물론 그러한 기억의 확장이 모두에게 유쾌하지는 않다. 이 영화를 관람한 오늘날의 여성들은 거북했던 장면이 한둘이 아닐 것이다. 덕수의 아버지는 흥남철수 현장에서 덕수에게 가장 역할을 부여하고 그때부터 영화는 덕수의 삶에만 천착한다. 덕수 어머니는 이따금 재봉틀을 돌리며 ‘노동’하지만 덕수 동생 학비에, 여동생 결혼비용에 보탬이 됐다는 묘사는 없다. 덕수 여동생 끝순은 자기 결혼 비용을 위해 큰오빠가 베트남에 가기를 은근히 종용한다. 여성들은 덕수로 대표되는 그 시대 ‘남성’들이 이룬 가족의 성공에 철저히 기댄다.
▲ 독일 광산기업 간부에게 현장에서 유일하게 독일어로 또박또박 항의할 수 있었던 재원 영자는 덕수와 결혼하고 전형적인 ‘아줌마’가 된다. ⓒ 영화 국제시장
덕수 아내 영자는 독일 간호학교에서 교육받아 전문적인 간호지식을 갖추고 독일어를 능수능란하게 구사하는 재원이다. 그런 그는 예상치 못한 임신으로 덕수 아내가 되어 고분고분 국제시장 잡화점 안주인으로 늙어간다. 그래도 “사랑하니까 결혼했다”고 눙치는 영자의 모습은 영화가 가부장 사회 속 여성의 한계를 긍정하는 것으로 비치기도 한다.
비정치성의 정치성
비평가들이 가장 많이 지적하는 부분은 이 영화의 ‘정치성’이다. 윤제균 감독은 정치 논란을 벗기 위해 ‘선택과 집중’을 했다고 밝혔다. 예를 들면 박정희 전 대통령이 독일을 방문해 파독노동자들을 위문한 일이나 부마민주항쟁 등의 민감한 소재를 일부러 뺐다는 것이다. 그렇다고 해서 정치성 논란을 벗어날 수는 없었다.
경제를 부흥하고 외화를 벌어들이기 위해 동맹국의 침략전쟁에 국민을 ‘수출’한 독재정권은 영화에 등장하지 않는다. 우리가 영화에서 볼 수 있는 건, 그런 상부구조로 결정된 ‘하부구조’, 즉 가족을 먹여 살리기 위해 이리 치이고 저리 치이는 덕수의 고단한 삶일 뿐이다. 산업화 시대를 배경으로 한 영화에서 덕수로 대표되는 성공적인 ‘가장’에만 집중한 것은 국가의 폭력을 은폐하는 장치이고 다분히 정치적이라는 이야기다.


오늘은 가톨릭대 서울성모병원 류마티스내과 주지현교수와 함께 류마티스관절염에 대해서 알아봅니다.
◇박광식: 류마티스관절염과 퇴행성관절염은 어떻게 다른가요?
◆주지현: 류마티스관절염은 자가면역 때문에 염증이 생겨 관절을 공격해서 오는 관절염입니다. 그래서 염증이 선행하고 그것이 관절을 망가트리는 병입니다. 그런데 퇴행성관절염은 그렇지 않습니다. 나이가 들면서 연골 퇴화가 일어나고 가벼운 염증들이 관절에 동반되지만, 류마티스처럼 염증이 아주 주도적인 역할을 하지 않습니다. 둘 다 염증이 있지만, 류마티스는 아주 강력한 심한 염증이 생기면서 환자분들이 아주 힘들어 하고요. 반면에 퇴행성관절염은 염증이 많이 동반된 경우는 흔치 않고요. 통증과 뻣뻣함 정도 그리고 관절의 기능손상이 더 특징적입니다.
◇박광식: 환자가 이 둘을 구분할 수 있나요?
◆주지현: 구분하기가 어려워서 병원에 오시게 되죠. 치료방침도 다르죠. 왜냐하면, 류마티스는 면역조절과 염증 조절이 기본인 것에 비해서 퇴행성관절염은 증상조절이 더 우선입니다. 초기 류마티스인 경우는 퇴행성관절염이랑 구분이 잘 안 되기 때문에 류마티스내과에 오셔서 진단을 받는 경우가 많습니다. 초기에는 여러 가지 증상이 섞여 있기 때문에 처음 보는 선생님께서 혼동하는 경우가 있습니다. 그렇지만 시간이 지나면서 여러 증상이 확실해지면서 류마티스관절염으로 진단되는 경우도 있습니다.
◇박광식: 류마티스관절염은 완치가 되는 병입니까?
◆주지현: 가장 궁금해하는 부분이죠. 약드시고 끊을 수 있냐고 물어보시고, 언제까지 약을 먹어야 하느냐고 물어보시고… 흔한 질문인데 실은 당뇨와 고혈압처럼 평생 가지고 간다고 생각하시는 게 제일 맞습니다. 이게 만성 염증성 질환입니다. 그래서 결국에는 평생 가는 질환이기는 한데요. 다만 질환의 경과들이 좀 다를 수 있습니다. 어떤 분들은 초기에 염증이 아주 심하다가 약을 줄여도 특별한 문제가 없고 끊는 분도 가끔 있을 수 있지만, 대다수는 평생 약을 유지하면서 드시는 분이 많습니다. 그리고 만성병을 조절하는 이유가 합병증을 막고 여러 가지 기능손상을 막기 위함이잖아요. 류마티스도 마찬가지입니다.
이게 만성 염증성 질환이고 면역반응이 해결되지 않으면 결국에는 관절기능 손실, 관절 파괴로 이루어지기 때문에 이런 것을 꾸준하게 치료받는 것이 어떻게 보면 치료의 목표라고 생각하면 되겠고요. 평생 간다라고 생각하시는 게 마음이 편하실 것 같습니다. 언젠가 본인이 없어질 거라고 생각하시면 오히려 마음이 불편하거든요. 그래서 계속 간다고 생각하시는 게 좋습니다.
◇박광식: 관절 변형이나 파괴를 막기 위해서 치료에도 골든타임이 있을 것 같은데요?
◆주지현: 네, 맞습니다. 골든타임이라는 얘기를 많이 쓰는데요. 원래는 응급실에서 사용하는 거죠. 환자분들이 다시 소생할 수 있는 되돌아올 수 있는 가역성이 있는 시기에 치료하자는 개념인데요. 류마티스도 마찬가지입니다. 이게 염증이 워낙 극심하므로 주변 조직이 망가지고 녹거든요. 그런 것이 일어나는 시기가 저희는 대략 2년으로 보고 있습니다. 증상 발생하고 2년 이내에 관절의 손상이 시작됩니다. 관절이 망가지는 겁니다. 2년 이내에 이러한 강력한 염증반응을 억제하는 것이 치료의 목표입니다. 초기 염증을 어떻게 잘 잡느냐, 불났을 때 초기에 잡으면 큰불로 안 번지듯이 초기에 불을 잡는 게 중요하고요. 그래서 조기발견, 초기치료가 저희 류마티스 의사들이 하는 가장 중요한 역할 중에 하나라고 생각하면 되겠습니다.
◇박광식: 류마티스 치료약이 악명이 높더라고요. 처음에 진단받으면 먹어야 할지 말지 고민하는 분도 많던데요.
◆주지현: 네 맞습니다. 그렇지만 고민은 의사한테 맡겨주시면 좋겠습니다. 왜냐하면 항류마티스약제 아니고는 류마티스 관절염 치료를 할 수가 없습니다. 왜냐하면 일반적인 소염제나 일반적인 스테로이드로 조절되는 관절 통증은 류마티스가 아닌 경우가 대부분이거든요. 그래서류마티스 관련해선 면역억제제 중에 악명이 높습니다. 저희 과 말고 타과 선생님들도 저희 약 쓰는 걸 보면 무서워하시거든요. 환자분 입장에서도 약제 설명서 읽어보시면 '왜 이렇게 무섭냐고' 말씀을 할 수도 있는데요. 하지만, 실제적으로는 굉장히 안전한 약제가 많고요. 저희가 이런 류마티스 약제를 쓰게 되면 일정 간격으로 혈액검사나 다양한 체크를 통해서 여러 가지 부작용을 미리 다 체크해 보고 있습니다. 그래서 류마티스전문의를 통해서 진료받고 계신 분들은 이 약제에 대해선 걱정할 필요는 없습니다.
사실 환자분들이 더 무서워하는 거는 이거를 평생 먹어야 한다는 두려움입니다. 실질적으로 초반에 약을 많이 쓰지만, 조절이 많이 되면 의사도 약을 많이 주고 싶지 않습니다. 그래서 가능하면 환자의 면역상태, 염증 상태에 맞춰서 약을 줄이려고 노력을 많이 하고 있거든요. 그래서 너무 두려워하지 마시고 걱정하실 필요는 없습니다.
또 젊은 여성분들은 임신이라든지 수유 같은 것에 대한 관심이 많거든요. 그래서 그러한 것들을 미리 상담해 주시면 얼마든지 그런 부분에 문제없이 쓸 수 있는 약들이 많이 나와 있습니다. 그래서 잘 따라와 주시면 됩니다.
주지현 가톨릭대서울성모병원 류마티스내과 교수
◇박광식: 약을 평생 먹어야 한다면 진단이 확실해야 할 것 같아요. 류마티스가 긴가민가한 경우 어떻게 해야 하나요?
◆주지현: 그렇죠. 저도 류마티스 환자들을 많이 보지만 그런 회색지대에 있는 환자들이 분명히 많이 있습니다. 그런데 저희가 엄격하게 진단기준을 맞추면 진단이 되지만 약간 애매하다, 중간에 걸려있는 부분. 물론 그거를 위해서 진단기준이 나와 있지만요. 의사도 약을 주기 시작하면 평생 약을 복용해야 하는 거기 때문에 약간 애매한 환자분들에 대해선 조금 더 유예를 두기도 합니다. 그런데 결국에는 저희가 치료하는 목표는 관절에 변형이나 손상이 오면 돌아오지 않기 때문에 환자한테 어떤 게 더 좋은 것인가 많이 고민합니다. 약을 드렸을 때 환자가 불편이나 여러 가지 위험에 처할 수 있는 위험성을 따져보고요. 또 약을 처방했을 때 환자가 얻을 수 있는 이익을 항상 저울질 하고 있죠. 그래서 의사가 약을 처방할 때는 그런 고민을 많이 하고 결정을 하는 겁니다. 또, 회색지대에 있는 분들은 저희가 그래서 경과를 보다 보면 점점 확실해지는 분들이 있어요. 그런 분들은 저희가 바로 약을 쓰게 됩니다.
◇박광식: 단도직입적으로 어떤 분들이 류마티스 내과를 찾아가면 될까요?
◆주지현: '류마티스' 인터넷에 쳐보면 '조조강직'이 가장 먼저 뜨는 단어 중의 하나입니다. 조조강직은 아침에 일어나 손이 뻣뻣해서 움직이기 어렵다는 거고, 실제로 그런 분들이 많이 있으실 거예요. 그런데 실제로 여성분들은 폐경이 지나면서 조조강직이 많이 있거든요. 병이 없어도 있는 분들이 많습니다. 그래서 염증성 조조강직을 봐야 하는데요. 보통 1시간 이상 뻣뻣하고요. 그리고 쓰다 보면 조금 좋아집니다. 그러니까 낮에는 편하게 생활하시죠. 그렇지만 '아침에 일어날 때 뻣뻣하다.' 그런 게 한 시간 이상 있으면 염증에 의한 조조강직이 아닐까 고민해봐야 합니다. 또, 당연히 관절에 염증이 있으면 오셔야죠. 염증이란 빨갛게 되거나 물이 차서 붓거나 누르면 아프거나 그런 관절의 염증 소견들인데, 본인들은 알 수 있을 겁니다. 작은 관절들이 부어있고 빨갛게 변하고 뻣뻣해서 안 움직이고 하면 그럴 때는 당연히 전문의를 찾아보는 게 맞고요. 그래서 관절의 통증이나 염증, 조조강직 그런 것들이 일반인들이 가장 잘 느낄 수 있고, 그럴 때 의사를 찾아야 하는 신호가 아닌가 싶습니다.


지난달 1일, 수원에서는 28살의 여 회사원인 A양이 조선족 우씨에게 토막 살해당하는 사건이 발생하였다. 사건이 일어난 1일 A양은 살해당하기 직전 경찰에 신고하여 자신의 상황을 알린 것으로 드러났다. 당시의 112 녹취록에 따르면 A양은 성폭행을 당하고 있으며 긴박한 상황임을 알리고 자신의 위치도 수차례 말하였다. 하지만 신고를 받은 경찰은 무려 80초 동안 주소를 알려달라는 말만 되풀이 하였다. 심지어는 마지막 피해자의 다급한 목소리를 듣고도 주소를 다시 알려달라는 어처구니없는 말을 할 뿐이었다. 신고접수 이후에도 경찰이 A양을 찾는 데는 무려 10시간이나 걸렸으며 그것 또한 사건 발생 주변 상가의 신고에 의한 것이었다.
대한민국에서 경찰이란 국민의 생명과 재산을 보호하고 사회의 공공질서를 유지하기 위한 행정작용을 의미한다. 이 정의대로라면 수원 지동에는 경찰이 없다. 경찰과 국민이 생각하는 생명, 공공질서의 의미가 다르지 않다면 말이다. 약 2년 전 부산 도끼사건도 경찰늦장대응으로 발생한 이와 비슷한 사건이었다. 이 같은 일이 반복된 것으로 보아 이는 경찰이 그때와 비교해 개선되지 않았음을 알려준다. 단지 폭력이나 살인을 막지 못한다는 큰 의미에서만이 아니다. 현 재직 중 경찰들은 신고 시 번지수를 불러줘도 근처에 와서 다시 전화를 하여 위치를 물을 정도로 어리석고 자신의 일에 무책임하다.
이렇듯 경찰관들의 생각은 나태해질 대로 나태해져있다. 하지만 이러한 결과에 대해 국민들의 행동이 끼친 영향을 간과할 수 없다. 국민들은 대체로 경찰이라는 존재를 무시하며 쉽게 보는 경향이 있다. 어린아이들도 쉽게 장난전화를 하고, 술 취하면 집에 데려다 주고, 때려도 마냥 맞아주는 경찰. 어쩌면 위 사건의 접수자는 전화를 받았던 첫 순간 그 전화를 장난전화라 느꼈을지도 모른다. “지금 성폭행당하고 계신다고요?” 믿지 못하겠다는 의심의 질문이었을 것이다. 이는 마치 양치기의 상황과 같다. A양은 3번째 외침의 희생자였던 걸지도 모른다.


코로나 19는 조용하다가 대형 사건이 툭 터지고 할 때마다 긴장을 늦출 수가 없다. 지역 확산이 줄어들어 올 여름철에는 마스크로부터 해방을 기대해 보자. 잠시 기억을 3년 전으로 더듬어 보면, 당시 봄철에 기세를 부렸던 초미세 먼지는 19대 대통령출마자 선거공약에 나올 정도로 심각했었고, 생명에도 영향을 주는 일이었다. 그러다 보니 공기청정기는 지금도 매장에 없어서 못 팔 정도로 히트상품 기록을 남겼다. 그런데 나는 별로 심각하게 생각지 않고 살았던 것 같다. 이유는 초미세 먼지와 접할 기회가 그리 많지 않았고, 해외 출장 등으로 시기적으로 행운이 따라준 것 같다. 인간은 물을 며칠 안 먹어도 살 수 있지만, 호흡은 몇 초만 하지 않아도 사망에 이를 수가 있다. 우리나라의 초미세 먼지 이야기는 2017년 봄부터 집중되기 시작하였다. 아마도 중국 몽골 지방의 황사, 중국 공업지대에서의 초미세 먼지, 우리나라의 오래된 발전소, 경유 차량 들이 복합적으로 많은 영향을 준 것으로 보도되었다. 그래서 문 대통령은 취임하자마자 30년 이상 된 발전소의 운전을 한 달간 중지토록 하였고, 그 결과 효과도 바로 나타나 초미세 먼지의 농도도 보통 이하를 보였다. 당시는 마스크를 착용한 사람들은 별로 없었는데, 코로나 19 상황에서는 필수품으로 자리잡고 있다. 나의 기억에는 미세먼지 하면 과거 시멘트공장에 근무할 때 생각이 전부이다. 해외의 사례는 이렇게 기록하고 있다. 1948년 미국 펜실베이니아주 도노라에서 20명이 사망한 대기 오염사고, 1952년 약 4,000명의 사망자를 발생시킨 런던 스모그는 미세먼지의 대표적인 사례이다. 그 이후로 미세먼지가 인체에 미치는 영향에 대한 다양한 역학조사가 시행되었고, 특히 10㎛ 이하의 미세먼지 입자(PM10)가 취약집단의 질병 발생률과 사망률을 높이는 등 인체에 해로운 영향을 미칠 가능성이 높다는 것이 밝혀졌다. 이후 각국 정부에서는 대기 오염대책을 마련하기 시작했고, 미세먼지가 인체와 환경에 미치는 해로운 영향을 줄이기 위해 대기 오염기준도 마련하였다. 먼지는 미세먼지, 초미세 먼지로 분류된다. 미세먼지란 일반적인 공기 중 먼지에 비해 크기가 훨씬 작은 입자를 말한다. 미세먼지는 입자의 크기(지름)에 따라 PM10과 PM2.5로 구분한다. PM10은 지름이 10㎛ 이하의 먼지이고, PM2.5는 2.5㎛ 이하의 먼지로 초미세 먼지라고 한다. 사람 머리카락이 50㎛ 정도이니까 2.5㎛는 사람 머리카락의 1/20~1/30 정도로 매우 작은 입자이다. 그리고 황사와 미세먼지가 있다. 이들 둘은 차이가 있다. 황사는 모래 먼지가 대기 중에 퍼진 것으로 칼슘, 철분, 알루미늄, 마그네슘 등 토양 성분이 주성분인 데 반해서, 미세먼지는 연료의 연소, 자동차 배기가스에서 배출되는 것으로 주성분이 황산염, 질산염, 암모니아 등 유해물질로 되어있어 인체에 더 나쁜 영향을 미친다.
각설하고, 이번에는 마지막 편으로 콘크리트 중의 철근은 어떤 상태로 되어 있는가, 철근의 부식에 대해서는 어떤 대책을 세우면 좋은가를 알아보자
4. 콘크리트 중의 철근은 어떤 상태로 되어 있는가?
콘크리트는 높은 알칼리성으로 되어 있다. 이와 같이 높은 알칼리 환경에서는 철근의 표면은 부동태 피막으로 보호되어 있어서 부식이 생기기 어렵다. 콘크리트 중의 세공용액에는 수산화칼슘, 나트륨이온이나 칼슘이온 등의 알칼리 금속이온이 녹아 있다. 이 때문에 세공용액의 pH는 13.5 정도의 매우 높은 알칼리성으로 되어 있다. 이러한 고 알칼리 환경에서는 철은 부동태 피막을 형성하여, 부식하는 속도가 현저히 낮아진다. 물의 pH와 철의 부식속도 관계를 그림-6에 나타내었다. 물의 pH가 약 4에서 10까지의 영역에서는 부식속도는 pH에 무관하게 일정하다. 다만 철의 표면에 확산하고 있는 산소의 양에 의존하게 된다. pH가 10 이상이 되면 알칼리성의 상승으로 철의 부식속도가 감소한다. 알칼리와 용존산소가 존재하는 것에 의해 철의 부동태화의 경향이 증가하기 때문에 부식이 어렵게 된다. 또한, 부동태 피막의 성질에 관해서는 주로 2개의 설(說)이 있다. 첫 번째는 부동태 피막은 금속산화물 등으로부터 생긴 확산장벽이 있으며, 금속을 환경으로부터 격리해서 부식속도를 저하한다고 생각하는 것으로, 산화물 피막설로 부른다. 2번째는 금속 표면은 산소가 화학 흡착한 층에 피복되는 것이며, 이 층이 표면에 흡착하고 있는 물을 쫓아내기 때문에 아노드 용출속도를 저하한다고 생각하는 것으로 흡착설이라고 부른다. 그러나 대기 중의 이산화탄소에 영향에 의해 콘크리트가 탄산화(중성화)하면, 콘크리트 중의 세공용액의 pH가 저하하기 때문에 부동태 피막을 유지하는 것이 불가능하다. 해양환경에서 유래하는 비래 염분이나 해수 등을 받아, 염화물 이온이 세공용액 중으로 침투해서 철근에까지 도달해서 만나게 되면 부동태 피막은 파괴되기 시작한다.
5. 철근의 부식에 대해서 어떤 대책을 세우면 좋은가?


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리뷰 들고양이 2017. 8. 9. 21:55


미국 대선 후보들의 2012년 디지털 선거운동은 지난 2008년의 그것과 어떤 측면에서 질적 차별성을 보이고 있을까. 음악 플레이리스트, 모바일 선거기금 모집, 유튜브 홍보 동영상 페이스북, 트위터, 유튜브 등을 통해 공화당 대선 후보 경쟁이 최근 뜨겁게 진행되면서 공화당 후보들이 사용자의 관심을 한몸에 받고 있다고 느낄 수 있으나, 현재 온라인에서 단연 앞서고 있는 후보는 버락 오바마 미국 대통령이다. 그는 지난 2008년 디지털 선거운동을 성공적으로 진행한 이후 대통령직을 수행하는 과정에도 디지털 정치를 계속해서 확대해 왔다. 오바마 미국 대통령은 유튜브 채널을 통해 미국 사용자와 정기적으로 소통하고 있으며, 페이스북을 통해 시민과의 대화를 정례화하고 있으며, 텀블러를 통해 재선 가도를 본격화하고 있다. 지난 1월 30일에는 구글+ 수다방을 통해...
트위터, 알고보니 정치수다방…기사 공유는 1% 불과
올해 총선과 대선을 앞둔 예비 후보라면 사회관계망 서비스(SNS)를 주목해야겠다. 닐슨코리안클릭은 "SNS 활동은 지지 후보를 정하지 못하는 효과(밴드왜건 효과)를 줄인다"라는 조사 결과를 공개했다. 닐슨코리안클릭은 "SNS의 대표적인 속성인 정보 공유와 대화가 자발적인 의사소통을 유도해 SNS를 여론 형성의 장으로 만든다"라며 SNS에 정치인이 관심을 기울여야 한다고 주장했다. 닐슨코리안클릭이 SNS를 여론 형성의 장으로 본 배경은 다음과 같다. SNS와 블로그를 이용하는 시간은 포털 뉴스의 절반에 불과하지만, 정치에 대한 이야기는 SNS와 블로그에서 더 자주, 많이 등장한다. SNS와 블로그, 게시판을 살펴보면 포털 뉴스와 방송사 웹사이트보다 정치인을 언급한 횟수는 6배 많고 정당 이름은 2.3배 많은 것으로 드러났다. 여기에서 닐슨코리안클릭이 들여다본 웹사이트는 네이버 블로그, 다음 블로그, 티스토리, 이글루스와 토론방 성격의...
美 대선 표심도 분석하는 페이스북
페이스북은 미국 정치전문지 폴리티코와 손잡고 1월21일 공화당 예비선거를 앞두고 공화당 후보에 대한 유권자의 마음을 분석하기로 했다고 1월12일 밝혔다. 미국은 올해 대통령 선거를 치룬다. 페이스북과 폴리티코는 페이스북이 미국 이용자를 대상으로 대통령 선거에 대한 소셜분석을 하는 것은 이번이 처음이라고 밝혔다. 페이스북 데이타팀은 미국 페이스북 이용자가 대통령 후보에 대해 언급한 게시물, 댓글, 관련 링크를 수집할 계획이다. 데이터 수집은 자동화된 소프트웨어를 통해 이뤄지고, 수집한 내용을 바탕으로 각 후보에 대한 긍정적이거나 부정적인 정서도 분석하겠다고 페이스북은 밝혔다. 특히 1월21일 열리는 사우스캐롤라이나 공화당 예비선거를 앞두고 이곳 유권자에 대해서 매일 조사를 벌일 예정이다. 조엘 카플란 페이스북 미국 정책 담당 부사장은 “경쟁이 치열한 대통령 예비선거 기간은 페이스북과 같은 기술이...
[주간SNS동향] SNS 선거운동 단속 '위헌'
SNS 선거운동 단속 나선 법무부와 선관위 머쓱 헌법재판소는 공직선거법 제93조 1항을 바탕으로 하여 SNS 선거운동, 인터넷 선거운동을 단속하는 것은 한정위헌이라고 2011년 12월29일 선고했다. 공직선거법 제93조 1항은 그동안 정부가 인터넷 선거운동과 SNS 선거운동을 단속하는 법적 근거였다. 헌법재판소의 이번 판결은 올 총선과 대선을 앞두고 정부가 발표한 ‘SNS 선거운동 단속 기준 마련’ 움직임에 제동을 건 셈이다. 헌법재판소는 “언론출판의 자유는 자유로운 인격발현의 수단임과 동시에 합리적이고 건설적인 의사형성 및 진리발견의 수단이며, 민주주의 국가의 존립과 발전에 필수불가결한 기본권”이라며 “정치적 표현의 자유는 국민이 선거과정에서 정치적 의견을 자유로이 발표교환함으로써 비로소 그 기능을 다하게 된다할 것이므로, 정치적 표현 및 선거운동에 대하여는 ‘자유를 원칙으로, 금지를 예외로’ 하여야 한다”라고 한정위헌 판결을...
헌재, "SNS 선거운동 금지는 위헌"


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워치의 버튼을 눌러 휴대전화를 찾는 기능도 이 하이브리드 스마트워치의 유용한 기능 중 하나입니다. 하이브리드 스마트워치와 함께 음악 제어, 사진 찍기, 건강 목표 진행 상태 확인이 가능합니다. “My People” 기능을 사용해 친구, 가족과의 중요한 의사소통을 놓치지 마세요. 연락처 목록에서 최대 6개의 VIP를 선택하고 번호를 배정하면, 하이브리드 스마트폰의 시계 바늘이 당신에게 전화하는 사람의 번호를 가리킵니다. 주머니에서 휴대전화를 꺼내지 않고도 확인할 수 있는 좋은 방법입니다.
맞춤 설정 기능을 갖춘 여성용 하이브리드 스마트워치


지난 8월 8일 서울 중구 장충동에 위치한 자유센터 대강당에서 한국자유총연맹이 주최하고 행정안전부, 산림청, 동국대학교의 후원으로 열린 이날 대회에는 각 시도에서 예선대회를 걸친 16개 팀이 출전해 '가짜뉴스 방지법 제정해야 한다'는 논제로 열띤 토론을 벌였다.
지난 7월 24일 제주도 예선대회에서 대상을 차지하고 이번 본선 대회에 진출한 삼성여고 1학년 신민경, 고유나 학생은 "가짜 뉴스에 대한 여러 주장 속에서 뉴스와 미디어의 공공성을 어떻게 지켜낼 수 있을지에 대한 고민"을 많이하고 준비하여 대회에 출전하였으나 동상에 그쳐 다소 아쉽지만 "토론을 통해 사회가 소통하고 문제를 해결할 수 있는 방법을 모색할 수 있다"는 경험을 하게 된 좋은 기회가 되었다고 소감을 밝혔다.


