Wie wird Robert Lugns Führung charakterisiert?
Lugn wurde 1950 zum Leutnant befördert und besuchte von 1955 bis 1957 die Königliche Schwedische Armeestabsschule und führte 1956 militärische Studien in Deutschland, Belgien und den Niederlanden durch. 1960 wurde er Hauptmann im Generalstabskorps und wurde zum Abteilungsleiter in der Organisationsabteilung des Armeestabs ernannt. 1961 führte Lugn militärische Studien in Norwegen durch.

1965 diente Lugn im schwedischen Bataillon in Zypern, das zur Friedenstruppe der Vereinten Nationen in Zypern (UNFICYP) gehörte, und 1966 wurde er zum Major des Generalstabskorps befördert. Im Jahr 1968 wurde er zum Oberstleutnant des Generalstabskorps befördert und diente 1970 in der Leibgarde Göta (P 1). Im Jahr 1972 wurde Lugn zum Oberst des Generalstabskorps befördert und zum Abteilungsleiter im Armeestab ernannt. Von 1975 bis 1977 diente er als stellvertretender Regimentskommandeur des Hälsinge-Regiments (I 14) und des Verteidigungsbezirks Gävleborg (Gävleborgs försvarsområde, Fo 49), als er zum Oberst befördert und zum Stabschef des westlichen Militärbezirks ernannt wurde. Lugn wurde zum Generalmajor befördert und 1979 zum Chef des Armeestabs und Chef des Generalstabskorps ernannt.

Als Chef des Armeestabs leitete er die schwierige Balancearbeit zwischen Qualität und Quantität in der Wehrpflichtigenarmee innerhalb des vorgegebenen finanziellen Rahmens. Seine schriftlichen Anweisungen an den Stab waren von einer guten Feder geprägt. Sie brachten sein beständiges Interesse an der Qualität der Kriegsorganisation des Heeres zum Ausdruck. Lugns Umgang mit den Stabsmitgliedern war von Rücksichtnahme gepaart mit viel Humor geprägt. Sein lockerer Führungsstil schuf eine gute Atmosphäre, die den Mitarbeitern die manchmal hohe Arbeitsbelastung erleichterte. Ab dem 1. Oktober 1983 diente Lugn dann als Chef der Heimwehr.

Als Chef der Home Guard nahm Lugn radikale Veränderungen an der Home Guard vor. Er brachte die Soldaten dazu, zu akzeptieren, dass sie zu einer Armeeeinheit gehörten, und führte eine militärische Ausbildung für alle Soldaten ein. Das war revolutionär für die Home Guard, die bis dahin zwar Waffentraining, aber nur wenig Einheitstraining erhalten hatte. Jetzt wurden die Soldaten in Gruppen und auch in Arbeitszügen ausgebildet und die Ausbildung umfasste alle Elemente, die ein Soldat haben muss. Er sorgte auch dafür, dass die Züge schwerere Waffen wie Maschinengewehre und rückstoßfreie Gewehre erhielten. Lugn kümmerte sich auch um die höhere Ausbildung des Kommandeurs und führte eine höhere Ausbildung der Kreiskommandanten der Home Guard ein, die zu einer Befähigung als Bataillonskommandeur führte. Lugn diente als Chef der Home Guard bis zu seiner Pensionierung am 1. März 1988.
Generalmajor Per Erick Robert Lugn führte einen entspannten Führungsstil, der letztlich für eine gute Atmosphäre sorgte und insbesondere die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter/innen erleichterte.
How is Robert Lugn's leadership characterized?
Lugn was promoted to lieutenant in 1950 and attended the Royal Swedish Army Staff College in from 1955 to 1957[1] and conducted military studies in Germany, Belgium and The Netherlands in 1956. He became captain of the General Staff Corps in 1960 and was appointed section chief in the Organisation Department of the Army Staff. Lugn conducted military studies in Norway in 1961.[2]

In 1965, Lugn served in the Swedish Battalion in Cyprus, part of the United Nations Peacekeeping Force in Cyprus (UNFICYP) and in 1966 he was promoted to major of the General Staff Corps. He was promoted to lieutenant colonel of the General Staff Corps in 1968 and served in Göta Life Guards (P 1) in 1970. In 1972, Lugn was promoted to colonel of the General Staff Corps and appointed section chief in the Army Staff. From 1975 to 1977, he served as acting regimental commander of Hälsinge Regiment (I 14) and Gävleborg Defence District (Gävleborgs försvarsområde, Fo 49)[3] when he was promoted to senior colonel and was appointed Chief of Staff of the Western Military District.[1] Lugn was promoted to major general and appointed Chief of the Army Staff and Chief of the General Staff Corps in 1979.[1]

As Chief of the Army Staff, he led the difficult balancing work between quality and quantity in the conscript army within the given financial framework. His written instructions to the staff were marked by a good pen. They expressed his enduring interest in quality in the army's war organization. Lugn's interaction with the staff members was characterized by consideration pairing with great humor. His laid-back leadership style created a good atmosphere that eased employees' sometimes heavy workload.[3] Lugn then served as Chief of Home Guard from 1 October 1983.[4]

As Chief of Home Guard, Lugn made radical changes to the Home Guard. He got the servicemen to accept that they belonged to an army unit and introduced military training to all servicemen. It was revolutionary for the Home Guard, which until then admittedly received weapons training but very little unit training. Now the servicemen were trained in groups and also in working platoons and the training included all the elements that a soldier needs to be able to have. He also made sure that the platoons got heavier weapons such as machine guns and recoilless rifles. Lugn also took hold of the higher education of the commander and introduced a higher education of circuit Home Guard commanders, which led to competence as battalion commander.[3] Lugn served as Chief of Home Guard until his retirement on 1 March 1988.[4]
Major General Per Erick Robert Lugn leadership carried a laid back leadership style that ultimately created a good atmosphere, specially easing the workload of the staff members.