저는 고등학교 2학년인 여학생입니다. 저 자신도 별로 여성스럽거나 얌전한 편은 아닙니다. 그래서 친구들도 약간은 거친 친구들이 있습니다. 물론 그 애들과는 친한 편은 아닙니다.
얼마 전에 그런 친구 중의 한 명과 사소한 일로 말다툼을 하게 되었는데 친구가 싸움하는 도중에 심한 욕설을 했습니다. 저는 그때 너무 놀랍기도 하고 당황스럽기도 했습니다. 정말 저로서는 어떻게 해야 할지 모르는 상황이었습니다. 그래도 친하지는 않지만, 친구인데 저를 무시하는 말과 함께 심한 욕설을 했습니다. “멍청한 것. 공부도 못하는 것. 네 주제에 뭘 해?” 이런 식의 발언이었습니다.
물론 그 중간에 모욕적인 욕설도 섞여 있었습니다. 사실 저에게는 그 말이 하늘이 무너지는 것만 같은 정말 말로 표현할 수 없이 가슴을 아프게 하는 말입니다. 미래를 생각해서라도 제가 이대로 당하고만 있어서는 안 될 것 같다는 생각이 듭니다. 그 아이가 함부로 남을 무시하지 못하게 해주고 싶습니다. 그 아이의 언어폭력으로 인한 충격과 고통이 너무 심한 것 같아요. 어떻게 하면 좋을까요? 참을 수가 없어요.
친구의 심한 욕설 때문에 당황스럽고 무척 화가 났군요. 잠도 못 이루고 힘들어하고 있다니 많이 힘들겠군요. 사실 사람이 가장 살아가는 의미를 찾지 못하게 될 때가 바로 자신의 존재를 무시하고 가치 없게 말하는 것을 듣게 되고 또 자신도 그렇게 느끼게 될 때라고 할 수 있습니다.
우리는 인생을 살아가면서 수많은 말들을 하게 됩니다. 말이라는 것은 자신을 표현하는 수단이기도 합니다. 그러나 말은 자신의 의지와는 달리 쉽게 나와 버릴 때가 많습니다. 그리고 그 말들이 다른 사람에게 상처를 주기도 하는 경우가 생기게 됩니다. 이렇게 상처를 주는 경우도 많지만, 상처를 받는 경우도 많습니다.
먼저, 지금 친구의 언어폭력 때문에 마음이 아주 아프고 힘들겠지만, 자신이 정말 원하는 것이 무엇인지를 한번 생각해 보세요.
둘째, 친구가 잘못된 언어습관을 가지고 있고 잘못된 생각을 하고 있다는 것을 안다는 것이 중요합니다. 직접 만나 말로 전하기 힘들다면 편지를 쓰거나 문자를 이용하는 것도 좋은 방법입니다. 지금 어떤 기분을 느끼고 있고 얼마나 힘든지에 대해서만 이야기를 하세요. 그 친구의 행동에 대한 판단은 다음에 하는 것이 좋습니다.
셋째, 이후의 일이 걱정된다면 그런 상황이 닥쳤을 경우 어떻게 대처할 것인가에 대해 생각해 보고 연습을 해 보세요. 지금 화내는 친구의 말과 눈빛을 떠올리는 것만으로도 힘들겠지만 그런 상황에 닥쳤을 때 어떻게 대처할 것인지에 대해 미리 생각해 놓는다면 지금처럼 많이 상처 입고 힘들지는 않을 것입니다. 이런 말을 연습해 보세요. 예를 들면 “네가 그렇게 말하니 나는 정말 놀랍고 마음이 아프구나. 나는 그래도 너를 친구로 생각하고 있었는데 섭섭하구나.” 물론 냉정하고 이성적으로 생각이 나지 않을 수도 있습니다.
넷째, 그 친구가 잘못된 가치관을 따르고 있다면 그것이 쉽게 변하지는 않을지도 모릅니다. 그러나 공부만을 최고의 가치로 여기고 그 외 것은 무시하면서 친구에게 욕설하는 행위는 바람직하지 않습니다.
그 친구의 욕설이나 말을 논리적으로, 이성적으로 생각할 힘과 자신을 갖는다면 친구가 하는 말이 얼마나 모순덩어리이고 정당하지 않은지 발견하게 될 것입니다. 그렇게 되면 그 친구가 하는 욕설이나 말에 대해 지금처럼 아주 힘들어 하거나 상처받지 않게 될 것입니다. 친구의 말을 이성적으로 따져볼 힘을 가지세요.


똑바로 서 있지도 못하는 빈 소주병, 구겨진 맥주캔, 엉망진창으로 흩어져 있는 옷가지, 꽁초가 가득한 재떨이, 정리되지 않은 살림살이. 라면 국물이 말라붙은 냄비나 찌꺼기가 남아있는 컵라면, 몇 달 동안 개지 않았을 법한 이불, 구석구석 붙어 있는 찌든 때. 수개월간 사람이 살지 않았다면 심란한 마음을 어쩌지 못하고 그저 집을 버리고 잠시 도망쳤거나, 수개월간 사람이 살았다면 그 풍경 그대로가 그 사람의 마음이었을 법한 풍경이 있다. 그곳에 없었다면 자기 집을 버린 셈이고 그 곳에 있었다면 세상을 버린 셈이 된다. 스스로 마음을 버렸거나 타인에게 가닿지 않은 마음이 버려졌을 것이다.
대부분 햇빛이 잘 들지 않는 작은 방 한 칸이다. 아무리 좁은 방이라도 그 중에 가장 웅크리기 좋은 공간이 있다. 망자들은 구석을 찾아 숨어든다. 침대와 벽의 사이라든가, 방의 가장 구석이라든가, 고시텔의 옷장 안이라거나.
이미 사람들에게서 잊힌 지 오래되었을지도 모르는 삶. 포기해 버린 것들, 모든 것이 엉망진창인, 넓지도 않은 좁은 공간에서 웅크리고 있었을 망자의 삶이 날것의 살풍경으로 다가온다. 죽음 직전의 고뇌는 벽마다 새겨져 있고 위기는 더 이상 움직이지 않고 이 방에 내려앉았을 것이다. 더 이상 어디로도 도망갈 수 없을 때, 피할 곳도 찾지 못한 사람들이 혼자 살던 방에서 삶을 마감했으리라. 그 방에 들어설 때마다 그들의 마음은 날선 칼날처럼 나에게 와서 꽂힌다. 방에 펼쳐진 모든 것이 망자의 마음이었다. 쓰러진 마음, 흐트러진 마음, 정리되지 못한 마음, 엉망진창인 마음.
흔히 말하는 주거취약의 현장이다. 사는 곳이 조금이라도 편안했으면, 자기 마음을 놓을 만한 공간이었으면 내가 이 사람을 만나지 않았을 수도 있을 텐데. 최초의 발견자가 방문을 따고 들어왔을 때는 더 깊은 암울이 그를 뒤덮었을 것이다. 소방관과 경찰관이 먼저 문을 열어주면 나는 돌아가신 분의 유해를 수습하는 일에만 집중했다. 한 사람의 죽음을 앞에 두고 이 사람이 왜 죽었는지 밝혀내는 일은 내 일이 아니다. 나는 타인의 영역에 개입하고 싶지 않고 너무 많은 것을 알 필요도 없다. 내가 맡은 일만으로도 일은 넘친다. 이 일에 최선을 다해 집중해도 모자랄 수 있다. 내가 이 사람의 삶을 알게 되면, 그때부터 이 일을 하지 못할지도 모른다는 두려움도 있었다.
사회적으로 고립된 지 오래된 사람은 어쩌면 이미 사회적으로 사망선고를 받은 것과 다름없다. 그들은 죽어버린 사회적 영혼에 균형을 맞추기 위해 육체도 죽기로 결심했을지 모른다. 모두가 힘들다고 하지만 자기 방에서 혼자 생을 뒤에 두고 떠나버린 사람들만큼 힘들 수 있을까. 힘들다는 걸 비교할 수 있는 일인지 나는 잘 모르겠다.
무연고 고독사를 고립사로 불러야 한다는 말도 있고, 사회적 죽음이라는 말도 있다. 어려운 이야기들은 잘 모르겠다. 나는 그저 그들이 그저 지독하게 외로웠다는 것만 알겠다. 혼자 죽은 사람들이 나에게 전해주는 메시지는 더 이상 삶을 지탱할 것이 아무것도 남아 있지 않다는 것뿐이다. 벌레가 기어 다니고 부패한 시신에서 액체가 흐르고, 원형을 잃은 유해를 수습하는 일은 별로 힘들지 않았다. 내가 어려웠던 것은 사람들이 쉽게 말하는 끔찍한 풍경에서 오는 게 아니라 살아 있는 사람들의 아귀다툼으로 내가 나답게 살지 못하는 매일 매일에 있었다. 죽은 사람은 날 힘들게 한 적 없다. 그들은 움직이지도 않고 말하지도 않으니까. 나를 힘들게 하거나 꿈속에서도 짓누르는 것은 모두 살아 있는 사람들이었다. 조금 더 구체적으로 말하면 살아 있는 사람들의 더 살고자 하는, 더 갖고자 하는 욕망이었다.
수습해야 할 유해가 없으면 장례식장의 영업 손실이 난다고 했다. 사장은 대놓고 망자가 없어 돈을 못 번다고 말하지 못하니 애꿎은 직원들에게 화풀이를 했다. 쉽게 웃지도 못하는 직업인데 한 사람의 죽음이 돈으로 연결된다는 게 더 끔찍했다. 구더기가 들끓는 시신보다 참혹한 일이다. 돈을 가진 사람이 하는 말은 이렇게 근무환경이 좋고, 이렇게 급여가 많고, 이렇게 조건을 잘 갖춰놓았는데 왜 자기한테 돈을 더 벌어다주지 않느냐는 거였다. 매일 죽음을 당면하고 엄숙하게 예를 갖춰 한 사람을 다른 차원으로 보내주는 일은 숭고한 일이지만 그곳도 엄연한 직장이라는 조직이었다. 서비스업이었고 그래서 평가도 필요했다. 나답게 살지 못한다는 압박이 생기기 시작할 때 나답게 사는 게 무엇인지 생각하게 되었지만, 그런 이야기를 허심탄회하게 나눌 동료도 친구도 없었다.
모두들 나에게 “대단하다”고 칭찬을 하거나 꺼림칙한 시선으로 “어떻게 그런 일을 스스럼없이 하느냐”고 말하곤 했다. 대단하거나 훌륭한 일이라고 생각한 적이 없다. 그저 내 직업이기 때문에 해왔을 뿐이다.
오랫동안 방치된 망자를 병원 장례식장에 모시면 굽은 채 굳어버린 육신을 일일이 펴야 했다. 어딘가 부서지거나 찢어진 시신도 원형에 가깝도록 꿰매고 맞췄다. 가장 완벽한 모습을 만들어야 하는 게 장례지도사가 하는 일이다. 오랫동안 웅크린 시신의 다리를 펼 때, ‘찌지직’ 하고 굳어버린 근육이 찢어지는 소리가 났다. 간암이나 간경화, 또는 몸의 병이 깊었지만 치료받지 못한 채 죽은 사람은 염습을 하면서 계속 복수復水가 뚝뚝 흐르기도 했다. 그제야 나는 죽음을 실감한다. 그들의 육신이 살아 있었다는 걸 몸이 말해준다. 이 육신은 영혼을 가졌던 사람의 것이라는 걸 느끼는 유일한 순간이다.
혼자 죽어 발견된 사람들은 대부분 24시간을 넘긴 채 냄새를 풍겨서 자신의 사망을 주변에 알렸다. 병원으로 옮기면서 경찰이 그들의 유족을 찾는다. 연락을 끊은 지 오래된 가족들은 시신을 인계받아 장례를 치르려고 하지 않는 경우가 많다. 망자가 미워서가 아니다. 대부분 비용을 감당할 수 없기 때문이다. 장례를 잘 치러줄 수 있는 가족이 있는 사람이라면 그렇게 외롭게 죽지도 않았을 것이다. 때로는 가족이 없고 친구나 먼 친척에게 연락이 닿는 경우도 있다. 전화상으로만 시신인수를 포기하는 사람도 있고 불쾌해 하는 경우도 있지만 눈물을 흘리며 헐레벌떡 나타나는 유가족이나 친구도 있다.
“안타까운 사람아, 어찌 이리 외롭게 갔는가.”
곡을 하던 어떤 망자의 친구는 장례를 치러주고 싶지만 자기는 가진 게 없다며 서럽게 오랫동안 울다 돌아갔다. 나는 그들과 악수를 나누거나 마음을 나눌 수 없다. 자칫하면 내 마음도 무너질지 모른다. 매일 대면하는 죽음과 모두 관계를 맺을 수 없다. 나는 내일도 모레도 슬픔을 오롯이 떠안아야 하기 때문이다.
유가족이 나타나지 않으면 경찰이 망자에 관련한 행정절차를 거들어준다. 국가에서 주는 75만 원가량의 장례비로 시신을 곧게 펴고 떨어져 나간 부분을 만들어서라도 붙인 다음, 관에 넣어 이들을 싣고 화장터로 간다. 오래전 내가 일하던 그 장례식장은 화장터로 가서 화장을 끝낸 뒤 유골을 뿌리는 일까지 하고 돌아와야 했다. 다른 장례지도사보다 일의 절차가 복잡하고 길었다.
서울시 영등포구 대림동이라는 특성 때문에 중국교포들의 장례도 많았다. 대부분 변사자로 발견되는 경우였다. 변사자는 사고, 자살, 살인 세 가지로 나눌 수 있다. 먼 곳에서 죽은 조선족 교포들은 굳이 대림동으로 망자를 모셔와 장례를 치렀다. 유족이나 한국에서 같이 살았던 친구들이 한국어와 한국의 장례절차를 완벽하게 이해하기 어렵기 때문에 우리는 이들의 장례를 치르고 화장터까지 따라가 화장 절차와 유해를 받는 것까지 도왔다.
가까운 사람이 죽으면 남은 사람들은 죽음을 받아들이는 다섯 가지 단계를 거친다고 한다. 엘리자베스 퀴블러로스가 말한 죽음이 다섯 단계는 부정, 분노, 협상, 우울, 수용을 거친다고 한다. 삼일간의 장례식에서 유족들은 다섯 가지 단계를 다 거쳐야 망자를 잘 보내줄 수 있다. 감정이 정말 순차적으로 변화하는지는 모르겠지만 나는 유족들이 부정하고 분노하는 단계에서 출발해 죽음을 인정하고 애도하며 망자를 보내줄 수 있도록 최선을 다했다. 일하되 눈에 띄지 않는 인간이어야 했고, 그들의 분노와 우울을 고스란히 지켜봐야 했다. 사람과 사람 사이엔 알 수 없는 기운들이 밀려왔다가 밀려갔다. 누군가 나에게 힘들지 않느냐고 물으면 나는 쉽게 힘들다고 대답한다. 그러나 왜 힘든지는 정확하게 알 수 없다. 아무래도 죽은 사람들 때문은 아닌 것 같다.
어릴 때 학교 앞으로 찾아오는 놀이기구가 있었다. 아이들은 그걸 ‘바이킹’이라고 불렀다. 바이킹이 그런 모양의 배를 타고 먼 바다로 나갔는지는 모르겠지만 친구들은 그 놀이기구를 타면서 잠시나마 모험의 세계로 떠난다며 즐거워했다. 작은 트럭 위에 설치된 바이킹에 앉으면 하늘 높이 배가 올라갔다가 떨어져 내려왔다. 그 놀이기구에서 내 누나의 친구가 떨어져 죽었다. 나는 그때 아무런 감정이 없었다. 죽음이 무엇인지 모를 나이였다.


기업의 가족 경영이 갖는 힘도 이와 마찬가지이다. 같은 피가 흐른다는 공통점 하나 만으로 완전한 신뢰 관계를 쌓을 수 있는 유일한 존재가 바로 가족이다. 가족 경영 기업의 구성원들은 공적인 업무 관계에 놓인 기업 구성원들보다 기업에 대한 애착이 크다.
이러한 점에서 기업의 가족 경영은 상당한 경쟁력을 가진다. 가족이 기업의 직접적인 관리자이자 소유자로서 존재한다는 사실은 구성원이 기업의 성장에 기여하도록 하는데 동기 부여가 된다. 비가족 경영 기업의 구성원에겐 개인적인 차원에서 수입을 벌어들이는 것이 우선이 된다. 분기별 성과에 따라 급여가 결정되기 때문에 기업의 지속적인 발전보다 가시적인 성과를 거두는 단기적 수익 창출을 중시하는 것이다. 이와 달리 가족 경영 기업은 장기적인 관점에서 기업의 발전을 중시하는 경향이 있다. 가족이 기업을 경영하면 기업의 발전은 업무적인 차원의 경제적 수단을 넘어서게 된다. 기업 경영에 자신의 가문과 관련된 개인적인 관계가 얽혀 있어 이에 대한 책임과 사명감이 높아지기 때문이다. 따라서 지속적이고 장기적인 기업의 성장이 중요한 가치로 부상하게 된다.
가족이 경영하는 기업은 대개 장수 기업인 경우가 많다. ‘장인 정신’을 앞세워 가업을 이어가는 유서 깊은 기업들은 고객들로부터 신뢰를 얻을 수 있으며 동시에 해당 분야의 대표로서 명성을 가지게 된다. 특히 다수의 세계적인 기업들이 가족 경영 방식을 택하고 있어 그 효율성 또한 입증돼 왔다. 각 분야에서 대표적인 입지를 차지한 타이어 제조 회사 ‘미쉐린(Michelin)’과 화장품 업체 ‘에스티 로더(ESTÉE LAUDER)’ 또한 가족이 대를 이어 경영해 온 기업들이다.
사진 출처: 미쉐린코리아 공식 홈페이지
1889년 프랑스에서 앙드레와 에두아르 미쉐린 형제는 타이어 회사 ‘미쉐린’을 창립한다. 이후 미쉐린은 지금까지도 미쉐린 가문의 후손들이 가업을 이어오고 있다. 미쉐린의 성공에서 핵심적인 요인을 꼽자면 단연 ‘혁신 기술’이라 할 수 있다. 매년 R&D 부문에 연간 매출액의 약 5%라는 상당한 액수를 투자해온 미쉐린은 혁신적인 제품으로 정평이 나있다. 현재 타이어 시장의 타이어 중 95% 이상을 차지하는 ‘래디얼 타이어’와 최초의 친환경 타이어인 ‘그린 타이어’는 모두 미쉐린에서 개발한 제품들이다. 이전까지의 타이어 시장에서는 찾아볼 수 없었던 획기적인 아이디어를 선보이는 미쉐린의 창의성의 토대에는 가족 경영이 있었다. 기업의 혁신적인 행보를 위해서는 위험을 감수하고 빠르게 대처할 수 있는 대담한 경영 태도가 중요하다. 이러한 점에서 미쉐린의 3세대 경영자 프랑수아 미쉐린 전 미쉐린 회장의 독립적인 리더십은 타이어 시장 개척에 효과적이었다. 당시 프랑수아 미쉐린과 미쉐린 일가의 사람들은 과반수 이상의 의결권을 가지고 있었다. 이러한 독립성이 빠르고 과감한 의사 결정을 가능하게 하여 새로운 사업 방식의 채택이 원활하게 이루어질 수 있었다.
Victor Skrebneski 가 찍은 에스티 로더 여사/ 사진 출처: 에스티 로더 공식 홈페이지
미국 내 1위의 화장품 업체 에스티 로더는 1946년 에스티 로더와 남편 조셉 로더가 창립한 화장품 브랜드다. 에스티 로더는 브랜드의 차별화를 위해 힘쓴 것으로 익히 알려져 있다. 다른 경쟁사들이 약국에서 화장품을 판매할 때 에스티 로더는 브랜드 고급화 전략으로 백화점을 유통 채널로 하여 향수를 판매하였다. 직원 교육과 광고, 판촉 전략까지 아우르는 그녀의 독보적인 경영 방식으로 에스티 로더는 고유한 브랜드 이미지를 갖추며 급성장하였다. 이러한 에스티 로더의 노력은 아들 레오나드 로더와 손자 윌리엄 로더가 계승하고 있다. 레오나드 로더는 그의 어머니처럼 전 세계 에스티 로더 매장의 직원 교육을 직접 담당하였으며 창업 초기에 만들어진 판매 매뉴얼을 개정하는 등 에스티 로더의 창업 정신을 고스란히 이어갔다. 이는 로더 가문의 경영진들이 에스티 로더가 일궈낸 가업에서 가문의 정체성을 찾고 이에 애착을 가지고 있었기 때문에 가능한 것이다.
일각에서는 기업의 가족 경영에 대해 부정적인 시각을 보이기도 한다. 특히 우리나라 대기업의 가족 경영을 나타내는 ‘재벌’이라는 용어는 권력과 재력을 독점하고자 하는 기업의 폐쇄적인 소유경영을 의미한다. 이러한 재벌의 독점적인 기업 경영 방식은 대를 이어 축적된 부가 다시 경영권 계승을 통해 가족에게 이어져 내려가는 구조를 고착화한다. ‘금수저’와 같은 용어가 만들어지듯 부의 대물림 등의 사회 비판적인 현상이 왜곡된 기업의 가족 경영 방식에서 비롯된 것은 사실이다.


수도원에서 의문의 살인사건이 발생한다. 조사를 맡게 된 것은 이 수도원을 방문했던 프란체스코회 수도사 윌리엄이었다. 수도원에서는 연쇄 살인사건이 발생하고 그 배후에는 수도원의 권력을 쥔 늙은 수도사 호르헤가 있었다. 호르헤는 이단으로 금지된 서책을 모아 비밀서고에 숨겨두고 있었고, 호르헤가 살인을 저지르면서까지 숨기려 했던 서적은 아리스토텔레스의 '시학'이었다.
아리스토텔레스의 책을 숨기기 위하여 살인까지? 이런 생각을 하면 영화는 황당스럽기까지 하다. 이런 영화를 이해하기 위해서는 약간의 지식의 필요하다. 영화의 배경인 14세기는 중세시대이다. 중세는 '암흑의 시대'로 불려진다. 중세시대는 이성이나 상식보다는 종교의 맹신이 세상을 지배했던 시기였다. 그리고 중세시대에서도 초기에서 말기로 갈수록 종교에 간여하는 이성의 기능을 인정하게 된다.
기독교가 국교화 되면서 기독교 철학에 대한 필요성이 대두되고 이때 개념이 정립된 것이 교부철학(敎父哲學)이었다. 대표적인 학자가 아우구스티누스 였고 플라톤의 이데아 개념을 차용했는데, 교부철학은 비현실적 비이성적이었다. 그래서 중세 후반에 이르러 토마스 아퀴나스가 아리스토텔레스의 현실적 철학을 차용하여 정립한 것이 스콜라 철학이었다. 교부철학에서는 아리스토텔레스가 금기였지만 스콜라 철학에서는 이성의 기능을 확고히 인정하게 된다.
이성적 사고와 신에 대한 맹신이 충돌하던 시대, 늙은 수도사 호르헤가 아리스토텔레스의 서적을 증오했던 것은 종교의 절대성에 의구심을 가질 수 있는 '이성'에 대한 증오였다. 종교적 맹신이 지배하는 세상에 도전장을 내민 '이성'. 이성에 의한 조사를 주장하는 프란체스코 수도사와 종교재판에 의한 화형으로 사건을 마무리하려는 중세의 수도원은 역사를 움직이는 진보와 구체제에 안주하는 수구가 대립하는 역사의 한 장면이었다.
광주 신부 5명이 지만원 박사를 고소했다고 한다. 5.18에 북한군이 참전했다는 주장에 대한 광주의 반격이다. 지만원 박사는 광주 '정평위' 신부들이 북한과 똑같은 5.18 사진첩을 발행했던 것을 지적했다. 그러나 정평위의 신부들은 그것에 대한 해명보다는 고소장을 보낸 모양이다. 민주화의 고장에서 고소를 남용하다니, 그것도 증오 보다는 사랑을 제일로 치는 신부들이.
얼마 전에는 광주시에서 고소비용까지 보조해 준다며 국민을 상대로 한 고소를 권장해서 국민들을 경악시켰다. 5.18에 대해 잘못 말했다가는 고소장이 날라 올 판이었다. 말 잘못해서 잡혀가는 나라는 김일성의 나라와 5.18의 나라 두 군데 뿐일 것이다. 고소를 권장했던 시절의 시장은 다행히도 선거에서 탈락하여 지금은 실업자가 된 모양 인데 당연한 귀결이 아닐 수 없다.
광주의 신부들이 지만원을 고소 하겠다는 것은 5.18의 절대성에 의구심을 표시 했다는 증오심의 발로이다. 5.18의 맹신에 사로잡힌 신부들은 중세시대 맹신의 노예였던 신부들 처럼, 5명의 광주 신부들은 아마도 5.18을 광신하는 늙은 신부들인 모양이다. 80년대의 이념에 사로잡혀 새로운 세상으로의 진보를 일체 거부하는 늙은 수구들인 모양이다.
5.18이 민주화운동이라는 절대성은 존재하지도 않았고, 그 명성도 물 건너간 지 오래 되었다. 약간의 이성만 가졌어도 5.18이 폭동이라는 결론에 주저할 필요가 없고, 5.18에 광수들이 참전했다는 것에 긍정을 하게 된다. 그러나 5.18의 신부들이 고소장까지 보내는 것은 절실하게 숨기고 싶은 것이 있기 때문이다. 중세의 늙은 수도사가 아리스토텔레스의 시학을 숨기고 싶었다면 5.18의 신부들은 지만원의 '광수'를 숨기고 싶었을 것이다.
중세시대를 상징하듯 영화의 화면은 늘 어둡고 음습하다. 동성애와 매춘, 가난과 불평등, 이런 것들이 난무하는 어두운 시대의 음침한 수도원에 '종교'라는 이름이 붙었던 것을 비꼬아 움베르토 에코는 '장미의 이름'이라 붙인 것이 틀림없다. 종교라는 이름은 화려 했지만 그 실상은 구역질나는 것이었음의 반어법 제목인 것이다.


