최근 미국의 트럼프 대통령이 예루살렘을 이스라엘의 공식수도로 인정하며 텔아비브에 있는 미국 대사관을 예루살렘으로 옮길 것이라고 말해 국제사회의 공분을 사고 있다. 트럼프 대통령은 이렇게 말하면 국제사회가 벌떼같이 달려들어 반대할 것이라는 것을 몰랐을까? 아니다. 오히려 그는 누구보다도 더 잘 알고 있었을 것이다. 혹자는 트럼프가 국내에서 유대인들의 입김으로 자신의 지지도를 끌어 올리려고 그들의 비위를 맞추기 위해서 그렇게 했다고 말하기도 한다. 그럼에도 불구하고 자신이 아니면 아무도 이 문제를 정리할 사람이 없을 것이라는 것을 알고 있었기에 그렇게 했을 것이라고 생각된다.
혹자는 예루살렘은 이스라엘과 팔레스타인의 공동수도로 인정해야 한다고 주장하기도 한다. 그러나 팔레스타인은 국제사회나 유엔에서 공인한 국가가 아니기 때문에 수도가 존재할 이유가 없다. 아랍은 22개 국가로 분리되어 있기 때문에 아랍과의 공동수도라는 개념도 어불성설이다. 이는 싱가포르 국민의 74%가 중국계 사람들임으로 싱가포르를 중국과 싱가포르의 공동수도로 정하자는 말과 같은 괴담 수준의 생각이다.
사실 이스라엘과 팔레스타인의 문제는 어느 편의 입장에서 말하느냐에 따라서 극과 극의 입장 차가 드러난다. 일반적으로 팔레스타인 난민에 대하여 이렇게 생각한다. "그 땅에 팔레스타인 아랍 원주민들이 고대로부터 평화롭게 대대손손이 살고 있었는데, 수천 년 동안 나라를 잃고 유리방황하던 유대인들이 갑자기 몰려 들어와서 여기는 아브라함에게 주신 우리 땅이라고 하면서 그들을 몰아내고 이스라엘 독립을 선언했기 때문에 중동의 갈등이 시작되었다는 것이다." 그러나 역사를 대충만 살펴보더라도 사실은 전혀 다르다는 것을 발견하게 된다. 팔레스타인 난민에 대한 역사적 사실에 근거한 정확한 인식이 없으면 중동 문제에 대한 시각은 왜곡될 수밖에 없다.
중동의 아랍 방송들은 수시로 이스라엘과 유대인에 대한 증오를 부추기는 설교를 방영하는가 하면 유치원 어린 학생들에게 까지 유대인을 죽이거나 그들과 싸우다 죽는 것을 영광스럽게 생각하도록(꾸란9:111) 교육하고 있다. 아흐마디 네젓 전 이란 대통령은 "중동 및 세계 평화를 위해서 유대인들을 제거하고 이스라엘을 지도에서 지워버리는 것이 최선의 길이다"라고 말했다. 아랍인이나 그들의 언어를 이해할 수 있는 사람들은 그런 설교나 강연을 너무 자주 들어서 별로 새롭지도 않은 내용이다. 심지어 한 중동국가의 수도에는 이스라엘의 멸망일을 지정하여 매일 하루씩 줄어드는 대형 전광판까지 만들어 놓았다.
팔레스타인 기구와 UNRWA(국제 연합 팔레스타인 난민 구호 사업 기구)에서 말하고 있는 '팔레스타인 난민의 정의'를 보면 "그 지역을 평소의 거주지로 하는 주민으로서 1948년 전쟁 직전 2년간 그곳에 거주하였던 자, 그리고 그 자손들"이라고 명기하고 있다. 즉 팔레스타인 난민들이 고대로부터 그 땅에 살던 사람들이 아니라 거기서 2년 정도 살다가 떠난 아랍인들과 그 자녀들을 난민으로 인정하고 지원해 주고 있다는 점을 확인할 필요가 있다.
사실 성경의 블레셋 족속은 주전600년경에 역사에서 사라졌으며(렘47:1-7) 그 땅은 주민이 거의 없어서 아무도 관심을 가지지 않던 버려진 황무지였다. 지금의 이스라엘이 차지하고 있는 땅은 1880년부터 1914년까지 통계에 의하면 약 71개의 마을이 있었는데 그 중 53개 마을은 오직 유대인들만 사는 마을이었고 아랍인들만 사는 마을이 9개, 유대인과 아랍인들이 섞여 사는 마을이 8개였다. 이 유대인들은 고대로부터 정착하여 그 곳을 떠나지 않고 지켜온 그 땅의 원주민들이었다.
1880년대에 러시아에서 시작된 유대인들에 대한 포그롬(조직적인 폭력)은 유럽으로 번져갔고 이에 안전한 피난처가 필요했던 유대인들은 데오도르 헤르첼(Theodor Herzl)에 의해서 조직화된 시오니즘 운동에 의해서 옛 이스라엘 땅으로 이주하는 현상이 일어났다. 유대인들은 그 땅에 와서 대부분 해외에 살고 있는 명목상의 주인들을 찾아가 비싼 값을 치르고 그 황무지들을 매입했다. 1900년대 초부터 부지런한 유대인들은 그 곳을 개간하여 키부츠라는 공동농장을 이루어 농사를 짓기 시작하였고 그 땅이 비옥해지자 이에 주변국에서 아랍인들이 일자리를 찾아 그곳에 와서 함께 일을 하게 되었다.
유럽에서 핍박이 심해지자 안전하게 살 수 있는 땅이 필요했던 유대인들은 1917년 당시 영국의 외무부 장관이었던 밸푸어에게 요청하여 팔레스타인에 유대인의 민족국가 건설을 보장한다는 약속을 받아냈다. 이것이 그 유명한 밸푸어 선언이다. 그런데 이는 오스만 터키와의 전쟁 후 터키가 지배했던 팔레스타인 지역에 아랍인들의 국가를 세우는 것을 지지한다는 내용의 맥마흔(당시 영국의 이집트 주재 고등 판무관)선언(1915)과는 상반된 내용이었다.
한편 영국이 1917년에 밸푸어 선언을 통해서 유대인들의 독립국가로 보장했던 팔레스타인은 현재 이스라엘이 살고 있는 요단강 서편뿐만 아니라 요단강 동편에 있는 지금의 요르단 전체 땅을 포함한 지역을 의미하는 것이었다. 이 밸푸어 선언은 파리 평화회의(1919)에서도 재차 확인 되었는데 이는 1차 세계 대전의 승전국들인 미국 영국 프랑스가 주축이 되어 "전쟁에 대한 책임, 영토 조정, 전후 평화 유지를 위한 조치" 문제로 모였던 회의였다.
그 결과 유대인들은 팔레스타인 땅으로 몰려들기 시작했다. 이에 영국 정부에 의해 임명된 무프티(이슬람 고위 성직자) 하즈 아민 알 후세이니는 아랍인들을 선동하여 유대인 공동체에 포그롬(pogrom:조직적 폭력)을 행할 것과 페다인(Fedayeen:살인부대)을 풀어 유대인들을 학살하도록 하여 팔레스타인에 유대인들의 지배를 절대로 허락하지 않을 것이라는 결심을 전 세계에 알리도록 하였다. 팔레스타인 지역의 아랍인들의 과격한 폭동에 놀란 영국은 아랍인들을 달래기 위해서 1922년 요단강 동편은 아랍인들의 거주지로 주고 요단강 서편은 유대인들의 거주지로 분리할 것을 선언했다.
그러나 급히 안전하게 정착할 국제적으로 공인된 땅이 필요했던 유대인들은 자신들의 권리로 인정된 땅의 77%를 떼어주더라도 이를 수용하겠다고 선언했다. 그러나 아랍인들은 23%도 이스라엘에게 주어서는 안 된다며 이를 거부하고 유대인들의 독립을 끈질기게 방해하였다. 2차 대전 중 무프티 후세이니는 독일의 히틀러를 만나 유대인 핍박에 대한 동의와 협조를 구하였고 아랍 국가들이 이에 합세하였다. 그는 또 그 때 팔레스타인 통치권을 가지고 있던 영국의 처칠에게 편지를 보내 유대인들의 팔레스타인 이주를 금하도록 협조를 구하였다. 나치와 유럽의 핍박을 피하여 팔레스타인에 이주하려던 유대인들은 입국이 허용되지 않아 그대로 유럽에 머물 수밖에 없어 나치의 제물이 되었으며, 팔레스타인에 입항하려던 약 7만명의 유대인들은 영국인들의 총에 맞아 숨지거나 강제 송환 당하거나 사이프러스 포로수용소에 수감되었다. 결국 히틀러의 명에 의해 유럽에 거주하던 약 900만의 유대인들 중 약600만 명이 학살당했던 참사는 다시는 되풀이 되어서는 안 될 인류 최악의 역사적 사실이다.
유대인들은 이유 없는 핍박을 당하며 생존을 위해 투쟁해야 했다. 이후 영국에는 1945년 유대인들에 대해 비우호적인 클레멘트 애틀리가 수상이 되면서 유대인들의 도시에 통행금지령을 내리고 무기를 휴대한 것이 적발되면 사형에 처하였고 유대인저항군 지도자들은 체포 수감 후 공개처형 하는가 하면 아랍인들의 폭동을 진정시키기 위하여 취임 1년 만인 1946년에 트랜스요르단 지역을 넘겨주어 요르단이 국가로 탄생되었다. 그래도 아랍인들은 만족하지 못하고 계속 폭동을 일으키자 영국은 이 문제를 유엔으로 넘겼다.
1947년 11월29일 유엔총회에서 아랍지역과 유대인 지역을 분리해서 독립시키자는 안건이 찬성33표 반대13표로 가결되었다. 그 내용은 요단 서편에 유대인 지역을 주되 그 중에서 가자(Gaza)지역과 요르단 서안(West bank) 지역을 떼어서 아랍인 지역으로 주자는 것이었다. 유대인들은 이것마저 수용했으나 이미 영국으로부터 아랍인들을 위한 국가로 요르단의 독립을 승인 받았던 아랍인들은 이스라엘의 독립은 인정할 수 없다며 즉각 반기를 들었다. 이들은 팔레스타인 주재 영국 위임 통치 정부의 협조를 받아 팔레스타인 아랍 고위 위원회, 아랍 연맹이 힘을 합하여 폭력 시위를 감행했고 유대인들은 이에 맞서 싸웠다. 유엔의 강대국들은 군사행동에 관한 결정을 한 일이 없어서 개입을 망설이는 동안 유대인들은 일방적으로 맹공격을 당했으며 전쟁을 위해서 해외에 있던 유대인들의 도움이 필요했으나 영국 위임통치 정부는 그들의 입국을 허용하지 않았다. 유대인들은 아랍인들뿐만 아니라 이들을 돕고 있는 영국인들과도 싸워야 했다.
이 전쟁은 일방적으로 불리한 싸움이었지만 유대인들은 목숨을 걸고 48년 4월까지 계속 싸우면서 결국 아랍인들의 반대를 무릅쓰고 1948년 5월 14일 이스라엘의 독립을 선언했다.
그런데 독립 선언한 바로 그 다음 날 아랍 5개국 연합군(이집트, 시리아, 이라크, 레바논, 요르단)은 "순식간에 끝내버리는 대량학살"을 선언하며 이스라엘을 총공격 했다. 그러나 그 결과는 마치 다윗과 골리앗의 싸움처럼 예상을 뒤엎고 이스라엘의 승리로 끝났다. 이것은 상상을 초월하는 기적이었다. 결국 이라크를 제외한 아랍 국가들은 1949년 휴전협정에 서명하였으며 이스라엘의 독립은 1949년 5월 11일 59개국이 모였던 유엔 총회에서 승인되었다.
그 후 1965-66년 이스라엘이 사막을 개간하여 농지로 변환하는 과정에서 요단강 물을 지나치게 많이 사용한다는 이유로 시리아는 이스라엘의 농장 키부츠 마을에 총격을 가하였다. 이스라엘은 즉각 복수하여 시리아의 전투기 6대를 격추시켰다. 그러나 시리아는 포기하지 않고 이집트의 나세르 대통령에게 도움을 요청하자 이집트는 시나이 사막에 대군을 파견하면서 유엔 주둔군들을 철수하라고 했으며 이라크와 동맹을 맺었다. 나세르 대통령은 67년5월15일 유대인들의 인종청소를 외치며 전쟁을 준비했다. 2차 중동전에서 패배한 중동의 맹주 이집트가 10년 동안 준비해 왔던 전쟁이기에 승리는 확정적인 것처럼 보였고 이스라엘의 군사력은 비교할 수 없이 약했다. 그러나 6월5일 이스라엘은 그들의 공격을 기다리지 않았고 선제공격을 감행하여 유대인들의 전투기들을 출격시켜 공격명령을 기다리고 있던 이집트 전투기 300대를 모두 폭파시켰고 요르단과 시리아 국경에서 근접한 이라크의 공군 기지들을 폭파하였다. 그 결과 아랍 연합군은 1만8천명의 사상자를 내었고 5600명이 전쟁포로가 되었고 세 나라 연합군 장비의 70%가 파괴되었다.(이스라엘군 776명 사망 2600명 부상) 그 결과 이스라엘은 시나이 반도, 웨스트뱅크, 가자지구, 골란 고원을 얻었는데 이는 유엔에서 인정한 이스라엘의 영토의 3배에 해당하는 넓이였다. 이것이 그 유명한 6일 전쟁이다.
또 한 가지 중요한 점은 1948년과 1967년의 전쟁의 소용돌이 속에서 아랍 지도자들이 방송을 통해서 아랍군대가 유대인들을 무차별 공격하는데 방해가 되지 않도록 아랍인들은 그 땅을 떠나 도피하라고 적극 권고했다는 점이다. 그 땅에 살고 있는 유대인들을 무차별 공격하여 몰살시키고 나면 다시 들어와 살아도 되니 임시로 피해 있으라는 것이었다. 이스라엘은 아랍인들에게 계속 머물며 함께 일하면 유대인들과 똑같이 대우하며 많은 혜택을 주겠다고 했지만 아랍인들은 전쟁이 두려워 그 땅을 떠났다.
또한 아랍 지역에 사는 유대인들 역시 아랍을 떠나 이스라엘 땅으로 들어갔다. 중요한 것은 1948년 전쟁 때 팔레스타인을 떠났던 53만 명의 아랍인들과 1967년 전쟁 때 그 땅을 떠났던 18만 명의 아랍인들보다 아랍지역에서 강제 추방된 유대인들의 숫자가 82만 명으로 더 많다는 점이다. 아랍지역에 살던 유대인들은 대부분 모든 재산을 빼앗기고 빈손으로 이스라엘 땅으로 돌아왔으나 이스라엘 사람들은 이들을 영접하고 정착을 도와주었고 이들은 아랍국가에 손해배상이나 보상청구를 하지 않았다.
그러나 아랍국들은 팔레스타인을 떠난 아랍인들을 받아 주지 않았다. 오히려 아랍 고위공동체(Arab Higher Committee)는 팔레스타인 부근의 아랍 국가들의 국경을 봉쇄하고 그들의 입국을 저지하도록 요청하였다. 그들은 이스라엘 땅으로도 귀환할 수 없었다. 이를 허용하면 과격 무슬림들이 섞여 들어가 치안유지가 불가능하기 때문이었다. 그래서 이들은 난민이 된 것이다. 이들이 팔레스타인 난민이라고 불린다.


지난 14개월 동안 한국 축구 팀의 성적은 24전 10승 8무 6패. 지난해 여름 아시안컵에서 이란에게 패해 8강 진출이 좌절됐고, 올해 여름 열린 동아시아 축구대회에서는 2무 1패의 꼴찌성적표를 받았다. 계속된 사우디와의 졸전으로 우리나라 국민들은 한국 축구에 실망했고, 축구협회는 이를 무마시키기 위해 본프레레 감독을 사퇴시키기에 이르렀다. 이에 그들은 한국 축구의 저조한 성적 행진이 단순히 감독 교체로 끝날 것이란 생각을 하는 듯 하다. 하지만 이는 잘못된 생각이다. 연거푸 고배를 마신 한국 축구의 원론적인 문제는 바로 축구협회에 있기 때문이다.
축구협회는 본프레레 감독 선발과정에서부터 삐걱거리는 모습을 보였다. 본프레레 감독이 선출되자 축구팬들은 이에 의문을 제기했다. K-리그보다 수준이 떨어지는 이집트리그에서도 퇴출된 그가 감독으로 영입됐기 때문이다. 또 축구협회는 본프레레 감독 선발기준의 하나로 ‘영어’를 택한 것도 문제로 지적된다. 영어권이 아닌 우리나라에서 ‘영어를 잘한다’는 이유로 선출한 것은 축구감독 선발기준으로는 적절하지 못했다.
축구협회가 본프레레호에게 인적·물적 자원을 충분히 지원하지 못한 것도 문제다. 인천국제공항에서 본프레레 감독이 남긴 씁쓸한 한마디는 “재임기간 대부분 모든 일을 혼자 처리했다”였다. 축구대표팀의 11명 선수를 훈련시킬 코칭스텝은 고작 3명으로 6~7명인 K-리그의 절반에도 못미친다. 대표팀 구성원에 대한 축구협회의 태도 역시 문제다. 국제경기가 있을 경우 축구협회는 프로구단과 해외구단으로부터 팀 구성원을 차출해 훈련시간을 하루라도 더 만들어야 한다. 그러나 본프레레 감독 재임기간 동안 축구협회는 모든 경기를 앞두고 최대 4일 밖에 준비할 시간을 주지 않았다. 이에 선수들의 컨디션 정비·정신교육·기술연마가 불가능했다. 뿐만 아니라 축구협회는 동아시아대회 당시 무려 4년이 지난 중국팀 분석 비디오를 제공하기까지 했다.
이러한 문제점 외에도 결정적으로 축구협회 측은 자신들의 선택을 믿지 못했다. 본프레레 감독의 25개월이란 계약 기간은 실망한 여론을 잠재우기 위해 14개월로 대폭 단축됐다. 일련의 기준을 두고 자신들의 손으로 직접 발탁한 감독을 신뢰하지 못한 것이다. 본프레레 감독 역시 역량을 제대로 발휘할 시간을 충분히 갖지 못했다.


사진은 시각적 언어라고 간주될 수 있습니다. 사진은 어떠한 사건을 포착하고, 그 시간속에서 굳어진 한 순간을 잡아내 이야기로 전할 수 있게 만듭니다. 사진의 언어를 만들어내는 몇 가지 구성 요소들을 살펴봅시다.
사진이 만들어지거나 파손되게 하는 요인 중 하나는 빛 입니다. 우리가 사진을 찍을 때, 카메라의 렌즈는 빛을 기록합니다. 대화를 할때, 우리는 주로 우리의 오감에 의존하는 데, 사진술에서도 역시 같다고 말할 수 있습니다. 우리는 사진과 시야에 의지 합니다. 포착된 순간의 메세지에 의존하기 위해서요. 빛으로, 우리는 분위기와, 사진을 봄으로써 우리가 얻게 되는 감정을 자아낼 수 있지요.
시간은 좋은 사진술의 또 다른 구성 요소 입니다. 유명 포토그래퍼들에게서 나오는 가장 아이코닉한 사진 작품들을 우리가 사랑할 수 있게 되는 까닭은 바로 적절한 순간에 그것들이 찍혔기 때문입니다.
사진 찍을 기회는 순간에 일어나는 일이여서, 그 완벽한 순간을 잡는다는 것은 시간 속에서 포착된 기억의 메세지를 효율적으로도 묘사해줍니다.
비율은 사진을 구성할 때, 사진가들이 고려해야 할 어떤 것입니다. 르네상스의 예술가들처럼, 비례와 비율은 예술작의 최종 연출과 상당한 관련이 있습니다. 사진의 심미적 질은 왠지 모르게 비율에 상당히 의존해 있습니다. 당신이 대상들을 프레임의 어느 곳에 두고 싶은지를 조절할 수 있으니까요.
당신의 주제의 틀을 정할 때 강조를 해주기 위해, 당신은 사진을 보는 이들의 집중을 잡을 수 있고, 그들은 당신의 사진의 요점과 당신이 말하고픈 이야기를 알아 차릴 거예요. 각각의 초마다 다른 이야기를 만들어낼 테니, 사진을 찍기 전에 주제를 명확히 보고 관찰하세요
크레딧: drame


키릴 세레브렌니코프 감독의 ‘레토’는 소비에트연방 해체 이전, 러시아 최고의 록 스타 빅토르최의 데뷔 초창기를 모티브 삼아 1980년대 초반 레닌그라드, 불안한 시대와 조응하며 자유를 갈구한 청년들의 모습을 담은 영화다. 영화 제목인 ‘레토’는 러시아어로 여름. 누구나 한번쯤은 겪었을 청춘, 화양연화를 의미한다.
불의의 교통사고로 스물여덟 젊은 나이에 요절한 러시아 록의 전설 빅토르최가 나오지만 영화는 빅토르최 개인의 영웅담보다는 시대의 공기와 그 시대를 여름처럼 뜨겁게 살아낸 청년들의 초상에 초점을 맞춘다. 냉전시대의 끄트머리 미국과 경쟁하며 국가주의를 주입하던 소연방의 경직 그 자체인 프로파간다가 일상을 지배하지만, 이제 막 데뷔를 앞둔 밴드의 드러머는 아프간 침공을 위한 군대에 징집되지만, 숨 쉬기조차 버거운 현실에서도 청년들은 자신만의 방식으로 뜨거운 여름을 살아낸다.
그 여름의 한가운데 록이 있다. 먼저 시작한 마이크(로만 빌릭)와 이제 막 걸음마를 시작한 빅토르(유태오)는 서로 자극과 배움을 주고받으며, 서구의 록 음반 해적판을 듣고 필사하며, 상대방의 노래에 상대방의 연주를 서로 덧대며, 그들의 여름을 자신만의 록으로 불태운다.
토킹 헤즈, 이기 팝, 루 리드, 벨벳 언더그라운드, 데이비드 보위, 비틀즈, 티렉스, 블론디 등 영화의 서사에 딱 들어맞게 등장하는 레전드 록 뮤지션의 이름과 대표곡들은 마이크와 빅토르의 여름이 비단 옛 소련뿐 아니라 어느 시대 누구에게나 존재했고 존재하는 시절임을 설득한다. 지금까지 예술, 그 중에서도 음악, 특히 록이라는 장르가 가진 에너지와 보편성을 이토록 선명하게 보여준 영화가 있었을까. 영화 ‘레토’는 흑백영화이지만 영화에 덧입힌 록음악과 청년들의 열정 때문인지 총천연색 컬러영화로 느껴진다.
뮤지션이 주인공인 영화인만큼 뮤직비디오와 뮤지컬영화 사이를 줄타기하는 연출도 흥미를 더한다. 어두운 시대가 배경임에도 영화는 재기발랄하다. 흑백영화 중간 중간 불쑥 튀어나오는 컬러영상과 애니메이션이 삽입된 뮤직비디오, 스토리에서 벗어나 불쑥 등장하는 청년의 재치 넘치는 가이드는 이 영화를 더욱 재미있게 만드는 요소다.
영화를 보며, 요즘은 잘 듣지 않았지만 내가 록음악을 좋아했다는 걸 새삼스레 깨닫는다. 레전드 뮤지션들의 대표곡이 나올 때는 벌떡 일어나 팔을 흔들며 소리 내어 따라 부르고 싶어 몸이 근질근질하기도. 록음악이 왜 그렇게 매력적이었는지, 내가 왜 록음악을 좋아했는지, 록의 저항정신이 무엇인지 새삼 탄복하며 듣고 보는 영화 ‘레토’.
영화의 마지막 “우리가 모두 사랑했던 사람들에게 이 영화를 바친다”는 문구에 다시 한 번 가슴이 뭉클해진다. 무거운 시대의 공기에 저항하며 불꽃을 피워냈던 뮤지션들에 대한 이토록 아름다운 감사와 존경의 인사가 있을까. 그들 덕에, 그들의 음악으로 우리는 뜨거운 여름을 살았다.


교보생명의 증시 상장이 미뤄지며 당초 기한을 넘기자 FI는 투자금 회수를 위해 지난해 11월 신 회장을 상대로 2조122억원 규모의 풋옵션 행사를 통보했다. FI의 요구에 교보생명 이사회는 지난해 12월 말 뒤늦게 IPO 추진을 선언했지만 양측은 접점을 찾지 못했다.
신 회장과 FI가 첨예하게 맞서는 지점은 가격이다. 풋옵션을 행사한 FI가 제시한 가격은 주당 40만9000원이다. 이 경우 신 회장에겐 2조원가량의 자금이 필요하다.
신 회장 측은 주가가 과도하게 높다고 맞서고 있다. 7년 전 주주간 계약을 맺을 때 가격 조건을 규정하지 않으면서 상황이 복잡해진 것이다.


이번에 임시 개소한 정신건강복지센터에서는 지역 내 주민을 대상으로 정신건강증진사업, 중증질환자 관리 및 자살예방사업, 아동청소년 정신건강증진사업을 간호사 등 전문인력 2명을 우선 확보하여 운영하고 있으며, 향후 센터 운영과 관련한 교육 이수도 준비하고 있다.
또한 정신건강복지센터 건물 증축에 필요한 예산 796백만원(국비530, 도비133, 군비133)을 확보하여 올해 11월 준공을 목표로 청송군치매안심센터 2층에 수직 증축해 사무실, 교육실, 상담실, 프로그램실 등을 갖출 예정이다.


5·18 민주화운동이 지난 18일 40주년을 맞았다. 사람으로 치면 불혹의 나이다. 40년 전, 광주 시민들은 불의한 국가권력에 맞서 목숨을 걸고 싸웠다. 그 숭고한 항거와 희생정신은 씨앗이 되어 1987년 6월 민주항쟁으로 이어졌고 결국 이 땅에 민주화를 뿌리내리게 했다. 그러나 긴 세월 동안 5·18의 완전한 진상규명은 이뤄지지 않았다. 1988년 국회 청문회 등 9차례나 진상조사가 이뤄졌지만 여전히 많은 의혹이 풀리지 않았고, 아직까지 민간인 학살에 대한 책임자 처벌도 이뤄지지 않았다.
혹자는 그 책임이 언론에도 있다고 한다. 40년 전 언론이 당시의 참상을 제대로 전달하지 못했기 때문이다. 기자협회보도 예외가 아니었다. 당시 12·12 군사반란으로 권력을 장악한 신군부의 언론 통제에 기자들 사이에선 검열 철폐 운동이 확산되고 있었는데, 한국기자협회는 이를 결집시키려는 작업을 하고 있었다. 5월16일엔 검열 전면 거부를 결의, 20일 자정부터 모든 신문과 방송, 통신은 계엄사의 검열을 거부하고 여의치 않을 경우 제작 거부에 나서기로 결정했다.
그러나 신군부는 기자협회의 검열거부 결의 다음날인 5월17일 밤 12시를 기해 비상계엄을 전국으로 확대하면서 정치인과 재야인사들을 대거 연행했다. 여기엔 기자협회 집행부도 포함돼 고영재·정교용·이수언·이홍기 부회장과 박정삼 감사, 김동선 기자협회보 편집실장, 안양노 기자협회보 기자 등 7명이 남영동 대공분실로 끌려가 고문을 당했고 이 중 5명이 구속됐다, 피신해 있던 김태홍 회장도 80년 8월27일 전남 강진의 한 농가에서 체포됐고, 노향기 부회장은 6월28일 견디다 못해 자수했다. 기자협회보도 1년 2개월 동안 폐간됐다.
1981년 7월10일에야 복간한 기자협회보는 당시 3면에 1980년 5월부터 1981년 5월까지 일어났던 언론 관계 일지를 간략하게 기록했다. 1980년 5월17일 기자협회 회장단과 감사, 편집실 직원 등 7명이 비상계엄 확대선포 직후 포고령 등 위반혐의로 연행돼 조사를 받았던 사실부터 그해 6월2일 ‘광주사태’로 휴간했던 전남일보와 전남매일신문이 14일 만에 다시 발행됐다는 내용 등을 실었다. 1980년 7월31일 정부가 사회정화, 발행실적 미달을 이유로 기자협회를 비롯한 주간, 일간, 계간지 등 정기간행물 172종의 등록을 취소한 것, 또 같은 해 11월14일 신문협회와 방송협회가 각각 임시총회를 열고 신문구조 개편과 방송공영화 등을 결의한 것도 기록했다.


