지난 토요일에 있었던 오프라인 모임은 성공적으로 잘 끝이 났습니다. 많은 분들이 참석해 주셔서 감사드립니다. 비즈니스 융자에 대해서 정보를 주신 김사장님, 트럭 비즈니스에 대해서 정보를 주신 김사장님, 비즈니스 컨설팅 관련 정보를 주신 전사장님, KSBNS를 위해서 도네이션을 해주신 박사장님, 이제는 집에서 쉬는 것도 지겹다고 뭔가를 시작하시겠다고 결심을 하고 나오신 회원님들, 번창하는 사업을 더 확충하실 계획으로 비즈니스 융자를 알아 보러 나오신 회원님들 모두 반가웠습니다. 그리고 전해주신 이야기들을 서로 공유하면서 KSBNS의 미래 비전도 함께 보는 듯한 느낌이었습니다.
그리고 어제는 개별적으로 회원 한분을 만나서 상담을 했습니다. KSBNS가 발전해야 하는 이유에 대해서 여러가지 조언을 많이 주셨습니다. 그 분의 이야기를 정리해 보면 다음과 같습니다. 사람들은 이민을 와서 제각기 할일을 찾아서 이곳에서 열심히 뭔가를 할려고 노력해 보지만 안정적인 수입을 보장 받으면서 생활기반을 잡는 것이 쉽지 않다고 하셨습니다. 그래서 그 분은 한국에서 가지고 있던 화려한 경력도 다 포기하시고 이곳에서 안정적인 수입을 추구하기 위해서 BCIT를 다시 들어가서 어려운 테크니션의 길을 걷고 계신 분이십니다.
"한국 분들은 밴쿠버에 이민와서 테크니션이 될려고 많이 지원하지 않습니다. 하지만 중국 사람들은 정보망이 넓어서 이제 이 직업이 안정적이고 수입이 된다고 하니 BCIT로 많이 몰리고 있습니다. 하지만 아직도 한국 사람들은 이런 기술 직업 보다는 좀 더 편한 일을 추구하는 경향이 있습니다. 이민자들이 이곳에 와서 테크니션이 되기 위한 길을 걷기 위해서 보통 BCIT에 입학을 하게 됩니다. 입학 후 BCIT를 졸업하는데 보통 3년 정도가 소요되는데 문제는 이민자들의 경우에 열심히 돈내고 풀과정을 밟아도 졸업 후 에 캐나다 회사에 취업하기가 별따기라는 것입니다. 졸업 후 1년안에 캐나다 회사에 취업을 해서 4년간의 견습기간을 거쳐서 7년차가 되면 연봉이 시간당 20불에서 40불 이상으로 뛰는데 이때가 되면 일자리는 넘쳐 납니다"
그런데 문제는 우리들이 3년 과정을 겪을 때 캐나다 사람들은 이 과정을 몇개월 만에 끝을 낸다는게 우리들 하고 다릅니다. 이곳은 철저히 도제 형식으로 테크니션을 길러내고 있습니다. 캐나다 사람들은 아버지가 테크니션이면 아들이나 수제자를 도제 식으로 데리고 다니면서 일을 시켜서 3년 이상의 경력을 만들어 주고 본인이 보증을 하게 되면 BCIT 졸업장을 금방 받을 수가 있습니다. 그리고 이들은 실력을 떠나서 우선적으로 캐나다 회사에 뽑혀서 일자리를 구하는데 문제가 없습니다. 이 사람들은 캐나다 회사에 취업을 해서 4년이 지나면 바로 도제를 할 수 있는 정식 테크니션으로 진급을 하게 되는데 이 과정이 신규 이민자들하고는 너무 차이가 많다는 것입니다. 이민자들은 학교를 졸업해서 아무리 실력이 있고 성적이 좋아도 뽑아 주는 캐나다 회사가 없어서 1년안에 취업을 못하게 되면 개인 비즈니스로 커리어를 시작 해야 하는데 이렇게 되면 7년 이상을 자신이 속한 중국이나 한인 커뮤니티 손님을 대상으로 개인 비즈니스로 경력을 키워 나가는 것 밖에는 방법이 없습니다. 하지만 개인 사업으로 시작한다는 것은 자본의 한계와 시장의 한계를 뛰어 넘기가 힘들어 배고픈 7년이 시작된다는 의미도 있습니다. 캐나다 사람들을 대상으로 하기 위해서는 캐나다 회사에 취업을 해야 하는데 캐나다 회사에서 뽑아 주지 않으니 기회 자체가 주어지지 않는 다는 것이 문제입니다. 그리고 7년 후도 잘 살 수 있다는 보장을 못하고 이슈는 이런 구조적인 문제가 이민 1.5세대로 그대로 전달이 될 것이 분명합니다. 이곳에서 시간당 40불이 넘는 급여를 받으면서 안정적으로 생활기반을 잡아가는 캐나다 사람들과 이곳에서 좋은 대학을 나와도 전문직을 가지지 못하면 시간당 10-20불 수준에서 올라가지 못하는 이민자들 자녀들을 생각하면 장기적인 대책 마련이 필요합니다"
한국에서 이민온 1.5세대들은 테크니션을 왜 하냐고 더 나은 직업을 선택하면 되지 않냐고 거들떠 보지도 않는 경향이 있습니다. 하지만 이곳 캐나다는 테크니션 만큼 안정된 직업도 별로 없습니다. 졸업 후 어려운 취업의 문을 뚫지 못하고 좌절에 부딪치면서 아이들은 다시 BCIT 과정으로 돌아와서 시작하는 경우도 봅니다. 한시 바삐 이민 1.5세대들이 현실을 이해하고 꿈을 쫒기 보다는 좀 더 현실적으로 변하는 것이 본인들이 캐나다 사람으로 살아 남기 위한 방법이라는 것도 가르쳐야 할 것 같습니다"
캐나다 사람들은 이곳에서 부부가 직업을 가졌다고 하면 보통 이민자들 가정 보다도 월등히 가구 소득이 높습니다. 이들과 어느 정도 비슷해 지거나 동일해 지기 위해서 우리들은 이들이 하는 방식을 벤치마킹해야 합니다. 그리고 이들이 만들어 놓은 캐나다 사람들에 대한 특혜를 하나 하나 벽을 무너뜨리기 위해서는 정치인들을 통한 체계적인 로비 활동이 전개 되어야 합니다. 구조적으로 이민 사회를 그렇게 만들어 나가는 사람들에게 경종을 울리고 시정해 나가는 활동이 체계적으로 전개 되어야 합니다.
한국 사람들은 머리가 좋다는 것을 중국사람들과 캐나다 사람들 모두가 인정하고 있습니다. 하지만 그들이 안심하는 것은 우리는 단합이 안되고 체계적으로 발전하지 못한다는 것에 안심하고 있습니다. 그리고 그렇게 되기 위해서는 오랜 이민 역사가 흘러야 할 것이라고 안심하고 있습니다. 하지만 머리가 좋은 한국 사람들을 너무 만만하게 보고 하는 이야기 일 것이라는 생각을 해 봅니다. 마지막으로 그 분이 하신 이야기는 언제 KSBNS가 본격적으로 커뮤니티에서 활동할 것인가를 물어 오셨습니다. 이제 1주년도 지났고 발런티어 하실려는 분들도 생기고 있고 오프라인 모임으로 회원님들도 많이 호응해 주시고 하니 한시 바삐 본격적인 KSBNS 본연의 활동에 들어가야 하지 않겠냐고 물어 오셨습니다. 어차피 캐나다 주류사회에 파고 들기가 힘들면 한인 커뮤니티에서 자리를 먼저 잡고 그 다음 다른 이민자 커뮤니티로 활동 영역을 확대하다 보면 캐나다 주류 시장도 넘보지 않겠느냐고 이러한 일들을 하는데 KSBNS가 중간 역할을 해 주었으면 하는 바램을 비쳐오셨습니다"
항상 KSBNS는 회원님들을 통해서 많은 정보와 아이디어를 얻고 있습니다. 내년 부터 본격적으로 활동을 전개하기 위해서 우리에게 필요한 것이 무엇인지 다시 한번 정리해 보는 계기가 되었습니다. 조금씩 변신해 나갈 KSBNS의 모습을 구상하면서 이번 연말은 지나갈 것으로 보입니다. 우리가 이민 사회에서 성공하기 위해서는 여러가지 방법이 있습니다. 비즈니스를 잘해서, 훌륭한 기술자가 되어서, 훌륭한 정부 공무원이 되어서... 등등 어느 방법이든지 간에 우리가 그 문턱을 넘어 설 수만 있다면 그리고 시행착오 없이 그 문을 두드릴 수 있도록 Short-cut을 누가 제시해 줄 수만 있다면 얼마나 좋겠습니까?
공지해 드린 바와 같이 내일은 오전 10시 반부터 ISS에서 진행하는 세미나가 있습니다. 전번에 다이버스티에서 강의 드릴 때 아쉬웠던 것이 시간이 없어서 인터넷 상으로 직접 비즈니스 등록을 하는 것을 보여드리지 못한 부분을 이번에는 보여드리고 강의 강의 내용도 좀 더 비즈니스의 현실적인 부분으로 확대해서 여러분들께 전달해 드릴 예정입니다. 많은 참석을 당부 드립니다.
그리고 현재 KSBNS에서는 새로운 심블과 스티커 만드는 작업을 진행 중에 있습니다. KSBNS를 위해서 노력 봉사하고 계시는 강사장님 고맙습니다. 새로운 로고 작업과 향후 KSBNS 스티커가 제작이 되면 회원님들께 무료로 배포해 드릴 예정입니다. 많은 분들이 이렇게 도움을 주시니 감사드립니다.


아토피성 피부염이라고 해서 반드시 식품 알레르기가 있는 것은 아닙니다. 따라서 식품 알레르기가 없는 아토피성 피부염일 경우 특별한 식사요법은 필요하지 않습니다. 하지만 식품 알레르기가 있는 아토피성 피부염이 의심될 경우 정확한 알레르겐(항원) 검사를 통해 원인 식품을 제한하는 식사요법, 즉 회피요법이 필요합니다. 식품 알레르기의 원인이 되는 식품의 섭취를 엄격히 제한함으로서 아토피 피부염의 증상을 완화시킬 수 있습니다.
1. 아토피 피부염의 원인 식품을 정확히 진단한 후, 이들을 식사에서 제외시키고 대체 식품을 찾아서 영양적 불균형이 생기지 않도록 해야 합니다. 원인 식품은 식사와 간식에서 엄격히 제외되어야 하며, 원인 식품이 재료로 사용된 음식뿐 아니라 이들과 접촉한 음식까지도 섭취하지 않도록 합니다. 특히 계란이나 우유는 가공 식품의 재료로 많이 이용되므로 이들에 대한 알레르기가 있는 경우, 식품 성분표를 확인한 후 섭취하는 것이 필요합니다.
2. 산양유는 알레르기 예방 또는 대체 분유로는 부적당하며, 식품 알레르기가 없는데도 불구하고 우유, 계란, 밀가루, 콩, 두유, 땅콩 등 알레르기 고위험 식품을 제한하는 것은 아이의 성장을 저해할 수 있으므로 신중히 고려되어야 합니다.
식품 알레르기와 같이 있는 경우 알레르기 원인 식품을 제외한 모든 음식, 특히 단백질과 아연이 풍부한 육류를 충분히 섭취하는 것이 좋습니다
식품 알레르기와 아토피성 피부염이 동반되어 있는 경우 알레르기 원인 식품 및 이를 포함한 모든 음식의 섭취를 금합니다. 예를 들어 계란 알레르기가 있는 환아의 경우 계란 뿐만 아니라 계란이 포함된 가공식품, 빵류, 부침개, 튀김옷(계란이 포함된), 마요네즈 등을 모두 먹어서는 안됩니다. 또한 계란옷을 입힌 전류의 계란옷만 벗긴 후 음식을 먹인다거나 계란이 얹어진 국수에서 계란만 덜어내고 국수를 먹이는 경우에도 알레르기 반응을 보일 수 있으므로 계란과 접촉한 모든 식품이나 음식의 섭취를 금해야 합니다. 계란은 여러가지 음식의 재료로 사용되므로 식품 성분표를 잘 확인하는 것도 중요합니다.


주로 세탁기, 냉장고를 중심으로 생산하며 미국 드라마나 영화에 나오는 가정집에서 스텐의 양문형 냉장고를 자주 볼 수 있는데 이 기업의 제품일 확률이 높을 수 있다. 대한민국에서 삼성전자 냉장고, LG 냉장고를 쓰는것처럼 아주 보편적으로 쓰이고 있다. 그외 기업이라면 GE, 일렉트로룩스가 있기도 하다. 한국에서는 세탁기에 포함되어 있는 기능이거나 있어도 잘 쓰이지 않는 건조기도 제조하는데 집이 대체적으로 넓은 미국답게 세탁기, 건조기 따로 구매해서 각자 기능에 맞게 사용하는 집도 볼 수 있다. 또한 후원활동에서 상당히 힘쓰는데, 월풀사의 주요 후원자 인 사랑의 집짓기, 비영리 조직단체 등과 함께 저렴한 비용으로, 저렴한 주택을 짓기에 힘쓰고 있다. 국내에서는, 주한 미군을 통해서 브랜드가 알려지게 됐다고 알려져 있으며 당시 세탁기,냉장고가 상류층들에게 큰 호응을 얻기도 했다. 지금도 주한미군에서는 해당 기업의 제품이 쓰이는 걸로 알려져 있다.
한국에서는 삼성전자와 LG전자의 세탁기의 미국 판매를 막으려고 발악하는(...) 모습이 보인다. 기술적인 부분과 사용편의성, A/S서비스 그리고 가격대에서 월풀이 모두 밀리기 때문이다 과거에는 디자인이 월풀이 워낙 형편 없는 디자인을 고수해왔지만 살아남기 위해 틀을 깨고 디자인 부분은 삼성, LG제품 못지 않게 훌륭하게 변경되긴 했지만 껍데기만 변장했을뿐 나머지가 꽤 미달인지라...아무래도 이 문제를 해결하지 못하면 미래가 매우 어둡다.


스마트폰에 중독되지 않고 현명하게 세상과 소통하는 아이로 키우는 법
우리 아이들은 이제 부모 세대가 경험해온 과거와는 완전히 다른 세상에 살고 있다. 손으로 직접 쓴 쪽지 대신 이메일 또는 모바일 메신저로 소통하고, TV 대신 유튜브를 시청한다. 심지어 학교 수업과 과제마저 코로나 팬데믹 이후 온라인 원격 수업으로 대체되었다. 아이 뇌의 균형 발달을 위해 적어도 만 14세까지는 스마트폰을 쥐여주지 않는 것이 좋다는 전문가들의 의견에 비춰볼 때, 현실은 크게 다르다. ‘멋진 신세계’를 살아갈 지금의 아이들에게는 무조건적 간섭과 금지가 아니라 온라인 세상을 잘 헤쳐나가도록 돕는 새로운 디지털 교육과 어른들의 관심이 필요하다.
첨단 기술은 우리 아이들의 삶에 깊숙이 들어와 있으며, 스마트폰을 사용하는 연령은 갈수록 어려지고 있다. 오늘날 부모들에게는 최초의 디지털 네이티브를 양육해야 하는 책임과 다음 세대를 올바른 방향으로 이끌어갈 기준을 세워야 하는 임무가 동시에 주어진 것이다. 상황을 바꿀 수 없다면, 어떻게 하면 우리 아이들에게 가장 도움이 되는 방향으로 기술을 활용할 수 있을지 대책과 방법을 강구해야 한다. 디지털 기기가 어떻게 아이들의 놀이 문화와 환경을 바꾸었는지, 디지털 기기를 사용하는 청소년의 두뇌에서는 어떤 일이 벌어지고 있는지를 아는 것에서부터 시작해보자.


네이선 아케이 (Nathan Ake)의 사우스 코스트 클럽 (South Coast club)은 지난 학기에 성공적인 대출 주문을 마친 후 수년을 앞두고 수비수로 활약하는 고지 공을 얻고 있습니다. 코너스 마호니 (Connor Mahoney)는 23 세 이하 청소년과 적어도 한 시즌을 보낼 영국인 그룹 대표이지만 그 주위에 기대감이있다. 지난 시즌 상위 10 위를 차지한 후 잘 지켜 보았습니다.. 게임 일 촬영으로 시작하는이 시나리오 각각에 대한 몇 가지 고려 사항을 살펴 보도록하겠습니다. 특정 유형의 스포츠를 촬영하는 방법에 대한 팁은 다음 기사를 확인하십시오. 게임 데이 포토 기획 게임 데이에 샷을 얻는 것이 논리적으로 간단합니다 (팀은 어쨌든 거기에있을 것입니다.
필라델피아 이글스 (Philadelphia Eagles) 선수 중 적어도 한 명은 백악관으로의 여행을 건너 뛰고, 슈퍼 볼에서 우승 한 팀을 따라갈 계획이다. \\ u00a0 우리는이 영웅들에게 우리의 자유와 미국의 삶의 방식을 지키려는 가장 큰 경의를 표합니다. \\ u00a0 희생은 각 별과 우리의 별 번쩍이는 배너의 모든 줄무늬에 바느질됩니다. 경력의 나머지 부분 동안, 라일리 프로 축구에서 최고의 방어 백의 하나로 자신을 설립, 그의 세 가지를 제외하고 모든 세 가지 이상의 요격을 기록 15 시즌. 프로 리그 15 시즌 동안 라일리는 총 65 회의 인터셉션, 596 개의 야드 마운드, 5 번의 터치 다운, 18 개의 뒤범벅 회복, 96 개의 뒤범벅 리턴 야드, 334 개의 킥오프 리턴 야드 및 15 야드의 야드를 기록했습니다. 그의 차단, 차단 리턴 야드 및 터치 다운을 위해 반환 된 차단은 모두 Bengals 기록입니다.
맨유는 제임스 밀너의 딜리버리를 먼저 봤다. 콜맨이 클린 크로스를 막아 내며 혼란을 겪었을 때, 스트라이커는 조던 픽 포드에게 첫발을 내딛었다. 잉글랜드 골키퍼 인 잉글랜드 골키퍼 시즌이 다가옴에 따라 자신있게 성장한 올해 월드컵. 당신의 헤드 라인은 좀 더 세련된 폰트로 설정해야하지만, 전단지는 좀 더 분명하게 설정되어야합니다 : 주목해야 할 것은 헤드 라인의 일이지만, 본문 텍스트는 읽기 쉬워야합니다. 간단한 폰트 전단지를 읽는데 어려움을 겪을 수도있는 사람들조차도 서울콜걸업소 전단을 읽기가 더 쉬울 것이라는 점을 보장하기 때문에 최선의 선택입니다. 전단지 연구를 위해 serif 또는 sans serif 글꼴이 더 나은지에 대한 논쟁이 있습니다.
맥주가 플라스틱 컵에서부터 반지의 각 구석에있는 의자, 둥근 소녀, 심판, 티켓 판매, 광고, 서울미시출장안마 면허 및 계량에 사용되는 저울이 올바르게 조정되었는지 확인하십시오. 작은 시간 발기인이 아마 상태 복싱에서 라인에 서있는 동안 큰 시간 발기인은 종종 많은 세부 사항을 계약 할 것입니다 커미션의 사무실에서 싸울 때 필요한 면허를 얻고 반지 치수를 측정하여 코드를 작성하도록해야합니다. 그러나 어떤 방법 으로든 발기인은 법적인 요구 사항을 충족시키지 못하거나 무언가 잘못되어 구급차가 정확히 2 명의 공인 구급 요원과 함께 경기장 밖에서 기다리지 않으면 궁극적 인 책임이 있습니다..
내가 할 수있는 연속 3 손실. 그러나 나를 괴롭히는 것은 많은주의를 기울이지 않고 월요일 밤 경기장으로 주말 경기를 옮기는 것입니다. 대부분의 팬들은 열차로 여행하는 경향이 있습니다. 농사는 아일랜드 역사로 거슬러 올라갑니다. 옛날에는 가축의 소유권이 상태 상징으로 간주되었습니다. 농업과 관련하여 수컷은 그와 관련된 대부분의 활동을 처리합니다. 골프는 누구에게나 가르 칠 수있는 어려운 게임입니다. 자녀에게 가르치고 싶다면 게임 계획이 필요합니다. 서울출장서비스보장 집중력, 인내심, 훈련이 필요한 스포츠이며, 청소년을 키우기 위해서는 세 가지 모두가 필요합니다.


울산시가 보건복지부의 제3기 상급종합병원지정 심사에 탈락한 울산대학교병원을 추가지정해 줄 것을 공식 요청했다. 중증환자를 최종 진료할 상급병원이 없는 지역으로 전락한 것에 대한 대응조치다. 울산대학교병원은 최근 보건복지부의 상급지정심사에서 탈락한 이유가 일부 전문 과목의 의료진 수의 부족과 병원이 해당과목 교수를 확보하지 못함에 따라 전공의 확보수준이 평가기준에 못 미쳤다고 말한다.
보건복지부는 지난해 밝힌 3기 선정 강화 기준에는 감영관리능력, 의료전달체계, 의료서비스의 질적 요소가 포함됐다. 울산대학교병원이 심사에 탈락한 이유 중 일부 전문 과목의 의료진수 부족과 전공의 확보수준 기준 미달은 이미 예견된 일이었다. 울산대학교병원은 2017년 현대중공업 산하 울산대학교 부속병원으로 편입됐다.
이 때문에 환자들은 1998년 설립된 울산의과대학 부속병원으로 착각한 것도 사실이다. 울산의과대학은 환자진료, 의사공급, 학술연구 분야에서 상호협력을 하고 있을 뿐 울산대학병원과는 단순한 협조 관계에 있다.
제3기 상급종합병원 지정기관은 서울아산병원을 비롯한 13곳과 인하대 의대 등 경기 서부권 4곳, 고려대 의대부속병원 등 경기남부권 4곳, 연세대 원주세브란스병원 강원권 등 1곳, 충북대 병원 등 충북권 1곳, 단국대 의대부속병원 등 충남권 3곳, 전북대 병원 등 전북권 2곳, 전남대 병원 등 전남권 3곳, 경북대 병원 등 경북권 5곳, 인제대 부산백병원 등 경남권 6곳이다.


2020 선정 파워볼엔트리 파워볼토토 제재無 기본적으로 추첨방싱과 파워사다리같은 로또와 비슷한 확률에 의한 플레이 방법도 있는데 숫자를 나누어서 파워볼사다리 하는 방법이 대부분 알고 있는 방법인 네임드 파워사다리 데요 이제 시작을 하시는 분들이 많으실것이기 때문에 어떠한 방법으로 게임을 해보셔야하는지 한번 설명을 드리고 소개를 드리는 시간을 한번 가져보도록 하겠습니다. 과도한 욕심을 부렸다가 투자의 기본적인 개념에서 수익실현의 꿈을 갖고 […]
★ BEST NO1.★ 파워사다리 불법 파워볼엔트리사이트 공유드립니다 기본적으로 추첨방싱과 파워사다리 같은 로또와 비슷한 확률에 의한 플레이 방법도 있는데 숫자를 나누어서 하는 파워볼사다리 방법이 대부분 알고 네임드 파워사다리 있는 방법인데요 이제 시작을 하시는 분들이 많으실것이기 때문에 어떠한 방법으로 게임을 해보셔야하는지 한번 설명을 드리고 소개를 드리는 시간을 한번 가져보도록 하겠습니다. 과도한 욕심을 부렸다가 투자의 기본적인 개념에서 수익실현의 […]
믿음으로 파워볼 숫자합 온라인파워볼게임사이트 수익사례 일단 이제 동행복권파워볼 처음 파워사다리 시작하시는 분이라면 자신의 습관이 없기 때문에 상대적으로 빠르게 파워볼사다리 습득하실 수 있어요. 여러번 경험 네임드 파워사다리 해보신분들이라면 자신의 신념대로 투자를 할 수 있는데요. 생각보다 단순하지만은 않고 적절한 투자금액과 때에 맞는 게임선택 등 복합적으로 연계가 되어 있다고 하거든요. 처음에 초심자 분들은 자신에 운에 맡겨서 투자를 했다가 […]
인증업체 파워볼 언오버 나눔로또파워볼사이트 굿굿! 입문자들에게 파워사다리 파워볼실시간은 시작하기 좋은 재테크로 많이들 추천을 해드리고 있는 파워볼사다리 상황입니다. 그렇다 하더라도 혼자서 네임드 파워사다리 한다면 쉬운게 어딨을까요 어떻게 하면 수익을 조금이라도 더 올려 드릴 수 있을지 고민하고 있습니다. 물론 100% 무료 이며 누구나 입장료 및 공유비 없이 무료로 입장하실 수 있도록 진행하고 있습니다. 제가 요즘 쏠쏠한 투자를하고 […]
VIP 베픽파워사다리 파워볼토토 성공법 그렇기에 파워사다리 저 둘리 와 함께 해주시는 분들이 기본적인 노하우와 파워볼사다리 그림, 구간, 패턴 등 경험을 통해야만 네임드 파워사다리 알 수 있는 것들을 시간과 자본금 투자 없이 배우실 수 있습니다. ‘맞추나 틀리나 별 상관 없으면 안 하는게 더 낫지 않을까요’ 본인 마음이라 제가 이래라저래라 말은 못하지만 파워볼마틴이 어퍼컷이나 훅이라면 루틴은 쨉 […]
다양한 베픽파워사다리 파워볼엔트리사이트 성공법 일단은 게임의 개요와 파워사다리 파뤄볼하는방법을 쉽게 설명해 드리도록 하겠습니다. 50대 50의 확률로 진행되는 이 파워볼사다리 게임은 매 회차 결과를 예측하는 방식을 기본으로 하고 네임드 파워사다리 있습니다. 언제든지 연락을 주신다면 곧바로 친절한 상담을 제공하도록 하겠습니다. 오늘은 파워볼 실시간이 아직도 뭔지 모르시는 분들을 위해서 대충 틀을 알려드리겠습니다 하지만 파워볼하는방법을 배울 떄는 이런 지수들에 […]
국내유일 파워볼 분석법 사이트 파워볼대중소 확인하기
국내유일 파워볼 분석법 사이트 파워볼대중소 확인하기 그렇기에 혼자서 하시는것보다는 초보자 파워사다리 분들께서는 도움을 받으셔야합니다 누구나 혼자서 진행하게된다면 한계가 파워볼사다리 오기때문에 한계점을 같이 극복해 여러분의 길잡이가 되어드리도록 네임드 파워사다리 하겠습니다 1~5번째 까지는 일반볼 ,6번째로 가장 마지막에 나오는 보너스 공이 파워볼 입니다. (여기까지 이해 되셨죠?, 이해되셨을거라고 믿겠습니다.) 힘든 수준이 아니라 거의 못낸다고 보시면 됩니다. 에초에 동행복권 내에서 […]
실시간 네임드 엔트리파워볼 파워볼재테크게임 확인하세욤
실시간 네임드 엔트리파워볼 파워볼재테크게임 확인하세욤 주변을 살펴보시면 지인 혹은 파워사다리 인터넷등의 매개체를 통하여 파워볼엔트리를 접하신다거나 파워볼사다리 또는 한번 제대로 배워보고 싶어 하시는 분들이 급격하게 늘어나고 있는 네임드 파워사다리 상황입니다 인터넷을 통해서 검색을 해보신다면 아마도 포스팅이 된 수 많은 게시글들을 확인 해 보실 수 있으실 겁니다. 믿어주시고 함께 해주시고 있는 만큼 저를 포함한 전문패널분들께서 저희 가족분들을 […]
최고의 엔트리 다리다리 파워볼먹튀검증사이트 오픈합니다
최고의 엔트리 다리다리 파워볼먹튀검증사이트 오픈합니다 주변을 살펴보시면 지인 혹은 파워사다리 인터넷등의 매개체를 통하여 파워볼엔트리를 접하신다거나 또는 파워볼사다리 한번 제대로 배워보고 싶어 하시는 분들이 급격하게 늘어나고 있는 네임드 파워사다리 상황입니다 인터넷을 통해서 검색을 해보신다면 아마도 포스팅이 된 수 많은 게시글들을 확인 해 보실 수 있으실 겁니다. 믿어주시고 함께 해주시고 있는 만큼 저를 포함한 전문패널분들께서 저희 가족분들을 […]
2020 선정 파워볼전용놀이터 파워볼모바일주소 이용하세요


