사고원인은 서울 전역에 가랑비가 내리고 있는 가운데 아침 출근과 등교길을 서두르는 학생과 직장인 등 승객을 태운 버스와 승용차들이 빗길을 조심스럽게 달리던 중 성수대교의 10번 째와 11번 째의 교각 사이 120미터 중 중앙 48미터의 현수트러스(Truss) 가 갑자기 푹 꺼지면서 한강으로 내려앉았고 다리 위에 주행 중이던 차량 6대가 함께 추락하여 많은 사상자를 내었다.
성수대교는 한남대교와 더불어 가장 사고위험이 큰 교량으로 알려져 왔으나, 관계당국이 이를 무시하고 보수·보강을(1992.12~1993.12: 기초부위 일부 부식, 1993년 하반기: 교각상태 하부 세 곳 정도 불량) 제때에 실시하지 않았으며, 성수대교 붕괴의 직접적인 원인은 유효 단면적의 감소와 응력집중을 유발하게 한 용접시공의 결함과 제작오차 검사 미흡, 피로균열의 진전을 예방하지 못한 점검 및 유지관리 미비, 그리고 피로균열을 가속화시켜 규정이상 중량차량 통행 규제 소홀인 것으로 판단되었다.
성수대교는 1977년 4월 9일 착공하여 1979년 10월 15일 2년6개월 만에 준공된 폭 19.4m, 길이 1,160.8m의 4차선 교량이다. 동아건설이 116억원의 공사비에 시공하였으며 기능 위주로 설계된 종래의 교량들과 달리 미관을 최대한 살리기 위해 처음으로 거버 트러스(Gerber Truss)공법에 의해 건설되었다.
성수대교는 개통 초에 반포대교, 잠실대교, 영동대교, 한남대교 등과 더불어 영동 신도시 개발로 형성된 강남·북간 도심과 부도심 간을 잇는 주요 교통 축으로서 중추적인 역할을 담당하였으며 ‘1980년대 말부터 시작된 상계아파트단지와 분당신도시의 개발과 함께 성수대교를 이용하는 차량이 기하급수적으로 증가하여 붕괴 당시에는 강북 측으로 60,000대, 강북 측에서 강남 측으로 45,000대 등 하루에 105,000대의 교통량을 처리해 오고 있었다.
사고 후 현장 상황은 교량 붕괴 부분에서 달리 던 봉고차 1대와 승용차 2대가 현수트러스와 함께 한강으로 떨어진 상태였고, 붕괴 경계지점에 있던 승용차 2대는 부재와 같이 떨어지다가 한강 물 속으로 빠져버린 상태였으며, 남단에서 북단으로 달리던 한성운수 16번 버스가 붕괴 경계 지점에 걸쳐 있다가 뒤집힌 채 떨어지면서 물 속에 미리 떨어져 있던 상판과 강하게 충돌하며 차체가 완전히 찌그러져 이 버스로 등교하던 학생과 직장인 등 수많은 사망자와 부상자로 처참한 상태였다.
붕괴사고로 인한 인명피해는 총 49명이었으며 이중 사망 32명(남 17, 여 15), 부상 17명 (중상 3, 경상 15)이었다. 재산피해는 차량 6대 추락(버스 1, 봉고 1, 승용차 4)하였으며, 일반버스: 16번(한성 운수) 서울대공원 – 번동운행, 봉고: 서울 지방경찰청 소속 차량, 승용차: 세피아, 프라이드, 엘란트라, 르망 등이 추락하였다.
성수대교는 교량 상판을 떠받치는 트러스(철강구조물)의 연결 이음새 용접이 제대로 되지 않았고 10mm 이상이 돼야 하는 용접두께가 8mm 밖에 되지 않았으며 강재 볼트 연결핀 등도 부실했던 것으로 검찰 조사결과 밝혀졌다. 관계 당국의 형식적인 안전점검, 관리소홀도 부실 시공된 다리의 붕괴를 앞당겼다. 관리 당국은 근본적인 보수 없이 녹슨 부분을 페인트로 칠하는 방법으로 위험을 숨겼다. 또한 성수대교를 이용하는 차량대수가 급격히 늘어난 것도 붕괴사고의 한 원인이었다.


그런데 국내 MCN 시장은 해외와 달리 언어적 제약에 의한 규모 제약이 큰 편이다. 인구 5000만명을 대상으로 하는 국내 MCN 시장과 영어나 중국어 등 기본적으로 10억 이상 시청자를 대상으로 하는 해외 MCN 시장은 매출과 수익면에서 차이가 클 수 밖에 없다. 외국어 자막/통역 서비스를 제공하는 방법도 활용하고 있지만, 아무래도 언어가 가지는 미묘한 뉘앙스 때문에 국내만큼의 팬덤을 얻는 것은 녹록하지 않다.
때문에 국내 MCN 업체들은 다양한 경영 전략을 시험하는 공통의 과제를 안고 있는데, 그중 콘텐츠 기반의 지식재산권이 가지는 독점 배타적 권한을 활용한 비즈니스 전략이 점점 중요해지고 있다. 기본적으로 창작자들이 방송하는 콘텐츠의 저작권은 MCN과 다른 약정이 없는 한 창작자에게 귀속되지만, MCN 사업자들은 제휴기간 동안 이들의 저작권 관리 및 2차적 저작물 작성 권한 등을 부여 받아 다양한 IP 비즈니스 모델을 창출을 위해 뛰고 있다.
대표적인 수익모델인 브랜디드 콘텐츠 및 콜라보레이션 브랜드 출시를 비롯해, 비디오 커머스, 라이선싱 사업, 영상 내 캐릭터 개발, 영상의 외국어 자막 작업, 2차적 저작물 기획도 중요한 전략이 될 것이다. 최근에는 MCN 기업들이 자체 기획, 제작하는 ‘오리지널 콘텐츠’ 비즈니스도 활발해지는 추세다. 또, 유튜브 외에도 다양한 플랫폼이 출현하면 MCN의 비즈니스 규모는 더 커질 수 있을 것으로 보인다.
이에 따라, MCN 사업자의 매출 증대와 보다 효율적인 경영 전략 수립을 위한 방안을 하나 제안하려 한다. 세계적 컨설팅회사인 맥킨지의 문제 해결 기법인 MECE(연역적 해결방식)를 구체적인 크리에이터별로 적용하면 도움이 될 수 있을 것이다. MECE는 어떤 대상을 나눌 때 서로 겹치는 부분이 없으면서도 빠지는 부분이 없도록 나누도록 한다는 의미다.
필자가 만나는 많은 MCN 업계 관계자들은 개개적인 현상의 요소들을 분석해 문제 해결 전략을 수립하는 방식을 귀납적인 접근방식에 집중하는 경우가 많았다. 그러나 이 방식은 현 상태를 전제로 한 것이기 때문에 해결 방법 또한 현 상태의 범위 안에서만 찾아볼 가능성이 높다. 때문에 주력 분야 창작자를 경쟁사보다 더 영입한다든지, 인기 없는 창작자와 제휴계약을 해지하고 주력 창작자에 대한 지원과 광고 마케팅을 늘린다든지 하는 방법이 예상된다.
그러나 비즈니스 경영에서는 직관이 중요한 연역적 사고 방식이 보다 성공적인 경우가 많다. MECE 방식은 연역적 사고에 기반을 둔 경영 전략의 대표적인 방법으로, 조직이나 생태계의 구조적인 문제를 해결하고 혁신적인 경영 전략을 이끌어내는 데 도움이 되곤 한다.
필자가 서울종합과학대학원 지식재산 IP MBA에서 학생들과 MECE를 활용한 MCN 경영 전략에 대하여 발표 및 토론 수업을 할 때의 예를 들겠다. 특정 MCN사인 A사의 매출이 떨어진 문제가 발생했다. A사의 주요 시청자들은 기존에는 모두 10대들이었고, 크리에이터들의 퍼블리시티권을 활용한 상품을 구매하는 소비자도 주로 모두 10대들이었다.
MECE를 통해 접근해보자. 1) 혹시 우리가 생각하고 있는 ‘고객’이라는 범주에 현재 놓치고 있는 고객군은 없는가? 2)그러한 누락된 고객군을 찾기 위해서는 어떻게 접근해야 하는가? 이를 알기 위해서는 고객이라는 범주를 어떠한 ‘기준’으로 나눠야 중복이나 누락 없이 전체를 충족하는가를 살펴봐야 한다.
한 학생은 A사의 고객을 동영상 시청자와 비시청자로 분류했다. 또, 비시청자를 다시 시청자의 부모 고객과 그 외 고객으로 분류했다. 이는 비시청자 중 시청자를 위해 돈을 쓸 수 있는지에 따라 구분한 것이다. 그 학생은 A사 콘텐츠 시청자가 주로 10대로서 상품 구매력이 부족한 반면, 시청자들의 부모들은 시청자인 10대들의 교육에 관심이 많고 자녀의 미래에 투자 여력이 있는 잠재 고객이라는 점에 주목했다. 이들 부모 고객을 겨냥해 경영 전략을 짜는 것이다. 이 경우 A사는 10대를 위한 교육 콘텐츠, 도서 등을 판매할 수도 있고, 부모와 자녀가 함께 하는 각종 오프라인 이벤트 사업을 기획할 수도 있다.
다만 MECE 방법론을 쓸 때 유의할 점은 기준에 의한 분류 영역에 교집합이 있으면 안된다. 그럴 경우엔 영역분류에 따른 효과를 유의미하게 분석할 수 없기 때문이다. 빠진 부분이 있어도 안된다. 새로운 분류 ‘기준’을 생각해내는 것! 그것이 가장 혁신적인 전략이 될 수 있다.


바리스타에서 에스프레소는 참 어렵고도 흥미로운 커피 추출입니다. 섬세하게 보자면 무한한 변수가 존재하지만, 사실 사람의 혀가 가진 변별력은 그리 뛰어나지 않기 때문에 어느 정도 수준에서 타협하게 되기도 합니다. 그러다 다시금 조금 더 깊이 들어가 보면 에스프레소 추출에 영향을 주는 또 다른 요인이 눈에 들어오기 시작합니다.
이야기의 시작은 도넛 현상에 대한 가벼운 생각에서 비롯됩니다. 도넛 현상은 에스프레소 추출에서 바스켓 하단 바깥쪽에서 원을 그리며 추출이 시작되는 현상의 모양이 도넛을 닮았다고 해서 붙여진 이름입니다. 최근, 제 인스타 게시물을 통해 도넛 현상에 대한 논의가 있었습니다.
최초의 제 관점은 도넛 현상을 단순하게 '도징을 통해 도넛 현상을 막는 것은 어느 정도 가능하다.' 정도였습니다. 하지만 여러 답글을 통해 조금 더 넓게 에스프레소 추출을 이해하는 데 도움을 받았습니다. 정리해보자면 도넛 현상은 바스켓의 구조, 재질(물리적 성질 차이), 그라인더의 특성, 바리스타의 도징 방식 등에 따라 발생하고 심화되는 것인데 완벽하게 극복하는 것은 사실 불가능하다는 것입니다.
저의 접근은 아래 정도와 같았습니다.
1) 도징 시에 바스켓 가운데로 입자가 더 많이 담기게 되고 이에 따라 주변부는 밀도가 낮다.
2) 도징 시 바스켓에 부딛힌 입자는 반대로 튕겨 나갈 수 있기 때문에, 주변부는 채널링에 더 취약하다.
3) 도징 시에 육안으로 보이는 균일한 분포보다는, 주변부에 입자를 조금 이동시키는 형태로 분산하는 것이 좋다.
입자를 도징 시에 주변부로 분산시켜서 추출 이후 약간 오목한 느낌의 커피퍽
그래서 특정한 도구를 이용해서 중심부의 입자를 주변부로 약간 이동시키는 느낌으로 도징을 하면, 추출 시작 시 도넛 현상이 완화되는 모습을 관찰할 수 있다는 것이죠. 댓글로 @tacetcoffeeroasters님, @indent007님, @namgyun2님 등 다양한 분이 의견을 주셨는데요. 눈으로 관찰할 수 있는 추출 시작 시의 도넛 현상을 막는다고 하더라도, 오히려 중앙부의 과다 추출을 유발할 수 있는 것을 지적해주셨습니다.
C-curve 탬퍼 등의 제품이 저와 비슷한 관점에서 개발된 것이 아니냐는 의견도 있었는데, 사실 저는 해당 제품의 개발 관점에 대해서는 잘 몰랐습니다. 하지만 다져진 상태의 차이로 만들어낸 추출과, 실제 입자의 밀도를 바꾼 형태의 도징은 서로 다르다 생각했습니다. 탬핑만으로는 입자를 재분배하는 효과는 크지 않다고 생각하기 때문입니다.
추출 이후 커피 퍽(상/하단), 퍽이 포터필터에서 깨끗하게 떨어지지 않았습니다.
결과적으로 이런 과정 전후를 통해 다음과 같은 생각들을 하게 되었습니다.
1) 더 나은 추출을 위해서 추출의 시작뿐 아니라 후반부까지, 전체 추출 상황을 고려해야 한다. 시각적으로 추출 초기에 도넛 현상이 없다고 하더라도 추출이 고르게 되었다고 단정할 수 없다. 오히려 추출 후반 중심부의 추출에 오히려 영향을 줄 가능성이 있다. 도넛 현상을 단지 추출 초반부로만 볼 것이 아니라, 후반부까지 포함해서 생각하자면 '완벽한 예방/제거'는 불가능하다.
2) 일반적으로 알려진 디스트리뷰터는 바스켓의 최상단에 있는 일부 입자의 재분배와 뭉친 입자를 풀어주는 효과는 있지만, 하단 입자의 재분배에는 별 영향을 주지 못한다. 중앙부 중심의 입자를 도구를 사용해서 어느 정도 주변부로 분산하는 것은 추출 균일성(중심-주변)에 도움이 된다. 다만 도넛 현상으로 추출이 시작되는 것을 예방하는 것을 목표로 진행하면, 반대로 중심부 추출에서 문제가 생긴다.
3) 어느 정도의 도넛 현상을 허용해도 샷의 품질에는 크게 문제가 되지 않는다. 굳이 이것을 완전히 없앨 필요는 없다. 주변부의 상대적 과대 추출, 중심부의 상대적 과다 추출 사이 어느 수준에서 바리스타가 향미를 기준으로 결정하면 될 일이다. 어차피 에스프레소에서 모든 부분(종적/횡적 관점)이 완벽하게 균일하게 추출되는 것은 불가능하다.
좋은 추출로 보일수도 있지만, 섬세하게 관찰하면 부족한 부분도 눈에 보입니다.


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대전 대덕구는 보일러 일산화탄소 중독사고와 같은 유사피해를 예방하고자 관내 가스보일러 사용가구 7만 5000여 세대에 대한 전수 점검을 실시한다고 10일 밝혔다.
도시가스 사용가구 및 숙박업소 등은 CNCITY에너지, 가스안전공사가 안전점검을 실시하고 그 외 가정용 LP가스보일러 사용가구에 대한 안전점검은 대덕구와 LP가스판매업소가 오는 3월말까지 합동 추진한다.
중점 점검 사항은 가정용 보일러 배기통 이탈 및 부식여부 등 설치상태 이상 유무이며, 점검 시 부적합시설에 대해서는 현장에서 즉시 조치할 계획이다.


8일 쿠바전에는 언더핸드 투수인 박종훈 출격이 유력하다. 박종훈은 대표팀의 유일한 잠수함 투수다. 전통적으로 쿠바 등 중남미 국가와 경기 때, 그들에게 생소한 잠수함 투수들이 좋은 활약을 펼쳤다. 김병현, 정대현이 대표적이다. 특히 박종훈의 군산상고 선배인 정대현은 2008 베이징 올림픽(결승전)과 2015 프리미어 12(8강전)에서 쿠바를 상대로 호투했다. 박종훈은 “양현종, 김광현같이 뛰어난 선배들과 나란히 던질 수 있는 것만으로도 큰 영광이다. 감독님 믿음에 꼭 보답하고 싶다”고 말했다.
세 투수에게 관심이 쏠리는 이유가 또 있다. 현시점에서 해외 진출 가능성이 가장 높은 선수들이라는 점이다. 김광현은 2014시즌 직후 포스팅을 통해 미국 행을 한 차례 타진했다. 생각보다 낮은 이적료(200만 달러), 보직 문제 등으로 결국 포기했지만, 여전히 큰 무대에 도전하고 싶은 마음이다. 메이저리그(MLB) 구단들도 올 시즌 내내 김광현을 주시했다. 팔꿈치 수술 뒤에도 두 시즌 연속 좋은 투구를 해 평가가 좋다. SK 구단의 허락이 필요하다는 변수가 있다.
양현종도 MLB에 도전할 뜻이 있다. 다만 시점은 내년 이후로 생각하고 있다. 양현종은 2020시즌 직후 자유계약선수(FA) 자격을 다시 얻는다. 이적료 없이 자유롭게 팀을 고를 수 있다. 아메리칸리그 소속 구단 스카우트 A씨는 “양현종이 선발(투수) 자리를 원한다고 들었다. 구단마다 사정이 다르겠지만, (양현종을) 욕심내는 팀은 분명히 있을 것”이라고 말했다.
29일 서울 고척돔에서 열린 상무와 연습경기에서 선발투수로 나선 박종훈. [연합뉴스]
두 투수에 비해 지명도나 경력은 떨어져도 미국행 가능성만큼은 박종훈이 가장 높다는 평가도 있다. MLB에 사이드암 투수는 많지만, 박종훈처럼 낮은 위치에서 공을 던지는 유형이 드물기 때문이다. 미국 현지에서도 그에 대한 관심이 많다. 이미 MLB의 여러 구단이 그의 에이전시에 “MLB행에 대한 의지가 있냐”는 질문을 해온 것으로 알려졌다. 박종훈은 29일 상무와 연습경기에서 선발 등판해 3이닝 2피안타 무실점 호투했다.


대구서 열리는 수출상담회에 일본 바이어 대거 참가
행사가 정상 진행될지 우려됐다. 하지만 초청을 받은 일본 유통판매사 바이어 대부분이 상담회에 참석하겠다는 뜻을 밝혔다. ... '최근 한·일 관계가 경색됐으나 거기에 상관없이 대구·경북의 흥미로운 거래처를 발굴하고 싶다'는 의사를 전해왔다"고 밝혔다. 또 "참석을 취소한 일본 바이어는 없으며 기존에 한국 제품을 수입해온 업체가 13개사, 신규 참가 업체가 4개사 ...
포항사과 인도네시아 첫 수출…연말까지 60t
처음으로 수출길에 올랐다. 22일 포항시에 따르면 대구·경북능금농협과 경북통상이 포항사과 12.6t을 인도네시아로 ... 온대성 기후에 적합한 사과를 재배하기 어려워 대부분 수입에 의존하고 있다. 일교차가 큰 포항시 북구 죽장면과 ... 저장성과 식감이 좋은 것으로 알려졌다. 정철화 시 농식품유통과장은 "사과수출을 계기로 포항사과 우수성을 널리 알리고 지속해서 ...


언론 등에 따르면 대명루첸 예비 입주자 30여명은 지난 7일 울산시청과 남구청에서 잇따라 항의 집회를 열고 ‘대명루첸 품질검수 실시’와 신뢰 없는 울산시청에 울산시민이 울고 있다는 피켓과 함께 구호를 외치며 품질검수를 촉구했다.
이날 예비 입주자들은 울산시청을 향해 5초간 함성을 지르는 등 준공지연에 대한 항의 표시와 함께 울산시청에 진정서를 접수했다.
울산신문 등에 따르면 이날 시위에 나선 예비 입주자들은 “건설사는 인허가청에 사용승인 서류를 접수한 상태지만 공사가 안 돼서인지 서류가 잘못돼서인지 여러 보완조치가 내려져 있다”며 “하루빨리 공사를 마무리해 달라”고 주장했다.
또한 “건설사는 보수가 다 완료됐다고 말하지만 우리는 절대 건설사를 신뢰할 수 없다”며 “품질검사를 위해 입주예정자 협의회에서 신청서를 작성했지만 건설사는 거부하고 시청은 법적강제성이 없다며 나 몰라라 하고 있다”고 불만을 토로했다.
이에 관할 지자체인 남구청은 “사업주가 지난달 12일 자로 임시사용승인을 신청해 현재 임시사용승인을 검토하고 있다”며 “유관부서와 협업해 해당 신청서는 검토 중으로 최종 하자가 발견되지 않을 경우 임시사용승인을 할 예정”이라고 밝혔다.
특히 입주예정자들이 주장하는 공동주택 품질검수는 지난 2018년 입주민과 시공사 간 분쟁을 예방하고 하자와 민원을 해결하기 위해 도입된 제도로 울산시에서 분쟁발생 이후 공문을 통해 건설사 측에 품질검수 실시를 요청했지만 모두 거부됐다.
울산시 관계자는 “아파트의 품질검수는 법적의무사항이 아니라 행정서비스 차원에서 진행하는 것”이라며 “시공사와 입주예정자가 합의해 구청으로 신청하면 시청이 품질검수위원회를 통해 진행하게 된다”고 말했다.
이어 “앞서 남구청은 대명종합건설을 오시공 등 주택법 위반으로 서울 강남경찰서에 고발해 최근 검찰수사 결과가 나왔지만 피고발인(사업주)이 검찰의 처분에 대한 재판 청구 등 이의를 제기할 가능성이 있다”고 밝혔다.
‘야음동 호수공원 대명루첸’은 지난 2015년 11월 착공해 2018년 4월 준공 및 입주가 예정돼 있었지만 준공승인이 지연되면서 21개월째 입주가 미뤄지고 있으며 사업주가 지난해 신청한 사업계획 연장도 오는 31일 종료를 앞두고 있으며 지난 2018년 입주예정일이 2개월여 지난 8월, 공사가 진행 중인 이 아파트에 대한 사전점검이 갑자기 이뤄지면서 안전상의 문제가 제기 된바 있다.
대명종합건설은 지우종 사장의 경영승계과정에서 탈세혐의로 국세청으로부터 세무조사를 받는 등 갖가지 오너리스크를 안고 있음에도 분양하는 아파트단지마다 분양지연이 당연시 되고 있지만 본사는 전화조차 안되고 있다. 사진은 강남에 위치한 대명종합건설 본사가 있는 LG트윈스 빌딩.
하지만 본지에서는 수차례 전화 통화를 시도했지만 전화연결이 안돼 대명루첸의 건설사인 대명종합건설의 본사가 위치한 서울 강남의 LG트윈타워를 찾았지만 관계자를 만날 수 없었다. 홈페이지에 게시된 전화번호도 지난달 바뀐 것으로 나왔고 바뀐 전화 역시 연결이 되지 않았다.
울산시와 입주예정자들은 “대명루첸의 품질에 이상이 없다며 왜 품질검수를 거부하는지 의문”이라며 “대명종합건설이 자꾸 피하고 거부한다면 입주민 사이에서는 뭔가 숨기고 있는게 아니냐는 의혹이 더 커질 수밖에 없다”고 의혹도 제기했다.
한편 대명종합건설 지우종 사장은 중견건설사인 ‘풍림산업’과 국내 온천1번지인 아산의 중심에 위치한 ‘온양관광호텔’을 품에 안으며 경재계를 놀라게하며 3세대 경영체계를 굳혀가는 국내 중견 건설사로 오너일가 경영권 승계과정에서 국세청 세무조사와 검찰조사 등 각종 리스크로 시끄럽게 했던 기업으로 유명하다.
특히 대명종합건설은 지난 2007년 경기도 하남조합아파트 시공 당시 대명아파트 조합과 계약 당시의 시행사 원진 교체 문제, 조합원의 추가분담금 451억원 납부 문제 등을 두고 주택조합, 시행사, 시공사 등 이해당사자간에 갈등이 빚으면서 7개월여 동안 입주가 지연된바 있다.
또한 2009년에는 서울 성동구 성수동2가에 위치한 ‘대명루첸 엠파이어‘가 조합원 입주에도 불구하고 일반분양 일정이 지연되면서 3개동 총 114가구 중 조합원 물량 21가구를 제외한 93가구가 텅빈 상태로 남아 있었지만 당시 대명종합건설 측은 “조합 입주자들이 빈 아파트에 살든 주민들이 꽉 찬 아파트에 살든 건설사와는 무관한 사항”이라고 말해 입주자를 무시한 발언으로 물의를 일으킨바 있다.
이처럼 건설사의 가장 아픈 부위로 꼽히는 오너리스크에 이어 분양 때 마다 불거지는 입주지연 등 입주민들과의 마찰 역시 대명종합건설의 ‘대명루첸’ 분양 트레이드마크가 되다시피 했다.
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금융 솔루션 기업 페이오니아 코리아가 KB국민은행과 함께 해외 전자상거래 시장에 활동 중이거나 준비 중인 국내 수출기업을 지원하고자 ‘KB글로벌 셀러 우대 서비스’를 시행한다고 26일 밝혔다.
해외 온라인 마켓플레이스에 국내 수출기업이 판매자로 입점하려면 판매대금 정산을 위한 해외 현지 은행계좌가 요구된다. 이를 도우려고 페이오니아는 해외 정산 대금 수취 서비스를 제공하고 있다.
글로벌 셀러 우대 서비스는 해외 매출대금을 국내에서 수취할 수 있도록 한다. 서비스 가입 고객은 해외송금 국내 수취 수수료(해외타발송금수수료) 면제뿐만 아니라 외화입출금통장으로 수령 후 인터넷 뱅킹(모바일 뱅킹)에서 원화계좌로 환전 시, 최대 80%의 높은 환율우대를 제공 받는다.


다이얼 패드 전화선 다이얼 전화 번호 다이얼 패드 전화 모뎀 PC로 전화 걸기에 대해 어떻게 생각 하십니까? 당신은 그것을 추천 합니까? 왜? 또 다른 중요 한 측면은 당신이 유용한 찾을 것입니다 그것은 USB 썸 드라이브에 프로그램 파일을 이동 하 고 따라서 당신이 건너 모든 컴퓨터에 다이얼 패드를 실행 하는 것이 가능 하다는 것입니다. bigk1010 년 2 월 20 일 2011/버전: 다이얼 패드 3.52 당신이 가져온 인터페이스는 작은 메뉴 바, 몇 가지 버튼과 전화 번호부를 표시 하는 창을 포함 하는 것을 보고, 최소한의입니다. 도움말 내용이 포함 되어 있지 않더라도 전원 및 초보 사용자 모두에 게 어떤 종류의 문제도 발생 하지 않고 다이얼 패드 주위를 찾을 수 있습니다. 다이얼 패드는 모든 사람을 연결 하 고 어디서 나 작업할 수 있는 비즈니스 커뮤니케이션의 범주입니다. “다이얼 패드”의 우 버 컨퍼런스는 핀의 필요성을 없애고 사람들이 쉽게 참여할 수 있도록 하 여 온라인 모임을 변경 했습니다. 그것은 좋은 통화 제어, 좋은 화면 공유 및 HD 오디오를 제공 합니다. 다이얼 패드는 모뎀을 통해 전화선에 연결 하 고 전화 걸기를 시작 하는 사람들을 돕기 위한 간단한 소프트웨어 도구입니다. Just4Anonimity 5 월 16, 2008/버전: 다이얼 패드 3.51 전반적으로, 당신은 여전히 토지 라인을 사용 하는 일이 있다면 다이얼 패드는 소프트웨어의 꽤 괜찮은 조각입니다. 인터페이스는 모든 사용자에 게 적합 하 고 그것은 어떤 종류의 오류를 팝 하지 않았다, 중단 또는 우리의 테스트에 고정.
이 창의 왼쪽 하단 모서리를 클릭 하 여 용감한 설치. 그리고 당신은 모든 설정 있어!. 위에서 언급 한 것 처럼이 유틸리티를 사용 하면 단순히 모뎀에 연결 하 여 컴퓨터에서 쉽게 전화를 걸고 통화를 걸 수 있습니다. 두 개의 드롭 다운 메뉴의 도움으로, 사용 하려는 포트와 모드를 선택할 수 있습니다. 친구에 게 VoIP, 채팅 및 메시지를 통해 무료 전화 통화! 아래 코드를 복사 하 여 웹사이트에이 프로그램을 추가 합니다. 자신의 장치를 가져와 당신이 가장 편안 하 게 느끼는 방식으로 작동 합니다. 용감한 블록 원치 않는 콘텐츠 기본 및 유지 카운트 맥과 윈도우 사용자가 그들의 운영 체제 또는 크롬 응용 프로그램에 대 한 기본 애플 리 케이 션을 다운로드 사이에서 선택할 수 있습니다 (하지만 당신은 둘 다 필요 하지 않습니다). 설치 과정을 건너뛸 수 있습니다.,이 도구는 휴대용을 보고. 이는 Windows 레지스트리가 사용자의 승인 없이 어떠한 방식으로든 영향을 받지 않을 것을 의미 합니다. CPU와 메모리 사용량이 항상 낮기 때문에 시스템의 성능은 부담이 되지 않을 것 이며, 작업은 적시에 완료 됩니다.


