항만 특수를 노리는 지역들이 부동산시장에서 새롭게 떠오르고 있다.
8일 부동산시장에 따르면 항만은 국내외 물류 교류의 관문 역할을 하기 때문에 빠르게 발전이 진행되며 이로 인해 인근 부동산시장까지 호황을 누리는 것으로 나타났다. 항만은 선박이 출입하고 화물의 하역과 보관, 그리고 조립, 가공, 제조 등이 이루어지는 곳으로 이들 지역에는 다양한 기업이 들어서게 된다. 또한 인력 창출을 위해 많은 인구가 유입되며 행정·상업·편의시설 등도 보강돼 항만 주변은 자족도시로서의 역할과 동시에 지역 가치도 상승한다.
실제로 부산신항은 인근에 녹산국가산업단지, 화전일반산업단지, 르노삼성부산공장을 비롯해 대형 산업단지와 경제자유구역이 위치하고 있고 교통도 남해고속도로 제3지선 제2배후 도로 개통 등 최근까지 지속적인 변화가 이어지고 있다. 이에 따라 부산 강서구는 부산 신항이 운영되기 시작한 2006년 이후부터 3.3㎡당 매매가가 475만 원에서 2011년 829만 원까지 올랐고, 현재 900만 원대를 넘어서 거래되고 있다.
여기에 정부의 부동산시장 단속이 꾸준하게 지속되는 상황에서 대다수의 항만 인근 지역들이 비규제 지역에 속해 이들 지역에 수요자들의 관심이 더해지고 있는 상황이다.
우선 동해항은 2021년 완공을 목표로 3단계 확장사업을 진행 중이다. 사업비 1조5872억 원을 들여 환동해권의 거점 물류항만으로 육성한다는 계획을 가지고 있다. 이 사업이 완료되면 3조8843억 원의 생산 유발효과, 1조3361억 원의 부가가치 효과, 1만5000여 명의 고용유발 효과가 발생될 것으로 예상된다.
‘북평 제2일반산업단지’도 총 부지 59만9115㎡에 사업비 1510억원을 들여 개발사업을 진행중이다. 현재 동해시에는 총 154개 업체, 약 1560명이 상주하는 북평국가산업단지와 약 230명이 상주하는 동해송정일반산업단지가 위치해 있으며 산업단지를 중심으로 교통, 생활 등 다양한 인프라가 발전될 전망이다.
이 곳에서 고려개발과 대림산업은 공동 시공으로 강원도 동해시 단봉동 13번지 일원에 ‘e편한세상 동해’를 이달 분양할 예정이다. 이 단지는 북평국가산업단지, 동해송정산업단지 등과 인접해 있어 직주근접이 우수한 단지다.
또한 인천항은 올해 1년간 처리한 컨테이너가 부산항을 제외하고는 가장 많은 컨테이너 박스가 처리된 유일한 항이다. 특히 인천항은 송도(도시관광 및 워터프론트), 남항(국제 크루즈 및 카페리, 마리나), 내항(역사 및 원도심 관광), 경인항(아라뱃길, 친수관광), 영종매립지(국제 해양레저 허브), 인천 국제공항(국제허브)로 이어지는 해양 관광 벨트로 이뤄져 경제유발효과가 뛰어나다.
금강주택은 인천광역시 남구 도화지구 2-3블록에 오는 3월경 ‘인천 도화지구 금강펜테리움’을 분양할 예정이다. 이 단지는 인천항과 가깝고 청라국제도시, 송도국제도시와 이동이 쉽다.
여수항은 해상 전략기지로 중요한 위치를 차지해 연안여객터미널과 화물부두가 함께 운영되고 있는 곳이다. 인근에 광양제철소, 여수국가산업단지, 율촌지방산업단지의 산업벨트가 형성돼 있는 입지적 장점도 가지고 있다. 특히 인근에 월드마린센터, 황금물류센터, 국제물류센터 등 원활한 물류 서비스를 제공 중인 다양한 항만지원 인프라까지 구축돼 있다.


어린 시절 읽은 책 한 권은 바른 마음을 가진 사람으로 성장하는 데 큰 도움을 줍니다. 그만큼 어떤 책을 읽느냐 하는 것도 상당히 중요합니다. 그런 면에서 세계 명작은 오랜 시간에 걸쳐 수많은 사람들이 읽고 감동을 받은 검증된 책입니다. 그 가운데서도 연령이나 단계에 맞는 글을 골라 읽어야 독서 효과를 제대로 얻을 수 있는 것입니다. 저학년 명작 도서관은 저학년부터 중학년까지의 어린이들에게 유익하고 적합한 내용을 엄... 더보기
어린 시절 읽은 책 한 권은 바른 마음을 가진 사람으로 성장하는 데 큰 도움을 줍니다. 그만큼 어떤 책을 읽느냐 하는 것도 상당히 중요합니다. 그런 면에서 세계 명작은 오랜 시간에 걸쳐 수많은 사람들이 읽고 감동을 받은 검증된 책입니다. 그 가운데서도 연령이나 단계에 맞는 글을 골라 읽어야 독서 효과를 제대로 얻을 수 있는 것입니다. 저학년 명작 도서관은 저학년부터 중학년까지의 어린이들에게 유익하고 적합한 내용을 엄선하였으며, 그 단계에 맞는 글로 어린이들이 논리ㆍ논술 능력을 향상시키는 데 바탕이 되도록 하였습니다. 또한 세계적으로 유명한 일러스트레이터들의 그림이 곁들여져 명작의 깊이를 더합니다. 색감이 풍부하고 작가의 표현과 상상이 고스란히 들어 있는 삽화는 명작을 읽는 어린이들이 내용을 더욱 쉽고 재미있게 받아들이는 데 도움이 될 뿐 아니라 감수성을 키우는 데도 좋습니다. 한 권 한 권 책을 읽을 때마다 느끼는 감동과 꿈의 씨앗은 아이들의 마음과 함께 한 뼘 한 뼘 자라날 것입니다.


건물 소유주가 공사를 함에 있어 가장 일반적인 보험 대책은 시공업체로 부터 추가 보험계약자 (additional insured)의 지위를 확보하는 것이다. 이는 보험 확인서에 추가 보험계약자로 되어있다는 것을 여타의 조건과 함께 받아두면 된다. 하지만 시공업체의 보험이 건물 소유주가 요구하는 내용을 모두 담고 있는지 확인하는 작업은 매우 제한적이다. 특히 공사가 위험성을 내재하고 있는 경우에는 더욱 그 확인이 필요할 수도 있다.
이러한 경우에 가장 종합적인 대체 방안으로 사용되는 배상 책임보험이 원청자 주관 보험 (wrap-up) 보험이다. 이 보험은 건물 소유주가 공사에 참여하는 모든 시공 업체를 대신하여 보험을 가입하는 것으로 대규모 공사의 경우에 많이 사용되며, 보험 비용 절감 뿐만 아니라 총제적인 위험관리에도 효과를 누릴 수 있다. 개별 공사업자의 다양한 보험 조건에 상관 없이 일괄적인 조건을 가질 수 있으며, 일부 시공업자의 보험료 미납이나 여타의 이유로 인한 보험 증권의 해지 위험없이 대처할 수 있게 된다.
반면 보완적인 방안으로 활용할 수 있는 보험으로 건물주 및 시공 업체 보호 보험 (OCP, Owners and Contractors Protective Liability Insurance)이 있다. 이 보험은 일반배상 책임보험의 범주에 속하지만 자체적인 특수성을 갖는 보험으로써 보험가입은 시공업체가 하며 보험계약자는 건물 소유주가 된다. 시공업자 (general contractor)가 하청 공사 업자(subcontractor)를 활용할 경우에는 하청업자가 보험에 가입하고 시공업자가 보험계약자가 된다.
이 보험의 특징은 보호라는 문구에서도 알수 있드시 시공업체가 관련 공사를 맡긴 개인이나 사업체를 보호하기 위하여 제공하는 보험으로써 해당 보험의 수혜자는 보험계약자인 개인이나 사업체가 되며, 보험을 가입한 시공업체는 해당 보험으로부터 일체의 보험 수혜를 받을 수 없다. 즉 이 보험은 증권에 명기된 시공업체가 공사한 내용 때문에 보험계약자가 지게되는 배상 책임에 대하여만 보상하는 증권이다. 이러한 제한성으로 인해 이 보험은 일반 배상책임보험의 대체 보험이 될 수 없으며 상호 보완적인 역할을 하는 보험으로 인식하면 된다. 즉 이 보험의 보험계약자나 이 보험을 제공하는 시공업체는 별도의 배상책임보험을 가지고 있어야한다는 것이다.
이 보험을 고려되어야 할 상황을 몇 가지로 함축하면, 관련 공사가 일반적인 공사보다 큰 위험을 내포할 경우, 여러 관련 법규에 의해 건물 소유주나 시공 업자가의 위임할 수 없는 (non-delegable) 책임이 따르는 경우 그리고 공사의 내용에 비추어 시공업자 선정에 문제가 제기될 수 있는 경우 등 공사 주관자의 대리 책임 (vicarious liability)이나 전반적인 감독 책임 (general supervision)에 대한 과실이 예상되는 경우 등이 이 보험을 가입해야 하는 판단 기준이 된다.
건물 소유주가 시공업자의 일반배상 책임보험의 추가 보험계약자인 경우에는 여타의 추가 보험계약자와 제한된 증권상 보상한도를 공유할 수 밖에 없지만 이 보험을 가지고 있으면 별도의 한도를 확보할 수 있어 시공업자의 배상책임보험 한도액의 소진에 대하여 염려가 없으며, 또한 추가 보험계약자의 지위로서 우선 지급 조건 등을 확보해야 할 경우가 있으나 이 증권은 자체로 그 역할을 하게되는 장점도 있다. 그리고 시공업자의 증권의 해지 또는 보상 조건 불충분 등으로 인한 문제로 부터도 자유로울 수 있게 된다.
이 증권이 보험 가입자인 시공업체에는 일체의 증권상 혜택을 주지는 못하지만 시공업체는 이 증권에서 발생한 손해에 대하여 시공업체 자체의 배상책임 보험에는 영향이 없어 관련 사고로 인한 보험료 인상 요인이 최소화되며, 만일 시공업체의 자체 배상 책임보험이 손해 연동형 (loss sensitive) 보험 형태를 갖고 있을 경우 이 보험을 활용하므로서 높은 기초공제액이나 자가 보유 등에 대한 부담을 경감할 수 있다.


세종기업데이터 핵심 연구원이 말하는 기업분석의 단계별 노하우
평범한 월급쟁이가 1억이라는 돈을 손에 쥐려면 한 달에 100만 원씩 대략 10년을 모아야 한다. 그러나 그렇게 모은 돈 1억으로는 대한민국에서 아늑한 집 한 채 제대로 마련하기 힘든 것이 현실이다. 미래의 안정을 위해 현재를 포기할 수는 없고, 현재의 만족을 위해 미래를 방치할 수도 없다. 이에 대한 절충안은 시중 금리보다 높은 이윤을 얻을 수 있는 투자처에서 안정적인 수익을 창출하는 것이다. 같은 돈을 10년 동안 저축하였을 때, 그 10년의 시간에 대한 나의 노력이 더 크게 보상받는 방법을 찾아야 한다.
이런 고민을 하는 사람들에게 주식투자라는 자본형성 방법은 매우 매력적이다. 주식은 분명 위험 자산이지만, 올바르게 기업분석을 할 수 있는 기본기만 잘 다져 놓는다면 꽤 높은 승률을 보장하는 투자처이기 때문이다.


스물 아홉 번째 선교소식, 아프리카 우간다에서 드립니다.
- 하필수, 황혜숙 선교사 (헌휘, 혜수) 가정의 2014년 5월 9일까지의 소식 -
안식년을 마치고 신학교로 돌아온 이후 한 학기를 마치면서 선교 동역자 여러분께 소식을 드리려고 합니다.
지난 5월 9일에 모든민족신학대학의 2013/14학년도 제2학기의 종강예배를 드리면서 주님의 은혜로 한 학기가 마무리되었습니다.
- 지난 학기 동안 발전기와 컴퓨터를 도난 당하는 사건도 있었지만 주님의 은혜로 학교 근처에 있던 수풀에서 다시 찾을 수 있었고 중간에 질병으로 힘들어 하는 학생들이 있었지만 5월12일-16일까지 진행되는 계절학기 (해석학) 수업을 신청한 42명의 2,3학년 학생들을 제외하고는 다들 밝은 모습으로 고향으로 돌아갔습니다. 다음 학기에 건강한 모습으로 돌아오기를 빕니다.
7월16일부터 8월14일까지 2, 3학년을 대상으로 영성수련1과 영성수련2, 즉 30일간의 복음서 묵상 집중과정 (2학점씩 2과목)을 개설하였습니다. .
- 이 과정에는 기도나눔에 대한 코칭이 필요하므로 동역자로는 저와의 3년간의 기독교영성탐구에 자질과 열의를 보여준 전도사 찰스와 전도사 에벤에셀이 영성지도과정을 이수하면서 함께 사역하기로 했습니다. 계절학기가 끝나고 고향으로 갔다가 1개월 일찍 학교로 돌아오는 일이 녹녹치 않으므로 이들을 위한 기도가 많이 필요합니다.
교무행정위원회에서 확정하기를 8월 18일에 시작되는 2014/15학년도의 커리큘럼을 개정하여 기독교영성과목을 보강하면서 체계화하였고 2학기 직후의 계절학기 집중과정에 미국 뉴욕에서 오는 Alan G. Howe목사가 성경해석학과 기독교윤리를 계속 맡아 주기로 했습니다.
- 기독교영성과목으로는 1학년 1학기에 ‘기독교영성의 역사’를 1학년 2학기에 ‘기독교영성개론’을 공통필수과목으로 2학년 1학기에 ‘영성수련1’을 2학년 2학기에 ‘영성수련2’’를 신학과 필수과목으로 3학년 1학기에 ‘영성신학’을 3학년 2학기에 ‘영성지도’를 신학과 필수과목으로 선교학과와 기독교교육학과에서는 선택과목으로 이수할 수 있도록 하였고 Howe목사는 2, 3학년 을 대상으로 격년으로 성경해석학과 기독교윤리를 가르치기로 했으며 우선 5월12일-16일까지 성경해석학 계절학기 강사로 수고하실 것입니다.
금년 9월부터 내년 2월까지는 신학교에서 인정하는 목회자훈련프로그램의 일환으로 기존의 졸업생이나 목회자를 대상으로 기독교영성 목회자 합숙집중과정을 개설하기로 하였습니다. 목회자후보생들을 위한 합숙훈련은 영성훈련센터가 건축된 이후에 시행하는 것이 효과적일 것으로 생각되었습니다.
- 합숙과정을 위해서 주택을 임차하여 리모델링 및 설비를 갖추어야 하고, 동역할 전임사역자가 필요한데 위 전도사 찰스 (르완다인)가 저와 같이 이 영성사역에 헌신하기로 하였습니다. 찰스전도사는 르완다 고향에 다녀오기로 했는데 몸이 계속 아프다고 연락이 왔습니다. 동역자의 영육간의 강건함과 시설에 필요한 재정을 위한 기도가 절실합니다.
- 현직 목회자들이 우간다 인근 국가 르완다, 브룬디, 탄자니아, 케냐, 남수단, 콩고 등지에서 우간다로 오는 여정에 상당한 비용과 시간이 필요한 일이므로 이를 위한 기도도 많이 필요합니다.
황목사는 8월부터 신학대학 인근에 사는 어린이들을 대상으로 토요성경학교를 개설하여 사역을 시작하려고 하며 9월에 시작되는 기독교영성 목회자 합숙훈련과정에서는 목회자들이 어린이 사역을 더욱 잘 할 수 있도록 도우려고 합니다.
- 이를 위한 교재와 자료들이 잘 구비될 수 있도록 계속 기도해야 할 것 같습니다.


문재인 대통령이 각본 없이 진행된 기해년 신년 기자회견에서 다소 공격적인 질문을 던진 기자의 질문에 이같이 단호하게 답했다. 또 기자가 농담처럼 덧붙인 한 마디에 응답하며 기자들을 폭소케 만들었다.
문재인 대통령이 10일 청와대 영빈관에서 신년 기자회견을 진행했다. [사진=연합뉴스]
문 대통령은 10일 청와대 영빈관에서 200여명의 기자들과 '타운 홀 미팅' 형식의 기자회견을 진행했다. 회견은 지난해와 마찬가지로 사전에 질문과 질문자를 정하지 않는 미국 백악관 식으로 진행됐다. 기자들 사이에선 ‘질문권 얻기’ 경쟁이 벌어지기도 했다. 한복을 입은 기자가 등장하는 등 문 대통령은 질문자를 선정하는 데 진땀을 뺐다.
문 대통령은 일자리와 경제성장 기조를 시작으로 대북 관계 전망·사회안전망 구축 등에 대한 구상안을 제시하고 구체적인 비전과 정책적 방향을 설명했다.
취임 20개월 동안 대통령이 꼽는 가장 큰 성과와 아쉬움이 무엇이냐는 첫 번째 질문에 문 대통령은 "지난 20개월은 촛불에 의해 탄생한 정부로서 촛불 민심을 현실정치 속에서 구현하기 위해 혼신의 힘을 다한 세월이었다고 생각한다"며 "나라다운 나라 만들기, 공정하고 정의로운 나라 만들기, 그리고 그와 함께 그런 나라를 경제적으로 뒷받침하기 위해 경제 패러다임을 대전환하고 적대와 대결의 남북관계를 평화와 협력의 남북관계로 전환하는 점에서 큰 성과가 있었다"고 운을 뗐다.
기자들은 경제 현황에 대한 질문을 집중적으로 이어갔다. 문 대통령은 “가장 힘들고 아쉬운 점은 역시 고용지표가 부진하고 국민기대에 미치지 못했던 점이다. 그게 가장 아쉽고 아픈 점이었다”며 “앞으로 어떻게 풀어나갈지가 새해 우리 정부의 가장 큰 과제”라고 진단했다.
그러면서도 "정부의 정책 기조가 잘못됐다고 생각하지 않는다. 그대로 기조를 유지하면서도 보완할 점들을 충분히 보완해서 이제는 고용지표에 있어서도 작년하고는 다른 훨씬 더 늘어난 모습, 그래서 고용의 양과 질을 함께 높이는 그런 한해로 만들겠다"는 목표를 제시했다.
이날 가장 큰 화제를 모은 질문은 ‘자신감의 근원’이었다. 경기방송 김예령 기자는 "현 정책 기조를 바꾸지 않고 변화를 갖지 않으려는 이유를 알고 싶다. 자신감은 어디에서 나오는건지. 근거는 무엇인지 단도직입적으로 묻는다"고 물었다.
이에 문 대통령은 "정부의 경제정책기조가 왜 필요한지, 우리 사회가 양극화 불평등 구조를 바꾸지 않고선 지속가능성장이 불가능하다는 점은 오늘 제가 모두기자회견 30분 내내 말씀드린 것이다"고 단호히 답했다.
올해 한반도 평화 과정, 북미정상회담과 김 위원장의 답방, 종전선언과 평화협정에 대한 구상을 묻는 질문에 문 대통령은 "김정은 위원장의 방중은 한마디로 말하자면 제2차 북미정상회담이 가까워졌다는 걸 보여주는 징후"라며 "평화체제 구축과 종전선언 부분은 결국 (북미 정상이) 싱가포르 회담에서 합의한 북한의 비핵화 조치에 상응하는 미국의 조치에 해당한다고 생각한다"고 기대감을 보였다.
비교적 격의 없이 진행된 회견은 순간순간 폭소탄이 터져 나왔다. 북미 간 비핵화 협상과 관련해 긴 분량의 질문이 나오자 문 대통령은 “방안을 다 말씀해 주셨다”며 “그렇게 저도 설득하고 중재하겠다”고 답해 웃음을 자아냈다.
이어 김 위원장의 답방이 북미정상회담과 연동되는 것이라고 전망했다. 2차 북미정상회담이 먼저 이뤄질 경우 이후 김 위원장의 답방이 더욱 순조롭게 추진될 수 있지 않을 것이란 의미다. 문 대통령은 "2차 북미정상회담이 열 남북관계의 선순환을 위해 어떤 형태로든 남북정상이 마주앉아서 회담 결과를 공유하면서 그에 따른 남북관계 발전을 협의해 나갈 필요가 있다고 보고 있다"고 덧붙였다.
문 대통령은 "종전선언에 따라서 서로 간의 적대관계를 해소하자는 정치적 선언이 이어지면 북한도 비핵화를 속도감 있게 하고, 평화협정도 체결할 수 있지 않을까 한다. 시기는 조정됐지만, 프로세스는 살아 있다"고 말했다.
경제·안보 등 굵직한 현안에 이어 김태우 전 청와대 특감반원, 신재민 전 기획재정부 사무관 등 주요 이슈에 대한 답변을 남겼다.
김 수사관, 신 전 사무관의 의혹 제기에 대한 평가를 듣고 싶다는 질문에 문 대통령은 "(정부 출범 후) 권력형 비리 등이 크게 발생하지 않았기에 청와대 특별감찰반은 소기의 목적을 잘 했다고 볼 수 있다"며 "모든 공직자는 자신의 권한을 남용할 수 없고 이를 부단히 단속해야 되는 것"이라고 답했다.
이어 김 수사관을 향해 감찰 행위기 직분의 범위를 벗어난 것인지는 수사 결과를 통해 밝혀질 것이란 단호한 입장을 보였다.
반면, 신 전 사무관에 대해서는 다른 반응을 보였다. 문 대통령은 "젊은 공직자가 자신의 판단에 소신과 자부심을 갖는 것은 대단히 좋은 일이라고 생각하고 필요한 일"이라며 "신 전 사무관이 무사해서 정말 다행이다. 청와대 적자국채 발행 압력 등에 대한 문제를 너무 비장하고 무거운 일로 생각하지 말아달라"고 당부했다.


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그제야 건우는 두 팔을 들어 케이티의 상반신을 끌어안고 적극적인 화답을 해주었다. 워낙 은밀한 움직임이었고 무엇보다도 무공의 묘리를 살짝 발휘하고 있었기에 큰 움직임에도 침대는 미동조차 하지 않는다.알바대출, 직장인, 사업자, 프리랜서, 주부, 무직자, 저신용자, 장단기연체자, 회생자, 알바대출바로상담, 알바대출조건비교, 알바대출직거래, 알바대출가능한곳
뛰어난 미모와 몸매, 그리고 미래가 기대되는 실력으로 최근, 국제 대회에서 좋은 성적을 거두고 있는 김유정 선수였다. 하지만 감성을 자극하는 따스한 느낌의 분위기가 확실하게 어필을 했다.알바대출
더욱이 삽십 분 일찍 일어나 차려놓은 아침 식사는 영양도, 맛도 만점이기에 배도 든든했고 기분도 좋았다. 서연이 움찔하더니 건우의 얼굴을 두 손으로 붙잡고 쪼옥, 입을 맞췄다.알바대출
건우는 다시 소파에 앉은 뒤 앞에 있는 유리 테이블을 탁탁 두드리며 말했다. 어디에 넋을 놓고 있어? 이제부터 진짜 시작인데.으응?그때 건우가 엉덩이를 소파에 내리더니 본인의 상체를 세운 채 자신의 무릎들을 끌어안는 게 보였다.알바대출, 직장인, 사업자, 프리랜서, 주부, 무직자, 저신용자, 장단기연체자, 회생자, 알바대출바로상담, 알바대출조건비교, 알바대출직거래, 알바대출가능한곳
공식 홈페이지는 또 다시 폭발했다. 지금이야 엘릭서를 마시고 여신의 육체를 갖게 되었으니 한 번 물건을 집어 넣으면 건우도 정신을 차리지 못할 정도로 성기능이 강해졌지만 아마 평범한 인간 여인들 중 유정을 능가할 정도의 명기가 존재할까 의심될 정도로, 유정은 뜨겁고 맛있고, 쫄깃한 여자였다.알바대출
어떻게 설명해야할까?잠시 고민하던 건우는 그래서 지나가던 마법사 한 명을 붙잡고 그에게 물었다. 무대에서 조금 놀 줄 안다 싶은 이들은 넓은 무대를 휘젓고 다니며 흥분을 토해낸다.알바대출
이게 말이 돼? 아무리 봐도 슬슬 뛰는 것 같은데본인은 패스만하고 별로 뛰지도 않았잖아? 그런데 경기가 왜 이렇게 흘러가는거야? 우리 다섯 골 먹었지?이건 말도 안 돼! 어떻게 이럴 수가투혼 선수들은 눈앞에 펼쳐지고 있는 현실을 부정했다. 어려운 임무 던져주고 알아서 해결하는 그런 내용이겠네.헉!그 말에 재준이 기겁한 표정으로 지아를 바라봤다.알바대출, 직장인, 사업자, 프리랜서, 주부, 무직자, 저신용자, 장단기연체자, 회생자, 알바대출바로상담, 알바대출조건비교, 알바대출직거래, 알바대출가능한곳
역시 블레스. 오만하기로는 우주 제일이다. 세아는 두 손으로 얼굴을 가리며 어쩔 줄을 몰라했다.알바대출
그것은 극과 극의 매력이 공존한다는 것.청순함의 극과 요염함의 극을 동시에 지닌 마성의 여인이 바로 세아였다. 그 다섯 곡을 모두 팔 생각은 하지도 않았고 그게 가능하리란 생각도 안했던 건우였다.알바대출