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샤넬의 앰배서더 크리스틴 스튜어트가 뮤즈로 등장한 2020년 S/S 레디투웨어 캠페인. 그녀는 트램펄린 위에서 타고난 우아함을 뽐내며 장 바티스트 몽디노의 카메라 앞에 섰다.
2020년 S/S 레디투웨어 캠페인
샤넬은 인연을 소중히 여긴다. 공식 앰배서더를 쉽게 선택하지도 않을뿐더러 한번 인연을 맺으면 평생 이어간다. 단순히 화제를 불러 모으기 위한 일회성 만남이 아닌, 돈독한 우정을 맺으며 인생을 함께한다.
2015년부터 샤넬의 앰배서더로 활동 중인 세계적 배우 크리스틴 스튜어트는 이런 샤넬의 가치관을 보여주는 대표적 인물이다. 그녀는 지난 2013/14 파리-댈러스 공방 컬렉션과 2015/16 파리 인 로마 컬렉션의 뮤즈로 활동했으며, 2017년 샤넬 가브리엘 백 캠페인 당시 칼 라거펠트의 카메라 앞에서 특유의 매력을 발산했다. 같은 해 가브리엘 샤넬 향수 광고를 통해 창립자의 매력과 개성을 표현하며 가브리엘 샤넬을 오마주했고, 이후 2019년 F/W 메이크업 컬렉션 ‘느와르 에 블랑 드 샤넬’의 얼굴로 활동했다. 이토록 샤넬의 사랑을 듬뿍 받는 그녀가 다시 한번 2020년 S/S 레디투웨어 캠페인의 얼굴이 되었다. 이로써 크리스틴 스튜어트와 샤넬 하우스는 또 다른 스토리의 장을 펼칠 예정이다.
2020년 S/S 레디투웨어 캠페인 촬영 현장.
촬영은 세계적 사진가 장 바티스트 몽디노가 맡았다. 2020년 S/S 시즌, 크리에이티브 디렉터 버지니 비아르는 샤넬의 성지 그랑 팔레를 파리의 건물 옥상으로 꾸민 뒤 모델에게 그 사이를 걷게 했다. 장 바티스트 몽디노는 이 점에 주목했다. 버지니가 상상한 하늘과 가장 맞닿은 옥상에서 영감을 받아 무중력 상태의 사진을 생각한 것이다. 그는 이번 촬영의 컨셉을 이렇게 전한다. “제게 샤넬의 2020년 S/S 런웨이 무대장치는 미니멀한 동시에 웅장했어요. 숨 쉬고자 하는 욕구, 인위적 효과 없이 표현한 순수함, 섬세함, 여성성, 옥상 위 소녀들의 가벼움, 그들이 걷는 방식에 깃든 단순미가 인상적이었죠.”
한편 이번 캠페인 뮤즈로 발탁된 크리스틴 스튜어트는 2020년 S/S 컬렉션을 마주하며 옷의 본질에 대해 생각했다. “마치 옷에 자유를 준 것 같았어요. 옷 스스로 움직이는 듯 가벼운 느낌이었죠. 옷이 춤추고, 뛰고, 숨 쉬는 것 같은 모습이 신선했어요. 마치 여성에게 지금 당장 입고 달려 나가라고 말하는 것 같았어요.” 이런 옷의 매력을 반영하듯, 캠페인의 무드는 공중에 매달린 듯 하늘로 부양하는 느낌이다.
이 가벼운 분위기는 트램펄린 위에서 타고난 우아함을 뽐내며 점프하는 크리스틴 스튜어트의 사진에도 고스란히 드러났다. 장 바티스트 몽디노는 그녀의 매력을 이렇게 정의한다. “크리스틴 스튜어트의 매력을 사랑해요. 남성과 여성 사이를 오가는, 자유를 갈망하는 톰보이적인 면에 반했죠.” 이렇게 완성된 그녀의 사진은 젊음과 자유로움을 환기시킨다. 버지니 비아르가 구상한 유연한 실루엣의 메아리처럼, 크리스틴 스튜어트는 이를 2020년 S/S 레디투웨어 캠페인에 그려냈다. 문의 080-200-2700, chanel.com
전통과 미래를 잇는 작업실 2019-05-24
기발한 상상력과 문화적 비전으로 범접할 수 없는 패션 제국을 구축해온 샤넬. 구쌍, 르마리에, 마사로, 르사주 공방에서 직접 목도한 샤넬이라는 이름의 위대함과 그 원동력을 생생하게 전한다.
이 봄에 이 가방 2020-03-17


배우 예지원이 자신의 음주습관에 대해 솔직히 털어놔 눈길을 끌고 있습니다. 지난 16일, 영화 당신이 잠든 사이에의 제작보고회가 열렸는데요. 이 자리에서 예지원은 술을 혼자는 잘 못 마신다며, 특히 불편한 자리에서는 술이 체한다고 밝혔습니다. 맥주와 와인, 막걸리를 맛있는 술로 꼽은 예지원은 좋은 친구들과 있을 때 술을 많이 먹게 된다며 술은 나눔이라고 생각한다고 ...
배우 예지원이 자신의 음주습관에 대해 솔직히 털어놔 눈길을 끌고 있습니다.
지난 16일, 영화 당신이 잠든 사이에의 제작보고회가 열렸는데요. 이 자리에서 예지원은 술을 혼자는 잘 못 마신다며, 특히 불편한 자리에서는 술이 체한다고 밝혔습니다.


설득의 심리학이라는 책은 이미 나에게 익숙한 책이다. 처음 이 책을 접한 때는 심리학과를 나의 전공으로 처음 선택하였을 때이며, 한창 심리학 서적들을 많이 검색해 보던 시기였다. 검색된 많은 책 중에 베스트셀러로 등록된 <설득의 심리학>. '설득의 심리학'이라니.. 제목을 처음 보고 느낀 생각은 '과연 이 책은 나를 얼마나 설득할 수 있을까?'였다. 나는 다른 사람과의 대화를 통해 그 사람이 나와 같은 생각을 하게 되는 것을 즐기기는 하지만, 그 사람이 나와 다른 생각을 굳게 하고 있다면 굳이 그 생각을 바꾸려고 하지 않는다. 왜냐하면 저마다 다른 생각이나 주장을 가질 수 있고, 그러므로 각자 다른 색깔의 삶을 살아가고 있는 것이기 때문에 그 사람의 생각을 꼭 내 생각과 똑같이 만들어 놓을 이유는 없다고 생각하기 때문이다. 이와 같은 이유로, 나는 다른 사람이 나와 다른 생각을 가지고 나를 설득할 때에 웬만해서는 잘 설득 당하지 않는다고 생각해왔다. 결국 '과연 이 책이 그런 나를 얼마나 설득 할 수 있을 것인가'에 대한 호기심과 '사람의 마음을 사로잡는 6가지 불변의 법칙'이라는 흥미로운 소제목이 이 책을 선택하게 만들었다.
이 수업을 들으면서 나는 이 책을 몇 번씩 다시 읽게 되었다. 심리학을 막 공부하기 시작했을 때에는 이 책에 소개된 여러 가지 법칙들이 신기하기도 하고, 뒷통수를 얻어맞은 기분이 들기도 했는데 2년여 간 여러 가지 심리학 과목, 특히 사회심리학을 배운 지금은 그 때의 놀라움이나 뒤통수를 맞은 듯 한 그런 기분은 들지 않는다. 그러나 이 책에 등장하는 (여러 가지 꼬임에 넘어가는) 많은 사람들이 겪은 것과 비슷한 나의 경험들 때문에 부끄러움을 감출 수 없다. 지금부터, 여섯 가지 법칙의 덫에 걸린 나와 내 주변 사람들의 이야기를 하고자 한다.
이 책에 소개된 첫 번째 법칙은 상호성의 법칙이다. 이 법칙에 의하면, 사람들은 자신이 받은 만큼 언젠가는 꼭 갚아줘야 한다는 강박관념을 갖고 있기 때문에, 호의를 받은 사람은 자신이 원한 것은 아니었지만 호의를 베푼 사람이 원하는 무엇인가를 들어줘야 그 강박관념에서 벗어날 수 있다. 이 법칙을 이용하여 여러 가지 판매가 이루어지고 있는데 샘플 증정, 무료 시식 등이 모두 상호성의 법칙이다. 상호성의 법칙을 가장 잘 보여주는 아주머니가 바로 옆집에 살고 있다. 우리 집 옆집은 '해피'라는 강아지를 키우는 '해피 이모'가 산다. 강아지를 키우면서 남편과 자식도 없이 혼자 사시는데, 그래서 가끔 집에 맛있는 음식이 생기면 '해피 이모'에게 가져다 드리곤 했다. 물론, 이 책에 등장했던 꽃을 나눠주는 신도들과 같이 다른 목적이 있었던 것은 전혀 아니었다. 떡볶이 혹은 김, 엄마가 담가주신 김치 한 쪽 등과 같이 전혀 부담 없이 나누어 먹을 수 있는 음식들이었지만, 아주머니는 나의 호의가 있은 후로부터 꼭 1시간 이내로 과일이나 다른 밑반찬, 우리 집 강아지가 먹을 강아지 비스킷, 하다못해 아주머니께서 정성껏 키우시는 화분들을 들고 우리 집 벨을 다시 누르신다. 처음에는 '아주머니는 참 인정이 많으신 분이구나'하는 생각을 했지만, 이제는 '혹시 아주머니께서 나에게 빚을 지고 있다는 느낌이 싫으신가?' 하는 생각을 하게 된다. 어린 나에게 뭔가 빚지는 느낌 때문에 계속해서 나에게 뭔가를 다시 주시는 것 같다. 사람들의 머릿속에 있는 이 상호성의 법칙 때문에 어쩌면 이제 누군가에게 아무런 대가를 바라지 않는 호의를 베풀 때 마다 망설여질지도 모르겠다.


빠르면 10년 안에 얼음 속에 저장된 수소를 이용해 동력을 얻는 차가 나올 수 있다. 이미 수소를 활용한 차가 운행되고 있고 얼음에 수소를 저장하는 기술 또한 개발되고 있다. 수소를 통해 전기를 발생시키고, 이를 이용해 일반 도로에서 주행하고 있는 벤츠 수소연료 전지차 F-Cell을 통해 눈앞에 다가온 수소경제 시대를 취재했다.
2005년 8월8일 오전 9시15분, 취재를 위해 숙소인 싱가포르 콘래드 호텔(Conrad Hotel)을 나서던 기자의 눈에 벤츠의 수소연료 전지차인 F-Cell(Fuel-Cell)이 잡혔다. 2004년부터 싱가포르에서만 F-Cell 6대가 시범 운행되고 있다는 이야기는 들었지만 이렇게 지척에서 보게 될 줄은 몰랐다(나중에 확인한 결과 콘래드 호텔이 벤츠의 싱가포르 F-Cell 프로그램 파트너였다. 이외에도 정유사 BP, 항공사 루프트한자, 타이어사 미셰린 등이 파트너로 F-Cell을 이용하고 있었다).
도어맨은 “호텔 VIP 고객들을 위한 공항 영접 서비스나 시내 투어 서비스에 이용되고 있다”고 설명한다. 21세기 미래형 차로 떠오르고 있는 수소연료 전지차는 산소와 수소의 반응을 통해 에너지를 만들어내고, ‘먹어도 문제가 없는’ 순수한 물만 배출한다. 할리우드 스타들이 공해가 ‘덜’ 발생한다는 이유로 도요타의 하이브리드차인 프리우스에 열광하고 있는 것처럼 F-Cell을 시승한 대부분의 호텔 고객들 또한 완벽한 환경친화적인 시스템과 대안 에너지를 사용하는 미래형 자동차를 타보았다는 점에 특권의식을 가진다고.
미래 에너지원으로 주목받는 수소
수소는 여러 측면에서 매우 편리한 에너지원으로 평가받는다. 도시가스처럼 수송관을 통해 가정으로 보낼 수 있고, 이를 연소시켜 음식을 조리할 수도 있는가 하면, 수소발전기를 통해 전기를 생산할 수도 있다. 휘발유 대신 자동차 연료로도 사용할 수 있다. 석유 등의 화석연료뿐 아니라 풍력·태양열 등 다른 대체에너지에 비해 월등히 뛰어난 사용범위는 수소에너지 시대의 도래를 예고하는 중요한 요소다.
뿐만 아니라 수소는 오염물질을 전혀 방출하지 않는다. 친환경을 넘어 환경이란 개념에서 완벽함을 의미한다. 게다가 수소는 우주를 구성하고 있는 물질의 90%에 달해 손쉽게 구할 수 있는 연료여서 미래 대체에너지로 주목받을 수밖에 없다.
수소에너지 전문가들은 수소에너지, 수소 경제의 결정판으로 수소연료 전지차를 꼽는다. 그 이유는 수소연료 전지차에 수소 관련 기술들이 집약돼 있기 때문이다. 이와 관련, 김종원 수소에너지사업단 단장은 “수소를 자동차 연료원으로 쓸 수 있게 된다는 이야기는 수소를 산업용에서부터 가정용까지 그 어떤 용도로도 활용할 수 있다는 의미”라고 말했다.
여기에 최근 고유가 문제가 겹치며 수소연료 전지차에 대한 관심이 급증하고 있다. 에너지원 다변화 노력으로 선진국의 경우 에너지 중 석유의존도가 2002년 기준으로 OECD 평균 52.7%가 되었지만 운송 분야만은 대체에너지를 찾지 못하고 100% 석유 등 화석연료에 의존하고 있는 상황이다. 쉬운 예로 미국의 1일 석유소비량은 약 2000만 배럴인데 이 가운데 3분의 2가 승용차와 트럭 등 운송수단에 쓰이고 있다. 즉 화석연료를 대체할 차량 에너지원 개발이 시급한 문제란 뜻이다.
이런 상황은 역으로 F-Cell이 각광받는 이유를 잘 말해준다. F-Cell은 시험 운행 중이긴 하지만 2002년부터 세계 각국에서 60여대가 일반인에 의해 실제 운행되고 있는, 상용화에 가장 근접한 차량이기 때문이다.
외형으로만 봐선 호텔 앞에서 조우한 F-Cell이 수소연료 전지차인지 일반 차량인지 구분할 수 없다. 기존의 벤츠 A클래스에 내부의 동력계통만 수소연료전지 시스템으로 대체해 만들었기 때문이다.
F-Cell의 ‘비밀’은 3일 후 싱가포르 판단 지역에 위치해 있는 벤츠 서비스센터에서 드러났다. 8월10일 정오에 방문한 벤츠 서비스센터 안쪽 깊숙한 곳에 싱가포르에 있는 6대의 수소연료 전지차에 대한 정비와 관리가 이뤄지는 F-Cell 워크숍이 자리 잡고 있었다. 전문 엔지니어 한 명과 기술자 두 명으로 이뤄진 팀이 6대의 F-Cell을 전담 관리하는 이곳 워크숍엔 수소연료 전지차와 관련된 다양한 기기들과 안전시스템이 갖춰져 있었다. 한 엔지니어가 “수소 가스가 1% 감지되면 한 시간에 여섯 차례 공기가 순환되도록 강제 배기되고 1.6% 감지되면 10회 순환되도록 배기시킨다”고 말하며 천장 위 파이프라인과 센서를 가리켰다.
워크숍 한 쪽 끝에는 수소연료 전지차에 대한 개념을 이해시키기 위해 차 하부의 동력 계통을 드러낸 F-Cell 모델이 있었다. 벤츠 F-Cell 프로젝트 리더인 우도 로시(Udo F. Loersch·56) 메르세데스-벤츠 아시아 지역 부사장이 설명해준 수소연료 전지차의 시스템이 시각적으로 명확하게 드러나는 순간이었다. 로시 부사장은 1999년부터 벤츠의 ‘F-Cell’ 개발 프로젝트를 총괄해왔다.
“F-Cell은 수소탱크에 저장된 수소를 연료전지 모듈로 보내 그곳에서 산소와 반응시켜 전기를 얻고 그 전기로 모터를 돌려 차량을 운행시킵니다. 수소를 이용해 자체적으로 전기를 발생시켜 운행하는 전기차라고 보시면 됩니다. LPG차처럼 수소를 연료원으로 해 엔진에서 폭발시키는 방식의 수소차와는 큰 차이가 있죠. 이 경우 연료효율이 15%에서 높아야 30% 수준인 기존 화석 연료를 사용할 때와 비슷한 수치가 나옵니다. 진정한 차세대 차량이라고 할 수 없는 거죠. 이에 비해 수소연료 전지차는 연료효율이 현재 37%에서 50%까지 나옵니다. 동력을 전기로 사용하기 때문에 엔진이 없다는 점도 큰 차이입니다. 엔진이 없기 때문에 진동도 없고 소음도 없습니다.”
로시 부사장에 따르면 F-Cell 수소연료 전지차의 핵심은 두 개의 전지판(Graphite Plate)을 분리시켜주는 양자교환막(PEM, Proton Exchange Membrane)이다. 양자교환막은 수소이온이 통과할 수 있는 얇은 플라스틱판인데, 가스관을 통해 양자교환막의 한쪽으로는 수소가 공급되고, 다른 한쪽으로는 산소가 공급된다. 이때 수소는 연료전지 양단에 있는 촉매활동에 의해 전자가 분해되어 양자화된 상태에서 양자교환막을 통과하게 된다. 이후 수소가 산소와 반응해 물을 생성하게 되는데, 이 과정에서 전력이 발생한다는 게 로시 부사장의 설명이었다.
F-Cell에는 이런 연료전지 셀이 440개 있는데, 가로 50cm 세로 1m 남짓한 검은색 박스 안에 담겨 차체 하부에 놓여 있다. 로시 부사장은 “94년 메르세데스벤츠가 세계 최초의 연료전지차인 ‘네카(NECAR)’를 개발했을 때 운전석과 동반석을 제외한 공간은 모두 연료전지 장치로 채워졌다. 당시 800kg에 달하는 연료전지 장치가 네카의 공간을 모두 차지해 실험용 자동차가 마치 바퀴 달린 실험실처럼 보였다”고 회상하며, 10년 동안 이룬 진보에 대해 자랑스러워했다.
연료전지 시스템 뒤쪽으로 하늘색 연료통 두 개가 놓여 있는 것이 보였다. F-Cell이 연료로 사용하는 수소통이었다.
“수소는 여러 가지 방법으로 저장·공급될 수 있는데, 여러 시험을 거쳐 현재 벤츠가 채택하고 있는 방법은 수소를 가스 상태로 저장하는 겁니다. F-Cell 연료통에는 350기압의 고압수소가 담겨져 있습니다.”
탱크에서 공급된 압축수소는 바로 연료전지 시스템으로 운반되며, 한 번의 연료 충전으로 약 160km 가량 주행할 수 있다고 한다. F-Cell의 수소 소비량은 100km당 4.2리터의 디젤 연료를 사용하는 것과 같은 수치라는 게 로시 부사장의 설명이었다.
수소연료 전지차를 시승해보기로 했다. 우선 우도 로시 부사장과 인터뷰를 했던 메르세데스-벤츠 아시아 사무실이 있는 싱가포르 센테니얼 타워에서 F-Cell 워크숍이 있는 판단 지역까지 동승 후 판단 지역에서 기자가 직접 운전을 하기로 했다. 시승차에 올라타자 운전자 알윈 차(Alwin Chia)씨가 수소연료 전지차의 운행 시스템에 대해 간략히 설명해주었다. 센터페시아에 있는 모니터에 수소-연료전지-모터로 이어지는 시스템과 현재 상태가 간단한 그림으로 나타나 있었다.
실제 운행에 아무런 제약 없어
시동을 걸자 일반 자동차의 ‘부르릉’ 소리가 아닌 ‘윙’ 소리가 아주 작게 들렸다. 로시 부사장 말로는 공기를 유입하는 에어 컴프레셔 소리라고 한다.
“엔진이 없어서 진동도 없고 소리도 없습니다. 시속 50km까진 소리가 안 나고, 그 이상이 돼야 휠 소리가 납니다. 아마 미래 자동차 기술자들은 없는 소리를 어떻게 만들어낼 것인가를 가지고 고민해야 할 겁니다.(웃음)”
로시 부사장은 엔진과 일련의 동력장치를 일렬로 구성해야 했던 제약 때문에 동일한 형태를 가질 수밖에 없었던 기존 차량과 달리, 연료전지와 수소통 등을 자유자재로 배치할 수 있어서 공간을 마음대로 구성하는 파격적인 디자인이 나올 수 있을 거라고 말했다.
조수석에서 느낀 F-Cell의 주행 느낌은 일반 차량과 다르지 않았다. 고가도로 진입을 위해 램프를 오를 때도 힘이 달리는 느낌은 없었다. 차씨에게 언덕길 주행에 어려움이 없는지 묻자 “더운 나라여서 늘 에어컨을 켜고 운행하지만 지난 1년 동안 힘이 모자라다고 느낀 적은 없다”는 대답이 돌아왔다. F-Cell은 고속화 도로 주행에서도 안정적인 모습을 보여주었다. 싱가포르 고속화 도로의 제한속도가 90km란 점을 감안해도 추월 시 가속 성능이 뛰어나 보였다. 힘이 모자라지 않다는 이야기다.
F-Cell의 최고속도는 시속 140km이며 전동기는 92마력의 힘을 발휘한다. 최고출력은 연료 전지로 운행될 때 68.5KW의 최대 토크를 발휘하며, 정지 상태에서 시속 100km에 이르는 시간은 14초다. 이 정도면 디젤과 가솔린 엔진을 탑재한 일반 벤츠 A클래스의 드라이빙 성능에 뒤지지 않는다. 일반 벤츠 A클래스의 정지 상태에서 시속 100km에 이르는 시간은 디젤엔진을 얹은 A160 CDI는 15.4초, 가솔린엔진인 A170은 11.5초다. 이런 주행 성능은 F-Cell이 실제 운행을 하는 데 충분한 차량임을 입증하는 데이터다.
판단 지역 워크숍에 도착해 차씨와 교대해 운전석에 앉았다. 핸드 브레이크를 내리고 기어를 드라이브에 놓은 후 브레이크에서 발을 떼자 차가 부드럽게 나가기 시작했다. 운전석에서도 조수석에 앉았을 때와 마찬가지로 수소연료 전지차란 특이점을 찾기 힘들었다. 싱가포르 교통체계가 한국과 달리 좌측 주행이어서 신경이 쓰이는 것 빼곤 일반 차량과 다른 점이 없었다. 가속시 ‘윙’하는 모터 음이 낯설었을 뿐이다. 오히려 엔진에서 오는 진동과 소음이 없어 쾌적했다.
F-Cell을 타고 이번엔 수소충전소를 찾아갔다. 로시 부사장에 따르면 싱가포르엔 현재 수소충전소가 한 곳뿐이라고 한다. BP에서 직영하는 주유소 한편에 수소 저장 탱크와 충전기를 한 대 설치해놓았다는 것.
수소충전소와 관련, F-Cell 파트너인 싱가포르 환경청 담당자는 “9월에 수소충전소가 한 곳 더 생긴다”며 “자체적으로 수소 생산까지 하는 좀 더 발전된 형태가 될 것”이라고 덧붙였다. 그의 말에 따르면 “싱가포르 또한 한국과 마찬가지로 에너지 자원을 외부로부터 의존할 수밖에 없는 구조다. 대안은 결국 수소라고 본다. 게다가 수소는 이산화탄소 등의 오염물질을 배출하지 않는 청정자원”이라며 “이런 이유로 싱가포르는 수소 경제를 준비 중”이라고 밝혔다. 수소 생산과 관련한 질문에 담당자는 “현 단계에서는 인도네시아의 천연가스를 도입, 수소를 추출하는 수준이지만 궁극적으로는 물에서 수소를 분리해내는 기술력 확보를 위해 노력하고 있다”고 밝혔다. 수소 에너지원의 활용 예를 들어달라는 부탁에 그는 싱가포르 국립병원에서 높이 3m, 폭 9m의 수소발전기를 가동하고 있다고 밝혔다. 이와 관련, 최근 싱가포르는 수소발전기 분야 기술력을 확보하기 위해 외국기업을 인수했다고 한다.
수소충전기 또한 여느 주유기와 같은 모양새였다. 안전 문제를 묻자 로시 부사장은 “고압가스이기 때문에 폭발의 위험이 있다. 역설적이지만 그렇기 때문에 더 안전하게 만들었다”며 안전에 대해 자신했다.
충전에는 7분여가 소요됐다. 연료 게이지를 쳐다보자 운전자 차씨가 “날씨가 덥고 습도가 높아서인지 90%밖에 충전되지 않았다”고 말했다. 수소연료 전지차가 해결해야 할 과제란 생각이 들었다.
벤츠가 싱가포르에서 수소차를 운영하는 이유 중 하나는 바로 이런 것이다. 싱가포르 정부의 적극적인 요청도 있었지만 다양한 기후 조건에서 운영하며 얻은 데이터를 통해 수소연료 전지차를 완성해 가겠다는 벤츠의 이해 조건이 맞았기 때문이다.
현재 벤츠는 2002년 10월 첫 개발 이후 F-Cell 60대를 세계 곳곳의 도로에서 주행 테스트하고 있다. 상시 운행 테스트가 진행 중인 곳은 싱가포르와 미국, 일본, 독일 등이다. 이외에도 일시적인 테스트가 스페인 등지에서 이뤄졌다. 스페인의 테스트 트랙에서 시행된 24시간 연속 주행 지구력 테스트에서 F-Cell은 총 8950km라는 주행 성능을 보였고, 겨울철 주행 테스트도 통과했다고 한다. 영하의 기온에서도 시동과 주행에 아무런 문제가 없었다는 게 로시 부사장의 주장이다.
상용화 관건은 가격과 인프라
로시 부사장은 F-Cell의 개선에 대해 압축수소의 압력을 현재 상태(350기압)보다 두 배로 높여 한 번 충전으로 주행할 수 있는 거리를 320km로 늘리는 방안을 추진하고 있다고 말했다. 독일에서 이미 실험을 마쳤고 안전에 문제가 없다는 답을 내렸다고.
로시 부사장은 현재 상용화돼 시장에 출시된 하이브리드나 바이오 디젤은 과도기적인 형태일 뿐 미래 자동차는 연료전지차로 수렴될 것이라고 자신했다. 에너지 효율 면에서 연료전지는 하이브리드 등과 비교할 수 없을 정도로 탁월한 데다 배기가스와 엔진 소음을 전혀 내지 않는 환경친화적인 차량이기 때문이다. 일부에서 우려하던 압축수소의 폭발 가능성도 시험 결과 문제가 없는 것으로 증명됐다고 설명했다.
그렇다면 수소연료 전지차가 언제쯤 미래형 차가 아닌 소비자가 고를 수 있는 시판차가 될 수 있을 것인가. 상용화 시기를 묻는 질문에 로시 부사장은 “관건은 두 가지, 가격과 인프라”라고 답했다.
“양산이 되면 가격이 낮아지겠지만 그래도 소비자들이 감내할 수 있는 가격이 되기까지는 많은 시간이 걸릴 것입니다. 차 값을 높이는 요인인 플래티늄(백금) 촉매 등을 대체하는 기술을 개발하기 위해 많은 투자를 하고 있는 단계입니다. 두 번째 관건인 인프라는 솔직히 벤츠의 능력을 넘어선 분야입니다. 정유업계 등에서 수소충전소를 세우고 정부가 수소관련 규정을 만들고 세제를 개편하는 등의 작업을 해야 합니다.”
로시 부사장은 모든 것이 수작업이기 때문에 차량 단가를 산정할 수 없다고 말했지만 김종원 수소에너지사업단 단장은 “대당 10억원 수준”이라고 말했다.
운영비는 어떨까. 현재 F-Cell에는 1.8kg의 수소가 들어가고 100km 주행에 1.2kg이 소요된다. 수소 1kg의 가격을 산정해내면 운영비를 쉽게 산정할 수 있다는 이야기다. 하지만 수소 1kg 가격을 찾기란 만만치 않다. 일본은 정책적으로 수소연료 전지차를 지원하기 위해 수소를 무료로 제공한다. 하지만 싱가포르에선 1kg당 1만6000원에 판매한다.
김 단장은 수소 생산 원가가 “현재 시점에서도 석유에 비해 3~4배 높다”고 말한다. 연료전지 생산원가뿐 아니라 수소 생산 원가를 낮추는 것도 수소 경제 시대를 앞당기는 핵심 과제라는 뜻이다. 동시에 현재의 기술수준으로는 수소의 생산, 보관, 운송, 판매뿐만 아니라 수소연료전지 엔진의 제조원가도 너무 비싸기 때문에 경제성이 없다는 말이다.


