일찍 1956년에 ‘량질입쌀’의 칭호를 얻은 화룡시 입쌀은 2000년에 이르러 국가환경보호총국으로부터 전국에서 맨 처음으로 ‘국가급 생태시범구’로 명명받았으며 2007년 농업부로부터 ‘전국 친환경식품원료 표준화생산기지’로 본격 인정받아 추진되기 시작했다. 현재 화룡시의 친환경 유기벼 재배면적은 8172헥타르에 달하고 년간 생산량이 5만톤을 웃돌고 있으며 년간 생산액이 2억 6000만원 이상을 창출해 국내외로 브랜드 입쌀의 저력을 과시하고 있다.
지난 몇년간 화룡시는 다양한 자원을 통합하고 국가와 길림성의 국유농지 개간, 기업의 개혁정책에 따라 연변평강록주농업발전유한회사(국유)를 설립하고 촌집체련합사와 주식제 협력을 추진해 화룡시 브랜드 입쌀 산업의 발전을 힘써 추동했다. 현재 화룡시에는 유기 입쌀가공기업이 18개가 있는데 그중 ‘평강록주’, ‘장백산 랭천입쌀’등 브랜드는 이미 ‘무공해, 친환경, 유기’자질 인증을 받았으며 입쌀 생산, 가공, 판매 시장을 일체화한 친환경 고품질 브랜드로 입쌀시장 개척에 주력하고 있는 상황이다.
22일, 화룡시 투도진 명성촌에서 만난 연변건풍실업유한회사 총경리 위금봉씨는 지난 몇년간 연변입쌀협회와 협업하여 화룡시 평강록주 현대화 농업발전을 위해 고군분투하고 있는 대표적 인물이였다. 그는 “화룡시는 워낙 벼재배 력사가 유구하고 자원환경, 기후조건이 우월한 등 우세를 기반으로 현재 친환경 생태 안전 농업을 대폭 발전시키고 있다.”며 “성급 농업표준화 시범구와 유기입쌀 종합 표준화 시범구 건설 대상은 다년간의 연구와 발전을 거듭한 가운데 재배, 가공, 판매에서 점차 규모화, 체계화로 발전되고 있는 단계”라고 소개했다.
위금봉은 또 올해 2월부터 구호공사(북경)농업과학기술유한회사와 손잡고 명성촌에 2만무에 달하는 ‘유기벼, 친환경, 셀렌’ 벼재배기지를 건설하고 있다. 이 기지건설이 년말 안으로 마무리될 예정인데 향후 생산에 투입되면 명성촌은 유기벼 6500무, 친환경 셀렌쌀 8500무, 무공해 쌀 5000무 이상의 재배 규모를 갖추게 되며 산업의 융합과 더불어 입쌀산업사슬을 연장하게 될 뿐더러 나아가 화룡시 친환경 브랜드 입쌀산업의 발전공간과 잠재력을 일층 확장하게 될 것으로 기대된다.
화룡시 투도진 명성촌 촌민위원회 주임 박동국은 “최근 몇년간 명성촌, 광동촌을 중심으로 추진되고 있는 친환경 유기입쌀 가공 및 식품 정밀화 심층 가공은 농가와 촌집체에 수익창출의 플랫폼을 마련해주고 있으며 입쌀산업의 향상으로 농산물의 부가가치가 높아져 빈곤퇴치와 농민수입에 큰 보탬이 되고 있는 상황”이라고 부언했다.
확실히 화룡시는 농업의 경제, 사회, 생태 등 효익의 동반성장을 실현함으로써 친환경 입쌀산업의 개발과 건설 사업에서 그동안 주목할 만한 성과를 가져왔음에 분명했다.


최근에 사업계획을 수립하면서, 경쟁이 아닌 ‘본질’에 대해서 생각을 많이 하게 되었습니다. 그러면서 업계가 케이큐브 및 투자회사들에게 바라는 것은 무엇인지, 현재 업계에서 꼭 필요하지만 부족한 것은 무엇인지, 케이큐브가 가장 잘할 수 있는 것은 무엇인지, 케이큐브스러움이 무엇인지 많은 분들께 말씀도 듣고, 또 내부에서 논의도 해보았습니다. 그러다 보니 자연스럽게 한 가지가 떠오르더라고요. FIRST MOVER!
케이큐브의 지난 2년을 돌이켜보면, 남들이 잘 가지 않는 길을 걸어왔던 것 같습니다. 남들과 굳이 다르기 위해서 노력한 것이 아니었습니다. 저희가 믿는 것이라면 남들이 가지 않는 길이더라도 가보자는 그런 마음가짐이었던 것이죠. 그러다 보니 2012년 4월, 업계 최초로 벤처 1세대 분들의 자금을 출자 받아 115억원 규모의 민간 펀드를 조성했습니다. 또한 벤처를 이해하시는 분들이 출자를 해주셨기 때문에 제품/서비스가 존재하지도 않은 상황에서 팀만 보고 공격적으로 투자를 할 수가 있었습니다.
전세계 VC들 중에서 유례없이 투자 받은 회사 CEO들이 매월 모여서 자신들의 노하우와 고민을 공유하고 도움을 주고 받는 Family Day를 정례화 했습니다. 이 뿐만 아니라 온라인/모바일상에서 투자 받은 회사들끼리 정보를 공유하며 질문을 하고 답을 할 수 있는 플랫폼을 만들었습니다. 그러다 보니 조금씩 조금씩 케이큐브스러움이라는 것이 만들어진 것 같습니다.
저희는 IT 기술기반기업들에 대해서는 문턱을 더욱 낮춰서 ‘묻지마 투자’를 진행하기로 했습니다.
저희가 운용하고 있는 자금(펀드)의 일정부분을 아예 떼어 놓았습니다. 그래서 이 범위 안에서는 그냥 투자해드리자. 기술적 우위에 대해서 너무 분석하려고 하거나 깊이 이해하려고 하지 말고, 그냥 세상을 더 이롭게 만드는 기술이라는 것만 확인하고, 열정이 있는 좋은 팀이라는 것만 확인을 한다면 그냥 투자해드리자. 복잡한 절차나 투심 프로세스 없이 가자. 예를 들어 오전 10시에 저와 미팅을 하고 난 뒤 점심에 투자 확정이 날 수도 있습니다.
이런 기술기업 ‘묻지마 투자 프로그램’을 공표하고 정말로 실행을 하다 보면, 대한민국에 숨어 있던 특급 기술인력들이 창업을 하는 것을 더욱 더 진지하게 고민하실 수 있을 것이고, 그것이 케이큐브가 생태계에서 할 수 있는 의미 있는 역할이라고 생각을 합니다.
그렇다면 무엇이 IT 기술기반기업이고 왜 기술기반 기업이냐고요? 기술기반기업이라는 정의를 명확히 내리기 어려운 것은 인정합니다. 시장조사 전문 업체 가트너(Gartner)에서 매년 선정하는 유망기술들도 분명히 기술 기반기업들일 것입니다. 업계에서 회자되는 Internet of Things, Big Data, Machine Learning, Image/Things Recognition, Gestural Interface, Real time analysis 같은 컨셉도 좋습니다.
사실 전 미래기술 전문가도 아니고 그것을 제대로 예측하지도 못합니다. 그렇지만 한 가지는 확실히 알고 있습니다. 저 역시 공대생이었기에, 대학과 대학원을 다닐 때 ‘기술로 세상을 바꿀 수 있다’고 믿던 수 많은 특급 인재들이 있었던 것은 알고 있습니다. 그 친구들이 대학/대기업/연구소로 진출을 하면서 열정이 조금씩 식고, 그러면서 그냥 일반 회사원이 되어가고 있다는 것도 알고 있습니다. 그 부분은 정말로 아쉽습니다.


요즘은 많은 제품과 서비스, 그리고 처리 과정이 기술적으로 복잡해졌다. 그러나 사람들은 아직 높은 수준의 복잡성을 다루는 일이 익숙하지 않다. 그래서 도움이 필요하다.
기술과 다른 복잡한 시스템을 다루는 일이 사람들에게 쉽고 즐겁게 느껴져야 한다. 공감과 실험, 디자인 씽킹 등의 역량이 그런 유형의 상호작용을 창조하는 데 도움이 된다. 이런 역량은 제품 디자인 업무는 물론 조직 전체로 확대돼야 한다.
대규모 조직들에 한 가지 큰 변화가 일어나고 있다.
디자인이 기업 업무의 핵심에 바짝 다가서고 있는 것이다.
그러나 그 변화의 바람은 미적인 부분과 관련된 게 아니다. 바로 사람들의 일하는 방식에 디자인 원리를 적용하는 것과 관련한 변화다.
이 새로운 접근방식은 주로 현대 기술과 비즈니스의 복잡성이 갈수록 증대하는 데 대한 대응이라고 할 수 있다. 복잡성은 여러 형태로 나타난다. 어떤 때는 소프트웨어가 제품의 핵심이어서 하드웨어에 통합해야 하고(이 자체도 복잡한 작업이다), 사용자 관점에서 이해하기 쉽고 간편하게 만들 필요도 있다(또 하나의 어려운 과제다). 처리해야 할 문제 자체가 다면적인 경우도 있다. 보건의료서비스 전달 체계를 새롭게 바꾸는 일이 신발 한 짝 디자인하는 작업보다 얼마나 복잡할지 생각해보라. 또 때로는 비즈니스 환경이 급변하는 탓에 기업들은 생존을 위해 여러 방면으로 길을 모색해야 한다.
기업들이 매일같이 맞닥뜨리는 복잡성의 유형은 열 개도 넘게 꼽을 수 있다. 그러나 그 다양한 복잡성들에는 공통점이 있다. 대중이 그 복잡성을 이해하려면 도움이 필요하다는 사실이다. 특히 대중에게는 기술이나 다른 여러 복잡한 시스템과의 상호작용이 단순하고, 이해하기 쉬우며, 즐거운 경험이어야 한다.
‘디자인 씽킹’이라고 알려진 일련의 원리들(사용자에 대한 공감과 시제품 제작 훈련, 그리고 무엇보다 중요한 실패에 대한 관용 등)은 그런 식의 상호작용을 빚어낼 뿐만 아니라 반응성이 뛰어나고 유연한 조직문화를 발전시키는 데 필요한, 우리가 가진 최선의 도구다.
디자인 중심의 문화란 무엇인가?
1990년대 말 닷컴 열풍을 목격한 이들이라면 아마도 디자이너라고 할 때 바bar처럼 꾸며진 사무실에서 장난감용 다트를 던지고 있는 20대 젊은이들을 떠올릴지 모른다. 디자인은 역사적으로 미학이나 수공예 작업과 동일시돼왔기 때문에 디자이너 역시 지금껏 예술적으로 뛰어난 사람으로 대접받아왔다. 그러나 디자인 중심의 문화는 하나의 기능으로서의 디자인을 뛰어넘어 아이디어를 실현하는 데 관여하는 모든 사람이 디자인 원리를 이해하도록 해준다. 이제 그 원리들을 살펴보자.
사용자 경험, 특히 정서적 측면에 초점 맞추기.디자인 중심의 조직에서는 사용자와 공감대를 형성하기 위해 사람들의 행동을 관찰해 그들이 필요로 하는 것들이 무엇인지 판단하는 권한을 직원들에게 부여한다. 그렇게 얻은 결론은 양적 언어로 표현하기가 대단히 어렵다. 그래서 디자인을 ‘이해하는’ 조직은 제품과 사용자를 설명할 때 양적 언어 대신에 정서적 언어(욕구와 열망, 몰입, 경험과 관련 있는 단어들)를 쓴다. 직원들은 실용성과 제품 요건에 대한 논의만큼이나 가치 제안이 일으키는 정서적 반향에 관해서도 토론을 많이 한다.
전통적인 가치 제안은 실용성에 대한 약속이다. 만약 당신이 렉서스 한 대를 구입한다면 자동차회사는 당신에게 멋진 디자인의 고성능 차량으로 안전하고 편안하게 이동할 수 있을 것이라고 약속하는 식이다. 반면에 정서적 가치 제안은 느낌에 대한 약속이다. 렉서스를 구입하는 당신에게, 소중한 사람으로 대접받고 아주 편안하고 여유로운 기분을 느끼게 될 것이라는 약속을 건네는 것이다. 디자인 중심 문화에서는 감정이 실린 언어가 내용이 부실하거나 유치하고 편향적이라는 식으로 폄하되지 않는다. 이러한 기업들은 전략 회의에서 사업상의 의사결정이나 시장 흐름이 어떤 식으로 사용자 경험에 긍정적인 영향을 미치게 될 것인지에 관한 내용을 빈번히 다룬다. 그리고 디자인이 우수한 상품이 금전적 성공에도 기여한다는 사실을 자주, 암묵적으로 인정한다.
최상의 경험을 창출하는 데 주력하는 일은 제품 디자이너나 마케터, 전략가에게만 국한되는 업무가 아니다. 고객을 상대하는 모든 부서에 영향을 미친다. 재무 담당 부서를 예로 들어보자. 일반적으로 이 부서가 사용자와 접촉하는 유일한 방법은 청구서와 결제 시스템을 통해서인데, 모두 내부 업무 최적화나 미리 정해놓은 ‘고객 요구사항’에 맞게 설계된다. 그러나 이런 시스템이야말로 그 기업에 대한 고객의 인상을 결정짓는 접점들이다. 고객 경험에 초점을 맞춘 문화에서는 재무 관련 접점이 내부 운영 효율성보다 고객의 요구에 맞춰 설계된다.
복합적인 문제들을 점검하기 위한 설계 모형 개발하기.애초 형태가 있는 물체를 제작하는 데 사용됐던 디자인 씽킹이 갈수록 고객이 서비스를 경험하는 방식과 같이 복잡하고 실체가 없는 사안들에 활용되고 있다. 디자인 씽킹을 하는 사람들은 어느 맥락에서든 형태가 있는 모델을 활용해 문제를 탐구하고 규정하며 소통하는 경향을 보인다. ‘설계 모형’이라고도 하는 이 모델은 주로 도표와 스케치를 말하는 것으로, 스프레드시트와 설명서, 그리고 지금껏 전통적인 조직 환경을 특징적으로 보여준 다른 문서들을 보완하며, 아예 대체하는 경우도 있다. 설계 모형은 복잡성을 탐구하는 방식에 유연성을 더해 비선형 문제를 다룰 때 비선형 사고를 할 수 있도록 도와준다.
예를 들어 미국 재향군인회 혁신센터는 참전용사들과 소통할 때 나타나는 그들의 감정 기복을 이해하기 위해 ‘고객 여정 지도’라고 하는 설계 모형을 사용해왔다. 혁신센터에서 디자이너로 일했던 멜리사 채프먼은 이렇게 말한다. “이런 형태의 모형이 다양한 이해관계자들에게 얘기를 들려줄 때 도움이 됐어요.” 그보다 더 중요한 점은, “조직 전체의 변화를 꾀하는 전략적인 방법을 개발하고 그 새로운 전략을 알리는 데 도움이 됐다는 것”이라고 채프먼은 덧붙인다. 고객 여정 지도나 다른 설계 모형은 이해를 돕기 위한 도구들이다. 이런 모형들은 문제를 바라보는 새로운 방식을 제시한다.
시제품을 활용해 가능한 해결책 모색하기.디자인 중심의 조직에서는 새로운 아이디어나 제품, 서비스에 대한 시제품이 사무실과 회의실 곳곳에 널려 있는 것을 보게 된다. 고객 여정 지도 같은 도표가 문제 영역을 탐구한다면, 시제품은 해결책 영역을 탐구한다. 시제품은 디지털 형태일 수도 있고 실물이나 도표일 수도 있다. 그러나 어떤 형태가 됐든 시제품이란 아이디어에 대해 소통하기 위한 하나의 방법이다. 다듬어지지 않은 시제품을 공개적으로 내보이는 관행은 규칙을 따르기보다 탐구와 실험을 더 중요하게 생각하는 열린 문화임을 암시하는 것이다. MIT 미디어랩은 이런 문화를 “시연해보지 않으면 사라진다”라는 모토에 담아 공식적으로 표현한다. 시제품을 직접 만들어봐야만 아이디어를 가치 있는 뭔가로 바꿀 수 있다. 즉, 아이디어란 그 자체로는 특별한 가치가 없다는 뜻이다. 디자인 중심의 기업에서는 공개 토론을 통해 아이디어를 보완하는 일을 부끄럽게 여기지 않으며 시제품 제작도 빠르게, 되풀이해서 하는 경향이 있다. 시제품 제작을 두고 혁신 전문가 마이클 슈라지는 ‘진지한 놀이’라고 표현한다. 동명의 저서에서 슈라지는 혁신에 대해 “개인적인 면보다 집단적인 성격이 강하다”고 말했다. 그뿐만 아니라 “시제품 제작은 아마도 혁신적인 기업이 실천할 수 있는 가장 실용적인 태도일 것”이라고 덧붙였다.
실패를 관대하게 바라보기.디자인 문화는 무엇인가를 보듬고 양성하는 분위기를 띤다. 실패를 부추기지는 않는다. 하지만 반복을 거듭하는 디자인의 특성 자체가 무슨 일이든 한 번에 성공하기는 대단히 어렵다는 사실을 인정하는 것이나 다름없다. 애플은 많은 성공을 거둔 것으로 유명하지만 조금만 과거를 파보면 뉴턴 태블릿, 피핀 게임 시스템, 코플랜드 운영체제 등 결과가 썩 좋지 않았던 제품들이 나온다. (피핀과 코플랜드는 불과 2년 만에 생산이 중단됐다.) 애플은 실패를 배움의 기회로 활용하며, 혁신을 위한 대가라고 여긴다.
GE 소프트웨어의 최고경험책임자인 그레그 페트로프는 반복적인 프로세스가 GE에서 어떻게 효과를 발휘하는지를 이렇게 설명한다. “GE는 제품 요건을 상세하게 나열한 모델에서 벗어나고 있습니다. 그것을 실천하고, 반복하고, 생각을 전환하는 과정에서 직원들은 무엇을 해야 하는지 배우게 됩니다.” 비즈니스의 모든 측면에서 직원들이 사회적 위험을 감수할 수 있다고 느껴야 한다. 예를 들면 설익은 아이디어를 내놓더라도 체면이 깎이거나 심한 충격을 받지 않는 것이다.
디자인 씽킹은 그 복잡성을 단순화하고 인간적으로
만드는 데 없어서는 안 되는 도구다.
디자인 씽킹은 결코 부가적인 수단일 수 없다.
반드시 핵심 경쟁력이 돼야만 한다.
사려 깊은 절제 보여주기.정서적 방식의 가치 제안을 토대로 만들어진 제품들은 경쟁사 제품들보다 단순한 경우가 많다. 이러한 절제는 제품이 어떤 기능은 갖추고 어떤 기능은 갖추지 말아야 할지 신중히 결정한 결과다. 기능을 줄임으로써 기업은 고객들에게 쉽고 간단한 경험을 제공한다. 가정용 온도조절기 네스트는 복잡한 기술을 내장하고 있지만 다른 온도조절 장치들에 비해 겉으로 드러나는 기능들은 적다. 그 대신에 이 회사의 디자인 문화를 반영한 정서적 경험을 제공한다. 최고경영자(CEO) 토니 파델이 미국 월간 경제지<Inc.>과의 인터뷰에서 말한 것처럼 “결국에는 어떤 느낌을 지지해줘야만 한다. 광고에서도, 제품에서도. 그리고 그 느낌은 직감에서 비롯된다.”
결제 서비스 기업 스퀘어의 모바일 앱 ‘캐시’로 할 수 있는 일은 딱 한 가지인데, 그건 바로 ‘친구에게 송금하기’다. “저는 제 자신을 그저 편집자일 뿐이라고 생각합니다. 그리고 모든 CEO가 편집자라고 생각하고요.” 스퀘어의 CEO 잭 도시는 말한다. “우리에겐 이런 많은 정보가 있고, 우리가 갈 수 있는 곳들도 많지만, 우리가 해야 할 일은 유기적으로 연결된 하나의 이야기를 제시하는 것이죠.” 스퀘어 같은 조직에 가보면 제품 책임자들이 ‘된다’는 말보다 ‘안 된다’는 말을 더 많이 하는 모습을 보게 된다. 그들은 부수적인 기능들을 앞세워 시장을 뒤따라가기보다 제한된 기능에 초점을 맞춰 시장을 선도해나간다.
어떤 유형의 기업들이 이런 변화를 만들어내고 있을까?
IBM과 GE 같은 업계 거물들은 소프트웨어가 그들의 사업에서 가장 중요한 부분임을 인식하면서 자신들이 엄청난 수준의 복잡성을 다뤄야 한다는 사실도 깨닫고 있다. 디자인 씽킹은 그 복잡성을 단순화하고 인간적으로 만드는 데 없어서는 안 되는 도구다. 디자인 씽킹은 결코 부가적인 수단일 수 없다. 반드시 핵심 경쟁력이 돼야만 한다.
“이제는 비즈니스 전략과 사용자 경험 설계 사이에 실질적인 차이가 존재하지 않습니다.” IBM 글로벌 비즈니스 서비스 부문 수석 부사장인 브리짓 반 크랠링겐이 보도진에 발표한 성명을 통해 한 말이다. 2013년 11월에 IBM은 텍사스 오스틴에 디자인 스튜디오를 열었다. 1억 달러를 투자해 대규모 디자인 조직을 설립하려는 계획의 일환이었다. 이 일을 맡은 총괄 책임자인 필 길버트는 언론을 대상으로 배포한 보도자료에서 설명했듯이 “업계 최대 규모로 진행되는 이 프로젝트의 목표는 간단히 말해, 기업용 소프트웨어를 사용자 수준에 맞게 현대화하는 것이다. 오늘날 사용자들은 집이든 직장이든 어디에서나 멋진 디자인을 요구한다.” IBM은 디자이너 1000명을 고용할 계획이다.
내가 디자인 컨설팅 업체 프로그 디자인에서 일하고 있을 당시 GE는 우리에게 새로운 디자인 방식을 지원하기 위한 언어와 도구, 성공 지표를 공식화하고 보급하는 일을 맡겼다. GE의 산업 인터넷 응용 프로그램을 맡고 있는 디자인 디렉터 데이비드 크로닌 이사는 어떻게 GE가 물리적인 제품을 만드는 제조업만 하는 것이 아니라 세계 최대 소프트웨어 공급업체 중 하나가 됐음을 깨닫게 됐는지를 설명한다. GE 소프트웨어는 그 복잡성이 엄청났던 터라 그의 팀은 디자인의 도움을 받기로 했다고 한다. “우리의 임무는 제품을 창조하고 신속한 혁신도 가능케 하는 것이었습니다.” 크로닌 이사의 말이다. “그건 무척이나 어려운 주문이었어요. 우리는 대규모 설계 작업을 실행하면서 동시에 문화적 변화를 일으켜야 했죠.”
IBM과 GE만 해당되는 얘기는 아니다. 제품에서 서비스, 하드웨어에서 소프트웨어, 실물 제품에서 디지털 제품으로 전환해온 기존 기업이라면 전부 다 사용자 경험에 새롭게 주목할 필요가 있다. 사업의 세계화를 꾀하려는 기업이라면 누구나 다양한 문화적 배경에 적응할 수 있는 프로세스를 개발해야 한다. 또한 효율성보다 혁신의 측면에서 경쟁하기로 한 기업이라면 누구나 문제를 기교적으로 규정하고 자신만의 해결책을 모색하는 실험을 할 수 있어야 한다. (마지막에 언급된 변화에 대한 더 자세한 정보는 ‘삼성은 어떻게 디자인에 강한 기업이 됐을까’ 참조.)
디자인을 추구하는 일은 거대한 유명 기업에 국한되지 않는다. 대형 전략 컨설팅 업체들도 이런 새로운 환경에 대비하고 있다. 그러기 위해 잘나가는 디자인 서비스 업체를 인수하는 방편을 쓰는 경우도 흔하다. 지난 몇 년 사이 딜로이트는 도블린, 액센추어는 피오르드, 맥킨지는 루나를 인수했다. 피오르드의 설립자인 올로프 샤이버그슨은 디자인 씽킹에서 강조하는 ‘공감하는 자세’가 비즈니스 성공을 결정짓는 근본 요소라고 본다. 그가 한 인터뷰에서 말한 것처럼 “곧장 소비자에게 달려가는 것은 심각한 실패 요인이다. 고객의 행동과 호불호에 관한 정보와 통찰을 얻을 새로운 기회들이 많다. 혁신에 필요한 정보와 열망을 가진 사람이 유리할 것이다.” 이 같은 디자인 회사 인수 바람은 디자인이 고가의 기업 컨설팅에서 중요한 자산이 돼 가고 있다는 점을 알려준다. 컨설팅 업체들의 비즈니스 서비스 포트폴리오에 포함될 미래의 자산으로 말이다.
극복해내야 할 도전과제들은?
수년 전에 나는 디자인을 ‘크리에이티브’라는 별도의 그룹으로 떼어놓은 거대 엔터테인먼트 회사를 위한 컨설팅을 한 적이 있다. 이 회사는 자사의 테마파크에 신기술을 도입하는 일에 큰 기대를 품고 있었으며 그곳을 찾는 방문객의 성공적인 체험은 우수한 디자인에 전적으로 좌우될 문제라고 인식했다. 따라서 조직 전체가 디자인을 기업의 핵심 경쟁력으로 받아들일 필요가 있음이 명백해 보였다. 이 같은 변화는 결코 쉬운 일이 아니다. 수년 동안 성공을 거듭해온 견고한 문화를 보유한 많은 조직들과 마찬가지로 이 회사도 여러 난관에 부딪혔다.
더 많은 불확실성 수용하기.이 엔터테인먼트 회사는 글로벌 기업이기 때문에 어디서나 반복할 수 있고, 예측 가능한 운영 효율성을 중시한다. 분기별 실적 보고에 유리하도록 말이다. 테마파크에 기술을 도입하는 일은 막대한 자본 지출을 의미했기 때문에 높은 수익률 보장에 대한 압박이 도사리고 있었다. 그러나 디자인은 예측에 부합하기가 쉽지 않다. 경험이 개선됨으로써 발생하는 가치가 얼마나 되는지 이해하고, 창의력에 대한 투자 수익을 계산하는 일은 불가능하지 않을지라도 대단히 어렵기 때문이다.
위험 감수하기. 변화를 불러일으키는 혁신은 본질적으로 위험한 법이다. 거기에는 추측과 상당한 신념이 수반된다. 이전에 해보지 않은 일이라면 그 결과를 보장할 방법이 없기 때문이다. 철학자 찰스 퍼스가 말하기를 통찰력은 마치 “섬광처럼” 하나의 계시로 우리에게 다가오기 때문에 그것을 합리적으로 설명하거나 옹호하기가 어렵다. 따라서 경영진은 직원들이 어떤 문제를 완벽하게 논리적으로 이해하지 않고도 이런저런 시도를 하면서 앞으로 나아갈 수 있는 문화를 조성할 필요가 있다. 내가 컨설팅을 했던 엔터테인먼트 업체의 경우, 그 회사에서 우리의 파트너 역할을 담당했던 직원들은 디자인 컨설팅 업체를 고용할 수 있는 권한을 부여 받았다. 그리고 회사는 그런 시도가 결과를 확신할 수 없는 성격의 일임을 인식하게 됐다.
기대치 조정하기.기업 경영자들이 디자인의 힘을 인정하게 되자 디자인 씽킹을 모든 걱정거리에 대한 해법으로 여기는 사람들이 많아졌다. 전략에 미치는 디자인의 영향력이 전례 없이 높은 수준임을 즐기는 디자이너들이 그런 인상을 부추기는 경우가 자주 있다. 앞서 언급한 엔터테인먼트 기업과 일할 당시 나도 그런 문제의 일부분이었다. 그건 디자인 컨설팅으로 버는 돈이 생계와 직결돼 있었기 때문이다. 그러나 디자인이 모든 문제를 해결하지는 못한다. 다만 사람들과 조직의 복잡성을 줄이는 데 도움을 준다. 또 혁신을 불러일으키는 데도 유용하다. 미래를 구상하는 데도 대단히 효과적이다. 그러나 최적화, 능률화, 또는 안정적인 사업 운영에서는 적절한 도구가 되지 못한다. 그뿐만 아니라 기대치를 적정 수준으로 세웠다고 해도 실제로 변화를 펼쳐나가는 일정은 현실적으로 조정해야 할 필요가 있다. 규모가 큰 조직에서는 기업 문화가 천천히 바뀌기 때문이다.


