LevelUp: Өндөр бүтээмжтэй баг бүрдүүлэхэд баримтлах 5 алтан дүрэм
<div class="article-body no-wide-image">
          <p>Шинэ төсөл эхлүүлэхээр шийдсэнд баяр хүргэе. Урт бас удаан, асуудал бэрхшээл дүүрэн, гэхдээ тэр хэрээрээ сэтгэл хөдөлгөм аялал таныг хүлээж байна. Өндөр бүтээмжтэй, чадварлаг баг бүрдүүлэх таван алтан дүрмийг бид нэгтгэлээ.</p>
<h3 class="text-uppercase text-blue text-bold">I. АВЬЯАС, ЧАДВАРЫГ НЭГТГЭХ НЬ</h3><p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/ac51a4b066b0e9a2f040b755f49d2a83.jpg"></p><p>Баг бүрдүүлэхэд үүсгэн байгуулагч өөрөө маш чухал нөлөөтэй байдаг. Таны мэдлэг, туршлага, нэр нөлөө бүгд жин дарна. Өмнө юу хийж байсан, ямар амжилт үзүүлсэн, юу гэж ярьж байсан, хэнтэй хамтарч байсан гээд бараг бүх зүйлс бусдын гаргах шийдвэрт нөлөөлөх болно. <br> <br>Хүмүүс санаанд биш зөвхөн танд л итгэх учиртай. Таны итгэл үнэмшил, урам зориг тэдэнд хангалтгүй байж мэднэ. Хийж чадна гэдгээ үйлдлээрээ харуулж, бусдад эерэг сэтгэгдэл төрүүлж чадвал таныг дагах хүмүүс улам бүр нэмэгдэх нь дамжиггүй. <br> <br>Та өнөөдөр баг бүрдүүлэхгүй байж болно. Гэсэн ч хожмын нэг өдөр тэгнэ гэж бодож, өдөр бүр хийж буй ажил, гаргаж буй үйлдэл, хэлж буй үйлдлээ цэгнэх нь чухал юм шүү.</p>
<p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/7523c575653f81dc87d0e08305543f03.jpg"></p><p>Санаагаа бусадтай нээлттэй хуваалцах нь маш чухал. Хэн нэгэн санааг тань хулгайлчих вий гэхээс хэзээ ч бүү ай. Гүйцэтгэлгүй санаа оргүй хоосонтой тэнцүү гэдэг шүү дээ. <br> <br>Санаагаа бусадтай хуваалцаж, илүү нээлттэй байх нь танд хоёр талаар ашигтай. Эхнийх нь, санаагаа улам төгөлдөржүүлж, бусдын өнцөг, санаа оноог сонсож, алдаагаа олох боломж олгодог. Харин нөгөөх нь, сайн боловсон хүчнийг татах боломж өгнө. <br> <br>Яаж гэж үү? Та өөрийнхөө зорилгыг бусадтай хуваалцаж, мэдээлэл өгөх тусам бусад хүмүүс өөрсдийн зүгээс юу хийж чадах вэ гэж бодож эхэлдэг. Тэд өөрсдөө биш юм аа гэхэд өөр хэн нэгнийг танд санал болгох нь бий. Ширээн дээр юу авчирч чадахаа мэддэг хүмүүс тантай нэгдэх тусам амжилт улам ойртоно гэсэн үг шүү дээ.</p>
<p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/217636e7e02a177b6ac740fc6e69f162.jpg"></p><p>Хүрээгээ тэлэх нь танд илүү олон хүмүүстэй нүүр тулж, илүү олон санаа, өнцөг олж сонсох боломжийг олгох болно. Тэндээс та дараагийн хамтрагч, дараагийн түнш, дараагийн хэрэглэгчээ олно гэсэн үг шүү дээ. <br> <br>Тухтай байна гэсэн дандаа сурсан дассанаараа байж болохгүй. Та стартап эхлүүлэхээр шийдсэн бол энэ бүр ч байж болохгүй зүйл. Гарч шинэ хүмүүстэй танилцаж, өөр хүмүүсийн дунд орж, олон эвентээр хэс. <br> <br>Тэндээс та шинэ соргог зүйлс олж сонсож, мэдэрнэ гэдэгт эргэлзэхгүй байж болно. Гол нь тийм орчноос таны санааг бүхэл болгох хамтрагчид гарч ирэх магадлал өндөр.</p>
