발단 : 영채가 형식을 10여년 만에 찾아가고,고백 / 형식이 선형의 영어 가정교사가 됨
전개 : 형식이 선형에 대한 사랑과 정혼을 했지만 기생이 된 영채 사이에 심리적으로 갈등
위기 : 영채가 배학감에게 겁탈 당해 자살을 하기위해 평양으로 떠남 / 형식이 영채를 찾으려 평양으로 갔지만 못 만남
결말 : 등장인물들이 민족의식을 자각하고, 장차 조국에 이바지 할 계획을 토의하고, 각자의 유학길을 떠남
박영채는 신식학교를 운영하던 아버지 박진사와 오빠들이 감옥에 갇히고 집안이 몰락하자, 부친을 부양하기 위해 기녀가 된다. 이에 충격받은 아버지와 오빠들이 옥사하자 영채는 의지할 가족이 없게 되었다. 한편 박진사의 제자이자 경성학교 영어교사인 이형식은 미국 유학을 준비하는 김 장로의 딸 선형에게 영어를 가르친다. 수업을 마치고 집에 돌아와보니 7년이나 못 본 영채가 와 있었는데, 영채는 형식에게 그동안 있었던 비극을 말한다. 형식은 정혼자인 영채에게 동정심을 느끼고, 기적(기녀명부)에서 빼려고 하나 일천 원이 없어서 머뭇거릴 수밖에 없었다.
그 사이에 영채는 경성학교 학감인 배명식과 경성학교 교주의 아들 김현수 일당에게 강간당한다. 사랑하는 형식과의 결혼을 위해서 수절하던 영채는 절망감에 대동강에서 빠져죽으려고 유서를 남긴 채 기차를 탄다. 이를 알게 된 형식은 평양에 가지만 영채를 만나지도, 그녀의 시체를 찾지도 못한 채 다시 올라온다. 그리고 이 일때문에 학생들에게 '기녀를 따라다니는 선생'이라는 오명을 쓴 채 학교를 그만두기에 이른다. 한편 형식의 성실한 모습을 본 김장로 내외는 형식을 사위로 들일 생각을 하고, 출석하는 개신교회 목사를 통해서 의사를 밝힌다. 형식은 정혼자인 영채에 대한 의무감과 선형에 대한 사랑 사이에서 갈등하지만 죽은 영채를 위하여 무엇을 할 수 있느냐는 친구 신우선의 설득으로 선형과 약혼한다.
한편 기차길에서 우연한 사건으로 도쿄유학생 김병욱을 만난 영채는 스스로 자신의 삶을 개척하라는 그러니까 자신이 바라는 대로 살라는 병욱의 설득으로 자살을 포기하고, 병욱언니의 집인 황주에서 한 달 간 지내면서 도쿄유학을 준비한다. 그리고 일본유학을 위해서 탄 기차에서 미국유학을 가던 형식과 선형을 만나는데, 이들의 관계는 갈등으로 삐걱거린다. 기차는 삼랑진 수재 현장에서 4시간 연착하게 되는데, 일행은 자선 음악회를 열어 수재민 의연금을 모금한다.또한 토론을 통해서 민족을 위해 어떤 공부를 할 것인지 생각한다. 마지막 장면은 영채가 일본음악학교에서 음악인으로 활동한다거나 하는 활약상을 소개하는 내용으로 끝난다.


여가시간이 늘어나면서 레저골프의 붐이 일어나 골프 인구가 늘어나고 있다. 이에 골프연습장은 스포츠 창업 아이템으로서 활기를 맞고 있다.
특히, 실외연습장의 경우 대기시간이 길고, 날씨변화에 따른 불편함과 경제적인 부담 등을 개선했다는 점에서 골프애호가들의 발길이 끊이지 않고 있어 수익률도 꽤 높은 편이다. 여기에 그린에서 직접 골프를 즐기는 것과 같은 실감나는 스크린 골프 시스템을 갖춤으로써 타구의 방향과 높이, 스피드를 정확히 측정해 실제 골프를 하는 것처럼 볼의 흐름을 화면에 재현해주는 등 골프애호가들의 호평을 듣고 있어 매출에도 긍정적인 효과를 주고 있다.
포디그린이 이번에 개발한 ‘골프시뮬레이션시스템’은 프로젝트를 사용하여 스크린에 필드를 입체 영상화하고 센서와 컴퓨터를 이용. 공의 회전과 스피드를 감지함은 물론, 공의 궤적을 예상하여 스크린 영상이 움직이는 시스템. 이러한 시스템을 이용해 실내에서도 그린에서 스윙을 즐기는 듯한 현장감을 느낄 수 있게 되었으며, 스크린에 비친 자신의 모습을 보면서 스윙 자세를 교정 할 수 있어 골프 애호가들의 사랑을 듬뿍 받고 있다. 몇 년전에도 골프시뮬레이션시스템이 국내에 들어왔으나 그 당시는 완제품 수입으로 가격이 고가였으며 잦은 고장으로 인한 손해와 애프터서비스 문제가 전혀 보장되지 못해 사업주 피해 및 시장 확산에 어려움을 겪어 시장 확대는 이루어지지 못한 바 있다. 그러나 포디그린의 ‘골프시뮬레이션 시스템’이 국산화가 구현되면서 제품의 안정성 및 애프터서비스, 프랜차이즈 가맹사업까지도 가능하게 되었다.


나선형 플레이트 열교환 기 용접기 적용 범위 비전 추적 및 3 축 연계 수치 제어 시스템의 첨단 기술을 적용합니다. 나선형 판의 용접 이음매를 안정적으로 추적 할 수있는 고정밀도를 제공합니다. CO2 차폐 장치를 사용합니다. 반 자동 용접기는 무한 회전으로 불투명 용접을 처리합니다. 높은 용접 효율, 높은 용접 품질, 높은 경제적 이점을 제공하며 작업자와 기술 요구 사항의 노동 강도를 크게 줄입니다. 제품 특징 * 그것은 불규칙한 용접...
자동 튜브 시트 용접 기계
모형: TPWR-5
자동 튜브 플레이트 용접 로봇 적용 범위 이 로봇은 주로 쉘 및 튜브 열 교환기에 튜브와 플레이트를 용접하기 위해 설계되었습니다. 수동 조작없이 실제 자동 튜브 플레이트 용접을 달성하기 위해 고급 비전 위치 추적, 레이저 비전 추적 및 지능형 제어 기술을 적용합니다. 제품 특징 • 자동 위치 조정 및 위치 변경 : 고급 비전 피드백 기술을 적용하여 기계식 위치 결정 프로세스에서 수동 시프트, 삽입 및 추출을 피할 수있는 비접촉 위치 결정을...
모형: SEWR
스파이럴 플레이트 열교환 기 용접 로봇 이 로봇은 무한 회전 구조를 가지므로 용접 조인트와 결함이 생성되는 지점이 줄어들어 용접 심이 더 완벽하고 아름답게됩니다. 적용 범위 이 용접 로봇은 주로 직경 3000mm 이하의 용접 나선형 판형 열교환기에 중점을두고 있습니다. 그것은 높은 용접 품질과 좋은 외관을 가진 [turnup type "과 [clamping steel bar type"교환기]의 나선 솔기를 용접 할 수...
모형: FS
대형 플랜지 자동 용접 로봇 적용 범위 용접 로봇은 스큐 및 기타 특수 형상 플랜지, 플랜지 대경 용접 자동 용접이다. 장비 용접은 플랜지의 대량 생산에 적합하다. 성능 특성 • 장치는 운전자의 지속적인 조정없이 시각적 추적 및 다축 CNC 자동 작동 모드를 사용합니다. • 경사 플랜지는 수동 티칭없이 용접 할 수 있습니다. • 간단한 장비는 단순하고 높은 수준의 자동화로 노동 강도와 기술 요구 사항을 줄입니다. 용접 효율 및 용접 품질...
매달려 형 안장 CNC 태핑 머신 적용 범위 : 이 용접기 는 화학 공업용 압력 용기, 스테이션 보일러, 원자력 장비, 식품 및 의약품 장비, 선박 및 해양 공학, 국방 산업 등 다양한 산업 분야에 적용 할 수 있습니다. 용접 로봇 절단 가능 원추형 쉘, 원추형 쉘, 타원형 헤드에 구멍이 있습니다. 또한, 그것은 가변 각도 더블 그루브를자를 수 있습니다. 교차 구멍의 유형 직각, 편심 수직 교차 등 수 있습니다. 성능 특성 : •이 기계는 4...
U 리브 로봇 용접기 제품 세부 정보 이 용접 로봇은 두 배 로봇 숙제를 동시에 채택하고, 서로 통신을 깨닫고, 용접에 길게 똑바로 크게 생산 효율성을 증가했다. 용접 절차, 용접 공작물의 자동 완성, 사람 개입없이 전체 용접 공정을 생성하고 동일한 공작물 교육 또는 오프라인 프로그래밍을 반복 할 필요가없는 용접 로봇 의 교시 또는 오프라인 프로그래밍 상태의 아티팩트 . 콘택트 및 아크 트래킹에서 발견 된 가공물은 실시간 용접 수정 지침에...
좁은 갭 용접 헤드 Th 헤드 용접기 는 우리 회사가 연구하고 제조 한 성숙한 제품으로, 10 년 exprience를 결합하여 다른 회사의 최신 기능을 흡수합니다. 그리고 스트립 표면 처리 에 성공적으로 적용되어 용접 생산물은 경제적으로 매우 만족스러운 결과를 얻습니다. 매달린 용접 헤드 는 용접선으로 금속 스트립으로 와이어를 대체하는 것으로 용융 플럭스 또는 세라믹 플럭스의 덮개 아래에서 아크 용접을 하는 일종의 용접입니다. 이는 내마모성...
MHJB 시리즈 갠트리 잠수함 아크 용접기 제품 세부 정보 이 용접 장비 는 주로 자동 보행 갠트리, 자동 잠긴 아크 용접기 , 용접 플럭스 회수 시스템, 아크 안내 장치, 슬라이드 와이어 메커니즘, 와이어 공급 파이프, 공압 시스템 등으로 구성됩니다. 양측 용접 장비 는 AC 인버터 모터 인버터 제어 드라이브를 채택하여 넓은 범위의 속도 조절을 달성 할 수 있으며, 보행 속도가 빠른 고속 주행 및 저속 주행의 모순을 깨뜨릴 수 있습니다....
나선형 플레이트 열교환 기 절단 로봇
나선형 플레이트 열교환 기 용접 로봇 1 . 적용 범위 이 용접 로봇은 2500mm 이하 직경 의 나선형 판형 열교환 기 용접에 주로 주력하고 있습니다. 비전 추적 기술과 3 축 연계 수치 제어 시스템 의 첨단 기술을 적용하여 나선형 판의 용접선을 안정적으로 추적합니다 . 그것은 CO 2 차폐 반자동 용접기를 사용 하여 무한 로터리로 연속 용접 을 처리합니다 . 그것은 간단하고 편리한 작동, 높은 용접 효율성, 높은 용접 품질, 높은 경제적...


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필자는 제7차 국제 전략회의에 참여한 한 사람으로 전략회의에 대한 내용과 평가를 김태현 국제본부장님께서 국제이사회에 제출한 내용을 편집하여 회지에 싣게 되었습니다. 현장에서 충성스러운 선교사로 사역한 선교동역자님들의 보고를 바탕으로 이루어진 이번 전략회의에 대한 결과물을 우리 동역자들과 함께 공유하게 되어 무엇보다 기쁘게 생각합니다.
지난 9.1~4일까지 전주목원교회(권대호 목사, 바울선교회 이사)에서 7개 권역 권역장님들이 모여 제7차 국제전략회의를 가졌습니다. 이번 전략회의는 목원교회의 섬김으로 회의를 진행할 수 있었습니다. 이러한 바우리 연대를 통해 소통과 상생의 공감이 더 가깝게 와 닿는 시간이었습니다. 바우리의 글로벌 사역권 안에 있는 지역성과 종교권을 대표하는 권역장님들의 적극적인 참여는 바우리의 국제 전략회의에 걸맞은 모습을 보여주는 계기가 되었습니다. 권역장님들이 준비해온 지부와 권역 자료를 통해 사역평가와 연구를 실제로 제시해 주었습니다.
이번 전략회의는 권역장님들의 권역원 돌봄 사역(제사장적 임무)에 방점을 두고 비교적 많은 시간을 할애하며 전략적 평가와 연구를 진행하였습니다. 이를 계기로 권역장님은 본부와 행정적 책임을 공유하는 것과 더불어 책임 권역에 대한 관심을 가지고 세밀한 연구 평가의 계기가 되었습니다. 이런 과정만 놓고 보아도 만족스러운 국제전략회의 가치와 의의를 둘 수 있습니다. 무엇보다 권역장님들의 전체 평가를 나누면서 전 세계 97개국에서 457명의 선교 동역자들이 활동하는 그림은 참으로 감탄할 만 합니다. 지난 30년 동안 여기까지 함께하신 주님께 영광과 감사를 돌립니다. 또한, 후원교회와 여러 후원자님에게도 우리의 열매를 공유하고 싶습니다. 바우리는 이제 세계적 책임을 진 선교단체가 된 것을 확인할 수 있었습니다. 이번 전략회의를 통해 세 가지 면에서 평가가 이루어졌습니다.
첫째, 가시적이고 물량적인 대물 사역보다는 대인 사역에 초점을 맞춰야겠다는 것입니다. 선교사가 선교완수를 했다는 것은 사람을 세우고 나왔다는 뜻이지 건물과 하드웨어를 갖추고 나왔다는 뜻은 아닐 것입니다. 한국 선교가 서구 선교사들이 다닌 발자국을 따라 다니며 같은 전철을 밟는다는 비판이 많습니다. 파송 받은 선교지에서 더는 일할 곳이 없다는 말을 우리는 듣고 싶습니다. 현장에서 복음을 편만하게 전했음과 동시에 사람을 세우고 위임했다는 것으로 평가를 받아야 합니다. 대물선교의 폐단은 고비용에 있고, 곧 현지 재산은 열악한 현지인들에게 유혹 거리가 되어 삐끗거림이 많습니다. 선교사의 평가는 선교지에 있을 때가 아니라 선교지를 떠난 후에 올바른 평가가 이루어진다는 것을 명심할 필요가 있습니다.
둘째, 비용 저효율과 과소비 선교를 우려하게 됩니다. 처음부터 철저한 기초를 닦아야 이런 과소비 선교를 지양할 수 있습니다. 언어극복에 만전을 기하고 프로젝트 사역은 사람을 키운 후, 현지인 중심으로 해야 할 것입니다. 이를 위해 선교사의 철저한 언어, 문화, 사역장벽은 사람을 놓고 씨름할 때 비로소 가능하다고 봅니다. 처음부터 사람과의 씨름을 배제하고 덤벼드는 프로젝트성 사역은 무모할 정도로 불협화음을 낳고 맙니다. 이런 고비용 저효율 과소비 선교는 후원교회와 바우리에게 부메랑이 되어 마침내 한국선교를 함몰시키는 요인으로 작용하게 될 것입니다.


동물권행동 카라는 지난 13일 서울 종로구 북악스카이웨이 산자락에 위치한 쓰레기 수거차량 주차장에서 떠돌며 살아가는 개 한 마리에 대한 구조 요청을 받았습니다. 제보자는 평소 해당 지역의 방치견들에게 사료와 물을 챙기면서 살펴주고 있었는데, 돌보던 개들 중 한 마리(까미)의 배가 상당히 부른 상태여서 출산이 곧 닥쳐온 것 같아 확보된 임시보호처에서 출산하도록 포획을 요청하셨던 것입니다.
제보자가 밥과 간식을 주면서 여러 번 포획을 시도했었지만, 예민해질 대로 예민해진 까미는 재빨리 벗어나 버렸고 그나마 가깝게 다가가던 제보자를 멀리하기 시작했습니다. 이대로 포획이 불가능하다는 판단으로 카라에 포획요청을 해 주셨지만, 일정 상 당장의 포획작업이 어려웠습니다. 또한, 포획을 진행할 경우 이미 예민해진 까미가 스트레스를 받아 배속의 새끼들이 위험해질 수 있는 상황도 무시할 수 없는 상황이었습니다.
멀찌감치 활동가를 경계하는 까미
그러다 지난 19일, 까미는 산 풀숲에 5마리의 새끼를 낳았고 제보자는 개집을 마련해 따뜻하게 지낼 수 있게 해주었습니다. 그러나 까미는 새끼들을 돌보면서도 사람 손을 피해 이리저리 돌아다니고 있었고 까미와 새끼 5마리 모두 안전한 임시보호처로 이동해 좋은 가정으로 입양갈 수 있도록 포획이 필요한 시점이 되었습니다.
카라 활동가들이 현장에 도착하자 까미는 산자락 위에서 활동가들을 경계했습니다. 제보자가 마련해 준 개집 안에는 5마리 새끼들이 젖 달라며 울고 있었지만, 까미는 집 안으로 들어갈 낌새조차 보이지 않았습니다. 그런 까미에게 어떤 접근도 하지 않고, 기존에 있던 개집 옆으로 포획틀을 설치하여 그 안으로 새끼들을 넣어 어미를 유인하기로 했습니다. 모성애가 강한 개들은 새끼들의 울음소리에 비교적 빨리 잡히긴 하지만, 까미는 이미 낯선 사람을 경계하며 새끼들을 놔둔 채 산 깊은 곳까지 숨어들어갔습니다.


시스템반도체, 미래자동차, 바이오 등 3대 핵심 신산업을 제2의 메모리 반도체 산업으로 육성하겠다는 목표아래 신산업 규제혁신 로드맵을 마련하고 로봇, 전기 수소차, 바이오 등 10대 분야를 중심으로 국제 표준 300종 개발 프로젝트도 추진하겠다는 방침도 밝혔다.
또한 제조업의 허리 역할을 하고 있는 소재, 부품, 장비산업 육성을 위해선 ‘소재 부품 특별법’을 전면 개정하고 예비타당성 조사를 거쳐 100대 핵심 소재 부품 장비 기술 개발에 매년 1조원을 집중 투자하겠다고 선언했다. 제조업 르네상스 비전 및 전략에는 이밖에도 많은 내용들이 포함돼 있다.
이같은 정부의 제조업 르네상스 비전에 맞춰 로봇산업계에 요즘 ‘제조 로봇’이라는 말이 화두로 떠올랐다. 산업통상자원부는 2023년까지 제조 로봇 설치대수를 2018년 32만대에서 70만대로 늘리겠다고 밝혔다. 제조 로봇을 집중적으로 도입할 분야로는 자동차, 전기/전자, 뿌리, 기계, 식음료, 섬유 등 6대 산업 분야를 꼽았다.
제조 로봇에 관한 표준 모델을 만들어 선도보급(실증사업) 사업을 추진해 총 1080개 업체를 대상으로 7560대의 로봇을 도입할 계획이다. 또 중소ㆍ중견기업의 로봇 도입을 지원하기 위해 저금리 로봇도입 자금지원 사업도 펼친다. 이 같은 사업을 강력히 추진하기 위해 한국로봇산업진흥원내에 제조로봇혁신지원센터를 설치해 운영하겠다는게 산업부의 복안이다.
이처럼 정부가 제조업 르네상스를 부르짖고 나서면서 ‘제조업‘이라는 말이 우리에게 새삼 의미심장하게 다가오고 있다.
우리에게 과연 제조업은 무엇일까. 최근 선진국의 흐름을 보면 다소 도움이 되지 않을까. 이웃 일본은 다른 선진국보다 제조업의 강점이 두드러지는 국가다. 1990년대 초반 마키노 노보루 전 미쓰비시종합연구소 소장은 `제조업은 영원하다`라는 저서에서 국가의 제조업 비중이 20% 이하로 떨어지면 국력이 쇠퇴한다고 주장한 바 있다. 그의 통찰이 검증된 주장인지 확인할 수는 없지만 일본은 오랫동안 제조업과 기초 소재 산업을 집중 육성해왔다.
일본의 첨단 기술력은 우리에게 오랫동안 부러움의 대상이자 좀처럼 풀리지 않는 숙제이기도 했다. 최근 감정적으로 격앙된 한일 관계에서 볼 수 있는 것 처럼 원천 기술의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 핵심 원천 기술을 무기로 한국 경제를 위협하고 있는 일본을 극복할 수 있는 최선의 길은 하루 빨리 부품 소재 산업의 기술력을 높이는 것이다.
세계의 공장 역할을 하면서 고속 성장을 구가했던 중국은 ‘제조 2025’ 정책으로 제조업의 업그레이드를 추진해왔지만 미국과의 무역 분쟁으로 덜미가 잡혀 있는 상태다. 그럼에도 제조업 굴기라는 중국 정부의 대원칙이 근본적으로 훼손될 가능성은 별로 없다.
미국은 제조업이 국가 경제에서 차지하는 비중이 크게 떨어졌지만 트럼프 대통령의 집권 이후 외국으로 나갔던 미국 기업들의 공장을 본토로 불러들이고 해외 업체들의 공장을 미국으로 유치하는데 사력을 다하고 있다. 미국 기업들이 인건비 부담으로 인력 신규 채용보다는 로봇 자동화 시스템 도입에 더 열을 올리고 있어 트럼프의 정책 효과가 반감되고 있지만, 그럼에도 불구하고 미국의 제조업 리쇼어링(reshoring) 전략은 유권자들에게 상당히 호소력을 갖고 있다. 강대국들이 제조업에 대해 갖고 있는 기본적인 생각들이 어떤 것인지 드러난다.
다만 산업혁명의 진원지이자 제조업의 발상지라고 할 수 있는 영국은 분위기가 좀 다른 것 같다. 영국은 제조업보다는 금융·서비스업·콘텐츠 산업이 국가 경제의 주류를 이루고 있고 경제의 활력도 여기서 나오고 있다. 브렉시트의 여파로 경제의 건전성이 위협받을 수 있다는 우려가 나오고 있지만 서비스와 콘텐츠 중심의 창의 경제는 당분간 이어질 것이다.
그렇다면 우리는 어떤가. 서비스 산업의 비중이 높아졌지만 제조업은 우리 경제의 근간이자 성장 엔진이다. 제조업이 흔들리면 국가 경제가 위협받을 수 밖에 없는 경제적 구조를 갖고 있다. 걱정스러운 것은 제조업을 한다는게 점점 대단한 일이 되어가고 있다는 점이다. 기업가 정신은 위축되고 있고 제조업체를 경영하는 기업가에 대한 사회적인 존경심은 예전에 미치지 못한다.
이 시점에서 정부가 제조업 르네상스라는 화두를 들고 나온 것은 매우 타당한 일이지만 그만큼 제조산업이 위기감이 크다는 방증이기도 하다. 정부의 제조업 르네상스 전략은 무한 경쟁으로 치닫고 있는 글로벌 환경에서 제조업이 다시 경쟁력을 되찾기 위해선 기술 융합과 스마트화가 절실하다는 인식을 담고 있다. 그런 측면에서 제조 로봇의 보급 확대는 제조업 르네상스의 실현을 위해 매우 중요한 부분이다.
제조 로봇 보급 정책이 성공하기 위해선 무엇보다도 로봇산업계와 해당 산업 분야와의 교감이 필요해 보인다. 여전히 많은 제조업체들은 로봇 도입을 망설이고 있다. 로봇의 가격이 떨어졌다고는 하지만 중소제조업체 입장에선 선뜻 로봇을 도입하겠다는 의사결정이 쉽지않다. 로봇의 가격이 비싼데다 기존의 비좁은 공장 환경에서 생산라인의 큰 설계 변경없이 로봇자동화 시스템을 도입해 소기의 성과를 거둘 수 있을지 걱정스럽다.
지난 4일 산업부가 섬유산업계와 로봇산업계를 대상으로 개최한 ‘제조로봇 전국투어 2차 설명회’에선 제조 로봇 활성화를 위해 로봇산업계가 무엇을 해야 하는지를 보여줬다. 이날 설명회에서 로봇업체 한 대표는 “섬유산업에는 직원 3~10명 정도의 인력으로 힘들 게 사업장을 꾸려가는 업체들이 많다”며 "이들 업종에 종사하는 숙련 노동자들이 대부분 50대 이상의 여성인데, 이들이 노동시장에서 한꺼번에 빠져나가면 섬유산업이 심각한 위기를 맞을 수 밖에 없다"며 노령화 문제를 지적했다. 과거 저임금 여성 노동력으로 유지해오던 우리 섬유산업의 전근대적인 경영 방식이 빨리 변화해야할 상황에 왔다는 의미다.
다른 측면에선 섬유산업이 더 이상 노동 집약적인 산업이 아니라 장비 집약적인 산업으로 변화하고 있다는 지적도 나왔다. 저임금 노동력을 찾아 동남아로 떠났던 섬유업체들이 해당 지역 노동자들의 인건비가 상승하자 로봇 자동화로 활로를 모색하면서 섬유산업이 장치 산업으로 변화하고 있다는 진단이다.
로봇산업계가 제조 로봇의 보급 확산을 적극 추진하기 위해선 혁신이 요구되는 각 산업의 변화 추세를 잘 꿰고 있어야 하는데 현실적으로 그렇지 못하다. 섬유업종을 대상으로 로봇 자동화 도입을 추진했던 로봇업체 대표는 섬유업종에서 쓰는 국적 불명의 전문 용어들을 이해하지 못해 프로젝트 초반에 의사 소통에 어려움이 있었다고 털어놓았다. 서로 사용하는 전문 용어가 다르다 보니 의사 소통이 빠르게 이뤄지지 않고 공감대를 이루는 데 적지 않은 시간이 걸렸다는 것이다.
제조 로봇 보급 정책이 성공하기 위해선 로봇업계와 제조산업계간 인식의 간극을 좁히는 게 무엇보다 시급한 과제다. 공통된 인식을 바탕으로 현실적인 대안을 찾아야만 바람직한 해법에 한 걸음 더 다가갈 수 있다. 제조업과의 상호 교류 및 인식 공유가 제조업 르네상스의 시작점인 셈이다.


세계자연유산이자 세계 3대 폭포이며 ‘아프리카의 꽃’이라 불리는 빅토리아 폭포가 기후변화로 인한 극심한 가뭄으로 말라가고 있다.영국 더타임스 보도에 따르면 빅토리아 폭포 유수량은 1977년도 수치의 60분의1 수준이다.잠비아 대통령은 “최악의 가뭄 속에 폭포 수위가 25년 만에 최저치다.기후변화 때문에 정치할 시간이 없다”고 말했다.
물 부족 국가의 사람들에게 물은 생존과 결부된 문제다.세계자원연구소(WRI)에 따르면 인구 300만명 이상 대도시 기준으로 현재 33개 도시 2억5500만명이 극심한 물부족을 겪고 있고,2030년에는 45개 도시 4억7000만명까지 증가할 것으로 전망된다.제3세계,개발도상국 도시뿐만 아니라 선진도시인 서울,도쿄,로스앤젤레스 등도 물 부족에 적극 대처해야 하는 곳으로 선정됐다.이처럼 전세계적인 물 문제의 심각성을 알리고 물 부족에 대한 국제적 협력을 이끌어 내기 위해 UN은 매년 3월 22일을 ‘세계 물의 날’로 제정,기념하고 있다.올해의 공식 주제는 ‘물과 기후변화,우리의 미래(Water and Climate Change)’다.기후변화로 인해 가뭄,홍수 등 극단적 강수현상이 증가하면서 물의 분포가 달라져 우리가 사용할 수 있는 물의 양이 줄어들고 이는 결국 물 부족으로 이어진다.미래세대를 위한 적극적인 기후변화 대응으로 물 위기를 극복하라는 의미의 주제다.
정부는 지난 5일 발표한 물관리 분야 업무계획에서 △유역별 통합물관리로 물이용 갈등 해소 △스마트상수도 관리체계 구축,노후상수도 정비로 깨끗한 수돗물 공급 △미세먼지·기후변화 대응을 위해 물분야 친환경 에너지 육성 등 3대 국민체감 핵심과제를 추진하겠다고 밝혔다.강원지역 또한 물 문제로부터 자유로울 수 없는 실정이다.기후변화로 겨울철 강수량 감소와 지형적 여건으로 인해 영동지역은 물 부족 문제가 지속 발생하고 있기 때문이다.이를 극복하기 위해 원주지방환경청은 ‘통합물관리 상생협의회’를 구성·운영해 △비상취수원 개발△지방상수도 현대화사업△취수원 다변화 방안 등 가뭄대응 논의를 통해 지자체별 중·장기대책을 추진하고 있다.
정부 대책 외에 물 부족 해결을 위해서는 가정생활 속에서 절약하는 습관을 길러야 한다.양변기 수조에 물채운 병 넣기,양치질할 때 물컵 사용,샤워시간 줄이기,빨래감은 모아서 헹굼 횟수 줄이기 등이 있다.산업계에서도 물 절약 시스템을 도입해야 한다.빗물을 저장탱크에 받아 화장실·조경·청소용수로 재이용하거나,건물에서 한번 사용한 물을 중수도시스템을 통해 처리한 후 생활·공업용수로 재이용하는 방법이 있다.


