그런데 ‘고도의 질서사회’를 유지하고 있는 일본에서 어떻게 이러한 홈리스 지역이 만들어졌을까? 가마가사키에는 홈리스 지원단체가 몇 군데 있다. 그중에서 ‘NPO 법인 가마가사키 지원기구’에서 활동하고 있는 야마나카씨를 만나 홈리스 거리를 함께 걸으며 설명을 들었다. 그리고 가마가사키의 지난 과거와 현재를 마주했다.
폐기 처분된 ‘일회용’ 노동자
1970년 일본에서 개최한 세계 박람회, 흔히 일본 만국 박람회(日本万国博覧会)라고 불리는 이 행사는 일본 오사카에서 개최됐다. 이는 1964년 하계 올림픽과 함께 1960년대 일본의 빠른 경제 성장을 상징하는 행사였고, 일본이 선진국 대열에 합류하였음을 과시하는 행사였다. 이로 인해 오사카에는 건설 붐이 일었다. 당연히 많은 남성 노동자가 필요했고, 1960년대 오사카 가마가사키에는 일용직 건설 노동자들이 몰려들었다. 자연스럽게 폭력조직인 야쿠자들이 건설현장을 관리했고, 용역업체까지 운영했다. 그 때문에 여러 차례 폭동과 경찰과의 충돌 등으로 일본에서 가마가사키는 흔히 말해 ‘슬럼’으로 통하게 된다. 이렇게 도시 이미지가 추락한 후 오사카 정부는 실추된 지역 이미지를 살리고자 이곳을 ‘아이린지구(愛隣地区/あいりん地区)’라는 새 이름을 붙이기도 했다.
※ 아이린 노동공공취업상담소 전경
건설경기 호황기 때 이곳에서는 구인과 구직이 활발했고 일용 건설노동자들이 건설현장으로 가기 위해 줄을 서서 버스를 탔다.
그런데 일본의 버블 경제가 꺼지면서 문제가 생겼다. 건설 산업이 불황에 빠지고, 건설현장의 기계화로 인한 업무감소로 일용 건설노동자의 실업이 증가했다. 결국 이들은 실업자가 되고 노숙생활을 시작한다. 경기 호황기에 정부는 젊은 남성들을 부추겼다. 고향을 떠나라고. 그래서 고향을 떠난 남성들은 혼자 살면서 일용 건설노동자가 됐다. 한 때 이곳의 인구 비율은 남성 90%, 여성 10% 일 때도 있었다고 하니 얼마나 많은 젊은 남성들이 이곳으로 몰려왔는지 실감할 수 있다. 그래도 경기 호황기에는 괜찮았다. 언제든 일을 할 수 있었기 때문에. 문제는 경기 불황기다. 실업자가 되자 이들은 슬럼가에 살고 있는 홈리스 신세가 되었고, 정부의 골칫거리로 전락했다.
※가마가사키에 있는 삼각공원
공원 한 켠에는 홈리스분들이 노숙하기 위해 만든 천막도 보인다. 명절에 돌아갈 고향이 없는 홈리스 분들을 위한 공연도 진행된다.
어쩌면 정부는 건설에 쓸 ‘일회용 기계’가 필요했을지도 모른다. 그런데 이곳에 온 것은 ‘일회용 기계’가 아니라 ‘사람’이었다. 1960년대 30~40대였던 일용 남성 건설노동자들. 이제 그들이 70~80대의 고령의 홈리스로 방치되고 폐기처분된 것이다. 그리고 이곳 가마가사키는 홈리스 거리로 ‘장기실업’, ‘노숙’, ‘독거’, ‘초고령’, ‘고립사’라는 삶의 무게가 심각한 곳이 되었다.
초등학교 벽에 설치된 ‘스프링클러’
안내하던 야마나카씨가 걸음을 멈추고 퀴즈를 냈다. “여기는 초등학교입니다. 보시면 담벼락에 파이프 관이 보이시지요? 이 관의 용도는 무엇일까요?” 초등학교 담벼락에 설치된 ‘파이프 관’이라면 아이들의 놀이를 위한 무엇이 아닐까 생각했다. 하지만 이곳이 홈리스 거리라는 점을 주목했어야 했다. 이것은 놀랍게도 초등학교 주변에 홈리스분들이 노숙하지 못하도록 막는 장치였다. 정답은 ‘스프링클러’. 등하교 시간이면 파이프 관에서 물이 나오고 그러면 노숙하던 사람들이 흐르는 물 때문에 이동한다는 것이다.
이 설명을 들으니 몇 년 전 서울시 의회 근처에서 일할 때 경험이 떠올랐다. 그 당시 서울시 의회를 청소하시는 분들이 아침마다 지하보도를 물로 청소했다. 처음엔 깔끔해서 좋다고 생각했는데, 자세히 보니 저녁이면 박스를 치고 잠자리를 만드셨던 분들을 쫓아내려는 방법이라는 걸 알 수 있었다. 아마도 서울시 의원들이 지하보도에서 잠자는 홈리스를 보면 안 된다고 생각해서 그런 조치를 했는지는 알 수 없다. 하지만 일본 초등학교 담벼락에 설치된 스프링클러와 서울시 의회 앞 물청소는 누군가를 쫓아내기 위한 목적에서 너무나 닮았다.
일본 오사카와 한국 서울의 닮은 꼴을 마주하며 ‘쫓겨나지 않을 권리’에 대해 다시 한번 더 생각하게 된다. 이와 관련해서는 2016년 ‘홈리스 추모제’에서 들었던 홈리스 당사자분의 발언이 떠올라, 그 당시 발언문 일부를 요약 발췌한다.
“우리에게 어쩌다가 여기까지 왔느냐고 묻지 마십시오. 그 질문은 네가 잘 못 살아서 거리 잠을 자게 된 것이 아니냐고 비난하는 것입니다. 그 질문에는 개인의 불행에 대한 사회의 책임이 빠져 있습니다. 지금 우리가 이 자리에서 요구하는 것은 최소한의 잠자리와 일자리와 치료 받을 권리입니다. 그것은 모든 국민에게 동등하게 주어져야 하는 당연한 권리입니다.
지금 우리는 ‘쫓겨나지 않을 권리’를 요구하러 이 자리에 모여 있습니다. ‘쫓겨나지 않을 권리’라는 것은 쫓아내는 놈이 있고 쫓겨나는 사람이 있다는 말입니다. 누가 서울역에서, 쪽방에서 우리를 쫓아내는 겁니까? 언제까지 쫓겨나기만 할 겁니까? 밀려서, 또 밀려서 이제는 더 갈 곳도 없는데 가만히 밀려주니까 가마니로 보입니까? 밀껍데기로 보입니까?
지금 도시 시민들이 지하철 탈 때 엘리베이터 탈 수 있는 것은 장애인들이 피나게 투쟁해서 얻은 결과물입니다. 덕분에 시민들도 편하게 지하철 이용할 수 있게 되었다는 것, 시민들이 알아야 합니다. 가만히 있지 말아야 합니다. 홈리스가 피나게 투쟁하면 나중에 모든 시민들이 살던 방에서 일터에서 병원에서 쫓겨나지 않게 됩니다.
더 이상은 얼어 죽을 수 없습니다. 죽어서도 무연고 시체처리 될 수 없습니다. 먼저 가신 홈리스 고인들을 기억하고 이 땅에 억울한 죽음이 없도록 이 자리에서 역할을 하겠습니다.”


필자는 세브란스 호스피스에서 봉사활동, 약 7년 동안에 431명의 환자를 만났다. 물론 영적 돌봄의 측면에서 돌보는 일을 하였다. 그 동안 만난 환자들 중 301건의 환자 면접 차트를 들추어 보면서 필자의 느낌을 적어 보려고 한다.
우선 호스피스 현장에 임하면서 ‘영적 돌봄’에 대한 필자의 이해와 입장을 서술함으로부터 이야기를 시작하려고 한다. “영적 돌봄이라 함은 특정 종교의 교인화(敎人化)의 차원이 아니고 환자의 삶의 자세(Life style)와 그것의 변화 과정을 돌보는 것이다”라는 관점에서 활동했다.
이런 방향으로 설정한 이유 두 가지가 있다. 첫째, 호스피스가 목표로 하는 바는 ‘아름답고 존엄한 죽음’이라고 한다. 그런 죽음은 환자 자신의 마음에 의해서 결정된다는 점이다. 마음의 자세가 어떠냐에 따라서 긍정적인 죽음 즉 아름답고 존엄한 죽음이 될 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다. 그런데 그 마음의 자세 결정은 다른 사람의 설득으로 되는 것이 아니고 스스로의 결단에 의해서 되는 것이다. 아무리 훌륭한 교리(敎理)라 할지라도 설득이라는 방법은 기력이 쇠잔한 임종환자에게 감동을 주질 못한다. 그것 보다는 마음의 자세(life style)를 긍정적으로 바꾸어 주려는 접근이 훨씬 더 효과적이다. 우리는 인생을 살아가면서 다양한 문제를 만나게 된다. 그 중에는 좋고 유익한 일도 있고 그 반대 되는 일도 있다. 그것이 어떤 것이 되었던지 간에 모두 받아들일 수밖에 없는 것이 우리 인간의 운명이다. 어차피 우리가 취사선택할 수 없다는 것들이라면 스스로가 적극적으로 마음을 열고 받아 드릴 수 있어야 한다. 그리고 일단 수용된 것은 그것이 좋던 나쁘던 간에 자기의 삶이라고 마음을 정리하고 그것과 ‘함께 살아 갈’ 방도를 스스로 세워야 한다. 이것을 우리는 열린 마음, 긍정적인 마음 자세라고 한다. 이런 마음 자세가 되면 앞으로 닥아 올 어떠한 문제도 책임 있게 대처할 수 있게 된다. 비록 죽음의 두려움과 통증의 문제도 자기 삶의 일부라고 받아 드려 책임 있게 대처할 수 있게 된다. 이런 것들이 곧 바로 호스피스의 목표로 연결되어 질 수 있다는 신념이서 취한 입장이다.
둘째는 삶의 자세가 긍정적인 마음 즉 열린 마음으로 바뀌게 되면 자기 자신의 모습을 폭 넓게 볼 수 있는 안목이 생긴다. 넓어진 시야로 인생의 더 깊은 차원에 시선을 돌리게 된다. 우리는 일상생활 속에 파묻혀 살다보면 현실 문제에 집착할 수밖에 없다. 보이지 않는 인생의 문제들에는 관심을 가질 여유가 없다. 누구에게나 예외 없이 들이 닥치는 죽음의 문제도 우리의 시야에는 들어오질 않는다. 가끔 죽음에 대한 이야기를 할 때도 있지만 그것은 나 아닌 다른 사람의 죽음으로 객관화해 버린다. 그래서 죽음에 대해서 그렇게 절박감이 생기지 않는다. 그럼에도 불구하고 어쩔 수 없이 찾아오는 불청객, 죽음의 문제를 우리는 어떻게 할 것인가. 자못 심각하지 않을 수 없다.
그래도 이러한 문제를 일깨워 주는 분야가 바로 ‘종교’이다. 종교는 우리의 시야를 폭 넓게 해 준다. 그래서 보이지 않는 세계까지 볼 수 있게 해준다. 이런 마음의 자세 형성은 짧은 시간에 이루어지는 것이 아니다. 시간을 가지고 고민하면서 성숙되어 가는 것이다. 그런데 우리 호스피스 기관에 의뢰되는 환자는 임종이 임박한 경우가 많았었다. 따라서 환자와의 만남의 시간이 너무나도 짧았기 때문에 죽음 준비 작업이 거의 불가능하였다. 그렇다면 다른 대안이 없는 것인가? 결론은 우선 호스피스 의뢰자(환자 가족이나 담당 의사)가 임종 임박해서 보다는 호스피스 대상 기준 약6개월(호스피스 대상자로 공식 인정되는 환자) 정도의 기간을 두고 의뢰될 수 있었으면 좋겠다. 이것은 호스피스 기관에서 죽음 준비에 필요로 하는 최소한의 시간이다. 그것 보다 더 바람직한 죽음 준비교육은 건강했을 때 하는 것이 가장 좋다고 말하고 싶다. 그때는 죽을 것에 대한 생각을 전혀 하지 못하고 오직 먹고 사는 문제에만 관심하고 있을 때이다. 사실은 이때가 바로 죽음 준비 교육을 해야 하는 시기여야 한다. 왜냐하면 죽음 준비교육의 핵심은 ‘어떻게 죽느냐보다는 어떻게 사는 것이 참 삶인가?’를 묻게 하는 교육이기 때문이다. 즉 ‘참 삶의 모습을 만들기 위하여 다듬어야 할 것이 무엇인가?’ 그것을 발견하도록 하는 것이 죽음 준비교육의 핵심이다. 즉 욕심을 버리는 것, 즉 자기 비움 교육이다. 영적 생명의 길에 죽음준비는 우리 몸에 불필요하게 붙어 있는 체지방을 거둬내는 것과 같은 것이다. 사실 이 일은 종교만이 할 수 있는 분야인데 이 ‘비움의 도리’를 가르쳐야 할 오늘의 종교 현실은 어떤가? 오히려 기복 신앙을 부추겨 ‘채움의 욕망’을 가르치고 있는 현실이 안타깝다
임종 환자들이 가장 견디기 힘들어하는 것은 죽음에 대한 두려움과 통증이라고 한다. 그것이 왜 문제가 되느냐하면 ‘이 세상에 대한 미련’ 때문이라고 본다. 세상사는 동안에 가지고 살았던 것들을 놓지 않으려는 마음이 미지의 세계로 떠나는 사람을 괴롭히게도 하고 또 두려움도 생기게 하기 때문이다. 이 미련들은 죽음의 언덕을 넘을 때 가진 것이 너무 많아 그 무개가 장애가 되는 것이다. 임종환자는 참 삶에 필요한 것들만 추려서 가벼운 몸을 만들어 그 언덕을 넘어 가야 한다. 죽음의 언덕을 부담 없이 가볍게 넘어 갈 때 두려움도 없어지게 되고 또 통증이라는 것도 열린 마음으로 내가 짊어지고 넘어 가야할 부분이라는 마음 자세가 되면 그것이 회피의 대상이 아니라 도전의 대상으로서 당당하게 이길 수 있는 힘이 생기게 된다는 생각이다.
마지막으로 영적 돌봄에 있어서 긍정적인 마음 자세 형성을 위한 전략은 무엇인가. 무엇보다도 환자의 마음을 이해하고 거기에 적절한 반응을 주어야 한다는 것이다.
죽음이라는 사건은 우리 인간에게 존재의 변혁을 가져오는 사건이다. 지금까지의 ‘나’라는 존재가 없어지는 위기 상황이다. 도로데아 죌레는 위기의 발전 과정을 3단계로 설명하는데 충격, 고통, 그리고 치유 등의 단계라고 한다. 암 혹은 죽음 선고는 충격이다. 이 단계에서는 이성(理性)의 작동이 완전히 멈추어 버리고 감정만이 상승하게 된다고 한다. 이런 상황에 있는 환자들에게 이성으로 생각을 해야 이해할 수 있는 교리 설명이나 일방적인 설교 같은 것은 귀에 들어오질 않는다. 이때 돌보는 자(care giver)는 환자들의 감정에 함께 해 주어야 한다. 많은 말이 필요치 않다. 함께 아파하고 공감해 주어서 환자가 혼자라는 마음을 조금이라도 갖지 않도록 해 주어야 한다. 안정적인 감정으로 하루하루를 밝게 살 수 있게 도와주는 일이 영적 돌봄의 중요한 작업이다. 그러면서 환자의 마음이 안정되고 밝아졌다고 보이게 될 때 간헐적으로 환자의 느낌을 이야기 할 수 있게 분위기를 만들어 주어야 한다. 지난날의 아름다웠던 추억을 함께 나누고, 세상 살아오는 동안 대인관계에서 마음의 부채와 미워했던 마음들을 모두 털어 버리게 하며 환자의 삶 가운데 조금이라도 긍정적인 부분을 찾아내서 칭찬과 격려를 해 주어서 환자의 일생이 결코 헛된 인생이 아니고 의미 있고 가치 있는 삶이었다고 박수를 처 줄 수 있으면 매우 바람직할 것이다. 소꿉놀이를 하다가 석양이 되어 엄마가 부르면 집으로 돌아가는 아이처럼 인생의 때가 차면 자연스럽게 고향으로 돌아가는 그런 죽음, 하늘나라를 그려보게 한다면 어떨까.


부모님 은혜의 깊고 넓음을 가르쳐주는 경전인 부모은중경에서 부처님이 백골에 절하는 모습을 그린 탱화.
해골무더기에서 남자의 뼈와 여자의 뼈를 구별할 수 있을까? 과학이 고도로 발달한 이 시대에서는 간단히 구별할 수 있을지 모르겠다. 그러나 어떠한 과학적인 검증방법이 없던 부처님 재세시, 이미 뼈의 성별을 구별하는 방법을 알려주는 경전이 부모은중경(父母恩重經)이다. 불성대보부모은중경(佛說大報父母恩重經)이라고도 하는 이 경전은 부모의 은혜가 얼마나 크고 깊은가를 설하고 있는 경전이다.
이 경전속에 소개된 일화가 있다. 대중들과 길을 가던 부처님께서 마른 해골 무더기를 발견하자 이마를 땅에 대고 마른 뼈에 절을 하였다. 이를 본 아난존자와 대중들은 의아해하며 이유를 물었다. 그러자 부처님은 "이 한 무더기의 해골이 어쩌면 내 전생의 조상이거나 여러 대에 걸친 부모일 것이므로 내가 지금 예배하는 것이니라"라고 답했다. 그러더니 대중들을 향해 깜짝 과제를 던진다.
뼈를 남자의 것과 여자의 것으로 구별해 보라는 것이다. 무리는 술렁였다. 살아 있는 남자와 여자는 차림이나 모습으로 구별하지만 뼈를 어찌 구별할 수 있단 말인가? 그 때 부처님은 "만일 남자의 뼈라면 희고 무거울 것이요, 여자의 뼈라면 검고 가벼우리라"하시며 이유를 설명했다. 남자와 여자 뼈의 차이가 나는 결정적 원인은 여자가 아이를 낳아 키우는 것에서 비롯된다는 것이다. "여인은 아이 하나 낳을 적마다 서 말 서 되의 엉킨 피를 흘리고, 여덟 섬 너 말의 젖을 먹여야 하므로 뼈가 검고 가볍다"는 것. 이렇게 하여 세상의 모든 어머니들이 아이를 낳아 키우며 겪는 고통을 구체적으로 나열하고 부모의 은혜와 그 은혜에 보은하는 방법을 설하고 있는 것이 부모은중경이다.
효의 중요성을 강조하던 유교의 영향을 받아 만들어진 위경이라는 주장에도 불구하고 부모은중경은 여전히 유효한 부처님 가르침으로 받아들여지고 있다. 이는 부모은중경에 설해진 자식을 위한 부모의 헌신이 누구도 부정할 수 없는 진실이기 때문이다. 많은 이들이 부모은중경을 들어 알고 있지만 그 내용을 자세히 아는 이들은 의외로 드물다.
부모은중경의 내용은 대단히 사실적이고 구체적이다. 특히 잉태하고 있는 열 달을 서술한 내용은 생리학적 측면에서 보아도 놀라울 정도다. 해산의 고통을 이기고, 자식을 낳아 쓴 것을 삼키고 단 것을 뱉어내 먹이면서 자식을 위해 궂은 일도 마다하지 않고 키워내는 부모의 자식 사랑은 그 끝을 모른다. 그러나 부모의 마음을 자식은 몰라준다.
부모은중경에도 그런 자식들이 아주 생생하게 묘사되어 있다. 그 불효자의 모습은 '어라? 이거 영락없는 내 모습이잖아' 하고 가슴 뜨끔하게 만든다. 그래서 자식들이 부모의 은혜를 갚는다는 것은 어쩌면 영원히 불가능하다. 부처님께서 보은의 어려움을 설명한 대목만 보더라도 보은의 길은 거의 닫혀 있는 것처럼 보인다. 부처님은 "가령 어떤 사람이 왼쪽 어깨에 아버지를 업고, 오른쪽 어깨에 어머니를 업고서, 수미산을 백 천 번을 돌아 피부가 닳아져 뼈가 드러나고 닳아서 골수가 드러나더라도 부모의 깊은 은혜는 마침내 다 갚지 못하느니라"라고 말씀하셨다.
부처님께서 열어놓은 보은의 길은 부모를 위해 부처님 말씀을 세상에 펴는 것이다. 이는 곧 부처님 가르침을 새기고 그 가르침대로 올바른 인생을 살라는 다른 말이다. 즉 부모에게 효를 행하기 이전에 스스로 당당한 개체로 바로 서서, 잘 살아 가라는 말이다.


가장 유력한 제3인터넷전문은행 사업자로 거론됐던 네이버가 이를 추진하지 않겠다고 선언했다. 인터넷전문은행 특별법까지 발효된 가운데 제3인터넷은행 '흥행'을 점치기가 어렵게 됐다. 정부 차원에서도 난감한 상황이 됐다.
다만 정부가 규제 혁신 1호 대상 사업군으로 인터넷은행을 꼽아 이를 적극 추진하고 있다는 점에서 보면 또 다른 ICT 업체를 네이버 대안으로 삼을 가능성이 높다. 이를 두고 업계에서 가장 주목하고 있는 곳은 SK텔레콤이다.
네이버는 23일 금융위원회와 금융감독원이 공동으로 주체한 인터넷전문은행 인가 심사 설명회에 참석하지 않았다. 사업 타당성을 검토한 끝에 이를 추진하지 않기로 결정했기 때문이다. 네이버 측은 "국내 인터넷 뱅킹 환경이 잘 형성되어 있고, 또 1차로 출범한 카카오뱅크와 케이뱅크가 잘 하고 있기 때문에 제3인터넷은행이 경쟁력을 갖추기가 어렵다고 판단했다"는 입장이다.
네이버는 대신 해외 인터넷전문은행 시장을 적극 공략할 방침이다. 가장 눈독을 들이고 있는 시장은 일본이다. 일본은 ICT 기업이 인터넷전문은행 지분 100%를 소유할 수 있다. 모바일 메신저 라인을 통해 확고한 시장 점유율을 확보하고 있다는 점도 네이버가 일본 시장을 노리는 배경이다. 일본 모바일 메신저 시장에서 라인 점유율은 70%에 육박한다. 아울러 동남아 시장도 공략할 생각이다.
인터넷전문은행 시장을 적극 육성하기로 한 정부 입장에서는 네이버의 이탈이 충격일 수밖에 없다. 정부는 인터넷전문은행을 규제 개혁 1호로 삼았다. 이달 17일 인터넷전문은행 특별법이 실시되면서 이를 실현할 수 있는 기반이 갖춰졌다. 제3, 제4의 인터넷전문은행을 만들겠다는 계획도 세웠다. 정작 가장 유력했던 후보인 네이버가 이를 포기하겠다고 선언한 것이다.
이를 두고 업계에서는 정부가 또 다른 사업자를 물밑에서 찾아 나설 것이란 관측이 많다. 카카오뱅크와 케이뱅크만으로는 시장 육성이 어려울 것으로 판단되고 있다. 독과점 문제도 걸림돌이다.
인터넷전문은행 특별법을 근거로 보면 해당 사업을 실현할 수 있는 곳은 ICT 사업자에 국한된다. ICT 기업에 한해서만 예외적으로 인터넷은행 대주주 지위를 확보할 수 있는 권리를 준 상황이기 때문이다.
이에 따라 가장 주목받고 있는 곳은 바로 SK텔레콤이다. 국내 무선통신 1등 사업자인 SK텔레콤 외에는 인터넷전문은행을 키울 만한 여력을 가진 곳을 찾아 보기가 어려운 상태다. 인터넷전문은행 주요 주주로 반드시 끌어들여야 할 금융사들 입장에서도 확실한 대주주가 필요하다. 국내에선 SK텔레콤 외 손을 잡을 만한 ICT 기업이 보이지 않는 상태다.
SK텔레콤은 케이뱅크를 이끌고 있는 KT보다도 재무나 자금력 등 측면에서 뛰어난 모습을 보여주고 있다. 지난해 9월 말 별도기준 보유 중인 현금성자산만 1조1374억원(단기금융상품 포함)에 달한다. 이 기간 부채총계는 10조3533억원, 자본총계는 16조7118억원으로 부채비율이 61.9%에 그친다. 회사채 신용등급은 'AAA(안정적)'으로 초우량 평가를 받고 있다는 점 등을 볼 때 외부에서 자금을 조달할 수 있는 여력도 충분하다.
문제는 사업타당성이다. 네이버의 언급처럼 카카오뱅크와 케이뱅크의 시장 입지가 이미 상당히 높아진 상태다. 특히 카카오뱅크는 국내 시장 점유율 1위 모바일 메신저인 카카오톡을 적극 활용해 괄목할 만한 성장세를 보여주고 있다. 반면 케이뱅크는 인터넷은행이 돈이 되는 사업인지 의구심을 갖게 만드는 상황에 처해 있다. 제3인터넷은행 사업권을 따더라도 제대로 된 플랫폼을 확보하지 못한다면 밑 빠진 독에 물만 붓는 사업이 될 수도 있다.


제천시 송학면 오미리 222번지에 자리잡고 있는 로뎀청소년학교 학생과 교사들은 ‘아프리카 청소년들을 위한 꿈을 실은 바이올린 연주회’를 마치고 들떠 있다. 더욱이 이 음악회에는 특별한 의미가 깃들어 있다. 아프리카 보츠아나에 기술학교를 설립하여 피아노조율학과를 개설하고, 현지인들에게 복음과 함께 기술을 전해주기 위한 비용 마련 음악회였다. 행사도 성황리에 마쳐 지난 5월 10일 제천시 문화회관을 찾은 사람만도 800명이나 되었다고 학교측은 밝혔다.
이 학교 김기열 교장은 “가정과 사회에서 소외된 청소년들의 상처를 치유하고, 특기교육의 일환으로 시작된 바이올린 연주회가 황병창 교수님의 2년여의 헌신적인 지도로 많은 학생들이 변화되었다. 이들의 변화에 피아노수리 및 조율기술을 가르쳐 기술자로서 해외봉사자의 꿈을 가지게 된 것이다. 네 시작은 미약했으나 네 나중은 창대하게 되리라는 말씀처럼 자신의 재능을 발견하고 삶의 목적을 찾은 청소년들이 변화하는 모습을 보면서 이들에게 꿈을 펼칠 수 있는 기회를 마련하고자 이 음악회를 선보였다”고 말했다. 실제 로뎀청소년학교는 일반 학교에서 적응하지 못하는 학생들이 모여 사는 곳이다.


