Майкрософтын гүйцэтгэх захирал Сатя Наделлагийн "Hit Refresh" номын тухай
<div class="article-body">
          <h2>2014 оны хоёрдугаар сарын Майкрософтын 40 жилийн түүхэн дэх гурав дахь гүйцэтгэх захирлаар томилогдсон Сатя Наделла өнгөрсөн 4 жилийн хугацаанд томоохон өрсөлдөгчдөөсөө зарим талаар хоцорч эхлээд байсан технологийн энэ аварга компанийг дахин шинэчилж эхэлсэн билээ. Өнгөрсөн хугацаанд компаниа маш амжилттай удирдсан "нууцаа" тэрээр 2017 онд хэвлэгдсэн, "Дахин ачаалах товчийг дарахуй" буюу "Hit Refresh" номдоо бичсэн гэж хэлж болно. Энэ номоос та түүний Майкрософтыг хэрхэн өөрчлөн шинэчилж байгааг, технологийн салбарын ирээдүйг хэрхэн харж байгааг мэдэхийн сацуу хувийн амьдралынх нь сонирхолтой түүхүүдийг унших боломжтой.<br></h2><p>Билл Гэйтсийн дараагийн гүйцэтгэх захирал Стив Баллмерын удирдлага дор технологийн зарим чухал салбарт өрсөлдөгчдөөсөө хоцроод байсан Майкрософт 2014 онд Сатя Наделлад жолоогоо атгуулсан юм. Компанийг эрхэм зорилго, стратеги, соёлыг шинэчлэн боловсруулж, далайцтай өөрчлөлтийг хийгээд гурван жилийн л нүүрийг үзэж байсан тэрээр <a href="https://www.amazon.com/Hit-Refresh-Rediscover-Microsofts-Everyone/dp/0062652508/ref=asap_bc?ie=UTF8" target="_blank">"Hit Refresh"</a> номоо бичсэн нь өөрийн эхлүүлсэн шинэчлэлийг илүү олон хүнд хүргэх, хэрэглэгчдэдээ хэрхэн сайжирч байгаагаа танилцуулах, ажилтнууддаа урам зориг, эрч хүч өгөх гэсэн оролдлого болов уу.<br><br>Номын өмнөх үгийг Билл Гэйтс бичиж, Сатя Наделлаг даруу, тэмүүлэлтэй, прагматик хүн гэж тодорхойлжээ. Номынхоо эхний хэсэгт хувийн амьдралаа хүүрнэсэн нь Сатя Наделла гэж хэн болохыг ойлгуулна. Тэрээр 1967 онд Энэтхэгт мэндэлжээ. Аав нь Indian Administrative Service буюу Энэтхэгийн төрийн албаны удирдах түвшинд ажиллаж, зарим хот дүүргийг удирдаж байсан байсан бол ээж нь мөн л өндөр боловсролтой, санскрит хэлний эрдэмтэн байжээ. Аавынх нь ажлын онцлогоос үүдэн тэднийх их нүүдэг байсан тул Сатя Энэтхэгийн хэд хэдэн муж хотыг дамжин сургуульд сурч байжээ. Ахлах сургуулийнхаа крикетийн багт тоглодог байсан хүү компьютерт дурлаж, Энэтхэгтээ их сургуульд компьютерийн шинжлэх ухаанаар суралцаж, дараа нь АНУ-д Висконсины их сургуульд магистр хамгаалжээ. Тэгээд Цахиурын хөндийд хоёр жил ажиллаад, 1992 онд Майкрософтод орсон байна.<br><br>Майкрософтод орохын өмнө Энэтхэг рүү гэртээ түр харих үедээ багын найз охиндоо татагдаж, удалгүй гэрлэжээ. Гэвч эхнэрээ АНУ-д авчрах оролдлого нь визний асуудлаас болж удаа дараа бүтэлгүйтэж байсан тул эцэстээ өөрөө ногоон картаасаа татгалзах арга сүвэгчлэн ирүүлж байсан аж.<br></p>