부산시는 지역 최초 공식 아빠단 모임인 ‘100인의 부산 아빠단’ 발대식을 14일 오전 10시 영화의전당 하늘연극장에서 한다고 13일 밝혔다. ‘100인의 부산 아빠단’은 최근 남성의 육아 참여를 장려하는 사회적 분위기와 달리 육아와 가사에 대한 구체적 참여 방법을 몰라서 망설이는 아빠들을 위해, 육아관련 노하우 공유 및 체험 축적을 통해 자연스럽고 즐거운 아빠육아를 전파하고자 마련된 아빠단 모임이다.
이날 발대식은 인구 문제에 대한 사회적 관심 제고를 위해 지난 2011년 제정돼 올해로 7회째를 맞는 ‘인구의 날 기념식’에 맞춰 열리는 것으로, 시민의 행복과 소통을 민선 7기 시정 최우선 목표로 두고 있는 오거돈 부산시장이 직접 참석해 육아달인으로의 도전에 나서는 아빠들과 함께할 예정이다. 행사는 △인구의 날 기념 유공자 시상 △아빠단 주요활동 안내 및 아빠단 운영진 위촉장 수여식 △부산시 메시지 선포식 △아빠와 자녀가 함께하는 문화체험 부대행사인 가족영화 단체관람 순으로 진행될 예정이다.


2일 시무식에 맞춰 주요 그룹들이 신년사를 내놨다. 신년사는 한 해 목표를 보여 준다는 측면에서 의미가 크다. 새로운 해를 맞아 격려하기 위한 일상의 덕담도 있지만 기업 현주소와 방향을 제시, 새겨들을 메시지가 많다. 올해도 어김없이 신년사를 통해 다양한 메시지가 나왔다. 변화와 혁신에서 고객 가치 실현, 과감한 실행과 도전 등 다양한 키워드가 신년사에 담겼다. 그 가운데 눈길을 끄는 메시지가 '지속 가능 기업'이다. 주요 그룹이 에둘러 표현했지만 유독 올해는 이 말이 자주 등장했다.
구광모 LG그룹 회장은 “LG가 쌓아 온 전통을 계승·발전시키는 동시에 더 높은 도약을 위해 변화할 부분과 나아갈 방향을 수없이 고민해 봤지만 결국 그 답은 '고객'에게 있었다”고 밝혔다. 기업이 성장해 가는 과정에서 결국 고객이 있어야 지속 가능 기업이 가능하다는 점을 강조한 것이다. 신동빈 롯데그룹 회장도 변화, 혁신, 도전 정신을 언급하며 “지속 가능한 성장을 위해 비즈니스 전환을 이뤄 내자”고 역설했다. 김기남 삼성전자 부회장은 신년사에서 새해 위기를 과감한 도전과 투자로 극복하자는 의지를 표명하며 “건설적인 실패를 격려하는 기업 문화, 신기술을 위한 과감한 도전과 투자로 미래 지속 성장 기반을 구축해야 한다”고 당부했다.


다음으로 ‘독점 강의’라는 말을 내세워 분회장이 뭔가 크게 잘못한 것처럼 부각시키려하는데 대학에서 자신의 전공과 유관한 교과목을 맡아 계속 강의하는 것은 지극히 당연하고 합리적인 것이다. 전임교원의 경우 재직기간 내내 자기전공 교과목을 강의하고 있지만 이를 두고 어느 누구도 독점 강의이라고 말하거나 문제삼지 않는다. 오히려 자기전공 교과목을 맡지 못하고 이런 저런 유사 변두리 교과목들만 강의하고 있는 비정규교수들의 강의 현실이 비정상적인 것이다.
끝으로 분회장 ‘갑질’ 운운하고 있는데 오늘날 대한민국에서 비정규직이 갑질을 할 수 있는 사회여건인가. 대학민국은 을의 눈물이 넘쳐나고 있는 고통스런 사회임을 모르는가? 조선대에서 비정규교수노조와 분회장이 갑질을 하고 있다면 무엇 때문에 2~3년 걸러 그 어려운 파업을 하고 분회장이 해고당하는 일이 벌어지겠는가? 해고당한 분회장을 향해 독점 강의 운운하는 것이 사리에 맞는 것인가?
대학의 부당노동행위 중단과 원상회복을 요구하는 비정규교수노조 분회장에 대한 민주동우회의 음해행위는 노조와해 전문집단인 구사대의 그것과 무엇이 다르단 말인가? 대학과 민주동우회가 같이 가는 한통속임을 잘 보여주는 사례를 보자.
올해 03월 27일 대학집행부 4개 처장 공동명의 발표문(교내 현수막 게시 관련 협조안내 참조) 가운데 실체없는 단체의 현수막은 즉시 철거하겠다는 의지를 천명했으나 누가보아도 실체를 없는 ‘배고픈 시간강사 일동‘이란 명의 현수막을 7일이 지나도록 철거하지 않았다. 왜 그랬을까? 그 이유가 매우 궁금했는데 비밀은 ’배고픈 시간강사일동‘으로 내건 현수막이 민주동우회의 것이었기 때문이다. 대학집행부가 겉으로는 즉시 철거를 입에 담고 있지만 속으로는 그들과 같이 가는 파당적인 모습을 보이고 있는 것이다.


사회복지정책은 사회생활을 영위해 나가는 데 필요한 인간의 기본적 욕구를 충족시키거나 사회문제를 해결하기 위한 목적으로 사회복지 program을 형성 및 구체화하고, 가치를 권위적으로 배분하는 활동을 의미하며 전체 사회구성원의 삶의 질적 수준을 향상시켜 인간의 복리나 행복, 안녕 등을 도모하기 위하여 국가가 수행하려는 미래의 활동 및 행동지침이다.
소득의 재분배란 일개인 또는 한 집단으로부터 다른 개인이나 집단으로 이전되는 소득 또는 소득으로 간주되는 급여를 말하며 소득 재분배를 사회복지정책의 요체로 본 Titmuss에 의하면, 물질적 비물질적 자원을 부자에서 빈민에게로 한 인종 집단에서 다른 인종집단으로, 일하는 연령층에서 은퇴한 연령층에게 이전하는 것이다. 즉 업무상의 재해에 관련되어는 산업재해 보상보험, 질병과 부상에 관련되어는 건강보험 또는 질병보험, 폐질ㆍ사망ㆍ노령 등에 관련되어는 연금보험, 그리고 실업에 관련되어는 고용보험제도가 있으며 이를 4대 사회보험이라 부르고 있다
(2) 사회복지서비스 - 사회복지 서비스는 소득 능력 혹은 노동능력이 없는 자들을 대상으로 하지만, 이들에 대한 소득보장급여 등 경제적 측면에서의 생활보장을 주목적으로 하는 것이 아닌 비금전적 급여에 의한 생활상의 곤란을 경감시키는 것을 목적으로 하는 영역에 대한 서비스라는 것이 특성(特性)을 가지고 있다 다시 말해 사회복지는 일반적으로 금전적 급여에 의존하지 않는 공적 서비스로써 소득능력이 없는 개인을 대상으로 하지만, 비금전적인 생활상의 혜택을 부여해 주는 제도인 것이다. 인간다운 최저생활보장과 사회적 위험의 분산은 소득재분배와 분리하여 생각할 수 없으며 사회복지정책은 경제정책과 마찬가지로 소득분배에 항상 영향을 준다. 아래에서는 사회복지정책의 소득재분배의 종류와 효과에 대해 알아보고자 한다.
사회복지정책은 사회생활을 영위해 나가는 데 필요한 인간의 기본적 욕구를 충족시키거나 사회문제를 해결하기 위한 목적으로 사회복지 program을 형성 및 구체화하고, 가치를 권위적으로 배분하는 활동을 의미하며 전체 사회구성원의 삶의 질적...
사회복지정책에서 소득재분배 기능은 매우 중요한데, 사회복지정책을 경제제도나 경제정책과 차별화시키는 것이 바로 소득재분배이기 때문이다. 둘째, 보편형 복지는 기존의 선별적 복지정책에서 탈피하여
다. 이러한 의미에서…(To be continued ) 사회보장기본법 제3조 제2호에 의하면 ‘사회보험이란 국민에게 발생하는 사회적 위험을 보험방식에 의하여 대처함으로써 국민건강과 소득을 보장하는 제도를 의미 한다’라고 정의(定義)하고 있다 구체적으로 보면 사회보험은 국민을 대상으로 질병, 사망, 노령, 실업 기타 신체장애 등으로 인하여 활동 능력의 상실과 소득의 감소가 발생되었을 때에 보험방식에 의하여 그것을 보장하는 제로라는 특성(特性)이 있다고 할 수 있다 사호보험에서 다루는 보험사고로는 업무상의 재해, 질병, 분만, 폐질, 노령 및 실업 등이 있으며, 이러한 보험사고는 몇 가지 부분으로 나뉘어 사회보험의 형태를 이루게 된다된다. 아래에서는 사회복지정책의 소득재분배의 종류와 효과에 대해 알아보고자 한다.
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당신은 그들이 말하는 것을 압니다. 우리는 우리의 해양에 대해하는 것보다 우주에 대해 더 많이 압니다. 좋아요, 현실에서는 그렇지 않을 수도 있습니다. (예를 들어, 우리는 큰 공간이 얼마나되는지조차 알지 못합니다.) 그러나 사실 우리는 큰 푸른 색 표면 아래에서 일어나는 일에 대해 비틀 거리며 순진합니다.
신비하고 비판적 인 것은 당신이 정말로 우리의 행성을 벗어나서 외계인의 경관으로 향할 필요가없는 깊은 바다입니다. 거기에 몇 가지 심각하게 이상한 생물이 있습니다. 우리가 공통의 기원을 공유하는 창조물. 지구의 중심에서 바다로 물체를 분출시키는 수중 화산이 있습니다. 일부 과학자들이 믿는 자료는 삶의 기본 요소가 될 수 있습니다.
바다는 지구 표면의 71 %를 덮고 있습니다. 그럼에도 불구하고 당신의 사실을 어디로 가느냐에 따라 바다의 95 %에서 99.5 %가 인간 삶의 미개척입니다. 일부 과학자들은 우리가 겨우 해양 생물 종의 3 분의 1만을 발견했다고 추측합니다.
엔지니어링을 통해 신비한 바다로 뛰어 들어라.
심해 탐사는 비싸고 어렵습니다. 위험합니다. 어둡고 가끔씩 어두워지며 깊어 질수록 주변 압력이 더욱 적대적으로되고 분쇄됩니다. (500 미터 아래 에서 대기압은 지표면의 대기압보다 50 배 더 높습니다 .40 미터 이상으로 다이빙 하고 표면으로 돌아 오는 도중에 감압 정지 가 필요합니다.)
그러나 필요성은 발명의 어머니입니다. 그리고 세상에 문제가 생기면 엔지니어는 해답을 찾을 수있는 뛰어난 능력을 가지고 있습니다. 최근 수십 년 동안 기술은 과학자들이 바다의 가장 깊은 곳을 탐사하기 시작할 수있게 해주었습니다.
모든 시간에 가장 많은 수중 잠수함?
1964 년 승객을 태울 수있는 세계 최초의 심해 잠수정이 발사되었습니다. 알빈 (Alvin) 이라고 불 렸으며 당시에는 30-50 피트 정도의 깊이까지 다이빙을 할 수있었습니다. 그 후 Alvin 은 4,600 건 이상의 다이빙을 완료했으며 13,000 명의 과학자, 엔지니어 및 관측자가 해저에 오르고 여러 해 동안 업그레이드 된 덕분에 14,500 피트 이상의 깊이로 뛰어들 수 있습니다.
앨빈 의 경력은 놀랍습니다. 1977 년 선박에 탑승 한 연구원들은 태평양에서 최초의 열수 분출구를 발견했습니다. 현재 Alvin 은 대서양과 태평양을 가로 질러 24 개의 열수 열 사이트를 발견했다. 1986 년 7 월 Alvin 은 Titanic에서 12 번의 다이빙을하여 난파선을 찍었고 1966 년 Alvin 은 잃어버린 수소 폭탄을 찾아서 회수했습니다. 이 배는 또한 과학자들이 박테리아, 발 긴 조개 및 10 피트 긴 튜브 웜을 포함하여 약 300 종의 새로운 수중 생물을 발견 할 수있게 해주었습니다.
하지만 하위의 물리적 특성은 무엇입니까? 음, 앨빈은 35,200 파운드의 무게 12 피트, 8 피트 폭 23 피트 길이 측정합니다. 5 개의 유압 스러 스터에 의해 추진되고 납 축전지로 구동되는 전기 시스템이 특징입니다. 지금까지는 그렇게 단순합니다. 그러나 Alvin은 정말 특별한 트릭 상자입니다.
서브의 바깥쪽에는 Alvin 의 티타늄 벽 너머의 심해 환경 이미지를 캡처하는 필름 및 비디오 카메라를 찾을 수 있습니다. 혈관 앞쪽에 2 개의 수압 팔이 있으며, 생체 및 지질 샘플을 채취하기 위해 최대 75 인치까지 확장 할 수 있고 각각 최대 200 파운드를 들어 올릴 수 있습니다.
완드 형 전극 센서는 환경의 화학 판독을 포착하고 백열, 나트륨 - 스칸듐 및 요오드화 탈륨 외부 가시 광선은 조종사와 관측통이 피치 - 흑해 환경을 볼 수있게합니다. Alvin 은 또한 컴퓨터 / 데이터 디스플레이 / 녹화 시스템, 고도계, 자이로 컴 파일, 항법 및 추적 시스템, 수중 음파 탐지기, 호스트 선이라고 부르는 수중 전화, 온도 프로브, 열 흐름 프로브, CTD 및 자력계를 포함합니다.
즉, Alvin 은 엔지니어링 경이 롭고 여전히 서비스 중입니다.
앨빈 (Alvin) 과 같은 세계 최초의 잠수정 은 심해 탐사의 원칙을 변화 시켰습니다. 그러나 과학자들을 인류의 삶에 선천적 인 환경으로 보내는 것은 위험합니다. 그것은 ROV (원격 조종 차량)가 들어오는 곳입니다.이 선박은 테더 케이블을 통해 선박에 탑승 한 팀이 제어하며 정기적 인 잠수함이 할 수있는 모든 일을 할 수 있습니다 : 사진 및 영화 수집, 생물학적 및 지질 학적 샘플 채취 및 물 분석 온도. 이러한 ROV의 예로는 Ventana 및 Jason II / Medea가 있습니다.
해저의 많은 부분에 대한지도는 아직 다른 행성에 대한지도의 일부만큼 상세하지 않습니다. 여기 잠수함의 또 다른 클래스입니다 해결하는 데 도움이됩니다. AUVs (자율 수중 차량)는 인간의 통제없이 심해를 탐색하고 과학 데이터를 수집 할 수 있습니다. Sentry 와 같은 선박 은 수중 음파 탐지기를 사용하여 해저의 상세한지도를 만들고 심해 통풍구 및 차가운 샘물과 같은 매력적인 지질 학적 특징을 촬영합니다. 보초네비게이션 시스템은 음향 네비게이션 및 통신 시스템 (USBL 또는 LBL)에 의해 지원되는 도플러 속도 로그 및 관성 항법 시스템을 사용합니다. USBL 시스템은 또한 차량 상태 및 센서 상태를 얻고 바닥에있는 동안 차량을 재 작업하는 데 사용할 수있는 음향 통신을 제공합니다.
해저 계기
ROV 및 AUV는 심해 활동에 대한 탁월한 통찰력을 제공 할 수 있습니다. 문제는 그것이 단지 스냅 샷이라는 것입니다. 우리 바다에서 일어나는 일들을 더 잘 이해하기 위해서는 계속해서 수역을 모니터링 할 수있는 과학 장비를 사용해야합니다. 이 도구는 이미 존재합니다. 과학자들은 수온 모니터링, 조류의 속도 측정, 수분 산도에 대한 정보 수집, 플랑크톤 이미지 및 고래 호출 녹음 등 다양한 작업을 수행 할 수있는 일련의 센서를 사용할 수 있습니다.
깊은 바다를위한 우주복
세계에서 특정 위치를 부여하거나 가져 가면 심해에서 해저에 이르면 약 50 개의 점보 제트가 무거워집니다. 따라서 해양 탐험가가 거기에 나와 탐험을하는 것은 불가능합니다. 지금까지.
ExoSuit 라고 불리는 새로운 고급 다이빙 슈트 는 잠수함의 경계에서 심해 탐사를 해방시켜 생물학적 발견과 해저 구조물을 그 어느 때보다 쉽게 만들 수 있습니다. 본질적으로, 우리는 수중 사용을 위해 재 설계된 530lb 금속 우주복에 대해 말하고 있습니다. 그것은 잠수부에게 어떤 방향으로 추진할 수있는 스 러스트 레벨을 갖춘 지표면의 대기 조건을 시뮬레이션하는 유연하고 가압 된 환경을 다이버에게 제공합니다.
이 소송에는 또한 근처의 선박에 묶여있는 광섬유 케이블이있어 다이버가 내장 된 카메라와 마이크를 통해 동료와 통신하고 데이터를 공유 할 수 있습니다. 사람을위한 한 발자국 단계, 인류를위한 거대한 도약? 이 공간을보십시오.
헤아릴 수없는 창공 탐험


대구 동성로를 비롯한 주요공원 등이 금연구역으로 확산하고 있지만 뒷골목은 여전히 애연가들의 해방구로 변하고 있다. 17일 대구 동성로 대구백화점 앞 광장 상가 뒤편 골목에서 애연가들이 흡연하고 있다. 우태욱 기자 woo@msnet.co.kr
17일 오후 대구 중구 동성로 금연거리의 한 모퉁이. 환경미화원이 혀를 찰 정도로 담배꽁초가 널려 있었다. 중구청이 금연 계도를 위해 금연 벽화까지 그려놓았지만 애연가에게는 그냥 그림일 뿐이었다. 해마다 연초에는 금연을 결심하는 사람들이 많지만 작심삼일에 그치는 경우가 허다하다. KT&G 조사에서도 담배 판매량이 1, 2월에는 급격히 줄어들다 3월부터는 다시 늘어난다.
하지만 사회분위기는 흡연가들의 바람과는 반대로 흘러 이들의 설 자리는 점점 줄어들 전망이다.
앞으로는 흡연을 신고하고 활동수당을 받는 금연단속원이 등장한다. 정부는 단속원들이 금연구역 내 흡연을 적발해 과태료를 부과할 수 있는‘금연지도원’제도를 이날 입법 예고했다. 단속 인력 부족 문제를 해결하고 심야시간과 휴일까지 단속망을 확대해 금연문화 조기 정착을 실현하겠다는 취지다. 이를 위해 복지부는 지방자치단체의 장이 금연지도원을 위촉할 수 있는 자격기준과 이 제도의 효율적 운영을 위한 직무 범위, 교육내용 등을 담은 구체적인 시행령을 마련했다. 또 국민건강증진기금으로 금연지도원 제도 운용에 필요한 경비를 사용할 수 있도록 규정했다.
일각에서 제기되는 '금연 파파라치라'는 논란에 대해 복지부는 금연지도원은 현장에서 직접 단속하거나 불응할 경우 사진을 찍어 신고를 할 수 있지만 신고에 따른 별도 수당은 없어 이른바‘금연 파파라치’와는 구분된다고 선을 그었다.


행안부는 2006년 고객관계관리(CRM) 시스템과 BSC를 연계한 통합행정혁신 시스템을 구축,민간기업에서도 찾아보기 힘들 정도로 능률적인 시스템을 운영했다. 그러나 또 문제가 생겼다. 정권 교체에 이어 행정자치부와 중앙인사위원회 · 정보통신부 · 비상기획위원회가 통합되면서 전략 실행에 대한 성과관리와 운영이 흔들렸다.
행안부 내에 별도의 성과관리 조직을 운영하면서 환경 변화에 대한 리스크 관리,상시 모니터링 등으로 성과관리 체계를 다시 강화하기 시작했다. 덕분에 지난해 행안부의 고객만족도는 83.6점으로,일반 행정기관의 민원만족도 72.4점보다 훨씬 높게 나왔다. 성과관리제를 정부 내에 확산 · 정착시키는 데도 1등 공신 역할을 했다. 공무원들의 성과평가제도를 통해 선진 인사제도의 기반을 마련,정부 경쟁력을 높이는 효과도 거두고 있다.
한국경제신문과 웨슬리퀘스트는 24일 행정안전부(공공분야)와 현대스위스저축은행(금융기관),월드비전(NGO),신젠타코리아(외국계기업) 등 4곳을 "2010 대한민국 BSC 대상" 수상자로 선정,한경 다산홀에서 시상식을 가졌다. 한경과 웨슬리퀘스트가 공동 주최한 제6회 BSC대상엔 모두 70여개 회사와 기관이 응모했다.
현대스위스저축은행은 단기 여신관리가 아닌 지속적 이익관리의 필요성을 느껴 2007년 처음으로 BSC 성과관리체계를 도입,운영하고 있다. BSC 성과관리체계 도입 시 정보기술(IT) 시스템을 함께 구축,예산관리시스템과 연동시키는 등 지속적으로 전략실행 체계의 수준을 높였다. 매월 사업부 단위,매 분기 사업본부 단위로 모니터링을 하면서 실적 분석과 성과요인 파악 등을 통해 성과를 관리했다.
이 같은 노력으로 현대스위스저축은행은 지난 2년간 여신이 223.3% 늘었고,누적이익도 6500억원을 기록했다. 영업부서와 지원부서 간 수평적 연계가 탄탄해졌으며,예산 체계와의 연결을 통해 전략적 자원 분배가 가능해졌다.
월드비전은 비정부기구(NGO)로서 BSC를 도입해 전략실행체계로 운영 중인 모범 사례다. 이 단체는 2000년대 중반 이후 급속한 성장을 경험하게 됐다. 이때부터 조직의 방향성에 대한 고민이 시작되고 전략의 중요성을 느끼기 시작했다. BSC를 도입하게 된 배경이다.
2007년부터 단계적 실행전략 체계를 마련한 월드비전은 2009년부터 후원금 목표를 초과 달성하고 비용도 크게 줄였다. 성과 창출의 중요성이 조직 내에 확산되고 전략 및 실행의 중요성에 대한 공감대가 형성되면서 부서 간 협력과 업무가 개선되기 시작했다.
지속적인 커뮤니케이션과 BSC전담조직 운영,모니터링 및 피드백이 주효한 것이다.


바인스버그 카라반이 속한 크나우스 타버트 그룹은 독일에서 가장 인기가 많은 모터홈과 카라반을 생산하고 있는 회사이다. 독일내에서도 경쟁력 높은 사양과 가격으로 많은 인기를 모으고 있는 모델들을 다수 거느리고 있다. 대표적인 모델이 바인스버그 카라원이다. 국내에서의 인기도 높은 편이다. 이를 반증이라도 하듯이 국내에서 최다 판매라는 영예를 가지고 있다. 가장 많이 판매되는 이유로는 납득할 수 있는 판매가격과 우수한 기본 사양, 그리고 내부의 편리한 동선 등을 꼽을 수 있다. 국내에서의 판매를 더욱 가속화 시킨 주요 요인은 공식 수입원인 ㈜블루버드엔터프라이즈에게서 찾을 수 있다. ㈜블루버드엔터프라이즈의 오성식대표는 국내 캠퍼...
지난해에 루프탑텐트를 소개한 적이 있었다. 말 그대로 차량의 지붕 면에 손 쉽게 설치할 수 있는 텐트를 의미한다. '번거롭지 않다. 간편하고 편리하다. 캠핑 장소에 큰 구애를 받지 않는다.' 라는 장점들을 가지고 있다. 대부분 RV나 SUV과 같은 차량에 설치되는 것이 바람직하지만 최근에는 세단에도 설치해 캠핑을 즐기고 있는 추세이다. 국내에서 직접 제작 및 생산되고 있는 ikamper의 루프탑텐트에 대해서 알아보자. 일반적인 세단을 소유한 캠퍼들에게는 2열의 좌석 및 트렁크까지 포함해도 캠핑에 필요한 많은 캠핑용품을 적재하기란 쉽지 않은 고된 일이다. 탑승자가 3~4명이라면 상황은 더욱 난감해 질 수밖에 없다. 적재 공간...
돋보이는 스타일, `비스너 아베르소 네이처`_2부


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비료 Granulator 기계 Compactor 설명 건식 과립 기는 분말 원료를 입상 제품으로 직접 만들어 중간체 및 첨가제없이 사용자의 요구 사항을 충족시킬 수 있습니다. 제품 입상 성 균일도 및 부피 밀도가 현저하게 증가하여 공해를 제어 할뿐만 아니라 생산 비용을 절감하고 외관 및 유동성 소재를 개선하여 다음 작업 공정 및 저장 약품을 용이하게합니다. 또한 용해도, 다공성, 비 표면적 및 기타 많은 장점을 조절할 수 있습니다. 입자 압축...


도움이 필요한 지구촌 이웃들의 목소리를 가장 잘 반영하는 활동을 하기 위해 항상 현지 스태프를 중용하는 메디피스! 올해로 설립 6주년을 맞는 탄자니아 지부에서 초창기부터 지금까지 쭉 든든한 기둥으로서 역할을 해 주고 있는 “마 간사” 바카리 마하디 선임간사를 만나고 왔습니다. 갓 태어난 아기들이 위생적이지 않은 환경 때문에 병에 걸리고 사망하기까지 하는 현실을 개선하기 위해 메디피스의 이름으로 쉬지 않고 활동해 온 지난 6년, 마하디 선임간사가 직접 느끼는 현장의 변화는 무엇일까요?
안녕하세요! 우선 간단한 자기소개 부탁드립니다.
: 한국에 계신 모든 분들 안녕하세요, 제 이름은 바카리 마하디(Bakari Mahadhi)입니다. 저는 탄자니아인으로 올해로 35살이 되었으며, 슬하에 두 딸과 아들 하나가 있습니다. 저는 킬리만자로 지역에 있는 모시대학교 경영학부에서 물류조달학을 전공했습니다. 메디피스 탄자니아 지부 설립 초창기부터 지금까지 필드 스태프의 일원으로서 지부가 현지화되고 성장해 나가는 발걸음에 함께할 수 있어 매우 자랑스럽게 생각합니다.
메디피스에서 활동을 하게 된 계기를 들려 주세요.
: 2014년 메디피스 탄자니아 지부가 처음 설립되었을 때 영문 교육자료의 스와힐리어 번역을 맡는 것으로 근무하기 시작해 지금까지 오게 되었습니다. 본래 NGO처럼 국제적인 활동을 하는 기관에서 일을 하고 싶었기 때문에, 메디피스에서 일할 기회가 주어진 것은 제겐 정말 큰 행운이었어요. 메디피스에서 일을 하면서 전 세계의 취약계층을 위해 저의 생각을 전 세계의 도움이 필요한 사람들에게 나누며 도울 수 있다는 점에서 매우 의미가 있다고 생각합니다.
메디피스에서 일하면서 특별히 큰 보람을 느꼈던 계기가 있었나요?
: 사업 활동을 하면서 가장 보람을 느꼈던 때는 무와나냐말라 병원 분만실에 분만침대와 가림막을 지원했을 때인데요, 당시 분만실 내에 각 침대를 가려 주는 가림막이 없어 산모들의 프라이버시가 보장되지 않는 문제가 있었습니다. 또한 출산을 한 산모들을 대상으로 감염에 취약한 갓난아기들을 집에서도 안전하고 위생적으로 돌볼 수 있는 홈케어 키트를 보급했었는데, 이 활동을 통하여 감염으로 인해 병원에 다시 입원하는 아기들이 줄어든 것을 보며 보람을 느꼈습니다.
메디피스만이 갖고 있는 특별한 장점이 있다면 무엇이라고 생각하나요?
: 메디피스는 직원들도 자유롭게 아이디어를 제시하고 함께 토론하며 공동의 목표를 이루어 나간다는 점이 특별하다고 볼 수 있습니다. (상명하복 식이 아닌) 아래에서 위로 향하는 좋은 소통 방식을 가지고 있어요.
2014년 입사 후 현재까지 현장에서 일을 하며 어떤 변화들이 있었다고 느끼나요?
우선 프로젝트의 이해당사자들과 더욱 끈끈한 관계를 맺게 된 것이 가장 중요한 변화라고 할 수 있는데요. (지원 기관의 일방적 사업 수행이 아니라) 모든 당사자들이 함께 사업 활동에 참여하게 되고, 개선이 되어야 할 부분에 대해서는 공동으로 의사 결정을 내리며, 이로써 현지 이해당사자들의 주인의식이 강화되고 지금까지 이룬 성과의 지속성을 위한 향후 계획을 함께 나눌 수 있게 되었습니다. 또한 무와나냐말라 병원 내에서는 손위생 모니터링팀, 감염관리 뉴스레터팀과 같은 조직체가 구성되어 병원의 환자와 의료진을 대상으로 위생과 감염관리에 대한 인식을 높이는 활동에 앞장섬에 따라 병원 내 신생아 패혈증 발생이 줄어들고 있습니다.
벌써 올해로 메디피스가 창립 10주년을 맞았습니다. 지난 2월 창립 기념 행사 때는 탄자니아 지부를 대표하여 한국 본부를 방문했는데요. 약 일주일간 본부에 출근한 소감은 어땠나요?
: 메디피스 한국 본부에 방문한 것은 정말 굉장히 멋진 경험이었어요. 이번 한국 방문은 저의 모국을 벗어난 첫 출장이었는데, 본부에서 굉장히 즐거운 시간을 보냈습니다. 특히 10주년 기념 행사 때는 그간 저와 함께 일했던 파견 직원들뿐만 아니라 (한 번도 본 적이 없었던) 다른 직원들까지 모두 만날 수 있었는데요. 모두가 저에게 친절하게 대해 줘서 감사했고, 뜻 깊은 자리에 함께할 수 있어 영광이었습니다.
방문 기간 중 가장 인상 깊었던 점은 무엇인가요?
: 메디피스 10주년 기념 행사 당시 저는 메디피스의 후원자들과 파트너들이 메디피스가 지난 10년간 성장하고 발전해 온 모습을 보며 진심으로 기뻐해 주는 것을 보고 깊은 인상을 받았습니다.
또한 경복궁 같은 유적지도 방문했는데, 제가 좋아하는 한국의 사극 드라마들이 떠올라 즐거웠습니다.
앞으로의 메디피스 활동에서 기대하는 바가 있다면 말씀해 주세요.
: 저는 언제나 메디피스가 더욱 더 성장하여 세계 유수의 보건 NGO 대열에 들게 될 것이라고 믿습니다. 한국과 세계 곳곳의 후원자들이 보내 주는 지지와 연대를 통해, 메디피스는 전 세계 취약한 이웃들의 생명을 살릴 수 있을 것입니다. 저 개인적으로는 메디피스 탄자니아 지부가 탄자니아 내에서 연구와 사업수행에 있어 가장 뛰어난 NGO가 되도록 만드는 것입니다.