둘째, 이러한 이벤트 말고 모바일 게임의 머니나 아이템을 현실의 돈이나 상품으로 바꿔주는 게임도 있다. 예를 들어서 살펴 보자. 먼저, 모바일 게임에서 사용하는 머니를 “사이버 머니” 라고 한다. 게임을 위해서 필요한 돈이고, 이러한 돈이 있어야 게임을 제대로 운영해 나갈 수 있고, 더 나아가서 재미 있고 스펙터클한 게임을 즐길 수 있다. IBK창공은 원칙적으로 개인정보 처리목적이 달성된 경우에는 지체 없이 해당 개인정보를 파기합니다. 파기의 절차, 기한 및 방법은 다음과 같습니다.
"회사"는 본 조 제1항에 따른 이용자의 "회원" 가입의 신청에 대하여 가입을 승낙함을 원칙으로 합니다. 다만, "회사"는 다음 각 호에 해당하는 신청에 대하여는 승낙을 하지 않을 수 있으며, 승낙 이후라도 취소할 수 있습니다. “그동안 유럽 시장 진출에 필요한 각종 인허가를 받고자 오랫동안 노력해왔다. 이번 인수 덕분에 회사의 로드맵을 구현하는 데 본격적으로 속도를 낼 수 있을 것이다.”
은색 ETF SLV NYSE는 추락하는 것처럼 보이지만 검역은 없습니다.
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뉴욕 이보교는 8월 30일 오전 10시에 후러싱제일교회에서 스티브 최 (뉴욕이민자연맹, NYIC 사무총장) 초청 이민 간담회를 열었다. 미국 주류 사회에서 가장 영향력이 있는 시민단체 중의 하나인 뉴욕이민자연맹의 지도자를 초청해서 현재 정세와 앞으로 전망을 알아보았다.
뉴욕이민자연맹(NYIC)는 미 전국에서 가장 크고 대표적인 이민자 권익옹호단체로 뉴욕 지역 200여 단체들의 연맹이다. 최 사무총장은 NYIC에서 2013년부터 사무총장으로 활동하고 있는 변호사이다. 이전의 4년간은 민권센터에서 사무총장을 역임 하였으며 그전에는 아시안 아메리칸 법률재단(AALDEF)에서 한인 노동자 프로젝트를 국장으로서 저소득층 노동자들을 위한 무료 변론 활동을 하였다.
“트럼프 행정부의 이민정책의 전망과 이민자 커뮤니티의 대처 방안”라는 주제로 열린 간담회에서 최 사무총장은 먼저 트럼프 행정부의 이민정책을 전망했다.
그 내용은 △트럼프 행정부의 2016년 그리고 2010년 선거전략은 반이민 정책 △내년 선거 때까지 그리고 만일 재선이 된다면 반이민 정책은 더욱 거세게 밀어붙일 것 △트럼프 행정부에서 이민 정책을 결정하는 핵심 참모들은 백인 우월주의자들임 △초기에는 서류미비자들이 공격 대상이었지만 지금은 합법 이민자들도 공격대상으로 그 예가 ‘정부보조 수혜자 비자및 영주권 취득 제한’ 정책이며, 이후에도 가족이민축소 및 재정보증인 책임강화 등의 정책들을 발의하고 집행할 가능성이 큼 △공화당이 주도하는 연방차원의 반이민 정책에 반하여 민주당이 주도하는 뉴욕주와 뉴욕시에서는 서류미비자 운전면허, 서류미비 청소년 학비혜택, 주택 지원 등 친이민 정책들이 통과되었다.
이민자 커뮤니티의 대처방안으로는 △DACA와 드림법안 관련하여: 내년초 연방 대법원이 DACA를 폐지할 가능성에 대비하여 가능한 빨리 많은 신청자들은 연장신청을 접수할 것. DACA가 폐지될 경우 연방의회 드림법안 통과를 촉구할 것 △센서스의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 신분과 상관없이 모두 인구조사 참여할 것. 10년 전 플러싱 지역 아시안들의 대대적 참여로 동부지역 최초로 그레이스 맹 아시안 연방하원 탄생 △뉴욕주와 뉴욕시 의회 로비를 더욱 강화하여 이민자들을 위한 의료및 법률 서비스 확대를 요청할 것 등이다.


젓국갈비 젓국갈비란 다른 지역민들에게는 조금 생소한 것으로 인천 강화군의 토속음식이다. 고려몽고 항쟁기때 강화도로 피난온 왕에게 음식을 진상하기 위해 강화군의 특산물을 활용해 끓여낸 것이 시작인데 칼칼하고 시원한 맛이 좋다고 알려져있다. 무, 두부, 호박 등을 넣고 새우젓으로 간을 한 음식을 젓국찌개라하고 이것에 돼지갈비를 추가한 것이 젓국갈비라 한다. 새우젓과 돼지갈비의 조합이 다소 이상할 수 있지만 오히려 돼지의 누린내를 새우젓이 잡아주어 더 개운하게 즐길 수 있다. 깨알 정보 tip 새우젓은 새우를 일정한 비율로 소금에 절여 양념이나 음식의 간을 맞출때 사용하는 젓갈이다. 보통 새우와 달리 머리부터 꼬리까지 끝까지 먹을 수 있어 단백질을 섭취하기에 좋고 돼지고기와 함께하면 누린내를 없애는데에 좋아 담백하게 즐길 수 있다.
새우젓 새우젓은 일정한 비율로 새우를 소금에 절여 만든 젓갈로 반찬이나 요리 등에 이용되며 우리나라에서 가장 많이 사용되는 젓갈이기도 하다. 인천 강화군은 국내 3대 젓새우 생산지인 만큼 특히 시장 곳곳에서 품질 좋은 젓갈을 찾아볼 수 있는데 쉽게 접할 수 있는 음식이라고 해서 무시하면 안 된다. 조선시대에는 임금님 수라상에 오르던 귀한 음식으로 궁에서는 새우의 머리와 꼬리를 떼어낸 부드러운 부분을 임금님께 올렸다고 전해진다. 깨알 정보 tip 새우젓은 만드는 시기와 방법에 따라 다양하게 분류된다. 수육이나 쌈밥을 먹을 때 양념장으로 활용이 되기도 하고 매콤한 양념을 하여 먹기도 한다. 또한, 김치를 담거나 기타 요리를 할 때 빠지지 않고 사용되니 좋은 새우로 잘 담그는 것이 중요하겠다. 여타 다른 새우들과 달리 머리부터 꼬리까지 섭취할 수 있어 단백질을 많이 얻을 수 있으므로 영양적으로도 얻을 것이 많은 젓갈이라 할 수 있다.
★장어구이 원기를 돋우는 음식으로는 예로부터 장어만 한 것이 없다 하였다. 장어에 고추장과 설탕, 간장, 다진 마늘 등을 이용하여 만든 양념을 발라 구워내는 장어구이는 쫄깃하고도 부드럽고, 달달하면서도 매콤하다. 두 차례에 걸쳐 구워내니 감칠맛이 도는 것은 당연지사. 때문에 어른들은 물론이고 아이들에게도 인기가 좋은 음식이다. 선원면 신정리에 위치한 더리미 장어촌에서 강화도의 갯벌장어를 마음껏 맛볼 수 있다. 깨알 정보 tip 흔히 남성의 정력에 좋은 것이 장어라고 알려져 있으나, 장어는 여성들의 피부 미용에도 톡톡히 효과를 발휘하는 먹거리다. 식욕이 떨어지고 몸이 허할 때 장어를 먹으면 입맛이 돌아오고 몸에도 활기가 돈다고 하니, 장어가 지친 여행길에 힘을 더해줄 것이다. 더러미 장어구이 마을 (인천광역시 강화군 선원면 해안 동로 1205 일대) 인천 강화군의 더러미 장어구이 마을은 한강 민물과 서해의 바닷물이 만나는 곳으로, 마을 전체가 장어구이 전문점이라고 해도 과언이 아니다. 이곳에서 먹는 장어구이는 더러미포구에서 나오는 장어를 바로 먹기 때문에 신선한 것은 말할 것도 없다. 민물장어와 갯벌장어 두 가지 모두 있고 양념구이, 소금구이, 간장구이로 맛볼 수 있다.
밴댕이회 밴댕이는 깊고 고소한 맛으로 유명한 생선. 상추나 깻잎 위에 밴댕이회를 한 점 올리고, 그 위에 마늘과 고추를 곁들여 한 입에 넣고 씹으면 밴댕이의 진한 맛이 입안에 오래도록 퍼진다. 밴댕이회 위에 미나리, 쑥갓 등의 갖은 채소와 매콤한 양념을 넣고 비벼내는 밴댕이 회 무침 또한 강화군에서 빼먹을 수 없는 별미다. 깨알 정보 tip 불포화지방산이 많은 밴댕이회는 고혈압 환자나 허약 체질을 가진 사람에게 좋은 음식이기도 하다. 밴댕이에 포함된 풍부한 칼슘과 철분은 골다공증을 예방해주기도 한다. 회로도, 회 무침으로도, 그리고 구이로도 인기가 좋으니 다양한 방법으로 밴댕이를 즐겨보자.


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가장 잘 받아 들여지는 물리적 이론 중 하나는 논리적으로 말이되지 않습니다. 가능한 가장 작은 공간을 지배하는 양자 역학은 우리 인간의 두뇌가 일부 엉뚱한 불편한 현실을 받아들이도록 강요합니다. 어쩌면 우리는 어떤 관찰이 우리 우주가 여러 우주로 분출되도록 강제 할 수있는 세상에 살고있는 것일 수 있습니다. 또는 현재의 행동이 일찍이 일에 영향을 줄 수도 있습니다.
물리학 자 팀은 몇 가지 생각을했고, 후자라고 불리는이 후자의 아이디어가 양자 역학의 특정 해석의 결과이며 따라서 현실의 본질에 대한 특정 해석이라는 것을 깨달았습니다. 그들의 새로운 논문은 양자 역학 해석의 일부를 작동시키는 방법에 대한 초기 모습 인 "what-if"에 가깝습니다. 내가 요청한 일부 사람들은 그 일이...
FredipusRex Jul 10, 2017 Retrocausality는 내가 어렸을 때 양자 역학을 설명하는 꽤 표준적인 방법이었습니다. Wheeler-Feynman 흡수체 이론은 토론의 공통점이었습니다 (Feynman이 한 것은 그 당시에는 많은 무게가있었습니다). IANAPP,하지만 나는 양자 물리학의 정보 이론 / 시뮬레이션 모델로 나아 가기 시작했습니다. 시뮬레이션의 최적화 (공유 상태, 가장 풍부하고 작은 비트에 대한 근사값, 상태 전파에 대한 제한 효과로서의 빛의 속도 등)에 관해 생각하면 많은 부분이 꽤 분명해진다. 보편적 인 시뮬레이터를 설계하려고 할 때 완전한 감각을 갖지 않는 상대성의 홀수 한 제한이나 양자 이론에 대한 단 한 "유령 같은"면을 생각해보십시오.


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세계적인 그림책 작가 다비드 칼리가 고양이와의 행복한 추억을 선물한다. 제목처럼 난 고양이가 싫어요!라고 외치지만, 실은 고양이와의 깊은 사랑을 그린 그림책이다. 언제나 제멋대로 모든 걸 엉망으로 만들지만, 결코 미워할 수 없는 사랑스러운 고양이들, 진저와 프레드를 만나보자.
커다랗고 깊은 초록색 눈을 가진 줄무늬 고양이 진저는 박하풀과 이웃집을 닭을 좋아하고, 가끔 바닥에 작은 선물을 남긴다. 밝은 호박색 눈을 가진 검은 고양이 프레드는 온종일 잠을 자거나 쉬는 걸 좋아한다. 프레드는 숨바꼭질을 즐기고, 진저와 공모해 집 안을 엉망진창으로 만들곤 한다. 진저와 프레드의 장난이 심각해지자 이야기의 화자는 인내심을 잃고 이건 정말 아니잖아!라고 소리친다.
세계적인 작가 다비드 칼리는 누구나 공감할 만한 반려묘와의 사랑 이야기를 특유의 유머러스하고 간결한 문장으로 쉽게 써 내려갔다. 또한 그림 작가 안나 피롤리는 고양이의 눈빛과 유연한 몸짓과 움직임을 섬세하게 그려내며 인간과 고양이가 함께하는 삶을 따뜻하게 담아냈다. 단지 고양이뿐이 아닌 인간과 함께 살아가는 모든 반려동물에게 무한한 감사를 보내게 하는 그림책이다.
글 다비드 칼리 (Davide Cali)
1972년에 스위스에서 태어나 이탈리아와 프랑스에서 살고 있다. 전 세계 25개국에서 30개의 언어로 책이 출간될 만큼 세계적인 작가로, 톡톡 튀는 상상력과 유머로 사랑을 받는다. 주로 어린이와 청소년을 위한 글을 썼고, 그림책, 만화, 시나리오를 비롯해 여러 작업을 하고 있다. 2005년 바오바브상, 2006년 볼로냐 라가치 스페셜상 등 수많은 상을 탔다. 작품으로는 《누가 진짜 나일까?》, 《어느 날, 아무 이유도 없이》, 《달려!》, 《나는 기다립니다》, 《피아노 치기는 지겨워》, 《적》, 《싸움에 대한 위대한 책》 등이 있다.
그림 안나 피롤리 (Anna Pirolli)


이번 공개채용은 쾌적한 도시환경 조성 및 원활한 현장 청소를 위하여 정년 등의 사유로 결원이 예상되는 인력을 충원하고자 공정성과 투명성 확보를 위해 공개경쟁으로 실시된다.
응시자격은 시험공고일(14.10.14) 현재 남․여 연령이 만18세 이상이어야 하고 본인의 주민등록상 주소가 대구광역시 남구로 되어 있어야 하며, 당해 시험의 면접시험 최종 예정일까지도 본인의 주민등록상 주소지가 대구광역시 남구로 되어 있어야 한다.
채용방법은 1차 체력실기시험, 2차 서류심사, 3차 면점시험을 거쳐 고득점자 순으로 결정하여 채용된다. 특히 업무 특성상 1차 체력실기 시험과목으로 모레마대 상차 및 메고 달리기 와 윗몸일으키기 과목으로 치러진다.


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플랫폼전문가그룹(PAG)은 한국의 ICT 분야에서 종사하는 플랫폼 관련 기술과 비지니스 전략에 대한 전문가 네트워크이다. IT 분야와 다른 산업간 융합 시대의 전략 방향 제시, 상호 신뢰 가능한 전문가들간의 사업 협력 모델 발굴을 목표로 하는 이들이 모여 이야기를 나눈 ‘앱 마케팅과 광고’에 대한 내용을 아래에 정리하였다.
앱 마케팅, 그 현실과 대안
이의정 애드 프레스카 대표의 발제토론으로 시작된 이번 모임은 CPM(Cost Per Mille), CPC(Cost Per Click), CPI(Cost Per Install), CPA(Cost Per Action)와 같은 현존하는 앱 마케팅 기법에 대한 고찰로 시작되었다. 이의정 대표가 다룬 이야기는 크게 세 가지로 나누어지는데 그 첫번째가 바로 카카오 게임과 티스토어의 뒤바뀐 운명이다. 이 대표는 카카오 게임이 출시된지 1년이 지난 지금 국내 앱 게임 플랫폼 분야에서 최강자가 된 카카오 게임에 주목할 필요가 있음을 강조하였다. SK플래닛의 티스토어가 앱 게임 플랫폼 분야에서 선두를 달리고 있던 1년 전까지만 해도 사실 지금의 카카오 게임이 거둔 성공은 쉽게 상상할 수 없었던 일이다.
카카오 게임이 성공을 거둠에 따라 카카오의 가상화페 시스템인 ‘초코’시스템을 당초 거부하던 구글 플레이의 태도 또한 바뀌었다. 30%의 수수료를 구글 플레이가 가져가는 정책에 따라 카카오 게임을 통해 벌어들이는 수익이 상당하기 때문인 것으로 보인다.
두번째는 Incentivized CPI의 난립이다. Incentivized CPI란 A앱(Media App)에서 B앱(Advertising App)의 광고를 노출하여, 사용자가 B앱을 설치하면 A앱에서 사용할 수 있는 아이템 (Incentive)을 보상으로 제공하는 광고기법을 말한다. 이 대표에 따르면 현재 국내에서 이 서비스를 제공하는 업체는 300여 개에 달한다. 우리나라 모바일 역사상 지금처럼 모바일 게임이 쏟아지던 시기가 없었고, 그에 따라 이렇게 앱 관련 광고 업체의 수 역시 급증하였다는 것이 이 대표의 설명이다.
현 상황에 대한 분석에 이은 마지막 안건은 그렇다면 과연 ‘효과적인 앱 마케팅이란 무엇인가‘였다.
어쨌든 다운로드 수가 많아지고 또 이에 따라 플랫폼 내에서의 순위가 올라가므로 앱 마케팅은 필수적이라는 견해가 많은데, 이 대표는 이런 관점에 대해 의문을 던진다. 어느 정도의 금액으로 어느 정도의 성과가 나왔는지 따져보고, 계산해보고, 또 측정을 해야 한다는 것이다. 여전히 마케팅을 통한 신규 고객 유치가 서비스의 성패를 좌우하는 요소인만큼 이 부분에 대한 진지하고 실제적인 접근이 필요하다는 것이 이 대표의 생각이자 이번 세미나 전체를 관통하는 대주제였다.
이의정 대표의 발제토론에 이은 패널토론에서는 황병선 청강문화산업대교수의 진행을 토대로 이의정 대표를 포함한 위메이드 박종하 본부장, SK플래닛 이형주 팀장, 그리고 엠트리소프트 박종일 대표(이하 존칭 생략)가 함께 앱 마케팅의 현 상황과 문제점, 그리고 개선방향에 대해 심도깊은 의견을 교환하였다.
황병선 : 오늘날 카카오 게임이 거둔 성공의 요인은 무엇이라고 보는가?
박종하 : 페이스북 게임의 성공은 결국 사람들 간에 이야기할 거리를 제공하였기 때문이고 카카오 게임도 마찬가지다. 메시징 서비스를 게임과 결합시켜 사람들이 게임을 하면서 이야기를 나누고 또 메시지를 통해 친구들을 유입시킨다는 아이디어에 착안하여 탄생한 서비스이기 때문이다. 플랫폼 서비스의 필요충분조건이 바로 가입자 수와 사용자 수인데, 카카오톡은 엄청난 수의 가입자와 서로 간에 긴밀하게 친구 관계가 설정된 사용자들을 보유하고 있었고, 이것이 자연스럽게 카카오 게임과 같은 앱 플랫폼을 탄생시켰다고 본다.
사실 카카오가 처음부터 지금과 같은 플랫폼 모델을 구상했다고 생각하지는 않는다. 당시는 카카오 가입자가 천만을 넘고 이천만을 바라보는 상황에서 방대한 사용자 수를 기반으로 하여 시도할 수 있는 여러 다양한 것들을 고려해보던 시기였다. 현재 네이버가 서비스하고 있는 것과 같은 쇼핑, 이북과 같은 여러가지 모델들을 늘어놓고 고민을 하던 시기였고 그 중의 하나가 바로 게임이었는데, 당시만 해도 관계자들의 반응은 그닥 좋지 않았던 걸로 기억한다. 유료 단문메시지를 무료로 사용하고자 사람들이 몰려든 것이 카카오톡인데 게임 서비스의 유료 아이템과 같은 모델에는 사람들이 관심을 보이지 않을 것이라는 것이 그 이유였다. 그러던 중 2012년 초중반 위메이드와 카카오가 함께 조금씩 게임 개발에 나서기 시작했고 마침 닌텐도NDS의 등장에서 시작된 캐쥬얼 게임, 라이트 게임계의 빅뱅이 모바일 게임 시장에도 큰 영향을 주면서 지금의 카카오 게임이 탄생되었다.
황병선 : 현재 카카오는 국내 모바일 업계에서 상당한 영향력을 행사하고 있는데 앞으로도 이것이 계속 유지될 것이라고 보는가
박종하 : 다소 성장속도가 더뎌질 수는 있겠으나 스마트폰을 사는 이유 중 하나가 바로 카카오톡인 것이 현실이고, 현재 조사결과에 따르면 카카오톡의 스마트폰 사용점유율은 75퍼센트에 달한다. 이뿐 아니라 카카오톡 내에는 알림을 끄는 기능도 있기 때문에 인터넷 메시지나 기존의 단문메시지와는 달리 메시징 서비스에서 올 수 있는 피로도 역시 낮아 한동안 카카오 의 아성은 지속될 것이라 생각한다.
박종일 : 나는 좀 다르게 본다. 비록 한국 스마트폰 시장에서 카카오의 점유율이 급격하게 성장한 것이 사실이나 이미 국내에서 스마트폰을 살만한 사람들은 다 구매를 완료한 상태이다. 또한 일일이 알람 기능을 꺼두지 않는 이용자층도 무시할 수 없다. 특히 게임에 관련된 푸쉬 메시지에 피로감을 느끼는 사람들이 존재하는 지금, 이 피로도가 계속 유지 또는 증가될 경우 대체할만한 플랫폼이 등장할 때 사람들은 의외로 매우 빨리 움직일 것이라고 생각한다.
이의정 : 사실 업계 내부에서는 캐쥬얼게임을 즐기는 유저들의 피로도는 갈수록 증가할 것이고 신규 사용자의 유입 또한 기대하기 어렵다는 이야기가 나오고 있다. 그래서 지금 카카오 게임은 물론 많은 게임 개발사들이 염두에 두고 있는 것이 바로 예전 티스토어의 핵심 아이템이었던 미드코어 게임이다. 남녀노소 누구나 쉽게 즐길 수 있는 게임이 아닌 따로 시간을 들여 공략방법을 찾아야 하고, 카페와 같은 온라인 커뮤니티 활동을 통해 플레이 팁을 익혀야만 원활한 플레이가 가능한 스타일의 게임이 국내 앱 게임의 다음 행보가 될 것이다.
이형주 : 카카오는 내부에 상당히 많은 사용자 데이터를 가지고 있다. 사실 국내 대부분의 개발사에서는 컨텐츠를 만들어 내기도 바쁘기 때문에 이런 데이터를 수집하고 분석해서 의미있는 결과를 도출하는 것이 거의 불가능에 가깝다. 아까 이야기가 나온 게임 관련 푸쉬 메시지도 이러한 맥락에서 살펴볼 수 있다. 활용가능한 사용자 데이터가 없기 때문에 단순히 유저를 빠른 시간 내에 획득하기 위해 푸쉬 마케팅을 채택하게 되는 것이다. 쌓여 있는 사용자 데이터를 기반으로 한 체계적인 마케팅 기법이 도입되었을 때, 게임 하나의 라이프 사이클이 좀 더 길어질 수 있고 이는 개발사와 카카오 양 측 모두가 윈윈하는 길이라고 본다.
황병선 : 현재 앱 마케팅이 가진 가장 큰 문제점은 무엇이라고 보는가?
박종하 : 2010년 당시 웹 마케팅 업계에서 CPI의 광고단가가 10만원에 육박했을 때, 차라리 길거리에서 사람들에게 업체 스탬프가 찍힌 십만원짜리 수표를 나눠주는게 더 값싸게 먹히는 지경이라는 우스갯소리까지 나왔었다. 이러한 현상이 모바일에서도 그대로 일어났다고 보는데 작년 7월 31일 카카오 게임이 런칭하기 전까지만 해도 모든 게임 개발자들은 티스토어에 게임을 들이고자 애를 썼고, 변변한 성과측정툴이 없는 상태에서 다운로드 수가 3만 건이 되면 대박이라는 식의 뜬구름잡는 이야기들로 해당 앱의 성패를 판가름해왔다.
사실 우리와 같은 게임 개발사 입장에서는 게임을 개발할 때보다 오히려 게임을 완성한 후가 더 힘이 든다. 외부에 노출은 어떻게 시켜야하는지 고객은 어떻게 유치시켜야 하는지 등 기본적인 앱 마케팅에 관한 노하우가 없기 때문이고, 그래서 앱 마케팅을 전문으로 하는 외부 업체의 서비스를 이용한다고 해도 과연 마케팅이 잘 진행이 되고 있는지 아닌지를 판단할 수 있는 기준 자체가 없기 때문이다.
박종일 : 동감한다. 이런 방식의 앱 마케팅은 결국 돈을 지불하는 만큼 플랫폼 내에서의 앱 순위를 올려준다는 것이 요지인데 사실 지불한 비용만큼의 효과를 과연 얻을 수 있느냐의 문제는 동종 업체들 모두가 가지고 있는 고민이다. 이는 서비스를 이용하고 얻을 수 있는 데이터가 상당히 허무한 수준이기 때문이기도 한데, 앱을 다운받은 유저가 어떤 사람들인지 어떤 상황에서 이 앱을 다운받았는지와 같은 좀 더 실질적으로 이용 가능한 데이터를 얻을 방법이 없다. 이렇게 앱 마케팅 서비스에 대한 신뢰도가 갈수록 떨어지고 있는 상황에서 과연 이 앱 마케팅 시장 자체가 지속될 수 있을지에 대한 의문도 든다.
김요셉 앱디스코 본부장 : 현재 앱 마케팅 업계에서도 그러한 위기론이 대두되고 있다. 그래서 그런지 최근 전체적인 모바일 마케팅의 트렌드가 바뀌고 있는데 당장 눈 앞에 보이는 투자자본수익률(ROI)위주였던 이전과는 달리 갈수록 깊이 있는 데이터, 그리고 지속적으로 추적 및 분석이 가능한 데이터에 대한 요구가 늘어나고 있다. 이미 해외에서는 데이터 분석 및 이를 토대로 한 광고 집행이 일반화되어 있는데 비해 국내는 이제 시작단계에 불과하다. 그러나 곧 국내 업계도 글로벌 시장의 동향을 따라갈 것이고 CPI업체들도 생존하기 위해서는 이러한 흐름에 따라 발전하게 될 것이다.
황병선 : 게임 플랫폼의 미래는 어떻게 보는가?
이의정 : 모든 게임퍼블리싱 업체들의 꿈이 바로 개발사가 소유한 고유의 플랫폼, 일명 가두리양식장인데 EA의 오리진을 그 예로 들 수 있겠다. EA는 오리진을 통하여 한번이라도 자사의 게임을 플레이한 모든 사용자들의 데이터를 수집, 지속적인 프로모션 활동으로 꾸준히 게임이나 유료 아이템을 소비하게끔 유도한다. 이건 모든 게임회사들의 꿈이자 숙원사업인데 사실 엄밀히 말해 이런 모델로 성공한 케이스는 밸브 코퍼레이션의 스팀뿐이다. 하지만 일단 이러한 성공 사례가 존재하기 때문에 많은 게임 업체들이 카카오 게임은 단지 링크만 제공하는 채널링 플랫폼인데도 불구하고 수수료가 있다는 것에 대해 불만을 가질 수 있는 것이고, 자체적인 플랫폼의 구축을 희망하게 되는 것이라고 본다.
이형주 : 게임이 인기를 얻어서 사용자수가 증가하면 이 유저풀을 어떻게 효과적으로 활용할 수 있을까에 대한 고민이 이뤄져야 하는데 대부분의 게임 개발사들은 게임이라는 핵심 아이템 그 자체에만 몰입되어 있는 것이 현실이다. 그러다보니 유저풀의 개념이 상당히 협소해지게 되고 한 게임의 성공이 개발사 전체의 지속적인 성장에 기여할 수 있는 확률도 현저히 낮아지는 것이다. 그게 바로 카카오 게임이라는 플랫폼이 탄생하고 모든 게임들이 여기에 사활을 걸게 되는 현 상황을 만들어낸 원인 중 하나라고 본다.
이의정 : 게임 회사들이 전체적인 그림을 보고 한 아이템의 성공을 다른 프로젝트와 연계시키지 못하는 것은 큰 문제라고 생각한다. 예를 들자면 한 작가가 소설을 썼을 때 이를 어떤 플랫폼에 올리고 다른 작가의 소설들과 연계 및 융합을 시키자는 제안을 받았다고 치자. 상식적으로 작가들이 이를 납득하고 수용할 것이라고는 보기 어려운데 이 논리는 곧 게임에도 동일하게 적용된다. 개발자들에게 게임은 하나의 창작품과도 같은 것이기 때문이다. 그리고 이는 개발사 자체 게임플랫폼의 형성과 지속을 어렵게 만드는 가장 큰 요소이다.
박종하 : 현재 캐쥬얼 게임의 경우 카카오 게임에 들어가는 것이 거의 성공공식으로 일반화되어 있다. 카카오 게임에 들어가면 첫째날 사용자 수 3만, 둘째날은 10만이 보장되어 있기 때문에 카카오 게임에 들어가느냐 마냐는 곧 회사의 사활이 걸린 문제가 된다. 그런데 예외가 하나 있다. 바로 누적 사용자수 100만을 기록하고 있는 확산성 밀리언 아서인데 타겟이 매우 명확하고 게임 자체의 퀄리티가 상당한데다 한글화 역시 잘 되어 있기 때문이다. 거기에 카카오 게임에서 유저들이 얻는 피로도의 요인 중 하나인 실명제가 부재한다는 것도 이유 중 하나로 꼽을 수 있다. 이처럼 플랫폼의 형태에 따라 등장하는 서비스의 성격 및 수준 역시 달라짐을 알 수 있다.
이의정 : 앱 마케팅을 생각하는 사람들에게 해주고 싶은 이야기가 매우 많지만 간단하게 간추려 보자면 다음과 같다.
첫째, 기본적으로 성공적인 마케팅은 체계적인 포트폴리오를 기반으로 한다. 그리고 해당 플랫폼에 종사한 경력이 있거나 플랫폼에 대한 이해가 뛰어난 사람이 진행하는 마케팅의 성공확률이 매우 높다는 점을 염두에 두었으면 한다.
둘째, 개발자는 기본적으로 아이템 개발이 완료된 후에는 홍보에 대한 포인트를 잡기 위한 고민을 직접 해야만 한다. 그 아이템이 속한 분야의 커뮤니티를 직접 찾아 들어가서 활동을 하고, 바이럴 마케팅 역시 직접 시도해 보아야 하는데 이런 과정 자체가 귀찮아서 바로 마케팅 업체를 찾는 경우가 많다. 창업자라면 마케팅의 컨셉을 직접 잡는 것은 물론 전체 프로세스에 관한 이해는 필수로 가지고 있어야 한다고 본다.
셋째, 마케팅 예산의 70퍼센트는 론칭 시기에 써야 한다.
넷째, 아이템이 중점적으로 들어가게 될 플랫폼의 특성을 잘 이해해야 한다. 카카오 게임을 예로 들면 처음 게임이 들어가고 나서 2주 안에 승패가 판가름나는 것이 현실인데 이런 플랫폼의 기본적인 특징들에 대해 전혀 모르고 무작정 뛰어드는 사람이 상당수이다.


