LevelUp: Хамт олон дундах алтан загасыг илрүүлэх 3 дүрэм
<div class="article-body no-wide-image">
          <p>Өнөөгийн хурдтай, өрсөлдөөнтэй бизнесийн орчинд багийн гишүүдийн авьяас, ур чадвар амжилтын хамгийн гол хөдөлгөх хүчин зүйлсийн нэг болжээ. Чадварлаг, туршлагатай боловсон хүчин багийг урагш хөтөлж, асуудал бэрхшээлийг давах, өөд тэмүүлэх гол нөхцөл болдог юм. <br> <br>Тиймдээ ч баг ахалж буй менежерүүдийн хувьд багийнхаа гишүүдийн авьяас чадварыг улам хөгжүүлж, хийж чаддаг хамгийн сайн зүйлсийг нь тодорхойлох ньгол анхаарах ёстой зүйлсийн нэг болсонд гайхах зүйлгүй. Баг доторх "алтан загас" буюу нээгдээгүй байсан авьяастнуудыг олж тэтгэн, тэднийг улам тордон, илүү чадварлаг, багт нөлөө үзүүлэх болтол нь чиглүүлдэг байх нь компанид олон талаар давуу байдлыг олгоно. <br> <br>Пенсильванийн<a href="https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0001839211433562" target="_blank"> их сургуулийн судалгаа</a> ч үүнийг баталдаг. Та шинэ ажлын байранд хүн сонгохдоо заавал гаднаас гэлтгүй дотроосоо хайж, тэдэнд боломж олгох нь компанийн бүтээмжийг нэмэгдүүлж, зардлыг бууруулдаг гэнэ. Хэчнээн чадварлаг хүн байсан ч дасан зохицох, ажлаа ойлгох гэж цаг алддаг аж. <br> <br>Тэгвэл хэрхэн багийн гишүүд дундаас хамгийн өсөх ирээдүйтэй ажилтнуудыг олох вэ? Хамт олноос өөрийгөө нээж чадахгүй байгаа, өөрөөр харуулж амжаагүй байгаа залуусыг хэрхэн илрүүлэх вэ? Өнөөдөр LevelUp танд хариултыг нь олох хөтөч болох болно.</p>
<p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/36a246fea58110469e6050f7056e5301.jpg"></p><p>Компанийн соёл талантууд өсөж хөгжих хамгийн гол үндэс болдог. Шинийг санаачилж, түүнийгээ хэрэгжүүлэх боломж олгодог газар үргэлж хөгжиж байдаг. Танай баг ч гишүүддээ тийм орон зайг олгодог байх нь маш чухал. <br> <br>Асуудлыг олж харсан бол түүнийгээ нээлттэй хуваалцаж, өөрийн хувь нэмрээ оруулах эрх чөлөөг өгөх нь менежерүүдийн хувьд заавал анхаарах ёстой зүйл. Бусдад үргэлж илүү ихийг хийх, илүү сайн руу тэмүүлэх хүсэл зорилго байдаг гэдэгт итгэж буйгаа харуулах нь үүний эхлэл. Manpower-ийн хийсэн <a href="https://go.manpowergroup.com/talent-shortage" target="_blank">судалгаагаар</a> оффисын ажилтнуудын тал нь өөрийн хүссэн ур чадвараа хөгжүүлж, түүндээ тохирсон ажлаа хийж чаддаггүйдээ сэтгэл хангалуун бус байдаг гэнэ. <br> <br>Менежерийн хувьд багийнхандаа өдөр тутмын ажлаасаа хөндийрч, илүү сайжруулах гарц хайх боломжийг олгохоос та ажлаа эхлээрэй. Үр дүн нь төсөөлөмгүй байх вий.</p>
<p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/c42793adbb970ce2d9d6adde36b8c0b8.jpg"></p><p>Багийнхантайгаа илүү ойр байж, тэднээс үргэлж асуулт асуудаг байх нь өөр нэг боломж. Ингэснээр та тэднийг үргэлж шинээр нээж, өдөр тутмын цагаа хамгийн их зарцуулдаг ажил үүргийн хуваариас нь гадуур танин мэдэх болно. Энэ бол өсөх ирээдүйтэй ажилтныг илрүүлэх гол нөхцөл. <br> <br>Эхний ээлжинд дараах асуултуудыг асууж болох юм. Шипигээ хадгалаад аваарай. <br>- Хүмүүс мэдэхгүй хэр нь чиний маш сайн хийж чаддаг зүйл юу вэ? <br>- Ажлаа хамгийн бүтээмжтэйгээр төлөвлө гэвэл хэрхэн цагаа хуваарилах байсан бэ? <br>- Ямар ажил оногдоосой гэж үргэлж хүсдэг вэ? <br>- Хиймээр байдаг ч хийх боломж олддоггүй ямар ажил байна? <br> <br>Эдгээр асуултууд танд СV, танилцуулга дээр байдаггүй шинэ өнцгүүдийг өгөх болно. Багийнхаа гишүүдийн хүсэл зорилгыг ойлгоход танд сайн асуулт л хамгийн их тус болно шүү.</p>
<p><img class="uk-width-1-1 lightbox" alt="" src="https://unread.today/files/48/0082f8f298b1d526430aabe4ff42bbdb.jpg"></p><p>Хүн чадвартай байж болно. Мэдлэгтэй эсвэл туршлагатай байж болно. Асар их хичээл зүтгэл, хөдөлмөр таныг тийш хөтөлнө. Гэхдээ түүнийгээ бусдад баталж, үлгэрлэж харуулах тийм ч амар биш. Боломж олдоно гэдэг, түүнийг ашиглана гэдэг харамсалтай нь үргэлж тохиодог аз биш. <br> <br>Гэхдээ менежерийн хувиар танд тийм л завшаан тохиохыг тэсэн ядан хүлээж буй залууст боломж олгох зам байна. Хамгийн чухал төслүүд дээр нэрийг нь оруулах, илүү чухал үүрэг, хариуцлага оноох, багаа тэргүүлж өөрийн санаагаа хэрэгжүүлэх боломж өгөх зэрэг танд энгийн санагдаж болох ч нөгөө талдаа алдаж боломгүй боломжуудыг та л өгч чадах билээ. <br> <br>Бусдад итгэ. Тэдэнд орон зай өг. <a href="https://www.entrepreneur.com/growing-a-business/5-ways-to-turn-good-employees-into-great-leaders/242663" target="_blank">Өөрийгөө харуулах боломж олго.</a> Хариуцлага хүлээлгэ. Энэ бол жинхэнэ менежерүүдийн алтан загасаа нээдэг хамгийн энгийн дүрэм.</p>
          </div>

