المادة: تجنب طرح الأسئلة على المجموعة مع الإجابة بنعم أو لا. إذا كانت الإجابات يجب أن تكون نعم أو لا، اطلب من أعضاء المجموعة أن يوضحوا لماذا هذه هي الإجابة. أسئلة المتابعة الجيدة تشمل: "كيف يغير هذا شعورك حول X، Y، Z؟" و "كيف تعتقد أن هذا ينطبق على القضايا الأخرى التي نناقشها؟" إذا كنت تخشى أن تكون المجموعة كبيرة جداً لتشجيع المشاركة الكافية، فإن عمل المجموعات الصغيرة هو وسيلة جيدة لتشجيع الجميع في المجموعة على التفاعل. تشجيع التفاعلات الإيجابية. أشكر الناس على مساهماتهم. لا تكن انتقادي حتى لو تم إنشاء مجموعتك للانتقادات، يجب أن تكون الانتقادات في جرعات صغيرة فقط. ابدأ كل تعليق بتعزيز إيجابي. بين المواضيع، شجع الناس على لعب لعبة، مشاهدة مقطع يوتيوب ذي صلة أو النهوض والتحرك. إنه من واجبك كقائد للمجموعة أن تتعرف على الحجج المحتملة وتحاول المضي قدماً بطريقة مثمرة يقول، "يبدو أن لدينا اختلاف في الرأي". <unk>نحن نشجع وجهات النظر المختلفة في مجموعتنا.<unk> يبدو أن كلاكما يشعر بالعاطفة حيال هذا <unk>يبدو أننا يمكن أن نتفق على X,Y,Z.<unk> هذه طريقة جيدة للناس ليشعروا بالملكية المشتركة للمجموعة وأهدافها. اطلب من الناس أن يملأوا استبيانًا أو يناقشوا معك التغييرات أو القضايا. ما هو خلاصة ما تدور عنه هذه المقالة؟
اسأل أسئلة مفتوحة. استمر في طرح الأسئلة التالية إذا لم تبدأ المناقشة على الفور. قم بتقسيم المجموعة إلى مجموعات أصغر لمشاريع أو مناقشات حميمية. أعطي تعزيز إيجابي. اقترح نشاطاً يحفز الطاقة إذا كان لديك اجتماع طويل تعامل مع الخلافات عن طريق إيجاد أرضية مشتركة. تشجيع الآخرين على قيادة المناقشات المستقبلية. إنشاء عملية تقييم.