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강원도 원주 김택수 씨의 자택. 소파에 꼿꼿하게 앉은 97세 노인이 안경도 쓰지 않고 스마트폰을 들여다보고 있다. 유튜브는 한번 잡으면 시간 가는 줄을 모르겠다며 해맑게 웃었다. 집 근처 교육청에서 열린 스마트폰 배우기 수업 덕에 달라진 일상이다. 증손자와 카카오톡을 주고받는 재미에 푹 빠진 그는 “접는 스마트폰이 나왔다는 소식을 들었는데, 조만간 사러 가야겠다”면서 얼리어답터의 면모도 드러냈다.
“제가 다른 노인들보다는 스마트폰을 많이 봐요.(웃음) 딸이고 며느리고, 요즘은 카카오톡으로만 연락해요. 초등학생 증손자랑도 자주 카톡을 주고받아요. 손자가 좋아하는 마술이나 운동하는 영상을 보내주면 좋아해요.”
스마트폰을 손에 꼭 쥔 김택수 씨가 반갑게 기자 일행을 맞았다. 1923년생, 올해 나이 97세인 ‘할아버지’는 원주의 한 주택에서 혼자 산다. 30년 전 정년퇴임과 동시에 새로 지은 집. 평생을 함께했던 아내와는 3년 전 사별했다.
그의 일상이 최근 한 다큐멘터리 방송을 통해 공개되면서 화제가 됐다. ‘97세 무병장수 할아버지’로 소개된 그는 남들과 조금 다른 노후를 보내는 중이다. 보청기나 돋보기 없이 일상생활을 하는 것은 물론이고 테니스를 치고 활도 쏜다. 예초기를 어깨에 메고 직접 벌초를 할 만큼 힘이 젊은 사람 못지않다. 이번 여름에는 운전면허를 갱신해서, 가까운 거리는 직접 운전해서 다닌다.
“비결이나 비법이 어디 있어요. 그냥 하루하루 충실히 사는 거죠. 어떻게 살아야겠다 거창하게 마음먹고, 목표 세우고, 그렇게 살지 않았어요. 내일 당장 죽을 수도 있는데 뭐 하러 그런 걸 생각해요.”
모든 사람의 꿈인 무병장수의 삶을 살고 있는 주인공에게 비결을 물었는데 내놓은 답이 다소 싱겁다. 비결이 없다는 것. 그래서 그의 일상 이야기를 들어보기로 했다. 삶을 대하는 태도와 지혜는 소소한 이야기 속에 담겨 있으니 말이다.
활쏘기·테니스, 젊은 사람들과 어울리는 게 비결
“매일 새벽 4시에 일어나요. 안 놓치려고 알람을 세 개 맞춰놓았어요. 눈을 뜨면 30분 정도 침대 위에서 스트레칭을 해요. 몸을 풀었으면 주방에 나와서 밥을 한 컵 지어요. 아들이 오는 날에는(일주일에 3일 아들이 방문한다) 시간에 맞춰 깨워주고, 집 근처 중학교에 가서 한 바퀴 걸어요. 그다음에는 제 취미 생활인 활쏘기를 해요. 그땐 차를 몰아요. 활터에 가면 늙은이들이 나와 있어요. 늙은이라고 해봐야 나보다 열두 살은 어린데.(웃음) 같이 차 마시고 수다 떨고 활도 쏘다 보면 7시 반이 되어요. 집으로 돌아와서 밥을 먹고, 청소를 해요.”
혼자 사는 노인의 하루는 단조롭지만 규칙적이다. 그리고 활동적이다. 땀이 나도록 뛰지 않지만, 매일 걷는 양을 따져보니 1만5000보는 거뜬히 된다. 가만히 서서 하는 운동인 것 같은 활쏘기도 145m 앞의 과녁에 꽂힌 화살을 가져오려면 제법 걷는다. 그는 활쏘기가 노년층에게 좋은 운동인 것 같다고 예찬했다.
여기에 일주일에 한 번은 테니스를 친다. 테니스는 다소 움직임이 과격한 운동인지라 횟수를 줄였다. 코트를 뛰어다니는 것은 무리라, 크지 않은 반경 안에서 움직이는 정도로 소화하고 있다. 예전만큼 활동적으로 할 수는 없지만 테니스 라켓을 놓을 생각은 없다. 그가 운동을 하는 이유는 몸을 건강하게 만들고 싶은 것도 아니고 승부욕을 채우기 위한 것도 아닌, 젊은 사람들과 함께 어울릴 수 있기 때문이다.
“제 나이가 많으니까 친구들도 죽고, 동창들도 죽었어요. 활을 쏘러 가면 40대도 있어요. 젊은이들이랑 대화를 하고 같이 운동한다는 게 참 좋아요. 사람들과 접촉이 많지 않아 치매에 걸린 지인들을 보면, 노인일수록 사람을 많이 만나는 것이 중요하다는 생각을 하게 됩니다. 건강하다가 부인이 먼저 세상을 뜨면 접촉하는 사람이 없어져 힘들어하는 사람이 많거든요. 결국 사람과 교류를 하는 것이 가장 사는 데 도움이 되는 것 같아요.”
‘오늘은 오늘, 내일은 내일’ 있는 그대로 사는 것
김택수 씨와 대화를 나누고 얼마 되지 않아 정년퇴임 이후의 시간이 멈추지 않고 바쁘게 유지됐다는 사실을 알 수 있었다. 비단 운동뿐 아니라 지금 그의 일상에서 재미를 책임지는 것은 정년퇴임 이후 처음 도전했던 것들로 채워져 있다.
그중 하나가 퇴임 후 배운 컴퓨터다. 주위 사람들은 “그만둔(은퇴한) 사람이 왜 컴퓨터를 배우려고 해?”라면서 놀렸는데, 그러거나 말거나 배우고 싶었다. 배워야 할 것 같았다. ‘쓸모없으면 뭐 어때’ 하는 마음에 컴퓨터 학원에 등록했다. 1년 동안 꾸준히 배운 결과 지금은 이메일을 주고받는 것은 능수능란하게 한다. 실력이 뛰어나지는 않지만 다른 노인들에 비해서는 익숙한 편이라고 만족하는 중이다. 만약 그때 컴퓨터를 배우지 않았더라면 30년이 넘는 시간을 컴퓨터를 모르고 살았을 것이다.
스마트폰도 마찬가지다. 세상에 스마트폰이라는 것이 나왔는데, 마침 교육청에서 스마트폰 배우기 강좌가 열리더란다. 궁금한 마음에 도전했다. 그 수업을 들은 덕에 그는 요즘 손자와 카톡을 주고받고 유튜브로 재미있는 영상을 찾아보는 재미에 푹 빠졌다.
해가 바뀌면 그는 98세가 된다. 97이라는 적지 않은 숫자에서 98이라는 더 적지 않은 숫자로 바뀌는 새해를 맞는 심경 그리고 목표는 무엇인지 물었다.
“뭐 그게 뭔가요. 오늘은 오늘을 사는 거고, 내일은 내일 걱정하는 거죠. 지난 거 걱정할 필요 없잖아요. 그냥 쾌활하게 살아요.”
조금 설명이 부족했는지, 조금 더 말을 덧붙였다.


기자) 박근혜 대통령은 국회의사당에서 국민과 각국 외교사절 등 7만여 명이 참석한 가운데 취임식을 갖고, 18대 대통령으로서의 임기를 시작했습니다.
박 대통령은 ‘희망의 새 시대를 열겠습니다’라는 제목의 취임사에서, 경제부흥과 국민행복, 문화융성을 3대 화두로 제시하고, ‘제2의 한강의 기적’을 이루는 데 모든 것을 바치겠다고 밝혔습니다.
진행자) 3차 핵실험을 강행한 북한에 대한 경고도 있었지요?
기자) 네, 북한의 핵실험은 민족의 생존과 미래에 대한 도전이라며, 국민의 생명을 위협하는 그 어떤 행위도 용납하지 않겠다고 강조했습니다. 이어 북한 핵실험의 최대 피해자는 바로 북한이 될 것이라고 경고하고, 북한이 하루 빨리 핵을 내려놓고 평화와 공동 발전을 위해 나와야 한다고 촉구했습니다.
박 대통령은 이와 함께 대북정책인 ‘한반도 신뢰 프로세스’의 변함없는 추진 의지도 밝혔는데요, 현재 안보 상황이 너무도 엄중하지만 여기에만 머물 수는 없다며, 한반도 신뢰 프로세스로 한민족 모두가 보다 풍요롭고 자유롭게 생활하며, 자신의 꿈을 이룰 수 있는 행복한 통일시대의 기반을 만들기를 원한다고 말했습니다. 아울러, 남북한이 서로 대화하고 약속을 지킬 때 신뢰가 쌓일 수 있다고 강조해, 남북대화 추진 가능성도 시사했습니다.
진행자) 북한 핵실험에 따른 안보의 중요성을 강조하면서도 북한과의 대화도 모색할 뜻을 밝힌 것으로 보이는데요, 어떤가요?
기자) 네, 북 핵 문제에 단호하면서도 상황 변화에 따라 유연하게 대처하겠다는 의지가 담겨 있다고 전문가들은 분석하고 있습니다. 하지만 북한이 장거리 미사일 발사에 이어 3차 핵실험을 강행해 한반도 긴장이 고조된 상황에서 박근혜 정부가 출범했기 때문에 대북정책 기조인 한반도 신뢰 프로세스를 당장 추진하긴 어려울 것으로 예상되고 있고요, 만일 북한이 핵 개발 일변도로 나아갈 경우 박근혜 정부의 대북정책도 한층 더 강경하게 변할 것으로 전망되고 있습니다.
진행자) 지난 주말 미국을 방문한 아베 신조 일본 총리가 바락 오바마 대통령과 북한 문제에 대해서도 논의했지요?
기자) 네, 오바마 대통령과 아베 총리는 지난 22일 백악관에서 정상회담을 가진 뒤에 공동 기자회견을 열었는데요, 두 정상 모두 북한 문제를 주로 언급했습니다. 오바마 대통령은 북한의 도발 행위들에 대한 우려와 강력한 행동으로 대응하겠다는 결의가 있었고, 이 문제에 대해서 긴밀하게 협의했다고 밝혔습니다. 아베 총리 역시 단호한 입장을 밝혔는데요, 북한의 장거리 미사일 발사와 핵실험은 용납할 수 없다는 겁니다. 그러면서, 북한에 대해 단호하게 대응해 나가기로 했고, 북한의 도발에 대해 보상하지 않는 게 중요하다는 점에도 두 정상이 동의했다고 밝혔습니다.
또한 두 정상이 유엔 안보리에서 대북 제재를 포함한 새 결의가 채택되도록 협력하기로 했는데요, 특히 대북 금융제재 문제에 대해 양국이 협력해 나가기로 했습니다.
기자) 북한이 외국인들을 대상으로 휴대전화 통신 규제를 완화하는 조치들을 잇따라 취하고 있습니다. 지난 달 7일, 외국인이 자신의 휴대전화를 갖고 북한에 입국할 수 있도록 허용한 데 이어, 이번에는 외국인들에게 휴대전화와 아이패드와 같은 태블릿 컴퓨터, 그리고 다른 모바일 기기를 통해 사회연결망 서비스인 트위터와 인터넷 전화인 스카이프, 인터넷 검색 등을 할 수 있도록 허용한 것입니다.
북한의 이 같은 조치들로 인해 세계에서 가장 고립된 나라인 북한 내 외국인들이 외부세계와 연락을 주고 받기가 훨씬 편리해질 것으로 예상되는데요, 하지만, 서비스 대상을 외국인으로 한정하고 북한 주민들은 제외했습니다. 이에 따라 북한 주민들은 앞으로도 단문과 멀티미디어 전송, 영상전화와 관영 `노동신문’ 구독 같은 서비스만 이용할 수 있을 뿐, 인터넷 검색은 할 수 없습니다.
진행자) 또 다른 북한 소식인데요, 평양에 24시간 영업하는 약국이 등장했다고요?
기자) 네, 북한과 스위스 기업이 합작한 평스제약합영회사가 최근 인터넷 홈페이지에 평양에 새로 문을 연 약국을 소개했습니다. ‘대동문 약국’이란 이름의 이 약국은 지난 해 8월 평양 시내에 들어섰는데, 평스제약이 북한에서 운영하는 약국 가운데 처음으로 하루 24시간 쉬는 날 없이 일년 내내 영업한다는 것입니다. 평스제약의 다른 약국들은 아침 9시30분부터 저녁 7시까지 영업하고 한 달에 하루 재고정리를 위해 쉬고 있습니다.
평스제약은 대동문 약국이 평양 시내 초고층 아파트 단지의 1층에 있고, 김일성 주석과 김정일 국방위원장의 동상에서 가깝다고 소개했습니다.
지난 2006년부터 2009년까지 평스제약의 관리이사를 지냈고, 현재 이 회사 주주로 있는 펠릭스 압트 씨는
24시간 영업하는 약국은 몇 년 전부터 추진되다 지난 해에 비로소 문을 열었다고 말했습니다.
진행자) 어떤 약들이 많이 팔리고 있는지도 궁금한데요?
기자) 네, 압트 씨에 따르면, 이 약국에서 진통제와 항생제가 가장 많이 팔리고 있습니다. 다른 나라들과 마찬가지로 아스피린과 파라세타몰 같은 진통제는 처방전 없이 살 수 있는 반면 항생제는 의사의 처방전이 있어야 된다고 합니다.
진행자) 북한은 최근 무상 의료치료 시행 60주년을 맞아 이 제도가 매우 우수하게 시행되고 있다고 선전했습니다. 하지만 전문가들과 탈북자들은 북한의 보건 문제의 심각성이 날로 커지고 있다고 지적하고 있는데요, 마지막으로 전해 주시죠?
기자) 북한은 최근 관영 ‘노동신문’에서 북한에서 지난 1953년 전면적인 무상 치료제가 시행된 것을 기념하는 선전글에서, 무상 치료제를 `가장 인민적인 보건제도’라며, 세상이 한결같이 부러워하고 있다고 주장했습니다.
하지만 탈북자들과 전문가들이 전하는 실제 현실은 북한 정권의 주장과는 크게 다른데요, 먼저 당 간부들은 대부분 무상으로 치료를 받지만 일반 주민들은 식량이나 담배 등 뇌물을 가져가야 치료를 받을 수 있다는 겁니다.


요즘 빅 데이터에 대해 이런저런 말들이 많이 나오면서 기업들이 빅 데이터 관리 문제에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있지만, 사실 대부분 빅 데이터가 무엇인지 제대로 이해조차 못하고 있다.
기업용과 클라우드용 LSIP(log and security intelligence platform) 전문 업체인 로그로직 CMO 맨딥 케라에 따르면 기업들은 자신들 손에 쥐어진 수많은 데이터를 효율적으로 관리할 제대로 된 툴도 갖고 있지 않다.
케라는 "기업 대부분은 빅 데이터에 대해 걱정하고 있지만 여전히 그것의 의미를 파악하지 못하고 있다. 빅 데이터에 대해 너무 많은 말들이 오고 갔기 때문에 오히려 명확한 정의가 없고 모든 사람들이 혼란스러워 하는 상태"라고 전했다.
IT 보안리서치 컨설팅업체 애쉴론 원과 로그로직이 함께 수행한 이번 조사에서는 기업 가운데 49%가 빅 데이터 관리에 대해 어느 정도 혹은 아주 많이 신경쓰고 있지만, 38%는 빅 데이터가 무엇인지 알지 못하며, 그 외 27%는 부분적으로만 이해하고 있는 것으로 밝혀졌다.
뿐만 아니라 이 조사에서는 기업의 59%가 자사 IT 시스템에서 나온 데이터를 관리하기 위한 툴을 갖고 있지 않으며, 그 대신 분리된 개별 시스템 혹은 심지어 스프레드 시트로 전환, 관리하고 있는 것으로 나타났다.
케라는 "데이터는 보안, IT 운용, 컴플라이언스 등 여러 측면에서 중요하다는 사실을 알고 있다. 기업들은 더 현명한 의사 결정을 내릴 수 있도록 훨씬 더 효과적으로 데이터를 관리해야 한다"고 주장했다.
전세계적으로 진행된 이 설문조사는 부장급 이상 등급의 207명을 대상으로 진행한 것으로, 응답자들은 제조업체, 교육, 정부, 금융, 의료, 운송, 미디어, 출판 등등 다양한 업계에 몸담고 있다.
케라는 "빅 데이터란 수 TB 크기의 비정형화된 데이터를 말한다. 정보는 곧 힘이며, 빅 데이터는 제대로 관리되기만 한다면 엄청난 통찰력을 제공해줄 수 있고, 결과적으로 이 통찰력은 보안, 운용, 컴플라이언스 문제들의 해결을 도울 것"이라고 말했다.
그는 이어 "규모를 막론하고 모든 기업들은 기업 및 클라우드 인프라스트럭쳐 내의 다양한 소스들로부터 더 많은 데이터를 수집하고 있지만, 많은 기업들이 이러한 데이터를 관리하는데 적절한 툴과 프로세스들을 사용하고 있지 않다. 이런 패턴이 계속된다면 기업들은 훨씬 뒤쳐질 것이고 기업들로 하여금 현명한 결정을 내리게끔 도와주는 유용한 통찰력들을 얻지 못할 것"이라고 설명했다.


오랜 세월 명품은 가진 자가 못 가진 자와의 차별화를 위해서뿐만 아니라, 아주 많이 가진 자가 약간 많이 가진 자와의 차별화를 위한 도구로 이용되어 왔다고 할 수 있다. 서강대 원용진 교수는 “양반이나 귀족 등 제도화된 계층이 사라진 현대사회에서 브랜드는 소비자들에게 다른 사람과의 차별을 부추겨 계층적 정체성을 가장 확실하게 하는 도구”라고 설명한다.
일상생활에서 많은 사람들이 남을 평가할 때 종교나 가치관, 정치적 견해보다는 사용하는 제품의 브랜드가 무엇인지를 따지는 습성을 갖고 있다. 이것도 결국은 명품을 기준으로 한 계급차별화 역사와 맥을 같이 한다고 할 수 있다. 그러니 경제적 능력과 관계없이 너도나도 명품구매에 열을 올리는 것은 지극히 당연한 행태인지도 모르겠다.
주변을 살펴보면 명품만을 고집하는 사람들을 쉽게 만나게 된다. 그들이 입고 있는 옷, 들고 있는 가방, 차고 있는 시계는 대부분 값비싼 외제이다. 브랜드도 보통 사람들에게는 처음 들어보는 경우가 많다. 그럴 때 남들이 명품이라는 사실을 알고 한마디 해주면 대단히 기뻐한다. 자신이 의도했던 ‘티내기’가 성공했다고 생각하기 때문이다.
우리는 다음과 같은 경우를 경험할 때도 있다. 누가 값비싼 옷을 입고 있을 때 다른 사람이 명품임을 알아보고 감탄하면 장본인은 여간 기뻐하지 않는다. 그러면서 “명품을 알아보는 안목이 대단하다”며 찬사를 던진다. 이때는 둘 모두가 오만해지기 쉽다. 명품을 입은 사실에 오만해지고, 이를 알아본 사실에 오만해지는 것이다.
사람들은 명품을 갖는 행위를 두고 사치라고 말하기도 한다. 그러나 프랑스의 디자이너 가브리엘 샤넬(1883~1971)은 “사치의 반대는 가난이 아니라 바로 비천함”이라고 주장했다. 그의 말대로라면 명품족이 값비싼 제품을 찾는 것은 비천해지지 않으려는 몸부림이라고 할 수 있겠다.
국내외의 유명 메이커들은 경기침체에도 불구하고 구매력이 높은 일부 고객만을 겨냥한 ‘초고가 마케팅’ 전략을 펼치고 있다. 비싼 값으로 명품족의 구매욕을 자극하는 수법이다. 특히 우리라에 진출한 해외 명품메이커들은 다른 나라에서보다 2~3배나 비싼 값을 받고, 그것도 모자라 툭하면 가격을 올리는 횡포를 부리고 있다. 그래도 찾는 사람들이 많으니 잘못 돼도 여간 잘못 된 게 아니다.
명품족들은 이들의 전략에 현혹된 나머지 온갖 고급 브랜드로 자신을 업그레이드시키고는 마치 자신이 ‘귀족’이나 된 것으로 착각하기도 한다. 청소년들 사이에서는 유명 메이커의 의류나 신발을 갖고 있지 않으면 왕따를 당할 정도라고 한다. ‘사태’가 이처럼 심각하지만 뾰족한 해결책이 없으니 걱정이다.
그러다보니 ‘짝퉁’이라고 불리는 모조품도 극성을 부리고 있다.《럭셔리 신드롬》의 저자 제임스 트위첼(James B. Twitchell) 교수(미국 플로리다 대학)는 “모조품은 일시적으로는 진품에 누를 끼칠지도 모르지만 결과적으로는 진품의 가치를 더욱 높여준다”고 말했다. 짝퉁은 명성이 있는 제품에만 생기기 때문이다. 그래서 명품점들은 모조품을 방관하거나 조장하기도 한다는 것이 그의 주장이다.
상당수 해외 유명 브랜드는 한국 때문에 먹고산다는 말이 있다. 회사가 망해가다가도 한국에 진출하면서 고가작전을 펼친 덕분에 엄청난 이득을 올려 기사회생했다는 보도도 자주 접하는 것이 오늘의 현실이다. 명품에 열광하는 한국 사람들의 유별난 심리를 십분 악용하고 있는 것이라고 하겠다.
유독 한국에서만 초고가 마케팅을 벌이면서 “우리에게 불황은 없다”고 큰소리(?) 치는 명품 메이커들. 명품열풍에 휩쓸려 어쩔 수 없이 유명 브랜드 제품을 한 가지라도 손에 쥐려는 한국 사람들. 많은 이익을 올리는 것이 기업의 생리이고, 좋은 것을 가지려는 심리가 아무리 인간의 본능이라고 해도 지나친 것만은 사실이다.


엄택주는 누구인가? 그에게 무슨 일이 있었기에 임금이 크게 노하며 과거에 합격했던 기록을 삭제하고 동시에 노비로 삼아 흑산도로 유배를 명했던 것일까? 엄택주가 신분을 속여 과거에 급제하여 현감까지 올랐지만, 원래 신분이 미천하기 때문에 처벌해야 한다는 상소였다. 엄택주는 누구일까?
[국조문과방목]과 [사마방목]에 따르면, 엄택주의 자는 관보(觀甫)이며 본관은 영월이다. 영월엄씨는 충의지사로 이름난 엄흥도로 인해 오늘날까지 유명해진 성씨이다. 엄택주는 1689년 엄완((嚴𥾦)에게서 태어났고, 조부는 엄효, 외조부는 신후종이다. 과거에 응시할 때 제출한 기록만 보면 완벽한 양반이다. 그러나 이 모든 것은 거짓이었다. 국조문과방목에 추가로 기록된 바에 따르면 본명은 이만강(李萬江)이고 전의현의 관청의 노비였다. 그 기록을 더 살펴보면, 그가 이름을 엄택주로 바꾸고 1719년(숙종 45)에 증광 사마시에서 3등으로 급제하여 생원이 되었다. 그리고 6년 후인 1725년(영조 1) 증광 문과에서 병과 7위로 합격하여 판관이 되었지만 나중에 발각되어 노비가 되고 흑산도로 유배되었다고 한다. 이것이 엄택주의 신분과 관련하여 일반적으로 우리가 알고 있는 사실이다. 엄택주의 출생과 과거에 급제하기까지의 행적을 기록한 자료는 거의 없다. 다만 조선시대 야사를 모아 놓은 [동소만록]에 행적이 간략하게 기록되어 있는데, 국조방목 및 조선왕조실록에 기록된 내용과 같이 정리해 보면 다음과 같다.
엄택주는 종이었다. 실제 성은 이씨이고 이름은 만강으로 전의현 아전의 아들이었다. 어머니는 노비였다. 어려서 재능이 있었는데 같은 마을에 사는 선비 신후삼에게 글을 배웠다. 글재주는 늘던 어느 날 저녁, 그는 신후삼에게 “어느 마을에 어떤 집에 의지할 데 없이 홀로 살고 있는 처자가 있는데 그 처자와 결혼하고 싶습니다”라고 말하였다. 그 집은 화를 입어 모두 죽고 다만 처자만 한 명 있었는데 혼기를 놓쳐 결혼하지 못하고 있었다. 신후삼은 그 처자와 고향이 같아서 그 사실을 잘 알고 있었다. 신후삼은 크게 노하여 ‘천한 주제에 어찌 감히 그런 말을 하느냐? 이제부터 내 집에 발도 들이지 말라!’고 꾸짖었다. 만강은 도망하여 동쪽을 떠돌다가 영월에 이르러 정착하고 호장의 딸과 결혼하였다. 그는 엄흥도(嚴興道)의 후예로 행세하며, 이름도 엄택주로 고쳤다. 엄씨 행세를 한 것은 엄씨가 충의가 있는 성씨로 이름이 있었지만 가문이 번창하지 않아 신분을 감추기에 알맞았기 때문이었다. 이 후 용문사에서 10년을 공부한 후 나와서 고위 관리의 자제들과 사귀면서 과거에 응시할 기회를 엿보았다. 이상은 야사의 기록이어서 정확하지는 않지만 정황을 비교적 잘 설명하고 있다.
마침내 1719년에 증광 생원시에, 1725년에 증광 문과에 전체 15위로 급제하였다. 엄택주와 같이 급제한 인원이 44명이니 그의 성적은 꽤 뛰어났던 것 같다. 그는 급제 후 연일 현감이 되었고, 1740년에는 제주에서 판관 벼슬을 한 것으로 보아 15년 이상 여러 벼슬을 한 것으로 보인다. 동소만록에 따르면 엄택주는 벼슬을 그만둔 후 태백산 기슭 궁벽한 곳에 거주하며 향촌 사람들을 가르쳤다. 그러나 결국은 발각되어 흑산도로 유배되었다.
엄택주가 흑산도로 귀양간지 1년이 지나면서 사람들의 기억에서 사라져 가고 있었다. 그런데 1746년 5월, 지평 이진의(李鎭儀)가 올린 상소가 올라왔다. “죄인 이만강(李萬江)이 멋대로 섬을 떠나 서울을 왕래한 일은 매우 무엄한 짓이니, 당연히 체포하여 엄히 처벌해야 한다.”는 내용이었다. 엄택주가 흑산도에서 몰래 나왔다가 발각된 것이다. 더욱 놀라운 것은 서울까지 왔다갔다는 것이다. 조선시대의 유배형은 중죄인에게 내리는 형벌이다. 따라서 유배지에서 무단으로 이탈한다는 것은, 사실이 밝혀질 경우 죽음을 각오해야 하는 위험한 모험이었다.
왜 육지로 나왔을까? 1745년에 엄택주의 신분이 밝혀질 때부터 그를 죽여야 한다는 주장이 조정을 흔들었기 때문에, 생명의 위협을 느끼고 다른 연줄이나 기회를 만들려고 했던 것으로 보인다. 어떻게 했는지 모르지만 이 사건은 잘 무마되어 엄택주는 다시 흑산도로 유배갔다. 이후 엄택주는 잠시 역사에서 사라졌다.
9년이 흐른, 1755년 1월, 윤지(尹志, 1688∼1755) 등이 전라도 나주 객사에 나라를 비방하는 벽서를 붙인 사건이 발생하였다. 주모자로 밝혀진 윤지와 이하징 등은 체포되어 처형되었다. 그런데 사건 조사 과정에 엄택주가 다시 등장하였다. 귀양살이하면서 윤지와 편지를 주고받은 것이 포착된 것이다. 엄택주는 다시 서울로 압송되어 모진 고문을 받았다. 실록에는 “이만강”이란 이름으로 5차례 이상 고문을 받은 기사가 등장한다. 가혹한 고문이 가해졌다. 엄택주는 고문을 못 이겨 자백한 것인지 아니면 사실이 그런 것인지는 모르지만, “글재주가 있음에도 불구하고 죄를 받아 멀리 섬으로 귀양을 갔었기 때문에 원한이 마음속에 가득하였고 이로 인해 윤지 등과 어울렸다”고 진술하였다. 이제 엄택주가 더 이상 피할 곳은 없었다. 실록의 기록에 의하면 “죄인 이만강이 물고(物故)되었다”고 한다. 즉 고문을 받다가 죽은 것이다.