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잡플래닛, 퀄컴·알토스·본엔젤스서 90억원 투자 유치 … 누적 투자 금액 113억원


클라우드 컴퓨팅은 더 이상 '뜬구름'이 아니다. 모빌리티와 더불어 클라우드 컴퓨팅은 기업이 당면한 과제를 해결하고 미래 로드맵을 세우기 위한 필수항목으로 떠올랐다. 해외에서는 이미 많은 기업들이 클라우드 기술을 활용하고 있으며, 국내에서도 대기업을 중심으로 클라우드 인프라를 구축하기 위한 움직임이 포착되고 있다. 이와 동시에 IT 담당자들의 고민도 깊어지고 있다. 말이 쉬워 '클라우드'지, 이를 구축하는 방법은 각 기업이 당면한 과제와 향후 추구하는 방향에 따라 각기 달라질 수 있기 때문이다. 어떤 방식으로 클라우드를 구축하는 것이 최적의 수단인지, 선택을 내리는 것은 쉬운 일이 아니다. 한편으로는, 클라우드 서비스를 잘 활용하면 활용할수록 내부 IT 조직이 축소되고, 장기적으로는 사라질 수도 있다는 위기감이 있는 것도 사실이다. 급격한 기술의 변화 속에 일자리에...
[블로터포럼] MS가 꼽은 올해의 화두 '클라우드컴퓨팅'


성모님은 사업은 평화시나 전쟁시나 계속 되었음이 증명되었다. 세계 제2차 대전 중에 영국에서 있었던 레지오 관리 운영에 대하여 알아보자. 영국에 쁘레시디움이 창설된 것은 1929년이다. 그 뒤 계속 발전되던 중 제2차 세계대전이 발생했는데 무서운 공습이 가열되는 데도 주회는 계속되었다. 공습을 피하기 위해 방공호 속에서 주회를 계속했는데 선서할 때 공습을 받으면 선서문 몇 줄을 읽다가 책상 밑으로 숨었다가 우선하면 다시 서서 계속해서 선서를 하곤 했는데 지금 상상해 보면 눈에 선하게 열심한 모습이 보인다. 항상 방공호에서도 기도하며 특히 소년 단원까지도 조금도 흔들리지 않는 자세로 굳은 신념과 투철한 사명감 그리고 용맹스런 성모군의 모습을 보여 주었다. 단원의 수가 증가되는가 하면 쁘레시디움도 증설되었으니 감탄하지 않을 수 없는 하느님의 섭리가 아니겠는가?
또한 지중해의 말타 섬(영국에 속함)에서도 계속된 공습과 막강한 군사력을 갖춘 독일?이태리 공군도 이 섬을 점령하지 못하였다. 전체의 섬주민들의 일치된 투쟁력이 있었지만 전레지오 마리애 단원들의 굳은 신심과 용맹스런 활동과 일치된 단결력의 영향력이 컸었다.
프랑스의 경우 전쟁의 비극 속에서도 쁘레시디움은 계속해서 창설되었다. 독일군의 침략으로 프랑스 북부의 피난민은 독일군의 저공 공습을 맹렬히 받으면서 남부의 네베르 지방까지 피난의 대열이 이어졌다. 이 피난민의 대열 속에는 더블린에서 파견된 베로니카 오브라이언이란 여성 단원이 끼어 있었다. 그는 꼰칠리움에서 파견된 단원으로 임무는 프랑스에 쁘레시시디움을 설립하는 것이었다. 피난민 대열에 끼여 전쟁의 공포와 굶주림에 지친 그녀는 그의 사명을 다했다. 그는 얼마 안 되어 더블린 꼰칠리움 7개의 쁘레시디움을 설립하였다고 보고해 왔다. 치열한 전쟁 속에서도 레지오 마리애가 계속 번창하였던 것은 레지오의 정신으로 활동하는 것은 한계가 없다는 것을 증명하는 듯했다.
독일에서도 레지오는 계속 발전되었다. 전쟁의 와중에서 전쟁 포로 수용소에서 18명의 단원으로 첫 쁘레시디움이 창설되었다. 이 쁘레시디움의 창설은 오스트레일리아 레지오 단원이 수용소에 수감될 때 속주머니에 교본을 넣어 가지고 있었다. 그는 동료 포로들이 레지오 정신을 가지게 하는데 쉽게 성공하였다.
이 쁘레시디움은 전쟁이 끝남과 동시에 해체되었지만 프랑스 강제 노동자들에 의해 창설된 또 하나의 쁘레시디움은 오늘날까지도 지속되고 있으니 정말로 놀라운 하느님의 섭리가 아닐 수 없다.
이태리에서도 쁘레시디움이 창설되었다. 영국군대는 안찌오와 네뚜노에 상륙한 후 군부대 내에 쁘레시디움을 창설하여 매주 아빼닌 반도를 진격하면서 주회를 실시하였다. 얼마 지난 후에 교황 비오 12세 성하께서 이 소식을 접하시고 알고자 했다. 그들은 교황 성하를 알현할 수 있는 기회가 주어졌다. 교황 성하께서는 그들에게 소망이 뭐냐고 물었을 때 그들은 로마에 레지오마리애를 도입해 달라고 간청하였다.
세계 제2차 대전이 끝나자 많은 나라에서 파견자를 프랭크에게 요구하였다. 그 때마다 헙력자가 나타나는 행운이 있었다.
독일을 위해서는 비엔나에서 온 한 여성 단원이 희망해 왔는데 그녀는 히틀러를 피해 온 피난민으로서 전쟁중에 영국에서 지내며 그 곳에서 레지오를 알게 되었었다. 이태리 파견자는 이태리어를 잘하는 한 아일랜드 여성이었는데 많은 쁘레시디움을 창설하고 귀국하였다.
남아프리카의 파견에는 필리핀의 마닐라 대학 교수인 요아키나와 루카스가 모든 직위와 관록을 포기하고 20여 년 간 많은 나라에 레지오 마리애를 위해 봉헌하였다. 그런데 스페인의 경우는 독특하다. 필리핀의 마닐라 출신인 빠치따싼 또스란 여자 변호사가 변호사의 일을 멈추고 스페인에 가서 레지오를 심으려고 무척 노력하였으나 실패하고 말았다. 지금까지 레지오 도입이 늦추어지고 있으니 우리들의 기도가 더욱 필요하다.
인도네시아에 파견된 중국의 여성 단원인 데레사 수녀는 그 곳에 몇 년간 레지오 창설에 많은 헌신을 다하였다. 소련의 한 젊은이가 포로로 독일에 있으면서 레지오 마리애 정신을 잘 파악하고자 입단하여 이름난 명장이 되었다. 그는 독일 뮌쉔글라드바흐 본당의 사제에게 소련 자기 나라에 레지오를 전파해야 할 의무 때문에 귀국하겠다고 설명하였다. 본당 신부는 감동하면서 귀환자에게 보복이 있을 것이라고 말했다. 그러나 그는 '저는 잘 알고 있습니다. 5년간 세뇌교육을 위해 시베리아로 끌려갑니다. 그러나 저는 젊고 힘이 있습니다. 5년간은 기다릴 수 있습니다. 저는 치명을 당하든가 아니면 레지오 마리애를 창설하든가 할 것입니다. 그리고 귀국해서 언젠가 그림엽서 한 장을 신부님께 보내면 목적을 달성했다고 생각하시고 기도를 잘 부탁합니다'라고 말했다.
그가 소련 자기 나라에 귀국 후 6년 동안이나 소식이 없어 대단히 궁금하였다. 어느 날 본당 신부에게 소련 시베리아 한 수용소에서 그림엽서가 한 장 왔다. 이어서 봉함 편지로 사업보고와 더불어 안부 편지가 왔다. 이 편지를 접한 본당 신부와 프랭크 더프는 퍽이나 감동하였고 많은 관심을 가졌다. 그 젊은이는 어느 서신의 끝에서 '우리는 로서아에 들어가야 한다. 우리는 로서아에 들어가야 한다. 우리는 로서아에 들어가야 한다'라고 거듭 결의를 전해 왔다. 성 막시밀리아노 콜베 성인 신부는 1943년 독일 나치스 악당에 의해 순교하시기 직전 예언하였다. '머지않아 모스코바 크레믈린 궁 지붕 위에 높이 서 있는 깃대에 성모님의 깃발이 나부낄 날이 올 것이니 모두 회개하고 기도하라'는 내용을 이 세상에 예언하였다.
프랭크 더프는 자신이 그랬고 그러한 강한 의지력과 두터운 신심으로 불타 있듯이 다른 파견자(P.P.C)들에게도 주어진 사명감을 끝까지 수행하라고 거듭 강조하였다. 목숨을 걸고 파견되는 국가나 지역이 많았다. 그 때마다 프랭크는 불같은 용기로 성모님의 사업을 추진하자고 재다짐하고 했었다. 그런 강한 정신이 없는 자는 어떤 일이고 중간에서 포기하고 성취시킬 수 없기 때문이다. 적어도 파견자든 레지오 사도직에 임한 단원이든 소명의식에 의해 생명까지도 봉헌할 각오가 있어야 한다고 강조한 것이다. 입단한다는 것은 이미 모든 각종 십자가를 질 수 있다는 굳은 결의에 찬 단원들이 할 수 있지 않겠는가? 중도에서 포기한다는 것은 졸렬한 행위임에 틀림없다. 성모님께 선서한다는 것은 무엇인가? 다 바칠 수 있다는 나의 선서가 아닌가?
'파견과 생명! 특별한 경우지만 어떤 단원이 파견과 생명 중 어떤 것을 택할 것인가 할 때 파견을 선택해야 할 정도로 확고 부동한 자기 사명에 항상 불타 있어야 한다'라고 프랭크는 의미있는 활동강령을 주었다.
순교한 단원들이 가장 많은 중국에 대하여 알아보자.
중국에 레지오 마리애를 먼저 전파한 사람은 프랭크 더프가 처음으로, 비오 11세 교황성하를 알현할 수 있도록 주선해 준 안또니오 리베리 대주교이다. 그는 젊은 시절 더불린 교황대사관의 비서로 있다가 동아프리카의 교황대사로 임명되었는데 그 곳에서 레지오의 개척자이며 성인 시복 운동의 대상자인 에델 퀸의 레지오 증설에 따른 활동을 전폭적으로 지원하였다. 즉 자기 지역의 주교들에게 친서를 보내 레지오 마리애를 지원해서 빨리 보급해 달라고 강조하였다. 그가 가기 전에 이미 에델 퀸의 업적을 보고 감명했기 때문이다. 그는 어디에서나 '레지오 마리애는 현대의 하나의 기적이다'라고 공공연히 말했다.
세계 제2차 대전이 종결되자 교황청은 안또니오 리베리 대주교를 중국의 교황대사로 전보 발령을 했다. 그는 모택공의 공산군이 북쪽에서 남으로 밀고 올 현실을 감안하여 주교들에게 레지오 마리애를 창설하여 공산주의자들의 박해를 막아야 한다고 권고하였다. 그리고 아일랜드 골롬바노회 맥그라드신부에게 레지오 마리애 보급을 위임하였다. 몇 해 전에 북경에 레지오가 들어가 있었으나 활성화가 못 되고 있었다.
그런데 그 무렵 우연히 북경 후엔 대학 청년들에 의해서 쁘레시디움 몇개가 한 주일 내에 설립되어 점차 전국적으로 번지고 있었다. 리베리 대주교는 레지오의 활성화에 깊은 감명을 받았다고 교황청에 보고하였다.
그러나 모택동 공산정권이 온 중국을 휩쓸 때 수난의 시기가 닥쳐왔음을 예고한 것이다. 공산주의자들은 처음에 레지오 단원들을 그들 편으로 끌어들여 소위 그들이 말하는 국가 교회를 세우는 데 이용하려 했었다. 그들의 공작은 오히려 그 반대의 경향이 나타났다. 레지오 마리애가 건재하는 지방 교회에서는 국가 교회 신자들을 상대로 계몽활동을 적극적으로 전개했기 때문이다. 주회도 비밀리에 계속되었고 공개적인 투쟁도 시도되었다.
1952년은 중국의 레지오에 대한 불행스런 해이다. 공산정권은 소위 전국 일원에 레지오 활동을 금지한다고 선포하였다. 중국내에 레지오 마리애 모든 성모 군대는 모두 경찰서에 출두하여 등록하라고 명령하였다. 레지오 각급 간부들이 투옥되기 시작하였다. 가장 먼저 체포된 간부는 북경 세나뚜스 영적지도자 벨기에 인 반 코일리 수사 신부였다. 그리고 각급 레지오 조직 영적지도 신부는 특별조사를 받아야 했다. 고문이 가해지고 몸에 무거운 쇠고랑을 채워 고통을 주었다. 공산당원들은 레지오를 '비밀 발신기, 무기와 간첩단'이라 했는데 이것은 레지오의 단결력과 죽도록 충성하는 정신을 의미하는 것이다. 그들이 아무리 무슨 큰 비밀을 발견하려고 온갖 수단을 다 동원했지만 교본과 초와 성모상만 밝혀냈던 것이다.
중국 공산당에서는 큰 거리마다 현수막을 걸었다. 그 내용은 레지오 마리애는 '공적(公敵)제1호'란 것이다. 즉 레지오를 바티칸의 반동 간첩단이라고 맹렬히 비방하였다.
레지오 단원들은 2만명 가량 투옥 당하여 심한 고문을 당하고, 옥고를 당했으며 그 중 2천명 정도가 순교당했다. 그 이외 단원들은 매일 경찰서에 출두해야 했고 세뇌교육을 받아야 했다. 공산당은 레지오를 탈단하면 무죄로 인정하였으나 대부분의 단원들은 차라리 순교할 각오를 가졌다. 이 비극적인 소식을 접한 교황 비오 12세 성하께서는 친필 서한을 중국 가톨릭 교우들과 레지오 단원들에게 보내 격려와 위로를 주셨다.
1969년 5월 23일 꼰칠리움 레지오 사절단으로 한국에 온 맥그라드 신부는 1950년대 초에 중국에서 레지오 사목을 하면서 고통을 당한 지도신부인데 그 당시 체험담을 이렇게 말씀하셨다.
나는 레지오의 발생지인 아일랜드 더블린에서 성장했고, 사제 서품 이후 중국에 선교사로 파견되었습니다. 나는 성당도, 수녀와 회장도 없고 레지오 단원도 없는 시골 본당에서 우선 레지오를 설립하였습니다. 나는 쁘레시디움을 설립한 후 많은 기적적인 수확을 거두었습니다. 그 많은 공소를 돌볼 때 본당 신부도 없는 성당을 단원들이 훌륭하게 돌보았으며 소년 단원들은 어린이들의 주일학교 교리를 지도해 주었습니다. 얼마 후 일본군의 진주로 나는 억압에 의한 강제 추방을 당했는데 그 2년 동안의 공백 기간에 단원들이 교회를 지키고 관리 운영해 왔었습니다. 이 기간 동안 단장들이 총살당하기도 했었습니다. 단원들은 사제가 없는 어려운 시기에 십자가를 쥐고 교회를 지키고 있었습니다. 그들은 일치하여 기도하며 신자 확보와 교회를 지켰던 것입니다.
제2차 세계대전이 종전되자 중국 교황대사인 리베리 대주교는 중국이 공산화 될 것을 예견하고 사제와 수도자가 없는 중국 교회를 지키기 위하여 나에게 레지오 마리애 조직을 하명하였습니다. 나는 주로 젊은이를 상대로 2년 동안 활동을 전개하여 쁘레시디움을 2천 개 정도 설립하였습니다. 그 당시 공산군들은 중국에 있는 6천 5백여 신부와 수도자들만 제거하면 가톨릭 교회가 제거될 것으로 간주하였으나 젊은 단원들의 활동 때문에 커다란 장벽에 부딪치게 되자 이제부터 레지오를 그들의 최대의 공적으로 삼고 최대의 박해를 시작했습니다.
상해의 한 쁘레시디움 단장은 15년 옥고 끝에 순교하였고 그 당시 젊은 단원들이 약 2천명 정도 순교했습니다. 그리고 많은 단원들이 옥고와 고통 중에 시달렸습니다. 이런 사실은 한국 200년 교회사가 그랬고 전쟁 속에서나 공산치하를 겪은 한국 교우들은 너무나 잘 알고 계시는 사실인 줄 압니다. 이렇듯 중국 치하에서는 레지오가 아직도 교회를 옹호하고 있습니다.
어느 공산군 장교는 레지오 단원 1명은 공산군 1개 중대 병력과 맞먹는 영력(영적인 힘)을 지녔다고 혀를 내두른 적이 있다고 합니다. 그러므로 단원 여러분은 단장과 그 외 간부들을 중심으로 사랑의 공동체를 이루어야 합니다.
첫째로, 전례를 중심으로 레지오 정신을 심화시켜야 하며 제대를 중심으로 성체를 모시고 기도의 생활이 이룩되어야 합니다.
둘째로, 성인 루도비꼬 몽포르의 헌신의 정신, 즉 성모님을 통하여 예수님께로 일치하는 정신을 가져야 합니다.
셋째로, 천주 성삼께 대한 공경과 도우심을 간구하는 태도입니다.
끝으로 강조하고 싶은 것은 레지오 마리애는 평신도 단체입니다. 교회의 권위하에 속하는 하나의 활동 단체라는 점을 명심해야 합니다.


지난 1일 단행된 LG그룹 인사에서 가장 눈에 띄는 것은 LG디스플레이 출신들의 약진이다. 대거 승진·이동해 LG전자와 LG화학 등 그룹 주력 계열사 요직을 꿰찼다. 세계 디스플레이 시장에서 28분기 연속 1위를 달리는 LG디스플레이의 ‘1등 DNA’를 그룹 전반에 이식하려는 구본준 (주)LG 부회장의 의도라는 분석이다.LG디스플레이 출신들은 생산관리에서 특히 두각을 나타내고 있다. 정철동 LG디스플레이 최고생산책임자(CPO)가 LG화학 3대 사업본부 중 하나인 정보전자소재사업본부장(사장)으로 승진했다. 전수호 모듈센터장도 부사장으로 승진해 LG화학 전지글로벌생산센터장으로 자리를 옮겼다. 신설된 전지글로벌생산센터는 한국과 해외에 있는 전기차 배터리 생산을 총괄한다. LG화학 생산기능의 상당 부분을 LG디스플레이 출신이 책임지게 됐다.LG전자에서도 2010년 LG전자로 건너와 구 부회장 밑에서 혁신팀을 이끌었던 고명언 전무가 부사장으로 승진해 베트남 생산법인장을 맡고 있다. LG전자는 물론 LG디스플레이, LG이노텍 등 전자계열사들의 가장 중요한 해외 생산거점인 하이퐁 캠퍼스를 책임진다.
LG그룹 ; 미래에셋증권 ; 동국제강그룹 등


방송 프로그램을 통해 화제를 모았던 간헐적 단식이 최근에는 시간제한 식사법 열풍으로 이어지고 있다. 간헐적 단식보다 비교적 따라하기 쉽다는 장점이 있으며, 효과를 립증한 연구들도 잇달아 보고되면서 의학계는 물론 일반인에게도 관심이 쏠리고 있다.
◆골든타임은?
시간제한 식사법은 하루중 ‘12시간’ 이내에 음식을 섭취하는 식사법을 말한다. 반면 간헐적 단식은 ‘5:2’ 법칙(1주일에 5일은 정상식을 먹고, 2일은 24시간 단식)이나 ‘16:8’ 법칙(16시간 단식 후, 8시간 안에 식사)을 통해 식사시간을 제한한다. 하지만 임산부나 당뇨환자의 경우에는 이틀이나 금식을 실행할 때 무리가 올 수 있다. 이에 당뇨학회는 “일반적으로 당뇨병 환자에게 간헐적 단식을 권장하기는 어렵다.”는 립장을 내놓은 바 있다. 이에 비해 시간제한 식사법은 하루중 단식 시간이 4시간 정도 적거나 하루종일 굶는 일이 없기 때문에 자신의 라이프스타일을 유지하면서 큰 어려움 없이 시도할 수 있다. 또한 음식의 량이나 종류에 상관없이 시간만 제한하는 간헐적 단식과 달리 이 식이료법은 기존에 먹는 음식의 량을 똑같이 먹는다. 따라서 식사가 허용된 시간에 폭식이나 과식을 하면서 초래되는 부작용이 적다.
시간제한 식사법에서 전문가들이 권하는 ‘골든타임’은 숫자 7을 기억하면 된다. 오전 7시에 아침을 먹고 저녁은 7시 이내에 식사를 마치는 방법이다. 우리 몸의 생체리듬은 해빛을 쬐는 시간에는 음식을 먹고 밤이 되면 공복을 유지하는 상태로 맞춰져 있기 때문이다. 골든타임에만 음식을 먹으면 몸이 생체리듬에 맞춰져 호르몬 분비가 원활해지고 이로 인해 신진대사가 활발해진다. 체중 감량도 가능하며 혈당, 혈압, 중성지방 등 만성질환 수치 개선에도 도움이 된다.
◆대사증후군 예방, 운동의욕 높여
간헐적 단식의 효능을 설명하는 원리로는 오토파지가 있다. 일본의 오스미 교수는 관련 유전자를 발견해 노벨생리의학상(2016)을 수상한 바 있다. 우리 몸은 영양소 공급이 중단될 경우 세포들이 생존을 위해서 단백질 쓰레기를 재활용하는 오토파지가 진행되며 이 과정을 통해 세포의 자연치유가 나타난다는 설명이다.
하지만 최근에는 10시간 이내에만 식사를 마쳐도 그 효과가 나타난다는 연구들이 보고되고 있다. 국제학술지 ‘셀 메타볼리즘’ 최근호에 따르면 시간제한 식사법이 체중감량과 혈압, 혈당 조절에 도움을 주는 것으로 나타났다. 생체리듬을 규칙화하는 식사시간의 설정이 열량 제한이나 운동량의 증가 없이도 대사증후군 예방 및 치료에 효과적이라는 연구 결과이다.


이번 추수감사 주일을 예년과 다르게 VIP를 초청하는 집회로 갖는 이유는 우리 교회에 VIP 중심의 문화가 새롭게 세워지기를 바라기 때문입니다. 어느 단체나 모임이든 그 집단이 가지는 문화가 있습니다. 그리고 그 문화는 그 집단이 가지는 관심과 초점이 무엇인지를 보여줍니다. 그런 의미에서 한 단체가 가진 문화는 그 목적과 사명을 담아내는 그릇이라고 할 수 있습니다. 그런데 어떤 모임은 그 모임의 목적과 문화가 서로 다른 것을 볼 수 있습니다. 그런 모임은 그 사명이나 목적을 이루기 어렵습니다. 목적과 다른 문화가 모임을 지배하고 있기 때문입니다. 그런 일이 교회에서도 얼마든지 일어날 수 있습니다.
교회의 1차적 목적 가운데 하나는 영혼구원입니다. 그리고 구원 얻은 사람들이 그리스도의 제자로 살아가게 하는 것이 교회의 존재 이유입니다. 그렇다면 교회의 문화도 이런 목적을 담아낼 수 있는 구조를 가져야 합니다. 그래서 올해부터 우리 교회에서는 교회의 중요한 절기 가운데 추수감사주일과 부활주일을 영혼을 구원하는 데 집중하는 기회로 사용하려고 하는 것입니다.
첫 해이기 때문에 시행 과정에 조정이 필요한 일들도 있을 것입니다. 그렇지만 그런 시행착오를 거쳐서 우리 교회만의 영혼 구원하는 문화를 만들고 정착시키는 것이 우리가 해야 할 일입니다. 그러므로 행사를 진행하면서 좀 더 나은 방법들을 생각하고 제안해 주시기를 바랍니다. 시간과 함께 경험이 더해지면서 더 효과적인 영혼 구원의 문화가 우리교회에 정착되기를 기대합니다.
2. VIP가 오는 것만큼 기존 교우들의 관계와 사귐의 질이 중요합니다.
교회의 존재 목적이 영혼구원에 있다고 해서 전도만이 중요하다는 것은 아닙니다. 모든 생명은 관계 속에서 태어나고 자라게 되어 있습니다. 따라서 우리 교회에 오게 되는 VIP들에게 중요한 것은 기존의 교인들의 관계와 교제입니다. 그래서 목장이 중요합니다. 목장은 한 생명이 보살핌을 받고 잘 양육할 수 있는 영혼의 자리가 되어야 합니다. 먼저 목장이 서로를 돌아보고 사랑하고 섬기는 영적 가족이 된다면 하나님을 그 모임에 새로운 생명을 기쁘게 허락하실 것입니다. 부부가 사랑하며 살면 자녀가 생기는 것이 당연한 이치인 것과 같습니다.
3. 그러나 한 영혼이 정착하는 것은 교회 전체의 일입니다.
한두 사람 인도자의 노력으로 VIP가 교회에 첫걸음을 할 수 있습니다. 그런데 한 영혼이 교회에 정착하는 데는 수많은 요인들이 작용합니다. 먼저는 입구에서 만나는 안내위원들의 인상에서부터 예배 시간에 옆에 앉은 사람들의 태도와 자세, 예배의 순서들을 통해서 느끼는 영적 분위기, 목사의 설교, 이후의 점심식사와 교제, 그리고 그 영혼들을 위해서 중보의 자리에서 이름을 불러가며 기도했던 분들의 수고... 이 모든 것들이 한 사람이 교회에 정착하는데 중요한 요인으로 작용합니다. 그러므로 한 영혼이 교회에 정착하는 것은 한 사람이나 한 목장의 일이 아니라 교회 전체의 일입니다.


목재는 다른 재료보다 직사광선이나 폭우로 인해 요소에서 구타를받습니다. 목재는 석조 또는 엔지니어링 재료보다 난이도가 높기 때문에 페인트와 마감재로주의를 기울여 적시에 적용해야하며 연중 내내 목재의 상태를 정기적으로 모니터링해야합니다. 목재 데크 또는 사이딩을 사용하든 올바른 페인트, 마감재 및 방부제를 적용하면 많은 문제를 해결할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 나무의 삶에서 일부 문제가 발생할 것입니다.
벗겨짐 페인트
박리 페인트는 목재 외장의 일반적인 문제 일 수 있습니다. 종종 벗겨짐은 더럽거나 기름기가 많은 표면에 페인트를 바르기 때문에 발생하지만 상당한 양의 태양과 비가 벗겨짐을 일으키는 경우도 흔합니다. 이 문제를 해결하려면 스크레이퍼를 사용하고 다른 의심스러운 부분과 함께 플레이크를 제거하십시오. 표면을 샌딩하고 프라이머를 다시 바르고 새로운 페인트로 마무리하기 전에 건조시킵니다.
곰팡이는 외부 목재에 큰 두통이 될 수 있습니다. 곰팡이는 항상 수분 공급원을 나타내며, 다시 칠하기 전에 제거해야합니다. 예를 들어 새는 홈통과 같은 문제를 제거 할 수 있으면 문제를 해결할 수 있습니다. 살균제로 해당 부위를 씻고 철저히 헹굽니다. 표면을 다시 칠하고 다시 칠해야 할 경우 그렇게 할 수 있습니다.
마른 부패
곰팡이처럼 썩은 나무는 종종 물에 의해 발생하지만 흰개미와 같은 나무를 먹는 해충 때문일 수도 있습니다. 부패의 극단적 인 문제는 일반적으로 나무를 교체해야합니다. 작은 지역에 문제가있는 경우 손상된 재료를 잘라내어 해당 영역을 채울 수 있습니다. 그런 다음 프라이밍하고 다시 페인트해야합니다. 유지 보수를 유지하고 정기적으로 점검하면 일반적으로이 문제를 조기에 해결할 수 있습니다. 페인트 작업을하게되면 이와 같은 문제가 발생할 수 있습니다.
표백되거나 변색 된 목재는 벌목 및 보존 된 목재의 문제입니다. 나무를 자연스럽게 보이게하고 페인트를 칠하지 않으려면 자연스러운 마무리로 코팅하기 전에 나무 클리너를 사용하여 자연스러운 색과 색조를 복원하십시오.
조인트와 패널의 가장 일반적인 문제는 균열로, 이는 날씨로 인한 팽창과 수축으로 인해 발생합니다. 균열은 수분 침투의 영향을받으며,이 상태를 확인하지 않으면 목재에 부패 및 기타 손상이 발생할 수 있습니다. 이 문제를 해결하려면 균열을 제거하고 팽창 및 수축에 따라 휘어 질 수있는 필러로 처리해야합니다. 마지막으로 영역을 프라이밍 한 다음 다시 페인트하십시오.
무너져 퍼티
느슨하고 무너지는 퍼티는 창문의 일반적인 문제입니다. 날씨 때문에 유리가 팽창하고 수축함에 따라 수분이 내부로 스며들게하여 퍼티가 열화 될 수 있습니다. 조만간 다루지 않으면 결국 목재를 손상시킬 수 있습니다. 강한 햇빛은 퍼티도 무너질 수 있습니다. 퍼티의 균열을 채우면 간단히 고정됩니다.
보이는 매듭
페인트 작업 전체에서 매듭을 보는 것이 일반적이지만 프라이밍하기 전에 매듭이있는 부분을 봉합하여 제거 할 수 있습니다. 밀봉하면 직사광선으로 인해 여전히 스며들 수 있습니다. 이 문제를 해결하려면 수액을 제거하고 매듭을 다시 봉하십시오. 매듭에 깊은 수액이 남아 있지 않은지 확인하십시오. 히트 건이 수액을 깊은 구멍에서 제거 할 수 있습니다. 그런 다음 해당 영역을 다시 칠하고 다시 칠해야합니다.


