تلخيص ما يلي: تذكّر جميع الموظفين بالقواعد وفرض ما تقتضيه سياستك من إجراءات تأديبية كقاعدة عامة، أعطيه تذكير أو اثنين قبل أن تكتب عنه. كن متسقاً في تطبيقك إذا كنت تنظر في اتجاه آخر في بعض الأحيان ولكن ليس الآخرين، أو تظهر تفضيل تجاه بعض الموظفين، سوف تخلق بيئة فوضوية حيث الموظفين يشعرون بالغضب والاستفادة من عدم الاتساق الخاص بك. مع خطة عمل لتحسين حضور الموظف ، ستحتاج إلى التأكد من أنه يتبعها. تحقق بانتظام من سجلات حضور الموظف كل شهر. في حين أن الموظف قد يقوم بتعديل سلوكه في البداية، قد يعود إلى عاداته القديمة إذا شعر أنه يمكن أن ينجو من ذلك. إذا كان الموظف قادر على تحسين أدائه، تأكد من أن تأخذ الوقت لإعطائه الثناء. بهذه الطريقة، سيعرف أنكِ منتبهة، وأنكِ لم تفشلِ في ملاحظة جهوده. من ناحية أخرى، إذا فشل موظفك في تحسين حضوره، ففكر في اتخاذ إجراءات تأديبية. قد يعني ذلك تقديم تحذير مكتوب، قد يعني تعليق الموظف دون أجر لفترة من الوقت، أو قد يعني إنهاء الموظف. يجب اتخاذ القرار بشأن النوع الصحيح من الإجراءات التأديبية من خلال النظر في تاريخ الموظف وأسباب غيابه وكذلك سياسة شركتك.  ملخص:
فرض قواعد الحضور. راقب الحضور ثني على موظفيك فكر في الإجراءات التأديبية