자연은 창조적일까요? 한 번 생각해 보세요. 화려한 깃털의 열대 새들, 온갖 다양한 무늬와 모양의 나뭇잎들, 교묘한 전략을 가진 미생물들, 산을 오르고 바닥을 기고 하늘을 나르며 물 솟을 헤엄치는 눈부실 정도로 많은 생물들 말입니다. 다윈은 이런 생명의 “위대함”을 “가장 아름답고 가장 경이로운 끝없는 형태”라고 묘사했습니다. 이정도면 자연이 창조적이라는데 동의하시나요?
하지만, 이 모든 놀라움이 그저 무작위 변이를 자연선택이라는 체로 거르는 맹목적인 진화에 의한 것일까요? 그렇지 않습니다. 물론 다윈의 이론이 자연의 이런 불가사의할 정도로 끝없는 창조성을 충분히 설명하지 못한다고 해서 당신이 미개한 창조론자가 되거나 신의 섭리를 믿어야 할 필요는 없습니다. 취리히 대학의 진화생물학자 안드레아 와그너는 이렇게 말합니다. “다윈의 이론은 당대에 가장 지적으로 중요하고 업적입니다. 어쩌면 역사를 통틀어 가장 중요한 업적일지 모릅니다.” 그러나 그는 이렇게 덧붙였습니다. “하지만 그의 이론은 진화에 있어 가장 커다란 미스테리를 설명하지 못합니다. 사실 그는 그 문제를 풀 시도조차 하지 못했습니다.”
와그너가 말하는 것은 어떻게 진화에서 혁신이 일어나는가 하는 것입니다. 와그너는 이를 “어떻게 이 생명으로 가득찬 세상이 만들어졌는가”라고 표현합니다. 자연 선택은 다양한 변이가 이미 존재할 때 가지치기를 통해 환경에 가장 적합한 적응을 찾는 데에는 믿을 수 없을만큼 강력한 도구입니다. 하지만 생물학자 휴고 드 브리스는 1905년 이렇게 썼습니다. “자연 선택은 적자의 생존(survival)은 설명할지 모르지만, 적자의 탄생(arrival)은 설명하지 못한다.” 지난 수년 동안 와그너와 다른 몇몇 과학자들은 어떻게 진화에서 혁신이 일어날 수 있는 지를 연구해왔습니다. 이들의 연구 덕분에 우리는 이제 진화가 어떻게 일어나는지 만이 아니라, 진화가 왜 작동하는지, 그리고 무엇이 진화를 가능하게 하는지 또한 알게 되었습니다.
진화론에 대한 흔한 오해 중에는 진화 과정에서 새로운 특성이 등장하기 위해 필요한 것은 유전자에 일어나는 임의의 돌연변이 뿐이라는 것이 있습니다. 그러나 대부분의 유전자 돌연변이는 그 유전자와 관련된 특성을 생존에 덜 효율적으로 만들며, 어떤 돌연변이는 치명적이기도 합니다. 하지만 우연히 그 특성을 강화하는 돌연변이가 만들어지면 이 돌연변이를 가진 행운의 개체는 살아남게 되고 자신의 유전자를 집단에 퍼뜨리게 된다고 이야기합니다.
문제는, 개체의 특성이 특정 유전자들에 의해서만 결정되지 않는다는 것입니다. 하나의 특성은 “유전자 회로(gene circuits)”라고도 불리는, 서로의 활동을 통제하는 수많은 유전자들의 상호작용으로 이루어진 복잡한 네트웍에 의해 결정됩니다. 당신은 어쨌든 진화에는 충분히 긴 시간이 있으니 언젠가는 “효율적인” 유전자 회로가 만들어질 것이라 생각할지 모릅니다. 하지만 계산 결과는 그렇지 않습니다.
예를 들어, 진화발달생물학은 인간을 포함한 여러 복잡한 생명체들이 서로 다른 몸을 가진 이유가, 이들이 다른 유전자를 가졌기 때문이 아니라, 혹스 유전자 회로(Hox gene circuit)라는 공통의 기본회로를 바탕으로 한 서로 다른 유전자 상호작용과 표현형의 네트웍 때문임을 발견했습니다. 뱀을 인간으로 만들기위 해 필요한 것은 완전히 다른 유전자들이 아니라 실질적으로 같은 종류의 혹스 유전자회로에 다른 패턴의 연결이 필요할 뿐입니다. 이 두 척추동물은 그 회로에 약 40개의 유전자를 가지고 있습니다. 40개의 유전자가 서로를 통제하는 가짓수를 계산해보면(예를 들어 활성화 혹은 억제만을 고려할 때) 가능한 회로의 수는 10^700에 달합니다. 이 숫자는 관찰가능한 우주의 모든 입자의 수보다 훨씬 큰 수 입니다. 그렇다면 맹목적으로 일어나는 진화가 우연히 혹스 유전자회로에서 “뱀”이나 “인간”에게 가능한 특성(또는 표현형)을 찾을 확률이 얼마나 될까요? 어떻게 진화는 캄브리아기 어류의 혹스 네트웍을 인간에게 맞는 네트웍으로 만들 수 있었을까요?
진화에서 혁신이 일어나기 위해 진화가 탐색해야할 무지막지하게 많은 가능성을 가진 공간은 유전자 회로만이 아닙니다.예를 들어 대사 네트웍(metabolic network)에도 비슷한 문제가 있습니다. 유기체는 어떤 다른 연료로부터 에너지를 얻어야 합니다. 미생물의 대사는 주로 포도당, 에탄올, 시트르산 등에 의존합니다. 이상적으로는 효소의 대사 기관이 하나 이상의 연료로 움직일 수 있다면, 이들의 생존 가능성은 커질 것입니다. 그러나 다른 연료에 맞게 진화하는 것은 얼마나 어려운 일일까요? 상대적으로 적은 수의 흔한 대사 연료들만 고려하더라도, 가능한 대사 방법의 수는 천문학적입니다.
결합방식의 수 때문에 탐색 공간이 폭발적으로 가짓수가 늘어나는 문제는 단백질 역시 가지고 있습니다. 단백질 하나는 특정한 형태로 연결되어 있고 접힌 수 십개에서 수 백개의 아미노산으로 구성되어 있습니다. 자연에는 20개의 서로 다른 아미노산이 있습니다. 이들 아미노 산을 100개를 연결해 단백질을 만드는 방법의 수는 10^130입니다. 그러나 진화를 위한 40억년이라는 시간은 10^50 개의 단백질을 만들 시간 밖에 되지 않습니다. 그렇다면 실제로 잘 작동하고 있는 단백질들은 도대체 어떻게 만들어진 것일까요?
그리고 RNA 가 있습니다. 한 때 염기쌍이라 불리는 유전자의 화학적 구성요소를 생화학 반응을 일으키는 단백질로 바꾸어주는 전령으로만 여겨졌던 RNA 는 오늘날 그보다 훨씬 중요한 취급을 받고 있습니다. 예를 들어, RNA 는 정보를 보관하는 유전자를 흉내낼 수 있으며, 또한 특정한 형태로 접혀져 화학 반응의 촉매가 되는 단백질 역시 흉내낼 수 있기 때문에 초기 생명체에 필요했을 다기능 분자로 추측되고 있습니다. 특히, 오늘날 우리는 RNA 분자가 유전자 활성을 통제하는 역할을 한다는 것을 알고 있습니다. 어떤 유전자는 다른 유전자와 RNA 를 통해 상호작용하며 이는 다른 유전자의 표현형에 대한 스위치 역할을 합니다. 그러나 RNA 역시 진화에 있어 셀 수 없이 많은 수의 가능성이 있었습니다.
이 모든 경우에 대해, 질문은 동일합니다. 와그너는 이를 현대 진화론과 유전학의 “불편한 진실(dirty secret)”이라고 부릅니다. 진화는 어떻게 해서 전체 가능한 선택들 중 일부 조차도 탐색할 방법이 없었음에도 불구하고 실제로 작동하는 해답을 찾을 수 있었을까요? 그리고 진화는 어떻게 해서 당장 존재하는 해답에서 더 나은 새로운 해답으로 가는 길을 찾을 수 있었을까요? 즉, 진화는 어떻게 새로운 생명을 창조하는 것일가요? 이 질문에 대한 답은, 적어도 부분적으로는, 단순합니다. 그것이 보기보다는 쉽다는 것입니다. 그러나 그 이유는 진화 과정에서 탐색해야할 공간이 그 자체로 놀라운 구조를 가지고 있었기 때문이며, 이는 다윈도, 그리고 다윈의 진화론을 유전학과 결합시킨 그의 후계자들도 예상하지 못했던 것입니다.
수십억개의 그물
어떻게 진화가 새로운 생명을 창조하는지를 연구하기 시작한 최초의 학자들 중에는 오스트리아의 과학자 피터 슈스터가 있습니다. (그는 물리학자나 화학자, 생물학자라고 불릴 수 없었기 때문에 단순히 “과학자”라 불리는 사람 중의 한 명입니다.) 그는 생명체의 진화가 RNA 로 시작했을 – 소위 RNA 세상 – 가능성에 관심이 있었기 때문에 RNA 가 할 수 있는 역할에 대해 1970년대에 연구를 시작했습니다. 촉매의 역할을 하기 위해서는, 제대로된 형태로 접혀야만 합니다. 단백질의 경우 이 형태는 기본 구성요소들의 연결 순서에 의해 결정됩니다. 이는 일종의 유전형 – 표현형 (genotype – phenotype) 문제와 비슷합니다. 여기서 유전형은 RNA 의 순서가 되며 표현형은 접힌 형태가 됩니다. 표현형은 생명체의 환경에 대한 적응을 결정하게 되며, 곧 자연선택의 기준이 됩니다. 자연선택의 근원은 유전형이지만 – 후손에게 전달되는 것은 유전자라는 측면에서 – 표현형과 유전형 사이의 관계에는 수많은 미스테리들이 있습니다. 어쩌면 이 문제는 수많은 표현형 특성들이 어떤 유전형에 기록되어 있는지를 파악하는 것이 극히 어렵다는 점에서, 후기-유전학 시대에 접어들고 있는 오늘날 가장 커다란 미스테리일지 모릅니다.
1990년대 슈스터와 그의 동료는 RNA 의 순서로부터 이 RNA 가 가질 수 있는 가장 간단한 형태 (이는 염기의 쌍을 통해 각 부분이 다른 부분과 어떻게 붙는지를 말하며 2차구조라고 불립니다)를 예측하는 프로그램을 만들었습니다. 100개의 염기로 만들 수 있는 RNA의 경우 10^23 개의 형태가 가능합니다. 그러나 진정 놀라운 것은 이들의 형태와 염기 서열과의 관계였습니다.
간단히 생각하면, 비슷한 염기 서열들은 비슷한 형태로, 곧 비슷한 표현형을 가질 것으로 예측할 수 있습니다. 이 경우 서열 공간, 곧 다차원의 공간으로 점 하나가 서열 하나에 대응되는 그런 공간은 여러 종류의 “형태 왕국” (아래 그림 a를 보세요)로 나뉠 수 있습니다. 그러나 슈스터가 발견한 것은 이와 달랐습니다. 곧, 매우 다른 종류의 RNA의 서열들이 같은 형태로 접혔습니다. 즉, 완전히 다른 염기 순서로도 같은 형태의, 곧 같은 촉매 역할을 하는 RNA 가 만들어졌습니다. 그러나 이런 표현형의 관점에서는 형제인 이들이 서열 공간에서는 서로 아주 멀리 떨어져 있었습니다. 또한, 같은 종류의 형태를 연결한 네트웍은 거의 모든 서열 공간을 덮고 있었습니다. 한편, 작은 염기 서열의 연속된 변화를 통해 같은 형태를 유지하면서 마치 기차역을 따라 가듯 염기 서열을 바꿀 수 있었습니다. 이런 돌연변이는 적응적으로 이익도 손해도 아니기 때문에 중립 돌연변이(neutral mutation)라 불립니다. (실은 어떤 돌연변이가 정확하게 중립이 아니라 미묘하게 적응도를 낮춘다 하더라도, 많은 돌연변이들이 그렇듯이, 이들은 마치 아-중립 돌연변이인 것처럼 집단 내에 오랜 시간 동안 존재합니다.)
위의 사실들은 10^23개의 형태에 대해 모두 성립했습니다. 곧, RNA 서열 공간은 다수의 서로 엮인 네트웍으로 서로 물려 있으면서도 교차하지는 않는 방식으로 전 공간을 덮었습니다. 이는 고차원 공간의 한 점인 어느 염기서열의 수많은 이웃 점 들, 곧 작은 변이에 의해 도달가능한 염기서열에 완전히 다른 종류의 형태들이 존재하는 동시에, 제대로 된 길을 따라 간다면 같은 형태를 유지하면서도 또한 완전히 다른 염기서열에 도달할 수 있음을 의미합니다. (아래 그림 b 를 보세요.)
이런 사실은 RNA 염기서열 공간에 대해 두 가지 중요한 사실을 말해줍니다. 첫째, 같은 기능을 하는 수많은 염기 서열이 존재합니다. 만약 진화가 자연 선택을 통해 특정한 기능을 “찾는”다면, 그 기능을 하는 수많은 해답이 존재한다는 것입니다. 둘째, 그 광대한 서열의 다차원 공간은 탐색가능합니다. 이는 표현형의 변화 없이 유전형을 계속 중립적으로 바꿔나갈 수 있기 때문입니다. 바로 이 점이 RNA 를 진화가능하게 만든 것입니다. 진화가 수많은 종류의 변이를 모두 시도해 볼 시간이 충분했기 때문이 아니라, 제대로 작동하는 수많은 해답이 있고, 이들이 모두 서로 연결되어 있었기 때문에 진화는 작동했습니다.


다른 말로 대만병음이라고도 하며 중화인민공화국의 한어병음방안에 대항하여 1990년대 후반에 중화민국에서 제정한 로마자 표기법이다. 통용병음은 크게 표준중국어를 표기하는 화어통용병음, 대만어를 표기하는 대어통용병음, 객가어를 표기하는 객어통용병음, 대만 원주민 언어들을 표기하는 대만원주민어통용병음의 네 종류로 구분된다. 그러나 민주진보당의 천수이볜 정권 때 제정된 이 표기법은, 대중의 호응을 얻지 못하여 결국 국민당의 마잉주 정권에 들어서자 폐지되었다. 하지만 대만 남부 지방의 일부 도로명과 지하철 역 이름 등에서는 여전히 통용병음을 이용한 표기를 쉽게 찾아볼 수 있다.
우정식병음


정부와 국회가 연이어 가계통신비 인하 대책을 내놓고 있지만 신통치 않다. 단말기 자급제, 통신요금 인가제, 보편요금제까지. 여러 대안들이 부상하고 있으나 어느 것 하나 속 시원히 해결되지 못하는 사이에 소비자 부담은 계속 늘어나는 모양새다.
25일 국회 과학기술정보방송통신위원회 김경진 민주평화당 의원이 실시한 설문 조사에 따르면 응답자 중 절반이 '현재 가입된 이동통신 요금에 대해 경제적 부담을 느낀다'고 답한 것으로 나타났다.
실질적으로 가계통신비 인하에 대한 요구가 거세지만 정부나 국회는 가계통신비를 내리지 못하는 게 현실이다. 보편요금제는 정부가 추진 중이나 국회가 시큰둥하다. 보편요금제는 월 2만원대, 음성 200분, 데이터 1GB의 저가 요금제를 SK텔레콤에 의무 출시토록 하는 제도다. 현재 국회에 계류 중이다.
단말기 자급제와 통신요금 인가제는 국회의원들이 밀고 있다. 최근 단말기 자급제가 단연 이목을 끌고 있다. 통신 서비스와 단말기 판매를 분리하겠다는 게 핵심이다. 단말기 가격을 떨어뜨려 통신비를 인하하겠다는 것이다.
그러나 단말기 자급제 논의도 시들해졌다. 현재까지 발의된 3건의 완전자급제 관련 법안(박홍근 의원,김성수 의원, 김성태 비례의원 발의)이 최근 과방위 법안 소위가 심사할 안건에 포함되지 못하면서다.
마지막으로 논의되는 것은 통신요금 인가제다. 인가제는 적정요금 수준을 유지하고 유효경쟁을 확보하기 위해 정부가 시장에 개입하는 사전 요금 규제다. 이동전화에서는 SK텔레콤이 규제대상이다.
통신비 인하에 대한 소비자들의 거센 요구와 정부나 국회에서 움직임도 활발한데, 실질적인 인하가 이뤄지지 않는 이유는 무엇일까. 업계에서는 가계통신비 인하 정책의 핵심이 통신비 자체에 맞춰지지 않았기 때문으로 보고 있다. 통신비를 인하하자고 했더니 이동통신사들이 유리함과 불리함만 손위에 두고 주판 알을 튕기고 있다는 얘기다.
특히 단말기 자급제나 통신요금 인가제는 특정 사업자의 유·불리가 명확한 정책이다. 회사별로 미묘한 온도차가 느껴진다. 박정호 SK텔레콤 사장이 올해 국정감사에서 단말기 자급제 찬성의 뜻을 나타낸 반면, KT와 LG유플러스는 별다른 목소리를 내지 않으면서 신중한 모습을 보였다. 제조사인 삼성전자도 조심스럽다. 고동진 삼성전자 사장은 "법제화가 된다면 따르겠지만, 충분한 논의를 거쳐야 한다"고 주장하며 사실상 단말기 자급제 반대의 뜻을 내비쳤다.
통신요금 인가제도 마찬가지다. 업계의 이해관계만 명확한 정책 이슈다. 통신요금 인가제에 영향을 받는 사업자도 통신 요금 인하시에는 신고만 하면 되도록 법이 개정된 바 있다. 인가제 폐지 여부가 사실상 통신요금 인하와는 관련 없다는 지적이 일고 있는 이유다. 인가제 영향권에 있는 SK텔레콤과 이를 반대하는 KT, LG유플러스의 목소리만 나오는 실정이다. 보편요금제 또한 이동통신사의 반발에 부딪쳐 국회에서 계류중이다.
통신 업계의 한 관계자는 "전체적인 그림을 보기 보다는 특정 사업자나 세력에 유리한 정책이 시행되면 반대 효과에 대해서 누군가는 지적해야 하는 것들이 되풀이 되고 있어 가계통신비 인하 대책에 대한 정책 방향들이 왔다갔다 하는 양상을 계속 보이고 있다"고 말했다.
여기에 통신비 인하 정책이 국정감사나 선거철에만 나오는 '단골' 소재로 전락했다는 지적도 제기된다. 그저 인기를 끌기 위한 '포퓰리즘' 도구로 사용되고 있다는 것이다.
한 업계 관계자는 "통신비 이슈가 아무도 속 시원하게 매듭짓지 못하고 정치권 단골 소재가 돼 버렸다"며 "정권에 도움이 되거나, 선거 공약이 되면서 인기 영합 소재로만 활용되고 있는 상황"이라고 꼬집었다.


1. 악당들이 목표로 하는 소프트웨어를 사용하지 않음으로써 더욱 안전할 수 있다. 이런 이유로 맥 사용자들은 다년간 혜택을 누려왔다. 윈도우 사용자들은 인기 있는 소프트웨어를 피함으로써 공격을 덜 받을 수 있다. 즉 취약점이 줄어든다. 인터넷 익스플로러는 인기가 많기 때문에 악당들이 브라우저의 알려져 있는 문제를 이용한다. 멀리하는 게 상책이다.
2. 마이크로소프트는 정해진 일정에 따라 인터넷 익스플로러의 버그를 수정한다. 하지만 버그는 정해진 일정에 따라 발견되는 것이 아니며, IE 사용자들은 다음으로 예정된 버그 픽스가 나올 때까지 취약점을 안고 갈 수밖에 없다. 필자가 선호하는 파이어폭스나 크롬은 일정에 얽매이지 않는다.
3. 게다가 마이크로소프트의 인터넷 익스플로러 버그 수정 일정이 늦은 감이 있다. 최신 IE 패치에는 마이크로소프트가 6개월 전에 발견했다고 발표한 버그에 대한 픽스가 포함되어 있다.
4. 인기 있는 소프트웨어의 버그 이야기에서 어도비의 플래시 플레이어를 빼 놓을 수 없다. 플래시를 활성화한 인터넷 익스플로러 사용자들은 결함이 있는 시스템을 사용하는 플래시의 새 버전 출시 소식에 대한 알림 메시지를 받는다. 그리고 알림 메시지가 뜨면 새로운 플래시 버전을 수동으로 설치해야 한다.
요즘에는 있을 수 없는 일이다. 플래시는 버그가 많기로 유명하다. 파이어폭스도 이 문제에서는 벗어나지 못한다. 필자는 자동으로 신속하면서도 조용하게 플래시 플레이어를 업데이트하는 크롬에서만 플래시를 이용한다.
5. 그리고 플래시 말이 나와서 말인데, 플래시는 인터넷 익스플로러에서 액티브X 컨트롤로 존재한다. 액티브X의 보안 기능 부재 때문에 필자는 일찍이 파이어폭스 버전 1.0이 출시되긴 전부터 파이어폭스를 이용해 왔다.
액티브X가 예전에 비해서는 좀 더 안전해졌을지도 모른다. 하지만 얼마나 많은 인터넷 익스플로러 사용자들이 액티브X 컨트롤을 구동하는 것에 관련된 보안사항이나 액티브X를 위한 설정 옵션에 대해 이해하고 있을까? 필자에게 있어서 액티브X를 지원하지 않는 브라우저가 더 안전하다.
6. 액티브X는 추가적인 성능과 기능으로 브라우저를 강화시키는 첫 번째 접근방법이었다. 현재 파이어폭스와 크롬 모두 엄청난 수의 부가기능(Extension)을 지원한다. 이에 반해 인터넷 익스플로러는 소수의 기능만을 지원한다.
7. 버그가 많은 브라우저 부가기능/플러그인은 종종 악당의 공격대상이 된다. 파이어폭스와 크롬은 구식 부가기능을 점검한다. 하지만 인터넷 익스플로러는 이런 기능을 지원하지 않는다.
“요즘 해커들이 가장 선호하는 어도비 플래시 같은 웹 플러그인을 공격하면, 최신 플러그인을 구동하지 않는 한 IE9는 이에 대한 어떤 알림 메시지도 전달하지 않는다. 하지만 파이어폭스는 플러그인을 점검하거나 자동으로 업데이트를 지원하며, 크롬도 이와 같은 방법으로 내장된 PDF와 플래시 소프트웨어를 점검한다. 플러그인 중에서 어도비 플래시 플레이어와 리더가 가장 빈번하게 제로데이 공격을 받고 있지만, 크롬을 샌드박스(Sandbox)에서 구동하면, PC의 운영체제에까지 공격이 미치지는 못한다.” - 스티븐 J. 보건-니콜스
8. 개인적으로 가장 인기 있는 운영체제로 윈도우 XP, 윈도우 7, OS X를 꼽을 수 있다고 생각한다. 이것들 중에서 최신 인터넷 익스플로러 9는 한 가지 운영체제에서만 구동된다. 많은 사람들이 1대 이상의 컴퓨터를 사용하기 때문에 하나 이상의 운영체제를 다루어야 할 것이다. 파이어폭스나 크롬은 인터넷 익스플로러와는 달리 리눅스를 포함해 크로스 플랫폼 경험을 제공한다.
9. 만약 다수의 컴퓨터를 사용하고 있다면, 파이어폭스와 크롬에 내장된 북마크 및 기타 사항들을 동기화하는 기능을 이용해 보기 바란다. 인터넷 익스플로러는 최소한 버전 8까지는 이런 기능을 지원하지 않는다.
10. 윈도우에서 필자는 많은 비설치형(Portable) 애플리케이션을 사용한다. 윈도우 프로그램들은 굳이 설치하지 않고도 구동할 수 있다. 파이어폭스와 크롬은 비설치형 버전을 지원한다. 하지만 인터넷 익스플로러를 사용하기 위해서는 반드시 설치를 해야 한다. 비설치형 애플리케이션은 완전히 자족적이기 때문에 복수의 애플리케이션을 버전에 따라 독립적으로 구동할 수 있다.
브라우저의 경우 새로운 부가기능을 시험하기 위해 하나의 비설치형 브라우저를 이용할 수 있다. 또한 부가기능이 잠재적으로 사용자를 감시하기 때문에 온라인 뱅킹을 사용할 때는 부가기능이 전혀 설치되어 있지 않은 브라우저를 이용하면 된다. 그리고 새 버전과 구버전을 동시에 운용할 수 있는 장점도 있다. 또한 복수의 사용자들이 하나의 컴퓨터를 공유할 때, 각자의 취향에 따라 부가기능과 수정을 가한 브라우저를 따로 사용할 수도 있다.
그리고 당연히 비설치형 브라우저는 USB 플래시 드라이브나 다른 윈도우 컴퓨터로 이동/복사할 수 있다. 이렇게 함으로써 선호하는 부가기능과 사용자 인터페이스를 다른 컴퓨터에서도 별다른 추가조작 없이 이용할 수 있게 된다.
비설치형 애플리케이션의 최대 장점은 아마도 수정을 가하기 전에 백업을 할 수 있다는 것일 것이다. 윈도우는 자체적으로 애플리케이션 백업 기능을 전혀 지원하지 않는다.
인터넷 익스플로러에 문제가 발생하면 이를 재설치하고 수정하는 번거로운 작업을 진행해야 한다. 비설치형 브라우저에 문제가 생기면 저장된 폴더를 삭제하고 최근의 백업상태로 되돌아가면 그만이다. 사용자는 그저 복사작업만 하면 된다.
11. 64비트 버전의 윈도우 7 사용자라면 인터넷 익스플로러의 32/64비트 버전 때문에 혼란을 겪은 경험이 있을 것이다. 크롬이나 파이어폭스에는 이런 문제가 발생하지 않는다.
12. 인터넷 익스플로러와 파이어폭스, 크롬 간의 경쟁은 완전히 개방되어 있다. 이는 오페라(Opera)도 마찬가지다. 이런 상황에서 생각이 있는 사람이라면 인터넷 익스플로러를 굳이 고집할 이유가 있을까? 진정으로 웹 조각(Web Slice), 사이트 고정, 가속기에 대해 신경 쓰는 사람이 있을까?
필자는 윈도우 데스크톱에서 인터넷 익스플로러의 아이콘을 삭제하고 크롬을 설치한 뒤 크롬 아이콘을 IE의 파란 "E" 아이콘으로 바꾸고 이름을 "인터넷(Internet)"으로 수정해 일반적인 윈도우 사용자들이 익스플로러에서 멀어지도록 수차례 시도했다. 누군가는 이것이 사기라고 할지도 모르지만, 필자는 훌륭한 방어적 컴퓨팅이라고 생각한다.
마지막으로, 윈도우 7 사용자는 단순히 인터넷 익스플로러를 무시하는 것이 아니라 이것을 완전히 삭제할 수 있다. 그러기 위해서 제어판 → "프로그램 및 기능(Programs and Features)" → "윈도우 기능 사용/사용안함(Turn Windows features on or off)"를 찾는다. 인터넷 익스플로러(버전 8 또는 9)는 사용안함으로 지정할 수 있는 기능이다.
마이크로소프트에 따르면, "사용안함으로 설정하면 해당 프로그램은 설치가 되지 않은 상태로 표시되며, 이 프로그램을 실행시킬 수도 없다." 흥미롭다. 그리고 이렇게 덧붙인다.
“정보를 보여주기 위해서 인터넷 익스플로러 HTML 렌더링 엔진(Rendering Engine)을 사용하는 프로그램들은 작동을 계속해야 하며... 인터넷 익스플로러에 의존적인 일부 프로그램들은 제대로 작동하지 않을 수도 있다.”
필자도 아직 실제로 테스트해 보지는 않았다.
*Michael Horowitz는 독립 컨설턴트로, 오랫동안 방어적 컴퓨팅(Deffensive Computing) 분야를 중점적으로 다루고 있다.
Origin http://www.itworld.co.kr/news/70708/IDG?page=0,1
Tags 익스플로워 마이크로소프트 윈도우 브라우저 액티브X IE
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후진적인 안전 불감증, 고질적인 시스템 부재…. 29명의 생명을 앗아간 충북 제천시 복합상가 화재 참사는 우리 사회의 수준을 그대로 보여준다. 부실 소방점검에 목욕용품을 두느라 꽉 막힌 비상구, 작동 않는 스프링클러, 소방차 진입을 막는 불법주차, 정치적 유불리만 좇는 여야의 정치공방까지. 매번 반복하지만 늘 그대로인 총체적 부실을 까발려 보여준다. “이번 역시 인재(人災)”라며 당국(제천소방서)의 초기대응 실패를 질타하는 비난 여론도 여느 대형 사고 때와 똑같다. 분노의 화살이 실질적인 원인 제공자보다 당장 눈앞에 보이는 현장 인력에 주로 쏠린다.
유족과 전문가의 입을 빌려 제천소방서를 비판하는 이유는 대략 이런 것들이다. “출동할 때 건물 설계도를 확보하지 못했다.” “주차된 차량을 어떻게든 치우고 사다리차를 대야 했는데 (차 빼달라고) 받지도 않는 전화를 거느라 시간을 낭비했다.” “2층 여자 사우나 유리창부터 깨야 하는데 물만 뿌렸다.” “8층 외벽에 매달린 사람 하나 살리자고 구조대원이 매트리스 까는 데 집중하느라 2층에서 희생자가 많이 발생했다.” 요약하자면 소방관들이 우왕좌왕하는 통에 골든타임을 놓쳐 인명피해가 컸다는 비난이다.
결과적으로 보자면 부실대응과 판단착오의 연속이다. 하지만 정말 그게 희생을 키운 주된 원인일까. 면적 883㎢에 인구 14만 명, 소방시설을 설치해야 하는 소방대상물만 2166곳인 제천의 소방서에 구조대원은 13명이 전부다. 그나마도 3교대라 사고 당시엔 4명만 근무 중이었다. 현장에 처음 도착한 화재진압 대원 4명은 폭발을 막기 위해 대형 LP가스통 화재 진압에 집중했다. 9분 뒤 도착한 구조대원 4명은 건물 외벽에 대피해 있던 남성 1명을 구하려고 매트리스를 깔았다. 30분이 넘어 비번인 소방관까지 전원이 현장에 합류했기에 2층사우나 통유리를 깨고, 비상구를 통해 내부에 진입할 수 있었다. 현장에서 전문가의 시각으로 판단하고 최선을 다했지만 부족한 인력과 장비, 그마저도 당장 쓸 수 없는 주변 여건 탓에 피해가 커졌다고 보는 게 상식적이지 않을까.