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Chetseron T.1 - 0.1km
Le Merignou - 0.5km
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어찌하다가 무려 25년 전쯤, 명리학의 대가이신 박재완(陶溪, 朴在琓) 선생에게 사주를 볼 기회가 있었다. 박재완 선생께서 돌아가시기 1년 전 쯤, 아흔이 되신 그때까지 공부를 하고 계시던 대전 주택가 골목집에 불쑥 찾아가 나와 주변의 미래를 물었었다. 엄청나게 유명한 분이셨지만, 계신 곳은 정말 허름했다. 내 인생에 대한 설명보다는 그냥 인생을 보는 관점에 대하여 이야기해 주신 눈물 나는 고마움에, 뭔가 사례를 바랄 분은 전혀 아니셨지만, 곁에 계신 할머니께 지갑에 있는 모든 것을 꺼내드리고 나왔다. 얼마 후 그 분이 돌아가신 날, 9시 뉴스에 그 분의 자취가 나왔는데 나 같은 어리고, 천한 것을 만나주신 것에 한없이 감사했었다.
그 분이 내게 써주신, 좋은 이야기만 가득 씌여 있는, 내 미래 인생에 관한 싯구와 그날 해주신 말씀의 강한 느낌이 아직 남아 있는데, 핵심 메시지는 간단했다. '다 좋은데, 길게 보면 인생 어떻게 될지 잘 모른다. 좋게 보고 사는 것이 좋다'는 것이다. 특히나 '물리적으로 죽고 사는 문제는 사주와 상관없다. 그런 것 고민하면 인생이 불쌍해진다'고 하셨다. (명리학의 대가께서 힘주어 말씀하신 속뜻을 내 맘대로 이해하고 천박하게 표현해서 죄송하다.)
그 이후, 내게 약간의 굴곡이 있었지만, 여러 일들을 겪으면서, 인생에 이기고 지는 것이 없다는 것도 배우게 되었고, '재미'라는 것이 내 인생에 꽤 중요한 가치로 떠올랐다. 결과가 물론 중요하다. 더 중요한 것은 희망적인 결과를 보는 건 당연하고 가는 길이 재미있어야 하는 거다. 꿈이 동사형이어야 한다는 생각이 점점 굳어졌다. 꿈이 멋진 명사형이고 그걸 이룰 수 있으면 좋겠지만, 명사형 꿈을 갖는 순간부터 참 인생이 피곤해지고 실패하기 쉬운 인생으로 바뀐다.
2. 좀 된 이야기
학부 때부터 난 회사들과 일을 많이 했다. 좀 지나서부터는 돈을 벌기 위해 하는 일과 배우려고 하는 일을 구분해서 다른 사례를 받았지만, 재미가 없을 것 같은 일엔 손을 대지 않았다. 컴퓨터 언저리 일들은 늘 재미도 있었고, 나의 시도들이 제품으로 만들어지는 것이 너무 신기하기도 했다. 이미 알던 어떤 조그만 것에 새로운 것을 더해야 하는 과정에서 많은 것을 배웠다. 문제는 내가 일을 했던 회사들 가운데 정말 대박으로 성공한 경우가 하나도 없다는 것이다. 대부분 망했거나 망한거나 다름없거나, 간신히 유지되는 수준이었다. 뭐 확률적으로 보면 그게 정상이다.
개발자, 또는 그냥 개인으로서 나는, 사업이 흥하던 망하던 상관이 없었다. 어차피 굶지는 않을 운명이니까. 내가 뭘 했는데 그 과정이 재미있고, 내가 만든 회로나 코드를 담고 있는 물건 또는 소프트웨어 때문에 삶이 조금 더 편해졌다고 생각하거나 아~ 이런게 있어서 참 좋네 라고 생각하는 사람이 단 한 사람만 있으면 되었다. 그렇지 않을 거라고 믿지만, 혹시 제품에 포함된 내 흔적 때문에 회사가 망했다고 느끼시는 사장님이 계시다면 지금 사과드리고 싶다.
하여간, 그러다가 회사들이 망하는 과정이 흥미로워졌다. 망하는 과정에서의 어려움은 아마도 망하는 회사에서 일을 해 본 사람이라면 누구나 뼈저린 아픔으로 남기 때문에 공감이 가능할 것이지만, 재미있는 과정이기도 하다. 회사가 돈을 벌지 못하는 데는 100만 가지의 이유가 있고, 각 이유에 대한 분석과 대책도 100만 가지씩 있다. 아마도 망하는 과정에서 가장 아픈 부분은 사람이 개입된 부분이다. 서로의 잘잘못을 따지다가 싸움이 난 것이 아픈 것이 아니라, 문제에 대한 인식이 완전히 다름을 망할 때쯤에서야 알게 되었기 때문에 아픈 것이다.
망하는 것을 어찌할 방법은 없는 것 같았다. 돈이 안 벌리니까. 그래서, 망할 때는 망하더라도 아프지 말아야 한다고 생각했다. 그 방법은 '우리가 망한다는 것‘이 뭔지에 대한 인식을 시작할 때 또는 망할 조짐이 없을 때 미리 구성원들 사이에 공유하는 것이라고 생각했다. 규모가 있는 회사에서는 프로젝트가 망해도 회사가 남기 때문에 반성도 가능하고, 다음 번에는 더 잘 할 방법을 찾을 수 있지만, 작은 회사가 첫 사업에서 망하면 구성원들끼리 감정이 상해 바로 흩어지는 경우가 많아서 회고를 할 기회도 없고, 한탄과 비난해야 할 대상이 누군지 정하는 일이 남는다. 그래서 미리 '이렇게 되면 망하는 거야'를 정하고, 그 사안들을 나열해 두면 나중에 진짜 망할 때 인식의 차이가 없어져서 구성원 사이의 감정에 따른 아픔이 줄어든다. 이미 망했는데 그게 뭐가 중요할까 싶겠지만, 또 제대로 시작도 해보기 전에 망하는 이야기를 하는 것이 재수 없다고 생각할 수도 있겠지만, 인생이라는 것이 잠시라도 사람에 대한 아픔으로 보내기에는 아까운 것이기 때문에 즐겁지는 않더라도 아프지는 않게 망하는 것이 좋겠다고 생각한다.
3. 최근 이야기
3-1. 최근 일의 발단
3년하고도 몇 달 전, 한 친구로부터 연락이 왔다. 대학 동창인데 살아있다는 것쯤은 서로 알고 있었지만, 아마 25년쯤 만에 처음으로 만났다. 뭘 같이 하자고 했다. 돈 버는 일은 아니고 학교를 만드는 일이었다. 재미있을 것 같았다. 그 친구는 믿을 만했다 (음... 내 친구들은 모두 믿을 만하다) 하고자 하는 일의 진정성도 있었고, 이미 많은 선택과 고민을 한 뒤였다. 우선 질문을 했다. '학교에 돈을 대주는 회사가 언제쯤 망할 것 같나?'라고. 문제없다고 했다. 5년은 간다고 했다. 내가 봐도 큰 문제는 없을 것 같았고, 1년 후에 보니 더 오래 갈 것 같은 좋은 조짐도 많이 보였다. 사실 그 회사가 망해도 새로운 학교라는 재미는 그대로 살아있기 때문에 기꺼이 참여하기로 했다. 얼마 후, 그 학교 이름이 NHN NEXT로 지어졌다.
몇 달 후, 학교를 준비하던 초기 구성원들이 서울 근교로 워크샵을 갔다. 각자 주제를 정해 이야기를 하는 시간이 있었다. 나는 당연히 '우리가 망하는 것이 무엇인지 이야기 해보자'고 했다. 우리 일이라는 것이 학교를 만드는 일이었기 때문에, 망한 것에 대한 판단은 학생들이 해야 한다고 생각했다. '여기가 더 이상 학교가 아니다'라고 학생들이 생각하면 학교는 망한 거다. 다들 동의하는 눈치였다. 아니 진짜 동의하였다고 믿고 있다.
학교를 한다는 것은 모든 사고의 중심에 학생을 놓는다는 것을 의미했다. 그들이 망함을 정의하기 때문에 정말 그렇게 해야만 했다. 교수나 직원을 채용할 때도, 여러 제도를 만들고 운영할 때도 그랬다. '학생'이란 단어를 늘 주어로 사용하려 했고, 학생들이 스스로 학교를 선택한 이유를 존중하고, 우리가 약속하고 그들이 얻고자 했던 것들을 진짜 줄 수 있도록 모든 구성원들이 노력했다. 그 과정에서 당연히 여러 가지 시행착오도 있었고, 평가하고 개선하는 절차를 만들어 가능한 빨리 바꾸었다. 그 개선 과정도 역시 학생의 관점이 지배했다. 학기가 지나면서, 입학 전 예상했던 재미가 확보되지 않아 스스로 그만 둔 친구도 있고, 안타깝지만 한정된 시간 안에 의미 있는 역량 수준에 이르기 어려워, 바깥에 더 좋은 기회가 있을 것으로 생각되는 학생들은 우리가 그만두게도 하였다. 늘 그렇듯이 세상의 자원은 한정되어 있다. 학교도 그렇다. 그러나, 학교가 어떤 선택을 해야 할 때 우리의 판단 기준은 역시 망함을 정의하는 유일한 주체인 학생의 관점이었다.
학생들이 배워야 할 것도 학생이 정하면 좋았겠지만, 이 나라에서는, 또 여유가 있는 다른 나라라 하더라도 이 산업에서는, 학생들이 배워야 할 것을 스스로 느끼고 정할 수 있을 때까지 기다려줄 여유가 없었다. 처음부터 그런 방식은 ‘폭 넓게’ 포기하고, 학생들이 나중에 속하게 될 산업의 선수들에게 무엇을 배워야 하는지를 정해달라고 맡겼다. 또 정기적으로 그 내용을 리뷰해서 학교와 학교 밖의 간극을 줄이려 했다. 뭘 배워야하는지와 상관관계가 있는 것으로 어떻게 배워야 하는지도 있는데, 그 부분은 약간 애매한 부분이었다. 교육이라는 행위 자체야 그냥 할 수 있는 것으로 크게 어렵지 않겠지만, 정작 배우는 것은 학생이고 그 배움을 도와주는 방법은 경험이 거의 없거나, 책으로만 배운 교직원들에게는 생소한 영역이었기 때문이다. 주어가 학생이었기 때문에 심각한 고민이 필요했다. 그래서 학생들에게도 잘 배우는 법을 설명도 하고, 학생들의 배움을 도와줄 방법을 학생들과 함께 설계하기도 하고, 교수가 이런 저런 방법을 고안해서 써보기도 했다. 그리고 그 실험들의 성공 사례와 망한 사례를 같이 이야기하면서 서로 배워나갔다.
학기가 끝날 때마다 학생들의 냉정한 평가가 있었다. 학생들은 자신의 변한 모습과 그 변화에 교수들이 끼친 영향에 대하여 싸늘하게 평가했다. 그 평가를 수용하여, 교수도 학교도 더 좋은 방식을 찾아내려고 노력했다. 학생들도 아마 느꼈을 거라고 생각하지만, 학기가 지날수록 교육 품질에 대한 놀라운 개선이 모든 영역에서 있었다.
3-2. 그러다가,
한 분이 새로, 위에, 오셨다. 성공 경험으로 충만한 분이고 의욕도 넘쳤다. 좀 복잡해졌다.
- 학교에 처음 와보고 '돈지랄'이라고 말할 때, 알아봤어야 했다. 그 천박함을.
- 학생에 대한 조그만 서비스를 '비용'이라고 말할 때, 알아봤어야 했다. 그 비정함을.
- 교수를 '철밥통'이라고 말할 때, 알아봤어야 했다. 그 트라우마를.
- 첫 회의에서 '소통'을 강조할 때, 알아봤어야 했다. 대책이 없음을.
그랬다. 내 인생에서 정치가가 아닌 누군가를 이렇게 비난해본 경험이 없다.
Followership이란 단어를 여러 명이 이야기 했다. 리더가 추구했던 가치를 위해 노력해봤냐고 물으신다면, 내가 아둔해서 그 분이 주장한 가치가 뭔지를 잘 이해하지 못했다고 대답하고 싶다. 좀 더 적극적인 변명으로는 그분이 주장했던 가치들을 정말 진정성 있게 생각하고 있었는지 심하게 의심이 된다고 이야기를 해야 할 것 같다. 그래서 그냥, 내가 잘 이해 못한 가치보다 훨씬 중요하며, 확실하게 정의되어 사회에 공표했던 약속들, 원래 학교를 만들 때 돈을 낸 회사가 수용하고 구성원들 모두가 추구하던 가치들을 지키고, 몇 년 후 그 약속이 제대로 지켜졌는지 평가받는 일이 지속되어야 한다고 믿었다.
하지만, 새로운 리더십에 의해, 학교 구성원들의 의지와 상관없이 많은 것이 바뀌었다. 신념이나 철학은 고사하고, 과연 학생에게 조금이라도 관심이 있는지 의심이 되는 결정도 많았다. 또 학교를 떠나 한 조직에 속한 모든 개개인의 존엄성에 대한 개념도 없어보였다. 학교라고 부르지 말자고 했다. 교수라고 부르지도 말고, 심지어 학생도 다른 말이 없냐고 했다. 뭐 원래 이름 자체에는 우리도 처음부터 큰 관심이 없었다. 학생, 학교, 교수, 선생이라는 그 이름들이 가진 상징성이 내포한 의무감과 진정성이 중요했던 것이고, 다만 그 명칭을 대신할 만한 적당한 대안을 찾지 못했을 뿐이었다. 하여간 더 이상 학생은 주어가 아니었고, 이전에는 거북했던 단어들이 회의에 자주 등장했다.
죽으라는 법은 없는지, 언젠가부터는 학교가 처한 상황의 엄중함 한 켠에서, 이전에는 상상도 못했던 '전혀 새로운 인간'을 경험하고 관찰하는 재미가 쏠쏠함을 느끼는 나를 발견했다.
3-3 망함
그런 변화의 점점 가속화되던 2014년 7월 어느 날, 학생들의 게시판에 '더 이상 학교가 아니다'라는 글이 올라왔다. 그렇다. 초기의 정의에 따라 우리는 망한거다. 이번에 망한 이유는, 나로서는 처음 경험하는 것이지만, 아마 조직이 망하는 흔한 이유 100만 가지 중의 소소한 하나일지도 모른다.
앞서, 망하는 과정에서 늘 사람이 개입되기 때문에 아프다고 했다. 문제에 대한 인식이 완전히 다름을 망할 때쯤에서야 알게 되어서가 그 주된 이유라고 했다. 적어도 NHN NEXT의 원래 구성원들 사이에는 근본적인 문제 인식의 차이가 없었기 때문에 망하는 과정에서 그런 아픔은 없었다. 다만 학생들에 대한 무거운 책임감이 모두를 힘들게 했다. 하물며 아직도 학교의 중심인 학생들은 오죽했을까 싶다. 크게 죄송하고, 뭔가 더 똘똘한 방법을 찾지 못한 무능함을 반성한다.
결론적으로, 느즈막히 만난 '전혀 새로운, 한편으로는 불쌍한 인간'의 얼굴을 마주하면서 내가 원래 서 있던 자리에서 기대했던 재미를 느낄 수 있는 방법은 더 이상 없었다. 또 그런 인간을 지근 거리에서 관찰하는 쏠쏠한 재미를 즐기기엔 내 인생이 아까웠다. 결국 내게는, 또 한 번의 '망한 경험'이 추가되었다.
4. 이제 와서 이야기
재작년 여름, ‘철밥통’ 직장을 그만두고 직장을 옮길 때, 엄청나 만류와 걱정만 있을 뿐, 정작 '왜?' 라는 질문을 해주신 분은 없었다. 내심 '이렇게 재미있는 걸, 지금 아니면 언제 또 해 보겠냐'라고 대답할 준비가 되어있었는데 그런 대답을 할 기회는 주어지지 않았었다. 그래서 정말 내가 잘못 판단하고 있는지 모른다는 생각에 이전의 어떤 일보다 선택에 시간이 많이 걸렸다. 아쉬움이 많지만, 적어도 망하기 전까지는 내가 지금까지 했던 일 중에 가장 재미있는 일이었다. 아마 NHN NEXT에서 같이 했던 모든 분들이 그렇게 느꼈을 거라고 생각한다. 또한 최선을 다해 온전히 학생들과 사회에 했던 약속을 지키려고 노력했었냐고 물으신다면, 모든 교직원이 100% 이상 노력하고 있었다고 자신 있게 말할 수 있다. 물론 학생들도 최선을 다했다고 믿는다. 아마 2년의 학업을 마치고 새로운 조직에 속하게 된 학생들이, 우리가 했던 일들이 얼마나 가치로운 것이었는지를 지금 증명하고 있을 것이다.
학교에 뭔가 아름답지 않은 일이 생겼다는 것을 이야기 했을 때, 나뿐만 아니라 우리 구성원들의 가족이나 주변에서 들려온 가장 흔한 말은 '거봐, 그럴 줄 알았어!' 였다. 앞으로 어떻게 일이 전개될지는 모르겠으나, 이 부분이 내가 가장 마음 아쉬운 부분이다. ‘신뢰에 대한 의심’이 ‘역시나 하는 확신’으로 바뀐 것이다. 대기업이 뭔가 착한 일을 시작할 때 앞으로 ‘왜?’라는 대한 질문을 훨씬 더 많이 받게 된다는 것을 의미한다.


언제 어디에서나 문서 작업을 할 수 있다는 것은 여러모로 편리합니다. 저도 대학생 때 태블릿으로 강의 필기를 하곤 했는데요. 편한 필기를 위해 별도로 키보드를 챙겨 다닐 때마다 아쉬웠던 점이 있었습니다. 강의 중 인터넷으로 잠깐 샜다가(?) 급하게 필기할 내용이 생기면 손이 우왕좌왕 할 때가 많았기 때문이죠. 오늘 소개해드릴 아이템은 터치패드와 키보드가 만나 손이 더 이상 방황할 필요 없도록 해주는 아이템입니다.
키보드는 마우스나 터치패드 보다는 편하지만 들고 다니기에는 번거롭습니다. 그렇다고 터치패드는 면적이 너무 작고 또 내가 모르는 사이에 어디가 클릭 되어있을지 모르죠. 태블릿의 키보드는 작을 뿐 더러 화면을 가리기 때문에 작업할 때 불편합니다. 모키보는 겉으로 보기에는 평범한 키보드 같아 보이지만, 키보드이면서 동시에 터치패드입니다. 열심히 타이핑 하다가 스페이스 바 아래 버튼을 한번 클릭하면 키보드 전체가 터치패드로 변하는 반전 있는 아이템입니다.
모키보로 기존 터치패드 작업이 훨씬 수월해집니다. 스패이스바 아래 버튼에 손가락을 대고 모키보 아무 곳을 한 번 두드리면 클릭, 두 번 두드리면 더블클릭, 두 손가락으로 한 번 두드리면 우클릭이 됩니다. 모키보의 진가는 드래그 앤 클릭에서 나타나는데요. 넓은 모키보 전체에서 부드럽게 드래그가 가능합니다. 스크롤, 줌인, 화면 전환 등 다양한 멀티터치도 가능하며, 터치패드 락(Lock) 모드로 장기간 터치패드를 사용할 경우에도 편리합니다.


일반적으로 자동차는 부동산 다음으로 큰돈을 들여야 얻을 수 있는 물건이다. 적게는 몇천만 원, 많게는 1억이 훌쩍 넘는 돈이 필요하다. 가벼운 마음으로 구입한 소모품처럼 마음에 들지 않아 한 달 이내 영업소를 방문한다고 해서 넙죽 환불해주는 것도 아니다. 신중하고 또 신중해야 한다. 운전자가 통제할 수 있는 힘인지, 연비는 좋은지, 내구성은 어떤지, 따져볼 게 한두 가지가 아니다.
가장 좋은 방법은 역시 직접 타보는 것이다. 하지만 흐뭇하게 후보군에 올린 모델을 모두 시승해볼 만큼 여유로운 사람은 드물다. 게다가 첫 차라면, 예민한 감각과 전문 지식을 갖춘 이들의 평가가 궁금할 것이다. 결국 스마트폰을 켜고 자동차 시승기 영상을 재생한다.
자동차 리뷰는 단순한 시승기를 넘어 비평의 영역으로 들어섰다. 산업, 브랜드의 철학, 자동차 시장까지 언급하며 차의 가치를 판단한다. 이는 원래 자동차 전문지의 몫이었다. 1980년대 국내 자동차 산업이 점점 구색을 갖춰가고, 경제 호황이 맞물리면서 자동차와 잡지 산업의 동거가 시작됐다. 1980년대와 IMF 시대가 시작되기 전까지의 1990년대 자동차 전문지를 보면 차와 별로 관련이 없는 제약, 증권, 심지어 아파트 분양 광고까지 실렸을 정도로 기세가 등등했다. 또한 그 시절엔 쉽게 접할 수 없었던 수입차에 관한 기사까지 읽을 수 있었으니, 간접적으로라도 자동차에 대해 알 수 있는 거의 유일한 통로였다. 세기가 바뀌고 2000년대 중반을 넘어서자 상황은 조금씩 변했다. 자동차를 다루는 온라인 매체가 하나 둘 생겼다. 스마트폰의 등장은 변화의 불씨에 기름을 부었다. 하루아침에 콩나물시루처럼 자동차 온라인 매체가 빽빽해졌다. 흐름에 밝은 매체는 동영상 콘텐츠 제작을 서둘렀다. 모바일 환경에 맞게 촬영 기법과 동영상 편집 기술이 나날이 발전했다. 네이버의 ‘차·테크’ 섹션이 성공적으로 자리를 잡자, 몇몇 온라인 매체는 두각을 나타냈고, 수많은 고정 구독자를 확보한 지금의 자리에 올랐다. 그야말로 동영상 자동차 비평 전성시대가 활짝 열렸다.
이제 자동차 비평의 무게 중심이 인쇄 매체에서 온라인으로 이동했다는 사실을 부정할 수 없다. 기술 동향이나 자동차 역사처럼 반드시 텍스트가 필요한 경우가 아닌 이상, 동영상이 자동차 비평을 싣는 가장 활발한 포맷이 되었다. 물론 그중에는 서스펜션 성능을 테스트한답시고 가슴 커다란 여자를 동승석에 태운 채 요철을 넘는 장면을 보여주는 수준 이하의 매체나 프리랜서도 수두룩하다. 이런 몇몇 매체를 제외하면, 동영상을 통해 자동차를 다루는 이들의 진중함과 전문성은 대체로 믿을만하다. 사람마다 생각의 차이는 조금씩 있긴 해도 틀린 말을 하거나 없는 사실을 지어내지는 않는다. 전문 계측기를 동원해 객관적인 수치를 제시하는 데도 적극적이다. 매체마다 다른 편집 스타일과 차를 평가하는 방법을 지켜보는 것도 동영상에서 느낄 수 있는 재미 중 하나다. 온라인 자동차 매체는 신차가 나오면 출시 행사 영상을 올리고 재빨리 차를 구해 리뷰를 업로드한다. 흔한 일은 아니지만, 차를 테스트하면서 결함을 발견하는 경우도 있다. 물론 이를 빠뜨리지 않고 동영상에 담는다. 누군가에게 제보를 받아 문제를 집중적으로 파헤치기도 한다. 속도 빠른 온라인 플랫폼과 동영상의 만남은 생각보다 강력하다. 특히 많은 구독자를 확보하고 있는 유명 매체에서 제기하는 문제가 이슈가 되는 것은 시간문제다. 해당 동영상이 자동차 브랜드와의 금전적 협상에 이용할 목적만 아니라면 아낌없는 지지를 보낼 만하다. 하지만 특정 브랜드의 차는 제조상 결함이 없어도 단골 표적이 된다. 일부 매체가 그 앞에 대는 잣대는 유난히 엄격하다. 스포츠카에서나 따져봐야 할 요건을 편안한 주행에 초점을 맞춘 차에 슬며시 끼워 평가한다. 비평보다 구타에 가까운 동영상이 쏟아진다. 자동차 콘텐츠 생산에 종사하는 사람들은 트집이라는 것을 알 수 있어도, 무심코 동영상을 보는 시청자에겐 부정적 인식을 심어줄 확률이 높다. 동영상뿐만 아니라 텍스트를 동원한 기사도 그 의도가 크게 다르지 않다. 특히 일부 신생 온라인 매체는 하루가 멀다 하고 부정적인 기사를 올린다. ‘A 모델의 씁쓸한 흑역사 worst 5’와 같이 클릭을 유도하는 자극적인 제목을 달고서.
속도 빠른 온라인 플랫폼과 동영상의 만남은 생각보다 강력하다. 특히 많은 구독자를 확보하고 있는 유명 매체에서 제기하는 문제가 이슈가 되는 것은 시간문제다. 금전적 협상에 이용할 목적만 아니라면 아낌없는 지지를 보낼 만하다.
자동차 브랜드가 더욱 뛰어난 모델을 만들기 원해서라면 자유로운 의견과 기사는 얼마든지 지지한다. 과거의 문제였다고 해도, 실수를 반복하지 않게 하려는 의도라면 더욱 시끄러워져도 좋다. 하지만 표적이 거의 같다는 것이 문제다. 모든 브랜드는 자동차 제조 기술이 발전하는 과정에서 시행착오를 겪기 마련인데, 고가의 수입 브랜드의 과거를 들추는 기사는 눈 씻고 찾아봐도 없다. 이유는 간단하다. 국내에서 유난히 반감이 큰 제조사를 공격해 사람들의 가려운 곳을 긁어주겠다는 전략이다. 매체명을 알릴 수 있는 방법치고는 단수 낮은 정치인처럼 그 앞날이 너무 뻔해서 탈이다. 아니길 바라지만, 만에 하나 여론을 의식한 브랜드가 광고로 입막음할지도 모른다는 장기적 계획 때문이라면 돈으로 길들여 달라는 애처로운 외침처럼 보인다. 그래도 몇몇 온라인 매체는 돈을 받고 자동차 콘텐츠를 만들어내는 데 성공했다. 과정이 어땠을지 알 수는 없어도, 브랜드는 지루할 틈 없는 영상 편집과 누구든지 쉽게 볼 수 있는 접근성을 주목했을 것이다. 게다가 네이버 ‘카·테크’ 섹션에 오르기라도 한다면 이보다 효과적인 홍보도 없을 테니까. 광고성 리뷰는 익스테리어 설명부터 시작해 인테리어를 보여주고 나면 “한번 직접 타보겠습니다”라는 말과 함께 운전대를 잡는다. 다만 단점을 지적하는 멘트가 없을 뿐이다. 칭송으로 시작해 칭송으로 끝난다. 심지어 경쟁 모델과 비교했을 때, 탁월한 성능을 갖췄다면서 종종 ‘서비스’도 해준다.
차가 정말 뛰어나서 좋은 말만 했을 수도 있다. 그런데 다른 영상에서는 보다 완성도 높은 차를 다루면서도 온갖 전문 지식과 수치를 나열하면서까지 단점을 꼬집는다. 칭찬과 지적의 적절한 조합은 객관적인 판단자로 보이는 가장 쉬운 방법이니까. 어느 브랜드에서 어느 매체에 얼마를 지급했다는 사실을 알 길 없는 시청자가 수많은 리뷰 중 광고성 동영상을 골라내기란 쉬운 일이 아니다. 현재 동영상 콘텐츠의 파급력을 생각하면, 그리고 더욱 판이 커질 온라인 매체의 미래를 생각하면 반드시 짚고 넘어가야 한다. 돈이 오간 동영상이라면 비평이 아닌 상품 소개임을 밝히고, 기자보다는 쇼호스트의 자세로 시청자를 대해야 한다. 이를 분명히 하지 않으면 비평 사이에 ‘끼워 팔기’한 광고에 지나지 않는다. 미디어와 자본이 끈끈하게 결합한 시대라고 해도 기자 혹은 비평가를 자처한다면 시청자가 보내는 신뢰에 책임감을 느껴야 한다.


