환경정의 먹거리팀은 먹거리정의적 관점에서 생산자-유통-정책-소비자들을 인터뷰하고 있습니다. 먹거리 정의는 생산자에서 소비자에 이르기까지 혜택과 위험이 모든 사람에게 공평하게 공유되고 보장되어야 함을 전제로 합니다. 따라서 생산 노동자들의 인권도 정의로워야 먹거리 정의가 실현됩니다. 마지막 인터뷰로 생산자의 관점에서 지구인의 정류장을 방문해 농장 이주노동자와 크메르 노동권 협회 자원봉사자 무니 뭇씨를 인터뷰했습니다. 지구인의 정류장은 안산을 중심으로 이주노동자들을 위한 노동법 교육과 비디오 강의, 한국어 교육 등을 진행하는 인권단체입니다.
*통역은 무니 뭇씨가 진행해주셨습니다.
윈칸야라고 합니다. 2013년 4월부터 한국에 들어와서 일을 했습니다. 논산에서 딸기, 상추, 양파, 콜라비 등 다른 채소들을 기르는 농장에서 일을 했어요. 한국에 들어온 계기는 다른 사람들과 마찬가지로 가족생활을 도와주기 위해서였습니다. 지금은 일을 하지 않고 농장에서의 일을 법적 해결 중에 있습니다.
한국생활에서 어떤 장단점이 있었나요?
장점부터 말하면 가계에 도움이 된 것은 사실입니다. 여기서 번 돈으로 고향에 집도 새로 짓고 밭도 살 수 있었어요. 그리고 채소 심는 방법들을 배울 수 있었고요. 하지만 농장사장은 하면 안 되는 일을 너무 많이 시켰습니다. 남자가 들어도 힘들 비료 등을 혼자 나르게 하는 일도 많았습니다. 그리고 월급을 계약금 보다 덜 주었어요. 기숙사비도 너무 조금 주었고요. 거기서 가족들에게 돈을 보내는 건 힘든 일이었습니다. 법적으로 해결하려고 하고 있지만 잘 될지는 모르겠어요. 타협하려고 한 번 만났고 다음 달에 또 만날 예정이지만 아직 갈 길이 멉니다. 임금문제 때문에 고생하던 중 같이 일했던 사촌이 지구인의 정류장을 알려주었어요. 덕분에 김이찬 선생님을 통해 많은 지원을 받을 수 있었어요.
법적인 문제가 빨리 해결 되서 다시 일을 했으면 좋겠어요. 그리고 일단 한국에서 체류할 수 있는 3년의 기간이 다 끝나면 고향에 가서 장사 등을 해서 안정적인 생활을 이어 갈 예정입니다.
(※관련 비자의 체류기간은 3년이다. 고용주가 연장 해줄 경우 최대 1년 10개월 추가적으로 체류할 수 있다.)
저는 무니 뭇이고 2009년에 일을 하기 위해 처음 한국에 들어왔습니다. 도금회사와 자동차 부품회사에서 4년 5개월 간 일을 했고 현재는 한국의 대학교에서 사회학을 전공하고 있습니다. 처음에 한국에 왔을 때는 다른 친구들과 마찬가지로 가족을 도와주기 위해 들어왔고 후에는 저의 인생을 바꾸고 싶어 대학을 가기로 결정했습니다.
지구인의 정류장에 대해 설명해주세요
지구인의 정류장과 크메르노동자협회는 분리되어있습니다. 크메르 노동자 협회는 지구인의 정류장을 모태로 하고 있으며 2013년에 분리되었어요. 지구인의 정류장에서는 김이찬 선생님이 노동법 강연을 주로 해주고 계십니다. 비디오 교육과 한국어 책읽기 모임, 안전 교육도 정기적으로 진행되고 있어요. 크메르 노동자 협회는 여성쉼터와 남성쉼터를 분리해서 사용하고 있고 외부 기금 없이 크메르인들의 회원가입비로 운영되고 있습니다. 조합 회원이 아닌 크메르인들에게는 하루 2000원을 내면 머무를 수 있고요. 저는 크메르 노동자 협회 1기로 활동했었고 지금은 학교생활을 해야 하기 때문에 지구인의 정류장 상근활동을 하고 있진 않아요. 대신 남성쉼터에 거주하면서 반장 역할을 하고 있어요.
본국과 한국을 왔다 갔다 하며 사는 것은 괜찮지만 완전히 정착하고 싶진 않습니다. 한국에서는 고생을 너무 많이 했기 때문에 가능하면 고향에 가서 직업도 찾고 결혼도 하고 또래 친구들처럼 안정적인 생활을 하고 싶습니다. 공동체 안에서 관리자 역할을 하는 것도 힘들었고요. 크메르 노동자 협회의 설립의의 등을 매번 설명하고 있지만 정착하지 않고 가는 사람들도 있어서 전달하는 것이 쉽지만은 않습니다. 또 공동체 생활의 규칙을 잘 지키지도 않는 사람들도 있고요. 그런 경험들 덕분에 앞으로 사람으로서 사는 방법과 공동으로 사는 방법 등을 알 수 있었어요. 친구 만드는 법도 그렇고요.


하늘에 구멍이라도 난 듯 폭우가 쏟아지다가, 언제 그랬냐는 듯 햇살이 내리 꽂히는 변덕스런 시기다. 새벽에 고기를 잡으러 가는 어부처럼 한낮의 햇살을 피해 집안에만 매복해있는 나날이다. 포도나무 그늘에서 몸피를 키우는 깻망아지도 몸을 꽁꽁 숨겨 보이지 않는다. 덥다 더워. 가만히 있어도 땀이 줄줄 흐르는 여름이다.
대서(大暑)는 일 년 가운데 가장 더운 때다. 24절기의 딱 중간이다. 밤에도 잠 못 이루고 마당가에 앉아 모깃불을 피우고 부채로 모기를 쫓아주시던 어머니가 생각나는 시절이다. 비가 오지 않는 밤이면 마당에 자리를 펴고 누워 밤하늘에 흐르는 은하수에 어린 시절의 작은 돛단배를 띄운다. 7월 7석, 까치와 까마귀가 놓아준 오작교(烏鵲橋)를 건너 만날 견우와 직녀를 그리며 여름밤은 깊어갔다.
덥고 눅눅하다가 내리 꽂히는 햇살은 가히 살인적이다. 대서에는 염소 뿔이 녹는다고 했다. 더위를 이기기 위한 노력은 예나 지금이나 마찬가지였다. 지명으로도 남아있는 서빙고(西氷庫)는 동빙고(東氷庫), 내빙고(內氷庫)와 더불어 얼음을 저장했던 곳이다. 서빙고는 궁중, 문무백관 및 환자나 죄수들에게 나누어줄 얼음을 저장했던 곳으로 규모가 제일 컸다. 음력 12월 즈음 한강의 얼음이 4치두께로 얼면 이를 잘라 저장했다. 이듬해 더위가 시작되면 얼음을 꺼내 사용했다. 자연을 이용한 지혜가 돋보이는 대목이다. 현대에 들어 인간의 지혜가 자연을 이기는 듯 했지만 착각이었다. 인위적인 조작과 과도한 에너지 소비가 순간적으로 인류를 편하게 하는 듯 했지만 그 여파는 재앙이 되어 돌아왔다. 적응 불가능한 기후가 인류에게 호통치기 시작했다.
대서 전날 마을 사람들과 함께 일을 했다. 단단히 무장을 하고 모자를 썼지만 더위를 가리기에는 역부족이었다. 땀이 비 오듯 떨어지고 물을 아무리 마셔도 갈증은 해결되지 않았다. 급기야 머릿속이 하얗게 비워지며 현기증이 났다. 울렁이는 속에서는 마신 물이 끝없이 역류했다. 일을 포기하고 집에 왔지만 휘둘리는 몸에 흐르는 땀은 멈추지 않고 구토가 계속되었다. 결국 검붉은 코피가 한 사발 터졌다. 검은 머리 위로 하얗게 내려와 쌓이는 세월처럼, 문득 혼자 있다는 것이 두려워졌다.
홀로 있다는 두려움을 떨쳐내기 위해 사람들은 안간힘을 쓴다. 정치에, 종교에 기대고 친목회를 만들며 '우리는 하나'라고 늘 외치지만 돌아갈 곳 없는 떠돌이라는 것만 깨닫곤 한다. 그래서일까? 요즘 무리수를 두는 사람들이 너무 많다. 갈 길을 제대로 가겠다는 사람들에게 딴지 걸고 치기어린 자기만족을 훈장처럼 들어 올리는 '레밍'들이, 그런 의미에서는 한편 안쓰럽다. 쓰러지더라도 햇살 아래 당당히 맞서는 솔직함이 오히려 힘이 있다. 대서에는 염소 뿔도 녹는다. 어설픈 치기로 스스로를 욕되게 하지는 말아야겠다.
납덩이 같은 구름이 하늘을 짓누르고 찌는 더위에 흐르는 땀을 감당하자면 몸이 녹는다. 이럴 때는 시원해 보이는 달나라로 도망갈 수도 없고, 몸을 추스르는 음식으로 더위를 이겨내야 한다. 옛날부터 복지경에는 기름진 음식으로 지친 몸을 달랬다. 용(龍) 대신 자라를, 봉(鳳)을 대신해 오골계를 함께 넣어 끓인 용봉탕은 대표적인 여름 보양식이다. 검정깨로 만든 '임자수탕', 보신탕, 삼계탕은 옛 어른들이 즐겨먹던 보양식이다. 이참에 용봉탕이라도 한 그릇 몸에 헌납해야 이글거리는 여름을 건너갈 수 있을 듯하다.


2014년 12월4일 목요일 오후 1시3분쯤. 임 아무개씨(46)는 수원시 팔달구 고등동 경기도청 뒤편 팔달산에 올랐다. 등산로를 걷고 있던 임씨의 눈에 대형 검은 비닐봉지 하나가 눈에 띄었다.
봉지는 약간 열려있었고, 그 밖으로 내용물 일부가 빠져나온 것이 보였다. 임씨는 가까이 다가가 봉지 안의 내용물을 확인하고는 소스라치게 놀랐다. 머리와 팔이 없는 인체의 상반신이 들어있었던 것이다.
임씨는 휴대전화로 112에 신고했고, 경찰 과학수사반이 도착해 비닐봉지안의 시신을 자세히 살펴보니 머리와 팔, 다리 등 하반신이 없는 상태였다.
더욱 충격적인 것은 뼈는 있었으나 콩팥을 제외한 장기가 모두 사라진 채였다. 양쪽 가슴에 일부 손상 흔적도 발견됐다. 시신은 좌우로 접혀진 형태로 얼어 있었다. 팔, 다리 등이 몸통에서 떨어진 것은 칼 등 정밀한 흉기에 의한 것으로 드러났다.
경기경찰청은 시신이 발견된 상태가 단순 살인사건이 아니라고 보고 수사본부를 경기경찰청에 설치했다. 경기청은 시신에 남은 혈흔을 채취해 혈액형이 A형이라는 것을 확인했고, 시신의 성별과 나이, 사망 시기 등을 알기 위해 국립과학수사연구원에 정밀부검을 의뢰했다.
그런데 문제가 생겼다. 시신 근육과 골편에서 DNA를 검출하는데 성공했지만, 피해자가 사춘기가 지난 여성이라는 것과 혈액형 외에는 밝혀내지 못한 것이다. 피해 여성의 정확한 연령과 사망원인, 사망시각 등을 알아내지 못했다. 다만, 몸에 멍자국 등 생활 반응이 없어 숨진 이후에 시신훼손이 이뤄진 것으로 판단했고, 시신에 남아있는 신장조직에서 독극물 등이 검출되지 않아 독살 가능성은 배제했다.
경찰은 사건의 실마리가 될 만한 단서들을 추가로 확보하는데 주력했다. 이를 위해 시신이 발견된 주변 지역에 설치된 CCTV를 확보해 분석 작업에 들어갔다. 그런데 문제가 또 있었다. 팔달산 내 산책로에는 CCTV가 전무한데다 시신이 유기된 장소로 이어진 진입로가 10여 곳에 달해 용의자를 특정하는 데 한계가 있었다.
일단 경찰은 인근 25개소의 수원시와 민간인 소유 CCTV 영상 10일분을 확보해 분석했다. 실날같은 희망을 걸었던 CCTV도 별 도움이 되지 않는 것은 마찬가지였다. 분석에서도 이렇다 할 성과가 나타나지 않았다.
경찰은 사건의 유일한 단서인 시신이 담겨 있던 검은색 비닐봉지와, 그 안에 있던 목장갑의 출처 등을 조사하는 데 수사력을 집중했다. 그리고 비닐봉지와 목장갑에서 채취된 혈흔은 토막 시신의 것으로 확인됐다.
경찰은 수색 인력을 기존 340여명에서 100여명 늘렸으며, 수색 범위는 팔달산에서 수원 전역을 포함한 인접지역까지 확대했다. 또 탐문 대상을 경기도 전역과 전국으로 확대했다. 경찰은 12월 8일까지 팔달산과 주택가 일대 수색에서 수거한 신발, 옷 등 272점에 대해 사건 연관성을 검토했으나, 대부분 사건과 무관했다.
이번에는 실종자 등과의 DNA 대조에 희망을 걸었다. 경찰은 전국의 실종 및 가출여성과 피해자의 DNA를 대조 분석했으나 이것마저도 도움이 되지 못했다. 경기도내 미귀가자 가족들의 DNA를 채취해 국과수에서 토막시신 DNA와 대조과정도 거쳤다.
당시 경찰에서 파악한 전국 30세 이하 여성 미귀가자는 1천442명이며, 이중 44명(경기 18명 포함)의 DNA를 확보했다.
이들과 토막시신의 DNA를 일일이 대조했지만 연관성은 발견되지 않았다. 만약 시신의 DNA가 경찰 혹은 법무부 등 관계기관에 등록되지 않은 DNA일 경우 신원 특정도 어려운 상황이었다. 경찰 수사가 첩첩산중일 수밖에 없었다.
경찰은 시신이 발견된 인근지역의 수색에 나섰다. 병력 200여명과 수색견 4마리를 동원해 팔달산 주변 주택가 등을 집중 수색했다.
그리고 시신 발견 1주일 만인 12일 오전 11시42분쯤 수원시 매교동 수원천 매세교와 세천교 사이 둑방 옆 관목과 잡초 덤불 사이에서 토막시신 일부와 여성 속옷이 들어있는 검은색 비닐봉지 4개를 발견했다. 그 주변을 수색해 추가로 비닐봉지 2개를 더 발견했다.
비닐봉지는 제방 나뭇가지에 숨겨져 있었고, 시신이 발견된 팔달산에서 직선거리로 1.2km 정도에 있는 곳이다. 또 100m 근방 4곳에 각기 흩어져 있었다. 사람의 혈액이 맞는지 인혈 간이 검사를 해보니 ‘양성 반응’이 나왔다. 경찰은 팔달산에서 발견된 시신과 동일인 여부를 확인하기 위해 국과수에 보내 분석을 의뢰했고, 감식결과 이전에 발견된 토막시신 피해자의 것으로 확인됐다.
경찰은 시신 발견이후 피해자의 신원파악을 위해 모든 수단을 동원했다. 하지만 성과물은 빈약했다. 피해자나 용의자를 추정할만한 아무런 단서를 찾지 못한 것이다. 그래서 고육치책을 썼다. 사건 관련 중요 제보자에게 최고 5천 만 원을 주겠다는 신고포상금을 내걸었다. 경기도경 수사본부는 도내 41개 경찰서에 전담팀도 구성했다. 피의자를 검거하는 경찰관에게는 1계급 특진도 내걸었다.
자칫 미궁으로 빠질 뻔 했던 사건이 급물살을 탄 것은 한 시민의 제보가 결정적 역할을 했다. 경찰은 11월 하순쯤 월세방 가계약을 한 박춘풍(55‧중국동포)이 보름가량 연락이 되지 않는다는 한 주민의 제보를 받고 출동했고, 방 내부를 감식해 피해자의 것으로 보이는 인혈 반응을 찾아냈다. 또 방 안에서는 토막시신을 담을 때 사용한 비닐봉투도 발견했다. 경찰은 박씨를 유력한 용의자로 특정하고 추적에 나섰다.
박춘풍의 월세방은 팔달구 교동에 위치한 3층짜리 다가구 주택 1층으로, 최초 토막시신이 발견된 팔달산 등산로와 직선거리로 약 1.1㎞ 떨어져 있었다. 살점이 담긴 비닐봉지 6개가 발견된 수원천 둑과도 400여m 거리다.
박씨는 보증금 200만원, 월세 27만원 짜리 매물로 나온 이 방을 부동산을 통해 현금 20만원을 주고 가계약 했다. 집주인은 가계약을 맺으면서 열쇠를 건넸다. 잔금을 치르고 입주하기로 한 12월10일, 박춘풍은 나타나지 않았고, 이를 수상하게 여긴 집주인과 부동산 관계자가 경찰에 신고한 것이다.
경찰은 박씨의 인적사항을 파악한 후 탐문에 나섰다. 그리고 팔달구의 한 치과 CCTV에서 영어 이니셜이 새겨진 야구모자를 쓴 박춘풍의 모습을 확인했다. 경찰은 또 박씨가 동생의 휴대전화를 사용한다는 것을 알고 휴대전화 위치추적에 나섰다. 그리고 박씨가 수원역 주변에 있는 것을 파악하고는 이 지역을 집중 탐문했다. 11일 오후 11시30분쯤 박씨는 한 여성과 함께 수원 고등동의 한 모텔에 투숙하려다 잠복해있던 경찰에 검거됐다.
피해자는 박춘풍과 동거했던 김 아무개씨(48)였다. 박씨가 검거되기 3일 전인 8일 오후 김씨의 언니는 파출소를 찾아 “동생이 아무런 연락도 없이 사라졌다”며 가출신고를 했다. 경찰은 사건과 관련이 있는지 알아보기 위해 다음날 김씨 언니의 DNA를 채취해 국과수로 보냈다. 결과는 팔달산에서 발견된 토막 시신의 DNA와 일치했다.
박씨는 순순히 범행을 시인하지 않았다. 횡설수설하다가 불리한 진술에는 묵비권을 행사했다. 그러다 경찰이 월세방에서 나온 혈흔 반응 등 증거를 차례로 들이대자 그때서야 심경의 변화를 일으켜 범행을 시인했다. 박씨는 우발적 범행임을 강조했다. “김씨를 밀었는데 벽에 부딪치면서 넘어져 사망했다”는 주장을 굽히지 않았다.
하지만 박씨의 말은 사실이 아니다. 국과수는 김씨가 목이 졸려 사망한 것으로 보인다는 소견을 내놨다. 또 김씨를 죽이기 위해 사전에 치밀하게 준비한 정황이 속속 드러났다. 반지하 월세방을 계약할 당시 박씨는 본인의 신분을 철저히 숨겼다. 계약서에 이름도 적지 않은 채 휴대전화 번호만 기재했다. 휴대전화 번호도 다른 사람의 명의였고, 며칠 뒤 해지해버렸다.
박씨는 동거녀 김씨를 살해한 날 오후 거주지 인근에 월세방을 가계약했다. 시신을 훼손하기 쉽도록 화장실이 넓은 곳을 찾아 단번에 가계약 했다. 그런 다음 자신이 실제 머물 장소로는 수원역 인근의 여인숙을 마련했다.
이것은 월세방이 오로지 김씨의 시신을 훼손하는 장소로 사용하기 위해 계약했다는 것을 의미한다. 박씨는 김씨를 살해한 후 이전 주거지에서 1차로 훼손했다. 그런 다음 가계약한 반지하방으로 옮겨 나머지를 훼손한 후 총 11개의 비닐봉지에 담아 팔달산 등 5곳에 유기했다.
본인 소유 차량이나 운전면허가 없었기 때문에 시신을 유기하기 쉽도록 훼손한 것이다. 박씨는 시신을 유기할 때 주로 도보를 이용했으며, 오목천동 야산에 머리 등을 유기할 때는 2차례 택시를 탔다.
@SBS뉴스화면 캡처
경찰 조사결과 박춘풍은 사건이 발생한 그해 4월부터 김씨와 동거했다. 그러다 김씨가 박씨와 싸운 뒤 짐을 싸서 집을 나가 만나주지 않자 앙심을 품고 범행에 나섰다. 동거생활을 하면서 둘은 생활비 지원 등 경제적인 문제 때문에도 자주 다퉜다.
경찰은 범행의 잔인성 등을 감안해 박씨의 얼굴과 실명을 공개했다. 박씨에게는 살인 및 사체손괴 등의 혐의가 적용됐다. 1심 재판부는 박씨를 ‘싸이코패스로 진단해 살인의 고의가 있었다고 보고 무기징역을 선고했다.
이에 박씨의 국선변호인은 1심에 불복해 항소하면서 “박씨는 어릴 때 사고로 오른 눈을 다쳐 의안을 하고 있다. 이것이 뇌에 영향을 미쳤다”고 주장했다. 항소심에선 이런 박씨의 주장을 받아들여 사법사상 처음으로 범죄자의 뇌 영상 촬영과 사이코패스 검사를 진행하기도 했다.
검사 결과에서 사이코패스라는 진단이 나오지는 않았다. 재판부는 “범행의 잔혹성과 엽기성, 무기징역이라는 형이 갖는 의미 등을 종합적으로 고려하면 1심의 형을 너무 중하다고 판단하기는 어렵다”며 역시 무기징역을 선고했다. 2016년 4월15일 대법원은 박씨의 무기징역을 확정했다.■
‘장기밀매’ 의혹?
박춘풍은 2008년 12월 2일 ‘박철’이라는 가명으로 여권을 위조해 입국한 불법체류자였다. 국내에서도 ‘박00’ ‘정00’ 등 여러 개의 가명을 사용했다. 1차 토막난 시신이 발견된 팔달산은 2012년 4월 오원춘 토막살인 사건이 일어난 곳과 직선거리로 1km에 불과했다.
토막난 시신에 콩팥을 제외한 장기가 없었다는 것이 알려지면서 ‘장기밀매’ 범죄 가능성이 회자되기도 했다. 그러나 경찰은 ‘장기밀매’나 ‘인육캡슐 활용’은 가능성이 희박하다는 공식입장을 내놓았다.


분명 착한 마음으로 시작했을 게다. 그렇게 믿는다. 눈치 빠른 고객은 재빨리 움직여 보조금을 확실히 챙겼다. 어수룩한 고객은 뭐가 뭔지도 모르고 달라는 대로 주었다. 누구는 단말기를 공짜로 구입했는데, 누구는 100만원 다 주고 샀다. 세상에 이렇게 불공평할 수가. 착한 정부, 가만히 있을 리 없다. ‘이동통신 단말장치 유통구조 개선에 관한 법률’(단통법)은 정의를 추구했다. 소비자가 약삭빠르든 굼뜨든 차별 없다. 누구에게나 똑같은 보조금을 지급하게 했다. 공평하다. 이제 불만이 사라져야 한다. 그런데 아니었다. 대부분의 고객은 전보다 비싼 값에 이동전화기를 사게 됐다. 시장에서 경쟁이 사라진 결과다. 모두가 호갱님(호구+고객)이 됐다.
단통법 파동의 배경에는 ‘관(官)은 민(民)을 다스려야(治)한다’는 투철한 의식(?)으로 무장한 정부 관료들이 있다. 이 법은 미래창조과학부와 방송통신위원회가 국회의원을 앞세워 만들었다. ‘청부 입법’이다. 관료들은 자신을 정의의 사도로 생각했다. 문제는 여기서 생겼다. 그들은 국민보다 위에 있고 더 우수하다고 생각한다. 뭘 모르는 소비자를 가르치고 이끌어야 한다는 신념에 사로잡혀 있다. 자신들의 판단과 결정은 모두 국민을 배려하는 마음에서 나왔다고 생각한다. 통신 과소비를 못하도록 법을 만드는 게 자신들의 임무라고 믿었다.
여기에다 충성심까지 투철했다. 가계 통신비 절감은 대통령의 공약이다. 보스가 약속을 했으니 부하들은 물불 가리지 않고 약속을 지킬 방법을 찾아야 한다. 관이 민을 찍어 누르면 된다는 오만과 착각에 빠졌다. 보조금 규제라는 무리수는 이렇게 태어났다. 무리수는 협박으로 이어졌다. 최양희 미래창조과학부 장관은 이동통신사와 휴대전화제조사 대표들을 급하게 불러 모아 쏘아붙였다. “단통법을 기업의 이익만을 위해 이용한다면 정부는 극단적인 대책을 검토할 수밖에 없다.” 과거 독재시대 정부가 민간기업을 압박하는 수법과 똑같다.


교회와 그리스도인은 이와 같이 40으로 상징되는 시련을 극복해야만 하는 것을 성경은 처음부터 보여 주고 있는데도 기독교는 이시련을 세상과 싸워 이기는 도입니다. 이것을 십자가의 도라고 말하는 것을 보아도 알 수 있습니다."40일이 지나면 니느웨가 무너지리라"(욘3:4)니느웨는 종교적인 도시였다. 그 당시 모든 도시들이 그러했습니다. 니느웨에는 하나님께 닿게 하기 위해 하늘까지 높이 쌓았던 바벨탑들입니다. 종교지도자들이 당시생활을 지배했으므로 그 사회는 질서와 안전을 보장 받았습니다. 니느웨 사람들은 제사와 의식을 지키고 규율에 복종함으로써 위험요소를 제거했습니다.
그렇게 신은 인간에게 봉사하는 존재로 전락했습니다. 사람들은 위험으로부터 자신을 보호하기 위해 도시로 모여듭니다. 또한 편리함과 예술과 음악과 문학으로 하늘의 기쁨을 만끽하고 편리함을 누리기 위해 도시를 선호합니다. 40이라는 숫자는 그 핵심에 소망이 담겨 있는 전형적인 성경 용어입니다. 40일은 시험을 치루는 기간입니다. 나를 낮추시며 시험하셔서 내 마음이 어떠한지 그 명령을 지키는지 아니 지키는지 달아 보는 기간입니다. 40일 자기 삶의 실체를 시험할 수 있는 기간입니다. 자신이 따르는 진리와 온전 성을 시험할 수 있는 기간입니다. 자신의 삶이 진정한 삶인가, 아니면 교묘한 문화가 만들어낸 하찮은 모조품인가?


감사원이 최근 공기업인 석탄공사와 조폐공사의 감사 결과를 발표했습니다. 석탄공사는 노조의 요구에 따라 편법으로 임금을 올렸을 뿐 아니라 카드깡을 이용해 공금을 횡령하는 등 각종 비리가 드러났습니다. 석탄공사는 임금을 올리기 위해 보건관리비를 새로 만들고 퇴직자에게도 공로금을 주기로 노조와 이면 합의한 것으로 밝혀졌습니다. 노조의 요구로 본사를 광산 노조 소유의 건물로 이전해 40억원의 임대료를 내기도 했습니다. 조폐공사도 노조의 요구로 연차 조정수당과 연차 휴가 보상금 등의 명목으로 83억여 원의 수당을 더 지급한 것으로 드러났습니다.
석탄공사와 조폐공사는 정부가 전액 출자한 공기업입니다. 적자가 나면 국민 세금으로 메워주기 때문에 부도가 날 우려도 없습니다. 특히 석탄공사는 민영탄광에 비해 생산성이 떨어져 지난 5년간 4340억원의 순손실을 기록했고, 매년 정부가 1000억원 가량 지원하고 있습니다. 이런 공기업을 제대로 관리하고 감독하는 것이 바로 정부가 해야할 일입니다.
그러나 김대중 노무현 정부 등 이전의 친노조 정부는 이런 의무를 다하지 못했습니다. 석탄공사는 10년 만에 처음으로 감사원 감사를 받았습니다. 수백개 정부 공기업에서 이런 일이 벌어지지 않는다고 누가 장담할 수 있겠습니까.
석탄공사와 조폐공사의 경영진은 엄중히 책임을 물어야 합니다. 그러나 지난 6월 19일 정부가 실시한 공기업 기관장 평가에서 조폐공사는 92개 평가 대상 공기업 중에서 가장 우수한 공기업으로 판정되었습니다. 경영진 교체와 함께 대대적인 개혁이 요구되는 석탄공사도 기관장 해임 건의 대상에서 제외되었습니다. 이런 비리를 저질렀는데도 기관장이 아무런 책임을 지지 않는다면 또 그런 비리 행위를 해도 좋다는 것일까요.