저는 미국에 오기 전 안산의 작은 교회에서 목회하고 있었습니다. 제가 있었던 본오동이라는 동네는 안산에서도 변두리였습니다. 그래서인지 길에만 나가면 고철, 폐휴지 모으는 할머니, 할아버지들을 항상 만날 수 있었습니다. 때로는 안쓰러울 정도로 자기 몸 하나 제대로 가누지 못하는, 나이 드시고 허리가 휘신 분들도 꽤 계셨습니다. 그런 분들이 많아서인지, 제 마음이 자꾸 신경 쓰여서인지 길에만 나가면 그 분들에게 시선이 자꾸 갔습니다.
어느 주일 아침에는 옷을 차려입고 양손에 설교 원고와 주보를 들고 교회를 향해 가는데, 반대편 길 한쪽에서 폐품더미가 천천히 움직이는 것이 눈에 들어왔습니다. 지나가면서 보니 키 작은 할머니가 불편한 걸음으로 천천히 천천히 자신의 키보다 높이 쌓인 페품더미를 밀고 오시는 거였습니다. 느린 그림 지나가듯이 내 곁을 지나가시는 그 분의 모습과, 잘 차려입은 옷, 의자에 앉아 생각과 손놀림으로 써내려간 설교 원고를 들고 있는 제 모습이 대비가 되었습니다. 웬지 모를 미안함, 부끄러움, 현실에서 멀어져 있는 듯한 느낌이 들었습니다.
또 언젠가는 밖에 나갔다 집에 들어오는데 집 앞에서 한 할머니가 자그마한 식탁의 사방 테두리에 처져있는 철을 떼어내기 위해 씨름하고 계셨습니다. 식탁을 땅바닥에 쿵쿵 내리치자 한쪽 철이 벗겨지면서 떨어져 나왔습니다. 그런데 나머지 쪽들이 쉽게 떨어지지 않아서 계속 힘에 부치게 그 식탁을 바닥에 내리치셨습니다. 2층 계단에 올라가면서도 보았고, 3층 계단에 올라가면서도 내려다보았는데, 여전히 철은 떨어지지 않고 있었고, 할머니는 포기하지 않고 계셨습니다. 식탁 테두리의 철이 얼마나 된다고 그걸 가져가기 위해 저 애를 쓰시는지 마음이 아려왔습니다. 그런데 바닥에 쿵쿵 내리치는 그 식탁 소리가 계단을 올라가는 내내 제 마음을 울렸습니다. 그 쿵쿵 거리는 소리가 마치 깨어있으라고 나를 내리치는 죽비(竹篦)처럼 느껴졌습니다.


역사 속을 뛰어나가는 신의 옷자락, 문 대통령이 잡았다 유료 ... 핵·미사일 시설을 외과수술 방식으로 하루 이틀에 파괴할 수 있다고 주장했다. 틸러슨 교체, 김정은에 보내는 트럼프의 경고 정의용 수석대북특사(국가안보실장)가 지난 5일 북한 평양 조선노동당 본관 진달래관에서 김정은 국무위원장과 악수하고 있다. [뉴시스] 이런 사태가 평창에서 반전되었다. 김정은이 북한 선수단과 함께 김영남과 김여정을 파견한 것이 대전환을 추동했다. 오빠 김정은의 ... 중앙일보 | 2018.03.17


5060대 이상 노인도 대졸실업자에 포함? 통계의 오해와 진실 - 머니투데이 뉴스
6월 FOMC 앞두고 숨죽인 증시…관망세 언제까지
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2019.05.22 06:20
[소프트 랜딩]연령과 계절성 무시하고 대졸실업자 통계 분석하는 오류
최근 고용 관련 기사 가운데 대졸실업자가 60만명을 넘어서 2년 만에 최고치를 기록했다는 내용이 세간의 주목을 끌었다. 예컨대 “대졸실업자 2년 만에 또 사상최고…청년고용 개선 맞나”, “말로만 ‘청년 고용개선’…대졸 실업 2년 만에 역대 최고 [최악의 청년실업]”, “대졸자 실업자 '2년 만에 최고치'…고학력 백수 왜 늘어나나” 등이다.
이러한 기사가 인용한 통계는 통계청의 경제활동인구조사에서 나오는 ‘대졸 이상 실업자수’인데 이것이 지난 4월 기준으로 60만3000명을 기록해 2017년 4월 이후 역대 최고치를 기록했다는 지적이다.
그러면서 이는 청년들이 대학을 졸업해도 취직할 곳이 없어 발생한 문제라면서 최근 고용 통계가 일부 개선된 점을 강조하는 정부에 대해 현실을 인식하지 못한 처사라면서 날선 비난을 퍼부었다.
사실 대졸실업자 통계에 대한 기사는 이번 처음이 아니다. 지난해 6월에도 4년제 대졸실업자(전문대 제외)가 40만명이 넘어서 역대 최대 수준이라는 내용의 기사가 일제히 쏟아져 나왔다.
하지만 이러한 기사 내용을 살펴보면 대졸실업자 통계에 대한 잘못된 이해와 무지에서 비롯된 해프닝에 가깝다. 먼저 경제활동인구조사에서 분류된 ‘대졸실업자’는 단순히 대학을 막 졸업한 2030대 청년층을 지칭하는게 아니라 대학 졸업장을 가진 전 연령대의 실업자를 지칭하는 것이다. 따라서 대졸실업자는 당연히 20~30대 청년층도 있고, 40~50대 중장년층과 심지어 60대 이상 노인층까지 모두 포함한다.
그런데 대부분의 기사에서는 이러한 기본적인 통계조차 제대로 분석하지 않은 채 단순히 전체 대졸실업자가 60만명을 넘었다고 강조하면서, 이것을 곧바로 정부의 청년 고용정책의 실패라고 섣부른 단정을 해버리는 우를 범했다.
통계청에 따르면 연령별 대졸실업자 통계는 분기별로 발표되는데, 올 1분기 기준으로 51만1000명의 대졸실업자 중 20~29세 청년층은 22만4000명으로 전체 43.8%를 차지했다. 30대는 25.6%. 40대는 15.9%, 50대는 9.0%, 60대 이상 노인층은 5.7%이다.
그런데 올 1분기 20~29세의 대졸실업자는 2018년 1분기(전년 동기 대비)의 23만3000명에 비해 9000명 줄었다. 이러한 추세는 비단 올해 1분기만이 아니고 2018년 4분기에는 전년 동기 대비 3만4000명 줄고, 3분기 1만4000명 감소, 2분기 1만3000명 감소, 1분기 2만8000명 감소 등 청년 대졸실업자는 1년 내내 감소세를 보였다.
따라서 오히려 정부의 청년 고용정책이 효과를 냈다고 평가해야 맞다. 그러나 대부분의 기사들은 단순히 대졸실업자 중에 20대 비중이 높다는 것만을 가지고 마치 대학을 졸업한 20대 청년층의 실업자가 엄청나게 늘어나 정부 고용정책이 실패한 것처럼 왜곡 보도했다.
반면 대졸실업자 중 가장 많이 늘어난 세대는 60대 이상 노인층으로 전년 동기 대비 1만명 늘었고, 30대가 8000명 증가, 40대 4000명 증가, 그리고 50대 장년층이 1000명 늘었다.
월별 대졸실업자 통계를 보면, 지난 4월 기준 전체 대졸실업자는 60만명3000명으로 전년 동월 대비 2만9000명 늘어났는데, 위의 분기별 대졸실업자의 연령별 증감 추세를 감안한다면 60대 이상 대졸실업자가 가장 많이 늘어났을 것으로 충분히 짐작할 수 있다.
또한 실업자도 늘었지만 취업자도 동시에 늘어난 사실을 간과하고 단순히 실업자수가 늘어난 것만 강조한 점도 제대로된 분석이라 할 수 없다. 실제로 경제활동인구조사에서 대졸 이상 총인구는 4월 기준으로 1720만5000명으로 전년 동월 대비 59만7000명이나 늘었다. 이중 취업자는 37만1000명 늘었고, 실업자는 2만9000명 늘었다.
단순히 총숫자로만 따져본다면 대졸취업자는 4월 기준으로 1279만8000명으로 이 역시 역대 최대치이며, 대졸실업자도 마찬가지로 60만3000명으로 최대치다. 고학력 인구 비중이 높아지면서 대졸 이상 인구가 통계상 계속 늘어났기 때문에 그 중에서 취업자도 늘어나고 당연히 실업자도 늘어나는 건 자연스런 현상이지 결코 '청년 고용 참사'가 아니다.
예컨대 대졸 인구가 1000만명일 때 그 중에 취업자가 600만명 실업자가 40만명이라면, 인구가 2000만명인 경우 동일한 비율을 가정하면 취업자는 1200만명, 실업자는 80만명이 될 터인데, 여기서 실업자수가 2배로 늘었다고 마치 대량 실업사태가 생긴 것처럼 말한다면 이는 통계 분석의 오류에 해당된다.
또한 1~4월까지 대졸 이상 인구의 실업률을 살펴보면 평균 4.0%로 지난해 같은 기간과 동일한 수준이며, 이는 곧 전체 인구 중 대졸실업자의 비율은 늘지도 않고 줄지도 않았음을 의미한다. 오히려 2017년 1~4월의 대졸 인구의 실업률 4.4%보다 올해가 낮아졌다.
반면 고용률도 하락했는데, 2017년 1~4월 74.6%였던 대졸 이상 인구의 고용률은 2018년 1~4월에 74.8%로 상승했지만, 올해 1~4월에는 74.3%로 하락했다. 그러나 앞서도 지적했듯이 이는 대학 졸업장을 가진 전연령대의 고용이 줄어든 문제로서 단순히 청년 고용만 나빠졌다고 말할 수 없는 부분이다.
대졸 인구 중 일할 의사가 없는 비경제활동인구가 늘어난 것이 문제라는 지적도 추가 설명이 없이는 오해를 살 수 있다. 올해 4월 기준으로 비경제활동인구는 전년 동월 대비 19만6000명이 늘어난 380만4000명이다. 1~4월 기준으로는 22만3000명 늘어난 385만2000명이다.
하지만 비경제활동인구가 늘어난 것은 단순히 취업이 어려워 구직을 포기한 사람만을 의미하지 않는다. 여기엔 좋은 직장을 가기 위해 취업 준비를 하고 있거나 소위 ‘공시족’이라 불리는 고시를 준비하는 수십만명의 고시 준비생들도 비경제활동인구에 속한다. 그리고 가정주부, 학생, 연로자 및 심신장애자, 자선사업 또는 종교단체에서 활동하는 자, 군입대 대기자 등도 모두 비경제활동인구로 분류된다.
근본적으로 실업자라는 것은 개념상 경제활동인구로 일정기간 취업활동을 한 사람을 지칭한다. 이는 실업자가 단순히 직장을 잃은 사람으로만 볼 수 없고, 오히려 구직활동이 활발해지는 경우 취업자가 늘어나면서 동시에 실업자도 많아지고, 그로 인해 실업률도 덩달아 높아지게 된다. 공시시즌이나 취업시즌 또는 정부의 일자리사업 시즌이 바로 그러하다. 그래서 보통 연초부터 4월까지 실업률이 높아지다가 이후에는 하락하는 현상이 해마다 주기적으로 반복되는 모습을 볼 수있다. 이를 계절성이라 부른다.
실제로 대졸실업자는 2017년 1월 43만명 대에서 4월 60만명대까지 치솟다가 다시 감소해 2018년 1월 43만명대로 회귀했다. 2018년 4월에도 다시 57만명대까지 증가했다가 2019년 1월 42만명대로 줄어들었고 다시 4월에는 60만명 대를 기록했다. 최근 대졸실업자수는 계절에 따라 40만명에서 60만명까지 등락을 반복하는 큰 변동성을 보여왔다. 즉 대졸실업자수는 계절성이 큰 고용지표다.
따라서 실업률이나 실업자 통계를 이러한 계절성이나 기본 개념, 인구 변화 등을 무시하고 단순히 특정 시점에 실업자수가 많아진 것만을 갖고 실업 대란이라고 말하는 것은 고용통계에 대한 무지의 소치에 가깝다.


최근 주요 호텔 브랜드가 부산으로 모이고 있다. 부산시에 따르면 작년 부산을 방문한 전체 관광객은 1420만 명으로 전년보다 8.1% 늘었고 그 중 외국인 관광객은 296만여 명으로 42% 급증했다. 외국인 관광객 증가율만 놓고 보면 제주도를 앞질렀다. 하지만 2019년까지 호텔객실 공급이 지속적으로 증가할 것으로 예상되고 이미 객실평균단가와 객실판매율 하락현상이 나타나고 있다는 점은 향후 호텔개발 사업에 반드시 고려해야 할 점으로 보인다.
현재 부산은 힐튼, 아난티 코브, 롯데시그니엘 등 럭셔리호텔 브랜드부터 신라스테이, 스탠포드인, 골든튤립 등 다양한 호텔 브랜드들이 오픈 또는 오픈 예정에 있다.
올 4월 18일에 오픈 한 신라스테이 해운대는 지하 3층, 지상 18층 규모로 총 407실의 객실이 운영된다. 객실은 기존의 다른 신라스테이 객실보다 더욱 넓어졌고 호텔 옥상에는 루프톱 풀과 풀사이드 바를 운영해 객실과 부대시설을 차별화했다. 이외에도 핀란드식 사우나와 캐주얼 뷔페, 피트니스센터, 미팅룸, 테라스 가든 등 다양한 부대시설을 갖췄다. MICE 고객을 위해 3층과 5층에는 비즈니스 미팅, 소규모 모임, 세미나, 기업행사를 진행할 수 있는 볼룸과 보드룸, 미팅룸이 있고 볼룸은 최대 200명까지 수용할 수 있다. 신라스테이 해운대 오픈이 해운대 지역 호텔업계에 어떤 파급효과를 가져올지 관심이 집중되는 가운데 기존 중저가 호텔들의 대처가 기대된다.
오는 6월에는 힐튼 부산 호텔과 아난티 코브가 부산 기장군 해변가에 그랜드 오픈한다. 6성급의 힐튼 부산 호텔은 지상 10층 규모로 전 객실이 17평 이상의 스위트룸으로 구성된다. 프라이빗 발코니가 있는 총 310실의 객실과 레스토랑, 웨딩 채플, 인피니티 풀, 대규모 연회장, 회의 공간, 웰니스 센터 등의 부대시설을 갖췄다. 루프톱 바와 함께 오션 인피니티풀, 성인 전용풀, 어린이 풀, 자쿠지, 야외온천 등도 함께 선보인다.
회원제로 운영되는 프리미엄 리조트인 아난티 펜트하우스 해운대와 아난티 프라이빗 레지던스 해운대도 힐튼 부산 호텔과 함께 오픈한다. 아난티 펜트하우스 해운대는 90실의 전 객실에서 바다가 내려다보일 뿐 아니라 넓은 테라스와 프라이빗 풀을 갖추고 있다. 아난티 프라이빗 레지던스는 커넥팅 하우스로 필요에 따라 두 개의 객실을 하나처럼 사용할 수 있다. 아난티 코브 내에는 사계절 이용 가능한 2000평 규모의 복합 스파시설 아난티 워터하우스와 서점, 안티에이징 클리닉, 레스토랑, 카페, 라이프스타일 편집숍, 애견 호텔 야외공연장 등이 자리한 아난티 타운이 들어선다.
내년에는 롯데호텔이 부산 해운대에 260실 규모의 6성급 호텔 시그니엘을, 2019년에는 쉐라톤 부산 해운대 호텔이 부산 해운대 청사포에 오픈할 예정이다. 쉐라톤 부산 해운대 호텔은 16개 스위트 객실을 포함한 260실 객실에 대규모 국제 연회장을 운영할 계획이다.


결국 서울에 있느냐, 그렇지 않느냐가 연기금·공제회의 인력확보를 갈랐다. 전주 이전 후 인력난에 시달리고 있는 국민연금은 고육지책으로 자체 인력 육성으로 선회한 반면 교직원공제회·행정공제회 등은 외부인재 보강으로 인력을 강화하고 있다.
16일 투자은행(IB) 업계에 따르면 국민연금이 기금운용 전문인력을 직접 양성하는 내용의 법안이 이날부터 시행된다. 국민연금법 제27조의 3에 따르면 국민연금은 기금운용 인력을 양성하기 위해 교육·연수 프로그램을 운영하거나 국내외 교육기관·연구소 등에 교육훈련을 위탁할 수 있게 됐다. 그동안 국민연금은 기금운용직원을 주로 경력채용을 통해 외부에서 충원해왔다.
국민연금이 기금운용 인력을 직접 양성하게 된 데는 기금본부를 전주로 이전하면서다. 증권사로의 이탈을 막지 못했다. 우수한 인력을 유치하기 위해 운용직 직원에 한해 ‘인재유치장려금’ 등을 지급하는 등의 노력도 있었지만 역부족이었다. 기금운용전략실장이 증권사로 이직한 것이 대표적인 예다. 심지어 젊은 직원들은 3~4년 차 경력을 포기하면서까지 서울 소재 증권사·공제회 등에 신입사원으로 지원하고 있는 것으로 알려졌다.
외부 인력 충원도 쉽지 않다. 이런 탓에 지난 3월 말 기준 국민연금의 운용직 정원은 297명이지만 근무하는 직원은 245명에 불과하다. 국민연금은 결국 실무경력이 1년 이상 3년 미만인 사실상 신입 운용역을 일부 선발하기로 했다. 이에 대해 국민연금 관계자는 “기금운용 전문인력 양성은 인력 풀이 제한적인 국내 금융시장의 현실을 감안, 인력을 양성해 금융시장에 공급하는 사회적 책임을 위한 것”이라고 설명했다.
반면 공제회들은 내부 양성뿐 아니라 외부 전문가를 유치하는 방향으로 인력관리 전략을 수정했다. 내부에서 운용인력을 육성해 왔던 교직원공제회는 5년 만에 외부 전문가 채용에 나섰다. 국민연금 리서치팀장 출신인 김상훈씨를 주식운용팀장으로, 국민연금 근무경험이 있는 강지훈씨를 주식전문운용역으로 선임했다. 기업금융2팀장과 리서치전문위원역에 증권사 출신을 임명했다.


보험 왕이 되면 수억 원대 연봉도 보장받습니다. 각종 매체의 스포트라이트도 따라옵니다. 그러니 40만 명이 넘는 보험 설계사들의 꿈이라고 해도 과언이 아닐 겁니다…현행 공무원법 정당법 공직선거법 등은 공무원과 교원의 정치적 표현, 정당 가입과 정치자금 기부, 선거운동을 금지하고 있다. 인권위는 공무원의 집단적 정치적 표현을 금지하는 공무원법 제66조 제1항의 ‘그 밖에 공무 외의 일을 위한 집단행위’라는 문구가 지나치게 추상적이므로 과잉금지원칙에 위배된다고 판단했다. 또 공무원과 교원의 정치 활동에 대해서는
“미국 일본 영국 등 선진국은 공무원과 교원의 정치 활동은 금지하지만 정당 가입은 허용하고 있다”며 “정당 가입, 정치자금 기부, 선거운동 등을 전면적으로 금지하기보다 제한적으로 허용해야 한다”고 주장했다…미국으로선 동북아에서 한미일 안보협력을 더욱 강화하고, 중국 견제까지 가능한 방안이기 때문입니다..이번 단속은 항공기를 이용해 현장에서 적발한 첫 사례로 기록됐습니다…한 기업의 고객은 기업 마음대로 정의할 수 있는 게 아니다. 통상 서비스를 받고 비용을 지불하는 사람을 고객이라고 보면 된다. 놀이기구 공유회원이 앱(응용프로그램)을 통해 태워달라고 하고, 서비스가 종료됐을 때 신용카드에 비용이 청구된다면 고객이 분명하다고 봐야 한다…2000년대 유행했던 지퍼달린 운동복 바지도 최근 다시 유행하고 있는데요..캐나다와 한국의 2019 국제수영연맹(FINA) 광주세계수영선수권대회 조별리그 B조 3차전이 열린 18일 광주 남부대 수구경기장…방탄소년단은 12일 저녁 6시 온라인 음원사이트를 통해 ‘맵 오스 더 소울 : 페르소나’ 전곡을 공개한다. 방탄소년단의 앨범 유통사인 드림어스컴퍼니에 따르면, 이 앨범은 11일까지 총 302만 1822장의 선주문량을 기록했다…명의 인력이 일하는 세계적 반도체 생산기지인.▷컬쳐트레이드(강남규·100·음향기기 도.소매업)광주광역시 서구 발산로 36, 103동 1902호 (양동,양동휴먼시아)..김재중은 이번 아시아 투어 팬미팅에서 아낌없는 팬 서비스로 해외 팬들의 마음을 홀덤 확률 사로잡았다고 한다. 소속사 씨제스엔터테인먼트 관계자는 “김재중은 이번 팬미팅에서 근황 퀴즈 등 다채로운 코너를 마련해 팬들에게 더 가깝게 다가갔다”며 “뿐만 아니라 팬들에게 꽃다발, 가방, 샌드위치 등을 직접 만들어 선물해 호응을 얻었다”고 말했다. 실시간 트위터 트렌드와 SNS 검색어 1위를 차지하며 여전히 뜨거운 인기를 증명했다…은 지난해 148억원의 영업이익을 내 전년보다 39.62% 불어났다. 2016년(50억원)과 비교하면 세 배 가까이 증가했다..
그러나 역경점수 도입이 대학 입시 과정에서 인종 역차별 등 부작용을 낳을 수 있다는 우려도 나온다. WSJ에 따르면 인종별 SAT 점수는 아시아계 학생이 1223점으로 가장 높고, 백인이 1123점, 히스패닉계가 900점, 흑인이 946점의 분포를 보이고 있다. 아시아계가 SAT에서 높은 점수를 받는 상황이 이어지자 일부 대학이 특정 인종에 대한 입학 쿼터를 정하고, 이를 지키기 위해 전형 과정에서 비계량적 점수를 도입해 논란이 됐다. 이와 관련, 바카라 타이 아시아계 학생들은 지난해 하버드대 등을 상대로 소송을 제기했다. 역경점수가 한국에서 미국 대학 진학을 준비하는 학생이나 미국에 거주하며 입시를 치르는 한국 학생들에겐 불리한 제도일 수 있다는 분석도 나온다…델 매치 플레이에 나올 경우 우즈는 마스터스 전까지 5개 대회를 치르게 된다…05월 14일 키움증권의 조경진 애널리스트는.[텐아시아=유청희 기자]..윤진우 한경닷컴 기자..유가증권시장에서는 개인과 외국인이 각각 101억원, 100억원어치를 순매수하고 있다.. 평택출장샵
경찰은 안씨 등이 시가 80억원 상당의 평택 땅에 대해서도 한 금융기관으로부터 11억5천만원을 대출받은 사실을 확인하고 추가 수사를 진행하고 있다…로버트 캐플런 댈러스 연은 총재는 지난 2월 WSJ 인터뷰에서 기후변화는 이미 자신의 업무와 정부와의 접촉에서 상시로 논의되는 주제라고 밝혔다…특히 버닝썬 사태와 연예인 마약 스캔들의 진원지가 된 YG는 양현석 전 대표 프로듀서와 소속 아티스트를 둘러싼 부정적인 뉴스가 이어지면서 실적이 악화됐다..
이에 따라 코스닥 벤처펀드가 당초 의도와 달리 코스닥시장 상승에 ‘걸림돌’이 될 것이란 지적도 나온다. 한 자산운용사 사장은 “지난해 10월 급락장에서 전환가가 조정(리픽싱)된 전환사채 투자자들 가운데 헐값에 주식을 전환하는 사례도 적지 않을 것”이라며 “코스닥 벤처펀드가 시장 활성화를 목적으로 출범했지만 1년이 지난 상황에선 오히려 시장에 부담 요인으로 떠올랐다”고 지적했다…폐기물株에 꽂힌 외국인..계약 당시 계약서를 받지 못하거나 본인이 직접 사인하지 않은 경우도 112건이나 됐다..실천단 소속 학생 등 50여명은 관할 동부경찰서 앞에서 경찰이 연행한 대학생 석방 등을 요구하고 있다…배우 윤균상이 OCN 새 수목 오리지널 드라마 ‘미스터 기간제’를 통해 안방극장에 복귀한다…투닥거릴때도 있고 알미울때도 있지만 그마저도 없다면 그건 동화책을 펼쳐야지만 볼수있는 부부의 모습일걸요..


초반 김광섭의 저글링의 움직임을 눈치챈 르까프는 이학주의 벌처와 김경모의 저글링으로 둘러싸 잡아냈다. 이후 상대 입구를 두드리며 테크트리를 올렸다. 드롭십과 뮤탈리스크를 활용해 르까프가 중앙 성벽을 장악한 뒤 김광섭의 드론을 말리기 시작했다. 이때 원종서가 이학주의 진영에 병력을 내리며 역전을 이끄는듯 했다. 그러나 이학주와 김경모는 지속적으로 자원을 채취했지만 ...
초반 김광섭의 저글링의 움직임을 눈치챈 르까프는 이학주의 벌처와 김경모의 저글링으로 둘러싸 잡아냈다. 이후 상대 입구를 두드리며 테크트리를 올렸다.
드롭십과 뮤탈리스크를 활용해 르까프가 중앙 성벽을 장악한 뒤 김광섭의 드론을 말리기 시작했다. 이때 원종서가 이학주의 진영에 병력을 내리며 역전을 이끄는듯 했다.