가정에 보급돼 있는 TV의 화면 크기가 대형화되면서 더 이상 기존의 풀 HD 해상도로는 선명하고 깨끗한 화질을 원하는 시청자의 욕구를 충족시켜 줄 수 없고, 이를 충족시켜 줄 새로운 디스플레이에 대한 니즈가 커지고 있기 때문이다.
2000년대 초반 풀 HD급 TV가 처음 출시됐을 때 소비자들은 선명한 화질이라는 장점을 누리기 위해 너도나도 풀 HD 해상도의 TV를 구입하기 시작했다. 하지만 2014년인 현재 TV, 모니터 등 디스플레이 기기의 화면크기가 점점 커지고 있는 상황에서 10여 년 동안 소비자들이 봐온 풀 HD 해상도는 이제 더 이상 선명하고 깨끗한 화질이 아니다. 이런 이유에서 울트라 HD 해상도는 차세대 디스플레이로 꼽히고 있고, 과거 풀 HD 해상도가 그래왔던 것처럼 머지않아 대중화를 이룰 전망이다.
이에 국내외 가전업체들은 2014년을 울트라 HD 디스플레이 기기의 대중화 원년으로 삼아 다양한 라인업을 공개하면서 시장을 확대하고 있다. 하지만 아직까지 울트라 HD 디스플레이는 제품 선택의 폭이 넓지 않은 게 사실이고, 울트라 HD 콘텐츠도 마음대로 활용할 수 있을 만큼 다양하지 않다. 차세대 디스플레이로 손꼽히는 울트라 HD 시대를 한 발 더 앞당기기 위해 제조업체와 관련업체가 해야 할 노력은 무엇인지, 또 어떤 노력을 펼치고 있는지 알아본다.
포스트 HD, 울트라 HD의 등장
▲ 풀 HD와 울트라 HD 해상도 비교
울트라 HD는 기존 풀 HD(1920×1080) 보다 해상도가 크게 개선된 초고화질, 다채널 오디오, 넓은 시야각 등을 제공하는 디스플레이다. 기존 풀 HD 해상도 대비 4배, 16배 높은 해상도를 제공하며 풀 HD 보다 4배 높은 해상도의 울트라 HD를 4K(3840×2160), 16배 높은 해상도의 울트라 HD를 8K(7680×4320)라고 부른다. 오디오 채널은 풀 HD 디스플레이의 경우 5.1, 울트라 HD의 경우 최소 10.1부터 최대 22.2이다.
이같은 특징의 울트라 HD가 차세대 디스플레이로 꼽히는 이유는 ▲소비자 욕구 변화 ▲디지털 TV 시장의 진화 ▲포스트 HD 시장 선점 경쟁 등이다.
디지털 TV 보급 확산으로 HD급의 고화질 방송을 경험한 소비자들이 많아지면서 사실감과 현장감 있는 실감형 방송에 대한 소비자의 욕구가 증가하고 있는 것이다. 또 TV 등 디스플레이 기기의 교체주기를 약 10년으로 보았을 때 2000년대 중반부터 대중화된 풀 HD급 디스플레이 기기의 교체시기도 다가오고 있는 것이다.
이와 함께 LCD, PDP 등 디지털 TV의 가격은 점점 하락하고 있고 화면크기가 커지면서 더 선명한 화질을 제공하는 제품의 개발 필요성이 증가하고 있다. 실제로 미국의 경우 최근 5년 사이에 50인치 이상의 디스플레이 제품 판매량은 2배 이상 증가했고, 국내의 경우에도 2대 중 1대는 40인치, 50인치 이상의 대형 디스플레이 제품일 정도다. 이같이 디스플레이 제품의 화면크기는 커지고 있지만 기존 풀 HD급 해상도로는 화질이 떨어지는 문제가 발생하고 있어 새로운 디스플레이에 대한 수요가 증가하고 있다.
포스트 HD 시장을 선점하기 위해 치열한 경쟁이 시작된 것도 울트라 HD에 대한 수요를 증가시키고 있다. 옆 나라인 일본의 경우 공영방송사 NHK를 중심으로 3D, 울트라HD 방송의 국제 표준 선점 및 관련 장비 개발을 추진하고 있다. 일본은 지난 1995년부터 울트라 HD TV 기술과 콘텐츠, 방송기술 등을 연구해왔고 2012년 런던올림픽 기간 동안 영국 공영방송사 BBC와 울트라 HD TV 기술을 활용해 시범 중계에 나서기도 했다.
디스플레이 시장 바꿀 울트라 HD
이같이 울트라 HD가 차세대 디스플레이로 주목 받자 국내외 전자기기 제조업체들은 울트라 HD 디스플레이 기기의 라인업을 확대하고 있다. 아직까지 울트라 HD 디스플레이 제품 선택의 폭이 넓지 않은 상황에서 제품 라인업을 강화해 초기 울트라 HD 디스플레이 기기의 시장 주도권을 잡겠다는 의지다.
LG전자, 삼성전자, 소니 등 한국과 일본의 주요 제조업체들은 첫 울트라 HD 디스플레이 제품으로 80인치 이상의 대형기기를 선보였다. 반면 중국, 대만 등 기업들은 낮은 가격을 앞세워 50~60 인치의 제품을 시장에 내놓으며 시장 장악을 도모했다.
이에 LG전자, 삼성전자, 소니 등도 라인업 확대 계획을 연이어 발표하며 소니는 지난해 4월 55인치, 65인치 제품을 출시했다. 삼성전자는 지난해 1월 85인치의 울트라 HD 제품을 출시했고 지난해 6월에는 55인치, 65인치 제품을 출시하며 제품 라인업을 늘렸다. 또 이달 중 40인치, 50인치의 보급형 제품도 출시할 예정이다.
▲ LG전자 울트라HD 제품 라인업
지난 2012년 8월 경쟁사 중 가장 먼저 84인치 크기의 울트라 HD 제품을 출시한 LG전자 역시 지난해 6월 55인치, 65인치 제품을 출시하며 라인업을 강화했다. 또 올해 안에 77인치 제품 등 대형 울트라 HD 제품뿐만 아니라 49인치, 42인치 등 보급형 제품을 라인업에 추가해 글로벌 시장을 선점해나가겠다는 계획이다.
국내에 출시된 울트라 HD 디스플레이 제품은 가전 업계가 출시한 디지털 TV가 대부분이었지만 차세대 디스플레이에 대한 소비자가 요구가 높아지면서 거실뿐만 아니라 방안에서 사용할 수 있는 제품들도 점차 시장에 나오고 있다.
▲ 삼성전자 4K 울트라 HD 패널 탑재 모니터
삼성전자는 28인치 크기의 4K 울트라 HD 패널을 탑재한 모니터 U28D590을 지난 3월 출시했다. 기존 4K 해상도를 지원하는 울트라 HD 모니터는 100만원 이상의 높은 가격대를 형성하고 있어 그래픽 전문 디자이너 외에 일반 가정에서 사용하기 힘들었지만 이 제품은 가격을 절반수준으로 낮춰 소비자의 구매 부담을 줄였다.
▲ 에이수스 4K 울트라 HD 모니터
PC 제조업체 에이수스도 4K 해상도의 울트라 HD 모니터 PQ321QE를 지난 3월 국내에 출시하며 울트라 HD 모니터 시장에 뛰어들었다. 국내에 출시되지 않았지만 샤프와 델이 미국 시장을 대상으로 4K 해상도의 울트라 HD 모니터를 출시했고, LG전자 역시 디지털 TV가 아닌 울트라 HD 제품을 출시할 예정이다.
이같이 울트라 HD는 차세대 디스플레이로 주목받으면서 제조업체들은 초기 울트라 HD 디스플레이 기기의 시장 주도권을 잡겠다는 계획으로 제품라인업을 강화하고 있다. 이와 함께 예약 판매와 가격 인하 등을 통해 시장을 확대하고 있고, 제품 첫 출시 때보다 가격을 절반 이하로 줄이며 공격적인 마케팅을 통해 판매에 열을 올리고 있다.
디스플레이전문 시장조사업체인 디스플레이서치에 따르면 지난해 울트라 HD 디스플레이 기기는 전 세계적으로 160만 5000여대가 팔렸고. 올해는 울트라 HD 기기 판매 수를 1234만 8000대로 전망했다. 지난해 30억 1797만 달러 시장규모에서 올해 127억 3800만 달러로 시장규모가 4.2배나 커질 것으로 예상했다. 또 오는 2015년에는 3006만 3000대, 2016년에는 4632만 9000대로 규모가 커질 것으로 전망했다.
▲ 삼성전자 85인치 울트라HD TV
울트라 HD, 콘텐츠 확보가 관건
울트라 HD 디스플레이 기기는 디자인, 화면 크기, 화질, 3D기능, 스마트TV 기능 등 종합적으로 현존하는 디스플레이 기기 중 최상급이 분명하다. 하지만, 아직은 제품 선택의 폭이 넓지 않은 게 사실이다.
좀 더 다양한 소비자의 니즈를 충족시킬 수 있는 더욱 세분화된 라인업이 확보되지도 않았고, 울트라 HD 콘텐츠도 마음대로 활용할 수 있을 만큼 다양하지 않다. 만약 다양한 제품의 울트라 HD 제품들이 나왔다고 하더라도 콘텐츠가 없다면 3D 기능을 지원하는 TV를 사놓고 3D 콘텐츠를 활용하지 않는 것과 같다. 따라서 울트라 HD 시대를 한 발 더 앞당기기 위해서는 콘텐츠가 확보가 무엇보다 우선돼야 한다.
울트라 HD 디스플레이 기기 제조업체들은 제품 라인업 강화와 함께 울트라 HD 콘텐츠 확보를 위한 노력도 함께 펼치고 있다. 삼성전자의 경우 최근 뉴욕 맨해튼 구겐하임 미술관에서 열린 커브드 울트라 HD TV 북미시장 출시 행사에서 할리우드 메이저 영화사인 20세기폭스와 차세대 UHD 콘텐츠 생태계 협업 선언을 했다.
울트라 HD 콘텐츠 저작권 보호와 배포 솔루션 개발을 위해 세계적인 영화사 20세기폭스와 협력하기로 한 것이다. 이와 함께 삼성전자는 메이저 영화사 파라마운트 등과 제휴해 울트라 HD 영화와 다큐멘터리를 담은 비디오 팩을 선보일 예정이다.
이같이 제조업체가 메이저 영화사들과 협업 관계를 강화하는 이유는 콘텐츠가 우위에 있어야 초고화질 디스플레이 기기의 제품 경쟁력을 극대화할 수 있기 때문이다. 업계 관계자는 “울트라 HD 방송이 본격적으로 시작하기 전까지는 제조업체들이 메이저 영화사 등 콘텐츠 제공업체들과 협업을 지속적으로 시도할 것”이라고 말했다.
이밖에도 삼성전자는 IPTV 서비스의 울트라 HD 콘텐츠 확보를 위해 통신사업자와도 협력할 계획이다. 아울러 CJ헬로비전, 현대HCN, 씨앤앰, 티브로드 등 국내 케이블 TV 업체와 함께 셋톱박스 없이 울트라 HD 방송을 볼 수 있는 스마트TV 애플리케이션 개발에도 나선다.
LG전자는 울트라 HD 디스플레이 시장의 지속적인 성장을 위해 콘텐츠 보급 확산에 나선다는 계획이다. 이를 위해 미래창조과학부, 홈쇼핑 업계 등과 함께 울트라 HD 콘텐츠 제작 펀드를 조성, 펀드의 성과에 따라서는 2D뿐 아니라 3D 기반의 울트라 HD 콘텐츠도 만들 계획이다.
일본 전자기기 제조사들도 울트라 HD 디스플레이 기기와 콘텐츠 개발에 집중하고 있는 것은 마찬가지다. 일본 제조업체 소니는 계열사인 소니픽처스엔터테인먼트를 통해 브라질월드컵 결승을 울트라 HD로 중계하는 프로젝트도 진행 중이다.
▲ 세계 첫 울트라 HD 방송채널 ‘유맥스(U-max)’
케이블 TV 업계 역시 콘텐츠 확보에 열을 올리고 있다. 케이블 TV 업계는 지난달 10일 전용채널 ‘유맥스(U-max)’를 통해 세계 최초로 울트라 HD 방송을 시작했다.
유맥스가 현재 확보한 울트라 HD 콘텐츠 전체 100시간 분량으로 적은 콘텐츠 양 탓에 하루 4시간 편성, 다섯 번 재방송 중이지만 기존 방송과 확연히 구별되는 울트라 HD 방송의 초고화질을 경험해볼 수 있다. 유맥스는 소프트웨어 셋톱박스를 내장한 울트라 HD TV를 통해 시청이 가능하고, 연말에는 하드웨어 셋톱박스도 지원할 예정이다.
또 유맥스는 올해 열리는 브라질 월드컵과 인천 아시안 게임을 울트라 HD 화질로 방송할 계획이다. 브라질 월드컵 중 세 경기가 울트라 HD 방송으로 제공될 예정이고, 9월부터 아시안 게임 콘텐츠를 제작·방영한다.
유맥스 채널을 제공하는 홈초이스 측은 연말까지 200시간가량의 콘텐츠를 확보할 계획이다. 부족한 콘텐츠의 제작 및 수급을 위해 2016년까지 약 400억원 규모의 투자도 추진한다.
정부도 울트라 HD 콘텐츠 산업 활성화를 위해 발 벗고 나섰다. 미래창조과학부와 방송통신위원회는 지난 3월 울트라 HD 방송 콘텐츠와 장비 산업 육성을 위해 올해 150억원을 투자한다고 발표했다. 또 울트라 HD 방송 제작·송출 등을 위한 장비 개발과 공용 장비 확충에도 80억원을 투자한다.
박근혜 정부는 출범과 동시에 콘텐츠 산업을 미래성장 동력으로 육성해야 한다고 강조했다. 아이디어만으로 성공할 수 있는 창의적 콘텐츠 생태계를 만들어야 한다는 것이다.
울트라 HD 디스플레이는 세계적으로 거스를 수 없는 대세가 될 것이다. 하지만 현재 국내에서 활용할 수 있는 울트라 HD 콘텐츠는 많지 않다. 콘텐츠 없는 울트라 HD 제품은 넓은 대저택에 편하게 앉을 수 있는 의자가 없는 것과도 같다.
울트라 HD 디스플레이 제품은 꾸준히 발전하며 다양한 라인업이 출시되고 있지만 값비싼 제품을 구매해 놓고 볼 수 있는 콘텐츠가 없다면 소비자들로서는 배신감을 느낄 수밖에 없다.


다음, 당신에 게 많은 가운데에 현재 연결 속도를 보여주는 상태 창을 열 Wi Fi 연결을 클릭 하십시오. 그리고 그 때 당신은 IP 주소 및 다른 정보에 관하여 알아내기 위하여 세부 사항을 클릭할 수 있다. 컴퓨터의 네트워크 어댑터는 궁극적으로 최대의 다운로드 속도를 결정 하지만, 네트워크와 isp는 어댑터 보다 달리기 다운로드 병목 현상을 만듭니다. 예를 들어 컴퓨터에서 1000mbps 속도로 데이터를 다운로드할 수 있는 하드웨어와 네트워크를 사용할 수 있지만 ISP에 의해 50mbps 다운로드 속도로 제한 됩니다. 다운로드 속도를 테스트할 때는 먼저 ISP 속도 테스트를 실행 하 여 네트워크 연결 속도를 확인 합니다. 네트워크 성능 테스트를 실행 하 여 다운로드 속도에 부정적인 영향을 미치는 병목 문제를 확인 하도록 선택할 수 있습니다. 축! 당신은 beta 예 심을 우리의 새로운 속도 시험 위치에 첫번째 고객의 한 개 이다. 모든 베타와 마찬가지로, 몇 가지 버그가 있을 것입니다. 하지만, 우리는 무대 뒤에서 그들을 해결 하기 위해 노력 하 고 있을 거 야, 그리고 사이트의 사용은 우리가 그렇게 도움이 됩니다. 전체 막대가 있는 wi-fi 네트워크에 랩톱을 연결 했습니다.
훌륭해요. 그것은 막대 하지만 그 문제 지만, 그 연결의 실제 속도 아니에요. 다음은 컴퓨터의 현재 wi-fi 연결 속도와 해당 연결에 대 한 기타 정보를 찾는 빠른 방법입니다. 당신은 당신의 가정 인터넷 네트워크가 당신이 지불 하 고 있는 속도에 진짜로 달리 고 있는지 생각해 보고 있는가? 여기에서 알아내는 방법 있다. 컴퓨터의 다운로드 속도는 네트워크 및 서비스 공급자의 제한에 따라 달라질 수 있습니다. 다운로드 속도: 데이터가 컴퓨터로 전달 되는 속도입니다. 이것은 당신의 컴퓨터가 초에 있는 인터넷에서 받을 수 있는 최대 정보 이다. 다운로드 속도는 초당 메가 비트 (Mbps)로 측정 됩니다.
이 wikihow에서 장치의 다운로드 속도를 높이는 방법을 배웁니다. 이외에도 네트워크에 연결 된 장치의 수를 최소화 하 고 실행 중인 애플 리 케이 션을 줄여 같은 일반적인 수정 시도에서, 당신은 또한 덜 붐비는 연결을 통해 다운로드 하기 위해 네트워크에 대 한 사용자 정의 DNS 브라우저를 만들 수 있습니다. 업로드 속도: 인터넷 어딘가에 다른 컴퓨터에 컴퓨터에서 데이터를 업로드 할 때 연결의 속도. 빠른 인터넷 속도에 대 한 pc의 구성을 설정 합니다. 다운로드 속도: 인터넷에서 컴퓨터로 데이터를 다운로드할 때의 연결 속도입니다. Windows는 네트워크 연결 상태 메뉴에서 네트워크의 연결 속도를 식별 합니다. 메뉴는 유선 및 무선 연결에 대 한 네트워크 연결 속도를 식별 합니다. 그러나 그것은 진짜 세계 성과 측정 하지 않는다. 연결 속도는 컴퓨터가 완벽 한 조건 하에서 가능한 최대 다운로드 속도입니다. "네트워크 및 공유 센터 열기"를 선택 하 고 "연결" 옆에 있는 현재 활성 상태인 네트워크를 클릭 하면 작업 표시줄 wi-fi 또는 이더넷 아이콘을 마우스 오른쪽 단추로 클릭 하 여 네트워크 연결 상태에 액세스할 수 있습니다. 창은 Mbps에 있는 "속도" 지적의 옆에 연결 속도를 목록으로 할 것 이다.


메르스(MERS, 중동호흡기증후군)와 같은 신종 감염병이 국내에 유입된 건 이번이 처음이 아니다. 사스와 신종플루 등이 이미 여러 차례 한반도를 관통했다. 정부는 이같은 감염병 발생 시 효과적으로 대처할 수 있도록 '감염병 위기관리 매뉴얼'을 마련해 두고 있다. 이에 더해서 각 감염병의 특성에 맞춰 세부적으로 대응할 수 있도록 개별적 지침들을 따로 만들어 두기까지 했다. 메르스에 대해서도 마찬가지였다. ‘중동호흡기증후군 관리 지침'이 이미 지난해 7월에 만들어졌고 12월엔 한 차례 개정도 된 상태였다.
그러나 이 관리지침은 메르스 사태가 실제 발생하고 확산되는 동안 전혀 제 기능을 하지 못했다. 꼭 필요한 지침이 빠져 있거나, 그나마 있는 지침도 현장에서는 적용되기 어려웠기 때문이다. 정부는 지난 5월 20일 첫 번째 확진자가 발생한 지 닷새 만에 기존의 관리지침을 개정한 3판을 내놓았고 이후로도 세 차례에 걸쳐 수정을 가해 현재는 3-3판까지 나와 있는 상태다. 한 마디로 관리지침에 따라 메르스 확산을 차단하는 것이 아니라 메르스가 확산되는 양상에 맞춰 뒤늦게 관리지침을 수정해 나가고 있는 꼴이다. 이런 비판을 의식해서인지 질병관리본부는 홈페이지에 올려놓았던 메르스 관리지침 1판과 2판을 현재 모두 삭제한 상태다.
이번 메르스 사태가 발생하기 전까지 정부가 따르도록 돼 있던 ‘메르스 관리지침 2판’(2014.12)을 중심으로 과연 무엇이 문제였는지 살펴봤다.
“감염경보 ‘관심’ 단계서 ‘대국민홍보’ 해야”... 현실은 ‘보도자료 단 1건’
국내외에서 감염병이 발생하면 정부는 감염병 위기경보를 발령한다. 총 4단계로 심각성 정도에 따라 관심-주의-심각-위험 순이다. 당연히 단계별로 대응 내용이 다르다. 5월 20일 첫 환자가 발생하기 이전까지 메르스에 대한 감염병 위기경보는 ‘관심’수준이었다. 2013년 이후 사우디와 아랍에미리트 등 해외에서 환자가 다수 발생하고 있었지만 아직 국내유입은 발견되지 않았기 때문이다.
메르스 관리지침에 따르면 이 시기 정부는 감염 예방을 위해 언론기관에 보도자료를 배포하고 일선 병원에 예방주의 안내문을 배포하는 등 ‘대국민 홍보’를 실시해야 했다. 그러나 보건당국이 ‘관심’ 단계에서 메르스와 관련해 배포한 보도자료는 작년 5월 15일 질병관리본부에서 낸 ‘메르스 특성과 예방수칙 당부’ 1건이 전부다. 이후 첫 환자가 발생한 지난 5월 20일까지 1년 동안 어떤 홍보 활동도 없었다.
질병관리본부가 없었던 2003년 사스 상륙 당시엔 첫 감염자 발생(2003.4.29) 이전에 보건복지부는 보도자료 7건을 냈다. 이와 함께 관계부처 차관회의(2003.4.23)를 열고, 고건 당시 국무총리가 대국민담화(2003.4.28)를 통해 국민들에게 사전 주의를 당부하기도 했다.
관리지침이 규정한대로 사전 홍보를 제대로 하지 못한 결과는 감염 의심자를 최초로 진료하게 되는 일선 의사들의 인식 미비로 이어질 수밖에 없었다. 대한의사협회 신현영 홍보이사는 “메르스가 어떤 질병이고 언제 신고를 해야 하며 의심환자가 오면 어떻게 대처해야 하는지, 모든 것을 첫 환자가 발생한 이후에야 알았다"면서 “솔직히 정부가 메르스 관리지침을 만들어 놓고 있었다는 사실조차 모르고 있었다"고 말했다.
감염경보 ‘주의' 단계서 일선에 진단시약 배포... 현실은 ‘배포할 시약 없어'
이처럼 메르스에 대한 위기 의식이 사실상 전무한 상태에서 5월 20일 첫 환자가 발생했다. 정부는 관리지침에 따라 감염병 위기경보를 ‘주의’로 격상했다. 메르스 지침에 따르면 ‘주의’ 단계가 되면 질병관리본부가 일선 병원에 진단시약을 배포해 의심환자들에 대한 발빠른 진단을 수행하도록 되어 있다. 현실은 어땠을까.
정부는 첫 번째 환자가 발생했으나 일선 병원에 진단 시약을 배포하지 않았다. 아니 배포할 수가 없었다. 준비된 시약이 없었기 때문이다. 공급처와의 계약 절차 등에 시간을 소요한 뒤 첫 환자 발생 15일 만인 6월 5일에야 진단시약을 배포하겠다고 발표했다. 그마저도 일선 병원 전체가 대상이 되지 못했다. 6월 8일에야 녹십자의료재단 등 5개 검사업체와 삼성서울병원, 동탄성심병원 등 일부 대형병원에만 진단시약이 배포됐다.
이러다보니 그 이전까지의 모든 진단 검사는 국립보건연구원이 전담해야 했다. 그런데 이곳에선 하루 60여 건의 검사만 가능했다. 그러나 메르스 의심 격리자 수는 6월 1일과 2일 사이 682명에서 791명으로 하루 동안에만 100명 넘게 증가했다. 이미 이때부터는 국립보건연구원 혼자서 검사를 수행할 수 없는 상황이 되고 만 것이다. 결국 감염 의심자 숫자는 기하급수적으로 늘어나는데 판정은 즉각 이뤄지지 않는 상태가 한 동안 지속됐고 그만큼 정부의 후속 조치도 늦어질 수밖에 없었다.
이에 대해 중앙메르스관리대책본부측은 “만약 진단시약이 구비된 상태였어도 이를 검사할 수 있는 체계를 갖춘 병원이 많지 않아 모든 병원에 다 배포할 수는 없었을 것”이라며 “사실 미리 진단 체계를 갖춰놨어야 지침대로 진단시약을 배포할 수 있는데 이론과 실제에 차이가 있었던 것 같다”고 말했다.
의심신고는 보건소로 하라더니...보건소는 “서울로 가라”
메르스 관리지침에 따르면 의료기관은 증상이 의심되는 환자를 즉각 보건소로 신고하고, 보건소는 지체 없이 질병관리본부에 보고하도록 돼 있다. 그러나 이 역시 제대로 지켜지지 않은 경우가 허다했다.
10번 환자는 중국 출장을 5일 앞둔 5월 21일 거주지인 수원 지역 보건소에 연락해 “아버지가 메르스 확진을 받았는데 나도 고열 증상이 있어서 검사를 받고 싶다”고 말했다. 그러나 돌아온 답변은 “보건소에는 검사할 수 있는 시스템이 없으니 대형병원을 찾아가 보라"는 것이었다. 이에 따라 나흘 뒤 거주지역인 수원의 한 대형병원을 찾아 증상을 설명하고 검사를 요청했지만 역시 검사를 할 여건이 안 된다며 다른 병원으로 가보라고 대답을 들었다. 결국 이 환자는 메르스 검사를 받지 못한 채 26일 새벽 중국행 비행기에 올랐고 중국 현지에서 메르스 확진 판정을 받게 됐다.
10번 환자의 아내는 취재진과의 통화에서 “보건소에 신고했고 병원에도 설명했고, 할 수 있는 건 다 했는데 아무도 검사를 해주지 않았다. 그런데 정부와 언론은 남편을 메르스 감염 사실을 알고도 출국한 파렴치한으로 호도했다"며 억울함을 호소했다. 해당 보건소는 “당시는 메르스 대응에 관한 공문을 받은 것도 없었고 질병의 위험도도 확실히 알려지지 않은 상태라 보건소에서는 진단을 안 하니 병원으로 가보라고 말한 것”이라고 해명했다.
그러나 만약 관리지침이 제대로 적용됐다면 10번 환자가 스스로 보건소와 병원을 뛰어다니는 상황 자체가 발생하지 않았어야 했다. 관리지침에는 격리 조치가 필요한 ‘밀접접촉자'란 ‘확진 또는 추정 사례를 돌본 사람(의료인, 가족 포함)’, ‘환자 및 의사환자가 증상이 있는 동안 동일한 장소에 머문 사람’으로 규정하고 있다. 10번 환자는 5월 21일 확진 판정을 받은 3번 환자의 아들로서 문병과 간호를 했기 때문에 정확히 밀접접촉자에 해당한다. 그러나 10번 환자의 아내는 “남편은 시아버지가 확진 판정을 받고 출장을 떠나기 전까지 보건당국으로부터 격리 조치는 커녕 전화 한 통 받은 적이 없다"고 말했다.
‘일선 병원 관리지침' 아예 없거나 비현실적…”환자 아예 안 받는 게 ‘암암리 지침’"
이미 160명을 넘긴 메르스 확진자들 가운데 눈에 띄는 이들은 단연 의료진이다. 환자를 진료하던 의사와 간호사들마저 메르스에 감염됐다는 사실이 알려지면서 일반 시민들의 공포는 더 커졌다. 정부가 만들어 뒀던 메르스 관리지침은 일선 병원에서 의료진들이 의심 환자들을 다룰 경우 구체적으로 어떻게 대응하라고 규정하고 있을까.
취재진이 확보한 메르스 관리지침 2판까지에는 황당하게도 이에 관해 규정된 바가 거의 없었다. ‘의사(의심) 환자를 보건소로 신고하라’는 것이 전부였다. 반면 공항 검역소는 열감지 카메라를 통해 입국자 중 발열 증상을 확인하고 객담을 채취해 검사를 의뢰하는 등 가장 중요한 역할을 하도록 돼 있었고 보건소와 질병관리본부, 시도 지자체의 검역관의 임무와 역할도 비교적 상세하게 규정돼 있었다.
그러나 이같은 내용은 현실적이 못하다는 것이 증명됐다. 메르스처럼 최장 2주일의 잠복기를 거쳐 발열과 기침 등 증상이 발현하는 감염병의 경우, 공항 입국 시 열감지 카메라 등을 동원한 검역으로 의심환자를 포착하는 데는 한계가 있을 수밖에 없다. 이번 사태의 시초가 된 첫 번째 확진자 역시 5월 4일 입국 당시엔 증상이 전혀 없다가 1주일 뒤에 고열이 발생했다. 결국 메르스 의심 증상이 있는 환자들을 처음으로 마주하는 사람은 일선 병원 의료진이 될 가능성이 가장 높았다. 그런데도 관리지침에는 이같은 상황에서 일선 병원의 관리지침이 거의 규정돼 있지 않았던 것이다.
보건당국은 첫 번째 환자 발생 5일 후에 나온 메르스 지침 3판에서야 비로소 ‘의료기관에서 의심환자 신고 시 조치사항’을 추가했다. 의심환자 진료시 의료진이 N95 마스크, 장갑, 고글 등의 개인보호장비를 착용하도록 했고, 의심환자를 격리병실이나 독립된 공간에 분리시켜 두도록 규정했다. 그러나 이 마저도 현실적이지 못하다는 지적이 나온다. 개인병원의 경우 개인보호장비를 상시 구비하고 있지도 않을 뿐더러, 대부분 진료실이 비좁다보니 의심환자가 들어와 앉아 있는 것만으로도 감염 위험이 높아질 수 있기 때문이다.
대한의사협회 관계자는 “대형병원은 몰라도 시설이 열악한 개인병원에선 메르스와 같은 감염병 의심환자를 받았다가 오히려 의료진이나 다른 환자들에게까지 더 피해가 커질 수 있다. 그래서 의사들 사이에선 개인병원은 의심환자를 아예 안 받거나 문 앞에서 돌려보내든지, 입구에 핫라인으로 바로 전화하라는 안내문을 붙여놓는 게 암암리 지침”이라고 털어놨다.
지침에 공개돼 있던 ‘국가지정 격리병원’, 정작 메르스 발생하자 ‘삭제'
▲ 국내에 메르스 환자가 처음 발생하기 전에 만들어 진 메르스 관리 지침 1판과 2판에는 국가지정격리병원이 공개돼 있다. 하지만 이 병원명단은 3판에서 모두 빠졌다.
정부는 지난 6월 5일 평택성모병원 한 곳의 실명 정보를 처음 공개하기 전까지 메르스와 관련한 모든 병원 명단을 철저히 감췄다. 여론에 떠밀려 6월 7일부터 확진자 발생 및 경유 병원들을 전면 공개하기 시작했지만 여전히 공개되지 않고 있는 병원이 있다. 바로 감염병 환자 치료를 전담하도록 국가가 지정한 격리병원 17곳의 명단이다. 이로 인해 SNS 상에서는 격리병원이 마치 환자 발생 병원인 것처럼 잘못 알려지는 등 혼선이 빚어지기도 했지만 정부의 비공개 방침은 요지부동이다.
그러나 이렇게 정부가 꼭꼭 감추고 있는 국가지정 격리병원 명단은 메르스 관리 지침 초판과 2판에 이미 기재돼 있던 것이었다. 초판에는 지역별로 분산된 16개 격리병원의 실명 정보와 음압/일반 병상 현황이 모두 공개돼 있었다. 2판에는 경기지역 격리병원 1곳이 추가돼 모두 17개 병원이 익명으로 기재됐지만, 지역과 구축연도, 병상 수 등을 초판과 비교하면 각각 어느 병원인지 모두 알 수 있는 상태였다.
그런데 막상 메르스 확진자가 발생한 5월 20일 이후 나온 지침에선 이 격리병원 명단이 통째로 빠져버렸다. 그 이유를 질병관리본부에 물었지만 명확한 대답을 내놓지 않았다. 중앙메르스관리대책본부 관계자로부터 “기본적으로 병원을 공개할 경우 기존 환자들과 해당 병원이 있는 지역 주민들에게까지 혼란을 초래할 수 있다는 우려 때문에 비공개한 것”이라는 입장만 들을 수 있었다. 정부가 확진자 발생 및 경유 병원을 공개하자 오히려 대다수 국민들이 ‘혼란이 줄었다'는 반응을 내놓고 있는 점을 감안하면 납득하기 어려운 설명이 아닐 수 없다.
‘지역사회 확산’ 시 지침 전혀 없어… 현실화될 경우 혼선 재연 우려
6월 17일 기준으로 메르스 확진자는 162명에 달한다. 확산의 2차 진원지였던 삼성서울병원 발 확산세가 좀처럼 진정되지 않고 있다. 특히 응급실 이송요원과 의사가 격리대상에서 빠진 채 수백 명과 접촉한 것으로 확인돼 3차 유행 가능성도 적지 않은 상황이다.
여기에 ‘병원 외 감염' 의심 사례도 이미 잇달아 발생하고 있다. 구급차 운전자인 133번 환자의 감염 사례는 택시와 버스 등 대중교통 수단 내에서도 감염자가 나올 수 있음을 시사하고 있다. 119번 환자의 감염경로도 아직 정확히 파악되지 않고 있어 사실상 병원 밖에서 감염된 것으로 추정된다.
이처럼 병원 울타리를 벗어난 ‘지역사회 감염’ 우려가 점차 현실화되고 있지만 현재로선 이럴 경우에 적용할 수 있는 지침 자체가 없다. 감염병 위기관리 매뉴얼에 따르면 신종 감염병이 국내에 유입된 뒤 타 지역으로 전파되면 현재 ‘주의’ 단계인 경보를 ‘경계’로 격상하도록 돼 있는데, 메르스 관리지침은 1판부터 가장 최근의 3-3판까지 모두 ‘주의'단계를 전제로 구성돼 있기 때문이다.
일선 의료진들도 이와 같은 상황을 우려하고 있다. 한 개인병원 의사는 취재진과의 통화에서 “최근 메르스 의심 증상을 보인 환자가 내원했는데 확진자가 발생하거나 경유한 병원을 거친 적이 전혀 없는 경우여서 ‘지역사회 감염'을 의심할 수밖에 없었다. 어떻게 대응해야 하는지를 알아보려고 정부의 메르스 관리지침을 모두 뒤져봤지만 해당되는 내용이 전혀 없었다. 그래서 보건소에 연락해 검사를 의뢰했더니, 메르스 관련 병원 접촉 이력이 없는 환자는 아예 검사 자체를 해주지 않는다고 하더라”고 말했다. 이어 “어쩌면 지금 현재도 지역사회 감염이 없는 것이 아니라 검사 자체를 안 해주기 때문에 사례가 나타나지 않고 있는 건 아닌지 의구심을 지울 수 없다"고 지적했다.