대구시와 경북도가 중국인 관광객 유치를 위한 적극적인 마케팅을 재개했다는 소식이다. 한국과 중국 두 나라가 그동안의 사드 갈등을 봉합하고 모든 분야에서 교류협력을 정상적인 궤도로 조속히 회복시켜 나가기로 합의한 데 대한 후속조치다. 이제 한국 방문을 금지시켰던 중국 정부의 금한령도 풀린 만큼 지역 관광업계도 중국인 관광객의 방문 재개에 큰 기대를 걸고 있다. 지역 관광업계는 제2의 중국인 관광객 붐을 기대한다.
우선 대구시는 중국의 한국 관광상품 취급 전문여행사 관계자 30여 명을 대구로 초청해 대구 관광의 매력을 홍보했다. 또한 대구시는 오는 17~19일 중국 쿤밍에서 열리는 중국 최대 규모 관광 전문박람회인 ‘2017 중국 국제여유교역회(CITM)’에 참가해 대구관광 홍보부스를 운영할 계획이다. 경북도 역시 유학생 기자단을 강화하고 파워블로거인 ‘왕홍’ 초청 팸투어를 실시하는 등 대 중국 관광 마케팅을 강화할 예정이다.
중국인 관광객은 대구·경북지역 외국인 관광객의 3분의 1 이상을 차지할 정도로 지역 관광업계의 최대 고객이었다. 특히 대구시와 경북도는 지난해를 ‘2016 대구·경북방문의 해’로 선포하고 대구공항이 중국 직항로를 개설하는 등 중국인 관광객 유치에 올인했다. 그런 노력의 결과로 지난해 대구를 방문한 중국인 관광객이 20만 명을 훨씬 넘었다. 그 수가 2015년에 비해 2배가량 늘었고 연간 관광수익도 500억 원을 훨씬 넘었다.
그러나 우리나라의 사드 배치로 중국 정부가 금한령을 내려 올 8월까지 대구지역 중국인 관광객은 6만3천 명에 머물렀다. 지난해 같은 기간에 비해 중국인 관광객이 무려 54%나 급감해 지역의 주요 관광지에서 중국인 관광객을 보기가 힘들었다. 중국인 관광객 ‘절벽사태’라 할만 했다. 특히 경주의 경우는 중국인 관광객 절벽에다 지진사태까지 맞물려 한때 관광호텔 예약 취소 비율이 70%가 넘는 등 관광한파가 불어 닥쳤다.


특히 보스톤 인근에서 Postdoc Fellow로 연구하시는 분들은 대부분 소속된 기관들이 미국내 뿐만 아니라 세계적으로도 명성이 있는 기관이기 때문에 이점을 잘 이용하시면 비슷한 경력의 다른 기관 종사자들보다 훨씬 더 승인 가능성이 높은 신청서를 내실 수 있습니다. 즉, 세계적으로 명성이 있는 기관에 종사하고 있다는 점, 세계적으로 권위 있는 학자들로 부터의 추천서, 그리고 이들과의 교류 등 다른 지역 신청자들이 쉽게 준비할 수 없는 준비자료들을 첨부할 수 있다는 점에서 상당히 유리합니다.
또한, 대부분 NIW 신청서의 분량이 방대하니 되도록이면 이민국 심사관이 심사할 때 이들의 편의를 생각해 서류들의 순서, 편집 등을 보다 신경써서 보내시는 것이 좋습니다.
최근 이민국은 신청자의 학위가 미국이 아닌 미국 외의 나라의 대학에서 받으신 경우 그 외국 학위에 대한 미국학위와의 동등성에 대한 자료(Degree Evaluation) 를 요구하니 신청서에 꼭 그 자료도 첨부하시기 바랍니다.
● 종교비자와 H-1B 연장 신청
취업과 관련한 비이민비자들 중 종교비자 (R-1) 와 H-1B 연장/변경 신청서에 대한 심사기간이 최근 역대 최악 수준으로 느려지고 있습니다. 종교비자의 경우 약 8개월, H-1B 연장/변경 신청은 최대10개월 이상 걸리고 있습니다. 주기적으로 이민국에 신청서에 대한 조회를 하시는 것이 좋습니다.
● H-1B 연장 신청
H-1B 연장 신청 중 기존의 H-1B 와 아무런 변동없이 계속해서 동일한 고용인을 위해 일하시는 경우 연장신청서를 보내는 곳이 이번 7월부터 바꿨습니다. 기존의 California Service Center나 Vermont Service Center가 아닌 Nebraska Service Center로 보내셔야 합니다. 주의하시기 바랍니다.
● 취업이민 신청서, Form I-140
최근 평소보다 많은 취업이민 신청서에 대한 기각이 나오고 있는데 상당히 많은 기각 사유가 기간이 만료된 신청서를 보낸 경우입니다. 이민 신청서(Form) 들은 신청서 자체에 대한 만료일이 있고 반드시 현재 유효한 신청서를 작성해서 이민국에 보내야 합니다. 사실 새로운 버전이나 기존의 버전이나 거의 차이점은 없습니다. 하지만, 법은 법이니 이민국은 만료된 신청서를 작성해서 신청된 케이스들에 대해선 기각할 수 밖에 없습니다. 물론, 다시 신청하면 되지만 노동허가서(Labor Certification)를 동봉한 경우 노동허가서에도 만료 기간이 있기 때문에 다시 신청할 수 있는 기회를 놓칠 수 있습니다. 물론, 대부분 변호사가 확인해서 보내지만 변호사도 실수할 수 있으니 신청서를 서명하실 때 꼭 신청서의 버전이 가장 최근 것인지 확인하시거나 적어도 변호사에게 인지 시키시기 바랍니다.
● 이민사기
얼마 전 H-1B 신청 등과 관련된 한 이민사기범에 대한 조사와 기소 내용이 언론을 통해 발표됐습니다. 이 사기와 관련된 수입금에 대한 압류 금액이 $20million이 넘습니다. 한화로 약 240억원 정도 됩니다. 240억원이면 얼마나 많은 사람들에게 사기를 쳤는지 가늠도 안됩니다. 더 중요한 것은 이제 이민국은 여기에 관련된 모든 케이스에 대한 조사를 해서 승인을 취소하게 됩니다. 이번 케이스로 다시 한 번 확실한 것을 봤습니다. 설사 사기를 통해 신분을 얻으셨더라도 평생 다리 뻗고 주무실 수 없습니다. 다시 한 번 당부드립니다. 절대로 이민 사기의 유혹에 넘어가지 마시기 바랍니다.
● 이민관련 신청서 (Form) 개정
이번 달에도 몇가지 이민 신청서들에 대한 개정이 있었습니다. 그 중 종교관련자 또는 이민 4순위 관련 신청서인 Form I-360에 대한 개정이 있었습니다. 기존의 Form은 오는 10월 31일까지만 사용하실 수 있습니다. 참고하세요.
● 학생비자 (F-1) 소지자


프랑스, 벨기에, 스위스, 캐나다 퀘벡 지역, 아이티, 프랑스령 기아나, 카메룬, 토고, 아프리카 북서부 지역, 태평양제도의 일부 지역, 프랑스령 서인도제도
레토로망어
프랑스어는 프랑스와 벨기에, 스위스, 캐나다, 그 외에도 아프리카 등지의 공용어로서 국제적으로 중요성을 갖는 로망스어이다. 한국어에서는 한자로 음역 약칭으로 불어(佛語)라 부르기도 한다.
8 한국과 프랑스어
9 ISO 코드
11세기에 들어서 프랑스어는 이미 지역에 따른 방언이 생겨났으며, 이들 방언은 크게 두 종류로 구분되었다. 단테는 당시의 프랑스어 방언을 남부의 오크어(Langue d'oc)와 북부의 오일어(Langue d'oïl)로 나누었으며, 이 구분은 오늘날까지 프랑스어 연구에서 사용되고 있다.
근대불어 중 17-18세기를 고전 프랑스어(Français classique)로 별도로 나누기도 한다. 고대불어는 라틴어에서 분화한 여러 로망스어 방언 중 북부 프랑스의 오일어 방언, 특히 프랑시앵(francien) 방언을 일컫는 것이며, 중기 프랑스어는 고대와 근대의 과도기적 형태이며, 근대불어는 프랑스사에서 대세기(le Grand Siècle)이라 불리는 17세기에 플레야드, 몰리에르 등의 고전주의 작가들이 라틴어와 이탈리아어의 문법과 어휘를 받아들여 완성한 것이기에 중기 프랑스어와는 확연한 차이가 나게 된다. 17세기 작가 장 드 라퐁텐의 우화집의 원문을 프랑스의 아동들도 읽을 수 있을 정도로 근대불어는 현대에 와서도 거의 변하지 않은 데 비하여 중기불어는 직해하기가 좀더 어려워지고, 고대 프랑스어는 전문지식이 없으면 불어 원어민도 독해할 수 없다.


5:1 솔로몬이 기름 부음을 받고 그의 아버지를 이어 왕이 되었다 함을 두로 왕 히람이 듣고 그의 신하들을 솔로몬에게 보냈으니 이는 히람이 평생에 다윗을 사랑하였음이라 2 이에 솔로몬이 히람에게 사람을 보내어 이르되 3 당신도 알거니와 내 아버지 다윗이 사방의 전쟁으로 말미암아 그의 하나님 여호와의 이름을 위하여 성전을 건축하지 못하고 여호와께서 그의 원수들을 그의 발바닥 밑에 두시기를 기다렸나이다 4 이제 내 하나님 여호와께서 내게 사방의 태평을 주시매 원수도 없고 재앙도 없도다 5 여호와께서 내 아버지 다윗에게 하신 말씀에 내가 너를 이어 네 자리에 오르게 할 네 아들 그가 내 이름을 위하여 성전을 건축하리라 하신 대로 내가 내 하나님 여호와의 이름을 위하여 성전을 건축하려 하오니 6 당신은 명령을 내려 나를 위하여 레바논에서 백향목을 베어내게 하소서 내 종과 당신의 종이 함께 할 것이요 또 내가 당신의 모든 말씀대로 당신의 종의 삯을 당신에게 드리리이다 당신도 알거니와 우리 중에는 시돈 사람처럼 벌목을 잘하는 자가 없나이다 7 히람이 솔로몬의 말을 듣고 크게 기뻐하여 이르되 오늘 여호와를 찬양할지로다 그가 다윗에게 지혜로운 아들을 주사 그 많은 백성을 다스리게 하셨도다 하고 8 이에 솔로몬에게 사람을 보내어 이르되 당신이 사람을 보내어 하신 말씀을 내가 들었거니와 내 백향목 재목과 잣나무 재목에 대하여는 당신이 바라시는 대로 할지라 9 내 종이 레바논에서 바다로 운반하겠고 내가 그것을 바다에서 뗏목으로 엮어 당신이 지정하는 곳으로 보내고 거기서 그것을 풀리니 당신은 받으시고 내 원을 이루어 나의 궁정을 위하여 음식물을 주소서 하고 10 솔로몬의 모든 원대로 백향목 재목과 잣나무 재목을 주매 11 솔로몬이 히람에게 그의 궁정의 음식물로 밀 이만 고르와 맑은 기름 이십 고르를 주고 해마다 그와 같이 주었더라 12 여호와께서 그의 말씀대로 솔로몬에게 지혜를 주신 고로 히람과 솔로몬이 친목하여 두 사람이 함께 약조를 맺었더라 13 이에 솔로몬 왕이 온 이스라엘 가운데서 역군을 불러일으키니 그 역군의 수가 삼만 명이라 14 솔로몬이 그들을 한 달에 만 명씩 번갈아 레바논으로 보내매 그들이 한 달은 레바논에 있고 두 달은 집에 있으며 아도니람은 감독이 되었고 15 솔로몬에게 또 짐꾼이 칠만 명이요 산에서 돌을 뜨는 자가 팔만 명이며 16 이 외에 그 사역을 감독하는 관리가 삼천삼백 명이라 그들이 일하는 백성을 거느렸더라 17 이에 왕이 명령을 내려 크고 귀한 돌을 떠다가 다듬어서 성전의 기초석으로 놓게 하매 18 솔로몬의 건축자와 히람의 건축자와 그발 사람이 그 돌을 다듬고 성전을 건축하기 위하여 재목과 돌들을 갖추니라
2. 솔로몬이 언제 성전 건축을 시작했으며, 누구를 위해서 했습니까(6:1)? 성전의 규모와 모양이 어떠합니까(2-10)? 하나님은 성전을 건축하는 솔로몬에게 무슨 말씀을 하셨습니까(11-13)?
6:1 이스라엘 자손이 애굽 땅에서 나온 지 사백팔십 년이요 솔로몬이 이스라엘 왕이 된 지 사 년 시브월 곧 둘째 달에 솔로몬이 여호와를 위하여 성전 건축하기를 시작하였더라 2 솔로몬 왕이 여호와를 위하여 건축한 성전은 길이가 육십 규빗이요 너비가 이십 규빗이요 높이가 삼십 규빗이며 3 성전의 성소 앞 주랑의 길이는 성전의 너비와 같이 이십 규빗이요 그 너비는 성전 앞에서부터 십 규빗이며 4 성전을 위하여 창틀 있는 붙박이 창문을 내고 5 또 성전의 벽 곧 성소와 지성소의 벽에 연접하여 돌아가며 다락들을 건축하되 다락마다 돌아가며 골방들을 만들었으니 6 하층 다락의 너비는 다섯 규빗이요 중층 다락의 너비는 여섯 규빗이요 셋째 층 다락의 너비는 일곱 규빗이라 성전의 벽 바깥으로 돌아가며 턱을 내어 골방 들보들로 성전의 벽에 박히지 아니하게 하였으며 7 이 성전은 건축할 때에 돌을 그 뜨는 곳에서 다듬고 가져다가 건축하였으므로 건축하는 동안에 성전 속에서는 방망이나 도끼나 모든 철 연장 소리가 들리지 아니하였으며 8 중층 골방의 문은 성전 오른쪽에 있는데 나사 모양 층계로 말미암아 하층에서 중층에 오르고 중층에서 셋째 층에 오르게 하였더라 9 성전의 건축을 마치니라 그 성전은 백향목 서까래와 널판으로 덮었고 10 또 온 성전으로 돌아가며 높이가 다섯 규빗 되는 다락방을 건축하되 백향목 들보로 성전에 연접하게 하였더라 11 여호와의 말씀이 솔로몬에게 임하여 이르시되 12 네가 지금 이 성전을 건축하니 네가 만일 내 법도를 따르며 내 율례를 행하며 내 모든 계명을 지켜 그대로 행하면 내가 네 아버지 다윗에게 한 말을 네게 확실히 이룰 것이요 13 내가 또한 이스라엘 자손 가운데에 거하며 내 백성 이스라엘을 버리지 아니하리라 하셨더라
3. 성전의 내부 모습이 어떠합니까(14-36)? 지성소에는 무엇을 두었습니까(19,27)? 내외소 사방 벽에는 무엇이 있으며, 그 의미가 무엇입니까(29-32)? 솔로몬은 얼마 동안 성전을 건축했습니까(37,38)?
6:19 여호와의 언약궤를 두기 위하여 성전 안에 내소를 마련하였는데 27 솔로몬이 내소 가운데에 그룹을 두었으니 그룹들의 날개가 퍼져 있는데 이쪽 그룹의 날개는 이쪽 벽에 닿았고 저쪽 그룹의 날개는 저쪽 벽에 닿았으며 두 날개는 성전의 중앙에서 서로 닿았더라
29 내 외소 사방 벽에는 모두 그룹들과 종려와 핀 꽃 형상을 아로새겼고 30 내외 성전 마루에는 금으로 입혔으며 31 내소에 들어가는 곳에는 감람나무로 문을 만들었는데 그 문인방과 문설주는 벽의 오분의 일이요 32 감람나무로 만든 그 두 문짝에 그룹과 종려와 핀 꽃을 아로새기고 금으로 입히되 곧 그룹들과 종려에 금으로 입혔더라
37 넷째 해 시브월에 여호와의 성전 기초를 쌓았고 38 열한째 해 불월 곧 여덟째 달에 그 설계와 식양대로 성전 건축이 다 끝났으니 솔로몬이 칠 년 동안 성전을 건축하였더라
4. 솔로몬이 자기의 왕궁을 얼마 동안 건축했습니까(7:1)? 왕궁의 모습이 어떠합니까(2-12)? 왜 왕궁 건축을 성전 건축과 성전 기구를 만드는 일 사이에 기록했을까요?
7:1 솔로몬이 자기의 왕궁을 십삼 년 동안 건축하여 그 전부를 준공하니라 2 그가 레바논 나무로 왕궁을 지었으니 길이가 백 규빗이요 너비가 오십 규빗이요 높이가 삼십 규빗이라 백향목 기둥이 네 줄이요 기둥 위에 백향목 들보가 있으며 3 기둥 위에 있는 들보 사십오 개를 백향목으로 덮었는데 들보는 한 줄에 열 다섯이요 4 또 창틀이 세 줄로 있는데 창과 창이 세 층으로 서로 마주 대하였고 5 모든 문과 문설주를 다 큰 나무로 네모지게 만들었는데 창과 창이 세 층으로 서로 마주 대하였으며 6 또 기둥을 세워 주랑을 지었으니 길이가 오십 규빗이요 너비가 삼십 규빗이며 또 기둥 앞에 한 주랑이 있고 또 그 앞에 기둥과 섬돌이 있으며 7 또 심판하기 위하여 보좌의 주랑 곧 재판하는 주랑을 짓고 온 마루를 백향목으로 덮었고 8 솔로몬이 거처할 왕궁은 그 주랑 뒤 다른 뜰에 있으니 그 양식이 동일하며 솔로몬이 또 그가 장가 든 바로의 딸을 위하여 집을 지었는데 이 주랑과 같더라 9 이 집들은 안팎을 모두 귀하고 다듬은 돌로 지었으니 크기대로 톱으로 켠 것이라 그 초석에서 처마까지와 외면에서 큰 뜰에 이르기까지 다 그러하니 10 그 초석은 귀하고 큰 돌 곧 십 규빗 되는 돌과 여덟 규빗 되는 돌이라 11 그 위에는 크기대로 다듬은 귀한 돌도 있고 백향목도 있으며 12 또 큰 뜰 주위에는 다듬은 돌 세 켜와 백향목 두꺼운 판자 한 켜를 놓았으니 마치 여호와의 성전 안뜰과 주랑에 놓은 것 같더라
5. 솔로몬이 왜 히람을 데리고 왔습니까(13,14)? 그가 만든 것이 무엇입니까(15-50)? 성전 건축이 솔로몬 왕국에 무슨 의미가 있습니까?


국회의원으로 당선시켜주면 하늘에 있는 별이라도 따다 줄 것처럼 의기양양했던 사람들이 임기동안 뭘 했는지 도무지 이해가 안간다. 지역은 피폐해질대로 피폐해져 청년들이 일자리를 찾아 나서는 바람에 도내인구 180만 붕괴가 초읽기에 들어갔다. 임기 4년인 국회의원은 3년은 면책특권 아래서 호의호식하며 발 뻗고 지내다가 선거가 다가온다 싶으면 1년간 지역구를 뻔질나게 드나들면서 온갖 어릿광대짓을 한다. 평소 잘 안가던 불우시설장은 물론 표가 될만한 곳이라면 주저 않고 달려가 뻣뻣한 고개와 허리를 숙인다. 이들 뇌리에는 유권자가 오직 표로 밖에 안보이기 때문에 염치불구하고 표 동냥에 나선다.
우리나라에서 국회의원 되는 것은 출세의 상징이다. 독재자인 전두환도 국회의원 할려면 논두렁 정기라도 타고 나야 한다고 하지 않았던가. 국회의원은 권한은 많은데 별로 책임질 일이 없다. 연간 세비가 자그마치 1억 8000만원이고 후원회를 열어 후원금까지 모금해서 쓸 수 있는 힘 있는 자리다. 분명 금배지는 선망이다. 장·차관을 지냈어도 국회의원하려고 기를 쓰는 이유가 다 여기에 있다. 국회의원이 혐오의 대상으로 불신을 받지만 그래도 가문의 영광이요 부러움을 사는 자리라서 그렇게 할려고 발버둥친다.
지난 3년간 4선의 정동영을 비롯 도내 10명의 국회의원들이 어떤 의정활동을 했을까. 바른미래당 정운천 의원은 3년간 예특위원이 돼 국가예산 확보하는데 결정적인 성과를 올린 반면 나머지는 정치적 영향력이 미약해 겨우 지역구 면피성 예산 확보에 그쳤다. 전북의 현실은 경제적으로 어렵다. 1인당 GNI(지역내 총소득)가 2455만원으로 울산에 비해 2.1배가 낮다. 전국 최하위다. 과거에는 강원 충북이 전북 한참 아래였는데 언제부턴가 순위가 뒤바꿔졌다. 소득이 낮아서 나타나는 부작용은 한두가지가 아니다. 청소년 자살률 1위라는 불명예가 모든 것을 말해준다. 그간 지역사회가 오랫동안 활기를 잃다보니까 무력증에 빠졌다. 뭔가를 해볼려는 의욕과 자신감도 없고 남 잘되는 꼴도 못보는 묘한 현상만 생겼다. 고소·고발·무고·이혼율 등 나쁜 것만 많아졌다.
송하진 지사가 중앙정치무대를 오가며 최선을 다해 새만금공항 예타면제 등 나름대로 성과를 올렸지만 관료로서 한계와 10인 4색으로 나눠진 전북 정치권의 지원을 받지 못해 기대치에는 못 미쳤다. 지난 총선 때 정동영·정운천·김광수 등 전주 3명 국회의원들이 전주 완주 통합을 선거공약으로 내걸었지만 지금까지 묵묵부답이다. 지난 총선 때 정동영의원은 그 누구보다도 통합작업에 앞장서겠다고 약속했다. 그 당시 정 의원은 통합무산은‘정치인들의 무능과 무책임 때문이다’고 지적하면서 당선되면 즉시 재추진하겠다고 했다. 21대 총선이 다가온 지금까지 가타부타 아무 말이 없다. 정 의원은 전주역사 신축비로 450억을 확보했다고 자랑할뿐 종합경기장 개발은 원론적인 입장이고 이슈로 떠오른 대한방직개발건은 유구무언이다.
최근 정 의원은 칼럼을 통해 전주를 특례시로 만들어야 한다고 강조했다. 서명자가 80만이 넘어 자신감이 넘쳐 보인다. 지정 기준만 바꾸면 된다는 것. 정 의원은 선거를 앞두고 특례시 지정에 많은 시민이 서명한 탓에 그것이 더 솔깃해 보여 통합보다는 특례시 지정에 관심을 두는 것 같다. 하지만 그 보다는 지난 총선 때 공약한 전주 완주통합을 실천해 나가는 것이 바람직한 자세라고 여겨진다. 완주가 전주와 통합하면 국회의원 한석을 더 확보하면서 윈윈구조를 만들수 있어 국가예산 확보도 용이할 수 있다.
지난 3년간 도내 국회의원들의 의정활동은 일부를 제외하고 거의 낙제점 수준이다. KTX 타고 다니면서 지역구행사장에 얼굴만 내밀었지 눈에 띄는 성과는 없다. 전북여당격인 민주평화당 5명은 여권인지 야권인지 정체성이 모호하고 야성이 약해 중앙정치무대에서 소외되기 일쑤였다. 한마디로 2.5%의 당 지지도가 시사한 바가 크다. 군산조선소와 GM군산공장 폐쇄로 군산경제가 반토막 났는데도 문재인 정부를 향해 강하게 메시지를 못던져 실망감만 안겨줬다. 특히 민평당 대표인 정동영 의원이 다시 국회의원 할려고 주민접촉빈도를 늘렸으나 대통령후보까지 지낸 큰 정치인으로서 역할을 제대로 못해 과연 전북 정치적 자산인지 의심 갈 정도였다. 대다수 도민들은 누굴 뽑은들 어찌 하겠느냐며 정치권에 실망하는 분위기다.
장동호 2019-06-21 17:58:23
전북일보 백성일은 입만 벌어지면 정동영 죽이기를 하고 있다.편파보도를 수없이 해왔다. 정동영 욕하지 말고 책임있는 집권당이나 지적질 해봐라. 신문이 이정도면 정동영이 죽어야 이익을 본자의 기관지 아닌가? 부끄러운 줄 알아라.
ㅁㄴㅇㄹ 2019-06-19 18:12:13
전북에서 쫓아내야될 대상 1호가 바로 5.18타령 하면서 광주 섬기는 시다바리 전북 국회의원들입니다. 정동영을 비롯해서 광주 망월동 묘지를 전주보다 더 사랑하는 인간들이죠. 묘지기나 할것이지 왜 전주에서 매년 학생들 동원해서 추모 기념 행사 하게 만드는건지 원. 그잘난 민주화의 도시가 전라도 행정 기관의 90프로를 가지고 있는데도 찍소리도 못하고. 어휴 병.신들
팔영산 2019-06-19 11:07:54
박지원,정세균이 정동영 싫어하는거 다 안다. 대표를 흔들어대는 유성엽은 안까냐. 대놓고 전남쪽 의원들하고 가깝게 지내던데.
객관적으로 2019-06-19 09:22:16
도내 10명의 지역구 국개들 다 낙제점이다. 3년전 여당이던 정운천도 이제는 별볼일없고, 정동영은 그저 서울에서 안되니 전주를 평생텃밭으로 아는데 나중에는 큰코다친다. 글고 이춘석은 여당3선 중진인데 뚜렷한 성과가 없고, 김광수와 감종회는 존재감이 미미하다. 1992년 남원에서 민주자유당으로 당선된 3선의원이던 양창식이 생전에 이런말했다. "초선때 일못하고 재선,3선 해봐야 아무 쓸모없다."고