많은 宗親들의 參與와 協力에 힘입어 이번 定期總會를 무사히 치르게 되었으며 또한 中始祖님에 대한 祭禮도 엄숙히 奉行될 것입니다. 참여하신 종친께 감사 드리며 내년에는 더 많이 참석하시어 해를 거듭할수록 더욱 큰 성황을 이룰 수 있도록 당부 드립니다.
또 이번 총회에서는 잘나지도 못한 저를 새 會長으로 選任해 주셨습니다. 歷代 先任 會長님들의 전통을 계승하고 또 여러 종친님들의 高見을 받들어 종친회 발전에 열과 성을 다 하겠습니다. 和睦이 넘치고 항렬에 의한 位階가 嚴正히 살아 숨쉬는 氣品있는 家門을 만드는데 다같이 主役이 됩시다. 회장을 잘못 뽑은 책임으로라도 여러분은 각자 이제까지 해 주신 것 보다 몇 배 더 많은 참여와 협조를 해 주셔야 합니다. 부탁 드립니다.
특히 젊은 종친께 부탁합니다. 나도 옛날 여러분과 같은 나이였던 적이 있습니다. 그때 우리는 태.정.태.세.문.단.세.--- 하면서 이씨조선 王朝의 족보를 외웠으며 또 교회에 가서 마태복음 1장1절에 나오는 예수님의 족보를 암송했습니다. 그러나 가장 가까운 나의 족보에 대해서는 얼마나 관심을 가지고 있는지 한번쯤 반성해 보기 바랍니다. 최소한 父母代, 祖父母代 까지는 漢字로도 정확히 그 이름을 쓸 수 있도록 익혀주기 바랍니다. 그 家風은 바로 당신의 아들, 손자로 이어지게 되며 먼 훗날 노년에 이르게 될 때 그 보람을 반드시 느끼게 될 것입니다.
여러분 다 아시다시피 우리는 지금 족보8간의 간행작업을 진행중에 있습니다. 족보는 우리 家門의 歷史로서 후손에게 물려 줄 유산입니다. 더욱 충실한 족보를 만들기 위하여 수단제출 기일을 다시 금년 7월31일 까지 연장하오니 아직 수단을 제출하지 못한 종친께서는 반드시 기일 내에 제출하여 주시기 바랍니다. 특히 이번에는 젊은 세대를 위하고 또 여러 가지 새로운 기능을 위하여 전자족보(CD)도 함께 발행하오니 많은 이용 부탁합니다.
또 한가지 아직도 초보단계이긴 하지만 우리 대종회 에서 운영하는 홈페이지가 있음은 다 아시리라 믿습니다. 젊은 종친께서는 좀더 많이 이용하여 주시고 운영상 좋은 의견 있으면 적극적인 건의와 참여를 부탁 드립니다. (www.mcpark.or.kr)


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데이터 분석으로 센세이션을 일으킨 야구영화 처럼 빅데이터가 영화 산업에 변화를 가져오고 있다.
"감독, 배우, 배급사 파워, 관객 호감도 등을 빅데이터로 분석해보니 이 영화는 관객 수 30만~100만명으로 예상됨."
지난해 여름 빅데이터 아카데미의 한 연구팀이 국내 개봉예정작의 흥행 스코어를 빅데이터 분석을 통해 예측해본 결과다. 그로부터 몇 달 후 영화가 개봉하고 극장에서 내려간 뒤 연구팀은 최종 흥행 스코어를 확인해보았다. 39만 명으로 예상 스코어의 범위 내에 있었다. 빅데이터가 영화 흥행 예측에도 유용한 도구가 될 수 있음을 증명한 순간이었다.
연구팀이 사용한 방법은 이랬다. 우선 관객 수를 총매출에서 차지하는 비중에 따라 30만명 미만, 30만~100만명, 100만~220만명, 220만~400만명, 400만~600만명 등 총 9개의 카테고리로 나눴다. 이후 영화 흥행에 영향을 미칠 데이터를 분석해 해당 영화가 어떤 카테고리에 들어갈 지를 예측했다. 마치 수능처럼 등급 구간을 나누어 영화 흥행 예상 스코어에 따라 등급을 매기는 방식이었다. 데이터는 기본적으로 감독, 배우, 배급사 등의 정형 데이터와 관객의 호감도를 측정하는 비정형 데이터를 혼합해 사용했다.
연구팀은 영화에 대한 관객의 호감도를 분석하기 위해 2008년 이후 네이버, 다음, 네이트 등 포털 사이트에 올라온 네티즌 영화평 84만여 건을 일일이 수집했다. 문장을 형태소 단위로 쪼갠 뒤 이를 긍정적인 메시지와 부정적인 메시지로 나누어 카운트하고, 두 개의 비율과 해당 영화의 흥행 성적을 비교해 상관관계를 찾았다.
분석 결과 연구팀은 영화 흥행에 영향을 미치는 가장 중요한 변수는 감독이라는 결론을 얻었다. 그 뒤로 배우, 감성 데이터, 배급사 순으로 효과가 컸다.
이와 같은 성과를 바탕으로 연구팀은 2013년 8월 개봉한 영화 세 편의 흥행을 예측했는데 개봉 후 최종 스코어와 비교해보니 두 편은 관객수를 정확히 구간 내에서 맞혔고, 한 편은 100만~220만명을 예측했으나 결과는 95만명으로 비교적 근사치에 가깝게 틀렸다.
또, 포털 사이트의 검색쿼리를 이용해 간단하게 영화의 관객 수를 예측하는 방법도 있다. 개봉 전 일주일 동안의 영화 제목 검색량에 전국 상영관 수를 변수로 넣어 계산하면 첫 주 박스오피스를 예측할 수 있는데 이미 많은 국내외 영화 마케팅 업체에서 활용하고 있다. 구글 코리아 관계자는 이 방법으로 오차허용범위 7%의 비교적 정확한 데이터를 얻을 수 있다고 한다.
이처럼 영화 흥행 예측에 빅데이터를 활용하려는 움직임이 늘고 있다. 빅데이터의 효용성을 먼저 알아본 사람은 돈에 민감한 투자자들이었다. 기획, 감독 섭외, 배우 캐스팅은 물론 마케팅과 배급 과정에서도 빅데이터는 불확실한 콘텐츠 시장을 예측 가능한 시장으로 만들어주는 도구가 되어가고 있다. 특히 다양한 미디어의 등장으로 영화 개봉 과정에서 마케팅 비용이 계속 늘어나 제작비에 맞먹을 정도로 비중이 커진 요즘 빅데이터 분석은 영화사에 가뭄의 단비와 같은 존재다.
빅데이터로 영화 흥행을 예측하는 시도는 스튜디오 시스템이 발달한 할리우드에서 먼저 시작됐다. 영화시장 분석 업체인 릴펄스(Reel Pulse)는 미국 박스오피스를 추적하는 서비스를 개발해 신작 영화가 개봉하기 8주 전에 흥행성적을 예측한다. 이를 바탕으로 스튜디오가 사전에 보다 효과적인 마케팅 전략을 전개할 수 있도록 지원한다. 이들의 무기 중 하나는 소셜 미디어인데 릴펄스는 소셜 미디어에 올라온 단어들을 분석해 흥행 가능성을 구체적인 수치로 제시한다.
피지올로지의 소셜 버즈 분석 예시
소셜 미디어 여론 분석업체 피지올로지(Fizziology) 역시 빅데이터를 이용해 영화 흥행 예측 서비스를 제공하고 있다. 피지올로지는 2009년 서비스 개시 이후 영화 500편 이상의 박스오피스 실적을 추적해왔다. 이들은 각 영화마다 개봉 4주 전부터 개봉 후 3주까지의 기간에 걸쳐 트위터, 페이스북, 블로그 등 소셜 미디어의 연관 단어들을 수집하고 이를 분석해 `이프스코어(Eff-Score)'라는 순위 산출 서비스를 내놓았다. 피치올로지는 이를 바탕으로 분석 내용과 흥행 예측을 담은 주간 보고서 `무비 트래커(Movie Tracker)'를 스튜디오에 제공하고 있는데 정확도가 95% 수준에 달한다고 한다.
그동안 영화 시장은 확률 게임이었다. 열 편의 영화를 만들면 그중 한 편이 소위 `대박'을 쳐서 나머지 아홉 편의 손실을 보전해주는 방식으로 운영돼 왔다. 스타 시스템, 작가 시스템, 프로듀서 시스템 등 안정적 흥행수익을 얻기 위한 여러 시도들이 있었지만 과학적인 흥행 예측과는 거리가 멀었다. 오히려 노련한 제작자의 감과 트렌드를 읽어내는 능력이 더 잘 들어맞곤 했다. 그러나 위 사례들처럼 영화 흥행에 빅데이터 분석이 도입되면서 영화 제작은 더이상 감에 의존한 도박이 아닌 예측 가능한 산업으로 바뀌고 있다.


판문점 공동경비구역(JSA)의 초소와 화기를 철수하는 등 비무장 조치가 완료됐다. 판문점 도끼만행 사건으로 JSA 무장화 조치가 취해진 지 42년 만이다. 이르면 11월 쯤 일반 관광객들이 JSA 남북지역을 출입할 수 있을 전망이다.
남북 군사당국과 유엔군사령부 3자 협의체는 지난 10월 26일부터 이틀간 비무장화 조치 이행 결과를 점검하기 위해 JSA 내 남북 모든 초소와 시설물을 대상으로 공동 검증절차를 진행한다. 앞서 3자 협의체는 전날 오후 1시 JSA 내 모든 화기와 탄약 및 병력을 철수했다고 밝혔다. 이런 조처는 9·19군사합의에 따른 이행으로, 남북은 9.19 군사합의서에서 비무장지대를 평화지대로 만들기 위한 실질적인 군사적 대책을 강구하기로 한 바 있다.
구체적으로 남북은 비무장지대 안에 감시초소(GP)를 전부 철수하기 위한 시범적 조치로 상호 1km 이내 근접해 있는 남북 감시초소들을 완전히 철수하기로 했다. 또 비무장지대 내에서 시범적 남북공동유해발굴을 진행하기로 하고, 비무장지대 안의 역사유적에 대한 공동조사 및 발굴과 관련한 군사적 보장대책을 계속 협의하기로 했다.
JSA 내 경비근무도 합의서에 따라 남북 각각 35명 수준의 비무장 인원이 수행하는 것으로 조정됐다. 남북 군인들은 10월 26일부터 JSA 외곽 지역에 새로 설치된 초소에서 개인화기를 휴대하지 않고 근무하게 된다. 남북은 JSA 북측지역 72시간 다리 시작점과 남측지역 판문점 진입로에 우리 측과 북측 초소를 신설해 민간인의 월북 또는 월남은 물론 돌발 상황 등에 대비한다. 남북은 지난 10월 1~20일 JSA 일대 지뢰를 제거하는 작업을 하고, 남측 초소 4곳과 북측 초소 5곳 등 초소 9곳의 화기·병력을 철수했다.
비무장화의 완료가 검증되면 남북 민간인과 외국인 관광객이 JSA 남북 관할 지역을 자유롭게 오갈 수 있다. 이르면 다음달 중으로 가능할 것으로 예상된다. JSA 민간인 방문객은 오전 9시부터 오후 5시까지 출입할 수 있다.


이번 전시에서 주목할 작품은 영화 트랜스포머처럼 자동차가 나비로 변신해서 눈 앞에서 움직이는 작품 'FLYING'은 현대자동차 후원을 받아 소나타의 실제 자동차 문 4개로 제작한 한진수의 작품이다. 한진수 작가는 홍익대와 시카코대학에서 조각을 전공하고, 뉴욕과 맨하탄, 베이징과 도쿄 등 전세계의 러브콜을 받으며 활발한 작품 활동을 하고 있다.
또한 만질 수 없었던 예술작품을 직접 관람객이 만져보고, 관람객의 조작에 따라 작품이 변하는 에브리웨어(Everyware)는 'Toy Ride' 작품은 레고로 된 핸들로 장남감 마을을 움직이게 하는 재미와 환상을 연출한다. 에브리웨어는 방현우(前 서울대 기계공학과 교수)와 허윤실이 결성한 미디어아트 작가 그룹이다. 방현우는 서울대학교 기계공학과에서 학부, 박사를 졸업하였고, 허윤실은 서울대학교 디자인학부를 졸업, UCLA의 석사를 마쳤다. 오스트리아, 일본, 스페인 그리고 영국 등 여러 갤러리와 뉴미디어 축제에 초대되었다.
전시에서는 한국의 명화 겸제의 작품을 미디어로 재해석한 이이남 작가의 '신-인왕재색도'를 통해, 한국의 사계절을 담은 인왕산을 영상으로 감상할 수 있다. 이이남 작가는 삼성전자 전속협찬작가, UN-UNIVERSIADE EPIC FORUM 선정위원 & 포럼 연설자, WCC 세계자연보전총회 홍보대사, 광주유네스코 미디어아트 창의도시준비자문위원, 한국유네스코위원 홍보대사, G20 서울 정상회의 선정작가, 광주 유니버시아드 미술총감독, 2015 국립아시아문화전당 개막식 미디어아트 감독을 역임했다.
이번 전시를 위해 새로운 신작을 처음 발표하는 작가도 있다. 권기수 작가는 2015년 미국의 Fulbright Scholar-in-Residence의 Visiting Professor로 재직 당시 구상한 아이디어가 무빙 코리아의 이미지와 딱맞아 신작발표의 장으로 삼았다고 밝혔다. 권기수 작가는 구글, 네이버, 다음 등과 협업하여 작품을 발표했고, 대만, 싱가폴 등 아시아권에서는 자국작가로 오해 받을 정도의 인지도를 가지고 있으며, 미국, 유럽 등에 국가별 에이젼시가 있는 작가로 세계를 무대로 활동하고 있다.
재미와 의미를 함께 전달하고자 마련된 전시에선 빠키(Vakki)의 영상작품이 눈길을 끈다. 관람객의 얼굴을 카메라가 인식해서 춤추는 아이콘으로 순간적으로 변화시켜 춤추는 자신의 모습이 전시장 벽면위에 펼쳐진다. 또한 만지는 손의 온도와 강도에 따라 색이 변하는 하이브(HYBE)의 'Light tree'와 관객이 움직여야 작동되는 무당벌레작품의 김동호, 움직이는 불상의 왕지원, 보는 각도에 따라 화면이 바뀌는 나형민의 작품도 눈여겨 볼만하다.


기다림을 종용하는 학교 시스템이 성공적으로 돌아가고 있다는 증거는 이렇다. 무엇이든 지금 당장 행동으로 옮길 수 있지만 나중으로 미루는 것이다. 나중에 대학에 진학하면, 졸업하면, 취업하면, 결혼하면, 경험을 좀 더 쌓으면, 돈을 벌면, 나이가 들면, 은퇴를 하면 등등으로 꾸준히 그리고 일관성 있게 뒤로 미룬다. 미루기 쳇바퀴에 익숙하다 못해 중독이 된다.
인터넷 등장 이전에는, 성 밖에서 기다리는 K처럼 학생들도 기다려야 했다. 인터넷 시대에서의 기다림은 희망이 아니라 자포자기다. 굳게 닫힌 성문이 인터넷으로 인해 해체된 지 이미 오래되었고, 중앙집권적 권위는 P2P로 이미 산산조각 났다. 더 이상 무엇을 기다려야 할까?
“어느 순간에 찾아오는 유레카는 없다. 있다면 그것은 떠다니는 가짜 뉴스 아니면 대중 문화가 만들어낸 거짓말이다. 그런 가짜, 거짓말로 인해 사람들은 기가 꺾여 아무 것도 시작하지 않는다. 만일 내가 사람들을 이어주는 완벽한 아이디어와 플랜을 가졌더라면 나는 페이스북을 시작하지도 못했을 것이다. 처음부터 모두 알고 시작하는 사람은 없다. 하다보면 아이디어는 나중에 따라온다. 무엇이든 시작하는 사람은 주변 사람들로부터 미쳤다, 말도 안 된다, 해봐야 소용없다 라는 핀잔을 듣는다. 그러나, 남다른 성취는 실패할 수 있는 자유에서 온다.”


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이날 방송에서 연주는 남편(박진우 분)과의 관계 회복을 위한 최후의 수단으로 임신을 계획하고 흥분에 들뜬 모습을 보였다. 영어 방송이 나오는 헤드폰을 배 위에 얹어두는 엉뚱한 태교를 진지하게 행하는가 하면, 아직 태아에게는 청각이 생기지 않았다는 똑똑한 남편의 말에 반한 듯 쳐다보는 등 귀여운 면모를 보였다. 또한 임신 사실에 남편, 엄마(김수미 분)와 함께 화기애애한 시간을 보내며 행복해 했다.
하지만 기쁨도 잠시, 산부인과에서 초음파 결과 아기집이 보이지 않자 초조해지기 시작했다. 결국 연주는 다낭성 난소 증후군으로 임신이 어렵다는 사실이 밝혀지면서 충격에 휩싸였다.
서효림은 이날 행복에 겨운 표정부터 초조하거나 충격에 빠진 표정 등 극 중 연주의 심리를 표정만으로도 실감나게 표현해 극의 몰입도를 높였다. 임신의 기쁨부터 불임 판정까지 갖가지 감정을 한 회 분량에 담아냈어야 하는 부담에도 불구, 변화무쌍한 감정선을 유연하게 담아내며 시청자들의 공감을 이끌어냈다.


전통시장이 변화를 통한 발전을 모색하고 있다. 여기에 뜻을 함께한 진주상인연합회 정대용 회장도 지난 10여 년간 각 상인회를 통합한 진주상인연합회 구성, 선진시장 답사, 전국우수시장박람회 참여, 전통시장상인 화합 한마당 개최 등을 통해 변화를 모색하는 장본인이다. 그는 ‘변화’에 대한 소신을 이렇게 전한다. “요행이나 획기적인 변화를 바라지 않습니다. 다만 저의 작은 노력을 통해 100명 중 단 1명이 변화한다면 그것으로 만족합니다. 변화는 작은 것에서부터 시작되며, 작은 변화들이 모여 큰 변화를 끌어낼 수 있음을 믿기 때문이죠.”
‘선택과 집중’으로 전통시장의 부활 꿈꾸다
1884년 진주상무사(晋州常務社)로 발족해 130여년의 역사를 자랑하고 있는 진주 중앙시장(현재 진주 중앙유등시장, 장대시장, 청과시장). 진주성을 나와 조금만 걸어가면 진주의 맛과 멋을 고스란히 담고 있는 진주중앙시장에서는 유등처럼 형형색색의 맛깔스러움을 느낄 수 있다. 하지만 경남도 서남권을 대표했던 중앙시장도 시대 흐름에서 자유로울 수가 없다. 대형마트와 SSM 입점, 유통환경의 변화 등으로 점차 입지가 좁아지고 있기 때문이다. 이에 진주상인연합회 정대용 회장은 “부족한 예산으로 전통시장의 모든 부분을 되살릴 수는 없습니다. 다만 해당 지역에 맞는 시장을 선정하고 집중적으로 육성하는 ‘선택과 집중’이 필요한 시점입니다”라고 밝혔다.
전통시장 활성화를 위한 그와 상인들의 노력은 청과시장 카드기 100% 설치, 온누리상품권 당일환전시스템, 포장박스 개발, 직거래를 통한 고품질의 저렴한 물품보급 등으로 이어지고 있다. 하지만 이들의 노력에도 불구하고 교통의 접근성문제와 쾌적한 환경, 소비자 생활방식의 변화 등으로 인해 녹록치 않은 실정이다. 더불어 카드사용의 경우, 물건에서 취할 수 있는 대부분의 이익이 수수료로 지급된다는 사회구조적인 문제까지 산재해 있다. 그럼에도 불구하고 희망을 잃지 않은 정 회장은 전통시장 활성화를 위한 새로운 그림을 기자에게 제시했다. 그는 대형마트가 전통시장 안으로 유입되어 공산품을 판매하고, 시장은 농산물을 취급하기를 희망한다. 보통의 대형마트가 부지매입의 간소화의 이유로 기피하고 있지만, 상생하고자 하는 마음만 있다면 상황은 달라질 것이라는 것이 정 회장의 해석이다. 더불어 진주시에 신설된 도시 재생팀과 함께 구도심 재생과 맞물린 전통시장 활성화에 적극 가담하는 중이다. 다행인 것은 진주시가 전통시장의 노력에 협조적이며, 이들과의 긴밀한 협조로 정 회장은 진주성에서 시장으로 이어지는 관광코스를 연구하고 있다.
그의 노력은 여기에서 그치지 않는다. 진주청과시장상인회를 이끌었던 정 회장은 진주상인연합회를 구성, 각기 난립해있던 상인회를 하나로 모으는데 앞장섰다. 그 결과 진주시가 삼성홈플러스 평거점 건축심의 부결조치를 내렸지만, 앞으로 혁신도시에 들어설 롯데마트나 아울렛 등의 입점제한을 모두 막을 수는 없는 노릇이다. 그는 “최근 서울시가 대형마트 판매조정 품목 51개를 선정해 중소상인과 전통시장 상인들에게 희망을 전해줬습니다. 진주시와 시의회에서도 하루속히 이 같은 대책을 마련해야죠. 저희의 생존권만을 위해서 무조건적인 반대를 외치지는 않으니, 대형업체들도 말로만 ‘상생’을 외치지 말고 현지법인화와 품목제한을 관철시켜 진정한 상생협력을 이뤘으면 합니다”라고 목소리를 높였다. 덧붙여 대형마트 외에도 농협하나로마트까지 규제대상에 포함되어야 함을 거듭 강조했다.
상인 워크숍 및 화합 한마당 행사 성공리에 개최


스타트업 얼라이언스는 10월 22일 오전, 서울시 에 위치한 스타트업 얼라이언스&스페이스에서 2019 스타트업 트렌드 리포트 발표 기자간담회를 개최했다.
이 날 행사는 스타트업 트렌드 리포트를 발표하기 위해 마련됐으며, 스타트업 얼라이언스 임정욱센터장, 오픈서베이 김재형 팀장, 성균관대학교 인터랙션사이언스학과 김장현 교수 등의 관계자가 참석한 가운데 진행됐다.
스타트업 트렌드 리포트는 스타트업 얼라이언스와 오픈서베이가 함께 매년 스타트업 생태계의 동향을 알아보고자 진행하는 설문 조사로, 정보기술과 지식서비스 산업을 중심으로 대한민국 스타트업 생태계 참여자들의 인식과 현실 및 업계 트렌드 변화를 파악하고 그 해의 이슈를 조망해 보는 것이 주 목적이다. 이번 설문조사는 지난 9월 17일부터 25일까지 총 9일간 진행됐으며, 창업자 149명, 대기업 재직자 500명, 대학교 졸업 예정자 200명, IT 및 지식 서비스 스타트업 재직자 250명이 해당 설문조사에 참여했다.
▲ 오픈서베이의 김재형 팀장이 스타트업 트렌드 리포트 2019의 발표를 맡았다.
발표에 따르면 스타트업 생태계 분위기를 점수로 평가해 달라는 질문에 전체 응답자 평균 73.4점으로 답해 전년 68점 대비 더 긍정적으로 나타났다. 특히 정부 역할에 대한 평가가 65.9점으로 작년 58.3점 대비 크게 상승했다. 또한 ‘규제완화’, ‘투자금 확보’가 가장 시급하게 해결되어야 할 이슈로 손꼽혔으며, ‘개인정보보호법’ 관련 규제 완화와 네거티브 규제 방식 도입 등이 절실하다고 응답한 창업자가 많았다.
현 정부에서 내놓은 ‘제2벤처붐’ 정책 중에서는 팁스(TIPS)프로그램에 대한 선호도가 가장 높은 것으로 조사됐고, 그 중 창업 1~3년차 스타트업에서 특히 팁스에 대한 선호도가 높았다. 팁스는 초기 스타트업이 자금은 물론, 장기적으로 이어질 수 있는 민간 투자사, 액셀러레이터와의 파트너십을 확보함으로써 성장에 유리한 환경을 초기에 점할 수 있는 기회로 평가받기 때문인 것으로 보인다. 창업 연차가 높을 수록 차등의결권 확보, 규제샌드박스 등 규제완화 및 창업자 친화적 정책에 대한 선호도가 높았다.
스타트업과 가장 적극적으로 협력하는 대기업으로는 네이버, 카카오, 삼성, SK, 롯데의 순으로 소개됐다. 네이버의 경우 기술기업 육성에 초점을 맞춘 스타트업 액셀러레이터 D2 스타트업 팩토리가 지원한 스타트업이 최근 좋은 성과를 보이고 있으며, TBT파트너스, 스프링캠프 등 벤처투자사에 출자해 간접적으로 투자활동을 이어 나가고 있는 것이 창업자들에게 긍정적으로 작용한 것으로 보인다.
▲ 현 정부에서 내놓은 ‘제2벤처붐’ 정책 중에서는 팁스(TIPS)프로그램에 대한 선호도가 가장 높다.
▲ 스타트업과 가장 적극적으로 협력하는 대기업으로는 네이버, 카카오, 삼성, SK, 롯데의 순으로 소개됐다.
이러한 주 52시간제에 대한 창업자의 인식은 찬성/중립/반대가 각각 1/3씩을 차지해 제도에 대해 다양한 의견이 공존하는 것으로 드러났으며, 찬성/반대의 이유 모두가 스타트업의 유연하고 자율적인 근무 문화에 기반하고 있다는 것이 주목할 점이다. 제도에 찬성하는 창업자의 경우 좋은 인재들의 워라밸 실현과 충전을 위해 필요한 제도로서 이미 자체적으로 비슷한 제도를 실천하고 있다고 답했지만, 반대하는 창업자의 경우 회사/업종별로 상황이 달라 일률적인 정책 적용은 현장에 맞지 않아 스타트업의 자발적 동기부여 문화에 악영향을 끼칠 수 있다는 점을 지적했다. 한편, 대기업과 스타트업 종사자는 제도에 대한 긍정인식이 각각 66%, 46%로 긍정적인 인식이 부정 인식보다 휠씬 높게 나타났다.


경상남도기록원이 21일 첫돌을 맞았다. 전국 첫 지방기록물관리기관이라는 부담을 안고 첫걸음을 내디딘 지 꼬박 1년이다. 그동안 경남기록원은 기록물의 체계적인 보존 계획을 수립했고, 도민들이 이를 잘 활용할 수 있는 기반을 닦았다. 한계점도 있었다.
전국 유일의 지방기록물관리기관으로 개원했지만 이를 바라보는 사람들은 큰 관심을 주지 않았고, 터무니없이 적은 예산으로 좀처럼 보폭을 키우지 못했다. 2주년을 맞는 2020년, 스스로 자부할 만한 경남기록원이 되기 위해서는 무엇보다 경남도와 도의회 차원의 ‘관심’이 우선돼야 한다는 지적이 나온다.
경남기록원 문서고./경남기록원/
◆‘서울의 모든 것’ 서울기록원= 서울기록원이 지난 15일 개관했다. 지난해 경남기록원 개원 이후 두 번째로 문을 연 지방기록물관리기관이다. 과거 100년간의 기록물, 향후 30년간 생산될 기록물을 수용할 수 있는 130만권 규모로 건립비 498억원은 모두 시비로 마련했다. 예산과 규모 모두 경남기록원의 2배가량이다. 물론 특수성을 갖는 시도의 기록물 관리기관을 시설, 규모 면에서 단순 비교하기는 무리가 있다. 그러나 서울기록원은 수년 전부터 이관받을 문서를 분류해왔고 시민들이 곧바로 기록물을 활용할 수 있게 사전 준비한 것은 경남기록원이 주목해야 하는 점이다. 국비 지원 없이 500억원에 달하는 시비를 충당한 것도 결코 서울시의 재정자립도가 높아서가 아니다. 서울기록원에는 박원순 시장의 기록물을 다루는 인식이 고스란히 반영됐다는 게 전문가들의 전언이다.
첫돌을 맞은 경남기록원이 현재 보유하고 있는 기록물은 1만여권이다. 지난해 개원 후 시범사업으로 시군 기록물을 이관받았지만 도민이 활용하기에는 부족한 양이다. 향후 시군 기록물을 꾸준히 이관받겠다는 입장이지만, 인력과 예산의 한계로 한 번에 많은 기록물을 이관받지 못하는 상황이다.
◆제2청사 논의 지금부터= 경남기록원은 국가기록원의 자료와 시군 중요 기록물을 모두 수용할 만큼의 규모를 갖추지 못했다. 국비 확보의 어려움도 있었지만, 태생 자체가 기록물의 효율적 관리보다는 남아있는 건물의 활용에 초점이 맞춰졌다는 것이 관계자들의 설명이다. 옛 경상남도보건환경연구원의 서부청사 이전으로 비어 있는 건물의 활용을 고민하던 차에 리모델링을 통해 경남기록원이 개원했다. 전국 최초라는 상징성은 얻었지만, 경남을 대표하는 제대로 된 기록물 관리기관이라는 상징성은 결국 얻지 못했다. 경남기록원의 비전자기록물 수용량은 36만권이다. 국가기록원의 경남 기록물과 시군 중요기록물을 순차적으로 이관받는다면 수년 내 만고에 이른다. 수용량의 한계 탓에 적극적으로 기록물을 받아들일 수 없는 상황이다. 경남기록원이 곳곳에 흩어진 기록물을 한데 모으고 향후 50년을 내다보기 위해서는 제2청사 건립은 불가피하다.
경남기록원에 전시된 상징물./박기원 기자/
일각에서는 잘 보존되고 있는 국가기록원 기록물을 이관받지 않고 시군 기록물만 관리하면 된다는 의견도 나온다. 그러나 이는 ‘보존과 활용’이라는 설립 취지에 부합하지 않는다. 기록물 활용이라는 목적을 달성하기 위해서라도 제2청사 건립 논의는 지금부터 시작해야 한다. 경남도는 지난 2007년 경남기록원의 적정 규모를 200만권 규모로 계획한 바 있다.
외형 확장과 함께 내실도 다져야 한다는 목소리도 나온다. 현재 기록물 폐기와 관련한 도내 기관의 통일된 기준이 없고, 기록물 관리 기관의 이해가 충분하지 않은 상황에서 공간·업무의 효율성을 위해 기록물을 폐기하고 있는 상황이다. 이 같은 문제는 정부 감사에서도 지적된 바 있다. 남겨진 기록은 도민의 증거자료이며 기관의 역사를 나타내는 중요한 자료라는 점에서 기록물 폐기에는 전문요원뿐만 아니라 전문가들의 의견이 필요하다는 지적이 나온다. 또 원활한 기록관리 업무를 위해 1인 기록연구사 체제에서 벗어나 기록물 양에 비례하는 적정인원을 배치해야 한다고 기록연구사들은 주장한다.
◆교육청 기록물 관리 문제도= 경남도교육청과 18개 교육지원청이 보유한 기록물은 최소 3500여권에서 최대 6만6000여권이지만 기록물 다소와 관계없이 기록연구사는 기관마다 1명이다. 각 기관의 문서고는 대부분 만고에 가깝다. 공간 부족으로 지원청으로 넘어오지 못한 학교 단위 기록물도 수백만권에 이른다. 지원청 기록연구사들은 기록물과 관계없는 업무를 병행하는 것과 빈번한 인사이동을 교육청 기록관리의 문제점으로 꼽았다. 도교육감이 인사권을 가진 교육청·교육지원청 기록연구사들은 짧게는 2년, 길게는 3년 단위로 인사이동을 한다. 이 때문에 기관의 기록물 관리 업무를 파악하기 어렵고 전문적, 지속적 관리가 사실상 불가능하다고 털어놨다.
경남도에는 현재 교육청기록물관리기관이 없어 관련 법상 각 교육청과 지원청에 보관 중인 기록물은 원칙적으로 경남기록원으로 이관해야 한다. 교육청 기록연구사들 사이에서는 1인 기록관 체제의 어려움을 극복하기 위해 ‘통합 기록관’을 마련해야 한다는 목소리도 나오지만, 이 역시 법 개정이 이뤄져야 한다.
◆“정부, 국비 지원 필요”= 지난 2007년 지방기록물관리기관 설립이 의무화됐지만 15개 시·도는 기록원을 세우지 않고 있다. 기록물 지방자치에는 공감대가 형성됐지만 수백억원의 예산이 문제다. 갈 곳 잃은 시군구 단위 기록물들은 열악한 문서고에 쌓여간다. 최근 전라북도의회에서 지방기록물관리기관 건립 비용과 운영비 일부를 지원해 줄 것을 정부에 촉구하는 건의안이 발의되기도 했다. 공공기록물 관리법에는 ‘국가는 지방기록물관리기관의 설치·운영에 필요한 경비의 일부를 예산의 범위에서 보조할 수 있다’고 명시돼 있다. 기록물 관리 업무는 2007년 이후 정부에서 지방으로 위임됐지만 관련 지원은 전무하다. 국가기록원은 10년 넘게 기획재정부의 지원 결정만 기다리고 있지만, 기재부는 기록원 설립·운영은 지방 사무라는 이유로 국비 지원이 불가하다는 입장을 고수한다.