<h3 class="text-uppercase text-blue text-bold">II. ГАЗРЫН ЗУРАГ ЗУРАХ НЬ</h3><p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/69c5412132b643fb1201de94f51cb4f8.jpg"></p><p>"Хамгийн сайн хүмүүсийг багтаа нэгтгээд л, тэдэнд ажлаа хийх боломжийг нь олгочход хангалттай" гэдэг үгийг та бишгүй л сонссон байх. Сайн багийн гол тулгуур нь сайн мэргэжилтнүүд мөн. Тэдэнд хангалттай эрх чөлөө олгох нь улам илүү ур бүтээлтэй ажиллах арга мөн. <br> <br>Гэвч багийг удирдана гэдэг ингээд л болчихдог зүйл биш. Дан ганц чадварлаг мэргэжилтнүүд байгаад ч хангалттай биш байж болно. <br> <br>Энэ үед лидерүүд багийн дотоод үйл ажиллагаанд илүү идэвхтэй оролцож, багийг нэг цул болгон, зөв зорилго өөд зүтгэхэд анхаарах учиртай</p>
<p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/0f9fc7e454cc5e2ae4493fbf477e428d.jpg"></p><p>Багийн бүх гишүүд нэг тийшээ харах нь юунаас ч илүү чухал. Зам дундаа хазайлгүй, сатаарч цаг алдахгүй байхад тодорхой зорилго туслах болно. <br> <br>Тиймээс хаашаа явж байгаагаа, түүнд хэрхэн хүрэхээ тодорхойлоход анхаарах хэрэгтэй. Хэдий энэ бүхэн энгийн мэт сонсогдож байвч ямар ч багийн хувьд чухам энэ асуулт дээр л гол сорилтойгоо нүүр тулдаг. <br> <br>Энэ үед танд зорилгоо тодорхойлж, хийх ажлуудаа эрэмбэлэх хамгийн их хэрэг болно. "Good To Great"-ийн Ж.Коллинз нэгэнтээ "Хэрвээ таны гол анхаарах зүйл гурваас их байвал нэг нь ч биш гэсэн үг" гэж бичиж байсныг анхаараарай. Аль болох цөөн зүйлд гол хүчээ хаяж, анхаарлаа төвлөрүүл гэсэн санаа.</p>
<h3 class="text-uppercase text-blue text-bold">III. ТОГЛООМЫН ДҮРМЭЭ ТОДОРХОЙЛОХ НЬ</h3><p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/816c113d6f8a6a3521531dcd778f2f59.jpg"></p><p>Ямар ч тоглоом дүрэм нь ойлгомжтой бол хурдан дасаж, бүгдээрээ тоглох боломжтой болдог доо. Тиймээс бизнест ч та өөрийн багийн баримтлах тоглоомын дүрмийг бүтээхэд анхаарах учиртай. <br> <br>Хамгийн эхлээд баг доторх ажил үүргийн хуваарийг тодорхой болгоход төвлөрөөрэй. Гишүүн бүр чухам юу хийх ёстой, юунд хүрэх ёстой, тэр нь том зургаараа багийн амжилтад яаж нөлөөлж байгааг мэддэг байх ёстой. Үгүй бол бүгд чөлөөт агент аятай дор бүрнээ хий эргэсээр л байх болно. <br> <br>Ингэж чадвал багийн уур амьсгал сайжирч, хоорондын ойлголцол ч нэмэгдэхээс гадна бүтээмж ч зэрэгцээд өсөх болно шүү.</p>
<p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/0298b310e2fc2af54645ae3f0d765590.jpg"></p><p>Баг бүр үнэт зүйлс, баримтлах зарчимтай байх ёстой. Энэ нь өөрөө багийн дотоод уур амьсгал, үндсэн өнгө төрхөд шууд хамаарах учир эхний өдрөөс эхлээд л үйлдэл, хөдөлгөөн, үгс бүрээрээ байгууллагын соёлыг бүтээж буй гэдгээ ухамсарлах учиртай. <br> <br>Байгууллагын соёлыг бүтээнэ гэдэг удаан үйл явц. Хүн бүр оролцоотой, бүгд хувь нэмрээ оруулах учиртай зүйл. Багийн лидер, үүсгэн байгуулагчид болон ахлах ажилтнууд гол зүйлсийг хэвшүүлэхэд арай илүү үүрэгтэй байх нь бий. <br> <br>Тиймээс үргэлж сайн туршлагаас суралцан, багийнхантайгаа чөлөөтэй ярилцаж, тэдний санаа оноог сонсон хамгийн зөв сонголтуудыг хийж, чухам энэ л "МАНАЙ СОЁЛ" мөн дөө гэхүйц зүйлсийг гаргаж ирэхийг оролдоорой.</p>
