اكتب قصة قصيرة توضح الفرق بين التدريب والتوجيه
كان (تيم) مهندسًا جديدًا قد انضم إلى شركة برمجيات متعددة الجنسيات. كان متحمساً لوظيفته الجديدة ولكنه كان أيضاً مغموراً بالكمية الهائلة من المعلومات التي كان عليه استيعابها لحسن الحظ، تم تعيينه مع مرشد - تشاد - الذي وعد بتعليمه كل ما يعرفه. (تشاد) أرشد (تيم) بالصبر من خلال تفاصيل الوظيفة، وشارك معرفته وخبرته لمساعدة (تيم) على أن يصبح أكثر ثقة في قدراته. تيم كان يتعلم بسرعة وسرعان ما أصبح جيدا جدا في عمله. بينما اكتسب المزيد من الخبرة، ابتعد (تشاد) ببطء، مما سمح لـ (تيم) بتحمل المزيد من المسؤوليات بمفرده. على الرغم من هذه الاستقلالية المتزايدة، مازال تيم يتواصل مع تشاد عندما يحتاج إلى مساعدة أو نصيحة. واصل تشاد توجيهه، ولكن فقط عند الحاجة، السماح تيم تأخذ زمام المبادرة في تطوره المهني. عندما تمت ترقية تيم إلى دور جديد، تم تعيينه مع مرشد جديد - روب - الذي اتبع نفس نهج تشاد. (تيم) ألقى بنفسه في هذا المنصب الجديد، و استوعب كل ما يمكن أن يتعلمه من (روب). مرت خمس سنوات أخرى وأصبح جيدا جدا في عمله. ومع ذلك، بعد عقد من الخبرة، وجد تيم نفسه في مفترق طرق، غير متأكد حول ما يجب القيام به بعد ذلك. على الغداء يوم واحد، وقال انه يثق في جاريد، مدير من فريق آخر، عن تردده. استمع (جاريد) باهتمام و سأل (تيم) بعض الأسئلة المثيرة لمساعدته على التفكير في خياراته على كلّ ردّة فعل لـ (تيم) ، طرح (جاريد) المزيد من الأسئلة، مُرشده نحو فهم أكثر وضوحاً لأهدافه ورغباته. بدأ تيم يلتقي بجاريد كل أسبوع لتناول الغداء، يجيب على الأسئلة التي يطرحها عليه، ويجد إجاباته الخاصة بمساعدة جاريد. هذا ما يفعله المدرب - مساعدة الأفراد على اكتشاف الحلول الخاصة بهم من خلال طرح الأسئلة الصحيحة. في الختام، يقوم المرشد بتعليم وتوجيه شخص ما نحو الخبرة، في حين يساعد المدرب الأفراد على اكتشاف الحلول والأهداف الخاصة بهم من خلال طرح الأسئلة الصحيحة. في حين أن الدورين قد يتداخلان في بعض النواحي، كل منهما يقدم فوائد فريدة ويخدم أغراض مختلفة في مساعدة الأفراد على تحقيق إمكاناتهم الكاملة.