며칠 전 경제부총리가 신용카드 소득공제 축소를 검토하겠다고 이야기하자마자 여론이 들끓었다. 3040세대가 주류인 직장인들의 유리지갑에서 세금부담이 얼마라는 둥 하면서 거의 모든 언론이 정부의 정책에 대해서 비판적인 기사를 쏟아냈다.
사실 신용카드 소득공제 확대는 정부의 세원 확보차원에서 시작된 정책이다. 우선 법인카드 사용을 권장해서 경비사용의 투명성을 제고 했다. 자영업자와 개인 간의 거래를 확인하기 위해서 근로자 신용카드 소득공제를 확대했다.
거의 모든 사업자는 카드 가맹점이 되었다. 덩달아 카드회사와 밴서비스 제공회사들의 수익성도 좋아졌다. 사정이 이러다보니 식당이나 편의점에서는 소액의 카드결제를 찾아보는 것은 어려운 일이 아니다. 매년 세수가 예산편성보다 높고 많이 걷히는 원인의 하나이기도 하다.
그런데 이제는 이런 직장인 소득공제를 축소하겠다고 하니 직장인들이 반발하고 나섰다. 그런데 여기에는 소득공제 축소가 주된 이유가 아니라고 본다. 다름 아닌 ‘제로페이’를 살리기 위해서 신용카드 소득공제를 축소한다는 기본적인 의심이 자리 잡고 있다.
얼마 전 야당 국회의원에 제출된 자료를 보면 서울에서 ‘제로페이’의 월 사용액이 2억원이 채 되지 않았다고 한다. 가맹점이 4만개가 넘는대도 2억원 이라면 이건 기본적으로 정책의 수립보다 정책전개에 문제가 분명히 있어 보인다. 민간으로 말하면 마케팅 전략이 완전히 실패했다고 본다.
‘제로페이’에 대한 국민들이 생각은 비슷하다. 지금 시행되고 있는 체크카드와 다른 점이 무엇이냐 하는 것이다. 가맹업자들의 입장에서는 체크카드도 수수료가 있기 때문에 신용카드와는 비슷하고 ‘제로페이’와는 다르다.
그러나 소비자의 입장인 국민들 입장에선 신용카드나 체크카드나 ‘제로페이’나 다른 점이 별로 없다. 오히려 ‘제로페이’에 하나 더 가입해야하고 결제 과정도 불편하다. 신용카드나 체크카드는 그냥 단말기에서 읽고 바로 결제가 끝난다. 그러나 ‘제로페이’는 QR코드를 읽어서 결제해야 한다. 복잡하다. 요즘 그렇지 않아도 각종 핀테크 서비스 경쟁으로 인해 ‘**페이’들이 정말 많다. 아무리 익숙한 젊은 세대들이라도 불편하기만 하다.
사정이 이러한대도 정부는 ‘제로페이 서포터스’제도로 가맹점을 확대하거나 시장이나 어깨띠 두르고 가맹점 가입만 홍보하고 다닌다. 심지어 여당대표까지도 ‘제로페이’ 사용 독려에 나서 전통시장에서 시장과 사용하는 모습을 보여주고 있다. 아니 가맹점이 수백 만 개면 무엇 하나? 정작 사용해야할 국민들은 관심이 없고 불편해 하는데 말이다. 이러다보니 궁여지책으로 나온 것이 바로 신용카드소득공제 축소로 이어지고 있다는 것이 일반적인 여론이다.
그렇다면 왜 이렇게 ‘제로페이’가 인기가 없을까? 이것은 정치와 관료주의 정책이기 때문이다. 정치는 선거에는 소위 말해 쥐약이다. 선거를 앞두고 국민들을 자극할 정책을 시행하는 적은 없었다.
우리는 대선, 총선, 지방선거 이렇게 큰 선거를 치르고 있다. 일 년 후면 총선이 있다. 어느 당이라도 국민들에게 자극적인 정책을 원하지 않는다. 관료들은 당연히 정치권에 눈치를 봐야하니 국민들이나 정치권이 싫어하는 정책은 내놓지 않는다. 거기에다 관료적인 정책 전개는 당연히 국민들의 비난의 대상이 된다. 사용자인 대다수 국민들이 ‘제로페이’ 정책을 내놓아야 한다. 가맹점도 중요하지만 사용자 중심이 되어야 하는데 전혀 보이지 않는다. 사실 신용카드를 소상공인 업체에서만 사용하지는 않는다.
이런 점도 간과되어 있는 상태에서 혜택 사항만 가지고 가맹점이나 국민들은 설득하기는 어렵다. 나는 정치권이나 정부나 카드회사나 다른 민간기업의 마케팅을 배우길 권한다. 이들은 경제논리와 소비자자의 입장에서 마케팅 활동을 한다. 아무리 좋은 마케팅 정책도 소비자가 좋아하지 않으면 실패다. 그러면 기업의 이익이나 생존에 문제가 되기 때문에 전쟁하는 심정으로 기업마케팅을 전개한다. 그런데 정치나 정부는 계도적인 방법으로 정책을 마케팅 하려고 하니 당연히 실패하거나 성공하더라도 시간이 민간보다 오래 걸리기 마련이다.


페칸바루 발 쿠알라 트렝가누 행 항공편과 함께 재충전의 시간을 갖고 삶의 질을 한 단계 높여보세요. 에어아시아는 저렴한 항공권 예약을 통해 누구나 항공 여행을 즐기실 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. 또한 언제든지 쉽게 여행 계획을 변경하실 수 있어야 한다고 믿습니다. 이전에는 쿠알라 트렝가누 (TGG), 에 갈 계획이었지만 이제는 내 다른 지역 또는 아예 다른 나라로 이동해야 할 수도 있습니다. 쿠알라 트렝가누발 인기 취항지 항공편에서는 변경이 쉽게 만들었습니다..


저는 간호조무사 실습을 하는 학생이에요 이제 실습 하는 날이 얼마 안 남아서 저의 병동에 계신 간호사 선생님들께 선물을 드리고 싶은데 무슨 선물을 드리는게 좋을까요? 사실 지금 코로나19 때문에 오늘 실습이 중단 되어서 마지막 인사를 드리고 나왔어요 근데 제 친구들은 먹을껄 사서 병동에 갔다고 하더라구요 그래서 조금 후회 되더라고요ㅠ 그래서 진짜 마지막 날에 조그만한 선물이라도 드리고 싶은데 어떤 걸 드리면 좋을까요? 제가 실습하는 병동에 있는 쌤들은 다 취향이 제각각 이여서 어떻게 해야할지 모르겠어요ㅠ 그리고...
내공30궁금합니다


국내 수입차 시장이 위기로 치닿고 있다. 현재는 괜찮아 보이지만 진행되는 사안이 심각성을 넘고 있기 때문이다. 물론 현재 진행형인 폭스바겐 사태가 불길에 기름을 붙는 격이 되었다. 국내 수입차 중 약 70%가 승용디젤차를 정도로 인기를 끌고 있었고 특히 독일 4사가 주도권을 쥐고 수입차를 좌지우지 하고 있었기 때문에 더욱 이 사건은 충격을 주었다고 할 수 있다. 클린디젤의 명성에 흠집을 내었고 더 이상 디젤차에 대한 긍정적인 인식이 한계에 와 닿았다고 할 수 있다. 향후 각종 제제를 통하여 디젤차는 위기로 다가올 것으로 예상되고 있다. 도심지 노후 디젤차 진입을 억제하는 LEZ 제도가 조기에 정착할 가능성이 높아지고 있고 환경개선 부담금이나 환경기준 등도 엄격하게 진행되면서 디젤차는 더욱 위축될 것이기 때문이다. 더욱이 이번 사건이 단순히 폭스바겐의 문제가 아닌 독일 4사에 영향을 주기 때문이다. 이러한 경향은 수입차의 흐름에 큰 변화를 유도할 가능성이 크다고 할 수 있다. 특히 최근의 흐름은 수입차의 상승곡선을 위축하는 것은 물론 근간을 흔들 가능성이 높아지고 있다. 여기에 수입차의 근간을 흔드는 각종 규제가 동시에 진행되고 있는 것이 가장 큰 문제라 할 수 있다.
우선 수입차의 부품비와 공임이 국산차 대비 매우 높은 문제를 대체품 활용 등 각종 방법이 마련되면서 수입차에 대한 부정적인 인식이 확산되고 있다. 물론 이 문제는 수입차의 노력이 부족하고 개선하고자 하는 의지가 약했다고 할 수 있다. 향후 이 문제는 더욱 강화되면서 수입차 애프터마켓을 흔드는 요소로 작용할 것이다.
둘째로 사업용 차량에 대한 세제 개정안이다. 현제 전체 수입차의 약 40%가 사업용 차량이고 2억원 이상의 차량은 90%가 사업용 차량으로 등록되어 있다. 그 만큼 수입차 중 사업용 차량에 기대는 범위가 지대하다는 뜻이다. 향후 사업용 차량으로 인정받기 위해서는 임직원 보험 가입, 운행일지 작성은 물론 상한치는 약 3~4천만원으로 한정시킬 가능성이 높아지고 있다. 향후 출퇴근 차량까지 제한할 수도 있을 것이다. 그럴 경우 수입차 중 고가를 차지하는 대부분의 기종은 개인적으로 구입하는 방법밖에 없고 상당 부분 판매가 위축될 수밖에 없을 것이다.
최근 자동차세 개선 방향도 심각한 영향을 준다고 할 수 있다. 기존 배기량 기준에서 가격기준으로 자동차세를 부가한다는 개선방향은 가격이 상대적으로 높은 수입차에 심각한 영향을 줄 수가 있다. 물로 이 개선 방향은 무리수가 많다고 할 수 있다. 가격이 높으면 배기관련 장치 등의 성능이 좋아지면서 환경적인 요소가 개선될 수 있는 등 장점도 큰 만큼 무작정 가격 기준의 세제 부담은 문제가 있다고 할 수 있다. 특히 기존 제도의 문제점을 개선한다는 방향은 맞지만 한번에 제도적 흐름을 완전히 뒤바꾸는 전략은 그다지 바람직하지 못하다고 할 수 있다. 도리어 선진국과 같이 배기량에, 환경적 기준, 가격 기준 등 복합적인 제도 개선안을 마련하여 중장기적으로 마스터플랜을 국민에게 알려주면서 개선하는 것이 가장 바람직하다고 할 수 있을 것이다.
또한 최근 수입차에 대한 보험제도의 불합리성을 개선하는 부분도 수입차에 큰 부담을 안겨준다는 것이다. 기존 대비 약 15% 정도 보험료가 상승되면서 수입차의 부담을 늘릴 것이고 혜택도 줄어들 것이다. 향후 보험제도 개선은 더욱 강화될 것이고 수입차의 잇점도 사라질 것이다.
향후 이러한 복합적인 제도개선이나 외적인 요인 등으로 인하여 수입차에 복합적으로 작용한다면 본격적으로 시행되는 약 1~2년 이후에는 수입차에 직격탄을 가하는 흐름으로 작용할 것이다. 즉 한두 가지 시행되는 것이 아니라 복합적으로 한번에 진행되어 타격이 크다는 뜻이다. 심각한 경우 수입차 시장은 반토막이 나는 결과도 초래할 수 있을 것이다. 문제는 최근의 이러한 흐름은 당연한 부분이 많고 개선되어야 할 부분이나 제대로 된 개선안이 나와야 한다는 것이다. 일부 제도 개선안은 무리수가 많고 검증도 약하여 시장의 흐름에 역행할 수 있기 때문이다. 수입차 시장에 대한 급격한 상승에 대한 부정적인 기류는 아닌지, 수입차의 긍정적인 선진 문화 및 소비자의 선택폭을 제한하는 한계점으로 작용하지 않을 까 걱정된다고 할 수 있다. 수입차 급증에 대한 의도적인 제제는 아니라고 판단되나 전체적인 흐름에 대한 단계적인 제도도입도 고민하여야 한다는 것이다. 물론 수입차 업계의 자정적인 노력과 소비자 배려가 부족했는지 반성하는 계기로도 생각하여야 할 것이다. 최근 수입차의 급증에 대한 소비자 배려나 대응은 매우 미흡하였고 수입차만 배불리는 역할만 하였다는 비아냥도 커지는 실정이다.


관절은 하루 총 10만회 정도 움직이는데, 그 중 뼈 사이에 있는 연골은 사용할수록 닳는 소모품과 같다. 따라서 누구나 나이 들수록 연골이 닳고 퇴행성 변화를 느낀다. 생활에서의 모든 움직임은 관절을 닳게 하는 행위여서, 사실 가만히 누워 있는 게 관절에 가장 좋다. 하지만 그렇게 살기는 현실적으로 불가능하고, 전반적인 신체 건강에도 해롭다. 관절에 무리가 덜 가는 움직임과 운동을 선택적으로 실천해야 한다.
수원나누리병원 관절센터 이규조 과장은 “근력이 충분하지 않은 상태에서 자신의 체중을 온전히 실어 근력 운동을 하는 것은 관절에 안 좋다”며 "기구를 이용한 운동을 추천한다"고 말했다. 이어 이규조 과장은 “기구 운동은 내 몸 상태에 알맞은 중량을 선택할 수 있고 그 무게에 적응해가며 증감 조절을 할 수 있기 때문에, 맨몸 운동보다 관절에 무리가 훨씬 덜 가고 근력 키우기에도 도움이 된다”고 말했다.


7월에 의료봉사활동을 하러 몽골 울란바토르에 다녀왔다. 그때 느꼈던 것들을 두서없이 적어본다.
한산하리라는 예상과는 달리 인천 출발 울란바토르 행 비행기는 만석이었다. 단체로 온 제주도 학생들도 있었다. 깜박 잠이 들었다가 깨서 비행기 창밖을 내려다보니 검붉은 황무지만 끝없이 보였다. 고비사막이다. 대륙이라는 말의 의미를 실감할 수 있었다.
황무지 풍경에 질릴 때쯤 드디어 녹색이 보인다 했더니 울란바토르 공항에 곧 착륙한다는 방송이 나왔다. 말 그대로 초원 한 가운데에 활주로만 덩그러니 있고 칭기즈칸 공항 건물은 낡고 초라했다.
우리나라에서 폐차됐는지 한글이 그대로 씌어있는 버스를 타고 울란바토르 시내로 들어가는 길은 인도가 비포장이라서 먼지가 풀풀 날렸다. 먼지가 가득한 길을 따라 걸어가는 사람들이 마치 1970년대 한참 도시개발이 진행되던 우리나라를 떠올리게 했다. 잊고 살았던 유년시절의 기억이 아련히 살아나면서 마음이 애잔해져왔다.
몽골인구가 300만명 정도인데 그 가운데 절반 이상이 수도 울란바토르에 산다고 한다.
몽골에는 초원과 고비사막만 있는 줄 알았는데 현대식 고층빌딩도 보이고 우리나라 도시와 별로 다르지 않았다. 지난해부터 울란바토르 시내에는 소나 말 같은 가축을 못 들어오게 해서 동물은 보이지 않았지만 교통체증은 우리나라와 다를 바 없었다. 초원에서 울란바토르로 몰려드는 이주민들이 도시 외곽에 끝없이 이어지는 빈민촌을 이루고 사는데 우리가 의료봉사를 한 곳도 바로 이런 도시빈민촌이었다. 덕분에 오랜만에 재래식화장실도 사용해봤다.
진료에는 관심이 없고 오로지 한국산 약에만 관심이 있다는 둥 안 좋은 얘기를 듣고 가서 마음 한 편으로 불안했었는데 막상 첫 날 진료를 시작해보니 달라졌다. 오랜 시간 긴 줄을 서서 기다린데 비해서 너무 짧은 진찰시간이었지만 사람들은 진지하게 본인이 가진 증상을 얘기했다. 우리가 가져간 것이 청진기와 몇 가지 약품뿐인 것이 미안했다. 진찰을 하다가 보니 이상하게 어른 몇 사람 가운데 한사람은 배에 수술흉터가 있었다. 물어보니 다들 담석증 수술한 것이라고 했다. 몽골에서는 하루 세 끼 고기를 먹는다. 담석은 주로 콜레스테롤로 만들어지는데 육식을 많이 하고 물이 귀한 초원에 살다보니 상대적으로 물을 적게 마셔서 그런 것 같다. 환자는 끝없이 밀려드는데 통역을 맡은 몽골 여성이 너무 느려서 빨리하라고 계속 재촉했다. 이름이 알류아나라고 했다. 젊어보여서 대학원생이려니 생각하고 막 대했는데 나중에 대학교수라고 해서 실례를 한 것 같아 너무 미안했다.


능력 보다는 인격. 올해 초 21명의 해외 봉사단에게 보낸 권영수 LG디스플레이 사장의 한 통의 편지에 담긴 메시지는 '인성'이었다. 올바른 인성을 싹트게 하는 봉사활동의 의미를 다시 한번 되새겨 보자는 의미였다. 권 사장은 편지 말미에 "지식이나 기술은 회사에서 가르칠 수 있지만 인성은 가르칠 수 없다"고도 전했다.
그래서 LG디스플레이는 사회공헌활동 슬로건도 '보이지 않는 사랑까지'로 정했다. 사각 지대에 놓인 소외계층에게 봉사활동을 통해 따뜻한 희망을 전달하자는 것. LG디스플레이는 특히 교육환경 개선과 체험 프로그램 지원을 통해 어린이들의 꿈과 희망을 강조하고 있다.
LG디스플레이는 2007년부터 사업장이 있는 경북 구미와 경기 파주 지역 35여개 초등학교에 1,200여대의 액정화면(LCD) 모니터를 기증, 정보화에 낙후된 지역 학교의 IT교육 시설 개선에 노력하고 있다. 구미 교육청과 연계해 과학영재반에 정기 후원금과 더불어 방학을 활용한 제주도 지질탐사, 대덕연구단지 견학, 갯벌체험 등 다양한 현장 체험 학습 기회도 제공하면서 과학 꿈나무들도 육성하고 있다. 권 사장은 "낙후된 지역의 어린이들도 첨단 IT환경을 접하고 이를 통해 미래를 향한 꿈을 키워갈 권리가 있다"고 강조했다.
또 영ㆍ육아원이나 보육원을 포함한 사회보육시설 내 여유공간을 활용, 인터넷 접속이 가능한 최신PC와 시청각 학습이 가능한 멀티미디어 환경까지 갖춘 별도의 IT룸 조성 사업도 병행 중이다. 2008년11월 경북 김천 임마누엘 영ㆍ육아원에 1호점 조성을 시작으로 경기 파주 파주보육원과 경북 김천 베다니 성화원 등을 비롯한 국내 11개소, 폴란드 현지 법인과 연계시켜 지원하고 있는 돌르노 실롱스키 주립 도서관 1개소 등 총 12개소를 현재 운영하고 있다.
장애 아동들이 주로 이용하는 결연시설의 IT룸에는 사내 임직원들로 구성된 전담 서포터즈가 매월 정기적으로 아동들에게 직접 IT교육도 실시하고 있다. 여름과 겨울 방학 기간에는 해당 시설의 중고생들을 대상으로 PC 활용 능력 시험 대비반도 운영한다. LG디스플레이 관계자는 "IT룸에 대한 현지 이용자들의 반응이 기대 이상이다"며 "연고지역인 구미와 파주 지역을 넘어 전국 사업으로 규모를 확대해 나갈 것"이라고 말했다.
LG디스플레이의 사회공헌활동은 전 임직원이 참여하는 게 특징. 사회공헌과 관련된 사내 동아리는 20여개로, 총 5,000여명의 임직원들이 참여하고 있다. 회사 관계자는 "봉사활동 사내 동호외 지원과 사내 조직별 결연 활동 활성화 등 임직원들이 자발적으로 사회공헌활동에 참여할 수 있는 분위기를 조성해 나갈 것"이라고 전했다.


익살스러운 표정과 재담으로 풀어내는 해학과 풍자. 하회별신굿탈놀이는 마을 수호신인 서낭신에게 지내는 제사이자 삶의 시름을 떨쳐버리는 축제였다. 정월 초하룻날 아침, 마을 사람들은 서낭당에 모여 굿판을 펼쳤고 국신당과 삼신당을 거쳐 옛 동사 앞마당에 이르러 탈놀이를 시작했다. 별신굿은 강신, 오신, 송신의 구조로 진행되며 탈놀이는그중에서 오신에 해당된다. 즉 신을 즐겁게 해드림으로써 재앙을 물리치고 복을 받으려는 것이다. 무동마당, 주지마당, 백정마당, 할미마당, 파계승마당, 양반과 선비마당까지 탈놀이 여섯 마당은 가가호호 돌아다니며 온 마을을 무대 삼아 펼쳐졌다. 높낮이도 경계도 없는 열린 무대에서 양반과 천민구분 없이 어울리며 노래와 춤으로 대화했다.
스무살에 마주한 예인의 운명
생각해보면 그저 젊은 혈기였다. 지금 누군가는 해야만 하는 일이었기에, 스무 살의 임형규 보유자는 안동탈놀이 맥 찾기에 뛰어들었다.
“안동에서 태어나고 쭉 안동에서 자랐어요. 어려서부터 공부는 열심히 안 하고 낚시니 등산이니 노는 데에만 열심이었죠. 한동안 연극도 했고요. 그런데 스무 살무렵에 안동에서 ‘우리 문화 찾기 운동’이 일어났고 저또한 안동 고유의 전통문화에 관심을 갖게 됐어요. 그렇게 그 일에 뛰어들게 된 겁니다. 청춘을 다 쏟았죠.”
일제강점기 민족문화말살정책에 의해 단절되어버린 하회별신굿탈놀이의 존재를 맞닥뜨린 것도 그 무렵이었다. 학계에서도 하지 못한 일을 시민들 손으로 해보자며 몇몇 젊은이들이 뜻을 모았고 그렇게 안동하회 가면극연구회가 만들어졌다. 그 중심에 임형규 보유자도 있었다.
안동하회가면극연구회가 가장 먼저 한 일은 전승자를 찾는 것이었다. 쉽지 않을 거라 예상은 했지만 막상 찾아나서 보니 모래밭에서 바늘 찾기였다. “하회마을을 중심으로 그 일대를 다 돌아다녔어요. 전승자를 찾아야만 기록을 남길 수 있으니까요. 그 당시엔 안동시내에 다니는 버스가 한 대뿐이었는데, 그걸 타고 아침부터 저녁까지 돌아다니면서 수소문했죠. 엄청 고생했어요” 수개월 만에 찾은 전승자가 바로 1980년 하회별신 굿탈놀이 초대 보유자로 인정된 이창희 선생이다. 하늘이 돕지 않았다면 그를 만나지 못했을 것이다. “이재수라는 이름으로 한참 찾아다녔는데 나중에 알고 보니 이재수는 아명이고 본명은 이창희였어요. ‘상놈’이라는 신분이 드러날까 봐 자식들이 아버지의 정체를 숨겨왔더군요. 아버지는 탈놀이를 한 적도 없고 하회마을에 산 적도 없다고 말이에요.” 몇 달 동안 설득한 끝에 선생과 가족의 허락을 받아냈고 영영 사장될 뻔했던 하회별신굿탈놀이의 채록이 이루어졌다. 채록한 것을 토대로 보고서를 작성해 경상북도에 제출하고 곧이어 합숙에 들어갔다. 안동하회가면극연구회 회원들은 차도 다니지 않는 외딴 마을의 작은 초등학교에서 150일 동안 합숙하며 이창희 선생에게 하회별신굿탈놀이를 배웠다. 잠자는 시간 빼고는 하루 온종일 연습에 매진하는 강행군이었다. 150일 뒤 드디어 민속위원들을 안동에 초청해 그 결과물을 선보였고 평가는 기대 이상이었다.
01~02. 하회탈은 코와 눈, 주름살이 잘 조화되도록 제작돼 비록 한 면으로 고정되어 있지만 인간의 희로애락을 다 표현해낼 수 있다.
03. 대중들이 하회탈의 우수성을, 그리고 하회별신굿탈놀이에 담긴 우리민족의 생각과 정서를 이해하길 바라는 임형규 예능보유자
회의를 딛고 더 굳건해진 의지
보고서 내는 것이 목표였지만 보고서만으로 끝낼 수 없었다. 이어갈 사람이 필요했다. “하회별신굿탈놀이의 뿌리를 겨우 찾아냈지만 그것을 이어가는 일은 더더욱 어렵더군요. 매일 회원을 모집하러 다녔는데 반응은 싸늘했습니다. 참 힘들었죠. 부모님들의 반대도 정말 심했고요. 탈춤을 그만두지 않으면 족보에서 빼겠다고 엄포 놓는 분들도 계셨으니까요. 그래도 동료들하고 저녁에 막걸리 한잔하며 풀어버리고 다시 힘을 냈답니다.” 전국의 고등학교와 대학교를 다니며 회원을 모집했고 많은 인원은 아니지만 꾸준히 배우려는 사람들이 있었다.
한때 회의에 빠진 적도 있었지만 그들 때문에 다른 길을 갈 수 없었다. “어느 날 문득 돌아보니 탈놀이에 미쳐 그 외에는 아무것도 이룬 것이 없더라고요. 그때가 마흔 무렵이었는데 내 청춘은 다 어니 갔나, 허무하더군요. 다 치우고 이제 장가도 가고 돈도 벌어보자 싶었던 거예요. 그때 주변 사람들의 격려가 저를 붙잡아 줬어요. 전통문화를 살려내 세상의 빛을 보게 하는 일을 누가 하겠냐면서요.” 그를 지금까지 이끌어준 것은 힘을 북돋아주는 사람들, 그리고 하회별신굿탈놀이에 대한 애정이었다.
“탈놀이 이전에 먼저 탈에 반했어요. 탈을 연구하다 보니 어떻게 이런 탈을 창조했을까, 조상의 창의성에 놀라게 된 거예요. 해외의 탈들은 추상적으로 만들어져서 표정 변화가 없지만 우리 탈은 사람의 얼굴처럼 표정을 전달할 수 있죠. 비록 나무 조각이지만 쓰면 살아있는 얼굴이 돼요. 그게 바로 탈의 매력입니다.” 하회탈의 특징은 코와 눈, 주름살이 잘 조화되도록 제작돼 비록한 면으로 고정되어 있지만 인간의 희로애락을 다 표현해낼 수 있는 것이다. 턱을 들면 밝고 유쾌한 표정이 되고, 내리면 화난 표정이 된다. 보는 방향에 따라 표정이 다르다. 또 턱을 분리해 제작함으로써 대사 전달이 분명하며 말을 할 때마다 턱이 움직여 표정의 변화를 다양하게 연출할 수 있다.
그는 대중들이, 특히 안동 사람들이 이러한 하회탈의 우수성을, 그리고 하회별신굿탈놀이에 담긴 우리민족의 생각과 정서를 이해하길 바란다. 그것은 세계인과 함께 공감할 수 있는 보편적 가치와 이념을 정립하는 일이기도 하다. 반상이 엄격히 구분된 신분사회에서 탈놀이를 통해 실현했던 ‘소통의 문화’도 모두가 알아야 할 우리민족의 모습 중 하나이다.
“하회별신굿탈놀이에만 있는 탈이 백정탈입니다. 극 중에서 백정은 ‘저놈의 소새끼 불알이 크다 해서 뚝 따 묵으마 양기에 억시게 좋을시더’ 하며 양반을 조롱하죠. 탈놀이 기간만큼은 소작농으로 일하면서 양반들에게 쌓아왔던 울분을 마음껏 분출하고 학대하던 양반들을 조롱해도 처벌받지 않았죠. 탈놀이는 양반, 천민 구별없이 모두가 함께 즐기는 문화였습니다.” 하회별신굿탈 놀이는 평등한 세상을 바라는 민중들의 부르짖음이었다. 별신굿 기간에는 양반과 상민, 부자와 빈자로 나누어진 사회 틀 속 억눌림과 억압에서 벗어날 수 있었다.
별신굿이 끝나고 다시 일상으로 돌아오는 순간 본래의 신분으로 돌아갈 수밖에 없었지만 그 기간 동안만이라도 없는 자, 눌린 자들이 마음껏 자유를 누리고 자기들의 스트레스를 날려버릴 수 있었다. 비록 15일이라는 짧은 기간이지만 그들에게는 자유를 누리며 평등한 세상에서 자아를 실현할 수 있는 열린 세계였다.


시내 번화가나 직장인이 많이 모이는 지역이면 식사 시간마다 유독 인파로 북적거리는 곳들이 있습니다. 한 끼 식사를 위해 긴 줄을 서는 것도 마다하지 않을 정도라면, 그 만큼 많은 사람의 취향을 저격한 음식일 텐데요. 그 중에서도 큰 존재감을 자랑하는 메뉴는 바로 베트남 음식입니다. 베트남 음식의 인기는 마트에서도 확인할 수 있는데, 쌀국수의 매출은 2016년을 기점으로 두 자릿수 성장세를 보이고 있습니다(이마트, 2017)
남북으로 길게 뻗은 베트남은 고산지대부터 평야지대에 이르기까지 다양한 기후와 지형을 지닌데다, 3,451km의 해안선을 자랑할 만큼 국토의 많은 부분이 바다에 면해 있습니다. 비옥한 땅과 바다에서 나는 풍성한 식재료는 최소한의 조리만을 거쳐 고유의 맛을 유지하는데요. 여기서 비롯되는 신선한 맛은 베트남 음식이 많은 사람을 사로잡는 비결로 손꼽힙니다
우리나라에 베트남 음식이 첫 선을 보인 건 1990년대로 거슬러 올라갑니다. 하지만 대부분 미국에서 유입된 프랜차이즈였던 만큼, 베트남 현지의 맛보다 미국화된 베트남 음식 맛에 더 가까웠습니다. 이젠 베트남을 실제로 여행하며 현지 음식을 맛본 사람이 늘면서, 우리나라 베트남 음식점에서도 현지 요리법과 재료를 재현하려는 경우가 많아지고 있습니다. 과거엔 메뉴 또한 쌀국수나 월남쌈으로 베트남 남부 음식에 한정되어 있었다면, 요즘은 분짜, 반미, 넴 등 하노이를 중심으로 한 북부 음식과 ‘베트남 커피’로 알려진 달디 단 연유 커피까지 범위가 넓어졌습니다. 이제 한국에서도 ‘진짜’ 베트남 맛을 만날 기회가 많아진 것입니다.
남북으로 길게 뻗은 땅에서 다양한 먹거리가 나는 것처럼, 베트남은 지역에 따라 저마다 다른 매력을 지니고 있습니다. 신비스러운 문화 유산과 타국인의 시선에서 충분히 이국적인 베트남만의 전통 문화, 젊고 역동적인 도시는 물론 천혜의 자연까지 고루 만날 수 있는데요. 여기다 호불호가 그리 크게 갈리지 않는 담백하고 깔끔한 음식은 베트남을 ‘먹방 여행’의 성지로 만들기에도 충분합니다.
특히 베트남의 유명 휴양지 다낭의 인기는 압도적입니다. 2016년까지만 해도 베트남은 태국과 필리핀에도 밀렸지만 지난해에는 한국 여행객이 선택한 가장 인기 높은 동남아 여행지에 이름을 올렸는데요. 이 같은 폭발적인 베트남 인기의 일등공신이 바로 다낭입니다.
세계문화유산으로 등재되어 있는 하롱베이가 수도 하노이와 함께 과거 효도관광의 대표상품이었다면, 휴양지의 신흥강자로 떠오른 다낭은 남녀노소 구별 없이 전 연령층에서 인기를 얻고 있습니다. 국내에서는 상상도 할 수 없는 값에 프라이빗 비치와 초특급 리조트를 누리며 다채로운 액티비티까지 경험할 수 있다는 사실은 많은 여행객을 다낭으로 이끌고 있습니다. 작년 한 해 동안 우리나라에서 베트남 여행 상품이 일본 다음으로 많이 판매된 데다 성장률만 보면 가장 높은 순위를 기록(모두투어, 2018)했다니, 지금 베트남이 가장 ‘핫’한 여행지라는 명제는 반박이 어려울 것 같습니다.
베트남의 인기는 미식가나 여행가들 사이에서만 뜨거운 것이 아닙니다. 전 세계의 기업도 베트남을 주목하고 있습니다. 한때 중국을 상징했던 ‘세계의 공장’이라는 말도 이제 베트남의 수식어로 옮겨가는 중입니다. 베트남의 가장 큰 성장 동력은 단연 젊고 유능한 인재들. 이는 글로벌 기업들이 베트남에 대거 공장을 짓고 투자를 망설이지 않는 가장 큰 이유입니다.