디자이너라면 누구나 한번쯤 ‘자아도취’ 과정을 겪게 된다. 작업에 몰입하면서 자신도 모르는 사이 핵심과 멀어지는 결과물이 나와 처음 의도와는 다르게 디자인이 진행되는 것을 말한다. 오류에 빠지면 잠시 프로젝트에서 손을 떼고 다른 일을 한다든가 바람을 쐬면서 머리를 식혀야 한다. 그래야 잘못된 방향을 객관적으로 돌아보고 궤도를 수정할 수 있게 된다.
마찬가지로 브랜드에도 자아도취 현상이 늘어나는 것을 볼 수 있다. “이 브랜드에서 어떻게 이런 광고를 만들었을까?”, “왜 이렇게 이상한 이미지를 전면에 내세웠을까?” 이런 물음들이 소비자들에게 신선하고 긍정적인 경험으로 다가선다면 상관없겠지만, 부정적인 요소로 작용하거나 전혀 다른 브랜드로 인식하게 만든다면 큰 문제가 아닐 수 없다.
브랜드 자아도취 현상을 막기 위해 가장 필요한 건 명확한 콘셉트다. TV광고부터 SNS를 통해 퍼지는 소셜콘텐츠까지 브랜드가 만드는 모든 요소들에 그 브랜드만의 DNA를 심는 것이다. 여기에는 ‘브랜드 속성(Brand Attribute)’과 ‘브랜드 인상(Brand Impression)’의 두 가지 과정을 거쳐야 한다.
브랜드 속성은 콘셉트를 구성하는 내부적인 요소들로써 브랜드를 상징하는 키워드와 이미지를 비롯해 슬로건, 스토리 등이다. 즉, 눈에 보이지 않는 실체로서 소비자의 마음속에 들어가게 될 이미지, 특정한 것을 보고 만지고 살 생각에 마음에서 느껴지는 흥분감, 사람의 마음까지 휘어잡을 수 있는 스토리와 내러티브를 포함한다. 자신이 좋아하는 브랜드를 떠올리면서 얻는 느낌이라면 좀 더 이해가 빠를 것이다.
그래서 테슬라인가
자동차 회사로는 특이하게 실리콘밸리에서 탄생한 테슬라는 업력이 매우 짧음에도 불구하고 21세기 가장 주목받는 신생업체 중 하나다.
테슬라는 일반적인 전기자동차가 아닌 세계 최초의 전기스포츠카를 탄생시키면서 평범을 거부한 혁신의 아이콘으로 떠올랐다. 미국 산업계의 ‘기인’으로 꼽히는 테슬라의 창업자 겸 최고경영자(CEO) 엘런 머스크 역시 테슬라 브랜드를 각인시키는 중요한 브랜드 요소로 작용하고 있다.
지난 2014년 테슬라는 또 하나의 혁신을 실행한다. 자신들이 보유한 전기자동차 관련 특허를 모두 무료로 공개하겠다고 발표한 것. 테슬라 브랜드 속성 가운데 하나인 혁신과 모험의 키워드를 전 세계에 알린 사건이었다. CEO 메시지를 통해 그들만의 키워드를 브랜드 속성에 반영했다는 점이 다른 브랜드와 차별화된 전략이라고 할 수 있다.
▲ 테슬라 브랜드 메뉴얼
브랜드 속성을 규정했다면 그 내용을 바탕으로 디자인 표현 방식이 결정된다. 브랜드 인상은 표면적으로 나타나는 비주얼 요소로서 크게 ‘브랜드 비주얼 시스템(Brand Visual System)’과 ‘디자인 가이드라인(Design Guideline)’으로 나눌 수 있다.
브랜드 비주얼 시스템은 기본적으로 보이는 그래픽 모티브를 포함한 이미지 스타일, 색상체계, 서체와 톤에 대한 기준을 마련하는 것이다. 이 시스템을 거쳐 두 번째 단계인 디자인 가이드라인을 만드는 것이다. 각 브랜드의 소셜 채널별 운영 매뉴얼과 콘텐츠 탬플릿, 영상과 광고 탬플릿까지 해당 브랜드가 만들어 내는 콘텐츠의 기준을 세우는 것으로 보면 된다.
2008년 아이폰이 등장하면서 확산되기 시작한 모바일 앱 개발 시장은 급속도로 성장하며 다양한 브랜드 앱을 시장에 내놓았다. 그러면서 나타난 현상들 가운데 하나는 브랜드 아이덴티티의 부재였다.
A회사에서 만들어 내는 모바일 앱이 B회사에서 개발한 것 같은 디자인을 보며 안타까워했던 기억이 난다. 마이크로 사이트와 브랜드 웹사이트 스타일 가이드는 많이 만들어내는 상황이었지만, 모바일 앱 가이드라인은 거의 찾아볼 수 없었다. 특히 자동차업계 모바일 앱의 경우 차종별, 캠페인별, 매거진 형식과 사용자 매뉴얼 등 너무나 많은 종류의 앱이 개발되면서 통일된 이미지가 절실히 필요해졌다.
해외 글로벌 기업들은 오랫동안 통합브랜드 차원에서 한 회사에 의뢰해 관리하는 경우가 많다. 개별적인 앱 개발보다는 전체적인 통일성을 중요시하고 강조하는 디자인 문화가 형성돼 있다. 실제 해외 자동차업계 모바일 앱을 살펴보면 개별 콘텐츠보다는 전체적인 통일성을 위해 정리된 디자인 요소들이 쉽게 발견된다. 브랜드 아이덴티티의 중요성을 한 눈에 보여주는 좋은 예다.
▲ 모바일 앱 가이드라인에 충실한 글로벌 자동차 브랜드들
(위부터 시계방향으로) 아우드 모바일 앱, BMW 디지털 카탈로그, 메르세데스 벤츠 앱
명확한 속성과 일관된 인상
과거엔 브랜드 아이덴티티를 이야기 할 때는 CI(Corporate Identity)와 BI(Brand Identity) 실행을 위한 매뉴얼 정도로 생각했다. 하지만 지금은 디지털 콘텐츠 홍수 속에 사는 소비자들에게 브랜드를 인식시키고 각인시키기 위한 전반적인 브랜드 채널 운영의 중요 지침서, 브랜드 콘텐츠 시스템이라고 말할 수 있다.
브랜드의 다양한 채널을 통해 퍼트리고자 하는 콘텐츠들이 각기 다른 형식으로 나온다면 소비자들에게는 일관된 목소리로 다가설 수 없다. 더군다나 매년 대행사를 바꾸는 시스템으로 통일성 있는 브랜드 관리는 힘들다.
콘셉트가 명확한 콘텐츠가 소비자들로 하여금 그 브랜드를 인식하게 만든다. 이를 위해선 브랜드 속성과 표현이라는 DNA를 담고 있어야 한다. 확실한 기준을 마련하고 체계적인 관리를 통해 그 DNA를 세워갈 수 있다. 시대 흐름에 맞춰 모든 기업들이 각종 SNS 통해 자사 브랜드 콘텐츠를 끊임없이 쏟아내고 있다.


코로나 맥주 모회사인 컨스털레이션 측은 대변인을 통해 "코로나 바이러스로 인한 맥주 브랜딩과 매출은 타격을 입지 않았다"라고 발표했으나 비즈니스 인사이더 등의 미국 매체들은 "코로나 바이러스의 본격화로 인해서 타격은 피할 수 없을 것이다"라고 앞으로를 전망했다. 그 후 코로나 맥주는 지금은 세계적으로 확산 중인 신종 코로나 바이러스와 아무런 상관이 없지만, 코로나 맥주는 실제로 부정적인 영향을 바이러스로 인해 받기 시작했다. 2020년 2월 28일 미국 여론 조사기관인 유고브에 따르면 미국 성인을 대상으로 한 코로나 맥주 구매 의향이 2년 만에 최저치를 보였다고 한다. 또한 최근 2주간 특정 브랜드에 대해 부정적이거나 혹은 긍정적인 소식을 들었는지 측정하는 버즈 점수 또한 올해 1월 초에 75점에서 최근 51점으로 상당히 하락했다. 또한 홍보 회사 5W PR가 미국 내 맥주를 마시는 성인을 대상으로 한 설문 조사 결과 응답자의 38%가 “무슨 일이 있더라도 코로나 맥주는 사지 않겠다”라고 CNN은 전했다고 한다.
이에 대해 Corona 공식 인스타그램 계정에서 “여러분 저희에게 바이러스를 묻지 말아주세요”, “우리의 맥주를 마신다고 해서 코로나 바이러스에 걸리지 않는 다는 것을 다시 한 번 알려드려요! 코로나 바이러스의 증상은 발열, 코 훌쩍임 기침입니다. 코로나 맥주를 마실 때의 증상은 개그하기,당신이 원치 않을 다음날 다른 사람 옆에서 일어나기, 타코벨 갈망하기 와 같이 것이다.” 와 같은 글을 포스트 했다. 이런 글을 업로드하면서 코로나 바이러스와 자신의 회사는 전혀 관련이 없다는 억울함을 토로하는 것 처럼 보인다.


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혼란의 시대일수록 묵묵히 본질에 충실한 차가 빛나기 마련이다. 지금의 SUV 시장도 마찬가지다. 저마다 특징을 내세워 개성 가득한 신차를 내놓지만 정작 세그먼트의 고유 가치를 흐리는 경우가 적지 않다. 그러나 짚 체로키는 다르다. 독특하거나 개성을 강조해 주변 시선을 끌지 않지만 한결같은 자세로 SUV의 진짜 의미를 안겨준다.
결과는 판매 숫자로 드러난다. 지난 4월 국내 출시 이후 한 해 동안 2,143대가 판매됐다. 짚 5개 SUV 제품 중 주력에 올랐고 전체 매출 비중도 30%를 차지할 정도로 핵심이다. 그리고 기반을 보다 공고히 할 제품으로 체로키 디젤이 한국에 도입됐다.
지난해 1월 북미 모터쇼에 데뷔한 신형 체로키는 2014년 5세대 출시 이후 4년 만에 선보인 부분 변경 제품이다. 첫인상은 낯설지 않다. 1년 전 먼저 선보인 가솔린과 비교해 큰 차이가 없다.
수직으로 떨어지는 워터폴 보닛과 짚 고유의 사각 그릴, 굵은 LED 주간주행등이 인상적인 헤드램프는 물론 단정하게 다듬은 앞 범퍼까지도 익숙한 모습이다. 새로운 모양의 19인치 휠은 신형 다운 모습을 강조했고 사다리꼴 모양의 휠 아치가 정체성을 나타낸다. 뒤는 테일램프 크기를 키우고 번호판 위치를 범퍼에서 트렁크로 옮겨 달아 균형감을 높였다.
실내는 눈에 보이지 않는 부분에서 변화가 이뤄졌다. 7인치 TFT 센터페시아 모니터는 직관적인 아이콘으로 시인성이 좋고 계기판과 연동성도 원활하다. 주변 환경에 따라 헤드램프를 자동으로 조절하는 하이빔 전조등 제어 시스템과 운전자에 따라 맞춤 설정이 가능한 라디오, 운전석, 사이드 미러 메모리 기능도 인상적이다. 열리는 면적이 넓은 커맨드뷰 듀얼 패널 파노라마 선루프와 핸즈프리 전동 트렁크, 스티어링 휠과 2열에 들어간 열선 기능도 추가된 요소다.
SUV 본분인 공간 활용은 체로키가 가진 특징 중 하나다. 대시보드에 마련된 수납을 비롯해 도어 포켓과 콘솔박스, 글러브 박스는 깊고 넓어 쓰임새가 좋다. 2열 공간도 부족하거나 답답한 느낌을 받기 힘들다. 트렁크는 기본 731ℓ에서 최대 1,549ℓ까지 늘어나며 2열 시트가 평평하게 접혀 세로로 긴 물건도 깔끔하게 넣을 수 있다.
새 제품에는 직렬 4기통 2.2ℓ 터보 디젤 엔진이 탑재되 최고 195마력, 최대 45.9㎏·m를 발휘한다. 가속 페달을 밟으면 디젤차 특유의 감각을 쉽게 경험할 수 있다. 묵직하면서도 낮게 울리는 엔진 소리가 대표적이다. 가솔린 체로키에서 경험했던 부드러움은 다소 약하지만 크게 거슬릴 정도는 아니다. 오히려 저속에서 강한 토크로 밀어붙이는 힘이 가솔린과 또 다른 매력으로 다가온다. 낮은 엔진 회전수에서 최대토크가 나오기에 일상 주행에서 짜릿하게 치고 나가는 맛이 일품이다.
고속에서는 사방으로 뻗어있는 다양한 안전장치가 빛을 발휘한다. 체로키에는 80여 개의 안전 및 주행 보조 기술이 들어있다. 눈에 보이지 않지만 각자의 위치에서 묵묵히 제 역할을 해낸다. 그 중에서도 사용 빈도가 높은 차선이탈 방지 경고와 풀스피드 전방 추돌 경고 플러스 시스템, 어댑티브 크루즈 컨트롤은 만족도가 높았다. 유기적으로 움직이며 실시간 도로 상황을 분석하고 안전한 주행을 돕는다. 한층 커진 계기판 속 화면에서 차의 진행 상태도 확인할 수 있다. 자연스럽게 운전자 마음을 든든하게 만든다.
셀렉 터레인 지형 설정 시스템은 자동과 눈길, 스포츠, 모래/진흙 등 크게 4종류로 나뉜다. 각 모드별 차이는 뚜렷했다. 스포츠 모드는 스로틀 반응이 민감해지면서 제법 매콤한 주행이 가능하다. 촘촘히 앞으로 당겨진 기어비 덕분에 스티어링 휠 뒤에 붙은 패들 시프트로 운전 재미도 살릴 수 있다. 반대로 모래/진흙 모드는 침착하게 움직이며 순간적인 강한 힘으로 아무렇지 않게 바위를 올라탄다. 경사로 밀리 방지 장치와 네바퀴굴림 로우 기어까지 켜두면 못 갈 길이 없다.
기본으로 들어간 액티브 드라이브 II 기능은 뒷바퀴 드라이브 모듈에 넣은 가변 습식 클러치와 서스펜션 압력을 종합적으로 판단한 뒤 최적 반응과 승차감을 완성한다. 시야가 높을 뿐 전체적인 승차감은 일반 세단처럼 부드럽다. 바닥 소음은 거의 들리지 않고 도로 위 요철을 만나도 자세는 흐트러지 않는다. 짚이 투박하고 불편한 차라는 인식은 버려도 좋다.
끊임없이 늘어나는 SUV 사이에서 체로키는 오로지 한길만 걷는다. 화려한 볼 거리로 시선을 자극하지 않지만 뚝심있는 자세로 믿음을 주고 정통 오프로드 감성을 내세워 경쟁차와 다른 매력을 소비자에게 전달한다. 여기에 최신 편의 장비와 꼼꼼하게 보완한 안전기능으로 트렌드에 동참했다. 그 결과 온로드에도 잘 어울리는 도심형 SUV로서 체로키는 제 역할을 충실히 수행한다.


문; 오늘 신문들은 각기 다양한 기사들을 1면에 싣고 있습니다. 워싱턴 포스트는 다시 한번 미국 정부의 폐쇄 문제가 등장하면서 상원이 주목을 받고 있다고 보도하고 있습니다. 미국의 정부 폐쇄 우려는 앞서서도 있었던 일 아닌가요?
답; 그렇습니다. 미 의회는 올해 초 2011 회계연도 예산안 처리를 놓고 막판까지 진통을 겪은 데 이어 지난 8월에는 부채 증액 협상에서 쉽게 합의점을 찾지 못해 연방정부 폐쇄위협으로 전국을 불안하게 했었습니다. 이제 또 의회에서 임시 예산을 통과시켜야 할 시기가 됐는데요, 이달 말까지 통과되지 않을 경우 다음 달, 10월 1일부터 연방정부가 폐쇄될 수 있습니다. 현재의 쟁점들 중에는 특히 재해 대책과 이재민 처리 예산이 논쟁의 대상이 되고 있습니다. 미국 상원은 오늘 회의에서 이 문제를 논의해야 되는데, 워싱턴 포스트는 양당이 차이점을 어떻게 해결해야 할지 알 수 없다고 전하고 있습니다.
문; 워싱턴 포스트는 미국 정부가 새로운 지침을 만들어 30만명의 불법 이주자들의 사정을 재고할 것이라고 하지만, 구제될 희망을 잃은 사람들이 많다는 특집 기사도 싣고 있습니다.
또 하나 주요 기사는 시리아에 반정부 군대 조직이 형성되고 있다는 소식입니다. 반 아사드 운동이 새로운 단계로 접어들고 있다고 했는데요, 어떤 내용인지 알아보죠.
답; 정부군에 소속돼 있다가 탈영을 한 반정부 세력 내의 군 출신자들이 [자유 시리아 군]이라는 조직을 만들고 있다는 보도입니다. 이같은 움직임은 지금까지 시리아의 반정부 봉기 중 처음이고 또 아사드 대통령에 대한 무력적 도발이라고 이 신문은 지적하고 있습니다. 시리아 국민들은 이를 새로운 희망으로 보는 사람들이 있는가 하면 또 한편으로는 지금까지 평화적이던 시위가 새로운 양상으로 변할 가능성에 대해 우려를 하는 사람들도 있다고 워싱턴 포스트는 보도했습니다.
문; 그 규모가 어느 정도로 알려져 있습니까?
답; 현재로서는 정확한 내용이 없다고 합니다. 소문에는 자유 시리아 군이 정부군 헬리콥터를 격추시켰다느니, 만명의 병력을 확보했다느니 하는 말들이 있지만 대부분 과장된 것들이라고 이 기사는 전하고 있습니다. 다만 소수의 과거 정부군 소속 병사와 장교들이 시리아 내에서 민간인으로 숨어 지내거나 터키, 레바논 등에 머물고 있다는 보도입니다.
문; 워싱턴 포스트는 ‘입 소문 뉴스’가 신문, 라디오, 인터넷 보다 더 널리 전파되는 뉴스의 원천이라는 조사결과를 보도하고 있습니다. 텔레비전은 여전히 1위를 차지하고 있군요?
답; 그렇습니다. 뉴스이기는 하지만 전국 또는 세계적인 뉴스는 아니고 지역사회의 뉴스를 전파하는데는 ‘입에서 입으로’ 즉 입소문에 더 의존한다는 것입니다. 퓨 리서치센터와 나이트재단이 실시한 조사결과인데요, 가장 오래되고 가장 기본적인 인간 대 인간 의사소통이 신문이나 인터넷을 제치고 TV 다음으로 중요한 뉴스 원천으로 꼽혔다고 전했습니다. 응답자의 74%가 지역사회와 관련한 정보를 얻고자 일주일에 한 번 이상 지역 TV를 시청하는 것으로 나타났고 그 다음이 입소문으로 55%입니다. 라디오는 51%, 신문은 50%, 페이스북과 같은 소셜네트워크서비스(SNS), 블로그 등 인터넷은 47%였습니다. 또 응답자의 69%는 신문이 없어도 지역사회의 뉴스를 알아내는 데 큰 불편이 없다고 답해 신문의 영향력은 갈수록 약화되고 있다고 보도했습니다.
문; 뉴욕 타임스 소개해드립니다. 미국 동부 지방에 대 홍수가 난지 2주일이 지났는데도, 정치인들은 논쟁만 할뿐 이재민들에게 실질적인 도움을 주지 못하고 있다고 보도했습니다.
또 하나 중요 기사는 사우디 아라비아 여성들이 처음으로 투표권을 갖게 됐다는 보도입니다. 그러나 여전히 운전은 할수 없다고 했군요?
답; 그렇습니다. 사우디 아라비아의 압둘라 국왕은 일요일인 어제, 즉 25일 여성들에게 참정권을 주기로 했다고 발표했습니다. 뉴욕 타임스는 아직도 많은 분야에서 여성 차별을 하고 있는 사우디 아라비아로서는 지방선거에 한정된 것이기는 하지만 획기적인 일이라고 지적하고, 그러나 여전히 운전은 허락하지 않고 있다고 보도했습니다.
문; 이 같은 대형 정책변경을 한 요인이 무엇인가요?
답; 뉴욕 타임스는 전문가들의 분석을 종합하고 있는데요, 지난 9개월 동안 계속된 이른바 ‘아랍의 봄’과 국내에서의 여권신장에 대한 압력, 소시얼 미디어의 영향, 그리고 사우디 아라비아의 여성 문제는 국제 사회의 웃음 거리가 되고 있는 현실에 대한 인식 등을 꼽고 있습니다.
문; 월스트리트 저널입니다. 러시아의 블라디미르 푸틴 총리가 대통령 선거에 뛰어들기로 한 것이 미국 정책을 복잡하게 만들고 있다고 보도했군요?
답; 녜, 전략무기 감축협정이라든지, 무역 합의 등 현 대통령과 체결한 또는 진전을 이루어 놓은 것들이
복잡해 질 수 있다는 보도입니다. 미국은 러시아의 진정한 의도에 대해 의혹을 떨쳐버리지 못하고 있는데, 만약 푸틴이 대통령에 다시 당선되면 두 나라 관계의 장래가 염려된다는 것입니다.
문; 유에스 에이 투데이 살펴보죠. 미국인들은 언제 다시 소비를 시작할 것인가 하는 기사를 인터넷 판 머리기사로 싣고 있습니다. 어떤 내용인지 알아보죠.


트럼프는 국가가 불확실한 조건으로 그를 버렸기 때문에 높은 점수를 얻고 싶어한다. 1974 년 리차드 닉슨 (Richard M. 이전 방법과는 달리,이 스타일은 구조를 단열시키기 위해 폴리 우레탄 폼을 분무하는 것과 관련이 있습니다. 그러나이 공정에 사용되는 재료는 유성 화학 물질이므로 환경 친화적이지 않습니다.. 이제 팀이 뉴욕으로 돌아가고 The Brooklyn Nets라고 불릴 것입니다. 저지가 사랑을 얻지 못하는 것 같습니다.. 참석하지 않으면 많은 학교에서 첫날 휴학을합니다. 즉, 첫날에 자리를 비울 경우 좌석을 잃을 수 있습니다.
즉, 비디오를 현재 지점의 앞이나 뒤로 이동하면 키 프레임과 이전 시점 사이의 시간이 단축되거나 길어질 수 있습니다. 길어지면 재생 속도가 느려지고 짧아지면 재생 속도가 빨라집니다.. 믿음을 넘어서서, 저는 집에 곧바로 가서 TV를 켜기 시작했습니다. 배우는 것을 배우는 것은 기적적으로 나를 비참한 나쁜 놈에게서 들판을 돌아 다니며 돌았 다. 정신 훈련 개요 골키퍼는 피치에서 가장 독특한 위치입니다. 골키퍼는 목표를 방지하기 위해 손과 신체를 사용하여 규칙을 무시합니다.
문제는 iPhone 4를 패키지로 구성하는 성공적인 요소 모두가 iPhone 4에 고유하지 않다는 것입니다. IPhone 4를 보는 방법은 iOS4와 iPhone 3G 또는 3G를 비교하는 것입니다. 40 PVC. 거품 ‘미니 축구’들어, 나는 3 인치 Sch를 사용했습니다. 그의 경력은 Djokovic이 말했다 : Kevin (6 대 4)보다 더 많은 에이스를 섬기는 것은 그리 일반적이지 않습니다. 그 통계는 자신감을 얻는데 도움이됩니다. 리틀 리그 풋볼 청소년 풋볼 원 (Little League Football Youth FootballOne) 지역은 작은 리그 축구이거나 아이들이 나이가 많은 거제출장소이스홍성 경우 청소년 축구를 확인하고 싶을 수도 있습니다. 내 손자 두 명인 조나단과 트리스탄은 방금 리그 경기를 마쳤으며 절대적으로 좋아했습니다.
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수시 2차 모집에선 일반전형에서 102명을 선발할 예정이다. 수시 1차 모집 1단계에서는 교과성적으로 모집인원의 5배수를 선발한다. 2단계에선 심층 면접·구술고사를 통해 영어·수학 능력평가, 전공지식과 일반상식, 발표력, 표현력 등을 종합적으로 평가한다.
심층 면접·구술고사에선 지원자의 교과지식뿐만 아니라 문제상황을 풀어나가는 문제해결능력과 평소 지원자의 가치관과 인성 등을 전반적으로 평가할 예정이다. 지원자 간 교과성적이 크게 차이 나지 않기 때문에, 사실상 면접과 구술고사가 합격의 당락을 좌우할 것으로 보인다.
수시 1차 모집에서 일반전형과 교과성적우수자는 중복지원이 가능하며, 다른 전형은 중복지원이 불가하다. 교과성적우수자 전형의 최종 합격자에게는 1학기 등록금 전액을 지급한다. 교과성적우수자는 한기대 고교 교과성적 산출법으로 75점 이상 취득해야 지원을 할 수 있으며 전문계고교성적우수자는 80점 이상 취득해야 지원 가능하다.
수시 2차 모집 일반전형에선 올해 처음으로 전공적성고사를 도입한다. 순발력과 머리 회전 등에 의존하는 IQ 테스트형의 문제가 아닌 학습의 기본을 체크하고 수학능력을 검증하는 교과적성고사 형식으로 출제된다. 평소 공부를 잘하는 학생이 수능시험 당일 컨디션에 따라 점수가 잘 안 나오는 경우가 있는데, 수능 직후 실시되는 수시 2차 모집을 통해 우수한 학생들을 흡수하기 위한 전략이다.
출제영역과 시간은 영어(25문항), 수학(25문항) 영역으로 나뉘며 영역당 40분씩 총 80분의 문제풀이 시간이 주어진다. 짧은 시간 안에 많은 문제를 풀어야 하기 때문에 시간 안배가 중요하다. 수시 1차 모집 일반전형·교과성적우수자, 수시 2차 모집 일반전형은 수능 최저학력기준을 적용하며, 대부분 주요 영역 1개 이상이 3등급이내면 가능하다. 특정역량우수자와 전문계고교성적우수자는 수능 성적을 반영하지 않는다. 고교 교과성적과 면접구술고사로 선발한다.