<h3 class="text-uppercase text-blue text-bold">IV. ХАРИЛЦААНЫ МАСТЕР БОЛОХ НЬ</h3><p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/ac8638231aa82d004cf9d85c3fc49d8d.jpg"></p><p>Хүндлэл бол багийн уур амьсгалыг өндөр түвшинд хадгалах хамгийн чухал хүчин зүйл. Харилцан бие биеэ хүндэтгэдэг, ойлгодог хамт олон жинхэнэ утгаараа хамтран ажиллаж, гараасаа "их юм" гаргаж чаддаг. <br> <br>Энэ хандлагыг үүсгэхэд байгууллагын соёл чухал нөлөөтэй. Мэдээж үүсгэн байгуулагчдын хандлага хүчтэй нөлөө үзүүлнэ. Тиймээс аливаа магтаал, зэмлэл, шүүмжлэл хэлэхдээ үгийн сонголт, өнгө, цагаа зөв мэдэрч байх нь чухал. <br> <br>Хийж буй ажилдаа чин сэтгэлээ зориулж, бүрэн өөрийгөө дайчилж байгаа хүнийг бусад нь амархан даган дуурайж, өөрийн эрхгүй хүндлэх билээ. Бүгд хичээж, дор бүрнээ хөдөлмөрлөхөд урд тавьсан зорилгодоо галт сум адил хурдтайгаар хүрэх нь дамжиггүй.</p>
<p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/7a1f952679525214e774fcbcab594978.jpg"></p><p>Асуудал бэрхшээл үргэлж л тулгардаг. Баг хооронд үл ойлголцол гарахгүй байна гэж байх уу? Гэхдээ түүнийгээ дарж нуух биш, үргэлж ил гаргаж, чөлөөтэй бас нээлттэй яриа өрнүүлдэг байх нь хүчтэй баг байхад хамгаас тустай. <br> <br>Шүүмжлэл гэдэг загнаж, зандрахын нэр биш. Болохгүй байгааг сануулж, засах боломж олгож байгаа гэж харж болно. Хоорондоо чөлөөтэй, дэлгэрэнгүй ярилцаж, хэрхэн шийдэж болох гарцыг хамтдаа эрэлхийлдэг болох хэрэгтэй. <br> <br>Нөгөө талаас, гишүүд бие биеэ хувь хүн талаас нь ойлгоход энгийн харилцан яриа эерэг нөлөө үзүүлнэ. Тэр хүний түүх, амьдралын бэрхшээл, хүсэл мөрөөдлийг сонссон хүмүүс илүү мэдрэмжтэй шийдвэр гаргаж, биесээ хүндэлнэ.</p>
<h3 class="text-uppercase text-blue text-bold">V. ҮЛГЭРЛЭН ДАГУУЛЖ ҮР ДҮНД ХӨТЛӨХ НЬ</h3><p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/f9bb271b53b66cfc5c69df6d0a6efab0.jpg"></p><p>Хийнэ гэсэн бол хийдэг байх хэрэгтэй гэдэг нь үйлдлээрээ үлгэрлэж, үргэлж урд нь алх гэсэн санаа. Ихэнх удирдагчид тодорхой хугацааны дараа зөвхөн ярьдаг болж гүйцэтгэлээ умартах нь бий. Гэтэл нуруун дээрээ компанийн дийлэнх асуудлыг үүрч явдаг удирдагчид өөрсдөө асуудал шийдэгчид байхгүй бол болохгүй шүү дээ. <br> <br>Таны алхам бүрийг бусад гишүүд анхааралтай харж буй. Тэд танд итгэж байгаа. Таны алсын хараа, таны зорилго тэднийг нэгтгэж байгаа. Тиймээс тэдэнд урам зориг өгч, цэнэглэж байх ёстойгоо мартаж болохгүй.</p>
          </div>

