2020년 한 해에 대해 여러 가지 전망이 있습니다. 노벨 경제학상 수상자 로버트 실러 박사는 글로벌 경제 위기를 맞이할 수 있음을 경고하고 있습니다. 미국이 이란이나 북한을 향해 무자비한 전쟁을 벌일 수 있다는 전망도 있습니다. 서울대 소비트렌드 분석센터에서는 매년 소비트렌드 10대 키워드를 발표합니다. 2020년 10대 키워드 중에 두 가지가 눈에 띕니다. 하나는 ‘멀티 페르소나’, 현대인들은 상황에 따라 다양한 가면을 쓰고 살아간다는 말입니다. 교회에서의 가면이 다르고 친구와 있을 때, SNS에서의 가면이 다르고, 학교와 집에서의 가면이 다릅니다. 단순하게 말하면, 순수한 목자님들은 양들을 돕기가 더욱 어려워질 것이라는 전망이 될 수 있습니다. 또 하나의 키워드는 ‘편리 프리미엄’, ‘편리함’과 ‘프리미엄’을 결합한 말입니다. 과거 소비자들은 ‘가성비’를 따졌는데, 이제는 ‘프리미엄’하면서도 편리한 것을 추구할 것이라는 전망입니다. 아마 신앙생활에서도 가성비보다 편리함을 앞세우는 성향이 좀 더 강해질 것입니다. 영적으로 치열한 가치관 싸움이 필요한 시대가 오고 있다는 전망처럼 들립니다.
오늘 본문은 2020년보다 훨씬 더 절박하고 어려운 상황가운데 있던 이스라엘 백성들에게 주신 말씀입니다. 하나님은 그들을 향해 ‘보라! 내가 새 일을 행하리라!’ 말씀하시며 비전을 심으셨습니다. 하나님 말씀이 새해를 맞이하는 우리에게 희망과 비전의 말씀으로 와닿게 하시기를 기도합니다.
1절을 같이 읽겠습니다. “야곱아 너를 창조하신 여호와께서 지금 말씀하시느니라. 이스라엘아 너를 지으신 이가 말씀하시느니라. 너는 두려워하지 말라 내가 너를 구속하였고 내가 너를 지명하여 불렀나니 너는 내 것이라.” 하나님은 두려워하지 말라고 하십니다. ‘두려워하지 말라’는 말씀이 이전에도, 여기에도, 앞으로도 반복하여 나옵니다.(41:10,13,14, 43:1,5, 44:2,8) 그만큼 이스라엘은 두려워할만한 상황을 만났습니다. 예루살렘이 함락되어 바벨론 포로로 끌려오는 과정에서 얼마나 끔찍한 일들을 겪었겠습니까! 살아남아 바벨론에 정착한 이들의 상황 또한 만만치 않았을 것입니다. 정말 두려운 것은 지나온 과거의 고통보다 앞으로 다가올 미래의 희망이 보이지 않을 때입니다. 강력한 바벨론 제국을 생각하면, ‘하나님의 약속대로 돌아갈 수 있을까? 귀환은 고사하고 생존이나 할 수 있을까?’ 끊임없이 두려워해야 할 것 같습니다. 두려움이 커지면 정체성을 잃고 끝없이 추락할 수 있습니다. 일제 강점기 일본의 힘이 워낙 강해보이자, 희망을 잃고 친일파로 변절하는 사람들이 많았던 것처럼 말입니다. 두려움이 커지면 부정적이 됩니다. 부정적이 되면 조급해져서 악수를 두거나 무기력해져서 자포자기 합니다. 자포자기는 원망을 만들고 원망은 완악함과 불신을 향해 치닫게 합니다.
두려워하지 말라! 사실 누구나 두려워하고 싶지 않습니다. 독야청청 백두대간에 서 있는 소나무처럼 어떤 폭풍설한에도 꿋꿋이 버티고 싶은데..., 결국 두려워하고야 합니다. 삶의 여정에는 비전을 따라 살지 못하도록 가로막는 두려운 문제들이 끊임없이 있습니다. 입시, 취업, 건강문제가 두려움을 주기도 합니다. 새로운 환경에 잘 적응할 수 있을까? 낯선 환경이나 장래 염려가 두려움을 줄 수 있습니다. 목자로 사는 것, 선교현장에 서는 것이 소망보다 두려움으로 와 닿을 때도 있습니다. 두려움은 감정이나 의지 문제가 아니라 승리에 대한 확신문제입니다. 승리를 확신하는 사람은 고난이 와도 흔들리지 아니하고 하나님의 때가 오기까지 견디며 기다립니다. 두려움의 문제를 만날 때, 우리는 어디에서 무엇으로 승리를 확신할 수 있습니까!
하나님은 말씀하십니다. “내가 너를 구속하였고 내가 너를 지명하여 불렀나니 너는 내 것이라.” ‘너는 내 것이라’, ‘너는 내 것이었다, 내 것이 될 것이다’가 아닙니다. ‘구속하였다, 불렀다’ 완료시제입니다. 앞으로 상황에 따라 바뀔 수 있는 내용이 아니라 확정된 사실을 말씀합니다. 하나님의 구속과 부르심을 받아 하나님의 사랑의 대상이 된 것은 과거에도 그러하였고 지금도 그러하며 앞으로도 절대 바뀌어지지 않습니다. ‘너는 내 것이라’ 하나님의 소중한 존재가 되었음을 믿는 거기에서 승리를 확신해야 합니다.
하나님이 애굽의 종이었던 이스라엘을 하나님의 특별한 소유 삼는 과정은 치열했습니다. 열가지 재앙을 내리며 피 말리는 싸움을 하셨고, 마지막에는 유월절 어린 양의 피로 이스라엘을 애굽에서 구속하셨습니다. 이스라엘이 홍해를 건너 광야를 지나 시내산에 도착했을 때, 하나님은 그들을 부르신 목적을 분명하게 말씀하셨습니다. “너희는 내게 대하여 제사장 나라가 되며 거룩한 백성이 되리라”(출19:6) 하나님은 노예근성에 찌들어있던 이스라엘을 거룩한 백성, 제사장 나라로 빚고자 광야에서 훈련했습니다. 광야를 지나는 중에 물과 양식이 떨어지기도 하고 불뱀의 독에 쏘이기도 했습니다. 이스라엘은 어서 빨리 광야훈련을 끝내기를 바랐지만, 하나님은 40년을 훈련했습니다. 날마다 일용할 양식을 거두며 사람이 떡으로만 사는 것이 아니요 하나님의 말씀으로 산다는 단순한 진리를 몸에 익히게 하였습니다. 40일도 아닌 40년의 광야기간은 보통의 인내로 버티기 어려울 정도로 오랜 시간입니다. 높은 비전을 가진 부모는 잠시 아픔이 있더라도 매를 들고 자녀를 훈육합니다. 매를 드는 부모의 마음은 매를 맞는 자녀보다 더 아픕니다. 주께서 사랑하시는 자를 징계하시고 그가 받아들이는 아들마다 채찍질하신다고 말씀하신 이유입니다.(히12:6) 시련과 연단의 과정이 혹독한 만큼, 하나님의 사랑과 기대치가 높은 것입니다. 하나님은 시련과 아픔의 과정을 통해 세상에 붙잡힌 영혼을 깨우십니다. 하늘에 속한 사람으로 한 차원 높이시며 더욱 순수하고 강하게 연단하십니다.
지금 바벨론 포로로 끌려온 이스라엘에 대한 하나님의 마음도 그러합니다. 2절을 같이 읽겠습니다. “네가 물 가운데로 지날 때에 내가 너와 함께 할 것이라 강을 건널 때에 너를 침몰하지 못할 것이며 네가 불 가운데로 지날 때에 타지도 아니할 것이요 불꽃이 너를 사르지도 못하리니” 하나님이 아예 ‘물 가운데로 지나지 않을 것이며 불 가운데로 지나지 않을 것이다’라고 약속해 주셨다면 얼마나 좋을까요! 물 가운데로 지나는 것이 얼마나 무서운 일입니까! 혹시 영화에서 홍해 바다가 갈라져 길 양쪽에 세워진 물벽 사이를 건너는 장면을 보신 적이 있습니까! 영화로는 신기한 장면처럼 보이지만, 실제 물 가운데로 지났던 이스라엘 백성들은 얼마나 살 떨리고 오금이 저렸겠습니까! 그와 같이 이스라엘이 바벨론 포로생활을 마치고 예루살렘에 돌아오기까지 물과 강과 불과 불꽃같은 시련을 만납니다. 우리가 온전한 하나님의 사람으로 세워지기까지 많은 고난의 과정을 지나가야 합니다. 여기에도 그런 시험을 당하고 있는 분이 있을지 모릅니다. 하나님은 고난을 없애기보다 고난가운데 함께 하십니다. 홍수가 덮치는 것 같은 고난가운데에서 숨 쉴 구멍을 내시고 불같이 뜨거운 시련가운데에서 소멸되지 않도록 지켜 주십니다. 그런 과정을 통해 세상에 속한 것을 씻어내시고 불순물을 소멸시켜 정금같이 나오게 하십니다.
하나님은 이스라엘을 건지시기 위해 애굽을 속량물로, 구스와 스바를 희생제물로 삼으실 것이라 약속하십니다.(3) 이 말씀은 당시 바벨론 포로들에게는 너무나 비현실적인 말씀처럼 들렸을 것입니다. 어떻게 힘없는 이스라엘을 위해 거대한 애굽을 희생제물로 사용할 수 있습니까! 그런데 하나님은 말씀하신 그대로 이루셨습니다. 페르시아왕 고레스는 바벨론을 정복한 후 애굽과 애굽 남쪽의 구스와 스바까지 점령할 계획을 세웁니다. 북쪽 페르시아에서 남쪽 애굽을 정복하려면 중간에 있던 팔레스틴 지역의 지지가 필요했습니다. 이에 고레스는 칙령을 내려 바벨론에 사로잡혀 왔던 이스라엘 백성들에게 고향으로 돌아가도 좋다는 귀환명령을 내립니다. 세상에나! 고레스가 고렇게 명령을 내릴 줄 누가 예상이나 했겠습니까! 이스라엘 백성들이 그 바람을 타고 고향으로 돌아오게 된 것이었습니다. 마치 가이사 아구스도가 천하로 호적명령을 내림으로써 그리스도의 베들레헴 탄생 예언이 이루어지는 것처럼 말입니다. 하나님이 택하신 자들 한 사람, 한 사람을 구원하고 부르시는 손길도 그러합니다. 한편으로는 쓰디쓴 고난과 시련을 통해 마음을 겸손하게 하시고 다른 한편으로는 전혀 예기하지 못했던 손길로 구속하시고 부르십니다. 하나님은 우리가 생각하지 못했던 곳에서 길을 내십니다. 죽었다고 생각했던 그 곳에서 새 역사를 시작하시고 끝났다 생각하는 거기에서 제일 빠른 길을 내십니다. 그러므로 아무리 심각한 문제를 만날지라도 두려움에 짓눌려 자포자기하지 말아야 합니다. 승리의 인생은 ‘두뇌싸움’에 있지 않고 ‘멘탈싸움’에 있습니다. 두려움을 견디며 일어서는 법을 배우는 사람은 언제 어디에 가든지 승리합니다. 우리가 두려움을 물리칠 때 하나님은 반드시 당신의 영광을 보여주십니다.
하나님은 택하신 자들을 보배롭고 존귀하게 여기며 사랑하십니다.(4) 택한 자들을 하늘백성으로 빚고자 어떠한 희생도 치루는 분이십니다. 사랑하는 아들을 십자가에 내어주시며 죽기까지 고난을 당하셨습니다. 우리를 향한 하나님의 마음은 사랑입니다. 그러므로 두려워하지 말아야 합니다.(5) 하나님은 택하신 자들을 동서남북 사방에서 모으십니다. 동쪽으로부터 사람을 보내고 서쪽에서도 사람을 보내어 주십니다. 하나님이 북쪽을 향하여 ‘내놓으라’ 말씀하심으로 형제들을 불러오시며, 남쪽을 향해 ‘가두어 두지 말라’ 말씀하심으로 자매들을 나오게 하십니다.(6) 하나님의 이름으로 불려지는 모든 자, 곧 하나님의 영광을 위하여 창조한 자들을 오게 하십니다.(7) 가장 힘들다 생각했던 바벨론 포로시대에도 하나님의 역사는 멈추지 아니하고 계속되고 있습니다. 성경에서는 이들을 ‘남은 자, 그루터기’라고 부릅니다. 하나님은 우리시대에도 남은 자들, 그루터기들을 사방에서 부르고 계십니다. 청운관에서 부르시고 기숙사에서 부르시고 경희대와 가대와 온 캠퍼스와 세상 모든 곳, 동서남북 사방으로부터 부르십니다, 예수님 오실 그날까지 줄기차게 생명구원역사를 이어가실 것입니다.
그러므로 눈이 있어도 깨닫지 못하고 귀가 있어도 듣지 못하는 사람들을 이끌어내야 합니다.(8) 하나님을 바라보지 못하고 현실에 짓눌려 어둠과 절망가운데 있는 자들에게 말씀을 전해야 합니다. 스스로 긍정의 빛을 뿜어내며 섭리와 소망의 길을 향해 나올 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 수많은 열방이 모이고 민족들이 회집하여 머리를 맞대고 의논할지라도 인간의 지혜로는 하나님의 하시는 일을 알 수 없습니다.(9) 세상의 지혜로 하나님의 주권을 예측할 수 없습니다. 요동치는 세상에서 어디로 가야할지, 어떻게 살아야 할지 몰라 방황할 뿐입니다. 하나님의 말씀으로 깨우쳐서 믿어 순종하도록 도와야만 길을 찾고 진리를 알고 생명을 얻습니다. 하나님께서 우리를 하나님의 증인, 하나님의 종으로 택하시고 부르신 이유입니다.(10) 여호와 하나님, 창조주 하나님 한분 외에는 구원자가 없습니다.(11) 여호와만이 태초부터 영원까지 꿰뚫어보신 유일하신 하나님이십니다. 하나님은 말씀으로 장래 일들을 미리 보여주셨고, 말씀하신 그대로 이루십니다.(12) 태초부터 계신 하나님이 작정하신 일을 아무도 막을 수 없습니다.(13) 하나님의 계획대로 이스라엘 백성들이 세워지고 하나님의 약속대로 포로생활을 마치고 돌아오게 됩니다. 하나님의 말씀대로 그들 가운데 그리스도가 오시고 말씀 그대로 땅 끝까지 복음이 전파됩니다. 하나님의 말씀대로 예수님이 심판장으로 재림하시고 새 하늘과 새 땅을 펼치실 것입니다.
그러므로 고난이 클수록, 세상이 복잡할수록 하나님 말씀을 생명줄로 알고 굳게 붙들어야 합니다. 14절을 보십시오. 하나님은 사람을 보내어 바벨론성을 무너뜨리겠다고 선언하십니다. 하나님이 보내신 사람은 바사왕 고레스였습니다. 당시 바벨론 성은 난공불락의 요새로 소문났습니다. 역사가 헤로도토스에 의하면 성벽은 이중벽으로 약 60미터 높이로 건축되었고, 성벽 두께는 밑부분이 56미터였으며, 성벽으로 둘러싸인 면적이 약 500평방 킬로미터였습니다. 더군다나 성벽 주변에는 커다란 여객선을 타고 다닐 정도로 강물이 흐르고 있었습니다. 난공불락의 요새와도 같은 바벨론성은 세상 끝날까지 무너지지 않을 것처럼 보였습니다. 그런데 메대와 페르시아 연합군대가 쳐들어오자, 두려움에 사로잡힌 바벨론 귀족들은 배를 타고 도망쳐 버립니다. 성에 남은 자들은 목숨이라도 건지고자 싸움 한번 해보지 않고 성문을 활짝 열고 연합군대를 맞이합니다. 역대 최강으로 소문났던 바벨론은 그리 허무하게 막을 내리고 맙니다. 말씀대로 이루시는 여호와 하나님은 세상의 주인이요 왕이십니다.(15) 하나님이 작정하시면 바다가운데에 길이 나고 큰 물 가운데 지름길이 생깁니다.(16) 가장 강력한 병거와 기병과 용사라 할지라도 한순간에 엎드러져 다시 일어나지 못합니다.(17) 애굽이 그러했고 바벨론도 그러할 것입니다. 하나님을 대적하는 세상의 문명도 그러할 것입니다.
하나님은 말씀하십니다. 18절을 보십시오. “너희는 이전 일을 기억하지 말며 옛날 일을 생각하지 말라” ‘이전 일, 옛날 일’이란 이전 방식, 옛날 스타일을 의미합니다. 지금 이스라엘 백성들이 하나님을 향해 믿음을 갖지 못하는 가장 큰 이유 중의 하나가 이전 출애굽 스타일에 붙잡혀 있기 때문입니다. 출애굽과 출바벨론은 모두 하나님의 이루신 역사라는 점에서는 동일하지만, 방식 혹은 스타일은 전혀 다릅니다. 출애굽 역사는 모세 같은 전설적인 리더를 세우고 그를 통해 10라운드 싸움을 하면서 이루어지는데, 출바벨론 역사는 하나님의 일방적인 손길로 이루어집니다. 출애굽기 열 재앙처럼 무시무시한 사건이나 홍해를 가르는 통쾌함도 없습니다. 평범하게 살고 있는데, 어느 날 어서 돌아가라는 바사왕 고레스의 격려를 받으며 등 떠밀려 나오게 됩니다. 이전 스타일만 기억하고 있다면, 이것이 하나님의 하시는 역사인지, 사람이 하는 역사인지 구분조차 못할 수 있습니다. 새 일을 하시는 하나님을 바라보지 못하고 여전히 불신과 어둠가운데 남아있게 됩니다.
하나님은 외치십니다. 19절을 같이 읽겠습니다. “보라 내가 새 일을 행하리니 이제 나타낼 것이라. 너희가 그것을 알지 못하겠느냐 반드시 내가 광야에 길을 사막에 강을 내리니” 전도서에서 분명히 해 아래 새 것이 없다고 말씀했는데, 하나님이 말씀하신 새 일은 무엇입니까! 새로운 방식, 새로운 스타일을 말하는 것이겠습니까! 사람의 계산과 예측을 뛰어넘는 일을 말합니다. 사람들은 광야에 길이 나고 사막에 강이 흐르는 것을 감히 상상조차 하지 못합니다. 광야는 모든 산맥조차 비껴가야 하는 황무한 땅으로, 사막은 풀과 나무가 자랄 수 없는 죽음의 땅으로 영원히 남겨질 것이라 생각합니다. 그런데 하나님은 그러한 계산과 예측을 뛰어넘어 광야를 뚫어 길을 내시고 사막에 강을 내어 생명이 살게 하십니다. 바벨론 포로였던 이스라엘이 예루살렘으로 귀환하여 성전을 재건하고 성벽을 중건하고 다시금 약속의 백성으로 살게 되는 역사가 그러했습니다. 하나님은 희망이 보이지 않는 상황에서도 처음 약속대로 이루셨습니다. 당신의 아들 예수 그리스도를 보내서 만민 구원역사를 이루시는 것도 그러했습니다. 사람들은 십자가를 지고 골고다를 향하는 예수님을 향해 저주하고 멸시하고 조롱했습니다. ‘저가 남은 구원하였으되 자기는 구원할 수 없도다’, 사람들 보기에는 아무 희망이 없어보였기 때문입니다. 그러나 하나님은 십자가와 부활을 통해 죄와 죽음의 권세를 박살내고 만민 구원역사를 완성하셨습니다. 하나님은 우리의 계산과 예상을 뛰어넘어 새 일을 하시는 분이십니다. 예수님의 다시 오심도 그러할 것입니다. “그 때에 인자가 구름을 타고 큰 권능과 영광으로 오는 것을 사람들이 보리라”(막13:26)는 말씀대로 세상의 이성과 상식을 뛰어넘어 예수님은 다시 오실 것이며, 새 하늘과 새 땅을 여실 것입니다.
우리가 섬기는 복음역사도 그러합니다. 하나님의 구원역사는 절대로 사람의 예측대로 흘러가지 않습니다. 우리가운데 처음부터 목자의 예측대로 복음을 받아들이고 주님을 위해 헌신하게 된 사람이 누가 있습니까! 광야처럼 거칠고 사막처럼 메마르며 죄 냄새 풀풀 풍기는 그런 자들이었는데, 하나님은 우리의 예상을 깨고 복음을 영접하고 부르심을 따라 살도록 역사하셨습니다. 심각한 인생문제를 만나게 하심으로 깨질 것 같지 않았던 교만의 성벽을 깨셨습니다. 깊은 절망에서 건지심으로 하나님의 은혜에 눈을 뜨게 하셨습니다. 만년 양으로 살 것 같던 사람을 말씀으로 뒤집으사 목자로 세우셨습니다.


기존의 단일 연료 발전기를 통해 혜택과 이중 연료 발전기의 응용 프로그램의 점진적 증가는 글로벌 이중 연료 발전기 시장의 주요 성장 동력 중 하나입니다. 달리 기존의 발전기. 이중 연료 발전기는 고급 이중 연료 제어 시스템을 구축하는 가스와 디젤 모두에서 실행됩니다. 이는이 비상 전원 공급에 올 때 그들보다 유연합니다. 게다가. 연료 가격은 지난 10 년간 휘발성되었습니다 연료의 비용은 최종 사용자의 총 운영 비용의 상당한 점유율을 차지하고있다. 석유 및 가스의 가격도 증가하고 주기적으로 수요와 공급 역학에 따라 감소한다. 후자는 청정 연료 소스와 같이 천연 가스에 비해 발전하기위한 연료 원으로서 디젤 점차 인기를 잃고있다. 우리의 연구 분석가들은 이중 연료 발전기 시장이 2023 이상 4 %의 CAGR을 등록 할 것으로 전망했다.
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마더세이프상담센터 – 임신수유중 약물, 모유수유, 예비임신부 상담 태아 기형아 통합 검사법 – 마더세이프상담센터
태아 기형아 통합 검사법
임신을 하게되면 가장 큰 걱정 중 하나가 태아의 기형 유무에 관한 것입니다. 산전 진찰의 가장 큰 목적 중 하나는 바로 이러한 태아기형의 진단입니다. 태아기형은 크게 선천성 심장질환이나 뇌수종과 같은 구조적 기형과 다운증후군과 같은 염색체 이상으로 인한 기형으로 나눌 수 있습니다.
최근 산전 초음파 기술의 발달로 태아의 구조적 기형은 약 90%를 상회하는 진단율을 보이고 있습니다. 또 대부분의 염색체 이상으로 인한 태아기형은 구조적 기형을 보이기 때문에 초음파상 염색체 이상이 의심되는 경우 융모막 생검이나 양수천자와 같은 태아 염색체 분석을 통하여 염색체 이상을 산전에 확인 할 수 있습니다.
하지만 출생아에서 700~1,000명당 한 명꼴로 발생하는 가장 흔한 염색체 이상인 다운증후군은 초음파기술의 발달에도 불구하고 초음파로 진단할 수 있는 구조적 기형이 있는 경우가 약 40%에 불과하기 때문에 산전 초음파 검사만으로 진단하는 데에는 어려움이 있습니다.
다운 증후군은 염색체 이상 가운데 임산부의 연령과 가장 관련이 깊고, 흔한 질환으로 21번 염색체가 하나 더 많아 지능 저하, 선천성 심장병 같은 질환을 보이는데, 이런 다운증후군 발생률은 30대 중반부터 증가해 40대가 지나면 그 위험도가 급속히 증가합니다.
임산부 연령과 다운증후군의 발생빈도를 보면 25세 까지가 1명, 25~34세는 약 500명에 1명꼴로 다운증후군이 발생하지만 30대 중반부터 그 발생 위험도가 높아져 35~44세 임산부는 250명 가운데 1명, 45세가 넘으면 임산부 80명에 한 명 꼴로 확률이 높아집니다. 다운증후군 아기가 고령 임산부에게 많이 생기는 것은 난자의 노화로 염색체의 비분리 현상이 나타나기 때문입니다.
따라서 산부인과 전문의들은 임산부의 연령이 35세 이상인 경우 염색체 검사를 꼭 받아볼 것을 권유 합니다. 하지만 다운증후군 태아의 70%는 임산부의 연령이 35세 미만에서 나타나기 때문에 35세 미만의 임산부를 대상으로 하여 혈액검사를 시행하여 다운증후군의 위험도를 평가하게 되고, 이러한 검사를 다운증후군 선별검사(일명 기형아 검사)라고 합니다.