2017년 11월 13일, 우리 아파치 공격헬기의 사격 시범이 있었다. 특히 이날은 헬파이어 미사일의 발사가 있었는데, 아파치헬기 하면 떠오르는 것이 헬파이어 미사일인 만큼 그 의미는 크다고 할 수 있다. 헬파이어 미사일은 단 한 발로 적 전차를 고철덩어리로 만들 수 있는 강력한 대전차 미사일이다. 아파치 공격헬기는 이 헬파이어 미사일을 최대 16발까지 탑재할 수 있다. 이론적이긴 하지만, 아파치 8대가 작전 중이라면 북한군의 그 어떤 전차부대도 휴전선을 통과할 수 없을 정도이다. 오늘은 대전차 미사일에 대해 알아보고, 가공할 위력의 헬파이어 미사일에 대해서도 얘기해보자.
지난 13일 아파치 가디언 헬기 헬파이어 미사일 실사격을 위해 헬파이어 미사일을 장착하는 모습
군 항공작전사령부 아파치(AH-64E) 헬기가 13일 헬파이어 미사일을 발사하고 있다.
대전차 미사일이란?
2차 대전 이후, 전차는 전장의 왕자로 군림했다. 당연히 이 전차를 격파하기 위한 가장 좋은 방법은 전차로 맞상대 하는 것이다. 하지만, 냉전시절 소련을 위시한 바르샤바조약국들은 약 4만 여대의 전차를 접경지대에 배치했다. 서방측으로서는 감당이 안 되는 숫자였다. 미국을 비롯한 나토 연합군이 서독에 배치할 수 있었던 전차의 최대치는 약 6천 여 대에 불과했다. 그렇다면 대전차포를 배치하면 어떨까? 하지만 이것도 소용이 없었다. 적어도 몇 천 단위로 밀려오는 적전차를 향해 빗나갈 경우가 절반인 대전차포를 운용한다는 것은 자살행위다. 그렇다고 대전차포를 자주화 하면? 그럴 바엔 전차를 한 대라도 더 뽑는 것이 현명하다. 따라서 대전차포는 탈락.
항공기에 의한 공격도 생각해볼 수 있지만, 문제는 소련군 역시 대량의 항공기를 동원한다는 점이었다. 나토 공군의 제1차 목표는 치열한 공중전을 통해 제공권을 확보하는 것이었다. 더욱이 오랜 시간 채공하면서 적 전차들을 정확히 격파하기란 여간 어려운 난제가 아니었다. 바로 여기서 대전차 미사일이 등장한다. 나날이 발전해가는 유도기술을 이용해 비교적 작은 사이즈의 대전차미사일을 운용한다면, 충분치는 않으나 만만치 않은 효과를 볼 수 있었다. 대전차 미사일은 보병 두 세 명이 충분히 운용할 수 있었고, 무게도 비교적 가벼워 차량을 통해 신속히 이동할 수 있었다. 그리고 곧 대전차 미사일은 여러 플랫폼에 적용된다. 그 중 가장 혁신적인 아이디어는 헬기에 대전차 미사일을 탑재하는 것이었는데, 고정익 항공기에 비해 정밀한 대전차미사일 유도를 할 수 있었던 헬기는 대전차미사일 플랫폼으로 가장 이상적이었다. 1960년 알제리 작전 당시, 프랑스군은 세계 최초로 자국산 대전차 미사일을 알루엣 헬기에 탑재해 사용했다. 이 후 공격용헬기와 대전차 미사일은 바늘과 실처럼 한 세트를 이루게 된다.
냉전시절 끝도 없이 늘어선 소련군 탱크들. 소련의 주특기인 탱크러시는 냉전기간 내내 서방측을 공포에 떨게 했다.
대전차 미사일의 세대별 분류
그렇다면 이제 대전차 미사일을 세대별로 분류해보자. 1세대 대전차 미사일은 수동시선지령유도(MACLOS)방식의 미사일을 뜻한다. 즉, 사수가 조준경을 통해서 목표물을 추적하면서 조종 장치를 조작해 미사일을 표적으로 유도하는 방식이다. 하지만 이 방식은 사수가 조준과 유도를 동시에 해야 하기 때문에 고도의 숙련도가 필요하고 명중률은 떨어지는 단점이 있었다. 대표적인 1세대 대전차미사일로는 프랑스의 SS-10/11, 소련의 AT-3 등이 있다. 초기 공격헬기와 대전차미사일의 개발은 프랑스가 많이 진행했는데, 알제리에서 대 게릴라작전을 수행해야했던 다급한 사정이 있었다. 의외로 미국은 대전차유도무기에 대한 인식이 늦어서, 1970년대에 들어서야 2세대 대전차 미사일인 TOW를 배치하기 시작한다.
로켓탄을 잔뜩 탑재한 프랑스군의 H-34 헬기. 여기에 대전차 미사일도 최초로 운용했다.
미군차량에 탑재된 프랑스제 SS-10 대전차 미사일. 잠시나마 미군은 프랑스제 대전차미사일을 수입해 썼다.
2세대 대전차 미사일은 1세대의 알고리즘을 그대로 따르지만, 미사일 유도를 자동화 한 방식이다. 이를 시선지령 유도방식(SACLOS)이라 부른다.1세대에서는 사수가 추적과 유도를 모두 수동으로 수행했으나, 2세대부터는 사수가 조준경으로 표적을 추적하기만 하면 미사일 유도는 자동적으로 진행되었다. 사수의 표적 추적과 컴퓨터유도방식을 결합한 이런 방식은 조준경만 열상조준경으로 바꾸면 주야간에 걸친 대전차 공격이 가능했다. 전천후 대전차 미사일의 출현인 것이다. 하지만 여전히 만만치 않은 단점이 존재했다. 일단 데이터전송을 위한 와이어 유도방식이라 발사 후 유도용 와이어가 수목 등에 걸리는 일이 많았다. 또한 와이어를 끌고 날아가는 형태 자체가 미사일의 속도를 느리게 하기 때문에 발사 후 명중까지 시간이 오래 걸렸다. 더욱이 발사자와 조준자가 동일인이고, 명중까지 같은 위치에서 조준을 하고 있어야 하기 때문에, 발사시의 로켓화염과 명중까지의 소요시간 때문에 사수의 생존성이 극히 떨어지는 결과가 나타났다. 이는 대전차미사일 발사자를 찾는 교리와 탐지수단이 발달되자 더더욱 암담한 현실이 된다. 2세대 대전차 미사일로는 미국의 TOW와 Dragon, 소련의 AT-4와 METIS-M, 독일/프랑스의 밀란 등이 있다.
2세대 대전차 미사일의 대명사 TOW. 지금도 개량을 거듭하며 현역에 남아있다.
러시아제 METIS_M 대전차 미사일은 우리 육군도 사용하고 있다.
3세대 대전차 미사일부터 헬파이어가 등장한다. 3세대 대전차 미사일은 반능동 레이저 유도방식(SAL)을 쓰는데, 이는 2세대 대전차 미사일의 가장 큰 단점인 와이어를 삭제한 것이다. 와이어 대신 레이저가 미사일을 유도하는 것이다. 이 덕분에 사수의 생존성이 극히 높아졌다. 또한 와이어가 생략된 덕분에 대전차 미사일의 속도가 훨씬 빨라졌고, 사정거리도 2배로 늘어나게 된다. 하지만 이런 3세대 대전차 미사일은 발사 후 망각(FIRE & FORGET)방식이 아니었기 때문에, 다 목표에 대한 공격이 곤란했다. 다시 말해 1발을 발사한 후 미사일을 유도해야 했다. 이런 단점 때문에 초기의 아파치헬기는 3개의 표적지시기를 탑재하여 동시에 3개의 목표를 공격하는 개량안도 검토되었다. 설상가상으로 전차에 레이저경보장치가 부착되면서 이러한 형식의 공격이 더욱 어렵게 되었다. 3세대 대전차 미사일도 한계가 명확했던 것이다. 3세대 대전차 미사일에는 미국의 헬파이어 초기형, 러시아의 Konkurs, 이스라엘의 LAHAT등이 있다.
대전차 미사일의 끝판왕 헬파이어 미사일. 3세대부터 헬파이어는 대전차 미사일의 선두주자가 된다.
4세대 대전차 미사일의 선두주자 헬파이어 미사일
4세대 대전차 미사일 유도방식은 발사 후 망각. 즉, 미사일 자체가 탐색기를 가지고 있어 스스로 표적을 탐지해 유도하기 때문에 발사자는 미사일 발사 후 잊어버려도(망각) 된다. 다만 탐지 후에도 TADS(Target Acquisition & Designation System:목표물탐색 및 선정시스템)를 이용해 피아를 식별한 다음 발사해야 한다. 4세대 헬파이어 미사일은 4세대 대전차 미사일의 선두주자로, 아파치의 롱보우 레이더와 연동해 밀리미터파 레이더를 이용하는 유도 방식을 채용하여 Fire & Forget 능력을 갖추고 있으며, 사거리는 10km에 달한다. 이는 웬만한 이동식 대공탐지장비나 대공기관포 사거리 밖에서 공격이 가능하다는 의미이다. 4세대 헬파이어 미사일의 파괴력은 더욱 가공할만하다. 마하 1.3의 빠른 속도에다가 관통력이 균질압연장갑 기준으로 1200mm라 현존하는 그 어떤 전차도 방향에 상관없이 일단 맞으면 일격에 격파가 가능하다. 이러한 위력 덕분에 미군은 제한적으로 헬파이어 미사일을 대함용으로 사용할 정도이다.
씨호크에서 발사되는 헬파이어 미사일. 대함용으로 쓸 만큼 위력이 무시무시하다.
이상으로 대전차 미사일과 헬파이어 미사일에 대해 알아보았다. 우리 육군이 도입한 아파치 공격헬기는 최첨단의 강력한 성능과 무장으로 북한군 지상부대에겐 사신과도 같은 존재이다. 그리고 이 인디언 전사의 가장 강력한 무기는 헬파이어 미사일이다. 만약 북한이 오판을 한다면 인디언 전사는 그들에게 지옥의 불벼락을 선사해줄 것이다.
2017 ADEX에서 공개된 한국형 헬파이어 미사일 천검


테임즈는 전날까지 13경기서 47타수 20안타 7홈런 타율 0.426, OPS 1.491로 맹타를 휘두르던 중이었다. 11경기 연속 안타 행진 중이며 14일 신시내티 레즈전부터 18일 컵스전까지 5경기 연속 홈런을 때리기도 했다. 이로 인해 상대 팀들의 견제가 심해지며 좋은 공을 주지 않는 모습이었다. 1회초 첫 타석에서 컵스 선발 카일 헨드릭스를 상대로 볼넷을 골랐다. 트래비스 쇼가 홈런을 때려 테임즈는 득점도 기록했다. 3-1로 앞선 3회초 두 번째 타석에도 볼넷으로 걸어나갔다. 4회초와 6회초에는 3루 땅볼로 물러났다. 4-3으로 앞선 9회초 1사 후 다섯 번째 타석에서는 웨이드 데이비스와 풀카운트 승부 끝에 볼넷을 얻었다.
한편 브루어스는 4-3으로 앞선 9회말 크리스 브라이언트에게 적시타를 맞아 동점을 허용했다. 이후 에디슨 러셀에 굿바이 3점포를 맞고 4-7로 패했다.


모든 것을 가졌지만 아무것도 갖지 못했다. 두 번이나 죽음 앞에 섰지만 아직까지 살아있다. 물질도, 명예도, 그리고 건강도 하나님께서 거두어 가시면 그만이다. 그 깨달음 앞에 서니 더 겸손해질 수밖에 없었다. 올해 나이 예순하나. 그는 지금 인생 2막을 시작하고 있다.
국내 상조회사 선호도 1위, 인지도 1위의 기업 보람상조. 30년 가까이 보람상조를 이끌어온 최철홍 회장에겐 또 다른 직함이 있다. 바로 엘림주찬양교회 담임목사다. 주중에는 보람상조 등 여러 계열사를 보유한 보람그룹을 이끌고 있지만, 주일이면 부산으로 내려가 말씀을 전하고 성도들을 양육한다. 목사가 되기까지 먼 길을 돌아왔다. 그러나 지금 그는 이 세상에서 제일 행복한 사람이다.
젊은 날 사업의 실패, 믿었던 동업자의 배신과 사기, 두 번의 자살기도… 이것만으로 최 회장의 삶을 다 설명할 수 없다. 그저 놀라운 것은 이 모든 과정을 지켜보신 하나님께서 그를 선택하여 사용하고 계신다는 사실이다. 보험세일즈로 시작해 보람그룹을 세우기까지 수십 번의 고비를 넘긴 최철홍 회장. 그의 인생 역정을 들어보았다.
▲ 보람상조 최철홍 회장은 “살면서 이뤄온 모든 일이 다 하나님께서 하신 일”이라고 고백했다.
두 번의 자살기도, 그리고 하나님의 예정
스물네 살. 군대를 제대했지만 아직 부모님의 도움이 필요할 나이다. 여유 있던 집은 그가 군에 있을 때 가세가 기울었고, 제대 후에는 가족들의 생계를 책임져야했다. 투정을 부릴 여유도 없이 그의 머릿속에는 온통 ‘돈을 벌어야 한다’는 생각뿐이었다. 첫 직장은 보험회사 총무직. 돌이켜보면 보험회사에서의 첫 직장 생활은 지금의 보람상조를 가능케 한 씨앗이었다.
총무 월급으로 부모님과 여동생까지 다섯 식구 생계를 책임지기에는 턱없이 부족했다. 보험 영업으로 자리를 옮겼다. 그렇게 2년 반, 타고난 친화력과 신뢰감 있는 말솜씨는 고객을 끌어 모았고 꽤 돈도 벌었다.
“몫돈이 생겼으니 사업을 시작했어요. 한 2년 정도 잘 나갔죠. 그런데 물건을 사기당하고 부도가 났습니다. 빚잔치를 하고 나니 인생에 자신감이 사라지고, 우울증이 왔어요. 결국 한 알 두 알 약을 사모아 자살을 시도했죠.”
여관방을 잡아놓고 새벽무렵 맥주잔에 약을 섞어 입에 털어 넣었다. 그리고 그는 사나흘 몽롱한 상태에서 생사를 오간 후 병원에서 깨어났다. ‘왜 살아있는 거지?’ 그는 다시 병원에서 메스를 훔쳐 손목을 그었다. 두 번의 자살기도로 병원이 발칵 뒤집혔다. 그때 어머니가 울며 말했다.
“야, 이놈아 네가 죽으면 아버지하고 나도 같이 죽는다. 아들이라고는 너하고 형하고 둘뿐인데, 너 하나 믿고 사는데 죽으면 어떻게 하냐… 같이 죽자. 차라리…”
울며 매달리는 어머니를 보며 마음을 다잡았다. ‘어차피 죽을 거면 1년만 더 살아보자.’ 그렇게 마음을 먹고 집으로 돌아왔다.
최철홍 회장의 아버지는 사업에 실패한 후 나이 오십이 넘어 법명을 받아 승려가 됐다. 자살을 시도한 아들 때문에 아버지는 매일 아침 목탁을 두드리며 기도를 드렸다. 절에 데리고 가서 108배도 시켰다. 그러나 젊은 그에게 목탁소리는 평안이 아니라 압박이고 고통이었다.
“어느 날 새벽종소리가 들리는 거예요. 마음이 그렇게 편할 수가 없더라고요. 소리를 따라 가보았더니 교회가 나왔어요. 그게 새벽기도였던 거죠.”
어떤 날은 가만히 앉아 있다가 돌아오고, 어떤 날은 잠이 들어 해가 중천에 떠서야 돌아오기도 했다. 그렇게 교회와 인연이 시작됐다. 지금 생각하면 하나님의 ‘예정’이 확실했다.
또한, 아버지를 전도하여 개종하게 했다. 부산 수영교회에 다닐 때 아버지의 구원을 위해 수없이 기도하고 목사님께 상담했다. 아버지의 구원을 위해 가덕도 기도원에서 13일을 금식하고 돌아온 날, 그는 큰맘 먹고 아버지에게 교회에 가자고 했다.
13일 금식으로 수척해진 아들을 보면서 어머니는 “교회 한 번 가자는데 그 소원을 못 들어 주느냐”고 아버지를 원망했다. 마지못해 아버지는 “그래, 딱 한 번이다” 이렇게 답하시고는 주일에 교회를 찾아오셨다. 놀랍게도 설교를 듣던 아버지의 어깨가 들썩였고, 아들의 손을 잡은 아버지는 “네가 참 수고했다”는 한마디를 남기고 집으로 돌아가셨다.
아버지에게 목사님의 설교는 충격적이었다. 죽음도 운명으로 받아들이라는 불교의 교리와 달리, 기독교는 생명의 종교였고 죽은 사람도 살리는 예수님이셨다. 다음 주 어머니와 같이 교회에 찾아오신 아버지는 목사님께 안수기도를 받았고, 성도들의 축복을 체험했다.
그렇게 하나님을 영접하고 85세 세상을 떠나실 때까지 시장과 노인정을 돌며 복음을 전하는 전도자가 되셨다. 승려였던 아버지가 구주를 영접하고 새 인생을 찾은 날, 그날을 최 회장은 잊을 수 없다. 아버지는 영원한 최 회장의 멘토였고, 든든한 지원군이었다.
극한의 직업은 그를 ‘상조’로 이끌어
스물아홉, 젊은 나이에 두 번의 자살기도로 죽음에 직면했던 최 회장은 어차피 죽을 목숨, 새 삶을 시작했으니 못할 것도 없다는 각오가 생겼다. 이렇게 된 바에는 남들이 하지 않는 일을 하자고 생각했다. 가장 낮고 천한 직업을 찾으니 마을을 돌며 분뇨를 치우는 일이었다. 그런데 그 일도 보증금을 내야 했다.
세상에 분뇨를 치우는 직업에 자릿세라니… 한숨이 밀려왔다. 지나는 길에 마주친 ‘장의사’ 간판을 보고 최 회장은 무작정 들어가서 일을 시켜달라고 했다. 그와 ‘상조’와의 인연이 시작된 순간이었다.
“젊은 사람이 할 일이 아니다”라는 사장님의 만류에도 조르고 졸라 3개월을 일했다. 그 3개월은 염습부터 장례 절차 전체를 배울 수 있는 귀한 시간이었다. 이후 상조와의 우연한 인연이 계속됐다. 부산에 새로 생긴 상조회사에서 설계사 교육을 시켜달라고 했고, 보험 세일즈 경험과 장의사에서의 3개월 견습 기간은 큰 도움이 됐다.
그의 소문을 들은 공원묘지 사장이 집까지 찾아와 “장례는 당신이 맡고 공원묘지는 나에게 연결해 달라”고 했다. 사업수완이 좋은 그에게는 어려운 일이 아니었다. 그가 하는 장례업은 날개를 달아 승승장구 했다. 하지만 자기 자본으로 시작한 사업이 아니다보니 잘되면 번번이 빼앗기거나 쫓겨나길 반복했다. ‘내 사업을 하자’ 그는 굳게 마음을 먹었다.
“교회에서 기도를 하는데 114를 찾아가라는 영감을 주시는 거예요. 그때 만해도 상호를 찾으려면 114에 전화문의를 하던 시절인데, 무작정 찾아갔더니 믿는 분을 만났어요. 권사님이 가나다라로 시작하는 상호 배열 상 앞쪽이 전화번호 안내하기 유리하다고 지혜를 주셨죠.”
‘가’로 시작하는 상호를 찾았다. ‘가나안 장의사’. 그렇게 본격적인 장례업이 시작됐다. 114에 문의하면 가장 앞에 있는 가나안 장의사를 소개했다. 하지만 장례업은 물건을 파는 세일즈가 아니었기에 일이 없을 때는 별 수 없이 놀아야 했다.
또 다른 사업과 병행하면서 병원 영안실에 들어갔고, 탁월한 사업 능력과 그의 신앙을 귀히 본 부산 지역 목사님들의 도움으로 3년 동안 큰돈을 벌 수 있었다. 이제 그만의 사업을 시작할 ‘시드머니’가 마련된 것이다.
▲ 주일에는 부산 엘림주찬양교회 담임으로 사역하는 최철홍 목사가 새가족을 환영하고 있다.
보람상조의 시작, 성공과 시련
1991년 12월, 부산 동래구 안락동 4층 건물 지하층과 2층을 임대해 보람상조가 출발되었다. 허름했지만 내 회사였다. 인생을 마감하는 장례와 새로운 인생을 시작하는 결혼, 이 두 가지가 보람상조의 중심축이었다. 여기에 최 회장만의 아이디어가 보태졌다. 회갑과 칠순 및 돌잔치, 결혼 야외촬영까지 상조에 관한 모든 것을 포함시켰다. 생애주기별로 서비스가 가능한 상품들을 개발했다.
해마다 좀 더 나은 곳으로 사세를 확장했다. 그리고 서울로 진출했고, 상조업계를 선도하는 ‘리딩 기업’이 됐다.
“회사가 커지니까 여러 악재가 닥치더군요. 미국에서 리무진을 만드는 회사를 운영했었는데, 영구차 디자인 관련 소송이 미국에서 붙었고, 한국에서는 노조가 압박을 가했어요. 이런 와중에 내부 고발까지 정말 정신이 없었죠.”
젊은 시절, 고생을 마다않고 돈을 벌어 상조회사를 차렸고, 20년 넘게 성실히 이끌어왔다. 그러나 한꺼번에 몰려온 위기는 평생 정직하게 살아온 그의 명예에 큰 상처를 입혔다. 300억 횡령이라는 오명을 쓰고 수사가 시작된 것이다.
항소심에서 법원의 권고로 검사의 공소장이 주위적으로 횡령, 예비적으로 배임으로 변경 적용돼 3년 형을 받게 됐다.(※ 공소장에 예비적 기재를 인정하는 이유는 검사가 공소사실에 대한 심증형성이 충분하지 않거나 법률적 구성을 확정할 수 없는 경우에 기재한다) 당시 가장 잘나가는 ‘상조업계 길들이기’라는 말이 돌았고, 1위부터 5위까지 모든 상조회사가 실형을 받았다.
“억울하기 이루 말할 수 없죠. 재판을 받으면서 억울한 것만 생각했는데, 성경을 읽다가 요나서에서 하나님이 때리신 이유를 알게 됐어요. 주님의 종으로 순종하지 못한 것 그게 원인이었어요.”
늘 죽음과 직면해 살아왔던 그에겐 ‘신앙’이 큰 버팀목이었다. 새벽마다 무릎을 꿇었고, 위기 때마다 하나님을 찾았다. 기도하던 중에 목사가 되겠다고 서원했고, 2000년 후반부터 신학공부를 시작했다. 장로였을 때 부산에 주찬양교회를 개척해 성전까지 건축했다. 하지만 그의 신분은 ‘강도사’에 머물러 있었다.
“사업을 하니까요. 사업이랑 하나님의 일을 병행할 수 없다고 생각했어요. 조금만 더, 조금만 더… 이렇게 목사안수를 미루기만 했죠. 결국 하나님은 제가 가진 것을 하나하나 빼앗아 가시더라고요.”
돈도 명예도 모두 하나님 앞에서는 부질없었다. 보람그룹 회장으로 열정을 다해 살았지만 하나님과의 약속을 지키지 못한 결과는 참담했다. ‘네 돈이더냐? 네 명예가 중하더냐?’ 마치 하나님께서는 그의 속을 꿰뚫어 보듯이 순식간에 모든 것을 빼앗아 버리셨다.
목회에 순종하지 못한 결과임을 깨달은 그는 옥중에서 주일 오전 오후, 그리고 평일 성경공부를 이끌며 목회를 했다. 새신자 상담도 그의 몫이었다. 하나님의 위로가 절실한 곳에서 말씀을 전하며 목회 아닌 목회를 했다. 별다른 목회자료도 없었다. 그저 성경을 반복해 읽으며 설교를 준비했다. 그렇게 은혜로운 시간을 보내고 그는 1년 반 만에 다시 세상으로 나올 수 있었다.
최철홍 회장은 곧바로 업무에 복귀했다. 그런데 하나님은 다시 칼을 드셨다. 갑작스러운 허리통증으로 찾은 병원에서는 “전립선암 3기말입니다. 스트레스로 인한 급성 악성 종양이므로 4개월 남짓, 길어야 6개월 정도 남은 것 같습니다”라며 사망선고를 내렸다.
“길어야 6개월이라니까 어차피 죽을 목숨이면, 그래 남은 인생 몇 달이라도 주의 종으로 순종하고 가야겠다고 생각했죠. 곧장 부산으로 목회하러 내려갔어요.”
죽음 앞에서 목사로 서다
2013년 5월 목사안수를 받고 부산으로 내려가 엘림교회를 담임했다. 장로일 때 세운 주찬양교회와 합병을 해서 엘림주찬양교회가 됐다. 두 달 동안 그의 잠자리는 강대상이었다. 하나님과의 관계를 바로 세우지 못해서 세운 결과였다. 회개가 필요했다.
최 회장은 매일 밤 무릎꿇고 기도하며 남은 시간 하나님과 친밀한 교제를 나눴다. 목회를 하는 동안 방사선 치료도 받았다. 놀랍게도 암덩어리는 줄어들었고, 암 수치는 정상인보다 낮아졌다. 2013년 12월을 넘길 수 없다던 최 회장은 2014년을 지나 지금 2017년까지 회사 일과 목회를 병행하며 끄떡없이 살아있다. 오히려 더 건강하고 젊어진 모습으로 행복하게 살고 있다.
“한 번도 아니고 세 번을 살려주셨어요. 그러니 당연히 주님을 위해 살아야죠. 새 생명이 시작된 후에는 많은 것이 달라졌습니다. 보람그룹도 그리고 저도 말이죠.”
2012년 사회봉사단을 출범한 후 다양한 사회공헌 활동을 진행한 보람그룹은 ‘이라크 해외 나눔 한방의료봉사’와 ‘콩팥사랑캠페인’, ‘사랑의 의료봉사’, ‘지역 어르신 목욕 및 배식봉사’, ‘행복나눔 김장담그기’ 등 다양한 나눔을 펼치고 있다.
그리고 또 하나의 기업을 세웠다. 100교회 개척이라는 그의 신앙 목표 달성을 위해 ‘CH100’이라는 회사를 세운 것. 4년 밖에 안 된 회사지만 많은 축복을 받고 있어 사회환원 차원에서 기업이익의 일부를 십일조로 내고 있다. 최철홍 회장은 CH100(현 (주)보람홀딩스)을 설립했지만 급여도 배당금도 받지 않는다. 이 회사의 목적은 도네이션을 통한 교회 개척과 선교 목적의 회사이다.
100교회 개척과 더불어 그에겐 또 다른 꿈이 있다. 바로 동남아에 크리스천 상조문화를 뿌리내리게 하는 것. 선교사들이 많이 포진된 동남아는 불교와 회교 등 기타 종교가 샤머니즘과 융합되어 독특한 장례문화들을 형성하고 있다. 한 선교사를 통해 동남아에서 오랜 시간 복음을 전하고 변화시켜도, 죽음 앞에서는 불교식 장례를 치르려고 다시 원점으로 돌아간다는 말을 듣고 동남아 진출을 계획, 현지 시장조사에 한창이다.
“상조는 우리가 전문가니까요. 동남아 장례와 결혼 문화를 파악하고, 크리스천 상조문화를 전파하자는 생각입니다. 센터를 세워서 추이를 지켜보고, 그곳 선교사 사역에 도움을 줄 뿐만 아니라 (주)보람홀딩스와 연계해서 현지 기독교 지도자를 세우고, 자립선교가 가능하도록 돕고 싶습니다.”
한국에서도 비전이 있다. 바로 차세대 기독교 리더를 키우는 일. 엘림주찬양교회에서 청년대학부 성도들에게 “성공하는 사람이 되고 싶다면 먼저 하나님을 기쁘게 하라”고 가르친다. 말씀에 순종하는 것은 곧 나를 버리는 것이라고 전하며 ‘내려놓음’을 강조한다. 보람상조를 중심으로는 ‘사목’을 확대하고 있다. 이제 그의 기업경영 마인드는 ‘세상’에서 ‘하나님의 나라’로 완전히 바뀌어졌다.
“천억을 주면 뭐합니까? 하나님께서 생명을 거두어가시면 끝인데… 물질, 명예 어떤 것도 세상의 것은 부럽지 않습니다. 겸손하게 인생을 다시 살아가게 하신 하나님께 감사할 뿐이지요. 오늘 따뜻한 물에 샤워할 수 있는 것조차도 모두 하나님의 은혜입니다. 감사 또 감사해요.”


