Estrategias de posicionamiento y generacion de valor para el crecimiento rentable del canal institucional de la empresa Mama empanadas
La empresa llamada "Mama Empanadas" se ha dedicado a la produccion y distribucion de alimentos como: Empanadas, arepas, pasteles, entre otros, durante 12 anos; ademas cuenta con dos puntos de venta directos y un canal institucional conformado por 34 clientes. La compania se constituyo el 18 de mayo de 2012, bajo el respectivo nombre certificandose con el NIT. 11.233.198 1 y en la modalidad tributaria del regimen simplificado. El trabajo de los exponentes se basa en un analisis interno y externo realizado a la empresa, el cual permitio identificar falencias y mejoras que ostenta la compania en el momento. Por lo tanto y mediante un proceso establecido se lleva a cabo un plan de mejora, consistente en la generacion de estrategias, para lograr que la compania tenga un crecimiento en ventas, empleando recursos y herramientas como el marketing digital, con el que se pretende la captacion de nuevos clientes y por ende un aumento en las ventas, tambien se busca tener captacion de nuevos clientes no solo por redes sociales si no por medio de la contratacion de dos vendedores los cuales se encarguen de ofrecer el producto. Adicionalmente una de las estrategias consiste en implementar un sistema Just time con el cual la empresa pueda optimizar sus procesos de produccion y asi realizar las entregas a sus clientes a tiempo.