uzņēmums savus organizatoriskos pasākumus raksturoja šādi rezervju izveide par summu kas atbilst parādam kurš jāatmaksā saskaņā ar mierizlīgumu naudas plūsmas pārvaldība mierizlīguma procedūrā lai novērstu neefektīvus izdevumus jo īpaši par enerģiju un materiāliem regulāri nodokļu maksājumi un citu publisko saistību izpilde tirgdarbības pastiprināšana pārdošanas apjomu palielināšana attiecībā uz tiem klientiem ar kuriem sadarbība ir visrentablākā darbaspēka pārskatīšana līmenis izdevumu ierobežošana attiecībā uz sociāliem mērķiem mierizlīguma procedūrā esošās ražotnes efektīvāka izmantošana enerģijas patēriņa un izmaksu samazināšana