IMF이후 2000년부터 최근까지 부동산 붐에 힘입어 건설업계에는 개발사업이 활기를 띠는 추세를 보이고 있다. 이는 IMF이후 공공공사와 민간 공사 모두에서 적정한 수익성을 확보하기 어려워진 건설업체들이 사업 성공 시 상대적으로 높은 수익성을 기대할 수 있는 개발사업에 속속 뛰어들게 되었기 때문이다.
IMF이후 대형 공공공사는 최저가낙찰제도의 도입으로 낙찰률이 50%대에 이르는 등 수익성이 극히 부진하게 되었으며, 적격심사 공사의 경우에는 수주 가능성이 매우 낮아 수익성을 기대하기 어려운 실정이 되었다. 또한, 턴키나 대안 공사는 엔지니어링 능력을 갖춘 소수의 대형 업체를 중심으로 수주가 이루어지고 있으며, 민자 대상 공사는 상당한 자본 동원 능력이 있어야만 수행이 가능한 상황이다. 또한, 민간 공사의 경우 재건축 등 분양형 도급사업은 브랜드 파워가 있는 소수 대형 업체에게 집중되는 경향을 보이고 있으며, 상가 등 민간 도급 사업은 인맥관계를 통해 수주가 이루어지거나 공사비의 최소화로 적정 수익성의 확보가 어렵다. 이와 같은 상황 하에서 상대적으로 수주 기회가 많은 상위권 대형 업체나 민자사업이 가능한 업체들을 제외한 대다수 건설업체들은 부동산 개발사업의 추진을 통해 수익성을 제고하고자 하는 경향을 보이게 된 것이다.
공공, 민간을 막론하고 건설사업은 수년에 걸쳐 이루어지고 각 프로젝트마다 당면하게 되는 현장 상황에도 차이가 있다. 더욱이 최근에는 건설산업을 둘러싼 환경이 급속하게 변화하고 건설 프로젝트도 대형화ㆍ복잡화ㆍ다양화되는 경향을 보임에 따라 건설사업에 내재된 리스크 요인이 더욱 증가하고 있다. 따라서 이러한 리스크 요인들을 어떻게 관리하느냐에 따라 특정 사업의 수익과 나아가 사업의 성패가 좌우된다고 해도 과언이 아닐 것이다.
특히 개발사업은 사업의 성공 시 도급사업에 비해 상대적으로 높은 수익률이 보장되지만, 업무처리가 복잡하고, 사업형태에 따라 각 사업주의 업무 부담 정도가 다르며, 사업주체 등에 따라 계약형태가 다양하므로 잠재된 리스크 요인도 상대적으로 크고 다양하여 사업 실패의 가능성 역시 높다. 따라서 개발사업의 리스크 관리는 다른 건설사업에서 보다 더욱 중요하다고 할 수 있다.
IMF이후 건설업체가 부동산 개발사업을 추진하는 형태에 큰 변화가 있었다. 즉 대다수 건설업체들은 개발사업의 위험 분산을 위하여 자체적으로 토지를 구입하여 시공과 분양을 일괄적으로 수행하는 데에서 벗어나 시행사를 전면에 부각시키는 “시행사+시공사”구조의 사업방식을 선호하게 된 것이다. 그러나 이러한 방식의 경우에도 일반적으로 상대적으로 규모가 큰 시공업체가 자금조달을 위해 금융기관에 지급보증을 함으로써 실질적으로는 대부분의 리스크를 시공업체가 부담하게 되는 것이 현실이다. 이러한 상황 하에서 현재 개발사업에 보다 적극적인 업체들의 대부분이 시공능력 5위 이하의 업체들이라는 점을 감안할 때 개발사업의 실패는 해당 기업의 사활에 치명적인 영향을 입힐 가능성이 높다.
따라서 개발사업이 기업의 수익성 제고에 기여하는 실질적인 대안이 되기 위해서는 사업추진 단계별로 내재된 리스크 요인들을 사전에 파악하여 점검할 필요가 있다. 그럼에도 불구하고 현재 대부분의 업체들에서 부동산 개발사업에 대한 의사결정은 실무자의 경험과 주관에 의존하는 경향이 커 개발사업 추진 단계별로 내재된 리스크 요인에 대한 구체적인 파악과 개념이 결여된 채 사업을 추진하고 있는 실정이다.
이와 같이 부동산 개발사업에 내재된 리스크 요인을 도출하고 이를 관리하기 위한 실질적인 대안 마련의 중요성에도 불구하고 기존 연구들은 신도시 개발, 택지개발, 공영개발 등 공공부문의 부동산 개발사업 분야에 대한 것이 대부분이며, 민간부문에 대한 연구는 극히 제한되어 있다. 이 중 부동산 개발사업의 위험과 관련된 일부 연구들이 있지만, 이 연구들도 부동산 투자에 있어서의 위험 관리(Sivitanides, Torto and Wheaton, 2000 ; 박원석ㆍ최희갑, 2002)와 프로젝트 파이낸싱 등 자금조달상의 위험관리(서후석, 1999 ; 조주현, 2002 ; 박동규, 2002 ; 황재성, 2002)에 대한 연구들이 대부분이다.


지난달 하순 시작된 러시아 산불 피해가 걷잡을 수 없이 커지고 있다. 급기야 수도 모스크바가 사실상 도시 기능을 상실하기에 이르렀다.
영국 BBC 방송은 6일(현지시간) “화재 연기가 모스크바 시민들을 완전히 숨 막히게 하고 있다”며 “견디지 못한 사람들이 실내에서도 마스크를 착용한다”고 보도했다. 산불과 폭염으로 인한 연기와 안개가 지하철과 건물 내부까지 스며들고 있기 때문이다.
요즘 모스크바 시내 이산화탄소 농도는 평소보다 3배가량 높은 것으로 나타나고 있다. 전문가들은 지금 같은 공기를 마시는 것은 비흡연자가 갑자기 하루에 여러 갑의 담배를 피우는 것만큼이나 위험하다고 설명했다. 러시아 보건당국은 시민들에게 외출과 신체활동을 자제하라고 경고했다. BBC는 “대기 오염 정도가 정말로 위험한 상황”이라고 전했다.
모스크바 인근 두 개의 국제공항도 시계가 300m밖에 확보되지 않아 비행기 이착륙에 차질을 빚고 있다. 미국과 독일·프랑스는 자국민에게 러시아 여행 자제를 권고했다.
사망률도 치솟고 있다. 현지 언론에 따르면 지난달 모스크바의 사망자 숫자는 작년 동기보다 50%쯤 늘어났다. AFP통신은 “올해 7월 모스크바에서 1만4340명이 숨져 지난해 동기보다 4824명이 더 많았다”고 전했다. 모스크바 등기소 직원 예프게니아 스미르노바는 “7월 들어 사망자가 갑자기 증가했다. 폭염이 영향을 끼친 게 분명하다”고 말했다.
화재로 인한 사망자는 6일까지 52명이다. 하지만 화마를 피해 수용소로 대피한 사람들은 사망자가 그보다 훨씬 많을 것이라고 주장한다. 한 이재민은 실종된 남편의 시신을 찾다 신원을 알아볼 수 없을 만큼 불탄 시체들을 많이 보았다고 FT에 증언했다.
이날 현재 러시아 중부지역을 중심으로 560여 곳에서 여전히 불길을 잡지 못하고 있다. 니즈니 노브고로드, 리아잔 등 7개 지역은 비상사태 상황이 계속되고 있다.
군 부대와 핵시설 등 주요 시설에 대한 피해 우려도 커지고 있다. 이와 관련, 러시아의 리아 노보스티 통신은 카딤 코발 전략미사일군 대변인과 국영 원자력회사 로사톰 관계자의 말을 인용, “미사일 보관 시설과 원자력발전소는 화재로부터 안전하다”고 보도했다.
문제는 화재의 직·간접 원인인 폭염이 조만간 수그러들 기미가 보이지 않는다는 점이다. 모스크바의 한낮 기온은 여전히 섭씨 40도에 육박한다.
러시아 정부는 산불과 총력전을 벌이고 있다. 그러나 불길 잡기가 쉽지 않다. 수백 군데에서 동시다발적으로 불이 난 데다 이들 지역에 대부분 제대로 된 길조차 없어 소방차량이 들어갈 수 없는 상황이다. 불이 나도 불을 끌 수 있는 물이 제대로 공급되지 못해 화재 확산의 원인이 되고 있다고 모스크바 카네기센터 니콜라이 페트로브 연구원이 말했다.
러시아 정부의 허술한 재난 대응 시스템도 도마에 올랐다. 러시아 소방예산이 급감함에 따라 정부 내 소방 전문가 숫자도 크게 줄었기 때문이다. 그린피스 모스크바 사무소의 알렉세이 야로셴코는 “최소한 소방 인력의 75% 이상이 일상적인 서류 작업에서 벗어나지 못하고 있다”며 상황 악화를 우려했다.
메드베데프 대통령의 배후에서 ‘상왕’ 역할을 하는 블라디미르 푸틴 총리에게도 공격의 화살이 쏠린다. 러시아 환경단체들과 일부 정치인들은 이번 산불 사태는 4년 전 푸틴 총리가 대통령으로 재임할 당시 대기업 로비를 받아 통과시킨 산림법 때문이라고 비난하고 있다. 2006년 푸틴의 명령에 따라 산림보호를 담당하는 중앙시스템이 해체되고 러시아의 광대한 삼림이 무방비 상태로 방치됐다는 것이다.
한편 러시아의 이웃나라인 우크라이나에서도 폭염·가뭄에 따른 대형 산불이 발생해 동부 도시 드니프로페트로프스크 인근의 군 기지 3㎞ 지점까지 번졌다고 현지 언론이 보도했다. 우크라이나 동부 지역에서는 벌써 1000만㎡의 숲이 불에 탔다고 재난 당국이 밝혔다.
세르게이 쇼이구 러시아 비상사태부 장관은 “86년 우크라이나 체르노빌 원전 폭발 사고로 누출된 방사능 물질이 오염된 토양에 묻혀 있다가 이번 화재로 대기 중으로 뿜어져 나올 위험이 있다”고 경고했다. 하지만 프랑스 일간 르 피가로는 7일 핵안전연구소(IRSN) 관계자들을 인용, 대기 중에 유출된 방사능 물질이 프랑스까지 도달할 수 있지만, 이것이 건강상 문제를 일으킬 만한 수준은 아니라고 전했다.
러시아 현지에선 8월이면 국가적 재난 사태가 잇따라 ‘8월의 저주’라는 말이 돌고 있다고 FT가 보도했다. 21세기 들어 11년간 여섯 차례나 8월에 대형 사고가 발생한 것을 놓고 이르는 말이다.
폭염·화재 때문에 국제 곡물값 급등
2000년에는 쿠르스크 핵잠수함이 노르웨이 북부 바렌츠해에서 침몰해 승조원 118명 전원이 사망하는 참사가 발생했다. 2004년에는 체첸 반군의 모스크바 지하철 폭탄테러가 발생해 10명이 숨졌고, 같은 공항에서 이륙한 여객기 두 대가 공중에서 거의 동시에 폭발하는 바람에 90여 명이 사망했다. 여객기 동시 테러는 ‘러시아의 9·11’로 불리기도 했다.
2005년 8월에는 잠수정 ‘프리스’가 극동 캄차카 반도 인근 해저에 침몰했다. 영국·미국 등의 지원으로 사고 사흘 만에 승조원들이 극적으로 구조됐지만 러시아는 강대국의 체면을 구겨야 했다. 2008년 8월에는 그루지야와 전쟁을 치렀다. 지난해에는 러시아 최대 수력발전소인 사야노-슈센스카야 발전소가 폭발해 70여 명이 숨지는 비극을 겪었다.


특히 경찰청은 소속 직원들에 대한 4건의 부패 사건을 이첩받았으나 모두 뇌물, 횡령 등의 혐의가 사실로 인정됐는데도 내부 징계로만 부패 사건을 마무리한 것.
2003년 5월 경찰청은 마약 관련 수배자를 검거해 조사하면서 300만원의 뇌물을 받아 챙긴 형사의 비위 사실을 인정하면서도 고작 정직 3개월의 징계 처분만 내렸다. 관내 쇼핑센터로부터 시가 100만원짜리의 정수기를 받고 파출소 직원들에게 주차 단속 자제를 지시하고, 중학교 교사에게서 ‘우리 학교 학생들이 문제를 일으키면 선처해달라’는 부탁과 함께 현금을 받아 챙긴 파출소장은 ‘계고’ 처분만 받았을 따름이다.
대검찰청이 맡아 수사해 혐의가 확인됐는데도 형사처분을 피하는 ‘운 좋은’ 경찰관들도 있었다. 지난해 부하직원들의 출장비·격려금을 가로채고, 각종 장비·물품 구매 서류를 조작해 예산을 착복하며, 직원과 의경 부모들한테서 금품을 받아 챙긴 경찰관에 대해서도 대검은 업무상 횡령을 인정했지만 보직 변경 조치만으로 사건을 마무리지었다.
‘잘못된 업무처리였지만, 공무원의 책임은 없다’는 의아스러운 처리 결과도 자주 발견됐다.
대검찰청과 경찰청 전경. 부패 사건의 진실 여부를 둘러싸고 지난 3년간 수사기관과 부방위 사이에 의견 충돌이 벌어지기도 했다.
2002년에는 모 시청 공무원들이 하수종말처리장 시설 공사를 벌이면서 특정 건설업체와 유착해 특혜를 줬다는 내용의 부패 행위가 부방위에 신고됐다. 행정자치부는 1억 6700만원의 공사비가 부풀려 지급된 사실을 확인해 이를 회수했지만, 공무원들은 업체와 유착한 혐의가 인정되지 않는다는 이유로 징계하지 않았다. 지방국세청 소속 공무원들이 특정 업체의 거액 세금포탈 혐의에 대한 제보를 받은 뒤 이를 업체 관계자에게 누설했다는 신고도 있었다. 국세청은 탈세 업체에 무려 44억원을 추징했지만, 관련 공무원들에게는 책임을 묻지 않았다. 또 인천국제공항 건설 감독을 맡은 공무원들이 건설업체가 불량한 방수·내화 자재를 사용하고 각종 기초공사를 설계와 달리 부실하게 공사한 사실을 묵인한 사건과 부실공사 사실이 밝혀져 시정 조치가 내려졌지만, 관련 공무원들은 그 누구도 책임을 지지 않았다.
이러한 솜방망이 처벌 실태는 교육부가 2002년 실시한 대학감사 결과가 적나라하게 보여준다. 신분상 행정조치를 받은 902명 중 징계는 43명(4.8%), 보직 해임이나 인사 조치는 34명(3.7%)에 불과했다. 90%가 넘는 부패 공무원들은 경고나 주의 조치만을 받았을 뿐이다. 이런 ‘눈 가리고 아옹’식 처벌은 시·도교육청도 마찬가지. 2001~2002년 7월 16개 시·도교육청이 총 928개 기관을 대상으로 한 감사 결과 8849건의 부패 사실이 적발됐지만 견책 이상의 징계는 61건으로 1%에도 지나지 않았다.
이첩기관의 불성실한, 오히려 부패 사건을 비호하는 듯한 조사 행태는 ‘부패 공무원 청소’의 최대 걸림돌 중 하나다.
국방부는 현재 소속 공무원을 비호하고 있는 것이 아니냐는 의혹을 사고 있다. 부방위가 2003년 11월 군사법원 판사가 심리 중인 사건의 변호사 4명에게 사건 선처 청탁과 함께 여러 차례 룸살롱 향응 등 수천만원 상당의 뇌물을 제공받았다는 부패 사건을 넘겨줬지만, 20개월이 지난 현재까지도 감사를 시작조차 하지 않았다. 이 사건을 맡은 군검찰은 “일이 많아 착수하지 못하고 있다”고 밝혔다.
고위공직자의 부패 혐의는 건드릴 수 없는 ‘성역’과도 같았다. 부방위는 출범 첫해인 2002년 ‘장관급 고위공직자 인사청탁 뇌물수수 사건’과 ‘검찰 고위직 비리 사건’의 진실 규명에 뛰어들었으나 무참히 패했다. 대검이 두 건 모두 ‘혐의 없다’고 결론을 내리고 기소하지 않은 것. 이에 부방위는 법원에 재정신청을 냈지만 이마저 기각당했다.


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박민찬 목사는 ‘안식’이라는 말이 무색할 정도로 4개월 동안 한 주일도 빼놓지 않고 총 33번에 걸친 설교로 한국 교회와 교계를 섬기고 돌아왔다. 중고차를 구입해 약 1만 킬로미터를 달렸다고 한다. 이런 일정이 가능했던 것은 미리 계획해서가 아니었다. 그와 인연이 있어 연결된 5곳을 빼고 나머지는 관계가 없었지만 ‘하나님께서 한국 교회들의 문을 열어 부족한 종에게 하나님의 말씀을 증거하게 해달라는 간절한 기도에 응답하셨다’라고 증거했다. 이번 안식기간이 더욱 의미있었던 것은 한국 기독교 100년사에 이름이 올라가 있는 증조부 박규섭 옹의 신앙의 유산을 이어 받아 4대째 기독교 집안에서 한나의 기도와 같은 어머니의 서원기도로 목사가 된 아들로서 박민찬 목사가 연로한 부모님께 최선을 다하는 효도의 기간이었기 때문이기도 하다. Jun 18, 2019 01:40 AM PDT
“25년간 한번도 강단을 놓치지 않고 말씀 들고 설교할 수 있게 해주셨다는 것이 하나님의 은혜입니다. 필라델피아에서 2-3년 공부 마치면 한국으로 돌아가 목회하리라 결심하고 떠난 유학길이었는데, 나도 모르게 비숍의 손에 이끌려 1993년 뉴욕 플러싱에서 개척한 교회에서 그리고 애틀랜타에서 총 16년 동안 이민교회를 섬기고, 9년간 여기 라그랜지에서 미국교회 백인들을 섬기며 선물 같은 시간을 누리고 있습니다. 지난 시간을 돌아보면 ‘내가 계획한다면 이렇게 됐을까?’ 싶어요. 하고 싶다고 할 수 있는게 목회가 아니라는 것을 알기에, 오직 은혜라는 고백 밖에는 할 수 없습니다.” 30대 초반, 크고 작은 한인 교회들이 즐비한 플러싱에서 멋 모르고 부딪혀 가며 한 사람씩 전도해서 교회를 세워가며 ‘사람’ 때문에 힘들고 고됐지만 그래도 적절한 시기에 딱 맞게 디모데와 디도같은 ‘사람’을 붙여 주셔서 위기를 뚫고 나갈 수 있었다. 한참 재미있게 목회하다 모든 걸 내려 놓고 애틀랜타로 내려와 다시 이민교회를 개척했다. 교회를 빌려준 백인 교회 성도들과 협력해 ESL을 비롯한 다양한 수업을 제공하며 성도들이 하나 둘 늘어 Feb 11, 2019 08:29 AM PST
이번 방문이 이뤄질 수 있도록 물심양면으로 도운 사랑의 요양병원 이사장 이강호 목사의 배려로 최근 완공된 동래온천장 특실에 짐을 푼 성도들은, 다음 날부터 부전교회(담임 박성규 목사), 늘푸른전원교회(담임 김일국 목사) 방문, 담임 목사의 모(母) 교회인 부산광안중앙교회(담임 김상수 목사), 남부산교회(담임 황인철 목사), 수영로교회(담임 이규현 목사), 대구동일교회(담임 오현기 목사) 등의 교회를 방문해 탐방하며 한국 교회의 진면목과 다양한 사역을 느끼고 체험했다. 이와 더불어 진주성, UN기념묘지, 태종대, 경주 불국사, 고신대학교 방문으로 한국의 역사와 전통문화, 발전상을 엿볼 수 있었고 이외에도 유명 관광지와 면세점 등을 방문해 해외여행의 묘미도 놓치지 않았다. "한국 성도들의 환대와 극진한 대접, 은혜 넘치는 예배, 유쾌했던 교제를 잊을 수 없다"고 입을 모은 성도들은 "한국 교회의 성장과 성숙, 그리고 성도들의 헌신적인 신앙을 통해 도전을 깊이 받았다"고 덧붙였다.Sep 28, 2017 08:33 PM PDT
라그랜지 소재 어드밴트루터란교회의 박민찬 담임목사와 10명의 성도들이 오는 9월 9박 10일 일정으로 한국 단기선교를 떠난다. 어드밴트루터란교회는 성도 대부분이 백인으로 구성된 유서 깊은 지역교회로 7년 전 박민찬 목사가 담임목사로 청빙된 이후, 기존 성도들이 다시금 하나님 안에서 새로워질 수 있도록 다양하게 도전하는 동시에 인근에 증가하는 한인 성도들도 꾸준히 유입되고 있어 내외적으로 성장하고 있다. 2년 전, 몇몇 성도들이 자발적으로 담임목사의 나라인 대한민국을 방문해 한국 기독교는 어떤가 배우고 체험하고 오자는 '단기선교 한국 방문 프로그램'을 계획해 기도를 시작했고 박민찬 목사가 함께 해 다양한 방면의 한국 기독교 역사 및 현황을 소개하기도 했다. 꾸준히 이어지던 기도모임이 열매를 맺어, 드디어 오는 9월 12일부터 22일까지 부산 김해공항 도착을 시작으로 박민찬 목사의 모 교회인 부산광안중앙교회 합동예배, 수영로교회와 부전교회 탐방 등 한국 기독교 역사를 돌아보는 한편 한국 문화도 체험할 수 있는 경주 관광 등을 계획하고 있다.May 19, 2017 02:12 AM PDT
어드밴트루터란교회 박민찬 목사, 타코마지역 이단세미나 인도
라그랜지 어드밴트루터란교회 박민찬 목사가 지난 11일(월) 타코마지역 목사회(회장 최상구 목사) 초청 '이단대책 세미나' 강사로 초청돼 한국 이민교회 안에 깊게 침투한 이단 대책에 대한 세미나를 인도했다.Jul 14, 2016 05:40 PM PDT
남부 백인교회, 한인 1세 목사 담임된 후 일어난 변화
조지아 남부 어드밴트루터란교회(담임 박민찬 목사)에서 지난 주일(29일), 한인교우들이 힘을 합쳐 모든 성도들에게 한국 음식과 아시안음식으로 섬기며 그리스도 안에서 풍성한 사랑을 나누는 귀한 시간을 가졌다.Jul 03, 2014 03:53 PM PDT
백인 중심 교회에 한국 음식냄새 풍기던 날
보수적인 백인 중심의 라그랜지 지역에서도 30년 이상 타 인종에게는 문을 쉬 열지 않았던 어드밴트루터란쳐치에 신선한 바람이 불고 있다. 2010년 부임한 한인 박민찬 담임목사와 인근에 증가하는 한인들을 중심으로 한인 사역이 활발하게 움직이고 있는 것이다. 특별히 지난 주일(29일) 친교시간에는 평소 간단한 다과로 대신하던 것과 달리 진한 한국 음식 냄새가 풍겼다. 이제는 제법 익숙한 듯, 별다른 망설임 없이 한국 음식을 이것 저것 담아 삼삼오오 모여 앉아 맛있게 먹는 백인 성도들과 즐거운 마음으로 정성껏 준비해 섬기는 한인 성도들 사이에 '얼굴색'은 그리 중요해 보이지 않았다.Mar 31, 2014 11:50 AM PDT
지역사회에 루터교단을 소개하고 함께 사역해 갈 동역자들의 만남의 장이 되고 있는 조지아 코리안 루터란 협의회(GKLA, 회장 박민찬 목사)의 여덟 번째 만남이 알파레타 소재 프린스오프피스루터란교회에서 열렸다. 이번 모임은 24명의 목회자, 사모가 참석해 오전 10시부터 2시간 동안 열띤 토론과 교단의 장단점을 서로 나누는 귀한 시간을 가졌다.Mar 10, 2014 11:57 AM PDT
ELCA 한인 모임에 노회 본부 큰 관심 나타내
지역사회에 루터교단을 소개하고 함께 사역해 갈 동역자들의 만남의 장이 되고 있는 조지아 코리안 루터란 협의회(GKLA, 회장 박민찬 목사)의 여덟 번째 만남이 3월 1일 오전 10시, 알파레타 소재 프린스오프피스루터란교회에서 열린다.Feb 14, 2014 08:07 AM PST
ELCA 동남부 총회 열려...한인 목회자 모임도 진행


알리바바의 화려한 변신을 성공시킨 CEO 마윈(馬雲)의 삶이 많은 사람의 주목을 받고 있다. 부친이 국민당 말단직을 맡았던 경력 때문에 우익으로 분류되어 이른바 출신성분이 좋지 않았던 그의 가정환경은 빈곤했다.
그는 중국의 유수한 명문대학은커녕 중·고등학교도 3류나 4류 학교를 다녔다. 대학시험에도 두 차례나 실패하였다. 첫 번째 시험에서 수학 성적은 고작 1점이었다. 두 번째 시험에서도 수학 성적은 겨우 19점이었다. 세 번째 시험에서도 총점에서는 불합격이었지만 영어 성적 우수자에게 특별히 기회가 생겨 간신히 항저우(杭州)사범대에 입학할 수 있었다. 대학에 들어간 뒤 그는 사람이 완전히 달라졌고 성실한 학생으로 변했다. 성적도 우수했고, 학생회장에 당선되어 연임하였다.
마윈은 세계적인 인터넷 기업으로 대성공을 거두었지만, 처음엔 컴퓨터 기술을 전혀 알지 못했다. 훗날 그는 “나 자신이 IT 분야에 무지했기 때문에 나 같은 사람도 이해할 수 있는 사이트를 만들었다”고 밝힌 바 있다. 젊었을 때는 취업이 되지 않아 KFC 매장 매니저를 비롯해 여러 곳에 지원서를 냈지만 모두 거절당했다. 사촌형과 함께 호텔 직원에 응모했지만, 사촌형만 붙고 그는 뽑히지 못했다. 호텔 사장은 훗날 그가 마르고 키가 작은 데다 못생겨서 뽑지 않았다고 술회했다.
그는 뛰어난 영어 통역사로 고향 항저우에서 이름을 날렸지만, 그가 세운 조그만 통역회사는 도대체 벌이가 신통치 않았다. 사무실 임대료가 2000위안이었는데, 한 달 수입은 700위안에 지나지 않았다. 그는 보따리 장사로 이웃도시인 이우(義烏)와 남쪽 대도시 광저우(廣州)까지 가서 물건을 들여와 어디든 누구에게든 팔아야 했고, 그의 통역회사는 꽃과 선물용품도 팔았다. 훗날 마윈은 당시 결코 실패한 것만은 아니며 대담한 성격을 얻고, 또 ‘시장(市場)’에 대해 예민한 후각을 지니게 되었다고 술회했다.
모든 기업이 부자 되게 하는 문
그가 인터넷에 눈을 뜬 것은 미국을 방문했을 때였다. 귀국 후 곧바로 인터넷 회사를 차린 그는 1999년 항저우에서 알리바바를 창업하였다.
알리바바란 잘 아는 바와 같이 “열려라, 참깨!”라는 뜻이다. ‘영세기업들에 재부(財富)의 문을 열어 준다’는 의미로 붙인 이름이었다. 지금도 마윈이 내세우는 기업 사명은 “세상에 어려운 사업이 없게 하자!”는 것이다. 그런데 정작 자신이 세운 사업체는 초기에 단 한 건의 거래도 성사시키지 못하며 폐업 위기까지 몰렸다. 그러나 낙관적인 인생관을 지닌 그는 어려움을 뚫고 끝내 세계적인 기업으로 성장하였다.
중국 저장(浙江)성의 ‘이우’라는 도시는 인구 75만 명의 중소도시로 세계 최대의 소상품 집산지이다. 이 도시의 사람들은 집집마다 한 가지 이상의 상품을 생산한다. 모두가 자영업자 사장이고, 각자 시장에 자신의 조그만 판매대가 있다. ‘있어야 할 것은 모두 갖춰진’ 이러한 시장에서 물건은 교역을 통하여 다시 필요로 하는 지역과 사람들에게 물 흐르듯 끊임없이 유통되었다.
알리바바는 ‘중국 공급업자’라는 전문 코너를 개설함으로써 중소형 가공기업들의 상품 정보를 무료로 전 세계에 제공하였다. ‘세계의 공장’ 중국을 배경으로 무수히 많은 소상품 공급업자들이 만들어낸 무수히 많은 상품을 세계 모든 곳에서 구매할 수 있도록 연결하는 알리바바의 사업 모델은 큰 성공을 거두었다. 이제 중국의 무수히 많은 상품과 공급자들이 모두 알리바바의 온라인쇼핑 시장에 참여하고 있다. 알리바바 온라인 쇼핑 사이트에는 700만여 명의 판매자와 8억 종 이상의 제품이 등록되어 있다. 소비자는 어떠한 상품이든 알리바바의 온라인 쇼핑에서 구할 수 있다.
마윈은 소기업들이 온라인을 통하여 독립된 세계를 만들어내야 하며, 그것이 곧 온라인의 진정한 혁명성이라고 확신하였다. 2014년 현재 알리바바를 통한 거래는 중국 GDP의 2%에 이르고, 중국 국내 온라인 거래의 80%가 알리바바 계열사들을 통해 이뤄졌다. 국내 소포의 70%가 알리바바 관련 회사들을 통해 거래되었다.
손자병법·36계의 뛰어난 전략
알리바바를 필두로 하는 중국의 몇몇 창조적 기업들은 중국 시장의 조건을 토대로 세계적인 기업으로 발전하였다. 이들은 지대물박(地大物博)의 중국이라는 조건에서 전쟁을 치르듯 ‘손자병법’과 ‘삼십육계’의 전략이 현란하게 구사되는 격렬한 시장 경쟁과 현실에서 놀라운 결과를 성취해냈다.
알리바바는 뛰어난 상업 전략을 구사하였다. 마윈은 오픈마켓인 타오바오(淘寶) 사이트를 준비할 때 회사 내에서도 철저하게 비밀에 부친 채 ‘깜짝’ 온라인 서비스를 시작하는 ‘기습공격’ 전략을 구사하였다. 알리바바 B2B 서비스도 마찬가지였다. 타오바오의 B2C 서비스도 판매자들에게 수수료를 부과하지 않는 차별화 서비스로 승부를 띄웠다.
당시 마윈은 직원들에게 이렇게 말했다. “아시아는 아시아이고, 미국은 미국이다. 지금의 전자상거래는 완전히 미국 방식이다. 아시아는 자신의 독특한 방식을 가져야 한다.” 미국의 전자상거래 거두인 e-Bay는 1999년 1억8000만 달러를 투자하면서 중국 시장에 진출해 시장점유율 90%를 석권하던 절대 강자였다. e-Bay는 12~15%에 해당하는 판매수수료를 받아 챙기고 있었는데, 이것이 그들 이익의 원천이었다.
그러나 e-Bay는 중국 고객들을 자신의 온라인쇼핑 사이트에 등록시킬 때 영문 이름을 요구하였다. 중국 고객으로서는 적지 않게 불편하였다. 중국에 대한 일종의 우월감의 표현이거나 최소한 고객 중심의 서비스 정신을 벗어난 것이었다. 타오바오는 그렇지 않았다.
또 e-Bay는 상품을 등록하거나 매매할 때 모두 유료였지만, 타오바오는 무료였다. 당연히 수많은 판매자와 소비자들이 타오바오로 밀려들었다. e-Bay도 뒤늦게 무료로 전환했지만, 이미 타오바오에 시장을 장악당한 뒤였다. 결국 2006년 e-Bay는 중국 시장에서 철수할 수밖에 없었다.
나폴레옹처럼 작지만 위대한 꿈
서방을 비롯한 세계 사람들은 중국 시장을 거들떠보지도 않았고, 중국인들이란 짝퉁이나 만들고 베낄 줄만 알지 ‘창조’와 같은 행위는 도저히 해낼 수 없다고 여기고 있었다. 하지만 마윈을 위시한 중국의 창조적 기업가들은 독창적인 상업 모델로 세계 최고 수준의 기업을 만들어냈다. 알리바바는 전 세계 8억7000만 명의 고객에게 하루 5500만 개의 물건을 배송하는 거대 기업으로서 시가총액 4200억 달러에 이르는 ‘기업 제국’으로 성장했다.
잡지 ‘포브스’는 마윈에 대해 이렇게 평하였다. “오목 패인 광대뼈, 구불구불한 머리카락, 장난기 있게 이를 드러내고 웃는 153㎝의 키에 45㎏의 개구쟁이 어린애와도 같은 이 기이한 사람은 나폴레옹과 같은 체격을 지녔지만, 동시에 나폴레옹과 같은 위대한 꿈도 지니고 있다.”