몇해 전 프랑스의 유명 영화배우인 제라르 드파르디외가 프랑스의 과중한 세금부담 때문에 프랑스 국적을 포기하고 러시아로 망명한, 일명 ‘세금망명’으로 내외신 매스컴에 크게 보도된 적이 있다. 세금부담이 과중하다면 자신의 국적까지도 바꾸는 것을 보면서 세금이라는 것이 우리 삶의 의사결정에 얼마나 큰 영향을 미치고 있는지를 새삼스럽게 재인식하게 되는 계기가 되었다.
그렇다면 낮은 소득세율이 적용되는 국가로 국적만 바꾸고 한국에서 살더라도 세금부담이 완화되는 것일까? 예를 들어 한국보다 상대적으로 낮은 개인소득세율의 홍콩 사람이 국내에서 일하는 경우 홍콩의 세법에 따른 세율을 적용받고 한국국적의 유명 펀드매니저가 홍콩현지 금융기관에서 일하는 경우 한국의 세법에 따라 세금을 신고 및 납부하면 되는 것일까?
조세의 부과여부를 결정하는 것은 각국의 세법과 다양한 국가와 체결한 조세조약에 따라 다르지만 한국 소득세법에 의하면‘국내에 주소를 두거나 183일 이상의 거소를 둔 개인’을 거주자(resident), 이에 해당하지 아니하는 경우 비거주자(nonresident)로 구분하여 종합소득세를 신고 및 납부하도록 하고 있다.
이때 국내 법령상 주소는‘국내에 생계를 같이하는 가족 및 국내에 소재하는 자산의 유무 등 생활관계의 객관적 사실에 따라 생활 근거지가 되는 곳‘이며, 거소는 ’주소지 이외의 장소 중 상당기간에 걸쳐 거주하는 장소로서 주소와 밀접한 생활관계가 형성되지 아니하는 장소‘를 뜻한다.
소득세법의 규정에 따라 거주자 또는 비거주자에 해당하는 경우 거주자는 국내외 모든 원천소득에 대하여 과세되나, 비거주자로 판정되는 경우에는 국내 원천소득에 대해서만 과세가 된다. 일례로 2011년 카자흐스탄의 구리 채광 제련업체인 카작무스 지분 매각으로 약 1조원의 차익을 남긴 일명 ’구리왕‘ 차모씨는 소득세법상 비거주자에 해당하여 지분매각 차익에 대하여 부과된 1600억원대의 세금을 추징당하지 않은 경우도 있다.
거주자 또는 비거주자의 구분을 보다 쉽게 이해하기 위하여 4가지 예시(외국인 임직원, 항공 승무원, 해외파견 직원, 이중국적자)를 통해 이해해보도록 하자.
1. 외국인 임직원: 탁월한 경영능력을 인정받아 국내 디자인 회사 대표이사로 스카우트 된 프랑스인 로엥씨는 올해 초 국내로 입국하여 2년의 계약기간동안 한국에서 생활할 예정이다. 로엥씨의 부인은 나이 어린 자녀의 육아문제로 프랑스에서 지내기로 했다.
국내에 생계를 같이하는 가족이 없으므로 국내에 주소를 둔 경우에는 해당하지 아니하지만 2년의 계약기간동안 한국에 거주하는 경우 183일간 거소를 둔 개인에 해당하는 바, 한국 세법상 거주자에 해당하여 국내 과세당국에 세금 신고 및 납부를 하여야 한다.
2. 승무원: 어릴 때부터 해외에서 거주하기를 희망해왔던 나이뻐씨는 국내 항공사에서 7년간 근무한 경력을 인정받아 높은 연봉을 제시받고 외국항공사로 이직하였다. 나이뻐씨의 부모님은 국내에 거주하나 나이뻐씨는 한달에 3일정도 휴가를 받아 국내에 귀국하는 경우이외에는 독일에서 거주 중이다.
외국 항공사에서 일하는 승무원의 경우 국내에 183일 이상 거소를 두지 않더라도 국내에 생계를 같이하는 가족이 있는 경우에는 국내에 주소를 둔 거주자에 해당하여 국내 과세당국에 세금을 신고 및 납부하여야 한다.
3. 해외 파견 직원: 정은씨는 한국에서 태어나 중고교시절 해외유수의 명문학교에서 유학하였다. 그 당시 익힌 탁월한 외국어실력을 인정받아 올해 초 현재 근무하는 건설회사의 영국 현지법인으로 3년간 발령을 받아서 근무중이다. 해외현지법인 근무 후에는 다시 국내로 돌아와 국내에서 근무할 예정이다. 서울시 송파구에 해외 법인 발령 전 분양받은 아파트를 보유하고 있다.
정은씨는 영국 현지법인 근무기간 동안 국내에 체류하는 기간은 없으나, 자산상태로 보아 파견기간의 종료 후 재입국할 것으로 인정되므로 파견기간이나 외국의 국적 또는 영주권의 취득과는 관계없이 거주자로 보아 국내 과세당국에 세금 신고 및 납부를 하여야 한다.
4. 이중거주자: 부모님의 미국유학 중 미국에서 출생한 이중복씨는 한국과 미국의 국적을 가지고 있는 이중 국적자이다. 부모님은 미국유학 후 현지에서 직장을 얻어 미국 테네시주에서 생활하고 있으며, 중복씨는 한국에서 연예인으로 입지를 다진 후 성공가도를 달리고 있다.
한국 및 미국 모두에서 거주자 기준에 해당하는 경우 항구적 주거(permanent home), 중대한 이해관계의 중심지(center of vital interest), 일상적 거소(habitual abode), 국민(national), 상호합의(mutual agreement)의 순으로 적용하여 거주지국을 결정하게 된다.


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다운로드 메뉴에서 `x86`은 32비트 버전을 의미하며, `x64`는 64비트 버전용이고 `SP`는 서비스 팩을 의미합니다. 공식 적인 지원은 2020년에 끝나는 것으로 보고됩니다. 그러나 나는 윈도우 세븐 마이크로 소프트의 공식 지원의 끝 후 년 살아남을 수 있기를 바랍니다. 긴 라이브 윈도우 7. 윈도우 를 다운로드 하 여 시작 10 미디어 생성 도구 또는 윈도우 8.1 미디어 생성 도구. 파일이 다운로드되면 도구를 두 번 클릭한 다음 “예”를 클릭하여 PC를 변경할 수 있습니다. 도구가 시작되면 “수락”을 클릭하여 라이센스 조건에 동의합니다. 이 도구의 Windows 8.1 버전은 라이센스 조건에 동의하도록 요청하지 않습니다. 이것은 당신이 이제까지 Windows XP 이후 들어 본 독특하고 최고의 기능입니다 당신은 모든 동일한 응용 프로그램의 두 인스턴스를 실행 않았다? 물론이 기능이 포함되어 있지 않았기 때문이 아닙니다. 기본적으로, 그것을 활성화 하는 두 가지 방법이 있다 첫 번째 방법은 내가 당신을 제공 하는 제품을 필요로 합니다.


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서초구 대표 ‘하천’이라고 하면 많은 주민들이 양재천을 꼽는다. 양재천만큼 과거로부터 주민들의 관심을 받아온 하천이 바로 반포천이다. 서초동에서 출발해 동작역을 지나 한강으로 4.3km를 흐르는 반포천. 겉보기엔 고즈넉하고 아름답지만 비만 오면 이 하천에서 악취가 진동한다는 민원은 수년이 지나도 끊이질 않는다. 3년 전 서초구는 69억 원을 들여 반포천의 악취와 수질오염 문제를 개선하는 일명 ‘반포천 재생 프로젝트’를 추진한다는 사업계획을 내기도 했다. 이른 더위가 찾아온 6월, 반포천의 모습을 들여다봤다.
2022년까지 69억 원 들여 정화 계획
미세먼지 없는 화창한 주말. 아침부터 나들이객들로 북적이는 양재천과 달리, 같은 날 오후 반포천은 인적이 뜸하다 못해 스산한 모습을 보였다. 사람들의 발길이 끊긴 이유는 다름 아닌 악취 때문. 반포본동에 거주하는 한 주민은 지난해 반포천 정비사업 이후로도 악취가 가시질 않아 하천 옆을 걸어갈 때마다 코를 막고 다닌다고 토로하기도 했다.
주민들이 말하는 악취의 발원지는 반포천과 사당천이 만나는 합류 지점. 육안으로 봐도 수로에 검은 물때가 잔뜩 끼어있고, 흘러들어오는 하천 위로 부유물도 눈에 띄었다. 물이 말라 드러난 바닥에는 파리 떼가 들끓었다. 비가 오지 않는 날에도 사당천에서 반포천으로 생활하수가 끊임없이 흘러들어오고 있었다. 반포천을 살리기 위해 서초구는 일찌감치 특단의 조치에 나섰다. 지난 2016년 시작된 반포천 재생사업으로 물순환을 돕는 수중폭기기 8대와 분수가 하천에 설치됐다. 반포천 300m 구간에 들어간 친환경 소재 ‘루미라이트 분말’은 수중 오염 성분을 분해한다. 올해는 악취를 여과해 공중으로 분해하는 탈취장치도 들어선다고 하는데 이렇게 2022년까지 사업비 69억 원이 들어간다.
2006년부터 연간 12억 원 들였지만
1960년대까지만 해도 반포천은 청정하천이었지만 70년대 강남 개발로 주변에 고속버스터미널과 서울성모병원 등 각종 시설이 들어서면서 운명이 바뀌었다. 건천화된 하천에 생활하수까지 흘러들며 악취와 해충의 발원지로 전락한 것. 2006년부터는 한강에서 하루 6,000톤의 물을 끌어들여 반포천에 방류하는 작업을 시작했다. 4년 뒤인 2010년에는 본격적으로 반포천 주 변 악취 저감 방안이 나왔다. 악취가 심한 복개구간 1.8㎞에 생활하수를 따로 분리해 모으는 차집관로가 조성됐고, 자동개폐식 덮개와 빗물받이 악취차단장치, 탈취시설 등을 설치하는 데 62억 원이 투입됐다. 이듬해에는 아예 한강물 집수시설이 설치됐다. 송수관로를 연장해 하루 총 2만 6,000톤의 물을 반포천으로 흘려보내게 되는데 여기에는 시비와 구비를 합해 25억 원이 들어갔다. 최근 사업비까지 더하면 2006년부터 반포천 정비에 연간 12억 원이 꼬박 들어간 셈이다.
전문가들은 제대로 된 하천복원사업 계획만 수립됐어도 비용을 충분히 아낄 수 있었다는 입장이다. 과학기술대 환경공학과 배재근 교수는 “장기적인 하천 정비 계획을 세운 뒤 단계별로 접근하지 않고 즉흥적으로 기반시설 확충에만 급급하면 사업 자체가 무용지물이 되는 경우가 많다”고 꼬집었다.
오염원을 근본적으로 차단해야
반포천의 특성 때문에 정화 자체가 쉽지 않다는 지적도 나온다. 양재천보다 길이가 짧은 반포천의 경우, 물이 자정작용을 할 수 있는 시간이 부족해 오염된 수질이 그대로 방류될 소지가 높다. 또, 과천시 환경사업소에서 나온 방류수가 흐르는 양재천과 달리, 반포천은 반포동을 비롯해 사당동과 남현동 등 다른 지역의 생활하수와 오수가 그대로 흘러들어오는 구조다. 이에 환경단체와 전문가들은 이미 오염된 물을 정화하는 게 아니라 오염원을 근본적으로 차단해 반복되는 예산 지출을 줄이는 것이 우선이라고 조언한다.
환경실천연합회 이경율 회장은 현대HCN과의 인터뷰에서 “반포천으로 유입이 되는 오염원에 대한 근본적인 모니터링이 있어야 한다”고 주장했다. 오염물질이 들어오는 유형별로 수질오염의 성분이 무엇인지, 즉 ‘질소’인지 ‘인’인지 생활하수인지 아니면 산업폐수가 들어오는지 수질검사를 통해 파악한 다음에야 그에 따른 대응책을 마련할 수 있다는 것이다.


나는 2013년 1월 초에 프리젠터를 구입했던 이야기를 적은 바 있다(글보기). 3년 가까이 잘 사용해오던 WP-7500plus가 말썽을 일으킨 것이다. 슬라이드를 앞뒤로 움직이는 버튼이 망가진 것이다. 이 제품에는 마우스 기능이 있어서 임시방편으로 마우스를 클릭하는 방식으로 사용했다. 그런데 습관이라는 것이 무섭다. 마우스버튼을 눌러야 함에도 불구하고 기존의 앞뒤로 움직이는 버튼을 누르게 된다. 문제는 그 버튼을 누르면 프리젠터 기능이 멈추어 버리기 때문에 강의가 중단되곤 했다.
두달정도 버텨보았는데 도저히 불편해서 하는 수 없이 새것을 구입하기로 했다. 마땅한 제품을 열심히 찾앙 보았는데 가격이 만만치 않았다. 따라서 조금은 저렴한 제품을 선택했다.
이번에 구입한 제품은 마우스 기능이 없는 WP-5000을 구입했다. 오늘 서울에 다녀와서 연구실로 가서 작동해 보았는데, 약간씩 딜레이가 생긴다. 강의에서 타이밍은 매우 중요하다. 그런데 그 타이밍이 조금씩 늦게 반응하는 것이다. 다시 고민에 빠지고 말았다. 또한 WP-5000는 너무 가벼워서 그립감이 조금 떨어진다. 버튼 방향도 좌우가 아닌 상하로 되어 있어서 조금 헷갈리기도 한다. 가장 큰 문제는 반응성이 떨어진다는 것이다. 다른 사람들에겐 불편하지 않을 수 있지만 내게는 치명적인 단점이다. 그 외에 너무 가볍다는 것도 단점이 될 수 있다. 약간의 무게감이 있어야 그립감이 좋아지기 때문이다.
따라서 새롭게 찾아 본 제품이 WP-6500이다. 이것은 WP-7500plus와 속도는 같으면서 마우스 기능이 없을 것으로 보인다. 사실 내게는 마우스 기능이 필요없기 때문에 이것이 어떨까하는 생각인데, 이 제품을 직접 사용해 본 적도 없고, 본 적도 없다. 다만, 시리즈로 볼 때 이 제품이 괜찮아 보인다는 뜻이다. 크기도 적당해 보인다.


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한국천주교주교회의의 의장인 김희중 대주교가 9일 주교회의를 통해 김정은 북한 국무위원장의 교황 방북 초청을 반겼다. 그는 “한국 천주교회는 김정은 국무위원장의 프란치스코 교황 방북 초청을 대단히 기쁜 마음으로 환영한다”며 “이 일을 계기로 바티칸 교황청과 북한과의 관계가 진전되고 개선되기를 바라며, 한국 천주교회는 더 완전한 평화 정착을 위해 끊임없이 기도하겠다”고 밝혔다.
김 대주교는 지난달 평양에서 열린 3차 남북정상회담에 특별수행원으로 동행한 바 있다. 당시 김 위원장에게 “남북이 화해와 평화의 방향으로 나아가고 있다는 것을 교황청에 전달하겠다”고 말했다.
교황이 북한을 방문한 적은 한번도 없다. 하지만 역대 교황은 남북관계에 관심을 가지고 한반도 평화를 기원해왔다. 교황 요한 바오로 2세는 두 차례 방한해 남북 화해와 세계 평화를 기원했다. 한반도 통일을 위해 기도하고 북한에 구호품을 지원했다. 교황 베네딕토 16세는 2007년 남북정상회담 소식을 접하고 세계 신자들에게 한반도를 위해 기도해주기를 요청했으며, 2009년 교황청을 찾은 이명박 대통령에게 남북문제 해결을 위해 함께 노력하자고 말했다.


외교부가 필리핀 여행 금지 지역으로 지정한 일부 지역에 대해 금지 기간을 더 늘리기로 했다. 해당 지역은 종교 단체의 갈등이 극심한 곳이다.
외교부는 23일 여권 정책 심의위원회 사용정책분과위를 통해 필리핀 일부 지역에 대한 여행금지 지정 기간 연장 여부를 심의한 결과, 여행 금지 지역 지정 기간을 6개월간 연장하기로 결정했다고 밝혔다. 이는 특별여행경보의 ‘흑색 경보’에 해당한다.
필리핀 여행 금지 지역은 필리핀 최남단 민다나오 섬의 일부 지역이다. 잠보앙가 반도, 술루 군도, 바실란, 타위타위 군도 등이 이에 해당한다. 민다나오섬은 필리핀에서 두 번째로 큰 섬이다. 정부는 해당 지역을 지난 2015년 12월 1일부터 여행금지지역으로 지정해 2019년 1월까지 유지됐다. 그러나 이번 심의를 통해 오는 7월 31일까지로 금지 기간이 늘었다.
외교부가 24일 필리핀 민다나오 섬 일부 지역에 대한 여행 금지 결정을 연장한다고 밝혔다(사진: 외교부 홈체이지).
여행 금지 지역인 잠보앙가 등지는 이슬람 무장 테러 단체의 활동이 활발하다. 정부가 여행 금지 지역으로 정하기 이전인 지난 2015년 1월, 잠보앙가 소도시 수라바이에서 한국인 홍모(74) 씨가 아들 집을 방문했다가 이슬람 반군 아부사야프에 납치돼 사망한 바 있다. 홍 씨의 사망 소식은 10개월간 억류된 끝에 확인됐다. 이 사건으로 잠보앙가 등지가 여행 금지 구역으로 지정됐다.
외교부는 “현재 여행 금지 지역으로 지정된 필리핀 내 일부 지역은 납치·테러 등 발생 가능성이 여전히 상존한다”며 “앞으로도 치안 불안 상황이 상당기간 지속될 것으로 판단하고 있다”고 설명했다.
여행 금지 지역 지정은 여권법 제17조에 따른다. 외교부 장관은 국외 위난 상황으로 인해 국민의 생명을 보호할 때 기간을 정해 해당 국가에서 여권의 사용을 제한하고 방문과 체류를 금지할 수 있다. 만약 당국의 허가를 받지 않고 체류가 금지된 지역에 체류하면 1년 이하의 징역 또는 1000만 원 이하의 벌금에 처한다.


LP의 시대가 역사 속으로 자리를 감추고 CD가 출현해 모든 포맷을 집어삼켰을 때 사람들은 쾌재를 불렀다. LP를 듣기 위해 판을 뒤집지 않아도 되었고 카트리지, 포노 앰프, 승압 트랜스 외에 자잘한 액세서리를 구비하지 않아도 되었다. 하지만 채 반세기도 견디지 못하고 음원에 포맷의 왕좌 자리를 빼앗기자 사람들은 다시 한번 쾌재를 질렀다. 고가의 시디피 대신 DAC 하나만 갖추면 CD보다 더 높은 다이내믹 레인지와 샘플링 레이트의 고해상도 음원을 즐길 수 있었기 때문이다.
하지만 고해상도 스펙과 갈수록 편리해지는 편의성 그리고 축소 지향의 음원 재생은 오히려 과거의 것을 유령처럼 차례대로 소환하고 있다. 적어도 최고 수준의 고품질 사운드를 최대 목표로 지향하는 오디오파일들은 고해상도 음원의 극단은 결국 최고 수준의 아날로그 음질의 구현과 맞닿는다는 사실을 처절하고 깨닫고 있는 중이다. 창고에 처박아두었던 먼지 쌓인 CD를 다시 꺼내는가 하면 과거에 컬렉션 했다가 처분해버린 LP를 아쉬워하며 다시 그 불편한 턴테이블을 다시 운용하기도 한다. 고해상도의 극단에서 다시 아날로그의 본질을 되새김질하고 있다. 결국 극과 극은 통하는 것이다.
해체와 분리
기존에 디지털의 편의성은 아주 단순한 하드웨어로 연결되었다. PC에 저장한 음원을 DAC로 재생하는 것이었다. 하지만 하이엔드 오디오 분야는 여기서 멈추지 않았다. 축소와 편의주의에 반기를 들고 모든 디지털 프로세싱을 해체, 분리하면서 CD 시대엔 문제되지 않았던 또 다른 문제점을 해결해나가기 시작했다. 비근한 예로 USB, 이더넷 플랫폼을 통해 들어오는 노이즈를 해결하기 위한 아이솔레이터, 리클러커를 개발해 내놓았다. 점점 더 높은 정밀도를 가진 클럭을 별도로 개발해 출시하기도 하며 덩어리는 점점 더 증가해나갔다. DAC 한 대면 시디를 능가하는 소리를 들을 수 있다는 생각은 점점 멀어져 갔다.
결국 많은 오디오파일은 PC로부터 격리된 전용 뮤직 서버나 스트리머를 사용하고 있으며 DAC를 위시로 클럭, USB, 이더넷 허브나 아이솔레이터 등 다양한 보조 수단을 함께 운용하고 있다. 결국 CD 시대 dCS 등의 하이엔드 디지털 메이커들이 트랜스포트, DAC 및 업샘플러, 클럭 등을 따로 분리해 개발했던 것처럼 고해상도 음원에 대응하는 방식은 또 다른 해체와 분리를 거듭하고 있다.
CH 프레시전의 반격
여기서 CH 프레시전의 반격이 시작되었다. 처음엔 이들도 단품 DAC로 시작했다. 애너그램 테크놀로지를 이끌었으며 스위스 하이엔드 오디오의 심장에 진입한 이들은 거칠 것 없이 기존 고전적 디지털 기기의 담론을 뒤흔들었다. DAC C1으로 히트를 친 CH 프레시전은 D1이라는 트랜스포트뿐만 아니라 앰프에 이르기까지 여러 출중한 라인업을 구축하고 있다. 그러나 역시 CH 프레시전의 본령은 디지털이다. 그리고 드디어 이들은 고해상도 음원에 최적화된 완벽에 가까운 초하이엔드 디지털 플레이백 시스템을 완성했다. 총 여덟 개로 이루어진 풀 시스템이 그 주인공이다.
C1 모노
여덟 개의 메뉴 중 핵심은 C1 모노로서 기존의 C1 DAC의 확장 버전이라고 이해하면 된다. 하지만 그리 간단히 좌/우 채널로 나눈 제품이 아니다. 기본적으로 C1은 기본 디지털 입력단 외에 USB, 이더넷 보드 등을 모듈화해 옵션으로 장착하면 DAC는 물론 프리앰프 기능까지 모두 포괄하는 종합 디지털 컨트롤러였다. CH 프레시전은 여기서 C1 모노 버전을 통해 여러 기능을 각각의 섀시에 분리하고 있다. 이는 기존에 L1이라는 좌/우 채널 분리형이 출시되었을 때부터 결국 예견되었던 일이지만 직접 보니 CH 프레시전이 궁극적으로 추구해온 하나의 거대한 디지털 세계를 C1을 통해 볼 수 있었다.
우선 여러 입력단 및 컨트롤 부분을 C1.d라는 제품에 모두 분리시켜놓았다. 기본적으로 S/PDIF, AES/EBU, Toslink, CH Link HD 등의 입력을 통해 최대 32bit/768kHz까지 처리가 가능하며 DSD도 최대 DSD128까지 대응한다. 여기에 USB 및 이더넷 입력단 등을 추가할 수 있도록 옵션으로 마련해놓고 있다. 이번엔 ROON 등에 대응하는 스트리밍 모듈이 새로 출시된 것도 이슈가 되고 있는데 기능은 물론 음질적으로도 상당한 향상이 있다.
2.4GFLOPS DSP 엔진
여기에 연결되는 DAC는 총 두 대로서 좌/우 채널을 각각 따로 도맡고 있다. 알다시피 CH 프레시전은 버브라운 PCM1704를 사용해왔고 이번 C1 모노 DAC에서는 레퍼런스 모델답게 채널당 PCM1704를 네 개씩 사용하고 있다. 하지만 DAC 칩셋 자체보다 C1 계열 DAC는 2.4GFLOPS DSP로 작동하는 독보적인 디지털 프로세싱에 있다. 최적화된 CH-PEtER 프로세싱에 의해 모든 데이터는 705.6kHz/768kHz로 변환되어 처리한다. 게다가 24비트 미만의 음원은 독자적인 알고리즘에 의해 아날로그 신호에 가까운 파형으로 변화시켜주는 필터가 내장되어 있다.
이 외에 클럭의 경우 VCXO 두 발을 사용해 정밀도를 높였으며 볼륨 컨트롤 또한 아날로그와 디지털 볼륨 기술을 혼합해 웬만한 독립형 프리앰프를 뛰어넘는 성능을 보여준다. 한편 아날로그 출력단은 글로벌 네거티브 피드백을 전혀 사용하지 않고 퓨어 A 클래스 상태로 작동하도록 설계해 DA 변환 이후 최소의 신호 전송 구간을 통하면서도 커패시터 등을 통해 음질 변이를 최소화했다.
하지만 이번 시청에선 단순히 C1 모노 및 컨트롤러 C1.d로만 이루어진 시스템이 아니라 각각의 기기에 X1 전원부를 적용하는 등 풀 CH 프레시전 디지털 시스템을 셋업해 진행했다. 셋업한 기기를 열거하자면 C1 좌/우 채널 및 C1.d 그리고 각각의 전원부가 함께하며 CH 프레시전의 T1 클럭을 붙였다. 그리고 마지막으로 D1 SACD 트랜스포트도 합세했다. 결과적으로 디지털 플레이백 시스템은 총 여덟 대로 구성되었다.
여기에 더해 프리앰프는 L1 모노 그리고 파워앰프 또한 M1 모노블록을 매칭해 열한 대의 CH 프레시전을 쌓아놓는 장관이 펼쳐졌다. 이번 테스트에 사용한 스피커는 스웨덴 출신의 세계적 하이엔드 스피커 메이커 마르텐의 콜트레인 테너2 스테이트먼트 에디션이다. 케이블은 모두 쿠발라 소스나를 사용했고 시청 공간은 가로 5미터, 세로로 7미터가량으로 청담동 HZ 오디오 메인 시청실에서 진행했다.
이번 시청의 의미는 마르텐이라는 스피커를 감안하고 이해해야 한다. 마르텐 스피커는 틸&파트너의 아큐톤 유닛을 사용하는 스피커로서 우리가 보편적으로 생각하는 미국이나 영국 하이엔드 스피커들과 다른 세계의 소리 형태를 가진다. 게다가 주파수 응답 범위가 24Hz 초저역은 놀랍지 않으나 고역이 무려 80kHz까지 치솟는 초광대역 스피커다. 거의 박쥐나 들을 수 있는 대역이다. 이 때문에 보편적인 우리 인간의 가청 대역 끝단까지 매우 선형적으로 들려주는 스피커다. 처음 들으면 놀라울 정도의 해상력과 디테일에 소름이 돋는 상황이 자주 빚어진다.
게다가 풀 CH 프레시전을 대동한 테너2 스피커는 자신의 능력을 마음껏 펼쳐 보였다. 쿠발라 소스나 케이블로 어느 정도 숨을 죽이고 두께와 표면 질감을 살렸지만 도무지 사그라들지 않는 미세 약음의 엄청난 해상도는 현미경으로 인체를 관찰하는 듯 섬뜩한 기분마저 들었다.
일단 리스닝 룸의 후면 벽으로부터 약 1/3 지점까지 빼낸 스피커에서 다이애나 크롤의 ‘A Case Of You’(16/44.1, Flac) 같은 익숙한 곡을 재생했다. 하지만 전혀 익숙하지 않을 정도로 마치 현장과 유사한 생생한 앰비언스가 청음실을 가득 메웠다. 타이달 MQA 포맷으로 들었음에도 불구하고 소스의 정보량을 극한으로 끌어내는 모습이다. 특히 보컬과 피아노의 분리도가 인상적이었고 보컬과 관중의 거리까지도 더 멀리 느껴져 시종일관 눈앞에서 무대가 아른거렸다.
순수 다이아몬드 진동판을 채용한 테너2는 소스 기기가 변환한 소리의 모든 정보를 낱낱이 벗겨 들려준다. 이 때문에 아마도 중, 저가의 애매한 성능의 소스 기기라면 장점은커녕 오히려 단점만 부각시켜줄 가능성이 농후하다. CH 시스템으로 들어보면 존 서먼의 ‘Portrait Of A Romantic’(16/44.1, Flac)을 역시 타이달 MQA로 들어보았다. 일체의 노이즈가 없으며 엄청난 광대역에 아무런 힘도 들이지 않고 음원 정보를 고운 실타래처럼 뽑아내는 모습을 발견할 수 있었다. 메인 악기인 바리톤 색소폰 외엔 평소에 잘 들리지 않거나 뿌옇게 처리되던 소리까지 모두 검은 배경 속에서 길어 올린 듯 또렷한 실체를 드러낸다.
필자 또한 타이달 MQA을 사용하고 있지만 나를 포함해서 타이달 사용자들은 이런 얼티밋 하이엔드 시스템에서 좌절하게 될 것이다. 오리지널 음원 재생과 네트워크 스트리밍 음원의 사운드 차이가 너무 크게 다가왔기 때문이다. 소스 기기로 멜코 N10이라는 출중한 오디오파일용 NAS를 사용했기도 했지만 역시 스트리밍의 열세가 드러난다.
한편 래리 코리엘의 ‘Morning Of The Carnival’(16/44.1, Flac)을 들어보면 존 서먼의 ‘Portrait of romantic’에서의 바리톤 색소폰의 하모닉스 구조가 낱낱이 발가벗겨지는 듯 이전에 듣기 힘들었던 미세 약음들이 일제히 쏟아져 놀라움을 주었다. 예를 들어 인트로 부분에서 일렉트릭 베이스 사운드는 청음실 바닥을 그르렁거리며 짐승의 혀처럼 날름거렸다. 전체적으로 두터운 소리는 아니며 선예도가 매우 높지만 소노리티가 무척 섬세하게 살아있는 소리다. 테너2의 영향도 있으나 만일 CH C1 모노가 아니었다면 절대 넘어설 수 없는, 일종의 성벽이 그 앞을 가로막고 있는 듯하다.
R2R 래더 DAC라고 하면 많은 사람들이 표면 질감 표현이 좋고 온도감이 더 올라가며 두텁고 묵직한 소리를 연상한다. 하지만 R2R DAC로 브랜드마다 다르며 진정 제대로 만든 R2R 래더 DAC는 해상력이나 시간축 특성이 절대 떨어지지 않으며 온도감이 질감 표현만으로 승부하지 않는다. 예를 들어 리 릿나워와 데이브 그루신이 함께한 ‘Water To Drink’(16/44.1, Flac)에서 웬만한 델타 시그마 DAC의 해상력, 분해도를 너끈히 뛰어넘는다. 아주 차갑진 않고 중립적인 온도감에 어택에서 디케이, 서스테인까지 정밀시계처럼 정확하게 집고 넘어가며 무척 자연스러운 리듬감을 들려준다.
Manfred Honeck, Pittburgh Symphony Orchestra
Beethoven: Symphony No. 3 “Eroica”; Strauss: Horn Concerto No. 1
CH C1 모노는 스위스 출신답게 매우 첨예한 해상력과 분해도를 가졌으나 무척 고급스럽고 유려한 소릿결을 만들어낸다. 겉으로 보기엔 매우 차갑게 깎아지른 알루미늄 섀시나 디자인 등 한 치의 타협도 용납하지 않는 차가운 느낌. 그러나 실제 음악을 들어보면 이런 특성을 기반으로 음악을 매우 얇은 두께의 슬라이스처럼 요리해 내놓는다. 예를 들어 맨프레드 호넥 지휘, 피츠버그 심포니 오케스트라가 연주한 베토벤 3번 교향곡(24/192, Flac)을 들어보면 게인은 낮아지지만 볼륨을 조금만 높이면 미세한 완급 조절과 에너지 대비가 아주 좁은 간격으로 표현되어 지루할 틈이 없다. 공격적으로 밀고 나오지 않으며 전망을 깊게 표현해주어 엄청난 해상력과 분해력에도 불구하고 피곤하다는 느낌보다 개운하다는 느낌을 준다.


