غير أن أياً من هذه التكنولوجيات التنظيمية عُرضة للخطأ وتحتاج إلى التجريب. فعندما بدأ موقع ويكيبيديا الذي يستعين بعمل مجموعات كبيرة من الناس في عام 2001، لم يكن نجاحه واضحا. حتى أن أحد مموليه، جيمي ويلز، وجد أنه أصعب من أن يُصَدَّق: "فمن المدهش أن تفتح موقعاً وتترك للناس العمل عليه".