슬기로운 친환경 생활, 잘 버리기 꿀팁 코로나19로 집에 있는 시간이 늘어나면서 대대적인 집안 정리와 대청소를 하는 주부들이 많습니다. 이제는 쓸모없는 물건이나 바로바로 버리지 못해 쌓여 있는 물건들을 정리하다 보면 종량제 봉투가 가득 차기 마련입니다. 하지만 어떤 물건들은 쓰레기로 버리기엔 아깝기도 하고, 또 환경을 보호하기 위해 잘 버려야 하는 물건도 있지요. 정리정돈의 마무리인 잘 버리기. 지혜롭게 잘 버리기를 실천하는 방법을 정리해보았습니다.종이팩과 폐건전지 모아주세요고양시청 자원순환과에서는 종이팩과 폐건전지를 가져오면 티슈와 새 건전지로 교환해주는 정책을 시행 중이다. 우유팩과 주스팩, 두유팩 등을 모아오면 1kg당 갑티슈 1개로 교환해준다. 무게가 아닌 개수로도 가능한데, 900mL나 1000mL 종이팩의 경우 35개, 500mL의 경우 55개당 갑티슈 1개로 교환해준다. 종이팩은 한번 물로 헹구고 건조한 후 가져가야 한다. 폐건전지는 10개를 가져오면 새 건전지 1개로 교환해준다. 교환 장소는 가까운 행정복지센터로 센터 운영 시간에 가져가면 바로 교환해준다.아이스팩 모아주세요고양시민회와 주엽커뮤니티센터에서는 아이스팩 5개를 가져오면 종량제 쓰레기봉투 10L용 1장으로 교환해준다. 연간 2억 개가 유통되는 아이스팩은 쓸모가 없어지면 쓰레기봉투에 버리는 경우가 대부분이나, 재활용 시 소중한 자원으로 활용할 수 있다. 회사 로고나 브랜드가 새겨진 제품이라도 모아서 가져오면 된다. 수거한 아이스팩은 관내 중소기업인, 소상공인, 자영업자에게 전달돼 재사용될 예정이다. 일산서구 송포동 주민자치위원회에서도 오는 10월까지 아이스팩 모으기 사업을 진행하나 현재 코로나 19로 인해 잠시 중단한 상태로, 조만간 공지를 통해 사업을 재개할 예정이라고 한다.주엽커뮤니티센터 031-913-0700 일산서구 주엽동 79 지하보도 내송포동주민자치센터 031-8075-7937안 쓰는 화분 수거해요재단법인 고양국제꽃박람회는 가정에서 폐기가 어려운 화분을 수거해 공익적으로 재활용하는 ‘폐화분 수거 및 재활용 사업’을 시작했다. 덕양구는 짝수 달, 일산동·서구는 홀수 달에 지역별로 지정된 일자에 화분을 수거하며, 12월까지 진행된다. 화분을 폐기하고 싶다면 아파트 관리사무소에서 지정한 장소에 수거일 전날까지 화분을 내놓으면 된다. 다량의 화분을 보유한 공공기관이나 일반 기업은 별도의 신청을 통해 수거할 계획이다. 단, 깨지거나 금이 간 손상된 화분이나 비닐, 플라스틱 포트는 수거하지 않는다. 자세한 수거 일자는 꽃박람회 홈페이지 공지사항에서 확인할 수 있다. 모아진 폐화분은 세척 작업을 거친 후 독거노인과 취약 계층의 반려식물 지원사업, 다중이용시설 화훼 지원사업, 꽃 소비 캠페인 등에 활용될 예정이다.화분수거 관련 문의 (재)고양국제꽃박람회 사업1팀 031-908-7633www.flower.or.kr좋은 책, 기증해주세요고양시도서관센터에서는 시민들의 책을 기증받고 있다. 개인 소장 도서 중 이제는 읽지 않는 책을 기증 받아 이웃과 함께 보는 책으로 다시 태어나게 하는 사업이다. 기증을 희망할 경우 고양시립도서관을 직접 방문해 기증 신청서를 작성한 후 기증 담당자에게 책을 접수하면 된다. 기증 도서는 선별해 고양시립도서관이나 작은 도서관 장서로 등록해 함께 보는 책으로 활용할 예정이다. 등록되지 않는 도서는 각종 지역사회단체나 정보소외계층(지역아동센터, 군부대, 어린이집 등)에게 재기증해 책 본래의 역할을 다하도록 하고 있다.재기증 되지 않는 도서는 도서관 내 ‘좋은 책 바꿔 보기’ 코너에 비치하거나 도서 교환전 행사에 활용한다. 다만, 발행한지 5년이 넘은 도서, 사전류, 훼손되거나 파손된 도서, 타기관의 장서인이 찍혀있는 도서, 수험서, 스프링도서, 유아용 헝겊도서, 연속간행물류(잡지류), 개인출판물(출판사에 의한 출판물이 아닌 개인 출판물)은 기증받지 않는다. 2020-04-30
#잘버리기
대구 수성구 동행정복지센터에 재활용 물품 수거함 설치 오는 12월부터 대구시 수성구 동 행정복지센터에 서랍 속에 잠자고 있는 필기구, 안경, 액세서리를 수거하는 ‘잠자는 우리를 깨워 주세요~!’ 수거함이 설치된다.이 활동은 수성구 지역 여성들로 구성된 ‘수성 글로벌 ESD 실천 연대’ 회원들이 주도하고 있으며, 단체 내에서 수성 재작실(재활용 작은 실천)이라는 팀을 만들어 지난 7월 11일 전문가 자문위원과 실천가 자문위원의 컨설팅을 통해 이번 프로젝트를 기획했다.이들은 매달 셋째 주에 물건을 수거하고 사용가능한 것을 분류하고 세척하는 작업을 진행할 계획이다. 또한, 필기구와 액세서리는 이 단체가 매년 진행하는 국내외 자원봉사 활동 시 직접 기부로 진행한다. 안경은 ‘안아주세요’라는 단체와 MOU를 체결해 정기적으로 전달해 연계 기부한다.윤숙정 프로젝트 팀장은 “공산품이 귀한 네팔과 인도 동남아 학생들이 다른 사람이 사용한 필기구지만 너무나 소중하게 사용하고 있고, 한국의 액세서리를 좋아하는 모습을 보고 아이디어를 생각하게 됐다”면서 “팀별 모임과 자문위원들의 컨설팅으로 안경도 수거, ‘안아주세요’라는 단체를 통해 연계 기부하기로 했다”고 말했다.한편 수성 글로벌 ESD 실천 연대는 지난 2015년 결성돼 2018년 대구광역시 비영리민간단체로 등록, 현재 140명의 회원들이 활동하고 있다. 2019-12-02
#행정복지센터


식사주가 아닌 경우에는 가장 먼저 생각나는 안주는 역시 치즈입니다. 크림치즈나, 스모크 치즈도 가볍게 좋고, 치즈나 견과류가 들어있는 육포도 종류가 많아서 와인과 함께 가볍게 즐기기 매우 좋습니다. 손님이 온다면 까나페를 준비해도 좋겠네요. 한동안은 올리브에 꽂혀서 그린올리브와 블랙올리브를 번갈아 와인과 먹었던 적도 있습니다.
하몽도 가벼운 와인안주로 매우 좋습니다. 하몽은 돼지 뒷다리 넓적다리 부분을 통째로 잘라 소급에 절여 6개월에서 2년 정도 건조, 숙성시켜 만든 생 햄입니다. 2014년에 스페인에 가서 처음 맛보았는데 독특한 향이 있어서 처음 드시는 분들은 단 맛이 있는 과일과 곁들이면 맛있게 들 수 있습니다. 멜론과 하몽을 같이 주는 경우가 가장 많고, 저는 집에서 단감을 얇게 썰어서 하몽과 같이 곁들였는데 잘 어울리더라고요. 가벼운 와인이나 단 맛이 도는 와인이 잘 어울립니다.
식사주로 레드와인은 고기와 함께, 화이트와인은 생선이 메인인 식사를 할 때 어울린다고 알고 계시는 경우가 많죠. 화이트와인의 산미가 생선의 맛과 조화되고, 레드와인의 탄닌 성분이 육류요리의 기름기와 짙은맛을 잘 조절해주기 때문입니다. 그렇지만 짙은소스를 사용한 생선 요리에는 레드와인이 어울리고 살이 흰 고기 요리에는 화이트와인도 잘 어울린다고 하니 역시 정답은 없는 것 같습니다.
와인안주로 제가 좋아하는 재료는 석화와 홍합입니다.
석화는 곁들이는 소스에 따라서 분위기가 달라지는 재료입니다. 와인과 같이 먹을 때는 레몬 소스를 곁들이는데요, 올리브오일, 레몬주스 또는 레몬즙, 다진 양파와 레몬 제스트로 간단히 만들 수 있습니다. 석화에 레몬소스를 듬뿍 얹어서 먹고 화이트와인 한 모금. 생각만 해도 상큼하고 기분이 좋네요.
홍합요리도 간단합니다. 버터와 다진 양파, 화이트와인과 홍합만 있으면 됩니다. 다진 양파를 버터에 볶아주고 홍합을 넣고 화이트와인으로 비린 맛을 잡아주면 끝. 홍합을 한번 데쳐서 한쪽 껍질을 제거한 뒤 볶은 양파에 넣어주면 더 좋겠죠. 화이트와인으로 자작하게 국물을 만들어 홍합 껍질로 떠먹는 재미도 좋습니다. 취향에 따라서 청양고추를 넣거나, 파슬리가루로 마무리 해주시면 됩니다. 화이트와인이 재료로 들어갔지만 레드와인과도 잘 어울리는 안주입니다.
와인안주로 조금 생소한 재료로 순대가 있습니다.
서래마을에 있는 와인바에 갔을 때 메뉴에 있던 것인데, 바로 순대그라탕입니다. 순대가 와인과 어울릴까 했는데 매우 훌륭해서 집에 와서 한 번 해보았습니다. 적당히 깊이가 있는 그릇에, 순대, 로제소스 또는 토마토소스, 모짜렐라 치즈를 번갈아 넣어줍니다. 제일 위에 모짜렐라 치즈를 듬뿍 넣고 할라피뇨를 올리고 오븐이나 전자레인지에 치즈가 녹을 정도로 돌려주면 완성. 조리가 다 되어있는 재료들을 담아 만드는 것이기 때문에 매우 간편하지만, 손님들에게 칭찬을 받을 수 있는 메뉴인 것 같습니다. 내장은 냄새가 나기 때문에 같이 넣지 않는 것을 추천 드립니다. 순대그라탕은 적당히 무게감이 있는 와인이 잘 어울리겠죠?
그 외에 작은 또띠아를 이용한 미니피자나 가지를 이용한 가지피자도 간단히 만들어 먹기 좋은 메뉴입니다.


볼보트럭코리아는 10일 경기도 평택시에 위치한 볼보트럭 테크니컬 센터에서 볼보 FE 시리즈 미디어 발표회를 개최하고 공식 출시했다. 볼보 FE 시리즈는 볼보트럭코리아가 국내 최초로 선보이는 준대형 트럭 라인이다.
볼보트럭코리아 관계자는 “볼보트럭은 지난 2015년 중형 트럭 FL시리즈를 출시한 이후 국내 중형 트럭 시장을 꾸준히 조사하고 데이터를 수집했으며 고객이 필요로 하는 제품을 고안하고 개발하는데 집중했다”며 “국내 최초의 준대형 트럭 볼보 FE시리즈를 출시하며 중형부터 대형까지 아우르는 볼보트럭의 풀 라인업을 완성했다”고 말했다.
특히, 볼보트럭은 FE 시리즈가 기존 중형이나 대형 모델에서 파생된 제조사 위주의 모델이 아닌 세분화되고 있는 국내 물류 시장의 요구에 대응할 수 있는 최초의 준대형 트럭이라고 강조했다. FE는 국내에 9.5톤급 6x4와 5톤급 4x2 카고 모델로 출시되며, 물류 회사나 특장 회사 등 수송 화물의 종류와 비즈니스 형태에 적합한 세부 모델을 찾는 고객을 대상으로 선택 폭을 확대할 수 있을 것으로 전망된다.
FE 시리즈는 볼보트럭의 각종 첨단 기술이 적용돼 주행 성능과 연비를 끌어올렸다. 볼보만의 기술력으로 개발된 볼보 FE전용 파워트레인은 유로6 기준을 충족하는 D8K 엔진과 중형 모델 중 유일하게 12단 자동변속기 볼보 아이쉬프트(I-Shift)가 장착됐다. 성능은 최고출력 350마력, 최대토크 143kg.m를 발휘한다. 또 차선이탈경고장치(LDWS, Lane Departure Warning System)와 전자식자세제어시스템(ESP, Electronic Stability Program), 볼보 컴프레션 브레이크가 적용돼 안전성을 높였다.
새롭게 선보이는 9.5톤급 FE 6x4 카고는 자동차 및 반도체 관련 부품 등의 부피형 화물을 운반하는 고객을 위한 윙바디 장착에 가장 최적화된 모델이라고 볼보트럭은 설명했다. 전륜과 후륜에 22.5인치의 타이어를 장착하고도 최대 용적 사이즈인 2.7m 높이의 윙바디 장착이 가능하다. FE 6x4 카고 모델은 축을 추가하지 않고도 최대 18개의 팔레트 적재가 가능, 국내 6x4시장 중 약 절반 이상을 차지하는 부피형 화물을 운송하는 고객들이 축 추가 없이 사용할 수 있도록 최적화됐다.
FE 4x2 카고는 5톤급으로 중형급 수요 중에서 고하중 화물을 운반하는 고객을 대상으로 개발됐다. 이를 위해 대형과 동일한 제원의 300mm 높이의 롤링프레임을 적용했다. 볼보 롤링프레임은 기존 트럭 시장의 단조방식 프레임 대비 균일한 강력과 비틀림에 약 20%가량의 높은 강성을 갖췄는데, 이로 인해 비포장도로에서 발생하는 충격하중이나 고르지 못한 노면으로 인한 차체의 피로도를 크게 감소시킬 수 있다는 설명이다. 여기에 FE 4x2 카고는 전륜과 후륜에 22.5인치의 타이어를 장착해 타이어 편마모, 과부하 등을 방지했다.
김영재 볼보트럭코리아 사장은 “볼보트럭코리아가 새롭게 선보이는 국내 최초의 준대형 FE시리즈는 끊임없이 변화하는 화물 운송 시장에 발맞추고 고객에게 다양한 선택권을 제공하기 위해 출시됐다”며 “볼보트럭코리아는 앞으로도 고품질의 서비스 뿐만 아니라 볼보트럭의 글로벌 리더십을 바탕으로 업계 및 고객의 목소리에 귀 기울이는 비즈니스 파트너로서의 역할을 다하겠다”고 말했다.
볼보트럭코리아가 새롭게 선보인 FE 라인업에는 볼보트럭의 고객 서비스 프로그램인 안심케어와 안심케어 플러스 프로그램이 적용, 차량 구매 고객은 전국 29개 볼보트럭 서비스 네트워크에서 차량 출고 후 최대 3년간 30만km까지 차량 정비에 대한 무상 정비 서비스와 사고 수리에 대한 지원을 제공받을 수 있다.
한편, 볼보트럭코리아는 오는 16일부터 20일까지 수도권을 포함한 전국의 물류 거점에서 볼보 FE시리즈 6대를 순회 전시할 계획이다.


가능하다면 옷을 즐겼으면 좋겠다. 나 말고도 모두들 그랬으면 좋겠다. 그렇기 때문에 쓰는 이야기들은 모두 그의 어딘가 한 부분이다. 물론 트렌디한 옷을 입는 것도 옷을 즐기는 방법이다. 하지만 그것은 옷 자체 보다는 시대를 즐기는 방법에 가깝다. 예를 들어 최신의 음악을 듣거나, 티케팅 완판에 1분도 걸리지 않는 콘서트를 보거나, 줄을 서서 들어가는 핫플레이스에 가거나 하는 것들이다. 여기서는 그 대상이 옷일 뿐이다. 그것과 다르게 옷 자체를 즐기는 것도 있다. 마음에 들고 괜찮은 옷을 고심하며 고르고, 구석구석까지 알아가며, 오랫동안 입는 일이다. 사람을 알듯, 애완견의 마음을 알듯, 옷을 알아간다.
즐기는 방법은 크게 세 가지를 생각한다.
우선 역사와 배경이다. 브랜드의 역사나 에피소드부터 이 옷이 만들어진 이유 그리고 조금 더 크게는 시대의 흐름이다. 이런 건 여기서 쉽게 이야기하기 어렵기 때문에 패션 vs. 패션(링크)이나 일상복 탐구(링크) 같은 책을 통해 모아서 이야기를 하고 있다. 환경이나 노동과 관련된 문제들도 이런 배경에 속한다. 아무튼 꾸준히 내고 있는 데 부실하지만 부디 도움이 되었으면 한다.
또 하나는 옷의 특징이다. 옷감의 특징, 어디에 쓰는 걸까, 왜 이렇게 만들었을까, 무슨 생각을 한 걸까 등등 옷 자체의 성격과 특징을 알아가는 일이다. 책 레플리카(링크)에서 이야기하는 청바지의 특징 같은 게 그런 종류의 이야기다. 패션 vs. 패션에서는 패딩 시대라는 챕터에서 이런 류의 이야기를 슬쩍 했었다. 예컨대 비를 막는 옷에 울을 쓴 이유가 뭘까, 울 밖에 없었기 때문에 혹은 울이 물을 흡수하기 때문에. 이런 종류의 이야기도 마찬가지다.
마지막은 옷을 입는 즐거움이다. 피팅, 몸에 어떻게 위치하는가. 역시 그 옷의 특징과 관련이 있고 또한 움직임과 관련이 있다. 두 번째 즐거움에서 배치해 놓은 기능들이 과연 어떻게 작동하는가. 그리고 입고 돌아다녔을 때 옷은 어떤 모습이 되고 가만히 있었을 때는 어떤 모습이 되는가. 안정적인 즐거움인가 불안정적인 즐거움인가. 이건 사실 패션 스타일 팁에서 많이 볼 수 있는 이야기들이다. 가끔 하기도 하고 관심도 많은데 아직 잘은 모른다. 더불어 여기에는 옷을 오랫동안 입었을 때 어떻게 변형되는가, 그리고 그 모습은 어떠한가 하는 이야기들도 포함된다.
포르자 스타일 유튜브에서 이 장면을 꽤 좋아하는 데 프랑스 군의 모터사이클 재킷을 구석구석 훑어본 다음, 입어 보면서 그 핏과 옷의 느낌을 만끽하려고 감각을 끌어 모으고 있기 때문이다. 옷을 입으면서 언제나 이런 마음이면 좋겠다. 옷 안에서 팔이 섬유에 어떻게 닿는지, 어떻게 휘는지, 거기에 뭘 해놨는지. 좋은 옷은 어떤지, 잘 만든 옷은 어떤지, 형편 없는 옷은 어떤지, 싸구려 옷은 어떤지 차곡차곡 DB를 쌓아가는 게 일단은 목표다. 지금 입고 있는 게 정확히 파악하는 일이 멀고 험할 수도 있고 가능할 지는 모르겠지만 많은 이들이 그랬으면 좋겠다.
그렇게 된다면 옷에 대해 할 수 있는 이야기들이 더 다양하고 풍족하고 깊어지지 않을까. 더불어 패션과 트렌드를 바라볼 때도 비슷한 감각을 가지고 이야기를 만들어 갈 수 있지 않을까 생각한다. 왜냐하면 그게 더 재미있다고 생각하기 때문이다. 재미있는 것이란 꾹 참아가며 넘어가야 할 산 몇 개를 넘어봐야 제대로 나타나는 법이다.


위의 법조항을 분석하면 정치편 28조 1항은 은퇴하는 시무목사이고, 2항은 은퇴하는 시무장로이다. 그러므로 1, 2항은 시무목사, 시무장로에게만 해당하고 은퇴목사와 은퇴장로에게는 해당하지 않는다. 1항과 2항은 대등관계로서 현직에서 시무하는 사람들을 의미한다.
예장통합교단의 세습방지법이 사실상 명성교회와 상관이 없다. 명성교회와 상관이 없는 이유는 현행법조항이 이미 은퇴한 목사가 아니라 조만간 은퇴하는 목사나 장로의 직계비속을 의미하는 것으로 이미 은퇴한 김삼환목사의 직계비속과는 상관이 없다.
통합교단에서도 세습방지법 입법을 할 때, "해당교회에서 이전에 사임(사직) 또는 은퇴한 위임(담임)목사 및 장로에게도 동일하게 적용한다"는 문구를 삽입하려고 했다가 삭제한 바 있다. 이 조항이 입법되었다면 분명히 은퇴목사와 장로를 기속한다. 그러나 현행법은 은퇴한 목사나 장로의 직계비속에게는 해당되지 않음을 의미하는 것이다.
그래서 아무리 총회장이하, 장신대 교수들, 헌법위해석, 동남노회 비대위및 세습반대파 등이 아무리 외쳐댄다고 한들, 은퇴한 목사와 장로의 자제가 목회승계를 하는 것은 정치편 28조 6항과 상관이 없는 것이다. 정치편 28조 6항은 현역에서 시무하는 목사의 직계비속을 의미한다. 이미 은퇴한 자에게 해당이 되지 않는 조항이다. 김삼환목사는 은퇴한 지 2년이 넘었다. 28조 6항은 은퇴하는 위임목사의 배우자 및 직계비속과 그 직계비속의 배우자라고 명시하고있다.
은퇴한 위임목사와 장로에게 적용하려면 애당초 입법하려고 했던 3항("해당교회에서 이전에 사임(사직) 또는 은퇴한 위임(담임)목사 및 장로에게도 동일하게 적용한다")을 추가해야 했다. 그러나 현 28조 6항을 보면 은퇴한 위임목사및 장로의 직계비속이 담임목사가 되는 것을 기속하고 있지 않다.
아니면 감리교처럼 은퇴한 목사나 장로까지 기속하려면 감리교처럼 10년이나 5년 이라는 제한규정을 추가했다면 은퇴목사나 장로까지 기속한다.
"부모가 담임자로 있는 교회에 그의 자녀 또는 자녀의 배우자를 10년 동안 동일교회의 담임자로 파송할 수 없다" (교리와 장정 조직행정편 151조에 2항)
은퇴한 목사와 장로의 직계비속까지 포함한다고 한다면, "해당교회에서 이전에 사임(사직) 또는 은퇴한 위임(담임)목사 및 장로에게도 동일하게 적용한다" 는 조항이 포함되거나 감리교처럼 5년이나 10년의 제한규정을 두어야 했다. 합동교단의 소재열 박사 역시 열거된 규정으로 명성교회에 적용할 수 없다고 말하고 있다. 그는 명성교회에 은퇴하는 원로목사는 존재해도 은퇴하는 위임목사는 존재하지 않고 있다고 주장한다.
법은 보통 문리해석을 한다. 문리해석이란 학리해석의 한 종류로서, 법문의 문장 · 문구에 나타난 의의에 따라서 법의 의미 내용을 확정하는 해석방법이다. 문자, 문장은 사상을 표현하는 것이므로 법문에 의하여 법을 인식하기 위하여서는 우선 일단 이 방법에 의하여야 한다.
다음은 98회기 헌법개정위원회의 개정안이다. 그러나 3항이 빠진 채로 1항, 2항만 노회수의에서 최종적으로 개정되었다. 그러므로 28조 6항은 은퇴한 목사나 시무장로에게는 맞지 않는 조항이다. 은퇴한 위임목사나 장로에게 적용하려고 했다면 3항을 삽입해야 했다. 그러나 3항이 삭제된 것은 시무하면서 은퇴하는 현역목사에게만 적용했다는 취지로 볼 수 있다.
102회 헌법위 역시 부칙에 입각하여 28조 6항이 효력이 있다고 해석한 이상, 이 효력은 은퇴가 예정된 시무하는 목사와 장로에게만 효력이 있는 것이다. 그러므로 더이상의 세습관련 논의는 끝나야 한다. 명성교회와 상관이 없기 때문이다. 현재의 법조항을 갖고서 명성교회의 목회승계를 규정할 법이 없는 것이다.
이러한 와중에 서울 동남노회 기소위는 김수원목사를 기소했다. 더군다나 분쟁교회 변호인으로 경험이 많이 있고 걸어다는 법으로 유명한 남삼욱목사가 동남노회 재판국장으로서 무리한 재판을 할 가능성이 커 향후 재판결과의 귀추가 주목된다. 그러므로 불법세습이라는 일인시위는 허위 사실에 입각한 시위이다. 명성교회는 세습방지법이 적용되지 않기 때문에 세습방지법을 어긴 사실이 없다.


제럴드 포드 전 미국 대통령이 향년 93세를 일기로 26일 타계했습니다. 미국의 제 38대 대통령을 지낸 포드 전 대통령은 미국이 정치적으로 가장 힘겨웠던 시기를 현명하게 극복할 수 있도록 헌신한 대통령으로 많은 사람들의 기억 속에 남아있습니다. 이 시간에는 제럴드 포드 전 대통령 타계 소식과 그의 삶, 정치역정 등을 소개해드리겠습니다. 26일 향년 93세를 일기로 타계한 제럴드 포드 전 미국 대통령은 그동안 캘리포니아에 소재한 한 병원에서 치료를 받아왔습니다. 포드 전 대통령의 부인 베티 포드 여사는 이날 포드 전 대통령의 사망소식을 짧게 알렸으나 그의 임종 장소와 사망원인 등은 구체적으로 밝히지 않았습니다. 생존해 있는 미국의 대통령들 가운데 최고령이었던 포드 대통령의 사망은 최근 그가 자주 병원에 입원하면서 어느 정도 예상돼 왔습니다. 제럴드 포드 전 대통령은 지난 1973년, 스피로 애그뉴 당시 부통령이 부정부패 의혹으로 사임하면서 후임으로 지명된 미국 최초의 선출되지 않은 부통령이었습니다. 그로부터 채 1년도 되지 않은 1974년 8월 9일, 리처드 닉슨 당시 대통령은 미국을 발칵 뒤흔들어 놓은 유명한 워터게이트 사건으로 대통령직에서 물러나게 됩니다.
닉슨 대통령은 침통한 표정으로 사임을 발표하면서, 앞으로 포드 부통령이 대통령직을 수행하게 될 것이라고 말했습니다. 닉슨 대통령이 결국 사임하면서 당시 미국은 국가 최고 지도자들의 연이은 부정 의혹으로 국가의 근간마저 흔들리는 것처럼 보였습니다.
이에 따라 신임 포드 대통령이 처음 취한 행동은 국민들에게 정부에 대한 신뢰를 회복시키는 것이었습니다. 포드 대통령은 취임연설에서 “오랜 국가적 악몽은 이제 끝났습니다. 위대한 우리 미국은 사람이 아닌 헌법이 지배하는 국가이며, 헌법은 제 기능을 다하고 있습니다 “라고 역설했습니다. 1913년 7월 14일 미국 중서부 네브라스카주의 작은 마을 오마하에서 레슬리 킹이라는 이름으로 태어난 포드 전 대통령은 생후 몇 년만에 생부와 이혼한 어머니가 제럴드 포드 1세와 재혼하면서 포드라는 성을 얻게 됩니다. 포드 전 대통령은 1930년대 중반 미시간대학 재학 중에는 미식축구 선수로 활약하기도 했습니다. 그 후 해군으로 제2차 세계대전에 참전했던 포드 전 대통령은 전쟁이 끝난 뒤 예일대학에서 법학을 전공하고 변호사로 활동했습니다.
1948년 포드 전 대통령은 미국 의회선거에 처음으로 출사표를 던지며 정치활동을 시작했습니다. 포드 전 대통령은 비록 불법도청 사건으로 촉발된 워터게이트 사건의 여파로 갑작스레 대통령이 됐지만 3년이 채 못되는 재임기간 중 별다른 큰 정치적 사건없이 성실하고 개방적인 정치인의 모습으로 무난히 격변기의 미국을 이끌었다는 평을 받고 있습니다. 포드 전 대통령은 또 재임 중 이스라엘과 이집트의 휴전협정을 이끌어 냈으며, 레오니드 브레즈네프 당시 소련 공산당 서기장과는 핵무기 제한협정을 체결하는 등 중동 평화와 냉전시대 긴장완화에 큰 역할을 했다는 평을 받고 있습니다. 그러나 이듬해인 1975년 치러진 대통령선거에서 워터게이트와 베트남전쟁의 부담을 이기지 못하고 결국 민주당의 지미 카터 후보에게 접전 끝에 패배하고 맙니다.
포드 전 대통령은 자신이 대통령이 됐을 때보다 더 나은 모습으로 카터 대통령에게 국가를 넘길 수 있게 돼 다행스럽게 여긴다면서도, 국민의 신뢰회복을 위한 자신의 공약을 실천할 수 있는 기회를 잃은 것에 대해 아쉬움을 토로하기도 했습니다.


