Analise de envoltorio de dados (DEA) e diagnostico empresarial pelo sistema de gerenciamento de desempenho (PMS) como instrumento de tomada de decisao na empresa "Y"
Este trabalho tem como objetivo aplicar a analise de envoltorio de dados (DEA) e diagnostico empresarial pelo sistema de desempenho empresarial (PMS) atraves das Analises dos Demonstrativos Contabeis e observacao participativa como instrumento de tomada de decisao na Empresa "Y" atraves de tres aspectos: (a) Analisar a situacao economica e financeira por meio de indices; (b) Avaliar seis itens do modelo performance management systems PMS para a avaliacao de desempenho; (c) Tracar um diagnostico atraves do DEA e demonstrativos contabeis para a tomada de decisao da empresa. Trata se de uma pesquisa descritiva e qualitativa, que cerne desse estudo por estudar DEA em analise das demonstracoes contabeis, difere das investigacoes quantitativas pela valorizacao da visao ou perspectiva dos atores sociais. O trabalho aqui apresentado foi aplicado na empresa denominada "empresa Y" tem sua sede em Capanema PA, esta localizada na Avenida Barao de Capanema, Centro. Atua no ramo de atividade economica de comercio varejista especializado de eletrodomesticos, moveis, artigos do vestuario e acessorios e equipamentos de audio e video. Atraves da analise de dados, se identifica que a analise financeira e economica, possibilita uma melhor visualizacao do percentual e do o nivel de dependencia de capital de terceiros financiando de cada conta em relacao ao total do qual faz parte, ou seja, permite verificar se a empresa consegue arcar com suas obrigacoes de curto e longo prazo, ociosidade dos estoques e ter maior controle gerencial de cada conta perante as necessidades e planejamento da organizacao. Pela analise geral, observou se que a empresa se apresentou ineficiente, nao consegue ter a garantia de cumprimento de suas obrigacoes com os credores, se nao houve uma reducao significativa do estoque. Diante de tudo que foi discutido acima, constata se que atraves de pesquisa qualitativa, a realidade do cenario atual se encontra em um momento onde tais informacoes nao sao mantidas de forma coerente, incorrendo em falta de informacao, sendo necessaria a adocao de meios de gerenciamento de informacao mais completos e eficazes, que foram comprovados nao somente com o calculo dos indices, ou os diagnosticos PMS, mas sim atraves das destas informacoes apontar caminhos a serem aprimorados e trabalhados na organizacao para se obter eficiencia. Conclui se tambem que estudar a DEA como forma de tomada de decisao e importante para saber se a organizacao esta se mantendo ineficiente ou eficiente.