지난 3일 추운 날씨 속에서도 232만 명이 모인 6차 촛불집회는 야3당의 탄핵소추안 제출을 이끌었다. 일주일 뒤인 9일, 탄핵안은 국회에서 가결돼 헌법재판소로 넘어갔고 박근혜 대통령의 직무는 정지됐다. 그리고 이 역사적인 날, 심상정 정의당 대표는 서울 마포구 창비서교빌딩에서 ‘박근혜 퇴진과 그 이후를 말한다’는 주제로 시국강연회를 열었다. 〈시사오늘〉은 가장 먼저 ‘대통령 탄핵’을 외치며 국회와 촛불민심의 가교 역할을 했던 심 대표의 시국강연회를 현장에서 지켜봤다.
▲ 정의당 심상정 대표가 지난 9일 서울 마포구에서 열린 시국강연회에서 연설하고 있다 ⓒ 시사오늘
“‘박근혜 탄핵’을 가장 먼저 외친 건 확신이 있었기 때문”
심 대표는 이날 가결된 탄핵소추안은 ‘국민주권의 승리’라며 자축의 분위기로 강연의 문을 열었다.
“전국적으로 그렇게 많은 사람들이 추운 날씨 속에서도 촛불을 들고 ‘박근혜 하야’를 외치면, 국회에서 제일 먼저 나섰어야 한다. 그러나 대처가 느렸다. 사람들의 외침을 특별하게 받아들이지 않고 일상적인 ‘불만’ 정도로 해석했기 때문이다. 오래 걸렸지만 소추안은 가결됐고, 이제 헌법재판소로 넘어갔다. 결국은 주권도 결정권도 국민이 가지고 있다는 걸 보여준 것이라고 생각한다.”
이어서 그는 가장 먼저 ‘박근혜 탄핵’을 외치게 된 경로에 대해 설명하며, 박근혜 정부의 맥락 없던 정책에 대한 의구심이 최순실로 인해 알 수 있게 됐다고 말했다.
“우리 당은 처음부터 국정농단 사태를 ‘박근혜 게이트’로 보고 문제를 심각하게 인식했다. 단지 야당이기 때문에 대통령에게 반대를 했던 것이 아니다. 지난 3년간 박 대통령과 그의 참모들이 정책 결정하는 모습을 보면서 리더십에 문제가 있다는 걸 경험적으로 알았다. 정책 결정 과정에 있어서 이해할 수 없었던 부분이 ‘최순실’이라는 사람의 등장으로 퍼즐이 맞춰졌다. 그랬기 때문에 탄핵을 먼저 외치게 된 것이다.”
“가령 지난 연두기자회견에서 박대통령이 갑자기 ‘통일은 대박이다’며 ‘북한붕괴론’을 주장했다. 그때까지만 해도 혼란스러웠지만 그러려니 했다. 그런데 갑자기 개성공단을 폐쇄해버렸다. 박 대통령이 대선출마 때 개성공단을 국제도시화하겠다는 비전을 제시했었기 때문에 더욱 이해가 가지 않았다. 개성공단은 지난 30년간 보수·진보를 막론하고 쌓아온 대북전략의 마지막 보루다. 그러나 이런 결정에 대해서 통일부장관도, 외교부장관도 제대로 모르는 사안이라고 말하더라. 이번 정부의 정책과정에 큰 문제가 있다고 생각하게 됐다.”
“리더는 분야전문가가 아니라 정치전문가가 해야한다”
심 대표는 중국 주석을 뽑는 과정을 예로 들며 민주적 리더십을 가지기 위해선 시스템에 의한 리더십이 잘 구축돼야 한다고 주장했다. 즉, 독선과 불통의 리더십을 피하려면 민주적 결정과정을 잘 이해하는 사람이 리더가 돼야 한다는 의미다.
“중국은 밑바닥부터 모든 당직과 공직을 거친 다음에 두 명을 선발해 10년 동안 지도자 수업을 통해 주석 자리에 오른다. 이 과정에서 주석은 국가 시스템에 대해 예측이 가능해진다. 그래서 민주주의의 리더십 또한 공론의 결정·견제·평가과정 시스템을 잘 작동시킬 수 있는 인물이 필요하다. 분야전문가는 리더의 참모가 맡으면 된다. 우리한테 필요한건 정치에 대해서 잘 알고 있는 정치전문가다.”
▲ 심상정 대표가 정치개혁이 필요한 시기라고 강조했다. ⓒ 시사오늘
“정치 개혁을 위해선 정당이 변화해야 한다”
심 대표는 개헌을 통한 정치개혁 필요성을 언급하며 그 중 정당정치 변화가 가장 시급하다고 강조했다.
“개헌은 필요하다. 박근혜 대통령 탄핵이 국정혼란을 야기할 수 있다는 우려도 있지만, 한편으론 정치개혁을 진행할 수 있는 좋은 기회다. 대한민국 정치인들은 현재 정당들이 가진 고질적 문제들을 해결해 현대적인 정당체제로 전환하도록 노력해야한다. 대한민국 정당은 서양처럼 시민이 만든 것이 아니라 이승만 대통령이 만든 것으로, 헌법에 민주공화국으로 명시돼 있으니 그 구색을 맞추기 위해 정당들이 탄생했다. 이러한 역사 때문에 현재 양당독점체제가 고착된 것이다. 그러나 이런 구조로는 정치가 변할 수 없다.”
“미국이나 유럽에서 대통령후보 한 사람으로 인해 갈라지는 정당은 없다. 민주당의 오바마지 오바마의 민주당이 아니다. 유럽 국민들도 인물 중심으로 선택하는 것이 아닌 시국에 맞는 당론을 가진 정당을 집권당으로 선택하는 경향이 있다. 반면 우리나라 유권자들은 인물중심으로 선택하려 한다. 그 이유는 정당 간 싱크로율이 90%로 차이가 없기 때문이다. 박근혜 대통령이 후보시절 경제민주화를 내세웠는데 그것은 정의당의 기조였다. 정당은 더 유능하고 책임감 있는 정부를 준비하는 조직인데, 좋은 얘기만 전부 다 가져다 쓰니 진보와 보수의 차이가 없어졌다. 이러한 문제점은 결국 누가 대통령 자리에 올라도 같은 결과로 나타나는 것이다.”
마지막으로 심 대표는 정당의 변화를 통해 국회 구조도 변해야 한다며 강연을 마무리했다.


［동양일보 김성호 기자］미래통합당 소속으로 21대 총선에 출마해 당선된 태영호·지성호. 두 사람은 북한 고위직을 통한 정보임을 내세워 김정은 위원장의 사망설 등 건강 이상설을 제기해 대한민국 사회는 물론 세계적으로도 상당한 파장을 일으켰다.특히 문재인 정부와 청와대의 부인에도 불구하고 코로나19와 힘겹게 싸우던 국민 대다수는 김 위원장 행보에 촉각을 곤두세웠고, 정치권 등도 이 같은 김 위원장 사망설 등의 진위여부를 확인하느라 혼란이 적지 않았다.그러나 이들의 주장과는 달리 김 위원장은 지난 2일 20여일 만에 건강한 모습으로 나타
기자수첩 | 김성호 | 2020-05-07 19:00
동양에세이/ 진정한 행복
［동양일보］우리 부부에게 소중한 아기가 태어난 지 6개월이 지났다. 지난가을 딸아이가 태어난 이후 나의 일상은 완전히 바뀌었다. 주변에서 아이 키우기 힘들다는 얘기를 들을 때는 그냥 막연히 힘들겠지 했는데 내가 직접 겪어보니 전쟁이 따로 없었다. 특히 아기를 낳고 100일이 되기 전 약 세 달이 가장 고비였다. 가장 우리 부부를 힘들게 한 건 아기의 잠이었다. 전에는 막연히 아기를 품에 안고 토닥이면 새근새근 잠드는 줄 알았는데 웬걸, 잠투정을 한다는 사실을 전혀 몰랐다. 아기를 세워 안고 토닥이며 잠들 때까지 계속 거실과 방을 오
동양essay | 동양일보 | 2020-05-07 19:00
오늘의 주장/ '생활방역'으로 느슨해진 경계심 다잡아야
［동양일보］코로나19 확산을 막기 위한 사회적 거리두기가 끝나고 6일 생활방역 체계로 전환하면서 제한적이나마 일상생활이 재개됐다. 지난 3월 22일 사회적 거리두기가 시작된 지 46일 만이다. 재택근무를 하던 직장인들이 다시 출근길에 나섰고, 그동안 문을 열지 못했던 박물관과 미술관, 도서관 등 공공시설도 속속 운영 재개에 들어갔다. 코로나19 이전에는 지극히 평범했지만 소중함을 새삼 절감하게 된 일상의 모습이다. 방역체계의 기본 틀은 유지하면서 조심스럽게 일상생활을 찾아가는 생활방역은 사회적 거리두기와 마찬가지로 새로운 시도인 만
오늘의주장 | 동양일보 | 2020-05-07 19:00
풍향계/ 저 모피장군을 보라


부담없이 즐기는 술자리에서 빼놓을 수 없는 술이 과실주다. 그 가운데 포도주와 복분자주는 소비자들로부터 꾸준한 인기를 끌고 있다. 그러나 독성물질로 알려진 에틸카바메이트 성분이 자연 생성되는 것으로 알려져 있어 이에 대한 정보를 제공한다.
국내에서 식품에 있는 에틸카바메이트에 대한 조사는 1996년 이후 발효식품인 김치, 간장, 주류 등을 대상으로 함량을 조사했으며 우려할 만한 수준은 아니었다. 그러나 작년 말 식품의약품안전청 보고서에 수입산 포도주에서 상당량의 에틸카바메이트가 검출되었다는 내용이 언론에 보도됨에 따라 사회적인 이슈가 되었다.
이후 과실주에 대한 국내 기준마련이 필요하다는 목소리가 높아졌고 식약청에서는 과실주 중에서 일차적으로 포도주를 대상으로 노출량 등을 조사해 에틸카바메이트의 기준을 금년 초 설정하고 현재 입안예고 중에 있다. 따라서 국내에서 유통되고 있는 포도주 외에 복분자주 등 과실주에 대해서 에틸카바메이트의 함량을 조사하고, 또한 일반 가정에서 포도주를 개봉한 후 건강을 위해 한잔씩 음용할 때 한 병을 다 먹는데 약 1주일의 시간이 걸리는 것을 감안, 보관 온도에 따라 에틸카바메이트 함량이 변화가 있는지에 대한 시뮬레이션 시험을 실시했다. 시험 대상은 시중 유명 백화점이나 대형 할인매장 등에서 판매되고 가격은 소비자들이 주로 음용하는 1만원 대 전 후의 수입산 포도주 중 적포도주 15개 제품과 백포도주 15개 제품, 복분자주 20개 제품을 무작위로 선정해 에틸카바메이트의 함량을 분석했다.
에틸카바메이트 함량은?
포도주 6개 제품에서 검출됐지만 안전한 수준
시험 결과 적포도주는 15개 제품 중 6개 제품에서 3.3~11.9ug/kg이 검출되었으며, 나머지 9개 제품에서는 불검출되었다. 그리고 백포도주는 15개 제품 중 6개 제품에서 3.8~9.0ug/kg이 검출되고 나머지 9개 제품에서는 불검출되었다. 시험 결과 대상 제품들의 에틸카바메이트 함유량은 현재 입안예고 중인 포도주 기준치 30ug/kg 이내여서 국내에서 유통되는 수입산 포도주는 안전한 수준이었다.
에틸카바메이트란?
에틸카바메이트는 무취의 백색 결정으로 아미노수지 제조시 중간체나 살충제, 훈연제 및 화장품 등의 용해제로 오래 전부터 산업계에서 널리 사용되어진 물질이다. 그러나 1970년대 초 식품 및 알콜성 음료에 대한 연구에서 에틸카바메이트의 존재가 확인되었고 이후 야쿠르트, 치즈, 간장, 포도주 등 다양한 발효 식품에 에틸카바메이트가 부산물로서 자연 생성되는 것으로 알려지고 있다.


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을접하면 저절로 되는 부분이지." "자동사, 타동사, 몇 형식 문장 뭐 그런 게 다 필요없다는 얘긴가요?" 후회없는 선택 구글상위 노출등록 대행업체 ▲ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▲ "그렇지. 구글상위 노출등록 그런 건 필요한 사람들이 따로 있지. 보통 사람들에게는 아무 필요가 없어. 우리나라 사람들 대행업체 한글 문법 하나도 몰라도 말하는 데 전혀 지장이 없잖아. 우리나라에서 영어를 가르치는 방식은 엉뚱하게 영어로 쓰인 글을 어떻게 하면 한국말 스타일로 잘 바꿀


원주혁신안이 제출된 후 3주가 지났다. 현재 원주캠의 분위기는 무척 복합적이라 한다. 혁신안이 교수사회뿐 아니라 학생사회에서도 큰 논란을 일으키고 있을뿐더러 학내 다양한 구성원의 이해에 따른 균열과 갈등의 조짐도 보인다. 지난 11월 28일, 인예대 학생을 중심으로 ‘원주캠 장례식’ 시위행진이 진행됐다. 참석한 원주캠 구성원들은 심란했을 것이다. 왜 학생들이 좌절하고 슬퍼해야 했을까. 지난 1992년 원주캠 학생들의 상경 투쟁 및 23개 조 요구 사태와 비슷한 양상으로 치닫는 현 사태가 과연 좋은 결말을 맞을지 확언할 수 없다.
해결 변수는 ‘혁신안’의 확정안이 과연 원주캠의 고질적 문제를 해결할 수 있느냐이다. 혁신안은 모집단위 광역화와 전공 학과 폐지, 입학정원 10% 감축을 골자로 하고 있으며 오는 2019년 2월 해당 안 제출에 따른 대학재정지원의 수혜를 예상한다. 그리고 2021년 3주기 대학평가에 대비해 수평적 특성화를 통한 자율개선대학으로의 전환을 목표로 하고 있다.
혁신안의 타당성 여부를 지적하기에 앞서 그동안 원주캠이 대학 기본역량진단평가에서 역량강화대학으로 전락한 원인에 대한 진단이 필요하다. 원주캠이 이룬 Linc+, CK-1, Ace+ 등 교육지원 사업 수주에도 불구하고 이렇게 된 이유는 2주기 대학평가지표 관리에 잘못 대응했기 때문이란 말이 있다. 일부는 맞고 일부는 틀리다고 할 것이다. 전임 부총장을 비롯해 기획처와 교무처에서 안일한 대응을 했고, 집필 교수들조차 심각성을 인식하지 못하고 이에 소홀했던 것은 사실이다(『2018년 상반기 원주캠 감사보고서』).
그러나 역량강화대학으로의 전락 원인을 근본적으로 살펴보면, 지난 10년간 원주캠의 잘못된 관행으로부터 유래한 것임을 알 수 있다. 원주캠은 몇 건물을 증설하는 외형 변화만 진행했을 뿐 20여 년간 새로운 변화를 수용하지 못했고 고질화한 학부제와 안일한 행정체계는 원주캠을 정체 상태로 고착시켰다. 그동안 거버넌스의 부재에 대해 학교집행부를 책임지고 있던 보직교수들의 통렬한 자기반성이 필요하다.
그러면 현재 원주캠의 위기를 어떻게 극복할 것인가? 첫째, 현 집행부와 원주혁신위의 일방적인 대학운영을 감시하고 견제할 수 있는 비상대책기구설립이 필요하다. 지금까지 원주혁신위의 활동은 위에서 아래로 향한 일방적 방식이었다. 원주혁신위가 제시한 혁신을 수행하여야 할 원주캠의 구성원의 의견은 어디에도 반영되지 않았다. 혁신안이 집행되기 위해서는 다양한 대학구성원의 참여를 통해 혁신의 민주화와 숙의 과정이 필요하다. 이러한 구체적인 실행안의 집행을 담당하는 비상대책기구로서 ‘임시 대학평의회’를 원주 캠퍼스 단위로 구성할 필요가 있어 보인다. 이 기구는 다양한 구성원들, 교수와 학생, 동문, 학부모 등을 포괄해 구성돼야 한다. 물론 이 기구에는 기존 교수평의회와 학생회 자치조직들도 참여해야 한다. 그래야 원주캠이 우리대학교 전체 이사회에 자신의 입장을 대변할 이사를 파견하거나 자신의 목소리를 낼 수 있을 것이다.
둘째, 학교 행정이나 거버넌스로부터 독립적인 ‘대학평가위원회’의 신설이다. 지금까지 대학기본역량평가에 대비해 기획처 주관으로 ‘평가대책팀’이 운영돼왔다. 대학 집행부가 자신들의 업무를 스스로 평가하는 행위는 진솔하고 실질적인 평가가 될 수 없으므로 멈추는 것이 바람직해 보인다. 그렇다고 외부 평가기관이 교내에 상주하며 대학운영의 평가에 참여하는 것은 원주캠의 거버넌스를 포기하는 것과 다름없다. 우리대학교의 구성원들은 자체적으로 문제점을 인지하고 이에 대한 해결책을 제시해 개혁하고 이를 수행할 능력이 충분하다. 독립적 대학평가위원회는 대학에 바람직한 방안을 제안하고 대학개혁을 요구할 중심축이 될 수 있을 것이다.
셋째, 대학본부는 장기적 대책으로 제기된 ‘one university, multi campus’라는 청사진을 이른 시일 내에 구체적인 프로세스 실행안으로 발표해야 한다. 최근 원주캠의 어떤 신임 교수는 무려 주당 18시간과 11개의 연구과제에 시달리고 있다. 이 뿐만 아니라 거의 모든 교수가 새 연구비 획득을 위해 연구계획서를 쓰는 데에만 1년에 수개월을 허비하고 있다고 한다. 이런 일이 매년 반복된다면 자기 혁신은 요원해질 것이다. 한편에서는 원주혁신안이 아직 초안이지만 충분히 수정·보완된다면, 원주캠의 혁신을 이룰 수 있다고 한다. 그렇지만 원주혁신안의 핵심은 기업의 인수 합병을 모델로 하는 구조 조정안을 기본으로 한다. 현재 혁신위안은 교수연구력의 저하와 전공 교육체제의 붕괴, 학생들의 캠퍼스 이탈과 전공 서열화를 가속할 것이다.


내년 최저임금액을 결정하게 될 최저임금위원회 전원회의가 결정 시한을 코앞에 두고 잇달아 열리고 있다. 이맘때면 듣게 되는 뉴스지만, 올해는 정부가 2020년까지 최저임금을 1만 원으로 인상하겠다는 계획을 내놓아서인지 대폭 인상에 대한 기대감도 상당하다. 사용자들은 이런 상황에서 매년 주장했던 최저임금 동결을 차마 입에 올리지 못하고 있지만, 올해도 어김없이 중소영세 자영업자들을 내세우며 최저임금 인상이 가져올 문제들을 홍보하는데 열심이다.
언론보도만 보면 양대 노총은 막무가내로 최저임금 1만 원 요구만 고집하는 집단처럼 보인다. 여기에 최저임금을 대폭 올려서 소득주도 경제성장을 달성하겠다는 문재인 정부까지. 내년 최저임금액에 대한 의견은 다를 수 있다. 그런데 최저임금에 대한 사회적 합의를 하겠다는 최저임금위원회에서의 논의가 시장에서 물건 값을 흥정하듯이 임금액만 결정하면 되는 것일까? 애초에 최저임금을 정하고 이를 사회 전반에 보편적으로 적용하려고 했던 목적이 있다. 최저임금액은 그 목적에 적절한 액수를 합의하고 결정하는 문제이다.
최저임금과 사회적 합의
헌법은 근로조건의 기준이 인간 존엄성 보장을 위한 것이 되어야 하며 이를 위한 임금제도로서 최저임금제 실시를 명시하고 있다. 최저임금은 노동시장의 다양한 요인으로 구성되는 수요-공급 관계 하에서 결정되는 임금과는 근본적으로 다른, 인간 존엄성 보장을 위한 적정임금이라는 원칙에 따라 결정되는 것이다. 이때 인간 존엄성 보장을 위한 임금수준은 '인간 존엄성'이라는 개념 자체가 그러하듯, 과학적-객관적 기준이 따로 있는 것이 아니라 당대의 사회적 척도와 합의에 따르게 된다. 하지만 그 동안 최저임금을 시장임금처럼 생각했기 때문에 경제현실을 근거삼아 인간의 존엄과는 거리가 먼 6470원이라는 금액이 결정되고 이를 준수토록 해야 하는 정부는 최저임금 위반을 마치 외상거래인 양 개인 간의 채무문제로 접근하고, 위반 사업주는 지급여력이 없는 영세사업주라며 버젓이 영업할 수 있었던 건 아닐까?
최저임금위원회에서 만들어내야 하는 사회적 합의는 사용자위원과 노동자위원 요구안 사이에서 적당히 절충안으로 내오는 임금인상액이 아니다. 지금 한국 사회에서 일하며 살아가는 사람들이 존엄한 삶, 인간다운 삶을 영위할 수 있는 생계비, 임금수준에 대한 사회적 목소리를 모아내는 것이 바로 최저임금위원회가 만들어야 할 사회적 합의다. 그런데 지금 최저임금위원회는 노동자, 사용자, 공익 위원 27명이 모여서 몇 가지 통계지표를 참고삼아 철저히 비공개로 진행되는 수차례 회의를 통해 이듬해 최저임금을 결정한다. 총선이나 대선 못지않은 치열한 토론과 참여과정을 통해 '존엄함 삶을 영위할 수 있는 임금'에 대한 사회적 합의를 만들어야 할 판에 회의방청, 언론보도, 공개토론회조차 없는 밀실회의를 하는 것이다. 그랬기 때문에 사용자위원들이 몇 년째 최저임금 동결이라는 황당한 주장을 반복할 수 있었고, 노동자위원들은 노-사-공익위원이라는 위원회 구성형태로 강요되는 사회적 합의에 반발해 퇴장할 수밖에 없었다.
최저임금은 기업규모, 업무, 성별, 학력, 나이에 상관없이 무차별적으로 적용되는 임금의 최소기준이다. 그 어느 때보다 한국 사회에서 노동자들의 임금격차는 커졌지만, 누구도 최저임금 아래로 임금을 받아서는 안 된다는 사회적, 제도적 강제다. 그리고 그 기준은 인간다운 삶, 존엄한 삶을 영위하기 위한 임금이다. 그래서 정부의 책임이 가장 크고 중요한 임금정책이자, 인권정책이며, 경제정책이다. 문재인 정부가 발표한 2020년 최저임금 1만 원에 대해서 정부가 임금 주는 것도 아니면서 시장질서 어지럽히는 과도한 개입이라는 비판이 들린다. 맞다. 정부가 임금을 주는 게 아니라, 한국 사회에서 노동자를 고용해 사업을 하려면 반드시 지켜야 하는 임금수준을 정하는 것이며, 시장질서가 작동하는 출발선이자 규칙으로서 최저임금이다. 그래서 개별 기업의 지급능력, 경영상황에 좌우되지 않고 오직 정부만이 책임 있게 결정하고 집행할 수 있는 게 최저임금이다. 어떤 사회라도 시장과 기업에 대한 사회적 규제는 반드시 필요하고 불가피하다. 노동자-국민의 생명과 안전을 위한 각종 산업 안전/환경 규제, 이윤에 비례해서 일정액을 사회에 환원해야 하는 세금처럼, 최저임금은 돈이 있으면 주고 없으면 못주는 게 아니라 반드시 지켜야 하는 사회적 책무이다.
그런데 정부는 유독 최저임금위반에 관대했다. 해마다 2만 개 안팎의 사업장에 대해 최저임금 위반 근로감독을 실시하는데 적발건수가 대폭 줄어들 뿐만 아니라 위반 사업장에 대한 사법처리 비율이 1~2%에 불과한 실정이다. 반면 해당 기업 노동자들이 신고하는 위반건수는 크게 늘어나고 있으며 그 중 사법처리 비율은 40~50%에 달한다. 사실상 정부가 최저임금위반을 단속할 의지가 없다는 것을 보여준다. 최저임금위반을 형사처벌 대상으로 생각하지 않고, 일종의 임금 체불로 판단해 적발 시 미지급 임금지급을 지도하는 방식으로 법 집행을 해왔기 때문이다.
임금 체불은 노동자와 사용자 간에 미지급된 임금이 있다는 것을 서로 인지하고 있는 것이라면, 최저임금위반은 이랜드처럼 조직적으로 수당을 지급하지 않거나 파리바게뜨처럼 근무시간을 조작하는 등의 방식으로 최저임금 미만의 임금을 지급하는 것으로 '임금 절도'에 해당한다. 최저임금위반은 민사상의 채권-채무 관계와 달리 절도와 같은 형사상의 범죄인 것이다. 그런데 작년 6월 최저임금법에서 형사처벌 조항을 과태료 부과로 대체하는 고용노동부 개정안이 국무회의를 통과했었다. 이런 상황에서는 당장 내년 최저임금이 1만 원이 된다 한들 실제 적용과는 동떨어진 최저임금이 되기 십상이다.
또한 최저임금이 대폭 인상되면 기본급이 오르는 만큼 상여금이나 성과급을 삭감하는 사례가 늘어날 것이다. 이를 막기 위해 최저임금법은 최저임금을 이유로 종전의 임금 수준을 낮춰서는 안 된다고 명시하고 있지만, 현장 노동자가 아니고서는 이를 입증하기 쉽지 않다. 그만둘 각오를 해야 임금이나 수당에 대해 문제제기 할 수 있는 현실을 바꾸기 위한 노력이 필요하다. 당장 다른 형사 사건처럼 최저임금 위반에 대해 당사자가 아니더라도 고발조치할 수 있도록 제도가 바뀌어야 한다. 최저임금위반은 신체, 거주이전, 양심, 표현의 자유와 같이 존엄한 삶을 영위하기 위한 가장 기본적인 인권의 문제로 정부가 단호하게 대처해야 한다.
최저임금 6470원이 만들어온 경제구조
최저임금 1만 원을 반대하는 이들의 가장 큰 논거는 바로 올해 최저임금이 6470원이라는 사실이다. 노동자들에게 최저임금 맞춰주며 작은 업체를 그럭저럭 운영하는 중소 상공인들에게 최저임금 대폭 인상이 큰 타격이라는 것이다. 맞는 말이다. 6470원은 존엄한 삶과는 거리가 먼 임금이지만, 법정 최저임금이 시장임금의 바닥 출발점 역할을 한 것도 사실이다. 여기에 맞춰 원하청 제조업, 대기업 프랜차이즈 서비스업 경제 구조가 만들어지고 작동해왔다. 6470원에 맞춰서! 원청에 철저히 종속된 하청 제조업체, 영세 자영업자들은 원청 대기업에 의해 최저임금과 건물임대료 등에 맞춰 납품단가, 영업이익배분율 등이 계산된다. 매년 최저임금 결정시기마다 경총과 전경련이 중소 영세 자영업자들을 내세우면서 최저임금 동결을 주장했던 이유는 이런 구조에서 최저임금이 대폭 인상되면 결국엔 하청, 프랜차이즈 가맹점을 쥐어짜며 취해왔던 자신들의 이익이 흔들릴 수밖에 없기 때문이다.
덧붙이자면 이들이 주장하는 영세 자영업자의 70%는 고용원이 없이 가족노동으로 업체를 꾸려가는 사람들이며 30%는 대부분 대기업 프랜차이즈 가맹점주다. 70% 자영업자는 인건비 부담보다는 최저임금 대폭 인상으로 인한 소비 증진으로 매출증대가 기대되고, 30%는 대기업이 책임지고 최저임금을 올려야 하는 곳이다. 결국 정부의 확고한 법 집행 의지가 동반된 최저임금 대폭 인상은 한국 사회의 경제구조를 바꾸는 작업과 함께 진행될 수밖에 없다.


