من صاغ عبارة "تخلص من الدراجات" ومتى؟
Context:قانون التفاهة هو حجة C. Northcote Parkinson لعام 1957 بأن الأشخاص داخل منظمة عادةً أو عادةً يعطون أهمية غير متناسبة للقضايا التافهة. يقدم باركنسون مثالًا عن لجنة خيالية كانت مهمتها الموافقة على خطط لمحطة للطاقة النووية تقضي معظم وقتها في مناقشات حول قضايا بسيطة نسبيًا ولكن سهلة الفهم ، مثل المواد التي يجب استخدامها لحظيرة دراجات الموظفين ، مع إهمال التصميم المقترح للمحطة نفسها ، وهو مهمة أكثر أهمية وأكثر صعوبة وتعقيدًا.  تم تطبيق القانون على تطوير البرمجيات وغيرها من الأنشطة. تم صياغة مصطلحات تأثير كوخ الدراجات ، تأثير كوخ الدراجات ، وتخلص الدراجات على أساس مثال باركنسون ؛ تم تعميمها في مجتمع توزيع برمجيات بيركلي من قبل مطور البرمجيات الدنماركي بول هينينغ كامب في عام 1999 ، وبسبب ذلك ، أصبحت شعبية في مجال تطوير البرمجيات بشكل عام.  الحجة  مخزن للدراجات تم تقديم هذا المفهوم لأول مرة كنتيجة من "قانون باركنسون" الأوسع نطاقًا في إدارة الإدارة. ويؤكد هذا "قانون التفاهة" على سبيل المثال من خلال مداولات لجنة حول مفاعل ذري، مقارنة بالمداولات حول مخزن الدراجات. كما قال: "الوقت الذي يقضيه على أي بند من بنود جدول الأعمال سيكون في نسبة عكسية للمبلغ [المالي] المعني". المفاعل مكلف للغاية ومعقد لدرجة أن الشخص العادي لا يستطيع فهمه (انظر كراهية الغموض) ، لذلك يفترض المرء أن أولئك الذين يعملون عليه يفهمونه. ومع ذلك، يمكن للجميع تخيل كوخ دراجة رخيص وبسيط، لذلك التخطيط واحد يمكن أن يؤدي إلى مناقشات لا نهاية لها لأن الجميع المعنيين يريد تنفيذ اقتراحهم الخاص وإظهار المساهمة الشخصية.  بعد اقتراح بناء شيء جديد للمجتمع، مثل مخزن الدراجات، تنشأ المشاكل عندما يتجادل كل من يشارك حول التفاصيل. هذه استعارة تشير إلى أنه ليس من الضروري أن نتجادل حول كل سمة صغيرة مبنية فقط على وجود المعرفة للقيام بذلك. وقد علق بعض الناس على أن كمية الضوضاء التي يولدها التغيير هي متناسبة عكسيا مع تعقيد التغيير.  قانون التفاهة مدعوم من قبل البحوث السلوكية. يميل الناس إلى قضاء المزيد من الوقت في القرارات الصغيرة أكثر مما ينبغي، وقليل من الوقت في القرارات الكبيرة أكثر مما ينبغي. التفسير البسيط هو أنه أثناء عملية اتخاذ القرار، يجب على المرء تقييم ما إذا كانت المعلومات التي تم جمعها كافية لاتخاذ القرار. إذا ارتكب الناس أخطاء حول ما إذا كان لديهم معلومات كافية، فإنهم يميلون إلى التوقف في وقت مبكر جدا للقرارات الكبيرة. السبب هو أن القرارات الكبيرة تتطلب جمع المعلومات لفترة طويلة. يترك المزيد من الوقت للقيام بخطأ (والوقوف) قبل الحصول على معلومات كافية. وعلى العكس من ذلك، في القرارات الصغيرة، حيث يجب أن يتوقف الناس مبكراً، قد يستمرون في التفكير لفترة طويلة عن طريق الخطأ.  المبادئ والصياغة ذات الصلة هناك العديد من المبادئ الأخرى، المعروفة جيدا في مجالات المشاكل المحددة، والتي تعبر عن شعور مماثل.  قانون وادلر، سمي باسم عالم الكمبيوتر فيليب وادلر، هو مبدأ يؤكد أن الجزء الأكبر من النقاش حول تصميم لغات البرمجة يركز على التركيب (الذي، لأغراض الحجة، يعتبر مشكلة حلت) ، على عكس الدلالة.  قانون ساير هو مبدأ أكثر عمومية، والذي يحمل (من بين صيغ أخرى) أن "في أي نزاع، كثافة الشعور متناسبة عكسيا مع قيمة القضايا المعنية"؛ العديد من صيغ المبدأ تركز على الأوساط الأكاديمية.
تم إدخال عبارة "تخلص من الدراجات" في عام 1957 من قبل C. Northcote Parkinson.