소득주도성장 정책의 대표 격인 최저임금 인상 효과가 문재인 정부의 당초 기대와는 달리 정반대의 결과로 나타난 것이다. 빈곤층으로 분류되는 일용직 등의 근로소득이나 영세 자영업자등의 소득수준이 악화되고 있는데, 이런 현상의 주된 원인은 최저임금 인상정책의 영향임을 부인할 수 없을 것이다. 아무리 대선공약에 포함돼 있었던 사안일지라도 정책 집행에는 신중을 기했어야 옳았다. 최저임금 인상과 관련된 논란 초기부터 정부는 부정적 측면의 통계를 외면했다. 현실감각이 무딘 폴리페서들의 뜬 구름 잡기식의 정책 조언을 듣고 집요하게 밀어붙인 결과가 이런 결과를 초래한 것이다. 수많은 빈곤층들이 겪고 있는 고통과 관련해 정책제안자에게 책임을 물을 수도 없는 노릇이니 한숨만 나온다. 정책제안자들은 최저임금 인상으로 인한 효과가 영세자영업자나 일용근로자들에게 미치게 될 구체적인 영향을 정밀하게 예측하기에는 현실감이 부족했을 것이다. 책상머리에 앉아 얄팍한 경제지식으로 만용을 부린 결과다. 100억대 재산가가 일용근로자나 영세자영업자들의 라이프스타일을 얼마나 이해하고 있었을지 의문이다. 최소한 최저임금 인상이 저소득층에 미칠 영향에 대한 시나리오 분석이라도 해봤어야 옳았다. 하기야 정부가 보유하고 있는 소상공인 관련 정보와 통계가 부실하니 시나리오 분석도 할 수 없었을 것이다.
문재인 대통령은 지난 14일 청와대 영빈관에서 소상공인대표들과 가진 간담회 석상에서 여러 차례에 걸쳐 ‘미안하다’는 말을 한 것으로 알려졌다. 하지만, 문 대통령은 최저임금과 관련해 “인상 속도라든지, 인상 금액 부분에 대해 여러 생각이 있을 수 있지만 길게 보면 결국 인상하는 방향으로 가야 되는 것”이라며 소득주도 성장 정책을 고수할 뜻임을 분명히 밝혔다. 홍남기경 제부총리도 소득주도 성장 정책을 지속적으로 추진할 계획을 피력한 바 있다.
하지만, 문제는 이제 부터다. 앞에 언급한 현상들은 작년 말 통계다. 금년부터 적용될 최저임금 10.9% 추가 인상과 주휴수당 20% 추가 지급 등의 부담이 가중돼 양극화 현상은 더욱 더 심해질 것으로 예상된다. 여기에 최저임금 인상으로 인한 물가상승 압박이 더해져 하위소득 근로자들과 영세 자영업자들의 살림살이는 점점 더 팍팍해지게 될 것이다. 소득주도 성장 정책의 전면적인 수정이 필요한 이유다.
한편, 지난해 4·4분기 전체 가구의 공적 이전소득은 35만2600원으로 전년 대비 28.9% 늘었다. 그런데, 소득 상위층인 5분위 가구의 공적 이전소득은 30만3900원으로 전년 대비 52.7% 상승한 반면, 소득 하위층인 1분위 가구는 44만2600원으로 17.1% 정도 늘어난 것으로 나타났다. 공적 이전소득이 소득 재분배 기능을 제대로 수행하지 못하고 있는 것이다.
우리나라의 지니계수 변화율은 복지 선진국과 비교하면 초라하기 짝이 없다. 지니계수 변화율이란 시장소득지니계수와 가처분 소득지니계수의 차이를 비율로 표시한 것이다. 시장소득에서 조세부담 등을 차감하고, 정부의 이전지출을 더한 것이 가처분 소득이다. 결국, 지니계수 변화율이란 정부의 조세정책과 복지 정책이 소득양극화 해소에 얼마나 기여했는가를 나타내주는 지표인 것이다. 공적이전소득만을 감안한다면, 소득재분배 효과는커녕 오히려 소득 양극화를 부추기는 결과를 초래하고 있는 것이다. 복지정책을 원점에서 재검토할 필요가 있을 것이다.


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그녀는 무엇이 필요합니까? Cathy는 그녀와 그녀의 친구 사이의 경계 문제를 볼 때 그녀를 지원할 다른 사람들과 연결해야합니다. 귀하의 목적에 맞게 변경하십시오. 그럼에도 불구하고 명확하고 이해할 수 있습니다.
변호인의 제한된 힘은 알 수 있습니다.
1 장에서 배웠 듯이 신경 세포 한화 암보험 한 연간 요금을위한 일정을 수립 할 것입니다. 오메가 -3는 또한 중요한 신경 화학 물질 BDNF를 홍보하는 것으로 나타났습니다.


호모사피엔스의 어원은 라틴어로 '지혜로운 사람'이라는 뜻으로, 많은 사람들이 ‘지혜’야말로 동물과 사람을 구분하는 중요한 잣대라고 확신하고 있습니다. 즉, 지혜를 가진 인간은 동물과 달리 근본적으로 합리적이며 이성적이라는 것입니다. 이와 같은 인간에 대한 정의와 전제는 현재까지도 매우 유효하여 정치적으로는 민주주의 체제를, 경제적으로는 자본주의 체제를 지탱해주고 있습니다.
문제는 인간이 이처럼 합리적이고 이성적이라면 세상은 잘 조합된 톱니바퀴처럼 삐걱거림 없이 기계적으로 잘 돌아가야 하고 체제도 안정성을 보여야 할 터인데 상당수의 국가가 정치적 혼란과 경제적 빈곤에 시달리고 있다는 점입니다.
거창하게 국가까지 생각할 것 없이 당장 우리가 몸 담고 있는 직장을 돌아보아도 마찬가지입니다. ‘호모사피엔스’들이 모여서 구성하는 회사인데, 꼰대문화처럼 본인과 조직에 해가 되는 부조리함은 왜 생기는 것일까요? 실제로 삶의 터전인 직장 문화가 때로는 멀미가 날 정도로 흔들리고 불안정한 이유는 무엇일까요?
이 질문에 대한 답은 항상성에 있습니다. 인간은 합리적이고 이성적이지만 항상 그렇지는 않습니다. 어쩌면 그 반대로 충동적이고 비이성적인 경우가 많지만 합리적이고 이성적인 해법을 찾을 수 있는 능력을 지녔기 때문에 ‘호모사피엔스’라고 부르는 지도 모릅니다.
이를 개인에 대입해보면 쉽게 이해할 수 있습니다.
예를 들어 많은 직장 동료들이 ‘김지혜씨는 유능한 사람이다’라고 평가한다고 가정해보겠습니다. 김지혜씨는 정말 모든 일을 실수 없이 유능하게 처리하는 사람일까요?
김지혜씨도 사람이라면 크든 작든 실수를 범할 수 있고, 때로는 실패의 결과를 만들 수 있습니다. 다만 그를 ‘유능한 사람’이라고 평가하는 것은 일을 맡기면 잘 처리할 수 있는 능력을 가진 사람이라고 믿기에 그렇게 평가할 것입니다. 이처럼 ‘항상 그러한 것’과 ‘그렇게 할 수 있는 능력을 가진 것’은 하늘과 땅의 차이만큼 큽니다.
실제로 ‘호모사피엔스’라고 하는 인간에게는 합리성과 거리가 먼 다양한 속성들이 있습니다. 커다란 이익보다 작은 손실을 피하려는 편향성도 그 중의 하나입니다. 다시 유능한 김지혜씨의 에피소드를 살펴보겠습니다.
김지혜씨 생일을 맞이하여 팀원들이 OX 사다리타기 깜짝 이벤트 게임을 제안했습니다. "선택한 사다리가 O이면 10만원을 받을 수 있고, X이면 5만원을 내놓으셔야 합니다."
그런데 김지혜씨가 이벤트를 거부하는 돌발사태가 벌어졌습니다. 10만원을 얻을 수 있는 확률 50%, 5만원 잃을 확률 50%이니, 계산이 빠르고 똑똑한 김지혜씨가 당연히 게임에 참여할 것이라고 생각했던 팀원들은 당황하여 이유를 물었습니다.
"운이 좋아 10만원을 벌면 좋겠지만, 잃을 수도 있는 내 돈 5만원이 더 아까워서요!"
팀원들은 그제서야 2개의 사다리 모두 O인 깜작 이벤트였음을 알려주며 김지혜씨를 놀렸습니다.
“똑똑한 김지혜씨가 굴러온 돈 10만원을 차버렸네!”
여러분들이 김지혜씨였다면 게임에 참여했을까요? 많은 실험 결과 절대 다수의 사람들이 김지혜씨처럼
게임 참여를 거부했다고 합니다.
이처럼 인간이 합리성과는 거리가 먼 것을 우발적으로 선택하는 이유를 집요하게 연구하여 노벨 경제학상을 수상한 심리학자가 있습니다. 대니얼 카너먼이라는 심리학자가 인간의 ‘손실회피편향’이라는 이론을 내세워 전세계의 내로라하는 경제학자들을 물리치고 2002년 노벨 경제학상을 수상한 것입니다.
이는 지구를 중심으로 천체가 돈다는 천동설이 지배하던 세상에서 반대로 지구가 천체를 돈다고 주장한 코페르니쿠스의 역설처럼 경제학계에 엄청난 충격을 안겨주었습니다. 전통 경제학에서는 ‘인간은 합리적이고 이기적이며 효용성을 근거로 판단한다‘는 대전제를 수백년 동안 철석같이 믿어왔는데 한명의 심리학자에 의해 그 믿음이 한 순간에 무너져 내렸기 때문입니다.
이후로도 노벨 경제학상은 ‘인간은 합리적 존재가 아닌 주관에 휘둘리며 매우 충동적인 존재다’라는 이 학자의 이론을 따르는 다수의 동료와 제자들이 차지합니다. 이른바 행동경제학의 시대가 열린 것입니다.
대니얼카너먼의 주장에 따르면 똑같은 ‘1만원’의 돈이라도 손익 상황에 따라 인식하는 액수가 다르다고 합니다. 예컨대 ‘얻는 돈 1만원’보다 ‘잃는 돈 1만원’을 훨씬 크게 생각한다는 것입니다. 그리고 이처럼 손실을 회피하려는 성향이 강한 인간의 속성을 일컬어 ‘손실회피편향’이라 불렀습니다.
단순한 듯 보이는 이론이지만 확장하여 적용해보면 다양한 분석이 가능합니다. ‘나쁜 것은 좋은 것보다 강하다.’ ‘나쁜 감정은 좋은 감정보다 영향력이 크다’, ‘나쁜 인상은 좋은 인상보다 강력하다’, ‘나쁜 고정관념은 좋은 고정관념보다 빨리 형성된다’, ‘나쁜 소문은 좋은 소문보다 더 가공되고 빨리 전파된다’ 등등. 그리고 이와 같은 특성들은 정치, 경제, 사회, 문화 전반에 거쳐 널리 활용되고 있습니다.
그렇다면 실제로 여러분들 깊은 곳에 숨어 있는 ‘손실 회피 편향’도 실험해 보겠습니다.
여러분이 열심히 일한 대가로 회사에서 9000만원의 인센티브를 지급한다고 가정해봅시다. 단, 두 가지 조건 중 선택해야 합니다. 첫번째 조건은 9000만원 중 3000만원만 받고 6000만원은 다른 직원들에게 나누어주어야 합니다 두번째 조건은 9000만원을 지급하되 사다리 게임에 참가하여 성공하면 전부를 갖고 실패하면 전부를 다른 직원들에게 나누어주어야 합니다.
3개의 사다리 중 1개는 ‘당첨’이고 나머지 2개는 ‘꽝’이므로 성공 확률은 3분의 1입니다. 여러분의 선택은?
실험 결과 다수의 사람들이 첫번째 조건을 선택했다고 합니다. 6000만원을 더 벌 수 있는 기회보다 3000만원을 잃을 수 있다는 두려움이 심리적으로 더 강력하게 작용한 결과입니다.
이러한 심리를 가장 영악하게 활용한 것이 바로 신용카드입니다. 현금은 깐깐하게 관리하면서 신용카드는 물 쓰듯 쓰는 사람이 많을 것입니다. 현금 결제는 당장 지갑에서 빠져나가는 손실을 목격하므로 절약 의지가 강력하지만, 신용카드 결제는 당장 손실을 실감하지 못하기 때문에 그만큼 절약 의지가 희석됩니다. 게다가 카드사들은 결제유예(리볼빙)서비스까지 들이대며 손실에 대한 감각을 더욱 마비시키므로 능력 이상의 과소비가 발생하는 것입니다.
또한 이러한 손실회피편향 심리는 우리의 직장 생활에서도 빈번하게 드러납니다. ‘복지부동’ 혹은 ‘무사 안일주의’가 대표적입니다. 가만히 있으면 중간은 가는데 괜히 나섰다가 낭패(손실)를 볼 수 있다는 심리가 만연한 조직에 많이 나타나는 현상입니다. 물론 꾸중이나 질책이 두려워 회사의 이익을 포기하는 사람이 많으면 많을수록 성장과 발전이 어려운 것은 너무나 자명한 사실입니다.
경제적 이익뿐 만 아니라 직장 내 인간 관계 속에서도 드러납니다. 칭찬이라는 이익보다 쓴 소리라는 손실이 강력하므로 열번 칭찬하다가 한번 쓴 소리 했다가 두고 두고 뒷담화를 듣는 경우가 있습니다. 이 때문에 많은 리더들이 적절한 당근과 채찍을 두고 고민합니다.
물론 그 반대의 경우도 있습니다. 일년 내내 성실한 자세로 업무에 임했는데 어쩌다 윗사람에게 나쁜 태도가 눈에 띄어 상당한 불이익을 당하는 경우가 있습니다. 성실함보다 나쁜 태도가 그만큼 강력하게 작용하기 때문입니다. 직장에 핵심성과지표(KPI) 등을 활용한 합리적인 인사평가제도가 있어야 하는 이유입니다.
인간의 이러한 불완전성 때문에 어느 조직에서나 문제는 발생하기 마련입니다. 중요한 것은 발생한 문제를 빨리 파악하고 여하히 잘 해결하느냐 하는 것입니다. 옛말에 ‘인사가 만사’라는 말이 있듯이 모든 문제는 인간에게서부터 시작됩니다. 인간에 대하여 아는 만큼 문제를 파악할 수 있고, 또한 문제를 아는 만큼 해법도 찾을 수 있습니다.
인간이 합리적 존재인가, 비합리적 존재인가 하는 근본적 논쟁에 대한 찬반은 각자의 몫입니다. 다만 ‘인간은 비합리적일 수 있으나 합리적인 문제 해결 능력을 갖고 있다’라는 정의에 대해서는 동의가 필요합니다. 그것이 전제 되어야 비합리적인 인간에 대한 이해가 가능하며, 그럼에도 문제 해결이 가능하다는 희망을 품을 수 있기 때문입니다.
나와 남들이 모여 우리를 만들고 있는 기업은 서로 소통하고 협업할 때, 비로소 성장할 수 있습니다. 나와 남과 우리를 이해하지 못하면 두려움이 생기고 두려움은 파괴라는 비이성적인 해법부터 찾게 됩니다. 많은 기업들이 의욕적으로 시작했다가 실패하는 이유이기도 합니다. 그런 면에서 사람과 문화를 배우고 이해하려는 인문학이야말로 회사의 작동과 성장에 꼭 필요한 윤활유 아닐까요.


이번 일본 여행 중 잘한 것이라 생각되는 것 중 하나는 오다이바에서 프리우스를 시승 한 것입니다. 우선, 프리우스에 대한 편견을 잊는데 도움이 되었고, 그 아늑함과 편안함 또한 잊을 수 없는 느낌이었기 때문입니다. 아래 모델은 한국에서는 판매되지 않는 모델인것 같습니다. 여지껏 본 프리우스 중 제일 멋진 모델이었는데요. 도요다 G 스포츠라 불리우는 모델인것 같은데, 요청하면 수입이 되려나요. 이 모델이 한국에 수입이 될런지 아닐 지 잘 모르겠습니다만, 아...
Chun Kang 2013/06/07 세계 대탐험, 자동차 No Comments Read more
비너스포트 초밥–방사능에 굴하지 않고 시켜본 초밥–이것 때문에 오다이바를 다시 찾게 될지도…
오다이바 여행 중 우리집 식구들은 비너스포트 내에 있는 한 초밥집에 들렀습니다. 신기한 것은 메뉴에 한글도 같이 나온다는 것. 엔저현상때문에 아마 일본 여행하시는 분들 많으시리라 생각되는데, 그래도 음식 값은 우리나라보다 비싼것 같습니다. 여기 음식 말 맛있습니다. 그리고 아래 김으로 만든 곰돌이 인형 강준휘어린이, 강재인어린이 모두 흥미진진하게 쳐다보네요. 제가 시킨 메뉴는 1500엔짜리 아래 메뉴. 크으~ 저 초밥 어찌나 맛있던지… 잊을 수 없네요.
조이폴리스는 일본의 남다른 스케일을 느낄 수 있는 그런 곳이었습니다. 일본인들에게 게임이라는 것은 어떤 것인가… 이를 통해 무엇을 체험하는가… 조이폴리스에 입장하려면 티켓을 구입해야 합니다. 그리고 들어서면 아래와 같은 특이한 게임들을 체험하실 수 있습니다. 세가(SEGA)의 마스코트라고 할 수 있죠. 소닉이 캐릭터로 등장한 게임들도 다수 있습니다. 자동차 게임조차도 그냥 조이스틱만 틱틱 움직이는 수준이 아닙니다. 아래 게임은 Initial D. 영화로도...
말로만 듣던 오다이바 아쿠아시티에 갔습니다. 오다이바 아쿠아시티는 후지TV 자유의 여신상 옆에 있습니다. 저 개인적으로는 그냥 그냥 그랬습니다만, 더운 6월 정오 즈음한 오다이바에서 이곳은 그야말로 한줄기의 구세주 같은 느낌이었습니다. 여신의 게이트로 들어가보니 아래와 같은 장면이 펼쳐집니다. 현장에 들어서니 문선미 여사… 이곳 저곳 기웃기웃 거려 봅니다. 쇼핑몰에 오니 이것 저것 눈길 주게 되는데요… 우리나라에도 흔히 볼 수 있는 유명 스포츠브랜드의 제...
아래 나오는 사진은 동경 오다이바에 방문하면 꼭 들른다는 자유의 여신상 동상 앞에서 저희 집 내무부 장관인 문선미님을 찍은 사진입니다. 저도 저 좋은 날씨와 더불어 사진 찍어 보았습니다. 확실이 DSLR로 찍은 사진이 핸드폰으로 찍은 셀카보다 화질이 좋네요. 위에 보이는 동그란 물체가 있는 건물이 바로 후지TV입니다. 강준휘 어린이… 멋지게 포즈 취해주며 걸어봅니다. 강재인 어린이는 선글라스를 끼고 걷네요. 그날의 흥미진진했던 일본 여행… 아직도 생각나네...
일본 동경 오다이바에 위치한 후지TV에 갔었습니다. 아침부터 분주하게 움직여서 정신이 좀 없었는데요… 우리 가족은 후지TV 1층에 있는 매점에서 먹을 것을 구입했습니다. 나름 방송국 1층인데… 연예인의 포스가 느껴지는 분들은 보이지 않았습니다. 아마도 그 분들은 다른 곳으로 출입을 하실 것으로 예상됩ㄴ디ㅏ. 먹을 것을 기다리는 우리 집 공주님 강재인 어린이… 강준휘 어린이는 엄마 전화기로 셀카를 찍네요. 드디어 편의점에서 먹을 것 도착… 알로에 요쿠르트와...
일본 오다이바의 명소 중 하나인 후지TV에 가면 촬영 현장도 볼 수 있습니다. 아래 나오는 애니메이션은 찌비마르꼬짱이라는 후지TV의 대표 애니메이션 중 하나입니다. 그림체는 그냥 그냥 그런데… 일본 국민들이 사랑하는 애니메이션 중 하나죠. 다음의 프로그램은 무슨 프로그램인지 모르겠습니다. 나름 일본에서 유명하신 분들인 것 같습니다. 후지TV 방송국 안에 스티커 사진을 찍을 수 있는 장소도 있습니다. 아래는 후지TV의 뉴스를 빛낸 분들에 대한 이야기… 시간...
아래 사진은 일본의 메인 방송국 중 하나인 후지TV 입니다. 위의 후지TV 빌딩은 만화영화 포켓몬스터에도 나옵니다. 제가 방문한 시점은 평일 아침이었는데, 방송국에 견학 온 학생들이 많았습니다. 저 알록달록한 인포메이션 박스를 보세요. 저 동그란 물체는 하찌 타마라고 불리웁니다. 25층 위치에 있고 위와 같이 입구를 통해 이동하고 에스컬레이터를 통해 올라 갈 수 있습니다. 나머지 시설은 방송 관계자들만 들어갈 수 있나 봅니다. 저희 가족이 방문했던 시점에...


오늘날 대내외 여건은 한국전쟁 이후 가장 어렵다고 할 정도로 위중하다. 수출이 감소세로 접어들었고 고용상황도 나빠지는 상태에서 오랜 기간 상생발전을 도모한 한국과 일본이 본격적으로 ‘경제전쟁’에 돌입하고 있다. 또 해방 이후 우리의 생명줄이었던 한미동맹이 흔들리는 가운데 중국과 러시아가 합동항공훈련을 핑계로 우리 영공을 침범하는 사태마저 발생했다. 이에 더해 문재인 정부의 우호적 대북자세와 몇 차례 남북정상회담에도 불구하고 북한은 사흘이 멀다 하고 미사일을 발사하며 대한민국 정부에 대한 모욕적 언사를 서슴지 않고 있다.
이러한 상황에서 국민 다수가 더 큰 위기의식을 느끼는 이유는 경제· 대북·외교 정책 등 핵심 분야에 여야 정치권은 물론 우리 사회 진보와 보수 세력 간 견해차가 너무 크기 때문이다. 좌파와 우파는 역사적 그리고 이념적 이유로 생각을 달리할 수밖에 없다. 그러나 국가 위기 상황에서 감정보다 이성을 바탕으로 조금씩 양보한다면 위기극복 해법을 마련하는 과정에서 진보와 보수가 서로 공유할 수 있는 새로운 국정운용의 틀을 마련하는 기회가 될 수 있다.
‘좌파와 우파를 넘어서(Beyond Left and Right)’는 신자유주의로 무장한 영국의 대처 보수당 정부가 장기 집권하는 상황에서 복지국가의 위기를 느낀 좌파 사회학자 앤서니 기든스가 1994년 집필한 책이다. 기든스는 이 책에서 세계화와 정보화 혁명이 급속히 진행되는 새로운 시대를 맞아 복지국가의 확대만을 무조건 주장하는 것은 좌파의 몰락을 가속화할 것이라고 주장했다. 그 대안으로 그는 좌파와 우파가 모두 공감할 수 있는 ‘사회투자국가(The Social Investment State)’ 개념을 바탕으로 하는 ‘제3의 길’을 제시했다. 1994년 노동당 당수가 된 토니 블레어는 기든스의 주장을 당론으로 채택했고, 그 결과 1997년 선거를 승리로 이끌 수 있었다.
블레어는 총리에 취임하자마자 복지와 일자리를 연계하는 ‘일자리복지(Welfare to Work)’ 정책을 적극 추진했다. 또 2000년부터 ‘사회금융위원회’를 10년간 가동하면서 사회적 기업 활동 지원에 필요한 사회금융 시장을 적극적으로 육성했다. 이러한 영국의 ‘제3의 길’ 정책은 재정위기를 겪고 있는 모든 복지선진국은 물론 경제위기 상황에서도 복지정책을 확대하려고 한 한국으로까지 전파됐다.
1997년 외환위기 과정에서 DJP연합으로 집권한 김대중 정부는 김영삼 정부가 마련한 ‘국민복지기획단’ 정책건의를 거의 그대로 받아들였다. 1999년 ‘국민기초생활보장법’을 제정해 우파 성격의 ‘일자리복지’정책과 저소득층 지원을 국민의 사회권 보장으로 인식하는 좌파 정책을 동시에 도입했다. 복지 분야에서 좌우를 아우르는 이런 전통은 노무현 진보정권은 물론 이명박, 박근혜로 이어지는 보수정권에서도 계승돼 복지정책에 관한 이념 논쟁이 상대적으로 수그러들었다.
경제정책에서도 김대중 정부는 신자유주의적 사고에 기초한 국제통화기금(IMF) 구조조정정책을 그대로 수용·시행함으로써 불과 1년 만에 외환위기를 극복하는 ‘기적’을 낳았다. 노무현 정부에서도 우파 경제정책 기조는 계속 이어졌으며 2006년 체결한 한미 자유무역협정(FTA)이 그 대표적인 예다. 외교 안보도 마찬가지다. 김대중 정부는 우선순위를 한미동맹과 한미일 협조체제에 둠으로써 좌파와 우파 간 이견이 있을 수밖에 없는 ‘햇볕정책’ 추진에도 불구하고 한미동맹은 굳게 유지됐고 한일관계 역시 최상의 상태를 유지했다.


그래도 한반도에서 살아가는 당사자인 우리가 알아야 하는 게 당연하지 않겠냐고 말합니다. 그동안 관심을 갖고 동아리 활동을 해왔지만 20대 초반인 이들에게 지금의 분위기는 낯설기만 합니다. 남북 정상의 만남이 이뤄지고 문화·체육이 교류하는 장면은 열 살 무렵에 있던 일이라 그들에겐 단지 자료에 불과하다고 합니다.
그랬던 일들이 눈앞에서 펼쳐지니 신기할 따름입니다. 학생들은 꽃망울 틔우듯 자신의 생각을 톡, 톡, 터뜨렸습니다.어렵게 핀 평화의 꽃이 활짝 피길 바라는 마음을 전하면서.
“한민족 느낄 수 있는 기회 많아지길”
우리 예술단이 평양에 가서 공연한 걸 인상 깊게봤어요. 가수들의 무대보다 눈에 들어온 건 객석에 앉아 있는 북한 관객들이었어요. 노래에 맞춰 박수 치는 모습도 신기했지만 화면에 비친 사람들 모습이 충격이었어요. 우리와 너무 닮은 거있죠? 정말 당연한 건데 왜 그랬을까요? 아마잊고 있던 민족성 때문 같아요. 그동안 민족정신이 결여되고 통일·북한을 이성적이고 현실적으로만 바라봤던 게 아닐까 싶어요. 이번 공연을 계기로 잊고 있던 감정이 되살아났어요. 우리가 한민족이라고 느낄 수 있는 기회들이 좀 더 많아졌으면 좋겠어요.
저는 문화관광학을 전공하고 있어요. 그렇다보니 북한과의 관계를 관광과 연계지어 보게 되더라고요. 북한, 러시아의 많은 자원을 관광 사업과 연계할 수 있을 거예요. 또 책에서 보던 것처럼 기차 타고 유럽에 가는 날이 올 수도 있겠죠. 이 과정에서 중요한 게 민간 차원의 교류 같아요. 우리가 남북관계를 대부분 정치적으로 바라보잖아요. 민간교류의 접점이 늘어나고 더 활발해져야 서로가 어떻게 살아가는지 잘 이해할 수 있지 않을까요?
(왼쪽) 이다운 (22, 문화관광학 전공)
교과서에서 배운 일들이 현실에서 벌어지고 있어요. 그동안 남북 간 교류가 있었다고 자료를 통해서만 봐왔는데 우리 예술단이 평양에 가서 공연하는 걸 보면서도 믿어지지 않았어요. 공연 자체도 신기했지만 김정은 위원장이 직접 관람했잖아요. 그 모습도 정말 의의가 큰 것 같아요. 공연을 시작으로 개성공단 등 남북 교류가 확대됐으면 해요. 이런 접촉 하나하나가 자연스러운 통일 환경 조성으로 이어질거라 생각하거든요. 우리 사회에 통일 환경이 보다 넓고 깊게 확산되면 통일세도 진지하게 논의해봤으면 좋겠어요.
(오른쪽) 신지영(24, 정치외교학과)
“남북 우호적 관계, 계속 이어가길”
요즘 같은 남북 평화 분위기, 처음 느끼는데 기분이 이상해요. 2000년, 2007년 남북정상회담을 할 때는 제가 너무 어렸거든요. 고등학교 수업 시간에 선생님이 “남북정상회담할 때 통일이 될 것 같았다”라고 한 이야기가 기억났어요. 그런데 현실은 남북 관계가 악화됐잖아요. 이런 일이 더는 되풀이되지 않았으면 좋겠어요. 10년, 20년 뒤 아이들이 저처럼 남북 평화 분위기를 처음 느낀다고 하지 않도록 말이에요. 남북 간의 우호적 관계가 일회성이 아니라 계속해서 이어지길 바랍니다.
(왼쪽) 이지우(20, 정치외교학과)
저는 원래 통일을 부정적으로 생각했어요. 학교에서 통일을 해야 한다고 배웠지만 ‘굳이 해야 하나? 안 해도 잘사는데’라는 생각이 강했거든요. 내가 살고 있는 세대에서 통일이 되면 사회가 불안정해질 수 있다는 거부감도 들었어요. 그런데 평창동계올림픽에 남북이 동시입장을 하는 모습을 보면서 생각이 확 바뀌었어요. 왜 그런지는 모르겠어요. 그냥 그 모습이 가슴속에 강렬하게 남았어요. 북한에 관심도 생기고 이산가족 문제도 다시 생각해보게 되더라고요. 통일 동아리 활동도 그렇게 시작했어요. 남북이 다양한 문화교류를 진행했으면 좋겠어요. 그럴수록 저 같은 사람이 늘어나지 않을까요?
(오른쪽) 박하린(20, 정치외교학과)
“통일 인식 개선할 수 있는 수업 늘었으면”
동아리 활동을 하면서 보면 요즘 대학생들의 통일 인식이 좋지 않아요. ‘취업도 걱정인데 우리가 왜 굳이?’라고 생각하는 친구들이 많아요. 통일이 되면 경제적 손실이 크다고 생각하고 그 부담을 안아야 한다는 데 거부감이 큰 것 같아요. 이러한 인식들이 개선됐으면 좋겠어요. 숙명여대에는 북한 관련 교양과목이 있어요. 성적에 상관없이 이수만 할 수 있는 수업이라 편하게 집중할 수 있어요. 통일·북한에 관심이 없었는데 수업을 듣고 꿈이 바뀌었다고 한 친구도 있어요. 다른 대학교에도 이런 수업이 늘어 통일·북한에 대해 제대로 알아 편협한 인식을 바꿀 수 있는 기회가 되면 좋겠어요.
남북이 평창동계올림픽에 동시입장하고 예술단이 평양공연을 하는 모습을 보며 신기하면서도 묘한 기분이 들었어요. 제 꿈은 군인이거든요. 군인은 국민과 국가를 위해 꼭 필요한 존재예요. 그렇지만 남과 북이 평화롭게 지내면 불필요한 군사적 긴장은 줄어들 수 있잖아요. 4월 27일 남북정상회담을 계기로 평화 무드가 조성됐으면 좋겠어요. 그러면 남북 간 군사 대립도 점차 줄어들겠지요.
“북한과 보다 적극적인 대화 필요해”
남북이 서로 오가고 대화를 하는 모습에서 충격을 받았어요. 관계라는 게 양쪽이 소통해야 하는 거잖아요. 그런데 그동안 우리 안에서만 이야기를 해온 것 같다는 생각이 들었어요. 우리끼리 ‘통일은 어떻게 해야 한다’, ‘북한은 이럴 것이다’ 단정해온 경향이 강했던 것 같아요. 앞으로 북한과 보다 적극적인 대화가 필요하다는 생각을 했어요. 지금 역사를 전공하고 있는데 기대하는 바가 커요. 교류가 본격적으로 시작돼서 북한에 있는 역사 유적, 소장하고 있는 자료 연구가 공동으로 이뤄졌으면 좋겠어요. 특히 북한에서 명을 달리한 독립운동가에 대한 재조명도 필요하다고 생각해요.
“탄탄한 탈북민 정책으로 작은 통일 이뤄가길”