중국공산당 제 19차 전국대표대회(이하 19차 당대회) 정신을 깊이 있게 학습, 선전, 관철하며, 습근평의 새 시대 중국 특색의 사회주의 사상을 애써 실천할데 대한 중국 공산당 흑룡강성 위원회의 결정
(17) 구역의 조화로운 발전을 추진하고 경제발전 구도를 최적화한다. 성소재지 도시 건설을 잘 틀어쥐여 할빈시를 동북아지역에서 중요한 영향력을 가진 현대화한 도시와 합장도시권(哈长城市群)의 핵심도시로 건설하고 전성의 발전에 대한 커버능력, 로출효과와 선도역할을 더욱 잘 발휘하도록 추진한다. 과학적으로 기타 대, 중, 소도시 및 향진의 발전을 계획하고 시장메커니즘 역할을 발휘하며 경제와 산업 관련성에 따라 특색경제지역 벨트를 건설하며 우위가 상호보완하고 조화롭게 병진하는 지역발전 구도를 형성한다. 사람을 핵심으로 하는 신형 도시화가 지속적으로 건강하게 발전하도록 통일적으로 계획하여 추진하며 신형 공업화, 정보화, 도시화, 농업현대화가 동시에 발전하도록 추진한다. 변강을 안정, 공고, 진흥시키는 것을 견지하며 변경지역의 발전과 안정을 보장한다. 현역경제발전 메커니즘을 혁신하고 구역간 분업협력, 호혜공영의 협력 시스템을 건설하며 여러 행정구역을 아우르는 산업구도를 추진한다. 시(지구), 현(시)과 개간구, 림구, 광구의 융합 발전을 지지하고 현소재지의 확대와 승급, 질향상을 추진하며 산업원구를 육성하고 현특색주도산업을 확립하며 현역경제규모와 질을 전면적으로 높인다.
(18) 자원형 도시와 지역경제의 구조전환을 다그쳐 추진하고 지속가능발전 능력을 절실하게 제고한다. 19차 당대회에서 자원형 지역경제의 구조전환 발전을 지지한다고 제기한 중대한 력사적 기회를 잘 틀어쥐어 주동적으로 일을 하고 창의적으로 일을 하며 자원형 도시가 솔선적으로 체제와 메커니즘 혁신을 하도록 지지하며 우리성을 기름성, 석탄성, 림구 등 자원형 도시 및 지역경제로 구조전환을 하는 발전 속도를 다그친다. 계속대체산업을 발전시키는데 주력하고 ‘5두5미’를 틀어쥐는 것을 견지하면서 ‘두 개의 금산 은산’에 힘입어 석유, 석탄, 나무 등 전통자원 산업을 제고하고 석유화학, 석탄화학 등 계속대체산업을 육성하며 록색식품가공, 생태관광, 빙설경제 등 신흥산업을 대대적으로 발전시키고 자원형도시가 단일 자원형 경제로부터 다원경제로 전변되도록 한다. 자원개발 구도를 최적화하는데 주력하고 자원집약리용 수준을 높인다. 우아하고 아름다운 거주환경을 조성하는데 주력하고 도시 인프라 건설을 강화하고 판자촌 개조를 추진하고 산수원림 도시, 거주하기 좋은 생태도시를 건설한다. 기본 공공서비스 시스템을 최적화하는데 주력하며 갖은 방법을 다해 취업을 확대한다. 력사적으로 형성된 자원고갈도시 문제를 빠른 속도로 해결하며 구조전환 발전이 현저한 효과를 거두도록 추진한다.
(19) 인프라 네트워크 건설을 강화하여 경제사회 발전을 위해 중요한 지탱점을 제공한다. 할빈을 중심으로 하는 1시간, 2시간의 경제권 건설을 둘러싸고 현대종합교통운송시스템을 빠른 속도로 건설하며 철도망 주요 골조를 세우고 할빈-목단강, 할빈-가목사, 목단강-가목사 쾌속철도를 건설하며 학강, 가목사 등 지역의 쾌속철도 건설을 다그쳐 가동한다. 도로망 구도를 최적화하고 일반 국도, 성도 개조를 대대적으로 추진하며 할빈도시권 순환도로를 건설하고 농촌도로, 림구도로, 관광도로 등의 계획과 건설을 전면적으로 다그치며 국경선 고급도로 회랑을 건설한다. 할빈국제항공중추 건설을 다그치고 지선공항과 통용공항들을 건설한다. 현대수리시설과 항공운송 인프라 건설을 강화하고 일련의 중점 프로젝트를 계획하여 건설한다. 도시 ‘3공3치’ 건설을 강화하고 흩어져 있는 낡고 위태로운 주택과 주택 단지에 대한 종합 개조를 다그치며 도시 지하 종합 회랑을 건설한다. 전력외송통로를 다그쳐 건설하고 정보화 기본시설 건설을 강화한다. 정부와 사회자본의 협력 모식을 적극 보급하고 인프라 건설에 대한 사회자본의 투자 잠재력을 최대한 석방한다.
4. 인민이 주인 역할을 하는 시스템을 건전히 하고 사회주의 민주 정치를 발전시키며 민주법치의 신룡강을 전면 건설한다.


미국발 하락 리스크의 영향력이 전세계로 확산되면서 글로벌 증권시장의 상승추세가 위협을 받고 있습니다.최근 주가하락은 금리인상과 고유가로 경기둔화가 예상보다 빠르게 진행되어, 기업실적이 시장기대치를 충족시키지 못하고 있기 때문입니다.
세계경제에서 미국의 비중(2004년 세계GDP 29%)이 아직 압도적이어서, 한국증시도 경기선인 120일 이평선(920p)까지 하락하는등 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 최근 증권시장의 화두는 앞으로도 미국시장의 영향권에서 한국증시가 벗어나지 못하고 동조현상을 계속 보일 것 인가 하는 것 이겠죠.
결론적으로 말씀드리면, 단기적으론 동조양상에서 벗어나기 어려우나, 중기적(6개월 이상)으로는 한국증시의 홀로서가가 진행될 것으로 예상하고 있습니다.
먼저 과거 미증시의 홀로서기 과정을 보면 ,1993년 3월부터 9월까지의 미증시와 일본증시와의 관계에서 찿아볼 수 있다. 당시 일본증시는 니게이 21,000p에서 급락하여 16,000p 까지 하락하는 동안, 미증시는 S&P 500지수가 450p에서 480p까지 상승하였습니다. 94.4월 미증시가 일시적인 하락을 보였지만, 일증시의 추세적인 하락장세를 보이는데도 견조한 상승박스권을 형성하다가 500선을 뚫고 2000년 1500선까지 쉬지않고 상승하였습니다.
그렇다면, 당시에 "왜 미증시가 홀로서기" 에 성공하여는지 궁금하지 않을 수 없습니다. 그이유는 첫째로, 당시 일본증시는 장기간 상승으로 고평가되어 있었고, 둘째로는 한국, 대만, 홍콩, 상가폴 등 아시아 개도국으로부터 추격이 심해져 기업경쟁력을 조금씩 상실해 가고 있었습니다. 그당시 삼성전자, LG전자, TSMC, UMC 등이 시장점유율을 확대하고 있었고, 부동산에 과투자된 내수경제는 부실채권을 양산하는등 일본경제의 펀드멘덜이 지속적으로 하락하고 있는 반면,
미국은 착실한 구조조정을 마무리하고, 도약하는 금융산업과 첨단 IT산업 의 부흥과 더불어 제약산업의 눈부신 성장 때문이었습니다.


주체혁명위업수행에서 력사의 분수령을 이루는 조선로동당 제7차대회가 진행된 때로부터 3년이 되였다.
경애하는 최고령도자 김정은동지께서는 당 제7차대회에서 위대한 수령님들의 존함과 업적으로 빛나는 우리 당을 조직사상적으로 더욱 강화하고 그 령도적역할을 비상히 높여 온 사회의 김일성-김정일주의화위업을 힘차게 다그쳐나가기 위한 불멸의 대강을 밝혀주시였다. 대회에서는 전체 당원들과 근로자들, 인민군장병들의 한결같은 념원과 열화같은 충정을 담아 경애하는 최고령도자 김정은동지를 조선로동당 위원장으로 높이 추대하였다. 절세의 위인을 영광스러운 조선로동당의 최고수위에 높이 모신 크나큰 격정과 환희, 경애하는 최고령도자 김정은동지의 두리에 굳게 뭉쳐 주체혁명의 최후승리를 향하여 억세게 싸워나갈 억척불변의 신념과 불같은 열정으로 온 나라가 세차게 끓어번졌다.
경애하는 최고령도자 김정은동지의 현명한 령도밑에 힘차게 전진하여온 지난 3년은 백전백승 조선로동당의 위대성과 공화국의 무궁무진한 발전잠재력, 우리 식 사회주의특유의 우월성이 만천하에 과시되고 사회주의강국건설위업의 정당성과 그 승리의 필연성이 뚜렷이 확증된 의미깊은 나날이였다. 3년간의 줄기찬 투쟁속에서 우리의 혁명대오는 더욱 단련되고 공고화되였으며 새로운 단계에로 상승하는 우리 혁명의 전진속도는 끊임없이 가속화되였다.
지금 사회주의건설의 전 전선에서 우리 식, 우리 힘에 의거한 전인민적인 총돌격전이 과감히 전개되고있다. 자력갱생대진군으로 당 제7차대회 결정관철의 지름길을 열고 훌륭한 미래를 앞당겨오려는 우리 인민의 신심은 드높고 투쟁기세는 충천하다.
《당 제7차대회는 위대한 수령님과 위대한 장군님의 현명한 령도밑에 주체혁명위업을 백승의 한길로 전진시켜온 우리 당의 영광스러운 투쟁사를 긍지높이 총화하고 김일성-김정일주의기치따라 사회주의위업을 완성하기 위한 웅대한 설계도를 펼치였습니다.》
지난 3년간 우리 인민은 당 제7차대회가 밝힌 혁명의 진로따라 멈춤없이 달려왔다. 대회에서 제시된 사상과 로선은 우리 인민의 정신력을 비상히 분발승화시켰으며 웅대한 목표와 강령적과업들은 사회주의의 전진비약을 촉진시켰다. 부정의의 온갖 도전속에서 사회주의강국건설의 승리를 예고하는 특대사변들과 경이적인 성과들이 다발적으로, 련발적으로 이룩된것은 력사의 기적이다. 일심단결로 승승장구하는 사회주의조선의 발전속도가 비껴있고 자력으로 부흥의 앞길을 개척해나가는 우리 인민의 강한 민족자주정신이 응축되여있는 바로 여기에 조국청사에 길이 빛날 지난 3년간 투쟁의 의의가 있다.
지난 3년간 우리 국가의 자주적존엄과 전략적지위가 최상의 경지에 올라섰다.
나라의 존엄과 위용은 막강한 국력, 강력한 전쟁억제력에 기초하고있다.
당 제7차대회이후 공화국의 자주권과 생존권, 발전권을 말살하려는 제국주의자들의 책동은 극도에 달하였다. 전대미문의 제재와 봉쇄, 가증되는 핵전쟁위협도 당의 두리에 철통같이 뭉친 우리 인민을 결코 놀래울수 없었고 우리의 발걸음을 순간도 멈춰세울수 없었다. 당중앙의 중대한 결단과 우리 인민의 굴함없는 투쟁에 의하여 나라의 정치적자주권과 혁명의 전취물을 믿음직하게 보위하는 최강의 국가방위력이 갖추어졌다. 적대세력들과의 결사적인 대결속에서 병진의 력사적대업을 성취하고 평화에로 향한 정세흐름을 주도하고있는 불패의 강국, 이것이 우리 공화국의 실체이다.
지금 우리 공화국은 세계정치구도의 중심에 당당히 서서 대외적권위와 영향력을 날로 높여나가고있다. 제국주의자들의 강권이 살판치고 렬강들의 모순이 첨예화되고있는 현 세계에서 독자성과 자주성을 확고히 견지하며 국가의 근본리익을 견결히 수호해나가는 존엄높고 강대한 우리 공화국의 위상은 세인을 경탄시키고있다. 그 어떤 폭제와 광태도 단호히 제압분쇄할수 있는 자위적인 전쟁억제력을 보유한 우리 공화국은 영원히 자주의 성새, 사회주의의 보루로 위용떨칠것이다.
지난 3년간 사회주의강국건설에서 커다란 전진이 이룩되였다.
우리의 사회주의강국건설은 그 폭과 심도에 있어서나 속도에 있어서 참으로 거창한 창조대전이다.
우리 당의 령도밑에 정치와 경제, 문화를 비롯한 모든 분야에서 획기적인 전환이 이룩되였다. 인민에 대한 멸사복무가 혁명적당풍, 국풍으로 확립되고 사회주의 우리 국가의 정치사상적위력이 백방으로 다져졌다. 국가경제발전 5개년전략고지점령을 위한 벅찬 투쟁속에서 인민경제의 자립성과 주체성이 한층 강화되고 경제발전과 인민생활향상에서 도달해야 할 본보기, 표준이 마련되여 경제전반을 활성화할수 있는 밝은 전망이 열리였다. 로동당시대를 빛내이는 웅장화려한 새 거리와 기념비적창조물들이 보란듯이 일떠서 우리 국가의 저력과 경제적잠재력을 과시하였으며 과학문화전선에서도 훌륭한 성과들이 이룩되였다. 최악의 시련과 역경속에서 강국건설의 든든한 기초와 기적창조의 풍부한 경험을 쌓은 우리 인민에게 불가능이란 없다.
오늘 우리 국가의 전진발전은 우리의 힘과 토대, 우리 식에 의하여 힘있게 추진되고있다. 자력으로 부강의 새로운 국면을 열고 강국의 리상과 목표를 실현해나가려는 우리 인민의 의지는 확고부동하다. 애국의 더운 피와 땀이 슴배인 자립적발전능력과 기반이 있기에 사회주의의 전진속도는 더욱 빨라지고 우리 국가는 더 높이 비약해나갈것이다.
당에 대한 인민들의 신뢰심이 백배해지고 혁명대오가 필승의 신념으로 만장약된것은 지난 3년간의 투쟁속에서 이룩된 가장 중요한 성과이다.
조선로동당은 탁월한 사상과 비범한 령도력, 인민사랑의 정치로 사회주의위업을 백승의 한길로 향도하고있다. 우리 당이 제시한 기층당조직강화에 관한 사상과 우리 국가제일주의에 관한 사상, 새로운 경제건설로선은 혁명발전의 요구와 우리 인민의 지향을 반영한것으로 하여 당의 강화발전과 사회주의강국건설에서 그 과학성과 생활력을 남김없이 과시하고있다. 200일전투와 북부피해복구전투를 비롯하여 우리 당이 결심하고 진두지휘한 모든 전투들은 승리적으로 결속되였으며 이것은 온 나라에 로동당만세소리, 사회주의만세소리를 터쳐올렸다. 공화국창건 70돐 경축행사와 당중앙위원회 제7기 제3차전원회의와 제4차전원회의, 최고인민회의 제14기 제1차회의는 사상적일색화를 실현한 우리 당과 국가의 진면모와 사회주의의 승리를 위해 끝까지 투쟁하려는 영웅적인민의 강용한 기상을 시위한 의의깊은 계기로 되였다.
당의 위대함과 고마움을 소중히 간직한 인민의 일편단심을 초석으로 하고있는 우리의 혁명진지, 계급진지는 금성철벽이며 바로 여기에 우리 식 사회주의의 불가항력적위력이 있고 우리 혁명의 창창한 전도가 있다. 당의 령도는 백전백승임을 실생활체험을 통하여 신념화한 우리 인민은 당을 따라 영원히 자주의 길, 사회주의길로 힘차게 나아갈것이다.
지난 3년간의 불굴의 투쟁과 빛나는 승리는 새로운 투쟁의 발판이고 보다 큰 승리를 위한 도약대이다.
우리는 자기 위업의 정당성과 우리 국가의 힘에 대한 확신에 넘쳐 당 제7차대회가 펼친 휘황한 설계도 따라 더욱 과감히, 더욱 줄기차게 전진해나가야 한다.
당의 사상과 로선으로 더욱 튼튼히 무장하고 그 관철에 한사람같이 떨쳐나서야 한다.
모든 일군들과 당원들과 근로자들은 경애하는 최고령도자동지께서 조선로동당 제7차대회에서 하신 중앙위원회사업총화보고와 최고인민회의 제14기 제1차회의에서 하신 력사적인 시정연설의 사상, 당중앙위원회 제7기 제4차전원회의정신을 뼈에 새겨야 한다. 당의 사상과 로선은 과학이고 승리이라는 억척의 신념을 지니고 당의 의도대로 모든 사업을 조직진행해나가야 한다. 누구나 당중앙과 사상과 뜻, 발걸음을 함께 하며 당의 사상관철전, 당정책옹위전의 용맹한 투사가 되여야 한다.
국가경제발전 5개년전략수행에 총력을 집중하여야 한다.
우리는 증산투쟁, 창조투쟁, 생산돌격전으로 마련한 귀중한 성과와 토대를 확대강화하면서 5개년전략고지를 향하여 전진 또 전진해나가야 한다. 인민경제 모든 부문, 모든 단위에서 지난 3년간의 전투목표수행정형을 구체적으로 총화하고 그에 기초하여 작전과 대책을 바로세워야 한다. 예비와 가능성, 잠재력을 최대한 탐구동원하며 증산하고 절약하여 인민경제계획을 지표별로 완수하여야 한다. 특히 올해에 생산정상화, 활성화의 동음, 련대적, 집단적혁신의 불길드높이 사회주의자립경제의 위력을 더욱 강화하여야 한다.
자력갱생을 번영의 보검으로 틀어쥐고 사회주의건설의 일대 전환기를 열어나가야 한다.
자력갱생대진군은 당 제7차대회 결정관철을 위한 보람찬 투쟁이며 우리 국가의 위력을 과시하고 우리의 발전속도를 가속화하기 위한 총돌격전이다. 우리는 자력갱생을 발전의 사활적인 요구로 내세우고 오늘의 사회주의건설을 추동하는 실제적인 원동력으로 전환시켜 자력으로 부흥하고 승승장구하는 새 력사를 창조하여야 한다. 모든 부문과 지역, 단위들에서는 실정과 특성에 맞게 현존토대를 확대보강하며 자립적이고 지속적인 발전으로 나라의 종합적국력강화에 적극 기여하여야 한다.
일군들과 당조직들의 역할을 백방으로 강화하여야 한다.
일군들이 선봉에 서야 대오가 전진하고 일군들이 뛰는것만큼 단위가 비약한다. 오늘의 벅찬 현실은 일군들이 맡은 사업을 대담하게 적극적으로 밀고나가는 완강한 실천가가 될것을 요구하고있다. 일군들은 당의 믿음을 한생의 재부로 간직하고 당정책을 몸이 부서지는 한이 있어도 끝까지 관철해야 한다. 착상력과 조직력, 장악력과 지도력, 전개력을 부단히 키워 그 어떤 과업도 막힘없이 해제끼는 사업의 능수가 되여야 한다.


최근 녹화에서 한 교수는 일본이 한국을 침략한 진짜 이유를 설명해 눈길을 끌었다고 한다. 당시 강대국 사이에 끼어있던 한반도는 일본이 대륙으로 나아갈 수 있는 군사적 요충지였다. 실제 일본은 한반도를 발판으로 청일 전쟁과 러일전쟁을 일으켰고, 두 번의 전쟁 모두 조선을 보호하기 위해 어쩔 수 없는 선택이었다고 주장했다. 한 교수의 설명을 듣던 지숙은 “우리 집에서 남의 생일파티를 한 느낌”이라며 답답함을 호소했다. 또한 한 교수가 조선에 내란이 일어날 때마다 청군을 끌어들였던 조선 왕족들의 이야기를 전하자, 학생들은 “화낼 힘도 안 난다”며 안타까움을 감추지 못했다.


우리나라 원전 산업계의 어려움은 정부가 ‘탈원전’ 정책을 선언한 이후 가속화 되고 있습니다. 덩치가 큰 대기업과 공기업은 물론이고, 중소기업들은 국내 원전 생태계가 무너지고 있다고 호소하고 있습니다. 이러한 가운데 정부는 원전 산업 지원에 팔을 걷어붙이고 나섰습니다. ‘원전기업 지원센터’가 문을 열었는데, 개소식 현장에 나가 있는 취재기자 연결해보겠습니다. 도혜민 기자.
네, 서울 서초동 한국원자력산업회의에 나와 있습니다. 이곳에서 22일 오후 원전기업지원센터가 현판식을 갖고 본격적으로 문을 열었습니다. 이 자리엔 성윤모 산업통상자원부 장관을 비롯해 우리나라 원전 산업계를 대표하는 기업들이 모였습니다. 한국수력원자력, 한전KPS, 한전기술 등 원전 공기업 대표들과 두산중공업 부사장, 원전 협력업체 6곳 대표도 참석했습니다.
원전기업 지원센터는 지난 6월 정부가 발표한 에너지 전환 보완 대책의 일환으로, 정부와 함께 원전산업계가 겪고 있는 기술‧인력‧금융‧수출 등의 문제 해결을 위한 ‘매개체’로서의 역할을 맡습니다.
성윤모 산업부 장관은 해외 수출 지원, 원전 안전투자 확대, 에너지전환 펀드 조성 등 정부의 원전산업계 지원 대책 등을 언급하면서 "원전기업지원센터가 정부 및 관련기관과 협력하여 원전 중소‧협력업체들의 애로사항을 해결하는데 도움이 되도록 적극 지원 하겠다”고 말했습니다.
[ 성윤모 / 산업통상자원부 장관 : (원전)기업지원센터를 통해서 공기업과 정부와 업계가 보다 원활한 소통, 또 함께 머리를 맞대고 좋은 길을 찾아내는 지혜, 또 함께 나아가는 전략을 마련하고 실천해 가면서 우리가 또다시 새로운 기회를, 길을 만들어나가길 기대합니다. ]
원전 핵심 생태계 유지를 위해 한수원, 한전연료, 한전기술, 한전KPS, 한국원산회의 등 유관기관 MOU도 체결됐습니다. 이들은 협업을 통해 중소기업을 공동 지원함으로써 원자력산업 생태계 유지‧발전에 힘쓰기로 했습니다. 구체적 협력 분야는 R&D 지원, 인증 취득 지원, 금융 지원, 해외진출 지원 등입니다. 또 협력업체 지원 방안과 핵심 인력 유지 방안 등 크게 두 가지 분야에 대한 지원 대책을 지속적으로 보완해나갈 계획입니다.