농어업재해 할증보험료에 대한 국비지원 길이 열릴것으로 보인다. 황주홍 민주평화당 의원은 지난 19일, 농어업재해보험금 수령 이후 농어업인이 추가로 납부해야 하는 할증 보험료를 특별재난지역선포지역에 한해 정부가 지원하도록 하는 '농어업재해보험법'을 대표발의했다고 22일 밝혔다. 농어업재해보험은 재해로 인해 발생하는 손해를 보상해 농어업 경영의 안정과 생산성 향상을 도모하기 위해 도입됐다. 농어업재해보험은 인적과실을 원인으로 하는 자동차보험과 달리 예측할 수 없는 기후변화 등 천재지변으로 발생하고 있다.농어업재해보험과 일반 자동차보험 모두 보험금 수령 이후 계속해 보험기간을 연장하기 위해서는 할증보험료를
2019.04.21 14:33
대형 손해보험사들의 광고 전쟁이 치열하다. 삼성화재, 현대해상, DB손해보험, KB손해보험 등 손해보험업계 빅4는 다이렉트 자동차보험 광고에서 아이돌, 인기 개그우먼 등을 기용해 고객의 이목을 끌고 있다. 소비자에게 친숙한 젊은 연예인을 통해 젊은 고객에게 어필하려는 것으로 풀이된다.삼성화재는 올해 다이렉트 자동차보험 광고모델로 MBC 예능프로그램 ‘나혼자산다’ 등에서 활약 중인 개그우먼 박나래와 모델 배정남을 캐스팅했다. 삼성화재는 박나래와 배정남을 통해 광고에 저렴한 가격으로 탄탄한 보상서비스를 제공한다는 내용을 코믹하게 담아냈다.DB손해보험이 지난해 5월 걸그룹 소녀시대 윤아을 기용한 데 이어 현대해상은 지
2019.04.21 10:58
현대해상은 지난 19일 싱가포르 마리나베이샌즈호텔에서 정몽윤 회장과 이철영·박찬종 대표를 비롯한 임직원 및 하이플래너 281명이 참석한 가운데 ‘2018 연도대상 시상식’을 개최했다.이날 시상식에서는 안산사업부 안산지점 김경애 씨와 천안사업부 천안지점 남상분 씨가 각각 설계사부문, 대리점부문 대상을 수상했다. 김 씨와 남 씨는 지난해 각각 27억원, 61억원의 보험료 매출을 기록했다.입사 이후 꾸준한 영업활동으로 매해 우수한 성과를 보여준 김 씨는 장려상, 은상, 금상 등을 거쳐 이번 시상식에서 첫 대상을 수상했다. 남 씨는 올해까지 8회에 걸쳐 대상을 거머쥐며 자신이 세웠던 역대 최다 대상 수상 기록을 경신했다.정 회장
2019.04.20 11:36
삼성화재는 교육부, 장애인먼저실천운동본부와 장애공감 교육·문화 확산을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 19일 밝혔다.이날 서울 용산구 세화여자중학교에서 열린 협약식에는 유은혜 교육부 장관, 최영무 삼성화재 사장, 이수성 장애인먼저실천운동본부 이사장 등이 참석했다.이번 업무협약은 장애학생의 성공적인 사회진출을 목표로, 장애인에 대한 사회적 인식을 개선하고 장애학생의 역량을 강화하기 위해 마련됐다.삼성화재는 이번 협약을 통해 기존 청소년 장애이해 드라마와 더불어 유아를 대상으로 한 장애이해 교육영상물도 제작할 예정이다.또 장애청소년 음악교육을 지원하는 사회공헌 활동인 ‘뽀꼬 아 뽀꼬’와 ‘비바챔버 앙상블
2019.04.19 17:17
국내 생명보험사의 불완전판매비율이 지난해보다 소폭 하락했다. 전속 설계사, 기타 법인대리점, 방카슈랑스, TM(텔레마케팅), 홈쇼핑 등 대부분의 판매 채널에서 불완전판매비율이 개선된 것으로 나타났다. 다만 일부 중소형 생보사의 경우 여전히 불완전판매비율이 높았다.19일 생명보험협회에 따르면 지난해 24개 생보사의 불완전판매비율은 0.26%를 기록해 전년 동기 대비 0.07%포인트 하락했다.채널별로는 전속 설계사 불완전판매비율이 0.29%에서 0.21%로 0.08% 포인트 떨어졌고 기타 법인대리점 불완전판매비율도 0.63%에서 0.6%로 0.03% 포인트 하락했다.방카슈랑스 채널은 0.05%에서 0.04%로 0.01%포인트, TM은 0.41%에서 0.25%로 0.16%
동양생명, 창립 30주년 기념식 "250만 고객에 감사"
2019.04.19 11:14
동양생명은 18일 서울 중구 한국경제신문사 18층 다산홀에서 임직원, 설계사, 고객 등 150여명이 참석한 가운데 창립 30주년 기념행사를 가졌다고 19일 밝혔다.이번 행사는 전 임직원과 설계사가 뜻깊은 시간을 함께할 수 있도록 전 사업장에 생중계로 진행됐다.창립 30주년 기념영상 시청을 시작으로 뤄젠룽 사장의 기념사 및 직원들의 축하 인사에 이어 동양생명과 오랜 시간을 함께 해온 고객 및 설계사에게 감사패를 전달하는 순서로 행사를 마무리했다.동양생명은 1989년 자본금 60억원으로 설립됐다. 첫해 500억원이던 회사 자산규모는 지난해 말 650배에 달하는 31조8000억원을 기록했으며 수입보험료는 30년 전의 100배에 달하는 5조원을
ABL생명, 중증 장애인 위한 봉사활동 펼쳐
2019.04.19 11:04
ABL생명은 18일 ‘4월 나눔의 날’을 맞아 임직원 36명이 경기도 광주에 위치한 중증 장애인 거주시설인 한사랑마을에서 봉사활동을 했다고 19일 밝혔다.‘나눔의 날’은 ABL생명이 임직원들의 자발적인 나눔 참여를 독려하기 위해 매월 진행하는 봉사의 날로 어린이, 장애인, 노인 등 도움을 필요로 하는 이웃들의 더 나은 삶을 위해 봉사활동을 펼치고 있다.이날 ABL생명 직원들은 중증 장애를 갖고 있는 아이부터 성인들의 식사, 산책, 말벗, 마사지 등의 다양한 일상생활을 지원했으며 보다 청결한 환경에서 건강하고 안정적인 생활을 할 수 있도록 숙소 내외 환경정화도 진행했다.봉사활동에 참여한 윤문도 FC실장은 “보험의 진정한 가치인
2019.04.18 16:06
교보생명은 18일 충남 천안 교보생명 계성원(연수원)에서 ‘2019 고객보장대상’ 시상식을 개최했다.교보생명은 올해부터 대상(보험왕)을 폐지하고 주요 수상자들을 챔피언스 그룹으로 묶어 시상을 간소화했다. 과열경쟁과 성과제일주의에서 벗어나 FP로서 자부심을 가지고 일하며 함께 성장하는 화합의 장을 만들기 위한 것.대신 토론 세션, 특강, 뮤지컬 공연 등 FP들이 서로 소통하고 지식을 나눌 수 있도록 프로그램을 다변화했다.시상식 콘셉트는 ‘더불어 성장하는 참사람’으로 잡았다. 생명보험인의 자긍심과 사명을 바탕으로 고객에게 더 나은 보장유지서비스를 실천하기 위해 선·후배 FP가 서로 격려하고 북돋아주며 함께 성장한다는
KB손해보험의 요양사업 자회사인 KB골든라이프케어가 18일 서울 송파구 위례동에 금융업계 최초의 선진국형 요양시설인 ‘위례빌리지’를 오픈하고 개소식을 진행했다.KB골든라이프케어는 급격한 노령화에 따른 은퇴노후준비 활성화를 목적으로 설립된 요양사업 회사로 2016년 12월 서울 강동구 성내동에 1호 사업장인 강동케어센터 오픈에 이어 2호 사업장인 위례빌리지를 오픈함으로써 보다 선진화된 요양서비스를 제공할 수 있게 됐다.위례빌리지는 혼자서 일상생활을 수행하기 어려운 어르신들을 대상으로 24시간 생활 전반을 지원하는 선진국형 요양시설이다.위례빌리지는 도심에 위치해 최적의 접근성을 확보하고 있으며 대기업의 요양사
한화생명, 베트남 진출 10년… 현지화 전략으로 성공적 안착
2019.04.18 15:31
올해로 베트남 진출 10주년을 맞은 한화생명은 현지화를 통해 안정적인 조직 확보와 실적 달성으로 연착륙에 성공했다는 평가를 받고 있다.한화생명은 2009년 4월 국내 생명보험사로는 최초로 베트남 보험시장에 진출했다. 단독으로 지분 100%를 출자해 해외 보험영업을 위한 현지법인을 설립한 것도 국내 생보사 중 첫 사례다.18일 한화생명에 따르면 차남규 부회장이 지난 11일 베트남 다낭에서 열린 베트남 진출 10주년 기념식 및 연도대상 행사에는 참석했다. 차 부회장이 베트남 법인 연도대상 행사에 참석한건 이번이 처음이다.차 부회장은 이날 지난 10년간 베트남에서 영업을 시작한 생보사 중 가장 빠른 사업적 성과를 낸 베트남 법인 직
생명보험협회, 강원도 산불피해 이재민 지원 성금 전달
2019.04.18 15:21
생명보험협회는 특별재난지역으로 선포된 강원도 일대의 산불 피해복구와 이재민 지원을 위해 재해성금 1529만원을 18일 전국재해구호협회에 전달했다.해당 성금은 피해를 입은 주민들의 아픔을 함께 나누고자 하는 생보협회 및 임직원의 자발적인 모금으로 마련됐으며 속초, 고성 등 강원도 동해 지역의 피해복구 지원과 이재민 구호 활동에 쓰일 예정이다.생보협회는 보험산업의 나눔의 문화를 실천하고 사회적 책임을 다하기 위해 어려운 이웃에 대한 나눔 참여 등 사회봉사활동을 향후에도 지속할 예정이다.
흥국생명, 금융소비자보호를 위한 특강 진행
2019.04.18 09:29


무더위가 한풀 꺾이고 가을 문턱에 접어들면서 집안을 새롭게 단장하려는 수요도 늘고 있다. 일상 속 휴식과 자기만족을 중시하는 소비 트렌드에 맞춰 집을 고급 호텔처럼 연출하는 이른바 ‘호텔식 인테리어’가 주목받고 있다. 심플하면서도 우아한 분위기가 장점으로 신혼부부와 홈퍼니싱족의 선호도가 높다.
관련 업계도 이러한 소비심리를 겨냥해 집에서도 호텔 분위기 연출이 가능한 제품을 잇달아 선보이고 있다.
프롤리(Froli) ‘비아도 4모터 모션베드
호텔 라이프 스타일의 기본 요소는 안락한 침실이다. 수면 환경에 초점을 맞춘 기능성 침대와 푹신한 호텔 스타일의 침구 제품을 활용하면 낭만적인 호텔 침실을 재현할 수 있다. 지난해 국내 첫 선을 보인 독일 무브먼트 하이테크 솔루션 기능성 침대 브랜드 프롤리는 유럽 유명 호텔의 스위트룸에 설치돼 ‘호텔 침대’로 입소문을 타고 있다. 스페인의 명문 축구 클럽 레알 마드리드가 선수들의 컨디션 유지를 위해 사용하는 침대로 잘 알려져 있다.
숙면에 특화된 베드 시스템과 호텔 스타일 디자인으로 신혼·혼수 침대로 인기가 높다. 침대 베이스에 장착된 55개의 프롤리 특허 ‘모션 스프링’은 3단계로 개별 강도 조절이 가능하며, 개인의 자세에 맞게 부위별 설정을 할 수 있어 수면 시 뒤척임까지 편안하게 한다. 모션베드형, 고정형, 접이식 침대 등으로 선보여 집 공간에 맞게 선택할 수 있다. 주력 제품인 4모터 모션베드는 머리, 허리, 허벅지, 다리 등 조절 부위를 세분화해 수면 외에 다양한 활동에 장시간 사용해도 편안한 자세를 유지할 수 있다.
레노마홈 ‘매튜 모달’
서걱거리는 촉감과 몸이 푹 파묻히는 쿠션감의 호텔식 침구는 침실에 고급스러움과 세련된 멋을 더해준다. 프리미엄 침구 브랜드 ‘레노마홈’은 톤온톤 배색의 호텔식 베딩 ‘매튜 모달’을 가을 시즌 신제품으로 내놨다. 매튜 모달은 너도밤나무에서 추출한 친환경 모달 원단에 면을 혼방해 만든 MOC 소재를 사용했다. 모달의 부드러운 촉감을 살리고 내구성과 흡습성을 향상시켰다. 스트라이프 패턴과 차분한 색감이 어우러져 고급스러운 연출이 가능해 혼수 이불, 예단 이불을 찾는 신혼부부에게도 인기가 좋다. 레노마홈 관계자는 “소소한 행복을 통한 마음의 만족과 즐거움을 추구하는 2018 라이프 스타일을 반영하듯, 이번 가을 시즌 인테리어 스타일 역시 호텔 베딩 스타일의 심플하고 차분한 디자인이 많은 사랑을 받을 것으로 보인다”고 말했다.
비츠조명 ‘스테이 단 스탠드조명


문재인 대통령이 15일 오후 경기도 화성시 현대자동차 남양연구소에서 열린 미래차산업 국가비전 선포식에서 발언하고 있다. 연합뉴스
대중정치에서 선전(Propaganda)과 홍보의 중요성은 막대하다. 지금은 임금이 백성을 ‘어엿비 너겨’ 선정을 베푸는 시대가 아니다. 통치를 해도 대중의 호응을 얻어야 선거에서 승리할 수 있기 때문에 시정을 쉽게 이해시키고 실적을 널리 알리는 일이 중요할 수밖에 없다. 그런 면에서 정치의 정점에 있는 대통령과 청와대가 선전과 홍보에 애를 쓰는 건 당연하다.
하지만 실질이 뒷받침 되지못하는 공허한 선전이나 홍보는 정치적 기만일 뿐 아니라, 종국에는 불신만 사기 십상이다. ‘조국 사태’ 이후 부쩍 두드러진 문재인 대통령의 이른바 ‘경제 행보’에 대한 시중의 냉소적 반응을 보면서 드는 생각이다.
조국 사태 때문에 시급한 나랏일들이 제대로 논의조차 되지 못한 채 덧없이 시간만 흘러갔다. 경제 분야만 해도 그렇다. 50인 이상 기업을 대상으로 확대 시행이 불과 2개월밖에 남지 않은 주 52시간 근무제 때문에 업계에선 비상이 걸렸지만 이번 국회에서 탄력근로제 단위기간 연장법안 등 대책이 논의되기는 사실상 글러 버렸다. 뿐만 아니다. 4차 산업혁명 기반 마련을 위한 ‘데이터경제 3법’ 개정은 물론이고, 산업계의 숙원이었던 서비스산업발전법 등 경제활성화 법안 논의도 일체 공전돼 버렸다.
성장률이 1%대로 추락할 것이라는 경고성 전망과 위기론이 잇따랐다. 국정 마비에 대한 자책감 같은 것도 작동했을 것이다. 문 대통령은 지난 14일 조국 사퇴를 전후해 두드러진 ‘경제 행보’에 나섰다. 10일엔 ‘QD 디스플레이’ 개발ㆍ생산에 13조원 규모의 투자계획을 수립한 삼성디스플레이 아산공장을 찾았다. “디스플레이 산업은 우리나라 제조업 혁신의 근간”이라며 “삼성이 대한민국 경제를 이끌어 주셔서 늘 감사드린다”고 치사한 뒤 이재용 삼성전자 부회장의 손을 잡았다.
15일엔 경기도 화성 현대차 남양연구소에서 열린 ‘미래차 산업국가 비전 선포식’에 참석했다. “자율주행차를 세계에서 가장 먼저 상용화하겠다. 2030년까지 전기차와 수소차 판매 비중을 세계 1위 수준으로 늘리겠다”고 선언했다. 마치 밀린 숙제를 한꺼번에 해내듯, 17일엔 올 들어 처음으로 경제장관회의를 직접 주재했다. 총리도, 경제부총리도 없는 가운데 직접 회의를 주재한 모양새 때문에 ‘긴급 회의’로 보였다. 문 대통령은 엄중한 경제상황을 인정했다. 경기부양을 위한 ‘생활형 사회간접자본(SOC)’ 등 건설 투자 확대를 주문하기도 했다.
하지만 대통령의 잇단 경제 행보에 대한 여론은 싸늘하다. 한 신문은 사설에서 ‘숟가락 얹기 쇼’라며 대놓고 날을 세웠다. 경제장관회의에 대해선 ‘긴급함 없는 긴급회의’라는 빈정거림도 나왔다. 청와대는 ‘보수 언론의 공세’라고 일축할지 모른다. 그러나 그동안 산업 지원은커녕 소득주도 성장, 근로시간 단축, 친(親)노동정책 등을 고수하며 산업현장에 빙하기를 불렀던 대통령의 새삼스러운 기업방문 릴레이에 즉각적 박수를 기대했다면 그게 오히려 비정상일 것이다.
문 대통령의 경제 행보는 지금까지 보여준 몇몇 인상적이지만 공허했던 이벤트들을 연상케 한다. 집권 초기 청와대 참모들과의 테이크아웃 커피 산책부터 일자리상황판 설치, 청년들과의 호프미팅, 그리고 김정은 북한 국무위원장과의 도보다리 산책 등 이벤트는 끝이 없었다. 하지만 화려했던 퍼포먼스들은 초라하기 짝이 없는 현실에서 반추해 보면 공허한 선전에 불과했던 것 아니었나 싶은 것이다.


경이로운 새들을 만나는 탐조는 즐겁고도 교육적입니다. 자연과 우리가 연결되어 있다는 것을 깨닫게 되고 더 보살피게 된다는 면에선 깊이 있는 영적 체험이 되기도 합니다.
그렇게 보면 전 세계에서 남녀노소 할 것 없이 탐조인구가 늘어나는 것도 놀라운 일은 아닐 겁니다. 서구에는 새들과 탐조인들을 다룬 주류 영화가 있고 (예. The Big Year) 믹 재거나 카메론 디아즈같은 유명인들도 탐조를 즐긴다고 합니다 (Kellaway 2009). 더 중요하게는 미국에서만 자신을 탐조인이라 여기는 이들의 수가 4천 6백만명이나 된다고 해요. 이 중 2천만 명이 새를 보기 위해 장거리 여행을 하고 (Berger 2012), 이들이 연간 탐조활동에 쓰는 경비만 해도 미화 320억 달러가 넘는다고 합니다 (UNEP 2012). 영국에서는 6백만 명이 (10명 당 1명) 매년 2주 이상 탐조를 즐기고 (Kellaway 2009) 왕립조류학회 (RSPB)의 회원수는 1백만이 넘는다고 합니다. 이런 회원들의 지원 덕분에 RSPB는 현재 200여 개의 조류보호지역을 소유•관리하며 국가 차원과 지역의 보전 정책에도 영향력을 행사하고 있습니다 (http://www.rspb.org.uk).
탐조활동이 얼마나 인기가 많고 중요한 지 잠깐 살펴보면, 미국과 영국의 탐조인의 수를 합친 수가 우리나라 총 인구보다 더 많습니다.
동아시아에서는 탐조활동이 아직 북미나 유럽 혹은 호주에서만큼 인기가 있지는 않지만 탐조인의 수가 꾸준하게 증가하게 있고, 아주 인기 있는 취미활동이 될 가능성이 큽니다. 일본의 야조회는 회원수가 이미 45,000 명이 넘고 전국에 90여 지역 단체를 두고 있습니다. 중국에는 주요 20여개 도시에 탐조협회와 동호회가 있는데, 그 대부분이 지난 10년 동안 시작되었습니다 (http://www.chinabirdnet.org/network.html).
우리나라에서도 느리기는 하지만 꾸준히 탐조인들의 수와 탐조 행사가 늘고 있습니다. ‘새와 생명의 터’는 지난 10년 간 새들과 이들의 서식지 보전에 대한 관심이 높이는데 많은 역할을 하였다는데 특히 자부심을 갖고 있습니다. 2004년에 설립되어 역사가 길진 않지만 회원이 국내•외에 퍼져있고, 연구활동과 병행해 저희가 소유한 정보와 열정을 나누는데도 힘을 쏟고 있습니다. 이 때문에 많은 단체와 개인이 ‘새와 생명의 터’를 통해 탐조활동과 서식지 보전의 중요성을 처음 알게 되었습니다. 언론보도와 교육시설 방문, 생태교실, 책자와 보고서, 전시회와 현장학습, 수천 페이지에 달하는 정보와 이미지를 저희 웹사이트와 블로그를 통해 무료로 제공하고 있습니다.
다행히, 시간을 두고 옳은 지원과 기회가 있다면 새들과 서식지 보전에 대해 가진 처음의 관심을 지속하고 키워나가는 것은 어렵지 않습니다. 그렇게 하는 한 가지 방법은 자신들이 살고 있는 주변에 나타나는 새들을 제대로 알고 듣고자 하는 것입니다. 어디서나 흔히 볼 수 있는 까치를 예로 들면, 보는 각도와 빛에 따라 색깔이 변하는 날개와 꼬리의 금속성의 청록색을 처음 봤을 때나 연둣빛 여린 잎 사이에 빛나는 노랑턱멧새 수컷의 짙은 노랑과 검은 색 머리 모양을 처음으로 보게 될 때는 정말 짜릿하죠. 제비 둥지에서 들려오는 낮은 지저귐을 듣게 되거나 도심 하늘 위를 날아가는 기러기나 두루미가 동료를 부르는 소리를 듣게 될 때, 그도 아니면 긴 거리를 이동하는 철새들에 대해 배우고 먼 이국 땅을 상상해 보게 될 때 감동을 받지 않을 사람이 누가 있을까요?
우리나라에서 볼 수 있는 새들의 90%이상이 철새입니다. 이들을 보전하려면 이들의 생태에 대해 제대로 이해해야 하고, 그러기 위해서는 국내•외의 정부와 탐조인들, 그리고 환경활동가들의 도움이 필요합니다. 일례로 매년 3-4월에 우리나라를 찾는 새 중에 비둘기 크기의 도요•물떼새인 baueri 가 있습니다. 이 새들은 뉴질랜드와 호주 동부를 떠나 우리나라까지 한번도 쉬지 않고 날아오며, 우리나라 갯벌에서 배를 채운 뒤 또다시 쉬지 않고 알래스카까지 날아갑니다. 가을이 되면 이들은 다시 한 번 대양을 가로질러 한번도 쉬지 않고 10,000 킬로미터가 넘는 거리를 날아 곧바로 뉴질랜드로 돌아갑니다. 그곳에서 새들은 다시 다음 해 봄 북쪽으로 이동하기 위해 체중을 불립니다. 엄청난 위업이 아닐 수 없는 이런 장거리 이주가 가능 하려면 이들이 이용하는 경로상의 갯벌들이 잘 보전되어야 합니다. 다른 많은 새들의 경우도 마찬가지입니다. 이런 큰뒷부리도요의 생태에 대해 알게 된 덕분에 이들이 이동하는동아시아-대양주 철새이동경로(EAAF) 상에 있는 나라에서 많은 연구자들과 보전활동가들이 이미 연계활동을 시작하게 되었습니다. 이들 국가에 있는 많은 사람들이 직접 관찰을 통해서나 책을 통해서, 아니면 작년에 여러 상을 수상한 진재운 감독의 “위대한 비행”을 통해 감동과 영감을 받고 있습니다. 여러분에게 그런 아름다움과 자연의 완벽한 조화를 맛볼 기회를 우리가 드릴 수 있다면, 경이로운 새들과 이들의 서식지에 대한 사랑이 뒤따를 것입니다. 이들을 보전하려고 싶은 마음까지도요.


앞선 포스트에서도 언급한 바 있지만, 스티브 잡스가 복귀하기 이전의 CEO 였던 길 아멜리오(Gil Amelio)는 세간의 일반적인 평가와는 달리 그의 업적을 가만히 들여다보면 욕을 먹을만큼 먹을 수 밖에 없었던 환경을 만들어 놓았지만 결국 애플의 재도약을 위한 밑바닥을 충실하게 깔아놓은 사람으로 평가할 수 있습니다.
그의 사임과 스티브 잡스의 복귀에 대해서 스티브 잡스가 정치적인 공작을 통해 길 아멜리오를 쫓아내었다는 설과 이사회가 길 아멜리오보다 스티브 잡스에게 다시 기회를 주지 않으면 애플의 중흥이 불가능했었던 것이라는 해석이 팽팽하게 갈립니다만, 어찌 되었든 초창기 어려울 때 애플의 현금흐름과 NeXT의 인수, 그리고 뒤를 이은 구조조정까지 가장 어렵고 하기 싫은 일들을 혼자서 지휘하고 떠나게 된 길 아멜리오의 역할은 반드시 재평가되어야 한다고 생각합니다.
길 아멜리오를 사퇴시킨 애플의 이사회에게는 스티브 잡스 이외에 CEO 를 맡을만한 인물이 보이지 않았습니다. 이사회에서는 스티브 잡스에게 CEO 를 맡아달라고 강력하게 요구하지만, 스티브 잡스는 이를 거절하다가 앞에 '임시'라는 타이틀을 단다는 조건으로 이를 수락합니다. 그로부터 6개월 정도 CEO 직무대행체제로 운영되던 애플은 공식적으로 이사회에서 1997년 8월 스티브 잡스를 iCEO(interim CEO, 대행 CEO)로 임명합니다.
그렇지만, 당시의 애플의 상황은 정말 좋지 않았습니다. 많은 전문가들이 애플이 앞으로 1년을 넘기기 어려울 것이라는 비관적인 전망을 내놓았고, 과연 쓰러져가는 공룡에게 처방할 수 있는 약물이 있을 것인가?를 모두들 의심하였습니다. 잡스가 CEO의 업무를 시작하면서 가장 먼저 한 일은 수익성과 향후 전망이 없는 사업들을 정리하는 것이었습니다. 당시의 애플은 40가지가 넘는 제품을 판매하고 있었는데, 매킨토시 제품군도 굉장히 많았고, 노트북 라인인 파워북, 그리고 심지어는 잉크젯 프린터와 뉴턴(Newton)과 같은 PDA 제품까지 갖추고 있었습니다. 문제는 이들 중에서 시장을 주도하는 제품이 거의 없었다는 점입니다.
또한, 엔지니어들이 너무나 우대를 받고 지나치게 자신이 하고싶은 프로젝트를 무작정 진행하는 관행이 보편화되면서 실제로 실현될 수 없는 이상적인 프로젝트들이 진행되고 있는 것들이 너무나 많았고, 이는 회사의 문화의 왜곡과 함께 실질적인 비용부담으로 다가오면서 애플을 헤어날 수 없는 수렁에 빠뜨리고 있었습니다. 스티브 잡스가 복귀하자마자 한 일은 모든 제품과 인력에 대한 철저한 조사를 통해 반드시 필요한 것과 그렇지 않은 것을 가려내는 것이었습니다. 그리고, 상명하달 방식의 구조조정 보다는 모든 제품과 프로젝트에 대해 자신과의 면담과 토의를 거쳐 자신들이 직접 필요없는 프로젝트는 폐기하는 유연한 정리방법을 진행하였습니다.
그러면서, 스티브 잡스는 애플의 이사진 중에서 대부분을 자신의 사람들로 교체를 하면서 자신의 행보에 제동을 걸 수 있는 세력들을 없애는 작업을 진행합니다. 이미 NeXT 에서 자신의 수족들처럼 일하던 사람들을 애플의 요직에 배치하는 작업은 길 아멜리오가 CEO 로 있을 당시에 그에게 조언을 하면서 이미 마친 상태였는데, 영업 총책임은 데이비드 마노비치(David Manovich), 하드웨어는 존 루빈스타인(Jon Rubinstein), 그리고 소프트웨어 부분은 에이비 테바니언(Avie Tevanian)이 담당하였습니다.
마이크로소프트와의 빅딜을 성사시키다.
다음으로 당장 눈앞에 다가온 회사의 재정적인 위기를 극복하고, 단기적으로 애플이 살아남기 위한 극단적인 선택을 할 수 밖에 없음을 알고 자존심을 굽히고 마이크로소프트의 빌 게이츠를 찾아갑니다. 불과 수개월 전 길 아멜리오가 같은 이유로 자신을 찾아왔을때 그의 제안을 매몰차게 거절했던 빌 게이츠지만 이번에는 전향적인 태도로 스티브 잡스를 만났습니다.
스티브 잡스는 오래된 마이크로소프트와의 윈도우에 대한 특허권 문제를 들고 나왔습니다. 윈도우에 대한 특허권 침해소송을 취하할 것이니, 마이크로소프트가 맥 운영체제에서 동작하는 오피스 프로그램을 개발해달라고 부탁합니다. 여기에 과감하게도 애플에 마이크로소프트가 투자해 달라는 제안을 하였습니다. 비록 금액이 크지는 않더라도 좋으니 마이크로소프트가 애플에 투자를 한다면 애플에 대해 불안하게 바라보는 시각을 상당수 긍정적으로 돌릴 수 있다는 점에 착안을 한 제안이었습니다. 이때 빌 게이츠가 가장 중요하게 생각했던 것은 맥 OS 의 기본 브라우저로 인터넷 익스플로러를 채택해달라는 요구였고, 스티브 잡스는 이를 받아들입니다. 마이크로소프트 입장에서는 당시 가장 중요했던 브라우저 전쟁에서 넷스케이프에 승리하는 것이 가장 중요하였고, 이 조건이 받아들여지자 마이크로소프트는 주저없이 스티브 잡스의 조건을 받아들입니다. 빌 게이츠는 과거와는 달리 이렇게 스티브 잡스가 겸손한 제안을 해온 것에 깊은 인상을 받았고, 맥에서 동작하는 오피스를 개발하겠다고 약속을 하고, 동시에 애플에 $1.5 억 달러를 투자합니다.
애플이라는 회사의 규모나 마이크로소프트의 자금여력을 감안할 때 이 정도 금액은 정말 형식적인 것이 불과했지만, 주식시장은 뜨겁게 반응합니다. 애플의 주식은 30% 이상 급등을 하였고, 애플은 파산의 위기에서 벗어나게 됩니다. 그런데, 만약 이때 마이크로소프트가 거액을 투자해서 애플의 주식을 많이 매입할 수 있었다면 어땠을까요? 아마 지금 그 때를 뒤돌아보면 더 많은 금액을 투자하면 좋았을 걸 ... 하는 후회를 하고 있을지도 모르겠습니다.
매킨토시 클론의 중단과 새로운 공급시스템의 정비
스티브 잡스가 애플에 복귀해서 가장 먼저 손을 본 것 중에 하나가 전전임 CEO인 마이클 스핀들러가 PowerPC 프로젝트를 진행하면서 허용한 매킨토시 시장의 클론허용 정책을 뒤집는 것이었습니다. 이를 통해 매출은 줄어들었지만, 전선을 윈도우 계열의 컴퓨터들로 단일화하면서 시장의 장악력을 강화하는데 성공합니다. 또한, 당시 애플에게 CPU를 공급하던 IBM과 모토롤라를 경쟁시키면서 보다 좋은 조건에 부품을 조달할 수 있게 하였습니다. 제품의 전반적인 라인업도 정비하면서 제품의 종류가 줄어들어, 제품공급 라인이 단순해진 것도 커다란 변화가 되었습니다. 40개가 넘던 제품군은 4~5개 정도로 줄어들었고, 이런 변신은 단기적인 매출감소를 불러왔지만 수익성을 현저히 개선하는데에는 성공합니다. 그 중에서도 존 스컬리가 시작하여 애플의 신성장동력으로 장기간 공을 들여온 PDA 프로젝트인 뉴톤(Newton)을 정리한 것을 두고 애플의 팬들을 포함한 많은 사람들이 반발을 하였지만 이를 강행합니다. 그렇지만, 이 팀에서 일하던 엔지니어들은 대부분 중용하였습니다. 뛰어난 엔지니어들이라고 판단을 하기도 하였고, 이후 자신이 구상한 최고의 제품에 이들을 투입하려고 했기 때문인데, 이들이 향후 애플의 중흥을 이끄는 제품의 하나인 아이북(iBook)을 탄생시킵니다. 그리고, 그 팀에서 정말 애플을 구원하게 되는 소중한 보석과도 같은 인재를 발견하고 중용하게 되는데, 그가 바로 애플의 디자인 심장으로 불리는 조너던 아이브(Jonathan Ive) 입니다. 그에 대해서는 다음 편에 더욱 자세한 이야기로 다루도록 하겠습니다.