내가 지금 녹을 먹고 있는 곳이 군대인지라 별수없이 국방일보를 보는데, 천안함 피격사건 관련 의혹을 제기하는 참여연대를 규탄하는 시위내용을 계속 맨날 커다랗게 보도하더라. 이미 대명천지에 드러난 사실에 의구심을 왜 자꾸 들먹여서 북한을 돕고 국론 분열시키느냐고.
글쎄, 내가 배운 바 자유민주주의란, 사람이라면 으레 그런 소리들도 할 수 있어야 하고 그러니 참여연대도 그럴 수 있나보지 하고 봐 줄 수 있다는 신념을 가리키는 말이다. 다른 이야기도 좀 해 보게 해 주고, 반대하고, 찬성하고, 부닥치고, 끝장토론을 벌이고, 합의점을 찾아가고, 다시 반대에 대한 반대를 반대하고.
대한민국어버이연대 등등의 자칭 자유민주주의 단체라는 곳들은 자유민주주의가 아닌 자유민주주의라는 일종의 우상화된(곧 실체를 갖지 못하고 관념화된) 절대가치 그 자체를 수호하려고 한다. 그리고 그것은 육군 가치관에서 계속 학습된다. 우리는 자유민주주의를 수호하며 조국통일의... 내용 없는 가치관 학습은 곧 대상이 아닌 대상의 해석에 대한 반응으로 이어진다.
사회주의는 사회주의주의가 될 때 위험하다. 그렇겠지만 자유민주주의도 그러하다. 자유민주주의주의의 나라에서는 살기 싫다. 근데 '의'가 너무 많이 나오는 이번 글도 별로 좋은 글은 아니렷다.
2. 진보주의주의.
본디 'A를 위한 A'라는 표현치고 좋은 의미를 가지는 일이 없다. 대상 자체가 목적이 되면 그때부터 알아서 수틀리게 돼 있으므로.
소위 진보합네 하는 사람들이 가지는 일련의(비유하건대 시맨틱 관련검색어쯤으로 따라나오는) 관념어들이 몇 가지 있다. 평등, 평화, 연대(와 투쟁), 소통, 반자본, 공존, 소수 권리 확장, 반소비, 로컬, 그린 등등. 음, 그런데 좀 식상한 얘기일 수 있지만, 이런 것들이 곧 진보요 좌파적 쿨(left cool)이라는 보증은 없다... 이것들은 그냥 가치이지 진보적 가치라고 정해져 있는 건 아니다. 진보하려면 당연히 지지해야 하는 가치들이냐 하면 그게 좀 어려운 얘기라는 뜻이다.
당장 로컬부터 보자. 이것들이 정치적 구호가 된 지 오래라는 떡밥은 옆으로 치우고, 이것들이 사실상 새로운 자본주의의 틀을 만들어간다는 생각은 해 본 적 없는지? 지역경제는 포스트모던 생산체제가 핵심으로 삼는 '맞춤생산(personalizing)'이나 '인본주의적 생산과 소비'에 문자 그대로 안성맞춤이 되는 시장이다. 다시 지역경제의 각 영역(예를 들면 채소?)을 쥐고 트는 거대 자본이 생기겠지. 거기에 반대들 할 거고, 다시 로컬푸드, 로컬프로덕트 하면서 다른 비주류가 생길 테고 그리고... 뭐 당장 이 정권부터 녹색성장이라는 모순형용을 보여줌으로써 반어적으로 이 사실을 설파해주고 있는 마당이다.
진보하기 위해 진보하는 것, 나는 이것을 진보주의주의라고 칭하겠다. 아 이게 진보로구나 싶은 것들이면 무작정 따라가는 이데올로기. 처음엔 코난, 멋모르고 하야테로 가더니 절망선생, 나중엔 카이조부터 해서 아이스하키가 어쩌고... 아니면, 처음에는 한나라가 싫어서 민주당, 그 다음엔 민노당, 그러다가 진보신당, 나중엔 사회당 덕후위원회로 가더니...[각주:1] 등. 절망선생은 작화로 보나 센스로 보나 수위로 보나 9권[각주:2]쯤이 최고였다. 우리나라 정당 중에서 좌파를 고르라면 늙다리는 민노당 병아리는 진보신당 정도면 딱 알맞다. 다른 것들도 마찬가지로 알맞는 정도라는 게 있다! 아니라고 말하고 싶겠지. 나도 아니라고 말하고 싶다. 우리는 저 지평선을 한없이 말달리는 천국의 시민이고 싶다! 하지만, 너희 여러분 그 진보하는 애벌레들이여, 여러분끼리를 더위잡고 올라가는 여러분들끼리의 탑 꼭대기에는 누가 서서 무엇이라고 외치고 있을 것인가?[각주:3]
이것은 사실 내 자신을 위한 자기변명이다. 본디 사람은 어떤 영원이든 영원을 꿈꾸게 마련인지라, 어떤 행복의 상태나 가치가 마냥 끝없이 이어지고 쏟아지길 원한다. 그러나 철학적으로, 정말로 그렇게 되었을 때 끝없이 이어지고 쏟아지는 행복은 없다 그것은 그저 너무나 당연한 존재양태가 되어버릴 뿐! 그리고 이것은 현실타협론이 아니다. 내 스스로에게 가장 정직하고자 하는 일종의 선언 같은 것이다. 까놓고 노골적으로 말하겠다. 난 말이지, 숲이 울창하고 온갖 벌레와 짐승이 짹짹거리며 백화점이나 인터넷 쇼핑몰이 없고 온갖 명품과 유명 브랜드 대신 옆집 아저씨가 값싸게 만들어 준 소박하기 짝이 없는 의자와 가방에 노트북 대신 공책을 넣은 채 수많은 동성애자들이 사랑을 나누고 있는 학교 교정을 향해 자전거를 타고 통학할 준비가... 돼 있을 리 만무하잖아! 당신들은 그런 삶을 꿈꾸기 때문에 진보하는가? 솔직해져 보라! 여러분이 꿈꾸는 세상은, 다시 한 번 보면, 분명히 어디선가부터 별다른 이유 없이 너무 부풀려져 있을 거다. 그래서 나는 진보주의주의자는 못 되겠단 말이다. 내 말이 그렇게나 헛소리인가?
진보란 나아짐이다. 나아져야만 하느냐는 질문과 왜 나아져야 하느냐는 질문 그리고 얼마나 나아져야 하느냐는 질문이 존재한다. 가장 쉬운 질문은 왜냐는 질문이고(항상 진보는 기초적인 불만과 문제의식에서 시작한다), 그 다음은 그래야만 하느냐는 질문이다(그러면 뭐 쇠퇴하랴? 하지만 도덕적 가치판단의 문제가 있어 여기서 공회전하는 쟁점들이 몇 개 생긴다). 가장 어려운 것은 얼마나의 문제이다. 그래서 진보는 어렵고 또 어려운 것이어야 한다. 이데올로기는 쉽다. 진보주의는 어려운 사상이지만 진보주의주의는 쉬운 신념이란 말이다. 그냥 또 한 명의 얼간이가 앞뒤 안 재 보고 토해낸 꿈을 넙죽 주워섬기며 거울 안 보고 살아가면 그만이니까. 내가 애드버스터를 매일 지켜보다가 어느 날부터인가 걸러서 보기 시작한 데는 이런 이유가 있었던 것 같다.
모르겠다. 내 신분이 이 문제를 더 어렵게 한다. 진리가 무엇이냐?
3. 후배 박가에게.
야 야 야 야 야;;;; 그냥 떠본 거야 임마;;; 왜이렇게 쎄게 나와;;;
다른건 모르겠고 내가 고지식하다고 말하니 거기서 참 할 말이 없다. 옳은 소리니까... 하여튼 그러니까 일단 내가 반성문 써들고 부산역 가겠다. 딴 건 다 집어치우고 서로 어떻게 살고 지냈길래 서로 이 사단이 났나 그거만 좀 확인하고 그 다음엔 만취하자. 그나마 사람한테 실례한 사람이 용기 내서 사과하러 가겠다는데 너도 염치가 있는 사람이면 이 진심을 봐서라도 마중 나와서 침을 뱉든 때리든 받아주든 해라. 니가 일방통보하니 나도 일방통보한다.


하지만 이번 워존을 직접 플레이 해본 결과, 게임 내에서 게임을 보다 유리하게 흘러가도록 해주는 화폐의 존재, 그리고 돈과 장비를 얻을 수 있는 계약, 승리하면 다시 한번 전장으로 나갈 수 있는 굴라그 시스템을 통해 워존만의 독특한 색깔과 함께 블랙옵스에선 느낄 수 없었던 재미를 느낄 수 있었다.
워존의 핵심 시스템 중 하나인 계약 시스템은 RPG 게임에서의 퀘스트와 같은 존재로 전장 곳곳에 배치돼 있는 계약을 획득하면 보급품 획득, 암살, 정찰 등 다양한 임무 중 하나를 수행하게 되는데, 계약을 수행하면서 장비, 화폐를 파밍하거나, 똑같이 계약을 수행하고 있는 적들과 조우해 전투를 벌이기도 한다. 암살 계약의 경우, 자신이 암살해야 하는 상대 팀이 간접적으로 노출돼 상대와의 전투를 유도하는 느낌이 강했다.
계약은 매 게임마다 어떤 계약을 수행하느냐에 따라 게임의 진행 방향에 영향을 줄 정도로 큰 영향을 미쳤고, 실제로 계약을 우선시하다가 제대로 된 장비가 갖춰지지 않은 상태에서 적을 만나 제대로 된 전투를 해보지도 못하고 죽거나, 반대로 계약을 수행하다가 파밍이 덜된 적들을 잡아내는 경우도 있었다.
특히, 배틀로얄 게임에서 늘 볼 수 있는 모습 중 하나인 전투보다 생존을 중시하며 버터기를 시도하는 이용자들도 계약을 통해서 지속적으로 움직이는 적들로 인해 한 장소에 오래 숨어있는 것이 거의 불가능할 정도로 계약은 넓은 전장, 많은 플레이어 수를 이용한 적절한 시스템이었다.
게임 내에서 사용가능한 화폐와 상점의 여부도 게임의 판도를 바꿀 수 있는 요소 중 하나다. 게이머들은 게임을 진행하면 건물 안이나, 계약 시스템을 통해 임무를 완수하면 돈을 획득할 수 있는데, 충분한 돈을 모아 보급지점에 도착하면 생존에 필요한 방탄판, 소지하고 있으면 죽어도 다시 살아나는 부활키트, 따로 파밍 할 필요 없이 바로 모든 장비를 획득할 수 있는 무장 투하, 적들의 위치를 파악할 수 있는 무인 정찰기 등 돈을 이용해 다양한 혜택을 이용할 수 있다. 하지만 무엇보다도 돈만 있으면 아군을 살릴 수 있는 점이 화폐 사용의 큰 장점이다.
또한, 탈락자들끼리 일대일 전투를 벌이며 승리한 사람에게 다시 전장에 참여할 기회를 제공하는 굴라그 시스템도 게임 내에서 다른 재미를 부여하고 있다. 굴라그 시스템은 다른 의미로 패자부활전이라고 볼 수 있는데, 앞서 설명한 대로 현재 전장에서 전투를 벌이고 있는 상대 팀의 탈락자 중 한 명과 전투를 벌여 승리하면 한 번 더 전장에서 활약할 기회를 얻을 수 있다.
굴라그에서 패배하는 경우, 부활할 수 있는 기회가 날아가기 때문에 상대를 이겨야 한다는 압박감과 일대일 전투라는 긴장감을 느낄 수 있으며, 배틀로얄 모드 속에서 즐기는 하나의 미니게임 같은 느낌으로 다른 배틀로얄 게임에선 볼 수 없었던 색다른 시스템이었다.
약탈 모드는 배틀 로얄 모드와 다르게 생존보다는 돈을 모으는 것에 중점을 둔 모드로 계약을 수행하거나, 직접 돌아다니거나, 적들을 죽으면서 떨어뜨리는 돈을 줍는 등 다양한 활동을 통해 먼저 목표 금액인 100만 달러를 모으거나 제한 시간인 30분 안에 많은 돈을 모으는 팀이 승리하는 모드이다.
적에게 죽으면 가지고 있던 돈의 일부를 떨어뜨리는 만큼 많은 돈을 한꺼번에 들고 다니는 것 자체가 리스크가 높아 보이지만, 게임을 진행하다 보면 자신이 보유한 현금을 안전하게 보관할 수 있는 현금 수송 헬기 등을 통해 차곡차곡 돈을 쌓는 것이 가능했다.
하지만 약탈 모드라는 이름에 걸맞게 현금 수송 헬기를 통해 돈을 보내려는 사람들을 노리는 게이머들이 많았기 때문에, 마냥 쉽게 헬기를 이용할 수 있는 것이 아닌 만큼 주변을 잘 경계하고 몰려오는 적들과 전투를 벌여야 했다.
약탈모드는 배틀로얄처럼 죽으면 끝이 아니라 다시 부활해 게임을 속행할 수 있고, 전장에 가스가 살포돼 전장이 좁혀지는 시스템도 없기 때문에 많은 돈을 가지고 있는 게 아니라면 죽음에 대한 부담이 덜해 배틀로얄보다 가볍게 즐길 수 있어, 워존이라는 게임에 익숙해지기에 가장 적합한 모드였다.
이처럼 다양한 모드와 시스템을 통해 점차 식어가는 배틀로얄 장르에 다시한번 불을 붙이며 또 다른 재미를 느낄 수 있는 워존은 모던 워페어를 구매하지 않아도 무료로 즐길 수 있으며, 플랫폼 상관없이 모두가 한자리에 모여 전투를 벌이는 점이 더해져 초반부터 많은 인기를 얻을 수 있는 점에 크게 기여했다고 생각한다.


필자는 젊은 나이에 교육 관련 업체에 몸담아 기획, 홍보, 교재 제작과 함께 학원을 운영하고 있다. 그래서 나름대로 우리 교육에 대해 다소 이해하고 있다고 생각한다. 이 경험과 역사적 사실을 토대로 우리 교육에 대해 고찰해 보고자 한다.
태초에 교육이 있었다. 문명이 생기면서 지식을 전달하고 지배체제를 고착시키기 위해 교육이 필요했다. 이렇듯 교육은 예전에도 매우 중요하게 취급되었다. 특히 과거제가 정착된 이후 더욱 교육의 필요성이 심화되었다. 다만 당시 교육을 받는 대상은 특권계급에 한정되었다. 책 한 권 값이 집 한 채 값을 호가하던 시절에 어지간해서는 교육을 받기 어려웠다.
따라서 교육은 그 자체로 신분의 증명이 되었다. 교육을 받는다는 것은 지배층이라는 표식이었다. 과거제는 전부 양반들로 채워졌다. 일부 잡과의 경우 중인들이 시험을 쳤지만, 그 중인들도 크게 보면 지배계급에 가까웠다. 그러다 신분제가 무너졌다. 신분제는 세습이었다. 애초에 되돌릴 수 있는 것이 아니었다. 그러나 이제 신분제가 무너졌으니 신분을 상승시킬 수 있는 길이 열렸다. 그렇다면 어떻게 신분을 상승시킬 것인가? 교육을 받아서 높은 학력수준을 갖추거나, 혹은 영어를 잘하면 나도 높은 신분이 될 수 있다고 생각하게 된 것이다. 여기서 우리는 서양과 역사가 갈리게 된다.
서구의 귀족들은 우리가 아는 것 이상으로 무식했다. 귀족들은 공부를 하느라 쩔쩔매는 모습을 ‘어떻게 해서라도 먹고살기 위해 발버둥치는’ 안쓰러운 행위로 보았다. 고귀한 귀족들은 굳이 글자를 몰라도 재산만으로도 그 지위를 유지할 수 있었다. 이런 전통이 남은 상태에서 근대화가 이뤄졌다.
그리하여 서구에서는 근대화 이후 신분을 상징하는 것이 ‘학력’이 아닌 ‘돈’이 된다. 그것이 현실이고, 실질적으로 맞는 얘기다. 그렇기에 학력이 높고 낮음은 크게 신경 쓰지 않았다. 자기 개성을 살려서 어떻게 돈을 벌고 먹고사느냐가 중요하고, 그 과정에서 사회적 계층도 갈리는 것이다.
반면 우리는 1000년에 가까운 세월 동안 이어져 온 과거제와 유교 체제의 흔적으로 신분을 상징하는 도구로 여전히 교육이 남아 있었다. 신분제 붕괴와 학교의 보급으로 누구나 공부를 할 기회가 생기기 시작했고, 자신이 공부를 열심히 해서 높은 학력을 가지게 되면 곧 신분상승이 된다고 믿기 시작했다. ‘왜 공부를 해야 하는가?’라는 질문은 배제되고, 공부만 잘하면 된다는 결론이 우선되기 시작했다.
학력이 높거나 영어점수가 높으면 그 사람은 높은 신분을 가진 사람으로 취급되고, 반대의 경우에는 낮은 신분을 가진 사람으로 취급되었다. 낮은 신분을 가진 사람으로 취급된 이들은 자식을 키우면서 더욱 자녀 교육에 몰두하여 업신여김을 당했던 한을 풀고자 했다. 이렇게 ‘우월하다’라는 것을 인정받고 싶은 욕망이 사교육과 학벌체제를 키워온 것이다.
이 욕망을 극복하지 못하고는 우리나라 교육에 대한 대책을 세워봐야, 백약이 무효다. 1980년대 이후 정부는 수많은 대책을 내놓았다. 아마 우리나라 교육부만큼 교육문제에 대해서 온갖 정책을 대입해 본 나라는 없을 것이다.
그러나 모두 허사였다. 과외를 금지했다. 그러자 비밀 고액과외가 생겼다. 대학 본고사를 폐지했다. 그러자 내신점수를 받기 위해서 같은 반 학생이 모두 잠재적인 적이 되어 버렸다. 획일적 교육이라고 논술을 접목했다. 초고액 논술 과외가 생겼다. 재능 있는 학생을 뽑는다며 입학사정관제를 도입했다. 역시 입학사정관 특별과외와 자기소개서 대필까지 생겨났다. 이명박 정부는 특목고 300개를 만들어서 특목고 문호가 넓어지면, 사교육이 붕괴될 것이라 믿었다. 그러나 특목고가 많아지니 중위권 학생까지 특목고를 노려 보겠다며, 외려 특목고 학원이 번창했다.
과연 높은 학력을 가진 사람이 신분이 높은 사람으로 되었는가? 그렇지 않다. 학력은 낮지만, 경제적 수완이 좋거나 다른 방향으로 머리를 잘 써서 높은 사회적 지위를 취득한 사람들이 훨씬 많다. 그러나 수완이 좋아서 돈을 많이 번 사람이나, 애초에 신분이 높은 집안 출신 사람들은 솔직하게 말하지 않는다. 그들은 한결같이 책도 많이 읽고, 공부도 많이 했다고 주장한다. 그러면서 스스로를 부단한 교육의 힘으로 올라선 것이라 포장한다. 많은 서민들은 이 포장에 속아 넘어갔고, 몇 푼 안 되는 재산을 털어서라도 교육을 시키고 높은 학력을 자녀에게 안겨주려는 것이다. 이 악순환을 거치면서 ‘높은 학력을 소유하면, 높은 신분을 가진다’라는 빗나간 신화는 더욱 고착화된다.


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이 호텔에 대한 개요 가져오기애너하임의 디즈니랜드 - 애너하임에 위치한 가족 여행에 좋은 아파트식 호텔, 무료 아침 식사 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 아침 식사 포함됨
도심에 위치해 있으며 가족 여행에 좋은 이 아파트식 호텔에서 5km 이내에는 뷰에나 파크 몰, 노츠 베리 팜 테마파크, 메디벌 타임즈 등이 있습니다. 어드벤처 시티 및 인디펜던스 홀 또한 5km 이내에 있습니다. 위치
레스토랑, 야외 수영장, 24시간 운영 프런트 데스크 등을 이 아파트식 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 컴퓨터 스테이션, 투어/티켓 안내 서비스 및 다국어 구사 가능 직원도 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
총 80개의 아파트에는 위성 채널 시청이 가능한 평면 TV가 있으며, 냉장고, 스토브 및 전자레인지를 갖춘 주방이 있습니다. 또한, 무료 WiFi, 발코니 또는 파티오 및 커피 메이커도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:숙박 시설 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 페퍼 트리 애너하임, 키친 스튜디오즈
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Mariscos el Perihuete - 이 레스토랑의 경우 시푸드 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 매일 07:00부터 10:00까지 유럽식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 식당 옵션 보기
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1박 기준 USD 25의 추가 비용 + 1박 기준 USD 25의 보증금개만 허용객실당 1마리(최대 25 파운드)특정 객실만, 제한 사항이 적용됩니다. 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.
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애완동물 동반 시 보증금: 1박 기준, USD 25 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 애완동물 1마리당 USD 25 이른 체크인 요금: USD $20 늦은 체크아웃 요금: USD $20 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, USD 10.00


