لا أحد يتوقع من أصحاب رأس المال المغامرين أن يسلموا مواردهم لمدارس القرى، ولكن ربما كان بوسعهم أن يزيدوا من تركيزهم قليلاً على تدريب الموظفين الجدد بدلاً من تصيدهم من المنافسة برواتب مبالغ فيها. وبوسعهم أيضاً أن يشجعوا موظفيهم على التبرع بوقتهم لنادري رجال الأعمال المحلي. والواقع أن هذا يحدث بالفعل وبمعدلات أكبر مما نتصور، ولا شك أن تأثيره أعظم (على المستهلكين والموظفين فضلاً عن المتلقين) مقارنة بالتبرع بالمال لمؤسسة خيرية.