암호화폐 거래소 업비트가 지난 11월 27일 알 수 없는 지갑으로 약 580억 원 규모의 암호화폐가 전송됐다고 밝혔다. 업비트를 운영하는 두나무는 사건 확산을 막기 위해 분주한 상황이다. 사진은 업비트를 운영하는 두나무의 이석우 대표 모습
지난주 블록체인, 암호화폐 업계 최대 이슈는 암호화폐 거래소 업비트의 보안 사고였습니다. 그동안 국내외에서 암호화폐 거래소 해킹, 사고 등이 지속적으로 발생했습니다.
하지만 업비트는 상대적으로 철저한 보안을 유지하고 있는 것으로 알려져 왔습니다. 또 업비트를 운영하는 두나무가 카카오의 관계사라는 점에서도 많은 기대를 받았습니다. 그것이 많은 고객들이 업비트를 이용하는 이유였습니다. 그런데 업비트에서 보안 사고가 터지면서 과연 안전한 암호화폐 거래소가 있는 것인지, 앞으로 또 사고가 발생하는 것은 아닌지 우려가 높아지고 있습니다.
11원 27일 오후 1시 34분 업비트는 공지사항을 통해 입출금 서비스 서버 점검으로 암호화폐 입출금을 일시 중단한다고 밝혔습니다. 업비트, 암호화폐 입출금 긴급 중단...해킹 의혹 증폭
27일 오후에는 과연 이것이 사고인지 단순한 점검인 것인지 의견이 분분했습니다. 얼마 지나지 않아 우려는 현실이 됐습니다.
그날 오후 늦은 시간 업비트는 공지를 통해 “27일 오후 1시 6분 업비트 이더리움 핫월렛에서 이더리움 34만2000개(약 580억 원)가 알 수 없는 지갑으로 전송됐다”고 밝혔습니다. 업비트도 털렸다...암호화폐 580억원 분실 업비트는 이것이 해킹에 의한 것인지 내부자와 관련있는 것인지 원인을 밝히지 않았습니다. 업비트에서 문제가 발생하면서 암호화폐 업계에 비상이 걸렸습니다. 업비트마저...암호화폐 거래소 보안 '비상'
이전에도 국내 암호화폐 거래소에서 많은 사고가 있었습니다. 코인레일, 빗썸, 올스타빗 등이 수십 억 원에서 수백 억 원의 피해를 당했습니다. 2017년 1월부터 2019년 11월 현재까지 국내 거래소에서 총 8건의 암호화폐 유출 사고가 발생했으며 피해 금액은 약 2000억 원으로 추산됩니다. 여기에 정확히 알려지지 않은 보안 사고까지 합하면 사고 건수와 피해 규모는 훨씬 더 늘어날 것으로 보입니다. 안전지대 사라진 암호화폐 거래소...보안 재정비ㆍ처벌 규정 '시급' 이에 보안 근본적인 대책 마련이 필요하다는 지적이 나오고 있습니다.
또 금융거래정보의 보고 및 이용 등에 관한 법률(특금법) 통과를 계기로 암호화폐 시장 양성화를 꿈꾸고 있었던 블록체인 업계는 이번 사건으로 오히려 규제가 강화되지 않을까 우려하고 있습니다. 암호화폐 제도화 암초 만나나...업비트 해킹에 업계 '좌불안석'
앞으로 이번 사건이 해킹인지 내부자에 의한 것인지 수사결과에 따라 또 다른 파장을 가져올 것으로 보입니다.
서울 여의도 국회의사당 모습
지난주 ‘특정 금융거래정보의 보고 및 이용 등에 관한 법률(이하 특금법)’ 개정과 관련된 소식도 이어졌습니다. 국회 정무위원회는 11월 25일 전체회의를 열고 특금법 개정안(김병욱, 전재수, 제윤경 더불어민주당 의원, 김수민 바른미래당 의원 대표 발의안)을 의결했습니다. 앞서 법안심사소위에서 논의, 통과된 개정안이 정무위도 통과한 것입니다. 특금법 개정안 정무위 통과...암호화폐 제도화 이번 주 판가름
또 특금법 개정안이 국회 정무위원회를 통과함에 따라 금융위원회가 시행령, 고시 개정 등 후속 조치에 착수했습니다. 금융위, 특금법 후속 조치 착수...하위 법규 개정 등 추진
11월 28일 서울 명동 전국은행연합회 국제회의실에서 열린 제13회 자금세탁방지의 날에서는 은성수 금융위원장이 "최근 핀테크, 가상자산(암호화폐) 등 신기술의 발전에 따라 자금세탁 위험 역시 크게 증가하고 있다”고 지적하며 이에 대한 대응을 강화할 뜻을 밝혔습니다. 은성수 금융위원장 “암호화폐 자금세탁 위험 크게 증가”
조선친선협회(KFA)는 2020년 2월 평양에서 블록체인&암호화폐 컨퍼런스를 개최하는 방안을 추진하고 있다. 출처: 평양 블록체인&암호화폐 컨퍼런스 홈페이지
암호화폐 보안, 자금세탁방지 등에 대한 관심이 높아지는 미묘한 시점에서 북한과 관련된 소식도 전해졌습니다. 11월 29일(현지시간) 외신들에 따르면 미국 연방 검찰이 올해 4월 북한에서 열린 ‘평양 블록체인 & 암호화폐 컨퍼런스’에 참석했던 암호화폐 전문가를 체포, 기소했다고 합니다. "북한, 남한에서 북한으로 암호화폐 송금 시도" 미국 검찰은 이 전문가가 북한이 남한에서 북한으로 암호화폐를 전송하려는 것을 도왔다고 주장했습니다.
한편 지난 11월 26일 금융결제원이 분산ID(DID) 모바일 인증 서비스를 곧 선보인다고 밝혔습니다. 금융결제원 " DID 모바일 인증 서비스, 빠르면 이달 말 출시" 점차 DID 인증이 확대되는 추세입니다.


김찬호와의 인터뷰를 결정한 이유는 단 하나였다. 프로필 사진 때문. 처음 프로필 사진을 보고 놀라지 않을 수 없었다. 비단 얼굴이 열일을 했기 때문만은 아니다. 사진에서 풍기는 느낌이, 그간 김찬호가 보여준 이미지를 지우기 충분했기 때문이다. 없던 기대감이 불끈불끈 솟아올랐고, 그가 그릴 클리포드 앤더슨 캐릭터가 궁금해졌다.
흥미로운 작업을 한다는 것
김찬호와 클리포드는 얼마나 닮았을까. 그는 “혼자 있으면 매우 조용하고, 말이 없으면 주위에서 ‘차갑다’라는 소리를 자주 듣는다. 실제 성격은 밝고 긍정적”이라고 자신의 성격을 이야기했다. 김찬호는 이러한 성격을 클리포드에 적절하게 녹여내며 캐릭터를 구축해 나가고 있다. 초반부는 조금 더 생기 있고 발랄한 클리포드를, 후반부로 갈수록 속을 알 수 없는 인물로 그리고 있는 것.
“지금 당장 어떤 일이 벌어질 것 같은데 벌어지지 않는, 그 순간의 긴장감을 표현하기 위해 다양한 장치들을 두려고 해요. 한시도 눈을 떼지 못하게 말이에요. 기본적으로 같은 공간에 있는 사람들조차도 클리포드가 무슨 짓을 하려는지 알 수 없도록 캐릭터를 구축하고 있어요. 속을 알 수 없는 사람처럼 연기하려고요. 프로필 사진도 그러한 콘셉트로 촬영했어요. 오묘한 느낌이죠. 그게 바로 클리포드를 보여주는 가장 좋은 디테일이지 않을까 싶어요.”
의외였다. 어딘지 모르게 낯선 이 조합을 어떻게 받아들여야 할까. 그에게 물었다. “클리포드 역으로 제안이 들어온 이유가 무엇일까”. 제작사에 질문을 건네는 것이 맞겠지만 배우 본인이 생각하는 캐스팅 이유가 궁금했다. 조심스럽게 묻자, 준비라도 하고 있던 것처럼 김찬호는 술술 자기 생각을 털어놓기 시작했다. 그의 이야기를 들으니 저절로 고개가 끄덕여졌다.
“연극 ‘베헤모스’에서 돈 때문에 살인을 마다하지 않는 괴물 같은 변호사 역을 맡았어요. 그런 역을 연기할 때 느껴지는 섬뜩함? 사이코패스 같은 느낌이 이번 작품에서도 어울리지 않을까 싶어요. 그래서 제안이 들어온 것 같아요. 확실하지는 않지만…. (웃음) 물론 이번에 보여줄 클리포드 앤더슨은 이 변호사와는 달라요. 속을 알 수 없는 인물이죠. 그렇게 그리고 싶기도 해요.”
김찬호는 풍문으로만 ‘데스트랩’을 접했다. ‘재미있더라’, ‘출연 배우들이 잘하더라’ 등. 초연과 재연, 두 번의 공연이 진행되는 동안 기회가 닿지 않아 그는 작품을 관람하지 못했다. 마음만 먹는다면 얼마든지 공연과 관련된 영상과 정보를 찾아볼 수 있지만 김찬호는 이러한 작업을 의도적으로 피했다. 덕분에 그는 연습 기간 내내 더욱 생생하게 클리포드 앤더슨과 ‘데스트랩’에 닿을 수 있었다.
“지금 한창 연습 중인데, 연습하면서도 굉장히 완성도가 높은 작품이라는 것을 실감하고 있어요. 반전에 반전이 있는, 매력적인 작품이죠. 클리포드 역으로 제안이 들어온 후 대본을 봤는데 아니나 다를까 내용이 흥미롭고, 배우로서 한 번쯤은 도전해보고 싶어서 참여하게 됐어요.”
현재 김찬호는 뮤지컬 ‘록키호러쇼’ 무대에 오르고 있다. 동시에 ‘데스트랩’ 연습에 매진 중이기도 하다. 오롯이 작품에 전념하기 위해 겹치기 출연을 자제하는 편이라고 밝힌 그는 앞서 한차례 다른 공연 출연 제의를 받은 바 있다. 하지만 거절했다. 그런 김찬호가 ‘데스트랩’을 선택한 이유는 두말할 것 없이 “작품이 좋아서”였다. 우려와 달리 연습 시간도 확보됐고, 두 공연 모두에 피해를 주지 않고 공연과 연습을 병행할 수 있는 환경이 마련돼 출연을 거절할 이유가 없었다.
“‘록키호러쇼’는 쇼 적인 부분이 많아서 연습 과정도 그렇고 공연을 하면서도 굉장히 신나요. ‘데스트랩’은 다른 의미로 재미있는 작업이에요. 연극 속에서 또 다른 연기를 해야 하는 부분이 재미있어요. 그러면서도 연기하는 것처럼 보이면 안 되잖아요. 연습하는 게 쉽지는 않지만 차근차근 디테일을 만들어나가고 있어요. ‘록키호러쇼’ 할 때는 공연에 집중하고, 나머지 시간에는 ‘데스트랩’에 신경을 쓰고 있어요.”
젊은 작가 지망생의 욕망
사건은 한 편의 희곡에서 시작된다. 한때는 저명한 작가였던 시드니 브륄에게 희곡이 배달된다. ‘데스트랩’을 받아 든 시드니는 이를 탐하고, 자신의 것으로 만들기 위한 계략을 꾸민다. 희곡을 두고 벌어지는 이야기 속에 인물들의 얽히고설킨 욕망이 점차 모습을 드러낸다. 모두 저마다의 욕망이 있다. 젊은 작가 지망생 클리포드의 욕망이 무엇일까. 작가로서 명예? 아니면 자신이 쓴 책으로 돈을 버는 것? 궁금증은 김찬호의 답변으로 해소됐다.
“그의 욕망은 무조건 돈이에요. 물론 극 안에서 욕망의 단서를 찾기는 쉽지 않아요. 클리포드는 돈 때문에 자신이 이 작품을 쓴 것이 아니라고 말해요. 대사에도 나오죠. 그런데 거짓말 같아요. 도둑이 제 발 저리는 것과 같은 이치에요. 말로는 작가가 될 기회를 얻기 위해 시드니를 돕는 거라고 하지만 속으로는 다른 꿍꿍이셈이 있는 거죠. 그에게 성공보다 중요한 건 돈이거든요.”
김찬호는 확실에 차 있었다. 그는 “클리포드는 자신이 쓰고 있는 희곡이 돈이 된다는 걸 알고 있었다. 그걸 얻기 위해 시드니를 구워삶고 있는 것”이라며 “돈을 벌고자 하는 욕망을 더 드러내기 위한 디테일을 찾아 나가고 있다”고 설명했다. 더불어 그가 찾은 디테일의 일부를 소개했다.
“보험금 이야기를 할 때 자세히 보면 알 수 있어요. ‘보험금이 얼마 되지 않는다’라는 대사가 나올 때 클리포드 눈이 반짝거려요. 클리포드는 돈과 관련된 이야기를 할 때 호기심 어린 표정을 짓거든요. 그런 디테일을 붙이면서 캐릭터를 만들어나가면 인물이 더 구체적이고 입체적으로 보이지 않을까요?”
구체적으로 서술되는 극중 인물의 속내. 김찬호의 확신에 찬 이야기가 자칫 관객의 상상력을 제한하는 것이 아닌가 우려를 자아내기도 했다. 이에 김찬호는 “이건 누구에게도 알리지 않고 저 혼자 속으로 가져가는 부분”이라고 강조했다. 물론 인터뷰가 공개되면 관객 역시 그의 의중을 파악하겠지만, 김찬호는 그 전까지 자신만의 노선으로 클리포드와 돈을 연결 짓고 싶다는 뜻을 내비쳤다.
“돈을 버는 방법은 다양해요. 작가인 클리포드가 돈을 벌기 위해 은행을 털 수는 없잖아요. 자신이 가지고 있는 기술을 이용해 돈을 벌어야 하는 상황인 거죠. 그래서 희곡을 쓰고, 그걸 팔아 돈을 벌려고 해요. 하지만 관객은 왜 제가 저러고 있는지 모르고 볼 수밖에 없죠. 그게 작품이 가지고 있는 매력 중 하나라고 생각해요.”
클리포드≠사이코패스, 김찬호의 꿍꿍이
김찬호와의 인터뷰는 공연을 얼마 남겨두지 않은 상황에서 진행됐다. 연습에 한창인 그가 들려준 이야기는 꽤나 구체적이었다. 확신에 찬 어조로 쏘아져 나오는 답변은 듣는 이의 눈과 귀를 즐겁게 했다. 빠져들 수밖에 없었다. 그런 김찬호에게도 여전히 풀리지 않는 고민이 있었다.
“클리포드라는 인물이 단순히 사이코패스로 비치지 않길 바라요. 자신의 욕망을 쫓아가다 보니 이렇게 된 거라는 걸 알아줬으면 해요. 물론 그가 하는 행동들 자체가 일반적이지는 않아요. 생각해보면 이 세상 누구도 정상인 사람은 없는 것 같아요. 우리도 클리포드처럼 돈이든 명예든 무언가를 원해서 그걸 갖고자 하잖아요. 다만 다른 점이 있다면 이성이라는 이름으로, 도덕의식에 갇혀 욕망을 절제하는 것뿐이죠. 그게 풀린다면? 우리도 그와 크게 다르지 않을 거라 생각해요.”
확실히 평범하지는 않다. 극중 인물이 벌인 일들을 종합해 보면 김찬호가 무엇을 경계하는지 짐작할 수 있다. “‘클리포드=사이코패스’로 해석한다면 허용되는 것들이 많아지기 때문”이라고 말한 그는 “극이 진행되는 동안 극중 인물이 정상이 아닌 사람으로 그려질 수밖에 없는, 그렇게 이끈 포인트를 찾기 위해 노력하고 있다”고 강조했다.
“보통 자기가 한 일에 대해, 그것이 잘못된 일이라는 걸 알면 확실하게 인지하잖아요. 클리포드는 그런 것이 없어요. 자신이 한 일 자체가 잘못이 아니라고 생각하죠. 예를 들어 사람을 죽이고 나서 ‘내가 무슨 큰 잘못을 저질렀나?’라며 자신의 행동이 잘못된 것이라는 이해 못 해요. 그가 그런 일을 벌인 데는 다 원인이 있으니까요. 그런 부분이 잘 드러난다면 스릴러 적인 요소를 갖춘 캐릭터로 클리포드가 표현되지 않을까 싶어요.”
김찬호가 바라본 클리포드의 전사는 이미 꼼꼼하게 채워져 있었다. 납득하기 힘든 상황을 이해시키기 위해 그는 인물의 생애를 머릿속에 그려보고 자신만의 클리포드를 만들기 위해 노력했다. 단순하게 정의내릴 수 없는 만큼 더 치열하게 고민했다. 속을 알 수 없는 인물로 표현하고 싶다는 그의 바람은 이처럼 완벽한 분석에서 출발했다.
“‘데스트랩’ 작품 자체가 해피엔딩은 아니잖아요. 돈을 열망하는 사람들, 결국엔 끝이 좋지 않아요. 그들의 욕망이 부질없다는 방증이기도 하죠. 이게 작품의 메시지라고 생각해요. 돈 때문에 이런 일들을 해왔는데 사실은 아무것도 아니라고, 부질없다고 말하고 있는 거죠.”
2017년 ‘데스트랩’은….
이번 공연에서 클리포드 역은 김찬호를 비롯해 이충주, 문성일이 함께한다. 이충주는 재연 ‘데스트랩’ 무대에 오른 바 있다. 김찬호는 “이충주 클리포드는 약간 예의 바르고 따뜻한 느낌이 초반에 많이 보인다. 문성일의 경우는 통통 튀는 느낌이라 박진감 넘친다”고 설명했다. 두 클리포드를 바라보며 그 역시 자신만의 클리포드를 다듬어 나가는 데 사력을 다하고 있다.
세 번째 시즌을 맞이한 ‘데스트랩’에서 시드니 브륄 역은 김수현, 김도현, 강성진이 맡는다. 새롭게 합류한 김수현에 대한 김찬호의 시선은 “정말 늙은 꼰대 같은 느낌”에 가까웠다고. 그는 “그러다 보니 어느 부분에서는 시드니에게 연민이 느껴지기도 한다”고 덧붙였다. 긍정적인 영향을 미치고 있는 것.


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최순실은 결국 국민들이 지켜보는 청문회 증인 석에 서지 않았다. 증인으로 출석한 우병우, 조윤선, 김경숙 등은 혐의를 부인하기에 바빴다. 한 마디로 고구마를 입에 한가득 물은 듯 답답했던 청문회라는 평가다.
10일 유명 커뮤니티인 ‘디시인사이드’가 설문조사를 실시한 결과 국정농단 청문회 스타로 꼽은 인물이 있다. 총 7번의 청문회가 이어지는 동안 국정농단의 혐의를 받고 있는 여러 증인들을 날카롭게 추궁하는 모습으로 국민들의 답답함을 풀어줬다는 평가를 받았다. 국민의당 김경진 의원(광주 북구갑)이다.
미디어오늘은 10일 오전 미디어오늘이 운영하는 팟캐스트 방송인 ‘미오캣’에서 김경진 의원과 국정농단 청문회 후일담을 나눴다.
김경진 의원에게는 ‘쓰까요정’이라는 별명이 붙었다. 지난 5차 국정농단 청문회 당시 단답의 대답으로 관련 의혹을 부인하는 데에 급급했던 우병우 전 청와대 민정수석을 향한 신문에서 김 의원은 “식사는 하셨습니까”라는 멘트로 포문을 열었다.
▲ 김경진 국민의당 의원. 사진=차현아 기자.
턱을 괴고 “독일에 있던 최순실이 검찰의 사무실 압수수색 정보를 어떻게 알았을까, 대통령이 알려줬을까, 우 수석이 알려줬을까”라며 ‘~을까’로 끝나는 질문인 듯 질문 아닌 말을 우병우 전 수석을 향해 던졌다. 청문회 내내 표정 하나 변하지 않던 우병우 전 수석은 불편한 듯 자세를 고쳐앉고 표정이 굳었다.
김경진 의원은 “검사 입장에서 피의자가 피의 사실을 계속 부인을 하면 방법이 없다. 그렇지만 혐의를 입증하기 위해 꼭 당사자의 입으로 들어야 할 증언이 있다. 그럴 땐 대화를 통해 사실관계를 끌어내야 하는데, 우병우 전 수석의 대답은 일관되게 짧았다. 그래서 국민들이 보는 청문회에서 ‘이 사람이 문제의 근원이고 국정농단의 주역’이라는 점을 인식시키려는 의도였다”고 설명했다.
또한 우병우 전 수석을 향해 김 의원이 던졌던 “식사는 하셨냐”는 질문은 검사들이 흔히 ‘잡범’이라 불리는 피의자를 심문할 때 처음 던지는 말로 알려졌다. 김 의원은 검사 출신이다.
김경진 의원은 우병우 전 수석에 의도적으로 ‘잡범’ 취급을 하려고 던진 것은 아니라고 말했다. 김 의원은 “이 말은 잡범에 한정된게 아니라 (검찰에서 수사할 때) 끈질기게 부인하는 피의자들하고 피차 서로 밥도 먹어가면서 오래 일해야 할 때” 자연스럽게 던지는 말이라고 설명했다. 또한 “그 말로 우병우 전 수석도 사실상 자기가 피의자 취급을 받고 있구나 싶어서 표정이 변한 것”이라고 말했다.
지난 9일 7차 청문회에서 김 의원은 조윤선 장관을 향해서는 호통을 치는 모습을 보였다. 조 장관이 블랙리스트 존재를 언제 인지했냐는 질문에 특검에서 어떤 리스트를 갖고 있는지 모르겠다는 등 동문서답으로 즉답을 계속 피하자 “어이 장관, 궤변 늘어놓지 마시고”라며 말을 자르기도 했다.
김 의원은 지난 9일 청문회에서 목소리를 높였던 이유에 대해 “특검이 수사를 좀 더 편하게 할 수 있도록 수사 고리를 만들기 위한 것”이라고 설명했다.
김 의원은 “조윤선 장관이 문체부 장관으로 임명됐을 때 (지난해 9월) 이미 블랙리스트는 사회적 이슈가 됐다. 그런데도 장관으로서 이를 못 봤거나 들여다보려 하지 않았다면 직무유기다. 그래서 인지한 시점이라도 명확히해서 수사 가능한 고리를 만들기 위한 의도”였다고 말했다. 이어 김 의원은 “조윤선 장관이 그걸 눈치 채고 빠져나가려는 모습이 보였다. 그것 때문에 불같이 화를 냈던 것”이라고 설명했다.
검사 출신인 김경진 의원이 청문회 스타가 된 이유는, 당장 증인이 원하는 답변을 하지 않아도 철벽방어에 나선 증인을 무너뜨리거나 향후 수사에도 도움이 될만한 유의미한 증언을 확보하려는 모습을 보였기 때문이다.
김 의원은 “청문회 장에 갈 때는 (머리를) 비우고 들어간다. 현장에서 증인이 어떤 자세로 나오는지, 장문으로 답하는지, 일부 인정하는 태도로 나오는지 등 봐야 한다. 흐름만 정확히 보고 나오는 증언이나 상황에 맞춰 순발력있게 질문하는 것이 포인트”라고 전했다.
김 의원은 혐의를 일부 시인한듯한 증인들의 답변에도 의도가 숨어있다는 분석을 내놓았다. 안종범·정호성 등에 대해 열렸던 지난해 12월26일 열린 6차 구치소 청문회에서는 이들이 일부 혐의를 시인한 바 있다. 안종범 전 청와대 수석은 미르·K스포츠재단에 대한 대기업 강제모금 혐의에 “모든 것은 박 대통령이 지시한 대로 한 것”이라고 밝혔다. 정호성 전 비서관은 최순실씨가 정부 인사안과 대통령 연설 자료를 수정했다는 사실을 시인했다.
이에 대해 김경진 의원은 “혐의를 시인하는 것 같지만 배후에서 조율을 끝낸 발언”이라며 “구치소에 수감된 안종범 전 수석과 정호성 전 비서관에게 (정보를 전달하는) 비둘기가 오간 것 같다”고 평가했다. 청와대와 최순실 사이에서 벌어진 조직적인 국정농단 혐의는 일체 부인하되, 최순실과 박근혜 대통령 사이에서 이뤄진 일은 대통령으로서의 직무를 수행한 것일 뿐이라는 논리를 증인 간에 ‘비둘기’를 통해 전달하며 조율한 것이라는 분석이다.
김 의원은 “우병우·김기춘 등은 최순실을 모른다고 부인한다. 안종범 역시 최순실과의 연계에는 선을 긋고 대통령의 순수한 의도를 담은 지시를 행했다고 밝힌다. 정호성도 (이미 증거가 나온 최순실과의 휴대폰 녹취록 내용은 시인하더라도 청와대와 직접 연관이 있는) 김기춘의 지시를 받은 것은 아니라고 답한다”고 설명했다.
또한 “대통령도 대통령으로서 필요한 역할을 수행했을 뿐이라는 논리를 펴고 있다. 이 논리에 따라 최순실이 혼자 대통령을 팔아 국정농단을 저질렀으며, 이 정도 사안으로는 대통령까지 탄핵할 수 없다는 결론을 이끌기 위한 것”이라고 설명했다.
국민의당 소속 김 의원은 광주 북구를 지역구로 두고 있다. 호남을 기반으로 총선 때 큰 득표수를 거뒀던 국민의당은 현재 호남에서 민주당에게 지지율 1위 자리를 내주고 있다.
이에 대해 김 의원은 “지금도 호남에서는 국민의당이 주도 정당이다. 지금의 여론조사는 일부 작위적인 측면이 있다”고 평가했다. 그러면서도 “안철수 등 국민의당이 지지하는 후보가 대선에서 승산이 없다고 생각하면 결국 호남은 문재인을 선택할 것이다. 정권교체 해야 하는데 문재인이 아닌 다른 인물이 후보가 되면 교체가 안 될 수도 있다는 공포가 있는 것”이라고 말했다.
국민의당은 현재 대선 전 개헌을 주장하고 있다. 지금이 사회 개혁의 적기이며, 이번 국정농단 사태의 핵심인 ‘제왕적 대통령제’를 바꾸기 위해서는 개헌말고는 답이 없다는 논리다. 김 의원 역시 이에 동의했다.
김 의원은 “대통령제는 대통령 한 사람이 국정의 한 축을 모두 차지한다. 의원내각제가 되면 국회의원 300명이 제도의 중심이 된다. 대통령이 한명 있는 것보다 국민의 여론을 수렴하기 더 수월해진다”고 설명했다.


