ما هو ملخص الجملة الواحدة من المقال التالي؟ عندما يشعر الموظفون بأن مدرائهم يهتمون، فإنهم غالباً ما يكونون أكثر استعداداً للعمل بجد وتقاسم المسؤولية في تحقيق أهداف الشركة. طريقة سهلة لجعل الموظفين يشعرون بالاهتمام هو أن تكون لطيفا مع موظفيك. تأكد من تلبية احتياجات موظفيك وأعلمهم أن جهودهم لم تمر دون ملاحظة. استمع إلى موظفيك عندما يكون لديهم شكاوى أو شكاوى أن يُسمعوا ويرىوا تغييرات إيجابية يمكن أن يجعل العمال يشعرون بالتحفيز للمساعدة في الشركة. أظهر اهتماماً في التوازن بين العمل والحياة الشخصية لموظفيك. لا تسأل أسئلة متطرفة، ولكن كن متفهمًا عندما يحتاج الموظفون إلى إجازة لمواعيد الطبيب، والأحداث العائلية، وغيرها من الأمور الشخصية. تعامل موظفيك بالطريقة التي تود أن تعامل بها. كن لطيفاً بدون أن تكون ضعيفاً وعرض دائماً التوجيه والدعم إذا كنت تريد أن تبقي موظفيك متحمسين، ستحتاج إلى معرفة المستوى الذي يعملون فيه حاليًا وما هو المستوى الذي يجب أن يكونوا عليه. [الصورة في الصفحة ٢٦] اسأل الموظفين عن مدى إنتاجيتهم وكفاءتهم، وعرض عليهم السماح لهم بالتدخل في كيفية تقييم الإنتاجية. عامل في الاعتبارات مثل كم من وظيفة متكررة مقابل العمل الأصلي / الإبداعي. قم بتضمين (ولكن لا تعتمد فقط على) العوامل الموضوعية مثل عدد مكالمات المبيعات التي تم إجراؤها أو التقارير المملوءة أو الوظائف المشفرة. موازنة هذا مع العوامل الذاتية مثل تصنيفات الإدارة ورضا الموظفين. تذكر أن الموظفين لا يزالون جزءا من الفريق. إذا كان أحد الموظفين لا يؤدي أدائه على قدم المساواة، انظر إلى كيفية إدارة زملائه في العمل لضمان عدم ترك ذلك الموظف معلقًا مع مشاريع إضافية. العمل الجيد لا يجب أن يذهب دون اعتراف. كل موظف يحقق أهدافه الإنتاجية يجب أن يكافأ بطريقة ما، لأن شركتك لن تكون قادرة على العمل بشكل صحيح دون هؤلاء الموظفين. أشكر الموظفين على عملهم الجاد وأعلمهم أنك تقدر جهودهم وتقدرها. الحوافز الشخصية يمكن أن تفعل العجائب لتحفيز الموظفين. فكر في تقديم مكافآت أو عمولات صغيرة للموظفين المنتجين للغاية. إقيم حفلة بيتزا أو بوفيه المثلجات عندما يحقق الموظفون أهدافهم للشهر الموظفين الذين يعملون بجد يحتاجون بعض الوقت للراحة للحفاظ على الإنتاجية. العمل باستمرار دون انقطاع يستنزف وقد يؤدي إلى مشاكل في الأداء في نهاية المطاف. يمكنك تجنب هذه المشكلة عن طريق السماح لموظفيك بالتوازن بين وقت العمل ووقت الراحة. اجعل وقتاً قصيراً للاستراحة طوال اليوم، سواء كان ذلك يعني التحدث في برنامج التبريد، أو استراحة القهوة، أو استراحة قصيرة للخروج لبعض الهواء النقي. الإستراحات تساعد على تحسين الإنتاجية وتعزيز الروح المعنوية. تأكد من أن موظفيك لديهم خيارات إجازة. إجازة قصيرة يمكن أن تفعل عجائب لعقلية الموظف والدوافع. تخفيف القيود على الإنترنت على وسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من المواقع الإلكترونية يمكن أن يعطي موظفيك استراحة في حاجة ماسة خلال اليوم. ومع ذلك، يعتقد بعض المديرين أن وسائل التواصل الاجتماعي هي مصدر إلهاء كبير في مكان العمل ويجب حظرها.  ملخص:
أظهر اهتماماً بصحة موظفيك. وضع أهداف وقياس إنتاجية الموظفين. قم بتطبيق التعزيز الإيجابي للعمل الجيد. أعط موظفيك بعض الوقت للراحة