해가 거듭할수록 강력해지는 대기의 난폭자 태풍. 강한 비바람으로 막대한 피해를 유발하는 태풍을 이해하기 위해서는 그 근원이 되는 바다를 들여다 볼 필요가 있다. 지난 9월 8일 부산국제항을 출발한 이사부호에는 KIOST 해양순환기후연구센터의 연구진들이 승선하여 9월 30일까지 우리나라로 북상하는 태풍의 길목인 북서태평양 필리핀 동쪽 위도 17.5°~20.5° 해역에서 태풍과 해양의 상호작용에 관한 현장연구를 수행하였다. 이번 호에서는 이사부호 활용 대양연구 프로젝트의 세 번째 시리즈로 『북서태평양 해양-대기 상호작용 및 태풍 급강화 현상 연구』에 관한 연구 성과를 소개한다.
사진 1. 북서태평양조사를 마치고 귀국한 KIOST 해양순환·기후연구센터 연구진(2017.9.30.)
해양에서 에너지를 받는 태풍
특정한 해역을 통과하면서 급강화 현상 발생
태풍은 해수 온도가 27℃ 이상인 열대 바다에서 생성되어 바다 위를 통과하여 전파되는데 해수로부터 증발한 수증기가 내뿜는 응결열로 에너지를 얻으며, 이동 과정에서 세력이 강해지기도 하고 약해지기도 한다. 통상 24시간에 30노트 이상의 풍속으로 세력이 강해지는 것을 ‘급강화’라고 하며, 1990년대 개념이 소개되고 2000년대부터 본격적인 연구를 통해 태풍이 해양과의 상호작용으로 급강화 될 수 있다는 것이 밝혀졌다. 특히, 바다에서 발생하는 직경 수 백 km 전후의 큰 규모의 소용돌이를 에디(eddy) 따뜻한 바다의 특성을 지닌 소용돌이를 ‘난수성 에디(warm eddy)’, 상대적으로 차가운 바다의 특성을 지닌 소용돌이를 ‘냉수성 에디(cold eddy)’라고 부른다. 라고 하는데, 대만 연구자에 의해 2003년 9월 한반도에 막대한 피해를 입힌 태풍 ‘매미’의 세력 급강화 요인이 북서태평양의 난수성 에디와 상관관계가 있다는 연구결과가 발표되었으며, 2005년 발생한 태풍 ‘카트리나’ 역시 멕시코만 해역의 루프 해류(Loop Current)라는 난수성 해류를 통과하면서 세력이 급격히 강화된 것으로 밝혀졌다.
⑴ 따뜻한 바다의 특성을 지닌 소용돌이를 ‘난수성 에디(warm eddy)’, 상대적으로 차가운 바다의 특성을 지닌 소용돌이를 ‘냉수성 에디(cold eddy)’라고 부른다.
난수성 에디가 발달한 북서태평양 필리핀 동쪽 해역에서
해양-대기 관측을 통한 태풍의 급강화 기작 규명 시도
현재까지의 연구결과를 토대로 태풍이 난수성 에디가 있는 특정 해역을 통과하면서 막대한 에너지를 받아 ‘슈퍼 태풍’으로 성장한다는 것이 알려졌지만, 구체적으로 어떻게 급강화 되는지에 관한 프로세스는 아직 명확하게 규명되지 않았다. 따라서 태풍 급강화 시기 예측기관의 태풍강도 예측의 정확도가 상대적으로 떨어지게 되어 전 세계가 대형 태풍의 위험에 항시 노출되고 있는 바, 태풍-해양의 상호작용 이해에 기반한 급강화 기작을 규명하는 것이 필요한 실정이다. 이에 KIOST가 해양수산부의 『2017년도 극지 및 대양과학연구사업』의 일환으로, 2017년부터 5년 동안 이사부호를 통해 단계적으로 북서태평양의 해양-대기 관측을 통한 태풍의 급강화 현상의 기작을 규명하기 위한 현장조사와 수치모델링 연구를 수행하게 된다.
그림 1, 2. 북서태평양 해양-태풍 상호작용 이해를 위한 관측점
(그림1의 적색 선은 이사부호 항적)
사진 2. 해양순환·기후연구센터 강석구 책임연구원
“태풍은 전 세계적으로 중요한 문제지만, 그간 관련 연구가 미진했던 것은 해양과 대기, 태풍의 상호작용에 대한 이해부족에 기인한 것으로 생각됩니다. 금번 항해의 관측해역으로 설정한 필리핀 동쪽의 위도 17.5°~20.5° 해역은 상층부 100m까지의 수온이 26°~27°인 난수성 에디가 특히 발달한 지역으로, 이 해역에서 해양-대기 플럭스를 이해하는 것이 태풍 급강화의 원인과 이유를 규명하는 단초가 될 수 있습니다. 따라서 해당 지역의 해양과 기상요소들을 심층 분석하였으며, 태풍이 올 때 바로 그 조건에서는 어떻게 강화되는가에 관한 단기적인 열속 변화를 이해를 위한 시범관측을 실시하였습니다.”
파랑 글라이더 등 첨단 해양관측장비 추가 탑재
대기-해양기상인자 고정밀 관측 등 성공적인 시범조사 수행
금번 항해에서 연구진들은 CTD, X-CTD, ADCP 등 이사부호에 장착된 첨단 해양관측장비를 이용하여 수심에 따른 온도와 염분 특성, 해류의 크기와 방향, 풍속, 습도 등을 관측하였으며, 추가적으로 탑재한 기상관측장비 라디오존데(radiosonde) 대기 상층의 기상(기압·온도·습도 등)을 관측하여 지상에 송신하는 측정장치. 기구에 장치한 기압계, 온도계, 습도계 등으로 측정한 상층의 기상상태를 소형의 무선발신기를 통해 발신한다. 와 파랑 글라이더(Wave Glider), 해양기상관측센서가 장착된 U-CTD(Underway CTD)를 통해 수온과 염분 프로파일의 관측자료를 획득했다. 또한, 태풍 통과 시 기압, 바람(순간 최대, 평균 풍속) 등 해양-대기 상호작용 요소를 자동 관측하기 위해 표층 뜰개(부이)를 계류(투하)하는 시범 관측도 실시하였다. 이번 연구는 이사부호 선박에서 대기-해양기상인자의 초정밀 관측을 실시한 첫 번째 시도이자, 향후 연구를 위한 장비의 계류와 회수, 자료 수집에 관한 시범조사의 의미가 크다.
그러나, 한 가지 아쉬운 점은 태풍의 발생 시점에 맞춰 조사가 진행되지 못했다는 점이다. 다른 해양조사들은 특별히 일정에 구애받지 않는 반면, 금번 과제는 주제의 특성상 태풍이 오는 시기에 딱 맞춰서 연구를 수행하는 것이 성과의 관건이 된다. 하지만 해양 연구는 대략 1년 전에 다른 사업들과 일정을 조율하여 조사 시기와 관측 기간에 따라 선박을 할당하기 때문에, 태풍이 오는 시기를 사전에 정확하게 예측해서 조사 타이밍을 맞추기가 상당히 어렵다고 한다.
⑵대기 상층의 기상(기압·온도·습도 등)을 관측하여 지상에 송신하는 측정장치. 기구에 장치한 기압계, 온도계, 습도계 등으로 측정한 상층의 기상상태를 소형의 무선발신기를 통해 발신한다.
사진 3.4. 해양기상관측을 위한 선상의 파랑글라이더(좌), 파랑글라이더 투하 모습(우)
사진 5.6. 대기 기상 특성조사를 위한 라디오존데 발사 모습
그림 3. 주요 조사항목 관측자료
그림 4. 표층 뜰개 시범 관측(5대의 표층부이 투하 후 약 2개월 동안의 궤적/삼각형이 투하지점)
“사전 조사를 통해 2017년도에 강한 태풍이 올 확률이 가장 높았던 8월말~9월 중순까지 운항 계획을 잡았었어요. 일반적으로 작은 연구선들은 태풍주의보가 발령되면 의무적으로 피항해야 하기 때문에 해양조사를 나갈 수 없는 반면, 이사부호 같은 큰 규모의 대양조사선은 기상 악화와 같은 불리한 여건에서도 해양 연구가 가능해 많은 기대를 가지고 출발했죠. 하지만 당시 일본 삿포로 남서쪽 약 220 km 부근 해상에서 발생한 태풍 탈림(TALIM)이 중국으로 향하다 갑자기 경로를 틀어 일본 열도 북단을 타고 북상하는 바람에 결국 태풍이 없는 웜 에디(Warm Eddy) 상태에서 조사를 수행할 수밖에 없었습니다. 그 점이 못내 아쉽지만, 금번 항해를 통해 태풍이 없는 기본적인 상태에서 여러 관측장비를 시범테스트하고 회수한 자료를 통해 향후 조사와 관측을 위한 기반연구를 잘 수행했다는데 의미가 있다고 생각합니다. 내년에는 실제로 태풍이 통과하는 시점에 맞춰 많은 정보를 얻을 수 있길 기대하고 있습니다.” - 해양순환·기후연구센터 강석구 책임연구원-
난수성 에디의 많은 열용량과 심한 변동성 파악
고도화된 관측 기술, 정확한 수치에 기반 한 예측 모델의 중요성 실감
비록 태풍 시기는 맞추지 못했지만, 금번 출항을 통해 태풍 급강화 기작을 이해할 몇 가지 중요한 사실들을 확인할 수 있었다. 태풍과 해양의 상호작용을 이해하기 위해서는 먼저 에디의 열량과 거동 특성을 잘 파악해야 하는데, 현장 조사에서 난수성 에디가 지니고 있는 열용량이 중심부분에서 무려 100~140kj/㎡ 정도로 상당히 크다는 점이 관측되어 태풍 통과 시 급강화의 주요 여건이 될 수 있다는 점을 확인하였다. 또한, 에디는 한 번 만들어지면 그 자리에 그대로 있는 것이 아니라 계속 이동하는데, 동쪽에서 서쪽으로 굉장히 빠른 속도(30일에 100km 이상)로 이동한다는 사실도 확인했다. 예상을 뛰어넘는 많은 열용량과 변동성이 심한 에디의 특성을 확인한 KIOST 연구진들은 보다 고도화된 관측 기술과 정확한 수치에 의한 해양 예측 모델의 중요성을 절로 실감하게 되었다고.
사진 7. 해양순환·기후연구센터 강석구 책임연구원
“태풍 급강화의 문제는 전 세계적으로 해결되지 않는 중요한 이슈입니다. 지구온난화와 같은 문제도 결국은 해양과 대기의 상호작용으로 인해서 많은 원인이 설명되고 있는데, 태풍은 에너지를 주고받는 상호작용이 단 몇 시간에서 하루 정도로 상당히 짧은 시간동안에 일어난다는 것이 중요합니다. 따라서 그 프로세스를 명확히 이해하고 해양-대기 접합모델 기반의 태풍 급강화 예측 기술을 향상시켜야 할 필요성이 있습니다. 이번 연구를 통해서 그런 기반이 마련되기를 기대하며, 올해도 KIOST의 해양 조사 시기에 맞춰 NOAA(미국해양기상청)에서 유인항공기를 이용, 해양과 대기의 상호작용에 관한 공동연구를 수행할 계획입니다. 이사부호로 인해 국내 해양조사 역사가 새로운 단계에 들어섰다고 생각하며, 좋은 연구 여건이 마련된 만큼 앞으로 국내 연구진들이 국제공동연구에 많이 참여하여 세계적으로 우수한 성과가 많이 배출되기를 기대합니다.”
이사부호의 첨단 인프라를 바탕으로 심층적 연구실현
태풍예측 능력이 한 단계 도약하는 계기가 되길


회사에 처음 입사해 업무를 익히면서 조직에 적응하는 시절을 보내고 나면, 점점 안정적으로 일을 수행할 수 있게 되고, 자연적으로 자신감도 생기게 된다. 더 나아가서 상사의 지원 없이 독자적으로 업무를 수행하여 기존과는 다른 방식으로 성과를 내고 싶은 욕구도 생기고, 주변 동료나 유관부서 사람들과의 관계에서도 주도적이 되고 싶어하는 시기에 접어드는데, 이런 계층의 직원들을 중견사원 혹은 시니어라고 부른다.
이 시기는, 한 개인이 특정 부분의 전문가로 역할을 확대해 가면서 전향적(前向的) 인물로 전환해 가는 계기가 된다. 그리고 이 중견사원 시절을 어떻게 보내느냐에 따라, 향후에 조직을 이끄는 관리자로 성장하거나, 일정 분야에서 독보적인 전문가로서의 역할을 담당해 갈 수 있어 매우 중요한 시기라고 할 수 있다.
그렇다면 조직의 중견사원들은 어떻게 하면 개인의 성장을 촉진하면서, 조직 생활에서 즐거움과 행복감을 느낄 수 있을까?
그 해답은 여러 가지가 있겠지만, 다음 3가지 사항에서 해답을 찾아보자.
첫째는 Must, Will, Can을 의식하는 것이다.
중견사원에게 본래의 바람직한 모습이 자신의 개성과 잠재력을 발휘하면서, 활기와 의욕을 가지고 자율적으로 업무에 임하는 것이라고 한다면, Must/Will/Can의 접점에서 업무를 하는 것이며, 그 접점을 확대해 나갈 때 일을 통하여 행복감을 느낄 수 있다.
Must란 조직의 사명, 그리고 업무의 목적과 의미를 명확하게 이해하고 업무에 임하는 것을 말한다. 왜? 이 일을 하는 것인지, 자신의 일은 조직의 성과와 주변 관계자들에게 어떤 영향을 미치는 것인지를 명확히 이해하는 것에서부터 출발하여야 한다. Must가 명확하면, 당사자의식이 생겨나게 되고, 누가 시켜서 하는 것이 아니라 스스로 책임감을 가지고 일을 할 수 있게 된다. 자문자답하여 보자! 나의 회사와 부서는 왜 존재하는가? 나의 일은 어떤 의미를 가지고 있을까? 나는 고객의 요구에는 어떤 기대를 충족시켜가고 있으며, 더 나아가 사회와 사람들의 삶에는 어떤 영향을 주고 있는가? 그리고 시간적으로는 현재와 미래에 어떤 가치가 있는가? 이에 대한 답을 스스로 명확히 하면, 자신의 일의 의미와 목적이 명확해 진다.
옛말에 어떤 일을 좋아해서 그 일을 즐기는 사람을 당해낼 수 없다라는 말이 있다. 일을 할 때에는 하지 않으면 안되니 어떻게든 해야 한다라는 사고방식으로는 창의적인 발상이 되지 않고, 한정된 성과에 머물 수 밖에 없다. 그러므로 스스로 의지를 가지고 자발적인 행동을 촉진하도록 노력하여야 한다. 이 것이 Will이다. 이를 위해서는 우선 자신의 직무에 대한 권한(창의적으로 생각할 수 있는 여지)을 최대한 의식하는 것이 필요하다. 즉. 일을 할 때 상사의 의향을 물어가면서 자신 스스로 판단하고 결정하면, 자신의 업무가 재미 있어지고, 목표 달성에 대한 의지도 높아진다. 당연히, 업무에 충실히 몰입하게 되고, 달성감을 통해 일로부터 즐거움을 느낄 수 있다.
자신의 업무에서 요구 되어지는 지식과 스킬이 무엇인지를 구체화 해보자. 자신의 강점은 무엇이고 어떤 점을 보완해야 할 것인지를 확인하자. 이때, 상사의 도움을 요청하여 상사와 함께 자신의 역량향상의 포인트를 명확히 하면 더욱 효과적이다. 무엇보다도 자신의 강점과 개성을 발휘하여 성과로 연결시키는 것이 핵심이라는 것을 잊지 말자. 종종 많은 직장의 중견사원들과 상사들이 한 개인의 약점을 보완하거나 부족한 업무 스킬에 집중하는 경향이 있는데, 한 개인을 보다 잘 살려나가는 것은 그 사람의 개성과 강점을 발휘 할 수 있도록 하는 것이다. 한 사람이 가진 강점과 개성이 바로 그 사람 자체이기 때문이다. 중견사원의 역량을 생각할 때에는 과제를 형성하고 업무를 수행하는 업무의 능력의 향상뿐만 아니라, 타인을 이해하고 사람들과 적극적인 관계를 형성하는 대인관계 능력도 반드시 필요하다. 조직은 사람과 사람간의 관계로 형성된 것이고, 대부분의 문제 해결의 해법은 사람이 가지고 있다. 인간관계에 관한 능력 향상은 중견사원에게는 매우 중요한 사항이다. [ 참조 표 1-2 ]
보다 활기와 의욕이 넘치는 상태를 만들어서 일을 할 수 있도록 노력하자. 그러기 위해서는 ‘Must=Will=Can’의 접점에서 업무를 하는 것이며, 그 점을 확대해 가는 사람일 수록 즐거움을 느낄 수 있으며, 개인의 성장을 통하여 조직의 성과 향상에 공헌할 수 있다.
둘째, 변화를 자각하자.
조직을 둘러싼 비즈니스 환경은 시시각각으로 변해간다. 그 변화에 대응하지 못하면 개인이든 조직이든 도태되거나 뒤 처지게 된다. 고객의 요구는 더욱 복잡해 지고 있고, 현재 저 성장 국면에 접어든 글로벌 경제는 더욱 치열한 경쟁환경에 돌입되고 있다. 조직의 중견사원이라면 항상 주변의 변화를 자각하고, 창의적인 사고를 함양하여 끊임없이 업무 개선을 도모하여 문제를 해결해 나가야 한다. 즉, 기존과 다른 새로운 가치를 만들어 내는 것인데, 이는 곧 개인과 조직의 지속적인 성장을 견인하기 위한 중요한 열쇠가 된다. 변화를 읽어내기 위하여 어떻게 하여야 하는가?
여러 가지 방법이 있겠지만, 우선 두 가지를 권고하고 싶다.
그 하나는, 가설사고를 가지라는 것이다. 예를 들면, 하루의 신문기사를 보고 특징적인 사건이 있으며, 왜 이 일(혹은 사건)이 생겨나게 되었고, 향후에는 이것이 어떻게 확대 및 변화 해 갈까, 혹은 어떤 대상에게 어떤 영향을 주게 될까를 구체적으로 생각해 내는 것이다. 즉, 요즘 화두가 되고 있는 싱글족이 왜 생겨나게 되었고, 이렇게 되면 사회의 문화나 삶의 패턴은 어떻게 변하게 될까, 다양한 가능성을 열어두고 향후에 변화해 가는 모습이나 방향을 생각하는 것을 가설사고라고 한다. 가설사고 방식을 통해 업무의 환경변화에 대한 배경을 읽어내고, 대응해 나갈 수 있는 방법을 추론할 수가 있다.
또 하나, 변화를 자각하는 방법은, 자신의 지식네트워크를 최대한 활용하는 것이다. 업무적이든 비 업무적이든 사내/외의 다양한 관계자들과 지식네트워크를 구축하고, 그들로부터 정보를 수집하는 것이다. 사람들과 이야기를 나누다 보면, 현재의 시장의 흐름과 향후의 변화의 추이에 대한 소중한 정보를 얻을 수 있다. 그러기 위해서는 사무실 책상에 앉아 있는 시간을 줄이고, 외부의 사람들을 만나는 시간을 늘여나가야 할 것이다. 중견사원에게 바쁘다라는 것은 업무와 사람 모두에게서 바쁘다라는 말이 되어야 한다.
셋째, 커리어 플랜을 갖자.
학창시절 주변에서 ‘인생을 헛되이 살지 마라, 보다 알차고 의미 있게 살아라’ 라는 말을 들었을 것이다. 그 말은 학교를 벗어나 사회의 일원이 되었을 때를 연상하면서 하는 고언일 것이다.
[표 1-3]의 인생과 직업의 관계에서 보듯 직업이란 인생의 중간부분에 위치한다. 그리고 직업의 시간은 인생의 여정에서 가장 긴 시간이다. 또한, 기력, 체력, 지력의 측면에서 가장 왕성한 시기를 살고 있다. 자신이라는 인생을 한 척의 배에 비유해 보자. 인생에서 가장 긴 직장 생활에 대하여 중/장기적인 커리어 플랜을 정하지 않고, 하루 하루를 살아간다는 것은, 인생이라는 한 척의 배가 어디로 항해하고 있는지를 모른 채 망망대해를 떠다니는 것과 다를 바가 없다.
따라서, 자신의 미래에 대한 바람직한 모습을 그리고 직장생활을 한다면 더욱 의미 있는 인생이 될 수 있다.
‘계획적, 혹은 전략적으로 인생을 산다’ 라는 의미는, 미래의 바람직한 모습에 도달하기 위해서, 현재 그에 관련되어 있는 일을 지금 하고 있는 것을 말한다. 인생에 있어서 직장생활의 플랜은 커다란 테마이고, 그리고 본인의 의지만으로 미래의 계획이 추진되기도 어려운 상황이므로 생각한다고 금새 튀어나오는 것은 아니지만, 기회가 있을 때마다 이러한 관점에서 자신을 되돌아보고 자신을 바로 잡아간다면, 주변의 상황에 휩쓸려 그저 떠밀려 가는 사태는 막을 수는 있다.
자신의 커리어 플랜을 생각할 때, 반드시 고려해야 할 점은, 자신의 중요시 여기는 점은 무엇이고, 자신의 강점이나 자기다움을 살려서 이루어 내고 싶은 것이 무엇인지를 명확하게 정리하는 것에서 출발해야 한다. 그런 후에, 어떤 분야에서, 어떤 입장과 역할을 담당하고 싶은지, 어떤 조직과 고객에게 어떤 공헌을 하고 싶은지를 분석해보면 장래 커리어를 설계하는데 도움이 된다. 특히, 상사와 도움을 받으면 더욱 효과적이다.


한때는 알아부는 부둣가 프로-H깡패였지만 엄마와 결혼하고 마을 사람들의 물을 길러다 주는 엄마의 용맹스러운 그래서 프로-H오리지날이 아닌 본떠서 만든제품이져 그래서 좋지가 않습니다.
마구 주워 먹었다. 먹을 것 앞에서 비굴해지는 사람들이 이해가 안간다. 비굴해지면서까지 여민이의 단짝친구 프로-H이자 거짓말 쟁이 기종.
골방에서 답답한 삶을 지낸 프로-H 골방 철학자.
여민이는 산꼭대기로 이사와 파전을 마을 프로-H사람에게 돌리라는 심부름을 받고 사람들에게 돌리다가 기종이란 아이를 만났다. 기종이는 싸움을 프로-H 아주 좋아한 아이였다. 기종이가 여민이를 보고 애꾸새끼라고 놀리자 여민이는 프로-H화가나 기종이를 마구 두들겨 팼다. 프로-H 는 파전을 땅에 버리고 침도 뱉고 프로-H발로 밟기까지 하였다. 여민이가 가자 기종이는 그 파전을 먹을 것을 먹는 사람들을 보면 한심하기도 하고 불쌍하기도 하다. 거지도 그렇다. 자존심은 있을텐데 왜 남의 돈을 받으려고 하는 것일까? 차라리 프로-H도둑질을 해서라도 그런짓을 프로-H 안하고 말텐데 자존심이 상하지도 않을까? 라는 생각이 든다.
식품이고, 섬유질은 프로-H장 청소에 뛰어난 기능을 합니다.


개헌하자는 목소리가 점점 더 커지고 있다. 필자 또한 제왕적 대통령을 회피할 수 있는 방안이 마련될 수 있는 개헌이라면 좋겠다는 생각을 갖는다. 그러나 현재 많은 사람들의 머릿속에서 그리고 있는 내각제나 이원 집정부제나 대통령연임제와 같은 제도의 도입만으로 과연 우리나라 정치문화를 속 시원하게 민주적으로 바꿀 수 있을까 하는 점에서는 누구도 확답하기가 쉽지 않을 것이다. 이는 곧 어떤 방안도 국민적 합의를 얻기가 쉽지 않다는 얘기다.
그래서 필자는 우리나라 현실에서 개헌보다 더 시급한 정치적 과제가 있다면 그것은 나라의 역동성을 불러일으킬 수 있는 정부의 전면적인 구조조정이라고 본다. 급속한 저출산과 노령화 사회로의 이행에 대처하고 만성적인 청년실업과 커져만 가는 국가채무에 브레이크를 걸어 활력이 넘치는 새로운 창조적이고도 역동적인 나라로 다시 만들지 않으면 안되는 중대한 기로에 우리는 서 있다. 간단하게 말하면 새로운 나라 건설 즉 뉴 네이션빌딩(New-nation building)에 전력투구하자는 얘기다.
미국에서의 트럼프가 대통령후보가 되고 영국이 EU에서 탈퇴하는 사태가 발생하는 것은 세계 각국의 움직임이 한결같이 새로운 민족주의나 고립주의의 방향으로 움직이고 있다는 것을 암시해 주고 있다. 우리도 이러한 세계 움직임에 능동적이고도 선제적으로 대처해 나가지 않으면 안된다. 방만한 국가경영, 방만한 자치행정, 방만한 안보태세, 방만한 교육, 방만한 기업경영, 나날이 창궐하고 있는 부패와 비리와 각종 사회악들, 이들 문제들을 외면한 채 정치인들의 입맛에 맞는 통치체제의 변화를 위한 개헌에만 국민적 역량을 쏟아 붓는다면 우리의 미래는 없다고 밖에 말할 수 없다.
지금 정부가 서두르고 있는 각종 산업의 구조개혁도 정부자체의 구조개혁의 선행을 통해 유도되어야 옳다고 본다. 정부기구는 물론 그 산하기구의 개혁과 구조조정을 필두로 지방자치행정 기구의 대대적인 개편도 이루어져야 한다. 기초 자치단체의 통폐합이나 자치단체 계층구조의 단순화와 같은 혁명적 구조개혁이 필요하다. 그렇게 해서 역동성을 불러일으킬 수 있는 쇄신의 바람이 사회전체에 불어 닥칠 때에 비로소 개헌의 기회를 얻을 수 있을 것이다.
자치 행정체제의 개혁이야 말로 정세균 의장이 말하는 것처럼 “누군가는 반드시 해야 할 일”임이 분명하다. 지금까지 지방 자치행정의 개혁이 안 되고 있는 이유는 순전히 정치인의 선거구와 관계가 있기 때문이었다. 그러나 일반직 공무원의 인건비도 충당할 수 없는 재정수입으로 그 수많은 지방의원의 인건비와 해외출장비를 어떻게 다 조달할 것이며 자치단체 장의 선심성 행정비용을 무슨 수로 감당할 것인가가 암담할 뿐이다.
심하게 말하면 돈 먹는 하마로 변해 있다고 해도 과언이 아닐 정도다. 이런 현상을 광정(匡正)하는 길은 결국 자치행정체제의 개편에서 찾을 수밖에 없다고 생각된다. 자치단체의 계층구조를 줄이던가 아니면 기초 자치단체를 통폐합하는 것이 개헌을 하는 것보다 훨씬 더 시급하다고 여겨진다. 이 길이 국가 채무를 줄이는 길이기도 할 것이다.
다시 말하면 자치행정체제개편의 여세를 몰아 방만한 행정기구의 개편과 시대에 걸맞지 않은 모든 국가기관의 존폐문제를 거론함으로써 비로소 나라 발전의 역동성을 되찾아 보자는 생각이다.


레노버와 스케일 컴퓨팅이 글로벌 소매업체들과 분산형 기업, 중소기업 등을 대상으로 에지 인프라 솔루션을 제공하기 위해 글로벌 파트너십과 관련 솔루션을 공동으로 제공하기로 했다고 17일 발표했다.
이 솔루션은 소매점이나 은행지점 같이 분산형 조직으로서 중앙에서 다수의 지사를 관리하는 경우에 이상적으로 적용이 가능하다. 레노버가 제공하는 다양한 유형의 서버와 높은 효율을 자랑하는 스케일 컴퓨팅의 인텔리전트 에지 인프라 소프트웨어를 결합하여 에지, 하이브리드 에지, 클라우드 등 환경에서 어플리케이션을 가동시키기 위한 간단하고도 자기치유력이 있는 플랫폼을 제공할 수 있다. 레노버의 서버 상에서 가동되는 스케일 컴퓨팅의 HC3 에지 플랫폼은 기존의 복잡하고도 비용이 많이 들어가는 사내 직접설치 인프라 대신에 어플리케이션 업타임이 매우 중요하게 작용하면서도 사내 IT 자원이 크게 부족한 환경에 최적화된 최신의 솔루션으로 대체해준다.
레노버 데이터센터 그룹(Lenovo DCG)의 IoT 담당 부사장이자 총책임자인 윌프레도 소토롱고(Wilfredo Sotolongo)는 오늘날의 글로벌 경제에서 기업들과 정부는 에지에 상당한 정도의 인텔리전스를 의존하고 있으며 따라서 보다 신뢰성과 확장성이 높고 속도가 빠른 에지 인프라 솔루션에 대한 수요는 갈수록 늘고 있다. 스케일 컴퓨팅과 협력 하에 레노버는 다양한 IT 및 OT 작업을 가동시킬 수 있는 능력을 갖추고 공간 효율이 높으며 개별 사이트에서 특별한 기술 지식이 없이도 작동 가능한 에지 인프라를 제공함으로써 이 시장에 대응하고 있다. 이를 통해 우리는 기술 관리에 들어가는 시간과 비용을 절약할 수 있게 해주며 기업들이 자신들의 비즈니스를 키우고 고객 관리를 하는데 더 신경을 쓸 수 있도록 해준다"고 말했다.
레노버와 스케일 컴퓨팅의 에지 인프라 솔루션을 선택한 기업 고객으로는 네덜란드 잔담에 본사를 둔 국제적인 식품소매업체인 어홀드 델하이즈(Ahold Delhaize)가 있다. 이 회사는 전세계 11개국에 걸쳐 35개 브랜드 하에 6600개 점포를 거느리고 36만9000명에 달하는 종업원들을 고용하고 있다. 이 회사는 매주 5000만명에 달하는 고객들에게 서비스를 제공하고 있다.
여러 나라에 걸쳐 대규모의 소매업 비즈니스를 영위하는 어홀드 델하이즈는 에지 IT 인프라를 구축하고 관리하는데 시간을 줄이고자 했고 기존의 어플리케이션과 IoT 어플리케이션을 같은 하드웨어 상에 호스팅 할 수 있는 솔루션을 필요로 했다. 이 회사는 결국 레노버-스케일의 솔루션을 선택했으며 이를 벨기에 소재 800개의 점포에 설치하고 2019년에 다른 점포들에도 같은 시스템을 구축하고자 하고 있다.


카카오가 1일 카카오톡에서 코로나19 고위험 시설에 도입된 QR기반 전자출입명부의 QR 체크인 서비스를 시작했다.
중앙사고수습본부는 지난 10일 클럽, 노래방, 유흥주점 등 코로나19 고위험 시설에 전자출입명부도입을 의무화했다. 카카오는 보건복지부와 협의를 거쳐 1일부터 모든 카카오톡 이용자들이 QR 체크인을 이용할 수 있도록 서비스를 구현했다.
사용방법은 카카오톡 실행 후 하단의 #탭(세 번째 탭)에서 맨 앞의 ‘코로나19’ 특별페이지에 위치한 QR체크인 버튼을 누르면 된다. 이후 개인정보 동의를 거치면 QR코드가 생성된다. 최초 이용 시 전화번호 확인 인증이 필요하며 전화번호 확인 인증은 한 달간 유효하다.
카카오는 개인정보보호를 최우선 순위로 고려, 카카오톡 유저 정보와 출입기록이 분리되어 관리될 수 있도록 했다. 발급된 QR코드는 암호화를 거쳐 사회보장정보원과 분산해 저장된다. 역학조사가 필요할 때만 방역당국이 두 정보를 합쳐 이용자를 식별하며, 정보는 4주 후 자동 폐기된다. 카카오톡에는 이용자가 방문한 장소가 기록되지 않고, QR코드를 사용해 입장한 시설은 사용자의 인적사항을 확인할 수 없어 개인의 프라이버시를 지킬 수 있도록 설계했다. 카카오는 보안성을 확보하기 위해 서버를 분리해 해당 정보를 엄격하게 관리감독하고 장애 대응 시스템을 이중삼중으로 구성함으로써 서비스 제공의 안정성을 높일 계획이다.


