Бүх цагийн үеийн 100 шилдэг бизнесийн номын нэг - "Сэтгэх урлаг" номын тухай
<div class="article-body">
          <p>Бид <a href="http://www.unread.today/posts/post/1206" target="_blank">өнгөрсөн долоо хоногийн "Би хэрхэн ажилладаг вэ?" </a>ярилцлагадаа Шведийн илтгэгч, зохиогч Фредрик Харенийг урьж ярилцсан билээ. Бүтээлч байдал сэдвээр дэлхийн улсуудаар тойрон илтгэл тавьж, ном бичихийн зэрэгцээ хувийн арал дээрээ шинийг сэдэгч, бүтээлч хүмүүсийг үнэгүй амраадаг заншилтай түүний The Idea Book бүтээлийг 800-CEO-Read-ээс бүх цагийн үеийн 100 шилдэг номын нэгээр нэрлэсэн байдаг. Саяхан монгол хэлнээ "Сэтгэх урлаг" нэрээр орчуулагдсан энэ номын онцлог, агуулгаас хуваалцъя.</p>
<h3 class="text-uppercase text-blue text-bold">НОМЫН ТУХАЙ</h3><p>Хүмүүсийн бүтээлч сэтгэлгээг өдөөх зорилготой "Сэтгэх урлаг" ном бол дамжуулж буй санаануудаа хэлбэр талаас нь давхар харуулсан онцгой ном юм. Өөрөөр хэлбэл, энэ номын тэн хагас нь хоосон хуудаснууд байдаг. Яагаад гэвэл Фредрик уншигчдадаа энэ номыг хамтран бичих, бодож олсон санаануудаа бичиж тэмдэглэх боломжийг олгожээ. Энэ нь уншигчдад таатайн зэрэгцээ номын борлуулалтыг ч ихээр нэмэгдүүлсэн байна. Учир нь албан байгууллагууд номын гэхээсээ бичиг хэргийн төсөв өндөртэй байдаг болохоор уг номыг олноор нь худалдаж авах болсон байна. <br><br>Зохиогч мөн нэгэн сонирхолтой түүхийг бидэнд хуваалцсан юм. Дэлхийн түүхэнд хамгийн их борлуулагдсан ном бол Библи байдаг. "Сэтгэх урлаг" номын хавтсыг Библийнхтэй төстэй байдлаар хэвлэжээ. Хар өнгийн хавтсан дээр зөвхөн номын нэрийг д цагаанаар оруулж өгсөн байна. Бусад номтой адилаар нүүр хуудсанд зохиогчийн нэр, арын хуудсанд номын танилцуулга, эшлэл үгс байдаггүй. Ингэснээр хүмүүс номын дэлгүүрт "Сэтгэх урлаг" номыг барьж авах нь ихэссэн байна. Хавтас эргүүлж хараад л мэдээлэл авдаг хүмүүс энэ ном юуны талаар, хэний бүтээл болохыг сонирхон доторхыг нь лавшруулан харж, улмаар худалдаж авдаг байна. Номын дэлгүүрт хүмүүсийн хамгийн их барьж авдаг ном л хамгийн их борлуулалттай байдаг бичигдээгүй хууль бий.<br><br>2006 онд бичигдсэн энэ номонд шинэ санаа гаргах, хөгжүүлэх 63 арга техникийг багтаасан байдаг. Тус бүр нь сонирхолтой жишээ, баримт, эшлэл болоод амьдрал дээр хэрэгжүүлэх даалгавартай. Сонирхолтой, хөнгөн хэрнээ үр өгөөж өндөртэй энэ номын 63 арга текникийн хоёрыг нь жишээ болгон хүргэе: </p>