최근 울산은 리그에서 9경기 무패(7승2무)로 거침 없는 흐름을 보이고 있다. 9일 경남FC 원정에서 이상헌, 주민규, 주니오가 연속골을 터트리며 막강화력을 자랑했다. 당시 1골을 내줬지만, 현재 19경기 14실점으로 가장 단단한 뒷문을 자랑한다.
가장 주목할 선수는 주니오다. 6일 인천유나이티드전에서 골침묵을 깨트렸고, 경남을 상대로도 골망을 흔들며 2경기 연속 득점 행진을 이어갔다. 여기에 파트너인 주민규도 주니오와 시너지를 내며 공격이 불을 뿜었다. 주니오와 함께 11개로 팀내 최다 공격포인트를 기록하고 있는 김보경도 옛 소속팀인 전북의 골문을 정조준한다.


수진은 이렇게 항변한다. “난 분명 신호를 받고 달린 거라고. 걔가 먼저 신호를 줬단 말이야.” 여기서 비극이 시작됐다. 그 남자의 친절을, 농담을, 여유로움을 수진은 사랑의 신호로 받아들였다. 하지만 명수의 마음에 들어 갔다 나온 게 아닌 이상 보편적인 통계로, 혹은 그녀의 직감으로 그의 마음을 온전히 점칠 수는 없다. 그렇다. 수진은 성급했다. 본인은 이미 사랑이 시작됐기 때문에 둘의 관계를 의심할 여지가 없었다.
그럼 명수의 속마음은 어땠을까. 명수 역시, 수진을 좋아했다. 명수도 수진이 보고 싶어 예고도 없이 그녀를 찾아갔고(끝내 만나지 못해 수진은 이 사실을 모르게 된다) 힘들어하는 수진이 한 번이라도 더 웃을 수 있게 옆에서 계속 실없는 농담을 던졌다. 시간이 흘러 둘이 다시 만났을 때도 그는 대형 영화사와 손잡지 않고 빚더미에 앉아 있는 영화사의 프로듀서인 수진과 원고를 계약한다
. 다만 명수의 사랑법이 수진의 그것과 달라 수진은 그걸 눈치채지 못할 뿐이다. 옆자리를 지켜주고, 끊임없이 얼굴에 웃음꽃을 피워주는 명수의 태도가 그가 누군가를 사랑할 때 보이는 모습이란 걸, 수진이 알아차리기까지 지독한 시간이 걸린다.
명수라고 위너가 아니다. 수진이라고 을도 아니다. 단지 그들은 각자의 사랑법으로 자신의 감정을 지켰다. 어느 한쪽은 여유롭고 느긋한 사랑을, 다른 한쪽은 사랑이라 규정해야 안심이 되는 사랑을 자신 안에서 키워갔다. 그 한쪽의 이야기를 백아연은 노래로 잘 표현했었다. “궁금해서 잠이 안 와. 그 땐 왜 그랬어. 구차해도 묻고 싶어. 그 땐 난 뭐였어.”란 노랫말을 따라 부르며 헷갈려서 속상한, 전국의 수많은 수진이들은 스스로를 위로했다.
이젠 다른 한쪽의 이야기를 전해줄 좋은 오빠가 한 명 나올 차례다. ‘산은 산이요, 물은 물이니 내 사랑과 네 사랑은 이렇게 달라’라고 잘 설명해줄 오빠가 한 명 나왔으면 좋겠다. 그럼 우린 좀 덜 오해하고, 덜 성급해하고, 덜 애태울 수도 있을텐데.


지난 월요일 울산중구시민지역 가정교회 목회자 모임이 있었습니다. 이 날 주제 중 하나가 "매력적인 목장"이었습니다. 어떤 목장이 매력적인 목장일까? 간단하게 말하면 인간적인 매력이 있어야 한다는 겁니다. 인간적 매력이란 vip들과 친근감과 편안함 이질감이 적은 마치 이웃사촌같은 지극히 인간적인 느낌이 중요하다는 이야기들을 서로 나눴습니다.
맞습니다. 우리가 교회 속에만 있다 보니 너무 우리 편의 사고에 갇혀 우리가 좋고 편안하면 vip들도 편안하고 좋아 할 것이라 생각하고 섬기고 대접하고 요구하는 경향들이 생길 수 있습니다. 반면에 vip들에게는 신자들에게 대한 선입견이 있다고 합니다.
몇 가지 소개하자면, 첫째, 신자들은 자기주장이 쎄다. 신자들은 자기들만이 진리를 갖고 있다 확신하기 때문에 주장을 쎄게 한다. 둘째, 신자들은 말이 많고 고집스럽다. 한번 맞다 하면 타협할 줄 모르고 계속 설득하면서 자기 주장을 피력한다. 셋째, 신자들은 폐쇄적이고 재미없다. 그들은 세상일은 어떻게 돌아가든 종교적 목표에만 몰두하다 보니 폐쇄적이고 말이 통하지 않는 재미없는 사람들이다. 넷째, 신자들은 이중인격적이다. 자신들도 욕심이 있고 이기적이면서도 입으로는 늘 사랑한다 양보한다 참는다고 말한다.
만약에 이런 사람이 목장에 한명이라도 있다면 그 목장은 재미없는 목장이 될 가능성이 높습니다. 정말 이런 사람들이 교회에 많다면 그 교회는 가고싶지 않는 교회가 될 것 같습니다. 우리가 생각해도 이런 사람들은 매력적이지도 못 할 뿐만 아니라 폭력적으로까지 느껴집니다. 그럼 어떤 사람들이 매력적일까요. 위에서 말한 것 들을 몇 가지만 반대로 생각해 보면 도움이 될것 같습니다.
첫째, 방청객이 되어 주십시다. 말을 많이 하는 게스트보다도 들어주는 방청객이 되어보십시다. 방청객의 2가지 조건이 있습니다. 1) 첫째는 경청을 잘해 한다는 겁니다. 대화를 할때 상대방쪽으로 몸을 기울이며, 상대방의 눈을 마주치며서 그의 말에 귀를 기울입니다. 2) 둘째 리액션을 잘 해야 합니다. 특히 기분좋은 리액션이 중요합니다. 상대방의 말을 인정해 주는 표현(그랬군요, 맞습니다. 잘하셨습니다. 힘드셨겠네요. 대단합니다 등)과 태도, 표정이 그러한 것들입니다.
둘째, 자가굴욕과 자기노출이 필요합니다. 하재성교수님(고려신학대학원)이 쓰신 '십대자녀들이 대화하기 싫어하는 주제 대화하기'라는 글에 "유머감각, 거기에는 자가 굴욕이 포함됩니다. 아이들 앞에서 스스로 망가지지 않고서는 아이들의 웃음을 끓어내기가 어렵습니다"라는 글이 있었습니다. 대화가 어려운 자녀들에게 부모의 유머감각의 중요성을 이야기하면서 "자가굴욕"이라는 표현을 쓰셨습니다. 목장에도 자가굴욕이 필요합니다. 그러기 위해서 자신은 진지하고 진중한 사람이라고 생각하시는 분들은 그 생각을 바꿔보십시오. 그러면 전보다 쉽게 경계가 풀리고, 자신이 갖고 있는 사회적, 종교적 이미지가 아닌 인간적이고 보다 친밀하게 다가서실 수 있으실겁니다. 특별히 자신의 약함과 부족함을 노출하며 자가굴욕적인 모습으로 자연스럽게 이야기를 하고 그것으로 웃고 울때 경계를 풀지 않을 사람들이 많지 않습니다. 겉으로는 아닌 것 같지만 속으로 들어가면 다 사는 것이 비슷합니다. 누가 그것을 먼저 인식하고 자기노출을 하느냐에 따라서 관계 안에 경계의 벽이 허물어지고 비로소 깊이 있는 신뢰의 단계로 발전하게 됩니다.


2018년 벽두에 대학은 칼을 들었다. 칼끝은 청소, 경비노동자의 목을 향했다. 홍익대학교는 청소용역업체를 변경하면서 용역 계약에 건물 두 곳을 제외했다. 그 곳에서 일하는 청소노동자 4명은 고용승계가 이루어지지 않고 해고됐다. 그 곳은 단시간노동자 등 다른 방식으로 관리할 계획이라고 했다. 연세대학교는 정년퇴직한 청소노동자 17명 중 1명만 충원하고 3시간의 단시간노동자 5명만 고용했다. 15명의 경비노동자는 전원 충원하지 않았다. 초소를 폐쇄하고, 근무구역을 넓히고, 무인경비시스템으로 대체했다. 고려대학교는 정년퇴직한 청소노동자 10명의 자리에 3시간만 일하는 단시간노동자를 고용했다. 매년 정년퇴직하는 청소노동자 자리는 단시간노동자를 고용할 계획이라고 했다. 아이러니컬하게도 연세대학교와 고려대학교에 단시간노동자를 공급하는 용역업체는 같은 곳이다.
학교는 비용 절감을 위해 가장 낮은 임금을 받고 있는 청소노동자의 인원을 줄이겠다고 한다. 현재 일하는 청소노동자의 권리는 보장되니 상관없는 것 아니냐고 한다. 그런데, 싸움은 그 권리를 보장 받고 있는 청소노동자들이 앞장서서 하고 있다. 이들은 유령 취급을 받아 오다가 노동조합을 만들어 지난한 과정을 겪고 정당한 권리를 조금이나마 찾아가고 있다. 이들에게 본인들의 권리는 침해하지 않을 테니 단시간, 최저임금, 식비·명절상여도 없는 저질 일자리를 양산하는데 동의하라고 학교는 강요하고 있는 것이다.
최저임금 인상 무력화와 함께 장기적인 구조조정 계획을 세우고 있는 대학이 정말 돈이 없는 것일까? 2016년 국정감사에 따르면 홍익대 7429억 원, 연세대 5307억 원, 고려대 3568억 원 등 4년제 사립대학 누적 적립금 총액이 8조 82억 원으로 대학은 지불 능력이 있는 사업장이다. 그럼에도 "등록금이 동결되었으니 학생들도 최상의 미화서비스를 받지 못하는 것이 당연한 게 아니"라고 아무렇지도 않게 이야기한다. 적립금은 특정 목적을 위해 쌓아둔다고는 하지만 이사회와 대학본부의 의지만 있으면 용도 변경 등을 통해 노동조건 개선을 위한 지원에 사용 가능하다. 교육환경과 노동조건을 악화시키면서 매년 적립금을 늘려나갈 것이 아니라 쓸 데는 써야한다.
대학이 비용을 절감하려면 청소노동자를 직접 고용하면 된다. 1인당 실질인건비보다 훨씬 높은 용역비를 책정해 용역업체의 배를 불리면서 직접 고용을 하지 않는 이유는 무엇일까? 사용자로서 져야하는 책임을 회피하기 위해서다. 용역업체를 변경하면서 자유롭게 해고해도, 단시간노동자를 고용해도 법적 책임을 물지 않기 때문이다. 대학이 원청사용자로서 책임을 다 할 수 있는 법제도 개선이 이루어짐과 동시에 대학 스스로 사회적 책임도 져야한다.
대학은 우리 사회의 미래를 대비하는 기관이며, 새로운 미래를 개척하는 지성을 키워내는 곳이라고 했던 고려대 염재호 총장, 우리 사회문제를 해결하는데 깊이 참여하는 대학으로서 나눔과 배려, 공감, 섬김과 봉사의 정신을 세계적 차원에서 실천할 것이라는 연세대 김용학 총장의 번지르르한 말잔치가 사회를 바꿀까? 아니면 이른 새벽 학교 곳곳에서 쓰레기를 치우며 보이지 않게 일하지만 저임금을 고착화시키는 부당함에 반대해 투쟁을 외치는 청소노동자들의 손이 사회를 바꿀까?


우리들은 제도를 바꾸는 것에 관하여 별 흥미를 느끼지 못한다. ‘자리에 앉은 사람이 중요하지, 제도는 아무리 바꿔봐야 소용이 없더라.’ 하지만 제도를 바꾸어야 사람이 바뀔 수 있다. 제도가 잘못되어 있을 때 탐욕스럽고 불공정한 이들이 자리를 차지하게 되고, 정의로운 이들이 공직을 떠나게 된다. 권력자가 권한을 자의적으로 사용하고, 마땅히 해야 할 임무를 다하지 않는 것도 제도에서 비롯되는 일이다. 제도를 개정하는 것이 모든 문제를 해결하는 보장책은 아니나, 그럼에도 불구하고 제도를 고치는 노력을 포기할 수는 없다. 제도개정 없이는 문제 해결을 위한 첫걸음조차 뗄 수 없기 때문이다. 또 한편, 공정한 제도를 만들어내는 것은 민주주의를 확보하는 문제이다. 시민들이 권력과 법제도의 공정한 작동에 대하여 믿는 것으로부터 시작되는 것이 민주주의이다. 제도가 잘못되어 있을 때 시민들은 민주주의에 대해 회의하게 되며, 공동체의 본질적인 문제에 관하여 토론할 의욕을 상실하게 되기 때문이다.
검찰이 독립성과 공정성을 잃고 정치권력의 칼로 전락한 것은 어제오늘의 일이 아니다. 정권이 바뀔 때마다 국민의 검찰로 새로 태어날 것을 약속하지만 그 약속을 믿는 사람은 없다. 검찰 문제의 본질은 소위 ‘정치검사’이다. 정치검사란 정치 또는 경제 권력자들과 거래하는 검사들이다. 그들은 거래를 통하여 더 높은 지위에 오르고, 더 큰 권한을 확보한다. 그리고 그 자리를 통하여 다시 더 높고 큰 권력과 거래를 한다. 그들은 옳고 그름의 가치를 최우선시해야 할 직분을 가지고 있다. 하지만 이들이 최우선하는 가치는 힘과 권력이다. 더 큰 힘을 얻을 것인지 여부는 이들이 권한을 행사함의 결정적인 판단기준이다. 하지만 이들은 스스로 그렇게 생각하고 있다는 것조차 자각하지 못한다. 국가의 이익을 위한 일과 자신의 이익을 위한 일을 혼동하고 있기 때문이다. 모든 이들이 존중받는 공정한 사회가 아니라, 높고 힘이 센 자들만이 존중되는 사회로 만드는 데 큰 기여를 하고 있는 것이 바로 이들 정치검사들이다.
상황이 이러하다면 검찰의 공정성과 중립을 확보하기 위해 가장 우선해야 할 과제는 정치검사들의 힘을 약화시키는 것, 검찰의 문화에서 주류를 차지하는 정치검사의 문화를 소거하는 것이다. 권력남용에 대한 최선의 처방은 항상 권력에 대한 견제와 균형의 도입이다. 검찰을 견제할 수 있는 권한을 다른 기관에 부여한다면, 그래서 그 권력에 대한 경쟁과 감시가 작동하게 된다면 무엇보다도 정치검사들의 거래가 가능하지 않게 된다. 검찰 권력의 윗물이 맑아지고, 아랫물에도 자연스럽게 긍정적 변화가 생긴다.
현재 정부와 여당은 고위공직자범죄수사처를 설립하여 검찰 권한의 일부를 나누고, 경찰에 독립성을 부여하는 제도를 추진하고 있다. 검찰의 권한을 축소시키는 방안인 것은 아니다. 단지 정치검사들이 권력자들과 거래할 수 있는 가능성이 차단될 뿐이다. 그럼에도 검사들은 이 제도개선에 반대하고 있다. 정치검사들이 전횡하던 현실에도 묵묵하게 복종하던 이들이 검찰을 바로세우기 위한 제도개선에 반대하는 현실은 이해하기 어렵다. 대통령과 여당의 의도를 의심하는 이들도 있다. 하지만 현행 제도에서 검찰은 이미 최고 권력의 칼이다. 그럼에도 검찰개혁에 힘을 쏟는 것은 검찰 권력을 손쉽게 이용하는 이익을 포기하려는 의지가 강하다는 방증이다.
검사들이 공정한 검찰을 만들기 위한 제도개혁에 반대하는 것은 국민들로부터 신뢰받는 검찰로 복귀하는 길을 스스로 차단하는 일이다. 자신들이 갖고 있는 권한을 자신들의 능력으로 확보한 ‘권력의 영토’로 생각하고 있다면 이는 과거 정치검사들의 행태에 다름 아니다. 민주주의 공화국 이익과 검찰의 이익은 결코 다른 편에 서 있지 않다. 정치검사가 될 것인가, 민주공화국의 검사가 될 것인가? 검사들은 선택해야 한다.
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201909062037005&code=990100#csidxadf1917287faf41903ef147d2e79c0a
[시선]정치검사냐, 민주공화국 검사냐


33권 『윤봉길』은 독립 운동가 윤봉길 의사의 일생을 담은 책이다. 1932년 4월 29일, 중국 상하이 훙커우 공원에서 폭탄을 던져 일본 육군 사령관 시라카와 요시노리를 죽이고 주요 인물들에게 부상을 입힌 윤봉길 의사는 그 자리에서 일본 경찰에 붙잡혀 그해 12월 순국함으로써, 당시 침체에 빠져 있던 우리나라 독립운동의 새로운 불씨가 된 인물이다. 황금도깨비상 수상 작가인 김선희가 글을 쓰고, 부부 만화가인 김홍모, 임소희가 그림을 그린 이 책은 특히 그간 잘 알려지지 않았던 윤봉길 의사의 농촌 계몽 운동가로서의 모습을 자세히 소개해 인물에 대한 깊이 있는 이해가 가능하다.
윤봉길은 1908년 충청남도 예산에서 태어났다. 열한 살에 덕산 보통학교에서 들어갔으나 삼일운동이 일어나자 식민지 교육을 거부해 자퇴하고, 이후로는 오치서숙이라는 서당에서 한학을 공부했다. 1926년부터 야학을 열어 글을 모르는 농민들에게 글을 가르치고 독서회를 만드는 등 다양한 농촌 계몽 운동을 펼치던 윤봉길은 1930년 나라를 위해 목숨을 바치기로 결심하고 만주로 떠났다. 다롄, 칭다오를 거쳐 1931년 8월, 대한민국 임시 정부가 있는 상하이에 도착한 뒤 임시 정부의 지도자인 김구를 찾아가 조국의 독립을 위해 몸과 마음을 바칠 뜻을 밝힌다. 그리고 1932년 4월 29일, 상하이 훙커우 공원에서 열린 일본 왕의 생일을 기념하는 축하식장에 물통 모양의 폭탄을 던져 시라카와 일본 육군 사령관 등을 죽이고 주요 인물들에게 부상을 입혔다. 현장에서 일본 경찰에 체포된 윤봉길은 일본 군법 회의에서 사형을 선고받고, 그해 12월 19일 순국했다.


장수벧엘장애인의집(‘벧엘장애인의집’)에서 벌어진 거주인에 대한 폭행 및 학대사건은 2018년 2월14일 당시 근무하고 있던 직원들의 제보로 세상에 드러났다. 그로부터 7개월이 흐른 지금 벧엘장애인의집에 대해서는 시설폐쇄명령이 내려졌고 벧엘의집을 운영하는 사회복지법인 벧엘복지재단은 이사회 성립이 불가능한 상태이다. 이사장인 서정씨는 전라북도로부터 직무집행정지명령을 받았으며, 서정씨를 제외한 모든 이사들이 사임했기 때문이다.
사회복지법인 벧엘복지재단(이하 ‘법인’)은 장애인복지법 제59조(장애인복지시설 설치)에 따라 벧엘장애인의집을 설립하여 운영하고 있다. 법인은 시설 거주인들이 보호를 받고 교육・재활서비스를 잘 받으며 자립할 수 있도록 시설운영에 대해 전반적인 책임을 져야 한다. 하지만 법인이사회가 사실상 공백상태여서 시설운영이 어려움에 처해 있다. 법인 자체의 운영과 시설(벧엘장애인의집)의 거주인들이 다른 곳에 적절한 거처를 마련한 후 시설이 완전히 폐쇄되기 전까지의 법인사무의 처리를 위하여 이사회는 구성되어야 한다.
전라북도 사무위임조례의 별표 1에서는 사회복지법인에 관한 전라북도의 권한 가운데 ‘사회복지법인의 정관변경 등의 허가, 임원 임면보고, 감사의 추천, 임시이사의 선임, 기본재산처분허가, 재산취득보고, 사회복지법인의 지도 감독’ 사무를 특정하여 ‘시장·군수’에게 위임하고 있다. 이 조례상 법인 ‘임시이사의 선임’은 장수군수의 권한이다. 그럼에도 불구하고 장수군수는 자신이 가지는 권한 행사를 하지 않고 이를 권한을 위임한 전라북도에 미루고 있다. “공무원이 정당한 이유 없이 그 직무수행을 거부하거나 그 직무를 유기한 때에는 1년 이하의 징역이나 3년 이하의 자격정지에 처”해지는 직무유기죄를 구성한다(형법 제122조). 장수군은 하루 속히 시민대책위와 협의해 임시이사를 파견해야 한다.
한편, 지난 7월 1일 장수군이 벧엘장애인의집에 대한 시설폐쇄명령을 했지만 아직 이곳에는 사람이 살고 있다. 인권침해 사건이 발생해서 시설을 폐쇄하는 것은 당연한 것이지만, 아직 거주인들이 어디로 가야 할지, 이후 어떤 서비스가 제공되어야 하는지 아무것도 정해진 것이 없다. 특히 이곳에 거주하는 이들의 삶의 자리를 옮기는 데는 거주인들의 의사가 충실하게 반영되어야 한다. 그리고 이러한 의사결정에는 필요한 정보가 충분하게 제공되어야 한다.
장수군은 시설폐쇄명령을 한 뒤 행정편의적으로 거주인을 다른 곳으로 전원하여 필요한 조치를 마무리하려 하고 있다. 장수군이 시설폐쇄에 따른 거주인 전원조치를 일방적으로 한다면 장수군은 시설운영에 대한 지도 감독을 소홀히 하였을 뿐 아니라 인권침해 사건에 대한 조치 또한 적절하게 하였다고 할 수도 없다. 그리고 우리가 이를 방관한다면 우리 사회는 거주인들에게 또 한 번 씻을 수 없는 죄를 짓게 되는 것이다.
단적으로 전주 자림원에서 발생한 성폭력 사건 때문에 장수 벧엘장애인의집으로 강제 전원조치된 두 분은 인권침해시설만 전전해 다닌 사례이다. 또한 우석대인지과학연구소(김윤태교수 연구팀)가 진행한 인권침해 조사결과보고서(이하 ‘관찰・진단보고서’)에 따르면 벧엘장애인의집 거주인들중 상당수가 인권침해가 있었던 타 시설에서 이곳으로 전원되었던 것으로 파악됐다. 거처를 다른 곳으로 옮기는 과정에서 거주인들의 인권이 충실하게 보장될 수 있어야 한다.
관찰・진단보고서에 따르면, 벧엘장애인의집에서는 폭행과 성추행 등이 일상적으로 있었고, 시설 입소과정에서도 불법성이 있는 것으로 조사되었다. 한마디로 인권침해와 불법의 온상이었는데도 경찰은 제대로 수사하지 못했고 검찰은 전 이사장 서정씨에 대해 불구속기소를 했던 것이다. 그 결과 서정씨는 시설에 계속 출입하며 거주인들과 종사자들을 겁박하고 있고, 장수군이 내린 시설접근금지명령은 아무런 효력도 발휘하지 못하고 있는 실정이다.
그리고 김윤태교수팀의 조사 결과는 전라북도 인권담당관실의 의뢰로 진행됐는데도 전라북도는 아직 조사결과에 따른 적절한 조치를 하지 않고 있다. 전라북도는 김윤태교수팀의 조사결과에 따라 즉시 관련자들에 대한 수사를 의뢰하고 결과에 따라 관련자들이 엄벌에 처해지도록 해야 한다.
그리고 현 사태에 대한 일차적 책임은 시설에 대한 관리・감독을 소홀히 했던 장수군에 있다. 더구나 현 장영수 장수군수는 벧엘장애인의집 거주인들이 폭행과 성추행 및 강제노동에 시달릴 때 해당 법인의 이사였다. 장수군수는 현 사태가 발생한 데 대해 석고대죄의 자세로 사태해결에 나서야 함에도 불구하고 장수군의 군수와 담당공무원들은 장수군을 포함한 5자합의로 구성된 거주인들의 탈시설・자립생활 지원을 위한 탈시설TF에 참여하지도 않고 있으며, 법인에 관한 후속조치인 임시이사파견에 대해서도 미적거리고 있다. 장수군은 거주인들의 인권보장의 책임보다 행정소송을 당하는 부담이 더 무서운가?
곧 전라북도가 실시한 감사결과가 발표된다. 감사결과에 따라 전라북도는 장수군 공무원들을 포함한 관련자들에 대한 징계를 요구하고 범죄혐의자에 대해 고발해야 할 것이다. 또한 장수군이 제 역할을 미룬다면 이에 대해서도 직무유기로 고발할 것을 요구한다.
벧엘장애인의집 거주인들이 전원조치 대상이 아니라 피해자들임을 다시 한 번 기억해야 한다. 이분들은 시설 인권침해 피해자로써 배상을 받아야 하고, 다시는 이런 일을 겪지 않도록 자신의 의사로 탈시설・자립생활을 선택할 수 있어야 하며 행정은 이에 필요한 지원을 해야 한다. 국가와 지방자치단체는 장애인 탈시설・자립생활을 위한 제도적 근간을 만들고 시행할 책임이 있다.
왜 다른 곳에 비하여 전라북도에서 유난히 장애인 인권침해 사건이 많이 발생하는가에 대해 전라북도는 도민들에게 응답해야 한다. 인권침해가 다시는 발생하지 않도록 적절하고 실효적인 방안을 마련하고 제대로 집행해야 한다. 피해를 입은 장애인들에게 필요한 지원을 해야 한다. 다시는 이런 사태가 발생하지 않도록 전라북도는 벧엘장애인의집 인권침해사건과 관련된 이들을 엄중하게 징계하고 처벌되도록 하여 타 법인(및 시설)들에 대해 귀감이 되도록 해야 한다.
1. 전라북도와 장수군은 피해자들에 대한 배상과 법적지원방안을 마련하라!
1. 전라북도와 장수군은 벧엘의집 거주인들에 대한 종합적인 탈시설·전원 계획을 수립하고, 그에 따르는 서비스를 지원하라!
장수군은 거주인의 탈시설·전원을 위한 TFT에 적극 참여하라!


