لخص هذه المقالة في جملة واحدة تقدم نفسك كشخص، زميل عمل، ومورد للمتدرب الخاص بك. أعطهم أكثر من مجرد اسمك أخبرهم قليلاً عن خلفيتك التعليمية والمهنية، وكم من الوقت كنت في منصبك الحالي. أعطهم فرصة للتواصل معك حتى يتمكنوا أيضاً من البدء في التواصل مع الوظيفة. دع المتدرب يعرف أنك ستكون بمثابة مصدر للمساعدة له بينما يكتشف الوظيفة. قد ترغب في القول، "لقد ساعدت في تطوير قاعدة البيانات هذه، لذلك إذا كان لديك أي أسئلة حتى بعد التدريب، يمكنك دائماً الاتصال بي". في اليوم أو اليومين الأولين مع المتدرب، اسمح لهم بالتكيف مع الشركة والعمل من خلال مشاهدتك وأنت تعمل. دعهم يتابعونك، إما طوال اليوم أو لأجزاء من اليوم حيث ستتولى مهام وظيفة المتدرب في نهاية المطاف. ساعد المتدرب بتقديم تقسيم العملية أثناء القيام بها أو بعد إكمالها. دع المتدرب يراجع ملاحظاته معك، وساعدهم على ملء الفراغات أو الأجزاء التي فاتتهم. ستقضي معظم وقتك في التدريب في شرح المفاهيم وتوجيه المتدرب إلى المهام والواجبات. أنت تريد أن تشارك المتدرب بنشاط في الموقف، على الرغم من ذلك. قم بإنشاء مهام للمتدربين لمساعدتهم على إنجاز واجباتهم الوظيفية واستعرض معهم حتى يتمكنوا من رؤية نقاط قوتهم وكذلك حيث يحتاجون إلى التحسين. على سبيل المثال، إذا كان لديك مشروع يتضمن بحثاً وتلخيصاً لنتائجك، اطلب من المتدرب أن يكرر البحث والتوليف. اِعْلَمْ مَا تَعْمَلُهُمْ إذا كان لديك مشروع نشط، ابحث عن مهمة ضمن ذلك لتجربة المتدرب. هذا لا يجعلهم يشاركون بنشاط في الوظيفة فحسب، بل يعدّهم لما سيعملون عليه فعلاً في المستقبل. مع استمرار التدريب، قد تقضي وقتا أقل يوميا مع المتدرب. لا زلت تريد التحقق من المتدرب يومياً هذا يجعلهم يشعرون بالدعم ويسمح لهم بالعمل معك لأطول فترة ممكنة لتعلم العمل. حاول أن تخصيص 15 دقيقة كل صباح للتحدث مع المتدرب عن ما سيقومون به في ذلك اليوم، ومساعدتهم على وضع أهداف لليوم المقبل. خصص 15 إلى 30 دقيقة أخرى في نهاية كل يوم للتحدث مع المتدرب عن ما حققه والإجابة على أي أسئلة قد تكون لديه.  ملخص:
قدم نفسك. لديك فترة الظل. خلق المهام. تحقق بانتظام.