<p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="http://www.unread.today/webroot/files/582c632bcd1af4d2506320ce7000d833.jpg"></p><p><b>ШУВУУ + ЗАГАС = НИСДЭГ ЗАГАС?</b><br><i>Хуучинтайгаа холбож шинэ санаа бүтээ</i><br><br>ҮНДСЭН ОЙЛГОЛТ<br>Шинэ санаа гэдгийг хуучин санаануудаа холбож шинийг гаргаж ирэх гэж тодорхойлж болох юм. Санаа цөөхөн байна гэж байдаггүй бөгөөд үнэндээ хуучин санаануудын л хослол байдаг. Шинэ санаа нь ядахдаа хоёр хуучин санааны холимог биш байдаг гэдэгтэй та санал нийлэх үү? Та, хоёр өөр зүйл дээр үндэслэсэн санаануудыг нийлүүлээд нэгэн бүхэл шинэ санаа бүтээж болно. <br><br>Зөвхөн "Метро" сониныг л харахад, үнэгүй сонин болон өдөр тутмын сонин хоёрыг нэгтгээд, өдөр тутмын үнэгүй сониныг бий болгосон юм. Өөр нэг жишээ бол ICQ юм. Энэ бол имэйл програм ч биш чатын програм ч биш. Үүний 50 хувь нь имэйл, 50 хувь нь чат юм. Зохиогч нь эдгээрийг хоёуланг нь хослуулснаар хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн програм болгож хөгжүүлсэн юм.<br><br>Хэдхэн жилийн дотор ICQ 20 сая хэрэглэгчтэй болж чадсан. Учир нь тэд цоо шинэ бүтээгдэхүүн гаргасан бөгөөд тухайн үед байсан бүтээгдэхүүнүүдтэй өрсөлдөх шаардлагагүй байсан.<br><br>ХИЙХ ЗҮЙЛ<br>Хоёр санаа гаргаж тавиад тэдгээрийг хослуулбал юу болохыг бод. Ингэвэл ихэвчлэн тус тусдаа байсан хоёр эх санаанаас илүү сонирхолтой санаа төрдөг. Тэгээд гурван өөр санааг нэгтгээд үз. Эсвэл дөрвийг нэгтгээд үз. Эсвэл хоёр шинэ санааг гэх мэтээр.<br></p>
<p><b>ТА ХААНА ТОЛГОЙГОО ХАМГИЙН САЙН АЖИЛЛУУЛДАГ ВЭ?</b><br><i style="font-size: 20.4px;">Бодох газраа ол</i><br><br>ҮНДСЭН ОЙЛГОЛТ<br>Та хэзээ нэг цагт бүтээлч сэтгэлгээний багш нар дөрвөн B-гийн талаар ярихыг сонсож болох юм:<br>Bars (Бааранд)<br>Bathrooms (Угаалгын өрөөнд)<br>Buses (Автобусанд)<br>Beds (Орон дотроо)<br><br>Эдгээр дөрвөн газар бол олон хүний ердийнхөөс илүү бүтээлч байдлыг мэдэрдэг газрууд юм. Унтахаасаа өмнө толгойд орж ирсэн шинэ санаагаа бичиж тэмдэглэж авах үзэг, цаас орны хажуугийн ширээн дээрээ тавьдаг хүмүүс олон байдаг. Баар, ресторанд байхдаа гайхалтай бизнесийн санаа бодож олоод бурханы бүтээлч хүч алга болохоос өмнө салфеткан дээр хурдхан тэмдэглэж авсан тухай олон түүх байдаг. Би бас тав дахь "B"-г нэмэх дуртай. Тэр нь boring meetings (уйтгартай хурлууд) бөгөөд тухайн асуудлыг хэлэлцэх уйтгартай хурал дээр хийх юм юу ч байхгүй тул үүнийг зөвхөн тухайн сэдвээр шинэ санаа гаргахад л хэрэгтэй гэж хэлж болох юм.