아르센 벵거 감독이 이끄는 아스날의 문제점은 팀의 주장이자 에이스인 세스크 파브레가스(23)의 존재감에 따라 경기력의 희비가 엇갈리는 것입니다. 아스날이 올해 1월 프리미어리그 1위로 도약했던 원인은 파브레가스를 중심으로 하는 공격력이 빛을 발했기 때문이며, 시즌 막판 걷잡을 수 없는 경기력 부진에 시달렸던 원인은 파브레가스의 햄스트링 부상 공백을 이겨내지 못했기 때문입니다.
대표적으로, 지난해 12월 28일 아스날과 애스턴 빌라의 박싱데이 경기에서는 파브레가스의 존재감이 돋보였습니다. 아스날은 후반 중반 무렵까지 맥 빠진 경기 운영을 거듭한 끝에 애스턴 빌라의 공세를 막지 못해 후반 11분 파브레가스를 교체 투입했습니다. 햄스트링 부상에서 회복된지 얼마되지 않았던 파브레가스는 교체 투입한지 8분 만에 프리킥으로 상대 골망을 흔들며 선제골을 넣었습니다. 후반 35분에는 테오 월컷의 패스를 받아 쐐기골을 넣으며 팀 승리를 굳히게 했고 4분 뒤에 다시 교체 됐습니다. 팀 승리의 주역은 28분 동안 2골을 넣은 파브레가스 였습니다.
이러한 예는 파브레가스의 영향력이 아스날에서 얼마만큼 강한지를 실감할 수 있는 대목입니다. 아스날의 골 과정에서 파브레가스가 직간접으로 관여했던 장면이 많은데다, 파브레가스가 팀 공격의 물꼬를 트기 때문입니다. 아스날 라이벌 맨체스터 유나이티드가 지난 시즌까지 크리스티아누 호날두에 의존하는 공격을 펼쳤던 사례처럼, 아스날도 파브레가스에 대한 의존이 컸습니다. 그래서 아스날은 파브레가스의 이적을 원치 않을 것이며 적어도 올해 여름에는 잔류 시키기 위한 몸부림을 펼칠 것입니다.
그런 아스날이 최근 파브레가스와 즐라탄 이브라히모비치(FC 바르셀로나, 이하 바르사)의 트레이드설에 직면했습니다. 바르사가 다비드 비야 영입을 확정지으면서 즐라탄에 대한 필요성이 줄었고, '바르사 유스 출신의' 파브레가스가 그동안 바르사 이적을 원했기 때문에 트레이드설이 불거졌습니다. 파브레가스와 즐라탄의 트레이드설은 바르사에게 이득이겠지만 아스날에게는 최악의 시나리오입니다. 파브레가스를 바르사에 보내고 즐라탄을 영입하면 전력적인 큰 타격을 입기 때문입니다.
물론 즐라탄은 세계 최고의 타겟맨으로써 많은 골을 넣을 수 있는 이점이 있습니다. 195cm의 높은 신장과 탄탄한 피지컬을 바탕으로 상대 수비수와의 1:1 대결을 이겨낼 수 있는 장점이 있고(인터 밀란전에서는 루시우-사무엘 조합에 막혔지만) 다양한 슛 감각을 선보일 수 있습니다. 비록 바르사에서는 계륵으로 전락했지만 올 시즌 프리메라리가 29경기 16골 7도움, UEFA 챔피언스리그 10경기 4골 2도움을 기록해 많은 공격 포인트를 기록했습니다. 그 이전 소속팀이었던 인터 밀란과 유벤투스에서도 다득점을 올리는 맹활약을 펼쳤습니다.
하지만 즐라탄의 북런던행은 아스날에게 이롭지 않습니다. 올 시즌 아스날에서 업그레이드된 공격력을 과시했던 니클라스 벤트너가 즐라탄과의 컨셉이 겹치기 때문입니다. 아스날 입장에서 벤트너는 앞으로의 미래를 위해 키워야 하는 입장이기 때문에 더 많은 경기에 출전시켜야 합니다. 벤트너의 본래 포지션이 타겟맨이면서도 로빈 판 페르시의 존재감에 의해 오른쪽 윙 포워드로 출전하는 이유는 실전 감각을 향상 시키기 위한 벵거 감독의 혜안입니다. 또한 벤트너는 장신이면서도 빠른발과 화려한 발재간을 자랑하는 선수이기 때문에 중앙과 측면을 모두 소화할 수 있는 이점이 있습니다.
아스날의 스리톱 중앙은 판 페르시가 도맡습니다. 판 페르시는 즐라탄-벤트너 같은 강력한 포스트 플레이를 강점으로 삼는 타겟맨이 아니지만 중앙 공격 연결 고리 역할을 성실히 소화할 수 있는 선수입니다. 아스날은 박스 안에 포진한 공격수에게 골 기회를 한 번에 찔러주는 논스톱 패스와 크로스보다는 여러 차례의 짧은 패스를 통해 상대 수비 뒷 공간을 공략하며 콤비 플레이를 유도하는 성향입니다. 그래서 판 페르시는 2선으로 내려오면서 동료 선수가 연결한 공격을 재차 연결하거나 자신이 직접 골을 해결짓습니다.
문제는 즐라탄이 오면 판 페르시가 윙 포워드로 내려가야 합니다. 하지만 판 페르시는 측면보다는 중앙에서 뛰기를 원하는 선수이며 페예노르트 시절 자신을 측면 옵션으로 기용한 코칭스태프와의 마찰까지 빚었던 선수였습니다. 그래서 두 선수 사이의 주전 경쟁이 불가피한데, 팀 전력 강화를 위한 경쟁이 아닌 소모적인 경쟁이 될 가능성이 큽니다. 아스날도 바르사와 더불어 패스 게임을 즐기기 때문에, 바르사에서 계륵으로 전락한 즐라탄이 또 다시 아스날에서 같은 입장이 될 가능성이 있습니다.
아스날이 즐라탄의 활용도를 높이려면 패스 게임을 하면서 선 굵은 축구까지 병행하는 경기 운영의 변화가 불가피합니다. 하지만 벵거 감독 체제에서 오랫동안 패스 게임에 익숙했기 때문에 즐라탄의 큰 키를 바탕으로 하는 축구는 아스날의 색깔과 어울리지 않습니다. 바르사도 올 시즌 즐라탄에 초점을 맞추는 전술을 펼친적이 있었으나 지난 시즌의 'HEM(앙리-에토-메시) 트리오'로 짜인 삼각편대처럼 많은 골을 양산하지는 못했습니다. 결국, 아스날의 즐라탄 영입은 팀의 불안 요소가 늘어나는 결과로 이어집니다.
더 큰 문제는 즐라탄 영입이 곧 파브레가스의 이적을 의미합니다. 문제는 아스날 선수층에서 파브레가스를 대신할 존재가 없습니다. 서두에서 아스날은 파브레가스의 공격력에 의존하는 팀이라고 강조한 것도 같은 맥락입니다. 그나마 사미르 나스리가 파브레가스의 역할을 대신할 수 있지만 공격 전개가 매끄럽지 않은 문제점이 있습니다. 파브레가스가 종적인 움직임과 종패스를 즐기며 상대 수비를 무너뜨리는 것과 달리, 나스리는 횡적인 성향을 즐기다보니 상대 압박 타미밍을 벌어주는 문제점이 있으며 공격 전개 과정에서 공을 끄는 습관이 있습니다. 그래서 강력한 임펙트를 발휘하는데 한계를 겪으면서 왼쪽 윙 포워드 역할을 맡아야만 했습니다.
그래서 아스날은 파브레가스의 올해 여름 이적을 어떻게든 막아낼 것이며 적어도 다음 시즌까지 뛸 수 있도록 할 것입니다. 아무리 새로운 공격형 미드필더를 영입하더라도 아스날 공격 옵션과의 유기적인 호흡을 섣불리 기대할 수는 없기 때문에 파브레가스의 이적 그 자체가 최악이라고 할 수 있습니다. 올해 여름 이적시장에서 파브레가스의 진로를 놓고 힘겨운 행보를 걷게 될 벵거 감독의 어깨가 무겁게 느껴집니다.
TAG 세스크 파브레가스, 아스날, 즐라탄 이브라히모비치
즐라탄은 세계 최고의 선수로 도약할까?
축구 2009.12.28 08:58
카카-호날두-메시는 올해까지 3년 단위로 '세계 최고의 선수'라는 타이틀을 3년 단위로 사이좋게 나누었습니다. 세 명의 선수 모두 소속팀의 에이스로서 유럽축구연맹(UEFA) 챔피언스리그 우승을 이끌며 발롱도르와 국제축구연맹(FIFA) 올해의 선수에 오르며 명실상부한 세계 최고의 선수로 떠올랐습니다. 세계 최고의 선수의 조건은 천부적인 실력과 더불어 카카-호날두-메시의 사례처럼 UEFA 챔피언스리그 우승을 이끄는 에이스로 거듭나야 하는 새로운 트렌드가 형성 됐습니다.
올 시즌 UEFA 챔피언스리그도 마찬가지 입니다. 팀의 우승을 이끄는 에이스라면 세계 최고의 선수로 도약 할 명분이 생깁니다. 그 명분 속에는 어느 누구도 범접하기 힘든 경기력 및 파괴력이 전제되어야 할 것입니다. 적어도 지금까지는 디펜딩 챔피언이자 유럽 축구에서 불꽃 공격력을 과시하며 많은 팬들의 시선을 사로잡는 FC 바르셀로나의 2연패가 유력한 상황입니다. 바르셀로나가 라이벌 레알 마드리드의 홈 구장인 베르나베우(결승전 장소)에서 우승컵을 들어올리는 시나리오는 바르셀로나 팬들에게 있어 달콤한 일이 될 것입니다.
한 가지 눈여겨 볼 것은 바르셀로나의 올 시즌 공격이 '에이스' 리오넬 메시에 대한 비중이 줄었습니다. 지난 시즌의 바르셀로나는 메시가 사비-이니에스타-알베스의 지원 사격을 받아 오른쪽 측면 침투를 활발하게 파고들며 많은 골을 생산 했습니다. 올 시즌에는 좌우 풀백인 알베스-막스웰이 활발히 오버래핑하여 즐라탄 이브라히모비치의 머리를 향해 크로스를 띄웁니다. 즐라탄은 후방쪽으로 활동 반경을 옮겨 상대 수비수들의 압박을 분산시켜 동료 공격 옵션의 골 기회를 열어줍니다. 지난 시즌보다 공격 패턴이 다양해져 메시의 의존도를 줄이는 효과를 바르셀로나가 얻었습니다.
이 과정에서 즐라탄의 역할이 팀 내에서 막중합니다. 즐라탄이 얼마만큼 공중볼을 따내고 상대 수비의 압박을 무너뜨리느냐에 따라 동료 공격 옵션들의 공격력이 좌우되기 때문입니다. 바르셀로나는 올 시즌 챔피언스리그 토너먼트에서 지난 시즌보다 상대팀의 거센 견제를 받거나 공격 과정에서의 공간이 좁아지는 불리함에 직면할 것입니다. 그래서 즐라탄이 타겟맨으로서 우수한 활약을 펼쳐야 동료 선수들의 공격력이 수월해져 바르셀로나의 우승 가능성이 커집니다.
바르셀로나의 이러한 전술적 변화는 적절했습니다. 올 시즌에도 'REM 트리오(앙리-에토-메시)'를 앞세워 지난 시즌과 비슷한 전술을 구사했다면 상대팀에게 읽혔을 것입니다. 바르셀로나의 공격력을 연구하며 허점을 공략하는 상대팀들이 늘어날 수 있기 때문입니다. 그래서 바르셀로나는 팀의 전술 변화를 위해 지난 여름 이적시장에서 사뮈엘 에토에 4000만 유로(676억원)를 더하여 인터 밀란 에이스인 즐라탄과 맞트레이드 했습니다. 에토와 즐라탄의 맞트레이드는 바르셀로나에게 있어 모험에 가까웠지만 결과적으로 공격력이 다양해지는 이점을 얻었습니다.
즐라탄은 에토처럼 골을 노리는 저격형 공격수가 아닙니다. 지난 시즌 세리에A 득점왕(35경기 25골)의 타이틀을 지녔지만 골 이외에도 많은 역할을 할 수 있는 다기능 공격수라고 할 수 있습니다. 문전 앞에서 골을 노리는 것을 비롯, 195cm의 큰 키를 앞세워 공중볼을 따내거나, 우월한 피지컬로 상대 수비수와의 몸싸움에서 우세를 점하거나, 타겟맨으로서 상대 수비의 압박을 분산시키거나, 자신의 장점인 패싱력을 앞세워 팀의 공격 마무리를 높이는 역할을 할 수 있습니다. 선이 굵으면서 창의적인 공격력을 뽐낼 수 있는 즐라탄의 장점은 바르셀로나의 아기자기한 축구와 궁합이 맞습니다.
특히 바르셀로나는 올 시즌 즐라탄 효과를 앞세워 프리메라리가 1위를 기록했습니다. 즐라탄은 13경기에 출전하여 11골을 기록해 9골의 메시를 제치고 팀 내 득점 1위를 올리며 골잡이로서의 진가를 과시했습니다. 바르셀로나가 올 시즌 12승3무 중에 2번의 무승부가 즐라탄이 결장했던 경기임을 상기하면, 즐라탄의 해결사적인 면모와 전술적인 비중이 커졌습니다. 바르셀로나의 올 시즌 UEFA 챔피언스리그 및 트레블 달성의 성패와 그 정점이 즐라탄에게 달린 것입니다.
하지만 즐라탄은 완벽한 공격수가 아닙니다. 큰 경기에 약하기로 잘 알려진 선수이기 때문입니다. 지금까지 챔피언스리그 토너먼트에서 단 한 골도 넣지 못할 만큼 유럽 무대의 중요한 경기에서는 해결사적인 기질이 보이지 않았습니다. 골을 노리는 역할에 치중하지 않지만 팀의 골잡이로서 골이 없었던 것은 아이러니 합니다. 큰 경기에서 경기 내용까지 부진한 것이 아닌 다기능적인 역할의 한계가 골에 대한 비중을 늘리는데 발목이 잡힌 것입니다.
인터 밀란 소속으로 뛰었던 지난 시즌 맨유와의 16강 2차전이 적절한 예입니다. 즐라탄은 상대 수비수들을 위협하는 제공권 장악능력과 문전에서의 날렵한 돌파, 현란한 패싱력을 뽐내며 팀 공격을 주도했습니다. 인터 밀란의 공격 전개가 미드필더진 보다는 즐라탄의 이타적인 역량에서 차지하는 비중이 크기 때문이죠. 그래서 즐라탄은 최전방에서 골을 노리는것 보다는 후방으로 내려가 수비를 달고 다니며 공간을 확보하고 날카로운 패싱력을 뽐내며 맨유 진영을 위협했습니다. 문제는 즐라탄의 골 기회를 받아줄 동료 공격 옵션들의 활약이 미진했고 이것은 인터 밀란이 맨유에게 0-2로 패해 16강에서 탈락한 원인으로 작용했습니다.
하지만 인터 밀란과 바르셀로나는 엄연한 차이가 있습니다. 지난 시즌의 인터 밀란은 걸출한 공격수 부족으로 즐라탄에게 의지하는 몫이 컸다면 바르셀로나는 에이스가 골을 해결짓지 못해도 다른 선수들이 있기 때문입니다. 걸출한 공격 옵션들이 다수 포진한 바르셀로나라면 즐라탄의 다기능적이고 창의적인 공격력을 받아낼 수 있으며 그 과정에서 즐라탄이 동료 선수들의 도움을 받아 골을 터뜨릴 수 있습니다. 즐라탄이 큰 경기에서 골이 없었던 문제점은 바르셀로나에서 개선 될 가능성이 크기 때문입니다.
물론 즐라탄에게 있어 큰 경기에서의 골이 중요하지 않을수도 있습니다. 즐라탄이 이타적인 활약에 초점을 맞춰 앙리-메시-페드로 같은 공격 자원들의 골 기회를 돕는데 치중할 수 있기 때문입니다. 하지만 즐라탄이 자신의 약점을 깨뜨리고 세계 최고의 선수로 도약하려면 중요한 무대에서의 골이 전제되어야 합니다. 큰 경기에 강한 임펙트를 발휘하고 그것이 꾸준해야 지금보다 화려한 가치를 뽐낼 수 있기 때문입니다. 지난 레알 마드리드와의 엘 클레시코 더비에서 결승골을 넣으며 팀의 1-0 승리를 이끌었듯, 바르셀로나의 즐라탄이라면 자신의 약점을 극복하고 세계 최고의 선수로 떠오를 수 있을 것입니다.


동화책에서 선녀를 배웠고 속담을 통해 신선을 익혔던 대부분의 사람들은 신선과 선녀는 다른 공간에 존재하는 인물정도로 이해할 것이다. 공통점으로는 불로장생에 경치가 아름다운 선경에 살지만 선녀는 날개로, 신선은 구름을 타고 이동한다는 얄팍한 지식이 전부인데 현세에서, 그것도 서울의 삼선동에 매년 신선과 선녀가 내려온다니 대단한 화제가 아닐 수 없다. 바로 삼선교에서 열리는 선녀축제를 두고 하는 말인데 어쩌면 초인적 능력을 지녔으며 이상적 인격상을 가진 존재로 알려진 신선과 선녀를 대변할 수 있는 훌륭한 인물이 나와 주기를 바라는 모두의 소원이 반영된 행사가 아닐까 짐작해본다. 전통시장을 매개로 지역의 발전을 도모하는 사람과 사람의 소중한 만남...그 이야기를 들어본다.
주인의식 함양을 위한 첫 걸음..이벤트, 교육, 벤치마킹
1952년 개설된 돈암시장은 비록 규모는 작지만 다양한 상품과 친절한 서비스로 꾸준한 손님들의 발길이 이어지고 있다. 2005년 일명 ‘돈암 외곽시장’으로 불리던 돈암 제일시장이 성북구 최초의 전통시장으로 인정받았으며, 이후 시설 현대화작업을 거친 시장은 통일된 디자인의 간판과 좌판으로 외관상 깔끔하고 깨끗하게 정비된 모습으로 손님몰이에 박차를 가하고 있다. 서울시 성북구 동소문동 일대에 있는 돈암 전통시장은 성신여대 상권의 이용고객이 많이 찾는 곳이다. 성신여대를 중심으로 대학문화가 자리 잡아 여성문화의 중심이 되는 여성 중심형 시장으로 활성화 되어있다.
사업의 시작은 상인들을 대상으로 사업을 이해시키는 작업을 우선으로 시작한다. 상인들의 이해와 호응을 위해 각 지역의 사업단마다 심혈을 기울이고 있지만 처음은 서로의 친밀도를 높이기 위한 시간으로 보통 할애한다. 상인들에게는 생업이 걸려있는 관계로 사업 초반에는 같이 모이는 것도 힘들었으나 교육 때마다 모든 상가에 안내지를 돌리면서 참여하도록 설득하고 유도했다. 가장 큰 변화는 모범이 될 만한 다른 지역의 우수시장을 견학하면서부터 신선한 자극을 받아 눈에 띄는 변화가 발생했다. 상인들 각자 ‘우리 시장은 내가 살린다’는 결심을 하기에 이르러 이후의 사업에 대한 관심도가 날로 높아졌음은 물론이다. 직접 참여하고 주도해야 시장이 바뀐다는 주인의식을 심는데 주력했던 부분이 명중한 것이다. 자발적인 이벤트나 교육, 벤치마킹을 통하여 주인의식이 확대되어 행사에 함께 하는 사업의 분위기로 변화되었음은 물론이다.
화합을 위한 공동스토리 발굴
상인들과의 화합에서 가장 중요한 역할을 한 것은 사업단 측의 ‘서비스UP원정대’ 발족식이다. 2년차 사업의 첫 단추로 돈암시장을 방문한 고객과 상인회가 모인 자리에서 감동서비스를 서약했다. 시장 발전을 위해 한마음 한 뜻으로 힘을 모아줄 것을 호소하고 그 기세를 몰아 이벤트와 교육을 진행하면서 사업에 박차를 가했다. 토론과 수정을 반복하며 길을 모색하는 과정에서 자연스럽게 동지의식도 키워나갔다. 사업 진행과정에서 상인과 고객과의 의견수렴은 면대면으로 상인들과 대화를 나누고 설문을 통해 의견을 듣거나 교육, 동아리 활동이 있을 때 의견을 수렴하여 사업에 반영하였다. 시간상, 공간상 제약이 있을 경우는 상인회를 통하여 종합적인 의견을 요청하고 이를 반영하여 사업을 진행하였다.
그러나 시장 상인들의 전폭적인 지지로도 사업시행의 어려움은 있었으니 사업유형을 결정하는 일이었다. 돈암시장처럼 뚜렷한 특징이 드러나지 않는 경우 사업의 유형을 결정하는 것이 신중해질 수 밖에 없다. 특화된 품목이 없을 경우 지역 특성과 시장의 역사와 관련한 스토리텔링을 발굴하여 콘셉트를 잡아 사업전반에 적극적으로 반영하는 것도 일반적인 방법이다. 돈암시장의 경우가 이에 속하는 데 이것이 돈암시장의 삼선녀 스토리 탄생 배경이다. 돈암시장의 정체성은 삼선교와 삼선녀 스토리를 바탕으로 한 삼선녀 축제로 다져졌다.


한겨울 기승을 부리는 추위는 우리사회 소외계층에게 더욱 매섭게 느껴지게 마련이다. 서울 노원구 중계동에 위치한 서울의 마지막 달동네 백사마을에 불어오는 겨울바람도 유독 차가웠다. 하지만 소외 이웃을 위한 훈훈한 정을 나누는 행사가 진행되는 동안 잠시나마 백사마을에도 온기가 돌았다. 백사마을 주민들의 얼굴에도 모처럼 웃음꽃이 피었다.
생명나눔실천본부(이사장 일면스님)는 오늘(12월4일) 오전 서울 백사마을에서 ‘생명나눔과 함께 하는 따뜻한 정 나누기’ 행사를 개최했다. 생명나눔 자원봉사자들은 이름 아침부터 백사마을 주민들에게 나눠줄 겨울 솜이불과 라면 등을 정리하느라 분주했다.
생명나눔실천본부가 백사마을 찾아 따뜻한 정 나누기 행사를 펼친 것으로 올해로 4회째. 백사마을 주민들도 해마다 잊지 않고 백사마을을 찾아 온정의 손길을 보내주고 있는 생명나눔 봉사자들을 맞이하기 위해 일찍부터 행사장을 찾았다. 봉사자들은 행사 시작 전 준비해 온 따뜻한 차를 마을 주민들과 함께 마시며 온정을 나눴다.
서울 중계동 104번지에 위치해 백사마을이라는 이름이 붙은 이 곳은 1960년대 후반 정부가 개발을 이유로 당시 용산, 청계천, 안암동 등 판자촌에 살던 주민들을 강제로 이주시키면서 생겨난 마을이다. 한겨울 한파에도 불구하고 도시가스 배관시설이 없어 연탄이나 전기장판 하나로 생활하는 가구가 적지 않은 마을이다.
이날 행사에는 생명나눔 이사장 일면스님을 비롯해 박원순 서울시장 부인 강난희 여사, 가수 수지 씨 어머니인 정현숙 생명나눔 후원회장과 자원봉사자 둥 100여 명이 참가해 추위도 잊은 채 소외 이웃을 향한 훈훈한 나눔을 위해 구슬땀을 흘렸다. 가수 장미화 씨, 개그맨 엄용수 씨, 방송인 이익선 씨 등 생명나눔 홍보대사들도 총출동해 자비 실천에 힘을 보탰다.
정현숙 후원회장은 “나눔을 실천할 수 있는 행사에 참여할 수 있어 기쁘게 생각한다”고 말했으며, 홍보대사 엄용수 씨도 “좋은 일을 하기 위해 많이들 참석해 주셔서 감사드린다”고 봉사자들을 격려했다. 이날 생명나눔이 준비한 후원 물품은 솜이불 210채, 라면 210박스 등 1500만원 상당으로 가수 수지 씨 후원으로 마련됐다. 이와 함께 남양주 불암사 신도들과 학교법인 광동학원 산하 교육기관에서도 십시일반 정성을 보탰다.
간단한 기념식에 이어 이사장 일면스님과 홍보대사, 자원봉사자들이 백사마을 주민들을 만나기 위해 걸음을 옮겼다. 거동이 힘든 노인 가정을 직접 방문해 이불과 쌀을 전하기 위해서였다. 솜이불과 라면 박스를 들고 언덕을 오르는 동안 칼바람이 얼굴을 스쳤지만 참가자들을 개의치 않았다. 발 디딜 틈조차 없는 좁은 방과 외풍을 제대로 막지 못하는 허술한 외벽으로 된 집, 집 한편을 차지하고 있는 연탄 등에서 마지막 달동네, 백사마을의 일상이 엿보였다.
생명나눔이 준비한 이불과 라면은 전달받은 주민들의 얼굴에도 미소가 번졌다. “추운 겨울 따뜻하게 보내세요. 항상 건강하세요.” 일면스님이 인사를 건네자 주민들은 연신 고마움을 표했다.
백사마을에 살고 있는 장순분 할머니(79세)는 “우리 같은 사람들은 겨울나기가 힘들다. 없는 사람들을 도와주셔서 감사드린다”며 “혼자 살아 겨울을 보내기가 많이 힘들다. 추운 날씨에 많이들 오셔서 감사드린다. 큰 도움이 될 것 같다”고 말했다. 유봉상 서울 중계본동장은 “해마다 어려운 주민들을 위해 도움을 주시는 일면스님과 생명나눔에 주민들을 대표해 감사 말씀을 드린다”고 말했다.
이사장 일면스님은 “따뜻한 정 나누기 행사가 올해로 4회를 맞이했다. 백사마을은 서울의 달동네로 어려운 이웃들이 많이 살고 있는 곳”이라며 “어려운 이웃들이 따뜻하게 겨울을 보낼 수 있도록 이번 행사를 마련하게 됐다. 많지는 않지만 백사마을 주민들이 따뜻하게 겨울을 보낼 수 있기를 바란다”고 밝혔다.


경기침체에 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태가 장기화되면서 기업들의 어려움이 가중되고 있다. 하지만 이런 가운데서도 과감한 설비투자와 경영혁신을 통해 미래를 준비하는 산업단지 입주기업들이 있다. 고성능 밸브 등을 생산하는 유니락은 480억원을 투자해 최근 시화MTV에 신공장을 준공하고 도약 채비를 갖췄다. 수년 내 매출 1000억원 고지에 오른다는 비전도 세웠다.
반도체 공장을 비롯한 주요 공장의 생산라인에는 파이프가 지나간다. 유체 기체 등을 이송하는 배관이다. 배관 곳곳에 밸브가 있다. 작은 부품이지만 매우 중요한 역할을 한다. 내부에 흐르는 유체나 기체가 폭발성이 있는 화학물질이거나 유해가스일 경우 이를 제대로 제어하지 못하면 사고로 이어질 수 있다.
시화MTV(멀티테크노밸리)에 있는 유니락(대표 유명호·63)은 이런 곳에 쓰이는 고성능 밸브를 제조하는 업체다. 이들 밸브 중 상당수는 미국이나 일본 기업이 국내 시장을 장악해왔지만 하나씩 국산화했다. 초소형 유체운송시스템도 개발했다. 일본계 기업들이 주로 공급해온 정밀제품이다. 독자적인 금속 코팅기술을 적용해 부식에 의한 가스 누출을 원천 방지하는 반도체용 고성능 레귤레이터도 국산화했다.
이젠 선진국 기술을 뛰어넘는 제품도 선보이기 시작했다. 새로 개발한 프로세스밸브는 응답속도가 1000분의 5초 이하다. 그만큼 짧은 순간 컨트롤할 수 있다. 유체를 정확한 양만큼 제어할 수 있다는 의미다. 유 대표는 “밸브가 단순히 여닫는 기능에서 벗어나 제조 공정의 성패를 좌우하는 핵심 부품으로 자리매김했다”고 설명했다.
이 회사는 작년 말 이곳에 새 공장을 준공했다. 대지 약 2만㎡, 연면적 1만5000㎡ 규모다. 공장·사무동·복지동이 들어섰다. 증설에 대비해 7600㎡의 부지를 남겨뒀다. 투자비는 부지 매입과 건축, 설비투자를 합쳐 총 480억원(설비 투자 완료 시 기준)을 들였다. 사무동 3층에 들어서면 코앞에 시화호가 펼쳐진다. 건너편엔 화성공룡알화석지를 비롯한 너른 들판이 한눈에 들어온다. 늦은 오후의 낙조는 장관이다.
이곳에 자리잡은 것은 시화MTV를 분양한 한국산업단지공단이 이 회사 업종을 첨단업종으로 분류한 데 따른 것이다. 공장 곳곳은 청정공간이다. 유 대표는 “반도체공장에 납품하는 제품이어서 우리 공장의 클린룸 수준도 반도체공장과 비슷하다”고 말했다. 국내 주거래처는 삼성전자 SK하이닉스 등이다. 미국 유럽 아시아 중동 남미 등지의 40여 개국에 수출한다. 거래 상대방은 석유화학, 발전 및 에너지, 반도체, 바이오, 연료전지 분야 기업들이다. 자체 브랜드인 ‘유니락(Uni-Lok)’으로 공급하고 있다.
이 회사의 성장은 유 대표의 기술개발에 대한 집념에서 비롯됐다. 학교 졸업 후 서울 청계천에 있는 피팅류 및 밸브류 생산업체에 입사해 영업을 맡았다. 이 과정에서 제품 특성을 익혔고 나중엔 아예 기술을 개발할 수 있는 수준까지 도달했다. 1984년 서울 구로공구상가 인근 안양천 뚝방 근처에서 기술자 1명, 여직원 1명을 데리고 창업했다. 인천 남동산업단지를 거쳐 시화MTV로 이전할 때까지 기술개발의 끈을 놓지 않았다. 수출로 돈을 제법 벌었을 때 건물을 사 두라는 유혹을 많이 받았지만 뿌리쳤다. 제조업은 첨단기술과 설비로 승부해야 한다는 신념 때문이었다.
이 회사는 30여 명의 연구원을 두고 있다. 유 대표는 연구실을 ‘놀이터’로 부른다. 연구원들이 자유로운 분위기에서 상호 교류해야 창의적인 제품이 나온다고 믿기 때문이다. 발명특허는 48건(출원 포함)에 이른다. 유 대표는 “우리는 최적화된 설계기술, 저온 이온플라즈마 표면경화 열처리기술, 박막코팅기술 등 고성능 밸브 제조에 특화한 핵심 기술을 모두 갖췄다”고 말했다.