올해로 전면시행 2년째를 맞이하는 자유학기제의 성과에 대한 연구결과는 지역이나 조사기관에 따라서 그 결과가 다르게 나타나고 있다. 먼저 경기도교육연구원은 경기교육종단연구 자료 중에서 2015년 당시 중학교 1학년 재학생 2천800여명의 데이터를 활용하여 ‘경기도 자유학기제 성과분석’을 실시하였다. 그 결과는 초등학교에서 자유학기제를 미실시 하는 중학교(혁신학교 제외)로 진학한 학생의 학업성취도는 평균 31점 오른 것으로 나타난 반면에, 자유학기제를 시행하는 중학교로 진학한 학생의 학업성취도는 평균 18점 오른 것으로 보고되었다.
학업성취도의 결과와는 다르게, 자유학기제는 성적이 낮은 학생과 교사 간의 관계에는 긍정적인 영향을 미쳤다. 자유학기제를 시행하는 중학교로 진학한 학생 중에서 학업성취도 점수가 하위 25%인 학생들과 교사의 관계는 점차 좋아지는 것으로 나타났다. 반면에 자유학기제를 실시하지 않는 중학교로 진급한 학생 중에서 성적이 하위권에 속하는 학생들과 교사들의 관계는 나빠지는 것으로 나타났다. 경기도교육연구원은 자유학기제 시행 후 자필고사 대신 과정중심 평가를 실시하면서 학업성취 수준이 낮은 학생들의 장점들이 두드러지고, 학생들 또한 시험에 대한 스트레스가 감소하면서 교사와의 긍정적인 관계가 형성된다고 보았다.
또한 경기도교육연구원은 학생, 학부모, 교사 3천700여명을 대상으로 ‘자유학기제 만족도 설문조사’도 실시하였다. 결과를 살펴보면, 전반적인 만족도는 교사 92.3%, 학생 86.3%, 학부모 82.4% 순으로 나타났다. 특히 친밀한 교우관계 형성, 친구와 협동하는 능력, 친구를 배려하고 존중하는 태도 등 교우관계 항목에서 긍정적인 변화를 경험하고 있는 것으로 연구되었다. 반면에 공부에 대한 즐거움 증대나 자신의 소질 및 적성 발견·계발 면에서 변화를 인식하는 수준은 69.1%, 75.34%로 가장 낮은 결과를 보였다. 따라서 경기교육연구원은 ‘교육과정과 연계된 진로 프로그램을 통한 흥미 유발’이나 ‘학생들의 자기주도 학습능력 신장’ 그리고 ‘일반학기와 연계를 비롯하여 운영 내실화를 위한 학교 풍토 및 지원체계 개선’이 필요하다고 하였다.
이런 현실을 반영한 듯 학부모의 불안 심리와 경쟁 심리를 자극하여 자유학기제를 이용하거나 선행학습을 유도하는 학원광고들이 성행하고 있다. 학원광고의 내용은 자유학기제 기간 시험부재로 인하여 학습공백을 최소화해야 하며 자유학기제를 준비해 학원에서 자체시험을 실시한다는 것이다. 사교육현장에서는 자유학기제일수록 시험성적 향상에 중점을 두어야 하며 학업이 뒤떨어지지 않도록 꾸준히 학습과 시험을 대비해야 한다고 하였다. 교육부는 학부모와 학생들의 불안을 조장하는 광고를 내고 있는 학원들을 적발하고, 적발 결과를 해당 교육청에 통보하여 해당 광고를 삭제하도록 행정 지도하도록 하고자 한다.
교육부는 자유학기제를 실시하여 청소년들에게 진로탐색 및 진로준비를 할 수 있도록 다양한 기회를 주고자 하지만 다른 한편에서는 자유학기제로 인하여 학업에 지장을 받을 수 있으므로 더욱 사교육을 통하여 이 공백을 최소화해야 한다고 주장하고 있다. 한 가지 분명한 사실은 교육부가 학부모와 학생들이 편안한 마음으로 학업에 열중할 수 있도록 자유학기제에 대한 믿음을 주고 긍정적인 환경을 만들어 줄 필요가 있다. 또한 자유학기제의 취지와 운영방법에 대해서도 적극적인 설명이 필요해 보인다. 자유학기제를 실시한다고 하여 학업에 지장을 주거나 평가를 완전히 배제하는 것은 아니다. 자유학기제 실시동안 오전에는 토론, 실험 및 실습, 프로젝트 학습을 중심으로 한 교과수업이 이루어지며 오후에는 진로탐색, 주제선택, 예술 및 체육활동, 동아리 활동 중심의 자유학기 활동이 이루어진다. 또한 기존과 같은 시험이 없을 뿐이지 평가는 관찰평가, 자기성찰평가, 포트폴리오 평가, 수행평가 등을 통해서 이루어진다.
위에서 언급한 경기도교육연구원의 자료는 자유학기제 실시 전에 우려했던 학생들의 학업성취도에 대한 부정적인 결과가 드러난 것이 사실이다. 하지만 자유학기제의 성공적인 사례들도 우리 주변에서 찾아볼 수 있다. 서울에 있는 연희중학교는 연구학교 기간 등을 포함하여 올해로 자유학기제를 4년 동안 시행하고 있다. 일반적으로 자유학기제를 2학기에 시작하는데 연희중학교는 1학년 1학기에 시작하여 초교 졸업 후 막연한 불안감을 안고 중학교에 진학하는 청소년들이 중학교에서 생활하고 학습하는 법을 익히도록 적응기간을 주고자 하였다. 또한 매년 2월 신입생 학부모를 대상으로 ‘연수 프로그램’을 진행하여 학부모들에게 자유학기제의 취지와 평가방법 등에 대한 설명을 실시한다.
* 출처: 한겨레신문. “‘꿈’ ‘공부’ 두 마리 토기 잡은 중딩생활 비결.” 2017. 4. 25. 재인용.
특히 연희중학교에서는 지필평가가 대신에 편지형식의 ‘학생 성장기록지’를 도입하였다. 따라서 연희중학교 교사들은 자유학기제를 보내는 1학년 학생들의 학부모에게 학기 중 2회에 걸쳐 학생의 성장기록이 담겨진 편지를 두 장 보내게 된다. 연희중학교의 학부모 최모씨는 ‘시험을 안 본다’는 말에 걱정부터 앞섰지만, 학교에서 보내준 교과별 기록지와 ‘서울역사탐방’ 활동 내용을 보고 걱정을 조금씩 덜었다. ‘국어 90점, 수학 85점, 영어 80점’ 등이 적힌 기계식 성적표가 아니라, 학생 성장기록지를 통해 아이가 각 과목에서 어떤 성취를 이뤘는지, 부족한 단원과 범위는 어디인지를 꼼꼼하게 살펴볼 수 있었다. 매주 금요일 진행하는 역사탐방 프로그램 기록지에는 딸이 ‘도산 안창호 기념관’에서 활동한 사진을 비롯해 일제강점기와 독립운동에 대한 수업 내용·이해도 등이 적혀 있었다.
교사들이 쓰는 학생 성장기록지는 ‘3월부터 현재까지 ○○○ 학생은 수학시간에 아래와 같이 학습하고 있습니다’, ‘통계 단원에서 자주하는 실수’, ‘선생님, 저는 단원별로 이 정도 이해하고 있어요’ 등 교사와 학부모, 학생이 참여하여 학습발달상황과 생활태도까지 상세히 알 수 있도록 되어 있다. 즉 부모세대에게 익숙한 성적표가 아니라 학생 성장기록지에 학습 성취도를 상세히 기술하여 학생들이 점수를 보고 공부를 포기하지 않도록 하고자 하였다. 연희중학교 교사에 따르면 “기존의 지필 평가에서 ‘수학 40점’을 받은 아이는 낮은 점수 때문에 주눅 들어 ‘수포자’가 됐었는데, 기록지로 서술형 평가를 진행하니 스스로 학습태도를 성찰하며 자기주도 학습력을 키우더라”고 했다.
이 학교에 다니는 3학년 이모군은 “단순히 수학 문제만 많이 푸는 게 아니라 왜 그 답이 나왔는지 과정을 생각하는 습관이 생겼다”며 “틀려도 빨간 색연필로 긋지 않고 문제를 어떻게 하면 해결할 수 있을지 충분히 고민하게 됐다”고 했다. “국어의 경우 스스로 문장 이해력을 키우고 싶어서 책을 많이 읽어야겠다고 결심했어요. 수업 끝난 뒤 피시방이 아니라 도서관에 가게 됐고요.”라고 하였다.
자유학기제에 대한 우려 중 하나가 한 학기 과정으로 자유학기제를 실시하여 과연 얼마나 효과를 낼 수 있는지에 관한 것이다. 이런 문제때문인지 일부 대통령 후보 중에서는 자유학기제를 자유학년제를 변경하고자 하는 교육공약을 내놓았다. 이런 문제점을 극복하고자 강원 정선군에 있는 사북중학교는 자유학기제를 3년으로 확대하였다. 사북중학교는 2014년 자유학기제 연구학교로 지정된 이후로 ‘자유학기-일반하기 연계과정’을 의미하는 ‘포스트 자유학기제’를 운영하고 있다.
이 학교는 2학년과 3학년 학생들을 대상으로 매주 월요일 5-7교시를 활용하여 1학년처럼 자아·진로·직업탐색 등 3단계로 이루어진 진로 프로그램을 실시한다. 다른 지역과 다르게 정선은 카지노 등 도박시설이 근접해 있어서 아이들의 장래희망이 ‘딜러’, ‘숙박업소 룸메이트’ 등 한정적이라고 하였다. 따라서 교사들은 이런 현실을 감안하여 청소년들에게 진로교육과 진로탐색을 통해서 이들의 적성을 찾아주고자 하였다. 전교생들은 매주 월요일마다 농협 사북지점 은행원. 한국철도공사 민등산역 철도공무원, 정선군청소년상담복지센터 연구원, 바리스타 등 26개의 직업군과 만나며 ‘내 꿈을 위한 수업활동’에 참여하게 된다. 무엇보다도 학교와 지역사회의 연계가 이와 같은 일이 가능하도록 한 원동력이 되었다고 한다. 또한 일반학기 연계과정으로 실시되므로 교과 진도에 차질이 없도록 교사 간 협의를 통한 수업시수 조정, 핵심 성취 기준에 따른 단원별 재구성, 타 교과 융합 연계 수업 등 교실의 수업을 개선하기 위한 노력도 적극적으로 실시하였다.
이 학교 2학년 진모군은 “1학년 때는 밴드 동아리를 선택하는 등 취미 활동을 두루 해봤고, 지금은 ‘대학교수’라는 꿈을 위해 독서토론 프로그램인 ‘사북 디베이트’에서 활동하고 있다”며 “진로체험 프로그램이 한 학기로 끝났다면 적성을 찾기 어려웠을 텐데 3년 동안 천천히 꿈에 대해 고민할 기회가 있어 정말 좋다”고 언급하였다.


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포기하지마세요. 모두가 할수 있습니다. 합격후기 리스트
강**(sb****)
31 May, 2019 오사카 PASSED
제가 합격후기를 쓸 날이 올줄 몰랐어요. 정말 감격입니다!
마냥 젊은이일줄만 알았던 제가 어느덧 나이가 30대를 지나 한 아이의 엄마가 되었고 시간가는줄 모르다가 어느덧 임상을 떠난지 4년이라는 시간이 되었더라구요. 나만 멈춰있는느낌, 나 자신을 잃어버린느낌, 지금 이 모습은 내가원하는 내모습이 아니라는 생각에 뭔가 새로운것을 해보고싶은 의욕이 생겼습니다. 매일같이 지속되는 미세먼지와 그것을 이겨내지못하고 아파서 항생제를 달고살아야하는 아이를 위해 뭔가 움직일때가 왔다는 생각을 하게 되었어요. 그래서 미국간호사를 준비하게되었습니다. 영어도 잘 못하고 경력단절도된 내가 할 수 있을까? 참 쉽지않았어요. 아이를 키우며 현재의생활이 너무나 편해져버렸거든요. 하지만 제 뜻을 지지하고 믿어주는 가족들이 있어서 용기를 내게되었습니다.
처음 이화정규강의를 신청하고 들었을때는 정말 막막했습니다. 한시간짜리 강의를 듣는데 3시간이 걸리더라고요. 집중이 전혀안됐습니다. 너무오랜만에(?)하는 공부여서 그런지 계속 딴짓하고..그랬네요. 그래서 정규를 다 듣는데 꼬박 1년이 걸렸습니다. 하지만 강의를 들으면 들을수록 학교다닐때 이 선생님들께서 나의 교수님이셨다면 얼마나 좋았을까 생각해봤네요. 꼼꼼하고 세심한강의, 정말 프로페셔널하신 모습에 매번 감탄하였답니다. 동기들에게도 추천할만큼 너무 좋은 강의였지만 양이너무 방대해서 사실 2번은 못듣겠더라고요. 하지만 정규는 필수라고 생각합니다. 전체적인흐름을 알수있었고 제가 임상에 있었을때 얼마나 바보였는지를 알게된 강의였어요. 시간이 허락되신다면 꼭 들으시기를 추천드립니다.
시험공부하는것도 참 순탄치 않았습니다ㅠㅠ..
아이가 5살인데 저랑 애착이 굉장히 강하거든요. 그런데 할머니가 계속 봐주시고 하다보니 5세에 뜬금없이 분리불안이 다시 생긴거에요. 아이때문에라도 이거 무조건 한번에 붙어야한다고 ㅠㅠ 두번은 못한다고... 진짜 할수있는한 최선을 다했어요. 아침에 아이 어린이집보내고 독서실가서 공부하다가 점심먹고 다시공부하고 저녁먹고다시공부하고 애기재우고 다시공부하고..... 제인생에서 이렇게까지 공부를 열심히한거 손에 꼽힐꺼에요 ㅋㅋ 자신있게 말할수있습니다. 절때로 지치면 안된다고 생각하고 이를 악물고했어요. 지금 방통대도 하고있는데 중간고사까지 끼어있어가지고 참 여러가지로 힘들었네요. 열심히 했지만 시험이 다가올수록 머릿속에 하나도 안남은것같이 불안한 기분이 들었습니다. 하지만 선생님들~~ 걱정하지마세요. 다 머릿속에 저장되어있더라구요!!
시험이 처음이라 이것저것 모르는것도많았어요. earplug를 주는데 그걸 끼니까 제 심장소리가 들리는거에요 ㅋㅋ 너무 긴장을 많이해서.. 그래서 빼고 쳤어요.. 또 생각도 못했던게 SATA같은거 숫자세면서 해야하는것도 몰라가지고 그냥 막 풀었는데 생각보다 SATA가 많이 안나온거같아요. precaution도 진짜 열심히했는데 몇문제 안나와서 좀 속상(?)했네요 ㅋㅋㅋ 열심히 풀다보니 60몇번 문제에서 쉴래?하길래 쉰다고했고 에너지바랑 복숭아물한잔하고 화장실도 다녀오고 릴렉스하고 다시 시험치러 들어갔는데 몇문제 더 풀다보니 갑자기 화면이 꺼지는거에요. 몇번인지 확인도 못했는데 .ㅠㅠㅠ 아마 75번이었던것 같아요. 어쨋든 75번에서 끝났고 허무함과 후련함이 교차했던 시간이었어요.
그리고 혼자 공부하지 않으시길 바래요.
저도 시험을 위해서 기출 결제후 약 70일정도를 공부했는데요
혼자서 하지마시고 같이 스터디 그룹같은거 만드셔서 공유하시고 하는게 좋을거같아요.
전 제가 부족해서 맨날 도움만 받을줄알았는데 제가 도움을 드리는 것도 있더라구요.
모르는 문제 같이 풀어보고 의견공유하는게 정말 너무 의지가 됐습니다.
공부가 힘들때 징징거리기도하고 용기를 주기도하고 힘내서 으쌰으쌰하는게 좋더라구용+_+
그리고 시험치기전에 D7신청해서 받았는데 그것도 답 헷갈리는거 같이 공유했는데 거기에서도 똑같은 문제가 몇문제나 나왔습니당. 같이 공부한 선생님들 덕분에 맞춘것도 있었어요 !
스터디그룹진짜 강추드립니다.
1. 정규강의
저는 꼼꼼하지못한 성격에 정리도 잘 못해요. 아이낳을때 뇌도 같이 낳는다는말이있죠ㅠㅠㅠ 돌아서면 까먹는수준이고 이해가되지않으면 외우지를 못해요. 그래서 핵심만 정리해서 외우고 싶었는데 정규는 워낙에 양이 방대해서 고민이 되더라구요. 강의를 들으며 정규를 정리하자니 그냥 책한권을 그대로 베끼는 수준이더라구요. 그래서 처음에 조금 정리를 하다가 과감하게 포기했습니다.(물론 저의 귀차니즘도있구요ㅠㅠ). 최대한 책에 필기하는쪽으로 했고 선생님들께서 주신 부교재도 꼼꼼히 필기했습니다. 그리고 처음에는 이해가되서 필기 했는데 나중에 다시 보면 뭔소린지 기억이안날때가 많았어요. 그래서 그 전후 선생님이 농담하신거까지 샤프로 작게나마 필기했더니 도움되었습니다. 그리고 사소한 증상하나보다는 질병의 기전을 이해하시는게 좋아요. 하나하나 다 외우는것은 불가능인데 이렇게 기전을 이해하면 그에 따라 파생되는 증상들을 떠올릴수 있으니 한결 수월해요.
2.최신기출강의
진짜 별 백개드려도 부족합니다. 몇번을 강조해도 지나치지않습니다. 이화 강의의 꽃입니다. 문제를 복원해주신 선생님들께도 정말 감사드려요. 제 기준 기출강의에서 시험이랑 비슷한 약 20문제는 나온거같아요. 정말 감사드립니다. 정규강의를 듣는것과 기출강의를 듣는건 또 다르더라구요. 책내용을 응용해서 문제에서는 어떤식으로 나오는지 파악하는 것이 중요합니다. 물론 문제가 완전하진 않지만 충분합니다. 그 부분에 대해서 선생님들께서 설명해주시고 그부분 잘 이해하고 가시면 문제푸는데 어려움 없으실거에요. 저는 기출을 12월1일꺼부터 5월2일까지 들었어요. 꽤 많이 들은편입니다. 그런데 시험은 30일인데 강의가 2일엔가 끝나버린거에요. 뒷부분을 더 들어야 마음이 편할것 같았지만 금액적인부분도있고 이미 들은 강의가 너무 많아서 정리하기도 힘들꺼같아서 포기했는데. 들어야 합니다. 가장최근기출이 제일 중요해요
그리고 저는 게을러서 외우는것도 잘 못해요.
그래서 막판을 노렸습니다. 아동발달이랑 예방접종, 그리고 정신과 약물같은거 종이에 써가지고 공항갈때, 기다릴때, 비행기안에서, 지하철타고갈때, 틈틈히 계속 봤어요. 진짜 도움됐습니다. ㅋㅋㅋ
저는 오사카에서 시험을 쳤어요. 시험장에 전날 미리 갈려고 했지만 저녁에늦게 오사카에 도착하는 바람에 못갔었네요. 시험장에 한번 갔다와보시는게 좋을거같아요... 저 진짜 길치라서 ㅋㅋㅋ 같이 시험치러 가는 선생님들 안계셨으면 또 혼자 헤맷을꺼같아요.
숙소는 다들 많이 묵으시는 다이이치말고 도미인에서 묵었어요. 제가 워낙 길치에다가 뭣도 몰라서 신랑이 대신 예약해줬답니다. 시험장까지 걸어가자니 너무 불안해서 그냥 택시타고 갔는데 기본요금 680엔 나오더라구요. 엄청 멀진 않지만 걸어가기힘듭니다. 그리고 왠만하시면 그냥 다이이치를 추천할게요.
제 인생에서 터닝포인트를 마련해준곳입니다. 나은미선생님, 김경희선생님 진심으로 감사드리고 김이선선생님 방대하고 어려운내용 잘 가르쳐주셔서 감사드립니다. 정신과 힐링강의만 유일하게 정규에서 두번들었습니다. 너무 좋았어요. 애도낳아봤지만 모르는것 투성이였던 저에게 모성 지식을 알려주신 김보경선생님도 감사드립니다.


지난해 삼성서울병원 남도현 신경외과 교수는 항암 신약을 개발하는 벤처회사 ‘에임드 바이오’를 세우고 싱가포르부터 찾았다. 현지 국립암센터 등과 간암 공동연구를 하고 투자도 받기 위해서였다. 최근에는 싱가포르에 조인트 벤처를 만드는 방안도 협의 중이다.
싱가포르가 글로벌 제약산업의 ‘허브’로 자리 잡게 된 데에는 정부 역할이 컸다. 싱가포르 정부는 2000년부터 바이오산업의 가능성을 보고 장기 산업발전계획을 추진했다. 2003년 바이오산업단지 ‘바이오폴리스’를 만들고 머크, 화이자, 노바티스 등 글로벌 제약사의 연구소와 생산공장을 유치했다. 2016년에는 ‘헬스케어 및 바이오메디컬’ 분야를 국가 주도 4대 연구개발(R&D) 분야로 지정하고 5년간 40억 싱가포르달러(약 3조2871억 원)를 투자한다고 발표했다. 업계에 따르면 글로벌 바이오 업체의 생산공장 및 R&D센터를 하나씩만 유치해도 최대 2조2000억 원의 생산유발 효과가 생긴다. 매년 5000명의 양질의 일자리도 만들어진다.
삼성도 2010년 바이오를 그룹의 새로운 성장동력으로 정했다. 2018년이면 1세대 바이오의약품 특허가 대거 만료된다는 점에 착안해 선제 투자에 나서 새로운 시장을 선점한다는 목표였다. 2010년 삼성서울병원 지하에서 12명으로 출발했던 삼성바이오로직스는 삼성의 제조업 강점을 살려 회사 설립 7년 만에 세계 3위로 올라서는 데 성공했다.
2015년 7월 삼성바이오로직스가 미국 나스닥 상장 검토를 발표하자 한국거래소가 펄쩍 뛸 만도 했다. 거래소가 상장 규정까지 바꿔가며 삼성바이오로직스를 국내에 상장시키려 공 들였던 것도 바이오산업의 가능성과 거기서 유발될 다양한 경제적 효과에 대한 기대 때문이었을 것이다.
그런데 우리 금융당국은 그렇게 품에 안으려 했던 회사를 불과 2년 만에 ‘상장 폐지’까지 거론하며 발목을 잡고 있다. 삼성바이오에피스를 처음부터 삼성바이오로직스 관계회사로 회계처리했어야 한다는 건데, 결국 관계회사로의 처리는 ‘지배력 상실’ 가능성을 언제 인식했느냐의 시점 문제다. 문제가 있다면 그 부분만 따로 다투면 될 것을, 바이오의 미래를 보고 투자한 일반 주주들은 안중에 없는 듯하다. 삼성바이오로직스가 이미 한국에 발목이 묶인 ‘잡힌 물고기’라는 자신감 때문일까.
하지만 현실이 꼭 그렇지만은 않다. 정부도 기업과 ‘계약’으로 묶이는 관계다. 막대한 세금을 내고 일자리를 만드는 기업을 붙잡으려면 정부는 기업 하기 좋은 환경을 만들어야 한다. 주주 보호를 최우선으로 고려하는 상장기업들은 얼마든지 상장 국가를 바꿀 수 있다.


금요일 저녁 10씨쯤 강남 역, 홍대 앞, 이태원은 불금(불타는 금요일)을 즐기려는 젊은이들과 휘황찬란한 불빛들이 마음을 들뜨게 한다. 그 중에도 유명하다는 Club앞에는 줄이 길다. 입구에는 건장한 청년들이 입장객을 속아낸다. 물을 흐릴 연령의 손님은 정중히 입장을 거절한다. 당연히 Club안은 젊은 이들의 천국이다. 또 다른 불평등 생태계를 본다.
언제부터 우리나라에는 호랑이가 없어 졌을까? 왜 없어진 것일까? 건전한 숲의 생태계에서만 호랑이는 존재한다. 사람이 잡아가기 때문에 없어 진 것이 아니다. 건전한 숲의 생태계에는 건전한 먹이 사슬이 있어야 한다. 설악산에 달랑 호랑이 혼자만 살수가 없다. 호랑이가 살기 위해서는 개체를 번식 시킬 수 있는 적정한 수의 암수 호랑이가 존재 하여야 되다. 그 형제 들도 적절이 있어야 한다. 무엇보다도 이들이 생명을 유지 하려면 이들의 먹이 사슬이 있어야 한다, 노루도 있어야 하고 여우도 있어야 하고 이들의 먹이 사슬이 되는 멧돼지도 있어야 되고 영양도 있어야 되고. 건전한 먹이 사슬이 없는 숲은 건전한 생태계가 아니다. 따라서 그곳은 동물들이 살기 좋은 생태계가 될 수 없다. 호랑이를 위한다면 호랑이만 번식 시켜서 되는 것이 아니다. 토끼나 멧돼지 등등의 한정된 먹이 사슬로는 영원히 우리 설악산에는 호랑이는 없다. 건전한 먹이 사슬을 만들고 인간들은 먹이 사슬이 스스로 유지 되도록 접근 하지 말아야 한다. 편향된 개체수의 생태계는 아름답지 못하다.
젊은 ㄴ, 외국 ㄴ, 늙은 ㄴ
우리의 Startup에는 한 종류의 사람들 밖에 없다. Startup은 젊은 이들만 이 들어 갈 수 있는 Club이 아니다. 물론 시간이 걸리겠지만 하루 빨리 생태계의 구조를 건전하게 만들어야 한다. 연령/성별/민족/국가/기능/역할/etc…. 여러 면 에서 균형 있는 생태계가 존재할 때 우리Startup이 성장 할 수 있다. 우리나라는 단일민족이라는 교육을 초등학교 때부터 강요 받아서 그런지 모르지만 유별나게 내편 네 편을 가르는 경향이 강하다. 처음 사람을 만나면 호구조사를 통해 우리편인지 아닌지를 확인한다. 특기 사항을 발견 못하면 어떻게 해서라도 우리 편의 끄나풀이 될 조건을 찾으려고 남자들은 심지어 군대 생활 어디서 했는지 까지 확인한다.
Startup을 하는 젊은 사람들은 아직 인생의 경험도 적고 금전적 여유도 없고 지적인 면에서도 아직 많이 부족한 사람들이다. 많은 아주 많은 도움을 받아야 할 사람들이다. 똑 같은 능력의 사람들은 아무리 많이 모여도 비슷한 수준의 능력 밖에는 만들 수가 없다. 똑같은 60도의 물은 아무리 많아도 60도이다. 70도 80도가 되려면 많은 량의 90도 100도의 물이 있어야 한다. 90도 100도 에 해당되는 물이 바로 외국인도 있고 경험이 많은 나이 먹은 사람도 있고 높은 직위의 사람 감성적인 사람 이성적인 사람 여자 남자 등등의 다양한 계층의 사람을 말한다.
Startup이 성공하려면 젊은 사람, 나이 먹은 사람 외국사람은 3대 필수 조건이다. 40대 50대 60대의 경험 있는 분들의 도움은 오히려 젊은 사람들이 적극적으로 활용 할 줄 알아야 한다. 과거에는 경험 있고 연세 드신 분들이 젊은이들을 차별하고 무시하는 경향이 많았지만 요즈음은 오히려 반대인 것 같다. 젊은이들이 오히려 기성 세대라고 나이 있는 분들을 가까이 하려 하지 안는다. 젊은 이들은 빨리 갈수는 있지만 경험 있는 분들은 지름 길을 안다는 것을 알아야 한다. 그리고 지뢰가 묻힌 곳을 잘 알아낸다.
미국의 Startup은 겉으로는 잘 나타나지 않지만 다양한 부류의 사람들이 처음부터 참여하여 founder를 도와준다. 기능적으로는 변호사, 회계사, 경영자, 금융의 전문가 들이 포진하고 연령적으로는 경험이 많은 경영자 멘토 등이 있다. 절대로 젊은이들 혼자 하지 않는다. 서로서로 이해하고 열린 마음으로 건전한 생태계를 만들 준비가 되어 있어야 한다. 경험 있고 나이 드신 분들은 젊은 이를 야단치거나 어린애 취급하는 권위주의를 타파하고 그들과 같은 눈 높이 에서 대화를 할 자세가 되어 있어야 하며 젊은 이들은 제발 “하나 알면 다 아는 것처럼” 행동하지 말아야 한다. 조언을 받으면서도 마음 속으로는 “내가 안 해서 그렇지 나도 다 알아” 라는 부정적인 마음을 가지고 있는 한 화합은 어렵다. 답 한 개를 얻었다고 “이제 됐다”라고 생각하는 순간 그는 끝이다. 세상이 그렇게 하나의 답으로 되어있는 쉬운 문제집이 아니다.
Startup은 global이다. 좋던 싫던 어떤 형태로든 외국인들이 이제는 참여 하도록 하여야 한다. 우리가 밖으로 나가기도 하여야 하지만 그들이 구름같이 몰려오도록 하는 것이 더 좋다. 요새 젊은 이들은 비교적 영어를 잘하는 편이지만 그런 반면 과거에는 그냥 상업적 영어만 하면 되었지만 지금은 그 정도로는 안 된다 수다를 떨 수 있는 영어를 필요로 한다. 그리고 우리끼리 외국에 진출한다는 것이 그렇게 용이하지 않다. 외국인들과 같이 시작하여야 한다. 그래서 외국은 외국인에게 국내는 우리가 공략하는 방식으로 역할을 분담하고 총괄은 우리가 하면 된다.
우리=우리(울타리)
우리는 나를 가두는 우리이다. 우리라는 말에는 우리들이라는 뜻도 있지만 울타리라는 뜻의 우리도 있다. 돼지 우리를 생각하면 된다. 우리 끼리라는 말속에는 “우리끼리 만”이라는 말이 자연스럽게 따라붙는다. “만”이라는 것은 울타리이다. 너희들 말고 우리만 이다. 닫혀있는 생각은 나를 밖으로부터 가두어 버린다. 우리에서 뛰쳐나올 때 startup은 성공할 수 있다. 내가 제일이라고 생각하는 순간 나의 우리에 가치게 된다. 초창기부터 움직이기 시작해서 어느 정도 기득권을 가지고 있는 사람은 새로 참여하는 새내기들을 따뜻하게 맞아드려야 한다. 자기네들끼리 똘똘 뭉쳐만 있으면 나중에 똑같이 배척을 당한다
왜 그렇게 똑똑하고 영특한 젊은 이들이 startup을 하는데도 실패를 할까? 인생은 그렇게 지식을 축척하는 것만으로 해결되지 않는다. 1000개의 지식을 그대로 축적만하면 1000개의 지식일 뿐이다. 그러나 10개의 지식이라도 서로 융합을 이루면 10! (팩토리얼) 3,628,800개의 지식이 된다. 이것이 지혜이다. 지혜는 실용적으로 문제를 해결하는 능력이다. 지식 채집을 하기 위하여 책을 많이 읽는 똑똑 바보들이 있다. 이들은 무엇을 물어보면 수집해놓은 지식을 이용해 대답은 잘한다. 똑똑해 보인다. 지식은 채집하고 쌓는 것이 아니다. 요즈음의 세상은 모두가 머리가 두 개 달린 괴물들이 사는 세상이다. 머리 하나는 바로 cloud storage이다. 채집된 지식은 cloud에 얼마던지 있다. 이들이 가지고 있는 지식은 book smart이다. 우리에게 진정 필요한 것은 book smart보다는 deep smart이다. Deep Smart는 경험에서 오는 지혜이다. 지혜는 도제처럼 경험자에게 전수 받아야 한다. 지혜는 지식의 비빔밥을 세월이라는 경험의 젓가락으로 비빌 때 나온다.
하버드대학의 Dorothy Leonard 와 Walter Swap이 연구논문 참조.
Startup 생태계에 늘 존재하는 또 하나의 요소가 멘토와 Venture capital, Angel과 같은 자금을 지원하는 부분이다. Venture capital 이나 엔젤은 단순히 돈만 지원하는 곳이 아니다. startup들 앞에 놓여있는 지뢰를 미리 알아내어 치워 주는 일도 같이 하여야 한다. 과거에 보면 venture capital이 돈만 빌려주고 이자 받아 먹는 경우도 많이 있었지만 이는 바람직한 일은 아니다. Startup은 초기 seed money가 대단히 필요하다. 그러나 투자자의 입장 에서는 위험도 크고 자금 회수기간이 길어 선뜻하기 어려운 일이지만 점점 이런 기능을 하는 early stage 투자 전문기관이 나오는 것은 반가운 일이다. 그러나 아직도 우리나라의 투자 환경은 건전한 생태계를 구성하고 있다고 하기에는 미흡 하다. 좀더 많은 early stage micro venture들이 많아 졌으면 좋겠다
멘토는 답을 주려고 하고 Startup들은 답을 듣기를 원한다. 즉시 답을 못하면 무능한 멘토가 된다. 멘토는 답을 주는 사람이 아니다. 한 두 번 답을 줄 수야 있겠지만 언제까지 묻고 답할 수는 없다. 멘토는 멘티가 스스로 생각 하도록 생각의 거리를 주는 사람이고 질문을 하는 사람이다. 생각하는 방법을 알려 주어야 한다. 답은 생각과 질문 속에 들어 있음을 스스로 찾아내도록 도와주는 것이다. 보는 관점을 도와 주어야 한다. 특정한 Skill은 startup이 더 전문가 이다.
타이거 우즈 보다 골프를 더 잘 치는 사람은 없다. 그래도 우즈에게는 많은 돈을 주는 코치가 있다. 코치는 특정한 기술을 가르치지 않는다. 기술 이외의 모든 생활과 태도와 습관과 생각하는 방법과 나태함과 절재와 가는 길을 벗어나면 슬쩍 쳐주는 역할을 한다. 이것이 Nudge이다. 멘토는 Nudge이다. 어미 코끼리가 새끼 코끼리를 데리고 갈 때 절대로 손 묻잡고 가지 않는다 뒤에 따라가면서 길을 벗어날 것 같으면 코로 살짝 옆구리를 쳐준다 방향이 틀렸음을 알려 주는 것이다. 이것이 Nudge이다. Nudge로 안될 때는 참여 형 멘토가 되어야 한다. 옆에서 장기 훈수를 하는 것이 아니라 필요하면 직접 장기를 두는 것이다. 참여형 멘토가 훨씬 효율적 일수도 있다 그러나 이 경우는 모든 팀원과 화합 할 수 있어야 된다. 미국 같은 경우는 멘토가 참여를 많이 하고 성공하면 주식을 공유하는 경우가 더 많은 것 같다.
아는 것이 힘이다라고 말한 소크라테스는 알면 실천한다고 생각했다. 주지주의적 사고 방식이다. 그러나 알면 실천한다면 세상에는 100권의 좋은 책만 있으면 된다. 열심히 공부해야 된다는 것을 모르는 학생은 하나도 없다.
엄마의 “100바퀴돌아” 라는 엄중함이 없었으면 오늘날의 김연아는 없을 것이다. 영국의 베이컨은 아는 것이 힘이다 라고 했다. 아는 것만으로는 되지 않는다는 것을 우리나라의 조상들은 진작부터 알고 있었기 때문에 강력한 반론을 가지고 있었다. “아는 것이 병이다”
꼭 한가지 구별해야 할 것이 있다. Teacher, Coach, Mentor, Adviser다.
우리 Startup은 Mentor에 모든 것을 포함한다. 많은 경우 Teacher를 멘토로 생각한다. 짧게 말하려고 적절하지는 않지만 이렇게 비유하려 한다. Teacher는 학원의 단과반이다. 내가 부족한 과목을 한달 배우고 싶은 때 들어가는 것이 단과반이다. Coach는 국영수반, Mentor는 기숙 제 종합 반이다. 멘토는 회사와 개인의 성공을 모두 바란다. Adviser는 회사에 국한한다 개인은 관심이 없다. Teacher는 목적이 성공이 아니다. 구체적이고 1회적인 가르침을 위주로 한다.