비판을 받고 있는 CVID의 합의문 미포함과 관련 “구체적인 CVID에 대한 명시라던지 핵폐기 로드맵에 대한 구체적 적시없이 오히려 미국이 적성국가인 북한을 양국정상이 만났다는 것이 성과임 인정했다”고 의미를 부여했다.
이어 “북한은 미국과 실무회담, 고위급회담 통해 CVID에 충분히 이야기했다고 본다”며 “그 부분들이 어떻게, 구체적, 무엇, 언제 하는 로드맵 부분도 어느 정도 이야기했다. 그래서 트럼프대통령이 김위원장이 미사일 발사대 폐기 한다고 했고, ‘자발적 핵폐기’라는 이야기를 한다. 폼페이오도 이야기 했듯 빠르게 선제적 조치들이 이루어질 것”이라고 긍정적인 전망을 했다.
그러면서 “어쨌든 공은 북한에 넘어와 있다. 북이 완전한 비핵화의 과정을 빠르게, 철저하게 해나가느냐에 달려있다고 본다”며 “김정은 위원장은 완전한 비핵화에 대한 분명한 의지를 가지고 있다. 또 국가를 운영해 나가는데 핵으로 할 수 있는 일은 여기까지다. 그래서 올 4월 노동당 전원회의에서 핵경제병진 노선을 끝내고 이제는 경제에 총력을 다하는 노선으로 바꿨다”고 말했다.
이어 “하지만 앞으로 길이 더 험난하다. 이번에도 깨질 것 같은 북미정상회담을 막은 것이 4차 남북 정상회담이다”며 “운전자론 넘어선 우리 정부의 과정이 필요하며, 여야 없이 온 국민이 힘을 모아야 한다. 한반도의 변화를 통한 평화의 새로운 시대가 열리고 있다”고 한반도의 항구적 평화구축을 위한 초당적 범국민협력의 필요성을 설파했다.
[김능구 폴리뉴스 대표와 대담 (3) 6.12 북미정상회담과 그 이후]
1. 6.12 정상회담의 의미와 평가
정말 험난했던 과정이라 보겠다. 짧게는 작년 북한의 제6차 핵실험, ICBM 발사가 미국 영토를 덮을 수 있는 화성 15호, 그 이후에 핵 무력 완성을 김정은 위원장이 발표하고 한반도는 전쟁의 불안 속에서 떨 수밖에 없었다. 올해 들어 김정은 위원장의 신년사에서 변화된 모습을 보여주고 평창 동계올림픽의 성공적 개최를 위해 참가 하겠다 등등의 이야기를 통해서 평화의 길에 틈새가 열렸다.
그 틈새 속에 문재인 대통령이 평화공세를 했고 그 연장선상에서 제3차 남북정상회담(6.15 1차, 10.4 2차, 4.27 3차, 5.26 4차)이 이뤄졌다. 여기에 특사들이 미국을 가고 연장선상에서 트럼프 대통령이 북미정상회담의 결정을 내렸다. 협의를 진행하던 중 트럼프 대통령이 취소 또는 연기 서한을 보내는 등 출렁이는 과정이 많았다. 그리고 김정은 위원장이 김계관 외무성 부상을 통한 편지에서 기본적으로 핵폐기에 대한 진정성 있는 서한을 보냈고 거기서 다시 북미협상이 이뤄진 것이다.
북미정상회담은 이전의 몰타회담을 통해서 미·소가 만나서 냉전 종식을 선언했고 그 이후 마지막 남은 냉전. 한반도의 평화 시대를 연다는 아주 역사적인 일이라 본다. 이번 센토사 선언이야말로 정말 우리 세계가 전쟁의 공포 속에서 벗어나는 그런 세계사적인 의미를 가지고 있다고 본다.
‘센토사 선언’에는 새로운 북미관계, 평화체제, 완전한 비핵화와 안전보장이라는 의제와 목표가 제시되어있다. 그런데 여기서 중요한 것은 70년의 전쟁을 끌낼 수 있는 상호신뢰다. 신뢰의 확인과정이 남북미간에 계속 이루어져왔고, 문재인대통령과 김정은위원장의 2차례 남북정상회담과 북미회담으로 확인돼 온 것이다.
이제 그 신뢰를 바탕으로 완전한 핵폐기와 체제보장이 이뤄지면서 세계사적 대전환이 시작되었다고 본다.
2. CVID가 빠진 것
미국 내에서도 많은 매체가 CVID 부분에 대해 지적하고 있다. 트럼프 대통령이 자기의 외교적 성과를 가져가기 위해서 알맹이 없는 선언을 대단한 세계적 축복인 것처럼 이야기 하고 있다고 비판하고 있다. 국내에서도 보수매체들은 그런 비판을 내놓고 있다. 미 폼페이오 국무부 장관도 단연코 비판했다. 그 의견을 한미일 외무부 장관 회의에서 그 질문에 완전한 비핵화에 CVID가 포함돼 있다고 이야기 했다. 바로 전날 까지 CVID가 포함 안 되면 성공하지 못한다 단언했었다.
살펴보면 미국측 성김 필리핀 대사와 북한측 최선희 외무부 부상 간에 전날 저녁까지도 협상이 이뤄졌다. 그래서 정말 구체적인 CVID에 대한 명시라던지 핵폐기 로드맵에 대한 구체적 적시없이 오히려 미국이 적성국가인 북한을 양국정상이 만났다는 것이 성과임 인정했다. 트럼프 대통령의 인터뷰 과정에서 나왔던 한미연합군사훈련 연기를 놓고 비판이 이어지고 있는데 이번 회담은 누가 이겼다고 볼 수 없다. 협상이라는 것은 ‘윈-윈게임’이다. 각자의 위치에서 승리 포인트가 다른 것 뿐 양국이 윈-윈했다고 본다.
북한은 실무회담, 고위급회담 통해 CVID에 충분히 이야기했다고 본다. 그 부분들이 어떻게, 구체적, 무엇, 언제 하는 로드맵 부분도 어느 정도 이야기했다. 그래서 트럼프대통령이 김위원장이 미사일 발사대 폐기 한다고 했다. ‘자발적 핵폐기’라는 이야기를 한다. 폼페이오도 이야기 했듯 빠르게 선제적 조치들이 이루어질 것이다.
‘올인원’ 일괄 타결을 미국 측은 요구를 했다. 실제로 핵 폐기 까지는 2년 반의 시간이 걸릴 수 밖에 없다는 것을 상호 인식했고 이점이 중요하다. 북에 대한 체제보장, 이 부분도 적성국가인 북한을 세계무대에서 정상국가로 가는 길을 열었다, 라는 것이 중요하고 한미군사훈련 논의 진행 중이지만 성실한 협상과정에서는 있을 수 없다고 이야기 했다. 그 부분도 북이 그렇게 주장한 것이다. “우리와 협상하면서 전쟁 위협을 도발하는 군사훈련을 중단해달라” 이 부분도 획기적이다. 북에 대한 제제완화에 대해 트럼프는 ‘비핵화 20%가 진행되면 되돌릴 수 없는 시점에서 일부 제재완화’를 시사했다. 폼페이오는 ‘완전한 비핵화 이후 재정 지원이 이뤄질 수 있다’고 말했다. 협상을 통해 풀리지 않겠나라고 생각한다. 유엔결의 부분에서도 틈새라는 부분이 있다. ‘인도주의와 인프라’ 부분은 STEP BY STEP으로 단계적으로 나가지 않겠나라고 보여진다.
미국 국민의 51%가 이번 회담에 대해 잘했다고 평가했다. 15일 우리나라에서 발표된 한국갤럽 여론조사 결과 북미정상회담에 대해 61%가 잘했다고 평가했다. 잘했다는 부분에 대해 미국의 주류 언론이 문제제기를 내놓았다. 어떤 분석에 의하면 미 주류언론이 지난 대선 때부터 트럼프와 원수관계이기 때문에 같은 선상에서 비판적 잣대를 가진다고 한다. 그럼에도 불구하고 미국 국민 여론조사에서 51%는 시사하는 바가 크다. 우리나라에서도 TK와 보수층에서도 잘했다고 한 비중이 많았다. 결국 평화의 시대를 갈구하고 있다는 것. 이것은 보수와 진보가 없다는 것을 나타내주는 것이다.
다른 측면에선 김정은 위원장이 북한으로 돌아가서 정상회담의 성과를 자기 뜻대로 이루어진 성공이라고 설파했다. 한미군사훈련 중단문제도 김 위원장이 제기 했다는 것. 센토사 선언자체가 김정은 작품이라는 것인데 북의 입장에서는 철천지 원수 미국에 대한 포장과정도 필요한 것으로 보인다. 원수에서 갑자기 도와줄 이웃이라고 말하는 것이 어렵지 않겠나. 엄숙히 말하자면 어쨌든 공은 북한에 넘어와 있다. 북이 완전한 비핵화의 과정을 빠르게, 철저하게 해나가느냐에 달려있다고 본다. 지금까지 여러 가지 협상들이 깨진 것은 일방적 책임이 아니기 때문에 불신이 쌓여왔다. 대한민국 국민의 불안을 염두에 두지 않을 수 없다. 당장의 피해는 우리나라에 있기 때문이다.


맨유 공식 홈페이지는 데파이에 대한 네덜란드 기자들의 발언을 소개하며 데파이에 대한 기대감을 드러냈다. 네덜란드 기자들은 데파이에 대해 대체로 긍정적인 평가를 내리면서도 네덜란드 리그와 프리미어리그의 차이점에 대해 약간의 우려도 드러냈다.
우선 네덜란드 기자들은 “루이스 판 할 감독은 젊은 선수들을 높은 수준으로 끌어올리는 데 경험이 많다. 과거부터 해왔고 분명히 데파이는 판 할 감독과 어울리는 것이 맞다. 판 할 감독이 그를 맨유로 데려온 이유다. 물론 데파이는 맨유를 정말 좋아한다. 판 할은 정말 중요한 요소 중 하나”라며 판 할 감독의 존재가 데파이의 맨유 행에 큰 영향을 끼쳤다고 평했다.
이어 “데파이가 대중의 이목을 끌었던 것은 그의 두려움 없는 스타일 때문이다. 그는 상대에 대한 존경을 갖고는 있지만 그들을 두려워하지는 않는다. 길이 있다면 그는 단순히 따를 뿐이고 답을 찾을 것이다. PSV의 여름 훈련에서 16살의 나이로 1군 팀에 참가한 기억이 난다. 자신이 먼저 나서서 1군 팀에 뛰게 해달라고 할 정도로 자신감을 갖던 선수다. 3년 후 그는 고정 선수가 되었고 상대가 누구든지 항상 그의 스타일을 고집했다. 그게 바로 그가 프리미어리그에서 성공할 것이라는 이유”라며 자신감을 높이 샀다.
또 “그는 훈련장에서 열심히 운동을 한다. PSV의 유스 팀 시절부터 여름 훈련까지 훈련장에서 운동을 한다. PSV는 이번에 훈련장을 새로 지었는데 그들이 계획하고 있는 것은 각 운동기구 마다 데파이의 기록을 새기는 것이다. 그는 많은 기록을 가지고 있기 때문이다. 아마 젊은 선수들이 목표로 삼을 선수를 갖는 것을 바라고 한 일 같다. 그들은 데파이를 타깃으로 잡은 것”이라고 말했다.
비슷한 유형의 선수들과의 비교도 있었다. 네덜란드 기자들은 “아르옌 로벤과 비교하는 것에 동의할 수 없다. 로벤은 드리블을 치는 피터팬 같은 선수지만 데파이는 파워가 강한 선수다. 데파이 또한 드리블을 할 수 있지만 그의 움직임에서는 힘을 느낄 수 있다. 그 점이 정말 수비수들을 두려움에 떨게 하는 점이다. 로벤은 그와는 다른 스타일의 선수다. 데파이는 호날두와 비슷한 선수다. 그들은 비슷한 자질을 갖고 있다. 비록 아직은 데파이가 부족한 면이 있지만 그의 결정력만큼은 호날두가 보인다”고 극찬했다.
더불어 “만약 여러분이 네덜란드리그를 봤다면, 그는 최정상급 선수다. 하지만 초반 20분 ~30분은 좋은 모습을 보여주지만 전체 경기를 소화하기는 어려운 모습을 보인다. 그는 환상적이고 반짝이는 플레이를 할 수 있지만 그가 지금부터 해야 할 것은 지구력을 기르는 것이다. 프리미어리그로 올라온 것은 분명 좋은 일이지만 프리미어리그는 100%의 경기 소화를 요구하는 리그입니다. 네덜란드리그처럼 경기를 소화해서는 안될 것”이라고 충고했다.


후반기 의장단 구성을 놓고 보여준 영천시의회의 모습을 지켜본 시민들은 적이 실망스럽다. 결국 그렇게 끝날 일을 가지고 20여일이나 끌면서 애만 태웠다. 당사자인 의원들 개개인이 더 잘 알겠지만 여러 대목에서 아쉬움이 크다.
먼저 선거도 시작되기 전에 통합당에서 흘러나온 몽땅 다 먹겠다는 야욕(?). 어떻게 기밀이 새나갔는지 모르나 지역 언론에 보도되면서 한번 표시를 냈다.
그러다 후반기 원 구성을 위한 임시회가 열리자마자 임시의장 선출부터 그런 시나리오에는 들러리 서기 싫다는 명분으로 최다선이며 연장자인 의원이 거부하면서 파행이 예고됐다. 원구성 시도는 의장단 배분을 놓고 한치의 양보도 없이 말싸움만 하다가 이틀간의 의사일정을 허사로 끝내고 말았다.
그 속을 들여다보면 가관이다. 협의 하라고 시간을 줬더니 한 당은 대표의원 두 사람이 이 문제를 들고 서울의 높으신 분을 찾아 갔다가 된통 혼줄만 나고 돌아왔다는 이야기가 들렸고, 어느 당은 몇 안되는 구성원끼리 소통이 안돼 의회 본회의장에 들어와 이 자리에서 듣는게 처음이라고, 그 문제에 대해 논의하겠다며 당당하게 정회하자고 외치고 있다. 게다가 누가봐도 밥그릇 싸움이라는 걸 다 아는데 고충과 심사숙고 끝에 1석을 주겠다며 통큰 양보를 했다고 으스대고, 깜냥도 안되면서 42%라고 우기며 2석을 내놓으라고 요구하는데는 더 할 말이 없어진다.
국회에서도 그러는데 우리는 왜 그렇게 못하느냐는 당당한 목소리에 대화와 소통, 협치를 하자는 요구는 공허한 메아리가 돼 버리고, 하다가 안되니 그 당에는 일반화, 상식화된 오만과 독선이라며 프레임을 씌운다. 민주주의는 다수결의 원칙도 있다며 규정에 따라 일단 상정부터 하자고 난리인데도 의회는 협의체다, 협의를 해달라며 쪽수로 밀어붙이기 하는데 제동을 걸고 의사봉으로 몽니를 부리기도 했다. 일방적 의회 소집 요구에 20여일이 지나 다시 열린 임시회도 똑같이 볼썽사나운 모습의 언쟁이 오갔다. 회의진행을 두고 불만을 가지며 임시의장 불신임안 제출 이야기까지 꺼내니 분위기는 급 싸해졌다. 매에 장사 없다고 거듭되는 회의 진행요구에 피로감이 극에 달한 임시의장은 ‘모두의 건강을 위해 10분간 정회하자’는 어느 의원의 요청에 이때다 싶었는지 정회를 선언했고 어설픈 상임위 2석을 약속하며 의안 상정에 들어가 버렸다. 거기까지였다. 의장만 선출되자 나머지는 일사천리였다. 앞뒤 볼 것없이 자기들 마음 먹은대로 싹쓸이로 끝내 주었다. 이로써 후반기 원 구성은 끝났다. 의장단 모두가 소감을 묻는 질문에 시민을 위해 일하겠다는 다짐을 한다. 그러나 한 의원이 보여준 검은 넥타이가 상징처럼 암울한 전망을 예고하고 있다. 시민들은 의회가 어떻게 돌아가는지 유심히 지켜볼 것이다.


보딜 만츠는 도자 예술 역사상, 현대 도자사에 가장 큰 영향을 준 작가로, 유럽을 넘어 도예를 공부하는 한국의 학생과 작가들에게 까지 영향력을 발휘하며, 전세계에 제자들을 양성하고 있다.
보딜 만츠는 80년대 웅장한 규모의 다각형 캐스팅 작업과 90년대 장식적인 요소를 갖춘 투광성 있는 얇은 실린더 작업을 거쳐, 90년대 후반에 들어서 더욱 다양해지고 폭 넓어진 작업을 전개하였다. 특히 작품 안팎의 상호작용에 중점을 둔 실린더 형태의 작업과 표면 장식은 기하학이라는 말로는 다 담을 수 없는 그 이상의 예술의 경지를 선사해왔다.
작가는 도자에 가장 기본 형태인 원통형에 실험정신을 가하여, 정형(定刑)적으로 여겨지던 틀을 넘어 도자예술에 자유로움을 실현했다고 평가된다.
Sampling Homage to Vilhelm Lundstrom_porcelain_12x13xh.17cm,13x15xh.26cm_2016
구조에 대한 연구를 통해 원통형에서 시작된 작품은 입구에 층을 생기고, 옆면에 날개를 더해가는 등, 다각형 간의 조합으로 형태의 한계를 끊임없이 넘어섰으며 패러다임의 변화를 주도하였다. 보딜 만츠 작업에서의 자유로움은 철저한 연구와 작가가 다루는 재료들의 물성에 대한 고찰 그리고, 여러 실험적 태도로 완성된다. 작업에 감정을 표현하고자 정열적으로 쏟아 부어서 형태를 만지는 감각보다는 보다 세련된 절제로 감정을 기물 표면에 은은하게 비춰낸다.
표면을 비롯하여 작업의 곳곳에는 여러 선(line)들이 존재하는데, 보딜 만츠 작품 속 선은 문화를 담고 있는 기호체계에 비유될 수 있다. 이 체계들은 여러 국가의 문화와 역사의 산물, 자연환경으로부터 영감을 받아 작가의 실험적 접근에 의해 다양한 색을 지니고 녹아 들어 보딜 만츠의 만의 것으로 소화된다.
선 적인 요소에 대해서는 작품의 타이틀을 통해 크게 두 가지로 나눠서 볼 수 있다.
첫번째로는 오브제가 어떤 작업에 대한 실험인지 밝히는 것이다. 이는 대각선, 울타리, 선과 사각형, 그늘진 면, 고리, 마름모, 가장자리, 검은 구조, 붉은 선 등의 표현들로 파악될 수 있다.
두번째는 영감을 받은 대상, 장소나 지형에 대한 것이다. 그리스, 가을, 잔물결, 와디(사막으로 평소에 물이 흐르지 않으나 큰비가 내리면 물이 흐르는 지형) 등이 그렇다. 작가는 도자기가 갖고 있는 유구한 역사와 이를 둘러싼 인류의 생활상, 그리고 덴마크를 비롯한 각국의 자연으로부터 많은 영감을 받았다.
작가는 자연과 문화의 기호체계를 읽어내고, 각 국가의 문화와 자연이 지닌 선과 면의 요소 등을 원통형의 실린더에 접목시켜왔다.
Cylinder no 1 Fence, Cylinder no 1 black and blue line, Cylinder no1 Diagonal_porcelain_8x9cm_2018
작가의 작업은 사용하자면 채울 수 있고, 오브제로서의 역할을 기대한다면 비울 수 있는 무한의 영역에 도달해 있다.
작품은 꽉 들어찬 연구의 결정체이면서 동시에 시각적으로 투명하고 가볍다, 가득 담았는데, 가벼우며 장식적으로는 많은 상징과 문화 역사를 녹여 냈음에도 불구하고 단순하고 깔끔하다.
얇고 가벼운 동시에 투광성을 지니는 작업은 뛰어난 감각에 의해 배치된 색색의 요소들과 더불어 빛을 발한다. 이때 작품의 안과 밖은 서로 기대어 상호작용을 하는데, 작업의 바깥쪽 요소와 내부의 요소는 서로 만나 그림자가 되기도 하고, 연결된 모양이 되기도 하며 훌륭한 협업자로서의 역할을 다한다. 외부의 가로선은 얇은 벽면을 두고 빛을 통해 내측의 세로선과 만나 완성된다. 이러한 선과 도형요소들은 감정이 배제된 느낌을 주고 몬드리안의 추상에 빗대어 지기도 하지만, 이 구성을 위해 안팎이 노력하여 만들어낸 결정체는 물체 간 감정의 교환을 깨닫게 하며 깊은 아름다움을 경험하게 한다.
Room _ porcelain _ 10 x 51 x h. 7.5 cm_2014
작품은 투광성을 지닌 얇은 기물이 되기 위해 여러 과정을 거친다. 첫 과정으로는 종이를 접어 내외부의 공간을 구상하고 그 둘 사이에 일어날 상호작용을 계산한다. 작가는 비친다는 것은 내외부의 장식이 하나로 인식되는 것이라 언급한 바 있다.
흙, 물, 전해액의 비율을 정확히 제어하여, 이 혼합물을 석고틀에 붓고 바로 따라내면 틀의 바닥과 옆면을 따라 얇은 막이 생겨난다. 작품이 틀에서 떨어지면, 꺼내어 900도에서 초벌을 하고, 건조 후 흰색의 무광 유약을 발라 1300도 에서 소성한다. 마지막으로 색색의 박에 물을 묻혀 실린더 표면에 부착 후 색 마다의 반응하는 온도에 맞춰 저온 소성 혹은 1300도의 고온소성을 거쳐, 박의 색이 작품으로 옮겨지도록 한다.
이번 전시에서는 2008년 사형주조를 이용한 작업을 비롯하여 현재에 이르기까지 다양한 크기와 요소, 실험성을 갖춘 약 100여점의 작업들이 한 자리에 선보여진다.
보딜 만츠는 영국 Victoria and Albert 뮤지엄과 프랑스 장식미술관 등을 비롯하여 전세계 유수의 기관에 작품이 소장되어 있으며, 한국에서는 2007년 제4회 세계도자비엔날레 국제공모전에서 대상을 받은 바 있다.
(제작방법 및 기법은 THE CERAMIST BODIL MANZ _Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck 2008발췌)
The Shape of Ice series_ porcelain _ 12 x 11.5cm (ea.)_2017
■ 관련기사 및 인터뷰
‘보딜만츠 – 아름다움과 우아함’
에베 마크 (Ebbe Mørk)
“시골의 화창한 여름날이었다. 호밀은 노랗고, 귀리는 녹색을 띠며 건초들은 녹색 목초지 아래에 쌓여있었다……”
전시 오픈을 몇 개월 앞두고, 덴마크 북서쪽의 셸란 섬(Sjælland)에 위치한 보딜 만츠의 스튜디오이자 집을 방문하자마자 내 머리에 떠오른 것은 한스 크리스찬 안데르센 (Hans Christian Andersen)의 ‘미운 오리 새끼’ 이야기의 도입부였다. 보딜 만츠의 강아지 소자(Soja)가 평상시보다 더 열정적으로 나를 반겨주고 그 뒤로 낯을 가리는 바쁜 듯 보이는 두 마리의 암탉이 뒤따랐다.
호브(Horve) 근처에 위치한 작가의 집은 바다에서 불과 몇 마일 떨어져 있으며 하얀 벽돌, 푸른색 문과 창문으로 이루어져 있고 농장과 평야로 둘러싸여 있다. 한때 학교로 혹은 교사들의 집으로 사용되던 공간을 1996년에 보딜 만츠의 가족이 소유하게 되었다. 현재까지도 보딜 만츠는 대부분 시간을 이곳에서 보내며 도예가이자 산업 디자이너인 그녀의 남편인 리처드 만츠와의 행복했던 기억들을 간직하며 지내고 있다. 1999년 리처드 만츠가 별세하기 전까지 그는 33년간 보딜 만츠의 충실한 공동 작업자로서, 이들은 결혼을 통해 정신적, 감정적 그리고 직업적으로 하나가 되었다. 그들의 공동작업은 리처드 만츠의 독일의 산업의 배경과 보딜 만츠의 덴마크를 비롯한 전세계의 전통 도자로부터 영향을 받았다. 보딜 만츠의 가장 잘 알려진 선생님으로는 구트 에릭슨과(Gutte Eriksen) 영국 도예가 버나드 리치가(Bernard Leach) 있다.
몇 십년 간 보딜 만츠와 리처드 만츠는 함께 일반적이지 않은 일상의 작품을 제작하며 식탁 위와 주방용품을 매일 사용 가능한 아름다운 작품으로 풀어냈다. 공동 작업을 하면서, 동시에 흙(clay)과 자기(porcelain)와 같이 기본적인 재료를 지속해서 실험하는 개인 작업도 계속 해왔다.
부부는 세계를 여행하며 멕시코의 디자인 공예 학교 (Escuela de Diseño y Artesanos)와 미국 캘리포니아의 버클리 대학교에서 공부하였다. 이 후 리처드 만츠가 세상을 떠난 지 얼마 지나지 않은2000년대에, 보딜 만츠는 평생의 경험을 살려 실험적 형태의 제작에 초점을 맞추고 반투명한 작품 제작 방법을 개발하였다. 반투명한 작품은 액체화 된 도자 반죽을 석고 틀에 부어 얇은 면을 만들어 1300도의 고온에서 여러 번의 소성을 통해 제작된다. 이 과정을 통해 달걀 껍질같이 얇은 작품이 탄생했으나, 그녀는 거기서 멈추지 않았다. 보딜 만츠는 여전히 열정적인 실험가이며 매일의 일상에서의 상상과 작품 제작에 있어 늘 새로운 도전을 하고 있다 주로 실린더와 다각형의 면을 가진 기하학적인 형태에 집중한다. 기하학적 형태의 틀에 혼합물을 붓고 곧바로 따라내면 틀의 옆면과 바닥에 얇은 막이 생긴다. 이것을 건조해 틀에서 제거 후 900도에서 소성, 또는 초벌을 한다. 보딜 만츠가 다른 작가들과의 차별화 된 영역이라 한다면, 매번 작품이 잘못될 수 있는 위험을 감수하며 고온에서 여러 번 소성을 진행한다는 것이다.
단순한 검은색, 흰색 그리고 회색 선을 통해 작품에 힘을 싣는다. 여기에 주황 또는 파란 선 (또는 몇 백 개의 선)이 더해지면서 패턴이 형성되고 작품의 윤곽이 뚜렷해진다. 작가가 몬드리안(Mondrian) 또는 말레비치(Malevich)의 현대 건축물 또는 페인팅과 같이 다양한 곳에서 영감을 받았 듯, 작품 속 모든 요소 사이에는 확실한 대화가 존재한다. 그녀는 종종 원색의 면과 가늘고 검은색 선을 통해 종이같이 얇은 작품의 안팎에 역동적 대비를 만들어낸다. 보딜 만츠는 그녀가 제작하는 오브제 성격의 약한 도자 작업과는 완전히 다른 콘크리트 또는 시멘트를 사용하여 벽 장식과 같이 훨씬 큰 크기의 벽 작업도 한다. 이는 그녀의 재능과 밝은 성격을 보여준다. 그간 그녀는 코펜하겐의 병원부터 스포츠센터등 덴마크의 많은 공공장소와 기관의 장식을 담당하였으며 1987년 리처드 만츠와 함께 바레인에 위치한 국립박물관 장식도 담당하였다.
해를 거듭할수록 국제 예술계에서 보딜 만츠의 명성은 지속적인 박물관과 미술관 전시를 통해 꾸준히 올라갔다. 그녀는 무수히 많은 상을 수상하였으며, 한국에서는 제4회 세계도자비엔날레에서 대상을 받았다. 뉴욕, 가스 클락 (Garth Clark)에서의 첫 개인전을 시작으로 미국의 많은 컬렉터들의 시선을 끌어 모았고, 2008년 덴마크 디자인 박물관(Danish Museum of Art and Design)에서의 전시는 현대 도예의 선구자로서 스칸디나비아와 세계적인 입지를 더욱 탄탄하게 만들었다. 이 전시를 통해 그녀의 다재다능함과 흙을 이해하기 위한 지속적인 노력을 보여주었다. 작가가 재료에 집중하기 시작한 시점을 논하려면 어릴 적 해변의 경사지에서 점토를 파내어 첫 형태를 만들었던 유년기까지 거슬러 올라가야 한다. 흙은 작가의 운명이 되었으며, 십년 전 한 인터뷰에서 ‘나는 한 웅큼의 점토를 손에 쥐고 죽을 것이다’ 라고 농담처럼 말했다.