주치의(主治醫)를 사전적 의미로 본다면 정해진 환자를 주로 치료하는 의사를 일컫는다. 즉, 내가 아플 때 나를 전적으로 책임지고 의료행위를 펼치는 의사다. 물론 다른 의료진이 치료할 수도 있지만 그 어떤 상황에서도 나를 치료해주는 의사가 주치의다.
전국 의료계에서도 ‘국민건강 주치의’제도가 활발하게 논의되고 있는 가운데 서산에서도 서산시민의 주치의를 꿈꾸는 의사가 있다. 동문동 ‘참조은 내과’ 최석주 원장이 건강한 서산을 위해 그 역할에 나섰다.
지난 1990년 11월 동문동 버스터미널 인근에서 ‘최석주 내과’를 개원했으니 벌써 20년이 넘었다. 개원 전 고려대 병원에서 심장내과 전문의로 있다가 문득 서산을 찾았다. 한 번도 와본 적이 없었다던 그는 무작정 옥녀봉을 올랐다. 옥녀봉에서 내려다 본 서산지형에 반해 ‘개원’을 결심했다니 그의 배짱이 놀랍기만 하다.
그리고 20년이 지난 올해 초 구 한림병원 사거리 삼일빌딩 맞은편 두리메디컬 빌딩으로 이전해 개원했다. 명칭도 ‘최석주 내과’에서 ‘참조은 내과’로 변경했다. 허필석, 윤상진 원장과 함께 준 종합병원급으로 확장한 것이다.
최 원장은 “환자들이 병원을 찾을 때 가장 고려하는 점은 무엇일까? 우수한 의료진, 쾌적한 환경, 저렴한 비용 등 세 요소를 빼놓을 수 없다”고 했다. 특히 요즘처럼 경기 양극화가 심화되는 상황에서 저렴한 비용으로 수준 높은 의료진과 쾌적한 환경을 만날 수 있는 병원이 없을까? 하는 고민에 휩싸여 있다면 그 해답을 ‘참조은 내과’에서 찾을 수 있다고 장담한다.
최첨단 의료시스템과 장비를 갖춘 이곳에서는 종합검진을 비롯하여 심장순환기 정밀검진, 소화기관 정밀검진, 내분비 대사검진, 예비부부 검진 등 표준화된 의료서비스를 제공하는 최적의 검진공간으로 자리 잡았다.
“다가가기 쉬운 병원, 다시 찾는 병원, 참 좋은 병원의 이미지는 이 지역 내 우리 병원만이 갖춘 경쟁력이죠. 제가 만든 것이 아니고 20년간 한 지역에 머물며 진료하다 보니 지역 주민들이 만들어준 것입니다”
그러다 보니 자연스럽게 단골 환자가 늘었다. 만족감도 높아졌다.
최 원장은 “참조은 내과를 찾은 환자들은 대학병원에 준하는 진료를 원스톱으로 받은 환자들로 진료비 부담에 있어서도 한 번의 진료비만을 부담하면 되기 때문에 그 만족도는 의료서비스의 질과 함께 높은 만족도로 나타나고 있다”고 말했다.


박성진 중소벤처기업부 장관 후보자는 별다른 견해 표명 없이 침묵으로 대응했습니다.장관의 장기 공백으로 일하는 분위기가 만들어지지 않던 부처 내부는 충격에 빠졌습니다. 박성진 후보자는 일단 버티기에 들어갔습니다. '부적격 청문 보고서' 채택 전에 자진사퇴할 거란 일부 예상과 달리 당분간 분위기를 살피겠다는 것입니다. 박 후보자는 인사청문회를 준비하던 사무실에 출근하지 않고 모처에서 청문보고서 결과를 지켜본 것으로 전해졌습니다. 중소벤처기업부는 충격에 빠졌습니다. 처음엔 청문회까지만 견디자는 분위기였지만 국회에서 박 후보자에 대해 부적격 결론을 내리면서 이젠 할 수 있는 게 없기 때문입니다. 박 후보자 측은 국회 부적격 결론에 대해 현재로선 어떤 입장도 내놓기 어렵다고 밝혔습니다. 출처 : MBN 뉴스
국회에선 지명 후 참, 말도 많았던 이유정 헌법재판관 후보자에 대한 인사청문회가 열렸는데요.'정치 편향성'을 둘러싼 여야의 공방이 격렬한 가운데, 위장전입과 주식투자를 둘러싼 의혹도 도마 위에 올랐습니다. 가장 먼저 포문을 연 건 자유한국당 김진태 의원이었습니다. 이유정 헌법재판관 후보자가 더불어민주당 의원들에게 정치후원금을 낸 사실을 지적하며 정치 편향성을 문제 삼았습니다. ▶ 인터뷰 : 김진태 / 자유한국당 의원- "공정하게 할 수 없는 현저한 사유가 있는 경우에는 인사청문회에 참가할 수 없다." 진보성향 행보를 놓고 차라리 정치하라는 비판까지 나왔습니다. ▶ 인터뷰 : 여상규 / 자유한국당 의원- "결국, 정치하는 것이 낫다 이런 생각이 들지. 재판관은 양쪽 귀로 들어야 합니다." 이에 대해 이 후..


프렘지는 1945년 인도 뭄바이(과거 봄베이) 출생으로 당시 식용유를 제조하던 기업의 운영자였던 아버지와 어머니 사이에서 막내로 태어났다. 하지만 식용유 회사를 운영하던 아버지가 1966년 갑자기 사망하면서 미국에서 공부하던 프렘지는 학업을 중단하고 인도로 돌아와 회사를 맡게 된다. 비록 프렘지는 막내였지만 아버지가 어릴 때부터 영리하고 똑똑했던 프렘지를 후계자로 택했다고 한다.
식용유 만드는 회사에서 컴퓨터 만드는 회사로
식용유만 해서는 회사가 성장하는 데 한계가 있다고 생각한 프렘지는 비누, 미용용품, 전구 등으로 사업 영역을 다각화해 넓혀가면서 기회를 엿본다. 그러다 결정적 기회가 찾아온 것은 1970년대 중반으로, 새로 들어선 인도 사회당 정부가 외국 기업을 탄압하면서 IBM과 코카콜라 등 거대 외국 기업이 인도에서 철수하기 시작했다. 프렘지는 이 기회를 놓치지 않고 인도에 컴퓨터를 만드는 회사를 창업한다.
인도 컴퓨터 시장을 장악한 위프로
미국에서 컴퓨터 전문가 일곱 명을 스카우트해 벵갈루루에 컴퓨터 공장을 세웠고 1981년 드디어 위프로의 첫 미니컴퓨터가 나왔다. 그리고 프렘지는 서비스 질 향상에도 심혈을 기울였다. 당시 사회주의가 널리 퍼져있던 인도 사회에는 애프터서비스(AS)라는 개념조차 없었지만, 그는 고객 한 명당 세 명의 AS 직원을 둘 정도로 고객 서비스를 중시하며 인도 컴퓨터 시장을 장악했다.
위기 속에서 거대기업으로 성장
하지만 1991년 정권 교체로 인도 시장이 개방되면서 IBM, 컴팩, HP 등 세계적인 컴퓨터 제조업체가 인도로 몰려들기 시작하며 위프로는 위기를 맞이한다. 이때 프렘지는 소프트웨어 개발로 방향을 틀며 혁신을 단행하게 된다. 1990년대 초반부터 소프트웨어 품질에 힘을 쏟은 위프로는 1995년 ISO 9000 품질인증을 땄고, 1999년에는 세계 최초로 국제공인 소프트웨어 기술표준인 CMM에서 최고등급(5등급)을, 인재 표준인 CMMI에서도 역시 최고등급(5등급)을 받았다. 회사명은 그대로지만 직원 350명에 연 매출 150만 달러였던 식용유 회사가 직원 10만 명, 연 매출 8조 원에 이르는 거대기업으로 다시 태어난 것이다.
절약을 강조하지만 기부에는 큰 손
프렘지는 세계적으로 유명한 구두쇠이기도 하다. 세계에서 손꼽히는 부자임에도 불구하고 오래되고 작은 차를 타며 해외로 출장을 갈 때는 이코노미 좌석을 이용했으며 숙소마저 게스트하우스를 이용한다. 회사에서도 직원들이 퇴근한 후 사무실 전등이 꺼졌는지 일일이 확인하며 절약을 강조하고 있다.
하지만 인도 아이들의 교육을 위해 매년 500만 달러씩 기부해 초등학교에 학습법, 교사 커리큘럼, 재정 등을 지원하며 2만 5,000여 개 학교의 200만여 명 학생들을 후원해왔다. 그리고 2010년 12월에는 인도 역사상 가장 많은 기부금액인 20억 달러(약 2조 2,000억 원)를 학교 교육 발전을 위해 기부했고, 2025년까지 인도 전역에 1,300개의 학교를 세워 지역 언어로 무상 교육을 제공할 계획이다.
아짐 프렘지(좌) [사진/Flickr]


저희 Centro Linguistico International(CLI) 스페인어 학원은 중앙 아메리카, 과테말라의 작고 아담한 도시 안티구아에 위치해있습니다. CLI 스페인어 학원은 합리적인 가격에 양질의 수업을 제공하기 위해 정식 스페인어 교사들에 의해 세워졌습니다. 저희 학원은 학원생들 모두에게 맞춤수업을 제공하고 있습니다. 여행 스페인어부터 고급 아카데믹 스페인어 혹은 비즈니스 스페인어에 이르기까지 다양한 목적으로 스페인어를 학습하고자 하는 학생들의 요구에 맞게 효율적인 수업을 제공하는 것이 저희들의 장점입니다.
수업, 학교스텝그리고학교시설
본원의 스페인어 교사들은 수준 높은 교육과정을 거친 프로들로 구성되어있고, 대부분 영어가 가능합니다. 또한 친절한 학교 스탭들은 학생들에 요구를 반영한 수업 스케쥴 조정을 도와줄 것입니다. 학교 스탭들은 기본적으로 스페인어를 사용하지만, 학교 수업, 레슨 등에 관한 설명은 영어로 알려줄 수 있으며, 과테말라 여행관련 정보 및 라틴 아메리카 정보 등에 대해서도 알려 드릴 것입니다.


웹툰 이 업데이트되는 매주 화요일과 금요일은 직장인들에게는 숨통이 트이는 순간이고, 취업 준비생들에게는 전쟁터를 미리 엿보는 살벌한 시간이다. 이미 전작 와 로 집단의 이기와 욕망, 그리고 그 안의 개인을 놓치지 않았던 윤태호 작가는 에 이르러 가장 평범하다고 여겨졌던 회사로 눈을 돌렸다. 중견 무역회사에 입사한 전직 한국기원 연구생 장그래가 ‘초짜’를 벗어나는 과정은 매일이 바둑의 한 수, 한 수와 같고 그가 겪는 상사들과 동료들은 바둑판 너머의 경쟁자가 되기도 훈수를 두는 조력자가 되기도 한다. 연재 전 3년 동안 한국 기원에서 취재한 디테일한 바둑의 세계는 회사라는 공간에서 일어나는 일들을 압축적이고 적합하게 드러내주고, 사소한 것까지 놓치지 않는 직장인들의 생활은 폭발적인 공감을 얻고 있다. “우리 회사에도 이런 사람 있어요”부터 “이렇게 합리적인 회사라면 다니고 싶다”에 이르는 달고 쓴 댓글들은 윤태호 작가가 얼마나 직장인들의 비애와 환희에 깊게 접근했는지를 보여준다.
“저는 샐러리맨의 생활을 잘 몰랐어요. 그 사람들은 항상 술집 가서 상사 욕하고 회사 욕하는데 그러면서 왜 그렇게 열심히 다닐까, 그런 궁금증이 있었죠. 그래서 샐러리맨들이 자주 가는 커뮤니티에서 보면 다들 사소한 영역에서 화를 내더라구요. 가령 나는 이 물건을 항상 여기에 두는데 누군가 허락 없이 그 물건을 쓰고 제자리에 안 두면 화나는 거죠. 저 놈도 배울 만큼 배운 놈인데 왜 이렇게 할까, 다른 의도가 있나, 나를 무시하는 건가. 그런 걸 보며 재미의 포인트를 낮은 곳에서부터 출발하자고 생각했어요. 그렇다고 재미로만 접근하진 않았어요. 우선 우리나라에서 제일 많은 직업군 아닌가요. 그런데 이 사람들이 무엇 때문에 힘들고 어려움을 겪는지 디테일하게 묘사한 작품이 별로 없었죠. 이 사람들을 만족시키는 이야기를 멋지게, 힘낼 수 있도록 묘사하고 싶은 게 컸습니다.”
샐러리맨들의 이야기를 하면서 그들을 재미로 소비하지 않는 것, 그 진심이야 말로 윤태호 작가를 관통하는 키워드이자 그가 작품을 대하는 제 1원칙일 것이다. 출판 만화로 시작해 첫 웹툰 때만 해도 스크롤을 내리는 웹툰의 리듬을 잘 몰랐고 자신도 없었다던 그가 지금 웹툰을 넘어 묵직한 존재감을 가진 창작자가 되었다는 사실 역시 그가 “모든 창작물은 인간으로 출발해서 인간으로 끝”난다는 것을 가벼이 여기지 않았기 때문일 것이다. 새로운 작품이 나올 때마다 매번 우리를 놀라게 하는 윤태호 작가가 그를 비약시킨 영화들에 대해 들려주었다.
1. (Dressed To Kill)
1984년 | 브라이언 드 팔마
“20대 문하생 시절 비디오로 봤던 영화입니다. 그 당시 화실에선 꼭 봐야하는 영화 목록이 있었는데 그 중 하나가 이 영화였습니다. 평온한 일상처럼 보이지만 가만 들춰보면 매 순간순간 가시 같은 위험이 숨겨져 있죠. 정숙한 척 하지만 어떤 유혹에도 기꺼이 따를 것 같은 중년의 여인과 남자. 그리고 살인과 지적 스릴. 제가 좋아하는 모든 요소를 담고 있는 영화입니다.”
브라이언 드 팔마 감독은 피가 튀는 난도질만큼이나 일상적이고 평화로운 지점에서도 공포를 자아낼 줄 안다. 역시 여성들이 공격당하기 전 아무렇지 않게 샤워하는 장면에서 조성되는 긴장감은 그 이후의 장면들의 충격을 더욱 더 배가시킨다. 히치콕의 를 향한 오마주인 동시에 브라이언 드 팔마 감독의 독창적인 작품.
2. (Titanic)
1998년 | 제임스 캐머런
“ 이전의 저는 그다지 대중적 취향의 작가가 아니었습니다. 물론 역시 매우 대중적이라 할 수 없지만. 유머나 주제의식이나 상당히 마이너한 재미와 가치를 추구하곤 했었고, 그것은 대중작가로 스스로를 규정한 나에게 매우 심각한 고민거리였습니다. 보편적 재미란 것에 대한 갈증이 심했죠. 이 개봉했을 때 극장에서만 세 번을 봤고 그 후로도 열 번은 넘게 본 것 같아요. 영화안의 각 캐릭터별로 이야기를 따라가 보기도 하고 후반부의 장면이 초반에 어떻게 설정되는지도 살펴봤어요. 그것을 이뤄내기 위한 장치로써의 특수효과를 향한 캐머런 감독의 집념을 다큐로 보기도 했죠. 익숙한 소재, 거대한 전형성을 파괴하는 작고 세밀한 디테일이 돋보이는 은 저의 언어를 보다 확장시켜줬습니다.”
제임스 캐머런을 보다 이전에 “킹 오브 더 월드”로 만들어준 영화. 멜로와 스펙터클, 액션과 스케일까지 상업영화로서의 미덕을 빠짐없이 갖추었다. 영원한 사랑, 숭고한 희생이라는 오래되고 진부한 러브 스토리를 오락과 감동의 균형점을 찾음으로서 대작으로 완성시켰다.
3. (Fargo)
1997년 | 조엘 코엔
“머리가 복잡하거나 아이디어가 막히거나 이런저런 이유로 휴식이란 핑계가 필요한데 놀기는 뭐하고 뭐라도 하는 척하고 싶을 때 늘 찾아보는 영화예요. 처음부터 봐도 좋고 중간 어느 부분으로 시작돼도 좋은 영화입니다. 이 영화를 가만 보고 있으면 감독이 조용히 속삭이는 목소리가 들립니다. “애들은 가.” 진정한 성인들의 영화죠. 이야기가 진행되는 과정에 놓인 갈등의 허들은 면도날처럼 빛나고 여지없이 그 칼날은 피로 물듭니다.”
영화에 등장하는 총은 어김없이 발사될 것이고, 범죄 계획은 들통 나거나 꼬이게 될 것이다. 역시 궁여지책으로 나온 어설픈 납치극이 예기치 못한 사소한 변수들로 뒤엉키고 그 안에서 허무하게 죽어나가는 사람들을 비춘다. 모든 것이 엉망이 되어가는 상황에서도 터져 나오는 웃음을 참을 수 없는데 그 뒷맛이 참으로 쓰다.
4. (As Tears Go By)
1987년 | 왕가위
“역시 문하생시절 홍콩영화 붐에 편승해서 화실엔 몇 가지 유행어가 있었어요. 형님은 무조건 ‘따거’였고 모르는 건 ‘메이요’였습니다. 과도한 의리와 부담스런 비장함이 판치던 홍콩 느와르 중에 리얼한 비장함과 의리를 보게 만든 영화였습니다. 당시 왕가위가 사용한 필름이 텅스텐필름이란 소리를 듣고 서울극장 맞은편 사진재료가게를 찾아 죽 찢어주는 텅스텐 필름으로 사진을 찍었었던 기억이 납니다. 그때부터 프레임이란 것에 눈을 뜨고 광학적 효과에 대해 예민하게 접근했던 것 같아요. 처음으로 작품을 만든다는 것은 어떤 스타일을 완성하는 것이라고 느꼈죠.”
왕가위 감독의 연출 데뷔작인 만큼 현재 우리가 왕가위 하면 떠올리는 특유의 스타일이나 미장센을 보기는 힘들다. 그러나 걸출한 감독의 탄생을 알리기엔 충분했던 작품. 당시 일반적인 홍콩영화들과는 다르게 주인공 1인의 비장미를 고조시키는 과장이나 클리셰들을 최대한 걷어내려고 노력한 흔적이 엿보인다. 흔들리는 청춘들과 자꾸만 엇갈리는 남녀, 그리고 영화의 모든 아름다움을 압축시킨 듯한 유덕화의 눈빛은 홍콩의 밤거리와 절묘하게 어울린다.
5. (Blowup)
1966년 | 미켈란젤로 안토니오니
“살다보면 내 재주로 설명하기 어렵고 이해 따윈 가망 없는 ‘물체’를 만날 때가 있죠. 이 영화가 그렇습니다. 당최 뭔 소린지 알 수는 없으나 그런데도 좋고 암실에서 서서히 드러나는 비밀이 어떤 의미인지 모르겠으나 그 비밀이 풀리길 응원하게 되는 영화예요. 이 영화에 대한 감상을 늘어놔봐야 결국 ‘전 잘 몰라요’라고 고백 당하게 되는 영화죠. 그러나 좋아하고, 좋아하고 싶은 영화입니다. 그래서 데뷔 초 제 만화들이 재미없었던 걸까요?”
늘 남들은 모르는 미지의 땅을 꿈꾸던 탐험가들처럼 영화광들에게도 정복해야할 영화가 있다. 미켈란젤로 안토니오니 감독의 영화 역시 탐험의 대상이다. 늘 물음표를 남기는 그의 영화들처럼 역시 일견 추리극이나 공포물의 미스터리한 형식을 취하고 있지만 결국 남는 것은 거대한 물음표. 보는 것과 믿는 것 그리고 실체에 대한 질문을 감독만의 방식으로 던지고 있지만 그것은 결코 친절하지 않다.
80년대 말 허영만 작가의 문하생으로 만화에 입문한 윤태호 작가는 출판과 웹툰, 서로 다른 지면을 모두 겪어왔고, 대학에서 가르치는 학생들에게도 “스스로 웹툰 작가 혹은 출판 작가로 규정하지 말아라. 너희는 창작자고, 그 때 가장 좋은 지면에 작품을 내면 된다”고 말한다. ‘베스트 도전’을 넘어 ‘만화가’를 꿈꾸는 이들, 그리고 더 넓게는 창작을 꿈꾸는 모든 이들이 곱씹어 볼만한 그의 생각을 전한다.


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서울시 푸른도시국은 2015년부터 창의어린이놀이터 사업을 벌여왔다. 올해 3차 사업이 진행 중이다. 한 해 예산은 50억원 정도이다. 사업 초기부터 심의위원으로 참여해온 나는 최근 3차 놀이터를 심의했다. 그런데 올해 심의 과정에서 이해할 수 없는 일이 거듭 벌어져 고민이 깊다.
» 서울시 창의놀이터 이미지.
사업이 시작되던 2015년, 창의어린이놀이터 우수 디자인 안으로 푸른도시국이 발표한 난곡어린이공원 설계가 독일의 비스바덴 시청 앞 놀이터를 그대로 표절했다는 논쟁이 벌어진 것을 계기로 내가 심의위원으로 참여하게 됐다. 이후로도 창의어린이놀이터의 ‘베끼기’ 문제는 이어지고 있다. 그런데 무언가 어색하지 않은가. 창의어린이놀이터에 표절이라니 말이다.
한 해 평균 20개 안팎의 과제가 선정되니 한 놀이터당 공사비가 평균 2억5천만원 정도이다. 그런데 동일한 설계 업체가 같은 과제에 중복으로 선정되는 일이 증가하고 있어 말하지 않을 수 없다. 지난해 2차 창의어린이놀이터 심의 때도 이 문제에 대해 이의를 제기했고, 고치겠다고 했다. 하지만 올해 심의를 들어가 보니 정말 눈 뜨고 볼 수 없는 장면이 연출되고 있었다. 세 업체가 각각 4곳, 3곳, 2곳이나 선정이 되어 있었다. 그러니까 20개 놀이터 가운데 9개 놀이터의 설계를 세 업체가 차지하고 있었다. 나는 심의위원으로 도저히 수용할 수 없는 일이라는 의견을 피력했고, 그 이후 회의를 거부하고 있다.
더욱 심각한 문제는 그들이 가져온 설계의 수준과 내용이다. 무려 4개가 선정된 ‘원은’이라는 업체를 살펴보자. 이 업체는 덴마크의 몬스트룸이라는 회사의 놀이기구를 그대로 베낀 게 들통났다. 나머지 설계 또한 교차 표절이 있다는 것을 여러 위원이 지적했다. 이 업체는 이런 문제를 지적한 나에게 “밖에서 따로 만날 수 없냐”는 이야기까지 했다.
푸른도시국은 왜 이런 일이 생기는 것인지 곰곰이 생각하고 개선해야 한다. 먼저 심의와 자문을 사업 추진의 알리바이로 삼지 마라. 한 업체가 여러 곳을 설계해야 하니 안팎으로 베낄 수밖에 없고 그것은 곧바로 획일화와 조악함으로 연결된다. 이것을 계속 방관한다면 ‘창의어린이놀이터’를 스스로 부정하는 셈이다. 더욱 우려스러운 일은 심의위원 가운데 한 사람인, ‘울’이라는 조경업체 대표가 창의어린이놀이터 사업을 받아 갔다는 것이다. 조경업체 대표가 사업도 하고 심의도 하고, 세상 참 편하다. 나는 심의위원이 대표를 맡은 업체가 놀이터 과제를 수주하는 일에 관해 여러 차례 의견을 전했지만, 푸른도시국은 아직 그 심각성을 인지하지 못하고 있다. 나는 또 2~4개씩 중복으로 선정된 업체에 대해선 과제 선정 취소를 요구했다.