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국정원 요원이 인도네시아 특사단 숙소에 잠입했다 들킨 사건은 세계 첩보사에 남을 대망신이다. 원세훈 원장이 취임한 이래 심각한 인사 불공정과 성과주의로 국정원 기능이 마비되었다는 지적이 나온다.
정희상 기자 minju518@sisain.co.kr 2011년 03월 03일 목요일 제181호
입만 열면 ‘헛소리’ 국정원은 ‘X맨’인가
“우리 요원이 해외에서 첩보 공작활동을 펴다가 실패해 간첩으로 몰리거나 살해된 경우는 있어도 안방에서 이런 우스운 꼴을 당하다니, 세계 첩보사에 남을 대망신이다.”
정보 관련 공작활동으로 뼈가 굵은 한 전직 국정원 간부는 국정원 산업보안단 요원들이 서울 소공동 롯데호텔에 머물던 인도네시아 특사단 숙소에 잠입했다 들통 난 사건에 대해 이렇게 탄식했다. 첩보 활동 전문가인 그의 눈에 비친 이번 사태의 성격은 ‘원세훈 원장의 정보 아마추어리즘이 빚은 불상사’다. 서울시 행정가 출신들이 국정원을 장악하면서 정보기관의 생리를 무시한 채 성과주의 행정에만 집착하다 빚은 예견된 사고라는 것이다.
ⓒ국정원 제공
서울시 행정가 출신이란 이명박 대통령(MB)이 서울시장 시절부터 인연을 맺은 핵심 측근들을 말한다. 실제 현재 국정원 요직은 이들이 독차지하고 있다. 원세훈 국정원장과 목영만 기조실장 그리고 김남수 3차장 및 민병환 2차장이 MB의 서울시청 인맥인 이른바 ‘S라인 친위대’로 분류된다(38쪽 상자 기사 참조).
원세훈 원장은 2009년 가을 조직 개편을 단행하면서 대북 업무에 주력하던 3차장 산하 조직 기능을 산업 및 과학정보 수집과 사이버 보안 특수 임무 위주로 개편했다. 특히 방위산업에 대한 이명박 대통령의 관심이 높아지면서 국정원 내 방산보안단은 관련 정보 수집에 집중해온 것으로 알려졌다. 이번에 국정원이 인도네시아 특사단 숙소에 대한 어설픈 첩보 공작활동을 벌인 것도 한국형 전술 훈련기종인 ‘T50 고등훈련기’를 인도네시아에 수출하는 것이 MB가 야심차게 추진해온 이른바 ‘대통령 프로젝트’였기 때문이라고 풀이된다.
지난해 방위사업청은 방산 수출 15억 달러를 목표로 정하면서 T50 수출 목표를 4억 달러로 정했다. 하지만 지난해 아랍에미리트연합에 수출하려던 꿈이 좌절되면서 4억 달러 목표는 사라졌다. 올해도 방사청은 16억 달러 수출 목표를 정하고 이 가운데 4억 달러를 T50으로 따낼 계획이다. 이번 인도네시아 특사단 방한에 앞서 지난해 12월8일 이명박 대통령 일행은 인도네시아를 방문해 정상회담을 열고 T50 수출 논의의 물꼬를 텄다. 바로 이 사업과 관련된 첩보 수집에 국정원이 끼어든 것이다. 이 같은 사정 때문에 ‘T50 수출’ 성사를 놓고 국방부와 국정원 사이에 일어난 ‘공 다툼’이 이번 사건이 불거진 이유로 거론되기도 한다.
원세훈 국정원장(사진)은 이명박 대통령의 서울시장 시절 최측근이다. 정권의 레임덕 방지를 위해 발탁되었지만, 아마추어식 운영으로 퇴진 공세에 시달리고 있다.
국방부와 국정원 간 ‘공 다툼’ 분석도
이번 사건을 최초로 경찰에 신고한 것이 국방부에서 파견한 인도네시아 주재 한국대사관의 무관 문 아무개 대령이었다는 점도 이를 뒷받침한다. 국방부가 사건을 파악하고 있다가 국정원과 사전 조율을 하려 했지만, 이에 실패해 문 대령이 112에 신고하게 되었다는 것이다.
문제는 국정원장을 포함한 주요 인사가 모두 정보기관의 기본 업무인 공작활동과는 무관한 경력을 지닌 데다가, 정보기관의 특성을 무시하고 무리한 성과주의에 집착하는 바람에 안 하느니만 못한 공작활동으로 국정원 이미지는 물론 국가 위신까지 크게 실추시켰다는 점이다. 이번 사건을 보면 국정원 요원 세 명이 모두 호텔 내 감시카메라에 맨얼굴을 고스란히 남겼다. 노트북에 담긴 자료를 훔치려다 인도네시아 대표단 일행과 객실에서 맞닥뜨리자 노트북을 되돌려주었는데, 여기에 지문도 10여 개 남겼다고 한다. 또 세 요원은 아무런 위장복도 없이 신사복을 입고 버젓이 객실에 들어갔다. 민감한 정보활동을 할 때에는 호텔 청소부라든지 웨이터 등 대리인을 써서 들켰을 때 부담을 피하는 각국 정보기관과는 대비된다.
따지고 보면 원세훈 원장이 부임한 후 2년 동안 국정원 요원이 무리한 공작활동을 벌이던 중 현장에서 발각된 황당한 사건은 이번이 처음이 아니다. 지난해 6월에는 리비아 주재 외교관으로 활동해온 국정원 직원이 방위산업체의 수출을 위해 리비아 무기 목록 같은 군사 정보와 현지 북한 근로자 1000여 명의 정보를 수집하다가 적발되어 ‘내정 간섭’을 이유로 강제 추방당한 일이 있었다. 당시 이명박 대통령의 형 이상득 의원이 현지에 특사로 나가 카다피를 만나 사건을 무마했다.
그뿐이 아니다. 지난해 5월에는 국정원 직원이 국정원 소유 차량을 버젓이 타고 다니며 방한한 프랭크 라뤼 유엔 의사표현의 자유 특별 보고관 일행의 동향을 캠코더로 촬영하다가 차 번호판이 사진에 찍혀 국제 망신을 당했다. 또 지난해 한국진보연대 사무실 압수수색 과정에서는 국정원 직원이 MBC 직원 신분증을 목에 걸고 다니다 붙잡히기도 했다. 2009년 9월에는 국정원 직원이 일본 오사카 간사이공항에서 민중가요 노래패 ‘우리나라’를 촬영하다가 노래패 회원들에게 붙들린 사건도 있었다. 당시 국정원 직원은 ‘기무사 요원’을 사칭하다가 신분이 들통 났다.
이 같은 어설픈 국정원의 활동 행태를 비판하는 데는 여야가 따로 없다. ‘대통령 측근이라는 이유만으로 정보 노하우가 전혀 없는 지방 행정가에게 지휘봉을 맡길 때부터 예견되었던 사태’라는 지적이다. 첩보 공작 발각 사건이 이명박 정부에서 유독 자주 일어나는 가장 큰 이유로는 원세훈 원장 체제에서 끊이지 않는 국정원 내 인사 불공정과 지나친 ‘성과주의’가 꼽힌다. 여기에 과거 참여정부 때 폐지했던 정보기관장의 대통령 독대 보고가 현 정권 들어 부활하면서 ‘한 건’을 노린 과욕이 잦은 사고를 유발한다는 것이다.
현재 국정원 내 인사 난맥상은 심각한 것으로 전해진다. 국정원 내부 사정을 잘 아는 한 관계자는 “원세훈 장관이 국정원 내 인적 청산을 통해 국정원을 바로세우겠다며 실력과 상관없이 인사 전횡을 하다보니 조직 내부에 큰 불만이 생겼다”라고 전했다. 특히 호남 출신은 요직에서 전부 몰아낸 뒤 대부분 비연고지로 전환 배치했다고 한다. 원세훈 원장의 이 같은 국정원 인사 난맥상은 집권 여당에서조차 문제로 거론할 정도다. 2월23일 한나라당 최고위원회의에서 정두언 최고위원은 “국정원 시스템이 완전히 망가지고 기능을 상실한 지 오래됐다. 김대중·노무현 정부 때의 인사를 교체한다며 무원칙하게 인사를 해서 국정원 기능 전반이 무력해졌다. 쇄신은커녕 정상화를 해야 할 지경에 와 있다”라고 지적했다.
과거 정권에서 활약한 베테랑들 좌천시키기도
인도네시아와 수출 협상을 진행 중인 국산 고등훈련기 T50의 편대 비행 모습. 대당 2500만 달러를 호가한다.
정보기관의 생리를 무시한 성과주의 중심 조직 운영도 적잖은 폐해를 낳고 있다. 2009년 2월 국정원에 부임한 원세훈 원장은 한 달에 한 번꼴로 인사를 하면서 하위직까지 조직을 흔들었다는 지적을 받는다. 그는 취임 이후 상명하복이 엄격한 국정원의 조직 특성을 무시하고 ‘한 건’을 해온 요원에게는 승진과 호봉에서 차등을 두는 성과주의를 도입했다. 그 폐해에 대해 한 전직 국정원 간부는 이렇게 말했다. “해외 각국의 정보 조직이 계급제 대신 호봉제를 택하는 것은 인사 갈등으로 인한 부작용 때문이다. 말로는 선의의 경쟁을 시킨다지만 정보원 상호간에 성과를 놓고 사활 건 싸움을 하게 만들면 정보의 특수성 때문에 둘 다 죽는다.” 이 간부는 또 “행정 조직과 정보 조직의 차이를 간과하고 지휘권을 잘못 휘두르고 있다. 말로 표현 못할 정보 세계의 노하우를 원세훈 원장이 모르고 있는 것이 화근이다”라고 말했다.


가정생활과 병행하는 직장생활을 20여년이 넘게 한 곳에서 꾸준히 일해 왔다는 것이 내스스로 신기하게 생각된다. 그러나 돌이켜보면 직장 생활을 하면서 결혼을 하고 출산을 하며 아이들을 양육해오는 일련의 과정들 속에서 순탄하고 무리없이 지내왔다고 생각하였지만 여성리더쉽 교육을 받으면서 새롭게 깨닫게 된 사실은 내가 너무나 자신의 문제를 누르고 억압하면서 고통스럽게 지내온 과정이었다는 것이다.
그나마 전문직종 여성으로서 한 기업의 중간관리자로서 자라온 것만으로도 큰 발전이고 성공이라 생각하였지만 사실은 내가 얼마나 많은 피해의식속에서 포기하며 기업의 구조와 사회의 속성이라고 푸념하면서 지내왔는지 깨달을 수 있는 요인들을 알 수 있게 되었고 그런 생각들이 잘못된 것이 아니라는 확신을 가질 수 있었다.
결혼하지 않은 여자가 성공하는 직장, 아무리 노력해도 남자들이 우선하는 조직분위기, 아이들을 키우면서 전면으로 나서는 것이 가정이나 조직에 큰 도움이 될 수 없다는 생각으로 나 자신의 가능성과 의욕, 비전을 낮추고 누르던 시간들을 떠올리며 되새겨보는 교육이었다. 그렇기 때문에 좀 더 일하고 좀 더 발전하고픈 욕망과 비전을 이룰 수 없었고 어느 시기가 되면 그대로 사라져야 하는 내 자신의 자화상 때문에 좌절하던 시간도 많았던 것 같다.
남편이 도와주는 가사 및 육아의 일부가 고마운 부분이기는 해도 당연할 수 없는 현실, 아이들이 자라나면서 조금만 잘못되어도 엄마의 잘못으로 괴로워해야하는 입장, 회사에서 좀 더 역할을 하고 능력을 발휘하고 픈 욕망과 열정이 있어도 가정을 위해 스스로포기해가는 과정 속에서 나 자신의 역량과 비전을 너무 얼마나 많이 놓치고 상실해 가는지... 그렇게 감당해야 한다고 생각하던 일들이 더 이상 나의 발전과 비전을 키워 가는데 장애가 되거나 불가능한 것이 아니라는 생각만으로도 흘러 보낸 시간을 다시 구축하는 시간의 개념으로 바꿀 수 있다는 것을 깨달았다.
나의 시간은 이제부터 카운트다운이다. 엄마의 역할로서 같이 있는 시간에도 제대로 돌보지 못하면서 떨어져 있을 때 많은 것 못해 준다는 생각의 강박관념을 버리겠다. 아이들의 시간에 맞추려다보면 내가 해야 할 일들을 제대로 할 수 없어서 쉬는 날이 스트레스 자체였는데 이제는 쉬는 날에 아이들을 위한 시간과 내 자신의 휴식시간을 정해놓고 나를 위한 휴식이 아이들과 가정을 위한 에너지 축적시간이라는 긍정적 사고를 하고자 한다.
회사에서 가정을 위한 시간이 많이 필요하다는 생각으로 양보하고 뒷전에서 돕겠다는 소극적인 생각을 버리고 내가 생각한 일은 내가 전면에서 추진하는 적극성과 자신감을 갖도록 하겠다. 뒤로 빠지는 생각은 더 이상 나를 발전시키지도 못하고 패배의식만 축적할 뿐이다.
회사에서 구축해야할 인맥과 업무상 연계해야 할 인맥들에 대해서도 적극적으로 노력하고자 한다. 긴 시간 회사일을 하면서 내가 아는 사람, 나를 아는 사람이 없다는 결과도 나를 무척 뒤처지게 하는 사실이다. 내 분야에서 인정받고 내가 우선적인 위치임을 인식하기 위해서는 나를 아는 많은 인맥이 나의 시간을 의미하는 것이다.


아리안은 누구를 혹은 무엇을 말할까? 아리안은 일반적으로 기원전 1500년경 중앙아시아에서 인도 북부나 이란 지역으로 이주해 온 고대 민족 또는 독일인의 뿌리가 되는 족속 등으로 알려져 있다.
반면 아리안은 종족의 이름이 아니라 문화를 가리킨다는 주장도 제기된다. 아리안은 ‘고결한’, ‘고귀한’, ‘훌륭한’이란 뜻이다. 어떤 삶을 영위하기에 고귀한 사람들 혹은 고결한 문화로 불렸을까?
Peter Wilberg는 「Heidegger, Yoga and Indian Thought」라는 자신의 글에서 아리안에 대한 Raljiv Malhotra의 설명을 인용한다. 다소 길지만, 아리안에 관한 정황을 대략적으로 파악하는 데 도움이 되리란 생각에 거의 그대로 여기에 다시 옮긴다.
인도의 문헌들은 'Aryan'을 종족의 이름으로 사용하지 않는다. 단지 고결한 문화를 가리킨다. 남인도 왕이나 인도 문명을 남동 아시아로 이식하는 역할을 했던 남인도 유랑민들이 스스로를 'Aryan'이라고 불렀다는 점도 이를 뒷받침한다. 신비한 아리안 족을 고안해낸 것은 유럽 학자들이다. 그리고 그 목적은 기독교 서구 문명이 품은 고귀함의 비밀을 드러내고 세계에 대한 서구의 종교적 정치적 지배를 정당화하는 데 있다.
나아가 이들은 아리안이 유럽의 종족을 가리켰다고 추정하면서, 유럽이 아리안 문명을 그들의 유산으로 권리 주장할 여지를 만들었다. 유럽인들은 신비한 아리안과 헤브라이즘의 유일신론을 자기들의 것으로 결합시켰다. 이러한 이중의 유산은 유럽의 제국주의적 숙명을 가리키는 것으로 보인다.
‘아리안 종족’이란 이름은 대부분 1870년 이후에 그리고 대체로 영국에서 등장했다. 19세기 후반부 인도의 사정이 그리 긍정적이지 않을 때 스스로를 아리안이란 간주해왔던 인도 유럽어족은 자신들의 기원을 카스피해海에서 발트 연안에 이르는 인도 바깥의 지역에서 찾게 되었다. 19세기 말에는 인도유럽어의 유래인 산스크리트어가 희랍어와 자매 언어로 간주되는 위상 변화와 다윈 진화론의 부상, 인종학의 발전이 얽히면서 인종주의가 나타났다.
‘아리안 종족주의’는 단지 그 후 등장하는 나치즘 배후의 한 요인만이 아니다. 더 중요한 것들은 ‘인종학’이다. 반교회적 태도, 반유대주의, 진화론의 확산 그리고 과학적 진보의 목적론에 대한 믿음들이 1900년 무렵의 가장 강력한 정서였다. 서구인들은 발견되어야 할 모든 것들이 발견됐으며 그들이 지구의 주인이라고 여겼다.
특히 흥미로운 것은 독일의 경우이다. 1900년에 이르기까지 독일에서 아리안 종족주의는 유럽의 다른 지역과 같이 일부 학계 안에서 확고하게 세워졌다. 처음에 독일 사상가들은 인도를 그들의 요람으로 추켜세웠다.
뒤에 가서 토착적인 독일 혈통의 기원을 구해야 할 필요에 따라 ‘아리안들’은 독일인들이며 인도인들은 덜 순수한 방계라고 공표되었다. 열악하고 가난한 인도 사회는 많은 학자들로 하여금 기독교 배타주의로 돌아서고 독일 민족주의를 옹호하게 만들었다.
1700년에서 1950년까지 인도에 대한 독일인들의 연구 분량은 놀라울 정도이다. 여기에는 당대에 가장 저명했던 일부 독일 사상가들의 많은 저술들도 포함된다. 그럼에도 오늘날 유럽사에 대한 교과서에서 인도의 영향은 거의 언급되지 않는다.
인도의 만(卍) 자는 이러한 전용轉用의 상징이며 유럽의 유대인과 아시아의 인도인을 위협하고 억압하는 가공된 인종 이론의 결과라는 사실을 이해하고 있는 서구인들은 매우 드물다.
고결한, 고귀한 문화를 가리키는 ‘아리안’은 유럽의 민족주의와 기독교 배타주의에 의해 종족을 가리키는 이름이 되었고, 나아가 그들의 기원에 포함되었다는 것이다.
물론 이러한 설명은 아리안에 대한 최종적인 것은 아니다. 여전히 아리안에 대한 정설은 마련돼 있지 않다. 이런 사정 속에서도 아리안의 뜻이 ‘고결한’, ‘고귀한’이란 사실에 대해서는 이견이 없는 것 같다.


스포츠토토를 한번이라도 해보신 분들은 ‘배당’이라는 용어를 들어보셨을겁니다. 배당은 배팅에 있어서 가장 기본적으로 알고 있어야 하는데요. A팀과 B팀이 경기를 하게 되면 양팀의 데이터를 기반으로 측정된 수치이며 당연히 이길 확률이 높은 쪽의 배당이 낮게 측정됩니다. 여기서 이제 배당의 흐름을 분석한다는 말이 나옵니다. 기본적으로 스포츠배팅을 할 때 배당의 흐름을 꼭 알고 넘어가셔야할 정도로 배당은 중요한 부분입니다.
1. 반드시 알아야 할 토토 배당 흐름 분석법
1) 저배당 경기의 배당 흐름 분석
보통 저배당의 기준을 1.5배당 미만을 기준으로 잡습니다. 배당이 이렇게 낮게 측정된 만큼 해당 팀이 승리할 확률이 높다는 겁니다. 아무래도 강팀 승리에 몰릴 수밖에 없는 거죠. 스포츠토토를 하시다 보면 몰리면 뿌러진다는 말이 나오기도 합니다. 물론 왠만한 저배당은 약 80% 이상은 배당대로 적중되어 들어오기는 합니다. 하지만 종종 부러지는 경기가 있는데 이렇게 부러지는 경기들의 특징은 배당의 큰 폭이 생길 때가 많다는 점입니다.
예를 들면 초기 배당이 1.5배 에서 시작하여 급격히 하락하며 1.3배 까지 떨어졌다가 경기 시작에 가까워질수록 1.3~1.4배 사이에서 오르고 떨어지고 왔다 갔다 하는 경우를 말합니다. 저배당에서 0.1배당이 추가로 하락하려면 구매율이 많이 몰려야 가능한 상황입니다. 그렇기 때문에 배당 변동 폭이 크다는 것은 결국 구매율의 변동이 크게 되는 것이고 이런 경기가 부러질 가능성이 높아진다는 것입니다.
그렇다면 좀 더 확실하게 들어올만한 경기의 특징은 어떻게 될까요?
이런 경기의 특징은 배당 변동이 거의 없거나 큰 변동폭이 없이 일관성 있게 하락하는 경우가 있습니다. 배당 변동이 크게 없는 경기는 그만큼 구매율의 변동 폭이 크지 않다는 의미입니다. 이런 경기들은 업체도 역시 충분한 방어가 가능하기 때문에 배당에 손을 거의 대지 않습니다.
일단 아무래도 배당이 낮은 저배당 경기는 배당 흐름의 영향을 상대적으로 적게 받기 때문에 배당 흐름을 분석하는게 적합하지 않을 수 있습니다. 대부분이 배당 흐름과는 관련없이 강팀이 무난하게 승리를 거두기 때문입니다.
2) 정배당 경기의 배당 흐름 분석 (1)
배당 흐름 분석이 제일 적합한 경기는 바로 정배당 경기입니다. 이런 정배당 경기에서 가장 높은 확률로 정배가 그대로 들어오는 경우가 있는데 이 흐름을 읽을 수 있다면 스포츠토토를 즐기면서 충분한 수익을 내실 수 있습니다.
보통 정배의 기준으로 초기 배당에서 경기 하루 전 까지 급격하게 배당이 하락한 경우에는 해당 정배는 들어올 확률이 더욱 높아집니다. 예를 들면 1.9배당의 정배당 경기가 있는데 경기 하루 전 까지 1.65배당 전후로 배당이 떨어지는 경기가 있습니다. 이 경우에서 경기 하루 전 상태에서 경기 시작전까지 배당에 추가적인 급격한 변화가 없다면 해당 경기는 들어올 확률이 높습니다.
만약에 계속해서 배당이 하락하거나 상승하는 급격한 변화가 보인다면 그 경기는 패스하시는게 좋습니다. 이런 배당 흐름은 챔스나 컵경기 또는 친선경기에는 적용하지 않고 일반적인 리그경기에 적용하시면 됩니다. 리그경기 외의 경기들은 변수가 너무 많기 때문에 위험합니다.
3) 정배당 경기의 배당 흐름 분석 (2)
위의 정배당 경기의 배당이 떨어지는 경우의 반대로 정배당 경기가 초기 배당에서 경기 하루 전 까지 급격하게 배당이 상승하는 경우는 그 반대 경기인 역배당의 팀이 승리하는 경우가 있습니다. 배당은 거짓말을 하지 않고 더 많은 정보를 우리보다 빨리 알고 배당에 반영시킵니다.
정배당이 급격하게 상승하고 있다는 것은 해당 정배당의 팀에 좋지 않은 문제가 생겼다는 뜻으로 받아드릴 수 있습니다. 이런 경우에는 정배당에 배팅하는것 보다 배당이 높은 무승부 또는 역배에 배팅을 하는것이 현명합니다. 이런 경기의 정배당에 배팅하는 것은 무조건 피해야 하며 역배에 배팅을 하더라도 일단은 배당이 높은 만큼 리스크가 있으니 소액으로 고배당을 노리는 느낌으로 배팅하시기 바랍니다.
2. 꾸준하게 흐름을 이어가며 분석하자
위에서 배당 흐름을 분석하는 방법을 말씀드렸는데 이처럼 스포츠토토 배팅을 하실 때는 배당을 필히 확인하셔야합니다. 배당의 흐름을 보고 각자 나름의 분석법이 있을겁니다. 중요한 것은 배당을 그냥 지나치며 무시하지 마시고 스포츠 경기 분석을 하며 배당도 꼭 체크해주시기 바랍니다.
저배당 경기, 정배당 경기의 배당 흐름 분석 방법 모두 공통된 틀을 가지고 있습니다. 조금 어렵다 하시는 분들은 리그 경기들을 찾아보면서 꾸준히 배당을 비교해보며 어떠한 결과가 나오는지 모니터링 해보시는 것을 추천드립니다. 배당의 흐름을 잘 살펴보다보면 핵심적인 타겟을 찾는 능력이 높아지고, 배당 그대로 들어오는 정배를 고를 수 있는 수준에 도달하실 수 있습니다.


한국전력이 2년 연속 그린본드 발행에 나선다. 친환경 사업에 힘을 싣는 과정에서 투자에 필요한 실탄을 적극적으로 조달하고 있다는 평가다. 다만 친환경 사업 비중 확대로 실적과 재무구조가 나빠지고 있어 기초체력(펀더멘털)이 약해질 것이란 우려가 끊이지 않을 전망이다.
20일 투자은행(IB)업계에 따르면 한전은 오는 6월 초 5억달러(약 6100억원) 규모 그린본드를 발행할 계획이다. 이 회사는 최근 다수의 외국계 증권사를 주관사로 선정하며 본격적인 발행 준비에 돌입했다. 조만간 해외 투자자들을 상대로 한 기업설명회를 거친 후 수요예측(사전 청약)을 진행할 계획이다. 그린본드는 자금 사용목적이 친환경 사업 관련 투자로만 한정된 채권이다.
한전은 이번 그린본드 발행으로 확보한 자금을 신재생에너지 설비투자 등에 사용할 계획이다. 이 회사는 지난해에도 같은 목적으로 해외 투자자들을 상대로 5억달러어치 그린본드를 발행했다. 그린본드와 소셜본드(사회문제 해결 목적)가 결합된 형태인 지속가능채권(2000억원)도 발행하는 등 최근 환경·사회·지배구조(ESG) 관련 자금 조달에 적극적으로 나서고 있다.
급격히 악화됐던 해외 채권발행여건이 최근 조금씩 회복되는 것을 고려하면 한전이 그린본드 수요를 모으는 데는 큰 어려움이 없을 전망이다. 이달 들어 현대캐피탈아메리카, 산업은행, 신한은행 등이 해외 시장에서 채권 발행에 나서 넉넉한 수요를 모으는 데 성공했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 여전히 신흥국 채권 투자심리가 가라앉아 있지만 신용도가 우량한 기업들은 평소보다 높은 금리를 제시하면 발행이 성사되는 분위기다. 한전의 글로벌 신용등급은 10개 투자적격등급 중 세 번째로 높은 ‘AA’로 한국 정부와 같다.


스타트업을 소개하기 전에 지금부터 이 스타트업의 상품에 대해 음미해보고자 한다. 그 대상은 바로 양말이다. 양말은 의복을 구성하는 기본적인 존재로 우리내 일상에 깊이 침투해 있다.
일상속에서 매일매일, 당연히 만나고 있는 이 양말 에 대해 생각해보자, 독자여러분은 어떤 감정이 느껴지는가? 양말은 우리의 발을 따뜻하게 감싸는 역할을 하므로 따뜻함이 떠오를 수 있을 것이고, 수면양말을 애용하는 사람에겐 수면양말 특유의 부드러움 또는 포근함(기존 양말보다 더 부드러운 섬유로 제작되었기 때문에)이 떠오를 수도 있을 것이다. 또 발냄새가 심한 이들 에겐 양말이 자신의 악취를 막아주기에 고마움이 떠오르 지는 않을까? 정리하자면 양말은 부드러움, 포근함, 따뜻함 그리고 고마움이 떠오르는 존재라고 볼 수도 있다.
부드러움, 포근함, 따뜻함일 수도 있는 양말, ‘양말’을 통해 우리 사회에 아름다운 변화를 만들어나가는 스타트업이 이번 기사에서 소개하고자 하는 콘삭스(CORNSOX, 대표 이태성)이다.
‘양말은 우리 부모님 세대에선 구멍이 나도 꿰매 신을 만큼 귀한 존재였어요. 그리고 어릴 때 크리스마스가 되면 머리맡에 양말을 걸어 놓고 선물을 기대하며 잔 기억이 있죠.
하지만 이런 양말이 현대 사회에선 쉽게 버려지는 아이템이 돼버려 아쉬웠어요. 그래서 양말을 소외된 이웃들과 대중이 함께 양말에 대한 가치를 나누고 공유하자는 생각에서 양말을 사업아이템으로 정했답니다’
이태성 대표가 밝힌 사업의 변이다. 공연 기획사 쪽에서 일하던 이태성 대표는 어느날 문득 창업을 결심하게 되었는데, 자신이 원하는 일이 사회적 기업에 가깝다고 생각하여 사회적 기업으로 콘삭스를 시작하였다고 한다.
그렇다면 콘삭스엔 어떤 특별한 점이 있을까? 콘삭스는 다음과 같은 두 가지 특징이 있다.
콘삭스만의 가치 1. 환경과 건강에 좋은 옥수수 섬유로 만들어지다.
콘삭스의 양말은 단순한 양말이 아니다. 콘삭스의 양말은 옥수수 섬유(PLA)로 만들어진다. 옥수수 섬유는 우리의 건강, 환경에 매우 좋은 섬유이다. 옥수수 섬유는 생산 시 이산화탄소 발생량이 적고, 사용 후 땅에 묻으면 1년 이내에 100% 생분해되어 환경에 해가 없다. 그리고 이 섬유는 옥수수 전분에서 추출한 PLA(Poly Lactic Acid 생분해젖산) 성분으로 옥수수에 존재하는 젖산(유산)이 원료이므로 피부에 가장 적합하고 피부트러블을 일으키지 않는 안전한 천연섬유이다. 또한, 가벼우며 먼지 및 정전기 발생이 없어 일반 옷에도 좋지만, 유아용 의류로 가장 적합한 소재이다. 이 소재를 통해 콘삭스는 우리의 환경문제를 해결하는 길을 제시하고 삶의 질을 한층 더 높일 수 있게 해준다.
콘삭스만의 가치 2. 아프리카의 빈곤문제를 돕다.
우리의 환경과 건강에 좋은 옥수수 섬유로 만든 양말을 살 때마다 콘삭스는 수익금의 10%를 아프리카의 부르키나파소라는 국가에 기부한다. 기부할 땐 돈이 아닌 옥수수 종자를 기부하여 아프리카의 자립을 돕는다고 한다. 이 옥수수 종자는 ‘국제옥수수재단’을 통해 옥수수 농가에 전달되고 현재 콘삭스는 그 기부 경로를 투명하게 보이는 방안을 강구하고 있다고 한다. 콘삭스가 이러한 기부활동을 하게 된 배경엔 이태성 대표의 고민이 있었다. 이태성 대표는 ‘우리와 같이 옥수수를 산업에 사용하게 되면서 곡물 가격이 상승하게 되고, 실제로 식량으로써 옥수수를 먹어야 할 사람들이 먹지 못하는 사태가 발생하면 어쩌지’라는 고민을 했다. 그리고 막상 옥수수로 제품을 만드는 기업은 많았지만, 제품을 만들면서 식량으로서의 사회적 책임을 얘기하는 사람은 없는 현실을 통해 기부해야겠다는 생각을 굳혔다고 한다.


