¿Cómo se caracteriza el liderazgo de Robert Lugn?
Lugn fue ascendido a teniente en 1950 y asistió a la Real Escuela de Estado Mayor del Ejército Sueco de 1955 a 1957 y realizó estudios militares en Alemania, Bélgica y Holanda en 1956. Llegó a capitán del Cuerpo de Estado Mayor en 1960 y fue nombrado jefe de sección en el Departamento de Organización del Estado Mayor del Ejército. Lugn realizó estudios militares en Noruega en 1961.

En 1965, Lugn sirvió en el Batallón Sueco en Chipre, parte de la Fuerza de las Naciones Unidas para el Mantenimiento de la Paz en Chipre (UNFICYP) y en 1966 fue ascendido a mayor del Cuerpo de Estado Mayor. En 1968 fue ascendido a teniente coronel del Cuerpo de Estado Mayor y en 1970 sirvió en los Guardavidas de Göta (P 1). En 1972, Lugn fue ascendido a coronel del Cuerpo de Estado Mayor y nombrado jefe de sección en el Estado Mayor del Ejército. De 1975 a 1977, sirvió como comandante en funciones del Regimiento Hälsinge (I 14) y del Distrito de Defensa de Gävleborg (Gävleborgs försvarsområde, Fo 49), cuando fue ascendido a coronel superior y nombrado Jefe de Estado Mayor del Distrito Militar Occidental. Lugn fue ascendido a general de división y nombrado Jefe del Estado Mayor del Ejército y Jefe del Cuerpo de Estado Mayor en 1979.

Como Jefe del Estado Mayor del Ejército, dirigió la difícil tarea de equilibrar calidad y cantidad en el ejército de reclutas dentro del marco financiero establecido. Sus instrucciones escritas al personal estaban marcadas por una buena pluma. Expresaban su permanente interés por la calidad en la organización bélica del ejército. La interacción de Lugn con los miembros del personal se caracterizaba por la consideración unida a un gran sentido del humor. Su estilo de liderazgo relajado creaba un buen ambiente que aliviaba la carga de trabajo, a veces pesada, de los empleados. Lugn fue entonces Jefe de la Guardia Nacional desde el 1 de octubre de 1983.

Como Jefe de la Guardia Nacional, Lugn introdujo cambios radicales en la Guardia Nacional. Consiguió que los militares aceptaran que pertenecían a una unidad del ejército e introdujo el entrenamiento militar para todos los militares. Fue revolucionario para la Guardia Nacional, que hasta entonces recibía formación en armamento pero muy poca formación de unidad. Ahora los militares se entrenaban en grupos y también en pelotones de trabajo, y el entrenamiento incluía todos los elementos que debe tener un soldado. También se aseguró de que los pelotones recibieran armas más pesadas, como ametralladoras y fusiles sin retroceso. Lugn también se ocupó de la formación superior del comandante e introdujo una formación superior de los comandantes de circuito de la Guardia Nacional, que le llevó a ser competente como comandante de batallón. Lugn fue Jefe de la Guardia Nacional hasta su jubilación el 1 de marzo de 1988.
El General de División Per Erick Robert Lugn llevaba un estilo de liderazgo relajado que, en última instancia, creó un buen ambiente, sobre todo aliviando la carga de trabajo de los miembros del personal.
How is Robert Lugn's leadership characterized?
Lugn was promoted to lieutenant in 1950 and attended the Royal Swedish Army Staff College in from 1955 to 1957[1] and conducted military studies in Germany, Belgium and The Netherlands in 1956. He became captain of the General Staff Corps in 1960 and was appointed section chief in the Organisation Department of the Army Staff. Lugn conducted military studies in Norway in 1961.[2]

In 1965, Lugn served in the Swedish Battalion in Cyprus, part of the United Nations Peacekeeping Force in Cyprus (UNFICYP) and in 1966 he was promoted to major of the General Staff Corps. He was promoted to lieutenant colonel of the General Staff Corps in 1968 and served in Göta Life Guards (P 1) in 1970. In 1972, Lugn was promoted to colonel of the General Staff Corps and appointed section chief in the Army Staff. From 1975 to 1977, he served as acting regimental commander of Hälsinge Regiment (I 14) and Gävleborg Defence District (Gävleborgs försvarsområde, Fo 49)[3] when he was promoted to senior colonel and was appointed Chief of Staff of the Western Military District.[1] Lugn was promoted to major general and appointed Chief of the Army Staff and Chief of the General Staff Corps in 1979.[1]

As Chief of the Army Staff, he led the difficult balancing work between quality and quantity in the conscript army within the given financial framework. His written instructions to the staff were marked by a good pen. They expressed his enduring interest in quality in the army's war organization. Lugn's interaction with the staff members was characterized by consideration pairing with great humor. His laid-back leadership style created a good atmosphere that eased employees' sometimes heavy workload.[3] Lugn then served as Chief of Home Guard from 1 October 1983.[4]

As Chief of Home Guard, Lugn made radical changes to the Home Guard. He got the servicemen to accept that they belonged to an army unit and introduced military training to all servicemen. It was revolutionary for the Home Guard, which until then admittedly received weapons training but very little unit training. Now the servicemen were trained in groups and also in working platoons and the training included all the elements that a soldier needs to be able to have. He also made sure that the platoons got heavier weapons such as machine guns and recoilless rifles. Lugn also took hold of the higher education of the commander and introduced a higher education of circuit Home Guard commanders, which led to competence as battalion commander.[3] Lugn served as Chief of Home Guard until his retirement on 1 March 1988.[4]
Major General Per Erick Robert Lugn leadership carried a laid back leadership style that ultimately created a good atmosphere, specially easing the workload of the staff members.