본서는 성숙한 그리스도인으로 살아가는 데 있어서 본질적이라 할 수 있는 ‘성결’이라는 주제를 영국 청교도 전통에서 다루고 있다. 존 C. 라일 목사는 17세기의 위대한 청교도 고전 작가들의 샘물에 깊이 목을 축이고 살아가던 목회자였고, 이 책을 통해 그의 청교도 스승들과 마찬가지로 ‘성결’에 이르는 쉽지 않은, 그러나 따를 가치가 있는 길을 제시하고 있다. 라일의 저서야말로 우리의 영혼을 배부르게 하는 잔치요, 금광이요, 성결에 이르게 하는 자극제다.
옛 길 - 구원을 위한 필수적인 요소
지금 독자의 손 안에 있는 이 책『옛 길』은 “구원을 위한 필수적인 요소”인 기독교이 진리에 대하여 체계적으로 정리된 내용으로 구성되어 있습니다.
기독교의 진리를 믿지 않는 사람들은 진리에 대하여 매우 잘못된 관점을 가질 수는 있지만, 그 진리를 궁극적으로 잃어버릴 위험성이 전혀 없다는 사실을 부인할 사람은 아마도 거의 없을 것입니다. 사람들은 “ 세례와 성만찬”, 그리스도의 사역, “기도의 형식과 예배의 양태”, “교회와 국가와의 연합” 등에 대하여 각기 다양한 관점을 가지고 있음에도 궁극적으로 구원을 받을 것이라는 사실은 널리 인정되고 있습니다. 물론 위에서 언급된 진리에 대한 그들 자신의 신학을 고백할 수 없는 모든 사람을 언제라도 출교시킬 준비가 되어 있는 광신자나 극단적인 당파주의자는 항상 있습니다.
오직 한 길 - 예배 회복을 위한 필수적인 요소
본서는 구원의 길이 다른 데 있지 않고 오직 한 길 즉 복음적 신앙에 있다고 본다. 이에 복음주의적 신앙이 무엇인지 규정하면서 본서를 시작한다. 복음주의 학파의 연구들과 더불어 잉글랜드 국교회의 39개 신앙신조를 중심으로 구원의 길과 “참된 교인”의 신앙의 내용과 삶에 대해 설명한다. 중생, 세례, 성찬, 예배, 교회 등 신앙의 기본 교리와 주의 임재와 두려워 할 일들 등 신앙생활을 위한 실제적인 안내들을 은혜롭고 권위 있게 제시하며 도전한다.
선한 길 - 바른 목회를 위한 필수적인 요소
지금 독자가 손에 들고 있는 이 책『선한 길』(The Upper Room)은 특별한 소개의 말이 거의 필요치 않습니다. 이 책은 내가 45년 동안의 목회를 통해서 이따금씩 이러저러한 형태로 발표했던 설교문들을 가려 뽑아놓은 것입니다. 이 중 일부는 가까운 친구들에게만 알려져 있던 것도 더러 있습니다. 그러나 대다수는 중요한 공적인 사적을 두고 각별한 노력을 기울여 작성하고 선포하였던 설교들입니다. 어쨌든 여기 실린 모든 글들은 이 시대에 도움이 될 진리들과 시의적절한 말씀들을 담고 있다고 감히 생각해 봅니다.
이성적으로 판단컨대 이제 나는 더 이상 많은 글들을 쓸 수 없을 나이가 되었습니다. 나는 이 책에 들어있는 설교들, 강연들, 강의들, 논문들이 내가 죽고 난 뒤 따로따로 떨어져서 불안정한 형태로 남겨지길 원치 않았습니다. 그래서 그 모든 글들을 여기 이 책 속에 한데 묶어 내어놓기로 합니다. 하나님께서 이 책을 축복하시어 많은 영혼들에게 영원한 축복이 되게 해주시기를 기원합니다.
-머리말중에서
곧은 길 - 실천적 그리스도인이 되기 위한 필수적인 요소
『곧은 길』은 “실천적 신앙”에 관한 일련의 글들을 담고 있으며, 일상의 의무, 여러 가지 위험, 체험, 그리고 스스로를 참된 그리스도인이라고 고백하고 일컫는 모든 사람들의 특권에 대하여 다루고 있습니다.
저는 특별히 본서에 앞서 출판된 다른 책,『성결』,『오직 한 길』,『옛 길』,『선한 길』,『영적 거인』과 연결하여 읽도록 권하고 싶습니다. 그렇게 하는 것은 모든 신자들이 마땅이 어떤 존재가 되어야 하는지, 무엇을 하여야 하는지, 그리고 무엇을 소망해야 하는지에 대하여 어떤 빛을 비추어 주리라고 생각합니다.
독자들은 저의『신앙강좌 시리즈』에서 공통적인 특성 하나를 발견할 수 있을 것입니다. 저는 그것을 솔직하게 밝히고 싶습니다. 처음부터 끝까지 저는 복음주의적 그리스도인의 입장을 고수하여 왔습니다.
이제 제가『곧은 길』을 펴내면서 간절히 기도하는 바는 성령하나님께서 본서를 축복하셔서 많은 영혼들에게 유익을 끼치게 하시고 도움이 되게 하시기를 바라는 것입니다.


여군이 될 수 있는 방법은 크게 세가지다. 사관학교에 입학하거나 간호장교로 입대하는 것, 마지막으로 가장 많은 지원자가 몰리는 여군 사관 시험에 응시하는 방법이다. 최근 ‘여군’은 전문직으로 각광받고 있을 만큼 인기 있는 직업군으로 떠오르고 있다. 지난해의 경우에는 여군 부사관 상반기 모집 경쟁률이 14대 1을 기록했으며, 특히 지원자 가운데 63%가 전문대 이상 고학력자이며 대학원 졸업자도 3명이나 포함됐다. 올해 임관을 앞두고 있는 여군 사관 53기에는 총 190명이 최종 합격했다.
‘군’으로의 여성 진입 벽이 허물어지면서 육군 외에 공군·해군사관학교에도 매년 여성의 지원율이 증가하는 추세다. 하지만 경쟁률이 높아지고 있는 만큼 서류전형, 면접평가, 체력검정, 인성 및 신체검사, 신원조회의 엄격한 선발과정을 거쳐야만 합격할 수 있다.
▲ 여군사관 시험에 응시해 장교로 임관하기
학사학위가 있다면 여군 사관에 지원해 장교가 될 수 있다. 대학 성적과 자체 시험(국어, 영어, 수학, 국사), 체력 테스트, 면접, 인성검사 등을 거쳐 선발된다. 여군 사관에 합격하면 16주간의 양성교육을 받은 후 장교로 임관된다. 보병뿐 아니라 정보, 통신, 전산, 화학 등 다양한 분야에서 장교가 될 수 있다.
고졸 이상의 학력을 갖고 있는 여성이라면 관리자급인 하사로 입대하는 ‘여군 부사관’에 지원할 수 있다. 서류심사, 소양평가, 인성검사, 면접, 체력측정 등을 거쳐 선발된다. 육군 부사관의 기본급여는 9급 공무원 수준이다. 하사로 임관하면 2년 후에 8급에 해당하는 중사 진급이 가능해 일반 공무원보다 승진도 빠르다. 20년 이상 복무하면 연금 수혜가 가능하다는 것이 여군 부사관의 장점이다.
▲ 사관학교 입학하기
여군 장교가 되는 가장 확실한 방법은 육·해·공군사관학교에 입학하는 것이다. 사관학교는 대학과 마찬가지로 수능을 본 고등학교 졸업자에 한해 입학 자격이 주어진다. 가장 안정된 방법이니만큼 사관학교의 인기가 높으므로 학업 성적이 좋아야 한다. 현재 각 사관학교에서는 여자 생도를 의무 할당하고 있으며, 전체 생도의 10분의 1 이상은 여자 생도로 뽑고 있다. 이 중 30% 이상은 정책요원으로 선발된다. 사관학교를 졸업하면 군 관련 고위직에 진입할 수 있다.
▲ 간호장교로 입대하기


지난 1월 20일, 코로나19 첫 확진자가 나왔을 때만 해도 누가 이렇게까지 될 거라고 상상이라도 했겠는가. 그냥 쉽게 잡힐 작은 불길인 줄 알았는데 유례를 찾아볼 수 없는 초대형 불길이 되어버렸다. 국경이 폐쇄되고, 학교가 문을 닫고, 여가 생활도 멈춰 섰다. 도시 전체가 거대한 격리시설로 바뀌었다. 다행히 큰 불길은 꺾였다. 그러나 사회적 거리두기가 이어지면서 불안을 넘어 멍하고 답답하고 우울하고 감정조절이 안 되는 등 여러 심리적 어려움이 커지고 있다. 코로나19 대신 코로나 블루라는 심리적 감염병이 번지고 있다.
글 문요한 정신과 의사 / 사진 백기광
‘코로나19’의 ‘코로나’와 우울하다는 뜻을 지닌 ‘블루(blue)’의 합성어다. 즉, 코로나19 감염병으로 인해 나타나는 제반 심리적인 어려움을 말한다. 이는 크게 세 가지 원인요소가 있다.
첫째, 감염병에 대한 공포. 둘째, 경제적 어려움. 셋째, 사회적 격리다. 여기에 하나를 덧붙이자면 ‘불확실성’이다. 코로나19가 종식되어야 이 증후군도 끝이 날텐데 도대체 언제 끝날지, 또 다른 변이체가 등장할지, 백신이 개발될 수 있는지 등 도무지 앞으로의 상황을 짐작할 수가 없다. 이에 따라 나의 일자리는 안전할지, 경제는 언제나 정상화될지, 세상은 어떻게 달라질지 누구도 예측할 수 없다. 이러한 불확실성이 심리적 스트레스를 크게 가중시키고 있다.
코로나 블루의 증상은?
코로나 블루는 꼭 우울이나 불안에 국한되지 않는다. 코로나 19가 장기화하면서 증상도 복잡하고 다양해지고 있다.
이를 크게 보면 네 가지 측면의 증상으로 나뉜다.
1) 심리 증상:
걱정, 불안, 권태, 분노, 무기력감 등 다양한 정서적 문제를 호소한다.
2) 신체 증상:
심리 증상과 함께 두통·소화불량·어지러움·두근거림·불면증 등이 동반된다.
3) 인지 증상:
기억력과 집중력이 감퇴하고 정신이 멍하고
4) 관계 증상:
사람에 대한 경계심, 예민함, 공격성 등이 늘어난다.
심리 증상 중에서 놓치기 쉬운 것은 ‘권태’라는 감정이다. 권태는 피할 수 없는 따분하고 식상한 환경으로 인해 유발되는 갑갑하고 괴로운 감정을 말한다. 이 감정은 처음에는 사람을 기운 없게 만든다. 그러나 이러한 권태 감정이 해결되지 않고 장기화하면 분노 폭발로 이어지게 된다. 즉, 갈등과 다툼의 원인이 될 수 있다는 것이다. 실제 사례를 통해 코로나 블루가 어떻게 나타나고 어떻게 대처하는 것이 좋은지 살펴보자.
코로나19 이후로 회사를 그만두게 될까 봐 너무 걱정스럽습니다.
호준 씨는 공장자동화 설비업체에 다닌다. 3년 전 회사의 발전성을 보고 이 회사로 옮겼다. 그의 예상대로 회사는 승승장구 했다. 그러나 매출의 90% 이상을 수출에 의존하고 있던 회사는 코로나 사태로 큰 타격을 받았다. 부리나케 국내시장으로 눈을 돌리고 있지만 쉽지 않은 상황이다. 3월부터 직원들은 돌아가며 무급휴가에 들어갔다. 당장 생활비도 걱정이지만 조만간 회사의 구조조정이 뒤따를 것 같아 잠도 잘 오지 않았다. 술, 담배만 늘었다가 최근에는 주식에 빠졌다. 온종일 스마트폰에서 주식차트만 바라보고 있다.
과연 이 글로벌 팬데믹 상황에서 한 개인이 무엇을 할 수 있을까? 살바토레 매디(Salvatore Maddi)라는 미국의 심리학자는 1970년대 중반부터 ‘벨’이라는 전화회사의 관리자들을 대상으로 심리 건강을 연구했다. 그런데 연구가 한창 진행되던 6년 차에 회사는 큰 위기를 맞았다. 이로 인해 혹독한 구조조정을 겪었다. 갑자기 직무가 바뀌거나, 아예 팀이 없어지거나, 회사의 프로토콜이 수시로 바뀌었다. 이로 인해 관리자 3분의 2는 심장병이 생기거나, 자살 또는 이혼하는 등 심각한 심신 건강의 문제가 나타났다. 그런데 그의 관심을 끈 사람들은 나머지 3분의 1이었다. 이들은 회사에 남아 있든 옮겼든 간에 여전히 활기차고 대인관계도 좋았다. 매디는 왜 그런 차이가 나타나는지 궁금했다. 연구 결과 스트레스에 대한 반응 면에서 큰 차이점이 드러났다. 건강 이상을 보인 3분의 2는 ‘3F’인 도망(Flight), 마비(Freeze), 싸움(Fight)의 반응을 보였다.
즉, 스트레스를 피하거나, 아무것도 안 하거나, 불만만 쏟아냈다. 그에 비해 건강한 3분의 1에서는 ‘3F’ 외에 ‘3C’라는 다른 반응을 관찰할 수 있었다. 그는 이를 전념(Commitment), 도전(Challenge), 통제(Control)라고 표현했다. 이들은 스트레스 상황에서도 무슨 일이 벌어지는지를 유심히 살펴보고, 그에 따라 새로운 목표를 정해 자신이 할 수 있는 것에 에너지를 집중했다. 위기 앞에서 가장 중요한 것은 ‘정신을 바짝 차리는 것’이다. 호랑이한테 물려가도 정신만 차리면 살 수 있다는 속담도 있지 않은가! 상황이 괴롭지만 이를 직시하고 의식적으로 대응해야 한다. ‘3C’의 비중을 늘려야 한다. 이를 위해 다음과 같은 질문이 도움이 된다. ‘지금 무슨 일이 일어나고 있지?’ ‘나에게 필요한 것은 무엇이지?’ ‘지금 내가 할 수 있는 것은 무엇이지?’라고 반복적으로 묻고 대답하는 것이 좋다. 정신을 차리면 인간은 최악의 상황에서도 최상의 능력을 발휘할 수 있다.
온라인수업에 적응하기 어려워요. 집중이 잘 안 되고 부모님의 잔소리도 지겨워요.
현우는 고등학교 1학년이다. 온라인 개학을 했지만 계속 방학 같다. 며칠 잠깐 긴장했을 뿐 이내 무질서해졌다. 늦게 잠을 자다 보니 아침에 눈을 뜨기가 너무 힘들다. 아침마다 전쟁이다. 엄마가 겨우 깨워놓고 출근을 하지만 다시 자느라 출석을 못한 게 벌써 여러 번이다. 인터넷 수업은 왜 그렇게 재미가 없는지…. 출석이 잘 이루어지지 않자 엄마는 회사 일을 하다 말고 수시로 전화를 한다. 저녁이 되면 아버지와 어머니에게 꾸중을 듣는 것이 일상이 되었다. 본인도 잘하고 싶지만, 전혀 긴장이 안 되는데 어쩌란 말인가! 며칠 전 부모님과 크게 다투고 난 뒤로는 방문을 잠그고 지낸다.
코로나19로 인해 다들 고생이다. 부모도 고역이지만 학생들도 마찬가지다. 한창 친구들과 어울리고 활동해야 할 청소년들에게는 좁은 집 안에서 온종일 생활한다는 것 자체가 고역이다. 실제 사회적 거리두기로 인해 가족끼리 보내는 시간이 많아졌지만 정작 오붓한 시간을 보내는 집은 찾아보기 힘들다. 오히려 가정불화가 심해지고 코로나 이혼이라는 말까지 나올 정도이다. 왜 그럴까? 인간은 위협을 느끼면 예민해지기 때문이다. 평소 같으면 그냥 넘어갈 일도 신경에 거슬리기 쉽다. 그리고 가까운 사람들에 대한 기대가 커진다. 즉, 상대가 나를 이해하고 내 말대로 따라주기를 바란다. 아이나 어른들이나 똑같다. 그러나 한쪽이라도 여유가 있을 때는 이게 가능하지만, 모두가 예민할 때는 그럴 수 없다.
결국 위기 앞에서 많은 가정은 무너지기 쉽다. 이 상황을 풀어가려면 모두가 힘들다는 것을 인정하고 각자 자신의 기본에 충실해야 한다. 부모님은 일단 아이가 왜 그렇게 잠만 자는지 혼낼 것이 아니라 자녀 입장에서 이 상황이 어떻게 느껴질지 이해하려는 자세가 필요하다. 온라인수업을 함께 참관해보며 어떻게 진행되는지, 어떤 문제가 있는지, 왜 이렇게 재미없어하는지 등을 겪어봐야 한다. 현우 역시 자기 입장에서 벗어나 부모님이 예민해져 있음을 이해해야 한다. 그리고 말이 아니라 행동으로 신뢰를 주어야 한다. 간섭이 싫다면 일단 아침에 일어나는 것부터 스스로 하는 것이 필요하다.
코로나 블루를 이겨내기 위해
마지막으로 코로나 블루를 이겨내기 위해서는 무엇을 하면 좋을지 생각해보자. 물론 가장 중요한 것은 방역을 잘해서 코로나19를 하루빨리 종식시키고 이전의 생활을 되찾는 것이다. 그러나 안타깝게도 그렇게 되기까지는 아직도 많은 시간이 필요해 보인다. 그 날을 기다리며 각자 심리적 방역을 병행해나가자.
첫째, 서로 힘들다는 것을 인정하자. 지금은 경중을 따질 것도 없이 모두 힘들 때다. 그렇기에 평소보다 자기중심적이고 예민하게 반응하기 쉽다. 이를 먼저 인정하는 것이 필요하다. 나도 예민하고 상대도 예민하다고 생각하면 일방적으로 상대를 비난하지도 않을뿐더러 좀 더 언행을 조심할 수 있다.
둘째, 적극적으로 의미부여를 하자. 매우 답답한 상황이라고 하더라도 그것이 중요하거나, 나에게 소중한 사람을 위해서라고 생각한다면 답답함과 우울함은 약해진다. 거리두기가 힘들지만 어쩔 수 없어서가 아니라 코로나19를 빨리 극복하는 데 적극적으로 참여한다는 의미부여가 되어 있다면 덜 힘들다.
셋째, 새로운 자극을 부여하자. 코로나 블루가 악화되는 이유는 사회적 격리 때문이다. 따라서 마음가짐만 강조할 것이 아니라 새로운 자극을 늘려나가야 한다. 새로운 요리, 가족끼리 책상 바꿔보기, 실내가구 재배치하기, 화분 키우기 등 지금껏 하지 않았던 실내 활동을 해보는 것이 좋다. 가족의 오락에 변화를 줄 필요도 있다. 처음 접하는 큐브, 퍼즐, 보드게임 등을 시작해보는 것도 좋다.
넷째, 의식적으로 몸을 움직이자. 우울하고 답답한 마음이 들 때는 마음을 환기해주어야 한다. 이를 위해 가장 좋은 것은 몸을 움직이는 것이다. 몸을 움직이면 감각과 운동에 관여하는 뇌가 활성화되어 생각과 감정이 진정된다. 단, 제대로 된 환기를 위해서는 습관적인 움직임이 아니라 ‘의식적 움직임’이 좋다. 몸의 감각을 느끼며 움직이는 것이다. 가장 좋은 것은 ‘걷기’다. 손으로 바람을 만지고, 주위의 풍광을 자세히 보고, 땅에 닿는 발바닥의 감각을 느끼며 감각적인 걷기를 하는 것이다. 이를 ‘오감 걷기’라고 한다.


귀하는 현존하는 가장 이국적인 인티그레이티드형 스테레오 오디오 앰프중 하나를 구입하셨습니다. 출력의 범위 내에서 SLI-80은 하이엔드 앰프의 작동 특성을 보여줍니다. 신중한 디자인, 부품 선택 및 최적화된 회로 토폴로지는 경이적인 안정성과 즐거움을 드릴 것입니다.
SLI-80의 회로적 특성
기술적인 부분에 관심을 가지는 분들에게, 이 SLI-80 인티앰프의 회로를 살펴보는 것은 흥미로울 듯합니다. SLI-80 인티그레이티드 스테레오 앰프는 네가티브 고정 바이어스 서플라이를 활용한 AB클래스 증폭 방식으로 작동합니다. KT-88이나 6550 출력관은 푸쉬풀 구성입니다. 트라이오드 모드에서는 채널당 40W의 출력을 내고 울트라 리니어 모드에선 채널당 80와트의 출력을 뽑아냅니다. 우리 설계자의 관점에선 트라이오드 모드가 최상의 소리를 들려준다고 말하고 싶습니다.
단지 4dB의 네거티브 피드백으로 스피커에 대한 장악력을 높이다
이 SLI-80의 출력 트랜스는 이 앰프에서 가장 중요한 부품으로 SLI-80의 사용을 목적으로 Cary Audio Design에서 특별하게 설계되었습니다. 네거티브 피드백이 출력 트랜스에 별도로 와인딩되어 유도됩니다. 이 피드백 와인딩과 회로는 노이즈 플로어를 줄이는데 기여하며 스피커의 댐핑 특성을 개선합니다. 단지 4dB정도의 네거티브 피드백만 활용되었습니다.
A클래스 삼극 증폭의 프리앰프부
위상 전환기(페이스 인버터)는 6SN7 8극 기반의 쌍삼극관을 활용한 자기평형 분할 부하 구성입니다. 프리앰프 회로는 저항을 커플링시킨 A클래스 삼극 전압 증폭단입니다. SLI-80의 파워서플라이(전원공급기)는 200% 사용율 규격의 EI 라미네이트 트랜스입니다.
전원부에 정류관을 사용 진정한 의미에서의 순수 진공관 앰프를 구현
고전압 섹션은 일반적인 여러 앰프들에 사용되는 저렴한 2배 전압기가 아니라 PI-L 커패시터 회로에 전파(全波) 정류관(CV-729/5U4)을 매치했습니다. 볼륨 콘트롤에서 들어온 신호는 6922관의 첫번째 그리드에 곧바로 연결됩니다. SLI-80에서 입력신호에는 커플링 콘덴서를 사용하지 않았습니다. 서브우퍼 출력은 SLI-80의 입력단에 있는 접압 분할 회로에서 이끌어내집니다.
시메트리컬한 과부하 특성
귀하의 새로운 SLI-80에 대한 설계 기간 엄청난 노력이 앰프의 과부하 복원력에 집중되었습니다. 클리핑에서 즉각적으로 복원되는 앰프의 능력은 일반적으로 생각하는 것보다 훨씬 더 중요합니다. 현대 진공관 앰프 제조사들은 보통 진공관 앰프의 과부하에 대한 난제를 해결하기 위해 일반적으로 클리핑 지점을 더 높이는 고출력 방식을 통해 해소시키려 하고 있습니다. 그러나 현실에 있어서 클리핑의 음질적인 영향을 최소화하는 데 있어서 가장 핵심적인 측면은 어떤 앰프가 과부하 이후에 얼마나 빨리 원래 상태로 복원될 수 있느냐 하는 점입니다.
앰프의 출력이 높다고 클리핑이 없을까요? 보통의 청음실에서 듣는 대부분의 음악은 단지 대략 3와트 정도의 파워만 필요로 합니다. 굉장한 신호 전압이 앰프의 입력에 들어오는 경우는 대개 큰 음량의 저주파 신호가 들어올 때입니다. 앰프의 과부화 복원력이 결정적인 역할을 할 때가 바로 이런 상황입니다. SLI-80은 가청대역에서 어떤 주파수에서도 시메트리컬하게(균형을 유지하며) 과부하를 처리할 수 있습니다.
SLI-80은 또한 최고 출력 레벨에서 초저주파를 충실하게 재생해냅니다. 전원 트랜스, 파워 서플라이 규격 및 출력 트랜스포머 디자인 및 전체적인 주파수 리스폰스 곡선의 신중한 쉐이핑 등 이 모든 것이 과부하가 걸렸을 때 신속하게 복원하는 SLI-80의 능력에서 아주 중요한 부분입니다. 고전압 레일은 부드럽거나 큰 패시지 사이의 전압만을 오르락 내리락 할 뿐입니다.
능숙한 설계 테크닉의 결과: 음악적 관능미
귀하의 신형 SLI-80가 얼마나 컴팩트하고 우아하게 보여지는 지를 제쳐두고 또 따른 기술적이며 미학적인 특징은 본기가 재창조하는 음악의 흥겨우면서도 관능적인 아름다움입니다. SLI-80 인티앰프와 관련하여 귀하를 충격에 빠트리는 첫 번째 사실은 진공관 앰프임에도 음악 재생시 믿을 수 없을 정도로 투명하고 디테일한 해상력을 보여준다는 점입니다. SLI-80의 관능적인 특성은 여성 보컬을 재생할 때 살아 숨쉬는 듯한 감각에서 가장 잘 드러납니다.
존재감과 명쾌함으로 음악을 표현하여, 감동을 느낀 귀하는 SLI-80을 통해 음악을 감상하는 시간에 점점 더 몰입하게될 것입니다. 이는 우리 회로 설계자의 능숙한 테크닉의 결과입니다. 낮은 볼륨에서의 여하한 귀로 감지할 수 있는 크로스오버 노치(corssover notch: 푸쉬풀 출력시 음향적인 영향을 미치는 크로스 지점)를 제거하여 청음시의 피로감으로부터 자유롭게 만들어줍니다. SLI-80가 얼마나 명료하게 또한 전적으로 착색이 없는 자연스러움으로 사운드 스테이지에 미묘한 뉘앙스를 드러내는지를 귀하가 깨닫게 됨으로써 더욱 매료될 것입니다.


선조들이 흔적으로 남긴 유산, 유적은 당시 시대상황을 알려줄 뿐만 아니라 우리에게 묵직한 교훈을 남긴다. 특히, 경주에는 신라 1,000년의 역사적 유물, 유적 등이 많은데, 이 속에는 우리가 선조에게 배울 수 있는 안전생활에 관한 사례들을 찾을 수 있다.
먼저, 익히 잘 알려진 국보 제31호 첨성대에 반영된 내진설계 및 시공이다. 첨성대의 용도에 관해서는 여전히 갑론을박이 있으나 별자리 관측을 위한 건축물이라는 것이 정설이다. 첨성대는 현재까지도 원형이 고스란히 남아있는데, 삼국사기, 고려사, 조선왕조실록, 승정원일기, 증보문헌비고 등의 사료에 의하면 한반도에서 수많은 지진이 발생했음을 알 수 있으며 경주도 예외가 아니었다. 기록에 따르면 우리나라에 200여건의 지진이 있었으며 경주지역에는 6.0이상의 강진이 10차례 이상 발생되었다 한다. 779년 혜공왕 15년이 되는 3월에도 6.7가량으로 추정되는 강진이 경주에서 발생해 백여명 이상의 인명이 목숨을 잃었으며, 이는 최근까지도 이어져 2016년 이후 경주 포항 지역에 5.0 이상의 강한 지진이 꾸준히 발생되어 가옥이 부서지는 등 지역에 많은 피해가 있었다. 그러나 선덕여왕(재위 632~647) 때 만들어진 첨성대는 천년이상 기간동안 크고 작은 지진을 겪으면서도 지금까지 원형을 유지하고 있다. 당시 내진설계를 염두에 두고 만들었는지 알 수는 없지만 결과적으로 내진설계기준을 만족하는 건축설계였음은 분명하다.
사적 제22호 남산신성비에서는 원칙에 입각한 작업방법 및 관계자 책임제를 엿볼 수 있다. 신라에는 서라벌 주위를 감싸는 외성 대신 왕경 주위 산에 성을 쌓아 기능을 대신했는데, 경주 남산의 도당토성, 남산토성, 남산신성, 고위산성 등이 대표적이다.
그 중 남산신성 축조 당시인 신해년(辛亥年) 진평왕(眞平王) 13년(591년)이 되는 해에 성을 축조하면서 공사 참여자가 남긴 각서 형식의 기록이 있다. 1934년 경주 탑리 식혜곡 부근에서 발견된 사적 제22호인 남산신성비 제1비가 발견된 이후 지금까지 모두 10기가 발견되었는데, 비문의 내용은 ‘성을 쌓을 때 법대로 쌓는다. 쌓은지 3년 이내 붕괴되면 죄를 받는다.’는 내용이며 각서와 참여자의 명단이 새겨져 있다. 위 문구를 요즘의 말로 다시 곱씹어보면 ‘법대로 쌓는다’는 것은 ‘절차서, 작업표준대로 작업한다’로 볼 수 있을 것이다. 이는 현대의 작업에서도 상당히 중요한 것으로 당시에 성곽의 축조와 정상적 작업 방법에 대해 나름의 기준이 있었음을 알 수 있다. 또한, 쌓은지 ‘3년 이내 붕괴되면 죄를 받는다’는 의미는 부실공사의 위험을 제거하기 위한 사전조치이며 공사 책임소재를 명확히하여 안전한 공사를 하기 위한 경영의지가 드러나는 대목이라 볼 수 있겠다.


다음은 다양 한 TOEFL 준비 시간 프레임에 따라 얼마나 많은 연습 시험을 취해야 하는지에 대 한 권장 분석입니다. 듣기 테스트에서, 당신이 당신의 대답을 제출 하면, 당신은 당신이 당신이 붙어 얻을 경우 답변을 추측 할 필요가 있을 수 있습니다, 당신이 읽기 테스트에 할 수 있는 것 처럼 다시 그것으로 갈 수 없습니다. 당신은 시간이 부족 하 고 잠재적으로 쉬운 질문을 놓칠 수 있으므로 하나의 질문에 너무 많은 시간을 할애 할 여유가 없다, 불행 하 게도, 당신은에 이동 해야 합니다. TOEFL iBT® 대화 형 샘플러는 시험의 네 부분에서 지난 TOEFL iBT 질문에 무료로 무제한 액세스를 제공 합니다. 이러한 질문을 다운로드 하 여 원하는 만큼 자주 연습할 수 있습니다. 다운로드에는 대화 형 읽기 및 듣기 질문 뿐만 아니라 말하기 및 쓰기 질문에 대 한 샘플 응답이 포함 됩니다. TOEFL iBT 인터랙티브 샘플러는 141MB입니다. EXE 파일을 TOEFL 시험은 여러분이 테스트 앞에서 본 것과는 다를 수 있지만, 그것은 단지 또 다른 시험 이라는 것을 기억해 야 하며, 효과적인 학습을 위한 동일한 규칙 중 일부에 반응 합니다. 즉, 테스트 특정 작업 뿐만 아니라, 당신은 또한이 연구 기초를 잠글 수 있는지 확인: 각 TOEFL 섹션을 간략하게 살펴 보자. 각 섹션에 포함 된 항목 및 각 섹션에 대 한 추가 리소스를 찾을 수 있는 위치를 살펴보겠습니다. 각 온라인 연습 시험의 작성 부분에는 심사 관의 의견에 대 한 샘플에 세이가 포함 되어 있습니다.