1월4일 새벽3시 바야돌리드와 레가네스는 리버티 스타디움 에서 경기가 열리게 됬습니다. 안녕하세요. 먹튀폴리스카이입니다.지금부터 스포츠분석 시작합니다. 바야 돌리드는 스페인 프리메라리가 19라운드 경기가 레알 바야돌리드 홈에서 치러진다. 먼저 홈 팀 레알 바야돌리드는 현재 리그 14위에 위치하고 있으며 승점 20점을 기록하고 있다.지난 라운드 발렌시아와의 홈 경기에서 1-1로 무승부를 기록하면서 최근 팀은 리그 6경기 3무 3패로 승리를 거두지 못하고 있다.바야돌리드는 전형적인 롱 볼 플레이를 가져가고 있는 팀이다. 그리고 중원에서 강력한 압박을 즐기는 팀이며 팀 전체적으로 피지컬이 좋고 밸런스적으로 괜찮은 팀이며 터프한 중원 싸움 덕분 확실히 상대에게 큰 부담을 주고 있다. 그에 반면, 현재 레가네스는 리그 19위에 위치하고 있으며 승점 13점을 기록하고 있다.지난 라운드 에스파뇰과의 홈 경기에서 2-0으로 승리를 거두면서 최근 리그 3경기2승 1무로 무패를 이어가고 있다.하지만 레가네스는 이번 시즌 리그 원정에서는 단 1승도 거두지 못하면서 부진하고 있는 상태이다. 팀은 너무나 수비적이며 공수 밸런스가 쉽게 무너지는 어려움을 보이고 있다.
1월4일 새벽3시 레알 바야돌리드(홈)vsCD 레가네스 에스타디오 호세 조리야
바야돌리드는 최근 6경기 연속 승리하지 못하면서 분위기 쇄신이 필요했던 바야돌리드가 2주 가량의 휴식이 반가울 것이다. 전반기 마지막 경기에서 강등권인 레가네스를 만나 기분 좋게 후반기로 접어들 수 있다. 공격적인 부분에서 계속해서 어려움을 겪고 있던 바야돌리드지만 하위권 팀들을 상대로는 승리를 놓치지 않았기 때문에 충분히 좋은 결과를 기대할 수 있다. 더불어 부상으로 이탈해있던 하비 산체스와 나초가 부상에서 거의 회복했다는 소식으로 선수단 운영도 한결 여유로워질 것이다. 추가적으로 바야돌리드가 올 시즌 홈에서 단 한번의 패배밖에 기록하지 않았다는 사실은 이번 경기 전망을 밝게 만들어 준다.
&레알 바야돌리드&
레가네스는 마지막 3경기에서 2승 1무를 기록한 뒤 2주 가량의 휴식을 취했다. 시즌 초반 침묵하던 엔 – 네시리와 브레이스웨이트가 전방에서 고군분투 해주면서 팀의 승리를 이끌었다. 올 시즌 레가네스가 원정에서 승리가 없다는 사실을 감안한다면 이번 경기 전망이 어둡지만 최전방 투톱이 컨디션을 회복했다는 점에서 레가네스의 반등을 기대할 수 있다. 다만 여전히 부상자가 많고 2주 가량의 휴식으로 레가네스 수비 문제의 개선을 기대하기 어려운게 사실이다. 최근 레가네스가 바야돌리드를 상대로 강세를 보여왔으나 전반기 성적이 너무 좋지 않았다는 점에서 레가네스 승리에는 의문점이 따른다. 특히 원정에서는 단 1승도 기록하지 못할만큼 원정에서는 상당히 아쉬운 상황이다.
#CD 레가네스#


냄새는 많은 것을 환기한다. 어느 시간, 어떤 장소에서 맡은 냄새는, 그 냄새와 결합된 기억을 불러와 불시에 우리를 시간 여행으로 이끈다. 〈수영장의 냄새〉는 작가의 개인적 기억을 환기하면서(수영장 냄새는 아마 소독약 냄새겠지만 더 나은 환경을 위한 관리의 과정이라는 상징성을 지닌다), 아파트 키드로 대표되는 고도성장기의 30여 년 전 사회상을 소환한다.
주인공 ‘민선’의 엄마는 늘 바쁘다. 집안 살림을 도맡으면서 증권과 부동산에 관심을 둔 엄마 덕에, 민선이네는 서울 변두리에서 갑자기 ‘부’의 상징으로 떠오른 대형 아파트 단지에 입성한다. 넓은 집으로 이사해서 좋겠다는 이웃들의 말을 들으며 아파트촌에 들어왔지만, 사실 그들에게는 좀 버거운 동네였다. 여전히 낡은 가재도구로 넓은 집을 채우고, 집값이 오르면 모든 게 달라질 거라는 막연한 기대를 걸고 하루하루 살아간다. ‘국민학교’ 2학년생 아파트 키드 민선과 그의 언니 민진은 아파트 단지 내 ‘어린이 스포츠센터’에 다니며 수영을 배우고 시계추처럼 학교와 집과 학원을 오간다.
이 책은 고도성장의 미명 아래 대부분 서울시민이 통과했던 공통분모를 세밀하게 그려낸다. 온통 푸른색으로 채워진 만화는 ‘수영장’이라고 하면 떠오르는 파란 수영장 바닥을 배경으로 삼았다. 파란 배경은, 유년의 기억이 반드시 아름다운 것만은 아니어서 서늘하고 비밀스러운 느낌을 표현하는 데 일조한다. 게다가 작가는 인물과 대상의 많은 부분을 생략한 독특한 그림체로 마치 우리의 미완성 유년을 훔쳐보는 듯한 작화적 완결성을 보여준다.
엄마의 억척스러운 거짓말
어린 시절의 우리는 많은 것에 미숙하다. 부모가 가장 좋은 교사여야 할 텐데, 돈 버느라 식구들의 얼굴조차 마주할 시간이 없는 아버지와 어머니는 자식들을 이 학원, 저 학원으로 ‘뺑뺑이’ 돌리며 부모의 시간을 대체했다. 자녀들은 형제자매나 또래 친구와의 관계를 전부로 여기고 좌충우돌하며 스스로 성장한다.
작가와 세대는 다르지만, 필자도 비슷한 유년 과정을 겪었다. 절약이 최고의 미덕이던 시절, 엄마는 나와 함께 버스를 탈 때면 버스값을 아끼려고 나를 ‘여섯 살’로 소개했다. 나는 이미 초등학생이었는데 말이다. 〈수영장의 냄새〉를 보며 그 억척스러운 거짓말이 자연스레 떠올랐다. 민선의 언니 민진이 다쳐 더 이상 수영장을 다닐 수 없게 되자, 엄마는 미리 낸 학원비가 아까워 억지로 민선을 상급반 수영반에 넣으며 기초 수영을 다 할 수 있다고 거짓말하라고 시킨다.
이런 일화 외에도 어린 시절에 또래끼리만 알고 있던 많은 비밀, 그 어두운 기억들이 떠오른다. 나만이 알고 있던 죄책감과 후회는 그렇게 냄새와 함께 상기된다. 그리고 경쟁의 틈바구니에서 살아남기 위해 부조리한 사회 규칙을 은밀히 배워나가야 했던 그때 그 시절.


얼마 전 큰아이 감기 때문에 동네 소아청소년과의원을 다녀온 아내가 뜬금없는 혼잣말을 했다. “도대체 그 병원은 어떻게 경영이 되는지 모르겠다”고. 느닷없는 말에 멀뚱히 아내를 쳐다봤다. 감기 치레가 잦은 아이들 때문에 동네의원을 다녀올 때마다 진료비로 3000원 정도를 내고 오는데 그게 자신이 생각할 때 너무 싼 비용이 아니냐는 생각이 들었나 보다.
사실 일반인들은 복잡한 건강보험 급여체계와 수가 제도를 알기 어렵다. 병원에 지불하는 진료비(본인부담금) 이외에 건강보험공단에서 지급받는 보험급여비가 있다는 사실을 모르기에 십상이다. 알더라도 얼마나, 어떻게 받는지 자세히 알 리 만무하다.
현재 감기 같은 경증질환은 외래진료시 본인부담 정률제에 따라 총 진료비의 30%만 환자 본인이 부담한다. 나머지 70%는 건강보험 가입자가 낸 보험료로 조성된 건강보험 재정에서 급여비로 지급된다. 65세 이상 노인과 6세 미만은 그보다 더 낮다. 초진과 재진일 때도 조금씩 비용 차이가 난다.
이를 고려하면 의원에서 감기 환자 한 명을 진료하고 받는 수입은 환자 본인부담금과 공단 급여비를 합해 1만원이 조금 넘는다. 이렇게 설명하면 또 “진료비가 싸지 않구나”하는 생각을 할 수도 있다. 짧게는 3~4분, 길어야 10분 이내의 진료를 보고 1만원의 수입을 올린다고 치면 그렇게 여길 수도 있다.
최근 의협 의료정책연구소가 작성한 ‘2011년 의원의 경영실태 조사 분석’ 보고서를 보면 전체 의원의 하루 평균 외래환자 수는 63.9명이었다. 하루 평균 50명 이하의 외래환자를 진료하는 의원 비율이 44.9%에 달했다. 응답자의 36%가 평균 3억5,079만원의 빚을 지고 있었다. 하루 종일 감기환자 50~60명을 진료해도 각종 세금과 인건비, 은행 대출이자 등을 내고 나면 수익은 생각 외로 많지 않다고 한다. 인턴 1년, 레지던트 4년을 포함해 도합 11년의 교육과 수련과정을 거치고 뛰어든 의업인데 불만을 품을 수밖에 없다.
이번엔 다른 이야기다. 같이 근무하는 후배기자가 겪은 일이다. 지난달 아이가 갑자기 고열이 나서 동네의원을 들렀다가 대학병원을 찾았다고 한다. 그 병원에서 폐렴 판정을 받고 2박3일간 입원했다. 퇴원하던 날 받은 진료비 영수증에 기재된 비용은 총 80여만원. 이중 초음파 촬영과 다인병실이 없어 2인실을 이용한 탓에 60여만원의 본인부담금을 냈다고 투덜댔다.
환자 처지에서 불만을 품는 게 당연하다. 건강보험료는 매달 꼬박꼬박 내는데 왜 정작 필요할 때 급여 혜택을 받지 못하느냐는 것이다. 진료비 부담이 높은 중증질환이나 검사 등은 급여 혜택이 없거나 너무 낮기 때문이다. 민간의료보험에 가입하는 이유이기도 하다.
두 가지 상황을 놓고 보자. 한쪽은 건강보험 급여 혜택을 받아 본인부담이 상당히 낮다. 다른 한쪽은 건강보험 적용 대상이 아닌 탓에 본인부담이 너무 높다. 당연히 병원으로서는 수입이 높은 비급여 쪽에 매달리게 된다. 병원의 적정 수입을 보장해주기 위해 건강보험 의료수가를 높여주자는 주장을 하려는 것은 아니다. 낮은 의료수가로 야기되는 문제점을 말하고자 한다.
단적으론 이렇다. 대표적인 흉부외과 수술인 승모판막 치환술은 6~7명의 의료진이 붙어 5~6시간의 수술을 해도 건강보험 급여비는 100만원 안팎에 불과하다. 반면 한 명의 의사가 20~30분 정도면 시행할 수 있는 라식 수술의 비급여 진료비는 150만원 대, 비슷한 조건에서 시행되는 쌍꺼풀 수술비만 해도 100~150만원에 이른다. 그래서 의료 원가도 많이 들고 힘든데 수가는 낮은 의료서비스, 혹은 진료과는 외면 받는다. 대신 비급여 진료가 많은 진료과는 인기다.
저수가 문제는 환자에게 더 큰 부담이 된다. 저수가 기반의 낮은 보험료 부담과 낮은 건강보험 보장성 구조는 톱니바퀴처럼 맞물려 있다. 의료수가가 낮은 만큼 보험료 부담도 낮다. 당연히 급여 혜택도 낮을 수밖에 없다. 막상 진료비 부담이 큰 질환이나 검사는 급여 혜택이 상당히 제한적이거나 아예 적용 대상에서 제외돼 있다. 낮은 의료수가 때문에 수입을 보존하는 차원에서 병원들이 비급여 진료를 선호할수록 환자의 비용 부담은 커진다.
진보적 보건의료학자나 정부에서도 저수가 문제를 인정하는 분위기다. 무상의료를 주장하는 진보적 보건의료학자는 “무상의료에 가까운 수준으로 급여가 확대되려면 필수적으로 비급여를 전면 급여화해야 하고 그러기 위해서는 당연히 건강보험 진료만으로 병의원의 운영이 가능하도록 수가를 올려줘야 한다. 지금 의료수가는 낮다”는 말을 했다. 보건복지부 공무원들도 공공연히 저수가 체계를 인정하는 발언을 하곤 했다.
다만 수가가 낮은 이유에 대해선 시각이 조금 다르다. 한쪽에선 비급여 진료로 병원들이 수익을 보존한다는 점을 들어 수가가 낮게 책정됐다고 말한다. 다른 쪽에선 수가가 낮기 때문에 비급여 진료를 할 수밖에 없다고 한다. 닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐 하는 셈이다.
그런데 지금 우리 사회에서는 저수가에서 적정 수가를 지향하자는 말이 의사들의 수익을 보존해주기 위해 국민의 보험료 부담을 높이자는 말로 인식된다. 정부는 매년 수가협상 때마다 이런 논리를 앞세워 의료계를 공격해왔다. 심지어 시민사회단체도 이런 논리에 동조한다.
일부는 맞지만 일부는 틀렸다. 저수가에서 적정 수가로 가기 위해서는 당연히 더 많은 보험료 부담이 따른다. 우리나라의 건강보험 보험료율은 OECD 국가에 비해 많이 낮은 편이다. 적정 수가 체계로 가기 위해서는 가입자가 보험료 부담을 더 져야 한다. 그렇게 되면, 건강보험의 보장성 확대로 적정 급여도 가능해진다.


최근 미디어에서 국제기업간 전략적 제휴, 인수합병 등의 기사를 심심치않게 찾아 볼 수 있으며 이러한 글로벌화 추세는 인터넷의 발달, 무역장벽의 감소와 함께 점차 가속화 되어 가고 있다.
실제로 많은 기업들이 시장확보나 기술습득의 이유로 현재 글로벌화에 힘쓰고 있으며, 신문지상에서 볼 수 있듯이 전략적 제휴나, 합작투자 인수합병등의 방법으로 세계시장에 진출하고 있다. 이러한 글로벌화는 현 시점에서 피할 수 없는 조류이며 기업이 살아남기 위한 과제이다. WTO의 출범과 함께 세계의 국경은 점차 사라지고 있으며 이러한 상황에서 국제 경쟁력을 갖추고 있지 못한 대부분의 우리나라 기업들은 세계 글로벌 기업의 경험을 본보기로 삼아 신속히 세계시장에서의 경쟁력을 확보해야 할 것이다.
따라서 우리조는 글로벌 기업인 HP에 대하여 조사하기로 하였다.
작은 창고에서 시작하여 현재 전세계 120여개국에 600개의 사무망을 갖고 컴퓨터 관련 산업에서 세계적인 명성을 얻고 있는 HP는 일찌기 글로벌화에 관심을 갖고 자사의 핵심기술을 토대로 세계시장에서 확고한 위치를 차지하고 있다.


2008 년의 큰 불황은 특히 미국과 전 세계의 고용 시장에서 큰 혼란을 야기했습니다. 실업률이 두 자릿수를 넘으면 많은 사람들은이 모든 일로 돌아 오거나 회복 할 수있는 일자리가 있는지 의심 스럽습니다. 좋은 소식은 성장하고 있으며 계속되고있는 산업이 있다는 것입니다 사람들이 직면하고있는 어려움에도 불구하고 성장합니다. 가까운 장래에 ‚Panem’으로 알려진 북아메리카에서 개최되는 The Hunger Games는 국회 의사당과 12 개 지구에 대한 이야기를 전합니다. 매년 12 세에서 18 세 사이의 두 명의 젊은이들이 모든 지구에서 선발되어 매년 생방송 게임에 참여하도록 강요당하는 모든 사람들에게 잔인한 리얼리티 쇼를 방송합니다. 그들은 마지막 하나만 남을 때까지 서로를 죽이게됩니다. 왜 NFL 요리사 모자와 앞치마를 착용해야합니까? 주방이 대부분 NFL을 사용하지 않는다는 것을 알면 요리사 앞치마와 모자 수집품을 새로운 선물 아이디어로 만들 수 있습니다. 큰 나쁜 사나이 NFL 팬에서 우아한 5 발 redheaded 팬, 팀 정신의 사랑은 강력한 실재물에 남아 있습니다. 그 사나이 또는 고상한 팬을 위해, 요리 예술의 재미는 이차 열정일지도 모른다..
농구 신발은 내구성, 지지력, 수원출장여대생 안정성, 견인력 및 충격 흡수력의 조합을 제공합니다. 각 기능의 특정 요구 사항은 플레이어마다 다릅니다. 일반적으로 농구화는 게임에서 갑작스러운 시작 및 중지, 수직 점프 및 측면 이동을 처리 할 수 수원출장마사지 있어야합니다. 임금 삭감 등을위한 이민자들은 외국인 혐오증이다. 이는 종종 멀리 떨어진 지역의 지역 공동체를 파괴하고 이동하거나 굶어 죽도록 만드는 신자유주의 정책을 신중하게 구현 한 정책 입안자의 잘못이기 때문이다. 우리는 남겨진 노동 계급의 동등한 구성원으로서 외국 노동을 환영해야한다. 그것이 주로 절단이라면, 그것은 kirigami로 더 잘 분류된다고 말할 것입니다. 그러나 대부분 접히는 경우 종이 접기라고 말합니다. 한 단계 더 수원출장외국인 깊게 들어가기 위해 종이를 기술하기 위해 ‚종이 접기’라는 단어를 사용한다는 사실 1950 년대 미국인은 종이 접기를 위해 중국 문구를 거부 한 이후로 즐겁고 이국적인 소리를 냈기 때문에 좋은 말이라고 결정했다. Adobe Flash에서와 같이 클립의 타임 라인을 따라 다른 지점에 keframe 포인트를 설정합니다. 각 키 프레임에서 사이드 바의 Composition 탭에있는 Time 수원출장소이스 Remap으로 이동 한 다음 비디오에서 키 프레임이 발생해야하는 지점을 변경합니다. 즉, 비디오를 현재 지점의 앞이나 뒤로 이동하면 키 프레임과 이전 시점 사이의 시간이 단축되거나 길어질 수 있습니다.
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삭제 전북 임실 팔각원당 시공현장을 견학하고(6) 주말을 연이어 참관을 떠나는 동학들은 약간 피로해보였다. 그런 중에도 홍선생님 내외께서는 함께 참석하여 활력을 주었다. 더구나 넉넉한 자리에 편안히 걸터앉아 떠나는 10월의 마지막 주말여행의 운치는 두말할 필요가 있을까? 풍성한 수확을 말하지 않아도 하늘색,들색,물색이 모두 깨끗하고 아름다워 가을은 역시 최고의 계절이다. 늦가을에는 노을도 깊다. 돌아올 때는 호남벌 위에 불타는 노을을 볼 수 있을 것이다. 현장에 도착하니 건축주 측에서 안내인이 나와 있었다. 지난주 상량식 때 사람들이 많아 통제가 잘 되지 않았다며 이번부터라도 팔각원당의 지붕에 올라가는 위험한 일은 삼가해 주길 당부했다. 작업현장에는 작업을 위한 가설물 위에 선자서까래를 가득 올려 놓고 있었다.


빌립보서를 묵상하는 지난 한 주간입니다. 빌립보 교회는 루디아라는 여인을 필두로, 감옥의 간수들과 함께 교회를 이룬 유럽의 첫 교회입니다. 사도 바울이 ‘나의 기쁨, 자랑, 면류관’이라고 자랑스러워했던 교회입니다. 이 교회는 바울의 사역을 적극적으로 후원했습니다. 물질로 돕고, 에바브로 디도를 보내서 도왔습니다. 그런 교회에 사울은 기쁨과 감사를 표현하며 쓴 편지가 빌립보서입니다. 그런데 그 교회의 옥에 티라고 할까요? 여성들이 주체가 되어서인지 그 교회에 루디아 외에도 유오디아와 순두게라는 여성지도자들도 있었습니다. 그런데 그 두 지도자가 무슨 이유에서인지 마음이 맞지 않았던 것 같습니다. 대체로 이런 경우에 교회는 어려움을 겪습니다. 때론 심각한 분란과 다툼으로 이어지고, 교회가 갈라지는 경우까지 갈 수 있습니다. 그런데 빌립보 교회에도 그런 전조가 보였습니다. 그래서 바울은 두 사람이 마음을 합하라고 권하고, 성도들에게는 그들을 도우라고 권면합니다. 그 이후가 궁금합니다. 그들이 합했을까요?
교회는 정말 다양한 사람들이 모입니다. 생각도, 습관도, 방법도, 목표도, 어느 하나 같은 것이 없습니다. 그렇게 죽고 못살게 사랑한다고 해서 결혼한 부부도 막상 가정을 이루고 살다가 보면 달라도 보통 다른 것이 아닙니다. 그런데 그런 관계도 아닌 사람들이 모여서 하나가 된다는 것은 기적에 가까운 것입니다. 사람들에게는 호불호(好不好:좋아 하거나 그렇지 않거나) 분명합니다. 그래서 끼리 끼리, 자기 관심사나 마음에 맞는 사람들끼리 모이게 됩니다. 그런 것은 세상적으로 보면 극히 자연스러운 일입니다. 하지만 일단 예수를 믿는 영적으로 한 가족이 되면 이것은 다릅니다. 가족이 되었기 때문입니다. 이런 여러 가지 요인들을 가진 사람들이 사실 하나가 된다는 것은 쉬운 것은 아닙니다. 그럼에도 불구하고 불가능한 것이 아닌 가능한 일이 되는 것은 우리 안에 성령이 계시기 때문입니다. 그 분이 이렇게도 다른 우리를 하나로 되게 하시는 사랑을 부어주시기 때문입니다. 그래서 기적처럼 우리는 주님의 사랑과 성령의 도우심으로 그렇게 하나가 되어가는 ‘교회’를 이루게 됩니다.


청년 창업 붐이 일고 있다. 통계청에서 발표한 2014년 말 전국 사업체 수는 381만 7,266개로 이전 년도보다 14만 390개(3.8%) 증가했다. 그 중 20대는 23.6% 늘었다. 정부를 비롯한 관련 기관의 지원도 적극적이다. 같은 대학생으로서 청년들이 어려움을 무릅쓰고 창업에 도전하고 관련 기관은 이를 장려하고 지원하는 모습이 무척이나 반갑다. 그러나 창업 붐이라는 현상만 보고 단순히 반가워할 수만은 없다. 특히 경기 불황과 취업난 등을 감안했을 때 지금과 같은 청년 창업 붐에는 우려되는 점이 많다.
우리나라에서는 매년 80만 개 이상 기업이 폐업한다. 이 중에는 카페와 음식점뿐만 아니라 중소 벤처기업도 포함돼 있다. 기술력을 충분히 가지고 있더라도 실패할 가능성이 크다는 것이다. 사업에 실패하면 신용불량자가 된다. 그러면 사업에 다시는 도전할 수 없게 되며 사회 활동도 원활해지지 못한다. 청년세대가 창업에 실패했을 경우 리스크가 너무 크다. 전문가들은 이를 포용할 수 있는 사회적 관용과 안전망이 충분치 않다고 비판한다. 청년들이 실패해도 재기할 수 있도록 돕는 역할을 정부가 제대로 하지 못하고 있다는 입장이다.


주본분관은 금번 포럼은 기후변화 대응을 위하여 중요성을 더해 가고 있는 재생에너지의 활용을 확대하기 위한 우리나라, 독일, 유럽연합 등의 정책의 최근 동향을 되짚어 보고, 최근 재생에너지 분야에서 관심이 고조되고 있는 수소에너지에 대한 국제적 논의를 하는데 초점을 맞추었다.
이두영 총영사는 개회사를 통하여 금번 포럼이 지난 행사들보다 재생에너지 분야에서 역할이 중요한 기관들과 협력하고 한국, 파리, 베를린 등 원거리에서 온 전문가들의 참여하에 개최하게 되었다고 소개하고, 기후변화 대응문제의 심각성이 세계 곳곳에서 목격되고 있다면서 재생에너지 정책의 중요성이 더욱 커져하고 있음을 강조하였다. 한국은 문재인 대통령이 재생에너지로의 전환을 위한 새로운 에너지정책을 도입하고 있고, 2030년까지 재생에너지 비율을 20%까지 달성하겠다는 목표와 이를 위한 실행계획들을 설명하였다. 더불어, 한국은 금년 1월 수소에너지 로드맵을 발표하고, 2040년까지 6백만대의 수소차를 생산을 목표하는 등 수소경제의 선도자가 되기 위한 정책을 추진하고 있음을 소개하였다.
이어서, 3명의 기조연설이 진행되었다. 유엔기후변화사무국의 Patricia Espinosa 사무국장의 기후변화에 대한 국제적 대응을 촉구하는 기조연설을 Daniele Violetti 재정-기술국장이 대독하였고, 국제재생에너지기구 혁신기술센터장 Dolf Gielen 소장의 재생에너지 확대를 위한 국제적 추세와 노력에 대한 기조연설과 독일 연방경제에너지부 Christine Falken-Grosser 양자에너지협력과장의 독일정부의 재생에너지 확대를 위한 정책적 의지와 노력들을 소개하는 기조연설이 이어졌다.
이어서 진행된 첫 번째 세션은 국제적인 재생에너지 정책 동향에 대하여 다양한 분야의 전문가들의 발표와 패널토론이 있었다. 재생에너지 분야에서 국제적인 정책 네트워크인 국제재생에너지네트워크(REN21)의 Rena Adib 사무국장의 재생에너지 정책에 대한 전반적인 소개후에, 한국에너지공단의 이상훈 신재생에너지센터 소장은 한국의 재생에너지 활용 현황, 관련 정책 및 프로그램, 2030년까지의 재생에너지 목표와 투자계획, 새만금 재생에너지클로스터 조성 등 한국의 정책을 설명하였다. Germanwatch의 Jan Burck 자문관은 시민사회의 시각에서 독일과 유럽연합의 재생에너지 정책에 대하여 평가하였고, 유엔기후변화사무국의 Claudia Forner 과장은 전세계 기후변화 정책의 전망과 최근 논의현황을 설명하였다. 첫 번째 세션 마지막 발표자로 ICLEI 사무국 Rohit Sen 전문관의 지방자치단체 수준에서의 재생에너지 정책과 추진사례에 대하여 소개한 후, Rena Adib 사무국장의 사회에 따라 패널 토의와 함께 일반참석자들과의 질의응답을 가지고, 첫 번째 세션을 마무리하였다.
휴식 시간후에 진행된 두 번째 세션은 수소에너지를 주제로 하였다. 독일에너지공단 Andreas Kuhlmann 사장은 국제 에너지시장에서 수소에너지의 현황과 독일내 현황에 대하여 발표하였고, 독일가스수자원협회의 Hans Rausmusson 과장은 수소에너지를 위한 공급망에 대하여 발표하였다. 마지막 발표자로 IRENA의 Gielen 소장은 수소에너지의 세계적인 현황과 향후 추세 전망에 대한 자체 연구결과를 발표하였다. Gielen 소장의 진행으로 패널토론 및 질의응답이 진행되었다. 수소에너지에 대한 높은 관심을 반영하듯이 참석자들은 발표자들에게 많은 질문을 제기하였다.