Шинэ төсөл эхлүүлэхээр шийдсэнд баяр хүргэе. Урт бас удаан, асуудал бэрхшээл дүүрэн, гэхдээ тэр хэрээрээ сэтгэл хөдөлгөм аялал таныг хүлээж байна. Өндөр бүтээмжтэй, чадварлаг баг бүрдүүлэх таван алтан дүрмийг бид нэгтгэлээ.

I. АВЬЯАС, ЧАДВАРЫГ НЭГТГЭХ НЬ
Баг бүрдүүлэхэд үүсгэн байгуулагч өөрөө маш чухал нөлөөтэй байдаг. Таны мэдлэг, туршлага, нэр нөлөө бүгд жин дарна. Өмнө юу хийж байсан, ямар амжилт үзүүлсэн, юу гэж ярьж байсан, хэнтэй хамтарч байсан гээд бараг бүх зүйлс бусдын гаргах шийдвэрт нөлөөлөх болно.

Хүмүүс санаанд биш зөвхөн танд л итгэх учиртай. Таны итгэл үнэмшил, урам зориг тэдэнд хангалтгүй байж мэднэ. Хийж чадна гэдгээ үйлдлээрээ харуулж, бусдад эерэг сэтгэгдэл төрүүлж чадвал таныг дагах хүмүүс улам бүр нэмэгдэх нь дамжиггүй.

Та өнөөдөр баг бүрдүүлэхгүй байж болно. Гэсэн ч хожмын нэг өдөр тэгнэ гэж бодож, өдөр бүр хийж буй ажил, гаргаж буй үйлдэл, хэлж буй үйлдлээ цэгнэх нь чухал юм шүү.

Санаагаа бусадтай нээлттэй хуваалцах нь маш чухал. Хэн нэгэн санааг тань хулгайлчих вий гэхээс хэзээ ч бүү ай. Гүйцэтгэлгүй санаа оргүй хоосонтой тэнцүү гэдэг шүү дээ.

Санаагаа бусадтай хуваалцаж, илүү нээлттэй байх нь танд хоёр талаар ашигтай. Эхнийх нь, санаагаа улам төгөлдөржүүлж, бусдын өнцөг, санаа оноог сонсож, алдаагаа олох боломж олгодог. Харин нөгөөх нь, сайн боловсон хүчнийг татах боломж өгнө.

Яаж гэж үү? Та өөрийнхөө зорилгыг бусадтай хуваалцаж, мэдээлэл өгөх тусам бусад хүмүүс өөрсдийн зүгээс юу хийж чадах вэ гэж бодож эхэлдэг. Тэд өөрсдөө биш юм аа гэхэд өөр хэн нэгнийг танд санал болгох нь бий. Ширээн дээр юу авчирч чадахаа мэддэг хүмүүс тантай нэгдэх тусам амжилт улам ойртоно гэсэн үг шүү дээ.

Хүрээгээ тэлэх нь танд илүү олон хүмүүстэй нүүр тулж, илүү олон санаа, өнцөг олж сонсох боломжийг олгох болно. Тэндээс та дараагийн хамтрагч, дараагийн түнш, дараагийн хэрэглэгчээ олно гэсэн үг шүү дээ.

Тухтай байна гэсэн дандаа сурсан дассанаараа байж болохгүй. Та стартап эхлүүлэхээр шийдсэн бол энэ бүр ч байж болохгүй зүйл. Гарч шинэ хүмүүстэй танилцаж, өөр хүмүүсийн дунд орж, олон эвентээр хэс.

Тэндээс та шинэ соргог зүйлс олж сонсож, мэдэрнэ гэдэгт эргэлзэхгүй байж болно. Гол нь тийм орчноос таны санааг бүхэл болгох хамтрагчид гарч ирэх магадлал өндөр.

II. ГАЗРЫН ЗУРАГ ЗУРАХ НЬ
"Хамгийн сайн хүмүүсийг багтаа нэгтгээд л, тэдэнд ажлаа хийх боломжийг нь олгочход хангалттай" гэдэг үгийг та бишгүй л сонссон байх. Сайн багийн гол тулгуур нь сайн мэргэжилтнүүд мөн. Тэдэнд хангалттай эрх чөлөө олгох нь улам илүү ур бүтээлтэй ажиллах арга мөн.

Гэвч багийг удирдана гэдэг ингээд л болчихдог зүйл биш. Дан ганц чадварлаг мэргэжилтнүүд байгаад ч хангалттай биш байж болно.

Энэ үед лидерүүд багийн дотоод үйл ажиллагаанд илүү идэвхтэй оролцож, багийг нэг цул болгон, зөв зорилго өөд зүтгэхэд анхаарах учиртай

Багийн бүх гишүүд нэг тийшээ харах нь юунаас ч илүү чухал. Зам дундаа хазайлгүй, сатаарч цаг алдахгүй байхад тодорхой зорилго туслах болно.