2010년, 사회적 공분을 일으켰던 사건이 터져 나왔다. 일명 ‘스폰서 검사’로 불리는 사건. 현직 검사가 스폰서로부터 고액의 승용차 등 거액의 금품을 받아온 것이 드러났고, 언론이 이를 대대적으로 보도하면서 온 국민은 검사의 처벌에 집중했다. 명백한 공직자 비리 사건으로 그에 따른 법의 대가를 치러야 한다는 게 상식이었다. 그러나 결과는 그렇지 않았다. 대가성과 직무관련성이 없다는 이유로 무죄가 선고된 것. 2011년, 비슷한 사건이 반복되었다. 내연 관계의 변호사로부터 고급 자동차와 명품백 등을 받은 ‘벤츠 여검사’ 사건도 같은 이유로 처벌을 피해 갔다. 당시 대가성이 확인되지 않더라도 처벌을 해야 한다는 여론이 뜨거웠고, 이를 반영해 당시 김영란 국민권익위원회 위원장은 국무회의에서 ‘공정사회 구현, 국민과 함께하는 청렴 확산 방안’을 제안했다. 사회적 공감대가 컸던 만큼 이 법은 제정안 발표 때부터 높은 관심을 받았다. 현재 확정된 ‘부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률’은 첫 제안자인 김영란 전 국민권익위원회 위원장의 이름 따 ‘김영란법’이라 불리게 된 것이다.
김영란법 제안부터 시행까지
2011년 6월 법을 제안할 당시, 법 적용 대상자는 판검사 등을 포함한 공무원으로 한정했다. 2012년 8월 국민권익위원회는 공직자가 금품 등을 100만 원 초과 수수하면 형사처벌을 받는 내용의 원안을 입법 예고했다. 사회적 공감대를 발판으로 탄생한 법이었지만, 입법 예고 직후 법무부 등 부처간 이견으로 진통을 겪게 되었고, 2013년 7월 국무회의를 통과했으나 국회 제출 이후에도 ‘법의 적용 대상이 광범위하고 위헌 소지가 있다’는 등의 이유로 거듭 표류했다. 그러다 2014년 세월호 참사가 일어나면서 다시 한번 여론이 들끓었다. 세월호 참사로 인해 ‘관피아’ 문제가 불거져 나왔고, 부정부패 척결에 대한 국민의 요구가 거세진 것.
2015년 3월, 원안과 달리 법적 제재 대상에 언론사와 사립학교가 포함된다는 ‘과잉 입법’ 논란 속에 김영란법이 국회를 통과했다. 우여곡절 끝에 법안이 국회를 통과했지만, 그 즉시 대한변호사협회를 비롯해 헌법소원이 이어지면서 이 법은 다시 논란 속으로 빠져들었다. 헌법재판소는 올해 7월 28일 합헌 결정을 내렸고, 제정안 발표 4년여 만인 9월 28일 시행을 앞두게 되었다. 하지만 법 자체의 필요성은 공감하지만, 적용 대상이 공직자 외에 민간 영역까지 광범위하다는 점, 청탁과 금품수수의 허용 또는 규제 기준이 모호하다는 찬반양론이 여전히 팽팽하게 대립 중이다. 김영란법으로 인한 경제 위축도 꺼지지 않는 논란 중 하나다.
식사 3만 원, 선물 5만 원, 경조사비 10만 원
김영란법에서는 동일인으로부터 1회에 100만 원 또는 매 회계연도에 300만 원을 초과하는 금품을 받으면 직무와 관련 있는지와 관계없이 형사처벌(3년 이하의 징역이나 3천만 원 이하의 벌금)하도록 했다. 100만 원 이하의 금품은 직무관련성을 따져 해당하는 경우만 과태료(2배 이상 5배 이하)를 물게 된다. 또 금품을 제공한 사람도 똑같이 처벌된다.
식대·경조사비 등 합법적으로 허용되는 금품의 범위도 시행령으로 정해졌다. 공직자 등이 직무와 관련이 있는 사람으로부터 3만 원이 넘는 식사 대접을 받으면 과태료를 물게 된다. 단체로 식사 대접을 받았을 때 1인당 접대 비용은 인원수로 나눠 상한 여부를 따진다.
또 선물 금액은 5만 원 이내로, 경조사비 상한액은 10만 원 이내로 제한했다. 경조사비에는 경조사 목적으로 보내는 화환이 포함되며, 경조사 목적이 아닌 승진 선물 등으로 화환을 보낸다면 5만 원의 선물 기준이 적용된다.
김영란법은 부정청탁과 관련한 처벌 규정도 강화했다. 기존에는 형법 130조에 따라 부정청탁의 대가로 금품이 오갔을 때만 뇌물수수, 배임수재 등으로 처벌했으나 김영란법은 돈이 오가지 않은 부정청탁도 처벌 대상으로 규정했다. 부정청탁의 사례를 △인·허가 등에서 법령을 위반한 청탁 △입찰 경매 등 직무상 비밀 누설 요구 등 15가지로 제시했으며, 공직자가 이를 들어줄 경우 2년 이하의 징역 또는 2천만 원 이하의 벌금을 받게 된다.
김영란법 논란 그리고 한우
법의 취지는 좋지만, 논란은 좀처럼 사그라지지 않는 분위기다. 특히 식사 대접, 명절 선물 등이 위축되어 내수 경기 침체를 유발할 수 있다는 우려가 거세다. 식사 대접, 선물 제공 등이 줄어들면서 외식업계와 농수축산업계, 골프 등 레저스포츠업계, 화훼업계 등에 영향을 미칠 것이라는 전망이다. 한국경제연구원은 김영란법이 시행되면 음식업, 골프업, 소비재·유통업(선물) 등이 타격을 입는 등 연간 11조 6천억 원의 경제적 손실이 예상된다고 밝혔다.
한우농가를 비롯한 농축산업의 타격도 만만치 않다. 설과 추석에 주로 판매되는 선물은 5만 원 이상의 매출이 절반을 차지하고, 특히 한우선물세트는 10만 원 이상의 상품이 대부분인 점을 생각한다면 한우농가를 비롯해 농축산업 전반에 걸쳐 직·간접적인 피해가 예고된다.
합헌 결정 일주일 전인 7월 21일, 전국의 한우농가가 모여 궐기대회를 열었다. 김영란법에서 농축산물을 제외하라는 호소를 하기 위한 자리였다. 한우농가들은 김영란법의 취지에는 공감하지만, 소비 감소로 인해 생존권이 위협받는다며 목소리를 높였다. 김홍길 한우협회 회장은 “김영란법을 통해 부정부패를 근절하고 청렴한 사회로 나가자는 법의 취지에는 공감하나, 식사와 선물에 상한 금액을 정함으로써 특정 농축수산물의 소비가 줄어들 수밖에 없으므로 이를 제외해달라”고 주장하며 “소비 감소 때문에 농가의 생존권이 위협받고 있다”라고 덧붙였다. 이병규 축산관련단체협의회장은 “김영란법이 시행될 경우 사과와 배는 최대 1천5백억 원, 한우는 4천억 원의 매출이 감소할 것으로 전망한다”라면서 “김영란법이 수입 농축산물을 장려하는 우를 범하지 않아야 한다”라고 말했다.


박현주 회장이 GISO에 취임한 것은 2018년 5월이다. 박 회장은 이후 적극적으로 국내외로 투자 영토를 확장하며 1년 만에 뛰어난 실적을 올리고 있다. 박 회장의 경영 스타일은 결정을 내리기까지 고민을 많이 하지만 일단 마음을 굳히면 뒤도 돌아보지 않고 속전속결하는 방식이다. 그만큼 ‘올인’한다. 결단력이 있고 승부사적 기질이 있다. 그래서 동물적 투자 감각을 지녔다는 평가도 받는다.
실제로 박 회장은 GISO 취임을 계기로 기존에 맡고 있던 미래에셋대우 회장직을 내려놓고 국내 사업은 전문 경영인에게 맡기고 있다. 박 회장이 홍콩을 중심으로 미래에셋그룹의 해외 사업에 집중하고 국내 사업은 최현만 미래에셋대우 수석부회장을 포함한 부회장 5명이 부문별 경영을 책임지는 방식이다.
해외 법인 이익 상반기만 벌써 1300억원
박 회장이 던진 승부수는 벌써 눈에 띄는 결과가 나오고 있다.
지난해 미래에셋그룹 해외 법인은 세전 이익 약 1500억원을 달성했다. 이는 공정거래위원회 조사, 영업용순자본비율(NCR) 규제, 해외 법인 신용공여 제한 등 불리한 여건 속에서 이룬 성과여서 더욱 눈에 띈다.
올해는 이보다 더 큰 성과를 낼 것으로 보인다. 미래에셋대우 실적 보고서에 따르면 미래에셋대우 해외 법인은 상반기에 만 세전 이익 약 872억원을 달성했다. 업계 관계자에 따르면 올해 미래에셋금융그룹의 상반기 해외 법인의 실적은 약 1300억원에 달할 것으로 전망된다. 금융감독원이 발표한 국내 14개 증권사(미래에셋대우 포함)의 2018년도 해외 점포 분석 현황을 보면 당기순이익이 약 1억2300만 달러(약 1351억원)로 집계됐는데 올해는 미래에셋금융그룹 단독으로 상반기에만 이를 뛰어넘는 성적을 거둔 것이다.
이 같은 성과는 최근 일본의 수출 규제나 미·중 무역 갈등의 여파로 반도체를 비롯한 국내 대표 수출 산업이 지난해 12월부터 6개월 연속 감소세를 보이는 상황에서 ‘수출 불모지’로 꼽히는 금융 투자업계에서 이룬 것으로 더욱 주목된다.
박 회장은 일찍부터 국내 투자 중심이던 한국 금융계에서 글로벌 투자를 선도해 왔다. 2006년 중국 상하이 푸둥의 대형 빌딩(현 미래에셋상하이타워) 인수를 시작으로 2011년 세계 1위 골프 용품 브랜드 ‘타이틀리스트’를 인수하고 작년에는 세계 최대 드론 기업인 중국 DJI에 지분 투자를 하는 등 미래에셋의 이름을 세계에 알리는 투자도 여러 번 했다.
미래에셋 해외투자의 시발점이 된 미래에셋상하이타워는 중국 상하이 금융특구인 푸둥 루자쭈이에 있다. 2006년 4월 당시 3850억원을 투자해 매입한 이 빌딩은 현재 가치가 1조원을 크게 웃돌고 있다. 인근에 IFC를 비롯해 샹그릴라·리츠칼튼 등 대형 호텔이 즐비해 부동산 투자 가치가 해마다 급등하고 있다. 지역이 지역인 만큼 임대료가 살인적인데도 비자카드 중국 본사, 악사보험, 재규어&랜드로버 아시아·태평양 본사 등 글로벌 유수 기업들이 줄줄이 입주할 정도로 인기가 높다. 미래에셋대우는 또 2013년 미국 시카고 핵심 업무지구인 웨스트 루프에 들어선 ‘225 웨스트 워커(West Wacker)빌딩을 JP모간에서 2400억원에 매입했는데 이 건물의 가치도 매입 가격보다 최소 30% 이상 오른 것으로 알려졌다.
미래에셋그룹은 미래에셋대우 출범 이후 더욱 글로벌 투자에 적극적으로 나서면서 가시적인 성과를 거두고 있다. 특히 안정적으로 성장하고 있는 글로벌 핵심 업무지구에 대한 투자를 이어 가고 있는 것이 특징이다.
최근 화제가 된 거래는 프랑스 파리 마중가 타워 인수다. 미래에셋대우는 지난 5월 프랑스 마중가 타워를 인수했다. 매입가는 약 1조830억원으로 국내 자본의 해외 부동산 투자 중 큰 규모다. 현지 대출을 제외한 에쿼티 투자 금액 약 4460억원에 대해 미래에셋대우, 아문디 이모빌리어, 현지 기관투자가가 공동 투자했다.
‘마중가 타워’는 프랑스 서부 상업지구인 라데팡스 지구에 있는 랜드마크 빌딩이다. 프랑스 전체에서 넷째로 높은 빌딩으로, 기존 고층 오피스 빌딩과 차별화된 친환경 빌딩이다. 유럽 최대 단일 업무지구인 파리 라데팡스의 랜드마크급 오피스 빌딩을 매입함으로써 미래에셋대우의 글로벌 부동산 메가 딜 수행 역량을 입증한 것으로 평가받는다.
지난해엔 홍콩 주룽반도의 핵심 오피스 빌딩에 투자해 주목받았다. 당시 미래에셋대우는 홍콩 주룽반도에 있는 골딘파이낸셜글로벌센터 빌딩이 담보인 중순위 대출에 2억4300만 달러(약 2800억원)를 투자했다. 전체 거래 규모는 1조원 수준으로 싱가포르투자청(GIC)과 도이체방크 등 글로벌 기관투자가와 함께 참여하며 눈길을 끌었다.
독일 T8빌딩으로 연수익 25% 달성
투자 지역도 유럽과 아시아로 넓히고 있다. 앞서 미래에셋대우는 지난해 1월 미국 라스베이거스 코스모폴리탄 호텔에 메자닌 형태로 1064억원을 투자했다. 메자닌은 건물 1층과 2층 사이에 있는 라운지 공간을 의미하는 이탈리아어로, 채권과 주식의 중간 위험 단계에 있는 전환사채(CB)와 신주인수권부사채(BW)에 투자하는 것을 뜻한다.
또 NH투자증권과 각각 900억원을 투자해 런던 캐넌브리지하우스 빌딩을 사들였고 미국 라스베이거스 카지노 복합 리조트 개발 사업에 1700억원 규모의 중순위 투자를 단행했다. 독일 쾰른에 있는 현지 정부 기관 오피스 빌딩 지분도 1500억원에 매입했다.
미국 대형 부동산 개발 투자회사인 위트코프그룹의 캘리포니아 고급 다가구 개발 관련 부동산 파이낸싱에 3100만 달러(약 376억원)의 대출을 제공했다. 유럽·아시아·미국 등 지역에 가릴 것 없이 투자 가치가 있는 부동산이라면 적극 바구니에 담는 셈이다.
미래에셋대우 관계자는 “해외 부동산 투자 시 랜드마크 빌딩, 우량 임차인, 임대 수익 등을 함께 고려한다”며 “대부분 빌딩 가치가 올라가면 시세 차익도 기대할 수 있는 물건으로 현재보다 미래 가치에 더 초점을 맞추고 있다”고 말했다.
투자 성과가 가시화되는 것도 눈에 띈다. 미래에셋대우는 올해 6월 독일 프랑크푸르트에 있는 T8빌딩을 4억 유로(약 5200억원)에 매각하기로 결정하며 짭짤한 시세 차익을 챙겼다. 이 T8빌딩을 2017년 8월 2억8000만 유로(약 3600억원)에 인수한 것을 감안하면 2년 만에 1600억원 정도의 차익을 남긴 것이다. 이번 투자는 투자 기간 동안 7% 중반대 배당이 이뤄져 매각이 완료되면 연간 25%가 넘는 내부 수익률을 달성할 것으로 보인다.
미래에셋 관계자는 “8조3574억원의 자기자본 가운데 해외투자 비율은 약 3조2000억원 정도”라며 “미래에셋대우 출범 당시 해외 출자를 많이 했고 최근 해외 부문의 상반기 수익이 지난해 전체를 넘는 등 해외투자가 성과로 돌아오고 있다”고 말했다.
이처럼 다양한 방식과 지역에 대한 해외 부동산 투자는 미래에셋대우의 탄탄한 해외 법인 네트워크에서 비롯됐다는 평가다.
미래에셋대우는 증권사 가운데 해외 현지 법인 12개, 사무소 3개 등 가장 많은 현지 네트워크를 두고 있다. 이를 바탕으로 현지 사정에 맞춰 인수 금융, 메자닌 투자, 부동산 프로젝트파이낸싱(PF), 자기자본 투자(PI), 셀다운, 지분 인수 딜 등 다양한 투자를 시도하고 있다.
미래에셋대우 관계자는 “전 세계 850여 명의 인력이 투자은행(IB) 등 사업을 하고 있다”며 “최근 저금리와 저성장 기조가 장기화되는 가운데 글로벌 대체 투자 확대 차원에서 우량 해외 부동산을 발굴,투자하고 있고 나아가 이 투자자산의 상품화로 글로벌 투자 생태계를 구축하고 있다”고 말했다.
박 회장은 미래에셋그룹의 인지도가 높아지는 만큼 해외 부동산 투자에 고삐를 죄기 위해 미래에셋대우의 자기자본을 불리는 데 더욱 힘쓸 것으로 예상된다. 최근 업계에 따르면 미래에셋컨소시엄은 중국 안방보험이 미국 호텔 15곳을 통매각하는 입찰에서 우선협상대상자로 선정된 뒤 계약 체결을 위한 협의를 진행하고 있다. 이르면 9월 초 계약이 체결될 것으로 추정된다.
미래에셋컨소시엄은 미래에셋자산운용이 조성한 펀드에 미래에셋대우를 비롯한 다수의 투자자들이 참여하는 형태로 꾸려졌다. 안방보험이 내놓은 호텔 15곳에는 뉴욕 JW메리어트 에식스하우스 호텔, 로우스 산타모니카비치 호텔, 와이오밍 잭슨홀의 포시즌스 호텔, 샌프란시크코 웨스틴세인트프란시스 호텔 등 세계적으로 유명한 호텔들이 포함돼 있다. 인수 가격은 약 7조원으로 알려졌다. 계약이 체결되면 미래에셋그룹은 국내 금융그룹 가운데 가장 큰 규모로 해외 부동산 투자를 하게 되는 셈이다.
박 회장은 이번 입찰에 수십 곳의 글로벌 금융 투자회사가 참여한 가운데 미래에셋컨소시엄이 우선협상대상자로 선정됐다는 점에서 이번 성과가 더욱 뜻깊을 것으로 보인다. 이번 입찰에는 캐나다 브룩필드자산운용, 일본 포리스트인베스트먼트, 싱가포르 국부펀드 GIC 등이 참여한 것으로 전해진다.
적극적 자기자본 투자로 ‘아시아 최대’ 도전
미래에셋대우 해외 법인은 약 3조3000억원의 자기자본을 바탕으로 투자 엔진을 보다 폭넓게 가동하고 있다. 특히 2019년 홍콩법인은 국내 증권사 최초로 글로벌 유니콘 기업(기업 가치가 1조원 이상인 스타트업)인 마오얀 엔터테인먼트 해외 상장에 공동 주간사회사로 참여했다. 또한 항공기 매각, 호주 MYOB 기업에 인수 금융 제공 등 IB 딜을 지속적으로 진행했고 최근 유상증자를 통해 자본금을 확충하면서 대형 딜에도 참여할 수 있게 됐다.
미래에셋은 최근 들어 기업 투자에도 활발히 나서고 있다. 인도에서 온라인 마켓 플레이스 회사인 ‘빅바스켓’ 등에 투자하며 4차 산업혁명과 관련된 글로벌 기업에 대한 투자를 이어 가고 있고 인도네시아 이커머스 회사 ‘부칼라팍’ 등에도 투자했다.
4차 산업혁명에 대한 투자는 미래에셋자산운용을 통해서도 이뤄지고 있다.
미래에셋자산운용은 2003년 국내 최초의 해외 운용 법인인 미래에셋자산운용(홍콩)을 출범하며 해외 진출을 시작했다. 작년에도 미국 상장지수펀드(ETF) 운용사인 ‘글로벌X’를 인수했다. 최근에는 4차 산업혁명 시대의 핵심 기술로 꼽히는 클라우드 컴퓨팅 관련 종목에 투자하는 ETF를 나스닥에 상장했다. 클라우드 ETF는 현지 시장에서 돌풍을 일으키며 운용 자산(AUM) 3억6237만 달러(약 4300억원)로 두 달간 빠르게 불어났고 일평균 거래량도 700만 달러로 안정적으로 거래되고 있다.
이번에 상장한 클라우드 컴퓨팅 ETF는 인덱스 글로벌 클라우드 컴퓨팅 인덱스를 추종하며 36개 종목으로 구성된다. 이 상품은 클라우드 서버·스토리지·데이터베이스·네트워킹·소프트웨어 등 클라우드 컴퓨팅 관련 매출이 전체 매출의 절반이 넘는 회사에 주로 투자한다. 또한 아마존·구글·마이크로소프트 등 퍼블릭 클라우드 매출 규모가 큰 회사도 투자 대상이다.
부품 생산 업체를 비롯해 데이터센터로 사용되는 건물의 리츠(REITs)까지 포함된다. 미래에셋대우 등 해외 주식거래가 가능한 증권사를 통해 국내에서도 투자할 수 있다.
미래에셋자산운용은 앞서 지난해 전 세계 ETF 시장의 70% 이상을 차지하는 미국 시장에서 라이징 스타로 주목 받는 운용 규모 11조원의 ETF 운용사 글로벌X를 인수했다. 2008년 설립된 글로벌X는 대표적으로 로봇과 인공지능(AI) 종목에 투자하는 평범한 ETF를 넘어 다양한 테마형·인컴형 등 차별화된 상품을 공급하고 있다. 미래에셋은 글로벌X를 비롯해 호리즌스(캐나다·홍콩·콜롬비아)·타이거(한국)·베타셰어스(호주) 등 340여 개 ETF를 운용 중이다.
글로벌 ETF 리서치 업체 ETFGI에 따르면 지난 3월 말 기준 미래에셋 글로벌 ETF는 전 세계 운용사 중 순자산 규모 18위를 기록 중이다. 최근에는 브라질과 인도에도 ETF를 상장하는 등 적극적으로 해외에서 ETF 시장 개척에 나서고 있다.
앞으로 박 회장은 자기자본 기준 ‘국내 1위’라는 성과에 연연하지 않고 중·장기적으로 글로벌 경쟁력을 끌어올리는 데 힘을 쏟고 있는 것으로 보인다.
2018년 말 기준 미래에셋대우의 자기자본은 8조4000억원 수준으로 국내 증권사 가운데 가장 큰 규모다. 또 미래에셋대우는 지난해 국내 증권사의 해외 법인이 낸 순이익 가운데 절반가량을 홀로 차지할 만큼 국내에서 해외투자를 선도하는 위치에 올라 있다.
하지만 박 회장은 미래에셋대우를 ‘한국의 골드만삭스’로 만들어 아시아 최대 증권사로 거듭나겠다는 목표를 세운 만큼 그에 맞는 몸집을 키우는 데 당분간 주력할 것으로 예상된다. 2018년 말 기준으로 일본 노무라증권의 자기자본 28조원, 미국 골드만삭스의 자기자본은 100조원 등으로 파악된다.
박 회장은 미래에셋대우 해외 법인의 ‘교두보’로 삼은 홍콩법인의 몸집을 키우는 데 당분간 집중한 뒤 다른 해외 법인들의 규모를 키우는 데도 적극 나설 것으로 보인다. 금융 투자업계 관계자는 “미래에셋대우가 해외투자에 적극적으로 뛰어들고 있는 만큼 해외에서 인지도가 높아지고 있는데 다른 증권사들보다 상대적으로 자기자본이 적다는 평가를 받는다”며 “박 회장은 당분간 미래에셋대우의 자기자본을 늘리는 데 집중할 것으로 보인다”고 말했다.
[돋보기]투자 키워드는 ‘코어애셋’…국내 투자도 탄력
미래에셋 글로벌 투자의 성장은 분명 주목할 만하다. 하지만 미래에셋은 국내 투자도 꾸준히 이어 가고 있다. 이는 미래에셋이 설정한 ‘핵심 투자자산(Core Asset)’이라는 투자 키워드에서 비롯된다. 즉 국내 혹은 국외라는 이분법적인 구분이 아니라 언제 어디서라도 투자자들에게 안정적이고 높은 수익을 안겨줄 수 있는 자산에 투자하겠다는 의미다.
최근 미래에대우는 네이버페이 분할설립회사에 5000억원 이상을 투자하기로 결정했다. 미래에셋대우는 8월 24일 장 마감 후 공시를 통해 “당사 및 계열사는 전략적 파트너로서 네이버페이 분할설립회사에 5000억원 이상 투자할 계획”이라고 밝혔다.
미래에셋대우는 한국의 대표적 정보기술(IT) 기업인 네이버와 전략적 제휴를 맺고 있다. 미래에셋대우와 네이버 간의 전략적 제휴는 2016년 12월 1000억원 규모의 신성장 펀드 조성에서부터 시작됐다. 이어 두 회사는 2017년 6월 상호간 5000억원 규모의 지분 투자를 단행했고 같은 해 7월 전략적 제휴를 위한 양해각서(MOU)도 체결했다.
또 미래에셋대우는 지난해 2월 네이버 판교 알파돔시티 조성에 1963억원을 투자했다. 이어 3월에는 중국 승차 공유 시장 1위 업체인 디디추싱에 미래에셋캐피탈·네이버 등과 함께 2800억원을 투자했다.
미래에셋대우와 네이버는 같은 해 5월 아시아 국가의 유망 스타트업과 플랫폼 기업에 투자하는 2000억원 규모의 아시아그로쓰펀드를 조성했다. 이 펀드 규모는 현재 1조원에 이른다.
올해 들어서는 미래에셋캐피탈이 네이버 스마트스토어 판매자 대상 결제 대금 선정산 서비스(퀵 에스크로)를 출시했다.
미래에셋대우 관계자는 “양 사는 핵심 역량을 융합해 생활 금융 플랫폼으로 변화를 시작한 테크핀(TechFin) 시장에서 본격적인 흐름을 만들어 나갈 계획”이라고 설명했다.
미래에셋대우는 이 밖에 GS리테일·셀트리온과 함께 신성장 펀드를 조성하며 한국 4차 산업혁명의 발전에 대한 투자 의지를 보이고 있다.
네이버와의 협업과 함께 주목할 만한 것은 여수 경도해양관관단지에 대한 대규모 투자다. 미래에셋은 국내외 자본 1조원 이상을 투자해 여수 경도해양관광단지를 ‘세계적인 수준의 아시아 최고 리조트’로 건설할 계획이다. 미래에셋은 기존의 경도해양관광단지 시설물과 사업 일체를 인수하며 6성급 리조트 호텔·테마파크·워터파크·콘도·페어웨이 빌라·마리나·해상 케이블카 건설 등에 투자할 계획이다.
계약 체결 이후 토지와 골프장 운영권 등 모든 사업에 대한 인수가 끝나는 2024년까지를 1단계로 설정하고 시설물 인수 대금을 포함한 60% 정도의 사업비를 투입하며 2029년까지 잔여 사업비 40%를 투입하게 된다. 미래에셋은 2029년까지 인수 대금을 포함해 1조원에 미달된 투입비에 대해서는 투자 지연 배상금으로 3%를 지급하기로 하는 등 확고한 투자 의지를 표명했다.