요즘 담임선생님을 시작으로 부모님, 친구들, 교과목 선생님들까지. 성적 이야기는 고3인 내가 가장 많이 듣는 이야기이고, 가장 많이 나누는 이야기이다. 이런 이야기를 하고 난 직후에는 걱정을 해야만 한다. 걱정하지 않으면 안 된다. 공부와는 거리가 먼 나이기에, 격려보단 우려와 걱정으로 날 바라보는 사람들의 시선에다 대고 예전엔 “걱정하지 마세요.”라고 말하며 웃어넘겼겠지만, 이제 그런 여유는 더는 허용되지 않는다. 그렇게 느끼라고 어느 누가 강제하지 않았지만, 암묵적으로 고3이라면 모두가 느끼고 있을 것이다. 그것에 무감할 수 있을 것이라 믿었던 나였는데, 그런 부담감을 핑계 삼아 공부로부터 도망치려고 하는 한심한 나의 모습과 마주하게 되는 모순마저 일어났다.
인문학을 공부하고 있고, 책을 읽으며 정신적인 성장을 해나가고 있다고 믿었다. 타인의 삶을 통해 나를 돌아보고, 더 넓고 깊은 눈으로 세상과 마주할 수 있는 능력을 갖추는 것이 중요하다는 것을 이미 몸에 익혔다고 생각했다. 그래서 주체적이고 굳건한 개인이 될 수 있다고 확신했는데, 인제 와서 보니 힘든 상황에서 피하려고만 하는 한없이 나약한 개인이었던 것이다. 그런 나 자신에게 실망하며 한없는 허탈함과 무기력함에 잠시 빠져있게 되었고, 나의 선택을 지지해주시던 부모님마저도 그런 나의 모습을 보며 인문학 활동을 그만 하는 것이 좋지 않을까 제안을 넌지시 하셨다. 아뿔싸, 덥석 난 그러겠다고 대답했다. 다행히도 일주일 만에 그 선택을 취소하긴 했지만, 다시 생각해보면 참 부끄러운 선택이었다. 내가 그런 선택을 했던 이유가 무엇이었을까? 그리고 다시 선택을 취소할 수 있던 이유는 무엇인가?
내가 늘 옳다고 믿어왔고 공부하고 싶었던 인문학을 포기하려고 했던 것은 실질적으로 성적을 잘 받아야 하는 고3이 되어 초조했기 때문이다. 부모님과 선생님의 무언의 압박도 힘들었지만, 무엇보다 나 자신이 두려웠다. 성적이 남들에 비해 하향곡선을 그리는 이유가 늘 나에게 영감을 주었던 책 읽는 시간 때문일 것이라 변명하고 싶었던 것이다. 하지만 그것은 변명에 불과하다. 다시 내가 그 선택을 물릴 수 있었던 이유는 누구나 겪는 진통 앞에서, 아프다는 이유로 삶의 일부 요소를 도려내듯 중단해버리는 건 무책임한 일임을 깨달았기 때문이다.
여전히 변화를 일구어내겠다는 열정으로 목소리를 높여 주장하고 고민한다 해도 달라지는 것은 없을 것이라는 회의감이 드는 것은 사실이다. 실제로 변하지 않는 현실과 이상과의 괴리는 고통스럽다. 그 현실 속 좋은 개인이 되기에는 내가 너무 부족한 것 같기도 하고, 그래서 포기하고 싶은 마음이 들기도 한다. 그러나 포기하지 못하는 혼란스러움 끝에, 나는 내가 무엇을 두려워하는지, 무엇에 아파하고 있는지 정확하게 모른다는 것을 발견하였다. 어쩌면 두려움을 가져선 안 된다고 생각했을지도 모른다.
어느 순간부터 나는 세상에 대해 ‘내가 무엇을 할 수 있을까?’라는 질문을 던지지 않았다. 게다가 ‘나보다 더 힘든 사람들도 있는데, 내가 아프다고 징징대는 건 죄가 아닐까?’와 같은 죄의식을 무의식적으로 갖고 있었는데, 이런 생각은 아무 의미가 없다는 것을 이제 안다. 오히려 정당한 행동으로 이어지지 않는 단순한 죄책감은 위험한 것이다. 자기 자신을 자격이 없고 무능력한 사람으로 합리화해서, 자신을 윤리적 삶을 지향하는 것으로부터 멀어지게끔 만드는 것을 정당화하기 때문이다. 진짜 윤리는 그것이 아니다. 큰 고통과 작은 고통으로 나누는 것이 아니라 모두가 어떤 일 앞에서 뼈저리게 아플 수 있다는 사실을 인정하고 공감하는 것에서부터 시작할 수 있다. 절대적인 내 고통의 양은 정말 생존을 위협받는 누군가에 비해 작은 것이 될 수는 있어도, 아무것도 아닌 것이 될 수는 없다.
『노인과 바다』와 『책상은 책상이다』라는 책에 나오는 두 노인은 정도의 차이가 있지만 모두 두려움에 맞서야 하는 상황에 놓여있다. 그것에 어떻게 맞섰는지, 그 방법과 태도의 차이가 결국 어떤 삶을 사느냐의 차이다. 내가 선택해야만 하는 삶은 내가 맞서야 하는 것이 무엇인지 똑바로 바라보는 것이 두렵지 않던, 바다의 파도 앞에서도 흔들리지 않던 당당한 인간, 『노인과 바다』의 노인이다. 사회가 정해놓은 규칙, 성공이라 불리는 것들에 더 이상 얽매이지 않고 실패도 가능하다는 사실을, 아름다울 수 있다는 사실을 인정하겠다. 나 자신의 존엄함을 그 자체로 지켜낼 수 있는 대범함이 절실히 필요한 시기라는 생각이 든다.
세상의 고민, 이것이 진정 인간이 해결해야할 고민인지 먼저 제대로 정확히 알아야 한다. 그 다음엔 그 문제를 해결하기 위해서 내가 무엇을 해야 하는지 정확히 파악하는 것이 중요하다. 그리고 실질적 해결을 위해 내가 무엇을 공부하고 훈련하고 준비해야 하는지, 또 엄청난 노력을 한 다음에는 용기 있게 나아가는 행동력까지 갖추어야 한다.
- 백지연, 『무엇이 되기 위해 살지마라』 중에서


푸드빌은 지난해 연결기준 434억원의 영업손실을 내며 4년 연속 적자를 기록했다. 해외법인들이 경쟁력을 보이지 못하고 있는 것이 만성적자에 시달리고 있는 주 요인이다. 앞서 푸드빌은 이재현 회장의 한식의 세계화를 실현하기 위해 2010년부터 비비고와 뚜레쥬르 등을 미국과 중국에 공격적으로 출점시켰다. 그러나 이들 해외법인들이 시장 연착륙에 실패하며 매년 막대한 적자를 기록 중이다. 다시 말해 국내서 벌어들인 자금으로 해외법인의 적자를 메우는 형태가 지속되고 있다 보니 푸드빌이 적자 기조에서 벗어나지 못하고 있는 것이다.
문제는 캐시카우 역할을 해왔던 국내 사업도 지난해를 기점으로 빛을 잃어가고 있단 점이다. 간편식과 집밥 열풍 등으로 빕스와 계절밥상 등 푸드빌에서 운영 중인 외식체인들의 실적이 눈에 띄게 쪼그라들었기 때문이다. 이에 작년 7월 취임한 정성필 푸드빌 대표는 사업성이 떨어지는 점포를 대거 폐점시키는 등 구조조정 칼을 빼들었다. 하지만 이 같은 노력에도 실적은 물론 '빨간불'이 켜진 재무상태 개선에도 별반 도움이 되지 않았다. 결국 정 대표는 지난 5월 푸드빌의 알짜사업인 투썸플레이스를 2대 주주인 홍콩 앵커에쿼티파트너스에 매각했다.
푸드빌은 투썸플레이스 지분 45%를 매각한 대가로 2025억원을 쥐게 됐다. 이 덕분에 올 상반기 1922억원의 순이익을 기록하며 흑자전환에 성공했다. 회사 관계자도 "침체일로인 국내 외식시장에 선제적으로 대응하기 위해 투썸플레이스의 지분을 매각하게 됐다"며 "투썸플레이스 매각으로 인해 올 상반기 상당부분 수익 개선 효과를 누릴 수 있었다"고 말했다. 그는 이어 "최근 중국에서 투자를 유치하고, 미국법인은 최초 흑자를 내는 등 긍정적 시그널이 늘고 있다"며 "국내의 경우 남은 점포들의 경쟁력을 강화해 수익 개선을 도모해 나갈 것"이라고 밝혔다.
하지만 시장에선 푸드빌이 플러스(+) 흐름을 이어갈 수 있을지 의문스럽단 반응을 보이고 있다. 푸드빌이 보유한 외식 브랜드 가운데 중 유일한 수익창출원이던 투썸플레이스를 잃은 걸 주 요인으로 꼽고 있다. 아울러 매장 구조조정을 통해 사업효율성이 개선되긴 했지만 국내 외식업 경기가 악화되고 있어 해외 부진을 메울 수 있을 만큼 경쟁력을 보이기 어려울 것으로 전망해서다.
업계 한 관계자는 "푸드빌이 '월드베스트(World Best)'라는 CJ의 내부 목표 때문에 울며 겨자먹기 식으로 실적이 안나오는 해외법인을 껴안고 있었다 보니 재무지표 전반이 악화됐던 것"이라며 "최근 국내 외식경기가 불황인 상황인걸 감안하면 빕스와 계절밥상 등 푸드빌이 보유하고 있는 브랜드들이 경쟁력을 보일 수 있을지 의문스럽다"고 말했다.
외식 경기 침체로 푸드빌은 고전하고 있지만 프레시웨이는 오히려 수혜를 보고 있다. 식재료 유통과 단체 급식 사업을 영위하고 있는 이 회사는 최근 외식의 반대 급부로 집밥, 간편식 수요가 급격한 증가세를 보이면서 몸집을 더욱 불리는 중이다.
프레시웨이의 올 상반기 매출은 1조5042억원으로 전년 동기 대비 7.1% 늘었다. 2014년부터 연평균 12.1%씩 증가한 매출은 2018년 2조8281억원을 기록해 3조원을 목전에 두고 있다. 영업이익도 259억원으로 2018년 상반기 대비 30.9%나 신장했다. 전체 매출 중 80.2%를 차지하고 있는 식자재 유통 부분의 거래선 다변화 및 판가 인상이 수익 개선을 견인했다. 여기에 푸드빌로부터 지난해 양수한 컨세션 사업장 6곳의 실적이 단체급식 부분에 포함되면서 외형을 불리는데 한몫 거들었다.
주목할 부분은 식문화의 변화로 인해 프레시웨이의 특수관계자와의 거래 비중에도 변화를 보였단 점이다. 프레시웨이의 가장 큰 두 고객 제일제당과 푸드빌은 이번 상반기를 기점으로 등수가 뒤바꼈다. 제일제당 매출 비중은 간편식 등의 판매호조로 작년 상반기 8.8%에서 올 상반기 13.6%로 4.8%p 늘어났다. 반면 푸드빌 매출 비중은 외식 불황으로 인한 푸드빌의 사업 규모 축소로 이번 4.5%를 차지해 전년 동기 대비 6%p 감소한 수치를 보였다. 푸드빌의 매출 감소분은 CGV(매출 비중4.4%→ 5.1%) 등 타계열사 식자재 공급 증가 및 자회사 프레시원 법인을 통한 축육 유통 등의 확대로 자연스레 상쇄됐다.
업계 관계자는 "간편식 및 식품 자판 사업 등이 확대되고 있는 요즘 식문화 트렌드와 함께 견고한 B2B 공급망을 바탕으로 프레시원 판매 경로를 늘린 것이 실적에 호재로 작용했다"며 "프레시웨이의 경우 식음료 유통을 책임져줄 든든한 그룹사 물량이 항상 있는데다, 컨세션, 단체급식 시장도 향후 전망이 밝아 두 부분의 시너지가 더욱 확대될 것"이라고 말했다.
성장세를 이어가기 위해 프레시웨이는 신성장 동력 마련에 분주한 모양새다. 아직 협상은 지지부진한 단계나 컨세션과 단체급식 분야의 확장을 위해 한화호텔앤드리조트의 외식사업부 인수를 지속 검토 중인 것으로 알려졌다. 또한 간편식, 단체급식 시장 확대에 따른 전처리 식재료 수요 증가에 발맞추기 위해 경기도 이천에 센트럴키친(CK, 중앙집중식 조리시설) 공장을 올해 연말까지 완공할 예정이다.


기자) 일본을 방문한 바락 오바마 미국 대통령이 중-일 영유권 분쟁 지역인 센카쿠 열도와 관련해 일본에 대한 분명한 지지 입장을 밝히자, 중국이 강력히 반발했습니다. 러시아 외무장관이 우크라이나 동부에 대한 군사 개입 가능성을 언급하면서, 긴장이 더욱 고조되고 있습니다.
진행자)오늘은 일본 관련 소식부터 알아볼까요?
기자) 바락 오바마 미국 대통령이 오늘(23일) 아시아 순방의 첫 방문지인 일본에 도착했는데요. 일본 언론과의 인터뷰에서 밝힌 북한에 관한 발언은 앞서 전해드렸습니다. 그런데 중국과 일본의 영유권 분쟁 지역인 센카쿠 열도와 관련해 일본에 대한 분명한 지지 입장을 밝히면서, 중국이 강력히 반발했습니다.
진행자) 오바마 대통령의 발언이 구체적으로 어떤 내용이었습니까?
기자) 오바마 대통령이 일본 '요미우리' 신문과의 서면 인터뷰에서 밝힌 내용인데요. 센카쿠 열도 문제에 있어서 미국의 정책은 명확하다면서, 센카쿠 열도는 일본에 의해 관리되고 있고 따라서 미일안보조약 적용 대상이라고 말했습니다. 오바마 대통령은 또 센카쿠 열도에 대한 일본의 행정권을 훼손하려는 어떠한 일방적인 시도에도 반대한다고 밝혔습니다. 오바마 대통령은 일본의 집단자위권 행사도 지지한다고 말했는데요. 국제 안보에서 더 큰 역할을 맡고자 하는 일본의 노력을 크게 환영한다면서, 집단자위권 행사를 검토하는 아베 신조 총리의 노력을 지지한다고 밝혔습니다.
진행자) 센카쿠 열도가 미일안보조약 적용 대상이라는 게 어떤 의미를 갖습니까?
기자) 미일안보조약은 일본의 안전 보장을 위해 미군을 일본에 주둔시키고, 필요시 군사적 지원을 한다는 내용인데요. 따라서 센카쿠 열도가 미일 안보조약 대상이라는 것은, 센카쿠 열도에 대해 무력 침공 등의 조치가 있을 경우, 미군이 방어를 위해 군사적 조치를 취한다는 겁니다.
진행자) 그런데 센카쿠 열도가 미일안보조약 적용 대상이라는 미국 당국자의 발언이 새삼스러운 건 아니지 않습니까? 얼마전 척 헤이글 미국 국방장관도 일본에서 비슷한 말을 했던 것 같습니다.
기자) 맞습니다. 당시 헤이글 장관도 센카쿠는 일본이 관리하고 있으며, 따라서 미일안보조약 대상이라고 말했습니다. 하지만 미국의 현직 대통령이 센카쿠 열도가 미일안보조약 적용 대상이라고 공개적이고 확실하게 언급한 것은 이번이 처음이라고 하는데요. 그만큼 동맹국 일본에 대한 안보 지원 의지를 분명히 밝힌 것입니다.
기자) 매우 강력하게 반발했습니다. 중국은 센카쿠 열도를 댜오위다오라고 부르는데요. 중국 외교부 친강 대변인은 오늘 정례브리핑에서, 댜오위다오가 미일안보조약 적용대상이라는 데 대해 결연히 반대한다면서, 미국은 영유권 분쟁에서 중립을 유지한다는 약속을 존중해야 한다고 촉구했습니다. 친 대변인은 또 미국이 언행에 신중을 기하고 지역의 평화와 안정에 건설적인 역할을 하라고 말했는데요. 중국은 댜오위다오, 센카쿠 열도가 역사적으로 자국 영토이며, 일본이 불법적으로 점거하고 있다는 입장입니다.
진행자) 그런데, 앞서 소개해드린 오바마 대통령의 발언은 일본 언론과의 인터뷰 내용이고, 실제 아베 신조 총리와의 공동성명에 어떤 문구가 들어갈지가 더 중요하다는 지적도 있군요?
기자) 그렇습니다. 내일 예정된 미일정상회담에서 나올 공동성명과 기자회견 발언 내용이 사실 더 주목되는데요. 그 동안 일본 정부는 센카쿠 열도가 미일안보조약 대상이라는 내용을 명시하려고 추진해왔지만, 미국은 조심스러운 입장인 것으로 알려졌었기 때문입니다. 따라서 실제 공동성명에서 이 내용이 빠진다면, 오바마 대통령의 인터뷰 발언은 일본의 입장은 지지하되 중국을 과도하게 자극하지 않는 중간적인 방법을 택한 것으로 볼 수 있습니다.
진행자) 이번에는 우크라이나 소식 살펴보겠습니다. 러시아 외무장관이 우크라이나 동부에 대한 군사개입 가능성을 언급했다고요?
기자) 세르게이 라브로프 외무장관이 오늘 러시아 방송 'RT'에 출연해서 한 말입니다. 라브로프 장관은 러시아의 합법적인 이해와 러시아인의 이해에 직접적인 공격이 가해지면, 국제법에 따라 군사적 대응을 할 것이라고 말했습니다. 러시아 고위 당국자가 우크라이나 동부에서 벌어지고 있는 사태와 관련해 군사 개입 가능성을 직접적으로 언급한 것은 처음이라서, 긴장이 한층 고조되는 상황입니다.
진행자) 러시아가 이미 크림반도에 군사 개입해서 병합한 전례가 있지 않습니까?
기자) 당시 크림반도에는 러시아의 군기지가 있었고, 우크라이나 과도정부 집권 이후 신속하게 주요 거점을 장악했었죠. 하지만 최근 친 러시아 세력들이 분리독립을 주장하고 있는 우크라이나 동부에는 러시아 기지가 없고, 그 동안에도 군사 개입 가능성을 부인했었습니다. 하지만 오늘 라브로프 장관의 발언에 변화가 있는데요. 라브로프 장관은 군사 개입 가능성을 언급하면서, 러시아인의 이해가 침범당한 경우로 지난 2008년 남오세티야 사태를 들기도 했습니다. 당시 그루지야가 분리독립을 추진하는 남오세티야 자치공화국에 군사공격을 가하자, 러시아는 현지 러시아인들을 보호한다면서 대규모 병력을 파견하고 그루지야와 전면전을 치른 바 있습니다. 남오세티야는 현재 국제사회의 인정은 받지 않고 있지만, 사실상 독립상태입니다.
진행자) 우크라이나 동부와 접한 러시아 접경 지역에 이미 대규모 병력이 파견돼있죠?
기자) 네. 앞서 나토는 4만명의 준비된 병력이 우크라이나와의 접경 주변에 집결해 있다고 밝혔었습니다. 라브로프 장관도 오늘 방송에서 이 병력을 언급했는데요. 라브로프 장관은 러시아가 그 동안 접경 지역에 군대를 추가로 주둔시키고 있는 사실을 부인한 바 없다며, 우크라이나도 러시아에 접한 지역에 군대를 이동 배치했다고 지적했습니다. 하지만 우크라이나의 이런 조치는 러시아의 위협에 대응하기 위한 것이었고요. 미국 등 서방국가들은 우크라이나 사태 해결을 위해 우선 러시아가 병력을 철수할 것을 요구하고 있습니다.
진행자) 미국에 대해서도 강력하게 비난했다고요?
기자) 네. 라브로프 장관은 우크라이나 과도정부가 미국의 지휘를 받고 있다고 주장했는데요. 러시아는 우크라이나 과도정부를 불법적으로 권력을 잡은 극우세력으로 규정하면서, 분리독립을 요구하는 평화적인 시위대에 폭력을 행사했다는 주장입니다. 이는 친러 무장세력이 관공서 등을 장악한 상황과는 맞지 않는 얘기죠. 현지에서는 총을 든 친러 무장세력을 쉽게 볼 수 있으니까요. 반면 미국은 러시아가 친러 무장세력의 배후에서 사태에 개입하고 있다고 비난하고 있습니다.
진행자) 우크라이나 동부 현지 상황은 어떻습니까?
기자) 역시 상황이 악화되는 분위기인데요. 친러 세력이 장악한 동부 슬라뱐스크에서는 어제 납치됐던 친 중앙정부 정치인 2명이 숨진채 발견됐습니다. 그러자 우크라이나 정부도 친러 분리주의 세력 진압을 위한 군사작전을 재개하기로 했습니다. 이로써 미국과 러시아, 유럽연합, 우크라이나가 긴장 완화 조치를 취하기로 합의했던 제네바 4자회담은 거의 유명무실화된 상황입니다. 한편 이렇게 사태가 악화되자 미국 국방부도 폴란드와 발트해 연안 3국에 600명의 지상군 병력을 파견하고, 우크라이나 사태에 대비한 훈련을 실시할 것이라고 밝혔습니다. 미국은 지난달에도 폴란드에 F-16 전투기 12대를 배치한 바 있습니다.
진행자) 마지막으로 아시아 소식 하나 더 살펴보겠습니다. 말레이시아 인근 말라카 해협에서 일본 유조선이 해적들의 공격을 받았다고요?
기자) 오늘(23일) 오전에 벌어진 사건입니다. 디젤 450만 리터를 싣고 싱가포르에서 버마로 가던 일본 유조선이 총과 칼로 무장한 해적들의 공격을 받았다고 합니다. 이들은 낚싯배로 위장한 모터보트를 타고 유조선에 접근한 후 선원들을 위협했는데요. 선원들의 손발이 묶여있는 사이, 미리 기다리고 있던 유조선 2척이 다가와서 디젤 250만 달러 어치를 훔쳐서 달아났다고 합니다. 선원 3명도 납치했습니다. 선원은 일본인들은 아니고 인도네시아인인 것으로 알려졌습니다.
진행자) 말라카해협에서 해적의 활동이 끊이지 않는 것 같습니다?


사람은 살아가면서 각자의 생활페턴이 다르다. 식당을 하는 사람은 재료를 사고 음식조리를 하고 주문받고 파는 업무를 주로 한다. 주방장은 음식재료를 다듬고 조리하고 불관리를 하고 좁은 주방에서 근무시간의 대부분을 보내게 된다. 병사는 훈련과 경비 사무 등을 주로 하고..사람의 일을 전체적으로 보면 엄펑 다양하고 난이도도 다르지만 비교적 좁은 범위로 사는 사람도 있고 다양한 폭 넓은 일을 하는 사람도 있다.
우주선을 타고 지구를 도는 사람도 그 분야에서는 특화되어 고도의 정밀하고 제한된 일을 하지만 다른 영역의 일에는 적응이 잘 안되는 경우가 많다.
내 경우도 미국에 오면서 부딕치는 일이 많다. 먼저 언어적인 장애이다. 미국에 왔으면 영어로 해야 하는데 아직은 영어를 거의 안 쓰고 마누라와 자식 친척들과 한국말만 하고 있으니...장애가 생긴다.
그러다 보니 식당에서나 식품점 은행 등에도 이용이 어렵다. 모든 주문은 부부가 있으면 마누라의 몫이고 아이들이같이 있으면 아이들의 영역이다. 그러다 보니 가는 식당도 정해져 있고 아이들이 오면 새로운 음식을 경험하게 되는 편이다. 어떤 분이 식당에 가서 주문하는 방법을 몰라서 몇일을 굶었다는 이야기도 있다. 항상 자기는 식장에가서 앉아 있으면 동행한 직원이 알아서 전부 주문을 해주고 자기는 다 먹은 후에 입만 닦고 나오면 되는 일을 반복하다 보니 주문을 할 줄 모른다.
거기다가 목수나 전기도 잘 모르니 집에 고장이 나도 남이 와서 고쳐줘야 되고 간신히 램프를 가는 수준이니 그나마 견디고 있다.
자동차 보험이나 스티커 사는 것이나 오일체인지 하는 것도 미국에 오니 전부 아내의 몫이다. 한국에 있을 때는 그냥 가서 열쇄만 주면 오든 것을 알아서 해주고 나중에 돈만 주고 나오면 되었으니..
일부 사람은 어릴적부터 모든 것을 보호자가 전분해주는 바람이 돈이 무엇인지 가격이 어떤지 물건을 어떻게 고르는지 모르고 자라서 성인이 되고도 돈을 벌 줄도 쓸 줄도 모르는 사람이 되는 경우도 있다.
어느 집 아들이 10여세가 되어서 처음 길거리 �떵묽綬� 먹어 봤다고 한다.
다양한 사람은 기본적인 일도 잘 못하는종류가 많아 다른 사람이 보기에는 장애인으로 보이는 경우도 많다.
어떤 양반가의 아들이 성을 알기 시작하면서 처음에 남자 하인들과 성을 배우게 되었다고 한다. 쉽게 동성연애를 배운 것이다. 결혼을 하고 신부와 합방을 하는데 동성애하는 것 처럼 여자의 뒤만 탐하니 양반가문의 새색시는 불편한데고 말도 못하고 한동안을 지냈다고 한다. 그러다가 기생집에 가서 기생 뒤를 점하려다가 야단을 맞고 정상적인 부부관계를 배우면서 남편이 되고 자식을 만들고 가문을 이어가게 되었다고 한다.
사람들은 다른 사람을 보면서 자기가 잘 하는 것을 못하면 그런 사람을 장애인으로 보는 경향이 강하다. 불륜을 하는 사람 입장에서 안 하는 사람을 장애인 취급을 한다. 쉽게 한국에서 애인이 없으면 장애인이라 하는 식이다.
하여간 모든 사람은 전부 장애인이다, 다른 사람이 보면 당연하게 잘 해야 하는 일을 못하니...육체의 장애나 정신의 장애만이 장애가 아니라 일상적인 행동 생각 등이 다른 사람과 다르면


저는 세종대학교에서 건축공학과에서 교수로 재직하고 있습니다. 건축공학과에서 학부학생들을 가르치고 대학원생들과 함께 건축구조공학에 대한 연구를 진행하고 있습니다. 건축공학은 건축물을 어떻게 안전하고 튼튼하며 쾌적하게 짓는가를 연구하는 재미있고도 우리의 실생활과 밀접한 관련이 있는 학문입니다. 저의 연구실에서는 첨단 신소재를 이용하여 기존의 콘크리트나 철을 대체하여 건물을 지을 수 있는 방법을 연구하고 있습니다. 또한 초고층 건물을 경제적으로 건설하는 연구도 함께 진행하고 있습니다.
1986년 연세대학교 건축공학 학사 1988년 연세대학교 건축공학 석사 1992년 버지니아 폴리테크닉 주립대학교 1994~1998년 현대건설 기술연구소 1998년~현재 세종대학교 건축공학부 교수 2004년 제 7회 젊은 과학자상 수상
QST : 어떻게 건축공학에 관심을 가지게 되셨나요?
ANS: 저는 어려서부터 큰 건물이 어떻게 안 무너지고 잘 서 있을까를 생각했습니다. 그래서 대학에 진학 할 때에도 막연히 건축구조를 전공하겠다는 생각으로 건축공학과를 선택했습니다. 학부과정에서 배우는 구조역학에 큰 관심이 생기면서 자연스럽게 대학원에 진학하게 되어 구조공학을 심도 있게 연구하였습니다. 그 후 미국에서 유학하면서 첨단 신소재를 건축물에 접목하는 문제에 관심을 갖게 되었습니다.
ANS: 일반적으로 “건축”하면 “설계”만 생각해서 예술적 안목만 있으면 된다고 생각하는데 잘못된 생각입니다. 건축구조공학은 무엇보다도 수학과 과학이 요구되는 학문입니다. 따라서 청소년기에 꾸준히 수학과 과학을 연마하고, 무엇보다도 자연현상에 대한 끊임없는 호기심과 탐구정신을 갖는 것이 중요합니다. 또한 어떤 현상에 대한 전혀 엉뚱한 접근도 매우 중요합니다.
QST : 연구하시면서 가장 보람 될 때는 언제이세요?
ANS: 연구는 결코 누가 시켜서 하는 것이 아니라 자기가 좋아서 하는 것입니다. 어떤 주제를 지금까지와는 전혀 다른 각도로 해결하거나, 풀지 못하고 있었던 어떤 문제를 제가 최초로 제시하거나 해결하였을 때 가장 보람되고 뿌듯합니다. 제 지도학생이 소정의 성과를 내어 졸업하고 사회에 진출하는 것도 저에게 큰 기쁨입니다. 또한, 제 연구성과가 실제 건축물에 적용되는 것 역시 보람이 큽니다. 마지막으로, 작년에 그간의 연구성과를 인정 받아 한국과학기술한림원에서 수여하는 젊은 과학자상 (대통령상)을 수상하였을 때에 무엇보다도 큰 보람을 느꼈습니다.
ANS: 첨단 신소재를 건축물에 적용하는 현재의 연구를 계속하여 가까운 장래에 획기적인 건축물을 탄생시키고 싶습니다. 또한 첨단산업과 접목하여 건축구조공학이 구학문이 아닌 첨단학문이 될 수 있다는 것도 보여주고 싶습니다.
QST : 건축공학의 전망은 어떤가요?
ANS: 요즘, 건설분야가 상대적으로 예전만은 못한 대접을 받고 있습니다. 그러나, 건축은 인류가 존재하는 이상 가장 우리와 밀접한 분야이며, 따라서 다른 어느 분야보다도 사회의 다양한 곳으로 진출할 수 있습니다. 또한 건축공학은 가장 과학적인 사람이 필요한 분야이기도 합니다. 건축공학의 전망은 무궁무진합니다.


이번 학기 대학원신문의 출발은 ‘이름값 하고 산다는 무게’를 저울질 했다. 기득권층이 세대, 다문화, 죽음 등에 동의 없이 붙이는 이름을 비판하겠다는 의도는 멋졌다. 그러나 특집 주제 “ ”이라고 모호하게 붙인 이름을 통해, 대학원신문은 어떤 이야기를 하고 싶었던 것일까. 본질 알기를 어렵게 하는 곳이 적지 않았다.
첫째, 신문의 ‘완성도’에 대한 아쉬움이다. 학기 중 밀려오는 과제를 떠안으며 신문을 만드는 행위는 결코 여유롭지 않다. 그러나 그 분주함이 지면에 티가 난다면, 각 편집위원들이 제 역할을 다 했다고 말할 수 있겠는가. 사회I면의 경우 세계화된 시대 속에 다문화로 묶인 사람들의 애환을 다루겠다고 특집기획의도를 통해 밝혔다. 그러나 실제로 해당지면의 편집자 주를 확인하면 ‘국제화’의 영향으로 빠르게 진행되는 다문화와 관련된 여러 이슈, 정책, 담론 등을 살피겠다 말한다. 진정 편집위원들은 ‘세계화’와 ‘국제화’의 차이를 몰랐던 것인가. 이 둘은 정말 다른 단어다. 대학원신문은 학술매체다. 기본적인 용어사용에 문제점이 발생했다는 것은 어쩌면 ‘편집회의’의 중요성을 제대로 인지하지 못했다는 것을 증명하는 셈이다.
둘째, 독자의 마음을 헤아리지 못한 기사들이 많았다. 그간 대학원신문은 원우들의 권리를 높이기 위해 꾸준히 목소리를 내온 신문답게, 대다수의 원우들이 졸업 후 피할 수 없었던 ‘강사’라는 소재를 자주 다뤄왔다. 그리고 346호 포커스에서는 ‘강사법’이 개정되며 강사가 노동자로서 기본권을 보장받고 ‘파리 목숨’ 신세를 면할 수 있게 됐다고 한다. 그러나 지금, 나머지 절반의 파리를 박멸하는 대학의 ‘꼼수’를 대학원신문은 미리 예측하지 못했던 것일까. 대학원신문 327호의 포커스의 한 부분을 빌려 적으면, 가끔 ‘지옥으로 가는 길은 선의로 포장되어’ 있을 때가 많다. 부족한 취재 때문인지 문학적 표현으로 메꿔진 숭숭 뚫린 기사문은 강사법 개정이 원우들에겐 어떤 영향을 줄지 제대로 알 수 없다.
셋째, 독자들의 의견을 수용하지 못했다. 지난 344호 신문평가에서 분명히 ‘구성 통일성’에 대한 지적을 한차례 받았던 바 있다. 그러나 한 학기가 지난 후 같은 지면에 같은 실수를 반복했다. 왜 그렇게까지 무리를 했는지 이유도 잘 모르겠다. 심혈을 기울이고, 마음 아파해하며 적은 평가의 글을 쉽게 생각하지 말아 달라.