Тиймээс хаашаа явж байгаагаа, түүнд хэрхэн хүрэхээ тодорхойлоход анхаарах хэрэгтэй. Хэдий энэ бүхэн энгийн мэт сонсогдож байвч ямар ч багийн хувьд чухам энэ асуулт дээр л гол сорилтойгоо нүүр тулдаг.

Энэ үед танд зорилгоо тодорхойлж, хийх ажлуудаа эрэмбэлэх хамгийн их хэрэг болно. "Good To Great"-ийн Ж.Коллинз нэгэнтээ "Хэрвээ таны гол анхаарах зүйл гурваас их байвал нэг нь ч биш гэсэн үг" гэж бичиж байсныг анхаараарай. Аль болох цөөн зүйлд гол хүчээ хаяж, анхаарлаа төвлөрүүл гэсэн санаа.

III. ТОГЛООМЫН ДҮРМЭЭ ТОДОРХОЙЛОХ НЬ
Ямар ч тоглоом дүрэм нь ойлгомжтой бол хурдан дасаж, бүгдээрээ тоглох боломжтой болдог доо. Тиймээс бизнест ч та өөрийн багийн баримтлах тоглоомын дүрмийг бүтээхэд анхаарах учиртай.

Хамгийн эхлээд баг доторх ажил үүргийн хуваарийг тодорхой болгоход төвлөрөөрэй. Гишүүн бүр чухам юу хийх ёстой, юунд хүрэх ёстой, тэр нь том зургаараа багийн амжилтад яаж нөлөөлж байгааг мэддэг байх ёстой. Үгүй бол бүгд чөлөөт агент аятай дор бүрнээ хий эргэсээр л байх болно.

Ингэж чадвал багийн уур амьсгал сайжирч, хоорондын ойлголцол ч нэмэгдэхээс гадна бүтээмж ч зэрэгцээд өсөх болно шүү.

Баг бүр үнэт зүйлс, баримтлах зарчимтай байх ёстой. Энэ нь өөрөө багийн дотоод уур амьсгал, үндсэн өнгө төрхөд шууд хамаарах учир эхний өдрөөс эхлээд л үйлдэл, хөдөлгөөн, үгс бүрээрээ байгууллагын соёлыг бүтээж буй гэдгээ ухамсарлах учиртай.

Байгууллагын соёлыг бүтээнэ гэдэг удаан үйл явц. Хүн бүр оролцоотой, бүгд хувь нэмрээ оруулах учиртай зүйл. Багийн лидер, үүсгэн байгуулагчид болон ахлах ажилтнууд гол зүйлсийг хэвшүүлэхэд арай илүү үүрэгтэй байх нь бий.

Тиймээс үргэлж сайн туршлагаас суралцан, багийнхантайгаа чөлөөтэй ярилцаж, тэдний санаа оноог сонсон хамгийн зөв сонголтуудыг хийж, чухам энэ л "МАНАЙ СОЁЛ" мөн дөө гэхүйц зүйлсийг гаргаж ирэхийг оролдоорой.

IV. ХАРИЛЦААНЫ МАСТЕР БОЛОХ НЬ
Хүндлэл бол багийн уур амьсгалыг өндөр түвшинд хадгалах хамгийн чухал хүчин зүйл. Харилцан бие биеэ хүндэтгэдэг, ойлгодог хамт олон жинхэнэ утгаараа хамтран ажиллаж, гараасаа "их юм" гаргаж чаддаг.

Энэ хандлагыг үүсгэхэд байгууллагын соёл чухал нөлөөтэй. Мэдээж үүсгэн байгуулагчдын хандлага хүчтэй нөлөө үзүүлнэ. Тиймээс аливаа магтаал, зэмлэл, шүүмжлэл хэлэхдээ үгийн сонголт, өнгө, цагаа зөв мэдэрч байх нь чухал.

Хийж буй ажилдаа чин сэтгэлээ зориулж, бүрэн өөрийгөө дайчилж байгаа хүнийг бусад нь амархан даган дуурайж, өөрийн эрхгүй хүндлэх билээ. Бүгд хичээж, дор бүрнээ хөдөлмөрлөхөд урд тавьсан зорилгодоо галт сум адил хурдтайгаар хүрэх нь дамжиггүй.