나는 이 말을 되새기며, 국가의 적폐를 해소하기 위해 노력해온 용감한 두분의 첫 정상회담을 기다리고 있습니다.
촛불혁명 이후 선출된 문재인 대통령은 한국의 복잡한 외교문제를 해결하기 위해 앞장서 왔습니다. 문 대통령이 아랍에미리트를 방문해 얽혀있던 외교문제를 해결하고, 남북 정상회담을 이끌어냈습니다. 특히 북한과 미국 사이의 중재역할을 멋지게 하여 자칫 결렬될 뻔했던 북미회담의 불씨를 살리는데 크게 이바지했습니다. 나는 그에게서 용감한 외교투사의 모습을 봤습니다.
문재인 대통령은 6월 3일 필리핀의 로드리고 두테르테 대통령을 한국에 국빈 초청하였습니다. 필리핀은 대한민국을 주권국가로 인정한 다섯번째 국가이며, 한국이 아세안 국가 중 처음 관계를 맺은 나라입니다. 그 후, 두 나라는 모든 분야에서 성공적인 외교관계를 맺어왔습니다.
문재인 대통령이 한반도와 국외에서 외교전쟁을 치르는 동안, 두테르테 대통령 역시 부패가 만연한 필리핀에서 마약과의 전쟁을 시작했습니다. 그는 임기 6년의 초반 2년을 부패와 불법 마약 척결에 힘쓰고 있습니다.


그러나 올 여름에는 너무 비가 많이 내렸고, 몹시도 더웠던 지난 목요일을 지나 지금은 겨울 입구에 서있는 듯 합니다. 가을은 어디로 간 것일까요?
그 래도 저는 꼭 시월에 경주를 찾을까 합니다. 그런 의미에서 경주를 다시한번 정리해볼까 합니다. 얼마 전에 본 잡지의 구성이 너무 좋아서 저도 그 구성을 본따 경주를 이야기해볼까 합니다. 경주는 이야기가 많아 어떤 형식으로 써도 좋을 것 같아요.
때는 2011년 봄, 경주입니다.
밤:夜 첨성대와 안압지
경주의 밤은 아름답습니다. 이왕이면 추운 겨울보다는 봄이나 가을 혹은 여름이 좋겠습니다.
오래토록 걸어도 질리지 않고 은은한 불빛이 유난히 아름다운 경주이기 때문입니다. 첨성대가 그 시대에 천문대역할을 했다고 하는데 그 때는 지금같이 밤이 밝지 않았기 때문이겠죠. 아직은 공기가 좋은 경주의 밤하늘은 반짝반짝합니다. 만약 유난스런 조명이 가득했다면 조금은 아쉬웠겠지만 경주의 밤은 이렇게 은은하고 친절하답니다. 연인과 함께 꽁냥꽁냥 귀여운 데이트를 즐기기에도 나쁘지 않을거예요.
경주의 밤의 진수를 보고 싶으시다면 안압지를 꼭 찾으셔야 합니다. 다른 곳은 가지 않으셔도 좋아요.
너무 늦게 찾은 경주라 밤이 아쉬웠는데 안압지를 보고나니 밤에 오는 것도 나쁘지는 않다는 생각을 했더랍니다. 사진 속 안압지를 보시고 반하지 않으신 분은 없을거예요. 안압지를 한 바퀴 다 둘러보기에는 한 시간도 아쉬우니 넉넉하게 산책할 시간을 들고 가세요. 잠시 벤치에 앉아 수다도 나누시고, 쓰레기를 치우신다는 전제하에 따뜻한 커피한잔도 좋겠습니다. 안압지를 가신다면 꼭 밤을 추천합니다.
꽃:花 경주 보문단지
경주 보문단지. 이 곳을 산책하러 오시는 분은 없으시겠죠? 이 곳은 드라이브 코스랍니다. 벚꽃이 만개했을 때 가세요.
양 옆으로 선 벚나무로 흩날리는 꽃잎들이 춤출 때쯤 이 곳을 찾으시면 아마 경주를 또 오고 싶어지실 겁니다. 길을 걷다보면 샛노란 개나리도 보이고, 탐스런 목련과 자목련도 있습니다. 제가 간 오월은 아직은 추워 벚꽃이 만개하지 않았더랬죠. 경주 안에서도 다 꽃이 피는 날이 달라 보문단지는 아직이었거든요. 보문단지에는 숙소가 많으니 아침 일찍 일어나 그 길을 걷는 것도 나쁘지는 않겠네요.
책:文 경주향교
책을 보는 향교라 그런지 정적인 내음이 물씬 듭니다. 저는 건물 뒤 켠의 이 공간이 어찌나 좋던지 한참을 서서 들여다 보았습니다. 떨어진 목련 잎과 나무 아래 선 그늘도 공간을 들여다보는 일은 오랜 시간을 갖는 느낌이 들었습니다. 이 곳을 거닐었을 학생들과 그들의 열정이 켜켜이 쌓여서 먼지처럼 번지는 그런 오랜 시간 말입니다. 아차, 경주향교를 돌아 나가면 최씨고택이 있습니다. 그 최씨 고택 옆에는 경주법주를 빚는 오랜 집이 있습니다. 오랜 시간이 지나도 변치 않고 시간을 견뎌준 모든 것이 참 감사한 순간입니다.
경주를 다니다 보면 그런 생각을 하게 됩니다. 이 곳에 사는 사람들이 이 곳을 지키고자 해서 이렇게 많은 것을 누릴 수 있는 게 아닌가. 버스를 타고 가다 보면 흔히 볼 수 있는 능(陵)과 수많은 고택들을 보면 말입니다. 만약 자본주의의 잣대만 들이밀었다면 많은 사람들이 와서 이 곳을 느낄 수 없었겠지요.
능:陵 대릉원
이제 돌아서 나가야 하는 데 그 길이 참 멉니다. 어제 밤 어스름하게 빛나던 대릉원을 밝은 날 보니 그 느낌이 사뭇 다릅니다. 다른 사진들을 보아도 경주는 유난히 필름카메라와 잘 어울리는 곳이지만 특히 능을 찍으면 그런 생각이 더욱이 듭니다. 검은 필름을 붉게 태워 그 모습을 새기는 것처럼 이미지를 저장하는 것보다 아날로그 식으로 그 모습을 새겨주는 것이 더 예의인 것 같은 기분이 들거든요. 경주를 다니다 보면 어디서든 마주할 수 있는 것이 능이라지만 대릉원의 능은 그 역사적 가치도 그렇고 모습이 동그라니 편해지는 느낌입니다.
누군가의 마지막을 그것도 가늠할 수도 없는 조상 어딘가의 마지막을 이렇게 편하게 느끼면 안 되는 것일까요.
촌:村 양동마을
양동마을은 제가 이번에 한 경주여행 중 가장 멀리 떨어진 곳이었습니다. 그래서 KTX를 놓쳤죠. 하지만 그럼에도 불구하고 후회를 할 수 없는 곳이 양동마을입니다. 이 곳을 가려면 203번 버스를 타고 입구에서 내리는 게 좋아요. 다른 버스들을 타시면 꽤 많이 걸으셔야 합니다. 히치하이킹도 못하는 소심한 저는 그저 웃지요. 만약 그럼에도 불구하고 걸어가실 예정이시라면 가는 길에 작은 간이역에 잠시 앉았다가시는 것도 좋겠습니다. 다만 이 곳은 폐선이 아니니 기차가 오는 지 잘 살펴보시고요.
양동마을은 국내 최대의 동성취락이라고 하는데 경쟁하듯 멋진 집을 짓고 그들의 후손이 꾸준히 살게 한 것도 놀라운 일이지요. 그래서 양동마을은 들어가서 볼 수 있는 집이 많지 않습니다. 저는 다른 집은 몰라도 심수정이라는 곳에 꼭 들어가 앉아 보고 싶었습니다. 옆으로 난 기개높은 고목과 활처럼 올라간 처마가 아름다운 누마루. 손길이 닿아 여전히 반질거리는 마루는 문가로 가 훔쳐본 그 곳의 매력이었죠. 양동마을이 들어가서 볼 수 없는 곳이라고 해도 실개천이 흐르고 돌담이 가지런한 그 길가를 걷는 것만으로도 즐겁다고 느끼실 겁니다. 제가 실패한 것은 넉넉한 시간을 가져오지 않았다는 것.
아름다운 마을 우물을 마지막으로 제 경주여행의 기억을 접어놓습니다. 대한민국이 박물관이라던 그 분의 말씀처럼 경주는 발길이 닿는 곳곳이 박물관 같아 뿌듯하고 행복합니다. 그래서 저는 꼭 가을에 또 경주를 찾겠습니다. KTX를 타면 경주까지 두시간이면 도착합니다. 정말 우리는 좋은 세상에 살고 있지요? 택시기사 아저씨가 가을의 경주는 남산이 으뜸이랍니다. 그 곳에 다녀오면 이 이야기가 시작인냥 소개해야겠네요. 오늘의 이야기는 여기까지.
맛:食 교리김밥과 명동쫄면
경주의 교리김밥은 경주향교와 최씨고택이 있는 작은 슈퍼와 함께 하고 있습니다. 어느새 경주의 맛으로 당당히 인정받고 있지요. 교리김밥의 특징은 지단을 얇게 채 썰어 가득 넣었다는 것인데요. 부드럽고 단단한 맛이 인상적이었습니다. 작은 컵라면 한 개와 함께 먹으니 아침으로는 그만이었어요.


1985년 중학교에서 연극 연습 중 벌어진 친구와의 말다툼. 그날 이후 동급생 여럿이 진씨의 뺨을 때리고 발로 짓밟았다. 다른 친구가 진씨와 친하게 지내면 그 아이까지 괴롭혀 외톨이를 만들었다. 협박 때문에 누구에게도 말할 수 없었다. 멍 자국을 발견한 친언니의 신고로 학교가 알게 됐지만, 학교는 가해 학생을 처벌하지 않았다. 혼자 가족의 생계를 책임지던 어머니도 ‘애들 일이겠거니’ 하며 대수롭지 않아 했다.
폭력은 잦아들었지만 진씨는 대인기피증으로 친구들과 어울리지 못했다. 이듬해 중3 때 그는 집에서 연탄 아궁이 뚜껑을 열었다. 가족에게 발견돼 생명을 구했지만 성인이 돼서도 네 차례 자살을 시도했다. “가해 학생들은 장난이었을지 모르지만 누군가의 인생을 망가뜨리는 큰 죄입니다. 학교 폭력은….”
결혼 후 낳은 딸을 상대로 조울증 때문에 폭력을 쓰는 자신에게 놀라 진씨는 웃음치료사가 됐다. 다른 이들의 아픔을 감싸며 자신의 상처도 아무는 듯했다. 하지만 2009년 중2 딸이 친구 5명으로부터 따돌림을 당하는 일이 벌어졌다.
진씨는 안방 거울에 ‘나는 내가 좋다’고 써붙여 놨다. [대구=프리랜서 공정식]
“너 자신을 소중히 여겨라. 언제나 너를 지켜보는 든든한 가족이 있단다.” 진씨는 매일 서너 시간 딸과 대화하며 자존감과 믿음을 심어줬다. 가해 학생들의 행동에 꿋꿋이 대처하며 행위를 녹음하고 사진을 찍도록 했다. 증거 자료를 갖고 가해자 부모를 만나 대화로 해결했다. 딸의 ‘왕따’는 한 달 만에 끝났다.
“학생과 학부모·교사 모두 학교 폭력이 얼마나 무서운 범죄인지 깨달아야 합니다. 제 후유증이 길었던 건 선생님이나 부모님들이 도와주지 않았기 때문이에요. 학교 폭력은 어른이 나서야 해결됩니다.”
진씨는 학교 폭력을 당하던 시절을 떠올리며 “세상에 나 혼자라는 생각뿐이었다”고 말했다. 폭력과 따돌림이 발생했다는 것이 파악됐지만 학교는 적극적인 조치를 하지 않았다. 담임 교사는 진씨에게 “친구들이 처벌받기를 원하느냐”고 물었다. 열네 살 어린 소녀는 “아니오”라고 답할 수밖에 없었다. 진씨는 “그때 왜 ‘네’라고 하지 못했는지 20년을 후회했다”고 토로했다. 인생을 송두리째 흔들어 놓는 학교폭력에 대해 학교와 사회가 엄격한 처벌을 해야 또 다른 피해가 발생하지 않기 때문이다.
남편을 여의고 딸 넷을 키우던 어머니도 학교폭력에 노출된 아이가 어떤 상황인지 헤아리지 못했다. 어른들의 무관심 속에 진씨의 고통은 깊어만 갔다. 인생의 분기점인 대입 학력고사 날, 그는 시험장에 가지 않았다. 식당에서 단무지를 달라는 말도 꺼낼 수 없을 정도로 폐쇄적이 된 그는 제대로 된 직장도 다닐 수 없었다. 그의 청춘은 그렇게 얼룩져 흘렀다.
그가 살아야겠다고 마음먹은 것은 하나뿐인 딸 때문이었다. “어느 날 제가 딸이 손가락을 못 움직일 정도로 심하게 회초리로 때리고 있더군요. 아이만큼은 엄마와 다른 인생을 살게 해주고 싶었어요.” 자신을 괴롭히던 아이들의 모습을 스스로에게서 확인한 진씨는 몸서리를 치다 2003년 야간대학에 진학했다. 2년 후 독서치료사 자격증을 땄고, 2007년엔 사이버대 상담심리학과에 진학하면서 본격적인 웃음치료사로 나섰다.
강의를 하면서 진씨는 자신의 사연을 진솔하게 털어놨다. 그러면서 “고통과 외로움을 극복하려면 스스로를 사랑하는 게 중요하다”고 말해줬다. 진씨는 강의를 듣는 이들과 “나는 나를 사랑한다”를 큰소리로 반복해 외친다. 그를 만나 즐겁게 웃고 맘껏 소리친 이들이 각자가 얼마나 소중한 사람인지를 발견하게 되기를 바라면서다. 남들이 알지 못하는, 누구도 손 내밀어주지 않는 구렁텅이에서 그가 스스로를 건져낸 것처럼 말이다.
딸을 괴롭힌 학생의 부모 중에는 진씨가 찾아가 문제점을 지적하자 “아이들 일에 어른이 왜 끼어드느냐”는 반응을 보인 이들도 있었다. 진씨는 그런 경우 학교와 상담교사가 해당 학생을 접촉해 전문적인 상담을 받도록 했다.
딸 문제를 직접 해결한 그는 “예나 지금이나 학교 폭력과 관련해 변한 게 별로 없더라”고 지적했다. 20년이 흘렀지만 여전히 학교에 집단 괴롭힘을 예방할 장치가 없다는 것이다. 진씨는 학교를 믿을 수 없어 올 초 딸을 대안학교로 전학시켰다.


산후조리원 신생아 아기영상 서비스로 알려진 임신.출산.육아 플랫폼 ‘아이보리’는 설 명절을 앞두고 새해 소원 성취이벤트와 함께 다양한 육아용품을 할인판매 프로모션을 오는 23일까지 진행한다고 17일 밝혔다.
아이앤나(대표 강수경)는 아이보리 회원전용 육아쇼핑몰 사업을 강화하면서, 새해를 맞아 엄마들이 선호하는 베스트 브랜드인 스토케, 다이치, 폴레드 등 빅 브랜드를 모아 단독 프로모션 행사를 진행한다
국내 카시트 판매 1위 다이치, 명품 디럭스 유모차 스토케 등 빅 브랜드 제품으로 구성된 이번 행사는 최대 53% 할인된 가격에 판매되며, 7만원이상 구매 시 추가 할인쿠폰도 적용 받을 수 있다.


1598년 독일인 법률가 파울 헨츠너는 엘리자베스 영국 여왕을 알현한 자리에서 이상한 점을 하나 발견했다. 여왕이 웃을 때 치아를 전혀 드러내지 않았던 것이다. 이유는 나중에 밝혀졌다. 단 것을 너무 좋아했던 엘리자베스 여왕이 설탕을 입에 달고 사는 바람에 치아가 모두 썩었던 것이다. 당시 영국 귀족층 사이에 설탕 소비 열풍이 얼마나 거셌는지를 잘 말해주는 대목이다.
설탕이 본격적으로 유럽에 들어온 것은 항해술을 앞세운 신대륙 정복과 관련이 있다. 원래 설탕의 원료인 사탕수수는 남태평양과 뉴기니·인도네시아 등에서 재배됐으나 크리스토퍼 콜럼버스 등이 신대륙을 정복하면서 카리브해 전역으로 재배지가 확대됐다. 영국이 설탕 생산 대열에 합류한 것은 1588년 스페인 무적함대를 격파하고 대서양 제해권을 장악하면서부터다. 영국은 아프리카에서 흑인 노예를 서인도제도로 데려와 이들을 이용해 생산한 설탕을 유럽에서 팔아 훗날 산업혁명에 필요한 자본을 축적했다. 1806년 나폴레옹의 대륙봉쇄령 때문에 서인도제도로부터 설탕 수입이 어려워지자 독일의 한 화학자가 사탕무에서 설탕을 추출하는 데 성공하며 설탕 생산량은 급속도로 증가했다.
한반도에 설탕이 들어온 것은 삼국시대로 추측되나 공식 문헌에 등장한 것은 고려시대부터다. 이인로의 ‘파한집(破閑集)’에는 한 승려가 임금에게 화엄경을 강론하고 받은 돈으로 설탕 100덩어리를 사서 방 안에 쌓아뒀다는 기록이 나온다. 조선시대에는 문종이 와병 중인 어머니 소헌왕후가 그토록 사탕을 맛보고 싶어 했지만 끝내 구하지 못해 안타까워했다고 한다. 조선시대만 해도 설탕이 왕실에서도 구하기가 힘든 귀한 상품이었던 것이다.


단순히 소뇌 기능 이상만 있는 질환이 있는 반면, 소뇌 기능 이상 외에도 다른 뇌, 척수, 말초신경의 이상을 동반하는 질환도 있다. 대개 18세 이상의 성인에서 발병하나, 6세 정도의 아동기에 발병하는 경우도 있다.
소뇌에 생기는 병은 원인에 따라 후천성, 선천성, 유전성 등으로 나눌 수 있다.
후천성의 경우 가장 흔히 보는 경우가 뇌졸중이다. 소뇌 기능 이상이 비교적 갑자기 발생한 경우 소뇌경색 또는 소뇌출혈을 의심할 수 있다. 그 밖에 소뇌에 발생하는 외상이나 종양, 대사성 질환, 드물게는 감염성 질환까지 다양한 원인들이 소뇌 기능 이상을 유발할 수 있다. 후천적인 경우는 대개 원인을 제거하거나 면밀히 경과를 관찰함으로써 호전될 가능성이 있다.
선천성의 경우는 유전성 소뇌 위축증이 포함되기도 하나 대개는 대사장애나 소뇌 형성 부전에 의하여 소뇌 위축이 나타나는 경우에 해당된다. 비교적 어린 나이에 발생하며 소뇌 위축 이외에도 다른 장기의 이상이나 기형을 동반하는 경우가 있다. 일부 선천성에서는 유전자 이상이 발견되는 경우도 있어 유전성과 완전히 분리하여 생각하기는 어렵다. 대사적인 문제가 원인일 경우에는 우리 몸에서 필요로 하는 물질을 보충해 줌으로써 도움을 받을 수 있다.
유전성의 경우는 대개 가족력이 있으며, 가족력 없이 환자에게서만 유전적인 이상이 발견되기도 한다. 또한 강하게 유전성이 의심되지만 유전자가 명확하게 밝혀지지 않는 질환도 있어 앞으로 질환의 영역이 넓어질 가능성이 높다. 선천성과는 달리 항상 어린 나이에 발생하는 것은 아니며, 환경적인 요인에 의해서 악화되어 나타나기도 한다. 유전성은 대개 진행성인 경우가 많고 병의 원인에 대해서도 아직 연구가 필요한 실정이다.
소뇌는 우리 몸의 균형을 잡는 데 중요한 역할을 한다. 몸을 움직일 때는 물론이고 가만히 있으려 할 때도 작용하므로, 조화로운 운동뿐만 아니라 안정적인 자세를 유지하는 데 없어서는 안 될 중요한 뇌의 한 부분이다.
또한 소뇌 외에도 우리 몸에서 자세나 움직임에 관여하는 영역(추체외로, 전정기관, 시각, 고유위치감각 등)은 매우 다양하게 존재하기 때문에 이 모든 영역들이 각자가 맡은 역할을 충실히 해야 우리가 적절한 자세를 잡고, 원하는 대로 움직일 수 있다.
소뇌는 다른 뇌의 구조물 및 몸의 각 부분에서 움직임이나 감각에 대한 정보들이 모아지는 곳이며, 동시에 이 정보들이 처리되어 다시 뇌의 다른 부분이나 몸 전체에 보내지고 이로 인해 적절하고 미세한 움직임을 만들어 낼 수 있도록 돕는 역할을 한다.
이와 같은 기능을 하는 소뇌에 이상이 생기면 조화로운 운동을 하지 못하게 되고 안정적인 자세를 유지할 수 없게 된다. 일반인도 소뇌 기능 이상을 경험하는 경우가 있는데, 바로 과음한 경우이다. 음주를 하게 되면 대뇌 전두엽의 기능뿐 아니라 소뇌의 기능도 저하된다. 따라서 술에 취하면 지그재그로 걷게 되는 것이다.
교통 경찰관이 음주 운전자로 하여금 일직선으로 걸어보게 하는 것도 사실은 신경학적 검사의 일부로 볼 수 있다. 또 운전을 할 때 몸이 한쪽으로 쏠리는 증상, 물건을 집으려 할 때 손이 흔들리는 증상, 물체가 흔들려 보이는 증상, 발음이 꼬여서 나오는 증상 등이 모두 소뇌 기능의 저하로 나타날 수 있는 것들이다.
진단은 대개 자세한 병력 청취와 검진을 통해 소뇌 이상 및 다른 병발된 신경계 이상 증상 및 징후를 종합해서 기본적인 방향을 잡은 다음, 정밀 검사를 통해 확진에 도움을 받는다.


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도시안전건설위원회 위원들은 당일 오전 방문한 서울복합화력발전소 건설현장에서는 공사 중 발생가능한 소음, 분진 등의 문제부터 준공 이후 화력발전시설의 가동 시 안전 관련 인근 주민불안 등 폭넓은 질문을 던지며, 공사장 인근 주민을 초청해 공사 관련 고충도 들었다.
위원들은 서울복합화력발전소가 공공 목적을 위한 것이며, 종합적인 여건을 고려할 때 마포구 현 위치에 건설할 수밖에 없는 불가피성은 납득이 되지만, 인근 지역주민들이 공사 중 발생하는 소음 또는 미세먼지로 인한 불편 및 고통과 발전기 시운전으로 인한 배출 증기의 유해성 여부에 대한 불안감이 증폭되고 있으므로 인근 주민들의 민원을 적극 수용하여 해소할 수 있는 방안을 모색하고 주민들과 더욱 적극적인 소통이 이뤄져야 할 것이라고 당부했다.
이어서 당일 오후 방문한 여의도 파크원 건설현장에서는 공사장 안전관리, 내진성능 확보여부 등의 구조물 안전성, 초고층 빌딩의 화재발생 대응시스템, 하도급 부조리 문제 등에 대해 집중적으로 질의·답변이 이뤄졌다.
특별히, 위원들은 여의도 파크원 건설현장에서 안전관리를 위해 실시하고 있는 2중 추락방지 장치(추락방지 완강기 설치+Shoe 낙하방지) 등우수한 안전대책은 공공건설현장에도 적용해봄직한 모범사례라 생각된다며 격려하고, 해당 사업으로 오피스 건물 2동, 리테일, 호텔이 건립되면 수용 또는 이용인원이 많을 것으로 예상되는 만큼 운영 시 자체 소방센터 설치도 검토해봄직 하다고 조언했다.