ONLY WATERY 필요한 부분에 집중적으로 수분을 공급해주는 것이 가장 근본적인 해결책. 앰플이나 펜 타입 제품을 건조함이 느껴지는 부위에 수시로 덧바르면 피부 속부터 쫀쫀해지는 것이 느껴진다.
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수분은 IN, 유분은 OUT! 수분을 충분히 더해도 부담스러운 유분기가 잦아들지 않는다면 뽀송하게 마무리되는 오일 컨트롤 크림을 사용해볼 것. 기본적으로 피지 분비량이 많은 유분 과다형 피부의 경우 피지 억제 혹은 흡착 기능이 있는 제품을 사용하는 것이 확실히 도움이 된다.
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그러나 안타깝게도 하비는 온몸을 돌고 심장으로 돌아온 혈액이 어떻게 다시 동맥으로 나가는 지는 밝히지 못했다. 비밀은 금세 풀렸다. 그가 세상을 떠난 지 4년 후인 1661년, 이탈리아의 해부학자 마르첼로 말피기가 현미경으로 개구리의 폐와 방광을 관찰하다가 아주 가는 혈관과 그 속으로 흐르는 혈액을 보았다고 발표한 것이다. 동맥이 모세혈관을 통해 정맥과 연결되어 있음을 확인한 것이다. 말피기는 현미경으로 적혈구도 발견했다.
▲ 윌리엄 하비가 행한 결찰사 실험. 결찰사는 채혈 시 팔 위쪽에 묶는 끈이다. 끈으로 팔 위쪽을 매우 강하게 묶자 끈 아래 팔뚝은 차가워지고 창백해졌다. 동맥도, 정맥도 막혔기 때문이다. 끈을 조금 느슨하게 풀자 피부와 가까운 정맥은 막혀있지만 더 깊숙이 있는 동맥으로 혈액이 공급돼 끈 아래쪽 정맥이 부풀어 올라 선명하게 보였다. 정맥에서 볼록한 부분은 판막이 있는 곳이다. 하비는 정맥에 흐르는 혈액을 팔 아래쪽으로 밀어내려 했지만 소용이 없다는 것을 보고 정맥 속 혈액이 한 방향으로만 흐르며 판막이 이를 가능케 함을 믿게 되었다.(출처. 위키미디어커먼즈)
지구 두 바퀴 반을 도는 혈액?
모세혈관을 모두 모아 이으면 그 길이가 얼마나 될까? 물론 실제로 혈관을 모아 이어본 사람은 아직 없다. 단순히 계산하면 혈관의 총 길이는 10만 km에 달한다. 지구 두 바퀴 반을 돌 수 있는 거리다. 그러나 어떤 이는 이 수치가 인간의 혈관을 모두 모세혈관으로 가정했을 때 생긴 오류이며 실제로는 약 6,000 km 정도라고 말한다.1) 6,000km는 서울에서 부산까지 8번 왕복하는 거리다(서울에서 부산까지 약 400km). 혈액은 심장에서 나와 갈라지고 굽이치며 그물망처럼 퍼진 6,000km의 길을 돌아 1분 만에 심장으로 다시 돌아온다.
혈액이 흐르는 속도는 지나가는 혈관의 굵기에 따라 다르다. 심장에서 바로 나가는 굵은 대동맥을 지날 때는 초속 150cm로 빠르게 지난다. 평균 초속 50~60cm로 가다가 모세혈관에 다다르면 초속 1mm의 속도로 졸졸졸 흐른다. 가장 가는 모세혈관은 적혈구가 한 줄로 늘어서야 겨우 통과할 정도의 굵기다. 대동맥, 대정맥과 동맥, 정맥을 고속도로에 비유한다면 모세혈관은 잠시 차를 멈추고 짐을 싣고 내릴 수 있는 골목과 같다. 적혈구는 좁은 모세혈관을 서서히 이동하며 확산의 원리에 의해 운반한 산소를 세포에 넣어주고 대사의 결과로 만들어진 이산화탄소를 빼앗아간다. 혈장은 모세혈관 세포 틈으로 나가 세포들을 적시며 영양소를 전해주고 다시 혈관 안으로 돌아온다. 세 겹이나 되는 막으로 꽁꽁 싸인 동맥이나 정맥과는 달리 단 한 층의 납작한 세포가 연결되어 만들어진 모세혈관의 구조 덕이다.
▲ 동맥과 정맥, 모세 혈관의 구조. 동맥과 정맥은 크게 바깥막, 중간막, 내피 세포의 세 층으로 되어있지만 모세혈관은 내피세포 한 층으로 되어 있다.(출처. 위키미디어 커먼즈)
최근 기초과학연구원(IBS) 혈관 연구단 고규영 단장(KAIST 의과학대학원 특훈교수) 연구팀은 모세혈관이 분포된 장기나 조직에 따라 특별한 재주를 갖도록 만들어진다는 그간의 축적된 연구들을 집대성해 사이언스(Scicence)에 게재했다. 그동안 모세혈관은 산소와 영양분을 나르는 수동적인 조직으로 여겨졌으나 이번 연구로 상황과 조건에 따라 기능을 달리하는 능동적인 조직임이 드러났다. 모세혈관은 분포하고 있는 장기에 꼭 필요한 물질을 분비하며 생체 시스템에 반응한다. 때문에 혈관이 망가지면 장기 기능에 이상이 생기고 결국 장기도 치명적인 손상을 입게 되는 것이다.
▲ 연속형 모세혈관(뇌)
▲ 작은 구멍들이 많은 내피세포(내분비 장기)
▲ 큰 구멍과 통로가 많은 내피세포(간, 골수)
▲ 쉴렘관
▲ 각막 주변에 분포해 방수를 배출하는 쉴렘관은 안압조절에 매우 중요한 기관이다. 쉴렘관에 분포한 모세혈관은 틈이 넓고 기저막이 없는 독특한 구조를 갖고 있다. 쉴렘관의 배수 조절기능이 고장나면 녹내장이 발생한다. 최근 혈관 연구단 김재령 연구원과 고규영 단장은 녹내장 발병에 관여하는 신호전달체계를 규명해 임상연구학회지(Journal of Clinical Investigation)에 이를 게재했다.
▲ 키 큰 내피세포 정맥의 모세혈관 모습. 주사위 모양의 내피세포가 다닥다닥 붙어 있는 독특한 구조를 갖고 있다. 이 구조 덕에 내피세포 틈 사이로 이동하는 림프구를 일시적으로 HEV 주머니에 품어 림프구의 양을 상황에 따라 조절할 수 있다.
혈관 이상으로 발생하는 질병 치료의 열쇠 기대


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한나라당 정몽준 최고위원은 이명박 대통령과 부시 미국 대통령의 한미정상회담과 관련해 “두 정상 간의 신뢰가 얼마나 두터웠는지 느낄 수 있었다”며 극찬했습니다. 정 최고위원은 7일 국회에서 열린 최고위원회의에서 “그동안에 한반도 상공의 불안한 기운도 있었고 국민들도 막연한 불안감이 있었는데, 성공적인 정상회담으로 국민들이 안도감을 느꼈을 것”이라고 자평했습니다. ...
한나라당 정몽준 최고위원은 이명박 대통령과 부시 미국 대통령의 한미정상회담과 관련해 “두 정상 간의 신뢰가 얼마나 두터웠는지 느낄 수 있었다”며 극찬했습니다.
정 최고위원은 7일 국회에서 열린 최고위원회의에서 “그동안에 한반도 상공의 불안한 기운도 있었고 국민들도 막연한 불안감이 있었는데, 성공적인 정상회담으로 국민들이 안도감을 느꼈을 것”이라고 자평했습니다.
그러면서 “성공적 회담으로 우리나라가 다시 정상적인 생활로 돌아가고 활기차게 움직이게 될 것”이라고 기대했습니다.
정 최고위원은 또 야당의 정상회담에 대한 비판적인 성명발표에 대해 “우리는 언제 이런 외교안보에 대해서 초당적인 정책을 발표할 수 있을까”라며 질책했습니다.


전세계 약 1천7천만명의 사용자가 애용하는 클라우드 스토리지 서비스, 드롭박스의 첫 개발자 행사가 7월9일 샌프란시스코 모스콘센터에서 열렸다. 드롭박스가 이번 개발자 행사에서 강조한 메시지는 하나, ‘하드디스크 드라이브(HDD)를 대체하겠다’ 이다. 인터넷에 연결된 기기라면 별도의 HDD를 탑재할 필요 없이, 클라우드 공간에서 모든 컴퓨팅 작업을 처리할 수 있는 환경을 만들겠다고 나선 셈이다.
드류 휴스턴 드롭박스 최고경영자는 “컴퓨터를 열고 그 안에서 HDD가 아닌 드롭박스를 찾으란 얘기가 아니라, HDD를 대체할 정도의 저장공간을 드롭박스가 앞으로 제공하는 게 목표”라고 말했다. 이 목표가 현실화되면 소프트웨어도 클라우드에 설치해 PC에선 단순히 화면만 불러오는 세상이 열릴지도 모른다.
HDD를 대체하는 클라우드 스토리지 공간을 만들기 위해 이날 드롭박스는 ‘드롭박스 플랫폼‘을 선보였다. 드롭박스 플랫폼은 개발자들이 드롭박스를 활용해 여러가지 서비스를 개발할 수 있는 도구가 담긴 환경이다. 드롭박스 플랫폼은 다양한 기기와 응용프로그램(앱)에서 드롭박스와 연결할 수 있게 도와준다. 드롭박스는 앞으로 드롭박스 플랫폼을 통해 플러그인, API 등을 공개할 예정이라고 밝혔다.
이날 개발자 행사에서 공개된 드롭박스 플랫폼은 ‘데이터 스토어’라고 불리는 동기화 API와 ‘드롭인’이라고 불리는 플러그인이다.


휴직 후 사무실에 복귀한 지 열흘째 되던 지난 4월 11일. 익숙했던 것조차 아직 낯설게 느껴지던 그런 날에 약간의 기대와 그것보단 더 큰 긴장감을 가지고 동대구행 기차에 탔어요. 두 개의 강연이 대구에서 기다리고 있었기 때문이에요.
오후 2시부터는 송현여고에서, 오후 6시 반부터는 교사들로 구성된 독서 모임에서 강연이 기획되어 있었어요. 공감에서 펴낸 ‘우리는 희망을 변론하다’라는 책을 가지고서요. 공저자로서 책에 실린 혹은 책에 실리지 않은 이야기를 들려주는 자리였지만 저로서는 참여한 사람들로부터 더 많은 것을 얻은 자리였어요.
저를 바라보는 반짝이는 눈빛과 상기된 표정에 제가 더 들뜨고 신이 난 자리였어요. ‘공감’하고 있음을 몸과 마음으로 느낄 수 있는 귀한 자리였어요. ‘공감’하는 데에는 학생이나 교사라는 신분이 중요하지 않음을 새삼 느낄 수 있었어요. 다시 시작하는 제게 힘을 불어넣어 주신 송현여고 학생들, 그리고 독서 모임 교사들께 이 자리를 빌려 감사하다는 말을 하고 싶어요.
그리고 이왕이면 우리 사회의 주인공인 청소년들이 더 많이 공감하면 좋겠다는 바람에서
(한마디로 요약하면 다른 학교에서도 이런 자리가 마련되면 좋겠다는 바람에서^^) 송현여고에서 했던 강연을 소개할게요.
송현여고에서는 이틀에 걸쳐 ‘인문학 기초 캠프 특강’을 마련했어요. ‘우리 사회의 희망을 높이는 사람들’이라는 주제로 첫째 날에는 제가, 둘째 날에는 사회혁신기업인 ‘향기 내는 사람들’의 임정택 대표가 특강을 했어요. 특강을 통해 학생들은 ‘나는 무엇을 하고 어떻게 살 것인가’를 고민해야 했기 때문에 제 특강 주제도 여기에 맞췄어요.
‘우리는 희망을 변론한다’ 책에 적힌 내용을 소개하는 데에서 끝내지 않고 이를 통해 어떻게 살아갈 것인지 그 방향을 제시하는 것이지요. 특강에 앞서 송현여고에서는 ‘우리는 희망을 변론한다’를 80권 주문했대요. 그리고 50권을 도서관에 비치했대요. 공부하기에도 빠듯한 시간에 학생들이 과연 책을 읽을까 의문을 가졌는데 책이 다 대출되었다고 하네요.
그러고 보니 강연에 참석한 많은 학생들의 손에 ‘우리는 희망을 변론한다’가 들려 있었어요. 그만큼 학생들도 어떻게 살아갈 것인가에 관심이 많은 것이겠지요. 5교시 수업이 끝나고 ‘인문학 기초 캠프 특강’을 신청한 학생들 110여 명이 시청각실에 모였어요.
먼저 교장 선생님의 여는 말씀과 소개가 있었어요. 소개가 끝나고 학생들에게 질문을 하는 것으로 강연을 시작했어요. 장래 희망이 무엇이냐는 질문에 학생들은 다양한 직업을 이야기했어요. 사실 이 질문은 함정이었어요. 보통 장래 희망을 물어보면 직업을 이야기하죠. 하지만 중요한 것은 직업이 아니라 그 직업을 통해 어떻게 사느냐가 아닐까 싶어요. 그래서 ‘무엇을 하며 살 것인가’와 ‘어떻게 살 것인가’에 대해서 고민하는 시간을 마련했어요.
그러면서 변호사를 예로 들었어요. ‘링컨 차를 타는 변호사’와 ‘조영래 변호사’에 관한 동영상을 보면서요. 물론 링컨 차를 탄다고 뭐라고 할 수는 없지요. 마찬가지로 조영래 변호사도 먹고살기 위해 돈이 되는 사건을 수임하였고요. 우리가 인권변호사라고 칭하는 사람들도 본업으로 생계를 유지하고 과외로 인권 활동을 해 왔고 지금도 그렇게 하고 있지요.그런 점에서 공감은 다르다는 점을 학생들에게 설명했어요.
우리는 전업으로 공익 인권 활동을 하는 대신 이러한 활동을 물심양면으로 도와주고 함께 하는 사람들이 있으니까요. 즉 공감의 활동은 공감 변호사들만의 활동이 아니고 함께 살아가는 우리 모두의 활동이니까요.
이 이야기를 위해 먼저 공감에서 활동하면서 만난 이주여성과 돌봄노동자의 이야기를 학생들에게 설명했어요. 이주 여성성과 돌봄노동자의 이야기는 ‘우리는 희망을 변론한다’에도 실린 것이지요.한국에 온 지 얼마 되지 않은 상황에서 남편의 구타로 사망하고 아이 낳는 도구로 이용당한 이주여성의 이야기, 열악한 노동 조건에서 살아가지만, 노동자로서 제대로 대우받지 못하는 우리 어머니들의 이야기에 학생들은 놀라움을 표시하고 안타까운 표정을 지으며 집중했어요.
아마도 이 자리에 모인 대부분의 학생은 이주여성과 돌봄노동자의 이야기에 진심으로 공감했겠지요.그렇기 때문에 학생들에게 공감해야 하는 이유를 논거를 대면서 설명할 필요도 없겠지요. 하지만 지나친 경쟁 사회에서 본인의 의지와 무관하게 우리는 타인의 고통에 무감각해지고 있어요.
차별당하고 인권을 침해받는 데에는 뭔가 그럴만한 이유가 있다고 생각하지요. 학생들의 따뜻한 마음이 식으려 할 때 생각나면 좋겠다는 바람에서 왜 공감해야 하는지 그 이유를 설명했어요.그리고 공감의 마음을 행동으로 표현하는 것은 그리 어렵지 않다는 점도 설명했어요.희망을 높이는 데 공감 변호사만 있었던 것은 아니에요.
다양한 영역에서 열심히 싸우고 있는 활동가들과 사회단체, 전문적인 지식으로 싸움에 힘을 더하는 학자들, 싸움을 지속할 수 있도록 지원해 주는 기부자들과 자원활동가들. 무엇보다 당사자의 용기가 없었다면 아무것도 이룰 수 없었겠지요.
도중에 공감을 소개하는 동영상도 보고 학생들의 이야기도 듣고 책도 선물하고 이야기를 나누다 보니 두 시간이 훌쩍 지났어요.각자의 일을 하면서 관심을 가지고 공감을 하면서 작은 실천을 하는 것. 우리 모두 그렇게 살기를 바라며 이야기를 마쳤어요.강사와 청중으로서 만난 것이었지만 우리 모두 같은 곳을 바라보고 공감할 수 있는 귀한 시간이었어요. 송현여고 학생들! 희망을 높이는 공간에서 다시 만나길 바라요!
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좋아하는 카페에 앉아서 맛있는 커피를 한잔 주문하고 테라스에 나와 담배를 태우면 평소의 일상과 동떨어져 위안을 받는다. 개인적인 사담은 여기까지 풀고 영화이야기로 가자.
영화 내내 ‘커피’와 ‘담배’는 빠지지 않고 나온다. 그와 어울리게 영화의 톤도 흑백으로 나오며 희뿌연 담배연기와 싸구려 커피부터 고급 커피까지 검은색의 다양한 커피들이 나온다. 다양하다는 말이 앞에서 나와 덧붙이자면 이 영화는 11편의 단편과 같은 영화들을 이어 붙여서 1시간 35분을 만들어냈다. 커피와 담배를 둘러싼 이야기가 열한가지가 되는 것이다. 그만큼 커피와 담배를 취향으로 가지는 사람들이 다양하고 마주 앉은 사람에 따라서 가지각색의 이야기가 흘러나올 수 있다는 것이다. 영화에서도 한 이야기 속에 기본 두 명의 사람이 나온다. 친구, 남매, 일적으로 만난 사람, 어색한 사이, 사촌 등 다양한 관계를 보여준다. 나누는 대화도 특색 있다. 어색함을 채우기 위해 아무 말이나 던지거나, 일상적으로 나눌 수 있는 티격태격과, 자격지심, 자신의 가치관과 불필요한 친절에 대한 이야기 등 여러 이야기가 나온다.
이러한 영화의 결을 처음 본 사람이라면 “저들의 대화를 내가 왜 듣고 있지?”라는 생각도 할 수 있을 것이다. 하지만 집중하고 면밀하게 살펴보면 그 관계와 대화 속에서 자신 또는 우리를 발견할 수 있을 것이다. 영화는 우리와 아무런 관계도 없는 두 사람이 나와 떠든다. 하지만 그 속에서 소소한 가치관과 핵심은 모두를 관통한다. 영화마다 나오는 타이틀 제목을 설명하고 설득하기 위해 10분 내외의 시간을 사용한다. 마치 “말조심해라.”라는 주제를 던지기 위해 두 시간을 설명하는 영화 같이 말이다. 정말로 비효율적이지 않은가!


가장 일반적인 베라파밀 부작용은 무엇입니까?
소아용 인공 호흡기 란 무엇입니까?
지압 (acupressure)은 장기 기능을 자극하기 위해 신체의 특정 지점에 압력을 가하는 고대 치유 기술입니다. 일부 여성들은 노동을 유도하기 위해 40 주를 경과 한 임신 중에 지압 치료를받습니다. 여성의 신체의 여러 지점에 압력을가함으로써 지압을 수행하는 전문가들도 노역중인 여성에게 통증 완화를 제공 할 수 있습니다.
많은 여성들이 지압을 노동에 사용하는 것이 출생을 준비하는 데 도움이된다는 것을 알게되었습니다. 지압 치료는 자궁 경관이 팽창하도록 돕고 수축을 자극 할 수 있습니다. 휴식을 제공하고 불안을 완화시키기 위해 특정 압력 점을 마사지 할 수 있습니다.
노동 유도를 위해 지압을 사용하려면 지압 전문가가 여성의 몸에있는 두 특정 위치에 압력을 가하는 것이 좋습니다. 수축을 유도하기 위해, 여자는 엄지 손가락과 집게 손가락 사이에있는 육체를 양손으로 상대 엄지와 집게 손가락으로 집 어서 한 번에 1 분 동안 원 운동으로 문지릅니다. 여자는 발목 위 손가락 네 너비 정도의 다리 안쪽을 눌러 지압을 사용하여 자궁 경부가 확장되도록 유도 할 수 있습니다. 이 부위의 지압은 한쪽 다리에 1 분간 적용한 다음 20 분간의 휴식 기간 후에 다른 쪽 다리에 적용해야합니다.
분만 중에 통증과 불안을 줄이기 위해 지압을 사용할 수 있습니다. 특정 지점에 압력을 가하면 수축의 불편 함을 줄일 수 있고 노동을하는 여성이 긴장을 풀 수 있습니다. 노동에서의 지압은 엔돌핀을 방출하는 것으로 밝혀졌으며, 엔돌핀은 노동에 종사하는 여성들에게 자연 통증 완화제 역할을합니다. 노동 지압은 노동의 첫 단계와 두 번째 단계에서 가장 잘 사용됩니다.
도움이되는 압력 점 하나는 가장 눈에 띄는 목의 척추와 어깨 바깥 쪽의 중간 정도에있는 등 뒤쪽에 있습니다. 노동에서 지압을 적용하기위한 또 다른 유용한 압력 포인트는 척추에서 한 손가락 폭 떨어져 엉덩이 바로 위에있는 허리에 있습니다. 하향 마사지로 이러한 위치에 압력을가함으로써 지압 시술자 또는 노동 코치는 노동 수축 중에 여성의 허리 통증을 줄일 수 있습니다.
지압은 두 번째 단계에서 여성을 편안하게하는 데 사용할 수 있습니다. 지압 전문가는 각 발의 상단 1/3에있는 우울증에 압력을 가하는 것이 좋습니다. 이 부위를 마사지하면 노동 중 공포감이나 불안을 줄일 수 있습니다.
임신 기간이 끝날 때까지 지압에 사용되는 압력 점을 자극해서는 안됩니다. 이것은 조기 진통의 예방에 도움이 될 것입니다. 많은 여성들이 직업 지압 실무자를 고용하여 노동력을 늘리고 출산 통증을 완화하기 위해 마약을 사용하지 않는 자연적인 치료법을 제공하기로 선택합니다.
행글라이딩이란 무엇입니까?


동아일보가 지난 7일 청와대의 2018년 울산시장 선거개입 의혹 사건과 관련한 공소장 전문을 인터넷에 공개했다. 지난달 29일 공직선거법 위반 혐의 등으로 기소된 송철호 울산시장과 백원우 전 청와대 민정비서관, 한병도 전 청와대 정무수석비서관 등 13명에 대한 A4용지 71쪽 분량의 공소장이다.
동아일보는 공소장을 공개하면서 “이미 공소장의 주요 내용을 보도했지만 많은 독자들로부터 공소장 전문을 공개해달라는 요청을 받았다”며 “국민의 알 권리를 위해 동아일보는 적법하게 입수한 공소장 전문을 동아닷컴에 공개한다. 앞으로 검찰 수사 결과인 공소사실을 놓고 검사와 피고인 측은 법정에서 유무죄를 다투게 되는데, 동아일보는 그 과정도 상세히 취재해 실체적 진실을 가리겠다”고 밝혔다.
법무부가 공소장을 요약한 3장 분량의 공소사실 요지만 공개한 터라 동아일보의 공소장 전문 공개는 언론계 안팎의 화제를 모았다. 한 언론사 법조담당 기자는 “동아일보가 단독으로 확보한 공소장을 며칠 더 보도할 것으로 생각했다”며 “이틀 만에 공소장을 공개할지 몰랐다”고 했다.
동아일보에 따르면 내부에선 공소장 전문 공개를 두고 전날까지 여러 차례 논의가 이뤄졌다. 동아일보 관계자는 “전문 공개에 대한 내부 찬반 의견을 수렴하고, ‘공소장 공개가 필요하다’는 사회부 법조팀 의견을 토대로 구체적인 논의가 이뤄지기 시작했다”며 “공소장 공개에 따른 법적인 문제가 없는지 전·현직 법관 등 다수의 법조인에게 법률 자문도 구했다. 그 결과 공소장 공개에 아무런 문제가 없다는 사실을 확인해 전문을 공개하게 됐다”고 밝혔다.
독자들의 요청도 상당했다. 전국 각지에 있는 다수의 독자들이 기자들에게 이메일 및 전화 등을 통해 공소장 공개를 요청했다. 전직 고위 법조인들도 공소장을 공개해야 한다는 의견을 전해왔다. 동아일보 관계자는 “공소장 주요 내용을 보도했지만 실체적 진실에 부합하는 사실을 독자들에게 제대로 전달하려면 전문을 공개하는 게 바람직하다고 판단했다”며 “법무부의 공소장 비공개 결정으로 인해 전문을 공개하는 것이 충분히 독자들에게 기사 가치가 있는 사안이 됐다. 독자들이 내용을 직접 확인하고 판단하는 것이 의미 있다는 결론을 내렸다”고 전했다.


가. 검인서명동의서 규정의 적용기준=개정법 부칙 제8조는 검인서면동의서가 처음 신설된 법률 제13912호 일부개정법률 부칙 제6조의 적용기준을 거의 그대로 옮겨왔는 바, 한편 개정전 법률 제16조 제1항, 제2항 및 제17조에서는 재개발사업 및 재건축사업에서의 조합설립 동의와 조합설립인가사항의 변경(경미한 변경 제외)시 동의 정족수 요건이 동일하고 모두 검인서면동의서에 의하여야 했으나 개정법 제35조는 조합설립시 동의 정족수는 개정전 법률과 동일하고 검인서면동의서에 의하여야 하나 조합설립인가사항의 변경(경미한 변경 제외)시에는 개정법과 달리 동의방법이 조합원들로부터 총회에서 조합원의 3분의 2 이상의 찬성에 의한 의결로 변경되었고 검인서면동의서를 받을 필요는 없는 것으로 변경되었습니다.
따라서 제13912호 일부개정법률 시행일인 2016.7.28.후 최초로 정비계획을 수립하는 경우의 정비구역에서 조합설립을 하는 경우에는 종전 법과 동일한 내용의 조합설립 동의요건 및 검인서면동의서에 의해 동의를 받아야 하나 조합설립시 동의요건 규정 뿐 아니라 조합설립인가사항 변경시(경미한 사항 제외) 총회 의결(조합원 2/3 이상)에 의한 동의규정에 해당되는 경우에는 제13912호 일부개정법률 시행일인 2016.7.28. 후 개정법 제31조 제1항의 개정규정에 따라 최초로 추진위원회 승인을 받은 경우부터 적용하는 것으로 해석된다 하겠습니다.
나. 공공지원과 정보공개 규정의 적용기준=개정법 부칙 23조에서는 ‘제118조(공공지원) 및 제120조(정보공개)의 개정규정은 법률 제13508호 일부개정법률 시행일인 2016.3.2. 당시 제45조의 개정규정에 따른 총회에서 시공자를 선정하지 아니한 정비사업부터 적용한다’고 규정하고 있는 바, 공공지원과 정보공개에 관한 개정전 법률 제77조의 4와 개정법 제118조와 제120조 규정은 그 내용이 거의 동일하나 정보공개 대상으로 개정전 법률에서는 관리처분계획 인가를 받은 사항 중 시공자의 공사비를 규정하였으나 개정법 제120조에서는 관리처분계획인가 받은 사항 중 제29조에 따른 계약금액이라고 규정하여 시공자의 공사비 이외에도 관리처분계획인가 받은 사항 중 용역, 물품구매 및 제조 등의 계약이 포함되어 있는 경우 그 계약금액도 공개대상이 될 수 있는 것으로 규정하였습니다.


2차 교육과정은 1차 교육과정의 수립 당시 사회의 비정상성, 체제의 미흡함을 들어 개정된 교육과정이다. 또한 스푸트니크 쇼크에 의한 교육의 질 향상이 목적이 되었고 경험중심 교육과정을 중심으로 개정하게 된다. 2차 교육과정은 교육과정을 '학교의 지도 하에 학생들이 가지는 경험의 총체'로 파악하여 자주성, 생산성, 유용성을 내용면에서 강조하고 교육과정 운용에 있어 지역성을 강조하여 각 지역사회의 자원을 학습 경험에 이용할 수 있도록 하고 있다. 또한 그 적용은 지역사회의 실정에 맞도록 재구성하여 융통성과 신축성을 기하도록 하였다.
국사교육이 강화되었고, 국사학계와 역사교육계 학자들을 중심으로 한 심의기구로 국사교육강화위원회가 구성되었다. 이 위원회에서 국사과를 독립시키고 모든 학교에서 필수 과목으로 할 것을 건의했는데, 이것이 3차 교육과정에 반영되었다. 국사 교과서는 국정 교과서가 되었다. 국사 내용면에서 국난극복 측면이 강조되어 '국난극복사'를 별도로 편찬하여 학교에 배포하기도 하였다.
시기 : 1992년 10월 - 2004년 12월
시기 : 2005년 1월 - 2017년 2월
교육과학기술부에서는 7차 교육과정을 마지막으로 8차 교육과정처럼 교육과정을 더이상 전면적 또는 일률적으로 개정하지 않고, 수시로 부분적으로 개정하기로 하였다. 이후로 개정된 교육과정은 다음과 같다.