2023년 세계잼버리대회 개최도시를 결정하는 운명의 시간이 이제 열흘 남짓 남았다. 오는 16일 아제르바이잔에서 열리는 제41회 세계스카우트연맹 총회에서 우리 전북의 새만금, 또는 폴란드의 그단스크 가운데 한 곳이 개최지로 결정된다.
전북은 그동안 세계잼버리대회 새만금유치를 위해 부단히 노력해왔고, 지난 박근혜 정부에서는 탄핵 촛불 이전에도 사실상 아무런 도움을 주지 않았던 세계잼버리대회 유치전에 문재인 대통령은 취임 직후 5월에 열린 청와대 첫 수석·보좌관 회의에서 “전북이 2023년 세계잼버리 대회 유치 경쟁 중인데, 폴란드는 바웬사 전 대통령이 유치위원장으로 뛴다. 8월 개최지가 결정되는 만큼 국정 공백으로 부족했던 유치노력을 한층 강화해 범정부 차원에서 지원할 방법을 강구하자”며 정부차원에서 지원하고 나섰다. 여기에 지난 19대 국회에서 ‘국회 스카우트위원연맹’에서 함께 활동했던 이주영 국회의원이 잼버리대회 유치위원장으로 발 벗고 뛰는 뉴스를 보면서 필자는 너무 감사하고 흐뭇한 마음이다.
세계잼버리대회 유치경쟁지인 폴란드 그단스크는 노벨평화상 수상자인 레흐바웬사 전 대통령이 ‘자유노조 민주화운동’을 시작한 곳으로 국제적 인지도는 새만금보다 높은 게 사실이다. 그단스크는 이미 10세기부터 동부 유럽의 무역항으로 개발되면서 오랜 역사와 아름다운 자연경관을 자랑하는 곳으로, 폴란드는 그단스크의 ‘소비에쉐보’라는 지역의 700ha(210만 평)에 달하는 광활한 밀밭을 1년 임대해서 세계잼버리대회 야영지로 활용하겠다는 계획이다. 그단스크의 경쟁력은 공항에서 도심까지 30분, 다시 도심에서 야영지까지 15㎞밖에 되지 않을 만큼 짧은 이동거리. 특히 그단스크는 유럽 주요 도시와 항공노선이 연결되어 있고, 폴란드 수도 바르샤바에서 비행기로 55분, 기차로 3시간이면 닿는 교통의 요충지다.
그럼 새만금의 장단점은 무엇인가. 세계잼버리대회가 ‘야영대회’라는 기준에서 볼 때 넓은 야영지를 단일부지로 활용할 수 있다는 것과 고군산군도의 수려한 풍경을 배경으로 바다와 갯벌, 산악활동 등 다양한 프로그램을 소화할 수 있는 점은 새만금의 가장 큰 강점이다. 전 세계 160여개 국가에서 수만 명의 청소년들이 11박12일 동안 집단 야영대회를 펼치기 때문에 약 825만㎡(250만평) 이상의 단일 부지가 필요한데, 새만금은 1,155만㎡(350만평)의 광활한 단일 부지를 제공할 수 있다는 큰 장점이 있다. 이런 점에서 잼버리대회 실사단조차도 ‘어메이징(Amazing)’을 연발했다는 것이다.
다만, 약점은 전 세계 163개 스카우트 회원국 청소년과 지도자들이 새만금에 쉽게 접근할 수 있는 국제공항이 없다는 것이 매우 안타까운 현실이다. 인근에 청주국제공항이나 무안국제공항이 있지만, 폴란드 그단스크에 비하면 접근성이 떨어진다. 또한 국제관문인 인천국제공항으로 입국하더라도 새만금으로 연결되는 ‘서해안 철도’가 없다. 이런 단점을 극복하고 세계잼버리대회 유치에 성공하기 위해서는 정부가 약속해줘야 한다. 2023년까지 접근성을 위한 인프라를 갖추겠다는 약속을 한다면 잼버리대회 유치에서 유리한 고지에 설 수 있다.


우리는 어떤 삶을 살아야 하며, 무엇을 할 것인가에 관해 숱하게 고민하면서 살아갑니다. 인간은 정체성을 묻는 질문 능력을 갖춘 존재로서 과학을 통해 인간이 우주, 지구와 불가분의 관계라는 진실을 밝혀내기도 했습니다. 138억 년 전 창발한 우주에서 절묘한 과학적 확률로 지구가 태어났고, 우리는 지구생명계로부터 진화를 거쳐 걸어 나왔습니다. 우리는 지구를 떠나 생존할 수 없습니다. 이를 기억한다면, 전지구적 맥락 속에서 우리의 현재를 성찰하고, 문명의 미래를 내다보며 나아가야 할 것이고, 그것이야말로 지구의 최고 정점에 선 존재로서의 지위와 품격에 맞는 자세라 할 것입니다.
인간이 이룩한 산업문명과 기술진보의 위업은 물질적 삶을 거대하게 팽창시켰지만, 지구상의 다른 존재를 모두 자원으로 동원한 결과 지구는 황폐해졌고, 견제 없는 인간 존재는 삶의 생태적 기반의 붕괴와 아울러 공존의 윤리마저 사라져 가는 상황을 마주했습니다. 지구와 다른 존재들을 애써 사물화하고, 인간과의 연관성을 제거해버린 인간-사물의 이분법적 가치관은 통제 없는 자연 동원을 가능하게 합니다. 자연을 사회 내 사물로 무한 전이 시키고, 지구의 인간화를 초래하여 인간 삶의 지향점은 ‘더 나은 기술적·물질적·육체적 삶’이라는 단일한 차원으로 수렴되고 있습니다. 사물로 포위된 세계는 인간 정신에 반영되어, 본래의 맥락을 잃고 물화되게 만듭니다. 모든 가치는 수량화와 물질화의 단계를 밟고 있습니다. 미래의 관점에서 거론되는 생명 생산과 인공지능의 발달에 대해서도 물질적 가치 증대의 단일적 시각이 결정적으로 우리를 압도하고 있습니다. 극도의 풍요를 이룩한 이 문명 속에서 가난과 양극화는 해결되지 못했습니다.
인간과 사회가 직면한 과제들, 개인이 안고 있는 정신적 부담들은 지금 이 상황 안에서는 궁극의 해답을 찾을 수 없다고 생각합니다. 인간 외 존재로부터 단절된 문명의 차원을 뛰어넘어, 온전한 진실을 직시하고, 새로운 세계관에 담아내어 현실을 변화시키고자 하는 정신적 노력을 기울일 때에 비로소 올바른 해답의 길로 이끌어지리라고 생각합니다. 우리가 지금의 물질적 풍요를 공유하는 한, 이러한 성찰적 대안을 모색하는 과정은 각 개인 스스로에게 내면으로부터 변화하고자 하는 절실한 깨어 있음을 요구할 것입니다. 특히 근대적 성장론이 지배하는 우리 사회는 압축성장을 겪으며 문화와 사회 체제에서 휴머니즘을 배제해 왔기에 이러한 부정적 과제들의 해결이 더욱 절박합니다. 전지구적, 문명적 차원에서 접근하지 않고서는 더 이상 올바른 비전과 미래계획 수립도 어려운 상황입니다.


2015년 10월 29일에 세 명의 판사로 이루어진 오슈 지방 법원 항소 재판부는 여호와의 증인들인 옥사나 코리아키나와 그의 어머니 나데즈다 세르기옌코에 무죄를 선고한 원심 판결을 유지했습니다. 검사는 종교 활동을 하면서 오슈 시민들에게 사기를 쳤다는 거짓 혐의로 두 여자를 기소했습니다.
종교적 차별 때문에 타당한 이유 없이 수사를 하다
2013년 3월에 경찰은 날조된 혐의로 옥사나 코리아키나와 나데즈다 세르기옌코를 체포했습니다. 두 여자에게는 자신들의 무죄를 입증할 확실한 증거가 있었으며, 그 증거를 확증해 줄 목격 증인들도 있었습니다. 하지만 범죄 수사가 진행됐으며, 오슈 시 법원은 재판받을 때까지 옥사나와 나데즈다를 가택 연금시켰습니다.
나중에 오슈 시 법원은 예비 수사가 옥사나와 나데즈다에게 불리하게 진행되었는데 이것이 불법이며 수사관들이 “형사 소송법을 여러 차례 위반”했다고 결론 내렸습니다. 예를 들어, 수사관들은 범죄로 간주된 사건이 일어난 지 4개월이 지날 때까지도 사건 현장 한 곳을 조사하지 않았고 혐의와 관련된 물적 증거를 수집하지도 않았습니다. 그들은 혐의를 받고 있는 사람들의 신원 확인 절차를 완전히 무시했으며 따라서 후에 그 결과는 무효 처리되었습니다. 피해를 입었다고 주장하는 사람들은 수사와 재판이 진행되는 내내 반복적으로 증언을 바꾸었습니다.
1심 판사는 피해를 입었다고 주장하는 사람들이 여호와의 증인에 대해 편견을 가지고 있었고 수사관들이 “여호와의 증인 종교 단체의 일원이라는 이유로” 옥사나와 나데즈다를 부당하게 대했다고 결론 내렸습니다. 예를 들어, 옥사나와 나데즈다는 사기 혐의로 고발당했지만 수사관들은 몇 달 뒤에 그들의 집을 수색할 때 소위 금지된 종교 서적을 찾는 데 몰두했습니다. 그러나 수사관들은 아무것도 찾지 못했습니다.
고통스러운 가택 연금
옥사나와 나데즈다는 재판받을 때까지 가택 연금을 당했으며 당국의 허락 없이는 오슈 시를 벗어날 수 없었습니다. 통행금지 시간에 집 밖으로 나갈 수 없었는데, 이것은 두 여자에게 매우 힘든 일이었습니다. 약 2년 동안 그들은 통행금지 시간에 집에 있어야 했기 때문에 일상생활과 종교 활동에 제약이 따랐습니다.
뿐만 아니라 당국이 여권을 압수했기 때문에 나데즈다는 직업을 구하기가 어려웠습니다. 건강 문제가 생겨도 통행금지 시간에는 집에 있어야 했기 때문에 치료받으러 병원에 갈 수 없었습니다. 옥사나는 남편과 함께 오슈 시 밖으로 나가려면 판사에게 허락을 받아야 했습니다. 옥사나와 그의 남편은 재판 결과가 어떻게 될지 걱정되어서 감정적 고통을 겪고 밤잠을 설쳤습니다.
정의가 실현되다
2014년 10월 7일에 오슈 시 법원은 “유죄를 입증하는 증거가 전혀 없”었기 때문에 옥사나와 나데즈다에게 무죄를 선고했습니다. 하지만 검사가 반복해서 항소하는 바람에 2015년 10월에 항소 법원 심리가 있을 때까지 가택 연금이 1년 연장되었습니다.
“검사는 피고의 증언(알리바이)을 반박하는 근거를 대거나 피고들인 O. 코리아키나와 N. 세르기옌코가 법을 어겼다는 증거를 제시하지 못했다.”—항소 법원 판사
2015년 10월 29일에 세 명의 판사로 이루어진 오슈 지방 법원 항소 재판부는 1심 법원의 판결을 지지했습니다. 항소 법원은 “[검사가 제기한] 항소의 논거와 항소 제출서는 심리 중에 타당성이 입증되지 않았다”고 판결했습니다. 항소 법원은 옥사나와 나데즈다가 무죄임을 확증했으며 그들의 가택 연금을 즉시 해제하도록 명령했습니다. 더욱이 두 법원은 옥사나와 나데즈다가 부당한 기소와 재판 때문에 입은 재산과 금전상의 피해에 대해 배상금을 받을 자격이 있다고 결론 내렸습니다.
옥사나는 이렇게 말했습니다. “어머니와 저는 법원이 우리의 무죄를 밝혀 주고 가택 연금에서 벗어나게 되어 마음이 놓였어요. 우리는 가족과 친구들과 함께 시간을 보내고 종교 활동에 다시 온전히 참여하면서 자유로운 삶을 살게 될 날을 손꼽아 기다리고 있습니다.”


나는 로스쿨에 가기 위해 돈을 빌렸다. 졸업 후에 내가 얻은 직장에서는 돈을 많이 주지 않았다. 빌과 나는 수입 중 일부를 학자금 대출로 갚게 해주는 프로그램의 덕을 보았다. 오늘날의 학생들도 그런 방법을 선택할 수 있어야 한다. 소득의 10% 이상을 내지 않게 하는 소득 기반 상환이라는 제도를 단순하게 만들고 더 널리 사용할 수 있게 해야 한다. 정기적으로 상환을 했다면, 20년 후에는 남은 대출금은 면제되어야 한다.
Hillary Clinton Democratic candidate for President; Former Secretary of State, U. S. Senator and First Lady
* 이 글은 허핑턴포스트 US에 게재된 힐러리 클린턴 미국 민주당 대선 후보의 블로그를 번역한 것입니다.
미국인 중 4천만 명은 학자금 대출을 지고 있다. 이들이 진 빚은 대침체 이후 두 배 늘어나 현재 1조 달러가 넘는다. 현재 미국에서는 신용카드, 자동차 구입 자금 대출, 주택 담보 대출보다 학자금 대출이 더 크다. 나는 미국을 돌아다니며 11, 12, 13% 정도의 높은 금리를 내는 사람들을 만났다.
우리에겐 학자금 대출 위기가 있고, 지금 해결해야 한다.
젊은이들이 집이나 차 등을 사기 위해 돈을 빌릴 때보다 더 높은 금리를 내야 한다는 것은 너무나 충격적이다.
교육은 미래를 위한 투자다. 성공하는 데 도움이 되어야 한다. 지금은 정반대다. 아이오와에서 볼링장을 운영하는 브라이스에게 물어 보라. 그의 사업비가 가장 많이 들어가는 곳은 학자금 대출이다. 집을 사고, 대학원에 가고, 결혼하고 새로운 도시로 이사하고 싶지만 학자금 대출 걱정 때문에 못하고 있는 전국의 사람들에게 물어 보라. 수십 년 동안 빚을 갚아야 해서 애초에 대학을 가지 않는 사람들도 있다는 건 놀라운 일이 아니다.
대학 등록금을 내리는 것만으로는 부족하다. 이미 빚을 진 사람들도 도와야 한다. 그리고 미래 세대를 위해 이 문제를 해결해야 한다.
일단 학자금 대출을 받은 사람들이 현재 금리로 대출금을 차환할 수 있게 해야 한다. 약 2,500만 명의 대출자에게 도움이 될 것이며, 평균 평생 2천 달러를 절약할 수 있게 된다. 그리고 금리를 낮춰 미래의 대학생들이 더 싸게 돈을 빌릴 수 있게 해야 한다.
나의 부모님께서는 나를 대학에 보내기 위해 여러 해 동안 저금을 하셨다. 그게 나를 더 나은 미래로 가게 해줄 가장 좋은 방법 중 하나라는 것을 아셨기 때문이었다. 나는 로스쿨에 가기 위해 돈을 빌렸다. 졸업 후에 내가 얻은 직장에서는 돈을 많이 주지 않았다. 빌과 나는 수입 중 일부를 학자금 대출로 갚게 해주는 프로그램의 덕을 보았다. 오늘날의 학생들도 그런 방법을 선택할 수 있어야 한다. 소득의 10% 이상을 내지 않게 하는 소득 기반 상환이라는 제도를 단순하게 만들고 더 널리 사용할 수 있게 해야 한다. 정기적으로 상환을 했다면, 20년 후에는 남은 대출금은 면제되어야 한다.


흔히 말하는 가위 눌림이라는 현상이 있습니다. 개인적으로 알아보면 대개는 한번은 경험을 하는 것 같습니다. 가위 눌림과 비슷한 개념의 악몽이라는 것도 있습니다. 이러한 모든 것은 사실 비슷한 내용이라고 보입니다. 보통 우리는 악몽에 대한 이야기가 더 흔하게 들을 수 있습니다. 그것이 더 흔한 것이라고 하기 보다는 악몽이 더 미스테리하게 보이므로 오히려 더 널리 알려지는 것이 아닌가 합니다. 어느것이 흔한지는 저는 알지 못합니다. 가장 흔한 악몽의 경우는 보통 이러한 것들입니다. 처음에 이상한 느낌이 들어서 잠에서 깨게 됩니다. (혹은 깨는 것처럼 느끼게 됩니다 .) 그러다가 방안의 어느쪽을 바라보게 되면 섬뜻한 느낌이 들면서 여자 귀신을 보게 됩니다. 그 귀신은 보기에도 무섭지만 주변 공기도 마치 싸늘하게 느껴집니다. 그 여자 귀신은 잠자리에 있는 사람을 노려보고 천천히 다가옵니다. 그리고는 공포에 떨고 있는 사람에게 서서히 얼굴을 기울이면서 숨소리를 느끼게 할 수도 있고 목을 조르는 경우도 있습니다. 어떤 사람은 이 경우에 악취나 이상한 냄새를 맡기도 한다고 합니다. 그러다가 귀신이 서서히 물러날 수도 있고 혹은 그 고통속에서 소리치면서 깨어나는 수도 있습니다. 이러한 악몽에 시달리는 경우 대개의 경우 극도의 공포감에 시달리는 것이 정상입니다. 그런데 이런 현상을 두고 우리 옛 조상들은 악몽을 꾸는 것은 단지 기가 허하다고 하거나 혹은 푸닥거리로 해결하려고 했으며, 가위 눌림은 그냥 그럴 수 있다니 하고 넘어가게 됩니다. 가위 눌림이라고 할 때 가위는 자는 사람을 괴롭히는 귀신입니다. 그러므로 가위 눌린다는 말은 자는데 귀신이 자신을 괴롭힌다는 의미가 되겠죠. 그렇기 때문에 푸닥거리를 했을 지도 모릅니다. 대개의 경우 이렇게 하면 효과가 있었다고 생각합니다. 만약 사람들이 그것은 당신의 정신에 문제가 생긴 것이라고 지적한다면 그것은 오히려 적절하게 치료하지 않는 상태라면 오히려 증세가 심해질 수도 있겠지만 그냥 외부의 요인으로 돌려 버림으로써 문제를 해결하려고 했을 것입니다. 대개의 가위눌림을 당한 사람은 그것이 극도의 공포를 유발하는 것이라는 것을 알고 있지만 부모님의 "어릴 때는 다 그런 거야"라는 식의 말 한마디면 어느정도 안심을 하는 경우가 많죠.
가위 눌림 현상이 일어나는 이유는 정확하지는 않지만 그렇다고 전혀 설명을 할 수 없는 것은 아닙니다. 우리의 뇌는 수면중에는 몇몇 부분은 기능을 제대로 작동하지 않습니다. 특히 신체를 거의 제어하지 않습니다. 그러므로 일종의 마비 상태가 됩니다. 그러다가 잠이 깨기 직전에 뇌가 알아서 다시 이러한 기능을 정상으로 돌려 놓습니다. 뇌가 신체를 관리하지 않는 것은 항상 일어나는 일은 아니고 예를들어 간호원 같은 사람들은 문이 열리는 소리만 들려도 바로 깨어날 수 있습니다. 이들의 뇌는 그런 수면 마비 현상을 거의 일으키지 않습니다. 그리고 또한 뇌는 현실과 가상의 세계를 구분해주는 구역 (혹은 메카니즘)이 있습니다. 이 부분이 제대로 작동해주지 않는다면 우리는 현실과 상상을 구분하지 못하게 되는 것입니다. 가위 눌림이라는 것은 수면 마비현상에다가 이러한 환각이 겹쳐서 나타나는 것이라고 볼 수 있습니다. 여러곳을 둘러 보면 수면마비현상을 설명하는데는 잠의 여러단계중에서 REM 수면기와 매우 밀접하다는 것을 알 수 있습니다. REM 수면기는 사람의 수면단계중에서 눈동자가 빠르게 움직이는 단계(Rapid Eye Movement)로 대부분의 꿈을 꾸는 단계입니다. 즉 의식이 어느정도는 깨어있는 것 같은데 몸은 아직도 뇌가 각성시키지 않은 단계입니다. 이 단계에서 만약에서는 호흡이 쉽게 변할 수도 있다고 합니다. 만약 코를 고는 사람이라면 (피곤해서라도) 잠시 무호흡증을 경험할 수도 있고 이런 경우라면 영락없이 숨이 막히고 가위에 눌리게 되는 것입니다. 이러한 현상이 벌어지면 뇌속에서는 여러 가지 상상이 일어나는데 뇌는 가장 안정한 상태(항상 기준이 되는 상태, 즉 현실)가 무엇인지 알아내지 못했기 때문에 현실과 상상을 구분하지 못하게 되는 것입니다. 그러나 이러한 해석이 아주 완전한 것은 아닙니다. 다만 분명한 것은 가위눌림은 사실 누구에게서나 일어날 수 있고 흔한 것이며 만약 심하게 느낀다면 정신과 의사를 찾아보는 것도 좋습니다. 다음은 야경증에 대해서 말해 보겠습니다. 야경증은 영어로는 night terror라고 합니다. 일단 night terror는 nightmare와 약간 다릅니다. nightmare는 단순한 꿈이라고 볼 수 있습니다. 이것은 REM 수면기에 나타나는 현상이고 이 시기에 주로 꿈을 꾸는 것이며 무서운 꿈정도 이외에는 특별한 의미가 없다고 보여집니다. 하지만 night terror는 REM 수면기보다는 4단계에서 주로 일어나는 것으로 가장 특징적인 것이 밤에 자다가 갑자기 일어나 소리를 지르는 경우입니다. 자율신경계의 기능이 항진되어 땀에 젖어 있고 심장의 박동수도 증가 되어 있으며 혈압도 올라가 있다. 극심하게 불안한 상태를 보이고 1-7분 동안 지속됩니다. 대개는 이때 일어난 일을 기억하지 못하는데 야경증이 있은 직후 깨우면 공포감만을 기억하는 경우가 대부분입니다. 4-12살 사이에 주로 나타나고 나이가 들면서 증상이 약화됩니다. 앞서 말했듯이 악몽은 REM 수면기에 일어나지만 야경증은 4단계에서 일어나므로 아침에 기억하지 못합니다. 이점은 악몽과 야경증이 치료방법이 다르므로 구분을 해야 합니다. 이러한 현상과 약간 다르지만 사람을 공포에 떨 게 할 수 있는 것이 hypnopompic hallucination입니다. 사실 가위눌림과 매우 비슷한 것이라고 볼 수도 있는데 (제가 전문가가 아니라서 가위 눌림을 뭐라고 번역하는지 모릅니다.) 꿈에서 깨어나서 완전히 각성되기 직전에 환각을 보는 것입니다. 사람에 따라서는 완전히 깨어있다고 생각하기도 합니다. 그런데 그때 보는 환각이 너무나 생생하고 이상하고 기괴하고 공포스럽기도 합니다. 생생한 체험을 하는 것 같습니다. 이 경우 우리의 뇌는 어느것이 현실이고 상상인지를 빨리 구분해 주어야 하는데 그러한 기능이 잠시 억제를 받게 된다면 환각을 현실로 느끼게 되고 만약에 귀신같은 것을 보았다면 그 공포는 극에 달할 것입니다. 개인적으로 생각해 본다면 탈랜트 이창훈씨가 외국에서 드라마를 찍는 과정중에서 한 호텔에서 경험한 것이 이러한 종류의 것이 아닌가 생각해 봅니다. 이러한 경험은 어린아이에게 매우 흔하게 일어날 수 있습니다. 이와 비슷한 현상인 hypnogogic hallucination (잠자기 바로 직전에 환각을 보는 것)과 더불어서 특히 어린이들이 쉽게 일어나므로 어린아이가 괴물을 보았다고 말한다면 그것은 꿈속에서 본 것을 정말로 착각하는 경우가 대부분일 것입니다.


저는 장수생입니다.부끄럽지만 오래 한만큼 특별한 방법보다는 그냥 책의 모든 부분을 다 암기하고 들어간것같습니다.저의 수기는 단기합격을 노리시는 분보다 장수생이 돼버려서 방황하고 늪에 빠지신 분들께 더 도움이 될것같습니다.오래 공부했다고해서 절대 다 아는거 아닙니다. 그런데도 저도 괜히 이미 다 아는것같고 지루해서 집중이 안되는 경우가 많았습니다.그래서 저는 무조건 하루 할당량만큼은 꼭 채우기로 저 자신과 약속했습니다.최대한 규칙적으로 움직여서 오전9시부터 저녁12시까지 독서실출석은 꼭 했습니다.물론 이 시간에 공부만 한것은 아닙니다. 점심,저녁식사하고 매일 헬스장에 가서 운동하고왔습니다. 미친듯이 공부만 하지 않고 할거다해도 하루에 최소8시간 이상은 순수하게 스탑워치로 공부할 수 있었습니다.마음먹기에 따라서 하고 싶은건 다 할수있습니다. 아무리 오랜 수험생활을해도 꾸준히 하는 절대적인 공부량은 정말정말 중요합니다.
-형법(100)
가장 점수가 안 나오던 과목이었는데 이번시험을 유독 잘봤습니다. 가장 약해서 제일 많이 시간투자를 하기도했고 마지막에 정리한 최신판례에서 문제가 많이 나와 운도 조금 따랐습니다. 문제는 어디로 튈지 모르니까 총론,각론,최신판례 어떤거 하나도 버리지말고 쭉쭉 다 봐야합니다. 총론은 재미없어도 어떻게든 강의로 귀라도 열고있고 각론은 판례위주니까 재밌잖아요 다른 공부하기싫을때 판례를 소설처럼 읽는것도 한 방법이라고 생각합니다.
-형소법(90)
절차법인 형소법은 큰그림을 계속 띄어놓고 절차를 쭉 따라가는게 중요한것같습니다. 파트별로 보지마시고 형소법만큼은 순서대로 따라만 가주시면 쉽게 점수 올려지는것같습니다. 대신 휘발성이 강하기때문에 여러번 회독하셔야해요.
분량이 다른 과목에 비해 적으니까 다른 과목보다 1.5배 빨리,많이 돌릴수있습니다!
-경찰학(95)
절차가 없고 큰그림이 없는 말그대로 개론이기 때문에 이해보다는 역시 암기위주 과목입니다. 선생님들이 따주시는 두문자도 좋지만 자신이 더 입에 잘 붙는 두문자를 만들어서 외우다보면 금방 다 외우실수있을겁니다. 근데 양 너무 많이 벌리진 마세요. 안그래도 세세하게 외울게 많은데 남보다 많이 하고싶어서 더 해버리면 원래 해놓았던것까지 날아가는수가 있습니다. 남들 하는만큼만 해도 충분히 점수나오는 과목입니다.
-수사(85)
수사도 점점 이론보다는 법령위주가 되가고 있어서 그동안의 출제패턴대로 쉽게 공부하면 안될것같습니다. 저도 전략과목이었는데 생각보다 점수가 안나와서 많이 당황했어요. 그래도 경찰학하고 겹치는 부분이 많아서 법령이 부담스러울정도는 아닌것같습니다. 수사 쉽다고 버려두고 시험직전에 바짝보던 시기는 끝났습니다ㅜ 이제 수사도 평소에 부지런히 봐두셔야합니다!
-행정법(80)
이번 시험 변별력은 행정법에서 갈렸다고해도 틀린말이 아닌것같습니다.행정법도 기출이 많이 반복되서 부담없는 과목이었는데 생각지못한 출제패턴으로 멘붕멘붕이었습니다. 기출 반복만큼 기본서회독도 놓치면 안될것같습니다. 사실 문제가 막 어려운건 아니었는데 그간의 출제패턴이 아니라 다들 준비를 못했습니다. 이제 행정법은 기출보다 기본서가 더 중요해진것같습니다!
보통 경찰준비 하시는분들 기본적으로 기초체력에 조금 자신이 있으시죠? 그런데 그거 믿고 공부만 하시면 절대 안됩니다. 공부하고 앉아만 있는동안에 근력이 정말 약해져요. 어차피 공부만 하는것도 지루하잖아요. 꼭 꾸준히 운동하세요. 저도 작년2차때 최불경험이 있는데 그때 부족함을 많이 느꼈습니다. 특히 경남청은 항상 체력시험을 제일 빨리 치기 때문에 평소에 준비했냐안했냐로 판가름나요. 팔굽,윗몸은 꾸준히 하시고 밖에 나가서 뛰는게 부담스러우시면 스쿼트같은 하체운동 많이 해서 다리힘을 길러두시면 실외에도 도움될거예요. 악력은 악력볼을 틈틈이 쥐었는데 큰도움은 안된것같습니다ㅋㅋ 볼보다는 악력기가 더 좋은것같아요
두달여간 저를 한번 돌아오고 경험을 바탕으로 솔직하게 하면 다들 잘하시리라 생각합니다.법조문이나 시사상식은 스터디나 학원을 통해 충분히 습득할수있으니 걱정안하셔도됩니다. 다만 중요한건 임의로 방향을 정해놓고 한틀에 얽매일필요가 없다는것입니다. 경남청만해도 작년엔 시사나 상황위주,다소 딱딱하고 예상질문을 벗어나는경우가 많았습니다.그런데 올해는 정말 짧은 시간동안 간단한 질문만 받았습니다.반대로 부산청은 인성질문위주였다가 점점 시사로 폭을 넓힌것같았습니다. 지금까지 이래왔다더라,작년에 이랬다더라 라는 소문은 정말 참고만 하시고 주어신 시간동안 할수있는 최선을 다하시면 좋은결과 있으리라 믿습니다.