<p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="http://www.unread.today/webroot/files/2304f1fd3ebf51b8bbb319d0b08b5812.png"></p><p>1996 онд том хүү нь мэндэлсэн ч золгүй тохиолоор хөгжлийн хүндхэн бэрхшээлтэй, тэргэнцэр дээр суудаг байнгын асаргаатай хүүхэд болсон байна. Энэ явдал түүнийг ихэд өөрчилж, энэрэнгүй байдал гэдэг амьдралынх нь хамгийн чухал үнэт зүйл болсон гэдэг.<br><br>Майкрософтод орохтойгоо зэрэгцэн Чикагод бизнесийн удирдлагын магистрт хагас цагаар хоёр жил суралцан төгссөн тэрээр чадварлаг инженер, бас манлайлагч нэгэн байв. Тийм ч учраас Майкрософтын шатаар байнга өгсөж байжээ. Bing хайлтын системийг хариуцан ажиллаж байхдаа cloud буюу үүлэн технологи ямар чухал болохыг эртээс ойлгосон тэрээр Майкрософтын үүлэн технологийн систем болох Azure-г удирдан ажиллаж, богино хугацаанд энэ өндөр ашигтай зах зээлийн тэргүүлэх тоглогчдын нэг болгож чадсан юм. Үүлэн технологид томоохон мөрий тавьж, түүндээ хүрч чадсан нь нэг ёсондоо гүйцэтгэх захирал болох замаа зассан хэрэг болжээ.<br> <br>Компанийг эргээд "мандуулах" үүрэг хүлээсэн Сатя Наделла гүйцэтгэх захирлаар томилогдоод удаагүй байхдаа бүх ажилтнууддаа "Майкрософт дэлхий дээрх хүн бүрийн, байгууллага бүрийн бүтээмжийг дээшлүүлэхийн төлөө ажилладаг, мобайл болон үүлэн технологийг нэгдүгээрт тавьсан компани байна" хэмээсэн имэйл явуулж, компанийн эрхэм зорилгыг шинэчлэн томьёолжээ. <br><br>Мэдээж тэр компани соёлд онцгой анхаарал хандуулахаа мэдэж байсан. Хэрэглэгчдэд онцгой анхаарах, төрөл бүрийн бүлгийн хүмүүст хүртээмжтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, байнгын суралцагч байх, нэгдмэл нэг компани байх зэрэг үнэт зүйлсэд онцгой анхаарчээ. Технологийн ачаар амьдардаг хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүгээсээ тэр технологи гэдэг хүний амьдралд ямар чухал болохыг, амьдралыг нь хэрхэн өөрчилдгийг тун ойроос хардаг байж.<br><br>Тэрээр номдоо өөрийн баримталдаг манлайллын зарчмуудаа хуваалцсаныг товч танилцуулбал:<br>1. Хамт ажиллаж буй хүмүүсдээ маш тодорхой, ил тод байх <br>2. Лидерүүд зөвхөн баг дотроо гэлтгүй компани даяар эрч хүч түгээж, урам зориг өгөх<br>3. Аливаа ажлыг ямар нэг аргаар заавал гүйцээх, дуусгах <br><br>Номынхоо сүүл хэсэгт хиймэл оюун, mixed reality, квантум тооцоолол зэрэг технологиудын хөгжил ба ирээдүйн талаар санал бодлоо хуваалцаж, Майкрософт энэ чиглэлд хэрхэн ажиллаж буйг өгүүлсэн байна. Эцэст нь, 100 гаруй мянган ажилтантай, 190 гаруй оронд үйл ажиллагаа явуулдаг үндэстэн дамжсан аварга компанийн хувьд дэлхийн нийтийн асуудлуудад санаа тавих ёстойг сануулж, эдийн засгийн хөгжлийг хэрхэн түргэтгэх тухайд өөрийн томьёог хуваалцсаныг нь сонирхуулъя:<br><br>(Боловсрол + Инноваци) х Технологийн эрчимтэй хэрэглээ* = Эдийн засгийн хөгжил <br><br><i>*Зөвхөн технологи байх нь хангалтгүй, технологийг эрчимтэй хэрэглэх хэрэгтэй гэсэн санаа</i><br><br><br>Та бидний эртний танил Майкрософтын шинэхэн гүйцэтгэх захирлын номыг товч тоймлоход ийм байна. Түүнийг ажлаа авах үед Майкрософтын үнэлгээ 302.2 тэрбум доллар байсан бол 47 сарын дараа 2018 оны 1 сард 681.6 тэрбум долларт хүрээд байгаа ажээ.</p>
