تلخيص ما يلي: يبدو غريباً أن نقول أنك تحتاج إلى دراسة قابلية مسبقة من أجل معرفة ما إذا كنت بحاجة إلى إجراء دراسة قابلية، ولكن هذا صحيح! القليل من البحث المبكر سيساعدك في تحديد ما إذا كنت بحاجة إلى المضي قدما في تحقيق كامل. سنشرح المزيد في الخطوات التالية. إنجاز دراسة جدوى شاملة هي عملية تستغرق وقتا طويلا وأحيانا مكلفة. وبالتالي، تريد أن تحاول توفير وقتك ومالك للتحقيق فقط في أكثر أفكارك واعدة. إذا كنت تفكر في تحويل صناعة المربى إلى عمل تجاري، على سبيل المثال، يجب عليك تحديد بدائل أخرى ممكنة لهذا المشروع بعناية قبل أن تقرر القفز بالكامل إلى دراسة الجدوى. على سبيل المثال، هل فكرت ببساطة ببيع تفاحاتك في السوق؟ أصدقائك وأقاربك قد يحبون المربى الذي تصنعه وتعطيه كهدايا، ولكن بقدر ما يحبون منتجك، قد يكون الأمر كذلك أن المستهلكين بشكل عام ليسوا على استعداد لإنفاق أموال إضافية بانتظام على منتج عضوي محلي الصنع. قبل أن تقرر استثمار الوقت والمال في دراسة جدوى كاملة، تحتاج إلى تقييم واقعية ما إذا كان هناك حاجة أو طلب على فكرتك أم لا. إذا كان هناك، ثم يمكنك المضي قدما لدراسة الفكرة في مزيد من العمق. إذا لم يكن كذلك، يمكنك الانتقال إلى فكرتك التالية. إذا كنت تأمل في البيع محلياً، قم بزيارة محلات البقالة واستكشف رفوفها: إذا كان لديهم عرض ضئيل أو غير موجود من المربى المحلية الصنع أو العضوية، فقد يعني ذلك أنه لا يوجد طلب على المنتج. وبالمثل، إذا لم يكن هناك أو كان عدد قليل جداً من البائعين في سوق المزارعين يقدمون منتجات المربى، فقد يكون ذلك بسبب عدم اهتمام المشترين. إذا كنت تأمل في البيع عبر الإنترنت، يمكنك إجراء بحث عن الكلمات الرئيسية لمنتجك والانتباه إلى النتائج الأولية: إذا بدا أن الكثير من الناس يقومون بأعمال تجارية حيوية، فمن الممكن أن يكون هناك طلب على منتجك. عليك أن تقرر فيما بعد إن كنت ستتمكن من المنافسة ربما كنت قد حددت أن هناك في الواقع طلبا على فكرتك أو الخدمات. ومع ذلك، تحتاج أيضا للحصول على فكرة كم من المنافسة سوف تكون في مواجهة. على سبيل المثال، حتى لو كانت بلدتك لديها سوق مزارعين نشطة، إذا كان هناك عشرة بائعين آخرين الذين يبيعون جميعهم المربى المحلية الصنع، الهلام، والبث، عليك أن تفكر في ما إذا كنت ستتمكن من المنافسة أو تقديم المستهلكين منتج مختلف وأكثر جاذبية. وبالمثل، إذا كنت تأمل في البيع عبر الإنترنت، فأنت تريد أن تبدأ في الحصول على فكرة عن عدد الأشخاص الآخرين الذين يبيعون منتجات مماثلة، أو إذا كانت هناك علامة تجارية رائدة تهيمن على السوق. هل ستكون قادراً على المنافسة؟ ابدأ بالتفكير في الطرق التي يمكن أن تهدف إلى سوق خاصة. قبل أن تنتقل إلى المراحل النشطة لدراسة الجدوى الخاصة بك، يجب أن تفكر فيما إذا كانت هناك أي عقبات لا يمكن التغلب عليها. على سبيل المثال، إذا كان لديك حيوان أليف يأتي إلى منزلك في أي وقت من اليوم، لا يمكنك تصنيع الطعام للبيع في منزلك. لذا ستحتاج إلى إعداد المربى الخاص بك في هيكل منفصل. إذا لم يكن هناك طريقة لتلبية هذه المتطلبات، أو الحصول على الأموال اللازمة، أو معالجة إعادة التصميم المرتبطة بها، فمن الأفضل أن تضع هذه الفكرة على المحك الآن. إذا كان تحقيقك الأولي يشير إلى أن لديك فكرة قد تكون ناجحة، فقد يكون من المفيد استئجار مستشار لإدارة ودراسة الجدوى الخاصة بك. اعتماداً على طبيعة مشروعك، قد تحتاج أيضاً إلى طلب تقارير من المهنيين مثل المهندسين (إذا، على سبيل المثال، تم تكليفك بفحص جدوى مشروع أعمال عامة). ابحث جيداً عن حاجتك إلى استشارات الخبراء، وتعرف ما هي رسومهم. إما أن تتأكد من وضع ميزانية كافية لتغطية هذه التكاليف، أو إذا كانت التكاليف مرتفعة للغاية حتى في هذه المرحلة، فقد لا ترغب أو تكون قادرًا على مواصلة الدراسة. تريد تقريرك النهائي أن يكون موضوعياً قدر الإمكان، لذا أوضح لمن توظفه أنك تريد إجابات صادقة، وأنك لا توظفه لتعطيك الإجابة التي تريدها. إجراء دراسة الجدوى يمكن أن تكون عملية معقدة، ويمكن أن تأخذ بسهولة الكثير من الوقت. إذا كان تحليلك الأولي قد أشار إلى أنك تجلس على فكرة جيدة وبالتالي تحتاج إلى إكمال دراسة أكثر تفصيلاً ، فستحتاج إلى التأكد من أنه يمكنك إنجاز المهمة في الوقت المناسب. هل يجب تقديم التقرير إلى المستثمرين المحتملين، رئيسك، أو مجلس المدينة بحلول تاريخ معين؟ إذا كان الأمر كذلك، اعمل إلى الوراء من تاريخ الاستحقاق ووضع مواعيد نهائية صارمة للوقت الذي يجب فيه إكمال المراحل الفردية من الدراسة.  ملخص:
إجراء تحليل أولي فكر في خياراتك ابدأ بتقييم الطلب على فكرتك. ابدأ بتقييم المنافسة تقييم التحديات. تقرر ما إذا كان يجب عليك توظيف مستشارين خبراء. حدد جدول زمني