Comment se caractérise le leadership de Robert Lugn ?
Lugn est promu lieutenant en 1950 et suit les cours de l'École royale d'état-major de l'armée suédoise de 1955 à 1957. Il effectue des études militaires en Allemagne, en Belgique et aux Pays-Bas en 1956. Il devient capitaine du corps d'état-major général en 1960 et est nommé chef de section au département de l'organisation de l'état-major de l'armée. Lugn effectue des études militaires en Norvège en 1961.

En 1965, Lugn sert dans le bataillon suédois à Chypre, qui fait partie de la Force des Nations unies chargée du maintien de la paix à Chypre (UNFICYP), et en 1966, il est promu major du corps d'état-major général. Il est promu lieutenant-colonel du corps d'état-major général en 1968 et sert dans les Life Guards de Göta (P 1) en 1970. En 1972, Lugn est promu colonel du corps d'état-major général et nommé chef de section à l'état-major de l'armée. De 1975 à 1977, il est commandant intérimaire du régiment de Hälsinge (I 14) et du district de défense de Gävleborg (Gävleborgs försvarsområde, Fo 49) lorsqu'il est promu colonel supérieur et nommé chef d'état-major du district militaire occidental. Lugn est promu général de division et nommé chef de l'état-major de l'armée et chef du corps d'état-major général en 1979.

En tant que chef d'état-major de l'armée, il dirige le difficile travail d'équilibre entre la qualité et la quantité dans l'armée de conscription, dans le cadre financier imparti. Ses instructions écrites à l'état-major étaient marquées par une bonne plume. Elles expriment son intérêt constant pour la qualité de l'organisation de guerre de l'armée. L'interaction de Lugn avec les membres de l'état-major se caractérise par une considération doublée d'un grand sens de l'humour. Son style de direction décontracté créait une bonne atmosphère qui allégeait la charge de travail parfois lourde des employés. Lugn a ensuite occupé le poste de chef de la garde intérieure à partir du 1er octobre 1983.

En tant que chef de la garde nationale, Lugn apporte des changements radicaux à la garde nationale. Il a fait accepter aux militaires leur appartenance à une unité de l'armée et a introduit l'entraînement militaire pour tous les militaires. Il s'agit d'une révolution pour la Home Guard qui, jusqu'alors, recevait certes une formation au maniement des armes, mais très peu d'entraînement en unité. Désormais, les militaires sont formés en groupes et en pelotons de travail, et l'entraînement comprend tous les éléments dont un soldat doit disposer. Il a également veillé à ce que les pelotons reçoivent des armes plus lourdes, telles que des mitrailleuses et des fusils sans recul. Lugn s'est également occupé de la formation supérieure du commandant et a introduit une formation supérieure pour les commandants de la Garde nationale de circuit, ce qui lui a permis d'acquérir des compétences en tant que commandant de bataillon. Lugn a occupé le poste de chef de la Garde nationale jusqu'à sa retraite, le 1er mars 1988.
Le général de division Per Erick Robert Lugn a adopté un style de direction décontracté qui a permis de créer une bonne atmosphère, en particulier en allégeant la charge de travail des membres du personnel.
How is Robert Lugn's leadership characterized?
Lugn was promoted to lieutenant in 1950 and attended the Royal Swedish Army Staff College in from 1955 to 1957[1] and conducted military studies in Germany, Belgium and The Netherlands in 1956. He became captain of the General Staff Corps in 1960 and was appointed section chief in the Organisation Department of the Army Staff. Lugn conducted military studies in Norway in 1961.[2]

In 1965, Lugn served in the Swedish Battalion in Cyprus, part of the United Nations Peacekeeping Force in Cyprus (UNFICYP) and in 1966 he was promoted to major of the General Staff Corps. He was promoted to lieutenant colonel of the General Staff Corps in 1968 and served in Göta Life Guards (P 1) in 1970. In 1972, Lugn was promoted to colonel of the General Staff Corps and appointed section chief in the Army Staff. From 1975 to 1977, he served as acting regimental commander of Hälsinge Regiment (I 14) and Gävleborg Defence District (Gävleborgs försvarsområde, Fo 49)[3] when he was promoted to senior colonel and was appointed Chief of Staff of the Western Military District.[1] Lugn was promoted to major general and appointed Chief of the Army Staff and Chief of the General Staff Corps in 1979.[1]

As Chief of the Army Staff, he led the difficult balancing work between quality and quantity in the conscript army within the given financial framework. His written instructions to the staff were marked by a good pen. They expressed his enduring interest in quality in the army's war organization. Lugn's interaction with the staff members was characterized by consideration pairing with great humor. His laid-back leadership style created a good atmosphere that eased employees' sometimes heavy workload.[3] Lugn then served as Chief of Home Guard from 1 October 1983.[4]

As Chief of Home Guard, Lugn made radical changes to the Home Guard. He got the servicemen to accept that they belonged to an army unit and introduced military training to all servicemen. It was revolutionary for the Home Guard, which until then admittedly received weapons training but very little unit training. Now the servicemen were trained in groups and also in working platoons and the training included all the elements that a soldier needs to be able to have. He also made sure that the platoons got heavier weapons such as machine guns and recoilless rifles. Lugn also took hold of the higher education of the commander and introduced a higher education of circuit Home Guard commanders, which led to competence as battalion commander.[3] Lugn served as Chief of Home Guard until his retirement on 1 March 1988.[4]
Major General Per Erick Robert Lugn leadership carried a laid back leadership style that ultimately created a good atmosphere, specially easing the workload of the staff members.