소셜 미디어, 빅 데이터, 신흥 시장, 가상 협력, 위험 관리, 개방형 혁신, 그리고 지속가능성 등 현대 경영자들은 성공 경영을 위해 고려해야 할 요소들의 수가 과거에 비해 상당히 많아졌다. 하지만 이러한 요소들에 맹목적으로 압도당하면서 현대 경영은 그 본연의 소중한 것들을 상당히 잊게 됐다. 그 결과 불확실성은 더욱 커졌고, 신뢰와 도덕은 큰 상처를 입게 되었다.
이제 현대 경영은 ‘진정 중요한 것이 무엇인지’에 대해 심각한 자문을 해야 할 때다. 그리고 그 답에 따라 기존 경영을 버리고 새로운 경영을 도입해야 한다. 지금 정말 중요한 것이 무엇인가? 이 질문에 대한 답을 찾는 과정에서 ‘일상적인 영혼 없는 경영’을 버리고 이제 모험을 떠나야 할 때다. 그 모험의 과정에서 조직과 개인의 운명을 결정하는 5가지 경영과제를 만나게 될 것이다.
과제 #1 - 가치
최근 몇 년 동안 은행가와 부도덕한 CEO들은 자기중심적 광기에 있어 신기록을 세웠다. 그들은 자본주의에 오명을 씌웠다. 이제 비즈니스에 도덕성의 부활과 바람직한 가치로의 회귀가 필요하다.
가치를 고려할 때, 리더는 조직의 용병이 아니라 청지기(steward, 집사)처럼 행동해야 한다. 핵심을 말하자면, 이러한 스튜어트십(stewardship, 청지기 정신, 책임 있는 계획과 자원 관리를 구현하는 윤리 실천자)은 조직의 자산을 개인적 이득을 위한 수단이 아니라 보호해야 할 신탁 자산으로 보고, 개인적 이익보다 조직의 행복을 우선시 한다. 또한 단기적 사고보다는 현재와 미래의 성공을 위한 토대를 마련하기 위해 신중하게 행동하고, 리더로서 자신의 행동으로 인한 결과에 책임을 질 준비를 하도록 한다.
다양한 위기에서 가치에 대한 교훈을 얻는 일도 중요하다. 최근의 모든 위기는 그 무엇보다 도덕적 위기가 그 근간에 있다. 즉, 사기, 오만, 근시안적 사고, 탐욕, 관계자들의 부인으로 인한 결과인 것이다. 이러한 결과에서 우리는 무엇을 배워야 하는가? 우선 자본주의는 다른 어떤 대안적 경제 시스템보다 효과적이지만, 관계된 모든 사람들이 윤리 기준을 높이고, 다른 사람들도 항상 그 윤리 기준을 같이 지킬 수 있도록 이끄는 일이 필요하다는 점이다. 또한 모두가 자본주의의 미래와 관련이 있기 때문에, 누구나 그것이 더 나아지도록 적극적으로 참여를 해야 한다는 것이다.
이러한 가치를 쉽게 이야기하자면 그것은 단순한 ‘농부의 가치’로 볼 수 있다. 그 가치는 절약, 검약, 자기수양, 그리고 희생이다. 즉, 이전 세대에 자신들의 땅을 일구고 농작물을 키웠던 농부들에게 해당되는 가치가 바로 그것들이었다. 최근 수십 년을 돌이켜보면, 소위 경제대국이라 불리는 나라들 내에서 이러한 미덕들은 어느 순간 사라지면서, (당연한 것이어야 할) 미덕들은 아주 특별한 것이 되어 버렸다. 수백만 명의 소비자들이 검약을 버리고, 처참한 결과를 잉태한 사치를 선택했다. 이제 모두가 진정한 부의 창출과 지속적인 번영을 형성하는, 세월이 흘러도 변치 않는 가치에 다시 집중할 때가 됐다. 모두가 다시 한 번 이러한 농부의 가치를 수용한다면, 우리는 훨씬 나아질 것이며 경제 또한 마찬가지일 것이다.
자본주의의 자만심도 버려야 한다. 자본주의의 가장 심각한 문제 중 하나는 기업들이 자기 이익만을 위해 노골적이고 공격적으로 행동하면 결국 아무도 이익을 얻지 못하게 된다는 점이다. 따라서 필요한 것은 보다 새롭고, 사려 깊고, 더 지속 가능한 자본주의 형태에 책임감 있게 행동하는 기업들이다. 여기에는 고결함이 필요하다. 비즈니스 언어는 영감을 불어넣는 언어 능력을 되찾아야 한다. 미켈란젤로(Michelangelo), 갈릴레오(Galileo), 제퍼슨(Jefferson), 간디(Gandhi), 윌리엄 윌버포스(William Wilberforce), 마틴 루터 킹 주니어(Martin Luther King Jr.), 테레사 수녀(Mother Teresa), 그리고 에드먼드 힐러리(Edmund Hillary) 같은 사람들을 보라. 인류 역사에 길이 남을 공적을 이룩한 데는 그들이 사내에서만 통용되는 전문용어보다 시공을 초월한 인간의 가치와 숭고한 목적으로부터 영감을 받았기 때문이다. 이제는 경영과 비즈니스의 언어와 관행이 아름다움, 진실, 지혜, 정의, 자비, 충성, 기쁨, 용기, 명예와 같은 지칠 줄 모르는 인간적 가치에 더욱 철저하게 집중해야 할 때다.
과제 #2 - 혁신
성공적인 제품과 전략은 상호 연결된 세계에서 빠르게 복제된다. 따라서 끊임없는 혁신이 더욱 필요한 시대가 되었다. 사람들은 혁신 시스템을 말한다. 하지만 혁신은 시스템으로 탄생되는 것이 아니다. 오히려 좋은 않은 시스템에서도 혁신이 이뤄지기도 한다. 이제 혁신에 있어 미사여구와 현실 사이의 괴리를 좁힐 때다. 혁신을 이루기 위해 우선순위를 재조정하고 사고방식을 재정비해야 한다.
이러한 혁신은 일시적 유행이 아니다. 최근 모든 재무적 압박으로 기업들이 혁신을 이루기 위해 시간과 노력을 투입하기보다는 가만히 앉아 상황이 나아지길 희망하는 것 같다. 하지만 이러한 사고방식은 잘못된 것이다. 인류는 혁신을 통해 엄청난 혜택을 받아왔다. 1000년부터 1820년까지 세계적으로 1인당 수입이 50% 증가했고, 1830년부터 1950년까지는 수입은 800% 증가했다. 이렇게 차이를 낸 요인은 바로 혁신에 있었다. 이것이 바로 혁신이 가진 힘이다. 따라서 지속적인 혁신은 오늘날에도 여전히 중요하다.
혁신에 있어 훌륭한 디자인은 매우 중요한 요소다. 따라서 그것을 전면과 중심에 둬야 한다. 그럼에도 대부분의 조직들이 훌륭한 제품 디자인이 갖는 저력을 과소평가하고, 그러한 디자인을 그다지 활용하지 않는데, 만약 디자인 사고를 실천할 수 있다면, 더욱 훌륭하고 잘 디자인된 제품을 시장에 선보일 수 있을 것이다. 디자인 사고는 관찰, 실험, 시제품화로 구성된다. 관찰부터 시작해야 하는 이유는 관찰만이 사람들 간에 이뤄지는 관계의 미묘한 뉘앙스를 밝혀주는 유일한 방법이자 더 강력한 새로운 아이디어로 이끄는 깊은 통찰력을 제공하기 때문이다. 실험 역시 중요한 이유는 사람들이 다양한 여러 가지 옵션을 기꺼이 살펴보지 않는다면 진정한 발전을 이룰 방법이 없기 때문이다. 결국 신속하고 저렴한 시제품화는 아이디어를 컨셉 단계에서 현실로 만드는 가장 효과적인 방법이다. ‘무엇을 만들 것인가에 대한 생각(thinking about what to build)’보다는 ‘생각을 만드는 일(building to think)’이 조직의 혁신 속도에 엄청난 가속을 붙일 수 있다.
혁신을 생각할 때, 혁신 리더를 모방하는 일은 부끄러운 일이 아니다. 애플은 3810억 달러가 넘는 시장 가치를 지니고 있고, 이것만 봐도 그들이 혁신에 매우 능한 조직임을 알 수 있다. 그들의 무엇을 모방해야 할까? 자신이 하는 (혹은 만드는) 것에 어머어마한 열정, 더 나아지기 위해 상황의 급진적 재해석, 가장 싫증을 내고 있는 고객조차 깜짝 놀라게 만들겠다는 목표 설정, 완벽하게 기능적인 제품을 만드는 것 이외의 그 어떤 것과도 타협하지 않는 용기, 사소하고 디테일한 것에 대한 집중, 엔지니어처럼 생각하고 예술가처럼 디자인하는 역량 등이 그것이다.
과제 #3 – 적응력(Adaptability)
오늘날 시장에서 성공을 유지하는 유일한 방법은 계속 새로운 모습을 보여주는 것이다. 하지만 대부분의 조직에서, ‘과거에 효과를 거두었던 것’이 ‘앞으로 효과를 거둘 부분을 모색하는 것’보다 더 강한 힘을 부여받는다. 이제 그러한 역학은 뒤집어져야 한다. 주도적 변화를 야기하는 사람들에게 권한을 부여할 때가 되었다. 이제 그 어느 때보다 그러한 적응력이 중요하다.
적응력을 키우려면 먼저 신속하게 변화하는 법을 업그레이드해야 한다. 오늘날 어느 조직에서든 가장 중요한 질문 한 가지는 “우리를 둘러싼 세상만큼 빠르게 변화하고 있는가?” 하는 것이다. 대부분의 경우 대답은 아니오(No!)다. 모든 산업에서 기존 기업보다 더욱 더 잘 변화해 이익을 얻는 곳은 신생기업과 반란을 일으킨 기업들뿐이다. 앞으로 대다수 성공적인 기업들은 적응력이 가장 뛰어난 기업들일 것이다. 그들은 시장 변화에 따라 변화하고 적응할 것이다.
제도적 타성(inertia)에서도 벗어나야 한다. 현대 사회에서는 적극적이고 진취적으로 전진하지 않으면, 자신이 깨닫지도 못하는 사이에 퇴보하게 된다. 모든 산업계에는 모든 사람들에게 상당한 영향력을 끼친 심오한 패러다임의 변화가 있었다. 항공업계에서는 대형 항공사들이 제트블루(JetBlue)나 버진 아메리카(Virgin America)와 같은 소규모 집중화된 경쟁업체에게 입지를 잃기 시작하는 모습을 볼 수 있었고, 자동차 산업에서는 플러그인 하이브리드 자동차가 기존 연소 자동차에게 도전하는 모습을 보여줬다. 소프트웨어 분야는 눈 깜짝할 사이에 ‘제품으로서의 소프트웨어(software-as-a-product)’에서 ‘서비스로의 소프트웨어(software-as-a-service)’로 이동했다. 이제 거부감을 이겨내라. 또한 자신의 임무를 가장 중요하게 여겨라. 어떤 기능이나 프로그램을 목표와 혼동해서는 안 된다. 깊이 몸에 베인 습관을 파악하고 언제나 적절하게 그 습관에 도전할 준비를 하고, 시장이 변화하고 진화할 때마다 기존의 성공 공식을 재정립할 준비를 해야 한다.
“우리는 계속 미래를 생각하고 모든 기회를 포착해 더 나은 상황을 만드는 조직을 꿈꿀 수 있다. 우리는 변화를 향한 열정을 감지할 수 있고 그 열정이 충만하며, 사명감을 드높이고 관료주의에 얽매이지 않는 사람들이 미래를 마주하기 위해 열정적으로 달려가는 조직을 꿈꿀 수 있다. 우리는 두려움을 모르는 이탈자들이 항상 두려움에 떠는 반대자들을 이기고, 미래의 지지자들이 과거의 지지자들보다 우세한 조직을 꿈꿀 수 있다. 우리는 변화에 대한 트라우마 없이 부활의 꿈이 이루어지는 조직을 꿈꿀 수 있다. 그리고 우리가 대담하고, 독창적이며, 단호하다면, 이런 조직을 일굴 수 있다. 이제는 그게 제일 중요하다.”
- 게리 하멜(Gary Hamel)
과제 #4 – 열정(Passion)
모든 조직은 현상 유지에 불만을 품어야 한다. 오늘날 고객들은 이례적일 정도로 우수한 것을 기대한다. 하지만 극소수의 기업만이 이러한 고객 니즈를 충족시킨다. 이것은 역량이 부족하기 때문이 아니라 엉뚱한 규칙, 평범한 목표, 피라미드 형태의 조직도가 진을 빼기 때문이다. 열정은 필요한 불꽃이며 그 어느 때보다 지금 더욱 중요하다.
그렇다면 열정은 어떻게 탄생하는가? 모든 현실을 고려하면, 이제 직원들을 ‘관리’하려 하기보다는 ‘해방(unleash)’시켜야 한다. 그래야만 권한을 부여하고 위업을 달성할 공간을 마련해줄 수 있다. 직원들을 고취시키고 참여하게 만드는 업무 환경을 조성할 수만 있다면, 가능성에 한계는 없을 것이다.
열정에 있어 가장 중요한 요소는 사람이라는 점을 잊어서는 안 된다. 과거를 보자. 회사는 주주들에게 많은 수익을 발생시킬 재화와 서비스를 만들어낼 유용한 사람들을 채용하려 한다. 그들에게 기대되는 것은 자신들의 역할에 적응하고 실제로 전체 생산 라인에서 톱니와 같은 기능을 하는 것이다. 이런 회사는 수익을 극대화할 수 있는 최고의 인재를 모색할 것이다. 하지만 오늘날 그러한 관행은 통하지 않는다. 기업은 이제 직원들을 ‘영향을 미치기 위해 조직에 합류하는 지원자들’로 바라봐야 한다. 후자의 멘탈 모델을 도입해 보상이 직책보다 기여에 부합하는 투명하고, 분산된 커뮤니티를 만들 수 있다면, 훨씬 경쟁력 있는 기업을 만들게 될 것이다. 중앙계획경제 대신에 미래의 도전과제에 더욱 잘 대응할 준비를 갖춘 활기 넘치고 개방적인 실력주의 문화가 태동할 것이다.
사실 ‘현대 경영’이라는 용어는 19세기에 탄생했다. 그 후로 수많은 변화가 있었다. 웹의 출현, 상상할 수 있는 모든 것의 상품화, 그리고 페이스북(Facebook)을 사용할 뿐만 아니라 거기에 빠져 사는 신세대 직원들까지…. 이러한 변화를 고려하면, 비즈니스의 웹 시대에 바람직한 경영은 기존 경영 관행으로는 만족되지 않는다. 모든 아이디어가 대등하게 경쟁하고, 기여가 자격보다 훨씬 중요한 시대, 밑에서 시작되는 상하관계(hierarchy), 주도보다는 봉사하는 리더십, 스스로 선택한 업무, 높은 곳에서 할당된 것보다는 흥미로운 프로젝트로 흐르는 자본, 공유되는 권력, “사고 계급(thoughtocracy, 웹 기반 하에 이합집단이 용이한 동일한 사고를 가진 사람들)”의 시대… 이러한 웹기반 생활의 이 모든 특징은 인터넷이 없는 세상을 살아본 적이 없는 젊은 근로자들의 DNA에 각인되어 있다. 조직이 가장 창의적이고 정력적인 이런 사람들을 영입하길 원한다면, 그에 맞게 경영 관행을 개혁하는 것이 바람직하다.
과제 #5 – 이데올로기(Ideology)
통제(control)는 대다수 경영 구조와 경영 이데올로기에서 중심이 되는 사상이다. 통제가 예전만큼 실효를 거두지 못하는 이유는 통제가 항상 특별함을 체벌하기 때문이다. 그렇지만 오늘날 가치를 만들어내는 것은 훌륭한 제품, 근사하고도 괴상한 광고, 그리고 대단히 참신한 고객 경험이다. 오늘날 필요한 것은 보다 우수한 비즈니스 모델이나 프로세스가 아니라 보다 우수한 비즈니스 원칙이다.
이제 경영의 기존 이데올로기에 의문을 제기해야 한다. 지금까지 아주 오랜 기간 동안 ‘경영’은 ‘통제’라는 개념과 동일시되어 왔다. 경영은 관료주의를 활용해 사람들을 순응시키는 일에 사로잡혀 있었다. 이제 모든 직급의 리더들은 새로운 이데올로기를 도입할 때다. 사람들을 일상에 길들이는 대신에 조직을 더욱 적응력 있고, 혁신적이며, 창의적인 곳으로 만들어야 할 시기다. 즉, 경영 그 자체의 기술과 관행에서 혁신을 도출할 수 있도록 해야 할 시기가 도래했다.
이미 직급체계 없이 경영하는 눈에 띄는 기업이 몇몇 있다. W.L.고어&어소시에이트(W.L.Gore & Associates)는 전 세계 50곳에서 9000명의 직원들이 1000가지가 넘는 제품을 만들고 있지만 직책도, 상사도, 심지어 공식적인 직급체계도 없다. 사람들은 자신이 하고 싶은 일과 프로젝트를 스스로 찾아 하며 리더는 앞장서 리드하기에 가장 적합한 자질을 갖춘 사람이라고 만장일치로 동의한 사람이 된다. 고어는 꾸준하게 ‘가장 일하기 좋은 회사’로 꼽혀왔으며 50년 이상 경영해오면서 손해를 본 적이 없었다. 고어는 그저 직원들을 신뢰할 수 있는 사람이라고 생각하고 그렇게 행동할 기회를 제공할 뿐이다.
직급체계 없이 경영하는 또 다른 기업은 캘리포니아에 위치한 모닝스타(Morning Star)다. 400명의 직원을 거느린 이 회사는 세계 최대 토마토 가공업체이며 연매출은 7억 달러를 넘는다. 지난 20년이 넘는 기간 동안, 모닝스타의 규모는 훨씬 더 커졌고 수입과 이윤은 두 자리로 늘어났다. 모닝스타 직원들은 관리자가 없지만 회사 기능을 수행하는 사업단위 팀으로 구성되어 있다. 모든 직원들은 매년 직원들이 자신의 의무를 수행하기 위해 담당해야 하는 특정 행동을 자세히 설명한 ‘동료 이해 서면(Colleague Letter of Understanding)’을 협상한다. 그 이해 서면은 매년 직원들 간의 업무상 가장 많은 영향을 주고받는 동료들과 협상하는 것이다. 독립 당사자 간의 이런 자발적 동의는 모닝스타에게 있어 상당히 효과적인 협력 형태를 만든다. 사업부서 또한 서로 ‘고객-공급업체’ 협정을 협상한다.
모닝스타의 셀프경영 시스템의 장점은 모든 직원이 혁신적인 아이디어를 제시하고 이를 실행하는데 더 적극적으로 참여한다는 것이다. 또한 조직 정치가 없으며, 모두들 활용할 수 있는 정보를 보유하고 그 정보에 의거해 바람직한 결정을 더욱 잘 내릴 수 있다. 특히 관리자 없는 급여 시스템(manager-free payroll)은 매우 효율적인데, (관리자가 없기 때문에) 절감된 금액 중 일부는 모닝스타 직원들에게 되돌아가는데 그들은 동종업계 직원들보다 10% 내지 15% 더 많은 급여를 받는다. 나머지 차액은 모닝스타의 발전기금으로 모인다.


사실과 해석으로서의 신학 이해 신약성경의 편집순서가 왜 시기적으로 먼저 기록된 바울서신에 앞서 후에 기록된 사복음서가 앞에 배치되어 있느냐? 대한 저자의 질문으로 시작된다. 신약성경내에서의 배열이 기록연대를 기준으로 이루어 진 것은 아니지만 이것이 관심을 끌기에 충분한 이유가 있다고 보고 있다. 이에 대해 저자는 기독교 역사가운데 바울 서신들의 신학적 사상이 복음서의 그것보다 훨씬 먼저 발생하였고 성숙하였기 때문이라는 답을 제시함과 함께 역사적 사실로서의 복음서와 그의 해석서로서 서신서의 본질적 성격을 규명함으로써 신약성경의 성격을 재조명해 보고자한다. 사실과 해석


극중 이엘리야가 맡은 이도연은 칼 같은 일처리와 시크한 면모가 돋보이는 속기실무관이다. 이엘리야는 이런 이도연 캐릭터의 매력을 최고치로 끌어올렸다.
그는 극 초반, 묘한 눈빛과 매혹적인 미소로 미스터리한 면모를 보여주며 시청자의 호기심을 자극했다. 후반부로 갈수록 때로는 든든한 언니 같은 모습으로, 때로는 속 시원한 사이다 일침으로 ‘반전 매력’을 선사하기도.
뿐만 아니라, 비주얼 역시 눈길을 사로잡았다. 이엘리야는 뿔테 안경을 착용하거나 다양한 컬러의 블라우스와 심플한 스타일의 스커트를 매치하며 오피스룩을 완성, 커리어우먼의 워너비 스타일을 선보였다. 또한 회를 거듭할수록 미모 리즈를 갱신하며 보는 이들의 감탄을 불러일으켰다.
이엘리야의 탄탄한 연기력도 이도연 캐릭터가 빛날 수 있었던 이유 중 하나였다. 그는 이도연의 알파고급 업무 능력을 표현하기 위해 많은 양의 대사를 막힘없이 자연스럽게 표현해 보는 이들의 감탄을 불러일으켰다.
그런가 하면 힘든 현실 속에서도 열심히 살아가는 청춘 이도연을 진솔한 눈빛과 담담한 어조로 표현해내며 시청자들의 공감을 자아냈다. 류덕환(정보왕 분)과의 찰떡같은 연기호흡으로 달달한 ‘꿀 케미’를 자랑, ‘보도커플’의 꽃길을 응원하게 만들기도 했다.
이처럼 이엘리야는 ‘미스 함무라비’에서 연기력, 비주얼, 시청자를 사로잡는 매력까지 3박자를 고루 갖추며 호연을 펼쳤다.
그는 기존에 보여줬던 악녀 캐릭터와는 결이 다른 캐릭터를 맡았음에도 불구하고 ‘이도연’이라는 인물을 완벽하게 소화해내며 많은 사랑을 받았다. 극에서 빛나는 존재감을 드러낸 이엘리야가 '미스 함무라비' 최종회를 앞두고 어떤 엔딩을 그려낼지 귀추가 주목된다.


조계종 총무원이 제1회 신행수기 공모전을 연다. ‘나는 그곳에서 부처님을 보았네’라는 주제로 열리는 공모전은 법보신문과 불교방송이 공동으로 주관한다. 과거를 돌아보면 사찰이나 단체, 신문사를 중심으로 한 신행수기 공모가 없지는 않았다. 그러나 단편적이고 진득하지 못했다. 조계종이 종단차원에서 신행수기 공모를 여는 것은 이번이 처음이다. 그래서 의미가 크다. 신행수기 공모전이 알려지자 주관사인 법보신문에 신행수기들이 속속 접수되고 있다. 이메일도 있지만 원고지와 노트, 편지지에 손으로 직접 눌러 써 편지로 부친 것들이 많다. 어떤 수기들은 법당을 장엄하듯 편지지를 장식해 경전을 대하는 듯 경건함마저 일었다.
놀라운 가피와 정진의 기록들
원고지에 손으로 꾹꾹 눌러써
법보신문에 4월15일까지 접수
시대의 대장경으로 기억되길
보내 준 불자들의 사연은 다양했다. 한 재소자는 교도소에서 자살시도를 할 만큼 억울함과 분노로 고통을 겪었다. 그러나 불교를 접하고 매일 108배를 통해 마음을 비운 결과 지금은 보살의 삶을 서원하며 기도와 수행으로 형기를 채우고 있다. 현대의학으로는 불가능하다는 불치병을 오로지 불보살의 가피와 기도의 힘으로 극복한 불자도 있었다. 가정 안팎으로 밀어닥친 시련 속에서도 끝없는 인욕과 보살행으로 행복을 일궈낸 사례들도 있었다. 신행수기를 보낸 불자들의 정진은 놀라웠다. 매일 삼천배로 마음을 내려놓는 이도 있고 염불과 사경으로 부처님을 닮아가는 이도 있었다. 기도와 참선, 보살행으로 깨달음을 향해 가는 불자도 있었다. 눈물과 고통으로 점철된 수기도 있었지만 정진 끝에 모든 고난을 극복한 뒤에는 환한 미소들이 꽃처럼 피어났다.
기독교에서는 신행수기가 신앙수기, 혹은 간증수기라는 이름으로 보편화 돼 있다. 교회와 성당은 물론 교단과 신도회 차원에서도 수기를 공모한다. 당선된 작품들은 책으로 엮어져 전국에 배포되는데 매년 그 양이 엄청나다. 기독교 서적이 곧 신앙수기라는 말도 들린다. 이렇게 발간된 책들은 그들의 신앙을 더욱 돈독히 하고 비기독교인들을 교회와 성당으로 인도하는 길라잡이가 되고 있다.
신행수기의 기원을 따진다면 부처님의 일대기일 것이다. 부처님의 수행과 성도의 과정은 신행수기의 표본이다. 부처님의 일대기를 읽으며 불자들은 불교의 가르침을 더욱 깊게 이해하게 되고 불퇴전의 발심을 일으켜 불교에 귀의하게 된다. 경전이 이론적인 평면의 가르침이라면 부처님 일대기는 살아 숨 쉬는 입체적인 가르침이다. 그래서 감동과 이해의 측면에서 경전을 뛰어넘는 힘이 있다. 불교에서는 신앙보다 신행을 중시한다. 신앙이 신에 대한 믿음과 자비로 구원을 얻는 것이라면 신행은 믿는 바를 실천함으로써 스스로를 구원하는 것이다. 신(信)은 부처님에 대한 믿음, 가르침에 대한 믿음, 선지식에 대한 믿음이다. 곧 삼귀의다. 이런 확고한 믿음의 바탕 위에 부처님과 역대 보살들이 가졌던 행원을 실천함으로써 깨달음으로 나아가는 것이다.


어린 시절부터 아버지를 따라 세계 각지를 돌아다녀야 했던 비커튼은 원시 부족 문화와 삭막한 도시 문화의 경계를 넘나드는 기묘한 작품 세계를 보여준다. 그는 주로 사회에 길들여진 문화적인 실체와 날 것의 자연적 실체 사이의 만남, 그리고 그 관계적 긴장감에 중점을 두는데, 사진과 같은 회화적 요소와 산업 소재 그리고 3차원의 비예술적 재료들을 가미한 아쌍블라쥬(Assemblage)를 통해 이를 표현한다. 발리에 정착한 이 후, 생태계와 자연환경에 대해 관심을 가지게 되었으며, 토양 샘플을 채취하거나 공업 폐기물 등을 모아 작품의 소재로 활용하기 시작하였다. 자발적으로 서양의 문명에서 뛰쳐나와 열대 지방으로 이주해 화려하면서도 감각적 분위기의 작품을 만들어낸다는 점에서 종종 폴 고갱과 비교되지만, 자신의 고립 상태를 객관적으로 인지하고, 이를 토대로 서구 문화를 강렬하게 비판 한다는 점에서 비커튼은 자신만의 개성이 확실한 작가라 할 수 있다.


경실련, 이백순 신한은행장 검찰 고발 | 경실련 경실련, 이백순 신한은행장 검찰 고발 – 경실련
[금융] 경실련, 이백순 신한은행장 검찰 고발
101109_보도_이백순 신한은행장 고발건.hwp
이백순 은행장1.JPG
경실련이 이백순 신한은행장에 대해 금융지주회사법 제48조의3(수뢰 등의 금지 등) 제1항의 위반혐의에 대해 신한은행 사정을 잘 아는 사람으로부터 제보를 받아 이러한 사실을 오늘 오후 3시 서울중앙지검에 고발하였다.
경실련은 고발장에서 2009년 3월경 신한금융의 유상증자 과정에서 실권주를 배정받은 재일교포 주주 40여명 중 개인으로는 유일하게 최고인 7만주를 실권주로 배정받아 1년6개월만에 20여억원의 이익을 얻은 김명홍으로 부터 5억원이 입금된 통장과 도장을 이백순 은행장이 수수하여 이를 비서실장에게 관리토록 하며 사용했음을 적시하였다. 아울러 이러한 행위는 금융지주회사법 제48조의3(수뢰 등의 금지 등) 제1항이 “금융지주회사의 임ㆍ직원은 직무와 관련하여 직접ㆍ간접을 불문하고 증여를 받거나 뇌물을 수수ㆍ요구 또는 약속하여서는 아니된다”고 정하고 있고, 같은 법 제70조(벌칙)제2항은 “제48조의3제1항을 위반한 자는 5년 이하의 징역 또는 2억원 이하의 벌금에 처한다”고 정하고 있는 점에 비추어 이백순 행장의 5억원 수수는 명백히 이 조항의 위반 행위에 해당하여 검찰이 조사하여 처벌해 줄 것을 촉구하였다.
현재 이백순 행장이 5억원의 성격을 실권주와 관련된 대가성의 뇌물이 아니라 신한은행 발전을 위한 기부금이라고 주장하지만 경실련은 설득력이 없음을 주장하였다. 첫째로, 기탁금이라고 주장하면서도 은행의 공식절차에 따라 회계처리 하지 않은 점, 그리고 비서실장읕 통해 현금 5백~6백만원씩 인출하여 사용하거나 잔금을 비서실 금고에 보관하거나 서울 파이낸스 PB센터 대여금고 등에 개인적으로 보관 했던 점, 이백순 행장이 실권주 배당과정에서 신한금융지주부사장과 신한은행장으로 재직하여 얼마든지 영향력을 행사할 수 있었던 점을 근거로 대가성의 의혹이 있는 자금을 수수하여 비자금으로 관리했음을 주장하였다.
설령 이백순 행장의 주장대로 기탁금이라 하도라도 이러한 행위는 명백하게 공금횡령죄에 해당하며, 개인적인 단순 증여라 하더라도 어떤 행태의 증여를 금지하고 있는 위 금융지주회사법에 비추어 처벌이 불가피함을 강조 하였다.


주화입마로가는 비밀주문을 알고 계시군요! 물론 최근 빠른 들어 공격 상황일 때의 한조나 빠른 공백팀 '벌레'에 많이 비유되던 겐지, 트레이서의 인식이 많이 나아진 건 사실입니다. 하지만 이는 해당 영웅에 공백팀 숙련된 유저들이 늘고 전장과 팀 조합에 대한 이해가 깊어졌기 때문이죠.
'헬퍼'등 비인가 프로그램들이 일으키는 부작용도 문제로 거론된다. 라이엇게임즈가 계속 적발 중이지만 비인가 프로그램을 사용하는 빠른 이용자들이 여전히 많기 때문이다. 기업 형태로 운영하며 비인가 프로그램을 빠른 공백팀 판매하는가 하면 공백팀 최근 한 프로게이머가 이를 사용했다가 처벌받은 사례도 발생했다.
블리자드측은 공지사항을 통해 "현재 오버워치 게임 이용 중 '서버 연결 실패' 오류 메세지 혹은 공백팀 갑작스러운 빠른 튕김 현상이 발생하고 있어 담당 팀이 확인중"이라며 "추가로 업데이트되는 내용이 빠른 공백팀 있다면 빠르게 안내할 것"이라고 밝혔다.텐센트는 오늘(29일) 텐센트 부스 특설무대를 통해 리그오브레전드 대회를 개최했다.
선호하는역할군이 갈리는 팀이 매칭 되기도 하며, 실력에도 영향을 주는 부분이 공백팀 있다. 빠른 이 부분이 문제가 된다면 수정을 해야 할 것이다. 아직 경쟁전 서비스 기간이 짧아 데이터가 부족하다. 눈여겨 볼 빠른 공백팀 것이며, 수정안에 대해서는 확답을 줄 수 없는 상황이다.
이에반해 롤의 점유율은 전반적으로 하락하고 있다. 올해 공백팀 상반기에 피시방 점유율 30~40%를 웃돌았던 롤은 13일 이후 20%대 빠른 공백팀 후반, 오버워치보다 약간 높은 수준에 머물고 있다.
빠른 공백팀 경쟁전에서경쟁 점수 90점대를 돌파한 공백팀 유저들이 등장하기 시작해 화제가 되고 있다. 화제의 주인공들은 북미 서버에서 플레이하는 soulive, Snow유저와 유럽 서버의 Nevix 유저로, 무려 한 명도 아닌 셋이나 90점대를 돌파하여 전 세계 플레이어들의 주목을 사고 있다.
탈주이력이 많은 경우 공백팀 해당 빠른 공백팀 시즌을 참여할 수 없는 강한 제재를 받을 수 있으므로 되도록 탈주를 하지 않는 것을 추천해 드립니다.
▶경쟁전 - 빠른 공백팀 경쟁전에서 경기가 끝나기 전에 게임을 떠나면, 최소한 10분이 지나야 다른 공백팀 경쟁전 경기에 참가할 수 있습니다.
‘공간왜곡’은 라이즈 주변 일정 범위의 있는 공백팀 모든 아군을 지정한 위치로 옮기는 순간 이동형 기술이다. 보통 적을 기습하거나 아군과 함께 도망갈 때 유용하게 쓰이는데, 그렇다면 해당 기술로 옮겨지는 ‘아군’의 정의는 어떻게 될까? 미니언과 분신, 그리고 오브젝트 등도 ‘아군’에 포함될까? 이번 시간엔 이를 알아보기 위해 라이즈의 궁극 빠른 공백팀 기술을 활용해 다양한 실험을 진행해봤다. 아래는 실험 전문이다.
신규 공백팀 출시하는 PC게임보다 이미 순위권에 있는 빠른 공백팀 게임이 강세를 펼치고 있다는 의미다.
라이엇게임즈는 여론을 안정시키기 위해 안간힘을 쓰고 있으나 유저들은 믿지 못하겠다고 합니다. 게임메카 아프리카타조세자 님은 “자기들이 개선하겠다고 한 것들이 실체가 없음. 그냥 우리가 잘 할게 빠른 공백팀 인데 헬퍼도 못 막는 중소기업님들이??”라며 불신을 드러냈으며 게임메카 20등급방패병 님 역시 “저 토론 자체도 완전 소통 코스프레...”라며 라이엇 게임즈가 ‘개인 랭크’를 공백팀 도입하지 않겠다고 밝히며 공개한 토론 역시 ‘다인큐’에 대한 입장을 전하는 수준에 그친
▲자신과 다른 유저 빠른 공백팀 실력을 공백팀 비교하고 싶다면 내 배틀태그 가져오기를 누르자
오버워치 공백팀 전적검색은 플레이오버워치, 오버워쳐, 오버로그 등 총 3개의 사이트에서 확인할 수 있다.먼저 블리자드가 운영하는 플레이오버워치는 영웅 소개와 최신 게임 정보, 배틀태그를 빠른 공백팀 입력한 평균 처치, 임무 기여 처치, 피해, 치유량 등 각각의 통계를 확인할 수 있다.
손자병법에나오는 "적을 알고 나를 알면 백전백승"이라는 말처럼 다양한 스킬을 갖고 있는 오버워치는 모든 공백팀 캐릭의 사용법을 알아야 빠른 공백팀 자신의 사용하는 영웅의 숙련도가 올라간다.
한편경쟁전이 도입되는 패치와 함께 오버워치에 새로운 PC방 빠른 공백팀 혜택이 적용된다. 블리자드 가맹 PC방에서 오버워치를 플레이하는 플레이어들은 이제 공백팀 20%의 추가 경험치를 획득할 수 있으며, 이를 통해 더 빨리 레벨을 올리고 전리품 상자를 획득하여 자신의 영웅을 개성 있게 꾸밀 수 있다. 단, 오늘의 첫 승리 보너스 경험치에는 추가 경험치 효과가 적용 되지 않는다.
경쟁전밸런스와 세부사항을 손보는 것과 동시에 블리자드는 캐릭터의 밸런스와 게임 시스템에 공백팀 대한 전반적인 부분을 돌아본다. 지난 첫 밸런스 패치로 맥크리와 위도위메이커의 일부 능력들이 빠른 공백팀 변경됐지만 블리자드는 여전히 맥크리의 피스키퍼 난사를 살펴보는 중이며 현재 이슈가 되고 있는 젠야타와 디바는 상향 안을 검토하고 있다.
또한,오버워치 게임 디자이너 Geoff Goodman는 현재 문제 빠른 공백팀 파악 및 수정 중이며, 곧 업데이트를 제공할 공백팀 것이라는 답변을 달았다.
우선'오버워치'는 양팀에 돌격군, 그러니까 공백팀 탱커가 없으면 게임이 정상적으로 빠른 공백팀 돌아가지 않습니다. 모든 탱커들은 아군을 보호할 수 있는 능력을 가지고 있고, 아무리 얇은 보호막 혹은 순간적인 CC기라 하더라도 피가 200 언저리인 딜러들에게는 생사의 기로와도 같은 도움입니다.
오는11일로 예정된 시즌6 종료일이 다가오면서 공백팀 많은 리그오브레전드(LOL) 유저들은 ‘대리 랭크’로 몸살을 앓고 있습니다. 빠른 공백팀 이에 e스포츠 전문 웹진 포모스는 세기말이 되면 더욱 극성을 부리는 대리 랭크의 실상과 문제점을 기사로 다루었습니다.
원래‘오버워치’에서는 공백팀 게임 중에도 자유롭게 영웅을 바꿀 수 있다. 그래서 팀원 모두 강력한 후방 침투 능력을 지닌 ‘윈스턴’을 선택해 순식간에 거점을 점령하는 등 다양한 전략이 가능했다. 빠른 공백팀 이러한 점은 랭크매치인 경쟁전에서도 마찬가지였지만, 이번 패치로 그것이 불가능해진 것이다.
빠른 공백팀 이는아군 또는 적군에 배치된 공백팀 유저의 아이디를 검색해 주력 캐릭터들 및 승률을 확인하기 위한 것으로 보인다.
LOL과'오버워치'는 다른 장르의 게임인데 무슨 말을 공백팀 하느냐고 할지도 모른다. 그러나 살펴보면 두 게임 모두 다른 사람과 함께 온라인에서 상대 팀과 대결을 펼친다는 '온라인 PVP(Player vs Player)' 게임의 특징을 채택한 것을 알 수 빠른 공백팀 있다. LOL이 AOS 장르고 '오버워치'가 1인칭 슈팅(FPS) 게임이지만 결국 즐기는 방법은 같다. 그저 게임 진행 방식이 다를 뿐이지.
라이엇게임즈는 27일 말자하, 빅토르, 블라디미르의 하향과 자르반 4세, 쉬바나, 코르키 등의 상향 내용을 포함한 6.15 패치노트를 발표했다. 니달리는 스킬의 빠른 공백팀 피해량이 상향된 대신 기본 공격 초기화 효과가 사라지며 공백팀 새로운 플레이스타일을 갖게 됐다.
이미테스트 서버에서 유저들이 다양한 조합을 실험해보고 충분히 경쟁전이나 대회에서 빠른 공백팀 사용할 수 있을 정도로 높은 가능성을 보이고 있는 아나 영웅에 대해서 어떻게 사용될지 간단하게 알아보는 공백팀 시간을 갖도록 하겠습니다.일단, 아나는 기본적으로 지원가 역할 맡고 있으며, 아군에게 치유해주거나 적군에게 피해를 줄 수 있도록 만들었습니다. 기본 공격은 아군에게 체력회복을 적군에게는 도트형 데미지를 주고 있는데 줌을 하지 않아도 일반 소총처럼 발사가 가능합니다. 저격
이러한불상사를 막기 위해서는 배치고사 이후 연패를 공백팀 조심해야하며, 연패를 막기 위해서는 자신이 컨디션이 좋은 때에 게임을 연달아 하고 패배 후 멘탈에 영향을 받았거나 컨디션이 별로 안좋은 날은 과감하게 게임을 멈춰서 더 이상 연패를 하지 않도록 빠른 공백팀 하는것이 중요하다.
연습방법은 단순하다. 빠른 공백팀 두더지 잡기 게임을 공백팀 생각하면 된다. 화면에 표시되는 둥근 원을 마우스로 클릭하면 점수가 올라간다.
실제로아나는 지원형이지만 발소속도 및 탄창이 적어 빠른 공백팀 지원을 하기에 부족한 모습이 보였고, 힐이라기보다는 궁극기에 더 많이 치중되어 지원형 느낌이 많이 나지 않았습니다. 결국 치유 능력을 강화 시키면서 아나가 좀 더 자리 잡을 수 있도록 밸런스 패치가 이루어진 것으로 보입니다.
그래서!FPS에서어지럽지 빠른 공백팀 않게 해주는 첫번째 팁은 누구나도 쉽게 알수있는, 마우스 속도 조절을 이용한 방법이다.
게임모드는 크게 화물 운송, 점령전, 점령 쟁탈전으로 빠른 공백팀 나눠집니다. 기본적인 플레이는 익히 봐오신 영상들과 똑같아요. 공격과 수비로 나누고, 단계별로 오브젝트를 점거해 나갑니다. 다른 팀 단위 FPS를 해오셨다면 익숙할만한 모드들이에요.
5.픽 블루 팀 1픽 부터 기존과 같은 방식으로 챔피언을 선택한다. 이 때 일반적으로 각자 희망 챔피언으로 노출한 챔피언을 선택하게 되지만 어디까지나 희망 챔피언이기에 아군이나 적군이 가져갈 시 다른 챔피언을 해야한다.(단순히 설명하면 내가 000챔피언을 잘하니 나 이거 하겠다. 그래야 이 게임이긴다. 빠른 공백팀 라고 예고 하는 것과 다르지 않다고 볼 수 있다.)
이러한크로스헤어 변경은 오래전 카운터스트라이크 FPS게임이나 빠른 공백팀 다른 유명 FPS게임들에서도 많이 지원하는 옵션으로, 앵간한 FPS게임이라면 대부분 지원하기도 한다.(물론 지원 안하는 게임도 매우 많다)
모바일게임시대에 윈드러너로 선전하던 위메이드가 2014년 4월 PC 온라인 시장에 희망을 걸고 선보인 빠른 공백팀 '이카루스'는 개발 기간 10년이라는 긴 시간 동안 공들여 만든 (역시)대작 MMORPG다. 출시 직후 PC방 점유율 순위 5위에 진입하며 초반 흥행에 성공했지만 한 달 여 만에 10위권 바깥으로 떨어졌다.
빠른 공백팀 남윤성기자 (thenam@dailyesports.com)박준영기자] kt 롤스터가 삼성 갤럭시를 2대0으로 완파하고 리그 3위로 준플레이오프에 진출했다. kt는 삼성전 16세트 연승을 기록하며 천적 관계를 유지한 반면 삼성은 4위가 되어 오는 8일 아프리카 프릭스와 와일드카드전을 치르게 됐다.
이선생은“도타2로 BJ를 처음 시작한 터라 도타2에 대한 애정이 남달랐다. 하지만 국내 서비스 종료로 인해 빠른 공백팀 더 이상 도타2 방송을 할 수 없게 됐고 다시 새 출발 하자는 의미로 아프리카에서 다음tv팟으로 플랫폼을 이적해 오버워치 방송을 시작하게 됐다. 지금 생각해보면 다음tv팟으로 옮긴 것이 전환점이 됐다고 볼 수 있다”며 자신의 개인방송 이력을 소개했다.
오버워치게임플레이 설정에는 다양한 빠른 공백팀 설정변경이 존재하지만, 특히 마우스속도 조절과 더불어 조준선으로 불리우는 크로스헤어 모양을 변경하는 설정이 존재한다.