<br><br>Бетховен тархиа сэргээж өдөөхийн тулд мөстэй хүйтэн ус толгой дээрээ асгадаг байсан ба Алберт Эйнштэйн сахлаа хусаж байхдаа хамгийн шилдэг санаануудаа олсон гэж ярьдаг. Тийм ээ, ихэнх хүмүүс ердийнхөөс илүү сайн бодож чаддаг нэг юм уу хэд хэдэн газартай байдаг. Би бол автобус, машин, галт тэрэг зэргээр аялж явахдаа хамгийн сайн боддог. Би жолоо барилгүйгэр аялах үед миний тархи сэтгэл булаасан аяллуудаа хийгээд эхэлдэг.<br><br>ХИЙХ ЗҮЙЛ<br>Та хаана хамгийн сайн боддог вэ? Тэдгээр газруудаа тодорхойлоод тэдгээр газрууддаа илүү их ажиллаад үз. Магадгүй шүршүүрт хамгийн сайн гэж бодож байна уу? Тэгвэл ажиллаж байх хугацаанд илүү их шүршүүрт ор. Би зуу гаруй лекцэн дээрээ дараах асуултыг асууж байсан. "Та хамгийн шилдэг санаагаа хаана байхдаа олсон бэ?" Хүмүүс дөрвөн B-гээс гадна голдуу: "Гүйж байхдаа", "Хүүхдүүдтэйгээ тоглож байхдаа", "Дасгал хийж байхдаа" гэх мэтчилэн хариулдаг. Цөөхөн хүн "Ажлаа хийж байхдаа" гэж хариулдаг.<br><br>Скот Адамсын Дилберт хэмээх комик цувралд Дилберт цагийн тайлангаа бичихдээ: "Уртаас урт 5 цаг үргэлжилсэн үр дүнгүй хурал = ажил. Шүршүүрт хагас цаг өөрийн загварыг сайжруулах талаар бодох = зав зай." гэсэн байдаг. Скот Адамс толгой дээрээ хумсаараа тогшдог аргатай байв. </p>
          </div>

Бид
өнгөрсөн долоо хоногийн "Би хэрхэн ажилладаг вэ?"
ярилцлагадаа Шведийн илтгэгч, зохиогч Фредрик Харенийг урьж ярилцсан билээ. Бүтээлч байдал сэдвээр дэлхийн улсуудаар тойрон илтгэл тавьж, ном бичихийн зэрэгцээ хувийн арал дээрээ шинийг сэдэгч, бүтээлч хүмүүсийг үнэгүй амраадаг заншилтай түүний The Idea Book бүтээлийг 800-CEO-Read-ээс бүх цагийн үеийн 100 шилдэг номын нэгээр нэрлэсэн байдаг. Саяхан монгол хэлнээ "Сэтгэх урлаг" нэрээр орчуулагдсан энэ номын онцлог, агуулгаас хуваалцъя.

НОМЫН ТУХАЙ
Хүмүүсийн бүтээлч сэтгэлгээг өдөөх зорилготой "Сэтгэх урлаг" ном бол дамжуулж буй санаануудаа хэлбэр талаас нь давхар харуулсан онцгой ном юм. Өөрөөр хэлбэл, энэ номын тэн хагас нь хоосон хуудаснууд байдаг. Яагаад гэвэл Фредрик уншигчдадаа энэ номыг хамтран бичих, бодож олсон санаануудаа бичиж тэмдэглэх боломжийг олгожээ. Энэ нь уншигчдад таатайн зэрэгцээ номын борлуулалтыг ч ихээр нэмэгдүүлсэн байна. Учир нь албан байгууллагууд номын гэхээсээ бичиг хэргийн төсөв өндөртэй байдаг болохоор уг номыг олноор нь худалдаж авах болсон байна.