자기효능감은 목표에 도달할 수 있는 자신의 능력에 대한 스스로의 평가 능력으로 자기효능감이 높으면 당면한 과제에 대한 집중과 지속성을 통해 성취 수준을 높일 수 있다. 자기효능감은 발달 과정에서 소소한 일에 대한 성공 경험과 긍정적인 피드백을 통해서 형성된다. 예를 들면, 아이가 작은 퍼즐 하나를 맞추었을 때도 부모로부터 칭찬을 듣는 긍정적 피드백과 함께 작은 성공 경험들이 이어진다면 점차 더 어려운 과업을 직면해도 자신의 능력을 신뢰하고 과업을 성취할 수 있게 된다. 또한, 자아탄력성이란 자신이 처한 상황에 맞게 융통성 있는 행동과 문제 해결적 접근을 할 수 있는 능력을 말한다. 자아탄력성은 자기효능감과 반대로 어려서부터 스트레스 상황을 이겨 내는 경험을 통해 길러진다. 아이가 퍼즐을 맞추는 경우 어떤 부모들은 아이 옆에서 계속 쳐다보면서 아이가 조금만 착오를 경험해도 당장 “여기에 맞추면 되잖아.”라며 훈수를 둔다. 반면 다른 부모들은 아이가 퍼즐을 맞추는 동안 옆에서 책을 보고 있다가 아이가 “퍼즐이 안 맞춰져요.”라며 도움을 요청할 때만 잠시 살펴보며 “지금까지도 잘 맞췄으니 좀 더 생각해 보면 잘할 수 있을 거야.”라는 식으로 반응하여 아이 스스로 스트레스 상황을 이겨 내고 답을 찾도록 응원한다. 그러면 아이는 자신을 믿어 주는 부모의 말에 힘입어 작은 착오와 실패를 반복 경험하면서 작은 것에서 점차 큰 스트레스를 이겨 내게 되고 스트레스 상황에서 대처할 수 있는 다양한 방략을 스스로 습득하는 자아탄력성이 생기게 된다. 이에 청소년들은 어렵고 힘든 과제를 줘도 도전해 보고 실패할 시 새로운 해결 방법으로 재도전하는 과정에서 성공과 좌절을 경험하며 자기효능감과 자아탄력성을 키워 가는 기회를 많이 가져야 한다.
그러나 스트레스 해소에 도움이 되는 자기효능감과 자아탄력성은 오랜 발달 과정을 통해 형성되는 것으로 당장 입시를 앞둔 수험생이 스트레스를 경험하고 있을 때는 다른 접근 방법이 필요하다. 스트레스 대처에는 스트레스 원인이 통제 가능한 경우와 통제할 수 없는 경우에 따라 다른 해결 방법을 사용한다. 즉, 스트레스 원인이 통제 가능한 경우에는 문제중심적 대처 방법을 사용하고 수험생이 경험하는 스트레스처럼 통제할 수 없는 경우에는 정서중심적 대처를 한다.
정서적 대처 방법
여기서는 수험생이 대입 시험이라는 스트레스 원인을 통제할 수 없기에 정서적 대처 방법만을 설명하고자 한다.
효과적인 정서적 대처 방법으로는 점진적 이완기법과 심상기법이 있으며 이를 통해 짧은 시간에 불안감이나 긴장감 같은 심리적 고통을 해소할 수 있다. 점진적 이완기법은 처음에는 팔, 목, 얼굴, 등, 어깨 근육의 한 부분에 일부러 최대한 힘을 주어 긴장시킨 후 신체 부위별로 각 1분 정도의 시간이 지난 뒤 힘을 빼고 이완하는 것을 반복한다. 이러한 연습을 통해 자신의 긴장 상태를 인식하여 스트레스로 인해 긴장감을 느낄 때 의도적으로 근육을 이완시켜 심리적 안정감을 느끼게 된다. 심상기법은 눈을 감고 ‘쾌청한 날씨에 바닷가에 누워 파도 소리를 듣는 상황’이나 ‘햇살 비치는 숲 속에서 새소리를 듣는 상황’ 등 자신이 편안하고 안정감을 느끼는 상황을 상상하게 한다. 심상기법을 사용할 경우 단순하게 상황을 떠올리는 정도가 아닌 주변에 어떤 것들이 있고 어떤 소리가 나는지 등 실제로 보고 듣는 것처럼 말로 묘사하도록 하면 더욱 심상 속으로 깊이 들어갈 수 있다. 상상하면서 심호흡을 하거나 앞서 소개한 이완기법을 함께 사용하면 더 효과를 볼 수 있다. 이와 함께, 이완기법과 심상기법 모두 클래식 음악이나 편안한 경음악을 틀어 놓고 시행하여 신체 반응이나 심상에 몰입할 수 있도록 돕기도 한다.


스스로 자신을 가꾸는 ‘셀프 케어’. 최근 가성비와 가심비를 중시하는 밀레니얼 고객들의 소비 패턴에 각종 미디어 및 뷰티 인플루언서들을 통한 셀프 뷰티 콘텐츠가 증가하며 셀프 케어의 영역이 확대되고 있다.
네일 아트, 메이크업 등 상대적으로 쉽게 할 수 있던 셀프 뷰티 케어에서, 이제는 두피 케어나 스파처럼 살롱이나 에스테틱을 방문해서 받던 전문적인 케어까지 스스로 관리하는 고객들이 늘어나고 있다. 이에 홈 케어 기능이 우수한 프리미엄한 제품에 대한 니즈도 증가하며, 홈케어 제품 시장도 활기를 띠고 있다. 오늘은 집에서도 관리 받은 것처럼 케어할 수 있는 프리미엄 셀프 뷰티 케어 팁을 소개한다.
아모스 퍼펙트리뉴 그린티 액티브 앰플(왼쪽), 아윤채 컴플리트 리뉴 시크릿 나이트 스페셜리스트. [사진=각 사]
◆ 산뜻한 두피와 윤기 나는 머릿결 ‘홈 살롱 케어’
산뜻하고 깨끗한 두피와 윤기 나는 머릿결은 건강하고 아름다운 헤어의 필수 요건이다. 특히 요즘처럼 일교차가 큰 가을철에는 두피 환경이 불안정해져 유수분 밸런스가 무너지면서 다양한 두피 트러블과, 약해진 모발로 인한 탈모 증상이 유발될 수 있다. 하지만 전문 클리닉이나 살롱에 방문할 시간이 없어도 걱정할 필요가 없다. 집에서도 살롱에서 관리 받은 것처럼 데일리로 케어할 수 있는 방법을 소개한다.
우선 두피의 보습 장벽을 강화할 수 있는 두피 케어 샴푸나 트리트먼트를 통해 두피 밸런스를 유지해주는 것이 중요하다. 또한, 영양을 공급해 줄 수 있는 고농축 세럼이나 앰플 제품으로 두피에 활력을 부여하고 약해진 모발에 힘을 더해주면 탄력 케어도 함께 가능하다. 건조한 가을 날씨에 푸석하고 건조해진 머릿결이 걱정이라면, 영양감이 가득한 나이트케어 제품을 통해 집중 영양 케어를 시도해보자. 바쁜 현대인들에게 시간 절약은 물론, 클리닉 받은 듯 매끄러운 머릿결을 선사한다.
곁들일 제품으로는 아모스 퍼펙트리뉴 그린티 액티브 앰플과 아윤채 컴플리트 리뉴 시크릿 나이트 스페셜리스트가 있다.
메이크온 써모웨이브 아이리프트. [사진=메이크온]
◆ 홈 에스테틱의 완성, 뷰티 디바이스
집에서도 전문 피부과나 에스테틱 수준의 피부 관리를 하는 '셀프 케어족'이 늘어나면서, 뷰티 디바이스의 인기도 함께 증가하고 있다. 샵에서 진행되는 고가의 관리는 시간적, 금전적 요소가 소비자들을 망설이게 하는데 반해, 뷰티 디바이스는 집에서도 혼자 손쉽게 관리가 가능하고, 반영구적인 사용으로 가성비가 높다는 점이 매력적이다. 초기에는 클렌징 기기 등이 중심을 이뤘지만, 최근에는 디바이스 시장이 확대되며 피부 고민 및 부위에 따라 그 기능과 사용 형태도 다양해지고 있다. 리프팅이나 탄력, 피지 케어, 아이 케어 등 원하는 니즈에 따른 제품 선택이 가능하다. 대표 제품으로는 메이크온 써모웨이브 아이리프트가 있다.
원더바스 살롱 드 스파 바디워시&트리트먼트(왼쪽), 아베다 소킹 솔트. [사진=각 사]
◆ 지친 몸과 마음에 휴식을, 스파 아이템


장기적인 경기침체가 계속되며 창업시장에 많은 이들이 몰리면서 프랜차이즈 업계 역시 기존 브랜드들의 선전과 함께 새로운 프랜차이즈 브랜드의 진출도 활발하게 진행되고 있다. 프랜차이즈는 업종 특성상 다양한 법적 사항 및 공정거래 관련 내용 준수, 분쟁해결 등 다양한 분야를 폭넓게 준비해야 하는데, 특히 정보공개서나 가맹계약서 등과 같은 필수 의무사항에 대한 누락이나 오류가 있다면 법적 규제를 받게 된다. 대구에 위치한 ‘이지윤 가맹거래사 사무소’ 이지윤 대표는 프랜차이즈 가맹사업을 시작한다면 이전의 주먹구구식 운영으로는 의무 이행사항의 이행은 물론 경쟁력 또한 갖추기 힘들기 때문에 가맹거래사의 도움을 받아 준비하는 것이 필요하다고 말한다.
가맹거래사는 가맹사업이라는 타 분야 대비 특수한 영역에서 가맹사업 희망자의 무경험 및 전문지식 부족 등으로 인한 피해를 막고, 저렴한 비용을 통하여 가맹희망자에게 법률서비스를 제공하기 위해 도입된 직업군으로, 가맹사업의 사업성 검토부터 정보공개서 및 가맹계약서 자문과 작성, 분쟁조정 대행, 가맹사업 대상자의 교육 및 훈련 등의 서비스를 제공하고 있다.
특히 현재 프랜차이즈 가맹사업을 하고자 한다면 정보공개서, 가맹계약서 등 주요 사항들의 구비는 필수인데, 이를 어길 시 과태료 부과 대상이 되며 이 외에도 다양한 가맹사업거래의 공정화에 관한 법률 적용으로 난처해지는 경우가 많다.
지난 10월 19일 개정된 가맹공정화에 관한 법률개정 시행에 대해서는 특히 유의해 볼 필요가 있다. 프랜차이즈 본부는 정보공개서 및 가맹계약서를 제공하고 14일의 숙고기간을 거친 후 가맹계약을 체결할 수 있는데, 가맹본부가 계약 체결일 또는 가맹금 최초 수령일 중 빠른 날 전에 가맹희망자에게 가맹계약서를 제공하도록 하고 있었으나, 법 개정을 통해 가맹계약서를 제공한 날부터 정보공개서 숙려기간과 동일한 14일이 경과하지 않으면 가맹계약을 체결하거나 가맹금을 수령 할 수 없도록 한 점이다. 징벌적 손해배상제도 도입으로 허위내용 및 과장, 기만적 정보제공 행위를 하거나 상품 등에 대해 부당히 중단 또는 거절하는 행위로 손해를 입은 가맹사업자는 실제 입은 손해액의 3배 금액으로 손해배상을 구할 수 있다는 내용도 있다.
세부적인 사항이 개정된 만큼 이에 따른 성실한 가맹사업의 의무가 우선시되는 것은 당연하지만 만일 부득이하게 소의 제기가 되었다면 고의성 없다는 내용을 가맹본부가 증명해야 하는 등 법령과 관련된 정보확인 및 대안 등을 숙지해야 하는 상태다. 이는 가맹거래사 없이는 일일이 파악하고 대응하기에 현실적으로 어려운 부분이라 할 수 있다. 본사뿐만 아니라 프랜차이즈를 희망하는 가맹점 사업자 역시도 사전에 가맹거래사의 도움을 받아 계약을 체결하면 추후 발생할 수 있는 분쟁을 줄일 수도 있다.
이지윤 가맹거래사는 “가맹거래사 제도 자체가 궁극적으로 가맹사업본부의 원활한 가맹사업 시작을 돕는 역할은 물론 가맹점 희망자의 피해를 방지하기 위한 제도인 만큼 내실 있는 가맹사업을 하고자 한다면 본사, 가맹점 양측 모두가 이용하지 않을 이유가 없다”며 “현재는 프랜차이즈 거품이 빠지고 처음 런칭 시부터 완벽하게 준비를 끝내고 본격적으로 시작하고자 하는 가맹본부가 늘고 있어 긍정적으로 보고 있다”고 전했다.


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볼보의 친환경 브랜드인 폴스타가 드디어 생산에 돌입한다는 소식이다. 볼보는 지난 2017년 폴스타라는 브랜드를 소개하고 플러그인 하이브리드 폴스타1 콘셉트를 공개했다. 이 차의 디자인은 스웨덴 볼보가 맡고 생산은 중국 청두에 있는 공장에서 진행된다. 당시 공개된 스펙은 카본 파이버 보디에 600마력을 내는 플러그인 하이브리드 쿠페 형태를 갖췄다. 실제 양산형 모델도 이와 크게 다르지는 않을 전망이다. 폴스타라는 이름은 본래 볼보 내 고성능 버전을 상징하는 트림이었다. BMW의 M 또는 벤츠 AMG와 같은 성격의 폴스타는 볼보 내 트림이 아닌 독립 브랜드로서 친환경 전기차를 생산하는 임무를 맡게 됐다.
폴스타1 생산을 맡게 될 중국 청두 폴스타 생산 공장. Photo=Polester news
청두 공장에서 생산 라인에 선 폴스타1. Photo=Polester news
폴스타1은 쿠페 형태, 곧이어 생산에 돌입하는 폴스타2는 콤팩트 세단 형태를 지녔다. 폴스타2는 중국내 다른 공장에서 생산될 예정이며 시기는 오는 2020년으로 예상하고 있다. 폴스타1을 생산하게 될 볼보 청두 공장은 스웨덴 특유의 간결한 디자인이 돋보이며 건물 외관에는 폴스타 로고를 상징적으로 붙였다. 폴스타1은 카본 파이버 보디 재질로 인해 대량생산보다는 1년 500대의 소량 생산을 목표로 한다. 3년간 모두 1천500대의 폴스타1을 만들 것으로 보인다. 폴스타는 SPA 플랫폼에 만들어지며 이는 볼보의 대형차에 사용되고 있다.
폴스타1은 1년에 500대로 소량 생산될 예정이다. Photo=Polestar news


사람들의한맺힌 죽음은 임진왜란에서부터 시작되었다. 왕조라는 것이 한심하고, 거기에붙어서 일신의 영화나 누리자고 도모하는 벼슬아치들 또한 한심하여 왜놈들이 쳐들어 왔으나 막아낼 도리가 없었다. 왜놈들은 방화와 약탈과 살인을 일삼으며 경상도지방을 휩쓸고,전라도 땅도 어지럽히려고 들었다 그런데 그놈들이 섬진강을 따라 다년의 노하우 확실한 처리를 보장 합니다 전라도땅을 들어오는 외길목이 바로 피아골 입구였던 것이다. 그 길목에서 왜놈들을 막아내지 못하면 전라만도 내륙땅은 그대로 구글상위 등록대행 내줄 수밖에 다년의 노하우 확실한 처리를 보장 합니다 구글상위 등록대행 없었다.
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학생들과 학교의 관계가 처음부터 좋았던 것은 아니다. 특히 학생을 대표하는 학생회는 학교를 불신하고, 학교 역시 학생회를 불신하는 그런 관계였다고 말하는 것이 맞을 것이다. 오랜 기간 재능대학은 직원 노조는 노조대로, 교수협의회는 교수협의회대로, 또 학생회는 학생회대로 자신들의 권리만을 주장하면서 갈등을 빚어 왔다. 서로에 대한 불신이 깊어만 갔다.
일례로 이런 일이 있었다. 재능대학 총장으로 부임하면서 학생회 간부들과 면담을 나눌 기회가 있었다. 여러모로 학교에 대한 요구와 불만이 많았다. 건의사항이 있는지 물었더니 대뜸 이런 말을 했다.
“총장님, 저희들이 제물포역에서 내리는데 제물포역에는 우리 학교 안내방송이 안 나옵니다. ‘인천대학교, 인천전문대학 학생들은 여기서 내려 주시기 바랍니다’라는 안내만 나오고 끝입니다. 선배들 말로는 제발 재능대학 이름도 넣어 달라고 10년 전부터 학교에 건의한 거랍니다.”
확인해 보니 철도공사에서는 한 역당 두 개 이상의 학교명이나 장소명을 쓰지 못하게 되어 있다는 것이 아닌가. 학생들의 서운한 말을 들으면서 나 역시 의문이 들지 않을 수가 없었다. 인천에 있는 다른 대학은 방송에 나오고 재능대학만 빠져 있으니 우리 학생들이 사기가 떨어지는 것은 어쩌면 당연한 일이었다.
이런 것조차 해결하지 못하면서 학생들에게 변화를 요구할 수는 없는 노릇이었다. 나는 그 자리에서 바로 전부터 인연이 있었던 철도공사 이철 사장에게 전화를 걸었다. “이철 사장님, 이게 말이 됩니까? 이거 고칩시다. 세 개 못 할 게 뭐 있습니까? 이런 말도 안 되는 규정 때문에 우리 학생들 사기가 말이 아닙니다.”
그 자리에서 걱정 말라는 이철 사장의 답변을 받아 냈다. 그러나 바로 그다음 날, 철도공사 영업본부장에게서 전화가 왔다. 사장의 지시를 받았지만 규정상 하기 어렵다는 말이었다. 나는 알겠다고 대답하고는 다시 이철 사장에게 전화를 걸었다. “철도공사 사장 그거 뭐 껍데기 아닙니까? 어제 된다고 해서 우리 학생들한테 다 이야기했는데 밑에서는 안 된다 하니, 이거 하나 해결 못 하면 뭣 때문에 사장 자리에 앉아 계십니까?”
그렇게 이철 사장의 마음에 불을 확 질러 버렸다. 물론 이후로도 실무자와 끈질기게 합리적인 의사소통을 했고, 마침내 제물포역 안내 방송은 인천대학교, 재능대학 그리고 인천전문대학 순으로 수정되었다. 나중에는 인천대학교가 송도 캠퍼스로 옮겨 가면서 재능대학이 가장 앞서 안내 방송으로 나오게 되었다. 그것도 총장인 내 목소리로 직접 소개하는 멘트였다.
“안녕하십니까. 재능대학 총장 이기우입니다. 재능대학을 방문하시는 고객께서는 이번 역에서 내리셔서 2번 출구를 이용하시기 바랍니다.”
이 일은 작다면 작은 일이었지만 학생들에게 학교에 대한 자긍심을 일깨워 주었다. 특히 ‘이기우 총장은 한다고 하면 제대로 하는 사람’이라는 인식을 심어 주는 중요한 계기가 되었다. 전철로 통학하는 타 대학 학생은 이 안내 방송을 듣고 “우리 대학 총장님 목소리는 한 번도 들은 적이 없는데, 재능대학 총장님 목소리는 매일 들어서 익숙해졌다.”라는 의견을 자신의 SNS에 올리기도 했다.
또 하나, 학생들이 학교와 총장에 대한 인식을 바꿀 수 있는 사건이 있었다. 경인고속도로를 타다가 재능대학으로 빠지는 가좌인터체인지 동인천 방향 표지판에 재능대학 방향을 알리는 표시가 없어 불편하다는 건의사항이 있었다. 이번에는 도로공사 손학래 사장에게 바로 전화를 걸었다. 내가 국회 파견 과장 시절에 같이 일했던 분이었다. 여기도 마찬가지였다.
사장은 알겠다고 했지만 실무자가 똑같이 안 된다고 전화를 걸어왔다. 그러나 포기하지 않았다. 이번에도 지속적인 협의 과정을 거쳐서 경인고속도로 표지판에 재능대학 이름이 써지게 되었다. 사정상 1년반 정도밖에 유지되지는 못했지만 그런 식으로 학생들에게 총장으로서의 신뢰를 주었다.
한번은 학교 축제를 진행하면서 학생회에서 학교가 지원해 줄 수 있는 이상으로 예산을 초과해서 올린 일이 있었다. 한눈에 딱 봐도 주먹구구식 예산이었다. 말을 들어 보니 그런 식으로 예산안을 올린 것이 부지기수였다. 예산은 그런 데서도 새 나가고 있었다. 구석구석 절약하고 깎아야 할 대목이 많이 보였다. 예산안의 수정을 요구했다. 기존의 관성이 있었기에 학생회가 반발했음은 물론이다.
동시에 나는 연예인을 초청하는 비용으로 책정된 수백만원을 내 사비에서 바로 현금으로 지급해 주었다. 그러자 학생들이 총장을 바라보는 시각이 달라졌다. 그런 식으로 학생들의 신뢰를 쌓아 가면서 접촉면을 늘려 나갔다. 고쳐야 할 것은 고칠 필요가 있었다. 학생회 임원들이 2박 3일 연수를 할 때에는 일부러 학교 간부들을 보냈다. 무조건 서로를 불신할 것이 아니라 학생회가 학교 사정을 누구보다 잘 알고 있어야 서로 간의 신뢰를 바탕으로 협의도 하고 제 역할도 할 수 있다는 판단이 들었기 때문이다. 우선 학생회장과 부회장을 불러 다음과 같이 말해 주었다.
“자네들도 리더로서 역할을 하려면 여기저기서 많은 요구를 받는데, 요구받는 내용을 제대로 파악하지 못하면 그게 나중에 엉뚱한 결과로 나올 때가 많아. 축제 예산안이든 뭐든 학교를 믿고 학교도 자네들을 믿어야 진행할 수 있지 않겠나. 학교에 무조건 요구할 것이 아니라 학교 상황을 제대로 알아야 학교 입장도 이해하면서 일을 진행할 수 있지 않을까?”
그렇게 학생회 임원 수련회에 교무처장과 과장들을 보내서 학교의 비전과 예산 절감 노력 등에 대한 설명회도 진행했다. 그렇게 하자 학생회에서 엉뚱한 요구나 지원 요청을 하지 않게 되었다. 그때부터 학교를 적대적으로 보는 시각이 사라지면서 같이 성장해야 하는 동반자로 인식하기 시작한 것이다.
졸업 앨범도 마찬가지였다. 그때까지 학생회에서는 졸업 앨범을 제작하면서 십몇 년간을 한 제작업체와만 관계를 지속해 왔다. 이 과정에서 업체는 학생들에게 대가를 주고, 학생들은 그 대가를 받아 앨범 제작비가 높아지는 것을 묵인해 주는 관행이 있었다. 졸업생들만 손해였다.
내가 개입하여 공정한 입찰을 통해 보다 합리적인 가격으로 앨범을 제작하도록 유도했다. 부임 첫해에는 종전대로 앨범을 제작했지만 그다음 해부터 입찰제로 제작 방식을 바꾸었다. 그런데 문제는 졸업 앨범을 사 가는 학생이 적다는 것이었다. 앨범 사진을 아예 찍지 않는 학생도 많았다. 그만큼 학교에 대한 애정이 없다는 말이었다. 나는 학생회에 제안을 했다.
“앨범을 공짜로 주고, 앨범을 한 권에서 두 권으로 만들자. 졸업생들 개인의 이야기도 넣고, 사진도 많이 넣어서 더 알차게 만들자.” 그러자 분위기가 바뀌었다. 사진을 안 찍는 학생들이 확 줄어 들었고, 대부분의 학생들이 앨범을 받아 가게 된 것이다. 이런 식으로 학교를 사랑하는 마음을 가지도록 변화시켰다. 이제 총학생회도 학교의 정책을 이해하고 동참하게 되었으며, 학교를 위해 도울 일이 없나 먼저 찾아보는 등 학교의 변화와 발전에 당당한 주역으로 함께하게 되었다.