미국 엘리트 언론들의 견해는 하나로 수렴되는 듯 하다. 다우지수, S&P지수와 나스닥의 급락은 투자자들을 공포로 사로잡았다. 미국 전 부통령 조 바이든이 ‘슈퍼 화요일’ 예선을 휩쓸면서, 코로나19가 현대 자본주의의 근간을 흔들면서 2008년 금융위기가 10년이 지난 지금 절정에 이른다는 주장이 난무하고 있다. 교수출신 평론가 래리 사바토는 14일 트위터를 통해 “코로나바이러스와 불경기, 이 두 단어가 2020년 선거를 좌우할 수도 있다”고 말했다. 한마디로 조 바이든의 흑인표 잠식과 코로나바이러스 위기가 2020년 대통령선거에서 바이든으로 하여금 트럼프를 이기도록 만들어줄 것이라는 견해가 언론의 분위기를 지배하고 있다.
트럼프 행정부에 대한 비난은 날카롭고 기민하게 제기되었다. 국가안전보장회의(NSC) 전염병 관리국의 전 국장 베스 카메론은 “해당기관의 폐쇄로 미국의 코로나19 사태에 대한 대응준비가 약화되었다”고 말했다. 그녀는 코로나19에 대해 트럼프 행정부의 대응이 “느리고 부적절하다”고 표현했으며 세계보건안보 및 생물안전국의 폐쇄가 부진한 대응이라는 결과를 낳는데 한 몫 했다는 듯이 시사했다. 이어 해당 국의 폐쇄로 인해 행정부는 팬데믹의 피해 대응책들의 조정을 위한 분명한 구조와 전략을 갖추지 못하게 되었다고 덧붙였다.
존 볼턴 전 백악관 국가안보보좌관은 팬데믹 대응을 총괄하는 국가안전보장회의(NSC) 사무실에 대한 트럼프 대통령의 2018년 폐쇄 결정을 옹호하면서 당시의 조치로 코로나19에 대한 정부의 대응이 저해된 것은 아니라고 말했다. 그는 이어 “NSC의 구조를 간소화한 것이 국가의 생물안전을 저해했다는 주장은 거짓이다. 세계보건문제는 여전히 NSC의 최우선 과제로 남았으며, 2018-19년 아프리카 에볼라 위기를 효과적으로 다루는데 전문가 팀이 결정적 역할을 했다”는 메시지를 14일 트위터에 올려 사바토의 트윗주장에 맞섰다.
핵확산방지와 생물안전국을 이끌며 팬데믹 대비업무를 책임지던 팀 모리슨은 17일 워싱턴포스트 칼럼을 통해 “오바마 행정부의 여러 관리들과 워싱턴 포스트가 대통령과 당시 보좌관 존 볼턴이 백악관의 해당 직제를 해체시켰다고 주장하지만, 나는 바로 그 핵확산 방지와 생물안전국에서 1년 동안 국장으로 일하다가 후임자에게 넘겨주었다. 후임자는 아직도 그 직에 있다. 그런 비난은 그럴듯해 보이지만 근거가 없다”고 해명했다.
트럼프의 거버넌스 접근법의 특징 중 하나는 책임의 중복을 피하는 것이다. 국가안보에 초첨을 맞춘 17개의 다른 조직이 존재한다면, 그 관료체계는 신속한 대응에 방해받을 수 있다. 특히 거대기업형 정부 네트워크는 문제 직원을 식별, 훈련, 해고하는 것을 어렵게 만든다.
1월 21일 질병통제센터(CDC)는 코로나바이러스에 대항하기 위한 지속적인 지원을 제공하고자 비상운영센터를 가동했다. 그러나 민주당은 무엇에 초점을 맞추고 있었던가? 2월 8일 궁극적으로 트럼프에게 무죄를 선고한 탄핵소추를 시작하기 위한 논거를 작성하고 있었다. 보수주의 평론가 돈 서버는 오바마와 바이든의 치명적 문제를 들추어냈다. 오바마는 2009년 바이든 부통령으로 하여금 신종인플루엔자(H1N1) 팬데믹 대응책임을 맡겼는데, 오바마는 1천2백명의 사망자가 나오도록 6개월이나 지나서야 국가비상사태를 선포했다.
트럼프 행정부가 대유행 전염병 전문가를 파면하고 질병통제센터의 기능을 축소했다는 것은 대부분 거짓이다. 전문가는 파면이 아닌 스스로 그만 둔 것이었고 일부 CDC의 예산에 대해 삭감제안이 있었으나 실행되지는 않았다. 실제로 팬데믹 전문 티모시 지머 해군소장은 존 볼튼 당시 국가안보보좌관이 임명된 뒤 자발적으로 국가안전보장회의를 떠났다. 볼튼은 비대해진 NSC 직원을 감축하기 위한 노력의 일환으로 지머가 감독하던 기관을 해체시켰다. 당시 에볼라와의 전쟁을 총괄하던 해당 기관의 목적도 어느정도 달성된 상태였다.
트럼프 행정부는 실제로 CDC의 감원을 제안했지만 의회가 동의해 주지 않았다. 트럼프는 기관을 축소시킨 적이 없다. 알렉스 에이자 보건복지부 장관은 코로나바이러스 관리기금 25억 달러를 긴급자금 요청하면서 새로운 예산안이 사실상 코로나바이러스와의 싸움에 우선순위를 둘 것이라고 말했다.
트럼프 대통령은 오바마 행정부 당시 400명 규모의 NSC를 간소화하면서 3개의 국을 하나로 통합하여 핵확산방지 및 생물안전국을 만들라고 볼턴에게 주문했다. 모리슨은 “비평가들이 잘못 이해했거나 의도적으로 왜곡 선전한 조직개편의 진실이다. 달라진 것이 있다면, 통합된 국 조직이 관련 전문성의 결합으로 더 강화되었다는 것이다”라고 주장했다. 모리슨은 2018년 국가 바이오디펜스 전략을 입안한 국가 전문가들로 구성된 팀을 이끌고 인플루엔자 백신을 현대화하기 위한 행정명령 초안을 작성했으며, 2020년에 콩고에서 발생한 에볼라전염병에 대한 미국의 대응을 주도했다.
경제여건은 선거에 영향을 미칠 수 있다. 그러나 위기에 봉착한 지도자의 대응도 마찬가지다. 비상사태를 제대로 처리하지 못한 대통령은 전직 대통령으로 전락한다. 지미 카터 전 대통령이 대표적 사례이다. 임무를 제대로 수행한 대통령은 조지 W 부시 처럼 재선에 성공했다. 사람들은 강한 힘을 추종하는 것도 사실이다. 트럼프를 불량배라고 치더라도, 그는 적어도 강한 불량배다. 바이든은 육체적으로 허약해서 말을 우물거린다. 힐러리 클린턴은 2016년 9월 11일 신체 마비를 겪으면서 선거에서 패배했다. 오늘부터 2020년 11월 3일까지 도널드 트럼프가 신체적 또는 정신적 문제를 겪지 않는 한 그가 재선에 성공할 가능성이 높다.


1997년말 IMF외환위기 이후 김대중 정부는 4대 부문 구조조정의 미명 하에 주요 공기업과 민간 대기업을 해외에 매각했다. 1972년 설립된 대우자동차는 60억 달러의 가치로 성장했지만 30년만인 2002년 4월 글로벌 GM자본에게 15분의 1에 불과한 4억 달러로 헐값매각되었다. 1년 후 상호도 한국GM으로 변경됐다. 해외자본유치와 선진경영기법 운운했지만 결과는 착취와 수탈 그리고 먹튀의 잔해만 남았다.
투기자본감시센터 추정에 따르면 지난 16년 동안 GM자본은 연구개발비 7조원, 이자, 업무 및 헤외 공장 철수비용 9조원, 파생상품 손실 명목으로 2.4조원 등 천문학적인 돈을 먹튀하였다. 그리하여 2017년말 현재 부채가 자산보다 많아 자본잠식 상태 즉 부도에 직면하게 만들었다. 검찰과 국세청은 지엠의 횡령과 조세포탈을 특가법과 특경법으로 가중처벌했어야... 했다. 그러나 글로벌투기자본의 먹튀는 면죄부를 받았다.
당시 투기자본감시센터는 성명을 통해 산업은행이 한국GM을 지원하려면 첫째, 지엠홀딩스가 한국지엠에 대여한 3조원 전액 탕감, 둘째, 지엠 주식 전량 소각후 산업은행과 사주조합이 40:40:20 비율 출자, 셋째, 우리사주조합이 추천하는 인사의 이사회 참여 보장, 넷째, 군산공장을 재가동하고 비정규직 해고자 복직, 다섯째, 특허권 회수, 연구개발비(연간 6천억원) 반감조치, 경쟁력 있는 신차 생산 등 5가지 조건이 선결되어야 한다고 주장했다.
금년 4월 GM자본이 한국정부를 협박할 당시 문재인정부와 산업은행이 해야 할 조치는 산업은행 출자 중단, 한국지엠 법정관리, 한국지엠 경영권 박탈(외환위기 당시 김우중 경영권 박탈처럼), 법원은 관례에 따라 지엠홀딩스의 채권 전액 탕감, 지엠 주식 완전소각, 이해당사자인 산업은행과 사주조합에게 우선권 부여해 매각해야 했다. 그 후 산업은행과 우리사주조합 등이 참가해 국공유화 조치를 취했어야 했다.
그러나 문재인 정부는 한반도비핵화 국면에만 매몰되어 트럼프와 GM의 철수압박을 받아들여 군산공장을 폐쇄하고 노동자 수천명을 정리해고하는 한국GM에 8500억원에 달하는 공적자금을 강탈당하였다. 그 뿐만 아니라 산업은행은 한국GM의 먹튀와 불법행위에 대한 구체적인 실사도 하지 못했다. 한국GM은 완전히 치외법권지대였다. 결국 8500억원의 국민혈세를 사기당하고 말았다.
한국GM의 신규자금은 실제는 8억달러에 불과했는데도 마치 수조원이 투입되는 것처럼 국민을 속였다. 산업은행은 7.5억달러의 공적자금을 투입해 주고도 2대 주주로 17% 지분만 갖게 됐다. 당시 산업은행과 GM은 자산 매각 등 17개 주요 부문에 대해서는 주주 85% 이상의 동의 얻어야 한다고 합의했지만 이번 법인분리 주주총회는 참석도 못한 채 일방적으로 당하고 말았다.


이번 문을 연 써브웨이 대구동촌DT점은 대지 490평 규모에 80석의 좌석과 18대의 주차공간을 갖춘 대형 점포로, 대지 기준으로는 국내 최대 규모다.
써브웨이는 1965년 미국 코네티컷에서 출발한 55년 역사의 글로벌 샌드위치 브랜드이자 전 세계에서 가장 많은 매장을 보유한 글로벌 No.1 외식 브랜드다. 2020년 1월 현재 국내 매장수는 387개를 넘어섰다.
오픈 행사에는 켁 코(Kek Koh) 써브웨이 북아시아 총괄 사장, 콜린 클락(Colin Clark) 써브웨이코리아 대표, 다니엘 게닥트(Daniel C. Gedacht) 주부산미국영사관 선임영사, 오진원 주한미국상공회의소 상무 등이 참석했다.
써브웨이 대구동촌DT점은 대구 시내로 통하는 교통 요지에 위치해 접근성도 탁월하다. 대구 동구의 안심 신도시와 대구 시내를 연결하는 주도로에 접한 데다, 경북 동부 도시 영천과 포항으로 향하는 길목에 있다.
또한 차량으로 10분 거리 내에 대구국제공항과 KTX 동대구역, 동촌유원지, 대형마트 등이 있어 지역주민은 물론 공항과 기차 이용객, 주말 나들이객 등 다양한 고객이 매장을 찾을 것으로 기대된다. 영업시간은 24시간이다.
드라이브 스루 노선을 따라 가면 주문 창구, 계산 창구, 수령 창구 순서대로 나타난다. 드라이브 스루 이용객은 차 안에 앉은 채로 주문 창구에서 눈높이에 맞춰 설치된 메뉴 패널을 통해 메뉴와 이벤트 내용 등을 확인할 수 있으며, 주문은 음성으로 진행된다.


지어 알마티에 거주하고 있는 사람들도 식물원의 기본 사업에 대해 잘 모르고 있다. 국영기업인 <식물 및 …>연구소 소장, 생물학 박사 굴나라 시트빠예바는 Informburo.kz 를 위해 특별한 견학을 하였다.종자폰드. 행정건물의 지하실에는 유일무이한 식물종자 수집품이 있는데 그 가치와 의의에 대해 식물학자들 외에는 그 누구도 모를 것이다. 큰 냉장고에 카자흐스탄에서 자라는 6천가지의 야생식물중 548가지 식물의 종자가 보관되어 있다. 이것은 이미 사라져 가는 약초이기도 하다. 그중 몇가지에 대한 청구가 외국에서 들어온다. 그러나 식물원 일군들은 엔데미까는 카자흐스탄의 유산으로 되며 외국으로 수출되지 말아야 한다고 간주한다. 엔데미까란 오직 카자흐스탄에만 있는 드문 식물들이다. 굴나라 씨트빠예바는 엔데미까도 원유, 유색금속 기타 자원부원과 마찬가지로 카자흐스탄의 유산이라고 말한다.
한국과 러시아에서 연수과정을 통과한 생물학 박사들과 마기스트란트들이 실험실의 책상에 마주 앉아 꼼꼼히 씨앗을 연구하고 있다. 10명의 젊은 아가씨들이 집단을 이루는데 그들의 나이는 30세도 채 되지 않는다.
건조식물.
식물원에서 건조식물은 식물원 사업의 불가분한 부분으로 되여 있다. 식물원 일군들은 건조식물 마다를 문헌이라고 칭하는데 거기에서 필요한 정보를 많이 얻을 수 있다는 것이다. 오늘 현재 25만 9천가지 견본이 있다. 여기에는 18세기 중순, 20세기초 그리고 21세기에 수집한 튜립들이 있다. 알마티 식물원에 있는 가장 오래된 견본은 1842년에 수집한 것이다. 거의 180년이 지났는데 특별한 미기후에 의해 꽃잎의 색도 변하지 않았다. 건조식물들은 누렇게 된 신문지사이에 끼워 벽장에 알뜰히 보관되어 있다. 이것도 역시 민족유산이라고 한다.
-건조식물들은 우리 연구소의 황금폰드입니다 – 건조식물 폰드 책임자 사울레 무흐뚜바예바가 말한다 – 이것은 카자흐스탄의 다양한 식물들이 보관된 유일한 폰드입니다. 원하는 자는 누구나 찾아 와서 1842년과 2017년의 식물을 비교해볼 수 있습니다.
일본정원은 방문객들을 위한 것이다. 이 정원을 거닐면서 아름다운 것을 볼수만 있는 것이 아니라 식물에 대해 많은 것도 알 수 있다. 매 식물곁에 번호가 쓰인 작은 표시판이 있는데 그 번호를 누르면 식물에 대한 정보를 다 알 수 있다. 전자가이드는 곧 식물원의 다른 곳들에도 나타날 것이라고 한다. 일본정원은 방문객들이 가장 즐기는 곳이다. 여기에는 유명한 사꾸라를 비롯하여 여러가지 꽃들이 꽃바다를 이루고 있다.
식물원의 구내에 몇 개의 온실이 있는데 거기에서 수백가지의 장식용 식물을 자래운다. 식물원의 지역을 좀 벗어나면 가게가 있다. 그 가게에서 마음에 든 꽃을 꽃단지와 함께 살 수 있다.온실 하나는 한국에서 실어들였다. 그의 면적이 450평방메터이다. 온실에서는 현재 집집에서 유행으로 되는 식물을 자래우는데 이것은 주로 감귤류 식물이다. 굴나라가 금년에 벨라루스로 출장을 갔다가 20가지 레몬을 가져왔다. 얼마 지나면 소원하는 자는 누구나 다 그것을 구매할 수 있을 것이다.
식물원에서 자래운 식물의 우월점은 화학비료를 토양에 넣지 않은 것이다. 사다가 집에서 자래우는 식물이 죽지 않는다. 그것은 면역성이 강하기 때문이다. 그리고 식물원에서 산 식물을 자래우는 과정에 임의의 시간에 식물원을 찾아와서 전문가의 충고를 받을 수 있다.
양묘장


평일 저녁, 대학로에 있는 동덕여대 공연예술센터 무대에 국내 펑크 뮤직의 대표주자 한상원 밴드가 올랐다. 빛바랜 티셔츠에 헐렁한 청바지 차림으로 무대 구석에 선 한상원은 그들이 그다지 신경 쓰지 않은 공연구성만큼이나 군데군데 빈 객석에도 신경 쓰지 않는 눈치다. 개념을 초월한 듯한 그의 표정은 언제 봐도 유쾌하다. 평소 클럽 공연 때보다 다소 화려한 차림의 보컬 유진하는 어떤가? 허스키하고 끈적이면서도 강약이 뚜렷한 그 묘한 음색의 매력은 여전하다.
무대는 기승전결이 따로 없다. ‘Funk Station’ ‘Soul Power’ ‘이탈’ 등이 이어지자 후끈 달아올랐다. 게다가 이번 공연에는 비보이 그룹 ‘리버스크루’와 비트박스 ‘은준’, 힙합 디제이 ‘렉스’까지 동참했다. 이 뜻밖의 조합이란! 결국 신명나게 놀아보자는 것이다. 자, 이들의 공통점은 무엇일까? 단연 ‘즉흥성’을 들 수 있다. 실력이 미진할 경우 즉흥성은 준비하지 못한 미숙함으로 드러난다. 그러나 실력가의 즉흥무대는 그들의 최고점을 유감없이 드러내는 열정의 릴레이다. 무대 위에서 보자면 그들이 추구하는 예술의 재해석이며, 무대 밖 팬으로서는 라이브로만 맛볼 수 있는 단 한 번의 멋진 선물이다.
펑크머신 한상원 밴드
실제로 밴드의 연주가 계속되는 사이 무대 저편에서는 렉스의 감각적인 디제잉이 더해진다. 은준의 비트박스도 정말이지 신기에 가깝다. 사람이 이렇게 다양한 소리를 만들어낼 수 있다니…. 기계보다도 정교하고 현란한 리듬에 모두 넋을 잃은 표정이다. 그러나 정신을 놓아서는 안 된다. 리버스크루의 환상적인 몸놀림도 봐야 할 것이 아닌가. 날고 돌고 솟았다 꺾어지고…. 그러고 보니 이들의 공통점이 또 있다. ‘사람이 맞나?’ 의심스럽다는 점. 더불어 세상의 잣대가 아닌, 자신만의 기준으로 삶을 만들어가는 자유영혼을 지녔을 것이라는 점이다.
무대 위 한상원의 표정만큼 그 자유로움을 속 시원히 대변하는 것은 없다. 보컬이 멋들어지게 노래를 불러젖힐 때도, 리버스크루가 남들보다 세분화된 관절로 현란한 춤사위를 펼쳐보일 때도, 그리도 자신이 그 리듬을 이끌어가며 기타를 매만질 때도 흥에 겨운 표정이 역력하다. 그는 자주 그만의 독특한 미소를 머금고 객석을 바라보는데, “정말 재밌지 않아?”라고 묻는 것만 같다. 그리고 그 표정은 ‘일어나라’는 말보다 더 강력히 모두를 일으켜 세우는 힘이 있다.
고독의 승화 한상원의 솔로 연주
한상원은 말했다. 모두에게 가족이 있고 친구가 있지만 사람은 외롭다고. 그렇게 바다 위에 홀로 떠 있는 것 같은 막막함 속에 그때의 고독을 표현한 곡이라며 ‘Solitude’를 연주했다. 이 곡을 듣고 있노라면 할 말을 잃는다. 애써 묻어둔 고독이 고개를 들고 위로를 구하는 듯하다. 그리고 나면 한상원의 신명나는 연주도, 기타를 쥐어뜯는 열정도, 객석을 바라보는 묘한 미소도 그 깊은 고독에서 다져진 것임을 알 수 있다.
사실 객관적인 눈으로 보자면 이번 공연은 엉성하다고도 말할 수 있다. 콘서트라고 하지만 특별한 무대장치도 없고, 클럽 공연과 별반 다를 게 없다. 오히려 유진하의 보컬과 밴드의 독주를 마음껏 즐길 수 있는 클럽 공연이 구성 면에서는 훨씬 낫다. 또 밴드와 렉스, 은준, 리버스크루의 조합이 뜻밖이었던 만큼 매끄럽지 않은 부분도 보인다. 한상원은 마지막 곡이라는 말도 없이 무대에서 퇴장해 팬들을 당황케 하는가 하면, 객석은 ‘펑크 뮤직’에 맞지 않게 상당수가 ‘점잖게’ 앉아 있다. 분위기로 봐도 술까지 곁들일 수 있는 클럽 공연이 한 수 위다.
그러나 앞서 말했던 ‘자유영혼’을 떠올려 본다. 한상원은 무대를 열며 “사회적 지위나 배경, 자신의 위치 등을 모두 잊고 즐기자”라고 말했다. 공연을 즐기는 데, 또한 무대를 구성하는 데 정해진 방법이나 갖춰야 할 틀은 없을 것이다. 어찌 보면 무대 위에서 그것을 몸소 실천하고, 객석에서는 자신만의 방법으로 느끼고 즐기면 된다. 한상원에 대한 배경지식이 없다, 한상원 음반을 제대로 들어본 적이 없다, 펑크 뮤직에 대해 잘 모른다(필자는 모두 해당한다)… 그럼 어떤가? 음악을 들었는데 신나면 어깨춤을 추고 즐기면 그만이다.
한상원 밴드 콘서트


제보자는 "위장 사무실은 수사3처 사무실 일부에 칸막이를 새로 설치하고 블라인드를 세우는 방식이었다. 그냥 뚝딱 만들었다. 모든 것은 팩트라는 사실을 강조한다"고 했다.
제보자는 "그 당시에 매우 시끄러웠다. 왜나하면 OOO 과장(4급, 유우성 수사때 조사실 책임자)이 원래 독고다이 스타일이라서 누구 말을 듣거나 상대 의견을 존중하는 스타일이 절대 아니다. 그래서 업무 협의를 마치고 나오면 복도에서 항상 티격태격했다. 오직 자기의 일신 안위로 모든 상황을 판단하는 분이니까. 그래서 당시 검찰 조사기간에도 사무실이나 복도에서 '나를 건드리면 위장 사무실 운영한 것을 검찰이나 언론에 다 까발린다. 알아서 해라'고 공공연하게 위력했었으니, 듣는 사람은 오죽 했었겠나"라고 했다.
해당 과장에 대해 그는 "유우성 수사 때 민변에서 면회를 온다고 연락 받고서는 조사실 후배 수사관들에게 맡기고 자신은 다른 곳으로 피신해 있다가 돌아오는 무책임한 간부였고, 수사 기간 중에도 말 못할 여러 돌출행동으로 유우성 수사를 망치게 한 장본인이기도 하다. 당시 수사에 참여한 수사관들을 상대로 물어보라. 아마 험한 말들을 할 것"이라고 비판했다.
제보자는 "이런 사람이 검찰 조사를 받으면서 상황이 불리해지자 OOO 과장(4급, 유우성 수사때 조사실 책임자)은 유서를 남기고 번개탄을 피워 자살을 시도했다가 살아나자 당시 원장님(남재준 전 국정원장)은 국정원 직원을 대표하는 의로운 사람인 것처럼 영웅시했다. 그런데 막상 주위 동료, 선배들한테는 조직에서 자신을 해임시키면 여러 불법 사항을 폭로하여 동반 자폭하겠다고 입에 달고 다녔다. 그것이 주효해서인지 멀리 제주도까지 전출까지 갔다"고 했다.
제보자는 "OOO 처장도 비슷하다. 유우성 사건의 해당 과장으로 수사가 끝난 후 간첩죄로 의율하여 송치했다는 영광으로 3급 승진하셨으나 나중에 증거 조작에 연루되었다면 그 엄중한 책임을 통감하고 조용히 계셔야 할텐데 그 책임을 과장이나 부하 직원들한테 돌렸다. 그 당시 사무실에 정치호 직원과 같은 변호사 출신이 있었는데 사건이 터지자 모든 것을 법률 자문한 변호사한테 돌려 세우니까 그 변호사가 조직에 회의를 갖고 사직했었다. 아무리 자기가 살겠다고 했겠지만 참으로 얼굴이 두껍다 하겠다. 국정원 대공수사국의 오리지날 수사관이라면 상상도 못할 일들"이라고 주장했다.
또한 "2급 OOO 단장도 예외는 아니었다. 검찰에서 압수수색 들어온다 하니까 행정팀으로 허둥지둥 내려가서 자신이 예산 결재한 서류는 몽땅 없애라고 고래고래 소리지르다가 비웃음을 사신 분이다. 애처롭다. 조직 생활 30년 가까이 하신 분들이면 아쉬울 것이 뭐가 있나. 일어나서는 안될 일이지만 설령 일어났더라도 의연하게 차분히 바라보면서 직원들을 다독여야 할 간부분들이 오히려…"라고 했다.
제보자는 "1급 OOO 국장도 자신이 그렇게 해놓고 지금에 와서 모른척 하면서 입을 닦고 있는 것도 부끄러운 처신이라 본다"고 했다.


눈물이 눈 건강의 전면 표면을 유지 하 고 맑은 비전을 유지 하기 위해 필요 하지만, 너무 많은 눈물이 어렵게 볼 수 있습니다. 이것은 운전 어렵거나 위험한 만들 수 있습니다. 눈물 관이 좁혀졌거나 막히는 경우에, 눈물은 멀리 배수 할 수 없을 것 이다 눈물 골목에서 쌓아 올려 질 것 이다. 메 마른 물은 비등 될 필요가 있다, 그러나 그것으로 면 모직을 담그는 전에 냉각 된 다는 것을 확인 하십시오. 눈을 급수의 많은 원인이 있다. 다른 사람 사이에 다음과 같은 조건 또한 눈물의 오버플로 이어질 수 있습니다: 급수 눈의 다른 원인은 특정 치료 옵션을가지고: 태평양 북서부의 음악에 의해 영향, 초연에 익사, 기억과 “자기 관계.” 반 캠프 신규/주목할 만한 8 월 2 일, 2016 눈의 내부에 좁은 배수 장치 수로 (canalaluli)는 막힌다. 이것은 붓기 또는 흉터에 의해 발생 합니다. 신생아에서는, 조건은 일반적으로 몇 주 이내에 자신을 해결 합니다. 특색 손님 emanative 플러스 질 피터슨과 것입니다 LV 일명 하바나 cultura.
골목 눈물의 정체 눈물은 감염의 위험을 증가, 그리고 눈, 더 문제를 만드는 끈적끈적한 액체를 생산할 예정 이다. 감염은 또한 코의 측면에 염증으로, 눈 옆에 이어질 수 있습니다. 어떤 사람들은 높은 지방, 또는 지질, 콘텐츠와 눈물이 있다. 이것은 안구에 걸쳐 액체의 확산에도 방해가 될 수 있습니다, 염증이 아픈 되 고 더 많은 눈물을 생산 하는 눈을 원인이 마른 패치를 떠나. 지리적인 북은 색깔 암호로 한 포장에 있는 전위 음악을 풀어 놓는다 프로브는 눈 안쪽의 좁은 배수 채널에 삽입 되어 차단 여부를 확인할 수 있습니다. 성인 및 청소년 들 사이에 눈을 급수의 가장 흔한 원인은 구멍이 나 구멍이 너무 좁고 차단 됩니다. 일반적으로 너무 붓기, 또는 염증의 결과로 될 덕트를 좁혀. Epiphora는 진단 하기 아주 쉽다. 의사 여부를 병 변, 감염, entropion (내부-터 닝 눈 꺼 풀) 또는 ectropion (바깥쪽-터 닝 눈 꺼 풀)에 의해 발생 되었습니다 찾으려고 합니다.


