اقرأ النص وأجيب عن الأسئلة  كان مارتن يعود إلى عمله في مكتبه في لندن بعد قضاء أسبوعين مع أخيه في نيويورك.كان يعود بقلب ثقيل.لم يكن الأمر فقط أنه كان نهاية عطلة رائعة؛ لم يكن الأمر فقط أنه عانى بشدة من تأخر الرحلة؛ بل كان صباح يوم الاثنين يبدأ دائمًا بإجتماع الفريق، وبمرور الأشهر، كان قد نمت له الكراهية لهم.  كان مارتن على علم بأن الزملاء يقتربون من هذه الاجتماعات بأجندة خفية ؛ كانوا ينسحبون إلى لعب الألعاب ؛ وكان يعرف أن الناس لم يكونوا صادقين ومفتوحين. كانت الاجتماعات نفسها سيئة بما فيه الكفاية - كان هناك كل التذمر بعد ذلك في الاجتماع مثل "كان بإمكاني تحسين هذه الفكرة ، لكنني لم أكن سأقول".  مع بدء اجتماع هذا الصباح، استعد مارتن لنفسه للشعور بالملل والملل المعتاد. لكن، مع تقدم الاجتماع، أصبح مدركاً لضجيج غريب في الخلفية. في البداية، اعتقد أنه لا يزال يسمع ضجيج المحركات من الطائرة التي أعادته إلى لندن.  لقد أدرك،لدهشته، أنه يستطيع أن يسمع في الواقع ما يفكرون به في نفس الوقت الذي يتحدثون فيه.ما أدهشه،أكثر من اكتساب هذه القوة الغريبة،هو أنه اكتشف أن ما يقوله الناس ليس حقا ما يفكرون به.لم يكونوا يوضحون تحفظاتهم.لم يكونوا يدعمون وجهات النظر التي يعتقدون أنها قد تكون شعبية.لم يكونوا يساهمون بصورهم الجديدة.لم يكونوا يتطوعون بأفكارهم الجديدة.  وجد مارتن أنه من المستحيل عدم الاستجابة لمعرفته الجديدة.لذا بدأ في إجراء تدخلات لطيفة، مبنية أكثر على ما كان يسمع زملائه يفكرون به أكثر مما كان يسمعهم يقولون. "إذاً، جون، هل أنت حقاً تقول"..."سوزان، هل تعتقد حقاً ذلك؟" "توم، هل لديك فكرة عن كيفية المضي قدماً في هذا الأمر؟" نظروا إليه، متحيرين. في الحقيقة، كان يشعر بالفخر بموهبته المكتسبة حديثاً.  مع تقدم الاجتماع، كان من الواضح له أن كل عضو من أعضاء الاجتماع كان يتعلم كيفية سماع أفكار الآخرين. بدأت اللعبة في التراجع؛ بدأ الناس يتحدثون بشكل أكثر مباشرة؛ أصبحت وجهات النظر مفهومة بشكل أفضل؛ أصبح الجو أكثر انفتاحًا وثقة.  انتهى الاجتماع.عندما غادر الناس الغرفة، وجد مارتن أنه لا يزال يستطيع سماع ما يفكرون به. "كان ذلك أفضل اجتماع حظينا به على الإطلاق". "يجب أن تكون جميع الاجتماعات هكذا". "في المستقبل، سأقول ما أفكر به".  1. ما الخطأ في أيام الاثنين لـ (مارتن) ؟ 2. هل كان يوم الاثنين ممل؟ 3. ماذا لاحظ ذلك الصباح؟ 4. هل هذا ما كان يعتقد في البداية؟ خمسة. ماذا كان يفكر في البداية؟ ستة في البداية كان الناس يقولون ما يفكرون به؟ سبعة. هل كان الناس عادة يشعرون بالرضا عن الاجتماعات؟ ثمانية عندما بدأ (مارتن) في طرح الأسئلة ماذا حدث؟ تسعة عندما انتهى الاجتماع هل كان الناس سعداء به؟ عشرة ما هي خطتهم للاجتماعات المستقبلية؟  إجابات مرقمة:
1. لقد بدأوا بمقابلة الفريق لا 2. 3. كان يسمع ما يفكر به الجميع 4. لا 5. ضجيج المحرك 6. لا لا 7 8. بدأ الناس يتحدثون بشكل مباشر 9. نعم 10. ليقولوا ما يفكرون به