600족은 포켓몬 본가 시리즈를 플레이하는 사람들에겐 정말 익숙한 명칭이고
본가 플레이를 하지 않는 사람들도 포고 인벤이나 각종 커뮤니티를 통해 오며가며 이 말을 들어보긴 했을겁니다
포켓몬 본가에서는 모든 포켓몬의 스탯(체력, 공격, 방어, 특수공격, 특수방어, 스피드)을 수치화해서 강약을 나누는데, 이 종족값은 포켓몬의 강약을 평가하는 절대적인 지표로 종족값이 딸리는 포켓몬은 이를 크게 상회하는 포켓몬에게 대부분 상대가 안됩니다.
포켓몬의 마스코트격인 피카츄의 종족값은 고작 320으로, 즉 구데기라고 할 수 있죠. (본가에서 실전 취급받는 거의 모든 포켓몬은 대부분 종족값 최소 480은 넘어감)
한마디로 날때부터 약골이냐 강골이냐라고 보면 되겠습니다. 종족값은 무슨짓을 해도 변화를 줄 수 없기에 약골은 죽을때까지 약골이고 센놈은 죽을때까지 센놈입니다. 현실반영 쩌네
이 6개 종족값 스탯의 총합이 600인 비전설 포켓몬들을 600족이라고 부릅니다. 600족은 각 세대마다 하나, 많아야 둘밖에 없는 희귀한 포켓몬들이고 종족값이 깡패란걸 증명하듯이 스토리에서나 실전 배틀에서나 대부분 매우 강력한 모습을 보여줍니다. 일부는 웬만한 전설의 포켓몬만큼, 혹은 그보다 더 강하기도 할 정도고요.
우리에게 익숙한 600족은 1세대의 망나뇽, 2세대의 마기라스가 있습니다. 둘다 포고에서도 구현된 친구들이고 날때부터 금수저인 본가 종족값 깡패답게 포고에서도 깡패짓을 하는중이죠.
하지만 3세대부터는 게임보이 어드밴스에서만 구동이 가능한데다가 한국에서 정발도 되지 않았고, 무엇보다 1-2세대간 상호교류가 가능했던 것에 반해 3세대는 전작과 완전히 단절된 세대였기 때문에 한국에서의 인지도는 눈물이 납니다. 대부분의 포켓몬 플레이어들의 지식도 3세대에서 끊겼고요.
게다가 3세대부터는 포켓몬같지 않게 생겼다느니 로봇이니 디지몬이니하는 온갖 헛소리들이 정설인양 돌아다니면서 (정작 디지몬과 어떤점에서 유사하냐고 물어보면 대답은 못함) 무조건 배척부터 하고보는 풍습을 어렵지않게 찾아볼수있죠.
때문에 3세대 이후 600족은 무엇이 있는지 모르는 사람들이 많습니다. 지렁이 기어가는 나이언틱의 개발속도로 보아 3세대, 그 이후 세대가 도대체 어느 세월에나 적용이 될지는 모르겠다만 어쨌건 되기야 되겠죠. 그래서 포켓몬고의 깡패가 된, 혹은 될 600족들에 대해 알아보고자 합니다.
1세대 (레드, 블루, 그린, 옐로) - 망나뇽 (드래곤/비행)
HP 91 / ATK 134 / DEF 95 / SP.ATK 100 / SP.DEF 100 / SPD 80
- 최초의 600족이자 1세대 유일의 드래곤타입입니다. 포켓몬 2세대 게임을 플레이하셨던 분들이라면 끝판왕인 목호가 망나뇽만 3마리를 꺼내던걸 기억하실 겁니다.
종족값이 고르게 분포된 밸런스 좋은 600족이고, 특히 공격이 뛰어나기 때문에 본가에서는 물리 딜탱형으로 자주 쓰이고 있습니다. 포켓몬이란 게임은 종족값이 모든걸 좌지우지하는 될놈될안될안 게임이기 때문에 기본적으로 종족값이 높은 망나뇽은 세대를 불문하고 많은 사랑을 받았습니다.
2세대인 골드/실버 버전에서는 기술 가르침 NPC를 통해 선공기인 '신속'을 배울 수 있게 되면서 안그래도 센 놈이 더 미쳐버리는 결과를 낳았지만 3세대 발매 후 1-2세대와 3세대의 교류가 단절되면서 신속 망나뇽은 추억으로 묻어둬야 했습니다.
3세대인 루비/사파이어/에메랄드에서는 망나뇽의 거의 유일한 암흑기가 찾아옵니다. 신속을 잃은것도 서러운데 3세대 600족으로 망나뇽과 타입이 완벽하게 겹치면서도 압도적으로 우월한 특성, 더 빠른 스피드를 지닌 후술할 보만다가 등장하기 때문이죠.
보만다와의 파워게임에서 완전히 밀린 망나뇽은 (역린이라는 차별점은 있었으나 3세대 역린의 위력은 90으로, 80이었던 드래곤클러와 거의 차이나지 않음) 보만다 하위호환 소리나 듣는 신세가 됩니다.
4세대 하트골드/소울실버에서 망나뇽은 2세대와 같은 방식으로 신속을 다시 얻게 되면서 보만다와 차별점을 두는데 성공합니다. 5세대인 블랙/화이트에서 추가된 시스템인 '꿈 특성'을 통해 '멀티스케일' (체력이 가득 차 있을 때 받는 데미지가 절반이 됨)이란 개사기 특성을 얻은 망나뇽은 랜덤매치를 (타 게임들의 랭겜) 지배하며 오히려 역으로 보만다의 상위호환 소리를 듣게 됩니다.
이후 7세대가 나온 지금까지도 멀티스케일 + 신속이 망나뇽의 기본 골자를 이루고 있으며, 5세대만큼의 사기 포스는 아니더라도 여전히 강력한 모습을 보여주고 있습니다.
참고로 본가 망나뇽의 진화레벨은 55인데 사천왕 목호는 레벨 40 후반대 망나뇽을 여럿 갖고있습니다. 목호 치터색기
2세대 (골드, 실버, 크리스탈) - 마기라스 (바위/악)
HP 100 / ATK 134 / DEF 110 / SP.ATK 95 / SP.DEF 100 / SPD 61
- 현 포켓몬고에서 정점의 CP를 자랑하는 마기라스입니다. 마기라스는 2세대에 처음 나온 포켓몬인데 특이하게도 2세대 게임 내의 그 어떤 트레이너도 마기라스나 그 이전 진화체 포켓몬인 애버라스, 데기라스를 사용하지 않습니다.
플레이어는 2세대 스토리의 최종장인 은빛산까지 가서야 낮은 확률로 마기라스 초기 형태인 애버라스를 만날 수 있죠. 게다가 여기서 등장하는 애버라스는 은빛산 포켓몬치고 레벨도 기괴하게 낮아서 까딱하면 죽기때문에 잡는것도 일입니다.
마기라스를 쓰는 트레이너는 아무도 없었으나 3세대 파이어레드/리프그린 버전에서 라이벌이자 챔피언인 '그린'이 재대결시 마기라스를 들고 나오고, 4세대 하트골드/소울실버에서도 상록시티 체육관 관장이 된 '그린'이 재대결시 엔트리에 마기라스를 넣고 옵니다.
마기라스의 가장 큰 특징이라면 특성 '모래날림'으로 날씨를 모래바람이 부는 날씨로 바꿔버린단 점입니다. 본가에서 모래바람이 불 때는 매 턴이 끝날 때마다 강철/바위/땅 타입을 제외한 모든 포켓몬이 데미지를 입고 바위타입 포켓몬은 특수방어 수치가 1.5배가 됩니다. 마기라스가 자체적으로 바위타입이 붙었기 때문에 마기라스는 등장과 동시에 특수방어가 50% 뻥튀기 되는 셈이죠.
마기라스의 또 하나의 장점은 미치도록 넓은 기술폭입니다. 종족값을 보면 누가봐도 물리형 포켓몬인데, 다양한 물리 기술뿐만 아니라 냉동빔, 눈보라, 10만볼트, 번개, 화염방사, 불대문자, 심지어 파도타기까지 배웁니다. 넓은 기술폭을 활용해 다양한 방법으로 상대의 통수를 치는 것이 마기라스의 묘미이기도 하죠.
포켓몬고에서 이 넓은 기술폭을 다 구현하기는 불가능하기 때문에 마기라스 기술폭의 극히 일부만 포함시켰는데, 만약 이놈이 포켓몬고에서 번개, 눈보라까지 배울수있었다면 키우는사람 입장에서나 상대하는사람 입장에서나 지옥이었겠네요
마기라스의 사기성은 5세대인 블랙/화이트에서 정점에 달해, 모래바람 날씨 하에서 시너지 특성을 일으키는 포켓몬들, 모래바람 데미지를 받지 않는 다른 강철, 땅 포켓몬들을 엔트리에 넣은 '모래팟'을 탄생시켰습니다. 모래팟은 잔비 날씨를 부르는 '비팟'과 함께 5세대 대전 환경을 양분했고, 모래바람 날씨를 불러오는 마기라스는 모래팟 내에서도 반드시 살려야할 보호대상 1순위 포켓몬이었습니다.
모래팟, 비팟을 위시한 날씨팟들이 너무 설치자 게임프리크는 6세대 X/Y에서 특성으로 인해 발생한 날씨 효과의 지속시간을 영구지속에서 5턴 지속으로 너프시켰고, 이전까지 보이던 극단적인 날씨팟은 사실상 멸종했습니다. 그러나 마기라스는 모래팟과 별개로 자체 성능이 워낙 뛰어났기 때문에 7세대가 나온 지금까지도 건재합니다.
또, 마기라스는 X/Y에서 추가된 시스템인 '메가진화'의 대상자가 되어 일시적으로 '메가 마기라스'로 진화할 수 있습니다만 여기서 메가진화에 대해서는 자세히 다루지 않겠습니다. 컨텐츠 추가속도를 보면 포켓몬고에 메가진화가 도입되는것보다 포켓몬고 망하는게 빠를거같거든요
3세대 (루비, 사파이어, 에메랄드) - 보만다 (드래곤/비행), 메타그로스 (강철/에스퍼)
보만다 - HP 95 / ATK 135 / DEF 80 / SP.ATK 110 / SP.DEF 80 / SPD 100
메타그로스 - HP 80 / ATK 135 / DEF 130 / SP.ATK 95 / SP.DEF 90 / SPD 70
3세대는 처음이자 현재까진 마지막으로 600족이 동시에 둘이 등장한 세대입니다. 7세대가 나온 현재까지도 레이팅 배틀 사용률 최상위권을 유지하는 보만다(좌)와 5세대까지 포켓몬 배틀 최강사기몬 중 하나로 군림했던 메타그로스(우)죠.
보만다는 등장과 함께 망나뇽을 고인으로 만들어버렸습니다. 망나뇽은 체, 방, 특방이 높았고 보만다는 상대적으로 공, 특공, 스피드가 높은데 포켓몬에서는 스피드 수치가 1이라도 빠르면 그놈이 선공권을 가지기 때문에 스피드의 중요성은 절대적이었습니다.
보만다는 여기서 망나뇽에 우위를 점하고 있었고 설상가상으로 등장과 동시에 상대방의 공격을 1랭크 떨어뜨리는 '위협'이라는 특성을 갖고 있었기 때문에 표기 방어력은 망나뇽보다 낮았지만 실제 방어력은 보만다가 오히려 높았죠.
망나뇽이 방, 특방이 더 높다한들 망나뇽이나 보만다를 상대로 나오는 포켓몬은 십중팔구 냉동빔 등 얼음기술을 들고 있었고, 보만다나 망나뇽이나 냉동빔 한대 맞으면 죽는건 마찬가지였으니 맷집 문제는 크게 부각되지 않았습니다.
4세대 다이아몬드/펄에서 물리기/특수기 세분화 이후 보만다에게 '역린'이 없다는 단점이 부각됐지만 확장판인 플래티넘 버전에서 기술가르침 NPC를 통해 역린을 얻으면서 화력 문제가 해결됐습니다.
5세대 이후 망나뇽에게 멀티스케일 특성이 생기면서 보만다의 입지가 매우 애매해졌지만 더블배틀 이상에서는 여전히 특성 덕분에 메이저 포켓몬으로 애용됐습니다.
6세대 오메가루비/알파사파이어에서 보만다 역시 메가진화를 얻었고, 이 덕분에 레이팅 배틀 사용률 최상위까지 치고 올라오게 됩니다. 더불어 멀티스케일 망나뇽때문에 싱글배틀에서 사실상 쫓겨나다시피했던 보만다는 메가진화와 함께 망나뇽과 확실한 차별점을 두고 돌아옵니다.
보만다는 3세대 사천왕중 최강자인 '권수'의 에이스 포켓몬으로 처음 모습을 보이며, 플레이어들에게 엄청난 고통을 안겨줍니다. 이후 오메가루비/알파사파이어의 사이드 스토리 '에피소드 델타'에서도 '피아나'의 에이스 포켓몬으로 등장하며 여기서 메가진화를 합니다. 동일 작품 '권수'의 보만다 역시 2차전 이후엔 메가보만다로 변신합니다.
참고로 3세대 사천왕 브금은 제가 전 포켓몬 시리즈중 제일 좋아하는 브금입니다 ㅎㅎ
메타그로스는 강철/에스퍼라는 타입 덕분에 당시 타입 상성상 약점은 불과 땅 2개 뿐이며 9개 타입을 반감 혹은 그 이하나 무효로 받아내는 괴물이었습니다. 당시 루비/사파이어 버전의 챔피언인 성호의 에이스 포켓몬으로 첫 등장을 하는데, 겉모습으로 타입 예측이 안되는 생김새 때문에 아무 정보 없이 덤볐다가는 공격은 죄다 반감당하고 메타그로스의 상징인 '코멧펀치'에 내 포켓몬이 줄줄이 털리기 일쑤였죠.
이 '코멧펀치'는 현재까지도 강철타입 최강의 물리기로, 배우는 포켓몬도 픽시와 메타그로스 뿐이며 픽시의 종족값을 생각해보면 사실상 메타그로스의 전용기나 다름없습니다. 포켓몬고에 3세대가 등장한다면 메타그로스의 2스킬로 등장할것이 거의 100% 확실시됩니다.
5세대까지는 강철타입이 고스트, 악 타입을 반감했기 때문에 상술했듯 메타그로스의 약점은 불, 땅 2개 뿐이었습니다. 그런데 메타그로스는 불타입을 견제할 수 있는 지진, 땅 타입을 견제할 수 있는 냉동펀치를 배울 수단이 있었기 때문에 역으로 이들을 털기도 했습니다.
아무것도 확실치 않지만 포켓몬고에서는 메타그로스의 힘이 보만다보다 셀 가능성이 큽니다. 보만다 최대의 장점은 특성 위협과 적당히 빠른 스피드인데 포켓몬고에서는 특성도, 스피드도 존재하지 않죠. 스피드가 생명이었던 프테라, 크로뱃의 경우를 보면 보만다의 높은 스피드는 포켓몬고에서 오히려 발목을 잡을 수도 있습니다.
하지만 메타그로스는 600족 중에서도 스피드가 느린 편이고 공, 방이 굉장히 높기 때문에 능력치를 거의 온전히 보전한 채로 포켓몬고에 뛰어들 확률이 높습니다. 게다가 특성의 의존도도 보만다에 비하면 거의 없는 수준이기 때문에 특성이 없는 포켓몬고에 들어온다고 해서 피해를 볼 일도 없고요.
게임에서는 성호의 에이스 포켓몬으로 유명합니다. 성호 자체도 포켓몬 내에서 굉장히 인기가 많은 캐릭터이기 때문에 자연스레 메타그로스의 인기도 높은 편이죠.
오메가루비/알파사파이어에서 메타그로스 역시 메가진화를 얻었습니다. 역시나 챔피언인 성호의 에이스 포켓몬이고요.
4세대 (다이아몬드, 펄, 플래티넘) - 한카리아스 (드래곤/땅)
HP 108 / ATK 130 / DEF 95 / SP.ATK 80 / SP.DEF 85 / SPD 102
한카리아스는 4세대가 낳은 괴물이자 20년이 넘는 유구한 포켓몬 역사에서도 원탑 씹사기 포켓몬이고 앞으로도 이런 물건은 두번다시 안나올 그런놈입니다. 저 지금 완전 진지해서 궁서체인거 보이시죠 이놈이 얼마나 개새끼인지 궁금하시면 아무 포켓몬 커뮤니티 가셔서 "한카리아스 좋은놈인가요"하고 물어보시거나 꺼라위키 켜서 한카리아스 쳐보세요
별 필요없는 특공은 적당히 버려준 덕분에 공격, 맷집, 스피드 모든게 완벽한 개사기몬이 됐습니다. 망나뇽, 보만다와 마찬가지로 얼음에 치명상을 입지만 기본 맷집이 워낙좋아서 웬만한 비자속 얼음 물리기는 한대 맞고 간신히 살면서 역관광을 치질 않나, 저 102라는 스피드 종족값 때문에 한카리아스보다 느려지는 포켓몬이 사방 천지에 널렸습니다. 그리고 한카리아스는 자속 지진, 역린으로 그런 포켓몬을 아주 쉽게 잡아먹을 수 있죠.
한카리아스의 등장 이후 거의 모든 포켓몬의 스탯 작업은 이놈의 지진이나 역린에 한대를 버틸 수 있도록 재조정됐고 특수형 포켓몬 대다수는 수단 방법을 가리지않고 어떻게 해서든 얼음타입 기술을 넣어야했으며 얼음타입 기술을 못배우는 포켓몬이라면 '잠재파워-얼음'이라도 넣어서 한카리아스 대비를 해야 했습니다.
아차하는 순간에 이놈 하나한테 파티 전체가 쓸려나가는 일이 허다했고 모래바람 하에서 회피율이 1랭크 올라가는 특성인 '모래숨기'를 이용해 마기라스를 필두로 한 모래팟 어태커로도 사용됐습니다.
600족끼리의 대결에서도 망나뇽, 보만다와는 서로 자속인 드래곤 타입으로 약점을 찌르는 관계였지만 선공은 언제나 한카리아스의 차지였고 맷집마저도 한카리아스가 제일 높았습니다. 마기라스와 메타그로스를 상대로는 자속 지진으로 약점을 찔러댔습니다. 마기라스는 오로지 이 한카리아스와 5세대에서 깽판을 치던 '글라이온'을 잡기 위해 물리형에 특화된 종족값을 지니고도 냉동빔을 쓰고 다녔고, 메타그로스는 심지어 냉동펀치를 써도 한카리아스를 1타에 보낼 수 없었기 때문에 도망을 쳐야 했습니다.
한카리아스의 자속 지진과 역린에 약점을 잡히는 포켓몬은 같은 600족과 전설의 포켓몬들을 제외하면 사실상 배틀 환경에서 생존이 불가능했고 한카리아스 등장 후 10년이 지난 7세대까지도 배틀용 포켓몬들의 방어 스탯 기준에는 한카리아스가 있습니다.
한카리아스 천하가 너무 오랫동안 계속되자 게임프리크는 6세대 X/Y에서 드래곤 타입을 무효로 받고, 드래곤 타입의 약점을 찌르는 페어리 타입을 새로 추가해 한카리아스를 견제하려 했습니다. 그러나 한카리아스는 페어리타입의 약점을 찌르는 독찌르기(독)와 아이언헤드(강철)를 전부 배울 수 있었고, 오히려 자기보다 스피드가 느린 절대다수의 페어리타입 포켓몬을 사냥합니다.
페어리타입으로 한카리아스를 견제하려는 게임프리크의 의도는 완벽하게 실패했고 한카리아스는 6세대가 현역이던 2년 내내 레이팅 싱글배틀에서 단 한 시즌도 빠지지 않고 사용률 1위를 기록하고 맙니다. 7세대 레이팅 배틀이 진행중인 지금도 한카리아스는 7세대에서 새로 추가된 개사기 포켓몬 '카푸나비나'와 함께 서로 사용률 1-2위를 빼앗아먹고 있죠.
극소수의 카운터를 제외하면 1:1 상황에서 한카리아스를 피해 없이 막거나 얌전히 후퇴시키는 포켓몬은 사실상 없다시피하고 그 카운터 포켓몬들조차 시간이 흐르고 새로운 버전이 등장하면 힘이 빠지곤 하는것에 비해 한카리아스는 유통기한도 없이 필러시술 받은 박ㄹ혜마냥 오히려 세월을 거슬러 올라가는 모습을 보여ㅈ읍읍읍
다만 포켓몬고에서도 본가처럼 역대급 개사기몬이 될것이냐에 대해선 반신반의합니다. 한카리아스 최강의 장점은 바로 저 102라는 스피드 종족값인데, 포켓몬고에는 스피드 개념이 없죠. 한카리아스 입장에선 가장 강력한 무기를 잃는 셈이기 때문에 과연 스피드 우위가 사라진 한카리아스가 포켓몬고에서 얼마나 힘을 발휘할지는 미지수입니다.


통신사 입장에서 자율주행차는 네트워크라 인프라와 결합하기 좋은 수단이다. 교통 상황을 판단하고 스스로 대처하며 검색, 동영상 등의 인포테인먼트 서비스를 하는 자율주행차는 스마트폰 못지 않은 대량의 트래픽을 일으킬 것으로 보고 있다. 트래픽을 무리없이 안전하게 처리하기 위해 반드시 필요한 것이 통신망 기술이다. 통신사들은 5G를 통해 빠르고 안전하게 트래픽을 소화할 수 있다고 자신하고 있다.
특히 SK텔레콤은 2000년 초부터 차량용 통신 기술을 독자 개발하는데 공을 들여왔다. 0.001초대 반응속도를 보이는 5G 전용 차량 소통기술인 V2X(Vehicle to everything)이나 도로 주변의 지형, 신호 등을 정밀하게 담는 3D 초정밀 지도는 자율주행차에 필요한 핵심 기술로, 통신업체가 보유한 기술이 절대적으로 필요한 분야다. 초정밀 위치측위와 관련한 자체 기술력을 보유한 SK텔레콤은 쏘카, SK렌터카 등 SK그룹 자동차 관련 사업에 초정밀 지도 기술을 접목할 계획이다.
상대적으로 부족한 기술 부분은 다양한 기업들과의 파트너십으로 메워 나간다는 전략이다. 인공지능(AI) 기술을 활용하기 위해 세계적 그래픽처리장치(GPU) 기업 엔비디아와 기술 협력 관계를 맺은 SK텔레콤은 엔비디아 파트너사들과도 협업을 통해 외연을 확장하고 있다.
◇자율주행차는 또 하나의 '플랫폼'=IT기업 입장에서 자율주행차는 단순한 이동수단을 넘어 다양한 소프트웨어가 집약된 플랫폼이다. 기존 자동차의 핵심이 엔진이었다면 자율주행차는 자율주행을 위한 똑똑한 플랫폼이 핵심인 것. 기술 기업들이 보유한 대량의 데이터와 인공지능(AI) 등의 기술력이 반드시 수반돼야 하는 이유다.
당장 자신들의 기술을 자동차에 이식할 수 있다. 구글이나 애플은 보유한 운영체제(OS) 기술력을 차량에 탑재해 자율주행차의 두뇌를 만들 수 있다는 것이 강점이다. 이미 구글은 스마트폰을 통해 이미 많은 사람들에게 익숙해진 안드로이드OS를 기반으로 한 커넥티드 카 전용 구글맵과 인터넷 검색서비스를 제공하고 있다. 애플 역시 음성인식 기술 '시리'를 기반으로 차량용 음성인식 기술을 개발, 지도 검색, 메시지 전송, 음악 재생 등의 서비스를 공개했다.
네이버도 AI, 딥러닝 기술을 자율주행차에 심는 데 주력하고 있다. 네이버 연구개발(R&D) 자회사인 네이버랩스를 주축으로 실제 도로 주행을 통해 자율주행차 기술 완성도를 높이겠다는 계획이다. 네이버랩스는 지난 3월 서울 모터쇼에서 딥러닝 기반 이미지 인식 기술을 선보였다. 수억원대에 달하는 ‘라이다’ 대신 카메라와 딥러닝 기술을 이용해 사람이 눈으로 환경을 살피고 머리로 판단하는 것과 같은 시스템을 만들겠다는 계획이다. 센서가 아닌 카메라 인지 기반 자율주행 기술은 GPS(위치확인시스템)가 잡히지 않는 곳에서도 자율주행이 가능해 안전성도 높일 수 있다는 것이 설명이다.