Өнөөгийн хурдтай, өрсөлдөөнтэй бизнесийн орчинд багийн гишүүдийн авьяас, ур чадвар амжилтын хамгийн гол хөдөлгөх хүчин зүйлсийн нэг болжээ. Чадварлаг, туршлагатай боловсон хүчин багийг урагш хөтөлж, асуудал бэрхшээлийг давах, өөд тэмүүлэх гол нөхцөл болдог юм.

Тиймдээ ч баг ахалж буй менежерүүдийн хувьд багийнхаа гишүүдийн авьяас чадварыг улам хөгжүүлж, хийж чаддаг хамгийн сайн зүйлсийг нь тодорхойлох ньгол анхаарах ёстой зүйлсийн нэг болсонд гайхах зүйлгүй. Баг доторх "алтан загас" буюу нээгдээгүй байсан авьяастнуудыг олж тэтгэн, тэднийг улам тордон, илүү чадварлаг, багт нөлөө үзүүлэх болтол нь чиглүүлдэг байх нь компанид олон талаар давуу байдлыг олгоно.

Пенсильванийн
их сургуулийн судалгаа
ч үүнийг баталдаг. Та шинэ ажлын байранд хүн сонгохдоо заавал гаднаас гэлтгүй дотроосоо хайж, тэдэнд боломж олгох нь компанийн бүтээмжийг нэмэгдүүлж, зардлыг бууруулдаг гэнэ. Хэчнээн чадварлаг хүн байсан ч дасан зохицох, ажлаа ойлгох гэж цаг алддаг аж.

Тэгвэл хэрхэн багийн гишүүд дундаас хамгийн өсөх ирээдүйтэй ажилтнуудыг олох вэ? Хамт олноос өөрийгөө нээж чадахгүй байгаа, өөрөөр харуулж амжаагүй байгаа залуусыг хэрхэн илрүүлэх вэ? Өнөөдөр LevelUp танд хариултыг нь олох хөтөч болох болно.

Компанийн соёл талантууд өсөж хөгжих хамгийн гол үндэс болдог. Шинийг санаачилж, түүнийгээ хэрэгжүүлэх боломж олгодог газар үргэлж хөгжиж байдаг. Танай баг ч гишүүддээ тийм орон зайг олгодог байх нь маш чухал.