중국집행위원회는 “중국이 기독교뿐만 아니라 위구르지역의 이슬람, 파룬궁 등 모든 종교 단체를 탄압하고 있다”며 중국내 종교의 자유를 강력히 요구했다. 중국은 최근 지하 교회를 급습, 목사와 신도들을 체포하는 것은 물론 일부 지역에서 크리스마스를 기념하는 것도 금지하고 있다.
BBC 보도에 의하면 허베이성 랑팡(廊坊)시는 최근 크리스마스를 맞아 모든 기념행사와 선물을 하지 말 것을 지시하는 한편, 주민들에게 기독교를 퍼트리는 사람을 신고해 달라고 부탁했다.
랑팡시는 또 크리스마스 트리, 화환, 양말, 산타클로스 모형 등을 팔거나 사는 사람은 처벌을 받을 것이라고 경고했다. 앞서 쓰촨성 경찰은 지난 9일 쓰촨성의 성도 청두에 있는 지하 교회인 ‘조우교회(早雨敎會)’를 급습, 목사인 왕이를 비롯해 신자 100여 명을 체포했다. 올 들어 체포된 기독교도는 1만여 명으로, 이는 지난해 3000명보다 훨씬 많은 숫자다.
중국은 표면적으로는 종교의 자유를 허용하고 있지만, 실제로는 종교를 탄압한다. 특히 시진핑 주석의 1인 우상화가 이러한 종교 탄압을 더 부채질하고 있는 것으로 알려지고 있다.
시진핑 우상화가 종교 탄압 가세
지난 3월 30일 미 보수주의 싱크탱크 헤리티지연구소의 국제형사·인권 조사역인 올리비아 에노스 연구원은 ‘중국의 종교 박해는 시진핑 주석의 권력 장악 의도’라는 제목의 논평을 내 주목을 끌었다. 시 주석 집권 후 중국 정부의 기독교에 대한 탄압이 노골화되고 폭력화되고 있는 현실을 비판한 내용이었다. 미국의 유력한 시사주간지 뉴스위크는 ‘중국의 기독교인들은 교회의 그리스도 초상화를 시진핑으로 바꾸지 않을 경우 교회의 자격 박탈’이라는 제목의 기사를 보도하기도 했다.
대만 자유시보에 따르면 2018년 1월 9일 중국 산시성 린펀시 지역에서 개신교 가정교회인 ‘진덩탕(金燈堂)’ 건물이 현지 당국에 의해 폭파돼 완전 철거됐다.
이 교회 양룽리 목사는 “중국 공안들이 교회를 에워싼 뒤 신도들의 접근과 진입을 막고 중장비를 동원해 작업을 하더니 9일 오후 교회 주변에 폭약을 설치하고 교회 건물을 폭파했다”며 “멀리서 교회 철거 장면을 지켜본 신도들은 눈물을 흘리며 슬퍼했다”고 전했다.
중국 정부는 이번 폭파 철거를 철저히 비공개로 진행했다. 양룽리 목사는 “교회 주변에 경계선을 치고 신도 및 주민들의 접근과 사진 촬영을 막았으며 교회 철거 소식을 외부에 알리지 말고 취재도 받지 말라고 경고했다”고 덧붙였다.
당시 중국 정부의 진덩탕 교회 폭파 철거는 강화된 종교사무조례 시행을 앞둔 가운데 진행됐다. 중국 정부는 올해 2월부터 모든 종교를 대상으로 통제를 한층 강화하는 내용의 새로운 종교사무조례를 시행하고 있다.
2017년 미 국무부 국제종교자유보고서에 따르면 종교 탄압으로 17년간 특별관심대상국(Country of Particular Concern, CPC)에 포함된 중국에서 기독교인과 중국 교회를 향한 박해가 해를 거듭할수록 거세지고 있다는 주장이 나왔다.
중국 내 인권 탄압과 종교 핍박을 국제사회에 고발하고, 중국을 탈출하려는 지하 교회 교인과 인권운동가들을 돕는 비영리기구인 차이나에이드(China Aid)의 설립자이자 대표인 밥 푸 목사는 최근 한국 ‘순교자의소리’에서 열린 기자회견에서 “중국 정부의 기독교인 탄압이 문화혁명 이후 최고조에 달하고 있다”며 “중국 내 핍박 사례는 2015년 634건에서 2016년 762건으로 늘면서 1년 만에 20.2%가 증가했다”고 주장했다.
중국은 표면적으로 종교의 자유를 허용하고 있으나 집회와 예배가 허용된 중국식 사회주의 이념의 삼자교회 외에 가정교회 등은 불법 활동으로 간주되어 왔다. 이러한 가정교회 교인들은 중국 전체를 통틀어 약 1억 명에 이르는 것으로 추정된다. 국내 중국 및 북한 최대 선교단체인 ‘모퉁이돌’의 현지 보고에 의하면 중국 정부는 ‘종교사무조례 개정안’을 제정해 2018년 2월 1일부터 시행함에 따라 중국 가정교회를 철거하거나 폐쇄하는 등 교회 탄압이 더 노골화 되고 있다.
종교시무법을 만들어 교묘히 탄압
이에 앞서 2017년 9월 개신교를 비롯한 모든 종교에 대한 통제와 규제를 강화하는 종교 사무조례 개정안이 발표된 후 앞서 언급된 것처럼 중국 산시성 린펀시 푸산현에 있는 진덩탕교회를 폭약을 설치해 폭파시켰고 허난성 시화현에 있는 교회들도 폐쇄 조치를 당했다.
시화현 19개 마을에 있는 교회들이 승인을 얻지 못한 곳에서 종교 활동을 할 수 없다는 통보를 받고 폐쇄되었으며 중국 정부는 폐쇄된 교회 교인들이 집에서 예배하는 것도 금지했다.
새 개정안에 따르면 정부에 등록되지 않은 예배·교육·헌금 등 모든 종교 활동은 불법이다(41조). 불법 종교 활동에 장소를 제공하다 적발되면 최대 20만 위안(약 3500만 원)의 벌금이 부과될 수 있다(71조). 중국 교계 지도자나 교인이 해외에서 종교 관련 훈련·회의·성지순례 등에 참여하는 것도 금지한다.
이를 어길 경우에는 최대 20만 위안의 벌금을 부과한다. 등록된 종교 시설이 아닌 일반 교육기관이 포교 활동을 하거나 집회·교육 장소를 제공할 경우에는 인가가 취소되고 형사책임까지 질 수 있다(70조). 지난 2월 중국 신장위구르자치구에서 활동하는 한국인 선교사 50여 명이 추방당하기도 했다.


검찰에 따르면 고유정은 평소 친아들에게 자신이 살해한 친부를 삼촌이라고 속일 정도로 성(姓) 문제에 유난히 집착해온 사실이 곳곳에서 확인됐다. 고유정이 자신의 아들에게 계부인 현남편(37)을 친아버지라고 속여온 것 역시 범행동기와 연관이 있는 것으로 검찰 측은 보고 있다. 고유정의 아들은 이혼 후에도 현남편의 호적에 등재되지 않아 숨진 전남편 강씨의 성을 갖고 있다.
앞서 고유정은 올해 초 친아들과 숨진 의붓아들(5)이 다닐 어린이집을 알아보면서 “두 아이의 성(姓)을 같게 표기해 달라”고 요청하기도 했다. 당시 고유정은 “조만간 개명(改名)을 해서 (친아들의) 성을 바꿀 것이니 게시판에 기재되는 이름을 현남편의 성씨로 해달라”고 부탁했다. 아울러 고유정은 두 아들을 어린이집에 형제라고 소개한 뒤 재혼 가정인 것을 숨겨달라는 요청도 했다. 검찰 관계자는 “재혼한 현재의 결혼생활을 유지하기 위해 자신이 낳은 아들을 현남편의 친자로 바꾸고 싶은 의도와 현재 결혼생활을 유지하려는 의지가 맞물린 게 범행동기가 됐다고 판단했다”고 말했다.
앞서 검찰이 고유정의 범행동기와 과정 등을 입증하는 데 수사력을 집중해온 것은 고유정이 “우발적 범행”이라는 주장을 되풀이하고 있어서다. 현재 고유정 측은 자신의 주장을 입증하기 위해 범행과정에서 다친 것으로 추정되는 오른손에 대해 법원에 증거보전신청을 한 상태다. 전남편이 성폭행하려 하자 대항하는 과정에서 손을 다쳤다는 것을 재판과정에서 입증하기 위한 취지다.
고유정일지
하지만 검찰은 고유정에게 적용된 세 가지 혐의를 입증하는 데는 문제가 없다는 입장이다. 피해자의 유전자(DNA)가 발견된 흉기 등 증거물이 89점에 달하는 데다 범행동기와 계획적 범행임을 증명할 여러 정황을 확인했다는 게 검찰 측의 설명이다. 앞서 고유정도 우발적인 범행을 주장하면서 전남편을 살해한 사실과 시신을 유기한 것은 인정한 바 있다. 검찰은 또 고유정이 강씨와의 첫 자녀면접이 잡힌 후 보름간 범행을 준비한 점 등을 토대로 계획범죄라는 결론을 내렸다. 고유정은 지난 5월 9일 아들 면접권을 다툰 재판에서 패소한 이튿날부터 ‘뼈 무게’ ‘살인도구’ 등 범행 관련 단어를 검색하기 시작했다. 이후 감기증세를 호소하며 졸피뎀 성분의 수면제를 처방받아 구입한 것도 계획범죄를 뒷받침하는 단서가 됐다. 검찰은 이후 고유정이 제주에서 흉기와 종량제봉투 등을 산 뒤 범행을 벌인 점 등을 토대로 살인 혐의를 적용했다.
’고유정이 아들을 죽였다“는 의혹을 제기한 고유정의 현남편이 자신의 아들이 사망할 당시에 촬영했던 피묻은 침대. [프리랜서 장정필]
반면 사건이 발생한 지 한 달이 넘도록 피해자의 시신을 찾지 못한 점은 검찰 측에 불리한 상황이라는 분석이 나온다. ‘시신 없는 살인사건’이 될 경우 부검을 통해 구체적인 범행 수법과 사인을 밝히는 것이 불가능하기 때문이다. 고유정은 5월 25일 제주시 조천읍 한 펜션에서 아들을 만나러 온 전남편 강씨를 흉기로 찔러 살해한 후 시신을 훼손해 최소 3곳 이상 장소에 유기한 혐의로 지난달 1일 경찰에 체포됐다.
민갑룡 “경찰 수사 소홀했나 조사”


우선 저는 우선 이번 인턴십을 하기 전에, SBVK에서 나온 과제(?)를 학기 중에 수행 했어요. 이게 가장 크리티컬 한 것 같아요. 처음에는 진짜 회사에서 일이 어떻게 진행되는지 경험해 보고 싶었는데, 점점 일을 하다 보니까 애정이 가더라고요. 프로젝트 내용 자체가 재밌었던 것도 있지만, 뭔가 벤처라는 곳에 흥미가 가기 시작했어요. 그리고 한 편으로는 아쉬운 면도 있었죠. 제대로 몰입할 수 없었거든요. 사실 저번학기 벌린 일들도 많고, 새로 들어간 동아리도 있어서 스케쥴 관리가 잘 안됐거든요. 그러다보니 원하는 퀄리티만큼의 결과물이 안 나오고.. 뭔가 방학 때 제대로 해보고 싶었어요.
Q. 어느 회사에서 근무하셨어요? 처음 겪어보는 회사 생활은 어땠나요?
저는 에듀플로(Eduflo)라는 뉴미디어 기반의 교육 서비스를 제공하는 업체에서 2달(12월 23일부터 2월 23일까지)간 근무했습니다. 에듀플로에 관한 소개는 택만오빠가 다 하셨으니, 저는 회사 생활을 간략히 소개해 볼까요? ㅎㅎ
우선, 저는 최대한 빨리 일을 하고 싶어서, 학기말 발표가 끝나자마자 짐 싸들고 그 날 바로 올라갔어요. 그 다음날에는 살 방을 잡고, 그 날부터 미리 받아 놓았던, 해외 유아 영어교육 시장에 관한 회사 자료를 읽기 시작했죠. 모든 걸 빨리 배우고, 정말 ‘제대로 된’ 일을 해보고 싶다는 생각이 들었어요. 일을 제대로 하고 싶다는 생각에 야근 편하게 하려고(-_-;) 회사 바로 옆에 방을 잡고, 매일 같이 야근을 했어요- 주말에도 나간 적도 많고.. 이런 얘기를 하면 사람들이 다들 너무 힘들게 일한다고 말하더군요. 하지만, 제 생각에는 이렇게 일을 할 수 있어서 너무 기뻤어요. 힘든 걸 별로 못 느꼈던 이유를 적자면,
첫째로, 대표님이나 팀장님과 커뮤니케이션 할 수 있다는 것이 너무 좋았어요. 그 분들의 인사이트나 일하실 때의 애티튜드 같은 것들이 저에게는 정말 감명받을 수 있고, 동기부여 되는 요인이 되었던 것 같네요.
둘째로, 회사가 수평적인 구조이다 보니 일의 롤도 상당히 컸어요. 사실 인턴을 할 때 보통 잡무 많이 한다고 하잖아요? 물론 잡무라고 불리우는 걸 안 할 수는 없지만, 대신에 다른 큰 일도 많이 맡을 수 있었어요. 예를 들어, 1월 초,중반에 제가 업체 컨택하는 걸 했었는데 실제로 저희 회사와 같이 할 수 있는 회사를 찾아내고 그 회사의 대표 또는 임원진에게 직접 컨택을 해서 홍보하는 것들도 회사입장에서는 굉장히 중요한 일이거든요. 그 외에, 프로젝트 프로포절 작성에 같이 참여 시켜주시는 등 굉장히 큰 경험들을 많이 했어요.
셋째로, 제가 필요성을 느꼈기 때문인 것 같아요. 인턴십 전에 에듀플로에서 했던 프로젝트도 있었고, 중간에 미국 연수 다녀오면서, 뭔가 ‘이 건 아닌데..’ 라는 생각이 들었어요. 우리나라가 왜 벤처가 망하기 쉽상이라고 할까.. 좀 더 좋은 환경은 없을까? 라는 생각과 함께 오기도 들면서, 비록 인턴사원이긴 하지만 회사가 잘 되면 좋겠다라는 생각이 들었기 때문인 것 같네요.
Q. 그럼 인턴십 과정에서 얻은 점이나 느낀 점이 뭔가요?
사실 이번 인턴십을 하기 전까지는 “벤처”라는 것에 막연하게 ‘아- 늦기 전에 한 번 도전하고 싶다’ 정도였어요. 한창 초등학교 때, ‘닷컴 열풍’이 불면서 환상 같은 게 있었거든요. 인턴십 하면서 환상이 아닌 현실로 바뀌면서, 좀 더 진지해 진 것 같습니다.
우리가 벤처가 살 환경을 만들어야 한다, 실리콘 밸리를 봐라… 뭐 이런 말들을 많이 하기는 하지만, 그들과 우리는 우선 매우 달라요. 환경자체가 다르고 문화자체도 다르죠. 갑자기 우리나라가 실리콘밸리 같은 환경을 만든다고 하는 건 현실성이 없는 것이죠.
이번 인턴십 기간 동안, 인턴십 1기끼리 매 주 한 번씩 모여서 자신의 경험을 말했어요. 역시나 각 회사별로 일하는 방식, 문화, 모든 게 다 특성이 있었어요. 제가 그 한 달 반의 시간 동안, 생각을 공유하면서 느낀 것은, “우리가 과연 능력이 없어서 실패를 하는 걸까?”였습니다. ‘아이템이 참신하지 않아서’, ‘높은 능력을 가진 경영자가 없어서’… 과연 우리나라가 미국보다 저런 점에서 떨어져서 실패하는 것일까 싶더군요.
제가 느낀 건 인식의 차이였습니다. 사실 저도 벤처에 엄청 깊은 관심을 쏟았다고 할 수 없어요. 아니, 생각자체를 거의 못하고 있었죠. 하지만, 일 하면서 “아, 이런 곳도 있구나! 왜 나는 생각하지 못했을까?”라는 생각이 들었어요. 우리는 벤처가 ‘대기업에 들어가지 못하는’ 사람들이 가는 곳으로 인식해요. 사실 벤처의 특성상 분야가 대부분 새롭고, 기존의 것 보다는 개척하여 새로 얻는 것이 많아요. 누구보다 smart 해야 되고, 누구보다 flexible해야 되요. 저는 이러한 공급자의 수요와 인력 제공자의 인식이 부조화를 이루는 것이 “현실”이라고 봐요. 이러한 현실을 점차 깨닫게 되면서, 이번 인턴십 프로그램도 정말 제대로 만들어 보고 싶다 라는 생각이 들었고요. 원대한 꿈으로는, 한국의 벤처 환경을 좀 더 좋게 만들고 싶다는 것이고요. ㅎㅎ


롤렉스, 오메가, 까르띠에는 흔히 예물시계 삼대장이라 불린다. 셋은 국내에서 인지도와 인기가 가장 높은 명품 시계 브랜드라 해도 과언이 아니다. 각종 커뮤니티와 시계 애호가들 사이에선 세 브랜드의 앞 글자를 따 ‘롤오까’라고 통칭하기도 한다. 시계에 열광하는 남자라면 열에 아홉은 ‘롤오까’를 손목에 올리는 상상을 해봤을 것이다. 그러나 롤렉스, 오메가, 까르띠에의 시계는 모두 수백만원대는 기본이고 수천만원대 이상을 호가하는 탓에 시계를 사려면 큰마음을 먹어야 한다. 그러나 BMW에도 1시리즈가 있고, 벤츠에도 A클래스가 있듯 롤렉스, 오메가, 까르띠에에도 가장 접근하기 수월한 엔트리 라인이 있다. 가장 저렴한 롤렉스, 오메가, 까르띠에 시계는 무엇일까?
▲ 오이스터 퍼페츄얼 34.
우선 롤렉스의 최저가 모델은 오이스터 퍼페츄얼 34다. 가격은 590만원대다. 이름에서 유추할 수 있듯 직경 34mm의 스테인리스 스틸 케이스를 장착했다. 크지도 작지도 않은 사이즈 덕에 손목이 가는 남성은 물론이고 여성도 무리 없이 착용할 수 있다. 디자인은 전체적으로 군더더기 없이 깔끔한 편. 롤렉스가 자체 제작한 오토매틱 무브먼트인 칼리버 3130으로 구동한다. 시, 분, 초 기능만 간결히 탑재했고 파워 리저브는 약 48시간이다. 방수 성능은 꽤 넉넉하다. 최대 100m까지 방수 가능해 야외 활동 중 착용해도 안심이다.
▲ 컨스텔레이션 쿼츠.
다음으로 가장 저렴한 오메가 남성 시계는 바로 컨스텔레이션 쿼츠다. 가격은 305만원. 직경 35mm의 스테인리스 스틸 케이스와 같은 소재의 브레이슬릿을 장착했고 블랙 다이얼 위엔 시, 분, 초, 날짜 창이 탑재돼 있다. 베젤 위엔 로마 숫자 표식이 새겨져 있어 보다 화려하고 고급스러운 분위기를 전한다. 컨스텔레이션 쿼츠는 이름 그대로 쿼츠 무브먼트로 구동한다. 배터리 수명 표시기인 EOL(End of Life) 기능을 갖추고 있어 배터리 교체 시기를 사전에 확인할 수 있다. 오메가 컨스텔레이션 쿼츠는 현재 오메가 청담 부티크에서만 실물을 확인할 수 있다.
▲ 탱크 솔로 워치.


최근 빈번히 발생하는 교통사고에서 안전벨트의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것이다. 안전벨트의 등장으로 교통사고에 의한 사망률이 현저히 감소하였으며, 최근에는 대부분의 차량에 안전벨트 장착 및 착용이 의무화 되고 있다. 안전벨트(safety belt 또는 seat belt)는 자동차나 비행기처럼 고속으로 운행하는 교통기관의 좌석에 부착된 것으로써 운전자나 탑승객이 충돌이나 급제동, 심한 진동 및 요동이 있을 때 좌석에서 튕겨져 나오거나 실내의 돌출물에 부딪혀서 상해를 입는 것을 막아주거나 최소화 시키는 장치이다.
안전벨트가 처음 적용되기 시작한 것은 비행기이다. 특히 전투 비행기는 배면비행 등 다양한 형태의 곡예비행을 하게 됨으로 조종사를 좌석에 안정적으로 고정시키는 것이 요구 되었다. 따라서 1913년 독일 비행가인 칼 고타가 전투기의 회전시 조종사를 밀착시킬 수 있는 방법으로 안전벨트를 도입하였으며, 1914년에는 가죽으로 된 안전벨트가 실제 적용되었다. 이후 제 2차 세계대전에는 비행기에 안전벨트가 기본적으로 장착되기 시작하였다.
안전벨트가 자동차에 적용 된 것은 1930년대 카레이서들에 의해서다. 자동차 경주를 하면서 빠른 속도로 회전을 하거나 요철 부분을 통과하는 경우에 운전자가 자동차 밖으로 튕겨나가는 사고가 발생하면서 카레이서들은 안전벨트를 장착하기 시작한 것이다. 이것이 비공식적인 자동차 안전벨트의 시작이다. 1935년 아우토반이 건설되면서 속도 경쟁이 가속화되고 안전벨트의 필요성이 커지게 되었다. 1936년 스웨덴의 볼보자동차 직원이 아우토반에서 달릴 때, 안전을 위해 2점식 안전벨트를 장착한 것이 공식적으로 안전벨트를 처음 사용한 것으로 알려져 있다. 2점식 안전벨트는 차체에 안전벨트의 두 끝을 붙인 방식이었다.
또한 1946년 미국 캘리포니아 병원의 헌터쉘든 박사가 응급실에 들어오는 자동차 사고 환자들을 분석한 결과, 환자들의 많은 수가 머리나 가슴에 충격을 받았고, 심각한 부상으로 이어 진 다는 것을 발표하였다. 따라서 탑승자의 머리와 가슴을 보호하면서 자동차에서 사람이 튕겨나가지 않게 하는 장치에 대한 연구가 진행되었다.
1951년 벤츠와 GM은 시판용 자동차에 비행기에 적용되었던 2점식 안전벨트를 장착하였으며, 1955년 포드, 1957년 볼보, 1958년에는 사브가 안전벨트를 도입하였다. 그러나 2점식 안전벨트는 충돌시 머리나 가슴에 대한 충격을 줄일 수 없는 단점이 있었다. 1959년 8월 스웨덴 볼보자동차는 닐슨 볼린의 연구로 아마존 120, PV544 모델에 세계 최초의 3점식 안전벨트를 적용하여 발표하였다. 이 때 발표된 3점식 안전벨트는 현재 사용되고 있는 안전벨트와 거의 같은 모습을 가지고 있다. 그림은 스미소니언 박물관에 전시된 것으로, 볼보 PV544 모델에 적용된 최초의 3점식 안전벨트를 나타내고 있다.
일반적으로 성인남자가 전신으로 지탱할 수 있는 힘은 자기 몸무게의 2~3배 정도로 알려져 있으며, 자동차가 시속 40km로 달리다가 어떤 장애물에 부딪혔을 때에는 몸무게의 16배나 되는 충격을 받게 된다. 따라서 안전띠는 고속운전 때만이 아니라, 저속운전을 할 때도 필요하게 되며, 성인남자 몸무게의 약 30배가 되는 힘에도 견딜 수 있게 설계된다.


어떤 환경에 익숙해지면 어디에서나 그 환경을 구축하려고 여러 노력들을 기울이게 됩니다. '익숙한 것'을 '편한 것'으로 무작정 치환할 수는 없지만, 대부분은 자기에게 익숙한 환경을 만들려고 노력하게 됩니다. 그 안에서 편안함을 찾기 마련이니까요. 이는 어디에서나 똑같은 제품을 써야 한다는 것이 아니라, 더 나은 환경에서 다룰 때와 같은 환경이냐가 중요할 겁니다.
PC 환경을 이루는 수많은 요소가 있지만, 가장 큰 영향을 미치는 것은 모니터와 키보드/마우스 환경일 겁니다. 이 둘은 '성능'이라는 PC를 평가하는 1차적 잣대와 직접적인 연관은 없습니다. 하지만 PC를 다룰 때 많은 영향을 미치는 요소지요. 컴퓨터 내부에서 데이터를 처리하는 과정을 손으로 만지고 눈으로 보는 게 불가능한 일이라 치면, 결국 컴퓨터가 해야 할 일을 키보드/마우스로 입력하고 그 결과를 모니터로 보게 되므로 이용자가 PC를 다룰 때 편하다 아니다의 평가를 내리는 결정적 요소로 작용합니다.(물론 화면에 뜨는데 걸리는 시간으로 성능을 체감하는 것은 좀 다른 이야기입니다). PC방 같은 사업장이면 몰라도 자기가 쓰고 있는 제품과 똑같은 제품을 찾기란 거의 불가능에 가까울 수도 있습니다. 사람마다 쓰는 개성과 습관이 모두 다르니 모니터와 키보드/마우스의 구성도 많이 다릅니다. 하지만 환경만큼은 비슷한 사람들이 많습니다. 서로 다른 제품을 써도 비슷한 구성을 통해 그 경험이 남다른 것을 익히 알고 있는 사람들이 많다는 것입니다. 그리고 그 경험을 어디에서나 유지하려고 하지요. 때문에 PC를 오래 다루는 곳만큼은 모니터와 키보드/마우스 환경을 통일하고 싶은 게 욕심이고, 실제로 그렇게 쓰는 이들이 많습니다. 저 역시 그런 환경을 고집하는 면이 없잖아 있습니다. 집에서 PC를 쓰는 시간은 그리 많지는 않고 거의 대부분 회사에서 업무를 보지만, 집과 회사의 환경이 다르면 너무 큰 불편을 느낍니다. 성능은 참아줄 수 있어도, 작업 환경이 다른 것은 견디기 힘들더군요. 때문에 오늘은 모니터 이야기만 해보죠. 증권가에서는 많은 정보를 볼 수 있는 멀티 모니터가 이미 자리를 잡고 있다.증권가처럼 특이한 작업장은 3대 이상의 모니터를 연결해서 쓰기도 하고 요즘 그 이상 모니터를 연결할 수 있는 기술도 나와 있지만, 일반적으로 PC에 모니터 두 대 이상 연결해서 쓸 수 있습니다. 그러다보니 지금 모니터 두 대를 한 PC에 물려 듀얼 모니터를 쓰는 이들이 조금씩 늘어나고 있는 듯 보입니다. 아마 이런 환경에 완전히 적응한 이들은 큰 모니터 1대보다 2개 모니터를 연결해 쓰는 것을 더 선호하는 당연할 것입니다. 이는 아무리 화면이 크고 해상도가 높은 모니터라도 한 화면에서 표시할 수 있는 작업 공간은 제한돼 있는 문제 때문일 것입니다. 화면은 하나인데 운영체제와 프로그램, 각종 데이터가 한대의 모니터가 갖고 있는 공간을 분할해서 쓰게 되는 문제 말입니다. 기본적으로 작업 표시줄이 일정 공간을 차지하고, 수많은 프로그램 아이콘과 데이터가 있는 바탕 화면 위에서 작업해야 합니다. 하나의 작업만 한다면 별 문제가 없지만, 동시에 여러 작업을 하면 불편이 따릅니다. 전체 화면으로 어떤 작업을 하면 바탕 화면에 있는 아이콘과 데이터를 읽기 위해 창을 닫아줘야 하고, 다른 프로그램을 띄운 상태라면 창 전환 작업을 해줘야 합니다. 또한 작업 표시줄이 차지 않는 공간 만큼 작업 공간도 줄어드는 것은 마찬가지고요. 그만큼 작업을 하는 데 여러 가지로 방해를 받을 수밖에 없습니다.
왼쪽 모니터에는 포토샵만 띄워놓고, 작업 표시줄과 그밖의 작업은 오른쪽 모니터에서 한다.물론 이 환경에 익숙해 있다면 별다른 불편을 느끼지 않을 수도 있습니다. 그것이 꼭 나쁜 것은 아니지요. 하지만 모니터를 두 대 연결해 쓰면 모니터 한쪽을 온전히 작업 공간으로 할당할 수 있게 됩니다. 바탕 화면의 아이콘과 데이터, 가젯 등을 한쪽으로 몰고 하나의 모니터를 주 작업 공간으로 쓰는 만큼 창을 닫거나 하는 번거로운 조작을 피할 수 있습니다. 작업 표시줄도 다른 모니터로 보내면 작업 공간도 늘어나고요. 실행 뒤 가끔 조작이 필요한 음악 재생 프로그램이나 다운로드 상태 창 등도 창 전환을 하지 않고 곧바로 확인하거나 인터넷 브라우저나 메신저 등을 다른 창에 띄워 놓고 커서만 옮기면서 필요한 때마다 전환해서 쓸 수도 있습니다.
이처럼 듀얼 모니터를 썼을 때의 경험이 축적되면 그 환경을 유지하려고 노력할 수밖에 없습니다. 집이나 사무실의 작업 환경도 바꾸려 할 것이고, 심지어 이동 중에 쓰는 모바일 환경도 바꿀 수밖에 없겠지요. 듀얼 화면을 가진 노트북이 나오는 것도 작은 해상도가 갖는 단점을 극복하고 좀더 쾌적한 환경에서 작업할 수 있도록 해주기 때문일 것입니다.
고진샤의 듀얼 스크린 넷북. 현실적으로는 2개의 모니터가 합리적이지만, 앞으로는 3개 이상 모니터를 연결해서 즐기는 멀티 모니터 시대가 열릴지도 모릅니다. 이미 증권가에서는 4개 이상도 쓰고 있지만, 가정에서도 게임이나 주식 그 밖의 여러 작업에서 더 큰 즐거움이나 편의성을 즐기기 위해서 멀티 모니터 환경을 구축할 날도 그리 멀지는 않은 듯 합니다. 멀티 모니터 환경을 구축하기 위한 ATI 아이피니티 같은 기술도 이제 여건에 따라서 이러한 다중 모니터를 이용한 활용과 전시는 더 늘어날 듯 합니다.
모니터 하나만으로도 멀티 모니터의 경험을 선사하는 크기와 해상도를 갖는 최근 곡면 모니터도 나왔습니다. 이 곡면 모니터를 몇 대만 연결하면 360도의 원형 화면을 만들어 새로운 경험을 할 수도 있게 되겠지요. 원형 모니터 환경을 구축하고 세컨트라이프 같은 그래픽화 된 소셜 네트워크 서비스를 띄운 뒤 모니터의 가운데에 서 있으면 집안에서 가상의 사이버 세계에 들어간 듯한 착각도 일으킬 수 있을 겁니다.
(곡면 모니터 3대를 연결해 레이싱 게임을 즐기는 모습)
하지만 모니터 한 대가 수백만원을 호가하고 많은 공간을 차지하는 것을 감안하면 그다지 현실적이지는 않은 듯 합니다. 물론 이러한 모니터가 어느 정도 현실적인 가격으로만 더 얇게 나온다면 이를 이용한 멀티모니터 구축을 마다할리는 없겠죠. 단지 현실은 현실이니까, 우리가 주로 쓰는 작업 환경을 고려하면 2대의 듀얼 모니터 환경이 현재는 알맞을 겁니다. 누구나 PC를 쓰는 습관과 환경은 다르지만, 더 편한 컴퓨팅 환경을 원하는 것은 같은 마음일 것입니다. 그렇다면 성능을 높이는 데에만 초점을 맞추기보다 좀더 편한 환경을 구축하는 곳으로 눈을 돌려보길 권합니다. 넓은 창문 하나만 열고 보는 것보다, 그 옆에 창문 하나를 열어서 보면 더 넓은 세계를 들여다볼 수 있으니까요. 요즘 같은 복잡한 세상, 모니터 하나로 되겠습니까? ^^
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: Comment (28)
Tracked from tattermedia's me2DAY 2009/12/10 10:20 삭제
요즘 같은 복잡한 세상, 모니터 하나로 되겠습니까?
댓글을 달아 주세요 좋은사람들 2009/12/10 07:32 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기 저도 요즘 모니터 하나의 한계를 느끼고 있어서.. 듀얼모니터를 생각하고 있는데... 선뜻 구매하기가 망설여지네요~;;
칫솔 2009/12/11 07:53 댓글주소 수정/삭제 어.. 듀얼 형태의 모니터를 써본 사람들 이야기를 들어보면 후회는 없으실 듯 거에요. 일단 지르는 겁니다. ^^;
Boramirang 2009/12/10 07:37 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기 저도 대형 또는 듀얼 모니터 하난 장만했으면 싶군요. ^^
칫솔 2009/12/11 07:55 댓글주소 수정/삭제 대형 하나보다는 역시 듀얼 쪽이 좀더 편한 듯 합니다. 사진 편집하실 때 도움이 될 거에요. ^^
White Rain 2009/12/10 08:15 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기 그래서 전 맥을 사용하지만, 맥은 화면을 다분할하는 기능이 기본 제공된까요. 그래도...멀티 다중 작업을 할 땐..그냥 노트북과 데스크탑을 동시에 켜 둔다는...ㅠㅠ
칫솔 2009/12/11 07:55 댓글주소 수정/삭제 다분할도 나쁘진 않은 데, 역시 물리적인 화면을 넘어서는 것은 한계가 있더라구요~ ^^
강자이너 2009/12/10 10:33 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기 진짜 저 곡면 모니터 대박이네요~ 오오..
칫솔 2009/12/11 07:56 댓글주소 수정/삭제 대당 단가가 600~900 까지 나간다네요. ㅜ.ㅜ
구차니 2009/12/10 10:43 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기 듀얼은 아무래도 게임할때 좋죠(전체화면은 안좋지만 ㅠ.ㅠ)
전체화면 게임은 싱글이나 트리플로 가야 좋을꺼 같아요 안그러면 중간에 짤려서 말이죠 ^^;
칫솔 2009/12/11 07:57 댓글주소 수정/삭제 맞아요. 게임을 위해서는 3대쯤은 있어 줘야죠. ^^
wonside 2009/12/10 10:53 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기 요즘같이 복잡한 세상 모니터 한대로 안되죠.. ㅡㅡ;
빨리 돌돌말리는 모니터가 나와서 모바일 듀얼 스크린을 썼으면 하네요..ㅋㅋ
제안서, 포스팅, 사진편집, SNS... 15인치 비즈니스북으로는 벅차네요..
칫솔 2009/12/11 07:58 댓글주소 수정/삭제 언젠가는 그냥 내가 보는 벽이 모니터가 되는 날도 있지 않을까? ^^;
라이너스 2009/12/10 11:32 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기 확실히 2 모니터가 편리하긴 하죠.
저희 회사도 설계 사람들운 두개씩 쓰더군요^^
칫솔 2009/12/11 07:59 댓글주소 수정/삭제 아마 그 분들은 어딜 가더라도 듀얼을 쓰려고 고집하실 거에요
서민당총재 2009/12/10 11:54 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기 듀얼모니터의 편리함에 빠지기 시작하면 진짜 헤어 나올수가 없죠.
2개쓰면 이상하게 보던사람들도, 나중에는 다들 두개씩 쓰고있습죠 ㅎㅎㅎㅎ
칫솔 2009/12/11 08:00 댓글주소 수정/삭제 저도 집에서 듀얼 쓰다 보니 나중에 회사에도 듀얼 환경을 갖출 수밖에 없었어요. 역시 습관은 무섭습니다~ ^^
D.I. 2009/12/10 12:56 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기 드포프와 니드포스피드네요 -0- (완전 부럽;
모니터 하나를 가지고 Deskspace 같은 프로그램으로 한계를 극복해보고자 했지만.. 성에 차지 않더군요..
그래서 지금은 듀얼모니터 PC와 노트북을 Input Director로 연결해서 쓰고 있습니다.