올해 한국문화예술위원회가 추진하는 '신나는 예술여행' 사업에 선정돼 총 10곳의 전국을 다니며 어르신들을 위해 현대무용 공연을 할 수 있는 소중한 기회를 가질 수 있었다. 지금 글을 쓰고 있는 이곳도 동해시 노인복지관 공연을 위해 찾은 마지막 공연의 여행지다. 매회 장거리를 이동해야하는 조금은 힘든 일정이지만 공연 후 늘 갖게 되는 가슴 뭉클한 보람됨과 깨달음과는 비교할 수 없는 일정이겠다.
신나는 예술여행은 문화소외계층을 찾아가 다양한 문화예술을 향유하고 문화 양극화 해소에 기여하기 위한 취지의 제도로써 예술단체의 작품 발표 기회 지원과 역량강화를 위한 창작 환경을 조성하려는 목적을 갖고 있다. 지원 대상을 아동기, 청소년기, 성인기, 노년기 및 특수계층으로 세분화하고 순회처와 예술단체의 상호 매칭을 통해 공연 프로그램을 제공하고 있다.
필자가 속한 본 단체는 오랜 기간 문화취약 소외계층을 위한 무료공연 및 찾아가는 공연을 기획한다. 그간 진행해온 다수의 경험을 통해 어르신들도 함께 소통 할 수 있는 대중가요 및 국악을 접목한 공연을 기획했다. 감사하게도 서울, 경기, 충남, 전북, 순천, 마산, 부산, 동해시까지 이르는 지역을 순회하며 다양한 기관에 계시는 어르신들을 접하며 공연을 진행했다.
7년 후에는 전체 인구 중 고령 인구가 20%를 넘는 초고령화사회로 접어들 것이라는 기사를 접한 적이 있다. 과연 우리 사회에서 노인을 접하는 시각은 어떨지 공연을 통해 다시 한 번 생각하는 계기가 됐다. 그동안 우리는 노인을 그저 약한 존재로만 보는 등 그릇된 편견을 갖고 지내지는 않았는지. 필자 역시 사회가 만들어낸 편견 속에 익숙해 있었다는 것을 깨달았다.


공정거래위원회가 매년 발표하는 ‘상호출자제한 기업집단’ 지정 현황을 보면 한국 대기업의 자산 규모 순위를 파악할 수 있다. 자산 총액이 5조 원 이상인 기업을 추려 상호출자를 제한한다는 내용인데, 올해 선정된 기업집단은 모두 63개다.
공정위 자료에는 전년과 비교해 상호출자 대상에서 제외된 기업도 발표되는데, 올해는 4개사가 이른바 ‘5조 클럽’에서 제외되는 수모를 맛봤다. 대표적인 곳이 STX그룹과 웅진그룹이다. STX는 STX팬오션·STX조선해양·STX중공업 등 그룹의 핵심 계열사가 제외되면서 자산 규모가 24조3000억 원(2013년 기준)에서 3조3000억 원으로 푹 꺼졌다. 웅진도 서울상호저축은행·극동건설 등 주력 계열사가 제외되면서 5조9000억 원(2013년 기준)의 자산이 3조6000억 원으로 쪼그라들었다.
작년까지만 해도 STX와 웅진은 2009년 이후 5년 연속 상호출자제한 대상 기업에 선정된 대기업이었다. STX는 자산 규모 19위, 웅진은 58위에 올랐다. 하지만 불운의 전조가 본격적으로 시작된 것도 이때부터였다. 전년(2012년)에 비해 계열사 수가 가장 많이 감소한 기업 순위에서 STX가 4위(5개)에 올랐고 웅진은 당기순이익이 가장 많이 감소한 기업(마이너스 3조2000억 원) 이라는 꼬리표를 달아야 했다. 설상가상으로 웅진은 전년 대비 자산 규모 순위가 가장 많이 떨어진 기업(39위→58위)이 됐다. 두 기업은 또 나란히 부채비율이 200% 이상인 기업집단 11개(민간기업 기준)에도 이름을 올렸다.
눈에 띄는 경영 악화는 결국 STX와 웅진을 나락으로 떨어뜨리고 말았다. 현재 STX그룹은 사실상 공중 분해된 상태다. 그룹 지주사였던 STX는 종합상사로 전환되면서 채권단이 출자 전환을 허용해 간신히 상장폐지를 면했다. 그룹의 핵심 계열사인 STX조선해양은 2013년 7월 계열사 중 처음으로 채권단과 자율 협약을 신청했다. 또 다른 주축인 STX팬오션(현 팬오션)은 법정 관리 중이다. STX에너지는 GS그룹에 매각되면서 사명도 GS이앤알로 바뀌었다. 역시 채권단과 자율 협약 중인 STX중공업은 부실 사업 매각과 STX엔진과의 합병 등 강도 높은 경영 개선안이 요구된 상태다.
최고경영자(CEO)의 상태는 더 딱하다. 지난 4월 15일 서울중앙지검 특수2부는 강덕수 전 회장을 구속 수감했다. 최태원 SK그룹 회장, 김승연 한화그룹 회장 등의 사례에서 보듯 대기업 오너에 대한 법 적용이 엄격해진 추세이긴 하지만 강 전 회장의 전격 구속은 파장이 컸다.
강 전 회장은 STX건설과 STX다롄 등에 대한 계열사의 부당 지원을 지시해 회사에 3100억 원대의 손해를 끼친 혐의를 받고 있다. STX중공업의 자금으로 재정난에 빠진 다른 계열사의 기업어음(CP)을 사거나 연대보증을 지시한 혐의다. 더욱이 이런 과정에서 540억 원대의 개인 횡령 혐의까지 받고 있다. 부실을 감추기 위한 분식회계 규모도 2조3000억 원에 이른다. 사상 최대 규모다.
웅진그룹은 2012년 9월 법정 관리를 신청했다. 2013년 1월 그룹의 캐시카우였던 코웨이를 MBK파트너스에 1조 원대에 팔았다. 웅진케미칼과 식품 등 핵심 계열사들도 역시 매각했다. 웅진에너지와 옹진플레이도시는 각각 올해와 내년에 매각할 예정이다. 야심차게 인수했던 극동건설은 지분 전량을 무상소각했다. 이에 따라 최대 주주는 채권단인 신한은행으로 바뀐 상태다. 현재 웅진그룹에 속한 계열사는 지주사인 웅진홀딩스를 비롯해 웅진씽크빅과 북센(출판 유통) 등 8개사뿐이다.
그나마 CEO의 사정은 STX에 비해 나은 편이다. 그룹의 부실한 재무 상태를 알리지 않은 채 사기성이 짙은 CP를 발행한 것은 강 전 회장과 별다를 바 없다. 하지만 윤석금 회장은 불구속 상태에서 재판이 진행 중이다. 법정 관리의 특성상 그룹 경영권도 여전히 윤 회장의 손에 있다. 더욱이 CP 발행 피해액도 3100억 원대에 불과하다. 비슷한 사례인 동양그룹의 피해 규모가 1조3000억 원인 것을 고려하면 상대적으로 죗값이 적다는 뜻이다.
강 전 회장과 윤 회장은 일찍이 한국 기업사에선 찾아보기 힘든 ‘돈키호테’들이었다. 1960년대 이후 성장해 온 국내 대기업들은 모두 관 주도의 성장 특혜를 바탕으로 오늘날 글로벌 기업의 초석을 닦을 수 있었다. 이병철 삼성그룹 전 회장, 정주영 현대그룹 전 회장 등으로 대표되는 이른바 창업 1세대들이다. 이에 비해 강 전 회장과 윤 회장은 샐러리맨에서 시작해 대기업 총수 자리에까지 올랐다. 다른 대기업 오너들과는 태생 자체가 다르다. 이 때문에 두 사람은 늘 ‘샐러리맨 신화’라는 명찰을 달고 살았다. 1980년대 이후 등장한 기업 가운데 금융업인 미래에셋을 제외하면 일반 제조업 분야에선 STX와 웅진이 대기업으로 성장한 몇 안 되는 사례여서 더욱 빛을 발했다. 더욱이 STX그룹은 2000년 이후 등장한 유일한 대기업이었다.
신생 대기업, 비슷한 몰락 시기, 샐러리맨 신화 같은 공통점은 두 그룹의 CEO를 이야기할 때 빠지지 않는 소재다. 하지만 현재 이들의 운명은 극명하게 갈린 상태다. 강 전 회장이 배임과 횡령 등으로 구속 수감된 데 비해 비록 주력 계열사를 매각하며 그룹 해체를 겪었지만 윤 회장은 여전히 경영권을 쥐고 회생 절차에 주도적으로 나서고 있다. 실제로 웅진은 모태인 웅진씽크빅과 태양광 분야인 웅진에너지를 보유하고 있다. 최근 태양광 업황이 개선되면서 경영 정상화에 대한 시장의 기대도 커지고 있는 상황이다. 일각에선 웅진플레이도시와 함께 매각 예정인 에너지 부문도 방어가 가능할 것으로 전망할 정도다.
‘한 우물’이냐 ‘다각화’냐
결과론적인 얘기지만 그룹 해체라는 초유의 위기 이후 두 신화의 주인공들이 전혀 다른 길을 가게 된 것은 ‘성장 전략’의 차이에서 비롯됐다는 분석이 많다. ‘한 우물’과 ‘다각화’의 차이다.
강 전 회장은 1973년 쌍용양회에 평사원으로 입사했다. 이후 국제통화기금(IMF) 외환위기의 여파로 외국자본에 넘어간 쌍용중공업이 다시 매물로 나오자 이를 사재를 털어 사들였다. 평사원 출신의 재무책임자(CFO)가 입사 28년 만에 CEO가 된 것이다. 2001년 기업명을 STX로 바꾼 후 거칠 것 없는 M&A가 이어졌다. 2001년 법정 관리 중이던 대동조선(STX조선해양)을 매입했고 2002년에는 산단에너지(STX에너지), 2004년에는 범양상선(STX팬오션)을 사들였다. 나이 쉰을 넘겨 샐러리맨에서 그룹 회장으로 변신에 성공한 강 전 회장은 불과 창업 10년 사이에 재개 서열 12위에까지 오르며 승승장구했다.
STX의 눈부신 성장 배경에는 철저한 수직 계열화의 원칙이 있었다. ‘해운과 조선’이라는 양대 축을 중심에 둔 성장 전략을 말한다. 쉽게 도식화하면 중공업·엔진에서 만든 엔진을 가지고 조선해양이 배를 만드는 식이다. 배를 사 화물을 나르는 건 팬오션의 몫이다. 이런 식의 지배 구조는 경기가 좋고 여건이 맞을 때는 찰떡궁합을 자랑하며 추진력을 얻는다. STX가 그랬다. 2004년 대동조선의 연간 선박 건조 능력은 14척, 매출액은 4000억 원에 불과했다. 하지만 STX조선해양으로 이름을 바꾼 5년 뒤엔 건조 능력 47척, 매출 1조6000억 원의 거대 조선 기업으로 환골탈태했다.
운도 따랐다. 바로 시기다. IMF 위기는 상처만큼이나 많은 숙제를 해결한 기회이기도 했다. 국내 경제와 기업의 체질이 바뀌면서 죽었던 수출이 살아나기 시작하자 가장 큰 수혜를 본 업황이 바로 조선과 해운이었다. 물건을 실어 나를 배와 해운사가 부족해졌기 때문이다.
하지만 언제까지 운이 따를 수만은 없다. 2008년 글로벌 금융 위기가 오자 상황은 급변했다. 국제경제가 얼어붙으면서 교역량이 급감한 것이다. 주요 선진 시장이었던 미국과 유럽이 폭탄을 맞으면서 국내 수출 기업들도 휘청대기 시작했다. 세계적인 불황의 직격탄을 맞은 건 STX를 비롯한 전 세계 조선·해운 업계였다.
수직 계열화는 운영 효율 면에서 가장 이상적인 형태다. 다만 경기가 좋아 수급 여건이 안정된 상태라는 전제가 깔린다. 하지만 위기가 닥치면 효율은 사라지고 리스크만 커진다. 한 기업이 유동성 위기를 겪으면 도미노처럼 계열 기업에도 악영향이 돌아가는 구조이기 때문이다.
설상가상으로 위기와 업황을 내다보지 못한 무리한 해외 투자도 이어졌다. 2007년에는 글로벌 3대 크루즈선사인 야커야즈(현 STX유럽)를 인수해 세상을 깜짝 놀라게 했다. 인수 금액만 1조7000억 원에 달하는 초대형 인수·합병(M&A)이다. 2009년에는 2조 원을 투자해 중국 다롄에 STX다롄을 세웠다. 벌크선 위주의 기존 사업 구도를 재편하고 비좁은 국내 조선소에서 벗어나 규모의 경제를 실현하기 위한 강 전 회장 특유의 뚝심으로 이뤄 낸 결과였다. 그러나 경영 환경 악화는 투자의 부메랑이 돼 날아왔다. 2012년 들어 STX그룹은 전체 매출액이 18조8300억 원에 달했지만 STX조선해양이 6300억 원의 순손실을 봤고 STX팬오션 역시 4500억 원의 손실을 기록했다. 그룹 전체로는 1조4000억 원의 순손실이었다. 일련의 과정에서 강 전 회장의 의사결정이 절대적이었음은 물론이다.
유동성 개선을 주문하는 전문가들의 지적이 잇따랐지만 조선·해운 중심의 그룹 구조는 이후로도 변하지 않았다. 실제로 2012년 당시 그룹 주요 계열사의 재무 현황을 살펴보면 STX팬오션이 그룹 전체 자산의 32.7%(6조6526억 원)를 차지하고 있다. 이어 STX조선해양이 5조9592억 원으로 29.3%, STX엔진이 2조277억 원으로 9.9%다. 엔진·조선·해운이 그룹 전체 자산의 71.9%를 차지하고 있던 것이다.
강 전 회장이 한 우물에 올인했다면 웅진그룹은 돈 되는 분야에 두루 손을 뻗쳤다. 사업 분야의 다각화다. 세계에서 브리태니커 백과사전을 가장 많이 파는 사람이었던 윤 회장은 1980년 자본금 7000만 원으로 혜임인터내셔널을 세웠다. 고교 학습지를 만들어 팔던 혜임은 1983년 들어 웅진출판으로 사명을 바꾸며 그룹의 모태가 됐다. 종합 출판사로 이름을 알리던 웅진출판은 2005년에 웅진닷컴에서 현재의 사명인 웅진씽크빅으로 변신했다.
출판과 아동용 학습지로 출발했지만 이후의 그룹 확장은 ‘유통을 기반으로 한 사업 다각화’로 정리할 수 있다. 1988년 웅진식품, 1989년 웅진코웨이를 세우며 본격적인 성장 가도에 오른 것. 1997년 국제통화기금(IMF) 관리체제 때는 알짜 계열사인 코리아나화장품을 매각해 위기를 탈출하는 순발력을 보여주기도 했다.
투명 경영 강조한 윤 회장…차명 계좌‘0’
이후로도 윤 회장의 사업 확장 DNA는 꺾이지 않았다. 2006년에는 태양광 사업에 눈을 돌려 웅진에너지를, 2008년에 웅진폴리실리콘을 세웠다. 2007년에는 극동건설을 인수했고 2008년에는 새한(웅진케미칼), 2010년에는 서울저축은행을 사들였다. 교육·출판에서 시작한 기업이 30년 만에 생활가전·태양광·화학·건설·금융까지 아우르는 재계 30위권 대기업으로 성장한 것이다. 2011년 웅진그룹의 총자산 규모는 8조8000억 원, 매출액은 6조1500억 원을 기록했고 종업원 수는 4만5000명에 달했다.
돈 되는 일은 귀신 같이 알아본 영업맨 출신 CEO의 전략에 브레이크가 걸린 건 역시 2008년 금융 위기 이후다. 그룹의 사활을 걸었던 태양광 사업이 부진해졌고 건설 경기까지 완전히 꺾이면서 극동건설이 발목을 잡았다. 태양광과 건설은 그동안 웅진의 주력 계열과 전혀 다른 분야였다. 물론 출판과 정수기 사업 사이의 관련성을 찾기도 어렵다. 하지만 엄밀히 따졌을 때 두 사업은 모두 유통을 바탕으로 한다. 방판의 신이었던 윤 회장의 주특기가 바로 유통이다.
성공 가도를 보장했던 유통 베이스를 버리고 신사업 분야를 택한 건 공교롭게도 금융 위기 직전이었다. 웅진에너지는 미국의 선파워와 조인트벤처 계약으로 2006년 합작 투자사 형태로 설립했다. 소비재 기업인 웅진이 생산재 기업으로 변신하는 순간이었다. 이듬해에는 대전 대덕테크노밸리의 4만6530㎡ 부지에 실리콘 잉곳 생산 공장을 준공했다. 결정타는 건설이다. 2007년 ‘먹튀’ 논란을 빚었던 미국계 사모 펀드 론스타에서 사들인 극동건설의 인수가는 6600억 원이다. 시장 예상가보다 2배나 비쌌지만 건설업에 뛰어들겠다는 윤 회장의 의지가 그만큼 강하다는 뜻이기도 했다. 이후 사업 정상화를 위해 극동건설에 쏟아부은 자금만 4400억 원이다. 1조 원이 넘는 돈을 투입했지만 인수 5년 만인 2012년 자금 압박을 견디지 못하고 부도를 맞았다. 웅진케미칼 인수, 태양광 투자 등이 겹치면서 유동성 위기가 닥쳤고 건설 경기까지 급속히 얼어붙은 때문이다. 극동건설 부도는 결국 그룹 전체 해체라는 도미노로 이어졌다.
창업 30년 만에 지주사 법정 관리와 그룹 해체의 아픔을 맛봤지만 수습 과정만큼은 ‘역시 윤석금’이라는 평가를 받는다. 당초 채권단과 합의했던 10년간 분할상환은 총 3번에 걸쳐 2년도 안 되는 시기에 이뤄졌다. 주요 현금원이었던 웅진코웨이 매각이 결정적이었다. 8500억 원대의 매각 대금으로 5000억 원을 갚았다. 웅진식품도 시장 예상가를 훌쩍 넘는 1150억 원에 팔았다. 웅진케미칼 역시 시장 예상가의 두 배인 4300억 원에 넘겼다.
웅진홀딩스가 법정 관리를 졸업하면서 윤 회장도 경영 일선에 복귀했다. 2012년 10월 회생 절차가 시작된 지 1년 4개월 만의 초고속 복귀다. 강 전 회장이나 동양그룹 사태와 달리 구속 수사를 면한 건 윤 회장 특유의 투명 경영 덕이라는 분석도 있다. 윤 회장은 검찰 수사 과정을 통해 30년간 단 한 개의 차명 계좌도 운용하지 않았고 개인 명의의 은행예금 계좌도 한 개에 불과했다는 사실이 알려졌다. 84%에 이르는 채무 변제율은 국내 기업 역사상 최고 수준이다.
인터뷰 ｜ 장세진 카이스트 테크노경영대학원 교수가 본 몰락의 원인
“현금 흐름 관리 부실이 화 키웠다”
장세진 교수는 서울대 경제학과와 미국 펜실베이니아대 와튼스쿨에서 경영전략과 다국적기업 경영을 전공한 기업 경영전략 전문가다. 2007년 학술진흥재단이 선정한 인문사회 부문 국가 석학으로 선정된 그는 올 초 삼성 사장단 회의에 강사로 초청돼 화제가 되기도 했다.
STX와 웅진의 공통점은 무엇이라고 보나.
두 기업은 위기 이후를 기회로 삼아 성장했다. STX는 얼마 안 되는 돈으로 조선업에 뛰어들었고 웅진도 정수기·씽크빅 등으로 사업을 확장해 나갔다. M&A로 성공한 것도 비슷하다. 강 전 회장은 싸게 나온 매물(조선소)을 인수해 구조조정을 잘했다. 이후엔 경기 호황을 바탕으로 투자금을 회수해 안정화를 이룬 후 재투자하는 방식이었다.
실패의 근본적인 원인은 어디에 있나.
두 사람 다 성공한 이들이다. 성공하려면 물론 능력이 중요하지만 운도 그 못지않게 좋아야 한다. 예를 들어 두 사람은 외환위기 이후 호황이라는 시기적 운이 작용해 사업을 키워 나갈 수 있었다. 그런데 실패한 경영자들의 공통점은 모든 것을 자기 실력으로 믿는다는 점이다. 운이 세 번 좋으면 크게 성공한다는 말도 있는데, 한두 번은 운이 좋을 수 있어도 세 번째까지 좋기는 어렵다. 성공한 경영자들은 운이 좋다고 생각하지 않는 경향이 있다. 자기 과신에 빠지기 쉽다는 뜻이다.
리스크 관리 면에선 어땠나.
자기 과신의 결과가 바로 과도한 리스크다. 자기 능력을 과대평가하니 남들에겐 크게 보이는 위험도 얼마든지 헤쳐 나갈 수 있을 것이라고 믿는 것이다. 유명한 경영자들을 보면 이상할 만큼 과도한 리스크를 즐기는 경우가 많다. 위험한 스키 슬로프에 도전한다든지 모터사이클·자동차 레이싱을 즐기고 에베레스트 같은 산을 오르는 식이다. 위험을 즐기는 상황까지 나아간 것이다. 2008년 금융 위기 전에는 자금력과 정부와의 커넥션이 중요했다. 자본시장도 낙후되고 노동시장도 발달하지 못해 재벌 기업이 효율적이었다. 하지만 시장과 경제가 발전하면 비경제적 요인이 드러나게 마련이다. 두 그룹의 사업 다각화 시점이 모두 위기 이전이라는 데 시사점이 있다. 2000년 이후 대부분이 다각화를 줄이는 선택과 집중 과정을 겪은 반면 이들은 오히려 반대 방향으로 나아갔다.
투자를 통한 성장은 어쩔 수 없는 것 아닌가.


1952년 6·25전쟁 중 손원일 해군참모총장이 공병우식 한글속도타자기로 해군행정 사무기계화를 실행하자, 육·공군도 한글타자기를 사용하기 시작하였다. 또 1961년부터 정부가 공문서를 한글타자기로 작성함으로써 각급 민간기업체도 이를 따르게 되어 타자기는 급격하게 보급되었다.
한편, 1956년 미국 대외 원조 기관인 유솜(USOM, United States Operations Mission)이 문교부를 통하여 전국 11개 상업고등학교에 1학급분의 타자기(공병우 한글타자기 30대와 한문타자기 30대)를 무상으로 배정함으로써 타자수업의 기틀이 마련되었다.
문교부는 1963년에 실업과(實業科) 교과목으로 타자를 배정하고, 같은 해에 타자검인정교과서를 발행하였다. 1969년 은행원 채용에서 서울여자상업고등학교가 학업성적과 아울러 타자기능이 우수한 졸업예정자 50명의 채용 추천을 의뢰받은 것이 타자교육 활성화의 시초가 되었다.
1979년에는 국정한글타자와 영문타자 교본을 발행하여 타자교육의 정상화를 도모하였다. 1979년 서울여자상업고등학교가 경방기계공업주식회사 제품인 클로버타자기로 학생 타자기 개인장비화를 권장하자 3,000명 재학생 중 1,000명이 호응하였다. 이것이 타자기 대중화의 첫 계기가 되었다.
1969년 대한상공회의소가 시행하는 제4회 한글 및 영문타자검정시험에 서울여자상업고등학교가 400명의 응시자를 보냈는데 이것이 타자검정시험이 일반화하는 계기가 되었다. 이 시험의 응시자 대부분이 상업고등학교 재학생이었다. 1970년부터 문교부령으로 타자검정시험이 시행되다가 1981년 12월 법령 개정으로 타자검정시험이 국가기술자격법으로 통합되면서 주관부처가 노동부로 바뀌었다. 이에 따라 1982년과 1983년에는 한국직업훈련관리공단에서 검정시험이 시행되다가 1984년부터 대한상공회의소에서 시행하였다. 그러나 컴퓨터의 빠른 보급으로 타자검정시험 응시자수가 격감함에 따라 1995년 9월 3일 마지막 시험을 끝으로 타자검정시험은 폐지되었다. 응시자수가 1991년 1백2만여 명에서 1993년 66만 명, 1995년에는 21만2천여 명으로 해마다 큰 폭으로 줄어들었던 것이다. 마지막 시험의 응시자는 7만8천여 명이었다. 당시의 타자 자격증은 정보처리 자격증 등 컴퓨터 관련 자격증으로 대체되었다.
손으로 공문서를 작성하던 60년대를 지나고 두벌식 및 세벌식 한글 타자기가 발명되고 보급됨에 따라 공직사회에도 타자기가 도입되었다. 이에 따라 1970년에는 제1회 공무원 타자경기대회가 열렸고, 이는 매년 거듭되어 1977년까지 모두 8회에 걸쳐 개최되었다.
그러나 컴퓨터의 보급으로 모든 공무원이 각 문서의 최종 생산자가 되면서 타자 경연대회는 자취를 감추었다.
공병우 타자기(언더우드)＊
‘한글 기계화’란 우리말의 표기 체계인 한글을 기계를 이용하여 입력할 수 있게 하는 것을 말한다. 한글 기계화와 관련된 최초의 논의는 타자기의 자판 배열 문제였다.
우리나라 최초의 안과 의사였던 공병우 박사는 1949년 세벌식 타자기를 만들었다. 세벌식 타자기는 한글이 초성(첫 글자), 중성(모음자), 종성(받침)이 모여서 하나의 글자를 만든다는 원리를 충실히 받아들여서 만들어진 것이다. 초성자, 중성자, 종성자 각 한 벌씩 모두 세 벌이 자판에 반영되었다는 장점이 있다.
세벌식 타자기는 한글을 이루는, 초성, 중성, 종성 각각의 자모가 하나의 글쇠에 할당되어 글자를 구성하는 자모의 종류에 상관없이 동일한 자형의 자모가 사용된다. 가령, 초성, 중성, 종성으로 이루어진 하나의 글자에서 중성이 초성의 아래쪽에 결합하는 ‘ㅗ’가 사용되는 경우와 초성의 오른쪽에 결합하는 ‘ㅏ’에 따라서 초성의 모양이 달라지지 않고 동일한 자소를 사용하는 것이다. 따라서 글자의 모양이 다소 거칠게 보이는 단점이 있다.
1960년대를 거치면서 민간에서 개발한 타자 자판의 수가 늘어나서 13종에 이르렀다. 이 중 1959년부터 시판된 김동훈식은 다섯벌식을 채택하였는데, 모음 글자의 모양에 미적 기능을 더해서 만들어진 것이다. 즉 자음(변자음 14자소, 관자음 14자소) 2벌과 모음(받침이 필요없는 모음 13자소, 받침이 필요한 모음 13자소) 2벌, 그리고 받침(16자소) 1벌을 가지는 타자기이다. 그래서 타자 글자가 활자로 박은 네모꼴 글자에 가깝게 찍힌다.
통일 한글 타자기＊
김동훈 5벌씩 타자기＊
정부는 본격적인 표준화 작업을 시작하였다. 상공부 표준국이 1967년 3월 공업표준심의회에 한글타자전문위원회와 다섯 개의 기술소위원회를 구성하고, 1968년을 기하여 한글 타자기 글자판 표준시안을 발표하였다. 표준 시안은 네벌식이었으며, 숫자와 기호를 제4단에 배열하여 기존 영문 타자기와 같았다. 네벌식 타자기는 공병우식 세벌식 타자기와 김동훈식 다섯벌식 타자기의 장점만을 취해서 만든 것으로, 그 사용법은 매우 불편하였다.
이런 와중에 문화공보부가 인쇄기(자동식자기)의 글자판 표준화 작업을, 과학기술처가 컴퓨터의 글자판 표준화 작업을 추진하고 있었다. 이에 1969년 2월 25일 대통령은 과학기술처가 주관하여 일원화된 한글 기계화 종합계획을 수립하라고 지시하였다. 이에 따라 한글 기계화 기종에 대한 세부개발 계획을 수립하고 ‘한글 기계화 종합계획(안)’을 작성하여 1969년 5월 6일 국무회의에서 확정하였다.
그리고 새로운 표준자판을 작성하여 1969년 7월 1일 국무회의에서 의결하고 대통령의 재가를 얻어 한글 기계화 표준자판을 확정하였으며, 철저한 보급 시행을 위해 7월 28일 국무총리 훈령(제81호)으로 관계부처에 지시하였다.
1982년 정부는 컴퓨터 자판의 표준을 정하면서 텔레타이프에 사용되던 두벌식 자판을 국가 표준으로 정하였는데, 이것이 지금 KS X 5002 ‘정보처리용 건반 배열’이라고 지정된 컴퓨터 자판이다.


