라이크탑 타베. 롤렉스 시계 두께. 세계가 발전함에 따라 액세서리는 수세기 동안 사람들의 삶의 일부가 된 하나의 아이템입니다.이러한 액세서리 중 하나는 정확한 시간 기반 시대에 많은 사람들의 삶에 필수적인 요소로 여길수있는 시계입니다.수 달러에서 수천 달러에 이르는 시계. 라이엇 직원은 소라카 신스킨 이름은 공개 안 했는데 위 레딧 글에 소라카 신스킨 이름이 북미시간 10월 8일 pbe 소라카 할로윈 신스킨 이름과 일치. 3. 9월 20일에 작성한 글이 이후 pbe에 패치 하고 나온 스킨을 스킨 이름까지 정확하게 맞췄음. 4.
ㅋㅋ 퀄리티가 상당하네요. 양덕의 힘인가요. 한편으로는 넘 귀여운 모습이 보여요. 롤렉스 시계 애호가에게 익숙한 이름입니다. 모든 사람이 즉시 소유 할 수있는 스위스의 명품 시계 브랜드입니다. 이 브랜드는 1905 년 스위스에서 Hans Wilsdorf 씨와 많은 전문 기계 기술자에 의해 탄생했습니다. 롤렉스 시계는 24k 골드 다이아몬드와 같은 귀중한 재료, 특히 운동의 절대 정밀도로. 리그 오브 레전드 전향 이전에는 oGs 소속으로 스타크래프트 2에서 테란으로 GSL에 진출한 경력이 있다. 성적은 Sony Ericsson GSL 오픈 시즌 3 32강, Sony Ericsson GSL Jan. 코드 A 32강. 여담으로 오픈시즌 후에 했던 인터뷰에서 성적을 내지못하면 고향에 내려가 할머니와 농사를 지을 생각이었다고 한다.
Moleskin의 가죽 노트북은 사용하기에 더욱 유연 해졌고 포르쉐 엔진은 주행할 때에 최고의 가치를 나타냅니다. 롤렉스 시계 역시 직접 착용할 때 가장 좋은 가치를 발휘합니다. 3차원 제품은 우리가 실제로 만질 수 있는 제품. 2020-01-26 · 먹튀검증 정보 제공, 스포츠 커뮤니티 올스포츠, 각종 스포츠정보. 왼쪽에 누워있는 캐릭터부터 반시계방향으로 이름은 다음과 같고 말을 걸면 6~7개의 대사가 돌아가면서 나온다. 사제 캐릭터를 들고 들어가 출혈을 일으키고 있는 프로그래머와 바닥에 뻗어 있는 죽어가는 아티스트를 힐해주면 "치료해줘서 고마워요. 강재: 모 업체에서 가공용으로 중국에 sm45c 규격 탄소강 환봉을 주문했다. 강재의 성분을 분석하여 기재하는 품질 성적서인 '밀시트' 상에서는 탄소함유량 0.46%정도의 sm45c 성분규격 만족제품이었으나, 가공 중 공구파손이 심해 원인분석 결과 실제 제품의 탄소함유량이 0.6을 초과, sm58c규격에 맞먹는.


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보고서 실행 속성은 보고서의 처리 방식을 제어합니다. 실행 속성은 각 보고서별로 설정해야 합니다.
보고서 실행 속성을 설정하려면 보고서 관리자에서 보고서를 연 다음 실행 속성 페이지로 이동합니다. 자세한 내용은 처리 옵션 속성 페이지(보고서 관리자)를 참조하십시오. 또한 SQL Server Management Studio를 사용하여 속성을 설정할 수 있습니다. 자세한 내용은 처리 옵션 속성 페이지(보고서 관리자)를 참조하십시오.
보고서 실행 모드
필요에 따라 또는 스냅숏으로 보고서를 실행할 수 있습니다. 다음 섹션에서는 각 방법에 대해 설명합니다.
필요에 따라 보고서 실행
사용자가 보고서를 실행할 때마다 보고서가 데이터 원본을 쿼리하도록 지정하여 최신 데이터가 포함된 요청 시 실행 보고서를 실행할 수 있습니다. 보고서를 열거나 요청하는 모든 사용자에 대해 보고서의 새 인스턴스가 만들어집니다. 각각의 새 인스턴스에는 새 쿼리 결과가 포함됩니다. 이 방법을 사용하면 10명의 사용자가 동시에 보고서를 여는 경우 10개의 쿼리가 처리되도록 데이터 원본에 보내집니다.