민주당이 달라졌다. 이번 인사청문회 때 당 소속 의원들은 전례 없는 탄탄한 팀워크를 보여줬다. 정보를 공유하고 역할을 분담해 집요하게 파헤친 결과, 김태호 총리 후보자와 2명의 장관 후보자를 낙마시켰다.
대여(對與) 투쟁 방법도 바뀌었다. 걸핏하면 국회를 파행으로 내몰고 장외투쟁에 나섰던 과거와는 달리 대화와 협상으로 문제를 해결하려는 노력이 엿보인다. 그러면서도 정국 주도권을 잡고 있다. 6·2지방선거의 승리에 이어 세종시 수정안을 표결로 부결시켜 원안을 사수하는 데 성공했다. ‘스폰서 검사’ 특검도 통과시켰다.
그 중심에 박지원(68) 원내대표가 있다. 5월 7일 의원총회에서 원내대표에 선출된 지 120여 일이 지난 지금, 박 원내대표는 민주당의 변화를 성공적으로 이끌고 있다는 평가를 받는다. 박 원내대표는 7월 28일 재보궐선거 직후 정세균 당 대표와 지도부가 일괄 사퇴하고 세워진 비상대책위원회(이하 비대위) 대표를 맡으면서 당 중심에 섰다. 그의 최우선 과제는 10월 3일로 예정된 전당대회를 성공적으로는 치르는 것이다. 흥행 성공 여부가 관건이다.
전당대회 룰 등을 둘러싸고 전당대회 준비기간 내내 마찰을 빚을 정세균 전 대표, 정동영 상임고문, 손학규 전 대표 등 ‘빅3’와 대표 및 최고위원 후보들 간의 원만한 의견 조율도 쉽지 않은 숙제다. 동시에 9월 1일 문을 연 정기국회 회기 동안 국정감사와 예산심의 등을 통해 대여공세를 어떻게 이끌어가느냐도 고민거리다.
전당대회 준비를 위한 비대위 대표로, 정기국회를 위한 원내대표로 빡빡한 일정을 소화하는 박 원내대표의 이야기를 들어봤다.
▼ 원내대표에 당선된 지 120여 일이 지났다. 기억에 남는 일을 꼽는다면.
“무엇보다 세종시 원안을 국회에서 큰 충돌 없이 지켜낸 것이다. 또 집시법(집회와 시위에 관한 법률)을 헌법재판소 판결대로 지켜내 촛불시위에 참가한 약 1500명의 민주시민이 처벌받지 않도록 검찰에서 공소를 취하하게 한 것이 기억에 남는다. 스폰서 검사 특검을 관철한 것도 기억에 남는 일이다. 6월 국회에서 이처럼 첨예한 문제들 때문에 (여야가) 충돌할 것으로 예상했지만, 한나라당 김무성 원내대표와 대화와 타협을 통해 원만히 처리해 기분이 좋다. 7월에는 한나라당 전당대회를 앞두고 민주당이 뉴스에서 사라지면서 국민의 관심 밖으로 밀려날까 걱정했는데, ‘영포게이트’를 제기해 영남, 특히 포항지역 출신의 독점 횡포와 민간인 불법사찰 검찰 수사를 이끌어냈다. 그 결과 오히려 한나라당 전당대회에 대한 국민의 관심이 사라졌다. 그때부터 정국 주도권을 잡은 것 같다. 7·28재보선 패배의 쓰라린 기억도 있지만 이번 인사청문회에선 의원들이 정말 열심히 해줬다. 한 사람 치니 세 사람이 쓰러졌다. 조현오 경찰청장 등 ‘4(위장전입, 세금탈루, 부동산투기, 병역기피)+1(논문표절)’에 해당하는 사람을 장관이나 청장으로 임명을 강행하는 이명박 대통령을 보면서 이 대통령이 아직도 국민의 뜻을 모르는구나 싶었다.”
▼ 비대위 대표이자 원내대표로 이번 인사청문회를 성공적으로 이끌었다는 평가다.
“혼을 바쳐서 열심히 하고, 나보다 의원들이 잘하도록 독려하고 솔선수범하니까 내 존재감을 국민이 인정해주는 것이 아닌가 싶다. 늘 겸손한 자세를 가질 것이다. 무엇 하나 일궈냈다고 건방을 떨면 금세 역풍을 맞는다.”
▼ 영포게이트나 인사청문회에서 민주당이 일정한 성과를 올린 것은 박 원내대표의 뛰어난 정보력 덕분이라는 평가가 많은데, 정보력의 원천은 어디인가.
“이 대통령이 정보를 주는 셈이다. 공정하지 못한 인사나 업무처리를 하면 자연발생적으로 불만세력이 생기고, 그 불만세력은 자기가 취득한 정보를 누군가에게 흘린다. 그럼 그걸 채취하면 되는 것이다. 예를 들면, 영남정권이라고 하지만 TK(대구경북) 출신이 주요 포스트를 거의 독식했다. 상대적 빈곤감과 박탈감을 가장 많이 받는 사람들은 PK(부산경남) 출신이다. 충청, 호남 등 다른 지역 출신은 살아남은 것만으로도 행복하게 생각한다. 결과적으로 PK 출신들은 많은 이야기를 할 수밖에 없다. 대통령이 탕평인사를 하고 균형 있는 정책을 펴면 내부 정보는 유출되지 않는다. 원인을 차단해야지, 원인을 만들어 불만을 잔뜩 키워놓고 이를 막으려는 것은 한계가 있다.”
▼ 야당 의원이 많은데 굳이 박 원내대표에게 정보가 몰리는 이유가 뭔가.
“부자가 몸조심하지, 나는 가난한 사람이라 몸조심하지 않는다. 자료를 줘도 활용하지 않는 사람이 있는데, 나한테 넘기면 철저히 자료를 보완해서 공격한다. 그러니까 속 시원해서 주는 모양이다.”
▼ 조현오 경찰청장 등 도덕성이나 적절성 논란이 있는 장관이나 청장들에 대해 임명장이 수여됐다. 이번 인사청문회는 어떻게 마무리할 생각인가.
“제도적으로 야당은 부적격 의견을 내는 것 외에 장관과 청장의 임명을 막을 방법이 없다. 이제 정기국회가 열렸고, 곧 국정감사가 시작한다. 그런(도덕성이나 적절성 논란이 있는) 분들은 호된 신고식을 당할 것이다. 국회에서 계속 검증하고 의혹을 파헤칠 것이다.”
▼ 민주당은 전당대회 국면으로 접어들었다. 그동안 전당대회 준비위원회(이하 전대준비위)나 조직강화특별위원회(이하 조강특위) 구성과 운영 과정에서 계파 간 조율에 어려움은 없나.
“왜 없겠는가. 서로 자기주장만 하는데. 가장 좋은 건 모든 계파가 나를 칭찬해주는 것이고, 차선은 모두가 나한테 불만을 갖는 것이라고 생각한다. 어느 한쪽은 칭찬하는데, 다른 한쪽은 불만을 갖는다면 오히려 더 그게 조율하기 어렵다. 그래서 비대위 위원들의 의견을 종합해서 소신껏 결정하려고 한다. 불만을 터뜨리는 사람에게는 ‘이명박 대통령의 국정운영이 이 꼴이다. 일반 의원들은 열심히 하는데, 당신들은 가난한 민주당에서 잘할 생각은 않고 나눠먹자고 싸울 생각만 하는가. 정 그렇다면 당과 국민에게 직접 호소하겠다’고 하면 말 못하더라. 이제 앞으로가 문제다. 당 지도체제와 전당대회 경선방식, 당헌·당규 개정, 지역위원장을 놓고 현역 의원과 원외 지구당위원장의 대립 등 파열음이 날 게 뻔하다. 그게 가장 염려스럽다. 전당대회 비대위 대표로써 전당대회를 흥행시키고 감동적으로 치를 수 있도록 할 책임이 나에게 있다. 잘못되면 그 최종적 책임은 내가 져야 한다. 개인적으로 의사는 표시하지 않겠지만, 입은 닫고 귀는 열어놓고 결정은 잔인하게 할 생각이다.”
▼ 결정을 잔인하게 하겠다는 것은 무슨 의미인가.
“당원과 국민이 뭘 생각하고, 뭘 원하는지를 기준으로 (당 지도체제와 전당대회 경선방식, 당헌·당규 개정 등을) 결정하겠다는 것이다.”
▼ 각 계파의 대리인들로 구성된 전대준비위나 조강특위가 비대위의 결정을 따르지 않으면 어떻게 하겠는가.
“전대준비위나 조강특위가 비대위와 미묘한 신경전을 벌이는 것은 사실이다. 하지만 전대준비위나 조강특위에서 결정된 것은 비대위에 보고하도록 돼 있다. 비대위에 접수돼야 당무회의로 넘어간다. 비대위는 비록 임시지도부지만 지도부임은 틀림없다. 최종 결정권은 비대위에 있다. 전대준비위나 조강특위에서 (계파 간 합의에 따라) 결정한 사안도 다시 검토하라고 내려보낼 수 있다. 비대위는 그럴 권한도 있고, 그래야만 하는 책임도 있다.”
▼ 전당대회가 계파 간 이해관계에 따라 민주적인 절차나 방법을 무시하고 치러지는 것 아니냐는 우려가 있다.
“야당은 전통적으로 벼랑 끝까지 가지만 낭떠러지로 떨어지지는 않는다. 벼랑 끝까지 가서 좋은 방안을 찾아 돌아온다. 당원과 국민의 그런 걱정과 관심 덕분이다.”
8월 23일 국회 운영위원회 인사청문회에서 후보자 검증을 받기 위해 참석한 이재오 특임장관이 민주당 박지원 원내대표에게 90도로 숙여 인사하고 있다.
▼ 얼마 전 박 원내대표가 비대위 비서실장과 수석부대변인을 임명한 것에 대해 ‘빅3’ 측으로부터 반발을 산 것으로 안다. 당내 조정 역할에 한계가 있는 것이 아니냐는 평가도 있다.
“나에게는 원내대표가 본업이고 비대위 대표는 사이드 잡이다. 그런데 비대위 대표로서 해야 할 일도 중차대한 것이다. 당의 업무도 봐야 한다. 당무를 챙겨서 내게 보고하라고 비서실장과 수석부대변인을 임명했다. 내가 완전무결할 수는 없지 않나. 그리고 비서실장과 수석부대변인 임명은 내 권한 사항이다. 잘하기 위해서 한 것이고, 반드시 임명할 자리를 했다. 그렇다고 견제가 들어오면 그건 잘못된 것이다.”
▼ 원내대표 출마의 변에서 민주당의 재집권을 위해 벽돌 하나하나 놓는 심정으로 최선을 다하고, ‘공정한 조정자’의 역할을 하겠다고 했다. 2012년 민주당의 재집권을 이끌 수 있는 대표인물은 어떤 인물인가.
“민주당에는 인물이 많다. 하지만 경쟁과 충돌을 피하고 있다. 대권을 꿈꾸는 지도자들은 경쟁과 충돌을 해야 한다. 이를 통해 향후 2년간 당원들의 인정을 받고 국민의 검증을 받는 과정을 거쳐 이 시대의 진정한 지도자가 누구인지 확인될 것이다. 바위끼리 구르면서 경쟁하고 부딪치면서 충돌해야 국민의 눈에 보이고 귀에 들리지, 모래사장의 자갈을 누가 알아주겠느냐.”
▼ 직접 대권에 도전하고 싶은 생각은 정말 없는가.
“없다. 김대중 전 대통령의 비서실장으로 정치적, 역사적 사명을 다했다고 생각한다. 민주당의 재도전을 위해서 원내대표로 나선 것이고, 그걸 위해 고군분투할 뿐이다.”
▼ 민주당의 미래를 위해 ‘빅3’는 이제 2선으로 물러나고 새로운 인물이 나타나야 한다는 목소리가 있다. 이에 대해 어떻게 생각하나.
“빅3는 지금 경쟁을 하지 않고 있다. 이들이 경쟁하고 이 과정에서 당원과 국민이 검증하는 절차가 필요하다. 이 사람들 가지고 (민주당의 재집권이) 안 되겠다는 결론이 나면 새로운 사람을 찾지 않겠는가. 그건 국민이 결정할 것이다. 당원과 국민은 지난 지방선거 때 송영길 인천시장, 이광재 강원도지사, 안희정 충남도지사 등 젊은 지도자들을 결정하지 않았나.”
▼ 현재의 민주당에 대해 솔직하게, 그리고 냉혹하게 평가를 한다면.
“부자가 몸조심하는데, 가난한 민주당이 몸조심하고 있다. 자기 생각을 중시하고 국민 생각을 아전인수(我田引水) 격으로 생각하는 경향이 많다. 그리고 열심히 하지 않는다. 우리가 혼을 바쳐야 국민이 믿을까 말까 하는데 그러지 못한다. 그동안 야당은 전당대회를 통해서 통합을 했고 젊은 피를 수혈했다. 노회한 경험과 장년의 경륜, 청년의 용기가 당을 새롭게 하고 젊게 하고 국민에게 희망을 제시했다. 그런데 우리는 아직도 통합을 못하고 젊은 피 수혈도 제대로 못하고 있다. 386이 486이 됐다. 이게 가장 큰 문제다. 새로운 지도부가 탄생하면 야권의 대통합과 젊은 피 수혈이 시급하다. 지금 당에는 젊은 세대가 없다. 그러면서 어떻게 20, 30대 유권자에게 접근하느냐.”
▼ 전당대회에서 당 대표 선출 이후 원내대표로서 어떤 역할에 주력할 생각인가.
“9월 정기국회는 아무래도 4대강 국회가 될 것이다. 이명박 대통령이 왜 자신의 임기 동안 4대강 공사를 다 마쳐야 하는지 따질 것이다. 왜 모든 예산을 희생시키고 4대강에 퍼붓는지, 국민의 70~80%가 반대하고 시민·종교단체·야당이 반대하는 보 건설과 준설을 강행하는지 따져서 예산 배정시기를 조정할 것이다. 노인과 아동, 엄청난 실업, 복지예산 등에 균형을 맞춰 예산이 반영될 수 있게 할 생각이다. 그리고 지난 2년 반 실정을 국정감사를 통해 철저히 파헤치고 대안을 제시하는 그런 국회가 되도록 노력하겠다. 법정 기일 내에 예산을 통과시키는 기록을 한번 세워보고 싶다. 그러려면 청와대와 한나라당이 성의를 보여야 한다.”
민주당 박지원 원내대표의 힘
의원들이 ‘화룡(畵龍)’했다면 박지원은 ‘점정(點睛)’ 전당대회 앞두고 ‘빅3’와 한판 붙나
8월 17일 김대중 전 대통령 서거 1주기 추모문화제에 참석한 박지원 원내대표와 손학규 전 대표, 이희호 여사, 정세균 전 대표, 정동영 상임고문(앞쪽 왼쪽부터).
“인사청문회에서 김태호 국무총리 후보자를 낙마시킨 것은 팀플레이의 힘이었다. 민주당 의원들이 ‘화룡(畵龍)’했다면 박지원 원내대표가 ‘점정(點睛)’의 역할을 했다고 보면 된다.”
국회 인사청문특별위원회에서 민주당 간사를 맡았던 박영선 의원의 이야기다. 특위위원들과 민주당 관계자들에 따르면, 이번 8·8개각을 통해 임명된 국무총리와 장관 및 청장에 대한 인사청문회에서 김 총리 후보자와 신재민 문화체육관광부 장관 후보자, 이재훈 지식경제부 장관 후보자를 낙마시킨 일등공신은 박지원 원내대표다.
박 원내대표는 민주당 특위위원을 직접 구성하고, 매일 아침회의를 열어 정보를 공유하고 팀플레이를 주문했다. 박 원내대표는 특히 결정적인 정보를 위원들에게 제공한 것으로 알려졌다. 모든 특위위원이 회의시간에 5분 이상 늦지 않을 만큼 적극적으로 참여한 것도 박 원내대표의 리더십 덕분이라는 평가다. 박 의원의 이어지는 설명이다.
“김 총리 후보자가 물러서지 않았다면 더 큰 비리 의혹을 공개할 예정이었다. 그 내용이 공개되면 박 원내대표의 개인적인 신뢰문제가 발생할 수 있었지만, 박 원내대표는 신뢰가 깨지더라도 괜찮으니 공개하라고 했다. 아마 청와대에서도 그 내용을 확인하고 김 총리 후보자의 사퇴 의사를 받아들인 게 아닌가 싶다.”
박 원내대표는 2008년 4월 총선 때 민주당의 공천을 받지 못하자 탈당, 무소속으로 출마해 당선됐다. 그해 8월 복당한 박 원내대표는 1년 뒤 정책위의장을 맡고 그로부터 다시 9개월이 지난 올해 5월 원내대표로 선출됐다. 그가 이처럼 짧은 시간에 당을 장악한 것은 김대중 전 대통령을 보좌하면서 지근거리에서 배운 정치력 덕분이라는 게 당 안팎의 평가다.
당 지도부 한 고위 관계자는 “현재 민주당 내에 박 원내대표만 한 정치적 감각과 술수, 정보력, 카리스마를 가진 인물은 없다”고 말했다. 이 관계자는 정세균 전 대표를 포함해 당 지도부가 일괄사표를 낸 것도 박 원내대표의 판단이 결정적인 역할을 했다고 전했다.


대기 중 크롬오염은 기믈과 석탄 연소, Steel 생산, 1차 금속 생산, 크롬도금과 냉각탑의 사용 때문이며, 크롬을 사용하는 공장 폐수는 수질을 오염시키고 크롬함유 광재 및 폐기물들은 토양을 오염시키는 원인으로 부적절하게 쓰레기 매립지에 버려진 후에 상용 건축지 및 주거지로 사용되어지는 일도 있다. 주요 오염원은 제련공정, 합금제조공정, 크롬화합물제조공정(크롬염, 크롬산염, 중크롬산염, 크롬계안료등), 크롬화합물 사용공정(도장, 도금, 가죽손질등) 등이 있다.
미국의 보건 복지부는 크롬과 크롬 화합물이 발암성 물질이라고 규정하였다. 고농도의 크롬에 장기간 노출된 노동자들의 경우 폐암이 관찰되었다. 이 노동자들에게 위 3가지 형태의 크롬 중 어떤 형태가 구체적인 발암 물질로 작용했는지는 확실하지 않으나, 동물 연 구 결과에서는 크롬(Ⅵ)만이 암을 유발한다고 밝혀져 있다. 그러나 크롬은 우리에게 포도당, 콜레스테롤, 지방의 대사를 도와주는 필수적인 영양소이므로, 크롬이 결핍되면 체중이 감소하고, 혈액에서 포도당을 제거하는 기능에 손상이 온다. 크롬은 형태에 따라 건강 에 미치는 영향이 다르다. 독성이 강한 6가크롬 화합물은 산업장 근로자들에게 심각한 독성작용과 발암효과를 나타내며, 사용이 확대되 면서 환경오염(Environmental contamination)을 통한 일반인들의 노출도 증가하고 있다. 특히 스테인레스 용접 공, 크롬 도금공, 크롬 염료 생산 및 가죽제혁공들에게 높은 수준이 노출되며, 일반인들도 수질, 대기는 물론 유해물질 폐 기 장소로부터 노출될 수 있다.
원자번호 24의 은백색 광택을 갖는 단단하면서도 잘 부서지는 금속으로, 굳기는 4∼5이고 상온에서 안정하며 공기 및 물 속에서 변 화하지 않는다. 강열(强熱)하면 할로겐·황·질소·탄소 등과 직접 반응하고 염산이나 황산에는 수소를 발생하며 녹지만, 진한 질산이나 왕수(王水) 등 산화력을 가지는 산에는 녹지 않고, 보통의 산에도 녹지 않는다.
크롬(Ⅵ)은 자극적이며, 높은 농도에 단시간 노출되는 경우 피부에 궤양이 생기고, 코 점막과 위장을 자극하기도 한다. 또한 신장과 간에도 영향을 준다.
크롬을 재료로 하는 공장에서 일하는 사람들(직업적 노출)이나 담배를 피우는 사람들은 특히 크롬에 심하게 노출될 수 있다.


활동가들은 언제나 다른 방법을 찾아야 한다고 말한다. 지구에서 함께 사는 것을 반대하는 것이 아니라, 또다른 방법.
많은 대답은 “아니요. 다른 방법은 없다.” 또는 “다른 방법을 찾고 싶지 않다.” 또는 “해 보았는데 효과가 없었다. – 우리는 시도해 보았다.”와 같은 것이다.
코로나 바이러스를 통해, 대자연은 우리에게 퉁명스러운 메시지를 전달해 주고 있다: “다시 생각해 보십시오. 더 열심히 노력하십시오.”
우리는 경청할 필요가 있고, 그것은 모든 지역사회를 위한 주요 문화 변화를 의미한다. 사람들은 그러한 변화를 만들어 내는 것이 어렵다고 생각하지만, 문화는 항상 변화한다.
예를 들면, 2차 세계 대전 이후로 서구 산업 소비 문화와 물질적 번영의 추구는 글로벌로 나아갔다. 그러나 그 문화의 도구, 시스템 그리고 태도로 인해 생물권에 손상을 가져왔다. 그것이 글로벌 번영에 반영된 것이 아니라, 농촌지역에서 집과 삶을 잃은 사람들이 계획되지 않은 도시로 몰려들어 사회적 비용과 소득 불평등을 높이는 것으로 작용했다. 많은 경제 지표들이 지속적으로 GDP가 높아지고 있다는 것을 나타내고 있지만, 행복/웰빙에 대한 지수는 계속적으로 하락하고 있다. 부탄 (Bhutan)과 같은 나라들을 내세운 국민 총 행복 지수 (gross national happiness index)는 월 스트리트 (Wall Street)와 같은 곳에서 조롱을 당하고 있다. 당신은 행복을 측정할 수 있다고 생각하는가? 행복은 측정하기 어렵고, 불행은 문자가 상징하는 그대로이다. 우리들 중에서 너무 많은 사람들이 영양 실조 또는 과체중 (둘 다), 비활동적 그리고 부적합으로 인해 육체를 관리하는데 어려움을 겪고 있다. 건강이 좋지 않은 것과 불행은 함께 있는 것과 같다.
그리고 지금 여기에 있다. 지구상에 있는 모든 것 그리고 모든 사람이 불가분의 관계에 있다는 것을 의심하는 사람들은 코로나 바이러스 그래프와 그 결과로 도미노처럼 추락하는 글로벌 경제를 관찰해 보기 바란다.
과학자, 활동가 그리고 소설가들은 수십년 동안 전세계적으로 전염병 유행을 예측해 왔다. 청중들은 그들을 무시했고, 그들의 책은 그라지 세일에서 판매되었고, 또는 지구를 구해준 히어로에게 감사를 전하면서 극장을 떠났다.
우리는 “뉴노멀”이 의미하는 바에 따라서 행동하는 것이 중요한데, 여기에 그 몇 가지가 있다.
이웃이 중요하다 – 다른 사람들이 우리의 도움을 필요로 하는 것처럼, 우리도 그들의 도움을 필요로 한다. 더 이상 낯선 사람은 없다. 우리가 아직 만나지 않은 사람들이 있고, 외로움을 느낍니까? 그러면 거기에 그냥 앉아 있지 말고, 행동하기 바란다.
관계가 중요하다 – 가까이 있는 사람이거나 멀리 있는 사람이거나, 가까운 동료 또는 거의 이야기를 나누어 본 적이 없는 사람 (심지어 가족)이든, 이들과의 관계는 우리가 살아가면서 겪을 수 있는 근거, 안심, 위안, 격려 그리고 동기부여의 방법이다.
커뮤니티가 중요하다 – 모든 사람이 위기에 처해 있다. 우리가 함께 행동하는 방식은 함께 살아남는 방법에도 영향을 미친다. 이러한 상황에서 경쟁은 의미가 없다. 협력은 그룹을 더 강하게 만든다.
공유가 중요하다 – 만약에 우리 모두가 사회의 복지에 기여할 수 있는 일을 한다면, 우리는 어떤 곳에서도 관계를 강화할 수 있다.
관대함이 중요하다 – 관대함에는 많은 형태가 있는데, 우리가 줄 수 있는 선물도 마찬가지다. 시간이나 보살핌의 선물은 전화 또는 불편한 사람들을 위한 음식이나 약을 픽업해 주는 것처럼 간단하다. 만약에 직장이나 소득이 있다면, 이것들을 가지지 않은 사람들을 생각해 보기 바란다. 종교나 영적인 신념이 이런 것들을 생각하는데 도움이 될 수 있다.
기술이 중요하다 – 기술이 우리의 손이 아니라 우리의 머리속에 있다는 것을 기억해야 한다. 우리는 다르게 일을 할 수 있으므로, 우리의 문화를 바꿀 수 있는 방법에 대하여 열심히 생각해야 한다. 그러나 이런 과정에서 가장 중요한 것은 기술에 의해 피해를 입지 않아야 하며, 기술에 의해 뒷받침이 되어야 한다는 것이다. 우리 모두는 파워풀하고, 능력이 있는 사람들이므로 조금만 더 열심히 노력할 경우에 다른 방법을 찾을 수 있다.


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11일롯데면세점 관계자는 "신규 특허를 따내고 곧바로 영업을 시작하는 것이 목표"라며 "이를 위해 입점 브랜드 지원안을 구상하고 있지만 신규 루이비통지갑가격 특허 선정까지 반년이라는 적지 않은 기간이 소요되는 것이 부담"이라고 밝혔다.
5층에는타임 마인 등 루이비통지갑가격 한섬 브랜드 매장도 면세점 최초로 문을 열었다. 중국인 관광객들이 선호하는 K패션 브랜드를 강화한 것이라고 신라아이파크면세점 측은 설명했다.
신세계는공식적으로는 아르노 회장과의 만남을 확인해주지 않고 있다. 하지만 면세점 업계에서는 신세계 임원진과 아르노 회장이 만남을 가진 것으로 파악하고 있다. 신세계의 면세점 사업은 정유경 신세계백화점 총괄사장이 이끌고 있다. 신세계는 지분정리와 조직개편을 통해 정용진 신세계그룹 회장이 루이비통지갑가격 이마트를 맡고, 정유경 신세계 백화점 총괄사장이 백화점과 면세점을 담당하는 책임경영 체재를 강화하고 있다.
중국인이가장 갖고 루이비통지갑가격 싶고 선물로 받고 싶어하는 명품 역시 루이비통이다. 관련 업계에 따르면 이외 까르띠에 SA급, 에르메스, 샤넬, 마우 타이(중국술), 애플, 디올, 프라다, 롤렉스, 조르지오 아르마니 순으로 선호가 나타나고 있다.
그결과 명품이 발랄해졌다. 전 세계인이 모두 루이비통지갑가격 알 만한 캐릭터를 활용해 눈높이를 맞추는 것이 대표적인 예다. 더 많은 사람과 소통을 하기 위한 노력으로 볼 수 있다.
'리틀이건희' 이부진 사장, 사업 수완 발휘하며 루이비통지갑가격 여성 오너로 '우뚝'
영화‘베테랑’지난해 나온 류승완 감독의 영화 ‘베테랑’에서 가장 기억에 남는 대사는 “잘 살지는 못해도 쪽팔리게 살지 말자”라는 사람들이 많습니다. 주인공 형사 서도철의 아내는 뇌물로 가져온 5만 원 지폐가 가득 든 루이비통 가방을 과감하게 거절하고, 잠시 그 돈에 흔들렸다는 사실조차 쪽팔려합니다. ‘베테랑’을 본 사람은 모두 1340만 명이 넘습니다. 한국영화 역사에서 세 번째로 루이비통지갑가격 많은 사람이 보았다. “쪽 팔리지 않게” 살고 싶은 사람이 그만큼 많다
SK네트웍스관계자는 "1000억을 투자해 리뉴얼한 데다 면세점에 특화된 공간이라 다른 용도로 활용할 수 있는 방안은 마련하지 루이비통지갑가격 못했다"며 "신규 면세점을 획득해 재개장하는 것이 유일한 대안"이라고 말했다.
백남준아트센터관장 등을 지낸 박만우 플랫폼-엘 루이비통지갑가격 관장은 “‘플랫폼-엘’의 L은 모기업의 브랜드 ‘루이까또즈’ 뿐 아니라 랩,라이프,링크,러브 등을 다양하게 의미한다”면서 “단순한 크로스오버, 다원예술을 선보이는 공간을 넘어 제작,창작,담론의 플랫폼이 되는 복합 크리에이션센터가 될 것”이라고 소개했다. 특정 미술관을 벤치마킹 하지는 않았지만 일부 기업미술관이 ‘사모님 미술관’으로 전락하는 것을 반면교사로 삼았다는 박 관장은 “모기업의 매출이 커질수록 우리
한편오는 18일 신세계면세점과 두산면세점까지 남대문과 동대문에서 문을 열게 되면 여름 성수기를 대비한 외국인 관광객 유치 전쟁이 본격적으로 펼쳐질 전망이다. 한국 관광업계에 유리하게 조성된 현 상황만 잘 살리면 신규 면세점들이 충분히 ‘윈윈’할 수 있다는 게 업계의 관측이다. 두산면세점 관계자는 “최근 중국인 관광객이 늘어난 만큼 동대문 특성에 맞는 차별화 루이비통지갑가격 전략으로 승부할 것”이라고 설명했다.
올해상반기에 그는 눈꼬뜰새 없이 바쁜 일정을 소화해내고 있다. 지난해 면세점사업권 획득에서도 일등공신으로 능력을 맘껏 발휘한 이 사장은 루이비통을 끌어들이며 '승부사'의 면모를 가감 루이비통지갑가격 없이 드러냈다.


정부가 11일 문재인 대통령 주재로 국무회의를 열어 주민주권, 중앙권한의 지방이양, 재정분권, 중앙-지방간 협력 강화, 자치단체 자율성과 책임성 확대, 지방행정체제 개편과 지방선거제도 개선 등 6대 전략 33개 과제가 담긴 자치분권종합계획을 심의 확정하고 앞으로 이를 적극 추진해 나가기로 했다.
그러나 대부분의 전략·과제들이 원론적 수준의 백화점식 나열에 그치고, 핵심적 요소의 하나인 재정분권과 관련해서는 논의의 진척이 더딘데다 지역간 불균형을 완화시킬 수평적 재정분권에 대한 대책이 미흡해 ‘연방제 수준’의 자치분권을 이루겠다는 문재인 대통령의 의지를 뒷받침하기에는 미흡한 것아니냐는 지적도 나오고 있다.
정순관 자치분권위원장이 이날 청와대 춘추관에서 발표한 종합계획에 따르면 주민주권의 경우, 주민자치위원회를 지방자치법에 근거를 가진 주민자치회로 전환하여 실질적인 역할과 권한을 부여하고, 주민발안, 주민소환, 주민감사청구, 주민투표, 주민참여예산제 등 주민 직접참여 제도를 확대한다.
중앙권한의 획기적인 지방이양을 위해서는 연내 지방이양일괄법을 제정해 518개 사무를 일괄 이양하고, 법령 제·개정으로 인한 자치권 제약을 막기 위해 자치분권 법령 사전협의제를 도입하며, 현장과 주민중심의 치안활동을 수행할 수 있도록 현 정부 임기내에 광역단위 자치경찰제를 전국에 도입한다.
중앙-지방의 협력 강화를 위해서는 대통령과 지방자치단체장의 만남을 정례화하고, 인접 자치단체간 협력을 행·재정적으로 지원한다. 자치단체의 자율성과 책임성 확대를 위해서는 조직·인사·재정 등에 대한 자치단체의 자율성을 확대와 정보공개를 동시에 확대하고, 지방의회 사무처의 인력규모 등을 고려해 직원에 대한 인사권을 지방의회로 이양하며, 의정활동 정보를 공개하며, 주민들이 투표를 통해서 단체장-의회형, 의회-행정관리자형, 위원회형 등 다양한 형태의 자치단체 중에서 하나를 선택할 수 있도록 한다.