아래 사주의 당사자는 제 절친한 친구입니다. 어릴적부터 비교적 유복한 환경에서 자랐으며, 동생과의 우애도 좋은 편입니다. 다만 몇 년 전부터 아버지가 암에 걸리셔서 현재까지도 자연과 가까운곳에 터를 잡고 병원을 오고가며 계속 병마와 싸우고 계십니다. 대학은 삼수에 걸쳐 입학하여, 당시 비인기 전공이었음에도 불구하고 열심히 노력한 덕택으로 석사까지 마치고 박사과정까지 준비하던와중에 본인이 원하는 곳에 취직하여 지금은 너무 만족하며 잘 다니고 있습(화랑) 댓글(8) 조회 242 2020.5.26
안녕하세요? 얼마전에 사주를 올렸습니다, 그러나 시가 다르면 어떤것들이 달라지는지 궁금홥니다. 사주에 시가 다르다면 인생이 많이 달라지는지요? 또 천간 충의 작용이 전체에서 얼만큼의 영향이 있는지 궁금 하군요. 월지와 일지의 영향이 가장 큰것인지? 물론 다 영향을 받겠지만요 즉 일주, 일지, 월주, 월지, 년주, 녅지, 시주, 시지 머 이런 식인가요? 당연히 인생에 중요하지 않은부분이 어디 있겠어요... 우리는 시간에 살아가기때문에 년월일시로(금왕) 댓글(11) 조회 295 2020.5.25
안녕하세요? 제 사주가 묘시가 아닐수도 있어요, 태어난 시가 궁금합니다. 자시(아침 00:00)일 가능성도 있어 보이는데요. 여튼 우선은 묘시로 봅니다만... 어렸을때 태어나자마자 보라색이 될때까지 매일매일 몇개월을 너무 울고 지치고 또 울며, 너무도 힘들어 해서 삶이 이어질지 모르겠다는 의사의 진단이 있었으나 할머님께서 업고 한의원에 데려 갔다가 처방 받고 낳았 다고 들었습니다, 그 후로는 무척 건강히 자랐으며 초등학교 3학년때 부터 전학을 (금왕) 댓글(14) 조회 292 2020.5.23
양력 1983년 5월 29일 오전5시30분 출생 남명 사주입니다. 어려서부터 부모와의 관계가 물과 기름처럼 섞이지 않고 서로의 입장만 내세우다보니 지금까지도 여전히 순탄치 못합니다. 형과는 부모님과 연관된 사건때문에 의절한 상태입니다. 30살 초반에 러시아와 영국에서 유학생활을 하다가 러시아에서 근무한 경험이 있습니다. 해외에 있으면서 느끼는 자유로움은 그 무엇과 비교할 바 없이 좋았지만, 직장 상사와의 마찰이 너무 심하여 귀국할수 밖에 없었습(화랑) 댓글(19) 조회 710 2020.5.14
안녕하세요. 어렸을떄 아버지 어머니 자주 부부싸움을 하시고 동생이 아파서 어머니가 경희대의료원에 맨날 가서 외로움을 느꼈지만 동생이 잘살았으면 좋겠다는 생각을 했습니다. 부모님한테 사랑을 충분히 받는다고 생각했지만 주위사람들이 계모같다 이런이야기를 하면 슬퍼지고 다른사람에 말에 영향을 잘받는 학생이였습니다. 그래도 책과 영어를 좋아하고 무난하게 지냈지만 가끔 아버지의 다혈질 성격이나 동생들과 싸우면 저에게만 문제있다고 하시는 어머니에게 대들고 (베르나르) 댓글(21) 조회 986 2020.5.13
해외에 거주중이고, 척추 전문 의학 전공중입니다. 한국에서는 신문방송을 전공했고 기자활동 1년을 했고, 원래 꿈인 작가를 꿈꾸며 글을 쓰다가 출판 기회가 있었으나 여기 학교 입학 오퍼가 같이 떨어지는 바람에 다 접어두고 여기를 선택하려 공부를 시작한지 벌써 4년이네요. 작년에는 아버지가 돌아가실 뻔 해서 정말 사는게 아닌 것 처럼 지냈었는데 올해는 왜 이렇게 일이 안풀리는지.. 코로나 때문에 내년 졸업 예정이었던 것도 틀어졌고, 그 외 저는 평(엘레나) 댓글(12) 조회 574 2020.5.12
△전 언제쯤 안정적이고 행복해질까요


참모기관은 계선기관이 목표를 원활하게 달성할 수 있도록 지원하고 촉진하는 기관으로 주로 사안에 대한 자문과 기획, 인사, 회계, 법무, 공보, 연구 등 목표달성에 대한 간접적 역할을 수행한다. 따라서 계선기관은 목표 달성을 위한 직접적인 결정권과 집행권을 가지고 있고, 참모기관은 간접적 역할을 담당한다.
그런데 현실세계에서는 계선과 참모 조직간 의사소통의 부족 등으로 상호 갈등을 빚는 경우가 왕왕 있고, 어느 조직은 참모기관이 계선의 권한을 침해해 올바르지 못한 의사결정을 하기도 한다. 예나 지금이나 '인사가 만사휴의'라는 말을 많이 하는데, 인사관리란 채용에서부터 퇴직에 이르기까지 모든 과정을 아우른다.
필자는 인사관리 영역 중에서도 채용과 승진이 핵심 업무분야라고 생각하며, 특히 승진에 있어 준비가 되어 있지 않은 능력이 부족한 사람이 조직의 장이 된다면 그 조직의 영속성은 담보하기 어렵다고 본다. 주변의 사례를 보더라도 대기업의 1세 창업주가 휼륭한 성공을 이루지만 2세, 3세 경영자로 넘어가면서 회사를 망치는 경우도 종종 있다. 인사관리업무는 조직의 목적을 실현하기 위하여 인적 자원을 활용함으로서 최고의 질과 최대의 양을 갖춘 업적을 실현시키는 것으로, 인사업무는 유능한 인재를 적극적 모집활동을 통하여 선발하고 훈련 및 연수를 거쳐 최고의 성과를 낼 수 있는 인재로 양성하는 과정이다.
임용과 승진의 방법을 어떻게 할 것인지는 크게 엽관주의(spoils system) 방법과 실적주의(merit system)방식으로 나눌 수 있다. 엽관주의란 사람을 자리에 배치함에 있어 능력이나 자격, 업적이 아니라 당파성, 개인적 충성심, 혈연, 학연, 지연 등에 따라 인사의 기준을 두는 제도이고, 실적주의란 엽관주의의 병폐를 극복하기 위해 정실을 떠나 개인의 능력이나 공개경쟁을 통한 자격 등을 기준으로 하는 제도다. 절대군주제 시대의 관료는 '군주의 사용인'이라는 개념에서 출발했으나, 절대군주 체제가 붕괴되어 근대민주주의 시대로 오면서 정당정치, 의회정치로 대변되며 '정당의 사용인'으로 전환됐다.
1688년 영국 명예혁명 이후 나타난 정실주의의 정치적 관습이나 미국 7대 대통령인 Andrew Jackson에 의한 정치적 임명은 엽관주의의 시작이라 할 수 있다. 특히 미국은 공직의 임기를 4년으로 제한하는 각주의 임기 4년법과 Marcy 의원의 “전리품은 승리자에 속한다”(To the victor belong the spoils!) 는 말은 큰 영향을 끼쳤다.


아무튼 내게 '기억'은 과거의 일이나 상황 등과 같이 과거의 것을 돌이켜 떠올리고 생각하는 것이며, '추억'은 과거의 일이나 상황 등 과거의 것에 개인적인 느낌이나 생각이 추가되어 때로는 간직하고 싶은 나만의 기억으로 긍정적인 것일 수도 있고, 또 그와는 반대로 기억하고 싶지 않은 부정적인 기억이 될 수도 있습니다. 그러나 내게 '추억'이란 객관적인 사실에 대해서 조금은 개인적인 과거의 것들로, 일반적으로 과거의 일이나 상황 등을 기억함에 있어서 부정적인 것보다는 긍정적인, 그래서 간직하고 싶고 아련하기도 하고 다소 아쉬움이 있는 그런 내용들이라고 말할 수 있습니다.
그러나 '기억'과 '추억'을 구별하는 것이 어찌 보면 전혀 의미 없는 일일 수도 있습니다. '기억'과 '추억'을 구별하기보다는 반드시 기억해서 잊지 말아야 할 것들과 기억하지 않아도 될 것들을 구별하는 것이 더 의미가 있는 것 같습니다. 우리 역사 속에서 일제 강점기의 역사나 우리 선조들이 독립을 위해 희생한 엄청난 사실도 그렇고, 민주화를 위해 희생한 역사는 물론이고, 광주민주화 운동이나 세월호 사건, 촛불시위 등등도 결코 잊지 말아야 하는 기억들입니다. 그리고 이런 잊지 말아야 할 기억을 통해 우리는 새로운 다짐을 하고 미래를 바라보아야 할 것입니다. 그러나 '추억'은 그 뜻과 의미가 어찌되었든 과거의 기억에 보다 긍정적인 의미를 부여하고, 그 '과거의 추억'을 통해 향수도 느끼고 현재의 어려움이나 힘든 것으로부터 벗어나기 위한 동기를 부여하기도 합니다. 그래서 가끔씩 '추억'을 통해 과거로의 시간여행을 다녀오기도 합니다. 이와 같은 의미에서 '추억'은 내게 새로운 삶의 기쁨과 행복을 주기도 합니다.
나주목사내아/사진=박광기
최근 내게 새로운 '추억'이 생겼습니다. 수년전 우리 대학 박물관에서 봄과 가을 실시하고 있는 역사탐방을 통해 처음 알게 된 나주로의 여행이 바로 그것입니다. 우리 대학 박물관의 역사탐방 이후 시작된 나주목사내아 금학헌을 개인적으로 다시 찾게 되었고, 시간이 날 때 마다 목사내아에서 하루 머무는 것이 새로운 행복이 되었습니다. 그리고 올해에만 벌써 다섯 번을 다녀왔습니다. 조선시대 목사가 기거하던 목사내아의 고택은 그대로인데 봄, 여름, 가을, 겨울 계절에 따라 목사내아가 주는 느낌은 그대로가 아니라 정말 다릅니다. 사실 어린 시절 한옥에서 살았던 기억이 남아 있기는 하지만, 목사내아처럼 장작을 지펴 구들을 덥히는 그런 한옥은 아니었고 구조도 다르지만 목사내아에서 하룻밤을 보내는 것은 정말 표현할 수 없는 새로운 추억을 만들어 주기도 합니다.
지난 추석에는 어머니를 모시고 다녀왔고, 지난 주말 어머니와 함께 목사내아를 다시 찾았습니다. 추석에 처음 이곳을 오신 어머니는 고택에서 하루를 묵으시면서 과거 어릴 적 추억을 떠 올리시고 깊은 감회에 젖으셨습니다. 지금의 전주 한옥마을에서 사셨던 어머니는 한옥에 대한 정감이 남다르신 것도 있지만, 아궁이에 장작을 지펴 난방을 하고, 나무 타는 냄새와 피어 나오는 연기는 어린 시절 추억을 되살리는 계기를 주기에 충분했습니다. 그리고 시청소속 직원으로 목사내아를 관리하시는 분들의 친절함과 정결한 숙박시설은 옛 추억 속으로의 여행을 이끄는 견인차의 역할을 충분히 하고 남았습니다.
추억은 어떤 과거의 사실이나, 상황, 분위기 등등이 함께 묘한 조합을 이룰 때, 더 많은 기억을 통해 만들어지는 것 같습니다. 그리고 그 중심에는 언제나 나와 다른 사람들의 관계가 자리 잡고 있습니다. 살면서 스쳐지나가는 사소한 것들도 언젠가는 기억 속에서 슬그머니 추억으로 자리매김을 합니다. 그리고 그 추억은 어느 순간 기억에서 멀어지다가 또 어떤 계기를 만나게 되면 아련한 추억으로 나타나 그리움으로 변하기도 합니다. 때로는 조금은 안타깝기도 하고 때로는 아련하기도 하고 그리고 때로는 과거로 돌아가고 싶은 마음에 마음이 아프기도 합니다.
그러나 추억은 그냥 그렇게 우리 속에서 만들어지는 것이 아니기도 합니다. 어쩌면 추억은 우리가 만들어 가는 것이 아닐까라는 생각이 듭니다. 우연히 만나게 된 나주목사내아와의 인연은 처음에는 나의 추억이 되었고, 그리고 그 추억을 만들기 위해 다시 찾게 되었고, 이제는 어머니와 내가 공유할 수 있는 새로운 추억이 되었습니다. 이제 어디 다른 곳에서 고택을 보게 되면, 어머니와 함께 한 목사내아에서의 추억이 떠오를 것이고, 벽돌을 쌓아 올린 굴뚝에서 나는 장작 연기는 또 다른 추억이 될 것입니다.


찰싹 붙으라는 의미에서 이종현 페이스트리 셰프가 브라우니 사이에 찹쌀을 넣어 개발했습니다. 국내 찹쌀의 쫀득함과 프랑스산 초콜릿으로 만든 브라우니의 진하고 부드러움이 조화롭게 어우러지는 맛입니다. 찹쌀 브라우니는 찹쌀이 단맛을 잡아주어 단 것을 좋아하지 않는 사람도 쉽게 즐길 수 있습니다. 선물용으로 출시하는 합격 기원 바구니와 상자에는 어머니의 사랑이란 의미를 가진 목화꽃을 함께 담았습니다.
찹쌀 브라우니 외에도 오리지널 맛을 살린 ‘클래식 브라우니’, 하얀 눈을 연상시키는 ‘마시멜로우 브라우니’, 알록달록 캔디 케인을 올린 ‘캔디 브라우니’, 진한 달콤함을 선사하는 ‘카라멜 브라우니’ 각기 다른 매력을 가진 총 5가지 브라우니를 선보입니다.
또 빼빼로데이를 맞아, 둘이 만나 하나되는 투인원(Two in One) 에클레어를 11월10일(화)부터 선보입니다. 보통 에클레어에는 한 가지의 크림이 들어가지만, 메나쥬리에서 새롭게 선보이는 에클레어는 두 가지의 크림이 조화로운 맛을 이루는 게 특징입니다. 피스타치오와 딸기 젤리, 블루베리와 마스카포네 생크림, 패션 후르츠와 마스카포네 생크림, 초코와 상티크림(생크림) 총 4가지 맛을 다양하게 선보입니다. 에클레어는 빼빼로데이에 조금은 색다르게 또 고급스럽게 선물 할 수 있는 아이템입니다.


위기관리는 국가와 기관, 기업을 포함한 조직에서 갖춰야 할 필수적 개념이다. 기업이나 기관의 경우 과거 홍보팀이나 외주 PR회사를 통해 위기를 관리했지만 최근에는 별도로 위기관리팀을 구성한다. 위기는 조직의 이미지를 실추시키고 루머를 확산시키는데, SNS를 비롯한 소셜미디어의 발달로 위기의 양상은 다양해지고 발생 가능성도 급속도로 높아지고 있다.
최선의 위기관리는 위기 발생을 사전에 차단하는 것이다. 대기업이 평소 정보를 수집하고, 광고 등을 통해 언론을 ‘관리’하는 것도 이런 이유다. 차선은 피해를 최소화하고 반전의 계기로 삼는 것이다. 어차피 막을 수 없는 위기라면 깨끗이 감수하고 빨리 대책을 마련해 국면전환을 노리는 것이다. ‘솔직한 상황 공개’와 ‘진정성 있는 사과 표명’이 여기에 해당된다.
최악의 위기관리는 위기를 겪고도 비슷한 위기를 또 맞는 것이다. 사실상 ‘관리’가 없는 셈인데, 자칫하면 조직의 수명이 다하는 상황에 이를 수 있다. 우리나라의 경우 2차례의 구제역과 메르스 사태를 반복해서 겪으면서도 여전히 ▲초기 대응 실패 ▲엉성한 컨트롤타워 ▲위기 매뉴얼 관리와 사전 훈련의 부족 등을 노출하며 국제사회의 불신을 자초하기도 했다.
기업의 경우 회항사건 이후 3일 만에 입장을 표명하고 이후에도 자사 임원의 행태를 옹호해 전 국민적 반감을 초래했던 모 항공사의 위기관리는 대표적인 실패사례로 꼽힌다. 반면 한 제약사는 자사 제품이 독극물 사건에 사용됐다는 이유만으로 즉각 보도자료를 내고, 전 언론과 약국을 통해 ‘뚜껑 훼손 여부 확인과 신고’를 독려하는 위기관리 능력을 보여줬다.
한국재림교회도 위험 속에서 자유롭지는 않다. 특히 교회는 단 한 번의 위기에도 치명상을 입을 수 있는 도덕적이고 영적 조직이라는 점에서 위기관리가 더 필요해 보인다. 위기를 예측하고 대책을 준비하지 않으면 작은 위기에도 무너진다. 지도자와 홍보담당자 및 구성원들이 위기관리의 개념과 전략·전술, 프로그램, 메시지를 일목요연하게 이해하고 준비해야 한다.


Ctrip에서 마운틴홈 출발 바리 도착 저렴한 항공편을 검색하세요. Ctrip이 실시간 마운틴홈 출발 바리 도착 항공운임과 항공편 상품, FareAlerts과 같은 개선된 항공편 계획 도구와, 저운임 캘린더를 제공과 바리 항공편 + 호텔 상품으로, 바리 휴가나 바리 여행을 보다 편안하고 저렴하게 만들어 드립니다
마운틴홈 출발 바리 도착 항공편 경로
항공편 예약은 Ctrip에서, 바리 항공편 예약을 절약! 귀하의 여행 정보를 입력하시고, 할인된 마운틴홈발 바리행 항공편을 검색하세요 - 편도 항공 노선과 바리발 마운틴홈행 항공편을 예약. 왕복 여행 항공편을 예약하거나, 바리에서 마운틴홈으로 돌아오는 항공편을 예약합니다.


코로나19 여파로 고3 재학생들이 재수생보다 불리해지는 것을 우려한 전국 대학 20곳이 2021학년도 대학 입시에서 전형 변경을 결정했다.
지난 6일 한국대학교육협의회(대교협)는 대학들이 입학 전형을 변경하겠다고 신청한 내용에 대해, 대학입학전형위원회에서 심의·조정한 결과를 발표했다. 이와 함께 대교협은 수험생 혼란과 수험생 간 형평성 문제를 최소화하기 위해 전형 요소와 반영비율 변경 승인은 지양했다고 밝혔다.
코로나19 여파로 각종 시험이나 대회가 개최되지 않거나 연기되는 경우에 대비해 경남대, 경성대, 고려대(서울) 등 14곳은 재외국민과 외국인 전형에서 어학 능력 등 자격 기준을 변경했다. 또 경기대와 계명대 등 2곳은 특기자 전형의 대회 실적 인정 기간을 변경했다. 이외에도 경기대, 부경대 등 5곳은 학생부 교과 전형, 경희대, 서강대 등 5곳은 논술 전형, 건국대, 경희대 등 4곳은 실기 전형에서 출결과 봉사활동 등 비교과 영역을 반영하는 정량적인 기준을 변경하겠다는 방침을 밝혔다.
대학들이 전형 변경을 하려는 경우, 대입전형 사전예고제에 따라 1년 10개월 이전에 대입 전형 변경 사안을 대교협 및 대입전형심의위원회에서 심의를 받아 확정해야 한다. 앞서 대교협은 한국외대의 ‘면접 폐지’ 방안을 승인하지 않아 반발을 사기도 했다.
대교협 승인 사안 이외에도 대입 전형에서 코로나19 상황을 고려하거나 면접·실기 비대면 시행을 결정한 대학도 23곳에 달했다.


폭스뉴스에 따르면 당시에 리허설에 참가했던 아나코테스 거주자 캐롤린 콤스탁과 짐 오웬은 연습 후 3~5일 뒤 증상을 느꼈다며 "오후에 갑자기 감기 기운과 함께 오한이 와서 스웨터를 입었지만 도움이 안돼 체온을 재보니 99.3도였다"고 말했다.
콤스탁은 자신은 후각과 미각을 잃었지만 남편 오웬은 다른 증상을 보였다고 전했다. 오웬은 "힘든 일을 한 것과 같이 통증과 피로감을 느꼈지만 기침은 하지 않았고 체온도 정상 이하였다"고 말했다. 이들은 합창 연습을 할 당시에는 스캐짓카운티에서 모임을 금지하지 않은 상태였다.
물론 코로나19 상황으로 인해 단원들이 각별히 조심은 했다. 아프지 않은 단원만 참가해 서로 떨어져서 연습을 했으며 각자 악보를 가져왔고 껴안거나 악수도 하지 않았으며 손세정제도 준비된 상태였다는 것이다. 하워드 라이브랜드 스캐짓카운티 보건국장은 "합창단원의 3/4이 모여서 2시간 동안 함께 있었다는 것은 코로나19를 전파시키기에 충분한 상황"이라고 말했다.


콜라겐은 피부 속 구성성분 중 하나로, 25세 이후 매년 1%씩 줄어들어 피부 탄력 저하와 주름 유발, 색소 침착 등의 원인이 될 수 있다. 그렇기 때문에 콜라겐 성분이 함유되어 있는 스킨케어 제품으로 평소 피부 탄력을 관리해 주는 것이 좋다. 이 때 피부 겉뿐만 아니라 속까지 탄력 케어를 촘촘하게 하기 위해서는 고분자 콜라겐과 저분자 콜라겐을 피부에 모두 공급해주는 것이 중요하다.
바이오 리프트 캡슐 세럼에는 저분자 콜라겐으로 이루어진 콜라겐 수(Collagen water)를 48%나 함유해 피부에 빠르게 탄력과 수분을 채워주며, 콜라겐 캡슐에 포함되어 있는 안정화된 고분자 콜라겐이 피부 영양을 장시간 동안 유지시켜 준다. 콜라겐이 포함된 콜라겐 수와 콜라겐 캡슐은 토출과 동시에 작은 크기의 입자로 유화되기 때문에 피부에 겉돌지 않고 바로 밀착되어 부드럽게 발린다.
이 외에도 글로벌 바이오 에스테틱 컴퍼니 휴젤의 특허 성분으로 히알루론산과 아미노산을 세포막과 유사한 구조로 구성한 HA-아미노좀™(HA-AMINOSOME™)이 피부 속부터 겉까지 12겹의 보습을 더하고, 피부에 생기를 더하는 듀얼 펩타이드, 광채 및 탄력을 개선하는 록샘파이어캘러스배양여과물이 어우러져 피부 본연의 힘을 강화시키는데 도움을 준다. 여기에 24K 골드 성분이 포함되어 피부 정화 및 은은한 광채를 선사한다.
매일 아침, 저녁 세안 후 꺼진 이마나 눈 밑, 볼 등 탄력이 필요한 부위에 집중적으로 사용하면 피부에 영양을 견고하게 채워주어 쫀쫀한 탄력 피부로 케어해 준다. 용량은 30ml이며 가격은 42,000원이다.
웰라쥬 관계자는 “웰라쥬 바이오 리프트 캡슐 세럼은 피부에 풍부한 영양을 전달하여 주름을 개선, 피부 탄력감을 극대화시키는 데일리 세럼으로 건조한 가을ᆞ겨울 시즌 특히 활용도가 높을 것으로 예상된다”며 “향후에도 웰라쥬 기술력을 바탕으로 보다 다양한 제품을 선보일 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.