양강도 대홍단군과 삼지연군에 있는 천연기념물. 북한 특산아종으로서 국제보호대상동물로 되어 있으므로 1980년 1월 국가자연보호연맹에 의하여 천연기념물 제357호로 지정되어 보호받고 있다.
백두산조선범의 표지주는 대홍단의 관모산 앞에 있다. 조선범이 사는 구역에는 해발 2,000m를 넘는 남포태산, 북포태산을 비롯한 높고 험한 산들이 솟아 있다. 그리고 이 지대에는 분비나무, 가문비나무, 잎갈나무를 비롯한 침엽수들과 자작나무, 사시나무, 버드나무, 물황철나무, 들쭉나무, 물싸리 등 여러 가지 식물들이 자라고 있다. 여기에는 희귀한 사슴, 산양, 사향노루, 검은담비 등의 짐승들이 서식하고 있다.
조선범은 북한 산짐승들 가운데서 가장 큰 산짐승의 하나이다. 몸길이는 150~180cm이고 어깨 높이는 약 100cm이며 꼬리길이는 85~100cm이다. 몸무게는 140~200㎏이다. 등의 털은 선명하고 황갈색이며 24개의 검은 무늬줄이 가로 나 있다. 꼬리에는 8개의 검은 무늬줄이 가로 놓여 있는데 8번째는 연한 색이다. 새끼배는 기간은 103~105일이며 한배에 2~4마리의 새끼를 낳는다.


시드니의 비즈니스 지역에 위치한 5성급의 힐튼 시드니 호텔 호텔이 제공하는 시설은 나이트 클럽, 옥상 테라스, 실내 온수 수영장입니다. 호텔은 1975년에 43 층이 있는 프랑스 건물에서 열렸고 2012년에 보수되었습니다.
호텔은 시드니의 중앙에 있고 교회, 탑, 오페라하우스뿐만 아니라 항구, 야생 생태계 공원에서도 몇 분 거리에 있는 편안한 위치를 제공합니다. 시드니의 시드니 하버 및 하버 브리지 같은 명소는 모두 접근 할 수 있습니다.
힐튼 시드니 스파 욕조, 싱크대, 무료 세면 용품 있는 화려한 및 개인 금고, TV, 휴게실, 책상, 인체공학 의자 있는 룸을 제공하는 세련된 호텔입니다. 호텔은 강의 파노라마의 뷰를 제공합니다. 모든 객실은 목재 바닥이 있으며 현대적 가구가 배치되어 있습니다.
트렌디 레스토랑은 맛있는 요리를 제공합니다. 카페 바에서는 칵테일, 커피 등을 제공합니다.
이 호텔은 세인트 제임스 역 기차역으로부터 200m 거리에 위치하고 있습니다. 자동차로 시드니 공항까지 오려면 약 15 분 소요될 겁니다.


무더운 여름이 지나가고, 선선한 계절 가을이 다가왔습니다. 아직 한낮에는 조금 무더울 수 있지만, 야외 운동을 하기에는 더없이 좋은 계절입니다. 운동은 사람의 정서적, 심리적 만족감을 충족시켜줍니다. 특히나 자연을 느끼며 혼자 또는 마음에 맞는 친구들과 함께할 수 있는 산행은 지금 같은 계절에 최고의 운동이라고도 할 수 있습니다. 한 주간의 업무로 인한 스트레스를 날려버릴 수 있고, 부족했던 체력을 즐겁게 향상할 수 있는 운동이죠.
산행의 효과
서울 하늘스포츠 의학클리닉 조성연 원장은 등산초보자 38명을 대상으로 1주일에 3~4회(한 번에 2시간 이내) 산행을 6~18개월 시킨 후, 심박출량(심장이 한 번의 박동으로 피를 뿜어내는 양)을 조사한 결과, 등산 시작 전보다 심박출량이 12% 향상됐음을 보고했고, 혈액순환이 활발해짐으로 인해 고지혈증이 개선되고 혈압도 떨어지는 이차적 효과도 있다고 밝혔습니다.
또한, 산행 다음 날 혈액 내의 ‘베타 엔도르핀’의 양을 측정하면 그 전보다 보통 10~20% 상승한다고 합니다. ‘베타 엔도르핀’은 체내 모르핀과 같은 역할을 하는 호르몬으로, 만족감 및 자신감 등을 느끼게 해 줍니다. 이 때문에 여러 사람과 어울려서 하는 산행은 우울증 예방에도 효과가 있다고 알려져 있습니다. 이와 관련된 국립산림치유원에서 시행한 산림치유 효과에 대한 연구를 보면, 산림치유 프로그램을 경험한 대부분의 직업군이 심리적 스트레스 회복 효과를 느낀 것으로 확인됐습니다. 심리적 안정감을 나타내는 알파파의 활성도 범위가 균형 있게 활성화됐으며 스트레스 활성도가 줄어든 것이 확연하게 나타났다고 합니다.
그리고 산행을 하면 체중 부하로 인해 골격계에 자극을 주어 골밀도를 향상시키며 오르막과 내리막을 걷는 것은 근육 강화에 큰 도움을 줍니다. 보통 산행 시에는 최대 심박수의 75% 정도의 강도로 장시간 근육을 사용하기 때문에 근력보다 근지구력 향상 효과가 큽니다.
그러나 일주일에 한 번 주말에 하는 산행은, 물론 건강에는 좋지만 큰 운동 효과를 기대하기는 힘들다고 합니다. 삼성서울병원 스포츠의학과 박원하 교수는 “심박 수가 충분히 상승하는 운동을 해야 심폐기능 향상 효과를 최대로 얻을 수 있다.”라며 “주중에는 아무 운동도 안 하다가 주말에만 등산한다면 심혈관 질환 예방 효과는 거의 없다.”라고 했습니다. 따라서 주말 등산 족은 주중 평일에 최소 3회 이상 달리기·조깅 등을 해서 등산으로 키운 근력과 달리기로 키운 심폐기능이 균형을 갖도록 하는 것이 좋습니다.
초보자도 따라 할 수 있는 올바른 산행 방법
올바른 산행을 위해 편안한 자세로 피로하지 않게 걷는 것이 중요합니다. 오르막길에서는 신발 바닥 전체를 지면에 밀착시키고, 내리막길에서는 뒤꿈치부터 디뎌 체중으로부터 오는 충격을 줄이도록 하고 스틱을 이용하여 걷는 것이 좋습니다. 보폭을 줄여서 걷고 호흡과 속도는 일정한 리듬을 유지하면서 천천히 걷도록 합니다. 빠른 속도로 오르고 나서 오랫동안 쉬는 것은 심신의 피로를 더하며 정신적 또는 심리적으로도 부담을 주기 때문에 휴식 시간을 가능하면 짧게 해야 합니다.
숙련자가 아닌 일반인의 경우 3km 정도를 약 40~50분 사이에 걸쳐서 걷고, 초보자의 경우에는 약 30분 걷고 5~10분 정도 가볍게 휴식을 취하는 것이 좋습니다. 다리에 피로를 많이 느끼게 되는 경우 다리를 약간 높게 올려놓은 자세로 앉아 쉬는 것이 피로 해소에 도움이 됩니다.
운동 효과를 얻기 위한 산행은, 매일 하는 경우 1시간 이내가 좋으며 1주일에 한 번 정도라면 3~4시간에 오를 수 있는 산을 선택하는 것이 적당합니다.
신발은 가능하면 등산화가 좋지만, 그렇지 못할 경우는 쿠션이 좋은 운동화를 발에 잘 맞게 신어야 합니다. 복장은 기능성 등산복이 좋겠지만 간편하고 걷기 편한 면 종류의 의류도 좋습니다
또한, 등산은 다른 운동에 비해 시간당 소모 열량이 많아 잠시 쉬면서 먹을 수 있는 초콜릿, 견과류, 빵 등을 준비하는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 등산 후 공복감으로 과식하게 될 수도 있습니다. 땀을 많이 흘려 나타나는 탈수증 예방을 위해서는 물도 좋지만, 오이와 같은 수분이 많은 간식을 준비하면 수분은 물론 비타민을 공급해 주기 때문에 효과적입니다.
건강한 산행을 위한 스트레칭
모든 운동이 그렇듯, 산을 오르기 전에도 준비 운동은 필요합니다. 산행하면서 가장 많이 다치는 부위는 발목 및 무릎입니다. 반드시 스트레칭을 통해 부상의 위험을 줄여주는 것이 좋습니다. 여기서는 3가지 정도의 주요 부위 스트레칭을 소개합니다.
1. 대퇴 사두근 스트레칭
2. 햄스트링 스트레칭
3. 종아리 스트레칭
모든 스트레칭 동작은 반동을 주지 말고 고정된 자세로 10~15초 정도를 2~3세트 해주시는 것이 좋습니다.


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상생이 기본이라는 이야기는 가맹점의 수익향상을 위해 총력을 경주 하는 것이 본사의 기본 책무라는 뜻이다. 새로운 상품을 개발하거나 기존의 상품을 업그레이드해서 새로운 시장을 만들고 새로운 고객을 창출하는 것도 중요하다. 그러나 이러한 전략이 반드시 성공하는 것은 아니다. 그래서 원가를 줄이는 노력이 병행되어야 한다. 매출은 늘지 않더라도 수익은 늘어날 수 있는 방법을 찾아야 한다는 이야기다. 매출 확장 중심의 경영전략을 더 큰 위험에 노출 될 수 있기 때문이다.
도시락 프랜차이즈로 유명한 한솥도시락의 경우 지속적인 신메뉴 개발을 하고 있다. 하지만 동시에 원가를 줄이기 위한 노력도 하고 있다. 원가를 줄이는 목적이 본사의 이익보다는 가맹점의 수익증대에 더 큰 목적이 있기 때문에 안정적으로 성장을 하고 있는 것이다. 판매량이 늘어나면 본사입장에서는 구매력이 강해지기 때문에 원재료 수급에 경쟁력이 생긴다. 이런 경쟁력으로 공급가를 1원이라도 낮춰주는 것이 프랜차이즈의 본사가 진정해야 할 일이다. 이런 노력을 하는 브랜드와는 먼 길을 같이 가도 위험하지 않다.
우리나라 프랜차이즈 시장에서 브랜드수와 가맹점 수가 많은 아이템인 치킨의 경우, 대표적인 브랜드들의 판매가는 치킨 소비량이 늘어남에도 불구하고 계속 상승한다. 이런 이유가 원가 상승 때문이라는 변명은 아주 궁색하고 비겁한 변명이다. 그런데는 본사의 욕심이 작용했을 것이라는 판단은 누구나 할 수 있다.


이곳 리예카에는 올해들어 두 번의 눈이 조금씩 내렸습니다. 눈이 내리면서 쌓이지않고 오히려 녹는 광경을 보며 눈치울 걱정은 하지 않아도 되어 안심이 되었습니다. 추운 겨울 일기 가운데 삶의 소망을 천국에 두고 지금 있는 그곳에서 복음사역에 힘쓰시는 동역자님께 주님께서 크신 은혜와 평강 주시기를 구하며 문안드립니다. 기도와 사랑에 힘입어 오늘도 한걸음씩 나아갑니다.
(가정) 막내 조이는 한달간의 겨울방학을 마치고 2주전에 개학을 했습니다. 다시 현지학교와 더불어 집에서 2시간반 가량 홈스쿨을 하고 있는데, 두가지 학습을 병행하기가 심적으로 신체적으로 쉽지않아 때때로 투정을 부리지만, 그만두겠다 하지 않고 그 자리를 지키는 모습이 많이 대견하고 고맙습니다. 저녁 경건의 시간에 친구들의 구원과 하루일과를 기도문으로 작성할 때면 어린 조이를 통해 역사하고 계시는 성령님의 내재하심을 목격하게 됩니다. 기도해 주심에 힘입어 두아들 은우, 지우의 마음도 주님께서 만지시고 계심을 확신합니다. 지난 한달간 지속됐던 박선교사의 골반통증도 거의 사라지게 되어 중보의 자리에 함께 해주신 동역자님께 감사를 드립니다. 성인재활센타에서 봉사하는 정애선교사는 그곳에 거주하는 장애인들과 스텝들(교장, 간호사와 간병사들, OT, PT)과 좋은 관계를 맺어나가고 있고, 유일한 동양인으로 호기심과 관심을 받을 수 밖에 없는 상황을 이용하여 전도의 기회로 삼고 있습니다. 이곳의 문화적, 영적 상황에 맞게 관계 전도에 주력하여 복음의 씨앗이 심겨질 수 있기를 소망하며 예수님을 대하는 것처럼 섬길 수 있도록 기도 부탁드립니다.
(IBF) 지난해9월 "인터내셔널 바이블 펠로우십(IBF)"이 정식단체로 등록된 이후 계속해서 모임장소를 주시길 기도하고 있습니다. 모임장소가 필요한 이유는 다민족 예배를 비롯한 다양한 만남의 기회를 제공함으로서 현지인들 과 이곳에 체류하는 외국인들이 부담없이 찾아올 수 있도록 하는데 있습니다. 이 나라의 종교적, 문화적 특성상 길거리 전도에는 어느정도 호기심을 갖고 응하는 경우도 있지만, 막상 개신교 예배에 참석하는 것에는 상당한 희생을 각오하지 않으면 안되기 때문입니다.
(렌트입찰공고) 새해들어 리예카 시에서 주관하는 첫 입찰공고(사무실렌트)가 1월 24일자로 발표되어 저희는 꼼꼼하게 법령들을 살피며 참여하고 있습니다. 총35개의 장소가 공고 되었는데, 그 중 세곳이 저희가 참가할 수 있게 되어 해당 장소들을 방문하였습니다. 그곳을 가보니 건물내 공간들은 여러가지 이유로 오랫동안 방치되어 사용하기에는 많은 결함을 갖고 있었습니다. 입찰경쟁에서 최종 낙찰을 받은 단체는 현재 상태 그대로 인수하여 수리후 사용하는 조건으로 계약을 하게 되어 있습니다. 실재 현장을 방문해 보니 임대받는 것이 타당한지 의문을 갖게 되었습니다. 왜냐하면 수백년 전에 지어진 건물을 사용하려면 까다롭고 복잡한 세부조항을 이행해야 하기 때문입니다. 저희가 현재 시티 입찰경쟁을 통해 알아보고 있는 공간은 약50제곱미터(=550제곱피트 혹은 15평) 크기인데, 예상되는 비용은 수리비(별도)와 렌트비(전기수도료포함 월450불가량)입니다. 두번째 옵션은 일반 사무 공간을 렌트하는 것인데 약700불가량의 렌트비(전기수도료포함)를 예상하고 있습니다. 마지막 옵션은 구입하는 경우인데 약11만5천불(제곱 미터당 2천유로)에 거래가 되고 있습니다. 주님께서 어떤 길로 인도하실지 확실한 싸인을 구하고 있습니다. "너희 염려를 다 주께 맡겨 버리라 이는 저가 너희를 권고하심이니라"는 약속의 말씀을 붙듦니다. 저희 마음의 중심을 보시는 주님께서 이끄시는대로 순종하기를 간구합니다. "사람이 마음으로 자기의 길을 계획할지라도 그 걸음을 인도하는 자는 여호와시니라"


전액지원 대상은 애니어그램, 에고그램, DISC, MBTI 등 성격유형 검사도구에 관심있는 심리학과, 사회복지학과, 아동학과 학업중인 대상과, 화를 다스리는 법, 스트레스 해소법, 번아웃증후군 등의 성격장애, 심리장애 극복방법에 관심있는 이들에게 심리상담기법을 무료로 수강할 수 있도록 한국심리교육협회가 마련하였다.
이 밖에도 자기계발에 관심있는 한국사능력검정시험, 학점은행제 사회복지사자격증(한국사회복지사협회), 보육교사자격증(보육인력 국가자격증), 한국어교원자격증, 요양보호사자격증(국시원), 대한상공회의소 자격평가사업단, 한국산업인력공단 큐넷 국가전문자격증, 국가공인자격증, 국가기술자격증 취득 후 취업범위 확대나 직무능력 향상을 희망하는 대상 등 성별, 연령 무관하게 개설과정에 관심있다면 누구나 조건없이 수강료 전액지원 한다.
화병(홧병, 울화병)은 스트레스나 억울한 감정을 풀어내지 못하여 명치에 뭔가 걸린 듯한 가슴이 답답한 증세, 심장 두근거림, 신경쇠약 등의 증상을 보이는 것으로, 오랫동안 화를 숨기거나 억누르면 식욕감퇴, 소화불량 등을 동반한 우울증증상(우울장애), 분노조절장애 및 대인기피증, 스트레스성 공황장애로 증상이 진행될 수 있다.
분노조절장애(외상후 격분장애)는 정신적 고통이나 충격을 받은 이후 좌절감, 모멸감, 무력감 등의 증상을 지속적으로 보이는 것으로, 학업이나 사회생활 등 인간관계·대인관계에 부정적인 영향을 미치며, 분노표출 이후 무기력증, 우울증초기증상을 보이는 경우도 있어 우울증자가진단테스트나 스트레스 자가진단을 활용해 만성우울증을 예방하는 것도 좋은 방법이다.
한국심리교육협회에 개설된 분노조절상담사자격증 과정은 MBTI성격테스트를 활용하여 스마트폰, 인터넷중독, 히스테리 등 충동조절장애 및 분노조절장애 증상완화에 도움을 주며, 심리분석상담사자격증 과정은 자기심리분석과 자존감(자아존중감) 향상에 도움을 주는 애니어그램, DISC, 에고그램 등 다양한 심리검사테스트 기법을 활용해 자존감 높이는 법, 자신감 키우기 등을 분석 진단할 수 있다.
인지행동심리상담사자격증 과정은 인지행동치료기법(CBT)을 활용하여 조울증(양극성장애), 우울증증상(우울장애) 및 불안장애증상(강박증증상(강박장애), 트라우마(외상후스트레스장애), 공황장애 초기증상, 수면장애(불면증)증상 극복을 도우며, 별자리성격, 혈액형 별 성격 등의 만세력, 명리학 관련 명리심리상담사 과정이 개설되어 있다.
이 밖에도 ADHD(주의력결핍 과잉행동장애), 난독증, 틱장애 증상 등 학습발달장애 증상완화를 돕는 아동심리상담사, 진로적성검사테스트, 인적성검사를 활용하여 진로탐색에 도움을 주는 진로적성상담사, 이혼상담, 부부상담클리닉 등 가족상담 관련 가족심리상담사, 색칠공부(컬러링북), 그림그리기 등을 통한 심리치유 과정인 미술심리상담사, 아스퍼거증후군치유 및 맞춤법검사기, 띄어쓰기검사기 필요없는 언어치유과정인 언어발달지도사, 독서지도사자격증 등 미래유망직업, 미래유망자격증 및 주부추천자격증 23과정이 개설되어 있으며 이벤트를 통해 무료로 수강 가능하다.


왼쪽부터 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관 후보자, 김수현 청와대 신임 정책실장, 노형욱 신임 국무조정실장, 김연명 청와대 신임 사회수석. 사진=청와대
[매일일보 박숙현 기자] 문재인 대통령은 9일 김동연 경제부총리와 장하성 청와대 정책실장을 경질하고 후임에 홍남기 국무조정실장과 김수현 사회수석을 각각 임명했다. 또 사회수석에는 연금 전문가인 김연명 중앙대 교수를, 국무조정실장에는 노형욱 국무조정실 2차장을 임명했다. 청와대 정책라인에는 소득주도성장론자·포용국가론자가, 정부 경제라인에는 색깔 없는 관료출신들이 들어선 것. 이에 따라 향후 경제 및 사회 정책의 무게 추는 청와대로 더욱 기울게 됐다.
홍남기 경제부총리 내정자는 춘천고와 한양대 경제학과를 졸업하고 한양대에서 경영학 석사를, 영국 샐포드대에서 경제학 석사를 각각 취득했다. 행정고시 29회 출신으로 기획재정부 정책조정국장을 지내는 등 경제관료로 경력을 쌓아왔다. 국무조정실장 재직 기간 이낙연 국무총리의 신임이 두터웠던 것으로 알려져 있다. 또 노형욱 신임 국무조정실장은 광주제일고와 연세대 정치외교학과를 졸업하고 프랑스 파리정치대에서 국제경제학 석사 학위를 받았다. 역시 기획재정부를 거친 경제관료 출신이다.


중학교 또는 고등학교 주변에서 동료들은 비키니 지역 전체를 면도했다고 말하기 시작했습니다. 좋아 ... 모두 다. 풀 부시의 완전한 반대. 그들이 왁싱 스튜디오에서 브라질이라고하는 것. 그리고 그 이후로, 나는 그것을 면도했습니다… 전부 다. (죄송합니다, TMI)
이것이 여전히 트렌드라는 것은 아닙니다. 현재 우리는 풀 부시의 부활을 경험하고 있습니다. 그러나 나는 여전히 털이없는 질을 좋아하는 사람들을 알고 있다고 자신있게 말할 수 있습니다. 따라서 전체 덤불에 부와를 말하고 싶다면, 모든 방식으로 자란 머리카락, 자극 및 붉은 융기가 발생하지 않고 머리카락을 제거하는 방법을 아는 것이 중요합니다.
'모든 종류의 머리 제거는 투자 시간, 돈, 때로는 고통 스러우므로 자신에게 가장 적합한 것이 무엇인지 알아내는 데 시간을 내야한다 '고 손질 브랜드 Flamingo의 총책임자 인 Allie Melnick은 말합니다. . 그리고 그것은 아주 좋은 의미 일 것입니다. 아무 것도하지 않는 것만으로도 이제는 손질을 할 수 있습니다.
모피의 CEO이자 공동 창립자 인 로라 슈베르트 (Laura Schubert)는“모발의 음모와 피부를 손질하는 것은 당신에게 달려있다”고 말한다. 어느 길을가더라도주의하십시오. 그 말로, 머리카락을 (또는 모두!) 제거하려면 머리카락이없는 질을 유지하기위한 전문가 승인 팁이 있습니다.
피부를 자극하지 않고 음모를 제거하는 방법
선호하는 방법을 선택하십시오. 머리카락 제거와 관련하여 선택의 폭이 넓습니다. 슈베르트는“여기에는 다양한 방법이 있으며 다른 방법보다 더 좋은 방법이있을 필요는 없다. '면도는 가장 저렴한 옵션이지만 민감한 피부 타입이나 항상 털이없는 상태를 유지하려는 사람들에게는 적합하지 않을 수 있습니다. 왁싱과 설탕은 훌륭한 선택이지만 가격이 높기 때문에 음모가 치료 사이에 일정한 길이로 자라도록해야합니다. 레이저는 가장 영구적 인 옵션이지만 가장 비싸고 (최소한 단기적으로는) 가장 가역적입니다. 따라서 레이저를 만들면 아주 오랫동안 머리카락이없는 것이 확실해야합니다. 결정.
현명하게 면도하십시오 : 면도기라면 올바른 방법으로하는 것이 중요합니다. 비키니 라인에서 우연히 마을에가는 것과는 대조적으로 (내가 전에 인정한 일이며 실수라고 말할 수있는 것). ‘다리나 겨드랑이를 면도 할 때와 마찬가지로 질을 면도하는 것과 같은 논리를 적용하십시오. 사전에 상태를 유지하고 나중에 수분을 공급하는 것은 면도칼 화상입니다. Melnick는 모든 사람의 머리카락이 다른 속도로 자라므로 면도를합니다. 주파수는 당신의 선택입니다. 면도 할 때 면도기의 방향이 중요합니다. 슈베르트는 '항상 곡물을 반대하지 말고 면도해야한다. '또한 탄력있는 줄이없는 느슨한 속옷과 허벅지 안쪽과 음모에 맞지 않는 느슨한 바지를 입는 것이 가장 좋습니다.
제거 할 머리카락이 있는지 확인하십시오. 털이없는 곳을 찾으려면 등록부에서 머리카락을 제거해야 할 수도 있습니다. 이것은 현명한 움직임이 아닙니다. 피부를 편안하게 제거하기에 충분한 머리카락이 필요합니다. '레이저 제모를하지 않았다면 항상 머리카락이없는 시간이있을 것입니다. '머리를 깎거나 왁싱하기 전에 머리에 충분한 시간을주는 것이 중요합니다. 질 피부는 매우 민감하므로 피부에 무엇을 넣었는지 신중히 고려하십시오. (예를 들어 충분한 시간을 기다리지 않으면 내향이 생길 수 있습니다.) 유럽 왁스 센터는 약 1/4 인치로 대략 4 주에 해당하며 면도를하려면 일주일에 한 번 머리카락을 제거해야합니다. 전문가에 따르면.
그 피부에 TLC를주십시오 : 머리카락을 제거하는 경로를 막론하고 나중에 피부를 신경 써서 신선하고 드라마틱하게 유지하십시오. 슈베르트는“피부가 자라는 상태에서 모발을 제거하기 위해 피부에 수분을 공급하고 자극없이 자유로운 상태를 유지하도록한다. '정기적으로 음모를 제거하는 경우 모공을 깨끗하고 피부를 진정시키는 것이 매우 중요합니다. 제모는 종종 피부에 자극을 줄 수 있으므로 치료 직후 피부가 특히 민감하고 내성에 잘 걸리면 Ingrown Concentrate (28 달러)를 바르는 것이 좋습니다. 모발 제거 트리트먼트 사이에있을 때는 스위트 스팟 버프 및 브라이트닝 바디 각질 제거 패드 (25 달러)와 같이 각질을 제거하십시오. 이들은 박테리아와 죽은 피부 세포가 모공을 막히고 내향을 일으키는 것을 막는 데 도움이되는 요법의 핵심 요소입니다. 피부가 부드럽고 매끄럽게 유지됩니다.
손질 과정에 인내하십시오 : 슈베르트와 멜닉은 당신에게 가장 이상적인 음모 정리 방법을 찾기 위해 시행 착오를 겪을 수 있습니다. 슈베르트는“미학보다 감정이 더 중요하다고 생각한다. '한 머리 제거 방법이 피부에 효과가 없다면 다른 방법을 시도해보십시오! 피부의 요구에 귀를 기울이고 건강을 유지하기 위해 필요한 조치를 취하고 있는지 확인하십시오. 머리카락을 수분을 공급하고 피부에 맑고 내성 물질이없는 한 머리를 제거하는 것이 고통스러운 과정 일 필요는 없습니다. . 그리고 거기서부터 나머지는 당신에게 달려 있습니다.