미국 질병통제예방센터(CDC)가 코로나19 확산을 방지하기 위해 일반인의 공공장소 마스크 착용을 권고한 가운데 마스크를 착용하고 브리핑에 나서거나 마스크를 쓴 자신의 모습을 소셜미디어에 올리는 미국의 지방 정치인들이 늘고 있다고 뉴욕타임스가 4일(현지시간) 보도했다. 도널드 트럼프 대통령이 CDC의 마스크 착용 권고 사실을 알리면서도 자신은 마스크를 쓰지 않을 것이라고 밝힌 것과 달리 자신과 남을 코로나19로부터 보호하고 일반인들에게 마스크 사용을 권장하기 위해 솔선수범하는 정치인들이 늘고 있다는 것이다.
재러드 폴리스 콜로라도 주지사가 3일(현지시간) 센테니얼에서 연 기자회견에 천으로 만든 마스크를 쓰고 나와 주민들에게 마스크 착용을 권장하고 있다. 센테니얼|AP연합뉴스
재러드 폴리스 콜로라도 주지사는 전날 주민들에게 천 마스크 사용을 권장하기 위한 기자회견을 하면서 스스로 마스크를 착용하고 나왔다. 폴리스 주지사는 콜로라도도를 상징하는 알파펫 ‘C’를 이용한 화려한 무늬가 새겨진 천으로 만든 마스크를 쓰고 나와 “이것은 앞으로 상당 기간 우리 콜로라도의 문화의 중요한 일부가 될 것”이라면서 570만 콜로라도 주민들에게 마스크 착용을 권장했다.
존 페터먼 펜실베이니아주 부지사는 주황색 비니에 회색 천으로 입 주위를 가린 자신의 사진을 트위터에 올렸다. 그는 자신이 집에서 손수 만든 조악한 마스크라면서 오솔길에서 달리기를 할 때 자신과 같은 차림의 사람을 만나면 놀라겠느냐는 농담조의 글을 올렸다. 민주당 소속인 그는 아예 자신의 트위터 프로필 사진을 천으로 얼굴의 절반을 가린 모습으로 교체한 상태다.
에릭 가세티 캘리포니아주 로스앤젤레스 시장. 페이스북 영상 캡처.
CDC보다 앞서서 시민들에게 공공장소 마스크 착용을 의무화한 에릭 가세티 캘리포니아주 로스앤젤레스 시장은 최근 코로나19 관련 일일 브리핑에서 검은색 천 마스크를 직접 착용하는 모습을 보여줬다. 그는 마스크가 입과 코를 가린 채 코맹맹이 소리로 “이런 모습이 될 것”이라고 말했다.
스벤티 마이어릭 뉴욕주 이타카 시장 트위터 캡처.
스벤티 마이어릭 뉴욕주 이타카 시장도 자신의 어머니가 몇달 전 사준 성조기가 그려진 마스크를 옷장에서 찾는데 한참 걸렸다면서 마스크를 쓴 모습을 자신의 트위터에 올렸다. 그는 “집을 나설 때면 언제나 마스크를 착용하는 것을 일상화해야 할 때”라면서 “반드시 N95 마스크일 필요는 없다. 당신의 입과 코를 가리는 천 마스크는 당신이 얼굴을 만지는 것을 막고 공기중 비말 확산을 막을 것”이라고 적었다.
미국 캘리포니아주 로스앤젤레스의 한 시민이 4일(현지시간) 대로변에서 수제 천 마스크를 판다는 손팻말을 들고 서 있다. 로스앤젤레스|로이터연합뉴스
미국에서는 얼굴을 가리는 마스크는 질병에 걸린 사람만 하는 것이라는 인식이 강하다. 이 때문에 코로나19가 미국에서 확산되는 와중에도 마스크를 쓰고 외출하는 시민들은 많지 않았다. 하지만 트럼프 대통령은 3일 백악관에서 열린 코로나19 대응 태스크포스 기자회견에 참석해 CDC가 국민들에게 얼굴 가리개(face cover) 착용을 권고한다고 밝혔다.
CDC는 “당신이 아프지 않더라도 코로나19 바이러스를 다른 사람에게 전파할 수 있다”면서 주변에 다른 사람이 있으면 천 얼굴 가리개로 입과 코를 가릴 것을 권고했다. CDC는 “예를 들어 식료품점이나 다른 필수품을 구하기 위해 공공장소에 가야할 경우 모든 사람은 천 얼굴 가리개를 착용해야 한다”고 밝혔다.
다만 트럼프 대통령은 CDC의 전국민 마스크 착용 권고를 알리면서도 자신은 마스크를 쓰지 않을 것이라고 밝혔다. 그는 마스크를 쓸 것인지 묻는 취재진의 질문에 “나는 그것을 할 것이라고 생각하지 않는다”면서 “집무실에서 아름다은 ‘결단의 책상’(대통령 전용 책상)에 앉아 마스크를 쓴 채 (다른 나라) 대통령, 총리, 독재자, 왕, 여왕을 맞이하는 것은 생각할 수 없다”고 말했다.


2017 강진 방문의 해 민관 추진위원회가 올해 광역시 승격 20주년을 맞아 방문의 해를 운영하고 있는 울산으로 역량강화를 다녀왔다.
이번 역량강화는 울산 방문의 해 우수사례를 벤치마킹하고, 강진 방문의 해를 마케팅하기 위해 마련됐다. 지난 15일 이틀간 일정으로 강진 방문의 해 민관 추진위원회 추진위원과 실무 지원 공무원 등 40명이 참여했다.
견학단은 울산대교와 시가지를 한 눈에 담을 수 있고, 지난해 야간개장으로 관광객이 증가하고 있는 울산전망대를 제일 먼저 찾았다. 수익창출과 관광 활성화라는 두 마리 토끼를 잡는 모범사례로 평가 받고 있는 강진 청자타워에 접목 할 부분이 없는 지 관광해설사 설명을 꼼꼼히 들었다. 특히 울산 방문의 해를 맞아 새마을회 회원 100명이 전망대 진입도로변에 철쭉 700여 그루를 심고, 잡초 제거 등 환경정비작업을 실시하는 등 군민이 참여한 사례에 큰 관심을 보였다.
이어 가우도와 함께 2017 한국 관광 100선에 선정된 대왕암공원과 태화강십리대숲을 찾았다. 산업도시로 오염된 태화강 살리기 운동결과 도심 속 생태문화 공간으로 탈바꿈한 태화강십리대숲은 매년 100만명의 관광객이 찾아오고 있다. 900여종의 동식물이 서식하는 생태계의 보고로 1,131종의 다양한 생물이 서식하는 강진만 생태공원과 닮은 점이 많아 해설사와 많은 질문이 오고갔다. 태화강십리대숲을 찾은 견학단은 관광객들에게 강진 방문의 해 조끼를 입고 리플릿을 배부하며, 10월에 열리는 제2회 강진만 춤추는 갈대축제, K-POP 콘서트, 제24회 남도음식문화 큰 잔치를 집중 홍보했다.
이외에 고래박물관과 자수정 동굴나라를 방문해 강진에 연계할 수 있는 것을 찾기 위해 소통을 통해 질문과 토론을 이어갔다.
민관 추진위원회 마삼섭 공동위원장은 “울산 견학을 통해 관광으로 인한 지역경제 효과와 군민 참여의 중요성을 깨닫는 계기가 됐다”며 “군민과 함께 방문의 해를 꼭 성공시켜 전국 지자체의 롤 모델로 발돋움 할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.


지난해 가을부터 아스팔트로 쏟아져 나왔던 아로니아 농가들이 아직도 머리띠를 풀지 못하고 있다. 생산비 미만의 극심한 폭락이 계속돼 농가가 고사하고 있지만, 힘겹게 이끌어낸 정부의 수매폐기 정책은 요식행위에 그치고 있는 실정이다.
농민들이 주장하는 아로니아 최저생산비는 kg당 3,600원이다. 낮게는 1,000원대까지 내려간 시세에 수확 자체가 불가하며, 그 이전에 창고마다 가득 쌓인 2018년산 재고 처리조차 난감한 상황이다. 결국 수확기가 두 달 이상 지났음에도 대부분의 아로니아가 나무에 달린 채 썩어가고 있다.
정부의 2018년산 재고 수매폐기는 올해 아로니아 농가에 일말의 숨통을 틔워줄 응급처방의 성격을 띤다. 그러나 최근 정부가 발표한 수매단가는 겨우 kg당 2,111원이다. 농가 실수령액(자부담 제외)은 1,688원으로 전혀 도움이 되지 않는 가격이다.
생산자단체인 아로니아비상대책위원회(위원장 정완조)는 당초 kg당 3,600원의 수매가를 요구했다. 정부 수매예산이 30억원이므로 도비 40억원, 시군비 20억원을 투입해 재고물량 2,500톤(비대위 자체조사치)에 대해 생산비를 보전해 달라는 주장이었다.
하지만 확정된 수매예산은 정부 30억원에 지방비 30억원이 전부였다. 물량도 3,550톤으로 비대위 조사치보다 1,000톤 이상 많았다. 농식품부의 수매 신청접수가 8월 수확기 이후로 미뤄지면서 2019년산이 상당수 포함된 까닭으로 보인다. 기대치보다 더 적은 예산으로 더 많은 물량을 수매하다 보니 단가가 낮아지는 건 필연적이다.
경기 이천의 아로니아 농가 박계홍씨와 김상구씨가 베어서 쌓아 놓은 아로니아 나무를 바라보고 있다. 지원 한 푼 없이도 농가 스스로 면적을 줄여가고 있을 만큼 상황은 심각하다.
농식품부는 단순히 물량에 예산을 분할한 게 아니라 지난해 도매시장 평균가격(1,946원)을 고려한 것이라 설명했지만 그렇다 해도 문제는 크다. 농민들의 생산비를 고려하지 않고 가장 심각했던 폭락가격을 기준으로 삼은데다, 도매시장 반입률이 극히 저조한 아로니아의 특성상 도매시장 가격이 기준가격으로서의 가치가 있는지도 의문이다. 정완조 비대위원장은 “도매가격은 2013년도엔 kg당 3만5,000원까지 나갔는데 지난해 가격만을 기준으로 한 건 말도 안된다. (유사작목인) 복분자의 농협수매가 1만5,000원과 비교해도 너무 낮다”고 호소했다.
농민들은 허탈함을 감추지 못하고 있다. 경기 이천의 아로니아 농가 박계홍씨는 “정부수매 접수가 시작되자마자 제일 먼저 가서 신청했는데 단가가 1,688원이라 하니 정이 뚝 떨어졌다”고 말했다. 또한 “창고용량이나 저장성 문제로 농가에서 아로니아를 건조시켜 보관하는데, 건과 500kg을 생과로 환산하면 4톤인데도 그냥 500kg으로 인정하더라”라며 억울해했다.
아로니아는 여타 폭락 작목들보다 상황이 더 심각하다. 가격 급락에도 불구하고 소비가 오히려 점점 줄어 현재로선 회생의 가망이 보이지 않는다. 재고 수매폐기는 응급처방에 불과한 만큼 폐업지원을 요구하는 목소리도 많다. 인근 농가 김상구씨는 “농민들이 지원 한 푼 없이 나무를 베어내 태우고 있다. 정부도 연내에 적극적으로 폐농을 지원해야 당장 내년 농사가 가능하다. 블루베리의 경우 폐농지원 이후 회생하고 있지 않나”라고 주장했다.


아르헨티나는 겨울에 영하로 내려가는 일은 거의 없지만 습기가 많아 굉장히 춥다. 그러나 난방이 제대로 이루어지지 않기 때문에 겨울에 떠나는 단원들은 ‘전기 장판’을 준비하면 좋다. 이것은 현지 한인들로부터 부탁하여 빌리거나 한인촌에서 구입할 수도 있을 것이다. _8기 김유경 단원
아르헨티나에서 survival하기 위한 첫번째 물건은 사전이다. 특히 스페인어를 못하는 사람에게는 꼭 필요한 물건으로 손에 들어가는 작은 사이즈가 가볍고 휴대하기 좋다. 영어-스페인어, 스페인어-영어 사전이 이해하기 쉽고 편리하다. 또한 회화책과 테이프도 준비하면 많은 도움이 된다.
두 번째는 아르헨티나에 관한 여행관련 서적을 준비하라고 권하고 싶다. 근무시간 외에는 아르헨티나에 관해 공부를 하고 유명한 관광지를 둘러 보다면 이 나라를 이해하고 견문을 넓히는데 많은 도움이 될 것이다. _8기 김유경 단원
이곳 아르헨티나는 비록 현재는 경제 위기로 나라의 힘이 많이 나약해 졌으나 철저한 ‘백인위주의 사회’로 아직도 그 잔재가 조금은 남아 있는 나라이다. 이곳에서 나는 힘들게 첫 뿌리를 내리고 이제는 어엿한 아르헨티나의 주인으로 살아가고 있는 많은 교민분들을 만나볼 수 있었다. 나와 동년배인 청년들과도 많은 이야기를 나눌 수 있는 기회를 가질 수 있었고 무엇보다 한국 문화의 전파를 위해 노력하시는 분들을 만나 뵐 수 있었던 것이 가장 큰 기쁨이었다. _9기 배해미
처음 아이들과 수업을 시작하면서 나도 헬렌 켈러를 보살피던 앤 설리번 선생님처럼 사랑으로 대하고 싶었다. 스페인어가 서툴렀던 난 수업 전날이면 내일 쓸 단어를 외우고 쓰느라 정신이 없었다. 물론 가르치는 기술도 서툴렀지만, 우린 함께 배우며 쓰고, 읽으면서 서로를 배우는 과정도 잊지 않았다. 엉성한 발음으로 동화책을 읽어주는 나를 따라하는 모습에 고맙지 않을 수 없었다. 마지막 수업을 하던 날까지 부족한 선생님과 함께 공부를 해온 아이들과 세상으로 다가가는 통로를 향해 나아가던 날들이 있었음을 기억한다. _12기 김민경 단원


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서버 개발자에게 컴퓨팅 자원은 곧 비용이다. 대충 한 열 명의 동접마다 한대씩 서버를 할당한다면 누구나 더 편하게 서버를 개발할 수 있을지도 모르겠지만, 현대의 기술은 아직 우리에게 이런 여유(혹은 낭비)를 허용하지 않고 있다. 게다가 열 명당 하나씩 서버를 둘 수 있다손 치더라도, 이로 인해 엄청나게 늘어나는 서버의 수를 관리하는 서버에 몰리는 부하를 처리해야하는 골치아픈 문제는 결국 그대로 남아있게 된다. 그러므로 결국 서버를 최대한 최적화하고 적당한 하드웨어를 찾아서 배포하는 방법론은 당분간 어쩔 수 없는 서버 개발자의 숙명이다.
클라이언트 개발자가 여러 대의 단말에서 테스트 한다면, 서버 개발자는 다양한 환경에서 서버 환경을 구축하고 테스트하게 된다. 끝없이 수정한 코드를 다시 실행해볼 개발 서버, 개발팀, 기획팀, 사내, QA팀을 위한 테스트 서버, FGT나 CBT등을 위한 일정 규모의 라이브에 준하는 서버, 그리고 실제로 서비스하는 라이브 서버, 마지막으로 게임이 성공해서 새로운 서버를 열어야하는 경우까지.. 안드로이드와 iOS라는 꽤나 다른 OS에서 동일한 어플리케이션을 동시에 준비하는 클라이언트 개발자들의 노력도 대단하지만, 상황에 따라 소규모부터 대규모까지 동시에 서버 환경을 만들어내야하는 서버 개발자의 고생도 더하면 더하지 덜하진 않다.
그렇다면 각각의 상황에 맞춰 필요한 하드웨어의 미덕과 준비 방법은 어떻게 될까. 이번 칼럼에서는 이를 이야기해보려고 한다.
의외로 많은 개발자들이 개발 환경 하드웨어의 중요성을 무시하곤한다. 개발 환경의 서버는 최적화되기 전의 코드를 수행한다. 또한 끝없이 코드를 컴파일해야 한다. 그러므로 개발 생산성과 테스트 용이성을 위하여, 개발 환경의 하드웨어는 그 어떤 환경보다도 빠르고 많은 CPU 코어, 이래도 될까 싶을 정도로 많은 메모리와 디스크 용량, 가능한 예산 내에서 무조건 최대한 빠른 형태의 IO를 지원하는 디스크를 확보해야한다.
강력한 하드웨어는 개발과 동시에 빠른 피드백이 이루어지는 팀 테스트와 수정을 동시에 진행하는 경우에도 도움이 된다. 예를들어 스크럼 같은 개발 방법론을 활용하여 빠르게 개발해보고 포스트모템을 진행하는 경우, 강력한 개발 환경에서 단시간 안에 코드를 바꾸고 컴파일해서 테스트 해볼 수 있을 때 가장 효율이 좋다.
테스트 환경은 다양한 파트의 요청사항에 따라 끝도 없이 늘어날 수 있다는 것이 특징이다. 동일한 환경을 쉽고 간편하게, 그리고 필요에 따라 적절한 수준의 하드웨어에 배포할 수 있도록 배려하는 것이 중요하다. 스트레스 테스트를 위해서는 가능한 분리된 인스턴스에서 각각의 로그와 프로파일링 정보를 얻어내는게 중요하다면, 펀테스트를 위해서는 소수의 인원이 즐겁게 즐길 수 있도록 유도하는 환경이 되어야 한다.
보통 테스트 환경에서 코드를 컴파일할 일은 거의 없다. 즉, 새로 만든 패키지를 빠르게 배포하는 것이 중요하고, 사용자의 수나 컨텐츠의 양에 따른 하드웨어 능력의 분배가 중요하다. 또한 쉽게 배포하는 만큼이나 만들어진 서버 환경을 쉽게 회수할 수 있는 것 역시 중요하다.
그러므로 내부에서 사용할 때에는 vm으로 여러 개의 인스턴스를 관리할 수 있도록 하거나, 클라우드 등에서 저렴한 하드웨어를 필요할 때마다 만들어서 사용하는 것이 좋다.
3. 라이브 환경
라이브 환경을 결정하는 것은 보통 서버 개발자가 아니라 퍼블리셔인 경우가 많다. 물론 그렇긴해도 일반적으로 대형 퍼블리셔가 관리하는 IDC거나, 클라우드로 서버를 배포하는 경우가 가장 흔하다.
이 경우 서버 개발자가 준비해야하는 것은 동접자에 따른 전체적인 서버의 수와 구성 방식이다. 그리고 이를 위해서는 잘 구성된 스트레스 테스트 환경과 성능 프로파일링 방법이 필요하다. 그러므로 라이브 환경 설정은 테스트 환경의 연장선에 있다고 할 수 있다. 라이브 서버에 새로운 서버를 추가하는 경우에도 이는 마찬가지이다. 이 때 사용자의 분산과 추가 작업의 양을 결정하는 것은 비슷한 환경에서 얼마나 테스트를 해보았느냐에 달려있다.
또한 라이브 환경 서버 설정은 비용과 밀접한 관련을 가지게 되므로, 예상 동접은 소화할 수 있되, 노는 서버가 없도록 조율할 필요가 있다. 동시에 넉넉한 서버를 확보하기위하여 서버 개발자는 프로젝트의 책임자에게 잘 설명하여 퍼블리셔를 설득할 수 있는 이론적 기반을 마련해줄 수 있다면 금상첨화일 것이다.


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시에서 부과하는 세금: EUR 1.90(1인당, 1박 기준). 이 세금은 만 14세 미만의 어린이/청소년에게는 적용되지 않습니다.


어느 날 하나님이 아브라함을 시험하시려고 그를 불러 모리아 산에 가서 독자 이삭을 번제로 드리라고 말씀했다(1-2절). 이브라함은 백세에 얻은 약속의 아들 이삭을 누구보다 사랑했고 하나님이 이삭을 통해 큰 족속을 이루고 복되게 하신다는 언약을 주셨기에 아브라함은 이삭을 자기 자녀가 아닌 하나님의 자녀로 알고 매우 소중하게 키웠을 것이다. 그런 아들을 하나님은 무조건 바치라고 하셨다.
그때 하나님은 아브라함에게 아무런 설명도 주시지 않았다. “네가 아들만 생각하는구나. 아들이 우상처럼 여겨서 도로 데려가야 하겠다.”라는 말씀도 없었고 “더 큰 복을 원하면 아들을 제물로 드려라.”고 하지도 않았다. 하나님은 그냥 무조건 바치라고 했고 아브라함은 이유도 묻지 않고 그냥 무조건 순종했다. 참된 성도는 하나님께 이유를 묻는 것을 지극히 자제한다. 믿음 유무를 떠나 책임적인 사람은 이유를 따지기보다 자신이 할 일을 먼저 생각하고 실천한다.
살면서 너무 이상한 일을 당하면 이유를 묻고 싶지만 하나님 앞에서는 이유를 따지지 말고 이해할 수 없는 고난 중에도 “하나님! 제가 지금 무엇을 해야 합니까?”라고 물으라. 믿음은 환경과 생각과 감정을 넘어선 선택과 결단이다. 하나님이 어려운 요구를 하실 때 아브라함도 고민했겠지만 오히려 긍정적으로 생각했다. “아들이 많은 집도 많은데 어렵게 얻은 하나밖에 없는 내 아들을 바치라고 하니 얼마나 감사한 일인가?” 신앙생활의 핵심은 순종이다. 내 생각과 느낌을 따르지 말고 말씀을 따르라.
다음날 아침에 일찍이 일어나 모리아산으로 떠났다(3절). 성경에 ‘다음날’이란 말은 없지만 아마 다음날로 추정된다. 그의 순종은 신속하고 과감하고 단호했다. 참된 순종은 깊이 생각한 후 순종하는 것이 아니라 먼저 순종하고 생각하는 것이다. 전혀 말이 되지 않는 상황에서도 말씀대로 살려는 삶이 아브라함의 삶이었다. 참된 순종은 변덕이 없이 믿음에서 시작해서 믿음으로 끝나는 것이다.
2. 믿음을 보여드리는 것
아브라함이 모리아 산으로 같이 간 종들에게 말했다. “너희는 나귀와 함께 여기서 기다리라 내가 아이와 함께 저기 가서 예배하고 우리가 너희에게로 돌아오리라(5절).” 그때 아브라함은 “예배하고 우리가 돌아오겠다.”고 했다. 아브라함은 하나님이 이삭을 바치라고 했지만 그대로 되돌려 보내실 줄을 믿고 있었다. 그처럼 믿음의 예배를 드리라. 하나님이 내가 믿음을 보여드릴 때 가장 기뻐하신다.
히브리서 11장 6절에 이런 말씀이 있다. “믿음이 없이는 하나님을 기쁘시게 하지 못하나니 하나님께 나아가는 자는 반드시 그가 계신 것과 또한 그가 자기를 찾는 자들에게 상 주시는 이심을 믿어야 할지니라.” 하나님을 기쁘시게 하려면 2가지를 꼭 믿어야 한다. 하나님이 계신 것과 하나님이 자기를 찾는 자들에게 상 주시는 분이라는 것이다. 아브라함은 살아계신 하나님이 합력하여 선을 이루실 것과 자신의 헌신으로 더욱 큰 축복을 주실 것을 믿었다. 그런 믿음을 가지라.
신앙과 신념은 다르다. 신앙은 하나님을 믿는 것이고 신념은 자기를 믿는 것이다. 신념도 믿음의 일종이기에 살아갈 힘과 용기를 주지만 사실상 신념은 참된 성경적인 믿음이 아니다. 신념대로는 되지 않아도 믿음대로는 된다. 참된 예배가 없이 꿈이 이뤄질 것이나 병이 낫게 될 것을 믿는 것은 신념이지 참된 믿음이 아니다. 신념이 수반된 기도 중에 응답되지 못한 기도도 많다. 신념도 꽤 유용하지만 신념을 믿음으로 혼동하지 말라.


스마트폰이 대중화되면서 랜덤채팅과 데이트어플을 통한 만남 역시 일반화 되는 추세다. 그러나 이런 어플들은 단절된 사회 속에서 새로운 만남의 기회를 제공하려 했던 본래의 목적이 퇴색되고 성매매의 온상으로 자리 잡고 있다.
심지어 지난해엔 랜덤채팅 어플을 통해 성매매를 했던 성매수자가 미성년자였던 성매매자로부터 에이즈에 감염된 사실이 밝혀져 사회적으로 큰 파문을 일으키기도 했다. 이 사건은 랜덤채팅어플의 흔히 '조건' '조껀' 'ㅈㄱ'등 으로 표현되는 '조건만남'의 위험성에 대해 경종을 울리나 싶었지만, 이런 조건만남들은 스마트폰의 랜덤채팅 어플의 성행과 함께 여전히 활발한 성매매의 온상이 되고 있다.
랜덤채팅이나 데이트 어플은 본인인증이나 성인인증이 필수가 아니거나 인증절차 자체가 아예 없는 경우가 많기 때문에 미성년자들도 쉽게 가입 할 수 있다.
인증절차의 취약점을 이용해 애초에 거짓 신상정보를 등록하는 경우도 허다하다. 본인을 모두 드러내지 않는다는 익명성이 보장되기에 성매매를 더욱 쉽게 생각하기도 한다. 누구나 스마트폰만 있다면 이런 범죄에 쉽게 노출 될 수 있지만 그 유혹의 댓가에 해당하는 처벌은 결코 가볍지 않다. 성매수자에게는 1년 이하의 징역 또는 300만 원 이하의 벌금, 구류 또는 과료형이 처해진다.
성매매자나 성매수자에 대한 처벌도 무겁지만, 성매매를 알선한 사람에게는 더 중한 벌이 내려진다. 성매매알선자에게는 성매매특별법(성매매알선 등 행위의 처벌에 관한 법률)에 의해 3년 이하의 징역 또는 3천만 원 이하의 벌금형으로 처벌하고 있다.
랜덤채팅 어플을 통해 만난 사람이 미성년자라면 상황은 더욱 심각해진다. 미성년자와의 성매매에 연루됐다면, 아청법(아동청소년보호에관한법률)에 의해 심사를 받는다.
아청법에 의하면 아동과 청소년의 성을 매수한 자는 1년 이상 10년 이하의 징역과 2천만원 이상 5천만 원 이하 벌금을 받는다고 명시돼 있다. 또한 아동과 청소년의 성을 매수하기 위해 유인 행위를 하거나 권유를 한 경우에도 1년 이하의 징역, 1천만 원 이하 벌금을 받게 된다.


하나님께 감사하다는 마음을 에둘러 표현하는 통합 전국학생중고등부연합장 김진옥 장로 – 기독신문
기사입력 : 2019.12.02 15:19
“하나님의 은혜입니다. 교직을 통해 중고등부를 섬길 수 있도록 허락해 주신 것은 저의 삶에 축복이며 행복입니다.”
교회에서 중고등부 학생들을 섬길 수 있도록 기회를 주신 하나님께 감사하다는 마음을 에둘러 표현하는 김진옥 장로(전주신일교회). 그는 35년여 동안 교직(근영여중)을 통해 학생들과 동거동락 하는 삶을 살아왔다. 그런 그가 통합 전국학생중고등부연합회 회장을 맡아 하나님 나라 확장에 일조하고 있다.
다음세대의 핵심인 교회 청소년들을 어떻게 일으켜 세울지에 대한 고민을 김 장로는 교회와 학생들을 섬기며 오랜 세월 동안 고민해왔다. 특히 현장에서 경험한 사역의 열매들과 학문적 검증을 토대로 청소년 사역의 대안을 제시하기도 했다.
그런 김 장로는 ‘믿음이 이긴다’는 진리를 제시하며 교회는 무엇보다 청소년들의 믿음에 관심을 기울여야 한다고 역설한다.
불확실하고 야누스 같은 얼굴을 지닌 정보시대의 청소년들에게 어떻게 불변한 하나님의 말씀을 기초로 기독교교육을 시킬 것인가에 대해서 김 장로는 삶을 통해 그 방향성을 제시한다.
그도 삶과 신앙의 멘토인 아버지 김삼기 장로가 교과서이며 멘토의 역할을 보여줬다.
임실 삼계가 고향인 그는 아버지가 삶과 신앙의 멘토이다. 김 장로는 어릴적부터 아버지의 삶과 신앙을 지켜보면서 성장해왔다. 김 장로는 “아버지(김삼기)가 장로로 어머니(김옥녀)가 권사로 오래 세월 동안 교회를 신실하게 섬기셨다. 할아버지(김학점)와 할머니(김희자)는 오수교회를 섬기면서 6.25 때에 순교를 당하셨다”며 “쌍치 금성교회를 어릴적부터 다녔다. 127년의 역사를 가지고 있다. 아버지께서 교회를 신실하게 섬기셨다. 그 섬김을 지켜보며 자랐다. 하나님의 축복”이라고 회고했다.
그는 아버지 김삼기 장로를 지켜보며 교회에 대한 섬김과 봉사에 대해 몸으로 터득하기도 했다. 군생활을 통해 하나님의 살아계심을 체험한 김 장로는 “군대생활을 하면서 어려움이 많았다. 어려움을 통해 하나님의 임재하심을 느꼈다.훈련 도중 지뢰가 폭발했다”며 “그 상황에서도 하나님께서 살려주셨다. 신앙생활을 열심히 하겠다는 다짐과 결단이 있었다”고 밝혔다.
김 장로의 삶은 교회 우선주의 삶을 살고 있다. 신일교회에 출석한 지는 20년 됐고, 장로 임직은 8년 됐다. 김 장로는 “1부와 3부 찬양대 대원으로 섬기고 있다. 인사위원장도 맡아 섬기고 있다. 교회에서 나누고 섬기는 일에 앞장서왔다”며 “이에 지인들의 오해도 있었으나 교회를 섬기는 사역에 헌신해오다가 전국연합회 회장직도 맡았다”고 했다.
김 장로는 지난 3월 3일 전국학생중고등부연합회 회장직 취임감사예배를 드리고, 지난 7월에 무주에서 개최됐던 전국학생수련회와 8월에 서울영락교회에서 있었던 전국학생찬양경연대회, 10월에 전주신일교회에서 가졌던 성경고사대회가 등이 전국연합 행사이다. 이 연합행사를 치러내기 위해 김 장로는 잠시 동안 마음 고생도 있었지만 하나님의 은혜 가운데 이겨내고 행사를 마무리했다.
또, 2020년 1월 초순에는 전주신일교회에서 500여 명의 전국교사들이 함께모여 교사세미나를 기도하며 준비하고 있다.


융(Carl G. Jung)의 접근은 프로이트와는 꽤 다르다. 프로이트는 꿈을 왜곡과 가장의 최종 산물로 보지만, 반대로 융은 꿈이 상당히 직접적으로 무의식적 의미를 나타낸다고 보았다. 프로이트는 꿈의 원천인 무의식을 기본 충동과 욕망의 도가니로 보았으나, 융은 무의식을 본성의 일부로 현재의 교착 상태에서 벗어날 수 있도록 우리를 인도하는 창조적인 힘이 될 수 있다고 본 것이다. 꿈은 우리가 자기의 어떤 측면을 소홀히 해 왔으며 따라서 앞으로 어떤 측면과 접촉해야 하는지를 우리에게 말해준다. 그렇다고 우리가 우리 내부의 사악한 경향에 따라 살아가야 한다는 뜻은 아니다. 그러한 경향에 대해 알아야만 그것들을 통제할 수 있는 적절한 방법을 모색할 수 있다는 뜻이다.