크몽은 2012년 창업 후 분야별 프리랜서와 그들의 서비스를 필요로 하는 의뢰인을 연결해 주는 마켓을 운영하였습니다. 사업 초기 주로 디자인 관련 거래가 이루어졌으나, 주요 의뢰인이 소상공인을 넘어 기업까지 확대되면서 서비스 카테고리가 마케팅, IT, 비즈니스 컨설팅 등으로 확대되었습니다. 서비스 카테고리가 늘고, 자신의 전문 서비스를 등록한 프리랜서 수가 늘면서 자연스럽게 거래 금액이 늘었고, 회사는 가파른 성장을 거듭하게 되었습니다.
서비스 확대와 회사의 성장을 이어가기 위해 크몽은 2018년부터 조직 강화에 나섰습니다. 2018년 1월 25명이던 크몽은 2019년 6월 현재 81명의 조직 규모로 성장했습니다. 4개이던 팀은 10개로 늘었습니다. 조직이 커지고 팀의 역할이 세분화 전문화되면서 그 전에 없던 수요가 생겼습니다. 데이터를 중요 의사결정에 참조하고자 하는 팀들의 욕구와 의지가 강했습니다. 이를 수용하기 위해 크몽은 데이터 팀을 신설했습니다. 데이터 분석가, 서버 엔지니어, 딥러닝 전문가로 구성된 데이터 팀에게 주어진 임무는 크몽의 다양한 기획, 프로모션, 개발을 진행하고 있는 여러 팀의 데이터 분석을 지원하는 가운데 맞춤형 추천, 개인화 서비스 등 빅 데이터와 AI 기반 서비스 고도화를 지원하는 것이었습니다.
관련해 크몽 박재영 CTO는 “3명의 인원이 맡기에는 다소 부담이 되는 임무가 주어 졌는데, 이런 도전 과제를 해결하기 위해 크몽이 선택한 것은 ‘ 클라우드’였습니다.”라고 말했습니다.
“AWS 덕분에 재능 구매자와 판매자에 대한 데이터 분석을 통해 고객 여정에 대한 가시성이 생기면서 구매 전환율이 30% 높아지고, 서비스 이탈률은 40%가 줄었습니다.”
크몽 박재영 CTO
2012년부터 서비스를 시작한 크몽은 2019년 현재 명실공히 대한민국 1등 비즈니스 서비스 마켓플레이스로 성장 했습니다. 크몽은 11개 카테고리에 등록된 프리랜서 전문가가 제공하는 17만 이상의 서비스를 손쉽게 찾고 안전하게 거래할 수 있으며, 의뢰인의 평균 만족도가 98%에 이릅니다. 이처럼 높은 만족도와 고객 충성도를 바탕으로 2019년 현재 누적 총거래 수는 100만 건을 훌쩍 넘어섰습니다
구매 전환율 30% 증가
이탈률 40% 감소
데이터 지향적인 의사결정 문화 조성
비즈니스 민첩성 확보
고객 만족도 증가
크몽 데이터 팀은 주어진 임무를 완수하기 위해 가장 먼저 할 과제로 데이터 파이프라인 구축을 정했습니다. 데이터 팀의 한정된 인력이 단순 반복적인 데이터 수집과 처리 작업에 매달리지 않고 신규 서비스 준비를 위한 AI, 빅 데이터 기반 마련과 같이 더 중요한 일에 집중하려면 데이터 수집, 처리, 분석 그리고 머신 러닝까지 매끄럽게 이어지는 파이프라인을 만드는 것이 필요했습니다.
박재영 CTO는 “우리는 구글 클라우드 플랫폼 등 여러 사업자의 서비스를 비교했습니다. 그리고 각종 로그 데이터, 운영 및 상품 관련 데이터, 각종 통계 데이터 등과 관련된 데이터 스토리지와 솔루션을 연계하는 데 있어 AWS가 유리하다고 판단했습니다.” 라고 말했습니다.
AWS 사용을 결정한 다음 2018년 본격적으로 데이터 파이프라인 구축이 시작되었습니다. 크몽은 Amazon S3를 기반으로 Amazon Aurora, Amazon EMR, Amazon Redshift, Amazon Quick Sight로 이어지는 흐름을 잡았습니다. 최종 사용자 분석 도구의 경우 팀마다 보고자하는 것이 다르고 선호하는 BI 툴이 다르다는 점을 반영해 Quick Sight 외에 Power BI, Tableau도 배포하였습니다.
박재영 CTO는 “AWS 솔루션 아키텍트가 방향을 잘 잡아 주어서 그런지 크몽의 데이터 파이프라인을 3개월 만에 구축할 수 있었을 만큼 걸림돌이 없었습니다.” 라며 “아마존 프로페셔널 서비스를 받고 있는데, 이를 토대로 MSA로 플랫폼 기반을 전환하는 가운데 DevOps를 실현할 계획입니다.” 라고 덧붙여 설명했습니다.
데이터 중심 의사 결정은 사업 성장에 큰 도움이 되고 있습니다. 데이터 파이프라인이 생기기 전 크몽 내부에서 다루는 데이터 사이즈는 1TB 규모였습니다. 2019년 현재 크몽의 사업 팀들은 20TB의 데이터를 AWS 환경에서 실시간으로 다룹니다. 그 결과 나타난 경영 성과에 관련해 박재영 CTO는 “AWS 덕에 재능 구매자와 판매자에 대한 데이터 분석을 통해 고객 여정에 대한 가시성이 생기면서, 퍼널 개선 작업을 통해 기존 대비 구매 전환율이 30% 높아지고, 서비스 이탈률은 40%가 줄었습니다.”라고 말했습니다.
데이터 파이프라인 구축으로 크몽 데이터 팀은 더 중요한 일에 집중하였는데 그 중 하나가 개인화, 맞춤 추천 등 AI 역량 강화입니다. 이 역시 기업의 성과에 직접적인 영향을 끼쳤습니다. 박재영 CTO는 “빅 데이터를 데이터 세트로 활용해 머신 러닝을 수행한 결과 더 정교한 개인 맞춤 추천 서비스를 할 수 있게 되었습니다. 크몽이 추천하는 컨텐츠를 통한 구매 전환율은 일반 컨텐츠 대비 400% 이상 높습니다. 우리는 여기에 만족하지 않고 AI 기반으로 구매자와 판매자를 매칭하는 신규 서비스를 준비 중입니다. 이 서비스까지 더해지면 거래 취소율은 더 낮추고, 성사율을 지금보다 더 높일 수 있을 것으로 기대합니다.”라고 말했습니다.


국무회의는 햇살론저신용자대출•햇살론과 15인 이상 30인 이하의 국무위원으로 구성한다. 위원은 탄핵 또는 금고 이상의 형의 선고에 의하지 아니하고는 파면되지 아니한다. 원장은 직장인의 동의를 얻어 햇살론저신용자대출이 임명하고, 그 햇살론저신용자대출은 4년으로 하며, 1차에 한하여 중임할 수 있다. 햇살론저신용자대출은 내우•외환•천재•지변 또는 중대한 재정•경제상의 위기에 있어서 국가의 안전보장 또는 공공의 안녕질서를 유지하기 위하여 긴급한 조치가 필요하고 직장인의 집회를 기다릴 여유가 없을 때에 한하여 최소한으로 필요한 재정•경제상의 처분을 하거나 이에 관하여 법률의 효력을 가지는 명령을 발할 수 있다.
비상계엄하의 군사재판은 군인•군무원의 범죄나 군사에 관한 간첩죄의 경우와 초병•초소•유독음식물공급•포로에 관한 죄중 법률이 정한 경우에 한하여 단심으로 할 수 있다. 다만, 사형을 선고한 경우에는 그러하지 아니하다. 직장인은 햇살론 또는 국무위원의 해임을 햇살론저신용자대출에게 건의할 수 있다. 제1항의 해임건의는 직장인재적의원 3분의 1 이상의 발의에 의하여 직장인재적의원 과반수의 찬성이 있어야 한다.
정부는 예산에 변경을 가할 필요가 있을 때에는 추가경정예산안을 편성하여 직장인에 제출할 수 있다. 헌법재판소에서 법률의 위헌결정, 탄핵의 결정, 정당해산의 결정 또는 헌법소원에 관한 인용결정을 할 때에는 재판관 6인 이상의 찬성이 있어야 한다. 제안된 헌법개정안은 햇살론저신용자대출이 20일 이상의 기간 이를 공고하여야 한다.
직장인은 법률에 저촉되지 아니하는 범위안에서 의사와 내부규율에 관한 규칙을 제정할 수 있다. 농업생산성의 제고와 농지의 합리적인 이용을 위하거나 불가피한 사정으로 발생하는 농지의 임대차와 위탁경영은 법률이 정하는 바에 의하여 인정된다. 햇살론저신용자대출은 제4항과 제5항의 규정에 의하여 확정된 법률을 지체없이 공포하여야 한다. 제5항에 의하여 법률이 확정된 후 또는 제4항에 의한 확정법률이 정부에 이송된 후 5일 이내에 햇살론저신용자대출이 공포하지 아니할 때에는 직장인의장이 이를 공포한다.
직장인이 재적의원 과반수의 찬성으로 계엄의 해제를 요구한 때에는 햇살론저신용자대출은 이를 해제하여야 한다. 이 헌법시행 당시의 법령과 조약은 이 헌법에 위배되지 아니하는 한 그 효력을 지속한다. 헌법개정은 직장인재적의원 과반수 또는 햇살론저신용자대출의 발의로 제안된다. 평화햇살론저신용자대출정책의 수립에 관한 햇살론저신용자대출의 자문에 응하기 위하여 민주평화햇살론저신용자대출자문회의를 둘 수 있다.
햇살론저신용자대출으로 선거될 수 있는 자는 직장인의원의 피선거권이 있고 선거일 현재 40세에 달하여야 한다. 국가는 평생교육을 진흥하여야 한다. 환경권의 내용과 행사에 관하여는 법률로 정한다. 모든 국민은 건강하고 쾌적한 환경에서 생활할 권리를 가지며, 국가와 국민은 환경보전을 위하여 노력하여야 한다. 햇살론저신용자대출은 제3항과 제4항의 사유를 지체없이 공포하여야 한다.


그러나 고이즈미 자신이 일본 국민의 한 사람으로서 참배했다고 우긴다고 해서 일본국민이나 주변국 국민들이 결코 그의 말을 믿지 않을 것이다. 한 사람의 일반 국민 자격이라면 총리를 사임해야 할 것이다. 과거사에 대한 역사왜곡을 연장하는 행위다. 과거 일본제국주의의 아시아 침략에 대한 반성의 모습은 여전히 찾아 볼 수 없다. 이미 한국이나 중국 국민들은 격앙된 목소리로 고이즈미의 행위를 규탄하고 있다. 정부차원에서도 예정된 회담이 취소되는 등 국가간의 신뢰가 무너지고 있다.
고이즈미의 야스쿠니 신사 참배는 자신의 공약 실천이나 정치적 소신이 아니라 일본제국주의의 부활을 통한 아시아 침략과 지배를 정당화하고 군국주의의 길로 나가겠다는 것을 내외적으로 천명하는 것이다. 일본 평화헌법 9조를 개악하여 자위대를 자위군으로 개편하고 아시아 주둔 미군의 재편에 발맞추어 미일 군사동맹을 확고히 하기 위한 조치다. 그리하여 아시아 지역에 진출하고 있는 일본 자본의 이익을 보호하려는 것이다. 이는 경제적 군사적 제국주의를 통해 아시아를 또 다시 침략하겠다는 의도를 드러내고 있는 것이다.
종전 60주년이 되는 지금도 아시아 여러 나라와 아시아 민중들은 일본 제국주의의 침략과 지배의 고통에서 완전히 해방되지 못했다. 아직도 전쟁의 상처가 곳곳에 남아 있다. 지난 1세기 동안 일본 제국주의의 아시아 침략의 상처는 깊고도 넓게 존재한다. 전쟁에 끌려가 죽임을 당한 사람들의 가족들의 고통이 계속되고 있다. 전쟁에서 부상당한 사람들은 여전히 노후를 병마에 시달리고 있다.
강제노역을 당했던 노동자들은 아직도 완전한 체불임금을 지급받지 못하고 있다. 일본군 위안부로 끌려갔던 할머니들은 지금도 일본 대사관 앞에서 진정한 사과와 보상을 요구하며 절규하고 있다. 원폭 피해 2, 3세들은 기형이나 이름 모를 병마에 시달리며 주거나 자살하고 있다. 더욱 중요한 문제는 아시아 각 국에서 여전히 친일의 잔재는 청산되지 못하고 정치, 경제, 사회, 문화 전 부문에 걸쳐 민중들의 삶을 짓누르고 있다.
이러한 현실을 망각한 채 고이즈미는 야스쿠니 신사 참배를 계속하고 있다. 그는 지난 총선에서의 승리로 더욱 과대망상에 사로잡혀 있다. 이제는 여유까지 부리며 참배를 계속하고 있다. 이에 ‘미, 일 제국주의 아시아 침략과 지배에 반대하는 아시아 공동행동 한국위원회(AWC 한국위원회)’는 고이즈미의 야스쿠니 신사참배를 강력하게 규탄한다. 일본 제국주의의 부활과 아시아 침략과 지배를 막아내기 위해 한국 민중들은 물론 아시아 민중들과 연대하여 강력하게 투쟁할 것을 결의한다.
2005. 10. 18


방송에서 당당히 얼굴을 드러내고 자신이 당한 성추행에 대해 고백한 서지현 검사가 연일 화제입니다. 서 검사는 자신이 어떤 성추행을 당했는지가 이 문제의 본질이 아니며, 가해자로 지목된 이들에 대한 지나친 공격보다는 성폭력 피해자에 대한 편견 깨기와 앞으로 어떻게 해야 할지에 대한 고민이 더 큰 과제라고 입장을 밝혔습니다. 잘못하면 흥미 본위의 스캔들로 흘러가기 쉬운 현 상황에 대한 정확한 지적입니다.
인간관계가 그렇게 드넓은 편은 아니지만, 친분이 있는 많은 여성 직장인들이 이번 서 검사의 문제 제기 이후 SNS나 메신저 등으로 경험담이나 소감을 전했습니다. 하지만 ‘우리 업계도 검찰 못지 않다’는 한탄이나 공분보다 더 눈길이 갔던 것은 ‘바로 그 순간의 난감함’에 대한 경험담들입니다.
항상 남의 이야기를 듣고 놀라기는 쉽습니다. 서지현 검사에 대한 성추행이 다른 검사들은 물론 법무부 장관까지 동석한 상황에서 벌어졌다는 말에 많은 사람들이 경악하는 반응을 보이고 있지만, 직업 세계의 최전선에서 뛰는 여성 직장인들은 별로 놀랄 일이 아니라고 말합니다. 피해자 본인이 당시에 가만히 있을 수밖에 없었던 것도 ‘매우 이해가 간다’고 합니다.
왜냐하면 생각이 많아지면 바로 그 순간 정색할 수가 없기 때문입니다. 아무리 다혈질인 사람이라도 자신의 밥그릇을 비롯해 지금까지 쌓아온 인간관계 등 ‘오만 가지 생각’이 들 때는 ‘직진 본능’을 발휘하기가 힘듭니다.
기혼 여성인 한 친구는 평소 소중한 인연이라고 생각하고 몇 년간을 서로 존경하며 지냈던 직장 내 유부남 동료가 회식이 있던 날 느닷없이 돌변해 손을 잡고 끌어안으려고 했다는 경험담을 이야기했습니다.
그는 “성추행이 아닌가 하는 생각도 괴로웠지만, 오랫동안 정말 좋은 친구라고 생각했던 동료와 이제 더 이상 연락하거나 서로 업무상 괴로움을 나눌 수가 없어진다는 사실이 더 슬펐다”고 토로했습니다. 사회생활에서 성별을 막론하고 의지가 되는 동료 만나기가 얼마나 힘든지를 알기에 크게 공감이 갔습니다.
사업상의 문제가 얽혀 있으면 더욱 난감합니다. 40대 싱글 여성 사업가인 한 지인은 “나이를 먹을 만큼 먹었는데 싱글이라는 이유로, 이미 결혼한 남자들이 ‘외롭지는 않냐’, ‘나 정도면 어떠냐’며 가볍게 접근하는 일을 수도 없이 겪어서 지긋지긋하다”며 “그나마 남아 있던 결혼에 대한 환상도 그들 때문에 다 깨진 것은 물론, 그 사람들이 업무상 중요한 파트너일 때는 안타깝게도 ‘앞으로 사업은 어떻게 풀어나가야 하나’라는 고민도 해야 한다”고 얘기하기도 했습니다.
그냥 지나치고 말 사이라면 정색하기가 쉽습니다. 고속도로 톨게이트에서 요금을 받는 여성 노동자들이나 전화 상담원에 대한 성추행도 그렇게 빈번하다고 합니다.


올해 뿌리업계가 전반적으로 어려움을 겪은데 반해 수시스템㈜는 기존 주력사업인 용접시편 등 금속교육재료 사업을 바탕으로 괄목할 만한 성과를 거두었다.
오수관 대표는 “언론에서 4차 산업혁명과 관련한 이야기기 많이 나오고 있는데 현재는 전체 산업 트렌드 자체가 변모하는 시기”라며 “뿌리기업들도 변화하는 흐름에 맞춰 적응하는 기업들은 지속해서 성장할 것이고, 그렇지 못한 기업들은 도태될 것”이라고 말했다.
이어 “기업의 지속성장을 위해 가장 중요한 것은 ‘사람’”이라며 “현재는 시대적 흐름에 따라 적합한 업무양식과 시스템을 만들어야 하는 시기이며, 금속가공 대리점 모집도 일반적인 프랜차이즈와 달리 새로운 시스템을 구축한다는 차원에서 접근할 것”이라고 덧붙였다.
오 대표가 구상 중인 플랫폼은 진주에 위치한 본사 및 공장에서 생산과 가공을 전담하고, 전국의 각 대리점은 영업과 고객관리만을 전담하는 것이다. 금속가공의 경우 원래 각 지역에 기반을 둔 업체들이 시장을 분할하는 상황이었지만 현재는 물류시스템의 발달로 인해 생산과 물류, 유통을 결합하는 플랫폼 형태가 더욱 경쟁력을 갖출 수 있다는 것이 오 대표의 판단이다.
그가 이와 같은 플랫폼을 구상하면서 롤모델로 삼은 기업은 철근 가공업체 ‘레이저센터’이다. 철판 유통사업으로 출범하여 현재는 가공에 주력하고 있는 레이저센터는 다른 철근 가공업체들이 자기 지역의 수요기업을 위주로 영업을 하는 것과 달리 본사는 가공만을 전념하고 전국을 권역별로 나눠 담당자를 두고, 공급망을 확대하는 전략을 사용했다. 즉 각 지부가 구축한 영업망을 통해 전국적으로 가공철근을 판매한 것이다.
수시스템㈜가 구상하는 플랫폼은 여기서 권역별 담당을 각 대리점이 맡게 하는 것이다. 전국에 약 30여개의 대리점을 구축할 것이라고 밝힌 오수관 대표는 금속가공제품 민수시장에서 많은 수요가 있는 소량 구매 고객을 주 타겟으로 할 계획이다. 이를 위해 대리점의 안정적 운영을 지원하고, 금속가공 공장 설립과 인력 및 설비 확충을 실시할 예정이다.
수시스템㈜가 향후 생산 예정인 제품에는 기존의 용접시편 외에 밀링 선반용 규격소재, 철판, 파이프, 평철, H빔, 앵글 등 철강금속재료, CNC, 레이저, MCT, NC선반, 절단, 절곡, 용접, 홀탭 절삭가공 제품 등 금속가공제품 전반이 모두 포함되어 있다.
이 제품들은 수시스템㈜가 설립하는 사봉산단 내 2,500평 규모 공장에서 생산될 예정이며, 공장은 생산공장 6동과 3층 사무동 1동으로 구성되고, 총 20억원의 사업비가 투입된다.
대리점을 모집하면서 그동안 몇몇 인사들을 접촉했다는 오수관 대표는 최근 방향을 다소 수정했다고 밝혔다. 기존에는 전문성을 고려해 금속 관련 사업자들 위주로 대리점을 모집할 계획이었지만 이번 플랫폼 구축을 위해 청년층 신규 창업자와 타 분야의 마케팅 전문가들을 위주로 모집하기로 한 것이다.
이와 관련하여 오수관 대표는 “오히려 기존의 금속 관련 사업을 했던 인사들은 고정관념이 있어서 새로운 시스템을 받아들이지 못하는 경우가 많다”며 “새로운 시스템을 구축할 수 있도록 청년층 신규 창업자와 타 분야 인사들을 중심으로 모집키로 한 것이며, 본사와 대리점과의 관계는 일반 프랜차이즈와 달리 합리적이고도 상생이 가능한 방향이 되도록 할 것”이라고 말했다.
이를 위해 오 대표는 대리점에 기존에 본사가 판매하던 금속교육재료 물량을 넘겨줄 계획이다. 대리점마다 초기비용이 약 2억원 가량 들 것으로 보고, 대리점들이 자구능력을 갖출 수 있도록 본사 차원에서 수요가 보장되는 금속교육재료 물량을 할당해주는 것이다.
또한 대신화물과 전속계약을 통해 물류비를 대폭 절감할 수 있는 상황이라 대리점 네트워크가 안정적으로 구축되고, 생산공장 운영이 본 궤도에 진입하면 고속성장이 가능할 것으로 오 대표는 내다보고 있다.
오 대표의 구상이 현실화되면 수시스템㈜는 국내 금속가공업계 최초로 연구개발, 생산, 물류, 유통, 고객관리를 아우르는 금속가공 종합 플랫폼을 구축하는 기업이 된다.
최근 어려움을 겪는 뿌리업계의 상황과 관련하여 오수관 대표는 4차 산업혁명이라는 단어를 너무 어렵게 이해하지 말고, 기존과 다른 새로운 흐름에 주목해야 한다고 지적한다.


다음경기에서 딘은 주심의 말을 너무도 잘 축구토토 따랐다. 세트포지션에서 4분 간 멈춰있다 공을 던진 것. 그 다음 공은 개츠비카지노 3분짜리 일시정지 후 뿌려졌다.
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윌리엄스가 개츠비카지노 마이너리그 때 축구토토 만난 로저스 혼스비는 레벨 스윙의 전도사였다. 하지만 윌리엄스는 공을 약간 올려치는 게 옳다고 믿어 미세한 어퍼컷 스윙을 완성했다. 조 모건에 따르면, 1997년 토니 그윈은 윌리엄스로부터 어퍼컷 스윙으로 바꿔보라는 조언을 듣고 실행했다. 그 해 37살의 그윈은 데뷔 16년 만에 처음으로 100타점을 만들어냈고 생애 최고의 장타율(.547)을 기록했다. 한편 윌리엄스는 생전 자신의 스윙에 가장 가까운 선수로 라파엘 팔메이로를 꼽
*²마이크 콘리의 축구토토 공격 코트 생산력은 늦은 개츠비카지노 시점에 만개했다. 데뷔 시절 장점은 수비 코트 경쟁력이었다.
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반면1925년에는 변명의 여지가 없었다. 오프시즌 동안 자기 관리에 실패한 루스는 스프링캠프에서 부상을 당해 두 달을 결장했고, 돌아와서는 밀러 개츠비카지노 허긴스 감독과 신경전을 벌이느라 경기에 집중하지 못했다. 결국 56경기를 결장한 루스는 1919년부터 1933년 사이 가장 적은 25홈런에 그쳤다(1위 뮤젤 33개).
2쿼터 개츠비카지노 : 32-26
*³야니스 아테토쿤보가 경기 종료 48.4초 전 조엘 엠비드의 돌파 시도를 블록슛으로 저지한 장면은 오늘 밤 최고 하이라이트 필름 중 하나다. 엠비드는 커리어 최초로 개츠비카지노 특정 선수에게 단일 경기 블록슛 4개 이상 당했다. 바로 아테토쿤보의 작품이다.
(2018) 개츠비카지노 3.72
원정팀은4쿼터 초반 시점까지만 하더라도 좋은 분위기를 유지했다. 벤치에서 출격한 켄트 베이즈모어, 아크 정면 3점슛을 잇따라 터트린 센터 알렉스 렌이 공격 작업을 주도한 가운데 케빈 허더, 저스틴 앤더슨 등 백코트 자원들의 움직임 역시 나쁘지 않았다. *²G-리그에서 급히 개츠비카지노 수혈한 아이작 험프리스, 디욘타 데이비스의 분전도 플러스요인. 드웨인 데드먼(발목), 존 콜린스(휴식), 알렉스 포이트리스(발목), 오마리 스펠맨(발목), 마일스 플럼리(무릎) 등
*¹워싱턴의 리빌딩은 2010년 드래프트에서 전체 1순위 존 월을 지명하면서 시작되었다. 2009-10시즌까지는 길버트 개츠비카지노 아레나스 시대에 대한 미련을 버리지 못했다.
2쿼터 개츠비카지노 : 27-29
1993년은퇴 선언과 함께 라이언의 마지막 시즌이 시작됐다. 그리고 가장 유쾌한 장면 중 개츠비카지노 하나가 만들어졌다. 8월5일 시카고 화이트삭스전. 46살의 라이언은 자신에게 달려든 26살의 로빈 벤추라를 가볍게 헤드락으로 제압한 다음 '꿀밤 6연타'를 날렸다. 벤추라로서는 포수 이반 로드리게스가 말려준 게 다행이었다.
뉴욕의에메랄드빛 청사진은 악몽으로 마무리되었다. 시작부터 꼬였다. 2017-18시즌 65패를 갈아 넣었음에도 드래프트 전체 3순위 지명권 획득에 머물렀다. 사실상 윌리엄슨 드래프트였음을 떠올려보자. 2~3순위 지명권 가치는 확연하게 떨어졌다. 케빈 듀란트, 카이리 개츠비카지노 어빙, 카와이 레너드 등 FA 최대어들도 뉴욕을 외면했다. 듀란트와 어빙이 지역 라이벌 브루클린을 선택한 것도 상징적인 장면이다.
자기관리에 문제가 있다는 평가가 뒤따르는 선수임에도 불구하고, 서른이 넘은 그를 원하는 팀은 여전히 많다. 삼프도리아, 제노아, 아탈란타, 인터밀란, 로마 등 이탈리아 클럽들의 러브콜이 이어진다는 보도가 있었고 레알 베티스, 에스파뇰 등 스페인 라 리가에서도 관심을 보이고 있다. 최근 본인이 직접 인스타그램에 "곧 다시 개츠비카지노 뛸 예정입니다"라는 댓글을 단 것을 보면 조만간 '오피셜'이 뜰 가능성도 없지 않아 보인다.
*¹테디어스 영 마지막 시즌 600만 달러, 토마스 사토란스키 500만 달러 보장 상호 계약 해지 옵션 보유. 구단이 2021년 6월 30일 이전에 방출하지 않으면 각각 영 2021-22시즌 연봉 1,420만 달러, 사토란스키 1,000만 달러 100% 개츠비카지노 보장 계약으로 전환된다.
다저스(6승2패) 개츠비카지노 10-6 콜로라도(3승5패)
그렇다면,벤투 감독은 왜 이러한 한국식 ‘조나 미스타’ 전술 도입을 궁리하게 되었을까. 개인적인 추측으로는, 손흥민의 장점을 극대화하기 위한 방편으로 보인다. 대한민국 역대 최고의 공격수 중 한 명인 손흥민은, 벤투 감독 체제에서는 이상하리만치 득점 개츠비카지노 빈도가 낮다. 벤투 감독 취임 후 12경기에 출전해 1골을 넣는 데에 그쳤다. 최근 3경기에서 매 경기 득점하며 4골을 기록한 황의조를 제외하면 확실한 득점이 전무한 벤투호에게 손흥민의 침묵은 가장 시급한
알반아담스(1977.2.23. vs 개츠비카지노 BUF) : 47득점 18리바운드 12어시스트 5블록슛
1946년은뉴하우저는 26승9패 방어율 1.94로 다승과 방어율에서 리그 1위에 올랐다. 펠러(26승15패 2.18)는 348개의 삼진을 잡아내는 센세이션을 일으켰지만, 리그 개츠비카지노 MVP 투표에서는 뉴하우저가 2위로 6위에 그친 펠러를 앞섰다(1위 테드 윌리엄스). 당시 참전 선수들은 심판들로부터 후한 대접을 받았지만 뉴하우저는 그렇지 못했다.
*²조엘 엠비드는 커리어 하이인 13어시스트 포함 34득점, 13리바운드 동반 개츠비카지노 트리플-더블을 작성했다. 커리어 두 번째다.(2018.11.15. vs ORL 19득점, 13리바운드, 10어시스트)
데릭화이트 23득점 4리바운드 개츠비카지노 3PM 3개
SAC: 28어시스트/7실책 AST% 58.3% 상대 실책 개츠비카지노 기반 27점/속공 21점