Зохиогч мөн нэгэн сонирхолтой түүхийг бидэнд хуваалцсан юм. Дэлхийн түүхэнд хамгийн их борлуулагдсан ном бол Библи байдаг. "Сэтгэх урлаг" номын хавтсыг Библийнхтэй төстэй байдлаар хэвлэжээ. Хар өнгийн хавтсан дээр зөвхөн номын нэрийг д цагаанаар оруулж өгсөн байна. Бусад номтой адилаар нүүр хуудсанд зохиогчийн нэр, арын хуудсанд номын танилцуулга, эшлэл үгс байдаггүй. Ингэснээр хүмүүс номын дэлгүүрт "Сэтгэх урлаг" номыг барьж авах нь ихэссэн байна. Хавтас эргүүлж хараад л мэдээлэл авдаг хүмүүс энэ ном юуны талаар, хэний бүтээл болохыг сонирхон доторхыг нь лавшруулан харж, улмаар худалдаж авдаг байна. Номын дэлгүүрт хүмүүсийн хамгийн их барьж авдаг ном л хамгийн их борлуулалттай байдаг бичигдээгүй хууль бий.
2006 онд бичигдсэн энэ номонд шинэ санаа гаргах, хөгжүүлэх 63 арга техникийг багтаасан байдаг. Тус бүр нь сонирхолтой жишээ, баримт, эшлэл болоод амьдрал дээр хэрэгжүүлэх даалгавартай. Сонирхолтой, хөнгөн хэрнээ үр өгөөж өндөртэй энэ номын 63 арга текникийн хоёрыг нь жишээ болгон хүргэе:

ШУВУУ + ЗАГАС = НИСДЭГ ЗАГАС?
Хуучинтайгаа холбож шинэ санаа бүтээ
ҮНДСЭН ОЙЛГОЛТ
Шинэ санаа гэдгийг хуучин санаануудаа холбож шинийг гаргаж ирэх гэж тодорхойлж болох юм. Санаа цөөхөн байна гэж байдаггүй бөгөөд үнэндээ хуучин санаануудын л хослол байдаг. Шинэ санаа нь ядахдаа хоёр хуучин санааны холимог биш байдаг гэдэгтэй та санал нийлэх үү? Та, хоёр өөр зүйл дээр үндэслэсэн санаануудыг нийлүүлээд нэгэн бүхэл шинэ санаа бүтээж болно.
Зөвхөн "Метро" сониныг л харахад, үнэгүй сонин болон өдөр тутмын сонин хоёрыг нэгтгээд, өдөр тутмын үнэгүй сониныг бий болгосон юм. Өөр нэг жишээ бол ICQ юм. Энэ бол имэйл програм ч биш чатын програм ч биш. Үүний 50 хувь нь имэйл, 50 хувь нь чат юм. Зохиогч нь эдгээрийг хоёуланг нь хослуулснаар хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн програм болгож хөгжүүлсэн юм.
Хэдхэн жилийн дотор ICQ 20 сая хэрэглэгчтэй болж чадсан. Учир нь тэд цоо шинэ бүтээгдэхүүн гаргасан бөгөөд тухайн үед байсан бүтээгдэхүүнүүдтэй өрсөлдөх шаардлагагүй байсан.
ХИЙХ ЗҮЙЛ
Хоёр санаа гаргаж тавиад тэдгээрийг хослуулбал юу болохыг бод. Ингэвэл ихэвчлэн тус тусдаа байсан хоёр эх санаанаас илүү сонирхолтой санаа төрдөг. Тэгээд гурван өөр санааг нэгтгээд үз. Эсвэл дөрвийг нэгтгээд үз. Эсвэл хоёр шинэ санааг гэх мэтээр.

ТА ХААНА ТОЛГОЙГОО ХАМГИЙН САЙН АЖИЛЛУУЛДАГ ВЭ?