바카라 3만쿠폰£¬맥아더 대변인은 미군이 상징적으로 등장하는 한 인민군이 당황 할 것이라고 생각했다. 그러나 미군에 의해 석방 된 보수적 인 수치에서 Smiths 팀은 2 시간짜리 전투의 적어도 절반을 잃었다. 캡처 된 사람의 수는 정확합니다. 북한의 발표에 따르면 총 72 명의 미국인이 체포됐다. 그 중 한 명은 부상 당하지 않았으며 탈출 할 수있는 기회를 포기하고 상처 입은 사람을 돌볼 자원했습니다.나는 조용히 끄덕였다.그래, 맞아, 나는 진짜로 매듭을 돕는 능력이 없다.스가 말했다 : "해바라기, 왜 항상 눈에 악마가 있니? 괴물이 태어 났니?"


나는 미국에서 사역을 할 때 풀러신학교에서 목회학 박사 과정 졸업논문을 쓰기 위해서 몇 개월간 풀타임 사역을 내려놓기로 결단하고, 샌디에이고 오션사이드 지역으로 가서 지낸 적이 있었다. 가끔씩 나는 샌디에이고 시포트 빌리지(Seaport Village) 지역에 있던 미드웨이 항공모함(USS Midway Museum)을 방문하였는데, 하루는 평소 방문할 때와는 달리 안내원의 안내를 따라 항공모함 내부에 들어가 보기로 했다. 내부 가장 꼭대기에 올라가니 사람이 두세 명 정도 들어가서 일할 수 있을 만한 조종실이 있었다. 순간 나는 이 작은 조종실을 통해 그 거대한 항공모함의 방향을 잡고 움직이는 것을 상상하면서, 이전에 이론으로 알고 있었지만 체험해보지 못했던 그 일에 대해서 경이로움을 느낄 수 있었다. 이와 같이 성경은 사람의 혀가 배의 ‘키’와 같다고 말한다. 키의 방향이 바르지 못하게 될 때 그 배는 침몰 위기를 피할 수 없다. 예배인도자는 예배팀이라는 배가 하나님께서 정해주신 방향으로 탈 없이 나아가게 하기 위해서 팀 내에서 서로 간에 바른 언어를 사용할 것을 권장할 필요가 있다.
성경은 사람의 혀가 배의 ‘키’와 같다고 말한다.
부드러운 언어는 리더십에 힘을 준다
예배인도에 대한 준비는 실제 하나님께 예배하는 것의 모형이 된다. 만약 예배인도자의 언어 사용이 예배를 드리고 있는 순간의 멘트와 전혀 다르다면 팀원들은 예배를 이해하는 데 자칫 혼란을 겪을 수도 있다. 나는 신학대학 재학 시절, 학교에 중요한 행사가 있던 날에 초대받은 유명한 찬양 선교팀의 예배인도자가 연습하는 장면을 우연히 본 적이 있었다. 당시 나의 학교 친구이자 뮤지션이었던 한 전도사는 일전에 그 예배인도자와 몇 번 마주친 정도의 관계가 있었다고 한다. 연습하기 전 두 사람은 인사를 나누었고 다른 뮤지션들과 싱어들도 그와 함께 예배를 인도할 수 있음에 매우 감격하였다.
하지만 화기애애한 분위기는 첫 만남에서 더 이상 이어지지 않았다. 그 예배인도자는 하나님을 예배하는 열정이 대단해 보였다. 조금의 실수도 용납되지 않는 그의 모습에서 나는 하나님께 ‘집착한다’는 느낌이 들 정도로 소름이 돋았다. 실제로 내 친구 전도사가 연주 중 실수했을 때 그는 “연주를 그따위밖에 하지 못해?!”라는 말을 쏟아부었고, 그 외에도 감히 흉내 내기 힘들 정도의 말로 화를 내며 다른 연주자들을 계속 다그쳤다.
그날 집회는 실수 없이 잘 진행되었지만, 학교 기숙사에서 잠을 자려고 침대에 누운 나는 머리가 복잡해지기 시작했다. 나는 문득 그 예배인도자가 사람들에게 그렇게 화를 내고 거친 말들을 쏟아내며 예배를 준비하는 모습에서 어쩌면 하나님에 대한 집착보다는 자기 명성에 대한 집착이 더 컸을 수도 있다고 생각하게 되었다. 자신의 명성을 향한 집착이든 하나님을 향한 집착이든 중요한 것은 당시 함께 연주했던 뮤지션들의 후기였다. 그들 중 대다수는 예배를 지나친 긴장감 속에 드리게 되었고, 모두 어안이 벙벙한 상태로 그에 대한 실망감을 표출하기 시작했던 것이다.
어느 단체이건 사람들은 리더의 말재주를 따르는 경우보다는 그가 말하는 분위기를 따르는 경우가 더 많다. 나는 가끔씩 하루의 일과를 마치고 집 문 앞에 와서 먼저 걸려온 전화 통화를 마무리하고 문으로 들어갈 때가 있다. 하루는 집 문 앞에서 통화를 하고 있는데 안에서 내 목소리를 듣고 반가운 표정으로 뛰쳐나오는 아이들을 보았다. 분명 나는 아이들의 이름을 부른 적도 없는데 아이들은 아빠라고 부르면서 내가 있는 문 쪽으로 뛰어나와 나를 반겨주었던 것이다. 이 장면에 나는 문득 예수님께서 요 10:3에서 하신 말씀이 생각났다. “문지기는 그를 위하여 문을 열고 양은 그의 음성을 듣나니…” 이리가 양의 사정을 다 알고 그 양에 대해 정확하게 말하며 양의 이름 세 자를 부른다고 해도 양은 듣지 않는다. 왜냐하면 양은 목자가 하는 말의 내용을 듣기보다는 목자의 음성 자체를 구분하며 따르기 때문이다. 나는 그 음성을 ‘분위기’와 연결하고 싶다. 만약, 집 문 앞에서 통화하고 있던 사람이 내가 아닌 다른 음성(분위기)을 가진 남자였다면, 그가 아무리 나의 자녀들을 향해 자신이 아빠라고 말해도 아이들은 반응하지 않을 것이다. 하지만 진짜 아빠의 음성(분위기)을 들을 때 자녀들은 그 말의 내용이 그들을 향해 사랑한다는 메시지와 상관없는 내용이라고 할지라도 아빠의 분위기로 아빠를 따르게 되는 것이다.


여기에 앙겔라 메르켈 독일 총리가 이날 경기장을 직접 찾아가 관람한다는 것이 알려지면서 긴장감이 감돌고 있다. 양국의 자존심 싸움이 극대화되면서 선수나 응원단 사이에 충돌이 벌어질 가능성마저 제기된다.
객관적인 전력에서는 독일이 한 수 위다. 독일은 3전 전승으로 8강에 올라왔다. 주전 골잡이인 마리오 고메스는 예선 3경기에서 3골을 터뜨리며 강력한 득점왕 후보로 떠올랐다. 반면 그리스는 조별리그에서 1승1무1패로 가까스로 8강에 올랐다. 뚜렷한 스타 선수도 없다.
그러나 결과는 예측불가다. 절반이 실업 상태인 그리스 젊은이들에게 축구는 유일한 탈출구이자 희망이다. 선수들도 누구보다 이 점을 잘 알고 있다. 제2차 세계대전 당시 나치 독일에 점령당했고 현재는 채무자 처지에 놓인 그리스. 최소한 축구에서만큼은 독일에 지고 싶진 않을 것이다. 수비수 야니스 마니아티스는 “독일에 대한 두려움은 없다. 우리는 지친 그리스인에게 즐거움을 주고 싶다”고 말했다.
영국의 일간지 가디언은 두 나라의 대결을 ‘앙숙의 끝장 대결(Ultimate Grudge Match)’이라고 표현했다.


경북 포항철강산업단지에 위치한 엠에스파이프㈜는 2005년 설립된 이래 기계 구조용 탄소강관과 합금, 고압 배관 및 특수 정밀가공용 합금강관을 주로 생산하며 지속적인 성장을 일궈왔다. 그 가운데서도 특히, 외경 114.3mm 이하 강관을 최적의 성형 기술과 전기저항용접(ERW) 방식으로 만들어낸 고강도, 극후육 재료관은 높은 치수 정밀도와 우수한 용접성을 자랑하며 기계구조 및 자동차구조용 소재로 공급되고 있다. 엠에스파이프의 박중호 대표는 “저희는 이미 1997년부터 강관 성형 Roll 제작에 대한 풍부한 경험과 기술력을 축적해 왔으며, 이러한 원천기술을 바탕으로 엠에스파이프를 설립하고 기존의 심리스 강관을 대체할 수 있는 제품을 개발하고자 노력해왔습니다”라고 설명했다.
여기서 ‘심리스 강관’이란 용접 이음새가 없는 강철관을 뜻하는 명칭으로 용접에 의해 발생되는 각종 결함으로부터 자유로워 자동차, 중장비, 발전, 에너지플랜트 등 고온·고압의 유체 흐름을 견뎌야 하는 라인에 필수적으로 사용되는 소재이다. 하지만 국내에는 생산업체가 없어 연간 60만t 가량의 물량을 유럽과 일본으로부터의 수입에 의존하고 있었으며, 값비싼 비용 또한 감수해야만 했던 것이 사실이었다. 그러나 엠에스파이프에서 생산한 제품은 T/OD를 26%까지 끌어올려 내구성과 안전성이 뛰어나며, 가격도 상대적으로 저렴해 고가의 심리스 강관을 대체할 수 있는 제품으로 각광받고 있다. 또한 고객의 요구사항에 따라 강종, 두께, 용도에 대한 맞춤형 생산이 가능해 자동차용 소재는 물론 중장비, 토목용 부품 등에 두루 활용되고 있다. 박 대표는 “기존의 시장은 용도에 따라 수입 심리스 강관과 국내 용접 강관을 사용하는 것으로 양분되어 있었습니다. 저희가 생산한 제품은 일반적인 용접 강관의 영역에서 극한까지 심리스 강관에 다가간 것으로 저렴한 가격에 심리스를 대체할 수 있어 원가절감을 통한 경쟁력 강화의 효과를 기대할 수 있습니다”라며 자부심을 표했다.
특화된 기술력이 바로 중소기업 성장의 근간
기존에 없던 기술에 대한 새로운 도전은 언제나 그렇듯 수많은 어려움을 동반하기 마련이다. 엠에스파이프 또한 강관 성형 Roll Design에 대한 기술력과 노하우는 갖고 있었지만, 심리스 강관을 대체하는 용접 강관 생산에 있어서는 맨손으로 시작하는 것이나 다름없었다. 박 대표는 “기술개발 초기, 아무런 생산기술도 없는 상황에서 수많은 시행착오를 겪어야 했습니다. 용도와 재료, 품질 개발 과정에서 수천, 수만 번의 실패를 거듭했으며, 이를 수행할 전문 기능 인력의 양성에도 오랜 시간의 노력과 인내가 필요했습니다”라고 회상했다.
모두가 선택하는 쉬운 길이 아니라, 이토록 어렵고 힘든 길을 선택했던 이유는 ‘특화된 기술’을 보유하는 것만이 중소기업이 살아남을 수 있는 유일한 방법이라는 박중호 대표의 확신이 있었기 때문이다. 박 대표는 “과거 10여 년간 유럽시장의 강관 Roll Design에 대한 컨설팅 수행하면서 세계적인 경제 침체기에도 꾸준한 성장을 일궈내고 있는 기업들은 모두 어느 특정 분야에 특화된 High-Quality의 기술력을 보유하고 있다는 점을 알 수 있었습니다. 반면 백화점식으로 모든 제품을 전부 다루는 기업들은 오래 살아남지 못한다는 걸 깨달았습니다”라고 설명했다.
“탁월한 기술력과 경쟁력으로 세계 시장에 도전할 것”
현재 엠에스파이프는 본격적인 해외진출을 위한 단계를 밟아나가고 있다. 지난해부터 제품품질이 매우 까다롭다는 일본시장에 재료관을 수출하고 있으며, 또한, 지난 11월, 포항시의 ‘유망강소기업지원 수출 지원 프로그램’의 일환으로 참여한 베트남 수출상담회에서 오토바이 부품 공급업체와 계약을 성사시켜 연간 90만 불의 수출 실적을 달성했으며, 이와 연계해 인도네시아 오토바이 부품사와도 접촉을 이어오고 있다. 또한 지난 4월에는 인도 뭄바이철강박람회에 참여해 뭄바이에 소재한 UB사와 컨텍에 성공했으며, 현재 80만 불 상당의 수출 계약 협상을 진행 중이다. 이에 더해 최근 출시한 스프링클러용 탄소강관도 높은 성장세를 이끌고 있는 제품이다. 이 제품은 국내 기업으로서는 유일하게 미국 UL인증 및 미국 화재보험사 인증규격(FM) 인증을 획득했으며, 현재 캐나다, 미국, 멕시코로 수출되고 있다.


얼마 전까지만 해도 코로나19가 제 삶과는 무관한 일처럼 보였습니다. 그러다가 뉴햄프셔주에서 확진자가 나왔다는 소식을 접하게 됐죠. 이런저런 소문이 돌기 시작하자 여러 생각이 뒤따랐습니다. 어떻게 더 정확한 정보를 얻을 수 있을지, 또 아이들을 학교에 보내야 할지 궁금했죠. 다음 날, 우리 지역 병원의 레지던트라는 그 확진자가 다트머스대 터크경영대학원(Tuck School) 학생들과 함께 파티에 참석했다는 소식을 지역 뉴스와 전국 뉴스를 통해 들었습니다. 다름 아닌 제가 그 터크경영대학원에서 학생들을 가르치고 있으니 코로나19 위기가 코앞에 닥친 상황이 됐죠. 모든 수업과 학내 행사가 취소됐고, 학사 일정과 관련된 해외 스케줄도 모두 연기됐습니다. 제 마음도 초조하고 불안해지더군요. 안에 들어가서 일해도 될까? 여기에서 점심을 사 먹어도 괜찮을까? 우리 가족은 자가 격리에 대한 준비가 돼 있나? 이 같은 상황이 얼마나 지속될까? 정말 여러 생각이 들었죠.
빠르게 급변하는 불확실한 상황에서는 리더들조차 섣불리 답하기 어려운 문제를 마주하게 됩니다. 위기 커뮤니케이션을 연구하는 한 사람으로서 학생들과 고객들에게 위기 상황이 발생하면 그 지역의 주요 구성원들과 발생 초기부터 자주 소통해야 한다는 말을 수시로 합니다. 사태의 심각성을 아직 정확하게 파악하지 못한 단계라 하더라도, 사람들이 계속 신뢰할 수 있는 투명한 방식으로 소통해야 합니다. 공감하는 태도로 상황에 접근해야 합니다. 또 지역 주민들의 입장에 서서 그들이 느끼는 불안감을 이해할 수 있어야 합니다. 잘할 때도 있고 부족할 때도 많겠지만 가능한 한 투명한 방식으로 소통하는 게 좋습니다.
1단계: 중앙집중형 커뮤니케이션팀을 만들자
분산형 커뮤니케이션은 주로 크고 복잡한 조직에서 선호하는 의사소통 방식입니다. 그러나 빠르게 급변하는 비상 상황에는 위기대응팀이 있어야 합니다. 코로나19로 현재 여기저기서 위기대응팀이 만들어지고 있죠. 트럼프 대통령은 펜스 부통령에게 범정부 태스크포스팀을 이끌도록 지시했고, 다트머스대학을 포함한 많은 대학이 코로나19에 대응할 태스크포스팀을 만들었습니다. 이번 주에 강의를 나간 학교에서는 모든 학장과 감독관으로 구성된 팀을 만들었습니다. 그리고 인텔은 비즈니스 연속성 계획(business continuity planning)의 일환으로 팬데믹 리더십팀(pandemic leadership team)을 상시 운영하고 있습니다.
위기대응팀은 5~7명으로 구성된 소규모 팀이 좋습니다. 또 경영진 멤버, 기업 커뮤니케이션 담당자, 인사부 담당자, 위기 관련 전문가가 각각 한 명씩 포함되도록 해야 합니다. 위기대응팀이 해야 할 일들을 한번 살펴볼까요.
1. 수시로 달라지는 상황을 면밀히 검토하기 위해 자주 모인다.
2. 위기 상황에 대한 정보를 주도적으로 제공한다.
3. 위기 발생 지역의 주요 구성원들에게 정보를 지속적으로 업데이트한다.
4. 아는 것, 모르는 것, 정보의 출처를 최대한 투명하게 밝히고 설명한다.
5. 의료 전문가나 변호사가 쓴 길고 지루한 메시지는 읽고 이해하기가 어려울 수 있으므로 메시지는 간단명료하게 작성한다.
2단계: 직원들과 소통하자
직원들은 회사 입장에서 볼 때 가장 중요한 지역 공동체의 일원으로 그 지역의 홍보 대사 역할을 할 수 있습니다. 직원들이 무슨 일이 일어나고 있는지를 이해하지 못한다면 외부와 소통하기가 더 어려워지겠죠. 회사는 직원들에게 위기 상황을 이해하기 쉽게 설명하고, 안심시켜 주고, 미래에 대한 희망을 줄 수 있어야 합니다.


SMR은 기존 원전과 달리 배관 없이 원자로, 증기발생기, 가압기, 냉각재펌프 등을 하나의 압력용기에 배치한 원자로다. 냉각재 배관 파손으로 인한 방사능 유출 가능성이 없어 안전성이 높다. 발전용수가 적게 들어 내륙에 건설이 가능하다. 건설비용이 저렴하고 기간이 짧다는 장점이 있다.
국내에서는 한국원자력연구원이 SMR인 스마트(SMART)를 개발했다. 지난 2012년 7월 동일 원자로와 관련 시설의 표준 설계에 대해 안전성을 보증하는 표준설계인가를 획득했으며 사우디 수출을 진행 중이다. 2016년 6월부터 인허가성과 경제성 등을 검증하고 있고 검토 후 2기를 건설할 예정이다.
CEZ는 작년 말 SMR 사업의 후보 모델로 스마트를 거론한 바 있다. 원전 업계는 두코바니 원전에 이어 SMR 사업을 수주하며 체코 원전 시장에 공격적으로 진출할 방침이다.


다우니 야생화 보호 캠페인은 사람들의 부주의로 인해 서서히 훼손되고 있는 한국의 아름다운 야생화를 보호하기 위해 기획됐다.
▲피앤지 다우니는 11일 서울 광화문 채널A광장에서 다우니 야생화 보호 캠페인을 공식적인 시작을 알리며 도심 속 미니 야생화 전시관 '다우니 야생화 돔'의 개관을 기념하는 행사를 진행했다. ⓒ 한국피앤지
다우니는 이번 다우니 야생화 돔을 통해 한국 야생화의 아름다움과 가치를 전하고 야생화를 보호하는 다양한 방법을 알리며 전 국민이 힘을 모아 한국의 아름다운 자연을 되살릴 수 있도록 시민들의 참여를 독려할 예정이다.
이 행사에서는 박신영 아나운서가 진행을 맡고, 캠페인을 주관하고 있는 클린트 나발레스(Clint Navales) 한국 피앤지 커뮤니케이션즈 총괄 상무와 지리산둘레길을 운영·관리하는 이상윤 사단법인 숲길 상임이사 그리고 김상용 산림청 국립수목원 유용식물증식센터 센터장이 연설자로 나서 '다우니 야생화 보호 캠페인'을 시작하게 된 배경과 비전, 야생화 보호의 중요성에 대해 소개하는 뜻 깊은 시간을 가졌다.
또한, 다우니 판매채널인 모바일 커머스 기업 티켓몬스터 관계자도 참석해 다우니 야생화 보호 캠페인의 시작을 함께 하며 뜻을 보탰다.
이날부터 13일까지 3일간 대중에게 공개되는 '다우니 야생화 돔'에는 한국 야생화의 가치를 체험할 수 있는 다양한 공간이 마련돼 있다.
'캠페인 존'에서는 '다우니 야생화 보호 캠페인' 기획 배경과 캠페인 스토리를 확인할 수 있으며, 메인 부스 안에 마련된 '야생화 존'에서는 마치 한국의 계절별 야생화 꽃밭을 실제로 방문한 듯한 경험을 제공하며 한국 야생화의 아름다움을 체험할 수 있도록 했다.
형형색색 다양한 빛깔의 야생화로 구현한 '미니가든'은 도심에서 쉽게 만나 볼 수 없는 일부 한국의 야생화들을 소개하며, 개화시기, 특징을 비롯해 야생화 보호 방법 등 다양한 정보를 제공한다.
또한 야생화가 활짝 핀 들판에 온 듯한 푸르른 느낌의 돔 내부는 방문객들에게 잠시나마 도심 속 힐링을 선사할 예정이다.
이날 다우니 야생화 돔을 방문한 40살(여) 윤주희 씨는 "평소 등산을 즐겨가는 편이라, 야생화 사진을 찍을 때 카메라 플래시를 켜거나 등산로가 아닌 길을 벗어나는 행동으로 인해 일부 우리 야생화가 사라질 위기에 처해 있다는 사실에 사실에 매우 놀랐다"며 "우리 아이들도 야생화를 경험할 수 있도록 야생화를 보호하기 위한 다우니의 노력에 함께하고 싶다"고 소감을 전했다.


3월 10일 오전 11시 헌법재판소에서 대한민국 헌법 사상 최초의 대통령 탄핵이 인용됐다. 이로써 ‘벚꽃 대선’을 넘어 ‘장미 대선’이 현실화됐다. 예상보다 7개월 정도 빠르게 다가온 19대 대선은 갑작스럽게 치러졌지만, 어떤 대선보다도 치열하고, 뜨거웠다. 본지는 19대 대선에 있었던 주요 이야기거리들을 모아 독자들에게 소개해보려고 한다.
19대 대선, 새로운 기록을 쓰다
이번 대선이 결정되기 이전까지의 과정이 대한민국 건국 이래 유래가 없는 불미스러운 일이였고, 특이한 사건이기 때문인지는 모르겠지만, 19대 대선은 매우 독특한 기록을 달성했다. 우선 19대 대선은 헌정 사상 최초의 ‘궐위(闕位)로 인한 선거’다. ‘궐위로 인한 선거’는 대통령이 직무를 수행할 수 없어 대통령 자리가 공석이 됐을 때 이를 메우기 위해 실시하는 선거를 뜻한다. 여기서 궐위는 사전적으로 ‘어떤 직위나 관직 따위가 빔’을 의미한다. 초대 대통령인 이승만 전 대통령이 하야하거나, 박정희 전 대통령이 암살당한 뒤 치른 보궐선거는 이번 선거와는 그 궤가 다른 셈이다. 대한민국의 역대 대통령들이 불미스러운 일을 맞아 자리에서 내려오는 일은 많았지만, 공식 절차를 통해 대통령 직위에서 내려오고, 평화롭게 재선거를 치른 역사는 존재하지 않았다는 아이러니한 이야기이기도 하다. 그만큼 이번 19대 선거는 ‘민주주의’와 ‘헌법수호’의 의지를 지켜냈음을 보여주는 뜻 깊은 선거로, 더욱 그 빛을 발한다.
또한 이번 19대 대통령 선거에 출마한 후보는 모두 15명으로 역대 최다 후보자 기록을 세웠다. 선거운동 도중에 기호 10번 통일한국당 남재준 후보와 기호 13번 한반도미래연합 김정선 후보가 사퇴함으로써 13명의 대권주자가 최종적으로 대선에 임했다. 이렇게 출마자가 많다 보니 투표용지가 28센티를 넘겼다. 이는 지난 18대 대선의 2배이다. 대선후보 벽보 또한 10미터를 넘는 등 선거 역사에 새로운 진기록을 세우기도 했다.
끝으로 대한민국 헌정사상 득표수의 차이가 가장 큰 대선이기도 하다. 이번 대선에서 당선된 문재인 대통령과 2위 자유한국당 홍준표 후보의 표차는 557만 951표였다. 이명박 전 대통령이 당선됐던 17대 대선에서 기록한 531만 7.708표 기록을 꺾은 것이다.
19대 대선, 판도를 분석하다
한편 이번 대선은 30년만에 3강구도로 치러졌다. 1987년 13대 대선 이후 대한민국의 대선은 전통적으로 ‘여권’과 ‘야권’ 양강구도의 대선경쟁이었다. 하지만 20대 총선에서 안철수를 내세운 국민의당이 선전하며 신진 원내정당에 들어갔고, 16년 만의 여소야대, 20년 만의 3당 체제를 만들며 파란의 총선 이후 대선 또한 예측하기 힘든 새로운 국면에 들어가게 됐다.
허나, 새누리당이 자유한국당으로 당명을 변경한 뒤 대권후보로 출마한 홍준표 전 경남도지사의 선전은 결국 ‘문vs안’구도를 깨고 ‘문vs홍vs안’의 구도를 만들었다. 이로써 ‘반문(反文)’세력의 표심이 안철수, 홍준표 양 후보에게 나뉘어졌다. ‘반문’의 구심점이 둘로 나뉘어지게 된 상황에서 기존 여당 성향의 보수성향 지지자들은 ‘반문’의 대권주자로서 안철수후보를 버리고 홍준표 후보를 선택하는 결과를 가져온다. 이는 자유한국당이 국민의당을 지지율로 앞서며 최종적으로 득표 2위를 기록하는데 성공한다. 물론 집권여당으로서는 불만스러운 결과지만, ‘의외의 선전’이라 평가할 수 있다. 하지만 지지도를 잃은 국민의당은 ‘최악의 참패’를 기록하며 3위에 내려앉았다. 끝내 대선 결과 국민의당의 기반인 호남에서도 문 후보에게 지지율을 뺏기며 국민의당 창설 이래 가장 큰 위기를 맞게 된다. 이후 국민의당 지도부는 참패의 책임을 지며 전원 사퇴하는 강수를 두고 만다.
‘3강구도’아래 바른정당의 유승민 후보와 정의당 심상정 후보의 약진도 눈여겨 볼 필요가 있다. 기호 4번으로 출마한 유승민 후보는 대선 출마 초기 최저 1%의 지지율을 얻고 있다는 여론조사 결과가 나올 정도로 낮은 지지율에 고심했지만, 대선 결과 6.76%라는 예상외의 선전을 거두며 ‘아름다운 패배’로 완주를 끝냈다. 당 내 의원들 중 절반 가까운 사람이 이탈함으로 인한 ‘동정표’에 가깝다는 분석도 있다. 하지만 바른정당 의원들의 탈당, 끝내 10%의 득표를 얻지 못한 바른정당은 현재 재정난이 확실한 상황에서 대선 이후에도 당을 유지할 수 있을지에 대한 의문이 제기된다.