연길시 조양천진 서쪽의 룡태선을 달리다 보면 현대미가 물씬 풍기는 산뜻한 건물 단지가 행인들의 시선을 끌어당긴다. 우리 주 기술, 기능형 인재의 산실인 연변직업기술학원이 드디여 이곳으로 둥지를 옮긴 것이다.
날씨가 유난히도 쌀쌀했던 7일 이른아침, 이 학교 최광훈 부원장의 출근길에 동행하여 지난 10월 8일부터 본격 운영에 들어간 새 캠퍼스를 돌아보았다.
원유의 연변재정경제학교, 연변새벽농민대학, 연변종업원대학과 연변공업학교를 통합해 2011년에 새로 일떠선 연변직업기술학원은 현재 우리 주 소속의 유일한 공영 전일제 전문대학이다. “전문대학인 것 만큼 올해부터 전국 대학입시를 거쳐 성내 위주, 전국을 무대로 학생을 모집했습니다. 길림성외에 10개 성급 지역에서 신입생이 모여왔는데 다양한 소수민족의 학생들이 포함되여있습니다.” 이 학교 학생모집위원회 판공실의 채학권 주임이 달라진 학생모집 정황에 대해 신나서 소개하면서 “국가의 해당 요구 임무에 따라 800명이 넘는 신입생을 모집했고 이제 또 보충모집까지 거치면 1000명이 넘게 됩니다.”고 덧붙였다.
연변직업기술학원의 새 캠퍼스는 연길시에서 조양천 신도시 건설 전략으로 추진한 획기적인 공사이다. 대상 총투자액은 3.6억원, 18.9만평방메터의 부지면적에 9.2만평방메터의 건축면적을 이루고 있으며 현대화된 교수청사, 실습훈련청사, 종합청사, 도서관, 학생기숙사, 체육관 등 16채의 건물이 일떠섰다. 일류의 학교시설이 이미 마련되고 국가적으로 직업교육을 크게 발전시키는 량호한 분위기가 안받침해주고 있으며 올해의 학생모집을 통해 알 수 있듯이 학생 원천도 보장된 상황이다. 226명의 전임 교원중 석사이상 학위가 45명, 부고급 이상 직함 소지자가 121명, 학술과 기술 이중능력형 교원이 101명으로 교원대오도 쟁쟁하다.
이 학교의 회계학과는 성 명품학과이고 건축공정기술학과는 관련 업종에서 무척 인기를 끌고 있으며 이 학교 학생들은 전국 직업기술학원 기능경연에서도 상을 척척 안아올 정도로 실력을 인정받고 있다.
“우리 학교는 주인민정부에서 주도하며 길림성 직업대학 브랜드학과 건설 대학교, 길림성 직업교육 ‘현대학도제’ 시험대학교, 길림성 1+X증서제도 시험대학교, 연변직업교육집단 리사장 단위입니다.” 이 학교 김영남 원장은 이같이 학교의 품위와 우세를 소개했다. “학교의 설립 10돐이 되는 2021년에는 학생수가 3000명에 이를 것이며 학생 수준이 전면 향상되고 교수 질이 현저히 상승하며 사회봉사 수준이 보완되고 민족특색이 선명해질 것”이라는 발전목표를 밝히면서 “더 나아가서는 5000명 학생의 규모를 갖춘 전문대학교로 부상할 전망”도 내비쳤다.
연변직업교육집단 리사장 단위로서의 연변직업기술학원은 향후 여러 성원단위의 원유 자원의 토대에서 직업교육 자원을 공유하고 학교간의 합작과 기업과의 합작을 효과적으로 전개하고 직업교육의 규모화, 집약화 운영을 추동하며 당면 우리 주 직업교육 발전의 걸림돌을 앞장서 해결하면서 지역경제의 발전을 위한 봉사능력을 높여갈 방침이다.
“기둥산업과 특색산업을 비롯한 연변의 산업발전과 기업들의 수요에 발맞추어 자질 높은 기술, 기능형 인재를 대거 양성해냄으로써 지역 경제, 사회 발전을 위해 기여해야지요.” 김영남 원장의 말에는 새로운 시대, 새로운 기점에 선 연변직업기술학원의 새로운 결심이 내뿜겼다.


지구상에는 다양한 종의 거대한 조류가 있습니다. 그들은 크기, 행동, 매너, 라이프 스타일 등 모든면에서 다릅니다. 많은 사람들이 존재에 완전히 부적합한 장소에 살고 있습니다. 같은 펭귄을 가져 가세요. 그러나 그것은 그들에 관한 것이 아니라 약간의 활발한 렌즈 콩에 관한 것입니다.
렌즈 콩 (lentils)이라는 단어에서, 상상력은 콩처럼 평평한 커널을 가진 시리얼 식물을 즉각적으로 그립니다. 이 단어가 철새이며 참새와 매우 흡사하다는 것을 아는 사람들은 거의 없습니다. 그녀의 이름은 붉은 참새입니다.
전체적으로이 새의 4 종 (subspecies)이 있으며 각각의 외형과 색깔에 약간의 차이가 있지만 일반적으로 유사합니다. 크기면에서 렌즈 콩은 거주자의 길이 - 최대 20 cm, 무게 - 80 그램, 날개 길이 - 9 센티미터의 도시 매개 변수를 완전히 반복합니다. 두 가지 차이점 - 두꺼운, 약간 부풀어 오른 노란색 부리와 밝은 핑크색의 수염 색소로 인해 새의 종을 즉시 결정할 수 있습니다. 깃털은 거의 완전히 붉은 색을 띠며, 특히 가슴과 갑상선종에서는 더욱 그렇습니다. 몸체의 바닥 만이 분홍빛이 도는 흰색의 색으로 칠해져 있고, 겨드랑이 가랑이가있는 언더 테일은 깨끗한 흰색입니다. 허리 뒤쪽과 목 아래쪽에 짙은 붉은 색 깃털이 가벼운 테두리로 장식되어 있습니다.
암컷은 밝은 색을 자랑하지 못합니다. 깃털은 갈색을 띤 붉은 회색을 띠고 복부는 등보다 약간 밝고 몸의 아래쪽 부분은 황토색이며 날개는 세로 줄무늬로 장식되어 있습니다.
이 주홍 색 새는 시베리아에서 유래하지만, 시간이 지남에 따라 전 세계에 퍼져 나갔고 현재는 다양한 서식처를 가지고 있습니다. 그는 중국과 한국, 아프가니스탄, 코카서스,이란, 중부 및 중앙 아시아의 산에서 살고 있습니다. 구 소련의 영토에 몰도바와 트랜스 카르 파티 아를 제외한 거의 모든 지역에 분포한다. 시베리아, 북부 지역 (Murmansk, Magadan, Sakha-Yakutia)에 렌즈 콩의 대표자가 있는데, 동부 러시아에서는 Kamchatka, Chukotka 및 Sakhalin에 배포됩니다.
렌즈 콩은 습기가 넘치는 곳에 젖어서 정착되는 것을 선호합니다. 대부분은 부시가 풍부하게 자라는 범람원 초원을 선택하지만 숲 가장자리에서 살 수 있습니다. 정원과 묘지에서 끊임없이 나타납니다. 산악 지대에서는 숲 가장자리, 강가의 입과 범람원, 초원에 정착합니다.
렌즈 콩은 대부분 단일 생활 방식을 선호하며 중첩하는 동안에 만 쌍으로 살고 있습니다. 남성은 나무 위에서 가능한 한 높이 올라가고, 그들의 복장을 보여주고, 꼭두각시를 질식 시키며 깃털을 날려 버리고, 큰소리로 그리고 오랫동안 노래하며, 상대방을 능가하려고 노력하고 여성에게 독점권을 보여주기 위해 토큰과 같은 것이 발생합니다. 때로는 라이벌 사이에 충돌이 발생하여 적에게 피해를주지 않고 종료됩니다. 결국, 여성은 낮은 층 또는 땅에서 바라본 전망을 보면서 그녀의 선택을합니다.
교배가 끝나면 암컷은 둥지를 짓는 장소를 찾으며 두 파트너는 다음 시즌을 위해 집을 짓습니다. 원칙적으로 그 장소는 나무 또는 일부 퍼지는 숲입니다. 또한 암컷은 다른 새들이 정확하게 둥지를 틀지 않는 식물을 특별히 선택할 수 있습니다 - 예를 들어 쐐기풀의 덤불에서. 집은 땅에서 매우 낮고, 종종 늪지와 해고를합니다. 작년 나뭇 가지, 풀 잎, 줄기 곡물 및 그 근처에서 자라는 다른 식물은 건축 자재로 사용됩니다. 쟁반은 매우 부주의하게 만들어졌으며 (풀 잎과 나뭇 가지가 모든 방향으로 돌출되어 있음) 16-20 센티미터의 컵 모양입니다. 바닥은 자기 자신과 다른 사람들의 잔털, 깃털, 양모, 풀, 뿌리로 배열됩니다.
여름에는 유일한 클러치가 6 월에 열립니다 (남부 지역의 따뜻한 지역에서는 5 월에 발생할 수 있음). 암컷은 3 ~ 6 개의 알을 낳고 파란 색깔의 껍질을 지니고 있으며 검은 색 점들로 18 ~ 21 밀리미터의 길이로 얼룩덜룩하다. 여성은 배양에 종사하고 남성은 음식을 가져오고 반갑지 않은 방문객과 노래를 부르는 둥지와 여자 친구를 보호합니다.
12 ~ 15 일 후에 병아리가 부화하고 노래가 멈추며 아이들을 먹이려고 모든 노력을 기울입니다. 그리고 처음에는 아버지 만이 음식을 다룬다. 어머니는 힘을 되찾는다. 그런 다음 그녀는 후손을 돌보기 시작합니다. 음식으로 부모는 곤충, 스타 씨앗, 귀리를 가져옵니다. 아이들은 부모와 15 일 동안 나란히 있고, 날개에 서서 독립적으로 살아 가기 시작합니다.
주요식이 요법은 식물의 씨앗을 쪼아 먹는 씨앗입니다. 초봄에는이 지역에서 자라는 나무 싹, 버드 나무 catkins, 잔디 씨앗 (우산 식물, 콩류, 지팡이 및 갈대), 자갈 미숙 귀리를 먹습니다. 그들은 열매 (새 버찌, 주니퍼, 허니버클, viburnum 및 산사 나무속)를 사랑합니다. 때때로 그들은 유충과 작은 벌레를 잡습니다. 음식은 공기 중에 추출되며 땅에 떨어지지 않습니다.
7 월 말에서 8 월 초순에이 조류는 따뜻한 지역 (인도, 남동부 및 동남아시아)으로 이동합니다. 남부 지역의 더 따뜻한 지역에 사는 것은 9 월 중순까지 계속됩니다. 그들은 눈에 띄지 않게 날아갑니다. 다른 새들과 비교하면, 5 월에 늦게 도착합니다.
8 월 하반기에 새가 털갈이하기 시작합니다. 이것은 보통 겨울철에 일어납니다. 청소년은 회색의 대담한 깃털을 버리고 붉은 깃털을 얻습니다. 그리고 어른들은 스칼렛 복장을보다 강렬하고 깊게 업데이트합니다.
렌즈 콩의 둥지를 찾는 것은 아주 쉽습니다. 남성은 끊임없이 여자 친구를 즐겁게하며 "titivitin"을 부릅니다. "렌즈 콩"이라는 단어를 닮은 소리는 새들의 이름을 붙였습니다. 그리고 tokaniyu와 둥지의 기간에서만이 빨간 새를 발견하고들을 수 있습니다. 다른 때에는 조용하고 조용한 생활 방식을 이어갑니다.


40살이 첫 번째 생애전환 주기라고 하더라고요~전 아직 조금 남았지만, 저희 신랑은 올해 40살이 되면서 인생의 건강 터닝포인트를 맞았어요 뭐든 귀찮아하고, 제가 챙겨주는 건강기능식품도 잘 안 챙겨 먹는 스타일이라올 초부터 40살부턴 이것저것 잘 챙겨야 한다고 말해도 안 듣더라고요 그런데 우연찮게도 한번 호되게 아픈 뒤로부터제가 이것저것 챙겨주는 건강기능식품도 ...
미누 반반이 먹으면서 여름대비 하는중
얼마 전에 오랜만에 몸무게를 쟀다가 기절하는 줄..그날이 다가온 시점이라고 생각해도집콕 생활을 시작하기 전보다 4kg이나 오버된 건 진짜 이해불가! 라인만 봐도 딱 쪘다는 느낌이 들고심지어 작년에 널찍하게 입었던 옷이 들어가지 않는다는 걸 확인하니이제 더 이상 Diet를 미루면 안 되겠단 생각이 들더라고요 일단 2~3일에 한 번씩 먹던 야식을 좀 끊고,매일 조금씩이라...
면사랑 누들프레쉬 밀키트 간짜장, 간편한데 맛도 좋아
요즘 제가 매일 아침 일어나서 가장 먼저 하는 고민은'오늘은 삼시 세끼 뭘 해 먹지?' 에요 다른 엄마들도 마찬가지가 아닐까 싶은데요 세끼 모두 집에서 차리다 보니메뉴를 뭘 선택해야 할지도 모르겠고솔직히 저도 매 끼니 만들고 차리고 치우는 게 너무 귀찮아서 솔직히 힘들어요 ㅜㅜ 저희 아이들은 먹는 걸 크게 가리는 스타일은 아닌데같은 메뉴 이어서 주는 건 딱 질색이...
띵템 많은 2020 첫 올영세일 놓치지 말긔
여러부운~!올영세일 시작한다는 소식 Hoxy 들으셨어요? ㅎ 전 듣자마자 무조건 쟁여야겠다 생각부터 했어요작년에 올영세일할 때 소심하게 쟁인 게 너무 후회됐던 1인이라서, 이번엔 무조건 제대로 쟁여보기로! 뷰티템 쇼핑 좀 한다는 분들은이미 알고 계실 수도 있지만 모르시는 분들을 위해이번 포스팅에서는 놓치기 아까운 6월 올영세일 소식을 소개해드려볼까 해요 색조, 기...
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YBM넷에서 영어회화인강 혜택 받아 듣쟈
 새 학기 시작하면서 새해 결심 세우신분들 많으시죠~?저 역시도 매년 이맘때쯤엔 계획을 세우고또 실천하기 위해 동분서주하느라 바쁘답니다.특히 올해는 작심 3일이 되지 않도록 노력하기 위해서좀 더 현실적으로 내가 할 수 있는 일들을 계획 세우고 실천하는 중이에요그중에서도 가장 해야할일 첫번째로 꼽았던건 바로영어 실력 키우기였어요~으니도 올해부터 학교에 갔으니 자연스레 공부와 친해져야 하기에아이에게 모범을 보이는 엄마로 보일 겸,제 회화 능력도 좀 키울 겸겸사겸사특히 올해부터는 아이 방학 때마다 해외로 나갈 예정이라서간단한 스피킹 정도는 할 수 있어야 할 필요성을 많이 느꼈거든요~그래서 저도 영어회화인강 신청해서 들어보기로 결정했답니다 :) 전 제가 목표한 대로 이루기 위해여행영어 위주로 영어회화인강 듣고 있어요YBM인강을 이용하고 있는데 활용하다 보니 혜택이 어마 무시하게 많더라고요그래서 놓치기엔 너무 아까울 각!그러니 자연스레 소개해보기로~! 일단 저처럼 뭔가 목표를 세우고그 목표를 이루려고 하시는 분들이라면이거 신청해서 들어보심이 좋을 것 같더라고요모집 기간도 얼마 남지 않았기에필요하셨던 분들이라면 꼭 Pick 하시길! 3개월 환급반과 6개월 12개월 무한패스로 상품이 나누어져 있었는데요저처럼 짧게 끝낼 생각이 아니시라면 12개월 무한패스 신청하시는 게 옳아요일단 금액대도 굉장히 착하고1년이란 기간 동안 전체 강의를 다 들을 수 있으니까~ 환급 같은 경우에는 매일 15분 이상 씩 출석만 해도100% 환급받을 수 있어 Good!아무래도 영어 공부는 YBM이잖아요~저 어렸을 때부터 늘 인정받던 온라인 교육이었는데 역시 명불허전이더군요 환급반 같은 경우 내가 열심히 듣기만 해도100% 현금 환급을 받을 수 있어 좋아요복잡하거나 특별한 조건이 붙지 않기 때문에꾸준히 할 수 있는 의지만 있으시다면누구나 100% 환급받을 수 있어요 그리고, 한정적으로 강의를 들을 수 있는 게 아닌기초영어회화부터 여행영어, 비즈니스와 토플 까지내가 듣고 싶은 전체 강의를 다 들을 수 있다는 것도 정말 굿굿!저 같은 경우 기초도 들어야 하지만회화도 별도로 바로 들어가고 싶었거든요그러니 골라들을 수 있어 더욱 좋더라고요 신규 강의도 오픈될 때마다 조건 없이바로바로 들을 수 있답니다 :)진짜 넘나 괜찮다~ 또 YBM영어인강에서는 수강기간 무료 연장 이벤트도 지금 진행 중이에요영어 회화 전 강의 최대 1개월간 무료로 연장을 해주기 때문에이번 회차에서 아쉬웠던 공부를좀 더 해볼 수 있는 기회도 주어져요 전체 레벨을 아우르는 폭넓은 커리큘럼 덕분에좀 더 알차게 학습할 수 있다는 것도 장점! 난 일방적으로 딱딱한 방식은 싫다! 하시는 분들도재미있게 영어회화인강을 들을 수 있는 강의 형태가 있어서내가 원하는 스타일의 강의를 선택해서 들을 수 있다는 것도 넘 괜찮더라고요 저 같은 사람을 위한 강의라고 볼 수 있겠어요 :)안 그래도 남편한테 공부한다고 돈을 좀 달라고 이야기하기 좀 그랬는데100% 환급받을 수 있으니 그냥 빌려달라 하면 되겠어요 ㅋㅋ 앞에 소개해드린 영어 전강의 무한패스 환급코스 처럼간단한 수강 조건만 달성하면 100% 환급받을 수 있기 때문에누구나 어렵지 않게 신청해서환급받을 수 있어요 :)그러니 일단 마감되기 전에 신청해보는 걸로! 강사진들도 정말 빵빵하더라고요~이런 분들에게 배우면 진짜 잘 배우지 않을 수 없을 것 같은 느낌!그러니 더욱 신뢰가 가네요~ 기초회화 정복을 위한 추가적인 혜택도함께 만나볼 수 있어서 더욱 매력 있어요 :)솔직히 이런 것도 금액적으로 따져보면 어마 무시하거든요~ 신청 기간이 얼마 남지 않았더라고요~저처럼 필요에 의해서, 혹은 학업적으로 필요하셨던 분들이라면꼭 놓치지 않으시면 좋겠어요~ :)올해 목표한 일들을 하나씩 해나가고 있는데영어회화인강 시작하면서, 더욱 날개를 단 것 같은 느낌!그래서 올여름 해외여행 떠날때는좀 더 자신 있게 아이들 앞에서 외국인과 대화할 수 있을 것 같아요 :)
자동차세 납부 이젠 카카오페이로 간단하게 납부하잣
 어우~ 12월도 이제 얼마 남지 않았어요2018년 시작한 지 얼마 안 된 것 같은데 벌써 12월의 끝자락에 다다른..올 한 해는 뭐가 많이 바쁘기도 했고,개인적으로 준비해야 할 일들도 많아서 꽤 정신 없었던 것 같아요게다가 내년엔 이사 문제도 있고 으니 학교 입학 문제도 있어서12월이 더욱 바쁘고 정신 없이 느껴지는 것 같은!요즘 이사 문제로 정말 돈 열심히 쓰는 중인데연말이라 또 심심치 않게 나가야 할 돈들이 꽤 많더라고요기본적으로 나가는 것 이외12월엔 자동차세와 보험료까지 내야 하니 통장이 텅텅 비어가는 느낌 ㅋ차가 두 대라서 더 많이 지출되는 것 같은데,버틴다고 안 낼 수 있는 건 아니니까이왕 낼 거 기분 좋게 내야겠다 생각하던 중 지인 통해 들은카카오페이 자동차세 납부!지금 어마 무시한 이벤트도 진행 중이라서이왕 내는 거 좀 쉽고 빠르게 내면서푸짐한 경품도 노려볼 수 있겠더라고요~그래서 바로 접수 완료했죠! ㅋ 으니 낳았을 때 샀던 차니까그래도 연수는 꽤 돼서, 세금이 좀 적게 나오지만그래도 1년에 2번 내는 금액이 착하진 않은 것 같아요전 워낙 잘 깜빡하고,절차 복잡한 거 싫어해서 일단 모든 세금은 남편이 내는데카카오페이로 자동차세 납부할 수 있다는 사실 접하곤청구서 날아오자마자 내가 낼게 했다는!남편이 놀라더라고요 ㅎ여태 경험해보지 못했던 일이니 놀랄 만도 함~!번거롭고 귀찮아서 여태 한 번도 시도하지 않았던 제가내가 내겠다며 청구서를 쏙 가져왔을 정도면얼마나 쉽고 간단한지 상상되시죠~? ^^ 평소에도 카카오페이 잘 사용하고 있어서일단 어렵지 않게 접근할 수 있었어요보통 송금이나 더치페이 할 때 많이 활용했는데 이제 청구서 결제도 가능하니까더욱 잘 활용할 수 있을 것 같네요 :) 청구서 버튼 누르자마자 만나본 이벤트 ㅎ진짜 대박~! ㅎㅎ일단 자동차세 납부 카카오페이 에서 하면최대 500만 원의 행운 저도 기대해볼 수 있다는 것!이 사실 만으로도 뭔가 가슴이 두근두근! 지로용지에 있는 QR코드를 찍기만 하면따로 계좌번호 외울 필요 없이, 금액 따로 작성할 필요 없이 버튼 하나로 쉽게 자동차세 납부할 수 있답니다.세상 참 간단하죠? 이렇게 QR코드가 있었다는 것도 솔직히 이번에 첨 알았어요여태 고지서를 꼼꼼히 본 적이 한 번도 없었거든요 ㅎ알고 나니 세상 신기함! 일단 확인했으니 바로 참여해줘야죠~ ㅎ약관 동의 절차 간단하게 짚고 넘어간 다음~ 고지서에 있는 QR코드 인식해주고 다음 단계로 넘어가 결제만 하면 돼요 카카오페이 활용해 자동차세 납부하고 나면이제 이벤트에 당첨될 수 있는 자격은 갖춘 거~!경품 살짝 살펴볼게요~일단 3명에게 주어지는 500만 원이라는 금액은다시 봐도 탐 날 만 해요~저 3명 중 꼭 제가 있길 바라봅니다 ㅎ 무려 50명에겐카카오미니C를 증정한대요~요고 요즘 핫한 거 아시죠?안 그래도 우리 애들이 이거 넘 갖고 싶다고 이야기해서하나 사야 하나 싶었는데, 이렇게 경품으로 만나볼 수 있어 너무 좋았어요 ㅎ 여기서 끝이 아닙니다 정말 통 큰 이벤트 제대로더라고요~ ㅎ무려 500명에겐 영화관람권 1장도 아니고 2장을 쏜대요!어찌 보면 천명에게 혜택이 돌아가는 거죠~이 정도면 진짜 역대급 이벤트 맞음! 영화관람권에서 당첨 인원이 워낙 많길래 끝난 줄 알았는데거기서 끝이 아니었어요~ ㅎ진짜 당첨자 단위부터 스케일이 남다름!무려 5천 명에게 오천원 주유권을 준다고 하니,뭔가 꽝 없는 이벤트 느낌 남!이 정도면 진짜 카카오페이로 자동차세 납부하신 분들 대부분이 혜택 받을 수 있지 않을까 싶어요 솔직히 이런 소식은 혼자 알고만 있기엔 넘 아쉽죠카톡에 등록된 친구만 해도 몇백 명인데공유하는 수고로움 잠깐만 더하면이런 세상 아름다운 이벤트를 모두 누릴 수 있을 것 같아요~ :) 그래서 저도 바로 공유하기 버튼 눌러서친한 친구들한테 이 소식 널리 널리 알려줬어요~ ㅎ내용 확인하고 다들 놀라는 눈치!진짜 이건 모르고 지나쳤으면 넘나 배 아팠을 역대급 이벤트가 맞습니다후후훗~!! 세상 참 좋아졌다는 말예전엔 나이 많은 사람들이 그냥 하는 말이겠거니 했는데진짜 제가 그 말을 하게 될 줄이야.. ㅋㅋ계좌번호 외워서 찍고 송금하는 거진짜 세상 귀찮고 하기 싫어서 남편한테 늘 미뤄왔거든요그런데
동인비 담 리치크림 수분감 제대로다


발전소를 처음 찾은 KOSPO 서포터즈들은 발전소 규모와 역할, 발전산업 환경 등에 높은 관심을 보였다. 에너지도슨트(Energy Docent)의 안내로 태양광 발전설비를 둘러보며 남부발전의 신재생에너지 보급 확대 노력에 귀를 기울였다. 에너지도슨트는 박물관이나 미술관 방문시 작품 설명과 안내를 담당하는 도슨트(Docent)를 발전소 견학프로그램에 접목한 것으로, 발전소를 방문하는 학생·시민을 대상으로 안내와 홍보를 담당하는 요원을 말한다.
에너지 관련 특강에서는 남부발전에서 실무를 담당하는 직원이 직접 강의를 시행해 ‘신재생 3020’과 에너지전환 정책에 대해 설명했다. 신재생에너지 발전 개념과 국내 확대 노력 등에 대해 학생들의 궁금증을 해소해주었다.
조별 발표로 시행한 소통전략 수립시간에는 대학생의 창의력이 돋보이는 아이디어가 많이 제시됐다. 서포터즈들은 에너지정책 트렌드를 분석하고 에너지전환의 필요성을 인식했으며, 효과적 에너지전환과 미세먼지 저감을 위해서는 대학생 서포터즈들의 대국민 인식변화를 위한 활약이 중요하다는 데 공감했다. 남부발전은 이번 소통활동을 통해 제시된 아이디어를 대국민 이해도 제고를 위한 SNS홍보에 활용할 계획이다.
에너지·환경 세미나에 참석한 서포터즈 이정환(부산대 4학년) 학생은 "정부 에너지전환 정책과 남부발전의 재생에너지 경쟁력 강화, 보급 노력을 배울 수 있었던 유익한 시간이었다. 또 지역주민이 직접 발전소를 안내하는 에너지도슨트는 지역의 일자리 창출과 상생발전 측면에서 의미가 있었다"고 말했다. 정지현(동아대 4학년) 학생은 "에너지전환 정책이 이뤄지는 국내외 상황을 알 수 있고, 세미나에서 조원들과 에너지전환과 미세먼저 저감 등 생활 속 홍보 아이디어를 함께 모색했던 점은 뜻깊은 경험이었다"고 말했다.