한반도의 냉전체제 해체를 착수한 사건으로 기록될 6.12 북미정상회담의 두 주역은 예측불가능하고 불확실성이 높은 고위험성 지도자로 알려져 왔다. 트럼프대통령은 자기과시적이고, 이념보다는 이익을 계산하는 상인이며, 미국제일주의, 포퓰리즘, 고립주의, 보호주의를 신봉하는 21세기의 잭슨(Jackson)주의자이다. 김정은 위원장은 주체사상을 신봉하는 조부와 부친과는 달리 스위스에서 유학하면서 서구문명의 세례를 받은 ‘색다른 수령’이고, 선대의 선군정치로선을 핵.경제 병진로선으로 그리고 최근에는 경제집중로선으로 과감히 바꿀 정도로 탈이념적인 실용주의적 지도자이다. 그러나 2016년 년초부터 연거푸 핵 실험을 하고 미 대륙에 도달할 수 있는 ICBM을 발사 시험하면서 비합리적이고 무모하고 자폭적인 미치광이 지도자로 각인되었다.
6월 12일 운명의 여신은 이 두 비주류 지도자들에게 70년간 지속되어온 한반도 전쟁상태의 종결과 평화의 회복이라는 시대정신의 실현을 맡겼다. 트럼프와 김정은은 평화주의와 거리가 먼 지도자이지만 ‘이성의 간지’는 이 두 지도자들로 하여금 자신의 이익을 실현하기 위해 적대관계를 종식하고 한반도 평화를 회복하는 합의에 이를 수 있게 했다. 합리적 선택이론에 의하면, 이들은 자신의 이익을 추구하였는데, ‘의도하지 않은 결과’(unintended consequence)로 한반도 평화의 문이 열린 것이다.
싱가포르 정상회담은 트럼프와 김정은이 비합리적인 지도자라는 통념을 깨뜨렸다. 2011년 11월 트럼피즘(Trumpism) 현상으로 당선된 이래 트럼프 대통령은 이념보다 이익을 중시하는 탈냉전시대의 전형적인 합리적 지도자의 모습을 보여주었다. 트럼프의 대외정책은 일관되게 미국제일주의에 입각한 보호주의와 고립주의이다. 그는 자유무역주의의 규범과 행태를 미국에 유리하게 바로 잡으려했고, 해외에 나간 역외 미국자본 (offshoring)을 미국으로 다시 불러들이려 하였을 뿐 아니라 (reshoring), 외국자본도 미국에 더 투자하도록 강요하였다. 대동아시아 전략도 동맹과 이념을 우선하는 냉전시대 외교전략에서 탈피하여 미국의 국익과 동맹유지 비용을 계산하는 이익중심의 탈냉전 외교전략으로 이동하였다. 동맹국과 중국을 막론하고 대미무역적자를 축소하라고 압력을 가했고, 동맹국인 한국과 일본으로 하여금 미군의 주둔비용을 대부분 부담하게 하는 ‘역외균형’ (offshore balancing) 정책을 구사하였고, 중국에 대해서는 북한문제를 미국 대신 중국이 해결하라는 '외주' (outsourcing) 전략을 강요하였다.
김정은과 트럼프의 상호 핵무기공격 위협으로 촉발됐던 한반도 핵전쟁 위기의 시간이 지나가고 2018년 정초부터 대화와 평화의 언술이 다시 등장하였다.
한반도 전쟁위기설의 전말을 보면서 김정은은 물론 트럼프도 전쟁광이 아니라는 것을 알게된다. 그렇다고 해서 그들은 평화를 지상명제로 여기는 평화주의자는 아니다. 그들은 냉혹하게 이익을 계산하는 현실주의자일 뿐이다. 김정은은 신년사에서 평창올림픽의 성공을 빈다고 하면서 평창올림픽 참가를 암시하였고 문재인정부가 이에 화답함으로써 평창에서 남북간의 대화가 진행되었고 3월 초에 남북정상회담 개최가 합의되어 4월 27일 3차 남북정상회담이 판문점에서 개최되었다.
2017년 말에서 6월 12일 북미정상이 이루어지는 과정을 되돌아보면, 이 역사적 사건이 김정은의 마스터플랜에 따라 진행된 것이 아닌가하는 추측을 하게 된다. 김정은은 2017년 핵 개발이 완성되자 방어적인 핵 태세로 전환하였고, 2018년 신년사에서부터 평화공세 (peace offensive)를 시작하였다. 평창올림픽에서는 대화공세를 통해 남북, 북미 정상회담 실현의 기초를 쌓았고, 4월 노동당 중앙위 전원회의에서는 ‘핵.경제 건설 병진로선’에서 ‘경제건설 총력 집중로선’으로 당의 기본 로선을 바꾸었다.
2011년 김정은 집권 후 북한 경제는 연평균 3~4% 성장하였다. 이러한 경제적 성공에 힘입어 북한은 핵개발에 필요한 자금을 마련할 수 있었고 핵 전문가들의 예상보다 빨리 핵무기와 장거리탄도미사일을 개발할 수 있었다. 그러나 2017년 트럼프 정부가 들어서면서부터 김정은의 병진로선은 자기모순을 드러냈다. 핵무력의 보유가 강력한 경제제재를 불러와 경제발전을 가로막음으로써 경제성장의 단맛을 본 북한 주민들은 제재의 고통을 감수하며 다시 ‘고난의 행군’에 동참하려 하지 않을 태세였다. 여기에 더하여 ‘성공의 역설’이 일어났다. 사실상의 시장경제를 허용하는 김정은의 경제개혁이 대외의존도를 2015년의 경우 47%로 높여서 미국의 대북 경제제재가 북한 경제에 타격을 가하는 효과를 내기 시작하였다.
이러한 배경하에서 김정은은 핵.경제 병진로선에서 경제건설집중로선으로 전환을 선언하고 평화공세를 통해 체제안전보장과 제재완화와 교환하여 비핵화를 단행 할 수 있다는 것을 미국과 한국의 지도자에게 설득하고, 억류 미국인 석방과 핵실험 시설 폭파를 선제적으로 단행함으로써 비핵화 의지의 진정성을 보여주려하였다. ‘협상의 달인’이라고 자부하는 트럼프의 협상기술을 역으로 이용하여 선제적으로 깜짝쇼를 통해 트럼프의 마음을 얻은 김정은은 영리한 독재자였다.


송언석 국회의원과 김천세무서는 지역 상공인들의 어려운 경제상황을 현장의 생생한 목소리로 직접 듣고 국정에 반영하여 김천 경제 도약을 위한 협력 방안을 논의했다.
송언석 국회의원, 김정호 김천상공회의소 회장, 배창경 김천세무서장 및 직원, 이건우 김천시세정협의회 회장 및 회원, 지역 상공인, 전계숙 김천시의회 산업건설위원장 등이 참석한 가운데 2일 김천상공회의소 2층 소회의실에서 ‘송언석 국회의원 초청 상공인 간담회’가 진행됐다.
송언석 의원은 “잘못된 경제 정책으로 침체하고 있는 김천 경제에 활력을 되찾기 위해 이번 간담회를 마련했고, 앞으로도 시민들 삶의 현장 곳곳에서 의견을 경청하고, 주민 목소리가 정책에 반영될 수 있도록 부지런히 뛰겠다.”고 각오를 밝혔다.
배창경 세무서장은 “송언석 국회의원과 김정호 상공회의소 회장을 비롯한 지역의 상공인들과의 간담회를 가지게 되어 뜻깊게 생각하며 국세청은 상공인들이 사업에만 전념할 수 있는 환경을 만들기 위해 무단히 노력하고 있고 간담회를 통해 세제나 세정에 반영할 부분은 적극적으로 반영하겠다.”고 했다.
김정호 상공회의소 회장은 “급격한 최저임금 인상과 주 52시간 근로로 상공인과 근로자 모두 힘든 상황이다. 정부 정책에 대해 상공인들이 요구할 것은 요구하고 자체적으로 살아갈 수 있는 자생력을 키워나가길 바라며 오늘 간담회가 유익한 시간이 되길 바란다.”고 전했다.
이어진 간담회는 이건우 건양미곡 대표를 비롯한 참석한 상공인들이 사업체를 운영하면서 느낀 애로사항과 고충을 토로하고 이에 대한 정부와 지자체의 행정 지원을 당부했다.
이건우 ㈜ 건양미곡 대표이사는 “저희 회사는 노동집약적인 회사로 인력구인을 위해 지난 4월부터 공고를 냈지만 현재 1명만 찾아와 인력수급에 많은 어려움이 있다. 젊은 인력이 농촌에 머물 수 있는 정주여건 형성과 농산물을 직거래를 통한 제 값을 받을 수 있는 기반을 마련해 달라”고 했다.
류현대 (유)김천주류상사 대표이사는 “골목상권이 정부의 신흥시장 정책방향과 주 52시간 근로제로 인해 많은 어려움과 입지가 좁아지고 있는데 이에 대한 대책 방향을 세워 달라”고 했다.
김덕수 ㈜한국신호공사 대표이사는 “제가 얼마 전 구매상담회에 참가한 적이 있는데 제품에 맞는 실무자가 없는 형식적인 행사였고 그게 끝이다. 제품을 만들고 카달로그를 만들어 현장에 가도 실무자들이 봐주는 적이 없다. 우수한 상품을 만들어도 지역적인 텃세와 관료와의 협작 및 규제가 너무 심해 사업에 어려움이 많다. 이런 풍토가 바뀌면 좋겠다”고 토로했다.
김득수 ㈜하나전기 대표이사는 “대기업의 공사 결제가 적게는 90일~150일 정도의 시일이 흐르는데 이에 대한 어음제도를 개선해 줄 것”을 당부했다.
오장호 ㈜특수개발 대표이사는 “건설업을 하고 있는 저로서는 근로시간 52시간 단축과 탄력적 근로제와 노조문제로 많은 어려움이 있다. 특히 노조가 일하지 않으면 현장이 돌아가지 않는 이런 노조문제는 강한 대처가 필요하다 생각하며 지역에서 일자리 창출을 위해 많은 노력을 하고 있지만 이를 음해하는 현실이 매우 안타깝다. 남을 배려하는 시민의식이 개선되고 퍼주기 정책이 아닌 열심히 일하는 사람을 위한 정책을 펼쳐주길 바라며, 지역 경기 활성화를 위해 골고루 지방에 SOC사업 활성화 추진해 달라”고 하소연했다.
박대진 롯데푸드 김천공장장은 “주 52시간제로 인해 직원들은 월급감소로 인해 많은 어려움이 있으며 기업은 탄력근무제로 인해 납품 시기를 제대로 맞추기 위해 많은 고심을 해야 하는 이중고에 처해 있다. 올해 1000억원을 들여 공장을 증설할 계획으로 지역의 일자리 창출에 도움이 될 것으로 보인다. 기업인으로 최저임금이 적게 올랐으면 좋겠다.”고 전했다.
안용우 하나 대표는 “급격하게 변하는 패러다임으로 인해 적응하기 어렵다. 기업인들도 빠르게 변하는 세상에 변하지 않는다면 도태되고 성장하지 못할 것이므로 이에 대한 노력이 필요하다. 불경기보다 더 무서운 정부의 불확실성으로 인해 기업을 운영하는데 많은 어려움이 있다.”고 했다.
이명자 벽진산업 대표는 “김천에 특별한 테마가 형성되지 않아 매우 안타까움을 느끼며 근래 들어 연화지가 전국에 명소가 된 것처럼 테마를 개발해서 전국에 얼굴을 알릴 수 있으면 좋겠다. 예전에 태풍으로 인한 천재지변으로 인해 담당과를 찾았지만 아무런 도움이 없었다. 농촌에는 작은 것 하나도 혜택을 받는데 비해 기업은 전혀 혜택을 받을 수 없는 현실이 매우 안타깝다.”고 전했다.
성금화 ㈜코리아테크 대표이사는 “청년 일자리 지원금이 퍼주기식으로 되고 있다. 무조건으로 지원금을 주는 것이 아닌 직장에 들어가서 열심히 일하는 사람에게 월급에 지원금을 주는 것이 현실적으로 맞다고 본다. 제조업은 일자리가 없는 것이 아니라 일할 사람이 없다. 지방자치제로 인한 지역적인 물량 판로가 전혀 이루어지지 않아 어려움이 많고 얼마 전부터 금융기관에서 원금상환으로 인한 고충과 현실적이지 않은 대출방식이 개선되었으면 한다.”고 했다.


코로나19 확산으로 언택트 소비가 확산되면서 대표 수혜주로 꼽히며 주가가 급등, 시가총액 10위권 밖이었던 카카오는 현대차를 제치고 8위까지 올라섰고 NAVER 역시 4위에 자리 잡고 있다.
이처럼 카카오와 NAVER의 주가와 시총 모두 최근 급상승하면서 금융투자업계 일각에서는 주가가 고평가돼 있다는 분석도 나오지만 상당수는 주가 추가 상승도 가능할 것으로 전망하고 있다.
삼성증권의 경우 지난달 8일 카카오의 목표주가를 25만원으로 제시했으나 같은 달 27일 31만원으로 상향 조정했다. 신한금융투자도 지난달 8일 23만5000원에서 이달 1일 29만5000원으로 목표주가를 높였다.
이문종 신한금융투자 연구원은 "메신저 기반의 장점으로 독자적인 커머스 생태계를 구축 중"이라며 "커머스 생태계가 확장될수록 카카오 내 광고 영역, 마케팅 툴과의 시너지가 강력해진다"고 말했다.
이어 "커머스 성장으로 카카오페이의 결제액도 빠르게 증가하는데 이는 금융 서비스 확장의 촉매제"라며 "결제 빈도와 잔액이 증가하며 카카오페이증권을 통한 이자 지급, 상품 추천 등이 가능해진다. 카카오페이의 월 이용자는 2000만명 이상으로 카카오페이증권, 카카오뱅크와의 연계가 확대될수록 상품판매 채널로서의 역할도 커질 전망"이라고 덧붙였다.


한명회 양성지 조광조 조식 김육 김창협 박지원…. 우리 역사에서 굵직한 행적을 남긴 이들이다. 그런데 이들의 이름과 업적은 알아도, 조선의 어디에서 어떻게 살았는지에 대해서는 아는 게 별로 없다. 한 인물의 행적에서 공간이 사라져버리면 그 인물의 진면목을 파악하는 데 한계가 있다. 나고 자란 환경은 인간의 삶에 중요한 기반이 되기 때문이다.
한문학을 전공한 이종묵 교수가 10여 년간의 답사와 그동안 쌓은 탄탄한 지식을 바탕으로 내놓은 4권짜리 ‘조선의 문화공간’은 영화로 치면 블록버스터다. 조선 초기부터 19세기에 이르기까지 인물 87명이 살아간 흔적을 그들이 지켜낸 삶의 공간을 중심으로 되찾았다. 출생지에서 거주지, 은둔지, 유배지 등 인물이 지나간 주요 공간을 놓치지 않고 따라갔다. 조선 전기부터 후기까지를 망라하면서, 시대를 대표하는 인물들의 삶과 사상을 ‘문화공간’이라는 키워드로 읽어냈다.
이제까지 인물의 삶과 사상 연구가 생활공간, 거주지라는 측면을 간과한 데서 오는 한계를 정면 돌파한 것이다. 남아 있는 시와 편지들이 그 공간에 생기를 불어넣고, 인문 분야 전문 사진작가 권태균씨가 찍은, 적재적소에 시원하게 배치된 사진들은 책의 값어치를 더한다.
옛사람의 자취 서린 땅
이 책은 조선시대 문인의 땅과 삶에 대한 문화사다. “글은 사람을, 그리고 과거를 기억하게 한다. 근대라는 괴물의 힘에 밀려 우리의 산하가 많이 손상을 입기는 했지만, 그러한 땅에도 옛 사람의 자취가 서려 있다”는 저자의 표현대로, 저자는 손상된 우리의 산하에서 옛사람들이 살아온 자취를 찾아가는 작업을 시도했다. 조선의 문화공간을 인물별로 최대한 살려놓은 저자의 작업은 어쩌면 옛 자취가 파괴될 가능성이 높은 개발의 시대라 더 빛나는지도 모른다.
인왕산 무계정사와 안평대군, 청송당과 성수침, 낙산과 신광한, 통진 대포동과 양성지, 하동 악양정과 정여창 은 조선 초기의 문화공간과 인물이다.면앙정과 송순, 개성의 화담과 서경덕, 독락당과 이언적, 지리산과 조식, 청량산과 이황, 우반동과 허균, 평해와 이산해, 침류대와 유희경, 필운대와 이항복, 청풍계와 김상용, 석실서원과 김상헌, 김포와 신흠, 화양동과 송시열, 곡운구곡과 김수증, 수락산과 박세당은 16~17세기의 문화공간과 그 주인이다. 이외에 자하동과 신위, 청계산 옥경산장과 남공철, 양수리와 정약용, 백탑과 이덕무, 인왕산 옥류동과 위항시인(委巷詩人), 임자도와 조희룡은 18~19세기를 장식한 문화공간과 인물이다.
조선시대 문화공간을 따라가노라면 지금은 세계적인 도시로 성장한 서울 곳곳에 문화의 현장이 살아 숨쉬었음을 알 수 있다.
천민 유희경이 주인이던 창덕궁 옆의 침류대, 이항복이 살던 필운대, 안동 김씨가 대대로 세거하던 청풍계, 위항시인들이 시를 짓고 즐기던 인왕산 옥류동 일대는 조선시대 문화를 선도한 공간들이다. 이들 ‘문화사랑방’을 중심으로 당대의 명사들이 모이면서, 학문과 문화의 수준은 높아졌다.
지금은 그 흔적을 찾아보기 어렵지만 인왕산 자락, 백악산 일대, 그리고 도심 한가운데가 되어버린 백탑 거리까지, 곳곳이 계곡과 산으로 어우러진 서울은 조선의 문화를 살찌우는 곳이었다.
서울은 물론이고 수려한 경관을 자랑하는 명산대천, 이름 없는 섬에 이르기까지 옛 선조들의 발길이 닿았다. 때로는 관직에서 물러나 풍류를 즐기는 안식처가 되었고, 때로는 유배를 당하면서 정치적 재기를 다짐하는 은둔지가 되었다. 조선의 산하 곳곳에 시대를 대표하는 인물들이 기거하면서 그곳은 하나 둘 문화공간으로 거듭났다.


이날은 청년창업, 디지털콘텐츠, 소셜벤처 등 10개 펀드에서 940억 원을 운용하는 쿨리지코너인베스트먼트의 권혁태 대표가 연사로 나섰다. 권 대표는 서울, 부산, 광주 등의 국내 지역 스타트업과 해외 스타트업 생태계를 연결하는 쿨리지코너인베스트먼트의 투자 전략, 임팩트 투자 생태계의 가능성과 문제점 등을 이야기했다.
쿨리지코너인베스트먼트는 2010년 설립된 후 2016년 12월 말까지 76개의 초기 기업에 373억 원을 투자했다. 인큐베이팅, 청년창업, 디지털콘텐츠, 소셜벤처 등 초기 기업 전용의 10개 펀드를 중심으로 940억 원의 자금을 운용하고 있다.
또한 자체적인 창업경진대회를 개최해 한국, 싱가포르, 핀란드, 말레이시아 등 다양한 국가의 스타트업들과 교류 채널을 넓혀가고 있다. 최근 태국 PNP그룹과 전략적 파트너십을 체결한 쿨리지코너인베스트먼트는 전 아시아 지역에 투자할 수 있는 펀드를 결성, 국내외 스타트업 생태계와 아시아 투자 생태계 연결 계획을 밝혔다.
권 대표는 “벤처캐피털의 생태계에서 살아남기 위해서는 새로운 투자처를 발굴하고 신규 펀드를 조성해야 하는 등 벤처캐피털도 변화하고 혁신하려는 노력을 지속해야 한다”며 “쿨리지코너인베스트먼트가 국내 투자를 서울에서만 집행하지 않고 부산, 광주로 확대한 것도 혁신의 일환”이라고 밝혔다. 권 대표는 “국내뿐만 아니라 해외의 파트너들과도 적극적인 전략 관계를 맺어 해외로 진출하려는 한국 스타트업들에게 활발한 도움을 주려 한다”고 말했다.
임팩트 투자 생태계에 대한 소개도 이어졌다. 임팩트 투자란 재무적인 투자로 일반적인 성과 수익을 창출하면서 사회·환경적으로도 긍정적인 영향을 창출할 수 있는 자본 투자를 의미한다.
권 대표는 “사회적 기업은 지속해서 이익 창출하기가 어려울 것이라는 인식이 임팩트 투자 활성화를 가로막고 있다”며, “사회적 기업은 남들이 파악하지 못하는 문제에 훨씬 더 깊게 접근하기 때문에 문제 해결로 인한 수익을 창출할 기회가 많다”고 밝혔다.
이기대 스타트업얼라이언스 이사가 사회를 본 대담시간에는 한국의 임팩트 투자 생태계와 쿨리지코너인베스트먼트의 투자론, 향후 투자계획에 대한 창업가들의 질문이 이어졌다.
권 대표는 “초기 스타트업들이 창업자들을 만날 때 주의해야 할 점”에 대해 “첫 만남에서 회사의 IPO나 인수합병 방안에 대해서만 열심히 설명하는 스타트업이 있는데, 그 부분은 벤처캐피털이 생각해야 할 문제이지 스타트업이 고민할 부분이 아니다”라고 일축했다. 그는 “스타트업이라면 자신의 사업을 어떻게 확장하고 그 안에서 얼마나 좋은 성과를 낼 것인지에 집중하는 것이 중요하다”고 말했다.
여덟 번째로 개최된 테헤란로 펀딩클럽은 참석자 간의 가벼운 네트워킹 행사, 쿨리지코너인베스트먼트 소개, 패널토론으로 이어졌다. 이날 개최된 행사에는 창업가와 예비 창업가뿐만 아니라 여러 지원기관 관계자들이 참석해 쿨리지코너인베스트먼트와 쿨리지코너인베스트먼트의 향후 투자 계획, 임팩트 투자 생태계에 높은 관심을 보였다.


페인트 업계의 맞수인 노루페인트와 삼화페인트공업(이하 삼화페인트)의 신용도 전망을 두고 희비가 엇갈리고 있다. 두 회사 모두 A-를 달고 있는 가운데 각종 재무지표의 차이가 확연하게 벌어지고 있다. 노루페인트의 경우 등급상향 트리거로, 삼화페인트는 하향 트리거로 접근 중이다.
특히 삼화페인트는 하향 트리거 대부분을 충족하며, 신평사 3곳 가운데 2곳으로부터 부정적 아웃룩을 부여 받았다. 5년여간 유지해온 A급 신용도를 반납할 위기에 몰렸다.
◇70년 라이벌 관계…노루, 2위 자리 역전
노루페인트와 삼화페인트는 1940년대 설립된 이후 70여년 이어진 라이벌 관계를 형성해 왔다. 삼화페인트는 건축용 도료에서 신성장 동력으로 꼽히는 공업용 도료로 발을 넓히며 성장해왔다. 인쇄잉크로 사업을 시작한 노루페인트는 건축, 공업, 자동차보수용 도료 부분에서 경쟁력을 키워왔다. KCC가 페인트시장에서 부동의 1위를 지키고 있는 가운데 노루와 삼화는 적지 않은 기간동안 2위 자리를 두고 치열하게 경쟁했다.
하지만 2017년을 기점으로 양사간 실적 격차가 벌어지면서 2위가 뚜렷해지는 모양새다. 노루페인트는 지난해 연간 매출액 6000억원을 넘어섰다. 영업이익은 전년 대비 다소 줄었지만 220억원대를 유지 중이다. 같은 기간 삼화페인트의 매출액은 5242억원으로 큰 차이는 없지만, 영업이익이 79억원에 불과해 수익성 측면에서 열위하다.
삼화페인트의 영업이익률은 2015년부터 노루페인트에 역전됐다. 2014년까지 8%대 영업이익률로 2위 자리를 지켜냈지만 2015년을 기점으로 영업이익률이 추락하더니 급기야 1%대로 떨어졌다. 건설, 자동차, 스마트폰 등 전방산업 부진으로 페인트 전체 실적이 떨어진 영향이지만 3%대 영업이익률을 기록한 노루페인트에 비해 실적 방어에 힘이 부치는 모습이다.


특히 지난 해는 천만 관객 돌파를 앞둔 영화 '보헤미안 랩소디'의 스크린X 버전 흥행이 두드러졌다. 보헤미안 랩소디를 스크린X로 관람한 국내외 관객 수가 지난 6일 100만 명을 돌파했다. 역대 스크린X로 개봉한 영화 중 100만 관객을 돌파한 것은 이 작품이 최초. 뜨거운 호응에 힘 입어 국내뿐 아니라 일본, 스위스, 터키에서도 50일이 넘는 최장 상영 기록을 이어가고 있다. 영국, 미국, 프랑스에서는 재상영까지 결정된 상태다.
스크린X 관객 수 기준 30만 명을 넘은 작품도 5편이나 선보였다. 특히 할리우드 영화가 스크린X 라인업에 합류하면서 큰 성장세를 보였다. CJ CGV는 2017년에 처음으로 4편의 할리우드 작품을 스크린X로 개봉한 뒤, 2018년에 디즈니, 워너 브러더스, 20세기 폭스와 협업해 총 8편의 할리우드 작품을 선보였다. 할리우드 배급사와의 신뢰 관계를 바탕으로 2017년 대비 2배 많은 할리우드 작품을 스크린X로 개봉하며 관객을 견인한 것이다. 영화 ‘블랙 팬서’가 39만 명, ‘앤트맨과 와스프’는 31만 명, ‘메가로돈’이 30만 명 넘는 관객을 모았다. 지난 해 12월 개봉한 ‘아쿠아맨’은 스크린X로만 50만 관객을 돌파하며 인기를 이어가고 있다. 중국에서만 개봉한 '탕런지에2'도 32만여 명의 관객을 모았다.
다양한 장르에 도전, 표현력의 한계를 뚫다
이런 흥행 성적과 더불어 지난 해 스크린X는 다양한 장르의 영화를 품에 안으며 표현력의 한계에 도전했다. 음악 영화에서의 성과가 가장 눈에 띄었다. 젝스키스와 트와이스의 콘서트 실황을 담은 ‘젝스키스 에이틴’과 ‘트와이스랜드’는 공연 현장을 스크린X 카메라로 촬영해 현장감을 극대화했다는 호평을 받았다. 아티스트의 무대가 정면에 펼쳐지고 좌우 스크린에 클로즈업 된 모습이 다채롭게 구성되거나, 3면 스크린에 객석이 가득 비춰져 마치 실제 공연장에 와 있는 것처럼 느끼게 해주는 스크린X의 비주얼이 음악 영화에 적효했다는 평가다.
스크린X 효과와 시너지를 보인 작품으로 영화 ‘곤지암’을 꼽을 수 있다. 곤지암은 스크린X 제작을 사전 기획했던 작품으로, 국내에서만 개봉해 23만 명의 관객을 모았다. 배우들이 직접 스크린X용 카메라인 쓰리캠(Three Cam)을 들고 곤지암 정신병원의 내부를 직접 촬영했다. 밀폐된 공간을 입체적으로 3면 영상에 담아내 죄어오는 공포감을 극강으로 연출했다는 호평을 받았다.
올해에도 스크린X 점차 확대할 방침


티앤티는 지난 7월 충북 음성에 대형 공장을 오픈하고 확장 이전을 단행했다. 이전을 완료한 신공장은 4,000여평 부지에 2개의 공장동을 연결하여 효율적인 부자재의 입출고가 가능한 시스템을 갖추고 있다.
이 회사 관계자는 “확장 이전의 가장 큰 목표는 복층유리 부자재 전문 업체로서 보다 효율적인 관리 시스템을 도입하고, 제품별 체계적인 품질 시스템을 확립하여 신속한 공급이 가능하게 하기 위함이다. 신속한 부자재 공급을 진행하기 위해서는 제품별로 충분한 물량을 확보하고 입출고 시스템을 체계적으로 갖춰야 가능하다. 소비자들이 원하는 모든 제품을 바로 공급할 수 있어야 경쟁력이 있다고 판단한다. 각 제품별로 최상의 제품을 선별하여 자체적으로 엄격한 품질검수 과정을 거쳐 공급을 진행하는 것이다. 복층유리 부자재 업체의 새로운 방향을 제시하고 싶다.”고 전했다.
이 회사에서 제품을 살펴보면, 알루미늄 간봉은 OEM방식으로 티앤티 직원들이 중국에서 직접 제작한 후 전수검사를 마친 뒤 국내에 들어와 우수한 품질을 자랑한다. 용접간봉으로 배면용접과 일반용접의 두가지 제품을 다 취급하며 두께는 0.31을 기본으로 맞춤형 공급이 가능하다. 단열간봉은 프랑스 생고뱅의 자회사인 스위스페이서(SWISSPACER)와 복층유리용 스위스페이서 판매 대리점 계약을 체결하고 공급을 확대하고 있다.
실리콘 실링제는 중국 guibao 제품으로 이미 중국내에서 높은 점유율과 더불어 세계적으로도 품질을 인정 받은 제품이다. 2009년 나스닥에 상장했으며 연간 5만톤의 실리콘 실란트를 생산하는 글로벌 기업이다. 제품의 규격과 품질은 모두 유럽기준을 통과했으며 구조용은 25년의 품질보증도 시행하고 있다. 치오콜과 우레탄, 부틸 등 실링재는 세계적인 실링재 생산기업인 독일의 IGK사 제품의 공급을 확대하고 있다.
독일 IGK는 화학자 집안으로 50년 전에 사업을 시작했다. 우레탄을 시작으로 벤츠, BMW, 볼보등 자동차에 적용되는 제품을 공급했다. 이후 1988년 설립하여 유리용 실란트를 전문으로 생산하는 기업으로 성장했다. 고품질의 제품을 전 세계적으로 공급하고 있으며 세계 유수의 건축물에 적용되어 그 품질을 인정받고 있다.
특히 폴리설파이드(치오콜)은 유럽지역에서 많이 사용되는 제품으로 수분침투율(MVTR)이 낮고 아르곤가스 투과율이 우수하여 가스주입단열유리 생산에 최적화 된 제품이다. 적은 양으로도 높은 품질을 유지할 수 있다는 장점도 갖고 있다. 치오콜 IGK311은 한글라스 듀오라이트클럽 추천부자재로 등록되어 품질을 인정받고 있다. 부틸제품은 7.4㎏으로 밀도가 높은 것도 특징이다. 폴리우레탄 제품은 치오콜보다 저렴하여 가격경쟁력을 갖추고 있다.