블레어 총리는 자신의 글에서 무뚝뚝하고 재치 있고 다작했고 점차 인터넷에 자유주의자를 지어 정치 블로거로 풀 타임 직업을 얻었습니다. 화면에서 다른 곳과 마찬가지로 그는 자신이 느낀 점과 그가 원하는 누구라도 될 수 있습니다.. HubPages 계정에 로그인하지 않는 한 모든 개인 식별 정보는 익명으로 처리됩니다. Amazon Web Services 이것은 우리가 우리의 서비스를 호스팅하는 데 사용했던 클라우드 서비스 플랫폼입니다. 이러한 극단적 인 조명 설정에서는 큰 조리개가 필요합니다. 당신이 더 긴 렌즈에 돈을 투자하고 싶은지 확실하지 않다면 좋은 시작이 될 것입니다.
많은 노인들은 저녁에 2-3 번만 게임을하기를 원할 것입니다. 그렇다면 그들은 앉아서 좋은 이야기를 즐길 수 있습니다. 다이어트가 균형 있고 건강하면 몸은 지속적인 포항역출장안마 운동으로 심장 운동 루틴을 완료 할 수있는 에너지를 포항출장아가씨 얻기 위해 더 많은 연료 (음식)를 사용해야하며 지방으로 저장된 칼로리를 태우기 시작할 것입니다. 정기적 인 심장 루틴을 유지하면서 누군가가 체중을 얻는 이유에 대한 간단한 대답은 식사를 너무 많이하는 것입니다. 이 작업을 위해 자신의 카메라를 파산 할 정도로 용감한 사람이라면 미리 아이디어를 가지고 있는지 확인하십시오. 특히 실외 사진 촬영에 초점을 맞추는 경우 디지털 SLR이 적합해야합니다.
서구에서 동쪽으로 상업적으로 수입 될 수있는 제품이 아니었다. 저개발 사회에서 수입 된 민주주의가 주도했다. 그녀는 2002 년 Asiana Airlines에서 데뷔했으며 KBS2 드라마 ‘선샤인 헌팅’에 출연했습니다. 그녀는 이후에 Yellow Handkerchief에 출연하여 고교에서 Once Upon A Time으로 큰 스크린 데뷔 무대를 가졌습니다. 의심의 여지없이, 임무는 이미 범죄에 대한 차원이 부족한 팀에게는 더욱 어려워졌습니다. 그러나 스미스의 열렬한 플레이 없이도 팀이 이번 시즌에 성공을 거둔 것은 사실이다..
1 일 전 90 점을 받았습니다. 부정적인 점은 두 개의 양동이로 떨어지는 것 같습니다. 그의 기본 설정으로 통증이있는 신체 타자. 런 지원에서 높은 안전성으로 신속한 내리막 접근 방식을 취합니다. 이것은 관심을 불러 일으킬 수 있습니다. 추가 할 수있는 게임이 하나 뿐인데 2 개의 팀을 추가 포항출장코스가격 할 때 너무 실망했습니다. 레티 나 디스플레이 (Retina Display)는 애플이 새로운 포항출장아가씨 터치 스크린 LED를 선전 해 과장을 부추겼다. Retina Display는 터치 스크린 개발의 새로운 단계로 자리 매김하기로되어 있지만 실제로는 그 위의 화신입니다.
당시 주요 국제 토너먼트는 올림픽 이었지만 FIFA는 세계 선수권 대회를 만들고 싶어했습니다. 1930 년까지 우루과이 대회가 개최 되었기 때문에 우루과이 대회가 모든 팀의 경비를 지불하기로 합의했기 때문에 1930 년이 걸렸습니다. 아무도이 거대한 자기 파괴 행위를 헤쳐 나갈 수 없었다. 사람들이 성공을 두려워하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 2002 년 분데스리가를 거머 쥐었지만 2002 년 보루시아는 성공을 견디기 위해 애를 썼다. 2004 년 말까지 재정적자가 붕괴 될 위기에 처했다..
마른 천이나 수건으로 카운터를 닦으십시오. 다른 죽은 개미도 새 개미를 유인 할 수 있으므로 죽은 곤충이 창턱처럼 또는 집의 바깥 문 근처에 누적 될 수있는 지역을 확인하십시오. 이제 나는 4 학년 때였 다. 내 반 친구들 6 명이 축구 팀에 있었고 우리 모두가 선발 투수였습니다. AAPSource : AAPGoodwin은 맨유의 감독 Isaias가 Ninkovic에서 공을 빼앗은 후 12 분 동안 시드니의 골키퍼 인 Andrew Redmayne의 반사를 먼저 테스트했다. Goodwin이 그의 자리를 잡을 시간이 있었지만 Redmayne은 공을 구석으로 잡아 당겼을 때 빛났다.
우리의 힘은 특히 수비 분야에서 축구 분야로 이월되었습니다. 우리가 누군가를 다치게하는 것처럼 보였고 그것은 우리가 어떤 게임에서이기는 것을 도왔습니다. 다른 운전자가 당신의 차선으로 운전할 수 있으며, 동물들은 당신 앞에서 방황 할 수 포항콜걸추천 있습니다. 위험 가능성은 매우 현실입니다. 텍사스의 파이프 라인을 끊었지만 잠시 동안 대학 축구 프로그램의 정의에 불과했습니다. 더듬 거리는 것에 대해 이야기하고 싶다면 마호 메스는 주머니에 압박감을 느낄 때 공을 넣을 것을 배워야합니다.


다낭과 호이안 중간의 깨끗하고 아름다운 미케 해변(My Khe Beach)에 위치한 퓨전 마이어는 모든 빌라에 전용수영장이 딸려있는 5성급의 리조트다. 규모도 절대 작지 않다. 하지만 웅장하다거나 육중한 느낌보다는 왠지 깜직하면서도 상큼한 이미지를 가지고 있다. 흰 색의 반듯한 건물에 삼각형의 붉은 지붕도 그렇고 검은 대리석 타일로 심플하게 만들어진 수영장도 그렇고 모든게 깔끔하다. 그렇게 단순한 리셉션의 높은 천정엔 보라색과 핑크색의 커다란 등 수십개가 포인트로 주렁주렁 매달려있다. 마치 풍선을 매달아 놓은것 처럼 아주 상큼하고 예쁘다.
하지만 제일 상큼한건 뭐니뭐니 해도 민첩하게 다가와 생글거리는 웃음으로 귀엽게 리조트 설명을 해주는 직원의 서비스이다. 메모장같은 안내서를 한 장씩 넘기며 마치 엄마에게 이것저것 종알거리는 아이처럼 깜직한 직원은 흰색 와이셔츠에 쟈켓을 걸친 대신 연회색 라운드 티셔츠에 알록달록한 작은 스카프를 자유롭게 묶고 있다. 리셉션으로 들어서는 순간부터 긴장이 풀어지며 마치 집에 온듯 편안해지는 순간이다.
큼지막한 꽃들이 흐드러지게 핀 열대 정원 속의 식당 FIVE도 넓직하고 심플하다. 바다에서 불어오는 해풍이 그윽하게 콧구멍을 간지른다. 그런데 셋팅된 음식들은 어쩌면 그렇게 칼라풀 하면서도 깔끔하고 예쁘게 진열해 놓았을까? 하나 꺼내먹으려니 모양 흐트러질까 안타까울 정도다. 특히나 오이나 붉은 양배추, 당근을 갈아서 만든 쥬스는 천연의 빛깔도 곱지만 몸에도 좋으니 집에서 즙을 내어 먹는 기분으로 돌아가며 한잔씩 마셔주는 센스. 호호호! 그렇다면 이 예쁜 음식들이 맛은 어떨까? 쌀국수의 깊은 국물 맛과 과일초밥의 상큼함과 싱싱함이 좌~악 퍼지는 과일까지 모두모두 다 맛도 좋으니 이게 바로 금상첨화? 빛깔 좋은 음식이 맛도 좋다는 속설을 그대로 증명하고 있지 않은가?
퓨전 마이어는 젊고 싱싱한 기를 팍팍 발산하고 있다. 그렇지 않아도 하루에 2번씩이나 공짜로 받는 마사지가 포함된 덕에 하루하루 머물수록 더 젊어지는것 같은데 리조트 전체에 퍼져 나가는 젊은 기운을 한껏 흡입하고 나니 더 이상 바랄 것이 없다. 떠나기 싫은 마음 뿐이다.
문을 열고 퓨전 마이어의 빌라 안으로 들어간다. 거실의 넓은 유리문을 통해 햇살이 환하게 들어오고 부겐베리아가 활짝 핀 작은 정원과 심플하고 세련된 전용 수영장이 한 눈에 들어온다. 이 모든 것들이 나만을 위한 것이라니. 후훗! 생각만 해도 기분이 산뜻하다.
제일 먼저 커피머신에서 진한 에스프레소 한잔을 내린 다음 수영장이 보이는 소파에 앉아 홀짝이며 마신다. 테이블엔 welcome fruit으로 빨간빛 수박과 노랑빛 망고가 먹기좋게 썰어져 있다. 수영복으로 갈아입은 후 마시던 커피를 들고 정원으로 나가 선베드에 누워본다. 싱싱한 이파리들이 주~욱 뻗은 열대정원 사이로 태양은 빛나고 아늑한 선베드에서 뒹굴거리며 책을 읽다가 잠시 나른한 꿈 속으로 빠져들기도 한다.
시간이 얼마나 흘러 간걸까? 나뭇잎이 살랑거리고 수영장에 물결이 살짝 일어나는 걸로 봐선 분명 시간은 흐르고 있을텐데 그 흐름이 전혀 느껴지질 않는다. 지금 이 순간 어디에서도 가질 수 없는 특별한 휴식을 누리고 있기 때문이다. 이렇게 쉴 수 있는것이 꿈만 같다. 아! 모처럼 다낭까지 왔으니 시내구경도 해야하고 호이안도 가야하는데 왜 퓨전 마이어에서 나가기가 싫은걸까? 언제까지 이렇게 쉴 수는 없는걸까? 슬슬 배가 고파온다. 일단 샤워를 하고 식사를 하려고 수영복을 벗었는데 아직 물 속으로 들어가질 않았네? 어? 수영복을 다시 입고 수영을 해야하나? 잠시 머뭇거리긴 했지만 여긴 아무도 없는 내 세상 아닌감? 수영복쯤 안 입고 물 속으로 들어갔다고 그 누가 뭐라 한단 말인가? ㅎㅎㅎ...
결국 아무것도 안 입은 채 물 속으로 미끌어져 들어간다. 차지도 뜨겁지도 않게 온 몸을 부드럽게 휘감는 물의 촉감. 순간 완전한 자유로움을 만끽하며 내친 김에 서너바퀴 휙 돌고 물 밖으로 빠져 나온다. 레인샤워에서 떨어지는 물로 다시 한번 몸을 적시고 나서 더블 세면대로 오니 한쪽엔 여성용 어메니티가, 다른 한 쪽엔 남성용이 준비되어져 있다. 와우! 탁월한 아이디어 하곤.
멋진 저녁사를 하고 돌아오면 턴다운 서비스가 되어있겠지? 예쁜 드레스를 골라 입고선 문을 열고 밖으로 나간다. 후후...
퓨전 마이어(FUSION MAIA)엔 놀랍게도 투숙하는 내내 무료로 스파 서비스를 받을 수 있다. 아시아에선 첫번째로 ALL INCLUSIVE SPA THRAPIES를 컨셉으로 하는 것이란다.
모든 빌라에 전용 풀(수영장)이 딸려있는 퓨전 마이어는 투숙료에 조식만 포함되어있는게 아니라 스파이용까지 포함되어있다. 그것도 하루에 2번씩이나 말이다. 그렇다고 숙박료가 다른 5성급인 리조트에 비해 더 비싼것도 아니다.


미국은 스포츠의 천국이라고 불러도 될 만큼 연중 내내 스포츠 경기가 열리지만 묘하게도 스포츠 영화는 빅히트하는 경우가 드물다. 그 최근의 예가 16일에 개봉된 야구영화 ‘백만달러짜리 팔’. 디즈니의 대대적 선전에도 불구하고 개봉주말 사흘간 1,050만달러를 버는데 그쳤다.
이 영화는 LA의 스포츠 에이전트(존 햄)가 인도에 가 강속구를 던지는 두 시골청년을 골라 미국에 데려와 훈련을 시킨 뒤 프로야구팀 피츠버그 파이어리츠에 입단시킨 실화로 재미있는 데도 관객들의 외면을 받았다.
그리고 올 해 최초로 4월11일에 개봉된 스포츠 영화로 케빈 코스너가 프로풋볼팀 클리블랜드 브라운스의 제너럴 매니저로 나온 ‘드래프트 데이’도 고작 번 돈이 총 2,800만달러였다.
스포츠 영화는 오래 전부터 할리웃의 단골장르로서 히트와 실패의 희비쌍곡선을 탔지만 특히 최근 들어 장사가 잘 안되고 있다고 최근 USA 투데이가 보도했다. 그 중에서도 야구영화가 성적이 안 좋은데 과거 10년간 흥행서 성공한 야구영화는 미 프로야구의 흑백차별을 무너뜨린 재키 로빈슨의 실화인 ‘42’(9,500만달러)와 브래드 핏이 나온 ‘머니 볼’(7,600만달러) 둘뿐이다.
야구 외의 다른 스포츠 영화들의 평균 흥행수입도 신통한 것은 아니다. 스포츠 드라마는 2,700만달러, 스포츠 코미디는 3,000만달러 정도다.
미국의 스포츠 영화는 해외에서는 더 맥을 못 춘다. 외국인들이 미국인들의 전용물인 스포츠를 즐기기는커녕 이해마저 힘든 것이 그 이유라고 신문은 분석했다.


후지필름은 '포토 뱅크'를 통해 이같은 사진을 단순히 저장하는 기능만이 아니라 자사가 개발한 AI로 사진 빅데이터를 분석해 비즈니스에 활용한다는 계획이다. 구체적으로 저장된 사진에서 사용자의 취향을 분석, 자사와 제휴한 기업의 제품이나 서비스를 사용자에게 제안한다는 것이다.
후지필름은 우선 포토뱅크 서비스를 일본 국내용으로 한정할 방침이다. 참배, 꽃놀이 등 일본인의 라이프 스타일에 맞게 사진을 정리하는 도구로 만들 것을 목표로 하고 있다. 후지필름은 지금까지의 사진 사업과의 시너지 효과도 기대하고 있다. 후지필름은 디지털화의 진전에 따라 아날로그 필름 사진의 디지털화를 대행하는 서비스를 실시하고 있다. 최근 3년간 매년 전년보다 10~20%씩 성장하고 있다는 게 후지필름의 설명이다.
후지필름은 사진 디지털화 수요를 파악해 각 사용자와 제휴 기업의 상품이나 서비스의 매칭을 실시하고 협력 업체에서 수수료 수입을 얻는 비즈니스를 고려하고 있다. 사진 매수와 촬영된 시기와 장면이 많으면 많을수록 각 사용자의 취향을 세밀하게 분석할 수 있다. 마켓플레이스의 활성화는 각 사용자가 사진을 얼마나 보존 하느냐에 달려 있으며 각 사용자의 사진은 정보의 '자산'이라고 할 수 있는 것이다.


우리나라 해양자원의 우수성과 다양성을 소개할 때마다 이용되는 통계와 수치들이다. 이런 화려한 표현과 달리, 우리의 해양공간은 1960년대 이후 산업화를 거치면서 임해산업단지, 항만물류기지, 수산업 활동기지 등 산업 활동의 공간으로 이용돼왔을 뿐이다. 해양레저와 휴식공간으로 활용되기 시작한 것은 최근의 일이다. 주5일 근무제 도입 이후 늘어난 여가시간, 연안지역에 대한 접근성 개선은 해양관광에 대한 국민적 관심을 높이는 계기가 됐다. 연간 해수욕장 이용객 1억800만명, 도서지역 방문객 8900만명 등 해양관광 수요가 큰 폭으로 증가했다.
더불어 해양관광 활동의 형태도 다양해졌다. 해양관광 활동에 대한 국민적 관심이 높아지면서 정부와 연안 지방자치단체(이하 지자체)는 해양을 기반으로 한 새로운 성장동력을 찾기 위해 안간힘을 써왔다. 그 결과 앞으로 추진할 두 가지 정책적 사업을 찾아냈다. ‘해양레저산업 육성’과 ‘마리나 시설 조성’이 그것이다. 현재 정부와 지자체는 이와 관련한 다양한 개발사업을 벌이고 있다. 이런 결론에는 두 가지 전제가 깔려 있다. 1인당 국민소득 3만 달러 진입, 그리고 ‘마이 요트시대(My Yacht)’가 도래한다는 믿음과 그 경제적 파급효과가 엄청나리라는 점이다.
이를 뒤집어 말하면 현재 우리의 해양레저산업은 첫 걸음마를 떼는 ‘발아기’이며, 지금까지는 공급이 성장을 이끄는 양상이라고 봐야 옳다. 자칫 실질 수요가 공급을 뒷받침하지 못한다면 중복투자, 난개발로 이어질 우려도 있는 게 사실이다. 따라서 해양레저산업의 환경변화와 국내 해양레저 활동 여건에 대한 분석을 바탕으로 한국이 해양레저 강국으로 발돋움하기 위한 추진 전략이 마련돼야 한다.
국민소득 3만 달러 시대는 ‘마이 요트’ 시대
그렇다면 국민소득 3만 달러가 넘는 선진국들의 사정은 어떨까. 해양관광이 발달한 미국이나 유럽에서는 친수공간 조성사업을 통해 해양관광을 활성화하고 있다. 해수욕장, 마리나, 크루즈 터미널이 관광의 중심 기능을 한다. 레저보트와 윈드서핑, 스킨스쿠버 등의 해양레포츠 활동이 해양관광의 주를 이루며 크루즈 관광의 참여 비중도 높은 편이다. 해양관광을 포함한 세계 해양산업의 시장전망 자료를 분석해보면 우리의 해양산업이 나아갈 방향이 나온다.
자료에 따르면, 세계 해양산업에서 해운산업(36%)과 해양관광산업(17%)이 상대적으로 높은 비중을 차지하는데, 향후 성장 가능성은 해양관광산업과 더불어 요트·보트산업(2005~2010년 연평균 7.7% 성장)이 가장 클 것으로 전망된다. 2010년 시장규모(2005년과 대비)는 무려 43%의 증가가 예상된다. 크루즈 산업의 성장 예상치는 28%.
요트와 보트를 중심으로 한 해양레저산업의 성장 추이를 좀더 자세히 분석하면, 세계 해양레저산업 중 요트와 모터보트의 보급 규모는 2006년 기준 약 2309만7000척으로, 시장규모가 매년 증가하는 추세다. 보급 규모 면에서는 미국이 전체 시장의 79% 정도를 차지한다. 미국의 연간 레저보트 거래 규모는 375억 달러, 신규 레저보트 판매량은 84만 척에 이른다(2007년 기준). 미국 레저보트산업의 경제적 파급효과는 대단하다. 매년 5910만명이 레저보트 활동에 참여해 211억 달러를 지출한다. 이로 인해 연간 33만7758개의 직간접적인 일자리가 창출된다.
현재 레저보트 공급시장은 미국과 더불어 이탈리아 프랑스 등 유럽 소재 제조업체들이 주도하는데, 주요 레저보트 제조업체로는 1960년부터 레저보트사업을 시작해 현재 가장 높은 시장점유율(14%)을 자랑하는 미국 브런즈윅(Brunswick), 이탈리아 페레티(Ferretti·7%), 프랑스 베네토(Beneteau·6%) 등이 있다.
정부와 각 지자체가 레저보트산업 육성과 마리나 시설 조성에 높은 관심을 보이고, 실제 다양한 사업을 추진하는 데는 여러 이유가 있다. 단지 레저보트산업이 미개척 시장이기 때문만은 아니다.
보통 마리나라고 하면 요트와 보트가 정박하는 시설쯤으로 알고 있지만, 해양레저산업이 활성화한 선진국에 가보면 마리나 시설이 전체 해양레저 활동의 기반시설 기능을 담당한다는 사실을 알 수 있다.
마리나 시설은 해양관광지의 중심에 자리하며 배후에는 연안 친수공간, 호텔, 레스토랑, 상가시설 등이 조성된다. 레저보트 활동은 단순히 모터보트나 요트를 운항하는 것 외에 바다낚시, 스킨스쿠버, 도서관광, 경관 감상 등의 관광활동을 수반한다. 산업적 측면에서 봐도 레저보트 및 마리나 시설의 조성은 전후방 연관 효과가 매우 크다.
또한 레저보트산업의 육성은 중소 조선산업의 기술 발전 외에도 관련 기자재산업, 해양레저장비산업, 서비스산업, 금융 및 보험 산업 등으로의 파급효과가 크다.
6월9일 국토해양부가 ‘마리나 항만의 조성 및 관리 등에 관한 법률안’(이하 마리나법)을 제정, 공포한 것도 같은 맥락에서다. 마리나법이 만들어짐에 따라 우리나라는 해양레저 활동의 기반이 되는 마리나 시설과 배후산업단지를 조성할 수 있는 법적 근거를 마련했다. 지식경제부도 2020년 세계 해양레저장비산업 점유율 20% 달성을 목표로 ‘해양레저장비산업 활성화 방안’을 제시했다.
또한 기획재정부, 문화체육관광부, 농림수산식품부 등에서도 해양레저산업을 활성화하기 위한 정책을 잇따라 발표하는 중이다. 대부분의 연안 자치단체에서도 마리나 개발사업을 경쟁적으로 추진하면서 해양레저산업을 선점하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다.
정부와 지자체의 이런 움직임에도, 해양 선진국과 비교해보면 국내 해양레저산업의 여건은 ‘다소 미흡한’ 수준을 벗어나지 못하는 실정이다. 국내 레저보트 관련 장비 시장만 봐도 전문 기술인력과 기자재 업체가 부족한 나머지, 미국과 유럽에서 수입하거나 일본의 중고 레저보트를 들여와 사용하고 있는 실정이다.
해양레저 활동 측면에서도 요트와 보트를 이용한 해양레저보트 활동은 초보 수준으로 우리의 해양관광 활동은 아직까지 해수욕과 수산물 시식, 해변경관 감상 등에 편중돼 있다. 해양레저 활동을 지원하기 위한 마리나 시설, 부대 서비스시설, 레저보트 교육시설 등의 기반시설도 부족하다. 또한 레저보트의 구매, 등록, 검사와 관련된 법·제도적 지원체제도 미비한 형편이다.
지역 여건과 특수성 고려해 중복 개발 피해야
긍정적 측면도 있다. 최근 해양레저 활동을 위한 수상조정면허 취득자가 늘고 있을 뿐 아니라, 수상레저 사업장과 수상레저 기구도 증가하고 있는 것. 수상레저 활동 실태에 대한 조사결과를 보면, 모터보트 조정과 바다낚시 등에 대한 활동 비중이 높아 레저보트 활동 인구 증가에 대한 기대감을 갖게 한다. 2008년까지 등록된 개인소유 수상레저 기구(모터보트, 요트, 수상오토바이)는 약 7500척으로 그중 모터보트는 4600척 정도인 것으로 나타났다. 한편 우리나라의 레저보트 규모는 미국의 인구 17명당 1척으로, 호주의 31명당 1척과는 많은 차이를 보인다.
하지만 여건이 완비되지 못했다고 해서 우리가 해양레저 강국이 될 수 없다는 말은 아니다. 해양레저 강국이 되려면 먼저 해양레저 문화의 대중화가 필요하다. 그래야 국내 소비시장이 활성화한다.
‘국민소득 3만 달러=마이 요트시대’ 등식은 경제적 여건이 좋아지는 것에 더해 국민의 해양의식, 해양에 대한 친수성, 해양레저 문화 등이 함께 성숙해야 성립한다.
해양레저 문화에 대한 인식과 해양레저 활동에 대한 접근 기회가 다양화하지 못한 현실에서 공급 중심의 개발구상만 할 게 아니라, 국민이 해양레저 활동에 쉽게 참여할 수 있는 방안을 마련해 시장수요를 창출하는 것이 우선이다. 해양레저 문화의 대중화를 위해서는 해양레저 교육과 더불어 홍보를 통해 국민적 관심을 높여야 한다. 더불어 레저보트와 요트클럽의 육성, 국제보트쇼와 요트대회의 활성화, 레저보트 임대사업과 관련 서비스 산업의 육성, 요트와 보트의 등록·면허·검사제도 개선 등이 필요하다.
마리나 중심 해양레저 클러스터 필요
마리나 시설 조성도 지역의 관광활동 여건, 해양공간의 이용 가능성, 배후시장의 특수성 등을 고려해야 한다. 현재 연안 지자체들이 마리나 개발구상을 경쟁적으로 발표하고 있지만, 마리나의 기능이나 세부 유형에 대한 검토는 부족한 실정이다. 현재 계획된 대부분의 마리나 시설은 중대형으로, 형태와 기능이 유사한 마리나가 여러 개 조성되는 일은 바람직하지 않다.
따라서 국가적 차원의 중장기적 마리나 개발전략을 수립해 지자체의 과열 경쟁을 방지해야 한다. 동·서·남해안의 해양관광 중심지역에 거점 마리나를 조성하고, 주변 지역은 이를 중심으로 관광활동의 기능 및 배후시장 여건에 따라 도심 기지형, 리조트형, 도서형, 간이 정박형 등의 마리나를 개발해 네트워크를 구축해야 한다.
마리나 개발사업은 방파제 등 외곽시설에 대한 초기 투자비용이 매우 높다. 따라서 마리나 개발의 초기단계에서는 기존 항만시설을 재개발하거나 어업활동과 상충하지 않는 지역을 대상으로 한 다기능 관광어항 개발(어항+마리나), 연안 배후공간을 활용한 육상 보관시설의 조성 등 해양 환경오염의 피해를 최소화하고 개발비용을 절감하는 방향으로 가야 한다.
다음으로는 이런 여건에 부합하는 목표시장을 설정해야 한다. 레저보트산업은 고부가가치 서비스업으로, 성장잠재력이 높을 것으로 평가된다.
정부의 ‘2020년 세계 해양레저장비 시장 점유율 20% 달성’이라는 비전을 현실화하려면 먼저 브랜드 인지도를 확보하는 작업에 나서야 한다. 우리나라는 중대형 선박 공급시장 분야에서 세계적 수준의 브랜드 인지도를 갖고 있지만, 이를 레저보트 시장과 연계하는 일은 또 다른 차원의 문제다.
레저보트산업은 중대형 조선산업과 달리 수요 계층이 다양하며 수요자가 원하는 레저보트의 유형도 각기 다르다. 따라서 미국이나 유럽의 레저보트 업체에서는 여러 브랜드를 만들어 수요계층에 따라 레저보트를 공급하거나, 별도의 전략상품만 제작하기도 한다.
따라서 해양레저산업을 육성하기 위한 전략에는 목표시장이 명확해야 한다. 즉 부유층을 대상으로 한 슈퍼요트, 낚시활동을 위한 소규모 파워보트, 경기용 요트 등에서 우리의 목표시장을 설정하고 이를 국가 브랜드로 육성해야만 레저보트 공급시장에서 경쟁할 수 있다.
해양레저산업을 육성하려면 기반시설인 마리나 시설과 더불어 레저보트 제조산업, 지원 서비스산업, 전문인력 등이 함께 육성돼야 한다. 해양레저산업이 발달한 미국 유럽 호주에서는 마리나 시설을 해양관광지에 개발해 지속적인 수요를 창출함과 동시에 요트, 보트 등의 제조단지를 배후지에 조성하고 전문인력 양성을 위한 교육시설도 함께 마련해 마리나 클러스터를 구축하고 있다.
우리나라와 해양환경 및 수산업 여건이 유사한 일본은 해양레저산업의 기술력 제고와 전문화를 위해 야마하 등의 제조업체가 마리나 시설의 투자, 개발, 운영에 참여하도록 하고 있다. 이들은 레저보트의 보관, 수리, 판매, 교육을 통해서도 수익을 올리면서 새로운 기술과 전문화된 서비스를 제공한다.


안방극장 사극열풍에 동참한 MBC 이산이 1회 시청률 14.7%를 보이며 무난한 출발을 했습니다. 이산은 조선 22대 임금이었던 정조의 인생을 다룬 MBC 특별기획 드라마로, 이서진 한지민 주연이며 대장금을 연출했던 이병훈 PD가 연출해 방송 전부터 화제가 됐습니다. 첫 회 방송 후, 시청자 게시판에는 앞으로 방송될 내용에 ...
안방극장 사극열풍에 동참한 MBC 이산이 1회 시청률 14.7%를 보이며 무난한 출발을 했습니다.
이산은 조선 22대 임금이었던 정조의 인생을 다룬 MBC 특별기획 드라마로, 이서진 한지민 주연이며 대장금을 연출했던 이병훈 PD가 연출해 방송 전부터 화제가 됐습니다.


