Сто дней нью-йоркского мэра - 2002-04-12
Три месяца - слишком короткий срок, но уже сейчас можно с уверенностью сказать: Блумберг - полная противоположность бывшему мэру Джулиани
В Америке принято делать первую оценку действий вновь избранного политика после ста дней пребывания его у власти. Специалисты считают, что по этому сроку уже можно в какой-то степени судить, каким будет лидер в оставшийся срок. Шестидесятилетнего миллиардера Майка Блумберга кто-то из журналистов совсем недавно спросил, не скучает ли он по компании, которую создал и выходил как ребенка, по активности, которую он себе мог позволить, будучи независимым бизнесменом, в конце концов, по обособленности и закрытости жизни, каковая была у него до прихода в городской совет. И ответ был однозначным: «Нет. Я никогда не оглядываюсь. Меня интересует только то, что должно быть сделано впереди. Я с легкостью перехожу от одной ступени жизни к другой». Каждое утро в одно и то же время в пять утра в спальне мультимиллионера-мэра в роскошном пятиэтажном доме на 79-й стрит звонит будильник. Он встает, умывается и становится на автоматическую беговую дорожку. Три мили бега каждое утро. Раньше он это делал в Центральном парке, но, став мэром, ему пришлось отказаться от этой привычки: слишком многие заговаривают, пытаясь выразить свое отношение к жизни города. В 7 часов он уже на пути в мэрию, куда добирается на метро. Под мышкой у него пять ежедневных городских газет, которые он успевает просматривать. В 8 часов в городском совете - ежедневная встреча с руководителями отделов. На ней почти всегда присутствуют его заместители и пресс-секретарь. «Идея таких утренних встреч не в том, чтобы принимать какие-либо решения, - говорит мэр, - а исключительно для того, чтобы все знали, что происходит». Приближенные к Блумбергу рассказывают, что его раздражает нехватка времени, потому что в обязанности мэра, помимо руководства жизнью такого гигантского города, входят еще и посещения торжественных церемоний, разрезание лент, бесконечные выступления с речами... А на это уходит значительная часть дня. И здесь, безусловно, дает себя знать тот факт, что Блумберг - не профессиональный политик. Он старается избегать речей, приемов и разного рода торжественных церемоний, на которых ему приходится быть своего рода «посаженным генералом». Но эти обязанности сопутствуют должности градоначальника, и избегать их политику нельзя. Сто дней в офисе - безусловно, слишком короткий срок, чтобы делать выводы о том, какой Блумберг мэр. Тем не менее уже можно с уверенностью сказать: он полная противоположность бывшему мэру Руди Джулиани. Майк Блумберг предпочитает вместо себя посылать своих заместителей на официальные городские сборища, он не жалует прессу, дружит с законодателями штата и активно добивается роспуска совета директоров школ, чтобы передать горсовету, то есть себе, силу и власть реформировать школьную систему города. Помимо этого, некоторые считают, что Блумберг пренебрежительно относится к таким важным задачам, как еще большее понижение преступности, разбору руин на «ground zero» и более интенсивной работе по сокращению бюджетного дефицита, который сейчас составляет почти пять миллиардов долларов. Но на такие упреки Блумберг отвечает: «Если вы будет пытаться одновременно решать все проблемы, это не значит, что вы ничего не сделаете. Это говорит о том, что вы сделаете меньше и хуже». Чего же ему удалось все-таки добиться за эти первые сто дней? «Самое крупное мое достижение за это время, - говорит Блумберг, - это то, что я точно выполнил свое обещание, которое дал в первый день моего пребывания в городском совете. Я собрал нужную команду и задал тон будущей работе». И надо сказать, что именно это - задать тон - и удалось Майку Блумбергу лучше всего. Этот тон резко отличается от интонаций, которыми пользовался шумный Джулиани: его общение с прессой было всегда бурным и доминирующим, он не терпел возражений и на все реагировал по-итальянски темпераментно. Блумберг говорит тихо, и у него нет категоричного решения по всем вопросам. За исключением школьного: здесь он ведет себя резко и нетерпимо. И надо сказать, что этот новый тон городской администрации поддерживается многими нью-йоркцами, которые внимательно следят за своим новым мэром. Возможно, что в этом есть своя особая житейская мудрость. Мы живем в мире, который исчисляет свои дни  11 сентября и  11 сентября. Многие из нас, особенно в Нью-Йорке, пережили страшную трагедию, став свидетелями атаки террористов. Поэтому спокойствие и уравновешенность политического лидера сегодня значительно ценнее его других качеств. А Майк Блумберг внушает именно спокойствие и в какой-то степени уверенность, что завтрашний день будет лучше, чем вчерашний.