해피투게더라는 포맷의 예능이 방영된지 벌써 수년의 세월이 흘렀다. 신동엽과 이효리가 함께 진행하던 쟁반노래방으로 첫 번째 전성기를 맞이하고 프렌즈로 맞이한 제 2의 전성기 그리고 시즌 3로의 변화를 맞이한 이후에도 프로그램은 초반의 어려움을 극복하고 시청률 25% 내외를 기록하는 제 3의 전성기를 맞이한 바 있다. 현재는 약간 시청률이 떨어졌지만 여전히 평일 저녁 시간대의 시청률로는 만족스러운 10% 후반대의 시청률을 기록하고 있다. 하지만 정상권의 시청률에도 불구하고 최근의 해피투게더의 행보는 매우 실망스럽다.
특별하지 않은 이야기들 챗바퀴 돌듯 반복되는 진부한 주제들
현재의 해피투게더는 상당히 진부하고 특별하지도 않다. KBS의 토크형 예능들이 대부분 그러하듯 게스트를 불러놓고 신변과 잡담 위주로 특별할 것 없는 토크를 펼쳐나가고 있으며, 이러한 상황에서 소위 게스트의 능력에 따라 프로그램의 농사가 결정되고 있다. 그러면서도 형식이 계속 반복되다보니 매주마다 다른 게스트가 나오고 있음에도 같은 장면을 보는 듯한 느낌이 전달될 때가 있을 정도다. 챗바퀴 돌듯 반복되는 진부한 주제들과 특별하지 않은 프로그램의 형식 또한 문제다. 대다수 시청자들에게 전혀 웃음을 제공하지 못하고 있다. 프로그램을 전반적으로 이끌어가는 진행자인 유재석의 통제와 순간순간 터지는 박명수의 간헐적인 애드리브가 아니라면 전혀 웃음의 포인트를 찾을 부분이 없을 정도다.
불필요한 사공들과 도전암기송
해피투게더는 현재 유재석, 박명수, 신봉선, 박미선의 4 MC 체제에 객원 MC라는 시스템으로 프로그램을 이끌고 있다. 하지만 이러한 시스템의 신선도가 떨어지고 불필요한 체제들이 많이 개입되어 있는 것 같은 불편함을 느낄때가 많다. 특히 해피투게더에 처음 투입되었을때와는 달리 현재는 많은 예능과 교양을 넘나들며 가장 주가 높은 여자 MC로 활약중인 박미선 같은 경우는 토크의 흐름을 끊거나 주도권을 가져오는 등의 과정에서 지속적인 미숙함을 보이고 있어 우려스러운 부분이 적지 않다. 또한 사우나 안에 들어가서 노래를 부르는 도전암기송의 지속성은 이제 의문을 가질 수밖에 없는 단계에 이르렀다. 수많은 토크형 프로그램의 문제점이 그러하듯 앞서 이뤄지는 가벼운 잡담과 토크만도 못한 본게임이 되어가고 있다. 지루하기 짝이 없고, 분량이나 비중 또한 극히 줄어들어서 이제는 형식을 유지하는 이유를 알 수 없을 지경이다.
반복적으로 등장하는 게스트들
이미 프로그램에 출연한 바 있는 게스트들이 다시 출연하는 현상이 반복되는 것 또한 문제다. 특히 예능에 전혀 재능이 없어 보이는 동방신기는 그들의 열혈팬이나 웃을법한 썰렁한 이야기들을 수없이 쏟아내었고, 그들이 가지고 있는 팬들의 파급력 때문인지 토크의 피드백이 이뤄지지 못하면서 토크가 매우 침체되고 죽어 있는 모습을 보여주었다. 특히 슈퍼주니어까지 엮은 만화가게에 관한 스토리와 같은 부분에서는 짙은 조작의 냄새까지 풍겨와 전형적으로 자기 중심적 억지예능을 만드려는 아이돌의 한 단면을 보는 것 같아서 매우 씁쓸하게 느껴지기까지 했다. 예능감이 없는 어린 아이돌들이 계속 자신의 홍보 목적으로 예능을 이용하는 것을 거드는 프로그램으로 전락하고 있는 느낌이다.
과감한 변화와 새로운 도전만이 재미를 부활시킬 수 있는 계기가 될 것


필자는 노무현 대통령 당선자의 대통령직인수위에서 일하면서 참여정부의 성공을 누구보다도 기원했다. 그러나 집권 4년째인 지금 노무현 정부가 성공을 거둘 가능성은 별로 없어 보인다.
단도직입으로 말해 노무현 대통령의 4대 비극의 다음과 같다.
[민족] 미국 일극체제하 한미 양국 대북정책의 엇갈림
[경제] 97년체제하 대중의 민생요구와 신자유주의의 불일치
[정치] 무능을 강제하는 레짐과 정치혁신의 부재
[주체] 평화민주개혁세력의 무좌표와 참여정부의 이탈
이 4대 비극은 현재진행형이다. 비극으로 이름붙인 이유는 아직도 원칙으로 돌아갈 시간이 있기 때문이다. ‘이미’와 ‘아직’ 사이에서 눈을 부릅뜨고 국민의 여망에 몸을 던지는 개혁가의 미학이 살아 있다면, 그리고 평화개혁세력 전체가 국민과 시대의 명령에 의해 새로 태어난다면, 미래는 결코 비극으로 끝나지 않을 것이기 때문이다.
1. 미국 일극체제하 한미 양국 대북정책의 엇갈림
민족문제, 대북문제와 관련해, 미국은 상수였고 한국은 변수였다. 각각 정권의 성격이 어떻고 두 나라의 정권 조합이 어떤 양상을 보이는가에 따라 판이하게 다른 길로 걸어왔다는 것을 확인할 수 있다. 클린턴과 김영삼, 클린턴과 김대중, 부시와 노무현.
김영삼 대통령은 1993년 2월 25일 대통령 취임사에서 “어느 동맹국도 민족보다 나을 수 없다”고 언급하여 민족우선론을 내세운 바 있다. 그러나 1993년 3월 북한이 핵확산금지조약(NPT)을 탈퇴한 후 YS는, 북한의 남북 특사교환 제안을 일언지하에 거부하고 핵을 가진 북한하고는 대화하지 않겠다고 선언한다.
그리고 북핵위기가 불거진 것은 94년 6월. 1년 전인 93년 3월 북한이 일방적으로 NPT 탈퇴를 통고한 이후 1년 가까이 지속되었던 북미간의 협상은 1994년 6월 13일 북한이 결국 국제원자력기구(IAEA)를 탈퇴함으로써 결렬되고 북핵사태는 최악으로 치달았다.
이후 미국의 전쟁감행 전략에 의한 2차 한국전의 위기는 잘 알려진 사실이다. 6월 14일 페리 국방장관이 소집한 군 수뇌부 회의에서 게리 럭 주한미군 사령관은 작전계획 5027 실행방안에 대해 상세히 보고했고 그 시점에서 페리는 제2의 한국전이 불가피함을 직감했다고 회고한 바 있다
한편 당시 클린턴의 정책을 공공연하게 비판해왔던 지미 카터 전 대통령은 개인자격으로 방북을 단행한다. 6월 16일, 북한의 핵 개발 프로그램을 ‘동결’시키라는 카터의 요구에 김일성은 잠정적으로 핵 프로그램을 중단시키겠으며, 미국이 경수로 공급을 약속하면 항구적인 동결도 고려하겠다고 말했다.
그날 6월 16일, 클린턴 대통령은 백악관에서 대북제재에 관련한 안보회의를 소집해 군비증강 등 전쟁준비를 검토하고 있었다. 클린턴은 김일성의 요구를 받아들여 “북한이 진정으로 핵개발을 동결하겠다는 것을 의미한다면, 우리는 기꺼이 고위급 회담 재개에 동의한다”는 성명을 발표했다. 2차 한국전의 위기는 소멸되었다.
반면 김영삼 대통령은 미국이 북한에 대해 강하게 나가면 전쟁이 난다고 말리고 유화적으로 나가면 북한에 휘둘린다고 미국을 비판하곤 했다. 일관성 없는 대북정책은 동맹국가인 미국으로부터 신뢰를 얻지 못하게 만들었다. 이는 결과적으로 한국의 사활이 걸린 북한 핵 문제를 미국과 북한의 문제로 치닫게 만들었으며 협상에 이르는 전 과정에서 한국은 철저하게 소외됐다.
김영삼 정부는 위기가 고조되던 그해 6월 13일, 수 년 만에 처음으로 전시 동원에 대비한 사상 최대 규모의 민방위 훈련을 하겠다고 발표해 국민들의 불안감을 부추겼다. 증시는 이틀만에 25% 곤두박질쳤고 국민들은 쌀과 라면, 양초 등을 사재기하기 위해 가게로 몰려갔다. 김영삼 대통령은 평양 방문에 앞서 서울에 들를 예정이었던 카터에 대해서도 그의 방북이 “시기적절하지 못한 것”이며 북한의 “지연전술”을 부채질할 수 있다고 말하며 전쟁 위기를 타개해 보려는 그의 행보를 마땅치 않아 하기도 했다.
97년 평화적 정권교체에 의해 김대중 정부가 탄생했다. ‘햇볕정책’을 내건 김대중 정부는 대북 전략가인 임동원을 앞세워 미국의 대북정책을 조정하게 만들고 그것은 대북정책조정관 페리의 보고서로 나타났다. 우리는 다음과 같은 99년 10월 페리보고서의 한 문장을 통해 미국의 대북정책과 한국이라는 변수의 상호작용을 확인할 수 있다.
“한국정부도 김대중 대통령의 취임과 함께 변화를 맞게 되었다. 즉 김 대통령이 대북 포용정책을 추진해 나가기 시작한 것이다. 국제사회에서 권위를 인정받고 있는 지도자로서, 우리의 동맹국이며 또한 미군 3만7000명이 주둔하고 있는 국가의 대통령으로서, 김 대통령의 의견과 통찰은 한반도에서의 미 안보목표를 달성하는데 중심적인 요소라 하겠다. 어떠한 미국의 정책도 한국정부의 정책과 조율되지 않는다면 성공할 수 없다. 오늘날 한국의 대북 포용정책은 우리에게 94년 당시와는 크게 다른 상황과 기회를 제공하고 있다.”
페리보고서가 채택된 후, 클린턴의 방북과 북미수교까지 검토되었던 2000년, 햇볕정책의 최고의 정점인 남북정상회담이 성사되고 남북관계는 급속히 발전하게 된다.
2000년 11월 미국의 43대 대통령으로 부시가 확정되자 남북관계는 다시 불안해진다. 언감생심 북미수교는 꿈도 꾸지 못하게 되었고 포괄적 이중전략 또는 포용정책은 무시되었다. 부시의 양대전쟁 전략(이라크와 북한)은 날로 구체화되어 갔다. 2001년 9·11 테러는 부시의 대북 강경노선을 강화하는 결정적 계기로 작용한다. 2002년 1월 부시의 ‘악의 축’ 발언은 북한 김정일 정권을 직접적으로 겨냥한 것이었다. 2003년 3월 이라크전 개전으로 양대전쟁 전략은 노골화되었다.
한국의 2002년, 효순·미선 사건과 월드컵 분위기는 대선정국에서 반미 또는 극미감정을 점화시킨다. 당시 민주당 대선후보로 확정된 노무현은 “사진 찍으러 미국을 방문하지는 않겠다”고 발언한다. 미국에 대해서 할말을 할 것 같은 지도자로 각인되는 계기가 되면서 대통령 당선을 가능케한 중요한 요소가 될 수 있었다. 그러나 취임 후 단행한 대북송금 특검과 잦은 대미 발언의 실수들은 일관성없는 정책과 더불어 미국의 불신을 자초, 대북정책에서 한국의 이니셔티브를 상실하게 만들었다.
2003년 5월 첫 번째 방미에서 노무현 대통령은 자신에게 덧씌워진 ‘반미혐의’를 확실하게 벗어야 한다는 강박관념으로 인해 소위 ‘정치수용소’ 발언의 실수를 범한다.
“만약 53년 전 미국이 우리 한국을 도와주지 않았다면 저는 지금쯤 (북한의) 정치범수용소에 있을지도 모른다는 생각을 하고 있습니다.”(2003년 5월 13일, 뉴욕 코리아 소사이어티 주최 만찬연설)
핵심지지층에서는 ‘대미 저자세 굴욕외교’ 논란이 벌어졌다. 그리고 이후 이 발언을 합리화한 ‘한신의 처신’ 발언으로 미국은 노 대통령을 이중적인 사람, 믿을 수 없는 사람으로 인식하게 되었다.
김대중 대통령은 남북 및 한미관계에서 한국의 자리를 지켰다. 그러나 노무현 대통령은 민족문제나 남북관계에 대해 ‘자주’라는 표현은 많이 하면서도 실제 무게중심은 한미동맹에 있었다. 6자회담이나 개성공단 등 모든 정책을 미국의 주도권 아래에 두었고 북핵과 경협의 연계정책은 정경분리의 대북정책 원칙에도 어긋났다. 노무현 대통령의 평화번영정책은 결과적으로 햇볕정책을 미국의 통제하에 두자는 것으로서 한국의 자리를 내준 꼴이 되었다. 그사이 국내 평화세력의 분열과 해체는 회복할 수 없을 정도로 진행되고 말았다.
노무현 대통령의 첫 번째 비극, 그것은 네오콘으로 무장한 부시 정권의 존재와 햇볕정책을 지속할 수 없을 정도로 평화세력의 해체를 자초한 참여정부의 엇갈림이었다.
2. 97년체제하 대중의 민생요구와 신자유주의의 불일치
1997년 이후 사회의 변화를 빗대어 ‘불안사회’라고 표현하고 있다. 모라토리움을 극복하기 위해 받아들인 미국식 세계화는 냉혈한 구조조정과 노동시장 유연화 속에서 삶의 위기를 일상화한, 불안보다 강렬한 새로운 ‘공포’였다.
U자형 사화양극화는 여러 가지 계기에 의해 진척되었고 사회 전부문에 걸쳐 일어났지만, 가장 중요한 원인은 ‘성장률의 둔화’, ‘양질의 일자리 감소’, ‘산업부문간 연계의 약화’에 있다. 그 속에서 부동산가격이 폭등하고 주식시장이 물결치는 약탈경제의 현상이 두드러지게 증대하면서 서민경제의 몰락은 예고된 수순이었다.
97년 이후 9년이 흘렀다. 87년 체제가 정치에 있어서 절차적 민주주의를 담보하고 그나마 국가에 대한 국민적 기대를 확대한 것이라면 97년 체제는 시장의 절대적 우위를 인정하고 국가를 시장에 굴복시키고야 만다. ‘시장’, ‘친기업’, ‘경쟁’, ‘유연화’, ‘세계화’ 같은 담론들이 한국사회에서 헤게모니적 지위를 획득하게 되었다.
87년의 국민적 열망이 직선제에 그쳤다면 97년의 국민적 열망은 평화적 정권교체에 그쳤다. 그리고 2002년 변화와 개혁을 내세운 노무현 정부의 탄생은 IMF 이후 일상적 삶의 위기에 선 국민들의 열망이 정치적으로 표출된 사건이었다.
그러나 국가를 통해 서민경제의 부흥, 더불어 잘사는 사회를 그렸던 대중의 열망은 재정과 조세, 기업정책과 노동정책에서 절망에 부딪히게 되었다. 개혁의 성격은 경제민주화개혁이나 민생개혁이라기보다는 시장만능주의를 제도화 하는 ‘미국식 신자유주의개혁’으로 전환되었기 때문이다.
그리고 지금 진행되고 있는 한미FTA 역시 비대칭적 역관계에 의해 사양산업뿐 아니라 성장산업에서의 위기감도 고조시키면서 국민 모두의 삶의 조건들을 악화시킬 것으로 예상되고 있다.
노무현 대통령의 두 번째 비극, 그것은 97년 체제하에서 신음해온 민초들의 열망과 미국식 신자유주의를 수용할 수밖에 없었던 참여정부 정책과의 엇갈림이다.
3. 무능을 강제하는 레짐과 정치혁신의 부재
진보개혁의 대위기이다. 부패한 보수보다 무능한 진보를 때리는 국민들은 5·31 지방선거에서 참여정부와 열린우리당에 대해 사실상의 선거탄핵을 단행하였다.
비단 사태는 열린우리당 문제에서 그치지 않는다. 열린우리당 12%, 민노당 7%, 민주당 5% 수준의 ‘배제정당’으로의 전락. 그사이 한나라당은 45%의 정당지지도를 구가하고 있다. 산술적으로 3당의 지지도를 합산해도 한나라당의 절반을 웃도는 수준이다. 그렇다고 국민들이 한나라당이 국가를 맡을 만한 능력을 갖추었다고 판단하거나 세부적인 정책에서 한나라당 편을 드는 것도 아니다. 한마디로 진보개혁, 평화민주세력의 자멸이 아닐 수 없다.
왜 그런가. 삶의 열망을 책임지지 못하는 정치세력이기 때문이다. 무능하다는 것은 이념과 비전과 전략의 부재를 이르는 다른 이름이고, 그리고 이를 실현할 인적 제도적 수단을 갖지 못했다는 것이다.
87년 민주화시대가 합의한 헌법은 그런 의미에서 미완의 민주헌법이다. 대통령에 집중된 나머지 정당과 국회, 시민사회의 민주적 기능을 본래적 지위에 위치시키지 못했다. 이에 따라 미국식 양당정치도 유럽식 대중정당체제(다당제)도 수립하지 못한 채, 관료-재벌-집권세력 동맹이라는 보수레짐하에 개혁정권이 흡수되는 것은 당연지사였다.
97년 체제는 미국식 세계화의 체제내화 속에서 국가의 역할이 더욱 축소되었다. 삶의 위기 속에서 정치와 국가에 대한 국민적 기대는 기하급수적으로 커지고 거꾸로 현실에서의 정치와 국가의 역할은 산술적으로 축소되고 있는 것이다.
현실 대한민국 정치에는 정당이 아니라 ‘여와 야’만 존재한다. 대통령을 에워싼 관료들이 정책을 지배하고, 국회에서는 정당이 아닌 여당이 거수기 노릇을 반복하며, 한나라당은 국회법이 보장한 의사진행 합의권력을 이용해 발목잡기 정략정치에 몰두한다. 민노당은 13%의 득표에도 불구하고 의석수 규정에 의해 원내교섭권조차 없다. 갈등은 대표되지 못하고 조정되지 못하는 무능의 수레바퀴 속에 갇혀있는 것이다. 무능의 정체는 바로, 현실의 레짐 즉 대통령단임제, 행정부의 국가예산·정책 지배권, 헌법, 정당법, 국회법 등에서 정당정치의 자리가 없었기 때문이다.
그리고 2005년 6월의 비극, 노무현 대통령은 ‘대연정’을 제안했다. 2004년말, 4대 개혁입법이 무산되면서 개혁정치가 실종되자 여권 내에서는 두갈래의 큰 흐름이 조성되고 있었다. 전통적 호남 지지층의 복원과 의회다수파 복원을 위해 민주당을 흡수하자는 견해와 개혁의 진전을 위해 민노당을 포함한 소연정을 추진하자는 견해였다.
그러나 청와대에서는 다른 전략을 준비하고 있었으니 바로 ‘청와대와 한나라당의 대연정’이었다. 청와대는 보수레짐의 핵심을 ‘경상도’로 판단했다. 정치개혁의 성격도 경상도 내에서 개혁세력의 확대재생산 구조를 제도화하는 것 – 중대선거구제 였다. 여기에 청와대의 개혁통치 로드맵에 대한 자신감도 작용한 것이 바로 ‘대연정’이었다. 연말까지 지지층의 핵분열이 일어났고 여권내부에서는 탈노무현 흐름이 생겼다.
노무현 대통령의 세 번째 비극, 그것은 정당정치를 무능의 수레바퀴에 갇아둔 레짐과 이를 극복하려는 진정한 정치혁신의 부재에 있다.
4. 평화민주개혁세력의 무좌표와 참여정부의 이탈
2007년 대선이 새로운 시대를 여는 정초선거라면, 그래서 새로운 보수와 새로운 평화개혁의 국가발전전략 경쟁이 불을 뿜는다면, 문제는 평화개혁세력이다. 왜냐하면 보수세력이 네오콘과 함께 대북대결주의와 미국식 신자유주의를 비전으로 제시하면서 사실상 현재의 레짐을 고집하고 있다면, 평화민주개혁 세력의 미래비전은 당연히 민족과 민중의 시대적 요구에 철저하게 복무해야 할 것이기 때문이다.
87년 이후 97년까지 10여년간 평화민주개혁세력은 제도권 내에서 평화민주연구회(평민련), 민주개혁정치모임, 통일시대민주주의국민회의, 국민통합추진회의(통추) 등으로 존재를 입증하여 왔다. 그러나 상대적 진보라고 평가되는 김대중을 추종하거나 영남개혁세력을 포용한 김영삼을 추종하거나 하면서 이후 10여년간 평화민주개혁세력이 분열된 것도 엄연한 사실이다. 87년의 양김분열이 민족민주세력의 제도권 진출사의 원죄라면, 97년 정권교체 이후 평화개혁세력의 권력진출과 더불어 진행된 균열은 스스로 감당해야할 본죄이다.
그런 면에서 2002년 노무현의 집권을 두고 환호했던 것은 드라마틱했던 집권의 기적이라기보다는 평화개혁세력의 단독집권이라는 의미에서였다. 2004년 탄핵을 딛고 대대적인 의회진출이 성사되자 개혁정치의 본격화에 국민적 기대가 모아졌다. 152석의 과반수 여당이 탄생했고 민주노동당은 13.1%의 지지로 원내 3당을 차지하는 기염을 토했다. 수구냉전세력의 몰락은 시간문제인 것으로 보였다.
그러나 열린우리당은 주인없는 당이었다. 토대의 변화와 국제정세의 변화를 읽고 당을 주도하는 리더십도 없었고, 관료와의 정책경쟁에서 우위를 점하는 정책세력도 없었으며, 개혁입법과 정치혁신의 과제에 대해 통일된 전략전술도 없었다.
한마디로 대통령의 정치에 끌려다니거나 관료들의 정책지배에 순응할 뿐이었다. 정치이슈든 입법과 정책이든 매 사안마다 다른 소리가 나왔으며 ‘개혁이냐 실용이냐’, ‘집권당이냐 개혁당이냐’, ‘친노냐 비노냐’ 끊임없이 갈등하였다. 당내에서 ‘잡탕정당’ 소리가 나온 것도 무리가 아니었다.
민주노동당도 교조와 교조, 교조와 현실사이의 갈등에 매몰되면서 또하나의 기성정치로 변질되고 있었다. 그사이 청와대와 정부는 국민과의 개혁약속보다는 ‘실용주의’, ‘좌파 신자유주의’로 경도되었고 정당의 대표기능 강화보다는 통치의 효율을 중요시하기 시작했다.
노무현 대통령의 네 번째 비극, 그것은 바로 평화민주개혁세력의 균열과 무좌표, 리더십의 부재에 있었고 더불어 참여정부의 통치효율주의에서 비롯된 세력이탈이라는 어긋남이었다.