Асуудлыг олж харсан бол түүнийгээ нээлттэй хуваалцаж, өөрийн хувь нэмрээ оруулах эрх чөлөөг өгөх нь менежерүүдийн хувьд заавал анхаарах ёстой зүйл. Бусдад үргэлж илүү ихийг хийх, илүү сайн руу тэмүүлэх хүсэл зорилго байдаг гэдэгт итгэж буйгаа харуулах нь үүний эхлэл. Manpower-ийн хийсэн
судалгаагаар
оффисын ажилтнуудын тал нь өөрийн хүссэн ур чадвараа хөгжүүлж, түүндээ тохирсон ажлаа хийж чаддаггүйдээ сэтгэл хангалуун бус байдаг гэнэ.

Менежерийн хувьд багийнхандаа өдөр тутмын ажлаасаа хөндийрч, илүү сайжруулах гарц хайх боломжийг олгохоос та ажлаа эхлээрэй. Үр дүн нь төсөөлөмгүй байх вий.

Багийнхантайгаа илүү ойр байж, тэднээс үргэлж асуулт асуудаг байх нь өөр нэг боломж. Ингэснээр та тэднийг үргэлж шинээр нээж, өдөр тутмын цагаа хамгийн их зарцуулдаг ажил үүргийн хуваариас нь гадуур танин мэдэх болно. Энэ бол өсөх ирээдүйтэй ажилтныг илрүүлэх гол нөхцөл.

Эхний ээлжинд дараах асуултуудыг асууж болох юм. Шипигээ хадгалаад аваарай.
- Хүмүүс мэдэхгүй хэр нь чиний маш сайн хийж чаддаг зүйл юу вэ?
- Ажлаа хамгийн бүтээмжтэйгээр төлөвлө гэвэл хэрхэн цагаа хуваарилах байсан бэ?
- Ямар ажил оногдоосой гэж үргэлж хүсдэг вэ?
- Хиймээр байдаг ч хийх боломж олддоггүй ямар ажил байна?

Эдгээр асуултууд танд СV, танилцуулга дээр байдаггүй шинэ өнцгүүдийг өгөх болно. Багийнхаа гишүүдийн хүсэл зорилгыг ойлгоход танд сайн асуулт л хамгийн их тус болно шүү.

Хүн чадвартай байж болно. Мэдлэгтэй эсвэл туршлагатай байж болно. Асар их хичээл зүтгэл, хөдөлмөр таныг тийш хөтөлнө. Гэхдээ түүнийгээ бусдад баталж, үлгэрлэж харуулах тийм ч амар биш. Боломж олдоно гэдэг, түүнийг ашиглана гэдэг харамсалтай нь үргэлж тохиодог аз биш.

Гэхдээ менежерийн хувиар танд тийм л завшаан тохиохыг тэсэн ядан хүлээж буй залууст боломж олгох зам байна. Хамгийн чухал төслүүд дээр нэрийг нь оруулах, илүү чухал үүрэг, хариуцлага оноох, багаа тэргүүлж өөрийн санаагаа хэрэгжүүлэх боломж өгөх зэрэг танд энгийн санагдаж болох ч нөгөө талдаа алдаж боломгүй боломжуудыг та л өгч чадах билээ.

Бусдад итгэ. Тэдэнд орон зай өг.
Өөрийгөө харуулах боломж олго.
Хариуцлага хүлээлгэ. Энэ бол жинхэнэ менежерүүдийн алтан загасаа нээдэг хамгийн энгийн дүрэм.

