لخص هذه المقالة في جملة واحدة من أجل إجراء جلسات تدريب فعالة، تحتاج إلى أن تضع في اعتبارك أهداف شركتك أو مؤسستك. هذه الأهداف يجب أن تُرشدكِ أثناء تطوير خطة التدريب الخاصة بكِ على سبيل المثال، إذا كان الهدف الرئيسي من عملك هو زيادة مبيعات الإمدادات الطبية، فستحتاج إلى التأكد من نقل ذلك إلى المتدربين. إذا كانت شركتك لديها بيان مهمة أو رؤية، استخدم ذلك لتوجيهك أثناء تطوير أهداف التدريب الخاصة بك. تريد أن تكون أهداف التدريب متوافقة مع الأهداف العامة لشركتك. كن واعياً بما تريد تحقيقه على سبيل المثال، قد يكون الغرض من التدريب هو إعداد الموظفين لحالات الطوارئ، وتحسين عروض الأعمال التجارية أو حماية خصوصية العملاء. أوضح للمتدربين أن هناك فوائد ملموسة سيحصل عليها كل منهم من خلال إكمال التدريب. ربما المتدرب سيحصل على شهادة جديدة تُؤهله لمزيد من المسؤولية أو ربما يكون هناك أمان أكبر في العمل لأولئك الذين أكملوا التدريب. ارفع صوتك الى الارض حدد المهارات والمعلومات والشهادات التي سيحصل عليها المشاركون من خلال الخضوع للتدريب. قد تتضمن هذه المهارات إتقان تطبيقات برمجيات محددة، أو معرفة مفصلة بسياسات وإجراءات الشركة، أو مهارات خدمة العملاء المحسنة. ضع في خطتك النتائج المحددة التي تريد أن تحققها التدريب. كن واضحاً قدر الإمكان يجب أن تكون هذه أكثر تحديداً من الأهداف العامة للتدريب. على سبيل المثال، يمكنك القول، "في نهاية التدريب، سيكون لدينا 25 موظفاً جديداً جاهزين لبدء أول أسبوع من عملهم في قسم المحاسبة في XYZ". اذكر فوائد تحقيق هذه الأهداف. قد تلاحظ، "بمجرد تدريب هؤلاء الموظفين الجدد سيكون لدينا X عدد ساعات أكثر من الإنتاج كل أسبوع، والتي ينبغي أن تزيد من أرباحنا الإجمالية بنسبة X٪".  ملخص:
فكر في أهداف منظمتك تحديد الفوائد للمتدربين. تعرّف على النتائج المرجوة.