한국음악콘텐츠산업협회 최광호 국장은 “예전에도 대형가수가 컴백하면 음반에 실린 전곡이 음원사이트 상위권에 올랐던 적이 있지만 대부분 대여섯곡이 실린 미니음반이었다”면서 “13곡이나 되는 특정 가수의 음원이 전 온라인 사이트를 이렇게 장악한 사례는 일찍이 없었기 때문에 가요계에서도 놀라워하고 있다”고 설명했다.
아이유의 이 같은 돌풍이 예상치 못했던 결과는 아니다. 지난해 하반기 ‘좋은 날’로 큰 인기를 얻으면서 대중스타의 반열에 오른 아이유는 현재 대중문화 최고의 아이콘이다. 아이돌이 장악한 가요계에서 그는 탁월한 가창력을 인정받으며 존재감을 과시했고, 선배 가수들은 공개적으로 그의 음악적 재능에 대한 칭찬을 아끼지 않았다. 대중적인 호감이 커지면서 그의 일거수일투족은 늘 인터넷 인기 검색어에 오른다. 드라마, CF까지 평정하는 그의 인기는 신드롬으로 불릴만하다. 이번 음반에 대한 폭발적인 반응은 1년 넘게 아이유 신드롬이 식지 않고 있음을 보여주고 있는 방증이다. 이유는 뭘까.
우선 가요계 지형에서 아이유가 갖고 있는 음악적 입지를 꼽을 수 있다. 연령대나 팬층을 보면 아이돌 가수로 분류될 만하지만 그는 탁월한 가창력을 기반으로 한 음악성 있는 가수라는 이미지가 부각돼 있다. 뮤지션형 선배 가수들과의 공동작업, 옛 노래나 최신 인기곡을 자신만의 스타일로 편곡해 통기타를 치며 부르는 모습은 상대적으로 가벼운 음악이 주목받던 시장에서 강한 인상을 남기기에 충분했다. 이번 음반에는 윤상, 김현철, 정석원, 정재형, 윤종신씨 등 실력파 뮤지션들이 대거 참여했으며 아이유의 자작곡도 담겨 있다. 지난해 아이유와 듀엣곡을 발표했던 가수 성시경씨는 “노랫말이 대본이라면 아이유는 기대 이상의 연기를 보여주는 가수”라면서 “그 또래에서 발견하기 힘든, 음악에 대한 진지한 모습이 인상적이었다”고 말했다.


판타지 문학은 일시에 대중문학의 새로운 주류로서 떠오르게 되었다. 현재 대중문학을 공부한다면 꼭 집고 넘어 가야하는 부분이 되었다. 그렇다면 우선 갑자기 대중들에게 강력한 영향력을 발휘하고 있는 판타지 소설이란 무엇인가를 살짝 언급하면 판타지 소설은 낯선 시간과 공간을 배경으로 해서 초자연적인 존재들이 주요 캐릭터로 등장, 기이하고 경이로운 이야기에 의존하는 가상소설로서 통상 신과 인간, 실제와 허구가 불분명한 초현실적·초자연적인 가상의 세계를 다루고 있는 일련의 작품들을 지칭한다. 이러한 판타지 소설들 중에 우리가 언급하려고하는 『드래곤라자』는 대중문학론의 차원에서 가장 많이 언급되는 작품이다. 물론 그 이유에 대중문학이 될 정도의 흥행이 뒷받침되고 있다. ≪ … 중 략 … ≫


본인을 비롯한 많은 조합장들의 목표는 ‘어떻게 하면 정비사업의 사업성을 높이느냐’일 것이다. 사업성은 정비사업을 시행하는 여러 가지 목적 중 가장 큰 것일 뿐만 아니라 정비사업을 잘 굴러갈 수 있게 하는 윤활유 역할도 할 수 있다. 사업성이 높을수록 조합원들의 재산 증식이 가능하고, 이에 따라 웬만한 문제들도 사업성이 좋다면 잘 극복할 수 있기 때문이다.
그렇다면 어떻게 정비사업의 사업성을 높일 수 있을까? 크게 볼 때 첫째로 조합의 분양수입을 높이는 방법이 있고, 둘째는 조합의 제반 사업비를 절감하는 방법이 있을 것이다. 이번엔 어떻게 사업비를 절감할 것이냐에 대해 이야기해보고자 한다.
사업비는 크게 구분할 때 아파트 등 건설공사비, 현금청산금 등 보상비, 제반 용역비, 제세공과금, 운영비, 각종 부담금, 금융비용 등으로 구분할 수 있다. 여기서 보상비, 제세공과금, 각종 부담금, 금융비용 등은 감정평가나 법규로 정해진 금액으로 조합에서 노력해서 절감할 수 있는 여지가 적다. 따라서 사업비를 절감하기 위해서는 공사비 및 제반 용역비를 절감해야 한다.
이와 관련 서울시에서 안내하는 재개발·재건축 민간공사 원가자문 서비스 설명회가 있으며, 정비사업협회에서 안내하는 협력업체의 역할과 선정기준 등 다양한 방법이 있다. 세부적으론 선정시기와 업종별 협력업체 구분, 각 협력업체별 역할과 업무내용 역할의 필요성, 기능적 역할과 행정적 역할, 관련 법규와 평균용역비(용역비 산출기준) 등이 있다. 이 외에도 인근 지역 비교, 조합원 비교, 또는 신축 세대수 유사 비교 등이 있다고 보나 현실적으로 타 구역과 비교한다는 자체가 많은 모순을 지니고 있는 것이 사실이다.
그렇다면 어떻게 공사비 및 제반 용역비를 절감할 수 있을까? 가장 중요한 것은 도시정비법을 준수하여 투명하게 공개 경쟁입찰을 실시하여, 업체 간 경쟁을 유도하여 가장 좋은 조건을 제시하는 업체를 선정하는 것이다. 그러나 이 경우 저가 수주가 발생돼 능력이 없는 업체가 선정되는 일이 발생할 수도 있다.
따라서 업체 선정시 입찰 금액 등 입찰조건도 중요하지만, 관련 용역 실적이나, 자본금, 매출액, 부채비율 등 업체의 견실함도 감안되어야 한다. 우리 구역의 경우 보통 입찰금액을 60%, 용역실적을 20%, 기타 견실도를 20%의 가중치를 두고 업체를 평가하는 기준을 만들어 이사회를 거쳐 최종 대의원회에서 선정하고 있다.
시공사 선정의 경우에도 이렇게 경쟁 입찰을 실시하여 업체 간 경쟁을 유도하는 것도 중요하지만, 이렇게 선정된 시공사가 실제 착공할 때까지 공사비 인상 없이 입찰시 제안한 품질 수준을 유지할 수 있도록 관리하는 것도 중요하다. 일반적으로 선정된 시공사가 자금까지 조달하기 때문에 조합은 시공사에게 자금을 의지할 수밖에 없고, 따라서 시공사의 의지에 따라 사업이 좌지우지되는 경우가 비일비재 하다. 특히 시공사 직원들은 모두 정비사업의 경험이 많은 전문가들로 조합 집행부에서 이들은 컨트롤하는 것은 여간 어려운 일이 아닐 수 없다.
이에 따라 많은 조합에서 착공 전후로 이 핑계 저 핑계로 만들어진 수 십 억원의 추가 공사비를 시공사에게 헌납하는 일이 종종 발생해 조합원들의 부담이 증가되고는 한다. 이렇듯 시공사를 견제할 수 있는 수단이 없으면 공사비 절감은 어려운 일이 될 수밖에 없다.
우리 사업의 경우 신탁사업대행자 방식을 채택하고 있다. 모든 자금을 신탁사에서 조달하여 조합으로 지급하고, 공사비도 신탁사가 일반 분양율에 관계없이 시공사로 지급하기 때문에 시공사는 리스크가 없는 ‘단순도급제’로 사업에 참여할 수 있다. 이 경우 최소 이윤으로 입찰하여 공사비 절감이 상당할 것으로 예상된다.
왜냐하면 국가에서 최저가 입찰로 발주하는 공사가 일반적으로 단순도급제인데 시공사에서는 리스크가 없고, 공사비를 기성율에 따라 받을 수 있으므로 이윤이 없거나 약간의 손실이 발생하더라도 인력 및 장비의 운영, 실적 유지 등을 위해서 최저가 입찰에 참여하기 때문이다.
이와 함께 신탁사가 PM, CM의 역할을 하여 공사도급계약서 체결부터 시공사가 부당하게 공사비를 인상할 수 없도록 계약서를 작성한다. 실제 공사단계에서 시공사가 공사비 인상을 요청할 경우 적정 금액을 산출해 공사비 인상이 최소화되도록 관리해준다.


이와 관련 장미희-한정수가 서슬퍼런 분위기를 잠시 내려놓고 ‘기품 있는 꽃 미소’와 ‘소년 같은 해맑음’으로 변신한 투 샷을 공개, 궁금증을 유발하고 있다. 극중 한 손에 밀짚모자를 들고 다홍빛 레드 컬러 드레스로 한 떨기 꽃 같은 아름다움을 뽐낸 김여옥과 깔끔한 스트라이프 수트에 다홍빛 레드 도트 넥타이로 김여옥과 커플룩을 완성한 황집사가 환상의 케미를 완성한 것. 하지만 이내 잇몸을 만개하며 즐거워하는 황집사 와는 달리 김여옥은 복잡 미묘한 표정을 지어내면서 예측 불가한 상황이 예고됐다. 이 산책 뒤 숨은 반전은 무엇일지, 그로 인한 데오가의 판도는 어떻게 변할지 귀추가 주목된다.


방송사들이 연일 파일럿 프로그램을 선보이는 계절, TV를 주제로 글을 쓰는 사람들도 제작발표회 소식만 듣고 어느 프로그램이 좋고 어느 프로그램은 좋지 않을 것인가 판단하기 쉽지 않다. 그 와중에 시선을 강탈한 파일럿 프로그램이 있었으니, 정준호와 신현준을 MC로 앞세운 KBS 시사예능 였다. ‘정’준호와 ‘신’현준이 시사 ‘이슈’를 다루는 프로그램이라는 의미와 ‘정신이 있슈?’라는 질문의 중의적 해석을 노린 작명에서부터 강하게 풍겨져 나오는 무성의함이, 다채널시대 치열한 경쟁이 계속되는 요즘엔 좀처럼 경험하기 어려운 나른함을 불러일으킨 것이다. 하지만 그렇다고 보지도 않고 혹평을 할 순 없는 노릇, 우리는 그래도 공영방송이고 KBS니까 최소한은 하지 않을까 하는 실낱같은 기대감을 가지고 를 함께 시청했다. 아래는 우리의 기대가 배반당한 이유에 대한 기록이다.
◆ 대체 언제적 발상이고 언제적 센스인가
하나의 이슈를 두고 서로 다른 입장을 대변하게 된 정준호와 신현준. 두 사람이 영화 시상식에서 허구한 날 벌여온 영양가 없는 설전 때문인지 기대감이 들지 않았다. 그러나 막상 문이 열리자 문제는 진행자들이 아니었다. 일단 첫 회 주제 ‘외모에 열 올리는 사회, 정상이다 VS 비정상이다’에 아연실색하고 말았는데 구태의연함을 넘어 어떻게 사회적 이슈를 정상, 비정상으로 나눌 생각을 했는지 모르겠다. 그 어느 쪽도 비정상으로 규정할 수는 없는 일 아닌가. 설상가상으로 JTBC 출연진들까지 등장했다 설마 센스 있다고 여긴 걸까? 뿐만 아니라 홈페이지를 둘러보니 ‘게릴라 여론탐사’, ‘빅데이터’, ‘팩트폭격’ 등등 요즘 유행이다 싶은 용어들은 죄다 가져다 놨네 그려. 하지만 실험카메라가 대체 언제 적 발상이며 말이 좋아 팩트폭격이지 풀어가는 방식도, 조언자로 초대된 의사며 변호사들도 그 얼굴이 그 얼굴이어서 신선함이라곤 찾아보기 어려웠다.
그래도 가뭄 끝에 단비처럼 수혜자가 나왔으니 2회 ‘사랑과 불륜사이, 사랑이다 vs 불륜이다’ 사회 심리학 실험 신현준 편의 조충현 아나운서다. 몰래카메라임을 미리 알고 있었던 것은 아닌지 의심스러울 정도로 단호하고 올바른 면면을 보여 많은 이들의 호감을 샀는데 사랑이냐 불륜이냐를 가르기 전에 아내와 아이, 주변 사람을 생각해야 되지 않느냐, 책임감을 가져야 하지 않느냐는 반응이 인상적이었다. 어쨌거나 다행인 건 1회보다 2회가 보기 편해졌다는 사실. 정규가 되기 위해서는 많은 보완이 필요하다.
◆ 차라리 지하철 역 플랫폼에 붙은 글귀들을 읽는 게 빠르겠다
기획의도가 이해가 안 가는 바는 아니다. 껄끄러운 주제에 대해서는 터놓고 이야기하는 걸 꺼리는 한국사회의 오랜 침묵을 노린 종편채널들의 시사예능 프로그램들이 대중의 선택을 받고 있으니, KBS 또한 뭔가 해야 한다는 생각이었으리라. 시사를 예능의 문법으로 접근한 프로그램을 만들면 사회적 토론 분위기 형성에도 기여하고 시청률도 올릴 수 있어 일석이조이리라는 의도였겠지. 하지만 이슈에 대한 입장을 찬반도 아니고 ‘정상’과 ‘비정상’으로 나누는 것은 이미 JTBC 에서 수 년 전에 선보여 이미 낡았을 뿐 아니라, 두 MC를 기계적으로 ‘정상’과 ‘비정상’의 변호인으로 배치하는 구성은 설득력이 부족하다. ‘짜장 짬뽕’, ‘찍먹 부먹’으로 입장차이를 보여주는 오프닝부터, 는 촌스러움과 기계적 이분법의 태도를 감추지 못한다.
더 큰 문제는 민감한 이슈를 다루는 제작진의 태도다. 사회 심리학 실험 카메라를 하겠다며 제작진은 보편적으로 선호도가 높을 만한 외모의 소유자들을 불러, 특수분장으로 외모적 수려함을 감춘다. 이 과정에서 제작진은 이미 어떤 외모가 예쁘고 어떤 외모는 그렇지 않은지에 대한 자의적인 판단을 내리고, 이를 자막을 통해 놀린다. 제작진의 무례한 실험은 “중요한 건 외모가 아니라 내면의 아름다움”이란 식의 뻔한 답으로 귀결되는데, 이미 옆 방송사인 EBS의 가 무엇이 아름답고 무엇이 그렇지 않은지 가르는 기준이 내포한 폭력성에 대해 논하고 있는 시대다. 이 많은 인력과 자본을 투자해 프로그램을 만들어 얻은 답이 고작 그런 뻔한 답이라면 게을러도 너무 게으른 것 아닌가. 그냥 가까운 지하철 역을 찾아가 플랫폼에 붙은 무난한 경구들만 읽어도 충분했을 일을.
◆ 정신이 산만해지는 프로그램
를 연출한 윤고운 PD의 이전 연출작은 다. 타인을 통해 자신을 돌아본다는 콘셉트 예능에 이어, 이번에는 탐사프로그램의 예능화까지, 사회학적 시선과 예능을 접목하려는 꾸준한 시도가 돋보인다. 실제로 는 좀 더 본격적인 시사예능에 가깝다. 제작진 말대로 ‘SBS 의 예능버전’을 표방할 뿐만 아니라, 이전에 호평 받았던 선배 시사예능 프로그램들의 흥행코드를 적극적으로 빌려오고 있다. 각각 보수와 진보를 대변한다는 두 진행자 정준호와 신현준의 대립구도는 JTBC 을, 하나의 이슈에 대해 ‘정상인가, 비정상인가’를 판단하기 위해 다양한 목소리를 들어본다는 시도는 JTBC 을, 사회심리학 실험과 전문가들의 토크에서는 JTBC 의 그림자가 엿보인다.


산탄젤로는 41%의 높은 점유율을 가져갔음에도 58%에 육박하는 공격 성공률과 함께 30득점을 올렸습니다. 김나운(L) 대신 선택을 받은 고준용(L)이 10득점을 기록했고 이번 시즌 리그의 신성으로 떠오른 정성규(L)도 11득점을 올렸습니다. 이제 라이트에 선택의 폭이 많아졌고 이번 시즌 엄청난 활약을 보이고 있는 박철우에게 휴식을 줄 수 있는 여지도 생긴 상황입니다. 세터와의 호흡이 점점 맞아가고 있으며 레프트의 지원도 탄탄합니다. 리시브가 제일 문제인데, 현대 캐피탈의 최근 서브가 무뎌지고 있기에 이번 경기에서는 오히려 삼성 화재가 정성규 등을 이용한 서브로 상대의 리시브를 흔든다면 지난 경기의 패배를 설욕할 수 있을 것으로 예상됩니다.
19일 저녁 한국에 도착했지만 이번 경기 출전은 미지수 입니다. 터키 남자 배구 리그 득점 1위의 오켈로가 합류한다면 확실히 전력 상승이 이루어지는 것은 당연지사일 것입니다. 지난 우리 카드와의 경기에서는 전광인(L)과 신영석(C)이 고군분투하며 30득점을 합작했지만 역시나 공격력에서 밀렸고, 현대 캐피탈이 자랑하던 블로킹에서도 밀렸습니다. 특히 선수들의 집중력이 떨어지며 범실에서도 31:19로 밀리는 모습을 보였습니다. 문성민(R)의 공백을 채워줄 선수가 나타나지 않고 있으며 오켈로가 경기에 출전한다고 해도 세터와의 호흡이 문제가 될 것입니다. 전체적인 경기력이 좋지 않기 때문에 어려운 경기가 예상되고 있습니다.


유수부쟁선(流水不爭先) 이라 했으니, 흐르는 세월을 그 어찌 멈추게 할 수 있겠습니까?? 하지만, 흐뭇하게 시간을 돌이켜 추억할 수 있는 아름다움이 있다면, 이는 시간을 잠시나마 멈추게 할 순 있지 않을까? 하고 상상에 젖곤 합니다. 거창하게 교육적 사명감 운운하며 교육을 논하던 첫 출발의 다짐을 생각하면 때론 실소가 나오기도 하지만, 한편으로 그 현장에 함께 할 수 있었기에 인간관계의 행복한 묘미를 공유할 수 있음에 감사하고 있습니다.
자신의 인생을 사랑하듯 시간을 아끼고 활용하는 사람이 당당한 ‘나’일수 있다는 소박한 생각이었습니다. 그리고 내 사랑하는 아이들을 향해 식지 않는 열정으로 다가가고 싶은 작은 바람이었습니다. 이러한 연유로 시작된 교직 생활은 제 자신에게 소중한 의미로 자리매김 되었던 순간들이었습니다. 이런 소박한 생각이 일관되게 실천되고, 더불어 그렇게 의미 부여되었으면 하는 바람으로 교육현장을 호흡하고 있습니다.
진정 사람다운 사람, 즉 인격의 소유자가 많을 때 그 사회의 미래는 희망이 있다고 생각합니다. 결과만으로 평가되거나 교육정책 변화에 따라 올바른 교육적 소신이 때론 일탈적인 행위로 간주될 때 가슴 아프기도 했습니다. 결코 화려한 대입결과가 인생의 성공을 담보해 주지는 않는다고 생각하기 때문입니다. 지금도 생생하게 기억되는 한 제자의 성공적인 삶의 전개과정을 지켜보면서, 그래도 나름 소신을 갖고 인간적 신뢰를 쌓았다는 것이 얼마나 다행인지 모릅니다. 즉, 기성세대의 잣대로 독창적인 의견이 실현 가능성이 없다거나 위험한 생각으로 간주되어서는 안 된다는 것입니다.
1996년 당시도 수능 성적에 의해 서열화 된 기준으로 상급학교 진학을 특차, 정시전형으로 구분하여 지원하던 시기였고, 이 친구 역시 이런 일련의 과정 속에서 고뇌하였습니다. 현실과는 동떨어진 부모님의 무리한 기대와 달리 본인의 한계로 인해 무척 괴로워하던 모습이 생생하게 기억됩니다. 어느 덧 불혹의 나이에 이르게 된 그 친구와 정담을 나누다 보면, 입시로 인해 고민했던 과정보다도 오히려 친구들과 끈끈하게 어우러졌던 인간적 관계를 추억으로 공감하는 부분이 더 실감나곤 합니다.
여름 방학 보충수업 종료 후에 학급 구성원 20여명과 함께 했던 명성산행은 지금도 잊을 수 없는 아찔함이었습니다. 맨손으로 폭포를 기어오르던 모습이 한편 재미있기는 했지만, 그 속에서 위 친구의 미끄러짐 추락 사고는 지금도 정신을 번쩍이게 합니다. 다행히도 큰 사고로 연결되지 않았기에 망정이지 교직생활의 연속성을 걱정해야 할 엄청난 사건이었습니다. 수능 종료 후에 고3 대부분이 함께 했던, 지금 판단하면 처음이자 마지막이 되어버린, 졸업여행에서의 속리산 문장대 산행도 잊을 수가 없습니다. 여차여차 사연에 의해 어두워진 하산 행을 10여명이 하나 되어 무사히 예정된 장소에 도착했을 때의 인간적 유대감도 마치 지금처럼 실감나게 기억됩니다.
적지 않은 교직 생활동안 소소하고 정겨운 추억들이 있기는 하지만, 돌이켜 생각할 때 이 친구처럼 에피소드가 많이 연결된 것은 상호간 행운이 아닐 까 하는 생각을 하기도 합니다. 하지만, 당시의 추억을 운운하기에는 만족스럽지 않은 수능 결과로 예기치 않은 대학을 지원해야 하는 것이 현실이었고, 이 또한 합격으로 바로 연결되지 않았기에 가슴 아팠던 순간이기도 했습니다. 그렇기 때문에 졸업식에서의 아쉬움은 그 어느 것보다도 크게 와 닿았습니다. 이후 온갖 상념들을 뒤로 한 채 재수를 향한 결심을 담아 비슷한 처지의 3명의 친구들과 설악 산행을 하기에 이릅니다. 복잡한 심경을 대신하듯 그때의 울산바위 산행 길은 비바람이 얼마나 심하던지……. 하지만, 감내한 보람 덕인지 울산바위 정상에서 최종적인 추가합격 통보 전화를 받으면서 하나 된 감동의 어우러짐은 영원히 기억될 것입니다. 일련의 과정을 통해, “심지 않은 데서 수확할 수 없고 심은 만큼은 반드시 거둔다.”라고 하는 사실을 절실하게 느끼게 되었습니다. 다시 말해, “뚜렷한 목표의식과 인내심을 가지고 꾸준히 노력한 학생이 역시 결과도 의미 있고 훌륭했다.”라고 하는 점입니다. 함께 어우러지면서 자신의 진로와 삶에 대하여 주체적으로 느끼고 고민하는 과정이 있었기에, 성공적인 대학 생활을 하는 바탕이 되었다고 판단합니다. 비록 학기 초의 기대와는 다소 거리감이 있었지만, 자신이 선택한 진로에 대하여 당당할 수 있었기에 불혹의 나이에 펼쳐지는 삶의 과정이 성공적으로 평가되고 있다고 생각합니다.
마무리하면서, 사회적으로 높은 인지도를 지닌 기업에 취업을 하고, 아름다운 고교 선생님을 배우자로 만나 귀엽고 깜직한 아들과 더불어 행복한 가정을 가꾸어 가고 있는 소중한 제자에게 아낌없는 격려와 박수를 보냅니다. 더불어 그 추억을 행복한 상상으로 공감하고 공유할 수 있어 얼마나 행복한지 모릅니다.


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인간의 신체에 에센셜 오일을 적용하는 방법 중 가장 간단하고 빠른 것은 흡입하는 방법이다. 흡입법은 가장 오래된 방법으로 종교적 의식에서 아로마를 사용하는 많은 사례들이 보고되었다. 향수는 종교의식에서 열과 연기에 의해서 퍼져 나가는 냄새로 표현되기 시작했다.(Watson, 2000)
흡입은 외부의 에센셜 오일을 신체 깊숙이 단 한번의 단계를 거쳐 수월하게 투입하는 방법이다. 폐는 폐포를 통해 체내의 혈액 순환계와 긴밀하게 연결된 넓은 표면으로 이루어져 있다.
코에는 2가지 명확하게 구분되는 기능이 있다. 하나는 코로 유입되는 공기를 따뜻하게 하고 여과하는 기능과 후각계에 속하는 첫번째 기관으로서의 기능이다.
냄새를 맡는 것은 일종의 화학 반응으로, 뇌의 감각 수용체는 에센셜 오일에 함유된 화학 물질에 반응한다. 호흡 과정에서 에센셜 오일에 포함된 화학물질들은 후각구를 거쳐 수용체인 후각구와 연결된 수 백만개의 섬모에 흡착된다. 이들 감각 수용체들은 매우 민감하여 아주 약한 냄새에 의해서도 자극을 받는다. 후각 수용체는 매우 민감해서 쉽게 피로해지는데 이것은 신체가 특정 냄새에 피로해지거나 적용함에 따라 점점 냄새가 무디게 느껴지는 사실을 설명해 준다(Anthony & Thibodeau, 1983). 공기는 비개골에 위치한 돌기에 의해 상이한 속도로 콧구멍을 통과한다. 매 시간마다 왼쪽과 오른쪽 콧구멍을 통과하는 공기의 양은 다르게 나타난다고 한다. 실제로 한 연구에서 서로 다른 콧구멍을 통해 맡게 된 냄새는 상이한 결과를 보였다. 그러나 왼쪽, 오른쪽 상관없이 뇌에서 니타나는 전기적 변화는 동일하게 나타났다(Walten et al., 1964). 에센셜 오일은 고도로 복합적인 물질이며 수십에서 수백가지의 화학성분들, 즉 냄새 분자로 구성되어 있다. 이들 분자들은 코를 통해 후각구로, 다시 뇌의 변연계를 향해 이동한다. 변연계는 감정의 표현, 본능적 행동, 충동, 동기 등에 영향을 미치는 것 외에 학습이나 기억에 있어 중요한 역할을 한다. 변연계는 대부분의 감각적 자극을 수용하며 이들을 다시 불수의적, 수의적 행동 중추로 전달한다. 냄새가 뇌에 미치는 영향은 컴퓨터에 의해 제어되는 단층 X선 사진법을 통해 측정해 왔다. 인간이 무의식 수준으로 기능하는 경우에도 아로마, 냄새는 인간의 심리에 영향을 미친다. 로링 등(Losing at al., 1990)은 무의식 상태의 대상자 들에게 바닐라 냄새를 맡게 한 연구결과에서 무의식 상태에서도 바닐라 냄새는 긍정적인 방향으로 기분을 변화 시켰다.
또한 아로마는 수면 상태인 사람에게도 효과가 있다는 연구 결과들이 있다.
외상 등에 의해 후각 신경이 손상된 경우 아로마가 뇌의 변연계로 연결 될 수는 없지만, 폐나, 피부, 소화계 등을 통해 침투 될 수 있다. 부비동 감염이나 심한 감기에 걸렸을 경우에도 페퍼민트나 유칼립투스와 같이 침투력이 강한 아로마 오일은 침투되어 들어갈 수 있다.
심한 충격이나 감염증에 시달린 이후에도 일시적으로 냄새 감각이 소실될 수 있다. 그리고 냄새 감각은 미각과 매우 밀접하게 연결되어 있다.
에센셜 오일 흡입 방법들을 소개 해 보면 직접 흡입, 간접흡입 방법이 있다.
개인환자를 대상으로 해서 이루어지는 경우가 직접흡입이며 티슈나 종이 손수건 등에 에센셜오일을 한 두 방울 떨어뜨려 5~10분간 호흡을 통해 냄새를 맡게 하는 방법이 있고 불면이나 숙면을 위해 침대 시트나 베게에 오일 한 두 방울을 떨어뜨려 흡입하는 방법도 있다. 또한 적당한 용기에 따뜻한 물을 넣고 에센셜 오일 1~5 방울을 넣고 10분 정도 흡입하는 방법이 있다. 이때 안경이나 렌즈를 착용하지 않는 것이 좋다. 간접 흡입법은 여러사람이 있는 방을 대상으로 해서 실시하는 방법이며 공기 청정기, 버너, 선풍기, 가습기, 확산기, 의료용 분무기, 혼합 분무기 등 몇 가지 기구들을 이용해서 사용하는 방법이다.