시청자가 말한 ‘열심히 하는 사람’은 보좌진을 가리키는 찬사였다. 국회의원이라는 가수 뒤에서 곡을 짓고 가사를 입히는 투명 프로듀서가 오롯이 조명되는 순간이었다. 실제 보좌관은 어떤 사람일까. ‘일요신문’은 여야를 대표하는 더불어민주당과 자유한국당 소속 최고의 보좌진을 찾아 헤맸다. 각 당을 찾아 상대당 소속 가장 뛰어난 보좌관을 추천 받았다. 그러다 계속 이름이 거론되는 보좌관 둘을 찾았다. 국회를 벗어나서도 더불어민주당 김부겸 의원을 그림자처럼 보좌하는 이진수 전 보좌관과 자유한국당 유민봉 의원실 소속 이순호 보좌관이었다.
# 뭐 만드는지 안 가르쳐주는 ‘목수’, 이진수 전 보좌관
피겨 스케이팅 레전드 김연아의 인터뷰가 세간의 화제를 모은 적 있었다. “무슨 생각을 하며 준비운동을 하냐?”는 취재진의 질문에 김연아는 말했다. “무슨 생각을 해요. 그냥 하는 거지.” 수영 레전드 마이클 펠프스도 비슷한 발언을 했다. “전 오늘이 무슨 요일인지 몰라요. 날짜도 모르고요. 전 그냥 수영만 해요.”
“그냥 한다”는 건 가장 무서운 말이다. 그 말은 무언가를 해나가며 후회나 회의를 느끼지 않고 그냥 계속 간다는 뜻이다. 이진수 전 보좌관이 딱 그랬다. 그는 현재 김부겸 의원의 그림자 역을 맡고 있는 전직 국회 보좌관이다.
사람과 사람은 아무리 비슷한 결을 지녀도 늘 같을 수 없어서 부대끼면서 싸우기 마련이다. 보좌진 가운데 그럴 때마다 회의를 느끼는 사람이 많다. 의원과 늘 붙어서 시중 드는 일을 하다 보면 왜 싸울 일이 없겠는가.
그는 보좌진 생활을 하면서 단 한 번도 회의감을 느낀 적이 없다고 했다. 그는 “난 탈출 욕구를 한 번도 느낀 적 없었다. 회의란 건 ‘저 사람 옳은 사람인 줄 알았는데 아니었구나. 그릇이 큰 줄 알았는데 좀팽이구나. 내 인생 괜히 걸었구나’하는 생각이 들 때를 말하는 거다. 난 회의가 없었다. 다만 짜증이 가끔 났다. 정치는 순간 순간이 선택이다. 싸울 거냐 말 거냐 결정해야 한다. 내가 싸워야 한다고 판단했는데 때가 아니라고 기다리자는 답이 돌아오면 짜증이 났다. ‘그딴 식으로 하려면 하지 마라’하고 신분증을 집어 던진 채 나간 적도 있다”고 말했다.
딱 한 번 그랬는데 찾아 오고 전화 오고 난리가 났었다. 그래서 슬그머니 못 이긴 척 왔단다. 그가 벌인 주도면밀 쇼였다. 김부겸 의원과 이진수 전 보좌관은 애초 결이 다른 사람이다. 그는 “김부겸 의원은 야무지고 실무도 좋지만 기본적으로 따뜻한 사람이다. ‘형이 알아서 해줄게’라고 말하고 해주는 골목대장 같은 사람이다. 그에 반해 난 성질이 좀 차갑고 팍팍하고 주도면밀하고 깐깐하다. 빈틈 없이 챙기는 사람”이라고 말했다. 밀고 당기는 과정에서 서로의 박자에 익숙해진 셈이었다.
회의감 한 번 안 들고 그렇게 맞춰갈 수 있는 건 이진수 전 보좌관이 꿈꾸는 세상이 있기 때문이다. 그는 목수다. 어떤 나무든 용도에 맞춰서 깎고 다듬고 사포질해서 하나씩 하나씩 쌓아 올리고 있다. 이걸 알아내려 여러 번 찔러봤지만 답은 나오지 않았다. “됐고”라는 제동장치가 확실히 걸려 있었다. 애초 인터뷰를 요청했을 때 주변에서는 말했다. “인터뷰 안 할 거야. 만약 어디서 보자고 한다면 인터뷰 응하려고 오는 게 아니라 정중히 거절하려고 보자는 걸 거야.”
“인터뷰 목적이 개인사가 아니다. 보좌관이란 직업 그 자체”라고 읍소해서 그를 꾀어냈다. 보좌관이라는 직업 자체에 대해 말하다 틈만 나면 이진수라는 사람 개인사와 꿈, 또 김부겸 의원과 함께 하는 계획, 포부, 꿈을 물었다. 공격에는 정면 승부도 있고 매복도 있고 돌격도 있다. 다 안 먹혔다. 그럴 때면 “보좌관이란 직업에 대한 인터뷰라고 해서 응했는데 지금 이진수를 인터뷰 한다고 덤비는 양상이다. 난 그렇게까지 하고 싶지 않다”는 답이 돌아왔다. 그는 먼 길을 간다는 분위기만 물씬 풍겼다. 어디로 가는지는 말하지 않았다. 자신의 대답이 곧 김부겸 의원의 의중인 게 드러날 수 있어서였다. 그만큼 의원과 합일치된 입 무거운 사람이었다.
김부겸 의원(왼쪽)과 이진수 전 보좌관(오른쪽). 이 전 보좌관은 사진에 잘 찍히지도 찍지도 않는다. 그림자이기 때문이다. 사진=이진수 전 보좌관
“사람이 너무 대쪽 같고 올곧으면 화병 난다. 현실 정치라는 건 선악이나 옳고 그름을 가르는 게 아니라 가치 투쟁이다. 휘더라도 부러지지 않는 유연함이 필요하다. 제정구 사단 가운데 김부겸이 변용력이나 탄성이 가장 좋았다. 그래서 ‘형을 한번 모시고 해볼란다’ 했다”고 딱 한 번 자신의 이야기를 털어놨다.
이진수 전 보좌관에게 정치란 그저 버티는 거다. 그는 보좌진을 꿈꾸는 이에게 말한다. “정책을 펼치고 싶거나 기계적인 일을 하며 정치 관련 일을 하고 싶다면 여기에 오지 마라. 누구나 당파성이란 게 있는데 당파성을 잘 판단해 자신과 맞는 당에 가더라도 ‘내가 이러려고 여기 왔나’라는 생각이 수시로 든다. 궁합이 잘 맞는 의원을 만나도 어려울 때가 온다. 몸과 마음을 100% 다 집중해서 투자해도 될까 말까인 곳이 여기다.”
그는 보좌진 일이 힘들다고 이렇게나 강조했다. 그는 1994년 고 제정구 의원의 손을 맞잡고 보좌진 생활을 시작했다. 25년째 고 제정구 의원 사단 소속 인물을 한결같이 보좌하고 있다. 대구에서 패배하는 등 굴곡도 있었다. 여전히 그는 “회의를 느낀 적 없다”고 말한다. 그래서일까. 김부겸 의원은 2016년 총선 때 기어이 대구로 넘어와 부촌 수성구에 더불어민주당 깃발을 꽂았다. 그가 그리는 세상은 아무도 모른다. 그는 그냥 계속 한다.
# ‘고구마 재배자’ 이순호 보좌관의 디테일에서 악마 찾는 취미 생활
오랜만에 야당이 된 자유한국당은 요즘 된서리 맞기에 바쁘다. 문재인 정부가 보여준 많은 실책을 한 번도 제대로 공격하지 못해서 “아직도 지들이 여당인 줄 알아?”라는 핀잔을 듣고 있다. 이번 국정감사를 앞두고 자유한국당 보좌관 사이에선 한숨 소리가 나온다. 의원 대부분이 공천에 몰두하며 ‘정치질’에 집중하는 마당이라 국정 감사가 제대로 준비되고 있지 않는 까닭이다.
뭐니 뭐니 해도 국회의원이 가장 빛날 때는 국정감사 기간이다. 나라가 한 번 발칵 뒤집힌 만한 사건이 공개되기도 한다. 자유한국당이 별다른 의제를 가져오지 못하던 지난해 국정감사 기간에 행정안전위원회에는 폭탄 하나가 투하됐다. 유민봉 의원이 서울교통공사의 고용 세습 비리 의혹을 제기한 까닭이었다.
유민봉 의원이 서울교통공사에서 정규직으로 전환된 무기계약직 가운데 상당수가 서울교통공사 직원의 친인척 및 친구라고 주장하며 전쟁이 시작됐다. 서울교통공사 노조, 더불어민주당, 박원순 서울시장은 야당의 정치공세라고 주장했다. 하지만 유 의원의 말은 사실이었다. 2018년 3월 1일 서울교통공사 무기계약직 직원 1285명이 정규직으로 전환되었는데 이들 가운데 115명 넘는 인원이 서울교통공사 직원의 친인척 및 친구로 드러났다. 채용 세습이 대한민국 모든 의제를 집어삼켰다. 청년은 분노했다. 감사원이 움직였다. 행정안전부는 실태조사에 착수했다.
이순호 보좌관. 사진의 구도와 배경이 낯익다면 그건 느낌일 뿐이다. 이종현 기자
그때부터였다. 박원순 서울시장은 국정감사 자리에만 들어서면 유민봉 의원을 향해 레이저 같은 눈빛을 쐈다. 허태정 대전시장 국정감사 자리에서도 마찬가지였다. 허 시장은 아예 유 의원을 바라보지 않았다. 이순호 보좌관만 뚫어져라 쳐다봤다. 허 시장은 대전시장 선거 때 발가락 손실로 군대를 면제받았다고 주장했다가 거짓이란 게 들통나 곤욕을 치른 바 있었다. 그 중심에는 이 보좌관이 있었다. 한 행정안전위원회 소속 국회의원 보좌진은 “비례대표여서 별 생각 없이 바라봤는데 유민봉 의원의 질문이 매우 날카로워서 되게 인상 깊었다”고 그때를 회상했다.
이순호 보좌관은 2015년 보좌진 생활을 시작했다. 고향이 대전인 그는 성균관대를 졸업한 뒤 영국에서 국제정치학 석박사를 했다. 학위를 받고선 건양대에서 겸임교수로 활동하고 있었다. 영국 박사의 대전 생활은 오래가지 못했다. 얼마 되지 않아 지역구를 대전에 둔 자유한국당 이장우 의원에게 발탁됐다. 국회에 입성해 학부 때 스승이던 유민봉 의원의 러브콜을 받고 방을 옮겼다.
그는 취미가 고구마 캐기다. 문득 느껴지는 문제점을 검색해 보다 어떤 구조로 이게 이런 결과를 낼 수밖에 없었는지 고민한다. 부처에 자료를 요청하고 혼자서 본다. 그러고 또 보고 또 본다. 그는 주말마다 고향인 대전에 꼭 내려간다. 서울에서 평일에 전쟁하듯 살고 대전 가서 푹 쉬다 오는 게 그의 오래된 습관이다. 대전 가는 길에 그가 하는 건 각 부처에서 받은 자료를 하나씩 하나씩 톺아보는 일이다.
그러다 보면 구조적 문제가 하나씩 드러난다. 주말마다 대전에 가는 그는 대전에도 그런 일이 있을까 궁금해 한다. 대전시에도 자료를 요청한다. 고구마는 행정안전부, 서울시에서부터 하나씩 나오기 시작하고 대전, 그리고 전국에서 나온다. 이 부처만 그럴까? 다른 부처도 궁금하다. 다른 상임위원회 소속 의원실 보좌진에게 부탁해서 자료를 요청한다. 줄줄이 엮여 나오기 시작한다. 디테일 속에서 악마를 찾아 뿌리까지 뽑아내는 게 이젠 아예 그의 습관이 됐다.
마을기업이라 불리는 따뜻한 단어에서 경영부실로 혈세가 새나가는 걸 지적한 것도 이순호 보좌관의 그런 취미 덕이었다. 이건 서울만의 문제가 아니었다. 전국구급 고구마였다. 그는 고향도 그런가 들춰 봤다. 고향 대전에선 아예 노골적인 밀어주기가 자행되고 있었다. 고구마 줄기처럼 줄줄이 나왔다. 그는 오늘도 ‘자료 요구권’이라는 의원이 가진 막강한 호미를 들고 국가라는 밭을 이리저리 뒤지고 있다.
호기심과 변화에 대한 갈망 때문에 그는 오늘도 이 의원실 저 의원실을 전화해 호미를 빌린다. 보통 다들 자기 상임위원회 일만 신경 쓰는데 그는 고구마 캐는 게 그렇게 즐거울 수가 없단다. 상임위원회가 어디든 기자는 유민봉 의원실을 가장 먼저 찾는다. 이순호 보좌관과 함께 아이템을 찾고 공격 루트를 상의한다. 그에게만 가면 모든 상임위원회가 뚫린다.
그가 이제껏 캐낸 고구마는 벌써 국회를 가득 채우고도 남을 만큼이다. 그런데 그는 자신이 했던 큼지막한 사건을 절대 밖에 이야기하지 않는다. 이력을 정리하면 모든 언론사가 난리 날지도 모르는 까닭이다. 취재원이 드러나면 안 되는 게 이 바닥 룰이다.
푸근한 인상을 한 그는 늘 “아 이제 보좌관 그만하고 싶다”고 말한다. 그러다가 “이거 문제의 핵심이 뭘까요?”라는 질문을 던지면 자료 요구 전화를 돌리고 또 하나씩 파고 들어가기 시작한다. “피곤해. 죽겠어”를 달고 다니는 사람이지만 그에게 충전은 다름 아닌 ‘일’이다. 대한민국과 자기 고향 땅을 좀 더 좋은 곳으로 만드는 바로 그 ‘일’ 말이다.
사진을 요청하자 곽정환 감독이 보내온 사진. 그는 그와 스태프 전체가 담긴 사진을 보내왔다. 곽 감독은 잘 보이지 않는다. 사진=곽정환 감독 제공
배우 이정재. 사진=JTBC 제공
보좌진 인생은 이렇듯 피곤하다. JTBC 드라마 ‘보좌관’ 배우와 제작진은 대한민국 보좌진을 향해 따뜻한 마음을 전했다. ‘보좌관’을 연출한 스튜디오앤뉴 소속 곽정환 감독은 “보좌진을 향해 항상 좋은 여론만 있는 건 아니다. 보좌진을 반대하는 국민 여론이 있을 수 있다. 하지만 실제 보좌진의 일은 매우 중요하다. 겉보기에 보좌진은 국회의원을 위해 일한다. 하지만 실제로는 국가와 국민을 위해서 사명감을 가지고 일한다. 자신이 한 일에 본인 이름이 나오지 않더라도 말이다”라고 말했다.


현대사회에서, 정치인들이 가장 강력하게 내세우는 거짓구호는 “당신을 배부른 돼지로 만들어주겠다.”라는 것이 아닐까? 신자유주의경제체제 아래에서 위 배부른 돼지만들어주기 구호는 더욱 더 기승을 부리고 있다. 그런데 배부른 돼지를 만들어 주겠다는 정치인들, 행정가, 경제학자들의 위 구호는 점점 거짓임이 밝혀지고 있다. 국민을 배부른 돼지로 만들어주는 것이 아니라 자기들만 배부른 돼지가 되어 가고, 국민은 점점 물만 마시고 살아야 하는 불쌍한 돼지가 되게 하다가, 나중에 제사상 위의 돼지머리로 만들고 있는 것은 아닌지 심히 염려스럽다. 몇몇 농장주인들의 배만 채워주며, 노동을 착취당하고, 인건비를 착취당한 채 최저층의 생활고에 허덕이다가, 사육되다가 결국 잡혀 먹히는 돼지가 되어가고 있는 것은 아닌지 두려울 뿐이다.
지난 14일, 프란치스코 교황이 방한하였다. 전세비행기 트랩을 내려온 그의 첫행보는 세월호 유가족의 눈물을 닦아주는 위로였다. 많은 환영객들 가운데에서도 유독 그들의 눈을 지그시 바라보며 그들의 애통에 귀 기울이며 묵묵히 고개를 끄덕이며 그들과 소통하였다. 그 옆에 방한하는 교황을 영접하기 위해 공항에 나온 박근혜 대통령 모습은 왠지 초라하고 왜소해 보이기조차 하였다. 세월호문제, 국내문제를 해결할 최종책임자인 박근혜 대통령을 옆에 세워놓고, 대한민국 국민이 바티칸왕국의 대표자인 프란치스코 교황에게 위로와 해결책을 구하는 넌센스를 모든 국민, 아니 세계인들은 티비생중계를 통해 지켜보아야 했다. 청와대 환영식 자리에서 박근혜 대통령은 프란치스코 교황에게 세월호 참사 피해자 유가족에 대해 위로해 주심에 감사한다는 인사말을 하였다. 주객이, 본말이 전도되어도 한참 전도된 역행이었다고 하지 않을 수 없다. 왜 이럴까? 국민 모두의 대통령이 되지 못한 채 한 쪽 편, 반쪽짜리 국민의 대통령이 되는 길을 저리도 고집하고 싶을까? 참으로 풀리지 않는 숙제이다. 스스로 해결의 최종 결정권을 가진 자가 120일이 넘도록 문제를 해결하기는 고사하고 여야 정쟁의 불씨를 제공함은 참으로 이해할 수 없는 아이러니라 하지 않을 수 없다. 덧붙여 이정현 새누리당최고위원의 박근혜 대통령이 바빠서 세월호 유가족을 만나지 못하고 있다는 변명은 코미디의 정점을 찍었다고 할 것이다.
청와대 만찬장에서, 8.15광복절 기념식장과 세계청년대회에서 두 분은 각각 자신의 소리를 외치고 속삭였다. 박 대통령은 북한이 핵무기를 포기하면 모든 것을 지원하겠다고 녹음기 같은 말을 반복하였다. 이 말은 뒤집으면 핵무기를 포기하지 않으면 아무 것도 지원하지 않겠다는 말이다. 그 말을 하고 있는 것이다. 그 말은 우리는 지금 전쟁 중, 휴전 중이라는 말이다. 반면에 프란치스코 교황은 화해와 소통을 말했다. 화해하면 모든 것이 풀릴 것이라고 말하고 있다. 그러니 먼저 조금 더 넉넉한 남쪽이 변해서 쪼들리고 있는 북쪽을 변화시키라는 완곡한 표현을 하고 있는 것이다. 불통과 소통의 극렬한 대비를, 무한하게 큰 인물과 왜소해질 대로 왜소해져 버린 인물의 차이를 보게 되어 버렸다. 도덕적 권위를 밑바탕으로 하여 낮은 자의 삶을 실천하며 살아가는 자와 강력한 공권력만으로 지지기반을 유지하고자 하는 이의 극명한 차이를 보고 말았다. 손에 칼을 들지 않은 약한 자의 부드러움이 손에 총칼을 든 강한 자의 힘을 무력하게 만드는 위대한 순간을 보는 것은 감동이었다. 밝은 빛이 비추자 어둠이 물러가듯, 사랑과 실천을 몸소 실천하며 겸손의 길을 걸으며 낮아지는 분의 진정성이 순전히 말뿐으로 자신의 약속을 매순간 뒤집고 번복하는 자의 교만을 가소롭게 만들고 있다.
교황의 4박5일간의 방한에서 던진 메시지를 세 주제로 요약하면 화해와 위로, 깨어남과 불의한 세상에 대한 거부, 무한한 용서라고 할 수 있지 않을까 싶다. 과거의 잘못을 계속 지적하고 비판하기만 하면 현실은 개선될 수 없는 것이니, 과거의 잘못을 인정하고, 화해의 손을 먼저 내밀라는 것이다. 뿐만 아니라 슬픔에 잠겨 있는 연약한 이를 위로하고 같은 세상을 살아가야 하는 동료로 인정해야 한다는 것이다. 그리고 졸고 움츠리고 있으면 춤을 출 수 없으니 깨어 일어나 행동하라는 것이다. 사회의 부조리 앞에 무릎 꿇거나 맹종하지 말고 과감하게 거부하고 분노하고 앞으로 미래로 나아가라는 것이다. 그러면서도 마지막으로 우리 모두는 수많은 잘못을 저지르는 연약한 자일 수밖에 없으니 하나님이 우리를 용서하듯 우리도 서로를 용서하라는 것이다. 그 용서의 횟수도 일곱 번씩 일흔 번에 이르더라도, 무한대로 용서하라는 것이다. 일곱 번씩 일흔 번이라도 용서하라는 성경의 기록은, 7을 완전수로 보는 이스라엘 백성에 대한 용서의 상징이라 할 것이다. 다시 말해 무한대의 용서를 해서라도 종내 용서하라는 것이다. 그것이 예수의 십자가 정신이라는 것이다.
교황은 무사히 바티칸으로 돌아갔다. 하지만 그의 짧은 체류는 우리에게 너무나 많은 것을 보여주었고, 가르쳐 주었다. 인간 삶의 본질에 대한 근원적 의문을 우리에게 던져주었다. 가장 작은 차인 Soul을 타고, 우리의 영혼을 흔들었다. 가장 크지만 공용인 고속철을 타고 우리와 소통하였다. 방탄차를 타는 대신, 아무 것도 가진 것 없기에 죽어도 별로 이 세상에 손해될 것이 없다며 가장 약한 차를 탔다. 죽음을 두려워하지 않은 진정한 신앙인이었다. 거짓이 없으면 두려울 것이 없고, 감출 것이 없으면 무서울 것이 없다. 잃을 것이 없으면 세상이 담담하다. 공포스러워할 것도 없고 염려할 것도 없다. 우리가 욕심을 버릴 때 우리도 그의 모습을 닮아갈 수 있을 것이다.
서울 석촌동에서 싱크홀, 지하공동의 허방이 계속해서 발견되고 있다. 우리가 살아가고 있는 이 땅이 우르릉 쾅 무너져 내릴 기세이다. 언제 어디가 내려앉을지 몰라 모두가 불안해 하고 있다. 지하철 9호선 공사가 주요원인으로 지목되고 있지만 아직 정확한 원인을 예단하기는 어렵다. 싱크홀 가까운 곳에서 우리나라에서 가장 높은 제2롯데월드빌딩이 공사 중이다. 하늘 높이높이 치솟고 있다. 우리나라에서 가장 높은 제2롯데월드빌딩이 지어지고 있는 반경 내에서 반대로 땅이 무너져 내리는 싱크홀 현상이 발생하고 있는 이 반역이야말로 대한민국의 실상이 아닐까? 우리가 딛고 있는 땅이 무너지고 있는데, 그것을 알지 못한 채 하늘로 치솟겠다고 발버둥치는 것이야말로 우리가 얼마나 어리석을 수 있는지 그 한계를 보여주는 것이라 하겠다. 대한민국 최대의 건설회사인 삼성에서 짓고 있는 9호선지하철공사 구간에서 싱크홀 현상이 나타나고 있다.
어찌 된 일인지 대한민국 최고들이 스치고 지나가는 길목에서는 거의 언제나 싱크홀 현상이 나타나고 있다. 최고가 제대로 된 최고가 아니라 도둑질에, 사기질에 최고인 것은 아닌지 두려울 뿐이다. 국회의원들이 여야를 가리지 않고 입법로비를 받은 후 특정 계층에 유리한 입법대가로 뇌물을 받았다는 혐의를 받고 수사대상이 되고 있다. 대형교회 종교지도자들이 거액의 교회 헌금을 횡령했다고 기소되고 있다. 남경필 경기도지사의 아들이 군에서 고참병이 되어 하급병사를 수십 회 폭행하고 성추행한 혐의로 수사를 받고 있다. 대북심리전을 펼치라고 조직된 군사이버사령부가 지난 대선 때 조직적인 선거여론조작행위를 한 것으로 22명이 기소되었다. 정말이지 모든 것이 뒤죽박죽이다. 이 모든 잘못된 첫 단추는 누누이 강조해왔듯 이 땅에 진정한 정의가 사라지고 없기 때문이다. 프란치스코 교황이 남긴 수많은 가르침을 한 마디로 표현하라면 “정의를 세우라는 것”이라 할 것이다.
정의를 세우는 것, 곧 진리가 우리 모두를 자유케 하리라는 원칙이 보편적 기준으로 집행된다면 이 모든 혼란은 순식간에 잠잠해 질 것이다. 모두가 제 자리에서 자기의 역할을 성실히 수행할 수 있을 것이기 때문이다. 회계에 전혀 문외한인데다 조직생활을 해보지 않은 78살의 코메디언인 쟈니 윤을 한국관광공사 감사 자리에 앉히는 코미디, 또 다시 현직 검사를 사표수리하는 편법으로 청와대 행정관으로 파견 근무케 하는 선거공약위반 등이 이 땅에 정의를 사라지게 하는 것이다. 관피아, 철피아, 해피아 등을 해결하겠다고 하면서, 그 말이 떨어지기 바쁘게 반대로 공직자를 그런 자리에 임명하는 것은 정말 후안무치의 극치라고 하지 않을 수 없다. 한미군사훈련, 을지훈련을 한다면서 또 다시 청와대 지하벙커에 대통령을 비롯해 각료들이 모여 있다. 한쪽에서는 싱크홀이 생기고, 다른 한쪽에서는 지하실에 스스로 모여 군사작전 중이다다. 그러면서 대북 유화정책을 발표한다. 상대방이 결코 들어줄 수 없는 전제조건을 내걸면서.
일본 산케이 신문의 세월호사건 발생일의 대통령 행적 7시간에 대한 보도기자에 대해 검찰이 대통령에 대한 명예훼손이라며 수사를 벌이자 이로 인해 한일 간에 외교마찰이 발생하고 있다. 산케이 신문은, 왜 먼저 의문을 제기한 조선일보에 대해서는 수사하지 않으면서, 조선일보 보도를 인용 보도한 산케이 신문의 기자만을 형사문제 삼느냐는 것이다. 첫 번째 발설자는 내버려 두면서, 이를 인용해 보도한 2차 전달자를 형사처벌하겠다며 외교마찰을 일으키는 것이 대한민국 검찰의 현주소이다. 모두가 정의롭지 못하다. 시중에는 산케이 신문과 조선일보의 보도내용에 이어 7시간 동안 보톡스 시술을 받느라 초동대처에 소홀했다는 유언비어까지 떠돌고 있는 실정이다. 모든 것을 사실대로 밝히면 조용해질 수 있는 것을 불명료하게 하기 때문에 마치 무엇인가를 감추는 것이 아닌가 하는 의심을 받고 있는 것이다. 유언비어가 떠돌고 있는 것이다.
교황은 말한다, 용서하라고. 아니 그냥 어린 아이를 보며 웃는다. 왜 그 할아버지의 잔잔한 미소는 모든 사람에게 위로를 주는 힘이 있을까? 우리 국민은 박근혜 대통령이 프란치스코 교황이 지난 4일 동안 지었던, 대한민국 국민을 향해 보여주었던 그 천진난만한 미소를 지어주기를 바라고 있다. 표독스러운 눈빛과 판에 박힌 듯한 강인한 연설이 아니라, 침묵 속의 따스한 미소를 말이다. 상처받은 영혼들이 위로받을 수 있도록 말이다.
임현지 2014-08-23 07:37:46
당신도 천주교도군요 거액의 국비를낭비하면서 겨우 그메시지를듣자고 부르다니니 참한심하군요 그정도의자리 그위치에서면 누구라도 할수있는말과 행동들이 당신들은 진정으로 위대해 보이나보죠 그가 다녀가고 변한것이무엇인가요 메시지만 전할것이 아니라 비천주교도에게도 무엇하나 변하게만든것이있나요 그냥 천주교도들의 비싼 잔치였을뿐 우리국민 언론은물론 내손으로 찍어준 대통령 참 한심하군요 우린 갈길이 너무 멀.
한영민 2014-08-22 17:08:26


이런 아이들은 나면서부터 알고 태어났을까? 전문가의 의견을 종합해보면 결코 그렇지 않다는 것이다. 그 아이가 선천적으로 재능을 어느 정도 가지고 태어났다고 하더라도, 부모님의 노력과 본인의 노력의 산물이라는 것이다. 보통 부모님이 좋아하는 것을 옆에서 보거나, 언론매체를 통하여 보고 자기가 좋아하므로 열심히 하여 발전한 것이다. 모든 것이 가만히 앉아만 있어도 저절로 이루어지는 것은 없다.
동양에서 인류역사에 최초로 지식을 팔고, 문명에 영향을 가장 많이 미쳤다고 하는 공자(孔子)도 나는 나면서부터 저절로 아는 사람은 아니었다고 말했다. 오나라 태재가 공자의 제자 자공에게 물었다. “당신의 스승 공자는 성인이신가? 어찌 그리 모든 일에 다재다능하신가.” 자공이 대답 한다 “원래 하늘이 허락한 성인이라 다재다능하십니다.” 나중에 공자께서 이 말을 듣고 자공에게 말하기를 “태재가 나를 알아보는구나, 나는 어렸을 때 미천해서 천한 일을 싫어하지 않고 해냈다. 그래서 이렇게 능할 수 있었다. 군자가 다 능(能)하겠는가. 그렇지 않다.”
공자 역시도 어려서 천한일도 마다하지 않고 견뎌 냄으로써 동양 최고의 학자가 되었다는 것이다. 옛것을 좋아하여 이를 재빨리 찾아 배워서 알았다고 말한 것으로 미뤄 실제로 어려서 노력하지 않으면 안 될 힘든 상황에 처해서 다른 사람보다 훨씬 노력한 결과인 것이다. 사람들 속에 우리는 천재(天才)라고 하는 사람들을 본다. 열다섯 살의 천재는 있어도 열다섯에 대가(大家)는 없다.
과연 이 세상에 ‘생이지지’가 정말로 있을까. 신(神)이 아니고는 없을 것이다. 우리가 안다고 하는 것은 배우거나, 다른 사람이 하는 것을 보았거나, 아니면 경험으로 알아진 것도 있을 것이다. 스스로 깨우친 것도 선천적으로 타고난 것이 아니라 경험으로 알아진 것이다. 사람은 태어날 때는 거의 비슷하다고 한다. 커가는 과정에서 보고 듣고 살아가면서 조금씩 달라져 마침내는 아는 사람과 모르는 사람이 되는 것이다.