검은 사제의 마지막에서 퇴마 히어로의 등장을 기다린지 4년, 드디어~사자에서 나왔네요. 익무 시사로 먼저 보게 되었는데 의외로 정통파라꽤 마음에 들었습니다. 다만 카톨릭적 색채가 아무래도 진하다보니냉담자로서는 괜찮았지만 대중적으로는 어떻게 될지 모르겠네요.나랏말싸미는 종교적 색채가 영화를 망쳤다고 보는데 이건 장르적으로엑소시스트와 카톨릭이 떼어놓을 수 ...
한 입 위의 신부
누군가 놔두고 간 케이크 위의 신부무수히 지나가는사람들을 보며 빈 소원은버려진다 해도 다시 그 둘의 만남을 보는 것


해남군청 전경 해남군은 2035년 군기본계획(안)에 대한 군민과 전문가의 의견 수렴을 위해 오는 4월 16일 오후 2시 문화예술회관 다목적실에서 공청회를 개최한다. 이번 군기본계획은 목표연도인 2035년도에 해남군이 지향해야 하는 바람직한 미래상을 제시하고 정책계획과 전략계획을 실현할 수 있는 지침적 계획을 제시하게 된다. 2035년 해남군기본계획(안)은‘국토의 계획 및 이용에 관한 법률’제23조 규정에 따라 관할 구역의 군 기본계획에 대한 타당성 여부를 전반적으...
(독자투고) 공직 선거법 개정안에 부쳐
윤재갑 더불어민주당 해남⦁완도⦁진도 지역위원장 여야 4당이 공직 선거법 개정안에 합의하면서 지역 정가도 술렁이고 있다. 전남의 경우 지역구 2개(10=8)가 줄어들어야 하므로 여수 갑⦁을 지역구가 통합되어야 하고, 여타 지역구가 통합되어 1개 지역구가 더 줄어들어야 한다는 것이다. 이에 최근 모 일간지는 해남⦁완도⦁진도 지역구가 해체되어 진도는 목포에, 완도는 고흥⦁보성⦁장흥⦁강진에, 해남은 영암⦁무안⦁신안에 합쳐진다는 기사를 사실처럼 보도하는...
윤재갑 더불어민주당 해남⦁완도⦁진도 …
전남도의회 농촌발전연구회, 직불제 개편 토론회 개최
전남도의회 농촌발전연구회(대표의원 김성일)는 지난 27일 도의회 초의실에서 도의원과 농림축산식품부, 전라남도, 전국농민회총연맹 광주전남연맹, 농민단체, 농민 등 100여명이 참석한 가운데 ‘농업인 중심 직불제 방안’을 주제로 토론회를 개최했다. 이번 토론회는 지난해 정부가 발표한 ‘2018~2022 농업․농촌 및 식품산업 발전계획’중 직불제의 공익적 기능강화가 주요 정책으로 추진됨에 따라 농업의 공익적 가치와 다원적 가치를 검토하고 정부 개편안 청취 후 농업인 중심으로 이를 개편 할 수 있는 방안에 대한 논의를 하고자...
농민 중심 직불제 개편안 등 논의
해남군의회, 제291회 임시회 폐회
해남군의회(이순이 의장)는 지난 26일 제291회 임시회를 폐회하였다. 이날 폐회식에서는 송순례의원이 5분발언을 통해 중앙응급의료센터장으로 응급의료체계 보완 발전을 위해 힘쓰다가 지난 2월 심정지로 사망한 윤한덕 센터장을 언급하며, 해남군 화산면에서 출생한 윤 센터장을 국가유공자 지정하기 위한 국민청원 동참운동에 군민들의 참여를 간곡히 부탁한다는 뜻을 전했다. 또한, 총163,354,961천원의 추경예산안 의결하였으며, ‘해남군 민원보상제 운영조례안’ 등 6개의 조례안을 의결하였다. 뿐만 아니라, 이정확 의...
한국농어촌공사 해남완도지사 전경 지사장 △광주 배석구 △담양 박순진 △구례 임경근 △고흥 송기정 △화순 이연근 △장흥 김태원 △강진 최광선 △영암 최오남 △함평 이희억 △영광 박병천 △장성 윤영일 △진도 최광섭 부장 △지역본부 농지은행부장 김병선 △지역본부 기반관리부장 한화진 △지역본부 수자원관리부장 김재식 △지역본부 지하수지질부장 서정진 △광주지사 농지은행부장 오병철 △순천광양여수지사 지역개발부장 박형수 △순천광양여수지사 광양지소장 서종수 △순천광양여수지사 여수지소장 이오섭 △...
김영록 전남도지사 해남방문, 도민과 대화 가져
김영록 전남도지사가 지난 25일 해남을 방문, 도민과의 대화 시간을 가졌다. 김영록 도지사를 비롯해 명현관 해남군수, 김성일 도의원, 이순이 해남군의회의장 및 군의원, 군민 등 300여명이 참석한 가운데 해남군 문화예술회관에서 개최된 이번 도민과의 대화는 도·군정 현안 보고와 함께 지역 발전을 위한 다양한 건의가 이뤄졌다. 김영록 지사는 인사말을 통해“해남군민들의 지지로 이곳 지역구에서 18, 19대 국회의원을 지냈고, 농림축산식품부 장관의 중책을 수행한 만큼 해남은 고향이나 다름없는 곳”이라며 “땅끝해남의 브랜...
해남군, 지방자치경영대전 국무총리상 수상 장면 해남군이 제15회 대한민국 지방자치경영대전에서 국무총리상을 수상했다. 지난 21일 서울 코엑스에서 열린 시상식에서 해남군은 최우수상인 국무총리상을 수상하고, 6년 연속 합계출산율 1위 성과를 거둔 출산장려 정책에 대한 사례 발표를 실시했다. 행정안전부와 한국일보가 공동 주최하고 문화체육관광부, 농림축산식품부 등 6개 중앙부처가 후원하는 지방자치경영대전은 전국 지자체의 차별화한 발전 전략과 개성있는 정책을 발굴, 확산하기 위해...
5분 발언을 하고 있는 이성옥 의원 해남군의회(이순이 의장)는 지난 19일부터 오는 26일까지 8일간의 일정으로 하는 제291회 임시회를 개회했다. 이날 개회식에서 이성옥 의원은 5분 발언을 통해 배추 뿐 아니라 대파, 고추, 마늘, 같은 양념 채소류 농산물의 가격저하의 원인 중 하나인, 수입산 농산물 특히 수입산 김치가 우리나라 식당의 절반이상을 차지하고 있으며, 계속 증가추세에 있는 점을 문제점으로 지적하고, 민·관이 하나 돼, 식당이 국산김치를 사용하는 분위기를 조성해...
명현관 해남군수 명현관 해남군수는 지난 20일 정부세종청사 기획재정부와 행정안전부, 해양수산부 등을 방문, 역점추진하고 있는 지역 현안사업에 대한 예산 반영을 요청했다. 이번 중앙부처 방문은 주요 현안에 대한 2020년 국비사업을 비롯해 목적예비비, 특별교부세 지원을 건의하기 위해 명현관 해남군수를 비롯해 관련 실과소장과 담당자들이 해당 부처를 찾아 심도깊은 논의를 실시했다. 특히 산업위기대응 특별지역 지정 관련 목적예비비 대상사업이 전남도를 거쳐 20일 기재부로 제...


국내 은행산업의 혁신이 구조적 한계에 부딪히면서 글로벌 금융권의 변화에 발맞추지 못하고 있다는 지적이 나왔다. 이를 헤쳐 나가기 위해 은행들 스스로의 노력은 물론 제도적 개편도 절실하다는 조언이다.
29일 한국은행 금융안정국의 김훈 과장과 박나연·이창순·박지수 과장, 경기본부 김주영 과장은 한은 조사통계월보에 수록한 '우리나라 은행산업의 미래와 시사점' 보고서를 통해 "세계 경제환경이 빠르게 변화하면서 은행의 영업 여건이 어려워지는 가운데 국내 은행도 수익성 제고에 애로를 겪는 등 그 동안 비교적 양호했던 경영 성과가 지속될지 여부가 불확실하다"며 이 같이 진단했다.
보고서는 우선 세계 주요 은행들이 막대한 비용을 투입해 디지털 전환에 주력하고 있는 반면 국내은행은 비용, 인력, 지배구조 등의 제약으로 가시적 성과를 거두기 어려운 상황이라고 평가했다. 또 그 동안 국내 은행산업의 과점 구조가 지속되면서 담보대출을 중심으로 한 자금운용 편중현상이 해소되지 않아 다양한 금융수요 충족을 위한 혁신 유인도 부족하다고 꼬집었다. 아울러 국내은행은 수익구조가 이자이익에 치우치면서 저금리·저성장 국면이 지속되는 가운데 수익성 제고도 제약되고 있다고 전했다.
국내 은행이 이런 여건 하에서 영업경쟁력 강화를 통해 수익성을 제고하고 안정성을 확보하기 위해서는 은행산업 구조 재편과 더불어 다각도의 노력이 필요하다는 설명이다. 보고서는 금융시스템 안정성, 은행산업 진입 규제 수준 및 경쟁력 강화를 위한 소요 비용 최소화를 감안할 때 국내 은행산업 구조는 핀테크 기업과 기존 은행이 공존·협력하고 인터넷은행 등과 경쟁하는 구조가 바람직할 것이라고 판단했다.
더불어 디지털 경제 확산에 대응하여 다양한 금융거래 디지털 플랫폼을 제공하는 한편, 빅데이터 활용 등을 통해 정밀하게 설계된 고객 맞춤형 금융상품을 출시하는 노력이 필요하다고 지적했다.
인구구조 변화에 대응해서는 고령층 및 밀레니얼 세대에 특화돼 설계된 금융상품을 제공하고, 편리한 디지털 디바이스 활용 환경 구축 등이 유용할 것이라고 봤다. 또 협소한 국내시장을 벗어나 해외에 진출하기 위해서는 모바일 플랫폼 및 애플리케이션 제공 등과 같은 현지에 적합한 세분화된 영업모델이 적용돼야 한다고 평했다.
이런 노력이 현실화되기 위해서는 효율적인 디지털 전환이 시급하며 이를 위해 이미 구축된 디지털 인프라의 활용도를 높이고 전문인력을 적극적으로 채용, 양성해야 한다는 조언이다. 핀테크 기업 등과의 적극적인 제휴, 협력도 긴요하며 이를 일관되게 추진할 수 있는 안정적인 지배구조도 필요하다고 보고서는 전했다.


진옥동 신임 신한은행장. 무난하게 연임할 것으로 예상하였던 위성호 신한은행장이 후선으로 물러나면서 은행장에 올랐다. 1961년생으로 젊은 CEO, 고졸, 샐러리맨 신화 등 매력적인 키워드를 갖고 있다.
진 행장은 특유의 빠른 업무 파악 능력, 국내외 등 다양한 활동 이력을 갖추고 있다. 특히, 재일동포 주주가 상당수 있는 신한금융지주에서 일본 지점 근무 당시 실력을 인정받아 지주 내에서 일본 전문가로 꼽힌다.
신한금융지주 자회사경영관리위원회는 진 행장 선임 배경에 대해 “신한 문화를 향한 열정과 이해를 바탕으로 조직의 분위기를 쇄신하고 안정화할 최적의 인물”이라며 “일본 SBJ법인장으로 일할 때 탁월한 경영 성과와 은행업 전반의 이해도 보여줬다”고 평가했다.
1980년 중소기업은행에 입행 후 1986년 11월 신한은행으로 적을 옮겼다. 이후 명동지점에 있다 오사카 지점장, SBJ은행 일본법인장, 신한금융지주 부사장 등을 역임했다.
특히, SBJ은행은 지난해 688억원의 순익을 거둬 신한은행의 성공적인 해외 진출 사례로 평가받고 있다. 일본 근무 기간도 상당해 금융권 내에서는 진 차기 행장이 신한금융 지분을 다수 보유하고 있는 재일교포의 지지를 받은 것이 아니냐는 추측도 나오고 있다.
덕수상업고, 한국방송통신대학교 경영학과, 중앙대 경영학 석사를 마쳤다.
이희건 신한은행 명예회장. 제일동포 힘을 모아 첫 민간자본은행인 신한은행을 세운 인물. 2011년 95살의 나이로 노환으로 별세했다. 진 행장은 일본 오사카지점 차장, 지점장, SBJ은행 오사카지점장 역임 당시 신한금융지주 재일교포 주주들과 가까운 관계를 유지하고 이희건 신한금융지주 명예회장도 가까이에서 보필한 것으로 알려졌다.
일본 강점기 경북 경산군에서 태어나 1932년 열다섯 살 나이에 일본으로 건너갔다. 단순 노무직으로 일하며 주경야독으로 메이지대 전문부를 나왔다. 이후 오사카 쓰루하시 무허가 시장에서 자전거 타이어 장사를 하며 돈을 벌었다. 동포 상인의 권익을 보호하기 위해 상점가 동맹을 조직해 30세에 초대 회장이 됐다.
1955년 재일동포 상인들을 규합해 오사카 상인들을 규합해 오사카흥은을 설립했다. 이후 일본인들이 경영하는 신용조합을 제치고 일본 내 가장 실적이 좋은 조합으로 번창시켰다. 이 명예회장은 재일동포들이 한국에 투자할 때 융자받기가 쉽지 않자 직접 국내에 은행을 설립하는 방안을 찾다 1977년 신한은행의 전신인 제일투자금융을 세웠다. 지금의 진 행장을 있게 한 인물이기도 하다.
신한금융지주 회장. 1957년 충남 대전에서 태어났다. 대전고등학교를 졸업하고 1977년 고려대학교 법과대학을 나왔다. 2007년 뉴욕지점장을 맡아 글로벌 금융위기 당시 자금조달 등 중책을 맡아 업무를 수행했다. 그 뒤 2009년에 본사 글로벌사업그룹장을 맡으면서 신한은행의 아시아 금융벨트 구축에 결정적 역할을 했다. 이후 2015년 3월 신한은행장에 올라 인도네시아, 멕시코, 미얀마에 공격적으로 진출해 좋은 성과를 거둬 회장에 올랐다.
조 회장은 취임 후 2020 프로젝트 등 아시아 1등 금융그룹을 목표로 신한금융을 이끌어 왔다. 지난해 말에는 당기순이익 3조원이 넘는 실적을 올리며 대한민국 금융그룹 중 최고의 실적을 견인하는 등 경영자로서의 뛰어난 역량을 보이고 있다. 최근에는 혁신금융을 강조하며 금융환경 변화에 적극 대응하고 있다.
지난해 말 조 회장은 사장단 인사를 통해 조직의 세대교체를 단행했다. 이번에 새롭게 선임된 계열사 수장들은 모두 50대로 평균연령도 크게 낮아졌다. 조 회장이 ‘변화’를 선택하게 된 것은 1년 남짓 남은 ‘2020 프로젝트’를 성공적으로 마무리 짓고자 하는 의지라는 것이 업계의 평가이다. 젊은 세대교체를 통해 실행력을 높여 변화하는 금융환경에 발 빠른 대체하겠다는 포석이라는 것이다. 올 한해는 2020 프로젝트의 성공적 마무리에 집중할 것으로 보인다.
임영진 신한카드 대표이사 사장. 1960년생. 고려대학교 경영학과 졸업 후 신한은행에 입행해 비서실장과 오사카지점장 영업추진본부장, 경영지원그룹 부행장 등 요직을 거쳤다. 이후 지주 부사장과 신한은행 부행장, 신한금융투자 부사장을 겸직했다.
신한금융그룹에서 주요 보직을 두루 거치면서 영업력과 경영능력을 모두 갖췄다는 평가를 받는다. 진옥동 행장과 마찬가지로 오사카 지점을 거치는 등 일본통으로 꼽힌다. 신한금융그룹에서 주요 보직을 두루 거치면서 영업력과 경영능력을 모두 검증 받았다.
임 사장은 지난해 3월 지난해 김형진 사장과 경쟁해 비은행 부문 최대 계열사 신한카드 사장을 맡아 신한금융의 차기 리더로 부상했다. 지난해 연말 인사에서 연임에 성공하며 입지를 더욱 다졌다. 카드 수수료 인하 정책 등 업계 전반의 어려움을 겪고 있는 신한카드를 이끌어 나가야 한다.
임 사장은 신한카드 플랫폼화를 추진하는 등 그룹 내부에서 NFC·QR코드·생체인증 등 차별적인 기술을 도입을 위한 중추적인 역할을 맡고 있어 조 회장에게 신뢰를 받는 것으로 알려졌다. 금융위가 카드사에 수수료 중심 수익 구조가 아닌 혁신 기반 신규 시장 진출을 독려하고 있어 올해 가시적인 실적을 내야 하는 상황이다.
진옥동 은행장의 스토리에서 빠질 수 없는 것이 바로 Shinhan Bank Japan(이하 SBJ)이다. 진 행장은 2008년 3월 SBJ 설립 준비를 위해 인연을 맺었다. 그 동안 일본에서 근무하면서 쌓아왔던 네트워크와 전문성을 발휘해 SBJ가 마침내 은행업면허를 획득하는데 큰 기여를 했다. 현재도 일본내 외국계 은행이 현지법인 라이선스를 받은 곳은 씨티은행과 SBJ 두 곳 밖에 없을 만큼 대단한 도전이었다.
SBJ는 신한은행의 일본 현지법인으로 일반 지점 형태로 진출한 타행과 다르게 전략, 인사, 감사 등 은행의 기본적인 조직을 갖추고 있다. SBJ 법인장을 역임한 진 행장인 이미 은행을 경영한 경험을 가지고 있다고 할 수 있다.
특히 일본에 근무할 때 틈새시장인 주택론 시장을 노려 단기간에 리테일에 특화된 은행으로 SBJ의 입지를 구축했고, 기업 및 IB시장까지 과감히 진출해 외형과 손익을 크게 늘리는 등 SBJ가 현재 신한금융그룹에서 글로벌손익의 20%를 차지하는 주요 글로벌 거점이 되는데 초석을 다졌다. 금융권 관계자는 미디어SR에 “진 행장이 SBJ를 통해 이미 CEO로서의 역량과 자질을 검증받았다. 이번 신한은행장으로 선임된 것이 우연이 아니다”라고 말했다.
허인 KB국민은행장. 극심한 지배구조 내홍을 겪은 KB금융 내부에서 허인 국민은행장은 힘의 균형을 이루기 위한 적격자라는 평가를 받는다. 내부 권력싸움과 외풍을 뚫고 2017년 11월 국민은행장에 올랐다. 허인 행장은 행장 후보 중 가장 어린 1961년생으로 세대교체를 이룬 인물이다. 1980년 서울대 법학과 학사와 법과대학원 석사를 마쳤다.
장기신용은행 출신으로 외환위기 당시 합병으로 국민은행에 합류했다. 징기신용은행에서 기업금융 여신심사, 경영기획 부문을 담당했다. 기관 영업에 강점이 있다. 장기신용은행 출신들은 허인 행장에 대해 미디어SR에 "합리적이고 신중한 성격으로 굉장히 겸손한 스타일이다"라고 평가했다. 동료들 중 허인 행장을 싫어 한 사람은 거의 없었다는 것. 노조위원장을 맡은 것도 이러한 평판을 바탕으로 직원들이 추대했다는 후문이다.
지난해 노조와 협상 실패로 파업이 벌어졌으나 최근 임단협 협상을 무사히 마쳐 위기를 극복했다. 허인 행장은 신한은행에 1위 자리를 뺏긴 상황이라 진옥동 신한은행장과 경쟁을 통해서 리딩 금융그룹이라는 타이틀을 탈환해야 하는 상황이다. 진 행장과 허 행장 모두 해외 진출과 디지털화를 강조하고 있어 모든 분야에서의 충돌과 경쟁이 예상된다.
덕수상업고등학교 출신 금융원 임원들이 자신을 낮추어 부르는 말이다. 실제 은행원의 부행장 중에서는 덕수상업고등학교 출신들이 상당수 포진해있다. 진옥동 행장도 덕수상고를 나왔다.
진 행장 외에도 최병화 신한아이타스 사장, 이기준 신한신용정보 사장 외에도 다수의 부행장 등이 덕수상고를 나왔다. 김동연 경제부총리 겸 기획재정부 장관, 조재연 대법관 등 핵심 공직 자리에 오른 인물도 많지만, 이백순 전 신한은행장, 김동수 전 공정거래위원장 등 금융권 전반에 덕수상고 출신이 포진해있다.


이제 아침을여는집의 원장으로 부임하여 5년이 되었다. 5년 중에 3년을 사회적기업을 만드는 데 혼신의 힘을 쏟았다. 시작 할 때도 노숙인쉼터의 특성상 지역사회에 참여하여 노숙인의 자활모델을 만들기는 쉽지 않았다. 돈도 없었고, 지역정치도 잘 몰랐으며 특별히 어떤 사업 컨텐츠로 일자리를 만들어야 할지 망막하기만 했었다. 정작 사업을 시작한 후로도 전혀 알지 못했던 택배물류업에 뛰어 들어서 참 많은 수업료를 지불해야 했다. 매달 적게는 300만원에서 많게는 750만원의 적자를 무려 3년 하고도 8개월을 쏟아 부었기 때문이다.
그 사이에 함께 컨소시엄으로 사업에 참여했었던 길음종합사회복지관은 괄목할만한 성과로 지난 해 대통령 표창을 수여 받기도 했고, 성북구청도 나름대로 '마을택배'라는 이름으로 정책적 성과를 취하였다고 생각한다. 그런데 실제로 현장을 책임지는 회사의 책임자는 엄청난 스트레스 속에서 겨우 겨우 버텨 왔다고 하는 것이 사실일 것이다.
하지만 후회하지 않는다. 오히려 후회보다는 잘했다고 생각한다. 이 사업이 계속 적자일로의 길을 걸는다고 상상해도 나의 이 판단은 변함이 없을 것이다. 왜냐하면 우리 사회에서 이런 회사는 더 많아져야 하기 때문이다. 영세한 회사 사정상 근로기준법에 부합하는 채용기준을 맞추느라 전전긍긍하면서 근로계약서를 작성했던 적이 한 두번이 아니었다. 택배 영업소의 매출은 뻔하다. 영업력도 아직 미완성 단계여서 노동을 통해 돈을 벌기는 커녕 오히려 일을 하면 할 수록 돈을 까먹는 악순환의 연속이었다. 지난 4년 간의 창업의 소회는 그냥 깜깜한 암흑의 시기였다는 것이 솔직한 고백이다.
그런데 이제 그 어둠의 터널을 뜷고 조금씩 자리를 잡는 것 같다. 바로 지난 달부터 회사의 월매출 구조가 손익분기점을 넘겼다. 이제 수익이 나는 구조를 만든 것이다. 일이 잘 되려고 그랬는지, 근로자들의 정착율도 좋아져서 최근에는 매우 안정적인 고용유동율을 나타내고 있다. 가장 기쁜 일는 노숙인 형제들을 채용하여 이제는 계약직과 정직원의 수가 관리직을 빼놓고 100% 노숙인이 현장 일자리를 대체했다. 뿐만 아니라 노숙인과 임대아파트 주민이 회사의 임원들로 재편되었다. 처우 또한 노숙인 출신의 근로자도 당연히 일반인과 똑같은 수준의 인건비를 받을 수 있게 되었고, 그 분들의 생산성도 하루가 다르게 정상적인 상황으로 변화되어 가고 있다.
丙申년 들어 벌써 4명의 신규 직원이 회사 1톤차량과 택배권역을 자신들의 몫으로 활용하고 있다. 회사는 입사와 더불어 임대주택에 입주할 수 있도록 상담을 실시했고, 그 결과 이제 2명의 근로자가 임대주택으로 입주했으며 현재 4명의 노숙인 출신 근로자가 임대주택을 신청하고 대기 중이다. 이젠 몇 개월 후면 임대주택으로 입주하는 분도 2분 더 늘어난다.
노숙인 쉼터에서 17년동안 생각만 했었던 노숙인 자활을 내 손으로 일군 사업장에서 실현하고 있는 지금의 모습이 꿈만 같다. 물론 이 사업장의 안정을 확보하기 위해서 개인 채무도 1억원이 훌쩍 넘는 비용을 쏟아 부었다. 그러나 회사가 잘된다면 그 부채는 크게 걱정하지 않는다.
이제 다음 단계를 꿈꾼다. 회사의 규모를 늘릴 생각은 하지 않는다. 오히려 노숙인 출신의 근로자들에게 원하는 사람들에게는 택배영업소 개념의 자기 사업을 할 수 있는 권역을 나누어 줄 생각이다. 장기적으로 독립을 시킬 수 있다면 매우 훌륭한 자활사업단이 될 것이다. 우리 회사는 지난 년도를 끝으로 서울시혁신형사회적기업과 서울시예비사회적기업으로의 사명을 종결지었다. 아쉽게도 고용노동부 심사에서는 탈락되었지만, 크게 중요하게 생각하지 않는다. 이제 회사는 안정적 기조에 들어 서고 있고, 내용적으로는 대한민국에서 최고의 사회적기업, 마을기업으로서 컨텐츠를 지니고 있다고 자부하기 때문이다. 아직은 기업으로서는 미생이지만, 점점 더 활력을 지닌 택배회사로써 발돋움 할 수 있을 것이다. 올해는 더 재미 있는 사업 컨텐츠로 IoT 물류 분야에서 지역모델을 만들어 내어 유통과 연결시킬 생각을 하고 있다. 언제나 그랬듯이 자본도 없고, IT기술을 보유하고 있지는 않은 작은 회사이지만, 사람이 자산이고, 사람을 위해 존재하는 회사가 될 것이다. 자본에 휘둘리지 않는 주식회사의 모델을 아주 천천히 만들어 가는 중인 것이다.