          </div>

2014 оны хоёрдугаар сарын Майкрософтын 40 жилийн түүхэн дэх гурав дахь гүйцэтгэх захирлаар томилогдсон Сатя Наделла өнгөрсөн 4 жилийн хугацаанд томоохон өрсөлдөгчдөөсөө зарим талаар хоцорч эхлээд байсан технологийн энэ аварга компанийг дахин шинэчилж эхэлсэн билээ. Өнгөрсөн хугацаанд компаниа маш амжилттай удирдсан "нууцаа" тэрээр 2017 онд хэвлэгдсэн, "Дахин ачаалах товчийг дарахуй" буюу "Hit Refresh" номдоо бичсэн гэж хэлж болно. Энэ номоос та түүний Майкрософтыг хэрхэн өөрчлөн шинэчилж байгааг, технологийн салбарын ирээдүйг хэрхэн харж байгааг мэдэхийн сацуу хувийн амьдралынх нь сонирхолтой түүхүүдийг унших боломжтой.
Билл Гэйтсийн дараагийн гүйцэтгэх захирал Стив Баллмерын удирдлага дор технологийн зарим чухал салбарт өрсөлдөгчдөөсөө хоцроод байсан Майкрософт 2014 онд Сатя Наделлад жолоогоо атгуулсан юм. Компанийг эрхэм зорилго, стратеги, соёлыг шинэчлэн боловсруулж, далайцтай өөрчлөлтийг хийгээд гурван жилийн л нүүрийг үзэж байсан тэрээр
"Hit Refresh"
номоо бичсэн нь өөрийн эхлүүлсэн шинэчлэлийг илүү олон хүнд хүргэх, хэрэглэгчдэдээ хэрхэн сайжирч байгаагаа танилцуулах, ажилтнууддаа урам зориг, эрч хүч өгөх гэсэн оролдлого болов уу.
Номын өмнөх үгийг Билл Гэйтс бичиж, Сатя Наделлаг даруу, тэмүүлэлтэй, прагматик хүн гэж тодорхойлжээ. Номынхоо эхний хэсэгт хувийн амьдралаа хүүрнэсэн нь Сатя Наделла гэж хэн болохыг ойлгуулна. Тэрээр 1967 онд Энэтхэгт мэндэлжээ. Аав нь Indian Administrative Service буюу Энэтхэгийн төрийн албаны удирдах түвшинд ажиллаж, зарим хот дүүргийг удирдаж байсан байсан бол ээж нь мөн л өндөр боловсролтой, санскрит хэлний эрдэмтэн байжээ. Аавынх нь ажлын онцлогоос үүдэн тэднийх их нүүдэг байсан тул Сатя Энэтхэгийн хэд хэдэн муж хотыг дамжин сургуульд сурч байжээ. Ахлах сургуулийнхаа крикетийн багт тоглодог байсан хүү компьютерт дурлаж, Энэтхэгтээ их сургуульд компьютерийн шинжлэх ухаанаар суралцаж, дараа нь АНУ-д Висконсины их сургуульд магистр хамгаалжээ. Тэгээд Цахиурын хөндийд хоёр жил ажиллаад, 1992 онд Майкрософтод орсон байна.
Майкрософтод орохын өмнө Энэтхэг рүү гэртээ түр харих үедээ багын найз охиндоо татагдаж, удалгүй гэрлэжээ. Гэвч эхнэрээ АНУ-д авчрах оролдлого нь визний асуудлаас болж удаа дараа бүтэлгүйтэж байсан тул эцэстээ өөрөө ногоон картаасаа татгалзах арга сүвэгчлэн ирүүлж байсан аж.