지난해 상담전화를 한 통 받았습니다. 전화를 건 사람은 부천 어느 아파트 단지에서 일하는 경비노동자였습니다. 그 노동자는 경비용역업체에 소속돼 일을 하고 있는데, 용역업체에서 임금을 계속 지급하지 않은 상태라고 했습니다.
하루빨리 노동청에 진정을 하시라고 권유했더니, 아직 임금 지급일로부터 14일이 지나지 않았기 때문에 진정을 하지 못하고 있다고 했습니다. 그래서 ‘14일 이내 지급’ 규정은 사업에서 퇴사한 노동자에게 적용되는 규정으로, 재직 중인 노동자의 경우 임금 지급일에 임금이 지급되지 않으면 임금체불에 해당하기 때문에 바로 진정이 가능하다고 안내했습니다.
그 노동자의 이어진 질문은 다음과 같았습니다. 현재 자신이 일하는 아파트 입주자대표회의에서는 경비업체에 용역대금을 정상적으로 지급하고 있는데 경비업체에서 임금을 제대로 주고 있지 않으니, 경비업체를 거치지 않고 입주자대표회의에 직접 임금에 해당하는 금품을 달라고 할 수 있는지 알고 싶다고 했습니다. 아쉽게도 현재 수급인 소속 노동자가 도급인에게 직접 임금을 달라고 요구할 수는 없다는 답변을 할 수밖에 없었습니다.
건설업의 경우 과거부터 복잡한 도급구조가 만연했고, 그에 따라 각종 도급 단계의 맨 마지막 수급인에 속한 노동자가 임금을 받지 못하는 경우가 잦았습니다. 이에 따라 2007년 근로기준법에는 건설업에 대한 특별한 규정을 신설했습니다. 건설업에서 일하는 노동자들이 자신들의 사업주로부터 임금을 받지 못한 경우 일정한 요건을 갖추면 자신들의 직상수급인에게 임금을 달라고 요구할 수 있는 권리를 법으로 보장했습니다(44조의3 1항·2항).
그리고 직상수급인이 하수급인 노동자들에게 임금을 지급한 경우, 직상수급인이 수급인에게 지급해야 할 하도급 대금 채무는 그 범위에서 소멸하게 했습니다(44조의3 3항).
그런데 이러한 특례는 건설업에만 적용될 뿐입니다. 다른 업종은 직상수급인이 수급인에게 하도급 대금을 제대로 지급하지 않은 것처럼 책임 있는 사유가 없는 이상 수급인 노동자가 직상수급인이나 도급인에게 임금을 직접 달라고 요구할 수 있는 규정이 아직 없습니다.
수급인이 동의한다면 직상수급인이나 도급인이 수급인의 노동자에게 임금을 직접 주는 것은 가능합니다. 하지만 수급인이 동의하지 않는다면 직상수급인이나 도급인이 수급인의 노동자에게 임금을 준다고 하더라도 수급인에게 지급해야 할 하도급 대금이 그 부분만큼 소멸하는 것이 아닙니다. 수급인 노동자에게 지급한 임금 상당액의 구상채권을 취득할 뿐이라는 것이 판례입니다.


남자아이 셋을 두었지만 집안 형편은 그다지 좋지 않은 한 가정이 있었다. 부모의 눈에는 삼형제 중 둘째가 어렸을 때부터 공부에 소질이 있는 것처럼 보였다. 평생 생산현장에서 어떠한 기대도 없이 일해온 아빠와 고등학교 중퇴라는 학력 콤플렉스를 가지고 살아온 엄마는 자연스럽게 둘째 아들을 자신들의 '대리만족 제물'로 선택한다. 둘째 아들만 어린시절부터 그 지역에서 가장 좋다는 영어 유치원을 보내고 중학교 때부터는 주위에서 성적을 올려준다는 학원들을 보내기 위해 은행 대출까지 받았다.
그러나 큰 아들과 막내 아들이 친구네 집에서 자고 와도 부모는 알지 못했다. 하지만 둘째가 학원에서 돌아오는 시간이 조금만 늦어져도 밖에서 기다리기 일쑤였다. 첫째와 막내가 먹고 싶다는 것은 돈이 없다며 무시하면서, 둘째는 행여 공부하는데 기운이 떨어질까 걱정되어 몸과 머리에 좋은 효과가 있다는 한약은 하루도 빠짐없이 먹였다. 부모의 온갖 서포트를 다 받은 둘째 아들은 실제로는 공부면에서 평범 이하였고 우리나라 최고의 대학에 떡하니 합격해 부모의 어깨를 한없이 올려줄 것이라는 부모의 생각과는 달리 서울에 있는 대학에 모두 낙방하고 지방대학에 겨우 합격했다. 이러한 결과를 마주한 부모는 세상을 잃은 듯 울부짖었다.
가족 구성원 중 누구 하나도 행복한 삶을 살지 못한 이 가정의 불행은 어디서부터 시작되었는지 생각해 볼 필요가 있다. 생각의 차이는 있지만 여전히 남이 좋다는 것은 모두 우리 아이에게 주고 싶은 부모의 마음, 이렇게 정성을 쏟으면 틀림없이 친구 아이들보다 훨씬 잘 되어 내 삶의 빛나는 자랑거리가 될 거라는 아이에게 동의 받지 않은 생각, 내 아이만 대단하다고 착각하는 잘못된 판단 등이 ‘아이에게는 부담과 스트레스를, 부모에게는 텅 빈 삶의 껍데기만을 남기는 것은 아닐까’라는 생각을 해본다.
영어에 'Facilitator '라는 단어가 있다. 우리말로 조력자, 촉진자라는 뜻이다. 초격차 학부모는 이 단어의 뜻처럼 아이가 부모의 도움이 필요할 때 할 수 있는 능력과 가능한 범위 내에서 도와준다. 또 긍정적인 경험을 통해 바람직한 방향으로 성장할 수 있도록 촉진자의 역할을 한다.


드라마 OST 음악은 콘텐츠 완성도에 상당한 기여를 한다. 또 톡톡한 홍보 역할도 한다. 그 음악이 흐르면 그 드라마가 떠오르는 강렬한 순간을 제공한다. 드라마가 끝나도 OST는 세월을 버티며 독립된 형태로 사람들에게 들려진다. 올해 가장 주목받았던 OST는 ‘태양의 후예’와 ‘또 오해영’이다. 이들 OST는 방영과 동시에 음악차트를 점령했다. 종영된 지 꽤 지났지만 아직도 음악 차트에 포진해 있다. 한 해 수백편의 드라마가 제작되고 OST가 발표되지만 사랑받는 음악은 드물다.
왜 그런 사태가 빚어질까? 특히 드라마 음악이 영상과 엇박자의 불협화음을 만든다는 지적도 끊임없다. 수억대의 제작비로 OST를 만드는 제작자와 PD, 작가, 음악감독이 빚어낸 소통 부재다. 드라마의 쪽대본처럼 특정 테마곡 제작 지시가 떨어지면 허겁지겁 만들어내는 경우가 태반이다. 가수는 드라마 영상 한번 면밀히 검토하지 못한 채 노래한다. 과연 시청자의 감성을 오롯이 충족시킬 수 있을까. OST가 음악 시장의 호황을 누릴 때 몇몇 유명 가수들의 가창료가 억대에 육박했다. 다른 가수들도 덩달아 몸값을 올리면서 지탄받았다. OST가 가수의 또 다른 색깔을 펼치는 음악 행보와 해외 시장을 개척해 나가는 출구가 아니라 돈에 연연한다는 비판은 눈살을 찌푸리게 했다. 완성도가 높거나 대중의 인기를 누리는 데는 이유가 있다.


온라인 커머스 시장에 변화의 바람이 불고 있다. 밀레니얼 세대를 중심으로 급격한 변화가 시작된 온라인 커머스 시장은 단순히 예쁜 옷, 액세서리를 보고 고르고 쇼핑하는 개념에서 벗어나 자신에게 필요한 맞춤형 정보를 얻고, 같은 관심사를 가진 이들과 소통하며, 자신이 좋아하는 디자이너와 셀럽들의 패션을 모방하거나 응용·발전할 수 있는 하나의 수단으로 진화하고 있다. 이미 대단히 큰 시장이 형성된 온라인 커머스 시장이기에 더 이상 변화가 없을 것이란 전문가들의 전망이 보기 좋게 빗나가고 있는 것이다. 이러한 시류의 변화를 누구보다 빠르게 직감하고, 선제적 대응으로 판도의 변화를 주도하고 있는 기업이 있다. 20대 초반의 젊은 기업가가 이끌고 있는 (주)쿠잉(쿠잉샵)의 조금은 특별한 비즈니스 모델을 살펴보았다.
브랜드가 가진 가치에 집중하다
(주)쿠잉(쿠잉샵/대표 주진성)은 국내 외 다양한 카테고리의 브랜드를 소개하는 온라인 편집샵으로 최신 유행 아이템을 앞 다투어 소개하기보다는 소비자가 알지 못했던 국내 외 다양한 브랜드를 발굴하고 그들이 지닌 가치를 이들만의 스토리텔링 방식으로 소비자들에게 전달하고 있는 기업이다. 여기까지의 모습을 보자면 별다른 특별함이 보이지 않을 수도 있지만, 이곳에서 진행되고 있는 프로젝트의 면면을 살펴보면 이야기가 다르다. 기존 대부분의 온라인 편집샵은 쇼핑몰을 모아놓은 형태이거나 디자이너만을 모아놓은 형태를 가졌었다. 명품의 경우는 특정 브랜드의 쇼핑몰이 아니고서는 종합 편집샵에서는 보기 어려웠다. 온라인에서 소비자들의 니즈는 천차만별이지만, 편집샵에서 정해놓은 틀 안에서 쇼핑이 이뤄져야 한다는 한계가 있었다. 이에 쿠잉은 마켓과 디자이너, 그리고 명품이라는 세 가지 키워드를 한 곳으로 모았다. 쇼핑몰 입점을 달가워하지 않는 디자이너들을 모으고, 팔로워 수십만, 수백만 이상을 보유한 인플루언서들을 셀러로 등록시켰다. 편집샵에 호의적이지 않기로 정평이 난 이들과 함께할 수 있는 비결은 무엇일까? 이에 대해 주진성 대표는 ‘상생’과 ‘소통’이라는 답을 내놓았다.
쿠잉은 이들에게 홈페이지를 제공해주고 제품의 유통과 사후관리, 안정적인 판매 채널 확보 등을 제공해 셀러들이 활동할 수 있는 기반을 만들어준다. 기업은 이들이 가진 막대한 영향력을 활용해 제품의 판매를 진행할 수 있기에 큰 틀에서 보면 서로가 필요한 부분을 제공하고, 제공 받는 새로운 형태의 온라인 커머스 편집샵 시스템을 구축해나가고 있는 것이다.
여기서 다가 아니다. 패션 소비의 주요 연령층인 밀레니얼 세대의 특성을 간파한 쿠잉은 자사의 모바일 애플리케이션을 하나의 매거진과 같은 형태로 제작해 구매 활동을 넘어 사용자가 브랜드와 콘텐츠에 집중할 수 있도록 했다. 브랜드와 콘텐츠에 대한 이해도가 생긴 고객들은 단 하나의 제품을 구매하더라도 그 활동에 의미를 부여할 수 있게 되고, 자연스레 쇼핑에 대한 만족도 상당히 높아지게 된다. 사용자에게 새로운 쇼핑의 경험을 제공하고자 하는 쿠잉의 고민이 가장 잘 투영된 결과물로 보인다.
주진성 대표는 “쿠잉은 크게 4가지로 분류된 핵심 콘텐츠로 사용자들에게 새로운 쇼핑 경험을 선물할 것입니다. 자세히 설명해드리자면 브랜드와 제품이 가진 스토리와 가치에 집중할 수 있게 하는 ‘Magazine’과 주목할 만한 새로운 제품이나 출시 전 신상품을 가격적인 혜택과 함께 셀럽·인플루언서를 통해 소개하는 ‘Celebrity group buying’ 콘텐츠를 예로 들 수 있습니다. 이어 웹페이지를 통해 매일 MD가 추천하는 다양한 상품들을 에디터가 작성하여 스토리와 함께 제공하는 ‘Main event Issue’, 쿠잉에 입점한 다양한 입점사들의 상품을 쿠잉만의 시각으로 새롭게 연출해 실제 지면을 통해 서점에 유통되는 쿠잉의 한정판 ‘Book magazine’ 콘텐츠 등이 쿠잉이 보유한 차별화된 핵심 콘텐츠라 자신 있게 말할 수 있습니다”고 전했다.
‘마켓’ 아닌 ‘놀이터’ 제공하고파
이미 시장에서 검증된 비즈니스모델을 택하지 않고 새로운 개념을 접목해 쉽지 않은 길을 선택한 이유에 대한 물음에 주진성 대표는 “패션을 알고 싶은 모든 분들이 편하게 와서 즐길 수 있는 샵을 만들고자 했다”고 명료한 답을 내놓았다. 사업의 본질이 ‘마켓’ 생성을 통한 이윤 창출이 아니라 패션에 관련된 모든 이들이 즐겁게 놀 수 있는 ‘놀이터’를 만드는 것이기에 돌아가는 길을 택하는 게 가능했다고 덧붙이는 ㈜쿠잉의 주진성 대표다.
새로운 비즈니스 모델을 안착하기 위해서는 새로운 기술과의 접목이 필요할 텐데.
“그렇다. 새로운 기술로 구현된 콘텐츠가 있어야 대중들이 관심을 가질 것이라 판단하고, ‘#C_STAR’라는 특별한 해시태그 기술을 탑재했다. ‘쿠잉만의 스타가 되어주세요’라는 컨셉의 해시태그인데, 사용법이 매우 간단해 범용성을 띠게 될 것이라 예상한다. 소비자가 자신의 SNS에 사진을 게시할 때 해시태그로 #C_STAR를 넣기만 하면 사진상에 보이는 옷이나 액세서리가 쿠잉의 입점사에서 판매되는 제품일 경우 자동으로 인식돼 제품의 정보를 서로 공유할 수 있게 되는 쿠잉 사용자들만을 위한 특별한 기술이다. 또한, 자신의 패션을 손쉽게 알림으로 구매가 목적인 아닌 최신 트렌드를 공유하는 문화를 형성하게 된다. 쿠잉을 이용했을 뿐인데 SNS상에서 자동으로 영향력을 가진 유저로 거듭날 수 있는 기회가 만들어지는 셈이다”
이러한 새로운 마켓을 형성하기 위해서는 많은 디자이너와 셀럽의 동참이 필요할 것 같다.
“쿠잉에는 이미 엄선된 200개 이상의 브랜드와 50명 이상의 셀럽분들이 참여하고 있다. 올해 시작된 편집샵이 보유한 수치라고 하기엔 상당히 많아 보일 수도 있다. 하지만 저는 당연한 결과라고 생각한다. 홈페이지, 제품 촬영, 컨설팅, 마케팅, 제품 공수, 배송, 사후 관리 등 온라인 커머스에 필요한 일련의 과정이 모두 무상으로 제공되기 때문이다. 구매확정건의 일부 수익만을 공유하는 개념으로 협업하고 있기에 셀러들이 참여를 하지 않을 이유가 없다. 나아가 발행되는 매거진에 콘테츠가 무상으로 실린다는 것과, 쿠잉에 등록된 디자이너들의 작품·제품들이 자동으로 연예인 협찬과 연계가 가능한 스타일링 시스템을 준비하고 있다”
‘패션을 알고 싶은 모든 분들이 편하게 와서 즐길 수 있는 샵’을 표방하는 (주)쿠잉은 패션에 관련된 모든 이들이 즐겁게 놀 수 있는 ‘놀이터’를 만들어나가고 있다.
유행 선도하는 온라인 종합 패션 편집샵으로 자리매김할 터


여행 예능을 통해 유행을 타기 시작한 ‘한 번 뿐인 인생’이란 뜻의 ‘욜로(You Only Live Once)’, 라이프스타일은 내일이 아닌 오늘을 후회 없이 살고자 하는 2030 젊은 층의 지지를 받으며 트렌드로 자리 잡았다. 이처럼 새롭게 생겨나는 다양한 트렌드들은 여행, 음식, 패션, 주거 인테리어 등 우리 삶의 전반에 밀접한 영향을 미치며 변화를 만들어간다. 2018년엔 더 나아가 작은 행복, 가까이서 누릴 수 있는 당장의 행복에 집중하게 될 전망인데, 그럼 최근 유행하고 있는 세계 곳곳의 새로운 라이프 스타일와 그에 맞는 최신 인테리어 트렌드를 홈씨씨인테리어와 함께 알아보자.
덴마크의 휘게와 오가닉(Organic) 스타일
소박한 일상에서 오는 안정감과 편안함, 그에 따른 행복을 추구하는 덴마크식 생활 방식인 휘게(Hygge). 집은 자연스럽고 따뜻함을 추구하며, 가까운 사람들과 보내는 안락한 시간과 함께 모이는 공간이라는 의미를 담고 있다. 집안 분위기를 이런 스타일로 꾸미고 싶다면 홈씨씨인테리어 오가닉(Organic) 스타일을 추천한다.
자연스러운 갈색톤의 기본컬을 바탕으로 재질감이 강조된 다양한 소재와 가죽, 나무 패턴 등을 매치해 차분하면서도 편안한 힐링의 공간으로 인테리어 할 수 있다.
프랑스의 오캄(Au calme)과 소프트(Soft) 스타일
오캄은 ‘고요한, 한적한’ 뜻의 형용사인데, 프랑스에서 욜로라이프 다음으로 등장한 라이프 스타일로 느긋한 삶을 추구하는 사람들이 늘어나면서 생긴 트렌드다. 현실을 즐겨야 한다는 부담에서 벗어나 안티 스트레스 할 수 있는 여유로운 시간과 공간에 집중하는 것을 말한다.
깔끔하면서도 세련된 느낌을 강조하며 채도가 낮은 컬러매치를 통해 화사하면서도 안정감 있는 공간을 디자인한 홈씨씨인테리어 소프트(Soft) 스타일은 어떨까. 패브릭과 밝은 우드톤, 파스텔 컬러를 함꼐 매치해 부드러우면서도 밝고 경쾌한 인테리어로 꾸밀 수 있다.
스웨덴의 라곰(Lagom)과 트렌디(Trendy) 스타일
모자라지도 넘치지도 않게 ‘딱 알맞은 양’의 의미를 지닌 라곰은 지금 내게 가장 알맞고 만족에 가까운 상태를 추구하는 트렌디를 말한다. 무조건 단순하고 간결한 미니멀리즘이 아닌 나에게 최적화된 공간과 인테리어를 통한 균형적인 삶을 추구하는 스타일인데, 홈씨씨인테리어의 트렌디 스타일을 추천한다. 모노 앤 시크(Mono & Chic)를 컨셉트로, 블랙과 그레이 그리고 매트한 표면질감으로 모던한 스타일을 업그레이드 한 디자인이다.
홈씨씨인테리어는 국내 종합 건축자재 기업 KCC가 직접 운영하는 전문 인테리어 브랜드로, 창호, 바닥재에서부터 페인트까지 건축자재 전반을 아우르는 KCC만의 독보적인 기술력과 노하우에 최신 인테리어 트렌드를 반영한 패키지 인테리어 상품을 보유하고 있다. 특히 상담, 투명한 견적, 시공 그리고 AS까지 인테리어에 관한 모든 것을 믿고 맡기는 토탈 서비스와 홈씨씨인테리어가 제공하는 3가지 패키지를 전국의 전시판매장에서 모델하우스처럼 꾸며진 쇼룸에서 직접 실물을 보고 선택하는 서비스를 제공해 인테리어 고객들 사이에서 많은 인기를 얻고 있다.


미국달러는 주요 통화로 지정되어 있어, 은행에서 환전을 하면 환율 우대 서비스를 받을 수 있다. 공항에서 직접 환전하기 보다는 인터넷으로 미리 환전 신청을 한 후 공항 지점에서 찾는 것이 편리하고 안전한 방법 중 하나. 물론 은행이 공항에 입점해 있는 한해서이다. 대부분의 은행에서는 우수 고객 선정기준으로 개인의 외환거래실적을 평가항목에 포함시키고 있다. 그렇기에 주거래 은행을 이용해 환전을 할 경우, 환율 우대는 물론이고 은행실적까지 둘 다 얻을 수 있다. 혹은 외환은행이나 각종 신용카드사에서 환전 우대 서비스를 제공하고 있기에 조금만 검색하면 조금이라도 더 우대받을 수 있는 다양한 방법이 있을 것이다.
TIP! 미국인의 절반이 모은다는 수집품이, 바로 동전이라고?
웃긴 이야기 같이 들리겠지만, 미국인의 절반이 모으고 있는 수집품이 바로 동전이라면 믿겠는가? 그것은 바로 25¢ 동전 코로! 그 이유는 동전의 한 면이 다양한 디자인을 갖고 있기 때문이다. 가장 기본적인 공용 무늬 이외에, 미국의 50개 주를 나타내는 상징적인 이미지들이 동전의 한 면에 새겨져 있기 때문에 이를 하나씩 수집하는 수집가들이 많은 것. 미국 전도를 하나의 폴더로 만들어 각 주에 맞는 코로를 끼워 넣을 수 있게 하였기에 수집 애호가들의 재미를 더욱 증가시키고 있다. 각 주를 나타내는 코로 뿐만 아니라, 미국의 아름다운 국립공원 시리즈도 시작하고 있어 2021년까지 매년 수집을 해야 하는 어려움과 기쁨을 함께 주고 있다. 25¢를 갖게 되면, 꼭 한 번 뒷면을 확인해주는 센스! 잊지 말자.
현금을 환전해서 가져가는게 부담스럽다면, 직불카드를 가져가 현지 ATM에서 바로 인출하는것도 좋다. 단, 해외 이용이 가능한 카드인지 반드시 사전에 확인하며 Plus나 Cirrus 마 크가 있으면 해당로고가 표시되어 있는 ATM 기기에서 바로 이용 가능하다. 한국에서 해외 이용 가능한 직불카드신청시 별도의 수수료가 발생되지는 않으나, 현지에서는 이용 건별로 수수료가 발생된다. 또한 은행 별로 하루 최대 인출 금액이 정해져 있으니, 본인의 여행 예산에 맞춰서 미리미리 준비하는 습관을 들이자. 장기간 여행을 할 경우에는, 시티은행의 ‘국제현금카드’를 추천한다. 수수료 1달러와 0.2~1.2%까지의 네트워크 수수료를 내면 내면 현지 화폐로 전세계 30여 개 국에서 이용 가능하다.
현금과 직불카드의 기능을 모두 합친 신용카드. 뉴욕 어디서나 편하게 신용카드를 이용할 수 있다. 물론 작은 규모의 상점이나 길거리 상점에서는 이용이 불가하나, 레스토랑과 호텔, 리조트에서는 큰 제약 없이 사용 가능하다. 하지만 결제금액에 따라 수수료가 추가되니 실제 청구금액은 예상보다 더 나올 수 있다. 또한 신용카드에 따라서 결제방법을 달러로 할지 원화로 할지 정할 수가 있다. 보통 현지에서는 현지 통화로 결제하는 것이 더 유리하다. 해외에서 원화결제를 할 경우, 추가로 환전 수수료가 가산되기 때문에 가능하면 현지통화로 결제를 하자.


이런 경우에도 억지로 참기만 하라는 것은 아닙니다. 왜냐하면 문제의 개선에는 전혀 도움이 되지 않을 뿐 아니라, 나중에 감당할 수 없이 큰 문제로 터져나올 수도 있기 때문입니다. 제가 강조하려는 점은 상대를 고치려는 ‘싸움’을 하지 말라는 것입니다. 그러면 어떤 방법이 있을까요? 일단 선택할 수 있는 두 가지 방법을 말씀 드리겠습니다.
그 첫째는 상대와 협상을 하는 것입니다. 자신이 상대에게 고칠 점을 제시하면서, 상대가 제시하는 자신이 고쳐야 할 점을 받아들이는 것입니다. 만약 그 제시 항목이 두 사람 모두에게 받아들이기 어렵다면, 그 다음 순위의 항목을 제시하여 서로 받아들일 수 있는 정도에서 타협을 하면 됩니다. 이 약속이 잘 지켜진다면, 이전에 어려웠던 한 순위 위의 문제로 되돌아가서 타협을 시도하기가 쉬워질 것입니다. 여기서 중요한 점은 약속이 잘 지켜졌을 때 ‘서로 감사하며 칭찬하기’입니다. 또 설령 상대가 잘 지키지 못했더라도 너무 강하게 질책하기 보다는 다시 노력할 수 있도록 ‘이끌어가는 기술’입니다.
두 번째는 혼자서도 할 수 있는 방법입니다. 우선 상대의 단점에 대한 지적을 멈추고 대신 장점을 찾도록 합니다. 매사에 철두철미하다거나 반대로 아주 느긋하다거나, 관점이 달라서 그렇지 장점이 없는 사람은 없습니다. 그 장점을 찾아서 자신이 그렇게 해보라는 것입니다. 이 때 ‘눈에는 눈, 이에는 이’처럼 상대의 고칠 점에 대한 맞대응으로 초점을 맞춰서는 안됩니다. 이래서는 문제만 더 악화될 것이 뻔합니다. 만약 상대의 장점을 자기 것으로 만들 수 있다면, 그 자체로 대단한 효과가 있을 것입니다.
하지만 대부분의 경우, 상대의 장점을 따르려고 해보면 그것이 의외로 어렵다는 발견을 하게 될 것입니다. 더구나 상대의 장점은 자신의 단점에 해당하는 경우가 많아서, 그렇게 할 수만 있다면 자신에게도 큰 도움이 되었을 텐데, 그것이 왜 그리 어려울까요? 우선 자신은 그 사람이 아니기 때문이고 또 지금까지는 그렇게 살아오지 않아도 괜찮았기 때문입니다. 그 사람도 마찬가지입니다. 내게 단점으로 보여서 고쳐주고 싶은 점들이 상대에게는 오랫동안 익숙한 것이라서 쉽사리 바꾸지 못하는 것입니다. 추가하자면, 자신이 자발적으로 상대를 따라 하기도 어려운데 하물며 억지로 고치라고 하면 상대의 입장에서 순순히 따를 마음이 생길 리 있겠습니까? 또 혹시 잠깐은 억지로 따라 할 수는 있을 지는 몰라도, 이런 상태를 좋은 부부관계라고 할 수 있겠는가 말입니다.
이런 점에서, 불필요한 부부싸움을 상당히 줄이기 위해서는, 상대가 내 말을 따라주지 않더라도 그것이 나를 무시하거나 사랑하지 않아서 그런 것처럼 받아들이지 않는 것이 중요합니다. 그래도 상대에 대해서 계속해서 거슬리는 점이 있을 때는 한발 물러서서 생각해보십시오. 당신은 상대를 위한 것이라고 하겠지만, 사실은 당신이 불편하기 때문에 고쳐달라는 것은 아닌가요?
어쩌면 당신은 “상대가 당신을 사랑한다면 그 정도는 해주어야 한다”고 말할 지도 모릅니다. 그러면 당신은 어떤가요? 당신이 상대를 사랑한다면 그 정도는 받아줄 수 없나요? 때로는 문제를 고치려는 시도가 오히려 문제를 더 크게 만드는 경우들이 아주 많습니다.