교원그룹은 1985년 중앙교육연구원을 설립해 중앙완전학습, 교원전집 올스토리, 빨간펜, 구몬학습 등을 연달아 출시하며 교육사업을 중심으로 빠르게 성장해 왔다.
제호 : 2019년 02월호, 등록 : 2019-01-28 13:48:24
교원그룹은 1985년 중앙교육연구원을 설립해 중앙완전학습, 교원전집 올스토리, 빨간펜, 구몬학습 등을 연달아 출시하며 교육사업을 중심으로 빠르게 성장해 왔다. 최근 교원그룹은 기술과 인구변화, 그리고 고객 니즈의 연관성을 고려한 환경가전과 홈케어 서비스, 상조를 비롯한 시니어 사업과 양질의 생활용품을 합리적인 가격에 제공하는 MLM 사업, 가족 중심의 휴양과 힐링을 추구하는 호텔레저 사업 등 영역은 조금씩 다르지만 회사가 추구하는 '요람에서 무덤까지 고객의 삶에 윤택함을 더한다'라는 미션 아래 시너지를 내는 사업군에 진출해가고 있다.
예측하기 힘든 사업 환경과 점점 더 치열해지는 경쟁으로 성장은커녕 현상유지도 어려운 환경이다. 이는 교원그룹 역시 마찬가지다. 메인 사업인 교육출판업의 주 고객인 학령인구가 줄고, 시장 경쟁은 더욱 치열해졌다. 기존의 경쟁사가 단순히 교육출판 회사들이었다면 이제는 IT기술이 뛰어난 신규회사들이나 거대 인프라를 갖춘 통신사 등 그 범주가 다양해졌다.
"작년에 실시한 뉴 교원New KYOWON프로젝트는 우리 회사의 현재 사업구조가 과연 10년 후에도 유지될 수 있을까라는 질문에서부터 시작됐습니다. 교원의 힘이 경쟁력 강한 콘텐츠와 방문영업이라는 인적 자산에 있다는 본질은 변함없지만, 사업의 전개방향이 지금과는 많이 달라질 것이라고 보고, 이에 대해 고민하는 프로젝트였습니다."
결론적으로 교원그룹은 2019년 사업전략을 플랫폼, 콘텐츠, 글로벌 등 3가지 방향에 맞춰 진행할 예정이다. '플랫폼 중심의 고객관계 강화, 콘텐츠를 담은 상품과 서비스 가치 제고, 글로벌 고객 확대'라는 사업전략 방향성을 직원들이 올바르게 이해하고 업무를 할 때 염두에 둘 수 있도록 HR제도를 준비해 나가고자 한다. 이를 총괄하는 최한길 교원그룹 인사부문장은 실패를 두려워하지 않고 도전하는 조직, 창의적인 생각을 이끌어낼 수 있는 유연하고 수평적인 조직, 프로젝트 TF 활성화를 통해서 민첩하게 대응하는 조직이 되도록 제도적인 접근과 조직문화적인 접근을 병행할 것임을 밝혔다.
올해 2월, 인사전반의 새로운 제도 공식 시행
"2008년 경영전략 및 신 인사제도를 새롭게 도입한 이후 10년이 지났습니다. 그동안 시장이 급속하게 변화했고 회사도 이에 맞춰 사업 영역을 확장하고 다양화 됐으며, 비즈니스 모델도 바뀌었습니다. 10년 전에 도입한 '신 인사제도'는 변화하는 사업 환경과 전략에 더 이상 맞지 않은 '구 인사제도'가 될 수 밖에 없었죠."
최 부문장은 교원이 작년 한 해 동안 다음 10년을 준비하는 뉴 교원 프로젝트를 진행한 이유를 설명했다. 특히 이 프로젝트는 HR영역에서 인사제도 전반을 개편하는 큰 작업이었다. 인재에 대한 정의부터 새롭게 했고, 구성원들이 새로운 인재상을 지향하고 주도적으로 변화할 수 있도록 직급체계, 평가, 승진, 보상안을 정비했다. 아울러 10년 후 교원을 이끌어갈 리더를 지금부터 준비한다는 취지로 직무체계를 개편하고 핵심인재 선발과 육성, 직원들의 비전과 성장을 위한 경력개발계획을 새롭게 만들었다. 이러한 제도는 올해 2월에 공식적으로 안내하고 본격 시행할 계획이다.
역할과 경험의 수준으로 직급 구분
직원들이 가장 빨리 체감하는 부분은 호칭제도의 변화일 것으로 보인다. 교원그룹은 올해 5월부터 기존의 사원-대리-과장-차장-부장의 직급을 없앤다. 대신 직급에 대한 정의를 역할Career Role과 경험Experience의 수준Level으로 바꿔 매니저와 연구원이라는 호칭을 사용하고 파트장 이상만 직책호칭을 사용한다. 직급에 대한 개념 또한 셀CEL1~셀CEL5로 바꾼다.
각 셀에서는 리더십, 전문성, 변화와 혁신이라는 요소의 승진 자격을 갖춰야 다음 단계로 올라갈 수 있다. 가장 하위 셀인 셀5은 리더십 영역의 자격은 없으며 직무전문 교육을 이수하거나 영업현장 체험, 제안 및 실패 사례 등록 등이 필수사항이며 직무자격증이나 외국어 능력, 학습조직, 해외파견, 프로젝트 경험 등이 선택사항으로 제시돼 있다. 셀4는 셀5과 동일한 조건에서 학습조직이 필수사항으로 포함되고 리더십 영역에서 직책경험이나 다면평가가 선택사항으로 적용된다. 셀3는 프로젝트팀이나 TF 경험을 필수로 해야 승진자격이 갖춰진다. 셀2는 리더십 영역에서 필수사항이 적용되는데 팀장 이상의 직책경험이나 다면평가 점수 70점 이상, 코칭 교육 이수 등이 필요하고 변화와 혁신 부문에서 프로젝트 리더 경험을 필수로 이행해야 한다. 셀1은 리더십 부문에서는 부문장 이상의 직책경험과 다면평가 평균 70점 이상 코칭 교육 이수 등과 프로젝트 매니저 경험이 필수다. 이처럼 각 셀에서의 요구되는 역량과 경험이 명확히 다르다는 것을 분명히 하고 있다.
"이제 직급은 연공서열이 아닌 경험을 확대하는 성장 가이드로 삼고자 합니다. 기존에는 직급이나 직책을 혼용해 호칭으로 사용했던 것을 바꿔 역할중심의 호칭으로 확립시키고자 합니다. 특히 최근 조직문화를 수평적이고 유연하게 변화시키고자 함에 따라 상호 수평적인 호칭이 필요해진만큼 직급 및 호칭제도를 개편하게 됐습니다."
호칭은 역할을 의미하는 것으로 일반부서의 파트장 이하 직원들은 매니저로 통일하고 R&D 조직 직원들은 연구원으로 통칭하게 됐다. 그리고 파트장, 팀장, 부문장 등 조직장은 그 역할을 나타내주는 호칭을 그대로 사용한다.
절대평가 도입, 양적 기준 아닌 업무의 질적 기준 반영
교원그룹은 전통적인 상대평가 방식과 평가 등급에 따른 차등보상을 진행해 왔다. 하지만 사업 환경과 전략이 변화하는 만큼 구성원 간의 소모적인 경쟁이 아닌 자발적인 도전과 창의성 발휘, 그리고 수평적 관계의 협력이 중요해졌고, 이에 따라 절대평가를 새롭게 도입했다. 동료와 경쟁이 아닌 본연의 일에 집중할 수 있도록 돕겠다는 의지이다. 또한 그동안 양적 기준만으로 업무 가중치를 측정했다면 이제는 질적 기준인 업무난이도를 가중치로 전환하고자 한다. 쉬운 목표를 설정해 달성한 직원보다 달성률은 낮더라도 어렵고 도전적인 목표를 정한 직원이 더 좋은 평가를 받을 수 있도록 변경했다.
난이도는 ▲구체적 프로세스 존재 여부 ▲외부 자원(컨설팅-교육-세미나 등) 필요 여부 ▲사내 충분한 지식-경험 축적 여부 ▲성과의 가치 ▲합의(협업) 부서 현황 ▲대표이사 승인 필요 여부 ▲소요 기간 등의 요소로 측정된다. 난이도는 1~5로 정해지며 난이도 5는 가중치가 1.2배, 4는 1.1배, 3은 1.0배 등으로 부여된다. 결론적으로 난이도가 높은 일을 한 사람은 B를 받아도 환산할 때 더 높은 점수를 받을 수 있다. 이러한 변화로 직원들이 본인의 업무에 집중하면서도 스스로 도전하고 이를 통해 고성과를 창출하는 문화를 형성해 나가고자 한다.
또한 반기 1회, 평가등급을 내기 위한 평가보다는 매월 업무별로 상시 코칭하고 피드백한 결과가 자동 반영되는 상시평가 시스템을 도입한다. 상시평가는 등급을 내기 위한 평가가 아닌 업무 성과를 높일 수 있는 방식에 대한 코칭 과정으로 인식되도록 하는 것이 목표다.
"이전의 평가제도는 평상시에는 전혀 신경을 쓰지 않다가 6개월에 한번, 평가결과를 도출해야 할 때만 들여다보는 식이었어요. 팀원들은 본인 성과를 어필하는 데에 바빴고, 상대평가이기 때문에 승진을 앞둔 사람을 밀어주거나 팀장의 개인적인 감정이 들어가 점수가 매겨지기도 했죠."
절대평가의 목적은 두 가지이다. 평상시에 관리될 수 있도록 코칭형으로 진행하고, 회사에서 일하는 기록이 평가를 위해서가 아니라 각자가 평상시에 하는 일을 그대로 남겨놓는다는 차원으로 접근하는 것이다. 실적이 숫자로 기록되는 영업조직 외에 지원조직 전체와 R&D 조직에는 올해 하반기부터 적용될 계획이다.
"소수의 최고성과자들은 파격적으로 보상해 조직 이탈을 막고, 그 외 구성원들은 성과의 인위적 분류에 에너지를 쏟기보다는 실질적인 성과창출을 독려하기 위한 육성 관점에서 인적관리의 초점을 변화시킬 필요성을 느꼈습니다. 따라서 절대평가로 진행되는 A/B/C 등급의 보상 차등은 크지 않도록 하고 본부 성과위원회에서 선정되는 5% 정도의 S급 인재는 파격적으로 보상하는 구조로 변경할 계획입니다."
10년 후 미래를 위한 핵심인재 선발과 육성
뉴 교원 프로젝트의 일환으로 미래 리더 양성을 위한 핵심인재 선발과 육성 체계에도 변화를 줬다.
교원그룹의 핵심인재는 리더 탈랜트-엑스퍼트 탈랜트-글로벌 탈랜트로 나뉜다. 리더 탈랜트는 파트장 이하 중 사업책임가(CEO) 후보(5명 내외), 현 팀장 이상 직책자 중 사업책임가(CEO) 후보 5명 내외다. 엑스퍼트 탈랜트는 핵심직무 및 포지션의 승계 후보자인 영업총괄, R&D 총괄, AI-IoT 엔지니어 등이 있다. 글로벌 탈랜트는 글로벌 시장 확대를 위한 지역전문가에 해당한다.
핵심인재는 미래 예측, 수용성, 포용력, 기업가정신 등의 요구 역량을 확인해 인재육성위원회를 통해 선발된다. 독특한 방법 중 하나는 CEO에게 직접 비즈니스 전략과 통찰을 담은 편지를 쓰는 것이다. 이들은 필수 직무 및 프로젝트 경험을 모두 해야 한다. 현장영업이나 기획직무 등을 필수로 경험하도록 전략적으로 직무이동을 시키거나 프로젝트 수행을 경험하도록 독려한다. 선발된 핵심인재들은 1대1 코칭을 비롯해 다양한 개인 맞춤형 교육을 지원한다. 현재 부문장 후보로는 18명을 선발했고 팀장후보는 80명을 선발해 육성해 나가고 있다
핵심인재 부분에서 가장 달라진 점은 본부장 육성이다. 단순히 3~4년 후를 보는 것이 아니라 10년을 준비하는 것이다. 따라서 팀장급이 아닌 그 밑단에서부터 관리되고 육성되며 그 인력이 80명이다. 과거에는 단순히 성과만을 기준으로 핵심인재를 선발했다면 이제는 미래 비즈니스 전략과 통찰력을 얼마나 가지고 있는지를 확인한다. 앞으로 모든 사업이 해외진출을 목표로 하는 만큼 글로벌 역량도 중요 요소가 된다.
마지막으로 최한길 부문장은 "인사는 조직 내 변화관리자가 돼야 한다"고 강조했다. 직원들이 조직과 일에 몰입할 수 있도록 제도와 환경을 만드는 것이 중요하고 특히 직원 스스로 생각하고 움직일 수 있도록 이끌어야 한다고 자신의 소견을 밝혔다.


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경매 사기
여기에는 온라인 상품 판매점이 포함되며 주로 4 가지 방식으로 이루어집니다.첫째, 판매자는 구매자에게서 모든 돈을 가져 가고 결코 상품을 전달하지 않습니다. 두 번째 방법은 판매자가 제품을 제공하는 방법입니다.그 값은 광고 된 것보다 적습니다. 이 경우 구매자를 더 많이 끌어 들이기 위해 제품에 대한 잘못된 정보를 제공합니다. 그만큼고객이 더 많은 비용을 지불합니다. 세 번째 방법은 납기에 대한 거짓말을 포함합니다. 판매자는 표시된 것보다 늦게 배달합니다. 마지막으로공급 업체는 구매자의 결정에 영향을 미치는 알려진 중요한 정보를 만들지 못할 수 있습니다.
연방 통상위원회 및 경매 사기
이는 판매자 제품에 대한 입찰가를 매기는 악의적 인 판매자를 포함합니다.가격을 올리면서 다른 입찰자를 몰아 내기 위해 높은 입찰가를 책정 한 다음 입찰가를 인하하여 제품을 더 낮은 가격에 얻고 결국 거짓말을합니다.플랫폼 외부의 저렴한 가격으로 합법적 인 사이트에 광고 된 제품을 고객에게 제공 할 수 있습니다. 그들이 범인을 따를 때,그들은 결국 속아 넘어 간다.
피해자의 세부 정보는 운전과 같은 중요한 것들을 얻는 데 사용됩니다.라이센스 및 신용 카드. 획득 한 모든 크레딧은 나중에 희생자가 지불하고 커밋 된 교통 위반은 피해자의역사. 희생자는 그들이 늦게 벌금을 지불하고 있음을 상기 할 때만 알게됩니다.
공격자는 피해자가 기밀 개인 정보를 제공하도록 설득합니다.예를 들어 은행과 같이 피해자가 잘 알고있는 합법적 인 것으로 가장하여


지난 10년 동안 경주 및 울산 지역의 대표 빵집으로 굳건히 자리해온 랑콩뜨레. 오래도록 사랑받는 업장이 되고자 한발 한발 초석을 다져온 지난 이야기가 궁금하다
상생하며 나아가다
대구 ‘뺑 드 깜빠뉴’의 박영태 셰프가 운영하던 ‘랑콩뜨레’를 이석원 셰프가 이어받아 영업을 시작한 지도 어느덧 10년의 세월이 흘렀다. 현재는 경주 황성동 본점을 비롯해 경주에 3곳, 울산에 3곳, 총 6개의 매장을 운영하며 직원 수가 100여 명에 이를 정도로 규모가 커졌지만 첫 시작은 늘 그렇듯 어려움이 많았단다. 특히 경제적으로 매장을 온전히 인수하기에는 자금이 부족했기 때문에 박 셰프의 배려를 많이 받았다. 경제적 어려움 외에도 고향을 떠나 연고가 없는 경주 토박이들 사이에서 장사하는 것이 녹록치 않았음은 물론이다. 그러나 특별한 방법이 있을 수 없었다. 그동안 갈고 닦은 기량을 바탕으로 제품에 만전을 기하는 것은 물론이고 지역 주민 활동에도 적극적으로 참여하는 등 경주 사람들 사이에 스며들기 위한 노력을 게을리 하지 않았다. 시간이 지나면서 그런 노력들이 결실을 맺었는지 랑콩뜨레는 서서히 두각을 나타내기 시작했다. 때마침 드라마 김탁구 열풍까지 불면서 가게는 더욱 호황 국면을 맞았다. 대전 성심당의 최연소 생산팀장, 최연소 제과기능장 타이틀, 국제대회 출전 등 그동안 승승장구해온 이석원 셰프는 이 여세를 몰아 랑콩뜨레를 확장하는 과정에서 큰 실패를 경험하게 된다. 이때 힘이 되어준 직원들 덕분에 다시 시작하는 마음으로 3년을 준비해 울산에 직영점을 오픈했다. 2014년 8월 문을 연 울산 구영점이 성황을 이뤘고, 자연스럽게 브랜드 인지도가 상승했다. 겉멋을 버리고 소비자의 니즈에 집중하는 제품들을 출시하자 지역 주민들은 물론 관광객들까지 찾아오기 시작했다. 이에 따라 지난 2017년에는 경주 황리단길에 젊은 층을 겨냥한 밝고 아기자기한 인테리어의 2층 규모 베이커리 카페를 오픈하기도 했다.
경영도 기술이다
15평 남짓의 랑콩뜨레 본점은 현재 일 300~400만원의 매출을 기록하고 있는데, 셰프는 지방의 소박한 매장에서 서울보다 높은 매출을 올릴 수 있는 이유로 고객과의 소통, 지역 사회와의 상생, 사회 환원에 집중한 운영 방식을 꼽는다. 소비자의 입맛과 특성을 파악하는 것이 우선이라고 생각하는 만큼 상권에 따라 주력 메뉴를 달리 구성하는 것은 기본. 대단지 아파트 상권에 위치한 본점은 식빵, 견과류가 들어간 건강빵 등 식사대용 빵 위주로, 카페 상권에 속하는 황리단길 매장은 앙버터, 몽블랑, 크루아상류, 하드계열빵 등 트렌디한 제품 위주로 판매가 이루어진다. 특히 팥빵의 경우 수작업을 거쳐 만든 국내산 팥 앙금을 넣은 프리미엄 팥빵은 2천8백원, 가성비를 우선시 하는 손님들을 위해 중국산 팥 앙금을 넣은 팥빵은 1천5백원으로 가격을 책정해 선택의 폭을 넓힌 것 역시 주목할 점이다.
기본에 충실해야 한다고 말하는 이 셰프가 가장 신경을 쓰는 제품은 소보로빵, 앙금빵, 우유식빵 총 세 가지. 기본이 맛있으면 다른 제품들은 자연스레 맛있기 때문이란다. 기본을 중요시하는 만큼 재료 역시 허투루 여기지 않는다. 베스트상품인 마늘 바게트는 의성 지역에서 계약 재배한 마늘을 사용해 만든다. 그런가 하면 밀양 얼음골 사과, 경주 친환경 딸기 등 제품에 사용되는 과일, 채소 등도 계약 재배하거나 직거래해서 쓰고 있으며 고구마는 직접 농사지어 사용한다고. 이 셰프는 언젠가는 직접 농사지은 밀로 빵을 만들고 싶다는 꿈을 내비쳤다.


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한화생명e스포츠는 2019 LCK 섬머 스플릿을 9위로 마쳤다. 정규 시즌 후반 들어 주전 로스터를 확립하고 각성한 모습을 보여주며 SKT T1과 담원게이밍이라는 대어를 낚긴 했으나, 그전에 패배를 너무 많이 쌓았던 탓에 결국 승강전까지 밀려나고 말았다.
다행히 고점을 찍으며 보여줬던 경기력 덕분에 승강전 전망은 매우 밝다. 주전 상체 라인 '소환' 김준영-'보노' 김기범-'템트' 강명구의 힘이 좋고, '상윤' 권상윤이 안정감을 더한다. 특히, '보노'의 초반 라인 개입 능력은 LCK 최상위팀을 무너뜨릴 정도로 날카로웠기 때문에 APK 프린스에게는 확실히 버거운 상대가 될 것으로 보인다.
지난 봄에 이어 또다시 승강전으로 오게 된 진에어 그린윙스는 정말 최악의 여름을 보냈다. 단 한 번의 매치도 승리하지 못하며 LCK 최초의 정규 시즌 전패라는 오명을 썼다. 개개인의 기량 부족도 문제였겠지만, 꾸준히 단점으로 지목됐던 운영 능력을 여전히 채우지 못했다. 초반의 유리함을 승리로 연결짓지 못하는 장면이 너무 많이 나왔고, 결국 전패라는 결과로 이어졌다.


이순신 장군은 결국 그를 중심으로 뭉쳐주었던 부하들과 함께 임진왜란에 이어 일어난 정유재란에서 조국을 구할 수 있었습니다. 그는 우리에게 “전쟁에서 숫자가 분명히 중요하지만, 더 중요한 것은 함께 뭉치는 마음자세”라는 소중한 교훈을 남겨주었습니다.
우리 조국은 다시 심각한 위기에 봉착해있습니다. 역사를 보면, 위기는 종종 외부에서 오지만, 그 위기를 위기 되게 하는 더 큰 위기는 항상 내부에 도사리고 있습니다. 지난 주일 목회 편지에 쓴 것처럼, 우리 민족의 위기의 실체는 여야, 노사, 진보와 보수로 산산이 갈라진 조국의 ‘분열’입니다.
요즘 조국의 모습을 보면, 진보와 보수가 서로 상대 진영에 구멍을 내려고 발버둥 치고 있습니다. 그런데 어느 한 진영에 구멍이 실제로 뚫리면, 함께 침몰한다는 사실을 깨달았으면 좋겠습니다. 왜냐하면 우리는 ‘한 배’를 타고 있기 때문입니다.
진보와 보수는 서로 짓밟아 죽여야 하는 적이 아니라, 상호보완적인 관계임을 인정해야 합니다. 국가를 바다를 항해하는 배로 비유하면, 진보는 배를 앞으로 끌고 나가는 엔진이고, 보수는 무게중심을 잡는 평형수(平衡水)입니다. 그래서 진보만 있고 보수가 없으면 나라는 세월호처럼 뒤집어져서 침몰할 것이며, 보수만 있고 진보가 없으면 나라는 표류를 하다가 좌초되고 말 것입니다.
우리가 원하는 진정한 보수는 “싸가지 없는 진보”라도 그들을 사랑으로 품고 가는 보수이며, 민족을 참으로 위하는 진보는 아무리 “꼴통 보수”라도 그들을 버릴 수 없는 민족의 한 부분으로 인정하고 함께 대화할 줄 아는 진보입니다. 진보와 보수는 어느 사회에나 필연적으로 생겨날 수밖에 없기 때문이며, 진보와 보수 모두 서로 버리거나 헤어질 수 없는, 한 배를 탄 가족이기 때문입니다.
충무공 이순신 장군이 남긴 교훈처럼, 외부로부터 어떤 위기가 와도 민족이 하나로 뭉치면 살 수 있습니다. 그러나 지금처럼 상대 진영에 구멍을 내기 위해 안달을 하며 갈기갈기 찢어지고 분열되면, 누가 정권을 잡든 상관없이 함께 침몰할 것입니다.


던지면 다시 제자리로 돌아오는 부메랑, 이 ‘부메랑’이란 이름은 한 오스트레일리아 원주민 부족의 이름에서 유래했습니다. 이 원주민들은 활모양의 편평한 나무막대기로 된 부메랑을 사냥과 전쟁에서 사용하였습니다. 사실 이 사냥용 부메랑은 다시 돌아오지 않는답니다. 다시 되돌아온다면 던진 사람의 목숨까지 위협할 수 있겠죠?
제자리로 돌아오는 부메랑은 사냥용에 비해 작고 가벼워서 보통 놀이용으로 쓰였습니다. 현재는 V자 모양의 부메랑뿐만 아니라 다양한 재료를 가지고 다양한 모양의 부메랑 제작이 가능합니다. 하지만, 종이 한 장만 가지고도 부메랑을 만들 수 있을까요? 그리고 부메랑이 다시 돌아올 수 있는 원리는 무엇일까요? 오늘 그 질문들에 대한 답을 풀어나가도록 하겠습니다.
부메랑의 원리
부메랑이 날아서 다시 돌아오는 데는 양력, 중력, 회전력, 공기저항의 4가지 요소가 중요합니다. 여기서 양력을 이해하려면, 먼저 공기가 ‘유체’라는 것을 이해해야 합니다. 우리는 물처럼 흐르는 물질을 유체라고 하는데요, 공기도 바람에 따라 이동하는 유체랍니다. 그런 유체 속에서 물체가 운동하는 방향에 수직으로 작용하는 힘이 양력입니다. 쉽게 말하면 유체에서 물체가 뜰 수 있도록 하는 힘이라고 할 수 있습니다.
비행기가 날 수 있는 이유도 양력을 이용했기 때문이랍니다. 공기 중에서 비행기를 띠워주는 양력은 공기의 밀도 차이에 의해서 생기게 됩니다. 공기 중에서 비행기가 이동하게 되면 공기와 부딪히게 되는데요, 상대적으로 굴곡이 있는 비행기의 위쪽에는 공기가 분산되고, 평평한 아래쪽에는 위쪽에 비해 상대적으로 공기가 균일하게 됩니다. 볼록한 날개 위쪽의 공기는 편평한 아래쪽의 공기와 똑같이 움직이기 위해 속도가 빨라지게 되고, 이때 날개 위쪽의 공기의 속도가 빨라지면 압력이 낮아지면서 비행기의 진행방향과 수직인 위쪽으로 양력이 나타나게 됩니다. 부메랑에서는 부메랑 자체의 회전력이 양력을 더욱 크게 만들어준답니다.
여기서 양력과 반대방향으로 작용하고 있는 힘은 바로 중력입니다. 중력은 물체를 지구 중심방향으로 끌어당기는 힘으로 중력과 양력이 평형을 이루고 있기 때문에 비행기가 뜰 수 있는 것입니다. 마지막으로 공기저항은 공기 속을 운동하는 물체가 공기로부터 받는 저항으로, 부메랑의 운동을 방해하는 역할을 하게 됩니다. 이 네 가지 요소들이 조화롭게 균형을 이루면서 부메랑이 날아서 다시 돌아올 수 있도록 만들어줍니다. 그럼 이제 부메랑이 날 수 있게 도와주는 네 가지 요소들을 이해하셨나요?
다양한 모양의 부메랑 @electricnervehttp://www.flickr.com/photos/electricnerve/2203257946/
앞의 네 가지 요소를 고려해서 제작한 부메랑은 대표적으로 A형(V형), 삼각형, 십자형 부메랑이 있습니다. A형 부메랑은 가장 기본적인 모양으로 가장 많이 사용되는 부메랑입니다. 날개가 두 개이기 때문에 공기의 저항이 적어서 멀리 날아갈 수 있게 됩니다. 하지만 날개가 많은 부메랑 보다는 던지는데 기술이 필요하답니다. 삼각형 부메랑은 날개가 세 개로, A형 부메랑보다 비행 거리가 짧습니다. 하지만 초보자들이 던져도 쉽게 되돌아 올 수 있습니다. 날개가 많을수록 비행거리는 좀 더 짧아지는데요, 십자형 부메랑은 세 가지 종류 중에 가장 비행거리가 짧으며 아주 쉽게 되돌아오기 때문에 좁은 공간에서도 날릴 수 있습니다.
부메랑은 어떻게 던져야할까요? @popofatticushttp://www.flickr.com/photos/barretthall/3161794874/
하지만 부메랑은 그 모양뿐만 아니라 던지는 방법도 매우 중요합니다. 요령 있게 던지지 않으면 다시 돌아오지 않는답니다. 부메랑을 잡을 때도 볼록한 면이 자기 쪽으로 오게 하고, 엄지손가락 붙여서 잡아야합니다. 부메랑은 미세한 바람에도 영향을 받기 때문에, 바람을 정면으로 마주하여 오른손잡이는 몸을 오른쪽 45도 방향으로 서서 부메랑을 던져야 합니다. 왼손잡이는 왼쪽으로 45도 방향으로 서서 부메랑을 던져야 해요. 부메랑을 던지는 각도와 높이도 중요한데요, 어깨보다 10도 위에서 나무나 건물의 꼭대기를 목표로 하고 던지는 것이 좋습니다. 마지막으로 되돌아오는 부메랑을 잡을 때는 두 손바닥을 땅과 평행하게 놓은 뒤, 샌드위치처럼 포개서 잡으면 된답니다.
부메랑은 나무, 플라스틱 등 다양한 재료로 제작합니다. 사람들은 흔히 부메랑이 두껍고 딱딱해야 된다고 생각하지만, 얇은 A4용지 한 장으로도 부메랑을 만들 수 있답니다. 그럼 지금부터 그 방법을 알아볼까요?
종이부메랑
만드는 방법이 조금 복잡해서 유튜브에 올라온 동영상을 참고해주세요.
https://www.youtube.com/watch?v=_kprLtErg8U
먼저 (1) A4용지 한 장을 준비하여 (2) 위와 같이 둘로 나눕니다. (3) 다음으로 길게 반을 접었다가 (4) 양쪽 끝을 중심점에 맞게 접어주세요. (5) 양쪽을 다 접어주시면 됩니다. (6) 이번에는 길게 반을 접어주세요.
(7) 다음으로 양쪽 위를 세모나게 접고, (8) 다시 펼쳐서 처음에 접었던 오른쪽 면만 펼친 뒤, (9)처럼 모양을 잡아주세요. (10) 그 모양대로 접으시면 V자 모양이 나오고, (11) 나머지 한 면은 그 위로 살짝 접어 모양만 낸 뒤, (12) 다시 펼쳐주세요.
(13) 오른쪽 날개의 안쪽에 접혀있던 면을 펼치고 (14) 모양을 잡아주어 (15) 왼쪽 면과 연결되도록 접어주세요. (16) 왼쪽 날개를 펼친 뒤 (17) 양쪽 끝을 세모나게 접어주세요. (18) 그다음 접었던 오른쪽 삼각형 부분을 모두 펼칩니다.
(19) 삼각형으로 접혀진 부분을 다시 반대로 넣어서 (20)과 같이 접어줍니다. (21) 그러면 오른쪽 삼각형 부분에 틈이 생기는데 (22) 이 부분으로 왼쪽에서 접었던 삼각형을 집어넣어줍니다. (23) 마지막으로 다른 날개도 똑같이 19-22를 반복합니다. (24) 종이부메랑 완성!
종이부메랑 던지는 방법
이제 다 만들었으니 던지는 법을 배워야겠죠? 먼저 (1) V자의 아래 부분을 엄지와 검지로 살짝 잡은 뒤, (2) 세 번째 손가락을 살짝 뒤 쪽에 대주세요. (3) 다음에 손목의 반동을 이용해 (4) 안쪽에서 바깥쪽을 향해 던져주세요.