Бодох газраа ол
ҮНДСЭН ОЙЛГОЛТ
Та хэзээ нэг цагт бүтээлч сэтгэлгээний багш нар дөрвөн B-гийн талаар ярихыг сонсож болох юм:
Bars (Бааранд)
Bathrooms (Угаалгын өрөөнд)
Buses (Автобусанд)
Beds (Орон дотроо)
Эдгээр дөрвөн газар бол олон хүний ердийнхөөс илүү бүтээлч байдлыг мэдэрдэг газрууд юм. Унтахаасаа өмнө толгойд орж ирсэн шинэ санаагаа бичиж тэмдэглэж авах үзэг, цаас орны хажуугийн ширээн дээрээ тавьдаг хүмүүс олон байдаг. Баар, ресторанд байхдаа гайхалтай бизнесийн санаа бодож олоод бурханы бүтээлч хүч алга болохоос өмнө салфеткан дээр хурдхан тэмдэглэж авсан тухай олон түүх байдаг. Би бас тав дахь "B"-г нэмэх дуртай. Тэр нь boring meetings (уйтгартай хурлууд) бөгөөд тухайн асуудлыг хэлэлцэх уйтгартай хурал дээр хийх юм юу ч байхгүй тул үүнийг зөвхөн тухайн сэдвээр шинэ санаа гаргахад л хэрэгтэй гэж хэлж болох юм.
Бетховен тархиа сэргээж өдөөхийн тулд мөстэй хүйтэн ус толгой дээрээ асгадаг байсан ба Алберт Эйнштэйн сахлаа хусаж байхдаа хамгийн шилдэг санаануудаа олсон гэж ярьдаг. Тийм ээ, ихэнх хүмүүс ердийнхөөс илүү сайн бодож чаддаг нэг юм уу хэд хэдэн газартай байдаг. Би бол автобус, машин, галт тэрэг зэргээр аялж явахдаа хамгийн сайн боддог. Би жолоо барилгүйгэр аялах үед миний тархи сэтгэл булаасан аяллуудаа хийгээд эхэлдэг.
ХИЙХ ЗҮЙЛ
Та хаана хамгийн сайн боддог вэ? Тэдгээр газруудаа тодорхойлоод тэдгээр газрууддаа илүү их ажиллаад үз. Магадгүй шүршүүрт хамгийн сайн гэж бодож байна уу? Тэгвэл ажиллаж байх хугацаанд илүү их шүршүүрт ор. Би зуу гаруй лекцэн дээрээ дараах асуултыг асууж байсан. "Та хамгийн шилдэг санаагаа хаана байхдаа олсон бэ?" Хүмүүс дөрвөн B-гээс гадна голдуу: "Гүйж байхдаа", "Хүүхдүүдтэйгээ тоглож байхдаа", "Дасгал хийж байхдаа" гэх мэтчилэн хариулдаг. Цөөхөн хүн "Ажлаа хийж байхдаа" гэж хариулдаг.
Скот Адамсын Дилберт хэмээх комик цувралд Дилберт цагийн тайлангаа бичихдээ: "Уртаас урт 5 цаг үргэлжилсэн үр дүнгүй хурал = ажил. Шүршүүрт хагас цаг өөрийн загварыг сайжруулах талаар бодох = зав зай." гэсэн байдаг. Скот Адамс толгой дээрээ хумсаараа тогшдог аргатай байв.

Бид өнгөрсөн долоо хоногийн "Би хэрхэн ажилладаг вэ?" ярилцлагадаа Шведийн илтгэгч, зохиогч Фредрик Харенийг урьж ярилцсан билээ. Бүтээлч байдал сэдвээр дэлхийн улсуудаар тойрон илтгэл тавьж, ном бичихийн зэрэгцээ хувийн арал дээрээ шинийг сэдэгч, бүтээлч хүмүүсийг үнэгүй амраадаг заншилтай түүний The Idea Book бүтээлийг 800-CEO-Read-ээс бүх цагийн үеийн 100 шилдэг номын нэгээр нэрлэсэн байдаг. Саяхан монгол хэлнээ "Сэтгэх урлаг" нэрээр орчуулагдсан энэ номын онцлог, агуулгаас хуваалцъя.