［폴리뉴스 안희민 기자］LG유플러스의 대구 고객센터가 임시폐쇄됐다. 삼성전자서비스의 대구 건택센터 재개장도 연장됐다. 재개장했던 삼성전자 기자실은 다시 폐쇄됐으며 그간 문열었던 삼성SDS 기자실도 문닫았다. LG그룹 동관 기자실은 지난 8일 다시 문열기로 했으나 차일피일 재개장 날짜가 미뤄졌고 지금은 오리무중이다.
LG유플러스는 고객센터 상담사의 안전과 대구광역시의 코로나19 대응 활동에 적극 동참하고자 16〜31일까지 대구광역시에서 운영 중인 고객센터를 폐쇄하고, 재택근무를 시행한다고 16일 밝혔다. LG유플러스 대구 고객센터 근무자들은 16일 오전까지 사전 예약된 업무 등을 마무리하고, 오후부터 순차적으로 재택근무를 시작한다.
삼성전자서비스는 당초 13일 대구 컨택센터를 재가동할 예정이었으나 대구시의 요청으로 이달말로 연기했다고 밝혔다.
기자실도 잇따라 폐쇄됐다.
방역을 위해 며칠 문닫았다고 재개장한 삼성전자 기자실은 지난 13일 폐쇄를 기자들에게 통지했다. 삼성전자 기자실은 코로나19 기간에 운영한 몇 안되는 기자실이었다.


한불문화상은 매년 프랑스에서 한국문화예술을 알리는데 공헌한 개인이나 단체에 수영하는 상으로 올해 18회를 맞이해 지난 6월 4일 18시, 주불대사관에서 시상식이 있었다. 해마다 4.5월에 개최되었지만 올해는 특별히 1886년 6월 4일, 한국과 프랑스 간의 국교수교를 맺은 날을 기념하기 위해 마련했다.
첫 번째 수상은 낭트 3대륙 영화제(Le Festival des 3 continents de Nantes)를 이끄는 제롬 바롬 예술 감독이었다. 낭트 3대륙 영화제는 1979년 시작해 아시아. 아프리카. 남미 3대륙영화를 소개하는 영화제로 매해 11월 말~12초에 개최하고 있다. 영화제에서는 한국의 다양한 영화를 소개하면서 ‘임권택 감독 회고전’, ‘신상옥 감독의 회고전’ 등 특별기획을 통해 한국영화감독의 역량과 작품을 소개하는 자리를 마련해 한국영화를 알리는 데 기여했다.
두 번째 수상은 코레디씨 한국문화축제 협회이다. 프랑스의 코레그라피(프랑스측 예술감독 남영호)와 한국의 ㈜정아트엔터테인먼트(한국 측 예술감독 이연정)이 협력해 만든 협회이다.


민주당 공천심사위원회가 첫회의를 열어 오는 4.29 재보선을 위한 본격적인 활동에 들어갔다. 16일 오후 서울 여의도 민주당사에서 열린 민주당 공천심사위원회 1차회의에서 이미경 위원장은 "그동안 민주당은 MB 악법을 막아내기위해 최선을 다했지만 힘이 부족했다"며 "이번 재보선에서 MB정부의 오만과 독선을 국민들이 심판하는 선거가 ...
민주당 공천심사위원회가 첫회의를 열어 오는 4.29 재보선을 위한 본격적인 활동에 들어갔다.
16일 오후 서울 여의도 민주당사에서 열린 민주당 공천심사위원회 1차회의에서 이미경 위원장은 "그동안 민주당은 MB 악법을 막아내기위해 최선을 다했지만 힘이 부족했다"며 "이번 재보선에서 MB정부의 오만과 독선을 국민들이 심판하는 선거가 되기를 기대한ek"고 말문을 열었다.


천정부지로 치솟던 기름값이 정부의 유류세 15% 인하 방침에 오늘부터 리터당 최대 123원 내립니다. 최대 유가 상승에 따른 가계 부담 완화 조치로 내년 5월 6일까지 한시적으로 적용됩니다. 하지만, 당장 모든 주유소의 기름이 싸지는 건 아닙니다. 일단 세금 인하분이 바로 적용되는 정유사의 직영주유소만 해당합니다. 전체 90%를 차지하는 자영주유소의 경우 기존 재고 소진까지로 인하를 유예했습니다. 이에 따라 소비자 혼란도 예상되는데요. 업계에서는 기존 재고가 전부 소진되는데 짧게는 3일, 길게는 2주일가량이 될 것으로 내다보고 있습니다. 직영주유소는 포털 검색과 지도 앱을 통해 확인할 수 있습니다.
▶더읽기 유류세 인하 약발 먹힐까…국제유가 오르면 효과↓, 체감까지 시간 걸릴 듯


눈의 여파로 추위는 계속 느껴진다. 출근길은 어둡기만 하다. 날씨는 춥다. 이럴 때 출근길이 밝을 수가 없다. 하지만 힘을 내고 설국 핀란드의 추위 속에 사는 이들을 생각하면서 힘을 내고 오늘 하루도 즐겁게 생활하면 좋을 것 같다.
함께 하는 선생님이다. 아프리카의 케냐의 삶의 일면을 보았다. 그들은 염소 한 마리를 잡으면 전 사람들이 함께 모여서 나누어 먹었다. 우군트 정신이다. 함께 하기 위해 내가 있다는 정신으로 살아가는 그들의 모습을 보면서 이런 아름다운 모습이 우리에게서도 찾아볼 수 있도록 우리 선생님은 학생들에게 함께 나누는 삶을 가르치며 생활화하도록 하면 좋겠다.
항상 웃는 선생님이다. 웃을 일도 없는데 웃는다고 말하는 이도 있다. 하지만 웃으면 만사가 복이 된다. 기쁨이 되고 건강에도 도움이 된다. 케냐의 주민들은 외국인이 오면 그들이 아주 반갑게 맞이한다. 웃으며 춤을 춘다. 전혀 그렇게 할 이유도 없고 그럴 많한 사람이 찾아온 것도 아니다. 그런데도 그들이 웃으며 함께 춤을 추는 모습은 모두에게 유익이 된다.
인사를 잘하면 인상이 밝아지고 인상이 밝아지면 미래가 밝아진다. 장래가 빛난다. 웃으며 인사하는 학생 기르면 이 세상은 보다 웃음이 넘치는 사회가 된다. 학교 안에서 교직원 중 한 사람이라도 늘 얼굴이 궂어있고 인사할 줄 모르는 이가 있으면 그 학교는 꽁꽁 얼어붙고 만다. 돈도 들지 않고 누구나 손쉽게 할 수 있는 인사를 생활화하는 것은 아무리 강조해도 손해 될 것 없다.
강인한 선생님이다. 겉모습은 약해 보여도 속이 강하면 그 선생님은 강한 선생님이다. 케냐의 웅장한 폭포, 장엄한 폭포, 강인한 폭포를 보면서 그들은 강인함을 키워 나갔다. 온 국민이 강하였다. 겉모습은 그렇게 강해 보이지 않지만 속사람은 더욱 강해지고 있었다. 우리 학생들에게도 강인한 체력을 키우고 외유내강의 튼튼한 인재로 키워나가야 하지 않을까 싶다.
질서를 지키는 선생님이다. 질서는 우리에게 평온함을 준다. 자연의 질서를 보면서 우리들도 질서 속에 살아가 모두에게 평온함을 선사하는 이가 되면 좋겠다. 교통질서, 위계질서 등 여러 질서를 잘 지켜나가면 살기 좋은 세상이 된다.


설빙은 2013년에 주식회사 법인을 설립한 대한민국의 프랜차이즈 업체로, '코리안 디저트 카페'를 표방하고 있다. 설빙의 주력 메뉴인 딸기 설빙, 인절미 설빙 등의 흥행으로 1년도 채 되지 않아 400개가 넘는 가맹점을 내며 성공하여 오늘날 성공한 프랜차이즈 기업의 표본으로 자주 사용된다.
1. 설빙은 2014년 7월 11일부터 2014년 9월 25일까지 70인의 가맹희망자들에게 계약체결에 앞서 예상수익상황에 관한 정보를 서면으로 제공하였다.설빙이 가맹희망자들에게 제공한 서면에는 ‘직전 사업연도의 영업기간이 6개월 이상인 인근 가맹점의 매출액만을 활용하여 예상매출액의 범위를 산출’하였다고 기재되어 있었다. 그러나 설빙은 2013년 8월에 설립되어 2013년 10월부터 가맹사업을 시작하였으므로 직전 사업연도(2013년)에는 영업기간이 6개월 이상인 가맹점이 존재하지 않았다.
2. 설빙이 가맹희망자들에게 제공한 예상수익상황에 관한 정보는 6개월 보다 짧은 기간 동안 영업한 가맹점의 매출액을 근거로 했거나 해당연도(2014년)의 여름 성수기 가맹점 매출액 등을 토대로 산출된 것이었다. 가맹희망자들에게 제공되는 예상수익상황에 관한 정보는 정보의 근거가 되는 가맹점의 영업기간이 충분히 확보되어야 계절적 수요 변동 등이 반영되어 보다 객관적인 정보로 기능할 수 있다.


한국콜마의 영업 현금흐름이 올 들어 마이너스로 전환한 것으로 나타났다. 최근 발생한 오너 리스크로 하반기 실적 전망이 불투명한 가운데 현금흐름 개선 여부도 알 수 없게 됐다.
13일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 한국콜마의 1분기 영업활동 현금흐름은 -33억3516만 원으로 전년 동기 대비 마이너스로 전환했다. 영업활동 현금흐름이 부진한 것은 그동안 쌓여온 매출채권의 영향이 크다. 1분기 기준 한국콜마의 매출채권은 2391억7210만 원으로, 전년 말 대비 19.79% 증가했다. 2017년과 비교했을 때는 49.51% 늘어난 수치다.
일반적으로 기업이 현금흐름을 개선할 때 매입채무를 늘리는 방안을 선택하곤 하는데, 반대로 매출채권을 늘릴 경우 현금흐름도 악화된다. 채권 규모만큼 당장 손에 들어오는 매출액은 줄기 때문이다. 한국콜마는 이런 매출채권이 계속 누적되면서 다섯 분기 만에 다시 마이너스로 바뀌었다. 특히 1분기 매출채권의 규모가 재고자산 증가와 외화환산손실이 큰 탓에 직접적인 영향을 미쳤다.


미국이 유네스코 UNESCO를 탈퇴하겠다고 했다. 그러자 미국의 둘도 없는 우방 이스라엘도 나간다고 했다. 사실 미국은 유네스코랑 그리 달달한 사이가 아니다. 1984년 레이건 대통령 시절 뛰쳐나간 적이 있다. 아버지 부시 대통령 시절 2002년 재가입했는데 이때도 유네스코가 예뻐서가 아니라 할리우드 영화를 팔아먹을 길이 막힐까봐 부랴부랴 재가입한 것이다. 유네스코가 문화상품을 자유무역 대상에서 제외시키기 위한 협약을 추진했는데 미국은 이를 반드시 저지해야 했다. 이 협약이 표결에 부쳐지자 반대한 나라는 딱 둘. 미국과 이스라엘. 달리 '둘도 없는 우방'이라는 표현을 쓰는 게 아니다.
미국은 팔레스타인의 유엔 가입을 앞장서서 막았다. 이스라엘의 뜻대로 움직였다. 그러자 국제사회에서 국가로 인정받고 싶은 팔레스타인은 유네스코의 문을 두드렸다. 유엔에서는 미국의 거부권이 있지만, 유네스코에는 그런 게 없다. 2011년 찬성 107 반대 14로 회원국이 된다. 그러자 미국은 유네스코 분담금을 내지 않는 것으로 보복했다. 회비 안 내는 거로 유네스코를 골탕 먹이려 했는데 안 낸다고 되는 게 아니라 이것이 그대로 미국의 빚이 됐다.
미국은 유네스코의 정치적 편향성과 방만한 운영 등을 지적하지만 실상은 반이스라엘 편향의 분위기와 결정이 불만이다. 이번 탈퇴 선언에 불을 댕긴 주 요인 중 하나도 지난 7월 팔레스타인 통치 지역인 요르단강 서안 지구의 헤브론 구시가지를 세계문화유산으로 등재한 것이다. 말하자면 헤브론은 기독교·유대교·이슬람교 모두의 성지인데 이곳을 팔레스타인만의 유산으로 등재한 것을 이스라엘이 강력히 반발했다.
이 상황을 이해하려면 헤브론이 어떤 지역인지 설명이 필요하다. 헤브론은 성경에 나오는 도시 중 가장 오래된 도시들 가운데 하나로 유대인들에게는 4대 성지 중 예루살렘 다음으로 중요한 성지이다. 성경 창세기에 아브라함이 약속의 땅인 가나안에 들어와 죽은 아내 사라를 안장하려 산 땅이 헤브론에 있는 막펠라의 동굴이다. 이 동굴에는 아브라함과 그 자손 이삭, 야곱이 순서대로 묻혔다. 이슬람에서는 하느님께서 아브라함을 그의 친구로 선택하셨다고 가르치고 있는데 아랍인들은 헤브론을 ‘친구 아브라함’이란 말로 부른다. 유대교, 그리스도교, 이슬람교 모두 경전에서 아브라함을 언급하듯 아브라함의 무덤인 이곳은 모든 종교의 성지이다. 유대교 회당, 성당, 이슬람 사원이 모두 있고 따라서 자주 다툼이 있는 곳이다. 막펠라 동굴의 출입구는 유대인 지역과 이슬람 지역의 출입문이 나누어져 있다.
유네스코에 등재된 세계유산은 총 1천73개. 물론 모두가 인류 전반에 통용되는 '탁월한 보편적 가치'를 지녔는가 나라마다 해석이 다르다. 당장 일본의 '군함도'의 경우에도 조선인의 한이 서린 일본 제국주의 산업시설이 떡하니 등재되지 않았는가.


추운 겨울을 지나고 개구리도 깨어나는 좋은 아침입니다. 아이들은 개학을 하고 부모들은 믿음의 학교로 모이라 했더니 작심삼일이었긴 하였으나 새벽예배에 많은 분들이 동참하시며 새벽을 깨우는 일에 순종하셔서 감사했던 좋은 한 주간이었습니다. 기도는 한만큼 이익이고 간만큼 유익합니다. 기도도 훈련이고 배워야합니다. 자녀들은 밥만 먹고 성장하는 것이 아니라 부모의 기도를 먹고 자라는 것입니다.
1. 첫째, 자랑인가? 간증인가? : 자랑으로 시작해서 간증으로 마무리해라.
자랑함이 나에게 이로울 것은 없으나, 이미 말이 나왔으니, 주님께서 보여 주신 환상들과 계시들을 말할까 합니다.(고린도후서 12:1)라고 사도 바울은 말을 꺼냅니다. 오늘 본문에 자랑이라는 단어가 열 한번이나 나옵니다. 자랑스럽게 여기고 자랑하는 것은 우리의 자존감을 높이고 행복감을 높여주는 것이기에 좋은 것입니다. 가나의 혼인잔치에서 물 떠오는 일에 순종했던 하인들은 물이 포도주로 바뀌는 기적을 보고 그 일에 자신의 순종이 있었기에 이루어진 기적이었으므로 그 사실을 보고 기뻐하고 자랑스럽게 여겼을 것입니다. 사도 바울은 고린도 교인들이 바울의 사도권을 부인하고 분쟁하자 14년 전에 천국을 다녀왔던 영적 경험을 비록 자랑하는 것이 좋은 것은 아니나 그들에게 “이 사람이 낙원에 이끌려 올라가서, 말로 표현할 수도 없고 사람이 말해서도 안 되는 말씀을 들었습니다.”(고린도후서 12:4) 라고 자랑하고 있습니다. 또 바울이 루스드라에서 걷지 못하는 사람을 만났을 때에 있었던 일, 큰 소리로 “그대의 발로 똑바로 일어서시오” 하고 말하였다. 그러자 그는 벌떡 일어나서, 걷기 시작하였다. (사도행전 14:10)라는 기적을 일으켰던 사실도 이야기도 합니다.
그러자 사람들이 바울과 바나바를 신격화하며 두 사람에게 제사를 드리려고 했습니다. 자랑할 것이 많은 사도바울이지만 사도바울은 하나님을 간증하기 위해 하지 않았던 자기 자랑을 하고 있습니다. 자랑은 수단이 되어야지 목적이 되어서는 안됩니다. 그래서 사도바울은 자랑하는 일을 극히 두려워했습니다. 하지만 사도의 권위를 위해 어쩔 수없이 자랑을 하는 상황입니다. 내 장점, 천국에 다녀온 경험, 앉음뱅이가 일어나게 한 사건을 자랑을 위한 자랑이 아닌 간증을 위한 수단으로 사용합니다. 사도 바울은 하나님께 자신을 늘 괴롭히는 육체의 가시를 빼달라고 세 번이나 간구합니다. “나는 이것을 내게서 떠나게 해 달라고, 주님께 세 번이나 간청하였습니다. 그러나 주님께서는 내게 이렇게 말씀하셨습니다. “내 은혜가 네게 족하다. 내 능력은 약한 데서 완전하게 된다.” 그러므로 그리스도 의 능력이 내게 머무르게 하기 위하여 나는 더욱더 기쁜 마음으로 내 약점들을 자랑하려고 합니다. ”(고린도후서 12:8-9) 라는 말씀과 같이 사도 바울은 하나님께서 네 은혜가 네게 족하다는 기도의 응답을 주셨으므로 그 No라는 응답을 자신의 자랑을 막고 간증으로 사용하도록 하나님께서 가시를 주셨음을 간증합니다. 사도바울은 약할 때가 강한 때라고 말하며 하나님이 내게 주신 천국의 비밀을 쏟아버리지 않게 하시려고 가시를 주셔서 간증케 하셨다고 합니다. 간증과 자랑은 둘 다 체험했다는 공통점이 있지만 차이가 있습니다. 자랑은 자기를 드러내는 반면에 간증은 하나님을 드러내는데 목적이 있습니다. 내가 손해를 보고 내 몸에 가시가 있을지라도 그것이 하나님을 간증하는데 사용되는 가시의 은혜로 받아들인 것입니다. 하나님이 은혜를 쏟아버리지 않도록 가시를 주심을 자랑하게 된 것입니다. 사람들은 자기의 자랑거리가 없어서 간증하기를 싫어합니다. 간증과 자랑은 많이 다릅니다. 내가 원하는 응답이 오지 않을지라도 그것을 하나님의 은혜로 여기며 간증하는 것입니다.
2. 둘째, 배짱인가? 믿음인가? : 의지적인 믿음이 있어야.
세상적인 배짱과 믿음도 구분이 됩니다. “믿습니다” 라고 하면서 혹시 배짱을 부리지는 않습니까? 나에게 능력을 주시는 분 안에서, 나는 모든 것을 할 수 있습니다. (빌립보서 4:13)라고 말하면서 믿음이 아닌 배짱으로 이 말씀을 사용하지는 않습니까? 믿음의 능력의 근원은 하나님께로부터 오는 것이고 배짱은 사람에게서 나오는 것입니다. 배짱으로 가면 금방 쓰러지나 믿음으로 사는 사람은 오래갑니다. 배짱으로 살면 자기 뜻대로 잘 되지 않을 때에 혈기와 큰 소리를 내지만 믿음으로 사는 사람은 순종적으로 고요히 순응하며 살아갑니다. No가 응답일 때도 있습니다. 하나님 앞에 믿음의 배짱을 가집시다.
3. 셋째, 붙잡혀야하는가 붙잡혔는가? 이미와 아직.


내년에는 새로운 보안 위협을 양산하고 취약점을 악용하려는 이들과, 이러한 보안 위협에 맞서는 이들 간의 대결 구도, 이른바 ‘창과 방패’의 싸움이 더욱 심화되는 해가 될 것으로 전망된다.
또한 사물인터넷(IoT), 모바일, 클라우드 등 IT 환경의 발전으로 새로운 범주의 보안 위협이 등장할 것으로 예상된다.
시만텍이 발표한 ‘2015년 보안시장 전망 Top 10’에 따르면, ▲스마트 홈을 겨냥한 공격 증가 ▲모바일 기기 관련 사이버 범죄 증가 ▲사이버 범죄전의 판도를 바꿀 기계학습(machine learning) ▲모바일 앱 사용에 따른 프라이버시 침해 ▲금전을 노린 랜섬웨어(ransomware) 공격 증가 ▲개인정보보호를 위한 규정 강화 ▲디도스(DDoS) 공격 위협 지속 ▲사용자 행동양식의 중요성 증가 ▲클라우드 확산에 따른 정보관리 방안 필요 ▲강력한 사이버 보안을 위한 공조체제 강화가 2015년 주목해야 할 주요 보안시장 전망으로 꼽혔다.
1.스마트 홈 자동화(Smart home automation)를 겨냥한 공격 증가
아시아태평양 및 일본 지역을 중심으로 스마트 홈 자동화가 인기를 끌면서 CCTV 카메라나 경보기, 전등 및 실내온도조절기의 원격제어시스템과 같이 상용화된 ‘플러그 앤 플레이’형 기기들이 사이버 범죄의 주 공격대상이 될 것으로 전망된다.
인터넷 검색 엔진을 이용해 인터넷에 연결가능한 기기들을 손쉽게 검색할 수 있게 되면서 사이버 범죄자들의 새로운 타깃이 될 수 있다. 최근 러시아의 웹사이트로 추정되는 인세캠닷컴(Insecam.com)을 통해 해킹된 IP카메라의 영상이 송출된 사건이 그 예다. 따라서 가정용 라우터, 스마트 TV 등과 같은 커넥티드 디바이스(connected device)를 타깃으로 개인 정보를 탈취하기 위한 단발성 공격이 증가할 것으로 예상된다.
2.모바일 기기 관련 사이버 범죄 증가
사적인 정보가 많이 저장되어 있고 항상 전원이 켜져 있는 모바일 기기를 겨냥한 해커들의 공격은 더욱 늘어날 전망이다. 특히, 최근 들어 통신사나 소매유통점들이 모바일 결제 시스템을 도입함에 따라 공격 대상이 될 가능성은 더욱 높아질 것으로 보인다. .
예를 들어, 애플의 모바일 결제 시스템인 애플 페이(Apple Pay)가 최근 문제가 된 판매시점관리(PoS) 시스템의 취약점을 보완한다 하더라도 앞으로 애플 페이의 사용이 늘어나면 해커들은 NFC 결제시스템의 보안을 뚫기 위한 공격을 적극적으로 펼칠 것이다.
3.기계학습(Machine learning), 사이버 범죄전의 판도를 바꿀 핵심 요소로 부상
기계학습과 빅데이터가 융합되면서 등장하고 있는 차세대 비즈니스 플랫폼들이 앞으로 사이버 보안의 판도를 바꿀 핵심적인 기술이 될 것으로 예상된다. 기계학습이란 심층 학습(deep learning)의 한 형태로 인공지능의 첫 단계라 할 수 있다. 사이버 위협 발생 시 ‘사후적(reactive) 대응’보다 ‘선제적(proactive) 대응’이 중요하다. 기계학습 기술은 사이버공격에 대한 예측과 탐지율을 높여준다는 측면에서 보안기업들이 사이버 공격에 한발 앞서 대비할 수 있게 해줄 것이며, 나아가 사이버 범죄의 판도를 바꾸는 핵심 기술이 될 것으로 전망된다.
4.모바일 앱 사용에 따른 프라이버시 침해
여전히 일부 모바일 사용자들은 본인의 개인 정보를 모바일 앱의 사용대가로 제공할 것으로 생각된다. 다수의 인터넷 사용자들이 온라인 상에서 금융정보나 개인 식별정보를 제공하는 것은 꺼리는 반면, 일부는 모바일 앱을 사용하기 위해 자신의 위치정보와 모바일 디바이스 배터리 수명정보는 물론 사진, 연락처 리스트 및 건강정보에 대한 접근을 허용하기도 한다. 또한 많은 사용자들이 앱 다운로드 시 어떤 내용에 동의하는지 제대로 알지 못하고 동의하는 것이 실상이다.
5.금전을 노린 랜섬웨어(Ransomware) 공격 증가
시만텍의 인터넷 보안 위협 보고서(Internet Security Threat Report)에 따르면 개인정보를 탈취해 돈을 요구하는 랜섬웨어를 사용한 공격이 2013년 500퍼센트 증가했으며, 2013년 하반기로 갈수록 악의성이 높아진 것으로 나타났다. 이러한 증가는 크립토락커(Cryptolocker)로 알려진 랜섬크립트(Ransomcrypt)가 확산되었기 때문이다. 특히 10월 한 달간 전체 랜섬웨어에서 공격형 랜섬웨어가 차지하는 비중은 절반이 넘는 55%에 달했다.
랜섬웨어로 인한 피해는 공격을 받아 암호화된 피해자의 파일뿐만 아니라 공유파일이나 네트워크 드라이브에 첨부된 파일까지 손실을 입혀 더 큰 피해를 초래한다. 비트코인과 같은 전자결제시스템을 사용할 수 있게 되면서 랜섬웨어로 인한 데이터, 파일 및 메모리 손실 위험은 더욱 커질 것으로 전망된다.
6.대규모 데이터 유출 사건으로 개인정보 보호를 위한 규정 강화
인터넷과 클라우드 인프라가 가지고 있는 상호연결성으로 점점 더 많은 데이터가 국가간 경계를 넘어 이동하는 것이 불가피해지고 있으며, 이에 대한 적절한 대응이 시급하다. 2015년 아태지역을 중심으로 개인정보보호법이 더욱 강화될 것으로 전망되고 있는 가운데, 개인정보보호법은 개인과 기업이 온라인 보안 및 사이버 범죄 예방에 대한 명확한 인식을 확립할 수 있도록 하는데 초점을 맞추게 될 것이다.
7.디도스(DDoS, Distributed Denial-of-Service) 공격 위협 지속
2014년에 눈에 띄는 보안 동향 중 하나는 유닉스 서버의 해킹이 늘고, 해당 시스템의 고대역폭을 이용한 디도스 공격이 증가했다는 점이다. 대규모 공격을 손쉽게 실행할 수 있다는 점에서 디도스 공격의 증가 추세는 앞으로도 지속될 것으로 전망되며, 특히, 단시간에 집중적으로 일어나는 증폭공격이 더욱 증가할 것으로 예상된다.
8.사용자 행동양식(User behavior)의 중요성 증가
사이버 범죄자들이 끊임없이 비밀번호 시스템(password system)을 공격하고 있는 가운데 보안업체들은 사용자의 편의성과 비밀번호의 높은 보안수준 모두를 충족시키기 위한 노력을 기울이고 있다.
일회용 패스워드(one-time passwords) 또는 홍채 및 지문인식 등 다중인증(multi-factor authentication)이 대안이 될 수 있지만 모든 상황에서 가장 안전한 대책이 될 수는 없다. 결국, 근본적인 해결책은 온라인 상의 개인자산 및 정보를 보호하기 위한 사용자의 행동양식에 달려있다.
9.클라우드 확산에 따른 정보관리 방안 필요
클라우드 확산에 따라 2015년 클라우드에서 사용되는 데이터의 양은 더욱 늘어날 것이며, 이에 따라 기업들은 데이터 거버넌스 및 클라우드에 호스팅하기 전 데이터의 상태를 확인하는 데 더욱 주의를 기울여야 한다.
레거시 데이터를 관리하지 않은 상태로 축적하게 되면 기업 입장에서 해결해야 할 만성적인 과제가 될 것이다. 개인사용자 측면에서 2015년 클라우드는 원격으로 호스팅되는 개인정보의 양이 무한해지는 것을 의미한다. 이에 따라서 클라우드 환경에서 개인정보에 대한 접근 및 제어, 보호 권리에 대한 논의는 계속될 것으로 전망된다.
10.강력한 사이버 보안을 위한 공조체제 강화
2015년에도 사이버 공격자들은 계속해서 새로운 취약점을 찾아낼 것이며, 강력한 사이버 보안을 위해 보안업계는 통신사업자, 정부기관들과의 협업 및 공조체제를 더욱 강화해야 할 것이다.
사이버 보안은 산업이 가지고 있는 특성 상 남다른 접근이 필요하다. 예를 들어, 오픈 소스 업계는 사이버 공격자들이 찾아내는 오픈 소스 플랫폼의 취약점에 대응하기 위해 업계 모두가 협력하고 대응하는 모습을 보였으며, 앞으로도 이러한 공동의 노력은 더욱 강화될 것이다.