앞서 보신대로 편의점 이마트24가 미성년자를 상대로 점포를 열어 논란입니다. 미성년자를 상대로 점포를 오픈한 사실 뿐만 아니라, 점포 오픈에 필요한 자금 마련을 위해 대출을 종용하고, 실제와는 거리가 먼 예상매출 산정서를 제시했으며, 여기에 가맹사업법 위반 소지까지 있다는데요. 이 사건 단독 취재한 경제산업부 문다애 기자와 사건에 대한 자세한 얘기 나눠보겠습니다.
안녕하세요 문 기자. 점포개발직원이 점주가 미성년자임을 알고 있었음에도, 점주의 할아버지 이름으로 계약을 체결하도록 종용했다는 건데요. 그렇다면 할아버지 이름으로 대리 계약을 했다는 건데 이런 경우엔 할아버지의 동의가 필수 아닙니까? 어땠나요?
네 당연히 할아버지가 실제 점주였다면 가맹 계약서를 직접 작성했어야 했습니다. 그러나 점포개발직원은 “계약 명의인이 올 필요가 없다”며 “(할아버지의) 신분증과 도장을 가지고 오면 된다”고 안내했습니다. 결국 할아버지의 동의는 받지 않고 미성년자 A씨와 가맹계약서를 작성한 겁니다. 당시 A씨는 만 18세로 민법상 미성년자였습니다. 민법에서는 만 19세부터 성인으로 봅니다.
심지어 대리로 이름을 올린 점주의 할아버지는 장애인복지법 제2조에 따른 장애인이고, 신용평점이 6등급이라 경제적 사리에 밝지 않습니다. 사실 이를 보면 할아버지가 이 사건 계약 체결행위를 정확하게 이해하고 미성년자인 점주에게 대리권을 주는 것은 사실상 불가능했다는 걸 알 수 있습니다.
이마트24가 할아버지 이름으로 대리 계약을 밀어붙인 이유가 뭘까요? 그런데 심지어 대출도 종용했다면서요?
네. 점포개발직원이 대리 계약을 종용한 것은 점포 개발에 필요한 약 4,500만원의 자본금 때문입니다. 점주가 미성년자라 대출을 받을 수 있는 금액이 적었기 때문입니다.
심지어 계약을 진행하면서 점포개발직원은 “다른 사람이 가맹점 운영을 원한다”며 “누구 명의로 계약을 할 것인지 빨리 정해라”고 계약 진행을 촉구했고, 할아버지 명의로 대출을 받는 방법과 필요한 서류 등을 적극적으로 안내해줬습니다.
미성년자 점주, 무엇이 문제 될 수 있나요?
네. 미성년자가 점주가 되는 것 자체는 법적으로 위반은 아닙니다. 다만 미성년자는 미성년자의 의식상태와는 무관하게 현행법상 행위 무능력자로 규정돼 있습니다. 따라서 미성년자는 독자적으로 법률행위를 할 수 없고, 법률행위를 함에 있어서는 법정대리인의 동의를 얻어서 하거나 법정대리인이 법률행위를 대리해야 합니다. 때문에 운영 과정 중 법적인 문제가 발생한다면 행위무능력자로 분류되는 미성년자는 책임을 지기 어려운 상황이 올 수 있다는 겁니다.
이러한 이유로 편의점업계에서는 점주가 미성년자일 경우 많은 세무행위에 제약이 걸릴 것이라 봤습니다. 또한 점포 오픈에 필요한 자금 마련 과정에서 상속이나 증여세 부분이 문제가 발생할 수 있을 것으로 예상했는데요. 또한 일반적으로 편의점은 술과 담배를 판매합니다. 술 담배를 포함한 물품 주문부터 재고 관리에 매장 운영까지 미성년자 A씨가 한 겁니다. 술 담배를 미성년자가 판매하는 것은 법적으로 문제가 없을지라도, 사실 편의점 업계서는 굉장히 드문 일이라고 입을 모았습니다. 미성년자가 점주가 아닌 아르바이트생으로서 술 담배를 판매하는 경우 조차 아주 드물다는 겁니다.
미성년자를 상대로 한 편의점 점포 개설이 흔한 일인가요? 편의점업계에서는 이번 일에 대해 어떻게 보나요?
편의점업계는 이번 사건에 대해 “처음 보는 경우”라고 입을 모았습니다. 타사의 경우 애초에 미성년자 계약 자체가 안됩니다. 심지어 대출까지 종용해 점포 개발을 시키는 것은 이해하기 어렵다는 게 편의점 업계의 중론입니다. 실제로 CU와 GS25에서는 현재까지 미성년자를 점주로 한 계약은 전혀 있지 않았습니다.
[인터뷰]편의점업계 관계자
“미성년자하고 가맹 계약을 할수가 없죠. 이런 경우가 없으니까. 미성년자하고 계약을 했다는 것 자체가 이해가 안가네요. (대출 권유도) 일반적이지 않습니다.”
이마트24는 어떤 입장인 건가요?
이마트24는 일단 이번 논란에 대해 미성년자에게 편의점을 내준 사실 자체를 전면 부인했습니다. 대출 권유는 일반적인 영업방식이었고, 이들 점포 계약이 가족 경영인 줄 알았다는 건데요.
가맹계약서 작성 이전 임대차계약 당시 미성년자A씨와 할아버지가 동석했다는 것을 근거로 들었습니다. 이러한 이유로 가맹 계약 당시 할아버지가 없었지만 대리로 허락을 받은 것이라고 판단해 가맹 계약서는 미성년자 A씨와 작성했다는 입장입니다.
가족 경영인줄 알고 점포를 내준 것이란 건데요. 이마트24의 주장을 반박할 수 있는 근거들이 많다면서요?
사실 기본적인 자료들만 봐도 이러한 이마트24의 해명에는 많은 의구심이 듭니다. 먼저 이마트24가 점주에게 보낸 내용증명을 살펴보면, 수신인란에 ‘이마트24 oo점 미성년자 OO씨 경영주 귀하라 써 있고, 괄호를 치고 할아버지의 성함이 기재돼 있는 사실을 확인할 수 있습니다.
또한 지난해 2월 경 이마트24 본사는 미성년자 점주가 입원치료 중이라는 사실을 증빙할 자료를 요청해 받아가기도 했습니다. 점포의 임시휴점은 경영주의 불가피한 사유로 인한 경우 허용되는 것입니다. 다시 말해 이마트24가 미성년자 점주의 입원치료 여부를 확인하고 임시휴업을 받아들였다는 것은 미성년자 A씨를 점주로 인정하고 있었다는 증거로 볼 수 있습니다.
이마트24가 점주가 미성년자임을 알았다는 또 다른 증거가 있나요?
네. 좀 전에 말씀드린 것 외에도 두 가지 근거가 또 있습니다. 먼저 점포개발직원은 가맹계약서 작성 전 미성년자 점주의 신분증을 복사해갔습니다. 점주에 따르면 나이를 확인한 점포개발직원은 점주에게 “어린 나이에 사업하시네요”라고 말했다고 합니다. 또한 가맹계약서를 작성하기 전에 보증보험이 되는지 확인을 위해 점주를 만났었고, 당시 미성년자 점주가 점포개발직원이 보는 앞에서 휴대폰으로 공인인증을 한 후 미성년자 점주 명의로 보증보험가입이 되는지 확인했습니다. 그러나 미성년자라 보증보험 가입에 어려움을 겪자, 이에 점포개발 직원이 다른 가족 명의로 하자고 제시했고 결국 보증보험은 할아버지 명의로 들게 됐습니다. SGI서울보증보험에 따르면 미성년자가 보증보험을 들기 위해서는 부모님 두 명 모두가 미성년자와 동행하거나, 부모님 두 명의 인감을 제시해야 합니다.
계약 자체에도 문제가 많은데요. 오픈 후에도 문제가 이어졌다면서요?
네 계약도 계약이지만 오픈 후가 더 심각했다고 볼 수 있습니다. 오픈 후 실제 매출이 이마트24가 내밀었던 예상매출액과 차이가 컸던 건데요. 이로 인해 점주는 한 달에 적게는 180만원에서 많게는 630만원에 달하는 손해를 봤습니다. 점주가 본 손해를 합하면 약 4,300만원에 달하고요. 수익성이 갈수록 악화 돼 아르바이트생 채용도 불가능했다고 합니다.
점주가 받았던 예상매출과 실제 매출 차이가 있다는 건데요. 이 때문에 점주는 이마트24가 허위 정보를 준거라고 주장했다면서요?
네 점주는 이마트24가 점포 오픈만을 위해 허위 정보를 제공한 것이라 주장했습니다. 예상매출산정서에는 오픈 할 점포으로부터 가장 인접한 5개 가맹점의 직전 사업연도 매출환산액이 기재돼 있는데 실제 매출과는 크게 달랐던 것입니다. 이에 점주가 예상매출산정서에 기재돼 있는 점포 전용면적을 참고해 인접 가맹점을 찾아 적혀진 금액이 맞느냐고 물었는데 이들로부터 “예상매출산정서에 기재된 매출액이 나오지 않는다”는 답변을 들은 겁니다. 결국 점포개발직원이 허위 기재한 예상매출산정서를 제공한 것이라는 주장입니다.
계약 자체도 문제였는데 점주가 아예 점포 운영이 불가능한 상황에 처했었다면서요?
네 설상가상 점주는 지난 점포 오픈 일 년만인 2018년, 19세의 나이에 암을 진단받아 부득이하게 가맹점 영업을 중단하게 됐습니다. 그런데 이마트24가 영업 중단을 근거로 점주에게 4,200만원의 위약금과 인테리어 철거비용을 요구했던 겁니다.
그렇다면 왜 이마트24는 이렇게까지 무리하면서 점포를 오픈시켰을까요?
아무래도 이마트24의 현재 상황 때문으로 보입니다. 업계에서도 이를 공감하고 있는데요. 지난해 11월 기준 이마트24 점포수는 4438개로 아직 손익분기점인 점포수 5000개를 달성하지 못한 상황입니다.


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해마다 노벨상 수상 소식이 전해지면 올 한 해도 마무리해야 할 때가 다가왔음을 느끼게 된다. 노벨상은 통상 매년 10월 첫째 주와 둘째 주 사이에 발표된다. 후보자의 추천과 선정, 결정 등의 작업은 매년 초가을 무렵에 시작해 이듬해 10월 초까지 약 1년간 진행되는 것으로 알려져 있다.
후보자의 추천권은 역대 노벨상 수상자를 비롯해 6개 부문에서 약 1,000명씩 총 6,000여 명의 인사들에게 주어진다. 추천을 요청받은 사람은 후보자 추천을 서면으로 제출하는데, 자기 자신을 추천한 사람은 자동적으로 자격을 상실되게 되어 있다. 문득 예전 대학원을 다닐 때 은사님께 노벨경제학상 추천서가 우편으로 날아와, 교수님께서 정성스레 추천서를 작성하시던 장면이 떠올랐다.
경제에 관심 있는 사람들이라면 노벨경제학상 소식에 귀를 기울이게 된다. 올해 수상자는 우리나라에도 『넛지』라는 책으로 유명한 행동경제학자 리처드 탈러였다. 행동경제학은 ‘사람들은 항상 이성적인 판단을 내린다’는 기존 경제학의 ‘합리적 인간’이란 전제를 뒤집는다. 오히려 경제 주체들이 제한적으로만 합리적이며, 때로는 주변 환경과 편견 등에 의해 감정적으로 선택하는 경향도 있음을 증명하는 분야다. 스웨덴 왕립과학원 노벨상위원회는 “얼마 전까지만 해도 학문으로서 논란이 많고 주변부에 머물렀던 행동경제학의 위상을 당당한 주류 경제학으로 발전시키는 데 큰 역할을 했다”며 탈러의 경제학상 선정이유를 밝혔다.
수학계 노벨상 ‘필즈상’은 발전 가능성에 무게
이와 같은 표현이 가능한 까닭은 수십 년 전만 해도 행동경제학은 “이건 심리학이지 경제학이 아니다”라며 이단아 취급을 받았기 때문이다. 우리나라에도 소개된 『생각에 관한 생각』의 저자 대니얼 카너먼이 2002년 행동경제학자로서 노벨경제학상을 받기도 했지만, 심리학자가 최초로 노벨경제학상을 수상했다고 불릴 정도였다.
때문에 리처드 탈러도 기존 학계와 정면으로 맞서기보다는 논문 작업과 대중적인 서적으로 일반인과 젊은 대학원생들 사이를 파고들었다. 덕분에 행동경제학은 다른 경제학 분야에 비해 꽤 대중적으로 친근하고 이해의 폭도 넓힌 분야로 자리 잡게 되었다. 이런 변화에 대해 “완전무결한 물리학에 가깝던 경제학이 점점 생물학에 가까워지고 있다”는 평도 나온다.
이렇게 노벨상과 같이 과거의 업적과 공로에 대한 평가라는 의미로 주는 상도 있지만, 앞으로의 발전 가능성에 대한 잠재력을 고취하는 의미에서 주는 상들도 있다. 이런 경우 상의 의미는 수상자의 역량을 치하하는 것보다는 더 많은 학문적 업적을 기대하는 것에 큰 비중을 두게 된다. 그런데 실제로 이런 상들의 효과가 우리의 기대와는 다른 경우가 더 많다는 분석들도 있다.
자주 언급되는 예가 수학계의 필즈상 수상자의 연구 성과에 대한 연구다. 필즈상은 수학계의 노벨상으로 불리는 상으로, 국제수학연맹이 4년마다 개최하는 세계 수학자대회에서 2~4명의 수학자에게 부여한다. 캐나다의 수학자 존 찰스 필즈의 유언에 따라 제정되어, 수학의 새로운 분야 개척에 공헌한 수학자들에게 수여되고 있다. 특히 필즈가 “향후 연구를 지속하도록 격려하고 다른 수학자들의 분발을 촉구하는 뜻에서 이상을 수여한다”라고 유언을 남겼기 때문에, 필즈상은 40세 이하의 젊은 수학자들에게만 부여된다. 스포츠로 치면 단 한 번의 기회밖에 없다는 ‘신인왕’과 유사한 셈이다.
수상 취지를 무색케 하는 실망스런 결과들
그런데 전미경제연구소(NBER)에서 필즈상 수상자들의 수상 전후 연구 성과를 분석한 연구에 의하면, 필즈상의 이런 취지는 다소 무색해진다. 필즈상 수상자들과 비슷한 연구 능력을 가진 수학자들의 연구 성과를 비교한 결과, 필즈상 수상자들은 필즈상 수상 직전까지는 비교그룹 학자들과 비슷하거나 더 높은 연구 성과를 보였다. 그런데 필즈상 수상 이후에는 연구 성과가 비교그룹에 비해 떨어지는 것은 물론, 자신들의 이전 성과보다도 연구 성과가 떨어지는 것으로 나타났다. 수상 전까지 꾸준히 높여오던 연구 성과가 수상 시점을 고점으로 해서 하강하고 있다는 이야기였다. 반면, 비교그룹 학자들의 평균 연구 성과는 이후에도 지속적으로 증가하고 있는 것으로 나타났다.
이에 대해 전미경제연구소는 필즈상 수상자들이 수상 이후 자신들의 전문분야가 아닌 새로운 분야에 빠진 탓이라고 해석했다. 자신의 전문분야에서 이미 일가를 이룬 수상자들이 수상 이후 새로운 연구분야에 도전했다는 의미다. 실제로 필즈상 수상자들의 연구 성과를 다양한 학문과의 연계라는 차원에서 측정했을 때에는 비교그룹 학자들보다 더 높은 것으로 나타나기도 했다. 하지만 순수하게 수학분야에서의 연구 성과로만 본다면 수상 이후 이들의 성과가 떨어진다는 것을 부정할 순 없다. 젊고 역량이 넘치는 학자들에게 수학분야에서 더 이룰 것은 없다는 신호를 주게 되면서 연구 성과 감소라는 부정적인 효과를 남겼다고 주장할 수도 있다는 이야기다.
문학분야의 부커상 수상자들의 작품을 비교한 연구에서도 비슷한 결과가 나왔다. 부커상 수상자들과 후보자들의 작품을 10여 년이 흐른 뒤 질적으로 비교한 결과, 수상자들보다 후보자들의 평균 점수가 높았다. 작품 수로 양적 비교를 했을 때에도 후보자들의 평균 점수가 더 높았다.


주택가 인근에서 대기오염 방지시설을 설치하지 않고 대기오염물질을 배출하거나, 비산먼지 날림을 방지하기 위한 억제시설을 가동하지 않는 등 미세먼지를 불법으로 배출한 업체 177개소가 경기도 수사망에 걸렸다. 이병우 경기도 특별사법경찰단장은 5일 경기도청에서 브리핑을 열고 경기도 특별사법경찰단이 지난 10월 24일부터 11월 6일까지 실시한 ‘미세먼지 불법배출 사업장 수사결과’를 발표했다. 이 단장은 “미세먼지 농도가 본격적으로 급등하는 시기를 맞아 미세먼지 불법배출 행위에 대한 선제적 대응을 위해 도내 불법행위가 의심되는 550개 업소에 대해 수사를 벌인 결과, 177개소에서 178건의 불법행위가 적발됐다”며 “적발된 건에 대하여 형사입건 및 검찰에 송...
정책브리핑 2019.11.19 조회 : 88
도민이 직접 참여해 정책을 제안하고 결정하는 ‘숙의(熟議)민주주의 실현의 장’인 ‘제1회 경기도민 정책축제-나의 경기도’가 다음달 6일부터 7일까지 이틀간 수원컨벤션센터에서 개최된다. 경기도는 올해 처음 개최되는 이번 정책축제가 지속가능한 ‘주민참여와 소통의 장’이 되도록 함으로써 토론과 숙의를 통해 의사가 결정되는 행정 패러다임으로의 전환을 추진해 나갈 계획이다. 서남권 도 소통협치국장은 19일 경기도청에서 브리핑을 열고 이 같은 내용을 담은 ‘제1회 경기도민 정책축제-나의 경기도’ 실행계획을 발표했다. 서 국장은 “현대 행정의 패러다임이 주민을 고객으로 바라보는 관리주의 모형에서 능동적 협치 주체로 바라보는 주민협치 모형으로 발전...
교통체증과 미세먼지 없는 스마트모빌리티 생태계를 조성하겠습니다.
정책브리핑 2019.11.14 조회 : 70
안녕하십니까! 경기도 대변인 김용입니다. 최근 거리에서 전동킥보드나 전동휠을 이용하는 도민의 모습을 종종 볼 수 있습니다. 스마트모빌리티는 전기를 이용한 친환경 무공해 교통수단으로 도시 교통 혼잡, 자동차 배출가스에 의한 대기오염을 줄이는 획기적인 대안으로 주목받고 있습니다. 보도에 따르면 스마트모빌리티는 2016년 6만대 판매에서 연평균 12.8%씩 성장, 2022년에는 20만대 판매가 예상된다고 합니다. 이에 경기도는 증가하는 스마트모빌리티 수요에 선제적으로 대응하기 위해 스마트모빌리티 비전과 전략을 마련했습니다. 경기도는 ‘교통체증과 미세먼지 없는 스마트모빌리티 생태계 조성’을 위해 3대 추진전략과 7개의 실행과제를 수립하고, 사업계획 초기부...
도 특사경, 불법 고금리 사채업자 일당 무더기 검거
정책브리핑 2019.11.11 조회 : 119
제도권 금융을 이용하기 어려운 취약계층이나 가정주부 등을 상대로 고금리 불법 대부행위를 일삼아 온 미등록 대부업자 등 30명이 경기도 공정특별사법경찰단 수사에 무더기로 적발됐다. 이들은 금전적 어려움에 처한 취약계층에게 30만원을 빌려준 뒤 55일만에 110만원을 상환받는 등 연이자율 8,254%에 달하는 ‘살인적’인 이자를 받아 챙기는가 하면, 대부업 등록도 하지 않은 채 회원제 형태의 미등록 불법 대부행위를 일삼는 등 불법행위를 저질러온 것으로 드러났다. 도는 이들 가운데 9명을 검찰 송치하고 13명을 형사 입건했으며, 나머지 8명에 대해서는 내사가 마무리되는 대로 검찰에 송치할 계획이다. 김영수 공정특별사법경찰단장은 11일 경기도청에서 브리핑을 열고 이...
도, 2020년 예산 ‘역대최대’ 27조 319억원 편성
정책브리핑 2019.11.04 조회 : 93
경기도가 오는 2020년 예산안으로 올해 24조3,731억원보다 2조6,588억원 (10.9%) 증가한 27조319억원의 예산을 편성했다. 일반회계 23조5,878억원과 특별회계 3조4,441억원을 합친 ‘역대 최대’ 규모로, 복지 및 환경 분야 예산의 큰 증가폭을 반영해 일반회계를 올해보다 2조4,904억원(11.8%)이나 증액한 것이 주요 특징이다. 이재명 경기도지사는 4일 경기도청에서 기자회견을 열고 이 같은 내용의 ‘2020년 본예산 편성안’을 발표했다. 이 지사는 “민선 7기 출범과 동시에 경기도는 ‘공정한 세상’을 도정 핵심가치로 내걸었고, 지난 1년간 공정의 기틀을 닦기 위해 행정력을 집중하며 하나씩 변화를 이끌어내고 있다”라며 “내년에는 여기에서 한걸음 더 나아가 사회가 공정하면 개인의 실...
경기도 정체성 형성을 위하여 ‘경기도사’를 새롭게 편찬하겠습니다.
정책브리핑 2019.10.30 조회 : 84
안녕하십니까! 경기도 문화체육관광국장 장영근입니다. 경기도는 2009년 중단되었던 경기도사 편찬 사업을 다시 추진하기 위해서 오늘 “새로운 경기도사 편찬 추진계획”을 발표합니다. 천년의 역사를 품은 경기도는 지금 모든 면에서 대한민국의 중심입니다. 경기도의 인구는 계속 증가하여 어느덧 1,360만 명을 넘어섰습니다. 경기도의 역사, 위상, 그리고 변화된 환경 속에서 경기도 문화가 담고 있는 가치를 발굴하고 보존하여 도민과 함께 공유할 필요성이 높아지고 있습니다. 전통적으로 경기도에 거주하셨던 분들 뿐만 아니라 새롭게 자리 잡은 분들까지 도민 전체를 아우를 수 있는 공동체의식도 필요하다는 생각입니다. 이에 경기도는 道 차원의 사료 편찬 필요성을 인식...
음악연습실에 대한 안전관리를 강화하여 더 이상의 인명피해가 발생하지 않도록 하겠습니다.
정책브리핑 2019.10.28 조회 : 99
안녕하십니까! 경기도 대변인 김용 입니다. 먼저 이번 화재로 사망하신 분의 명복을 빌며, 부상을 당하신 분들의 빠른 쾌유를 기원하겠습니다. 경기도, 더 이상의 인명피해가 발생하는 일은 없어야 합니다. 지난 21일 20시 54분경 성남시 분당구 수내동 58-2번지에 소재한 음악연습실 화재에 대한 중간조사 결과와 안전관리 대책을 발표하겠습니다. 화재가 발생한 음악연습실은 양식 철골조 슬라브지붕으로 지하 3층 및 지상 5층 건물의 지하 1층에 위치하였으며, 보컬, 건반, 섹소폰 등의 실용음악 전공을 준비하는 입시생이나 성인 동호회 등에서 주로 이용하고 있었고, 화재 당시 음악연습실 내부에서 가스냄새가 났고 폭발이 있은 후 검은 연기가 분출하며 화재가 발생했습니다. 화...
도, 불법행위 사회복지시설 대표 등 11명 검거, 검찰 송치
정책브리핑 2019.09.26 조회 : 165


자살은 우리나라에서 사망 원인 5위이다. 암, 심장질환, 폐렴, 뇌혈관질환 다음으로 큰 원인이다. 이후에 당뇨병이나 간질환이 온다. 놀라운 것은 자살이 10대, 20대, 30대에서 사망원인 1위라는 것이다. 이 연령대에서는 전체 사망자 중 자살로 인해 죽은 사람의 비율이 월등히 높다. 10대는 35.7%이고, 20대는 47.2%, 30대는 39.6%에 달한다. 20대의 경우 사망자 중 절반에 가까운 사람이 자살로 죽는다. 결코 정상이라고 말할 수 없다. 어떻게 이렇게 많은 사람이 질병이나 사고가 아니라 스스로 자신의 목숨을 끊는 자살로 죽을 수 있는가.
사망원인 순위 추이. 본 자료 역시 2018년부터 고의적 살해(자살)로 인한 사망률이 증가했음을 확인할 수 있다.(출처: 통계청)
우리나라의 높은 자살률은 하루 이틀 사이의 문제가 아니다. 2003년 이후로 2018년까지 단 한 번을 제외하고 우리나라가 매해 OECD 국가 중 자살률 1위를 차지하고 있다. 문재인 정부는 2018년 ‘자살예방행동계획’이라는 것을 발표하며 자살예방을 적극적으로 펼쳐나가기로 약속했다. 그래서 자살한 사람의 숫자가 가장 많았던 2011년(31.7명)의 절반으로 자살자 수를 줄여 OECD 국가 중 자살률 2위를 하겠다는 약속을 했다. 숫자를 절반으로 줄여도 겨우 2위 밖에 안 되는 거냐는 의문이 생길 수 있는데, 이는 대한민국의 당시 자살률이 2등이었던 일본이나 헝가리 등과 비교할 때 월등히 높았기 때문이다.
작년에 우리나라는 OECD 국가 중 자살률 1위의 불명예를 잠깐 벗었다. 그런데 이는 2017년에 OECD에 가입한 리투아니아의 자살률이 우리와 비슷했기 때문이었다. 즉, 우리의 노력보다는 외부 요인이 작용한 것이다. 그런데 2018년 우리나라의 자살률이 증가하여 다시 1위를 하게 되었다.
자살예방 운동을 해 온 필자의 입장에서는 이번 결과에 허탈한 마음이 든다. 2011년 이후 자살이 꾸준히 줄어들어 왔고, 그 줄어드는 속도도 빨라서 문재인 정부의 약속처럼 절반으로 줄어들 수도 있을 거라는 희망을 가졌었기 때문이다. 2011년 자살자의 숫자는 15,906명에 달했고 자살률은 31.7명이었다. 그런데 그 후로 자살은 꾸준히 줄어들어서 2017년에는 2011년에 비해 자살자가 약 3,500명이 줄고 비율로는 20% 이상이 줄어들었다. 어떻게 보면 2011년 이후 자살예방이 어느 정도 효과를 나타냈다고 말할 수 있다.
중요한 한 가지 이유는 2011년에 국회에서 ‘자살예방 및 생명존중문화 조성을 위한 법률’, 소위 ‘자살예방법’이라는 것이 만들어졌기 때문이다. 이에 따라 정부는 본격적으로 자살예방을 위한 예산을 확보하고 실제적으로 자살예방 사업을 했다. 이에 따라 각 광역시나 도별로 자살예방센터가, 그리고 시군구에는 정신건강복지센터가 설립됐다. 이로서 자살예방이 실제적으로 이루어졌고, 그 결과는 자살의 빠른 감소로 나타났다.
물론 아직 많은 사람에게 이러한 자살예방 활동이 직접적으로 느껴지지 않는 것이 현실이다. 워낙 바닥에서부터 시작되는 활동이라서 최근 몇 년의 활동으로 채워질 수 없는 부분이 많기 때문이다. 또한 자살예방 예산이 몇 년 사이에 획기적으로 늘어났다고는 하나 아직 250억 원 수준이다. OECD 국가 자살률 2위에서 이제 5위(18.5명)가 된 일본의 경우는 7,000억 원으로 우리의 약 28배 수준이다. 일본이 우리나라보다 인구가 2배 정도 많은 것을 감안해도 28배는 너무 큰 차이다. 그만큼 아직 우리나라의 자살예방 노력은 부족한 면이 있다. 아니, 그 정도의 지원에도 불구하고 이만한 성과를 이룬 것은 기적이라고 볼 수 있다.
앞으로 자살예방 정책에는 변화가 필요하다. 본격적인 활동 이후 6년 만에 효과를 어느 정도 보았다면, 이제는 좀 더 생활 밀접형 정책을 펼쳐야 한다. 그동안에는 병원 중심의 정책이 주를 이루었다면, 앞으로는 일반인들도 피부로 경험할 수 있는 자살예방 운동이 펼쳐져야 한다. 자살 위험에 처한 사람들에게 긴급한 도움을 주는 것도 중요하지만, 사람들로 하여금 그런 위험에 들어가지 않도록 먼저 도와주어야 한다. 또 서로 도울 수 있는 방법을 가르쳐 주고 도움을 얻을 수 있는 곳들을 제대로 알려 주어야 한다.