1996 онд том хүү нь мэндэлсэн ч золгүй тохиолоор хөгжлийн хүндхэн бэрхшээлтэй, тэргэнцэр дээр суудаг байнгын асаргаатай хүүхэд болсон байна. Энэ явдал түүнийг ихэд өөрчилж, энэрэнгүй байдал гэдэг амьдралынх нь хамгийн чухал үнэт зүйл болсон гэдэг.
Майкрософтод орохтойгоо зэрэгцэн Чикагод бизнесийн удирдлагын магистрт хагас цагаар хоёр жил суралцан төгссөн тэрээр чадварлаг инженер, бас манлайлагч нэгэн байв. Тийм ч учраас Майкрософтын шатаар байнга өгсөж байжээ. Bing хайлтын системийг хариуцан ажиллаж байхдаа cloud буюу үүлэн технологи ямар чухал болохыг эртээс ойлгосон тэрээр Майкрософтын үүлэн технологийн систем болох Azure-г удирдан ажиллаж, богино хугацаанд энэ өндөр ашигтай зах зээлийн тэргүүлэх тоглогчдын нэг болгож чадсан юм. Үүлэн технологид томоохон мөрий тавьж, түүндээ хүрч чадсан нь нэг ёсондоо гүйцэтгэх захирал болох замаа зассан хэрэг болжээ.

Компанийг эргээд "мандуулах" үүрэг хүлээсэн Сатя Наделла гүйцэтгэх захирлаар томилогдоод удаагүй байхдаа бүх ажилтнууддаа "Майкрософт дэлхий дээрх хүн бүрийн, байгууллага бүрийн бүтээмжийг дээшлүүлэхийн төлөө ажилладаг, мобайл болон үүлэн технологийг нэгдүгээрт тавьсан компани байна" хэмээсэн имэйл явуулж, компанийн эрхэм зорилгыг шинэчлэн томьёолжээ.
Мэдээж тэр компани соёлд онцгой анхаарал хандуулахаа мэдэж байсан. Хэрэглэгчдэд онцгой анхаарах, төрөл бүрийн бүлгийн хүмүүст хүртээмжтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, байнгын суралцагч байх, нэгдмэл нэг компани байх зэрэг үнэт зүйлсэд онцгой анхаарчээ. Технологийн ачаар амьдардаг хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүгээсээ тэр технологи гэдэг хүний амьдралд ямар чухал болохыг, амьдралыг нь хэрхэн өөрчилдгийг тун ойроос хардаг байж.
Тэрээр номдоо өөрийн баримталдаг манлайллын зарчмуудаа хуваалцсаныг товч танилцуулбал:
1. Хамт ажиллаж буй хүмүүсдээ маш тодорхой, ил тод байх
2. Лидерүүд зөвхөн баг дотроо гэлтгүй компани даяар эрч хүч түгээж, урам зориг өгөх
3. Аливаа ажлыг ямар нэг аргаар заавал гүйцээх, дуусгах
Номынхоо сүүл хэсэгт хиймэл оюун, mixed reality, квантум тооцоолол зэрэг технологиудын хөгжил ба ирээдүйн талаар санал бодлоо хуваалцаж, Майкрософт энэ чиглэлд хэрхэн ажиллаж буйг өгүүлсэн байна. Эцэст нь, 100 гаруй мянган ажилтантай, 190 гаруй оронд үйл ажиллагаа явуулдаг үндэстэн дамжсан аварга компанийн хувьд дэлхийн нийтийн асуудлуудад санаа тавих ёстойг сануулж, эдийн засгийн хөгжлийг хэрхэн түргэтгэх тухайд өөрийн томьёог хуваалцсаныг нь сонирхуулъя:
(Боловсрол + Инноваци) х Технологийн эрчимтэй хэрэглээ* = Эдийн засгийн хөгжил
*Зөвхөн технологи байх нь хангалтгүй, технологийг эрчимтэй хэрэглэх хэрэгтэй гэсэн санаа
Та бидний эртний танил Майкрософтын шинэхэн гүйцэтгэх захирлын номыг товч тоймлоход ийм байна. Түүнийг ажлаа авах үед Майкрософтын үнэлгээ 302.2 тэрбум доллар байсан бол 47 сарын дараа 2018 оны 1 сард 681.6 тэрбум долларт хүрээд байгаа ажээ.