Асуудал бэрхшээл үргэлж л тулгардаг. Баг хооронд үл ойлголцол гарахгүй байна гэж байх уу? Гэхдээ түүнийгээ дарж нуух биш, үргэлж ил гаргаж, чөлөөтэй бас нээлттэй яриа өрнүүлдэг байх нь хүчтэй баг байхад хамгаас тустай.

Шүүмжлэл гэдэг загнаж, зандрахын нэр биш. Болохгүй байгааг сануулж, засах боломж олгож байгаа гэж харж болно. Хоорондоо чөлөөтэй, дэлгэрэнгүй ярилцаж, хэрхэн шийдэж болох гарцыг хамтдаа эрэлхийлдэг болох хэрэгтэй.

Нөгөө талаас, гишүүд бие биеэ хувь хүн талаас нь ойлгоход энгийн харилцан яриа эерэг нөлөө үзүүлнэ. Тэр хүний түүх, амьдралын бэрхшээл, хүсэл мөрөөдлийг сонссон хүмүүс илүү мэдрэмжтэй шийдвэр гаргаж, биесээ хүндэлнэ.

V. ҮЛГЭРЛЭН ДАГУУЛЖ ҮР ДҮНД ХӨТЛӨХ НЬ
Хийнэ гэсэн бол хийдэг байх хэрэгтэй гэдэг нь үйлдлээрээ үлгэрлэж, үргэлж урд нь алх гэсэн санаа. Ихэнх удирдагчид тодорхой хугацааны дараа зөвхөн ярьдаг болж гүйцэтгэлээ умартах нь бий. Гэтэл нуруун дээрээ компанийн дийлэнх асуудлыг үүрч явдаг удирдагчид өөрсдөө асуудал шийдэгчид байхгүй бол болохгүй шүү дээ.

Таны алхам бүрийг бусад гишүүд анхааралтай харж буй. Тэд танд итгэж байгаа. Таны алсын хараа, таны зорилго тэднийг нэгтгэж байгаа. Тиймээс тэдэнд урам зориг өгч, цэнэглэж байх ёстойгоо мартаж болохгүй.