### НОМЫН ТУХАЙ
Хүмүүсийн бүтээлч сэтгэлгээг өдөөх зорилготой "Сэтгэх урлаг" ном бол дамжуулж буй санаануудаа хэлбэр талаас нь давхар харуулсан онцгой ном юм. Өөрөөр хэлбэл, энэ номын тэн хагас нь хоосон хуудаснууд байдаг. Яагаад гэвэл Фредрик уншигчдадаа энэ номыг хамтран бичих, бодож олсон санаануудаа бичиж тэмдэглэх боломжийг олгожээ. Энэ нь уншигчдад таатайн зэрэгцээ номын борлуулалтыг ч ихээр нэмэгдүүлсэн байна. Учир нь албан байгууллагууд номын гэхээсээ бичиг хэргийн төсөв өндөртэй байдаг болохоор уг номыг олноор нь худалдаж авах болсон байна.
Зохиогч мөн нэгэн сонирхолтой түүхийг бидэнд хуваалцсан юм. Дэлхийн түүхэнд хамгийн их борлуулагдсан ном бол Библи байдаг. "Сэтгэх урлаг" номын хавтсыг Библийнхтэй төстэй байдлаар хэвлэжээ. Хар өнгийн хавтсан дээр зөвхөн номын нэрийг д цагаанаар оруулж өгсөн байна. Бусад номтой адилаар нүүр хуудсанд зохиогчийн нэр, арын хуудсанд номын танилцуулга, эшлэл үгс байдаггүй. Ингэснээр хүмүүс номын дэлгүүрт "Сэтгэх урлаг" номыг барьж авах нь ихэссэн байна. Хавтас эргүүлж хараад л мэдээлэл авдаг хүмүүс энэ ном юуны талаар, хэний бүтээл болохыг сонирхон доторхыг нь лавшруулан харж, улмаар худалдаж авдаг байна. Номын дэлгүүрт хүмүүсийн хамгийн их барьж авдаг ном л хамгийн их борлуулалттай байдаг бичигдээгүй хууль бий.
2006 онд бичигдсэн энэ номонд шинэ санаа гаргах, хөгжүүлэх 63 арга техникийг багтаасан байдаг. Тус бүр нь сонирхолтой жишээ, баримт, эшлэл болоод амьдрал дээр хэрэгжүүлэх даалгавартай. Сонирхолтой, хөнгөн хэрнээ үр өгөөж өндөртэй энэ номын 63 арга текникийн хоёрыг нь жишээ болгон хүргэе:
**ШУВУУ + ЗАГАС = НИСДЭГ ЗАГАС?**
*Хуучинтайгаа холбож шинэ санаа бүтээ*
ҮНДСЭН ОЙЛГОЛТ
Шинэ санаа гэдгийг хуучин санаануудаа холбож шинийг гаргаж ирэх гэж тодорхойлж болох юм. Санаа цөөхөн байна гэж байдаггүй бөгөөд үнэндээ хуучин санаануудын л хослол байдаг. Шинэ санаа нь ядахдаа хоёр хуучин санааны холимог биш байдаг гэдэгтэй та санал нийлэх үү? Та, хоёр өөр зүйл дээр үндэслэсэн санаануудыг нийлүүлээд нэгэн бүхэл шинэ санаа бүтээж болно.
Зөвхөн "Метро" сониныг л харахад, үнэгүй сонин болон өдөр тутмын сонин хоёрыг нэгтгээд, өдөр тутмын үнэгүй сониныг бий болгосон юм. Өөр нэг жишээ бол ICQ юм. Энэ бол имэйл програм ч биш чатын програм ч биш. Үүний 50 хувь нь имэйл, 50 хувь нь чат юм. Зохиогч нь эдгээрийг хоёуланг нь хослуулснаар хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн програм болгож хөгжүүлсэн юм.
Хэдхэн жилийн дотор ICQ 20 сая хэрэглэгчтэй болж чадсан. Учир нь тэд цоо шинэ бүтээгдэхүүн гаргасан бөгөөд тухайн үед байсан бүтээгдэхүүнүүдтэй өрсөлдөх шаардлагагүй байсан.