일본 오키나와 여행은 렌트카로 하는게 가장 편하고 자유롭게 다닐 수 있지만, 운전이 서투르신분이나 우리나라와 반대편인 운전 방향에 대해 거부감을 느끼시는 분들에게
적합한 일일투어인 버스투어를 소개해 드립니다. 오키나와에는 여러가지 버스투어가 있는데, 그 중에서도 가장 종류가 다양하고, 오래된 나하 버스투어를 소개해드립니다. 나하 버스투어 홈페이지 http://okinawa.0152.jp/
이 곳 나하 버스투어 홈페이지에서 예약하시고 가면 편리하답니다. 비록 한글화 작업은 안됐지만 구글 크롬에서 예약하시면 누구나 쉽게 예약하실 수 있습니다. 다만 예약만 이 곳에서 진행되고 결제는 직접 현지 가셔서 하는 방식이랍니다. 중요한 점은 현금 결제만 된다는 점입니다. 신용카드로 결제가 안되니 꼭 현금 준비해 가시길 바랍니다. 코스는 오키나와 본토를 이렇게 4구역으로 나눠서 투어하는 방식입니다.
간단히 설명하자면 A코스는 남부코스, B코스는 츄라우미 수족관을 중심으로 보는 코스,
C코스는 중북부 코스, D코스는 북부코스입니다. BCD 코스 모두에 츄라우미 수족관이 포함되어 있지만
, B코스가 츄라우미 수족관에 머무르는 시간이 가장 깁니다. 이 점 참고하셔서 예약하시길 바랍니다. 제가 이번에 소개해 드릴 코스는 가장 많은 분들이 이용하시는 C코스 인데요. C코스 이용팁을 위주로 설명해 드리겠습니다. C코스는 10시간 15분이라는 투어 코스 중에 가장 시간이 길고, 알찬 내용이라 가장 인기가 좋은데요. 류큐무라를 시작으로 츄라우미 수족관, 만좌모, 파인애플파크까지 참 다양하고
많은 코스를 쏙쏙들이 구경할 수 있어서 한국인들이 많이 찾고 있습니다. 그럼 이제부터 오키나와 나하 버스투어 C코스의 구성과 이용팁을 소개해드립니다. 출발은 오키나와 나하시 모노레일인 유이레일 아사히바시역에 근처에 있는 나하 버스터미널에서 시작하게 됩니다. 예약확인하고 5500엔 현금 결제하고 입장권 받고 바로 탑승하게 됩니다. 이 티켓에는 관광지가 모두 무료입장은 되지 않습니다. 츄라우미 수족관과 류쿠무라는 따로 결제하셔야합니다. 대신 결제 할때 츄라우미 수족관 여기에서 결제하시면 할인되는 가격에 하실 수 있으니 여기서 결제하시길 바랍니다. 류쿠무라는 류쿠무라 입구에서 결제하는 방식이랍니다. 나머지는 입장료는 무료고, 이 티켓에는 점심이 포함되어 있습니다. 분홍색의 유니폼을 입은 가이드의 인솔하에 진행하는 방식입니다. 100프로 일본어로 진행하게 됩니다. 각 관광지마다 이렇게 돌아오는 시각을 써 주기때문에 말이 안통해도 별 어려움이 없습니다. 첫 도착지인 류큐무라
오키나와 민속촌이라 하는게 가장 정답인거 같습니다. 한국 민속촌 처럼 옛 오키나와 생활사를 엿볼 수 있답니다.
이 곳에서 한 시간 정도 구경하게 된답니다. 두 번째는 만좌모, 오키나와 하면 가장 먼저 나오는 사진이 이 곳일 것입니다. 이 곳에서 산책겸 20분 정도 머무릅니다. 그 다음으로 이동하는 곳은 점심 식사 시간, 과장의 성이라 불리는 이 곳에서 식사를 하게 됩니다. 다양한 기념품을 팔고 있는데요, 오키나와 특산품인 자색 고구마 베니아모를 만드는 것을 구경하실 수 있답니다. 요런 식사가 나오고요. 다음 코스는 츄라우미 수족관


미국에서 최초로 유전자 치료법이 최근 FDA의 승인을 받았다.
기대보다 빨리 새로운 시대가 열렸다고 의학계는 환호하고 있으나, 실제로 이를 이용할 형편이 되는 사람은 거의 없어 보인다.
스위스 제약사 노바티스 사가 만든 킴리아(Kymriah)는 희귀 백혈병에 놀랄만한 효과를 보이는 치료제로, 모든 기존 치료제가 듣지 않는 악성 소아 백혈병을 대상으로 하고 있다. 그런데 가격이 무려 47만5,000달러다.
유전자 치료는 세포의 DNA를 변형시킴으로써 질병을 치료하거나 예방하는 치료법이다. 지금 한창 연구와 개발이 진행 중이며 34개 치료법이 FDA 승인에 필요한 마지막 검사 단계에 와있고, 초기 임상실험을 시작한 것만도 470개나 된다.
이 치료법은 극히 드문 질병을 가진 소수의 환자들을 대상으로 하고 있으며 대부분 단 한 번의 주사나 시술로 치료가 된다. 문제는 비용이다. 킴리아와 마찬가지로 유전자 치료비용은 천문학적인 숫자가 될 것으로 추산된다.
브리검 우먼스 하스피탈의 프로그램 디렉터 아론 케셀하임에 따르면 희귀 유전병으로 시력을 잃는 것을 방지하는 약 하나가 평균 70만~90만달러에 달한다. 의학계는 이런 수치는 도무지 말이 안 된다는 입장을 보이고 있다. 그러나 제약회사들은 환자가 불치병에서 낫게 되는 가치가 반영된 가격이며, 이 외에도 가격을 결정하는 데는 여러 가지의 요인들이 작용한다고 주장하고 있다.
유전자 치료가 비싼 이유는 치료 대상인 희귀 질병을 가진 환자의 수가 매우 적기 때문이다. 따라서 제약회사들은 치료법 개발을 위해 투자한 만큼 회수할 기회가 적고, 이윤을 남기기 힘들게 된다.
혈우병 치료제를 개발하고 있는 유니큐어의 최고위자 맷 카푸스타는 “많은 유전자 치료제들이 소수를 대상으로 하고 있고, 단 한번 시술로 치료 효과가 끝나기 때문에 일어나는 현상”이라고 설명했다. 즉 유니큐어의 약을 한번만 주사하면 10년에 걸쳐 정기적인 혈액제제를 주입하는 비용 500만달러를 상쇄할 수 있으니 환자 한 사람당 500만달러를 절약할 수 있다면 치료제에 그만한 가치를 부여해도 좋다는 주장이다.
실명 방지약을 개발 중인 스파크 테라퓨틱스의 최고위자 제프리 D. 마라조는 “시력을 잃지 않게 해준다면 그만한 가치를 보상받아야 한다”고 말했다.
몇가지의 유전자 치료법을 개발 중인 블루버드 바이오의 대변인 엘리자베스 핑팽크는 “가격이 큰 문제임을 알고 있기 때문에 몇몇 제약회사들이 컨소시엄을 구성해 보험회사들이 이 고가의 비용을 어떻게 감당할 수 있을지 현실적 방안을 논의하기로 했다”고 밝혔다.
실제로 헬스케어 전문가들은 유전자 치료비를 지불할 수 있는 새로운 방법을 찾고 있다. 킴리아가 승인을 받았을 때 노바티스 관계자들은 이례적으로 특정 환자에게 보이는 이 약의 치료효과를 고려하겠다고 말했다.
어린이와 젊은 성인 환자의 경우 한달 내에 치료약이 듣지 않으면 치료비를 받지 않는 방안을 연방 메디케어 및 메디케이드 서비스와 함께 협의중이라고 밝혔다. 또한 킴리아가 다른 혈액 암의 치료제로도 승인을 받는다면 가격은 해당 질병에 얼마나 효과를 보이느냐에 따라 달라질 수 있다는 것이다.
유전자 치료비용은 환자뿐 아니라 보험회사, 연방정부 모두가 연관된 문제다. 제약혜택관리회사인 익스프레스 스크립트의 의료원장 스티브 밀러 박사는 주택 모기지와 같은 방식으로 유전자 치료비를 지불하기를 바라고 있다. 보험회사가 처음에 상당액의 비용을 납부하고, 나머지 비용은 환자가 치료되고 난 후 완납할 때까지, 혹은 다시 발병할 때까지 페이먼트로 갚아나가는 방법이다.
이런 전례 없는 지불방식은 보험회사들의 협력이 절대적으로 필요한 일이다. 환자들은 보험회사를 자주 바꾸기도 하는데 새로 가입한 회사에서 그 비용을 떠안고 싶을 리가 없으니 말이다.
그럼에도 불구하고 유전자 치료에 대한 투자는 과감하게 이루어지고 있다. 블루버드 바이오 사는 아직 개발된 약이 없는데도 40억달러의 시가총액을 가지고 있다. 유전자 치료제가 승인받기 시작하면 가격이 어마어마하다는 것을 알고 있는 투자자들이 몰리고 있기 때문이다.
제약회사들은 연구와 개발 비용 때문에 약값 상승은 필수불가결한 일이라고 오랫동안 주장해왔다.
그러나 최근 발표된 연구에 의하면 새로운 암치료제의 개발 비용은 많은 전문가들이 믿어왔던 것보다 훨씬 적었고 수익은 급등했다. 따라서 “충분한 보상이 없으면 유전자 치료법 개발은 시들어버릴 것”이라는 업계의 경고는 늑대소년의 거짓말과 같다는 설명이다.
실제로 고아 약(이익이 적어 개발·조사 따위가 거의 되지 않고 있는 약)에 대해서는 연구 개발비에 50%의 택스 크레딧이 주어지는 등 특별한 재정적 인센티브가 마련돼있다. 또한 해당 질병들의 케이스는 매우 희귀하기 때문에 FDA는 이에 대한 임상실험을 불과 수십명 대상으로 하는 것도 허용하고 있으며 비교 대조군도 없다고 의학계는 지적한다. 수만명을 대상으로 해야 하는 약들보다 개발 비용이 현저히 줄어들게 된다는 것이다.


고소한 풍미와 은은한 단맛, 버터 자체가 뿜어내는 풍성한 향미
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맛의 지평을 넓히는 버터 [세브레벨] 프랑스 AOP 버터 2종
버터는 우리 식생활에 조금씩 친숙한 존재가 되고 있습니다. ‘동물성 지방이니 몸에 좋지 않다’는 편견과 가공 버터와 천연 버터의 차이를 가격으로만 인식하던 상황은 식생활 방식이 다양해지고 고품질 버터를 경험한 사람들이 늘어나며 점차 달라지고 있는 것이죠. 좋은 음식은 긍정적인 감정을, 나아가 인식의 변화까지 불러일으키게 합니다. 좋은 음식을 알면 알수록 느껴지는 미세한 맛의 차이, 이 차이를 파고들수록 맛의 지평은 더욱 넓어져요. 컬리가 소개하는 세브레벨 프랑스 AOP 버터는 당신이 구축해온 맛의 지평을 한 발짝 더 넓혀줄 바로 그런 음식입니다.
푸아트 샤랑트가 품어 기른 버터 세브레벨의 샤렁트 프와트 버터가 이름을 딴 곳, 푸아트 샤랑트는 프랑스 서부 지역의 낙농지입니다. 대서양 연안의 온난한 기후, 석회 성분이 다량 함유된 토양이 질 좋은 목초를 쑥쑥 자라게 하는 곳이죠. 이곳에는 오래전부터 신선한 목초와, 목초를 잘 말린 건초를 먹이며 소를 키워온 농가들이 있습니다. 농가와 농가에서 나오는 우유로 치즈와 버터를 만드는 생산자들은 협동조합을 이뤄 신선한 로컬 우유로 고품질 유제품을 만들 수 있도록 수십 년, 멀게는 백여 년 동안 선순환 고리를 만들어 왔죠.
샤렁트 프와트 버터는 바로 이런 환경에서 만들어졌습니다. 버터를 만드는 공장 반경 30Km 이내에 있는 농가에서 나오는 우유만 고집하고, 엄격하게 관리되는 환경에서 전통 숙성 방식의 장점을 살려 버터를 만들죠. 천연의 유지방을 해치지 않도록 조심스레 저어 크림을 분리하고 18시간에 걸쳐 발효를 진행하는 이 모든 과정은 푸아트 샤랑트의 테루아(terroir)를 버터에 고스란히 옮겨 놓습니다.
좋은 버터의 아이러니 음식에 격이 있다면, 그 기준은 무엇일까요? 다양한 것들을 떠올릴 수 있지만 많은 전문가들이 말하는 기준을 하나 꼽자면 ‘복합적인 풍미가 느껴질 것’입니다. 좋은 와인이 포도맛과 알코올의 향만 가지고 있지 않은 것처럼, 좋은 커피가 쓰거나 시기만 한 것이 아닌 것처럼 말이죠. 샤렁트 프와트 버터는 우유와 발효를 돕는 극소량의 젖산균으로만 제조되었지만 우유 본연의 산뜻한 맛과 헤이즐넛을 연상케 하는 고소한 풍미, 진하고 부드러운 크림에서 느껴질 법한 은은한 단맛이 어우러져 버터 하나만으로도 풍성한 향미를 선사하죠. 먹고 나서도 입안이 텁텁하거나 느끼하지 않고 깔끔합니다.
01. 샤렁트 프와트 비가염 버터 (250g) 우유를 발효하는 과정에서 빚어낸 고유의 풍미를 가득 담고 있습니다. 바디감이 가벼워 산뜻하면서도 고소한 풍미를 만끽할 수 있죠. 샤렁트 프와트 비가염 버터는 산뜻한 식감과 은은한 헤이즐넛 풍미가 느껴지는 버터예요.
02. 샤렁트 프와트 가염 버터 (250g) 그저 약간의 소금만 넣었을 뿐인데 부드럽게 녹아 사라지며 풍기는 감칠맛이 더욱 명료하게 느껴집니다. 잘 구운 바게트에 듬뿍 바르기만 해도 끝도 없이 먹을 수 있을 것만 같은, 샤렁트 프와트 가염 버터입니다.


2017년도 한 달 보름여밖에 남지 않았다. 12월 중순이면 크리스마스와 새해 맞을 준비로 국제 금융시장은 쥐죽은 듯 조용해진다. 그에 비하면 11월은 그나마 활기가 남아 있는 시기라 볼 수 있다. 한 해 금융시장의 성과를 가늠해보기에도 적당한 때다.
올해는 전망과 달리 코스피가 연초 대비 20% 이상 상승했다. 이처럼 좋은 성과를 낸 곳은 한국만이 아니다. 이머징 마켓(급성장 중인 신흥국가시장)은 전반적으로 매우 좋았다. 10월 말 기준 이머징 국가의 주식을 대표하는 MSCI EM 지수는 32.3% 성장했다. 이머징 마켓의 채권을 대표하는 Citi EMGBI 지수 역시 11.1% 올랐다. 정보기술(IT)과 금융 부문의 기여도가 높았다. 전문가는 대부분 이러한 상승세가 내년까지 지속될 것으로 판단한다. 글로벌경제가 꾸준히 성장하고 있으며 이머징 마켓의 펀더멘탈이 강해 앞으로 더 많은 ‘어닝’도 가능할 것으로 기대된다.
이머징 마켓에서 가장 핫한 건 단연 ‘베네수엘라 채권’이다. 세계적인 금융사 골드만삭스의 자산운용부문은 베네수엘라 채권 투자 때문에 장부상의 손실이 많이 났다고 밝혔다. 골드만삭스는 지난여름 베네수엘라 국영석유회사 PDVSA의 채권을 매우 싼값인 액면가 달러당 31센트에 사들였다. 당시 투자금액 (액면가) 28억 달러(약 3조 원) 중 이미 상당 부분을 팔아치웠지만 여전히 많은 양의 채권을 보유하고 있다.
문제는 베네수엘라 채권 가격이 곤두박질치고 있다는 것이다. 베네수엘라 정부는 해외에서 발행된 모든 채권을 재구조화(restructuring)하겠다고 발표했지만 채권 가격은 쉽게 오르지 않고 있다. 투자자 대부분도 베네수엘라 채권의 재구조화는 거의 불가능하다고 보고 있다. 그 이유는 바로 미국과 관계, 특히 도널드 트럼프 대통령의 당선 후 극도로 악화된 양국의 관계 때문이다.
베네수엘라와 미국의 관계는 1999년 사회주의자인 우고 차베스(Hugo Cha′vez)가 베네수엘라 대통령으로 당선되면서 틀어지기 시작했다. 당시 차베스는 쿠바와 친교를 맺었고, 이라크전쟁 이후 국가 수장으로서는 처음으로 사담 후세인을 만났다. 이러한 행보는 미국의 신경을 거스르기에 충분했다. 이어 2008년 미국 외교관들이 베네수엘라 반정부단체에 협조했다는 이유로 강제 추방당하면서 양국의 관계는 극도로 악화됐다. 이 일은 버락 오바마 대통령 시절 어느 정도 정리되는가 싶었지만 2014년 베네수엘라가 같은 이유로 또다시 미국 외교관들을 추방하면서 관계 회복은 물 건너갔다.
트럼프 대통령이 당선한 당시 대부분 국가는 ‘독특한’ 성격의 새 수장이 이끌 미국과의 관계를 걱정하면서도 천천히 두고 보자는 의견이었다. 베네수엘라 역시 친구 국가인 러시아와 중국의 힘을 빌려 미국과 관계가 개선되지 않을까 기대한 게 사실이다. 하지만 이러한 기대는 단지 바람에 머물고 말았다.
2월 트럼프 정부는 베네수엘라에 제재를 가하기 시작했다. 트럼프 대통령은 니콜라스 마두로(Nicolas Maduro) 베네수엘라 대통령이 자신의 정권을 강화하고자 선거를 강행할 경우 그 주변 인물들에게 제제를 가할 뿐 아니라 경제적 고통도 감수해야 할 것이라고 경고했다. 군사적 대응도 가능하다는 것을 알린 셈이다.
베네수엘라 채권 재구조화 불가능
베네수엘라는 미국에 원유를 수출한다. 이는 미국 전체 원유 수입량의 10%에 달하는 규모다. 원유는 베네수엘라의 유일한 외화 수입원이다. 비록 20년 넘게 껄끄러운 관계에 있었다고는 하지만 미국은 베네수엘라의 질 낮은 원유를 수입해 정제해 쓰는 몇 안 되는 나라 중 하나다. 특히 몇 년간 원유 가격이 급락해 경제적 압박이 더욱 커진 베네수엘라 처지에서 미국의 제재는 엄청난 후폭풍을 몰고 올 것으로 예상된다.
더욱이 지금처럼 베네수엘라가 채권을 재구조화하려는 시점에 미국의 제재는 더욱 치명적이다. 재구조화하겠다는 채권 가격은 현재 890억 달러(약 99조1300억 원)에 달한다. 하지만 재구조화하더라도 제대로 된 ‘딜’이 이뤄지기란 거의 불가능이다. 채권 대부분이 원유 수출과 따로 떼어 생각하기 힘들기 때문이다.


습하고 무더운 여름은 각종 벌레가 왕성하게 활동하는 시기다. 과일 먹고 껍질을 바로 안 치우면 초파리가 금방 생겨나고, 밤잠 설치게 하는 모기, 성가신 파리까지 각종 해충들은 여름 골칫거리 중 하나다. 파리, 모기, 바퀴벌레, 초파리 등 일명 '4대 해충'은 듣기만 해도 괜히 온몸이 근질근질해지는 듯한 느낌이 든다. 보는 것 자체만으로도 싫은 이들 해충은 각종 질병을 일으켜 인체에 해롭다는 점에서도 요주의 대상이다. 대표적으로 파리는 장티푸스 같은 각종 전염병을 옮길 수 있고, 모기는 뇌염의 주범이다.
해충은 기본적으로 약을 써서 퇴치할 수 있다. 하지만 이같이 조치를 취해도 상태가 나아지지 않는다면 근본적인 원인을 찾아 해결해야 한다. 바로 해충의 외부 유입로가 없는지 살펴 원천봉쇄하는 방법이다. 해충의 외부 유입 통로는 방충망이 대표적이다. 그 중에서도 망가지거나 수명을 다해 틈새가 벌어진 방충망은 벌레들에겐 집 안을 맘껏 드나들 수 있도록 해주는 '프리패스'나 마찬가지다. 모기의 경우 2㎜가량의 틈만 있어도 내부 유입이 가능한 것으로 알려졌다.
방충망은 손가락으로 누르거나 살짝 스치는 등의 약한 외부 충격에도 손상되기 쉽다. 때문에 전문가들은 3년에 한번은 방충망을 교체하라고 조언한다. 아무리 주의를 기울였다고 하더라도 3년 정도 사용했다면 방충망 어디에든 틈이 생겨나기 때문이란다. 이것이 힘들다면 구멍난 방충망을 반드시 보수하라고 말한다. 방충망 보수는 마트 등에서 파는 방충망을 필요한 만큼 잘라 벌어진 틈이나 구멍 위에 덧대는 방식으로 간편히 할 수 있다.
최근에는 일반 방충망보다 견고한 소재로 만들어져 외부 충격에 강하고, 망 간격이 좁고 촘촘해 벌레의 유입을 막아주며 망의 구멍이 눈에 잘 띄지 않아 인테리어 효과가 높은 미세 방충망을 설치하는 사례도 늘고 있다.


소태산 대종사는 이미 100여 년 전에 물질개벽을 말씀했는데, 요즈음 4차 산업혁명이야말로 바로 그 물질개벽이 아닐까? 미래의 지도를 바꿀 인공일반지능(AGI), 유전자 편집기술, 뇌 임플란트, 바이오 4D 프린팅, 블록체인 등 첨단 기술이 급격하게 발전하는 4차 산업혁명은 이미 진행 중이다. 지금 이 순간에도 미래를 바꿀 새로운 기술들이 속속 개발되고, 그 기술들은 새로운 사회를 재편할 것이다.
기술 개발 속도가 급격히 빨라지고 있는 오늘날은 모든 분야에서 민첩하게 대응할 수 있어야 미래의 생존을 보장한다. 한때 삐삐라고 부르던 무선호출기는 몇 년을 가지 못해 자취를 감췄고, 불과 10년 전만 해도 세상에 없던 스마트폰이 이토록 놀랄 만큼 세상을 뒤바꿀 줄은 몰랐다. 기술이 급격하게 발달하는 미래에는 상상할 수 있는 그 어떤 일도 가능해질 것이며, 그 시기는 생각보다 훨씬 빨리 다가올 것이다.
미래에는 유전자 편집기술로 질병을 극복하고 노화도 정복하며 장애도 더 이상 문제가 되지 않아 죽지도 병들지도 않는 사람들은 무엇을 생각하며 어떻게 살아갈까? 생명공학 기술의 발달은 인공난자를 통해 생물학적인 엄마가 없어도 아이가 탄생할 수 있다. 그런 사회에서는 아이의 부모가 누구인지는 중요하지 않고 그 아이는 사회의 구성원으로서 인식될 것이다. 기본소득 제도의 보편화로 인간은 일의 의미와 목적도 달라질 것이다.
4차 산업혁명이 사회의 구조, 일자리, 가족구성 및 생활상 등 인류의 삶과 사회를 어떻게 바꿔놓을지, 이러한 변화에 종교는 어떻게 대응해야 할지, 우리 교단은 예측하고 준비해 나가고 있는가? 우리 앞에 펼쳐지고 있는 변화에 어떻게 대비하느냐에 따라 원불교의 미래는 달라질 수 있다.
물질위주의 발달로 발생하는 사회의 어려움을 정신개벽으로 극복하고 살기 좋은 낙원세상을 만들자는 개교 동기의 실현이 더욱 요청되는 이때 우리는 어떻게 해야 할까? 우리가 자주 사용하는 자동차 내비게이션은 내 차가 목적지를 향해서 가는 경로와 도착시간을 상세하게 알려준다. 원불교 교법은 교단이 나아갈 방향을 알려주는 내비게이션과 같다.
원불교는 소태산 대종사가 훌륭한 교법을 펴주었고, 수많은 선진들이 피땀으로 지금의 교단을 일궈줬다. 하지만 4차 산업혁명 시대의 급격한 변화에 대한 예측과 대비는 부족해 보인다. 내비게이션을 잘 사용하려면 정확한 목적지를 입력하고, 알맞은 경로를 설정해야 쉽고 빠르게 목적지에 도달할 수 있다. 교법을 공부해서 정신개벽으로 낙원세상을 만드는 빠르고 바른 길을 알고, 일심 알음알이 실행 공부로 실생활에서 실천하기에 노력해야 한다.
먼저 변화가 필요한 부분은 교화의 패러다임이다. 현재는 오프라인 중심이지만 앞으로는 온라인 교화가 더욱 확장될 것이다. 이미 SNS나 카페 등을 운영하며 동영상을 활용하고, 인터넷 기도나 추모, 인터넷 훈련 등이 가능하다. 이러한 매체를 활용하면 원격교육과 교도의 개별지도가 어렵지 않다. 또한 사물인터넷과 인공지능의 발달로 교당관리나 행사진행에도 도움을 얻을 수 있을 것이다.
또한 원불교 공동체가 건강하게 성장하려면 공동체가 당면한 문제들에 대한 구성원들의 합의를 이끌어내고, 그 문제해결에 대해 교법에 바탕한 지향점을 분명히 제시해줘야 한다. 구성원들의 합의를 이끌어내지 못하면 갈등을 겪게 될 것이다. 그러므로 구성원들의 힘을 하나로 모으고 힘차게 나아갈 수 있도록 비전을 제시하는 것이 매우 중요하다.
사회적인 문제에 대해서도 교법에 바탕한 해법을 제시하고 해결해 나가야 한다. 지금까지 내적 발전에 비해 사회문제해결에는 소극적이었다면, 앞으로는 사회단체와도 연대해 평등·평화·낙원세상을 만드는 원불교의 사명을 더 앞당겨 실현할 수 있을 것이다.


정의선 현대차 그룹 수석부회장은 국내 2차 전지 산업을 주도하고 있는 3사를 차례로 방문하고 있다. 지난달 13일 삼성SDI 천안사업장에서 이재용 삼성전자 부회장을 만났고 22일엔 LG화학 오창공장에서 구광모 LG회장과 만났다. 조만간 SK이노베이션이 있는 SK그룹의 최태원 회장과도 만날 것으로 알려졌다.
정 수석부회장의 이같은 행보는 배터리 3사간 기술과 가격 경쟁을 유발해 현대·기아차가 전기차 개발에서 배터리 경쟁력을 확보하기 위한 것이란 해석이 나온다.
배터리 3사 입장에선 현대차는 중요한 고객이다. 배터리 3사는 장기적인 관점에서 안정적인 수요를 낼 수 있는 고객사가 추가로 필요한 상황이기 때문이다. 주요 고객 중 하나인 폭스바겐 등 유럽의 전기차 업체들은 배터리 내재화를 목표로 지속적인 연구개발에 힘쓰고 있다. 또한 BYD, CATL 등 중국 배터리 업체들은 자국 정부의 보호막 아래 급성장하고 있는 등 후발주자의 추월에도 신경 써야 한다.
문용권 신영증권 연구원은 “지난 2년간 현대·기아차는 숙련된 2차 전지 전문가를 적극적으로 채용하고 있는 것으로 추정되는데, 단순 외부조달 외 다른 생존 방안도 모색하고 있는 것으로 배터리 3사와의 협상력이 강화될 수 있는 대목”이라며 “현대차그룹은 2022년부터 전기차 차종별로 배터리 공급사를 따로 선정할 것으로 보이는 등 한마디로 배터리사와의 관계에서 갑의 위치에 있다고 할 수 있다”고 설명했다.
이처럼 현대차그룹이 배터리 업체들과의 수주 관계에서 우위를 점하고 있는 것과는 달리, 주가 성적은 상반된 모습을 보였다.
29일 마켓포인트에 따르면 현대차(005380)와 기아차(000270)는 이달 들어 이날까지 0.3%, 6.3% 각각 하락했다. 반면 LG화학과 SK이노베이션, 삼성SDI는 각각 25.4%, 9.7%, 1.1% 상승했다.


