اكتب مقالاً مبنيًا على هذا "فهم الهدف الدقيق والجدول الزمني. ساعد في تفويض المهام دع الجميع يشارك في المناقشة. اقترح طرق للتواصل. جعل الأعضاء مسؤولين وتبادل الملاحظات. ابحثوا عن الإجماع كلما أمكن ذلك لا تحرقوا الجسور  المادة:
يجب أن يكون الغرض من التعاون واضحًا لجميع المشاركين. حتى لو كنت تعمل فقط على مهمة مدرسية أو هدف آخر قصير الأجل، تأكد من أنك تعرف نطاق المشروع بالضبط. هل أنت ملتزم بالعمل في عطلة نهاية الأسبوع؟ هل الجميع يفهم العمل المحدد المطلوب؟ بدلاً من محاولة فعل كل شيء، من الأفضل أن تقسم وتحكم. دع كل شخص يجد قوته ويعمل عليها للمساهمة في الهدف المشترك. إذا كنت تشعر بالإرهاق أو تعتقد أن شخصًا آخر قد يحتاج إلى مساعدتك، تحدث. تعيين كل عضو أدوار أكثر عمومية مثل "الباحث" أو "ميسّر الاجتماع" يجعل تفويض المهام المحددة أسرع وأقل تعسفًا. توقف واستمع إذا وجدت أنك تتحدث أكثر من معظم المشاركين الآخرين. فكر في أفكار أخرى قبل أن ترد تلقائياً التعاون يزدهر عندما يدرك كل عضو قيمة مشاركة كل عضو آخر. إذا كان بعض الأعضاء يتحدثون أكثر من اللازم، قم بتغيير نظام المناقشة. يمكن لمجموعة صغيرة أن تعطي لكل شخص وقت للتحدث في ترتيب عقارب الساعة. يمكن لمجموعة كبيرة أن تحد من عدد الأشخاص إلى عدد معين من الدقائق المتكلم بها لكل بيان، أو عدد معين من البيانات التي يتم إجراؤها في كل اجتماع. لتشجيع الأعضاء الخجولين على التحدث، اطلب منهم تقديم رأيهم حول موضوع يعرفه أو مهتم به. العمل التعاوني يسير بشكل أكثر فعالية في جو من الثقة. إذا كنت تعتقد أن شخص ما لا يتصرف في مصلحة المجموعة، يجب أن تحاول مناقشة الأسباب وراء أفعالهم دون الحكم. إذا وجهت إصبعك بالخطأ، يمكن أن تتحول روح التعاون بسهولة إلى حمضية. مناقشة المشاكل علناً، وليس وراء ظهري لزميل الفريق. يجب أن يكون لدى المتعاونين فرص لتبادل الأفكار والمعلومات بين الاجتماعات. استخدم الويكيز على الإنترنت، أو المناقشات عبر البريد الإلكتروني، أو خدمات مشاركة المستندات للحفاظ على تحديثات الأعضاء. اجتمعوا كمجموعة للاستجمام العاطفي بين الحين والآخر ستعملان معاً بشكل أفضل إذا عرفتما بعضكما البعض بشكل أفضل اطلب من الجميع أن يجتمعوا كمجموعة لمناقشة الطرق التي يمكنك تحسينها. اقرر أهدافًا قصيرة المدى وتناقش كيفية الوفاء بها إذا تأخرت. بالنسبة للتعاون على المدى الطويل، تحقق بانتظام لمعرفة ما إذا كان الجميع سعيد بالتقدم نحو الهدف النهائي. حاول استخدام مقاييس قائمة على الحقائق لمراقبة التقدم. لا تسأل فقط إن كان أحد الأعضاء قد قام ببحث ما، بل تحقق من عدد الصفحات التي كتبها أو المصادر التي وجدها. إذا كان أحد أعضاء المجموعة لا يكمل عمله، حاولوا مناقشة الأسباب الكامنة معًا. انظر التعامل مع القضايا لحالات محددة. الخلافات شائعة في أي جهد جماعي عندما تنشأ النزاعات، ابحث عن توافق جميع الأعضاء في القرار. إذا لم تتمكن من التوصل إلى توافق في الآراء وتحتاج إلى المضي قدماً، على الأقل تأكد من أن الأعضاء الذين يختلفون يوافقون على أن المجموعة قد بذلت جهداً معقولاً للتسوية. إذا تركت عضواً مستاءً، فسوف يجعل التعاون المستقبلي أكثر صعوبة. حتى لو كان هناك خلافات خطيرة بين المتعاونين، حاول أن تبقي عواطفك مُسيطرة وتسامح الناس الذين يتجادلون معك. استخدام الفكاهة في الوقت المناسب يمكن أن يكون رائعاً لتهدئة الوضع. استخدم الفكاهة المهينة لنفسك أو النكات غير الضارة فقط، ولا تسيء لشخص ما من خلال المزاح عندما يكون مستاءً جدًا.