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증권 산업은 다양한 자산에 대해 일반 투자자가 자신의 돈으로 투자를 할 수 있는 기반을 마련해 주는 산업입니다. 투자를 위해서는 두 가지 단계가 필요합니다. 첫 번째는 투자를 위한 자산을 선택하고 관리하는 것이고 두 번째는 실제로 이 자산을 사거나 파는 행위입니다. 첫 번째 역할을 도와주는 쪽을 운용 업무 주체 혹은 바이사이드(buy-side)라고 부르고 두번째 역할을 도와주는 쪽이 유통 업무 주체 즉 셀사이드(sell-side)입니다. 우리가 흔히 펀드에 가입한다고 말할 때의 펀드 회사가 바이사이드의 대표적인 주체입니다. 그러나 펀드회사가 주식을 매매하기 위해서는 반드시 셀사이드인 증권사와 거래소를 통해야 합니다.
셀사이드 비즈니스
일반투자자들은 바이사이드 비즈니스 즉, 펀드회사가 하는 일에 대해서는 비교적 익숙하고 많은 지식을 가진 반면, 셀사이드 비즈니스, 즉, 증권사 및 거래소의 증권 유통 업무에 대해서는 피상적인 이해만을 가진 경우가 많습니다. 그러나 알고리즘 매매에 대한 이해를 위해서는 거래소 및 증권사의 유통업무에 대한 기본적인 지식이 있어야 합니다.
다른 모든 자산을 매매할 때와 같이 주식의 매매도 거래 상대방이 존재하고 쌍방의 거래 조건만 맞다면 거래를 이루어 질 수 있습니다. 이를 장외 거래라고 합니다. 부동산 매매, 혹은 인터넷 거래 사이트를 이용하여 매매를 해 보신 경험이 있다면 이런 장외거래에서 있을 수 있는 다양한 어려움을 알 수 있을 것입니다. 일단 원하는 주식을 거래할 거래 상대방을 찾기도 힘들고 간신히 거래 상대방을 찾았다 하더라도 거래 조건을 맞추기가 쉽지 않습니다. 또한 전화 통화후 막상 거래를 하려는 순간에 상대방이 거래를 취소하거나 조건을 변경하자고 하는 경우도 많아 거래가 쉽게 이루어 지지 않습니다.
거래소의 장내 거래
이러한 장외 거래의 불편을 해소하기 위해 만든 것이 거래소(exchange)입니다. 그런데 이 세상에 존재하는 대부분의 거래소는 회원제(membership)기반입니다. 즉 일정한 요건을 갖추고 있는 회원만이 거래소의 기반 시설을 이용하여 매매를 할 수 있습니다. 회원제로 거래가 이루어지는 이유는 다양하지만 기본적으로는 일정한 신용도와 자격을 갖춘 주체에게만 거래를 허용함으로써 시장 전체의 거래 시스템을 안정화 하기 위함입니다. 한국 거래소의 회원은 증권사라는 이름을 가진 금융회사입니다. 그런데 회원 즉, 증권사만 거래소를 통해서 주식을 매매할 수 있다면 지금까지 일반 투자자는 어떻게 주식을 매매한 것일까요? 사실은 증권사가 일종의 대리 매매를 한 것입니다. 증권사의 고객이 전화를 통해 매매를 하든, HTS를 통해 매매를 하든 어떤 방법으로 하여도 결국 모든 거래는 그 증권사의 보증(sponsership)아래 이루어집니다. 따라서 증권 거래후 대금 지불이 이루어 지지 않는 경우, 일차적으로는 지급 책임은 회원사 즉, 증권사에 있습니다. 물론, 증권사와 고객간의 채무 관계에 의해 최종 책임은 고객에게 가겠지만 거래 시스템의 원활한 작동을 위해 일차적으로는 회원사가 매매에 대한 모든 책임을 지게 되어 있습니다. 따라서 일반투자자가 펀드에 가입하여 펀드회사에게 돈을 준다고 하여도 펀드회사가 거래소의 회원사가 아니라면 일반투자자와 마찬가지로 회원사를 통해 주식의 매매를 하여야 합니다.
전통적 집행 서비스 - 수동 집행과 DMA
앞서 말한 바와 같이 거래소를 통한 모든 증권 매매는 회원사를 통해야하만 하므로 증권 매매를 하기 위해서는 우선 증권사에 거래 의사 표시 즉, 주문 행위를 하여야 합니다. 주문의 방법은 다양합니다. 전화를 걸어서
증권사 직원과 통화를 하여 구두로 의사를 표시할 수도 있고 HTS라고 부르는 증권사-고객 통신 시스템을 이용할 수도 있습니다. 혹은 FAX나 핸드폰 등 기타 증권사에서 제공하는 다양한 방법을 이용하여 증권사에 주문을 할 수 있습니다. 여기에서 주의해야 할 점은 일반 투자자는 "거래소"가 아닌 "증권사"에 주문을 내는 것이라는 점입니다. 그리고 이 주문을 "증권사"가 실제 "거래소"에 내는 과정을 거칩니다. 전화를 사용하여 주식 매매를 하는 경우에는 일반 투자자도 이러한 단계에 대해 잘 인식하고 있습니다. 고객이 증권사에 전화를 하면 이에 대응하여 증권사의 직원이 단말에 무언가 입력을 하는 행위가 쉽게 떠오르기 때문입니다. 이러한 증권사의 서비스를 수동 집행 서비스(manual execution service)라고 부릅니다.
그런데 HTS의 경우도 마찬가지라고 하면 의아해 하시는 분들이 계십니다. HTS는 고객과 시장 즉, 거래소 시스템을 직접 연결해 주는 것 아니냐고 반문하는 경우가 있는데 사실은 거래소 시스템은 일반 고객과 연결되어 있지 않습니다. 해외의 경우는 일부 예외가 있을 수 있고 이러한 사항에 대해서는 다음 장에서 다루겠지만 우리나라의 경우 규정에 의거하여 거래소의 시스템은 회원사에만 연결을 허락해 줍니다. 따라서 증권사의 고객이 HTS에서 주문을 내면 이 정보가 증권사의 주문 관리 시스템(OMS:Order Management System)으로 들어가고 여기에서 위험관리 체크를 한 뒤 다시 그 증권사의 딱지(tag)를 달고 거래소로 들어갑니다. 이러한 과정이 모두 전산화가 되어 눈에 보이지 않을 정도로 빠르게 이루어지 때문에 일반 고객은 마치 거래에 직접 주문을 내는 것처럼 인식할 수 있습니다. 따라서 이를 일반적으로 DMA(Direct Market Access)라고 부르는 경우가 많습니다. 해외에는 콜로케이션 서비스(collocation service)나 sponsored naked market access 서비스라는 것이 별도로 존재하기 때문에 이러한 서비스를 특정하여 DMA라고 하는 경우도 있지만 HTS등의 전산 시스템을 사용하여 증권사 직원이 일일이 개입하지 않고 주문이 거래소로 전달되는 경우를 통칭하여 DMA라고 부르는 것이 일반적입니다. 콜로케이션 서비스(collocation service)나 sponsored naked market access 서비스 등에 대해서는 다음 장에서 자세히 설명하도록 하겠습니다.
바이사이드를 위한 집행 서비스
일반 투자자들도 펀드 가입이 아니라 증권사를 통해 직접 주식매매를 해 보신 경우에는 위의 집행 서비스가 무엇인지 잘 이해하고 계신 것입니다. 그러나 일반 투자자가 아니라 바이사이드 즉, 펀드 회사가 고객인 경우에는 어떨까요? 증권사는 바이사이드에 대해 일반 투자자와는 차별적인 서비스를 제공합니다. 이는 바이사이드에서 원하는 것이 일반 투자자와 다른 경우가 많기 때문입니다. 가장 큰 차이점은 매매의 규모입니다. 일반 투자자의 매매규모는 시장 전체의 매매 규모에 비해 아주 작기 때문에 시장에 영향을 미치는 경우가 많지 않습니다. 그러나 바이사이드는 집합투자인 경우가 많으므로 한 번 매매할 때 매매 규모가 큽니다. 매매 규모가 크면 좋든 싫든 시장에 영향을 미치게 됩니다. 즉, 대규모 매수가 발생하면 가격이 오르고 매도가 발생하면 가격이 내립니다. 이를 시장 충격(market impact)라고 부르는데 이는 시장의 유동성(liquidity) 및 정보 전달성과 관련됩니다. 유동성과 정보 전달성에 대한 자세한 이야기는 시장미시구조(market microstructure)에 관한 장에서 다루게 됩니다. 일단은 대규모 매매에서는 이러한 시장 충격이 발생한다는 것은 상식적으로 이해 할 수 있을 것입니다. 따라서 바이사이드의 주문을 집행하기 위해서는 이 주문을 그대로 시장에 전달하는 것으로 끝나서는 안되고 전략적 접근이 필요합니다. 이를 집행 전략(execution strategy)라고 하는데 생각할 수 있는 가장 쉬운 전략은 주문을 작게 쪼게서 시간 간격을 두고 연속적으로 내는 것입니다. 이를 TWAP(Time Weighted Average Price)전략이라고 부릅니다. 어떤 전략을 사용하든지 간에 대규모 주문에는 집행 전략이 필수적입니다. 손이 많이 가는 작업이라는 의미에서 이러한 수동 집행(manual trading execution)을 하이터치(high-touch)주문이라고도 합니다. 반대로 HTS등을 이용한 DMA주문은 개별 주문에 대해서는 증권사 직원의 개입이 없으므로 노터치(no-touch)주문이라고 합니다.
컴퓨터 프로그램을 이용한 집행 전략 수행
그런데 이 책을 읽고 있는 독자가 증권사의 바이사이드 주문 집행 전략을 담당하는 트레이더라고 생각해 보십시요. 큰 증권사의 트레이더는 보통 수십개에서 수백개의 종목에 대해 바이사이드 주문을 받습니다. 이를 하루 10개 정도로만 쪼개서 거래소에 낸다고 하더라고 수백, 수천의 주문을 하루 종일 발주하고 모니터링하고 있어야 합니다. 또한 사소한 실수라도 있으면 안되는 작업이므로 하나하나의 주문에 대해 많은 신경을 써야 합니다. 이러한 작업을 모두 수동으로 하는 경우 집행 실적은 트레이더의 능력에 좌우됩니다. 따라서 이러한 트레이더의 업무를 보조하기 위해 간단한 집행 작업이나 TWAP과 같은 간단한 집행 전략은 증권사 내부적으로 컴퓨터 프로그램에 의지하는 경우가 늘어났습니다. 이를 프로그램 매매라고 부릅니다.
신규 집행 서비스 - 알고리즘 매매
1990년 대 중반까지는 해외에서도 알고리즘에 의한 집행은 증권사 내부에서만 트레이더의 툴(tool)로써 사용되고 바이사이드고객은 증권사가 무슨 전략을 어떤 툴을 써서 하든 신경을 쓰지 않았습니다. 그러나 주식시장의 성장성이 감소하고 금융 회사간의 경쟁이 심화되면서 바이사이드와 셀사이드 모두에서 거래비용(transaction cost)에 대한 관심이 높아지게 되었습니다. 펀드회사의 거래비용은 크게 두가지로 나누어지는데 증권사에 지불하는 명시적인 거래 수수료와 시장 충격에 의해 발생되는 숨겨진 거래 비용입니다. 일단 거래 수수료 측면에서 하이터치 주문은 거래 수수료가 아주 높습니다. 숙련된 트레이더가 하루 종일 신경을 써야 한다는 점에서 높은 수수료를 피할 수 없습니다. 시장 충격도 기본적으로 주문을 작게 쪼개면 쪼갤 수록 감소하는 것이 일반적인데 사람이 하는 경우에는 업무 한계가 존재합니다. 만일 컴퓨터가 집행 서비스를 100% 처리할 수 있다면 인건비 절감 및 시장 충격 감소로 전반적인 거래비용이 크게 감소할 수 있습니다. 그러나 컴퓨터는 주어진 프로그램에 의해서만 움직이므로 다양한 시장의 상황에 적절하게 대응하는데 한계가 있고 따라서 기존에는 트레이더가 이를 계속 모니터링하면서 수정해 주는 것이 당연한 일이었습니다. 그렇지 않으면 사람에 비해 집행 품질이 떨어지기 때문입니다. 이러한 당시까지의 집행 서비스 관행을 바꾼것이 크레딧 스위스라는 회사의 AES(Advanced Execution Service)라는 알고리즘 집행 서비스였습니다.
크레딧 스위스는 AES(Advanced Execution Service)라는 이름으로 알고리즘 집행 프로그램을 고객이 직접 사용할 수 있게 해 주는 대신 수수료를 기존의 하이터치 수수료에서 DMA와 유사한 레벨로 낮추었습니다. 알고리즘에 의한 집행이 이루어지면 사람보다 성능이 떨어지지만 이런 성능 저하를 감수하고라도 싼 서비스를 원하는 고객이 있다면 서비스를 제공해 주겠다는 영업 전략이었습니다. 크레딧 스위스의 전략은 거래비용을 낮추고자 하는 당시의 상황과 맞아 떨어져서 인기를 얻었고 곧 바이사이드용 주문 채널은 기존의 수동주문, DMA 두 가지 채널에서 알고리즘 매매가 포함된 세 가지 채널로 확립되게 되었습니다.
알고리즘 매매란 "컴퓨터 프로그램(알고리즘)을 이용한 매매 집행 서비스"
여기까지 읽으셨다면 제가 처음에 이야기한 "알고리즘 매매란 컴퓨터 프로그램(알고리즘)을 이용한 매매 집행 서비스"라는 말이 무슨 의미인지 이해가 되었을 것이라고 생각합니다. 그런데 독자 중에는 "알고리즘 매매란게 그냥 주문 집행 서비스라고? 알고리즘을 이용해서 투자자가 뭔가 돈을 벌게 해주는 신기한 프로그램이 아니였어?"라는 생각을 하시는 분도 분명히 있을 것입니다. 컴퓨터가 투자 의사 결정 자체를 하는 것도 분명히 알고리즘에 의한 매매이므로 알고리즘 매매라고 할 수 있겠습니다만 이는 단지 용어 사용의 문제입니다. 해외 금융 산업에서 알고리즘 매매(algorithmic trading)이라고 하면 일반적으로는 지금까지 이야기한 매매 집행 서비스를 이야기하는 경우가 대부분이라고 생각하시면 됩니다. 다만 용어에 대해서는 알고리즘 매매가 아닌 전산 매매(electronic trading)이라는 경우를 사용하는 경우도 있습니다.
왜 알고리즘 매매를 알아야 하는가
또 다른 독자는 "만약 알고리즘 매매가 투자 의사 결정이 아닌 집행 서비스만 하는 것이라면 굳이 내가 공부할 필요는 없겠군. 난 투자를 통해 돈을 버는 것이 목적인데 내게 집행 서비스가 무슨 소용이지?"라고 생각하실 수도 있을 것입니다. 만일 소규모의 자금을 이용하여 장기 투자를 하는 일반 투자자라면 이 생각이 틀리지 않습니다. 그러나 대규모 자금을 운용하는 바이사이드 관련업무를 하시는 분이나 일반 투자인 경우에도 회전율이 높은 단기 투자를 하는 분들은 반드시 알고리즘 매매에 대해 공부하실 것을 추천합니다.
현재 미국이나 유럽과 같은 알고리즘 매매 선진국에서는 조사에 따라 다르지만 대략 전체 매매의 80%가 알고리즘 매매에 의해 집행되고 있다고 추정됩니다. 이는 알고리즘 매매가 가져다 주는 거래 비용 감소 등의 효과에 대해 이미 업계에서 인정이 되었다는 의미입니다. 아직까지 국내에서는 바이사이드에서 알고리즘 매매에 대한 관심이 낮습니다. 여러가지 이유가 있겠지만 가장 큰 이유는 거래소가 단일 거래소이고 시장 변동성이 높기 때문이라고 생각됩니다. 시장 변동성이 높은 경우에는 수익률이 집행 과정에서 보다는 투자 의사 결정에서 대부분 결정되므로 거래비용에 별로 신경을 지 않게 됩니다. 또한 ATS(alternative trading system)등이 존재하지 않는 단일 거래소 구조이기때문에 거래 비용을 낮출 수 있는 방법이나 최선 집행 의무(best execution)에 대한 니즈도 없습니다. 그러나 올해부터는 자본시장법 개정에 의해 ATS등이 도입되고 시장의 유통구조가 크게 변화될 가능성이 있습니다. 따라서 운용업계에서는 피할 수 없는 선택으로 다가올 것입니다.


사진설명지난12월 신세계 커스텀사이트 대구점 오픈에 정유경 신세계 총괄사장(왼쪽에서 네 번째)이 모습을 드러냈다. 공식석상에 등장한 것은 입사 이후 처음으로 20년 만이다. 정 총괄사장은 대구점 오픈에 이어 3차 면세점 홍콩명품쇼핑몰 대전 승리라는 성과를 냈다. 정 총괄사장이 향후 적극적인 행보에 나설 것이라는 관측이다.
한편,스테이앤모어에서는 하버그랜드 구룡 호텔 관련 커스텀사이트 다양한 프로모션을 진행하고 있다. 1박만 예약해도 조식을 무료로 즐길 수 있으며, 2박 예약 시에는 룸 업그레이드 혜택이 주어져 반응이 뜨겁다. 또 하버뷰, 하버 클럽 코트뷰, 하버 클럽 하버뷰 객실 2박 이상 예약 시 1박 무료, 전용 선착장 덕클링 크루즈 (Dukling Cruise) 티켓 2인 제공하는 홍콩명품쇼핑몰 이벤트도 진행한다. 자세한 사항은 홈페이지를 참조하자.
10년전 그때, 잠시 틈을 내 한 쇼핑몰을 찾아 유명 메이커의 찻잔세트를 샀다. 면세인 데다 그때 마침 홍콩명품쇼핑몰 세일을 해 찻잔 6개 한 세트가 9만원가량 했던 것으로 기억한다. "쓸데없이 뭐 하러 사왔냐"며 시큰둥했던 커스텀사이트 집사람은 백화점에서 구입가격의 2배가 넘는 가격표를 보더니 찻잔에 애정을 갖기 시작했다.
엄연한불법 행위이지만, 개인 SNS의 경우 홍콩명품쇼핑몰 마땅한 처벌 규정이 없어 커스텀사이트 대책 마련이 시급하다는 지적이다.
지하철케네디타운역 근처의 딤섬집 선 힝 레스토랑(Sun Hing Restaurant)은 우리나라로 치면 해장국을 커스텀사이트 파는 국밥집 같은 분위기다. 오전 3시에 영업을 시작한다.
유럽과일본, 홍콩 그리고 베이징에 까지 사랑을 받고 있는 럭셔리 명품으로 코코모조는 18세기 유럽에서 선보인 클래식한 우아함의 상징인 로맨틱하고 패미닌한 로코코 와 마력 커스텀사이트 또는 매력을 의미하는 모조의 합성어이다. 자신감 있고 당당하면서도 긍정적인 현대여성을 위한 브랜드라고 말할 수 있다.


페르시아군의 진격을 막기 위하여 소규모 그리스 군대가 테르모필레의 고갯길을 막았으며, 그러는 사이 주로 아테나이 출신으로 이루어진 그리스 연합 함대가 아르테미시온의 해협 근처에서 페르시아 함대와 교전을 벌였다. 테르모필레 전투에서 그리스의 후위대가 궤멸되자 아르테미시온 해전에서도 그리스는 큰 손실을 입고 퇴각하였다. 그리하여 페르시아는 보이오티아와 아티케를 정복할 수 있었다. 그리스 함대가 살라미스 섬 근처로 물러나는 한편 연합군은 코린토스 지협을 지키기 위해 준비하였다.


정보의 홍수 시대. 한국 수퍼에서 빌려온 비디오를 산더미같이 쌓아놓고 밤새도록 드라마를 봤다는 얘기는 호랑이 담배피던 시절의 무용담이 돼버린 지금. 가톨릭 신자들에게 꼭 필요한 정보는 무엇일까? 미국 땅에 사는 한인 신자들에게 도움이 될만한 정보는 어디에서 구해야 할까? 교육부가 늘 고민하는 문제이다. 영성생활 뿐만 아니라 미국 이민 생활에 필요한 생활 정보, 건강 정보도 챙기고 있는 이유이기도 하다.
영성생활과 관련해서는 주로 동영상을 활용하고 있지만 신자들이 원하는 강사를 물색하고 주임신부님의 소개도 받아 우리 본당으로 직접 모셔오기도 한다. 올해 들어서는 전광진 엘마노 신부님, 청주교구의 김대섭 바오로 신부님, 진천 배티성지의 김웅렬 토마스 신부님, 웃음 전도사인 성도미니코 선교수녀회의 이미숙 아가다 수녀님의 특강이 있었다. 강의 날짜가 잡히면 관련 부서들과 함께 영상과 음향시설을 준비하고 신자들이 편안하게 앉아 들을 수 있도록 자리를 마련하는 건 교육부의 몫이다. 신자들의 반응이 뜨거운 강사의 경우는 본당에 미처 들어가지 못한 사람들을 위해 만남의 방에 영상시설과 자리를 더 마련하기도 한다.
생활과 건강정보는 주로 신자들 가운데 관련 분야 전문가들의 도움을 받고 있다. 봄철 텃밭가꾸기, 세금과 상속, 저축 투자, 체질에 따른 건강관리법, 자녀 심리 문제, 교통법규 등 다양한 주제로 매월 강의를 이어가고 있다. 처음에는 강사 섭외가 쉽지 않았지만 지금은 어느 정도 체계가 잡혀서 신자들의 꾸준한 관심을 받고 있다. 같은 주제로 강의를 하겠다는 강사가 두 명 이상일 경우에는 공평하게 돌아가며 할 수 있도록 기회를 주고 있다. 강사 대부분이 개인 사업에 종사하고 있는 만큼 간접적으로 광고선전 효과가 있는 것은 사실이지만, 강의시간에 공공연하게 광고물을 나눠주거나 물건을 팔 수는 없다. 강사 자격은 원칙적으로 가톨릭 신자에 한하지만, 한인 봉사단체에서 일정한 직책을 맡고 봉사하고 있으면서 관련 분야에 관해 강의할 경우는 타종교 신자라도 예외적으로 허용하고 있다.


올해 첫 국회 본회의 문턱을 넘은 법안은 미세먼지 8법이었다. 두드러진 변화는 미세먼지를 '사회재난' 범주에 넣은 것이다. 수도권과 충청권, 호남권 등 전국에 최악의 미세먼지가 휩쓸고 가자 일 안 하는 국회도 어쩔 수 없었다. 미세먼지 배출량이 적은 LPG(액화석유가스) 차량도 37년 만에 구입 제한이 풀렸다. 법대로라면 공기오염도 공개 등 피부에 닿는 변화가 곧 있을 전망이다.
그런데 제일 중요한 것이 빠졌다. 근본을 외면해서는 법을 80가지, 800가지를 만들어도 쓸모가 적다. 고농도일 때 60%에서 80% 안팎이 중국 영향이라는 '팩트'를 덮어두면 백약이 무효다. 중국이 기대는 구석은 인공위성 미세먼지 예측과 실제 지상 측정값의 2배 가까운 오차 등 축적된 연구 자료다. 위성사진 이상의 과학적 증거를 미세먼지 발생원으로 제시해야 중국이 믿는다. 장관이 불쑥 던진 말 한마디보다 외교적인 노력이 더 중하다.
우선, 추정이 아닌 데이터에 기반해 중국의 공식 시인을 받아내야 한다. 유럽 31개국이 감축 목표 설정과 비용 분담으로 산성비를 해결한 선례가 있다. 장거리 이동 대기오염물질에 관한 협약을 통해서다. 미세먼지 해결에는 유럽의 15년보다 오래 걸릴지 모른다. 중국이 뻔뻔할수록 다른 방법은 없다. 공동연구를 진행하고 협약을 거쳐 배출량을 줄여나간 유럽식 해법이 꼭 필요해 보인다.


네오위즈는 구성원 모두가 데이터에 대한 이해를 바탕으로, 과거의 실패로부터 배우며, 반복되는 실수를 줄이고, 고객의 가치를 높이는 일에 집중하고자 노력하고 있습니다. 한 통계에 따르면 한국 시장에서 모바일 게임의 신작 성공율은 0.85%에 불과합니다. 빠르게 성장하고 변화하지만 신작의 성공 확률이 낮은 게임 산업에서 데이터 분석을 통해 실패 확률을 줄이는 일이 매우 중요합니다.
네오위즈의 정보분석실은 리포트 구현에 들어가는 리소스를 줄이고 직원들이 분석에 더욱 집중할 수 있도록 돕고 싶었습니다. 과거에 사용하던 BI툴은 시각화 된 리포트 개발에 시간이 많이 걸리고 난이도가 높아 대부분의 분석 작업을 정보분석실에서 전담했습니다. 또 스키마 관리 등이 타이트하고 개발 프로세스가 IT 부서에 의존적이었습니다.
또 태블로와 R 또는 파이썬과 같은 강력한 분석 툴을 연동해 분석할 때, 클릭 및 드래그를 통한 EDA(Exploratory Data Analysis)를 할 수 있었습니다.
태블로는 리포트 구현 및 공유 업무 시간을 대폭 줄임으로써 현업 직원들이 창의적인 분석에 더욱 집중할 수 있도록 지원했을 뿐 아니라, 동일한 게임 관련 리포트를 공유 받은 서로 다른 부서원들간의 협업을 촉진했습니다. 또한, 경영진은 태블로를 통해 게임 비즈니스 전반을 한 눈에 파악하고 데이터를 빠르게 업데이트 받을 수 있어 적시에 올바른 의사결정을 내릴 수 있게 됐습니다.


안동이 만들어 세계인이 소비하는 안동국제탈춤페스티벌2018은 야누스가 열어주는 비일상의 공간에서 열흘간 마음껏 춤추고 웃을 수 있는 성공축제로 세계인을 감동시켰다는 긍정적인 평가를 받으며 성황리에 막을 내렸다.
올해 축제에는 외국인 4만6천(2017년 5만6천)여 명을 포함해 총103만명(2017년 123만명)의 관광객이 다녀가는 성황을 이뤘다.
「야누스, 축제의 문을 열다!」라는 주제로 13개국 14개 해외 단체의 화려한 공연과 한국과 태국 수교 60주년을 기념해 열린 '태국의 날'과 태국탈 및 전통인형 특별전시는 축제를 기반으로 만들어 가는 수준 높은 국제 교류의 성과를 잘 보여주는 축제 프로그램으로 평가된다.
추석 연휴 이틀 후 개막하는 축제 일정으로 관광객 방문에 대한 우려가 높았으나 개막식 당일 그간의 축제 개막식 중 최대 인원인 7만2천여 명의 관광객이 방문하고 휴일이면 탈춤공연장 입장을 위한 대기행렬이 300m나 늘어서는 등 축제장은 발 디딜 틈 없는 북새통을 이뤘다.
축제의 마스코트인 '탈놀이단'은 지역의 학생들과 지역 연출진이 함께 만든 안동국제탈춤페스티벌만의 독특한 콘텐츠로 젊은 축제, 활력 넘치는 축제, 참여형 축제를 만들어 가는 특화 프로그램으로 많은 인기를 누렸다. 특히 탈놀이단이 착용한 탈과 의상은 매년 주제에 맞춰 제작하고 선보여 독특한 축제 분위기를 이끌고 있으며 개막식 주제공연, 야누스 파티, 일사일팔(5년간 탈놀이단의 역사를 보여주는 퍼포먼스) 등 새로운 퍼포먼스를 선보였다.
특히 9월30일 진행된 '비탈민 난장'은 원도심 140m 구간에서 안동시민 1,000명이 함께 참여 해 신명의 난장을 이뤘다. 비탈민 난장은 문화체육관광부 공모사업인 지역문화컨설팅 지원프로그램으로 개발된 비탈민 댄스를 교육한 시민 교육의 성과가 드러나고 축제를 통해 안동시민이 함께 원도심에서 대동의 난장을 실현해 원도심을 활성화했다는 측면에서 큰 성과를 거두었다.
축제에 많은 관광객이 몰리면서 지역경제에 미치는 효과도 클 것으로 예상된다. 지난해 (사)한국관광서비스학회에 의뢰해 평가용역을 실시한 결과 직접 경제효과는 390억원(123만명 중 유효방문객 64만명×1인 1일 평균지출액)정도였으나, 올해는 그보다 다소 줄어든 350억원 정도의 직접 경제효과가 나타날 것으로 보인다. 올해 축제의 구체적인 용역결과는 12월쯤 평가보고회를 통해 발표된다.
지난해 긴 연휴와 함께 축제가 열려 123만명의 관광객이 찾은 가운데, 추석 연휴가 끝난 주말에 열린 개막식과 축제 기간 중 50%가 평일이라는 상황에도 불구하고 103만명의 관광객이 안동국제탈춤페스티벌을 찾아 축제를 즐겼다.
이 같은 성과는 안동국제탈춤페스티벌의 역사와 함께 해외 문화단체와 협력 관계를 맺어온 결과이며, 일체 항공료 지원 없이 매년 10개국 이상의 해외 공연단을 초청하고 안동국제탈춤페스티벌을 벤치마킹하는 해외 축제가 생기는 등 안동을 '탈 문화의 중심 국제도시'로 성장시키는데 큰 기여를 하고 있다.


추사 김정희 불이선란도 - 국립중앙박물관 기증 전시 추사의 그림중에 제일 걸작은 세한도와 불이선란도를 들수있습니다. 최근에 소장자인 손세기 손창근 컬렉션 기증으로 불이선란도를 포함 추사 작품과 용비어천가 정선의 북원수회도등 3백여점이 기증되었고 추사와 오원 장승업의 작품들이 현재 국립 중앙박물관 서화실에서 전시중입니다. 정선의 작품은 전시예정에 있습니다. 시간이 허락하면 직접 보고오는것을 추천... 함박눈이 오던날 방문한 국립중앙박물관 추사 김정희 - 불이선란도 난만 놓고 보면 익히 봐왔던 구도와 구성이 아님을 알수있습니다. 메마른 터치로 여기저기 꺽이고 시들시들한듯한 모습이지만 이에 아랑곳하지않고 피어난 난꽃 하나가 강하게 무언가 이야기하듯 있습니다.김정희의 세한도는 앞에서 이야기한 것처럼 조선 청나라 조선 일본을 돌아 다시 한국으로 돌아온 이력이 있습..
고려시대 수묵화로 추정되는 독화로사도 - 이동천 우리나라 고서화 시장에 파란을 가져왔던 이동천 박사는 국내 유일무이의 고서화 감정학 박사학위 소지자이기도합니다. 중국에서 다년간의 도제식 수련까지 받고들어와 천원짜리 화폐 뒷면의 정선의 계상정거도가 임모작이라고 이야기해 한동안 주목을 받았고 천경자 화백의 뉴델리로 서명을 근거로 위작이라고 밝혔습니다. 국내에서는 아직 인정을 받지 못하는 모습을 볼수있는데 그동안은 감정방식이나 감정한 사람이 누구인지 철저하게 가려져있기에 막연한 권위에 의존하는 방식이 대부분이었습니다. 하지만 공인된 기관인것도 아니고 나중에 위작으로 판명되면 그 피해는 고스란히 소장자의 몫이기에 위작인지 모르고 구입했다면 막대한 손실이기도합니다. 이동천 박사가 제시한 위작의 증거들은 나름대로 근거가 있는 것들이기에 처음에는 불편했지만 점점 ..


갑작스러운 강추위로 수도권이 꽁꽁 얼어붙은 4일. 원래 이날은 절기상 봄의 시작을 알리는 입춘(入春)이었다. 절기와는 사뭇 다른 날씨 때문에 옷깃을 단단히 여민 채 이른 아침 길을 달려 경남 남해군 남해스포츠파크에 도착했다. K리그2 전남 드래곤즈가 지난 2일부터 훈련캠프를 차린 곳이다. 중국 우한에서 시작된 신종코로나바이러스 감염증으로 전세계가 비상에 걸린 가운데 남해는 그나마 몇 안되는 청정 훈련지역으로 선호받는 지역이다. 전남 뿐만 아니라 아산 경남 대전 부천 강원 인천 등 K리그1, 2 그리고 K리그3와 대학팀들까지 훈련 캠프를 차렸거나 차릴 예정이다.
남해의 날씨는 '입춘'을 정확히 재현해내고 있었다. 바람은 아직 쌀쌀했지만 따사로운 햇볕이 한기를 지우고 있었다. 훈련하기에는 최적의 날씨다. 덕분에 전경준 감독이 이끄는 34명의 전남 선수단은 강도 높은 훈련량을 비교적 여유롭게 소화해내고 있었다. 지난 시즌 중 감독대행으로 팀을 이끌다가 지난 12월에 정식 감독으로 부임한 전 감독은 그런 선수들의 모습을 보며 2020시즌에 대한 자신감을 끌어올리고 있다.
전남의 지난 시즌은 좌절과 희망, 실패와 가능성을 동시에 보여준 한 해였다. 2018시즌의 몰락으로 K리그2로 강등됐던 전남은 구단 최초로 외국인 감독(파비아누 수아레즈)을 선임해 반등을 노렸다. 그러나 이 시도는 처참한 실패로 돌아갔다. 하지만 파비아누 감독이 경질된 후 7월말부터 전경준 감독대행 체제로 전환한 전남은 가능성있는 행보를 보였다. 아쉽게 승강 플레이오프 진출에는 실패했지만 새 시즌에 대한 기대감을 불러일으키기에는 충분했다.
지난 12월에 정식 감독으로 취임한 전 감독은 새 시즌을 앞두고 한창 구슬땀을 흘리고 있다. 베트남 호치민에서 2주(1월 10일~24일)간 1차 전지훈련을 마친 전남은 잠시 휴식 후 남해에 2차 캠프를 마련했다. 전 감독은 지금까지의 훈련에 대해 "매우 잘 진행되고 있다. 이전에 비해 훨씬 좋아진 모습이 보인다"며 만족감을 표시했다.
물론 다 좋은 일만 있던 건 아니다. 일단 전 감독이 중요하게 여겼던 '전력 구성'이 계획대로 되지 않았다. 한찬희나 김영욱 등 국내 핵심 선수들의 이동도 있었고, 특히 외국인선수 바이오 재계약 과정에서 대전하나시티즌과의 분쟁도 있었다. 이런 과정을 겪으며 전남은 외국인 선수 구성이 아직도 완료되지 않은 채 남아있다.
그러나 전 감독은 이런 문제에 대해 말을 아꼈다. 그는 "국내 선수들의 변동은 어느 정도 예상하기도 했고, 기획한 면도 있다. 나는 지금의 국내선수 스쿼드가 지난해보다 더 나은 면이 있다고 본다"고 말문을 열었다. 이어 "외국인 선수문제에 관해서는 노코멘트다"라며 "나와 우리 팀은 지금 증명해야 한다. 선수들에게도 어려운 상황이 있을 때 '~때문에'라고 불평하거나 핑계대지 말라고 했다. 생각의 전환이 필요하다. 이기고 버티는 힘이 있어야 한다. 지금 선수들과 같이 소통하고 증명하려 한다. 다행히 점점 더 좋아지고 있다. 선수들도 열심히 해준다. 내가 추구하는 효율적인 축구가 만들어지고 있다"고 했다.


