تلخيص الابتكار المزعزع في فقرتين
Context:الابتكار المزعزع هو الابتكار الذي يخلق سوقًا وشبكة قيمة جديدة أو يدخل في قاع سوق موجود في نهاية المطاف يحل محل الشركات والمنتجات والتحالفات الرائدة في السوق. تم تطوير هذا المفهوم من قبل الأكاديمي الأمريكي كلايتون كريستنسن ومتعاونيه وقد أطلق عليه اسم فكرة الأعمال الأكثر تأثيرا في أوائل القرن الحادي والعشرين.  الابتكارات المزعجة تميل إلى أن تنتج من قبل الغرباء ورجال الأعمال في الشركات الناشئة، بدلا من الشركات القيادية في السوق القائمة. بيئة الأعمال للقادة في السوق لا تسمح لهم بمواصلة الابتكارات المزعجة عندما تنشأ لأول مرة، لأنها ليست مربحة بما فيه الكفاية في البداية ولأن تطورها يمكن أن يأخذ الموارد النادرة بعيدا عن الحفاظ على الابتكارات
في نظرية الأعمال التجارية، الابتكار المزعزع هو الابتكار الذي يخلق سوقًا وشبكة قيمة جديدة أو يدخل في الجزء السفلي من السوق القائمة وفي نهاية المطاف يحل محل الشركات والمنتجات والتحالفات الرائدة في السوق. تم تطوير هذا المفهوم من قبل الأكاديمي الأمريكي كلايتون كريستنسن وزملائه ابتداءً من عام 1995، وقد أطلق عليه فكرة الأعمال الأكثر تأثيراً في أوائل القرن الحادي والعشرين. قام لينغ فاي وو وداشون وانغ وجيمس إيفانز بتعميم هذا المصطلح لتحديد التطورات العلمية والتكنولوجية المزعجة من أكثر من 65 مليون ورقة وبراءة اختراع ومنتجات برمجيات تمتد على الفترة من 1954 إلى 2014. تم عرض عملهم على غلاف عدد فبراير 2019 من مجلة Nature وتم تضمينه بين أعمال Altmetric 100 الأكثر مناقشة في عام 2019.  ليست كل الابتكارات مزعجة حتى لو كانت ثورية. على سبيل المثال ، لم تكن السيارات الأولى في أواخر القرن التاسع عشر ابتكارًا مزعجًا ، لأن السيارات المبكرة كانت سلع فاخرة باهظة الثمن لم تعطل سوق المركبات التي تجرها الخيول. ظل سوق النقل في الأساس سليماً حتى ظهور سيارة فورد موديل تي ذات السعر المنخفض في عام 1908. كانت السيارات المُنتجة بكميات كبيرة ابتكارًا مُزعزِفًا، لأنها غيرت سوق النقل، في حين أن السنوات الثلاثين الأولى من السيارات لم تفعل ذلك.  الابتكارات المزعجة تميل إلى أن تنتج من قبل الغرباء ورجال الأعمال في الشركات الناشئة، بدلا من الشركات القيادية في السوق القائمة. لا تسمح بيئة الأعمال للقادة في السوق لهم بمواصلة الابتكارات المزعجة عندما تنشأ لأول مرة، لأنها ليست مربحة بما فيه الكفاية في البداية ولأن تطويرها يمكن أن يأخذ الموارد النادرة بعيداً عن الاستدامة الابتكارات (التي تحتاج إلى المنافسة ضد المنافسة الحالية). الفرق الصغيرة أكثر عرضة لخلق الابتكارات المزعجة من الفرق الكبيرة. يمكن أن تستغرق عملية تدميرية وقتا أطول لتطويرها من النهج التقليدي والمخاطر المرتبطة بها أعلى من الأشكال الأخرى الأكثر تطوراً أو هندسية أو تطورية من الابتكارات، ولكن بمجرد نشرها في السوق، فإنها تحقق اختراق أسرع بكثير ودرجة أكبر من التأثير على الأسواق القائمة.