하트스타트와 같은 자동제세동기는 서류가방 정도의 크기로 급성심정지 환자 발생 시 간편한 조작만으로도 신속하게 심폐소생을 할 수 있도록 도와주는 기기. 미국, 일본 등 선진국에서는 공항, 각종 체육시설 등 공공시설물에는 물론이고 가정에까지 자동제세동기 설치가 일반화돼 있다.
기증식은 오는 19일 오후 4시 한림대 강동성심병원에서 대한심폐소생협회 황성오 사무총장, 필립스전자 김태영 사장, 필립스 헬스케어 하트스타트 마케팅 총괄 제이미 프로만 등이 참석해 개최된다. 이번 기증식은 최근 개정된 기존 공공의료기관은 물론 체육시설, 경마장과 같은 다중이용시설에도 자동제세동기와 같은 심폐소생술을 행할 수 있는 응급장비를 갖추도록 한 ‘응급의료에 관한 법률’ 개정 및 시행령을 계기로 진행된다.
질병관리본부 보고에 의하면, 우리나라 급성심정지환자의 생존율은 4.6%로 자동제세동기 설치가 일반화돼 있는 선진국의 15~40%에 비해 크게 낮다. 때문에 하트스타트와 같은 자동제세동기의 보급과 심폐소생술에 대한 교육 강화가 시급한 실정이다.
실제로 심장과 폐가 멎고 나서 4분 이내에 심폐소생술이 시행되면 거의 대부분의 경우에서 소생될 확률이 높지만 4~6분 이상 혈액순환이 안 되면 뇌에 큰 손상을 부르고 6분 이상 이러한 상태가 지속되면 뇌의 기능이 완전히 정지되고 생명을 잃게 된다.


나는 젊은 시절 모 국영기업체에서 오래 근무를 하였다.특이한 것은 한번 출근하여 회사에 출근하면 퇴근시간까지는 업무상 공적인 외출 외에는 밖으로 나갈 일은 거의 없었다. 점심 식사를 비롯해서 모든 것이 사내에 다 비치되어 있어서 늘 편리함으로 직장생활을 하였다. 점심은 구내식당에서 무료로 제공되었는데, 식사 수준이 일반 식당보다 월등하여 점심 식사시간은 늘 즐거운 시간이기도 했다. 비록 메뉴는 일률적으로 단 한가지로 통일되어 있지만 말이다.
이렇게 정해진 식단으로만 식사를 10년 넘게 하였다. 나는 그 오랜 기간 동안 식사에 대해 단 한 번도 불평불만을 가져본 적이 없다. 점심시간이 되면 의례히 식당에 가서 밥을 먹은 것은 정해진 하루 일과로 정해져 있기 때문이다. 또 식단 메뉴에 불평을 해 본 일도 없다. 어쩌다 불만족스런 메뉴가 나와도 선택의 여지없이 먹어야 했기 때문이다.
10년을 넘게 그런 식단에 젖어있던 나는 생각지 않게 다른 직장으로 일터를 옮기게 되었다. 그런데 새 직장은 점심시간이 되면 일제히 밖으로 나가 식사를 하는 그런 풍토가 깔려있는 직장이었다. 매일 밖으로 나가 식사를 한다. 오늘은 감자탕, 어제는 곱창찌개, 그저께는 순두부를 먹었다. 날마다 점심시간만 되면 뭘 먹을까 선택해야 한다, 그 선택에 자유가 있고 또 내가 선택한 음식을 다양하게 먹는 재미가 전 직장에서 느껴보지 못했던 즐거움이었다.
오랫동안 해온 전 직장에서의 점심식사는 선택에 자유가 없었다. 그저 정해진 식단으로 식사를 해야 한다. 맛있건 맛이 없건, 좋아하는 반찬이든, 싫어하는 반찬이든 뭘 먹을까 고민할 필요 없이 이미 정해진 으로 식사를 하는 것으로 익숙해져 있던 나는 매일 선택의 자유가 주어지자 점심 한 끼를 먹기 위해 서울 변두리까지 다녀오는 등, 자유를 만끽하게 되었다. 그 자유가 주어지자 전 직장에서 물들어 있던 내가 얼마나 우물 안에 개구리였나를 깨닫게 된 것이다.
하지만 이런 식사의 자유로운 선택도 시간이 지나면서 서서히 나를 힘들게 하고 있다는 것을 알게 되었다. 매일 선택해야 하는 일이 서서히‘오늘은 또 뭘 먹나’ 하는 고민 때문에 피곤해진 것이다. 어느 날은 밖에 나가고 싶지도 않고 그냥 구내식당이 있으면 그 곳에서 간단하게 먹고 싶은 그런 생각도 들 때가 있다. 그런 때는 전 직장이 생각난다. 먹는 것에 고민하지 않고 주는 대로 먹었던 그때가 오히려 그리울 때도 있다. 그렇다고 이제 자유로운 선택의 식사를 경험한 내가 전 직장처럼 정해진 메뉴에 따라 식사하는 것에 다시 메이고 싶은 것은 아니다.
이런 모순을 목회에 비교해 보았다. 나는 어린 시절부터 목사가 되기까지 거의 한 교회를 섬겼다. 30년 가까운 세월이다. 그 교회는 내 고향 교회이고 내 옛 동무들이 함께 성장했던 교회다, 한 분의 목사님, 늘 함께 했던 성가대, 늘 보는 주일학교 교사, 늘 하는 여름성경학교, 이런 모든 것이 내 신앙생활에 중심이 되었다. 그래서인지 나는 이 세상에 교회는 우리 교회 뿐 이라고 생각하면서 오랜 세월 섬겼다.
그런데 목사안수 문제로 잠시 교회를 옮겨 내 교단 교회로 옮겨 섬기게 되었는데, 그 교회에서 처음으로 보게 된 100명이 넘는 웅장한 성가대 찬양 하나만으로 내 마음은 사로잡혔다, 이렇게 성가대 하나만으로도 은혜가 넘칠 수 있다는 것을 처음 경험했다. 목사님의 설교 말씀은 최첨단 앰프라서인지 스피커를 통해 나와서 인지 그 말씀을 전하는 목소리만으로도 이미 가슴이 뛰는 경험을 했다. 이렇게도 예배를 드리는 구나,... 촌놈이 서울 와서 눈이 휘둥그레지는 그 모습이라 할까? 그 후에 몇몇 교회를 더 다니게 되면서 내가 완전히 우물 안에 개구리였다는 것을 알게 되었다.
그리고 목사가 된 후에 나는 다시 고향 교회로 돌아왔다.
교회가 초라한 모습으로 내 눈에 들어온다, 목사님의 설교는 별로 은혜가 안 된다, 성가대 10여명이 부르는 찬양은 자꾸 그 큰 교회의 웅장한 성가대와 비교가 된다. 나는 심한 갈등을 했다, ‘이런 작은 교회에서 부목사로 섬기느니 큰 교회로 가자’그런 생각이 들자 정말 큰 교회로 청빙을 받게 되었다.
이것이 믿음 없는 내 개인의 솔직한 고백이다. 그렇다면 오늘날의 작은 교회라 할까? 그런 우리 교회에 나오는 성도들 마음은 어떨까? 아마 큰 교회로 가고 싶은 마음이 매우 클 것이다, 그리고 이미 여러 성도들이 큰 교회로 갔다.


인도 전통 악기 타블라(Tabla) 거장 자키르 후세인(Zakir Hussain)은 미국 드럼 연주자이자 그의 프로테제인 마커스 길모어(Marcus Gilmore)의 재능을 첫눈에 알아봤습니다. 멘토링이 끝날 무렵 마커스 길모어는 멘토 자키르 후세인의 격려에 힘입어 첫 오케스트라 곡을 써보겠다는 목표를 달성했습니다. 그 과정에서 자키르 후세인은 마커스 길모어에게 음악가는 자신의 악기를 사랑해야 한다는 인도 문화 특유의 신념을 알려주기도 했습니다.
사라 크롬튼 — 2020년 1월
자키르 후세인
마커스 길모어
프로테제
“자키르는 마치 현자 같아요. 스타워즈에 나오는 요다 같은 분이죠.” 마커스 길모어는 롤렉스 멘토와 프로테제 아트 이니셔티브(Rolex Mentor and Protégé Arts Initiative)를 통해 만난 그의 멘토이자 전설적인 드럼 연주자인 자키르 후세인에 대해 이렇게 말합니다. “음악가로서뿐만 아니라 인간으로서 존경할 부분이 정말 많은 분이에요. 통찰력이 넘치고 사려 깊은 데다, 많은 현명한 분들이 대개 그러하듯 길게 말하지 않고도 본인의 의견을 전달하죠. 다른 사람의 말에 귀 기울이고 본인이 하고자 하는 말을 하는 게 전부인데 말이에요.”
뉴욕을 기반으로 활동하는 33세의 드럼 연주자 마커스 길모어는 작곡가 겸 음악 제작자이자 인도 전통 악기 타블라 거장인 그의 멘토, 자키르 후세인을 스타워즈 시리즈에 등장하는 커다란 눈의 사부 요다에 비교하며 웃음을 지었습니다. 그는 자키르 후세인이 멘토와 프로테제로 만난 그들의 관계를 놀라울 만큼 깊은 관계로 만들어주었다고 확신합니다. 자키르 후세인은 마커스 길모어를 자신의 고향인 뭄바이 교외 지역으로 데려가기도 했습니다. 자키르 후세인은 이렇게 말합니다. “인도에서는 우리가 연주하는 악기를 말 그대로 숭배합니다. 서구 문화에서 잃어버린 것 혹은 잊혀진 것이 있다면, 예술가와 이들이 연주하는 악기 사이의 관계라고 생각해요. 악기를 존중하는 그 마음 말이에요. 저는 마커스가 가장 기본적인 이런 관계에 대해 생각해봤으면 했어요.”
이러한 존중은 멘토와 프로테제 관계에서도 동일하게 적용됩니다. “인도에는 ‘스승은 가르치지 않는다’는 말이 있어요. 스승에게서 지식을 얻어내는 것은 학생의 역할이라는 뜻이죠. 그러기 위해서는 학생이 스승에게 영감을 주고 지식을 나누려는 의지를 불러일으켜야 해요. 반대로 스승은 학생에게 지식을 전달할 방식을 불현듯 깨닫게 되죠.”
자키르 후세인은 이렇게 덧붙입니다. “저는 마커스에게서 바로 이런 것들을 배웠어요. 마커스 같은 사람과 이야기하기 위해서는 그가 사용하는 언어, 그만의 표현법을 배워야 했거든요. 덕분에 저도 한층 성숙해졌죠.” 마커스 길모어 또한 자키르 후세인과의 만남이 근본적인 변화의 계기가 되었다고 생각합니다. “자키르는 만날 때마다 항상 저에게 귀감이 되어 줍니다. 저는 항상 그를 관찰해요. 소설가 제임스 볼드윈(James Baldwin)의 말처럼, 아이들은 어른의 말을 듣는 것이 아니라 어른을 따라 하죠. 행동은 말만큼이나 많은 것을 전하잖아요. 자키르는 항상 존중이 담긴 행동을 하고 다른 사람들을 존중해요. 예리하면서도 인내심이 있죠. 자키르를 통해 에너지를 나눠주는 방법을 배웠어요.”
두 사람은 연주회에서 협연을 하고, 매년 뭄바이와 캘리포니아에서 열리는 자키르 후세인의 타블라 워크숍에 함께 참여했습니다. 또한, 마커스 길모어는 자키르 후세인이 샌프란시스코 발레단(San Francisco Ballet)과 크로노스 콰르텟(Kronos Quartet)을 위해 작곡을 하는 모습도 지켜보았습니다. 그러나 이런 다양한 활동 중에서도 가장 주가 된 것은 2월 케이프타운에서 열리는 롤렉스 아트 이니셔티브 위크엔드에서 최초로 공개할 마커스 길모어의 곡을 작곡하는 일이었습니다.
자키르는 항상 존중이 담긴 행동을 하고 다른 사람들을 존중해요. 예리하면서도 인내심이 있죠. 자키르를 통해 에너지를 나눠주는 방법을 배웠어요.
마커스 길모어, 2018-2019년 음악 프로테제
이 곡은 마커스 길모어가 처음으로 작곡한 클래식 관현악곡으로, 드럼과 재즈 연주자들이 함께합니다. 마커스 길모어가 이 곡이 직접 연주되는 것을 처음으로 들은 것은 뉴욕 디메나 센터(DiMenna Center)의 리허설 룸에서였습니다. 미국 작곡가 오케스트라(American Composers Orchestra)가 연주를 맡았습니다. 자키르 후세인은 그 순간을 함께하기 위해 전날 버클리 음악 대학(Berklee College of Music)에서 명예 학위를 받은 뒤 보스턴에서 차를 타고 뉴욕까지 왔습니다. 그는 마커스 길모어가 책임자로서 질문하고 소리를 다듬어가는 과정을 따스한 눈빛으로 주의 깊게 지켜봤습니다.
자키르 후세인은 이렇게 말합니다. “마커스가 본인의 소통 및 교감 능력에 커다란 확신을 갖고 있다는 점이 마음에 듭니다. 지난 2년간 괄목할만한 성장을 이룬 부분이 바로 이 부분이죠. 관현악곡을 쓰는 것은 아주 어려운 일이에요. 벌써 관현악곡을 작곡해낼 수 있다면 나중에는 얼마나 더 큰 발전을 이룰지 생각만 해도 겁이 날 정도예요.” 마커스 길모어는 이 경험을 통해 정말 많은 것을 배웠다고 덧붙였습니다.
마커스 길모어는 처음부터 자키르 후세인에게 더 많은 곡을 쓰고 싶으며, 칙 코리아(Chick Corea)와 같은 예술가의 사이드맨과 재즈 솔로이스트로서 쌓아온 성공적인 경력에 작곡 경력을 더하고 싶다고 이야기했습니다. “항상 다양한 환경에서 연주를 하고, 그 과정에서 즉흥적으로 곡을 쓰게 되는 경우가 많았습니다. 하지만 저는 연작곡을 쓰고 싶었죠. 머릿속에 떠다니는 아이디어들을 밖으로 꺼내고 싶었어요. 저에게는 예술가적인 성향이 있고, 이 부분을 발전시키고 싶다면 머릿속의 아이디어를 직접 활용할 필요가 있다고 생각했어요. 드럼 연주는 일부에 불과해요. 가능성은 무한한 것 같아요."
경험 많은 작곡가인 자키르 후세인은 마커스 길모어에게 세심한 조언을 해주었습니다. “제가 곡을 만드는 과정을 처음부터 끝까지 모두 보여줬어요. 마커스에게 리듬을 불러준 뒤 그 리듬을 어떻게 멜로디로 발전시키면 좋을지 물었죠. 그 다음은 어떤 악기를 관현악곡에 사용할지 생각해보는 단계입니다. 마커스가 리듬으로 이루어진 문장과 문단을 멜로디로 바꿀 수 있도록 도왔습니다. 리듬과 멜로디가 정확히 일치하지 않는 경우도 있기 때문이죠.”
마커스 길모어는 이렇게 덧붙입니다. “자키르는 구체적인 문제를 해결하는 데 필요한 도움을 줬어요. 더 큰 그림을 볼 수 있게 해줬죠. 몇 달 전만 해도 작은 그림 조각을 그릴 수는 있었으나 그 조각들을 활용해 큰 맥락을 만드는 방법을 몰랐어요. 어떤 부분을 살리고 어떤 부분을 생략해야 할지 몰랐죠. 제가 작곡한 것들을 자키르에게 들려주면 그는 ‘이미 들려준 것과 비슷한 것 같다’거나 ‘훌륭하지만, 더 분명하고 명료한 멜로디를 쓴 다음 그것을 발전시켜나가는 것이 좋겠다’고 조언을 해줘요.”
이러한 기술적인 조언들은 폭넓은 격려와 지원을 바탕으로 이루어졌습니다. “리듬을 연주하는 연주자들도 누구나 작곡을 할 수 있다고 생각해요. 심리적인 부분과 마음가짐 때문에 시도하지 못하는 것뿐이죠”라고 자키르 후세인은 말합니다. 마커스 길모어 또한 그의 의견에 동의합니다. “드럼 연주자에 대한 부정적인 편견이 많다는 걸 잘 압니다. 하지만 이러한 편견은 무지에 기반한 거에요. 드럼의 잠재력은 누구나 쉽게 알아볼 수 있거든요. 드럼은 인류 최초의 악기에요. 우리의 심장 박동도 드럼 소리와 비슷하죠.”
두 사람 모두 드럼 연주를 통해 선율을 표현할 수 있다고 믿습니다. 타블라 연주는 복잡하고 구분이 명확한 리듬 패턴과 멜로디 간의 관계가 명확히 드러나는 반면, 서양 음악에서는 북소리를 단순한 타악기 이상으로 생각하지 않는 경향이 있습니다. 드럼의 거장 로이 헤인즈(Roy Haynes)의 손자인 마커스 길모어는 이러한 관점에 동의하지 않습니다. 자키르 후세인은 바로 이런 점이 마커스 길모어가 특별한 이유라고 말합니다. “마커스가 드럼을 연주할 때면 마치 그의 손과 스틱이 드럼과 하나가 된 것처럼 느껴져요. 그 덕에 드럼을 매개로 자신을 표현할 수 있죠. 타고난 재능이에요.”
자키르 후세인은 마커스 길모어가 그 재능에 확신을 갖도록 하는 것이 자신의 역할이라 믿습니다. “마커스에게 말해주고자 하는 것이 하나 있다면 바로 두려워하지 말라는 거예요. 확신이 있다면 완전히 실패하는 것도 두렵지 않죠. 실패란 성공의 첫걸음일 뿐이에요. 실패는 다시 하지 말아야 할 것이 무엇인지 알려주는 교훈이에요. 이 사실을 깨달으면 앞으로 나아갈 수 있어요.”
다른 멘토와 프로테제들과 마찬가지로 두 사람은 단순한 선후배 사이를 넘어 가족과도 같은 사이가 되었습니다. 자키르 후세인은 두 사람이 “앞으로 수없이 함께 연주할” 막역한 친구가 되었다고 말합니다. 두 사람 모두 서로를 통해 새로운 것을 배웠습니다. 자키르 후세인은 이렇게 말합니다. “저는 발전했어요. 마커스의 관점 덕분에 구식인 제 소프트웨어에 참신한 아이디어와 생각 그리고 리듬이 더해졌죠.”
마커스 길모어는 두 사람이 주고받은 지식이 매우 값진 것이라 말합니다. “이 분야와 업계 그리고 예술가로서의 나 자신에 대해 식견을 넓히게 되었어요. 하지만 자키르가 저에게 전해준 놀라운 지식 못지않게 중요한 것은 스스로에 대한 확신을 가져야 한다는 그의 말이에요.


국회 정무위원회 위원장인 민병두 의원(더불어민주당)과 한국인터넷기업협회는 오는 23일 오후 대한상공회의소에서 P2P 금융법 토론회를 개최한다고 10일 밝혔다. 토론회 주최 측은 P2P금융 제정법 취지에 맞는 소비자 보호와 산업 육성 방향을 모색하는 자리라고 밝혔지만, 국회 법사위에 계류 중인 P2P 금융법의 조속한 통과를 촉구하는 자리라는 게 업계 관계자들의 설명이다.
P2P 금융법은 지난 8월 국회 정무위 법안심사소위원회와 정무위 전체회의를 통과했다. 당시 박용만 회장이 자신의 페이스북을 통해 "만세!!!!!!"라는 글을 올리며 환영의 뜻을 밝히기도 했다. 박 회장은 P2P 금융법 제정을 위해 물심양면으로 노력한 것으로 알려졌다. 금융위 관계자는 "박 회장은 만세라는 글을 올려도 충분할 만큼 노력했다"고 말하기도 했다.
하지만 국회 정무위 전체회의를 통과했다고 P2P 금융법이 만들어진 건 아니다. 아직 넘어야 할 관문이 둘이나 있다. 현재 P2P 금융법은 국회 법사위에 계류 중이다. 법사위를 통과한 뒤 국회 본회의에서 의결돼야 법이 만들어지는 것이다. 적지 않은 법률이 법사위를 넘지 못하기도 한다. 더군다나 '조국 사태'로 정국이 급랭하고 있어 정상적인 국회 운영이 쉽지 않은 상황이다. 정무위를 넘었다고 해서 P2P 금융법을 낙관할 상황은 아니다.
P2P 업계와 민병두 의원실이 P2P 토론회를 열기로 한 것도 이런 상황을 감안해서다. 이번 토론회에는 민 의원과 국회 정무위 여야 간사(유동수, 김종석 의원)가 모두 참석하고, 박 회장도 축사를 맡아 다시 한번 P2P 금융법 제정에 힘을 보탠다. P2P 업계에서도 김성준 렌딧 대표, 김대윤 피플펀드 대표, 박성준 펀다 대표 등이 참석한다.


발표를 방증하듯 서울의 아파트 값 역시 사상 최고치를 경신했다. 서울의 작년 8월 아파트 평균주택가격은 7억238만 원으로, 전월 6억9593만 원 대비 0.92% 상승했다. 서울의 아파트 값 평균이 7억 원을 돌파한 것은 이번이 처음이다.
최근 강남 재건축을 중심으로 주택가격이 급격한 상승세를 보인 데다 이를 잡기 위한 정부의 대출규제, 금리인상 등이 복합적으로 작용해 내 집 마련의 꿈은 더욱 요원해지고 있다.
이런 가운데 3.3m²당 1500만 원대의 가격으로 현재 시세 대비 70%대의 저렴한 아파트가 등장해 주목받고 있다. ‘암사 대우 이안 한강’ 아파트가 그 주인공이다. 암사 대우 이안 한강은 중소형 특화평면인 59m²A·B, 84m² 타입의 600채(예정) 규모로 강남4구라 불리는 강동구의 최상급 입지를 선점했다. 8호선 암사역이 직선 500m 거리인 초역세권이며 5호선 명일역도 가깝다. 잠실까지는 네 정거장으로 강남은 20분대에 닿을 수 있다.
암사 대우 이안 한강은 실수요자들이 바라는 주거환경을 갖추고 있다. 우선 주변 인프라가 탁월하다. 이마트와 홈플러스, 현대백화점을 비롯한 쇼핑시설이 인접해 있고 강동경희대병원, 암사종합시장, 중앙보훈병원, 강동아트센터와 잠실 롯데타운의 인프라를 곁에서 누릴 수 있다.
자녀들의 교육을 최우선으로 생각하는 학부모들에게도 암사 대우 이안 한강은 최상의 선택지가 될 수 있다. 선사고, 강일중, 명일초, 명덕초 등이 도보거리에 위치해 안전한 등하교가 가능하며 인근에 한영외고, 배재고, 명일여고, 광문고 등 강동8학군이 밀집돼 있다.
풍부한 자연을 누릴 수 있는 것도 장점이다. 단지 바로 맞은편에 11만 m² 규모의 암사 역사공원이 들어설 예정이며 수변경관과 풍부한 녹지의 광나루 한강공원, 암사 생태공원, 길동공원이 인접해 도심 속 힐링 라이프를 만끽할 수 있다. 주변의 풍경과 조화를 이룰 수 있도록 단지 내에도 아름다운 조경을 갖출 예정이다. 또 입주민의 쾌적한 생활을 위해 지상에 차 없는 단지를 실현하고 충분한 동간거리 확보, RF식 주차시스템을 비롯한 각종 첨단 시스템을 도입한다.
이와 함께 개발호재 프리미엄을 기대할 수 있다. 8호선 연장 별내선이 2023년 개통된다. 암사역에서 경기 남양주시 별내읍까지 12.9km를 연장하는 사업으로 그 수혜를 톡톡히 누릴 수있을 것으로 예상된다. 또 단지가 포함된 암사1·2동 일대가 도시재생 시범사업구역으로 선정돼 향후 높은 시세를 보일 것으로 예상된다.


원심판결 이유를 원심과 제1심이 적법하게 채택한 증거들에 비추어 살펴보면， 원심이 피고인 김BB에 대한 이 사건 공소사실을 유죄라고 판단한 것은 정당하다. 원심의 판단에 상고이유 주장과 같이 필요한 심리를 다하지 않은 채 논리와 경험의 법칙에 반하여 자유심증주의의 한계를 벗어나거나 기망행위와 처분행위의 인과관계, 기능적 행위지배, 공동정범과 불법영득의사 등에 관한 법리를 오해한 잘못이 없다.
2. 검사의 상고이유에 .관한 판단
. 형사재판에서 유죄의 인정은 합리적인 의심을 할 여지가 없을 정도로 공소사실이 진정한 것이라는 확신을 가지게 할 수 있는 증명력을 가진 증거에 의하여야 한다. 그러한 증명력을 가진 증거가 없다면 피고인에게 유죄의 의심이 간다고 하더라도 유죄로 판단할 수 없다(대법원 2001. 8. 21. 선고 20이도2823 판결 등 참조).
원심은 피고인 박AA에 대한 이 사건 공소사실 중 원심에서 공소장변경된 미신고 증권 모집·매출로 인한 자본시장법위반, 상법위반， 공정증서원본불실기재, 불실기재공정증서원본행사에 대하여 범죄의 증명이 없는 때에 해당한다고 보아 무죄를 선고하였고, 나머지 공소사실에 관하여 범죄의 증명이 없는 때에 해당한다고 보아 무죄를 선고한 제1심판결을 그대로 유지하였다.
원심판결 이유를 기록에 비추어 살펴보면, 원심의 판단은 정당하다. 원심의 판단에 상고이유 주장과 같이 필요한 심리를 다하지 않은 채 논리와 경험의 법칙에 반하여 자유심증주의의 한계를 벗어나거나 공동정범에 관한 법리를 오해한 잘못아 없다.