조선족 1, 2세대는 교육 그 자체를 사회적 지위의 상징인 동시에 출세와 성공의 수단으로 인식하고 있다. 돈을 많이 번 부자보다 학자나 관료를 성공한 사람으로 여기는 유교적 전통이 교육을 출세수단으로 강조하게 한 것이다. 조선족에게 교육은 중국 사회에서 성공하고 대접받을 수 있는 유일한 수단으로 인식되어 있다. 따라서 대학 입학은 교육의 목표가 되고 있다. 연변 조선족 자치주는 1960년 이후 중등학교까지 의무 교육을 실시하였다. 그러나 교육의 목적과 학교 선택에 있어서는 차이가 있다. 사내아이들은 한족 학교에 보낼 수 있으나 여자아이는 안 된다는 생각이 지배적이고, 아들은 공부를 잘하면 대도시의 중점 대학으로 진학을 시키지만, 딸은 조선족이 많은 연변대학이나 집에서 통학할 수 있는 학교에 보낸다는 것이다. 이러한 사실은 향후 혼인에 대한 고려, 즉 한족과의 결혼을 예방하거나 교육 수준이 혼인의 가장 중요한 조건으로 꼽히는 현실이 여성의 교육에 있어서 중요한 요소로 작용하는 것을 알 수 있다.
- 지구촌시대를 맞아 재외동포에게 모국의 국경 문턱을 낮추어 출입국과 체류 및 모국에서의 활동제약을 완화함으로써, 재외동포들의 생활권을 광역화․국제화하고,
- 동시에 국내에 있는 국민들의 의식형태와 활동영역의 국제화․세계화를 촉진함


얼마 전 한 목자님의 새벽 메시지에 큰 도전과 감동을 받았습니다. 30년 목자 생활을 하는데 제자 양성이 실패했지만, 그분은 다시금 도전할 마음이 생기고, 캠퍼스에 도전하겠다는 취지이셨습니다. 또 다른 목자님 역시 30년 이상 캠퍼스 역사에 헌신하셨는데, 다시금 캠퍼스에 올라가 전도를 하겠다고 하셨습니다. 제가 알고 있는 그분은 매일 저녁마다 캠퍼스로 퇴근하고, 김밥으로 간단히 요기를 하며 전도하셨던 분으로 제가 존경하는 분이십니다. 눈에 보이는 열매가 있고 없고가 중요한 것이 아닙니다. 하나님께서 누구를 어떻게 여기시고 계신 지는 답이 분명한 줄 압니다. 우리 모임의 홀에는 9개의 일대일 테이블이 놓여 있습니다. 100명의 학생 제자를 꿈꾸며, 한 날 한시에 9팀의 일대일이 채워지는 그 날을 소망하며 그렇게 셋팅 하였습니다. 한번은 제가 어느 목자님께 그런 날이 올까요 의심을 갖고 말을 했던 적이 있었습니다. 그런데, 이 말을 옆에서 듣고 계시 한 사모님께서 그 날이 곧 올테니 너무 걱정하지 말라고 매우 당연하고 담대하게 말씀을 하시는 것이었습니다. 부흥의 때가 반드시 올 것이라고 하셨습니다. 이런 말을 듣는 것 자체가 참으로 은혜가 되고 감사가 되고 그게 제 마음에 믿음이 되는 것 같았습니다. 저를 이런 귀한 공동체 안에 있게 하시고, 함께 주님을 배워가며 주님께서 맡겨주신 캠퍼스 복음 역사를 함께 섬기고 있는 것에 감사를 드립니다.
믿는 자에게는 능히 하지 못할 일이 없습니다. 주님은 본문의 귀신들린 아들을 어찌하든지 고쳐 보고자 하는 아버지에게 이렇게 말씀하셨습니다. “예수께서 이르시되 할 수 있거든이 무슨 말이냐 믿는 자에게는 능히 하지 못할 일이 없느니라 하시니”(막 9:23) 예수님께는 불가능이 없습니다. 또한 예수님을 믿는 자에게는 결코 불가능이 없습니다.
아이의 아버지는 귀신들린 아들로 인하여 굉장히 괴로운 날을 많이 보냈습니다. 하다 하다 안되니까 결국에 예수님께로 데리고 왔는데, 마침 예수님이 없어서 제자들에게 부탁을 했지만, 제자들 역시 귀신의 세력을 쫓아 내지 못했습니다. 이에 아이의 아버지의 마음에 불신이 가득해 지고, 더 큰 절망감에 빠져 버리고 말았었습니다. 예수님께서는 이런 아이의 아버지를 보시고, 도와 주고자 하셨습니다. 먼저는 주님께서 고칠 수 있다, 주님을 온전히 신뢰하는 믿음을 심으셨습니다. 믿는 자에게는 불가능이 없음을 말씀하심으로, 믿음을 갖도록 독려 하셨습니다. 아이의 아버지는 이에 즉각적으로 답하며 믿음을 달라고 소리를 지르고 “내가 믿나이다. 나의 믿음 없는 것을 도와주소서”하며 믿는다고 하면 믿음 없는 것을 도와달라는 논리적으로 하나도 맞지 않는 말을 했습니다. 분명히 비문이고 우답입니다. 그러나 예수님께서 비문이고 우답인 그의 절규를 들으시고 불쌍히 여기시고 귀신을 꾸짖으시고 그 아이에게서 나오고 다시 들어가지 말라고 명하셨습니다. 이에 귀신이 소리 지르며 그 아이에게서 나왔습니다.
예수님께서 명하시면 낫는 것입니다. 중풍 병자도 그분의 말씀을 듣고 나았습니다. 소경 거지도 그분의 말씀을 듣고 나았습니다. 문둥병자도 그 분의 말씀을 듣고 나았습니다. 열두 해 동안 고생 고생하다가 죽은 아이도 다시 살아났습니다. 죽은지 나흘이나 된 나사로도 다시 살아났습니다. 그분께는 불가능이 없습니다. 못하실 일이 없습니다.
저는 축구를 좋아합니다. 얼마 전에 챔피언스 리그에서 토트넘이 아쉽게도 리버풀에서 패하면서 2019년은 그렇게 마감되었습니다. 아무도 토트넘을 주목하지 않았으나, 그들은 결승까지 진출했습니다. 손흥민의 기적같은 4강 신화가 있었고, 암스테르담 기적을 완성한 루카스 모우라의 활약도 있었습니다. 준결승에서 루카스 모우라는 후반에만 후반 10분, 14분, 51분에 3골을 몰아치며 토트넘을 사상 처음으로 챔피언스리그 결승에 진출시켰습니다. 제가 이 말을 하는 이유는 루카스 모우라가 경기가 끝나고 나서 그의 트위터에󰡒For with God nothing shall be impossible.󰡓(눅 1:37) 말씀을 올렸습니다. “하나님께서는 하지 못하실 일이 없다.󰡓내가 응원하는 팀이 승리하는 것, 내가 좋아하는 선수가 이기는 것이 중요하지만, 보다 중요한 것은 믿는 자를 통하여 살아계신 하나님, 그 분이 드러나는 것인 줄 믿습니다.
반 평생을 살아보니 영적인 글쟁이가 많고, 영적인 말쟁이가 많습니다. 그러나 사도 바울의 언급한 것처럼, 하나님 나라는 말에 있지 않고 오직 능력에 있다고 했습니다(고전 4:20). 정말로 영적으로 능력있는 자는 참으로 드문 거 같습니다. 제자들도 궁금했습니다. 예수님께서는 이에 능력 있는 믿음의 삶을 살 수 있는 비결에 대하여 이렇게 답해주셨습니다. 29절입니다. “이르시되 기도 외에 다른 것으로는 이런 종류가 나갈 수 없느니라” 우리가 믿음을 갖고 기도함으로, 맡겨주신 캠퍼스 역사에 왕성한 생명의 역사를 이룰 수 있기를 기도합니다.
한 친구가 최근 잠수를 탔습니다. 목자가 되고 싶다는 말을 듣고 마음을 다하여 섬겼지만, 장래 문제와 현실 문제 앞에서 믿음을 잃고 방황하고 있습니다. 컨택을 하지만 반응이 없어서 죽은 자와 방불한 것같아 보여, 답답함이 밀려오길 자주 합니다. 과연 그가 주님 안에서 살아날 수 있을까요? 사실 제게 아버지의 믿음이 필요하다는 것을 보게 됩니다. 주님, 내가 믿나이다, 그가 다시 살아날 것을 믿습니다. 저의 믿음없는 것을 도와주소서 이 고백이 이 기도가 이 간구가 제가는 무엇보다 가장 시급하고 절실하다는 것을 보게 됩니다. 제가 눈물로 마음을 다해 기도하며 주님의 은혜를 구하길 기도합니다. 주님께서 그의 고백대로 그를 구원하사 목자로 삼아주시길 기도합니다. 아멘.


2차 북·미 정상회담 이후 북한 비핵화 문제는 더욱 불확실성이 높아지고 해결의 실마리를 찾지 못하고 있다. 북한 비핵화의 범위와 로드맵에 대한 협의가 필요하다. 동시에 북한이 비핵화를 진행한다면 미국을 포함한 국제사회가 북한의 경제 발전을 위하여 필요한 구체적 로드맵을 마련하는 것도 필요하다.
동북아 가스·전력망 연결하면
남북한·중국·일본에 값싸게 공급
최대 걸림돌은 경제 고립된 북한
비핵화 협상과 병행해 추진해야
국가의 경제 발전은 기본 요건에 해당하는 사회간접자본에 대한 투자와 시설을 어떻게 확보하느냐가 매우 중요하다. 북한 비핵화를 통하여 동북아 지역의 평화와 안정이 보장된다면 이 지역 국가들의 경제 협력이 가능해진다. 북한의 비핵화 로드맵과 북한의 경제 발전 로드맵을 가지고 북한과 미국을 포함한 국제 사회는 서로 조건을 맞추는 현실적이고 구체적인 협상을 진행해야 한다. 북한 비핵화 협상이 교착 상태인 지금이야말로 북한과 국제 사회의 경제 전문가들이 모여 북한의 경제 발전 로드맵을 논의하는 것이 필요한 시점이다.
동북아 에너지 협력의 걸림돌 북한
국가 간에 에너지 거래를 통하여 서로 이득을 얻는 경우는 아주 많다. 러시아는 풍부한 천연가스를 파이프라인으로 연결하여 유럽에 에너지를 공급하고 있다. 러시아 국영 기업 가스프롬은 러시아와 유럽을 포함하여 세계 각국에 가스를 공급함으로써 세계적 에너지 기업으로 발돋움하였다. 북유럽의 스웨덴·노르웨이·핀란드·덴마크는 각국 전력망을 서로 연결, 전력 거래를 통하여 전기를 공급하고 있다. 에너지 분야에서 다양한 형태로 지역 에너지 시스템을 구축하여 참여국들이 ‘윈-윈’의 상황을 만드는 사례는 아주 많다.
동북아 지역에서도 러시아 가스를 파이프로 연결하여 중국·한국·일본에 공급하는 사업에 관한 논의는 30년 넘게 하고 있지만, 아직도 실현되지 않고 있다. 최근 몽골과 중국 북부에서 태양광이나 풍력으로 발전하여 한국·일본 등에 전력을 공급하는 동북아 수퍼그리드 사업에 관한 논의가 활발하다. 그러나 늘 논의에만 그치고 실현이 되지 않는 이유는 무엇일까?
동북아 지역 국가 간 에너지 협력이 어려운 것은 우선 지정학적(Geopolitical) 요인이 크다. 싸고 안정적인 에너지 공급은 한 국가의 경제를 발전시키고 유지하는데 기본 요소 중 하나다. 에너지 안보(Energy Security) 문제는 어느 국가든 주요 국가 어젠다이다. 에너지 공급을 주변국과 상호 의존하려면 서로 상당한 신뢰가 쌓여야 한다. 동북아 지역 국가들 사이에는 이러한 신뢰가 매우 부족하다.
과거사가 발목 잡은 동북아 협력
둘째, 동북아 지역 내 국가 간 경제적·기술적 격차가 너무 크다. 중국·일본·한국은 경제 규모도 크고, 관련 기술도 가지고 있다. 이 지역에서 에너지 협력 사업이 시작되면 투자할 여력도 충분하다. 그러나 몽골·북한·러시아 연해주 지역은 에너지로 활용될 수 있는 천연자원은 많으나 에너지 시스템이 낙후되고 자국의 힘만으로 에너지 인프라를 개선하거나 확대할 수 있는 투자를 할 수 없다. 동북아 지역 국가 간 상이한 여건과 상황을 극복하고 에너지 협력 사업을 발굴하고 국제적 투자 여건을 만들기는 쉽지 않다.
셋째, 이 지역은 역사적으로 오랫동안 얽혀있는 민족 간 정서가 있다. 이 지역은 역사적으로 한 민족이 다른 민족을 지배하고, 입장이 바뀌어 지배당한 경험이 많은 지역이다. 서로 협력하고 선의의 경쟁을 통하여 국가와 지역이 이익을 얻는 사례를 많이 만들지 못하였다.
더욱이 동북아 에너지 협력을 할 때 지정학적으로 중요한 역할을 할 수 있는 북한의 입장이 문제이다. 북한은 오랫동안 중국을 제외하고는 국제 사회와의 경제 협력과 교류를 제한하는 경제 시스템을 유지하고 있다. 이로 인하여 북한을 포함하여 동북아 지역 국가들은 에너지 협력으로 예상되는 막대한 경제적 이득을 얻지 못하고 있다.
북 에너지 시스템의 3D 원칙
북한은 2015년 국제 사회가 온실가스를 자발적으로 줄이고자 하는 파리협약에 동참하였다. 북한은 2016년 자발적 온실가스 감축안을 기후변화협약에 제출하였다. 국제 사회와 협력을 조건으로 2030년까지 기준안보다 32.25% 감축하는 방안을 제시하였다. 구체적 정책 대안으로는 원자력 발전, 태양광·풍력 등 재생에너지 사용, 에너지 효율 향상 등을 우선순위가 높은 정책으로 제시하였다. 그러나 이러한 정책을 실현하기 위해서는 막대한 투자와 새로운 기술이 필요하다. 현재 북한 경제 상황은 이를 감당할 수 없다.
북한은 온실가스 감축을 포함하여 21세기형 에너지시스템 구축의 기본 방향을 포괄적으로 설정하는 것이 필요하다. 남한을 포함하여 전 세계 많은 국가의 에너지 정책 기본 방향은 탈탄소화(Decarbonized), 분산형 전원 구성(Decentralized), 디지털화(Digitalized)라고 할 수 있다. 북한도 이러한 ‘3D 원칙’ 아래에 구체적 투자와 기술 방안을 포함해야 한다.
첫째, 북한 에너지의 탈탄소화 방안이 구체적으로 이루어져야 한다. 현재 북한의 주요 에너지원은 석탄과 수력이다. 석유의 사용은 매우 제한적이고 국내에서 생산되는 석탄이 1차 에너지원이다. 전력 생산의 반 이상은 수력을 통해 이루어지고 있다. 그러나 북한 경제가 개방되고 발전한다면 에너지 수요가 증가하여 화석연료의 사용이 늘어날 수밖에 없다. 이는 필연적으로 이산화탄소·미세먼지·대기오염 물질을 증가시키기 때문에 비화석연료나 저탄소를 배출하는 에너지원의 개발 계획을 수립하는 것이 시급하다.
북 비핵화·에너지 논의 병행해야
둘째, 분산형 전원 구성이다. 그동안 에너지 시설은 중요한 사회간접자본으로 중앙집중적으로 관리하는 것이 경제적이고 효율적이라는 인식이 팽배해 있었다. 그러나 통신 및 다양한 기술의 발전에 따라 재생에너지원과 에너지 저장 장치를 결합한 분산형 전원 구성이 효율적이고 경제적인 에너지시스템으로 정착하고 있다. 북한도 낙후된 전력 시설을 개선함과 동시에 분산형 전원 구성의 구체적 계획을 수립해야 한다.
셋째, 에너지 부분의 디지털화이다. 통신 기술과 접목된 양방향 디지털 에너지 데이터를 빠르게 전송할 수 있는 인프라를 구축해야 한다. 스마트 그리드 등 에너지 부문에서 디지털의 활용 방법은 다양하다. 실시간으로 에너지 생산·소비를 모니터링 할 수 있다. 이를 통해 자원 배분의 효율성을 높이고 다양한 오염원을 원천적으로 줄일 수 있다.
따라서 북한과 국제 사회는 비핵화 협상과 병행하여 북한 에너지시스템의 기본 방향을 논의해야 한다. 북한 경제 발전의 기반을 제공하고 동시에 동북아 지역의 에너지 협력의 큰 틀에서 관련 국가들과 ‘윈-윈’이 되는 조건과 이를 실현할 수 있는 구체적 사업에 대한 청사진을 같이 마련하는 것이 필요하다.
북한 에너지난 개선 없이 경제 발전 어려워
2015년 미 항공우주국(NASA) 우주비행사 스콧 켈리가 국제우주정거장(ISS)에서 찍은 한반도 사진. 남쪽은 불빛이 뚜렷하나 북쪽은 어둠에 묻혀 심각한 북한 전력난을 보여준다. [사진 스콧 켈리 트위터]
약 반세기 전인 1971년 북한의 1인당 1차 에너지 공급은 1.31t(석유 환산 톤)으로 당시 남한(0.52t)의 2.5배가 넘었다. 1인당 전력소비량도 북한은 909㎾h로 남한(295.6㎾h)의 3배가 넘었다. 남한의 인구가 북한보다 두 배 이상 많았음에도 불구하고 총 1차 에너지 공급과 총 전력 소비는 북한이 남한보다 많았다.
그러나 45년이 지난 2016년에는 정반대 실적이 나타난다. 남한의 1인당 1차 에너지 공급량은 5.51t으로 열 배 이상 증가했지만 같은 기간 북한은 0.35t으로 과거보다 오히려 줄었다. 남한 지표의 6%에도 못 미친다. 2016년 1인당 전력 소비도 남한은 1만618 ㎾h로 45년 동안 36배가량 증가하였다. 그러나 북한은 561㎾h에 불과하여 남한의 5% 정도에 그쳤다. 더욱 심각한 문제는 북한의 에너지 시설은 대부분 낙후해 전력 부문 효율이 매우 낮다는 점이다.


자율주행을 위한 딥러닝 SW 알고리즘 등 인공지능 관련 신기술을 개발하고 있는 현대모비스는 연구개발 과정 뿐 아니라 업무 전반에 인공지능을 활용한 예측, 분석 기법을 적용해 효율을 극대화할 방침이다. 현대모비스는 임직원들의 인공지능 활용 역량을 강화하기 위한‘AIM 프로젝트’를 진행한다고 3일 밝혔다. AIM은 AI for Mobis의 줄임말로 실무 중심의 AI 전문 인력을 육성하기 위해 현대모비스가 개발한 전문 교육 과정이다.
이 프로젝트는 ▲AI 전문가 양성 과정 ▲AI 전략 과정 ▲AI 심화 과정 등으로 진행된다. 직원들의 다양한 수준을 고려한 구성이며, 'AI 전문가 양성 과정' 프로젝트에 선발된 직원은 약 5개월간 파견 형태로 교육받는다. 2개월 간 외부 전문기관에서 교육받은 후 3개월은 현장에서 실무 프로젝트를 진행하는 방식이다. 현재 16명의 직원이 선발됐으며, 첫 시도는 내년 4월까지 진행될 예정이다. 교육은 컴퓨터 프로그래밍(코딩), AI 알고리즘 이론, 데이터 처리와 분석 실습 등으로 구성된다.
경영진을 대상으로 하는 ‘AI 전략 과정’은 본부장급 이상 임원들이 AI에 대한 이해도를 높이고 전략 채택을 위한 마인드와 역량을 향상시키는 과정이다. 이는 운영 관점의 교육으로 AI 적용을 통한 제조 프로세스 혁신, AI와 빅데이터가 가져올 디지털 전환 등을 중심으로 진행된다.


아직은 휴대전화가 생소하던 20세기 말이었다. 지하철을 타려고 기다리고 있는데 옆 사람이 혼자 이야기하고 있었다. 간혹 소리를 내어 웃기도 때로는 무언가 심각한 말을 하기도 했다. 흘낏 고개를 돌려 자세히 살피니 이어폰을 꽂고 누구와 통화하고 있었다. 이제는 이런 일이 아무렇지도 않은 풍경이지만 그때만 해도 주위 사람의 눈길을 끌기에 충분한 사건이었다. 이렇게 조금은 신기하면서 우리 생활에서 상당히 편리한 문명의 이기(利器)로 인식되었다. 아직은 통화를 하고 문자를 주고받으면서 몇 가지의 추가 기능이 있는 정도였다. 그러나 21세기에 들어서면서 이 기계는 우리가 감히 따라잡을 수 없는 엄청난 속도로 발전하고 있다. 마치 로봇이 다른 로봇을 만든다는 공상 만화가 곧 실현될 것 같은 분위기를 보여준다.
이제 스마트폰으로 이름이 바뀐 이 기계는 더 이상 전화의 역할에서 멈추지 않고 컴퓨터의 영역을 벗어나 하나의 작은 사무실을 형성하게 되었다. 그러면서 이 조그만 기계 하나만 손에 쥐면 생활하는데 불편한 것이 많이 해소되는데 이것이 우리 생활에 큰 변혁을 일으키면서 파장이 일기도 한다.
기계가 우리 영역을 차지하면서 인간관계의 정이 많이 없어졌다. 혼자 생활하기에 큰 어려움이 없게 도와주는 것은 좋은데 이는 자칫 남과 어울리는 것이 귀찮아지는 핑계가 될 수도 있다. 이 작은 기계가 도서관도 극장도 음악회 중계도 하면서 우리가 미처 생각지도 못하는 만능의 역할을 하고 있다. 심지어 사랑하기에 만난다는 연인들도 데이트를 하면서 서로가 말을 하든가 때로는 서로를 그윽하게 바라본다는 감정 교류를 하기보다는 각자의 스마트폰을 들여다보다가 이따금씩 대화를 나누는 어처구니없는 행태를 보이기도 한다.
몇 년 전부터 지하철 안은 엄청나게 조용해졌다. 승객들 대부분이 스마트폰을 들여다보느라고 말이 없기 때문이다. 전화 통화도 많이 줄었다. 말보다는 문자로 의견 교환하는 일이 더 보편화되었기 때문이다. 그러나 이렇게 편리한 기계를 사용하면서 많은 사람들이 단순히 낭비적인 면으로 사용하는데 안타까움이 생긴다. 많은 경우 게임이나 TV 프로그램이나 본다는 것이 좀 시간 낭비가 아닌가 여겨진다.
특히 스마트폰을 보면서 길을 가는 사람들은 정말 마음에 들지 않는다. 사고가 날 수도 있고 이 때문에 다른 사람에게 피해를 입히기도 하기에.


여자 어린이들은 동화 속 공주의 예쁜 모습에 매료되어 공주 이야기, 공주 옷, 공주 동화, 공주 장난감 등 공주에 관련된 것을 매우 궁금해 하고 상상의 나래를 펼쳐나간다. 공주 박물관은 여자 어린이들이 궁금해 하는 공주의 방, 옷(드레스), 장신구, 결혼식, 무도회, 궁전 등의 장면들이 화려하고 세밀한 그림과 더불어 쉽고 알찬 정보로 꼼꼼하게 구성되어 있다. 또한 역사 속 공주나 동화 속 공주, 실제 공주들의 이야기가 그림이나 사진 자료와 함께 자세하고 흥미롭게 설명되어 있다.
공주박물관은 ‘공주’ 이야기에 관심이 많은 여자 어린이들을 자연스럽게 공주와 관련된 지식의 세계로 이끌어 주고 확장시켜 주는 지식 확장 그림책이다. ‘공주’라는 주제를 통해 세계의 역사, 문화, 예술 등 어린이들의 호기심을 무한대로 넓혀 주고, 상상력과 창의력을 마음껏 펼치게끔 도와준다.
가상의 주인공 리안 공주와 실제 공주들의 삶의 모습을 통해 리더십과 배려심까지 기를 수 있는 공주박물관은 앞으로 세상을 바꾸어 나갈 여자 어린이들을 위해 훌륭한 나침반이 되어줄 것이다.
공주박물관에는 리안 공주라는 가상의 공주뿐만 아니라 고대에서부터 현대까지 세상을 바꾸어 나간, 역사적으로 유명한 공주들(클레오파트라 7세, 제노비아, 안나 콤네나, 마틸다, 엘레오노르, 이사벨 1세, 엘리자베스 1세, 크리스티나 여왕, 마리아 테레지아, 마리 테레즈, 예카테리나 2세, 루이즈 마리, 마리 앙투아네트, 빅토리아 여왕, 아나스타샤, 그레이스 켈리)의 이야기가 화려하고 사실적인 그림과 함께 펼쳐져 재미있게 읽을 수 있다.
공주박물관에는 우리와 같이 현재를 살아가고 있는 공주들에 대한 이야기가 사진자료와 함께 자세하게 설명되어 있다. 전 세계 40여 개국에 살고 있는 공주들과 군주제에 대해서도 알아보고 실제로 유럽의 왕실을 지배했던 왕가들과 왕위계승 문제에 대해서도 살펴볼 수 있다. 더불어 영국과 16개국의 영국연방의 여왕인 엘리자베스 2세, 헐리우드 배우였던 모나코 왕비 그레이스 켈리와 자녀들, 감동적인 러브 스토리의 주인공인 스웨덴의 빅토리아 공주 등 평소에 궁금했던 공주들의 이야기가 실려 있다. 이들 공주들의 국민에게 모범이 되는 노블레스 오블리주의 모습을 통해 배려와 리더십도 배울 수 있다.
이 책의 작가 서안정 작가는 공주 이야기를 무척 좋아하는 세 딸을 둔 엄마이다. 날마다 백설 공주, 신데렐라 놀이를 하고, 책을 읽을 때도 온통 공주 책만 보는 아이들을 보며 처음에는 걱정을 했다고 한다. 그러나 곧 생각을 바꾸어 아이들과 함께 공주의 세계로 빠져들면서 공주에게도 배울 점이 무궁무진하다는 걸 알게 되었고, 그 놀라운 경험을 바탕으로 공주 박물관까지 쓰게 되었다. 아이들이 좋아하는 주제, 즉 ‘공주’에 대해 함께 놀고 체험하며 지식을 확장시켜 나가다 보니 자연스레 아이들이 마음껏 꿈과 상상력을 키워나가게 되었고, 교육과 재미라는 두 마리 토끼까지 잡게 되었다. 서안정 작가는 이 책이 여자 어린이들의 꿈을 무럭무럭 키워주는 지침서가 되어줄 것이라고 믿는다.
책속 부록 리안 공주와 인형놀이하기, 티아라 만들기로 재미있게 체험한다!


2030세대 자영업자들이 동년배 직장인들에 비해 노후 대비가 부족한 것으로 나타났다. 또한 건강관리에 대해서도 더 큰 부담감을 느끼고 있는 것으로 조사됐다.
6일 한화생명이 전문 리서치 기관을 통해 자영업자 200명, 직장인 100명을 대상으로 인터뷰한 결과, 2030세대 자영업자의 28.3%가 노후 준비를 하지 않는다고 답해 직장인(14.5%)에 비해 2배나 높은 수치를 보였다.
노후자금을 준비하는 방법도, 자영업자는 예·적금, 주식 등을 선택하는 경향이 높은 반면 직장인은 연금 활용 비중이 높았다.
자영업자들은 장기적인 자금 운용에 제약이 많기 때문에 장기 납입이 필요한 연금상품을 선호하지 않은 것으로 풀이된다.
2030세대 자영업자의 주요 불안요소로는 ‘건강관리’가 꼽혔다. 직장인의 일상생활 불안요소 1위는 재무관리(32.0%)로 나타난 반면 자영업자는 건강관리(28.0%)를 가장 큰 불안 요소로 택했다.
카드회사의 통계 데이터를 분석한 실제 소비패턴도 같은 특성을 보였다. 건강식품을 구매를 위해 사용하는 연간비용이 직장인은 15만5000원 수준이었지만 자영업자는 38만9000원으로 2.5배에 달했다.
2030 자영업자들이 건강에 대한 관심이 높은 반면 가벼운 병으로 병원을 찾을 수 있는 여유는 부족했다.
한화생명이 자사 보험금 지급 건을 분석한 결과, 입원을 1회 할 때 자영업자는 1.5회 통원했으나 직장인은 1.8회 통원하는 것으로 분석돼, 자영업자의 입원 대비 통원횟수가 더 적은 것으로 나타났다. 출근이 정해져 있고 오래 쉬기 어려운 직장인은 자영업자에 비해 입원보다는 통원을 많이 하고 있는 셈이다.
반면 입원 보험금 지급금액은 자영업자가 직장인 보다 많았다. 입원을 동반한 연간질병의료비가 2030세대 자영업자는 173만원으로 직장인의 140만원 보다 더 높았다. 자영업자들은 통원으로 잔병을 치료할 기회가 적은 반면 한 번 병원을 가면 치료가 길어지거나 질병의 정도가 악화된 경우가 많은 것으로 분석된다.
한편 이번 조사는 한화생명 빅데이터팀이 2030세대 직장인과 자영업자의 라이프스타일을 파악하기 위해 한화 금융계열사 및 카드사 통계, 각종 SNS 데이터 등 약 3500만개의 빅데이터를 분석해 내놓은 결과다.
이번 조사는 안정적인 직장생활보다 꿈을 좇아 창업을 선택하는 젊은 세대가 증가함에 따라 주력 소비층이 될 2030세대의 삶과 생각을 심층적으로 이해하기 위한 목적으로 진행됐다.
입주 예상외 순항…헬리오시티發 역전세난 진정되나 9510가구 규모로 `미니 신도시급` 아파트로 불리던 서울 송파구 가락동 `헬리오시티` 전세난이 안정세에 접어드는 분위기다.한꺼번에 많은 물량이 쏟아져 나온 여파로 전용 84㎡ 전세금이 4억원대까지 추락해 불안한 분위기를 연출했으나 최근 들어 전세금은 5억원대 후..
[종목썰쩐]LG디스플레이, 효자로 돌아온 OLED LG디스플레이 사업분야. (자료 = LG디스플레이 홈페이지) LG디스플레이(20,800 0.00%)의 주가가 최근 상승세를 이어가고 있다. TV 등 중소형 유기발광다이오드(OLED) 부문의 실적이 개선될 것이란 전망이다. 5일 한국거래소에 따르면 LG디스플레이의 주가는 최근 상승추세다. 올 들어 전날까지 15.23% 올랐다. 지난해의 부진을 딛고 올해는 실적이 개선될 것이라는 기대가 나온다. LG디스플레이는 2018년에 부진한 실적을 ...
금융권 왕좌의 귀환…신한금융, KB 누르고 리딩뱅크 ‘재탈환’ (좌)조용병 신한금융지주 회장, (우)윤종규 KB금융지주 회장 신한금융지주가 창립 이래 최대 실적을 거두며 리딩뱅크 자리에 승기를 꽂았다. 9년간 사수했던 업계 1위 자리를 2017년 KB금융지주에 내준지 꼭 1년 만이다. 오렌지라이프(옛 ING생명)에 이어 아시아신탁을 자회사로 편입하면 올해 1등 지위를 더욱 공고히 할 수 있을 것으로 전망된다. 12일 신한금융은 지난해 순이익이 3조1567억원으로 ...
삼성전자 작년 59조 최대 실적…투자 대신 배당 늘린다 연초에 실적을 발표중인 기업들이 한결같이 주주 배당금을 확 늘리고 있다. 주주친화 정책이란 긍정적 평가도 나오지만, 경영권 방어 목적에 현금을 쓰다보면 미래 투자가 위축될 수 있다는 우려도 높다. 삼성전자는 31일 지난해 실적을 확정해 발표했다. 연간 매출 243조7700억원, 영업이익 58조9000억원으로


그런 대화가 좀 더 오간 뒤 팀장이 먼저 집으로 향했습니다. 지점장에게 말했습니다. “훌륭한 리더이시군요.” “저는 직원들과 서로 이해하고 마음을 소통하는 것을 우선으로 여깁니다. 안 그러면 일이 되겠습니까? 하다 보면 내가 힘들 때 그들이 나를 위로해 주기도 합니다.” 그는 오늘날 은행의 경영 환경이 많이 변하고 있어서 성과 내기가 쉽지 않다는 말도 했습니다. 그에게서 고객이니 영업이니 하는 단어를 들으며 실제로 은행이 변하고 있다고 느꼈습니다. 과거에는 은행 사람들이 거래처, 섭외라는 어휘를 쓰던 기억이 납니다. 지점장과 팀장은 열심히 무언가를 해 내려는 사람들이라 생각했습니다.
상황은 다르지만 디자인 회사의 경리 직원에게서는 이런 말을 들었습니다. “나는 열심히 일하고 있고 보수도 많이 받고 싶습니다. 그런데 주 52시간제로 제한을 가하는 건 싫습니다.” 비슷한 말을 다른 회사원에게서도 들었습니다. “나는 아버지와 그 세대를 존경합니다. 아버지가 직장 다니실 때 얼마나 열정적으로 일하셨는지 기억합니다. 그분들의 땀으로 한국의 경제 수준이 이만큼 되었습니다. 나도 아버지를 본받아 일하는 데에 열정을 바치고 싶습니다. 그런데 일하는 시간을 제약하겠다니 유감입니다.”
이런 사람들을 만나면 과거 회사에서 일하던 기억이 나며 마음속으로 그때의 흥분을 되새기기도 합니다. 회사에서 일하는 사람들만 그런 것은 아니지요. 프랜차이즈 맥줏집의 주방 직원인 중년의 여인은 하루 12시간씩 일하며 한 달에 하루만 쉰다고 했습니다. 몸이 고단하다고 토로했습니다. 점주는 밤 12시를 좀 넘겨서 퇴근하고 그 직원은 새벽 4시까지 일한답니다. 그런 그가 홀의 아르바이트 일손이 부족하면 때마다 달려 나와 손님 응대를 합니다. 손님을 대하는 얼굴은 항상 웃음을 띠고 있습니다. 점장과는 인척 사이라고 하니 긴 근무 시간에 대해 서로간 어떤 이해(理解)는 있겠다 싶지만, 그 태도는 놀라울 정도입니다.
며칠 전에는 의정부 성모병원에 갔다가 벽에 붙어 있는 병원의 역사를 보게 되었습니다. 그중 사회 봉사활동 사진 한 장이 눈에 들어왔습니다. 환자의 귀를 들여다보는 의사의 눈길에서 아름답다는 느낌을 받았습니다. 그렇지요. 열정을 가진 사람, 마음을 다 쏟아 자신의 일에 몰두하는 사람들은 아름답습니다. 일하는 시간의 길고 짧음과는 상관없는 이야기입니다.
이야기를 바꾸어 보겠습니다. 자주 이용하는 지하철역 중 몇 곳에서는 에스컬레이터를 빈번히 수리하였습니다. 오르막 에스컬레이터가 수리 중이어서 멈춰 있으면 힘들여 계단을 오르는 노인들을 많이 보게 됩니다. 그들은 느리게 몇 계단 오르고는 한참 쉬었다 오르기를 반복합니다. 최근 몇 해 사이 지하철역에 많이 붙은 문구가 있습니다. “에스컬레이터에서 걷거나 뛰지 마세요.” “두 줄로 타세요.” 고장을 줄여 보자는 의도이겠지요.
의문이 생겼습니다. “아니, 튼튼하게 만들면 되지. 사용하는 사람들이 조심해서 다니라고?” 마치 이층집을 지어 놓고는 무너질지 모르니 이층에는 무거운 가구를 들이지 말라는 것과 다름없는 것이지요. 기계 설비를 만들 때는 내구성이나 강도와 관련된 설계를 할 것입니다. 그런데 이용자가 조심해야 할 정도라면 잘못되었습니다. 대형 건물이나 백화점의 에스컬레이터가 고장나서 멈춰 서는 일은 본 기억이 거의 없습니다. 같은 장치인데 지하철역에서는 왜 멈춰 서는 일이 잦을까요?
지하철 회사가 에스컬레이터를 주문할 때의 품질 요구사항이든 설치하는 회사의 시공 품질이든 둘 중 하나에 문제가 있다고 봅니다. 적어도 어느 한 편이 최선을 다하지 않은 탓입니다. 앞에서 예를 든 사람들처럼 나름대로 자기 할 일을 열정까지는 아니어도 성실히만 한다면 고장 날까 봐 조심해서 사용해야 하는 에스컬레이터를 만들지는 않을 터입니다.
자주 타던 에스컬레이터 중 하나는 얼마 전 완전히 새것으로 바꿔 설치되었습니다. 당분간은 잘 돌아가겠지요. 그런데 이전과 같은 태도로 설치하였다면 얼마 가지 않아 다시 고장 수리하는 광경을 보게 될지 모릅니다. 예방 점검을 하는 모습만 보고 싶은데 말입니다.
이상철 (1.XXX.XXX.78)
지하철 에스컬레이타의 잦은 고장은 제작방법과는 별개의 사용자 과실로 인한 결과입니다..
백화점, 사무실의 에스컬레이타는 걸어서 이동하는 인원이 많지 않고 저녁에 정기적인 보수가 가능 하다보니 고장율이 적은것입니다.
지하철의 경우 계단 두고 걸어서 오르는경우, 걸어내려가면서 기계축에 계속적인 진동과 충격을 가하고, 하루 20시간 가동하면서 고장이 없기를 바란다?
사용자들의 무지가 잦은 고장을 유발하는겁니다..
제작자들의 수고를 호도하지마세요..
나는 기계기술자가 아님을 첨언합니다..
2019-10-30 08:50:15