Өнөөгийн хурдтай, өрсөлдөөнтэй бизнесийн орчинд багийн гишүүдийн авьяас, ур чадвар амжилтын хамгийн гол хөдөлгөх хүчин зүйлсийн нэг болжээ. Чадварлаг, туршлагатай боловсон хүчин багийг урагш хөтөлж, асуудал бэрхшээлийг давах, өөд тэмүүлэх гол нөхцөл болдог юм.
Тиймдээ ч баг ахалж буй менежерүүдийн хувьд багийнхаа гишүүдийн авьяас чадварыг улам хөгжүүлж, хийж чаддаг хамгийн сайн зүйлсийг нь тодорхойлох ньгол анхаарах ёстой зүйлсийн нэг болсонд гайхах зүйлгүй. Баг доторх "алтан загас" буюу нээгдээгүй байсан авьяастнуудыг олж тэтгэн, тэднийг улам тордон, илүү чадварлаг, багт нөлөө үзүүлэх болтол нь чиглүүлдэг байх нь компанид олон талаар давуу байдлыг олгоно.
Пенсильванийн их сургуулийн судалгаа ч үүнийг баталдаг. Та шинэ ажлын байранд хүн сонгохдоо заавал гаднаас гэлтгүй дотроосоо хайж, тэдэнд боломж олгох нь компанийн бүтээмжийг нэмэгдүүлж, зардлыг бууруулдаг гэнэ. Хэчнээн чадварлаг хүн байсан ч дасан зохицох, ажлаа ойлгох гэж цаг алддаг аж.
Тэгвэл хэрхэн багийн гишүүд дундаас хамгийн өсөх ирээдүйтэй ажилтнуудыг олох вэ? Хамт олноос өөрийгөө нээж чадахгүй байгаа, өөрөөр харуулж амжаагүй байгаа залуусыг хэрхэн илрүүлэх вэ? Өнөөдөр LevelUp танд хариултыг нь олох хөтөч болох болно.
Компанийн соёл талантууд өсөж хөгжих хамгийн гол үндэс болдог. Шинийг санаачилж, түүнийгээ хэрэгжүүлэх боломж олгодог газар үргэлж хөгжиж байдаг. Танай баг ч гишүүддээ тийм орон зайг олгодог байх нь маш чухал.
Асуудлыг олж харсан бол түүнийгээ нээлттэй хуваалцаж, өөрийн хувь нэмрээ оруулах эрх чөлөөг өгөх нь менежерүүдийн хувьд заавал анхаарах ёстой зүйл. Бусдад үргэлж илүү ихийг хийх, илүү сайн руу тэмүүлэх хүсэл зорилго байдаг гэдэгт итгэж буйгаа харуулах нь үүний эхлэл. Manpower-ийн хийсэн судалгаагаар оффисын ажилтнуудын тал нь өөрийн хүссэн ур чадвараа хөгжүүлж, түүндээ тохирсон ажлаа хийж чаддаггүйдээ сэтгэл хангалуун бус байдаг гэнэ.
Менежерийн хувьд багийнхандаа өдөр тутмын ажлаасаа хөндийрч, илүү сайжруулах гарц хайх боломжийг олгохоос та ажлаа эхлээрэй. Үр дүн нь төсөөлөмгүй байх вий.
Багийнхантайгаа илүү ойр байж, тэднээс үргэлж асуулт асуудаг байх нь өөр нэг боломж. Ингэснээр та тэднийг үргэлж шинээр нээж, өдөр тутмын цагаа хамгийн их зарцуулдаг ажил үүргийн хуваариас нь гадуур танин мэдэх болно. Энэ бол өсөх ирээдүйтэй ажилтныг илрүүлэх гол нөхцөл.
Эхний ээлжинд дараах асуултуудыг асууж болох юм. Шипигээ хадгалаад аваарай.
- Хүмүүс мэдэхгүй хэр нь чиний маш сайн хийж чаддаг зүйл юу вэ?
- Ажлаа хамгийн бүтээмжтэйгээр төлөвлө гэвэл хэрхэн цагаа хуваарилах байсан бэ?
- Ямар ажил оногдоосой гэж үргэлж хүсдэг вэ?
- Хиймээр байдаг ч хийх боломж олддоггүй ямар ажил байна?
Эдгээр асуултууд танд СV, танилцуулга дээр байдаггүй шинэ өнцгүүдийг өгөх болно. Багийнхаа гишүүдийн хүсэл зорилгыг ойлгоход танд сайн асуулт л хамгийн их тус болно шүү.
Хүн чадвартай байж болно. Мэдлэгтэй эсвэл туршлагатай байж болно. Асар их хичээл зүтгэл, хөдөлмөр таныг тийш хөтөлнө. Гэхдээ түүнийгээ бусдад баталж, үлгэрлэж харуулах тийм ч амар биш. Боломж олдоно гэдэг, түүнийг ашиглана гэдэг харамсалтай нь үргэлж тохиодог аз биш.
Гэхдээ менежерийн хувиар танд тийм л завшаан тохиохыг тэсэн ядан хүлээж буй залууст боломж олгох зам байна. Хамгийн чухал төслүүд дээр нэрийг нь оруулах, илүү чухал үүрэг, хариуцлага оноох, багаа тэргүүлж өөрийн санаагаа хэрэгжүүлэх боломж өгөх зэрэг танд энгийн санагдаж болох ч нөгөө талдаа алдаж боломгүй боломжуудыг та л өгч чадах билээ.
Бусдад итгэ. Тэдэнд орон зай өг. Өөрийгөө харуулах боломж олго. Хариуцлага хүлээлгэ. Энэ бол жинхэнэ менежерүүдийн алтан загасаа нээдэг хамгийн энгийн дүрэм.