لخص هذه المقالة في جملة واحدة هناك أحجام معينة تعمل بشكل أفضل عندما يتعلق الأمر بعمل الفريق عدد الأشخاص سيؤثر على مدى سهولة قدرتهم على التواصل ومدى وضوح الأدوار والمسؤوليات. حافظ على حجم فريقك متوازن للمساعدة في الحفاظ على العمل الجماعي الفعال. الحجم المثالي للفريق يتراوح بين شخصين إلى خمسة أشخاص. فريق من خمسة إلى عشرة أفراد ممكن ولكن قد يكون من الصعب إدارتها أي فرق أكبر من عشرة أعضاء من المحتمل أن تحتاج إلى تقسيمها إلى فرق فرعية أصغر. على الرغم من أن فريقك من المحتمل أن يكون لديه موعد نهائي للمشروع بأكمله، فإن تقسيم الهدف إلى أهداف أصغر ومواعيد نهائية يمكن أن يساعد الفريق على البقاء على الهدف. حاولي تقسيم هدف الفريق الكبير إلى أهداف أصغر كل منها لديه موعد نهائي خاص به على سبيل المثال، يمكنك إنشاء مرحلة تخطيط حيث يقوم الفريق بتنسيق جهوده بحلول وقت معين. كل مرحلة سيكون لها تاريخ استحقاق متتابع، يبلغ ذروته في المشروع النهائي والموعد النهائي. تحطيم الأهداف يمكن أن يساعد الفريق على تتبع تقدمهم. فريقك سيحتاج للعمل بشكل جيد معًا وخلق البروتوكولات المناسبة والمسؤوليات بين الفرق يمكن أن يساعد في تسهيل ذلك. من خلال توضيح هذه التعليمات، سيكون فريقك قادرًا على التواصل بشكل فعال وتحقيق أهدافه معًا. حدد مهلة للرد على الرسائل الهاتفية أو البريد الإلكتروني. اجعل حضور الاجتماعات إلزامياً قد تعرض على زملائك في الفريق استمارة لتوقيعها تشير إلى أنهم قرأوا سياسات الفريق وأنهم ملتزمون بها. سيكون لدى الفريق الجيد قطع واضح وأدوار ومسؤوليات محددة بشكل جيد لكل عضو في الفريق. هذا سيساعدهم على التركيز على مهامهم المحددة وكذلك فهم ما يعمل عليه الأعضاء الآخرون حاليًا. التفويض بالعمل بهذه الطريقة يسمح للجميع بالعمل بفعالية سواء بشكل فردي أو كفريق. بدون أهداف واضحة، قد يتداخل أعضاء الفريق ويقومون بمهام زائدة. الأهداف الواضحة لكل عضو في الفريق ستساعد على فعالية الفريق بأكمله. تسمح الأهداف الموضوعية بتقييم وتحسين الأداء على مستوى الفرد والفريق.  ملخص:
أنشئ فريقاً بحجمٍ مناسب. حددوا مواعيد محددة لأهداف الفريق إنشاء بروتوكولات للتفاعل الفريق. اجعل أهداف كل عضو واضحة.