2014 оны хоёрдугаар сарын Майкрософтын 40 жилийн түүхэн дэх гурав дахь гүйцэтгэх захирлаар томилогдсон Сатя Наделла өнгөрсөн 4 жилийн хугацаанд томоохон өрсөлдөгчдөөсөө зарим талаар хоцорч эхлээд байсан технологийн энэ аварга компанийг дахин шинэчилж эхэлсэн билээ. Өнгөрсөн хугацаанд компаниа маш амжилттай удирдсан "нууцаа" тэрээр 2017 онд хэвлэгдсэн, "Дахин ачаалах товчийг дарахуй" буюу "Hit Refresh" номдоо бичсэн гэж хэлж болно. Энэ номоос та түүний Майкрософтыг хэрхэн өөрчлөн шинэчилж байгааг, технологийн салбарын ирээдүйг хэрхэн харж байгааг мэдэхийн сацуу хувийн амьдралынх нь сонирхолтой түүхүүдийг унших боломжтой.
Билл Гэйтсийн дараагийн гүйцэтгэх захирал Стив Баллмерын удирдлага дор технологийн зарим чухал салбарт өрсөлдөгчдөөсөө хоцроод байсан Майкрософт 2014 онд Сатя Наделлад жолоогоо атгуулсан юм. Компанийг эрхэм зорилго, стратеги, соёлыг шинэчлэн боловсруулж, далайцтай өөрчлөлтийг хийгээд гурван жилийн л нүүрийг үзэж байсан тэрээр "Hit Refresh" номоо бичсэн нь өөрийн эхлүүлсэн шинэчлэлийг илүү олон хүнд хүргэх, хэрэглэгчдэдээ хэрхэн сайжирч байгаагаа танилцуулах, ажилтнууддаа урам зориг, эрч хүч өгөх гэсэн оролдлого болов уу.
Номын өмнөх үгийг Билл Гэйтс бичиж, Сатя Наделлаг даруу, тэмүүлэлтэй, прагматик хүн гэж тодорхойлжээ. Номынхоо эхний хэсэгт хувийн амьдралаа хүүрнэсэн нь Сатя Наделла гэж хэн болохыг ойлгуулна. Тэрээр 1967 онд Энэтхэгт мэндэлжээ. Аав нь Indian Administrative Service буюу Энэтхэгийн төрийн албаны удирдах түвшинд ажиллаж, зарим хот дүүргийг удирдаж байсан байсан бол ээж нь мөн л өндөр боловсролтой, санскрит хэлний эрдэмтэн байжээ. Аавынх нь ажлын онцлогоос үүдэн тэднийх их нүүдэг байсан тул Сатя Энэтхэгийн хэд хэдэн муж хотыг дамжин сургуульд сурч байжээ. Ахлах сургуулийнхаа крикетийн багт тоглодог байсан хүү компьютерт дурлаж, Энэтхэгтээ их сургуульд компьютерийн шинжлэх ухаанаар суралцаж, дараа нь АНУ-д Висконсины их сургуульд магистр хамгаалжээ. Тэгээд Цахиурын хөндийд хоёр жил ажиллаад, 1992 онд Майкрософтод орсон байна.
Майкрософтод орохын өмнө Энэтхэг рүү гэртээ түр харих үедээ багын найз охиндоо татагдаж, удалгүй гэрлэжээ. Гэвч эхнэрээ АНУ-д авчрах оролдлого нь визний асуудлаас болж удаа дараа бүтэлгүйтэж байсан тул эцэстээ өөрөө ногоон картаасаа татгалзах арга сүвэгчлэн ирүүлж байсан аж.
1996 онд том хүү нь мэндэлсэн ч золгүй тохиолоор хөгжлийн хүндхэн бэрхшээлтэй, тэргэнцэр дээр суудаг байнгын асаргаатай хүүхэд болсон байна. Энэ явдал түүнийг ихэд өөрчилж, энэрэнгүй байдал гэдэг амьдралынх нь хамгийн чухал үнэт зүйл болсон гэдэг.