야구에서 많은 타자가 목표로 삼는 기록이 있다. 바로 3할 타율이다. 메이저리그 최고의 타격코치로 알려진 찰리 로는 야구 기술을 논한 저서에서 ‘3할의 예술’이란 표현을 쓰기도 했다. 예술이라는 표현을 쓸 정도로 3할이라는 기록을 대단하게 평가하는 이유는 이 기록이 단순히 타격 실력 외에도 ‘꾸준함’이라는 가치를 내포하고 있기 때문이다. 3할 타율을 기록하기 위해서는 한두 달 반짝 좋은 성적을 내는 것만으로 부족하다. 시즌 내내 부상을 당하지 않으면서 컨디션 관리를 통해 타격 페이스를 유지해야만 한다. 이렇게 시즌 내내 장기적으로 꾸준한 성적을 내야만이 가능하기에 3할 타율이 더욱 가치 있는 기록으로 여겨지는 것이다
투자에 있어서도 ‘꾸준함’은 매우 중요한 요소 중 하나다. 장기 투자를 통해 안정적인 이득을 얻고자 하는 투자자에게는 더욱 그렇다. 시장에는 불확실성과 변동성이 상존하고 있으며 투자자의 내면 한구석에는 불안감이 내재돼 있다. 단기적으로 좋은 성과를 보이는 투자처를 발굴했다 하더라도, 그것이 언제까지 안정적인 수익을 창출할 수 있을지는 미지수이기 때문이다. 이런 불안감을 줄이고자 투자자는 장기적으로 안정적인 수익을 얻을 수 있는 자산에 투자하기를 원한다. 이를 위해 투자처 중에 옥석을 가려 선별적으로 접근하고, 승자 기업을 발굴하고자 끊임없이 시장에 관심을 기울인다.
최근 투자자 사이에서 각광받는 금융상품 중 하나가 ‘인컴펀드’다. 전 세계적으로 심화되고 있는 저금리 기조 속에서 장기적으로 꾸준한 현금 흐름을 제공해줄 수 있는 투자 대안이라는 이유에서다. 인컴펀드는 한국에서도 인기다. 펀드평가사 제로인에 따르면 올 들어 3월 11일까지 인컴펀드에는 2683억원의 자금이 들어왔다.
인컴펀드가 투자하는 자산은 다양하다. 안정적이고 꾸준한 수익과 더불어 추가적인 자본이득을 원하는 투자자라면 ‘배당 귀족주’에 투자하는 인컴펀드에 관심을 가져볼 만하다. ‘배당귀족(Dividend Aristocrats)’이란 최소 10년 이상 배당률을 매년 지속적으로 인상해 온 기업을 통칭하는 용어다. 주식은 보통 위험자산으로 분류하기 때문에 배당주라고 하면 언뜻 봐선 꾸준함이나 안정성과 거리가 멀게 느껴질지도 모른다. 하지만 배당 소득은 일반적으로 생각하는 주식의 자본차익 부분과 달리 안정적인 현금 흐름을 제공할 수 있다. 이에 더해 꾸준한 배당금은 기업이 꾸준한 실적을 창출할 수 있는 능력을 증명할 수 있는 대표적인 지표다.
개별 기업의 사례를 보면, 미국 마이크로소프트(MS)의 경우 2004년부터 지난해까지 배당금을 꾸준히 상향 조정해 왔다. 2004년 4분기 1주당 0.08달러에서 2012년 4분기 0.23달러로 배당금을 지속적으로 인상했다. 이를 비롯해 ‘배당귀족’으로 분류되는 기업은 지난 10년간 평균 4.3%(MSCI World High Dividend Yield Index, 2012년 12월 말 기준) 배당수익률을 보였다.


코로나19 영향으로 채용 시장이 침체기를 맞으면서 취업준비생들 사이에서 위기감이 고조되고 있다. 이런 시기일수록 자신만의 이미지 브랜드를 만들어 나갈 시간을 갖고 준비하는 것도 취업준비생들의 자세이다. 취업준비생은 대부분 평가시험을 준비하기 위해 학원이나 과외 등에 많은 시간을 투자하는데 시험도 좋지만 면접관 앞에서 자신의 매력을 발산하기 위해 무엇보다 중요한것이 이미지 메이킹이다.
이미지 컨설턴트로 활동 중인 한소희 대표는 대한항공 국제선 객실 승무원 출신으로 비행 근무 경력을 바탕으로 승무원 양성교육과 항공학과 입시교육 등의 강의를 진행하면서 동시에 취업 전문 컨설턴드로 활약하고 있다. 이미지가 무엇보다 중요한 직장에서 활동하다보니 자연스럽게 이미지 컨설턴트로 자리매김했는데 한 대표의 주요 업무는 개인의 성향이나 외모에서 발산하는 매력을 최상의 이미지로 만들어주는 이미지 메이킹 역할로 예전엔 정치인이나 기업CEO가 주요 고객이었으나 요즘은 2030세대 취업준비생들도 매니징을 하고 있다.
한소희 대표는 취업준비생들에게 "면접시 호감을 주는 이미지 메이킹 방법"에 대한 제안을 했다. "▲ 이마를 드러낸 깔끔한 외모와 체형에 맞는 복장 ▲ 바른 자세와 친근한 미소 ▲ 대화를 할 때 차분하면서도 밝고 힘있는 목소리의 스피치 능력 ▲ 대면하는 사람과의 눈맞춤으로 상대방에게 편안한 인상을 심어줘야한다"고 전했다. 또한 다대다 면접일 경우 나의 매력을 어필하는 방법에 대해서는 "본인과 함께 들어간 지원자들과 비교 대상이 될 수 있는데 다른 지원자가 본인보다 면접 자세나 스피치 능력이 우수하다고 절대 주눅 들면 면접관에게 위축된 모습을 보일 수 있으니 스스로 멘탈 트레이닝을 잘 해야 한다"면서 "면접관의 눈을 피하지 말고 웃으면서 친근감 있게 얼굴을 보면서 대면해야 본인의 이미지를 잘 전달할 수 있다"라고 전했다.


귀성길 떠나기 전 어느 고속도로를 이용해야 한시라도 빨리 가족들을 만날 수 있을까? 이럴 때는 실시간 교통정보를 반영해 빠른 길을 찾아 주는 올레내비가 그 답을 찾아준다.
안드로이드와 iOS기반 스마트폰 37종과 아이패드에서 무료로 이용할 수 있어 고객들의 사랑을 받아온 ‘올레내비’가 구정 연휴를 앞둔 1월 10일, 안드로이드 스마트폰에 ‘블랙박스’ 기능이 추가된 업데이트 버전 출시를 시작으로 2월에는 iOS기반 스마트폰으로 확장 예정이다.
‘블랙박스’ 기능을 이용하면 스마트폰 카메라를 활용해 전면 상황을 자동녹화 및 실시간 저장하며, 고객이 원할 경우 유클라우드(ucloud.olleh.com)로 전송할 수도 있다. 또한 폰에 저장된 연락처에 주소를 바로 목적지로 설정하는 기능, 즐겨찾기 폴더 생성 및 관리, 목적지까지의 직선방향 표시선 제공 등을 통해 이용편의성을 더욱 높였다.
오는 10일부터 29일까지 설 연휴 기간까지 포함되어 진행되는 ‘올레내비 복주머니’ 이벤트는 올레내비 앱에 접속한 후 이벤트 화면에서 복주머니 끈을 당기면 참여기회를 얻을 수 있다. 추첨을 통해 하루에 1명씩 LTE 스마트폰, 노트북 등 고가의 선물 당첨의 행운을 얻을 수 있고, 특히 설 연휴 기간 3일 동안은 순금 5돈의 선물을 제공한다. 이 외에도 매일 100명을 추첨하여 바나나우유 기프티쇼 등을 제공하며 이벤트 화면을 통해 카카오톡으로 친구에게 새해인사를 보내면 친구와 함께 총 5천 명이 단팥빵 기프티쇼를 받을 수 있다..
■ ‘명절의 필수 APP’ – 차례상 차리기, 패밀리 앱
차례상은 홍동백서, 어동육서 라고 하는데 어렵기만 하고, 모처럼 친척들을 만나는데 호칭은 항상 헷갈리는게 명절 때 단골 고민이다. 안드로이드 스마트폰을 가진 KT 고객이라면 올레마켓(http://market.olleh.com/)을 통해 ‘차례상 차리기’ 앱을 다운로드 받아보자. 이 앱 하나면 명절 차례상 고민은 사라지고 모두가 대한민국 효부/효자가 될 수 있다. 그리고 ‘패밀리 앱’을 통해 아이들에게 친가, 외가, 처가 가계도와 호칭을 쉽고 편하게 알려준다면 아이들 공부에도 도움이 될 듯하다. 물론 스마트폰에 있는 올레마켓을 클릭만 해도 다운로드 받을 수 있다.
■ ‘연휴 기간동안 유용한 APP’ – 약국찾기, 날씨
긴 연휴동안 고향을 방문하거나 가벼운 여행을 할 때 갑자기 아이라도 아프면 마음이 급하기만 한 것이 부모이다. 이때 당황하지 말고 올레마켓을 통해 ‘AR약국찾기’ 앱을 다운로드 받아보자. 연휴기간 동안 내 주변에 가까운 약국정보와 위치를 제공하고 바로 전화를 걸어 문을 열고 있는 약국을 찾을 수 있다. 또한 아이폰 No.1 날씨앱인 ‘올레날씨’를 안드로이드 버전으로 올레마켓에서 다운로드 가능하다. ‘올레날씨’는 신뢰성 있는 기상청 날씨정보를 기반으로 KT가 무료로 제공하는 날씨 애플리케이션이다. 3시간 단위의 ‘시간별 예보’, 일주일간의 날씨정보를 확인할 수 있는 ‘주간날씨’, 전국의 날씨를 한눈에 확인할 수 있는 ‘전국날씨’ 기능 등 날씨 관련 지존 앱이라고 할 수 있다. 더구나 날씨에 따라 배경화면이 바뀌는 생생한 UI까지 쏠쏠한 재미도 느낄 수 있다.
 ‘AR약국찾기’ 앱에서는 연휴때 문여는 약국 찾아주는 기능은 없습니다.
 내 주변에서 가장 가까운 약국을 알려주소 바로 전화로 문의할 수 있는 콜 기능은 있습니다
■ ‘답답한 고속도로에서 놀거리 APP’ – 노래방, 가로세로 낱말맞추기
고향 부모님을 찾아가는 길이지만 그래도 도로가 막히면 약간은 짜증나는게 인지상정이다. 이때 필수 앱이 ‘노래방 도우미’ 이다. ‘노래방 도우미’는 터치하고 흔드는 단순한 동작만으로 탬버린, 쉐이커의 악기와 목소리효과음, 전자효과음의 효과음을 낼 수 있으며, 더구나 미러볼, 싸이키, 하이라이트 조명효과까지 있어서 지루해 하는 아이들에게도 재미 만점이다.
조금 더 교육적인 것을 찾는다면 ‘가로세로 낱말맞추기’를 추천한다. 이 앱은 국내에서 400만건 이상 다운로드 된 명품 퀴즈 앱이다. 누구나 즐길수 있는 쉽고 간단한 퍼즐 앱인데 100개의 다양한 스테이지를 제공하고 스테이지별로 클리어 시간을 통한 기록 경쟁을 할 수 있다. 단 ‘가로세로 낱말맞추기’ 앱 다운로드는 공짜이지만 일부 아이템을 추가로 구매할 경우 유료 과금이 발생한다.
이 모든 앱을 스마트폰에 있는 “올레마켓”을 클릭만 하면,,, 공짜로 즐길수 있다. 추석 연휴를 즐겁고 스마트하게 보내고 싶다면 지금 바로 ‘올레마켓’을 클릭해 보자.
■ 자칫 지루할 수 있는 귀성/귀경길 올레톡과 함께라면 시간가는 줄 몰라요~
꽉막힌 고속도로 답답하고 지루할 때 올레톡을 통해 지루함을 달래보자. 3만여개의 다양한 카페 중 내가 원하는 주제의 카페를 찾아 많은 카페회원들과 즐거운 대화를 나누다 보면 유익한 정보도 얻고 대화를 나누며 지루할 수 있는 고향길을 즐겁게 보낼 수 있다.
올해 설명절에는 친구들과 지인들에게 올레톡으로 새해 인사를 해보자. 올레톡을 실행하여 상대방의 기호에 맞게 채팅/문자/통화 등 다양한 연락방법으로 새해인사를 이용할 수 있다.
아울러 트위터, 페이스북, 미투데이 등 나의 SNS와 연동이 되기 때문에 실시간 고속도로 상황을 빠르게 많은 사람들에게 전달하며 올레톡 친구들뿐 아니라 SNS 지인들과 실시간 교통정보를 공유하며 스마트한 여행길에 오를 수 있다.
올레톡은 올레마켓, 앱스토어, 안드로이드마켓 에서 검색 후 다운로드 하고 번호인증을 하면 바로 이용할 수 있다. 단 서비스 이용 시 3G에서는 데이터 통화료가 부과된다.
KT와 함께 설날 이벤트도 챙겨보자~!
■ olleh마켓 설날 종합 선물 셋트로 스마트한 명절 보내세요~
설 명절이 되면 고향길 가는 사람들로 북적이고 집안에선 맛있는 음식들로 손놀림이 바쁘고 상차림이 풍성하다. 오랜만에 인사하는 친지들과 고향에 계신 부모님, 정겨운 이웃을 위해 선물을 사는 손길 또한 매우 분주하다. 매년 바쁘게 맞이하는 설 명절~! 2012년에는 스마트폰을 이용해 스마트한 명절을 준비해 보는 것은 어떨까?
olleh 마켓에서는 설 명절을 맞이하여 가족별로 유용하게 사용할 수 있는 APP 12종과 가족 맞춤형 선물을 360명에게 제공하는 이벤트를 오는 18일부터 24일까지 진행 한다.
운전하느라 고생하는 아빠를 위한 APP ‘올레내비’, 형제들과 즐기는 ‘맞고’ 게임, 음식 하느라 손발이 10개인 엄마를 위한 도우미 APP ‘차례상차리기’ 공부 하느라 지친 아이들에겐 ‘지니’ 아이돌 음악으로 리프레쉬~ 친한 친구들에게 ‘올레톡’으로 덕담 한마디씩 보내는 등의 명절에 사용할 수 있는 유용한 APP 12종을 선보이며 APP을 다운로드 받는 고객 중 360명을 추첨하여 주유상품권, 홈플러스 상품권, 영화 예매권을 등을 경품으로 제공 한다.
설 명절에 유용한 APP도 챙기고 거기다가 푸짐한 설 선물도 받을 수 있는 좋은 기회이니 서둘러 이용해 보자.
( 이벤트 참조 : http://market.olleh.com/ )
■ 설 연휴 해외여행도 올레로밍과 함께 !
다가오는 구정 연휴에 해외 여행을 계획이라면, 올레 로밍 센터에서 제공하는 다양한 이벤트에 참여해보자
인천 공항 로밍 센터를 방문하는 모든 olleh 로밍 고객들에게 “꽝 없는 복권”을 제공한다. 로밍 센터에서 복권을 받아 긁은 후, 신라면세점 3만원, 1만원 쿠폰, 목 베게, 컵라면 등 선물로 교환 할 수 있다. 또한 92년 이후 출생한 만 19세 이하 고객을 대상으로 ‘내 생애 첫로밍’ 이벤트도 진행하고 있어, 공항로밍센터를 방문하여 신청하면 1월 사용한 로밍 요금 중 5천원을 할인 받을 수 있다. 이벤트는 모두 1월 말까지 진행된다


중국에는 후통(hutong)이라 불리는 구역이 있습니다. 후통은 주로 중국의 수도 베이징의 구 성내를 중심으로 퍼져있는 좁은 골목길을 일컫는데요, 중국의 전통 문화를 이해하는 데 있어서 빠질 수 없는 중요한 것들 중 하나입니다. 이곳에는 전통 가옥 건축물이 많이 분포되어있어서 베이징의 옛 모습을 발견하는 재미 또한 있는 곳이죠. 그래서 한 때 베이징의 관광지로 알려졌습니다.
그러나 2008년 베이징 올림픽 개최와 함께 도시개발이 진행되고 후통은 흉물스러운 존재로 여겨져 일부를 제외하고는 강제 철거되는 지경에 이르렀습니다. 며칠간의 올림픽을 위해 500년 이상의 역사를 가진 후통의 철거는 참 안타깝기만 합니다.
베이징에서 활동하는 디자인그룹인 ODD는 이렇게 철거되어가는 후통에서 흥미로운 프로젝트를 진행하였습니다. 그것은 바로 후통의 사람들과 함께 삶을 이어나가는 고양이들을 위한 공간인데요, 이 공간은 후통의 전통 건축물 지붕의 V자형 홈을 이용한 원통형 나무박스로 만들어져 고양이들에게 아늑한 쉼터를 제공해줍니다.
사실 ODD가 제안한 이 원통형 박스는 고양이의 삶의 질을 향상시키는 것 외에 또 다른 중요한 역할을 하고 있습니다.
흔히 집의 상부 구조물에서 자연스럽게 자라나는 잡초는 서서히 집을 붕괴시키는 원인이 되는데요, ODD는 잡초를 좋아하는 고양이의 특성을 이용하여 잡초를 원통형 박스 안에 자라나게 함으로써 후통의 전통 가옥을 보호하는 일석이조의 역할을 하는 것이죠. 게다가 지붕 아래 살고 있는 사람들을 위한 단열재로서의 기능도 한다고 합니다.
이 프로젝트는 베이징 디자인위크 2014 기간동안 후통에 설치되었습니다. 지역 동물을 위한 쉼터를 제공하는 것과 동시에 사라져가는 공간에 대한 관심을 불러일으키는 좋은 예라고 할 수 있습니다.


벤틀리의 광고 동영상이 화제가 되고 있다. 흑백톤에 차분한 분위기를 풍기는 동영상은 벤틀리의 특징을 잘 설명해준다. 그런데 이 동영상은 ‘아이폰5S’로 촬영하고 ‘아이패드 에어’로 편집했다. 렌즈 어댑터나 지미집 같은 값비싼 촬영장비가 더해지긴 했지만, 카메라와 편집도구는 스마트폰과 태블릿이 맡았다. 심지어 그 편집 앱은 무료 혹은 몇천원에 살 수 있다. 전문가 수준까지는 아니어도 꽤 재미있는 영상을 만들 수 있는 동영상 편집 앱들이 널렸다.
[youtube id=”lyYhM0XIIwU” align=”center”]
☞‘아이폰5S’로 찍고 ‘아이패드 에어’로 편집한 벤틀리 광고 동영상 보기
동영상은 많은 이들이 좋아하긴 하지만 한편으로 다루기 어려운 콘텐츠이기도 하다. 뭔가를 잘 찍는 것도 문제지만 그럴싸하게 편집하는 데는 꽤 노련한 기술이 필요하다. 온갖 그래픽 효과와 숨가쁘게 편집된 방송에 길들어 있는 우리 눈을 만족시키기란 쉽지 않다.
하지만 동영상을 만드는 장애물 중 하나인 촬영과 편집도구에 대한 고민은 많이 줄어들었다. 여전히 전문 장비들이 좋은 품질을 담보하긴 하지만, 요즘들어 스마트폰으로 촬영한 영화나 광고 동영상도 속속 나오고 있다. 4k 촬영을 할 수 있는 스마트폰도 있고, 자체 프로세서로 편집하는 것도 어렵지 않다. 그 결과물의 품질도 “스마트폰으로 찍은 것”이라고 설명하기 전까지는 눈치채지 못할 정도로 뛰어나다.
■ 필르믹 프로(iOS, 4.99달러)
동영상 품질을 좌우하는 상당부분은 촬영 원본에 달려 있다. 아무리 편집 기술이 좋아졌다 해도 원본이 별로인 동영상을 살려내긴 어렵다. ‘필르믹 프로(FiLMiC Pro)’는 아이폰 카메라의 부족한 부분을 메워주는 앱이다.
동영상을 촬영하면서 가장 중요한 것은 빛과 초점이다. 아이폰의 기본 카메라 앱은 기본적으로 밝기를 잘 맞춰주는 편이지만, 움직이면 초점이 망가지기도 하고 엉뚱한 곳을 기준으로 밝기를 정하기도 한다. 원하는 곳을 길게 누르면 초점과 밝기가 고정되긴 하지만, 둘을 분리할 수는 없다.
필르믹 프로는 초점을 맞출 부분과 밝기를 맞출 부분을 영역으로 정할 수 있다. 그런 다음 초점을 고정시켜두면, 카메라 안에서 밝고 어두운 피사체들이 움직여도 화면 밝기가 들쑥날쑥하지 않는다. 물론 언제든 커서를 끌어다가 움직여 밝기와 초점을 변경할 수도 있다. 스마트폰용 편집 앱이 대체로 색 톤이나 화이트밸런스를 손보지는 못하는데, 필르믹 프로를 쓰면 아예 촬영 단계에서 원하는 결과물을 찍을 수 있다.
영상 포맷도 24프레임이나 30프레임 등으로 손보고 슬로우모션이나 크로마키 촬영 같은 세세한 옵션들을 매만질 수 있기 때문에, 기본 카메라 앱과 전혀 다른 수준의 영상을 뽑아낼 수 있다.
아이폰 2대를 원격으로 붙여 모니터로 쓸 수 있는 ‘필르믹 리모트‘ 앱도 나와 있다. 벤틀리의 광고 영상도 필르믹 프로로 촬영하고 아이무비로 편집한 것이다.
■ 아이무비(iOS, 4.99달러)
‘나도 동영상을 편집할 수 있겠다’고 생각하게 한 앱이다. 실제 블로터TV 동영상 가운데서도 아이폰으로 찍고, 편집하고, 간단한 배경음악을 입혀 곧바로 유튜브에 올린 것들이 꽤 있다.
‘아이무비’가 만족스러운 것은 ‘즉시성’에 있다. PC에는 전문적으로 혹은 취미로 동영상을 찍고 잘라붙일 수 있는 앱들이 많지만, 여전히 쓰기엔 어렵고 번거로웠다. 나중에 편집해야겠다는 마음으로 찍고 하드디스크에 쌓아놓기만 했던 동영상들을 아이무비는 그 자리에서 그럴싸하게 만들어준다. 전문적인 필터 기능들도 있는데, 템플릿에 클립을 던져넣기만 하면 된다.
사실 편집이라는 것이 기술적으로는 별것도 없다. 자르고 붙이기만 하면 된다. 전문적인 편집에는 분명 한계가 있겠지만 여행지나 휴가지에서 ‘기념 동영상을 하나 만들겠다’는 마음을 먹고 20~30초짜리 동영상 몇 개만 찍으면 된다. 내 실력이 부족해서 그렇지 아이무비 기능이 부족해서 내가 하려는 것을 만들어내지 못하는 건 없다.
아이무비는 기본적인 화면 전환 효과, 자막, 음악 그리고 전체적인 분위기를 제공하는 템플릿을 제공한다. 짧게 찍은 영상들을 끌어다가 타임라인에 붙여넣고 각각의 길이만 조절하면 그 자체로 하나의 영상이 된다. 템플릿도 잘 갖춰져 있고, 갖고 있는 음악과 사진 등을 덧붙이는 것만으로도 그럴싸한 결과물을 쉽게 만들 수 있다. 풀HD 영상이라 해도 편집과 인코딩하는 데 걸리는 대기 시간이 매우 짧아서 즉석 편집에 제격이다.
맥용 아이무비에 비해 색 보정이나 크로마키, PIP 같은 수준의 편집 기능이 빠졌지만 OS X용과 iOS용 아이무비는 많이 닮아가고 있다. iOS용 아이무비의 앱스토어 구매 가격은 4.99달러이지만, 2013년 6월 이후에 새 iOS 기기를 구입한 사람은 무료로 내려받을 수 있다.
■ 로드무비(iOS, 무료)/스냅무비(안드로이드, 무료)
생활 속 간단한 동영상을 묶어주는 ‘로드무비’도 인기 있는 앱이다. 혼다자동차가 만든 이 앱은 3초짜리 영상 클립 8개를 묶어 24초짜리 짧은 동영상을 만들어준다. 24초가 기준이기 때문에 1초짜리 24클립 혹은 2초짜리 12클립을 붙이기도 하는데, 대개는 3초짜리 클립 8개가 흔히 쓰인다.
요령도 필요 없다. 어떻게 동영상을 찍을 지 고르고 그냥 곧바로 촬영을 하면 된다. 셔터는 정해진 시간을 미터로 알려주기 때문에 그에 맞춰 순차적으로 촬영한다. 한 번에 클립을 다 찍을 필요는 없다. 여행을 다니거나 데이트 중에, 또는 정해진 간격으로 인터벌 촬영을 해도 된다.
다 찍은 동영상엔 몇 가지 필름 효과를 줄 수 있다. 약간의 색 보정 과정인데, 분위기 정도만 간단하게 만들어주는 작업이라 보면 된다. 화이트밸런스나 고급 편집은 안 된다. 이렇게 만든 동영상은 곧바로 결과물로 저장된다.
안드로이드에는 로드무비가 없지만 다른 회사가 만든 ‘스냅무비’라는 앱이 똑같은 역할을 해준다. 로드무비나 스냅무비 모두 무료로 내려받을 수 있다.
■ 키네마스터(안드로이드, 무료)
아무래도 동영상 촬영과 편집에 대해서는 아직까지 안드로이드가 iOS에 뒤지는 면이 있다. 하지만 기기 성능이 뛰어나고 카메라나 디스플레이 성능이 좋기 때문에 안드로이드라도 해서 못할 것도 없다. 요즘들어 조금씩 쓸만한 편집 앱들이 나오고 있다.
‘키네마스터’는 안드로이드에서 아이무비 수준으로 동영상을 쉽게 편집할 수 있는 앱이다. 카메라 앱으로 촬영한 동영상을 불러와 적절한 테마를 입히고 배경음악을 더해 동영상 결과물을 만드는 방식이다. 화면 전환에 들어가는 효과도 테마별로 다르고, 3D 회전이나 스트립, 체크무늬 회전 등 효과를 고를 수도 있고 길이도 조절된다. 테마에 따라 동영상 위에 레이어로 효과를 입히는 것도 된다.
여러 개 클립의 길이를 조정하고 잘라붙이는 등 기본적인 편집 기능도 쉽게 쓸 수 있다. 일단 자르고 붙이는 것이 얼마나 원활한지가 동영상 편집의 관건인데, 키네마스터를 만든 넥스트리밍이 영상을 매만지는 코덱 기술을 자체적으로 갖고 있기 때문에 요즘 나오는 안드로이드폰 정도의 성능이면 쉽게 동영상을 편집할 수 있다.