이러함은 인간살이에 가장 소중한 진정성이다. 사랑의 믿음과 진실, 그리고 피나는 노력은 불가능이라는 잘못된 인식을 가능으로 만들어낸 인간승리의 종합예술이다. “스승의 그림자는 밟지도 않는다”는 제자들에게 주어진 교훈은 까마득한 옛말이 되어버린 요즘 보기 드문 사제 간의 끈끈함은 용광로에서 용해(鎔解)되어버린 사랑의 소산이 아닐 수 없다. 2015년의 영욕을 뒤로하고 새해의 희망을 안겨준 교육지표의 상징을 남겼다.
주인공은 전북 동화중학교(교장 온두영)오케스트라 합창단원과 그를 지휘하면서 안아준 유연수(관악), 유미정(음악) 두 교사이다. 단원은 박재현군(3년)을 비롯한 주 현, 양유리, 김어진, 조 조, 송복왕, 김민정, 최진호, 정원화, 김현진, 박수연, 전지현, 강경민, 최현수, 김진주, 윤재민, 오동승, 김문선, 소가연, 한민경, 김효현, 김세은, 김유진, 김회충, 유가형, 창원빈, 김민솔, 조현수, 오 성, 이우철, 김성호, 남엘림, 강혜민, 주은빈, 윤현승, 정미선, 임희원, 박서연, 진재영, 여유정, 최서연, 정호진, 정호용, 김한음, 이서인, 김용필, 정시윤, 박명기, 이수아, 이남석, 김재훈, 김어련, 김해솔, 이호영, 이성민, 이주환, 이강민, 박순호군 등 남녀학생 57명(1-3학년)이다.
또한 파트별 지도교사는 김가영, 최혜인, 김진용, 오혜란, 노학종, 유영수, 이경석, 이지현, 이단비 교사가 맡았다.


그런데 참올리브 나무 가지들 가운데서 얼마를 잘라 내시고서, 그 자리에다 돌올리브 나무인 그대를 접붙여 주셨기 때문에, 그대가 참올리브 나무의 뿌리에서 올라오는 양분을 함께 받게 된 것이면, 그대는 본래의 가지들을 향하여 우쭐대지 말아야 합니다. 비록 그대가 우쭐댈지라도, 그대가 뿌리를 지탱하는 것이 아니라, 뿌리가 그대를 지탱한다는 것을 명심해야 합니다. 그러므로 “본래의 가지가 잘려나간 것은, 그 자리에 내가 접붙임을 받게 하시려는 것이었다” 하고 그대는 말해야 할 것입니다. 옳습니다. 그 가지들이 잘린 것은 믿지 않은 탓이고, 그대가 그 자리에 붙어 있는 것은 믿었기 때문입니다. 그러니 교만한 마음을 품지 말고, 도리어 두려워하십시오. 하나님께서 본래의 가지들을 아끼지 않으셨으니, 접붙은 가지도 아끼지 않으실 것입니다. 그러므로 하나님의 인자하심과 준엄하심을 생각해 보십시오. 하나님은 넘어진 사람들에게는 준엄하십니다. 그러나 그대가 하나님의 인자하심에 머물러 있으면, 하나님이 그대에게 인자하게 대하실 것입니다. 그렇지 않으면, 그대도 잘릴 것입니다. 그러나 믿지 않았던 탓으로 잘려나갔던 가지들이 믿게 되면, 그 가지들로 접붙임을받게 될 것입니다. 하나님께서는 그들을 다시 접붙이실 수 있습니다. 그대가 본래의 돌올리브 나무에서 잘려서, 그 본성을 거슬러 참올리브 나무에 접붙임을 받았다면, 본래 붙어 있던 이 가지들이 제 나무에 다시 접붙임을 받는 것이야 얼마나 더 쉬운 일이겠습니까?
지난번 필리핀 마닐라를 방문했을 때 우리 일행은 공항에 마중 나온 선교사님을 만나 승합차로 두어 시간 가량 이동하였습니다. 자정이 넘은 시각이었지만 거리에는 아직 무수한 차량이 통행하느라 체증이 심하였습니다. 도중에 크게 사고 난 차량을 보았는데 선교사님 설명에 따르면 필리핀에서는 교통사고로 사망하면 그야말로‘개죽음’이랍니다. 거적때기 같은 걸로 사망자를 대충 덮어 두면 그걸로 끝이기 때문이라 하였습니다. 보통의 교통사고도 제대로 된 사고처리가 이루어지기를 기대하긴 어렵고 경찰을 먼저 매수한 사람이 무조건 이긴다고 합니다. 이게 얼마나 사실에 부합한 정보인지는 알 수 없습니다. 제가 잠시 체류하며 경험한 바로는 교통이 무척 혼잡한 건 사실이었습니다. 중앙선이나 신호등을 거의 볼 수 없고 운전자들이 각자 알아서 조심히 운전해야하는 상황이었습니다. 오죽하면 우릴 태운 승합차의 현지인 운전수는 만일의 사태를 대비해 총까지 구비하고 다녔습니다. 필리핀은 총기소지가 가능하기에 승객들을 태우고 운전하는 중 어떤 흉악범죄에 직면하게 될지 알 수 없기 때문이랍니다. 실제로 우리가 방문한 이튿날 교민 여성 한 분이 마닐라의 한 커피숍에서 무장괴한에게 총을 맞아 사망한 사건이 벌어지기도 하였습니다. 이건 그나마 뉴스에 보도된 사건이고 대부분은 늘 있는 일이기에 조용히 묻힌다고 합니다. 너무 살벌한가요?
우린 지금의 지구촌이 필리핀은 비교도 안될 만큼 더 위험한 교통 혼잡과 빈번한 충돌사고로 몸살을 앓고 있음을 압니다. 이슬람 근본주의 무장 테러단체들이 도처에서 날이 갈수록 기승을 부리고 있습니다. 특히 시리아와 이라크 등지에서 활동하는 이슬람국가(IS)의 경우는 천인공노할 방식의 잔인한 테러로 무고한 민간인들을 거듭 살해하며 전쟁을 부추기고 있습니다. 예컨대 그들은 프리랜서 언론인이자 크리스천이던 일본인 고토 겐지씨를 참수한데 이어, 요르단 조종사를 화형하였고 며칠 전에는 21명의 콥트교도를 참수한 바 있습니다. 콥트교는 이집트와 시리아, 아르메니아 지역에 널리 퍼진 그리스도교 일파로서 예수님의 신성만을 인정하는 단성론 교리로 5세기 중반에 가톨릭교회에서 이단으로 정죄된 교파입니다. 하지만 현재 이집트 콥틱정교회는 세계교회협의회(WCC) 회원교단이고 무슬림권에서 1500년 이상 순수한 신앙을 잘 간직해온 교회로 평가받고 있습니다. 미국 정치학자 새뮤얼 헌팅턴은 1996년 출간한 에서 “미래의 가장 위험 충돌은 서구의 오만함, 이슬람의 편협함, 중화의 자존심이 복합적으로 작용하여 발생할 것”이라고 진단하였습니다. 탈냉전시대에 지구촌의 여러 갈등과 충돌이 있겠지만 “이슬람과 아시아 사회, 이슬람사회와 서구사회의 충돌”이 가장 강력하게 나타날 것임을 예측한 것입니다. 그의 문명 충돌론에 대한 많은 비판이 있지만, 지금의 이슬람 근본주의 테러단체들의 극악한 활동 양상을 보면 어느 정도 적중하지 않았나 싶습니다.
접붙인 두 가지
우리는 이런 어두운 현실 속에서 그리스도인의 책무는 과연 무엇인지 고민하지 않을 수 없습니다. 진정 그리스도인이라면 무엇보다 평화와 화해를 위해 주님의 부름 받았음(마 5:9; 고후 5:18)을 분명히 알고 그 원칙을 확고히 견지해야 합니다. 일부 이슬람 근본주의 테러단체들이 무력을 사용한 영토 확장을 꾀하면서 각종 테러를 자행하다고 하여 무슬림 전체를 적으로, 이슬람 전체를 악으로 간주해서는 안 됩니다. 대다수 무슬림들은 이슬람 근본주의 테러단체가 자행하는 전쟁과 폭력에 반대하는데다 종교 간의 평화를 원하고 있습니다. 그들은 매일의 기도와 자선, 단식 등의 실천으로 경건한 종교생활을 유지하며 유일신 알라(하나님)에 대한 온갖 헌신을 다합니다. 무슬림들도 창조주이시자 전능하고 자비로운 유일신을 섬깁니다. 또한 자신들을 아브라함의 후손이라 여기며 노아, 모세, 다윗, 예수와 같은 성서의 주요 인물을 하나님의 사자라 인정합니다. 꾸란의 일부 대목에서는 유대교인과 기독교인들을 ‘책의 사람들’혹은 ‘경전의 사람들’로 호칭하며 칭찬하기도 합니다.
물론 이슬람교에서는 기독교의 삼위일체를 하나님, 예수, 마리아를 섬기는 것으로 크게 오해하거나, 예수님을 ‘하나님의 아들’로 인정치 않고 마호멧을 예수를 능가하는 최고의 예언자로 보는 등의 중대한 차이점도 많습니다. 이슬람교와 그리스도교의 대화와 화해를 가로막는 큰 장벽의 하나는 이슬람교가 그리스도의 성서를 위조된 책으로 간주하는 교리를 갖고 있다는 사실에 있습니다. 즉 이슬람교에서는 하나님(알라)은 아브라함에겐 수흐프(Suhuf)를, 모세에겐 토라를, 다윗에게는 시편을, 예수에겐 복음서를 주셨는데 그 대부분이 분실되어 사라졌고 지금의 성서는 많은 부분이 왜곡되었다고 봅니다. 그리하여 마호멧에게 계시한 꾸란만이 가장 완전한 성서라 주장하며 그리스도교 성서에 대해 진지하게 살펴보려고 하지 않습니다. 무슬림들이 기독교의 성서를 읽으면 꾸란에 대한 이해가 훨씬 깊어질 텐데도 대개 마음 문을 굳게 닫고 있기에 거의 접근이 불가능한 상태입니다. 이점에 있어서는 기독교인들도 그리 다를 바 없습니다. 대다수 기독교인은 꾸란을 읽기는커녕 성서조차도 잘 안 읽고 있습니다. 심지어 신학자들 중에서도 꾸란을 읽은 사람을 찾아보기 힘들 정도입니다. 특히 현 한국교회는 이슬람에 대해 너무 무지한 상태가 아닌가 싶습니다. 이런 상태로 어떻게 두 종교 간의 충돌이 아닌 화해와 평화를 도모할 수 있겠습니까?
사도 바울은 오늘 본문에서 올리브나무 접붙임의 비유를 들어 유대인과 이방인 신자의 관계에 대해 설명합니다. 그는 이방인 그리스도인들이 급증하는데 비해 대다수의 동족 유대인들이 복음을 받아들이지 않는다는 사실을 어찌 이해해야 하는지 깊이 고뇌하였습니다. 그는 자신이 유대인이었기에 많은 이방 신자들이 생각하듯 과연 이스라엘은 끝내 하나님께 버림받고 말 것인지 그 운명의 향방에 관심하지 않을 수 없었습니다. 더욱이 동족 이스라엘의 구원을 위해 고군분투해도 모자랄 판에 이방인 선교에 누구보다 앞장서는 그 자신에 대해 로마 교회 성도들에게 해명할 필요도 있었습니다. 간단히 말해 바울의 설명은 이렇습니다. “하나님은 택하신 이스라엘 백성의 불순종으로 이해 그들 대신 이방인들에게 구원의 복음을 주셨다. 즉 이스라엘의 넘어짐이 이방인들의 축복으로 나타난 것이다. 하지만 이게 전부는 아니다. 하나님은 이스라엘을 결코 포기하지 않으신다. 그들은 뿌리이고 이방 신자들은 접붙임 받은 가지다. 때가 이르면 하나님은 온 이스라엘을 반드시 구원하신다.”말하자면 이방 신자들이 유대인에 비해 하나님의 큰 은혜를 입었다고 유대인들을 업신여기며 우쭐대서는 안 된다는 것입니다. 지금의 상황을 황송해 하며 유대인들처럼 주님의 내침을 당하지 않고자 더욱 힘써야함을 가르치고 있습니다.
선을 위한 경쟁
사실 바울의 비유처럼 돌올리브나무 가지를 잘라 참올리브나무에 접붙이지는 않습니다. 그 반대로 돌올리브나무가 좋은 열매를 맺도록 참올리브나무 가지를 가져다 접붙이는 법입니다. 하지만 바울은 지금 올리브나무 접붙임을 어떻게 하는지를 가르치고자 비유를 든 게 아닙니다. 그는 이 비유로 돌올리브나무 가지에 불과한 이방 사람들이 참올리브나무인 이스라엘에 접붙임 받아 구원의 백성이 되었고 그 뿌리에서 수액을 받아 누리고 있음을 일깨워줍니다. 아무리 이스라엘이 하나님의 뜻에 불순종해 엇나갔다고 해도 그들은 ‘성서의 원주민’에 해당합니다. 주님은 그들 조상과 맺은 언약을 생각해서라도 “이방인의 수가 다 차면” 이스라엘을 회복시키실 것이라고 바울은 설명합니다. 유대교의 한 랍비가 기독교 신학자와 대화하며 현재의 유대교는 기독교의 부흥에 크게 자극받아 발전하였다고 말하는 것을 보았습니다. 실제로 유대인들은 오랜 민족의 수난을 겪으면서 신앙적 회의에 빠져 방황을 하는 일이 많았습니다. 그런데 그들은 기독교인들이 자신들보다 더 하나님을 열심히 섬기는 모습에 자극받아 유대교 신앙의 발전에 힘쓰게 되었다는 사실입니다. 유대교와 그리스도교가 이렇다면 그리스도교와 이슬람교도 크게 다르지 않으리라 봅니다. 아브라함의 종교라 불리는 이 삼대 종교는 하나님을 섬기는 데 있어 선의의 경쟁을 해야 합니다.


대전 배재대 레저스포츠학과 학생들은 여름방학기간 전공을 활용한 다이어트 캠프를 연다. 이 학과 학생 18명은 ‘뷰티바디 클래스’라는 팀을 구성해 다음 달 16일부터 8월 12일까지 교내에서 ‘도전! 4주 다이어트 캠프’를 진행한다. 학생 모두 생활체육 보디빌딩 자격증을 소지한 전문 트레이너로 학기 중에도 피트니스클럽에서 지도하는 등 실전경험이 풍부하다. 캠프는 체력 저하와 비만 등 학우들의 고민을 덜어주자는 취지로 마련했다.
캠프는 대학생을 위한 4주반과 직장인반, 주말반 등 3개 반으로 운영한다. 4주반은 기숙사에서 숙식하며 체력단련장과 강의실에서 철저한 프로그램에 따라 생활한다. 기초체력, 체지방 검사를 받고 오전 6시부터 오후 11시30분까지 개인별 맞춤 프로그램과 식단에 따라야 한다. 직장인반도 기숙사에서 출퇴근하며 평일에는 아침과 저녁운동, 주말에는 특별 프로그램으로 다이어트를 한다.
배재대는 다양한 외국어 연수프로그램도 마련했다. 돈이 없어 해외연수를 가지 못하는 학생을 위해서다. 모든 프로그램이 사실상 무료인 데다 원어민 교수와 외부 전문가의 교육이 예정돼 학생들의 관심이 높다.


지금의 도로교통시스템 문제는 시스템 자체는 좋으나, 인간의 행동이 직접적으로 시스템에 영향을 끼치기 때문에 일어나는 것이 대부분이다. 핸드폰 사용, 과속, 신호위반, 음주·졸음운전, 불법 주차, 보행자의 무단횡단 등 인간의 과실이 시스템의 위험을 증가시키고 있다. 또 빨간 신호에서 녹색 신호가 점등이 된 후에도 앞차가 움직이기까지 뒷차는 출발할 수 없기에 생기는 정체인 ‘지연 출발’은 시스템 흐름에서 엄청난 시간 손실을 가져다준다. 마지막으로 인간이 직접 이 시스템에 참여하면서 진짜 목적(학교, 직장, 여행 등)을 위해 ‘공간의 이동’이라는 행동에 불필요한 에너지를 소모함으로서 시스템 참여자 각자에게 굉장히 비생산적인 일이 되고 있다.
이런 도로교통시스템의 문제점들을 해결해 줄 수 있는 것이 자율주행자동차와 더불어 도로교통시스템 자체도 자율주행자동차를 매개체로 자동화하는 것이다. 자율주행자동차의 기술적 문제가 해결된 시기라고 가정했을 때, 모든 자동차가 자율주행시스템 내에 편입되어 운행된다면 시스템 참여자인 운전자(이 시기라면 ‘차주’라는 표현이 더 적절할 것이다)를 비롯해 보행자, 나아가 사회의 사용자 경험이 혁신적으로 개선될 것이다.
구급차, 소방차 출동 같은 긴급한 상황에도 미리 인지돼 자동으로 모세의 기적을 일으켜 줄 것이고, 신호의 전환 시점을 정확히 알고 미리 감속하고 제 때에 출발하여 급제동 없는 안전한 주행, 에너지 효율적인 주행이 될 것이다. 인간의 장거리 운송·여객업을 대체해 졸음운전으로 인한 고속도로에서의 대형사고를 막을 수 있을 것이고, 결정적으로 단순히 공간적 문제를 해결하기 위해 낭비하게 되는 시간과 에너지를 절약하여 얻게 되는 개개인의 사용자 효용은 상상을 초월할 것이다.
하지만 운송업에 종사하는 사람들의 일자리 문제, 개인 응급상황에서의 시스템 내 자유도 문제, 운전 자체를 하고 싶은 사람들의 운전욕구 문제 등이 제기될 수 있다. 이에 대한 대안으로, 운송업 근로자들의 운송차량 관리업 전환, 4차선 이상의 대로나 고속도로에서만 전 차량 의무 자율주행, 적절한 수의 유료서킷 활성화 등을 생각해볼 수 있다.
이렇듯 다양한 기술적 한계와 극복, 인간을 인공지능이 대체하게 되면서 생기는 딜레마 등에 직면하게 되고 이는 인류가 한 단계 발전하기 위해서 겪는 진통일 것이다. 이런 진통 한 가운데에 우리 세대가 살아가고 있다는 것은 공학도의 입장에서 너무나 행운이다.
‘인간에서 무인’의 자율주행자동차는 ‘말에서 자동차’처럼 인류에게 엄청난 혁신을 가져다 줄 것이다.
보키니 2018-06-23 17:20:48


CUBE, ROLLUP 및 Top-N 쿼리를 설명하기 위해 이 장에서는 가상의 비디오 테이프 판매 및 임대 회사를 사용합니다. 제공된 모든 예제는 이 시나리오의 데이터를 참조합니다. 가상의 회사는 여러 지역에 매장을 보유하고 있으며 매출 및 이익 정보를 추적합니다. 데이터는 시간, 부서 및 지역이라는 세 가지 차원으로 분류됩니다. 시간 크기는 1996년과 1997년이며, 부서는 비디오 판매 및 비디오 대여이며 지역은 동부, 서부 및 중부입니다. 연결된 그룹화는 쉼표로 구분된 여러 그룹화 집합, CUBEs 또는 ROLLUPs를 함께 배치하여 정의됩니다. 생성된 그룹화는 개별 그룹화 세트에 의해 생성된 모든 그룹의 교차 곱입니다. 예를 보면 이것이 무엇을 의미하는지 이해하는 것이 조금 더 쉬울 수 있습니다. 다음 그룹화 SET은 fact_1_id 열에 대한 그룹과 fact_id_2 열에 대해 하나씩 하위 계열의 2개 그룹으로 생성됩니다. 오라클 데이터베이스 기술에 대한 수업, 운동 및 퀴즈.
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이 예제의 숫자는 다른 그림에 사용된 집합과 다릅니다. 오라클은 ORACLE8i 릴리스 8.1.5에서 SQL에 대한 큐브 및 롤업 확장을 통해 분석 애플리케이션에 대한 오랜 지원을 확장합니다. 또한 오라클은 Top-N 쿼리에 최적화된 성능과 간소화된 구문을 제공합니다. 이러한 향상된 기능을 통해 중요한 계산을 훨씬 쉽고 효율적으로 만들어 데이터베이스 성능, 확장성 및 단순성을 향상시킬 수 있습니다. 이 예제를 보강하여 단일 쿼리에서 영업 담당자의 영업 및 커미션 순위를 표시할 수 있습니다. 이제 쿼리를 확장하여 모든 판매에서 획득한 판매 수수료를 “커미션” 열에 저장합니다. 추가 정보에는 중첩된 하위 쿼리의 또 다른 계층이 필요합니다. 여러 계층의 쿼리를 해석하는 것은 어려울 수 있지만 의미를 명확히 하기 위해 아래 SQL의 형식이 지정되었습니다. 이 문서에서는 Oracle 데이터베이스 SQL Expert(1Z0-047) 시험에 필요한 정보에 중점을 두고 데이터 웨어하우스에서 집계에 사용할 수 있는 기능에 대한 개요를 제공합니다.


 명화는 생후 2개월째 포대기에 싸여 고모집 앞에 버려졌다. 그 뒤 엄마는 한번도 소식이 없었다. 세 살때까지 고모와 할머니 손에 크다가 아버지에게 맡겨진 명화는 끊임없이 바뀌는 다섯 명의 새엄마를 거쳐 초등학교 5학년에 강원도 산골 보육시설로 보내졌다.
물 설고 낯선 땅에서 열다섯 살 소녀로 자란 명화는 늘 혼자였고, 학교에서 왕따를 당했다. 사춘기 명화의 소원은 '연기처럼 사라져 버리는 것'이었다. 중2 봄소풍날 도시로 나와 배고픈 명화에게 달려든 남자 어른들은 마음껏, 욕심껏 농락하고 돈 몇푼을 던져주었다. 명화가 작은 몸으로 '아저씨, 외로워요. 저에게 사랑을 주세요' 애원했지만 알아듣는 어른은 없었다. 어늘날 명화는 아빠같은 아저씨에게 옥탑방으로 끌려가 2년 반 동안 밤엔 욕정받이로, 낮엔 돈벌이에 내몰리다가 도망쳐 나왔다.
명화는 신간 <너는 늦게 피는 꽃이다.에 등자하는 수많은 꽃들 중 한 명이다. 지은이 김인숙 수녀는 소년행 대신 감호위탁 처분을 받은 아이들을 돌보는 마자렐로 센터에서 수많은 명화들과 살아가고 있다. 그리고 살레시오수도회의 사제와 수도자들이 운영하는 어린이와 청소년 시설에도 가족이 있는 평범한 삶을 천국처럼 꿈꾸는 수많은 명화들이 있다.
아이드로가 수도자 한 명 한명을 직접 취재해 소설보다 더 소설처럼 쓴 책을 읽노라면 내버려져 벼랑 끝에 선 아이들의 마음에 함께 절규하고, 울지 않을 수 없다. 그래서 남을 이겨보겠다고 더 잘살아보겠다며 현실에 터뜨린 불만이 그런 아이들에게 얼마나 미안한 짓인지 절감하게 한다. 또한 어디서부터 손을 써야 할지 모를 '문제아'가 돼버린 아이들의 모습은 '내 자식은 공부도 못하고 왜 이모양이냐'는 한탄을 부끄럽게도 한다.
그러나 그게 이 책의 전부는 아니다. 여기엔 도저히 어찌해볼 수 없을 것 같은 아이들을 껴안고 예방교육으로 만들어낸 기적같은 실화들이 담겨 있다. 아이들보다 앞서 가 환대하며 맞는 '예방교육'은 살레시오회를 설립한 돈 보스코 성인(1815~1888)의 가르침을 따른 것이다. 살레시오회 소속이던 이태석 신부가 아프리카 남수단에서 흑인 아이들을 치유해 거듭나게 만든 바로 그 방법이다.