문재인 대통령은 25일 세종시에서 김동연 부총리 등 경제관료들과 핵심정책토의를 진행한다. 사진은 지난달 20일 청와대에서 열린 국가재정 전략회의 모습 [청와대사진기자단]
재정혁신, 혁신성장, 재벌개혁, 갑질근절, 생산적 금융, 서민금융. 문재인 대통령과 기획재정부·공정거래위원회·금융위원회 간부들이 25일 이 6대 주제를 놓고 난상토론을 벌인다. 핵심정책토의가 열리는 세종시 소재 세종컨벤션센터에서다.
문 대통령이 각 부처로부터 업부보고를 받은 뒤 부처별로 25분씩 75분간 정책토의를 진행한다. 정책토의에는 각 부처 장·차관 등 간부들 뿐 아니라 실무진도 참가할 예정이다.
기획재정부는 재정혁신과 혁신정장을 주제로 대통령과 토론을 진행했다. 기재부는 앞서 배포한 발제 자료에서 재정혁신과 관련해 재원 확보를 뛰어넘는 정책혁신을 통해 일자리 확대와 소득주도 성장 등의 새 정부 정책을 구현하고, 공공부문 효율성과 경제전반의 생산성을 제고해나갈 계획이라고 밝혔다.
올해는 강력한 지출구조조정 및 국민적 공감대 확보에 주력한다는 계획이다. 기재부는 “국정과제 재원확보를 위해 성과미흡 사업 등에 대한 양적 구조조정을 추진하고, 융합예산 편성 등 질적 구조조정도 일부 추진할 계획”이라며 “이미 내년 예산안 편성시 11조원 수준을 구조조정키로 했다”고 밝혔다. 또국민이 예산과정에 직접 참여해 제안·심사·결정하는 참여예산 제도를 내년 예산안에 시범 도입했다고 덧붙였다.
또한 일자리 중심으로 조세지원제도를 개편하고, 고소득층․대기업 과세를 강화하는 등 세법개정안으로 일자리 확충 및 소득재분배 기능 강화했다고 설명했다. 내년부터는 구조개혁을 위한 강력한 질적 구조조정을 본격적으로 추진하여 2019년 예산안부터 반영할 예정이라는 설명도 있었다.
혁신성장과 관련해서는 4대 혁신기반의 유기적 연계, 시너지 창출을 통해 3%대 성장능력을 확충해 나갈 계획이라고 밝혔다. 4대 혁신기반은 산업생태계 혁신, 혁신성장 거점 구축, 규제혁신, 혁신안전망 확충이다. 기재부는 “우리 산업을 혁신 중심의 생태계로 개편하고, 혁신의 성과가개방․공유될 수 있도록 제도를 개선하겠다”고 강조했다. 구체적으로 11월에 서비스산업 혁신전략을 발표할 예정이고, 12월에는 네트워크형 산업생태계 구축대책을 마련하기로 했다. 새로운 기술․서비스에 대한 실증사업이 가능하도록 일정기간 규제적용을 면제하는 규제 샌드박스의 도입 등도 추진한다.
공정거래위원회는 재벌개혁을 첫번째 화두로 제시했다. 총수 일가의 사익편취 행위는 부의 불법승계 뿐 아니라 기업생태계 파괴 등 폐해가 크기 때문에 엄정한 법 집행을 통해 차단하기로 했다. 하반기 중으로 법위반 혐의가 높은 기업집단은 규모와 관계없이 직권조사키로 했다. 이를 위해 총수가 있는 45개 기업집단 대상으로 내부거래 실태점검 및 분석을 진행중이라고 밝혔다. 10월에는 사익편취행위의 효과적 적발을 위해 신고포상금제도를 도입하기로 했다.


제1회 아테네 올림픽 때 마라톤 코스의 거리는 40㎞였다. (페르시아와 아테네 전쟁 때 승전보를 전한) 마라톤에서 아테네까지 거리로 코스를 정했다. 이후 주최지의 편의에 따라 40㎞ 안팎으로 들쭉날쭉했다. 현재의 길이가 된 것은 1908년 제4회 런던 올림픽때다. 주최 측은 처음에 마라톤 거리를 42㎞로 잡았다. 윈저궁에서 출발해 올림픽스타디움으로 골인하는 코스였다. 하지만 알렉산드라 왕비가 마라톤 출발을 꼭 보고 싶다고 했다. 결국 발코니에서 내려다보이는 곳으로 출발 지점을 옮겼고, 길이는 42.195㎞였다.
알고 보면 재미있는 육상 이야기
러시아의 여자 장대높이뛰기 선수인 옐레나 이신바예바가 바를 넘기 위해 공중으로 솟구치고 있다.
‘아는 만큼 보인다’는 말은 육상에도 그대로 적용된다. 육상은 달리고, 던지고, 뛰는 단순한 경기다. 그래서 비인기 스포츠로 불린다. 하지만 알고 보면 재미있다. 100m 달리기의 역동적인 질주, 하늘을 향해 치솟는 장대높이뛰기의 묘미….
올림픽의 모토는 ‘보다 빨리’‘보다 높이’‘보다 힘차게’다. 이 중 ‘보다 빨리’의 대표적인 종목이 남자 100m다. 사람들의 관심은 언제 10초를 돌파할 수 있느냐였다. 10초 기록은 1960년 6월 21일 스위스 취리히에서 독일 선수 아르민 하리가 세웠다. 이후 8년 만인 68년 6월 20일 미국 새크라멘토에서 열린 전 미국 선수권대회에서 짐 하인스 등 3명이 나란히 9초9를 기록하며 10초의 벽을 깼다. 세계신기록은 2009년 베를린육상선수권대회에서 우사인 볼트가 세운 9초58이다. 0.32초를 단축하는 데 31년이 걸린 것이다.
경기의 유래도 재미있다. 포환던지기의 경우 스코틀랜드 지방의 목장 경비원들이 힘을 겨루기 위해 돌을 던진 것이 시작이라는 설과 17세기 영국에서 성행했던 대포알 던지기가 원조라는 견해가 있다. 해머던지기는 스코틀랜드에서 바위를 깰 때 쓰는 대형 망치를 던지는 오락에서 시작됐다. 장대높이뛰기는 운하와 수로가 많은 네덜란드에서 긴 장대를 이용해 하천을 넘어다닌 데서 비롯됐다고 한다.
올림픽 육상 종목 중 사라진 것도 많다. 제자리 높이뛰기와 제자리 멀리뛰기가 대표적이다. 1900년대 초에는 60m 달리기가 있었다. 들판·언덕·숲을 가로지르는 크로스컨트리와 줄다리기 경기도 열렸다고 한다. 1988년 서울 올림픽 남자 100m에서 금메달을 딴 칼 루이스는 그의 자서전에 이런 글을 남겼다. ‘마침내 출발선에 섰다. 그런데 7만이 넘는 관중이 소란스럽기 짝이 없었다. 이때까지 내가 경험한 모든 경기를 통틀어 한국 관중의 관전 태도는 최악이었다.’
※이 기사는 『재미있는 육상경기 이야기』(애드넷·고두현 저)와 『스포츠의 여왕, 육상경기…그 영웅들의 이야기』(문무사·박정기 저)를 참고해 작성했습니다.
#육상경기 이야기
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시는 실행계획에 적극행정 문화 확산을 통한 시민 행복 실현을 비전으로 제시하고 적극행정 추진기반 강화, 적극행정 공무원 우대, 적극행정 보호 및 지원, 소극행정 혁파의 4대 추진방향과 11개 세부 실행과제를 선정했다.
경주시에 따르면 이를 위해 전담부서 지정 및 적극행정인사위원회 운영으로 추진체계를 확립하고, 사전컨설팅제도와 적극행정 면책제도 등을 통해 적극행정 공무원을 보호·지원하며, 반기별로 우수공무원을 선발해 각종 인센티브를 부여함으로써 공무원의 자발적 동참을 유도할 계획이다.


아울러 대형 증권사들이 trs 대출금 회수에 나서면서 운용사들의 불만도 속출하고 있다. 자금을 돌려주고 나면 융통할 수 있는 자금이 줄어들기 때문에 당장 자산 매각을 통한 현금화에 나서야 한다. 이 과정에서 유동성 공급이나 수익률에 문제가 발생할 수 있다는 것이다. 또 증권사가 자금 회수에 나서면서 손실을 우려한 일반 투자자가 환매를 요구하는 등 추가적인 자금 유출까지 발생하고 있단 지적도 나온다.
라임자산운용의 경우 환매가 중단된 모펀드 3개를 운용하기 위해 신한금융투자, kb증권, 한국투자증권 등과 6700억 원 규모의 trs 계약을 체결한 바 있다. 문제는 증권사들이 해당 자금을 먼저 돌려받아야 한다고 주장하면서 3자 협의체가 구성되기도 했다.
trs 거래는 증권사가 주식ㆍ채권 등 기초자산을 매입하되 여기서 발생한 이익이나 손실 등 모든 현금 흐름은 자산운용사에 이전하는 거래 방식으로 자기자본 3조 원 이상의 종합금융투자사만 체결할 수 있다. 현재 해당 사업을 영위하고 있는 증권사는 미래에셋대우, 한국투자증권, kb증권, 삼성증권, nh투자증권, 신한금융투자 등 6곳이다.
알펜루트자산운용이 펀드 환매를 연기하기로 결정한 이유도 trs 회수에 있다. 한국투자증권, 미래에셋대우 등 대형 증권사가 알펜루트자산운용과 체결했던 trs 계약을 연장하지 않고 대출금을 회수하기로 결정하자 알펜루트가 융통할 수 있는 금액이 줄어들었기 때문이다.
이와 관련해 알펜루트자산운용 측은 “당사와 trs 계약을 체결한 증권사 프라이빗브로커리지서비스(pbs) 부서들이 사모펀드 시황 악화로 내부적으로 압박을 받는 상황에서 리스크를 극도로 회피하는 의사 결정에 따른 것”이라며 “이러한 대규모 환매 청구에 기계적으로 응한다면 수익자 간 형평성 훼손 우려가 있어 환매 연기를 검토하고 있다”고 밝혔다.


적색주, 청색주라는 표현이 일반화되면서 청색주는 자유주의적 성향, 적색주는 보수주의적 성향을 가지는 지역으로 인식되기도 한다. 이는 사회주의 운동에서 주로 적색을 사용하고, 보수주의 운동이 주로 청색을 사용해온 오래된 전통과는 반대되는 것이었다.
1.1 남북 전쟁과 색상 표기의 시작
1.2 컬러TV 이후 방송사들의 선거지도
1.3 2000년 대통령 선거 이후
2 보라주
3.1 세계
남북 전쟁과 색상 표기의 시작편집
2000년 미국 대통령 선거 이전까지 공화당의 색은 파랑이었고, 민주당의 색은 빨강이었다. 이는 역사적으로 보수 정당을 파란색, 진보 정당을 빨간색으로 표기한 것과 관련이 있다. 이러한 색 배치의 기원은 미국 남북전쟁으로 거슬러 올라간다. 당시 공화당이 이끄는 북군 지역은 파란색으로 표시됐다. 1888년 미국 대통령 선거 후보였던 그로버 클리블랜드(Grover Cleveland)와 벤저민 해리슨(Benjamin Harrison)은 공화당을 청색, 민주당을 적색으로 표기한 지도를 사용했다. 당시 공화, 민주 양당은 공식 색을 지정하지 않았지만, 양당의 후보들은 계속해서 적색과 청색을 사용했다. 20세기에도 이 전통이 이어져 타임지의 경우 1988년부터 2000년까지 선거 그래픽에서 공화당을 청색, 민주당을 적색으로 표기했다.
하지만 '공화당=청색, 민주당=적색'의 공식이 처음부터 완전히 정착된 것은 아니었다. 1908년 뉴욕 타임스는 1904년 미국 대통령 선거 결과를 그림으로 표기하면서 민주당을 파란색, 공화당을 노란색으로 표기한 바 있다. 같은 해 워싱턴 포스트는 공화당 지역을 적색, 민주당 지역을 청색, 지지 여부가 불명확한주를 노란색으로 표기했다. 선거인단이 주어지지 않는 준주(territory)는 초록색으로 표기했다.
컬러TV 이후 방송사들의 선거지도편집
컬러 텔레비전의 출현으로 방송기자들이 색이 들어간 선거지도를 사용하는 일이 많아졌다. 하지만 어떤 원칙에 따라 정당의 색이 결정되었는지에 대해서는 여러 주장이 있다. 한 출처에 따르면, 2000년 이전 6번의 미국 대통령 선거(1976~1996)에서 민주당의 색은 빨강이었으며 오직 한번만 파랑이었다고 말한다. 또한 당시 방송사들은 특정 색에 대한 선호를 피하기 위해, 4년마다 현직 대통령이 속한 정당의 색을 바꿨다는 주장도 있다. 1996년 당시 현직 대통령 정당 색이 빨강이었다면, 2000년 현직 대통령의 정당 색은 파랑이 된다는 식의 설명이다.
또다른 출처에 따르면, 방송사들이 표기한 정당 색에는 특별한 일관성이 없었다. 정당 색 표기의 물꼬를 튼 것은 1976년 NBC의 앵커 존 챈슬러(John Chancellor)였다. 챈슬러가 진행하는 저녁뉴스 스튜디오에 전광판 형식의 미국 지도가 설치됐다. 당시 민주당 후보였던 지미 카터가 한 주에서 이기면 그 주에는 빨간 불이 들어왔다. 반면 공화당 후보였던 제럴드 포드가 이기는 주에는 파란 불이 들어왔다. 당시 이런 식의 중계는 큰 화제를 모았고, 4년 뒤에는 다른 방송사들도 비슷한 방식을 차용했다.
하지만 방송사마다 색 표기 방식은 달랐다. NBC는 한동안 1976년과 같은 방식의 색상 표기를 사용했다. NBC의 데이비드 브링클리(David Brinkley)는 1980년 미국 대통령 선거에서 유명한 말을 남겼다. 로널드 레이건이 44개 주에서 승리한 것을 "교외지역의 수영장"을 닮았다고 말한 것이다. CBS는 1984년부터 NBC와 정반대의 방식을 채택했다. 민주당을 파란색, 공화당을 빨간색으로 표기한 것이다. ABC는 1976년 다수당을 노란색으로 표기하고, 소수당을 파란색으로 표기했다. 1980년과 1984년 ABC는 공화당을 적색, 민주당을 청색으로 표기했다.
1980년 존 앤더슨(John B. Anderson)이 무소속 후보로 돌풍을 일으키자 일부 방송사는 앤더슨의 색으로 노란색을 고려하기도 했다. 1992년과 1996년에도 일부 방송사들은 제3의 대통령 선거 후보였던 로스 페로(Ross Perot)의 색으로 노란색을 사용하려 했다.
1996년 대통령 선거의 경우, CNN, CBS, ABC와 뉴욕 타임스는 민주당을 청색, 공화당을 적색으로 표기했으며, 타임지와 워싱턴포스트는 민주당을 적색, 공화당을 청색으로 표기했다.
2000년 대통령 선거 이후편집
2000년 미국 대통령 선거는 미국 대통령 선거 이후에도 한동안 결과가 불명확했다. 당시 미국의 주요 언론사들은 색상 표기를 일치시켰는데 이는 시청자와 독자들의 편의성을 고려한 것이었다. 2000년 미국 대통령 선거 당일 저녁, 언론사들 사이에 민주당=청색, 공화당=적색으로 표기한다는 합의가 없었음에도 불구하고 서서히 색상 표기의 일치가 이뤄졌다. 대부분의 언론사들의 색상 표기가 일치된 것을 계기로 청색주, 적색주라는 표현도 등장한 것이다. 각 당을 상징하는 색상이 등장했지만, 여전히 공화당과 민주당은 공식적인 상징색을 지정하지 않고 있다. 2000년 미국 대통령 선거부터 색상이 들어간 선거지도를 제공하기 시작한 더 타임스는 공화당(Republican)과 적색(Red)모두 'R'로 시작한다는 설명을 내놓기도 했다.
보라주편집
이 부분의 본문은 경합주입니다.
보라주는 경합주의 다른 표현이다. 민주, 공화 양당 모두 명백한 우세를 장담할 수 없는 주를 뜻한다. 보라주를 전장주(battleground state)라고 부르기도 한다.
공화당 소속의 조지 W. 부시 대통령이 선출된 2000년, 2004년 미국 대통령 선거를 보면, 뉴멕시코주, 아이오와주, 뉴햄프셔주가 보라주였다. 앞의 두 주는 2000년에 민주당을 지지했으나 2004년 공화당으로 지지가 바뀌었다. 뉴햄프셔는 공화당에서 민주당으로 지지를 바꿨다.
한 주를 특정 색으로 표기하는 관습은 해당 주를 특정한 성향으로 판단하게 만들었다. 공화, 민주 양당의 성향과 마찬가지로 적색주는 보수주의 지역으로 간주됐고, 청색주는 자유주의적 성향의 지역으로 간주됐다. 하지만 이런 판단은 지나치게 간단한 것이라는 지적도 있다. 한 주의 색상으로 주 전체를 판단하기보다 보다 작은 지역 단위의 색상으로 판단했을 때 보다 정확한 정치적, 문화적 성향을 알 수 있다는 것이다.
보다 정확한 지역별 성향분석을 위해 군(county) 단위 혹은 구역(district) 단위의 색상 지도가 등장하기도 한다. 좀더 세분화된 지역단위를 토대로 색상 지도가 만들어지면서 청색군(blue county), 적색군(red county)라는 표현이 쓰이기도 한다. 보다 작은 지역단위로 세분화된 지도에서 대부분의 주는 보라색 느낌으로 표현된다. 이는 표면상의 적색주, 청색주 내부에도 정치적 이견이 존재함을 의미한다.
2008년 미국 대통령 선거에서 존 매케인 공화당 후보는 뉴욕주 등 확실한 청색주에서도 농촌지역 군의 상당수에서는 승리를 거뒀다. 반대로 텍사스주와 같은 확실한 적색주에서도 버락 오바마 민주당 후보가 일부 군에서는 승리하기도 했다. 이는 지역별 정치성향 차이만큼이나 다른 요소에 따른 정치적 차이도 중요하게 생각해야 한다는 시사점을 준다.
2008년 미국 대통령 선거에서 존 매케인은 비교적 저소득층(연소득 3만 달러 미만)에서 적은 지지를 받았다. 반면 버락 오바마는 대학원 이상 학력 소유자로부터 평균 이상의 지지를 받았다. 기혼자들은 존 매케인을 좀더 지지했지만, 비혼자들은 오바마를 더 지지했다. 청색주, 적색주 가릴 것 없이 교외 지역, 농촌 지역의 경우 매케인 지지 성향이 높았지만, 도시 지역에서는 오바마의 지지가 높았다.
인종의 경우, 흑인의 절대 다수와 라티노, 아시아계 미국인의 60% 이상이 오바마를 지지했으며, 백인의 55%가 매케인을 지지한 것으로 나타났다.
공화당, 민주당 양당의 색이 전통적인 정치성향 색과 정반대로 나타남에 따라 직관적으로 파악하기 어렵다는 반응이 있었다.
19세기 말엽부터 오랫동안 정당의 색이 정해져 있는 캐나다의 경우, 캐나다 자유당의 상징색은 적색, 캐나다 보수당의 색상은 청색이었다. 리버럴 레드(Liberal Red, 붉은 자유당), 토리 블루(Tory Blue, 파랑 보수당)이라는 표현도 널리 쓰였다. 캐나다에서 레드 토리(Red Tory, 붉은 보수당)는 사회적으로 자유주의적인 보수주의자를 뜻했다. 영국의 경우 영국 노동당의 상징은 붉은 장미인 반면, 영국 보수당은 전통적으로 파란색을 사용해 왔다.-->