포털 기업 네이버가 로봇 연구에 매진하고 있다. 2016년부터 로봇 연구를 시작한 네이버는 최근 세계적인 로봇 권위자들과 공동 연구도 진행하고 있다. 네이버는 5G와 클라우드 같은 신기술이 로봇의 대중화를 불러올 것으로 내다보고 있다. 네이버는 향후 사람과 사물, 공간을 연결하는 서비스 로봇을 만든다는 계획이다.
12일 IT업계에 따르면, 네이버는 세계적인 로봇 공학자로 손꼽히는 김용재 한국기술교육대 교수와 로봇 손을 연구하고 있다. 김 교수는 네이버랩스와 2016년부터 산학협력을 이어오고 있다. 그는 최근 3개의 손가락으로 다양한 형태의 물건을 쥘 수 있는 로봇 손 ‘BLT 그리퍼(Gripper)’를 선보여 주목을 받고 있다. 네이버는 김 교수와 자사가 개발 중인 로봇 팔 ‘앰비덱스’를 포함해 사람처럼 유연한 로봇을 연구하고 있다.
네이버의 기술 자회사 네이버랩스는 지난해 7월 김상배 MIT(매사추세츠공과대) 기계공학부 교수를 기술 고문으로 영입하기도 했다. 김상배 교수는 4족 보행 로봇 전문가로, 그의 논문 인용 건수는 6000여건에 달한다. 그가 2006년에 도마뱀의 이동 원리를 생체학적으로 모방해 만든 ‘스티키봇’은 당시 미국 시사주간지 타임이 ‘올해 최고의 발명품’으로 선정했다. 네이버는 김상배 교수와 산학협력으로 개발한 4족 보행로봇 ‘치타3’와 ‘미니 치타’를 활용해 자율주행에 활용할 공간 정보를 수집할 계획이다.
네이버는 2016년부터 로봇 연구를 본격적으로 시작했다. 첫 출발은 로봇 전문가 석상옥 네이버랩스 대표 영입이었다. 석 대표는 서울대 기계항공공학과에서 학·석사를 받고, MIT에서 기계공학 박사 학위를 받았다. 그는 미국 내셔널 인스트루먼트와 삼성전자를 거쳐 2015년 9월에 네이버에 합류, 자율주행머신부문장을 맡았다. 이후 송창현 전 네이버 CTO 겸 네이버랩스 대표의 사임으로, 지난해 3월부터 네이버랩스 대표를 맡고 있다. 네이버는 로봇 연구를 위한 부지 확보 등 모든 과정을 석 대표에게 맡겼다. 그는 당시 “로봇을 연구할 땅을 보러 다니는 게 첫 번째 임무였다”고 회상했다.
네이버는 향후 로봇의 역할이 더 커질 것으로 내다봤다. 일례로, 네이버가 개발 중인 로봇 팔 앰비덱스는 5G, 클라우드 기술과 접목해 두뇌에 해당하는 고성능 컴퓨팅 파트를 기기 외부에 둘 수 있는 것이 특징이다. 이 경우 로봇의 무게를 줄일 수 있고, 그만큼 전력 소모도 감소해 로봇의 제조 단가가 지금보다 크게 내려간다. 또한 로봇의 두뇌는 컴퓨팅 파워에 따라 크기가 달라지는데, 두뇌가 외부에 있으면 작은 로봇도 고성능의 지능을 얼마든지 적용할 수 있다. 네이버가 5G와 클라우드 같은 신기술이 ‘로봇 대중화’의 출발점이 될 것으로 보는 이유다.


고등학교를 마치고 대학에서 새로운 학업을 시작할때도 우리는 지금까지 배워왔던 것과는 너무 다른 수업체계 그리고 모든 일정에 대한 자기책임감 때문에 쇼크를 받기도 한다. 적응하기에 시간이 필요한 셈이다.
이에 더해 해외에서 학업을 한다는 것은 학업 시스템 뿐만 아니라 내가 공부하고자 하는 국가의 문화 그리고 전반적인 사회시스템을 경험하는 것과도 같다고 할 수 있다. 따라서 더욱 큰 문화차이로 인해 엄청난 심리적 부담감과 함께 긍정적이든 부정적이든 충격적인 기분을 느낄 수 있는 것이다. 과연 나라마다 어떤 컬쳐쇼크가 존재하고 있을까?
1. 물부족 국가 호주, 샤워는 짧게!
한국도 어느 덧 물부족 국가라고 하지만 도시에 사는 사람들이 쓰고 싶은만큼 물을 사용하지 않는 경우는 드문 것 같다. 특히 위생과 씻는 것을 중요하게 생각하는 한국사람들에게 물 사용은 삶에서 필수적인 요소인데 아직까지 한국의 수도세는 다른 국가와 비교하여 덜 비싼편이라고 할 수 있다. 그러나 호주에서는 사정이 매우 다르다. 수도세가 매우 비싸기 때문에 홈스테이 또는 룸쉐어를 하는 경우에는 샤워는 5분이 미덕으로 여겨질 정도라고 한다.
호주는 아주 큰 섬나라로 자연환경은 깨끗하고 뛰어나지만 강수량이 적은편에 속한 대륙으로 지하수 의존도가 상당히 높다고 한다. 이런 이유로 바닷물을 담수로 사용하기도 하지만 바닷물을 담수화하는데 화력발전을 사용해야하기 때문에 오히려 환경오염과 물부족 현상을 부추길 뿐 이라는 의견도 팽배하다. 따라서 호주에서는 물을 되도록 필요한 곳에만 사용하는 등 절수생활이 일반적이며 물 재활용 캠페인도 자주 벌이는 편이다.
2. 편지로 컴플레인 하는 영국
일상생활에서 거의 모든 기념일과 행사에 카드 보내는 문화가 잘 발달되어있는 영국에서는 생일카드는 당연하고, 크리스마스, Happy New Year, Baby shower 등 각각 그때에 맞는 카드 디자인들도 엄청 다양하고 카드만 파는 카드샵까지 있을 정도이다. 이쯤되면 거의 대부분의 커뮤니케이션 수단이 편지인 셈이다. 이와 관련되서 일까, 물건을 사거나 서비스를 이용하고 마음에 들지 않을 때에도 편지로 컴플레인을 하는 영국이다.
가령, 인터넷 연결을 위해 한 서비스공급회사의 B-Box를 신청했을 때 유선연결로도 신청은 가능하지만 서비스 품질에 대해 불만족 의견을 제시하고 이에 따른 조치를 요구할때 소비자는 편지로써 내용을 송부한다.
물론 이 편지는 우편으로 보내지기 때문에 편지가 배달되는데까지 시간이 걸리고 또 답변을 받기까지도 시간이 걸린다. 하지만 모든 내용이 증거로써 남기때문에 영국인들은 이 방법이 매우 확실하다고 생각한다.
어쩌면 이 영국의 편지문화는 모든 사항을 문서로 남겨 꼼꼼히 관리하려는 면도 있지만 타인앞에서 자신이 원하는 바를 최대한 돌려말하거나 부정적인 말을 잘 하지않는 영국의 대화법도 한몫하지 않나 생각이든다.
레스토랑에서 아무리 식사가 마음에 들지 않았어도 서비스를 제공한 직원앞에서는 최대한 점잖게 표현을 한 뒤 나중에 편지로 어떤점이 매우 형편없었는지를 여실히 드러냈다고 하는 우스갯소리도 전해지는 영국이다.
3. 화장실 찾기가 어려운 프랑스 파리
중세 유럽의 화려한 복장문화 한축을 담당했던 프랑스답게 향수가 매우 유명하고 향 종류와 가격대도 매우 다양한 편이다. 그러나 파리 시내 길거리와 메트로를 다니다보면 ‘이게 도대체 무슨 냄새야?’소리가 절로 나올 정도로 메스껍고 코를 마비시킬 정도로 쾌쾌한 소변 냄새를 자주 맡을 수 있다. 맥도날드나 스타벅스 같이 글로벌 체인점이 보급화되면서 화장실 찾기가 조금 수월해 졌지만 여전히 길거리에 나는 냄새는 해결이 불가능한 일 처럼 보인다.
사실, 파리는 풍부한 역사, 문화유산과 함께 영화나 각종 미디어 매체를 통해 로맨틱한 도시, 아름다운 도시로 이미지가 각인되어 있어 매년 엄청난 수의 관광객이 방문하는 곳이다.
자국민 수와 함께 이 관광객들의 편의를 위해 길거리에 공중화장실을 보급하긴 했지만 역부족이었던 셈이다.
이 때문일까, 길거리에 거리낌없이 노상방뇨를 하는 사람들도 매우 많은 편이며 이를 지켜보는 사람들도 별다른 내색을 하지 않는다.
또한 우리나라에는 항상 마련되어있는 지하철 화장실이 파리 메트로에는 찾아보기가 힘들다. 오죽하면 프랑스 파리를 방문하는 한국 관광객들은 온라인 여행커뮤니티를 통해 다음과 같은 화장실 이용가이드 또는 팁을 공유하기도 한다.
‘박물관을 관람할 예정이라면 뮤지엄패스를 사세요, 그럼 박물관과 갤러리에서 잘 관리된 화장실도 이용할 수 있습니다.’
4. 윙크로 인사하는 나라 네덜란드
한국을 비롯한 아시아 문화권에서의 인사란 기본적으로 상대방에게 공손해야 한다고 생각한다면, 네덜란드를 비롯한 일부 유럽국가에서는 상대방과 가볍게 눈짓으로 의사전달을 하는 것도 인사라고 여겨지기도 한다.
가령 한국에서 인사를 하는데 ‘안녕하세요’, ‘안녕’ 대신 윙크를 한다면 정말 친밀한 상대방이 아닐경우 매우 불손하게 여기거나 친밀한 상대방이라 할지라도 성별에 따라서 오해를 일으킬 소지가 있다.
그러나 네덜란드에서는 윙크로 인사를 주고받아도 큰 이상이 없다. 오히려 윙크는 친절함과 친근감을 나타내는 표현수단이기에 남자와 여자 심지어 남자와 남자끼리도 주고받는 평범한 인사가 된다고 한다. 네덜란드에서는 모르는 타인이 인사와 함께 윙크를 해도 큰 의미부여를 하는 실수는 하지않아도 될 것이다.
5. 독일의 남여공용 사우나 문화
남녀칠세부동석이 크게 자리잡은 한국문화에서는 있을 수 없는 문화인 혼탕목욕 문화가 독일에서는 가능하다고 한다. 심지어 사우나안에서 대부분의 사람들이 옷은 탈의를 하고 즐긴다고 한다. 현지인들이 너무도 자연스럽게 사우나를 하기 때문에 오히려 이 문화에 익숙하지 않은 관광객들이 두리번 거리거나 수군 거려 종종 눈치를 받기도 한다.
독일의 이런 혼욕문화는 어디서 유래가 된것일까? 혼욕이 시작된 것은 목욕탕에서 벌이는 피로연이 그 시초라고 할 수 있다. 특히 결혼을 하는 신랑,신부가 하객들과 다같이 탕에 들어가 몸을 씻었는데 마음과 몸을 정갈히 한다는 뜻에서 행해진 의식이라는 것이다. 또한 고대 로마시대때부터 시작된 공중목욕문화에서 혼욕이 시작되었고 이것이 독일 혼욕문화에 남아있는 형태라고도 주장된다.
그다음 가장 잘 알려진 것이 독일의 나체주의 문화이다. 일조량이 적은 지역에서는 사람들이 햇빛만 나면 옷을 벗고 빛을 몸에 받곤 했는데 나체로 강이나 호수에서 자연주의로 사는 것에서 비롯되었다. 따라서 오랜시간 동안 독일에서는 사람의 나체를 성적인 것으로만 인식하지 않았고 덕분에 자연스럽게 혼욕문화가 자리잡게 된것이라고도 볼 수 있다.
6. 모바일결제 ‘쯔푸바오’ 없이 물건사기 힘든 중국
중국 대도시에서는 대부분 모바일 결제가 보편화되어 있기 때문에 현금이 필요 없을 정도라고 한다.
심지어 ‘쯔푸바오’ 라고 불리우는 알리페이로 결제할 때 이벤트나 프로모션 덕분에 더 저렴하게 살 수 있거나, 오로지 모바일결제로만 가능한 경우도 종종 있기 때문에 현금이나 신용카드결제가 보편화된 한국과는 조금 다른 실정이다.
이 모바일 결제로 이용가능한 곳은 매우 다양해서 중국인들의 삶에서 발생하는 모든 상황에서 쓰인다고 할 수 있는데, 배달음식 결제, 카페 나 식당이용시 결제, 인터넷 쇼핑몰 구입, 바우처 구입, 택시 등 교통수단 이용, 여기에 집 렌트까지도 이 쯔푸바오로 결제한다고 한다. 중국에서 유학하며 살기위해서는 절대적인 필수요소라고 할 수 있다.
중국에서 스마트폰이 많이 보급되면서 스마트폰을 이용하는 서비스들도 더욱 보편화되었고 온라인결제가 현금이용보다 안전하다는 신뢰감 때문에 생겨난 일이다. 이 덕분에 중국에서는 일반적인 쇼핑몰과 푸드코트 결제시에도 쯔푸바오가 사용되어 일종의 프리패스라는 말도 생겨났다. 길거리에서는 이 모바일 결제로 적선도 할 수 있으며 포장마차같은 길거리 음식도 QR코드만으로 결제가 가능한 것이 사실이다.
단, 이 쯔푸바오를 만들기 위해서는 중국에서 영업을 하는 중국은행 계좌가 있어 이를 연동시켜야 하며, 중국에서 사용하는 모바일 넘버가 필요하다. 현재 서비스가 유료로 전환되었다고 하지만 이미 대부분의 인프라가 쯔푸바오 방식으로 결제를 하는데 유리한 상황이다보니 현금결제가 불가능하여 당황스러울 때를 미연에 방지할 수 있도록 중국에 도착하면 쯔푸바오계정을 만들어 두는 것이 좋은 생활의 팁이라고 할 수 있다.


지난해 LG전자가 세계 최초로 후면 3개, 전면 2개 총 5개 카메라를 탑재한 펜타 카메라 스마트폰 ‘V40 씽큐’를 선보였다. 이후 프리미엄 스마트폰 시장에서는 카메라를 5개 이상 채용한 스마트폰이 잇달아 출시되고 있다.
2일 삼성전자에 따르면 오는 5일 출시될 ‘갤럭시S10 5G’에 후면 4개, 전면 2개의 카메라가 탑재된다. 후면에 탑재되는 카메라는 1600만 화소의 초광각 카메라, 듀얼 조리개를 지원하는 1200만 화소 카메라, 1200만 화소 망원카메라, 3D 심도카메라 네 개다. 전면에는 1000만 화소 카메라와 3D 심도카메라가 탑재됐다.
삼성전자의 갤럭시S10 5G [사진=삼성전자]
노키아도 지난달 후면 5개, 전면 1개 카메라를 지닌 ‘노키아9 퓨어뷰’를 출시했다. 지난 22일 LG전자가 출시한 ‘G8 씽큐’도 후면 트리플 카메라, 전면 듀얼 카메라를 탑재했다.
카메라 개수를 늘리는 데 비교적 보수적인 태도를 보이던 애플도 올 하반기엔 ‘카메라 늘리기’에 동참할 것으로 보인다. 애플은 카메라 개수를 늘리는 대신 내장된 AP칩과 운영체제 고도화 등 소프트웨어 개선으로 아이폰의 사진 선명도를 높여왔다. 하지만 올 하반기 신형 아이폰엔 후면 트리플 카메라가 탑재될 것이라는 전망이 지배적이다.
지금까지 스마트폰은 카메라를 후면에 2개, 전면에 1개씩 채택한 형태가 가장 일반적이었다. 글로벌 시장 조사 기관인 IDC에 따르면 지난해 3분기 기준 후면 멀티카메라 채택률은 화웨이가 74.9%로 가장 높고 애플이 55.9%, 샤오미 44.9%, 삼성전자가 17.1%를 차지한다. 삼성전자의 경우 지난해까지 주력모델에 한해 멀티카메라를 채용해 비중이 낮지만 올해부터 중저가 보급형 모델에도 듀얼카메라를 확대 적용하고 있다.
업계에서는 보급형 스마트폰의 듀얼카메라 적용 비율이 늘어나고 주력 모델에선 트리플 카메라를 채택하는 흐름이 본격화되면서 멀티카메라 적용 비율이 더 늘어날 것으로 본다. 특히 오는 2020년까지 스마트폰 후면을 중심으로 한 트리플 카메라 출하량은 10%를 웃도는 수준으로 성장할 것이라는 게 업계 전망이다.
스마트폰 판매 부진으로 실적이 주춤하던 카메라 모듈업체들엔 모처럼의 호재다. 박종선 유진투자증권 미드스몰캡 팀장은 “멀티 카메라 탑재 기기 및 카메라 수가 증가하고 있음은 물론 고사양 카메라가 탑재되고 있다”며 “글로벌 스마트폰 출하량 증가세가 부진하지만 스마트폰 카메라산업은 단가와 출하량이 동반성장할 것”이라고 전망했다.


가주 경제가 도널드 트럼프 행정부의 반이민 행정명령이라는 직격탄을 맞고 휘청거리고 있다.
연방 정부가 이란, 소말리아, 수단, 시리아, 리비아, 예멘 등 6개국 국민과 이들 국가의 이중국적자의 미국 비자발급 및 입국을 90일 동안 일시금지하면서 가주의 관광업과 부동산 시장이 크게 위축되고 있는 것이다. 특히 트럼프의 행정명령 대상국이 아닌 다른 나라의 국민들까지도 미국 방문을 꺼리면서 LA를 포함한 가주의 관광산업이 큰 위협을 받고 있으며 해외 바이어와 투자자들도 미국내 부동산 구입 및 투자를 망설이는 것으로 나타났다.
최근 LA관광 컨벤션 위원회는 올해 LA방문객 수가 지난해보다 24만 명(3.0%~3.5%) 가량 감소함에 따라 약 2억2000만 달러의 경제적 손실이 발생할 것으로 내다봤다. 또 이번 반이민 정책으로 인해서 향후 2년간 방문자 수가 연 30만 명씩 감소할 것이라고 덧붙였다. LA의 방문자 수는 6년 연속 증가세를 기록하면 지난해 4730만 명까지 늘어 올해 5000만 명을 돌파할 것으로 봤지만 이는 어렵게 됐다. 이에 따라 위원회는 다음달 해외 여행객 유치를 위한 광고 등 마케팅 활동을 강화를 통해 해결방안을 모색하고 있다..
UCLA 앤더슨 경제연구소에 따르면 달러 강세와 여행금지 등 반이민 정책 때문에 가주를 찾는 해외 방문자가 2017년과 2018년 각각 5%와 1.1%씩 줄면서 주정부가 17억 달러의 예산 손실을 입을 전망이다.
이 보고서는 또 관광객 감소로 레스토랑과 호텔업 종사자 1만2000명이 실직하고 2300개 소매업 일자리도 앗아가는 결과를 불러 올 것이라고 전했다. 한인 관광업계도 불똥이 튀지 않을까 긴장하고 있다.


9일 서울 신세계백화점 본점 10층 문화홀에서 겨울방학철을 맞아 '신세계 캐릭터 페스티벌'이 열렸다. 이번 행사에는 뽀로로, 딸기, 트랜스 포머 등 인기 만화 캐릭터 인형 10여종을 만날 수 있으며 백화점을 찾은 어린이들에게 만화속 세상을 느낄 수 있도록 꾸며 눈길을 끈다. 또한 대형 놀이터, 캐릭터 인형 만들기 등의 체험 프로그램과 애니메이션 상영, 캐릭터 ...
9일 서울 신세계백화점 본점 10층 문화홀에서 겨울방학철을 맞아 '신세계 캐릭터 페스티벌'이 열렸다.


조계종 총무원장 설정스님의 은처자로 지목된 김모씨라는 여성의 입에서 나왔다고 주장되는 증언이다. 하지만 내용은 전혀 다른 내용을 담고 있다. 설정스님의 아이를 임신했다는 주장과 한 신도에게 성폭행을 당해 아이를 낳았다는 주장, 어떤 게 진실일까.
조계종 개혁을 촉구하며 목숨 건 단식을 하는 설조스님의 천막이 있는 조계사 옆 우정공원에서 24일 기자회견이 열렸다. 불자들과 경찰병력을 대동한 채 한 스님이 기자들 앞에 섰다. 신변에 위협을 느낀다면서 운을 뗀 스님은 하와이 무량사 주지 도현스님이었다.
도현스님은 ‘총무원장 설정스님 은처자 폭로 기자회견’을 열었다. 기자회견에서 스님은 1999년 2월 19일 설정스님의 은처로 지목된 김씨와 나눈 대화라면서 녹취록과 원본 음성을 언론에 공개했다. 스님은 1998년부터 1999년 사이 김씨와 대화를 나눴고, 그는 김씨가 설정스님의 아이를 낳았다고 고백한 이후 녹음을 시작했다고 고백했다.
이날 도현스님이 기자회견에서 배포한 녹취록과 음성에는 충격적인 내용이 담겨 있었다. 지난 5월 31일 은처자 의혹을 받는 김씨와 종단 관계자가 같은 달 7일 만나서 대화를 나눴다고 공개한 영상에서 한 증언과는 전혀 다른 내용이었다.
◆ “애 아버지는 설정스님… 낙태비용도 줘”
녹취록에 따르면 김씨는 설정스님이 수덕사 주지를 마치고 대전 심광사 주지로 있었을 때인 1989년 3월부터 1993년 4월 사이에 심광사를 방문했다. 그가 설정스님과 첫 성관계를 가졌다고 고백한 때가 이때였다. 설정스님과 대전 대청댐을 갔고, 차 안에서 강요로 성관계를 했단다. 김씨의 당시 나이는 22세, 설정스님의 나이는 46(호적상 나이 42세)세였다. 김씨는 이후에도 설정스님과 한 차례 더 성관계를 했고, 임신했다. 그는 설정스님에게 임신 소식을 알렸고, 되돌아온 것은 낙태비용 15만원이었다는 주장이다.
김씨는 이후 가족에게는 몇 달간 일본으로 유학을 간다고 말하고, 설정스님의 속가 여동생이 빌린 13평짜리 잠실 시영아파트에서 딸을 낳았다고 말했다. 설정스님의 속가 가족들은 아들이 아닌 딸이 태어나자 태도가 바뀌었단다. 책임을 지겠다고 한 설정스님도 애초 얘기한 작은 형님이 아니라 큰 형님 호적으로 올리겠다고 입장을 바꿨다고 주장했다.
김씨 집에서도 한바탕 난리가 났다. 딸의 출산 사실을 알고 부모는 설정스님을 처벌하려고 했단다. 하지만 미혼모가 된 김씨가 부끄럽기도 해 포기했다는 설명이다. 결국 아이는 3살 되던 해까지 이종사촌이라고 거짓말을 하고 친가에서 키우게 됐다.
김씨는 이후 설정스님이 헤어지자고 통보해 억울한 마음에 위자료를 달라고 요구하게 됐다고 털어놨다. 그는 녹취록에서 “딸과 고통스러운 삶을 살고 있는데, 스님은 외제차를 타고 다니며 12년간 몇천만원 밖에 안 줬다”고 분노했다.
MBC PD수첩이 1일 ‘큰스님에게 묻습니다’라는 제목으로 조계종 총무원장 설정스님에게 제기된 학력위조, 100억대 부동산 보유, 은처자 의혹 등을 보도했다. 또 교육원장 현응스님과 관련해서도 성추행 및 유흥업소 법인카드 결제 의혹 등을 제기했다. (출처: 해당방송 화면캡처) ⓒ천지일보 2018.5.2
◆ 전혀 다른 주장… 동일 인물 여부에 촉각
녹취록에 등장한 김씨가 조계종이 공개한 영상 속 김씨와 동일인물인지를 놓고는 논란이 예상된다.
조계종이 미국 현지에서 만나 인터뷰를 했다며 공개한 영상 속에서 김씨는 자신의 딸에 대해 30여년 전 경북 대구의 한 사찰에서 노스님을 모시고 수행하던 중 한 보살의 소개로 절에 온 김씨 성을 가진 50대 남 신도에게 성폭행을 당해 낳은 자식이라고 말했다. 설정스님과는 아무런 관계가 없는 아이라는 것이었다.
그는 임신 사실을 알게 된 후 부모에게 알릴 자신이 없어 사찰에 다니던 71세 한 보살의 보살핌으로 출산했다고 말했다. 이후 김씨는 속가 부모와 수덕사(원담스님, 설정스님)와의 인연이 있어서 당시 수덕사 방장 설정스님에게 입양을 부탁했다고 설명했다.
설정스님은 부산에 있는 속가 여동생의 집을 소개했고, 입양 후 김씨는 곧바로 외국으로 나갔다는 것이다. 영상 속 김씨는 잘 자라고 있을 거로 생각한 딸은 초등학교 입학할 무렵 입양을 한 가족과 김씨 친가 쪽이 양육문제로 갈등이 발생했다고 토로했다. 그로 인해 속가 가족과의 관계 등이 엉망이 됐고, 설정스님과 파양입장을 보이는 양부모에게 화가 난 김씨는 호법부에 조사를 요청하고 법원에 친자소송을 내기도 했다는 설명이다. 그는 당시 아이가 초등학교에 입학해야 해 서류를 준비하는 과정에서 양부모가 아닌 설정스님 속가 형에게 호적이 올라간 사실을 나중에야 알게 됐다고 말했다.
[천지일보=이지솔 기자] 하와이 무량사 주지 도현스님이 24일 오전 서울 종로구 조계사 옆 우정공원에서 기자회견을 연 후 설조스님과 대화를 나누고 있다. 이날 도현스님은 기자회견을 열고 1999년도에 설정스님의 은처로 지목된 김○정씨와 나눴던 대화내용이라면서 언론에 녹취파일을 공개했다. ⓒ천지일보 2018.7.24
◆“목숨 건 설조스님 단식에 발걸음 움직였다”
기자회견에서 도현스님은 “설조스님의 단식이 길어지고, 설정스님에 대한 의혹이 해소되지 않아 녹취를 공개하게 됐다”며 “설정스님은 결단을 내려주시고, 설조스님도 생명을 위해 단식을 멈춰주시길 바란다”고 촉구했다. 그는 “죽음을 무릅쓴 설조 노스님의 단식을 보고 이 자리에 나오지 않을 수 없었다”고 기자회견 취지를 설명했다.
아울러 “녹취만 들어서는 김씨가 맞는지 불분명할 수 있다. 하지만 내가 김씨와 나눈 대화임은 틀림없다”며 “그때가 선방 스님들과 한 해를 마무리하며 차담을 나누기로 약속한 날인데 김씨를 만나느라 불참해 날짜를 기억하고 있다. 녹취록은 의혹을 검증하고 있는 교권자주수호위원회에 제출할 계획”이라고 밝혔다.


노령으로 인하여 경제활동을 하지 못하고, 자녀들로부터도 부양을 받지 못하게 되는 분들이 많아지면서 생계까지 위협을 받는 어르신들이 많이 있다.
사례 1 : 장인·장모가 사위에게 부양청구를 할 수 있을까?
甲과 乙은 혼인하였는데, 甲의 장인ㆍ장모는 생활능력이 없습니다. 甲은 사업을 크게 하여 자신의 부모와 자녀들을 풍족하게 부양하고 있습니다. 그러나 乙은 전업주부이면서 경제권이 없습니다. 장인ㆍ장모는 사위 甲에게 부양청구를 할 수 있을까요?
우리 민법은, “직계혈족 및 그 배우자간, 기타 생계를 같이 하는 친족간에 부양의무가 있다”고 규정하고 있다. 여기서 ‘직계혈족 및 그 배우자간’ 이란 며느리와 시부모관계, 사위와 장인ㆍ장모관계, 계친자관계(계부와 처의 자녀 사이, 계모와 부의 자녀 사이) 등을 의미한다. 따라서 사위와 장인ㆍ장모 사이에도 부양의무가 인정되므로, 장인ㆍ장모는 사위 甲을 상대로 부양청구를 할 수 있다.
사례 2 : 아들이 사망한 경우 별거하는 며느리에게 부양청구를 할 수 있을까?
법률상 부부인 甲과 乙이 甲의 母 丙을 모시고 한 집에 살던 중 甲이 사망하였습니다. 이후 乙과 丙은 서로 왕래를 끊고 별거하기에 이르렀습니다. 丙은 경제적 능력이 없고 고령과 지병으로 요부양상태에 있습니다. 시어머니 丙은 재혼하지 않고 별거하는 며느리 乙을 상대로 부양을 청구할 수 있을까요?
우리 법원은, “부부의 일방이 사망한 경우에도 그 직계혈족과의 혼인으로 인하여 발생한 인척관계는 일단 그대로 유지되다가 생존한 배우자가 재혼한 때에 비로소 종료하도록 되어 있으므로, 생존 배우자가 ‘재혼하지 않고 있는 경우’에는 인척관계가 그대로 유지되어 부양의무는 일단 존재한다고 볼 수 있으므로 ‘생계를 같이하고 있는 경우’에 한하여 친족간의 부양의무가 인정된다.”라고 판시한 바 있다.
사안의 경우, 乙은 그의 남편인 甲이 사망한 이후 재혼하지 않았으므로 시어머니 丙과는 여전히 인척관계가 유지되고 있습니다. 그러나 乙과 丙은 서로 별거하고 있으므로 ‘생계를 같이하는 친족’에 해당하지 않습니다. 따라서 丙은 며느리 乙을 상대로 부양을 청구할 수 없다.
사례 3 : 양육을 내팽개친 채 수년 간 외도한 부모에 대하여 부양의무가 있을까?.
甲은 본처와의 사이에 乙을 두었습니다. 甲은 내연녀와 사이에 딸을 낳고 그들과 함께 동거를 해왔습니다. 그간 甲은 본처와 乙을 전혀 돌보지 않았습니다. 20년 후 甲은 당뇨병과 고혈압 등의 지병이 악화되자 아들 乙을 상대로 부양료 청구소송을 제기하였습니다. 乙에게 甲에 대한 부양의무가 있을까요?
우리 법원은, “친족관계의 부양의무는 혈연관계에 기초한 부양의 도덕적 의무를 가족법상의 의무로 규정한 것으로서 국민의 국가에 대한 기본적 권리인 생존권을 대체하는 것이므로 노부모가 과거에 미성숙자녀에 대한 양육의무를 다하였는지 여부나 부양권리자가 그 도덕적 의무를 다하였는지 여부에 따라 그 존부가 달라질 것은 아니고 이는 부양의 정도나 방법을 정하면서 참작함에 그치는 것이라고 할 것이다.”라고 판시하여 부양의무를 인정하였다.