스위스의 다질은 하이엔드 오디오를 거론하면 한 손으로도 꼽히는 수준이다. 그런 다질의 얼굴이나 다름없는 프리앰프 NHB-18NS가 새 버전으로 등장했다. 예전 이곳의 경영자가 해외에서 가진 인터뷰를 보니 이 프리앰프는 더 이상 손을 댈 필요가 없는 수준이기 때문에 버전 업은 계획하고 있지 않다는 내용이 실려 있었다. 그런 만큼 이번 뉴 버전의 변화는 주목할 만하다. 가장 먼저 외형 디자인이 달라진 것을 확인할 수 있었는데, 기기 전체의 색상이 더 진해졌고, 전원부가 마치 가죽을 덧씌운 고급 성경처럼 우아하게 개량되었고, 앰프 전면에 새롭게 디스플레이가 부착되었다. 즉, 모양새를 다듬은 것이다.
다질의 엔지니어이자 경영자인 에르베 델레트라즈는 제네바 대학에서 전자 공학을 전공한 뒤 어려서부터의 꿈이었던 오디오 기기 제작에 돌입, 구상부터 제작까지 거의 16년에 걸쳐 파워 앰프 NHB-108 모델 원을 완성했다. 1999년에 NHB-108의 프로토타입을 선보이고, 다시 수정을 거듭해 2002년 뉴욕 오디오 쇼에서 완성품을 런칭해서 단시간에 주목을 받았다. 이때 그의 생산 목표는 연간 20대였다고 한다. 지금은 연간 100대 수준 내에서만 제작을 하고 있고, 동사의 모노블록 파워 앰프 NHB-458은 지금도 연간 10대 제작이라고 한다. 향후 50대로 늘릴 생각이지만 그렇게 될지는 의문. 그런 소량 생산의 이유는 그의 앰프가 마치 스위스 수제품 시계를 만드는 방식과 같아서라고 한다. 단순해 보이는 섀시를 마이크론 수준의 CNC 정밀 레이저 절단·가공하는 것과 같은 가히 초정밀의 과정을 거치다 보면 그렇게 제작 시간이 걸린다고 하는데, 이 점을 생각해 보면 왜 홍보가 왕성하지 않은 것인지 충분히 납득이 간다. 그리고 사실 대량 생산을 해서 도처에 홍보 제품을 남발하고, 시연회를 여는 등 제작비보다는 홍보비에 더 많은 돈을 들이는 제품이 이 시대엔 대종을 이루고 있기에 다질의 가치가 더욱 높아 보이는 장점도 되는 것이다.
다질이 주장하고 있는 이상적인 앰프가 삼을 과제는 혼변조로 인한 디스토션과 대역별로 조금씩 다르게 발생하는 위상차를 극복하는 것이 으뜸이라고 하며, 그런 문제의 원인은 네거티브 피드백에 있다고 한다. 최근에는 네거티브 피드백을 걸지 않는 앰프들도 많이 등장하고 있는데, 그 방식에는 단점도 분명히 따르기 마련이고, 대역 축소의 문제가 대표적인 단점으로 지목되고 있다. 그만큼 대역과 네거티브 피드백은 여전히 고질적인 반비례 관계에 놓여 있다. 대역을 늘리고 위상차를 극복하기 위해 다질의 앰프가 채택한 방식은 파워 앰프에서 출력석의 숫자를 최소화하고, 프리앰프의 입력단에서 볼륨에 이르는 대표적인 결격 요인들인 스위치, 릴레이, OP 앰프 등을 제거하고 배터리 전원을 사용하는 것 등이다. 이러한 새로운 신호 경로와 회로를 개발하기 위해 장황한 시간과 노력을 투입한 결과 다질의 사운드는 발표 즉시 일약 명품으로 안착을 하게 된다. 보통 이런 광대역 저 노이즈 앰프들의 개발 과정을 보면 프리앰프가 먼저이고 파워 앰프가 그 뒤를 잇고 있는데, 다질의 앰프들은 반대로 파워 앰프 NHB-108 모델 원이 먼저 개발되고, 그 뒤를 이어 프리앰프 NHB-18NS가 뒤를 이었다. 따라서 물량은 파워 앰프에, 핵심 기술은 프리앰프에 더 많이 투입되는 수순을 밟았다.
이미 화제의 앰프로 자리잡고 있는 본 시청기의 특징은 무접점 프리앰프이며, 또 배터리 구동 프리앰프라고 할 수 있다. 기기 내부를 보면 모듈들이 모두 세로로 세워져 있고, 보기 힘든 E-IDE 케이블로 모듈과 실렉터, 실렉터와 볼륨 간 연결이 되어있다. 소스에서 입력된 신호는 각각의 게인단을 거쳐 실렉터 모듈, 그 다음 볼륨 모듈에 연결되는 방식인데, 모듈 간 전송 과정은 광 전송이라는 정보 이외에는 대외비로 되어 있다고 하며, 어떠한 종류의 접점이나 스위치, 릴레이 등 인위적인 기계적 장치를 일체 사용하지 않는 100% 무접점으로 된 혁신적인 설계 방식이라고 한다. 그리고 사운드의 핵심이 되는 4개의 배터리로 구동되는 DC 전원부는 분리형 외장 전원부를 통해 완전 충전이 되면 약 15시간을 연속 사용할 수 있다고 하며, 충전 중이라도 배터리의 잔량이 있는 경우라면 전면 패널의 전원 스위치를 눌렀을 때 자동으로 교류 전원을 차단하고 배터리 전원으로만 동작하도록 설계되어 있다. 그리고 완전 방전된 상태가 되면 전편 패널의 파워 스위치(Power Nose) 아래 있는 작은 LED가 붉은 색으로 바뀌고 자동으로 충전을 시작하며, 노란 색이 되면 충전이 완료된 것이다. 그동안 배터리 구동 앰프가 몇 기종 등장한 바 있지만 흐지부지 사라져 버렸던 터인데, 다질의 경우는 간결한 설계와 체적으로도 훌륭한 성능을 유지시켜 배터리 앰프의 장점을 과시하고 있는 유일한 메이커로 자리잡았다.
몇 종의 스피커로 본 기를 울려 봤는데, 소리는 공통적으로 상쾌하고 매끄럽다. 5월의 초원에서 반짝이는 햇살 아래 장미꽃내음이 흐르는 그런 감촉이다. 그런 빛살이 얼굴 위에 내려 부딪히는 느낌. 정확하기 짝이 없으며, 섬세함와 청결함, 거기에 윤기가 충만하다. 과연 최고의 프리앰프답다. 명불허전이다.
200% 업그레이드된 새로운 완전체 프리앰프 탄생
10년만의 화려한 외출을 시도한 다질의 NHB-18NS New 프리앰프 소개는 오랜 기다림에 목말라한 다질 팬들에겐 사막의 오아시스와 같은 존재처럼 느껴질 만큼 반가운 소식일 것이다. 그만큼 NHB-18NS는 뛰어난 성능과 매혹적인 다질의 사운드를 잘 표현해준 개성 짙은 프리앰프였기에, 신 버전에 대한 기다림이 만들어졌던 것 같다. 역시 월간오디오에서 가장 빠르게 NHB-18NS New 프리앰프를 소개한다.
국내에 처음 다질이 소개되었을 때 당시로서는 파격적인 사양들로 가득한 독보적인 제품이었다. 또한 개발과 제조는 모두 스위스에서 이루어졌고, 정교함과 뛰어난 품질이라는 결과를 만들어냈다. 지금까지 스위스 오디오 브랜드의 신뢰를 이어올 수 있게 한 대표적인 브랜드이기도 하다.
디자인마저도 신선했다. 당시 파격적인 컬러로 시선을 자극했는데, 금빛의 화려한 외관과 붉은색의 강렬한 케이스는 자극적인 이미지와 시각적인 효과를 동시에 이끌어냈다. 인간미 넘치는 고풍스러운 디자인도 함께 담았는데, 이는 다질의 사운드 이념과도 일맥상통했다. 또한 그들만의 특허 기술인 논 스위칭, 무접점 방식을 채택한 회로, 배터리 구동 방식, 전용 BNC 단자를 통한 임피던스 매칭 등 이상적인 프리앰프의 모습을 보여주었다. 덕분에 개인적으로도 NHB-18NS New 버전이 어떤 부분을 새롭게 개선하고 반영했을지 큰 기대감을 가졌는데, 그 내용을 중점적으로 살펴보자.
첫 번째로 외관 디자인은 큰 변화가 없어 보이지만, 자세히 들여다보면 많은 부분에서 신경과 배려가 느껴진다. 전면 패널을 살펴보면, 기존에는 일반 골드 아노다이징 처리를 했지만, 이번 신제품에서는 과감하게 24K 골드 도금을 적용하여 귀금속과 같은 고급 이미지를 부여해 놓았다. 노브와 후면 패널부까지 동일하게 골드 도금을 적용했는데, 확실히 하이엔드 제품이라는 이미지가 물씬 풍겨 나온다. 실렉터는 별도의 LED 라이팅을 추가하여 상태를 확인할 수 있으며, 전면 상단에는 디지털 볼륨 표시창이 추가되어 현재의 게인 세팅을 한 번에 파악 가능하다.
두 번째로 하드웨어적인 변화이다. NHB-18NS는 배터리 구동 방식을 통한 무결점의 DC 전원을 공급해 주는 것으로 유명했는데, 새로운 버전에서는 배터리 부분에 별도의 알루미늄 케이스를 만들어 쉽게 교체가 가능하도록 모듈 형태로 제작되었다. 더욱 보강된 전원부도 인상적인데, 이전 버전이 별도의 디자인 요소가 없었다면, 새로운 버전은 본체와 디자인 콘셉트를 동일하게 하여 고급스러운 알루미늄 가공으로 새롭게 완성하였다. 볼륨부의 변화도 돋보인다. 기존에는 아날로그 방식 전동 볼륨을 사용했지만, 이번 신 버전에서는 디지털 제어 방식의 디코더 볼륨을 적용하여 0.5dB 단위로 정교하게 조정이 가능하고, 앞서 언급했던 전면 패널 표시창을 통해 볼륨의 세팅 상태를 보여주고 있다.
세 번째로 이번 버전에서 가장 큰 변화라고 할 수 있는, 새롭게 재구성된 라인 회로와 포노 회로이다. 특히 포노단은 임피던스 매칭을 강조한 새로운 설계 방식이 적용되었고, 라인단의 경우 음질의 투명도와 다이내믹 향상을 위한 회로 변경이 이루어졌다. 전통적인 모듈 방식의 하드웨어 구성은 각 단자 별로 개별 모듈 방식으로 개발되어 입력에서 출력까지 모든 부분이 철저히 분리되어 있다. 내부에는 총 12개의 모듈 형식의 PCB 어셈블리 보드가 장착되어 있다. 특히 풀 디스크리트 회로 방식과 릴레이 등 접점으로 인한 불필요한 신호 경로의 손실을 없애주는 신호 경로의 무접점 방식 설계를 유지하고, 제로 피드백 회로를 통해 더욱 무결점의 신호 증폭을 유도하고 있다. 재생주파수 범위는 -6dB 기준으로 1Hz에서 1MHz 재생이 가능하다. 그리고 NHB-18NS New의 돋보이는 기능이라고 한다면 다양한 입·출력 단자의 적용인데, 입력 단자는 4개의 언밸런스 라인 레벨이 있으며, RCA와 50Ω Zeel BNC는 스위치로 선택이 가능하다. 각 라인 레벨은 -6dB 게인 조정이 가능하고, 1개의 밸런스 입력이 설치되어 있다. 이번 버전에서 포노단은 차별화되어 있는데, 로드 임피던스가 43Ω에서 300Ω까지 선택이 가능하다. 출력 단자는 밸런스, 언밸런스 이외에도 REC와 3개의 BNC(50Ω) 출력을 지원, 동시에 여러 대의 파워 앰프 연결이 가능하다.
대편성 곡으로 말러 교향곡 5번 중 1악장을 엘리아후 인발이 지휘하는 체코 필의 연주로 들어 보았다. 도입부 금관의 울림은 유난히 리얼하고 투명하다. 스테이지의 뒤편에 공간감이 잘 드러나 있었으며, 화려함을 강조하지 않지만, 고역의 투명함으로 무대의 좌·우를 가득 채워주었다. 일제히 울려 퍼지는 대편성의 울림에서도 각 악기들은 혼탁함 없이 분별력 있게 잘 드러났는데, 역시 대편성에서의 스테이지 표현력은 다질만의 장점임을 증명해 주었다. 보컬 곡은 캐서린 맥피의 목소리로 ‘Somewhere Over The Rainbow’를 선곡해 보았다. 여성 보컬에서는 기존 버전의 NHB-18NS의 이미지와는 사뭇 다른 성향을 만날 수 있었다. 부드러움에 국한되지 않고, 고역이 한층 밝아져 맥피의 고역 표현이 한결 여유롭다. 오히려 더욱 자연스러운 전개라는 느낌. 반주로 연주되는 어쿠스틱 기타의 리얼함도 놓치지 않고 어쿠스틱의 질감을 최대한 이끌어내었다.
재즈곡으로는 딕 하이먼 트리오의 ‘You're Driving Me Crazy’을 듣는다. 드럼의 스네어와 피아노의 울림은 중립적인 성향으로 표현되어 조심스러운 재생이다. 반면 한결 가벼운 색소폰과 트럼본의 연주는 적극적인 표현으로 전해지는데, 다이내믹이 부가된 사운드로 인해 쉽게 소무대를 만들어 주었다.
전체적인 사운드를 정리해보자. 우선 다질이 추구하는 뛰어난 완급 조절과 아날로그 지향적인 기본 골격을 유지하고 있었다. 여기에 투명함이 부가되었기 때문에 현대적인 고음질 음원 재생에서 더욱 위력적인 성능을 발휘해준다. 특히 이 부분은 이전 모델과는 차별화되는 부분인데, 사운드 영역으로 투명함이 보강된 내추럴 사운드가 인상적으로 돋보였다.


베트남을 찾는 한국인 여행객 증가로 입소문을 타고 베트남 현지식에 대한 인기도 높아지고 있다. 발효 음식에 익숙한 한인들에게 베트남 음식은 그야말로 별미이다. 베트남에서 맛본 현지식을 잊지 못하고 한국에 돌아가서도 그 맛을 찾는 경우가 많아지면서 한국에도 베트남 요리 전문점이 곳곳에 문을 열고 있다.
베트남 요리는 주로 쌀, 채소 그리고 고기로 구성되어 건강에도 이롭고 웰빙 트렌드에 맞는다. 일부는 한국식을 가미한 퓨전으로 변모하기도 한다. 현재 한국에서 큰 인기를 끌고 있는 베트남 음식을 소개한다.
베트남의 대표음식 쌀국수
베트남 ‘먹킷리스트’의 대표주자는 단연 쌀국수다. 한 그릇 당 약 320Kcal로 다이어트 중인 사람에게도 부담이 없다. 단, 칼로리가 높은 국물 대신 면 위주로 먹어야 열량이 높지 않다. 또 베트남 북부와 남부, 지역에 따라 조금 다른 특징이 있다. 하지만 진한 육수에 쌀로 만든 면과 허브, 고기를 곁들이는 것은 공통적이다. 남부의 경우 야채들이 더 다양하고, 북부에서는 고기 위주로 좀 더 심플하다. 최근 한국의 유명 백화점에서는 ‘곱창 쌀국수’가 큰 인기를 끌고 있다. 기호에 따라 고추와 다진 마늘, 고수와 라임을 넣어 먹으면 더욱 풍미를 느낄 수 있다.
분짜(BÚN CHẢ)
미국의 오바마 전 대통령이 하노이를 방문했을 때 먹었다는 이유로 한국에서도 분짜가 유명세를 탔다. 베트남 음식을 좋아하지 않는 사람들조차 분짜는 인정할 수 밖에 없는 매력이 있다. 더위에 지쳐 입맛이 없을 때도 분짜가 제격이다. 국물 없는 쌀국수를 숯불에 구운 돼지고기, 야채와 함께 새콤달콤하고 차가운 느억맘 소스에 찍어먹는다. 베트남에서는 분짜 1인분 가격은 일반적으로 한화 3000원에 불과하지만 강남의 모 베트남 레스토랑에서는 분짜를 한 접시에 무려 4만원대에 팔기도 하는데, 없어서 못 팔 정도다. 분짜의 칼로리는 한 접시(500g기준)당 약 700Kcal로 비교적 높은 칼로리다.
반미(BÁNH MÌ)


힘이 안 든 사람은 이세상에 없습니다 그러니까 힘내요
'대단하긴 대단하구나.' 하나씩 알아가는 레이센의 세계는 점점 더 날 놀라게 했다. 그날 저녁. 난 오랜만에 만난 친구들과 조촐한 술자리를 함께하고 있었다. 소형마켓에서 산 맥주로도 우리들은 즐거운 시간을 보냈다. 20대 중반에 겪는 이런 저런 이야기를 나누며 서로에게 하고 싶었던 말들을 쏟아냈다.
레이센이 공개한 것처럼 그들의 서비스는 10년이라는 시간제한이 있었다. "근데 이제 뭘 해야 하나?" 다음에 뭘 해야 좋을지 몰랐다. "내가 한번이라도 지나간 길은 볼 수 있다고 했지. 메모기능도 있다고 했으니까. 우선 분수대라고 쓰자." 난 일단 지도를 확대해서 분수대가 있는 곳에 메모를 남겼다.
이제 2천만원 정도가 모였으니 작은 자취방은 충분히 얻을 수가 있었다. 여기보다 환경이 좋진 않겠지만 갈 곳이 있다는 것으로도 만족했다. 탐험 외에 또 다른 아이템획득 방법은 제조였다.
그렇게 시간이 지나자 우리들은 취하기전에 자리를 정리했다. 우리는 다시 이런 저런 이야기를 나누며 시간을 보냈다. 첨벙! 내가 현실에서 수영을 하지 못한다는 것도 잊은 체, 바다에 뛰어들었다. 그런데 분명 어설픈 내 수영실력에도 몸은 가라앉지 않았다. 오히려 몸이 바다에 둥둥 뜨는 듯한 느낌마저 들었다.
"아... 안돼. 힘이 빠져." 다리의 움직임이 서서히 느려지는 것을 느꼈다. [띠. 띠. 스킬은 스스로 생성할 수도 있으며 그것은 플레이도중 플레이어의 성향에 따라 결정됩니다.] "스킬이라......" 난 우선 눈에 띄는 아이콘들을 하나씩 살펴봤다.
그들은 사냥보다는 광산에서 일을 하고 하급아이템을 수집차례 만들면서 성장해야했다. 그들이 만든 아이템은 몬스터나 상점에서 볼 수 있는 아이템도 있었고 그렇지 않은 것도 있었다. 무기의 이름을 짓는 것까지 철저하게 만든 사람 마음대로였다.
"자! 간다!" 빡! 난 거북이의 툭 튀어나온 머리를 향해 주먹을 내질렀다. 경쾌한 타격음이 들려오자 마음까지 시원해졌다. '음. 저게 에너지랑 기력이구나.' 오른쪽 상단에 있는 빨간색 구슬을 보았다. 거기에는 10이라는 숫자가 쓰여 있었다. 그 밑에는 노란색 구슬이 있었고 역시 10이라는 숫자가 있었다.
작은 개울에는 다리가 놓여져 있어서 지나가는데 문제는 없었다. "쳇. 배부른 녀석들이나 가능한 일이지." TV를 켰던 나는 괜히 투정을 부렸다. TV의 성능 때문이 아니었다. 현재 TV에서 방영되고 있는 광고 때문이었다.
서비스가 시작되고 3년 후, 레이센이라는 회사자체가 공기업으로 전환되면서 그들은 다시 한번 믿을 수 없는 발언을 남겼다. 그렇게 7년 후, 전 세계적으로 수많은 유저를 확보했던 레이센은 약속대로 서비스중지에 들어갔다. 이미 다른 온라인 게임은 거의 다 서비스를 중지해버린 상태였고 게임유저들은 공허한 상태에 빠져들었다.
수지 스카이뷰 푸르지오7


식전행사로 인천광역시와 인하대학교, 경인방송은 항공관련 뉴스를 제공하고 항공을 좀 더 시민들과 가깝게 만들기 위한 인천항공 뉴스센터 운영 협약이 체결되었고, 비전 선포에 이은 정책 토론회에서는 ‘대한민국 성장 동력의 길, 항공공항 산업에서 찾다’라는 주제로 전문가 토론회가 개최되었다.
항공산업은 인천의 민선6기 시장 공약이자 인천시의 8대 전략산업으로 인천시는 항공산업의 특징인 뿌리산업에서 첨단산업 그리고 4차 산업에 이르는 융복합 산업의 특징을 지역 인재육성, 산업구조 고도화와 일자리 창출의 원동력으로 만드는 계획을 진행하고 있다.
인천시는 민선6기 인천광역시 항공정책 추진계획 수립(2014.10.)을 시작으로 항공산업 육성 실행 체계로 인천경제산업정보테크노파크에 항공·자동차 센터를 설립했고, 항공관련 안전 인증기관인 항공안전 기술원을 유치(2014.11.)했으며 항공정비산업 육성을 위한 저비용항공사 전용 정비고 사업(2015.7.) 유치와 최근에는 산업통상자원부로부터 국비 120억 원을 지원받는 인천 항공산업 산학융합지구 선정되었을 뿐만 아니라, 신성장 산업인 드론산업에 대한 선점 전략을 추진하고 있다.
인천산학융합지구 조성사업은 인천시와 인하대학교, 인천경제산업정보테크노파크(원장 박윤배), 인천창조경제혁신센터(센터장 주영범), 한국생산기술연구원(원장 이성일), 한국산업단지공단(이사장 황규연)이 참여하고 146개 인천의 뿌리산업과 항공관련 기업이 참여하는 사업이며, 인천국제공항공사의 항공산업 육성에 대한 전폭적인 지원으로 추진되고 있다.
인천의 가장 중요한 도시경쟁력인 인천국제공항과 인천경제자유구역 그리고 구도심의 산업단지를 최첨단 항공산업과 연계하여 기계, 금속, 소재와 같은 등의 인천 뿌리 산업의 기술 고도화와 인천의 산업구조 고도화를 추진하는 기반으로서의 역할을 하게 된다.
이번 비전 선포식은 인천 항공산업 산학융합지구가 인천의 항공산업 뿐만 아니라 우주산업 분야를 포함한 항공우주산업에 대한 인재 양성과 연구·개발 체계임을 선언하고 송도국제도시를 항공우주산업 연구·개발의 천국으로 만들고, 영종에는 항공정비특화단지와 인천공항 배후지원단지 그리고 원도심 산업단지는 연구·개발 결과의 이전, 항공정비와 부품 수요 창출에 힘입어 기술과 구조의 고도화가 이루어지고, 청라는 드론산업에 대한 시험 인증 체계를 선점하는 미래 비전을 제시했다.


한편 장하성은 김기환이 회장으로 있던 서울파이낸셜포럼의 회원으로도 있었다. 김기환은 IMF 외환위기 당시 경제협력 대사로 미국을 방문해 ‘IMF 플러스’ ⁵ 합의를 주선한 인물이다. 그 직후에는 1999년 골드만삭스 고문으로 취임하기도 했다. 서울파이낸셜포럼은 주요 은행, 증권사, 보험사, 전·현직 관료, 교수 등과 외국계 은행 최고경영자 등을 포괄하고 있다. 이런 그들이 “한국을 금융시스템의 선진화와 자유화, 금융시장의 국제화, 금융회사의 국제화를 통해 세계금융자본을 유치하고 금융산업을 핵심 성장동력으로 육성하는 것을 목표로 하는 동북아금융허브”를 추진해왔다.⁶


최고의 맥주 레시피 개발을 위해 30년 노하우를 보유한 해외 크래프트 맥주사 브루클린 브루어리의 양조 기술을 적용했다. 또한 15년 이상의 경력을 보유한 유럽과 국내 양조 전문가들이 참여했으며, 제주도의 청정 원료를 활용하여 특색 있는 맥주를 지속적으로 소개할 예정이다. 생산 제품은 신선도 관리와 지역 상권과의 상생을 위해 도내 한식당, 향토 음식점 등을 중심으로 우선 공급한다.
▲ 제주맥주 양조장 내부
제주맥주의 첫 번째 제품인 '제주 위트 에일'은 맥주 업계 최초로 셰프들의 오스카상이라고 불리는 '제임스 비어드(James Beard)' 상을 수상한 세계적인 브루마스터 '개릿 올리버(Garrett Oliver)'가 개발했다. 개릿 올리버는 전 세계에 맥주와 음식의 페어링 개념을 전파한 것으로도 유명하다. 제품은 제주 자연유산으로 알려진 제주 물과 제주 청정 재료인 유기농 제주 감귤 껍질을 사용해 은은한 감귤 향의 산뜻한 끝 맛을 선사하는 것이 특징이다. 독일산 보리 맥아와 밀 맥아를 함께 사용해 부드러운 음용감으로 에일 맥주 입문자들도 편하게 즐길 수 있다. 제주도 향토 음식인 흑돼지구이, 고등어회, 방어회 등 묵직한 질감의 음식들과 궁합이 잘 맞는다는 것이 개릿 올리버의 설명이다.
제주 위트 에일의 알코올 도수는 5.3도이며, 330ml병, 630ml 병, 20L케그 형태로 출시한다. 이후 500ml캔 제품도 출시할 예정이다. 제주도 내 대형 마트, 편의점, 토속음식점, 한식당 등에서 만나볼 수 있다.
문혁기 제주맥주 대표는 "국내에서도 세계적인 수준의 크래프트 맥주를 생산할 수 있다는 자신감으로 5년간 준비를 해왔다"라며 "수입 맥주가 가장 맛이 있다는 국내 소비자들의 인식을 신선하고 맛있는 제주맥주를 통해 불식시키는 동시에 재미있는 맥주 문화를 만들어 나가는 것이 목표"라고 밝혔다.