모든 애플리케이션은 온라인 전송 시에 각각의 고유한 문제를 가지고 있을 수 있다. CDN을 채택할 때, 이 같은 고유한 문제를 해결하는데 필요한 특성 및 이러한 특성을 기술하는 핵심 지표를 파악하는 것이 중요하다. 완벽하지는 않으나, 일반적인 콘텐츠 전송 애플리케이션 및 고려해야 할 사항들이 있다.
먼저 글로벌(Global)아나 리전(Regional), 로컬(Local) 등의 전송 범위인 지리적 조건을 확인해야 한다. 신속하고 안정적인 콘텐츠 전송을 위해 고객이 있는 지역에 네트워크 거점(이하 PoP)을 구축한 CDN을 선택하는 것이 중요하다. 각 PoP는 고객들이 가장 빠르게 서비스를 받는데 충분한 전송 가능 용량을 확보하고 있어야 한다. 또한, CDN에서부터 사용자의 인터넷에 이르는 전체 연결간 ‘라스트-마일(last-mile)’ 병목 현상을 없애기 위해 고객에게 서비스하는 라스트-마일 네트워크와 로컬 인터넷 서비스 제공업체(ISP)와의 공고한 서비스 제공 계약을 맺고 있는 CDN을 선택해야 한다.
또한 CDN 도입 기업의 온프레미스(내부구축형) 부터 클라우드 내 콘텐츠의 저장 위치도 고려해야 한다. 사용자가 캐시(임시 저장 장소)에 저장되지 않은 콘텐츠를 요청하면 CDN은 저장된 위치에 상관없이 클라우드 기반의 고성능 스토리지 서비스인 ‘오리진 스토리지’로부터 콘텐츠를 검색할 수 있어야 한다. 캐시 미스(cache miss) 시에 가장 빠른 콘텐츠 전송을 보장하기 위해서는 여러 지역의 스토리지 복제(replication)를 지원하고, 콘텐츠 검색을 지연시키는 인터넷 정체를 우회하는 CDN을 선택해야 한다.
② 신규 및 추가 도입 등 CDN 시스템 구축의 목표에 맞게 운영 계획을 수립하라
처음 CDN을 도입하거나, 새로운 CDN으로 전환하거나, 또는 멀티-CDN 전략을 구현하는 등 그 어떤 경우라도 성공적인 구현을 위해서는 전략 수립이 필요하다.
CDN을 교체하거나 추가 도입하는 경우 여러 CDN을 사용하면서 로드 밸런싱을 구현하면 다양한 비즈니스 이점을 얻을 수 있다. 한 CDN에서 다른 CDN으로 전환할 때, 서비스 연속성을 보장하기 위해서는 새로운 CDN의 확장 및 이전 CDN의 축소가 자연스럽게 실행되어야 한다. 멀티-CDN을 구축한 경우, 로드 밸런싱 전략을 고려해야 하며 트래픽을 여러 CDN에 할당할 때, CDN간 고정된 비율로 할지, 성능을 기준으로 밸런싱을 조정할지, 지역과 같은 요인에 따라 조정할지 정해야 한다. 또한 새로운 CDN을 구축하는 경우, 오리진 스토리지, DNS 및 기타 주요 구성요소와 같은 기존 서비스에 미치는 영향을 고려하여, 기존의 운영에 영향을 미치지 않으면서, 기존 구성 요소를 그대로 유지하고 새로운 구성 요소로 성공적으로 마이그레이션하는 방법을 선택해야 한다.
③ CDN 도입 이후 안정적 운영 및 확장을 위해 전문 서비스 및 컨설팅 지원 여부를 확인하라
콘텐츠 전송을 시작한 후에, 지속적인 지원과 서비스를 제공하는 CDN 파트너를 선택하는 것이 매우 중요하다. 이를 통해 최대 가동 시간과 효율적인 트래픽 운영을 보장하고, 시시각각 변화하는 비즈니스 요구사항에 대응할 수 있다.
또한 CDN 제공 기업이 효율적인 운영을 위해 자동 설정 및 필요한 시점에 IT 자원을 자동으로 할당해주는 ‘셀프-프로비저닝(Self-Provisioning)’을 지원하는 API 세트를 제공하는지 여부, 설정 및 관리에 사용되는 웹 기반 GUI를 제공하는지 여부 등을 확인해야 한다. .


위기에 어떻게 대응합니까? COVID-19 전염병에 대한 반응은 기후 변화에 대한 반복 된 과학적 경고에 의해 유발 된 것과 크게 다르다는 것이 분명합니다. 2019 년과 2020 년 내내 기후 비상 사태를 선포 한 많은 조직들은 지금까지 코로나 바이러스의 확산을 제한하기 위해 행동의 규모와 속도와 같은 것을 제정하지 않았습니다.
COVID-19에 대한 조치는 CO₂ 배출량을 대폭 줄였습니다또한 세계 여러 지역에서 항공편이 중단되고 공장이 문을 닫은 상태에서 수십 년 전에 배출량을 단계적으로 폐지하기 위해 채택되었을 수있는 꾸준하고 계획된 전환과 비교할 때 빠른 대응이 어떻게 피해를 입을 수 있는지 보여 주었다.
긴급한 문제는 이제 COVID-19 전염병이 사라 졌을 때 환경 편익을 유지하는 방법과 다른 위기를 추구하는 한 위기 대응으로부터 배우는 방법입니다.
이 사진은 코로나 바이러스 발발 동안 중국의 대기 오염이 어떻게 감소했는지 보여줍니다 https://t.co/G7vJP2hjAk # 코로나 바이러스 # covid19 트윗 담아 가기- 세계 경제 포럼 (@wef) March 4, 2020
“우리 집이 불타고있다”
2020 년 19 월, Durham County Council의 기후 행동 계획의 저자들에게 기후 위기가 왜 그런 음소거 된 반응을 일으켰는지 물었습니다. 한 위기가 행동과 다른 무관심을 불러 일으키는 이유는 무엇입니까? 거부에 관해 많은 글을 썼지 만 기후 위기가 COVID-XNUMX보다 더 먼 것처럼 보이는 데에는 충분한 이유가 있습니다. 결과는 천천히 나타나고있다 ( “삶은 개구리 증후군”), 효과가 고르게 느껴지지 않습니다.
북극 인구는 저지대 태평양 섬에 사는 사람들처럼 수년 동안 경보를 울리고 있습니다. 그러나 유럽과 북미의 부유 한 국가에 사는 사람들은 기후 문제를 먼 미래에 속하는 것으로 연기 할 수있었습니다. 예, 끔찍하지만 처리하기에는 너무 크고 너무 먼 것 같습니다. 같이 홍수 및 산불 가까워지면서 반응이 변하기 시작했지만 느리고 산발적으로 만.
이 같은 나라들에서 유행성 질병은 현재와 현재에 속해 있습니다. 감염은 몇 년에서 수십 년이 아니라 며칠에서 몇 주에 걸쳐 전파되며,이 시차는 사람들을 행동에 충격을줍니다.
즉각적인 생명 또는 사망의 상황에서, 대부분의 경우 선택권이 제공되면 위험을 줄이기위한 조치를 취할 것입니다. 반면에 기후 변화는 많은 사망자를 초래할 수 있지만 그에 대한 대응은 그렇게 빨리 제재되지 않았습니다. 사람들은 행동 가까운 미래의 즉각적인 요구 또는 중기 위협이 지나치게 클 때에도 궁극적 인 구원을 믿습니다.
항공편이 취소되고 많은 사람들이 집에서 일을하므로 여행 횟수가 줄어들고 CO₂ 배출량이 줄어 듭니다. 어떤 것들이 원래대로 돌아 가지 않도록 할 수 있습니까?
장기적인 변화에 잠금
사회 과학 연구 여행 방법, 에너지 사용 방법 및 생활 방식은 단순히 개인의 선택 문제가 아니라는 것을 보여줍니다. 가족이 휴가를 갈 때, 아이들은 잘 사는 방법, 미래의 즐거움을 위해 불편 함을 극복하는 방법, 다시 집에 돌아 오면 휴가에 대해 이야기하는 방법에 대한 기대를 불러 일으 킵니다.
같은 방식으로 우리가 가정의 위로라고 정의하는 것은 시간이 지남에 따라 변화하며 가정마다 다릅니다. 빅토리아는 겨울 중반에 티셔츠를 입고 소파에 앉아있을 것으로 예상 한 적이 없습니다. 미래의 변화를 상상하고 이에 따라 계획합니다. 따라서 더 나은 선택을하는 것이 아니라 선택할 수있는 더 나은 옵션이 있습니다.
배와 페리가 다니지 않으면 돌고래가 다시 나타났습니다.
사르디니아, 이탈리아 🌎❤🇮🇹 트윗 담아 가기— Rex Chapman🏇🏼 (@RexChapman) March 4, 2020
사람들은 원격 근무가 일부에게는 효과적 일 수 있고 여가는 가정에서도 즐거울 수 있다는 사실을 알았을 때, 정부와 기업은 고품질 공공 광대역 및 비행기 연료에 대한 세금과 같은 이러한 경향을 육성하는 정책을 작성할 때가되었습니다. .
국가들은 바이러스에 비추어 결정적인 조치를 취하겠다는 오래된 신뢰를 회복하고있는 것으로 보인다. 미국과 영국의 정부와 같은 정부를 보는 충격 – 시장과 민간 기업에 계획을 맡기다 지난 40 년 동안 – 묵상 universal basic income 노동자를 보호하기 위해 가능한 새로운 비전을 가진 환경 운동가들에게 희망을 주어야합니다. COVID-19가 가라 앉으면 우리 모두 정부가 기후 변화에 대한 야심 찬 반응을 보이도록 압력을 가할 수 있습니다.
“사회적 소외”가 끝난 후 사람들이 사회 생활로 되돌아가는 것은 엄청나게 중요하지만, 우리는 새로운 우선 순위를 기반으로이를 수행 할 수 있습니다. 지역과 라이브를 통해 예술과 음악을 사회화하고 즐기며, 20 세기 미래 비전을 바탕으로 무제한 성장, 무제한 여행 및 무제한 소비.
이탈리아 일부 지역에서는 이산화질소 오염 수준이 급격히 떨어졌습니다. # COVID19 . 베네치아는 60 년 동안 물이 깨끗하지 않았다고 말합니다. 대기 질과 오염은 계속 깨끗해집니다. TL🌎에 대한 상쾌한 긍정적 인 소식 트윗 담아 가기— 바 네 사 🌙 (@finessabae) March 4, 2020
정부가 2008 년과 2009 년에 은행을 구제하는 방식으로 여행 회사를 구제하면 여행을 장려하는 모든 세력이 돌아오고 충돌 후 은행의 행동이 입증되는 것처럼 코로나 바이러스 이전의 표준으로 돌아갈 가능성이 높습니다.
그러나 투자가 저탄소 대안으로 전환되고 산업이 형태를 변경하도록 강요한다면 대중의 기대치에도 변화가있을 수 있습니다. 위기의 순간에 가능한 것이 바뀌기 시작합니다. 모든 것이 공중에 있으며, 우리는 상황이 바뀌기 전에 재구성해야 할 순간이 있습니다. 연구는 보여 주었다 철학자 토마스 쿤 (Thomas Kuhn)이“패러다임 전환 (paradigm shifts)”이라고 불렀던 것처럼, 발견과 발전이 매끄럽고 고르지 않지만 파열과 소동에 빠지고 사회의 광범위한 합의가 갑자기 바뀔 수있는 방법.


이란의 마뉴쉐르 모타키 외무 장관은 이스라엘과 레바논 과격 단체 헤즈볼라 간의 정전과 포로 교환을 촉구했습니다. 모타키 장관은 다마스커스에서 시리아의 마룩 알-샤라 부통령과 회담을 마친 뒤 그같이 촉구했습니다. 이란과 시리아는 헤즈볼라의 주요 지원국들입니다. 또, 프랑스의 도미니크 드 빌펭 총리는 17일 베이루트를 방문해 레바논의 푸아드 시니오라 총리를 만나 레바논 정부에 대한 지지를 표명할 예정입니다. 프랑스는 전통적으로 레바논과 긴밀한 유대 관계를 갖고 있습니다.
한편, 영국의 토니 블레어 총리는 이스라엘과 레바논 접경 지역에 다국적군 병력을 배치할 것을 촉구했습니다. 영국의 토니 블레어 총리는 이스라엘과 레바논 사이 국경 넘어로의 공격을 막기 위해 양국간 접경 부


인천 부평구에 거주하는 40대 직장인 A씨는 매일 속이 쓰리고 답답한데다 신물이 올라올 때도 있어 불편함을 느끼고 있다. 삼시세끼를 챙겨먹을 시간도 없는데다, 밥도 빨리 먹고 바로 앉아서 업무를 보거나 외근을 가야 하는 등 일정이 너무 빡빡해 식사를 제대로 하지 못 해 불편함을 겪어오다 올해초 내과 병원에 들러 복부초음파, 위내시경 검사를 받고 역류성 식도염 진단을 받았다.
이처럼 야근과 잦은 회식, 모임 자리로 인해 스트레스가 많고 식사도 불규칙하게 하는 현대인들이 많다. 꼭 직장인만의 문제가 아니라, 학생들도 공부하느라 끼니를 거르는 일이 많고 군것질로 식사를 대신하기도 한다. 게다가 간편하게 먹을수 있는 음식을 찾다보니, 소화기능이 떨어지고, 만성위염, 역류성식도염, 위궤양, 십이지장궤양, 신경성소화불량, 담적병 등등 다양한 위장질환으로 시달리다 치료를 위해 한의원을 찾는 경우를 볼 수있다.
현대인들에게는 많이 발생하는 위장 문제중 하나가 바로 역류성식도염이다. 역류성식도염은 신물이 식도로 올라오거나 신트름이 계속 나는 증상을 비롯해, 가슴이 답답하고 아프며 마른기침이 잦아진다. 밤에 자다가도 위산이 올라와 불면증에 시달리기도 하며, 목소리까지 변형될 수 있다.
이러한 역류성식도염은 위장 기능의 저하로 인해 식도 하부의 괄약근이 제 역할을 못 해 위산이나 음식물이 역류하는 것이다. 이로 인해 식도와 구강 건강 모두가 같이 나빠질 수 있어 위장 기능을 빠르게 개선하는 게 중요하다.
현대인들에게 많이 나타나는 역류성식도염은 잘못된 식사 습관으로 인한 위장 기능의 저하로 나타난다. 이는 하부식도괄약근 기능 저하, 위산과다, 담적병 등이 원인이 되며, 위장 운동성을 저하하는 담적을 풀어주고 위장 내 염증 개선, 자율신경 안정화, 식사습관 개선 등 여러 부분을 고려해 치료해야 한다.
한의학에서 다루는 담적병은 위장이 운동을 제대로 하지 못 하는 것이다. 노폐물이 위장관내에 머무르면서 위장 외벽이 단단해져 만성적인 소화불량, 식욕감소, 목이물감, 만성피로, 메스꺼움, 복부팽만감 등의 증상을 유발하므로 빠르게 치료하는 게 좋다.
역류성식도염을 비롯한 담적병 치료는 환자의 체질과 건강상태에 맞춰 진행해야 한다. 한약, 침, 뜸, 약침요법, 온열요법 등 여러 가지 방법으로 위장기능을 정상화할 수 있으며, 체질에 맞는 식습관 개선 역시 중요한 부분을 차지한다. 치료 및 생활패턴 개선으로 위장 기능을 정상화하면서 역류성식도염까지 완화할 수 있다. 생활개선은 예방에도 중요하므로 소홀히 하지 않도록 스스로가 노력해야 한다.


제가 완모를 결심한 건 저 자신이 엄마 젖을 못 먹고 자랐기 때문입니다. 친정엄마는 저를 낳고 바로 일을 하셨기 때문에 수유를 포기했고, 그래서 어린 시절 감기를 달고 사는 저를 보며 늘 자책하셨다고 합니다. 엄마에게 그 이야기를 너무 많이 들어서인지 저는 24개월 수유를 꿈꿨답니다. 꿈은 이루어졌을까요?
'한국 여자들은 가슴이 처질까봐 모유 수유를 안 한다더라.' 저도 엄마가 되기 전에는 이런 말을 들으면 그런가 보다 하고 고개를 끄덕거렸습니다. 모유 수유를 할지 말지는 온전히 엄마가 선택할 문제이지만, 정부와 의료계와 산업계가 모유 수유를 방해하고 있다면? 누군가 우리 아기들에게서 엄마 찌찌를 빼앗고 있다면? 그건 전혀 다른 문제겠죠.
여하튼 모든 책임은 엄마에게 전가됩니다. 모유 수유와 단유의 고통, 등골이 휘는 분유값, 게다가 젖먹이가 아프기라도 하면 낯선 사람들까지 '모유 안 먹이냐?'는 질문을 마구 던지죠. 모유 수유는 말 그대로 개고생입니다. (다들 엄마한테 잘합시다.) 목은 꺾어질 듯 아프고, 손목은 부러질 듯 아프고, 허리는 끊어질 듯 아픈데다 결정적으로 잠을 못 자니까요. 출산의 고통은 시한부지만, 아이가 태어나 첫 두달 동안 하루에 열번씩 젖을 물릴 때의 심정은 '여기가 무간지옥이구나' 싶더군요.
아이를 낳기 전까지 모유 수유에 대해 아는 거라곤 〈동물의 왕국〉에 나오는 장면이 전부였습니다. 아기 돼지들이 젖을 알아서 먹고, 누워서 젖을 물리는 엄마 돼지는 한없이 평온해 보이는 장면 말이죠. 그러나 놀랍게도 인간의 신체는 수유하기에 적합하지가 않았습니다. 수유 경험이 없는 분이라면 지금 당장 본인의 가슴에 시선을 고정하고 10분만 그 자세를 유지해보세요. 아마 1분도 안 돼 목덜미가 뻐근해 올 겁니다. 자세도 자세지만 잠을 못 자는 건 정말 괴롭습니다. 모유 수유든 조제분유를 먹이든 아이가 백일이 되기까지는 2~3시간마다 밥을 먹어야 하니까 엄마들은 제대로 잠을 잘 수가 없고, 초주검이 되죠. 백일까지는 정말 누군가의 도움이 절실합니다.
그러나 남녀고용평등법 제18조의 2에 의해 배우자 출산휴가는 최대 5일, 유급 3일로 우리나라는 '독박육아'를 법제화한 게 아닌가 싶을 정도인데요. 운 좋으면 '친정 찬스'를 쓰고, 아니면 정신력으로 돌파하라는 거 외에 정부는 아무런 대책도 내놓지 않고 있습니다. 2주간 산후조리원을 이용하는 데 평균 230만원을 지출하고 나서, 또 한달에 300만원이 넘는 산후도우미 서비스를 이용할 순 없으니까 결국 대부분의 엄마들은 '독박육아'를 할 수밖에 없는 거죠. 물론 근로기준법에 따르면 아빠도 육아휴직을 쓸 수 있지만, 아빠는커녕 엄마도 육아휴직을 제대로 못 쓰는 게 우리나라의 현실입니다.
통계청과 여성가족부가 펴낸 '2016 통계로 보는 여성의 삶'을 보면 여성노동자의 육아휴직 사용률은 41.1%(비정규직 1.9%, 민간기업 34.5%, 공무원 75.0%)에 불과하고, 남성 육아휴직자는 전체 육아휴직자의 10%가 안 되니 '독박육아'의 책임은 법 집행 의지가 없는 고용노동부에 있었네요.
독박육아의 법제화?
경제협력개발기구(OECD)는 2011년 보고서 '가정을 위해 더 잘하기'(Doing Better for Families)에서 모유 수유가 자녀의 건강과 발달에 긍정적인 영향을 미치고 유방암, 난소암, 제2형 당뇨증, 산후우울증의 위험을 경감시키는 등 엄마의 건강 상태에도 긍정적인 영향을 미친다고 밝히고 있습니다. 즉 모유 수유는 고된 만큼 가치가 있다고 볼 수 있는데요. 그러나 한국 정부와 의료계는 모유 수유를 권장하기는커녕 오히려 훼방을 놓고 있다는 생각까지 듭니다.
한국보건사회연구원의 '2015년 전국 출산력 및 가족보건·복지실태조사'를 보면, 한국 엄마들이 생후 1시간 이내에 초유를 수유하는 비율은 단 18.1%밖에 되지 않고, 생후 1주 동안 완모 하는 비율은 23.9%, 모유+조제분유 65.9%, 조제분유만 먹이는 경우는 10.2%로 나타납니다. 반면 퇴원 이후인 생후 2주부터 완모 하는 산모의 비율은 50.1%로 급증하는데요. 그러니까 엄마들은 완모를 원하는데 오히려 산부인과에서 출산 직후 조제분유 섭취를 조장하는 것 아닌가 하는 의구심까지 드는 수치입니다. 아기들이 인공 젖꼭지를 접할수록 완모가 힘들어지기 때문에, 병원에서 생후 1주 이내에 젖병을 물리는 일은 향후 모유 수유에 큰 방해물로 작용합니다.
모유 수유는 동물적인 본능에 의해 저절로 되는 게 아니었습니다. 성공적인 모유 수유를 위해서는 전문가의 도움이 필수적이죠. 우리나라에는 전담 조산사나 방문간호사 제도가 없기 때문에, 모유 수유에 대한 정보는 산후조리원이나 방문 산후관리사(도우미)를 통해 얻는 수밖에 없는데요. 문제는 이런 서비스를 대개는 비용 부담 탓에 2주 이상 받기 힘들다는 점입니다. 게다가 산후조리·관리 서비스의 99%가 민간 영역에 맡겨져 있기 때문에 정보의 편차가 심하고 전문성을 담보할 수도 없죠.
예컨대 네덜란드의 공공 산후관리사(MCA)는 3년 과정의 직업 훈련을 통해서 양성됩니다. 반면 한국의 산후관리사는 아직 국가자격증이 없고, 민간자격증은 온라인 강의만으로도 취득할 수 있으니 높은 전문성을 기대하기 힘들죠. 모유 수유를 하다가 문제가 생기면 어디에 가야 할까요? 저도 처음에는 당연히 산부인과에 갔습니다. 그러나 산부인과에서는 일반적으로 연고와 항생제 처방을 해줄 뿐 젖몸살을 풀어주거나 막힌 유관을 뚫어주지는 않더군요.
그래서 인터넷을 검색해봤더니 모유 수유를 교육하고 산모의 유방 관리만을 전문적으로 하는 민간전문가(업체)들이 있더군요. 그런 직업이 있는 줄은 처음 알았습니다. 놀랍게도 1회 이용하는 비용은 한 시간에 무려 6만~7만원이나 됐죠. 저는 만 1년 동안 모유 수유를 했고, 단유 관리까지 포함해서 민간 유방 관리 서비스를 10번 이상 이용했던 것 같습니다. 대부분 간호사 자격을 가진 분들이었지만, 국가에서 인정하는 의료 서비스가 아니므로 산모들은 의료보험은 물론 여타의 지원을 받을 수가 없습니다. 당시는 국회의원 임기 중이었으니까 한번에 7만원씩이나 내면서 수유를 계속할 수 있었지만, 요즘처럼 벌이가 시원치 않았다면 모유 수유를 진작 포기했겠죠.
우리나라도 보건소를 거점으로 산전·산후 관리를 책임지는 조산사나 방문간호사가 있어야 하고, 유방 관리도 당연히 공적 영역에서 책임져야 합니다. 국가자격증으로 복지부가 관리해야만 국가에서 지원하는 근거가 마련되겠죠. 엄마가 너무 힘들어서 수유를 안 할 수도 있고, 젖이 안 나와서 수유를 못 할 수도 있습니다. 그러나 엄마가 수유하는 방법을 몰라서 못 하거나, 돈이 많이 들어서 못 하는 일은 없는 게 맞지 않나요?
"저는 24개월 수유의 꿈을 이루지 못했지만, 1년간의 수유도 사실 너무 힘들었습니다. 몸만 아픈 게 아니라 마음이 많이 아팠습니다." 산후조리원에서 수유 중인 장하나 전 의원. 두리 아빠 사진가 점좀빼
총체적으로 분유 권하는 사회
저는 두리를 낳고 약 10주 뒤에 업무에 복귀했습니다. 사람들이 눈치채지 못하게 유축기를 검은색 카메라가방에 넣고 다녔죠. 낮 시간에 유축한 젖을 모유 저장팩에 얼려서 퇴근할 때 가져오는 겁니다. 그러면 남편이 끼니때마다 그걸 녹여서 젖병에 넣어 두리에게 먹이는 거죠. 그 일을 9개월이나 했으니 돌이켜 보면 어떻게 그러고 살았나 싶기도 하고, 내가 모유 수유에 너무 집착한 건 아닌가 싶을 정도로 고된 일이었습니다.
업무 특성상 일정한 시간에 유축 할 수 없었기 때문에 매일 젖이 땡땡 불어서 아프고, 줄줄 새기 일쑤였죠. 그러나 아프고 옷이 젖는 건 문제도 아니었습니다. 제때에 유축을 못 하니 결국 또 유관이 막히고 유구염이 재발하는 겁니다. 젖 구멍이 막히는 고통은 바늘로 쑤시는 것 같고 타들어가는 듯한 느낌인데, 겪어본 엄마들이라면 아마 고개를 절레절레 흔들 겁니다.
하지만 이런 푸념도 한국 사회에서는 사치입니다. 국회의원이라도 되니까 사무실에서 유축 할 엄두라도 내지 어느 직장에 유축 할 장소가 있고, 보관할 냉장고가 있고, 유축 할 시간을 허락하겠습니까? 이건 사실 일터만의 문제는 아닙니다. 아이와 함께 집을 나서면 맘 편하게 젖 먹일 장소가 하나 없다는 게 우리나라의 현실이죠. 사람들 앞에서 가슴을 내놓아야 하는지, 아이를 굶겨야 하는지 잠시 고민하지만 결국 세상에 등을 돌리고 주섬주섬 가슴을 꺼냅니다. 대한민국은 총체적으로 분유 권하는 사회가 맞습니다.
1981년 세계보건기구(WHO)는 '모유 수유 대체식품 판매에 관한 국제규약'을 채택했고, 1990년 32개국의 정책결정자와 세계보건기구, 유니세프 등 국제기구는 '모유 수유의 보호, 권장 및 지지에 관한 이노첸티 선언'을 채택했습니다. 이에 따라 각국 정부는 모든 여성이 모유 수유 할 수 있는 환경을 만들 의무를 지게 되었고, 모든 영아들에게 생후 6개월까지 모유만 먹일 것, 그리고 만 2살이 될 때까지 모유 수유를 지속할 것을 권장하고 있죠. 국제사회가 모유 수유를 정부의 역할로 인식한 지 40년이 다 되어가는데 한국의 발걸음은 더디기만 합니다.
세계보건기구와 유니세프는 이를 위해 '아기에게 친근한 병원'을 지정하고 있습니다. 인증을 받기 위해서는 출생 직후 30분 이내에 첫 수유를 실시하고, 퇴원하기 전에 인공 젖꼭지·젖병을 사용하지 않고, 24시간 모자동실을 시행하는 등 '성공적인 모유 수유 10단계'를 실천해야 하고 무엇보다 조제분유 업체로부터 샘플과 지원을 받지 않아야만 합니다. 전세계에 2만여개의 인증기관이 있지만, 한국은 16곳(14개 병·의원과 2개 조산원)에 불과한 상황이고요.
아울러 세계보건기구와 유니세프는 여성 노동자가 복직 뒤에도 모유 수유를 계속할 수 있도록 '엄마에게 친근한 일터'도 지정하고 있는데요. 국내에는 단 29개 사업장(15개 민간기업과 14개 공공기관)이 전부입니다. 상황이 이 정도면, 한국 엄마들이 몸매 망가질까봐 모유 수유를 안 한다는 말은 완전한 허구라고 봐도 되겠죠?
20대 총선 당시 선거운동을 하다 보니 자연히 젖이 말랐습니다. 엄마 몸이 너무 피로하니 젖을 만들지 못했겠죠. 그래서 저는 24개월 수유의 꿈을 이루지 못했지만, 1년간의 수유도 사실 너무 힘들었습니다.