Шинэ төсөл эхлүүлэхээр шийдсэнд баяр хүргэе. Урт бас удаан, асуудал бэрхшээл дүүрэн, гэхдээ тэр хэрээрээ сэтгэл хөдөлгөм аялал таныг хүлээж байна. Өндөр бүтээмжтэй, чадварлаг баг бүрдүүлэх таван алтан дүрмийг бид нэгтгэлээ.
### I. АВЬЯАС, ЧАДВАРЫГ НЭГТГЭХ НЬ
Баг бүрдүүлэхэд үүсгэн байгуулагч өөрөө маш чухал нөлөөтэй байдаг. Таны мэдлэг, туршлага, нэр нөлөө бүгд жин дарна. Өмнө юу хийж байсан, ямар амжилт үзүүлсэн, юу гэж ярьж байсан, хэнтэй хамтарч байсан гээд бараг бүх зүйлс бусдын гаргах шийдвэрт нөлөөлөх болно.
Хүмүүс санаанд биш зөвхөн танд л итгэх учиртай. Таны итгэл үнэмшил, урам зориг тэдэнд хангалтгүй байж мэднэ. Хийж чадна гэдгээ үйлдлээрээ харуулж, бусдад эерэг сэтгэгдэл төрүүлж чадвал таныг дагах хүмүүс улам бүр нэмэгдэх нь дамжиггүй.
Та өнөөдөр баг бүрдүүлэхгүй байж болно. Гэсэн ч хожмын нэг өдөр тэгнэ гэж бодож, өдөр бүр хийж буй ажил, гаргаж буй үйлдэл, хэлж буй үйлдлээ цэгнэх нь чухал юм шүү.
Санаагаа бусадтай нээлттэй хуваалцах нь маш чухал. Хэн нэгэн санааг тань хулгайлчих вий гэхээс хэзээ ч бүү ай. Гүйцэтгэлгүй санаа оргүй хоосонтой тэнцүү гэдэг шүү дээ.
Санаагаа бусадтай хуваалцаж, илүү нээлттэй байх нь танд хоёр талаар ашигтай. Эхнийх нь, санаагаа улам төгөлдөржүүлж, бусдын өнцөг, санаа оноог сонсож, алдаагаа олох боломж олгодог. Харин нөгөөх нь, сайн боловсон хүчнийг татах боломж өгнө.
Яаж гэж үү? Та өөрийнхөө зорилгыг бусадтай хуваалцаж, мэдээлэл өгөх тусам бусад хүмүүс өөрсдийн зүгээс юу хийж чадах вэ гэж бодож эхэлдэг. Тэд өөрсдөө биш юм аа гэхэд өөр хэн нэгнийг танд санал болгох нь бий. Ширээн дээр юу авчирч чадахаа мэддэг хүмүүс тантай нэгдэх тусам амжилт улам ойртоно гэсэн үг шүү дээ.
Хүрээгээ тэлэх нь танд илүү олон хүмүүстэй нүүр тулж, илүү олон санаа, өнцөг олж сонсох боломжийг олгох болно. Тэндээс та дараагийн хамтрагч, дараагийн түнш, дараагийн хэрэглэгчээ олно гэсэн үг шүү дээ.
Тухтай байна гэсэн дандаа сурсан дассанаараа байж болохгүй. Та стартап эхлүүлэхээр шийдсэн бол энэ бүр ч байж болохгүй зүйл. Гарч шинэ хүмүүстэй танилцаж, өөр хүмүүсийн дунд орж, олон эвентээр хэс.
Тэндээс та шинэ соргог зүйлс олж сонсож, мэдэрнэ гэдэгт эргэлзэхгүй байж болно. Гол нь тийм орчноос таны санааг бүхэл болгох хамтрагчид гарч ирэх магадлал өндөр.
### II. ГАЗРЫН ЗУРАГ ЗУРАХ НЬ
"Хамгийн сайн хүмүүсийг багтаа нэгтгээд л, тэдэнд ажлаа хийх боломжийг нь олгочход хангалттай" гэдэг үгийг та бишгүй л сонссон байх. Сайн багийн гол тулгуур нь сайн мэргэжилтнүүд мөн. Тэдэнд хангалттай эрх чөлөө олгох нь улам илүү ур бүтээлтэй ажиллах арга мөн.
Гэвч багийг удирдана гэдэг ингээд л болчихдог зүйл биш. Дан ганц чадварлаг мэргэжилтнүүд байгаад ч хангалттай биш байж болно.
Энэ үед лидерүүд багийн дотоод үйл ажиллагаанд илүү идэвхтэй оролцож, багийг нэг цул болгон, зөв зорилго өөд зүтгэхэд анхаарах учиртай
Багийн бүх гишүүд нэг тийшээ харах нь юунаас ч илүү чухал. Зам дундаа хазайлгүй, сатаарч цаг алдахгүй байхад тодорхой зорилго туслах болно.
Тиймээс хаашаа явж байгаагаа, түүнд хэрхэн хүрэхээ тодорхойлоход анхаарах хэрэгтэй. Хэдий энэ бүхэн энгийн мэт сонсогдож байвч ямар ч багийн хувьд чухам энэ асуулт дээр л гол сорилтойгоо нүүр тулдаг.
Энэ үед танд зорилгоо тодорхойлж, хийх ажлуудаа эрэмбэлэх хамгийн их хэрэг болно. "Good To Great"-ийн Ж.Коллинз нэгэнтээ "Хэрвээ таны гол анхаарах зүйл гурваас их байвал нэг нь ч биш гэсэн үг" гэж бичиж байсныг анхаараарай. Аль болох цөөн зүйлд гол хүчээ хаяж, анхаарлаа төвлөрүүл гэсэн санаа.