더불어민주당 허위조작정보대책특별위원장(이하 허위특위)을 맡고 있는 박 의원은 3일 유튜브에 일본군 성노예 강제 동원이라는 역사적 사실을 부정하고 왜곡하는 영상들이 버젓이 게시된 유튜브 영상들에 대해 구글 코리아에 항의하고 공식사과와 삭제조치 요구하기로 했다.
특위 모니터링단이 유튜브를 분석한 결과 현재 유튜브 9개 채널에서 ‘위안부는 고액 보수를 받는 매춘부였다’는 등의 영상들이 아무런 재제없이 송출되고 있는 것을 확인했다.
특위는 문제의 영상 9개를 지목했고 이 가운데 6개 영상은 ‘거짓말쟁이 조선인의 망언 “위안부 이야기” 실은 매춘부였다’ , ‘한국인의 지어낸 이야기 ‘위안부’ 실은 고급 보수를 받은 매춘부였다‘ 등의 제목으로 게시가 되었다고 밝혔다.
이들 영상은 일본군 위안부들을 비하함은 물론, 피해자들에 대한 욕설과 망언 등을 서슴없이 담고 있어 특위는 이 영상들이 반인륜적이고 패륜적인, 보편적인 인권가치에 반한다고 지적했다.
또한 3개 영상은 일본 대기업 광고가 버젓이 송출되는 동시에 허위 사실을 인용하여 독도를 일본 땅으로 주장하는 등 일본 극우의 시각에서 한일관계의 민감한 사안들을 다루고 있어 문제로 지적되고 있다.
이에 박 위원은 이들 영상에 대해 아무런 조치를 취하지 않는 구글 코리아를 강하게 비판했다.
박 의원은 “구글은 독일 유튜브에 나치당가를 몇 초간 재생만 해도 삭제조치하고, 미국에서는 유튜브가 소아성애자 온상이라는 비판이 일자 미성년자 관련 성범죄 행위 계정들을 삭제조치 하겠다고 발표하는 등 발 빠르게 움직인 반면 국내에서는 5.18민주화운동을 비롯 일본의 역사적 만행을 부정‧왜곡하는 허위조작정보들을 방치하고 있다”고 지적했다.


12/30 전남대병원 용역회사의 인력 착취와 부정비리 실태 공개 기자회견 @보건의료노조
보건의료노조는 30일 오전 11시 전남대병원 행정동 앞에서 광주노동시민사회단체와 함께 기자회견을 열고 전남대병원 용역회사의 인력 착취와 부정비리 실태를 공개하고, 간접고용 비정규직의 조속한 직접고용 전환을 촉구했다.
전남대병원과 청소, 주차, 시설관리업무를 용역계약한 ㈜대중종합관리시스템은 용역계약서를 위반한 인력 채용, 인건비 착취, 재료비 착복, 물품 미지급, 최저임금 위반, 조합원에 대한 차별 대우, 노조탈퇴 공작, 인권침해 등 온갖 갑질과 부정비리를 저질러왔다.
먼저 심각한 인건비 착취가 벌어지고 있다. 청소업무 용역 계약서상 정원보다 적은 인원을 채용하고, 수습기간 만료 전 해고도 빈번하게 벌어졌다. 업무범위가 늘어도 추가 채용을 하지 않고, 근무표에는 존재하지만 실제 근무하지 않은 "유령 노동자"까지 두고 인건비를 착복하고 있다.
재료비 착복의 심각성도 제기됐다. 업무에 필수적인 용품마저 제대로 구입하지 않거나, 질 낮은 제품을 사용하여 자재비를 착복하고 있으며,심지어 청결 유지와 감염 예방에 필수적인 장갑과 마스크조차 지급하지 않고 있다. 간접고용 비정규직 노동자들은 위생장갑, 귀마개, 마스크, 방수신발, 안전화, 주사바늘찔림을 방지하기 위한 앞치마 등 안전비를 용역회사에 수차례 요구했지만 지급되지 않았다.
갑질과 횡포, 조합원에 대한 차별대우도 지적됐다. 근무 중 다친 조합원에게 금품을 따로 주며 산재처리하지 않도록 회유하기도 하고, 조합원에게는 특근을 주지 않아 월 최대 100만원의 임금 차액이 발생하게 해 노조 탈퇴를 종용하는 상황까지 벌어졌다. 아울러 ㈜대중종합관리시스템은 입사원서를 쓸 때부터 노조 가입하지 않겠다는 각서를 쓰게 하고, 팀장 자리를 주면서 노조탈퇴를 종용하는가 하면, “노조탈퇴하면 특근주겠다”며 노골적으로 부당노동행위를 저지르고 있다. 취직 소개해준 사람을 통해 노조탈퇴를 종용하는가 하면 퇴직한 직원을 소장 자리에 앉혀 인간관계를 이용해 노조탈퇴를 진두지휘하게 하는 수법도 동원했다. 용역업체 뿐 아니라 전남대병원측도 노조 탈퇴 공작에 가담해, 소용역업체 노동자들에게 “(투쟁)조끼 벗어라. (탈퇴하면) 잘 해 줄게”“조끼 입으면 잘 될 일 없어”라고 직접 회유·협박하며 노조탈퇴를 강요했다. 특근 배제, 폭언, 모욕, 차별대우 등 온갖 수단을 동원한 악랄한 노조탈퇴공작을 벌인 끝에 2017년 66명이던 조합원이 2019년 12월 현재 25명으로 줄어들었다.
기자회견 참가자들은 검찰에 ▲㈜대중종합관리시스템의 인건비 착취와 부정비리행위 ▲공개입찰 없이 5년 연속 청소용역을 맡아온 ㈜대중종합관리시스템과 전남대병원 사이의 유착관계 ▲㈜대중종합관리시스템이 ㈜대중종합관리시스템 사장의 부친이 운영하는 회사로부터 청소용품을 납품받고 있는 것과 관련하여 유착과 비리를 조사하라고 요구했으며, 노동부에 인건비 착취, 부정비리, 부당노동행위, 노동관계법 위반에 대해 특별근로감독 실시와 정규직 전환 지도·감독을 요구했다.


독일과 스위스를 합한 면적과 거의 동일하며, 미국의 캘리포니아주 보다는 약간 좁은 정도의 면적이다. 일본의 지리적인 특징은 변화가 다양한 해안, 화산이 많은 산악, 깊이 패인 협곡 등을 들 수 있으며 세계에서도 일본은 한번 쯤 가보고 싶은 나라의 하나로 손꼽히는 이유도 여기에 있다고 할 수 있다.
일본의 수도, 도쿄
일본의 수도이며 세계적인 대도시로 일본의 정치, 경제, 행정, 교육, 문화, 교통 및 세계경제의 중심지이다. 23개 구(區), 26개 시(市), 5개 정(町)과 8개의 촌(村)을 포함하고 주변의 가나가와, 지바, 사이타마의 3개 현과 함께 수도권을 형성하고 있다.
17세기 초 도쿠가와 막부 성립 이래, 에도(江戶)성을 중심으로 일본의 수도로 기능을 발휘하였으며 세계 유명 브랜드가 모여 있는 긴자, 유흥가인 신주쿠, 전통문화를 맛볼 수 있는 아사쿠사, 젊은이들의 거리 시부야, 전기전자제품매장으로 유명한 아키하바라, 쓰키지 시장 등 가볼 곳이 많다.
일본의 2대 도시, 오사카
오사카부는 일본열도의 중서부, 긴키지방에 위치하고 있으며 도쿄와 더불어 일본의 2대도시로 일컬어진다. 오사카부는 일본에서 가장 오래된 수도가 있던 곳이라 역사적, 문화적 유산이 풍부한 일본문화재의 보고라 일컬어질 정도로 고적명소지가 많은 곳이며, 옛 일본의 수도였던 교토와 나라에 가까운 지리적 조건으로 수륙교통의 요충지로서, 또 경제, 문화의 중심지로 발전해 왔다.
덴슈카쿠를 중심으로 약 6만㎡의 잔디공원이 펼쳐져 있는 오사카 성이 특히 유명하며, 오사카의 북쪽 우메다에는 거대한 지하상가가 있고 많은 음식점과 패션, 잡화가게가 즐비하다. 우메다를 중심으로 하는 기타지구, 서민적인 번화가 난바, 음식점이 즐비한 도톤보리, 최근에는 높이 112.5m의 관람차와 쇼핑 센터, 산토리 뮤지엄 등이 있는 덴포산 하버 빌리지와 일본 최대 규모의 아웃렛이 있는 ATC가 있는 워터 프론트 지구 등이 관광명소로 꼽히고 있다.
자연, 눈, 맛있는 음식, 홋카이도
홋카이도는 일본열도 최북단의 섬으로 전 국토면적의 22%를 차지하고 있으며 야생 그대로 보존된 자연은 지금도 그 아름다움을 보존하고 있다.
홋카이도에는 홋카이도의 지붕이라 불리는 다이세쓰 산 국립공원, 시레토코 반도, 단학 등의 희귀생물이 서식하는 자연보존지역 구시로 습지, 화산과 호수가 많은 시코쓰도야 국립공원, 샤코탄 해안 등 멋진 자연을 즐길 수 있는 곳이 많으며 노보리베쓰, 조잔케이, 소운쿄 등의 많은 온천지가 있어, 다양한 활동을 즐길 수 있다.
또한 겨울의 삿포로 눈 축제와 몬베쓰의 유빙축제, 여름의 후라노 라벤더 축제 외에도 풍어와 무사귀환을 기원하며 연안 각 도시에서 열리는 항구축제 등 홋카이도에서는 연간 약 1,200회 이상의 계절별 축제와 이벤트가 풍부하게 개최되고 있으며, 계절마다 다채로운 모습의 홋카이도를 즐길 수 있다.
신선하고 풍부한 홋카이도 특유의 맛있는 음식들은 일본 전국적으로 유명해서 이 모든 것을 즐겨 본다면 여행의 추억이 풍성해 질 것이다.
아열대 기후의 낙원, 오키나와
일본 최남단에 위치한 오키나와는 100여개의 섬으로 구성되어 있다. 기후는 아열대 기후를 보여 겨울에도 춥지 않으며 1년 내내 꽃이 피는 현이다. 남국의 해변과 산호초, 열대어와 푸른 바다, 해양스포츠와 리조트가 가득한 오키나와는 열대의 낙원이라고 불린다.
본토와 떨어진 류큐왕국으로서의 독자적인 역사를 가지고 있으며 슈리성이 세계문화유산으로 등재되어 있다. 1600년대에 가고시마현에 편입되고 19세기말에 현으로 승격되었으며 지금은 미군기지가 위치해 있다.
거대한 모래언덕이 있는 돗토리
돗토리현은 일본 중서부 지방의 동북쪽에 자리 잡고 있으며, 동해를 끼고 자리 잡은 동서 길이는 120km, 남북 길이는 20~50km로 가로로 긴 모양의 현이다. 길게 늘어선 수많은 해변과 사철에 따라 옷을 갈아입는 다이센산, 센다이 강 하구 양편에 발달한 일본 최대의 모래언덕으로서 동서로 약 18Km, 남북으로 약 2Km 규모의 대사구가 웅대한 슬로프를 보여주는 돗토리사구(沙丘) 등과 치료효과가 있는 것으로 알려진 미사사온천, 다이센산에서의 스키와 골프, 다이센오키 국립공원 등의 경승지 등 수 많은 관광자원이 있는 곳이다. 흥미로운 사실은 돗토리현이 일본에서 가장 인구가 적은 지역이라는 것. 현 전체 인구는 60만 명에 불과하며, 가장 번화한 돗토리 시의 인구도 15만 명 정도이지만, 돗토리를 찾는 관광객의 숫자는 해마다 200만 명 이상을 헤아린다.
이와 함께 돗토리는 일본에서 다섯 손가락 안에 드는 배, 수박, 게 산지로 유명하다.
여름에도, 겨울에도 나가노
본토 중앙에 위치한 나가노는 예로부터 일본의 동서문화의 영향을 받으며 발전해 온 전국에서 네 번째로 큰 현으로, 서쪽에는 3,000m높이의 일본 알프스 산들이 늘어서 있고, “일본의 지붕”이라 불리는 주오 고지가 있어 높고 험준한 산악지대와 한적한 고원을 겸비하였다. 조신에쓰 고원 국립공원을 비롯하여 미나미 알프스 국립공원, 주부산가쿠 국립공원 등의 7개의 국립공원이 있어 아름다운 자연 환경을 사계절 내내 누릴 수 있고, 고산지대의 매력을 살린 스키의 메카로서 훌륭한 스키시설을 갖춘 스키장이 많이 있다.


엽록소는 광합성에서 사용되는 빛에너지를 일차적으로 수확하는 색소이다. 엽록소는 머리 부위인 포르피린(porphyrin)과 꼬리 부분인 긴 탄수화물 피톨(phytol)로 구성되어 있다. 엽록소에서 마그네슘 이온이 소실되면 녹색을 띠지 않는 페오피틴(pheophytin)이 된다. 현재까지 a, b, c, d로 표시하는 4가지 종류의 엽록소가 알려져 있다. 엽록소a는 고등식물, 조류 및 남세균에서의 일차적 광합성 색소이다. 엽록소b는 엽록소a에서 메틸기가 알데히드기로 치환되었으며, 사실상 모든 고등식물과 조류에서 발견된다. 규조류, 쌍편모조류, 갈조류 등에서 발견되는 엽록소c와 엽록소a의 주된 차이는 엽록소c에는 피톨 꼬리가 없다는 점이다. 마지막으로 엽록소d는 홍조에서만 발견된다. 피자 식물이 암소에서 자라는 경우에는 엽록소가 축적되지 않으며, 주로 카로테노이드 때문에 노란색으로 보인다. 엽록소의 긴 탄수화물 사슬인 피톨이 엽록소의 용해도에 절대적인 영향을 미쳐서 사실상 물에 녹지 않는다.
* 피코빌린(phycobilin)
피코빌린은 홍조류와 남세균에서는 보조 광수확 색소이지만 고등식물에서는 매우 중요한 조절체계로 작용한다. 4가지의 피코빌린이 알려져 있는데 그 중 피코에리트린, 피코시아닌, 알로피코시아닌은 광합성에 관여하고 나머지 하나인 피토크로모빌린은 식물의 생장과 발달을 조절하는 중요한 광수용체이다. 피토크로모빌을 제외한 피코빌린 색소는 고등 식물에서는 발견되지 않고 남세균과 홍조류에서만 발견된다.
* 카로테노이드(carotenoid)


GDI와 완벽하게 다르다는 점이 바로 Nod의 매력이다. 노드와 함께라면 악이 곧 선이며 특히 노략물들은 모두가 최상의 장난감이 된다. 특히, 노드의 출현은 일반적인 개념을 뒤집으며 일어난다. 뭐하러 당신이 건드릴 수 없는 GDI의 중장갑 전차대와 맞서려 하는가? 정정당당히 싸울 필요는 어디에도 없다. Nod는 은폐되어 있다. 상대에게 이점을 똑똑히 가르쳐 주어라. 이러한 이점들이 창출되는 원천은 초과학과 극단적인 충성심이다.
Nod 플레이어들이 주목해야 하는 것은 허점을 보임으로써 적들을 속이고 혼란을 부추기는 전술이다. 이 과정이 끝나면 Nod는 폭넓은 속임수들의 변화로 GDI 방어선의 틈을 발견하고 이용할 수 있다. Nod는 다양한 스텔스 유닛으로 방어자들을 함정에 빠뜨리고 곧장 나아가 적 기지를 뒤덮은 건축물들에 결정적인 타격을 입혀야 한다. 버티고 폭격기는 지정한 타겟을 청소하고 적 포화를 무시한 채 기지로 귀환할 수 있다. 수많은 보병들을 돌격시켜 전장을 뒤덮고 적들의 발을 묶은 동안 강력한 공격력을 지닌 유닛들을 투입하여 무방비상태의 목표물을 도모할 수 있다. 최선의 방어는 곧 최선의 공격이다. Nod의 병기들은 빠른 기동력을 이용하여 적에게 막대한 데미지를 입힐 수 있도록 구성된다. 그래서 빛의 오벨리스크같은 Nod의 비싼 병기들은 대부분 적에게 어마어마한 대미지를 입힐 수 있지만 상대적으로 가벼운 장갑만을 두른 채 등장하게 된다.
Nod 플레이어는 적들의 머리가 핑핑 돌도록 혼란을 조장하는 데에 많은 지식을 지니고 있어야 한다. 그들은 폭넓은 다양한 병기들을 이용하여 상대의 방어를 무너뜨리고 적들이 놀라도록 파닥파닥 뛰어다닌다. Nod 플레이어는 그들의 컨트롤을 이용하여 요새화된 거점이나 거대한 전차군단과 맞붙어야 하는 타이밍을 수술하듯 조절하는 법을 알고 있다. 그들의 비겁한 전술은 어떤 장소에서 쉽게 주의를 끄는 동안 그들의 칼이 그들의 적들의 뒤에 진짜 위협을 줄 수 있게 한다. 허약하다는 인식은 Nod플레이어를 위한 무기이며 그들은 그러한 인식을 통해 그들의 적으로 하여금 절대로 진짜 공격이 다가왔다는 것을 모르도록 하는 것을 즐긴다. 이러한 플레이어들은 종종 사소한 술수에도 숙련되어 있으며 적들의 주변을 빙빙 돌며 찬스가 다가오길 기다린다.
또다른 길도 있다. 누가 Nod 군세의 지휘를 맡으려 하는가? 플레이어는 은폐되고, 놀랍고, 우회된 전략의 가치를 이해해야 한다. 플레이어는 모두의 승리를 위해 누군가를 희생시켜야 한다. 플레이어는 불균형한 전쟁을 수행하기 위하여 혼란을 조장해야 한다. 전통적인 군사적 사고방식으로 보기에 Nod는 GDI에 비해 블리한 조건에서 나타난다. 그때문에 Nod는 GDI의 둔중한 무게를 이용하여 그들의 거대한 군세에 은폐와 기동력을 통한 반격을 노려야 한다.
브라더후드 내에서의 위치를 높이기 위해 Nod 지휘관은 환상적인 충성심, 전략적인 교활함, 수하를 다루는 냉혈함을 지니고 있어야 한다. 브라더후드는 아직까지도 살아있는 그들의 주인을 위해 누군가의 희생을 위한다. 이런 끔찍한 생각은 아바타 워메크와 함께 구체화되었다. 이들은 명령을 통해 따르는 노드 유닛들을 섭취(Consume)하고 그들이 지닌 무기들을 업그레이드시킨다.
다른 곳의 Nod는 스텔스 기술의 이점으로 GDI의 압도적인 전력에 대항한다. 디스럽터 타워, 스텔스 필드 제네레이더, 스텔스 봄버, 그리고 악명높은 스텔스 탱크들을 통해 Nod는 언제 어디에서나 예기치 못한 타격을 적들에게 입힐 수 있다.
Nod는 말로 GDI와 다르며 그것은 단점이 아니다. 그들의 군사력은 은폐, 속임수, 히트앤런 전술에 탁월하다. Nod의 좋은 전략중 하나는 빠른 기동력의 스콜피온 탱크와 어택 바이크들을 이용하여 적의 기지를 신속히 괴롭히는 것이다. 이것은 약간의 새보터들로 적의 건물을 점령하거나 비밀스런 유닛들로 기지의 방어를 무너뜨리는 것과 교대로 사용하면 더 좋다. 적이 괴로워하고 있을 때 우리는 스텔스 탱크와 버티고 폭격기의 연구에 집중할 수 있다. 이윽고 우리가 이 유닛들을 충분히 보유하게 되면 우리는 적에게 심대한 타격을 줄 수 있게 되며, 이들을 히트앤런 유닛들과 함께 운용하면 다수의 전장을 공격할 수 있게 된다. 스콜피온 탱크와 어택 바이크를 던져 적들의 기지 한 부분을 공격하고, 스텔스 탱크들은 다른 거점을 공격한다. 그러면 적은 무엇을 해야 할지 갈팡질팡하게 될 것이고 우리는 버티고 봄버를 사용하여 다른 치명적인 공격을 할 수 있게 될 것이다.
다른쪽으로 접근하면, GDI가 종종 맘모스탱크들을 이용한 방어적인 플레이를 한다고 일부 Nod 플레이어도 그 시간동안 팀을 발달시키고 다양한 유닛들을 공들여 모아 놀리는 경향이 있다. 하지만 방어 플레이를 하고 싶다면 이 진영은 쓸모가 없다. 우리는 스콜피온 탱크와 레이더 버기를 빠르게 생산하여 우리의 적을 공격할 수 있다. Nod의 모든 유닛은 동급의 GDI 유닛보다 훨씬 빠르게 생산되며 이는 전장의 테크빌딩들을 점령하는 데에 유리하게 작용한다. 그러나 불운하게도 Nod 유닛들은 동급의 GDI 유닛들과 정면 대결을 벌이면 살아남을 수가 없다. 빠르게 확장을 해야 하는 이유다. (쉬운 예를 들어 저그처럼)
초반의 유닛들로 적에게 괴로운 상황을 유지시키고 우리는 기술을 발전시켜 두 종의 아주 강력한 유닛인 플레임 탱크와 스텔스 탱크를 만들 수 있다. 스텔스 탱크는 컨트롤에 변치 않는 주의력을 요하지만 사용하기에 따라 상대에게 절대적인 죽음을 선사할 수 있다. 우리는 3~4대의 스텔스 탱크를 적의 타이베리움 필드에 주차시켜뒀다가 적의 하베스터가 돌아왔을 때 부숴버리고 재빨리 퇴각할 수 있다. 만약 우리가 이 전술을 2~3번 성공적으로 수행하였다면 우리는 적의 자금력이 심각할 정도로 바닥난 사이 Nod의 궁극적인 병기인 아바타 워메크를 연구할 수 있는 충분한 시간을 벌 수 있다.
아바타 워메크는 아주 재주 많은 유닛으로 게임내의 아군의 무기를 빼앗아 자신의 것으로 만드는 특수능력을 지니고 있다. 우리는 소수의 플레임 탱크와 스텔스 탱크를 희생시켜 그들에게 화염방사기와 스텔스 능력을 부여할 수 있다. 그들은 적의 기지에 살금살금 다가가 상대의 방어태세를 정찰하고 빈틈을 통해 궁극적인 파멸을 안겨줄 것이다.


최씨 측은 김수현 고원기획 대표를 고영태씨에게 소개한 이로 알려진 이현정씨, 이진동 전 TV조선 부장과 신자용 서울중앙지검 특수1부 부장검사도 증인으로 신청하며 "기획된 국정농단 여부를 밝히기 위한 것"이라고 설명했다. 이밖에 삼성의 승마지원을 비롯한 뇌물 혐의와 관련해 박상진 삼성전자 전 사장과 최지성 전 삼성그룹 미래전략실 실장, 김종 전 문화체육관광부 차관, 이규혁 전 한국동계스포츠영재센터 전무이사를 증인으로 신청했다. 롯데그룹 뇌물 사건과 관련해서는 신동빈 회장을 증인으로 신청했다.
검찰과 특검은 태블릿 PC 관련한 증인들에 대해 "공소사실과 무관하며, 부당한 의혹을 제기하기 위해 신청한 증인이므로 재판부가 이 점을 고려해달라"고 말했다. 특검은 삼성뇌물 부분과 관련한 증인인 박 전 사장과 최 전 실장에 대해선 "집단으로 증언을 거부했고, 항소심에서도 증언을 거부할 게 명백해 이들을 채택해 소환하는 것은 재판만 지연된다"고 반박했다. 신 회장에 대해선 최씨 측과 마찬가지로 증인신문이 필요하다는 입장을 밝혔다. 재판부는 이들에 대한 증인신청 여부를 검토한 뒤 조만간 결정을 내릴 방침이다.
최씨 측은 "추리와 추측에 의존한 사실판단은 매우 큰 사실오인 가능성이 있다"며 "이 사건 배경에는 다수의 진술을 모아서 의혹을 사실로 만드는 문제점이 도사리고 있다"고 밝히며 공소사실을 부인하는 취지의 발언을 했다. 안 전 수석 측은 "재단 모금 등에 다투지 않겠다"면서도 김영재 원장의 부인 박채윤씨와 관련한 뇌물공여 혐의에 대해선 다투겠다"는 입장을 밝혔다.


자본주의 사회에서는 대중 매체가 체계를 형성하고 그것은 문화의 주축이 되기도 한다.
문화는 인간의 역사 속에서 형성된 것으로 누군가에 의해 만들어진 것이며, 끊임없이 변화해왔고 지금도 변화하고 있으며, 앞으로도 변화해갈 것이다.
우리는 대중매체 즉, 미디어의 발달로 인한 미에 대한 인식이 변화되어 가는 것을 느낄 수 있다. 다단적인 미디어의 보급으로 인한 시각적 인식은 새로운 미적 기준을 형성시키기도 한다. 미디어를 통한 미적 기준의 형성이 되는 것은 어떠한 것들이 있을까?
요즘 대세를 이끌고 있는 아이돌들의 외모는 과거의 미인들과는 사뭇 다른 모습을 가지고 있기도 하다. 한때는 미인의 상징이기도 했던 배우 황신혜씨의 얼굴에는 미의 절대적 기준인 황금비율이 있다. 하지만 요즘은 당대의 미인의 상징이 되는 화장품광고에서 그녀를 볼 수가 없다. 산업과 매체들의 발달로 인한 빠른 소비자들의 욕구 변화는 계속적인 트렌드의 진행을 요구한다. 대중들은 새로운 미인의 기준을 제시하고 그것에 흡족해 한다. 그리고 그런것들에 관한 관심은 욕구로 변화하고 결국 자신을 투영하게 되기도 하는것이다.
높은 인터넷 보급률을 포함한 선진적 미디어 기술을 가지고 있는 한국에서 성형에 대한 관심과 그것을 통한 의학적 성형술이 더욱 발달될 수 있는 것은 당연한 흐름인지도 모른다. 이제 대중들은 원판불변의 법칙이 가담항설이 될 수 있음을 몸소 증명해 보이고 있다. 수시로 올라오는 연예인들의 성형전. 후의 사진은 감탄을 자아내기도 한다. 그 전과는 전혀 다른 이목구비를 가질 수 있으며 게다가 원하는 형태의 얼굴형까지 만들어 낼 수가 있는 것을 볼 수 있다.
이에 따라 치과에서도 아름다운 얼굴에 한 몫을 하지 않을 수가 없다. 얼굴을 구성하는 여러 가지 요건 중에 Shape에 관해서만 생각해 본다고 하더라도 하관쪽을 형성하는 것에 치아의 배열과 사이즈가 중요하기 때문이다. 그래서 요즘은 ‘치아성형’이라는 것이 트렌드에 발맞춰 함께하고 있다.
‘치아성형’이란 치과보철 분야 중에 교정과 심미보철이 중심이 된다고 볼 수 있겠다. 궁긍적으로 보철이란 건강의 증진을 위해 필요한 것이었지만 심미보철에서는 아름다움에 관한 연구도 함께 진행 될 것이다. 환자의 나이와 성별, 성향에 따른 보철치료 진단이 이루어지지만 미디어의 발달에 따른 치아보철의 트렌드 변화도 함께 엮어 내야 한다.
기본적으로 심미보철을 공부할 때 배우는 몇가지의 분류법이 있다. 장방형(Squared), 첨형(tapered), 난원형(Ovoid) 등이 있다. 얼굴형에 따른 분류인데 환자의 얼굴형에 따라서 심미보철의 shape의 스타일이 결정되고 구강의 상태에 따라서 적절히 가변성을 가지고 제작이 이루어진다.
하지만 성형을 통한 환자들의 얼굴형이 임의적으로 변해감에 따라서 치아의 Shape도 그 중에 선호도가 높은 것들이 생겨나기 시작했다. 환자들이 미용실에 사진을 들고 가듯이 연예인의 사진을 가져와서 그런 스타일의 치아성형을 해달라고 부탁하기도 한다. 자신의 건강과 미에 관해 적극적인 점에서는 높이 사야 할 부분이라고 생각하며 아름다움을 추구하여 자신의 자존감을 높이는 것 역시 정신건강에도 큰 도움이 되는 것 이라면 찬성이다.
하지만 일정부분에서 반영되어야할 의견일 뿐 진단과 판단은 전문가들이 내려야 할 것이다.
최근에 모 치과의 기공실에 근무하시는 세라미스트(치과기공사)께서 치아디자이너라고 자신을 소개하는 기사를 본적이 있다. 어느새 치과기공사는 보철제작가이면서 아티스트의 역할도 함께해나가고 있다는 것을 알 수 있겠다.