¿Por qué querría un ingeniero de software pasar a la gestión de productos?
Puede haber muchas razones. Las más típicas son:
En primer lugar, pueden querer aumentar su impacto en las decisiones empresariales o estratégicas. Un director de producto suele ser el propietario de la dirección y la hoja de ruta del producto, y también responsable de los resultados empresariales finales.
En segundo lugar, pueden querer trabajar más estrechamente con los clientes y con la gente en general. Un gestor de producto necesita hablar con los clientes muy a menudo para comprender realmente sus necesidades y requisitos. Un gestor de producto también necesita trabajar en todas las funciones para impulsar un proyecto, por lo que necesita influir en los demás.
En tercer lugar, también hay que tener en cuenta que existen algunos puntos en común entre el ingeniero de software y el gestor de productos, ambos construyen cosas y entienden de tecnologías, por lo que para un ingeniero de software suele ser más fácil la transición a la gestión de productos que a otras funciones, porque muchas habilidades siguen siendo relevantes.
Why would a software engineer want to transition into product management?
There could be many reasons. Typical ones include:
First, they may want to increase impact in business or strategy decisions. A product manager usually owns the product's direction and roadmap, and also responsible for the end business results. 
Second, they may want to work more closely with customers and work with people in general. A product manager needs to talk to customers very often to really understand their needs and requirements. A product manager also needs to work across functions to push a project forward so they need to influence others.
Third, also note there are some commonalities between software engineer and product manager, they both build stuff and understand technologies, so for a software engineer it's usually easier to transition into product management than other functions because many skills are still relevant.