### III. ТОГЛООМЫН ДҮРМЭЭ ТОДОРХОЙЛОХ НЬ
Ямар ч тоглоом дүрэм нь ойлгомжтой бол хурдан дасаж, бүгдээрээ тоглох боломжтой болдог доо. Тиймээс бизнест ч та өөрийн багийн баримтлах тоглоомын дүрмийг бүтээхэд анхаарах учиртай.
Хамгийн эхлээд баг доторх ажил үүргийн хуваарийг тодорхой болгоход төвлөрөөрэй. Гишүүн бүр чухам юу хийх ёстой, юунд хүрэх ёстой, тэр нь том зургаараа багийн амжилтад яаж нөлөөлж байгааг мэддэг байх ёстой. Үгүй бол бүгд чөлөөт агент аятай дор бүрнээ хий эргэсээр л байх болно.
Ингэж чадвал багийн уур амьсгал сайжирч, хоорондын ойлголцол ч нэмэгдэхээс гадна бүтээмж ч зэрэгцээд өсөх болно шүү.
Баг бүр үнэт зүйлс, баримтлах зарчимтай байх ёстой. Энэ нь өөрөө багийн дотоод уур амьсгал, үндсэн өнгө төрхөд шууд хамаарах учир эхний өдрөөс эхлээд л үйлдэл, хөдөлгөөн, үгс бүрээрээ байгууллагын соёлыг бүтээж буй гэдгээ ухамсарлах учиртай.
Байгууллагын соёлыг бүтээнэ гэдэг удаан үйл явц. Хүн бүр оролцоотой, бүгд хувь нэмрээ оруулах учиртай зүйл. Багийн лидер, үүсгэн байгуулагчид болон ахлах ажилтнууд гол зүйлсийг хэвшүүлэхэд арай илүү үүрэгтэй байх нь бий.
Тиймээс үргэлж сайн туршлагаас суралцан, багийнхантайгаа чөлөөтэй ярилцаж, тэдний санаа оноог сонсон хамгийн зөв сонголтуудыг хийж, чухам энэ л "МАНАЙ СОЁЛ" мөн дөө гэхүйц зүйлсийг гаргаж ирэхийг оролдоорой.
### IV. ХАРИЛЦААНЫ МАСТЕР БОЛОХ НЬ
Хүндлэл бол багийн уур амьсгалыг өндөр түвшинд хадгалах хамгийн чухал хүчин зүйл. Харилцан бие биеэ хүндэтгэдэг, ойлгодог хамт олон жинхэнэ утгаараа хамтран ажиллаж, гараасаа "их юм" гаргаж чаддаг.
Энэ хандлагыг үүсгэхэд байгууллагын соёл чухал нөлөөтэй. Мэдээж үүсгэн байгуулагчдын хандлага хүчтэй нөлөө үзүүлнэ. Тиймээс аливаа магтаал, зэмлэл, шүүмжлэл хэлэхдээ үгийн сонголт, өнгө, цагаа зөв мэдэрч байх нь чухал.
Хийж буй ажилдаа чин сэтгэлээ зориулж, бүрэн өөрийгөө дайчилж байгаа хүнийг бусад нь амархан даган дуурайж, өөрийн эрхгүй хүндлэх билээ. Бүгд хичээж, дор бүрнээ хөдөлмөрлөхөд урд тавьсан зорилгодоо галт сум адил хурдтайгаар хүрэх нь дамжиггүй.
Асуудал бэрхшээл үргэлж л тулгардаг. Баг хооронд үл ойлголцол гарахгүй байна гэж байх уу? Гэхдээ түүнийгээ дарж нуух биш, үргэлж ил гаргаж, чөлөөтэй бас нээлттэй яриа өрнүүлдэг байх нь хүчтэй баг байхад хамгаас тустай.
Шүүмжлэл гэдэг загнаж, зандрахын нэр биш. Болохгүй байгааг сануулж, засах боломж олгож байгаа гэж харж болно. Хоорондоо чөлөөтэй, дэлгэрэнгүй ярилцаж, хэрхэн шийдэж болох гарцыг хамтдаа эрэлхийлдэг болох хэрэгтэй.
Нөгөө талаас, гишүүд бие биеэ хувь хүн талаас нь ойлгоход энгийн харилцан яриа эерэг нөлөө үзүүлнэ. Тэр хүний түүх, амьдралын бэрхшээл, хүсэл мөрөөдлийг сонссон хүмүүс илүү мэдрэмжтэй шийдвэр гаргаж, биесээ хүндэлнэ.
### V. ҮЛГЭРЛЭН ДАГУУЛЖ ҮР ДҮНД ХӨТЛӨХ НЬ
Хийнэ гэсэн бол хийдэг байх хэрэгтэй гэдэг нь үйлдлээрээ үлгэрлэж, үргэлж урд нь алх гэсэн санаа. Ихэнх удирдагчид тодорхой хугацааны дараа зөвхөн ярьдаг болж гүйцэтгэлээ умартах нь бий. Гэтэл нуруун дээрээ компанийн дийлэнх асуудлыг үүрч явдаг удирдагчид өөрсдөө асуудал шийдэгчид байхгүй бол болохгүй шүү дээ.
Таны алхам бүрийг бусад гишүүд анхааралтай харж буй. Тэд танд итгэж байгаа. Таны алсын хараа, таны зорилго тэднийг нэгтгэж байгаа. Тиймээс тэдэнд урам зориг өгч, цэнэглэж байх ёстойгоо мартаж болохгүй.