13일 열린 경찰청 국정감사에서 국회 행정안전위원회 소속 여야 의원들은 민간인 자문기구인 경찰청 산하 경찰개혁위원회와 인권침해 진상조사위원회의 성격을 놓고 논쟁을 벌였다.
안경부터 닦고 - 이철성 경찰청장이 13일 오전 서울 서대문구 경찰청사에서 열린 국정감사에 앞서 안경에 입김을 불고 있다. /이태경 기자
개혁위는 검경 수사권 조정을 앞두고 인권 보호 대책을 마련하겠다며 경찰이 지난 6월 만들었다. 개혁위는 지금까지 촛불 집회 백서 제작, 집회 차벽 금지, 피의자 인권보호 방안 마련 등을 권고했고 경찰은 이를 모두 수용했다. 진상조사위는 개혁위의 권고로 지난 8월 설치됐으며, 용산 철거민 화재 참사, 쌍용자동차 파업 진압, 제주 강정마을 해군기지 반대 진압 과정에서 인권침해가 있었는지를 조사하는 기구다. 6명의 민간 진상조사위원들은 2급 수사 기밀까지 열람할 수 있다.
이날 여야 의원들은 국감 시작부터 개혁위·진상조사위 회의 녹취록 자료 제출을 놓고 공방을 벌였다. 장제원 자유한국당 의원은 "개혁위원 면면을 보면 민변, 참여연대, 민주당 출신, 노무현 정부 출신 등 총 19명 중 15명이 좌파 진영"이라며 "개혁위와 진상조사위 회의 녹취록을 요구했으나 거부당했다. 이는 국감을 거부하겠다는 것"이라고 말했다. 같은 당 윤재옥 의원은 "최근 경찰의 정책 결정 과정에 개혁위 권고가 100% 수용되고 있는데, 어떤 논의를 거쳐 권고안이 마련됐는지 확인하는 것이 국정감사에서 가장 중요한 사안"이라고 했다.


카카오 프렌즈 캐릭터 중 라이언의 영업력은 군계일학이다. 어디라도 라이언만 붙이면 기본 이상은 한다는 말은 꽤 설득력 있다.뛰어난 영업력 덕분에 카카오 프렌즈의 캐릭터 사업 수익은 고공행진을 이어갔다. 결국, 라이언은 전무로 승진했고 새 시리즈를 통해 높이 날았다. 새롭게 선보인 플라잉 라이언 에디션은 서울 곳곳을 날았다.
라이언과 함께한 카카오 프렌즈의 비행
카카오 프렌즈의 고공비행은 라이언과 함께했다고 해도 과언이 아니다. 초창기에는 카카오톡 이모티콘을 중심으로 캐릭터 사업을 벌였다면 2016년 라이언의 등장으로 판도가 완전히 바뀌어 버렸다. 이제는 캐릭터 사업만으로도 연간 1,000억 원 가까이 벌어들이는 구조가 됐다. 그사이 캐릭터 사업에 집중하는 자회사 카카오 프렌즈를 설립했고, 오프라인 매장인 카카오 프렌즈 숍도 꾸준히 증가했다. 코엑스몰, 영등포 타임스퀘어 등등 랜드마크가 되는 쇼핑몰에는 카카오 프렌즈 숍이 있다.
모바일 메신저인 카카오톡 이모티콘으로 출발해 캐릭터 사업으로 확대하면서 크게 성장했고, 그 중심엔 라이언이 있다. 단순히 라이언을 편애해서가 아니라 실적과 숫자가 그런 사실을 뒷받침한다. 2015년 103억 원 이었던 매출이 2016년 라이언의 등장으로 705억 원까지 증가했고, 2017년엔 976억 원을 기록했다. 2015년 수치가 5월부터 12월까지 집계한 것이라 1:1로 비교할 수는 없지만, 그러한 배경을 감안해도 2016년 라이언의 등장과 폭발적인 증가는 부정할 수 없는 사실이다. 2016년 1월 등장과 동시에 뽀통령이란 애칭으로 불리던 뽀로로를 꺾고 인기 캐릭터 선호도 조사 1위에 올랐을 정도였으니 라이언 효과를 톡톡히 본 셈이다.
특히, 작년에는 캐릭터 지적 재산권으로 얻은 로열티 수익만 200억 원이 넘었다. 이는 2016년(136억 원)과 비교해 51% 이상 증가했다. 이는 캐릭터의 힘으로 다양한 가치를 창출하고 있다는 것을 증명한다. 라이언 캐릭터 자체의 힘이 있어서 다양한 파생 상품이 발생하고 있고 그로 인해 로열티 수익을 올리게 되는 셈이다.
▲ 지난 5월 16일 공식런칭을 앞두고 명동 롯데백화점 영플라자 옥상에 대형 애드벌룬이 떠올랐고, 영등포 타임스퀘어 쇼핑몰 내부에도 모습을 드러냈다. 영등포 타임스퀘어의 라이언이 활주로에서 이륙을 준비하는 모습이었다면, 영플라자에서는 높이 날고 있었다. 마치 라이언과 카카오 프렌즈의 캐릭터 사업이 고공비행을 하는 듯한 모습 그대로였다.
서울 시내 곳곳을 날고 있는 라이언
지난 5월 16일 플라잉 라이언 에디션 공식 런칭을 앞두고 서울 시내 곳곳에 라이언이 날았다. 명동 롯데백화점 영플라자 옥상에 대형 애드벌룬이 떠올랐고, 영등포 타임스퀘어 쇼핑몰 내부에도 모습을 드러냈다. 영등포 타임스퀘어의 라이언이 활주로에서 이륙을 준비하는 모습이었다면, 영플라자에서는 높이 날고 있었다. 마치 라이언과 카카오 프렌즈의 캐릭터 사업이 고공비행을 하는 듯한 모습 그대로였다. 그리고 카카오 프렌즈 숍 곳곳에 팝업스토어처럼 연출해 새로운 에디션인 플라잉 라이언의 런칭을 알렸다.
라이언을 좋아하는 팬들에겐 이런 옥외 프로모션은 광고를 넘어선 놀이다. 인스타그램 해시태그(#플라잉라이언)에 5월 16일을 전후해 게시되는 글을 보면 단순한 광고 이상의 의미가 있는 프로모션이라고 할 수 있다. 결국, 라이언이라는 캐릭터의 힘이 만들어낸 현상이라고 할 수 있다. 어쩌면 이러한 사례는 옥외광고의 매력과 효과를 알 수 있는 새로운 창구라고 할 수도 있다. 광고의 노출도를 수치로 계산할 수는 없겠지만, SNS를 통해서 반응을 확인해 볼 수 있으니 말이다. 애드벌룬, 조형물 둘 다 아날로그 사이니지이지만 결국 스마트폰이란 디지털 기기를 통해서 소비된다는 흥미로운 지점이 있다. 서울이라는 공간에 없는 사람에겐 결국 스마트폰과 SNS, 해시태그가 플라잉 라이언의 런칭 프로모션을 볼 수 있는 옥외광고이자 디지털 사이니지인 셈이다.


한겨울을 후끈하게 달궜던 평창동계올림픽이 끝나고 패럴림픽이 시작됐다. 많은 걱정과 염려 속에 시작된 올림픽이지만 역대 이렇게 많은 사람들이 관심을 갖고 동계올림픽을 지켜보긴 처음이었다. 스타도 나왔고 유행어도 나왔다. 그리고 평화올림픽이라는 이름에 맞게 한반도 평화를 위한 큰 디딤돌이 될 것이라는 희망도 보았다. 컬링이 전 국민에게 주목받았고 썰매경기인 봅슬레이와 스켈레톤이라는 단어가 일상용어가 됐다. 하얀 눈 위에서 펼쳐지는 스키와 보드 종목이 그렇게 다양한지 처음 알게 됐다.
사실 개인적 취향으로는 스키라는 운동을 그리 좋아하지 않는다. 누구에게나 마지막 자존심이 있듯이 필자에게는 스키를 좋아하지 않는 줏대가 있다. 많은 스키장들이 숲을 마구잡이 훼손하고 깎아 내어 만든 전력이 있기에 생태활동가로 살아가는 본인으로서는 도저히 받아들일 수 없는 거다. 같은 맥락으로 골프도 찬성하지 않는다. 스키와 골프가 처음 만들어진 지역에서는 자연 그대로의 여건에서 자연스레 파생된 생활이었지만 우리나라로 오면서 인위적으로 자연을 훼손하며 만들어진 오락이기 때문이다.
그렇다고 우리나라에서 스키가 없었던 것은 아니다. 우리나라에도 겨울이 있고 눈이 많이 오는 지역이 있기에 그 지역을 오고 가며 사용된 생활 도구로서 스키가 있었다. 현대의 스키와 꼭 닮은 모양으로 정식 명칭은 ‘고로쇠썰매’다. 고로쇠나무를 얇고 긴 판자로 켜서 앞을 구부려 만들었는데 현대 스키보다는 좀 짧다. 잘 미끄러지게 하기 위해 벌집 밀랍을 칠해서 불에 구워가며 만들고 썰매 중간에는 새끼줄이나 가죽 끈을 달아 발을 묶을 수 있게 했다.
고로쇠나무는 단풍나무 중 하나로 단풍나무와 비슷한 잎을 가지고 비슷한 열매가 달린다. 또한 골리수라 해서 뼈에 이로운 나무라는 이름으로도 불린다. 그 덕에 매년 경칩 때가 돼 나무에 물이 오르게 되면 사람들은 나무에 구멍을 뚫고 물을 채취하기로 유명한 나무이다. 고로쇠 수액에 이어 고로쇠썰매까지. 브랜드 이름이 상품 이름이 된 경우이다.
또한 고로쇠 썰매와 짝으로 설피를 신고 다녔다. 설피는 눈길을 걸을 때 미끄러지거나 눈에 발이 빠지지 않도록 신발 아래쪽에 덧대는 도구로 테니스라켓의 동그란 부분을 신발 아래에 묶었다고 상상하면 된다. 눈에서 신는 신발이라 설피라고 부른다고 하는 얘기도 있고, 산에서 신는 신발이라 산피라고도 부른다. 주로 다래나무나 머루나무, 노간주나무, 물푸레나무 따위를 이용해서 만들었다. 가볍고 잘 휘어지면서도 쉽게 부러지지 않는 성질을 가지고 있는 나무들이다. 다래나무, 머루나무, 노간주나무는 껍질을 벗겨 다듬은 다음 뜨거운 물에 넣고 천천히 힘을 주어가며 타원형으로 구부려 만들고, 물푸레나무는 불에 쬐어가며 휘었다고 한다. 그리고는 새끼줄이나 가죽 끈으로 가로 세로로 묶어 바닥을 만들었다.
수액 취채 모습
주로 오르막길에서는 설피를 신고 올라가고 내려올 때는 고로쇠썰매를 타고 빠르게 내려왔다. 손에는 긴 막대를 하나 들고 다녔는데 그 긴 막대로 중심을 잡고 내려왔다. 긴 막대 끝에는 창을 꽂아 사냥하기도 했다. 눈이 많이 오는 곳에서 편리하고 빠른 교통수단이었다. 오늘날 아이젠과 스키인 셈이다. 긴 현대 스키보다 짧은 고로쇠썰매가 한국의 산악 지형에 적합하다고 해서 특전사 부대의 겨울 훈련에 사용되기도 했다.


지난 세기가 낳은 위대한 사상가 C S 루이스가 강연 중에 이런 이야기를 들려 주었습니다. 교회를 공격하는 풋내기 조카 마귀와 노련한 삼촌 마귀에 관한 이야기예요. 아 글쎄 열심이 있는 조카 마귀가 교회를 공격하여 넘어뜨리려고 여러 번 애를 썼는데 번번이 실패를 하게 됩니다. 참으로 이상하게도 조카 마귀가 교회를 공격하면 할수록 성도들은 더 열심히 기도하고 하나로 뭉쳐 그 어려움을 극복해 나가는 것입니다. 심지어 핍박과 박해를 주었을 때에는 순교하는 성도들이 나오기까지 하면서, 교회는 갈수록 더 든든해 집니다. 결국 조카 마귀가 삼촌 마귀에게 도움을 청하게 되죠. ‘삼촌, 어떤 방법을 써도 잘 안 되는데, 교회를 무너뜨리기 위한 어떤 좋은 묘책이 없을까요?” 그때 삼촌 마귀가 기가 막힌 방법을 하나 알려줍니다. 그것은 다름 아닌 “가만히 두라”는 것이었습니다. 그렇습니다. 교회는 가만히 두면 힘을 잃습니다. 편안하면 성도들이 무릎 꿇는 시간도 짧아지고, 그 기도의 간절함도 줄어들며, 결국 그 영성이 무디어지게 됩니다. 맞아요. 고여 있는 물이 썩는 것처럼, 사람은 편안하면 타락하게 되는 경향이 있어요. 물론 하나님은 우리게 큰 고난과 역경에도 흔들리지 않는 평안함을 주시지만, 그 편안함에 머물러 썩어 가기를 원하시지는 않으십니다.
드리려는 말씀은 이것입니다. 시련과 어려움이 와도 하나님을 찾아야 하고, 편안한 삶이 이어지더라도 우리는 반드시 하나님을 찾아야 한다는 것입니다. 새해에 여러분, 그러므로 우리 함께 구하겠습니다. 그분을 더욱 찾으며 부르짖겠습니다. 간절히 사모하며 갈망하겠습니다. 그때 하나님은 우리게 말씀을 통해서, 꿈을 통해서, 사건을 통해서, 기적을 통해서, 예배를 통해서, 믿음의 선후배들을 통해서, 우리를 만나 주시고 당신의 뜻을 밝히시며, 예수 신실하게 믿는 일의 맛과 기쁨을 알게 해 주실 것입니다.


이제 우리는 무엇을 인간이라고 할 것인가 지금으로부터 10만 년 전, 지구에는 호모 사피엔스뿐만 아니라 네안데르탈인, 호모 에렉투스 등 최소 6종의 인간 종이 살아 있었다. 이후 호모 사피엔스 종만이 유일한 승자로 지구상에 살아남게 되었고, 이제 그들은 신의 영역까지 넘보고 있다. 『사피엔스』는 이처럼 중요한 순간을 살고 있는 우리에게 다가올 미래에 대해 어떤 전망이 있는지, 지금이 전망을 가져야 할 때라고 말한다. 저자는 “앞으로 몇십 년 지나지 않아, 유전공학과 생명공학 기술 덕분에 인간의 생리기능, 면역계, 수명뿐 아니라 지적, 정서적 능력까지 크게 변화시킬 수 있게 될 것”이라고 예측한다. 하지만 이런 기술 발달은 모두에게 공평한 것은 아니다. 부자들은 영원히 살고, 가난한 사람들은 죽어야 하는 세상이 곧 도래할 것이라는 말이다. 하지만 저자가 우울한 이야기만 풀어놓는 것은 아니다. 그는 행복에 대한 연구를 시작한 것은 얼마 되지 않았고, 행복에 대한 가능성 역시 더 많이 열려 있다고 말하며, 일말의 여지를 남긴다. 이제, 인류가 멸종할 것인지, 더 나은 진보를 이룩할 것인지, 어떤 것에 방점을 두고 어떤 미래를 만들 것인지에 대해 함께 고민해야 할 때이다.
저자 : 유발 하라리 저자 유발 하라리Yuval Noah Harari는 이스라엘 하이파에서 태어나, 2002년 영국 옥스퍼드 대학에서 중세 전쟁사로 박사학위를 받았다. 전공은 중세 역사와 전쟁 역사로, 역사와 생물학의 관계, 역사에 정의는 존재하는지, 역사가 전개됨에 따라 사람들은 과거에 비해 더 행복해졌는지 등 거시적인 안목으로 역사를 보는 연구를 계속하고 있다. 그의 세계사 연구는 유튜브 등의 동영상을 통해 알려지면서 주목받기 시작했고, 전 세계 8만 명 이상이 그의 수업을 듣고 있다. 2009년과 2012년에 ‘인문학 분야 창의성과 독창성에 대한 폴론스키 상Polonsky Prize for Creativity and Originality in the Humanistic Disciplines’을 수상했고, 2012년에 ‘영 이스라엘 아카데미 오브 사이언스The Young Israeli Academy of Sciences’에 선정되었다. 인류학, 사회학, 생물학 등 분야를 넘나드는 오랜 연구의 결과물인 《사피엔스》는 처음 이스라엘에서 출간되어 영국, 프랑스 등 유럽에서 뜨거운 관심을 받았고 이어 아메리카, 아시아 등 세계 각국 30개 언어로 출간되어 전 세계적인 초대형 베스트셀러가 되었다. 홈페이지 www.ynharari.com 역자 : 조현욱 역자 조현욱은 부산에서 태어나 서울대학교 정치학과를 졸업하고, 동 대학원을 수료했다. 1985년부터 2009년까지 《중앙일보》 기자로 국제부장, 문화부장, 논설위원을 역임하였고, 2009년 한국외국어대학교 언론정보학부 초빙교수를 지냈다. 2011년부터 2013년까지 《중앙일보》에 ‘조현욱의 과학 칼럼’을 연재했다. 건강의학포털인 ‘코메디닷컴’의 편집주간을 거쳐 의료 IT기업인 라이프시맨틱스의 홍보 및 콘텐츠 담당 이사로 재직 중이다. 옮긴 책으로 《이성적 낙관주의자》 《창조의 엔진》 《메모리 바이블》 《동시성의 과학, 싱크》 《최종 이론은 없다》 《요리 본능》 《의사, 인간을 어루만지다》 《나는 의사다》 등이 있다. 감수 : 이태수 감수자 이태수는 서울대학교와 독일 괴팅겐 대학교에서 고전문헌학과 철학을 공부하고 서울대학교 철학과 교수를 역임했다. 현재 서울대학교 명예교수로 연구 활동을 계속하고 있다.


오히려 지난 5년간 인구가 6만 명이나 증가한 충남의 주택 가격은 물가상승률을 고려할 때 오히려 감소했다고 보는 것이 맞다. 이쯤 되면 오히려 ‘인구가 감소할수록 주택 가격이 오르는 것 아닌가’ 하는 생각이 들 정도다.
단순히 인구의 증가 혹은 감소로는 장기적인 주택시장 흐름을 설명하기 어렵다. 필자 역시 건설사에서 실무를 담당하며 인구통계 가운데 어떤 것이 그 지역 주택시장의 중·장기 흐름을 잘 설명하는지 고민했던 경험이 있다. 인구통계를 제쳐놓고 주택시장의 미래를 예측하긴 어렵기 때문이다. 미래예측을 위해 여러 인구 데이터를 검증해가던 중 잘 변하지 않으면서 지역 주택시장의 중·장기 흐름을 확연히 구분해주는 인구통계를 찾아냈다. 바로 ‘인구밀도’ 데이터다.
‘인구’가 주택 수요를 대표하는 통계라면, 주택 공급(가능성)을 대표하는 통계는 ‘토지’라고 할 수 있다. 주택은 다른 재화와 달리 공장에서 무제한 찍어낼 수 있는 것이 아니라 지을 땅이 있어야 하기 때문이다. 게다가 주택은 한번 건축되면 적어도 20년간은 그 자리에 있기 마련이라 공급 탄력성이 낮은 재화다. 따라서 ‘주택을 건축할 가용한 땅이 얼마나 있는가’로 해당 지역 주택 공급의 여지 혹은 가능성을 예측해볼 수 있다.
인구밀도 높을수록 집값 상승 확률 높아
인구밀도 통계는 이러한 주택의 수요(인구)와 공급(토지)을 동시에 보여주는 지표로, 인구밀도가 높은 지역은 ‘아파트 지을 땅은 부족한데, 인구가 몰려 사는 곳’이라고 해석할 수 있다. 결국 인구밀도가 높은 지역은 중·장기 주택 가격 상승 확률이 높은 것이다.
‘표’의 데이터가 그것을 증명하는데 서울, 부산, 대전, 대구 모두 인구밀도가 km2당 2000명 이상 되는 지역들로 인구 감소와 상관없이 높은 주택 가격 상승을 기록했다. 특히 서울 인구밀도는 1만6000명가량으로 다른 도시 대비 ‘넘사벽’(넘을 수 없는 사차원의 벽) 수준이다. 서울 인구가 1000만 명 밑으로 떨어져도 왜 서울 집값이 지난 5년간 상승했는지 1만6000명의 인구밀도 통계가 말해주고 있는 것이다. 반면 인구밀도가 낮은 충청, 경상 지역은 지난 5년간 꾸준히 인구가 증가했지만 도시개발사업 등 주거용 토지 확장에 따른 대규모 주택 공급으로 낮은 주택 가격 상승률을 기록했다.
인구밀도에 따른 주택 가격 상승의 격차는 비단 우리나라만의 현상은 아니다. 글로벌 도시전문가 리처드 플로리다는 최근 발간한 저서에서 지난 30년간의 미국 대도시 데이터를 통해 ‘자연지형’의 제한에 따른 주택 가격의 뚜렷한 격차를 제시하고 있다.
‘그래프1’에서 보다시피 인구밀도가 높아 주거지 확장이 제한된 미국 뉴욕, 샌프란시스코, 보스턴은 가장 높은 주택 가격 상승률을 기록했고 주거지 외부 확장이 활발했던 오스틴, 애틀랜타, 라스베이거스는 가장 낮은 가격 상승을 보였다. 이 그래프에서 또 하나 주목해야 할 것은 인구 증가율을 의미하는 ‘원 크기’다. 주거지 개발 확장으로 인구가 크게 증가한 라스베이거스, 오스틴의 원은 꽤 큰 편인데, 오히려 주택 가격 상승은 저조했다.
‘표’에 나타난 우리나라의 사례에서도 인구가 증가한 충청·경상권의 주택 가격이 미미한 상승폭을 기록했음을 떠올려보자. 이 대목에서 ‘인구 증가=주택 가격 상승’에 반하는 통찰을 얻을 수 있다. 어느 지역의 인구 증가는 대규모 주택 공급에 딸려오는 결과로 오히려 향후 해당 지역의 주택 가격이 안정화되거나 심지어 하락할 수도 있음을 암시한다. 인구 100만 명의 창원시, 80만 명의 청주시는 지난 5년간 주택 공급 후유증으로 주택시장이 몸살을 앓고 있다.
‘인구밀도’ 외에 적어도 향후 10년간 주시해야 할 통계는 ‘인구고령화’가 아닌 ‘주택고령화’다. 최근 통계 기준(2019년 2월)으로 입주 5년 차 이내인 젊은 아파트와 입주 10년 차를 넘긴 고령아파트의 3.3㎡당 차이는 ‘평균 350만 원’에 달한다. 이를 국민주택 규모인 전용면적 84㎡로 환산하면 1억 원이 넘는다. 다시 말해 비슷한 입지의 젊은 주택과 고령주택은 평균 1억 원의 시세 차이가 난다는 뜻이다. 그런데 입주 10년 차를 넘긴 아파트의 비중이 현재 72%에 육박해 ‘주택고령화’가 심화되고 있다.
서울 주택고령화율 83%, 신축 가치 높아져
반면 입주 5년 차 이내인 젊은 주택의 비중은 2018년 45만 호의 역대급 입주를 감안하더라도 16.4%에 불과하다(그래프2 참조). 향후 감소하는 입주량을 고려한다면 주택고령화 추세는 반전되기 힘들다는 사실을 어렵지 않게 알 수 있다. 서울 주택고령화율은 83%이다. 서울 아파트 10채 가운데 8채는 입주 10년 차를 넘긴 고령주택인데, 정부의 재건축 규제로 대규모 단지인 잠실주공5단지, 은마아파트 재건축은 속도를 내지 못하고 있다. 서울의 새 아파트 공급줄인 재건축 분양이 갈수록 어려워지고 있는 것이다.
주택고령화로 서울 신규 아파트의 희소가치가 증가하는 와중에 주택도시보증공사(HUG)는 서울에 고분양가 사업장 기준을 적용해 분양가를 주변 시세의 110% 이내로 통제하고 있다. 정부의 청약 규제로 서울 1순위 청약률이 감소하긴 했지만, 청약 미달 혹은 부적격 당첨으로 남은 ‘잔여세대’는 현금 부자들이 가져가는 기현상이 벌어지고 있다. 심화하는 주택고령화 속에서 주변 시세의 110%를 넘지 않는 ‘새 아파트’의 가치가 인정받고 있는 것이다.
그렇다면 주택고령화 말고 인구고령화는 언제쯤 대한민국 주택시장에 직접적인 영향을 미칠 것인가. 통계청의 장래인구추계(2015~2065년)에 따르면 우리나라 인구는 2031년까지 증가할 것으로 보인다. 또한 최근 발표된 한국금융연구원의 연구 결과에 따르면 우리나라는 경제협력개발기구(OECD) 회원국과 비교할 때 2035년까지 인구에 따른 주택 가격 하락 가능성이 거의 없다. 이미 인구 감소에 접어든 일본과 독일, 이탈리아의 주택 가격이 꾸준한 하락세를 보일 것이라는 전망과 대비되는 결론이다(그래프3 참조).
따라서 2030년대까지는 인구 충격에 따른 퍼펙트스톰이 없을 것이라는 결론이 나온다. 그러나 최근 발표된 합계출산율은 인구 충격의 시작점이 2040년에 도래할 수 있음을 암시한다.
2018년 잠정 합계출산율은 0.98명으로 출생 통계를 작성하기 시작한 1970년 이래 최저치를 기록했다. 이는 가임여성 1명이 평생 동안 낳을 것으로 추정되는 신생아가 1명이 채 안 된다는 의미다. 합계출산율은 2015년 1.24명을 기점으로 꾸준히 감소하다 2018년 결국 1.0명 미만으로 떨어졌다(그래프4 참조). 따라서 인구 감소의 변곡점인 2015년 이후 신생아가 주택 구매 연령에 진입하는 2040년에는 인구 감소에 따른 주택시장 충격이 예상된다.
인구 감소 이외 변수도 고려해야
합계출산율이 1명 이하로 떨어지면서 주택 가격 하락도 우려되고 있지만 상관관계는 높지 않은 것으로 나타났다. 사진은 서울 한 산부인과의 신생아실 모습. [동아DB]
물론 앞서 살펴봤듯이 단순히 인구 감소 변수 하나만으로 먼 미래의 주택시장을 예단하는 것은 어려운 일이다. 주택시장 흐름은 인구 외에도 부동산 정책, 글로벌 경제, 공급 여건 등 다양한 변수에 의해 결정되기 때문이다. 다만 여러 변수 가운데 합리적 추정치가 나오는 유일한 변수가 인구라는 점을 감안하면 합계출산율 0.98명의 충격은 20~30년 후 비중 있는 변수로 떠오를 것이다.


부정청탁과 뇌물을 방지해 보려고 김영란법을 만들어 시행에 들어갔다. 법을 만들고 나니 인심이 흉흉해진다. 선의로 한 게 김영란법에 저촉이 될까봐 대접하고 선물하는 걸 아예 하지 않으려 한다. 법을 안 만들어도 부정청탁과 뇌물이 없으면 좋으련만 법을 만들어 통제를 해야 되는 지경에 이르니 미풍양속(美風良俗)이 위축이 된다. 오늘 새벽에 하나님께서 김영란법이 아닌 사무엘의 양심법을 통하여 깨우침을 주신다.
사무엘상 12장 3절과 4절에 “내가 누구의 소를 빼앗았느냐 누구의 나귀를 빼앗았느냐 누구를 속였느냐 누구를 압제하였느냐 내 눈을 흐리게 하는 뇌물을 누구의 손에서 받았느냐 그리하였으면 내가 그것을 너희에게 갚으리라 하니 그들이 이르되 당신이 우리를 속이지 아니하였고 압제하지 아니하였고 누구의 손에서든지 아무것도 빼앗은 것이 없나이다 하니라”라고 기록되어 있다. 백성들이 사무엘의 청렴결백에 대하여 말한 걸 왕이 될 사울과 하나님이 맞다고 증언해 주신다고 했다. 사무엘은 이스라엘의 마지막 선지자이다. 이스라엘 백성이 하나님의 친정을 마다하고 왕을 원함으로 하나님께서 사무엘을 통하여 이스라엘의 초대 왕을 세우실 때의 사무엘의 모습이다. 오늘 사무엘이 말한 게 사무엘의 양심 법이다.
구태여 김영란법을 만들지 않아도 사무엘의 양심법만으로도 누구의 소를 빼앗지 않으며, 누구의 나귀를 빼앗지 않으며, 누구를 속이지 않으며 누구를 압제하지 않으며, 눈을 흐리게 하는 뇌물을 받지 않을 수 있다. 우리 기독교인들은 김영란법이 없어도 이미 사무엘의 양심법으로 깨끗하게 살고 있다. 그러면 불신자들이 맞다고 인정해 주고 하나님이 맞다 고 증언해 주신다. 나를 아는 사람이 나를 증언해 주고, 하나님도 나를 증언해 주실까?
국회의원 300명 중에 절반 가량이 기독교인이라는 통계를 보았다. 기독교인 국회의원들이 사무엘법을 지키면, 기드온의 300명 용사처럼 일당백임으로 나머지 국회의원들이 따라서 지킬 것이다. 국회의원 300명이 사무엘법을 지키면 다른 고위관료들이나 공직자들도 따라서 지키게 된다. 왜냐면 국회의원들은 권위가 있다.
국정감사 때나 인사청문회 때에 보면 질문하는 국회의원은 왕이고 피감자들은 역모 죄로 잡혀온 죄수 같은 모습이다. 국회의원들은 자기가 하고 싶은 말투나 억양으로 마음대로 질문하지만 피감자들은 고분고분 공손하게 예 아니요로만 대답해야지 설명을 하려 하면 Yes냐 No로만 대답하라고 다그친다. 혹여 대답이 마음에 안 들면 길길이 날뛰고 피감자를 모욕주기까지도 한다. 그러니 국회의원들은 왕과 같은 권위가 있다고 사료(思料)된다.


