ما هو ملخص الجملة الواحدة من المقال التالي؟ وغالباً ما يشار إلى هذا باسم "نظام إدارة الأداء القائم على الكفاءة". باستخدام هذا النهج، يتم تعيين المهارات والسمات مع مستويات الكفاءة المتوقعة لكل وظيفة. استناداً إلى هذا، أنت تعرف بالضبط ما الذي تطلبه. أنت، الموظف، يمكن أن تستوعب المهارات الدقيقة المطلوبة للحفاظ على كفاءتك بما يكفي لتولي مسؤولية مهامك ومسؤولياتك والتعلم والنمو. ليس هذا فحسب، بل إنه يشجعك على السعي للوصول إلى أعلى مستوى من الكفاءة بأكثر الطرق كفاءة وفعالية. عندما تعرف ما هو متوقع منك، يمكنك الارتفاع إلى القمة. يلعب المرشدون دورًا حيويًا في تطوير الموظفين، ويساعدون في تعلمهم ونموهم. يمكنهم أن يعطوك نصائح حول تحديد الأهداف، والاستراتيجيات التي يجب تبنيها لتحقيق الأهداف، والحفاظ على معنوياتك أيضاً. بالإضافة إلى ذلك، من المرجح أن يكون لدى المرشد إمكانية الوصول إلى الموارد وشبكة واسعة من الأشخاص الذين يمكنهم المساعدة أيضًا. يجب أن تركز علاقة التوجيه على بناء وتطوير المهارات والكفاءات والشخصية. يتضمن الجانب الشخصي مساعدة المتدرب على مراجعة نقاط قوته ونقصه ، والسلوك المناسب والإجراءات التي يجب تنفيذها ، والعمل على تحسين مهارات التواصل ، ومهارات حل المشكلات ، وعادات العمل الجماعي. وجود مرشد يمكن أن يساعدك على التحرك في التوافق مع توقعات المنظمة. هذا يمكن أن يخدم إلى حد كبير الغرض من تقليص الفجوات بين حيث تقف وما هو متوقع منك - على المدى القصير والطويل على حد سواء. هناك حاجة متزايدة للموظفين لمواكبة الاتجاهات والتقنيات المتغيرة في مكان العمل. يحتاجون إلى تحديث مهاراتهم في جميع الأوقات ليس أنت فقط! ولهذا السبب، تقدم العديد من أماكن العمل التدريب. واحدة من أفضل الطرق للحفاظ على وتيرة والقضاء على أو تقليل فجوة الموظفين هو من خلال برنامج التدريب في العمل الخاص بك. إذا كان عملك يقدم لك فرصة، استغلّها! ليست كل برامج التدريب مناسبة لكل موظف. يجب أن يكون برنامج التدريب عرضاً من قبل عملك، ويتم اختياره بعناية من قبل رئيسك. قد تكون مضيعة للوقت والموارد (المال والمرافق والمدربين) إذا كان برنامج التدريب غير قابل للتطبيق على الموظف أو الميدان ، والذي تقدمه بعض المنظمات الخارجية التي لا تضع أهدافك في الاعتبار. رغبتك، كفاءتك، وإذا كنت قادرا على الاستفادة من إمكاناتك كلها عوامل أساسية في نجاح أي برنامج تدريبي. إذا كنت مستعداً، وراغباً، وقادرًا، فيمكنك أن تتدرب بطريقة تجعلك ذو مهارات متعددة ومستعدًا لتولي أدوار ومسؤوليات متنوعة مطلوبة منك. ومع ذلك، إذا كنت لا تأخذ التدريب إلى القلب، فمن المرجح أن ينتهي بك الأمر الحق مرة أخرى في مربع واحد. من خلال التدريب، قد تتلاشى الفجوة والعيوب التي كانت تعيقك عن تحقيق أهدافك. هذا يسمح لك باستكشاف عالم عملك إلى أقصى إمكاناتك. مرة أخرى، فقط إذا كنت الاستفادة من ذلك! التدريب يعزز قدرة الموظفين على التكيف من خلال إعدادهم لأي تغييرات في مكان العمل أو التكنولوجيا. مع هذا التدريب، قد تصبح بسهولة قادرة على استيعاب الفريق، والمنظمة ككل، وحتى نفسك. التدريب يمكّن الموظفين من أداء أفضل، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى عمل أكثر تحملًا. هذا يمكن أن يؤثر على دوافعهم ورضا عملهم لأنهم يشعرون بأنهم "لم يتركوا" أو "لم يتركوا". قد تشعر أيضًا أن مؤسستك تهتم بك لأنها قدمت لك منصة للحفاظ على تحديثك، وإعدادك للمستقبل، وجعلتك ذات قيمة. التدريب هو محاولة ملموسة للحفاظ عليك وجعلك جزءا من الفريق. عندما تشعر بهذا، قد تشعر أنك أكثر ارتباطاً بعملك، وتحسن معنوياتك. ورشة العمل هي شيء مختلف عن برنامج التدريب الرسمي أو الندوة أو الاجتماع. يمكن استخدامه جنبا إلى جنب مع برامج التدريب والتطوير. عادةً ما يكون أكثر غير رسميًا ومنصة مثالية لتعريف الموظفين بطرق تقليل فجوة الموظفين. أحياناً يُطلب من الموظفين تحديد الطرق التي يعتقدون أنها ستساعدهم بمعنى آخر، إنه أكثر عملياً من التدريب المعتاد ورش العمل رائعة للمهارات اللينة أيضاً، والتي هي بنفس القدر من الأهمية. بل يمكنهم المساعدة في العلاقات بين العملاء والعملاء والأقران والمدراء. من ناحية أخرى، يمكن أن تعالج أيضا مهارات الاتصال الشفهي والكتابي، ومهارات التفاوض، وقضايا المراسلة. إذا كان هدفك هو تحسين المهارات اللينة الخاصة بك، فإن ورش العمل هي الطريقة المناسبة. في ورش العمل، يحصل الموظفون على فرصة لامتلاك تعليمهم، مهاراتهم، النمو في المنظمة والقبول في المنظمة. بعد ذلك، تخرج من الشعور وكأنك تمتلك فكرة الشركة وتكون جزءاً من رؤيتهم. غالبًا ما يتم استخدام ورش العمل لتقديم التقنيات والاتجاهات التي ترغب المنظمة في تبنيها. بمجرد أن تعرف ما هي التكنولوجيا التي سيتم دمجها، تعلم ذلك! هذا يمكن أن يقلل كثيرا من الفجوة عن طريق الحفاظ على لكم مع حيث ترى الشركة نفسها الذهاب. إذا كنت لا تعرف كيف تتعلم التكنولوجيا، فمن المحتمل أن يكون لديك ثروة من الخيارات التي لم تفكر بها حتى. هل يمكن لزملائك في العمل أن يساعدوا؟ هل يمكنك أن تأخذ درسا؟ ماذا عن الإنترنت؟ معلمه؟ إذا كانت شركتك لا تقدم التدريب، ابحث عن طرق لحل المشكلة بنفسك.  ملخص:
اطلب من رئيسك أن يحدد التوقعات الخاصة بوظيفتك اعمل مع معلمه ابحث عن التدريب من خلال عملك تحمل المسؤولية في ورش العمل والتدريب والندوات. وتدريبك سيساعدك على التكيف والمعنويات أيضاً احضر ورشة عمل تعلم التكنولوجيا