في جملة واحدة، وصف ما هي المادة التالية حول:  تقدم نفسك عن طريق ذكر اسمك الكامل. حدد المؤهلات التي تجعلك مرجعية جيدة. حدد كيف تعرف المرشح و منذ متى تعرفه على سبيل المثال، قل شيئا مثل، "اسمي جون سميث. أنا مدير مبيعات منطقة وكنت المشرف المباشر جين لمدة 3 سنوات، بدءا من عام 2007". بدلاً من إدراج مهارات المرشح، وصف كيف انعكس ذلك على أفعاله. أعط أمثلة محددة عن كيفية استخدام المرشح لخبرته لحل مشكلة أو تحسين مكان عمله. قد يُطلب منك القيام بذلك مباشرةً، أو يُطرح عليك سؤال أكثر عمومية يمكنك التوسيع فيه. على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في تسليط الضوء على المهارات التنظيمية للمرشح، وصف كيفية تنفيذ نظام كتالوج جديد لملفات المكتب لجعل الوثائق أسهل الوصول إليها. سوف يطلب منك بالتأكيد أن تقوم بإدراج بعض الصفات السلبية للمرشح أو عيوبه. أجب على هذا السؤال بصدق، لكن ضع هذا الإجابة ضمن الصورة الأكبر لعملهم لتحسينه. هذه هي أفضل طريقة للحفاظ على مصداقيتك دون رمي المرشح تحت الحافلة. على سبيل المثال، لاحظ أن المرشح لديه مشكلة في الوفاء بالمواعيد النهائية، لذلك قاموا بتبسيط عادات عملهم لإصلاح المشكلة. أجب على سؤال لماذا ترك المرشح منظمتك بشكل موجز وواقعي. لا تزيّن القصة أو تضيف أفكارك الشخصية إليها. لاحظ أن هذا السؤال غالباً ما يُطرح على المرشح نفسه خلال المقابلة، لذا يجب أن تكون صادقاً. على سبيل المثال، قل شيئاً مثل، "المرشح غادر في ظروف جيدة لمتابعة فرص أخرى في الصناعة". يحظر على أرباب العمل طرح بعض الأسئلة الشخصية أثناء المقابلات الوظيفية والتحقق من المراجع التي قد تؤثر على قرارهم بشكل غير عادل. في حين أن المرشح قد يختار الإجابة على هذا السؤال أثناء المقابلة، لا يُسمح لك بتقديم هذه المعلومات عنه. رفض بأدب الإجابة على أي أسئلة تتعلق بصحة المرشح الحالة الزوجية للمرشح هل لديه أطفال أم لا الحالة المالية الحالية للمرشح  ملخص:
قدم نفسك وعلاقتك للمرشح تقدم أمثلة ملموسة لمهارات المرشح في العمل. وصف نقاط ضعف المرشح في سياق تحسين الذات. كن صادقاً ودبلوماسياً حول سبب عدم تعاون المرشح معك. لا تجيب على أسئلة شخصية غير مناسبة