ХИЙХ ЗҮЙЛ
Хоёр санаа гаргаж тавиад тэдгээрийг хослуулбал юу болохыг бод. Ингэвэл ихэвчлэн тус тусдаа байсан хоёр эх санаанаас илүү сонирхолтой санаа төрдөг. Тэгээд гурван өөр санааг нэгтгээд үз. Эсвэл дөрвийг нэгтгээд үз. Эсвэл хоёр шинэ санааг гэх мэтээр.
**ТА ХААНА ТОЛГОЙГОО ХАМГИЙН САЙН АЖИЛЛУУЛДАГ ВЭ?**
*Бодох газраа ол*
ҮНДСЭН ОЙЛГОЛТ
Та хэзээ нэг цагт бүтээлч сэтгэлгээний багш нар дөрвөн B-гийн талаар ярихыг сонсож болох юм:
Bars (Бааранд)
Bathrooms (Угаалгын өрөөнд)
Buses (Автобусанд)
Beds (Орон дотроо)
Эдгээр дөрвөн газар бол олон хүний ердийнхөөс илүү бүтээлч байдлыг мэдэрдэг газрууд юм. Унтахаасаа өмнө толгойд орж ирсэн шинэ санаагаа бичиж тэмдэглэж авах үзэг, цаас орны хажуугийн ширээн дээрээ тавьдаг хүмүүс олон байдаг. Баар, ресторанд байхдаа гайхалтай бизнесийн санаа бодож олоод бурханы бүтээлч хүч алга болохоос өмнө салфеткан дээр хурдхан тэмдэглэж авсан тухай олон түүх байдаг. Би бас тав дахь "B"-г нэмэх дуртай. Тэр нь boring meetings (уйтгартай хурлууд) бөгөөд тухайн асуудлыг хэлэлцэх уйтгартай хурал дээр хийх юм юу ч байхгүй тул үүнийг зөвхөн тухайн сэдвээр шинэ санаа гаргахад л хэрэгтэй гэж хэлж болох юм.
Бетховен тархиа сэргээж өдөөхийн тулд мөстэй хүйтэн ус толгой дээрээ асгадаг байсан ба Алберт Эйнштэйн сахлаа хусаж байхдаа хамгийн шилдэг санаануудаа олсон гэж ярьдаг. Тийм ээ, ихэнх хүмүүс ердийнхөөс илүү сайн бодож чаддаг нэг юм уу хэд хэдэн газартай байдаг. Би бол автобус, машин, галт тэрэг зэргээр аялж явахдаа хамгийн сайн боддог. Би жолоо барилгүйгэр аялах үед миний тархи сэтгэл булаасан аяллуудаа хийгээд эхэлдэг.
ХИЙХ ЗҮЙЛ
Та хаана хамгийн сайн боддог вэ? Тэдгээр газруудаа тодорхойлоод тэдгээр газрууддаа илүү их ажиллаад үз. Магадгүй шүршүүрт хамгийн сайн гэж бодож байна уу? Тэгвэл ажиллаж байх хугацаанд илүү их шүршүүрт ор. Би зуу гаруй лекцэн дээрээ дараах асуултыг асууж байсан. "Та хамгийн шилдэг санаагаа хаана байхдаа олсон бэ?" Хүмүүс дөрвөн B-гээс гадна голдуу: "Гүйж байхдаа", "Хүүхдүүдтэйгээ тоглож байхдаа", "Дасгал хийж байхдаа" гэх мэтчилэн хариулдаг. Цөөхөн хүн "Ажлаа хийж байхдаа" гэж хариулдаг.
Скот Адамсын Дилберт хэмээх комик цувралд Дилберт цагийн тайлангаа бичихдээ: "Уртаас урт 5 цаг үргэлжилсэн үр дүнгүй хурал = ажил. Шүршүүрт хагас цаг өөрийн загварыг сайжруулах талаар бодох = зав зай." гэсэн байдаг. Скот Адамс толгой дээрээ хумсаараа тогшдог аргатай байв.