اكتب مقالًا يستند إلى هذا "سلم العمل بين أعضاء الفريق بفعالية وكفاءة. تدريب أعضاء فريقك تشجيع ردود الفعل المنتجة بين أعضاء الفريق. احترس من أن يتحول فريقك إلى إقطاعية  المادة:
قد تنتهي نوبتك أو شخص آخر يمكن أن يفعل العمل بشكل أفضل. لأي سبب من الأسباب، إنجاز العمل أهم من الأنا الفردية. عميل فريقك لا يهتم بمن يفعل ذلك، فقط أن يتم ذلك. هل تعرف كل تلك الرسائل الإلكترونية التي تلقيتها في الأشهر الستة الماضية التي تتلاعب بكيفية عمل الفريق وتشرح كيفية استخدام أدوات معينة وتحدد الأولويات؟ الشخص الذي انضم للتو لفريقك لم يتلقهم لأنهم لم يكونوا هنا تأكد من أنهم يعرفون عن القضايا الأخيرة للفرقة والقرارات. إذا كنت تعرف طريقة أفضل للقيام بالأشياء ثم مشاركتها مع الآخرين. إذا كان هناك شخص آخر يعرف طريقة أفضل، تعلم ذلك. ولا تقيّد ردود الفعل على النقد. إمنح بعض الثناء على العمل الجيد كلنا نود أن يأتي ردود الفعل من الرئيس، ولكن بمشاركة ردود الفعل بأنفسكم، فإنكم تفرغون بعض العمل من رئيسكم. الفيفوديمات هي فرق سيئة - حيث "يحمي" الأشخاص في فريق بياناتهم ، ويستخدمون عمليات غير قياسية ، ويحثون على عدم التفاعل مع فرق أخرى. الحكم يؤدي إلى حروب الأراضي - صراعات حول أي فريق لديه أي مسؤولية. إنهم يستنزفون الإنتاجية من الشركة الأعراض الكلاسيكية للفيوض هي "توفير تغذية" لمجموعة أخرى (بدلاً من الوصول إلى بيانات الشركات الحية) ويتم إخبارها "بعدم التحدث إلى شخص ما" خارج الفريق.