일본에서는 압도적인 1위를 차지하고 있는 프릭션. 2위를 차지하고 있는 UNI의 제트스트림을 여유롭게 따돌리고 있다. 최근 몇 년전부터 국내에도 프릭션이 일부 수입되고 있다. 국내에서 제트스트림과 달리 프릭션은 인기가 많이 떨어지는데 일단 흐릿한 잉크탓이 크다.
국내 사용자들은 진하고 부드러운 필기감을 좋아하는데 프릭션은 그에 비해 연한 잉크 특성을 가지고 있다. 게다가 파이로트에서 정식으로 수입을 하고 있지 않아( 이건 내 추측. 일본 파이로트 본사는 정식으로 국내에 수입하고 있는 필기구가 있긴한건지 모르겠다. 파이로트 회장이 막고 있다는 이야기가 떠돈다. ) 가격도 상당히 비싼편이다.
프릭션 비즈는 2색 멀티펜이다. 프릭션에서 나온 일반형 멀티펜도 있지만 프릭션 비즈가 가장 마지막에 나온 멀티펜 라인업이다. 일단 개인적인 느낌은 최고. ( 그 외에 톰보우 ZOOM L102 를 꼽는다. ) 이와 비슷한 멀티펜으로는 UNI의 제트스트림 프라임 멀티펜을 들 수 있다. 하지만 프라임보다 더 가볍고 금속 마감도 프릭션 비즈가 훨씬 좋다.
아마존 재팬 상품기를 보면 이 멀티펜의 가장 큰 단점은 바로 지우개가 캡을 돌려야 나온다는 점이다. 이 때문에 지우개를 사용할 때 불편하다는 이야기가 많았다. 하지만 고급 멀티펜이고 금속 재질의 일치감때문에 어쩔수 없는 선택으로 보인다.
파이로트 프릭션은 지워지는 잉크를 사용하는 볼펜이다. 그래서 다소 흐릿한 잉크를 가지고 있다.
금속 멀티펜 답지 않게 좋은 무게중심을 가지고 있고 가벼운 편에 속한다. ( 물론 플라스틱 재질보다는 무겁다. ) 그리고 금속의 촉감도 매우 좋은편이다. 그래서 인지 몰라도 다른 프릭션 볼펜과 달리 필기를 할 때 아주 부드럽고 편안하게 잘 써졌다. 게다가 이번에 사용한 프릭션은 0.38mm. 작은 칸에 글씨를 써야 하는 다이어리에 최적화되어 있다.
뒷 캡에 있는 지우개에 대한 단점 부분은 사실 휴대용 프릭션 지우개를 사용하면 좀 더 쉽게 해결되는 문제다. 물론 전용 지우개를 따로 가지고 다녀야 하는 단점은 있다.
사실 지우개 캡에 대한 단점보다 조금 더 아쉬운 부분이라면 바로 호환되지 않는 금속 리필심이다. UNI 제트스트림 프릭션 발매때문에 가장 기분이 좋았던 점은 바로 이 금속 리필심이 국제 규격이라는 점이었다. 내가 좋아하는 톰보우 ZOOM L102나 오토 금속 멀티펜에 모두 제트스트림 리필심을 사용하고 있다.
내가 좋아하는 멀티펜에 제트스트림을 사용할 수 있다니. 이 만큼 감동적인 일이라니. 하지만 아쉽게도 프릭션 금속 리필심은 독자 규격이기에 이런 장점을 누릴 수 없다. 이 부분이 가장 아쉽기만 하다.
고쿠요 라이프 다이어리에 사용을 해봤다. 작은 칸으로 이뤄진 노트 특성답게 0.38mm의 장점을 잘 누릴 수 있다. 위에서 잠깐 언급한것처럼 작은 칸에 썼을 때 특히 장점을 누릴 수 있는 볼펜이다. 그리고 지울 수 있는 잉크 특징답게 조금 더 깔끔하게 필기가 가능하다.


2006년 첫 방문을 시작으로 꾸준히 메솟 지역을 찾아 미얀마 청소년들을 만나온 하자작업장학교는 특히 그들이 처한 열악한 교육현실에 주목해 새로운 프로젝트를 착안하기에 이르렀다. 바로 그들을 위한 대안적 교육시설, ‘제 2의 하자센터’를 만드는 것. 메솟 지역의 경우 2000년대 초부터 보호 차원에서 학교들이 생겨나기 시작했고 현재도 약 75개의 학교에서 8000여 명의 아이들이 교육을 받고 있다. 그러나 무엇보다 문제는 이들 학교들이 대부분 진학을 목표로 한 입시교육에 치우쳐 있어 현실을 반영하지 못하고 있다는 것. 게다가 실제로는 진학할 수 있는 대학이 거의 없어 ‘공부해봤자 아무 소용 없다’는 의식 또한 팽배해져 있다.
이런 상황에서 하자작업장학교 등 한국의 대안교육을 미얀마 난민사회에 소개하기 시작한 것은 따비에의 마웅저 공동대표로, 2005년부터 한국과 미얀마 청소년의 문화교류를 주선하면서 메솟 청소년 교육의 새로운 가능성을 발견했다고 한다. 특히 지속가능한 미래에 중심을 두고 시민인문학과 적정기술을 공부하면서, 4섹터의 창의작업자를 성장시키는 하자작업장학교의 체험 학습과정이 불안하고 막연한 메솟 지역 청소년들에게 도움을 주리라 기대하고 있다.
김희옥 하자작업장학교 교장은 “교과 중심의 교육만으로는 청소년들의 미래를 담보할 수 없다”고 말한다. 자신을 둘러싼 주변 환경에 좌절하고 혼자만의 힘으로는 어쩔 수 없다고 절망할 때, 우정을 나눌 수 있는 친구들, 공동체와 사회에 대한 책임과 애정, 지속가능한 그림을 그려낼 수 있는 작은 기술(자급력)으로부터 새로운 꿈을 꾸는 일이 가능할 것이라고 말한다. 주입식 교육을 탈피해 청소년들이 스스로 세계관을 가진 주체적 인간이 되는 것을 지향하며, 불안 속에서 서로 경쟁하도록 부추기기보다는 함께 살아나가는 공동체 문화를 일구는 한국의 대안교육이 맞닿는 지점이다.
의기투합한 하자작업장학교와 따비에는 2011년부터 본격적으로 메솟 지역에 청소년 센터를 만드는 일을 진행시키기 시작했고, 이 과정에서 2011년 2월 가택연금에서 풀려난 지 얼마 안 된 미얀마 민주화의 상징 아웅산 수치 여사와 하자작업장학교 청소년들과의 회견이 성사되어 화제를 모으기도 했다. 지난 4월 국회의원으로 당선된 아웅산 수치 여사는 하자작업장학교와의 회견에서 미얀마 청소년들의 교육에 대해 강력한 의지를 표명한 바 있다.
하자센터와 따비에는 2012년 4월부터 2013년 12월까지 ‘따비에-하자센터’의 구축 및 시범 운영을 위한 1단계 사업에 착수했다. 2012년에는 메솟 지역에 교육 공간 및 현지 사무소를 구축하고 이 지역 아동과 청소년들을 위한 방과후 공부 프로그램부터 시범 운영한다는 계획. 2013년에는 고교 과정을 졸업한 난민 청소년들을 위한 1년 과정의 대안대학 시범 과정을 운영하게 된다. 이미 2005년 메솟 지역 최초의 고등학교를 운영한 바 있고 현지 아동과 청소년을 위한 마을 도서관 건립 운동을 벌이고 있는 따비에가 현지 네트워크를 맡고 하자작업장학교는 커리큘럼 개발, 프로그램 기획 진행 등을 맡아 한국의 청소년 교육과 대안교육 전문가들, 현지 미얀마 난민 지도자들과의 협업을 통해 메솟 청소년을 위한 ‘통합적 역량강화 프로그램’을 선보일 예정. 하자작업장학교 졸업생들이 현지 활동가로 참여할 예정이라 더 의미가 깊다.
6월 22일 열리는 ‘세계 난민의 날 기념 따비에-하자 국제포럼’은 ‘따비에-하자센터’의 구체적인 청사진이 공유되고, 또 전체 수익금이 건립 기금으로 쓰이는 뜻깊은 자리. 특히 메솟 현지에서 청소년 교육에 헌신하고 있는 미얀마 교사 라후라(Raa Hoo Lar) 씨를 초청해 눈길을 끈다. 그는 태국-미얀마 국경 지역에서 다양한 워크숍과 교육 프로그램을 진행하고 있는데 특히 2011년 설립 이후 대표교사로 일하고 있는 하트 스쿨(HEART School)은 지역사회의 환경과 인권, 보건을 위해 일하는 활동가를 길러내는 7개월 과정의 학교로 큰 주목을 받고 있다.
이번 포럼은 국경 난민사회의 전반적인 상황을 보여주는 1부, 본격적으로 대안교육의 적용 가능성을 타진해보는 2부로 나뉘어 진행된다. 1부에서는 마웅저 씨와 따비에를 함께 이끌어가고 있는 정보임 대표가 국경 난민사회의 해외원조 수용의 문제점에 대해 이야기하며 국경없는교육가회 유성상 교수(한국외대, 교육학과)가 난민사회에서 교육사업을 할 때의 특수성에 대해서도 발표한다. 2부에서는 ‘태국-미안마 국경 난민사회에서의 대안교육의 미래’라는 제목으로 하트스쿨 라후라 교사가 사례 발표에 나서며, 이후 ‘따비에-하자센터’를 준비하고 있는 하자작업장학교 김희옥 교장의 발표가 이어진다.


고려대는 기세에 눌리지 않고 반격을 시작했으나 득점은 터지지 않았다. 김호를 앞세워 중원에서 양 측면으로 볼을 찔러주며 공격을 시도했지만 슛은 나오지 않았다. 전반 36분 답답한 플레이를 이어가던 고려대가 드디어 청주대 수비를 뚫었다. 이종욱(체교18)이 개인 돌파로 오른쪽 측면 수비를 완전히 무너뜨려 페널티박스 근처까지 갔으나 슈팅까지 연결하진 못했다. 좋은 흐름에서 득점을 만들지 못한 고려대는 바로 역습을 허용했다. 전반 추가시간 고려대 수비진의 백패스 실수를 청주대 설인석(청주대17)이 가로채 추가득점에 성공했다. 스코어 0-4
고려대는 선수교체를 통해 전술의 변화를 노렸다. 후반 시작과 동시에 교체된 고려대 김종원(체교19)을 앞세워 오른쪽 측면으로의 돌파를 시도했지만 크로스로 연결하지 못했다. 이후 고려대가 맹공격을 펼치며 흐름을 잡는 듯 했으나, 후반전 첫 골을 청주대에게 돌아갔다. 후반 8분 고려대 수비 진영에서 루즈하게 돌아가던 볼을 김인균이 잘라낸 후 컷백을 내줬고 설인석이 추가골을 기록했다. 청주대는 5점 차를 만들자 주전 선수들을 교체하며 체력 안배를 했다.스코어 0-5
고려대도 끝까지 포기하지 않고 기회를 노렸다. 후반 20분 왼쪽 측면에서 강재우의 크로스를 받은 이호재(체교19)가 헤더 슛을 시도했지만 청주대 골키퍼의 선방에 막혔다. 이후 고려대가 꾸준히 공격을 시도하며 주도권을 잡는 듯 했지만 청주대의 수비를 뚫지 못했다. 청주대 역시 여유로운 플레이를 하며 득점 상황을 만들지 못한 채 양팀의 경기는 그대로 종료됐다.


전자상거래를 지탱하는 인프라는 마켓플레이스(marketplace)와 택배라고 할 수 있습니다. 우리나라에서는 인터파크가 생긴 것으로 전자상거래의 출발점으로 보고 있는데요. 지금 시대는 누구나 다 개인이 옥션 등의 마켓플레이스를 통해서 구매자나 판매자가 되어 자유롭게 물건을 거래할 수 있는 세상이 되었죠. 또 까페24, 도도몰, 메이크샵과 같은 쇼핑몰 호스팅 사업이라는 것도 생기게 되면서 개인이 큰돈을 들이지 않고도 홈페이지를 만들어서 쇼핑몰을 할 수가 있게 되었습니다,
그 다음이 택배가 있습니다. 택배가 없으면 전자상거래는 하루도 지탱하지 못 한다고 봅니다. 택배 업계도 전자상거래가 없었으면 이렇게 빠른 시간 안에 크게 성장하지 못 했을 겁니다. 저는 오래 들여다봤습니다. 전자상거래에서 이제 남아있는 인프라가 무엇이 있을까.
제가 기자생활을 했을 때 몇몇 후배 여기자들이 소호몰을 시작했습니다. 어느 정도 시간이 지난 뒤에 사업이 잘 되고 있느냐고 물어보았더니, 사업은 잘 되고 있는데 너무 힘든 점이 매일 택배 박스를 포장하는 것이었습니다. 처음에는 사무실에 ‘축 개업’도 붙이고 예쁘게 꾸며놓고 시작했는데, 한두 달 뒤에 보니까 박스들이 엄청 쌓여있고 완전 아수라장이 되어있습니다. 그 후 1, 2년 뒤에 그 사람들이 결국 운영을 그만두었는데, 그만 둔 이유를 보면 가장 큰 이유가 물류였습니다. 그 중 한 친구는 심리적으로 반품 처리하는 일이 감당이 안 되었다고 합니다. 이번 주에 상품 100개를 팔았는데, 바로 다음주에 30개의 반품 요청이 오는 겁니다.
저는 그 때까지만 해도 우리나라의 물류가 얼마나 발전했는데, 그걸 찾아서 이용하면 되는 거지 왜 직접 택배 박스를 포장하고 발송하고 있는 걸까 덕평에 가면 물류 창고가 얼마나 많은데 기자 출신이 그런 걸 찾아서 사용하지도 않고 왜 그러나 싶었습니다. 그 후 10여 년이 지난 후에 전자상거래를 다시 들여다보았습니다. 여전히 대한민국의 온라인 셀러, 소호몰들이 택배 박스를 사무실에서 직접 싸고 있었습니다. 저는 그제야 정말 이상하는 생각이 들었습니다. 택배 박스를 포장하고 발송하는 건 아웃소싱으로 해결하는 게 맞는 거 같으니 말이지요.
이 문제에 대해서 창고업계에 한번 물어봤습니다. 그러니까 금방 답이 왔습니다. 수지타산이 안 맞는다고 합니다. 저는 그게 진실이 아니라고 생각했습니다. 자세히 다시 들여다보니, 돈이 안 되어서 안 해주는 게 아니라 못 해주고 있는 것이었습니다. 창고업계는 전자상거래가 발달하면서 택배량이 매일매일 엄청나게 늘어나고 있는 것을 보아 왔으니까, 이게 수익이 날 수 있다는 사실은 알고 있었지만 그 방법을 모르고 있었던 것입니다. 즉, 창고관리시스템이 부재했기 때문입니다.
Q. 창고업계에서 창고관리시스템이 없다는 게 무슨 뜻인가요?
A. 제가 마이창고를 창업하기 6개월 전에 파주에 있는 창고를 한번 갔습니다. 창고 사장님에게 한번 물어보았습니다. “사장님 여기는 창고 재고관리 프로그램을 무엇을 쓰시나요? 입출고 관리를 어떤 프로그램으로 하세요?” 그렇게 얘기했더니 그 사장님이 저한테 무슨 말씀이냐고 어리둥절하다는 반응을 보였습니다. 그 창고는 500평 규모였고 그 사장님은 오랫동안 물류산업에 종사하며, 대기업 택배 영업소를 겸하고 있는 분이셨습니다. 그런데 창고의 전산 시스템이 없다는 말을 하십니다. 솔직히 굉장히 놀라운 일이었습니다. 저도 믿지 못했으니까요. 너무 기가 막혀서 ‘나한테 이런 기회가 오다니!’ 싶었습니다. 제가 이 사실을 확인하고 나서 창업하고 저희 개발자 팀과 함께 1년 몇 개월 동안 전산시스템을 만들었습니다. 창고와 전자상거래를 연결해 줄 수 있는 필수조건이 전산시스템이었으니까요. 그렇게 해서 작년 12월 21일 마이창고 고객의 첫 택배박스를 내보냈습니다. 그 날 120여개를 내보낸 게 마이창고의 첫 영업이었습니다.
우리나라의 창고를 이용하는 클라이언트들(화주)은 메인 클라이언트(고객)가 있고, 크고 작은 클라이언트들이 있습니다. 창고 입장에서는 메인 클라이언트가 충분한 수익을 보장해 주면 사업적으로 참 괜찮습니다. 그런데 현실은 그렇지 않아서 나머지 서브 클라이언트들을 통해서 수익 창출을 도모하게 됩니다. 그래서 만약 10개의 클라이언트가 있으면 창고주는 이들과 각각 의사소통을 해야 합니다. 그런데 그 의사소통 툴이 각기 다 다릅니다. 전화로도 하고, 팩스로도 하고, 이메일로도 하고, 엑셀로도 하고 말이지요. 전자상거래 시장에서 이것은 불가능한 일입니다. 매일 실시간으로 오더(order)를 주고받아야 하는데 말이지요. 창고가 클라이언트랑 각기 다 다른 의사소통을 한다는 것은 시스템이 없어서 몸으로 때우는 셈이 되는 부끄러운 일이라고 생각합니다.
제가 우리나라 창고들이 진정한 창고관리시스템(WMS, Warehouse Management System)이 없다고 하는 이유는 대한민국에 존재하는 WMS가 1만 개가 있을 수도 있지만 이 시스템은 대부분 창고주가 아니라 화물주가 보유하고 있기 때문입니다. 이렇게 되면 결국 창고에서는 그 시스템을 쓰지 못 합니다. 즉 WMS를 독자적으로, 자체적으로 가지고 있는 창고가 없다는 뜻으로 드린 말입니다.
Q. 마이창고 서비스의 특징이 무엇입니까?
A. 마이창고의 사업계획서의 첫 페이지에는 저희 서비스를 소개하는 글로 ‘클라우드 풀필먼트 웨어하우징 서비스(Cloud Fulfillment Warehousing Service)’라고 네 단어로 쓰여 있습니다. ‘웨어하우징’은 저희가 창고를 빌려주기도 하니까 기존 전통 물류를 뜻합니다. ‘클라우드’라고 하는 것은 브랜딩이라는 측면에서 이해하기 쉽게 편의점과 비교하여 말씀드릴 수 있겠는데요. 편의점이 전국에 산재해있지만 편의점 회사가 직접 경영하고 있는 점포는 없습니다. 또 거기서 팔고 있는 물건 중에서 직접 생산하는 물건도 없습니다. 편의점의 짐차가 수없이 돌아다니고 있지만 회사가 소유하고 있는 차도 한 대도 없습니다. 마이창고도 저희가 자체적으로 보유하고 있는 창고는 하나도 없습니다. 다만 편의점처럼 저희도 제휴하게 되는 창고에 저희 마이창고 브랜드를 붙여드리게 됩니다. ‘풀필먼트’란 마이창고를 통해 입고된 상품의 피킹, 패킹, 택배 발송, 정산 등의 일을 처리해준다는 의미가 됩니다. 마지막으로 서비스라는 말이 정말 중요한데요, 요리 연구가가 10명을 모아놓고 요리 수업을 하는 것과, 하루에 점심시간에 1천 명을 상대하는 식당을 운영하는 것이 다른 문제이듯이, 서비스를 하려면 그 기술이 현장에 완벽하게 녹아져서 돌아가야 합니다. 그래서 제가 센터라고 안 하고 서비스라고 하는 것입니다.
Q. 마이창고가 정산을 해 줄 수 있다는 것은 무슨 의미를 가지나요?
A. 아까 예로 들었던 편의점 회사가 가지고 있는 자산이 무엇인가 했을 때, 정답은 바로 정산 시스템입니다. 그 정산 시스템을 가지고 있다는 점이 구멍가게를 하고 있던 사람을 다음 날부터 같은 자리에서 편의점 사업을 할 수 있게 하는 이유가 됩니다. 정산 시스템이 존재하기에 구멍가게에서는 할 수 없었던 편의점의 1+1, 2+1 상품 판매가 가능하게 되는 것이지요. 다시 창고 얘기로 돌아오면, 창고에 물건이 1천 개가 들어오든, 1만 개가 들어오든 창고 직원들이 피킹, 패킹을 어떻게든 다 할 수 있습니다. 문제는 이들이 창고에 들어온 물건들을 가지고 열심히 작업한 내용에 대해서 비용 정산을 못 한다는 것입니다. 기존의 창고에서의 거래는 소품종 대량 상품을 평당 얼마, 택배비는 그냥 얼마로 해서 한 달에 한 번씩 계산하는 식으로 가능했다면, 지금의 수없이 많은 화주들의 다품종 소량의 물건을 정산하려면 창고주로서는 시스템이 없으면 해내기 정말 어려운 일이에요. 정산을 담당하는 전산의 부재가 대한민국 물류가 온라인 전자상거래에 잘 대응하지 못 하고 있는 이유입니다. 마이창고가 하는 일이 바로 이 정산 관리를 해주는 일입니다. 마이창고는 화주로부터 택배박스 1개당 1천원을 받아서 창고에 600원을 줍니다. 창고는 100원의 마진을 가져가고요. 창고의 원가가 500원이라는 말입니다. 이 안에는 보관료와 인건비도 들어있습니다. 물건이 들어오면 보관을 하고 있다가 오더가 들어오면 피킹, 패킹해서 택배 배송 송장을 붙여서 창고 앞마당에 두면 택배기사가 가져가는 이 과정을 1천원 받는 겁니다. 그리고 여기서 남는 400원으로 저희가 시스템을 유지하고 영업을 합니다. 택배비와 +α는 별도이고요. 그렇게 해서 택배 한 박스 당 가격이 책정이 됩니다.
Q. 마이창고 사업을 영위하면서 어려움은 어떤 것이 있나요?
A. 아직까지는 화주 쪽으로의 접근이나 마케팅에 대한 고민이 있습니다. 저희 사업 아이템의 속성이 비타민이 아니라 감기약에 가까운 것이기 때문에 영업하기에 좀 더 수월할 것이라고 생각했었는데, 상상했던 대로 잘 안 되는 부분이 있기는 합니다. 아직까지는 화주들에게 저희의 방식이 익숙하지 않기 때문인 것 같습니다. 저희의 사업모델이 검증되었고, 투자받은 금액의 절반을 영업에 쓸 계획이고, 절반은 모바일을 포함한 마이창고 2.0 개발에 쓸 예정입니다. 지금은 네이버, 페이스북 광고를 제가 다 직접 디자이너에게 요청해서 디자인 받고, 카피 쓰고 게시하고 그렇게 홍보하고 있습니다.
Q. 화주들에게 전달하고 싶은 마이창고의 특징은 무엇인가요?
A. 화주에게 마이창고로 말하고 싶은 건 이렇습니다. 박스 포장을 직접 하시나요? 재고관리도 하셔야 되지 않나요? 창고가 필요하시죠. 창고 관리 시스템도 필요하시죠. 마이창고를 사용해 보세요. 저희가 다 갖춰놨습니다.
유통의 본질은 상품 기획과 마케팅입니다. 택배박스 작업은 매일 일어나고 있는 작업을 해야 하는 마감 시간이 있다는 것입니다. 택배가 마감되는 3시, 4시, 5시의 정해진 시간에 작업이 완료가 되어야 합니다. 그 마감을 지키지 못하면 고객 불만 문제가 나중이더라도, 당장 페널티를 받게 됩니다. 오늘 송장이 나왔는데 물건을 제때 발송하지 못하면 나중에 그 수수료를 다 물어줘야 됩니다. 처음 쇼핑몰을 열었을 때는 이러한 것을 문제라고 인식하지 못할 수도 있습니다. 쇼핑몰을 친구 3명이서 오피스텔 하나 얻어서 쉽게 시작할 수 있습니다. 장사가 잘 되기 시작해서 물건이 팔리기 시작하면 그때부터 문제가 생기기 시작합니다. 하루에 막 30개, 50개씩 물건이 나가기 시작하면 전 직원이 하루 종일 박스 포장 일에 매달리게 됩니다.
이렇게 되다보면 상품을 기획하고 마케팅하고 이벤트를 기획하고 벤더(vendor)들과 통화하고 이런 일들이 전부 뒤로 밀리게 됩니다. 이런 아이러니와 모순이 계속 생기게 됩니다. 그렇게 되면 결국 수익을 내지 못하는 문제가 생기게 됩니다. 대기업의 경우에 돈이 많아서 아웃소싱을 하는 게 아닙니다. 그 시간에 핵심적인 본업을 하기 위해서 물류, 법률도 다 아웃소싱 처리하는 겁니다. 마이창고를 이용하는 현재 고객 중에는 하루에 택배 박스로 5개 나가는 고객이 있고, 300개 나가는 고객도 있습니다. 이들이 마이창고를 이용하는 목적이 다 다릅니다.
한 고객 분은 혼자 홍삼 제품을 팔고 있어요. 그분의 말을 좀 과장해서 택배발송 작업을 오늘 하루에 3~4개를 보내야 하는데 그 일을 처리하기 전에는 화장실 갈 시간도 없다고 합니다. 물건의 개수가 적으니까 택배사와 고정 거래를 하지 못해 택배가 언제 올지 몰라 외출을 못하고, 피치 못하는 경우 24시간 편의점 택배에다가 맡기고 외출을 한다는 것입니다. 또 자기가 쓴 책을 가끔씩 판매하는 교수님도 계시는데 매번 그 일을 대학원생에게 시킬 수도 없잖아요. 그런 분들은 저희한테 소량의 물건을 맡겨도 입고, 보관, 피킹, 패킹, 발송 등의 풀필먼트 서비스가 가능하니까 본인들이 사용하는 필요한 아웃소싱이 되는 것이지요.
Q. 마이창고의 서비스가 이뤄지는 과정을 더 자세히 알고 싶습니다.
A. 화주가 저희랑 계약을 하게 되면, 저희가 창고를 지정해 줍니다. 화주는 상품 입고를 미리미리 해 놓으면 됩니다. 어떤 사람은 한 달에 한번 하는 사람도 있고, 보름마다 하는 사람도 있습니다. 화주가 상품등록과 입고예정등록을 마치면 지정된 창고로 물건을 입고하게 됩니다. 지정된 창고 앞마당에 물건이 도착하면, 그것을 카운트하고 검수해서 보관으로 넘어오고 적재하기 시작하면 재고가 됩니다. 재고상태로 보관되다가 출고 오더가 오게 되면, 그 내역대로 피킹해서 송장을 붙여서 놓으면 정해진 시간에 택배사가 와서 스캔을 찍게 됩니다. 그러면 그 순간부터는 물건 배송은 택배사의 책임이 됩니다. 저희는 이 모든 과정의 내용이 저희 개발한 WMS을 거쳐서 진행합니다. 하루 택배 출고량이 5천 개 미만인 상황에서는 굳이 저희 시스템이 필요하지 않을 수 있습니다. 그렇지만 언젠가는 하루 택배 출고량이 1만 개를 취급하게 될 때가 오게 될 것이라고 생각합니다. 하루에 1만 개 수량이면 1년이면 250만개가 됩니다. 박스 당 4천 원 이면 매출은 백억 가까이 되고요. 이렇게 되었을 때 마이창고의 힘이 발휘 됩니다. 어떤 화주는 뽁뽁이로 포장을 해달라고 요청하기도 하고, 브로셔를 첨부해 달라고도 합니다. 한 박스에 3~4개 물건도 같이 담는 합포장이란 것을 요청하기도 합니다. 저희는 이런 디테일한 사항을 건당 얼마씩 더 받으면서 해줍니다. 이렇게 택배박스 포장과정에서 화주의 다양한 요구들을 다 들어주면서도 이것을 돈으로 정산해 줄 수 있습니다.


디지털은 무한 복제가 가능하다. 아날로그의 예술 작품을 디지털로 옮기면 그 과정에서 필연적으로 정보가 손실된다. 워낙 넓은 분야에 걸쳐저서 논의되던 문제이기 때문에 구태여 적을 필요는 없겠지만, 대중적으로 널리 알려진 것은 'CD와 LP의 음질차' 에 대한 논쟁이다. 다비드상의 3D 이미지를 완벽하게 떠 낸다고 해도 그 데이터가 미켈란젤로의 예술성을 모두 반영한다고 말하기는 어려울 것이다.
그런데 시대가 변하고 있다. 아예 디지털을 기반으로 만들어지는 예술 작품이 늘어나고 있다. 디지타이저로 그린 그림, 컴퓨터로 작성된 원고, 3D 작업으로 만들어지고 기계로 깎아내는 조형물들처럼, 기존 예술 작품의 단순한 재현이나 복사가 아닌 창조 시점부터 디지털화되는 예술의 시대가 열린다. 이러한 방향성이 현대에 와서 처음인 것은 아니다. 직지심체요철을 찍고 구텐베르그 성경이 나올때부터 활자로 대표되는 문학은 이미 자가 복제를 통하여 읽혀지고 싶은 욕망을 전면에 내세웠다. 판화가 등장한 것도 우연은 아니다. 조각상이나 주물의 경우엔 현대가 되기 전에 방법을 찾지 못했을 뿐이다.
21세기가 되었다. 자동차는 날아다니지 않고 우주에는 아직 하나의 식민지도 없지만 인류의 생활은 근본적으로 변하고 있다. 그 중심에는 디지털화가 있고, 디지털화의 저변에는 몇천년을 이어져 내려온 불멸성에 대한 욕망이 자리잡고 있다. 모든것은 기록되고 변하지 않는다. 예술 또한 그 욕망을 피해갈 수 없다. 조선왕조실록이 다섯개의 복사본을 만들때부터, 알렉산드리아 도서관이 화재로 소실될 때 부터 '완전한 보존'에 대한 욕망은 도서관과 박물관, 미술관을 타고 유유히 흐른다. 그리고 마침내 21세기의 기술은 아예 도구를 디지털화 해 버렸다. 이제는 모든 것의 완전한 고정과 무한복제가 가능해졌다.
사학자의 입장이 되어 상상해 본다. 미래의 그들은 이 시대의 예술에 어떠한 판단을 하게 될까. 가령, 이후에 예술품의 '보존 가치'는 어떻게 정의될까? 천 년 후에서 바라보는 지금의 예술 작품은 '동등한' 형태로 존재할 것이다. 그 사람들은 파일의 디지털 마커에서 의미를 찾아낼까? 가령 '이 예술가는 불법 복제 포토샵을 썼음으로 유추할 때 가난했음-또는 회사가 아닌 가정에서 작업한 작품임을 알 수 있다.' 식의 기술을 하지 않을까. 디지털화를 통한 도구 가격의 하락은 작품 활동 기회를 폭발적으로 늘리고 있다. 주류나 학파는 더이상 의미를 찾기 힘들것이다. 미술사에서 안료나 지종(紙種)등의 역사는 와콤이나 에이조의 리비전 번호에 자리를 내 줄까?
캐드로 그린 후 기계로 빚어내는 예술작품의 시대는 우리에게 어떤 의미를 줄까?