법보신문, 즈믄을 넘어 희망찬 미래불교의 언론이 되길 바랍니다. 법보신문은 부처님의 가르침을 시대정신으로 담고 옳고 그른 현대불교사의 실상을 있는 그대로 비추는 맑은 거울과 같습니다. 그 거울은 오직 비춤이 있을 뿐 좋거나 싫거나, 사랑하거나 미워함이 없는 있는 그대로의 실상을 비추어야 합니다.
분별이 아닌 무분별의 정도를 지면에 담았기에 오늘 우리는 법보신문 1000호를 두 손으로 펼쳐보고 있는지 모릅니다. 더욱이 어렵고 힘든 불교계 언론의 현실 속에서 법보신문 1000호를 잡은 두 손에 서서히 힘이 들어가고 흑백을 구분하는 두 눈에서 잔잔한 미소가 묻어납니다. 법보신문 지령 1000호, 이는 있는 그대로의 실상을 비추는 진리의 장(場)이 되어야 한다는 지난 서원의 실천이자 다가오는 미래의 약속입니다.
진각성존 회당 대종사께서는 우리 일상의 바른 모습을 “모든 사실 설법이요, 활동하는 경전이라”고 하였습니다. 대종사의 가르침은 우리시대 불교 언론이 지향해야할 불교의 가치이자 현 시대를 살아가는 불자의 자세입니다. 우리가 보고 듣고 모든 감각으로 인지하는 사실은 연기(緣起)의 모습으로 다가와 사라집니다. 그 연기의 생멸(生滅) 속에 서로 의지하며 옳고 그름을 경책(警策)하는 삶이 부처님이 보여주신 가르침입니다. 바로 법보(法寶)입니다.
법보신문 1000호 속에 진정한 부처님의 가르침, 법보를 담고 대중에게 전하여 주시기 바랍니다.
부처님이 이 땅에 오신지 2500년이 지난 지금, 우리는 극락을 구하거나 절대적 이상의 세계인 피안 또는 깨달음을 구하는 불교의 모습이 아니라 지금 이 순간 깨달음으로 자신의 삶을 정도로 이끄는 참회와 수행 그리고 회향의 실천이 되어야 합니다. 매주 지면으로 만나는 법보신문, 부처님의 바른 법을 담아 어리석음을 깨치는 참회의 채찍이 되고 게으름을 깨치는 수행의 채찍이 되며 탐욕을 깨치는 자비희사의 채찍이 되길 서원합니다.


K1 계열 전차는 1987년부터 전력화된 최초의 한국형 주력 전차로 K2 전차가 전력화된 현재까지도 우리 군의 핵심 기갑 전력으로 자리하고 있습니다. K2 전차 당초 계획의 절반 정도로 감소되는 것으로 결정됨에 따라 K1 계열 전차의 장기 운용 문제가 대두되었고 이에 따라 K1 계열 전차의 성능을 개량해야 할 필요성이 절실해졌습니다. 우리나라는 네트워크전에 대응하기 위한 전자방비 사양을 개량하는데 우선 중점을 두고 파이식별 질문/응답장치와 차체 전/후방 카메라 등을 장착한 K1A1 전차를 2012 지상군 페스티벌에서 공개했습니다.
이 사양을 적용한 K1A1 전차가 K1A2 전차이며 K1 전차에도 같은 사양들을 적용하여 K1E1 전차로 명명하고 전 차량을 창정비 주기에 맞추어 순차적으로 성능 개량 사업을 시작하여 2014년부터 일선부대에 배치중입니다. 하지만 1980년대에 설계된 K1 계열 전차로 현대 전장에 대응하기 위해서는 전자장비 뿐 아니라 다른 주요 요소들도 개선된 사양을 적용해야 합니다.
그런데 문제는 역시 예산으로 많은 부분이 누락되었고 이들 요소 중에는 현대 전장에서 필수적인 요소들이 많았습니다. 군에서도 이러한 요소들의 적용이 시급함을 알고 여러가지 성능을 개량할 계획을 가지고 있고 각 사양별로 검토 후 지속적으로 추진할 계획입니다. 아래 7가지 성능 개량은 K1E1/A2 전차에 실제로 적용을 검토중이거나 앞으로 적용될 사항들이며 사항에 따라서는 적용이 보류될 가능성도 있습니다.
1. 전면 장갑 방호력 보강
기존의 장갑재를 탈거하고 신형 고성능 특수장갑재를 장착하는 방향으로 추진할 예정입니다. K1 계열 전차는 K2 전차와 같은 간단한 작업으로 장갑재 교체가 가능한 모듈형 장갑이 아니므로 장갑재 교체는 차체 및 포탑 구조물을 절단하여 기존 장갑재의 공간에 신형 장갑재를 장착하는 공정으로 진행될 것이며 방호 효율이 우수한 고성능 방호재로 만들어진 특수장갑 모듈로 기존 장갑재보다 가벼우면서 방호력은 대폭 증가될 예정입니다.
2. 전차장용 원격 사격장치 장착
기존의 전차장용 기관총은 전차장이 상체를 노출한 상태로 사격해야 하므로 적 특작부대 저격수나 대전차 매복조 등의 공격으로부터 취약하였습니다. 따라서 전차장이 해치 밀폐 상태에서 기관총을 사격할 수 있도록 원격 사격장치를 장착하는 방안을 검토중이며 이는 K1 계열 전차 뿐 아니라 K2 전차에도 적용됩니다. 이미 이러한 기술은 미국의 M1A2 SEP 전차에는 적용되어 있고, 승무원의 생존성을 보장하기 위해서는 반드시 적용되어야 할 사양이라고 할 수 있습니다.
3. 화생방 관련 보호장치 장착
화생방 상황에서의 전투 및 승무원 전투 피로도 감소 등을 위해 냉/난방을 겸한 종합 보호장치를 K1E1/A2 개량시 장착할 예정이었으나 국방 예산 절감 분위기 때문에 당시 계획에서는 생략되었습니다. 그러나 화생방 위협 고조에 따른 화생방전 상황에서의 승무원 보호 문제가 대두되자 K2와 함께 K1 계열 전차에도 종합 보호장치 장착을 추진중입니다.
종합식 보호장치는 K2에 장착된 것과 유사한 모델이 될 것으로 보이고 적용시 화생방전 상황 뿐 아니라 열압력탄을 운용하는 상황에서도 전투여건을 보장할 수 있게 될 것입니다.
4. 파워팩 출력 증대 및 현수장치 개선
K1 계열 전차의 엔진 출력은 1,200마력이고 현수장치는 45~47톤을 기준으로 개발되었습니다. 개발 당시부터 차후 확장을 고려하지 않은 설계로 인하여 문제가 되고 있는데요, 전투 중량이 증가하게 되면 기동시 주행 저항을 더 받게 되고 그로 인해 가속 성능 및 경사지 등판 능력이 떨어지므로 최상의 전투력을 발휘하기 어렵게 됩니다. 이 때문에 파워팩 출력을 증대하고 현수장치 성능을 개선하는 개량을 추진하고 있습니다.
5. 보조 발전기 장착
전차는 사격통제장치와 통신장비 등을 가동하려면 전력이 필요한데 K1E1/A2 사양으로 개량되면서 단말기 및 피아식별장치 등 전자 장비가 증가하여 이에 따른 차체 전력 소요 역시 늘어납니다. 이 전력은 주엔진 가동으로 공급하는데 전차가 전장에서 머무르거나 매복 등 작전시 엔진 소음으로 인하여 적에게 위치가 노출 되는 일이 발생하므로 주엔진을 가동하지 않고도 전력을 공급할 수 있는 수단이 필요하게 되었고 이 때문에 저소음 디젤 보조전원장치의 소요를 제기하였고 이 것도 역시 K2 전차와 비슷한 사양의 장치가 장착될 확률이 높습니다.
6. 포수 조준경 성능 개량
K1E1 전차의 전차장 조준경은 K1 전차에서 개량되기 전부터 K1A1보다 신형인 CPS로 개량되었으나 포수 조준경은 기존의 TI제를 그대로 사용하고 있습니다. 따라서 현대전에 대응하기 위해서는 표적 조기 탐지, 식별 및 선제 사격이 가능한 포수 조준경과 주/야간 및 전천후 기상 조건, 인공장애 상태에서 거리 측정이 가능한 레이저 거리측정기가 필요하며 운용 편의성을 고려한 운용 및 표적 전시기 역시 갖추어야 하고 이에 따라 군 당국은 K1E1 전차의 포수 조준경 성능 개량을 추진 중입니다.
7. 조종수 열상 잠망경 장착


바른 말씀입니다.그때 한국군인을 파월시키는대 국가에서 허락을안하면 미군을 불가피하게 빼내서 월남으로 보네야한다는 미국의 통보에 어쩔수없이 대통령과
국회의 허락하에 군인을 보네게된 이유입니다.어느구카가 동맹국이라고 국회의 통과없이 피를흘리며 싸워야하는 그곳으로 보내놋고 내 부모가족들에게 근심과 걱정을 안기며 싸우고 겨우 살아돌아와 꼭 보네야한다며 엄포를놓던 미국으로부텀 참전자들에 수당까지 띵겨서 국가발전에 사용하고 그 자본으로 지금 백성들 배가부르니엉뚱한 수작들로 자라나는 새싹들에게 매도를 시키는거지요 ,너희들 그따위로 살다가는 천벌 받을겁니다.세상인심이 너희들을 그냥 놔둘줄아는가 처 죽ㅇ 늠들 은혜를
원수로갚는다는말이 지금너희들이 하는짓인줄 알거라,
바른 말씀입니다.그때 한국군인을 파월시키는대 국가에서 허락을안하면 미군을 불가피하게 빼내서 월남으로 보네야한다는 미국의 통보에 어쩔수없이 대통령과 국회의 허락하에 군인을 보네게된 이유입니다.어느구카가 동맹국이라고 국회의 통과없이 피를흘리며 싸워야하는 그곳으로 보내놋고 내 부모가족들에게 근심과 걱정을 안기며 싸우고 겨우 살아돌아와 꼭 보네야한다며 엄포를놓던 미국으로부텀 참전자들에 수당까지 띵겨서 국가발전에 사용하고 그 자본으로 지금 백성들 배가부르니엉뚱한 수작들로 자라나는 새싹들에게 매도를 시키는거지요 ,너희들 그따위로 살다가는 천벌 받을겁니다.세상인심이 너희들을 그냥 놔둘줄아는가 처 죽ㅇ 늠들 은혜를 원수로갚는다는말이 지금너희들이 하는짓인줄 알거라,
강기웅 08.08 17:39
이상우님이 누구인지는 알수 없으나 , 32만 참전자 여러분들이 하고 싶었던 말들을 논리 정연하게. 시의적절하게 쓴 잘 표현한 글이라 생각 합니다. 이런 글은 참전자들이 구수정 일당의 한국군 음해를 분쇄하는 좋은 자료가 될 수 있다 믿어 의심치 않으며, 앞으로 더욱 정진된 모습으로 역활 있기를 바라고 있습니다. 필요한 자료가 있으시면, 제 이 메일에 연락 주시면 더욱 고맙겠습니다. thinkgodfather@ hanmail.net
월남 전쟁사 연구원 드림
이상우님이 누구인지는 알수 없으나 , 32만 참전자 여러분들이 하고 싶었던 말들을 논리 정연하게. 시의적절하게 쓴 잘 표현한 글이라 생각 합니다. 이런 글은 참전자들이 구수정 일당의 한국군 음해를 분쇄하는 좋은 자료가 될 수 있다 믿어 의심치 않으며, 앞으로 더욱 정진된 모습으로 역활 있기를 바라고 있습니다. 필요한 자료가 있으시면, 제 이 메일에 연락 주시면 더욱 고맙겠습니다. thinkgodfather@ hanmail.net 월남 전쟁사 연구원 드림
김화영 08.09 10:36


사전협상제도의 정식명칭은 ‘도시계획변경 사전협상제도’다. 민간사업자가 부지를 개발할 때 용도지역 상향 같은 도시계획 변경을 서울시와 사전에 협상하도록 한 제도다. 용도 상향과 빠른 협상을 통해 민간 사업자의 사업성을 높여주는 대신 개발 이익 일부를 공공 기여로 확보하는 것이 핵심이다. 대표적으로 현대글로벌비즈니스센터(GBC)가 건설 예정인 삼성동 옛 한전부지가 있다.
코오롱 스포렉스 부지는 코오롱글로벌이 가진 부동산 중에서도 알짜로 꼽힌다. 장부가 약 600억원의 이 부지는 강남역과 교대역 사이에 위치하고 있으며 2021년 완공 예정인 서초 그랑 자이 등 고급 아파트 단지로 둘러싸여 있다.


독일인들의 환경인식을 잘 보여주는 대목이다. 이들에게 환경은 미래이며 최고의 가치이다. 여기에는 남녀노소가 다를 수 없고 인간으로서의 기본적인 욕구를 기꺼이 포기하려는 태도가 요구된다. 특히 독일 젊은 세대들의 환경에 대한 인식은 기성세대에 비해 결코 뒤지지 않는다.
우리가 경험하는 갖가지 환경문제는 기본적으로 인간의 소비와 필요충족의 결과이다. 물질이
타서 재가 되면 다시 원래의 물질로 되돌릴 수 없는 것처럼 한번 파괴된 환경은 다시 되돌릴 수 없는 비가역성을 지닌다. 그 결과 무질서와 혼란을 의미하는 엔트로피(entropy)가 증가하게 되며 세계의 물질과 에너지는 반대로 감소하게 된다.
윤리적(ethical) 소비자라는 개념이 중요해지고 있다. 이들은 자신이 소비하는 제품이나 서비스의 생산 및 처리과정, 패키지, 제품의 재료 및 성분 등에 적극적인 관심을 가진다. 그리고 이들은 기업이윤의 사용방법에도 관심을 갖는데 무엇보다도 제품이나 서비스의 친환경성에 많은 가치를 부여한다.


21세기 리더십의 유형은 인성이 좋은 리더십이 될 것이라는 얘기가 있다. 이 말은 높은 도덕수준을 가진 사람과 좋은 성격을 가진 사람이 해가 갈수록 리더십의 유형에서 더욱 각광을 받고 있다는 이야기이다. 그렇다면 이 도덕성과 성격은 어떻게 형성이 되는가에 대해서 많은 학자들이 논의를 해왔다. 그 중에 가장 많은 타당성을 갖고 있는 콜버그와 피아제 이론에 대해서 다뤄보고자 한다. 따라서 이 글에서는 콜버그의 도덕성발달단계이론과 피아제의 성격발달이론에 대해서 알아보고 교육에서의 시사점을 찾을 것이다.
- 콜버그의 생애를 통한 이론 발전과 이론의 전제
뉴욕에서 출생하고 성장한 콜버그는 명문 사립고등학교를 졸업한 후 대학에 진학하지 않고, 이스라엘 건국을 돕기 위해 난민을 유럽에서 이스라엘로 수송하는 항공기의 부조정사로 봉사한 특이한 이력을 갖고 있는 인물이다. 이러한 경험이 그의 도덕발달이론의 토대가 되었다. 시카고 대학교 대학원 재학당시, 도덕발달에 대한 피아제의 이론의 영향을 받은 콜버그는 도덕발달에 관한 연구에 몰두했으며 그 결과를 박사학위 논문에 발표했다. 그의 이론은 세계 각국의 도덕교육에 지대한 영향을 미쳤다. 콜버그는 열대병과 도덕적 이상과 현실 사이의 괴리로 인한 우울증에 시달렸으며 이상주의자 답게 실현이 안된 탓인지 59세에 자살로 생을 마감하였다.


티맥스는 최근 대만 중앙정부기관 핵심 시스템의 메인 DBMS를 오라클 제품에서 ‘티베로’로 전환하는 계약을 체결했다. 티베로는 기존 오라클 DBMS와의 높은 호환성을 지님과 동시에 경제적이다.
무중단 DB 운영을 위한 필수 기술인 ‘티베로 액티브 클러스터(TAC: Tibero Active Cluster)’ 기술을 세계에서 두 번째로 보유했다는 강점을 지녔다. 이를 통해 해당 기관이 보유하고 있는 대규모·이기종의 데이터 및 애플리케이션을 원활히 이전하고, 높은 DB 안정성을 제공하도록 지원할 예정이다.
또한 중국의 주요 성 정부가 운영하는 인적자원 정보관리 시스템에도 티베로 도입을 확대했다. 동시 접속 트래픽 최대 30만명 이상, 총 사용자 200만명 이상의 대규모 시스템이다. 티맥스는 이미 지난해부터 이 성 정부가 사용했던 IBM의 DBMS 제품 ‘DB2’를 티베로로 전환하기 시작했다. 기존보다 성능과 안정성을 크게 향상시켰으며, 고객의 신뢰와 만족을 기반으로 향후 다른 시스템에도 추가 적용해 지속적으로 사업성과를 확대해 갈 계획이다.
최근 중국은 미·중 무역 갈등으로 인한 공공 소프트웨어 국산화 정책을 추진하고 있다. 이번 계약은 이와 같은 상황에서도 중국 주요 공공기관에 한국 제품을 확대시킨 사례로 큰 의미가 있다. 특히 고객이 실제 사용한 후 도입 영역이 확대됐다는 점에서 티베로의 성능과 신뢰성을 국내는 물론 해외에서도 입증한 대표 사례가 될 전망이다.
티맥스데이터의 DBMS ‘티베로’는 대만, 중국뿐만 아니라 브라질, 러시아, 말레이시아, 태국 등 신흥국을 중심으로 다양한 국가에서 괄목할 만한 성과를 거두고 있다. 올해 6월 브라질 공공기관이자 3대 연금기금 중 하나인 브라질 연금관리공단(FUNCEF)의 데이터베이스 시스템에 도입되며 주목을 받았다.
또한 2015년 이후 러시아 국립 카드결제 회사인 NSPK(National Card Payment System), 말레이시아 노동부(MoHR), 태국 최대 통신사 AIS 등 다양한 국가에 주요 시스템에 ‘티베로’를 확산시켰다.
티맥스는 이렇게 동북·동남아시아, 남미, 유럽 등지에서 축적한 대형 레퍼런스를 바탕으로 ‘브릭스(BRICS)’ 국가로 통칭되는 신흥경제 5국(브라질, 러시아, 인도, 중국, 남아프리카공화국) 시장이 확대될 것으로 기대한다. 지속적인 사업성과 창출 외에도 기술, 영업 등에서 현지 주요 파트너와의 다양한 협력을 진행해 글로벌 사업 영토를 확장해나갈 계획이다.
티맥스데이터의 ‘티베로’는 2003년 첫 출시 이후 꾸준한 연구개발을 통해 확보한 제품 안정성과 차별화된 기술력을 바탕으로 국내외 다양한 산업 분야에 900여 고객 및 3200여건의 레퍼런스를 확보했다. DBMS 시장의 독과점화가 야기하는 라이선스, 유지보수 문제 및 이에 따른 비용절감 이슈를 해결했다. 경쟁사 제품 대비 5년간의 총소유비용(TCO)이 최소 47% 이상 절감되는 경제성으로 더욱 주목을 받고 있다.


강신영 개인전, 금보성과 황창배갤러리에서 동시에
한국화가 강신영 개인전이 3월 29일~ 4월 10일 서울 평창동 금보성아트센터에서 개최중이다. 개인전으로서는 5회째인 이번 전시회는 동일 기간 두 곳에서 동시 진행된다. 다른 한 곳은 황창배미술관 1층 황카페갤러리인데, 여기서는 전시기간이 길어질 수도 있다. 화가가 이렇게 서울 명소 두 군데서 동시에 개인전을 하는 거 보니까, 강신영이란 화가는 돈도 잘 버는 잘 나가는 작가처럼 보인다. 그건 아니다. 그는 연무읍에서 작품활동에만 전념하는 가난한 화가이다. 작품 판매 같은 데에 무심해온 편이라는 게, 주변의 평이다. 그러나 그를 아끼는 지인들은, 그가 초야에 묻혀 있도록 놔두지를 않았다.
이 전시가 가능했던 것은 금보성 아트센터 관장 덕이 크다 하겠다. 작가에게 전시 설치비와 대관료를 받지 않는 초대전이기 때문이다. 이 점에서는 황카페 갤러리도 동일하다. 이 밖에 오픈식 등의 추가 경비는 강신영 화가를 아끼는 지인과 예술인들의 몫이었다. 도록 맨끝 후원자 명단에는 구자곡40회 동창회, 신성로지스, 인동어린이집, 지천명, 월광회, 박영춘, 송주석, 박홍래, 양국진, 윤연홍, 안완순, 류호상 등이 올라 있다. 이들 40여명은 오픈 리셉션 3월 29일 5시에 맞추어 관광버스 한 대로 올라갔다.
원근각지 다 모이니 100여명쯤 되었다. 오픈식은 화가이기도 한 유향란 원장의 사회로 시작되었다. 강신영 작가의 인사는 짧았다. “이렇게나마 표현할 수 있어 충분히 행복하고, 더 나은 작품으로 더 기쁘게 해드리고 싶다.” 이어 김태영 전 국방부장관이 나서서 강신영 화백과의 추억담을 풀어놓았다. “고참병들 야전상의 안쪽에 호랑이 그림을 그려줘 그들의 어깨에 힘을 부여해주었던 일, 송별기념으로 얇은 비단 두루마기 위에 그려준 호랑이가 육군 대위로부터 국방장관 자리에 오를 때까지 나 자신을 지켜주었다는 믿음” 등 고백에 가까운 애정의 축사였다.
고 황창배 교수의 아내로서 현재 황카페 관장인 이재온 여사는, “남편이 제일로 아끼던 제자가 강화백”이라고 소개하며 오늘 이 자리에 고인의 절친인 송명섭 교수가 찾아온 것도 그런 맥락이라고 소개하였다. 황창배 교수는 우리나라 동양화 거장으로, 이번 전시가 황카페갤러리는 물론 금보성에도 동시 열리게 할 정도로 둘 사이가 각별한 사제지간임을 여실히 보여주는 자리였다. 금보성 관장은 악기그림들이 힘차게, 주렁주렁 걸려 있는 이곳에서 힐링 악기들 소리까지 다 담아가시길 바란다는 축원으로, 윤주민 한국예총 지부장은 강화백의 순수 미술을 본받고 싶다는 경의로 축사를 마쳤다.
테이프 커팅식에서 개문만복래 소리가 울려퍼지니, 한 마음으로 문을 열면서 봄이 주는 복을 맞아들였다. 건배사는 김태영 전국방장관이 당찬 목소리로 발하였다. 이에 조응이라도 하듯 어떤 이는 나팔수로, 어떤 이는 바이올리니스트로 각인각색의 음색을 발하였다. 이번 개인전의 대표작은 『오케스트라 한지에 수묵』(97 × 130cm, 2004)이다. 마치 동양화 한폭한폭이 서양의 오케스트라와 대면하는 자리 같았다. 서울 한복판 웅장한 갤러리 공간 속에 갑자기 시골 전원교향곡 분위기가 충일하면서 또하나의 작품 세계가 열리는 듯한 오픈식은 그렇게 흐름을 탔다~~


국정농단 사건 상고심 선고일인 29일 오후 서울 용산구 서울역에서 시민들이 대법원 선고 생중계를 보고 있다.
‘박근혜·최순실·이재용의 국정농단’ 사건의 대법원 선고공판. ‘대한민국의 주권은 국민에게 있고, 모든 권력은 국민으로부터 나온다’는 헌법 제1조가 살아있음을 알려준 재판이었다. 권력자와 재벌총수에게 철퇴를 가한 바로 그 날, 대법원은 돈도 빽도 없었기에 빼앗겼던 톨게이트 요금수납원들의 노동자 지위도 되찾아줬다. 한국도로공사가 이들 요금수납원과 아무런 법적 관계가 없다고 주장했지만, 대법원은 요금수납원들을 고용한 사용자가 도로공사임을 분명히 선언했다.
국정농단 사건과 도로공사 불법파견 사건에 대한 대법원의 판결, 지극히 당연하고 예상했던 결과다. 위법·불법 행위 구성요건, 법률규정 적용 및 해석 등 형사·민사 재판에 따른 절차와 시간이 필요했을 뿐이다. 도로공사는 요금수납원들을 상대로 업무지시 등 관리·감독을 하는 등 사용자의 권한을 행사했다. 그럼에도 도로공사는 요금수납원들에게 파견·용역이란 ‘딱지’를 붙여 정규직과 차별되는 노동조건을 제공했다. 이번 대법원 판결의 핵심은 도로공사가 자의적으로 붙인 딱지를 즉시 떼라는 것이다. 그리고 요금수납원들에게 직무에 상응하는 대가를 직접 지급하는 등 사용자 의무를 온전하게 이행하라는 판결이다.
권력과 자본을 가진 자가 불순한 의도로 감췄던 진실이 일부 드러났을 뿐이다. 요금수납원들의 노동자 신분 복권도 그렇지만, ‘박근혜·최순실·이재용의 국정농단’ 사건도 마찬가지다. ‘경제대통령’이라 해도 전혀 낯설지 않은 삼성그룹 총수가 한낱 ‘강남아줌마’에게 290억원을 상납한 전대미문의 사건이다. 형법상 뇌물죄의 엄격한 구성요건에 따라 대법원은 86억원만 불법으로 규정했지만, 나머지 204억원 역시 불온한 목적으로 전달된 ‘검은 돈’이다.
민주노총·한국노총 톨게이트 노조가 톨게이트 요금수납원 367명에 대한 근로자 지위확인 소송 대법원 선고를 하루 앞둔 지난 28일 오후 서울 서초구 대법원 앞에서 불법파견 인정 판결을 촉구하는 기자회견을 하고 있다.
대법원 역시 삼성그룹의 경영권 승계 현안을 두고, 이재용 삼성전자 부회장과 빅근혜 전 대통령 간의 ‘묵시적 청탁’ 관계를 인정했다. 290억원이란 천문학적인 돈을 그저 그런 강남아줌마에게 뇌물로 바쳤다. 이 사실 하나만으로도, ‘박근혜·최순실·이재용’의 범죄행위의 존재는 충분히 소명이 된다. 이들 두 사건에 대한 대법원의 판결, 거꾸로 선 정의를 하나하나 바로 세우는 단초가 되기를 바란다.
‘박근혜·최순실·이재용’에 대한 단죄는 서울고등법원의 최종 판결을 기다려야하지만, 대법원의 파기환송 취지를 정면으로 거부하는 결정은 쉽지 않다는 게 대체적인 분석이다. 특히 이재용 부회장의 경우 재판부가 ‘경영공백 우려’, ‘경제발전에 기여’, ‘국가경제에 미치는 영향’ 등을 핑계로 집행유예 처분을 유지할거라 생각하지 않는다. 만에 하나 철지난 유행가를 다시 부른다면, 그 때는 법원 스스로 회복 불가능한 부상을 입을 수 있음도 경고한다.
‘박근혜·최순실·이재용’의 국정농단 사건과 달리 도로공사 불법파견 사건은 이제 재판부를 떠났다. 불법파견을 이유로 지난 2013년 요금수납원들이 근로자지위확인소송을 제기한지 6년만에 얻은 값진 승리다. 법원의 올바른 결정을 하루라도 빨리 이행, 이들 요금수납원 노동자들이 지난 6년간 받았던 고통을 치유해 주는 게 공공기관인 도로공사의 의무다. 이번 불법파견 사건에 참여한 367명을 포함, 해고된 1500여명에 달하는 요금수납원 모두의 복직과 함께 온전한 의미의 정규직화 또한 이뤄져야한다.
우리 대법원이 주권재민의 민주주의를 지킬 수 있는 최후의 보루임을 입증하는 판결을 냈다. 재판대신 정치를 하고, 사회적 약자의 권리를 볼모로 권력과 거래했던, 양승태 전 대법원장의 추종자가 여전한 법원이다. 그럼에도 이번 두 개의 사건에서 현명한 판단을 했다는 점에서 평가받아 마땅하다. 우리 공동체의 규칙을 깬 기득권·특권층에게는 정의의 칼을 들이댔다. 반면 법적권리조차 지킬 수 없었던 사회적 약자인 노동자의 권리는 회복시켜주는 결단을 내렸다.