필요에 따라 캐시에서 보고서 실행
성능 향상을 위해 사용자가 보고서를 실행할 때 보고서 및 데이터가 일시적으로 캐시되도록 지정할 수 있습니다. 캐시된 복사본은 이후에 같은 보고서를 액세스하는 다른 사용자도 사용할 수 있습니다. 이 방법을 사용하는 경우 10명의 사용자가 보고서를 열면 첫 번째로 요청된 보고서만 처리됩니다. 보고서는 나중에 캐시되며 나머지 9명의 사용자는 캐시된 보고서를 볼 수 있습니다.
캐시된 보고서는 정의한 간격에 따라 캐시에서 제거됩니다. 분 단위로 간격을 지정하거나 특정 날짜 및 시간에 캐시가 비워지도록 예약할 수 있습니다. 자세한 내용은 보고서 캐시(SSRS)을 참조하십시오.
스냅숏에서 보고서 실행
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기존 구독이 스냅숏에 대해 지정한 기본 매개 변수 값과는 다른 매개 변수 값을 사용하도록 구성되어 있는 경우


쌀쌀한 바람이 불어오기 시작할 무렵 처음 세상에 나왔던 글이 계절이 두 번 바뀌고 끝났다. '이야기의 이야기'라는 다소 거창한 이름을 내세웠지만 취지는 단순했다. 내가 좋아했던 이야기를 돌아보고 그 속에서 새롭게 피어나는 이야기, 여전히 유효한 이야기를 찾아내 다른 사람과 나누어보자는 마음이 시작이었다. 그러나 이미 한 번 나를 통과한 이야기에서 또 다른 이야기를 발견하는 건 단순한 일이 아니었다. 고요히 가라앉아 있는 이야기를 다시 휘저어 들여다보는 일은 마치 오래 전 묻어 둔 타임캡슐을 파내는 것과 비슷했다. 좋은 쪽이든 나쁜 쪽이든 과거는 내가 기억하고 있는 모습과 다를 때가 많았다. 잊고 있었던 이야기를 새롭게 발견하는 건 즐거웠다. 그러나 아무리 이야기를 휘저어도 특별히 나오는 게 없는데 글을 써야 할 때는 곤란했다. 더 이상 살아 있지 않은 것을 억지로 살아 있는 척하는 건 아닐까 의심스러웠다.
수많은 회의 속에서도 계획했던 여덟 편의 이야기를 모두 다룰 수 있었던 건 간간이 '잘 읽었다' 라고 말해 주는 사람들 덕분이다. '이야기의 이야기'는 읽는 사람이 없었다면 아무 의미가 없었을 것이다. 불특정 다수에게 내보이기에 다소 부끄러운 이야기였지만 누군가 한 사람에게라도 가닿았다면 그것만으로 다행이다.
'이야기'라는 단어는 많은 것을 담고 있다. 처음과 중간, 끝이 있는 서사를 '이야기'라고 흔히 일컫지만 그저 두서 없이 말하는 행위도 우리는 '이야기한다'고 표현한다. 사람은 이야기를 만드는 주체이면서 다른 사람의 이야기 속에 등장하는 대상이기도 하다. 이야기 없이 삶이 존재하지 않는다면 너무 큰 비약일까. 그만큼 사람은 이야기와 가까운 존재다.
어렸을 때 이야기가 재미있었던 까닭은 그것이 현실이 아니었기 때문이다. 실화를 그대로 옮긴 게 아닌 이상 아무리 현실적인 이야기일지라도 결국에는 현실이 아니었다. 이야기는 일종의 도피처였다. 나는 현실에서 거울 속 내 모습을 똑바로 마주할 자신이 없었는지도 모르겠다. 그래서 거울을 보는 대신 수많은 이야기 속 인물에게서 나 자신을 찾으려 했고, 그 모습에 안도했다. 인물이 이야기의 한 중간을 가로질러 당당하게 걸어가는 모습을 보며 대리만족했다. 종종 이야기를 읽고 두근거리는 마음이 진정되지 않을 때면 현실에서도 모험이 펼쳐지길 기대하기도 했다. 그러나 막상 현실에서 모험의 단서가 될만한 사건이 펼쳐질 때면 그걸 똑바로 바라보지 못했다. 현실의 이야기 속에서 주인공으로 살아남을 자신이 없어서였다. 있는 그대로의 나로는 항상 모자란다고 느꼈기에 나 자신으로 살기보다는 다른 사람을 연기하기에 바빴다.