لخص هذه المقالة في جملة واحدة للعمل الجماعي تحتاج إلى زملاء متحمسين واحدة من أفضل الطرق للقائد لتحفيز زملائه هي الاهتمام بهم وتوضيح أنك هناك لتقديم الدعم والمساعدة عند الحاجة. حاول أن تبقي الناس مركزين على الأهداف ذات الأولويات العليا من أجل توفير طريق واضح للمضي قدماً. لا يجب أن تكون آخر شخص يكتشف ما إذا كان شخص ما لديه مخاوف أو يعاني. كن نشطاً ومتواصلاً لتحديد المشاكل والتعامل معها. قد يتضمن ذلك تعديل فريقك أو توزيع العمل. على سبيل المثال، إذا كان شخص ما يفقد الاهتمام لأن العمل ليس تحديا لها، فكر في الطرق التي يمكن أن تجعلها تشارك في مهامها. يمكنك أن تشرح كيف أن هذا العمل، على الرغم من أنه ممل بعض الشيء، إلا أنه ضروري للمشروع بأكمله. قل شيئاً مثل "أعلم أن هذا شاق قليلاً، لكن بدون هذا الأمر كله ينهار. لقد قمت بتعيينها لك لأن لديك اهتمام كبير بالتفاصيل جزء مهم من تحفيز الآخرين هو الثناء على العمل الجيد. ابحث عن فرص لتشجيع الناس على عملهم الجيد، واعبر عن تقديرك لما يقومون به. الإهتمام بنشاط بعمل زملائك هو سمة أساسية للقائد الجيد القادر على تحفيز فريقه. مع المزيد من الموظفين الصغار، كن دائماً على أهبة الاستعداد لفرص التطوير الوظيفي. ثقافة العمل الإيجابية والتعاونية حيث يتم احترام العمل الشاق للناس وتقديره ستؤدي إلى مجموعة أكثر تحفيزًا. إذا كنت تحاول أن تكون قائداً قوياً، فقد يكون من المغري محاولة تحفيز العمل بشكل أفضل من خلال خلق بيئة تنافسية بين زملائك. في الواقع، تطوير ثقافة عمل أكثر تعاوناً غالباً ما يؤدي إلى عمل أكثر فعالية وعلاقات أفضل. أي معارك تنشأ في ثقافة تنافسية تكلف وقتا ثمينا وموارد للتعامل معها. من الأفضل أن تخلقوا أهدافاً مشتركة يمكنكم تحقيقها معاً. إن خلق بيئة تعاونية سيشجع على التعاون ويساعد على تجنب العمل في صوامع. إذا كنت تقود فريقًا في مشروع ما، فمن المهم أن تكون متاحًا لزملائك. تذكر أن القائد الجيد هو الشخص الذي لا يقوم فقط بنجاح المهمة، بل يهتم أيضًا بمساعدة زملائه على تطوير إمكاناتهم وتحقيقها. كن منفتحًا لتوجيه المزيد من الزملاء الصغار، وتأكد من تخصيص الوقت للتدريب الفردي عند الحاجة. يمكنك أن تجعل نفسك مرئيًا ومتاحًا بعدة طرق. على سبيل المثال، يمكنك ان تحدد فترة قصيرة في كل يوم تكون فيها حرا للاستماع الى اي مخاوف. يمكنك القيام بذلك بشكل رسمي، أو مجرد تخصيص نصف ساعة حيث يمكنك الذهاب حول الفريق وتحقق كيف الجميع يحصل على. إذا سألك شخص ما عن شيء ما ولم يكن لديك الوقت للتعامل معه على الفور، لا ترفضه فوراً. جدّل موعدًا لاحقًا عندما تكون حرًا للتحدث.  ملخص:
تحفيز الآخرين. أشيد بالعمل الجيد التعاون بدلاً من التنافس كن مرئيًا ومقربًا.