المادة: واحدة من أفضل الطرق للعثور على شخص مناسب لوظيفة جديدة هي النظر في الموظفين المخلصين الذين يحيطون بك بالفعل. الذي وضع بالفعل في الوقت المطلوب لمعرفة سياسات الشركة وكسب ثقة الناس؟ ستوفر الكثير من الوقت إذا لم تكن مضطراً للمخاطرة بتعيين شخص خارجي لملء المنصب فكر جيداً فيما إذا كان الشخص الذي تعمل معه مناسب لهذا المنصب، ثم شجعهم على التقدم بطلب. قم بإنشاء قائمة بمساعدة رؤساء الإدارات أو المسؤولين الآخرين عن أهم الصفات التي يجب البحث عنها عند توظيف الموظفين الناجحين. ناقش عناصر مثل الاهتمام بالتفاصيل، والخبرة، ومستوى التعليم والمرونة. يمكن لزملائك المديرين أن يقدّموا اقتراحات حول الصفات التي تجعل الموظف أكثر نجاحاً و يوصون شخصًا آخر في الشركة قد يكون مناسبًا لهذا المنصب. إعلام الموظفين في شركتك بأنك توظف طريقة ممتازة لتجنيد مرشحين جدد. ستحصل على توصيات من أشخاص يعرفون الشركة من الداخل والخارج ويمكنهم أن يوصوا بأشخاص مناسبين لهذا المنصب الموظفين لن يضعوا سمعتهم على المرشحين غير المؤهلين لذا أنت متأكد من أن تحصل على بعض الحافظين إذا ذهبت بهذه الطريقة سيكون لدى الموظفين في المناصب ذات الصلة اتصالات بالمرشحين الجيدين داخل الصناعة وسيكونون قادرين على إحالة الأصدقاء أو الزملاء الذين يستوفون متطلبات الوظيفة الذين يبحثون عن وظيفة جديدة. أرسل إلى الموظفين رسالة بريد إلكتروني تتضمن وصف الوظيفة واطلب منهم إرسالها إلى الأشخاص الذين يعرفون أنهم مؤهلون. تقديم حوافز للموظفين من أجل الإحالات يمكن أن يشجع الناس على أخذ البحث عن المرشح المثالي بجدية. أحياناً يكون من الأفضل ملء وظيفة جديدة بواسطة شخص من خارج الشركة يمكنه أن يبدأ من جديد تماماً لا يزال بإمكانك استخدام جهات الاتصال الخاصة بك للتجنيد بدلاً من طلب طلبات من الغرباء تماماً. اتصل بأشخاص عملت معهم على مر السنين والذين يعرفونك ويفهمون ما تبحث عنه في موظف اسألهم عما إذا كان لديهم اقتراحات بشأن من قد يكون مرشحا جيدا لهذا المنصب. يمكنك التواصل مع الزملاء والعلاقات التجارية للحصول على توصيات أو مراجعات إيجابية وسلبية عند توظيف الموظفين. يمكن لزملائك في الصناعة أيضاً أن ينصحوك عن موقع إلكتروني معين أو معرض تجاري جيد للعثور على موظفين ناجحين. اكتشاف الموظفين الرائعين شيء واحد، ولكن عليك أن تجذب الأفضل والأذكى من خلال تقديم الكثير في المقابل. إليك كيفية إضاءة أعينهم: قم بتعزيز ثقافة شركتك. اخبرهم عن كيف يكون يومك المعتاد في شركتك، واعطهم تفاصيل عن "شخصية" الشركة. تحدث عن مدى استمتاعك بالعمل هناك عرض راتب تنافسي ومزايا. في حين أن هذا ليس دائماً كافياً لضمان أن يتم تعيينك، فإنه بالتأكيد لا يضر. اجعل الموقف يبدو مرموقًا ومتحديًا هذان العاملان هما حافز كبير للمرشحين المتميزين. الرضا الوظيفي يأتي من الشعور بالاحترام والحصول على الفرصة لتعلم أشياء جديدة والتفوق في مواجهة العقبات. تقدم أشياء لا تقدمها الشركات الأخرى فالتوقيت المرن، على سبيل المثال، هو فائدة ذات قيمة عالية لا تقدمها العديد من الشركات. السماح للناس بالعمل من المنزل والإستراحة عندما يحتاجون ذلك يمكن أن يميز شركتك عن البقية. قم بإجراء جلسات مقابلة بشكل دوري واحتفظ بمعلومات المرشحين الذين يستوفون المتطلبات لتكون موظفًا ناجحًا ، حتى لو لم يكن لديك مكانًا لواحد على الفور. هذا سيعطيك مجموعة من المرشحين الجيدين لتراجعهم عندما يكون لديك وظيفة مفتوحة اجعل مجموعتك أوسع وأعمق من خلال سؤال المرشحين أنفسهم عن الإحالات. عندما تتصل بشخص على قائمة مرجعية المرشح، اسأل عن المرشح، ثم تعمق في الأسئلة حول خلفية الشخص الذي تتحدث إليه. قد تكون قادرا على تجنيد مدير المرشح السابق. قم بتوظيف الموظفين الناجحين عن طريق استخدام موارد التوظيف عبر الإنترنت مثل لينكد إن، أو المواقع المحددة لصناعتك التي تحتوي على ملفات شخصية للأشخاص في هذا المجال. يستخدم العديد من الباحثين عن عمل هذه المواقع للعثور على وظائف تتناسب مع مهاراتهم. حتى إذا كان شخص ما كنت مهتما لديه بالفعل وظيفة، ليس هناك ضرر في إعداد اجتماع لمعرفة الشخص. يمكنك مناقشة وظيفة مفتوحة ومعرفة ما إذا كانوا مهتمين. إن لم يكونوا كذلك، فربما لديهم اقتراحات بشأن من سيكون مرشحاً جيداً.  ما هو التلخيص؟
تجنيد من داخل الشركة. تشجيع توصيات الموظفين. استخدموا علاقاتكم التجارية اجعل شركتك و الوظيفة تبدو جذابة قدر الإمكان بناء تجمع المرشحين. استخدم مواقع التواصل الاجتماعي.