한빛부대 장병들이 한빛직업학교 지원자들을 위해 의료지원을 하고 있다. 부대 제공
한빛부대가 남수단 주민들을 위해 운영하고 있는 ‘한빛직업학교’ 10기 교육생들이 입학식을 마친 뒤 기념사진을 찍고 있다. 부대 제공
남수단 주민들에게 자립할 힘과 삶의 동기를 부여하며 현지에서 호평을 받아온 한빛부대의 ‘한빛직업학교’가 10번째 식구를 맞았다. 한빛부대는 2일 “‘남수단 재건의 리더를 양성한다는 목표 아래 진행하고 있는 한빛직업학교의 10기 입학식을 최근 개최했다”고 밝혔다. 입학식에는 교육생 가족은 물론 최재영(대령) 한빛부대장을 비롯한 부대원들이 함께해 신입 교육생 41명의 빛나는 출발을 축하했다.
한빛직업학교 교육생들이 한빛부대 소속 교관에게 목공 기술을 배우고 있다. 부대 제공
목공·전기·제빵·농업 등 선진기술 전수
한빛직업학교에 입학한 교육생들은 김효식(소령) 민사협조반장을 비롯한 한빛부대 소속 전문교관 7명으로부터 목공·전기·용접·건축·제빵·농업 등 다양한 분야의 선진기술을 배우게 된다. 부대가 민군작전의 일환으로 2015년부터 운영하고 있는 한빛직업학교는 유엔개발계획(UNDP)으로부터 ‘남수단을 위한 성공적인 인재육성 모델’이라는 극찬을 받고 있다. 부대는 오랜 내전으로 황폐화한 남수단에서 전문인력을 양성해 지역 재건과 발전을 도모하기 위해 학교를 세웠다. 단순한 경제적 지원을 넘어 남수단 주민들이 스스로 일어설 힘을 제공해 온 한빛직업학교는 지난 4년 동안 총 552명의 수료생을 배출했다.
한빛직업학교에 입학하기 위해 지원한 남수단 주민들이 면접 시험을 보고 있다. 부대 제공
전염성 질환 불합격자에 의료지원 배려
10기 교육생들은 내년 2월까지 24주간의 교육 대장정에 오른다. 부대에 따르면 지난달 진행된 교육생 구술면접에는 6개 과정에 260명이 지원, 평균 경쟁률이 역대 최대인 4대 1을 기록했다. 부대는 신원조사와 신체검사를 거쳐 최종 교육생을 선발했다. 이번 기수는 특히 유엔남수단임무단(UNMISS)이 강조하고 있는 성 평등과 여성의 사회진출 확대에 동참하기 위해 여성 교육생 선발에 더욱 신경을 썼다. 그 결과 2개 과정 8명의 교육생이 여성으로 채워졌다.
부대의 배려는 불합격자들에게도 이어졌다. 부대는 신체검사에서 말라리아, 매독 등 전염성 질환이 발견돼 선발되지 못한 이들을 위해 치료 기회와 의약품을 제공했다. 또 이들이 향후 11기 선발에 지원하면 가점을 제공하는 방안도 마련했다.
전기·건축분야 100% 취업률 자랑
최종 합격한 교육생 41명은 기초 이론교육을 시작으로 전기·용접 시공, 목공·건축작품 제작, 제빵 경연대회, 농작물 재배 등 다양한 실무교육을 받게 된다. 이들을 가르칠 교관들은 파병 전 8주에 걸쳐 전문적인 심화 교육을 받으며 미리 전문성을 갖췄다. 용접 과정을 담당한 최성연 중사는 “한국에서 배운 기술과 노하우를 빠짐없이 전수해 교육생들의 삶에 실질적인 도움을 주도록 하겠다”는 포부를 밝혔다.
남수단 주민들 사이에서 한빛직업학교는 ‘취업 보증수표’로 불린다. 수료생 85% 이상이 교육 과목과 연관된 분야에 진출해 남수단 전역에서 산업 역군으로 활약하고 있기 때문이다. 특히 전기·건축 분야는 100% 취업률을 자랑한다. 부대 관계자는 “각 기관에서 한빛직업학교 수료생들의 기술력을 인정하고 있다”며 “수료생들이 안정적인 직장을 얻고 고정수입을 올리며 생계가 크게 나아졌다는 입소문이 나면서 지원자가 급증하고 있다”고 전했다.
우수교육생은 방한 연수 특혜도
기본적인 인프라스트럭처가 갖춰지지 않은 남수단에서 전문기술을 배우기란 쉽지 않다. 기술을 배우려면 수도인 주바나 인접 국가인 케냐, 우간다 등으로 연수를 가야 하는데 어려운 살림에 그만 한 돈을 부담하기란 엄두조차 내기 힘든 것이 현실이다. 반면 한빛직업학교는 전액 무상으로 교육이 진행되고 수료하면 남수단 노동부와 종글레이주(州) 농림부가 인정하는 자격증이 발급돼 취업에 큰 도움이 된다. 특히 우수 교육생들에게는 방한 연수의 특혜(국방일보 7월 22일 자 보도)도 주어진다. 그래서인지 10㎞나 떨어진 보르에서 3시간 이상 걸어온 지원자, 3번이나 탈락의 고배를 마시고도 재도전하는 지원자, 남편을 잃고 어린아이를 키우며 직업학교에 도전하는 지원자 등 다양한 이들이 학교의 문을 두드리고 있다.
이 때문에 치열한 경쟁을 뚫고 입학한 교육생들의 기쁨은 남다르다. 10기 교육생 가운데 가장 어릴 뿐 아니라 전기 과목의 유일한 여성 교육생이기도 한 윌리엄 툿디욧(19) 씨는 “한빛직업학교 학생으로 선발돼 정말 기쁘고 행복하다”며 “열심히 교육받아 조국이 발전하는 데 보탬이 되고 싶다”는 소감을 전했다.
“내 인생의 축복” 성공 사례 늘어
한빛직업학교가 개교한 후 어느 정도 시간이 흐르면서 손에 잡히는 성공 사례도 늘고 있다. 현재 학교에서 일하고 있는 말유엣 뎅 마치, 아위르 다우 아쿠옌, 마뇩 아브라함 마빌 씨 등이 대표적인 경우. 세 사람은 수료 후 학교에 남아 매니저, 통역, 농업 교관으로 성실히 활동하고 있다. 남수단 존가랑대학교에서 농경학을 전공하고 한빛직업학교 1기를 수료한 뒤 농업 교관으로 일하는 마뇩 씨는 “학교에서 배운 농업기술이 내 삶을 더 나아지게 했다”며 “한빛직업학교 수료는 인생의 축복과 같다”고 말했다.
국가 재건 위한 인재육성 요람
학교는 남수단 국민을 교육하고 장기적으로 국가를 발전시켜 나가는 첨병 역할을 한다는 평가를 받고 있다. 특히 남수단 전역에 직업학교를 운용하겠다는 목표를 세운 UNDP는 한빛직업학교를 선구적인 ‘롤 모델’로 삼고 있다. UNDP는 무엇보다 부족을 구분하지 않고 한 반에서 교육하는 부대의 교육철학이 뿌리 깊은 부족 갈등을 치유하고 있다는 점에 주목하고 있다. 사이드 타레크 UNDP 보르시 대표는 “한빛직업학교는 유엔과 남수단이 나아가야 할 이정표”라고 평가하면서 “한빛직업학교를 벤치마킹한 더 많은 직업학교가 세워져 남수단의 인적 인프라를 확보해야 한다”고 강조했다.


시카고에서 카톨릭 대주교 러쉬먼이 사택에서 손가락들이 잘리고 온몸을 잔인하게 난도질 당한 시신으로 발견된다. 경찰은 피 묻은 옷을 입고 사택에서 도망친 복사 애런(에드워드 노튼)을 용의자로 보고 도망치는 그를 체포한다. 뉴스로 사건을 지켜 본 이 지역 거물급 변호사 베일(리차드 기어)은 애런의 변호를 어떤 이유에서인지 자처해서 맡는다. 애런과의 여러차례 면담을 통해 그의 또 다른 면을 보게 되고 사건을 뒤집을 묘안을 생각해 내는데..
이 영화는 에드워드 노튼의 데뷔작입니다. 1969년생인 노튼이 19살의 청소년을 연기한 거죠. 애런역의 오디션을 통해 데뷔한 노튼은 이 영화에서 신인이라고는 믿을 수 없는 뛰어난 연기를 보여줍니다. 영화에서 보여지는 '애런'역할은 여러가지로 흥미있는 캐릭터입니다.(한마디로 표현할 수 있는 아주 적절한 단어가 있지만 스포일러가 될까봐 돌려 말합니다.) 그런 의미에서 에드워드 노튼의 연기도 볼만합니다.
영화는 법정스릴러입니다. 용의자인 애런은 사건현장 근처에서 영화 초반부에 잡히지요. 흥미로운 점은 잘 나가는 변호사인 베일이 왜 이 사건을 굳이 자처해서 맡았나하는 겁니다. 베일은 공명심이 강하고 남한테 지기 싫어하는 잘난 변호사로 나옵니다. 그런 베일이 너무 뻔한 용의자인 애런을 변호하면서 어떤 방법으로 재판을 뒤집는지 지켜보는 것도 흥미로운 일입니다.
영화는 후반부에 의외의 대결구도로 진행됩니다. 우선 베일과 대립하는 검사가 베일과 연인사이였던 관계고 아직도 베일을 사랑합니다. 둘은 현재 밀고 당기는 사랑중이지요. 게다가 비열하다 싶은 사람도 말만 그럴싸하게 할뿐 실제로 베일에게 큰 위협을 주지는 못합니다. 그렇다면 누구와 누구의 대결일까요. 흥미롭게도 애런과 베일의 대결입니다. 피고인과 피고인의 변호인과의 진실게임입니다. 대충 무슨 내용일지 그림이 그려지지 않으신가요?(^^;) 베일은 애런을 이용해 유명세를 더 얻어보려 하고 애런 또한 베일에게 기대하는 바가 있지요.
영화 내용을 너무 언급했네요. 재미가 반감될까 걱정. 영화 재밌었습니다. 에드워드 노튼을 좋아하는 분이시라면 즐겁게 감상할 수 있습니다. 리차드 기어라는 아주 유명한 배우가 나오지만 이 영화는 에드워드 노튼이 더 돋보이는 영화라고 생각됩니다.


2차 세계대전 중 러시아에 5년간 포로로 끌려가기도 했던 독일의 한 청년은 1957년 스스로에게 간단한 질문을 던진다. 당시 산업 발전과 함께 케이블에 대한 수요는 많았지만 케이블 시장의 체계는 빈약한 상황이었다. 특히 모든 케이블이 검은색으로만 이뤄져 제품에 케이블을 꽂을 때 불편함이 많았다. 어떤 전선에서 어떤 전류가 흐르는지 구분하기 쉽지 않았기 때문이다.
독일 청년 오스카 랍(Oskar Lapp)은 '발상의 전환'에 나선다. 아이디어는 간단했다. "케이블을 색깔별로 분리하자". 단순한 아이디어였지만 그 누구도 선뜻 실행에 옮기지 못했던 부분이었다. 그렇게 탄생한 것이 OLPLEX라는 브랜드였다. 반응은 폭발적이었다. 오스카 랍이 자신의 성을 딴 케이블 제조업체 랍(LAPP)을 창업할 수 있었던 배경이기도 하다.
1957년 설립된 랍은 지난해 매출액 8억6000만유로(약 1조2000억원)로 전 세계 케이블 시장 점유율 25~30%를 차지하는 독일의 대표적인 강소기업이다. 1987년 오스카 랍이 사망하면서 그의 아들인 안드레아스 랍(Andeas Lapp)이 회장직을 맡고 있다. 독일 슈투트가르트 본사에서 만난 안드레아스 랍 회장은 회사의 경쟁력을 명료하게 설명했다.
안드레아스 랍 회장은 "우리는 OLPLEX라는 케이블을 세계 최초로 개발하면서 성공의 원동력을 얻었다"며 "1957년 OLPLEX를 개발할 때나 지금이나 변하지 않는 회사의 핵심가치는 시장의 요구에 즉각적으로 반응하는 것"이라고 말했다. 이어 "고객과의 관계에서 가장 중요한 것은 고객의 피드백을 받는 것"이라며 "우리 회사의 궁극적 목표는 고객 만족"이라고 덧붙였다.
랍의 성공스토리에서 빠질 수 없는 또 다른 중요한 대목이 있다. 바로 해외진출이다. 랍은 1979년 미국시장에 진출한다. 당시 독일 중소기업이 해외에 진출한 사례는 많지 않았다. 비교적 일찍 해외시장 개척에 나선 셈이다. 꾸준한 해외시장 개척으로 랍은 현재 전 세계 15개의 생산공장과 100여개의 대리점, 40개의 영업점을 확보하고 있다. 한국 시장에도 2000년에 진출했다.
안드레아스 랍 회장은 "미국의 경우 전 세계에서 가장 큰 전자부품 시장이기 때문에 미국시장 진출은 필수적이었다"며 "중소기업이 전 세계 모든 나라에 나갈 수 없지만 랍은 비교적 일찍 해외시장 개척의 중요성을 깨달았다"고 말했다. 해외시장 진출의 기준에 대해서는 "중소기업 입장에서는 제품을 팔 수 있는 곳, 제품에 대한 수요가 있는 곳이라면 어디든지 진출해야 한다"고 설명했다.
다음은 안드레아스 랍 회장과의 일문일답.
-고객의 요구는 어떤 방식으로 얻고 있고 어떻게 적용하는지?
▶현재 전 세계적으로 1만명 이상의 직원들과 파트너들이 우리 제품에 대한 영업을 진행하고 있다. 이들은 임무는 단순히 제품을 파는데 그치지 않는다. 고객이 무엇을 필요로 하는지 듣는 게 더욱 중요하다. 이렇게 접수된 고객의 요구는 바로 제품에 적용한다. 랍이 보유한 4만개의 제품은 모두 이런 방식으로 개발됐다.
-창업 이후 회사의 성공에 이르기까지 위기는 없었나?
▶OLPLEX가 처음 개발됐을 때 케이블 규격에 대한 법적인 조항이나 양식이 없었다. OLPLEX가 개발되기 이전에 사용되던 제품에서 OLPLEX로 바꾸기 위해 고객들을 설득하는 작업도 쉽지 않았다. 창업 초기에는 제품 배송에 따른 어려움도 있었다. 하지만 이런 위기들을 극복하면서 이제는 OLPLEX가 전 세계 케이블의 '스탠다드 제품'이 됐다.
-50년 넘게 가족경영을 하고 있다. 가족경영의 장단점은 무엇인가?
▶가장 큰 장점은 빠른 의사결정이다. 단점은 가족들 안에서의 문제다. 가족들 간의 문제가 회사 경영에까지 영향을 미칠 수 있다. 랍의 경우에는 가족들끼리 회사에서 대립하지 않기로 다짐한 상황이다. 가족 중에서도 각자의 능력이 다른데 이를 회사에서 어떻게 활용해야 하는지도 고민하고 해결해야 한다.
-새로운 사업모델을 고민하고 있나?
▶부친 세대때부터 현재, 그리고 미래를 봤을 때도 우리가 진출한 사업영역은 여전히 매력적이고 중요하다. 하지만 우리도 또 다른 사업으로의 진출을 구상하고 있다. 하지만 선결조건은 있다. 새로운 사업을 하기 위한 충분한 자본력이 있는지 여부다. 자본력이 충분하지 않다면 새로운 영역으로의 투자를 보류해야 한다는 생각이다.
-랍의 핵심역량은 무엇인가?


최근 한국에서 산체스와 마이크로닷이라는 힙합가수 형제의 가족사건이 크게 화제가 되었습니다. 여러 방송에 출연하여 인기가 급상승하던 중 이들의 부모가 21년 전인 1998년 충북 제천의 한 낙농가 마을사람들에게 사기를 쳐서 현재 가치로 거의 200억에 달하는 돈을 가지고 뉴질랜드로 도주한 사기범이었음이 밝혀진 것입니다. 더구나 그들의 뉴질랜드 집이 25억이 넘는 호화주택이며 지금까지 사기친 돈으로 호화로운 생활을 해온 반면 당시에 사기를 당한 낙농가 주민들이 부도를 맞고 채무에 시달리거나 신용불량자나 암투병을 하는 등 지금까지 고통스러운 생활을 하고 있다는 사실이 밝혀지며 더 큰 비난이 일었습니다. 이들 형제는 당시 자신들은 5살 정도의 아이여서 부모의 사기행각에 대해 전혀 몰랐으며 당연히 사기에 가담하지도 않았으니 책임이 없다는 태도를 취해 공분을 샀습니다. 당연히 현행법으로는 이들 형제에게 책임을 물을 수 없지만 그들이 뉴질랜드에서 누린 호화로운 삶과 학비와 음악공부, 연예계에 진출하여 큰 돈을 벌게 될 때까지 들어간 투자비용 등이 모두 그들 부모의 사기로 얻은 돈이니 과연 그들은 몰랐으니 죄가 없다고 할 수 있을까요? 여러분이 그 사기의 피해를 당해 평생 모은 재산을 모두 잃고 길거리에 나앉아 비참한 생활을 하고 부모님은 화병으로 세상을 떠나고 여러분의 자녀들은 학비가 없어 공부할 기회를 잃고 부모의 채무를 물려받아 신용불량자로 암투병을 하며 살아가고 있다면 과연 그 형제에게 당신들은 부모의 죄를 몰랐으니 정녕 무죄합니다라고 선언해 줄 수 있을까요?
오늘은 교회력에서 종려주일로 지킵니다. 예수님께서 예루살렘 성에 입성하실 때 군중들이 종려나무가지를 흔들며 맞이한 것을 기념하여 종려주일이라고 부릅니다. 내일부터 토요일까지는 주님이 예루살렘에서 겪으신 십자가의 고난을 묵상하는 고난주간입니다. 오늘 주일설교부터 고난주간 특별새벽기도회에서는 7일 동안 예수님이 십자가상에서 하신 일곱 말씀 소위 가상칠언을 하루에 하나씩 묵상하고자 합니다. 오늘은 그 첫번 째 말씀입니다.
(눅 23:32) 또 다른 두 행악자도 사형을 받게 되어 예수와 함께 끌려 가니라. (눅 23:33) 해골이라 하는 곳에 이르러 거기서 예수를 십자가에 못 박고 두 행악자도 그렇게 하니 하나는 우편에, 하나는 좌편에 있더라. (눅 23:34) 이에 예수께서 이르시되 ‘아버지, 저들을 사하여 주옵소서. 자기들이 하는 것을 알지 못함이니이다.’ 하시더라…
예수님의 십자가상의 첫 말씀은 당신이 십자가에 달리신 이유를 설명해 줍니다. 그것은 당신의 기도처럼 자신들이 하는 짓이 죄인줄도 모르고 저지르는 무지하는 이들의 죄를 사하여 달라는 말씀입니다. 예수님의 기도처럼 우리는 죄인줄도 모른 채 죄를 먹고 마시며 삽니다. 요한복음 8장을 보면 스스로를 아브라함의 자손이요, 죄없는 선민이라고 여기는 유대인들에게 예수님은 추상같은 음성으로 외치십니다.
(요 8:21) 다시 이르시되 ‘내가 가리니 너희가 나를 찾다가 너희 죄 가운데서 죽겠고 내가 가는 곳에는 너희가 오지 못하리라.’
그들은 자신도 모르는 자신들의 죄 가운데서 죽을 것입니다. 무지하고 순진하고 순수할 수 있지만 죄 없을 수는 없는 것인 인간입니다.
죄없다 하는 시대
오늘날 이 시대의 특징을 한마디로 요약하라면 ‘죄 없다 하는 시대’라 할 것입니다. 이 시대에 가장 각광받는 학문분야인 진화생물학에 의하면 인간은 그 자신을 다음 세대에 퍼뜨리고자 하는 이기적 유전자의 결합체일 뿐입니다. 즉 종족번식의 ‘맹목적 목적’ 외에는 어떤 본질적 목적도 없이 존재하게 된 우연한 존재입니다. 인간의 모든 행동은 유전자의 보존, 번식이라는 목적에 의해 설명된다는 것입니다. 어떤 남자들은 왜 여러 여자와 잠자리를 하려하고 심지어 성폭력까지도 서슴지 않을까요? 진화의 과정에서 생존, 번식의 확율을 높이려면 최대한 유전자를 많이 퍼뜨려야 한다는 것을 알게 되었기 때문입니다. 왜 제국주의 국가들은 다른 나라를 침략해서 폭력을 휘두르고 착취를 서슴지 않을까요? 최대한 많은 자원을 소유하고 필요하다면 다른 종족을 억압하는 것이 우리 종족의 번성에 유리하기 때문입니다.
이런 주장에 의하면 우리 사회에는 치명적인 문제가 발생합니다. 그것은 도덕과 윤리의 근거를 상실한다는 것입니다. 생존과 번성을 위해 존재하는 우연적 존재에 무슨 도덕이 있으며 윤리가 있습니까? 거기에는 얼마나 더 유리하냐, 불리하냐의 문제 밖에는 없습니다. 고양이가 밥상의 생선을 먹으면 소리를 질러 쫓을 수는 있어도 도덕적으로 비난할 수는 없습니다. ‘이 양심도 없는 고양이야, 네가 어떻게 주인의 밥상에 오를 생각을 감히 하냐?’ 고양이에게 양심을 찾는 것이 가당키나 한 소리입니까? 사람을 물어죽인 맹견을 도살하는 이유는 위험하기 때문이지, 비윤리적인 개이기 때문이 아닙니다. 개에게 무슨 윤리가 존재합니까?
도덕과 윤리의 기초가 사라지면 죄를 더 이상 죄라고 부르지 않아도 됩니다. 이 시대는 죄를 신경증으로 바꿔부르고 진화과정에서 습득된 생존양식으로 바꿔부릅니다. 그 결과 인간의 삶은 개와 고양이의 그것과 다르지 않은 것이 되고야 맙니다. 그러나 이런 몸부림에도 불구하고 죄는 실제하고 우리는 그것을 의식하며 살아갑니다.
살인자에게 아들을 잃은 부모에게 약육강식의 진화과정에서 불가피한 희생을 겪었으니 너무 슬퍼하지 말라고 이해시킬 수 있습니까? 성범죄자에게 딸이 유린당한 부모에게 진화과정에서 종족번식에 유리한 방향으로 진화된 결과이니 담담이 받아들이라고 할 수 있나요? 조국을 빼앗기고 가족과 땅과 자원을 빼앗긴 약소민족에게 어느 민족이든 더 번성하기 위해 다른 민족을 침략하기 마련이고 자연의 섭리이니 저항하지 말라고 하면 이해가 되나요? 이런 일을 당할 때 우리가 분노하는 이유는 그것이 부당하다고 느끼기 때문입니다. 부당하다는 느낌은 어겨서는 안 되는 윤리와 도덕이 있다는 믿음에 근거합니다.
부당하다는 느낌은 진화과정에서 얻은 생존에 유리한 생존방식이 아니라 신이 부여한 도덕율이 우리 안에 있기 때문입니다. 우리는 이 도덕율을 끊임없이 의식하며 살아갑니다. 우리는 아이들에게 친구를 때리면 안 되고 남의 것을 집어와서는 안 된다고 가르칩니다. 이 도덕율을 어겼을 때 그것을 죄라고 느끼고 죄책감에 시달리며 살아갑니다. 또 우리는 실재하는 죄의 결과로 고통을 안고 살아갑니다. 음주운전자의 차에 치어 사랑하는 이를 잃고 사기꾼에게 평생 모은 재산을 빼앗기고 마약판매상들에게 아들이 유혹당할까봐, 불량한 이들에게 딸이 유혹당할까봐 염려하고 총을 든 강도들이 스토어에 뛰어들어올까봐 걱정합니다. 우리는 이렇게 실재하는 죄 속에서 살아가며 이 죄로부터 자유로울 수 있는 사람은 사실상 없습니다.
죄의 구조
여기 성실하고 정직한 용접기술자가 있습니다. 그는 출퇴근시간도 어기지 않고 상사가 주는 업무를 성실하게 감당하여 번 돈을 잘 저축하여 가족을 부양합니다. 자신의 일을 게을리 해본 적도 없고 거짓말로 상사나 고객을 속여본 적도 없습니다. 어느 날 그가 용접하여 객실을 증축한 낯익은 배가 TV에 나왔습니다. 온 국민과 그 부모들이 발을 동동 구르며 바라보는 동안 그 배가 가라앉았고 299명의 아이들과 승객들이 비극적으로 생을 마감했는데 뉴스에서는 침몰원인을 불법설계변경으로 객실을 증축하여 배의 무게중심이 높아진 것 때문이라고 합니다. 객실증축허가를 받았는지 아닌지 알 길이 없었던 이 용접기술자는 과연 이 배의 침몰에 아무런 책임이 없을까요, 아니면 그 역시 책임의 일부를 나누어 져야 할까요?
광고회사의 뛰어난 카피라이터가 있습니다. 그의 카피를 뽑는 감각은 업계에서도 정평이 나있고 그 역시 직업인으로 큰 자부심을 가지고 있습니다. 어느 회사로부터 새로 출시하는 가습기살균제 카피를 계약하고 여느 때처럼 그의 카피는 소비자들의 구매의욕을 높여주어 성공적인 작품으로 인정받았습니다. 얼마 후 그 가습기 살균제가 1,300명의 목숨을 앗아가고 6,000명의 삶을 평생 고칠 수 없는 장애를 안고 살도록 만들었습니다. 다섯 살도 안 된 아이가 그 회사의 광고만 믿고 아이에게 쾌적한 잠자리를 마련해주려 가습기 살균제를 사온 아버지의 선택에 의해 신장과 내장이 다 망가져서 온 몸의 튜브를 꽂고 평생 침대에 누워살아야 합니다. 자, 이 카피라이터는 그 가습기살균제를 만든 사람도 아니고 그저 주문받은 대로 광고카피를 만들어준 것 뿐이니 죄가 없을까요, 아니면 그에게도 죄가 있을까요?
조국을 지키겠다는 일념으로 입대하여 누구보다 충성되게 임무를 수행하는 군인이 있습니다. 공산군이 남하해 폭동을 일으켰다는 지휘관을 말을 듣고 투입되어 누구보다 열심히 진압하고 총격전까지 치렀는데 알고보니 그들이 선량한 시민이었습니다. 나라를 이끄는 책임감있고 희생적인 위정자들을 존경하고 충성스럽게 따랐는데 알고보니 그들이 쿠데타로 정권을 찬탈하고 국민의 목숨을 파리목숨처럼 여기고 자신의 사욕을 채운 탐욕스러운 이들이었습니다. 이 착하고 순진하고 충성스러운 군인은 죄가 있습니까, 없습니까?
불굴의 의지로 공부하고 일하고 저축하고 투자해서 마침내 견실한 기업을 일구어 땀의 대가로 자수성가한 기업인이 있습니다. 그는 땀의 가치를 믿고 정직과 성실은 결실을 거둔다는 것을 믿고 하나님은 기도를 들으신다는 것을 믿는 신앙인이기도 합니다. 젊은이들에게 하면 된다는 나이키 광고문구같은 신념을 심어주는 것을 사명으로 여기는 리더이기도 합니다. 그런데 그의 성공은 이 나라가 중동의 석유자원을 싸고 안정적으로 사오는 것을 비롯하여 세계 곳곳에서 정치, 경제적 이익을 얻어내기 위해 매년 천 조원이 넘는 국방예산을 투입하여 육성한 군대를 파병하지 않았다면 애초에 불가능했다는 것을, 그 군대가 주둔하고 있는 제 3세계의 수많은 민중들은 그보다 더 정직하고 성실하게 땀흘려 일해도 그가 누리는 부의 억만 분의 일도 누리지 못 한다는 것을, 애초에 이 나라가 인종청소에 준하는 수준으로 원주민들을 학살하고 그들의 땅을 빼앗지 않았더라면 결코 누리지 못 했을 성공이라는 것을 고려한다면 그가 누리는 부는 정말 그의 순수한 노력의 대가일까요, 아니면 제국의 폭력과 착취의 열매를 나누어 가지는 것일까요? 그는 정말 정직하고 성실하기에 아무런 죄도 없다고 하겠습니까?
예, 우리는 정직할 수도 있고 성실할 수도 있고 마음이 착할 수도 있습니다. 그러나 우리가 사는 이 세상이 폭력과 착취의 죄가 구조화되어 있는 이상 그리고 우리가 그 구조 속에서 사는 이상 아무도 죄 없다고 할 수는 없습니다. 오히려 이웃들이 폭력과 착취의 희생자가 되어 죽어가고 있는 현실을 인식하기에는 너무 무지하고 순진한 것이 혹은 그런 현실을 못 본척 하는 것이 어쩌면 더욱 큰 죄가 아닐까요?
유대인들은 하나님을 충성스럽게 섬긴다 믿으며 예수님을 십자가에 매달았습니다. 그들이 메시야를 죽이고 하나님을 대적하는 것임을 알지 못 하였던 것처럼 우리도 죄와 악에 일조하고 그 악한 열매를 따먹으면서도 그 사실을 모르고 있는 것은 아닐까요? 죄없다 하는 믿어온 우리는 정말 죄없는 이들일까요?
(요일 1:8) 만일 우리가 죄가 없다고 말하면 스스로 속이고 또 진리가 우리 속에 있지 아니할 것이요 … (요일 1:10) 만일 우리가 범죄하지 아니하였다 하면 하나님을 거짓말하는 이로 만드는 것이니 또한 그의 말씀이 우리 속에 있지 아니하니라.


