ما هو ملخص الجملة الواحدة من المقال التالي؟ سواء كنت تبدأ مشروعًا جديدًا أو تدير مشروعًا قائمًا، فأنت بحاجة إلى فحص احتياجاتك من الموظفين. عليك أن تفكر في المهام التي يمكن إنجازها وتقرر مقدار ما يمكن لأحد الأشخاص القيام به. قد يظهر لك هذا التحليل أنك بحاجة إلى عدد أكبر من الموظفين مما لديك، أو قد يخبرك أنك بحاجة إلى إعادة تعيين الموظفين الذين لديك بالفعل. ركز على المهام بدلاً من الأشخاص والشخصيات الفردية. تخيل مثلاً أنك تدير متجر توظف فيه موظفين في المبيعات. يمكنك تحليل سجلات المبيعات وتعرف متى تكون فتراتك المزدحمة. إذاً إستأجر موظف إضافي لأكثر الأوقات ازدحاماً في اليوم إذا لاحظت موظفًا يبدو أن لديه الكثير من الوقت الفراغ، يجب أن تفكر في زيادة واجبات هذا الموظف. إذا لم يكن لديك عمل إضافي لذلك الموظف، قد تحتاج إلى خفض ساعات العمل أو القضاء على المنصب تماما. قم بتطوير أوصاف وظيفة مكتوبة لكل دور في شركتك. يجب أن يتضمن وصف الوظيفة مخططًا للمهام التي سيتم تنفيذها وساعات العمل المتوقعة والشخص الذي يشرف على الدور، وملفًا عامًا للأهداف الخاصة بالمنصب. إعلان، مقابلة، وتوظيف أعضاء الموظفين الذين سيخدمون كل وظيفة بشكل أفضل. للمزيد من المساعدة في التوظيف، قد ترغب في قراءة هذه المقالة المفيدة. كجزء من عملية التوظيف الخاصة بك، إذا كنت تبدأ عمل تجاري جديد، يجب عليك الانتباه إلى بعض اللوائح الفيدرالية والولائية. تحتاج إلى الحصول على رقم تعريف رب العمل الفيدرالي (FEIN) ، والتسجيل في مكتب العمل في ولايتك، والحصول على تأمين تعويض العمال. وجود موظفين يتطلب منك أن تدفع موظفيك في الوقت المناسب وبشكل صحيح. تحتاج إلى نظام رواتب موثوق به يحتسب ساعات الموظفين ومعدلات الأجور. يجب أن تحجز المبالغ المناسبة للضرائب الفيدرالية والولائية والمحلية، وتودع تلك المبالغ كما هو مطلوب لدى سلطات الضرائب. إنشاء نظام متسق للدفع، سواء أسبوعيا أو كل أسبوعين. للمساعدة في متطلبات الضرائب الفيدرالية ، أصدرت مصلحة الضرائب الأمريكية منشورين ، دليل الضرائب لصاحب العمل ، المنشور 15 ، ودليل الضرائب التكميلي لصاحب العمل ، المنشور 15 أ. يمكنك العثور على كلا المنشورين في صفحة المنشورات في مصلحة الضرائب على الموقع الإلكتروني: www.irs.gov/forms-pubs. دليل الموظف هو مجموعة مكتوبة من جميع القواعد والتوقعات لموظفيك. وينبغي أن تحدد أيضا ما يمكن للموظفين توقع من الشركة. وسوف تشرح حقوق العمال وكذلك الالتزامات القانونية لكل من العمال وأصحاب العمل. يجب أن تدرج المواضيع التالية في دليل الموظفين المصمم بشكل جيد: الجدول الزمني للتعويضات والرواتب جداول العمل معايير السلوك المتوقعة السلامة والأمن سياسة استخدام الكمبيوتر/التكنولوجيا المقبولة العلاقات الإعلامية سياسات الإجازة وغيرها من فوائد الموظفين المدير الجيد سيتواصل بانتظام مع الموظفين. عليك أن تعرف ما الذي يلاحظونه في العمل، كيف يشعرون بشأن وظائفهم، وما إذا كانت هناك أي مشاكل تتزايد. كما أنه من المفيد للموظفين أن يسمعوا منك وأن يعرفوا مسبقاً إذا كانت هناك أي تغييرات قادمة أو أي شيء آخر سيؤثر على عملهم. التواصل المنتظم يمكن أن يحل العديد من المشاكل قبل أن تبدأ حتى. اعتمادا على حجم العمل وموقعك كمدير، قد تتواصل من خلال أي أو كل ما يلي: اجتماعات الموظفين المقررة بانتظام. نشرة أخبار مكتوبة أو نشرات أخرى. إرسال رسائل إلكترونية غير رسمية لوحة إعلانات الشركة (إما لوحة إعلانات فعلية أو موقع افتراضي على الإنترنت). تقويم مشترك للأحداث  ملخص:
حدد حجم الموظفين المطلوب توظيف موظفين جدد حسب الحاجة. إهتمّي بجدول الرواتب. تطوير واستخدام دليل الموظف. حافظ على الاتصالات المفتوحة