최윤겸 감독은 2016시즌이 끝나고 오히려 더 바빠졌다. 지난해 11월 20일 승강 플레이오프 2차전에서 승격을 확정짓고 약 2주의 휴가를 받았다. 시간은 쏜 살 같이 흘렀다. 시즌 동안 만나지 못한 지인들과 밀린 약속을 잡았다. 쏟아지는 인터뷰 요청에 눈코 뜰 새 없이 하루하루를 보냈다.
지난해 12월 5일부터 7일까지 마무리 훈련을 지휘한 최윤겸 감독은 다시 달콤한 휴가를 받았다. 하지만 편안한 휴식은 없었다. 강원FC의 영입 소식이 연일 알려지면서 기자들의 전화가 쇄도했다. 더욱이 9일부터 아시아축구연맹(AFC) 최상위 지도자 라이선스인 ‘P급’ 강습회에 참가했다. 최윤겸 감독은 “축구 지도자의 길로 들어선 이후 어느 때보다 바쁜 일정을 소화했다”고 말할 정도였다. P급 강습회를 마치고 강릉 오렌지하우스에서 2017시즌 계획을 세우고 있는 최윤겸 감독을 만났다.
2015년은 최윤겸 감독에게 만족스럽지 못한 한 해였다. K리그에 복귀하며 명예 회복을 꿈꿨지만 챌린지 7위로 시즌을 마감했다. 하지만 그는 좌절하지 않았다. 3월 부임한 조태룡 대표이사는 최윤겸 감독에 대한 신뢰를 나타냈고 함께 승격을 향해 달리기 시작했다.
“지난해 시즌 개막을 앞두고 승격을 기대하고 있었다. 2015년 7위라는 성적 때문에 내 자존심에 큰 상처를 입었다. 구단에서 바라는 목표치도 달성하지 못했다. 굉장히 아쉬웠다”
“지난해 선수들과 해보자고 준비를 했다. 공교롭게 개막 후 2연패에 빠져서 선수들이 위축이 됐다. 3번째 경기가 반전의 계기가 됐다. FA컵까지 포함해 7연승을 질주했다. 사실 그렇게까지 연승할 것이라고는 기대하지 않았다. 연승 과정에서 선수들의 자신감이 올라갔고 조직력이 살아났다. 서로 하고자 하는 의지와 노력들이 보였다”
“전반기를 목표치 이상으로 마쳐서 굉장히 고무적이었다. 후반기부터 공격적인 전략과 선수 수급이 이뤄지면서 우승을 목표로 삼았다. 하지만 후반기 초반 손발이 맞지 않으면서 위기가 왔다. 선수들도 힘들었고 저 역시도 그때가 가장 흔들렸던 시기라고 생각한다. 몇 경기 치르면서 결과를 못 가져오다보니 분위기가 가라앉았다. 선수들과 미팅을 하면서 재정비했고 8경기 무패 행진을 기록했다.
“우승이라는 목표는 달성하지 못했지만 승격이라는 성과를 거뒀다. 정규리그 4위로 시즌을 마쳤는데 플레이오프 경기들은 오히려 더 편했다. 내심 ‘지지 않을 것’이라는 믿음들이 있었다. 그러다보니까 준비하는 과정도 편안했다. 상대적으로 좋은 결과를 거두지 못했던 팀들을 꺾고 승격해 더 의미가 있었다”
“일등공신은 선수들이다. 정말 열심히 해줬다. 선수들이 열심히 해 줘서 감독 통산 100승 고지도 밟았다. 연말에 도지사님에게 받은 감사패를 보니까 여러 가지 기록들을 많이 세웠더라. 조태룡 대표이사님을 비롯해 선수단, 구단 직원들 모두와 함께 만든 기록이다. 정말 감사한 마음을 전하고 싶다”
최윤겸 감독은 현재 가장 관심을 받는 K리그 사령탑이다. 놀라운 강원FC의 행보에 2017시즌 팀을 지휘할 최윤겸 감독이 주목을 받고 있다. ‘P급 강습회’에서도 기자들의 가장 많은 관심을 받았다. 그는 그러한 분위기에 대해 잘 알고 있었다. 최윤겸 감독은 부담보다는 기대를 먼저 나타냈다. 자신의 능력을 보여줄 시험대라고 표현했다.
“지난해는 100점 만점에 80점이다. 승격에 성공했지만 목표로 한 우승을 차지하진 못했다. 내 능력이 부족해 우승까지 이루지는 못했다. 선수들과 함께 부족한 20점을 채워 나가겠다”
“시즌이 끝나고 인터뷰에서 딱 한명 K리그에서 내려온다면 어떤 선수를 원하느냐는 질문에 정조국을 대답했다. 그게 현실이 될 줄은 전혀 몰랐다. 뛰어난 선수들을 영입해 주신 조태룡 대표님께 감사하다. 감독으로서 이런 우수 선수를 지휘할 수 있어 기쁘다”
“우수한 스쿼드로 경기를 치를 수 있는 것은 감독에게 소원이자 욕심이다. 구단에서 이런 장을 열어주었기 때문에 다음엔 감독의 역할이다. 2017시즌은 나의 시험대다”
“분명히 우리가 목표에 다가설 확률이 높아졌다. 상위 스플릿과 ACL, 더 욕심내면 우승까지 달성할 수 있도록 노력하겠다. 강원FC는 물론 나에게도 2017시즌은 도전의 시간이다. 멋진 한해가 될 수 있도록 하겠다. 연말에 결과적으로 어느 위치에 서 있을지에 대해 나도 궁금하다”
“1월과 2월에 있는 전지훈련에서 선수들이 온전한 강원FC 옷을 입을 수 있도록 준비하겠다. 나의 전술을 가르치겠다는 의미가 아니다. 강원FC라는 이름 아래 ‘원팀’으로 뭉칠 수 있는 분위기를 만들겠다. 많은 대화를 하고 상황이 허락된다면 회식도 자주 하겠다. 기능이 뛰어난 선수들이 많이 들어왔다. 그 기능을 강원FC에서 제대로 발휘할 수 있도록 돕겠다”
“철저하게 감독의 권위를 내려놓고 선수들과 대화하겠다. 선수들의 이야기에 귀를 기울이겠다. 누구나 편안하게 나에게 와서 본인의 이야기를 할 수 있는 환경을 만들겠다”
최윤겸 감독의 시선은 2017시즌을 향해 있다. 처음엔 쏟아지는 관심이 부담스러웠지만 이제 어느덧 즐기고 있다. 최윤겸 감독은 더 큰 그림을 그리고 있다. 단순히 성적을 내는 것에 그치지 않고 건강한 구조를 만들겠다는 각오다. 그는 이런 행보에 팬들이 함께하길 기대하고 있다.
“ACL 진출이라는 확실한 목표가 있다. 달성하기 위해 온 힘을 다하겠다. 시즌 초반엔 신중하게 경기를 운영하겠다. 분위기를 타면 충분히 상위 스플릿에 올라갈 수 있다고 본다. 그 안에서 ACL 진출에 대한 도전을 이어간다. 더 욕심을 낸다면 우승까지 노려보겠다”
“강원FC는 한 해만 바라보고 가는 팀이 아니다. 다가오는 시즌에 잘해야 되겠지만 명문 구단으로 자리 잡기 위해선 신인 선수들도 발전해야 한다. 뛰어난 선수들과 함께 신인들이 같이 어우러져서 올라가야 한다. 선수들에게 골고루 기회를 주고 경쟁심을 불러일으킬 것이다. 승부욕도 발동시켜야 한다. 그래야 팀이 융화가 되고 한 곳을 향해 갈 수 있다. 10명의 선수만으로는 한 시즌을 보낼 수 없다”
“내년에도 강원FC는 패스 축구를 지향한다. 팀이 하나로 같이 움직여야 한다. 공격적인 부분을 중요시하지만 가장 강조하는 것은 조직적인 면이다. 우리팀에선 공격수들이 굉장히 힘들다. 나는 적극적인 수비 가담, 전방 압박 등 공격수들의 움직임을 강조한다. 그만큼 많은 공격수들이 기회를 받을 것이다”
“시즌 초반에는 내가 원하는 것보다 선수들에게 맞는 전술의 색깔을 찾을 것이다. 급격한 변화보다는 내 색깔을 조금씩 맞춰 입혀 가겠다. 밑그림에 덧칠을 하는 과정이 될 것이다. 팬들이 강원FC의 성장 과정을 즐겨주시길 바란다”


작년 연말 가장 화제가 되었던 이벤트였던 멜론 뮤직 어워드는 알찬 라인업과 군더더기 없는 진행, 그리고 화려한 무대로 많은 케이팝 팬들에게 호평을 받은 시상식이었습니다. 저 역시 고척 스카이돔의 취재석에서, 한 해를 빛낸 아티스트들의 무대가 하나씩 진행될 때마다 뜨거워지는 현장의 분위기를 직접 체감했습니다. 가수들이 정성껏 준비해온 특별 무대에 흥에 겨워지던 중, 전체 식의 중간쯤 지났을 때였을까요. 문득 무대 간의 이상한 이질감이 느껴져 잠시 몸을 조금 뒤쪽으로 젖히고 곰곰이 생각하며 무대를 응시했습니다. 전 세계를 뒤흔든 그야말로 ‘빅네임’인 남자 아이돌 그룹 엑소와 방탄소년단의 무대가 척 보기에도 어마어마한 규모와 완성도를 자랑하는 동안, 여자 아이돌인 레드벨벳의 무대는 심지어 눈에 띄는 무대 장치조차 없이 멤버들만 맨몸으로 나와 소화했기 때문입니다. 우산을 들고나와 잠깐 소품으로 활용한 여자친구와, 인형의 집을 연상하게 하는 세트를 연출한 트와이스도 있었지요. 하지만 데뷔한 지 반년도 채 되지 않은 신인 남자 아이돌인 워너원과 JBJ의 무대가 이어지는 것을 보자면, 그 격차가 먼저 눈에 들어오는 것이었습니다. 똑같은 댄스 팝 장르에 엇비슷한, 혹은 심지어 더 낮은 연차인데도 남자 아이돌의 무대 연출에 더 큰 공을 들여놓은 것이죠.
많은 대중음악 장르 중에서도 아이돌 팝은 특히 ‘보는 음악’이라는 점이 강조됩니다. 귀로 듣는 음악 못지않게 눈에 보이는 퍼포먼스 혹은 비디오가 큰 부분을 차지하고, 심지어 음악만으로는 미완이지만 시각적인 퍼포먼스로써 비로소 완성되기도 하는 것이 아이돌 팝 장르입니다. 그러므로 아이돌 무대에서 시각적인 연출은 결코 ‘껍데기’에 불과한 것이 아닙니다. 그래서 상향 평준화된 연말 시상식에서 보인 성차는, 단순히 콘셉트의 차이만으로는 보기 힘들었던 것이 사실입니다. 시상식에 등장한 남자 아이돌은 모두 하나같이 ‘멋있음’을 보여주기 위해 총력전을 펼쳤습니다. 완벽한 무대를 만들기 위해 연습실에서 긴 시간의 청춘을 불태우는 아이돌 한 명, 한 명에야 성차가 어디 있을까요. 그러니까 사실 그 ‘보여주기’를 하는 사람은 결국 기획, 제작자와 연출가인 것입니다. 제작진은 ‘멋있는 남자 아이돌’을 보여주고 싶어 했고, 여자 아이돌은 굳이 멋있지 않아도 된다고 믿는 듯했습니다. 딱 한 사람, 대상 수상자였던 아이유 정도가 예외였을까요. 아이유가 놓인 아티스트와 아이돌의 경계의 모호한 위치, 그리고 ‘대상’의 가치를 생각해본다면 충분히 예외로 둘 만할 것입니다.
재작년 여름 방송된 엠넷 〈힛더스테이지〉에서 트와이스의 모모는 발군의 춤 실력과 수준급의 연기력으로 수많은 이들을 매료시켰습니다. 최애 남돌을 보기 위해 엠넷을 틀어두었던 팬들조차도 방송이 끝나자마자 모모의 무대에 대한 호평과 찬사를 표현하며 큰 관심을 보일 정도였죠. 단순한 동작 위주로 무대에 서는 일본 ‘아이도루’보다, 일본 스트리트 댄스팀에서 활동할 때처럼 멋있는 춤을 추는 한국의 아이돌을 택한 모모는, 바라고 준비해온 대로 멋진 춤으로 시선을 끌었습니다. 트와이스의 최근 활동곡이었던 ‘Likey’에서는 전에 없던 독무 댄스 브레이크를 선보이기도 했습니다. 하지만 모모가 속한 트와이스는 데뷔 때부터 지금까지도 다른 여자 아이돌에 비해 쉽고 간단한 안무를 유행시키는 것으로 유명한 팀입니다. 특히 트와이스 최대 히트곡이었던 ‘Cheer Up’과 ‘TT’는 아이러니하게도 트와이스의 모든 안무 중 가장 낮은 난이도를 자랑하며, 초등학생 장기자랑에서도 어렵지 않게 발견할 수 있는 안무입니다. 물론 곡 자체가 워낙 크게 히트했기 때문에 더 많은 이들이 따라 할 수밖에 없기도 했지만, 과연 트와이스의 안무가 훨씬 복잡하고 어려웠다면 이만큼 히트할 수 있었을지 의심이 들 수밖에 없는 것도 사실입니다.
이쯤에서 다시 한번 잘 떠올려보세요. 최근 크게 히트한 남자 아이돌의 노래 중에, 쉽고 간결한 포인트 안무로 남녀노소 모두가 따라 추었던 춤이 있었나요? 원더걸스의 ‘Tell Me’, 크레용팝의 ‘빠빠빠’, 트와이스의 ‘Cheer Up’이 나오는 동안, 남자 아이돌에게도 이렇게 쉽고 단순한, 누구나 출 수 있는 안무가 주어졌을까요? 그러면 이제 반대로 질문해보겠습니다. 남자 아이돌들이 아무도 흉내 낼 수 없을 만큼 과격하고 화려하고 스킬풀한 퍼포먼스를 선보이는 동안, 그리고 그 퍼포먼스를 소화해내기 위한 그간의 노고에 대해 찬사를 받는 동안, 여자 아이돌에게 그만큼 ‘멋있는’ 퍼포먼스가 주어진 적이 있었나요? 남자 아이돌이 예능 프로그램과 각종 공연장에서 “샤샤샤”나 “너무해, 너무해”를 따라 하는 동안, 여자 아이돌은 그에 비해 얼마나 자주 ‘으르렁’이나 ‘피 땀 눈물’을 추었나요? 어째서 여자 아이돌은 퍼포먼스의 질적 성장에 앞서 대중적인 인지도와 인기를 추구하게끔 기획될까요?
다시, 꿈 많은 여자 아이돌의 이야기입니다. ‘국민 프로듀서’에 의해 발탁된 I.O.I 멤버이기도 했던 위키미키의 최유정은 그 누구보다도 남자 아이돌 안무를 완벽히 커버해내는 멤버입니다. 남자에 비해 작은 체격과 약한 근력에도 그 어느 남자보다도 격렬한 춤을 잘 소화해냅니다. 하지만 남자 아이돌의 춤 자체가 ‘아는 사람이 보아야’ 멋있어 보일 정도로 고도화되어 있기 때문에, 최유정이 남자 안무도 소화할 만큼 높은 수준의 춤 실력을 갖추고 있다는 사실을 아는 사람은커녕 알 수 있는 사람도 그다지 많지 않아 보입니다. I.O.I에는 춤을 수준급으로 잘 추는 멤버가 한 명 더 있습니다. 어느새 음원 강자로 떠오른 청하 역시 〈힛더스테이지〉에서도 보여준 바 있는 파워풀한 퍼포먼스를 무기로 하는 아티스트입니다. 하지만 정작 두 사람이 I.O.I로 활동했을 때 가장 많이 췄던 안무는 ‘Dream Girl’과 ‘너무 너무 너무’, 그리고 아마 제자리에서 추게 되어있는 ‘Pick Me’였을 것입니다.
누군가에겐 너무나 당연한 얘기지요. 대중이 원하는 친근한 여자 아이돌로서 히트하려면 어렵고 복잡한 무대보다 쉽게 각인되는 장치들을 앞세울 수밖에 없습니다. 그게 쉬운 길이라고 막연히 믿게 된 것이지요. 화려하고 카리스마 있는 퍼포먼스를 선보인 여자 가수들은 있었지만, 그렇게 만들기는 너무 어렵고, 그렇게 만든 가수를 히트시키기는 더더욱 어렵다고 생각하게 된 것입니다. 디바는 태어나지만 아이돌은 프로듀스 된다고 생각하게 되는 모양입니다. 그렇게 이효리, 보아, 소녀시대, 2NE1을 묻어버리고, 트와이스와 I.O.I를 만들었습니다. 오해하지 마세요. 정작 트와이스와 I.O.I 멤버들이 늘 꿈꿔왔던 롤모델은 바로 저 ‘멋있는’ 여자 아이돌입니다. 분명 이들의 역량은 롤모델이라던 이전 세대보다 훨씬 진화했습니다. 그래서 더욱 이들은, 어째서 ‘멋있음’은 갈수록 요원해지는 듯한지, 그게 혹시라도 자기 탓은 아닐지 자책하고 고민하는 중일지도 모릅니다.
여자 아이돌의 춤을 ‘벌칙’으로 희화해 소화하는 남자 아이돌을 비판하는 사례가 요즘도 종종 보이곤 합니다. 다른 아티스트의 어엿한 작품을 함부로 희화하는 것은 분명 잘못된 발상에서 나온 행동입니다. 하지만 그 전에, 똑같이 어색하게 소화해도 왜 여자 아이돌이 추는 어설픈 남자 아이돌의 춤을 보고서는 아무도 웃지 않는지, 왜 남자 아이돌은 여자 아이돌의 춤을 진지하게 잘 커버해도 한쪽에서 킥킥거리는 소리를 들어야만 하는지, 좀 더 고민해보면 이것이 단순히 아이돌 본인들의 태도 문제만은 아니라는 것을 알 수 있습니다. 객관적으로, 남자 아이돌의 춤은 어렵고, 여자 아이돌의 춤은 쉽습니다. 같은 사람이 두 가지를 동시에 췄을 때 그 차이는 더 극명하게 보이고, 그래서 한 쪽이 더 평가 절하되기 쉬운 것입니다. 처음부터 설계되어 있었던 그 차이를, 우리도 모르게 인정하고 있었기 때문에 ‘웃음’이 나오는 것이지요.


SK증권 손윤경 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 '매수(유지)'의견은 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로, 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다.
목표주가의 추이를 살펴보면 한동안 정체구간을 보낸 후 이번에 목표가가 하향조정된 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 28.4%의 추가상승여력이 있다는 해석이 제시되고 있다.
SK증권에서 롯데쇼핑(023530)에 대해 "당초 당사는 중국 할인점 매각과 함께 국내 사업이 빠르게 경쟁력을 회복할 것이라는 기대를 했음. 그러나 중국 할인점 매각이 지연되며 국내 사업의 경쟁력 강화 작업 역시 지연되었던 것으로 판단. 국내 사업 가운데 동사의 경쟁력 회복이 가장 필요했던 할인점사업의 경우, 식품소비가 빠르게 온라인으로 이동하며 기대했던 경쟁력 강화 효과가 나타나고 있지 못함"라고 분석했다.
또한 SK증권에서 "전반적으로 소비 부진 우려가 재기되고 있음에도 불구, 동사의 핵심 사업인 백화점의 기존점 성장률은 개선 중. 현재 나타나고 있는 여행수요 감소가 일정부분 도움되고 있는 것으로 추정. 대규모 예산이 필요한 여행이 감소하며 이에 따른 국내 소비 여력은 개선되기 때문. 실제로 해외 여행 수요가 감소하기 시작한 2 분기부터 백화점의 기존점 성장률의 회복이 나타남"라고 밝혔다.


오늘은 오래 방치되고 낡아 허름해진 한 타운 하우스가 멋지게 변하는 과정을 따라가 본다. 석조 건물의 러스틱한 느낌은 최대한 살리면서 마을 내 친근한 인사를 건낼 수 있는 편안한 인상의 집이 될 수 있게 했다. 독창적이면서도 휴가를 즐기는 공간 같은 분위기를 만들고 싶었던 전문가는 차분하고 편안한 매력이 있는 인테리어로 실내를 채웠다. 사진을 통해 환상적인 공간 변화의 모습을 눈으로 확인해보자.
포르투갈의 건축회사 Pedro Quintela Studio 에서 프로젝트를 맡아 진행했다.
개조 전 : 허물어진 집터
이 프로젝트는 포르투갈의 수도 리스본 근처의 신트라라는 아름다운 마을에서 진행됐다. 다채로운 주택들과 역사적인 건물들 덕분에 1995년에 세계문화유산의 명성을 얻은 마을이다. 해당 주택은 바로 이 마을에 있으며 거의 남아있지 않은 오래된 집의 구조물에서 태어났다.
개조 후 : 동화 속에 나올 것 같은 편안하고 밝은 느낌의 외관
개조 전의 모습이 바로 떠오르지 않을 정도로 큰 변화가 돋보인다. 오래된 석조 건물의 특성을 살려 돌로 단단하게 울타리이자 담장 벽을구축했고, 울타리 벽을 구성하는 밝은 갈색의 각기 다른 크기의 돌은 동화 속에서 볼 것 같은 아기자기함이 묻어나와 그 자체만으로도 매력적이다. 주택은 편안한 느낌의 2층 형태로 지어졌다. 단순한 상자 형태가 아닌 마치 집으로 들어오는 사람을 안아주는 듯이 구성되어 인상적이다.
개조 전 : 방치되어 낡았지만, 대강의 형태는 남아있는 곳
사진 속 공간은 주택의 정면으로 쓸 수 없게 된 부분 중 하나다. 누군가 살아야 한다면 상당히 위태로운 공간으로 전락해버렸다. 당장 개조도 쉽지 않았지만, 건축가는 이를 통해 주택 본래의 특징을 찾아냈고 개조하면서도 주택에 직접 활용했다. 어떻게 변화됐는지 살펴보자.
개조 후 : 본래의 특징을 그대로 살린 장점
새롭게 생명을 얻은 듯 활력 넘쳐 보이게 변신했다. 본래 주택의 모습을 재치있게 살려내 독특하고 의미 있는 주택이 된 점도 눈여겨볼 만하다. 벽을 이루는 벽돌도 이전 주택의 재료를 재사용했다. 흰색과 밝은 느낌의 돌벽이 만들어낸 조화가 상당히 이색적이다.
이제 새롭게 살아난 주택의 실내를 살펴보자. 주택 외관에서부터 예상할 수 있었던 내부의 둥근 형태가 평범한 직각의 공간에 익숙해진 우리에게 특별한 설렘을 안긴다. 흰색의 둥근 벽과 둥근 벽을 따르는 밝은 색감의 목제 선반을 따라 주방 기구가 설치되어 있고 이 동선대로 요리를 진행할 수 있는 아늑한 공간이다. 쾌활한 느낌과 지중해식 분위기가 부드럽게 연결돼 인상적이다.
동화책 속에서 튀어나온 듯한 재치있는 공간
부드러운 곡선의 벽은 유기적인 주방 공간의 포인트로 작용했다. 부드럽게 주방과 다이닝 룸을 시각적으로 분리하며 이후 동선을 거실로연결한다. 벽을 따라 곡선을 그리는 목제 선반 아래로 목제 수납통을두어 장식적 효과와 효율적인 공간 활용을 노린 점도 눈길을 끈다. 다이닝 룸의 식탁도 주목해볼 만하다. 이 주택의 공간 포인트를 곡선의 벽으로 잡고 식탁의 모서리 역시 둥글고 부드러운 곡선으로 마감된 것을 두어 전체 공간에 일관성을 보인다. 동화책 속의 아기자기한 공간 분위기를 그대로 이어간다.
침실은 이 주택의 꼭대기 층에 배치되어 있다. 기본적인 분위기는 앞서 살펴본 실내 공간과 일관성을 이룬다. 목재로 시공한 천장 아래 공간을 구성하는 벽은 흰색으로 연출했고, 클래식하면서도 감각적인 장식품으로 공간을 채웠다. 발코니와 연결되는 큰 유리문이 있는 공간이기도 하다. 아침에 일어나서 테라스로 나와 햇볕을 맞을 수 있는 매력적인 공간이다.
이번에는 거실과 주방, 다이닝 룸의 연결에 주목해보자. 기하학적인 선형구도를 따라 설치된 벤치형 소파는 자연스럽게 주방과 다이닝 룸으로 연결된다. 벤치형 소파는 벽과 같은 재질의 흰색으로 처리하고 상판을 목재로 시공했으며 상판 위로 딱 들어맞는 회색의 쿠션을 두어 완성했다. 벽은 흰색이지만 흔히 볼 수 있는 현대적인 주택의 반듯함보다는 지점토를 빚은 듯 약간은 울퉁불퉁한 느낌으로 부드럽게 연출해 오히려 더 친근하게 완성됐다. 목재와 흰색의 벽, 곡선과 기하학적인 선형 구도가 만들어낸 재미있는 공간이다.
러스틱과 모던이 만난 욕실 공간
소박함과 화려함은 공존할 수 있는가? 공존할 수 있다. 바로 사진 속 공간처럼 말이다. 광택이 도는 금, 은색이 더해진 화려한 타일을 벽으로 둔 샤워 공간과 옅은 색감의 목재로 바닥과 문 천장, 선반을 채운 세안 공간은 분명 한 공간 내 함께 하고 있다. 더불어 샤워 공간은 형태 또한 둥글게 하고 유리 벽을 두어 세안 공간에서 분리된 듯하게 연출해 감각적이다.
앞서 살펴봤던 침실과 이어지는 발코니 공간이다. 밝은색의 목재를 문틀로 둔 유리문 외에도 침대에 누우면 바로 보이는 수평의 유리창문이 있어 시각적으로나 물리적으로나 원활하게 침실에서 야외 공간이 연결되고 있다. 발코니역시 흰색과 목재로 채워졌으며 벽으로는 두꺼운 목재로 선반처럼 시공해 의자로 활용하고 있다.
옥상의 테라스
옥상에 있는 아름다운 테라스 공간이다. 여기서도 마찬가지로 감각적인 선을 따른 목제 벤치가 눈길을 끈다. 이렇게 포르투갈의 아늑하고 화려하면서도 동화 속에서나 볼 법한 천진난만한 주택으로 완성되었다.


이스라엘이 카스퍼스키를 해킹해 미국 정부의 분류 프로그램을 검색하고 정보를 훔치는데 카스퍼스키 소프트웨어를 사용한 러시아를 잡아냈다.
러시아 해커가 카스퍼스키 제품을 사용해 NSA의 취약점을 검색하고 다른 미국 정부 분류 프로그램을 검색하는 방법을 설명하는 과정에서 러시아 해커를 포착한 이스라엘 첩보 당국이 미국 정보기관에 말한 것이 드러난 것이다.
뉴욕타임즈는 "이번 기사는 스파이가 스파이를 보았다는 첩보 사건이다. 러시아 정부 해커들이 전 세계 컴퓨터에서 미국 정보 프로그램의 코드명을 찾는 정황을 이스라엘 첩보원이 실시간으로 보고 있었다"고 보도했다.
이스라엘은 미국의 한 첩보당국에게 해당 첩보 행위에 대해 말했으며, 카스퍼스키 네트워크에 깊숙이 들어간 것을 스크린 샷과 문서 형태로 증거를 제공한 것으로 알려졌다. 이는 분류 규칙에 의거해 익명을 요구한 익명의 정부 공직자에 따른 것이다. 뉴욕 타임즈는 "이전에 드러나지 않았던 미국의 비밀을 폭넓게 검색하는데 카스퍼스키 소프트웨어를 사용한 러시아 해커들의 침해 사실을 이스라엘 정보 기관이 밝혀냈다"고 설명했다.
이스라엘 첩보당국은 2014년 자체 첩보활동을 목적으로 카스퍼스키를 해킹한 바 있다. 그들은 러시아 해커들이 미국 정부의 분류 프로그램에 대해 적극적으로 스캔한 모든 조사 결과를 러시아 첩보 시스템에 전달하는 것을 실시간으로 보고 있다고 미국 NSA에게 말했다.
러시아 첩보원들은 민감한 정보를 검색하는 일종의 구글 검색 용도로 카스퍼스키랩 소프트웨어를 사용한 것이라고 전해졌다. 뉴욕 타임즈는 러시아 해커들이 훔친 미국의 비밀 데이터가 무엇인지는 정확히 밝히지 않았지만, 이 러시아인은 NSA 직원의 가정용 컴퓨터에 부적절하게 저장되어 있는 분류된 NSA 문서를 훔쳤다고 언급했다.
또한 워싱턴 포스트는 2015년에 NSA TAO(Tailored Access Operations) 직원이 가정용 컴퓨터에서 카스퍼스키 안티바이러스를 사용하고 있다고 보도한 바 있다. 아마도 문서일 지 모르지만, TAO 부서의 누군가가 NSA 해킹 툴을 사용한 것으로 보인다.
2015년은 카스퍼스키랩이 내부 시스템에 사이버 침입을 신고했던 해이기도 하다. 카스퍼스키랩은 해당 공격을 두쿠(Duqu) 2.0이라고 불렀다.
새로 발견된 해킹과 첩보 활동은 모두 2년에 걸쳐 발생했지만, 9월에서야 미국 국토안보부는 미국 연방기관에 카스퍼스키 제품을 거둬낼 것을 명령했다.
카스퍼스키랩은 이런 사이버 첩보 활동에 개입되지 않았다고 주장했다.
뉴욕타임즈의 기사가 보도된 이후, 카스퍼스키랩 창업자 유진 카스퍼스키는 이런 첩보활동 개입을 부인하고 미국 법집행 당국에게 내부 조사를 위해 관련 사실을 공유할 것을 요청했다.
2013년 NSA가 자체 프리즘(PRISM) 프로그램을 사용해 구글, 마이크로소프트, 애플 및 페이스북의 사용자 데이터에 접근한 사실이 보도됐을 때, 이 업체들은 NSA의 첩보 활동에 가담하거나 인지하지 못했다고 완강히 부인했다. 이 업체들은 고객들이 미국에 기반하지 않은 다른 기업과 사업을 하지 못하게 하기 위해 NSA에 직접 백도어 액세스 권한을 부여했다는 것을 부인하면서 몇 달 동안 뒤로 미뤘다.