영국의 종교적 관용은 이번 여름 두 차례의 차량 폭탄공격 미수사건으로 중대한 시련을 맞고 있습니다. 여기에 관련된 용의자들은 모두 무슬림들입니다. 또 이와는 별도의 젊은 무슬림 여인들의 항의시위는 많은 영국인들과 소수계의 무슬림들간에 긴장만 더해 주었을 뿐입니다. 지금 영국에서는 여인들의 얼굴을 가리는 문제가 사회적 논란을 빚고 있습니다. 최근 얼굴을 가리는 베일인 니카브가 영국의 무슬림들 사이에 인기를 끌고 있습니다. 많은 비 무슬림들은 이것을 서구문명의 거부와 또 다른 급진주의의 형태로 보고 있습니다. ‘영국-아랍이해회의’의 크리스토퍼 도일 씨는 사실 그 어느 것도 아니라고 부인합니다.
도일 씨는 여인들의 베일은 비단 영국에서만 늘어나는 것이 아니라, 유럽과 중동, 세계 도처에서 늘어나고 있다면서 이들은 이슬람이 위협을 받고 있고, 특히 서구에서 천대를 받고 있다고 생각하고 있다고 말합니다. ‘나는 무슬림임을 자랑스럽게 생각한다’는 것을 표현하기 위해 니카브를 쓰는 것이라는 설명입니다. 영국 통계국은 현재 영국에는 약 200만명의 무슬림들이 살고 있어 이슬람이 영국에서 두번째로 대중적인 신앙이 되고 있다고 밝혔습니다. ‘영국무슬림회의’는 2005년 런던 테러폭탄공격과 금년 여름 글래스고우와 런던의 테러공격 미수사건 이후 영국내의 무슬림 사회가 더욱 엄중한 감시를 받게 되었다고 지적했습니다.
영국의 정치인들은 니카브에 대해 공격적인 태도를 보이고 있습니다. 법무장관은 니카브를 가리켜 ‘의사소통을 거부하는 장벽’이라고 하는가 하면, 토니 블레어 전 총리는 ‘분리주의의 표시’라고 말했습니다. 지난 3월, 영국 정부는 지방 학교 교장들에게 학생들이 무슬림식의 베일 착용을 금지하도록 할 수 있는 권한을 부여했습니다. 런던의 두뇌집단인 ‘정책교환연구소’는 한 성명이 보여주는 바와 같이, 무슬림 수의 증가는 영국 정부의 정책, 특히 이라크정책에 대한 반대를 보여주는 것이라고 말했습니다. 대학교에서 니카브 착용 운동을 시작한 마자빈 칸 여인은 니카브를 찾는 무슬림 여성들이 점점 늘어나고 있다고 밝혔습니다. 마자빈 칸 여인은, 미국과 영국에 대한 테러공격 이후, 무슬림임을 자랑스럽게 생각하기 때문에 많은 사람들이 히잡이나 니카브를 착용하는 것을 환영하는 사람들이 점점 더 늘어나는 것으로 생각한다고 말합니다. 베일 판매상인 야스민 살람 씨는 얼굴을 가리는 쪽을 선택하는 사람들이 대부분 젊은 여인들이라고 말했습니다.
야스민 씨는 예를 들어 많은 사람들로부터 받게 되는 그런 거부감이 오히려 많은 젊은 무슬림들로 하여금 반대되는 행동을 하게 만든다고 말합니다. 이에 따라 베일과 니카브를 쓰게 되고, 그럼으로써 자신들의 의사를 표출한다는 것입니다. 그러나 모든 무슬림들이 이런 추세를 지지하는 것은 아닙니다. 작가이자 시인인 슈샤 구피 씨는 이런 니카브를 보면 환멸감을 느끼다고 말했습니다.
슈샤 씨는 이런 니카브를 착용한 여자들에게 이것은 구별과 정체성의 상징도 아니며 단지 억압의 상징일 뿐이라고 말해 준다고 말합니다. 자신들의 어머니 세대들은 이 끔찍한 상징을 벗어버리기 위해 한평생 싸웠는데, 이것을 다시 자발적으로 쓰겠다는 것은 한마디로 정신나간 행동이며, 이슬람의 적들에게 공격의 구실을 제공해 줄 뿐이라는 것입니다. 또 다른 무슬림 여성인 샤 로크 후세인 씨도 이런 견해에 동의하고 있습니다. 샤 여인은 베일은 신앙의 상징이 아니라고 지적했습니다. 샤 여인은 자신이 동의할 수 없는 것은 종종 아주 공격적인 무장세력들이 사실은 그렇지 않으면서도 마치 이슬람 종교의 한 부분을 나타내는 것처럼 행동하는 것이라고 말합니다.


홀로 가는 길이 아니라 함께 가는 길이기에 그 여정이 든든합니다. 2017년에 설립 10주년을 맞이한 현대차 정몽구 재단의 나눔 여정에도 ‘동반자’가 있었습니다. 바로 사회공헌 활동의 최전선에서 함께 달려준 협력기관들입니다. 지난 10년간 마음을 한데 모아준 협력기관의 노고에 격려와 감사를 전하고자 현대차 정몽구 재단은 ‘사회공헌 협력기관 초청의 밤’을 개최했습니다. 훈훈한 기운이 오갔던 시간을 소개합니다.
따스한 나눔을 실천해온 10년 여정
현대차 정몽구 재단 장학생 연주단체 온드림 앙상블의 축하 공연으로 10주년 기념 행사의 문을 열었습니다
특별한 날에는 고마운 사람들이 떠오릅니다. 2017년은 현대차 정몽구 재단 설립 10주년이 되는 해로, 현대차 정몽구 재단의 사회공헌 활동에도 수많은 협력기관들의 참 고마운 노력이 있었습니다. 그 의미를 함께 나누고자 2017년 11월 28일 서울특별시 중구 라비두스에서 ‘현대차 정몽구 재단 설립 10주년 기념-사회공헌 협력기관 초청의 밤’이 열렸습니다. 행사장에는 현대차 정몽구 재단 구성원들이 미리 나와 협력기관 담당자들을 반갑게 맞이했습니다.
오후 5시, 고은령 아나운서의 사회로 본격적인 행사가 시작됐습니다. 첫 순서는 ‘온드림 앙상블’의 공연이었습니다. 현대차 정몽구 재단은 2009년 온드림 앙상블을 창단해 음악 영재를 발굴·지원하고 있으며 단원들이 예술 분야의 미래인재로 성장할 수 있도록 다양한 무대 경험을 제공하고 있습니다. 온드림 앙상블 단원인 위재원·조현서·신경식·김하연 학생이 드보르작의 ‘현악오중주 2번 작품 번호 77’을 연주했습니다. 아름다운 음악의 향연이 행사 분위기를 한결 포근하게 했습니다.
2007년 정몽구 회장이 사재를 출연해 설립한 현대차 정몽구 재단은 사회의 도움이 닿지 않는 사각지대에 주목해 실질적이고 지속적인 지원을 펼쳐왔습니다. 교육 분야에서 국가유공자 자녀 1만 3,000명에게 장학금 혜택을 전했으며 ‘온드림스쿨’을 통해 10만 명의 초·중·고등학생에게 창의·인성교육을 실시했습니다. 북한이탈주민과 중도입국청소년에 대한 도움을 비롯해 ‘H-온드림 오디션’을 개최해 청년사회적기업에 대한 지원도 아끼지 않았습니다.
이날 행사에서 현대차 정몽구 재단은 지난 10년간의 성과를 간략히 보고하는 한편 이들 사업을 종합적으로 평가해 20주년을 향한 새로운 변화를 추구할 것을 약속했습니다. 아울러 현대차 정몽구 재단의 존재 가치인 수혜자들과 현대차 정몽구 재단 운영에 도움을 준 협력기관 관계자들에게 감사의 말을 전했습니다. 이후 2012년부터 현대차 정몽구 재단의 의료 소외계층 지원 사업인 ‘온드림 희망진료센터’ 운영에 동참해온 서울적십자병원 성원섭 병원장의 축사가 이어졌습니다.
현대차 정몽구 재단과 함께 만들어온 감동의 순간들
현대차 정몽구 재단이 지난 10년간 어떻게 걸어왔는지 잠시 돌아보았습니다
인사말과 축사에 이어 현대차 정몽구 재단의 10년 성과를 담은 영상이 상영됐습니다. 참석자들은 그간의 발자취를 감상하며 지난 날의 희로애락을 다시금 추억할 수 있었습니다. 특히 현대차 정몽구 재단은 10년간 함께한 이들의 생생한 목소리를 듣고자 ‘설립 10주년 기념수기 공모전’을 2017년 7월부터 9월 사이에 진행했습니다. 공모전에는 현대차 정몽구 재단과 함께했던 사회공헌 활동 수혜자와 관계자, 참여자 가족 등 다양한 사람들의 수기 600편이 도착했고, 그중 60편이 수상의 영광을 안았습니다. 이날 행사에서는 공모전 당선작 낭독시간을 마련했으며, 현장에서는 별도로 엮은 수기집을 배포하기도 했습니다. 낭독 시간에는 ‘인재양성’, ‘의료 지원’, ‘소외계층 지원’, ‘문화예술 진흥’ 등 부문별로 선정한 네 가지 사연이 소개됐습니다. 배경 음악과 함께 사회자가 사연을 읽어 내려가는 동안 화면에는 수기를 바탕으로 제작한 샌드애니메이션이 상영돼 감동을 더했습니다.
첫 사연은 화재 진압 중 부상을 입은 소방관 아버지의 이야기가 담긴 <아빠의 꿈(가작)>이었습니다. 두 번째 사연은 ‘온드림 닥터스(최우수상)’로 온드림 희망진료센터의 도움으로 건강을 회복한 인도 소녀의 이야기가 뭉클한 감동을 전했습니다. 세 번째 사연은 공모전 대상작인 ‘나의 씨앗을 키워준 현대차 정몽구 재단’이었습니다. 현대차 정몽구 재단의 보호종료아동 자립 지원을 통해 잊었던 꿈을 되찾고 재도약에 나선 청년의 글은 참석자들의 가슴을 뜨겁게 채웠습니다. 마지막으로 소개된 사연은 ‘꿈은 꿈으로 이어지고(최우수상)’로, 온드림스쿨 예술교실 강사가 아이들을 만나며 느낀 소회와 다짐이 행사장을 포근하게 감쌌습니다.
각각의 사연 말미에는 나라를 위해 애쓰신 분들의 자녀들을 지원하는 ‘나라사랑 장학’, 인도의 의료 소외계층을 치료하는 ‘인도 첸나이 희망의료 사업’, 보호종료아동 통합지원 프로그램 ‘청·사·진(청년 사회 진출)’, 우리 아이들의 창의·인성 함양을 위한 교육 지원 ‘온드림스쿨’ 등 현대차 정몽구 재단이 추진해온 다양한 사업이 함께 소개됐습니다.
함께한 이들에게 전하는 감사
함께 걸어온 이들이 있어 지난 10년이 더욱 따뜻했습니다
수기 낭독 후에는 당선작 시상식이 열렸습니다. 최우수상 수상자인 송애란 씨는 “현대차 정몽구 재단이 아름다운 세상을 만들어가는 길에 미력하나마 동참할 수 있어 더없이 보람을 느낀다”며, 자신의 글이 최우수상을 받았다는 사실이 “꿈만 같다”고 소감을 전했습니다. 이어서 협력기관에 대한 감사패 수여식도 진행됐습니다. 협력기관 모두가 감사의 대상이지만, 청소년 인성교육 프로그램을 수행해온 TMD교육그룹, 국내 소외계층에 의료 지원을 펼쳐온 온드림 희망진료센터, 보호대상 및 종료아동의 자립 역량 강화에 기여한 한국보건복지인력개발원, 예술세상 마을 프로젝트로 지역문화 진흥에 힘써온 한국예술종합학교가 부문별 대표로 감사패를 받았습니다.
이어진 순서는 현대차 정몽구 재단의 문화예술 장학생인 테너 박기훈 학생의 축하 공연이었습니다. 박기훈 학생은 2016년 프랑스 툴루즈 국제성악콩쿠르에서 2위를 수상하며 세계무대로 힘찬 걸음을 내딛고 있는 인재입니다. 박기훈 학생은 푸치니의 ‘공주는 잠 못 이루고’와 레하르의 ‘그대는 나의 모든 것’을 열창해 참석자들의 감성을 두드렸습니다. 모든 식순을 마친 후에는 현대차 정몽구 재단이 준비한 만찬을 함께 즐기며 참석자들은 소회를 나눴습니다.
협력기관 관계자들의 마음은 이번 행사를 통해 한층 더 훈훈해졌습니다. 2012년부터 온드림스쿨 일부 프로그램의 기획과 운영을 함께하며 현대차 정몽구 재단과 인연을 맺어온 송진호 임팩트퍼스트 대표는 “현대차 정몽구 재단의 10년을 담은 영상을 보며 그간 온드림스쿨을 통해 찾아갔던 수많은 현장이 떠올랐다”며, 앞으로도 현대차 정몽구 재단이 도움이 필요한 곳에 따스한 손길과 희망을 전해주길 기대했습니다. 김수영 서울온드림교육센터장은 “현대차 정몽구 재단의 10년을 함께한 여러 유관기관들과 함께 할 수 있는 시간이었다”며 “10년간 일궈낸 결과가 우리 모두의 노력이었음을 인정받고 확인하는 자리여서 더욱 힘을 얻을 수 있었다”고 소감을 전했습니다. 또 “앞으로 10년 후, 50년 후, 100년 후에도 다양한 분야에서 희망의 나침반이 되어주는 현대차 정몽구 재단이 되길 기원해 본다”고 바람도 남겼습니다.


사진으로 보면 사람 좋아보이는 보헤미아의 작곡가 드보르작은 사실 상당히 괴팍한 성격의 소유자였다고 한다. 그는 한 가지 것에 거의 편집증에 가까운 집착을 가지고 있었는데 그것은 기관차와 역, 철도에 관한 것이었다. 프라하에 살고 있을 때, 그는 매일같이 프란츠 요제프 역으로 가 입장권을 사서 구내로 들어간 다음 역 구석구석을 자세히 살펴보고, 개찰구의 역원이나 짐꾼, 감시원, 기관사들과 농담을 하기도 하고 기차에 관한 궁금한 사항을 물어보며 시간을 보내곤 했다. 기차 시간표를 줄줄이 암기하고 있었던 그는 열차가 가끔 늦기라도 하면 마치 큰일이나 난 것처럼 지나가는 역원이나 승객에게 그 이유를 물으며 야단법석을 피웠다고 한다.
그렇다고 음악원 선생 노릇을 전폐하고 역에 머물 수는 없는 노릇. 하지만 음악원에서 학생을 가르치고 있을 때에도 그는 틈틈이 역장이 가지고 있는 것과 똑같은 고풍스러운 시계를 신경질적으로 꺼내보며 열차의 도착 시간을 점검하곤 했다. 그러다가 정 궁금하면 학생을 역으로 보내 11시 20분 도착 예정인 브륀-프라하 행 급행열차 158호가 정시에 도착했는지, 기관사인 야로슬라브 보트루바가 무슨 재미있는 경험을 하지나 않았는지 알아오게 했다. 이 때문에 노바크, 수크, 피비히, 레하르와 같은 미래의 대음악가들이 종종 수업을 중단하고 스승의 취미에 봉사하기 위해 요제프 역으로 달려가야만 했다. 그러다가 언젠가 꾀가 난 제자가 역에 다녀오지도 않고 다녀온 것처럼 꾸며서 애기한 적이 있었다. 하지만 거짓말이 곧 들통이 나 그 제자는 드보르작으로부터 무척 호되게 야단을 맞았는데 그 제자의 표현을 빌면 당시 드보르작의 모습이 마치 ‘기차 화통을 삶아먹은 것’ 같았다고 한다.
어느 날 드보르작의 딸과 약혼한 요제프 수크가 고향에서 돌아왔다. “그래, 여행은 어땠는가?”하고 드보르작이 물었다. “덕분에 잘 다녀왔습니다.” 스승의 취미를 잘 알고 있었던 수크는 이렇게 말한 다음 미리 준비한 대로 자신의 여행 일정을 청산유수로 읊기 시작했다. “모든 것이 즐거웠습니다. 우리는 2시 34분 정각에 크로세비치를 출발해 3시 13분에 벤샤우에 도착, 거기서 물을 공급 받고, 3시 28분에 발차하여 5시 46분에 프라하에 도착했습니다. 아, 그리고 저희가 탄 열차의 번호는 10726번이었습니다.” 이렇게 얘기하고 나서 수크는 ‘이 정도면 스승이 만족했겠지’ 하고 생각했다. 그런데 웬걸? 그의 대답을 들은 스승의 표정이 그다지 밝지 않은 것이었다. 씁쓸한 표정을 지으며 드보르작이 하는 말, “자네 정말 한심하군. 10726번은 열차번호가 아니라 기관차의 제작번호란 말일세. 이 벤샤우 열차의 번호는 187이야.” 이렇게 제자를 향해 쏘아붙인 드보르작은 다시 딸에게로 고개를 돌려 이렇게 물었다. “그래 너는 이런 남자와 결혼하겠다는 거냐?”


한국의 서울대학교 통일평화연구원이 ‘분단 70년, 남과 북의 사람, 제도, 인프라’라는 주제로 학술대회를 열었습니다. 한반도 통일을 위한 준비에 대해 논의하는 행사인데요, 서울에서 박은정 기자가 전해드립니다.
http://www.voakorea.com/a/3073219.html
[녹취: 현장음] 서울대학교 통일평화연구원은 24일과 25일 이틀간 ‘서울대학교 2015 통일기반 구축 연합학술대회’를 열었습니다. 이번 학술대회는 ‘분단 70년, 남과 북의 사람•제도•인프라’라는 주제로 열렸는데요 첫 날은 개회식과 함께 제 1부 사람의 통합이라는 주제로 진행했고 둘쨋 날은 제도의 통합과 인프라의 통합을 다뤘습니다. 서울대학교 통일평화연구원 최규빈 박사의 얘기를 들어봤습니다.
[녹취: 최규빈, 서울대학교 통일평화연구원] “이번 연합학술대회는 서울대학교 안에서 통일을 위해서 준비하고 있는 많은 기관들이 있습니다. 이 연구기관들 중심으로 올 한해 통일기반 구축사업의 이름으로 진행되었던 많은 사업들, 프로젝트들, 연구들을 저희가 종합적으로 서로 공유하고 발표해서 서로의 성과들을 함께 살펴보고 저희가 차후에 어떤 분야들, 어떤 것들을 좀 더 준비해야 될지를 생각해 보는 그런 취지로 기획되었습니다.”
이번 학술대회는 정종욱 통일준비위원회 부위원장의 기조연설로 시작했는데요, 정종욱 부위원장은 통일준비위원회의 구성과 하는 일에 대해 이야기했습니다.
[녹취: 현장음] 기조연설에 이은 토론, 첫 번째 부문은 몸/신체인데요 북한 의료인력 개발에 관한 방향을 제시한 서울대학교 통일의학센터의 서대헌 교수는 먼저 북한 보건의료인 종류와 양성체계 및 특징에 대해 발표하고 탈북민 의사의 한국 의사면허 취득 사례를 이야기했습니다.
[녹취: 서대헌, 서울대학교 통일의학센터] “임상의사와 준의사는 어떤 면에서 다르냐, 일반 임상의사는 5년 6개월을 졸업하고, 준의사는 3년 졸업하고 나서 소위 또 호담당의사라고 하는데, 이 호담당의사가 북한에 있는 특이한 제도인데 이 것을 일반 임상의사 출신으로 다 채우기가 곤란하니까 준의사라는 제도가 생겼다고 그래요. 그렇지만 준의사는 환자의 약 같은 건 처방할 수 있는데, 권한에 있어서 여러 가지 차이가 있는 모양입니다. 처치하는 종류도 좀 제한이 있고요, 승진에 있어서도 상당한 차이가 있는 게 사실인 것 같습니다. 그런데 문제는 우리나라에 오신 분이 준의사였는지, 정말 의사였는지 구별을 사실 하기가 좀 힘들다는 애로점이 있습니다.” 서대헌 교수는 또 탈북민 의사의 한국 적응지원 모델을 제시하기도 했는데요.
[녹취: 서대헌, 서울대학교 통일의학센터] “기반구축 모델과 제도구축 모델로 나눠볼 수 있겠는데, 기반구축 모델에서는 이런 보건교육 양성기관의 종합적인 현황 파악, 자료의 축적 같은 걸 알아보는 것이고요, 이걸 비교하고 데이터화, 인물파일화 하는 것이 있고요, 제도구축 모델에서는 이 분들에 대해서 남한 정부 관련 제도적인 지원을 하는 겁니다. 그래서 심리, 정신적인 지원도 하고 아까 코디네이터 말씀드렸습니다만 맞춤교육 그리고 이 분들이 의사면허를 준비하는 동안에 어떤 직업을 좀 가질 수 있도록 하는 게 좋겠죠.”
윤지현 대북영양정책지원실장은 북한 취약계층의 영양 개선을 위한 남북협력 방안을 모색했는데요.
[녹취: 윤지현, 서울대학교 대북영양정책지원실장] “통일 이후에 각종 발생할 수 있는 많은 비용들을 지금 감소시킬 수 있는 노력이 필요합니다. 이러한 비용 중에 가장 우려가 되는 것 중에 하나가 의료비용이고 이러한 의료비용을 감소할 수 있는 가장 효과적인 방법 중에 하나가 영양개선에 의한 영양상태 개선입니다. 1000 데이라는 것은 한마디로 얘기하면, 아이가 엄마 뱃속에서 임신이 돼서 48 주 동안 있는 시기, 플러스 태어나서 2년, 365 곱하기 이틀을 할 날짜가 천 일이기 때문에 천 일 동안의 영양을 지원하자고 하는 그런 사업이고요.”
두 번째 부문인 마음과 정서에서는 통일평화연구원의 최규빈 박사가 ‘문화를 통한 남과 북의 소통:음악, 공연예술 프로그램’에 대해 발표했는데요. 지난달 서울대학교에서 진행한 탈북민 종합예술제의 사례를 들어 발표했습니다
[녹취: 최규빈,서울대학교 통일평화연구원] “저희가 통일기반 구축사업을 하면서 저희 통일평화연구원이 이번에 했던 사업 중 하나가 ‘남과 북의 사람들, 음악으로 공감하다’라는 음악과 공연예술 프로그램이 있었습니다. 그래서 이 행사는 저희가 특별히 탈북민들을 보시고 한국에 오신 탈북자 분들 중에서 문화와 예술 영역에 계신 분들을 서로 모셔서 한국에서 활동하시는 그런 사회문화 단체와 탈북자 분들, 예술인들과 서울대학교 구성원들, 이렇게 함께 어우러져서 문화예술행사를 기획했던 겁니다.”
세 번째, 문화/소통 부문에서 발표한 이용덕 미술대학장은 `예술을 통한 통일 접근:베를린 본홀머 거리 설치작품 프로젝트‘라는 주제로 이야기 했습니다.


등의 장비를 책으로만 보고 계산을 하다 보니 구조도 모른 채로 과제를 수행하고 있었습니다. 이에 실제를 경험하면서 이론을 배운다면 더 재미있을 것 같은 호기심이 생겼고 관련 업체를 찾아가 요청하여 만져보고 경험했습니다. 더 나아가 2달간의 인턴을 경험하면서 전공에 대해서 더 폭넓게 이해를 할 수 있었습니다. 단순히 이론만 배우고 끝이었다면 실력향상의 ...
있는 장비를 통해 전류와 전압 특성을 파악해서 파라미터들을 추출하고 이를 분석하여, 시뮬레이션을 통해 다이오드를 완전히 이해하는 것이었습니다. 데이터 시트 분석, 아이디어 도출, 교수님 면담 등 학기중반부터 계획을 세워 준비하였지만, 처음 접하는 실험 장비의 운용과 수업시간에 배운 다이오드에 대한 실제 실험은 너무 생소해서 프로젝트를 진행하는데 ...
기어, 중장비, 기계부품, 자동차부품 등을 열처리 및 표면처리를 하는 업체인 대성테크에서 현장실습을 했습니다. 울주군 온산공단에 있는 동남정밀에선 여러 직원분과 같이 엔진과 변속기 부품의 명칭과 조성, 물성, 치수 등의 정보를 기재하여 파일로 작성한 뒤 회사 홈페이지에 저장, 정리하는 업무를 맡았습니다. 북구 달천동에 있는 대성테크에서 주된 업무는 ...


나이 들수록 뇌가 빨리 노화하면서 기억력, 집중력이 떨어진다. 실제 30세가 넘어서면서부터 노화로 인해 뇌의 부피와 무게가 감소한다. 더불어 전문가들은 매일 집에서 TV만 보며 사람을 만나지 않는, 지루한 일상을 보내는 사람은 뇌 건강이 빨리 나빠져 치매 발생 위험이 크게 높아진다고 말한다. 이유가 뭘까? 뇌에 가해지는 자극이 줄어들기 때문이다. 뇌는 새로운 정보로 끊임없이 자극받아야 건강하다. 집에만 있어도 신문을 읽고, 청소를 하고, 요리를 하고, 영화를 보는 등 다양한 활동을 하는 게 뇌 건강에 좋다. 운동도 해야 한다. WHO(세계보건기구)는 치매 예방법으로 신체활동을 가장 강력하게 권고한다. 운동 역시 뇌를 자극하고, 뇌 신경 재활에 도움을 주는 신경 성장인자를 분비시킨다. 수십 편의 임상시험을 종합한 결과에 따르면, 일주일에 5회, 매 30분 이상 심장이 두근거리는 정도의 중등도 이상 운동을 하면 치매 발생 위험이 약 40% 감소한다. 러닝머신, 실내 자전거 등을 활용하면 좋다. 뇌에 충분한 영양을 공급하는 것도 중요하다. 뇌의 무게는 몸무게의 2%에 불과하지만 하루 신체 에너지 소모량의 20%를 소비할 정도로 많은 일을 한다. 뇌가 영양분으로 쓰는 포도당을 충분히 섭취해야 한다. 뇌는 영양분을 비축해놓지 못하기 때문에 제때 끼니를 챙겨 먹는 것이 도움이 된다.
◇오메가3 하루 500㎎ 이상 섭취 도움
뇌 건강을 위해 오메가3지방산(이하 오메가3)을 섭취하는 것도 효과적이다. 오메가3는 고등어·참치·연어 등 생선에 풍부한 영양소다. 오메가3를 구성하는 DHA는 두뇌의 주요 성분인데, 두뇌의 60%를 차지하는 '지방'의 약 20%를 DHA가 구성하고 있다. DHA는 뇌세포 간 원활한 연결을 촉진해 두뇌작용을 돕는다. 실제 DHA를 많이 섭취할수록 읽기능력, 학습능력이 높아진다는 영국 옥스퍼드대의 연구 결과가 있다. 미국 사우스다코타대학의 제임스 포텔러 교수팀이 여성 1111명의 식생활 습관과 뇌 인지기능 관련성을 8년간 살펴본 결과, 오메가3를 충분히 섭취해 혈중 오메가3 농도가 높은 여성이 그렇지 않은 여성보다 인지기능 감퇴가 2년 느렸다는 연구 결과도 발표된 바 있다. 또한 76세 이상 노인 899명을 9년 추적 조사한 결과, 혈중 DHA 농도가 상위에 속하는 그룹이 혈중 DHA 농도가 하위에 속하는 그룹에 비해 치매 위험이 절반에 불과했다는 연구 결과가 영양학진보 학술저널에 실렸다.


카운터 탑(Counter top)을 비롯한 벽 마감재와 바닥재 등 다양한 제품을 함께 선보여 시너지 효과를 내고, 중국 내 괄목할만한 성장세를 보이고 있는 의료시설 건자재 분야에서 토털 인테리어 솔루션을 제공하는 전문기업으로서 확실하게 포지셔닝 하겠다는 전략이다. 전시 부스 한 켠을 실제 병실처럼 꾸며 의료시설 관련 건축주나 설계사 등 관계자들이 현장에 적용된 제품을 직접 눈으로 보고 체험할 수 있게 했다.
특히, 최근 중국 시장에서 반응이 뜨거운 인테리어필름 ‘보닥’을 병실의 벽면, 캐비닛, 외부벽체 등에 적용하며 박람회를 찾은 유명 건설업체, 유통업체 바이어 및 관람객들의 이목을 집중시켰다.