استخدم المقالة للإجابة على الأسئلة.  لا أحد يحب أن يرتكب الأخطاء لكن دراسة جديدة تقول أن المنظمات تتعلم أكثر من فشلها أكثر من نجاحها، وتحتفظ بهذه المعرفة لفترة أطول.  أحد الباحثين كان فينيت ديساي، أستاذ مساعد في جامعة كولورادو مدرسة دينفر للأعمال. عمل مع بيتر مادسن من كلية ماريوت للإدارة في جامعة بريغهام يونغ في يوتا.  لم يجدوا الكثير من "التعلم التنظيمي" طويل الأجل من النجاح. يقولون أنه من الممكن لكن البروفيسور ديساي يقول أنهم وجدوا أن المعرفة المكتسبة من الفشل تستمر لسنوات. يقول أن المنظمات يجب أن تعامل الفشل كفرصة للتعلم ولا تحاول تجاهله.  نظرت الدراسة في الشركات والمنظمات التي تطلق الأقمار الصناعية - وغيرها من المركبات الفضائية. البروفيسور ديساي قارن رحلتين مكوكيتين  في عام 2000، قطعة من المواد العازلة انفصلت أثناء الإطلاق وألحقت أضرارًا بصاروخ على "أطلانطس". مع ذلك، كانت الرحلة ناجحة.  ثم، في أوائل عام 2003، قطعة من العزل ضربت كولومبيا أثناء الإطلاق. هذه المرة، انفصلت المكوكة عن بعضها أثناء العودة إلى الأرض و مات سبعة من أفراد الطاقم قام مسؤولو ناسا بتعليق جميع الرحلات و أدى التحقيق إلى تغييرات مقترحة  يقول البروفيسور ديساي أن البحث عن الحلول بعد الفشل يمكن أن يجعل القادة أكثر انفتاحًا. يشير إلى شركات الطيران كمثال على صناعة تعلمت من الفشل في الماضي.  ينصح المنظمات بالبحث عن معلومات مفيدة في الإخفاقات الصغيرة والإخفاقات التي تجنبوها. كما حث القادة على تشجيع تبادل المعلومات بشكل مفتوح. ظهرت الدراسة في مجلة أكاديمية الإدارة.  الأخطاء التي نتعلم منها لا يجب أن تكون أخطائنا طلبنا من الناس مؤخراً على صفحتنا على الفيسبوك أن يخبرونا عن وقت فعلوا فيه شيئاً سخيفاً حقاً.  كتب فابريشيو كيمينو: منذ فترة قصيرة أردت مشاهدة التلفاز، لكنه لم يفتح، لذا فعلت كل ما بوسعي لبدءه. بعد ثلاثين دقيقة ظهرت أمي، ومرّت بجانبي، وقالت لي "هل حاولت إغلاقه؟" أنا فقط أفرغ الغبار يا أمي حتى لا تلاحظ كم أنا غبي أحياناً  أخبرنا برونو كانيسكي دا سيلفا عن الوقت الذي بحث فيه في كل مكان عن مفتاحه كان في جيبه لقد كتب: أعدك دائماً بأنني لن أفعل ذلك مرة أخرى، ولكن بعد بضعة أسابيع، أين محفظتي؟ بالتأكيد سيكون في مكان منطقي جدا.  1. من كان يرأس الدراسة؟ 2. ماذا يريد أن يثبت؟ 3. كم يستمر هذا النوع من التعلم؟  إجابات مرقمة:
1. فينيت ديساي 2. يقول أن المنظمات يجب أن تعامل الفشل كفرصة للتعلم ولا تحاول تجاهله. 3. يستمر لسنوات.