자유와 평등과 박애라는 이름으로 자행된 초대형 살상극, 프랑스 대혁명피로 만든 민주주의 지식채널e에서 만든 3분 48초짜리 다큐멘터리 ‘프랑스 혁명’의 소제목은 ‘피로 만든 민주주의’다. 다큐는 루이 14세 이후 구제도의 모순, 인구 2%밖에 안 되는 1, 2신분(귀족과 성직자)이 무려 40%의 토지를 독점한 것과 외부적으로는 오스트리아 왕위 계승 전쟁과 반영 反英 미국 혁명 지원(20억 리브르는 700만 명의 국민들에게 집과 식량을 제공할 수 있는 금액)으로 인한 국가 재정 적자를 나열한 뒤 이를 해결하기 위한 3부회 소집을 혁명의 뒤 그림으로 설명한다. 그리고 1789년 바스티유 감옥 습격, 국민의회의 봉건제 폐지선언과 인간과 시민의 권리선언 발표 그리고 입헌군주제, 권력분립, 제한선거를 담은 헌법 제정, 헌법에 따른 입법의회 소집, 오스트리아와 프로이센의 침공 등등을 나열한 뒤 루이 16세의 체포와 처형으로 첫 번째 단락을 마무리 짓는다. 드디어 로베스피에르의 공포 정치가 등장하지만 그러나 공포정치에 대한 구체적인 설명은 없다. 혁명을 거부한 민중들에 대한 처형도 살짝 언급만 하고 넘어간다. 다큐는 “구체제를 무너뜨리고 시민계급이 권력을 장악한 프랑스 혁명은 전형적인 시민혁명”이었으며 “혁명의 진행과정에서 이상과 현실의 괴리로 인한 혼란도 있었지만 프랑스 혁명이 내건 ‘자유와 평등 박애’ 이념은 오늘날까지도 인류가 지향해야 할 가치로 남아있다”로 결론을 맺는다. 그러나 주구장창 ‘민주주의’만 등장할 뿐 그 어디에도 ‘피’에 대한 자세한 이야기는 없다. 괴리로 인한 ‘혼란’도 빠져있다. 프랑스 혁명 이후 프랑스 역사가 수십 년 정체에 빠져들었고 나폴레옹이라는 괴물을 만들어냈다는 이야기도 빠져있다. 역사의 일부분만 강조한 이 다큐가 참고한 것은 교학사 교과서다. 김광동 박사의 발제 중 이 빠져있는 ‘피’가 등장하는 대목을 보자. 공포정치를 주도했던 로베스피에르는 루이 16세를 비롯한 수많은 사람들을 단두대斷頭臺로 보내면서 자신은 역사적 임무를 수행하고 있는 것으로 생각했을 것이다. 더욱이 로베스피에르는 淸廉志士청렴지사라는 별명을 얻을 정도로 도덕적으로 흠결이 없는 사람이었다. 자신의 도덕성에 대한 확신이 강했던 그는 다른 사람들의 과오에 대해 지나칠 정도로 엄격했다. 50만 명이 체포됐고, 단두대에서의 처형, 혁명파와 왕당파王黨派간의 충돌, 농민폭동 등으로 17만 명이 희생됐다. 그러나 1 년여의 공포정치 끝에 로베스피에르 자신도 1794년 7월28일 단두대의 이슬로 사라지고 말았다. ▲ 만들어 놓은 것을 부정하기는 쉽지만, 다시 만들어 내거나 더 잘 만든다는 것은 차원이 다른 일이다. 분노와 분풀이로 해결되는 것은 없다. 잘못은 끌어내리기와 보복으로 해결될 문제도 아니다./사진=연합뉴스
증오의 싹 막시밀리앵 드 로베스피에르. 프랑스 혁명을 진두지휘한 인물이다. 명망가 수준은 아니었지만 아버지와 조부가 중소 상인과 중견 관료를 지냈던 것을 이유로 그는 자신의 이름에 항상 de를 넣기를 고집했다. 1769년 10월 주교의 추천으로 로베스피에르는 파리의 르 그랑 학교에 장학생으로 입학한다. 철학과 역사학, 윤리, 법률 등을 공부했으며 성적은 좋았다. 이 시기 그는 루소를 접한다. 정확히는 빠져든다. 로베스피에르는 술과 담배를 하지 않았고 음주, 흡연 학생들을 경멸했다. 졸업한 후에도 그는 음주, 흡연 동창들을 만나면 인사도 하지 않고 외면했다. 루이 16세는 대관식 직후 르 그랑 학교를 방문한다. 어린 아내를 동반한 최초의 파리 여행이었다. 당시 열일곱이던 로베스피에르는 학생 대표로 선출되어 라틴어로 된 환영사를 읽었다. 비가 오는 날이었다. 연설 당일 로베스피에르와 군중들은 빗속에서 몇 시간을 기다렸다. 로베스피에르는 진흙탕에 무릎을 꿇고 환영사를 했다. 왕은 로베스피에르를 쳐다보지도 않았다. 기념식 직후 바로 학교를 떠났고 축사에 답례도, 국왕 내외를 기다리느라 오랫동안 기다렸던 학생들과 시민들에게도 한마디 인사도 남기지 않았다. 아침부터 학교 청소를 했던 학생들은 분개했다. 로베스피에르는 루이 16세 내외를 사려가 부족한 지도자라고 질타했다. 자칫하면 칼이 될 수 있는 계몽주의에 사감이 끼어든 것이다. 계몽주의의 핵심어는 ‘권위를 믿지 말라’이다. 루이 16세의 처형 여부를 결정하는 재판에서 로베스피에르는 11회의 연설 모두 사형을 요구했다. 그는 부르주아 층과 중소 지식인들에게 경고하는 차원에서라도 국왕과 그의 사치스러운 아내는 죽여야 한다고 강조했다. 유독 국왕에게만 가혹하다는 비판에도 로베스피에르는 자신의 뜻을 굽히지 않았다.처형의 날들, 기요틴 앞에서는 누구나 평등하다‘나는 망했다 외치며 온갖 주접은 다 떨었다.’ 루이 16세의 처형 날인 1793년 1월 21일 기요틴 앞의 풍경을 묘사한 것이다. 사실과 다르다. 기요틴 앞에서 루이 16세는 담담하고 당당했다. 최후 진술에서 그는 이렇게 말했다. “나의 죽음에 대해 죄 있는 자를 용서하노라. 진정으로 말하건대 이 피는 프랑스로서는 흘릴 이유가 없는 피다.”장 폴 마라는 스위스 태생의 프랑스인으로 프랑스 혁명에서 급진적인 저널리스트이자 정치가로 잘 알려진 내과 의사, 철학자, 정치 이론가, 과학자이다. 프랑스 혁명 발발 후 ‘인민의 벗’이라는 신문을 발행하여 정부를 비판하고 하층민을 지지했다. 반혁명 세력이 준동한다는 소문에 그는 반혁명 음모자 이름을 신문에 게제하고 200명의 처형을 요구했다. 이 숫자는 얼마 후 200만 명으로 늘어난다. 그는 항상 이렇게 말했다. “몇 명의 목만 자르면 일은 잘 풀리게 되어 있다. 그래도 안 되면 몇 명 더 치면 된다.” 그에게 혁명은 ‘죽이는 일’이었다. 이 논리는 나중에 세기를 건너뛰어 아시아의 작은 나라에서도 재연된다. 200만 명을 죽여야 혁명이 완수된다고 믿었던 이들은 프랑스 유학생 인텔리들로서 혁명이 인간성 자체마저도 변화시킬 수 있다고 믿었던 정신병자들이었다. 피부병으로 집에서 요양 중이던 그를 암살한 것은 지롱드파였던 평범한 여성 샤를로트 코르테다. 암살 후 그녀는 사형을 선고받는다. 재판정에서 그녀는 “(마라의 암살로)당신은 무엇을 얻었는가”라는 질문을 받는다. 그녀는 이렇게 대답했다. “평화입니다. 그가 죽었으므로 조국에도 평화가 올 것입니다.” 1793년 7월 13일 암살당한 마라는 그 드라마틱한 죽음으로 혁명의 성자가 되었다. 과격한 공화국에서 신의 상징이 된 것이다. 하루라도 빨리 죽어주는 것이 한 사람의 목숨이라도 더 살릴 수 있는 편집광의 말로치고는 평화롭고 우아했다. 로베스피에르는 1793년 1월 21일 집정관이 되었다. 그는 건강한 정신에 건강한 육체가 깃든다며 범죄와 약탈, 도적질을 엄하게 다스렸다. 그는 무기를 소지하고 약탈, 강간을 한 자와 뇌물을 수수한 부패 관료는 무조건 교수형에 처하는 것을 원칙으로 하였다. 범죄자뿐만이 아니었다. 국민 공회에서 지롱드파를 추방하고 최고 권력을 장악한 로베스피에르는 공안위원회, 보안위원회, 혁명재판소 등의 기관을 이용, 공포 정치를 단행하면서 반대파를 모조리 단두대로 보냈다. 실각 직후 그는 스스로 자신의 턱에 권총을 쏴 자살을 기도한다. 그러나 중상으로 끝나고 콩시에르주리 감옥에 수감된다. 1794년 7월 28일 로베스피에르는 콩코르드 광장에서 단두대에 올라 목이 잘린다. 그의 정적들의 목이 떨어져 나간 그 장소, 그 칼날이었다. 그의 동료와 친지 22인이 함께 살해됐다. 108명이 로베스피에르의 이념을 지지한 죄로 사형 당했고 수백 명이 투옥되었다. 그의 별명은 ‘루소의 피로 물든 손’이었다. 처음에는 이유를 달아 죽였고 나중에는 죽이기 위해 죽였다. 프랑스에서는 여타의 혁명과 구별하기 위해 앞에 ‘대’ 자를 붙여 프랑스 대혁명이라고 부른다. 죽인 사람의 규모로도 프랑스 대혁명은 가장 윗길에 속한다. 로베스피에르의 절제적인 삶은 이상주의자, 혁명가들에게 영감을 주었다. 블라디미르 레닌, 이오시프 스탈린, 호치민, 피델 카스트로는 그를 이상적인 혁명가의 전형으로 받들어 모셨다. 이들의 공통점은 ‘학살자’라는 것이다. ▲ 우리 정치의 최대과제란 프랑스혁명을 모델을 삼아 롤러코스터를 타자는 세력과 함께, ‘청산, 부역자, 민족정기, 민중, 역사바로세우기, 인민재판, 부관참시, 두고 보자’와 같은 무책임하고도 선동만 남는 광장정치를 극복하는 것이다./사진=연합뉴스


20대 국회의 마지막 국정감사가 한 달 앞으로 다가온 가운데 국회의원 현직 보좌관이 국정감사 전략과 이에 대처하는 방법을 담은 책을 펴내 눈길을 끌고 있다. 보좌관이 전반적인 보좌관 업무와 노하우에 대해 책을 출간한 적은 있지만 국감 전략과 이를 안내하는 책을 저술한 것은 매우 이례적인 일이다.
국회 국정감사 실전 전략서 표지.
국회 과학기술정보방송통신위원회 소속 윤상직(부산 기장군) 의원의 제방훈 보좌관은 ‘국회 국정감사 실전 전략서(도서출판 행복에너지)’를 출간했다고 8일 밝혔다. 제 보좌관은 이 책에서 “국감은 국회와 정부, 기업이 감사를 위해 계획을 세우고 실천해야 할 사안들이 매우 복잡하고 다양하다. 각 주체가 실무에 참고해야 할 내용과 전략에 대해서 종합적으로 다뤘다”고 설명했다.
총 5개 장으로 구성된 이 책은 국회가 국감을 준비하는 것과 관련해 국감의 법적 절차와, 성공전략, 아이템 기획과 질의서 작성, 보도자료 및 언론홍보 전략을 포함했다.


교회는 신앙생활의 중심입니다. 당신의 교회생활은 건강하고 행복합니까? 좋은 교회는 선교와 전도를 통해 사명성취하고, 세상에 본이 되고 덕이 되며, 하나님의 영광을 나타내고, 성장하고 부흥하는 교회라고 할 수 있습니다. 교회가 무엇인가에 대한 성경적 답을 가져야 합니다. 우리가 보는 좋은 설교, 교육시설, 시스템, 주차장, 예배스타일 등은 이유는 될 수 있지만 그러나 다는 아닙니다. 간혹 교회를 쇼핑하듯하는 영적인 노메드(유목민)도 있습니다. 안타까운 일입니다. 사람과 갈등하면 어디가도 그런 사람을 만납니다. 교회의 부족함이 이유이며 모든 교회에 부족함이 있습니다. 우리의 목적이 무엇인지를 확인하지 않으면 실수가 반복될 수 있습니다.
안타까운 소식을 많이 듣습니다. 세속화되고 기득권층에 기생하고, 성공주의에 매몰되며, 세상과 방불한 교회 이야기 입니다. 아픈 교회도 있습니다. 상처와 분열이 교회 안에서 다툼과 갈등으로 일어납니다. 애꿎은 사람만 심령에 상처와 고통을 받기도 합니다. 위선적인 태도와 무책임에 실망한 사람들이 부적응하거나 무관심하여 가나안 성도가 되기도 합니다. 삶의 무게에 지친 성도들도 많고 영적인 분별력이 없어 혼돈가운데 방황하기도 합니다.
‘나는 어떠한가? 우리는 어떤 교회인가? 앞으로 교회는 어디로 가는가? 혹은 가야 하는가?’ 질문이 많아집니다. 성경적인 교회상을 갖고 우리의 현실에서 부터 변화를 이끌어내기 바랍니다. 물론 지나친 이상주의를 경계해야 합니다. 다른 사람과 교회를 판단하는 기준으로만 쓰면 안됩니다. 성숙과 변화의 시작은 항상 자신에서 부터 임을 기억하고 내가 있어 좋아지는 교회가 좋은 교회임을 잊지 마십시오.
교회의 참된 표지는 온전한 복음, 성령의 임재입니다. 하나님은 범죄한 인간을 위한 구원을 약속하시고 이루셨습니다. 십자가에서 공의와 사랑이 함께 성취되었습니다. 이 복음은 공동체의 기초입니다. 구원받은 하나님의 자녀들은 홀로가 아니라 교회라는 하나님의 가족으로 태어납니다. 우리는 다 은혜가 아니면 구원받을 수 없는 사람입니다. 스스로를 높여 교만해질 이유가 없습니다. 교회는 성령강림으로 시작되었습니다. ‘말세에 내가 내 영을 모든 육체에 부어 주신다’는 약속이 이루어졌습니다. 성령 하나님께서 지금도 교회를 통해 구원의 역사를 이루십니다.
교회는 부름을 받았으면 동시에 보냄을 받았습니다. 하나님이 우리를 선택하셨습니다. 그리고 세상에 보내 다른 사람을 구원하도록 사명을 주셨습니다. 사도적 교회는 밖으로 뻗어갑니다. 교회자체를 위해서가 아니라 하나님의 나라를 향해 나아갑니다. 교회에 주시는 부르심을 따라 땅끝까지 가야합니다.
교회와 상관없이 그리스도인이 될 수 없고, 교회의 연약함, 부족함 때문에 포기할 수도 없습니다. 교회는 결코 포기할 수 없는 하나님의 계획이며, 대안입니다. 교회는 하나님의 나라를 향한 순례자들입니다. 우리가 바로 교회입니다. 교회는 건물이 아니라 사람입니다. 교회는 조직이 아니라 유기체입니다. 교회는 기업이 아니라 하나님의 가족입니다. 교회를 통해 세상에 하나님의 영광을 선포합시다. 하나님은 새로운 창조의 피조물인 성도(교회)를 통해 역사하십니다. 지역 교회를 넘어 하나님의 우주적인 ‘하나의 교회’를 통해 하나님의 뜻을 이루어야 합니다. 교회는 하나님의 나라와 연결되어 있습니다.
우리가 잃어버리고 있는 것은 무엇입니까? 본질적인 교회로서의 신분과 정체성, 바른 이해가 필요합니다. 우리가 몸을 이루는 교회는 연약하고 부족합니다. 서로 다른 사람을 사랑으로 포용하되, 주 안에서 온전한 교회를 계속 갈망하시기 바랍니다.


일본내 코로나19 확진자 1일 증가폭이 연일 최고치 경신을 이어가면서 아베 신조 총리가 이르면 7일 긴급사태를 선언할 것이란 관측이 잇따르고 있다.
아베 총리가 코로나19 확산 관련 전문가위원회인 '기본적대응방침등 자문위원회'를 6일 열어 의견을 듣고 이르면 7일 선언에 나설 것으로 보인다고 요미우리신문 등 일본언론이 일제히 보도했다. 5일 도쿄에서만 143명의 확진자가 발생한 것을 비롯해 일본 전역에서 360명이 감염 확인됐다. 전체 확진자는 크루즈선내 감염 712명을 포함해 4570명에 달한다.
연일 일간 확진자가 사상 최고치 경신을 이어가는 도쿄에선 신규 확진자 중 64%에 달하는 92명의 감염 경로 확인를 알지 못하는 상황이다. 또 증가 속도가 가팔라 뉴욕과 같은 폭발적 확산의 전철을 밟는 것 아니냐는 염려도 나온다. 고이케 유리코 도쿄도지사는 연일 "정부차원의 결단이 필요하다"며 긴급사태 선언을 촉구하고 있다. 여당과 정부 내에서도 선언이 필요하다는 목소리가 높아지고 있다.
아베 총리가 긴급사태를 선언하더라도 유럽이나 미국에서 이뤄지는 도시 봉쇄(록다운)는 불가능하다.
긴급사태 선언의 가장 큰 목표는 의료붕괴 사태 방지 및 자발적 주의에 맞춰져 있다. 긴급사태가 선언되면 치료를 위해 필요한 의료장비나 의료시설 활용 등에 필요한 건물, 토지 등을 정부가 강제 수용하는 것이 가능해진다. 정부와 지자체에선 외출 자제 등을 요청할 수 있으나 법적 구속력은 없다. 다만 감염병 확산이 용이한 영화관,공연장 등에 대한 영업중단 등은 명령할 수 있다. 또 사상 첫 긴급사태 발령 자체가 일본 국민들의 외출자제 등 자발적 대응을 강화하는 효과도 클 것으로 일본 언론들은 보고 있다.
이미 2주 연속 주말 외출 자제 요청이 이뤄진 도쿄에선 지난 4~5일에도 주요 도심 통행량이 급감했다. 일본 정부와 도쿄도 등에서는 긴급사태 선언이 이뤄지더라도 일상적인 생활에 영향을 주지 않도록 대중교통 운영 등에 추가적 제한은 하지 않을 것이라고 밝히고 있다.


날씨가 건조하니 피부가 엉망이 되곤 한다. 여름에는 스킨이나 로션만으로도 수분감을 보충할 수 있겠지만, 요즘은 로션이나 크림을 덕지덕지 발라도 건조함과 이에 따른 각질이 가시질 않을 것이다. 그렇다고 매일 전문적인 피부관리를 받기엔 시간적으로도, 경제적으로도 여유가 없다. 굳이 시간을 내지 않아도 여가시간에 집에서 혼자 피부관리를 할 수 있으면 참 좋을 텐데 말이다.
다들 알다시피 피부가 건조해지면 주름이 생기기 쉽다. 누구나 알고 있는 사실이지만, 실제로 피부를 관리하기 위해 따로 시간을 내는 사람은 극히 드물다. 아침에는 출근 준비로 바쁘고, 저녁에는 밀린 집안일을 한 다음 내일의 나를 위해 재충전의 시간을 가져야 한다. 쉴 시간도 부족한데, 제대로 피부를 돌볼 여유가 있을 리 없다. 그래서인지 요즘은 집에서 혼자 피부관리를 할 수 있는 이른바 '홈뷰티' 기기가 대세다. 따로 시간을 내지 않아도 여가시간에 간편하게 피부를 관리할 수 있으니 바쁜 현대인들에게 적합하다.
가성비 강조하는 홈뷰티 기기
그러나 대다수의 홈뷰티 기기가 전반적으로 높은 가격대에 형성되어 있고, 그 효과를 신뢰하기가 어려워 구매를 망설이게 되는 것이 사실이다. 만약 이러한 고민을 하고 있다면 '위드뷰티 아쿠아 필링기'가 대안이 될 수도 있겠다. 이 제품은 특히 한국피부과학연구원 임상실험에서 피부 개선 효과를 입증 받은 데다가 경제적 부담까지 낮췄다는 점을 강조한다.
홈뷰티 기기답게 크기도 부담스럽지 않다. 가로와 세로 길이가 각각 18.9cm, 21.1cm에 불과해 화장대나 협탁 위에 올려두고 사용하기에 적합하다. 무게는 1.9kg로 꽤 묵직한 편이지만, 들고 다닐 일이 없어 크게 신경 쓰이는 수준은 아니다.
전면 커버를 열면 핸드피스와 교체형 헤드가 들어있다. 헤드는 크게 세 가지로 구분된다. 볼이나 턱처럼 면적이 넓은 부위에 사용하는 '일반형 헤드'와 코 주변과 같이 굴곡이 많은 부위에 사용하는 ‘미세존 헤드’, 코끝을 비롯한 세밀한 부위에 사용하는 '초미세존 헤드'가 그것이다. 다만 핸드피스와 커버에 장착되어 기본 제공되는 일반형 헤드, 미세존 헤드와 달리 초미세존 헤드는 별도로 구매해야 한다. 초미세존 헤드가 기본 구성품으로 제공되지 않는다는 점은 아쉽지만, 헤드만 바꿔주면 하나의 핸드피스로 T존부터 U존까지 꼼꼼하게 케어할 수 있다는 점은 매력적이다. 무엇보다 헤드에 티타늄 코팅이 적용되어 민감한 피부에도 안심하고 사용할 수 있다는 점이 눈에 띈다.
경제적 부담 낮추는 솔루션 세트 제공
피부관리를 제대로 하려면 돈이 많이 드는 편이었다. 반면 위드뷰티 아쿠아 필링기는 솔루션 세트가 기본 구성품으로 제공되어 경제적 부담이 낮다. 솔루션 세트는 필링 솔루션 2개와 수딩 솔루션 1개로 구성되어 있는데, 필링 솔루션은 필링 중 영양과 수분 공급에, 수딩 솔루션은 보습과 탄력, 진정에 초점을 두고 있다. 이 솔루션 세트는 후면 커버를 열어 각 솔루션 뚜껑의 색상과 동일한 색상의 고무캡에 끼워주면 된다. 즉 파란색 뚜껑의 필링 솔루션은 파란색 고무캡에, 주황색 뚜껑의 수딩 솔루션은 주황색 고무캡에 끼워주면 된다.
그런데 수딩 솔루션의 오른쪽을 보니 웬 공병이 하나 끼워져 있다. 이는 노폐물 용기로, 아쿠아 필링기를 사용하는 동안 제거된 피부 속 이물질이 쌓이는 공간이다. 사실 홈뷰티 기기를 사용하다 보면 그 효과를 곧바로 체감하기 어려운데, 노폐물 용기를 통해 효과를 즉각적으로 확인할 수 있다는 점이 인상적이다.
사용방법도 아주 간단하다. 전원을 켜고 필링 또는 수딩 모드를 선택한 다음, 레벨 버튼을 터치해 강도를 조절하기만 하면 된다. 강도는 강, 중, 약으로 구분되는데, LED 표시등에 빨간색 불빛이 들어오면 '강', 노란색 불빛이 들어오면 '중', 파란색 불빛이 들어오면 '약'이라고 이해하면 된다. 이어 핸드피스를 손바닥에 10초 이상 밀착시켜 용액이 공급되는지 확인한 후, 용액이 정상적으로 공급되면 핸드피스를 피부 결 방향으로 움직여 피부를 부드럽게 마사지하면 된다. 이때 볼이나 턱처럼 넓은 부위는 일반형 헤드로, 코 주변처럼 굴곡이 많은 부분은 미세존 헤드로 마사지하면 더욱 효과적이다.
상황별 관리가 가능한 두 개의 이용모드
필링 모드와 수딩 모드는 분명 차이가 있다. 먼저 필링 모드는 피부 사이의 노폐물과 피지를 말끔하게 흡입하고, 트러블의 원인이 되는 묵은 각질과 잔여물을 부드럽게 녹여 피부 속 수분 길을 여는 데 도움을 준다. 반면 수딩 모드는 필링으로 민감해진 피부에 보습과 수분을 채워 넣고, 워터 갈바닉으로 미백과 탄력, 모공 축소에 유용한 유효성분을 피부 깊숙이 침투시켜 피부가 맑아질 수 있게끔 도움을 준다.
필링 모드와 수딩 모드는 각각 3분 30초, 1분 40초 동안 진행되며, 사용시간이 종료되면 ‘삐’ 소리와 함께 기기가 자동 정지된다. 이는 음압을 이용한 독소 배출로 혈행을 개선하는 것과 동일한 원리다. 헤드가 피부에 밀착되면 압력이 형성되어 모세혈관을 자극하고, 피부 근막까지 전해지는 진공마사지 효과를 통해 피부의 혈액순환을 개선하는 데 도움을 주는 것이라고 제조사는 강조한다.
시간과 비용 아쉬운 직장인들 관심 가질 만


육군3포병여단 화룡대대는 지난 8일 차량·장비 무사고 3000일을 달성하고, 이를 축하하는 기념행사를 열었다.
급경사와 급커브길이 많은 산악 지역에 위치한 부대는 도로 폭이 좁아 차량과 장비를 운용하는 데 어려움이 적지 않다. 하지만 지휘관을 중심으로 전 장병이 ‘차량·장비 사고 없는 부대 육성’이라는 모토 아래 일치단결해 8년이 넘는 기간 동안 무사고를 유지할 수 있었다. 이 같은 기록을 달성하기까지 여정이 결코 쉽지만은 않았다. 부대 관계자들은 무사고를 유지할 수 있었던 비결로 장병들이 흘린 땀방울을 꼽았다.


1. 나는 누구인가? 스스로 물으라. 자신의 속 얼굴이 드러나 보일 때까지 묻고, 묻고, 또 물어야 한다. 건성으로 묻지 말고, 목소리 속의 목소리로 귀 속의 귀에 대고 간절하게 물어야 한다. 해답은 그 물음 속에 있다.
2. 무소유란 아무것도 갖지 않는다는 것이 아니라, 불필요한 것을 갖지 않는다는 뜻이다. 우리가 선택한 맑은 가난은 부보다 훨씬 값지고 고귀한 것이다.
3. 우리가 지금 이 순간 전 존재를 기울여 누군가를 사랑하고 있다면, 이 다음에는 더욱 많은 이웃들을 사랑할 수 있다. 다음 순간은 지금 이 순간에서 태어나기 때문이다. 지금이 바로 그때이지 시절이 따로 있는 것이 아니다.
4. 버리고 비우는 일은 결코 소극적인 삶이 아니라 지혜로운 삶의 선택이다. 버리고 비우지 않고는 새것이 들어설 수 없다. 공간이나 여백은 그저 비어있는 것이 아니라, 그 공간과 여백이 본질과 실상을 떠받쳐주고 있다.
5. 나 자신의 인간 가치를 결정짓는 것은 내가 얼마나 높은 사회적 지위나 명예 또는 얼마나 많은 재산을 갖고 있는가가 아니라, 나 자신의 영혼과 얼마나 일치되어 있는가이다.
6. 삶은 소유물이 아니라 순간순간의 있음이다. 영원한 것이 어디 있는가. 모두가 한때일 뿐 그러나, 그 한때를 최선을 다해 최대한으로 살 수 있어야 한다. 삶은 놀라운 신비요, 아름다움이다.
7. 내 소망은 단순하게 사는 일이다. 그리고, 평범하게 사는 일이다. 느낌과 의지대로 자연스럽게 살고 싶다. 그 누구도 내 삶을 대신해서 살아줄 수 없기 때문에 나는 나답게 살고 싶다.
8. 빈 마음 그것을 무심이라고 한다. 빈 마음이 곧 우리들의 본마음이다. 무엇인가 채워져 있으면, 본마음이 아니다. 텅 비우고 있어야 거기 울림이 있다. 울림이 있어야 삶이 신선하고 활기 있는 것이다.
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