L'identification collective d'opportunites La creativite au service de l'entrepreneuriat
Pour plusieurs aspirants entrepreneurs, trouver une bonne opportunite est une etape difficile. Arriver a reconnaitre une opportunite necessite, au niveau individuel, un certain nombre de connaissances et d'informations, de meme qu'une certaine dose de creativite. Pour pallier ces limites individuelles, une avenue interessante est de mettre a contribution des groupes ou une collectivite pour identifier des opportunites, ce qui permet de multiplier les connaissances et favorise la creativite. C'est le pari qui a ete fait dans certains milieux, en reunissant differents groupes d'acteurs dans des demarches structurees afin de reconnaitre des opportunites dans leur environnement. Bien qu'interessantes, ces demarches posent la question suivante le processus de reconnaissance d'opportunites peut il etre aborde comme un processus collectif Pour Tremblay et Carrier (2006) il s'agit d'une avenue non seulement pertinente pour la pratique, mais justifiable d'un point de vue theorique. Ceci etant dit, on connait peu les facteurs influencant un tel processus et permettant d'en assurer le succes. Afin de repondre a cette question, une etude exploratoire par theorisation enracinee a ete realisee a partir de cinq cas de demarches collectives. Au final, l'etude a permis d'illustrer le processus collectif de reconnaissance d'opportunites et certains facteurs permettant d'en maximiser les retombees. Les resultats permettent de confirmer les rapprochements entre identification d'opportunites et creativite et offrent des reperes pour orienter l'action des intervenants et consequemment, d'ameliorer les retombees de telles pratiques.