به بهانه ادغام «هول فودز»‌ در «آمازون»: جهان در راه انحصار چند قطبی
بلعیده شدن «هول فودز» توسط «آمازون»، جدیدترین تحول از روند ادغام انواع کسب‌وکارها در شرکتهای تکنولوژی است، که به تمرکز ثروت و امکانات در دست گروه معدودی در راس هرم قدرت در جهان منجر می‌شود.
خرید فروشگاه‌های زنجیره‌ای « هول فودز » توسط شرکت آمازون ، به مبلغ 13 میلیارد و 700 میلیون دلار ، نشان داد که شرکت‌های تکنولوژی برای تامین نیاز خود به گسترش ، به کسب‌وکارهائی در بیرون از دایره تخصص خود ، روی می‌آورند و به تدریج ، روی قدرت وثروت بیشتری دست می‌اندازند  . روند کارتل‌سازی ، که ظهور تکنولوژی پیشرفته در دهه 1980 یکی از اسباب ختم آن دانسته می‌شد ، اینک به کمک تکنولوژی پیشرفته ، به صورت دیگری باز می‌گردد  . شرکت « آمازون » ‌ تا پایان سال 2017 ، مراحل خرید فروشگاه‌های زنجیره‌ای « هول فودز » را به اتمام خواهد رسانید  .  این معامله با پرداخت 13 میلیارد و 700 میلیون دلار پول نقد به صاحبان سهام « هول فودز » جوش خورد  .  آمازون برای جلب موافقت هیات مدیره « هول فودز »، 27 درصد بیشتر از قیمت بازار ، ‌ به سهام‌داران « هول فودز » پول نقد پرداخت می‌کند  . گسترش شرکتهای تکنولوژی در رشته‌های مختلف و نامربوط به کسب‌وکار اصلی آن‌ها ، به شکل گرفتن بنگاه‌های عظیمی منجر می‌شود که مثل کارتل‌های دهه‌های میانی قرن بیستم ، از حمل‌ونقل گرفته تا نفت و گاز ، فیلم سینمائی و کالاهای تولیدی را زیر یک چتر می‌آورند  . « دیوید استریتفلد » در روزنامه « نیویورک تایمز » ‌ می‌نویسد آمازون با سرمایه‌گذاری 13.7 میلیارد دلاری در « هول فودز »، برای خود جای پائی در کسب و کار 800 میلیارد دلاری مواد غذائی ، بدست آورد  . انحصار چند قطبی اما « آمازون » تنها شرکت فناوری نیست که با گسترش سریع ، ‌ روی کسب‌وکارهای دیگر ، دست می‌اندازد  .  مسیری که شرکتهای رقیب یا همکار آمازون در پیش گرفته‌اند ، نشان می‌دهد که به سوی « اولیگاپولی » یا انحصار چند قطبی ، پیش می‌روند  . اپل ، که با تولید کامپیوترهای ارزان خانگی شروع کرد ، اینک در مخابرات ، و تولید و توزیع سرگرمی دیجیتال ، یکی از چند شرکت سرآمد جهان است  .  در صنایع واقعیت مجازی فعالیت می‌کند و اینک می‌خواهد کار خود را با تولید خودروهای خودران ، و فیلم سینمائی و سریال ، گسترش دهد ، و ضمنا با وارد شدن به کار واسطگی در نقل و انتقال پول ، میخواهد با بانک‌ها رقابت کند  . شرکت « آلفابت » که با « گوگل »، از راه فروش آگهی‌های مخاطب‌شناس ، ثروتمند شد ، اینک تولیدکننده نرم‌افزار سیستم‌عامل « اندروید » ‌ است ، که بیشتر از هر سیستم‌عامل دیگری در جهان ، در انواع تلفن‌های همراه ، تبلت‌ها و کامپیوترهای دستی و رومیزی ، نصب‌شده‌است ، و پیشگام تکنولوژی خودروهای خودران ، مبتکر توزیع اینترنت از طریق بالن ، و فعال در رشته‌های دیگر ، از جمله تولید روبات برای کمک به سربازان در جبهه هاست  . « کریستوفر میمز » در « وال استریت جورنال » می‌نویسد فلسفه مدیران شرکتهای فناوری نوین این است که کلید حل مشکلات همه صنایع عالم را در دست دارند  .  ترکیب این فلسفه ، با خصلت کلاسیک جاه طلبی و بلندپروازی انسان ، به تمرکز تدریجی کسب‌و‌کارها در دست چند شرکت معدود انجامیده است  . کسب‌وکارها ، از بخش فروش گرفته تا تولیدی‌ها و موسسات بیمه و بانکداری ، چاره‌ای ندارند که یا به شرکت تکنولوژی تبدیل شوند یا اجازه دهند که توسط یک شرکت تکنولوژی ، بلعیده شوند  .  این روند ، تاهمین اواخر ، قابل پیش‌بینی نبود  . بنا به گزارش « وال استریت جورنال »، 15 سال پیش ، هیچ کس فکر نمی‌کرد که چند شرکت معدود تکنولوژی انحصاری ، ‌ نیروی انسانی متخصص و سرمایه خود را برای بلعیدن شرکت‌های دیگری خارج از کسب و کار خود ، به خدمت گیرند  .  اما اینک ، این سئوال مطرح است که جامعه تا چه حد می‌تواند تمرکز منابع در دست چند شرکت خاص را تحمل کند  .