올림픽이 최초로 라디오 전파를 탄 건 1924년 프랑스 파리대회 때부터다. 1936년 독일 베를린 올림픽에선 첫 텔레비전 중계가, 1956년 이탈리아 코르티나담페초 동계올림픽은 최초로 전 세계 중계가 이뤄졌고 1960년 로마대회에선 최초로 위성 중계가 시도됐다.
이번 올림픽 경기에서도 경기 현장을 실시간으로 생생하게 세계에 전하고 선수 기록을 정밀 측정하기 위한 무선카메라, 방송중계장비, 원격기록계측기, 무전기 등 수많은 무선장비가 총동원된다. 이들 장비는 저마다 고유의 사용 주파수를 갖고 있다.
주파수는 눈에 보이지 않지만 무한하지도 않다. 비슷한 주파수를 쓰는 무선기기가 서로 영향을 줘서 정상적으로 작동하지 못하게 되는 ‘전파간섭’ 현상이 일어나기 때문이다. 간섭이란 두 개 파동이 겹쳐지면서 신호가 비정상적으로 커지거나 상쇄되는 현상이다. 전자레인지 주변, 2.4㎓ 및 5㎓ 주파수를 쓰는 전화기와 스피커 주변에서 블루투스와 무선랜의 속도가 떨어지는 것도 같은 이유다. 한국처럼 좁은 지역인 데다 국방·소방 등 공공 영역에서 사용하는 주파수가 많은 지역에선 전파간섭 현상이 일어날 가능성이 높다.
일본 체육계 "북한선수 평창올림픽 참가 불공평" 비판
주파수 이용자가 없어 한산했던 강원 산간 5개 지역에서도 올림픽 기간 중엔 전파 수요가 폭발할 전망이다. 평창 동계올림픽 조직위원회와 경기운영요원, 방송사 관계자들은 주요 통신 수단으로 주파수공용통신(TRS)과 무전기를 활용한다. 봅슬레이 경기에서는 동계올림픽 최초로 ‘온보드 포인트 오브 뷰’(POV·1인칭 시점으로 보는 효과 제공) 무선카메라를 사용한 중계도 도입한다. 찰나의 순간을 잡는 원격조종 카메라와 경기 시간 계측 장치들을 비롯해 스키 경기가 열리는 평창과 정선 등 설상경기장의 제설기도 모두 무선으로 작동한다. 평창 조직위에 따르면 이번 올림픽에서 사용될 무선기기는 15만~20만 대에 이를 것으로 전망된다.
◆드론 무선 카메라 주무대
이번 올림픽에서 사용될 주파수 가운데 70%는 방송에 할당됐다. 조직위에 가장 많은 주파수 사용 요청을 한 기업은 OBS와 NBC 등 주관 방송사다. 경기당 최소 수십 대의 무선 카메라를 사용한다. 이번 올림픽에서는 드론 중계방송의 활약이 기대된다. 올림픽 중계에서 드론 활용은 2016년 리우 올림픽을 계기로 크게 늘었다. 조직위는 경주 거리가 10~50㎞에 이르는 크로스컨트리 경기 등에서 헬기나 드론이 날아다니며 무선 카메라로 중계할 경우 다른 무선기기의 사용이 제한될 수 있다고 보고 있다.


보통 연애과정에서 열정은 가장 짧게 지속되는 감정이다. 이 감정을 위해 심지어 연인들은 목숨까지 바친다. 그러나 대부분의 경우 열정은 증오로 끝난다. 그렇다면 거꾸로 증오에서 시작해 열정으로 번진 연애담은 어떠한가. 누구도 인정하지 않았으며 누구의 인정을 바라지도 않았던, 10년이란 세월 동안 산전수전을 함께한 연인들. 카트린 브레야의 ‘늙은 정부(미스트리스)’는 바로 열정과 광기, 사랑과 증오를 반복해온 한 귀족청년과 무희의 비극적인 연애 연대기다.
1835년 프랑스 파리, 마리니(후아드 에이트 아투)는 사교계의 ‘꽃미남’으로 뭇 여성들의 관심과 사랑을 한 몸에 받고 있다. 하지만 그의 진짜 정부는 10년 동안 만남과 헤어짐을 반복해온 스페인 출신 무희 벨리니(아시아 아르젠토). 마리니는 벨리니의 영국인 남편과 결투를 벌여 사경을 헤맸는가 하면, 알제리까지 가서 아이를 낳고 그 아이를 잃어버리는 일을 함께해왔다. 그리고 이제 둘은 서로에 대한 연민과 무심하게 살을 섞는 나날만이 남아 있다는 것을 예감한다.
귀족청년과 무희 10년간 사랑과 증오 반복
어렵사리 귀족처녀 에르망갸드(록산느 메스키다)를 유혹한 마리니는 그녀와의 결혼식을 앞두고 마침내 벨리니에게 이별을 고한다. 결혼식 전날 에르망갸드의 할머니 앞에서 벨리니와의 관계를 털어놓고 참회의 눈물을 흘리는 아름다운 청년. 꽃 같은 청년에게 매혹된 할머니의 호의 덕에 성대한 결혼식을 올린 두 사람은 벨리니를 피해 해안가 마을에 신혼살림을 차린다. 그러나 행복한 나날도 잠시, 벨리니가 마리니를 찾아오면서 부부의 행복은 위태로워지는데….
1835년 파리를 배경으로 한 영화는 호사스런 저택에서 두 귀족이 커피와 케이크를 맛보는 장면으로 시작한다. 지나치게 길다 싶을 정도로 묘사된 이 첫 장면과 함께 “1835년 2월 파리, 악마적 후작부인과 호색가 발몽의 소설 ‘위험한 관계’를 즐겨 읽던 시절”이란 자막을 곰곰이 되새겨보자. 영화 ‘위험한 관계’가 정성 들여 아침 화장을 시작하는 두 귀족의 일상으로 시작됐다면, ‘미스트리스’는 이러한 귀족의 일상을 ‘먹는다’는 좀더 직접적인 욕망의 행위로 묘사하고 있다. 즉 ‘위험한 관계’와 ‘미스트리스’는 떼려야 뗄 수 없는 샴쌍둥이처럼 상통하며, 프랑스 귀족사회에 은밀한 냉소를 보낸다.
이 영화에서 성욕과 식욕의 관계처럼 에로스와 타나토스는 벨리니와 마리니를 묶는 끈이라고 할 수 있다. 처음에 마리니에게 적대감을 표현하던 벨리니는 그의 진심을 깨닫자, 아이스크림을 핥았던 그 혀로 남편과의 결투에서 사경을 헤매는 마리니의 상처에서 흘러나온 피를 핥는다. 그야말로 둘의 관계는 타액, 혈액, 정액이 뒤섞인 삶 그 자체다.
그렇기에 마리니에게 벨리니가 아무리 늙은 정부라 할지라도, 두 사람은 정숙하고 고귀한 에르망갸드가 도저히 따라잡을 수 없는 세월의 두께와 절절 끓어넘치는 정한을 공유하고 있다. 벨리니는 부유한 영국인 남편을 버리고 고급 창녀가 됐고, 마리니는 모든 것을 바쳐 자신을 사랑해온 벨리니를 삶에서 떼어낼 수 없다.
극단적인 에로티시즘으로 명성이 높은 카트린 브레야 감독은 이번에는 벌거벗은 알몸 대신 화려한 옷을 차려입은 상류사회의 표면을 응시함으로써, 그들의 속물성과 그들이 사랑이라 불렀던 감정들이 얼마나 쉽게 타락하고 변질될 수 있는지에 대해 건조한 시선을 보낸다. 사실 이야기야 흔하디흔한 치정담이지만, 감독은 우아하면서도 절제된 방식으로 인물들의 복합적인 심리변화와 순간적인 감정의 뉘앙스를 정교하게 잡아낸다.
특히 영화는 독특하게도 에르망갸드 할머니 앞에서 마리니의 시선으로 벨리니와의 관계를 회상하는 액자 구성을 취하고 있다. 이미 과거가 돼버린 그들의 관계는, 그러나 현재에도 펄펄 끓는 열정의 우물 자체다. 비록 현재의 마리니는 벨리니를 제쳐두고 뭇 여자를 희롱하며 벨리니의 집을 들락날락하지만, 알제리에 살던 시절 마리니와 벨리니는 자신의 아이가 전갈에 물려 죽자 아이의 주검 앞에서 모든 것을 벗어던지고 억지로라도 사랑을 나누려 했던 과거가 있다. 밑바닥의 슬픔을 내동댕이치며 절규하는 감정들이 사막 한가운데서 샘솟는 유전처럼 강렬한 인상을 남긴다. 차라리 그 총으로 나를 쏘라고 절규하는 벨리니의 처절함은 상류사회의 인간들이 도저히 이해할 수 없는 진정성의 힘으로 마리니의 마음을 꿰뚫는다. 그들은 한때 같은 감정의 우물을 나눠 썼던 것이다.
아르젠토의 퇴폐적 아름다움 연기 신들린 듯
마리니와 결혼하는 귀족처녀 에르망갸드는 늘 흰색 옷을 입고 있다. 그녀의 옷 색깔처럼 이들의 결혼생활도 무채색에 가깝다.
브레야 감독은 마리니와 벨리니 커플의 애증 연쇄반응을 사막, 전갈, 불꽃, 호랑이의 깔개 등 시각적 이미지로 도드라지게 만든다. 이에 반해 늘 흰색 옷을 입는 에르망갸드와 마리니의 결혼생활은 무채색에 가깝다. 최대한 카메라의 움직임을 자제하고, 단순한 화면짜기와 시적인 이미지만으로도 감독은 은밀한 관계에 내포된 오래된 기억과 팽팽한 감정들을 효과적으로 조율한다.
영화에서 이 모든 걸 가능케 한 것은 바로 이탈리아 호러의 거장 아리오 아르젠토의 딸인 아시아 아르젠토의 눈빛과 몸짓이다. 고혹적이고 격정적인 팜므파탈의 아우라를 내뿜는 그녀는 벨리니를 신들린 듯 연기한다. 여기에 이지적인 느낌의 록산느 메스키다와 그리스 조각 같은 아름다움을 가진 후아드 에이트 아투의 연기도 근사하다. 단언컨대 감독이기에 앞서 한 여성으로서 브레야는 후아드 에이트 아투라는 유약한 미소년에게 매혹된 것이 틀림없다. 남자 주인공을 잡아내는 카메라의 클로즈업이 심상치 않게 미학적이다.


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근데 제가. 6월 3일날 군대 입대를 합니다. ㅜㅜ 아직 3분의 1 정도 밖에 못했구.. 어떻게 해야 할지 막막합니다. 제대할 때쯤에 친구랑 일본 워킹홀리데이를 하기로 했는데요, 일본어 실력이 어느 정도 갖춰져야 한다고 하더라구요. 그래서 조금 걱정이 됩니다. 군대 안에서 일본어 공부도 쭉 할생각인데, 어떻게 공부를 해야 할지 잘 모르겠습니다.
일본어하는 친구들이 말하는 거 보면 회화보단 문법을 먼저 하라고 하는데 그래도 전 이 책을 공부하고 있습니다. 근데 친구들은 문법 먼저 공부하는 게 좋다고 막 그러니까 막 뭘 어떻게 해야 할지 모르겠습니다. 혼란이 온다고 해야 할까요?
후지이 아사리 선생님의 말씀을 좀 듣고 싶어서 이런 글을 올립니다.
군대에서 어떻게 해야 할지..
일본어 전공하는 친구 말에 따라 문법을 먼저 해야 할지… 아아 머릿속이 복잡하네요 죄송합니다 ㅜㅜ
후지이 아사리 선생님! 도와주세요!!
학교에서 시키는 공부 방식이 히라가나 가타카나를 먼저 외우고 문법을 배운 다음에 회화를 연습하는 것이죠. 옛날부터 내려오는 방식이라고 할까요…. 근데 그렇게 배우면 자연스러운 발음이나 억양을 익히기 힘들어요. 아주 외국인 냄새가 많이 나는 일본어를 하게 돼요. 그래도 알아들을 수 있고 커뮤니케이션 되면 된다….라고 생각한다면 그런 방식으로 공부할 수도 있어요. 그런 방식으로 공부하면 초기에는 진도가 매우 빨리 나가요. 문법이 한국어와 일본어가 비슷하기 때문에 금방 금방 배울 수 있거든요. 그런데 나중에 가면 속도가 안 나요. 왜냐면 이런 식으로 배운 사람들은 듣기 훈련이 초기에 되지 않기 때문에 듣기 연습을 따로 해야 하고 상당히 시간이 걸리게 돼요. 그리고 한 번 입에 붙어 버린 잘못된 발음이나 억양은 쉽게 고쳐지지 않아요. 일본 연예인 중 한국어를 할 줄 아는 것으로 유명한 연예인이 있는 거 아세요? 구체적인 이름을 거론하기 뭐 해서 이름을 밝히지 않지만…. 일본에서는 사람들이 그 연예인이 한국어를 엄청 유창하게 잘 하는 걸로 알아요. 근데 실제로 들어보면 아시겠지만 발음이 엉망이에요. 쓰기와 문법 공부부터 시작하면 그런 수준으로 일본어를 구사하게 될 확률이 매우 높아요. 그래도 다른 한국 사람들이 듣기에는 매우 일본어를 유창하게 한다고 생각하겠죠.
제 목표는 독자분들이 일본 사람처럼 유창하게 일본어를 구사하는 거예요. 그러기 위해서는 처음에는 학습에 시간이 걸리고 좀 힘들어도 글자 배우기 전에 듣기 말하기부터 하라는 거예요. 외국어 공부는 노래를 배우는 것과 마찬가지예요. 언어라는 것은 소리의 높낮이 변화가 있고 소리의 길이도 미묘하게 길었다 짧았다 해요. 소리의 높낮이가 바뀌고 길이가 바뀐다는 것은 바로 노래와 같은 것이죠. 그렇다면 노래를 배울 때 어떻게 하는가 생각해 보세요. 맘에 드는 노래를 찾았다고 서점에 가서 그 노래 악보를 구하나요?아니죠? 노래 다운 받고 여러 번 듣고 따라하면서 배우죠? 외국어를 배울 때 책을 보면서 쓰기, 문법부터 배우는 것은 노래를 배울 때 악보를 구해서 배우는 것과 마찬가지예요. 악보를 통해서 노래를 배우든 듣고 따라하면서 노래를 배우든 최종적으로는 그 노래를 배울 수 있는 것은 마찬가지죠. 그런데 둘 중의 어떤 것이 더 자연스러운 노래를 잘 배울 수 있을까요? 악보를 보면서 배우는 것은 악보를 잘못 볼 수도 있고 노래 느낌을 제대로 살리지 못할 수도 있어요. 외국어도 마찬가지예요.
그런데 사람에 따라 목표가 다를 수 있죠. 만약 일본어 시험에 합격하는 것이 목표다, 일본 책을 읽을 수만 있으면 된다… 이런 분들은 제가 주장하는 방식이 맞지 않죠. 그것보다 글자를 빨리 배우고 문법을 빨리 배우는 것이 더 목표 달성까지 걸리는 시간이 짧으니까요. 그런데 일본 사람처럼 유창하게 말하고 말하기,듣기, 읽기, 쓰기 골고루 잘 하고 싶다면 제가 주장하는 방식대로 공부하세요. 초기에는 시간도 걸리고 어려워도 중간부터는 속도가 훨씬 나요. 자연스러운 일본어를 익힐 수 있구요. 제 책으로 공부한 분들로부터 일본에 가서 발음이 매우 좋다는 평을 들었다, 아직 초보인데도 일본어를 꽤 잘하는 사람으로 오해받았다 등등 감사 메일을 받은 적도 많아요.
군대에 가서도 일본어 공부를 꾸준히 하세요. 아는 사람 이야기를 들어보니 군대 들어가서도 공부하는 시간이 있다고 하더라고요. 잘 하실 거예요. 궁금한 것이 있으면 언제든지 질문 보내시고요. 참, 그리고 듣기를 열심히 하시는 것 같은데 소리 내어 말하는 연습도 꼭 같이 하셔야 해요. 그리고 본인이 하는 말을 녹음해서 들어 보는 연습도 자주 하시고요. 스스로의 발음을 객관적으로 들어 봐야 더 잘 배울 수 있어요.
※위 내용은 실제 독자의 질문과 후지이 아사리 저자의 답변 내용입니다.


당시 'GDC 2017'에서 다뤄졌던 내용들이 국내에서는 크게 주목받지 못했지만, 지금와서 살펴보면 GDC가 그냥 개발자들 모여 친목다지는 행사는 아니었다는게 실감이 된다.
GDC 2017에서 다뤄졌던 당시 글로벌 모바일게임 업계에 대한 내용은 1.동아시아(한국, 중국, 일본)의 모바일게임 과금체계에 대한 비판 2. 대규모 마케팅 등 물량 공세와 병행해 중견 게임사 인수에 적극 나서고 있는 글로벌 대형 게임사들의 업계 재편 3. 닌텐도, 소니 등 팬덤과 IP를 모두 갖춘 게임사들의 진입으로 사다리가 치워지고 고착화되어가는 모바일게임 업계에 대한 우려 등이었다.
한국과 중국 등의 대형 게임사들이 대규모 마케팅(이건 서구권에서 먼저 시작한 것이지만)으로 물량공세를 펴고 북미, 유럽의 중견 모바일게임사를 인수하며 모바일게임 시장이 규모의 경제에 진입한 것이나, 소니, 닌텐도가 본격적으로 모바일게임에 뛰어들려 하는 것 등 '사다리 걷어차기'가 글로벌 단위로 진행되어 불공정한 경쟁으로 접어들었다는 인식이 이미 2017년에 지지를 받고 있었다는 이야기이다.
이중에서도 특히 유저들에게 여유 이상의 돈을 지불하도록 만드는, '뽑기'(가챠)로 대표되는 확률형 아이템에 의존하는 과금제에 대해 '유저 착취'로 바라보고 자정은 불가능하니 개입이 필요하다는 시각이 눈에 띄었는데, 서구에서는 랜덤박스 규제 등으로 이어지며 게임사에 대한 개입이 이미 가시화되었고 글로벌에서도 이런 흐름이 가속화되고 있다는 건 더 설명할 필요가 없을 것 같다.
물론 당시 GDC에 임원들, 개발자들을 보낸 넥슨, 엔씨소프트 등 국내 주요 게임사들에서도 그런 비판이 앞으로 더 거세지겠다, 변화가 필요하다는 공감대가 형성되었었다.
다양한 시도를 하는 해외, 여전히 '확률형 뽑기' 과금모델에 의존하는 국내 게임업계
여기까지 읽은 독자라면 '그런데 왜 그대로야?', '공감대만 형성하고 아무것도 안 한 거야?' 같은 의문을 가질 것 같다.
당연히, GDC 2017 직후에는 국내 게임사들에서도 '뽑기' 다음을 준비하자, 새로운 과금모델을 고민해 창출하자는 움직임이 있었던 게 사실이다.
당시 넥슨은 비공식적으로 그룹 차원의 원칙이라 강조해 온 '부분유료화'에서 벗어난 게임을 출시하고, 새로운 과금모델을 선보이겠다며 사내에 과금모델 개발조직을 설치해 연구를 진행했다.
넷마블 역시 단일 과금제로 세계 시장에 서비스하는 시대는 지났다는 결론을 일찌감치 내리고 '각 나라에 맞는 게임을 서비스한다'는 방준혁 의장의 의지 하에 각 나라에서 수용 가능한, 받아들여질 수 있는 과금모델을 적용해야 한다는 입장이었다.
넥슨, 넷마블처럼 가시적으로 드러나는 움직임은 보이지 않았지만 엔씨소프트에서도 GDC를 둘러보고 온 임원, 개발진의 보고를 들은 김택진 대표가 변화가 필요하다는 것에 공감해 사내 연구를 진행하자는 주장이 힘을 얻고 있었다.
당시 기자는 세계적으로 확률형 아이템에 기반한 과금모델과 관련해 이런 부정적인 시각이 존재하고 비슷한 내용의 비판이 앞으로도 계속 이어질텐데, 여력이 있는 3N은 거기 대응하려 하지만 그 외의 게임사들은 대응할 수 없을 것 같다는 우려를 전한 바 있다.
그로부터 2년 반이 지난 2019년 말. 현실은 중견 게임사는 커녕 3N조차 시늉만 하다 손을 놔버리고 '그냥 하던대로' 여전히 확률형 뽑기에 의존하며 지금에 이르렀음을 우리는 모두 알고 있다.
기자는 내수시장이 충분히 커서 해외시장 공략에 대한 절박함이 상대적으로 덜한 중국, 일본 게임사들보다 한국 게임사들에게 이 문제가 더 심각한 결과를 가져올 것이라 예상했고 그에 대한 대응책을 빠르게 찾아내야 한다고 봤다. 그런데 시간이 지나 보니 오히려 증국, 일본 게임사들이 확률형 아이템과 월 고정 과금이 혼합된 하이브리드 과금제나, 월 고정 과금액, 정액 판매형 상품 위주의 과금모델 중심의 게임들을 선보였고, 한국 유저들에게 환영받으며 국내 시장에 정착했다.
이제는 MMORPG 장르 정도를 제외하면 외국 게임들이 국내 시장을 대부분 점유하는 상황이 되었다. 2년 전 세계시장에서의 한국게임 경쟁력이 우려된다고 했더니 세계시장에서의 경쟁은 커녕 안방까지 내주는 결과가 되어버렸다.
2017년 GDC에서 나온 예측대로 모바일게임 시장은 고착화되었고 더 큰 광고비를 지출하는 게임이 성공하는 규모로 승부하는 시장이 되었다. 모바일게임 시장이 레드오션이라는 말이 나오기 시작한 지는 한참 됐다.
이런 상황에서 해외에서는 과금모델의 변화 뿐만 아니라 모바일 플랫폼 다음의 게이밍 플랫폼을 모색하며 스팀, 스위치, 플레이스테이션 등에 대한 관심도 커지고 있다. 하지만 한국은 이번에도 가장 흐름에 뒤쳐지고 있는 것 같다.
중국에서 미호요의 '원신'과 같은 플레이스테이션, PC, 모바일에서 모두 같은 게임이 돌아간다는 게임이 쏟아지려 하고 있고, 일본에서 모바일에서 돈을 번 사이게임즈와 같은 게임사가 콘솔 대작을 만들어 2020년에는 출시한다는데, 한국 대형 게임사들은 이제야 '스위치 버전 R&D를 한다'는 형국이다. 대형 게임사가 PC와 콘솔로 낸다는 신작들은 언제 나올지 기약이 없다. 플레이스테이션6 등장 쯤에 만날 수 있을까.
세계시장 선도했던 한국 게임산업, 이제는 어디로 가야하나
2019년 9월 12일부터 15일까지 열린 도쿄게임쇼 2019에서 한국 모바일게임을 일본에 수입, 서비스하던 퍼블리셔나 한국 게임 소싱을 담당하던 일본 게임사 간부 등과 이야기를 나누고 왔다. 그들은 입을 모아 '더 이상 한국 모바일게임은 필요하지 않다'고 말해 기자를 우울하게 만들었다.
이미 수입한 게임은 하는데까지 서비스하겠지만 모바일게임 추가 수입에는 관심이 없다. 하지만 이미 출시된 게임이나 개발중인 신작을 스위치 등 다른 플랫폼으로 가져가고 싶다는 수요는 아직 있다는 이야기가 이어졌다. 뭔가 판도라의 상자가 열린 뒤에 희망이 남아있었다는 이야기가 생각나는 대목이었다.
과거 한국 게임업계는 온라인게임에서 한발 앞서가고 새로운 시도로 세계 시장에서도 성과를 내 왔다. 부분유료화 라는 새로운 과금형태를 만들어 정착시키고 다양한 장르의 게임을 세계에 선보였다.
하지만 극소수 장수게임에 의존하는 몇몇 대기업만 살아남은 현재 한국 게임업계에 그런 활력, 의지, 비전이 있느냐고 하면 의문이 생긴다. 다음 과금모델에 대한 모색도 포기하고, 사내 개발팀이 스팀, 콘솔 등 다른 플랫폼으로 가려고 하면 모바일 플랫폼을 강요해 온 과거를 청산할 때가 오고 있지만, 준비가 된 곳이 있는지 의문이다.
중국게임에 이미 뒤쳐진 지 몇년 지나도록 중국게임이 추월할까를 걱정하던, 사태파악을 못한 채 '어어~' 하다 정신을 차려보니 한참 뒤쳐져 있던 그런 사태가 다시 발생해선 안 된다. 몸집만 공룡이 아니라 정말 멸종 직전 공룡같은 상황에 처한 한국 게임산업이 환경 변화에 적응하지 못하고 멸종해버리지 않도록 행동에 나설 때다.


뉴캐슬에있는이 지붕은 호주에서 특별히 인쇄 된 태양 전지로 덮여있는 최초의 건물이되었습니다. 뉴캐슬 대학, 저자 제공
호주의 최초의 상업용 인쇄 태양 전지 설치는 전문 반도체 잉크를 사용하고 기존의 릴 - 투 - 릴 프린터를 사용하여 인쇄되었으며 뉴캐슬의 공장 지붕에 설치되었습니다.
200 평방 미터 배열은 5 명의 팀으로 하루 만에 설치되었습니다. 가볍고 제조가 빠르며 설치가 쉬운 다른 에너지 솔루션은 없습니다.
PAVE 의 연구팀 표준 인쇄 기술을 사용하여 태양 전지 모듈을 제조합니다. 실제로 우리가 사용하는 기계는 일반적으로 와인 라벨을 만듭니다. 각 태양 전지는 서로 겹쳐서 인쇄 된 몇 개의 개별 층으로 구성되어 있으며 일련의 셀이 일련의 셀을 형성합니다. 이 셀들은 병렬로 연결되어 태양 광 모듈을 형성합니다.
1996 이후, 우리는 작은 밀리미터 크기의 태양 전지를 최초의 상용 설치로 발전시켜 왔습니다. 최신 설치에서 각 모듈은 길이가 10 미터이고 재활용 가능한 플라스틱의 두 레이어 사이에 끼어 있습니다.
기술의 핵심에는 우리가 개발 한 특수 반도체 중합체 기반 잉크가 있습니다. 이 물질 그룹은 근본적으로 전자 장치를 만드는 우리의 능력을 바 꾸었습니다. 매우 저렴한 비용으로 광대 한 영역에 인쇄하거나 코팅 할 수있는 유연한 잉크 및 페인트로 실리콘과 같은 단단하고 단단한 유리와 같은 물질을 대체합니다.
결과적으로이 모듈은 규모에 따라 제조 할 때 평방 미터당 A $ 10보다 적은 비용이 들게됩니다. 즉, 2-3 %의 효율성만으로도 다른 기술과 비용 경쟁력을 갖추려면 2-3 년이 걸릴 것입니다.
이 인쇄 태양 전지 모듈은 단순한 접착 테이프를 사용하여 지붕이나 구조물에 설치하고 간단한 프레스 스터드를 사용하여 와이어에 연결할 수 있습니다. 뉴캐슬의 새로운 설비는이 기술의 상업화를 향한 중요한 이정표입니다. 우리는 재료를 제거하고 재활용하기 전에 성능과 내구성을 테스트하기 위해 다음 6 개월을 보냅니다.
태양 전지는 접착 성 테이프보다 조금 더 설치할 수 있습니다. 뉴캐슬 대학, 저자 제공
우리는이 기술이 엄청난 잠재력을 가지고 있다고 생각합니다. 분명히 우리의 기술은 아직 시험 단계에 있지만, 우리의 비전은 모든 도시의 모든 건물이 모든 사람들에게 저렴한 비용의 지속 가능한 에너지를 생산하는 태양 전지를 인쇄 한 세계입니다. 이 최신 설비는 태양 지붕, 벽 및 창문의 목표를 한 걸음 가까이 가져 왔습니다.
궁극적으로 우리는 이러한 태양 전지가 지붕 공간을 소유하지 않거나 액세스 할 수없는 사람들에게도 도움이 될 수 있다고 상상합니다. 예를 들어, 아파트 단지에 사는 사람들은 건물 소유주 나 단체가 설치 한 셀에 의해 생성 된 전력에 액세스하는 데 비용을 지불 할 수있는 계획에 서명 할 수 있으며 인프라를 철저히 "소유"하지 않아도됩니다.