우선, 아·태 지역 경제 회복과 일자리 창출을 위한 정책공조 의지 표명이 있어야 한다. 미국의 양적완화 관련 움직임이 있을 때마다 세계 금융시장은 요동치고 신흥국 경제는 직격탄을 맞았다. 지난 6월 미국 연방준비회의 개최를 전후로 세계 주식시장은 세 차례나 급락을 거듭했다. 특히 대표적 신흥국이자 이번 의장국인 인도네시아의 경제는 27년 만의 최대 경상적자, 4년 만의 최저 통화가치라는 어려움에 처해 있다. 여전히 글로벌 경제는 충격에 쉽게 흔들리는 허약체질을 면치 못하고 있다는 증거다. 그렇기에 이번 발리 APEC에서 아·태 지역 경제성장과 금융 안정을 위한 분명한 공조 메시지를 기대한다.
둘째, 무역·투자 자유화를 위한 구체적 실행 방안이 제시되기를 기대한다. APEC은 역내 무역과 투자의 자유화를 통해 아·태 지역 경제공동체 달성을 목표로 하고 있다. 2020년이라는 목표 시한까지 갖고 있다. 실제로 1989년 APEC 창설 당시 16.9%였던 역내 평균 관세율이 2011년에 5.7%로 낮아지는 등 성과가 컸으나 최근에는 관심이 떨어진 것 같아 우려된다. 일부 회원국이 참여하고 있는 환태평양경제동반자협정(TPP)이 강력한 동력을 받고 있는 모습과 대조된다. 구체적인 자유화 일정표와 구속력을 가진 실행 방안이 나와야 한다.
셋째, 성장과 관련된 논의가 활성화되기를 바란다. 이번 회의를 포함해 성장은 APEC 회의의 단골 주제였다. 하지만 실제 회의에서는 구체적인 내용이 없었던 것도 사실이다. 게다가 APEC 회의는 횟수를 거듭할수록 의제 수가 늘고 관심 범위가 확대되면서 본원적 목표에 대한 집중도는 오히려 떨어지고 있다는 느낌이 들 정도다. 이번 회의에서는 혁신이나 기술협력, 서비스 자유화, 인적자원 이동 등 성장과 직접 관련된 의제들이 보다 많이 채택되어 논의됐으면 한다.
넷째, 역내 인프라 투자 활성화를 위한 방안 마련도 필요하다. 2008년 금융위기 이후 국제자본시장이 전반적으로 위축되면서 역내 많은 신흥경제국이 대규모 자금이 필요한 인프라 투자에 애로를 겪고 있기 때문이다. 민관협력방안(PPP)을 통한 인프라 개발이라든가 얼어붙은 국제자본시장을 활성화할 수 있는 규제 완화, 새로운 상품개발 협력 등 직접적 대응 조치들이 필요하다고 생각한다.


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지난 10월 5일, 부산 사상의 피싱그룹 만어 식구들이 단합회를 한다는 소식에 브리덴의 한기석 부장, HDF해동주의 필드스탭 전창현 씨와 함께 참석했다. 낚시업체 직원들답게 최근 조황이 핫한 통영권으로 팁런을 가기로 하고 매장에 집결하였으나 18호 태풍 미탁이 뒤집어놓은 바다는 좀처럼 안정되지 않아 출발 시간을 계속 조율하며 눈치만 살피고 있었다.
태풍 미탁 탓에 국도 대신 욕지도로
조황을 생각한다면 오후 늦게 출발하여 해질 무렵의 피딩타임을 봐야겠지만 안전이 최우선이기 때문에 간헐적으로 내리는 소나기와 너울을 피해 출항시간은 밤 9시경으로 미뤄졌다. 통영 삼덕항에 일행이 도착한 시각은 밤 9시. 당초 계획은 대물 무늬오징어가 마릿수로 비친다는 국도권이었으나 너울이 수그러들지 않아 국도 탐색은 다음 기회에 하기로 했다.
부지런히 채비를 챙겨 승선한 뒤 약 40분을 배로 달려 욕지도에 도착해 밤 10시부터 본격적인 낚시를 시작했다. 너울은 생각보다 잔잔한 편이었으나 바람이 문제였다. 다소 강하게 불어오는 바람이 배를 밀어대는 통에 배의 키를 잡은 선장의 손길은 분주했다. 우려 속에 시작했지만 첫수는 빨리 찾아왔다. 내 옆에서 낚시를 하던 한기석 부장의 로드가 휘어지더니 이내 파이팅을 시작, 랜딩한 무늬오징어는 500g으로 나쁘지 않은 출발이었다. 그러는 동안 선미 쪽에서도 연이은 입질을 왔고 무늬오징어를 랜딩하기 시작했다. 피딩타임에 맞춰서 도착한 게 아니냐는 기분 좋은 농담이 오고 가는 사이에 입질은 거짓말처럼 사라졌다.
바람과 조류가 악재로 다가오기 시작했다. 다소 강한 바람이 배를 빠르게 밀고 속조류가 강해서 에기로 바닥을 찍기가 힘들었다. 수십 초 카운트에 바닥을 찍은 에기는 액션을 많이 주면 빠른 조류에 실려서 떠버렸다. 궁여지책으로 바닥을 찍고 최소한의 액션만을 주고 에기가 날리지 않는 것에 중점을 두고 낚시를 이어갔다. 그제야 무늬오징어는 드문드문 반응을 하기 시작했다. 하지만 씨알이 잘았고 개체수 또한 많지 않았다.
▲브리덴 한기석 부장이 철수할 무렵 메탈마루로 씨알 좋은 갈치를 낚았다.
▲통영 삼덕항에서 출항 전에 기념 촬영을 했다.
동해와는 다른 팁런 방식에 당황
통영의 팁런은 동해안의 팁런과는 방법이 달랐다. 동해안의 팁런은 다소 평탄한 지형이어서 물닻(풍돛)을 띄워 배를 천천히 흘리며 수중여 부근 혹은 물골 지형에 스쿨링된 무늬오징어를 찾아다니는 방식인데 통영의 팁런은 섬 가까이 배를 붙여 공략하다보니 배를 흘리지 않고 빠른 조류에 에기를 흘려보내며 같은 곳을 짧게 오가는 식으로 탐색했다. 지형도 동해안과 달리 굴곡이 심해서 에기로 바닥을 읽기가 힘들어 굉장히 고전했다.
무늬오징어의 입질이 뜸하자 선미에서는 고등어낚시가 한창이었다. 배의 조명 때문에 수면에 고등어와 갈치가 집어되기 시작했는데 활성도가 굉장히 좋아서 표층에 카드채비를 내리고 흔들어 주는 것만으로 두세 마리씩 올라왔다. 그 광경이 활력이 넘치고 유쾌해서 다소 침체되어있던 선상에 웃음이 퍼져나갔다.
새벽 4시까지도 조류가 약하게 지속되고 입질이 살아나지 않아 일행은 철수를 결정했다. 철수 전 어창에 담겨있던 무늬오징어를 꺼내서 정리하는 사이 메탈마루로 채비를 변경한 한기석 부장의 로드에 3지급의 갈치가 여러 수 낚았다. 활성도가 꽤나 높아 애당초 갈치낚시에 도전했으면 어땠을까하는 아쉬움이 들기도 했다.


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쇼파드는 업계의 주요 지속가능성 문제에 대한 인식을 제고하고 긍정적인 변화를 창출하기 위해 쇼파드와 같은 기업이 목소리를 높이는 것이 중요하다는 것을 잘 알고 있습니다. 쇼파드는 이해관계자의 참여 및 화제를 부르는 파트너십을 통해 환경적 정의에 참여할 것을 약속합니다. 쇼파드는 업계 지도자들과 패널 토론을 진행하여 시계 및 주얼리 분야에서 다음을 포함한 주요 지속가능성 문제를 논의했습니다; 사업 전략에 ‘지속가능 개발 목표(SDG)’를 통합하는 방법, 공급망의 투명성을 높이는 방법, 소비자 인지도를 제고하는 방법, 지속 가능한 광산 관행을 달성하는 방법.
메시지 확산
2018년 3월, 쇼파드는 업계 전반에 걸친 글로벌 지속가능성 문제를 논의하기 위한 고위급 패널을 구성했습니다. 쇼파드는 이 계기를 통해 윤리적인 방법으로 채굴된 골드 사용 100%라는 놀라운 발표를 했습니다. 패션업계 임란 아흐메드(Imran Ahmed)의 사업에 의해 조정된 패널 회원에는 인권 변호사 셰리 블레어(Cherie Blair)와 경제학자 제프리 삭스(Jeffrey Sachs)가 포함되었습니다. 콜린 퍼스와 리비아 퍼스(Colin Firth, Livia Firth), 줄리안 무어(Julianne Moore), 아리조나 뮤즈(Arizona Muse), 로이 왕(Roy Wang) 또한 이 패널을 지원하고 있습니다.
이 패널에서는 기업이 글로벌 목표를 사업 전략에 어떻게 성공적으로 구현했는지, 그것들이 어떻게 관련성이 있고 포괄적인지 그리고 이 과정에서 직면하는 당면 과제를 다루었습니다.
또한 기업이 글로벌 목표를 보다 넓은 전략으로 고려하는 추진 요인뿐만 아니라, 고차원의 국제적 공동 목표를 달성하는 데 있어 기업이 미칠 수 있는 영향을 가장 잘 측정하는 방법에 대해 논의했습니다. 토론에서 다룬 적절한 예와 사례 연구는 글로벌 목표의 적절한 구현으로 사업을 이끌고, 보다 광범위한 지속 가능한 발전이라는 틀에서 지구 환경 및 사회 문제의 해결을 위해 노력하는 것이 중요하다는 것을 입증했습니다.
그린 카펫 챌린지(GCC) 및 에코 에이지(Eco-Age)와의 협력은 홍보 및 마케팅을 활용하여 대중을 지속가능성 문제에 참여하도록 하는 중요한 행동입니다. GCC는 전 세계적으로 윤리적 패션의 아름다움을 선도하는 프로젝트로 여겨지고 있으며, 세계의 주요 패션 디자이너들과 세계 최대의 레드 카펫을 밟은 최고 유명인사들이 참여해 왔습니다. 쇼파드는 GCC를 통해 제품과 공급망, 원재료 생산자의 연결에 관한 인식을 높였습니다.
그린 카펫 컬렉션(Green Carpet Collection)은 환경 및 사회적 윤리성이 보장된 에코 에이지 인증 재료만을 사용합니다. 또한 원재료의 출처를 면밀히 평가합니다. 쇼파드의 제품에 사용되는 모든 재료는 쇼파드의 제휴업체 행동강령을 적용하고 있습니다. 쇼파드는 공급망의 변화를 주도하기 위해 몇 가지 주요 재료에 중점을 두고 있습니다.


서울대 전산시스템의 오류가 수정되지 않자 모교 전산시스템을 해킹해서 세상을 떠들썩하게 했던 공대생, 지금은 모든 대학에 보편화된 강의 평가 사이트를 서울대에 최초로 만들어낸 개발자. ‘천재 개발자’라는 범상치 않은 수식어를 가진 이두희 대표는 현재 ‘멋쟁이 사자처럼’이라는 비영리 개발자 교육 단체를 이끌며 더 좋은 세상을 꿈꾸고 있습니다. 천재라는 수식어보다 따뜻하고 인간적인 매력이 넘치는 이두희 대표를 영현대 기자단이 만나 보았습니다.
▲멋쟁이 사자처럼에서 강연 중인 이두희 대표[멋쟁이 사자처럼 제공]
천재 개발자 이두희 대표의 대학 생활이 궁금했습니다. 처음부터 개발자의 꿈을 꾸었던 것일까요?
“지금도 의대 인기가 높지만 제가 대학에 입학할 당시에도 엄청난 의대 열풍 시대였어요. 저보다 똑똑한 친구들이 전부 의대를 가주는 덕분에 운 좋게 서울대 컴퓨터공학과에 들어오게 되었죠. 과대표를 했으나 공부에는 관심이 없고, 엠티 주선과 학교생활에 관심 많은, 전공과는 전혀 관련 없는 1, 2학년을 보냈습니다.”
이후에는 전공과 잘 맞지 않은 것 같아 경영학으로 전과를 고민하기도 했답니다. 이유는 경영대생은 학교에 정장을 입고 다니며 활발한 학교생활을 하는 것이 좋아 보였다네요. 그마저 학점이 좋지 않아서 전과는 하지 못했다고 해요. 그렇다면 구체적으로 어떤 계기로 컴퓨터 공학에 계속 관심을 가지고 개발자를 꿈꾸기 시작했을까요?
“2000년대 초반에는 웹 보안이 그렇게 까다롭지 않았어요. 컴퓨터에 대해 조금씩 배우다 보니, 다른 곳은 전산시스템 어떻게 만들어졌는지 너무 궁금해졌습니다. 학교 전산 시스템에 대해 파고들다 보니, 어느 순간 남의 성적까지 볼 수 있는 페이지까지 들어가 버린 거죠. ’아, 이렇게 쉽게 성적같이 중요한 개인정보가 노출되면 안 될 것 같은데...’라는 생각이 들었어요. 그래서 학교전산팀에 문제점을 얘기하고 고쳐 달라고 요청했지만, 학교는 들은 척 만 척하더군요. 그렇다면 이 문제를 언론에 알리고, 공론화시키겠다고 했죠. 그렇게 학교 전산실 보안문 제가 언론화가 된 겁니다. 최초 기사에는 제 이름은 공대생 이모씨였어요. 그런데 기사 스크린샷에 제 정보가 다 떠버린 거죠. 누가 봐도 이두희인데… 본의 아니게 실명이 밝혀졌던 겁니다. 그 때가 2006년이었으니 벌써 12년 전 일이네요.”
서울대의 전산 시스템 허점을 해결하기 위한 일명 ‘전산 시스템 해킹 사건’으로 같은 대학에 재학 중이던 연예인 김태희의 졸업사진까지 유출되었다고 하죠. 이 사건 이후부터 이두희 대표의 이름에는 천재 개발자, 천재 해커라는 수식어가 따라다니게 되었습니다. 혼자가 아닌 모두 같이 세상의 수많은 문제를 해결하기 위해 ‘멋쟁이 사자처럼’이라는 비영리 프로그래밍 단체를 만들게 되었습니다.
이두희 대표는 2013년 서울대학교 컴퓨터공학과 박사과정을 중단하고 학교에서 코딩을 배울 학생을 모집합니다. 그렇게 코딩을 배우고자 하는 학생들을 모아 가르치고, 이 학생들은 자신들만의 아이디어를 바탕으로 새로운 프로그램을 만들어 서비스하기 시작했습니다. 학생들의 반응은 폭발적이었습니다. 비전공자들에게 프로그래밍을 쉽고 재미있게 가르칠 뿐만 아니라, 그들이 꿈꿔왔지만, 기술적 한계 때문에 만들지 못했던 서비스를 만들어 낸다는 점이 인기의 비결이었습니다. 비전공자들은 코딩이 어렵다고 생각하지만 실제로 코딩은 세 달만 배우면 된다는 것이 이두의 대표의 경험과 철학을 바탕으로 한 도전이 성공한 것입니다.
이렇게 시작된 것이 ‘멋쟁이 사자처럼’입니다. ‘멋쟁이 사자처럼’은 2013년부터 서울대에서 시작된 프로그래밍 교육 단체입니다. 아이디어는 있는데 그것을 실현할 능력이 없는 사람들에게 프로그래밍을 통해 가능성을 열어주는 것을 목표로 하는 비영리 단체이죠. 우리가 알고 있는 자소서 작성 플랫폼 ‘자소설닷컴’, 축구 기록 관리 시스템 ‘비프로’, 1대1 튜터 추천 서비스 ‘탈잉’, 학원정보 플랫폼 ‘강남엄마', 뷰티 정보 서비스 ‘글리터’와 같은 다양한 스타트업들이 ‘멋쟁이 사자처럼’에서 배출한 비전공자 출신 개발자들이 설립하여 현재까지 운영되고 있는 스타트업입니다.
▲멋쟁이 사자처럼의 로고[멋쟁이 사자처럼 제공]
그동안 수많은 스타트업을 배출한 ‘멋쟁이 사자처럼’이지만, 멋쟁이 사자처럼 역시 프로그래밍 교육을 제공하는 스타트업입니다. 단지 비영리 단체라는 차이만 있죠. ‘멋쟁이 사자처럼’을 비영리 단체로 운영하는 이유는 무엇일까요?
“많은 사람이 창업을 돈을 벌겠다고 시작하잖아요. 하지만 돈을 버는 것보다는 세상의 문제를 해결하는 게 첫 번째라고 생각합니다. 그 이후에 돈이 따라온다는 생각으로 창업에 임해야 하는데 일단 돈부터 바라니까요. 그래서 아예 돈을 안 벌겠다고 선언하고 비영리 단체로 설립을 하게 되었습니다. 그런데 올해 초부터는 비영리법인과 영리법인을 같이 운영하게 되었어요. 아무래도 현실적으로 돈이 필요하기는 하더라고요. 하하 “
그리고 프로그래밍을 기반으로 한 창업의 최대 장점으로 자본 없이 시작할 수 있다는 점을 꼽습니다.
”프로그래밍을 창업에 대한 자본 없이 시작할 수 있다는 점이 최대 장점이에요. 사람만 있으면 되니까 망해도 빚질 일은 없는 거예요.”
▲멋쟁이 사자처럼과 이두희 대표[멋쟁이 사자처럼 제공]
자소설 닷컴, 탈잉 등 이미 우리에게 친숙한 스타트업을 많이 배출해낸 멋쟁이 사자처럼. 이두희 대표에게 가장 기억에 남는 스타트업은 무엇일까요? 레알마드리드 선수 데이터 분석을 맡고 있을 정도로 성공한 '비프로일레븐', 농대 학생회장이 졸업 직전에 만든 이후 취준생에게 필수가 된 자기소개 작성 사이트 '자소설 닷컴'. 이두희 대표는 ‘멋쟁이 사자처럼’을 거쳐 간 모든 스타트업에 애정이 간다고 말했습니다. 그 중, 가장 기억에 남는 스타트업으로 ‘투정’이라는 대학생 정치참여 스타트업을 꼽습니다.
“투정은 정치를 향해서 대학생이 의견을 표출하는 스타트업이에요. 보통 20대 대학생들이 국회의원이 1대1로 대화를 할 기회가 많지 않고, 20대의 생각을 표출할 만한 채널은 부족하다는 사회적 문제를 해결해 줄 수 있다는 점에서 의미가 있습니다. A라는 법안을 발의하면 A라는 사람에 기부를 하는 게 아니라 법안에 직접 투자하는 형식의 스타트업이 바로 투정입니다. 얼마 전에 데이트 폭력 관련해서 캠페인을 했는데 모금액이 약 700만 원 정도 모여서 이것을 가지고 강남역에 데이트 폭력 법안처리 광고도 게시했다고 해요. 이 프로젝트가 좋은 이유는 사회적으로 좋은 영향을 주고 있다는 점이에요. 실제로 상업적으로 돈도 벌고 있고요. 창업자들이 20살 정도로 어린 친구들입니다. 어린 친구들이 자신들이 해야 할 것들을 찾아 나가고 있다는 점에서 애정이 갑니다.”
지난 6년간 멋쟁이 사자들을 운영하며 전공자와 비전공자의 실질적인 프로그래밍 역량 차이를 느꼈을까요? 비전공자를 교육해 프로그래머로 변신시켜왔던 이두희 대표가 바라본 전공자와 비전공자의 차이가 궁금해졌습니다.
“소프트웨어를 개발할 때 비전공자들은 이걸 만들어서 사회적으로 어떤 위치에 이 앱을 올릴 것인지에 대한 고민을 해요. ‘이 애플리케이션을 만들면 대박 나겠다!’ 혹은 ‘사회적 문제를 해결할 수 있겠다’ 이런 거요. 그런데 전공자들은 “내가 만든 프로그램이 2초에서 1초로 빨라졌어” 같이 기술적인 측면에서 접근해요. 프로그램이 세상에 어떻게 쓰일지에 대한 고민보다 이걸 어떻게 빨리 효율적으로 구현할 것인지에 대한 기술적인 생각에 집중하죠. 학교에서 배운 전공지식이 그런 거니까요. 그런데 프로그래밍에 있어서 기술적인 생각은 사실 별로 중요하지 않거든요. 정말 중요한 프로그램이라면 조금 느려도 쓸 수 있습니다.”
이두희 대표가 말하는 진짜 프로그래밍 이야기
단 3개월 만에 코딩교육을 통해 하나의 플랫폼을 개발할 수 있다면 꼭 공과대학의 커리큘럼을 수강해야 프로그램을 개발할 수 있는 것일까? 이두희 대표는 딱 잘라 아니라고 말합니다.
“학교에서 전공 수업에선 처음부터 로직을 짜나가죠. 하지만 애플리케이션을 만들 때는 기본적인 로직은 배울 필요 없어요. 필요하다면 극소수의 개발자들이 만들어 주면 됩니다. 예를 들어서, 자동차 운전학원을 갔는데 엔진의 기본원리를 알 필요는 없잖아요. 운전만 제대로 하면 되지 않나요? 소프트웨어 사용법을 잘 알면 되지 전체를 다 알 필요는 없다고 생각해요.”
비전공자일지라도 소프트웨어에 대한 역량이 요구되는 요즘, 비전공자들이 쉽게 배우고 응용할 수 있는 프로그래밍 언어는 무엇인지 묻는 기자의 질문에 이두희 대표는 ‘python’이라는 개발 언어를 추천합니다. 최근 개발의 트렌드는 대부분 ‘python’ 진행되고 있답니다. 일반적인 언어와 가장 가까운 컴퓨터 언어만큼 비전공자도 한 번쯤은 도전해 볼만 하지 않을까요?
프로그래밍하다 잘 풀리지 않을 때 이두희 대표만의 기분전환법이 있다면 무엇일까요? 이두희 대표는 서킷에서 주행하는 것을 즐기는 드라이버입니다.
“저는 스트레스를 운전으로 풀어요. 주말마다 용인에 있는 서킷에 가서 스트레스 풀고 오고 있죠. 현재 타고 있는 차는 벨로스터 N과 제네시스 쿠페입니다. 벨로스터 N을 몰고 서킷에 나간 적도 있어요. 그리고 개인적으로 벨로스터에 후륜 기능이 추가되었으면 좋겠어요.”
자동차를 취미생활로 꼽는 이두희 대표인 만큼 프로그래밍과 자동차가 만나면 재미있는 영역이 생기지 않을지 질문하지 않을 수 없었는데요. 뜻밖에도 자동차는 기계 그 자체를 즐기는 자동차 매니아랍니다.
“저는 컴퓨터도 좋아하는데, 차도 정말 좋아해요. 그런데 차는 전자 시스템이 많은 차 보다는 기계적인 차를 더 좋아합니다. 개인적으로 차에서는 전자제품이 다 빠졌으면 좋겠다는 생각도 해요. 제가 지금 타고 있는 제네시스 쿠페는 에어컨도 없어요. 뜯어냈거든요. 하하. 계기판도 없고 문짝도 없죠. 보닛도 바꾸고. 저는 차는 진동이 있고 소리가 나야 한다고 생각해요. 흔들흔들하면서 터프하게 주행하는 게 매력이라고 생각이거든요. 제가 주로 타는 차는 벨로스터같은 고성능차이라서 제 유일한 취미영역인 차에 대해서 생업인 컴퓨터는 멀리 있었으면 좋겠다는 개인적인 바람이 있습니다.”
만약 자동차를 위한 애플리케이션에 대한 멋진 아이디어도 있을까요? 기자의 질문에 “지금 당장 생각나는 아이디어는 없지만 그래도 저희에게는 1000명의 ‘멋쟁이 사자처럼’ 학생들이 있어요. 그리고 그 친구들이 저보다 좋은 아이디어를 더 많이 가지고 있어요. 1000명의 아이디어를 모이면 뭐든지 바꿀 수 있을거에요” 라며 활짝 웃어보였습니다.
세상을 더 나은 곳으로 만드는 방법을 고민하는 프로그래머
▲인터뷰 중인 영현대 기자단과 이두희 대표[기자단 촬영]
“학생들이 저한테 ‘어떤 코드가 잘 짠 코드에요?’라고 물어봅니다. 제 대답은 항상 ‘이 코드가 세상에 쓰이면 좋은 코드고, 세상에 쓰이지 않는다면 안 좋은 코드’라고 답합니다. 내가 만든 코드가 세상에 어떻게 쓰일지 고민해야 합니다. 단순 과제용은 스펙용은 아무런 가치가 없는 코드입니다. 그래서, 세상에 내 코드가 어떻게 쓰일 지를 고민하는 건 내가 어떻게 세상에 쓰일지를 고민하는 것도 같은거죠.프로그래머를 꿈꾼다면 세상에 어떤 영향을 줄 수 있는지 끊임없이 고민하는 프로그래머가 되었으면 좋겠습니다. 로직 문제를 빠르게 풀어내는 프로그래머도 좋지만, 세상에 어떤 긍정적인 영향을 줄 수 있는지 고민하는 프로그래머가 되는 것이 더 중요하다고 생각해요. 그런 생각을 하니까 ‘멋쟁이 사자들’도 계속하고 있는 것이죠. 30살이나 되는 사람이 비영리단체를 만든 것도 웃기고 이걸 6년 하고 있는 것도 웃기죠. 그 과정에서 힘든 일도 많았고요. 그럼에도 계속하는 이유는 이 프로그램을 통해 양성된 학생들이 이 세상에 엄청나게 좋은 영향력을 끼친다고 믿기 때문입니다.”


토끼와 거북이...라는 이름의 게임이지만 실제로는 토끼 여러 마리가 달리는 경주 게임입니다.
깔끔하고 간결한 일러스트가 그려진 보드 위에 여러 가지 종류의 특수 칸들의 조합으로 된 레이싱 트랙이 있고 그 위를 주사위가 아닌 당근의 힘으로 달리는 토끼들이 놓여집니다.
주사위를 굴려서 나오는 숫자만큼 달리는 경주 게임과는 달리 이 게임에서 토끼가 달리려면 당근을 줘야만 전진합니다. 근데 이 놈의 토끼가 n칸을 갈테니 (1+2+3+...n)개의 당근을 먹어야지만 된다고 배째니 환장할 노릇이라는 거죠. 따라서 5칸만 가려고 해도 당근이 무려 15개나 필요하죠... 완전히 돼지이지 않습니까, 아니 연비 떨어지는 고물 자동차라고 해야 되나.... 그러니까 당근 양을 아끼면서 천천히 가자니 뒤쳐질 꺼 같고 그렇다고 무턱대고 달리자니 당근이 모자라고... 그래서 주유소에서 기름을 채우듯 보드 곳곳에 있는 특수 칸에서 당근을 벌어야 합니다. 숫자가 쓰여진 칸에 멈췄을 경우에는 자신의 턴이 돌아왔을 때 그 숫자 등수를 유지하면 등수의 10배나 되는 당근을 줍니다. 또 양배추 칸에 가서 한 턴을 쉬면 그 다음 자신의 턴에 자신의 등수 10배의 당근을 주죠. 또 가장 가까운 거북이 칸으로 후퇴하면 후퇴한 칸수의 10배만큼 당근을 줍니다. (거북이가 처음이자 마지막으로 등장하는군요.)
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이런 식으로 당근을 벌자니 서로 간의 순위 경쟁이 치열해집니다. 무턱대고 달리는 게 아니라 남은 당근 못 먹게 하면서 난 당근을 먹어야 되니.... 단순 경주가 아니라 전략이 필요해지는 거죠. 이렇게 머리를 잘 써서 달려나가면 또 하나의 난간에 봉착합니다. 가난한 자, 아니 날씬한 자만이 결승점을 통과한다는 거죠. 무슨 말인고 하니 결승점을 지나려면 자신의 등수의 10배 이하의 당근을 가지고 있어야 한다는 얘기.( 2등이면 20개 이하) 그러니까 중간에 잘 달리라고 당근 좀 저축해 두었더니 나중엔 또 많다고 투덜대니 이 놈의 토끼는 참 불평불만이 많은 놈이라는 거죠. 그래서 나중에 가서는 당근 칸에 눌러 앉아 그 비싼 당근을 10개씩 버려야 하죠. 아니면 토끼 칸에서 주사위를 굴려서 눈 수에 해당하는 Action을 통해 당근을 처리하던지....