안녕하세요. 이노션월드와이드 제작1본부 이미지 대리입니다. 이름이 ‘이미지’라서 제가 아트디렉터일 거라고 생각하시는 분들이 많은데 저는 7년 째 카피라이터로 일하고 있고요. 뉴데이즈와 그레이프커뮤니케이션즈를 거쳐 2012년도에 경력사원으로 이곳, 이노션에 입사했어요. 현재 이노션월드와이드 이성규CD팀에서 현대자동차, 기아자동차, 현대해상, 코웨이 등의 기업PR과 제품광고를 담당하고 있습니다.
언제부터 카피라이터의 꿈을 키우셨나요?
원래 꿈은 카피라이터가 아니었어요. PD나 기상캐스터가 되고 싶었죠. 대학교 3학년 때 카피라이터를 지망하는 친구를 따라 ‘광고연구’라는 수업을 듣게 되었는데 그때부터 광고의 매력을 알게 된 것 같아요. 이후 카피라이터의 꿈도 품게 되었고요.
꿈을 늦게 가지게 된 만큼, 더 많은 노력을 기울였을 것 같아요.
늦게 배운 도둑질이 더 무섭다는 말이 있잖아요.(웃음) 남들보다 늦었다고 생각하니 광고에 더 열정을 쏟게 되더라고요. 광고와 관련된 수업은 가리지 않고 들었고 관련된 경험을 쌓기 위해 팀을 이뤄 광고 공모전에도 참여했어요. 수상하진 못했지만 정말 많은 것들을 배우고 또 광고에 대한 열정을 지핀 의미 있는 시간이었죠. 하지만 광고대행사에 입사하기 위한 준비가 덜 되어있었다 보니 취업을 못한 채로 졸업을 했어요. 이후로 여러 대행사의 신입·인턴 입사시험을 치렀고 운 좋게 메이저 대행사 3군데에서 인턴을 하며 실무 경험을 조금이나마 쌓을 수 있었어요. 또 부모님의 든든한 지원으로 광고의 이론과 실무가 접목된 대학원에도 진학했고, 좀처럼 식지 않는 광고에 대한 열정을 이어가다 보니 지금 이 자리까지 올 수 있었던 것 같아요.
카피라이터, ‘사람과 브랜드를 파악하고 연결하는 역할’
대리님께서 생각하시는 ‘카피라이터’란 무엇인가요?
제가 생각하는 카피라이터는 브랜드나 제품이 무엇을 얘기하고 싶어하는지를 파악하는 사람이에요. 또 소비자가 제품이나 브랜드로부터 어떤 말을 듣고 싶어하는지를 파악하는 역할도 해야 하죠. 그 모든 것들을 취합한 후에 브랜드나 제품에 대한 재해석을 하고, 두 관계의 접점에 어울리는 다리를 놓는 것이 카피라이터의 역할인 거죠.
카피라이터는 어떤 일을 하나요?
흔히 ‘카피라이터’라고 하면 광고에 들어가는 문장만 쓰는 사람으로 생각하는 것 같아요. 하지만 결코 글만 쓰는 직업은 아니에요. 카피라이터가 다뤄야 할 영역은 생각보다 무궁무진하죠. 요즘의 카피라이터들에게는 카피를 쓰는 능력뿐만 아니라, 그림을 사용하고 콘티를 구성하는 등의 역량도 요구돼요. 사람의 마음을 움직이거나 행동을 이끌어내기 위해 온갖 수단과 방법들을 활용하여 표현함으로써, 제품이나 브랜드에 색깔을 입히는 것이 카피라이터의 일이라고 볼 수 있을 것 같습니다.
‘내가 왜 이 남자랑 결혼했을까?’
작업한 카피들 중, 가장 기억에 남는 카피는 무엇인가요?
사원 1년 차 때 쓴 ‘내가 왜 이 남자랑 결혼했을까?’라는 헤드카피가 기억에 나요. 친환경 농산물브랜드인 자연드림에서 발렌타인데이를 기념해 만든 공정무역 초콜릿 광고에 들어간 카피였죠. 부부들은 사랑해서 결혼했지만, 결혼 후에는 막상 표현도 잘 못하고 때로는 원수처럼 살기도 하잖아요. 이러한 점에 착안해서 부부를 타깃으로 삼아, 무심했던 혹은 잊고 있던 사랑을 깨닫게 해주자는 취지로 작성한 카피였어요. 최근 작업물 중에는 현대자동차 소셜로그 캠페인이 기억에 남아요. 사회적인 이슈를 소비자들이 한번쯤 생각해보고 감동의 메시지를 전달하는 시리즈형 바이럴 광고였어요. 저는 황혼 육아문제를 주제로 이런 카피를 썼어요. ‘나를 키우셨고 내 아이까지 키워주시는 부모님께 오늘 감사의 말을 전해보는 건 어떨까요? 키워주셔서, 고맙습니다’ 카피를 쓰는 내내 부모님 생각이 많이 났었는데, 진심이 잘 묻어났는지 많은 분들께서 좋게 봐주시더라고요. 그래서 더 애착이 가는 작업이었던 것 같습니다.
하나의 카피를 완성하기까지 얼마만큼의 기간이 걸리나요?
하나의 광고를 탄생시키기 위해 걸리는 시간은 광고마다 천차만별이라고 보시면 돼요. 광고 별로 규모도 다르고 집중도도 다르기 때문이죠. 그래도 20번이 넘는 회의를 거치는 게 다반사예요. 그때마다 카피라이터는 새로운 카피나 추가적인 아이디어를 선보여야 하죠. 하지만 다작의 카피보다 더 중요한 건, 많은 양의 리서치와 상황을 깊게 분석하려는 노력이라고 생각해요. 개인의 생각에 깊이 빠지는 것보단, 모든 사람의 의견이 하나로 모일 수 있도록 하는 게 더 중요하니까요. 그래서 카피 하나를 쓰기 위한 노력의 양을 수치화할 수는 없는 것 같아요. 다만, 카피를 쓰기 전엔 정보를 끊임없이 찾아보고, 고객의 마음을 움직일 수 있도록 끊임없이 카피를 작성하는 것, 그것을 제가 하는 노력의 일종으로 봐주시면 될 것 같네요.
카피라이터에게는 어떤 역량이 필요한가요?
같은 걸 보더라도 새로운 해석을 끌어낼 줄 아는 능력이 필요해요. 그러기 위해서는 사물이나 사람에 대해 끊임없는 관심을 가지고 관찰해야 하죠. 하나 더 추가하자면 커뮤니케이션 능력도 정말 중요해요. 여기서 말하는 커뮤니케이션 능력은 외향적이고 적극적인 소통을 의미하는 게 아니에요. 자신이 가지고 있는 생각을 다른 사람에게 효과적으로 표현하고 설득할 수 있는 스킬이 필요하다는 의미죠.
미디어의 확장으로 인해 카피라이터의 역할이 많이 바뀌었을 것 같아요.
맞아요. 최근 광고시장에서 4대 매체(TV, 라디오, 잡지, 신문)의 영향력이 점차 약해지는 건 분명한 사실이에요. 신문을 보는 사람들이 줄어들고 있고 TV채널이 다양해짐에 따라 프로그램이 끝나고 광고를 눈 여겨 보는 사람들도 줄어들고 있어요. 생각보다 4대 매체를 통해 광고를 보는 사람들이 적어요. 그래서 요즘은 새로운 미디어의 확장에 대응해 카피라이터로서의 역량을 넓히려고 노력하는 편이에요. 새로운 시도들을 접할 때마다 아이캐치, 이어캐치를 열심히 하죠. 제품이나 브랜드를 감각 있게 표현한다는 본질은 똑같지만, 그것을 표현하는 수단들이 다양해지고 있기 때문에 형식에 얽매이지 않고 더 자유롭게 아이디어를 늘어놓는 연습들을 하고 있어요.
문장력만 가지고는 좋은 카피라이터가 될 수 없어요
카피라이터가 되고 난 후 ‘카피라이터’에 대해 달라진 생각이 있나요?
문장력이 뛰어나다고 해서 좋은 카피라이터가 될 수 없다는 걸 깨달았어요. 카피라이터는 다방면에 관심이 있어야 하고 논리력과 기획력 역시 뒷받침돼야 하죠. 업무 특성상 협업이 중요해서, 팀원들이 담당하고 있는 각 직무에 관해서도 관심과 지식을 가지고 있으면 도움이 많이 돼요. 실제로 아이디어 회의를 할 때, 카피는 물론이고 이미지도 함께 제안해야 하는데 이럴 때 이미지나 사진에 대해 갖고 있던 사소한 관심들이 큰 도움이 되곤 해요. 혼자서 좋은 문장만 쓰면 되는 게 아니라 완벽한 팀워크를 위해 전체를 바라볼 줄 알고, 또 다른 분야를 깊이 바라볼 수 있는 안목이 필요하다는 게 카피라이터가 된 이후로 쌓아온 깨달음이에요.
광고 촬영 현장에 직접 나가기도 하나요?
그럼요. 프로젝트의 진행과, 혹시나 생길지 모를 돌발상황에 대비해야 하거든요. 드문 경우이긴 하지만 광고주의 요구가 바뀌거나 모델이 의견을 제시하는 등 카피를 현장에서 바꿔야 하는 경우가 생기기도 해요. 그때 즉각적으로 대체할 만한 카피들을 추가로 제안하거나 작성해야 하죠. 또 CD님이 감독님이나 모델에게 어떤 디렉션을 주시는지 옆에서 잘 지켜보기도 하고, 의견을 내기도 한답니다. 촬영이 끝난 다음에는 녹음실이나 편집실에도 가야 해요. 눈으로 보는 카피와, 귀로 듣는 카피는 큰 차이가 있기 때문에 직접 현장에서 톤 앤 매너를 조율한다거나 BGM을 같이 고르고 확정하는 작업 등을 수행합니다.
카피라이터를 비롯해 광고 분야 직업은 야근과 주말 근무가 많다고 알고 있어요. 이러한 직업이 가진 특성상 체력관리가 무척 중요할 것 같은데요. 평소에 체력관리는 어떻게 하시나요?
농담 좀 섞어서 얘기하면, 약발이 정말 중요해요(웃음). 밤에는 홍삼액을 챙겨 먹고, 아침에는 종합비타민을 챙겨 먹고 있어요. 그래도 만성피로에 시달릴 때가 있는데, 그럴 때는 사내에 있는 피트니스 센터나 사우나를 이용해요. 열심히 땀 흘리면서 운동하다 보면 체력관리도 되고 스트레스도 풀리거든요. 광고업계에서 체력관리는 필수적인 것 같아요. 워낙 다이나믹한 일이 많고 돌발상황도 많다 보니 기본적인 체력이 바탕이 되지 않으면 살아남기 힘들죠.
생각이 나지 않을 땐, 깜빡이는 커서와 제 심장이 함께 뛰는 느낌이 들어요
카피라이터로서 가장 힘들 때는 언제인가요?
가장 힘들 때는 아무래도 아이디어가 생각나지 않을 때인 것 같아요. 정말 생각이 안 날 때는 발만 동동 구르게 돼요. 또 커서가 깜빡일 때마다 심장도 함께 두근거리는데, 정말 그때의 초조함과 공포는 겪어보지 않은 사람은 모를 걸요? (웃음) 그럼에도 불구하고 팀원들과 함께 정성껏 만든 광고가 온에어되고, 실제 매출에 좋은 영향을 끼칠 때는 정말 보람을 느껴요. 광고에 대한 반응이 좋다는 피드백부터 시작해서, 실제로 해당 제품이 잘 팔렸다는 보고를 받게 되면 팀원들과 기쁨의 회식을 하기도 해요. 광고제에서 수상하는 것도 카피라이터가 누릴 수 있는 큰 영광이자 더할 나위 없는 보람이라고 할 수 있겠죠?
좋은 아이디어는 어디에서 얻나요?
삶의 경험이 많은 사람이 아이디어를 얻기에 더 유리한 것 같아요. 저도 나름 경험 좀 해본 사람 중 한 명인. 저는 밴드도 해봤고, 수동카메라 동아리 활동도 했었고, 영화 소모임에서 연출 및 배우활동도 해봤는데 그때마다 주어진 경험 자체를 즐겼어요. 돌이켜 생각해보면 그것들이 다 아이디어들의 소재가 되는 것 같아요. 최근에는 트렌드에 뒤쳐지지 않으려고 노력하고 있어요. 시시각각 변하는 유머코드의 흐름에 주목하기도 하고 공연장이나 전시회를 다니며 영감을 얻기도 하죠. 카피라이터라고 해서 자신만의 영역만 고수하기보다는 아트디렉터들이 보는 디자인 책도 같이 보고, 음악도 다양하게 들어보는 등 다양한 분야에 걸쳐 트렌드를 섭렵하는 게 중요하다고 생각합니다.
보고, 듣고, 읽었던 것 중에 인상적이었거나, 자주 들춰보는 것이 있다면 공유해주세요.
감동을 자주 받는 편이어서 기억에 남아있는 것이 너무 많은데, 가장 최근의 것들로 이야기할게요. 본 것 중에는 머리가 하얗게 샌 노부부가 함께 횡단보도를 건널 때 ‘꼬옥 잡고 있던 손’, 들은 것 중에는 한 외국인이 우리나라 지하철역에서 기타를 튕기며 신나게 부르던 ‘촛불 하나’, 읽었던 것 중에는 일본 NTT의 DOCOMO 지면 광고의 ‘엄마의 특기는 마음의 마사지’ 라는 카피가 인상적이었어요. 자주 들춰보는 것은 아무거나 손에 잡히는 책, 그리고 사람의 마음입니다.
회사 이름이 아닌, 카피라이터라는 명칭에 집중했으면
입사 후에 얻은 것은 무엇인가요? 또 앞으로 이루고 싶은 대리님의 꿈은 무엇인가요?
이노션에서 일한다는 것 자체에 자부심을 느껴요. 인지도가 높은 브랜드나 제품의 캠페인을 시도하고 이러한 결과물들을 국내뿐만 아니라 해외에도 선보인다는 것 자체가 큰 매력이자 기쁨이죠. 프로젝트 하나를 시작하고 끝낼 때마다 더 넓은 시야를 갖게 되는 느낌이에요. 앞으로의 꿈은 스스로 부끄럽지 않은 광고인이 되는 것, 그리고 사람들에게 회자할만한 좋은 광고를 만드는 것입니다.
카피라이터를 희망하는 취업준비생들이 포트폴리오를 준비할 때, 어느 부분에 중점을 둬야 할까요?
본인을 규정할 수 있는 키워드나 단어 하나를 뽑아서 제작하는 것을 추천해요. 해당 키워드를 콘셉트로 삼아 하나 둘씩 가지를 펼쳐서 일목요연하게 정리하는 과정이 필요하죠. 그리고 이것들을 하나로 묶을 수 있는 글이 또 필요하고요. 다들 많이 보여주려고만 하는데, 우후죽순으로 늘어놓은 포트폴리오는 매력이 떨어지는 게 사실이에요. 포트폴리오는 자기 자랑의 나열이 아니라, 누군가를 설득하기 위한 수단이에요. 누가 봐도 괜찮다고 할 만한 작업물들만 선별해서 포트폴리오를 만들어야 좋은 반응을 기대할 수 있죠. 제출 전에 친구들이나 선배들에게 피드백을 받음으로써 공감할 수 있는 포트폴리오로 한 번 더 가다듬는 과정도 추천합니다.
만약 신입사원을 뽑는 기회가 주어진다면 어떤 사람을 뽑고 싶으신가요?
광고에 미쳤다는 사람, 열정이 넘치는 사람들보다 더 눈이 가는 사람이 있어요. 바로 경험이 많은 사람이에요. 다양한 경험들을 해 본 사람들은 아이디어를 생각하고 적용하는 폭이 확실히 넓어요. 적응력도 무척 좋은 편이고요. 같은 주제가 주어져도 경험을 바탕으로 다른 생각들을 거침없이 내밀 수 있는 사람을 후배로 맞고 싶네요.
예비 카피라이터분에게 조언 한 마디 부탁합니다.


기성정치에 환멸을 느낀 신세대들에게 안철수의 언어는 쉽고 강렬한데다 신선하고 메시지가 명확해 그들의 마음을 잔잔하게 파고드는 힘이 되었다. 진심 캠프라는 표현자체에 아름다운 진심이 느껴지고 그래서 어떤 구절이나 메시지에 감동을 받는지도 모른다. 기자들이 집요하게 질문했던 정권교체나 단일화 이야기를 피해가며 '국민께 실망시켜 드리지 않게 하겠다'는 그의 언어는 신세대가 갖는 정치 감각을 자극했는지도 모른다. 이러한 안철수 현상은 60여년에 걸친 정치의 폐해에 신물이 나도록 속고 배신당한 민중들의 회고와 무관하지 않을 것으로 판단된다.
[출처: 영화 ]
기득권 정치세력이나 게시판 언론들 특히 정치혁신보다는 정권교체에 대한 답을 빨리 듣길 원했던 야권세력들, 또는 그 지지자들은 안철수를 정체성이 모호하다거나 MB와의 밀월을 끊임없이 제기하며 흠집을 내는 중이다. 새누리당과 언론의 저열한 질문도 끊임없이 이어지는데 이는 '뭐 묻은 개가 뭐 묻은 개 나무라는 격'이다. 새누리당 지지자들은 저열하고, 민주당 지지자들은 문재인 표를 갉아먹을 정도로 낡은 것들을 들이대 안철수를 집중타격하는 상황이다. 여기에 언론까지 가세하며 들이대는 검증의 잣대가 엄격해지는 상황에서 요즘 대박을 치고 있는 영화, 광해/왕이 된 남자가 시차적인 욕망을 넘어 문재인, 안철수를 향하고 있다는 게 대체적인 평이다.
역사의 기록이 전하는 팩트가 관점에 따라 달리 해석되거나 반박이 되기도 하는 것은 역사가 단순히 과거의 일만을 말하지 않기 때문이다. 지금 현재의 누군가의 욕망에 의해 언제든지 역사는 새롭게 만들어 지기도 한다. 18대 대선은 유독 역사관이나 과거사 문제로 국민들로 하여금 역사공부를 다시 하는 계기를 만들어주고 있다. 독재자의 딸이 여당의 대선 후보가 되고 참여정부의 대통령 비서실장이 야당의 대선후보가 되어있는 구도 속에선 과거 권력의 아바타 대결이 어느 정도는 있을 수도 있겠다고 예견된 일이었다.
최초의 여성 대통령 프레임을 내세워 이슈를 선점하던 사람이, 공익을 내세워 대통령이 되고자 한다는 집요한 욕망 뒤에 철저하게 사익추구(아버지의 명예회복)가 숨겨져 있다는 것이 백일하에 드러난 요즘은 다행이도 난공불락으로 보였던 요새에 균열이 생겨 대선 판도가 마구 요동치고 있다. 그 시작점이 ‘누군가의 교과서 새로쓰기’의 욕망과 무관치 않다는 것이다.
소수파의 군주 광해, 그냥 권위주의적인 절대 권력의 왕일 뿐
사료 속에서 전해지는 광해군이 연산군 같은 부정적인 인물이라는 것은 그냥 상식적으로 알 수 있는 일이다. 왕이 왕으로 전해지지 못하고 군으로 전락되어 기록이 되었다는 것은 뭔가 간단치 않은 사건들이 있었기 때문이다. 광해군이 왕으로 새로운 주목을 받은 건 노무현과 관련한 일들이 겹치는 지점에서 비롯되었다고 생각된다. 물론 새로운 해석자와 만나는 대중이나 지지자의 욕망은 단견적이거나 단선적인 건 아니다. 노무현의 비극을 역사적인 사건의 반열에 올려놓고 싶은 사람들의 욕망은 이해할 만한 것이기도 하다. 어쨌든 노무현은 비극적인 죽음으로 사람들 가슴에 눈물을 남겼다.
기득권 권력에게 대항하다 실각하게 되는 비운의 개혁군주, 명에 대한 사대외교를 거부하고 중립외교로 자주, 백성을 위한 실리를 추구하고자 했으며 대동법으로 민중에 대한 사랑을 실천하고자 했던 소수파의 군주이미지에 노무현 가치는 어느 정도 들어맞는 것 같다. 그러나 현실적으로 노무현은 신자유주의 질서를 완성시켰고, 노동자, 민중을 위한 대통령이라기보다는 탄압한 대통령이었고 중립외교를 표방했지만 미국에 편중된 그간의 의식을 덜어내지는 못했다. 민족공조를 깨뜨리는 대북특검을 수용해 통일 민심에게 상처를 주기도 했다.
광해가 악질 폭군이고 궁궐 토목공사로 민중을 착취한 삽질 왕이었다는 견해는 광해 왕을 광해군으로 전락시킨 반대파(승자의 관점)들의 악의적인 기록이니 새롭게 광해를 해석해보자는 생각은 한번 쯤 해 볼 수도 있을 것이다. 그러나 백성 입장에서는 광해 또한 그냥 권위주의적인 절대 권력의 왕이었을 뿐이다. 자세히 들여다보면 대동법도 양반에게 더 유리한 세제개혁이었으니 백성을 위한 실제 정치를 제대로 했을지는 의문이 든다.
어쨌든 ‘광해의 새로쓰기 영화’라면 노무현을 떠올릴 것이라고 생각한 사람이 꽤 있었던 것 같다. 그리고 실제적으로 노빠들은 그렇게도 말한다. 노무현, 문재인으로 자연스럽게 연결하며 문재인이 광해, 왕이 된 남자처럼 그런 대통령이 될 수 있는 유일한 인물이라고 말하기도 한다. 그런데 현실은 좀 아닌 것 같다. 이것은 감독조차도 전혀 의도치 않은 일로, 지금의 대선 판에서 다른 신드롬이 만들어지고 있다. 그것은 바로 안철수 현상으로 읽혀진다. 실제적으로 사람들은 영화 광해를 보면서 안철수를 가장 많이 떠올렸다고 한다. 감독도 왜 그런지 모른다고 말했단다.
사람들은 왜 노무현이나 문재인보다 안철수를 떠올린 것일까? 그것은 두 사람의 광해가 나오는 설정 때문이다. 진짜 왕과 가짜 왕으로 한사람의 광해를 갈라놓는 설정은 그 안에 많은 프레임을 대입시키고 비교를 해보게 한다. 진짜 광해와 가짜 광해는 기득권 권력의 활력 없는 이미지 대 초짜 왕의 펄떡거리는 활력, 기득권의 사익추구와 민중을 위한 진정한 정치의 구도, 현실정치의 낡음과 미래정치의 새로운 구도 등 각자가 상상 해 볼 수 있는 여러 가지 틀을 만들어 그 속에서 사람들이 진정으로 원하는 왕이나 대통령 모습을 떠올려 볼 수 있게 한다. 그 자연스런 무의식의 작용 속에서 떠오르는 친애하는 왕의 모습의 공통분모가 새로운 정치에 대한 갈망의 분위기가 곳곳에서 감지되고 있다.
▲ 문재인 후보는 9월 17일노동계와 경제단체 대표들 등을 초청해 ‘일자리 혁명을 만드는 일자리 대통령이 되겠다’며 일자리 간담회를 열고, 노사민정 일자리 대타협을 강조했다.
‘경제민주화’의 핵심은 재벌개혁(해체)이 아니라 노동권 보장이다
대선 후보들이 제시하는 이슈들이 광해를 두 개로 갈라놓는 프레임에 겹쳐지면서 가짜 왕이 진짜 왕보다 더 올바른 왕으로 성장하는 과정을 통해 이상사회를 꿈꾸었던 허균의 홍길동전 이미지를 안철수 현상이 빨아들이고 있는 것이다. 지금 안철수 현상은 스스로 또는 국민의 여망을 등에 업고 영화나 각종 미디어 매체, 현장에서 조금씩 전진하고 있는 것으로 보여 진다. 영화를 보는 관객들은 지금 새누리당의 안철수에 대한 공격은 아무것도 아니라고 웃어넘길 것 같다. ‘정치 경험이 없다’, ‘정책이 유치하다’, ‘깨끗한 척 해도 할 짓은 다 했다’는 둥, 가짜 왕의 등극에 당황하는 기색들이 역력하다.
이런 상황에서 진짜 왕이든, 가짜 왕이든 진짜 정치는 보이지 않는다. 유력 대선주자 모두 공약을 발표하고, 공약 속에 담겨진 정책은 대선을 앞둔 인기몰이용일 뿐, 그 이상의 진정성을 발견하기 어렵다. 그 이유는 사회모순을 궁극적으로 해결하기 위한 구조적 접근이 없음으로 그들의 정치에 ‘누구를 위한 정치인가’에 의문을 제기하는 것이다.
하나같이 경제민주화를 내 세우고 있으며 그 내용은 재벌, 금융, 경제혁신에 대한 새로운 비전이라고 주장하지만 선거 때마다 등장하는 단골메뉴일 뿐이다. 그 중 안철수는 구체적 과제로 노동혁신과 일자리 창출을 제시한다. 그러나 노동자들의 삶을 안정적으로 보장하기 위해서는 신자유주의 구조조정에서 비롯된 불안정노동에 대한 대책이 제시되어야 한다. 경제민주화에 대한 근본적 처방은 재벌에 대한 개혁을 말하기에 앞서 '노동권을 보장'하는 것이 진정한 경제민주화 이며, '신자유주의에 대한 입장과 태도 없이 떠들어대는 경제민주화는 그들(자본)만의 리그에서 약간 룰을 바꿔본다는 의미이다.
앞으로 남은 대선 기간 안에 각 진영의 대선 주자에게 영향을 미치는 듯한 드라마와 영화가 몇 편 기획되어 나올 예정이라고 한다. 특히 다양한 정치색을 지닌 영화들 중, 박정희, 육영수에 대한 영화에 대한 영화도 예정되었다고 하니 그들의 능력은 돈으로 밀어붙이는 장점을 지닌 것으로 보인다. 그동안 우리는 이명박 정권하에서 시계가 거꾸로 가는듯한 현장을 여러 부문에서 목격하면서 시대의 반동을 살아왔다.
영화, 문화계도 예외는 아니어서 정권의 입맛에 맞춰 사찰을 하며 자유주의세력을 좌파로 낙인을 찍거나 해서 지원을 끊었고. 보수수구에게 지원한 영화나 그 사람들이 만든 영화는 대중들로부터 외면을 받아 스스로 자멸하는 꼴을 겪기도 했다.
반MB전선을 빗대, 영혼도 팔아넘기는 작태
김대중 노무현 10년의 신자유주의 정권은 노동자와 젊은이들의 패기를 잠식해 들어간 과정이었다. 그래서 우리는 '노동자의 잃어버린 10년'이라고 규정짓기를 마다하지 않아왔다.
그렇지만 마냥 신자유주의 노선에 노출된 개죽 신세로 전락하지 않은 부분은 문화 콘텐츠가 아닐까 생각해 본다. 새로움이 있어야 시장에선 상품으로 인정받아 살아남지만, 예술 작품은 시장의 원리보다 예술의식의 원리로 진보적인 경향을 드러낼 수밖에 없다. 영화 시장의 선진성과 예술의 원리가 만나 진화해온 것이 대중에게 지속적이고도 긍정적인 차원의 눈을 갖게 해 주었다는 것이다.
이런 상황에서 ‘이명박 시대의 반동’에 공감을 표시하는 사이, 가짜 진보정치에게 엄청난 명분을 부여했다. 반이명박 전선이 현재의 구호나 의제에 머무르지 않고 미래에 대한 슬로건으로 재구성됨으로써 박근혜에 동조하지 않으면 어떤 정치적 행보도 허용되는 듯한 상상이 실천적 행동으로 옮겨지고 있는 것이다. 민주노조운동에 앞장서 왔고, 민주노동당 대표, 대변인을 하던 자들이 문재인 캠프에 몸을 담았다. 기자회견을 통해 “‘진보정치에 무한한 책임’을 느끼며 ‘정권교체에 집중’하기 위해 참여했을 뿐, 입당은 아니”라고 강변하는 그들의 논리에서 진보정치의 천박성이 돋보인다.
진정한 정권교체는 한 번도 없었다
진보정치에 책임을 느낀다면 진보정치의 발전을 위해 노력해야하는 거 아닌가. 민주대연합과 정권교체의 주장들이 김영삼에서 김대중, 김대중에서 노무현으로 이동했으나 노동자, 민중의 삶의 질에는 어떤 변화는 없었다. 오히려 노동자계급의 기본권을 유린하는 신자유주의를 도입하고 정착시켜 노동자, 민중을 절망의 늪으로 밀어 넣었을 뿐이다. 지금 그들이 강조하는 정권교체는 이명박에서 문재인으로 권력이 바뀌어야 한다는 논리일 것이고 이렇게 바뀌는 상황을 진보의 가치라고 억지를 부릴지 모른다. 그러나 노동자 입장에서 봤을 때, 진보정치의 시각으로 바라봤을 때, 정권교체라고 하기 보다는 ‘권력이동’, ‘자리바꾸기’라는 말이 훨씬 잘 어울린다. 신자유주의에 대한 차이가 별반 없고, 노동자계급을 분할 통치하고 억압하는데 있어서 정책과 입장과 태도가 같은 집단끼리의 권력이 바뀌는 현상을 ‘정권교체’라고 강조하는 것은 말장난일 뿐이다.
진보정치의 출발은 '노동자, 민중의 삶의 질을 향상 시킨다'는 명분으로 시작되었으며, 진보정치는 새로운 가치를 창출하기 위한 무한한 투쟁을 통해 진보의 정체성을 발견할 수 있는 것이다. ‘역사변화의 합법칙성’에 따라 모순에 대해 투쟁하고 다수가 이 사회의 주인이 되는 진정한 민주주의를 확장시키기 위해 세상을 바꾸는 전략으로 싸워나가는 것이 진보정치의 가치이다. ‘노동자계급의 잃어버린 10년’ 속엔 노동자 민중의 처절한 삶의 몸부림이 그대로 담겨있다. 현장에서 쫓겨나 6-7년 동안 길거리에 내 팽개쳐진 노동자들, 24번째 죽음을 멈추고자 단식투쟁으로 자신의 목숨을 담보하는 노동자들을 만들어 낸 세력이 누군지 애써 모른척하며 문재인 캠프로 당당히 걸어가는 그들의 모습에서 썩어 허우적거리는 노동자 영혼이 감지된다.
진짜 왕이든, 가짜 왕이든 노동자의 왕이 아니며 진보정치의 대리인도 아니다. 가짜 왕에게 줄을 선다고 계급정치의 성격이 달라지지 않는다. ‘정권교체를 위해’라는 주장은 17년 전 김문수의 ‘민정당’ 행과 맥을 같이하며 노동계급의 색체를 탈색하기 위한 유치한 변명일 뿐이다.
진보정치, 노동자계급 정치의 관점에서 한국정치사에 진정한 정권교체는 단 한 번도 없었다. 장황하게 늘어놓는 민주대연합, 반MB, 의미 없는 정권교체라는 주장으로 개인의 정치적 입지를 구축하기 위해 노동자들을 팔아먹지 말고 자신의 부패된 영혼을 노동자 영혼이라고 말하지 마라. 찬란한 노동자계급의 영혼을 썩은 영혼과 혼합하고 호도하는 것은 지배권력의 짓거리만으로도 감당하기 힘들다.
문성현 , 노무현 , 문재인 , 광해
신 자유주의에 대해서 정확한 의미를 모르고 사용한 듯합니다.광해군에 대한 평가도 좀 억지그럽고요. 어느 정권이든 어느 인물이든 잘 못한 부분이 있고 못한 부분이 있습니다. 우리 인생처럼.. 주장하고자 하는 논지에 맞는 예만 서술한다면 좀더 설득력이 있을 것 같습니다.
2012.10.16 14:31
김대중,노무현정부가를 신자유주의 세력이라 규정함에 대한 이견이신가요? 아니면 어느맥락이 신자유주의에 대한 무지로 보이시나요?
2012.10.16 18:53
저쪽의 용어에 진정한 ~ 을 붙인 부분이 있네요. 오히려 저쪽의 용어인 정권교체, 경제민주화 에 대한 일부 폭로와 상충하는데 진정한 ~ 을 붙이면서 개념 혼란이 있군요.


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패션업계에 부는 레트로 열풍은 수영복도 예외가 아니다. 본격적인 여름 휴가철이 다가오며 올 여름 여성들의 수영복 스타일링에 이목이 집중되는 가운데, 1990년대 유행했던 ‘스윔 슈트’가 재등장해 눈길을 끈다. 스윔 슈트는 심은하, 강문영 등 1990년대 하이틴 스타들의 여름 화보 필수 아이템으로 바디라인을 그대로 드러내면서도 허리와 가슴 라인을 부각시켜 여성성을 강조하는 실루엣이 특징이다.
삼성물산 패션부문이 수입 전개하는 ‘토리버치(TORY BURCH)’는 화려한 컬러의 레트로 무드 패턴이 들어간 스윔 슈트를 선보였다. 토리버치의 ‘아이리스 원피스’는 심플한 디자인의 화이트 컬러 스윔 슈트에 강렬한 레드, 블루 컬러 아이리스 패턴으로 세련된 무드를 자아냈다. 흔히 쓰이는 반복적이고 단순한 플라워 패턴에서 벗어나 흰 캔버스 위의 유채화를 보는 듯한 컬러감이 인상적이다. 최고급 원단을 사용해 신축성 및 내구성 또한 뛰어나며, SPF 50의 자외선 차단 효과까지 갖췄다. 가격은 31만 8000원이다.
비이커(BEAKER)는 스윔 슈트 전문 국내 디자이너 브랜드 ‘오프닝(5Pening)’과의 협업을 통해 90년대 컬러와 패턴의 조합으로 복고풍 스윔 슈트를 재현했다. 몸매 라인을 부각시키는 현대적인 실루엣이 아닌 박시한 느낌의 90년대 스윔 슈트 실루엣에 옐로우 깅엄 체크 패턴과 복고풍 그린 컬러를 조합해 제대로된 복고 느낌을 살렸다. 또, 그린 컬러 솔리드 스윔 슈트 등 90년대 느낌이 강한 컬러를 사용해 정통 복고 스윔슈트를 세련되게 표현했다. 스윔 슈트 상품은 솔리드 네이비, 깅엄 체크 2종, 플라워 패턴 등 네 종류로, 모두 14만 5000원이다.