취준생들에게 기업의 브랜드 파워가 아닌 자신이 하고 싶은 분야에 직무능력을 찾은 다음 조직을 선택하는 걸 추천하고 싶어요. 원론적인 얘기일 수 있는데 일이 즐거워야 더 잘하고 싶어지고 잘하면 인정받고 발전하게 됩니다. 이후 조직 전체를 바라볼 수 있는 시야가 생기게 되죠. 그러면 자신이 생각했던 비즈니스를 조직 또는 사회에서 실현할 수 있는 힘이 생깁니다. 의무적으로 채워야하는 스펙보다는 가슴으로 채울 수 있는 스펙을 찾으세요. “이 일이라면 평생 즐기며 할 수 있겠다”라고 생각되는 일을 찾았으면 좋겠습니다.
해외운영파드
안녕하세요 플레이스엠 뿌리깊은나무 해외운영파드의 캐롤입니다. 2015년 10월에 입사하여 열심히 배우며 일하고 있는 중입니다. 제가 처음 플레이스엠을 선택한 이유는 채용공고를 볼 때 부터 뭔가 확실히 다른 느낌이 있었습니다. 좀... 젊은 느낌(?)이 있었고 다른 회사에 비해 ‘플레이스엠’은 회사 소개에 대한 자세한 내용이 담겨있었고 지원자에게 더 많은 이야기를 전하고 싶어한다는 생각이 들었습니다. 특히 사내 활동 소개와 구성원들의 웃는 사진이 함께 개재 되어있는 모습이 인상 깊었습니다. 회사의 성격과 제 성격도 잘 맞을 것 같은 느낌적인 느낌도 들었고, 회사에서 풍기는 느낌이 왠지 모르게 긍정적이었고 기분이 좋았습니다. 그래서 이런 회사에서 일해보고 싶다고 느껴 지원하게 되었고 운좋게 입사를 하게 되어 제 생각이 틀리지 않았음을 느끼며 열심히 다니고 있는 중입니다. 플레이스엠은 일과 삶의 균형을 생각한다는 점과 성장하기 위한 다양한 프로그램이 있다는 점 그리고 친구들에게 자랑할 만한 문화가 있다는 것이 매력입니다.


오늘은 세계 난민의 날을 맞아 정부의 난민제도를 비판하는 기자회견이 있었습니다. 다산인권센터도 연명에 함께 했습니다. 최근 제주에 머물고 있는 예맨 난민들에 대한 관심이 높아지며 가까 뉴스와 유언비어가 넘쳐나고 있습니다. 이들에 대한 적개심과 혐오 표현 역시 도를 넘고 있습니다.
우리 사회는 지금까지 난민 문제를 진지하게 고민해 볼 경험이 거의 없었습니다. 조금은 급작스럽게 닥친 문제이긴 하지만 지금이라도 예맨 난민 신청자들을 포함하여 전세계적으로 점점 늘어나고 있는 난민들을 어떻게 대할 것인지에 대해 함께 이야기해야 하지 않을까 싶습니다. 물론 이러한 논의가 제대로 이뤄지지 위해서는 정확한 정보와 난민들을 둘러싼 다양한 맥락들을 이해하는 것이 선행되어야 할 것입니다.
오늘 기자회견문을 올리기 전에 제주 난민 신청자 문제와 관련하여 어떤 분이 페북에 올린 글을 공유합니다.
'아무도 자의로 난민이 되지 않습니다. 그리고 우리는 상대방이 어떠한 사람이라 할지라도, 한번도 만나본적이 없고 잘 알지도 못하는 사람을, 싸잡아 모욕할 수 있는 자격이 없습니다.'
난민제도 운영하며 차별 양산하고 혐오에 동조하는 정부 규탄한다!


지난 8월말 도내에서 등굣길 통학버스가 앞서가던 시내버스를 추돌한 후 급하게 방향을 틀다 도로 옆 논두렁으로 이탈하여 통학버스 기사가 숨지고 두 버스에 타고 있던 승객 10여 명이 다치는 사고가 발생했다.
또한 이달 10일 제주도에서도 통학버스 운전기사가 면허취소 수치인 혈중알코올농도 0.10%의 음주상태에서 학생 20여 명을 태운 채 운행하다 중앙분리대를 들이받는 사고를 내 학생들이 치아가 부러지는 등의 부상을 당하여 병원에 실려 가는 피해가 발생하였다. 두 사고 모두 통학버스 운전자의 숙취운전으로 인한 교통사고로 밝혀져 충격을 주고 있다.
대부분의 사람들은 술을 마신 직후에 바로 운전하는 것만 음주운전이라고 생각한다. 하지만 전날 늦게까지 마신 술이 수면을 취하면 깼을 거라고 생각하고 아무런 생각 없이 운전대를 잡는 것도 음주운전이 될 수 있다. 위드 마크 공식에 의하면 소주 한 병을 마신 성인남성의 경우 평균 4시간, 여성의 경우는 약 6시간 이상 지나야 알코올이 분해된다고 한다. 위의 사례에서도 알 수 있듯이 숙취 운전을 하다가 사고 발생 시 소중한 생명을 한순간에 앗아갈 수 있다는 것을 명심하고 숙취 운전은 하지 말아야 할 것이다.
경찰에서는 최근 학생·회사원 운송 버스 운전자 숙취 운행 중 사고 발생 시 대형인명피해 사고로 이어질 가능성이 농후함을 직시하고 한 달간 집중적인 단속·예방활동을 펼치고 있다. 도로전광판 홍보, 운수업체 서한문 발송, 회사·차고지 입구 숙취운전 금지 플래카드 게시 등 홍보활동과 병행하여 주요 운행구간과 승하차 지점, 운행시간을 파악하여 불시 집중단속활동을 실시하고 있다.


분석가들은 중국정부가 외국인 관광객의 티베트 방문 신청 대기시간을 단축하기로 결정한 데서 정부의 신심을 엿볼수 있으며 이는 경제분야를 고려한 것이지 미국으로부터의 정치압력에서 비롯된 것은 아니라고 보고 있습니다. 중국 '티베트일보'는 11일자 보도에서 티베트자치구 지도자가 자치구 인민정부의 올해 관광객 수를 4천여만명으로 늘이는 동시에 외국인 관광 허가증 대기시간을 반으로 줄이는 계획을 발표했다고 전했습니다. 외신기자와 외교인사 및 민감화제 연구인원들은 티베트지역 진입시 엄격한 제한을 받으며 중국관광객이 아닐 경우에는 특수허가증을 소지해야 할뿐 아니라 반드시 비준 받은 단체관광의 형식으로 티베트에 진입해야 합니다. 지난해 12월 트럼프 미국 대통령은 '2018년 티베트 대등 진입법안'에 서명해 더 많은 외국인사의 티베트 진입을 허용하도록 중국에 압력을 가했습니다.
이는 티베트 정세에 대한 중국정부의 확고한 자신감 보여줘
케리 브라운 런던대학 국왕학원 류씨중국연구원 원장은 중국정부가 취한 이번 조치는 '계획있는 모험'으로서 자연경관이 풍부한 빈곤지역인 티베트에 '경제적 의미가 있다'고 주장했습니다. 그는 "이를 통해 중국정부가 이 지역을 이미 평정했고 과거의 문제를 이미 통제했다는 사실이 입증되었으며 중국정부가 장기적으로 존재해온 규제를 풀려는 자신감이 강함을 말해준다"고 강조했습니다. 이어 그는 중국은 겉보기에는 미국인들이 요구하는 일을 하고 있다며 그것은 미국과의 협상에서 이 점을 이용할 수 있기 때문이라고 덧붙였습니다.


법무부와 검찰의 잇따른 충돌이 국민들의 눈살을 찌푸리게 하고 있다. 추미애 법무장관의 취임과 함께 단행된 고강도 인사카드에 검찰의 수사권, 기소권 맞대응이 이어지면서 사건의 본질 보다는 검찰과 법무부 그리고 청와대 간의 알력다툼으로 변색됐다.
지난 29일 백원우 전 민정비서관 등 일명 하명수사, 선거개입에 연루된 인사들이 재판에 넘겨졌다. 이날 백 전 비서관과 송 시장, 황 전 청장, 박형철 전 반부패 비서관, 한병도 전 정무수석, 송병기 전 울산시 경제부시장 등이 기소 대상에 포함됐다.
이번에도 이성윤 지검장의 결재 없이 차장검사 전결로 기소됐다. 다만 검찰이 ‘날치기 기소’라는 빌미를 주지 않기 위해 최소한의 형식을 갖췄다는 게 지난번과 다른 점이다. 윤석열 검찰총장은 이날 기소에 앞서 이성윤 지검장을 비롯한 대검과 서울지검 참모, 수사팀이 참석한 회의를 열어 의견을 모은 것으로 알려졌다. 이 자리에서 이성윤 지검장은 기소반대를 피력했지만 다른 참석자들의 의견에 막혀 뜻을 관철하지 못했다고 한다.
하지만 이성윤 지검장과 기존 수사라인의 갈등이 다시 한 번 표출되면서 법무부와 검찰 간의 또 한 차례 충돌이 불가피해 보인다.
이번 기소로 법무부와 검찰 둘 중 하나는 치명타를 피할 수 없게 됐다. 검찰 주장대로 청와대가 송 시장 당선을 위해 유력한 야당 후보인 김 전 시장 관련 수사를 경찰에 시켰다는 것이 재판을 통해 사실로 드러날 경우 그 파장은 쉽게 예상할 수 없을 정도로 클 것이다. 반대로 검찰의 수사와 기소가 무리한 것으로 판명된다면 검찰조직은 되돌릴 수 없을 만큼의 상처를 입게 될 것이다.
국민들은 법무부와 검찰이 마주보고 달려오는 폭주기관차처럼 위태로워 보인다. 조직체계상 법무부의 ‘외청’에 불과한 검찰이 상급기관인 법무부에 대놓고 조직적 항명을 하는 것으로 보이는 것은 어쩔 수 없는 현실이다.
검찰의 강수 대응이 법무부에도 일정 타격을 주겠지만 검찰로서는 더 큰 상처를 입을 수 있는 자충수로 보인다. 최강욱 비서관에 이어 황운하 전 청장의 경우도 대면조사 없이 기소가 이뤄진 점도 무리한 기소라는 인식을 지울 수 없다. 2월3일 중간간부 인사이동이 촉박한 상태에서 관련자 수사의 어려움이 있다는 검찰 입장은 이해되지만 시효가 임박하지도 않은 사건을 너무 조급하게 처리한 게 아닌가 하는 아쉬움도 크다.


해변에 위치한 코사멧의 이 리조트의 경우 아오초 비치에서 0.3km, 코사메드 비치에서 4.7km 떨어져 있습니다. 아오웡 두안 비치 및 아오파이 비치 또한 2km 이내의 거리에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
이 리조트에는 레스토랑, 야외 수영장, 바/라운지 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 회의실 및 투어/티켓 안내 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 48개의 객실에는 냉장고 및 커피 메이커 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 발코니, 무료 생수 서비스, 헤어드라이어 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 사메드 카바나 리조트
13/20 Moo.4 Tambol Pae
리조트에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 리조트에는 야외 수영장 및 투어/티켓 안내도 마련되어 있습니다. 사메드 카바나 리조트에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 48 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 프런트 데스크(운영 시간 제한) 지정 흡연구역 투어/티켓 안내 무료 WiFi 회의실 1개 레스토랑 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
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시설 내 식당 - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 근처 즐길거리


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삼정KPMG가 2일 발간한 '코로나19에 따른 해운산업 동향 및 전망' 보고서에 따르면 코로나19로 올해 글로벌 해상무역량이 전년 대비 4.7% 감소할 것으로 전망되는 등 해운산업의 피해가 2008년 금융위기 때와 유사하거나 넘어설 것으로 예상됐다. 보고서는 해운사들이 다양한 위기상황에 대응할 수 있는 비상경영계획을 수립해 단계별 대응방안을 검토해야 한다고 제언했다.
국내 상장된 해운사 중 지난해 매출액 기준 상위 5개 기업의 1분기 실적을 살펴보면 매출액 총액은 전년 동기 대비 5.9% 감소했으며 영업이익률 평균도 2.4%p 하락했다. 부채총계의 경우 전년 대비 7.3% 증가한 10조 1886억원을 기록했으며 부채비율은 198.4%로 전년 동기 대비 소폭 하락했다.
한국해양수산개발원이 한국선주협회 등록회원사 144개 기업을 대상으로 실시한 해운사 대상 코로나19 영향 설문조사에서도 해운사들은 코로나19로 인해 매출 및 물동량 감소로 어려움을 겪고 있으며 매출도 전년 동월 대비 평균 27.5% 감소한 것으로 조사됐다. 해운사들은 코로나19 영향이 글로벌 금융위기와 비슷하거나 더 크다고 평가하고 있으며 그 기간도 비슷하거나 훨씬 장기적일 것으로 예상했다.
보고서는 해운산업에서 발생 가능한 대표적 위기상황으로 △초저유가 시대 종식 △주요 수출국의 경제 회복 불균형 △재점화된 미중간 무역갈등을 제시했으며 해당 이슈들이 해운산업에 미치는 영향과 해운사들의 대응 방안에 대해 소개했다.
우선 초저유가 시대가 종식될 경우 향후 지속적인 유가 상승은 해운사의 운영비를 증가시킬 수 있어 LSFO(저유황유)나 LNG 등 친환경 에너지 추진 선박으로의 전환을 고려해야 한다고 주장했다. 이에 따라 안정적 연료 공급방안을 수립하고 친환경 및 고효율 선박 개발도 빠르게 진행할 필요가 있다는 설명이다.
코로나19 발생 초기 중국발 화물부족이 문제가 됐다면 앞으로는 유럽과 미국의 수입수요가 글로벌 해운산업에 직접적 악영향을 줄 수 있다고도 분석했다. 또한 세계 각국의 공장이 셧다운되면서 이에 대한 리스크를 줄이고자 제조업 공장의 리쇼어링(해외 진출 기업의 국내 회귀) 현상이 가속화될 수 있으며 이에 따라 미국과 중국에 치우쳐 있던 노선을 재편하고 신규 항로를 구축해야 할 필요가 있다고 설명했다.
마지막으로 미·중간 무역갈등이 재점화될 경우 미국과 무역 의존도가 높은 국내 해운시장에 직접적 충격을 줄 수 있다고 경고했다. 해운사는 장기적 유동성 위기를 극복하기 위해 핵심 보유자산 매각, 지속적 원가절감 및 운항효율성 제고에 대한 노력과 준비를 지속해야 한다고 강조했다.


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감사합니다. Michael, 당신이 나를 이겼습니다. 여기 아래의 다른 가상의 질문을 방금 발표했습니다. 여기에 나와있는 내 전략은 다른 포지션의 팀보다 우위를 점할 수 있기 때문에 최고의 포지션 선수 중 한 명을 선택하는 것입니다. 나는 Jimmy Graham을 데려 오는 것이 여기에서 매우 흥미 롭다고 생각하지만, 나는 쿼터백에 부분적이라는 것을 인정해야한다. Manning은 올해 NFC West와의 경기를해야한다는 것을 기억하십시오. 우리는 공중 수신과 컴포넌트 연결 둘 다 개선하기 위해 여러 가지 방법을 통해 당신을 안내함으로써 시작할 것입니다. 그러면 우리는 HDTV 튜너의 공통적 인 문제와 그 문제를 어떻게 해결할 수 있는지 살펴볼 것입니다. PS3를 가지고 있다면 TV에 연결하기위한 최상의 설정을 설명하는 가이드가 있습니다.
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LG 트윈스 김현수 입단식이 21일 서울 삼성동 그랜드 인터콘티넨탈 호텔 메이플홀에서 진행됐다. 김현수가 차우찬, 양석환, 유강남에게 축하의 꽃다발을 받고 있다.
허상욱 기자 wook@sportschosun.com/2017.12.21/
2018 시즌 LG 트윈스의 타순은 어떻게 짜여질까.
말도 많고 탈도 많던 2017 시즌이었다. 그 중 최악은 허약한 타선. 어떻게든 치고 올라가려 하면, 타선이 발목을 잡았다. 10개 구단 통틀어 팀 평균자책점은 가장 좋았으나, 팀 홈런은 꼴찌였다. 안그래도 약한데, 중심타자로 활약해줘야 할 외국인 타자까지 부상과 부진, 이탈로 팀을 망가뜨렸다.
그래도 올해는 희망이 보인다. 총액 115억원을 투자해 김현수를 영입했다. 또 외국인 타자는 3루 거포를 데려오기 위해 애쓰고 있다. 애틀랜타 브레이브 40인 로스터에 들어 있는 아도니스 가르시아가 자주 언급되고 있는데, 장타력을 인정받은 선수라 영입에 성공하면 타력 업그레이드에 도움이 될 수 있다. 이적료 문제로 가르시아가 못 온다고 하더라도, LG는 중심타선을 채워줄 3루수를 무조건 데려오겠다고 공언했다.
새로운 선수들이 오고, 지난해 말 선수단 정리 작업을 통해 빠져나간 선수들이 있다. 그렇다면 LG의 2018 시즌 개막전 라인업은 어떻게 구성될까.
일단 포지션별로 정리해보면 개막전 출전이 확정적인 선수들이 있다. 포수 유강남-1루수 양석환-3루수 새 외국인 타자-유격수 오지환-좌익수 김현수-중견수 안익훈-지명타자 박용택까지다. 안익훈도 풀타임을 소화해보지 않아 경쟁이 필요하다고 하지만, 류중일 감독의 신뢰가 두텁다. 시즌 초반 부진하면 바뀌는 한이 있더라도 개막전 주전 중견수 자리는 거의 '따놓은 당상'이다. 1루도 경쟁자가 많다지만, 지난해 1군에서 능력을 검증받은 양석환 카드가 유력하다.
남은 자리는 2루수와 우익수다. 2루수는 강승호가 가장 앞서있다. 강한 타구를 만들어내는 타자를 선호하는 류 감독 스타일에 적합한 선수다. 반면, 수비 불안은 수비 전문 내야수 출신 류 감독의 성에 차지 않을 가능성이 높다. 또 다른 2루 후보인 박지규가 스프링캠프에서 역전극을 만들어낼 수 있다. LG 동료들은 "박지규는 야구를 알고 하는 선수다. 방망이 치는 게 다르다"고 칭찬한다.
우익수의 경우 김현수와 안익훈에 밀린 다른 외야수들이 경쟁을 해야한다. 이천웅 이형종이 유력 후보로 꼽히는데, 우열을 가리기 힘들다. 이천웅은 좌타자, 이형종은 우타자이기에 번갈아가며 나설 수 있지만, 류 감독은 플래툰 시스템을 그다지 좋아하지 않는다.
타순도 대략 예측해볼 수 있다. 류 감독은 삼성 라이온즈 시절 강하고 발빠른 우타자가 1번으로 나서는 걸 선호했다. 하지만 LG에는 마땅한 후보가 없다고 결론을 내린 상태다. 컨택트 능력이 좋고, 발빠르고, 작전수행도 되는 안익훈이 1순위다. 류 감독이 오지환도 언급했지만 오지환은 중하위 타순에서 뻥뻥 치는 게 나은 스타일이다. 이렇게 되면 주전 우익수로 나서는 선수가 2번에 들어가며 테이블세터가 완성된다.
가장 큰 고민거리는 중심이다. 박용택-김현수-새 외국인 타자로 최상의 조합을 짜야한다. 가르시아가 온다고 하면 4번을 치는 게 가장 이상적이다. 그런데 박용택과 김현수 모두 3번 타순이 가장 어울리는 선수들이다. 박용택은 1번에도 많이 나섰지만, 주로 3번 타순에서 해결사 역할을 했고 김현수도 두산 베어스 시절 거의 3번 고정이었다. 누가 5번에 들어가는 게 나을 지 류 감독이 판단해야 한다. 물론, 가르시아 만큼의 파괴력이 안되는 선수가 온다면 박용택-김현수-외국인 타자로 갈 수 있다.
그 뒤로는 중장거리 타자인 양석환-오지환-유강남-강승호 순이 유력하다. 오지환이 상위 타순으로 간다면, 유강남이 한 타순 올라가고 안익훈이 하위 타순으로 내려오면 된다.


원래 동-서 사모아는 하나의 왕국이었다. 그런데 18세기말에 추장들 사이에 두차례의 내전이 발발했다. 여기에 독일과 영국, 미국등 식민세력이 어느 한쪽 편을 들면서 개입하면서 갈라졌다.
1차 내전은 1886~1894년 사이에 8년간 치러졌다. 추장들 사이에 왕위 다툼이 벌어졌는데, 영국과 미국은 한편을, 독일은 다른 편을 각각 지원하면서 내전은 대리전 양상으로 전개되었다. 독일이 상대방 부락을 포격하면서 미국인 재산을 파괴했고, 이에 맞서 미국도 참전했다. 3국의 해군이 1889년 3월 15일 사모아 군도의 수도인 아피아(Apia) 항에 대치해 있을 때 태풍(사이클론)이 몰아쳐 독일과 미국 전함 6척이 침몰했다. 3국은 급히 모여 더 이상 전투를 벌이지 말고, 말리에토아 로페파(Malietoa Laupepa)를 국왕으로 옹립하기로 합의했다. 그후 사소한 전투가 더 벌어졌지만, 확전으로 번지지는 않았다.
그런데 1898년 8월 22일 로페파 국왕이 사망했다. 그 후임을 누가 차지하는지가 양보하기 어려운 문제로 되었다. 동양식 왕조국가라면 선왕의 아들이 후임국왕이 될 터인데, 사모아 군도는 국왕 선임에 관한 구체적 관습이 없었다. 이에 1차 내전때 숙청되었던 추장 마타파 로세포(Mata'afa Iosefo)가 반기를 들었고, 독일이 그의 편을 들었다. 미국과 영국은 선왕의 왕자를 밀었다.
추장들 간 내전에 또다시 강대국들이 끼어들었다. 반란군이 공격을 개시하자, 아피아 항에 정박하고 있는 미국과 영국 전함을 반란군 부족에 포격을 가했다. 전투는 영미 연합군의 승리로 끝났다.
미국과 영국, 독일은 종전 회담을 열어, 사모아 군도에 군주제를 폐지하고, 섬들을 나눠 갖기로 합의했다. 서사모아는 독일이 갖고, 동사모아는 미국령으로 하되, 영국은 사모아 군도에 영유권을 포기하되 아프리카에서 독일령을 넘겨받기로 했다.
1차 대전에서 독일이 패전한 후 1914년 서사모아는 영연방 국가인 뉴질랜드의 식민지가 되었다. 2차 대전 이후 서사모아인들의 독립 요구가 거세지면서 1962년 영연방 국가로 독립하게 되었다.
사모아가 열강의 영토분쟁에 휩싸인 것은 태평양 한가운데 있다는 지정학적 이유가 컸다. 18세기에 포경선과 무역선들이 망망대해에서 물과 휴식을 위해 쉬어갈 곳으로 사모아 군도를 찾았다. 먼저 대양을 제패한 영국, 뒤늦게 뛰어든 미국과 독일이 이 섬을 차지하려고 뒤엉켰다.
사모아인들 /위키피디아
독립 후 이나라의 국체는 군주제인지, 공화제인지 애매한 부분이 있다. 헌법상으로는 유럽식 의회공화제를 채택하지만, 대추장을 국가수반으로 모시는 군주적 관례를 유지하고 있다. 역대 총리들은 대추장 가문에서 나왔고, 총리를 오랫동안 역임한 후 국가수반(head of state)에 상징적 지위를 부여받는다. 국가수반이 반드시 한명은 아니다. 어느 특정 부족이 섬을 지배하지 못하고 있다는 증거다.
사모아독립국 국기(왼쪽)와 미국령 사모아 기 /위키피디아
사모아 군도는 폴리네시아인이 태평양 지역으로 이동할 때 가장 먼저 정주한 곳으로, 1722년 네덜란드 항해가 로게렌(Jacob Roggeren)이 탐방하면서 유럽에 알려졌다. 유럽인들이 처음 사모아를 방문했을 때 식인 문화가 있었고, 부족간 전투에서 적을 죽이면 목을 잘라 추장에게 바치는 관습이 있었다고 한다.
서양의 문화가 들어오면서 기독교가 전파되었고, 2017년에는 헌법 개정을 통해 기독교를 국교로 정했다.
1970년 영국연방에, 1976년 국제연합(UN)에 가입했다.
동쪽의 미국령 사모아를 무척이나 의식하고 있다. 정식 국가 명칭에 독립국(Independent State)이란 표현을 넣은 것은 동사모아가 아직 미국 식민지라는 점을 강조하는 것이다. 2009년에는 자동차 운행 방향을 우측통행에서 좌측통행으로 바꾸었는데, 이는 미국령 사모아에서 수입하는 차량을 줄이고, 같은 방향인 호주와 뉴질랜드에서 차를 들여오기 위해서다. 국민들은 크게 반발했지만 밀어붙였다.


프로젝트를 통해 꿈꿀 용기를 얻은 아이들이 자신의 꿈을 종이에 적기 시작했다.
‘리마인드 트리’에 자신의 꿈을 적은 카드를 매다는 아이들.
멘토가 되어줄 대학생들을 만나다
르완다에 도착한 실행단은 먼저 관광기술경영대UTB와 통합기술전문대학IPRC를 방문해 총학생회 임원들에게 리마인드 프로젝트의 취지를 설명했다. 교육 소외계층 대상으로 하는 마인드교육과 지속적인 멘토링의 필요성에 깊게 공감한 르완다 대학생들은 학교 밖 청소년문제를 해결할 프로젝트를 직접 기획해보고, 교화센터의 길거리 청소년과 미혼모들의 멘토가 되어주기로 약속하며 멘티들에게 전하고자 하는 꿈과 소망을 엽서에 적어주었다.
행사에 참석한 IPRC 총학생회장 ‘존(경영학과 4년)’ 은 한국 대학생들이 르완다의 청소년 문제에 관심을 갖고 현지까지 왔다는 사실에 놀라움을 표하며 “우리도 르완다의 청소년문제 해결을 위해 적극적으로 노력하고 멘토링에도 동참하겠다”는 소감을 전했다.
“이제는 제 꿈을 당당히 말할 수 있게 되었습니다”
‘천 개의 언덕’이란 별명을 가진 르완다는 끝없이 이어진 구릉지를 따라 마을이 발달했다. 언덕 너머 실행단이 향한 곳은 기타가타Gitagata 교화센터. 수도 키갈리Kigali에서 버스를 타고 2시간을 달리면 나오는 작은 마을 냐마타Nyamta에 위치해 있다.
이곳 센터에 거주하며 보살핌을 받는 미혼모 200명과 길거리 청소년 100명에게 준비한 프로젝트를 선보였다. 꿈과 마인드를 주제로 강연과 액티비티를 진행하고, 멘토들이 작성한 멘토링 엽서도 참가자들에게 전달했다. 자신의 꿈을 적은 종이를 나무에 걸어 ‘리마인드 트리’도 만들었다. 참가자 ‘아부비(11세)’는 “제 꿈은 파일럿이지만, 한 번도 누군가에게 제 꿈을 이야기해 본 적이 없어요. 이뤄질 수 없는 꿈이라 생각했으니까요. 그런데 오늘 처음 꿈을 가질 수 있다는 이야기를 들었습니다. 멘토 선생님은 제가 도전한 만큼 성장할 수 있다고 해주셨어요. 이제 당당하게 제 꿈을 말할 수 있게 되었습니다”라며 기뻐했다.
UTB대학교 부총장이 유니브 리더스 팀에게 감사장을 수여하고 있다.
르완다 대학생들과 액션러닝을 하며 문제해결 방안을 도출하는 모습.
청소년위원회와의 만남, “계속 연락하며 배우고 싶다”
실행단의 활동 소식이 르완다 청소년위원회(청소년부 산하 실무기관)측에도 전해지면서 빠르게 위원장과의 면담이 성사되었다. 리마인드 프로젝트의 비전과 활동내역을 들은 위원장은 실행단을 격려하였고, ‘위원회 소속 청년 리더들과 함께 청소년 교육방안을 논의해달라’며 자리를 마련했다. 이 자리에 참석한 ‘아소시말’은 “오늘 액션러닝은 굉장히 유용했고 인상적이었다. 10대들의 임신문제와 마약문제를 어떻게 하면 줄일 수 있을지 실질적이면서도 깊게 논의했는데, 향후 반드시 청소년문제를 해결할 거라는 확신이 생겼다. 유니브 리더스 팀과 계속 연락하며 배우고 싶다”고 말했다. 르완다 청소년들 스스로 청소년문제 해결에 관심을 갖는 한편, 한국 대학생들과의 적극적인 상호작용이 시작된 것이다.


해결해야 하는 과제와 특히 기회는 출산율과 긴밀하게 관련됩니다. 최저개발국에서는 출산율이 약 4.2%입니다. 사하라사막 이남지역의 아프리카에서는 출산율이 4.8%에 달합니다. 이처럼 출산율이 높으면 경제적 비용과 사회적 비용이 따릅니다. 예륻 들어 모잠비크에서 건강 전문가들은 다음과 같은 사실을 알아냈습니다. 2년 정도의 기간을 두고 임신하지 않는 경우, 여성들은 질환에 더욱 취약했으며, 그 결과 가정을 돌보는 것이 더 어려웠습니다. 또한 UN 연구에 따르면 국가의 공식적인 경제의 규모가 비교적 작은 경우에, 매년 노동시장으로 유입되는 젊은 인력을 소화해내기가 어렵습니다.