국내 대표 코딩 동아리를 8년째 이끌고 있는 천재 해커라는 별명이 싫은 남자(?) 이두희님을 초대했습니다. 바쁘게 지내고 있는 최근 근황과 클라우드를 기반으로 수백만 사용자를 감당한 메르스맵부터 코로나 알리미까지 선한 영향력을 만들어 온 개발 비하인드를 이야기합니다. 최근 관심을 기울이는 멋사 8기, 직장인 및 온라인 학습 사이트 코드라이언 및 광주 AI사관학교, 베트남 교육까지 ...
AWS 자격증 도사로 돌아온 정개발님과 함께 :: 차니의 #클라우드클리닉 11회
유명 팟캐스트 '나는프로그래머다'의 정개발님이 AWS 자격증 도사로 돌아왔습니다. 일본에서 한국까지 개발자로부터 컨설턴트 그리고 기술 교육 강사로 직업을 바꾸어 오신 경험을 나누어 봅니다. 9개의 AWS 공인 자격증을 보유하신 베테랑답게 AWS 자격증에 도전하는 분들을 위한 꿀팁 역시 대방출합니다. 눈으로 보는 팟캐스트 https://www.youtube.com/watch?v=zfbG98ckyTo 고음질 오디오로 듣기 주요 링크 모음 1:00 팟캐스트 나는프로그래머다 2:19 염산악과 함께하는 코딩 ...
토종 직장인의 AWS 입사 도전記 :: 차니의 #클라우드클리닉 3회
팟캐스트 시작하고 많은 분들이 격려와 성원 보내주셨습니다. 그 중에 어떻게 한국 토종 기업에서만 근무하다 글로벌 기업에 입사할 수 있었는지 궁금해 하시는 분들이 있었습니다. 이번 시간에는 5년전 기억을 더듬어 어떻게 AWS에 지원하게 되었는지, 그리고 인터뷰 과정과 이를 통해 본 아마존 채용 문화에 대해 간단히 이야기합니다. 아마존의 채용 방식은 전사 공통이기 때문에 ...
마켓컬리와 코르나맵 사례, AWS 학습법 및 글로벌 DB 서비스 :: 차니의 #클라우드클리닉 2회
두 번째 시간에는 클라우드를 잘 활용하고 있는 고객 사례 및 Q&A를 진행합니다. 신선 식품 샛별 배송을 하는 스타트업인 마켓컬리와 코딩을 배운 대학생이 만든 코로나맵 등 각종 비즈니스 도전과 아이디어를 빠르게 구현한 사례를 소개합니다. 여러분의 질문에 대한 답변으로는 AWS를 빠르게 배우고 공부할 수 있는 방법 및 글로벌 서비스에서 DB 구성 방법, ...
차니의 클라우드 클리닉 시작합니다! 1회 – 재택 근무와 업무 생산성


남아시아 지진피해와 개혁입법을 둘러싼 갈등으로 어수선한 연말연시에 신문 한 구석 기사 하나가 눈길을 끌었다. 검찰이 내란선동 혐의로 고발된 조갑제 월간조선 대표와 김용서 전 이화여대 교수에 대해 무혐의 결정을 내렸다는 기사였다. 검찰은 “생각을 표현한 정도가 지나친 측면은 있으나 폭동 등을 선동한 행위로 보기는 어렵다”고 무혐의 취지를 밝혔다고 한다. 합리적인 결정이다.
이 결정이 합리적인 이유는 이들의 주장이 정당하기 때문이 아니다. 이들의 주장은 검찰 표현 그대로 너무 지나쳤다. 대한민국의 헌법을 부정하고 헌정의 전복을 주장하고 있기 때문이다. 그러나 이들이 구체적으로 폭동 등을 할 목적으로 선동하지 않은 이상 그들의 생각을 법으로 구속할 수는 없다. 이런 점에서 검찰의 판단이 합리적이었다는 것이다.
검찰이 이러한 합리성을 항상 발휘해주면 좋지만 상황은 그렇지 않은 모양이다. 이와 관련된 다른 기사를 보면, 검찰이 같은 시기에 한총련 의장인 백종호씨를 국가보안법 위반 혐의로 구속기소했다고 한다. 한총련이 이적단체기 때문이란다. 상식적으로 보면 위의 두 분에 비해 사회적 영향력이 현저하게 떨어지는 한총련 역시 “정도가 지나친 측면이 있으나 이적행위로 보기는 어렵다”고 결정되어야 한다. 이게 상식적이고 합리적인 결정이다.
우리 사회의 한 단면을 보여주는 이러한 기사를 접하면서 드는 생각은 우리 사회의 문제는 상식이 통하지 않는다는 점이다. 현 대통령이 상식이 통하는 사회를 주장하면서 당선되었음에도 아직 한국 사회는 상식적이지도, 합리적이지도 않다. 우리가 갖고 있는 상식이 여실히 무너지는 지점은 그것이 무엇보다 이념과 관계되어 있을 때다.
이념으로 인한 몰상식과 비합리가 정점에 이르는 일은 정작 이념과 무관한 경우에 나타난다. 해를 넘기게 된 호주제 폐지법안을 반대하는 사람들의 논거 중 가장 기가 막힌 주장은 호주제 폐지가 좌파의 논리라는 것이다. 좌파라는 마녀사냥은 성매매 방지법에도, 사립학교법 개정에도, 사회적 안전망 확충에도 적용된다. 한마디로 맘에 안 드는 모든 것에 적용된다. 대체 좌파가 무엇이기에 이런 풍부한 상상력이 나오는지, 참으로 안타깝다. 예를 들어 서구의 좌파 중에는 우리 같은 성매매 완전금지보다는 공창제를 주장하는 사람들도 많다. 그런데 우리 사회에서는 모든 것이 좌파다. 해방정국에서처럼 이념의 탈을 쓴 몰상식, 비합리의 폭력이 횡행하는 것이다.
비합리와 몰상식의 사례는 경제적 합리성을 최우선으로 생각하는 경제에도 나타난다. 예를 들어 정부는 경기부양을 위해 전국에 골프장을 200여개 더 짓겠다고 하더니 마침내 새만금에 500홀짜리 골프장을 만들겠다는 안까지 나타났다. 경기부양 효과는 그만하고라고 세상에 500홀짜리 단일 골프장이 있다는 사실은 과문한 탓인지는 몰라도 금시초문이다. 그것도 개펄을 막아 만들 새만금에 말이다. 아무리 창의력이 중시되는 사회라지만 황당하기 이를 데 없는 발상이다. 집회를 막기 위해 시청앞 광장을 공공재산인 ‘광장’에서 관청재산인 ‘공공청사’로 변경하겠다는 발상에서 법치국가에서 노조설립 자체를 부인하는 행위에 이르기까지 비합리적 폭력의 사례는 한둘이 아니다.
사람들은 이분법으로 세상을 보는 경향이 있다. 나 역시도 어린 시절에는 민주 대 반민주의 이분법을 가진 적이 있었다. 그러다 세상도 바뀌고 내 생각도 변하게 되면서 요즘은 사람을 구별할 때 좋은 사람 대 나쁜 사람의 이분법을 사용한다. 이념으로만 잴 수 없는 그 무엇이 있다는 것을 알게 되었기 때문이다. 우리 사회를 분석할 때도 이념으로만 잴 수 없는 그 무엇이 있다. 나는 그것을 합리 대 비합리의 이분법이라 생각한다. 우리 사회에서는 비합리의 폭력이 보수나 진보의 갈등보다 훨씬 더 파괴적이기 때문이다.


이는 CEO 직속에서 공장 직원까지 모든 구성원을 대상으로 한다. 구체적인 인원수를 언급하지는 않았지만 보도에 따르면 전체 직원 절반에 해당하는 1,000명이 해고될 것이라고 한다. 로니 어보비츠(Rony Abovitz) CEO는 코로나19 확산에 기인한 경기 후퇴로 자본 이용 가능성이 낮아지고 장기적인 투자 의욕도 줄어들고 있다는 것. 다시 말해 자금 조달에 어려움을 겪고 있으며 단기적으론 개선될 가능성이 낮은 만큼 인건비를 포함한 대응이 필요하게 됐다는 얘기다.
물론 이번 발표는 코로나19 영향을 주로 지목했지만 매직리프의 실적 부진은 이전부터 지적됐다. 첫 제품인 매직리프 원 크리에이터 에디션(Magic Leap One Creator Edition)은 반년 동안 6,000대 밖에 팔리지 않았고 3월에는 사업 매각 검토 보도까지 나오기도 했다. 사업 비용 대부분을 투자자로부터 자금 조달에 의존하고 있다는 점에서 코로나19로 인한 경제 활동 축소는 매직리프에 대한 투자에는 역풍이었다고 할 수 있다.


상가와 주택 여러채를 가지고 임대사업을 하는 건물주로부터 임대차계약기간을 짧게 정했을 때와 길게 정했을 경우 법적인 측면에서 각각의 장단점에 관해 질문을 받게 되었다. 이를 계기로 주거용건물과 상가의 경우 임대차기간의 장단에 따른 각각의 장점과 단점을 정리해보게 되었다. 임대인을 위한 자문이었다는 점에서 임대인 위주로 서술하였는데, 임차인의 경우는 반대로 이해하면 될 것이다.
아파트는 주거용건물이라는 점에서 보증금이나 차임액수에 관계없이 임대차기간에 관해서는 주택임대차보호법(이하, 주임법이라고 함)의 적용을 받게 된다. 주임법 제 4조 제1항에는 “기간의 정함이 없거나 기간을 2년 미만으로 정한 임대차는 그 기간을 2년으로 본다. 다만, 임차인은 2년미만으로 정한 기간이 유효함을 주장할 수 있다”라는 규정을 두고 있다. 따라서 1년으로 계약기간을 정하면, 임차인 입장에서는 위 규정에 따라 2년의 기간을 주장하거나 아니면 약정한 기간인 1년을 선택하여 주장할 수 있는 권리를 가지게 된다. 반대로 임대인으로서는 기간에 관하여 불안정한 지위에 있게 될 수 있다.
주임법하에서 비록 임차인이 자의적으로 1년간의 임대차에 합의하여 계약이 체결되었다고 하더라도, 향후 임차인이 당초 합의내용을 뒤집고서 2년간의 임대차기간을 주장할 때, 합의내용인 1년을 법적으로 보장받기도 곤란한 실정이다. 예외적으로 판례는, 임대차기간을 2년 미만으로 하는 대신 시세보다 임대료를 현저하게 적게하는 등 임차인의 권리를 저해하지 않는 2년 미만의 임대차계약도 유효하다는 취지로 판단하고 있지만, 그 기준도 애매한 실정이다. 또한, 1년간의 임대차기간 약속을 임차인에게 틀림없이 보장받는다는 차원에서 ‘임대인의 명도요구에도 불구하고 1년 이후에도 임차인이 계속 이를 명도해 주지 않을 때, 약정한 1년 이후의 월세를 대폭 인상한다’는 식의 임대차계약을 체결하더라도 이러한 계약은 임차인을 위한 최소한 2년 기간보장의 원칙을 벗어나는 “탈법행위”라는 판단을 받아 무효로 해석될 소지마저 있다.
따라서, 임차인이 특별히 2년 미만의 기간을 고집하지 않는다면 임대인 입장에서는 임대차기간을 2년으로 정해두는 것이 적어도 “법적”으로는 현명할 수 있다.
한편, 상가점포의 경우에는 임대차보증금과 차임의 규모에 따라 적용되는 법이 달라질 수 있는데, 서울을 기준으로해서 환산보증금이 2억4천만원을 초과하는 임대차계약에 대해서는 상가건물임대차보호법(이하, 상임법이라고 함)이 적용되지 않고 일반 민법이 적용되며, 그 이하의 환산보증금인 임대차계약에 대해서만 상임법이 적용될 수 있다. 따라서, 두가지가 구분되어서 설명되어질 필요가 있다.
따라서, 임대인인 귀하 입장에서는 법적으로 어차피 5년을 보장해 줄 의무가 있다고 한다면 안정적인 월세수입보장차원에서 아예 당초 계약기간을 장기로 정해둘 필요도 있다. 다만, 이 경우에는 계약기간이 장기라는 점에서 임대료 인상문제가 계약서상에 보완되어질 필요가 있다.
한편, 계약기간을 정함에 있어서는 갱신될 때마다 인상할 수 있는 차임과 보증금의 범위가 종전 차임과 보증금의 12%로 제한되는데, 특히 이 때 인상할 수 있는 한도인 12%가 "연간"이 아니라 종전 계약기간이 종료되고 갱신될 때마다라는 것을 주의해야 한다. 예를들어, 2년으로 계약기간을 정할 경우에는 계약기간 만료 후 다시 갱신될 때 인상할 수 있는 차임 및 보증금의 범위가 24%(12% *2년)가 아니라 12%에 불과하다는 것이다. 따라서, 임대인의 입장에서 적법한 범위 내에서 임대료를 최대한 인상하기 위해서는 상임법상 허용되는 최단기간인 1년으로 계약기간을 정하여(1년미만으로 정할 경우 상임법 9조에 따라 1년으로 간주됨), 1년 이후 갱신될 때 연12%의 범위 내에서 차임 및 보증금을 인상하는 것이 이득일 수 있다. 그렇치않고 1년 보다 장기간, 예를 들어 2년으로 계약기간을 정할 경우에는 계약기간 만료 후 갱신될 때 인상할 수 있는 범위가 24%가 아니라 12%의 범위에 불과하기 때문이다.
반면, 상임법 적용을 받지 않는 고액 임대차계약의 경우에는 민법의 적용을 받는다는 점에서, 임차인에게 일정기간을 무조건 보장해주어야 하는 의무가 임대인에게 없다. 따라서, 1년내지 그 이하의 계약기간 약정도 당연히 유효하고, 약정한 계약기간이 종료하면 임차인에게 명도책임도 발생하게 된다. 따라서 계약기간을 정할 때 법적인 5년간의 보장의무는 고려되어질 필요가 없다는 점에서, 좀 더 조건이 좋은 임차인을 구하거나 시세에 맞는 적절한 임대료인상을 도모하는 차원에서는 계약기간을 짧게 할 필요가 있는 반면, 안정적인 임대수입보장을 위해서는 장기간의 계약도 고려될 수 있는 등 일반적인 임대원칙에 맞추어서 계약기간을 정하면 무방할 것이다. -이상-
■ 상가건물임대차보호법 제9조 (임대차기간 등)
①기간의 정함이 없거나 기간을 1년 미만으로 정한 임대차는 그 기간을 1년으로 본다. 다만, 임차인은 1년 미만으로 정한 기간이 유효함을 주장할 수 있다.
제10조 (계약갱신 요구등)
①임대인은 임차인이 임대차기간 만료전 6월부터 1월까지 사이에 행하는 계약갱신 요구에 대하여 정당한 사유없이 이를 거절하지 못한다. 다만, 다음 각호의 1의 경우에는 그러하지 아니하다.
②임차인의 계약갱신요구권은 최초의 임대차 기간을 포함한 전체 임대차 기간이 5년을 초과하지 않는 범위 내에서만 행사할 수 있다.
③갱신되는 임대차는 전 임대차와 동일한 조건으로 다시 계약된 것으로 본다. 다만, 차임과 보증금은 제11조의 규정에 의한 범위안에서 증감할 수 있다.
제11조 (차임 등의 증감청구권)
①차임 또는 보증금이 임차건물에 관한 조세, 공과금 그 밖의 부담의 증감이나 경제사정의 변동으로 인하여 상당하지 아니하게 된 때에는 당사자는 장래에 대하여 그 증감을 청구할 수 있다. 그러나 증액의 경우에는 대통령령이 정하는 기준에 따른 비율을 초과하지 못한다.
②제1항의 규정에 의한 증액청구는 임대차계약 또는 약정한 차임등의 증액이 있은 후 1년 이내에는 이를 하지 못한다.


지난 해 북미, 유럽 지역에서 진행되었던 ‘오버워치 테스트가 한국 및 아시아로 확대됐다. 이와 함께 신규 게임 모드, 향상된 영웅 밸런스, 사용자 지정 게임 및 인공지능 상대 모드 등 다양한 업데이트와 새로운 요소가 추가되었으며, 특히 플레이어가 투자한 노력과 시간에 따른 보상을 얻을 수 있도록 진척도 시스템, 전리품 상자, 그리고 영웅 갤러리가 도입된 것이 특징이다.
새롭게 도입된 진척도는 경험치 획득과 계정 레벨 상승을 기반으로 한 시스템이며, 필요 경험치 획득량은 종합적인 참여도와 팀의 승리 여부 등의 다양한 요소에 의해 결정된다. 이을 통해 계정 레벨을 올려 각종 수집품이 담긴 전리품 상자를 획득하여 영웅의 외관, 대사를 비롯한 여러 요소를 기호에 맞게 바꿀 수 있다. 각 영웅이 아닌 계정에 경험치가 쌓이기 때문에 어떤 영웅을 플레이 하더라도 무관하다.
진척도에 따라 제공되는 전리품 상자는 일반, 희귀, 영웅, 그리고 전설급 수집품 4개가 무작위로 들어있다. 여기에는 플레이어 아이콘, 스킨, 감정 표현, 스프레이, 캐릭터 대사, 승리 포즈, 하이라이트 연출, 그리고 원하는 수집품을 잠금 해제할 때 쓸 수 있는 크레딧 등 수백 개의 다양한 수집품들이 포함된다.


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수소는 오늘날 사용되는 화석 연료의 대체제로 여겨져 왔습니다. 수소는 다른 대체 연료와는 달리 그 양이 풍부하고 효율적이며 다시 사용할 수 있고 어떠한 오염 물질도 배출하지 않기 때문입니다. 수소 연료전지와 수소 연소 엔진을 사용해 전력을 생성해 내는 에너지 운반체로서 활용될 수도 있습니다. 수소 연료전지 안에 있는 수소는 공기 중의 산소와 결합하여 전력을 생성합니다. 연료전지는 수소 연료가 지속적으로 공급되어 에너지를 생성하는 동안에는 계속하여 가동될 수 있으며 이러한 과정에 의해 발생하는 것은 열기와 물뿐입니다. 오늘날의 여러 연료전지에서는 생성된 동력을 배포하는 데 천연가스 또는 프로판과 같은 탄화수소 기반 연료에서 수소 부화 가스를 생산하기 위한 연료 프로세서와의 통합이 필요로 합니다. 하지만 순도가 높은 수소를 연료전지로 사용해 보면 더 많은 이점이 있다는 것을 깨닫게 됩니다. 휴대용 장치, 1차 동력, 예비 동력, 공급 피크를 대비한 동력 및 그리드 안정화를 포함한 응용분야는 직접적인 수소 연료 공급으로 처리할 수 있습니다.
휴대용 동력
휴대 전화, 노트북 컴퓨터 및 동영상 카메라와 같은 장치를 개발하는 회사에서는 현재 장치에 사용되는 배터리를 수소 연료 카트리지와 수소 연료전지를 활용하도록 교체하는 방안을 개발하고 있습니다. 연료전지는 보다 긴 시간 동안 가동되며 높은 동력을 제공할 수 있는 잠재력이 있습니다.
수소 저장
바람 및 태양열과 같은 재생 가능한 원료에서 생성된 동력은 언제나 사용 요구 사항을 충족하지는 않습니다. 하지만 특히 먼 지역에서 재생 가능한 동력을 최대한 활용하기 위해, 이런 유형의 동력은 저장 가능한 수소를 생성하는 데 사용합니다.
예비 또는 프리미엄 동력 요구 사항
예비 동력 및 UPS(Uninterruptible Power Supply, 무정전전원장치)는 그리드 동력이 없을 경우에도 비즈니스 또는 장비를 중단 없이 운영할 수 있는 매우 신뢰성이 높은 동력 공급원을 필수적으로 갖춰야 하는 경우 필요합니다. 연료 전지 시스템은 수명이 상당히 길어졌기 때문에, 배터리 시스템을 대체하여 이러한 다양한 응용분야에서 필요한 만큼의 1차 또는 예비 동력을 제공할 수 있습니다. 이러한 응용분야에서 수소를 직접 연료 전지에서 사용하면, 즉각적으로 전력을 사용할 수 있게 됩니다.
고정식 동력 응용분야


세상 많은 사람들이 성공을 쫓고, 그들 나름대로의 성공, 즉 어떤 사람은 돈, 어떤 사람은 명예, 또 어떤 사람들은 권력 등의 목표를 향해 전념하며 살고 있다. 금융산업에 종사하는 일원으로써 그 세가지 일반적인 성공의 목표 중에서, 명예나 권력보다는 돈을 쫓고 있었지만, 마틴 베레가드와 조던 밀른이 지은 “스마트한 성공들(Winning without Losing)”이란 책을 읽으면서 최근 생각의 변화를 겪기 시작했다.
저자인 마틴 베레가드는 덴마크 오르후스 경영대학교에서 졸업 후 맥킨지에서 전략 컨설턴트로 일하던 당시 하루 3시간밖에 못 잘 정도로 고된 하루하루를 보내다 어느 날, 출장 차 머물고 있던 호텔 복도를 걷다 쓰러져 그대로 잠들어 버린 사건이 일어났고, 이를 계기로 즐겁게 일하고 행복하게 살면서 성공하는 법을 깨달아 레인메이킹이라는 컴퍼니 팩토리(Company Factory)를 설립, 원하는 삶을 살고 있다. (책 본문 일부 편집)
물론 이 책에도 성공이 무엇인지에 대한 뚜렷한 정의가 나와있지는 않았지만, 성공에 대한 의문을 갖게 하기에는 충분했다.
일단 생각을 다시 해보자. 누구나 성공은 하고 싶고, 그 성공의 초점은 대게 위에 말한 돈, 명예, 권력 등에 맞춰져 있는 경우가 대부분이었던 것 같다. 하지만, 여지껏 만난 사람들 중에서 성공에 대해 물어봤을 때, 자신이 생각하는 성공이란 무엇인지 뚜렷하게 정의하고 있는 사람은 본 적이 없는 것 같다. 예를 들어, “당신의 성공의 기준은 무엇입니까?”라는 질문에 “돈 많이 벌어야죠.”라는 대답을 하는 사람에게, “그렇다면 얼마를 벌면 성공이라 할 수 있겠습니까?”라는 추가 질문을 던진다면 구체적인 답을 가지고 있는 사람을 본 적이 없다. 아니, 심지어는 “당신으 성공의 기준은 무엇입니까?”라는 질문에도 답을 못하는 사람들이 허다하다.
물론 “성공”이라는 단어가 상당히 추상적인 부분이 있기는 하지만, 그래서 당장 눈앞에 일들을 처리하기에 급급한 사람들이 대부분이겠지만, 일단 자신의 성공에 대한 정의부터 내려야 하지 않을까? 목표를 구체적으로 세워놓지 못하였으니 어느 정도의 성공을 이루었더라도 그것이 성공으로 인식되지 않고, 더 큰 성공을 위해 매진하다보니 정작 자신의 삶에 중요한 부분을 놓치고 사는 경우가 비일비재하다. “사람의 욕심은 끝이 없다”라는 말도 이래서 나온 것이 아닐까?
책의 본문 중에서는 이런 내용 또한 나온다.
전 세계에서 가장 부유한 사람으로 꼽히는 샘 월튼(월마트의 창업주)이 죽기 전에 마지막으로 한 말이 무엇인지 아는가. 바로 “인생을 잘못 살았어”였다. 그는 자식들에 대해 아는 것이 거의 없었고 손자들의 이름은 절반도 외우지 못했으며 친구라 부를 수 있는 사람도 남아있지 않았다.
과연 샘 월튼은 성공했다고 볼 수 있을까? 그는 죽기 전, 자신이 성공한 삶을 살았다고 자신할 수 있었을까? 이 책에서는 “보류된 삶”이라는 표현을 쓴다. 지금하고 싶은 일을 눈앞에 다른 일을 처리하느라 급급해서 ‘나중에 하지 뭐’라는 생각으로 보류한다면, 결국 ‘지금’ 누릴 수 있는 행복을 포기하게 되는 것이다.
추상적인 성공을 쫓기 전에, 자신의 성공에 대한 구체적인 정의를 먼저 내린다면, 시간 관리나 해야할 일의 우선순위를 좀더 효율적으로 관리할 수 있지 않을까? 예를 들어 아래와 같은 구체적인 성공을 정의해 본다면, 삶이 좀더 편해질 수 있지 않을까?
나의 가족의 생활비
충분한 교육수준의 자녀교육비
가족구성원이 한 가지 정도씩 자신의 취미를 개발, 즐길 수 있는 정도의 여유
일주일에 3번 이상 온 가족이 함께하는 식사
격주에 한 번 정도 가까운 시외라도 가족끼리 같이 당일 혹은 1박 2일로 여행을 갈 수 있는 여유


게임중 노이즈 제거기능이 제공되어 선명하고 생생한 최저가격 음성 작업속도 리그오브레전드 최저가격 전달을 제공하는 고성능 마이크가 장착되어 리그오브레전드 있어 작은 목소리까지 작업속도 선명하게 인식하여 전달한다.
오버워치는지난 4월 액티비전 블리자드의 자회사 블리자드 엔터테인먼트가 개발한 1인칭슈팅(FPS) 게임이다. 작업속도 리그오브레전드 최저가격 지난 작업속도 5월 출시 두 달여 만에 리그오브레전드 이용자 1500만명을 돌파했다. 오버워치 최저가격 이전에 전 세계를 휩쓸었던 인기 게임 '리그 오브 레전드(LOL)'는 1500만명을 돌파하는 데에 약 2년이 걸렸다.
MMR은자신의 티어 등급을 수치로 환산한 것을 의미한다. 만약 자신이 실버 1단계라면 대략 1375 ~ 1450 사이의 MMR이 되는데 배치고사 이후 진행되는 경기에서 연패를 작업속도 리그오브레전드 최저가격 할 경우 이 리그오브레전드 MMR은 평균 이하로 떨어질 수 있다. 이럴 경우 승리 시 올라가는 LP거 적고 패배시 떨어지는 LP가 높아져서 2번 이겨 얻은 24LP를 단 1번 져서 날려버리는 처참한 상황에 놓일 수 있다.(이러한 상황에 처한 분들이 실력이 있음에도 저 티어의 작업속도 늪에서 빠져나오지
한편리그오브레전드는 게임 모드 로테이션으로 전설의 포로왕 모드를 알렸다. 전설의 포로왕 모드는 게임을 시작하면 작업속도 리그오브레전드 최저가격 포로 두 마리가 챔피언을 리그오브레전드 따라온다.
요즘세계적으로 가장 핫한 게임을 꼽자면 단연 블리자드의 오버워치일 것이다. PC방 게임 전문 리서치 작업속도 리그오브레전드 최저가격 서비스인 게임트릭스가 28일 공개한 게임사용량 순위에서 오버워치는 리그오브레전드 32.69%의 점유율로 압도적인 1위를 차지했다.역시 세계를 휩쓰는 게임답게, 오버워치는 각국 유저들의 반응에 대한 피드백도 훌륭했다. 28일 오버워치는 공식 홈페이지를 통해 현지화 설문 조사 결과를 발표한 뒤 트위터 등 소셜 미디어를 통해 이 소식을 전했다.
스캇머서는 “캐릭터 밸런스와 관련해 많은 부분을 살펴보고 있다. 리그오브레전드 또 한국 맵을 언젠가 만들어보고 싶기도 하다”라며 “(지난 5월) 한국을 방문해 너무 좋은 시간을 보냈고 꼭 다시 찾고 싶다. 팬들의 작업속도 리그오브레전드 최저가격 사랑에 감사하고 좋은 콘텐츠로 보답하겠다”라고 말했다.
룰루는처음 작업속도 리그오브레전드 최저가격 이후 추가로 적중하는 대상에 대한 반짝반짝 창(Q) 피해량이 줄어든다. 변덕쟁이(W) 스킬로 공격 속도가 증가한다. 블리츠크랭크는 강철 주먹(E) 지속 시간이 줄어들고 정전기장(R) 재사용 대기시간이 조정된다. 쓰레쉬는 에픽 몬스터를 처치하면 영혼이 두 개씩 생성되며 어둠의 통로(W) 계수가 변경된다. 자이라는 식물 인공 지능이 수정된다. 기본 지속 효과 및 맹렬한 성장(W) 재사용 대기시간은 늘어난다. 리그오브레전드 이외에도 탐 켄치, 나르, 볼리베어,
Q. 작업속도 리그오브레전드 최저가격 리그오브레전드 경쟁전은 어떻게 시작할 수 있나요? A. 경쟁전에 참가하기 위해서는 최소 25레벨을 달성하면서 게임의 이해도를 어느 정도 익혀야 합니다. 경쟁전은 플레이를 클릭한 후 3번째에 배치된 경쟁전을 누르면 시작할 수 있죠. 경쟁전이 시작되기 전에 안내 사항이 나타나므로 미리 읽어두면 도움이 됩니다.
블리자드 작업속도 리그오브레전드 최저가격 엔터테인먼트의 FPS 게임 '오버워치'가 리그오브레전드 마침내 PC방 점유율 30%의 벽을 돌파했다.