동작동 국립현충원에 마련된 호국 영령과 순국 영령들이 잠들어 있는 그 자리는 어떤 이유로 그렇게 많은 안위가 모셔져 있는 것인지 잊지 말아야 한다. 대부분 그곳에 잠든 분들은 우리 대한민국의 주적인 북괴 김일성이 소련제 탱크를 앞세워 이 땅을 침범했을 때, 그야말로 조국을 지키기 위해서 희생되고 산화하신 분들이다. 이러한 역사적 사실은 세월이 흘렀다고 해도, 집권자가 달라졌다고 해도 훼손될 수 없다.
어제 국립현충원에서 읊은 ‘추념사’는 소위 대통령이란 문재인이 반(反)대한민국적 역사관을 가지고 있음을 확인시켜 주었다. 더군다나 대통령이란 신분으로 대한민국 역사를 왜곡, 농락한 반역 행위를 보면서 상식을 가진 사람이라면 분노할 수 밖에 없다. 이에 역사두길포럼은 차명진 전 자유한국당 의원과 김진태 현 국회의원의 SNS에서 보낸 성토의 글에 전적으로 동감하며, 또 함께 분노한다.
차명진 전 의원은 “문재인, '김원봉이가 국군 창설 뿌리다'. 김원봉이 누구인가? 김일성 정권 서열 3위. 6.25 남침 최선봉에 선 그 놈이다. 그런 놈을 국군창설자라고? 이 보다 反(반)국가적, 反(헌법적) 망언이 어디 있는가? 그것도 현충일 추모사에서 대한민국 대통령이란 자가! 내가 더 이상 이 나라에서 살아야 하나? 한국당 뭐하냐? 이게 탄핵 대상 아니고 뭐냐? 우선 입 달린 의원 한명이라도 이렇게 외쳐야 한다. '문재인 빨갱이' ”라고 페이스북에 썼다.
어떤가? 이 함축적 글에 과연 틀린 말이 단 한 마디, 한 줄이 있는가? 그런데 언론들은 사실적 보도는 하지 않은 채, 자극적인 문구로 일관하고 있다. 가령, 세월호 막말 차명진, 이번엔 “김원봉이 국군 뿌리? 문재인 빨갱이” 중앙일보 기사 제목이다.
김진태 국회의원은 “문재인대통령이 현충일 추념사에서 북한 김원봉이 국군의 뿌리, 한미동맹의 토대라고 말했다. 그동안 대한민국 정체성을 허무는 일에 골몰하더니 이제 아주 커밍아웃 하는 건가? 북한에서 장관급을 지내고, 6.25 훈장까지 받은 사람이 국군의 뿌리면 인민군이나 국군의 구별이 없어진다. 싸울 대상인 주적(主敵)이 없어지고 심지어 적과 한몸이 되면 군이 존재할 이유도 없게 된다. 그 다음은 국군의 해체 수순을 노리는 건가?”이라고 했다.
그리고 “그 입으로 한미동맹을 거론하지 말라. 한미동맹은 이승만대통령이 김원봉 같은 공산당과 싸우기 위해 만든 것이다. 1953년 미국을 압박해 체결한 한미상호방위조약으로 한반도에 전쟁이 사라지고 자손대대로 혜택을 보고 있다. 이런 한미동맹을 공산당이 만들었다니, 대통령 말 한마디로 역사가 바뀌는게 아니다”라고 꼬집어 말했다. 이 얼마나 사실적이고 명쾌한 지적인가?
자칭 대통령 문재인과 행정부는 2019년 현충일 추념사에 대하여 분명 사죄와 함께 그에 따른 응당한 처벌을 받아야 한다. 대통령은 자유민주주의 대한민국 기조와 호국 영령과 순국 영령들은 물론이고, 전현직 군인들을 욕 보였기에 ’탄핵‘ 되어야 하며, 또한 사법부는 여적죄로 즉각 구속 수사해야 한다. 행정부는 이러한 집권자의 잘못된 역사관과 현실감을 탓하지 않고 침묵하고 가만히 있는 것은 그에 대한 동조이기 때문에 책임을 지고 물러나야 할 것이다.
언론들 역시, 대통령의 잘못된 역사관과 대한민국 기만과 농락을 한 것은 보도하지 않고, 오히려 옳은 말 하는 사람들에게 재갈을 물리려는 권력아부형 기사를 쓴 기자는 책임을 물어야 하고, 그 언론사는 폐간 혹은 폐방 하는 것이 마땅할 것이다.
따라서 역사두길포럼은 자칭 대통령이란 문재인과 행정부에 다음의 답변과 사과를 요구한다.
1. 애국에 좌우가 따로 없다는 말은 “자유민주주의공화국 대한민국에서, 북괴 추종 좌파는 애국자다”라는 주장인가? 자칭 대통령이란 문재인은 대한민국에 반역질을 하겠다는 것인가? 대한민국 대통령으로서 분명히 답하라!
2. 김원봉이 지휘했던 조선의용군이 한국군 뿌리고 한미동맹까지 이어졌다는 발언에 “6.25남침을 했던 북한 괴뢰군이 어째서 대한민국의 자랑스런 국군과 한 뿌리인가?”라고 공식적으로 질문한다. 이것에 대해서 반드시 답하라!
3. 현충원에 모셔진 분들은, 1948년 8월15일 대한민국을 건국했고, 그해 국군을 창설하여 자유민주주의 대한민국을 지키는 사명을 가지고 공산침략을 막아내며 고귀한 피를 흘린 호국순국영령들이다. 이런 분들을 호도하고 분노케 한 발언에 절대 용서할 수가 없다. 대한민국 대통령이라면 절대 해서는 안되는 짓을 한 것이다. 당장 국군 유족들에게 사과하라!


우리 동네에 음식 맛이 좋다고 소문난 칼국수집이 있다. 점심시간이면 번호표를 받고 기다려야 먹을 수 있을 정도로 붐빈다. 공간이 그리 넓지는 않다. 2층 건물로 한 층이 66㎡(20평) 정도 된다. 이렇게 작은 음식점인데도 영업은 잘 됐다. 그런데 잘되던 국수집이 수개월째 문을 닫고 영업을 중단하고 있는 것이다. 궁금해 이웃 사람들의 이야기를 들어 보니 형제간의 재산권 다툼으로 소송 중이기 때문이란다. 오랜 동안 문을 열지 못하는 것을 보니 형제인데도 타협이 쉽지 않은 모양이다. 언젠가 그 앞을 지나가다 보니 곧 영업을 재개 할 것이라는 현수막이 걸려 있어 타협이 되었는가 보다 했는데 또 얼마 후 보니 현수막이 없어지고 여전히 문은 굳게 닫혀 있었다.
이 건물에 관심을 갖는 이유가 있다. 맛있는 칼국수가 먹고 싶어서가 아니다. 이 건물은 35년 전 우리 교회가 개척돼 첫 예배를 드렸던 건물이다. 35년 전 교회 개척지를 기도하며 물색하던 중에 만난 건물이 바로 이 건물이었다. 이 건물 2층을 전세로 얻어 교회 강대상을 놓고 장의자 12개를 놓으니 교회당이 그럴듯하게 갖춰졌다. 신학교를 갓 졸업하고 전도사로 개척을 했는데, 상계동이 신도시가 되고 지하철이 들어오면서 주변이 변하기 시작했다. 큰 건물들이 들어서고 주변 건물도 재건축 되거나 증축됐다. 그런데 유독 이 건물만은 옛 모습 그대로다. 길목이 좋아서 얼마든지 큰 빌딩으로 건축 될 수 있는 자리인데도 그냥 옛 모습 그대인 것이다. 2층으로 올라가는 계단도 옛 모습 그대로고, 강단이 있던 자리도 피아노가 있었던 자리도 옛 모습 그대로다.
영업이 중단되기 전에는 종종 칼국수를 먹으러 그 집에 갔다. 개척교회 당시의 추억이 그리워서다. 가면 꼭 예배당으로 썼던 2층에 올라갔다.
'아! 그 때는 그랬었지?' 많은 생각들이 난다. 교인들이 별로 없어 따로 심방 갈 곳도 오라는 곳도 없었을 때, 그래도 나는 가방을 들고 매일같이 동네를 두 서너 바퀴씩 돌아다녔다. 사람이 그립고 한 사람이 소중했기 때문이다. 젊은 전도사님이 교회를 개척해 오셨다고 커피를 타 주시던 커튼집 여 집사님도 라벨 공장을 운영하시던 집사님도 사진관 사장님도 다 이때 만났다. 지금 우리교회에 장로로, 권사로 수고하는 분들 대부분이 그때 만난 분들이다.
이 건물, 이 자리에 오면 그 순수하고 열정적이던 때가 생각난다. 그리고 지금의 모습을 돌아보게 된다. 이 건물은 나와 우리 교회로서는 잊을 수 없는 건물이다.


안녕하세요! GRAST 2014학번 석사과정을 졸업하고, 2016학번 박사과정에 재학 중인 진선미입니다. 먼저 이렇게 저의 대학원 생활을 소개해드릴 수 있어서 굉장히 영광입니다. 제가 일을 하다가 석사과정을 진학하고자 한 것은 분석분야에서 두각을 나타내는 전문가가 되고 싶었기 때문입니다. 그런 저에게 GRAST는 제 역량을 키우고 목표를 이루기에 안성맞춤인 곳이라고 생각했기 때문에 주저없이 선택할 수 있었습니다.
RAST에는 연구를 하는데 많은 도움을 줄 수 있는 좋은 시스템이 많이 있지만, 그 중에서 제가 가장 자랑하고 싶은 것은 두 가지가 있습니다. 첫째로, 다양한 융합 과학 분야의 전문적인 이론 교육과 본인 연구와 결합된 실습 시스템과의 연계가 유기적으로 잘 잡혀있다는 것입니다. GRAST에서는 본인이 연구하고 있는 분야에서 실질적으로 기본이 되고 있는 이론 교육을 선택적으로 받을 수 있을뿐만 아니라, 다양한 분야에서 초빙된 전문가들의 특강을 통해서 융합 과학에 대한 폭넓은 배경지식을 쌓을 수 있습니다.
두 번째로, 국내외의 다양한 학술대회나 연수 참가를 위한 기회가 다양하게 주어진다는 점입니다. 본인의 연구를 잘하고 좋은 성과를 내는 것이 매우 중요하지만, 그것을 효과적으로 전달하는 것도 좋은 연구자의 기본 자질이라고 생각합니다. GRAST에서는 연 2회 이상의 자체적인 학술 세미나를 개최하여, 학생들에게 연구 성과를 발표할 수 있는 기회를 주고 있습니다.
또한, 학술대회 참가에 대한 전폭적인 지원을 통해 많은 학생들이 본인의 연구성과를 알리는데 많은 도움을 주고 있습니다. 저 역시도 GRAST에서의 2년 반의 기간 동안, 10회 이상의 국내학술대회 발표와 더불어 해외학술대회 발표 2회, 단기 해외 연수 1회의 경험을 가지고 있습니다. 처음 입학 당시 수업 발표에도 두려움이 있었던 저였지만, 다양한 발표 경험을 통해서 대중 앞에서 이야기를 하는 것에 대한 거부감이 사라질 수 있었습니다.


우리나라 청년들에게 세상으로 나가서 세상 사람들을 만날 수 있도록 길을 닦으신 故강대근 선생님은 진작부터 세계시민 이셨다. 해외로 봉사단원들을 보냄으로써 세상의 이웃들과 어울리도록 설계하시고 실천한 분이셨다. 올 3월, 故 강 선생님의 회고록을 발간하면서 20년도 훨씬 전에 이미 세상 사람들과 우리의 다름과 차이에 대해 말씀하시고 이웃으로서 세상을 바라보도록 청년들을 교육하셨다는 것을 재확인 할 수 있었다. (故 강대근 선생 5주기 추도식 사진)
2015년 UNESCO(United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization)가 추최한 송도 세계교육포럼(www.wef2015.go.kr/ www.unicef.or.kr), 2016 경주 UN NGO컨퍼런스(www.66undpingoconference.org)등을 통해 우리는 세계 이웃들에 대한 관심을 더 가지도록 요구 받고 있다. 지속가능개발목표(Sustainable Development Goals, SDGs)란 누구도 소외되지 않게 한다(No one behind)를 모토로 전 세계인 모두가 2030년까지 실천해야 하는 지속 가능한 발전을 위한 국제적인 17개 목표들이다. 때마침 우리나라는 지난 3년간의 준비과정을 거쳐 올해 2학기부터 전국 중학교1학년 학생들이 자신들의 진로를 고민하고 관심 영역에 대해 생각하고 체험해 볼 수 있는 자유학기제를 시작한다. 나는 김운성(5기 태국 전자 / 展KOVA 이사), 고기복(6기 인도네시아 수산양식 / 前KOVA이사장) 귀국단원과 함께 지난 가을에 중학교 자유학기제 수업에 세계시민교육을 위해 참여했다. KOICA 해외봉사 귀국단원으로서 현지의 봉사활동 경험을 기반으로 세계시민교육을 진행했다. “참여영상 디지털미디어 교육을 통한 세계시민교육”(참고 www.ODAweb.tv) 이라는 타이틀로 준비된 이 수업은 두 학교 모두 성공적으로 마무리 되었다. 두 학교에서 진행 된 이 교육은 KOICA 지구촌 체험관에서의 교육과 전시 관람을 시작으로 진행되었다, 그 후로 다양한 주제의 강의와 토론, 그 주제를 영상으로 만들어내는 워크숍을 거쳐 8개의 영상이 교육을 받은 학생들을 통해 자체적으로 만들어졌다. 마지막 설문조사에서 KOICA 지구촌 체험관의 교육을 통해 아동노동과 교육권, 빈곤, 난민 등에 대한 관심이 도출되었고, 그것을 주제로 하는 영상이 나온 것을 볼 때 중학생들에게 KOICA의 활동과 지구촌체험관에서의 교육이 큰 효과를 나타낸 것으로 평가 된다. 참가 학생들의 설문조사에서도 KOICA 지구촌 체험관에서의 체험활동이 매우 좋았고 의미 있었다는 평가가 나왔다. 지구촌 체험관을 전국 각 거점 지역에 설치하여 운영한다면 많은 중학생들에게 큰 도움이 될 것 같다는 생각을 하면서 향후 KOICA와 귀국봉사단원들이 더 연구해야 할 과제로 생각된다. 이 경험을 바탕으로 올 8월부터는 5개 중학교에서 자유학기제 수업으로 세계시민교육을 하게 된다. 강사들은 모두 KOICA 봉사활동을 마치고 지난 6월 “세계시민교육 강사양성 워크숍”에 참여했던 귀국단원들이다. SDGs 총17개 대 목표를 중심으로 귀국 봉사단원들은 2년간의 봉사활동 기간 동안 경험한 다양한 이야기들을 중학생들과 공유한다. 세계 시민이 되는 첫 걸음은 세계 이웃에 대해 관심을 갖게 되는 것인데, 중학생들은 KOICA 귀국 봉사단원들의 생생한 체험담들을 들으며 세계시민으로서의 기본 소양을 쌓는 기회를 갖게 될 것이다. 세상에 대한 관심을 갖게 되면 학생들은 스스로 더 진지해 질 것이고, 우리나라에 대한 관심 또한 커질 것이며, 동시에 세상 사람들에 대한 관심과 이를 통해 자연스럽게 자신의 진로에 대한 생각과 연결 될 것이다. 스스로 관심을 갖게된 분야를 더 열심히 공부하게 될 것이다. 즐거운 상상을 해 보자면, KOICA 귀국봉사단원들의 열정과 순수한 이웃사랑에 감동받아 후에 해외봉사단원이 되었다는 학생도 생겨나지 않을까.. 나는 자신의 재능과 관심이 무엇일지 살펴보는 이 자유학기제 기간에 좀 더 많은 중학생들에게 세계시민교육을 할 수 있도록 지속적인 노력을 기울일 것이다. KOICA봉사단원들은 늘 KOICA에서 마련해 준 해외봉사활동기회에 대해 감사하는 마음과 그 소중한 현장 경험과 지식들을 국민들과 나누기 위해 애쓰고 있다. 자유학기제라는 좋은 기회에 우리 귀국봉사단원들이 세계시민교육 교육프로그램에 더 적극적으로 활동할 수 있도록 더 큰 관심과 지원이 필요하다. 특히 귀국봉사단원들의 적극적인 참여가 가장 필요한 시점이다.
2013년 연말 9일간의 네팔 Education Trip은 중학교 2학년생들과 엄마 또는 아빠가 같이 참여하여, KOICA네팔 사무소를 방문, KOICA 활동단원이 근무하는 현지학교에서 과학수업, 활동단원들과 지역어린이들 체육대회 개최, 현지 NGO 방문 등 단순히 네팔을 여행하는 것이 아니라 여러 가지 면에서의 교육적인 여행이었다. (코이카 봉사단원이 활동 중인 네팔 포카라(Pokhara)
학부모들은 자녀들의 미래에 대해 많은 기대와 염려를 동시에 한다. 중학교 2학년 학생들은 어느 집이나 어떤 이유로든 부모들의 가슴앓이 대상이다. 이런 아이들이 모여서 출발했던 9일간의 네팔 방문이 얼마나 감동적인 결말을 맞게 되었는지 동행하지 않은 이들은 짐작하기 어려울 정도였다. 홈스테이 가정집에서 네팔의 실제 생활을 보았고, 의외로 영어를 자유롭게 사용하는 네팔 아이들에게 살짝 기가 죽기도 했고, 축구를 슬리퍼 또는 맨발로 하는데도 자기들 보다 더 잘하는 것을 보고 묘한 감정을 느끼기도 했을 것이다. 말이 안 통해도 축구 하나로 친구가 될 수 있었고, 좁은 의자에 빽빽하게 붙어 앉아 공부하는 아이들을 보고 안타까운 마음을 가졌을 것이다. 모두다 아이들을 데리고 현장에 가서 직접 보고 느끼게 했던 살아있는 공부였다.


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이스라엘 백성들은 하나님의 크신 사랑과 은혜를 입은 민족입니다. 하지만 그들은 늘 하나님을 원망하고 불평했습니다. 심지어 하나님께서 자신들을 늘 부당하게 대우하고 심지어 괴롭힌다고 불평했습니다. 하나님께서 이스라엘 백성들을 향해 내가 도대체 무슨 일들을 행했는지, 무엇으로 괴롭게 했는지 묻습니다. 그리고 하나님은 이스라엘 백성들을 위해 어떤 일을 하셨는지, 그리고 하나님이 기뻐하시는 일이 무엇인지를 말씀합니다.
1. 하나님은 우리에게 복주시기를 기뻐하십니다.
하나님은 산과 땅을 증인으로 세우시고 이스라엘 백성들의 심각한 죄를 고발하십니다. 하나님은 이스라엘 백성들의 원망과 불평이 전혀 말이 안 되는 억지라고 자신의 결백을 선포하십니다. 하나님은 한 번도 이스라엘 백성들에게 무거운 짐을 지우거나 괴롭게 한 적이 전혀 없습니다. 오히려 하나님은 이스라엘 백성들은 애굽에서 구원해 내셨고, 가나안 족속을 몰아내시고 그 땅을 그들에게 나눠주셨습니다. 이처럼 하나님께서는 이스라엘 백성들에게 복을 주시고 은혜를 주셨지 한 번도 이스라엘 백성들에게 무리한 요구를 하시거나 지나친 강요를 하셔서 그들에게 짐을 지우고 괴롭게 하신 적이 없습니다. 하나님께서 그들에게 요구하신 약속이나 율법 등은 짐이 아니라 그들에게 복을 주시기 위한 수단이었습니다. 하나님은 하나님의 백성들에게 평안을 주시길 원하시고 복을 주시길 원하십니다.
2. 하나님은 우리와 함께하시는 것을 기뻐하십니다.
하나님은 처음 온 우주 만물을 창조하시고 사람을 창조하시면서 그들과 함께 하기를 원하셨습니다. 하지만 사람들이 그것을 거부했고 하나님을 떠났습니다. 그래서 하나님은 수많은 민족 중에서 이스라엘 사람들을 택하셔서 그들을 구원하시고 하나님의 나라 하나님의 백성으로 삼으셨습니다. 그런데 이스라엘 백성도 죄인입니다. 하나님은 거룩한 분이시기 때문에 거룩하지 못한 사람들과 함께할 수가 없습니다. 그래서 하나님은 성막을 만드시고 그들과 함께 하셨고, 그 성막을 통해 그들과 소통하기를 원하셨습니다. 그 당시 구약 시대 때 하나님께 나아갈 수 있는 방법이 우리 죄를 대신해서 동물의 제사를 드리는 방법을 제시한 것입니다. 물론 이 제사의 방법이나 그들이 지켜야 할 법들이 결코 쉬운 일이 아니었고 또 희생이 필요한 일이었습니다. 하지만 이것이 그들에게 무거운 짐을 지우고 괴롭게 하려고 한 것이 아닙니다. 하나님께서 수많은 제물 그 자체를 원하신 것이 아니라 제물을 통해 그들이 하나님께 나올 수 있기를 원하셨습니다. 하나님이 원하시는 것은 제물이 아니라 사람이었습니다. 하나님은 우리를 괴롭히고 우리의 마음을 무겁게 하고 억지로 강요하시지 않습니다. 하나님께서는 모든 힘을 다해 우리에게 복 주시길 원하십니다. 하나님께서는 우리를 구원하시기 위해서 독생자이신 예수님을 우리를 위해 내 놓으셨습니다.
하나님은 이스라엘 백성들에게 제사를 요구하시고 흠 없는 깨끗한 제물을 요구하셨습니다. 하지만 하나님은 그 제물 자체가 아니라 그 제물을 준비하며 하나님을 사모하는 마음으로 나온 사람과 만나시는 것을 기뻐하십니다. 천국과 지옥의 차이점은 하나님이 함께 하시느냐 하지 않느냐의 차이입니다. 우리가 힘들고 괴롭고 고통스러운 이유는 하나님과 함께하지 못하기 때문입니다. 하나님과 함께하지 못하는 이유는 하나님이 기뻐하시는 정의와 자비를 행하지 않기 때문입니다. 힘든 것처럼 보이고 희생하는 것처럼 보이지만 하나님이 요구하시는 삶을 살아갈 때 하나님은 반드시 우리와 함께하시고 참된 기쁨을 허락하십니다. 하나님은 절대로 우리를 실망시키지 않으십니다. 하나님이 이미 우리에게 말씀하신 그 말씀을 경청하고, 듣고, 기억하고, 믿고 순종하여 늘 하나님과 함께 걸어가는 아름다운 인생 길 되길 소망합니다.


카카오톡은 2010년 3월부터 서비스화된 글로벌 모바일 메신저로써 무료 메신저 서비스의 대중화를 이끈 것은 물론이고 그를 바탕으로 국내에서 압도적인 점유율과 강력한 브랜드 로열티를 자랑하는 스마트폰 애플리케이션이다. 스마트폰의 대중화, LTE 및 WIFI 인프라의 확충으로 인해 카카오톡의 시스템이 대중들에게 무료라고 인식되는 점, 서비스시장의 중요요소인 시장선도는 카카오톡이 지금의 압도적인 위치를 차지하고 있는 이유에 대해서 말해준다.
우리는 그 성장배경에 더해서 몇 가지의 혁신적이었던 카카오톡 서비스사례를 중심으로 조금 더 깊게 조사를 진행하였다. 첫 번째로는 모바일 메신저로써의 대중화이다. 카카오톡이 모바일메신저로써 첫 번째로 시장에 진입한 것은 아니지만 운영체제에 상관없이, 지속적인 개발과 혁신으로 무료 메신저서비스의 대중화를 이끌었다는 점에 중점을 뒀다. 두 번째는 모바일게임과 커뮤니케이션의 연동으로써 기존 모바일 게임과는 다르게 게임과 동시에 지인들과 경쟁할 수 있고, 소통할 수 있다는 점을 중점으로, 세 번째로는 카카오톡의 대중화로 인해 또 하나의 마켓팅 시장으로 발전하게 된 점을 중점으로 조사해보았다.
우리는 앞서 언급한 3가지의 서비스사례와 최근의 이슈인 해외진출에 대해서에 대학생의 수준에서 조사·분석해보고자 한다.


올해 유월은 참으로 화려하고 흥미진진하고 우아하기도 하다. 그래서인지 이 달은 시간에 탄력이라도 붙은 것처럼 정신없이 후딱후딱 지나간다. 지난 12일에는 북미 정상회담이 싱가포르에서 열렸다. 바로 다음날인 13일에는 우리나라 지방선거가 있었다. 북미 정상회담은 70년 만에 열린 전대미문의 회담이다. 세계의 사람들은 관심을 폭발시켰다. 두 정상이 드디어 상봉을 하고 악수를 할 때 사람들은 환호를 아끼지 않았다. 그리고 회담은 성공했다. 연한 초록색 화초가 도열해 있는 회담장 앞뜰을 나란히 걷는 두 정상의 표정은 밝았다. 이를 지켜본 세계 만민도 웃었다.
특히 우리나라 사람들은 두 정상의 웃는 모습을 지켜보는 마음이 남다를 수밖에 없다. 북미 두 정상이 만나 악수를 나누고 함께 웃기까지에는 우리 문재인 대통령님의 마음씀이 고스란히 녹아있기 때문이다. 대한민국의 국민이라는 사실이 이토록 자랑스러워본 적이 없었다. 우리나라 대통령이 밤잠을 설쳐가면서 온마음을 다해 주도적으로 역할해서 이뤄진 일이라고 생각하면 마음이 즐거울 수밖에 없다. 실제로 개인 집안 간의 잔치를 준비하는 데도 얼마나 많은 공력이 필요한가 말이다. 천리만리 서로 떨어져 있는 나라와 나라 사이의 일이란 말해 뭐하겠는가.
문재인, 김정은, 트럼프라는 위대한 지도자들이 주연이 되어 정말이지 세기의 드라마를 창출하고 있다. 그 드라마의 반전과 위기와 절정이 수시로 관객을 몰아친다. 김정은과 트럼프는 매우 기복이 심한 협상 스타일을 구사하는 사람들이다. 성질이 나면 막말도 아무때가 해댄다. 싱가포르 회담이 열리기 전에도 회담을 한다 안 한다를 번복했다. 그럴 때마다 우리는 꼭 무슨 일이 벌어질 것만 같아 마음을 졸인다. 하면서도 믿는 구석이 있다. 아마 북미 두 정상도 마찬가지일 것이다. 언제든지 문재인 때통령이 적절한 중재를 해주겠지 하는 믿음이 바로 그것이다.
믿는 마음이 두텁다가 보니 중재자의 의견이 거의 절대적이다. 해서 트럼프 대통령이 회담을 안 한다고 하자 김정은 위원장이 재빠르게 문재인 대통령을 초정했다. 이에 문 대통령은 서둘러 미국에 귀띔을 하고 의제에 대해 사전논의를 했을 것이다. 그리고 남북 정상 간의 급한 회담이 있었고 싱가포르 회담은 재개되었다. 이런 과정을 지켜보는 우리는 마음을 졸였다가 가슴을 쓸어내렸다가 정말이지 정신이 나갔다 들어갔다 했다. 싱가포르 회담 직전 청와대 관계자 한 사람이 기도하는 마음으로 지켜보자고 말했다. 온 국민은 그 말에 순종하며 회담을 지켜봤다.
싱가포르 북미 정상회담이 있은 그 다음날 지방선거가 열렸다. 예상했던 대로 집권여당의 압승이었다. 사람의 마음은 서로 이어져 있는 건 아닐까 하는 생각이 부쩍 더 짙어진다. 지나간 다른 선거에서는 나름 소위 말하는 내 지지자에 대한 영업도 하고 설득도 하곤 했다. 이번 지방선거에서는 환호할 일이 많아 겨우 트윗으로 그것도 밤에 잠시 마음을 전하다가 잠들곤 했다. 그러면서도 이렇게 대통령이 국민과 나라 일에 열심인데 힘을 보태줘야 하는 건 운명이다라는 믿음이 있었고 그 믿음대로 되었다. 여당을 찍음으로써 일을 더 잘해달라는 요구를 한 것이다.


문학교육은 ‘문학 능력의 향상을 통하여 인간다움을 성취하는 교육활동이다.’ 문학교육의 정의는 얼핏 보아 간단하게 들리기도 하지만 문학 교육을 실제 현장에서 수행하고 이해하기란 그리 간단한 일은 아니다. 그 이유는 문학교육을 바라보는 시각과 그 방법이 매우 다양하기 때문이다. 수많은 논의 가운데 어느 하나만을 옳다고 볼 수도 없는 것이다. 문제는 문학교육이 어디서 어떻게 이루어진다고 볼 것인가와 문학교육의 무엇을 논의할 것인가로 한정시켜서 논의해야 할 것
• 문학의 일상성이란 일상생활 속에서 접하는 활동 가운데 문학교육이 이루어지고 있다는 의미로 예를 들자면 갓난아이가 듣는 자장가, 할머니께서 들려주시는 옛 이야기, 날마다 펼쳐 드는 신문에서 접하는 글, 방송으로 즐기는 프로그램 등을 문학이라 할 수 있다. 문학적 창조는 문학을 본떠 생각하고 말하게 되고, 더 나아가 이전에는 없던 생각과 목소리를 지니게 되는 것을 의미한다.
• 문학교육의 정의 : ‘문학적 창조’의 과정에서 문학을 체험하고, 문학을 이해하고, 문학을 할 줄 아는 능력이 생겨나고, 문학과 함께 살아가는 태도 등 문학을 알고 그것을 행하는 능력이 증진되고 향상되는 과정. (이는 우리 도처에 있다.)


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