Estudi per al disseny de distribucio en planta d'un proces industrial en una empresa de components del sector de l'automocio.
Este estudio parte de un caso real en el que una empresa multinacional fabricante del sector del automovil debe hacer frente a un aumento de la demanda de un doscientos cincuenta por ciento en apenas tres anos. Ademas del reto que esto supone, cabe destacar el alto grado de innovacion del producto, la susceptibilidad del proceso y la gestion de las diferentes referencias y maquinas a nivel de tiempos de ciclo y tamanos de lote respectivamente. Estos matices, anaden una dificultad considerable al estudio. El valor anadido de este trabajo, radica en la propuesta de diseno completo de un modelo de produccion ajustada, la cual tiene en cuenta los datos clave para que el desperdicio sea minimo. El diseno comprende la determinacion del nivel de eficiencia y los turnos de trabajo necesarios, el flujo de material e informacion a lo largo del proceso productivo y la distribucion en planta. Como resultado, se obtiene el diseno de una linea a flujo tirado con algunas colas FIFO como medida de gestion de la interrupcion de flujo, la implantacion de un sistema Kanban por tarjetas y el dimensionamiento de un supermercado de producto acabado. Esta solucion otorga agilidad mediante unos lead times reducidos al noventa y cinco por ciento y una disminucion de la mano de obra necesaria del cincuenta por ciento aprox. entre otras ventajas detalladas durante el desarrollo del estudio.