Майкрософтод орохтойгоо зэрэгцэн Чикагод бизнесийн удирдлагын магистрт хагас цагаар хоёр жил суралцан төгссөн тэрээр чадварлаг инженер, бас манлайлагч нэгэн байв. Тийм ч учраас Майкрософтын шатаар байнга өгсөж байжээ. Bing хайлтын системийг хариуцан ажиллаж байхдаа cloud буюу үүлэн технологи ямар чухал болохыг эртээс ойлгосон тэрээр Майкрософтын үүлэн технологийн систем болох Azure-г удирдан ажиллаж, богино хугацаанд энэ өндөр ашигтай зах зээлийн тэргүүлэх тоглогчдын нэг болгож чадсан юм. Үүлэн технологид томоохон мөрий тавьж, түүндээ хүрч чадсан нь нэг ёсондоо гүйцэтгэх захирал болох замаа зассан хэрэг болжээ.
Компанийг эргээд "мандуулах" үүрэг хүлээсэн Сатя Наделла гүйцэтгэх захирлаар томилогдоод удаагүй байхдаа бүх ажилтнууддаа "Майкрософт дэлхий дээрх хүн бүрийн, байгууллага бүрийн бүтээмжийг дээшлүүлэхийн төлөө ажилладаг, мобайл болон үүлэн технологийг нэгдүгээрт тавьсан компани байна" хэмээсэн имэйл явуулж, компанийн эрхэм зорилгыг шинэчлэн томьёолжээ.
Мэдээж тэр компани соёлд онцгой анхаарал хандуулахаа мэдэж байсан. Хэрэглэгчдэд онцгой анхаарах, төрөл бүрийн бүлгийн хүмүүст хүртээмжтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, байнгын суралцагч байх, нэгдмэл нэг компани байх зэрэг үнэт зүйлсэд онцгой анхаарчээ. Технологийн ачаар амьдардаг хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүгээсээ тэр технологи гэдэг хүний амьдралд ямар чухал болохыг, амьдралыг нь хэрхэн өөрчилдгийг тун ойроос хардаг байж.
Тэрээр номдоо өөрийн баримталдаг манлайллын зарчмуудаа хуваалцсаныг товч танилцуулбал:
1. Хамт ажиллаж буй хүмүүсдээ маш тодорхой, ил тод байх
2. Лидерүүд зөвхөн баг дотроо гэлтгүй компани даяар эрч хүч түгээж, урам зориг өгөх
3. Аливаа ажлыг ямар нэг аргаар заавал гүйцээх, дуусгах
Номынхоо сүүл хэсэгт хиймэл оюун, mixed reality, квантум тооцоолол зэрэг технологиудын хөгжил ба ирээдүйн талаар санал бодлоо хуваалцаж, Майкрософт энэ чиглэлд хэрхэн ажиллаж буйг өгүүлсэн байна. Эцэст нь, 100 гаруй мянган ажилтантай, 190 гаруй оронд үйл ажиллагаа явуулдаг үндэстэн дамжсан аварга компанийн хувьд дэлхийн нийтийн асуудлуудад санаа тавих ёстойг сануулж, эдийн засгийн хөгжлийг хэрхэн түргэтгэх тухайд өөрийн томьёог хуваалцсаныг нь сонирхуулъя:
(Боловсрол + Инноваци) х Технологийн эрчимтэй хэрэглээ\* = Эдийн засгийн хөгжил
*\*Зөвхөн технологи байх нь хангалтгүй, технологийг эрчимтэй хэрэглэх хэрэгтэй гэсэн санаа*
Та бидний эртний танил Майкрософтын шинэхэн гүйцэтгэх захирлын номыг товч тоймлоход ийм байна. Түүнийг ажлаа авах үед Майкрософтын үнэлгээ 302.2 тэрбум доллар байсан бол 47 сарын дараа 2018 оны 1 сард 681.6 тэрбум долларт хүрээд байгаа ажээ.