이날 토론회는 문예업 광명시 철도정책팀장이 구로차량기지 현황과 이전에 대해 발제를 하고, 대한교통학회장 김시곤 서울과학기술대학교 철도대학원 교수가 토론회 좌장으로, 교통 전문가로 김황배 남서울대학교 교수가, 환경 전문가로 이양주 경기연구원 선임연구원이, 광명시 의회에서 박성민 복지문화건설위원회 위원장이, 시민사회에서 이승봉 광명-서울민자고속도로건설반대범시민대책위원회 상임대표가 토론에 참여했다.
■ 예비타당성 재조사, 바뀐 환경 반영 안돼
교통 전문가 김황배 남서울대학교 교수는 구로차량기지를 이전하는데 있어 꼭 노온사동을 정해 놓고 진행하는 것은 문제가 있다고 밝혔다.
김 교수는 노온사동에 차량기지 이전에 대한 타당성 조사는 기획재정부가 KDI(한국개발연구원)에 광명 경전철과 광명시흥보금자리를 철도망에 연결하기 위해 예비타당성 재조사를 실시하여 2016년에 확정된 것이라고 말했다. 당시 기획재정부의 용역 조건은 광명-시흥보금자리주택지구에 차량기지를 넣고, 차량기지 상부를 복개하여 지역 단절을 막고, 역 두 개를 넣어 1조 3천 8백억 원을 국고 지원하는 것이었다. 하지만 예비타당성 재조사 진행 중 경전철과 보금자리주택이 취소되면서, B/C(편익비용분석)가 떨어져 차량기지 상부 복개, 지하철역 추가 설치 등을 반영하지 않고 예비타당성이 진행되었다고 말했다.
김 교수는 이렇게 진행된 예비타당성 재조사에 문제가 있다고 보았다. 경전철과 광명시흥 보금자리주택지구가 취소되면서, 환경이 바뀌었고, 바뀐 환경을 고려하여 차량기지, 역사 위치 등을 결정해야 하지만, 예비타당성 재조사는 그렇게 하지 않았다는 것이다. 또한 차량기지 부지는 광명시의 새로운 도시 개발, 도시발전에 기여가 있을 때 부지를 제공할 수 있지만, 현재는 그렇지 않다고 말했다. 김 교수는 차량기지를 광명에 개발하기 위해서는 국토부가 광명시 요구를 받아주어야 한다고 강조했다.
■ 소음 총량이 늘어난다.
이양주 경기연구원 선임연구원은 차량기지가 광명으로 이전되면 소음 총량이 늘어나고 환경 주권을 빼앗기게 된다고 밝혔다.
이 선임연구원은 광명의 환경주권은 지역사회와 광명시민이 가진다고 밝히고, 사업에 주민들의 의견이 반영되어야 한다고 강조하였다. 현 법률 상(환경영향평가법 25조) 지역사회와 주민의 의견을 들을 수 있는 것은 환경영향평가 시 주민 요청에 의한 설명회 때라고 말했다.
이 선임연구원은 환경영향평가 사전에 실시하는 전략영향평가에서 개발기본계획의 적정성과 입지의 타당성을 보는데, 구로차량기지 광명 이전 개발기본계획이 적정한지 되물었다. 구로에 있던 차량기지의 소음이 광명에서도 그대로 있을 것이고, 차량기지를 옮기면서도 소음이 발생하여 소음의 총량이 늘어난다고 말했다. 차량기지를 옮기면서 광명이 어떤 이익을 본다면 모르지만, 그렇지 않은 상황에서 소음총량을 늘리는 것이 옳은 것인지 점검해 보아야 한다고 강조했다.
■ 광명시에서 차량기지 이전에 대응하기 위한 근거를 마련하라
이승봉 광명-서울민자고속도로건설반대범시민대책위원회 상임대표는 구로차량기지 이전에 대응하기 위해 정확한 근거가 있어야 한다고 강조했다. 이 상임대표는 광명-서울민자고속도로 문제 해결을 위해 시위도 하고, 의견서를 냈지만, 여전히 사업은 진행되고 있다면서, 차량기지 이전에 대응하기 위해서는 민과 관이 뭉치고, 감정이 아닌 근거를 마련하여 싸워야 한다고 말했다.
이 상임대표는 민자고속도로 뿐만 아니라 노온사동에 차량기지가 들어올 때 광명시에 어떤 손해와 어떤 이익이 있는지 말할 근거를 마련해야 하며, 이를 위해 시에서 예산을 마련하고 용역을 발주해야 한다고 강조하였다. 또한, 이번 차량기지 문제는 국회의원의 욕심에서 발생한 문제로 지하철이 아님에도 지하철이 광명에 들어온다고 시민을 호도했다고 밝히고, 내년 국회의원 선거 때에 시민들이 나서야 한다고 말했다.
■ 국토부, 구로구, 모 국회의원의 민원 해결 차원 아닌가?
박성민 광명시의회복지문화건설위원회 위원장은 차량기지 이전이 구로구 민원 해결을 위한 것이고, 광명 시민들의 알권리가 차단되었다고 밝혔다. 박 위원장은 지난 19일 시의회가 시민설명회 전까지는 시민들이 제대로 된 정보를 알지 못했으며, 4량 셔틀을 지하철로 알고 좋아했다고 밝혔다. 또한 기획재정부가 인정하는 혐오시설인 구로차량기지의 민원을 해결하기 위해 구로구, 모 국회의원, 국토부가 계속 협의하였다고 말했다. 시민들은 지하철이 들어온다고 좋아했지만, 사실이 아니었으며, 광명시의 이익이 없는 한 받을 수 없다고 말했다.
■ 시민들의 성토
밤일마을이 고향이라고 밝힌 하안동 주민 평효순 씨는 차량기지 이전 소식을 접하고, 예비타당성조사 보고서를 공부하기 위해 매일 버스를 타고 공람장소를 향했다고 밝혔다. 공부하면서 알게 된 내용은 충격적이었다면서, 차량기지에 새벽 4시부터 차량이 수시로 드나들어 소음을 발생시키고, 차량기지에서 13가지 종류의 일을 하면서 각종 소음과 오염 물질을 배출하게 된다고 말했다. 또한 차량기지 조감도에는 노온정수장 위치가 항상 빠져있는데, 의도적으로 정수장을 뺀 것 같다고 말했다. 평 씨는 일반시민도 적극적으로 정보를 알아보고 공부하는데, 광명시가 차량기지 이전에 따라 광명시민게에 어떤 현실이 닥칠 것인지 제대로 알려야 한다고 강조하였다.
하안동 한 주민은 구로차량기지 이전 사업이 진행되는 것은 정치적인 이유 때문이라면서, 33만 광명시민이 박승원 광명시장에게 힘을 실어주자고 외쳤다. 밤일마을 주민 박철희 씨는 광명시의 녹지 공간에 많은 사람들이 힐링을 하러 온다면서, 광명시 허파가 훼손되면, 사람들이 떠나고 싶은 마음이 들것이라고 말했다.
은퇴 후 밤일마을에 터전을 마련하기 위해 토지를 구입했다는 한 용산 구민은 광명시로 오려던 것은 살기 좋은 마을이기 때문에 오고 싶었던 것이지, 전철역이 있어서가 아니라면서 차량기지 이전은 국가 행정의 폭력이라고 말했다. 주민들이 주권을 가지고 대항하지 않으면 크게 후회하게 될 것이라고 말했다.
■ 머리를 써야 한다
토론회를 마무리 하면서 김시곤 좌장은 철도만 30년을 했다면서 머리를 써야 한다고 강조하였다. 철도가 되고 안 되고는 교통, 환경 등에 대한 정확한 논리와 팩트가 있어야 하고, 표를 가지고 있는 주민이 움직여야 하며, 그렇게 되면 정치인과 시장이 움직이게 된다고 말했다. 목소리 크다고 되지 않고, 삼박자를 맞추어 광명시민이 원하는 것을 얻으라고 말했다.


NBP 박원기 대표는 "미래 산업으로 주목 받고 있는 모든 기술은 사용자가 데이터를 생산하고, 기업은 이 데이터를 기반으로 새로운 가치 창출한다. 여기서 핵심은 역동적으로 움직이는 많은 양의 데이터를 빠르고 정확하게 저장하고, 분석하고, 처리하는 기술이다"며, "이러한 과정은 클라우드 컴퓨팅 기술을 통해 이뤄지며, 향후 모든 산업 활동은 클라우드 없이는 이뤄질 수 없는 시대가 올 전망이다"고 강조했다.
또, "모든 기업과 개인이 새로운 기술 환경에 적응하고 혁신을 이뤄내 네이버와 라인 같은 사례를 만들 수 있도록 지금까지 쌓아온 비즈니스 노하우와 기술 역량을 나누며, 중소 업체의 비즈니스 성장을 돕는 데도 주력할 것"이라고 덧붙였다.
네이버 클라우드가 타사의 퍼블릭 클라우드와 비교해 어떤 장점이 있을까? 박원기 대표는 저렴한 가격으로 클라우드 서버와 가상머신을 이용할 수 있는 점이라고 설명했다. AWS, MS 등 해외 퍼블릭 클라우드 서비스뿐만 아니라 KT 등 국내 클라우드 서비스와 비교해도 운영 비용이 저렴하며, 이런 경쟁력을 바탕으로 국내 중견기업과 스타트업을 공략할 계획이다.
NBP는 네이버, 라인, 스노우, V 등 다양한 인터넷 서비스를 클라우드 환경에서 안정적으로 운영하며 기술 및 운영 역량을 검증 받은 바 있으며, 이를 기반으로 대용량 데이터 처리 및 트래픽 급증에도 유연하게 대처할 수 있는 하드웨어 가속 기술, 고성능 메모리 기술, 소프트웨어 정의 인프라 등 클라우드 구현에 가장 중요한 원천 기술을 확보했다.
또한 2013년 6월에는 국내 인터넷 기업 최초로 친환경 에너지 활용을 극대화한 친환경 데이터센터 '각(閣)'을 구축하며 서버 제작 및 데이터 센터 구축, 운영 등 자체 기술력을 확보했고, 각을 포함한 국내 데이터 센터 3곳 외에도 일본, 미국, 독일 등 9개 국가에 글로벌 거점을 구축했다.
네이버 클라우드 플랫폼은 컴퓨팅, 데이터, 보안, 네트워크 등 기본적인 30여개의 인프라 상품 위주로 선보이지만, 내재화한 기술과 시스템, 운영 노하우를 지속적으로 상품화하여 매월 4~5개의 상품을 추가할 예정이다. 또한 기업의 글로벌 진출을 지원하기 위한 리전과 글로벌 서비스 상품도 지속 확대해 3분기 내에는 글로벌 사업자 수준의 서비스 규모를 확보할 수 있을 것이라고 설명했다.
또한, 네이버의 API 상품(검색, 음성인식, 음성합성, 지도 등) 및 네이버 서비스 개발에 사용되는 서비스 플랫폼 상품(회원관리 플랫폼 및 어플레이션 로깅 등)도 6월부터 순차적으로 추가해 연내에는 기업이 네이버의 플랫폼을 활용할 수 있도록 지원할 예정이다.
박원기 대표는 "네이버 클라우드 플랫폼의 가장 큰 경쟁력은 검색, 메일, 메신저, 동영상, 게임 등 인터넷 상에서 가능한 거의 모든 서비스를 직접 운영하며 쌓아온 노하우에 최신 기술을 결합해 제공하는 서비스라는 점이다"며, "연내에는 역량 있는 소규모 솔루션 파트너와 협업할 수 있는 클라우드 마켓 플레이스를 오픈해 이들의 사업 성장 및 글로벌 진출을 위한 교두보 역할을 하고, 클라우드 사업자, 고객사(기업), 파트너가 함께 성장하는 선순환 생태계를 만들 것"이라고 말했다.


비구니스님들이 염화미소법의 문제점을 지적하고 직선제를 지지하는 이유는 총무원장 선출이라는 기본적 참종 과정에조차 비구니스님들이 철저히 배제되고 있기 때문이다. 비구 중심의 선출제도, 비구니 배제의 종무행정 풍토에서 벗어나지 않으려는 종단의 수구적 태도에 대한 비판이다. 결국 직선제든, 염화미소법이든 지금 필요한 것은 비구니스님이 비구스님과 동등하게 종단 운영에 참여할 수 있는 제도적 보완이다.
비구니스님들은 지난 1960년대 불교정화에서 중요한 축을 담당했다. 1994년 종단개혁에도 큰 힘이 되어 종단개혁을 이끌었다. 그 과정에서 비구스님들은 비구니 참종권 확대를 약속했다. 하지만 매번 그 약속을 헌신짝처럼 버려졌다. 이런 쓰라린 역사는 비구니스님들에게 큰 상처를 남겼다.
불교정화 후 50여년의 세월이 지났다. 개혁종단이 출범한 지도 20여년이 넘었다. 하지만 비구니 참종권 전반의 문제는 차치하고라도 총무원장 선출에 있어서 비구니스님들의 위상은 해방 직후와 전혀 달라진 바가 없다.


편의점 세븐일레븐이 수익이 낮은 가맹점주가 중도폐업을 원하면 위약금을 받지 않고 언제든 폐업할 수 있게 제도를 개선하기로 했다. 매출이 부진해 수익이 나지 않는 편의점 가맹점주들을 위해 위약금을 물지 않고 문을 닫을 수 있는 ‘출구전략’을 마련해주겠다는 것이다.
세븐일레븐을 운영 중인 코리아세븐 소진세( 사진) 대표는 23일 “매출이 적어 생활고를 겪고 있는 가맹점주들이 중도폐점을 원하면 매출 위약금을 전액 면제해줄 방침”이라며 “우선 점포의 매출과 가맹점주의 수익을 고려해 500개 대상 점포를 정해 문을 닫고 싶으면 언제든 폐점할 수 있도록 하겠다”고 말했다.
편의점 가맹점주들은 본사와 보통 5년간의 점포 운영 계약을 맺고 계약기간 내에 문을 닫으면 매출 위약금을 내야 한다. 월매출이 3000만원가량 되고 계약 기간이 3년 이상 남아 있을 경우 대략 1500만원 안팎의 위약금을 물어내는 게 보통이다. 물론 가맹점주는 원치 않는데 편의점 본사가 일방적으로 계약을 해지할 경우에도 가맹점주에게 똑같은 금액을 보상해줘야 한다. 세븐일레븐은 앞으로 수익이 나지 않는 점주에게는 이 같은 위약금을 물리지 않겠다고 선언한 것이다. 소 대표는 “수익이 좋지 않은 점포는 이미 점주와의 협의를 거쳐 위약금 없이 폐점 절차를 밟아 왔다”며 “앞으로는 별도 협의 없이도 위약금을 받지 않겠다는 통 큰 결정을 한 것”이라고 설명했다.
세븐일레븐은 또 점포를 본사가 임대해 가맹점주에게 경영을 위탁한 위탁가맹점의 월세 인상분에 대해서도 본사가 전액 부담하기로 했다. 기존엔 본사와 가맹점주가 수익 배분율인 6 대 4 정도로 인상분을 각각 분담했다. 또 점포의 화재보험료와 현금도난 보험료 등을 본사가 모두 부담해 가맹점주의 부담을 덜어주기로 했다. 소 대표는 “이번 제도 개선은 가맹점주들이 보다 안심하고 영업할 수 있도록 배려하기 위한 것”이라고 말했다.
이에 앞서 세븐일레븐은 지난달 23일 가맹점주와 협력과 소통을 강화하기 위한 제도개선안과 150억원 규모의 상생프로그램을 발표한 바 있다. 당시 제도 개선안에는 가맹점주의 민원 해결을 위한 자율분쟁센터를 운영하고 가맹점주의 불편사항을 접수하기 위한 콜센터를 365일 24시간 운영하는 내용 등이 포함됐다. 상생프로그램에는 본사가 직원을 채용할 때 최대 20%까지 점주 자녀 중에서 뽑기로 했다. 또 점주들에게 본사 직원과 똑같은 수준의 콘도·의료·공연관람 등의 혜택을 제공하고, 대학생 자녀를 둔 점주에게 무이자로 등록금 전액을 빌려주는 방안 등이 담겼다.
소 대표는 “상생을 최우선 경영원칙으로 정하고 가맹점주의 부담을 덜어줄 수 있는 더 나은 제도개선과 상생방법을 꾸준히 시행하겠다”고 말했다.


상하이의 중심에 위치한 이 호텔에서 5km 이내에는 옥불사, 정안사, 와이탄 등이 있습니다. 인민 광장 및 상하이 박물관 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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홀리데이 인 상하이 다운타운에는 사우나, 24시간 운영 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 3 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에 마련되어 있는 비즈니스 관련 서비스/시설로는 비즈니스 센터, 리무진/타운카 서비스, 회의실 등이 있습니다. 1285 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 스파 서비스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 홀리데이 인 상하이 다운타운 전체가 금연 시설입니다. 공용 구역에서의 커피/티 아침 식사 가능(요금 별도) 빌딩/타워 수 - 1 주차(공간 제한) 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 총 객실 수 - 288 ATM/은행업무 층 수 - 14 바/라운지 비즈니스 센터 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 24시간 운영 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 당구/당구대 컴퓨터 스테이션 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 짐 보관 투어/티켓 안내 시설 내 쇼핑 미용실 간편 체크인 세탁 시설 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 회의실 수: 4 다국어 구사 가능 직원 포터/벨보이 프런트 데스크의 안전 금고 준공연도: 1996 지역 셔틀(요금 별도) 레스토랑 수 - 3 회의 공간 크기(ft) - 13830 회의 공간 크기(m) - 1285 셀프 주차(요금 별도) 컨퍼런스 센터 사우나 금연 숙박 시설 시설 내 스파 서비스 근처 피트니스 센터 이용(할인) 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
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매일 06:00부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Yue Garden Restaurant - 이 레스토랑의 경우 중국 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. Angels Cafe - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. The Lobby Lounge - 이 바에서는 가벼운 식사를 제공합니다. 해피아워가 제공됩니다. Moon Bar - 이 바에서는 가벼운 식사를 제공합니다. 해피아워가 제공됩니다. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
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신종 코로나바이러스 감염증인 '우한 폐렴'으로 전 세계가 공포에 휩싸였다. 설 명절 기간에도 국내에서 네번째 확진자가 나오면서 국민들은 걱정으로 명절을 보내야 했다. 설 명절에도 문을 연 병원에는 명절 후유증으로 감기 몸살 증세를 보이는 환자들까지 몰렸다고 한다. 문제는 초동대처다. 우리사회는 이미 메르스 파동을 겪으면서 갖가지 감염병 대책을 마련했다. 광역지자체별로 역학조사관을 두고, 주요 병원에 감압병상을 설치하기도 했다. 하지만 감염병은 예고가 없다. 아무리 철저한 대응태세를 마련해도 허점이 드러나기 마련이다.
경기도는 감염병 대책의 일환으로 지난해 1월 전국 최초로 역학조사관을 채용하기도 했다. 역학조사관은 모두 6명이지만 이중 공중보건의 2명, 간호사 2명, 일반 의사 1명 등 5명은 수습역학조사관이다. 전문 역학조사관은 1명인 셈이다. 그러다 보니 감염병 의심 사례가 도내 여러 지역으로 확산될 경우 경기도의 역학조사관만으로 상황발생을 조기에 판단하기 어렵다는 것이다. 실제 지난 7일 화성시 보건소가 우한 폐렴 의심 환자에 대해 신고를 접수받아 질병관리본부와 경기도에 첫 보고를 했지만 1시간30분이 지나서야 환자를 격리병동으로 이송하라는 답변을 받았다고 한다. 이 때문에 방역당국이 보다 적극적으로 역학조사관을 채용할 수 있는 권한을 지방에도 내려줘야 한다는 지적이 나오고 있다. 전문 역학조사관 1명이 관리해야 할 도내 의료기관만 1만개가 넘는 상황에서 감염병이 확산될 경우 속수무책이기 때문이다.


1. 참여연대 사법감시센터(소장 박은정, 朴恩正 이화여대 법학)는 최근 법원의 영장발부기준에 있어서의 문제점에 대해 서울지방법원 정지형 법원장에게 다음과 같은 의견서를 발송하였다.
2. 의견서의 요지는 첫째, 지난 1월 9일 정지형 법원장이 발표한 영장기각기준 강화발언이 파업지도부의 영장발부에 영향을 미치지는 않았는지에 대한 의혹을 해명할 것과, 둘째, 영장이 청구된 노동계 지도자 전원에게 같은 수순을 밟아 영장을 발부한 것은 상급법원의 지침이나 영장전담판사의 공동보조가 있지는 않았는지에 대한 진상조사를 요구하는 것이며, 셋째, 구속영장전담판사제도의 시행이 편협한 세계관을 가진 판사가 계속적으로 영장발부를 맡을 경우 생겨날 수 있는 문제에 대한 보완책 마련을 요구하는 것이었다.
다음에 의견서 전문을 첨부한다.
최근의 구속영장발부기준에 대한 몇 가지 견해
97년 1월부터 형사소송법개정안의 시행에 따라 불구속재판원칙이 강화되고 인신구속절차에 있어 인권을 보호하기 위한 다양한 제도가 시행되었습니다. 그 중 영장실질심사제의 도입은 피의자의 인권보호를 위한 획기적인 개선책이었으며, 그 시행 첫주에 기각율이 30%를 넘어 법원의 불구속재판원칙을 확인하는 중요한 잣대가 되었습니다. 이것은 국민의 인권보장에 획기적인 전진이며 개선이 아닐 수 없습니다. 그러나 이러한 긍정적인 변화에도 불구하고 동시에 우려스런 일이 전혀 없었던 것은 아닙니다. 다음과 같이 세가지 점에서 저희들의 의견을 말하고자 합니다.
첫째, 영장실질심사제가 도입된지 10일도 되지 않아 법원의 영장발부의 기준이 일관성을 상실하고 있어 우려를 금할 수 없습니다. 지난 1월 9일 정지형 서울지방법원장께서는 “증거인멸과 도주의 우려뿐 아니라 범죄의 경중 등을 종합적으로 고려해 영장기각을 보다 엄격히 해야할 것”이라는 의견을 발표하였습니다. 제도가 도입·시행되고 정착되기 위해서는 적지 않은 시간과 시행착오가 있음은 당연한 것입니다. 그러나 수사기관과 일부 피해자들의 반발이 있다고 해서 제도시행 10일도 채 되지 않아 주춤거리는 태도를 보이는 것은 매우 바람직하지 않은 것이라고 판단합니다. 더구나 이러한 발표는 노동법 개정을 둘러싸고 노동계 지도자들에 대한 구속영장의 발부 직전에 이루어진 것으로서 구체적으로 그 구속영장발부를 염두에 두었거나 사후적으로라도 그에 직접적인 영향을 끼치는 것이 아니었는지 의혹을 제기하는 사람들이 있었습니다. 이번 파업과 관련된 영장발부가 정치사회적으로 첨예한 문제이며 사법행정책임자의 반응이 이번 사건에 큰 영향을 미칠 수 있는 것임에도 불구하고 영장발부 하루 전에 이러한 발언을 하였다는 것은 오비이락(烏飛梨落)으로만 보기에는 어려운 측면이 있었습니다. 이러한 의혹에 대해서 해명이 있으면 사법부 신뢰의 회복에 도움이 될 것이라고 봅니다.
둘째, 전국에 산재한 노동계지도자들에 대한 영장발부과정에 대한 의문입니다. 잘 아시듯이 이들에 대한 영장발부과정에서 먼저 피의자 구인장이 발부되었던 바가 있었습니다. 그러나 전국 여러 법원에서도 검찰이 동시에 신청한 구속영장에 대하여 구속영장 발부에 앞서 피의자 심문을 위한 구인장이 먼저 발부되었습니다. 구인 요구에 불응한 노동계지도자들 전원에 대하여 그다음날 서울지방법원을 비롯한 전국의 여러 법원에서 구속영장이 발부되었습니다. 우리는 이 과정에서 우연일 가능성을 부정하지 않지만 동시에 어떻게 그 구속영장의 발부과정이 똑 같았는지에 대한 의문을 제기하고자 합니다. 구속영장의 발부란 법률과 법관 개인의 양심에 따라 이루어지는 것인데 전국에 산재한 여러 법원이 어떻게 꼭 같은 과정과 형태에 의해 구속영장을 발부한 것인지 의문을 가지지 않을 수 없는 것입니다. 그것은 행정적으로 상급법원에서 지침을 내려보냈거나 영장담당법관들이 상호 연락을 취해 공동보조를 취했을 가능성을 배제할 수 없는 것이라 여겨집니다. 만약 사실이 그와 같다면 이것은 헌법상의 영장주의와 인신구속의 자유에 관한 중대한 위배라고 하지 않을 수 없습니다. 이런 부분에 관하여 진상을 조사하여 해명되지 않으면 국민의 사법부에 대한 신뢰에 흠이 갈 수밖에 없으리라 생각합니다.


지난해 횡령에 연류된 B조합장과 관련해 금감원 민원제기를 통해 농협중앙회 2차 감사에서 약 5400여만원이 횡령으로 드러났고, 나머지 약 3000여만원은 원가치기 방법으로 농협에 직접 손실을 끼친 것으로 나타났다. 이는 지난달 말 횡령(배임) 사건에 대한 감사 결과 약 8500만원이 횡령(배임) 행위로 인해 감춰졌던 손실액을 발견한 것이다.
이번 사건은 지난해 A농협의 50여 억 원의 횡령 사건이 발생하자 농협중앙회는 1차 감사를 실시했지만 횡령(배임) 혐의로 인한 손실 발생은 적발하지 못했다.
단지, B조합장이 상환받지 못한 금액을 미수금 처리하지 않고 본인 공제대출로 먼저 상환한 것만 지적되어 ‘회계오류에 의한 주의촉구’ 처분을 받았었다.
하지만 이번 2차 감사에서는 그동안 제기 되었던 B조합장의 횡령(배임) 혐의가 적발된 것이다.
또한, 그동안 A농협과 관련한 횡령 혐의에 대해 지속적인 제보가 있었음에도 A농협은 지금까지 어떠한 자체 조사도 진행하지 않았다.
그리고 지난해 1차 농협중앙회 감사 시에는 허위자료까지 제출하며 조직적으로 은폐하려 한 것이 이번 2차 감사에서의 어느 정도의 성과라 할 수 있겠다.
2차 감사에 앞서 B조합장의 횡령혐의와 관련 사실확인을 위해 E본부장 및 F상무를 만났으나 “발령나기 전의 일이라 잘 알지 못한다, 돈에 눈이 달려 있느냐?, 직원 외의 사람은 조사할 수 없는 감사 상황에서 감사 결과 ‘주의촉구’로 난 사항에서 그걸 우리가 어떻게 아느냐?” 등을 거론하며, 사실을 확인해 보려는 노력보다는 은폐하기에 급급했다.
감사를 담당한 C조사관은 “지난해 횡령과 관련된 사건에 대한 감사를 진행했지만 아직은 자세한 이야기를 할 단계는 아니다”라며 횡령 등과 관련된 사항에 대해 신중한 태도를 보었다.
더욱이 횡령에 당사자인 D(35)씨는 “중앙회 감사에 협조하려고 자료를 준비하고 대기 중에 경찰이 모든 조사가 끝났다는 통보를 농협관계자로부터 받았다”며 “횡령 당사자인 자신이 중앙회 감사에서 한마디도 하지 못한 채 그대로 수감되었는데, 이는 B조합장이 자신이 저지른 행위에 대해 은폐하려는 의도로 조사를 받지 못하게 한 것으로 본다”며 1차 감사의 황당함을 토로했다.
이번 결과에 대해 B조합장은 “아직은 감사 중이라 무엇이라 이야기 할 수 없고, 5400여만원은 상급자로써 하급 직원을 도와주기 위한 것이였고, 3000여만원과 관련해서는 자신의 업무가 아니였다”고 말했다.
이에 대해 이 조합 직원 D씨는 “본인은 외부에서 수출을 위한 작업만 했지 내부(업체섭외. 대금회수. 매출처리 등)업무 처리 사항은 전혀 모른다"며 "내가 홍길동이 아니고서는 내부 업무를 동시에 어찌 할 수 있었겠냐”고 강하게 반발했다.
더욱이 그동안 지속적으로 제기 되었던 (현)조합장의 연류설과 횡령 등의 혐의가 사실로 알려지면서, 이사회의 빠른 조치가 이뤄져야 한다는 지적도 일고 있다.
지역민 E씨는 “지속적으로 제기된 B조합장의 연류설에도 농협자체의 자정 능력이 없었고, 또한, 이사회는 무엇을 했느냐”며 “앞으로라도 제대로 된 이사회의 활동으로 조합원들이 피해를 보는 일이 없길 바란다”고 말했다.
그러면서, “이사회는 조합원을 대표하는 사람들로 농협의 경영 및 사업 전반을 감시하고 견제할 책임이 있는바, 농협자산에 피해가 발생 되어 손실 발생이 우려되는 상황이고, 조합장까지 연류 된 만큼 피해액을 조속히 원상회복할 수 있는 방법을 찾아내 조합원에게 피해가 가지 않도록 조치하는 것은 물론, 다시는 이런 일이 발생 되지 않도록 특단의 조치를 취해야 할 것”이라고 목소리를 높였다.